規(guī)章制度建設(shè)
發(fā)布時(shí)間:2023-04-27 規(guī)章制度建設(shè)規(guī)章制度建設(shè)匯總8篇。
出于您的要求我為您搜集了以下信息:“規(guī)章制度建設(shè)”,相信您能從本文找到幫助。規(guī)章制度是指用人單位制定的管理規(guī)則和制度的總和,規(guī)章制度的大多數(shù)內(nèi)容與員工權(quán)益密切相關(guān)。規(guī)章制度可以衡量一個(gè)企業(yè)的管理理念和管理水平,規(guī)章制度的制定讓相關(guān)員工都十分苦惱。
規(guī)章制度建設(shè) 篇1
一、教學(xué)基本規(guī)范
(一)備課與編寫教案:
1、備課是教師的一項(xiàng)重要工作,是上好課的前提。教師備課除研究教學(xué)大綱,鉆研教材外,還應(yīng)全面了解學(xué)生,選擇正確的教學(xué)方法。教師備課必須熟練掌握幾個(gè)基本環(huán)節(jié):
(1)熟悉教學(xué)大綱和教材,掌握好教學(xué)內(nèi)容。
(2)明確教學(xué)目的要求和重點(diǎn)難點(diǎn)。
(3)全面了解學(xué)生選擇正確的教學(xué)方法。
(4)編寫教案,熟悉教案和教具。
2、備課以個(gè)人鉆研為主,教師在自備的基礎(chǔ)上,應(yīng)參加學(xué)校定期組織的集體研究活動(dòng)(每授課周期一次),明確教學(xué)目的和要求,以抓住關(guān)鍵講清重點(diǎn),突破難點(diǎn),交流經(jīng)驗(yàn)。
3、在備課的基礎(chǔ)上,教師必須寫出教案才能上課,嚴(yán)禁無教案上課,教案要反映出教學(xué)目的要求、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、課的類型、實(shí)施的步驟和方法等(包括是否有播音間實(shí)訓(xùn)課、觀片室實(shí)踐課)。教案根據(jù)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和熟練程度不同可詳可略,但要系統(tǒng)、明確、實(shí)用。
4、教師要提前一周寫好教案。提交學(xué)校教務(wù)部門。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況指導(dǎo)實(shí)施。教師根據(jù)學(xué)校要求適時(shí)調(diào)整。
(二)課堂教學(xué):
1、課堂教學(xué)是整個(gè)教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)。教師應(yīng)按下列要求精心組織課堂教學(xué),確保每堂課的教學(xué)質(zhì)量。
2、教師必須按課程表的安排上課,兼職教師提前10分鐘到校。按時(shí)上、下課。因故需要調(diào)課時(shí),必須經(jīng)校長同意,提前將課程協(xié)調(diào)妥當(dāng)。
3、教師要按預(yù)定的教案授課,保證落實(shí)教學(xué)內(nèi)容,完成教學(xué)任務(wù)。教師上課不得拖課或提前下課,不應(yīng)隨意變更進(jìn)度、改變教學(xué)內(nèi)容。
4、教師上課應(yīng)做到儀表莊重、教態(tài)自然、語言文明。教師應(yīng)檢查學(xué)生人數(shù),做好考勤記錄,然后才開始講授。
5、課堂教學(xué)可采用講授課、練習(xí)課、多媒體課等各種形式。教師要認(rèn)真組織課堂教學(xué),精心設(shè)計(jì)好每一堂課,要堅(jiān)持課堂教學(xué)環(huán)節(jié)即復(fù)習(xí)舊課與引入新課,講授新課,鞏固新課,布置作業(yè)等,教師要勇于改進(jìn)和采用新的現(xiàn)代化教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)。
6、教師授課必須力求條理清楚,邏輯嚴(yán)密,語言生動(dòng),重點(diǎn)突出,不要照本宣科;要深入淺出,通俗易懂,要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的思維能力,發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主觀能動(dòng)作用,努力提高講課效果。要提倡教學(xué)相長,教師要虛心聽取學(xué)生意見,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。
7、教師要堅(jiān)持互相聽課制度,按院教務(wù)處的規(guī)定互相觀摩和上公開課,并通過評(píng)議,交流經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。教師應(yīng)歡迎其他教師和各級(jí)教學(xué)管理部門人員的聽課。聽課后必須認(rèn)真填寫聽課記錄和課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表并交教務(wù)處存檔。
8、教師在播音室和觀片室和多功能廳上課時(shí),注意保持環(huán)境衛(wèi)生,同時(shí),課前以及課后注意檢查設(shè)備運(yùn)行情況,如發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。
(三)階段測試與輔導(dǎo):
每位教師擔(dān)任的授課周期結(jié)束,教師組織學(xué)生參加校內(nèi)測試,確保100%通過,即達(dá)到教學(xué)要求。如果所帶學(xué)生沒有通過測試,教師須義務(wù)給學(xué)生補(bǔ)課,直至學(xué)生通過測試。
(1)普通話基礎(chǔ)知識(shí)部分
測試目標(biāo):普通話語音基本準(zhǔn)確無誤,吐字發(fā)音清晰。入學(xué)時(shí)的吐字發(fā)音問題得到解決。
(2)朗誦部分
測試目標(biāo):選定自備稿件并流暢表達(dá)指定稿件播讀順暢
(3)即興評(píng)述
測試目標(biāo):根據(jù)所給題目迅速確定主題,并以較為清晰的思路和豐富的語言,述評(píng)2分鐘左右。
(4)形體
測試目標(biāo):精神飽滿,動(dòng)作協(xié)調(diào),體態(tài)端莊,行為舉止,大方得體。
(5)才藝指導(dǎo)
測試目標(biāo):才藝較入學(xué)時(shí)有所提高。或熟練掌握一段戲曲唱段,一首歌曲等。
(6)化妝:明確應(yīng)試化妝基本技巧,每人推薦兩套著裝及頭型方案。公共課結(jié)束后,組織召開學(xué)生家長會(huì),展示教學(xué)成果。提出下階段學(xué)習(xí)目標(biāo),與家長配合,確保學(xué)習(xí)效果。
(7)模擬主持
測試目標(biāo):
現(xiàn)場主持突出新聞事件的結(jié)構(gòu)、體現(xiàn)現(xiàn)場報(bào)道的形式,有層次和邏輯,語言流暢。
??寄M主持:對材料分析透徹,提煉主題,圍繞材料展開節(jié)目策劃。要有一定的節(jié)目策劃思想,開頭、串聯(lián)語、結(jié)尾結(jié)構(gòu)完整,表述清晰。
(8)即興評(píng)述(包括看圖說話話題討論)
測試目標(biāo):觀點(diǎn)或立意準(zhǔn)確,最好具有獨(dú)創(chuàng)性。結(jié)合所給材料,適當(dāng)聯(lián)系實(shí)際,論述方法多樣??磮D說話表述完整,富于想象力,語言流暢,給人以一定啟迪。分組討論時(shí)恰當(dāng)表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn),兼顧他人,觀點(diǎn)獨(dú)特,語言富于感染力和說服力。
(9)影評(píng):理解較為準(zhǔn)確,認(rèn)識(shí)較為全面,分析較為深刻,結(jié)構(gòu)比較清晰,專業(yè)詞匯比較準(zhǔn)確,語言通順,無語法錯(cuò)誤。
二、獎(jiǎng)勵(lì)與處分
1、對在教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)管理、學(xué)生指導(dǎo)等方面做出成績的教師和教學(xué)任務(wù)飽滿、教學(xué)效果好的教師,學(xué)校將給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、教師如果上課遲到、提前下課,經(jīng)教學(xué)檢查或?qū)W生與同行教師反映教學(xué)效果差,必須在限期內(nèi)改進(jìn),否則停止任課資格。凡由于主觀原因,教師不能按時(shí)完成教學(xué)工作任務(wù)的,相應(yīng)扣其教學(xué)工作量。
規(guī)章制度建設(shè) 篇2
為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)骨干教師的積極性和創(chuàng)造性,制定__市特殊教育學(xué)校骨干教師管理試行辦法如下:
一、校級(jí)骨干教師認(rèn)定范圍。
根據(jù)相關(guān)榮譽(yù)和稱號(hào),對校級(jí)骨干教師分為以下兩類:
第一類:教學(xué)能手、教科能手、示范課、aa級(jí)優(yōu)質(zhì)課。
第二類:教壇新秀、教科新秀、德育新秀、a級(jí)優(yōu)質(zhì)課獲得者、基本功競賽獲得優(yōu)勝者。
二、校級(jí)骨干教師崗位要求
1、愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,富有奉獻(xiàn)意識(shí)和合作精神,高質(zhì)量做好教育教學(xué)工作。
2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng)。每年研讀一本教育專著,并研讀1-2種相應(yīng)專業(yè)的教學(xué)期刊,并做好學(xué)習(xí)筆記或撰寫好學(xué)習(xí)體會(huì)。
3、積極發(fā)揮示范和帶頭作用。骨干教師指導(dǎo)青年教師1~2名或帶好一個(gè)興趣組,并有具體指導(dǎo)方案和過程安排,每學(xué)期本校上公開課1~2次。
4、積極參加教育科研。每位骨干教師獨(dú)立承擔(dān)或參與一個(gè)市級(jí)以上研究課題。
5、積極撰寫本學(xué)科教學(xué)研究論文。每年有1—2篇教育教學(xué)專業(yè)論文在市級(jí)及以上評(píng)比中獲獎(jiǎng)或市級(jí)及以上教育雜志發(fā)表。
6、積極參與本學(xué)科教改工作,積極承擔(dān)或參與教改實(shí)踐中的課改實(shí)驗(yàn),骨干教師的教學(xué)質(zhì)量要始終處于前列,帶動(dòng)本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量提高。
三、校級(jí)骨干教師考核辦法
1、成立考核小組。校長為組長,分管校長副組長,教務(wù)、教科、德育和骨干教師所在教研組代表組成考核小組。
2、考核內(nèi)容:各層次骨干教師崗位要求的具體內(nèi)容,主要包括師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作;科研水平、進(jìn)修情況和教育成果等方面。
3、考核程序:考核按學(xué)年度進(jìn)行,各骨干教師將自己一學(xué)年度的工作情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)(填好自我評(píng)價(jià)表)。并附有關(guān)的原始業(yè)務(wù)材料(包括獲獎(jiǎng)證書、論文、公開課的備課教案、學(xué)習(xí)筆記等)??己说鹊跒椴缓细?、合格、優(yōu)秀。
4、考核對象必須是在職在崗(與榮譽(yù)稱號(hào)對應(yīng)崗位)的骨干教師,如考核不合格,不得享受相應(yīng)待遇。
四、骨干教師的有關(guān)待遇
1、骨干教師優(yōu)先參加由教育系統(tǒng)提供的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流、研討、參觀、考察等活動(dòng)。
2、享受書報(bào)費(fèi)。骨干教師每年由學(xué)校贈(zèng)送一份教育報(bào)刊或?qū)I(yè)雜志。
規(guī)章制度建設(shè) 篇3
一、上課期間,教職工嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不遲到、不早退、不缺席,如早自習(xí)上課鈴響1分鐘后不到學(xué)校視為遲到,5分鐘不到校為缺席;上課鈴響,教師提前作好準(zhǔn)備,馬上進(jìn)入教室上課,上課一分鐘未進(jìn)教室視為遲到,三分鐘不進(jìn)教室為缺席。(一次缺席,績效工資中扣除30元,一次遲到績效工資中扣除10元。)
二、教師在課堂上應(yīng)充分利用40分鐘時(shí)間,不離崗,不提前下課,若離崗兩分鐘或是提前一分鐘下課視為早退。(一次早退,績效工資中扣除15元。)堅(jiān)決禁止任何人在上課期間無故退堂缺課或不上課而造成的群眾不滿者,如有違犯者在全區(qū)教師大會(huì)上作出書面說明,同時(shí)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
三、課堂教學(xué)要按計(jì)劃進(jìn)行,備課認(rèn)真,按教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行授課,學(xué)校將對任課教師的授課情況隨時(shí)進(jìn)行抽查,采取聽不打招呼課的方式進(jìn)行,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不備課或備課不認(rèn)真無教案或?qū)W(xué)案上課,照本宣科3次者,計(jì)入教學(xué)事故之中,視本學(xué)年年終考核不合格。
四、學(xué)生作業(yè)要及時(shí)批改,嚴(yán)格按照學(xué)區(qū)2013年9月11日全鄉(xiāng)教師大會(huì)上對于作業(yè)的要求批改,并且批改要規(guī)范,教師一律用紅筆認(rèn)真批改,不得敷衍塞責(zé)。學(xué)區(qū)對作業(yè)的批改情況進(jìn)行不定期檢查或是抽查,若發(fā)現(xiàn)不按要求批改者,一次扣除績效工資10元,甚至不批改作業(yè)者或更為嚴(yán)重者作書面說明同時(shí)加大處罰力度。
五、對學(xué)校全體會(huì)議或是安排的臨時(shí)性活動(dòng),要認(rèn)真對待,任何人不得以任何理由推拖。若拒不參與者,視為缺席一次扣年終考核一分。
六、教職工上班時(shí)間有事或有病要請假,請假必須憑假條,3天以內(nèi)本學(xué)校校長請,一周內(nèi)有學(xué)區(qū)請,超過一周者由學(xué)區(qū)報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn),不然以礦工論處;堅(jiān)決禁止教職工在上班期間上網(wǎng)聊天、看視頻或不健康視頻,更不允許喝酒打牌或高聲喧嘩,不允許女教師織十字繡或其他私活;不允許在上班期間在被窩里睡覺。
七、教職工要積極參加學(xué)校或是教研組長組織的各種活動(dòng),若拒不參與者以缺席論處,并由教研組長記錄在案,作為年終考核的依據(jù)。
八、考風(fēng)建設(shè)在監(jiān)測中如發(fā)現(xiàn)考場作弊或批閱試卷上做手腳者一次給當(dāng)事人處罰400元,當(dāng)事人所在校長處罰200元,當(dāng)事人所在教導(dǎo)主任處罰100元。在批閱試卷中如有失誤者,小的.失誤三處以內(nèi)口頭批評(píng),并責(zé)令及時(shí)矯正,超過三處按以此為基點(diǎn)處罰10元;如有大的失誤責(zé)令及時(shí)矯正并使其程度而定加大處罰力度。
九、鞏輟保學(xué)流失一人給相關(guān)當(dāng)事人處罰50元。
十、教職工嚴(yán)格遵守學(xué)校管理制度,服從學(xué)校合理的安排,干好自己的分內(nèi)工作,值好周、護(hù)送好路隊(duì)、組織好學(xué)區(qū)或?qū)W校安排的各項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)持24小時(shí)值班并做好記錄。如有閃失者按日工資的兩倍處罰。
規(guī)章制度建設(shè) 篇4
為保證工程質(zhì)量,促進(jìn)施工安全,加快工程施工進(jìn)度,縮短工期,降低工程成本造價(jià),協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系,解決施工中存在的
問題,使工程項(xiàng)目盡快發(fā)揮應(yīng)有的投資效益,特制定基本建設(shè)工程項(xiàng)目月度驗(yàn)收制度。
1、參加單位、驗(yàn)收時(shí)間及牽頭單位
(1)、單位:工程、計(jì)劃、技術(shù)、監(jiān)理、建設(shè)、施工、綜合、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門。
(2)、時(shí)間:每月25日左右。
(3)、牽頭單位:基建科。
2、月度驗(yàn)收的內(nèi)容
(1)、工程進(jìn)度:工程量、工作量、形象進(jìn)度。
(2)、工程質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)文件及合同約定的要求。
(3)、工程現(xiàn)場管理資料是否規(guī)范、齊全(包括建設(shè)單位管理資料、施工單位的技術(shù)資料及監(jiān)理單位的管理資料)。
(4)、工地文明施工情況
3、驗(yàn)收程序及辦法
采用匯報(bào)與現(xiàn)場查看相結(jié)合的辦法。在聽取建設(shè)單位匯報(bào)后,實(shí)行分組驗(yàn)收、集中講評(píng),并提出相應(yīng)的要求和建議。
4、月度驗(yàn)收情況作為本月工程結(jié)算的主要依據(jù)。
5、執(zhí)行第八章第五條規(guī)定
規(guī)章制度建設(shè) 篇5
1、忠誠黨的'教育事業(yè),愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn);服從學(xué)校的管理和安排,按要求完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),不敷衍塞責(zé);不參與有償家教,不得擅自在校外開班授課。
2、有正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀。面向全體學(xué)生,關(guān)心熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生人格,公正對待學(xué)生,不增加學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。
3、教師在儀容儀表上應(yīng)為人師表,衣著得體、整潔、大方,符合教師職業(yè)特點(diǎn)。男教師不得留長發(fā)(過耳、披肩);女教師不得穿吊帶裝、超短裙,上衣不得低胸露臍,穿戴飾物和化妝應(yīng)刪繁就簡,避免濃妝艷抹。男女教師不得留怪、奇、亂發(fā)型,上班時(shí)間不得穿背心、拖鞋。
4、教師要注意使用文明規(guī)范語言,不得講粗話、臟話;不得歧視、侮辱學(xué)生;不得打罵、體罰和變相體罰學(xué)生;不得以抄代罰;不得以任何理由向?qū)W生及家長收受財(cái)物;不得借職務(wù)之便謀取私利。
5、教師必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,忠于職守。不得停薪留職、請人代教、自動(dòng)離崗,不得超假、曠工,盡量不遲到、早退,坐班時(shí)間不隨意進(jìn)出校園。
6、教師在教室內(nèi)禁止抽煙,工作時(shí)間不得酗酒,不得酒后上課、輔導(dǎo)學(xué)生。上課時(shí)禁止接打電話。工作時(shí)間不得組織打撲克、搓麻將及賭博活動(dòng)。上班時(shí)間嚴(yán)禁登陸證券網(wǎng)站查看股市行情和上網(wǎng)交易。
7、文明執(zhí)教,積極認(rèn)真?zhèn)湔n、上課;主動(dòng)參加各項(xiàng)教研活動(dòng)和學(xué)術(shù)研討;積極利用多媒體課件組織教學(xué)活動(dòng);自覺遵守上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)制度,不得隨意組織學(xué)生訂閱、購買教輔資料。
8、教師應(yīng)熱愛學(xué)校,愛惜學(xué)校一草一木,不得隨意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn),不得隨意浪費(fèi)學(xué)校物質(zhì)。
9、教師嚴(yán)禁參與封建迷信活動(dòng),不得進(jìn)入不健康的娛樂場所,不得做有損教師形象和影響正常教學(xué)秩序的事,不得參與非法和不健康組織和活動(dòng)。
10、老師的師德師風(fēng)管理列入年終考核范疇。凡嚴(yán)重違反規(guī)定,在師生中造成嚴(yán)重不良影響的,學(xué)??煽己藶椴缓细?經(jīng)教育勸導(dǎo)仍不糾正的,實(shí)行師德一票否決制,上交縣教育局處理。
##結(jié)束規(guī)章制度建設(shè) 篇6
一、教師必須按時(shí)候課、上課、下課,不得遲到、課中離崗和早退。否則,每發(fā)現(xiàn)一次,從考核中扣除0。5分。
二、上課時(shí)間不允許待客(特殊情況除外)。
三、教師必須嚴(yán)格按照教導(dǎo)處安排的課程表上課,不得私自改動(dòng)和調(diào)換;如果確需調(diào)換,需經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。否則,按缺課處理。缺課一節(jié)從考核中扣1分。
四、教師請假后,必須與教導(dǎo)處安排的代課教師進(jìn)行當(dāng)面交接,如有特殊情況不能進(jìn)行當(dāng)面交接,也必須通過電話或書面形式進(jìn)行交接,如果不按規(guī)定進(jìn)行交接出現(xiàn)缺課或遲上課現(xiàn)象,按缺課處理。
五、教師上課前必須認(rèn)真?zhèn)湔n,寫好教案,絕不允許無教案上課。否則,按缺課處理。
六、教師上課必須按照新課標(biāo)的要求,選擇適合學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)方法,運(yùn)用“10+30”的教學(xué)模式。
七、教師上課時(shí)要文明施教,做到衣著整齊大方,不穿奇裝異服(包括穿拖鞋、露肩衣服、短裙、短褲等);否則,停課待崗。
八、教師上課要精神飽滿,富有激情。
九、教師上課必須做到目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,圍繞教學(xué)目標(biāo)精心組織教學(xué),要保持良好的課堂秩序。否則按考核細(xì)則扣分。
十、教師上課期間,絕不允許派學(xué)生離開教室去做別的事情,更不允許讓其他教師把學(xué)生叫到辦公室補(bǔ)課。
十一、絕不允許體罰或變相體罰學(xué)生。
規(guī)章制度建設(shè) 篇7
一、機(jī)關(guān)工作制度
1、機(jī)關(guān)工作人員必須服從單位黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)。
2、機(jī)關(guān)工作人員必須不折不扣地完成單位黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、機(jī)關(guān)工作人員要認(rèn)真履職,做好本職分管和業(yè)務(wù)工作。
4、機(jī)關(guān)工作人員必須深入基層或村組,了解存在的問題和困難并幫助解決。
5、機(jī)關(guān)工作人員在工作時(shí)間不得進(jìn)行任何娛樂活動(dòng),包括上網(wǎng)打游戲。
二、干部學(xué)習(xí)制度
1、單位每月必須安排一次中心組集中學(xué)習(xí),科級(jí)干部全年學(xué)習(xí)不少于12天,深入到鎮(zhèn)村、街居和企事業(yè)單位調(diào)研不少于6次,完成1篇有質(zhì)量的調(diào)查報(bào)告,解決1-2個(gè)群眾反響強(qiáng)烈的突出問題;
2、機(jī)關(guān)一般工作人員必須按時(shí)參加政治和理論學(xué)習(xí)。
3、機(jī)關(guān)工作人員要積極參加學(xué)習(xí)討論,踴躍發(fā)言,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
4、機(jī)關(guān)工作人員要加強(qiáng)自學(xué),提高政治理論水平和綜合素質(zhì)。
5、機(jī)關(guān)工作人員參加學(xué)習(xí)時(shí)不得遲到早退,無特殊情況不得請假和缺席。
三、機(jī)關(guān)值班制度
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、縣直單位必須保持24小時(shí)有人值班。
2、節(jié)假日實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班人員必須到崗到位。
3、縣直機(jī)關(guān)晚間實(shí)行值班電話轉(zhuǎn)移值班,確保24小時(shí)值班電話暢通。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)晚間必須保證有人住值班室,并確保有半數(shù)以上機(jī)關(guān)干部住機(jī)關(guān)。
5、做好上情下達(dá),下情上傳工作。
6、做好來客來訪接待工作。
7、處置、平息各類突發(fā)事件。
規(guī)章制度建設(shè) 篇8
1、教師職業(yè)道德建設(shè)是加強(qiáng)中小學(xué)德育工作和全面推進(jìn)素質(zhì)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須切實(shí)抓落實(shí),定期檢查和考核。
2、對教師職業(yè)道德的檢查和考核要與教育教學(xué)的檢查和考核同步進(jìn)行,與年度考核同步進(jìn)行,應(yīng)成為對教工檢查和考核的重要內(nèi)容之一。
3、對教工師德考核的內(nèi)容包括:政治理論學(xué)習(xí)和活動(dòng)、遵紀(jì)守法、以法執(zhí)教、為人師表、愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,尊重家長,廉潔從政,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
4、每年對教工的師德考核采用自查自評(píng)、年級(jí)組初評(píng)、學(xué)校審定的程序進(jìn)行。
5、工會(huì)、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)師德教育平時(shí)的檢查工作。
(1)工會(huì)加強(qiáng)組織師德建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)。
(2)教導(dǎo)處負(fù)責(zé)對教師工作態(tài)度、工作質(zhì)量、以法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)情況的檢查,召開學(xué)生座談會(huì),征求意見并整理。
(3)少先大隊(duì)負(fù)責(zé)召開家長會(huì),征求家長對學(xué)校及教工師德建設(shè)的意見、建議并整理。
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建筑企業(yè)規(guī)章制度
跟欄目小編一起深入了解“建筑企業(yè)規(guī)章制度”從不一樣的角度去看待它。在企業(yè)里建立規(guī)章制度是管理中最重要的,員工遵守規(guī)章制度是員工必須履行的義務(wù)。公司好的規(guī)章制度才能達(dá)到好的管理效果,公司規(guī)章制度的制定必須結(jié)合本公司的實(shí)際。如果你覺得這個(gè)信息對你有用建議你將它保存下來以方便日后查看!
建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇1】
提高項(xiàng)目部對突發(fā)安全生產(chǎn)事故、事件的應(yīng)對、處置能力,確保在事故發(fā)生后能快速、有效地實(shí)施救援,使事故產(chǎn)生的影響得到控制,把事故造成的損失或損害降到最小,從而保障項(xiàng)目部的持續(xù)發(fā)展,為社會(huì)的安定做出貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)小組:由項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、責(zé)任人組成,負(fù)責(zé)組織、指揮工作,必要時(shí)派員赴現(xiàn)場履行職責(zé)。
安全機(jī)構(gòu)各級(jí)人員、技安員、夜間和節(jié)假日值班人員在獲知了事故信息后,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。
領(lǐng)導(dǎo)小組接安全生產(chǎn)事故報(bào)告后,應(yīng)即刻通知救援人員到指定地點(diǎn)待命,快速下達(dá)搶險(xiǎn)救援指令。
利用各種可能的通訊工具和信息渠道收集盡可能詳盡的事故狀況信息,以保證救援方案的合理性。救援快速集合、整裝待發(fā)。同時(shí),后勤保障全力配合,根據(jù)接到的指令,保證車輛、設(shè)備或人力的即時(shí)提供。
救援人員攜針對性救援器材及設(shè)備快速趕赴現(xiàn)場,到達(dá)后,首先要保護(hù)好現(xiàn)場,按照規(guī)定實(shí)施救援,若現(xiàn)場已有專業(yè)救援人員應(yīng)積極配合開展救援工作。
參與救援工作的人員都必須保證通訊暢通,必須服從調(diào)度和指揮。通訊聯(lián)絡(luò)組和后勤保障組隨時(shí)接收現(xiàn)場發(fā)回的指令,做好救援實(shí)施過程中的信息匯集,記載和物資調(diào)配、保障工作,施救人員務(wù)必做好自身安全的防護(hù)工作,確保施救的順利進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)小組召集相關(guān)部門人員根據(jù)收集的`信息進(jìn)行事故分析和救援工作評(píng)價(jià),提出預(yù)防措施和安全工作改進(jìn)措施,按照法律、法規(guī)和項(xiàng)目部規(guī)章規(guī)定做好事故的善后處理,并配合協(xié)助相關(guān)、機(jī)構(gòu)做好事故調(diào)查處理工作,有人員傷亡的還應(yīng)做好家屬的安撫工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組事故分析救援評(píng)估會(huì)后,立即將事故原因、施救情況、善后處理結(jié)果等上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門,并在行業(yè)管理制度規(guī)定的期限內(nèi)遞交完整的文字材料。
“安全第一、預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)管理工作的基本原則,各種預(yù)防措施是主動(dòng)的安全生產(chǎn)管理手段。因此,在日常管理活動(dòng)中,必須堅(jiān)決地執(zhí)行《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查制度》各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員要積極主動(dòng)、永不懈怠地履行各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
事故發(fā)生后,項(xiàng)目部的各種資源先滿足事故救援的需要,后勤保障組要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,全面掌控項(xiàng)目部資源和臨時(shí)支配權(quán),認(rèn)真做好調(diào)配工作,保障施救工作的順利、有效開展。
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)各組成部分按照《安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系》規(guī)定履行各自的職責(zé),按照《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》的規(guī)定承擔(dān)各自的責(zé)任。
除相關(guān)制度規(guī)定和獎(jiǎng)懲措施外,凡在預(yù)防、救援等環(huán)節(jié)中失查、失職、不服從資源調(diào)配的,將根據(jù)其行為造成的后果給予相應(yīng)的行政處罰與經(jīng)濟(jì)制裁,超出行政、經(jīng)濟(jì)手段調(diào)整范圍的.,必須承擔(dān)刑事責(zé)任。
建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇2】
1、嚴(yán)格按照現(xiàn)場施工平面布置的要求堆放原材料、半成品、成品及各種工具、機(jī)械,位置合理,做到方便使用。
2、砼構(gòu)件、玻璃、門、窗等各種成品或半成品必須分類按規(guī)格堆放,保管要妥善,既要方便使用,又要是產(chǎn)品的質(zhì)量、性能不受損害。
3、鋼筋加工必須在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行,鋼筋堆放不僅要分類分品種堆放,還要掛標(biāo)簽牌,牌上要注明鋼筋規(guī)格、廠家和級(jí)別,鋼筋加工的半成品要按種類堆放,不得混堆,邊腳料、廢料統(tǒng)一堆放在一處,并應(yīng)及時(shí)處理。
4、怕潮、怕曬、怕淋,易燃有毒物品應(yīng)入庫保管,倉庫內(nèi)外要求整齊、干凈,物品堆放有序,易燃、易爆有毒物品要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門、專人管理,以保證其安全可靠。
5、現(xiàn)場使用的砂、石及周轉(zhuǎn)模料,都在指定區(qū)內(nèi)分類堆放。砂、石散料要堆放在磚砌界區(qū)內(nèi),白灰要有池,模板堆放要分類。卸入施工現(xiàn)場道路上的材料,應(yīng)立即轉(zhuǎn)移到堆放地堆放整齊,以保證施工現(xiàn)場道路通暢。
6、盡力做到按預(yù)算計(jì)劃限額領(lǐng)料,實(shí)行材料使用包干制度,工地現(xiàn)場要每天及時(shí)收落地灰、碎瓷片等余料,做到工完場清,余料堆放整齊。
7、現(xiàn)場各類材料機(jī)具要做到帳物相符,質(zhì)證、物證相符。
建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇3】
一、合同管理階段:
1、合同內(nèi)部交底:合同及技術(shù)協(xié)議簽訂以后2個(gè)工作日內(nèi)市場部向工程部移交合同復(fù)印件,工程部仔細(xì)了解合同內(nèi)容后由工程部負(fù)責(zé)人于下一工作日召開交底會(huì)議,市場部向工程部進(jìn)行交底答疑;工程部填寫合同內(nèi)部交底記錄,留存?zhèn)浒浮?/p>
二、工程準(zhǔn)備階段:
1、項(xiàng)目立項(xiàng):工程部負(fù)責(zé)人根據(jù)交底內(nèi)容確定項(xiàng)目參與人員,填寫中標(biāo)項(xiàng)目立項(xiàng)卡,項(xiàng)目參與人員必須在卡上簽字,項(xiàng)目方可啟動(dòng)。
2、工程勘察:項(xiàng)目啟動(dòng)后3個(gè)工作日內(nèi),工程部經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理、協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程現(xiàn)場勘察,項(xiàng)目經(jīng)理填寫工程勘察記錄。現(xiàn)場勘查根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模盡量安排在7個(gè)日歷天內(nèi)完成,部分勘查內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況通過電話或網(wǎng)絡(luò)向甲方了解。
3、施工方案編制:工程部經(jīng)理安排項(xiàng)目參與人9個(gè)工作日內(nèi)編制完以下圖紙和文件:施工平面圖、系統(tǒng)綜合管線圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖、控制/傳輸原理圖→設(shè)備平面布置及安裝圖→各子系統(tǒng)線纜路由/設(shè)備編號(hào)表、其他文件和圖紙→站端/局端設(shè)備接線圖、設(shè)備清單及配置表、施工組織設(shè)計(jì)→施工進(jìn)度計(jì)劃表→甲方配合說明文檔、甲方人員培訓(xùn)計(jì)劃、工程驗(yàn)收計(jì)劃。
4、施工方案審核:以上所有文件圖紙必須經(jīng)過工程部經(jīng)理審核后方可填寫施工方案審核申請表,經(jīng)甲方、監(jiān)理工程負(fù)責(zé)人同意后,組織召開施工方案審核會(huì)議,會(huì)議后填寫會(huì)議紀(jì)要分發(fā)與會(huì)各單位備案。(本步驟開始至工程項(xiàng)目結(jié)束前,項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際情況填寫工程業(yè)務(wù)聯(lián)系函、工程協(xié)調(diào)記錄,與甲方或監(jiān)理就工程問題進(jìn)行洽商)。
5、合同變更:施工方案審核會(huì)議中如果發(fā)生必要的合同變更,項(xiàng)目經(jīng)理必須填寫變更審核單,工程部經(jīng)理審核無誤后遞交甲方審核,甲方書面同意后由工程部經(jīng)理報(bào)告總經(jīng)理,并協(xié)同負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的市場部人員與甲方簽訂相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議。
6、編制項(xiàng)目預(yù)算管理卡及內(nèi)部審核:施工方案審核通過以后項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目預(yù)算管理卡(工程前期準(zhǔn)備工作發(fā)生的費(fèi)用一并計(jì)入),該卡作為項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵文件,必須由工程部經(jīng)理、采購負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字方可進(jìn)行工程實(shí)施,屬對外嚴(yán)格保密文件。
7、設(shè)備采購:項(xiàng)目經(jīng)理填寫設(shè)備采購計(jì)劃表、輔材價(jià)格表,經(jīng)采購部門反饋后,根據(jù)實(shí)際情況填寫設(shè)備材料請購單,開始設(shè)備采購。項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)填寫工程費(fèi)用收支表,以作為工程部內(nèi)部成本控制的輔助表格,在工程結(jié)束后由工程部經(jīng)理審核后交財(cái)務(wù)部門備案,作為項(xiàng)目結(jié)算的參考資料。
三、現(xiàn)場實(shí)施階段:
1、工程開工:項(xiàng)目經(jīng)理在第一批用于開工的必要材料設(shè)備、工具、人員到位后填寫工程開工報(bào)告(也可在甲方審核完施工方案后就填寫申報(bào)),遞交甲方工程負(fù)責(zé)人簽署即可開工。工程部經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際情況考慮是否召開開工動(dòng)員會(huì)。
2、技術(shù)、安全交底:由項(xiàng)目經(jīng)理與現(xiàn)場管理單位負(fù)責(zé)人員協(xié)商住宿及材料工具堆場,遞交甲方簽署的開工報(bào)告等進(jìn)場施工證明文件,然后向項(xiàng)目參與人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底、實(shí)施過程交底并進(jìn)行內(nèi)部答疑,填寫技術(shù)、安全交底卡。務(wù)必做到每個(gè)參與人員對項(xiàng)目的情況了解透徹。
3、設(shè)備材料檢驗(yàn)并反饋:材料、設(shè)備到場(或到庫房)后必須檢查是否符合工程要求,并填寫設(shè)備材料檢驗(yàn)反饋表。
4、收集已采購設(shè)備資料:檢查合格的設(shè)備材料按照已采購設(shè)備資料目錄收集其資料并記錄。
5、設(shè)備材料進(jìn)場檢驗(yàn):填寫設(shè)備材料進(jìn)場檢驗(yàn)表,并配合監(jiān)理人員進(jìn)行設(shè)備材料進(jìn)場檢驗(yàn)。
6、工程材料報(bào)驗(yàn):填寫工程材料報(bào)驗(yàn)單,并配合監(jiān)理進(jìn)行工程材料報(bào)驗(yàn)。
7、線纜檢測:布線前必須進(jìn)行線纜通斷檢測,并填寫線纜檢測記錄。
8、布線管槽施工:按照施工方案對布線路由及施工方法進(jìn)行再次確認(rèn),保證其可行性;估算輔材用量,購買輔材,進(jìn)行布線施工及管槽安裝,布線后填寫線纜檢測記錄→布線路由設(shè)備編號(hào)表(已完工)→配管及管內(nèi)穿線分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表→隱蔽工程驗(yàn)收記錄,甲方或監(jiān)理驗(yàn)收合格以后方可進(jìn)行隱蔽。
9、設(shè)備安裝:按照施工方案進(jìn)行設(shè)備安裝、線纜端接,填寫布線路由設(shè)備編號(hào)表(已完工)→設(shè)備安裝記錄。
10、工程變更及其他費(fèi)用增加:施工過程中如果發(fā)生必要的施工內(nèi)容變更,必須由項(xiàng)目經(jīng)理填寫變更審核單、相應(yīng)的變更方案及預(yù)算,工程部經(jīng)理審核無誤后遞交甲方審核,甲方書面同意后填寫變更審核單(內(nèi)部),經(jīng)工程部經(jīng)理、采購負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審核簽字后方可向施工班組下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單,進(jìn)行變更內(nèi)容施工,施工完成后項(xiàng)目經(jīng)理必須會(huì)同甲方及監(jiān)理進(jìn)行施工現(xiàn)場簽證,以便進(jìn)行增加部分工程款項(xiàng)的回款。工程實(shí)施過程中發(fā)生的其他費(fèi)用增加均必須按此程序執(zhí)行。
11、局端工程實(shí)施:參照以上各步驟執(zhí)行。
12、工程中間驗(yàn)收:根據(jù)施工方案及工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目經(jīng)理填寫工程中間驗(yàn)收交接記錄,會(huì)同甲方及監(jiān)理進(jìn)行工程中間驗(yàn)收。驗(yàn)收完成后施工人員退場,務(wù)必做到人走場清。
13、工程款申請:根據(jù)工程進(jìn)展情況及合同規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理填寫工程款支付申請,及時(shí)進(jìn)行工程款的回收。
14、調(diào)試及試運(yùn)行:工程中間驗(yàn)收結(jié)束后即可按照施工進(jìn)度計(jì)劃及方案進(jìn)行設(shè)備單體調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試、系統(tǒng)試運(yùn)行,由項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人主持調(diào)試,同時(shí)填寫設(shè)備單體調(diào)試記錄→系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試記錄→系統(tǒng)試運(yùn)行記錄。
四、竣工驗(yàn)收階段:
1、甲方人員培訓(xùn):系統(tǒng)試運(yùn)行期間根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行甲方人員培訓(xùn),填寫甲方人員培訓(xùn)記錄。
2、編制竣工驗(yàn)收大綱及竣工資料目錄:試運(yùn)行期間項(xiàng)目經(jīng)理即可開始編制竣工驗(yàn)收大綱、竣工資料目錄。
3、竣工資料整理:項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)驗(yàn)收大綱、竣工資料目錄整理、填寫隨工資料、竣工質(zhì)量驗(yàn)收表格、其他竣工資料→竣工驗(yàn)收申請。
4、竣工驗(yàn)收:向甲方遞交竣工驗(yàn)收申請,甲方書面同意后配合甲方按照竣工驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行工程驗(yàn)收交接等工作,填寫工程竣工及交接報(bào)告。
5、工程尾款回收:項(xiàng)目經(jīng)理按照工程款申請步驟進(jìn)行項(xiàng)目尾款回收。
6、項(xiàng)目總結(jié)及項(xiàng)目結(jié)束:項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助財(cái)務(wù)部門根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的所有費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算,填寫工程項(xiàng)目決算管理卡,并向總經(jīng)理及工程部經(jīng)理提交相應(yīng)數(shù)據(jù)報(bào)表及項(xiàng)目參與人竣工總結(jié)報(bào)告,為下個(gè)項(xiàng)目作經(jīng)驗(yàn)積累。至此項(xiàng)目結(jié)束。
建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇4】
第三十四條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法對建筑工程實(shí)施安全監(jiān)理,并承擔(dān)相應(yīng)的安全監(jiān)理責(zé)任。
第三十五條總監(jiān)理工程師對工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)總責(zé);工程項(xiàng)目監(jiān)理人員按照規(guī)定,對所承擔(dān)的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。
第三十六條監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工安全措施等情況進(jìn)行監(jiān)理,并對施工現(xiàn)場易發(fā)事故的危險(xiǎn)源和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
第三十七條監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位停工整改;對重大事故隱患不及時(shí)整改的,應(yīng)當(dāng)立即向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。
建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇5】
建筑代理公司規(guī)章制度
一、總則
為加強(qiáng)對建筑代理公司的管理,規(guī)范建筑代理公司的行為,在保證公司合法權(quán)益的基礎(chǔ)上保障廣大客戶的合法權(quán)益,制定本規(guī)章制度。
二、公司標(biāo)志
建筑代理公司的標(biāo)志為:公司名稱+不同顏色的圖案(應(yīng)保障公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)),所有公司印章都應(yīng)使用正式標(biāo)志。
三、公司機(jī)構(gòu)
1、公司機(jī)構(gòu)包括董事會(huì)、總經(jīng)理室、行政部、營銷部、客戶服務(wù)部等。
2、董事會(huì)制定公司經(jīng)營方針、決策重大問題;總經(jīng)理室負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理;行政部負(fù)責(zé)行政管理、人事管理等;營銷部負(fù)責(zé)公司市場拓展和推廣;客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)客戶交流、服務(wù)、反饋等。
四、公司員工
1、公司員工應(yīng)遵循公司管理制度、履行工作職責(zé)和義務(wù),并保守公司機(jī)密。
2、公司員工在與客戶溝通時(shí)應(yīng)遵循誠實(shí)、公正、和諧的原則,不得利用職務(wù)之便牟取私利,不得泄露客戶信息或利用客戶信息進(jìn)行非法行為。
五、客戶服務(wù)
1、公司全體工作人員在為客戶提供服務(wù)時(shí)必須遵守規(guī)章制度,尊重客戶需求,并在遵守法律法規(guī)前提下為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
2、在服務(wù)過程中,公司員工應(yīng)盡量保持客戶信息的保密性,不得向未得到客戶授權(quán)的人提供客戶信息。
3、如客戶對公司服務(wù)不滿意,應(yīng)及時(shí)對客戶要求進(jìn)行改進(jìn),為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
六、合同管理
1、公司在與客戶簽訂合同時(shí),應(yīng)明確合同內(nèi)容、價(jià)格、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)周期等。
2、公司在簽訂合同時(shí),應(yīng)認(rèn)真了解客戶需求,確保公司有能力完成合同服務(wù)內(nèi)容,并不得變相增加合同約定的價(jià)格。
3、如客戶對公司服務(wù)不滿意,可以提出意見并協(xié)商解決。
七、財(cái)務(wù)管理
1、公司應(yīng)按照財(cái)務(wù)規(guī)定,明確財(cái)務(wù)責(zé)任,規(guī)范財(cái)務(wù)操作。
2、公司應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,規(guī)范資金流入和流出。
3、公司要定期對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行核算,并保留票據(jù)等財(cái)務(wù)文件。
八、保密制度
1、公司應(yīng)建立健全的保密制度,保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)機(jī)密。
2、公司員工應(yīng)認(rèn)真遵守保密制度,不得泄露公司商業(yè)機(jī)密,不得私自轉(zhuǎn)移、拷貝公司機(jī)密信息。
九、員工紀(jì)律
1、公司員工應(yīng)嚴(yán)格按照工作計(jì)劃和職責(zé)完成本職工作。
2、員工不得在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行與工作無關(guān)的其他行為,否則要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
3、如果員工不遵守公司管理制度,將會(huì)受到懲罰處理。
十、公司監(jiān)督
1、公司充分尊重員工合法權(quán)益的同時(shí),將受到監(jiān)管并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
2、對于違反公司行為規(guī)定的員工,公司應(yīng)及時(shí)予以關(guān)注,給予警告或嚴(yán)肅處理。
以上是建筑代理公司的規(guī)章制度。公司要定期對規(guī)章制度進(jìn)行檢查,及時(shí)處理違反公司規(guī)定的行為,確保公司的經(jīng)營健康發(fā)展。
建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇6】
一、三級(jí)教育:
1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。
2、新進(jìn)員工必須接受的一級(jí)安全教育(公司級(jí))內(nèi)容有:建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定;本公司生產(chǎn)特點(diǎn);各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);公司安全通則和消防、急救常識(shí)等。
3、經(jīng)一級(jí)教育安全知識(shí)考試合格者,由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)教育(項(xiàng)目級(jí))。內(nèi)容有:本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法;安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。
4、經(jīng)二級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)考試合格后,分配到班組進(jìn)行三級(jí)教育(班組級(jí))。內(nèi)容有:崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置;工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法;本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。
5、經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后,方可上崗操作。
二、特殊工種教育:
從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班,進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
三、日常教育:
1、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持“五同時(shí)”,特別要加強(qiáng)對工人進(jìn)行經(jīng)常性教育,教育員工遵章守紀(jì),履行安全職責(zé)。
2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化,由班組長或班組安全員,進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評(píng),抓好典型,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,組織技術(shù)示范表演等。
3、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動(dòng),做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟,要不斷提高質(zhì)量,防止流于形式。內(nèi)容有:
A、傳達(dá)貫徹上級(jí)指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。
B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
C、分析研究事故發(fā)生情況,接受教育,提出防范措施。
D、對員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的教育。
E、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行技術(shù)示范表演。
F、開展反事故斗爭,進(jìn)行事故演習(xí)。
G、參觀安全生產(chǎn)展覽,開展安全生產(chǎn)競賽。
H、發(fā)動(dòng)全員,討論提出解決安全缺陷的合理化建議。
I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律,表揚(yáng)好人好事,批評(píng)各種錯(cuò)誤傾向。
四、安全考試:
1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1—2次,考核形式多樣,考核成績必須記錄存檔。
2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格,要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),再進(jìn)行補(bǔ)考,仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。
3、安全考試成績要作為員工晉級(jí)評(píng)獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。
建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇7】
建筑代理公司規(guī)章制度
第一章:總則
第一條 建筑代理公司是依法注冊并取得營業(yè)執(zhí)照并經(jīng)建設(shè)行政主管部門備案的股份制企業(yè),股東是具有建筑行業(yè)背景的個(gè)人或單位。本規(guī)章制度是建筑代理公司內(nèi)部管理的基本依據(jù)。
第二條 建筑代理公司以承攬建筑工程代建為主要業(yè)務(wù),依法保護(hù)法人、自然人、合作伙伴、員工、顧客的合法權(quán)益,積極探索跨地區(qū)、跨行業(yè)的服務(wù)模式,創(chuàng)新發(fā)展建筑代理行業(yè)。
第三條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)尊重職工的人格尊嚴(yán),建立健全的管理制度,保證職工的合法權(quán)益和工作安全,營造和諧的企業(yè)文化。
第四條 本規(guī)章制度適用于建筑代理公司的董事會(huì)、高級(jí)管理人員、中層管理人員、員工和外來人員等所有人員,是公司董事會(huì)、公司管理人員和員工依法履行職責(zé)的必要條件。
第五條 建筑代理公司須嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)和政策,維護(hù)國家、社會(huì)、企業(yè)和職工的共同利益,防止和打擊違法犯罪行為。
第六條 本規(guī)章制度可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)修改和補(bǔ)充,并報(bào)董事會(huì)審批。
第二章:公司治理
第七條 建筑代理公司董事會(huì)是公司的最高決策機(jī)構(gòu),擁有最終解釋和決定公司的權(quán)利。
第八條 建筑代理公司設(shè)有總經(jīng)理和副總經(jīng)理,分別負(fù)責(zé)公司日常的經(jīng)營管理和行政工作。
第九條 建筑代理公司設(shè)有財(cái)務(wù)部、采購部、項(xiàng)目部、人力資源部、行政部和信息技術(shù)部等職能部門,具體職責(zé)由公司管理人員制定細(xì)則并報(bào)董事會(huì)審批。
第十條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立健全的內(nèi)部管理制度,包括財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)防控和品質(zhì)管控等方面,以確保公司規(guī)范運(yùn)作和合法合規(guī)。
第三章:招聘與管理
第十一條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)制定人才招聘和企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃,以吸引優(yōu)秀人才加入公司,并通過教育培訓(xùn)、業(yè)績考核和職業(yè)晉升等方式提升員工的綜合素質(zhì)和工作能力。
第十二條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立人力資源管理制度,包括員工招聘、薪酬福利、績效考評(píng)、職業(yè)發(fā)展、勞動(dòng)安全和危機(jī)應(yīng)對等方面,以規(guī)范管理和優(yōu)化公司業(yè)務(wù)。
第十三條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立崗位責(zé)任制度,確保員工理解和履行崗位職責(zé),并依據(jù)企業(yè)績效和員工表現(xiàn)合理分配薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)。
第十四條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化員工培訓(xùn),提升員工專業(yè)技能,營造良好的工作氛圍,促進(jìn)員工自我提升和全面發(fā)展。
第四章:工程項(xiàng)目管理
第十五條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)制定工程項(xiàng)目管理制度,包括工程前期規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程實(shí)施和竣工驗(yàn)收等流程,以確保工程質(zhì)量和工期目標(biāo)的達(dá)成。
第十六條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對等流程,以降低工程實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。
第十七條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量管理體系,包括品質(zhì)委員會(huì)、品質(zhì)改進(jìn)和品質(zhì)評(píng)估等機(jī)制,以確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。
第十八條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立工程安全管理制度,包括安全教育、安全管理和應(yīng)急預(yù)案等措施,以確保工程實(shí)施過程中的安全。
第十九條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立合同管理制度,確保公司與客戶簽訂的合同合法有效,執(zhí)行合同要求,最大化客戶利益,最小化公司風(fēng)險(xiǎn)。
第五章:公司文化建設(shè)
第二十條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化,注重員工的價(jià)值觀念和道德素質(zhì)培養(yǎng),以建立正面企業(yè)形象和良好企業(yè)信譽(yù)。
第二十一條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)營造自由、開放、民主和平等的文化氛圍,鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新和發(fā)展,提高員工的歸屬感和內(nèi)在動(dòng)力。
第二十二條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí),積極參與社會(huì)公益事業(yè)和慈善捐贈(zèng)活動(dòng),回報(bào)社會(huì)和客戶,推動(dòng)公司健康、可持續(xù)發(fā)展。
第六章:附則
第二十三條 本規(guī)章制度由建筑代理公司信息公告欄和公司網(wǎng)站公示,并不斷完善和提高。任何單位和個(gè)人都可以提出建設(shè)性意見和建議進(jìn)行反饋和處理。本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第二十四條 本規(guī)章制度最終解釋權(quán)屬于建筑代理公司董事會(huì)。
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建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇8】
第一條、為加強(qiáng)勞保用品使用管理,做到合理使用,減少損耗,特制定本規(guī)定。
第二條、員工勞保用品依據(jù)不同車間、不同工種已制定使用標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
第三條、工人在臨時(shí)變動(dòng)工作崗位時(shí),已領(lǐng)用的勞保用品使用沒有到期的,必須繼續(xù)使用,不得重復(fù)領(lǐng)用。
第四條、工人變動(dòng)工作崗位,新的工作崗位需要的用品不足的,可補(bǔ)發(fā)增用的勞保用品。
第五條、發(fā)放的勞保用品上崗時(shí)必須使用。否則,各部門視情況給予相應(yīng)處罰。
第六條、耐用勞保用品,如:防毒面具等發(fā)放后由個(gè)人保管,個(gè)人丟失自補(bǔ)。
第七條、短期使用的勞保用品,如:防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等必須以舊換新。
第八條、從業(yè)幾天就辭職的工人,領(lǐng)用的勞保用品不回收,按原價(jià)從工資中扣回。
第九條、以舊換新的具體要求是,必須按發(fā)放的原樣物品上交。否則,按不上交舊品處理。
第十條、回收的勞保用品由使用部門負(fù)責(zé)人和倉庫保管員共同認(rèn)真查驗(yàn)、清點(diǎn),不同物品分別存放保管。
第十一條、對回收的勞保用品,有利用價(jià)值的要清洗、修補(bǔ)后以備再用。
第十二條、違反本規(guī)定的任何行為,將受到處罰。
第十三條、本規(guī)定與已發(fā)規(guī)定相抵觸時(shí),以本規(guī)定為準(zhǔn)。
建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇9】
5.1符合下列條件的文件屬于可解除或降低密級(jí):
5.11規(guī)定的保密期限屆滿;
5.12已有新的替代文件出現(xiàn);
5.13外界情況已經(jīng)變化,原密級(jí)已無必要的文件;
5.14發(fā)生了其他可以解密和密級(jí)降低的情況;
5.2解密和降低密級(jí)由文檔秘書提出清單,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;
5.3解密和降低密級(jí)操作由總經(jīng)理委托專人監(jiān)管,文檔秘書具體實(shí)施;
5.4文件解密后一律當(dāng)場銷毀;
5.5銷毀程序?yàn)椋汗究偨?jīng)理委托專人按清單一一核對正確無誤,用碎紙機(jī)或燃燒的方式進(jìn)行。
建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇10】
建筑代理公司規(guī)章制度
一、總則
為規(guī)范建筑代理公司的經(jīng)營行為,確保代理工作的順利開展,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定本規(guī)章制度。
二、組織架構(gòu)
建筑代理公司設(shè)有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、行政經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、工程師等職位,由總經(jīng)理統(tǒng)一管理。
三、經(jīng)營內(nèi)容
1. 代理項(xiàng)目的咨詢、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等全過程管理。在代理過程中,需遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德,確保代理項(xiàng)目的合法性、專業(yè)性和經(jīng)濟(jì)效益。
2. 代理項(xiàng)目需經(jīng)委托方書面授權(quán),不得超出授權(quán)范圍進(jìn)行相關(guān)事宜,并需對委托方保密。
3. 代理項(xiàng)目應(yīng)準(zhǔn)確理解委托方的需求,合理配置資源和管理人員,確保項(xiàng)目按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。
4. 代理項(xiàng)目需進(jìn)行細(xì)致的計(jì)劃安排和現(xiàn)場管理,嚴(yán)格把控施工工藝和資金流向,確保代理項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。
四、職業(yè)道德
1. 建筑代理公司需具備誠信、專業(yè)、高效、負(fù)責(zé)任的職業(yè)道德,做到能力與誠信并重。
2. 代理人員涉及委托方的關(guān)鍵信息,需妥善保密,不得泄露。
3. 代理人員需遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,不得以違法違規(guī)的方式謀取私利,不得利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益。
五、安全管理
1. 建筑代理公司需對施工現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的安全管理,制定安全計(jì)劃和實(shí)施方案,并指定專人負(fù)責(zé)。
2. 代理項(xiàng)目必須嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確保施工現(xiàn)場的安全。
六、質(zhì)量控制
1. 建筑代理公司需遵守相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對代理項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。
2. 代理人員應(yīng)運(yùn)用專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),確保代理項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和委托方的要求。
七、服務(wù)質(zhì)量
1. 建筑代理公司需優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,時(shí)刻關(guān)注客戶需求,積極為客戶提供理性的建議及解決方案。
2. 建筑代理公司需對客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),確保客戶的滿意度。
八、行為規(guī)范
1. 建筑代理公司的員工需遵守公司的規(guī)章制度,不得涉及公司機(jī)密和違法違規(guī)的事情。
2. 建筑代理公司的員工需著裝整潔、言行得體、服務(wù)周到,對客戶、上級(jí)和同事做到尊重、禮貌、誠實(shí)等。
3. 建筑代理公司的員工需恪守職業(yè)操守,不得利用職務(wù)之便圖謀不正當(dāng)利益。
九、處罰制度
對于違反規(guī)章制度和行業(yè)規(guī)范的行為,建筑代理公司采取懲戒措施,包括警告、罰款、停職、解聘等,嚴(yán)厲打擊違紀(jì)違法行為。
十、最終解釋
本規(guī)章制度由建筑代理公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。對于特殊情況,建筑代理公司總經(jīng)理有權(quán)做出適當(dāng)處理。
建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇11】
第三十八條各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)采取措施,防范建筑安全事故的發(fā)生。建筑安全事故發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)迅速組織有關(guān)部門妥善處理。
第三十九條各級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立和完善建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,并對職責(zé)范圍內(nèi)建筑安全生產(chǎn)事故的防范以及事故發(fā)生后的迅速、妥善處理負(fù)責(zé)。
建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)配備具有土建、電氣和機(jī)械等相應(yīng)專業(yè)知識(shí)的人員,經(jīng)培訓(xùn)合格,持證上崗。
第四十條建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)采取措施,宣傳、普及建筑安全生產(chǎn)知識(shí),對施工單位的法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,確保安全生產(chǎn)。
第四十一條建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)依法對從事建筑活動(dòng)的單位和施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,并將檢查結(jié)果存入安全監(jiān)督管理檔案。對安全生產(chǎn)不合格的,可以依法提出不予晉升建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)或者年檢不合格的處理意見。
第四十二條建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對施工單位使用的機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具進(jìn)行定期或者不定期的檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)技術(shù)指標(biāo)或者安全性能不能滿足施工安全需要的,責(zé)令施工單位停止使用,限期整改和維修。
第四十三條建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同有關(guān)部門對建筑工程安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理。對建筑工程重大、特大安全事故的處理按照國家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
對建筑工程安全事故拖延遲報(bào)、隱瞞不報(bào)或者不按照國家和省有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理的,任何單位和個(gè)人有權(quán)檢舉和投訴。
建筑公司規(guī)章制度(匯編十篇)
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建筑公司規(guī)章制度 篇1
為了規(guī)范辦公室管理,提高工作效率,確保各項(xiàng)工作的順利展開,營造一個(gè)良好的辦公室環(huán)境,特制定本制度:
一、上班時(shí)著裝整齊、坐姿端正。樹立良好的公司形象和個(gè)人形象。
二、在辦公室內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩,吵鬧、嚴(yán)禁閑聊。營造良好的工作環(huán)境。
三、不得利用辦公室會(huì)客、聚會(huì)、不得在辦公室吃飯,更不允許吸煙。
四、愛護(hù)辦公室的各項(xiàng)設(shè)施,隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營造一個(gè)良好的工作環(huán)境
五、不準(zhǔn)私自動(dòng)用辦公室物品,如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。
六、未經(jīng)許可,員工不得隨意進(jìn)入辦公室,有事情統(tǒng)一由管理人員或文員辦理。
七、辦公室工作由辦公室人員全面負(fù)責(zé),其他部門予以配合。
八、禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天。接撥電話言語盡量簡潔,做到長話短說。
九、辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語:您好,請,謝謝,對不起,再見.
十、公司電腦專人使用,并有保密措施。上班時(shí)間不得使用電腦練習(xí)打字、玩游戲、上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)內(nèi)容。
十一、公司電腦及網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一由專人維護(hù)保養(yǎng),任何個(gè)人不得私自帶盤上機(jī)操作及安裝。
十二、做好保密工作,尊重別人隱私和公司制度。做到不聽、不問、不傳。
十三、下班時(shí)隨手整理自己的辦公桌。關(guān)閉空調(diào),關(guān)窗,斷電,鎖門。
建筑公司規(guī)章制度 篇2
第一條、為加強(qiáng)公司各項(xiàng)事務(wù)的管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式,真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)濟(jì)提高創(chuàng)收,公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大,并使公司的各項(xiàng)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。
第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定、紀(jì)律。
第三條、本制度所指各項(xiàng)管理包括公司管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項(xiàng)目管理。
公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。
第四條、檔案管理:
1、歸檔范圍:公司規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、人事檔案、會(huì)議紀(jì)錄、決議;聘任書、協(xié)議合同、項(xiàng)目管理方案、通知、通告等具有參考價(jià)值的文件資料。
2、檔案管理:指定專人負(fù)責(zé)管理、明確責(zé)任、保證原始資料及單據(jù)齊全完整;密級(jí)檔案必須保證安全。
3、檔案的借閱;總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級(jí)檔案,可通過管理人員辦理手續(xù),直接提檔。公司其他人員借閱檔案時(shí),必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù)。
4、借閱的檔案必須愛護(hù),保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需用要摘錄或復(fù)制的,秘密檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),方可摘錄復(fù)制。
5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書,屬公司無形資產(chǎn),由公司統(tǒng)一管理,未經(jīng)同意,任何個(gè)人或公司負(fù)責(zé)保管人員,不得以任何方式或借口,外借其他經(jīng)濟(jì)組織和團(tuán)體使用,對已與公司解除勞動(dòng)合同的離聘人員,向公司索要證書的,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由本人賠付公司為此證件支出的培訓(xùn)費(fèi)、工資等相關(guān)費(fèi)用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等,若當(dāng)事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的,公司有權(quán)要求其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償,對拒不進(jìn)行賠償,而又情節(jié)惡劣的,公司有權(quán)向人民法院提起訴訟,要求當(dāng)事人承擔(dān)民事賠償責(zé)任。
第五條、印鑒管理
1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門分別保管。
2、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可,主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋,如違反此項(xiàng)規(guī)定,造成后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。
3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記,以備查詢、存檔。
第六條、文印管理
1、文印由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理,嚴(yán)防泄密,如違反此規(guī)定造成的后果,由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。
第七條、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理
1、公司庫房由材料設(shè)備股負(fù)責(zé)管理。
2、庫存、入庫材料設(shè)備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕,并應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、分類、排放。
3、公司各股室辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購。
4、各股室應(yīng)按實(shí)際需用量領(lǐng)取,不得私用、浪費(fèi)。
5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),指定專人負(fù)責(zé)。
6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔;因使用不當(dāng)造成損壞的由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償,如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責(zé)任人負(fù)責(zé)。
第八條、公司資質(zhì)及職能股室
1、公司所屬業(yè)務(wù)股、辦公室、資料室面向市場,均實(shí)行有償服務(wù)。
2、公司所屬機(jī)械設(shè)備、場地面向市場,均實(shí)行有償服務(wù)。
3、公司允許有信譽(yù)的單位或個(gè)人掛靠,但須收取1-3%的管理費(fèi)用,所發(fā)生的稅金、人工工資、質(zhì)量、安全保證金等相關(guān)費(fèi)用均由掛靠人負(fù)擔(dān)。但介紹人或推薦人應(yīng)對信譽(yù)戶進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,否則造成的損失由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)對公司承擔(dān)賠償責(zé)任。
4、凡有要求陪標(biāo)、標(biāo)書制作、工程資料等服務(wù)的單位必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。并收取費(fèi)用,費(fèi)用額以市場價(jià)為基礎(chǔ)
第九條、報(bào)刊及郵發(fā)管理報(bào)刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一征訂,但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十條、公司一切財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)均應(yīng)符合《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)財(cái)、務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求,具體會(huì)計(jì)核算遵照《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行。
第十一條、本財(cái)務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度》各股室、2項(xiàng)目部、廠及各職能人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
第十二條、公司資金管理的原則是:合理使用、降低風(fēng)險(xiǎn)、加速周轉(zhuǎn)、提高效益、減少壓占。
第十三條、為保證庫存現(xiàn)金的安全合理,公司下屬各部門應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金,一般不超過2000-5000元,備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。
第十四條、任何部門和個(gè)人,一律不得以任何借口坐支或挪用營業(yè)收入款,否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程、制度的規(guī)定予以罰款,情節(jié)嚴(yán)重的將由公司提起訴訟,依法索賠。
第十五條、各項(xiàng)目部、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系,按期進(jìn)行賬款催收,由主管副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門監(jiān)督。
第十六條、財(cái)務(wù)部門對固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行年度可行性分析,以便為固定資產(chǎn)的增減提供準(zhǔn)確依據(jù)。
第十七條、支票管理嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票;持票人應(yīng)妥善保管,如丟失將由個(gè)人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。支票印鑒應(yīng)由專人分別保管。
第十八條、信貸管理由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
第十九條、根據(jù)國家稅法規(guī)定,按時(shí)繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫(yī)療保險(xiǎn)等。
第二十條、參加工程的決算會(huì)議。
第二十一條、為加強(qiáng)公司內(nèi)部合同意識(shí),強(qiáng)化法制觀念要求股東及員工極積學(xué)心《民法典》《建筑法》《招投標(biāo)法》等一系列法律法規(guī)。
第二十二條、業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同履行的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行分析、記錄、總結(jié)。為合同的完善提供依據(jù)。
第二十三條、業(yè)務(wù)部門對合同的文本應(yīng)逐字逐句進(jìn)行推敲研究,力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。
第二十四條、施工合同由業(yè)務(wù)部門(預(yù)算股)統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管。
第二十五條、公司內(nèi)部項(xiàng)目承包合同由辦公室負(fù)責(zé)保管。
第二十六條、物業(yè)管理部門簽訂的合同,由物業(yè)部門負(fù)責(zé)保管,但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份,以便存檔。
第二十七條、材料設(shè)備部門簽訂的采購合同由材料設(shè)備部門負(fù)責(zé)保管,并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份作為記賬憑證。
第二十八條、預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負(fù)責(zé)保管,并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份以備查存。
第二十九條、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。
第三十、公司管理人員實(shí)行年薪制和效益分配制,勞務(wù)人員實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制、計(jì)工制。
第三十一條、公司聘用的人員,凡實(shí)行年薪制的“兩金”按比例上繳,實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制人員,按考勤自然天數(shù)計(jì)繳。
第三十二條、公司員工年度工資及獎(jiǎng)金總額,由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。
第三十三條、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施的工資系列。
第三十四條、員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。
第三十五條、特殊情況下工資支付參照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)為員工的基本工資。
第三十六條、公司有權(quán)辭退不合格的員工,員工有辭職的自由。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
第三十七條、員工與公司簽訂聘用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。
第三十八條、合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前10日向公司提出書面辭職報(bào)告,否則,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)付賠償責(zé)任。
第三十九條、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)付賠償責(zé)任。
第四十條、員工必須服從公司安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。
第四十一條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的應(yīng)付賠償責(zé)任。
建筑公司規(guī)章制度 篇3
建筑代理公司規(guī)章制度
一、總則
為規(guī)范建筑代理公司的運(yùn)營行為,強(qiáng)化公司各部門及工作人員的管理和責(zé)任,特制定本規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用于公司全體員工和相關(guān)工作事項(xiàng)。
二、公司組織架構(gòu)
建筑代理公司設(shè)有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、市場部、設(shè)計(jì)部、工程部、監(jiān)理部等部門,公司員工均從事建筑設(shè)計(jì)或施工領(lǐng)域的相關(guān)工作。各部門負(fù)責(zé)人必須遵守公司章程和業(yè)務(wù)規(guī)則,認(rèn)真履行職責(zé)并保證工作的質(zhì)量和進(jìn)度。
三、公司運(yùn)營管理
公司必須按照法律規(guī)定和國家相關(guān)管理部門的要求,依法合規(guī)開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。經(jīng)營過程中,必須嚴(yán)格遵守國家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和其他相關(guān)法規(guī)。
四、公司人員管理
1、招聘原則:招聘人才應(yīng)遵循公開、公正、公平的原則,并根據(jù)崗位需求、能力素質(zhì)等條件擇優(yōu)錄用。
2、員工考核:公司在每個(gè)月底都會(huì)對員工進(jìn)行評(píng)估和考核??己酥饕槍T工工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作效率等方面展開,并根據(jù)考核結(jié)果對員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。
3、員工培訓(xùn):公司將定期進(jìn)行各種培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)員工知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,以提高服務(wù)質(zhì)量和市場競爭力。
五、商務(wù)合同管理
公司必須在與客戶簽訂合同前,準(zhǔn)確了解客戶的需求和要求,為客戶提供量身定制的服務(wù)方案。簽訂建筑代理服務(wù)合同后,公司必須認(rèn)真履行約定的服務(wù)內(nèi)容、品質(zhì)和時(shí)間,確保在客戶需要的時(shí)間內(nèi)向客戶交付合格的工程成果。
六、質(zhì)量管理
公司必須遵循國家、行業(yè)和企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,對建筑工程的施工和監(jiān)理過程進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保工程的安全質(zhì)量符合規(guī)定,嚴(yán)禁弄虛作假,惡意欺騙客戶。
七、安全管理
公司必須實(shí)行周密的安全管理制度,保證施工現(xiàn)場的安全。在建筑施工工作過程中,必須遵守職業(yè)安全規(guī)定,執(zhí)行詢問、通報(bào)、登記等安全管理措施,確?,F(xiàn)場無意外事故發(fā)生。
以上為本規(guī)章制度的主要內(nèi)容。公司員工和負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真執(zhí)行,確保建筑代理服務(wù)的良好形象和客戶滿意度。如有任何違反本規(guī)章制度的行為,公司將依照公司管理制度進(jìn)行懲處。
建筑公司規(guī)章制度 篇4
1資源的提供
公司一體化管理體系所需資源包括為實(shí)現(xiàn)一體化管理方針、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案、保持并持續(xù)改進(jìn)管理體系及其過程、增進(jìn)顧客及其他相關(guān)方滿意所需的人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、專業(yè)技能、技術(shù)、信息和資金等。公司從一體化管理體系運(yùn)行和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)兩個(gè)方面確定資源需求,配置各個(gè)過程運(yùn)行所需的資源。
1.1總經(jīng)理是公司資源提供過程的主管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司人力資源部提供的一體化管理體系各過程的資源需求計(jì)劃。通過內(nèi)部審核、糾正/預(yù)防措施的實(shí)施,以數(shù)據(jù)分析、管理評(píng)審確立資源需求,配置相應(yīng)的資源,以實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)一體化管理體系的有效性。
1.2施工副總經(jīng)理受總經(jīng)理的委托,負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部提供的產(chǎn)品實(shí)施過程、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案實(shí)施的資源需求計(jì)劃。按施工合同、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理計(jì)劃的需求,配置產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程所需的各類資源,滿足顧客和其他相關(guān)方的要求。
2人力資源
2.1人員安排
a)公司建立并保持《人力資源控制程序》,規(guī)定了對從事影響工程質(zhì)量,可能對環(huán)境產(chǎn)生重大影響以及其工作可能影響工作場所內(nèi)職業(yè)健康安全人員的確定條件和控制要求,確保所有崗位人員勝任其工作;
b)人力資源部是公司人力資源控制的主控部門。負(fù)責(zé)從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)四個(gè)方面考慮員工的任職條件,編制《員工崗位能力要求判定準(zhǔn)則》確定各崗位的能力要求;
c)根據(jù)員工崗位能力需求配置公司各崗位的人力資源;
d)對工程分包人員、勞務(wù)供方人員的能力要求在合同中明確規(guī)定,特殊作業(yè)應(yīng)持證上崗,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對其進(jìn)行確認(rèn)。
2.2能力、意識(shí)和培訓(xùn)
a)人力資源部應(yīng)識(shí)別從事工程質(zhì)量及可能對環(huán)境和職業(yè)健康安全產(chǎn)生重大影響人員的能力要求。分別對新員工、各類專業(yè)人員、特殊工種作業(yè)人員內(nèi)審員等,根據(jù)其崗位要求制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施培訓(xùn);
b)各單位根據(jù)《員工崗位能力要求判定準(zhǔn)則》和工作所需,向人力資源部申報(bào)培訓(xùn)需求;
c)對不能滿足崗位要求的人員,通過培訓(xùn)或采取其他措施(如轉(zhuǎn)崗、招聘等)滿足崗位能力要求;
d)人力資源部通過理論考核、操作考試等對培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià);
e)公司通過培訓(xùn)、各種會(huì)議、宣傳媒體等方式,確保員工認(rèn)識(shí)到所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性,建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作貢獻(xiàn);
f)人力資源部保持教育、培訓(xùn)、崗位(工種)資質(zhì)證書和相關(guān)記錄。
3基礎(chǔ)設(shè)施
3.1基礎(chǔ)設(shè)施包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)并達(dá)到符合性、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案運(yùn)行并達(dá)到環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)所需要的設(shè)施、設(shè)備和服務(wù),是一體化管理體系運(yùn)行的物資保證。工程項(xiàng)目管理部、機(jī)動(dòng)分公司是基礎(chǔ)設(shè)施管理的主控部門。
3.2工程項(xiàng)目所需施工機(jī)械、由項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理計(jì)劃中提出所需計(jì)劃,按規(guī)定的程序報(bào)批后,通過公司內(nèi)部調(diào)撥、購置、自制的方式進(jìn)行配置,實(shí)行租賃使用,進(jìn)場后要進(jìn)行校驗(yàn)、新購置的設(shè)備要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),檢驗(yàn)合格后使用。需經(jīng)政府部門認(rèn)可的按規(guī)定進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對工程分包方的自備設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控,確保其設(shè)備滿足工程質(zhì)量、環(huán)境和健康安全要求。現(xiàn)場施工機(jī)械、施工設(shè)備按《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》的規(guī)定進(jìn)行操作、檢修、保養(yǎng)。外租的機(jī)械按租賃合同的約定執(zhí)行。
3.3監(jiān)視和測量裝置由項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理計(jì)劃中按確定需監(jiān)視和測量的活動(dòng),提出必須配備裝置的計(jì)劃,按規(guī)定的程序報(bào)批后配置,并按《監(jiān)視和測量裝置控制程序》進(jìn)行管理。
3.4施工道路、上下水系統(tǒng)、電力設(shè)施、環(huán)保設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)備由項(xiàng)目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計(jì)中提出需求計(jì)劃,按規(guī)定的程序報(bào)批后組織實(shí)施。
3.5公司辦公室、企業(yè)策劃部通過通訊和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)保持與項(xiàng)目經(jīng)理部的聯(lián)系,為相關(guān)人員提供適宜的工作場所和設(shè)施。
建筑公司規(guī)章制度 篇5
建筑代理公司規(guī)章制度
為保障建筑代理公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)內(nèi)部管理,特制定本規(guī)章制度,供全體員工遵守。
第一條 建筑代理公司的主要職責(zé)
建筑代理公司作為一家專業(yè)從事建筑相關(guān)業(yè)務(wù)的公司,其主要職責(zé)包括以下幾個(gè)方面:
1. 為客戶提供各類建筑工程咨詢、設(shè)計(jì)、施工等服務(wù),確保建筑工程質(zhì)量與效益;
2. 協(xié)調(diào)與監(jiān)督各參與方之間的溝通與合作,促進(jìn)工程進(jìn)度的正常推進(jìn);
3. 按照合同約定,嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)算,預(yù)防各種潛在的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn);
4. 建立并完善項(xiàng)目管理體系,開展內(nèi)部員工培訓(xùn)和技能提升,提高公司員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
第二條 公司員工應(yīng)遵守的規(guī)定
為了維護(hù)公司形象及員工個(gè)人形象,公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:
1. 遵循誠實(shí)守信、廉潔從業(yè)、保守商業(yè)秘密等基本職業(yè)道德;
2. 落實(shí)工程安全防范措施,確保工程的安全與質(zhì)量;
3. 保持專業(yè)水平,定期修正業(yè)務(wù)技能,才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
4. 遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律和公司管理制度,如遲到早退、懶惰敷衍等違規(guī)行為將受到懲罰;
5. 對于業(yè)務(wù)涉及到的客戶信息及合作方信息,須嚴(yán)格保密,建立相關(guān)保密制度。
第三條 安全措施
為保證員工安全與健康,同時(shí)也是為了工程安全的實(shí)施,公司規(guī)定:
1. 所有員工必須參與工程安全培訓(xùn),無證明者不能進(jìn)入工程現(xiàn)場;
2. 所有員工必須配備相關(guān)的安全防護(hù)設(shè)備,并正確使用;
3. 在工程現(xiàn)場,嚴(yán)禁吸煙、攜帶易燃易爆物品等危害行為;
4. 對于行為不端者,公司將給予嚴(yán)肅處理。
第四條 獎(jiǎng)懲制度
為提高員工的積極性和創(chuàng)造性,公司設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,具體規(guī)定如下:
1. 員工表現(xiàn)優(yōu)秀,完成工作任務(wù)超額度者,公司將給予獎(jiǎng)金和榮譽(yù)稱號(hào);
2. 公司定期評(píng)選“五好員工”(優(yōu)秀工人、優(yōu)秀技術(shù)人員、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀服務(wù)人員、優(yōu)秀青年),并授予相應(yīng)的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金;
3. 對于不遵守規(guī)章制度者,公司將實(shí)行相應(yīng)的懲罰措施,如口頭警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等;
4. 對于嚴(yán)重違紀(jì)者的行為,公司將給予解除勞動(dòng)合同的處理。
第五條 規(guī)章制度的制定和變更
1. 本規(guī)章制度是公司員工從事工作的基本準(zhǔn)則,不可隨意更改;
2. 如有對規(guī)章制度的變更需求,需向上級(jí)部門申請,并經(jīng)過上級(jí)批準(zhǔn)后生效;
3. 新員工入職時(shí),應(yīng)簽訂遵守規(guī)章制度的承諾書,并嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。
第六條 規(guī)章制度的宣傳
為了讓公司員工深刻認(rèn)識(shí)和遵守規(guī)章制度,公司將在入職時(shí)和員工培訓(xùn)過程中對規(guī)章制度進(jìn)行詳細(xì)的宣傳,并在公司的工作場所及工程現(xiàn)場醒目位置張貼規(guī)章制度,讓員工隨時(shí)可以查看。
總之,本規(guī)章制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部管理、提高員工的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)素質(zhì),促進(jìn)公司健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)多贏局面。公司希望所有員工認(rèn)真遵守規(guī)定,切實(shí)履行各個(gè)職責(zé),共同為公司的發(fā)展和壯大而努力奮斗。
建筑公司規(guī)章制度 篇6
建筑代理公司規(guī)章制度
一、前言
建筑代理公司是我們公司中非常重要的一環(huán),它的成立對于我們公司的建筑工程有著非常重要的作用。為了保證建筑代理公司的正常運(yùn)作,更好地為我們公司的建筑工程服務(wù),我們制定了以下《建筑代理公司規(guī)章制度》。
二、公司基本情況
建筑代理公司是公司下屬的一個(gè)部門,主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有建筑工程的代理和管理。公司內(nèi)建筑代理公司的員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行公司制度,積極履行職責(zé),不斷提高自我素質(zhì)和專業(yè)水平,為公司提供更好的服務(wù)。
三、公司職責(zé)
1.代理公司應(yīng)當(dāng)積極配合公司和工程部門開展周密備案和資料整理工作;
2.代理公司應(yīng)當(dāng)維護(hù)公司形象,為顧客提供高質(zhì)量的、可靠的服務(wù);
3.代理公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量、工程安全及工期計(jì)劃等各項(xiàng)要求,定期向有關(guān)部門匯報(bào);
4.代理公司應(yīng)當(dāng)定期開展客戶服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查,不斷提升客戶滿意度。
四、公司工作規(guī)范
1.代理公司應(yīng)根據(jù)本公司要求,制定相關(guān)計(jì)劃并落實(shí)到實(shí)際操作中;
2.代理公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和本公司有關(guān)制度、規(guī)章、辦法;
3.代理公司應(yīng)當(dāng)積極與項(xiàng)目各方溝通聯(lián)絡(luò),切實(shí)履行信譽(yù)為上的原則,促進(jìn)合作共贏;
4.代理公司應(yīng)當(dāng)履行合同簽署、付款確認(rèn)、工程交接等各項(xiàng)程序,做到真實(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)完善。
五、公司員工要求
1.員工應(yīng)當(dāng)具有較高的工作質(zhì)量和專業(yè)水平,積極履行職責(zé),不斷提高自我素質(zhì);
2.員工應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)掌握本專業(yè)的知識(shí)和技能,提高業(yè)務(wù)技能水平,能夠獨(dú)立并準(zhǔn)確地處理各項(xiàng)事務(wù);
3.員工應(yīng)當(dāng)具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,積極履行團(tuán)隊(duì)合作精神,切實(shí)發(fā)揮職業(yè)技能,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值;
4.員工應(yīng)當(dāng)有責(zé)任心和職業(yè)操守,不僅在工作上努力表現(xiàn),更要在生活中做出良好的模范。
六、公司考評(píng)制度
為了檢驗(yàn)代理公司員工的工作效果,公司制定了考核制度??己藘?nèi)容包括:工作結(jié)果、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、反應(yīng)能力、創(chuàng)新能力等方面。以此來評(píng)測員工的優(yōu)缺點(diǎn)和應(yīng)被發(fā)掘的突出工作業(yè)績,并對考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)分,并建立考核檔案。
七、結(jié)語
《建筑代理公司規(guī)章制度》是建筑代理公司員工必須遵守的標(biāo)準(zhǔn)。為了保障公司的發(fā)展與建筑工程的質(zhì)量,我們強(qiáng)調(diào)員工必須認(rèn)真執(zhí)行公司制度,并嚴(yán)格遵守相關(guān)的工作要求和規(guī)定。只有如此,我們的公司才能持續(xù)健康發(fā)展。
制定規(guī)章制度(分享8篇)
我們常說,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。幼兒園教師在平時(shí)的學(xué)習(xí)工作中,都會(huì)提前準(zhǔn)備很多資料。資料是作用于人類社會(huì)實(shí)踐的一種可供參考的材料。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。可是,我們的幼師資料具體又有哪些內(nèi)容呢?也許"制定規(guī)章制度(分享8篇)"就是你要找的,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡!
制定規(guī)章制度 篇1
根據(jù)撫寧區(qū)教育局創(chuàng)建“平安校園”的要求,確保做到無火災(zāi)、無刑事案件、無重大責(zé)任事故、無造成社會(huì)影響事件、無師生違法犯罪,校園及周邊秩序良好,保證創(chuàng)建“平安校園”工作順利進(jìn)行。為使我校安全工作規(guī)范、有條理,提高廣大教職工的責(zé)任意識(shí),特制定我校安全生產(chǎn)制度。
一、學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、簽訂中心學(xué)校與我校、學(xué)校與教師安全工作責(zé)任書。
2、責(zé)任范圍根據(jù)各教職工的崗位職責(zé)而定,崗位職責(zé)所示崗位工作的區(qū)域、崗位工作的對象即為該崗位的安全責(zé)任范圍。該崗位對“范圍”內(nèi)的安全負(fù)有直接責(zé)任。凡違反學(xué)校安全管理制度者,可直接追究其責(zé)任。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教職工因故“換班”、“離崗”須征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,否則在此期間的'安全責(zé)任自負(fù)。
4、各教職工在“范圍”內(nèi)發(fā)現(xiàn)安全隱患,且無力整改的,應(yīng)及時(shí)與學(xué)校、上級(jí)主管部門聯(lián)系,以求迅速消除隱患。對隱而不報(bào)者,后果自負(fù)。
5、對破壞事故現(xiàn)場或設(shè)法推卸責(zé)任者,一經(jīng)查實(shí),從嚴(yán)處罰。
6、本責(zé)任制與各教職工年終考核掛鉤,具體可根據(jù)損失情況給予各級(jí)行政處罰,嚴(yán)重者追究民事、刑事等法律責(zé)任。
二、學(xué)校安全工作投入保障制度
1、學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各有關(guān)安全方面責(zé)任落實(shí)到人。定時(shí)和不定時(shí)督促檢查安全措施和學(xué)生遵守安全規(guī)則情況,把事故隱患消除在萌芽之中;
2、學(xué)校做好治安、防暴、防盜、防火工作; 3、加強(qiáng)檢查,嚴(yán)防玻璃、磚石等高空墜落,在第一時(shí)間內(nèi)消除所發(fā)現(xiàn)的危房、危墻、危樹等各種危險(xiǎn)隱患;
4、抓好用電安全,消除學(xué)校不安全的用電和不合理的電器安裝
5、學(xué)校應(yīng)配齊必備的急救藥品;
6、抓好衛(wèi)生管理和督促檢查,嚴(yán)防食物中毒和細(xì)菌性痢疾等腸道傳染病的發(fā)生;
7、學(xué)校定期對學(xué)生進(jìn)行安全教育、講座,并進(jìn)行板報(bào),各班每周必須有一節(jié)課時(shí)間進(jìn)行安全教育;
8、學(xué)校要嚴(yán)格安全值日制度,值班老師必須按時(shí)到崗,加強(qiáng)巡視,認(rèn)真履行職責(zé)。
三、學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目安全工作管理制度
1、貫徹安全第一,預(yù)防為主的基建施工方針,提高施工管理水平。
2、基建施工單位必須是有資質(zhì)的單位,施工過程中的安全管理由施工單位負(fù)責(zé)。
3、基建施工過程中必須以學(xué)生的安全放在第一位,原則上應(yīng)在學(xué)生不在校的情況下施工,如有特殊情況,必須做好防范措施,不得讓學(xué)生進(jìn)入施工區(qū)域。
4、基建施工過程中,對民工的管理由施工單位負(fù)責(zé),不得隨意進(jìn)出教學(xué)區(qū),學(xué)校要做好防盜工作。
5、學(xué)校后勤部門要經(jīng)常檢查督促施工質(zhì)量,保證施工的安全
制定規(guī)章制度 篇2
第一條 為體現(xiàn)員工酷斃、帥呆的社會(huì)形象,對公司員工著裝儀表、待人接物做如下規(guī)定,請全體員工參照執(zhí)行。
第二條 男員工周一到周五必須穿正裝,即西裝。
第三條 西裝后開氣必須剪開,否則有暗袋之嫌。
第四條 袖口商標(biāo)必須剪除,否則有民工之嫌。
第五條 領(lǐng)帶夾必須使用不會(huì)褪色的,否則有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家之嫌。
第六條 棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出,否則有體虛腎虧之嫌。
第七條 男士被發(fā)現(xiàn)前門未關(guān)好的,每次罰款5元。
第八條 襯衣建議每天換洗,為了不浪費(fèi)水資源,至少兩天換洗一次,否則走在大街上路人會(huì)情不自禁給小費(fèi)。
第九條 皮鞋跟部及鞋底邊出家門前一定要清理干凈,否則有民工之嫌。
第十條 女員工周一到周五必須穿套裝,裙子、褲子皆可。
第十一條 服裝尺寸不得過緊,否則關(guān)鍵部位曲線過于明顯,將極大影響男員工工作效率,如實(shí)在天生魔鬼身材、無法遮掩,將調(diào)公關(guān)部負(fù)責(zé)向政府機(jī)構(gòu)匯報(bào)工作。
第十二條 襯衫紐扣只能解開一到兩個(gè),要解開三個(gè)及以上的'需報(bào)行政管理部和人力資源部會(huì)簽,如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的,必須同時(shí)系好長不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾。
第十三條 裙子長度不得少于20公分(臀部大者酌情增加),違反者將負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能機(jī)關(guān)匯報(bào)緊急和疑難事務(wù)。暫不規(guī)定上限,但走路因穿著裙子而時(shí)常摔倒者,自第二月起將以智商過低為由不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。
第十四條 女士被發(fā)現(xiàn)上衣或裙子拉練、紐扣松開的,每次也罰款5元。
第十五條 周六可以隨便穿著,以休閑為主。
第十六條 軍裝、警服禁止——不管你從那里搞來的,反正不許嚇著其他員工。
第十七條 哈韓、哈日的肥褲之類禁止——韓語、日語達(dá)到國家專業(yè)八級(jí)者例外。
第十八條 中山裝禁止——否則將立即辦理退休手續(xù)。
第十九條 穿著麻袋片者——人力資源部將發(fā)放特種生活補(bǔ)貼每月1元。
第二十條 透視裝禁止——為避免公司其他員工用眼過于費(fèi)勁,請上班前寄放總臺(tái)。
第二十一條 對發(fā)型原則上不做規(guī)定。
第二十二條 男士頭發(fā)過耳者將建議到藝術(shù)家協(xié)會(huì)上班。
第二十三條 禿頂者不許涂發(fā)蠟。
第二十四條 長發(fā)者不許在發(fā)間伴雜草莖、碎葉等。
第二十五條 使用摩絲的不許過量,如果因此引致?lián)p壞公司墻面、撞碎玻璃等事故,必須照價(jià)賠償。
第二十六條 不得染發(fā),白發(fā)染黑者除外。
第二十七條 不得使用含有進(jìn)口牛脂、羊毛素等成分的化妝品,安全生產(chǎn)第一。
第二十八條 不得使用假睫毛!否則領(lǐng)導(dǎo)無法從你眼神中判斷你的思想。
第二十九條 不得使用劣質(zhì)粉底!否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。
第三十條 不得使用劣質(zhì)唇膏!要體諒清潔阿姨洗茶杯的艱苦。
第三十一條 如果經(jīng)廣大觀眾審核確認(rèn)為恐龍或青蛙者,任何時(shí)候不得化妝!長得難看不是你的錯(cuò),但是惡心人就不應(yīng)該了。
第三十二條 領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)應(yīng)保持微笑!以表示工作愉快、干勁十足。
第三十三條 同事在時(shí)應(yīng)保持微笑!以表示合作順利、互相支持。
第三十四條 上級(jí)來時(shí)應(yīng)保持微笑!以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。
第三十五條 客戶來時(shí)應(yīng)保持微笑!一直到貨款進(jìn)帳為止。
第三十六條 財(cái)稅審計(jì)人員來時(shí)應(yīng)保持微笑!絕對不能顯出心虛。
第三十七條 新聞媒體來時(shí)應(yīng)保持微笑!顯示公司空前的團(tuán)結(jié)和經(jīng)營的良好。
第三十八條 用餐時(shí)應(yīng)神情急促!表示將盡快投入工作。
第三十九條 下班時(shí)應(yīng)眉頭緊鎖!表示回家后仍將思考工作。
第四十條 吃飯時(shí)不許吧噠嘴、否則將被西游記劇組挑選扮演唐僧的二徒弟。
第四十一條 說話時(shí)應(yīng)杜絕方言(包括廣東話)并盡量使用英語或其它外語,罵人不許吐臟字,以顯示員工優(yōu)雅文明的素質(zhì)。
1、負(fù)責(zé)在黨委和紀(jì)委的`領(lǐng)導(dǎo)下,主持監(jiān)察室全面工作。
2、負(fù)責(zé)組織制定全行年度或階段性監(jiān)察工作計(jì)劃及有關(guān)制度、辦法,并組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查全行監(jiān)察工作,檢查、指導(dǎo)全行各級(jí)組織和員工貫徹國家的方針、政策、決議,遵守國家法律、法規(guī)、法令,執(zhí)行銀行內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制定的情況;
4、負(fù)責(zé)召集并主持召開監(jiān)察室主任辦公會(huì)議、監(jiān)察室室務(wù)會(huì)議、監(jiān)察室全體人員會(huì)議等,研究議定重要事項(xiàng);
5、負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)各部門及員工違法違紀(jì)案件的管理、查處、審理;
6、負(fù)責(zé)簽署和批閱上級(jí)來文及信訪件,負(fù)貴組織對部門、員工的審訴及信訪件的核查和處理;
7、負(fù)責(zé)審查執(zhí)法監(jiān)察的立項(xiàng),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
8、負(fù)責(zé)主持討論、擬定對違法違紀(jì)人員和有關(guān)責(zé)任人員的政紀(jì)處分意見,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)貴落實(shí);
9、負(fù)責(zé)及時(shí)了解和掌握本部門人員思想、工作和生活狀況,并組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高監(jiān)察室人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì);
10、負(fù)責(zé)搞好部門協(xié)調(diào),及時(shí)向上級(jí)監(jiān)察部門和本行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告 工作;
一、董事會(huì)和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后,屬董事會(huì)的由董事長簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā)。
業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。
屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)該注秘密字樣,并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報(bào)送。
二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按不同類別編號(hào)后,按文印規(guī)定處理。
文件由擬稿人校對,審核后方能復(fù)英蓋章。
三、董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚,并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。
秘密文件由專人按核定的范圍報(bào)送。
四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。
五、外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日填寫閱辦單,按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。
六、文件閱辦部門或個(gè)人,對有閱辦要求的文件,應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的,應(yīng)向辦公室說明原因。
七、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。
八、打印正式文件,必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見,送信息中心打櫻各部門草擬的文件、合同、資料等,由各部門自行打櫻打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記,以備查驗(yàn)。
九、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí),應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對清楚。
十、文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。
十一、嚴(yán)禁擅自為私人打英復(fù)印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。
十二、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用品,由辦公室填寫《資金使用審批表》,報(bào)總經(jīng)理審批后購置。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品,到辦公室領(lǐng)用,辦理出入庫手續(xù),明確金額。需購置的,由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》,報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用,由總經(jīng)理審核并報(bào)董事長批準(zhǔn)后辦理。
十三、辦公用品購置后,須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單,到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的,財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。
十四、各部門所用的專用表格等印刷品,由部門自行制定格式,按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后,由辦公室統(tǒng)一印制。
十五、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。
十六、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用。
十七、公司各部門電話費(fèi)均按月包干使用。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:辦公室120元/月,投資發(fā)展部100元/月,財(cái)務(wù)部60元/月,城建資產(chǎn)部100元/月,市場營銷部200元/月,項(xiàng)目技術(shù)部130元/月,會(huì)議中心50元/月。
十八、若有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的,從超額部門的工資中扣出。當(dāng)月節(jié)余部分累計(jì)到本部門下月話費(fèi)中使用。
一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。
六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記過1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記大過1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,第二個(gè)月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。
八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。
十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的,每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
為了全面落實(shí)素質(zhì)教育和新課程改革的精神,根據(jù)省、市關(guān)于教師校本培訓(xùn)的有關(guān)精神,加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的管理,特制定如下制度:
1、業(yè)務(wù)進(jìn)修制度:要求教師每周利用業(yè)余時(shí)間到圖書館、閱覽室或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行自培自練;同時(shí),積極鼓勵(lì)教師參加各種學(xué)歷和非學(xué)歷的教育和培訓(xùn)。
內(nèi)容包括:
2、分層培訓(xùn)、整體推進(jìn)制度:針對我校教師教齡結(jié)構(gòu)和發(fā)展水平的實(shí)際情況,進(jìn)行分層培訓(xùn)。共分為三層次:年輕教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、名師培訓(xùn),分別制定相應(yīng)的培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃,層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣。
4、活動(dòng)考勤制度:在開展校本教研和校本培訓(xùn)的過程中,將設(shè)置考勤登記表或手冊,對全體參加教師進(jìn)行嚴(yán)格的考勤,無故曠缺者作為曠課處理。
5、學(xué)分登記制度:參加校本培訓(xùn)和校本教研的教師,教研處和教研組共同根據(jù)教師參加培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行整理評(píng)定,上報(bào)縣教育局和教師進(jìn)修學(xué)校按校本培訓(xùn)規(guī)范性學(xué)分登記辦法申請相應(yīng)的學(xué)分。
6、過程督查制度:學(xué)校對校本教研和培訓(xùn)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期或不定期進(jìn)行抽查。強(qiáng)化六種工作態(tài)度:積極主動(dòng)參與態(tài)度;一切為了學(xué)生態(tài)度;團(tuán)隊(duì)合作態(tài)度;勤于研習(xí)態(tài)度;善于反思態(tài)度;合理利用業(yè)余時(shí)間豐富自己專業(yè)的態(tài)度。堅(jiān)持做到勤學(xué)習(xí)、勤鉆研、勤反思。
7、資料建檔制度:學(xué)校對開展的校本教研和校本培訓(xùn)活動(dòng)以及教師參加該活動(dòng)的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學(xué)觀、學(xué)生觀的認(rèn)識(shí)和變化、收獲和感悟記錄下來,做好教師個(gè)人專業(yè)成長過程資料的'積累。
1.及時(shí)了解當(dāng)天的餐桌預(yù)定情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌
2.接受客人的臨時(shí)訂座.
3.負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作.
4.儀容鄭潔,不擅離崗位.
5.解答客人提出的有關(guān)飲食,飯店設(shè)施方面的問題,收集有關(guān)意見,并及 時(shí)向餐廳主管反映.
6.婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的'客人進(jìn)餐廳就餐.
7.根據(jù)不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位.
8.保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)比.
9.在餐廳客滿時(shí),禮貌地向客人解釋清楚.并熱情替客人聯(lián)系或介紹到其 他的餐廳就餐.
1.按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準(zhǔn)備工作.
2.確保所有餐具,玻璃器皿等清潔,衛(wèi)生,明亮,無缺口.桌布,餐巾干 凈,挺括,無破損,無污跡.
3.儀容整潔,不擅自離崗.
4.勤巡臺(tái),按程序提供各種服務(wù),及時(shí)收撤餐具,勤換煙蠱.擅于推銷酒 水飲料.
5.按服務(wù)程序迎接客人入座酒席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時(shí)令 菜點(diǎn).
6.開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作.
1.做好營業(yè)前潔凈餐具,用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時(shí)使用方便.
2.準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動(dòng)配合廚師出菜前的工 作.
3.了解菜式的特點(diǎn),名稱和服務(wù)方式,根據(jù)前臺(tái)的時(shí)間要求,準(zhǔn)確,迅速 地將各種菜肴送至前臺(tái).
4.了解結(jié)賬方式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核.
5.協(xié)助前臺(tái)服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備,餐后服務(wù)和餐后收尾工作.
6.協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型,菜的冷熱成都等.
7.協(xié)助前臺(tái)服務(wù)員,溝通前后臺(tái)的信息.
制定規(guī)章制度 篇3
安全輸血管理制度
一、輸血治療,經(jīng)管醫(yī)生必須與患者或家屬談話,并簽署輸血治療同意書。
二、護(hù)士接到輸血醫(yī)囑后,從電腦上打印標(biāo)本采集條形碼,正確準(zhǔn)備試管。
三、護(hù)士根據(jù)醫(yī)囑,完善輸血全套、血型、交叉配血等各項(xiàng)化驗(yàn)檢查。
四、凡申請輸注紅細(xì)胞、全血者,護(hù)士必須持《臨床輸血申請單》和貼好條碼的試管床邊核對患者腕帶,信息核對無誤后才能采血。
五、凡申請輸注血小板、冰凍血漿或冷沉淀凝血因子者,一般情況下無需交叉配血。
六、同時(shí)有二名以上患者需進(jìn)行血型檢查或交叉配血時(shí),必須一人一次分別采集血標(biāo)本,嚴(yán)禁一次采集兩名或以上患者的血標(biāo)本。
七、護(hù)士采集標(biāo)本并核對后,進(jìn)行規(guī)范正確確認(rèn);將血標(biāo)本與《臨床輸血申請單》送交輸血科。
八、輸血科備好血液后,到輸血科領(lǐng)取血液。
九、領(lǐng)血時(shí),認(rèn)真做好“三查十對”,核對相關(guān)信息無誤時(shí),雙方共同簽字后方可運(yùn)送。
十、輸血前、輸血時(shí)、輸血后,均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行輸血查對制度。
十一、輸血時(shí)應(yīng)掛上具有醒目的血型標(biāo)識(shí)牌,并告知患者血型。
十二、輸血時(shí)應(yīng)先慢后快,再根據(jù)病情和年齡調(diào)整輸血速度,注意聽取患者主訴,嚴(yán)密觀察有無輸血不良反應(yīng)。
十三、若出現(xiàn)輸血不良反應(yīng),執(zhí)行輸血反應(yīng)緊急預(yù)案與流程,并按照輸血反應(yīng)報(bào)告制度報(bào)輸血科、護(hù)理部等相關(guān)部門。
十四、輸血完畢,將血型及交叉配血報(bào)告單存入病歷,血袋立即送入輸血科保存。
十五、做好輸血相關(guān)的'護(hù)理記錄,包括輸血時(shí)間、種類、量、血型以及有無輸血反應(yīng)等。
十六、病房定期進(jìn)行輸血安全的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核并記錄。
輸血科管理制度
一、輸血科(中心血庫)的設(shè)置和配備(一)輸血科(中心血庫)的設(shè)置(二)輸血科配備標(biāo)準(zhǔn)1.人員技術(shù)職稱:三級(jí)醫(yī)院至少配備一名副主任醫(yī)(技)師以上人員;二級(jí)醫(yī)院至少配備一名主治(管)醫(yī)(技)師以上人員;其他各級(jí)醫(yī)院輸血科(血庫)至少配備一名醫(yī)學(xué)專業(yè)人員。
2.房間安排:血型血交叉試驗(yàn)室、冰箱放置室、采血或自體輸血室、配型移植實(shí)驗(yàn)室、清洗室等。
二、采供血管理
1.采血室。要求總體布置寬敞明亮,幽雅舒適;采光良好,獻(xiàn)血員位置明暗適宜,工作人員處可以適當(dāng)安裝臺(tái)燈和壁燈;室內(nèi)整潔,空氣清新,溫度適宜;每天消毒,定期采樣進(jìn)行空氣細(xì)菌監(jiān)測。
2.獻(xiàn)血員。體格檢查、血液學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、采血量及時(shí)間的間隔遵守《中華人民共和國獻(xiàn)血法》及國家衛(wèi)生部頒布的《血站管理辦法》。
3.準(zhǔn)備急救藥品和用具,并建立一套完善的獻(xiàn)血員護(hù)理程序。
輸血查對制度
依據(jù)衛(wèi)生部《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》的要求,制訂抽血交叉配備查對制度、取血查對制度、輸血查對制度。輸血查對制度通過“輸血安全護(hù)理單”組織實(shí)施。
1)抽血交叉配血查對制度
①認(rèn)真核對交叉配血單,患者血型驗(yàn)單,患者床號(hào)、姓名、性別、年齡、病區(qū)號(hào)、住院號(hào)。
②抽血時(shí)要有2名護(hù)士(只有一名護(hù)士值班時(shí),應(yīng)由值班醫(yī)師協(xié)助),一人抽血,一人核對,核對無誤后執(zhí)行。
③抽血(交叉)后須在試管上貼條形碼,并寫上病區(qū)(號(hào))、床號(hào)、患者的姓名,字跡必須清晰無誤,便于進(jìn)行核對工作。
④血液標(biāo)本按要求抽足血量,不能從正在補(bǔ)液肢體的靜脈中抽取。
⑤抽血時(shí)對驗(yàn)單與患者身份有疑問時(shí),應(yīng)與主管醫(yī)生、當(dāng)值高年資護(hù)士重新核對,不能在錯(cuò)誤驗(yàn)單和錯(cuò)誤標(biāo)簽上直接修改,應(yīng)重新填寫正確化驗(yàn)單及標(biāo)簽。
2)取血查對制度
到血庫取血時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對血袋上的姓名、性別、床號(hào)、血袋號(hào)、血型、輸血數(shù)量、血液有效期,以及保存血的外觀,必須準(zhǔn)確無誤;血袋須放入鋪上無菌巾的治療盤或清潔容器內(nèi)取回。
3)輸血查對制度
①輸血前患者查對:須由2名醫(yī)護(hù)人員核對交叉配血報(bào)告單上患者床號(hào)、姓名、住院號(hào)、血型、血量,核對供血者的姓名、編號(hào)、血型與患者的交叉相容試驗(yàn)結(jié)果。核對血袋上標(biāo)簽的姓名、編號(hào)、血型與配血報(bào)告單上是否相符,相符的進(jìn)行下一步檢查。
②輸血前用物查對:檢查袋血的采血日期,血袋有無外滲,血液外觀質(zhì)量,確認(rèn)無溶血、凝血塊,無變質(zhì)后方可使用。檢查所用的輸血器及針頭是否在有效期內(nèi)。血液自血庫取出后勿振蕩,勿加溫,勿放人冰箱速凍,在室溫放置時(shí)間不宜過長。
③輸血時(shí),由兩名醫(yī)護(hù)人員(攜帶病歷及交叉配血單)共同到患者床旁核對床號(hào),詢問患者姓名,查看床頭卡,詢問血型,以確認(rèn)受血者。
④輸血前、后用靜脈注射生理鹽水沖洗輸血管道,連續(xù)輸用不同供血者的血液時(shí),前一袋血輸盡后,用靜脈注射生理鹽水沖洗輸血器,再繼續(xù)輸注另外血袋。輸血期間,密切巡視患者有無輸血反應(yīng)。
⑤完成輸血操作后,再次進(jìn)行核對醫(yī)囑,患者床號(hào)、姓名、血型、配血報(bào)告單、血袋標(biāo)簽的血型、血編號(hào)、獻(xiàn)血者姓名、采血日期,確認(rèn)無誤后簽名。將輸血安全護(hù)理單(交叉配血報(bào)告單)附在病歷中,并將血袋送回輸血科(血庫)至少保存一天。
制定規(guī)章制度 篇4
為確保人身和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)正常教學(xué)秩序,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)注意如下安全:
1、用電線路和配置應(yīng)由變電所維修室安裝檢查,不得私自隨意拉接。
2、專線專用,杜絕超負(fù)荷用電。
3、使用烘箱、電路等高熱電器要有專人看守。溫箱需經(jīng)長時(shí)間試用檢查,確定確實(shí)恒溫后方可過夜使用。
4、不用電器時(shí)必須拉閘斷電或拔下插頭。
5、保險(xiǎn)絲燒壞要查明原因,更換保險(xiǎn)絲要符合規(guī)格,或找變電所更換。
6、經(jīng)常檢查電路、插頭、插座,發(fā)現(xiàn)破損立即維修或更換。
1、嚴(yán)格安全用電是防火的關(guān)鍵。
2、易燃、易爆物品要遠(yuǎn)離火源。必須加熱處理者,應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。
3、超高壓汞燈在通電及斷電后的20分鐘內(nèi),不得檢修和撞擊,以防爆炸。
4、每室要有消防器材,并保證人人會(huì)用。
1、水槽內(nèi)不許存放任何雜物,隨時(shí)關(guān)閉水門。需長時(shí)間流水沖洗者,必須留人監(jiān)護(hù)。
2、自來水、暖氣有泄漏,要及時(shí)修理。
3、易燃易爆及有害物品實(shí)行雙人、雙鎖專柜管理,領(lǐng)用時(shí)需經(jīng)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
4、貴重小型儀器設(shè)備均應(yīng)加鎖保管,房門安裝雙鎖。
1、有害有毒氣體不得任意排放,必要時(shí)應(yīng)到有毒氣柜的地方處理。
2、有毒物品的空容器、包裝物和廢棄物,應(yīng)交設(shè)備科統(tǒng)一處理,不得隨意亂扔亂倒和當(dāng)廢品出售。
制定規(guī)章制度 篇5
一、儀仗隊(duì)常識(shí)
儀仗隊(duì)包括鼓號(hào)隊(duì)、鮮花隊(duì)、彩旗隊(duì)等。
鼓號(hào)隊(duì)包括:青年號(hào)(隊(duì)號(hào))、大鼓、大镲、小鼓、小镲,一般按照大鼓1個(gè)、大镲2付、小鼓4個(gè)、小镲4付、號(hào)8支的比例構(gòu)成。
近年來,部分條件較好的學(xué)校以用管樂隊(duì)代替了鼓號(hào)隊(duì),使樂曲在表現(xiàn)力上更為豐富。
二、如何挑選鼓號(hào)隊(duì)員
1.要挑選樂感和節(jié)奏感好的隊(duì)員,挑選方法:⑴模唱單音測音準(zhǔn);⑵模仿節(jié)奏。
2.吹奏隊(duì)員必須具備的條件:牙齒整齊、嘴唇薄,人中較尖,身體素質(zhì)較好。
3.如要成立40人的鼓號(hào)隊(duì),至少從100人中進(jìn)行挑選出60名候選人進(jìn)行培訓(xùn),再進(jìn)一步從中挑選。
4.大鼓隊(duì)員必須是節(jié)奏感強(qiáng)的,因?yàn)樗麑?jié)奏起到了指揮作用。
三、如何訓(xùn)練鼓號(hào)隊(duì)員
1.隊(duì)號(hào)的訓(xùn)練:首先教授隊(duì)員學(xué)會(huì)胸腹式呼吸法,氣息在號(hào)的演奏中尤為重要,要學(xué)會(huì)快吸慢吐。吹奏訓(xùn)練時(shí)先進(jìn)行長音吹奏再訓(xùn)練吐音吹奏。第一,訓(xùn)練長音先找最容易吹奏的i音進(jìn)行訓(xùn)練,注意保持微笑的口形,不要讓隊(duì)員太用力,用輕的聲音緩緩吹奏;第二,吹奏吐音要注意要求隊(duì)員吹出音頭,注意舌頭和氣息的配合;第三進(jìn)行曲調(diào)的訓(xùn)練;第四進(jìn)行合奏。另外要注意正規(guī)廠家生產(chǎn)的號(hào)是降b調(diào),并且注意挑選號(hào)嘴。
2.小鼓的訓(xùn)練:敲擊主要靠手腕的力量,手腕要靈活,不要用整個(gè)手臂的力量。左手掌心向上,左右動(dòng)作,靠虎口固定鼓棒,;右手掌心向下,上下動(dòng)作,抬起手時(shí)鼓棒和手成一條直線。握棒不宜太用力,握得太緊。開始訓(xùn)練時(shí)以聯(lián)系雙擊為基礎(chǔ),同時(shí)進(jìn)行漸強(qiáng)、漸弱、漸快、漸慢的練習(xí)。
3.大鼓的敲擊同樣靠手腕力量。如果覺得手上動(dòng)作枯燥,可加上環(huán)繞手臂的動(dòng)作做修飾。大镲演奏時(shí)要用相互擦的動(dòng)作,聲音才清脆,休止的演奏方法是把镲邊輕貼身體。
4.指揮必須知道每件樂器的演奏譜,尤其要記得小鼓的鼓點(diǎn),并可參與大鼓進(jìn)行練習(xí)。
5.訓(xùn)練時(shí)要求隊(duì)員學(xué)會(huì)在行進(jìn)中進(jìn)行練習(xí),可鍛煉隊(duì)員的節(jié)奏感和身體協(xié)調(diào)性。注意演奏的速度,少先隊(duì)用的禮儀曲大多是2/4拍、進(jìn)行曲速度,可讓對于配合踏步進(jìn)行練習(xí)。
四、如何管理鼓號(hào)隊(duì)
1.隊(duì)員的管理:要激發(fā)隊(duì)員對演奏的興趣,多和家長溝通,取得家長的支持,并讓家長懂得參加鼓號(hào)隊(duì)訓(xùn)練為學(xué)生帶來的益處。
2.樂器:⑴號(hào)要避免拍號(hào)嘴;⑵鼓皮松了,擰螺絲時(shí)注意對角擰,否則會(huì)影響鼓面形狀,并且注意調(diào)整后的鼓在音色和音高上要統(tǒng)一。
3.鼓號(hào)隊(duì)的隊(duì)員最好從四年級(jí)的學(xué)生中挑選開始訓(xùn)練。
4.訓(xùn)練時(shí)間要保證單件樂器每天至少進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,每周至少一次合奏。
制定規(guī)章制度 篇6
實(shí)驗(yàn)室是學(xué)校教學(xué)的重要科學(xué)基地,貯存有貴重的儀器和化學(xué)危險(xiǎn)藥品。為防止損失和產(chǎn)生事故,必須做好防盜、防火、防水、防毒和安全用電等工作。
1、加強(qiáng)防衛(wèi),經(jīng)常檢查,堵塞漏洞。
2、非工作人員不得進(jìn)入儀器室,室內(nèi)無人時(shí)隨即關(guān)好門窗。
3、儀器室內(nèi)不會(huì)客,不住宿,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,謝絕參觀。
4、辦公室內(nèi)不得存放現(xiàn)金過夜,不得存放私人貴重物品。
5、發(fā)生盜竊案件時(shí),保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、治安部門報(bào)告。
2、易燃、易爆的.化學(xué)藥品要妥善分開保管,應(yīng)按藥品的性能,分別做好貯藏工作,注意安全。
3、做化學(xué)實(shí)驗(yàn)時(shí)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,謹(jǐn)防失火、爆炸等事故發(fā)生。
1、實(shí)驗(yàn)室的上、下水道必須保持通暢,實(shí)驗(yàn)樓要有自來水總閘,生物、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)置分閘,總閘由值班人員負(fù)責(zé)啟閉,分閘由有關(guān)管理人員負(fù)責(zé)啟閉。
2、冬季做好水管的保暖和放空工作,要防止水管受凍爆裂釀成水患。
1、實(shí)驗(yàn)室藏有有毒物質(zhì),實(shí)驗(yàn)中會(huì)產(chǎn)生毒氣、毒液,因此必須做好防毒工作。有毒物質(zhì)應(yīng)妥善保管和貯藏,實(shí)驗(yàn)后的有毒殘液要妥善處理。
2、建立危險(xiǎn)品專用倉庫,凡易燃、有毒氧化劑、腐蝕劑等危險(xiǎn)性藥品要設(shè)專柜單獨(dú)存放。
3、化學(xué)危險(xiǎn)品在入庫前要驗(yàn)收登記,入庫后要定期檢查,嚴(yán)格管理,做到“五雙管理”即雙人管理、雙人收發(fā)、雙人領(lǐng)料、雙人記帳、雙從把鎖。
4、實(shí)驗(yàn)中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,制作有毒氣體要在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行,學(xué)生實(shí)驗(yàn)室裝有排風(fēng)扇,保持實(shí)驗(yàn)室內(nèi)通風(fēng)良好。
5、學(xué)生實(shí)驗(yàn)桌上備有廢液瓶,化學(xué)實(shí)驗(yàn)室備有廢液缸,實(shí)驗(yàn)室附近有廢液處理池,防止有毒物質(zhì)蔓延,影響人畜。
1、實(shí)驗(yàn)室供電線路安裝布局要合理、科學(xué)、方便,大樓有電源總閘,分層設(shè)分閘,并備有觸電保安器。
2、總閘由每天的值日人員控制,分閘由各室的管理人員控制,每天上下班檢查啟閉情況。
3、學(xué)生用電源總閘設(shè)在講臺(tái)附近,由任課教師負(fù)責(zé)控制供停。
4、實(shí)驗(yàn)室電路及用電設(shè)備要定期檢修,保證安全,決不“帶病”工作。如有電器失火,應(yīng)立即切斷電源,用沙子或滅火器撲滅。在未切斷電源前,切忌用水或泡沫滅火機(jī)滅火。
5、如發(fā)生人身觸電事故,應(yīng)立即切斷電源,及時(shí)進(jìn)行人工呼吸,急送醫(yī)院救治。
制定規(guī)章制度 篇7
1、管理人員要在關(guān)鍵的時(shí)候,出現(xiàn)在關(guān)鍵的部位,抓住關(guān)鍵的問題,這就是管理的技巧。
2、調(diào)整工資要達(dá)到穩(wěn)定骨干的目的,就要掌握調(diào)整的時(shí)機(jī)和比例,使工資真正起到管理的杠桿作用。
3、勞務(wù)管理的預(yù)見性和主動(dòng)性來源于平時(shí)對勞務(wù)市場的資料的積累及分析。
4、企業(yè)要尋求發(fā)展,必須有人才和錢財(cái),而企業(yè)質(zhì)量的鞏固,則有賴于管理人員的素質(zhì)提高。
5、企業(yè)的培訓(xùn)應(yīng)著眼于提高各級(jí)人員的素質(zhì),使每一個(gè)人的內(nèi)在特征,自覺地體現(xiàn)在賓館的服務(wù)原則之中。
6、企業(yè)管理不能依賴于自覺性,關(guān)鍵靠制度管理,要有一套啟發(fā)員工自覺性的規(guī)章制度,以法治館。
7、作為一個(gè)企業(yè),一定要注重文化素質(zhì)的培訓(xùn),職工文化素質(zhì)低下,將會(huì)阻止企業(yè)經(jīng)營管理的深入。
8、用錢刺激的積極性是不會(huì)長久的,全看在錢的份上來工作的人是不會(huì)講職業(yè)道德的,要考慮如何培養(yǎng)員工的企業(yè)感,樹立企業(yè)精神,增加企業(yè)的凝聚力。
9、沒有高素質(zhì)的管理人員就沒有高水平的服務(wù)質(zhì)量。
10、要根據(jù)不同層次、不同對象、不同內(nèi)容、不同重點(diǎn)來開展培訓(xùn)工作。對員工,重點(diǎn)抓好酒店意識(shí)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的培訓(xùn);對管理人員,則應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)其
11、培訓(xùn)中心對各部門的培訓(xùn)要按計(jì)劃,按進(jìn)度,落實(shí)到具體人去督導(dǎo)檢查,真正落實(shí)培訓(xùn)的質(zhì)量。
12、維持酒店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵在于培訓(xùn),培訓(xùn)既是管理的基礎(chǔ),也是管理的方式之一。
13、企業(yè)的質(zhì)量是靠人來維持和提高的,對員工不教而誅是不對的,無原則地講人情也是不對的,要處理好人情與管理者的關(guān)系。
14、工作中的惰性來自浮夸的習(xí)氣。
15、管理人員在下達(dá)工作指令后要督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和檢查,不能只管下令,不管落實(shí)。對于每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié),都應(yīng)逐項(xiàng)跟查,逐項(xiàng)落實(shí),一環(huán)緊扣一環(huán)、一步緊跟一步才能真正抓深抓細(xì)。
16、管理人員關(guān)鍵要養(yǎng)成一個(gè)良好的工作作風(fēng),哪項(xiàng)工作是以扎實(shí)、緊湊深入的作風(fēng)來抓,哪項(xiàng)工作就會(huì)獲得良好效果。
17、酒店的培訓(xùn)工作應(yīng)從酒店的實(shí)際出發(fā),根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、經(jīng)營管理的需要和長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)來制定培訓(xùn)方案,從制度化、系統(tǒng)化人手。
18、沒有一定數(shù)量的黨員在企業(yè)經(jīng)營中起先鋒模范作用,是起不到監(jiān)督保證作用的。企業(yè)需要一支思想過硬業(yè)務(wù)技能高的骨干隊(duì)伍,如不抓緊在青年人中發(fā)展黨員,將是黨的工作失誤。
19、嚴(yán)格管理不僅僅體現(xiàn)在對人的管理上,也體現(xiàn)在對財(cái)、對物的管理。
20、不要埋怨客源少,生意難做,關(guān)鍵要看我們對現(xiàn)有客人的服務(wù)工
21、沒有平時(shí)一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作,就沒有企業(yè)一定的輝煌。正確的經(jīng)營決策來源于對市場動(dòng)態(tài)的了如指掌。
23、生意靠跑(出外促銷)回來,效益靠干出來。
24、管理者與被管理者既是“同一戰(zhàn)壕戰(zhàn)友”的關(guān)系,又是“貓與老鼠”的關(guān)系。
25、酒店的管理人員首先對自己所從事的職業(yè)要有自豪感、榮譽(yù)感,自己都看不起自己所做的工作,又怎么可以去教育培訓(xùn)員工呢?
26、主管、領(lǐng)班應(yīng)多到現(xiàn)場與員工一起操作,督導(dǎo)質(zhì)量。要意識(shí)到,質(zhì)量是競爭的基礎(chǔ),而質(zhì)量體現(xiàn)在每一件為客人服務(wù)的小事上。
27、整體經(jīng)營指的是在一既定目標(biāo)之下,各部門的工作互相支持、配合、協(xié)調(diào)、促進(jìn)、制約,而不能各自為政,劃地為牢。
28、在物資采購上要有市場概念和價(jià)格概念,要區(qū)分客用物資和自用物資,前者應(yīng)高雅,后者應(yīng)實(shí)用。
29、講究操作流程不是不講效率,講究崗位責(zé)任制并不是關(guān)、卡、壓。
30、發(fā)展企業(yè)應(yīng)首先抓好大本營,沒有本,就沒有利。
31、顧客評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量是看他所得到的實(shí)際效果,而不是看有沒有盡力。
32、要使管理人員和員工有壓力感,但不能壓得他們喘不過氣來,要給人有活動(dòng)余地。
33、價(jià)格是市場動(dòng)態(tài)的反映,也是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營方針的體現(xiàn),制定價(jià)格要符合市場的規(guī)律和酒店的實(shí)際,按行規(guī)辦事,講商業(yè)道德。
34、酒店的培訓(xùn)目的不是培訓(xùn)全才偉人,而是培訓(xùn)員工的思想及業(yè)務(wù)的基本功,即素質(zhì)。
35、效率應(yīng)體現(xiàn)在一點(diǎn)一滴的小事上,節(jié)約時(shí)間從一分一秒著眼,在做好基礎(chǔ)工作上才能講效率。
36、作為一個(gè)部門經(jīng)理,對本部出現(xiàn)的問題不能大包大攬,經(jīng)理對部下的差錯(cuò)“勇于承擔(dān)責(zé)任”只能使差錯(cuò)延續(xù)不斷,正確的態(tài)度是挖找根源,提出整改措施。
37、主管的工作是酒店管理中重要的一環(huán),主管只說不做不行,只做不說也不行。經(jīng)理對主管的管理要抓得緊一點(diǎn),標(biāo)準(zhǔn)定得細(xì)一點(diǎn),管理方法要科學(xué)點(diǎn)。
38、部門的培訓(xùn)方式要有競爭性、娛樂性和趣味性。
39、酒店的工作特點(diǎn)就是如何把有形的設(shè)備與無形的服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來。
40、做酒店工作要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,要有市場概念、競爭意識(shí)和成本核算觀念。
41、對關(guān)鍵問題應(yīng)議而解決,決了即行,否則一事無成。
42、人員流動(dòng)是正常的,人家來挖人材也是必然的,關(guān)鍵是如何針對社會(huì)實(shí)情做好員工素質(zhì)提高工作,如何保證人員走一批,培養(yǎng)一批,成長一批,把培養(yǎng)骨干和技術(shù)尖子作為常年的工作;作為管理人員來說,則應(yīng)不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),考慮問題周到點(diǎn),講究工作方法,對員工的心理活動(dòng)要多了解,多分析,多通氣,多研究。
43、沒有工作量的限制,就沒有質(zhì)的變化。
44、管理人員要帶著工作標(biāo)準(zhǔn)去巡查,要提高工作效率,就必須堅(jiān)持現(xiàn)場督導(dǎo)。
45、人的素質(zhì)的培養(yǎng)是在日常一點(diǎn)一滴的培訓(xùn)中累積的。
46、管理人員的級(jí)數(shù)越高,自覺性越強(qiáng),對他們的管理制度就會(huì)越少。
47、只有抓好平時(shí)的工作,關(guān)鍵時(shí)候的判斷才不會(huì)出差錯(cuò)。沒有平時(shí)的工作質(zhì)量,就沒能關(guān)鍵時(shí)的化險(xiǎn)為夷。
48、任何人都會(huì)有優(yōu)缺點(diǎn),做任何工作都有對與錯(cuò),問題是要分清楚哪方面是主流。
49、服務(wù)質(zhì)量和管理水平體現(xiàn)在每一件小事上,一個(gè)表情、一個(gè)動(dòng)作,都體現(xiàn)出我們的服務(wù)意識(shí),要有好的服務(wù)質(zhì)量,首先應(yīng)有好的工作作風(fēng)和好的思想意識(shí)。
50、我們首先要了解自己產(chǎn)品的情況,競爭對手的情況和市場情況,然后才能制定出正確的經(jīng)營方針。
51、企業(yè)的路線是由無數(shù)小點(diǎn)連接而成的,形成了自己的作風(fēng)和精神,所以酒店工作無小事,事事關(guān)聯(lián)著聲譽(yù)和形象。
52、宣傳企業(yè),擴(kuò)大企業(yè)的影響,使企業(yè)融于社會(huì)中,使社會(huì)理解企業(yè)。
53、每一項(xiàng)接待工作都是重要的,對于我們可能是簡單的重復(fù),對于客人就是第一次。
54、把匿名信一概而論說成好或是壞都是不對的,一切結(jié)論產(chǎn)生于調(diào)查研究之后,而不是在它之前。匿名信多是捕風(fēng)捉影,我欠的我作應(yīng)是如何驅(qū)風(fēng)消影,而不是撂擔(dān)子。凡是一個(gè)制度的實(shí)行涉及到個(gè)人利益時(shí),各輿論都會(huì)產(chǎn)生,對其不實(shí)之處要大度大量,豁達(dá),超然。
55、人事培訓(xùn)工作要有一條龍的工作意念,招工時(shí)要考慮如何培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)則要考慮如何合理地使用勞力了。
56、酒店的管理建立在客人的投訴之上,也可以說,酒店的管理建立在對質(zhì)量事故的分析總結(jié)基礎(chǔ)之上。
57、市場的情況是千變?nèi)f化的,要善于隨市場的變化而變,捕捉一剎那的效益。
58、虛心好學(xué),不恥下問,不等于一無所有。
59、銷售政策的制度要考慮賓館的經(jīng)營管理方式,經(jīng)營特點(diǎn),發(fā)展方向,客戶成份,市場趨勢等。
60、公關(guān)部與銷售部在宣傳方面的區(qū)別在于公關(guān)部著重于企業(yè)形象的整體宣傳,幫助社會(huì)了解企業(yè),搭好企業(yè)與社會(huì)的橋梁,而銷售部的宣傳則是就市場開發(fā)而言,為房間的推銷而去宣傳。
61、正確的房價(jià)制定要考慮對象、流量、信譽(yù)、時(shí)間幾大因素。
62、一個(gè)國家要有共識(shí),穩(wěn)定才能發(fā)展,同理,一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子也要有共識(shí),團(tuán)結(jié),才有生命力。
63、一個(gè)企業(yè)能否鞏固、提高、發(fā)展,有賴于管理人員素質(zhì)的提高。
64、酒店之間的競爭說到底是人才的競爭,人事培訓(xùn)工作一定要走在各項(xiàng)工作的前面,人才的培訓(xùn)是酒店百年大計(jì),是重要的戰(zhàn)略方針。
65、廣告要講究效果,應(yīng)考慮做給什么人看?針對什么市場?要達(dá)到什么目的?
66、新酒店的開張雖使客源市場有所震動(dòng),但只要我們保證質(zhì)量,客人會(huì)回來。
67、一個(gè)企業(yè)在大好形勢下不去發(fā)展是沒有出路的。開拓的阻力來自于頭腦中的平均主義,不求上進(jìn),不敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。作為經(jīng)營者要時(shí)刻處于“沖”的姿勢,守是守不住的。
68、管理是為顧客服務(wù)的,管理本身如何同制作產(chǎn)品的過程一樣,要研究市場,講究產(chǎn)品質(zhì)量。
69、酒店工作實(shí)際上并不復(fù)雜,硬件+軟件+協(xié)調(diào)+素質(zhì)=質(zhì)量。
70、看不到大好形勢是無知,看到了不去發(fā)展是無能。
71、酒店的管理質(zhì)量=硬件+軟件+協(xié)調(diào)+素質(zhì)。
72、酒店的服務(wù)質(zhì)量和管理水平體現(xiàn)在五個(gè)一:一個(gè)表情;一個(gè)動(dòng)作;一個(gè)臉色;一個(gè)笑容;一句話。
73、競爭形成壓力,壓力產(chǎn)生動(dòng)力,有動(dòng)力才會(huì)有自覺為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。
74、酒店管理并不神秘,最起碼要具備“三實(shí)”:抓實(shí)、落實(shí)、老實(shí)。
75、高水平的酒店管理來自對市場的研究,對產(chǎn)品質(zhì)量的講究。
76、人的素質(zhì)是一流酒店的基礎(chǔ)。
77、社會(huì)主義制度下的現(xiàn)代化酒店既要管人,也要育人。
78、客房主管工作關(guān)鍵要做到“勤”,多走,多看,多檢查。
79、有競爭就有壓力,有壓力才會(huì)有動(dòng)力,有動(dòng)力才會(huì)自覺為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。
80、在酒店管理上,我們常說客人永遠(yuǎn)是對的,但事實(shí)上并不是每一次都百分之百全對,問題是當(dāng)投訴內(nèi)容與事實(shí)有出入時(shí),我們是不是能夠把“對”讓給客人,“讓”體現(xiàn)了酒店人員素質(zhì),體現(xiàn)了我們的政策水平,“讓”得既不得罪客人,又是維護(hù)企業(yè)的利益。
81、經(jīng)理、主管的眼睛應(yīng)能發(fā)現(xiàn)問題,起到控制質(zhì)量的作用。
82、當(dāng)管理人員的應(yīng)有張婆婆嘴,久而久之,員工就知該什么該做,什么不該做了。
83、全方位地提高工效不要做到定時(shí)、定量、定標(biāo)準(zhǔn)、定進(jìn)度,從細(xì)微之處著手。
84、服務(wù)質(zhì)量是競爭的基礎(chǔ),是企業(yè)生成的根本條件。
85、要使員工為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們首先要為員工服務(wù)好。
86、管理作風(fēng)要具備“三實(shí)”:扎實(shí),落實(shí),老實(shí)。
87、酒店檔次的高低應(yīng)由客人來決定,客人投訴的次數(shù)及輕重是衡時(shí)酒店管理水平的標(biāo)準(zhǔn)。
88、做酒店工作的一定要重視小事,做到事事落實(shí),件件清楚。
89、發(fā)展企業(yè)要有“動(dòng)”和“變”的觀念,市場在不斷變化,如死水一潭是做不活生意的,酒店工作要常出新招,給人常住常新的感覺。
90、每個(gè)員工的儀容儀表都代表著酒店的格調(diào),要意識(shí)到,自己在酒店的表現(xiàn)不再是個(gè)人,而是整個(gè)酒店。
91、賓館如同一部機(jī)器,各部門如同機(jī)器上的各個(gè)部件,只有緊密的結(jié)合才能24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)自如。
92、“永遠(yuǎn)不要得罪客人”是服務(wù)行業(yè)的鐵的原則,一個(gè)臉色、一個(gè)笑容、一句話、一個(gè)動(dòng)作都要符合職業(yè)道德。
93、管理人員以身作則是培養(yǎng)員工企業(yè)感的條件之一。
94、得罪了所有人的經(jīng)理不是好經(jīng)理,不敢得罪人的經(jīng)理也不是好萊經(jīng)理。
95、在經(jīng)營上,第一是地點(diǎn),第二是地點(diǎn),第三還是地點(diǎn),而在管理上,第一是人的素質(zhì),第二是人的素質(zhì),第三還是人的素質(zhì)。
96、管理人員對工作的態(tài)度應(yīng)是以完成為準(zhǔn),而不是以小時(shí)計(jì)算。
97、作為管理人員應(yīng)做到:有社會(huì)道德,曉做人道理,知企業(yè)法規(guī),識(shí)賓館大體,而不是把自己劃于法規(guī)之外。
98、培訓(xùn)是管理的基礎(chǔ),基礎(chǔ)好,管理就順,基礎(chǔ)不好,質(zhì)量就降。
99、管理人員在“三個(gè)管”地帶(幾個(gè)部門的交接處),三不管時(shí)間(上、下班時(shí)間,午飯時(shí)間)要有主動(dòng)過問,主動(dòng)督導(dǎo),主動(dòng)管理的精神。
100、不斷地學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),把其與中國酒店業(yè)的實(shí)際線結(jié)合起來,就能起出一條中國特色的現(xiàn)代化酒店管理的路子。
制定規(guī)章制度 篇8
一、業(yè)務(wù)收入管理
醫(yī)院所有的業(yè)務(wù)收入必須通過收費(fèi)部門,各收費(fèi)室必須按照收費(fèi)登記表所列項(xiàng)目,對每一張?zhí)幏交蚱渌麡I(yè)務(wù)收入款項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)登記,收款后給交費(fèi)人開據(jù)有效發(fā)票,每天中午藥房交班前與藥房核對后結(jié)帳,除特殊情況及銀行原因以外當(dāng)天的業(yè)務(wù)收入款項(xiàng),當(dāng)天必須存入銀行,不準(zhǔn)坐支或挪作他用。
二、業(yè)務(wù)及費(fèi)用支出
1、藥品衛(wèi)生材料采購的管理
各組長及藥房負(fù)責(zé)人,因開展業(yè)務(wù)需購進(jìn)藥品或衛(wèi)生材料,先填制《藥品材料采購計(jì)劃》一式三份,交藥事管理委員會(huì)審批后由單位統(tǒng)一購進(jìn);藥品或衛(wèi)生材料購回后,由藥品庫房負(fù)責(zé)人及組長清點(diǎn)、簽字后填寫藥品入庫單一式二份,單位統(tǒng)一結(jié)算。
2、費(fèi)用報(bào)銷
A:為個(gè)人目的:職稱評(píng)定及考試、繼續(xù)教育、自學(xué)考試、函授教育、電大、夜大、或證件填發(fā)為個(gè)人名字考試學(xué)習(xí)等發(fā)生的差旅費(fèi)不能報(bào)銷,也不能報(bào)銷其他任何費(fèi)用。
B:通過單位安排的其他不同形式的醫(yī)學(xué)講座、學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流會(huì)議等。在報(bào)銷會(huì)議費(fèi)時(shí),應(yīng)有稅務(wù)部門印章的正式單據(jù),并附會(huì)議通知文件或復(fù)印件。
3、差旅費(fèi)的報(bào)銷
A:職工因公出差報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照縣委、縣府縣財(cái)政局文件規(guī)定。
B:因公出差每人每天住宿費(fèi)最高:省外一般地區(qū)30元,省外經(jīng)濟(jì)特區(qū)35元,成都市區(qū)25元,省內(nèi)其余地市州(包括綿陽市)1500元,北川縣城12元,北川縣的各區(qū)鄉(xiāng)10元。
C:住宿費(fèi)只按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,因公派出參加各種講座、學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流或會(huì)議,不得按召開單位超標(biāo)準(zhǔn)收取住宿費(fèi)的票面處理,超過標(biāo)準(zhǔn)部份一律由當(dāng)事人處理。
D:因公出差每人每天在途出差補(bǔ)助或住勤補(bǔ)助(每天每人只能填報(bào)其中一項(xiàng)):省外一般地區(qū)10元,省外經(jīng)濟(jì)特區(qū)15元,省內(nèi)8元,綿陽市5元,縣內(nèi)4元,小壩轄區(qū)內(nèi)1元,本鄉(xiāng)內(nèi)無補(bǔ)助;往返區(qū)間車票及往返市內(nèi)公共汽車票據(jù)實(shí)報(bào)銷,包括三輪車及中巴車在內(nèi)的出租車費(fèi)一律拒報(bào)。出差人員返回單位后,半個(gè)月內(nèi)必須結(jié)清包括差旅費(fèi)在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)手續(xù),過期不愿意報(bào)銷差旅費(fèi)者作為自動(dòng)放棄處理,以后不再補(bǔ)報(bào)。
4、公務(wù)接待費(fèi)
加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和費(fèi)用開支管理,接待費(fèi)開支總額不得超過本單位全年公務(wù)費(fèi)的2%,接待費(fèi)財(cái)務(wù)上單獨(dú)列項(xiàng)反映。
5、獎(jiǎng)金、取暖費(fèi)及職工醫(yī)藥費(fèi)
A:獎(jiǎng)金開支:除工資、醫(yī)藥費(fèi)、取暖費(fèi)及特殊規(guī)定(需另附批準(zhǔn)文件)外,所有發(fā)放的個(gè)人部份應(yīng)視為獎(jiǎng)金,其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按文件之規(guī)定,全年發(fā)放月獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)及其他名稱的獎(jiǎng)金,總額度不超過全院增收節(jié)支總額的28%。按稅務(wù)部門規(guī)定,月工資超過國家平均水平者,進(jìn)行納稅,并由納稅人主動(dòng)繳納。
B:取暖費(fèi)開支:從上年的12月、次年的元月和2月,標(biāo)準(zhǔn)每職工每月10元。
C:職工醫(yī)藥費(fèi):由醫(yī)院義務(wù)代管,由職工個(gè)繳納特殊醫(yī)療保險(xiǎn),同時(shí)按年度職工本人工資總額的2由個(gè)人計(jì)繳;按全院職工年工資總額的6由單位繳納。
職工門診及住院發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用,按北川縣社會(huì)保障局文件規(guī)定執(zhí)行。年末時(shí),職工將手續(xù)齊備的醫(yī)療費(fèi)單據(jù)主動(dòng)交到財(cái)務(wù)處,由醫(yī)院歸集后到縣社保局報(bào)領(lǐng)費(fèi)用,醫(yī)院不越權(quán)為職工墊支或報(bào)銷任何醫(yī)療費(fèi)用。
6、職工因病或生小孩不能上班(生小孩假期為75天,難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)或雙胞胎增加15天),工齡在10年以上者,享受下列工資待遇,工齡不滿10年遞減總額10元。
A:不能上班的兩個(gè)月內(nèi)執(zhí)行:固定工資+活工資。
享受護(hù)士工資系列的職工需要重新計(jì)算活工資,以下相同。
B:從第三個(gè)月起執(zhí)行:(固定工資+活工資)×90。
C:從第六個(gè)月起執(zhí)行:(固定工資+活工資)×70。
D:滿一年起執(zhí)行:(固定工資+活工資)×50。
E:滿三年起執(zhí)行:(固定工資+活工資)×40。
三、職工借款
原則上職工不能借支公款,若特殊情況,例如:長時(shí)間出差、因病住院、批準(zhǔn)外出辦公事或批準(zhǔn)為單位代購物品者,可由借款人開據(jù)財(cái)政統(tǒng)一格式的借據(jù),經(jīng)
院長審批后,出納方可支借款項(xiàng)--出納無權(quán)私借公款,返回單位后及時(shí)歸還借款,逾期一個(gè)月未歸還者單位(出納)有權(quán)在次月工資中抵扣。職工因私有急事,除上述手續(xù)外,一般情況預(yù)借款金額不得超過職工本人次月工資的50。
四、醫(yī)療設(shè)備、一般設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理
科室購進(jìn)醫(yī)療設(shè)備或一般設(shè)備,先由科室負(fù)責(zé)人遞交書面申請,經(jīng)院務(wù)委員會(huì)討論后由醫(yī)院統(tǒng)一購置,實(shí)物購回由科室或驗(yàn)收人在憑證(或調(diào)撥單)上簽字。
五、財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理
財(cái)會(huì)部門除每月向縣衛(wèi)生局報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表和軟盤外,每月還必須為院長提供會(huì)計(jì)報(bào)表,同時(shí)在院務(wù)委員會(huì)(或職工會(huì))上公布、宣傳、講解有關(guān)財(cái)務(wù)政策或收支情況,提出合理化建議,院務(wù)委員會(huì)主動(dòng)征求職工對財(cái)務(wù)工作的意見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、處理問題。
六、報(bào)銷程序
除專用特殊憑證外,報(bào)銷憑證必須是經(jīng)稅務(wù)部門確認(rèn)、蓋有稅務(wù)公章字樣的稅務(wù)憑證,嚴(yán)禁各種白條子入帳。
除購入本地中藥可由稅務(wù)部門開票以外,放射材料、檢驗(yàn)材料、B超材料、五官材料、婦科材料、外科材料及其他各種衛(wèi)生材料等,必須有專用或?qū)I(yè)發(fā)貨票,只有稅務(wù)發(fā)票而無專業(yè)、無專用發(fā)票無效。
各科室及職工個(gè)人一般性正常的業(yè)務(wù)開支,持有效合法的報(bào)銷憑證,需有經(jīng)辦人(小組公共性支出由組長)、證明人簽字后,交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核,再由院長審查批準(zhǔn)后報(bào)銷。
服裝廠規(guī)章制度匯編8篇
俗話說,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。在學(xué)習(xí)工作中,幼兒園教師有提前準(zhǔn)備可能會(huì)使用到資料的習(xí)慣。資料的意義非常的廣泛,可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。有了資料的幫助會(huì)讓我們在工作中更加如魚得水!你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢?下面是小編精心為你整理的“服裝廠規(guī)章制度匯編8篇”,相信你能找到對自己有用的內(nèi)容。
服裝廠規(guī)章制度 篇1
服裝廠制度
1、為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制, 現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)則, 凡本廠所屬員工都應(yīng)該自覺遵守本規(guī)則。
2、因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員, 技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外), 也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司)。
3、本規(guī)則如果發(fā)生異議, 將提交本廠高級(jí)行政同事商討。如果還無法解決, 由本廠報(bào)請主管機(jī)關(guān)解釋、處理。
4、合同期定為一年, 每個(gè)員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個(gè)月通知廠方, 如果某些職位會(huì)造成影響廠方生產(chǎn)的, 要等廠方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠。辭職人員工資隨糧期領(lǐng)取。如每月 1號(hào)發(fā)工資, 而1號(hào)是休息假期, 則發(fā)工資日期為下一個(gè)工作天。
廠規(guī)守則
1、員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度, 服從各級(jí)主管人員的合理安排, 而各級(jí)主管人員必須認(rèn)真、耐心教導(dǎo)其它員工。
2、各員工對內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值;對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。
3、員工為事均應(yīng)循級(jí)而上, 不得越級(jí)呈報(bào), 但緊急或特別情況下不在此限。
4、員工非經(jīng)本廠書面同意, 不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位, 不得以自己及他人名義經(jīng)營與本廠相同的經(jīng)營項(xiàng)目, 不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。
5、員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。
6、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。
7、員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機(jī)、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進(jìn)廠或宿舍。
8、員工未經(jīng)批準(zhǔn), 不得私自攜帶公共財(cái)物出廠, 私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。
9、員工上班時(shí)必須佩帶崗位證進(jìn)入車間。
10、上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊。
11、講衛(wèi)生, 不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。
12、嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外, 可到辦公室簽咭)
13、所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。(特殊用途不在此限)
14、保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊, 不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位, 桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。
15、嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。
16、遵守財(cái)務(wù)制度, 不得侵占和虧欠公款。
17、遵紀(jì)守法, 文明用語, 不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
18、嚴(yán)禁煙火, 不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙: 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴(yán)禁留客住宿。
19、管理人員之間應(yīng)互相幫助, 通力合作。而每個(gè)部門主管須管理好自己部門員工, 不可跨越其它部門。(除臨時(shí)調(diào)動(dòng)安排下)20、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備, 如損壞設(shè)備和造成其它后果, 一切責(zé)任自負(fù)。
21、保持車臺(tái)整潔, 每天開工以前必須先擦車臺(tái)、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。
22、所有工序均要清楚上自己的工號(hào)。不簽工號(hào)者, 取消此扎工序的工資。如有自行涂改, 故意制造亂飛, 將作嚴(yán)肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。
工作時(shí)間及休息
1、本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi), 未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗位。
2、工作時(shí)間:早上7:30 到11:30(夏季時(shí)間另行安排)
中午12:00 到17:30 晚上18:00起至21:00(加班)
(一)遲到
1、上班時(shí)間開始五分鐘以內(nèi)者為遲到。
2、上班時(shí)間開始后十五分鐘以后遲到者, 領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。
(二)早退
1、下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。
2、下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者。
(三)請假
1、員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者, 第一次會(huì)有口頭語警告, 再犯者會(huì)依照廠規(guī)處罰。
(四)工資
1、本規(guī)則所稱工資, 依(勞動(dòng)契約)規(guī)定辦理。
2、員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資, 每月發(fā)給。
3、本廠員工之工資發(fā)放雙方議定, 但公司有權(quán)提前或順延, 但以不超過當(dāng)月為準(zhǔn)。
4、全勤獎(jiǎng):
1、每月沒有遲到或早退, 全月沒請假會(huì)發(fā)給100元全勤獎(jiǎng)(含公司規(guī)定加班時(shí))。
5而全年每月有全勤獎(jiǎng)?wù)? 年底有年終獎(jiǎng)。
(五)請假
1、員工請假時(shí), 應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù), 方可離開工作崗位, 或限時(shí)信函報(bào)告單位主管代為起請假手續(xù)。
2、在加班趕貨期間, 員工若須請假, 必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離去, 否則會(huì)按不同情況下處分。
飯?zhí)谩⑺奚崾貏t
1、講究衛(wèi)生, 在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便, 節(jié)約用水用電, 嚴(yán)禁長明燈、長流水現(xiàn)象。
2、每位員工床鋪要保持整潔, 宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線, 嚴(yán)禁明火, 嚴(yán)禁倒水, 不得掛濕衣服, 晾曬衣服要在指定地方, 廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁聚賭, 打架, 不得男女同宿及帶外人進(jìn)廠留宿。
3、由廠方后勤安排好床位后, 不得亂搬床位, 宿舍的鐵床不得私自移動(dòng)。晚上10:00準(zhǔn)時(shí)作息, 10:00 后不得進(jìn)出廠門, 作息時(shí)間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。
4、宿舍必須8人一間房, 不可1人獨(dú)占一個(gè)房間。
5、工作時(shí)間內(nèi)由保安鎖好宿舍門, 除工休病假人員允許進(jìn)宿舍, 其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍停留, 離職員工辦好離廠手續(xù)后, 需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后, 搬離宿舍。
6、各員工必須注意保管個(gè)人物品, 由于個(gè)人不小心而被盜竊者工廠不會(huì)負(fù)責(zé)任。
7、注意安全, 在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁坐欄桿。
8、廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁拋垃圾及雜物到樓下。
服裝廠規(guī)章制度 篇2
一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單,進(jìn)行配貨出庫,其它部門到倉庫借衣服和物料時(shí)一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);
二、配貨員要核對清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量,方可打包,配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫單于大貨包內(nèi),方便店鋪核對貨品,在包裝外寫好店鋪地址、姓名及聯(lián)系電話;
三、各個(gè)部門到倉庫調(diào)撥貨品必須走賬,做到有帳可查,確保倉庫貨品的準(zhǔn)確率;
四、發(fā)貨前需確認(rèn)好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨;
五、貨品出庫完后及時(shí)整理貨架,需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改;
六、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時(shí)登賬,并做好和貨運(yùn)公司的交接;
服裝廠規(guī)章制度 篇3
一、建立逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各自職責(zé),落實(shí)巡查檢查制度。
二、公司安全部人員每日對公司進(jìn)行防火檢查。公司安全部、環(huán)安部每月對公司進(jìn)行防火檢查并復(fù)查追蹤改善。
三、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫記錄,并按照規(guī)定,要有關(guān)人員在記錄上簽名。
四、檢查部門應(yīng)將檢查情況以書面形式及時(shí)通知受檢部門,受檢部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按通知要求及時(shí)整改火災(zāi)隱患。
五、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的,根據(jù)公司規(guī)定給予處罰。
服裝廠規(guī)章制度 篇4
服裝廠員工的管理規(guī)章制度9篇
服裝廠員工的管理規(guī)章制度篇1
一、建立有效的薪酬績效機(jī)制
薪酬是與員工生存需要密切相關(guān)的,是激勵(lì)員工最有效的一種方式。在企業(yè)里,報(bào)酬的高低甚至可以代表一個(gè)員工價(jià)值的多少。所以,企業(yè)建立合理的薪酬績效體系,對于激發(fā)員工工作主動(dòng)性的作用非常大,合理的薪酬讓員工覺得公平,他才會(huì)愿意主動(dòng)工作為自己爭取最大的利益。
二、增加上下級(jí)之間的溝通
管理者通過主動(dòng)和下級(jí)溝通,全面了解下屬的工作內(nèi)容。通過了解員工的工作內(nèi)容,減少員工重復(fù)機(jī)械化的勞動(dòng),給員工多分配一些具有挑戰(zhàn)性的工作,讓他發(fā)揮自身優(yōu)勢。這樣有助于增強(qiáng)員工的工作信心和取得成功后的成就感,從而轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。
三、榜樣激勵(lì)員工
利用榜樣的力量去激發(fā)員工的行為動(dòng)力,讓他在外部刺激的影響下改正自己的行為,激發(fā)自己的潛能,作為管理者,對待自己的本職工作保持長久的熱情,慢慢的也會(huì)影響員工的態(tài)度,愿意向管理者學(xué)習(xí),改變自己的狀態(tài),自發(fā)的去主動(dòng)執(zhí)行工作任務(wù)。
四、設(shè)置明確的工作目標(biāo)
設(shè)置工作目標(biāo)是一種強(qiáng)有力的激勵(lì),是完成工作最直接的動(dòng)機(jī),管理者設(shè)定工作目標(biāo),更能滿足員工的成就感和責(zé)任感。員工工作有了明確的工作目標(biāo),知道自己該做什么,做了有什么好處,不做有什么壞處,會(huì)讓員工時(shí)刻有工作的節(jié)奏感和時(shí)間的緊迫感。
五、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合
激勵(lì)員工,不能忽視精神激勵(lì)的作用,堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合,強(qiáng)化正向激勵(lì)導(dǎo)向,通過這種激勵(lì)機(jī)制,才可以進(jìn)一步激勵(lì)員工主動(dòng)工作的積極性和主動(dòng)性。
這五點(diǎn)做到,員工自然就會(huì)好好干活了。
服裝廠員工的管理規(guī)章制度篇2
一、員工打卡制度:
1、員工上下班時(shí)要打考勤卡做出勤紀(jì)錄,做為核算薪資的依據(jù)。
2、員工在上班前1小時(shí)內(nèi)打卡,下班最多延長2小時(shí)打卡,否則視同打卡無效。忘記打卡者,每次扣薪10元;因工作需要而未打卡者,經(jīng)主任以上領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),經(jīng)理審批,每月每名員工不得超過3次,否則視同無效;主任級(jí)以上人員,須經(jīng)經(jīng)理簽字生效。
3、員工上下班必須親自打卡,委托他人代打卡或是代他人打卡和打卡后不到崗工作者,視為打卡無效,并做開除處理(舉報(bào)者給予30元獎(jiǎng)勵(lì))。
4、如一天內(nèi)上下班均無打卡記錄,且無相關(guān)證明,則按曠工處理。第二天可以上報(bào),否則無效。
5、員工上班中途請假或臨時(shí)加班的,按實(shí)際到達(dá)或離開時(shí)間打卡記錄計(jì)算。無論加班或請假,一律打卡。
二、曠工、遲到、早退處罰制度:
1、曠工一天者,扣3天工資,連曠工兩天或一個(gè)月累計(jì)三天者當(dāng)自離處理《工資及押金全無》。
2、遲到、早退:
1)30分鐘以內(nèi)者,每次扣除10元;
2)超出30分鐘每次扣除30元,
3)超出2小時(shí),《含2小時(shí)》當(dāng)?shù)V工一天;
三、事假:
(1)員工一個(gè)月內(nèi)請假一日的扣當(dāng)天工資,由部門經(jīng)理審批,假條報(bào)辦公室。
(2)員工一個(gè)月內(nèi)請假二日以上的一日按兩天扣,一個(gè)月不能超過五日(含五日),需由經(jīng)理審批,超過五日由總經(jīng)理審批。
(3)員工請假二小時(shí)內(nèi)〈含二小時(shí)〉按半日計(jì)算,超過二小時(shí)按一日計(jì)算。
四、病假:
①上班前提前一小時(shí)申請,經(jīng)部門主任同意后生效,并于上班后三日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù),過期視為曠工。
②病假須持有醫(yī)院診斷證明和病假條方為有效。
③病假無薪資,當(dāng)月累計(jì)2天取消全勤獎(jiǎng)金。
④員工因工負(fù)傷須休假者,由部門經(jīng)理簽呈上報(bào),總經(jīng)理批準(zhǔn)后,七天內(nèi)享受全薪待遇,第八天起視具體情況個(gè)別處理。
服裝廠員工的管理規(guī)章制度篇3
為加強(qiáng)員工宿舍管理,保證員工宿舍的安全、整潔,使員工有一個(gè)良好的生活環(huán)境,特制定此制度。
1、凡在企業(yè)員工宿舍居住的員工必須是本企業(yè)內(nèi)部員工,入住前須辦理入住登記手續(xù),由企業(yè)統(tǒng)一安排床位。
2、入住員工宿舍的員工必須辦理好暫住證,并妥善保管,以便治安檢查需要。
3、住宿員工不得擅自留非企業(yè)員工住宿,員工家屬來訪,需過夜者,提前向宿舍管理部門申請并出示相關(guān)證件,由企業(yè)統(tǒng)一安排,但不超過1一個(gè)月的期限。
4、企業(yè)為員工提供被褥、枕頭、毛毯,員工需繳納100元押金并保留好收據(jù),員工退還宿舍時(shí),企業(yè)憑收據(jù)退還押金。
5、為方便員工,企業(yè)把每一宿舍樓101房間設(shè)為管理區(qū),并安排兩名管理員。管理員負(fù)責(zé)檢查各個(gè)宿舍的安全狀況和衛(wèi)生狀況。
6、宿舍鑰匙由室長管理,任何人不得私自配置鑰匙。如有遺失情況,應(yīng)報(bào)告管理員重新配置,配置費(fèi)用個(gè)人承擔(dān)。
7、宿舍內(nèi)個(gè)人貴重物品,應(yīng)各自妥善保管。任何人未經(jīng)別人同意,不得擅自動(dòng)用別人的物品。
8、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉電線,改裝電路,嚴(yán)禁使用功率大的電器。
9、企業(yè)每月免費(fèi)配給各宿舍一定量的電,超過規(guī)定度數(shù)的電費(fèi)由宿舍內(nèi)成員負(fù)擔(dān)。
10、室長根據(jù)宿舍的具體情況安排好值日,員工應(yīng)積極的保持好宿舍衛(wèi)生,不亂扔亂放。
11、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒行為,嚴(yán)禁非法不軌行為的發(fā)生;嚴(yán)禁往窗外拋物、倒水、吐痰、扔煙蒂。
12、宿舍內(nèi)要保持安靜,不得大聲的喧嘩、打鬧或亂竄寢室,影響他人休息。
13、員工離職、退休、免職、開除、解雇的,應(yīng)與離職之日起,3天內(nèi),搬遷宿舍,不得借故拖延。
14、凡員工存在以下行為者,取消其住宿資格:不服從管理員管理的,在宿舍酗酒、賭博、斗毆的,蓄意破壞公共設(shè)施的,擅自在宿舍留宿他人的,經(jīng)常在宿舍喧鬧,影響他人休息的,無正當(dāng)理由經(jīng)常夜不歸宿的及其他嚴(yán)重違反宿舍管理規(guī)定的行為。
15、對違反宿舍管理規(guī)定的行為,發(fā)現(xiàn)一次,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重,罰款20~200元,對屢教不改者,可另行給予紀(jì)律處分或移交公安機(jī)關(guān)。
服裝廠員工的管理規(guī)章制度篇4
1、員工必須按照統(tǒng)一編號(hào)使用各自的床、臥具等,不得私自隨意調(diào)換或多占)。
2、集體宿舍床位只限員工本人使用,不得帶外來人員來宿舍住宿,外出請假并按時(shí)限返回,男女生宿舍不得互串。離開本宿舍保持衣冠整齊。
3、自覺保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間應(yīng)和睦相處,不得以任何借口爭吵、打架、酗酒、賭博,晚上24時(shí)后停止一切娛樂活動(dòng)(特殊情況除外)。
4、自覺節(jié)約水電,愛護(hù)公物,不準(zhǔn)在墻上亂釘、亂寫亂劃,損壞(浪費(fèi))公物按價(jià)賠償。
5、自覺將室內(nèi)物品擺放整齊。
6、所有探視員工的親屬,必須由經(jīng)理批準(zhǔn)后,方能進(jìn)入宿舍,但不得在宿舍內(nèi)留宿。
7、自覺養(yǎng)成良好的社會(huì)公德和衛(wèi)生習(xí)慣,保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。
8、宿舍房間內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作由住房員工負(fù)責(zé),實(shí)行輪值制度(如遇加班,不能當(dāng)天清掃房間衛(wèi)生者,可找同房間的另一人頂替),每天的衛(wèi)生值班員負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔工作,辦公室不定期檢查、評(píng)比。
9、自覺遵守各項(xiàng)消防安全制度,不得私自亂拉亂接電線、插座,宿舍內(nèi)不得使用電熱炊具、不得吸煙、不得使用電褥子及功率超過50瓦的電器。人離熄燈,斷電源,宿舍嚴(yán)禁吸煙。
10、其他未涉及事項(xiàng)由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。
11、員工因工作需要且在市區(qū)內(nèi)無住所可申請住宿;住宿員工均應(yīng)提供體檢健康證明。
12、宿舍長負(fù)責(zé)宿舍衛(wèi)生清掃工作安排,維持就寢秩序,維護(hù)各項(xiàng)公共設(shè)施的合理使用。
13、出現(xiàn)住宿員工違反本宿舍管理制度情況,宿舍長應(yīng)立即制止,情節(jié)嚴(yán)重者,宿舍長應(yīng)上報(bào)院長。
14、住宿員工有責(zé)任維護(hù)所有公共設(shè)施(如電視機(jī)、洗衣機(jī)、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪等)完好;發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)告知宿舍長,情節(jié)嚴(yán)重時(shí)宿舍長應(yīng)上報(bào)院長。因員工個(gè)人原因造成損壞,由員工承擔(dān)賠償責(zé)任,同時(shí)公司將酌情進(jìn)行處罰。
15、員工離職(包括自動(dòng)辭職、被辭退、開除等),應(yīng)于離職之日起3天內(nèi),遷離宿舍,不得借故拖延;住宿者遷出時(shí)應(yīng)將床位、物品、抽屜等清理干凈。
16、起床后棉被疊放整齊;換洗衣物應(yīng)在指定位置晾曬及擺放;暫不用的衣物應(yīng)收入柜內(nèi),鞋子應(yīng)整齊擺放在床鋪下面。
17、房間清潔由宿舍長安排輪流打掃;廢棄物、垃圾等應(yīng)放置在指定場所;室內(nèi)外不得使用或存放危險(xiǎn)、違禁物品。
18、節(jié)約用水用電,用完隨手關(guān)閉水源電源開關(guān);使用電視機(jī)、收音機(jī)應(yīng)將音量控制在適當(dāng)范圍,以免妨礙他人休息。
19、員工外出應(yīng)將宿舍水電、門窗關(guān)好,貴重物品應(yīng)自行保管,避免攜入宿舍,違反規(guī)定放入宿舍丟失者,責(zé)任自負(fù)。
20、住宿員工不得在宿舍內(nèi)酗酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動(dòng)。
21、公司宿舍原則上不得留宿親友,特殊情況需要留宿親友須經(jīng)宿舍長批準(zhǔn)。住宿員工夜間晚上不在宿舍就寢應(yīng)提前告知宿舍長。
22、住宿員工發(fā)生下列行為之一即取消其住宿資格:不服從宿舍長管理;在宿舍賭博、酗酒、斗毆;蓄意破壞公用物品或設(shè)施;經(jīng)常破壞宿舍安寧、屢教不改等。
本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施,以上條例嚴(yán)格遵守,違者按事情輕重罰款10元——100元不等。
服裝廠員工的管理規(guī)章制度篇5
第一條、本公司員工就職時(shí),除應(yīng)辦理員工保證書投保信用保險(xiǎn)外,另應(yīng)依本辦法繳存身份保證金。
第二條、員工應(yīng)繳存的身份保證金,其金額如下:
(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理:10萬元整。
(二)第一、二階職員:6萬元整。
(三)第三階職員:4萬元整。
(四)第四階職員:3萬元整。
(五)其余正式任用職員:2萬元整。
(六)服務(wù)員:1萬元整。
第三條、身份保證金一時(shí)難以繳足者,依下列的規(guī)定,由其每月薪津扣存(扣存金額至10元單位,四舍五入),累積至前條規(guī)定金額為止。
(一)第四職階以上員工,每月按其固定薪金總額扣存4%。
(二)第五職階以下員工,每月按其固定薪金總額扣存3%。
第四條、員工身份保證金的利息,按國家銀行核定的儲(chǔ)蓄部放款利息計(jì)算。其計(jì)息日訂為每年12月20日統(tǒng)一辦理。未滿100元的零數(shù)不予計(jì)息。
第五條、員工在職期間,其身份保證金不得發(fā)還。但為購買本公司股票經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)者,得于等值金額發(fā)還購買,惟其所購股票應(yīng)寄存總公司,充為身份保證金。
第六條、身份保證金及前條規(guī)定所購股票,不得贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、或抵押。
第七條、員工如有違反法令或本公司規(guī)章或其他弊情,致本公司蒙受損害時(shí),除依法追訴外,其身份保證金及依第五條提存的股票,悉數(shù)充為賠償金。
第八條、員工離職時(shí),其身份保證金及提存的股票,須自離職日起逾滿六個(gè)月,經(jīng)本公司查明確無未了事情或虧短公款后始得發(fā)還。
第九條、員工身份保證金不能一時(shí)繳足者,按月于發(fā)薪日扣存,其保管及運(yùn)用,均由本公司負(fù)責(zé)辦理。
第十條、本辦法經(jīng)董事長核準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。
服裝廠員工的管理規(guī)章制度篇6
1、要提前30分鐘到崗,做好上班前的準(zhǔn)備工作(穿工衣、戴工牌、檢查衣作是否干凈整潔得體大方,頭發(fā)是否梳理)。
2、打卡后開始上班,上班時(shí)要先檢查機(jī)子是否正常,不正常的記錄下來讓上一班的同處理。上一班的員工要處理完才能下班,遇到不處理的問題做好交班記錄,讓技術(shù)好的同事或交給技術(shù)主管處理。
3、檢查完機(jī)子后檢查所看區(qū)域衛(wèi)生,有沒有做好的地方要讓其處理,否則有權(quán)不接班,一直等到上一班的同事處理完了再接班。上一班的員工則要處理完所有事情方可下班。注意:一定要等到接班的員工確實(shí)無誤簽字后才可以下班離崗。
4、工作中遇到問題要做好記錄,寫在交班本上,便于以后查詢。
5、網(wǎng)管在自己不忙的情況下要幫服務(wù)員做衛(wèi)生和服務(wù)工作。服務(wù)員和網(wǎng)吧要互相配合把工作做好。
6、上班時(shí)及時(shí)完成上司交待的任務(wù),若未完成要做好記錄,交與下一班的同事,如果上司交待的是單人完成的任務(wù),那么自己明天接著處理。
7、下班時(shí)寫好交班記錄,讓下一班的同事簽字確認(rèn)后方可打卡下班。
8、早班工作人員要做好全場的臺(tái)面清潔,包括臺(tái)面、鍵盤、鼠標(biāo)、顯示器并要按標(biāo)準(zhǔn)擺放。桌椅和顯示器屏幕要一個(gè)星期全部清潔一次。
9、中班工作人員主要是巡場,并保持臺(tái)面、地面的清潔。洗手間和樓梯道要2小時(shí)打掃一次,有明顯污漬時(shí)要用拖把拖掉。地面上有煙頭、紙屑等垃圾要及時(shí)清理。
10、晚班要多注意安全防盜問題,多巡場,負(fù)責(zé)把全場地面打掃一遍,打掃時(shí)注意把椅子移出來,打掃完再放回去。
服裝廠員工的管理規(guī)章制度篇7
為了加強(qiáng)本司員工宿舍安全管理,確保公司財(cái)產(chǎn)及員工財(cái)產(chǎn)的安全,給員工創(chuàng)造一個(gè)安靜、整潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境,特制定本條例:
1、公司為員工提供宿舍,由人事部統(tǒng)一規(guī)劃宿舍設(shè)施,員工本人有權(quán)選擇是否住宿廠舍;凡是住宿廠舍的員工,必須遵守《員工宿舍管理?xiàng)l例》之規(guī)定,若有違反者,人事部視情況給予處罰或取消其住宿資格。
2、住廠舍員工,必須服從宿舍保安安排,未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得私自調(diào)換房間或床位;嚴(yán)禁亂住、混住,若有違者,給予罰款50元。
3、任何人不得帶非本廠人員進(jìn)入宿舍或留宿廠舍;法定假日若有本廠員工親屬需留宿者,必須填寫書面申請,經(jīng)人事部經(jīng)理或工場長批準(zhǔn)后,方可留宿,否則,一律不得留宿。若有違反者,給予罰款50元。
4、嚴(yán)禁在宿舍私拉電源線及電源插頭、電爐、煤油爐、使用電飯煲等,若有違反者,給予罰款100元,后果嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。
5、禁止在員工宿舍內(nèi)飲酒滋事、賭博,凡被查獲利用紙牌或麻將在員工宿舍賭博者,給予無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償解雇;無理取鬧者,送交公安機(jī)關(guān)處理。
6、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得私自進(jìn)入異性房間,若有違反者,給予罰款100元。(因工作原因或保安檢查宿舍除外)
7、愛護(hù)宿舍各類公用設(shè)施,保障設(shè)施的完好,對人為因素?fù)p壞公用設(shè)施的,將嚴(yán)懲違紀(jì)人,并責(zé)令賠償公司經(jīng)濟(jì)損失;針對個(gè)別房間不能舉報(bào)的,由其房間員工均分承擔(dān)賠償金。
8、各房間員工必須將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi),不得亂扔、亂放,若有違反者,給予罰款30元。
9、為保障員工的安全,避免非本廠人員進(jìn)入宿舍,請員工出入宿舍大門時(shí),自覺出示廠證,配合當(dāng)值保安人員的檢查;針對不自覺出示廠證或不接受當(dāng)值保安人員檢查的,給予罰款50元。
10、宿舍當(dāng)值保安員應(yīng)加強(qiáng)宿舍檢查及管理,杜絕已辭工、解雇、自離等人員留宿廠舍,凡因當(dāng)值保安員值班不嚴(yán),造成留宿廠舍者,給予當(dāng)值保安員從重處理。
11、住宿廠舍的員工,必須在晚上24:00時(shí)之前返回廠舍,超過24:00時(shí)未返回宿舍者,宿舍當(dāng)值保安員有權(quán)拒絕公進(jìn)入宿舍;針對無理取鬧者,上報(bào)人事部從重處理。(工作原因除外)
12、住宿廠舍的員工,每人每月用水為5方,用電為2度,超過部分由同宿舍人員均分承擔(dān)。(每月底以保安人員抄表數(shù)計(jì)算)
13、禁止員工將飯菜帶到宿舍就餐,若有違反者,給予罰款50元。
14、晚上24:00時(shí),所有宿舍必須關(guān)燈休息,若有違反者,給予罰款;因工作需要開燈時(shí),離開后一定要將燈關(guān)掉,以免打擾他人休息。
15、要求全體員工必須認(rèn)真遵守《員工宿舍管理?xiàng)l例》,攜手共創(chuàng)文明宿舍。
16、此規(guī)定自頒布之日起正施實(shí)施。
服裝廠員工的管理規(guī)章制度篇8
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹立“ 一盤棋” 思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“ 崗薪制” 的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇; 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì); 公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率; 提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi); 倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
服裝廠員工的管理規(guī)章制度篇9
為加強(qiáng)公司宿舍區(qū)的文明建設(shè),使職工有一個(gè)清潔,寧靜、安全、文明的生活環(huán)境,特制訂職工宿舍文明守則如下:
熄燈時(shí)間:每天凌晨12:00之前。
舍長:
1、保持生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生,不隨地吐痰,亂丟果皮、紙屑、煙頭等。
2、宿舍區(qū)內(nèi)的走廊、通道及公共場所,禁止堆放雜物、養(yǎng)三鳥和其它寵物,不允許養(yǎng)狗。
3、講文明禮貌,不從樓上拋丟垃圾、雜物和倒水,不準(zhǔn)弄臟和劃花墻壁。
4、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,垃圾、雜物要倒在垃圾池、桶內(nèi)。
5、注意安全,不要私自安裝電器和拉接電源線,不準(zhǔn)使用明火爐具(用電爐具)及超負(fù)荷用電。
6、預(yù)防火災(zāi),嚴(yán)禁在宿舍區(qū)燃放煙火和鞭炮。
7、自覺維護(hù)宿舍區(qū)的安靜,在中等、晚上休息時(shí)間不使用高音器材,大聲吵鬧,不進(jìn)行有噪聲活動(dòng),以免影響他人休息。
8、美化環(huán)境,愛護(hù)花草樹木和一切公共設(shè)施。
9、各住戶生活區(qū)的衛(wèi)生要經(jīng)常打掃,保持整潔。
10、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)定,自覺維護(hù)宿舍區(qū)的秩序。
11、尊老愛幼,尊敬他人就息習(xí)慣,學(xué)會(huì)互相幫助、互相體諒,共創(chuàng)和諧就息空間。
12、遇到他人行為看不慣或他人影響自己休息的,聽從舍長安排,調(diào)配工作,不能發(fā)生過激行為,否則肇事方的,按開除出廠處理,造成他人傷害的,工廠追究肇事方的相關(guān)賠償及法律責(zé)任。
13、得不到被訪方、全休宿舍員工的同意,來訪方一律不允許進(jìn)入被訪方宿舍區(qū)域,非本廠員工一律不能進(jìn)入和留宿,否則視事態(tài)的性質(zhì)對當(dāng)事人按“警告”、“記過”、“記大過”、“開除“等廠規(guī)處理。
14、其它未述,請自覺執(zhí)行,有需要幫助的,請與廠長或技術(shù)員、前臺(tái)聯(lián)系。
以上規(guī)定希望廣大職工自覺遵守,違者按公司住房管理規(guī)定的條款給予處理。
服裝廠規(guī)章制度 篇5
事在人為,生產(chǎn)效率在于管理。合理安排人財(cái)物是關(guān)鍵。目前服裝工廠常見的JIT和單件流模式都能有效解決這幾個(gè)問題:
管人:人盯人,做下一道時(shí)先檢查上一道,上一道做得不好要退回去,不能不負(fù)職責(zé)做下去。組長和小檢要流動(dòng)檢查每個(gè)人每一道做得對不對,好不好。
管事:工序安排是否合理,人員調(diào)配是否得當(dāng),關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,也直接關(guān)系到每個(gè)人的收入,這就是管事。
管物:領(lǐng)取衣片及輔料有無差錯(cuò)?有無記錄?有無浪費(fèi)?這些十分重要。
以上述人事物管理作為原則,制定組長,收發(fā)員,小檢等人員的管理職責(zé)。
服裝廠規(guī)章制度 篇6
天津相盛服裝有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 目的
為明確安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,保障職工的安全與健康,保護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭損失,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠實(shí)際,制定本責(zé)任制。適用范圍 本規(guī)定適用于全廠各部門和全體職工。3 相關(guān)術(shù)語
三不傷害:不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。 三同時(shí):生產(chǎn)、管理單位對新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)保措施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
五同時(shí):計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營工作時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。三違:違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
四不放過:事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者得不到處理不放過,整改措施不落實(shí)不放過,教訓(xùn)不吸取不放過。4 相關(guān)要求
安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。
安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的管理體制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。 各車間、部門要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳教育力度,普及安全生產(chǎn)知識(shí),不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí),提高企業(yè)、員工的安全防范能力,積極推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高安全生產(chǎn)水平。 任何車間、部門和個(gè)人都有維護(hù)安全生產(chǎn),遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,履行各自的安全職責(zé)的義務(wù),對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為,有權(quán)檢舉、控告和抵制。5.營銷部門安全職責(zé)
負(fù)責(zé)本部門庫房安全管理,保證庫房的安全設(shè)施、消防器材完好可靠,保證有效使用。
加強(qiáng)對本部門人員的安全教育和管理,負(fù)責(zé)營銷人員外出期間的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)臨時(shí)機(jī)構(gòu)及外派人員安全管理規(guī)定。 負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)工作中的安全教育和防范措施落實(shí)。6.后勤安全職責(zé)
負(fù)責(zé)本部門所轄范圍內(nèi)電氣線路、煤氣管道、液化氣罐的安全;負(fù)責(zé)全廠各住宅區(qū)安全值班管理,組織開展住宅區(qū)的防火、防盜;負(fù)責(zé)防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預(yù)防工作。
負(fù)責(zé)職工食堂、浴室的安全與衛(wèi)生,防止食物中毒。
負(fù)責(zé)廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料(代用券、菜票)及藥品的發(fā)放工作;負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。
負(fù)責(zé)對廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行周期性維修、保養(yǎng)。
7.辦公室安全職責(zé)
負(fù)責(zé)組織全廠機(jī)動(dòng)車輛檢查、維護(hù)、檢修、檢測,確保車輛安全運(yùn)行。
負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T日常安全管理,組織駕駛員考核、換證工作。 負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),組織開展安全教育與培訓(xùn)。
嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)交通安全、行車安全的規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)安全工作所需的車輛使用。 負(fù)責(zé)檔案安全及保密工作管理。負(fù)責(zé)全廠各部門安全值班電話的通暢。8.生產(chǎn)車間安全職責(zé)
負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)其他各類設(shè)備及其安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養(yǎng),保證可靠有效;負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。9.財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)
負(fù)責(zé)全廠財(cái)務(wù)票據(jù)、資金、資料的安全。
落實(shí)安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金,保障隱患及時(shí)整改。負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)安全管理制度。10.車間、部門的主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 車間、部門的主要負(fù)責(zé)人對本車間、部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),是本車間、部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類規(guī)章制度在本車間、部門貫徹執(zhí)行,做到安全工作“五同時(shí)”。
組織制定、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并貫徹落實(shí)。
組織對新進(jìn)員工、實(shí)習(xí)生、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行車間級(jí)安全教育,對職工進(jìn)行日常安全教育,開展各項(xiàng)安全教育活動(dòng),堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象。
組織車間、部門安全檢查,落實(shí)隱患整改。
建立本車間、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò),配備具有相應(yīng)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的安全員,并保持相對穩(wěn)定。
發(fā)生事故時(shí),立即組織搶救,采取措施,防止事故擴(kuò)大,并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告。11.班組長安全職責(zé)
貫徹執(zhí)行廠、車間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。
組織本班組成員學(xué)習(xí)并貫徹廠、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件,教育職工遵紀(jì)守法,杜絕“三違”行為。 組織本班組員工積極開展或參加安全活動(dòng)。 負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工及轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行崗位安全教育。
負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告車間。
發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。 做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護(hù)設(shè)施和急救器具的檢查維護(hù)工作,督促教育職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。12 職工安全職責(zé)
安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度;熟悉本崗位安全職責(zé),對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
上崗前必須按規(guī)定正確穿戴工作服裝,妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具;嚴(yán)禁酒后上崗,班中打鬧;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所。
嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗(yàn)程序,做好各項(xiàng)記錄,交接班時(shí)必須交接安全生產(chǎn)情況。
工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理報(bào)告,在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。
嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔,保持安全通道暢通,做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。 掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。
積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng),掌握安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技能;特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。 有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止,做到“三不傷害”。13 實(shí)施安全否決權(quán)的規(guī)定
實(shí)施安全否決權(quán)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)施,凡是在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)有權(quán)實(shí)施一票否決權(quán)。
生產(chǎn)安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰規(guī)定 職工有下列情形之一的,由廠部或各車間、部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。各車間、部門、班組及個(gè)人,凡認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定,在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作中成績突出的。
模范地遵守國家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定及有關(guān)安全規(guī)程,在組織安全生產(chǎn)或本職安全工作中做出顯著成績者。 發(fā)現(xiàn)事故征兆,及時(shí)采取措施或報(bào)告上級(jí)的;制止違章指揮、違章作業(yè),而避免發(fā)生事故或減輕事故危害程度者;搶救事故有功者。 在安全管理、安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和提出有效建議,對改善勞動(dòng)條件做出重大貢獻(xiàn)者。凡不認(rèn)真執(zhí)行本責(zé)任制,造成責(zé)任事故或重大事故隱患者,要追究有關(guān)責(zé)任人和當(dāng)事人的責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的,由司法機(jī)關(guān)依法追究。本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。
安全檢查制度
為了消除勞動(dòng)中的不安全因素,防止人體受到傷害與公司財(cái)產(chǎn)受到損失,必須采取各種技術(shù)安全檢查。
1、廠長、車間主任、班組長及設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,及時(shí)解決存在的問題,對車間、職工進(jìn)行安全教育,對特殊工種的員工組織培訓(xùn)。
2、設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間的設(shè)備安全裝置訊號(hào)及安全標(biāo)志,引起員工對危險(xiǎn)環(huán)境和物體不安全因素的注意。
3、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)定期對車間者被進(jìn)行檢查,每個(gè)月檢查一次,并嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn),對電氣專用機(jī)保養(yǎng)和衛(wèi)生保護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)察。對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放,有專人保管。
4、每逢節(jié)假日前進(jìn)行全面的安全檢查。
5、車間主任、班組長每天下班后負(fù)責(zé)關(guān)電燈、門窗、電源、汽原開關(guān)。
6、每天晚10點(diǎn)前由廠安全員負(fù)責(zé)檢查門窗、電源、汽源開關(guān)等安全事項(xiàng)。
7、新設(shè)備投產(chǎn)前要進(jìn)行全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)進(jìn)行解決,設(shè)備定期檢修。
8、對每次安全檢查中的不安全隱患要進(jìn)行處理,登記。
安全教育制度
一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及員工要重視安全生產(chǎn)工作,樹立安全第一思想。
二、定期教育職工,提高其對生產(chǎn)安全的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平,防止在生產(chǎn)中發(fā)生人身設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、文明生產(chǎn)。
三、節(jié)假日要遵守紀(jì)律,要求節(jié)假日期間休息好,工作時(shí)要集中精力,保證節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。
四、對新員工、調(diào)換工作崗位的員工,如推刀工、凈裁工、縫紉工、鍋爐工、車輛駕駛等特殊工種的員工必須要進(jìn)行安全操作和技術(shù)教育培訓(xùn)。經(jīng)考試合格后,才準(zhǔn)許上崗進(jìn)行獨(dú)立操作。
五、班組崗位教育,由班組長或安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,使其了解班組情況,設(shè)備情況。
六、利用各種宣傳工具和方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
七、對各班組不參加安全教育者,按違反規(guī)定處理,對違反安全生產(chǎn)操作的員工要給予批評(píng)教育,經(jīng)教育多次不改者,給予警告、罰款、辭退處置。
安全事故報(bào)告及處理制度
為了保護(hù)員工的安全與健康,我們堅(jiān)持貫徹“安全第一”、“生產(chǎn)必須安全”的工作方針,建立健全生產(chǎn)安全操作規(guī)程制度,改善勞動(dòng)條件,采取預(yù)防措施,減少和杜絕工傷事故的發(fā)生,一旦發(fā)生工傷事故要遵守本報(bào)告制度。
1、對每件工傷事故都應(yīng)該才與“三不放過”的態(tài)度,即事故原因沒有調(diào)查清不放過,有關(guān)人員和當(dāng)事人沒有吸取教訓(xùn)不放過,沒有防范措施不放過。
2、對違反生產(chǎn)安全操作規(guī)程,違反勞動(dòng)紀(jì)律如酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故,按情節(jié)輕重給予警告、除名或賠償經(jīng)濟(jì)損失。
3、如出現(xiàn)工傷事故,班長及當(dāng)事人因該認(rèn)真填寫工傷事故申報(bào)單,必須在8至11個(gè)小時(shí)內(nèi)填報(bào),報(bào)告生產(chǎn)部。
4、根據(jù)工傷事故的情況,工廠要妥善處理好事故者受傷醫(yī)療問題。
5、生產(chǎn)部堅(jiān)持“三不放過”的原則,按照報(bào)告程序,根據(jù)申報(bào)的內(nèi)容及調(diào)查結(jié)果進(jìn)行審批,并將處理意見上報(bào)總經(jīng)理,將處理結(jié)果存檔。
服裝廠規(guī)章制度 篇7
1、全廠圍繞如何為縫紉車間服務(wù)展開討論,構(gòu)成共識(shí),在此基礎(chǔ)上制訂每個(gè)工種的工作職責(zé)和考核制度。
例如,大燙工,雖然實(shí)行的是計(jì)件制,但如果縫紉車間產(chǎn)量低返工多,大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關(guān)系不大,其實(shí)是一個(gè)利益共同體。大燙工為縫紉服務(wù)體此刻平時(shí)的交流和溝通,比如小燙不好,影響服裝外觀,大燙工除了要校正外,還應(yīng)及時(shí)與縫紉車間聯(lián)系,糾正小燙的質(zhì)量。
2、對縫紉工的政策傾斜,不是一味地提高工價(jià),而就應(yīng)在提高技術(shù),提高工作效率的同時(shí)同步提高。前面提到過縫紉工的技術(shù)考核問題,對于在短時(shí)間里技術(shù)提高很快的工人應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。培養(yǎng)熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情,因此她們每提高一點(diǎn),都是可喜的。
對于某個(gè)縫紉工,只要她能做出漂亮的做工,能夠在小組里進(jìn)行展示,以示鼓勵(lì)。對于返工最少的工人也應(yīng)鼓勵(lì)。(中查要記錄返工數(shù))
3、裁(衣)片質(zhì)量直接關(guān)系到成衣質(zhì)量,裁剪車間應(yīng)經(jīng)常走訪縫紉車間,聽取縫紉車間的意見和推薦,改善裁剪工作。大多數(shù)工種應(yīng)在自身的計(jì)件工價(jià)中加入縫紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重,以此來增強(qiáng)服務(wù)于縫紉車間的觀念。促使縫紉工意識(shí)到全廠在為你服務(wù),而你更就應(yīng)把本職工作做好,而一旦縫紉生產(chǎn)的效率提高了,全廠的生產(chǎn)效率也會(huì)隨之有明顯的提高。
服裝廠規(guī)章制度 篇8
縫制小組要根據(jù)生產(chǎn)品種來組建,復(fù)雜的款式工序多,需要要建立長流水,而在變換簡單的款式時(shí)則應(yīng)把大組切分成兩個(gè)甚至三個(gè)短流水。每個(gè)小組實(shí)行目前我們常見的單件流連貫性流水作業(yè),減少在制品積壓和批量返工。(注:上面體現(xiàn)了柔性化流水線的思想)
每道工序的人手搭配要合理,哪些工序需幾個(gè)人做,哪些工序只要一個(gè)人做,要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來成品。還有,如果工價(jià)不合理也會(huì)造成一窩蜂地?fù)屇车拦ば?,而其他的工序則不愿做。
每個(gè)組的人員技術(shù)高低也要搭配合理:技術(shù)高的A級(jí)工,中等的B級(jí)工和初等的C級(jí)工要根據(jù)廠里的實(shí)際狀況進(jìn)行統(tǒng)一分配,一般比例為20%,60%和20%。A級(jí)工做最難的工序,工價(jià)較高,依此類推,必須要讓技術(shù)過硬的工人拿到最高的工資,鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)。
如果出現(xiàn)技術(shù)差的反而拿高工資就是不正常的,務(wù)必糾正。小燙工也如此。
有條件的,要每過半年對縫紉工進(jìn)行統(tǒng)一考試,使每個(gè)工人有公平的機(jī)會(huì)獲得技術(shù)等級(jí)的提升。在公認(rèn)的狀態(tài)下提升。其他生產(chǎn)小組也要依照上述原則,有必要樹立技術(shù)等級(jí)觀念,要在全廠構(gòu)成學(xué)技術(shù)的氛圍。
酒店制度規(guī)章制度合集8篇
制定規(guī)章制度是法律賦予企業(yè)的重要職責(zé),其公司規(guī)章制度有助于提高企業(yè)內(nèi)部的管理質(zhì)量。規(guī)章制度可能是對過去經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的匯總,許多人認(rèn)為制定合法且有效的規(guī)章制度很難,那么,如何制定一篇卓越的規(guī)章制度呢?歡迎閱讀我精心為您準(zhǔn)備的“酒店制度規(guī)章制度”相關(guān)內(nèi)容,本文的目標(biāo)是為您的職業(yè)生涯和日常生活提供實(shí)用的建議!
酒店制度規(guī)章制度 篇1
1、按照酒店規(guī)定自查儀容儀表后按時(shí)到崗,認(rèn)真閱讀交接班記錄,完成上一班未完成的工作,保證酒店服務(wù)的連續(xù)性。
2、規(guī)范、熱情、禮貌地幫助客人完成入住登記手續(xù),合理安排好房間,為客人提供良好服務(wù)。
3、做好開房登記時(shí)有關(guān)客人身份的驗(yàn)證工作,負(fù)責(zé)檢查客人的抵離情況,處理好客人的特殊要求。
5、熟練掌握總臺(tái)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能要求。
6、隨時(shí)了解房態(tài),及時(shí)與客房部溝通協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)OK房、維修房的跟催工作。
7、負(fù)責(zé)賓客反饋信息的收集、整理。適時(shí)了解客人的需求并及時(shí)準(zhǔn)確地反應(yīng)到相關(guān)部門。
8、掌握一定的銷售技巧,努力推銷酒店客房及其它服務(wù)設(shè)施,以獲取最好的經(jīng)濟(jì)效益。
9、了解當(dāng)天團(tuán)隊(duì)、會(huì)議、VIP及其它重要活動(dòng)情況。
10、了解客情,做好突發(fā)事件的匯報(bào)、解決工作。
11、與酒店同事及其它部門保持良好的工作協(xié)作關(guān)系。
12、按規(guī)定清理、保持好轄區(qū)衛(wèi)生。
13、完成好上級(jí)交待的其它工作。 禮賓員崗位職責(zé):
1、按照酒店規(guī)定自查儀容儀表后按時(shí)到崗,認(rèn)真閱讀交接班記錄,完成上一班未完成的工作,保證酒店服務(wù)的連續(xù)性。
2、按規(guī)定位置站立,姿勢端正。密切注意客人動(dòng)態(tài),隨時(shí)準(zhǔn)備為客人提供幫助。
3、時(shí)刻注意前臺(tái)的召喚。熱情為客人帶路,敏捷地為客人運(yùn)送行李,主動(dòng)為客人介紹酒店的各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施及客房設(shè)施。
4、客人行李寄存與領(lǐng)取按規(guī)定操作,記錄表格填寫規(guī)范、工整。
5、熟悉本市標(biāo)志性建筑及城市道路。熟悉酒店各部門服務(wù)內(nèi)容及營業(yè)時(shí)間,隨時(shí)為客人提供問詢服務(wù)。
6、了解VIP的姓名、職務(wù)、車號(hào)及住房等情況,如有特殊情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
7、熟練掌握各項(xiàng)工作流程。
8、控制好大堂燈光,協(xié)助維護(hù)好大堂秩序。
9、按規(guī)定清理、保持好轄區(qū)衛(wèi)生。
10、完成好上級(jí)交待的其它工作。
酒店制度規(guī)章制度 篇2
1、每日班前檢查服務(wù)員的儀表、儀容。
2、了解當(dāng)時(shí)用餐人數(shù)及要求,合理安排餐廳服務(wù)人員的工作,督促服務(wù)員做好清潔衛(wèi)生和餐、酒具的準(zhǔn)備工作。
3、隨時(shí)注意餐廳就餐人員動(dòng)態(tài)和服務(wù)情況,要在現(xiàn)場進(jìn)行指揮,遇有VIP客人或舉行重要會(huì)議,要認(rèn)真檢查餐前準(zhǔn)備工作和餐桌擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn),并親自上臺(tái)服務(wù),以確保服務(wù)的高水準(zhǔn)。
4、加強(qiáng)與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見,與公關(guān)銷售員加強(qiáng)合作,了解客人檔案情緒,妥善處理客人的投訴,并及時(shí)向中餐廳經(jīng)理反映。
5、定期檢查設(shè)施和清點(diǎn)餐具,制定使用保管制度,有問題及時(shí)向餐廳經(jīng)理匯報(bào)。
6、注意服務(wù)員的表現(xiàn),隨時(shí)糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差,做好工作成績記錄,作為評(píng)選每月最佳員工的依據(jù)。
7、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)班、服務(wù)員參加各種培訓(xùn)、競賽活動(dòng),不斷提高自身和屬下的服務(wù)水平。
酒店制度規(guī)章制度 篇3
一、葷素食品,衛(wèi)生用具洗滌一,三池分開專用,注上標(biāo)記。
二、魚洗凈后,無鱗、鰓和內(nèi)臟,肉、家禽冼凈后,無血、毛、污,內(nèi)臟洗凈,無有害腺體。蔬菜按一撿、二洗、三切的順序進(jìn)行操作,清潔后的蔬菜,無泥沙雜質(zhì),無枯萎黃葉,不放置過夜。雞蛋用流水逐只清洗干凈。雞蛋先打在小容器內(nèi),確認(rèn)新鮮衛(wèi)生后再打入大容器,不可直接打入大容器。加工結(jié)束后將地面、水池、加工臺(tái)、工具、容器清掃洗刷干凈。
三、切配定位專桌,生熟儀器冰箱分開專用,注明標(biāo)記。食品生熟用具、容器、盛器有明顯標(biāo)志,做到生熟分開專用。配菜用的工具、容器、盛器經(jīng)常保持干凈,用前消毒,用后洗刷。配菜時(shí),不用腐敗變質(zhì)和過期的原料。每切配完一種食品,即刮去砧板上的污物,經(jīng)常搓洗抹布。做到刀不銹,砧板不霉,加工臺(tái)面、抹布干凈。待用食品洗凈后放入冰箱保存。冰箱內(nèi)食品分類存盤存放,不重疊,定期除霜,無異味。確實(shí)做到“四隔離”:生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與天然冰隔離;冷面用凈化水漂洗。
四、墻面、排風(fēng)罩、工作臺(tái)、灶臺(tái)、地面無積灰、無污垢、無積水。廚房抽屜內(nèi)整潔無灰、無蟑螂、無鼠跡。廢棄物及時(shí)倒入帶蓋桶內(nèi),當(dāng)日清除。每班工作結(jié)束后,擦洗水斗,倒掉池中網(wǎng)籃內(nèi)的殘?jiān)料醋烂?,工具、用具清洗干凈,拖清地板。整理好架子、灶臺(tái),蓋好輔料容器的蓋子、剩余和備用食品,或放冰箱,或加籠罩蓋好,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,每周搞一次包干區(qū)域的衛(wèi)生大掃除。共用部位,使用者應(yīng)尊重衛(wèi)生包干者的勞動(dòng),用后保持整潔(冷藏室、切配間定位放置物品)。
五、食品充分加熱,防止內(nèi)生外熟。隔頓隔夜食品回?zé)蠊?yīng)。每班工作結(jié)束后調(diào)料加蓋。工具、用具、灶上、灶下,地面清掃洗刷干凈。
烹調(diào)衛(wèi)生制度:
一、注意儀器新鮮,變質(zhì)儀器不蒸,不下鍋,不烘烤。
二、燒煮食品充分加熱,燒熟燒透,不外熟里生。
三、隔頓、隔夜、回收熟食回鍋燒透供應(yīng)。
四、不用未經(jīng)消毒的容器盛熟食,不用抹布抹盆。
五、工作結(jié)束,調(diào)料容器加蓋,灶上灶下沖洗清掃干凈。
食品冷藏衛(wèi)生制度:
一、食品應(yīng)分類保存,半成品與原料存放,生熟嚴(yán)格分開。
二、冰箱或冷庫由專人負(fù)責(zé)檢查定期化霜,保持霜薄氣足,使其無異味、臭味。
三、食品做到先進(jìn)先出先用,已變質(zhì)或不新鮮的食品不得放入庫或冰箱內(nèi),食品不得與非食品一起存放,私人食品不準(zhǔn)放入冰箱或冷庫。
食品挑洗加工衛(wèi)生制度:
一、蔬菜按一挑、二洗、三切的順序加工。
二、清洗加工過的蔬菜做到無泥沙、無雜草。
三、肉類食品、自加工時(shí)注意檢查質(zhì)量,腐敗變質(zhì)食品不加工。
四、肉類加工后無血、無毛、無污物,水產(chǎn)做到無鱗、無腮、無內(nèi)臟。
五、宰殺家禽放血完全,除凈毛和內(nèi)臟,病、死家禽不宰殺、不加工。
六、工具、容器沖洗干凈,葷素分開使用。
七、工作結(jié)束做好工具、盛器及加工場所沖洗清掃工作。
燒烤、冷盆間衛(wèi)生制度:
一、冷盆間工作人員止崗須兩次更衣、不得留長指甲和戴首飾。整個(gè)冷盆間除工作必需之器皿工具外,不得存放其他無關(guān)用品。各種瓜果洗凈入內(nèi),并且必須與熟菜分砧切配。
二、每天上班后清理冰箱一次,隔夜食品一般不用,如需再次使用,應(yīng)做再次燒熟處理;砧墩、刀具用消毒深液浸泡,工作人員雙手也必須進(jìn)行消毒,地面用消毒溶液拖洗。
三、供應(yīng)過后,各種熟食加蓋加罩,放入冰箱,案板全部洗刷擦干, 砧墩洗凈刮干,地面沖洗并刮凈。
四、冷盆間的各種用具必須單獨(dú)使用,防止交叉感染,凡是熟食改刀勻在冷盆內(nèi)進(jìn)行;冷盆間的刀,抹布不得在冷盆間以外的地方使用。
五、晚上下班前,各種衛(wèi)生工作全部按規(guī)定完成后關(guān)閉窗和日光燈,開啟紫外線燈進(jìn)行消毒,此時(shí)各種人員均不再進(jìn)入冷盆間。
點(diǎn)心面包間衛(wèi)生制度:
一、點(diǎn)心、面包間工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和飲食衛(wèi)生:“五四”制。每天須更衣戴工作帽后方可進(jìn)入點(diǎn)心、面包間,工作其間不得佩帶首飾進(jìn)行操作,不得留長指甲。
二、點(diǎn)心、面包間必須保持環(huán)境整潔,各種無關(guān)物品不得進(jìn)入點(diǎn)心、面包間,各種工具用后隨時(shí)洗凈,冰箱每天清理一次,地面每天拖洗,籠墊入鍋高溫煮凈油污,蒸鍋每天放水清洗。保持烘箱及托盤整潔,各種模具用后洗凈擦干,按類歸放,防止銹蝕。
三、各種點(diǎn)心、面包用料保持新鮮,各種添加劑必須按規(guī)定使用。各種辦成品制作后應(yīng)分別加罩進(jìn)入冰箱,防止脫水干裂變質(zhì)。
四、每天工作過后,各種用具全部清洗干凈,抹布洗凈晾干,案板光潔無垢,工具擺放有序地面潔凈無灰。
廚房環(huán)境衛(wèi)生制度:
廚房全體工作人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》以及飲食衛(wèi)生“五四”制。注意環(huán)境潔凈,講究個(gè)人衛(wèi)生,文明操作,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
一、爐灶工作必須做到每天清洗湯桶和全部調(diào)料罐,湯料必須洗凈并且焯水,方可吊湯。烹調(diào)中文明操作,調(diào)味后必須凈勺,排菜須用筷子,抹布經(jīng)常搓洗,保持潔白,灶臺(tái)隨時(shí)沖刷直無污物,每人午市過后擦洗灶臺(tái)一次(用鋼絲球和洗滌凈)使灶臺(tái)光亮無污。晚上收市下班前,全部灶臺(tái)及排菜桌均用抹布擦凈,全部物料用品歸類歸位。
二、砧墩工作須做到:每天冰箱清理兩次,每天早上清理主要是清除隔夜原料,水發(fā)原料換水,擦洗冰箱內(nèi)外。晚上清理包刮各種原料分類歸置,定期除霜。全部進(jìn)入冰箱和回籠間。抹布經(jīng)常搓洗,保持潔凈。砧墩用后及時(shí)刮京凈,不留血污。廢料盆及時(shí)清理,每天早上十點(diǎn),下午兩點(diǎn)更換垃圾桶。每天午市過后,晚上下班前清洗案板和砧墩,案板洗后全部擦凈,砧墩洗后刮凈豎起晾干。整個(gè)廚房間地面沖洗兩次,午市一次,晚上臨下班一次,平時(shí)要保持廚房環(huán)境的整潔。
配菜間衛(wèi)生制度:
一、切配前檢查原料質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)腐壞變質(zhì),有毒有害的原料不切配。
二、工作用具做到刀不銹,砧墩不霉,臺(tái)面抹布干凈。
三、盛放食品的器皿保持潔凈,葷素分開。
四、放入冰箱的食品經(jīng)加工,清洗干凈后放入。
五、工作結(jié)束,做好工具用具,臺(tái)面及加工場所潔凈衛(wèi)生。
廚房規(guī)章制度:
一、廚房員工必須準(zhǔn)時(shí)上、下班,按時(shí)上班履行簽時(shí)手續(xù)按規(guī)定著裝戴帽保持整潔上崗,不得無故遲到和早退,累計(jì)三次遲到或早退者按曠工一天處理。
二、廚房員工嚴(yán)禁私自換班,必須經(jīng)過領(lǐng)班、主管同意方可換班,如有發(fā)現(xiàn)違反,將給予警告。
三、廚房內(nèi)嚴(yán)禁會(huì)客,如有違反者將給予警告。
四、廚房員工病假需要醫(yī)院病情證明單方可有效,事假需要前兩天以書面形式征得部門主管簽子同意后方可休假,電話請事假一律無效,違反者按曠工處理。
五、廚房員工嚴(yán)禁到營業(yè)場所停留和閑聊,嚴(yán)禁與服務(wù)員打鬧嘻戲,違反者給予警告一次。
六、廚房員工在上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁串崗,下班以后及時(shí)離開酒店,不得無故逗留,違反者給予警告一次。
七、廚房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、飲酒及偷吃、偷用酒店食品和用具違反者給予警告一次。
八、絕對服從管理員的工作分配,如有違反者給予警告一次。
九、廚房間應(yīng)在工作結(jié)束后認(rèn)真做好衛(wèi)生工作,各自管理自己的衛(wèi)生區(qū)域
酒店制度規(guī)章制度 篇4
1、準(zhǔn)時(shí)上下班,提前10分鐘到前臺(tái)報(bào)到,由領(lǐng)班召開班前會(huì),布置當(dāng)日工作任務(wù)及注意事項(xiàng)。
2、上班時(shí)保持微笑,不可因私人情緒而影響工作。
3、儀容儀表整潔干凈,女員工不留披肩,男員工不留胡須。
4、員工用膳應(yīng)在指定地點(diǎn),不得隨意在工作區(qū)域吸煙,吃零食。
5、上班時(shí)不得打私人電話。
6、員工不得進(jìn)入客房休息,洗澡,看電視等。
7、客房鑰匙須隨身攜帶,不得隨意放置。
8、在工作區(qū)遇到客人應(yīng)禮貌問候。您好!
9、保持工作區(qū)域的整潔和安靜,與客人說話聲音以對方聽清為限,同事間交談不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁在走廊內(nèi)大聲叫喊。
10、聽從上級(jí)在工作的安排,上班時(shí)間嚴(yán)禁會(huì)客,或與同事閑聊。
11、與同事相處,友好合作,不發(fā)生金錢或物品上的借貸關(guān)系。
12、員工不得利用工作之便,謀求私利。
13、員工不得私收小費(fèi)、禮物或侵吞客人遺留物品。
14、員工不得在酒店內(nèi),酗酒。
15、員工不得收藏,傳閱,復(fù)制反動(dòng),淫穢畫刊,書籍和錄像,客房內(nèi)收出的報(bào)刊雜志一律交上級(jí)處理。
16、員工不得偷盜酒店公私財(cái)物。
17、員工未經(jīng)客人同意,不可抱玩客人小孩,更不準(zhǔn)隨便給小孩食物。
18、交接班時(shí)應(yīng)將未完成的工作或特別事項(xiàng)交接清楚,接班人未到達(dá),不得擅自離開工作崗位或先行下班。
19、清掃房間時(shí)不得任意移動(dòng)房內(nèi)的行李物品,嚴(yán)禁翻動(dòng)客人物品,如確要移動(dòng)客人物品,在清掃完畢后,要馬上移回原處。
20、不得隨意丟棄房內(nèi)的紙張,印刷品(除非放在垃圾筒內(nèi))。
21、進(jìn)入客房要嚴(yán)格按照進(jìn)房程序進(jìn)行。
22、每班完成自己的工作任務(wù),養(yǎng)成隨時(shí)檢查自己職責(zé)內(nèi)尚有何事沒做,何事待辦的習(xí)慣。所有電話必須做出電話記錄并落實(shí)。
23、客人不在房內(nèi),不得讓訪客進(jìn)入。
24、客人詢問,要熱情回答,不可說“不”。
25、對客房內(nèi)的可疑情況,要及時(shí)匯報(bào)。
26、應(yīng)謹(jǐn)記酒店內(nèi)時(shí)常保持整齊,清潔如發(fā)現(xiàn)任何地方有垃圾和紙屑應(yīng)該主動(dòng)把它拾起,放進(jìn)廢物箱。
27、其它部門人員需要進(jìn)入房間工作時(shí),必須有本樓層服務(wù)員的陪同。
28、不得隨便缺席,如有急事或特殊情況,要提前通知辦公室或主管。
29、不得在酒店內(nèi)接待親威朋友來訪。
30、不得將個(gè)人的私事私物帶回酒店。
31、直呼客人及上司的名字,應(yīng)禮貌地稱“X先生”或“X女士”。
32、不要太依靠自己的記憶力,養(yǎng)成做筆錄的習(xí)慣。
33、使用機(jī)器前后需做檢查是否完好及做保養(yǎng)工作。
34、嚴(yán)禁浪費(fèi)公司資源及清潔用品。
酒店制度規(guī)章制度 篇5
1.凡新員工入職,必須憑本人身份證、學(xué)歷證明書、一寸彩色近照三張,先交報(bào)名費(fèi)30元,按金200元,方可辦理有關(guān)手續(xù)(公關(guān)部人員、芬蘭館技工另定)。
2.招工條件:年滿十六周歲以上,初中以上文化程度,五官端正,身體健康,服務(wù)員女身高1.58米以上,男身高1.70米以上,迎賓1.65米左右,保安隊(duì)員1.70米以上。
3.培訓(xùn)期:凡新入職員工必須經(jīng)過人事培訓(xùn)部培訓(xùn),培訓(xùn)期一般為十五天(由人事培訓(xùn)部根據(jù)培訓(xùn)與部門需要確定),培訓(xùn)合格方可進(jìn)入試用期,培訓(xùn)不合格者不予錄用,培訓(xùn)期內(nèi)一律享受培訓(xùn)期工資。
4.試用期:凡新員工必須經(jīng)過一個(gè)月試用工作(到職當(dāng)月出勤天數(shù)超過二十天的,當(dāng)月為試用期,不足二十天的,由到職之日至第二月底為試用期),試用合格者錄用,由部門書面通知人事部辦理手續(xù)轉(zhuǎn)為正式員工,簽訂員工合同;不合格者,到人事部辦理有關(guān)離職手續(xù),如無違反酒店規(guī)章制度可退還按金.試用斯一律享受試用期工資。
5.員工每月實(shí)際出勤有27天的(31天的出勤按28天計(jì))為全勤,可享受全勤獎(jiǎng)。
6.員工每月享受帶薪假期三天,不許累積翌月,由部門每月根據(jù)實(shí)際情況安排,如無特殊情況不安排連休,月假不休不另算工薪。
7.部長以上級(jí)員工休假需由部門至少提前一天報(bào)請人事部審批備案,否則作曠工處理。
8.請假制度:員工請假十天以內(nèi)的由部門批準(zhǔn)執(zhí)行,并作好考勤記錄請假十天以上的(含十天),部門同意后,務(wù)必報(bào)請人事部審批備案,部長以上員工十天以上(含十天),需由人事部報(bào)請總經(jīng)理室審批后方有效,否則作曠工處理(工作時(shí)間未到半年一律不能請十天以上假期,工作良好的優(yōu)秀員工除外),曠工一天扣二天工資,曠工三天作自動(dòng)離職處理,不發(fā)放任何款項(xiàng)。
9.調(diào)動(dòng)與升職:凡員工調(diào)動(dòng)或升職,必須由部門主管向人事部提出申請,清楚說明其本人工作狀況與調(diào)動(dòng)(升職)的理由,經(jīng)批準(zhǔn)由人事部通知其辦理有關(guān)手續(xù)后方為有效(部長以上的調(diào)動(dòng)與升職由人事部報(bào)請總經(jīng)理室批準(zhǔn)后執(zhí)行)
10.凡經(jīng)總經(jīng)理室研究決定招收的員工,部門務(wù)必遵照配合接納,凡因人事需要,經(jīng)總經(jīng)理室研究決定對員工的調(diào)動(dòng),部門務(wù)必遵照辦理。
11.辭職:
(1)員工辭職必須提前十五天遞交辭職書,經(jīng)部門經(jīng)理主管批準(zhǔn)后,送交人事部審批,辭職期以人事部批準(zhǔn)之日為準(zhǔn)(凡辭工期不夠,一律不辦理離職手續(xù),若因特殊情況需辦理離職手續(xù)的,不返還按金);
(2)凡未夠一年期,提出辭職的,經(jīng)本部門和人事部批準(zhǔn)后,可結(jié)算工資,不返還按金,(平時(shí)工作良好,優(yōu)秀員工除外);
(3)合同員工依照合同規(guī)定辦理。
13.裁員:公司因特殊情況需要裁減的員工,離職結(jié)算時(shí)一律返還按金并補(bǔ)助七天工資(合同員工依照合同規(guī)定辦理)。
14.離職手續(xù):員工的辭職得到批準(zhǔn),收到解雇或辭退通知書后,必須到有關(guān)部門交回公物,憑部門考勤表及有關(guān)交物單據(jù),帶上相本人工卡、飯卡、宿舍鎖匙、按金單,按規(guī)定的日期到人事部辦理有關(guān)離職手續(xù)。逾期不辦理者,不返還任何款項(xiàng),交由保安部督促其離開酒店,人事部根據(jù)部門手續(xù)移交情況,給離職員工開具工資結(jié)算通知單,憑單到財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。
15.凡在辦理離職手續(xù)時(shí),未退交工卡、宿舍鎖匙、飯卡其中任何一項(xiàng)物品者,不返還按金。
16.如不服從酒店合理的人事安排及工作調(diào)動(dòng),或與部門鬧個(gè)人情緒者,作自動(dòng)離職處理,不結(jié)算工資,不返還按金。
17.離職員工一旦辦理離職手續(xù),必須按人事部規(guī)定的日期離開酒店,否則由保安督促執(zhí)行。
簽署:_______
酒店制度規(guī)章制度 篇6
酒店員工餐廳就餐管理規(guī)定
酒店員工食堂作為員工用餐的場所,為了規(guī)范食堂管理,特制定以下用餐管理規(guī)定:
一、開餐時(shí)間:
午 餐:10:30―12:00 晚 餐:16:00―17:00
二、用餐需知:
1、 員工根據(jù)自己的食量打飯,杜絕浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)有倒飯行為將給予罰款20元。
2、 自覺排隊(duì)等候取菜,非酒店人員憑餐票用餐,否則員工食堂工作人員有權(quán)拒絕其用餐。
3、 員工用餐正餐標(biāo)準(zhǔn)為:四菜一湯(根據(jù)當(dāng)日所提供的食品而定),確定好菜肴品種后告知員工食堂工作人員,由工作人員打菜。
4、 用餐時(shí)應(yīng)自覺維持食堂的清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂吐、亂倒飯菜殘?jiān)貌瓦^程中,飯菜殘?jiān)庞谧郎希貌屯戤?,?yīng)將桌面清理干凈。將剩菜或殘?jiān)谷胫付ǖ你锼爸?,其余垃圾及飲料盒放于門口垃圾桶中,餐具放于下欄框中并擺放整齊。
三、用餐紀(jì)律:
1、 用餐時(shí),嚴(yán)禁所有員工在食堂內(nèi)吸煙。若有違者將根據(jù)規(guī)定處罰。
2、 用餐時(shí),嚴(yán)禁在食堂內(nèi)大聲喧嘩,嚴(yán)禁用餐具敲打餐盤,違者罰款。
3、 打菜時(shí)請自覺排隊(duì),否則員工食堂工作人員有權(quán)拒絕為其打菜。對于沒有按規(guī)定排隊(duì)強(qiáng)行用餐者,將根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或處分。
4、 根據(jù)酒店員工用餐規(guī)定,用餐時(shí)間為30分鐘,員工用餐完畢后,不得無故在員工食堂逗留。
以上制度請廣大員工自覺遵守,行政人事部將不定期檢查,若有違規(guī)將按規(guī)定處理。
一、目的
為提高員工伙食及餐廳管理水平,規(guī)范餐廳工作人員行為,營造良好就餐環(huán)境,做好酒店員工伙食及餐廳用餐后勤保障工作,為員工提供良好的工作餐,特制定此管理制度。
二、供餐時(shí)間
1、餐廳供餐時(shí)間: 早餐時(shí)間07:00~08:20 午餐時(shí)間10:50~12:30 晚餐時(shí)間16:30~18:00 夜宵時(shí)間22:00~22:30如遇特殊情況,就餐時(shí)間有變更的,人事行政部將另行通知。
2、各部門用餐時(shí)間:
為避免出現(xiàn)員工食堂擁擠,合理利用時(shí)間,根據(jù)各部門工作性質(zhì)與內(nèi)容,酒店員工在午餐、晚餐就餐時(shí)需按部門分批用餐。
午餐第一批時(shí)間10:50~11:20,用餐部門包括:餐飲部、財(cái)務(wù)部收銀員; 午餐第二批時(shí)間11:20~12:00,用餐部門包括:前廳部、管家部、安全部; 午餐第三批時(shí)間12:00~12:30,用餐部門包括:人事行政部、工程部、市場銷售部、財(cái)務(wù)部;
晚餐第一批時(shí)間16:30~17:00,用餐部門包括:餐飲部、財(cái)務(wù)部收銀員; 晚餐第二批時(shí)間17:00~17:30,用餐部門包括:前廳部、管家部、安全部; 晚餐第三批時(shí)間17:30~18:00,用餐部門包括:人事行政部、工程部、市場銷售部、財(cái)務(wù)部;
部門內(nèi)部因工作安排需要錯(cuò)峰用餐的,請自行安排,原則上以此規(guī)定執(zhí)行。
三、供餐標(biāo)準(zhǔn)
酒店為員工提供工作餐,餐標(biāo)與餐食品種按下表執(zhí)行。 餐別 餐標(biāo) 餐食品種
備注 早餐 2.00元 雞蛋、饅頭、豆?jié){、粥、二小菜 每星期至少兩次
供應(yīng)包子。 午餐 5.00元 三菜(兩葷、一素)、一湯、一主食
晚餐 5.00元 三菜(一葷、一翹葷、一素)、一湯、一主食 夜宵2.00元
炒飯或面條、饅頭、粥、一小菜
餐飲部須在每周五下午14:00前將下周員工餐具體菜譜報(bào)至人事行政部,由人事行政部分發(fā)至各部門,并張貼于員工餐廳。
四、就餐方式
1、酒店員工就餐實(shí)行主食自助、菜肴分配的就餐方式,餐具由餐廳統(tǒng)一提供。
2、員工餐廳用餐采用刷卡方式,一人一卡,憑卡用餐。用餐時(shí),所有員工必須按要求著工裝,佩戴工牌。著便裝或衣衫不整者,餐廳工作人員有權(quán)不為其服務(wù)及供應(yīng)菜品。
3、員工餐廳根據(jù)各部用餐時(shí)間段分時(shí)段、分批量提供菜品。
4、員工餐廳按規(guī)定時(shí)間提前5分鐘準(zhǔn)備開飯。主食由員工自取,菜肴在服務(wù)窗口列隊(duì)由餐廳工作人員分配,如不夠,可再次添加。
5、為避免飯菜剩余造成浪費(fèi),嚴(yán)格就餐請假銷假制度,部門外出2人以上的,必須提前告知餐飲部。
五、餐卡管理方法
1、酒店員工在辦理入職手續(xù)同時(shí)辦理實(shí)名制餐卡一張,每人一卡。每月最后一個(gè)工作日(如逢周末或節(jié)假日,提前一天)下午由各部門文員收齊,于14:00前交回人事行政部充值。
2、如餐卡意外丟失,員工須立即到人事行政部掛失并說明情況,并自費(fèi)30.00元進(jìn)行補(bǔ)辦。
3、員工離職時(shí),必須將餐卡交回人事行政部,否則將扣除該員工工資30.00元作為賠償。
六、餐卡充值辦法
1、餐卡每月充值金額按照14.00元/人?天×(當(dāng)月總天數(shù)-4天)的公式進(jìn)行充值。
2、餐卡不可兌換現(xiàn)金,不找零,不返現(xiàn),月底清零。
3、一人一卡,不得轉(zhuǎn)借他人,不允許一人持多張卡進(jìn)行用餐。
4、員工因加班用餐,導(dǎo)致餐卡內(nèi)金額不足的,需憑部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字的加班條到人事行政部進(jìn)行充補(bǔ)。
5、非加班用餐導(dǎo)致餐卡內(nèi)金額不足的,員工需到酒店財(cái)務(wù)部繳費(fèi),憑繳費(fèi)收據(jù)到人事行政部充值。
七、員工就餐的管理規(guī)定
1、員工就餐需自覺遵守就餐秩序,按順序排隊(duì)取餐,不得擁擠和插隊(duì)。
2、員工就餐應(yīng)按要求著工裝,佩戴工牌,憑餐卡到員工餐廳就餐。任何時(shí)候,嚴(yán)禁穿短褲、背心、拖鞋等衣冠不整的人員進(jìn)入餐廳。
3、嚴(yán)格遵守就餐時(shí)間,不得提前或滯后用餐,保證在規(guī)定時(shí)間段就餐完畢。超過規(guī)定時(shí)間,廚房不再提供用餐。如部門因公不能按時(shí)就餐,需提前告知餐飲部與人事行政部。
4、按需取食,杜絕浪費(fèi)。
5、不準(zhǔn)在餐廳內(nèi)亂倒、亂扔飯菜,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以50.00元/次罰款。就餐完畢請自行將剩余殘?jiān)谷脬锼皟?nèi),紙巾等垃圾放入指定回收處,餐具分類送至指定地點(diǎn)。
6、餐廳內(nèi)禁止吸煙、隨地吐痰、大聲喧嘩、嬉戲打鬧,就餐完畢應(yīng)立即離開員工餐廳,以加快餐位周轉(zhuǎn)。
7、禁止員工站立或蹲在地上、餐椅上就餐。當(dāng)餐廳沒有空余座位時(shí),請稍等片刻,待前面同事用餐完畢后再到窗口取食。
8、嚴(yán)禁將員工餐廳的飯菜、餐具等物品帶出員工餐廳。
9、因使用不當(dāng)造成餐具、餐桌、餐椅等公共設(shè)施損壞的,當(dāng)事人需按實(shí)際價(jià)格賠償。
10、如員工對飯菜質(zhì)量或服務(wù)不滿意,請上報(bào)各部門,由部門第一負(fù)責(zé)人反映至人事行政部,或?qū)⒁庖妼懞梅胚M(jìn)總經(jīng)理信箱,嚴(yán)禁與餐廳工作人員發(fā)生爭執(zhí)。
11、非用餐時(shí)間,任何員工禁止進(jìn)入餐廳(餐廳工作人員、因公進(jìn)入除外)。
八、員工餐廳的相關(guān)要求
1、酒店人事行政部將對員工餐廳的衛(wèi)生、日常用品、飯菜質(zhì)量等方面的予以監(jiān)督,每周對飯菜質(zhì)量、食堂衛(wèi)生進(jìn)行一次定期檢查以及不定期抽查。
2、員工餐廳工作人員須嚴(yán)格遵守酒店相關(guān)規(guī)章制度,樹立全心全意為員工服務(wù)的思想。講究職業(yè)道德,文明服務(wù)、態(tài)度和藹、主動(dòng)熱情、禮貌待人、認(rèn)真負(fù)責(zé);做到飯熟菜香、味美可口、服務(wù)周到、平等待人。
3、做好個(gè)人衛(wèi)生,勤洗手、勤剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時(shí)要穿戴工作衣帽。工作人員每年進(jìn)行一次健康檢查,無健康合格證者,不準(zhǔn)在后廚工作。凡患有重感冒、劇烈咳嗽等易傳染病癥的不得上崗;凡長時(shí)間患有傳染病或其它有礙食品衛(wèi)生疾病的人員不得繼續(xù)從事餐飲工作。
4、員工餐廳需接受全體員工的共同監(jiān)督。
酒店制度規(guī)章制度 篇7
1、員工必須依照部門主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門主管允許。
2、除主管以上管理人員外,所有員工上、下班都要簽工卡。
3、員工上班下班忘記簽卡,但確實(shí)能證明上班的,將視情節(jié),每次扣除不超過當(dāng)天50%工資。
4、嚴(yán)禁替他人簽卡,如有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀(jì)律處分。
5、員工如有急事不能按時(shí)上班,應(yīng)電話通知征得部門主管認(rèn)可,補(bǔ)請假手續(xù),否則,按曠工處理。
6、工卡遺失,立即報(bào)告人事部,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)新卡。
7、員工在工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離店。
酒店制度規(guī)章制度 篇8
一、公共場所衛(wèi)生管理內(nèi)容
1、健康證(違反本條每次罰款30元):
所有人員必須持有效健康證上崗,并每年復(fù)查一次,患有病毒性肝炎、痢疾、傷寒、 活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病的人員不得上崗。
2、個(gè)人衛(wèi)生(違反本條每次罰款5元):
a所有人員必須做到“四勤”,即勤洗手,勤洗澡、換衣,勤洗頭、勤理發(fā),勤剪指甲; b女生短發(fā)不過肩,長發(fā)盤起,不濃妝艷抹,不染異色指甲口紅,不戴華麗飾物;男生頭發(fā)側(cè)不過耳,后不過領(lǐng),不留胡須,不染異色頭發(fā);
c不在客人面前打噴涕、打哈欠、舔嘴唇、挖眼、挖鼻子、挖耳朵等不衛(wèi)生行為;
d崗前不喝酒,不食異味重的食物;
e工作衣帽干凈整潔,無破損,無扣子脫落。
3、公共衛(wèi)生(違反本條每次罰款5元):
不隨地吐痰,不亂丟紙屑,不亂涂、亂畫、亂堆、亂放、亂倒。不在酒店管轄范圍內(nèi)吸煙。
4、洗手間衛(wèi)生(違反本條每次罰款5元):
公共洗手間干凈、整潔、無異味;各洗手池、便池等衛(wèi)生器具亮潔無垢,無破損。
5、內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生(違反本條每次罰款10元):
酒店辦公室、會(huì)議室、更衣室、倉庫、宿舍、各餐廳、各樓梯、電梯、機(jī)房、走道、停車場等內(nèi)外環(huán)境干凈整潔,無張貼痕跡,地面無紙屑、煙頭、果皮殼、痰跡、垃圾等;各墻面、天棚、壁角無塵、無蛛網(wǎng)。
6、行政設(shè)備衛(wèi)生(違反本條每次罰款10元):
空調(diào)機(jī)組、電梯機(jī)組、配電柜、排氣扇、電腦、打印機(jī)、文件柜等干凈整潔、無雜物、 無污跡、無水跡,無破損。
7、家具陳設(shè)衛(wèi)生(違反本條每次罰款10元):
a各廳室所有家具陳設(shè),如:操作臺(tái)、家私柜、保潔柜、調(diào)料柜、茶幾、桌椅、沙發(fā)、門窗等干凈整潔、無雜物、無污跡、無水跡,無破損;
b操作臺(tái)、調(diào)料柜、保潔柜、吧臺(tái)內(nèi)不得放有私人用品以及化學(xué)藥品。
8、服務(wù)衛(wèi)生(違反本條每次罰款10元):
服務(wù)人員極積主動(dòng)為客人分餐,主動(dòng)提供公勺、公筷;主動(dòng)為客人提供食品打包盒。
9、布草衛(wèi)生(違反本條每次罰款10元):
a各類布草(臺(tái)布、口布、方巾等)必須按規(guī)范程序進(jìn)行收發(fā)、洗滌、消毒。
b布草桶(車)每日清倒,擦洗干凈,保持無臟、無異味。
二、餐廳衛(wèi)生管理制度
1、廚房設(shè)備衛(wèi)生(違反本條每次罰款10元):
爐灶、蒸柜、鍋、勺、絞肉機(jī)、切片機(jī)、微波爐、傳菜梯、餐具車、貨架等一切設(shè)備用品每次使用后及時(shí)洗潔、消毒,按5s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸類、定位放置。(刀、菜板洗凈消毒后立放)。
2、餐飲器具衛(wèi)生(違反本條每次罰款20元):
a酒店所有餐飲器具、盛裝容器,每次用后必須及時(shí)按規(guī)范程序進(jìn)行清洗、消毒、保潔、
運(yùn)輸,清洗后必須做到:無灰塵、無油跡、無污跡,無毛發(fā)、無蟲子等異物;
b酒店前廳擺臺(tái)和客用的餐具、用具必須做到:無灰塵、無水跡,無油跡、無污跡,無毛
發(fā)、無蟲子等異物,無破損;
c餐飲器具洗滌消毒程序:一倒、二洗、三清、四消毒、五保潔。
3、洗滌水池衛(wèi)生(違反本條每次罰款10元):
廚部、傳菜間的洗滌水池分開使用,明標(biāo)識(shí):洗生品池與熟品池分開、洗葷類食品池
與素類食品池分開、設(shè)專用消毒池和洗拖把池;各水池保持干凈、亮潔,下水道暢通。
4、廚房專間(違反本條每次罰款10元):
廚房內(nèi)部分有粗加工間、切配間、烹制間、冷菜果盤間、 面點(diǎn)間、燒烤間、洗滌消毒
間等操作專間,并各間有門牌標(biāo)志。
5、熟食間、果盤間 (違反本條每次罰款20元):
a熟食品操作做到“五?!?,即:專間制作、專人操作、專用容器、專柜冷藏、專門消毒。
并按規(guī)范進(jìn)行生熟食品分開制作和分開出售;
b熟食間、果盤間內(nèi)必須有專用流動(dòng)水池;
c熟食間、果盤間配備專供操作人員洗手、搓抹布、消毒刀扳、容器具用的消毒水;
d不得在熟食間、果盤間內(nèi)打禽蛋、處理生肉、海、水產(chǎn)品,以免嗜鹽菌污染;
e熟食間、水果間人員工作時(shí)必須配戴口罩,崗前必須洗手、消毒;
f熟食間、果盤間內(nèi)明地溝必須加蓋板,以防細(xì)菌污染;
g非工作人員不得進(jìn)入熟食間、果盤間。
6、白案間(面點(diǎn)間)(違反本條每次罰款20元):
a烤箱、蒸籠、和面機(jī)、絞肉機(jī)、案板、刀具等容器用具用后及時(shí)洗潔,無油漬、污垢;
b按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)使用各類添加劑,嚴(yán)禁使用非食品料劑;
c白案間內(nèi)明地溝必須加蓋板,以防細(xì)菌污染。
7、冷庫、冰箱、食品庫(違反本條每次罰款20元):
a冷庫、冰箱、食品庫放置各類食品原料,必須分類上架,明標(biāo)識(shí);
b各冰箱外面貼有生品、半成品、成品標(biāo)識(shí);
c成品、半成品、生品存放時(shí)需分層、分箱,必須上保鮮膜;
d海產(chǎn)品、魚類放在冰箱或冷庫的最底層,以防交叉污染。
e食品庫的貨架須離地面、墻壁10cm以上,有防塵、防潮、防鼠、防蠅措施和設(shè)施;
f食品庫、冷庫、冰柜的各類食品貨物做到先進(jìn)先出,有完善的貨物進(jìn)出庫手續(xù);
g冷庫、冰箱、食品庫專用,不得存有私人用品、化學(xué)品、藥劑;
h及時(shí)處理變質(zhì)品及報(bào)損品,特殊情況必須另打包,密封放置并明顯標(biāo)識(shí),以免誤發(fā)、誤 用或污染;
8、食品(菜肴)加工(違反本條每次罰款20元):
a食品原材料認(rèn)真分揀、洗滌,無蟲子、無毛發(fā)、無泥沙等異物;
b食品加工做到生菜不落地、熟菜不落板,攪拌食品在操作臺(tái)上進(jìn)行;
c廚師在切配、裝盤時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)品或異常情況如米粒狀豬肉等不得使用;
d菜肴出品符合酒店衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),無頭發(fā)、無蟲子、無泥沙等異物。
e廚師加工品嘗菜時(shí)不得將湯、菜回倒在鍋里。
9、食品存放(違反本條每次罰款20元):
a存放食物原料的容器不得用空罐頭盒、竹框等,以防污染和異物;
b各類容器不得疊放,以防污染和異物;
c調(diào)料食品容器必須及時(shí)加蓋或上膜,以防蟑螂、蟲、蠅等蟲害入侵;
d食品半成品、成品或肉類、魚類原材料不得直接放在地板、地溝上,以防污染。
10、食品收市衛(wèi)生(違反本條每次罰款10元):
每餐收市后各類原材料必須妥善保管,加膜、加蓋,時(shí)隔4小時(shí)的熟食品必須回?zé)? 煮透再可食用。
11、違禁食品和用品(違反本條每次罰款20元):
a不得購進(jìn)和使用國家違禁食品,如:河豚、駝鳥、蛇、鹿排、山雞、石雞、發(fā)菜;
b不得購進(jìn)和使用不符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品添加劑、食品容器、包裝材料、食品用具以及消毒劑、洗滌劑,如:泡沫塑料餐飯盒、一次性木筷等。
12、包裝食品(違反本條每次罰款30元):
a各類有型包裝食品必須5項(xiàng)標(biāo)識(shí)齊全,符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),即:品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,并標(biāo)有成份組成和使用說明;
b嚴(yán)禁使用無標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)不清、標(biāo)識(shí)不全、全外文標(biāo)識(shí)或超過保質(zhì)期的食品和調(diào)料。
13、鮮活品和散裝食品(違反本條每次罰款30元):
a對鮮活品和散裝食品的采購、驗(yàn)收、使用、存儲(chǔ)和出售應(yīng)符合正常的感管要求,如:味覺、視覺、嗅覺等;
b不采購、不驗(yàn)收、不使用、不存儲(chǔ)和不出售變質(zhì)有異味的鮮活品和散裝食品。
14、垃圾處理(違反本條每次罰款10元):
a垃圾容器無缺損、貼有標(biāo)識(shí); b垃圾容器及時(shí)清潔,隨時(shí)加蓋; c垃圾清運(yùn)不隔夜。
15、防“四害”(違反本條每次罰款10元):
a酒店內(nèi)防“四害”(鼠、蚊、蠅、蟑螂)設(shè)施完善有效,達(dá)到國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);
b在進(jìn)行除害工作時(shí)必須保管好食品、物品,操作人員必須戴口罩,以防污染。
16、創(chuàng)綠與食品安全市場準(zhǔn)入索證(違反本條每次罰款20元):
a根據(jù)創(chuàng)綠要求,酒店采購家禽、家畜等食品原料必須索取衛(wèi)生許可證、動(dòng)物檢疫證、 準(zhǔn)銷證;
b根據(jù)食品安全市場準(zhǔn)入要求,酒店采購大米、小麥粉、食用植物油、醬油、食醋必 須索取衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)報(bào)告、qs標(biāo)識(shí)。
17、制度張貼(違反本條每次罰款30元):
酒店各部門、廚房及各操作專間、冷庫、食品庫、物料庫的衛(wèi)生管理制度張貼上墻。
18、衛(wèi)生檢查制度(違反本條每次罰款30元):
酒店應(yīng)根據(jù)具體情況制定詳細(xì)的日常衛(wèi)生和計(jì)劃衛(wèi)生清潔制度,建立逐級(jí)檢查制度。
三、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
1、酒店總經(jīng)理對酒店的衛(wèi)生問題負(fù)有最終領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,酒店部門經(jīng)理負(fù)有部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、因衛(wèi)生問題造成酒店和公司經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失的,由當(dāng)事人根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償,并追究酒店總經(jīng)理和部門經(jīng)理的行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
四、本制度根據(jù)公司及酒店發(fā)展之需要,由公司進(jìn)行修改變更。