市場經(jīng)理述職報告

市場經(jīng)理述職報告。

一般來說，有付出就有收獲，為了向領(lǐng)導(dǎo)更好地匯報工作。我們需要撰寫報告，報告是為了取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。您想找一篇美文“市場經(jīng)理述職報告”不錯哦，文中信息只供參考查看！

市場經(jīng)理述職報告【篇1】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好。20xx年是四惠所屬四大市場，異常艱難的一年!面對困難，在以張鄉(xiāng)為核心，集團班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們用心研究、用心謀劃、用心決策，取得了歷史性的突破，經(jīng)濟總收入和年增收都大大超過以往任何一年!四大市場總收入萬元，利潤稅收 萬元，全面超額完成了各項任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將一年來的主要工作述職如下：

一、 舉步維艱，十大困難，制約市場發(fā)展

1、 調(diào)價難：今年，由于兩次房產(chǎn)新政出臺，直接影響了建材行業(yè)的銷售，商戶經(jīng)營波動很大，交易下降，給全年的保增長任務(wù)帶來很大阻力。

2、 挖潛難：十多年的發(fā)展，我們不斷優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)，增加投資強度，使土地資源的利用率，發(fā)揮到了極限，挖掘新的經(jīng)濟增長點，非常困難;

3、 節(jié)支難：各市場陳舊設(shè)施，老化嚴(yán)重，修路補房的費用不斷增大，大量的消防設(shè)施超過使用期限，需要全面更換，市場運營成本日漸龐大;

4、 環(huán)境難：四惠市場硬件設(shè)施落后，夏天熱冬天冷的惡劣環(huán)境，商戶意見很大，市場整體落后的環(huán)境和高碑店商業(yè)街形成了強烈反差。

5、 伊莎難：伊莎項目，已運作四年，前期投入大量資金，目前，作為全鄉(xiāng)第一個采取，由企業(yè)組織拆遷的先例，由于條件苛刻，我們難以解決，9戶居民，目前只遷出2戶，由此造成的損失近千萬元。

6、 發(fā)展難：由于東壩拆遷消息的蔓延，商戶內(nèi)部動蕩不安，部分商戶甚至開始停止進貨，向市場提出賠償?shù)臈l件，加上順義、香河、武清等周邊的倉儲建材市場，不斷到東壩搞宣傳、散謠言、挖商戶。這種情況下，如果我們拿不出有效政策和辦法，穩(wěn)定大局，那么我們培育了5年的1000多商家資源，將會在瞬間分崩離析，由此造成的品牌價值損失，將不可估量。

7、 找地難：一年來，為尋求東壩搬遷新場地，我們抽調(diào)了2名副經(jīng)理，每天冒著酷暑，行程600公里，耗油近10噸，跑遍了北京遠郊、以及河北、天津等周邊地區(qū)，并先后與80多個單位洽談、協(xié)商，但由于資金緊張，地價高漲，以及地標(biāo)較高，招拍掛手續(xù)嚴(yán)格等原因，市場再發(fā)展所需的場地一直未能得到有效的落實。

8、 安撫難：現(xiàn)有商戶大多實力雄厚，社會關(guān)系復(fù)雜，大多從屬與木材、五金等建材協(xié)會，并擁有自己的高級律師顧問，處理稍有不慎，不僅會影響整個市場在行業(yè)內(nèi)的聲譽，而且會造成違約訴訟、商戶群訪等危害地區(qū)穩(wěn)定的不良事件。

9、 搬遷難：經(jīng)過多年發(fā)展，東壩很多商戶變賣祖業(yè)，在此扎根，子女也在附近就學(xué)，動員搬遷難度很大。現(xiàn)有商戶的價值上百億的庫存，大多數(shù)是怕曬、怕淋、怕吹，以斤計量的名貴木材，如何確保搬遷過程中貨物安全，也是困擾我們的一大難題。

10、 安置難：現(xiàn)有270名曾為東壩出過力、流過汗的本鄉(xiāng)農(nóng)民工，以及130名追隨市場20多年的外地老員工，他們?yōu)榧w做出了貢獻，為市場立下了汗馬功勞，如果不能妥善安置好他們的再就業(yè)，不僅會影響和諧，造成矛盾，而且會增加社會就業(yè)壓力。

二、武裝頭腦，整頓紀(jì)律，蓄勢待發(fā)謀出路。

1、 年初，通過組織干部、職工，學(xué)習(xí)討論了集團黨建、經(jīng)濟工作報告。分組討論，使干部職工，統(tǒng)一思想，凝心聚力迎戰(zhàn)困難。

2、 堅持每天一小結(jié)，每周一例會，每月一匯報的工作模式，今年我們共組織召開班子會46次，中層會議38次，基層例會24次，職工代表會5次，通過會議，學(xué)習(xí)文件，解決問題。

3、 組織中層干部、先進職工，集體進書店，根據(jù)各自崗位要求，選讀管理書籍，并結(jié)合實際，談出感受，提高理論素質(zhì)水平。

4、 先后兩次組織全體職工，對同行業(yè)、同規(guī)模、同檔次的市場進行多角度、深層次的調(diào)研，讓職工干部在調(diào)研中，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，樹立信心，提高應(yīng)對困難的能力。

5、 每周親自抽出時間，聽取四組人員的匯報：一是，崗位輪換中，調(diào)動人員的工作匯報;二是，夜間值班人員的巡查匯報;三是，市場調(diào)研人員的信息匯報;四是，安全小組的檢查匯報。通過匯報，及時掌握信息，調(diào)整工作思路，解決實際問題。

6、 執(zhí)行崗位輪換機制，鍛煉和團結(jié)基層職工，發(fā)揮了團隊潛能，促進了學(xué)習(xí)交流，培養(yǎng)了干部職工的適應(yīng)能力，溝通能力。

7、 規(guī)范制度，嚴(yán)厲打擊吃、拿、卡松、散、懶等、靠、要等不良作風(fēng)，以鐵的紀(jì)律，打造出了一支過硬的隊伍!在職工群眾中營造了講正氣、講紀(jì)律、講作風(fēng)的良好風(fēng)氣。

三、 合力攻堅，出其制勝，突破歷史創(chuàng)增收。

年初，根據(jù)集團下達的經(jīng)濟任務(wù)指標(biāo)，我們多次通過算賬會、座談會進行分析討論，確定了今年四惠不得少于800萬，東壩不得低于1000萬的的增收任務(wù)，并要求保經(jīng)濟小組立下了保大局、保穩(wěn)定、保增收的軍令狀。

1、四惠市場，今年在困難重重，商戶經(jīng)營不利的形勢下，提出了攻堅克難，全面推進，大幅上漲的工作目標(biāo)，收費方案一經(jīng)公布，商戶反應(yīng)異常強烈，大批商戶長時間，圍堵市場辦公樓，各區(qū)小規(guī)模的抗議幾乎天天不斷。為了抵制漲價，一些商戶不斷組織人員，制造混亂，上書聯(lián)名信，散布謠言，在商戶的圍攻、抗議和威脅面前，我們沉著冷靜，成立了應(yīng)急小組，迅速穩(wěn)住局面，成功的執(zhí)行了既定的漲價政策，創(chuàng)下了四惠xx年來最高的增收記錄，全年實現(xiàn)增收1600萬元。

2、東壩市場，今年整體形勢不容樂觀，有關(guān)市場拆除的消息，年初就在商戶中迅速蔓延，商戶整體不安定的形勢，使市場的正常經(jīng)營，受到了很大的影響，對今年的增收任務(wù)，更是雪上添霜。根據(jù)這樣的情況，我親自帶著班子成員，多次召開現(xiàn)場會，讓商戶安心經(jīng)營，承諾不管發(fā)生什么情況，市場都不會不管商戶，不會拋棄商戶，逐步穩(wěn)定人心的同時，我們經(jīng)過大量的調(diào)研，不斷給職工打氣，提出了越是困難越要上漲的口號，緊抓機遇，出其不意，在租金調(diào)整上，平均租金上調(diào)率達到了60%。不僅有效的化解了木皮區(qū)、紅木區(qū)商戶的糾集串聯(lián)，而且創(chuàng)下了市場開業(yè)以來，租金調(diào)整幅度最大的一次上漲。全年實現(xiàn)增收800萬元。

3、博源倉儲，今年在周邊競爭異常激烈的情況下，費盡心機，降低成本，通過大量的調(diào)研宣傳，在確保100%出租率的情況下，排除萬難，保證了增收。官莊市場在王四營游商小販的巨大壓力下，堅持執(zhí)行租金上漲政策，通過調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，散發(fā)廣告等手段，有效實現(xiàn)增收60余萬元。

4、通過我們?nèi)娲蠓险{(diào)政策的執(zhí)行，在今年異常艱難的環(huán)境下，四惠，東壩都創(chuàng)下了開業(yè)以來最快、最全的年增收記錄。四大市場總增收2600萬。在大家艱苦卓絕的努力下，我們超額完成了任務(wù)，但這其中的酸辛和困苦，是其他人無法感受的。

四、 強化責(zé)任，規(guī)范管理，嚴(yán)陣以待保安全

1、年初，通過學(xué)習(xí)傳達鄉(xiāng)1號文件精神，我們組織人員修訂和完善了市場安全管理制度，突出了重點崗位、特殊工種的安全管理，簽訂了24項安全責(zé)任書，真正將安全責(zé)任層層落實到人。

2、進一步明確了保安全小組成員職責(zé)分工，各市場分別指派了一名副經(jīng)理，作為專職安全管理責(zé)任人，負責(zé)日常檢查和整改，對本單位的安全生產(chǎn)負總責(zé)。

3、安全檢查上，由主管安全副經(jīng)理帶隊，不定期開展四惠、東壩、官莊、博源倉儲四個市場的安全隱患排查，對查出的問題，堅持每周一總結(jié)，每月一匯報，并建立、完善了30多項安全管理檔案。

4、專項整治工作上，根據(jù)今年持續(xù)高溫的天氣，對 食品衛(wèi)生、彩鋼板、?；穬Υ娴戎攸c問題，我們采取增加檢查次數(shù)，建立專項檔案，有效的消除了各類不安全的.隱患;

5、在防汛工作上，根據(jù)上級要求，進一步完善制度，增加設(shè)備、物資，并成立了應(yīng)急防汛隊伍，定期對市場內(nèi)外的管道進行疏通，得到了社區(qū)和集團公司的認可。

市場經(jīng)理述職報告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您給予我機會撰寫這份外派市場經(jīng)理的述職報告。我擔(dān)任市場經(jīng)理的職位已經(jīng)超過一年時間了，下面我將詳細地為您總結(jié)我在這一年里所做的工作以及取得的成績。

一、市場調(diào)研

在上任后的第一個季度，我花費大量時間在市場調(diào)研上。通過與客戶的交流和市場調(diào)研數(shù)據(jù)的分析，我深入了解了本地市場的需求和競爭狀況。為了更好地研究競爭對手，我與他們進行了廣泛的溝通和交流。通過市場調(diào)研，我成功找到了市場定位的獨特點，并制定了一套針對本地市場的營銷策略。

二、銷售目標(biāo)完成情況

在過去一年里，我?guī)ьI(lǐng)團隊成功實現(xiàn)了銷售目標(biāo)。通過與銷售團隊密切合作，我確保了銷售工作的順利進行。我不僅參與了線下銷售，還與電商平臺合作，開展了線上銷售活動。我們的產(chǎn)品銷量大幅增長，超過了預(yù)期目標(biāo)。同時，我也對銷售數(shù)據(jù)進行了詳細分析，并根據(jù)分析結(jié)果進行了相應(yīng)調(diào)整，以提高銷售效益。

三、市場推廣策略

為了增強品牌知名度，我制定了一系列市場推廣策略。我們與媒體合作，進行了廣告宣傳。在社交媒體上，我也積極策劃了一些線上活動，提高了公司在社交媒體上的曝光率。我還與當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)機構(gòu)和協(xié)會建立了合作關(guān)系，通過參與各類展覽和論壇，進一步擴大了我們的影響力。這些市場推廣活動都取得了良好的效果，并為公司帶來了新的客戶和業(yè)務(wù)機會。

四、客戶維護與管理

作為市場經(jīng)理，客戶的滿意度是我非常關(guān)心的。我與客戶保持密切的溝通，定期了解他們的需求和意見。我也積極解決客戶遇到的問題，并及時提供專業(yè)的解決方案。通過與客戶的良好合作關(guān)系，我們成功維持了現(xiàn)有客戶，并獲得了新的合作機會。

五、團隊管理與培訓(xùn)

在這一年中，我負責(zé)管理一個由十名成員組成的銷售團隊。我與他們保持密切的聯(lián)系，并且定期組織團隊會議，共同討論工作中的難題和解決方案。我也為團隊成員提供了相關(guān)培訓(xùn)，以提升他們的銷售技巧和專業(yè)素養(yǎng)。我們的團隊合作緊密，工作效率顯著提高。

通過這一年的努力，我為公司帶來了可觀的業(yè)績。在市場調(diào)研、銷售目標(biāo)完成、市場推廣、客戶管理以及團隊管理等方面，我都取得了顯著成果。我相信，在未來工作中，我將繼續(xù)努力提升自己，并為公司取得更大的成功。

謝謝您對我的支持和信任！

市場經(jīng)理：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

市場經(jīng)理述職報告【篇3】

各位領(lǐng)導(dǎo):

下午好!

今年4月份我被公司領(lǐng)導(dǎo)任命為市場部經(jīng)理，負責(zé)公司市場開發(fā)部具體工作。9個多月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在部門同事的配合支持下，我根據(jù)市場開發(fā)部工作特點和工作范圍，努力適應(yīng)新的崗位要求，認真履行自己的職責(zé)，與部門同事共同努力，不敢有絲毫的懈怠，扎實地開展了部門所屬與領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，較好地完成了工作任務(wù)。

下面，將我任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況向大家作一簡要述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議

一、以經(jīng)濟效益為中心，較好完成各項指標(biāo)任務(wù)

1、腳踏實地，確保目標(biāo)任務(wù)的完成

隨著網(wǎng)建工作的不斷深入，訪銷員向客戶經(jīng)理過渡，如何在這種職能的轉(zhuǎn)變中不影響銷量完成部門目標(biāo)任務(wù)，是我今年思考較多的問題。在局〔中心〕的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)е块T員工轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)上海煙草人與時俱進、銳意進取敢為人先、爭創(chuàng)一流的精神，嚴(yán)格執(zhí)行營銷科的每個銷售策略，在深化效勞的同時腳踏實地確保銷量。首先合理地制定營銷方案，將部門任務(wù)科學(xué)合理地分解到每位客戶經(jīng)理頭上，提高了客戶經(jīng)理工作積極性；并利用早會總結(jié)安排、要求客戶經(jīng)理隨時比照客戶銷售周期變化，在拜訪中幫助客戶清理庫存、

抓住促銷時機加大宣傳力度、及時補貨等措施，以不放過一個銷售時機為口號，通過細化銷售工作中的每個環(huán)節(jié)，既保證了訪銷員的職能轉(zhuǎn)變，又沒有影響銷量：今年1—10月完成總銷量30519,21箱，占方案的99.41%，比去年同期上升2857,07箱，約9.39%。

2、抓落實，花大力氣做好品牌培育工作

〔1〕隨著工業(yè)企業(yè)的不斷重組和品牌的不斷精減，現(xiàn)市場供需矛盾越來越突出，我深刻認識到要解決這一癥結(jié)，必須做好目標(biāo)品牌的培育與推廣工作。根據(jù)局〔中心〕三個方向兩個重點要求，帶著部門員工抓住目標(biāo)品牌宣傳不放松，下苦功夫做好品牌置換與新品牌的上攤工作，通過統(tǒng)一口徑宣傳、零包上攤、每天早會重點強調(diào)、選擇重點經(jīng)營戶以點帶面、借助促銷活動擴大影響力及客戶庫存量等手段進行，并要求客戶經(jīng)理站在客戶利益角度做好解釋工作，將行業(yè)信息帶與經(jīng)營戶，使他們轉(zhuǎn)變觀念，互動起來做好品牌培育工作。通過這一系列積極的工作，使時尚宏聲、醇香紅梅等品牌成功置換了蓋紅河，減低了市場壓力，提高了客戶滿意度，前者更是由最初的.1548條上升到如今的10642條；紅白蓋天上攤率達90%以上，其它目標(biāo)品牌上攤率也到達分公司及局〔中心〕要求。

〔2〕加大重點品牌宣傳力度。重點品牌是公司利益的支撐，我作為城區(qū)市場經(jīng)理更是時時以提高重點品牌銷售為目的，要求客戶經(jīng)理將重點品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中，見縫插針地宣傳。不僅如此，更是要求客戶經(jīng)理熟悉各品牌毛利，有針對性地宣傳高毛利品牌，盡最大可能創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益。1—10月部門創(chuàng)利占全公司的44.79%。

二、以決戰(zhàn)網(wǎng)建為動力，狠抓根底工作，提升效勞質(zhì)量

1、嚴(yán)格要求，提高各項根底工作質(zhì)量

我深刻地意識到，上海網(wǎng)建精細、嚴(yán)謹、扎實、創(chuàng)新的作風(fēng)貫穿于工作的各項環(huán)節(jié)中。因此我首先嚴(yán)格要求自己的營銷報告、早會記錄等根底工作的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化，并在不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)中提升質(zhì)量，帶著整個營銷部做好網(wǎng)建根底工作，使雁江城區(qū)營銷部的網(wǎng)建根底工作水平始終保持在全市前列，并得到盛市網(wǎng)建檢查的一致好評。

2、做好電話訂貨初期摸底工作、電子結(jié)算推廣工作

作為城區(qū)市場經(jīng)理，我一刻也不敢放松電話訂貨、電子結(jié)算工作的推進。帶著客戶經(jīng)理收集客戶根底資料，做好卷煙銷售系統(tǒng)信息維護，確保了電話訂貨軟件正常運行。采取深入細致的宣傳工作、緊俏品牌的吸引、耐心周到的效勞等措施，大力開展電子結(jié)算，距今開展在線代扣604戶，圓滿完成局〔中心〕下達的40%〔600戶〕指標(biāo)。并在提升入網(wǎng)率的同時積極反響結(jié)算中存在問題，加強與銀行方的聯(lián)系，做好客戶思想工作，努力提高結(jié)算成功率。

3、竭力追求三滿意，大力提升效勞質(zhì)量

從以銷量為中心到以客戶為中心，營銷部職能發(fā)生了根本改變。我深刻意識到客戶關(guān)系管理是提升網(wǎng)建質(zhì)量的關(guān)鍵，帶著客戶經(jīng)理隨時隨地處理好與客戶關(guān)系，倡導(dǎo)效勞他人，快樂自己的效勞理念，真心為客戶：一方面積極配合廠方進行品牌宣傳活動，并及時反響銷售信息，使各廠方業(yè)務(wù)員與我們合作愉快；另一方面想盡方法為零售戶排憂解難，妥善處理客服矛盾，使經(jīng)營戶與我們的心貼得更近了。現(xiàn)客戶滿意度調(diào)查城區(qū)平均分值到達70分以上，其中不滿多為對緊俏品牌供應(yīng)缺乏及贏利方面，對我人員無不滿現(xiàn)象。

4、強化專銷結(jié)合工作，確保專銷結(jié)合落到實處

要實現(xiàn)決戰(zhàn)網(wǎng)建的目標(biāo)，專銷結(jié)合是關(guān)鍵。作為專銷結(jié)合會主持人，我嚴(yán)格按公司要求堅持一周一次召開專銷結(jié)合會，與呼叫中心、稽查中隊、配送中心負責(zé)人互通信息，并做到有記錄、有分析，有措施，有結(jié)果。在平時也與各部門密切聯(lián)系，及時處理突發(fā)事件，并制定有問有答制，真正做到發(fā)現(xiàn)問題解決問題。樹立全員專賣意識，要求客戶經(jīng)理將自己在經(jīng)營管理和效勞中掌握的市場情況及時提供應(yīng)稽查員，互相配合凈化市場，提高市場占有率。

三、加強內(nèi)部管理，促進客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)型

加強管理，標(biāo)準(zhǔn)客戶經(jīng)理行為，確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關(guān)知識通過各種形式傳達給客戶經(jīng)理，使全員轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)工作自覺性；其次通過跟訪、市場檢查、平時工作調(diào)查等形式標(biāo)準(zhǔn)客戶經(jīng)理拜訪行為，并分析各客戶經(jīng)理工作中的亮點與缺乏，宣揚亮點、指導(dǎo)缺乏，盡量使全員業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升；為使客戶經(jīng)理拜訪

真正有價值，我通過實際跟訪尋找最適合的拜訪方法，拜訪由最初平均每天普訪40戶到如今每天40戶分重點和側(cè)重點，這樣保證了客戶經(jīng)理每天的拜訪頻度。

四、今后努力方向。

1.是要圍繞主要工作，突出重點，做出成績。

2.是要加強學(xué)習(xí)，注重實踐，不斷提高自身素質(zhì)，消除自身缺乏。

3.是要扎實工作，求真務(wù)實，樹立良好的形象，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。

最后，我要真心地表示我的感謝之情。感謝一年來公司領(lǐng)導(dǎo)及公司同事的指導(dǎo)和幫助，感謝分公司同事的關(guān)心和信任。在新的一年里，我會與大家一起更加努力的工作。謝謝大家！

以上是我任現(xiàn)職以來的述職報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

市場經(jīng)理述職報告【篇4】

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把xxx公司建成平谷地x計算機的權(quán)威機構(gòu)。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問，不會的要學(xué)。

培訓(xùn)內(nèi)容：

一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識。

二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。

三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓(xùn)方式：

1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。

2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。

培訓(xùn)目標(biāo)：

為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。

我們是一個團結(jié)的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識，要“與時俱進”。

公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo)。

今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和xxx30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：

１、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當(dāng)一名合格的副經(jīng)理

其工作職責(zé)就是開拓市場和xxx公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于xxx形象的事情。

２、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把xxx建成在平谷地規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的IT企業(yè)而努力。

以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標(biāo)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進行監(jiān)督。

市場經(jīng)理述職報告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX公司市場部經(jīng)理，在過去一年里，我?guī)ьI(lǐng)市場團隊積極開拓市場，推動公司銷售業(yè)績的快速增長、品牌知名度的提升以及市場份額的擴大。今天我非常榮幸能夠在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們述職，分享我們過去一年的工作成果和經(jīng)驗。

一、市場份額和銷售業(yè)績的提升

過去一年，市場部在我們的共同努力下取得了顯著的成果。我們成功擴大了市場份額，從去年的10%增長到了今年的15%。通過市場調(diào)研和競爭分析，我們了解到了客戶的需求和偏好，針對性地進行產(chǎn)品改進和市場推廣。我們還與一些重要的合作伙伴建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過聯(lián)合推廣的方式共同拓展市場。這些努力都為我們贏得了更多的客戶和訂單。

我們在銷售業(yè)績方面也取得了可觀的進展。去年，我們的銷售目標(biāo)是1000萬，但實際銷售額只達到了900萬。而今年，我們的銷售目標(biāo)是1200萬，我們不僅如期完成了目標(biāo)，而且還超額完成，實際銷售額達到了1300萬。這主要得益于我們的市場推廣策略的升級和落地執(zhí)行。

二、品牌知名度和形象的提升

在過去一年中，我們注重提升公司的品牌知名度和形象，以樹立良好的企業(yè)形象和口碑。我們積極參加各類行業(yè)展會和交流大會，展示公司的產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢，吸引了大量的關(guān)注和媒體報道。我們還加強了與主流媒體的合作，發(fā)布了一系列的新聞稿和宣傳報道，通過正面的輿論引導(dǎo)來提升公司的品牌聲譽。同時，我們在網(wǎng)絡(luò)和社交媒體上加大了宣傳推廣的力度，利用微博、微信等平臺與客戶進行互動，提升品牌的知名度和用戶黏性。

我們還致力于提升公司形象和員工形象。我們對公司的宣傳物料進行了全面的設(shè)計和更新，包括公司網(wǎng)站、宣傳冊、名片等，以更好地展示公司的實力和專業(yè)素養(yǎng)。我們還組織了員工形象規(guī)范培訓(xùn)，提高員工的形象意識和服務(wù)質(zhì)量，為公司樹立了良好的形象。

三、團隊建設(shè)和人員培訓(xùn)

團隊建設(shè)是市場部工作的重要保障和基礎(chǔ)。我們重視團隊的內(nèi)部協(xié)作和合作精神，并加強了溝通和幫助的力度。我們采取定期召開團隊會議和活動的方式，增進團隊成員之間的了解和信任，培養(yǎng)團隊合作的意識和能力。我們還定期組織了營銷培訓(xùn)和專業(yè)知識分享會，提高團隊成員的專業(yè)素質(zhì)和能力水平。

同時，我們注重個人發(fā)展和人員培訓(xùn)。我們通過制定個人發(fā)展計劃和目標(biāo)，幫助每個團隊成員進行職業(yè)規(guī)劃和能力提升。我們還鼓勵團隊成員參加各類培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)活動，提高個人的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。

四、創(chuàng)新推動和未來規(guī)劃

在過去一年中，我們也積極推動市場部的創(chuàng)新和升級，以適應(yīng)市場競爭的變化和客戶需求的不斷升級。我們加強了市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，為公司戰(zhàn)略決策提供更有價值的數(shù)據(jù)和信息支持。我們還積極推廣數(shù)字化營銷和新媒體營銷，通過互聯(lián)網(wǎng)和移動端的渠道，拓展?jié)撛诳蛻羧后w和提高銷售渠道的效率。未來，我們還將繼續(xù)加大創(chuàng)新推動力度，積極進行產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，提升公司的競爭力和市場地位。

以上就是我們市場部過去一年的工作成果和經(jīng)驗分享。在過去的一年里，我們面臨著市場變革和競爭加劇的挑戰(zhàn)，但全體團隊成員積極應(yīng)對，共同努力，取得了令人驕傲的成績。在新的一年里，我們將繼續(xù)團結(jié)協(xié)作，不斷創(chuàng)新，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量！小編感謝您的閱讀！

市場部經(jīng)理：XXX

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述職報告市場

機智的人通常會先看看別人是怎么表述的，范文可以幫助我們更好地了解心理學(xué)和行為科學(xué)方面的知識。如果您對范文的寫作方式感到不太清楚，那么這篇關(guān)于“述職報告市場”的文章一定值得您一讀。閱讀后不妨與朋友分享哦！

述職報告市場 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

大家好！

我叫金。時光飛逝。來到九洲通信已經(jīng)兩年了?；仡欉@兩年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我學(xué)到了很多關(guān)于手機的知識和銷售技巧。我兢兢業(yè)業(yè)地做好了自己的工作，對自己要求嚴(yán)格，互相尊重和愛護，熱愛自己的工作。每一件小事都做得很好，每天都有不同的進步。

要做好這份工作，不僅需要熟悉每款手機產(chǎn)品的相關(guān)知識，口才流利，更需要良好的心態(tài)。你要有耐心，有愛心，細心，認真對待每一個客戶。不管他來自哪里，在哪里，都要對他們的要求盡職盡責(zé)，為他們做出最大的貢獻。客戶少的時候要耐心解釋，根據(jù)不同的客戶選擇自己想要的手機來滿足。我們要做好對每一位客戶的關(guān)懷，每一個環(huán)節(jié)都不能松懈，讓客戶在等待的同時感受到我的真誠，不斷熟悉業(yè)務(wù)，提高服務(wù)效率。

每次在店里回到新機型，我都會利用業(yè)余時間，盡快了解和探索這些新手機的功能和參數(shù)，這樣我就可以像對手背一樣對客戶講解手機，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

有效的團隊合作還可以提高工作效率，與同事相處融洽，互相學(xué)習(xí)，取長補短，學(xué)以致用。自學(xué)自強，由于社會的發(fā)展進步和行業(yè)的激烈競爭，我們不得不時刻向書本和同事學(xué)習(xí)。讓自己有所進步，積極提高自身素質(zhì)，在工作中爭取積極主動。

彼得，世界級的管理大師。德魯克曾經(jīng)說過，“一個企業(yè)的目標(biāo)是創(chuàng)造和留住客戶，能創(chuàng)造客戶的是銷售。”留住客戶的秘訣是服務(wù)。良好的開端是成功的一半。銷售，首先從客戶接觸開始。大多數(shù)客戶進入市場是因為廣告。很多銷售人員沒有盡到自己的職責(zé)，只是起到了解釋的義務(wù)。而優(yōu)秀的銷售人員善于用微笑搭建與客戶溝通的橋梁，營造熱賣的氛圍，學(xué)會問客戶。客戶提出的常見異議，用起來太貴。高于預(yù)算，針對這些價格異議，銷售人員要真正了解客戶的原因，不要對客戶說:“這個太貴了，我們是最低價，你買多少錢？”這樣客戶就很容易產(chǎn)生沒有保證的想法。我們應(yīng)該向客戶解釋原因。其實我們是有價值的，然后把這個價格和哪個檔次的市場比較，然后包裝產(chǎn)品和服務(wù)來提升我們店鋪的價值。

在今后的工作中，我們會不斷改進自己的不足，積極進取，虛心學(xué)習(xí)，為自己設(shè)定目標(biāo)，為公司創(chuàng)造好成績。

述職報告市場 篇2

2021以來，龍城所在縣局和龍城鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)和支持下，圍繞中心工作，認真履行工作職責(zé)，狠抓工作落實，圓滿完成了各項工作任務(wù),收到了很好的社會效果?，F(xiàn)將2021年度重點工作開展情況匯報如下：

一、市場監(jiān)管工作開展情況

1、開展打擊假冒偽劣商品專項整治。元旦、春節(jié)期間開展了“嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品”簡稱“雙打”專項行動，期間共出動執(zhí)法車輛60臺次，出動執(zhí)法人員752人次，檢查轄區(qū)各類經(jīng)營戶1670戶次。

2、開展新冠肺炎疫情防控專項工作。期間，在宣傳上，龍城所上門宣傳張貼宿州市疫情防控指揮部發(fā)布通告550余份，出動執(zhí)法宣傳車在城區(qū)和主要街道進行宣傳60余車次。在進口冷鏈環(huán)節(jié)監(jiān)管上，嚴(yán)格檢查落實進口冷鏈?zhǔn)称贰八淖C明”及報備制度、“追溯碼”粘貼、全程消毒、銷售管理及實名登記制度，個人防護措施等。期間共出動執(zhí)法人員960余人次，車輛180余車次，檢查巡查餐飲單位2300余戶次，檢查巡查冷庫260余戶次，排查江鮮河鮮50余戶次，檢查商超、便利店930余戶次，檢查水果店120余戶次，處罰4起。期間通知13家飯店停止承辦酒席，其中阻止正在辦宴席3家，共計39桌。在指導(dǎo)商戶疫苗接種上，龍城所從7月初開始到月底，出動人員150余人次，對轄區(qū)的6000余家各類商戶進行了地毯式排查，對沒有接種疫苗的商戶負責(zé)人和從業(yè)人員逐個登記造冊，并逐個通知未接種疫苗人員及時接種疫苗，跟蹤落實到位。在8月份疫情防控“兩碼”聯(lián)查和疫苗接種檢查上，我所從8月4日開始到9月初開展了為期一個月的疫情防控專項檢查，期間出動人員1862余人次，檢查餐飲戶2653余戶次、食品超市369余戶次、冷庫237余戶次、夜市燒烤店53余戶次，足療洗浴57戶次，農(nóng)貿(mào)市場130余戶次，查驗“兩碼”5256余人次，發(fā)現(xiàn)未接種疫苗27人，排查進口冷鏈未報備食品188公斤。期間不同時段針對進口冷鏈環(huán)節(jié)食品及水產(chǎn)品、海鮮、水果等對城區(qū)的冷庫和水果店進行排查檢查。截止目前，依然在不間斷的持續(xù)檢查。在進行核酸檢測的工作上，龍城所對轄區(qū)的外賣平臺、冷庫、熟食店、農(nóng)貿(mào)市場、部分使用進口冷凍肉的餐飲店，水果店人員，逐戶統(tǒng)計從業(yè)人員資料，上報疾控，督促上述商戶進行每周核酸檢測篩查，截止目前，上報督促核酸檢測的`從業(yè)人員1.5萬余人次。

3、開展流通環(huán)節(jié)食品、超市、餐飲、冷庫、農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校食堂等食品安全專項檢查，今年以來，結(jié)合疫情防控工作，龍城所開展了“食品安全專項整治月”活動、開展校園及校園周邊食品安全專項整治、夏季食品安全專項整治、節(jié)假日食品安全整治等一系列工作。期間，共出動執(zhí)法人員3000余人次，車輛280余車次，檢查巡查餐飲單位4960余戶次，檢查餐飲使用公勺公筷378戶次，餐飲明碼標(biāo)價65余戶次，檢查商超、便利店1760戶次，檢查水果店340余戶次，檢查開學(xué)小學(xué)校園食堂30余家次，檢查學(xué)校周邊食品經(jīng)營門店87家次，配合檢查清理餐飲油煙整治113余家。

4、開展食品安全“雷霆行動”專項整治

11月中旬至12月底，按照市、縣局為深入貫徹落實省委、省政府工作指示，依照食品安全“四個最嚴(yán)”要求，緊緊圍繞食品生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、進口冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管、食品安全違法，全面排查各類危害食品安全的隱患漏洞，強力整治食品安全突出問題，堅決守牢食品安全底線，迎接即將到來的元旦春節(jié)，根據(jù)縣市場監(jiān)管局食品安全“雷霆行動”工作部署，龍城所快速啟動，開展全覆蓋食品安全“雷霆行動”。截止目前共出動人員362余人次，檢查餐飲戶253余戶次、食品超市268余戶次、冷庫137余戶次、農(nóng)貿(mào)市場223各次。立案17件，當(dāng)場處罰18件，問題線索6件，有力的保障了廣大人民群眾的食品安全。

5、開展特種設(shè)備安全專項檢查活動。今年以來我所共出動車輛145余次，執(zhí)法人員356余人次，對轄區(qū)電梯使用單位、維保單位、鍋爐、壓力容器等特設(shè)的檢查。其中對電梯使用單位、維保單位、電梯進行了多次電梯安全大檢查，共檢查電梯135余臺次。嚴(yán)厲規(guī)范了未辦理使用登記、超過有效期、不符合安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、安全管理制度不健全、未持證作業(yè)，非法制造、改造、安裝、充裝等違法行為，排出了安全隱患。

6、開展消費維權(quán)工作。今年以來，我所共受理縣熱線辦12345、12315消費者來訪來電等各類消費申訴件1000余起，為消費者挽回了經(jīng)濟損失3.5萬余元，其中立案40件，發(fā)表維權(quán)文章2篇，其中在省級雜志發(fā)表1篇。

7、年報工作。上半年，龍城所完成了轄區(qū)2.4萬戶個體工商戶、企業(yè)3000多戶的年報工作，個體和企業(yè)的年報率均達到上級要求。

8、執(zhí)法辦案工作。我所始終把市場監(jiān)管作為第一職責(zé)，重點抓好監(jiān)管執(zhí)法各項工作，今年以來，通過全所上下不懈努力，我所共查處案件145件，涉案貨值60.2萬余元，罰沒款85.3萬余元。

9、營商環(huán)境工作及其他各項工作

今年以來，龍城所每月按時完成了四送一服雙千工程工作，開展座談和政策宣講12余次，參與商戶150余人次，走訪商戶86余戶次。其他對應(yīng)分局和股室工作還有很多，在此不能一一列舉，均已按照縣局文件要求落實到位。

二、下一步工作計劃

根據(jù)縣局工作部署和疫情防控形勢，下一步計劃：

1、繼續(xù)加大疫情防控宣傳力度、對重點行業(yè)，如餐飲、冷庫、農(nóng)貿(mào)市場、超市等重點領(lǐng)域集中力量加強監(jiān)管；

2、繼續(xù)抓好食品安全監(jiān)管工作，有效的保障疫情期間的食品安全；

3、加強特種設(shè)備安全檢查力度；

4、加大執(zhí)法辦案工作力度；

5、繼續(xù)優(yōu)化營造營商環(huán)境，保護消費者合法權(quán)益等等。

使各項工作再邁進一個新臺階。促進我縣經(jīng)濟持續(xù)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

述職報告市場 篇3

一、工作概述

在過去的一年里，我作為一名市場運營人員，一直在為公司的市場拓展和產(chǎn)品推廣而不懈努力。在這一年里，我主要的工作內(nèi)容包括：市場調(diào)研、市場營銷策劃、推廣實施以及項目跟進和數(shù)據(jù)分析。

二、市場調(diào)研

市場調(diào)研是市場運營中最為基礎(chǔ)也是最重要的一環(huán)。在這一年中，我主要負責(zé)了公司新產(chǎn)品市場調(diào)研，深入了解了市場上已有的競爭產(chǎn)品、市場環(huán)境和目標(biāo)用戶的需求等。通過對競品的分析和對市場反饋的調(diào)查，我成功推出了一個新型的產(chǎn)品，對公司的市場占有率和收益貢獻了不少。

三、市場營銷策劃

有了市場調(diào)研的基礎(chǔ)，接下來就需要制定市場營銷策略。在這一年中，我參與了公司品牌推廣、市場營銷計劃的制定和實施。首先，我們?yōu)楣具M行了一次全面的品牌梳理，制定了品牌內(nèi)涵和品牌標(biāo)識的升級，從而使得品牌形象更加清晰鮮明。緊接著，我們實施了品牌推廣計劃，采用了多種新媒體平臺和線下渠道的推廣手段，不僅增強了公司品牌在用戶心中的認知率和親和力，也提高了公司的曝光度。

四、推廣實施

市場營銷的實施是需要具體的方案和執(zhí)行手段的。在這一年里，我參與了公司多個項目的推廣方案的制定和實施。在推廣方案的制定中，我注重創(chuàng)新，尋找新的推廣途徑，在市場中引起了廣泛關(guān)注并促進市場增長。例如，在推廣一個新產(chǎn)品的過程中，我聯(lián)合了多個社交媒體平臺，推出了一項免費試用活動，以拓展用戶群體，增加試用用戶并提高用戶轉(zhuǎn)化率，達到了預(yù)計的市場目標(biāo)。

五、項目跟進和數(shù)據(jù)分析

市場運營的工作不僅需要具體的推廣細節(jié)，也需要對項目的跟進和數(shù)據(jù)的分析。在這一年中，我在各個推廣項目中從產(chǎn)品發(fā)布到市場反饋的整個過程中負責(zé)跟進，隨時調(diào)整方案和策略。同時，還對市場數(shù)據(jù)進行分析，總結(jié)了歷年來的市場狀況和用戶需求，為公司提供了決策支持。

六、總結(jié)

在市場運營的這一年中，我通過市場調(diào)研、市場營銷策劃、推廣實施以及數(shù)據(jù)的跟進和分析，成功協(xié)助公司發(fā)布了多個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并通過多種創(chuàng)新性營銷手段成功地拓展了用戶群體。同時，我也在實際工作中積累了大量的經(jīng)驗和知識，促進了個人的職業(yè)發(fā)展。希望在未來的工作中，能夠繼續(xù)在市場運營領(lǐng)域里不斷提高實力，為公司創(chuàng)造更大的價值。

述職報告市場 篇4

20xx年，在局班子領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)療市場服務(wù)科為進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場，切實維護人民群眾的健康權(quán)益，根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)專項整治工作方案的要求，3～11月，在全市開展了以“嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)、規(guī)范醫(yī)療廣告”為主題的整頓和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場專項工作。一年工作開展以來，醫(yī)療市場科全體工作人員堅決貫徹執(zhí)行局工作會議精神，嚴(yán)格履行職責(zé)，積極開展工作，圓滿完成了計劃內(nèi)和臨時性的任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

醫(yī)療市場整治工作開展以來，截止11月份，醫(yī)療服務(wù)市場科共計出動執(zhí)法人員760人次，出動執(zhí)法車輛150車次，檢查各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)280家次；調(diào)查處理違法案件19起，罰沒款為8萬余元。對59家醫(yī)療機構(gòu)下達了責(zé)令改正通知書。受理群眾電話咨詢28個，在辦公室現(xiàn)場接待投訴5起，受理群眾電話投訴15個。

二、主要做法

為保證此項工作深入細致地開展和取得良好的效果，在監(jiān)督檢查中醫(yī)療市場服務(wù)科執(zhí)法人員主要采取了以下做法：

一是對所立案件深入細致地調(diào)查取證，保證案件主體、法律依據(jù)和辦案程序合法；

二是監(jiān)督檢查內(nèi)容做到全面細致，重點檢查規(guī)范醫(yī)療機執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等條款情況；

三是做到逐片逐家進行監(jiān)督檢查，做到檢查一家，服務(wù)一家，規(guī)范一家；

四是在檢查中積極宣傳醫(yī)療機構(gòu)管理法律、法規(guī)，告誡醫(yī)療機構(gòu)自覺遵守《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》條款；

五是在管理中處處體現(xiàn)為醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)的意識，貫徹“教育為主，懲戒為輔”的原則；

六是對嚴(yán)重違反法律、法規(guī)的醫(yī)療機經(jīng)教育、責(zé)令改正后仍未改的加大懲處力度；

七是對群眾的舉報和咨詢能做到耐心細致地解答并使群眾達到滿意；

八是加強對電視、廣播和報刊醫(yī)療廣告的監(jiān)測，對違法、違規(guī)的醫(yī)療廣告及時移送工商管理部門；

九是機動靈活、及時保質(zhì)保量地完成臨時性的工作。

三、工作成效

（一）取締無證行醫(yī)取得階段性成效

我局制訂了實施計劃，對本區(qū)域范圍內(nèi)的無證行醫(yī)情況進行認真排摸，并集中打擊無證行醫(yī)，保持高壓態(tài)勢。全市共取締無證行醫(yī)點8個，收繳各類器械藥品30件、媒體專門報道3起。取締無證行醫(yī)人員43名。市衛(wèi)生監(jiān)督所還對查處的無證行醫(yī)點和行醫(yī)人通過網(wǎng)站、媒體曝光，加強對無證行醫(yī)的社會監(jiān)督。

（二）醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為逐步規(guī)范

今年我們把民辦醫(yī)療機構(gòu)超范圍執(zhí)業(yè)及擅自異地執(zhí)業(yè)，使用非衛(wèi)生技術(shù)人員，醫(yī)療機構(gòu)出租、外包科室和醫(yī)務(wù)人員擅自異地執(zhí)業(yè)等作為重點。在醫(yī)療機構(gòu)自查的基礎(chǔ)上，我們進行了全覆蓋、多輪次監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)問題的單位均責(zé)令限期整改，并追蹤復(fù)查，對違法行為及時立案查處。使得醫(yī)師異地執(zhí)業(yè)的問題得到糾正。在本次專項工作開展初期監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)，醫(yī)師未經(jīng)注冊變更異地執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象較為突出，衛(wèi)生行政部門依法責(zé)令改正，同時加快執(zhí)業(yè)注冊變更辦理時間，督促相對人及時辦理執(zhí)業(yè)變更手續(xù)，對不符合注冊要求的人員，要求相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)予以辭退。

（三）醫(yī)療機構(gòu)違規(guī)執(zhí)業(yè)現(xiàn)象得到遏制。執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)存在診療活動超出登記范圍、使用非衛(wèi)生技術(shù)人員等違規(guī)行為，如擅自開展母嬰保健服務(wù)技術(shù)、性病診療專業(yè)、醫(yī)療美容項目，使用未注冊和跨類別執(zhí)業(yè)的醫(yī)師、醫(yī)技人員出具醫(yī)學(xué)影像檢查診斷報告、實習(xí)期人員單獨執(zhí)業(yè)等。

在查處上述違法行為的同時，宣傳有關(guān)規(guī)范要求，絕大部分單位積極整改。

應(yīng)城市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督局醫(yī)療市場服務(wù)科20xx年工作計劃

為進一步加強醫(yī)療服務(wù)市場日常監(jiān)督，強化對醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)的監(jiān)督執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)，保障人民群眾就醫(yī)安全，制定工作計劃如下：

一、工作目標(biāo)

通過對全市醫(yī)療服務(wù)活動的監(jiān)督執(zhí)法，進一步整頓醫(yī)療服務(wù)活動，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，依法打擊非法行醫(yī)等違法違規(guī)行為，鞏固三年打擊非法行醫(yī)專項行動成果，更好地保障人民群眾的就醫(yī)安全和健康權(quán)益。

1、嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)行為，依法取締無證行醫(yī)活動，嚴(yán)懲非法行醫(yī)違法犯罪分子，震懾非法行醫(yī)人員。

2、加強醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，促進提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，杜絕因非法行醫(yī)所致的醫(yī)療事故，維護人民群眾健康權(quán)益。

3、依法查處醫(yī)療服務(wù)活動中的違法違規(guī)行為，嚴(yán)肅追究違法違規(guī)人員的法律責(zé)任。

4、積極探索醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督長效機制，不斷完善規(guī)章制度，建立健全專項行動與日常監(jiān)督相結(jié)合的醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督機制。

二、重點工作

1、以村和鎮(zhèn)村結(jié)合部為重點，深入開展打擊非法行醫(yī)工作，加大監(jiān)督執(zhí)法力度，鞏固專項行動成果。

2、切實加強對醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)范圍和執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督檢查，完善醫(yī)療機構(gòu)許可、管理和監(jiān)督的有效銜接機制，推進綜合執(zhí)法。

3、以投訴舉報和違法醫(yī)療廣告為線索，加強案件查辦工作，做到有報必查、有查必果、有案必究。

4、廣泛開展衛(wèi)生法律法規(guī)和相關(guān)知識的宣傳，引導(dǎo)群眾正確擇醫(yī)，樹立安全就醫(yī)意識。

5、加強醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督執(zhí)法隊伍建設(shè)，進一步理順關(guān)系，強化培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督執(zhí)法的能力和水平。6、加強調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗做法，積極探索和建立醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督執(zhí)法的長效機制，維護醫(yī)療服務(wù)活動正常秩序。

三、工作安排

1、召開打非會議，分析工作情況，形成聯(lián)動機制。

2、加強醫(yī)療監(jiān)督人員的培訓(xùn)，提高醫(yī)療監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)。

3、開展“依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范行醫(yī)”主題宣傳活動，促進醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員樹立依法執(zhí)業(yè)意識，增強群眾自我防護和維護健康權(quán)益意識。

4、組織開展“藍盾”系列行動，依法打擊非法行醫(yī)行為。

5月，重點整治村和鎮(zhèn)村結(jié)合部，打擊“黑診所”、“游醫(yī)”、“假醫(yī)”等無證行醫(yī)行為。

6-7月，以醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范行醫(yī)、誠信服務(wù)為重點，組織開展執(zhí)法檢查。

8月，以違法醫(yī)療廣告為重點，開展執(zhí)法檢查，查處違法行為。

9-11月，以特殊診療技術(shù)服務(wù)、醫(yī)療美容和性病診療活動為重點，開展執(zhí)法檢查，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

配合有關(guān)部門做好“兩禁止”專項整治、民辦醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展、醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員及臨床應(yīng)用技術(shù)準(zhǔn)入管理、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動、血液安全監(jiān)督檢查工作。

述職報告市場 篇5

瞬息間，20xx已經(jīng)過去。這一年的我，經(jīng)歷了所有畢業(yè)生面臨的“米”字路口，曾經(jīng)彷徨迷惘失望。最終，很幸運的來到科宏公司。加入科宏的這半年是我成長與進步的歷程，剛從學(xué)校畢業(yè)的我開始從頭學(xué)習(xí)一種我完全陌生的工作內(nèi)容、工作方式和工作程序。參加中蘭貴項目標(biāo)書的編制、管理項目委托書、籌辦會議、辦理工程備案手續(xù)、參與陜天司投標(biāo)、合同談判簽訂，我所參與的工作，規(guī)模有大有小，但是都是支撐項目運行的重要組成部分，在工作中，我努力豐富自己的知識，不斷總結(jié)，尋找適宜的方式方法提高工作效率，我一直信奉“細節(jié)決定成敗”，不論是多小一件事我都以飽滿的熱情投入進去，認真做好。在這半年里，我的工作能力和工作態(tài)度也得到了領(lǐng)導(dǎo)首肯，但是我深知自己還欠缺很多東西，離一個優(yōu)秀的項目管理人才還差的很遠，考慮事情還不夠全面，在工作中也出現(xiàn)過很多失誤，自身的工作能力、對具體工作的實施和計劃這方面都還有待提高。

在20xx新的一年里，我總結(jié)過去，憧憬未來。

一、增強責(zé)任感，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。

要一如既往的保持對工作的熱忱態(tài)度，認真做好手中的事，合理安排工作進度，主動發(fā)現(xiàn)問題解決問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，提高工作質(zhì)量，提升工作效率。

二、勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。在工作中，我遇到許多從來未曾接觸過的新事物、新問題、新情況。比如石油工程設(shè)計方面的專業(yè)術(shù)語方式方法、合同談判技巧、工作程序等方面，面對這些新工作新問題，我自己要多了解多思考，多學(xué)習(xí)，使自己能在最快的時間進入到工作角色中。在業(yè)余時間學(xué)習(xí)項目管理技巧、石油工程設(shè)計知識，針對石油工程英語這塊提升自己的專業(yè)水平，不斷為自己充電。

三、多動手、勤思考，提高自身專業(yè)獨立性。

工作無大小，只是分工不同；貢獻無多少，要看用心與否。工作中，戒驕戒躁，也不做言語的巨人，行動的.矮子，無論是辦公室的日常事務(wù)，還是項目上市場開發(fā)中的富有挑戰(zhàn)的工作，都要用心做好，將日常事務(wù)做好是自己的本分工作，具有挑戰(zhàn)的工作是磨練自己，提升自我的契機。勤思考，總結(jié)同事在工作的閃光點，加以學(xué)習(xí)，同時不斷鞏固自身英語專業(yè)的學(xué)習(xí)，特別是加強對石油工程建設(shè)這部分的專業(yè)英語的提高，體現(xiàn)自身的專業(yè)獨立性。

村上村樹曾經(jīng)在他的書中寫道：活到26歲，然后死去。不舍棄一些執(zhí)念，難邂逅接下來的風(fēng)景。我無法知曉未來，只能將自己準(zhǔn)備好，機會一旦來了就絕不會讓它錯過。在20xx努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好市場開發(fā)項目管理工作，與市場部一起成長，與科宏公司風(fēng)雨同舟。

述職報告市場 篇6

第1篇：商務(wù)局集貿(mào)市場衛(wèi)生整治工作總結(jié)：

為落實岳陽市集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作會議精神，按照市集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和部署，6—9月份，我區(qū)相關(guān)部門在區(qū)政府的具體指導(dǎo)下，我局牽頭開展了集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、成立了完善的組織機構(gòu)，制訂了《岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治方案》 6月初，成立了岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)人大副主任余岳良任組長，區(qū)商務(wù)局局長易正祥、工商局局長顏石湘任副組長，商務(wù)、工商、城管、愛衛(wèi)、安監(jiān)環(huán)保、公安、國稅、地稅、文體局分管副局長及各相關(guān)辦事處主任等為成員。工作組制訂了《岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治方案》，方案中確定了指導(dǎo)思想，明確了工作目標(biāo)，確定了具體的實施方法和步驟，明確了工作職責(zé)。

二、開展了調(diào)查摸底，明確工作任務(wù)

在區(qū)政府的指導(dǎo)下，我局對全區(qū)集貿(mào)市場組織開展了調(diào)查摸底工作，確定了十七家專業(yè)市場為“五創(chuàng)”整治工作重點，并對市場現(xiàn)有規(guī)模、經(jīng)營情況、市場產(chǎn)權(quán)單位等情況進行了詳細登記。各集貿(mào)市場依據(jù)總方案都拿出了有針對性的各市場的專項整改方案，并且落實到責(zé)任人。

三、加大宣傳力度，逐個市場召開相關(guān)單位聯(lián)席會議和現(xiàn)場工作會議，劃分工作責(zé)任，提出市場整治意見和要求

由我局牽頭，組織區(qū)集貿(mào)市場五創(chuàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負責(zé)人、市場經(jīng)營負責(zé)人、產(chǎn)權(quán)單位負責(zé)人召開了3次專項整治工作會議，針對城區(qū)17家集貿(mào)市場存在的突出問題，提出了整治要求，將集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治責(zé)任細分到各區(qū)直單位、辦事處、居委會、市場管理單位。并確定了責(zé)任人和整治工作時間表，明確相關(guān)部門和街道辦事處行政一把手為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。

四、開展市場全面檢查督促工作，穩(wěn)步推進整治工作。

三個月來，區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組組長、區(qū)人大副主任余岳良帶領(lǐng)小組成員多次到各集貿(mào)市場實地督促整治工作，組織相關(guān)區(qū)直部門對城區(qū)17家集貿(mào)市場開展了3次大規(guī)模的集中整治行動，共統(tǒng)一門店標(biāo)識38個，拆除馬路市場2個，消除消防隱患4起，清除牛皮癬200多張，強撤亂掛亂放廣告招牌15塊，清除亂掛橫幅20余條，向各集貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)主發(fā)放《創(chuàng)建文明市場倡議書》7000余份。并定期對專業(yè)市場逐個上門開展專項督查，當(dāng)場召集區(qū)直部門負責(zé)人、所屬街道辦事處負責(zé)人、市場經(jīng)營負責(zé)人、產(chǎn)權(quán)單位負責(zé)人等開現(xiàn)場工作會議，就市場檢查中存在的出店經(jīng)營、流動商販、衛(wèi)生保潔不到位、車輛亂停亂放、標(biāo)牌亂掛亂放等問題，提出整治意見，要求當(dāng)場整改。通過集中整治和專項督查，大部分集貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生有明顯改善，經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)，消防設(shè)施基本健全。

五、嚴(yán)防死守，全力督查，確保集貿(mào)市場順利迎檢。

城市文明指數(shù)迎檢時期，工作組將市場區(qū)分為兩組，分別由商務(wù)局和工商局負責(zé)督查，商務(wù)局把責(zé)任市場的督促檢查逐一分化到各股室，并明確了工作責(zé)任，加大了工作力度，做到天天有人在市場進行督查，及時解除疑難。通過工作組的齊心努力，集貿(mào)市場各項管理制度到了完善，市場環(huán)衛(wèi)設(shè)施得到了改善，市場秩序井然，市場面目一新。

六、開展消防安全檢查，確保集貿(mào)市場兩節(jié)安全。

9月份，根據(jù)區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組指示，區(qū)商務(wù)局聯(lián)合工商局、消防大隊等部門，對城區(qū)部分集貿(mào)市場進行了消防安全檢查，進一步督促雙節(jié)期間集貿(mào)市場的消防安全工作。

檢查組一行先后到圖書城、泰和市場、洞庭大廈、華圣市場、長城市場、巨基摩托車市場、中湘市場和大橋服裝市場的消防安全情況進行了抽檢。每到一處，檢查組成員都認真查看單位消防安全責(zé)任制的落實情況，檢驗滅火器設(shè)施和消火栓設(shè)施是否配備、是否完整好用，疏散通道、安全出口是否暢通。在檢查中，檢查組發(fā)現(xiàn)華圣市場和巨基摩托車市場按照要求配置了消防設(shè)施，消防安全管理到位，人員分工明確，各項制度落實較好。但檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些消防安全隱患。泰和市場、圖書城市場的消防設(shè)施未保持完好有效，大橋市場的消防設(shè)施配置不符合標(biāo)準(zhǔn)、消防車通道不暢。根據(jù)檢查結(jié)果，檢查組要求各單位層層抓好落實，加強對消防控制室人員的消防培訓(xùn)，不定期地開展消防安全演練，提高工作人員的消防安全意識。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組責(zé)令當(dāng)場整改，徹底消除火災(zāi)隱患，確保雙節(jié)期間的消防安全。

第2篇：街道辦事處2015年農(nóng)貿(mào)市場管理年終工作總結(jié)

我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場6個，紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場、荷花池菜市場、西三巷農(nóng)貿(mào)市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)職能部門和市場主辦方的支持配合下，農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工作全面開展，順利完成了國家城調(diào)隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)。回顧2015年，在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，市場管理辦明確目標(biāo)，落實任務(wù)，加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。

一、落實全國文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作部署，做好常態(tài)監(jiān)管。二月份，街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負責(zé)會議，部署了全年工作重點，明確目標(biāo)，落實任務(wù)。在市場管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場主辦單位動，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會議。街辦為加強對轄區(qū)6個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，配備了10余人的協(xié)管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強管理，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。

二、以市場主辦方為主體，規(guī)范經(jīng)營行為。全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”等整治活動，重點就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了治理，為市場管理方提供了較大的支持，并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”，8月份開展了“綠色行動主題月”，9月至12月開展了“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”的整治活動。因農(nóng)貿(mào)市場管理具有明顯的動態(tài)性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?，由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理，確保了監(jiān)管到場、到戶、到人。

三、管理制度建設(shè)規(guī)范，加強市場秩序監(jiān)管。

農(nóng)貿(mào)市場長效管理關(guān)鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進行了規(guī)范：一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項目標(biāo)責(zé)任書，要求市場方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場有專人負責(zé)，并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生巡查記錄薄進行登記。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場設(shè)置消防安全人員，就市場內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進行日常維護，定期進行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市場巡查制度建設(shè)。通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范，不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查，及時整改，有效加強了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。

四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入，食品安全監(jiān)管到位。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，及時通報

批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場。

五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務(wù)。及時傳達市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神，落實相關(guān)責(zé)任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關(guān)部門請示、報告。

9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時落實相關(guān)工作，上報轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一批的試點市場，并及時聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會議，傳達相關(guān)文件精神，落實具體工作，按時將經(jīng)費上交區(qū)食安辦。現(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成，預(yù)計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議，并將前期工作進行了落實，西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費準(zhǔn)備到位，其他市場正在籌備中。

街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造，加強日常監(jiān)管，督促進度，對異常情況及時向相關(guān)部門匯報，并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。 展望2015年，我們還需要更加的努力，進一步加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，切實完成上級下達的工作任務(wù)。一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結(jié)”的工作方針，做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場生豬追溯體系建設(shè)工作。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場進行規(guī)范。

農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅持以人為本，突出科學(xué)管理，把農(nóng)貿(mào)市場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。

第3篇：關(guān)于集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全工作情況匯報

為了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，充分履行旗政協(xié)的民主監(jiān)督職能，2015年4月14日至15日，由旗政協(xié)副主席黎明帶領(lǐng)旗政協(xié)教科文衛(wèi)體和文史學(xué)習(xí)委員會、部分教科界、文化衛(wèi)生界委員，視察了巴雁鎮(zhèn)和巴彥托海鎮(zhèn)集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全工作，旗衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、食品藥品監(jiān)督局和動物檢疫所負責(zé)人陪同視察。視察組先后深入到巴雁鎮(zhèn)的天食市場、福星市場、東安市場及巴彥托海鎮(zhèn)民貿(mào)大樓實地察看，并召開了視察座談會，對兩天來的視察情況作了分析和總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生食品安全隱患及問題提出了整改意見。

一、基本情況

近年來，我旗高度重視食品衛(wèi)生安全工作，切實把建立健全食品衛(wèi)生安全長效監(jiān)管機制工作擺在重要位置，積極探索監(jiān)管體制改革，努力創(chuàng)新監(jiān)管機制，全面加強食品衛(wèi)生安全工作監(jiān)管，為保證我旗食品衛(wèi)生安全工作的平穩(wěn)、有序、可控做了大量的工作。各監(jiān)管部門依法履行職責(zé)，建立和完善各項監(jiān)管制度，不斷加強各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，食品衛(wèi)生安全工作監(jiān)管實效進一步增強。此次視察活動查看了位于巴彥托海鎮(zhèn)、巴雁鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場4處，共有百余個攤位。主要是經(jīng)營肉、禽、蛋、菜、海鮮、調(diào)料、凍貨。經(jīng)過兩天的視察，發(fā)現(xiàn)旗衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督管理局能夠履行好對集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管職能，保證了集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全。

1、各職能部門和單位高度重視集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全工作，都派出了骨干力量對食品衛(wèi)生安全工作進行監(jiān)管。

2、在視察過程中發(fā)現(xiàn)，兩地區(qū)集貿(mào)市場內(nèi)的經(jīng)營戶，證照齊全，并亮照經(jīng)營，全部具有合法的經(jīng)營資格。

3、位于巴彥托海鎮(zhèn)的民貿(mào)商場劃行規(guī)市合理，各功能分區(qū)不存在交叉?zhèn)魅?，從業(yè)人員

持健康證率達100%。對于經(jīng)營產(chǎn)品索證齊全、感觀良好，整體衛(wèi)生設(shè)施良好。

4、動物檢疫所能夠嚴(yán)格按照國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于整頓和規(guī)范活禽經(jīng)營市場秩序加強高致病性禽流感防控工作的意見》和農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部、國家工商總局關(guān)于印發(fā)《活禽經(jīng)營市場高致病性禽流感防控管理辦法》對巴彥托海鎮(zhèn)和巴雁鎮(zhèn)的活禽經(jīng)營市場加強檢疫監(jiān)管，生豬和牛等的屠宰工作已進入正軌。

二、存在的不足

1、食品市場準(zhǔn)入機制不夠健全，不能從源頭上保證食品質(zhì)量安全。糧、油、肉、蔬菜、瓜果等基本食品進貨渠道繁雜，經(jīng)營者只重視價格，不負責(zé)質(zhì)量，沒有實行起碼的市場準(zhǔn)入制度，工商部門只能從查處環(huán)節(jié)管理，難以從源頭上保證食品質(zhì)量安全。

2、兩地集貿(mào)市場普遍存在未按規(guī)定實行明碼標(biāo)價的問題，主要原因商品種類繁多，貨品流通時間短。

3、食品經(jīng)營戶建立的食品進銷貨臺帳填寫不全面不規(guī)范，索證索票制度實行不好，主要原因表現(xiàn)在幾個方面：一是所經(jīng)營的商品種類繁多，物品雜，記錄不全面有遺漏；二是經(jīng)營場地小、擺放商品亂，記錄時不方便，造成經(jīng)營戶懶惰；三是個別經(jīng)營戶文化水平低，填寫困難；四是多數(shù)消費者對索證索票的認識不到位。

4、在巴雁鎮(zhèn)地區(qū)的3個農(nóng)貿(mào)市場發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過期、三無產(chǎn)品6種，共計25kg。主要為調(diào)料、青豆、散裝豆皮以及料酒，旗衛(wèi)生局、工商局對其攤主采取進行處罰并沒收該不合格食品的處理。

5、在巴雁鎮(zhèn)福星農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)，有2處灌腸半成品的加工攤位，業(yè)主得到衛(wèi)生許可后擅自變更經(jīng)營地址，新的加工場所衛(wèi)生設(shè)施不完善，不符合生產(chǎn)加工肉灌腸半成品的衛(wèi)生規(guī)范的基本衛(wèi)生要求，旗衛(wèi)生局已對其予以停業(yè)處理。

6、位于巴雁鎮(zhèn)的東安市場，劃行規(guī)市不合理，存在食品安全隱患，在該市場大廳的入口處，有一活禽屠宰場所，未得到衛(wèi)生許可。社內(nèi)有幾十只家禽飼養(yǎng)待售，此攤位與調(diào)料、海鮮經(jīng)營攤比鄰，嚴(yán)重阻礙禽流感防治工作的順利開展，且嚴(yán)重影響東安市場的購物環(huán)境，按《集貿(mào)市場衛(wèi)生管理規(guī)范》，旗衛(wèi)生局、工商局已告知予以取締。

7、食品質(zhì)量安全宣傳工作滯后。

8、社會監(jiān)督的良好氛圍尚未形成。群眾舉報積極性尚未調(diào)動，對眼皮子底下生產(chǎn)偽劣食品的地下黑窩點，群眾主動舉報的很少，協(xié)助執(zhí)法部門搗毀的更是屈指可數(shù)。主要是因為缺乏有效的激勵措施，不能有效地激發(fā)群眾舉報的積極性。

三、意見和建議

1、嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，從源頭上保證食品質(zhì)量安全。對一些臟、亂、差的個別經(jīng)營戶堅決拒之門外，優(yōu)化我旗百姓的食品消費環(huán)境。

2、加強集貿(mào)市場整體規(guī)劃和環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)立集貿(mào)市場公共廁所，以提升環(huán)境衛(wèi)生保障集貿(mào)市場的衛(wèi)生安全。

3、加大違反食品衛(wèi)生安全行為的打擊力度。要把培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)督隊伍作為促進食品安全工作的一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性任務(wù)，通過采取繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)等有效手段，有計劃地增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機會，提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。

4、建立聯(lián)合執(zhí)法工作模式，聯(lián)合工商、衛(wèi)生、技術(shù)監(jiān)督、動物檢疫等部門聯(lián)合執(zhí)法，提高執(zhí)法水平。進一步建立健全行政執(zhí)法監(jiān)督制約機制和執(zhí)法責(zé)任制，明確各部門執(zhí)法范圍，尤其是明晰責(zé)任，防止出現(xiàn)各部門推諉現(xiàn)象，致使工作出現(xiàn)紕漏。

5、開展全民食品衛(wèi)生安全教育，特別要注重牧區(qū)食品衛(wèi)生普及。通過各種宣傳工具和宣傳形式，有針對性、分期分批的對不同人群進行食品衛(wèi)生知識的健康教育，以及假冒、偽劣食品的鑒別，增強廣大人民群眾的自我保護能力，擯棄假冒、偽劣食品的行為，讓假冒、偽劣食品在市場中無立足之地。

6、向全社會公布群眾監(jiān)督舉報電話，安排專人負責(zé)查處舉報內(nèi)容，擴大監(jiān)督輻射半徑。 第4篇：杏濱工商所大力開展集貿(mào)市場安全隱患排查工作總結(jié)

2015年4月6日凌晨2時左右，廈門市集美區(qū)集美市場西側(cè)臨時搭蓋的店面突然起火，造成了5家店內(nèi)的服裝等財物被燒的損失。為了加強轄區(qū)集貿(mào)市場和綜合性市場的安全經(jīng)營生產(chǎn)的安全，防止和減少事故，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，促進轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展，我所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時組織召開全所和市場開辦單位負責(zé)人會議，并把杏西市場、天宏和眾譽達服裝商場等作為重點，集中力量、集中時間，組織力量和開辦單位開展安全隱患大檢查。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，層層抓落實

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。我所從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，始終把安全生產(chǎn)擺在工作的重要位置，作為實踐三個代表重要思想的具體行動。不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，組織全所人員加強學(xué)習(xí)，進一步提高安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性，安全生產(chǎn)專項檢查要按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面推進各行各業(yè)安全生產(chǎn)的新秩序。為確保這一工作的順利開展，我們成立了安全生產(chǎn)專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，進行了明確分工，層層落實責(zé)任，并與有關(guān)單位緊密配合，確保此次專項整治工作落到實處。

二、突出重點，強化督導(dǎo)

我所共組織檢查人員36人次，以杏西市場、天宏和眾譽達服裝商場等作為重點，對集貿(mào)市場和服裝商場160多家店面進行安全隱患全面排查。在檢查過程中，我所重點從商場的消防設(shè)施條件、集貿(mào)市場的煤氣爐灶等“明火”問題進行檢查，發(fā)現(xiàn)有6家個體工商戶未

述職報告市場 篇7

為進一步凈化醫(yī)療市場，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，保障人民群眾的醫(yī)療安全，打擊非法行醫(yī)，按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展民營醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)資質(zhì)專項整治工作通知》（遼衛(wèi)函字[20xx]287號）要求，由我市衛(wèi)生局醫(yī)政股長帶隊及衛(wèi)生監(jiān)督所相關(guān)人員，對全市民營醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)資質(zhì)進行了突擊檢查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：

一、高度重視，認真開展突擊檢查

按照專項整治的要求，我們衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求參加檢查的人員嚴(yán)格保密，不得事先打招呼，確保不走漏風(fēng)聲。人員明確分工，各負其責(zé)，檢查中不聽取被檢查單位的匯報，不走過場，直接到科室進行檢查，力求多發(fā)現(xiàn)問題。同時要求醫(yī)療單位認真開展自查，存在的問題要及時糾正，做到依法執(zhí)業(yè)，誠信服務(wù)，為患者提供安全的醫(yī)療服務(wù)。檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題，下達《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》，要求醫(yī)療機構(gòu)限期整改。

二、嚴(yán)格檢查，督促限期整改

本次主要檢查依法執(zhí)業(yè)、業(yè)務(wù)用房、消毒隔離內(nèi)容等。重點是檢查《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》是否有效，醫(yī)護人員執(zhí)

業(yè)資格是否符合要求，醫(yī)療機構(gòu)的名稱、地點、醫(yī)療文書的標(biāo)識等是否和執(zhí)業(yè)登記的內(nèi)容一致，醫(yī)療機構(gòu)的牌匾是否與核準(zhǔn)登記的名稱相同，醫(yī)療機構(gòu)核準(zhǔn)登記診療科目和實際開展的診療科目是否一致等。是否嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，使用的消毒藥劑和消毒器械、衛(wèi)生用品、衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療器材等是否符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院消毒供應(yīng)室是否符合要求。醫(yī)療用房、水電是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

我市共有民營醫(yī)院2家。全部持有效《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，超范圍開展診療科目2處。未發(fā)現(xiàn)醫(yī)師資質(zhì)不符合要求。未發(fā)現(xiàn)有非法刊播醫(yī)療廣告的行為，1家醫(yī)療機構(gòu)未公示醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)療廢物基本做到了分類收集。共下達《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》2份，對存在的問題均提出了整改意見。

三、下一步打算

我們將以這次檢查為契機，繼續(xù)擴大監(jiān)督覆蓋面，對存在問題的醫(yī)療機構(gòu)，采取回頭看的方式，督促整改，持續(xù)改進到位，不留尾巴，建立長效監(jiān)管機制，確保醫(yī)療市場保持規(guī)范運行。

述職報告市場經(jīng)典12篇

大家都說，只有經(jīng)過實踐才能獲得收獲。當(dāng)我們完成一項工作時，通常都需要撰寫報告，以解釋其中涉及的專業(yè)術(shù)語。為了滿足您的需求，我已整理了以下信息：“述職報告市場”。希望這篇文章能為您提供參考和建議，并作為備用資料！

述職報告市場 篇1

1、負責(zé)公司客戶資料的建立、保存和分類管理。負責(zé)客戶情況收集，客戶應(yīng)用情況的調(diào)查，協(xié)助質(zhì)量部門進行客戶滿意度的調(diào)查；

2、負責(zé)市場調(diào)研與市場預(yù)測工作，及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢，監(jiān)控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并負責(zé)將市場分析情況及銷售情況總結(jié)提交決策層；

3、負責(zé)將市場調(diào)研與市場預(yù)測結(jié)果反饋到相關(guān)部門，相互溝通、探討，并協(xié)助研發(fā)部對新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、包裝，提供基于行業(yè)的定制開發(fā)服務(wù)需求，以及時最大限度地滿足客戶需求；

4、負責(zé)客戶關(guān)系的建立，簽定合同，以及合同執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門或項目組所需要提供的客戶方資源協(xié)調(diào)。

XXX區(qū)信息中心市場部****年利潤指標(biāo)，完成XXX萬合同金額，利潤完成XXX萬。實施目標(biāo)及計劃：

一、區(qū)內(nèi)市場方面：詳細調(diào)查、了解區(qū)內(nèi)各委、辦、局的信息化建設(shè)現(xiàn)狀，認真了解客戶需求，對已經(jīng)建立局域網(wǎng)等設(shè)施的單位了解其應(yīng)用情況，聽取客戶意見，建立客戶檔案；與其他部門合作，針對不同的行業(yè)、針對客戶單位的不同情況，提出適宜的信息化建設(shè)解決方案；與其它部門合作積極推廣我們的新技術(shù)、新產(chǎn)品；

二、區(qū)外市場：整合信息中心已有產(chǎn)品和資源信息，進行同類產(chǎn)品比較、優(yōu)劣式分析，制定推廣計劃，推動現(xiàn)有軟件產(chǎn)品和工程產(chǎn)品的銷售，了解市場動向，向開發(fā)部門提出方向性建議；積極和其他IT企業(yè)建立聯(lián)系，爭取建立優(yōu)勢互補的合作關(guān)系，借助他們的渠道銷售我們的產(chǎn)品和服務(wù)；把握現(xiàn)有的客戶，隨時跟蹤客戶對產(chǎn)品的使用情況，做好客戶跟蹤、反饋工作。

我們現(xiàn)在的確有很多困難，但我們決不貧窮，因為我們有可以預(yù)見的未來！

述職報告市場 篇2

市場部經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天，我非常榮幸地向大家匯報市場部在過去一年的工作情況和成績。我在此展示的是我們市場部在不同方面取得的進展和成果，同時也會提出當(dāng)前我們面臨的挑戰(zhàn)以及未來的發(fā)展方向。

一、市場開拓

過去一年，市場開拓一直是我們最重要的工作之一。通過不斷加強市場調(diào)研，我們能夠更好地了解市場需求和競爭環(huán)境，從而為公司提供更準(zhǔn)確的市場定位和產(chǎn)品規(guī)劃。針對新興市場，我們積極開拓了多個新的客戶群體，并且與他們建立了良好的合作關(guān)系。同時，我們還深入研究了不同市場的文化差異和消費習(xí)慣，為公司的產(chǎn)品和營銷策略進行了本地化調(diào)整。

二、品牌推廣

在品牌推廣方面，我們采取了多種手段，積極提升公司形象和知名度。我們與媒體合作，進行了一系列的宣傳活動，通過電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等渠道向廣大消費者傳遞我們的品牌理念和產(chǎn)品優(yōu)勢。同時，我們還組織了一些大型展覽和推廣活動，使更多的人們了解并接觸到我們的產(chǎn)品。這些努力帶來了明顯的回報，公司的品牌知名度和市場份額得到了大幅提升。

三、銷售業(yè)績

我們市場部在過去一年取得的銷售業(yè)績令人鼓舞。通過與銷售團隊的緊密合作，我們成功推動了產(chǎn)品銷售，實現(xiàn)了較高的銷售額和利潤增長。我們針對不同客戶制定了個性化的銷售策略，并提供了專業(yè)的銷售培訓(xùn)和支持。我們的銷售團隊也通過市場部提供的市場調(diào)研數(shù)據(jù)和市場反饋信息，不斷改進銷售技巧和銷售策略，取得了很好的銷售業(yè)績。

四、市場數(shù)據(jù)分析

在市場數(shù)據(jù)分析方面，我們市場部進行了深入的市場研究和數(shù)據(jù)分析工作。通過分析市場趨勢、競爭對手情況以及消費者需求，我們能夠更好地把握市場機會和行業(yè)變化，從而為公司的發(fā)展提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。我們建立了有效的數(shù)據(jù)收集和分析系統(tǒng)，提供了及時的市場情報和預(yù)測報告，為公司制定長期發(fā)展戰(zhàn)略和短期營銷計劃提供了有力支持。

面對未來，我們市場部依然面臨很多挑戰(zhàn)，包括不斷變化的市場競爭、市場需求的多元化等。我們將繼續(xù)加強市場調(diào)研，不斷更新產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶滿意度。同時，我們還將深耕現(xiàn)有市場，加強與現(xiàn)有客戶的合作關(guān)系，提升客戶忠誠度。我們也將積極開拓新的市場領(lǐng)域，擴大產(chǎn)品的市場份額和知名度。我們相信，通過團隊的共同努力和不懈奮斗，市場部將為公司的進一步發(fā)展做出更大的貢獻。

我要特別感謝市場部的各位同事們的辛勤工作和卓越貢獻。是你們的專業(yè)和奉獻精神，使得我們?nèi)〉昧嗽谑袌龈偁幹械膬?yōu)異成績。同時，我也要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我們的大力支持和信任。我們將倍加珍惜這份信任，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和團隊合作能力。

小編感謝您的閱讀！

述職報告市場 篇3

市場總監(jiān)述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是市場部的市場總監(jiān)，今天非常榮幸能夠向大家匯報我在過去一年中在市場部的工作情況及成績。

一、市場概況

過去一年，市場競爭愈發(fā)激烈，市場部在充分分析市場環(huán)境的基礎(chǔ)上，制定了具體而有效的市場策略。我們緊緊抓住市場變革所帶來的機遇，積極拓展新的市場領(lǐng)域，注重品牌建設(shè)，持續(xù)鞏固已有市場份額。

二、市場拓展

在市場拓展方面，我們經(jīng)過深入市場調(diào)研，確立了目標(biāo)市場，制定了周密的拓展計劃。通過積極參加行業(yè)展會與峰會，與潛在客戶進行深入交流，極大地提高了品牌知名度和影響力。我們同時加強了與已有合作伙伴的合作關(guān)系，提供了更好的售后服務(wù)，贏得了客戶的長期信任。

三、市場推廣

市場推廣是市場部一項極為重要的工作，我們采取了多種推廣手段，旨在擴大品牌的曝光度和吸引更多潛在客戶。我們通過互聯(lián)網(wǎng)渠道發(fā)布產(chǎn)品信息，并針對不同的客戶群體制定個性化的推廣方案，提高了銷售轉(zhuǎn)化率。同時我們還組織了多場活動，如研討會、講座等，以增進客戶對我們品牌的認知度和信任度。

四、團隊建設(shè)

市場部是一個高度協(xié)作的團隊，我非常重視團隊的建設(shè)和管理。通過定期召開溝通會議，我確保團隊成員對工作目標(biāo)和任務(wù)的清晰理解，并能夠有效協(xié)同合作。我也注重提升團隊成員的專業(yè)素質(zhì)，鼓勵他們參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自身能力。團隊的凝聚力和工作效率得到了明顯提高。

五、業(yè)績成果

在過去一年的努力下，市場部的業(yè)績有了顯著的提升。我們成功拓展了新市場，開拓了新客戶，實現(xiàn)了銷售目標(biāo)。與去年相比，我們的市場份額和銷售額均有大幅增長。同時，我們在品牌建設(shè)方面也取得了進展，品牌形象得到了廣泛認可和贊譽。

六、面臨的問題和解決方案

盡管我們在市場推廣和品牌建設(shè)方面取得了一定成績，但仍然面臨一些問題。我們遇到了競爭對手的強力阻擊，需要進一步提升市場競爭力。為此，我們將繼續(xù)加強市場調(diào)研，及時調(diào)整市場策略，快速響應(yīng)市場需求。

另外，我們還將進一步優(yōu)化內(nèi)部流程，提高效率和團隊協(xié)作。我們將加強與其他部門的協(xié)作，共同推動公司的整體發(fā)展。

七、未來展望

展望未來，市場部將進一步加強團隊建設(shè)，培養(yǎng)和引進更多優(yōu)秀人才。我們將持續(xù)關(guān)注市場變化，不斷改進市場策略，推動銷售額和市場份額的持續(xù)增長。我們也將進一步提升品牌核心價值，提高市場競爭力，使我們的品牌在行業(yè)中占據(jù)更重要的地位。

以上就是我在市場部的述職報告，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和鼓勵。未來，我將繼續(xù)努力，與團隊共同進步，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。

小編感謝您的閱讀！

述職報告市場 篇4

**年，在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我認真落實管黨治黨責(zé)任，積極探索黨建工作新思路、新舉措，保障了市場監(jiān)管各項工作順利開展?，F(xiàn)將工作情況報告如下：

一、主要工作情況

（一）堅定不移落實“兩個維護”。一是堅持黨組帶頭學(xué)。黨組中心組專題學(xué)習(xí)12次；

班子成員以普通黨員身份參加支部學(xué)習(xí)，上黨課8場次。組織處級干部學(xué)習(xí)，提交心得27篇。二是加強黨員學(xué)習(xí)教育。組建***新時代中國特色社會主義思想宣講輕騎兵、小分隊4支，開展“大宣講”9場次。黨支部定期學(xué)習(xí)研討，每月開展一次主題黨日活動，觀看《**先鋒》等宣傳片?！捌咭弧苯M織干部參加全系統(tǒng)“不忘初心牢記使命”征文比賽，榮獲一等獎。三是強化警示教育。設(shè)置黨風(fēng)廉政宣傳欄，利用微信、oa發(fā)布警示文章30余條。開展“正風(fēng)肅紀(jì)”警示教育活動10場次，增強干部廉潔自律意識。

（二）層層壓實主體責(zé)任。一是注重責(zé)任傳導(dǎo)。召開專題部署會6場，與各黨支部書記簽訂責(zé)任書4份。二是梳理責(zé)任清單。制定班子集體責(zé)任清單30項，黨組書記40項，班子成員20項，推動從嚴(yán)治黨臺賬化管理。三是強化黨內(nèi)監(jiān)督。組織15名處級干部集中申報個人有關(guān)事項。召開民主生活會，開展批評和自我批評，推動10條問題逐一落實整改。開展述責(zé)述廉和民主評議，綜合評議結(jié)果好評率100%。召開落實省委巡視組巡視整改意見專題民主生活會，細化實化整改任務(wù)。開展廉政談話提醒43人次，引導(dǎo)干部清正履職。

（三）扎實推進組織建設(shè)。一是抓好支部換屆選舉工作，完成5個黨支部換屆選舉，選強配強支部工作力量。開展達標(biāo)創(chuàng)星，推薦先進支部1個、達標(biāo)支部3個。二是加強“黨建e家”應(yīng)用管理。5個黨支部、92名黨員均納入平臺，信息完整率99.34%，接轉(zhuǎn)組織關(guān)系19人次，線上發(fā)展黨員1人，因私出國境備案11人次，線上繳納黨費74人。嚴(yán)格黨費收集標(biāo)準(zhǔn)，全年共收黨費**元，做到應(yīng)收盡收。

（四）持續(xù)推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是推進移風(fēng)易俗。簽訂移風(fēng)易俗承諾書211份，引導(dǎo)黨員帶頭抵制不良風(fēng)氣；

開展封建迷信自查自糾，做到全局辦公場所及干部檢查全覆蓋。二是整治形式主義官僚主義，自查發(fā)現(xiàn)問題6個，逐一推動整改。三是辦理省長信箱99件，12345專線736件、區(qū)長信箱587件、市公共安全平臺件633件、幫助群眾排憂解難。四是強化精神文明建設(shè)。開展“黨員進村居，服務(wù)進萬家”活動，組織黨員到2個對接村居報到，密切黨群聯(lián)系。積極開展困難幫扶，慰問困難戶6戶，慰問金1.9萬元。組織黨員瞻仰兌山烈士陵園，激發(fā)愛國情懷。

（五）強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。一是加大督查力度。成立督查小組，緊盯重要節(jié)假日，針對“四風(fēng)”問題開展監(jiān)督檢查12次，形成正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢。二是推進“四項重點”監(jiān)督檢查。針對黨內(nèi)制度落實、黨風(fēng)廉政建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)、行政執(zhí)法、財務(wù)基建和行政審批等關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險點開展督查18次，發(fā)現(xiàn)存在問題15個，及時整改堵塞漏洞。三是落實信訪舉報事項核查處置工作。累計函詢談話4人，約談責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)6人次，讓紀(jì)律真正成為帶電“高壓線”。

二、存在問題

今年來，個人不斷壓實主體責(zé)任，采取一系列新舉措，落實全面從嚴(yán)治黨取得了一定成效。但問題仍然存在：

（一）黨的政治建設(shè)方面?？傮w來說，個人能夠牢固樹立“四個意識”，堅決落實“兩個維護”，但也存一些問題，主要體現(xiàn)在主體責(zé)任清單落實上。今年是我局推廣主體責(zé)任紀(jì)實平臺的第一年，由于經(jīng)驗不足、認識不充分等原因，一是責(zé)任清單的制定不夠?qū)?。清單項目制定結(jié)合本局和基層實際做得還不夠，錄入的項目存在簡單照搬市局模板的情況。二是主體責(zé)任清單的落實進度滯后。從全年來看，責(zé)任清單落實進度偏慢，一些項目落實質(zhì)量并不好。

（二）黨的組織建設(shè)方面。主要體現(xiàn)在基層黨建上，一是基層黨支部“三會一課”記錄還不完善。黨建工作力量比較薄弱，個別支部常常是一些非在編人員在經(jīng)辦，在編干部缺位明顯。二是“黨建e家”應(yīng)用還不充分。由于重視不夠、督導(dǎo)不足和工作繁忙等原因，不少干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部積分較少，常常遺漏線上會議的簽到、發(fā)言和學(xué)習(xí)。此外區(qū)直機關(guān)黨工委也通報了一些黨員在線會議發(fā)言內(nèi)容簡短寬泛、空喊口號，存在雷同等方面問題。

（三）黨的作風(fēng)建設(shè)方面。一是文山會海整治不夠徹底。特別是在發(fā)文控制方面，今年我局發(fā)文數(shù)量增長明顯。從內(nèi)容上看大多數(shù)是傳達上級的專項整治文件，一些屬于可發(fā)可不發(fā)。出于年終迎檢、工作留痕等需要考慮，文件依然印發(fā)，這反映出工作存在應(yīng)付檢查痕跡主義的傾向。二是效能建設(shè)有待加強。今年來在我局自查中，人員去向牌不準(zhǔn)確、值班電話接聽不及時等問題均有發(fā)現(xiàn)。

（四）黨的紀(jì)律建設(shè)方面。近幾年來本人高度重視紀(jì)律問題，每季度召開全體干部大會強調(diào)紀(jì)律，但是紀(jì)律執(zhí)行仍然存在一些漏洞和風(fēng)險。一是群眾紀(jì)律執(zhí)行還不到位。個別干部在處理職業(yè)舉報人投訴舉報時，工作方法簡單粗暴，引發(fā)職業(yè)舉報人反彈，并向紀(jì)檢部門信訪舉報，造成不良影響。二是廉潔紀(jì)律還需要強化。個別干部對反腐敗斗爭的思想認識還不夠充分，可能認為平常收取身邊同事、親近朋友一些不值錢的小禮品屬于禮尚往來，談不上違規(guī)，因而放松了警惕。這反映出部分干部對越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的形勢認識不足，紀(jì)律執(zhí)行還存在僥幸心理。

（五）風(fēng)險防控制度建設(shè)方面。一是監(jiān)管失責(zé)風(fēng)險依然很大。日常監(jiān)管特別是食品藥品監(jiān)管落實還不夠到位，尚存在一定死角和盲區(qū)。有的對責(zé)令整改或者立案處罰的問題企業(yè)，整改后續(xù)情況的監(jiān)督不到位，隱患風(fēng)險依然較大。二是對非在編人員管理還未跟上步伐。對非在編人員工作以外從事經(jīng)營活動的監(jiān)督存在制度性缺失，監(jiān)督力度還有待加強；

在編干部面對繁雜任務(wù)，過度放權(quán)給輔助人員，只負責(zé)文件材料簽字，對監(jiān)管服務(wù)過程監(jiān)督、管理缺位的情況時有發(fā)生，出現(xiàn)問題追責(zé)風(fēng)險較大。

三、下一步工作方向

針對以上問題，本人將立足崗位職責(zé)采取有力措施，抓好問題整改。下一步我將著重抓好以下工作：

（一）抓黨建引領(lǐng)。認真開展學(xué)習(xí)活動，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，開展***新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)研討和宣講至少4場次。嚴(yán)格督促各黨支部落實好“三會一課”等制度，每月開展1次“黨建e家”平臺督查通報，推動黨建工作落到實處。

（二）抓責(zé)任落實。認真總結(jié)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任紀(jì)實平臺運用經(jīng)驗，以制定和落實主體責(zé)任清單為抓手，進一步強化擔(dān)當(dāng)意識，細化主體責(zé)任。同時，探討把紀(jì)實平臺推廣到4個基層黨支部，推動全面從嚴(yán)治黨責(zé)任向基層延伸，督促基層黨支部切實履行好責(zé)任。

（三）抓執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。強化干部監(jiān)督管理，經(jīng)常性深入基層和普通干部職工談話談心，做到應(yīng)談對象談話率100%。針對廉潔紀(jì)律和投訴舉報、辦事窗口、上下班等效能制度落實情況，每季度開展明察暗訪不少于1次，持續(xù)查找“四風(fēng)”問題和效能問題線索。充分運用好“四種形態(tài)”，抓早抓小抓預(yù)防，及時約談、函詢、誡勉談話，糾正偏差。

（四）抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加大發(fā)文辦會審核把關(guān)力度，嚴(yán)格控制發(fā)文辦會數(shù)量，確保發(fā)文辦會數(shù)量穩(wěn)中有降。完善工作痕跡管理模式，積極通過網(wǎng)格化、信息化建設(shè)等手段，提高科學(xué)決策的能力和傳達部署的效率。探索綜合考評工作模式，整合各類考評項目，簡化、壓縮考評督查數(shù)量。

（五）抓制度建設(shè)。加快網(wǎng)格化監(jiān)管風(fēng)險防控體系應(yīng)用，推動明年紅黃藍牌三色風(fēng)險預(yù)警制度在基層網(wǎng)格落地生根。排查廉政和履職風(fēng)險點，及時更新《廉政風(fēng)險管理清單》。督促各單位開展內(nèi)部風(fēng)險隱患自查自糾，梳理在編和非在編人員廉政風(fēng)險點，及時填補風(fēng)險漏洞。

述職報告市場 篇5

市場營銷主管年度述職報告范文

時光如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間來公司已滿三年時間，這期間，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，加之公司同事的幫助，在汗水和智慧的投入中，各方面取得了新的進步。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。

一、對崗位的理解和對廣告的認識：

（一）崗位和廣告的關(guān)系

我是于XX年“英語決定孩子的命運”“孩子學(xué)英語，誰是大救星”、“英語牽動萬千家長心”等，把“快速提高英語成績！當(dāng)然好記星”直接指向孩子的父母，使我第一次感受到了好記星把“可敬天下父母心“演繹的如此淋漓盡致，第一次感受到了廣告如此巨大的推動作用。竟品頻頻對好記星實施干擾，但他們的并沒有動搖好記星欲占領(lǐng)英語電子產(chǎn)品霸主地位的決心。以后的紫環(huán)電子睡眠儀，以“治療失眠新方法”、“每晚一刻鐘，睡足8小時”的概念直抵失眠人長期為失眠痛苦，為失眠難治痛苦的心理，再加上一次“千人免費試用”的活動，真正發(fā)揮了廣告的巨大作用。諸如以上的例子很多很多，但是都暗含著一個共同點，那就是廣告蘊涵的無窮的力量。

（二）廣告和營銷的關(guān)系

廣告對于營銷來說，猶如魚和水的關(guān)系，廣告是“水”，營銷是“魚”，營銷離不開廣告，正如魚離不開水。廣而告之，不管用何種方式，讓人們了解到這個信息，就算廣告成功了第一步，這也應(yīng)該是最重要的；接著就是怎么樣通過這個廣告將產(chǎn)品賣出去，世間萬物，物物牽連，共同點非常多，而要人們從這些共同點來識別產(chǎn)品，來激發(fā)人們的購買欲望，真的很難。所以，要讓人們在最短的時間內(nèi)識別產(chǎn)品，還是得從產(chǎn)品的差異點出發(fā)，差異點就好比是我們的外套，我們每個人在赤身裸體之時，生理構(gòu)造完全一樣，也就是嚴(yán)重同質(zhì)化，之間沒有根本區(qū)別，但當(dāng)我們穿上外套時，不同社會等級，不同氣質(zhì)就呈現(xiàn)出來，人與人之間不同的價值也區(qū)別開來，人與人之間造成了差異，所以用差異點就來鑄就產(chǎn)品的外衣，這樣就為解決產(chǎn)品同質(zhì)化提供了方向，產(chǎn)品也就有了賣點，這產(chǎn)品的差異點也就會逐漸形成品牌的內(nèi)涵。好記星作為英語電子類教育產(chǎn)品，就是一個很有力的見證。XX年，各種品牌復(fù)讀機，電子詞典等瓜分著英語教育類電子產(chǎn)品市場，當(dāng)時產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重，從功能上說這些電子產(chǎn)品都具有復(fù)讀和字典查詢功能；從價格上說，同種功能的各產(chǎn)品價格也相差無幾；在宣傳角度上，也都側(cè)重的是同種訴求點。所以說，當(dāng)消費者在選購產(chǎn)品時，各種產(chǎn)品替代性很強，很難決定去購買哪個產(chǎn)品，有時只通過哪個柜臺位置明顯或者哪個營業(yè)員說話好聽去決定要購買的對象。好記星在集結(jié)各產(chǎn)品的優(yōu)勢功能的基礎(chǔ)上，提出了自己產(chǎn)品的賣點“五維立體記憶法”、“眼、耳、口、手、腦互動，高效學(xué)英語“等訴求，使自己在英語電教行業(yè)異軍突起，成為行業(yè)黑馬，使其他各同類產(chǎn)品不得不嘆服。其他產(chǎn)品在這時也開始醒悟，竟效模仿，紛紛跟近。好記星呢？他并沒有因為一時勝利就驕傲，在以后的產(chǎn)品開發(fā)中，繼續(xù)提升自己的功能，尋找新的賣點，正是這種永遠尋找差異點的做法，使好記星永遠立于不敗之地。

（三）廣告和媒體的關(guān)系

產(chǎn)品的宣傳離不開媒體，只有通過媒體，才能將產(chǎn)品的性能，顏色，形態(tài)等內(nèi)容傳達給消費者。不同的媒體針對的有時人群不同，所以選擇媒體也是要慎重的。在進公司的兩年中，和電視廣告和報紙廣告接觸比較多。可以說這兩個媒體形式是現(xiàn)在營銷公司最主力的宣傳模式。電視購物產(chǎn)品選擇電視媒體是必

不可少的，大多數(shù)人認為電視廣告，就在那短短的時間內(nèi)，起到的作用肯定是有限的。其實這種說法不完全對，電視廣告通過畫面和聲音兩種途徑將內(nèi)容傳遞出來，人們可以形象的了解電視廣告中的動作、場景，更直觀的感受到電視廣告所要表達的內(nèi)容，雖然時間短，但是可以頻次高，可謂是一種最有效的傳達方式。大部分產(chǎn)品都適合做這種廣告，比如說新品剛剛上市，要想在極短的時間內(nèi)在市場占有一席之地，電視廣告宣傳應(yīng)該是最佳手段，它能讓人們通過視覺和聽覺一起來感受產(chǎn)品，產(chǎn)品也能更真實、形象的保留在人們的印象中。相對于電視廣告而言，報紙廣告接觸性很強，今天投放的廣告，今天看報紙的人就可以拿到報紙后反復(fù)看，更深的去了解報紙廣告所要傳達的內(nèi)容，而且通過保留、傳閱可以讓更多的人去了解上面的內(nèi)容，也算是一種很好的媒體方式。其他的如廣播、互聯(lián)網(wǎng)、戶外等廣告也是很重要的宣傳手段。

（四）廣告和生活的關(guān)系

廣告要緊跟社會的節(jié)奏，現(xiàn)在的廣告宣傳如果能和一些活動結(jié)合起來，將會起到意想不到的效果，這些活動大到全球關(guān)注的XX奧運會，許多知名品牌，如海爾、聯(lián)想、蒙牛等通過各種方式贊助，在廣告訴求中拉近與活動的距離，讓人們更容易接受產(chǎn)品，感覺到公司的實力。我們公司贊助的河北電視臺組織的《高考直通車》活動，也是一個很有利的宣傳措施，戶外、電視報紙等方式出現(xiàn)在人們面前，相信這為好記星即將到來的旺季奠定的基礎(chǔ)是功不可沒的。當(dāng)然，一些小的活動宣傳對銷售也是很利的。比如一些商場超市舉行的周年慶典、節(jié)日促銷，產(chǎn)品宣傳根這些結(jié)合起來，也很適用。在農(nóng)村，一些廟會、集市往往能聚集很多人，趁這個時候組織街頭路演來宣傳產(chǎn)品，也是很有效的。

（五）廣告和市場的關(guān)系

廣告離不開市場，因為它基于市場而做，廣告要反映的是市場的真實的東西。如果廣告脫離了市場，他就不能起到它應(yīng)有的作用。相反，它如果能真實地反映市場，那它的作用是巨大的。所以做廣告前，要進行市場調(diào)研。市場也不是一成不變的，在現(xiàn)在這個高速發(fā)展的社會，不能茍求于在市場的被動引導(dǎo)下去生存，要緊抓機遇。目前在電視廣告上打的火熱的要數(shù)減肥的產(chǎn)品了，市場上的減肥產(chǎn)品有器械的、藥物的、保健品的等等，種類五花八門。這時，各產(chǎn)品就依托廣告，把在市場中探尋到各自的優(yōu)勢表達出來。人們便會透過廣告，認識到市場中的'所需要的產(chǎn)品，去選擇購買。

以上是我對廣告的一些認識。

二、公司和廣告

（一）公司的性質(zhì)

以電視購物和終端銷售為主體的營銷公司，目前主要依托的宣傳媒體有電視，報紙，其次戶外廣告、廣播，互聯(lián)網(wǎng)為輔，也適當(dāng)嘗試一些新的媒體。

（二）公司媒體現(xiàn)狀

目前，電視媒體以河北省級電視臺為主，頻道資源豐富，基本覆蓋整個河北省，北京、天津的一部分地區(qū)

也能收到，主要廣告受眾集中在省會石家莊以及各二級城市和縣區(qū)。廣告時間貫穿全天。報紙投放主要以省級報刊《燕趙都市報》為主，覆蓋全省十一地市；同時也適當(dāng)投放《燕趙晚報》，它主要覆蓋石家莊市區(qū)及周邊郊縣。

（三）新媒體嘗試情況

公司在投放主力媒體的同時，也在積極探索和嘗試其他新的媒體資源。有：電梯間液晶電視廣告，電梯間平面廣告，戶外廣告，這些媒體雖然在短期內(nèi)沒能拉動公司的銷量，但使我們盡早了解這種媒體是不是適合公司整體的發(fā)展，同時也豐富了我們的媒體經(jīng)驗。

公司還參與一些活動宣傳：XX年元旦婦幼活動中心組織的活動門票，以持門票購買好記星可以享受優(yōu)惠的形式配合促銷活動，起到了一定的效果；XX年廣告、戶外、公交車和互聯(lián)網(wǎng)的大力宣傳，相信！在6月這個被萬千家長和學(xué)生矚目的高考月，將對好記星暑期銷售旺季是一個巨大的拉動！

（四）媒體選擇和投放分析

廣告形式：專題廣告，硬廣告，角標(biāo)，冠名，醒目廣告

各頻道性質(zhì)及收視情況：

二套：經(jīng)濟生活頻道覆蓋全省及京，津地區(qū)覆蓋率是最高的。

三套：都市生活頻道有線覆蓋全省，節(jié)目主要有：文化娛樂，健康類講座，都市劇，收視人群以城市人群為主。

四套：影視頻道以優(yōu)秀影視劇為主，收視率在河北臺相對較高。

五套：少兒科教頻道以科教少兒節(jié)目為主，收視率在河北臺相對較低。

六套：公共頻道以精彩的電視劇（所選劇目均為熒屏經(jīng)典或者正在熱播的電視劇重播）和公共娛樂欄目為主，收視率在河北臺相對較高。

七套：農(nóng)民頻道以優(yōu)秀經(jīng)典電視劇，貼近農(nóng)民、農(nóng)業(yè)科技節(jié)目為主，收視率在河北臺相對較高。

公司的廣告現(xiàn)在主要覆蓋以上6個頻道，一般以廣告時段的進線情況和成交情況評估廣告效果，相對來說，優(yōu)秀的影視劇的劇插廣告效果最好，優(yōu)秀的娛樂欄目中插播廣告或健康講座效果次之，電視劇后或兩集間廣告效果也不錯。但目前的廣告多也會影響廣告的效果，所以廣告位置的安排也是影響廣告效果的一大原因，廣告緊貼影視劇或欄目的效果最好，這也是符合人們的欣賞習(xí)慣的，人們對廣告都很敏感，看完一個廣告之后就不想看下一個廣告。所以，在爭取好的時段同時也要爭取好的廣告位置。其次，節(jié)目內(nèi)容也是很重要的，節(jié)目不同它的收視人群也不同，隨時根據(jù)節(jié)目內(nèi)容調(diào)整廣告內(nèi)容也是很必要的。

2、報紙媒體：燕趙都市報，燕趙晚報

廣告形式：硬廣告（整版和半版），軟文

燕趙都市報

覆蓋河北十一個地市，是河北發(fā)行量最大，最強勢的平面媒體（面向大眾：包括工商企業(yè)人士、機關(guān)事業(yè)單位人員、城鎮(zhèn)居民、引領(lǐng)社會潮流者，讀者的主要年層在

燕趙晚報

石家莊占

公司平面主要投放這兩個媒體，報紙投放和電視投放一樣，版面是置關(guān)重要的，靠前的新聞版面最好，新聞內(nèi)容好，關(guān)注人群多，閱讀率高，效果當(dāng)然也是最好的；其次，根據(jù)版面的受眾人群和產(chǎn)品的消費人群結(jié)合來選擇版面，效果也是相當(dāng)好的；再有，就是廣告投放時間的安排也很重要，一般根據(jù)人們的習(xí)慣，周六、日兩天休息后周一剛上班，閱讀報紙的會很少，而周四、周五馬上就要周末休息的時候，人們一般會從報紙上尋找一些信息，以便讓自己周末的生活很豐富，這時報紙受關(guān)注度較高，效果應(yīng)該最好，還有節(jié)日前迎合人們的消費習(xí)慣安排投放廣告效果也是相當(dāng)好的。

3、關(guān)于現(xiàn)有媒體優(yōu)勢：

1、媒體投放量大，可以在短時間內(nèi)將產(chǎn)品宣傳迅速鋪開

電視資源、平面廣告資源豐富，我們可以同時啟動多種媒體，多種宣傳形式，這樣大力度，多頻次的投放，使我們在短期內(nèi)將一個產(chǎn)品的宣傳做到最大化。

2、媒體要求占盡好的時段，好的位置，確保效果好，能做得到

因為我們的投放量相對來說還是較多的，再加上公司領(lǐng)導(dǎo)公關(guān)能力強，所以占好的時段，好的位置也是很容易做到的。

4、關(guān)于現(xiàn)有媒體的劣勢：

1、關(guān)于媒體投放效果評估還不科學(xué)，有的媒體資源是在浪費

這也是我們正在努力避免的事情，現(xiàn)在影響廣告的因素很多，各種媒體上的廣告也很多，憑原有的經(jīng)驗很難確定這些不利因素，所以我們還要不斷的學(xué)習(xí)和借鑒別人的正確做法。

2、大量的媒體資源投入，和終端承接配合不默契

公司目前的投放力度很大，但是，如果沒有好的承接來配合，再大的廣告投放也是徒勞的。承接不好原因主要有三點：決策突發(fā)性、部門協(xié)同性、執(zhí)行不徹底。解決這些問題需要公司各部門的密切配合和及時溝通。

三、上半年的個人：

自從以來，由于有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有公司同事的大力支持，再加上自己的不斷努力，雖未能取得大的成績，但也能準(zhǔn)確完成公司交給的。在中我能夠履行公司職責(zé)，及時自查、反省自己，不斷開拓進取，全身心投入到各項實踐當(dāng)中?？偟母械?，自己能夠勝任本職，還是稱職的。現(xiàn)將20××上半年的主要情況述職如下：

（一）以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好的基本技能和知識

我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常的需要。我經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。畢竟來公司時還是個剛畢業(yè)的學(xué)生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，我之余閱讀了一些關(guān)于“管理學(xué)”、“人際關(guān)系學(xué)”、“營銷學(xué)”、“廣告學(xué)”等書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成的能力上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職的本領(lǐng)。

（二）以提高效率為根本，在堅持原則和正確心態(tài)的基礎(chǔ)上保證完成的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

XX年以來，由于環(huán)境、量加大，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的也相應(yīng)增多，在中，我注意摸索規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展。同時對于其他合作公司，我注意隨時掌握各公司的動向，掌握每個對接人員的情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為媒介執(zhí)行，接觸的人和事比較雜，對每個公司每個人每件事，做具體分析，在堅持公司原則的基礎(chǔ)上完成。我認為，要想順利完成此，提高效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，具體問題具體分析。作為媒介核算，做到每周核算一次，每次變動核算一次，月底再核算一次，數(shù)字記在腦里，公式記在心里，做到遠離錯誤，把正確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計好。我認為，要想順利完成此，提高效率，就必須持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒。只有做到這些，才能稱得上是為公司負責(zé)，為部門負責(zé)，更是為自己負責(zé)，工年以來，我堅持了原則和正確的心態(tài)，保證了正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，效率也相應(yīng)提高。

（三）以強化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在不斷的經(jīng)驗積累中探索新方法，研究新模式

隨著公司規(guī)模的擴大，產(chǎn)品的日益增多，媒體采購量也在逐步加大，由于公司的產(chǎn)品對廣告的依賴性較強，所以怎么以最低的投入來產(chǎn)生最大的回報一直是一個很棘手的問題。做為公司產(chǎn)品銷售和媒體的中介，在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和公司同事的配合下，根據(jù)公司已有的媒體，制作各種數(shù)據(jù)表格，分析各自在投放期內(nèi)的效果，并且借鑒其他成熟公司的方法，運用其中，基本能在有效的時間內(nèi)，確定廣告的效果。對廣告內(nèi)容和廣告頻次實施監(jiān)播，避免廣告資源浪費，同時還注意監(jiān)控其他公司產(chǎn)品的投放，研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進方法，更新模式來更好的利用公司的廣告資源，配合公司的銷售。在這些進行的同時，也積累了豐富的經(jīng)驗，提高了的效率，并在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上再探索新的方式、方法，大大強化了服務(wù)質(zhì)量。

四、存在的問題及下步計劃：

（一）存在問題

回顧參加來的情況，對照職責(zé)，認為自己還是稱職的，但也存在著諸多不足：

首先，在中由于年齡較輕，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，方法過于簡單；看問題有時比較片面，以點蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜；

其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高；

再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。

這些不足，有待于在下步中加以改進和克服。

（二）下步計劃

在下一步的中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的方法；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新的進程再上新臺階、更上一層樓貢獻自己的力量。

五、心得和感悟

（一）團隊意識

公司發(fā)展快，規(guī)模擴大，架構(gòu)健全，必然會形成一個團隊，而要高速運轉(zhuǎn)，就少不了一個優(yōu)秀的團隊。團隊里的人員溝通協(xié)作，默契配合。團隊協(xié)作中的各個部門，就如同鐘表的各個齒輪。各齒輪密切配合，鐘表才能正常的運轉(zhuǎn)。公司也一樣，要是有一個部門不配合，很難正常運營，所以優(yōu)秀團隊對一個公司發(fā)展來說尤為重要。

（二）心態(tài)

愛心，恒心，信心，熱心，責(zé)任心

心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！對公司要有責(zé)任心，對同事有愛心，對要有恒心，對顧客有熱心，對自己有信心！

以上是我XX年的述職，借用一句廣告語結(jié)束：做最好的自己！

述職報告市場 篇6

市場營銷述職報告

一、

市場營銷是企業(yè)實現(xiàn)長期盈利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及到產(chǎn)品的推廣、銷售、分析和研究等方面。在過去的一年里，我作為市場營銷經(jīng)理，負責(zé)制定和執(zhí)行市場營銷策略，以增加公司的銷售和市場份額。在這份述職報告中，我將詳細描述我在過去一年的工作和取得的成果。

二、市場調(diào)研和分析

在開始制定市場營銷策略之前，我?guī)ьI(lǐng)團隊進行了全面的市場調(diào)研和分析。我們收集了大量的市場數(shù)據(jù)，包括市場規(guī)模、競爭對手、目標(biāo)客戶等信息。通過對這些數(shù)據(jù)的分析，我們成功地確定了公司的目標(biāo)市場，并確定了我們的競爭優(yōu)勢和市場定位。

三、產(chǎn)品推廣

在過去的一年里，我們通過各種渠道和媒介進行產(chǎn)品推廣。我們利用社交媒體、搜索引擎優(yōu)化和線下活動等手段，擴大了產(chǎn)品的曝光率和知名度。另外，我們還與關(guān)鍵合作伙伴合作，推出了聯(lián)合營銷活動，以進一步提高產(chǎn)品的銷售額。這些推廣活動取得了顯著的效果，產(chǎn)品銷售額大幅增長。

四、銷售管控

與產(chǎn)品推廣同時進行的是銷售管控。我們建立了一個完善的銷售團隊，并為銷售人員提供了專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時，我們制定了銷售目標(biāo)和銷售計劃，并通過定期評估和數(shù)據(jù)分析，跟蹤銷售進展情況。通過這些措施，我們有效地提高了銷售人員的績效和銷售額。

五、市場競爭分析

在市場競爭激烈的背景下，我們通過市場競爭分析，制定了有效的競爭策略。我們收集了競爭對手的信息，并對其產(chǎn)品、定價、營銷手段等進行了深入的分析。通過與競爭對手比較，我們確定了我們的競爭優(yōu)勢，并針對競爭對手的弱點進行了有針對性的推廣和宣傳。這些舉措有效地減少了市場份額的損失，并進一步增加了公司的市場份額。

六、客戶滿意度調(diào)查

為了了解客戶對我們產(chǎn)品的滿意度和需求，我們開展了客戶滿意度調(diào)查。通過調(diào)查結(jié)果，我們了解到客戶對我們產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的高度評價，并收集到了一些寶貴的改進意見。我們根據(jù)這些意見，對產(chǎn)品進行了改進，并加強了客戶關(guān)系管理。這些舉措在很大程度上提高了客戶的滿意度，并促使他們成為回頭客和品牌忠誠度的提高。

七、總結(jié)與展望

通過一年的市場營銷工作，我取得了一系列的成果。產(chǎn)品的銷售額和市場份額得到了大幅提升，客戶滿意度明顯提高，市場競爭力也進一步增強。隨著市場的變化和客戶需求的變化，我們面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。在未來，我將繼續(xù)加強市場調(diào)研、競爭分析和客戶關(guān)系管理，優(yōu)化市場營銷策略，進一步提升銷售額和市場份額。

過去一年里，我在市場營銷方面取得了顯著的成績，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我能夠在未來的工作中更好地推動公司的市場營銷和銷售發(fā)展。

述職報告市場 篇7

市場總監(jiān)述職報告

一、

作為市場總監(jiān)，我在過去一年里積極推動公司市場部工作的發(fā)展和創(chuàng)新，制定并執(zhí)行了一系列有效的市場營銷策略，取得了顯著的成果。通過本篇述職報告，我將詳細介紹過去一年的工作情況、取得的成績以及對未來的規(guī)劃和展望。

二、工作情況

1. 市場分析與調(diào)研

在過去一年里，我積極組織并參與了市場的調(diào)研和分析工作。通過深入了解市場情況和競爭對手的動向，我們確定了目標(biāo)客戶群體和市場定位，并針對不同客戶制定了個性化的市場推廣策略。

2. 品牌構(gòu)建與推廣

品牌是企業(yè)的核心競爭力之一，我重視品牌建設(shè)和推廣工作。在過去一年中，我們重新設(shè)計和升級了品牌形象，并通過多種渠道和平臺進行推廣，包括線上線下的廣告、活動和合作伙伴的支持。

3. 市場活動與推廣

為了提升品牌知名度和市場份額，我們積極開展了多個市場活動。例如，我們組織了產(chǎn)品發(fā)布會、展覽和促銷活動，吸引了大量潛在客戶的關(guān)注和參與。通過這些活動，我們成功地提高了品牌的曝光度，并增加了銷售額。

4. 數(shù)字營銷與社交媒體

數(shù)字營銷和社交媒體已經(jīng)成為市場推廣的重要手段。我主導(dǎo)了我們公司的數(shù)字營銷戰(zhàn)略，并深入研究了不同的社交媒體平臺和工具。通過運用這些渠道，我們提升了品牌知名度，增加了粉絲數(shù)量，并與客戶建立了緊密的互動關(guān)系。

三、工作成果

1. 市場份額增長

在過去一年中，經(jīng)過全體市場團隊的共同努力，我們成功地擴大了市場份額。我們的產(chǎn)品銷量大幅增長，市場占有率也有了顯著提升。公司的業(yè)績也得到了穩(wěn)定的增長。

2. 品牌知名度提升

通過一系列的品牌推廣活動和廣告投放，我們的品牌知名度顯著提升。越來越多的潛在客戶開始認可和選擇我們的產(chǎn)品，使公司的市場地位更加穩(wěn)固。

3. 銷售渠道擴展

我們通過積極拓展銷售渠道，與更多的合作伙伴建立了合作關(guān)系，擴大了產(chǎn)品的分銷范圍。這不僅提高了產(chǎn)品的銷售額，還提高了品牌在各個細分市場的滲透率。

4. 客戶關(guān)系管理

我們注重與客戶的良好關(guān)系管理，并建立了一套完善的CRM系統(tǒng)。通過CRM系統(tǒng)，我們能更好地了解客戶需求，提供個性化的服務(wù)，并及時回應(yīng)客戶的反饋和投訴，提高了客戶滿意度和忠誠度。

四、未來規(guī)劃與展望

1. 不斷創(chuàng)新與跟進市場趨勢

市場競爭激烈，市場趨勢也在不斷變化。作為市場總監(jiān)，我將繼續(xù)關(guān)注市場動態(tài)，緊密監(jiān)測市場趨勢，并及時調(diào)整和創(chuàng)新市場策略，以保持我們的競爭優(yōu)勢。

2. 加強團隊合作與培訓(xùn)

團隊是實現(xiàn)市場目標(biāo)的重要力量。我將加強團隊內(nèi)部的溝通和合作，激發(fā)團隊成員的創(chuàng)造力和潛力。同時，我也會關(guān)注團隊成員的培訓(xùn)和發(fā)展，提高他們的專業(yè)能力和團隊協(xié)作能力。

3. 深化數(shù)字化營銷與數(shù)據(jù)分析

數(shù)字化營銷和數(shù)據(jù)分析將成為未來市場推廣的重要手段。我將繼續(xù)深化數(shù)字化營銷工作，加強對數(shù)據(jù)的分析和利用，從而更好地了解客戶需求、優(yōu)化市場策略，并持續(xù)提升市場效果和ROI。

五、結(jié)語

過去一年，我在市場總監(jiān)職位上取得了顯著的成績，實現(xiàn)了市場份額的增長，品牌知名度的提升和銷售渠道的擴展。未來，我將繼續(xù)努力，緊跟市場趨勢，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化市場策略，為公司取得更大的市場成功做出貢獻。謝謝大家的支持和配合！

述職報告市場 篇8

工作態(tài)度要嚴(yán)于律已，不斷加強自己作風(fēng)建設(shè)。到公司以來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則。作風(fēng)是公司一個形象問題，不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風(fēng)有問題，把廣源當(dāng)成是自己的家，榮辱與共。在工作中要用自己的行動規(guī)范自己的一切言行。努力強化自己專業(yè)知識，做好各項客戶服務(wù)工作。堅持跟蹤的原則，對每個客戶都要跟蹤有結(jié)果，努力提高溝通水平。在這一個月里，雖然遇到不少的困難，但是只要積極想辦法去解決，思想樂觀，還是可以學(xué)到很多知識。

3、工作行程這一個月來，我做了大量的工作，雖然暫時還沒有取得成績，但是我會一直努力，相信自己的成績會好起來，由于公司對我們福建市場的重視，還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作，讓我們在工作上，業(yè)務(wù)上自信了很多，汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務(wù)，一路從莆田到福清到福州的路線走的，路線也是我一路計劃好的，基本沒有多繞路，跑了大概十九家公司，可能路線和地址都不是很熟悉，所以在計劃當(dāng)中還有部分客戶沒有拜訪，但是效果很不錯，達到預(yù)期效果，有三家既然與張經(jīng)理撞車，有七家現(xiàn)在是我的意向客戶。我將繼續(xù)努力跟蹤和進行溝通，爭取在下個月出成績，對自己，對公司也是一種微妙的回報?，F(xiàn)在也有兩家基本上在口頭上答應(yīng)下個月左右定貨。此時我不能松懈，越是關(guān)鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候，也許只是才開始。4、下一步工作計劃和展望下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶，直到跟到有結(jié)果為止，要對有針對性廠家進行攻克，多去拜訪，多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人，慢慢伸張，在自己能夠把握局勢的情況下進行擴張，穩(wěn)步求進求發(fā)展。以上是我個人體會和設(shè)想，我將全身心的投入到市場工作中。

述職報告市場 篇9

市場部辦公室副主任年度述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

上午（下午）好，非常感謝省公司和黔東南分公司對我的信任，給我這次交流的機會。從今年幫助下，使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位，完成了從一個純粹的技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過渡的過程。將近一年的學(xué)習(xí)、工作，時間并不算太長，但我得到的實在是太多太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感慚愧。

剛到黔東南分公司時，我就被公司上下對待工作的認真、積極的態(tài)度所折服。由于諸多方面的原因，公司上網(wǎng)不方便，我親眼目睹有的同事為上網(wǎng)收發(fā)郵件而自己掏錢去網(wǎng)吧。我為此思考了很久，我為能夠在這樣一個氛圍中工作而感到欣慰。自己唯有更加努力的工作，更加嚴(yán)格的要求自己，才能不給這樣一個優(yōu)秀的集體抹黑，才能管理自己部門的員工。

非常感謝楊總和市場部，讓我邁出從技術(shù)人員到管理人員過渡的第一步。四月初，在他們的指導(dǎo)和幫助下，我完成了《通話結(jié)構(gòu)、收入等方面對黔東南州詳細的數(shù)據(jù)依據(jù)。第一次進行市場分析，報告中難免有不足之處，但在全州一季度經(jīng)營分析會上，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵，給我極大的支持。為我今后作好市場部的工作增強了信心。

作為市場部分管計費中心的副主任，我尤其要感謝計費中心的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了“16元封頂”活動計費程序的修改，BOSS的割接，郵政代辦的全州聯(lián)網(wǎng)，虛擬營業(yè)廳系統(tǒng)的測試和各縣公司的操作培訓(xùn)，配合省公司完成計費月更改的測試，全州營業(yè)傳輸方案的編寫等工作。在4月17日至18日的BOSS割接工作中，我?guī)ьI(lǐng)計費中心全體人員，在省公司人員的配合下，連續(xù)工作，提前完成了割接任務(wù)。18日下午試營業(yè)，一切正常。

學(xué)習(xí)的機會，為下月的工作開展打下基礎(chǔ)。同時，對計費中心報表、文檔管理進行規(guī)范，盡量避免報表、文檔管理混亂不清的現(xiàn)象。為公司的經(jīng)營活動提供及時、準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，為公司在激烈的市場競爭中，能夠及時制定出相應(yīng)的方案提供數(shù)據(jù)支持。

通過近一年的工作，我深深的體會到，部門與部門之間溝通的重要。由于自己所處位置的改變，我開始以另外的角度思考以前的'工作，發(fā)現(xiàn)之前的一些不理解，甚至誤解都來自于相互間的不了解。特別是計費中心和市場部之間的工作銜接上更是如此。為此，我特別加強與其他部門的溝通，讓他們了解自己的工作，爭取得到他們的支持。在工作初期盡量消除不必要的誤會?！皽贤◤男拈_始”不僅僅是公司的服務(wù)理念，同時它也是我的工作理念。正是有了這樣一個宗旨，才使得BOSS割接得到領(lǐng)導(dǎo)的重視、各部門的支持和配合。為BOSS的割接打下堅實的基礎(chǔ)。

在今年剩下不多的時間里，除完成市場部的日常工作外，將繼續(xù)努力工作，盡可能不給這一年留下太多的遺憾。爭取將營業(yè)傳輸線路的改造工程進行完畢，期望屆時能夠部分解決營業(yè)系統(tǒng)操作速度較慢的問題。為更好的為用戶服務(wù)，提供良好的后臺支撐打下基礎(chǔ)。爭取建成公司自己內(nèi)部的交流網(wǎng)站，該網(wǎng)站現(xiàn)正進行測試。由于安全性問題沒有解決，沒有正式啟用。通過該網(wǎng)站，可以彌補工作交流的不足，緩解部分文件傳輸?shù)膲毫?。為提高辦公效率，節(jié)約辦公開支提供有力的支持。

人的一生有幾十個一年，但今年的經(jīng)歷讓我終身難忘。我在這一年中學(xué)到許多知識，通過交流得到鍛煉、提高。人的經(jīng)歷本身就是一種財富，而且這種財富是絕無僅有的，專屬一個人的。我會珍惜這筆財富，好好的使用它。雖然現(xiàn)代社會變化太快，但我相信通過我們的努力會為自己創(chuàng)造一個美好的未來。

再一次向近一年來，對我給以關(guān)心、幫助、批評的各位同事表示感謝。謝謝大家。

述職報告市場 篇10

根據(jù)《關(guān)于開展中層正職崗位干部公述民評聯(lián)評活動的實施意見》（東辦發(fā)[2014]15號）文件精神和公述民評活動安排，現(xiàn)將本人履職以來崗位職責(zé)以及廉潔自律情況作出如下匯報： 作為文化市場管理股股長，承擔(dān)著我局綜合行政審批的主要工作，一是加強對全縣文化市場許可和管理工作的指導(dǎo)、督查；二是作為文廣新局進駐縣行政服務(wù)中心的負責(zé)人，負責(zé)局行政審批事項和非行政審批事項的辦理，負責(zé)局辦事窗口的日常管理，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下和股室同志們的努力下，工作中嚴(yán)格要求，履職盡責(zé)，圓滿地完成了局黨組以及上級部門交給的各項任務(wù)。

一、依法行政。樹立法治意識，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，提高執(zhí)法效率，做到公平、公正、公開，凡是法律、法規(guī)禁止的堅決不辦，不是自己的職責(zé)不做。樹立程序意識，對本局承辦的行政審批事項，依法定程序，法定時限和承諾事項辦理，在辦理業(yè)務(wù)中，既確保依據(jù)合法，又做到程序合規(guī)，為了實現(xiàn)承諾辦結(jié)時限，提高審批效能，在符合法律法規(guī)前提下，對許可項目審批流程適當(dāng)進行了精簡，簡化了流程。

二、落實職責(zé)。按規(guī)定公開部門職能，辦事機構(gòu)，工作崗位，辦事依據(jù)，辦事程序和辦理結(jié)果等政務(wù)信息，主動接受上級主管部門、新聞媒體和社會公眾監(jiān)督。為了保證辦事流程不脫節(jié)，我們制定了窗口各種管理制度，明確了經(jīng)辦責(zé)任人職責(zé)，按照誰受理誰負責(zé)，誰經(jīng)辦誰負責(zé)原則，對辦事流程環(huán)節(jié)和時限進行監(jiān)督，實行預(yù)警和催辦，確保窗口和業(yè)務(wù)股室進行無縫對接，確保辦理事項運行順暢。

三、改進系統(tǒng)，積極推進并聯(lián)審批。根據(jù)上級部門的'要求以及實際工作需要和審批系統(tǒng)操作情況，我們在最短的時間內(nèi)完成了系統(tǒng)改造，順利地和省廳系統(tǒng)進行了對接，工作效率不斷提升。前置審批項目按照要求全部與市場監(jiān)督等部門實施并聯(lián)審批，按照“一門受理，抄告相關(guān)，限時辦結(jié)”的思路積極和行政審批服務(wù)中心溝通協(xié)調(diào)，梳理并聯(lián)審批項目和工作流程，努力改善審批環(huán)境。今年（截止11月20日），文化市場管理股在200多個工作日內(nèi)共辦理各類事項292起（其中接受咨詢172人次，受理審批審核及備案事項36件，外出勘察場地4家次，送達各類證照、文書80件），新進審批平臺激活經(jīng)營單位65家，辦結(jié)率100%。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，暢通便民。加強效能建設(shè)，以方便群眾辦事為出發(fā)點，做到有事快辦，急事急辦，特事特辦，難事設(shè)法辦，按規(guī)定不能辦的事，說明原因及時回復(fù)，堅決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，切實為社會公眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。群眾利益無小事，為切實提高辦事群眾滿意度，我們制定了首問負責(zé)制，制作一次性告知書，落實一次性告知制度等，要求局辦事窗口工作人員必須是熟悉業(yè)務(wù)的多面手，推行了預(yù)置本系統(tǒng)電話“中心”布置圖及窗口單位電話等全方位的便民利民服務(wù)舉措，按照首問負責(zé)制的原則，要求工作人員發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)不屬本窗口辦理的，要耐心指引群眾到對口的窗口辦理，對屬自己辦理的實行業(yè)務(wù)全面跟蹤，協(xié)調(diào)和辦理，直到辦件完成，切實負起責(zé)任，解決了群眾辦事難的問題。

五、廉潔自律辦事，清清白白做人。加強職業(yè)道德建設(shè)，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅決杜絕“索、拿、卡、要”等違紀(jì)現(xiàn)象。一直以來本人對自己要求十分嚴(yán)格，也非常注重自身的品行修養(yǎng)，能自覺遵守廉潔從政各項規(guī)定，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益，勤于政務(wù)，奉公守法，風(fēng)清氣正，求真務(wù)實。

六、不足和差距。重事務(wù)輕學(xué)習(xí)，認為自己主要抓好工作落實，不要求有多高的理論水平，缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。重安排，輕要求。在工作安排上，強調(diào)各項工作都要有新的提高、新的發(fā)展，但在具體落實上，沒有用一流的標(biāo)準(zhǔn)去要求，去衡量自己的工作。

七、努力方向。在工作方面要以大局為重，從自身做起，切實落實工作效率，繼續(xù)完善文化市場行政審批制度，按照依法，便民，及時，高效的原則，為全面促進我縣文化事業(yè)的進一步繁榮，文化產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展，文化市場的進一步規(guī)范作出不懈的努力，加強學(xué)習(xí)，進一

步提高素質(zhì)，與部門之間加強溝通，密切配合，創(chuàng)新優(yōu)化行政審批，提高服務(wù)水平，振奮精神，再立新功。

述職報告市場 篇11

市場總監(jiān)述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好！我是市場部的負責(zé)人XXX，我非常榮幸能夠向大家匯報我在過去一年的工作情況和成果。我要感謝公司對市場部的大力支持和信任，也要感謝各位同事的鼓勵和合作。在大家的共同努力下，市場部取得了可觀的成績。

讓我來總結(jié)一下過去一年市場部的工作重點和主要任務(wù)。作為市場總監(jiān)，我?guī)ьI(lǐng)團隊制定了市場發(fā)展戰(zhàn)略，并將其落實到具體的工作計劃中。我們的工作重點主要包括市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃、市場推廣和客戶關(guān)系管理等方面。我們通過深入了解市場需求和競爭對手情況，為公司提供有針對性的產(chǎn)品和營銷方案。我們注重品牌推廣，提升公司知名度和形象，同時積極與客戶進行溝通和合作，增加市場份額和銷售額。另外，我們也加強了內(nèi)部的團隊建設(shè)和培訓(xùn)，提高了員工的專業(yè)技能和團隊協(xié)作能力。

在市場調(diào)研方面，我們每季度都進行了一次全面的市場調(diào)查和競爭分析。通過調(diào)研，我們了解到了市場的最新動態(tài)和趨勢，為公司的決策提供了重要參考。我們還組織了多次地域性和行業(yè)性的調(diào)研活動，深入了解客戶需求和行業(yè)動態(tài)。這些調(diào)研為我們制定產(chǎn)品策劃和市場推廣方案提供了有力支持。

在產(chǎn)品策劃方面，我們根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果，針對不同客戶需求，推出了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品。我們注重產(chǎn)品的研發(fā)和品質(zhì)提升，努力打造高品質(zhì)的產(chǎn)品。我們還與研發(fā)部門合作，對現(xiàn)有產(chǎn)品進行了升級和改良。這些舉措為公司帶來了更多的市場份額和競爭優(yōu)勢。

在市場推廣方面，我們采取了多種廣告和宣傳手段。我們在行業(yè)內(nèi)重要展覽會上積極參展，向客戶展示我們的產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢。我們還運用了互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等新興渠道，擴大了公司的品牌影響力。我們還加強了與代理商和分銷商的合作，共同開拓市場。

在客戶關(guān)系管理方面，我們注重與客戶建立長期的合作關(guān)系。我們定期進行客戶滿意度調(diào)查和客戶回訪，了解客戶對我們產(chǎn)品和服務(wù)的評價，及時改進和調(diào)整。我們還針對重要客戶制定了個性化的營銷方案，提供更好的服務(wù)和支持。

通過我們的努力，市場部取得了顯著的成績。在過去一年，我們成功推出了多個新產(chǎn)品，大幅增加了市場份額和銷售額。我們成功進軍了幾個新的行業(yè)領(lǐng)域，開拓了新的市場空間。公司的品牌知名度和形象也有了明顯提升。同時，我們與客戶建立了更緊密的合作關(guān)系，增加了客戶滿意度和忠誠度。

當(dāng)然，在工作過程中也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。市場競爭激烈，不斷出現(xiàn)新的競爭對手。同時，市場需求也不斷變化，需要及時調(diào)整和適應(yīng)。我們在面對這些問題時，積極思考和解決，不斷調(diào)整和優(yōu)化工作方案。

我要感謝市場部的每一位成員，是你們的辛勤付出和專業(yè)能力，使得市場部能夠取得如此成績。在未來的工作中，市場部將繼續(xù)努力，積極開拓市場、提高市場占有率，推動公司的發(fā)展。

小編感謝您的閱讀！

述職報告市場 篇12

市場營銷部述職報告

本文旨在向公司管理層述職，詳細闡述市場營銷部在過去一年中的工作情況和成果。市場營銷部作為公司重要的支持部門，一直以來致力于提升公司的品牌形象，促進銷售增長，不斷開拓市場份額。在過去的一年中，市場營銷部團隊充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，取得了一系列令人矚目的成績。

一、部門工作總結(jié)

市場營銷部在過去一年中緊密圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，開展了一系列有針對性的市場營銷活動。我們積極調(diào)研并分析市場趨勢，精準(zhǔn)把握客戶需求，制定了一套完善的市場營銷策略。通過深入了解產(chǎn)品特點和競爭對手情況，我們成功地塑造了公司的品牌形象，并通過各種渠道有效推廣。

二、推廣活動和產(chǎn)品創(chuàng)新

在過去的一年中，市場營銷部組織了一系列精彩紛呈的推廣活動，吸引了大量潛在客戶。我們與各大合作伙伴合作開展促銷活動，推出了一系列優(yōu)惠政策和獎勵計劃，取得了良好的市場反響。同時，我們還注重產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品，并推出了一些新的產(chǎn)品線，進一步滿足客戶需求。

三、線上線下渠道拓展

市場營銷部充分利用線上線下渠道拓展市場份額。我們通過建設(shè)一個全新的公司網(wǎng)站，提高了品牌形象，提供了更好的服務(wù)體驗。同時，我們也加強了與各大電商平臺的合作，通過在線購物渠道直接接觸和服務(wù)客戶。線下方面，我們參加了大型行業(yè)展覽和商業(yè)活動，并與潛在客戶積極互動，提升公司的知名度和影響力。

四、團隊建設(shè)與培訓(xùn)

為保證市場營銷工作的順利進行，市場營銷部高度重視團隊建設(shè)和員工培訓(xùn)。我們建立了一個富有活力和創(chuàng)新精神的團隊，每個成員都充滿熱情和責(zé)任感。我們定期組織內(nèi)外培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)知識和技能。我們也注重團隊協(xié)作，鼓勵員工之間的合作互動，實現(xiàn)了目標(biāo)的共同達成。

五、市場數(shù)據(jù)與效果評估

市場營銷部始終關(guān)注市場數(shù)據(jù)和效果評估，對過去一年的工作進行了全面的分析。我們通過市場調(diào)查和客戶反饋，不斷調(diào)整和改進市場營銷策略。同時，我們建立了一套完善的績效考核體系，對每個推廣活動進行了量化分析，確保工作的有效性和產(chǎn)出的回報。

過去一年，市場營銷部通過團隊的不懈努力，取得了一系列令人矚目的成績。我們不僅成功提升了公司的品牌形象，擴大了市場份額，還為公司的銷售增長做出了巨大貢獻。在新的一年中，市場營銷部將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、協(xié)作、專業(yè)、服務(wù)”的理念，進一步拓展市場，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。感謝公司管理層對市場營銷部工作的支持與信任！

市場所述職報告

優(yōu)秀的報告該怎么去寫？在平凡的學(xué)習(xí)工作中，我們會頻繁使用到報告。報告由標(biāo)題，主送機關(guān)，正文，結(jié)尾所組成，小編寫了一篇有關(guān)“市場所述職報告”的文章希望大家會喜歡，我相信這些策略可以幫助您改善工作效率！

市場所述職報告【篇1】

述職報告

尊敬的公司董事會、各位同事：

大家好！

自20XX年X月份，公司成立，由于工作需要，安排我擔(dān)任經(jīng)理一職?；厥捉荒陙淼墓ぷ?，我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體員工，團結(jié)拼搏，真抓實干，深化營運各項內(nèi)容，圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)。下面我將具體情況向大會述職。

一、履行職責(zé)情況

20XX年，在公司董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工共同努力，我們在經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、商業(yè)項目運營等方面取得了一定成績，完成了制定的業(yè)績目標(biāo)。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：

1．建立健全內(nèi)部管理制度，樹立良好企業(yè)形象。

為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，公司今年相繼出臺了一些關(guān)于日常行政、財務(wù)管理、商業(yè)運營等規(guī)章制度，逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化方向邁進。同時，公司加大對外形象的宣傳力度，制作了公司宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使商戶和投資方對公司有了新的熟悉，得到廣泛好評。

2．統(tǒng)籌兼顧，有序推進商業(yè)項目進程。

新項目的籌建千頭萬緒，在全面熟悉項目的情況下，我和其他班子成員經(jīng)常溝通協(xié)調(diào)，抓重點、抓關(guān)鍵、有計劃、有步驟地推進各項工作進程。

（1）完善經(jīng)營規(guī)劃。經(jīng)營規(guī)劃的準(zhǔn)確與否是項目成功的關(guān)鍵，對項目未來的發(fā)展方向起著決定性作用。我們在認真吸取其他開店成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過對當(dāng)?shù)厥袌錾钊胝{(diào)研及對競爭對手和不同業(yè)態(tài)的分析比較，多方汲取行家的建議，大膽提出打造??業(yè)態(tài)，同時對每個商鋪的業(yè)態(tài)組合、品牌組合、細節(jié)處理都提出了完整的規(guī)劃。針對商場布局規(guī)劃的反復(fù)討論和論證，我們最終確定走??路線，以??為基礎(chǔ)，以??為優(yōu)勢，將??打造成??

（2）打造管理團隊。在任何企業(yè)，人都是擺在第一位的。對于外派員工我們采取“觀念整合、充分使用、嚴(yán)格管理”的方式合理安排工作崗位，以發(fā)揮個人所長。同時我也非常重視對當(dāng)?shù)厣虡I(yè)運營中心精心挑選出的主管進行培養(yǎng)，安排相關(guān)培訓(xùn)，以加快團隊的融合，加強對公司的忠誠度，提高凝聚力。共同的目標(biāo)使這些骨干力量很快融合在一起，形成了一股堅不可摧的力量。

（3）加強成本控制。在成本控制方面，我一直強調(diào)節(jié)約意識，并將這一項作為重要的考核要素。通過合理調(diào)整照明、選擇節(jié)能產(chǎn)品等措施節(jié)能降耗，培養(yǎng)全員良好的節(jié)約習(xí)慣。物料采購和工程制作方面堅持“比價”原則，降低采購成本。

（4）搞好公共關(guān)系。企業(yè)要長期生存必須本土化，為盡快適應(yīng)當(dāng)?shù)兀覀兎e極與政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，以爭取政府最大的支持。??

3．加強招商、細化考核、深化管理。

為確保商業(yè)項目順利發(fā)展，我抱著必勝的信念，剖析項目前景，鼓舞員工斗志，制定一系列經(jīng)營措施并實施。

（1）加快商品入駐，推進商品布局調(diào)整。??

（2）加大營銷力度，提高公司知名度。營銷是公司工作的重心，為擴大公司影響力，公司制定了營銷戰(zhàn)略，例如??

（3）制定激勵機制，全面推進考核。為做到科學(xué)管理，全面調(diào)動全員的主觀能動性，我和其他班子成員通過認真討論，擬定XXX考核辦法??

二、20XX年工作中存在的問題和不足

20XX年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒認識到工作中還存在著很多問題和不足，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：

1．公司的思想在廣大員工中還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責(zé)任心和主觀能動性有待加強。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結(jié)向上、有所作為的團隊。

2．商業(yè)項目運營方面我們雖然取得了一定成績，但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。下一步我們將全面推行項目營運，從加強項目班子建設(shè)著手，加強項目推進過程的控制。

3．在市場開拓方面，還沒有真正走出XX。這方面，我們還要注重技巧和方法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

4．還需加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真借鑒其他公司的優(yōu)秀經(jīng)驗，拓展思路以爭創(chuàng)佳績。下一步我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平。

三、20XX年的工作計劃

20XX年甚至在一定時間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的XX公司，使之成為周邊地區(qū)具有影響力的商業(yè)管理公司。20XX年我們計劃完成業(yè)績XX元，繼續(xù)穩(wěn)步開拓市場。具體從以下幾個方面展開：

??

事物的發(fā)展總是在推陳出新，不充電，個人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工解決我們在20XX年存在的公司管理、項目運營、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進公司健康長遠發(fā)展。

以上是我的述職報告，誠懇請求各位對我提出意見和建議，促進公司發(fā)展和個人進步。20XX年，我有信心和公司全體員工一道，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，為公司在新的一年獲取新成績而努力奮斗。述職完畢，謝謝各位！

XXX 20XX年X月X日

市場所述職報告【篇2】

述職述廉報告

中共黨委書記：

（ ）

我是 工作的，負責(zé)全場全面工作。幾年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以謀事求真、干事求實、做人求正為目標(biāo)，以“振興一方經(jīng)濟、帶富一方百姓、促進一方和諧”為己任，履職盡責(zé)、勤奮工作，推動了全場經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面發(fā)展。2010年，全場實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達 億元，其中：種植業(yè) 萬元，畜牧業(yè) 萬元，比2007年末的 萬元增長 %，糧食產(chǎn)量達到 萬噸，比2007年末的 萬噸增長 %，職工群眾人均收入 元，比2007年末的 元增長 %。招商引資額達到 億元，引進超億元以上項目 個。如今全場政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧、職工群眾安居樂業(yè)。下面將三年來的工作情況和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況作以簡要匯報：

一、堅持解放思想，做好地方發(fā)展的領(lǐng)路人

作為場主要領(lǐng)導(dǎo)，深深的感到，思想的解放程度決定著改革的深度、開放的力度、發(fā)展的速度。要改變我場經(jīng)濟總量小、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、效益不佳的狀況，迫切要求我們進一步解放思想、開拓創(chuàng)新。為此，著重抓兩方面工作。一是針對部分干部職工發(fā)展意識不強、缺乏創(chuàng)新精神的情況，多次組織“解放思想、更新觀念、加快發(fā)展”等系列主題教育，切實把全場 1

干部職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實省、市、縣委決策部署上來，統(tǒng)一到想發(fā)展、要發(fā)展上來，為推動全場經(jīng)濟快發(fā)展、大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是注意調(diào)查研究。為盡快進入角色，我多次帶領(lǐng)相關(guān)負責(zé)同志，深入基層廣泛開展調(diào)查研究，虛心傾聽職工群眾的意見和建議，在找準(zhǔn)經(jīng)濟發(fā)展的強弱項和優(yōu)劣勢的基礎(chǔ)上，制定了新的發(fā)展規(guī)劃，確定了“

1、

2、

3、

4、

5、6”的發(fā)展目標(biāo)，即推進社會主義新農(nóng)村這一目標(biāo)；抓種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)兩條主線；發(fā)展農(nóng)業(yè)小區(qū)、牧業(yè)小區(qū)、工業(yè)集中區(qū)三區(qū)工程；實現(xiàn)道路建設(shè)屯屯通、環(huán)境建設(shè)屯屯美、社會治安屯屯好、衛(wèi)生直播屯屯有四個期盼；經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)招商引資額達到5億元，比2007年增加 億元，增長 %、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到 萬元，比2007年增長 %、糧食產(chǎn)量達到 萬噸，比2007年增長 %、人均存收入達 元，比2007年增長 %、向上爭取資金 萬元以上五個新高；推進班子內(nèi)部和諧、干群關(guān)系和諧、鄰里關(guān)系和諧、同事之間和諧、家庭內(nèi)部和諧、對外關(guān)系和諧六個和諧。實踐證明，這一戰(zhàn)略目標(biāo)符合大遐實際、符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，有利用推動全場經(jīng)濟和社會各項事業(yè)飛速發(fā)展。

二、堅持盡職盡責(zé)，推動各項工作全面發(fā)展

1、著力開展招商引資。

牢固樹立“不開放不發(fā)展，大開放大發(fā)展”的開放意識，堅持“走出去、請進來”的原則，多次赴山東、福建、長春等

地，進行點對點、面對面地洽談?wù)猩?。深入開展了“六個走進”活動，創(chuàng)新招商方式，拓寬招商渠道，通過產(chǎn)業(yè)鏈招商，以商招商、以情招商，與客商主動洽談對接，全程跟蹤服務(wù)。現(xiàn)招商引資額達 億元，超億元以上項目 個。已建成的吉林佳辰融雪劑項目代表縣委、縣政府接受全市工業(yè)項目大檢查驗收，得到市領(lǐng)導(dǎo)高度好評。

2、著力發(fā)展全場經(jīng)濟。

努力改善全場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，高度重視農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，我積極向上爭取政策、資金等的扶持，使全場農(nóng)田機電井由原來的 眼增加到現(xiàn)在的 眼。加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化，重點扶持發(fā)展了農(nóng)機合作社 個，農(nóng)機協(xié)會 個。加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)項目建設(shè)，2010年在進行了 公頃玉米大雙覆項目。今年在推字、遐字分場建玉米膜下滴灌示范區(qū) 公頃，預(yù)計單產(chǎn)可達 噸以上。大力發(fā)展畜牧業(yè)，強化服務(wù)、健全服務(wù)體系，加大品種改良力度，加快牧業(yè)小區(qū)建設(shè)，建牧業(yè)小區(qū) 個，養(yǎng)殖場 個。在小區(qū)的帶動和輻射下，全場共有 多戶從事牧業(yè)養(yǎng)殖，目前牛已發(fā)展到 頭，羊已發(fā)展到 萬只，分別比2007年增長 %和 %。

3、著力加強全場建設(shè)。

投資 萬元對利民大街進行硬化、綠化、亮化，安裝路燈盞，植風(fēng)景樹 余株；新建職工文化廣場 多平方米，安裝體育健身器材 套；新建職工醫(yī)院 平方米；新建警務(wù)室 平方米；

完成 米水泥路硬化建設(shè)；改造泥草房 戶；對 四個分場職工文化活動中心進行了改造；已完成了 三個省級綠化村的綠化工程。全場有效開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，村容村貌發(fā)生顯著變化，在全縣村屯整治現(xiàn)場會上，得到了縣政府的充分肯定并表彰獎勵。

4、著力改善民生事業(yè)。

努力擴大全場社會保障覆蓋面，社會保險參保人數(shù) 人，養(yǎng)老金足額發(fā)放。新農(nóng)合受益面積不斷擴大，參加新農(nóng)合人數(shù) 人。民政優(yōu)撫工作扎實開展，每年發(fā)放各類救助資金 萬元以上。認真落實惠民政策，各類補貼資金足額發(fā)放；圓滿完成庫區(qū)移民工作，全場 人享受每人每年 元的待遇， 名庫區(qū)移民后代享受同等水平項目扶持待遇。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。深入開展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作。認真解決職工群眾來信來訪反映的困難和問題。切實加強社會治安綜合治理，有效維護社會和諧穩(wěn)定。

5、著力發(fā)展社會事業(yè)。

不斷加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入開展全民健身運動，2010年在縣舉辦的籃球賽我場取得了第一名的好成績，在全縣第 屆全民運動會上也取得了農(nóng)村組第一名。以質(zhì)量較高的 個節(jié)目參加了縣第

四、五屆農(nóng)民藝術(shù)節(jié)。教育教學(xué)水平不斷提高，升學(xué)率逐年提高。醫(yī)療水平逐步提高，有效防控了甲型H1N1流感、手足口、流行性出血熱等重大疾病的發(fā)生。扎實

開展計生工作，圓滿完成上級下達的控制指標(biāo)。統(tǒng)計、土地、郵政、農(nóng)電、防震減災(zāi)等各項事業(yè)都得到了全面發(fā)展。

三、堅持黨委集體領(lǐng)導(dǎo)，抓好干部隊伍建設(shè)

幾年來，始終堅持把加強黨的建設(shè)作為實現(xiàn)大遐經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的根本保障。一是抓班子隊伍團結(jié)。堅持民主集中制，強化集體領(lǐng)導(dǎo)意識和全局觀念，重大事項充分征求班子每個成員的意見，由班子集體作出決定。加強班子成員間協(xié)作配合，提高整體工作水平，并能夠正確認識和處理個人與組織的關(guān)系，對同志以誠相待、與人為善，對工作敢于承擔(dān)責(zé)任。二是加強基層組織建設(shè)。通過考核調(diào)整了部分分場領(lǐng)導(dǎo)班子，將年富力強、有工作熱情、群眾口碑好的年青人提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，配齊支部副職，壯大班子實力。把新黨員發(fā)展向生產(chǎn)一線、致富帶頭人傾斜，向高學(xué)歷、年輕化發(fā)展，為黨組織注入新的活力。

四、堅持以身作則，始終保持廉潔勤政

幾年來，嚴(yán)格按“一崗雙責(zé)”的要求，細化和分解落實黨風(fēng)廉政建設(shè)懲防體系責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書。堅持做到抓業(yè)務(wù)與抓廉政、抓隊伍與抓作風(fēng)、管事與管人相結(jié)合，業(yè)務(wù)工作做到哪，反腐倡廉建設(shè)就抓到哪。在抓好全場黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，不斷加強自身廉政建設(shè)。在思想上始終保持清醒頭腦，以對黨的無限忠誠和對職工群眾高度負責(zé)的態(tài)度，自覺用好權(quán)、服好務(wù)。在工作和生活中不斷增強自律意識和自我約束能

力，著眼于平時，著眼于防范，注意從小事做起，從嚴(yán)要求自己，堅持做到嚴(yán)于律己、防微杜漸，做好全場干部的表率。

回顧幾年來的工作，雖然取得了點滴成績，但在工作中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：思想解放的程度還不夠、創(chuàng)新意識還不強、服務(wù)大局氛圍還不濃、廉潔自律還有待加強等方面。在今后的工作中，一定要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚成績、克服不足、廉潔從政、開拓創(chuàng)新、扎實工作，為建設(shè)富庶和諧的新大遐做出自己積極的貢獻！

市場所述職報告【篇3】

渠道專員述職報告

述職報告要講真話、講實話、講心里話，以誠感人。以下是為大家搜集整理的渠道專員述職報告，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在銷售述職報告欄目! 渠道專員述職報告(一) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們大家好! 我是×××渠道綜合管理員×××，于04年進入公司，在××營業(yè)廳前臺，做綜合受理員，后因工作認真負責(zé)，05年被提升為前臺值班經(jīng)理。直至08年元月，因工作需求被調(diào)入×××區(qū)從事渠道管理員工作。我的述職報告分為以下三大部分：

一、xx年度我所做的工作：

1、渠道建設(shè)工作：08年公司開展了渠道大建設(shè)工作，配合渠道中心主任完成了13家新建網(wǎng)點的渠道尋址、裝修、開業(yè)等工作。由于我們在渠道建設(shè)過程中不光建設(shè)渠道的數(shù)量，還注意建設(shè)渠道的質(zhì)量，在重要路段新建了幾家有質(zhì)量的賣場，如雙崗××、華聯(lián)超市內(nèi)的××等，因此在渠道年度評比時，××區(qū)光榮的被評為一等獎。 特別推薦 2、代理商日常系統(tǒng)維護，我區(qū)代收費網(wǎng)點，電腦維護情況良好，因出現(xiàn)問題均能及時處理好，保證代理商正常收費營業(yè)。由于CDMA的劃分，代理商用CDMA1X收費已不在方便，及時要求代理商更換寬帶上網(wǎng)，并提前向信息化部申請用戶名和密碼，上門為代理點安裝新系統(tǒng)，率先完成了30家網(wǎng)點寬帶改造工作。

3、代理商考核。代理商考核按公平、公正、公開原則執(zhí)行，每次網(wǎng)點扣分項及時采取通報、短信、面談多種方式，通知到各網(wǎng)點。督促其它網(wǎng)點不在犯同一錯誤。 4、代理商業(yè)務(wù)培訓(xùn)及公司政策貫徹。代理商對聯(lián)通政策是否理解，直接關(guān)系到對公司文件的執(zhí)行力度，所以公司每次下發(fā)新文件，我會提前認真閱讀掌握、提取重點、做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。因代理商對公司文件理解層度不同。我會有針對性的做培訓(xùn)，不光在會議上進行培訓(xùn)，日常巡檢到各網(wǎng)點時，不忘記采取一對一面對面的提問，在給予解答，很快提升他們的業(yè)務(wù)知識。 特別推薦

5、代理商銷售任務(wù)的督促工作。公司為加快發(fā)展步伐，每季度都會下達不同的任務(wù)考核，因代理商人員素質(zhì)層次不齊，對公司下達的任務(wù)考核不能理解，經(jīng)常報有怨氣，我利用巡查機會，上門挨家挨戶進行解釋說明，和他們談心交朋友，用各種有效溝通的方法，調(diào)動網(wǎng)點銷售積極性，讓公司的各項工作得以順利進行。 6、工號的管理。每次區(qū)里有新進員工進入或工作調(diào)動，我都及時走工單，調(diào)整他們的工號權(quán)限，以保證不影響他們的工作。為新開網(wǎng)點及時申請新界面和工號，做好網(wǎng)點各項工號需求反饋工作，全年光調(diào)整各項工號權(quán)限工單走了165個。

7、禮品管理及物資的工作。公司開展各項活動，都能及時到公司領(lǐng)取禮品，以保證活動的正常開展。做好禮品發(fā)放工作，對一些大件代理商不方便領(lǐng)取的，采取送貨上門。禮品的保管更做到賬實相符，即庫存實物和資物系統(tǒng)相一致。今年開展的清()涼一夏活動送清涼套包、油、床上四件套等禮品5944個，校園活動送禮品清涼套包、U盤、自行車等禮品8609個，年未存費有禮活動送生活套包、床單、浴巾套包、拆疊自行車、油等禮品2398個。由于各種禮品準(zhǔn)備充分，所有活動都正常有緒的得到開展。物資方面及時補充各種宣傳單頁、海報、入網(wǎng)單。 特別推薦

8、積分、中立渠道返利及其它報表工作。每月準(zhǔn)時完成××區(qū)42家網(wǎng)點積分核算工作，全年積分發(fā)放了萬元。完成2008年1月至11月中立渠道批發(fā)補貼報表;完成了每月網(wǎng)點渠道信息表，上報G網(wǎng)經(jīng)營部;完成了09年渠道費用預(yù)提表;每月1日按網(wǎng)點代收費量分配任務(wù)，并把任務(wù)下發(fā)到網(wǎng)點;每周制做任務(wù)通報表，把任務(wù)完成情況，通報給各家網(wǎng)點，對完成量較低的網(wǎng)點，打電話溝通詢問原因，督促盡快完成任務(wù);每月制做辦公室值班表; 每周制做禮品明細表上報稽核員;完成了渠道裝修費用報表及報銷工作。

9、渠道巡查工作。每周按時到各家網(wǎng)點巡檢，對網(wǎng)點的衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、營業(yè)時間、三有四清做檢查。發(fā)現(xiàn)問題能當(dāng)場改正的，當(dāng)場即更正，不能改正的以后做好督促工作，直至改正為止。記錄網(wǎng)點反饋的市場信息，向領(lǐng)導(dǎo)反映市場情況。

特別推薦

10、合同的簽署工作。公司今年開展了代理商押金存預(yù)存工作，××區(qū)29家老網(wǎng)點需重新簽定合同，加13家新建網(wǎng)點的合同，共計完成網(wǎng)點合同42個;完成了××營業(yè)廳和××營業(yè)廳2個賣場的招競和合同簽署工作;完成了3家老公話商和2家新公話商的合同簽署工作;完成了××××合同的簽署工作;完成了××、××、××公話代購代扣合作協(xié)議的簽署工作，并把這些合同全部錄入電子系統(tǒng)。

11、完成了繳費站小代理人系統(tǒng)的開通維護工作，每日查詢繳費站系統(tǒng)，有無待返銷的號碼，及時做好返銷工作。對開通繳費到期的用戶做好二次開通工作，另開通了11戶繳費站C轉(zhuǎn)G用戶。 二、工作需要改進的地方

1、由于渠道管理員工作比較繁瑣，同一個錯誤網(wǎng)點會多次發(fā)生，這時我的對網(wǎng)點態(tài)度不太好。

特別推薦

2、工作做的還不夠細，區(qū)一直提倡的“三張明白紙”開展的不好，還有個別網(wǎng)點不能完全明白，自己家的每月返利有哪些明細賬。

3、巡查工作做的還不仔細，經(jīng)常會有些小問題看不見。

4、制做表格還不構(gòu)細心，有時因為寫錯一位數(shù)，給其它同事工作代來不便。 三、xx年工作計劃

1、督促網(wǎng)點完成09版團圓卡訂購會上，所簽定的團圓卡任務(wù)。并完成公司已后所安排的各項任務(wù)。 2、協(xié)助渠道主任完成四牌樓地區(qū)的新建網(wǎng)點尋址工作。 3、做好三張明白紙工作，不限于形式的對網(wǎng)點做解釋分析，做到每家都知道，每月各項返利和積分如何計算。以便于公司開項的活動，能更快的了實到各網(wǎng)點。 4、巡查前寫好巡查計劃，到每個網(wǎng)點時按照計劃，逐一做檢查，不漏一項。對發(fā)現(xiàn)的問題及時更進，直至解決。

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5、修身養(yǎng)性提高自身綜合素質(zhì)，對代理商反映的問題全力幫助解決。

6、制做各項表格時多檢查幾遍，減少于我對口工作同事的工作量。

以上是我的述職報告，不足的地方請領(lǐng)導(dǎo)給予指正，謝謝! 述職人：

20xx年xx月xx日 渠道專員述職報告(二) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好! 今天在臺上向各位作xx年的工作總結(jié)和xx年的工作計劃，第一次向各位做述職報告，十分激動! 總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，xx年的鐘聲已經(jīng)敲響。當(dāng)我坐在電腦前回想這一年走過的道路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，我在這一年中迎接了新的工作和新的挑戰(zhàn)，適應(yīng)了新的工作環(huán)境，結(jié)識了新的工作伙伴。xx年是在東方中原公司的第一個年頭，也是人生歷練的另一個開始。 特別推薦

踏入公司已經(jīng)有七個月的時間了，過去的七個月對我的人生來說亦是一次新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的七個月。坦白的講，過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味?；仡?0xx工作的種種經(jīng)歷，讓我百感交集。

剛剛進入公司，我的工作是渠道經(jīng)營，我的工作目標(biāo)是發(fā)展新客戶，然后鞏固老的客戶群體。因此，常常我得去走訪合作經(jīng)營者，與他們協(xié)商，發(fā)展成為中原的新的合作伙伴。我深知，我這個工作雖然是公司業(yè)務(wù)的一部分，但是關(guān)系到公司的“源頭”，因此我決不能懈怠，失敗了繼續(xù)努力，成功了繼續(xù)發(fā)展。經(jīng)過一個階段的拜訪與溝通之后，發(fā)展了一部分有價值的合作者，但是，也不像自己想像的那樣一帆風(fēng)順的就能出單，對于合作伙伴來講，也需要一個考驗自己工作的階段，這樣在反反復(fù)復(fù)的交談拜訪之中，自己的工作便出了成績。在和渠道客戶的合作當(dāng)中，我深刻的理解到，合作著之間一定要體現(xiàn)“合作與共贏”，合作者選用公司的產(chǎn)品會充分考慮自己的利潤空間以及售后服務(wù)。所以我常常利用中原公司的優(yōu)勢來和客戶溝通，去給客戶滲透共贏的思想。接下來的工作重點是轉(zhuǎn)向了終端客戶——學(xué)校，對于學(xué)校來講，在工作上和渠道客戶的是不太一樣的，在學(xué)校的拜訪當(dāng)中，主要滲透的是公司產(chǎn)品的功能優(yōu)勢和完整的售后體系，把服務(wù)與產(chǎn)品的優(yōu)勢灌輸給對方。

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xx年總體來說是積累客戶，維護客戶的關(guān)鍵年，對于xx年來說是非常關(guān)鍵的一年，是考驗10年奮斗成果的一年，09年具體規(guī)劃如下：分為主導(dǎo)銷售和輔助銷售。 (一)、輔助銷售來講主要是通過較為重要的渠道商來實現(xiàn)，主要的分析為：

1、天津xxx視聽設(shè)備工程有限公司：主要服務(wù)于政府機關(guān)，企事業(yè)單位，常用流明在3000流明左右的投影機，偶爾會用到高流明工程機，對于松下的投影機很認可，對于松下的音頻設(shè)備不太認可。xx年初定銷售量為，低流明教育機n臺，工程機n臺. 2、天津市xx商貿(mào)有限公司：主要服務(wù)于政府機關(guān)單位，主要用高流明的工程機，對松下的投影機漸漸認可，xx年用明基，巴可，科視較多，xx年初定銷售量為，工程機n臺。

3、天津市xx系統(tǒng)工程有限公司：主要服務(wù)于政府機關(guān)單位，主要用低流明教育機，用投影機肯定會用松下，高流明工程機偶爾會出。xx年初定銷售量為，教育機n臺，工程機n臺。

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4、天津市xx奧特智能部：主要服務(wù)于建筑行業(yè)，高低流明的投影機都會用到，出的量會少，初定銷售量：工程機+教育機n臺。

5、天津xx高德公司，主要服務(wù)于銀行客戶，政府機關(guān)單位，需要加大力度跟進，xx年初定銷售量，教育機+工程機n臺。

6、天津志捷科技有限公司：主要服務(wù)于企事業(yè)單位客戶，xx年初定銷售量，教育機+工程機n臺。 7、天津市xx商貿(mào)有限公司：主要服務(wù)于學(xué)校客戶和企事業(yè)客戶，在學(xué)校的底子很深，教育用電腦出的很多，xx年初定銷售量為，教育機n臺。

8、天津市xx智能科技有限公司：主要服務(wù)于學(xué)?？蛻?，是工程商，機關(guān)單位也服務(wù)，xx年初定的銷售量為，教育機n臺，工程機n臺。

9、天津市xx網(wǎng)絡(luò)科技：主要服務(wù)職業(yè)教育客戶，對于網(wǎng)絡(luò)投影需求量會大一些，xx年初定銷售量為，教育機n臺。 特別推薦

市場所述職報告【篇4】

有關(guān)市場總監(jiān)述職報告范本

總監(jiān)也是要寫工作述職的哦!下面是.jinpinTjian ul li a挑選較好的有關(guān)市場總監(jiān)述職報告范本，供大家參考閱讀。

我叫XXXX，現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)就兩年在市場監(jiān)管工作崗位的大致情況述職如下：

一. 緊跟公司市場監(jiān)管思路 ，完成各項考核任務(wù)，堅決服從公司分配，

兩年來(07/10/15-09/10/15)共完成打假任務(wù)5167件零五支，完成率百分之一百零八;自進入公司以來先后堅決服從公司分配——XX年9月10號之30號在福建市場;10月5號到10月16號在哈爾濱參加糖酒會;10月17日到2010年2月4號在廣東市場;2010年2月13號之9月15號在華東四省市場(上海、浙江、江蘇、安徽)并帶部門實習(xí)生蔡小健三月合格后獨立分之江蘇市場，2010年9月18號之今湖南市場。無論分之何市場均任勞任怨，積極與大區(qū)各級經(jīng)銷商及業(yè)務(wù)人員進行積極溝通配合，與區(qū)域內(nèi)多數(shù)工商等執(zhí)法部門建立了良好的客情關(guān)系，提高辦案效率。(如應(yīng)邀出席代表公司參加于——2010年5月在浙江義務(wù)，舉行的中國與國際知名品牌知識產(chǎn)權(quán)保護及打擊假冒偽劣商品聯(lián)席會議，全面向到會的各級打假人員就我司打假相關(guān)制度作了闡述)。以自己良好的職業(yè)水平與對企業(yè)的忠良與責(zé)任，取得業(yè)界好評。不管到何市場能很快摸清情況及時向公司部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，并積極適應(yīng)市場環(huán)境，采取靈活多樣的打假方法，并在崗位上自我能力得到提升。另還協(xié)助辦事處其它工作(在打假工作進行同時全面介紹我司產(chǎn)品與營銷政策，積極協(xié)助招商——例如常德安鄉(xiāng)星級客戶現(xiàn)已打款3萬余元，并督促其與大業(yè)公司簽定分銷合同)。

二. 自我評價——忠與公司，忠于職守。

優(yōu)點： 1、忠誠：對公司負責(zé)，忠于職守，誠信為人; 2、真誠：對工作、同事敢于說真話，認真面對; 3、勇敢：不顧個人安危，總沖在職能部門行動前列。

不足： 思路單一：未能及時向辦事處匯報，按常規(guī)打假蹲點跟蹤摸排方法花時得不到同事領(lǐng)導(dǎo)理解，在受到個人危險時關(guān)機僻開導(dǎo)致聯(lián)系不通遭誤解;因打假工作與業(yè)務(wù)工作不同情況，有時在行動過程中因時間的緊迫性未能每天按時到辦事處報到，事后也來不及時向辦事處匯報(比如今年長沙2月到3月的全面行動，我雖及時向王總匯報并要求全體人員提供信息，使得打假及時有效，可是沒有人提供任何消息，因此我一人除在高橋及紅星市場與黎托倉庫摸排以外，還要對市內(nèi)各店面進行邊帶隊行動邊摸底，為了更好更多的投入打假精力我事后才到辦事除做全面匯報。并詳細做了解釋，平時因與其它酒業(yè)打假人員有合作關(guān)系，之間的信息或行動都會聯(lián)合出動，其間幾次對倉庫不分晝夜蹲點進行踩點，也因未能到辦事處報道或及時請示說明而導(dǎo)致誤解，我想我一心撲在崗位，我一直執(zhí)行市場監(jiān)管部的工作流程，其間公司考核我都圓滿完成，我也希望大家多提建議多給我有效支持，但我沒想因工作思路的不同，在日常就與業(yè)務(wù)不同它做許多基礎(chǔ)工作，有時花了十日半月都是無用功，其實我人也搞得筋疲力盡，成績還是為零，就是有時發(fā)現(xiàn)了目標(biāo)也有使不上勁或徒勞的事，比如就是打了假只消停幾天就有出現(xiàn)，為此只有長抓不懈，深挖細打假以時日效果自出)。

工作經(jīng)驗： 1、依據(jù)良好的溝通，與業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷商及各級職能部門的良好溝通，使得信息有效，行動迅速; 2、依據(jù)“忠誠”的職業(yè)操守：①對公司及市場負責(zé)②對上下及內(nèi)外講誠信。

工作教訓(xùn)： 1、協(xié)調(diào)：總是一個人在思考、行動、勢單力薄未能調(diào)動與公司資源整合利用最大化;在自己工作進行時或遇到不可解決問題時未能及時溝通，造成誤解與不理解;2。辦事處成立一來，雖然管理上發(fā)生變化，自己還是大多按原市場監(jiān)管部工作流程在操作，導(dǎo)致個人的工作思路得不到有力支持，而公司的'呈報批文及實現(xiàn)過慢。

本身具有良好法律基礎(chǔ)，與打假經(jīng)驗。專業(yè)能力強，忠與公司，忠于職守。在白酒打假的基礎(chǔ)上緊密結(jié)合結(jié)合市場監(jiān)管的工作流程與領(lǐng)導(dǎo)指示，在中糧這個大平臺上有明顯進步，自我評價是滿意的兩年，(不斷總結(jié)與創(chuàng)新打假思路與方法：總結(jié)了多份針對區(qū)域核心銷售產(chǎn)品的真假鑒別方法，不斷與各級職能部門與業(yè)務(wù)人員行溝通，以提高打假效率，取得一定的收效。)

三. 想法與思考：

兩年來在公司這個良好的平臺里我深深認識到

1. 在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培與公司同事的支持下我不僅工作任務(wù)完成而且個人學(xué)到了不少，兩年匆匆而過，心靈在中糧這塊美麗的土地里，不斷升華與充實，在我人生職業(yè)生涯里，我感恩最多的就是各位領(lǐng)導(dǎo)同事溫暖的關(guān)照和耐心的教導(dǎo)，我也覺得自己越來越適合打假維權(quán)工作

2. 公司在加強管理的同時，在考核成績的同時要更加合理與指導(dǎo)，(比如我今年在郴州與電視臺作了一期專訪——關(guān)與紅酒的真假認識，為保護品牌與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商，我是把三家紅酒混在一起作了講解，播放以后在消費中引起高度重視與反映，那么這個我只能寫成匯報文字，無法用數(shù)字來說明成績，這樣考核就無法進行，還有就是花了很大精力，冒著生命危險和大量時間去蹲點跟蹤嫌疑對象，但最后因種種原因，行動有時沒法進行，或采取行動時沒有抓到多少假貨，結(jié)果時間花了，成績完不成，工作無法量化考核等等，我想這些都是我們工作過程中遇到的現(xiàn)實問題，希望領(lǐng)導(dǎo)能給以考慮。

3. 簡化呈報及匯報程序——打假工作很少有按部就班的事來穩(wěn)步前進，而是根據(jù)個市場具體情況不同時段來逐步推進的，但過多的呈報匯報流程往往導(dǎo)致辦案及行動效果的維持與實現(xiàn)。

比如上半年有關(guān)婁底打假的呈報兌現(xiàn)等馬上需要解決的問題

4. 根據(jù)三大節(jié)氣公司集中進行職能部門客情聯(lián)系。在各種會議及接觸中把業(yè)務(wù)與打假同時宣傳。

5. 目前針對長沙街道急需掃街及今后日常需要及時維護的突出問題，我已在與幾家白酒、紅酒駐湖南打假人員在商議聯(lián)合互動長期打假的構(gòu)想，按照團結(jié)合作，資源共享，長期互動，資金平攤的原則來全面進行，解決目前職能部門不作為力度不大的問題，出臺一后立即進行，希望公司能予以重視與支持。

6. 根據(jù)湖南職能部門不能形成合力打假，對我市場整體打假支持不大的現(xiàn)實(侵權(quán)國家法律處罰小，消費者加上我們有些經(jīng)營者認識不夠，連一些職能部門都不識假的現(xiàn)象)，整合大客戶有效社會資源，公司及辦事處積極調(diào)動他們打假性，把去年未落實的省工商下文一事實現(xiàn)。這樣比零碎的打擊要見實際實效。

市場所述職報告【篇5】

述職報告

2014年2月，通過智聯(lián)招聘了解到了意拉慕斯并前來面試成為了意拉慕斯的一員，并于2014年3月成為問答組組員，工作內(nèi)容為電信產(chǎn)品的百度各個平臺推廣和各個電子市場的推廣，于2014年10月?lián)螁柎鸾M副組長，工作內(nèi)容為協(xié)助組長完成問答組各種報表，監(jiān)控電信項目產(chǎn)品在各個電子市場的排名及評論情況。

~

主要工作職能--百度知道推廣

加入問答組半年多時間里，主要工作是189郵箱百度知道推廣，主要發(fā)布以“手機郵箱”“免費郵箱”為關(guān)鍵詞的百度問題74個，其中6個進入了百度知道首頁,1個進入了百度搜索首頁。

~至今

主要工作職能--問答組副組長

擔(dān)任問答組副組長一個月里，主要負責(zé)電信項目產(chǎn)品在各大電子市場里的排名情況反饋以及監(jiān)控電信項目產(chǎn)品在各大電子市場里的評論情況，根據(jù)月度目標(biāo)和進度表來調(diào)整組員的電子市場評論數(shù)量。

以下是入職以來，主要工作內(nèi)容：

一、189郵箱百度知道推廣

以“郵箱”“手機郵箱”“免費郵箱”“免費手機郵箱”為關(guān)鍵詞在百度知道平臺上提問，圍繞189郵箱編輯相應(yīng)關(guān)鍵詞的標(biāo)準(zhǔn)答案進行回答。發(fā)布后以定期維護（刷瀏覽和點贊），并根據(jù)以往經(jīng)驗對有潛力上升排名的問題進行重點維護。

二、電信項目產(chǎn)品安卓市場推廣

于安卓市場對電信項目各個產(chǎn)品進行刷好評，根據(jù)用戶留下的差評進行回復(fù)。對于有實質(zhì)性內(nèi)容的差評截圖保留并反饋。

三、電信項目產(chǎn)品電子市場評論監(jiān)控及排名情況反饋

給組員安排和分配各個電子市場（安智市場、安卓市場、91手機助手、百度手機助手、360手機助手、豌豆莢）的評論數(shù)和排名截圖。并根據(jù)電信客戶的要求和實際情況進行調(diào)整。定期對電信項目產(chǎn)品在各個電子市場的各種情況進行反饋。

四、其它

1.根據(jù)問答工作內(nèi)容及工作量給組員制定工作內(nèi)容時間表，并不定期根據(jù)實際情況作出調(diào)整。

2.尋找以及提供能提高問答組組員工作效率的軟件（刷瀏覽量軟件、百度知道點贊軟件）。

3.協(xié)助其它組完成其所需要幫助的工作。

個人總結(jié)及規(guī)劃

本人興趣愛好廣泛，學(xué)習(xí)能力強，態(tài)度認真，道德感強烈。半年以來，在各項工作中不斷完善自身職業(yè)素養(yǎng)，提升了工作能力。希望未來能更多參與問答組以外的其它工作中，在實踐中不斷提升自己的能力，成為意拉慕斯網(wǎng)絡(luò)營銷推廣部門中優(yōu)秀的一員。

市場所述職報告【篇6】

述職述廉報告

XXX縣司法局XXX司法所 XXX

（2010年1月）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫XXX，男，漢族，XXX年XX月XX日生，現(xiàn)年XX歲，XX縣XX鎮(zhèn)人，大專學(xué)歷，1982年1月參加工作，1994年1月入黨。現(xiàn)任XXX司法局XXX司法所所長。

按照上級的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)將我任職以來依法履行職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志作以匯報，不足之處，敬請批評指正。

我于2008年11月?lián)斡硒P司法所所長。一年來，在司法局、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大主席團的監(jiān)督支持下，我緊緊團結(jié)帶領(lǐng)游鳳司法所一班人認真貫徹落實“三個代表”重要思想，切實踐行科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮平安建設(shè)、法律宣傳、人民調(diào)解、法律援助、刑釋解教、反邪教、法律服務(wù)職能，積極開拓，勇于創(chuàng)新，使我鎮(zhèn)司法行政工作實現(xiàn)了新突破、新發(fā)展，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了有力的司法保障。

一、團結(jié)務(wù)實，公道處事

2008年11月我擔(dān)任司法所長后，面對司法所當(dāng)時辦公場所、硬件建設(shè)、隊伍管理、工作條件等方面的實際情況，我及時召開會議，確立了司法所建設(shè)的總體目標(biāo)，即“培養(yǎng)秉公執(zhí)法的好隊伍，樹立廉潔務(wù)實的好形象，開創(chuàng)一流業(yè)績的好局面”。奮力把我鎮(zhèn)的司法行政工作推向前進。 一是把團結(jié)放在突出位置，增強司法行政隊伍的凝聚力。到任后，第一件事就是在充

分學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了一系列管理制度，努力建立一種“求同存異，誠信為本，責(zé)權(quán)相一，高效協(xié)調(diào)”的運行機制。通過一系列的工作，全體司法干警開誠布公交換意見，以誠相待，密切配合，維護團結(jié)成了每個人的自覺行動。二是建章立制，規(guī)范個人行為。培養(yǎng)一種良好作風(fēng)是搞好工作的關(guān)鍵。既要反對一言堂，又要反對議而不決，決而不行，有令不行，有禁不止。

二、以人為本，從嚴(yán)管理

司法行政工作面廣量大，關(guān)系社會的穩(wěn)定和發(fā)展，因此，我從提高隊伍素質(zhì)入手，遵循“建設(shè)一流隊伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績”這一主線，嚴(yán)格要求全體干警樹立“愛我司法”意識，盡心竭力，求真務(wù)實，用制度管隊伍，用務(wù)實創(chuàng)業(yè)績，靠親和暖人心，靠公正樹權(quán)威，靠廉潔樹形象。一是建章立制,狠抓落實。認真組織制定完善了基層司法所的各項紀(jì)律、制度，把工作任務(wù)目標(biāo)量化到人，調(diào)動和激發(fā)隊伍的活力。采取定期與不定期督查、半年考核與年終考核相結(jié)合的辦法，嚴(yán)格抓好落實。另外，一年來，先后多次開展“送法下鄉(xiāng)”活動，有力地提高了干警服務(wù)意識，較好地解決了農(nóng)村存在的突出問題，隊伍建設(shè)逐步走向規(guī)范化、制度化管理的軌道。二是積極探索,大膽創(chuàng)新。在矛盾糾紛排查調(diào)處工作中，堅持“四個結(jié)合”即：堅持事前防范和目標(biāo)防范相結(jié)合，建立超前預(yù)警機制；堅持經(jīng)常排查與重點排查相結(jié)合，建立源頭化解機制；堅持分級處置與應(yīng)急處置相結(jié)合，建立就地處置機制；堅持司法調(diào)解與群眾化解相結(jié)合，建立有序調(diào)處機制，努力用新的機制促進司法調(diào)解工作長足發(fā)展。三是廉潔勤政，嚴(yán)格自律。認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的一系列規(guī)定，自覺嚴(yán)格要求自己，時時處處不忘強化自律意識，嚴(yán)格財務(wù)開支，精打細算，從來

不搞大手大腳，省下錢來盡可能改善辦公條件和干警的生活工作條件。同時，經(jīng)常用生動的事例教育引導(dǎo)身邊的工作人員時刻作到廉潔自律“警鐘長鳴”。

三、求真務(wù)實，力戒空談

司法所擔(dān)負著法律服務(wù)、普法、依法治理、人民調(diào)解、安置幫教、法律援助等職能。一年來，在我所全體干警的共同努力下，我鎮(zhèn)司法行政工作取得了一定成績,各項業(yè)務(wù)工作均走在了全縣前列。特別是今年全縣組織的創(chuàng)建人民滿意司法所活動中，被評為全縣滿意單位。

（一）以維護社會穩(wěn)定為已任，“第一道防線”建設(shè)取得新突破。加強組織機構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)，各村均建立了人民調(diào)解委員會，100%的村、學(xué)校，95%的企業(yè)都建立了調(diào)委會，配備兼職調(diào)解人員。今年以來，全鎮(zhèn)調(diào)解組織共排查出各類糾紛94起，調(diào)處93起，調(diào)處成功率達到%。

（二）著力提升普法工作水平，普法依法治理工作有聲有色開展。采取群眾自編自演的小品、快板等形式進行法制宣傳，提高群眾用法的能力和護法的自覺性。利用游鳳集市和古會進行法制宣傳6次，向群眾開展法律咨詢和發(fā)放“創(chuàng)建平安游鳳，構(gòu)建和諧社會”等宣傳資料5000多份；受教育人數(shù)近萬人，受理法律咨詢205人次，有力地提高了群眾的學(xué)法用法意識。同時，以“建設(shè)民主法治示范村”為切入點，全面加強基層依法治理工作。在三合、新村等4個村落實了法律顧問室，設(shè)立了各類制度，每周五定時為群眾進行法律服務(wù)。(三)全面規(guī)范法律服務(wù)行業(yè)，拓展法律服務(wù)領(lǐng)域取得新突破。緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)這個中心，以構(gòu)建和諧社會為重點，全面規(guī)范整頓法律服務(wù)業(yè)，引導(dǎo)法律服務(wù)人員積極介入非公有制經(jīng)濟、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等領(lǐng)域，實現(xiàn)法律服務(wù)多元化。2009年，共建立法律顧問室4所，擔(dān)任鎮(zhèn)、村企事業(yè)單位常年法律顧問3家，協(xié)辦公證5件，代

寫法律文書23份，解答法律咨詢600人次，樹立了服務(wù)大局意識，利用法律武器積極為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

四、圍繞中心，服務(wù)大局

充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時，我還牢固樹立大局意識，積極主動地完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項中心工作。

1、按照上級的統(tǒng)一部署，積極參加領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊到農(nóng)村開展幫扶工作。一年來，幫助所包村完善基礎(chǔ)設(shè)施，搞好產(chǎn)業(yè)調(diào)整，規(guī)范村務(wù)制度建設(shè)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。

2、認真落實各級干部群眾的意見建議。一年來，鎮(zhèn)人大對我們司法行政工作十分重視，作了關(guān)于我鎮(zhèn)“五五普法”和依法治理工作情況的調(diào)查報告，對“五五”普法依法治理、法律援助工作的基本情況、存在問題進行了深入細致的調(diào)研，及時進行整改，保證件件有回音、件件有結(jié)果。

一年來，通過我本人及司法所同事的共同努力，我所各項工作取得了一定的成績，在看到成績的同時，我也清醒地認識到，與兄弟所相比，與各級領(lǐng)導(dǎo)和全縣人民的期望還有一定差距。下一步，我一定身在其位，必盡其責(zé)，傾己所能，恪盡職守，決不辜負縣局、鎮(zhèn)黨委、政府對司法所全體干警及我本人的關(guān)心、愛護和信任。以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加扎實工作作風(fēng)，更加優(yōu)異的工作成績，以行風(fēng)建設(shè)為抓手，以創(chuàng)建規(guī)范化司法所為目標(biāo)，科學(xué)謀劃，銳意進取，自加壓力，強化服務(wù)，為構(gòu)建平安和諧新游鳳作出新的更大的貢獻，努力促進游鳳司法工作再上新臺階再提新水平。

市場所述職報告【篇7】

一、發(fā)現(xiàn)不足

1、對市場預(yù)估不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場并不好做，直接客戶文化程度參差不齊，廣告沒有直接誘惑力，吸引力不強，投放效果不明顯，在客戶電話咨詢中都有發(fā)現(xiàn)。

2、靠近***縣的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)前期已有其他檢測站進行宣傳或者代理，再發(fā)展代理的效果有一定程度的受阻，一部分客戶可能還是直接去***縣或**市進行年審。

3、幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理對檢測站代理并不是十分感興趣：

（熟人或客戶的小忙，直接對客戶進行代理年審的人并不多。

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶每月并不多，每月完成數(shù)量有一定的難度，代理業(yè)務(wù)并不能成為他們營業(yè)收入的一部分，而且代理費用較低，吸引力較小。

（檢測費用抱有一定的懷疑態(tài)度，據(jù)他們了解的情況我站檢測速度較慢，比不上**縣或者***市的檢測速度，且出證速度較慢，另外還有費用問題，除了正常的檢測費用，其他費用確實比較高。

（4）如果我站在檢測服務(wù)或者費用上做的不到位，對于來我站年審的代理客戶來說也是一種不好的體驗，當(dāng)發(fā)現(xiàn)我站沒有宣傳的那樣方便快捷和費用低廉，就會使我站在本地失去良好的口碑和市場，相反對代理來說可能會造成他們客戶的流失，所以他們會有所顧忌。

，一部分代理和客戶認為我們并不是理想的檢測站，所以有代理已經(jīng)拒絕介紹客戶了。

5、站內(nèi)沒有違章查繳的專門接入口，只能進行高費用的違章處理對于客戶來說不是很方便。

6、對于**與***其他檢測站來說，我們在速度和價格上沒有任何優(yōu)勢，黃河南岸的客戶以及接觸的相關(guān)行業(yè)人員認為我們站點距離較遠，沒有特別大的優(yōu)惠力度，就沒有跨***審車的理由，因此直接拒絕。

7、因為對業(yè)務(wù)沒有培訓(xùn)，信心不足，導(dǎo)致部分代理不信任。

二、后期計劃及建議

（1）后期計劃：

第一步：重新拜訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理，安裝好門牌及廣告，確保****主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場能夠完全占領(lǐng)，并且不會流失客戶。

第二步：發(fā)展****及周邊代理。

第三步：同步發(fā)展線上代理即俱樂部和線上平臺，開展專項審車活動。

（2）建議：

違章查繳、免費郵寄等業(yè)務(wù)，不能只提供高額費用的服務(wù)。

2、加快審車環(huán)節(jié)的速度，加快領(lǐng)標(biāo)進度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、發(fā)展會員并展開會員服務(wù)，提供VIP綠色通道。

4、盡快制定相關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)，對***地區(qū)也要要有一定的優(yōu)勢。

5、對于相關(guān)地區(qū)的市場應(yīng)盡快占領(lǐng)，前期并不需要付出高額的費用。

6、針對****代理開展一系列優(yōu)惠活動，對于代理發(fā)展的客戶全部開通綠色通道，享受VIP服務(wù)，確保高通過率和最低的費用，提高代理的積極性和保持我站在市場上擁有良好口碑，實現(xiàn)我站代理雙贏。

7、針對大客戶制定特殊的銷售政策；針對特定時段展開特殊的政策；

8、使提前預(yù)約客戶能夠真正享受到預(yù)約服務(wù)的便捷，如****針對提前預(yù)約的客戶在每年每月特定時間內(nèi)免收任何費用，享受專場活動的優(yōu)惠，特別方便快捷。

優(yōu)先客戶優(yōu)先服務(wù)、優(yōu)惠政策發(fā)布等。

送禮品等。

定期進行客戶回訪，并解決客戶提出的問題，提高客戶滿意度。

針對已審車輛，做好資料收集整理工作，為以后客戶的保險、審車、違章查繳等業(yè)務(wù)的短信通知做好準(zhǔn)備。

站內(nèi)開通無線網(wǎng)絡(luò)，掃碼關(guān)注即可使用無線網(wǎng)絡(luò)；標(biāo)志粘貼地點主要在外觀檢測處、業(yè)務(wù)大廳門上、業(yè)務(wù)大廳內(nèi)等。

三、應(yīng)該的反思：

1、先有業(yè)務(wù)再有政策？還有先有政策再有業(yè)務(wù)？什么都沒有如何保證？

漠視他們、沒有任何讓利？要知道客戶都是有腿的，客戶最喜歡看的是眼前，而你需要看的是長遠。

3、你覺得在自己在某一些方面是優(yōu)勢，而客戶并不認為這并不能帶給他足夠的吸引力，那么對你來說這就不是優(yōu)勢。

4、沒有任何優(yōu)勢就只能在政策上取勝；而不想在政策上有任何變化的話，只想著蠅頭小利，失的是客戶的心，毀的是你在市場上的口碑，最終的結(jié)局大家可想而知。

5、如果你認為一些事必須做，就希望給予它好的環(huán)境，使他一步一步做好；如果你認為它沒有存在的必要，就請你親手滅了他。

6、如果你想等到其他競爭對手自己消亡，那是最好的事了。

7、如果我寫的根本就沒有被放在眼里，那么我白寫了這么長的報告了，只能說沒事練練文字功底了。

市場所述職報告【篇8】

一、市場概況與目標(biāo)

根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，我市場局在過去一年中取得了長足的發(fā)展。市場規(guī)模擴大了15%，銷售額達到了新高。我們積極開拓新的市場，與更多的合作伙伴建立了良好的合作關(guān)系。同時，我們還推出了一系列促銷活動和營銷策略，進一步提高了我們的市場份額。在新的一年里，我們的目標(biāo)是進一步擴大市場份額，提高銷售額，加強品牌形象的宣傳，取得更大的突破。

二、市場調(diào)研與競爭分析

為了更好地了解市場需求和競爭對手的情況，我們進行了詳細的市場調(diào)研和競爭分析。我們對各個產(chǎn)品市場進行了深入了解，并分析了競爭對手的銷售策略和市場份額。通過這些調(diào)研和分析，我們能夠更好地把握市場動態(tài)，及時調(diào)整市場策略，提高市場競爭力。

三、市場推廣活動與宣傳

在過去的一年里，我們通過舉辦各種促銷活動、參加展覽會、進行線上線下推廣等方式，提升了我們的品牌形象和知名度。我們還加強了與經(jīng)銷商和合作伙伴的合作關(guān)系，與他們共同制定了市場推廣計劃，并舉辦了多場培訓(xùn)會議，提高了銷售團隊的專業(yè)技能和市場意識。這些活動不僅增加了銷售額，還進一步鞏固了我們在市場上的地位。

四、團隊建設(shè)與績效考核

市場局的每位員工通過團隊合作，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，取得了顯著的成績。我們建立了一支專業(yè)化的團隊，并進行了定期的培訓(xùn)和績效考核。在員工發(fā)展方面，我們制定了個人發(fā)展計劃，提供了多樣化的培訓(xùn)機會，激勵員工不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。同時，我們也對員工的績效進行了考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行了獎勵與晉升，激勵他們?yōu)槭袌鼍值陌l(fā)展做出更大的貢獻。

五、市場局的創(chuàng)新與發(fā)展

為了應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn)，市場局積極推進創(chuàng)新與發(fā)展。我們加強了市場研究與開發(fā)，提出了一系列新產(chǎn)品的概念，并進行市場測試和用戶反饋，以不斷滿足市場需求和提升產(chǎn)品競爭力。我們還積極引進和采用先進的營銷工具和技術(shù)，提高了市場活動的效果和影響力。這些創(chuàng)新舉措為我們贏得了更多的客戶和市場份額。

六、市場局的問題與改進措施

在市場發(fā)展過程中，我們也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，市場競爭日益激烈，需要我們進一步提高產(chǎn)品的品質(zhì)與服務(wù)。我們還需要加強與合作伙伴的溝通和合作，構(gòu)建穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和銷售網(wǎng)絡(luò)。為了解決這些問題，我們已經(jīng)制定了一系列改進措施，包括加強產(chǎn)品研發(fā)、提高生產(chǎn)效率、培訓(xùn)員工等，以進一步提升市場競爭力。

七、展望未來

展望未來，市場局將繼續(xù)秉持創(chuàng)新、合作、專業(yè)、服務(wù)的理念，加強團隊建設(shè)和員工培訓(xùn)，提高市場營銷能力和綜合素質(zhì)。我們將繼續(xù)積極推進市場調(diào)研和競爭分析，不斷優(yōu)化市場策略，順應(yīng)市場需求，搶占市場先機。同時，我們也將加強與合作伙伴的合作，形成良好的合力，共同打造市場局的核心競爭力。我們相信，只有不斷創(chuàng)新和進取，我們才能在市場競爭中脫穎而出，取得更大的成功。

在過去的一年里，市場局取得了令人矚目的成績，充分展現(xiàn)了我們團隊的凝聚力和執(zhí)行力。我們將繼續(xù)努力，為市場局的發(fā)展貢獻自己的力量，為市場局的成功再寫新的輝煌篇章！

市場主管述職報告

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市場主管述職報告 篇1

證券公司營銷工作總結(jié)篇1：證券公司市場營銷工作總結(jié)證券公司市場營銷工作總結(jié)進入證券已有兩個多月了，這段時間自身在各個方面都有所提高，主要體現(xiàn)在：、對證券行業(yè)有了初步了解進入公司以來，從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試，對證券這個行業(yè)有了初步的了解，而駐點銀行，通過渠道營銷，對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問題。

、業(yè)務(wù)開拓能力的提高在業(yè)務(wù)營銷過程中，與客戶的交談和遇到的不同問題，提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對客戶不定期的回訪，為其全方位、多角度的服務(wù)，使安信服務(wù)真正的深入人心。

、工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強了對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù)，都認真對待，盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩，辦事效率力求最快、最好。

在業(yè)務(wù)營銷中，同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的不足：、證券知識還須加深了解，需不斷學(xué)。

、在與客戶關(guān)系維護中，溝通方式還要逐步加強。

、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進一步增強。

進入營銷這個行業(yè)，最全面的范文寫作網(wǎng)站業(yè)績是衡量一個人的價值所在，前兩個月的業(yè)績表現(xiàn)不佳，我重新整理了思路，在余下僅有的兩個月里，我要這樣做：、發(fā)傳單進入安信證券我經(jīng)常發(fā)傳單，雖然發(fā)了很多，效果不是很好，但覺得還是可行，大量的傳單會提高公司的知名度，下一步還想適量發(fā)些，堅持終會有效果的。

、有效利用銀行資源在銀行駐點已有近兩個月了，業(yè)績十分不理想。

招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑，許多客戶慕名而來，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的，但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點，雖然很有壓力，但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法。

駐點客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象，所以我一直在努力的去做。

、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。

通過朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶，另外，對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務(wù)的客戶，向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢，努力將客戶爭取過來。

現(xiàn)在市場波動很大，觀望的人占多數(shù)，同行間競爭也萬分激烈，為此，我必須要不斷的學(xué)，豐富自己的專業(yè)知識，為客戶全方位的服務(wù)，要想盡一切辦法，盡自己最大努力來做。

市場主管述職報告 篇2

20xx年對于整個公司的發(fā)展至關(guān)重要，對我個人而言，這半年充滿著挑戰(zhàn)，機遇與壓力并存，在這半年里我學(xué)習(xí)了很多、成長了很多，不但使自己的業(yè)務(wù)水平走上一個新臺階，同時在應(yīng)變能力和處事方法上也有很大進步，現(xiàn)就將我個人在20xx年中的收獲和體會進行總結(jié)，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、做好前期調(diào)查，做到有備無患

1、做好調(diào)研，充分了解市場情況。

通過在公司幾年工作的積累，我認識到要想在一個地方拓展業(yè)務(wù)、設(shè)立公司，必須對當(dāng)?shù)厥袌鲇幸粋€全面的了解。這樣我在被公司調(diào)往調(diào)兵山公司工作后，我下了很大的功夫?qū)Ξ?dāng)?shù)厝細馇闆r進行了細致的了解。通過調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)目前東北地區(qū)燃氣市場非?；靵y，競爭也異常的激烈，不但有一些老牌大型燃氣公司，也有一些集團公司新近轉(zhuǎn)型到新能源行業(yè)隊伍中，更是充斥著房地產(chǎn)、供暖和土建等小老板，可謂“全民皆燃氣”，競爭的激烈程度是我始料未及的，我公司想要在這樣的市場環(huán)境下“分一杯羹”絕非易事。

2、分析自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)工作切入點。

在對整個東北燃氣市場進行詳細的了解后，我又對本公司的優(yōu)勢進行了分析，首先，我公司屬于民營企業(yè)，雖比不上中石油、中石化等大型國有企業(yè)實力雄厚，但是我們的決策機制相當(dāng)完善，在對事情的決策上，不像大型國企那樣需要很長一個過程;其次，我們公司雖說名氣沒有那些大型的國有企業(yè)那么響亮，但是我公司也屬于正規(guī)的燃氣企業(yè)，在外也有一定的知名度，不像當(dāng)?shù)剡@些房地產(chǎn)、土建和供暖公司老板那么業(yè)余，對于一些中小城市來說我們公司是一個不錯的選擇;第三，我們公司的業(yè)務(wù)面很廣，項目的合作方式靈活多樣，一些大型國企和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不能完成的，我公司可以獨立或分項承包，這樣可以和那些個人、小老板找到不少合作機會。

二、開展工作，認真完成各項工作任務(wù)

1、工作中，我始終秉承著一種“想要了解市場，就必須深入市場”的思想，在20xx年調(diào)入市場一線工作崗位后，我通過實地調(diào)查和細致了解后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，完成了實地調(diào)研項目18個，編寫項目報告7篇、項目建議書15篇，不但讓我對整個燃氣市場有了更深的認識，而且也給公司今后的發(fā)展提供了第一手寶貴的資料。

2、市場開發(fā)工作離不開信息，及時準(zhǔn)確的獲取有價值的信息是市場開發(fā)工作的根本保證。我經(jīng)常網(wǎng)上查詢，查看網(wǎng)上信息，爭取不遺漏任何一條有價值的信息，時刻掌握燃氣市場的動態(tài)，為公司在投資決策上提供了一定的基礎(chǔ)資料。

3、20xx年我全程參與了xx有限公司的收購工作，從初期的公司市場調(diào)查，到各種審計，最后到順利接收，雖然是剛剛接觸這些工作，但是我在其中也起到了一定作用，更重要的是這樣的一次經(jīng)歷將對我今后的工作產(chǎn)生重要的影響。

4、在對現(xiàn)有工作的深入了解和調(diào)研后，我編寫了xx有限公司、xx有限公司的相關(guān)體系文件，讓我對母站、子站的具體運行規(guī)則、管理方式等增強了了解。

5、工作中，注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門完成相應(yīng)工作。如參與xx項目時，我發(fā)揮了以前在辦公室工作時的特長，編制招商合同并順利與政府部門簽訂，確保公司項目順利進行，并完成xx項目前期注冊工作。

6、在xx項目中，我吸取以前的經(jīng)驗，“少說、多記、少問、多聽”，注意收集對公司有利的信息，并及時匯總編寫項目報告向股東匯報;在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，歷經(jīng)兩個多月的調(diào)研、協(xié)商、可研、盡職調(diào)查、談判，孫吳項目最終順利簽約。

　三、加強學(xué)習(xí)，注重提升個人素質(zhì)

一直以來我主要從事管理工作及行政、人事工作，在20xx年開始接觸市場開發(fā)、區(qū)域經(jīng)營工作。對于新從事的崗位，這一年我積極的從基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，了解公司運營模式，了解市場開發(fā)工作流程，摸索有效的工作模式，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下在同事的幫助下，我取得了長足的進步。

我將實踐工作做為了解市場開發(fā)和提高個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)機會，從實踐中去學(xué)習(xí)理論知識，再將學(xué)到的理論知識，應(yīng)用到實踐中來。不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”。

通過一年的工作實踐，我現(xiàn)在不僅能有效的從事管理工作，更可進行市場的相關(guān)業(yè)務(wù)，同時我也有信心做好區(qū)域公司的經(jīng)營管理工作，我正在努力將自己向多方面人才發(fā)展自己，將自己打造成適合公司未來平臺的人才而努力。

四、工作收獲分享

通過近幾年的工作學(xué)習(xí)，通過業(yè)務(wù)實踐，通過取得的工作成績，我在20xx年有一定的工作收獲，主要有六個方面。

(一)有效分析業(yè)務(wù)信息，對市場業(yè)務(wù)敏感

在剛剛到一線工作后，對相關(guān)業(yè)務(wù)信息十分敏感，總想盡快做出成績，不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望，一旦聽到相關(guān)燃氣信息，我就馬上去做調(diào)查，總覺得這些項目都能夠大有作為，可是連著跑了幾趟才知道，大部分道聽途說來的信息都不夠準(zhǔn)確，不但自己的信心受到打擊，還浪費了公司的資源，這也讓我更明白了業(yè)務(wù)工作的不容易。工作一段時間后，我學(xué)會了對收集到的信息進行合理的篩選，自己先通過網(wǎng)絡(luò)進行信息整理，再與公司同事進行交流，把收集到的信息進行一次次的篩選，最后將那些合理的、可信的信息在進行匯總和上報，這樣不但節(jié)省公司的資源，也讓我在信息篩選過程中增長經(jīng)驗，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

(二)信息收集渠道靈活廣泛，信息收集準(zhǔn)確

在調(diào)研過程中，我注意為公司節(jié)省成本，在實地調(diào)查前，先了解清楚相關(guān)部門情況，應(yīng)該到哪個部門了解什么情況，避免出現(xiàn)“重復(fù)跑路、跑重復(fù)路”的情況。不僅要到政府部門了解詳細的地區(qū)規(guī)劃及建設(shè)情況，還在打車過程中，多于當(dāng)?shù)爻鲎廛囁緳C進行溝通，從側(cè)面了解市場信息及當(dāng)?shù)孛癖妼θ細庑袠I(yè)的看法，同時，在當(dāng)?shù)嘏c居民住戶了解情況，與工業(yè)、餐飲業(yè)用戶溝通，了解信息，保證了信息了解途徑全面和信息準(zhǔn)確。

(三)虛心學(xué)習(xí)，能聽取不同意見

在工作中，我始終注意工作的積累，遇到不懂的事多聽、多想、多問，少發(fā)表意見、多與領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，注意每個成功的項目中，哪些步驟是重點，哪些環(huán)節(jié)是關(guān)鍵，多聽取別人的意見，使自己少走彎路，避免在其他同志身上發(fā)生的問題在自己身上再次發(fā)生，為自己今后的工作理清思路。

(四)注重發(fā)現(xiàn)不足，注重細節(jié)

因為從事行政、人事工作的緣故，使我有注重查找不足，關(guān)注細節(jié)的工作習(xí)慣。在每個項目中，我所負責(zé)的工作不盡一樣，在每個項目完成后，我都會提前思考自己在工作中應(yīng)注意那些問題，應(yīng)關(guān)注的工作細節(jié)，并詳細分析。工作后我會對項目過程中發(fā)生的問題，以及工作細節(jié)進行回顧與分析，爭取在以后的工作中避免發(fā)生類似的錯誤。

(五)熟悉項目流程，能夠串聯(lián)團隊通力合作

通過一年的工作，使我感受到想要成功完成一個項目的簽約，并不像我當(dāng)初想想的那么簡單，其中涉及到項目分工要明確，流程要清晰，每個人在整個項目的過程中都扮演著不同的角色，只有大家通力合作，齊心協(xié)力才能夠成功的完成一個項目。在我所完成的項目工作中，我不論扮演什么工作角色，都能夠積極的去考慮其他團隊成員所負責(zé)的工作任務(wù)是否能夠與我有交集，我應(yīng)當(dāng)如何去配合他們的工作，因為如此的思考，我能夠很好的去串聯(lián)項目中其他成員的工作，達到配合默契的目的。這也是我們市場部所獨有的工作方式及工作優(yōu)勢。

(六)能夠揣摩談判對象思維，提高談判水平

在參與談判項目前，我總能想清楚先與對方談什么，怎么談，如何把公司的損失降到最低，怎么把公司的利潤化，雖然不一定領(lǐng)導(dǎo)會采取自己的意見，但是我也總能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供不同的思路，為順利談判保駕護航。

五、工作中的不足

通過工作，我也客觀認識到自己在工作中的不足。

(一)過于關(guān)注細節(jié)，思維高度有待提高

因為自己多年從事管理工作，因此工作習(xí)慣于關(guān)注工作的細節(jié)，習(xí)慣做事情關(guān)注具體問題。通過20xx年的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的這個問題，這在做為具體工作執(zhí)行者時必須具備的能力，而做為區(qū)域經(jīng)營管理以及對市場項目宏觀考慮時，我的思維高度不夠，這在20xx年工作中收到了領(lǐng)導(dǎo)的指正。因此做為希望能夠跟隨公司共同發(fā)展的我，在未來，我將努力提高自己的格局，提高自我的思維高度，從一個全局者去看待項目，從一個主要管理者角度去管理區(qū)域公司，這是我未來需要改進的重點問題。

(二)能夠在團隊主動提出自己的想法

做為市場部新人，我在項目討論中，我有學(xué)習(xí)和聆聽的習(xí)慣，但是有時不能積極的發(fā)表自己對項目的思路與對問題的觀點，這在我們這個提倡溝通積極分享的市場部中，還是存在不足的，主要問題來自于我認為自己是新人，怕發(fā)表的意見與觀點過于膚淺所致，但通過公司組織的管理人員培訓(xùn)及下半年的市場部工作，我在不斷的改變自己的這種行為習(xí)慣，從開始的沉默到后來的參與我希望我能夠逐步成長為市場部最為積極的業(yè)務(wù)骨干。因此在未來的市場部工作中，我要更為主動的提出自己想法，加強團隊協(xié)作與互助，把自己在團隊中的優(yōu)勢更有效地發(fā)揮，達到市場部成員協(xié)作1+1+1=111的放大效應(yīng)。

20xx年，對于我來說注定是個不平凡的一年，注定是變化的一年，注定是讓我成長提高的一年!這一年我的工作性質(zhì)發(fā)生的飛躍性轉(zhuǎn)變，從后勤直接轉(zhuǎn)戰(zhàn)至市場，從辦公室走到項目一線，使我達到了自我的蛻變與自我實現(xiàn)的目的，在這里就我工作的轉(zhuǎn)變我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與工作的委任，使我有了長足進步。

這一年也是我收獲的一年，從一個初出茅廬的懵懂少年，逐漸成長為現(xiàn)如今公司的業(yè)務(wù)骨干，這巨大的收獲，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，增強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，以積極、主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。我愿意為了實現(xiàn)大地燃氣的企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)遠景而奮斗終身!

以上就是我一年以來的工作總結(jié)，如有不足之處，望公司領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事予以批評指正。

市場主管述職報告 篇3

時間一晃而過，彈指間，年已結(jié)束。在過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，市場部開展了一系列工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗從中也取得了一點收獲，也認識到了市場部在工作中的一些不足。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、市場工作回顧及分析

（一）工作回顧

1、地推工作；今年市場部的地推宣傳。

2、廣告宣傳；本年度主要在報媒、短信等等做階段性宣傳。通過以短信息的形式向市民發(fā)免費宣傳信息，提升我校知名度，增加市民認知度。

3、推廣合作；本年度與北市區(qū)周邊家商鋪進行合作，通過免費向商家提供我校宣傳袋及宣傳資料向消費者免費發(fā)放達到新的宣傳陣勢。

4、網(wǎng)站內(nèi)容的更新和推廣；網(wǎng)站內(nèi)容不斷更新；通過可憑借的網(wǎng)絡(luò)渠道進行宣傳推廣，爭取達成低投入，高反饋的效果。

5、宣傳資料的修改、編寫和收集工作；在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成對考試攻略的修改和編寫并已印制發(fā)放，并對新的宣傳單頁進行研發(fā)修改。同時也對市場銷售及印刷廠的練習(xí)簿情況進行摸底調(diào)查。

6、協(xié)同工作；積極配合各部門做好各項工作，與人事部、教學(xué)部、教研中心、咨詢部、一對一等部門工作銜接順暢，并未出現(xiàn)大問題。

7、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)；企業(yè)文化、咨詢流程、招生方法、電話銷售技巧幾方面制作成PPT對校區(qū)員工進行培訓(xùn)。

（二）工作分析：

1、市場部較好的完成了會大部分宣傳工作、合作推廣工作及協(xié)同工作，一年來持續(xù)在總、分校周邊學(xué)校、社區(qū)進行地推，在各大媒體、網(wǎng)絡(luò)進行宣傳。

2、市場部的主體工作基本分四部分：市場調(diào)研、品牌宣傳、營銷策劃、企業(yè)文化活動。工作重點基本在品牌宣傳和企業(yè)文化活動，由于學(xué)校各部門成立不久，這兩項工作為重中之重的原因，而另一方面也有我們市場部工作不到位、與其他部門協(xié)調(diào)不及時的方面。

如不及時的做市場調(diào)研工作，了解相關(guān)行業(yè)發(fā)展、了解消費者需求轉(zhuǎn)變，那么品牌宣傳就沒有良好前提，這是我們不足之處。加強其他部門特別是人事部、咨詢部溝通仍需加強，使宣傳活動更有的放矢，更能幫助增長業(yè)績，也是我們市場部需要改進的方面。懈怠了企業(yè)文化建設(shè)和團隊凝聚力活動策劃工作，這也是我們應(yīng)該跟進及加強的方面。

二、費用投入的回顧和分析

1、市場部主體費用主要是印刷品制作費。主體費用分布較為平均，而印刷品費用呈上升趨勢，兼職工資按任務(wù)完成量進行發(fā)放呈下降趨勢，廣告宣傳投入了信息報和春晚、短信三方面。

2、費用分析。正面因素：整個學(xué)校市場費用呈下降趨勢，在基本保障印刷質(zhì)量、宣傳效果、兼職應(yīng)用的前提下，基本爭取到昆明行情；負面因素：市場是銷售的前戰(zhàn)。如果沒有很好的前期宣傳、活動策劃，僅依靠咨詢?nèi)藛T的個人能力，業(yè)績很難有質(zhì)的飛躍。當(dāng)然，前提是費用合理、銷售強勢、團隊合作密切、市場營銷對路。

以上是我們市場部年年度工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高市場部自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展做出的貢獻。

市場主管述職報告 篇4

現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)市場及大區(qū)后勤從年年初至今工作進展情況，所存在問題，及下一步工作開展向公司做以匯報。

一、市場部經(jīng)營情況

年初至今，在公司效益經(jīng)營方針指導(dǎo)下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點實際經(jīng)營情況，對片區(qū)虧損網(wǎng)點進行調(diào)整，撤場等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點，在撤場同時，又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點。新開網(wǎng)點遵循了公司效益，謹慎、詳細調(diào)整，準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求，力爭把經(jīng)營風(fēng)險在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利?，F(xiàn)市場實際經(jīng)營網(wǎng)點為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。

二、市場部管理現(xiàn)狀

片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務(wù)開展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強網(wǎng)絡(luò)管理，把工作重點放在信息收集和新網(wǎng)點開發(fā)上。

三、大區(qū)后勤管理情況

1、倉庫

經(jīng)過一段時間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。

2、品牌梳理

經(jīng)過調(diào)整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)

3、司機、財務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé)，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項。

四、存在問題及分析

1、大客戶大包袱，年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費用占整個市場40%多，成了市場效益經(jīng)營的大包袱。

原因有以下幾個方面：a、金融危機有一點點b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場合同，已經(jīng)進行了有效溝通，客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因為是門店承包制，利潤和費用已分配下去，因此費用調(diào)整空間沒有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進。

2、其它幾個虧損小網(wǎng)點已積極溝通，用撤貨來終止虧損。

3、多品牌調(diào)整負擔(dān)重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機制。

4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊和標(biāo)準(zhǔn)，因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理，產(chǎn)品報損處理制訂一套操作手冊，讓每一位倉管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。

5、市場競爭現(xiàn)狀，由于日化終端供應(yīng)商20多家，競爭白熱化，對費用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導(dǎo)致我們在競爭中雖然最早獲取信息，但最終因為費用支付問題流失很多店，并在市場開發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實力贏取部分網(wǎng)點。

五、下一步工作開展

1、繼續(xù)堅持效益經(jīng)營方針，貫穿在市場經(jīng)營開發(fā)管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等

2、對品牌梳理調(diào)整和消化爭取年12份以前完成，經(jīng)常下倉庫了解督促檢查

3、虧損網(wǎng)點爭取在年12月份以前調(diào)整完畢

4、即期品處理，按發(fā)現(xiàn)一個處理一個，不使問題停留和積壓，嚴(yán)格控制季節(jié)性單品要貨數(shù)量

5、堅持持續(xù)有效地開發(fā)，保證不斷地提升。

6、對公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團給予重點跟蹤和維護,爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻.

市場主管述職報告 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

20xx年x月我從市場經(jīng)營部行政崗位轉(zhuǎn)到綜合管理部。我暗暗告誡自己，崗位轉(zhuǎn)變了，但工作責(zé)任心不能變，對全局的經(jīng)營發(fā)展的關(guān)心度不能變，自己幾十年養(yǎng)成的良好的職業(yè)道德不能變。下面我對自己在任職期間的各方面情況向大家匯報如下，請審議并提出批評和建議。 回顧總結(jié)一年來工作，我主要在以下幾個方面作了努力。

一、加強學(xué)習(xí)，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求

當(dāng)前xx處在改革和發(fā)展任務(wù)十分繁重的階段，面臨以薪酬制度改革為核心的五項機制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)競爭的態(tài)勢、拓展市場發(fā)展空間的難度、前后端機構(gòu)調(diào)整等一系列因素，唯有堅持學(xué)習(xí)，才能有新的思想理念，才能適應(yīng)改革提高素質(zhì)。因此，我注意做到加強學(xué)習(xí)不放松。

重視xx企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，認真參加集團公司關(guān)于企業(yè)文化電視電話會議聽課，深刻理解中國電信企業(yè)使命；戰(zhàn)略目標(biāo)；核心價值觀以及行為準(zhǔn)則。通過學(xué)習(xí)增強加快發(fā)展的危機感，增強服務(wù)轉(zhuǎn)型的緊迫感，增強與國際接軌的責(zé)任感。認真參與我集團公司網(wǎng)絡(luò)大學(xué)課程學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識水平。

　二、圍繞公司發(fā)展大局、分工會工作

在組織建設(shè)方面，按照發(fā)展要求進行教育和培養(yǎng)。

（1）兩次組織分工會xx名會員開展讀書活動，發(fā)書券xx元/人。在x月份學(xué)習(xí)型企業(yè)征文活動中，我分工會投稿x篇，占全局投稿量的x%；

（2）組織了省、市級“生產(chǎn)能手評比；

（3）積極發(fā)動各部室參與共建學(xué)習(xí)型社區(qū)——人人為社區(qū)捐書活動；

（4）組織了分工會委員和工會小組長參加工會干部培訓(xùn)；

（5）派員參加“電信產(chǎn)品知識競賽”；

（6）組織全體員工參加“企業(yè)文化知識答卷”；

（7）組織了分工會撲克比賽和猜謎活動。

在新的一年里，帶領(lǐng)管理人員投入全局的改革和發(fā)展。發(fā)揮工會渠道作用，組織開展豐富的活動，團結(jié)分工會全體員工為20xx年的經(jīng)營任務(wù)再創(chuàng)輝煌。 度市場部負責(zé)人述職報告。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20XX年x月x日

市場主管述職報告 篇6

陽光傾斜燦爛的七月，我們又相聚在一起?？粗恳晃煌碌男δ?，我的心久久不能平靜。端午已過，農(nóng)田里;新一季如翡翠般的秧苗不停地搖擺美麗的身姿，像多情的少女抵擋不住微風(fēng)的甜言蜜語。公司里;緊張而又團結(jié)的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進，猶如八仙過海、各顯神通。

這使我看到了明媚的陽光，體驗到了夏日的激情，這半年多值得回憶的東西太多太多了，酸甜苦辣，回味無窮。今年上半年已悄悄 過去，作為銷售人員的我值得一提的是，合同定單量比去年同期要多出一些，善于總結(jié)以往的失敗經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，不再犯同樣的錯誤，與客溝通的技巧逐漸成熟起來，在領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下，心態(tài)也比以前好多了，由衷的感謝呂總、任經(jīng)理。在下半年爭取能做出更好的成績。

在表揚自己的過程中同時也存在很多不足的地方，這些無一不是隨時敲響的警鐘。因沒有太多時間的，整理的有些七零八亂，做的不足的地方總結(jié)出以下幾點：

一、學(xué)習(xí)勤奮度不夠;具體表現(xiàn)在，看書不認真，一拖再拖，不看書或看書少，以至考試成績不理想?？荚嚒伎肌荚?，確實考試能考出自己不懂的東西來。自己思想懶惰，缺乏創(chuàng)新，專業(yè)方面的知識仍然欠缺，所以加強學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。

二、跟單不及時，不仔細，不勇敢;原則是覺得能跟的客戶全力以赴永往直前的跟，哪怕跟“死”了也不罷休的去爭取，灰都要抓一把回來。覺得拿不下來的單子卻棄而遠之，漠不關(guān)心。大單的“恐懼癥”一如既往的逃之夭夭。主觀意識強烈，結(jié)果顧了東邊忽略了西邊，丟單的現(xiàn)象屢見不鮮，儼然孤軍奮戰(zhàn)，損失慘重!

三、感性，固執(zhí)，不熱誠;憑借父母給我的一雙手，目的雖然談不上拯救地球，也許能支撐整個家庭那也算幸運的了，我卻大刀闊斧的干了些傻事。我是一個敏感的人，也是一個明白人，這性格要說改一時半會兒還真改不了，因為我嘗試過n遍了，結(jié)果以失敗而告終。憑感覺做事、牛氣、自慚、尤為被動這些都可以說是缺點，都是對工作發(fā)展極為不利的因素，可這方面我總是知錯改錯但不認錯。

四、承上啟下的作用沒發(fā)揮出來;自本年度4月28日任嘉合公司主管以來，任經(jīng)理對我恩重如山，大愛無疆，或許因為我有了安逸的上班環(huán)境，工作中非但沒做出成績，團隊合作的力量絲毫沒有體現(xiàn)出來，對同事的關(guān)心也不夠，這是我的失職。我不太喜歡故做表面的工作，實事求是，勤奮塌實的走好每一步，摔跤的幾率自然減少。任經(jīng)理曾對我說：“工作只要善始善終的去做，必有回報。”我一直很懊悔今天的我，這也許才是工作的剛剛開始，我一定加倍努力向前進，我也想說：只要用心，必能大勝。

五、溝通從“心”開始;“溝通從心開始”是中國移動公司的廣告宣傳詞，我非常喜歡這句話，因此，我也時刻記住并把這句話帶到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。

在今后的工作中，我希望更多的得到呂總、任經(jīng)理的指導(dǎo)與點撥，并且謹遵教誨;有幾點不知當(dāng)講否? 1,如果我犯了錯希望任經(jīng)理當(dāng)面對我直說無妨，多批評，因為現(xiàn)在壓力很重，不能為任經(jīng)理撐起半壁江山，我心里極度難受，食不下，睡不眠。2.來嘉合已經(jīng)兩個月了,沒做出成績，也沒做好表率，但是我不甘落后，望領(lǐng)導(dǎo)多支持。3.我相信一時運氣差不代表永遠都這樣,,我也相信我一定能夠做的更好,,我的成績離不開公司的大力支持,在這里感謝我的上級領(lǐng)導(dǎo),深深的鞠一躬.相信公司發(fā)展明天更美好!

說這些不是為了壯大士氣，我現(xiàn)在還算不上一介匹夫，正因為我們的團隊年輕，還不具備做戰(zhàn)的能力，也因為我們正年輕，年輕無極限，年輕有朝氣有活力，年輕就應(yīng)該奮斗。而我們最多現(xiàn)在也只是處于練兵階段，目前完成量離全年任務(wù)還差一大截，我們力爭有市場的地方，就有斯可絡(luò)!在今年剩下的半年中加快步伐，勇敢超越。早日完成今年的目標(biāo)。斯可絡(luò)——不停為你打氣!嘉合加油!總結(jié)的不好望領(lǐng)導(dǎo)提出批評，多多見涼。

20xx年可以說是不平凡的一年，這一年中我們?nèi)〉昧顺煽兊且才龅搅死щy，先將20xx年的工作總結(jié)如下：

一、杭州市場部經(jīng)營情況

20xx年初至今，在公司效益經(jīng)營方針指導(dǎo)下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點實際經(jīng)營情況，對片區(qū)虧損網(wǎng)點進行調(diào)整，撤場等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點，在撤場同時，又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點。新開網(wǎng)點遵循了公司效益，謹慎、詳細調(diào)整，準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求，力爭把經(jīng)營風(fēng)險在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利?，F(xiàn)杭州市場實際經(jīng)營網(wǎng)點為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。

二、杭州市場部管理現(xiàn)狀

片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務(wù)開展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強網(wǎng)絡(luò)管理，把工作重點放在信息收集和新網(wǎng)點開發(fā)上。

三、大區(qū)后勤管理情況

1、倉庫

經(jīng)過一段時間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。

2、品牌梳理

經(jīng)過調(diào)整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)

3、司機、財務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé)，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項。

四、存在問題及分析

1、大客戶大包袱，20xx年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費用占整個市場40%多，成了市場效益經(jīng)營的大包袱。

原因有以下幾個方面：a、金融危機有一點點b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場合同，已經(jīng)進行了有效溝通，客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因為是門店承包制，利潤和費用已分配下去，因此費用調(diào)整空間沒有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進。

2、其它幾個虧損小網(wǎng)點已積極溝通，用撤貨來終止虧損。

3、多品牌調(diào)整負擔(dān)重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機制。

4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊和標(biāo)準(zhǔn)，因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理，產(chǎn)品報損處理制訂一套操作手冊，讓每一位倉管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。

5、市場競爭現(xiàn)狀，由于杭州日化終端供應(yīng)商20多家，競爭白熱化，對費用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導(dǎo)致我們在競爭中雖然最早獲取信息，但最終因為費用支付問題流失很多店，并在市場開發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實力贏取部分網(wǎng)點。

下一步工作開展

1、 繼續(xù)堅持效益經(jīng)營方針，貫穿在市場經(jīng)營開發(fā)管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等

2、 對品牌梳理調(diào)整和消化爭取20xx年12份以前完成，經(jīng)常下倉庫了解督促檢查

3、 虧損網(wǎng)點爭取在20xx年12月份以前調(diào)整完畢

4、 即期品處理，按發(fā)現(xiàn)一個處理一個，不使問題停留和積壓，嚴(yán)格控制季節(jié)性單品要貨數(shù)量

5、 堅持持續(xù)有效地開發(fā)，保證不斷地提升。

6、對公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團給予重點跟蹤和維護,爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻

市場主管述職報告 篇7

陽光傾斜燦爛的七月，我們又相聚在一起。看著每一位同事的笑臉，我的心久久不能平靜。端午已過，農(nóng)田里;新一季如翡翠般的秧苗不停地搖擺美麗的身姿，像多情的少女抵擋不住微風(fēng)的甜言蜜語。公司里;緊張而又團結(jié)的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進，猶如八仙過海、各顯神通。

這使我看到了明媚的陽光，體驗到了夏日的激情，這半年多值得回憶的東西太多太多了，酸甜苦辣，回味無窮。今年上半年已悄悄過去，作為銷售人員的我值得一提的是，合同定單量比去年同期要多出一些，善于總結(jié)以往的失敗經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，不再犯同樣的錯誤，與客溝通的技巧逐漸成熟起來，在領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下，心態(tài)也比以前好多了，由衷的感謝呂總、任經(jīng)理。在下半年爭取能做出更好的成績。

在表揚自己的過程中同時也存在很多不足的地方，這些無一不是隨時敲響的警鐘。因沒有太多時間的，整理的有些七零八亂，做的不足的地方總結(jié)出以下幾點：

一、學(xué)習(xí)勤奮度不夠;具體表現(xiàn)在，看書不認真，一拖再拖，不看書或看書少，以至考試成績不理想?？荚囁伎伎荚?，確實考試能考出自己不懂的東西來。自己思想懶惰，缺乏創(chuàng)新，專業(yè)方面的知識仍然欠缺，所以加強學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。

二、跟單不及時，不仔細，不勇敢;原則是覺得能跟的客戶全力以赴永往直前的跟，哪怕跟死了也不罷休的去爭取，灰都要抓一把回來。覺得拿不下來的單子卻棄而遠之，漠不關(guān)心。大單的恐懼癥一如既往的逃之夭夭。主觀意識強烈，結(jié)果顧了東邊忽略了西邊，丟單的現(xiàn)象屢見不鮮，儼然孤軍奮戰(zhàn)，損失慘重!

三、感性，固執(zhí)，不熱誠;憑借父母給我的一雙手，目的雖然談不上拯救地球，也許能支撐整個家庭那也算幸運的了，我卻大刀闊斧的干了些傻事。我是一個敏感的人，也是一個明白人，這性格要說改一時半會兒還真改不了，因為

我嘗試過n遍了，結(jié)果以失敗而告終。憑感覺做事、牛氣、自慚、尤為被動這些都可以說是缺點，都是對工作發(fā)展極為不利的因素，可這方面我總是知錯改錯但不認錯。

四、承上啟下的作用沒發(fā)揮出來;自本年度4月x日任嘉合公司主管以來，任經(jīng)理對我恩重如山，大愛無疆，或許因為我有了安逸的上班環(huán)境，工作中非但沒做出成績，團隊合作的力量絲毫沒有體現(xiàn)出來，對同事的關(guān)心也不夠，這是我的失職。我不太喜歡故做表面的工作，實事求是，勤奮塌實的走好每一步，摔跤的幾率自然減少。任經(jīng)理曾對我說：工作只要善始善終的去做，必有回報。我一直很懊悔今天的我，這也許才是工作的剛剛開始，我一定加倍努力向前進，我也想說：只要用心，必能大勝。

五、溝通從心開始;溝通從心開始是中國移動公司的廣告宣傳詞，我非常喜歡這句話，因此，我也時刻記住并把這句話帶到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。

在今后的工作中，我希望更多的得到呂總、任經(jīng)理的指導(dǎo)與點撥，并且謹遵教誨;有幾點不知當(dāng)講否?1,如果我犯了錯希望任經(jīng)理當(dāng)面對我直說無妨，多批評，因為現(xiàn)在壓力很重，不能為任經(jīng)理撐起半壁江山，我心里極度難受，食不下，睡不眠。2.來嘉合已經(jīng)兩個月了,沒做出成績，也沒做好表率，但是我不甘落后，望領(lǐng)導(dǎo)多支持。3.我相信一時運氣差不代表永遠都這樣,,我也相信我一定能夠做的更好,,我的成績離不開公司的大力支持,在這里感謝我的上級領(lǐng)導(dǎo),深深的鞠一躬.相信公司發(fā)展明天更美好!

說這些不是為了壯大士氣，我現(xiàn)在還算不上一介匹夫，正因為我們的團隊年輕，還不具備做戰(zhàn)的能力，也因為我們正年輕，年輕無極限，年輕有朝氣有活力，年輕就應(yīng)該奮斗。而我們最多現(xiàn)在也只是處于練兵階段，目前完成量離全年任務(wù)還差一大截，我們力爭有市場的地方，就有斯可絡(luò)!在今年剩下的半年中加快步伐，勇敢超越。早日完成今年的目標(biāo)。斯可絡(luò)不停為你打氣!嘉合加油!總結(jié)的不好望領(lǐng)導(dǎo)提出批評，多多見涼。

市場主管述職報告 篇8

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于xx年進進市場部，并于xx年被任命市場部主管，和公司一起度過了x年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

我市場部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助展開工作。前期就是通過我們打出往的每個電話，來尋覓意向客戶。為建立信任的關(guān)系，與每一個客戶進行交換、溝通。讓其從心底感覺到我們不管什么時候都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定往做，我們能調(diào)和的盡可能往做”的原則來展開工作。這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不但滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。獲得下次合作的機會。就像春節(jié)前后，我部分員工將工作銜接的非常好，絲絕不受外界因素的干擾，就可以做到處在某個特殊階段就可以做好這一階段的事情，不論是客戶追蹤還是服務(wù)，仍然能夠堅持專心、用品質(zhì)往做。20xx年的工作及任務(wù)已確定。所有的計劃都已落實，嚴(yán)格依照計劃以內(nèi)的事情往做這是必定的。相信即使是在以后的進程中碰到題目，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

20xx年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，莫衷一是。但是我碰到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過往的已過往。每年都是一個新的出發(fā)點，一個新的開始。

在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，不管是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化情勢，多找書籍，多看，多學(xué)。開辟視野，豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交換相結(jié)合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每一個人找到合適自己的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的氣力在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要進步自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的進程中。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任，要站在前年、往年所獲得的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每一個人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務(wù)工作能力。將來不管是做甚么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

走進這個競爭劇烈的社會，我們每一個人都要學(xué)會如何生存？不論做甚么。具有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會用自己的頭腦往做事，學(xué)會用自己的聰明往解決題目。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責(zé)任。

通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必定要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清楚的，定位是正確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)劑自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的進程中盡我們個人的微薄之力。

回首過往，我們熱忱彌漫；展看未來，我們意氣風(fēng)發(fā)。新的一年，新的祝愿，新的期待：今天，市場一部由于在此工作而自豪；明天，市場一部會讓公司由于我們的工作而自豪！

以上就是我的工作情況的匯總！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20XX年x月x日

市場主管述職報告 篇9

一、市場部職能

市場部直接對銷售總經(jīng)理負責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹。

1、市場部作用：直接對總經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。督促銷售部年度工作計劃的進行事實。全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。是企業(yè)的靈魂。

2、市場部工作標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確性及時性協(xié)調(diào)性規(guī)劃力計劃性執(zhí)行力。

3、市場部工作職能：制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。組織銷售部進行系列培訓(xùn)。監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控制定、督促、實施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門。

二、市場部工作計劃

1、科學(xué)嚴(yán)謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況，揚長避短、尋求機會、制定20xx年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。

2、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)：認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

3、嚴(yán)格實行培訓(xùn)、提升團隊作戰(zhàn)能力：集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學(xué)習(xí)型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

4、科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：市場部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成

5、協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：行政人事部：行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對總經(jīng)理負責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。

研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場需求為導(dǎo)向，通過市場需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行ISO-2000質(zhì)量體系，向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學(xué)把握市場新動態(tài)、航標(biāo)，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。

銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)＂靈魂＂的作用。

財務(wù)部：直接對總經(jīng)理負責(zé)，如果說市場部是＂靈魂＂、銷售部是＂先鋒＂、是＂轟炸機＂，那財務(wù)部則是企業(yè)的＂大閘＂、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的＂動脈＂，它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利，及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險和利益的客觀評估。作為市場部，在結(jié)合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經(jīng)理或與財務(wù)部進行溝通，使之切實可行，使企業(yè)發(fā)展利益的化。

市場留守、物流部：直接對銷售部負責(zé)，他們的職責(zé)就是及時了解定單信息，并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好質(zhì)的服務(wù)。作為市場部，更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。

6、把握市場機會、制定實施銷售推廣。

7、信息收集反饋、及時修正銷售方案。

述職報告市場優(yōu)選

我們將從多個方面探討和剖析“述職報告市場”，你知道去哪里尋找范文最快速最有效率嗎？文檔處理是開展學(xué)術(shù)研究的基本步驟之一，編寫時，我們需要在網(wǎng)上閱讀各種范文。? 學(xué)習(xí)優(yōu)秀范文能夠加深我們對寫作語言的理解和把握，讓我們都努力變得更加優(yōu)秀吧！

述職報告市場(篇1)

2022年，商河縣市場監(jiān)管局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入推進實施“5314”發(fā)展思路，立足職能，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、聚焦民情民意、落腳主責(zé)主業(yè)、創(chuàng)新方式方法，在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、整治市場秩序、維護市場安全、保障消費者合法權(quán)益、推進依法行政等方面做了大量工作，取得了顯著成效，為推動商河縣高質(zhì)量發(fā)展做出市場監(jiān)管的貢獻?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、篤行不怠，踔厲奮發(fā)，2022年工作全面有序推進

2022年，面對統(tǒng)籌疫情防控和市場監(jiān)管工作，我局同心同德、攜手共進，營商環(huán)境不斷優(yōu)化、市場秩序和消費環(huán)境明顯改善、食品安全治理水平持續(xù)提升、藥品安全監(jiān)管逐步加強、質(zhì)量發(fā)展水平不斷提升、知識產(chǎn)權(quán)運用和保護水平顯著增強。

（一）提素質(zhì)、強黨性，提升干部隊伍整體效能

一是深化黨建學(xué)創(chuàng)。謀劃“我來講黨課”、黨組織書記講黨課、“我來講黨務(wù)”等黨員教育系列活動，抓實學(xué)史思賢，推進學(xué)創(chuàng)篤行，組織黨員開展“我來講黨課”活動7次，黨組織書記講黨課20次，“我來講黨務(wù)”2次，理論中心組（擴大會議）集中學(xué)習(xí)12次、研討交流發(fā)言50余人次，黨支部組織集中學(xué)習(xí)50余次，組織局機關(guān)黨員干部共同觀看燈塔大課堂10次。以黨員學(xué)習(xí)、實踐活動等工作為主要抓手，將黨風(fēng)廉政建設(shè)挺在前，堅持警示教育和內(nèi)省自查相結(jié)合，筑牢廉政自律防線，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀，把相關(guān)要求壓實到每個單位部門和具體人員。組織黨員開展志愿活動、主題黨日活動，進一步加強黨性教育，提升黨員隊伍的整體素質(zhì)。常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”活動，組織黨員干部去雙報到社區(qū)參加義務(wù)勞動472余人次，組織在職黨員到居住地社區(qū)報到454余人次。

二是強化作風(fēng)轉(zhuǎn)型。緊緊圍繞“強作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”這一活動主題，組織開展“六大提升、兩大爭創(chuàng)”作風(fēng)建設(shè)年活動，形成了一把手負總責(zé)，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。結(jié)合作風(fēng)建設(shè)年活動，領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，自覺帶頭深入學(xué)習(xí)，查擺問題、制定整改措施，全方位加強作風(fēng)建設(shè)，先后查擺問題38個，制訂整改措施26條，撰寫整改報告7份，建立問題清單、整改措施臺賬，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進工作落實，全力推動作風(fēng)能力建設(shè)成果轉(zhuǎn)化。結(jié)合開展模范機關(guān)建設(shè)和“三亮三比”活動，亮身份、比奉獻，理清工作思路，規(guī)范工作流程，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

三是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。制定出臺了《2022年黨建學(xué)習(xí)計劃》《主題黨日學(xué)習(xí)制度》等長效機制文件，組織干部群眾開展政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和不定期集中培訓(xùn)，全年舉辦各類培訓(xùn)28余次，累計參加培訓(xùn)1200余人次。進一步優(yōu)化職能設(shè)置、均衡科室力量，推進人員下沉基層，形成“小機關(guān)、大監(jiān)管”模式。同時以“重心下移、監(jiān)管下沉、保障下傾”為導(dǎo)向，積極推進基層所規(guī)范化建設(shè)，打通市場監(jiān)管“最后一公里”。以制度建設(shè)為抓手，完成12個市場所優(yōu)化整合，開展制度建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理、日常監(jiān)管、行政執(zhí)法等規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合轄區(qū)市場主體數(shù)量、場所面積、硬件配備等，以玉皇廟所等三個所為試點，進行規(guī)范建設(shè)，打造示范標(biāo)桿，其余各所將穩(wěn)步推進、分批實施。

（二）提服務(wù)、促改革，營造營商消費好環(huán)境

一是全力推進年報工作。指導(dǎo)各類市場主體做好2021年度年報工作。截至2022年6月30日，全縣共有9403戶企業(yè)、1487戶農(nóng)民專業(yè)合作社和32132戶個體工商戶報送并公示了2021年度年報信息，年報公示率分別為97.61%、89.74%和82.90%，依次位列全市第一、第二和第三。吊銷連續(xù)兩年未年報企業(yè)139戶，移出經(jīng)營異常名錄241戶。完成2021年度未年報市場主體批量列異工作，包括230戶企業(yè)、6669戶個體工商戶、170戶農(nóng)民專業(yè)合作社，共7069戶，比去年同期增長319.77%。

二是積極承接外商投資企業(yè)登記工作。2022年9月26日，開通“一窗通”業(yè)務(wù)系統(tǒng)權(quán)限，正式辦理外商投資企業(yè)登記業(yè)務(wù)。截至目前，解答咨詢電話39戶次，網(wǎng)上登記預(yù)審21戶次，新登記外資企業(yè)4家，變更登記5家，私營轉(zhuǎn)外資1家，注銷2家，遷入1家，頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照10家，辦理各項登記業(yè)務(wù)零差錯。目前，全縣外資企業(yè)達到90家。

三是夯實企業(yè)信用監(jiān)管工作。推進企業(yè)信息公示工作，加快構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的市場監(jiān)管機制，推行告知承諾制；全面推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，牽頭制定雙隨機抽查計劃和事項清單，對部門內(nèi)部抽取的各類市場主體551戶按屬地監(jiān)管原則匹配執(zhí)法人員并按時錄入檢查結(jié)果。承接山東省發(fā)起2次任務(wù)，抽查31個領(lǐng)域，抽取對象121戶，檢查對象333戶次；承接濟南市級發(fā)起5個領(lǐng)域，檢查對象22戶次；我縣自主發(fā)起部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”檢查任務(wù)46個領(lǐng)域，抽取對象64戶次，檢查對象183戶次。部門聯(lián)合抽查率達到40.15%，遠高于全市平均水平。組織全縣32個相關(guān)單位梳理檢查事項325個進行打標(biāo)，并對我縣無監(jiān)管主體或縣級無權(quán)限的160個事項做出情況說明，實現(xiàn)事項打標(biāo)率達到100%。

四是打造消費維權(quán)新模式。以“3·15”維護消費者權(quán)益日活動為契機，組織開展“放心消費在山東”“放心消費在濟南”“放心消費在商河”活動，培育、發(fā)展商河縣放心消費示范單位403家，其中4家企業(yè)獲省級稱號。積極打造“金牌調(diào)解維權(quán)先鋒”黨建品牌，創(chuàng)新調(diào)解模式，提高辦結(jié)效率，解民憂紓民困，全力推進縣域消費環(huán)境不斷優(yōu)化。截至目前，共接收處理12345熱線承辦單4010件、受理現(xiàn)場、電話投訴280件，服務(wù)過程、辦理結(jié)果滿意率100%；全國12315平臺共接收處理投訴舉報共1358件,按時初查率、按時辦結(jié)率、舉報按時核查率均為100%。

（三）推創(chuàng)新、促監(jiān)管，筑牢四大安全“防火墻”

一是食品安全監(jiān)管穩(wěn)扎穩(wěn)打。推動“山東食鏈”激活上鏈工作，生產(chǎn)、餐飲、流通環(huán)節(jié)激活率均達到100%，上鏈率位居全市第一。加強對重點品種、重點區(qū)域、重點場所的監(jiān)督檢查，累計出動執(zhí)法人員7415人次，檢查食品經(jīng)營單位3643家次。組織開展第一次監(jiān)督抽檢、重點單位專項抽檢、餐飲具專項抽檢及校園專項抽檢、第二次監(jiān)督抽檢等，共抽檢1522批次，針對不合格批次已進行核查處置。推進“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”建設(shè)，目前全縣所有學(xué)校食堂、養(yǎng)老機構(gòu)食堂、部分連鎖餐飲單位已經(jīng)完成。

二是藥品安全監(jiān)管規(guī)矩規(guī)范。全面落實藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任和部門監(jiān)督責(zé)任，組織開展日常監(jiān)督檢查、藥品流通、使用環(huán)節(jié)專項整治、藥品領(lǐng)域風(fēng)險排查等專項整治行動檢查。現(xiàn)已對249家藥店、17家一級以上醫(yī)療機構(gòu)和15家疫苗接種單位全覆蓋檢查，完成縣疾控中心每年2次檢查，427醫(yī)療機構(gòu)全覆蓋檢查。組織開展藥械化抽檢工作，藥品抽樣61批次、醫(yī)療器械抽樣2批次、化妝品抽樣6批次。

三是特種設(shè)備安全監(jiān)察有力有序。我縣在用特種設(shè)備3986臺，使用單位411家。新增特種設(shè)備757臺，特種設(shè)備均在檢驗有效期內(nèi)。實施特種設(shè)備安全智慧監(jiān)管，特種設(shè)備企業(yè)端管理平臺法人登錄率100%，特種設(shè)備企業(yè)端信息完善率已達到95%以上，全年未發(fā)生特種設(shè)備安全生產(chǎn)事故，全縣在用特種設(shè)備平穩(wěn)運行。

四是產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管嚴(yán)謹嚴(yán)格。組織開展家用燃氣器具、電線電纜、電動自行車及電池、兒童玩具等專項檢查。開展標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和條形碼專項檢查，對商河縣綜合檢測中心等4家檢驗檢測機構(gòu)單位開展專項檢查，重點查處檢驗檢測工作符合程序，嚴(yán)查出具虛假報告的.違法行為。加強成品油質(zhì)量監(jiān)管力度，凈化市場環(huán)境，開展成品油及車用尿素第一批抽檢，共抽檢15家加油站30批次，并對檢驗結(jié)果不合格的1批次柴油、1批次車用尿素進行后處理。

五是常態(tài)化疫情防控慎終如始。抓實進口集裝箱疫情防控工作，嚴(yán)管農(nóng)貿(mào)市場疫情防控，外賣平臺從業(yè)人員全部納入常態(tài)化防控管理，實地督查餐飲行業(yè)場所碼應(yīng)用，充分發(fā)揮藥店“哨點”作用，用心做好市場監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控工作。聞令而動，組織30名醫(yī)師藥師支援高新區(qū)疫情防控工作，組建青年突擊隊支援疾控中心流調(diào)工作，抽調(diào)54名干部支援高速路口一線值守工作等，用情做好疫情防控志愿服務(wù)。

六是開展創(chuàng)建文明典范城市工作。樹立“一盤棋”意識，主動認領(lǐng)任務(wù)、扛牢監(jiān)管責(zé)任，組建專班負責(zé)協(xié)調(diào)全局創(chuàng)城工作，細化分解工作任務(wù)，落實到具體點位、具體人。突出大小餐飲主陣地，以沿街門店為重點，結(jié)合日常檢查和創(chuàng)城及各種專項檢查，強化食品和餐飲行業(yè)日常監(jiān)管，結(jié)合食品安全宣傳周與食品日常監(jiān)督抽檢活動，在食品安全示范街區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場（農(nóng)村集貿(mào)市場）、重要交通路段和重點村居等重點區(qū)域利用電子顯示屏播放宣傳標(biāo)語300余條，印發(fā)創(chuàng)城宣傳材料28000余份，營造濃厚氛圍，強化群眾食品安全意識。全體干部職工下沉對縣城內(nèi)1554家餐飲單位、197家小餐飲創(chuàng)城情況進行摸排整改，在顯著位置張貼“節(jié)儉養(yǎng)德”、“文明餐桌”、“使用公筷公勺”、“反對浪費”溫馨提示60000余份。

（四）重基礎(chǔ)、強發(fā)展，夯實數(shù)字監(jiān)管“新動能”

一是知識產(chǎn)權(quán)保護激勵壓茬推進。2022年8月，我縣被認定為首批國家知識產(chǎn)權(quán)強縣建設(shè)試點縣，知識產(chǎn)權(quán)工作進入全國第一方陣。強化專利商標(biāo)培育，全縣有效發(fā)明專利395件，商標(biāo)有效注冊量9477件，知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資25筆，質(zhì)押金額達14715.56萬元。延長梯次培育鏈條，加速企業(yè)培育建設(shè)。開展知識產(chǎn)權(quán)入園惠企活動，為企業(yè)提供個性化服務(wù)。目前，我縣國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)3家、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)4家、山東省知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)5家。強化知識產(chǎn)權(quán)保護，營造有序競爭環(huán)境。成立商河縣知識產(chǎn)權(quán)人民調(diào)解委員會，建立和完善知識產(chǎn)權(quán)糾紛多元化解機制。提升知識產(chǎn)權(quán)精準(zhǔn)執(zhí)法水平，開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動，保障創(chuàng)新成果孵化良好環(huán)境。

二是高效推進食品安全智慧監(jiān)管。探索建立餐飲服務(wù)監(jiān)管新模式——“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”智慧監(jiān)管平臺。大膽創(chuàng)新利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)現(xiàn)代化監(jiān)管，拓寬重點實施范圍，有重點、分層次地穩(wěn)步推進，通過示范引領(lǐng)，逐步實現(xiàn)餐飲單位全覆蓋，逐步將食品安全監(jiān)管從部門監(jiān)管拓展到社會監(jiān)督。截至目前54家學(xué)校食堂、11家養(yǎng)老機構(gòu)食堂、2家社會餐飲，1家集體配餐單位共計68家建設(shè)完成，推進接入市級平臺，及時解決視頻存在問題。通過互聯(lián)網(wǎng)實時監(jiān)控，有效解決監(jiān)管人員缺、對象多等問題。

三是“質(zhì)量強縣”戰(zhàn)略提檔升級。大力實施質(zhì)量強縣戰(zhàn)略，組織各相關(guān)單位召開質(zhì)量強縣申報會議，建立了工業(yè)強縣政策獎勵標(biāo)準(zhǔn)制定申報指南。目前我縣共7家企業(yè)主導(dǎo)、參與制定國際標(biāo)準(zhǔn)1項、國家標(biāo)準(zhǔn)6項，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5項、團體標(biāo)準(zhǔn)2項。同時突出抓好計量惠民工作，對我縣農(nóng)貿(mào)市、零售業(yè)戶、加油站及企業(yè)在用計量器具進行免費檢定，全年共檢1500余臺件，開展5.20世界計量日活動，完成群眾咨詢50余人次，發(fā)放相關(guān)宣傳資料200份，維護了涉及公眾利益計量檢測的公正性和準(zhǔn)確性。

（五）嚴(yán)執(zhí)法、促守法，打造法治政府新局面

一是積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)管。全面貫徹落實“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”重大決策部署，運用執(zhí)法監(jiān)管平臺、掌上執(zhí)法APP開展“雙隨機、一公開”監(jiān)管。指導(dǎo)各部門梳理核對“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)事項同源管理對應(yīng)監(jiān)管事項大于10條以上政務(wù)服務(wù)事項清單映射關(guān)系，配合縣府辦開展“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”數(shù)據(jù)匯聚工作，督促并持續(xù)關(guān)注我縣928個監(jiān)管事項的覆蓋率和監(jiān)管行為及時率均達到100%，梳理“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)內(nèi)操作流程發(fā)至各相關(guān)部門，及時上傳27條監(jiān)管動態(tài)信息和曝光臺信息。

二是維護公平市場秩序。深化公平競爭審查制,推進網(wǎng)絡(luò)市場線上線下一體化監(jiān)管和協(xié)同共治,加強打擊傳銷工作。針對轉(zhuǎn)供電、醫(yī)療收費、生活必需品價格等民生熱點領(lǐng)域開展價費行為專項整治，出動執(zhí)法人員700余人次，檢查經(jīng)營業(yè)戶800余家。摸排統(tǒng)計了轉(zhuǎn)供電企業(yè)和個人93家，均無超出政府定價行為。根據(jù)目前省局平臺更新數(shù)據(jù)，我縣平臺內(nèi)179戶已規(guī)范“四亮”等信息公示行為，完成率已達100%。

三是強化監(jiān)管利劍執(zhí)法。以專項行動為載體，集中執(zhí)法力量，針對性開展各單項領(lǐng)域違法案件查處。扎實推進民生領(lǐng)域案件查辦“鐵拳”行動、藥品專項整治行動、打私專項整治行動、養(yǎng)老詐騙專項整治行動等專項整治行動。截至目前，共查辦藥械類案件68件，移交公安機關(guān)并立案2件；“鐵拳”行動上報典型案例90件；推送防養(yǎng)老詐騙宣傳公眾號7期，上報典型案件41件，暫列全市第3位。掃黑除惡工作代表濟南市局接受省局督導(dǎo)，工作得到肯定。

二、凝心聚力，融合提升，奮力開啟市場監(jiān)管新征程

2023年，我們將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，更好地立足服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，扎實推進重大政策落實，守住市場監(jiān)管領(lǐng)域安全底線，深化市場秩序治理，全力做好市場監(jiān)管工作。

一是加強和創(chuàng)新市場監(jiān)管優(yōu)化提升。進一步提升“雙隨機、一公開”監(jiān)管水平，實現(xiàn)監(jiān)管事項全覆蓋，應(yīng)用信用風(fēng)險分類結(jié)果且部門聯(lián)合抽查比率達到30%以上。實行“標(biāo)簽式監(jiān)管”，將抽查事項、檢查對象按照行業(yè)、區(qū)域、風(fēng)險和信用等條件，設(shè)置關(guān)鍵性標(biāo)簽標(biāo)識，加大部門聯(lián)合抽查力度，在群眾關(guān)心的重點民生領(lǐng)域?qū)嵭胁块T聯(lián)合雙隨機抽查。深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，實現(xiàn)監(jiān)管平臺一體化、數(shù)據(jù)匯聚規(guī)范化、監(jiān)管業(yè)務(wù)協(xié)同化。

二是知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)效齊升。按《商河縣國家知識產(chǎn)權(quán)強縣建設(shè)工作方案（2022-2025年）》開展知識產(chǎn)權(quán)工作，促進企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運用實施，2023年，全縣有效發(fā)明專利430件以上（不含轉(zhuǎn)入），每萬人口高價值發(fā)明專利擁有量達2件以上，有效注冊商標(biāo)總量9000件以上，知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資貸款1.2億元以上。加大知識產(chǎn)權(quán)梯次培育，2023年新增國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢示范企業(yè)、山東省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)2家。

三是食品安全緊盯不放。壓實分層分級包保責(zé)任，進一步細化措施，明確時間表、路線圖、責(zé)任人，確保包保干部嚴(yán)格落實對包保主體的每季度督導(dǎo)檢查工作。壓實企業(yè)主體責(zé)任，督促4243家食品生產(chǎn)經(jīng)營主體建立完善全流程、全周期管理制度，制定風(fēng)險管控清單，嚴(yán)格實行日管控、周排查、月調(diào)度工作機制，提升企業(yè)食品安全保障水平。持續(xù)推進“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”建設(shè)，重點推進社會型餐飲單位“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”建設(shè)。

四是藥品監(jiān)管發(fā)力加壓。開展全覆蓋日常監(jiān)督檢查。針對農(nóng)村地區(qū)、城鄉(xiāng)接合部等重點區(qū)域，藥店非法渠道購進藥品、不憑處方銷售處方藥等重點問題，醫(yī)療機構(gòu)購進渠道、質(zhì)量管理措施以及冷鏈藥品儲存等重點環(huán)節(jié)，持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度，不斷提高日常檢查的質(zhì)量和實效。對轄區(qū)內(nèi)249家零售藥店、427家醫(yī)療機構(gòu)、1家疾控機構(gòu)及16家預(yù)防接種單位實現(xiàn)年度全覆蓋檢查。針對藥品領(lǐng)域群眾反映強烈的突出問題，開展線上線下藥品安全專項整治，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營藥品、“掛靠”“走票”、違法回收藥品等違法行為。

五是特種設(shè)備安全平穩(wěn)。嚴(yán)格按照全市特種設(shè)備安全工作要點，保質(zhì)保量完成各專項工作，力爭各項工作排名大幅提升。在完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新工作方式方法，初步形成一套具有我局特色的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作機制。保障安全生產(chǎn)，強化特種設(shè)備安全監(jiān)管，持續(xù)開展風(fēng)險防控和隱患治理和特種設(shè)備使用單位安全風(fēng)險隱患自查自糾工作，加大對特種設(shè)備使用單位的監(jiān)督抽查力度，特種設(shè)備檢定率達到100%，切實推動全縣特種設(shè)備安全水平提升。

六是質(zhì)量強縣高位推進。大力推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭鄉(xiāng)村綠洲申報國家級標(biāo)準(zhǔn)化示范試點培育工作穩(wěn)步推進；鼓勵企業(yè)積極制定各級標(biāo)準(zhǔn)，在保證完成每年主導(dǎo)或參與制定國際、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共1項的任務(wù)基礎(chǔ)上，力爭企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量逐年上升。保障重點計量領(lǐng)域監(jiān)管到位，保證我縣16家醫(yī)療機構(gòu)、115家糧食購銷業(yè)戶強檢計量器具定期檢定全覆蓋。充分運用“雙隨機一公開”工作方式，對安全防護、貿(mào)易結(jié)算強檢計量單位開展監(jiān)管工作。

七是消費權(quán)益保障有力。依托12345、12315平臺，進一步加強新形勢下消費者權(quán)益保護工作，完善消費維權(quán)機制，積極打造“金牌調(diào)解，維權(quán)先鋒”民生服務(wù)品牌。努力做到事事有回音、件件有著落，力爭服務(wù)過程、辦理結(jié)果滿意率100%。

八是市場秩序公平有序。充分發(fā)揮聯(lián)席會議作用，組織召開縣公平競爭審聯(lián)席會議全體會議，統(tǒng)籌安排全縣公平競爭審查重點工作。深入推進《公平競爭審查制度實施細則》落地落實，推動實現(xiàn)在本縣政府部門全覆蓋，維護全國統(tǒng)一市場和公平競爭。完善公平競爭審查工作機制。將公平競爭審查納入發(fā)文必經(jīng)程序，實現(xiàn)對出臺涉及市場主體經(jīng)濟活動政策措施的剛性約束。組織政策措施抽查，對違反公平競爭審查標(biāo)準(zhǔn)的問題，采取適當(dāng)方式進行通報，指導(dǎo)政府部門自查整改。推進公平競爭審查第三方評估工作，建立公平競爭審查或競爭政策專家?guī)欤訌妼φ咧贫C關(guān)的咨詢指導(dǎo)。

九是計量服務(wù)穩(wěn)步提高。深入開展計量服務(wù)進企業(yè)，簡化規(guī)范計量檢定流程，用戶登記、檢定預(yù)約、熟悉計量器具業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)采取一站式服務(wù)，急事急辦。采取多種形式開展計量服務(wù)宣傳，結(jié)合5.20世界計量日活動，進商場，進市場，進眼鏡店，進醫(yī)院等場所開展宣傳。加強人才培養(yǎng)和設(shè)備增加建設(shè)，提升計量技術(shù)支撐能力，努力實現(xiàn)各類強檢計量器具檢定不出縣。

十是執(zhí)法辦案切實加強。堅持執(zhí)法利民，執(zhí)法為民，對民生領(lǐng)域重大違法行為實施零容忍，結(jié)合日常監(jiān)管工作重心，加大重點環(huán)節(jié)、重點品種的查處力度，充分利用抽檢、監(jiān)督檢查、有獎舉報等方式，深挖案源、拓寬渠道，及時掌握各類違法犯罪案件線索，做到應(yīng)查盡查、應(yīng)立盡立、應(yīng)移盡移。2023年，案件查辦數(shù)量同比提高10%，在同考核單元保持第一方陣。

述職報告市場(篇2)

伴隨著20年新年鐘聲的臨近，20年即將過去.回顧這幾年來的工作，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助和支持下，按照公司的發(fā)展要求并結(jié)合本人實際工作情況，已完全融入到榮豐這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說付出了不少，也收獲了很多，自己感覺到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)就這段時間以來的工作情況總結(jié)如下：一、以踏實的工作態(tài)度來提升部門效益，提高個人素質(zhì)在我看來，業(yè)務(wù)部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對未來公司的發(fā)展起到重要領(lǐng)銜作用。銷售額的提升脫不了與各個運作部門的配合；業(yè)務(wù)開發(fā)的成功與否取決內(nèi)部運作部門更多的支持！每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠下的事務(wù)，明天還會有其他工作要去處理，因此，我只能利用下班后的時間來進行完成我的報價工作。部門業(yè)績的提升，可是與報價、新產(chǎn)品開發(fā)打樣、售后品質(zhì)、交期服務(wù)存在著密切關(guān)聯(lián)的喲~所以我所說的計劃之外之事就是新產(chǎn)品開發(fā)打樣、售后品質(zhì)、交期服務(wù)這環(huán)節(jié)。據(jù)于實際的工作情況，客人詢價除了議價采購員，還有工程設(shè)計師、物料采購員等…可能由于詢價是訂單的首步環(huán)節(jié)，客人一般都喜歡詢完價就直接找我來安排打樣。我們業(yè)務(wù)三部，人員正在培養(yǎng)當(dāng)中…我呢,可以說是這個部門老員工了。自己呢,也不想失去煅煉的機會,所以不會計較工作中誰干得多，誰干得少，只要客人愿意找我去解決事情，我都會很樂意的去做。因為,我相信,從中可以提升我們業(yè)務(wù)三部的業(yè)績，也可以提高自身的工作技能。二、盡心盡責(zé)，做好本職工作我主要負責(zé)完成的工作：a.業(yè)務(wù)電話接聽、電子郵件查閱和信息的傳遞b.了解訂單趨勢情況、熟悉產(chǎn)品價格（每周查看排程，了解訂單分配并匯報）c.公司各部門、本部門文件的歸檔和跟蹤落實處理d.業(yè)務(wù)部報價、新產(chǎn)品開發(fā)樣品的安排與交期追蹤、售后異常狀況臨時處理e.負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)上傳下達的工作f.負責(zé)日常的7s工作作為業(yè)務(wù)部報價文員一職，工作上處理的事務(wù)較雜、較多，這就需要部門人員的團結(jié)與協(xié)作。在這幾年里，我都很積極配合做好本職工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，只希望把部門的業(yè)績圓滿完成。運作部門遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助時，我都會在第一時間以飽滿的熱情來為大家服務(wù)。在業(yè)務(wù)工作方面也給我積累了不少的工作經(jīng)驗，總結(jié)為八個字：“收獲頗多、受益匪淺”！正因如此，我將以無比的熱情與努力爭取更大的進步！

述職報告市場(篇3)

11月份，通過局黨組、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署，利用近一個月的時間全局干部職工集中進行了思想作風(fēng)紀(jì)律整頓?？傮w看，這次整頓收到了明顯成效，我隊全體工作人員精神面貌明顯改觀，組織紀(jì)律明顯增強，工作作風(fēng)明顯改進，服務(wù)水平明顯提高，基本達到局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)提出的目標(biāo)要求?，F(xiàn)就這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓工作情況總結(jié)如下。

市場監(jiān)管稽查隊共有隊長1名、隊員5名，這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，我們嚴(yán)格按照局文件精神，從十一月三日開始到十一月二十日結(jié)束，整個過程共分集中學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想；對照檢查、自查自糾；整頓落實、完善制度三個階段。

1.集中學(xué)習(xí)階段：為切實做到集中整頓與當(dāng)前工作兩不誤、兩促進，我隊采取的主要辦法是隊長統(tǒng)一組織，隊員自覺到位；上午開展正常的日常市場巡查工作，下午集中整頓。根據(jù)(煙局(XX)91號)文件要求，由隊長精心組織并進行再動員講話，隨后利用每天下午2個小時組織了集中學(xué)習(xí)，每次集中學(xué)習(xí)時間都在2個小時以上并作出學(xué)習(xí)筆記，其余時間主要以自學(xué)為主，隊長首先做到學(xué)前備課，學(xué)中領(lǐng)學(xué)，邊學(xué)邊記，邊學(xué)邊議。期間，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了局長在——XX年市煙草工作會議上(樹立新觀念、找準(zhǔn)新定位、拓展新視野、促進新轉(zhuǎn)變、奮力譜寫煙草第三次跨越的新篇章)的報告、煙局(XX)28號文件、煙局(XX)13號文件。重點學(xué)習(xí)了(中華人民共和國煙草專賣法)、(中華人民共和國煙草專賣法實施條例)、(省煙草專賣法實施條例)、(煙草專賣執(zhí)法紀(jì)律六條禁令)、(行政處罰法)。

2.自查自糾階段：按照這次整頓的目標(biāo)要求，結(jié)合自身的思想和工作實際，深入查找在大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和紀(jì)律意識四個方面存在的突出問題。在自查自糾的基礎(chǔ)上，我們以小組為單位，二人一組，深入卷煙市場，廣泛向卷煙零售商戶征求意見，征取卷煙消費者的意見和建議，然后將各組收集到的'信息進行整合，查找我們在實際工作中存在的問題。

3.整頓落實階段：我們緊緊圍繞局黨組總體思路和市局文件精神，結(jié)合市場監(jiān)管稽查隊XX年度工作計劃，糾正部分人員工作中存在的紀(jì)律作風(fēng)渙散的問題；巡查不到位，巡查質(zhì)量不高問題。進一步完善了“六條禁令”和逐日簽到、請銷假制度；針對巡查員巡查不到位、巡查質(zhì)量不高我們進一步完善了市場巡查制度；針對部分持證和無證經(jīng)營卷煙零售業(yè)務(wù)的商戶中存在的不安定因素，建立了矛盾糾紛排查制度，并根據(jù)實際情況提出限期解決在卷煙經(jīng)營中存在的問題；針對部分工作相互推諉、等待觀望現(xiàn)象我們切實實行首問負責(zé)制度。這些制度的建立和實行，進一步促進了市場監(jiān)管稽查隊工作的規(guī)范化、制度化、程序化、科學(xué)化。

這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，對我們的思想觸動是很大的，市場監(jiān)管稽查的的全體工作人員的精神面煥然一新，大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識明顯增強，大家都能夠緊緊圍繞局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的要求來規(guī)范自己的言行，思想和工作都能夠高度統(tǒng)一到市煙草局總體工作思路和本年度工作計劃上來，統(tǒng)一到全力以赴完成煙草專賣行政管理工作上來，統(tǒng)一到煙草系統(tǒng)提出的“發(fā)展和諧穩(wěn)定的煙草事業(yè)”上來。

堅持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，讓“對照職能、貼近民生，為群眾辦實事辦好事”活動在市場監(jiān)管稽查隊生根發(fā)芽。深入貫徹局長在XX年3月8日市煙草工作會議上的講話精神，積極響應(yīng)市局(公司)局長、經(jīng)理代表市局(公司)黨組向全市煙草系統(tǒng)發(fā)出的“大力推進煙草跨越式發(fā)展”的動員令。努力完成局長在XX年市煙草工作會議上針對專賣管理工作提出的三年規(guī)劃：“市場凈化率每年遞增一個百分點。XX年達到96%，XX年達到97%，達到98%?！?/p>

通過這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，使我隊領(lǐng)導(dǎo)和隊員更進一步的“細化了責(zé)任，提高了認識；嚴(yán)明了紀(jì)律，提高了效率；端正了態(tài)度，提高了形象；轉(zhuǎn)變了觀念，提高了巡查質(zhì)量”。為完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基矗。

述職報告市場(篇4)

農(nóng)貿(mào)市場整治工作情況階段性總結(jié),菜市場管理工作總結(jié)心用戶上傳農(nóng)貿(mào)市場整治工作情況階段性總結(jié)從實現(xiàn)創(chuàng)建國家文明城市的目標(biāo),改善老百姓的工作、生活環(huán)境,提高城市管 理水平,提升城市整體形象的角度出發(fā),我局將農(nóng)貿(mào)市場整治工作作為一項大事、 實事、要事,從大局出發(fā),切實將這次整治任務(wù)落實到位.

通過前階段的努力,在整治工作上取得了一定的成績.

一是通過宣傳發(fā)動,使各層面對整治工作的思想認識上有所提高.我局作為越城區(qū) 商貿(mào)服務(wù)業(yè)的主管部門,是本次整治工作的牽頭單位之一.整治工作開展以來全局 上下高度重視,按照本部門的工作職責(zé),根據(jù)整治工作需要,按照“大事實事線上 事、要事難事塊上事”的工作要求,對落實的任務(wù)全力以赴,確保整體工作的有序 推進.各鎮(zhèn)街也認識到了整治工作的重要性和緊迫性,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全面發(fā)動,積極 配合,利用一切可以利用的手段,對整治工作進行宣傳,為整治工作的全面鋪開營 造氛圍.各農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主也根據(jù)《浙江省商品市場管理條例》這部規(guī)范市場設(shè)立、 商品經(jīng)營、物業(yè)管理等市場各種行為的地方性法規(guī),進一步明確了市場舉辦者作為 第一責(zé)任人的法定義務(wù)和法律責(zé)任,并能結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市的相關(guān)要求,自覺 履行相關(guān)職責(zé).

二是通過實地調(diào)查,初步摸清我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀,明確整治重點.按照區(qū)創(chuàng)建全國 文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,前階段我局就我區(qū) 9 個農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀進行了專題調(diào)查, 逐個走訪市場,對市場的內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,內(nèi)部經(jīng)營秩序,硬件設(shè)施等情況進行了 實地踏看, 對下一步工作的開展做到心里有底.

經(jīng)過這次調(diào)查, 整體情況不容樂觀, 我區(qū) 9 個農(nóng)貿(mào)市場, 從整體條件來看, 大龍市場、 快閣園市場、 中興路再就業(yè)市場、 鳳凰市場等情況不錯,硬件設(shè)施較好,周邊環(huán)境及交通情況良好,內(nèi)部經(jīng)營秩序不 錯.但由于產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離、市場經(jīng)營狀況一般等其他歷史原因,有的市場硬件 設(shè)施陳舊,周邊環(huán)境狀況很差,交通堵塞情況也有所存在,比如東湖農(nóng)貿(mào)市場、城朝陽【wlsh0908】整理c【愛文庫】核心用戶上傳東農(nóng)貿(mào)市場,整治難度較大,基本需要整體翻修.根據(jù)調(diào)查情況,我們明確了整治 工作的重點,將在下一步整治中分別對待.

三是通過初步整治,有的市場成效顯著,已基本靠近整治標(biāo)準(zhǔn)的要求.各鎮(zhèn)街已著 手對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場進行了第一輪整治.從明確責(zé)任主體,健全規(guī)章制度,全面 落實“門前三包”責(zé)任制入手,對市場內(nèi)外環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象進行了初步的治理, 對違章搭建、 占道經(jīng)營、 亂停亂放、 亂吊亂掛、 亂貼亂畫等現(xiàn)象也進行了初步取締.

如:塘南農(nóng)貿(mào)市場投入 10 多萬,對墻面、頂棚等進行改造,并配備 6 名協(xié)管員進 行場外秩序維護, 面清潔員進行場內(nèi)流動清掃； 2 昌安農(nóng)貿(mào)市場著力加強軟件管理, 發(fā)動管理人員和經(jīng)營業(yè)主對場內(nèi)衛(wèi)生（瓷磚、墻面、頂棚）進行徹底清掃,并加強 日常內(nèi)外秩序的維護；其他還有中興路再就業(yè)市場、快閣園農(nóng)貿(mào)市場等基礎(chǔ)較好的 市場也通過調(diào)整攤位集中管理、增加清掃員、加強巡查、規(guī)范上崗等方式進行了整 治,效果明顯.

在肯定成績的同時,我們也應(yīng)清醒的看到還是存在不少問題.

一是認識上還有差距,有的市場管理制度不健全、管理責(zé)任不落實.有的市場舉辦 者和經(jīng)營者對本次創(chuàng)建活動還尚欠重視,對創(chuàng)建的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不夠,導(dǎo)致經(jīng)營管 理上未達到創(chuàng)建要求.

二是有的市場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生還是較差,異味嚴(yán)重,秩序較混亂.還有亂扔垃圾、污 水滿溢、亂停亂放等情況存在,導(dǎo)致該市場整體環(huán)境還比較臟亂.

三是有的市場經(jīng)營秩序還需規(guī)范.公平交易、明碼標(biāo)價方面工作還做得不盡人意.

四是文明城市創(chuàng)建的投入與市場舉辦者本身的經(jīng)濟利益相矛盾.

由于利益因素的驅(qū) 使,有的市場舉辦者不愿過多投入,導(dǎo)致市場經(jīng)營設(shè)施老化、破損,經(jīng)營場地年久 失修,市場整體外觀不是很好,有損城市形象.

針對上述情況,我們需要進一步加大整治力度,加快工作節(jié)奏,使我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的 狀況達到整治標(biāo)準(zhǔn),從而全面推進創(chuàng)建工作的有序進行.

首先,召開一次會議,繼續(xù)明確相關(guān)職責(zé),研究部署下步整治工作.近期,召開一整治工作動員大會,邀請工商、城管、計衛(wèi)、質(zhì)監(jiān)等部門和農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主參加, 部署整治工作方案, 落實相關(guān)責(zé)任, 進一步傳達 《浙江省商品市場管理條例》 精神, 進一步強調(diào)業(yè)主的經(jīng)營管理職責(zé),向市場業(yè)主分發(fā)相關(guān)資料,利用市場的宣傳窗、 廣播進行宣傳,進一步營造創(chuàng)建氛圍.并將“越城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治標(biāo)準(zhǔn)考核表”印 發(fā)給各農(nóng)貿(mào)市場,對照標(biāo)準(zhǔn)進行自查,進一步實施整改.

第二,配合工商部門開展“群眾評市場”活動,聯(lián)合有關(guān)部門進行抽查,督促市場 舉辦者加強日常管理.配合工商部門根據(jù)市場亮照經(jīng)營、商品質(zhì)量、衛(wèi)生保潔、服 務(wù)質(zhì)量等七方面的要求和相應(yīng)的檢查方法、獎懲措施開展評議活動.把創(chuàng)建文明城 市中對農(nóng)貿(mào)市場的整治與“群眾評市場”活動相互結(jié)合,配合工商部門開展一月一 檢查,并對照星級市場的要求,要求加大硬件改造力度,真正做到“硬件建設(shè)上檔 次,軟件建設(shè)創(chuàng)一流” ,全面提升我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)模和檔次,適應(yīng)業(yè)態(tài)發(fā)展的需 要.同時,按照行政許可法的要求和規(guī)定,會同工商、城管、計衛(wèi)、質(zhì)監(jiān)等部門對 我區(qū) 9 家農(nóng)貿(mào)市場整治工作進行抽查,督促市場舉辦者落實市場管理的第一責(zé)任, 對發(fā)現(xiàn)的問題對照行政處罰相關(guān)條例進行處理.

并把督查情況與年終鎮(zhèn)街崗位責(zé)任 制考核、三產(chǎn)企業(yè)綜合優(yōu)勝評比相結(jié)合.

第三,協(xié)調(diào)督促鎮(zhèn)街進一步深化工作,在確保前階段工作成效的前提下,重點整治 問題較突出的市場.根據(jù)整治工作動員大會的精神,依據(jù)“越城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治標(biāo) 準(zhǔn)考核表”中的有關(guān)規(guī)定,發(fā)揮協(xié)調(diào)督促作用,通過鎮(zhèn)街對轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行第二 輪的整治.對第一輪整治中成效顯著的市場要求進一步加強日常管理,查漏補缺, 在確保前階段工作成效的前提下,更上一層樓.對問題比較突出,整治比較困難的 市場,我局和鎮(zhèn)街在第二輪整治中要相互協(xié)調(diào),加強工作力度,攻堅克難,并借助 鎮(zhèn)街崗位責(zé)任制考核、三產(chǎn)企業(yè)綜合優(yōu)勝評比的“杠桿” ,進一步督促激勵,確保 整個面上的整治工作在這個階段有一個較大的推進.

第四,會同有關(guān)部門進行全面大檢查,驗收整治工作實效.在會同工商部門,增加 日常巡查,加大管理力度的同時,當(dāng)?shù)诙喺喂ぷ鹘Y(jié)束后,再配合工商、城管、朝陽核心用戶上傳計衛(wèi)、質(zhì)監(jiān)等部門,對照相應(yīng)的工作職責(zé),對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作進行普查,將 檢查情況進行通報.同時,督促加強長效管理,進一步落實管理職責(zé),做到高標(biāo)準(zhǔn) 整治,嚴(yán)要求管理,繼續(xù)保持環(huán)境優(yōu)美、交通順暢、功能較完備、市容整潔、管理 有序、市場繁榮.

述職報告市場(篇5)

為了規(guī)范青葉交易市場，取締馬路市場，20xx年xxxx鄉(xiāng)《xxx鄉(xiāng)青葉市場的封閉式管理方案》，對34畝仙子廣場進行臨時封閉隔斷改造，規(guī)劃管控卡口點位、人員安排和交通走線，投資400萬元增建臨時停車場，新增車位近700個。加大人員力量投入，在縣公安、綜合執(zhí)法等部門的大力協(xié)助下，每日協(xié)調(diào)300余名管理人員進行勸導(dǎo)服務(wù)，管理模式根據(jù)市場實際情況逐步改進調(diào)整，有效保證市場交易秩序。截至4月7日，青葉市場開市20天，日均交易青葉超60噸，日均車流量約1萬輛次，人流量約2萬人次，高峰期市場日成交金額超億元?；就瓿闪巳【嗰R路市場的目標(biāo)，確保青葉交易穩(wěn)定有序。

因今年是青葉市場封閉式管理第一年，管理方式還處于摸著石頭過河的階段，工作中產(chǎn)生不少問題和矛盾，期間受理群眾來電來訪近40件，現(xiàn)場群眾也反映過相關(guān)問題，主要有以下幾點：

1、初期封閉式青葉交易市場設(shè)置過大，半數(shù)以上區(qū)域未有效利用。由于開市前將青葉市場人流量估計過高，并理想化認為交易人群會均勻分布在市場內(nèi)部，故將整個仙子廣場作為交易市場來建設(shè)，開市后發(fā)現(xiàn)人流量高峰階段（中午和晚飯時段）確實很大，但人群并不均勻分布，而是集中在市場的一小塊區(qū)域，尤其是市場的主要入口處，導(dǎo)致市場內(nèi)擁擠的地方寸步難行，空的地方門可羅雀，空間利用非常不科學(xué)，經(jīng)過及時調(diào)整方案，開放了部分仙子廣場作為停車場后，該空間浪費現(xiàn)象有所緩解，但是擁堵的情況改善不大。

2、由于新建停車場計劃只使用2-3年，也為了節(jié)省經(jīng)費，在內(nèi)部只硬化了部分道路和卸貨區(qū)，其余停車點鋪了石子。這樣建設(shè)在天氣狀況晴朗時問題不大，但是下雨期間有部分車輛陷入泥潭打滑開不出來，市場內(nèi)外整體衛(wèi)生狀況受影響較大，地面泥土較多，群眾意見較大。發(fā)現(xiàn)問題后我們及時租用了大功率拖車，幫助受困車輛及時脫困，也加大了衛(wèi)生打掃的力度和頻次，但衛(wèi)生狀況改善不多。

3、為了方便管理并節(jié)約經(jīng)費，我們將市場封閉圍墻和內(nèi)部攤位經(jīng)營權(quán)打包給第三方公司，但公司的逐利性使他在出租攤位時只考慮了數(shù)量，對攤位分布的合理規(guī)劃不夠，導(dǎo)致很多租用攤位的餐飲人員和收購青葉人員意見很大，我們受理的來電來訪件中大部分是反映該問題的攤位經(jīng)營者。發(fā)現(xiàn)該問題后xxx鄉(xiāng)矛調(diào)中心及時介入，處理了部分生意不好的攤主要求第三方公司退租金的要求，基本平息了這方面的問題。

現(xiàn)在青葉市場交易已逐步減少，今年的交易期也近尾聲，分析總結(jié)以上存在問題，明年青葉市場的建設(shè)和管理思路也基本明確：

1、在人員力量有限、交易人員自發(fā)調(diào)整基本不可能的前提下，高峰期間的擁堵是不可避免的，但是擁堵的地方我們可以決定，明年青葉市場計劃分成兩部分，一部分設(shè)置于仙子廣場南側(cè)（約10畝），另一部分設(shè)置于新建停車場西側(cè)（約10畝），仙子廣場和新建停車場其余部分均開放停車，兩部分青葉市場都采用物理隔離的方式進行封閉式管理。這樣的方式有利于交易群眾停車后就近進入市場，既方便了群眾，又增加了整體停車位數(shù)量，更是有效的分流了高峰的擁堵人群。

2、新建停車場內(nèi)部全部進行硬化處理，通過規(guī)范劃定車位，更加有效的利用空間，也為市場衛(wèi)生保潔打好了堅實的基礎(chǔ)。

3、兩塊青葉交易市場內(nèi)均通過劃定攤位、通道等標(biāo)識，促進交易更加有序。

4、規(guī)范收青葉人員的管理，通過登記采集青葉收購者信息，發(fā)放收青葉許可等手段規(guī)范收購人員的管理，劃定收青葉區(qū)域，引導(dǎo)人流到我們制定區(qū)域交易。

5、加強對小吃飲食攤位的管理，限定進入數(shù)額，并收取一定數(shù)額保證金及衛(wèi)生保潔費來確保飲食攤位的管理和衛(wèi)生狀況。

述職報告市場(篇6)

按照《XX市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展全市春節(jié)期間安全生產(chǎn)督查工作的通知》(X安委[XXxx]X號)精神，我局精心組織，統(tǒng)籌安排，落實責(zé)任，強化安全工作措施，加大安全督查力度，確保了我市社會治安大局平穩(wěn)，讓人民群眾度過了一個歡樂、祥和、平安的新春佳節(jié)?，F(xiàn)將開展督查的情況報告如下：

我局認真貫徹執(zhí)行X月XX日XX副總理在全國安全生產(chǎn)電視電話會議對春節(jié)期間安全工作的各項要求，狠抓了安全生產(chǎn)措施的落實。為確保全市人民度過一個歡樂、祥和、安寧的節(jié)日，在XX年公安工作總結(jié)表彰大會上，XX局長針對春節(jié)期間社會治安特點，親自安排部署了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。他要求，要切實增強做好春節(jié)安全保衛(wèi)工作的責(zé)任感和使命感，做到“五個堅決防止”，即堅決防止發(fā)生嚴(yán)重影響國家安全和社會政治穩(wěn)定的重大案件，堅決防止發(fā)生重大惡性刑事案件，堅決防止發(fā)生嚴(yán)重暴力恐怖事件，堅決防止發(fā)生造成嚴(yán)重影響的重大群體性事件，堅決防止發(fā)生群死群傷的爆炸、火災(zāi)、交通等重大治安災(zāi)害事故，努力創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境;要切實維護節(jié)日治安秩序，加強針對性，嚴(yán)厲打擊突出違法犯罪行為，嚴(yán)密社會面治安防控，加強突出治安問題整治;是要切實加強安全檢查和隱患整改;是要切實維護節(jié)日社會穩(wěn)定;是要切實維護節(jié)日政治穩(wěn)定;是要切實加強內(nèi)部管理和值班備勤。

初一至初七期間，市局從機關(guān)和城區(qū)派出所抽出精干警力組成五個巡邏組，出動警力XXXX余人次，定人、定時、定線路，以徒步和車輛巡邏相結(jié)合的方式，對XX城區(qū)的繁華路段、鬧市區(qū)以及黨政機關(guān)等重點單位和要害部門實行XX小時巡邏，最大限度的把警力放在街面上，有效的控制和減少了街面犯罪的發(fā)生，增大了群眾的安全感;

二是狠抓道路交通、消防、民爆物品安全檢查不放松。春運期間，客流量攀升，道路、水運安全工作面臨很大壓力。我局立即啟動春運安全保衛(wèi)方案，并積極協(xié)同交通局、安監(jiān)局、農(nóng)機水電局等單位，加強了對客運站場的監(jiān)管和路面監(jiān)控力度，嚴(yán)厲打擊了客運車輛車輛超載、超速、疲勞駕駛和非客運車輛載客等嚴(yán)重違法行為，嚴(yán)厲打擊了客渡船超載、冒霧航行和農(nóng)用船、漁船違法載客，杜絕了不具備春運資質(zhì)的車輛參與營運。督查過程中，共出動警力XXX余人次，檢查車輛XXXX余臺次。糾正交通違法行為XXX件，處理交通事故XX起;組織各客運汽車站播放公安部下發(fā)的《關(guān)愛生命、安全出行》光盤，展出宣傳掛圖，向過往群眾發(fā)放道路交通安全宣傳資料，在轄區(qū)主要路口、路段、客運站場、候車大廳、旅游路線等人員比較密集的場所，張貼、懸掛交通安全宣傳標(biāo)語、警句，提醒市民加強交通安全防范。充分利用農(nóng)村廣播站、有線電視網(wǎng)開辟專欄，反復(fù)播放春運交通安全常識和管理措施要求，使交通安全深入人心;以農(nóng)村為重點進行了一次防爆防交通事故的宣傳教育和檢查，出動警力XX人，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患X起。節(jié)日期間，市局采取常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合的方式對我市煙花爆竹市場進行規(guī)范整治，共出動警力XXX余人次，查處違反煙花爆竹管理規(guī)定XX起，查扣煙花爆竹XX余件，治安處罰XX人;

三是狠抓群體事件信息、處置不放松。圍繞國企改革、征地拆遷、拖欠民工工資、老兵“定補”、社保統(tǒng)籌及對政策不滿等熱點問題，廣泛收集預(yù)警、內(nèi)幕性和深層次情報信息XX余條，切實做到抓早、抓緊、抓實，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保了社會政治穩(wěn)定;四是狠抓大型活動安全保衛(wèi)工作不放松。按照安全第一的原則，認真制定和完善各項安全保衛(wèi)方案，周密組織，圓滿完成了市領(lǐng)導(dǎo)參加團拜慰問群眾等大型安全保衛(wèi)工作;五是狠抓內(nèi)部管理不放松。我局廣大公安干警嚴(yán)格執(zhí)行公安部“五條禁令”。局領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭值班，并組織和帶領(lǐng)民警開展督察活動XX余次，檢查民警XXX余人次，車輛XX余臺次，未發(fā)現(xiàn)一例違反規(guī)定的現(xiàn)象，有效的保證了工作的正常開展。

市局對查處的安全隱患落實了責(zé)任單位和責(zé)任人，確定了整改期限，保證了整改到位，不留死角。在督查過程中，為了保證春節(jié)期間的安全，全市所有煙花爆竹生產(chǎn)廠家全部停產(chǎn)XX天;在對客運車輛的檢查中，對違章超載的，一律實行卸客轉(zhuǎn)運;在消防檢查中，對發(fā)現(xiàn)的引發(fā)火災(zāi)的隱患，一律責(zé)令進行整改。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得當(dāng)，督查有力，保證了XXXX年春節(jié)期間我市安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，保障了全市人民度過了一個歡樂、安全、祥和、的新春佳節(jié)。