建筑企業(yè)規(guī)章制度

建筑企業(yè)規(guī)章制度。

跟欄目小編一起深入了解“建筑企業(yè)規(guī)章制度”從不一樣的角度去看待它。在企業(yè)里建立規(guī)章制度是管理中最重要的，員工遵守規(guī)章制度是員工必須履行的義務(wù)。公司好的規(guī)章制度才能達(dá)到好的管理效果，公司規(guī)章制度的制定必須結(jié)合本公司的實(shí)際。如果你覺得這個(gè)信息對你有用建議你將它保存下來以方便日后查看！

建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇1】

提高項(xiàng)目部對突發(fā)安全生產(chǎn)事故、事件的應(yīng)對、處置能力，確保在事故發(fā)生后能快速、有效地實(shí)施救援，使事故產(chǎn)生的影響得到控制，把事故造成的損失或損害降到最小，從而保障項(xiàng)目部的持續(xù)發(fā)展，為社會(huì)的安定做出貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)小組：由項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、責(zé)任人組成，負(fù)責(zé)組織、指揮工作，必要時(shí)派員赴現(xiàn)場履行職責(zé)。

安全機(jī)構(gòu)各級人員、技安員、夜間和節(jié)假日值班人員在獲知了事故信息后，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

領(lǐng)導(dǎo)小組接安全生產(chǎn)事故報(bào)告后，應(yīng)即刻通知救援人員到指定地點(diǎn)待命，快速下達(dá)搶險(xiǎn)救援指令。

利用各種可能的通訊工具和信息渠道收集盡可能詳盡的事故狀況信息，以保證救援方案的合理性。救援快速集合、整裝待發(fā)。同時(shí)，后勤保障全力配合，根據(jù)接到的指令，保證車輛、設(shè)備或人力的即時(shí)提供。

救援人員攜針對性救援器材及設(shè)備快速趕赴現(xiàn)場，到達(dá)后，首先要保護(hù)好現(xiàn)場，按照規(guī)定實(shí)施救援，若現(xiàn)場已有專業(yè)救援人員應(yīng)積極配合開展救援工作。

參與救援工作的人員都必須保證通訊暢通，必須服從調(diào)度和指揮。通訊聯(lián)絡(luò)組和后勤保障組隨時(shí)接收現(xiàn)場發(fā)回的指令，做好救援實(shí)施過程中的信息匯集，記載和物資調(diào)配、保障工作，施救人員務(wù)必做好自身安全的防護(hù)工作，確保施救的順利進(jìn)行。

領(lǐng)導(dǎo)小組召集相關(guān)部門人員根據(jù)收集的`信息進(jìn)行事故分析和救援工作評價(jià)，提出預(yù)防措施和安全工作改進(jìn)措施，按照法律、法規(guī)和項(xiàng)目部規(guī)章規(guī)定做好事故的善后處理，并配合協(xié)助相關(guān)、機(jī)構(gòu)做好事故調(diào)查處理工作，有人員傷亡的還應(yīng)做好家屬的安撫工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組事故分析救援評估會(huì)后，立即將事故原因、施救情況、善后處理結(jié)果等上報(bào)上級相關(guān)部門，并在行業(yè)管理制度規(guī)定的期限內(nèi)遞交完整的文字材料。

“安全第一、預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)管理工作的基本原則，各種預(yù)防措施是主動(dòng)的安全生產(chǎn)管理手段。因此，在日常管理活動(dòng)中，必須堅(jiān)決地執(zhí)行《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查制度》各級安全生產(chǎn)管理人員要積極主動(dòng)、永不懈怠地履行各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

事故發(fā)生后，項(xiàng)目部的各種資源先滿足事故救援的需要，后勤保障組要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，全面掌控項(xiàng)目部資源和臨時(shí)支配權(quán)，認(rèn)真做好調(diào)配工作，保障施救工作的順利、有效開展。

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)各組成部分按照《安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系》規(guī)定履行各自的職責(zé)，按照《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》的規(guī)定承擔(dān)各自的責(zé)任。

除相關(guān)制度規(guī)定和獎(jiǎng)懲措施外，凡在預(yù)防、救援等環(huán)節(jié)中失查、失職、不服從資源調(diào)配的，將根據(jù)其行為造成的后果給予相應(yīng)的行政處罰與經(jīng)濟(jì)制裁，超出行政、經(jīng)濟(jì)手段調(diào)整范圍的.，必須承擔(dān)刑事責(zé)任。

建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇2】

1、嚴(yán)格按照現(xiàn)場施工平面布置的要求堆放原材料、半成品、成品及各種工具、機(jī)械，位置合理，做到方便使用。

2、砼構(gòu)件、玻璃、門、窗等各種成品或半成品必須分類按規(guī)格堆放，保管要妥善，既要方便使用，又要是產(chǎn)品的質(zhì)量、性能不受損害。

3、鋼筋加工必須在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行，鋼筋堆放不僅要分類分品種堆放，還要掛標(biāo)簽牌，牌上要注明鋼筋規(guī)格、廠家和級別，鋼筋加工的半成品要按種類堆放，不得混堆，邊腳料、廢料統(tǒng)一堆放在一處，并應(yīng)及時(shí)處理。

4、怕潮、怕曬、怕淋，易燃有毒物品應(yīng)入庫保管，倉庫內(nèi)外要求整齊、干凈，物品堆放有序，易燃、易爆有毒物品要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門、專人管理，以保證其安全可靠。

5、現(xiàn)場使用的砂、石及周轉(zhuǎn)模料，都在指定區(qū)內(nèi)分類堆放。砂、石散料要堆放在磚砌界區(qū)內(nèi)，白灰要有池，模板堆放要分類。卸入施工現(xiàn)場道路上的材料，應(yīng)立即轉(zhuǎn)移到堆放地堆放整齊，以保證施工現(xiàn)場道路通暢。

6、盡力做到按預(yù)算計(jì)劃限額領(lǐng)料，實(shí)行材料使用包干制度，工地現(xiàn)場要每天及時(shí)收落地灰、碎瓷片等余料，做到工完場清，余料堆放整齊。

7、現(xiàn)場各類材料機(jī)具要做到帳物相符，質(zhì)證、物證相符。

建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇3】

一、合同管理階段：

1、合同內(nèi)部交底：合同及技術(shù)協(xié)議簽訂以后2個(gè)工作日內(nèi)市場部向工程部移交合同復(fù)印件，工程部仔細(xì)了解合同內(nèi)容后由工程部負(fù)責(zé)人于下一工作日召開交底會(huì)議，市場部向工程部進(jìn)行交底答疑；工程部填寫合同內(nèi)部交底記錄，留存?zhèn)浒浮?/p>

二、工程準(zhǔn)備階段：

1、項(xiàng)目立項(xiàng)：工程部負(fù)責(zé)人根據(jù)交底內(nèi)容確定項(xiàng)目參與人員，填寫中標(biāo)項(xiàng)目立項(xiàng)卡，項(xiàng)目參與人員必須在卡上簽字，項(xiàng)目方可啟動(dòng)。

2、工程勘察：項(xiàng)目啟動(dòng)后3個(gè)工作日內(nèi)，工程部經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理、協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程現(xiàn)場勘察，項(xiàng)目經(jīng)理填寫工程勘察記錄?，F(xiàn)場勘查根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模盡量安排在7個(gè)日歷天內(nèi)完成，部分勘查內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況通過電話或網(wǎng)絡(luò)向甲方了解。

3、施工方案編制：工程部經(jīng)理安排項(xiàng)目參與人9個(gè)工作日內(nèi)編制完以下圖紙和文件：施工平面圖、系統(tǒng)綜合管線圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖、控制/傳輸原理圖→設(shè)備平面布置及安裝圖→各子系統(tǒng)線纜路由/設(shè)備編號表、其他文件和圖紙→站端/局端設(shè)備接線圖、設(shè)備清單及配置表、施工組織設(shè)計(jì)→施工進(jìn)度計(jì)劃表→甲方配合說明文檔、甲方人員培訓(xùn)計(jì)劃、工程驗(yàn)收計(jì)劃。

4、施工方案審核：以上所有文件圖紙必須經(jīng)過工程部經(jīng)理審核后方可填寫施工方案審核申請表，經(jīng)甲方、監(jiān)理工程負(fù)責(zé)人同意后，組織召開施工方案審核會(huì)議，會(huì)議后填寫會(huì)議紀(jì)要分發(fā)與會(huì)各單位備案。（本步驟開始至工程項(xiàng)目結(jié)束前，項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際情況填寫工程業(yè)務(wù)聯(lián)系函、工程協(xié)調(diào)記錄，與甲方或監(jiān)理就工程問題進(jìn)行洽商）。

5、合同變更：施工方案審核會(huì)議中如果發(fā)生必要的合同變更，項(xiàng)目經(jīng)理必須填寫變更審核單，工程部經(jīng)理審核無誤后遞交甲方審核，甲方書面同意后由工程部經(jīng)理報(bào)告總經(jīng)理，并協(xié)同負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的市場部人員與甲方簽訂相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議。

6、編制項(xiàng)目預(yù)算管理卡及內(nèi)部審核：施工方案審核通過以后項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目預(yù)算管理卡（工程前期準(zhǔn)備工作發(fā)生的費(fèi)用一并計(jì)入），該卡作為項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵文件，必須由工程部經(jīng)理、采購負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字方可進(jìn)行工程實(shí)施，屬對外嚴(yán)格保密文件。

7、設(shè)備采購：項(xiàng)目經(jīng)理填寫設(shè)備采購計(jì)劃表、輔材價(jià)格表，經(jīng)采購部門反饋后，根據(jù)實(shí)際情況填寫設(shè)備材料請購單，開始設(shè)備采購。項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)填寫工程費(fèi)用收支表，以作為工程部內(nèi)部成本控制的輔助表格，在工程結(jié)束后由工程部經(jīng)理審核后交財(cái)務(wù)部門備案，作為項(xiàng)目結(jié)算的參考資料。

三、現(xiàn)場實(shí)施階段：

1、工程開工：項(xiàng)目經(jīng)理在第一批用于開工的必要材料設(shè)備、工具、人員到位后填寫工程開工報(bào)告（也可在甲方審核完施工方案后就填寫申報(bào)），遞交甲方工程負(fù)責(zé)人簽署即可開工。工程部經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際情況考慮是否召開開工動(dòng)員會(huì)。

2、技術(shù)、安全交底：由項(xiàng)目經(jīng)理與現(xiàn)場管理單位負(fù)責(zé)人員協(xié)商住宿及材料工具堆場，遞交甲方簽署的開工報(bào)告等進(jìn)場施工證明文件，然后向項(xiàng)目參與人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底、實(shí)施過程交底并進(jìn)行內(nèi)部答疑，填寫技術(shù)、安全交底卡。務(wù)必做到每個(gè)參與人員對項(xiàng)目的情況了解透徹。

3、設(shè)備材料檢驗(yàn)并反饋：材料、設(shè)備到場（或到庫房）后必須檢查是否符合工程要求，并填寫設(shè)備材料檢驗(yàn)反饋表。

4、收集已采購設(shè)備資料：檢查合格的設(shè)備材料按照已采購設(shè)備資料目錄收集其資料并記錄。

5、設(shè)備材料進(jìn)場檢驗(yàn)：填寫設(shè)備材料進(jìn)場檢驗(yàn)表，并配合監(jiān)理人員進(jìn)行設(shè)備材料進(jìn)場檢驗(yàn)。

6、工程材料報(bào)驗(yàn)：填寫工程材料報(bào)驗(yàn)單，并配合監(jiān)理進(jìn)行工程材料報(bào)驗(yàn)。

7、線纜檢測：布線前必須進(jìn)行線纜通斷檢測，并填寫線纜檢測記錄。

8、布線管槽施工：按照施工方案對布線路由及施工方法進(jìn)行再次確認(rèn)，保證其可行性；估算輔材用量，購買輔材，進(jìn)行布線施工及管槽安裝，布線后填寫線纜檢測記錄→布線路由設(shè)備編號表（已完工）→配管及管內(nèi)穿線分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表→隱蔽工程驗(yàn)收記錄，甲方或監(jiān)理驗(yàn)收合格以后方可進(jìn)行隱蔽。

9、設(shè)備安裝：按照施工方案進(jìn)行設(shè)備安裝、線纜端接，填寫布線路由設(shè)備編號表（已完工）→設(shè)備安裝記錄。

10、工程變更及其他費(fèi)用增加：施工過程中如果發(fā)生必要的施工內(nèi)容變更，必須由項(xiàng)目經(jīng)理填寫變更審核單、相應(yīng)的變更方案及預(yù)算，工程部經(jīng)理審核無誤后遞交甲方審核，甲方書面同意后填寫變更審核單（內(nèi)部），經(jīng)工程部經(jīng)理、采購負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審核簽字后方可向施工班組下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單，進(jìn)行變更內(nèi)容施工，施工完成后項(xiàng)目經(jīng)理必須會(huì)同甲方及監(jiān)理進(jìn)行施工現(xiàn)場簽證，以便進(jìn)行增加部分工程款項(xiàng)的回款。工程實(shí)施過程中發(fā)生的其他費(fèi)用增加均必須按此程序執(zhí)行。

11、局端工程實(shí)施：參照以上各步驟執(zhí)行。

12、工程中間驗(yàn)收：根據(jù)施工方案及工程進(jìn)展情況，項(xiàng)目經(jīng)理填寫工程中間驗(yàn)收交接記錄，會(huì)同甲方及監(jiān)理進(jìn)行工程中間驗(yàn)收。驗(yàn)收完成后施工人員退場，務(wù)必做到人走場清。

13、工程款申請：根據(jù)工程進(jìn)展情況及合同規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理填寫工程款支付申請，及時(shí)進(jìn)行工程款的回收。

14、調(diào)試及試運(yùn)行：工程中間驗(yàn)收結(jié)束后即可按照施工進(jìn)度計(jì)劃及方案進(jìn)行設(shè)備單體調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試、系統(tǒng)試運(yùn)行，由項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人主持調(diào)試，同時(shí)填寫設(shè)備單體調(diào)試記錄→系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試記錄→系統(tǒng)試運(yùn)行記錄。

四、竣工驗(yàn)收階段：

1、甲方人員培訓(xùn)：系統(tǒng)試運(yùn)行期間根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行甲方人員培訓(xùn)，填寫甲方人員培訓(xùn)記錄。

2、編制竣工驗(yàn)收大綱及竣工資料目錄：試運(yùn)行期間項(xiàng)目經(jīng)理即可開始編制竣工驗(yàn)收大綱、竣工資料目錄。

3、竣工資料整理：項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)驗(yàn)收大綱、竣工資料目錄整理、填寫隨工資料、竣工質(zhì)量驗(yàn)收表格、其他竣工資料→竣工驗(yàn)收申請。

4、竣工驗(yàn)收：向甲方遞交竣工驗(yàn)收申請，甲方書面同意后配合甲方按照竣工驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行工程驗(yàn)收交接等工作，填寫工程竣工及交接報(bào)告。

5、工程尾款回收：項(xiàng)目經(jīng)理按照工程款申請步驟進(jìn)行項(xiàng)目尾款回收。

6、項(xiàng)目總結(jié)及項(xiàng)目結(jié)束：項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助財(cái)務(wù)部門根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的所有費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算，填寫工程項(xiàng)目決算管理卡，并向總經(jīng)理及工程部經(jīng)理提交相應(yīng)數(shù)據(jù)報(bào)表及項(xiàng)目參與人竣工總結(jié)報(bào)告，為下個(gè)項(xiàng)目作經(jīng)驗(yàn)積累。至此項(xiàng)目結(jié)束。

建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇4】

第三十四條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法對建筑工程實(shí)施安全監(jiān)理，并承擔(dān)相應(yīng)的安全監(jiān)理責(zé)任。

第三十五條總監(jiān)理工程師對工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)總責(zé)；工程項(xiàng)目監(jiān)理人員按照規(guī)定，對所承擔(dān)的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。

第三十六條監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工安全措施等情況進(jìn)行監(jiān)理，并對施工現(xiàn)場易發(fā)事故的危險(xiǎn)源和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

第三十七條監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位停工整改；對重大事故隱患不及時(shí)整改的，應(yīng)當(dāng)立即向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇5】

建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

為加強(qiáng)對建筑代理公司的管理，規(guī)范建筑代理公司的行為，在保證公司合法權(quán)益的基礎(chǔ)上保障廣大客戶的合法權(quán)益，制定本規(guī)章制度。

二、公司標(biāo)志

建筑代理公司的標(biāo)志為：公司名稱+不同顏色的圖案（應(yīng)保障公司的知識產(chǎn)權(quán)），所有公司印章都應(yīng)使用正式標(biāo)志。

三、公司機(jī)構(gòu)

1、公司機(jī)構(gòu)包括董事會(huì)、總經(jīng)理室、行政部、營銷部、客戶服務(wù)部等。

2、董事會(huì)制定公司經(jīng)營方針、決策重大問題；總經(jīng)理室負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理；行政部負(fù)責(zé)行政管理、人事管理等；營銷部負(fù)責(zé)公司市場拓展和推廣；客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)客戶交流、服務(wù)、反饋等。

四、公司員工

1、公司員工應(yīng)遵循公司管理制度、履行工作職責(zé)和義務(wù)，并保守公司機(jī)密。

2、公司員工在與客戶溝通時(shí)應(yīng)遵循誠實(shí)、公正、和諧的原則，不得利用職務(wù)之便牟取私利，不得泄露客戶信息或利用客戶信息進(jìn)行非法行為。

五、客戶服務(wù)

1、公司全體工作人員在為客戶提供服務(wù)時(shí)必須遵守規(guī)章制度，尊重客戶需求，并在遵守法律法規(guī)前提下為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

2、在服務(wù)過程中，公司員工應(yīng)盡量保持客戶信息的保密性，不得向未得到客戶授權(quán)的人提供客戶信息。

3、如客戶對公司服務(wù)不滿意，應(yīng)及時(shí)對客戶要求進(jìn)行改進(jìn)，為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。

六、合同管理

1、公司在與客戶簽訂合同時(shí)，應(yīng)明確合同內(nèi)容、價(jià)格、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)周期等。

2、公司在簽訂合同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真了解客戶需求，確保公司有能力完成合同服務(wù)內(nèi)容，并不得變相增加合同約定的價(jià)格。

3、如客戶對公司服務(wù)不滿意，可以提出意見并協(xié)商解決。

七、財(cái)務(wù)管理

1、公司應(yīng)按照財(cái)務(wù)規(guī)定，明確財(cái)務(wù)責(zé)任，規(guī)范財(cái)務(wù)操作。

2、公司應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)范資金流入和流出。

3、公司要定期對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行核算，并保留票據(jù)等財(cái)務(wù)文件。

八、保密制度

1、公司應(yīng)建立健全的保密制度，保護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)機(jī)密。

2、公司員工應(yīng)認(rèn)真遵守保密制度，不得泄露公司商業(yè)機(jī)密，不得私自轉(zhuǎn)移、拷貝公司機(jī)密信息。

九、員工紀(jì)律

1、公司員工應(yīng)嚴(yán)格按照工作計(jì)劃和職責(zé)完成本職工作。

2、員工不得在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行與工作無關(guān)的其他行為，否則要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

3、如果員工不遵守公司管理制度，將會(huì)受到懲罰處理。

十、公司監(jiān)督

1、公司充分尊重員工合法權(quán)益的同時(shí)，將受到監(jiān)管并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

2、對于違反公司行為規(guī)定的員工，公司應(yīng)及時(shí)予以關(guān)注，給予警告或嚴(yán)肅處理。

以上是建筑代理公司的規(guī)章制度。公司要定期對規(guī)章制度進(jìn)行檢查，及時(shí)處理違反公司規(guī)定的行為，確保公司的經(jīng)營健康發(fā)展。

建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇6】

一、三級教育：

1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級到項(xiàng)目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。

2、新進(jìn)員工必須接受的一級安全教育(公司級)內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定;本公司生產(chǎn)特點(diǎn);各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);公司安全通則和消防、急救常識等。

3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項(xiàng)目部進(jìn)行二級教育(項(xiàng)目級)。內(nèi)容有：本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法;安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。

4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級教育(班組級)。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置;工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法;本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。

5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。

二、特殊工種教育：

從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班，進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

三、日常教育：

1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持“五同時(shí)”，特別要加強(qiáng)對工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。

2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化，由班組長或班組安全員，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，組織技術(shù)示范表演等。

3、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：

A、傳達(dá)貫徹上級指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。

B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

C、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。

D、對員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。

E、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)示范表演。

F、開展反事故斗爭，進(jìn)行事故演習(xí)。

G、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。

H、發(fā)動(dòng)全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚(yáng)好人好事，批評各種錯(cuò)誤傾向。

四、安全考試：

1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1—2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。

2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格，要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。

3、安全考試成績要作為員工晉級評獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。

建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇7】

建筑代理公司規(guī)章制度

第一章：總則

第一條 建筑代理公司是依法注冊并取得營業(yè)執(zhí)照并經(jīng)建設(shè)行政主管部門備案的股份制企業(yè)，股東是具有建筑行業(yè)背景的個(gè)人或單位。本規(guī)章制度是建筑代理公司內(nèi)部管理的基本依據(jù)。

第二條 建筑代理公司以承攬建筑工程代建為主要業(yè)務(wù)，依法保護(hù)法人、自然人、合作伙伴、員工、顧客的合法權(quán)益，積極探索跨地區(qū)、跨行業(yè)的服務(wù)模式，創(chuàng)新發(fā)展建筑代理行業(yè)。

第三條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)尊重職工的人格尊嚴(yán)，建立健全的管理制度，保證職工的合法權(quán)益和工作安全，營造和諧的企業(yè)文化。

第四條 本規(guī)章制度適用于建筑代理公司的董事會(huì)、高級管理人員、中層管理人員、員工和外來人員等所有人員，是公司董事會(huì)、公司管理人員和員工依法履行職責(zé)的必要條件。

第五條 建筑代理公司須嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)和政策，維護(hù)國家、社會(huì)、企業(yè)和職工的共同利益，防止和打擊違法犯罪行為。

第六條 本規(guī)章制度可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)修改和補(bǔ)充，并報(bào)董事會(huì)審批。

第二章：公司治理

第七條 建筑代理公司董事會(huì)是公司的最高決策機(jī)構(gòu)，擁有最終解釋和決定公司的權(quán)利。

第八條 建筑代理公司設(shè)有總經(jīng)理和副總經(jīng)理，分別負(fù)責(zé)公司日常的經(jīng)營管理和行政工作。

第九條 建筑代理公司設(shè)有財(cái)務(wù)部、采購部、項(xiàng)目部、人力資源部、行政部和信息技術(shù)部等職能部門，具體職責(zé)由公司管理人員制定細(xì)則并報(bào)董事會(huì)審批。

第十條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立健全的內(nèi)部管理制度，包括財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)防控和品質(zhì)管控等方面，以確保公司規(guī)范運(yùn)作和合法合規(guī)。

第三章：招聘與管理

第十一條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)制定人才招聘和企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃，以吸引優(yōu)秀人才加入公司，并通過教育培訓(xùn)、業(yè)績考核和職業(yè)晉升等方式提升員工的綜合素質(zhì)和工作能力。

第十二條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立人力資源管理制度，包括員工招聘、薪酬福利、績效考評、職業(yè)發(fā)展、勞動(dòng)安全和危機(jī)應(yīng)對等方面，以規(guī)范管理和優(yōu)化公司業(yè)務(wù)。

第十三條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立崗位責(zé)任制度，確保員工理解和履行崗位職責(zé)，并依據(jù)企業(yè)績效和員工表現(xiàn)合理分配薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)。

第十四條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提升員工專業(yè)技能，營造良好的工作氛圍，促進(jìn)員工自我提升和全面發(fā)展。

第四章：工程項(xiàng)目管理

第十五條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)制定工程項(xiàng)目管理制度，包括工程前期規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程實(shí)施和竣工驗(yàn)收等流程，以確保工程質(zhì)量和工期目標(biāo)的達(dá)成。

第十六條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，包括風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對等流程，以降低工程實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。

第十七條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量管理體系，包括品質(zhì)委員會(huì)、品質(zhì)改進(jìn)和品質(zhì)評估等機(jī)制，以確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。

第十八條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立工程安全管理制度，包括安全教育、安全管理和應(yīng)急預(yù)案等措施，以確保工程實(shí)施過程中的安全。

第十九條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)建立合同管理制度，確保公司與客戶簽訂的合同合法有效，執(zhí)行合同要求，最大化客戶利益，最小化公司風(fēng)險(xiǎn)。

第五章：公司文化建設(shè)

第二十條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化，注重員工的價(jià)值觀念和道德素質(zhì)培養(yǎng)，以建立正面企業(yè)形象和良好企業(yè)信譽(yù)。

第二十一條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)營造自由、開放、民主和平等的文化氛圍，鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新和發(fā)展，提高員工的歸屬感和內(nèi)在動(dòng)力。

第二十二條 建筑代理公司應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識，積極參與社會(huì)公益事業(yè)和慈善捐贈(zèng)活動(dòng)，回報(bào)社會(huì)和客戶，推動(dòng)公司健康、可持續(xù)發(fā)展。

第六章：附則

第二十三條 本規(guī)章制度由建筑代理公司信息公告欄和公司網(wǎng)站公示，并不斷完善和提高。任何單位和個(gè)人都可以提出建設(shè)性意見和建議進(jìn)行反饋和處理。本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第二十四條 本規(guī)章制度最終解釋權(quán)屬于建筑代理公司董事會(huì)。

以上是建筑代理公司規(guī)章制度的主題范文，希望本文對讀者有所幫助。

建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇8】

第一條、為加強(qiáng)勞保用品使用管理，做到合理使用，減少損耗，特制定本規(guī)定。

第二條、員工勞保用品依據(jù)不同車間、不同工種已制定使用標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

第三條、工人在臨時(shí)變動(dòng)工作崗位時(shí)，已領(lǐng)用的勞保用品使用沒有到期的，必須繼續(xù)使用，不得重復(fù)領(lǐng)用。

第四條、工人變動(dòng)工作崗位，新的工作崗位需要的用品不足的，可補(bǔ)發(fā)增用的勞保用品。

第五條、發(fā)放的勞保用品上崗時(shí)必須使用。否則，各部門視情況給予相應(yīng)處罰。

第六條、耐用勞保用品，如：防毒面具等發(fā)放后由個(gè)人保管，個(gè)人丟失自補(bǔ)。

第七條、短期使用的勞保用品，如：防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等必須以舊換新。

第八條、從業(yè)幾天就辭職的工人，領(lǐng)用的勞保用品不回收，按原價(jià)從工資中扣回。

第九條、以舊換新的具體要求是，必須按發(fā)放的原樣物品上交。否則，按不上交舊品處理。

第十條、回收的勞保用品由使用部門負(fù)責(zé)人和倉庫保管員共同認(rèn)真查驗(yàn)、清點(diǎn)，不同物品分別存放保管。

第十一條、對回收的勞保用品，有利用價(jià)值的要清洗、修補(bǔ)后以備再用。

第十二條、違反本規(guī)定的任何行為，將受到處罰。

第十三條、本規(guī)定與已發(fā)規(guī)定相抵觸時(shí)，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇9】

5．1符合下列條件的文件屬于可解除或降低密級：

5．11規(guī)定的保密期限屆滿；

5．12已有新的替代文件出現(xiàn)；

5．13外界情況已經(jīng)變化，原密級已無必要的文件；

5．14發(fā)生了其他可以解密和密級降低的情況；

5．2解密和降低密級由文檔秘書提出清單，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

5．3解密和降低密級操作由總經(jīng)理委托專人監(jiān)管，文檔秘書具體實(shí)施；

5．4文件解密后一律當(dāng)場銷毀；

5．5銷毀程序?yàn)椋汗究偨?jīng)理委托專人按清單一一核對正確無誤，用碎紙機(jī)或燃燒的方式進(jìn)行。

建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇10】

建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

為規(guī)范建筑代理公司的經(jīng)營行為，確保代理工作的順利開展，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定本規(guī)章制度。

二、組織架構(gòu)

建筑代理公司設(shè)有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、行政經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、工程師等職位，由總經(jīng)理統(tǒng)一管理。

三、經(jīng)營內(nèi)容

1. 代理項(xiàng)目的咨詢、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等全過程管理。在代理過程中，需遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，確保代理項(xiàng)目的合法性、專業(yè)性和經(jīng)濟(jì)效益。

2. 代理項(xiàng)目需經(jīng)委托方書面授權(quán)，不得超出授權(quán)范圍進(jìn)行相關(guān)事宜，并需對委托方保密。

3. 代理項(xiàng)目應(yīng)準(zhǔn)確理解委托方的需求，合理配置資源和管理人員，確保項(xiàng)目按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。

4. 代理項(xiàng)目需進(jìn)行細(xì)致的計(jì)劃安排和現(xiàn)場管理，嚴(yán)格把控施工工藝和資金流向，確保代理項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。

四、職業(yè)道德

1. 建筑代理公司需具備誠信、專業(yè)、高效、負(fù)責(zé)任的職業(yè)道德，做到能力與誠信并重。

2. 代理人員涉及委托方的關(guān)鍵信息，需妥善保密，不得泄露。

3. 代理人員需遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，不得以違法違規(guī)的方式謀取私利，不得利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益。

五、安全管理

1. 建筑代理公司需對施工現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的安全管理，制定安全計(jì)劃和實(shí)施方案，并指定專人負(fù)責(zé)。

2. 代理項(xiàng)目必須嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工現(xiàn)場的安全。

六、質(zhì)量控制

1. 建筑代理公司需遵守相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對代理項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。

2. 代理人員應(yīng)運(yùn)用專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，確保代理項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和委托方的要求。

七、服務(wù)質(zhì)量

1. 建筑代理公司需優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，時(shí)刻關(guān)注客戶需求，積極為客戶提供理性的建議及解決方案。

2. 建筑代理公司需對客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，確?？蛻舻臐M意度。

八、行為規(guī)范

1. 建筑代理公司的員工需遵守公司的規(guī)章制度，不得涉及公司機(jī)密和違法違規(guī)的事情。

2. 建筑代理公司的員工需著裝整潔、言行得體、服務(wù)周到，對客戶、上級和同事做到尊重、禮貌、誠實(shí)等。

3. 建筑代理公司的員工需恪守職業(yè)操守，不得利用職務(wù)之便圖謀不正當(dāng)利益。

九、處罰制度

對于違反規(guī)章制度和行業(yè)規(guī)范的行為，建筑代理公司采取懲戒措施，包括警告、罰款、停職、解聘等，嚴(yán)厲打擊違紀(jì)違法行為。

十、最終解釋

本規(guī)章制度由建筑代理公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。對于特殊情況，建筑代理公司總經(jīng)理有權(quán)做出適當(dāng)處理。

建筑企業(yè)規(guī)章制度【篇11】

第三十八條各級人民政府應(yīng)當(dāng)采取措施，防范建筑安全事故的發(fā)生。建筑安全事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)迅速組織有關(guān)部門妥善處理。

第三十九條各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立和完善建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，并對職責(zé)范圍內(nèi)建筑安全生產(chǎn)事故的防范以及事故發(fā)生后的迅速、妥善處理負(fù)責(zé)。

建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)配備具有土建、電氣和機(jī)械等相應(yīng)專業(yè)知識的人員，經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。

第四十條建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)采取措施，宣傳、普及建筑安全生產(chǎn)知識，對施工單位的法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，確保安全生產(chǎn)。

第四十一條建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)依法對從事建筑活動(dòng)的單位和施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果存入安全監(jiān)督管理檔案。對安全生產(chǎn)不合格的，可以依法提出不予晉升建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)或者年檢不合格的處理意見。

第四十二條建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對施工單位使用的機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具進(jìn)行定期或者不定期的檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)指標(biāo)或者安全性能不能滿足施工安全需要的，責(zé)令施工單位停止使用，限期整改和維修。

第四十三條建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同有關(guān)部門對建筑工程安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理。對建筑工程重大、特大安全事故的處理按照國家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

對建筑工程安全事故拖延遲報(bào)、隱瞞不報(bào)或者不按照國家和省有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理的，任何單位和個(gè)人有權(quán)檢舉和投訴。

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企業(yè)規(guī)章制度

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企業(yè)規(guī)章制度(篇1)

生產(chǎn)企業(yè)員工公司規(guī)章制度

一、 引言

公司是一個(gè)組織機(jī)構(gòu)，旨在實(shí)現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo)。然而，無論在公司的管理、生產(chǎn)或服務(wù)方面，都需要員工的有效參與和貢獻(xiàn)。因此，公司規(guī)章制度是保障員工權(quán)益、提高生產(chǎn)效率和確保企業(yè)經(jīng)營可持續(xù)性的必要條件，對于保證企業(yè)健康發(fā)展和員工個(gè)人的發(fā)展與保護(hù)具有重要的意義。

二、 公司規(guī)章制度的必要性

1. 保護(hù)員工權(quán)益

公司規(guī)章制度是確保員工權(quán)益得到保護(hù)的重要手段。公司規(guī)章制度的制定旨在規(guī)范企業(yè)管理流程，強(qiáng)化員工的權(quán)利保護(hù)，保障員工的人身安全、勞動(dòng)權(quán)利和職業(yè)健康。通過公司規(guī)章制度的制定，員工的合法權(quán)益得到保障，從而促進(jìn)員工的積極性和參與意識的提高。

2. 提高生產(chǎn)效率

公司規(guī)章制度可以幫助公司提高生產(chǎn)效率。在一個(gè)組織中，必須建立一種正常、合理、有序的工作秩序，才能保證生產(chǎn)和運(yùn)營的順利進(jìn)行。公司規(guī)章制度應(yīng)該包括細(xì)致的工作流程、明確的工作職責(zé)和任務(wù)分配，以及高效的工作模式。只有企業(yè)的生產(chǎn)效率得到提高，公司才能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

3. 確保經(jīng)營可持續(xù)性

公司規(guī)章制度可以確保企業(yè)的經(jīng)營可持續(xù)性。在市場競爭激烈的環(huán)境下，只有組織良好、制度完善的企業(yè)才能夠持續(xù)發(fā)展。公司規(guī)章制度的制定不僅有助于保障員工權(quán)益，更有利于促進(jìn)公司經(jīng)營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。因?yàn)橹挥袡?quán)益得到保障，員工才會(huì)全身心地投入工作，從而提高生產(chǎn)效率，帶來更加穩(wěn)定的收益和經(jīng)濟(jì)增長。

三、 公司規(guī)章制度的內(nèi)容建設(shè)

1. 企業(yè)文化

企業(yè)文化是公司規(guī)章制度的重要組成部分。在企業(yè)文化方面，每家公司有不同的特點(diǎn)和要求。但是無論企業(yè)文化是什么，公司規(guī)章制度都應(yīng)該把企業(yè)文化體現(xiàn)出來。只有在企業(yè)文化方面達(dá)成共識，公司規(guī)章制度才能更好地落實(shí)，員工才能更好地理解并執(zhí)行。

2. 員工權(quán)利

員工權(quán)利是公司規(guī)章制度的重要部分，對員工權(quán)益的明確我們可以在公司規(guī)章制度中進(jìn)行落實(shí)，比如員工的薪資待遇、晉升機(jī)制、假期安排等員工所關(guān)心的問題都應(yīng)該在規(guī)章制度中予以規(guī)定，以保證員工的權(quán)益得到保障，員工才能夠全身心地投入工作。

3. 員工義務(wù)和職責(zé)

公司規(guī)章制度應(yīng)該明確員工的工作職責(zé)和任務(wù)分配，以及各個(gè)部門的職能和工作流程等細(xì)節(jié)。通過這樣的辦法，公司能夠更好地管理員工，提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。同時(shí)，明確員工的工作義務(wù)和職責(zé)，也有助于提升員工的責(zé)任感，增強(qiáng)員工的工作主動(dòng)性和貢獻(xiàn)意識。

4. 績效考評制度

公司規(guī)章制度中的績效考評制度是非常重要的內(nèi)容。它可以體現(xiàn)公司的管理思想和管理風(fēng)格，也顯示出員工的工作成效和貢獻(xiàn)，更有利于企業(yè)在職責(zé)分工和薪資分配上進(jìn)行合理規(guī)劃，等等。優(yōu)秀員工可以獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，而績效欠佳的員工也需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行能力提升或其他調(diào)整。

5. 行為規(guī)范

公司規(guī)章制度中的行為規(guī)范是確保企業(yè)運(yùn)營順利的重要一環(huán)。準(zhǔn)確地講，此處的行為規(guī)范指的是員工在工作和生活中應(yīng)該遵守的行為準(zhǔn)則。例如，禁止在工作時(shí)間內(nèi)使用手機(jī)、不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)出辦公區(qū)等勞動(dòng)行為的規(guī)定，以及吸煙、飲酒等生活問題等其他條例的規(guī)定等，從而保證員工的工作效率和工作質(zhì)量。

四、 公司規(guī)章制度的實(shí)施與監(jiān)督

公司規(guī)章制度必須得到全體員工的理解和執(zhí)行，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)向員工介紹、宣傳企業(yè)的運(yùn)營目標(biāo)和發(fā)展方向。同時(shí)，規(guī)章制度的實(shí)施需要有監(jiān)督機(jī)制，類似審查和檢查的機(jī)制都可以幫助確保員工對規(guī)章制度的遵守，工作效率和工作質(zhì)量也必須要經(jīng)常監(jiān)督，以發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題。此外，經(jīng)常地對公司規(guī)章制度進(jìn)行修訂和改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和員工需求。

五、 結(jié)語

公司規(guī)章制度是企業(yè)的靈魂和骨架，是企業(yè)科學(xué)管理的重要基礎(chǔ)。以科學(xué)、合理、透明、公正和規(guī)范為指導(dǎo)思想的規(guī)章制度，可以促進(jìn)企業(yè)員工合理權(quán)益的保護(hù)，協(xié)調(diào)企業(yè)管理，提高員工的參與和合作意識，增加企業(yè)的產(chǎn)出和盈利，更好的發(fā)揮公司應(yīng)有的作用，保護(hù)好員工的權(quán)益和發(fā)展的同時(shí)也促進(jìn)了公司的長足發(fā)展。

企業(yè)規(guī)章制度(篇2)

第一章 勞動(dòng)紀(jì)律

1.工作時(shí)間要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。

2.工作時(shí)間內(nèi)不辦私事，不做私活。原則上不準(zhǔn)私人會(huì)客，不打私人電話，確有急事時(shí)間不宜過長。

3.工作時(shí)間內(nèi)不能吃零食，不能飲酒，工作崗位嚴(yán)禁吸煙。吸煙要到指定的吸煙區(qū)，不得大聲喧嘩、吵鬧。

4.注意保持工作區(qū)域干凈整潔，保持良好的辦公環(huán)境。

5.工作崗位上要按規(guī)定穿工作的服裝，方便于工作。

6.上班時(shí)要保持良好的精神面貌，集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。

7.每天上班到達(dá)工作崗位后檢查機(jī)器設(shè)備是否正常，如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向廠長反應(yīng)情況。

第二章 考勤制度

1. 廠長負(fù)責(zé)對本部門職工出勤情況進(jìn)行考核，將病、事、婚、喪等假注明并填寫考勤匯總表。

2.職工因故不能出勤的,本人要提前向廠長請假。職工之間嚴(yán)禁代對方請假，更不準(zhǔn)電話請假。

3.職工出勤不得遲到、早退（當(dāng)月遲到、早退三次按事假一天處理），應(yīng)提前十分鐘到崗做好班前的準(zhǔn)備工作。不允許代對方刷考勤卡。

4.職工不按請假制度請假或未得到批準(zhǔn)擅離崗位，一律按曠工處理。

5.職工病假一天免獎(jiǎng)金50元，病假超過一星期免當(dāng)月獎(jiǎng)金。持有急診證明或持有醫(yī)院開據(jù)的病休證明的可享受病假。

6.職工事假一天免獎(jiǎng)金100元，事假超過三天免當(dāng)月獎(jiǎng)金。

7.職工婚、喪假除國家規(guī)定假期外，按事假處理。

第三章 崗位責(zé)任制

一. 廠長、機(jī)長、質(zhì)檢員

廠長擔(dān)負(fù)本部門安全生產(chǎn)、日常工作任務(wù)組織計(jì)劃和管理工作，要有全局觀念、有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心，要遵照印務(wù)中心員工守則的要求，處處以身作則。要不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心職工，做好員工的思想和管理工作，重視溝通，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，保持工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，帶領(lǐng)車間全體人員保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

廠長和機(jī)長、質(zhì)檢員對本車間各項(xiàng)工作能夠熟練掌握，工作責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同志，協(xié)助車間主任處理日常工作，做好外報(bào)單位和其它車間、各科室的配合工作，要具有必定的協(xié)調(diào)組織能力。上班后應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度部了解、掌握當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)情況作出周密的生產(chǎn)支配，交接班時(shí)要向下一個(gè)班次的機(jī)長、質(zhì)檢員詳細(xì)地交待（要有書面交接記錄或通過計(jì)算機(jī)存檔）。認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，對有違反操做規(guī)定和出現(xiàn)質(zhì)量差錯(cuò)的人員要及時(shí)指正和做出相應(yīng)處理，認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保各項(xiàng)工作的正常完成。

二.照排工作人員

1、熟悉掌握文件壓縮、拷貝文件、外報(bào)拷盤等基本技能，了解設(shè)備的設(shè)置情況并作好發(fā)排曲線的檢測和調(diào)整。

2、認(rèn)真核對付印樣，檢查膠片質(zhì)量，為上工序查錯(cuò)堵漏，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格膠片傳到下工序。

3、仔細(xì)閱讀并打印傳（出）版說明文件，凡遇到增減版、套紅、彩色變化等較大生產(chǎn)變化時(shí)及時(shí)通報(bào)車間或生產(chǎn)經(jīng)營部，認(rèn)真填寫生產(chǎn)流程單。

4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急，合理支配照排掃片順序，同時(shí)抓緊時(shí)間，提高出版時(shí)效。

三．拼版工作人員

1、負(fù)責(zé)我廠承印報(bào)刊的拼版工作，在接到軟片后遵照操作規(guī)程進(jìn)行檢查核對，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向組長或車間反映；

2、在拼版工作中，要保證顏色不拼錯(cuò)，規(guī)距線套全準(zhǔn)確，軟片擦拭干凈，無臟點(diǎn)污漬，一項(xiàng)工作完成后認(rèn)真檢查所拼版的質(zhì)量情況。

3、不損壞遺失原稿，不損壞軟片。片子拼完后，所有原稿要保存好，以便交還。重要廣告的陽圖也要保管好，以便下次再用。

4、在保證質(zhì)量的前提下，提高拼版速度，不因拼版而影響任務(wù)的完成。

5、愛護(hù)拼版工具，不丟失，不損壞。要注意節(jié)約膠帶等材料。

四．曬版工作人員

1、負(fù)責(zé)我廠承印報(bào)刊的曬版工作；

2、曬版前做好準(zhǔn)備工作，曬版式機(jī)玻璃要擦干凈，準(zhǔn)備好版材，配好顯影液及各項(xiàng)用品。

3、曬版時(shí)檢查規(guī)距線、網(wǎng)點(diǎn)是否符合曬版要求。曬完后再次進(jìn)行認(rèn)真檢查，不符合質(zhì)量要求的版不出門。并且和拼版人員配合好，為下道工序打好基礎(chǔ)。

4、曬完處理發(fā)的PS版，如不馬上上機(jī)印刷，必需擦拭保護(hù)液。

第四章 印前車間工藝規(guī)程

一、照排工藝規(guī)程

1、傳版接收工藝規(guī)程

（1）確認(rèn)接收計(jì)算機(jī)的狀態(tài)。如果是衛(wèi)星接收，檢查室內(nèi)單元接收機(jī)工作是否正常。

（2）傳版時(shí)，注意觀察接收情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)告知對方。

（3）傳版結(jié)束后，立即解壓縮，出現(xiàn)問題馬上通知對方重新傳版。同時(shí)要認(rèn)真核對最后傳版小樣文件說明和要求。接收的版面只負(fù)責(zé)對所傳PS文件的發(fā)排、拼版，不得打開版面文件。

（4）解壓縮文件時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的壓縮格式正確解壓，如遇文件名相同，要分目錄解壓。如遇補(bǔ)字，嚴(yán)格按說明要求釋放補(bǔ)字庫。

（5）傳版電話及計(jì)算機(jī)等設(shè)備嚴(yán)禁外借，不得占用、改動(dòng)或用于其它。

（6）接收版面需要打彩樣時(shí)，要用原文件打樣后再文合拼版。

2、出片工藝規(guī)程

（1）調(diào)整照排機(jī)的曝光強(qiáng)度，顯影機(jī)的溫度，顯影速度使照排圖文清晰密度（網(wǎng)點(diǎn)）合適。要求照排片底灰密度小于0.2,實(shí)地密度3.5-4.0。

（2）照排出片時(shí)，根據(jù)用戶說明選定參數(shù)摸版，設(shè)定正確的圖片、補(bǔ)字路徑及單色或彩色的參數(shù)，點(diǎn)陣生成后檢查如果缺圖或缺字時(shí)應(yīng)停止發(fā)排，要查明原因或與客戶聯(lián)系解決后出片。

（3）軟片出來后檢查版心尺寸是否規(guī)范，規(guī)矩線、色標(biāo)是否齊全，彩色套準(zhǔn)是否精確。

（4）認(rèn)真核對軟片，如有大樣，軟片與大樣對比檢查。檢查報(bào)頭、報(bào)尾、出版日期、版序、補(bǔ)字等。發(fā)現(xiàn)與大樣不符時(shí)，及時(shí)聯(lián)系解決。

（5）認(rèn)真核對清點(diǎn)軟片數(shù)量，填寫生產(chǎn)報(bào)表，并將報(bào)表、膠片、照排說明文件一并交到下工序。

（6）定期對照排系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)線性化進(jìn)行檢測，當(dāng)照排機(jī)關(guān)強(qiáng)變化，顯影條件變更，軟片種類更換時(shí)都要及時(shí)測定和調(diào)整線性化曲線，使圖片和網(wǎng)點(diǎn)的還原率誤差小于1%。

（7）需文合拼版的外報(bào)，根據(jù)印刷機(jī)型、套印方式進(jìn)行拼版，出片后根據(jù)版式進(jìn)行核對。

二、拼版工藝規(guī)程

1、拼版前認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，將準(zhǔn)備拼版的報(bào)版根據(jù)報(bào)名找到專用大片，拆去廢片、膠帶，并用酒精將片基擦拭干凈。對有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等影響曬版質(zhì)量的片基，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行更換。不定期更換有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等不適合拼版要求的片子。

2、拼版工序接到上工序及客戶送來的陽圖，要認(rèn)真核對大樣傳票，如無大樣，要認(rèn)真核對軟片質(zhì)量、數(shù)量、報(bào)頭、報(bào)尾、日期、版別，發(fā)現(xiàn)問題由帶班組長及時(shí)與客戶聯(lián)系，并匯報(bào)車間值班領(lǐng)導(dǎo)。

3、在拼版工作中，要根據(jù)印刷機(jī)型、版式、規(guī)格尺寸、數(shù)量、片基等進(jìn)行認(rèn)真核對。遇有特殊版式要求，需按生產(chǎn)通知單的要求進(jìn)行工作。

4、拼版完成后，要進(jìn)行自檢、互檢，無誤后交當(dāng)班組長檢查。

5、期刊臺紙中線、角線、切口線要符合客戶及開本對印刷要求，并加上代碼，版別、無四封的期刊，代碼折線拼在可裁切掉部位，以不影響視覺美觀為準(zhǔn)。

6、彩色拼版時(shí)，注意拼版色Y、M、C、K和使用大片色相一致，版序、版邊線、圖標(biāo)框是否正確。

7、彩色套印跟蹤點(diǎn)的拼版要求：

（1）跟蹤點(diǎn)放在對開版正中(特殊要求除外)。

（2）跟蹤點(diǎn)貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置,且該距離內(nèi)與跟蹤點(diǎn)方向一致的地方必需是空白,如有圖網(wǎng)等出血內(nèi)容時(shí)應(yīng)按規(guī)定裁剪干凈，遇特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可放在版邊位置。

（3）如是雙面彩，正背都需加貼跟蹤點(diǎn)，則正背兩面所加貼的跟蹤點(diǎn)不能拼在同位置上，要適當(dāng)錯(cuò)開必定的距離。

（4）跟蹤點(diǎn)兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。

（5）在符合上述條件的情況下，跟蹤點(diǎn)盡量拼在空白(沒有出血圖)位置上。

（6）遇有出血的圖、網(wǎng)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定裁剪出所需空白位置，四個(gè)色版的裁剪應(yīng)盡量一致整齊。空白位不能留下任何內(nèi)容。

三、曬版工藝規(guī)程

1、曬版必需仔細(xì)擦拭曬版機(jī)玻璃，保證清潔無塵。期刊四封、商業(yè)機(jī)印175線版及報(bào)版中大面積的淺網(wǎng)曬版時(shí)不得使用擴(kuò)散片。

2、對上工序及客戶送來的軟片，要認(rèn)真檢查，核對刊名、日期、版別、彩色報(bào)刊，認(rèn)真核對Y、M、C、K色標(biāo)，曬版前須除去軟片夾層臟物，查看膠帶位置對曬版質(zhì)量是否有影響，無誤后方可曬版。

3、曬版時(shí)應(yīng)用檢測灰梯尺，布魯那信號條操縱曬版，3%網(wǎng)點(diǎn)，95%網(wǎng)點(diǎn)要還原，不損失和擴(kuò)大。

4、曬版時(shí)要注意軟片藥膜面與PS版直接接觸和吸實(shí)、保證網(wǎng)點(diǎn)文字光潔，不變形，彩報(bào)及彩色期刊須掛釘曬版。

5、各種藥液要按使用常規(guī)配用，配制藥液要嚴(yán)格遵照已定配方配制顯影液及補(bǔ)充液。

6、曬商業(yè)機(jī)印刷的印版，每張版上都要附加測試條，并認(rèn)真檢控網(wǎng)點(diǎn)還原情況。

7、曬出的PS版，要求版面干凈、無臟點(diǎn)、無劃痕、不起包，叼口標(biāo)準(zhǔn)、還原性好、符合印刷的要求。

8、經(jīng)常檢查曬版機(jī)的抽氣情況，及時(shí)補(bǔ)充真空泵油，保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、曬版機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)

曬版機(jī)與其它印刷設(shè)備一樣，必須經(jīng)常妥善維護(hù)，才能長期處于優(yōu)良的工作狀態(tài)。

①保持抽氣系統(tǒng)功能的完好率。真空泵要每周檢查一次，真空油面高度應(yīng)始終對準(zhǔn)油位線，工作一年必須全部更換新油。

②橡皮布的邊框每周用甘油擦拭滋潤一次，機(jī)器不用時(shí)應(yīng)將橡皮布墊復(fù)在玻璃板臺上，玻璃板臺上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入。

③玻璃板臺表面必須保持清潔干凈。擦拭時(shí)先用軟刷清掃，然后再用脫脂紗布以及無水酒精擦干凈。

④用于遮散射的紫外光線，避免對人體皮膚、眼睛曬射作用的燈具幕布是兩層布料組成的，是白色滌綸布，起反射光線作用。外面是一層紅色平絨布遮紫外線作用，里面一層由于日久變黃、灰塵油污蹭臟等原因，就會(huì)影響反射紫外光線的效果，造成曝光時(shí)間增加，此時(shí)最好是更換一層白條滌綸布料。

第五章 印刷機(jī)保養(yǎng)

1.機(jī)組人員在機(jī)長指導(dǎo)下，按分工的部位規(guī)范地檢查保養(yǎng)機(jī)器，把檢查保養(yǎng)的情況向機(jī)長匯報(bào)。

2.保養(yǎng)機(jī)器必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

3.保養(yǎng)機(jī)器之前和工作結(jié)束之后必須清點(diǎn)工具，不能把工具遺留在機(jī)器之內(nèi)。

4.保養(yǎng)機(jī)器必須停止機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，如進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部保養(yǎng)必須關(guān)閉機(jī)器總電源。如要點(diǎn)動(dòng)機(jī)器必須先打鈴，確認(rèn)其他人員安全的前提下才能點(diǎn)動(dòng)機(jī)器。

5.每天維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：

①給不能自動(dòng)加油的部位加油。

②清洗墨斗和墨輥。

6.每周維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：

①每周全面擦洗機(jī)器一次。

②重點(diǎn)拭擦下列部件。

A.控制飛達(dá)紙板升降的電眼。

B.雙紙檢測器。

C.前規(guī)和側(cè)規(guī)的檢測器。

D.收紙架的收紙電眼。

③給遞紙牙、墨斗、墨斗輥軸承、傳墨輥軸承打OLB—33黃油。④檢查輸紙板吸風(fēng)皮帶的松緊程度。

⑤給拉規(guī)兩側(cè)的油孔加68號機(jī)油。

⑥拭擦所有的氣泵，并給軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油位。⑦清洗紙尾吸風(fēng)過濾器。

⑧清洗水箱的過濾器。

企業(yè)規(guī)章制度(篇3)

生產(chǎn)企業(yè)員工公司規(guī)章制度

一、工作時(shí)間與出勤規(guī)定

（一）工作時(shí)間：公司規(guī)定的工作時(shí)間為8小時(shí)，每日工作從早上8點(diǎn)開始，下午5點(diǎn)結(jié)束。

（二）休息時(shí)間：員工每天工作8小時(shí)，一天有1個(gè)小時(shí)休息時(shí)間，可以安排在上午或下午工作時(shí)間內(nèi)。

（三）出勤規(guī)定：員工必須按時(shí)出勤，否則將被視為遲到或曠工，遲到次數(shù)累積到三次將會(huì)受到懲罰，曠工將會(huì)扣除當(dāng)天工資并且進(jìn)行相應(yīng)的警告處理。

二、工作崗位職責(zé)

（一）工作安排：公司根據(jù)員工的工作能力和工作性質(zhì)對員工進(jìn)行工作崗位的安排，員工必須準(zhǔn)確地完成上級交代的任務(wù)，不得擅自更改、延誤。

（二）崗位職責(zé)：員工必須明確自己所承擔(dān)的工作職責(zé)與任務(wù)，并據(jù)此認(rèn)真執(zhí)行，不得私自變動(dòng)自己的工作內(nèi)容或任務(wù)范圍。

（三）工作秩序：員工必須在崗位上保持良好的工作秩序，不得進(jìn)行打擾、喧嘩等影響工作的行為。

三、工作紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度

（一）工作紀(jì)律：員工應(yīng)當(dāng)遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，保障公司的生產(chǎn)經(jīng)營，不得從事違法，違規(guī)的行為。

（二）獎(jiǎng)懲制度：公司獎(jiǎng)懲制度分為獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰兩類，根據(jù)員工的表現(xiàn)和工作績效進(jìn)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)或者進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P。

四、個(gè)人形象規(guī)定

（一）服裝規(guī)定：公司規(guī)定員工穿著統(tǒng)一的工作服，不得穿著太過于暴露或者圓潤不夠的服裝。

（二）個(gè)人形象：在工作中，員工必須注意自己的個(gè)人形象，不得在工作時(shí)間吃瓜、玩手機(jī)、看電影、刷社交軟件等不正當(dāng)行為。

五、保密工作規(guī)定

（一）保密意識：員工必須重視和保障公司的保密工作，避免信息泄露。

（二）保密制度：公司規(guī)定了嚴(yán)格的保密制度，員工必須遵守公司的保密制度，不得隨口泄露公司機(jī)密信息。

六、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生

（一）安全義務(wù)：員工必須保障自己的安全，帶頭執(zhí)行公司的安全制度，防范安全事故的發(fā)生。

（二）職業(yè)衛(wèi)生：公司規(guī)定了合理的職業(yè)衛(wèi)生制度，員工應(yīng)當(dāng)按照公司制度保持自己的健康。

七、其他規(guī)定

公司規(guī)定以下行為是禁止的：

（1）嗑瓜子、吃炸雞等影響工作的行為。

（2）長時(shí)間玩手機(jī)，濫用網(wǎng)絡(luò)。

（3）乘坐其他員工的車輛往返公司。

（4）在公司內(nèi)抽煙或違反環(huán)保制度。

（5）在公司內(nèi)進(jìn)行無關(guān)的交流、玩耍等活動(dòng)。

以上是公司規(guī)章制度的內(nèi)容，希望所有員工認(rèn)真遵守，從而使我們公司更快更好的發(fā)展。

企業(yè)規(guī)章制度(篇4)

生產(chǎn)企業(yè)員工公司規(guī)章制度

一、企業(yè)的宗旨

本公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的企業(yè)，我們的宗旨是以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以客戶需求為導(dǎo)向，全力打造品質(zhì)卓越、服務(wù)一流的企業(yè)形象，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、企業(yè)的目標(biāo)

為保障員工和客戶的利益，達(dá)到公司的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理方面的目標(biāo)，提高企業(yè)的競爭力和綜合效益。推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展，共同繁榮。

三、企業(yè)的文化

本公司的文化是“嚴(yán)謹(jǐn)、高效、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”。關(guān)注員工的感受，注重人才培養(yǎng)和管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)高品質(zhì)、高效率的生產(chǎn)工作，為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。

四、員工的權(quán)利和義務(wù)

1.員工享有與合法合理的勞動(dòng)條件相符合的工作報(bào)酬；

2.員工享有與勞動(dòng)合同約定的福利待遇；

3.員工享有受到安全、良好工作環(huán)境的保護(hù)，使用安全保險(xiǎn)工具及設(shè)備；

4.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，保守公司機(jī)密；

5.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司工作紀(jì)律，服從公司安排；

6.員工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司任務(wù)，并完成公司交付的各項(xiàng)工作；

7.員工應(yīng)提高工作效率并保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)；

8.員工應(yīng)當(dāng)誠信守信，秉承公正正義的工作態(tài)度；

五、生產(chǎn)管理

1.各部門之間應(yīng)協(xié)同合作，配合工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的快速、高效；

2.加強(qiáng)工作跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決；

3.要做好生產(chǎn)過程中的統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可控、可量化；

4.對于可能影響其他業(yè)務(wù)部門或者公司利益的問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；

5.加強(qiáng)對生產(chǎn)效益的考核，激發(fā)對生產(chǎn)的熱情；

6.要提高生產(chǎn)工作的安全、環(huán)保、質(zhì)量等方面。

六、員工安全管理

1.企業(yè)要加強(qiáng)對員工的安全保障，確保員工有一個(gè)安全的工作環(huán)境和工作條件；

2.加強(qiáng)員工安全的宣傳教育，提高員工的安全保障意識；

3.對于可能影響員工安全的問題要及時(shí)上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，并采取應(yīng)急措施；

4.對于違反安全規(guī)定的員工要進(jìn)行教育、警告或者停職、開除等處理；

5.要加強(qiáng)工作場所的管理，如大型設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、防火防爆等。

七、勞動(dòng)紀(jì)律和工作規(guī)范

1.員工應(yīng)在公司工作期間認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

2.員工應(yīng)謙虛守紀(jì)、遵守交通法則、做到有禮、有序；

3.員工應(yīng)專注工作，切勿邊工作邊玩手機(jī)、刷社交媒體等；

4.員工應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，盡到職業(yè)道德的義務(wù)；

5.員工應(yīng)統(tǒng)一著裝，保持清潔衛(wèi)生，并保持良好的形象；

6.員工不得隨意調(diào)換工作崗位；

7.員工應(yīng)在工作中保持信心，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

八、違反公司規(guī)定的處理

1.對于違反公司規(guī)定的員工要進(jìn)行嚴(yán)肅制裁，分別按照公司規(guī)定的處理流程進(jìn)行處罰；

2.對于重大違法違規(guī)行為要直接進(jìn)行開除處理；

3.對于一些輕微過錯(cuò)要進(jìn)行口頭提醒，并在防范類似問題的基礎(chǔ)上，重新培訓(xùn)員工。

以上內(nèi)容僅供參考，公司的規(guī)章制度將會(huì)根據(jù)企業(yè)的運(yùn)作和管理情況逐步完善和修改，以保證企業(yè)的正常運(yùn)作和發(fā)展的長期性。員工只有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度并積極融入企業(yè)發(fā)展中，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同成長和共同繁榮。

企業(yè)規(guī)章制度(篇5)

1、根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定的要求，需要修改企業(yè)規(guī)章制度時(shí)，向所有的員工發(fā)出書面通知，附上企業(yè)的規(guī)章制度，請員工閱讀并提出意見或討論建議，同時(shí)簽字確認(rèn)。

2、對于職工提出的方案，并非所有方案企業(yè)都要同意，企業(yè)仍舊可以與職工進(jìn)行平等協(xié)商

3、對于有些修改意見，如果大多數(shù)職工同意修改，其中一部分職工不同意修改，職工之間存在分歧，并且該企業(yè)沒有職工代表大會(huì)的情況下，或者更甚者沒有工會(huì)的情況下，企業(yè)如何修改完善規(guī)章制度，新的勞動(dòng)合同法并沒有給出明確答復(fù)，屬于空白。因此，對于企業(yè)的規(guī)章制度，一定需要所有員工簽字認(rèn)可，否則，將面臨不符合全體員工平等協(xié)商確定的必備要件。

4、對于新入職的員工，可以在新員工入職培訓(xùn)時(shí)，發(fā)放企業(yè)規(guī)章制度，要求員工閱讀并提出意見或者建議，同時(shí)，簽字確認(rèn)。

5、對于員工所提出的建議或則意見，不論企業(yè)是否接受，都應(yīng)當(dāng)給與書面答復(fù)并形成書面紀(jì)錄。

6、如果企業(yè)有必要進(jìn)行對企業(yè)規(guī)章制度的修改，就要按照勞動(dòng)合同法規(guī)定的程序制定完善。

一、建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。

二、建立和健全商品購銷存環(huán)節(jié)管理辦法，規(guī)范企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理行為，健全內(nèi)部約束機(jī)制，確保資產(chǎn)完整和增值。

三、建立和健全自我擴(kuò)張和自我約束的企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理的客觀要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)監(jiān)督。

企業(yè)規(guī)章制度(篇6)

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。

第二章公司作息制度

第二條公司上班時(shí)間為9：00～17：00.

第三章工作制

第三條公司一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，周工作小時(shí)為40小時(shí)。

第四條其他工作時(shí)間制度：

1.縮短工作時(shí)間。主要針對特別繁重和過度緊張勞動(dòng)，夜班工作，哺乳期的女職工。

2.計(jì)件工作時(shí)間。按計(jì)件定額工作。

3.不定時(shí)工作時(shí)間。主要為公司領(lǐng)導(dǎo)、外勤、部分值班人員、推銷員、司機(jī)、裝卸工等，因工作性質(zhì)需機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位。

4.綜合計(jì)算工作時(shí)間。工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計(jì)算工作時(shí)間。

第五條遵照國家雙休日及法定節(jié)假日制度。

1.每周公休日2天。

2.法定節(jié)假日：

(1)元旦，放假1日;

(2)春節(jié)，放假3日;

(3)國際勞動(dòng)節(jié)，放假1日;

(4)國慶節(jié)，放假2日;

(5)法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日，如婦女節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等。

第四章考勤范圍

第六條公司除高級職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外，均需在考勤之列。

第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第五章考勤辦法

第八條在有條件的情況下，采用考勤機(jī)打卡制度。未采用考勤機(jī)的，可填寫員工考勤表。

第九條任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到。

第十條員工忘記打卡或簽到時(shí)，須說明情況，并留存說明記錄。第十一條考勤設(shè)置種類：

1.遲到。比預(yù)定上班時(shí)間晚到。

2.早退。比預(yù)定下班時(shí)間早走。

3.曠工。無故缺勤。

4.請假。可細(xì)分為幾種假。

5.出差。

6.外勤。全天在外辦事。

7.調(diào)休。

第十二條員工須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料。

第六章考勤統(tǒng)計(jì)及評價(jià)

第十三條行政主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計(jì)表。

第十四條公司通過打分法綜合評價(jià)每個(gè)員工的出勤情況。

第十五條考勤計(jì)分辦法。

1.遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。

2.早退。早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。

3.曠工。曠工一次扣20分。

4.請假超期。一天扣20分。

以100分為基數(shù)扣除，考勤成績分為五級：

優(yōu)：90分以上;良：80～90分;中：70～79分;及格：60～69分;差：60分以下。

第十六條公司依據(jù)員工考勤成績決定員工的考勤獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。

第七章附則

第十七條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

企業(yè)規(guī)章制度員工守則范文2 為規(guī)范生產(chǎn)管理秩序，明確崗位職責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。

第一條公司總經(jīng)理對生產(chǎn)管理負(fù)總責(zé)。

第二條公司設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)管理的具體工作，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。

第三條生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)管理上對總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，其主要職責(zé)是：

1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

2、全面負(fù)責(zé)種植、田間管理、采摘收獲等生產(chǎn)活動(dòng)的組織和管理。

3、做好公司技術(shù)措施的制定、落實(shí)和推廣工作，審定技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn)，積極指導(dǎo)科技創(chuàng)新，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)困難和問題。

4、監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項(xiàng)工作的完成落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，重大問題及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出意見和建議。

5、對生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，督促生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)完成。

6、協(xié)調(diào)綜合部做好生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備和后勤保障工作，組織安排各生產(chǎn)組和員工做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作，建立良好的生產(chǎn)秩序。

7、制訂培訓(xùn)計(jì)劃，對工作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)。

8、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作行為。

9、對公司工作提出合理化建議。

10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

第四條生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃。要按照公司董事會(huì)確定的工作目標(biāo)合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時(shí)間、種植作物和田間管理，并合理設(shè)計(jì)生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。

第五條生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要制定明確具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在開工前對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)優(yōu)先使用技術(shù)熟練的工人，對經(jīng)反復(fù)培訓(xùn)不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。

第六條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的組織開展、工人管理和生產(chǎn)任務(wù)的驗(yàn)收落實(shí)。具體組織落實(shí)基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作?？筛鶕?jù)工作需要，組成若干生產(chǎn)組，每個(gè)生產(chǎn)組可指定1-2人為工作組長，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)管理。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理要對基地生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

第七條要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)。對使用機(jī)械作業(yè)的，應(yīng)由有資質(zhì)的熟練工人操作。使用農(nóng)藥、化肥要科學(xué)合理，采取防護(hù)措施。

第八條應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理需要，合理安排階段性生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。應(yīng)至少提前一周安排好生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并在開工前準(zhǔn)備好生產(chǎn)工具，安排好人員配備和技術(shù)培訓(xùn)。

第九條根據(jù)生產(chǎn)管理需要，對各生產(chǎn)組落實(shí)公司階段性作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況，進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對沒有按時(shí)完成生產(chǎn)進(jìn)度或沒有按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)組和員工，進(jìn)行批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰。

生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要定期召開生產(chǎn)組長和工人會(huì)議，對前期工作進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題，對工作較好的進(jìn)行表揚(yáng)，對完成任務(wù)不好的予以批評教育;對下一階段的工作做好安排部署。

第十條生產(chǎn)技術(shù)部要按照生產(chǎn)需要及時(shí)向綜合部上報(bào)生產(chǎn)資料和其它物料的使用計(jì)劃。

生產(chǎn)技術(shù)部確定主要生產(chǎn)資料投入的種類、使用數(shù)量、范圍和方法，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部共同采購。

第十一條生產(chǎn)工具和生產(chǎn)資料由綜合部安排專人管理。生產(chǎn)工具的領(lǐng)取和歸還施行登記制度。按照誰領(lǐng)取誰使用并負(fù)責(zé)管理的原則，對造成生產(chǎn)工具丟失或者人為損壞的，領(lǐng)取人應(yīng)予以賠償;屬于生產(chǎn)工具自然損耗無法使用的，領(lǐng)取人不予賠償。

工作人員應(yīng)愛惜并合理使用生產(chǎn)資料。人為造成生產(chǎn)資料浪費(fèi)或不能使用的，應(yīng)對責(zé)任人批評教育并責(zé)令予以賠償。

第十二條要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護(hù)要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治，藥劑防治要嚴(yán)格控制農(nóng)藥種類、劑量、時(shí)間和方法。

使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處理，避免造成環(huán)境二次污染。

第十三條對單元地塊要實(shí)行“五統(tǒng)一”生產(chǎn)，即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。達(dá)到栽培模式化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化。

第十四條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立工作臺賬，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項(xiàng)工作情況和田間管理措施落實(shí)情況，對生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。

第十五條本規(guī)定由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定自公布之日起施行。

企業(yè)規(guī)章制度(篇7)

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部網(wǎng)和計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)的保密管理，確保國家和公司秘密的安全，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)，是指本公司的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)為實(shí)現(xiàn)信息的國內(nèi)外交流，同國內(nèi)外的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)接。

第三條凡進(jìn)入國際互聯(lián)網(wǎng)的本公司單位和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。

第四條計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)的保密管理，實(shí)行控制源頭、歸口管理、分級負(fù)責(zé)的原則。

第五條公司保密工作委員會(huì)主管本公司計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)的保密工作。

第二章保密制度

第六條涉及國家秘密和公司秘密的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，不得直接或間接與國際互聯(lián)網(wǎng)或其它公共信息網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)接，必須實(shí)行物理隔離。

第七條涉及國家秘密和公司秘密的信息，包括在對外交往與合作中經(jīng)審查、批準(zhǔn)與境外特定對象合法交換的國家秘密信息，不得在國際聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中存儲、處理、傳遞。

第八條上網(wǎng)信息的保密管理實(shí)行“誰上網(wǎng)誰負(fù)責(zé)”的原則。凡向國際聯(lián)網(wǎng)的站點(diǎn)提供或發(fā)布信息，必須要做好保密審查。保密審批實(shí)行部門管理，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家保密法規(guī)，建立健全上網(wǎng)信息保密審批領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。提供信息的單位應(yīng)當(dāng)按照一定的工作程序，健全信息保密審批制度。

第九條凡以提供網(wǎng)上信息服務(wù)為目的而采集的信息，除在其他新聞媒體上已公開發(fā)表的，組織者在上網(wǎng)發(fā)布前，應(yīng)當(dāng)征得提供信息單位的同意。凡對網(wǎng)上信息進(jìn)行擴(kuò)充或更新，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行信息保密審核制度。

第十條凡在網(wǎng)上開設(shè)電子公告系統(tǒng)、聊天室、網(wǎng)絡(luò)新聞組的單位和用戶，應(yīng)由公司保密委員會(huì)審批，明確保密要求和責(zé)任。任何單位和個(gè)人不得在電子公告系統(tǒng)、聊天室、網(wǎng)絡(luò)新聞組上發(fā)布、談?wù)摵蛡鞑颐孛芎凸久孛艿男畔ⅰＲ⑼晟频墓芾碇贫?，加?qiáng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)有涉密信息，應(yīng)及時(shí)采取措施，并報(bào)告公司保密工作委員會(huì)辦公室。

第十一條公司網(wǎng)上用戶使用電子郵件進(jìn)行網(wǎng)上信息交流，應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)保密規(guī)定，不得利用電子郵件傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)或抄送國家秘密和公司機(jī)密信息。

第十二條公司互聯(lián)網(wǎng)用戶，應(yīng)當(dāng)把保密教育作為國際聯(lián)網(wǎng)技術(shù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容。各單位用戶用戶協(xié)議和用戶守則中，應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定遵守國家保密法律，不得泄露國家秘密和公司秘密信息的條款。

第三章保密監(jiān)督

第十三條各單位應(yīng)當(dāng)有主管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員負(fù)責(zé)本部門上網(wǎng)信息的保密管理工作，建立健全信息保密管理制度，監(jiān)督、檢查保密管理制度的執(zhí)行情況。

對于沒有建立信息保密管理制度或責(zé)任不明、措施不力、管理混亂，存在明顯威脅國家秘密和公司秘密信息安全隱患的單位，公司保密工作委員會(huì)有權(quán)責(zé)令其進(jìn)行整改，整改后仍不符合保密要求的，將停止其網(wǎng)絡(luò)連接。

第十四條各單位主管保密工作領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對本部門計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)的保密檢查，杜絕各種泄密行為。

第十五條公司國際互聯(lián)網(wǎng)用戶應(yīng)當(dāng)接受并配合公司保密工作部門實(shí)施的保密監(jiān)督檢查，協(xié)助保密工作部門查處利用國際聯(lián)網(wǎng)泄露國家秘密和公司秘密的違法行為，并根據(jù)保密工作部門的要求，刪除網(wǎng)上涉及國家秘密和公司秘密的信息。

第十六條公司國際互聯(lián)網(wǎng)用戶，如發(fā)現(xiàn)國家秘密和公司秘密有泄露或可能泄露情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即向公司保密工作委員會(huì)報(bào)告。

第十七條公司保密工作委員會(huì)接到舉報(bào)或檢查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上有泄密情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即組織查處，監(jiān)督有關(guān)單位立即刪除網(wǎng)上涉及國家秘密和公司秘密的信息，并及時(shí)采取補(bǔ)救措施。同時(shí)，保存好原始記錄，以備立案調(diào)查。

第四章附則

第十八條公司各二級單位國際互聯(lián)網(wǎng)保密管理，參照本規(guī)定執(zhí)行。

第十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

企業(yè)規(guī)章制度(篇8)

生產(chǎn)企業(yè)員工公司規(guī)章制度

一、引言

生產(chǎn)企業(yè)作為一種重要的經(jīng)濟(jì)組織形式，承載著國家和社會(huì)的發(fā)展和繁榮。而作為生產(chǎn)企業(yè)的員工，則是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值的重要組成部分。因此，為了保障生產(chǎn)企業(yè)員工的權(quán)益和利益，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力，必須建立一套完善的公司規(guī)章制度，以規(guī)范員工的行為，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、企業(yè)員工基本職責(zé)

1. 遵守企業(yè)的基本規(guī)定和公司規(guī)章制度，保護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

2. 認(rèn)真執(zhí)行上級的工作任務(wù)，做到按時(shí)、按要求、按數(shù)量完成。

3. 保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和設(shè)備，不得擅自挪用或損壞設(shè)備和物品。

4. 維護(hù)企業(yè)的工作秩序和社會(huì)公序良俗，不得有妨礙工作秩序和社會(huì)秩序的行為。

5. 身體力行地維護(hù)企業(yè)的形象和聲譽(yù)，不得有任何違反職業(yè)道德和公司規(guī)定的行為。

三、企業(yè)員工安全生產(chǎn)責(zé)任

1. 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，嚴(yán)禁違反安全規(guī)定進(jìn)行操作。

2. 積極參與安全培訓(xùn)和安全演練，增強(qiáng)安全意識和安全技能。

3. 保護(hù)企業(yè)和他人的人身財(cái)產(chǎn)安全，如發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)上報(bào)。

4. 遇到緊急情況時(shí)，要冷靜應(yīng)對，督促他人撤離并積極采取應(yīng)急措施。

四、企業(yè)員工工作紀(jì)律

1. 嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不得遲到早退、私人會(huì)話、打瞌睡和打休息電話。

2. 嚴(yán)格遵守工作程序，不得無故耽誤、遲延工作進(jìn)度和質(zhì)量。

3. 嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露公司機(jī)密和他人隱私。

4. 嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和職業(yè)道德，不得有抄襲、造假等行為。

五、企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度

1. 員工在工作中取得成績和表現(xiàn)，將予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括但不限于嘉獎(jiǎng)、晉升、加薪。

2. 員工在工作過程中涉及的違規(guī)和違紀(jì)行為，將予以懲罰，懲罰形式包括但不限于扣罰薪酬、罰款、辭退。

3. 對于有違法行為的員工，將依法追究其刑事責(zé)任。

六、企業(yè)員工糾紛處理

1. 對于員工之間的糾紛，應(yīng)首先在部門主管和人力資源主管的指導(dǎo)下自行協(xié)調(diào)解決。

2. 對于無法自解決的糾紛，應(yīng)提交到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層或者相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解。

3. 對于嚴(yán)重的糾紛、沖突、暴力事件等，應(yīng)立即報(bào)警處理。

七、結(jié)束語

以上是針對生產(chǎn)企業(yè)員工制定的公司規(guī)章制度建設(shè)，旨在規(guī)范員工的行為，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感，提高企業(yè)的效益和社會(huì)形象。只有員工們嚴(yán)格遵守這些規(guī)定才能為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

企業(yè)規(guī)章制度(篇9)

生產(chǎn)企業(yè)員工公司規(guī)章制度

第一章總則

第一條本規(guī)章制度是本企業(yè)的員工行為準(zhǔn)則，旨在加強(qiáng)管理控制、規(guī)范員工行為，確保企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序和經(jīng)濟(jì)效益。

第二條企業(yè)員工應(yīng)該遵守國家法律法規(guī)，積極勤奮工作，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，保護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。

第三條員工應(yīng)該維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和形象，遵循公正、誠信、合法的原則，在工作中應(yīng)該做到保密，并與同事友好相處，維護(hù)和諧的工作環(huán)境。

第二章職責(zé)和權(quán)利

第四條員工應(yīng)該為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，按照公司制定的工作任務(wù)要求認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，盡力完成任務(wù)目標(biāo)，保障產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。

第五條員工應(yīng)該根據(jù)工作需要提高技能水平，并及時(shí)履行工作職責(zé)，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生，防止污染和事故的發(fā)生。

第六條員工應(yīng)該遵守勞動(dòng)紀(jì)律，如規(guī)定的工作時(shí)間和休息時(shí)間、考勤制度、不遲到早退、不曠工、不請假等要求，并自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮。

第七條員工應(yīng)該尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)，嚴(yán)禁抄襲、盜用、泄露企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)和管理信息等重要信息，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。

第八條員工應(yīng)該注意保密，對公司的機(jī)密文件和資料要嚴(yán)格保密，不得隨意外傳、利用或泄露有關(guān)企業(yè)的人事、財(cái)務(wù)和經(jīng)營情況。

第九條員工應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神，與同事和領(lǐng)導(dǎo)友好相處，不隨意炫耀自己的優(yōu)越經(jīng)濟(jì)條件或?qū)ν逻M(jìn)行種族、宗教、性別等歧視性言論或行為。

第三章管理措施

第十條員工違反公司的規(guī)章制度，將受到管教和紀(jì)律處分，嚴(yán)重者可能被解除勞動(dòng)合同。

第十一條員工應(yīng)該認(rèn)真接受公司的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)法律法規(guī)意識和職業(yè)道德觀念，提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

第十二條員工應(yīng)該參與企業(yè)的管理工作，積極參加工會(huì)和其他員工群體組織，權(quán)利與義務(wù)相互平衡，形成良好的管理格局。

第十三條公司應(yīng)該確保員工的權(quán)利和利益，切實(shí)履行職業(yè)道德和企業(yè)責(zé)任，加強(qiáng)員工與企業(yè)的溝通和反饋機(jī)制，保障員工的合法權(quán)益。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該建立員工管理信息系統(tǒng)，及時(shí)了解員工的工作狀況，加強(qiáng)對員工的考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工的創(chuàng)造性積極性。

第四章附則

第十四條本規(guī)章制度是在企業(yè)法規(guī)的基礎(chǔ)上制定的，如有和國家法律沖突的規(guī)定以國家法律為準(zhǔn)，其他規(guī)定均與國家法律相一致。

第十五條公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工應(yīng)該對規(guī)章制度深入了解，自覺遵守，相互監(jiān)督，建立和諧、良好的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)更加優(yōu)良、卓越的企業(yè)發(fā)展。

總之，生產(chǎn)企業(yè)的員工應(yīng)該樹立全心全意為企業(yè)服務(wù)的意識，積極履行規(guī)章制度，戒備和杜絕一切危害企業(yè)和員工利益的違紀(jì)行為，為企業(yè)的發(fā)展和繁榮積極穩(wěn)健地工作。

2024企業(yè)規(guī)章制度

如果你對“企業(yè)規(guī)章制度”感興趣，那麼這篇文章一定適合你閱讀。規(guī)章制度要符合企業(yè)文化或要求，並符合法律規(guī)定，用人單位制定的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)符合法律和政策的要求。公司的規(guī)章制度可以用來約束規(guī)範(fàn)人的行為，企業(yè)經(jīng)營中，規(guī)章制度必須根據(jù)員工的要求制定。以下資料僅供參考，希望大家注意查閱！

企業(yè)規(guī)章制度【篇1】

“知悉公司規(guī)章制度”是每一位員工必須遵守的基本準(zhǔn)則。對于公司來說，規(guī)章制度是保障企業(yè)正常運(yùn)營和員工權(quán)益的基礎(chǔ)，因此，了解和遵守公司規(guī)章制度是每一位員工應(yīng)盡的義務(wù)。

一、了解公司規(guī)章制度的重要性

公司規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。它規(guī)范了員工的行為、事務(wù)處理和工作方法，確保企業(yè)運(yùn)行順暢、高效，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)，公司規(guī)章制度也為員工提供明確的工作準(zhǔn)則和保障，讓員工能夠享有公正、平等的待遇和權(quán)益保障。因此，了解和遵守公司規(guī)章制度是維護(hù)企業(yè)利益和員工利益的基礎(chǔ)。

二、如何全面了解公司規(guī)章制度

1. 公司規(guī)章制度手冊

公司規(guī)章制度手冊是每一個(gè)員工必須掌握的重要工具。手冊中包含了公司各項(xiàng)規(guī)章制度的具體內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，這是員工了解公司規(guī)章制度的最基本、最全面的途徑。

2. 公司內(nèi)部培訓(xùn)

公司內(nèi)部培訓(xùn)是一種非常有效的了解公司規(guī)章制度的方式。通過專業(yè)的培訓(xùn)，員工能夠更深入地理解公司規(guī)章制度的重要性、意義和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，從而更好地遵守規(guī)章制度。

3. 請假流程、考勤管理等操作流程

請假、考勤等操作流程是公司規(guī)章制度的具體實(shí)施方式，每一個(gè)員工應(yīng)該熟悉和掌握這些操作流程。了解這些操作流程有助于員工更好地遵守公司規(guī)章制度，避免因誤操作等原因?qū)е碌倪`規(guī)。

三、遵守公司規(guī)章制度的重要性

1. 保障員工權(quán)益

遵守公司規(guī)章制度有助于保障員工的工作權(quán)益，讓員工能夠享受公正、平等的待遇和權(quán)益保障。在遵守規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，員工工作效率也會(huì)得到提升，并能夠更好地完成工作任務(wù)。

2. 維護(hù)公司形象

公司形象是企業(yè)的核心競爭力之一。遵守公司規(guī)章制度是保障企業(yè)形象的基礎(chǔ)。員工應(yīng)該遵守業(yè)務(wù)道德、行為守則等規(guī)章制度，不僅可以提升企業(yè)形象，更能夠樹立企業(yè)精神文化。

3. 維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)行

規(guī)章制度制定的目的是為了保障企業(yè)正常運(yùn)行，員工遵守規(guī)章制度，不僅能夠保障企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營，也能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

四、總結(jié)

了解和遵守公司規(guī)章制度是每一個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)，這不僅是對企業(yè)的負(fù)責(zé)，也是對自己的責(zé)任。只有在了解和遵守公司規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，員工才能夠更好地投入工作、發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)規(guī)章制度【篇2】

濟(jì)賠償責(zé)任，造成嚴(yán)重影響及損失者，將移交相關(guān)部門處理。

繳公司用品等。

報(bào)告，書寫詳細(xì)理由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離職，離職后只發(fā)放基本工資，其他雜物費(fèi)等予以扣除。

為加強(qiáng)公司專業(yè)化、規(guī)范化管理，保證日常辦公需求、控制費(fèi)用支出，公司將對所需的辦公用品實(shí)行集中采購，分級管理的辦法。

員經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行購置。500元以上的一律寫書面請示，經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可購置。

零部件、印刷品、工作服及公司范圍內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)所需物品均屬于集中采購的范圍。

采購(500元以上的書面申請)。

2、采購金額在500元以上的把書面申請交經(jīng)理審批后實(shí)施采購。

3、物品采購以后，個(gè)人領(lǐng)用時(shí)，需做好領(lǐng)用登記。

2、采購實(shí)施過程中要注意貨比三家的原則進(jìn)行，注意成本的控制。

3、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄或外借， 工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。

企業(yè)規(guī)章制度【篇3】

公司處罰規(guī)章制度

隨著公司制度的日益完善，公司處罰規(guī)章制度也成為了一個(gè)不可或缺的組成部分。合理而嚴(yán)格的處罰規(guī)章能夠約束員工的行為，維護(hù)公司的正常經(jīng)營秩序。公司處罰規(guī)章制度是指公司內(nèi)部規(guī)定的一套標(biāo)準(zhǔn)和流程，用于處理員工不遵守公司規(guī)定、違反職業(yè)操守、損害公司利益等問題的方法和程序。如何建立一套符合公司特點(diǎn)、科學(xué)、合理的處罰規(guī)章制度，是現(xiàn)代企業(yè)管理中一個(gè)非常重要的問題。

一、制定公司處罰規(guī)章制度的必要性

制定公司處罰規(guī)章制度具有以下必要性：

1、明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)：公司處罰規(guī)章制度是公司的管理標(biāo)準(zhǔn)之一，對員工的日常工作和行為作出明確的規(guī)定，以便員工能夠清楚知道該如何做

2、規(guī)范員工行為：公司處罰規(guī)章制度規(guī)范員工有關(guān)職責(zé)、工作時(shí)間、行為規(guī)范等方面的行為，防范員工在工作中出現(xiàn)違規(guī)、違法行為

3、強(qiáng)化公司管理：構(gòu)建一套完善的處罰規(guī)章制度，能使公司的內(nèi)外環(huán)境得到改善，加強(qiáng)公司的管理能力

4、維護(hù)公司形象：公司處罰規(guī)章制度讓公司具有規(guī)范化、合理、公正的形象，讓員工了解公司始終堅(jiān)持的原則和態(tài)度，讓客戶更加信任公司

二、公司處罰規(guī)章制度的內(nèi)容

公司處罰規(guī)章制度一般包括以下內(nèi)容：

1、懲罰的目的

規(guī)章制度中應(yīng)明確規(guī)定懲罰的目的，以防止工作中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，保護(hù)公司的正常經(jīng)營秩序，提高公司的經(jīng)營效益。

2、處分的等級

規(guī)章制度中應(yīng)明確定義處分的等級，包括警示、批評、罰款、晉升降職、解雇等，各種等級究竟代表什么意義、培養(yǎng)員工的意識等應(yīng)在制度中詳細(xì)描述。

3、處分流程

規(guī)章制度中應(yīng)對處分流程進(jìn)行描述，如員工違規(guī)后應(yīng)如何舉報(bào)，處理查驗(yàn)等等。

4、證明程序

任何形式的處罰之前都應(yīng)該進(jìn)行證明，確定員工是否有違規(guī)行為。證明程序中可以包括調(diào)查、記錄證據(jù)、通知當(dāng)事人等。

5、罰款處理

在規(guī)章制度中應(yīng)對罰款進(jìn)行描述，包括罰款金額、逾期罰款、罰款的用途等等。

6、處分結(jié)果

規(guī)章制度中應(yīng)對處分結(jié)果進(jìn)行描述，明確員工應(yīng)如何了解處分結(jié)果以及懲罰或處分行為最終的結(jié)果。

三、如何制定公司處罰規(guī)章制度

為了制定合理的公司處罰規(guī)章制度，可以考慮以下因素：

1、考慮公司性質(zhì)

在制定公司處罰規(guī)章制度時(shí)，首先需要考慮公司性質(zhì)。不同公司的性質(zhì)有差異，一些規(guī)章制度針對公司性質(zhì)進(jìn)行規(guī)定，這點(diǎn)應(yīng)該更加知道

2、考慮員工需求

嚴(yán)格的規(guī)章制度往往帶來很多員工的不滿和反彈。如果員工對規(guī)章制度不夠了解，或員工暴力對待這些規(guī)章制度，這點(diǎn)應(yīng)該被特別關(guān)注。

3、參考先進(jìn)制度

制定公司處罰規(guī)章制度時(shí)，可以參考其他公司先進(jìn)制度，從中借鑒和學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。借鑒制度可以讓公司對處罰規(guī)章制度的制定更加符合實(shí)際和理性。

4、深入溝通

在制定公司處罰規(guī)章制度時(shí)，可以根據(jù)工作制度逐步完成制度文件。應(yīng)將制度或條款公示，深入溝通員工的意見和想法，以修正和制定規(guī)章制度。

綜上所述，公司處罰規(guī)章制度對于公司的管理工作具有重要的作用。如何建立合理的處罰規(guī)章制度，需要考慮公司的性質(zhì)、員工需求、參考先進(jìn)制度等因素，才能更好地維護(hù)公司的正常經(jīng)營秩序，塑造公司的形象，提升員工的職業(yè)道德和素養(yǎng)。

企業(yè)規(guī)章制度【篇4】

重視公司規(guī)章制度：為建設(shè)良好企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)

作為一家公司，規(guī)章制度是非常重要的。規(guī)章制度不僅對公司的正常運(yùn)營和管理起到至關(guān)重要的作用，同時(shí)也是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。一個(gè)公司如果能夠建立和完善一套完備的規(guī)章制度體系，它的企業(yè)文化將會(huì)更加健康和穩(wěn)定，也會(huì)極大地提高公司績效和員工工作積極性。因此，重視公司規(guī)章制度是每個(gè)管理者的責(zé)任。

第一，規(guī)章制度的重要性。規(guī)章制度為企業(yè)的日常運(yùn)營和管理提供了明確的準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)和方法。制度的內(nèi)容應(yīng)該包括崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作安全、保密制度、考核評價(jià)、獎(jiǎng)懲制度等各個(gè)方面，這些制度可以幫助公司管理者更好地監(jiān)督員工的工作情況，確保工作的銜接和協(xié)調(diào)。在公司運(yùn)營中，各項(xiàng)制度要受到嚴(yán)格的執(zhí)行，這對于公司的每一名員工來說都是一種保證和安全。

其次，規(guī)章制度對企業(yè)文化的建設(shè)起到了重要的作用。企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的發(fā)展中形成的一種風(fēng)格、信仰、價(jià)值觀和精神特質(zhì)。規(guī)章制度是企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃中的重要組成部分，它代表了公司的一種責(zé)任感和互信精神。在執(zhí)行規(guī)章制度的過程中，員工們心中既有一種責(zé)任感，又有一種歸屬感，這會(huì)影響他們的工作態(tài)度和效率。制度的嚴(yán)格執(zhí)行也會(huì)影響員工的職業(yè)道德，增強(qiáng)員工的領(lǐng)導(dǎo)意識和團(tuán)隊(duì)意識。所以，企業(yè)的規(guī)章制度對于企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。

此外，規(guī)章制度也是企業(yè)管理效率提升的關(guān)鍵。制度的執(zhí)行和監(jiān)督使公司的管理更為規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，規(guī)范的管理方式可以提供員工不斷進(jìn)步的機(jī)會(huì)和考核的動(dòng)力。制度的完善和科學(xué)化可以從根本上減少公司內(nèi)部的矛盾和工作沖突，有助于團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)調(diào)。

所以，作為管理者，應(yīng)該重視公司規(guī)章制度的建設(shè)和完善，并且嚴(yán)格執(zhí)行。在制定規(guī)章制度方案時(shí)，應(yīng)該符合公司的實(shí)際情況，結(jié)合員工的實(shí)際工作，既有完善的條款，又要有合理的獎(jiǎng)懲制度，以提高公司的效益和員工的工作積極性。在監(jiān)督和執(zhí)行過程中，要注重公正和嚴(yán)格，對監(jiān)管不到位和規(guī)定不執(zhí)行的員工進(jìn)行相關(guān)舉措，細(xì)化執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程，在這樣的情況下，才能提高規(guī)章制度的執(zhí)行效率，從而為公司營造出良好的氛圍，為企業(yè)文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

綜上所述，規(guī)章制度在企業(yè)的運(yùn)營和管理中是非常重要的。要想創(chuàng)造出健康的企業(yè)文化和高效的工作環(huán)境，公司管理者必須充分認(rèn)識到規(guī)章制度的重要性，靈活完善制度，并通過嚴(yán)格的執(zhí)行、監(jiān)管和考核，使規(guī)章制度在企業(yè)中得到真正的落實(shí)。只有這樣，才能為企業(yè)文化的健康發(fā)展和員工工作的全面提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)規(guī)章制度【篇5】

公司會(huì)議規(guī)章制度

一、前言

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，會(huì)議作為一種重要的溝通和決策方式，扮演著不可忽視的角色。為了確保會(huì)議的順利進(jìn)行，充分發(fā)揮會(huì)議的效果和價(jià)值，以及提高企業(yè)的管理水平，公司制定并實(shí)施了會(huì)議規(guī)章制度。

二、會(huì)議召開原則

1. 規(guī)定會(huì)議原由：每次召開會(huì)議都必須明確會(huì)議的目的、內(nèi)容和議題，確保會(huì)議的召開具有明確的指導(dǎo)作用和實(shí)際意義。

2. 規(guī)定會(huì)議主持人和記錄員職責(zé)：會(huì)議主持人負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和引導(dǎo)，確保會(huì)議的秩序和達(dá)成預(yù)期目標(biāo)；記錄員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的整理和歸檔工作，保證重要信息和決策能夠被準(zhǔn)確保存和傳達(dá)。

3. 規(guī)定會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)：公司會(huì)議一般安排在工作時(shí)間內(nèi)，避免影響員工的工作效率。同時(shí)，會(huì)議的地點(diǎn)也要選擇環(huán)境舒適、設(shè)備完備的場所，確保會(huì)議順利進(jìn)行。

4. 規(guī)定會(huì)議通知和參會(huì)人員：會(huì)議通知應(yīng)提前足夠時(shí)間發(fā)出，并明確會(huì)議的召開時(shí)間、地點(diǎn)、議題和參會(huì)人員。對于必須參加的人員，應(yīng)加以強(qiáng)調(diào)，確保會(huì)議的重要決策能夠充分參與和表達(dá)。

三、會(huì)議過程及流程

1. 開場白：會(huì)議開始前，主持人要簡要介紹會(huì)議目的和議程，讓與會(huì)人員對會(huì)議的主題有所準(zhǔn)備。

2. 內(nèi)容發(fā)布：會(huì)議主題針對性地介紹和宣布，確保與會(huì)人員對會(huì)議的內(nèi)容有明確的了解。

3. 講話環(huán)節(jié)：根據(jù)議程，與會(huì)人員可以進(jìn)行發(fā)言。主持人要控制發(fā)言時(shí)間，確保每位與會(huì)人員的發(fā)言機(jī)會(huì)，防止個(gè)別人員發(fā)言過多或時(shí)間過長。

4. 討論和決策：對于重要議題，主持人要引導(dǎo)與會(huì)人員進(jìn)行充分的討論和思考，以促進(jìn)多角度的思考和全面的決策。

5. 記錄和總結(jié)：記錄員要及時(shí)記錄會(huì)議的發(fā)言要點(diǎn)、討論重點(diǎn)和決策結(jié)果，確保會(huì)議信息的完整和正確。

6. 提問和回答：與會(huì)人員要提供適當(dāng)?shù)臅r(shí)間來進(jìn)行問題和疑慮的解答，確保所有與會(huì)人員對會(huì)議內(nèi)容的東方有正確認(rèn)知和理解。

7. 會(huì)議評價(jià)：會(huì)議結(jié)束后，主持人應(yīng)當(dāng)就會(huì)議的進(jìn)行情況、決策的結(jié)果和會(huì)議效果進(jìn)行評價(jià)，以便今后的改進(jìn)。

四、會(huì)議紀(jì)律和行為規(guī)范

1. 準(zhǔn)時(shí)參會(huì)：與會(huì)人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，不得遲到和早退，以免影響會(huì)議的進(jìn)行。

2. 尊重他人：與會(huì)人員應(yīng)該尊重他人發(fā)言的權(quán)利和觀點(diǎn)，不得互相打斷和抬杠，保持良好的溝通氛圍。

3. 充分發(fā)言：與會(huì)人員應(yīng)根據(jù)發(fā)言機(jī)會(huì)，充分發(fā)表自己的觀點(diǎn)和建議，但不得重復(fù)發(fā)言或發(fā)表與議題無關(guān)的內(nèi)容。

4. 保密原則：與會(huì)人員在會(huì)議中獲得的信息和討論結(jié)果應(yīng)當(dāng)保密，不得擅自外傳或散布。

5. 敬業(yè)精神：與會(huì)人員要積極參與討論和決策，保持敬業(yè)精神，不得消極怠工或?qū)?huì)議內(nèi)容表現(xiàn)不關(guān)注的態(tài)度。

五、會(huì)議結(jié)束和后續(xù)工作

1. 會(huì)議紀(jì)要：會(huì)議結(jié)束后，記錄員要及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，并向與會(huì)人員發(fā)送，以便復(fù)查和核對。

2. 決議執(zhí)行：與會(huì)人員根據(jù)會(huì)議決議和要求，及時(shí)執(zhí)行相關(guān)工作，并將執(zhí)行情況報(bào)告給會(huì)議組織者和相關(guān)部門。

3. 會(huì)議效果評估：在一定時(shí)間內(nèi)，組織者要對會(huì)議的效果進(jìn)行評估，并加以改進(jìn)，確保會(huì)議質(zhì)量的提高。

六、貫徹和執(zhí)行

公司會(huì)議規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)由上級領(lǐng)導(dǎo)和管理層共同制定和批準(zhǔn)，并以例如員工手冊、網(wǎng)絡(luò)平臺等形式發(fā)布。同時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的督導(dǎo)和評估機(jī)制，確保會(huì)議規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行。

結(jié)語

公司會(huì)議規(guī)章制度的制定和實(shí)施，對于提高會(huì)議的效率和效果，加強(qiáng)企業(yè)管理水平具有重要意義。只有確立明確的會(huì)議召開原則、規(guī)定會(huì)議流程和行為規(guī)范，才能保證每次會(huì)議的順利進(jìn)行和取得預(yù)期成果。因此，公司會(huì)議規(guī)章制度是公司管理的重要組成部分，亦是提升企業(yè)競爭力的重要措施之一。

企業(yè)規(guī)章制度【篇6】

公司品牌規(guī)章制度

隨著市場競爭的加劇，一個(gè)好的品牌已經(jīng)成為企業(yè)競爭力和企業(yè)形象的重要標(biāo)志。一個(gè)穩(wěn)定、活躍、理性的品牌，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。而公司品牌規(guī)章制度，成為確保品牌穩(wěn)步發(fā)展的重要舉措。

一、背景分析

品牌是企業(yè)形象的象征，直接關(guān)乎市場和消費(fèi)者對企業(yè)的認(rèn)知度和信任度，對提升公司聲譽(yù)、競爭優(yōu)勢、市場份額、企業(yè)文化等方面有著重要的意義。同時(shí)，隨著市場競爭的日益激烈，品牌維護(hù)和管理也變得愈發(fā)復(fù)雜和嚴(yán)峻。為了確保品牌的穩(wěn)步發(fā)展，公司品牌規(guī)章制度應(yīng)運(yùn)而生。

二、公司品牌規(guī)章制度的意義

1. 統(tǒng)一品牌形象，增強(qiáng)企業(yè)形象

公司品牌規(guī)章制度將制定統(tǒng)一且可操作性強(qiáng)的品牌形象管理規(guī)定，確保品牌風(fēng)格一致，企業(yè)形象的體現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范。把品牌管理納入企業(yè)完整的管理體系，始終保持清晰的品牌內(nèi)涵，增強(qiáng)公司形象在消費(fèi)者中潛在記憶的識別度和歸屬感。

2. 增強(qiáng)品牌競爭力

有一個(gè)完整、系統(tǒng)、規(guī)范的品牌規(guī)章制度，可以促進(jìn)品牌的戰(zhàn)略管理，加強(qiáng)市場宣傳和推廣，逐步提高品牌的影響力和競爭力，穩(wěn)步提升公司的市場份額。

3. 保護(hù)品牌價(jià)值

一家企業(yè)的品牌價(jià)值，是企業(yè)的核心資源之一，一旦失去品牌價(jià)值，企業(yè)可能將付出巨額代價(jià)。公司品牌規(guī)章制度，充分考慮品牌保護(hù)問題，規(guī)定保護(hù)品牌的各個(gè)環(huán)節(jié)。從品牌的命名、標(biāo)識、形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝、廣告、公共關(guān)系、媒體管理等細(xì)節(jié)方面維護(hù)企業(yè)品牌的完整性和高品質(zhì)形象。

三、公司品牌規(guī)章制度內(nèi)容

1. 品牌戰(zhàn)略管理

品牌戰(zhàn)略管理規(guī)定了品牌管理的策略、方向、方法和計(jì)劃，確定品牌的定位、特色和風(fēng)格等，全面實(shí)施品牌管理，確保品牌的發(fā)展方向與企業(yè)總體戰(zhàn)略相一致。

2. 品牌形象管理

品牌形象管理包括品牌的視覺形象、音頻形象、品牌Logo等，確保品牌整體形象一致、連貫，并能夠與公司的核心價(jià)值和文化相匹配。

3. 品牌價(jià)值保護(hù)

保護(hù)品牌的知識產(chǎn)權(quán)，及時(shí)反擊惡意攻擊或詆毀企業(yè)形象的行為。制定品牌的保護(hù)機(jī)制，確保企業(yè)與消費(fèi)者、客戶之間的關(guān)系始終保持良好。

4. 品牌宣傳推廣

規(guī)定媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、促銷策略、公共關(guān)系等，深入挖掘品牌內(nèi)涵、擴(kuò)大品牌的知名度和形象，促進(jìn)品牌價(jià)值和銷售量的提升。

四、品牌規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)測

要將品牌規(guī)章制度貫徹于全公司，企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)全員的品牌意識，落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人員行為和細(xì)節(jié)問題上，使品牌管理從紙上政策變?yōu)槁涞鼐唧w措施。同時(shí)，通過定期評估和監(jiān)測，在評估后及時(shí)對制度進(jìn)行修訂和完善。

企業(yè)品牌是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，是企業(yè)最寶貴的財(cái)富之一，建立一套科學(xué)嚴(yán)密的品牌規(guī)章制度，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)必要步驟。只有正確指引品牌的戰(zhàn)略管理和規(guī)范品牌的行為，才能堅(jiān)定不移地維護(hù)品牌的價(jià)值和增強(qiáng)品牌的競爭力。

企業(yè)的規(guī)章制度

每一家用人單位都會(huì)有自己專門的規(guī)章制度，企業(yè)的一些規(guī)章制度中的條款需及時(shí)調(diào)整。規(guī)章制度的內(nèi)容都是企業(yè)文化的組成部分，每一個(gè)公司建立一套規(guī)章制度是很必要的。想獲取“企業(yè)的規(guī)章制度”的具體資料可以參考以下提供的資源，或許你能在這里找到你所需要的信息！

企業(yè)的規(guī)章制度 篇1

醫(yī)療市場的監(jiān)管，歷來是我們衛(wèi)生工作的重中之重，在開展全縣醫(yī)療市場大整頓活動(dòng)中，一是我們堅(jiān)持公正、公開、透明的原則，嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法，不認(rèn)關(guān)系，以視同仁;二是認(rèn)真細(xì)致，發(fā)動(dòng)三級醫(yī)療網(wǎng)和社會(huì)群眾舉報(bào)非法醫(yī)療機(jī)構(gòu)和非法執(zhí)業(yè)行為;建立全方位，全時(shí)空監(jiān)控的同時(shí)，結(jié)合我們經(jīng)常性監(jiān)督檢查，進(jìn)行了詳細(xì)的拉網(wǎng)式檢查摸底，出動(dòng)車輛85臺次，執(zhí)法人員246人次，覆蓋縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)3家，民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)1家，監(jiān)督覆蓋率達(dá)99%，取締非法行醫(yī)“黑窩點(diǎn)”4家，沒收藥品器械3箱，罰款五千元人民幣，查處違法發(fā)布醫(yī)療廣告的醫(yī)療機(jī)構(gòu)2家，進(jìn)一步凈化了我縣醫(yī)療市場秩序，為人民群眾的健康和安全就醫(yī)提供有力的服務(wù)保證。

民以食為天，醫(yī)以安為先。2019年根據(jù)局工作安排把醫(yī)療市場給了我們監(jiān)督所。作為醫(yī)療服務(wù)市場的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，首先認(rèn)真排查，摸清底子，登記造冊，嚴(yán)格審查，建立檔案，同時(shí)對診所嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行了監(jiān)督檢查。在嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)業(yè)行為的同時(shí)，我們又對全縣診所的消毒工作進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督監(jiān)測，要求各診所必須安裝紫外線消毒燈，配置污物桶等必需的醫(yī)療設(shè)施、設(shè)備。全年共隨機(jī)抽檢監(jiān)測消毒液樣品459份，合格391份，合格率85.2%;紫外線消毒效果監(jiān)測400家，合格392家，合格率98%。對消毒工作不合格的單位，均責(zé)令其限期改正。通過上述監(jiān)督檢測，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，預(yù)防了醫(yī)源性感染和醫(yī)院性感染的發(fā)生，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

4、違法案件查處：

衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力建設(shè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，連衛(wèi)生行政處罰案件辦理經(jīng)費(fèi)都沒有。

投訴舉報(bào)案件1起，移交有關(guān)部門處理。

重大節(jié)日活動(dòng)餐飲服務(wù)，公共場所，生活飲用水衛(wèi)生衛(wèi)生監(jiān)督按照上級安排行動(dòng)。中秋、國慶兩節(jié)來臨，我縣食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)，兩次召開成員單位會(huì)議，制定了實(shí)施方案，下發(fā)了萬食字【2019】2號《關(guān)于在國慶、中秋期間開展食品安全大檢查的通知》，對節(jié)日期間食品安全大檢查進(jìn)行安排部署，衛(wèi)生局賈晉瑋局長在電視臺做了重要講話，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各職能部門各食品生產(chǎn)經(jīng)營單位要認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、責(zé)任追究到位、安全保障到位。

8、衛(wèi)生監(jiān)督稽查：

根據(jù)運(yùn)城市衛(wèi)生局【2019】137號文件，轉(zhuǎn)發(fā)《山西省衛(wèi)生廳關(guān)于開展行政處罰案卷評查工作的通知》，我們對2019年1月至2019年5月31日已結(jié)案，及時(shí)上報(bào)本單位行政處罰案卷自查總結(jié)和材料。通過案卷評查，我局進(jìn)一步規(guī)范和完善了執(zhí)法文書的制作，使法律文書的格式與內(nèi)容更為規(guī)范，案卷歸檔更加完整，執(zhí)法程序更加完善到位，應(yīng)用法律準(zhǔn)確無誤。自查的主要內(nèi)容有(一)執(zhí)法主體是否合法;(二)證據(jù)是否確鑿;(三)適用法律是否準(zhǔn)確;(四)行政程序是否合法;(五)案卷是否完整。餐飲服務(wù)和公共場所行政處罰案件總數(shù)33件。其中，警告16家，責(zé)令改正18家，罰款0家，取締0家，自覺履行33家，重大處罰案卷數(shù)0件，舉行聽證案件數(shù)0件，被依法認(rèn)定為錯(cuò)案的案件數(shù)0件。

①、衛(wèi)生法律法規(guī)與衛(wèi)生知識宣傳教育活動(dòng)：

我所在《職業(yè)病防治法》宣傳周活動(dòng)中，開展了以“職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)”為主題的創(chuàng)建活動(dòng)。4月26日-5月1日，我所首先在縣城、街道人口集中點(diǎn)設(shè)立咨詢臺，散發(fā)宣傳資料3000余份，接受咨詢?nèi)藬?shù)300余人。其次深入到各廠礦企業(yè)同勞動(dòng)者面對面進(jìn)行宣傳交流，把宣傳教育引向深入;這次宣傳我所共出動(dòng)車輛5車次，出動(dòng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督人員15人次，縣電視臺進(jìn)行宣傳報(bào)道1次。全縣存在職業(yè)危害企業(yè)和接觸人數(shù)。

重點(diǎn)對公共場所、醫(yī)療市場從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識培訓(xùn)，不斷提高管理相對人的守法經(jīng)營意識和衛(wèi)生管理水平。為全縣人民營造健康生活的良好環(huán)境。2019年11月12日，我所在在山西華康藥業(yè)有限公司五樓會(huì)議室召開了萬榮縣餐飲服務(wù)公共場所從業(yè)人員培訓(xùn)大會(huì)，衛(wèi)生局蘇粉丹股長對從業(yè)人員進(jìn)行了餐飲服務(wù)公共場所許可受理知識培訓(xùn)。

我局十分重視衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。在機(jī)構(gòu)改革中，盡管我局編制和科室設(shè)置數(shù)十分緊缺，但仍然保持工作條件與其承擔(dān)的依法行政工作職責(zé)相適應(yīng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督站建設(shè)情況，機(jī)構(gòu)、編制正在積極籌備中。萬榮縣共有14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，其中5個(gè)中心衛(wèi)生院：榮河二院，解店鎮(zhèn)衛(wèi)生院，漢薛中心衛(wèi)生院，裴莊中心衛(wèi)生院，光華中心衛(wèi)生院。衛(wèi)生監(jiān)督站：王顯衛(wèi)生監(jiān)督站，賈村衛(wèi)生監(jiān)督站，南張衛(wèi)生監(jiān)督站，里望衛(wèi)生監(jiān)督站，通化衛(wèi)生監(jiān)督站，高村衛(wèi)生監(jiān)督站，皇甫衛(wèi)生監(jiān)督站，萬泉衛(wèi)生監(jiān)督站，西村衛(wèi)生監(jiān)督站。人員編制情況：中心衛(wèi)生院設(shè)立的衛(wèi)生監(jiān)督站每個(gè)3人，編制3人，共15人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督站每個(gè)2人，編制2人，共18人。以上人員已經(jīng)報(bào)縣編制辦審批中，共計(jì)33人。

具體做法是圍繞一個(gè)主題，開展一項(xiàng)活動(dòng)，突出三個(gè)重點(diǎn)，著力解決制約衛(wèi)生監(jiān)督體系改革和發(fā)展瓶頸問題，著力解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，努力開創(chuàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作新局面。深入開展行風(fēng)整頓，規(guī)范執(zhí)法行為，以新思路，新手段，新舉措，建立起以“服務(wù)先行、監(jiān)督隨后、依法行政”的服務(wù)理念和“三到位”的先進(jìn)管理模式為宗旨(三到位，即監(jiān)督中腿要跑到位，嘴要說到位，監(jiān)督文書要寫到位)，以優(yōu)化科室人員組合，樹立榜樣，推廣經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮榜樣力量的引領(lǐng)帶動(dòng)輻射作用為措施，開創(chuàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作新局面。

①、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開展行風(fēng)整頓：

我們緊扣縣衛(wèi)生局行業(yè)作風(fēng)整頓實(shí)施方案及工作方法步驟，再次召開了動(dòng)員會(huì)，組織學(xué)習(xí)了法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等，并邀請市監(jiān)督所業(yè)務(wù)骨干為我們進(jìn)行了現(xiàn)場快速檢驗(yàn)培訓(xùn)。深入學(xué)習(xí)了《禮儀》、《弟子規(guī)》等名篇名著，做到人人有筆記，人人寫心得，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高了單位的形象。在全衛(wèi)生系統(tǒng)開展禁煙活動(dòng)以來，不論在單位辦公室還是在下鄉(xiāng)監(jiān)督執(zhí)法工作中，都能謝絕吸煙，同時(shí)給監(jiān)督單位提供禁止吸煙標(biāo)志，為2019年全面禁煙行動(dòng)，奠定基礎(chǔ)。再次，進(jìn)行了禮儀考試，積極參加了縣局“健康理念”的演講比賽。6月18日自編自演了小品《禮儀匯報(bào)》節(jié)目。通過局領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)和明察暗訪，把這次作風(fēng)整頓推向高潮，引向深層，衛(wèi)生監(jiān)督員素質(zhì)有了明顯的提高，同時(shí)統(tǒng)一了收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，上下口徑一致，局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范(包括賈局長)沒有說過一個(gè)人情費(fèi)，沒有辦過一個(gè)人情證。在從業(yè)人員健康體檢和許可證受理方面，由過去被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。在日常衛(wèi)生監(jiān)督工作中，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法程序，轉(zhuǎn)變了重收費(fèi)輕服務(wù)執(zhí)法理念，在行政許可審批工作中，進(jìn)一步簡化辦事流程，政務(wù)中心衛(wèi)生窗口“一站式”服務(wù)，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍的形象有了明顯提高。

為推動(dòng)依法行政工作，年初我所制定了工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《萬榮縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所2019年推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督工作方案》，在建立和完善行政執(zhí)法責(zé)任制工作、規(guī)范衛(wèi)生行政許可管理、規(guī)范行政處罰、加強(qiáng)執(zhí)法機(jī)構(gòu)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)等各個(gè)方面作出安排，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查，其檢查結(jié)果納入目標(biāo)管理和年度考核指標(biāo)，推進(jìn)了依法行政工作。根據(jù)國家和省有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，先后制定了《2019年全縣衛(wèi)生監(jiān)督工作要點(diǎn)》、《2019年公共衛(wèi)生重點(diǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃》等，明晰了全年衛(wèi)生監(jiān)督工作思路，明確了全縣衛(wèi)生監(jiān)督工作重點(diǎn)，依法保證全縣人民的餐飲服務(wù)、公共衛(wèi)生安全。

③、執(zhí)法機(jī)關(guān)執(zhí)法責(zé)任明晰，推行行政執(zhí)法責(zé)任制、評議考核制和行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制。

為使行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法評議考核制和過錯(cuò)責(zé)任追究制得以落實(shí)，提高對衛(wèi)生執(zhí)法行為的監(jiān)督和控制能力，圍繞全縣衛(wèi)生行政執(zhí)法工作目標(biāo)，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的行政行為和能力建設(shè)，促進(jìn)依法行政水平的提高, 今年10月對衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法情況進(jìn)行了以明查、暗訪相結(jié)合，暗訪為主的方式的衛(wèi)生監(jiān)督稽查。重點(diǎn)對公共衛(wèi)生監(jiān)管、醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管、衛(wèi)生行政許可、衛(wèi)生行政處罰及許可與處罰案卷質(zhì)量等情況進(jìn)行稽查測評。稽查中在全縣范圍內(nèi)隨機(jī)抽查了涉及公共衛(wèi)生的生產(chǎn)經(jīng)營單位3個(gè)，其中餐飲單位2個(gè)，公共場所單位2個(gè)，飲用水單位1個(gè)，職業(yè)衛(wèi)生2個(gè)、放射衛(wèi)生單位1個(gè)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)2個(gè)。通過連續(xù)多次的衛(wèi)生執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，收到明顯成效，健康證明持有率、餐飲具消毒暗訪抽檢合格率明顯提高，違法行為發(fā)生率有所下降，社會(huì)公共衛(wèi)生總體狀況有所好轉(zhuǎn)。對衛(wèi)生監(jiān)督稽查中發(fā)現(xiàn)的問題，

三、存在的主要問題及下一步打算：

1、監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒有基礎(chǔ)設(shè)施，衛(wèi)生監(jiān)督所租房辦公。

2、設(shè)備情況，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法交通工具、調(diào)查取證器材匱乏。

3、工作方面，個(gè)別食品經(jīng)營戶還存在基礎(chǔ)設(shè)施差、法律意識淡漠、操作不規(guī)范等問題，餐飲服務(wù)的監(jiān)管還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。食品安全監(jiān)管長效機(jī)制需要進(jìn)一步完善。

20xx年我們將在“服務(wù)理念”和“三個(gè)到位”管理模式的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化衛(wèi)生監(jiān)督體制改革，繼續(xù)加大執(zhí)法力度，落實(shí)好“四個(gè)一”，即：一是落實(shí)好在衛(wèi)生監(jiān)督行政執(zhí)法過程中，不斷提高科技含量，增大現(xiàn)場取證和現(xiàn)場快速監(jiān)測等儀器設(shè)備的投入使用;二是落實(shí)好在餐飲服務(wù)、學(xué)校食堂、建筑工地食堂大案要案的整治力度，創(chuàng)建餐飲服務(wù)示范街亮點(diǎn)工程;三是在餐飲服務(wù)監(jiān)管上，向農(nóng)村紅白喜事“一條龍服務(wù)”延伸;四是落實(shí)好衛(wèi)生法制宣傳和從業(yè)人員的培訓(xùn)，深入到農(nóng)村、學(xué)校、社會(huì)的方方面面，彰顯衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的社會(huì)地位和形象，以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態(tài)，全身心的投入到衛(wèi)生監(jiān)督工作中去，力爭使衛(wèi)生監(jiān)督工作再上新臺階，為萬榮經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展保駕護(hù)航。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇2

眨眼之間，xx年就要結(jié)束了，回顧今年，展望未來?？v觀xx年整個(gè)年度，一切是那樣的平靜，平淡而又平凡，在這極度平凡的一年里，我是怎樣一步一步走過xx年的呢?現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培，讓我從一個(gè)零經(jīng)驗(yàn)的員工做到現(xiàn)在，在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、關(guān)懷和支持。

最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對和產(chǎn)品的市場碉研，每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上，雖然都是最基礎(chǔ)的工作，但是每次在工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)都是耐心地給我指點(diǎn)，讓我及時(shí)改正。在做這些工作的同時(shí)，也使我更進(jìn)一步的了解這一行業(yè)，了解了公司的運(yùn)作過程。

由于公司業(yè)務(wù)的增加，我被調(diào)到了另外一個(gè)辦公室，培訓(xùn)幾位新來的同事，領(lǐng)導(dǎo)還為我們成立了一個(gè)信息編輯部門，在這段時(shí)間里，通過自己不斷的總結(jié)、反思，我也收獲了很多，但也存在了一些不足之處。由于剛開始有點(diǎn)不適應(yīng)，有些事情處理的不夠妥當(dāng)，沒有跟他們更多的去溝通，所以造成了一些不必要的麻煩，在我們這個(gè)小團(tuán)體里，大家都是公司的一員，每個(gè)人的想法可能都不一樣，但是，我想任何事物都有一個(gè)不斷完善和發(fā)展的過程，而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協(xié)助，我的工作也不可能順利的完成，團(tuán)結(jié)就是力量，在以后的工作中，相信我們一定還能這樣延續(xù)下去。團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真、準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

態(tài)度決定一切，不管安排了什么工作，我們都應(yīng)該以正確的心態(tài)，認(rèn)真，自覺地完成自己的本質(zhì)工作，我們的工作是一個(gè)比較細(xì)的工作，首先一定要保證工作的質(zhì)量，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作。所以，只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，才能不斷地提高和把事做好。相信經(jīng)過理論、實(shí)踐、總結(jié)不斷的循環(huán)，會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)提高工作質(zhì)量。

在最后的幾個(gè)月中，我滿懷期望地轉(zhuǎn)向了銷售的崗位，然而，對于我這個(gè)從來沒有過銷售經(jīng)驗(yàn)的人來說，一切并沒有我想像的那么簡單，不知道怎么和客戶溝通，還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個(gè)銷售，一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品，這樣在跟客戶溝通的時(shí)候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研，積累了一些化工方面的經(jīng)驗(yàn)，這在我做銷售上有了很大的幫助。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進(jìn)一步了解了銷售這一行業(yè)，了解了銷售時(shí)應(yīng)注意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應(yīng)銷售這一行業(yè)，工作之余我都會(huì)在網(wǎng)上閱讀一些

尊敬的各位來賓，員工同志們：

大家下午好。今天正值20xx年元旦佳節(jié)，首先，我代表公司向蒞臨本次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓表示熱烈的歡迎，向?yàn)楣镜陌l(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福，并通過你們向你們的家人致以新春的問候!

同時(shí)我也在此代表全體員工，向一年來帶領(lǐng)全體員工，一起為公司的發(fā)展，為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和誠摯的祝福，并致以崇高的敬意!

根據(jù)大會(huì)議程安排，下面我對公司20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對20xx年的工作進(jìn)行安排和部署：

20xx年是***公司創(chuàng)建的第二十個(gè)年頭，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強(qiáng)拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機(jī)遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

20xx年公司生產(chǎn)****噸，同比增長***%;生產(chǎn)****萬噸，同比增長****;生產(chǎn)*****噸。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值***億元，同比增長***%;完成工業(yè)增加值****億元，同比增長***%;實(shí)現(xiàn)銷售收入***億元，同比增長***%;上繳利稅***萬元;員工年均收入為***元，同比增長***%。完成上述目標(biāo)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保長周期安全運(yùn)行，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展?；て髽I(yè)年終工作總結(jié)一年來公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，

預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。積極推行 “5S”管理,認(rèn)真扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

一是建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。20xx年公司重新修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。按照國家標(biāo)準(zhǔn)建立健全了重大危險(xiǎn)源管理制度和安全生產(chǎn)管理臺賬及特種作業(yè)票制度，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)，確保了公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營，20xx年的安全事故發(fā)生率相比去年有了大幅度的降低;

二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，不斷提高全員安全意識。20xx年全公司積極開展新員工入廠“三級”安全教育，組織召開公司級安全培訓(xùn)***次，公司級安全、環(huán)保工作會(huì)議***次，下發(fā)安全學(xué)習(xí)材料***份，定期安排對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和員工輪訓(xùn)，全年安全培訓(xùn)達(dá)***人次。在此基礎(chǔ)上發(fā)動(dòng)全員認(rèn)真學(xué)習(xí)“5S”管理知識，逐步推行“5S”管理工作，對安全隱患及時(shí)整改完善，并按期進(jìn)行復(fù)查，確保把每一項(xiàng)隱患整改到位，及時(shí)消除一切不安全因素，把人和物的不安全行為和不安全因素消除在萌芽狀態(tài);

三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。

20xx年公司面對原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司進(jìn)一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。

3、加強(qiáng)原料供應(yīng)，保證采購質(zhì)量。

為了確保20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購中，原料部深入實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解采購市場，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購，保證采購物資及原料的質(zhì)量。20xx年項(xiàng)目物資按時(shí)到貨率、驗(yàn)收合格率，與往年相比都有了一定的提高。

4、緊緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略。

20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營銷工作，多次召開專題會(huì)議，對全國市場需求進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握市場走勢，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場占有率，20xx年公司全年銷售總額***億元。

5、以項(xiàng)目建設(shè)為中心，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

項(xiàng)目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計(jì)劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn);三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。

20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點(diǎn)整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認(rèn)真實(shí)施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點(diǎn)，做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。

8、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)公司健康發(fā)展。

20xx年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，開展企業(yè)文化建設(shè)工作。

在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，對公司經(jīng)營、管理等制度進(jìn)行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。

在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質(zhì)教育。一年來，公司及各單位都加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)，注重員工素質(zhì)教育，把對員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

在形象建設(shè)方面：加大對外宣傳力度，20xx年共接待社會(huì)新聞媒體記者***人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。

9、關(guān)注員工生活，促進(jìn)隊(duì)伍和諧。

20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會(huì)聯(lián)系開展幫困扶貧活動(dòng)，全年共為***名/次困難員工爭取幫扶資金達(dá)**萬余元。同時(shí)公司用于職工福利方面的支出超過***萬元，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事、解難事。

20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動(dòng)性、積極性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢仍不明朗，市場需求低迷不振，必將對我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴(yán)峻的局面，我們的部分員工，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感;二是公司上下執(zhí)行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強(qiáng)，規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位，精細(xì)化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng)，員工的安全防范意識薄弱，對危險(xiǎn)源的認(rèn)識能力較低，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進(jìn)、選拔機(jī)制不健全，還不能實(shí)現(xiàn)人才的'有效儲備，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng);七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服、改進(jìn)和總結(jié)完善。

20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提，以項(xiàng)目建

設(shè)為抓手，以降低消耗，增長效益為目標(biāo)，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階，管理水平上層次，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、在安全生產(chǎn)方面，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢嚴(yán)峻。要與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化安全管理體系，深化監(jiān)督職責(zé)，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢，切實(shí)做到嚴(yán)防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航。

2、生產(chǎn)組織方面，要強(qiáng)化成本管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，根據(jù)市場形勢嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施;四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng);五是要強(qiáng)化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;六是為確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績效考核。

3、在原、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀，市場低迷，利潤下降，勢必會(huì)帶來原材料價(jià)格的攀升，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化成本核算，加強(qiáng)物資采購的計(jì)劃性，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個(gè)環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時(shí)間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機(jī)采購原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

4、在產(chǎn)品銷售方面，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營銷人員，加強(qiáng)銷售力量，以售后服務(wù)為抓手，實(shí)現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補(bǔ)充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個(gè)個(gè)圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計(jì)做到產(chǎn)銷平衡，及時(shí)回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

5、在項(xiàng)目建設(shè)方面，要突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)兩促進(jìn)，兩不誤。

6、在財(cái)務(wù)管理方面，要通過合理安排收支，降低成本和費(fèi)用，保證生產(chǎn)和項(xiàng)目資金的需要。面對競爭激烈的市場，切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。

7、在隊(duì)伍建設(shè)方面，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段，完善人才選拔、使用機(jī)制，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會(huì)管、能管的干部隊(duì)伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊(duì)伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營能力，規(guī)范經(jīng)營管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

8、在加強(qiáng)黨委和工會(huì)工作方面，一是完善黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動(dòng)力。二是積極發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，

樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策，更離不開區(qū)、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。

歷史的責(zé)任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，不為任何風(fēng)險(xiǎn)干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，加快項(xiàng)目建設(shè)，為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!

企業(yè)的規(guī)章制度 篇3

隨著時(shí)代的進(jìn)步，公司規(guī)章制度已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要方面，確保企業(yè)的長期發(fā)展和員工的穩(wěn)定工作。因此，充分認(rèn)識和重視公司規(guī)章制度的重要性是每個(gè)員工的必需品。本文將就此主題作為題目展開一系列探討，希望能夠?yàn)樽x者帶來一些啟示。

在企業(yè)環(huán)境中，規(guī)章制度可以確保企業(yè)在不計(jì)時(shí)地向前發(fā)展。這些規(guī)章制度能夠幫助企業(yè)管理人員從長遠(yuǎn)的角度上考慮企業(yè)的利益，制定戰(zhàn)略計(jì)劃，制定員工的福利計(jì)劃和薪酬計(jì)劃。毫無疑問，這些規(guī)章制度需要得到員工的積極配合和執(zhí)行才能真正發(fā)揮其作用，特別是在員工面對工作壓力和挑戰(zhàn)時(shí)，他們需要自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度，不因自身利益而損害企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展利益。

在實(shí)際的工作中，遵守公司的規(guī)章制度可以顯示出員工的道德和職業(yè)操守。只有這樣，他們才能贏得企業(yè)對他們的信任，并被認(rèn)為是一個(gè)可靠和值得依賴的工作團(tuán)隊(duì)成員。此外，始終遵守規(guī)章制度的員工可以確保自己的職業(yè)生涯能夠更好地發(fā)展。這是因?yàn)?，這些規(guī)章制度在很大程度上包括了企業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)則，員工通過時(shí)刻遵守這些規(guī)章制度，可以提高自己對行業(yè)的理解和對客戶需求的理解。

同時(shí)，企業(yè)在制定規(guī)章制度時(shí)，需要對員工的需求和利益同樣加以考慮。規(guī)章制度不應(yīng)該是艱深難懂的文件，尤其是對于普通員工，應(yīng)具有明確、相關(guān)的做法和措辭。這樣，員工才能更好地理解和遵守規(guī)章制度。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該考慮到公司規(guī)章制度對員工而言的價(jià)值，并嘗試為他們提供相應(yīng)的實(shí)際利益，如保險(xiǎn)、健康計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等，以此加強(qiáng)對企業(yè)規(guī)章制度的信心和承諾。

最后，員工應(yīng)該積極參與制定和完善公司規(guī)章制度。他們可以向上管理層提出意見和建議，并認(rèn)真評估公司規(guī)章制度的效果，分析它們對工作的影響。這不僅幫助企業(yè)制定有關(guān)公司規(guī)章制度的成功方法，還可以加強(qiáng)員工與公司之間的合作關(guān)系。

總之， 每個(gè)員工都應(yīng)該清醒認(rèn)識到公司規(guī)章制度的重要性，并嘗試樹立意識去做出自己作為一個(gè)員工的承諾和貢獻(xiàn)。 它不僅為公司的健康發(fā)展提供了保證，也為員工的職業(yè)發(fā)展提供了保障。同時(shí)，企業(yè)的管理層需要不斷提高規(guī)章制度的實(shí)用性和可操作性，讓員工在工作中更好地遵循規(guī)章制度，提高對企業(yè)規(guī)章制度的參與感和認(rèn)可度。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇4

第一章.總則

一.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全，根據(jù)國家有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程，結(jié)合本工程實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。

二.施工現(xiàn)場必須健全電氣安全管理和責(zé)任制度，由動(dòng)力設(shè)備科負(fù)責(zé)電氣安全管理，設(shè)一名專職人員負(fù)責(zé)電氣安全。安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。施工現(xiàn)場的電工在動(dòng)力設(shè)備科的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的電氣安全。

三.技術(shù)部門編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），必須有專項(xiàng)電氣安全設(shè)計(jì)，包括輸電線路的走向，固定配電裝置的設(shè)置點(diǎn)及其配電容量，大型電氣設(shè)計(jì)、集中用電設(shè)備的平面布置，有針對性的電缺陷安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求安裝。

四.施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必須有有效的安全技術(shù)措施

1.凡是觸及或接近帶電體的地方，均應(yīng)采取絕緣，屏護(hù)以及保持安全距離等措施。

2.電力線路和設(shè)備的選型必須按國家標(biāo)準(zhǔn)額定安全載流量。

3.所有電氣設(shè)備的金屬外殼必須具備良好的接地或接零保護(hù)。

4.所有臨時(shí)電源和移動(dòng)電具必須設(shè)置有效的漏電保護(hù)開關(guān)。

5.在十分潮濕的場所或金屬構(gòu)架等導(dǎo)體性能良好的作業(yè)場所宜使用安全電壓（12v）。

6.有醒目的電氣安全標(biāo)志。

無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。

五.電氣線路和設(shè)備安裝完畢后，由動(dòng)力設(shè)備科會(huì)同安全科、工程部進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可投入運(yùn)行。

六.必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查，對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護(hù)器等開關(guān)是否完好，必須指定專人定期測試。臺汛季節(jié)要強(qiáng)化檢查。對查出的問題要編制電氣安全技術(shù)措施計(jì)劃限期解決。

七.必須按國家的有關(guān)規(guī)定，對電氣專業(yè)人員和職工進(jìn)行電氣安全技術(shù)教育和電氣安全常識教育，新工人的三級教育中必須有一課時(shí)以上的`電氣安全教育，所有施工人員必須懂得觸電急救知識，未經(jīng)培訓(xùn)考核取得合格證書的電工和電氣設(shè)備操作人員及其他人員，不準(zhǔn)從事電氣安裝、修理和電氣設(shè)備的操作工作。

八.施工必須建立和健全如下電氣安全管理制度：

1.各類電氣設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)操作規(guī)程；

2.電氣安全值班負(fù)責(zé)制和交接班制；

3.電氣設(shè)備、電氣線路的檢查、維修、保養(yǎng)制度；

4.電氣事故的處理規(guī)程。

為了保證上述制度的貫徹執(zhí)行，必須健全相應(yīng)的考核辦法和獎(jiǎng)懲規(guī)定。

九.電工有權(quán)拒絕執(zhí)行違反電氣安全規(guī)程的指令，有權(quán)制止違反用電不安全的行為。

十.發(fā)生電氣工傷、電氣火災(zāi)和電氣設(shè)備等事故，必須按“四不放過”的原則認(rèn)真查處，并采取切實(shí)可行的防范措施。

十一.本規(guī)定未涉及部分，均按國家有關(guān)電氣安全規(guī)程執(zhí)行。

第二章.變配電設(shè)備

十二.現(xiàn)場臨時(shí)變電所及高低壓線路裝置均應(yīng)嚴(yán)格按《電氣安裝工程施工圖冊》進(jìn)行安裝，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方準(zhǔn)通電使用。

十三.現(xiàn)場臨時(shí)用電所的選址要適當(dāng)：變壓器應(yīng)安裝在高于地面0.5米的基礎(chǔ)上，周圍設(shè)高度不低于3.5米的圍墻壁；1000千伏安以下變壓器間其凈面積不少于3米×3米，四周有效操作距離不小于0.8米，變電所外墻應(yīng)張掛安全色標(biāo)示警。

十四.低壓配電室應(yīng)緊靠高壓變壓器間，其凈面積不小于3米×3米，地坪應(yīng)高出高壓變壓器間50毫米，屋面為阻燃防滲漏，配電板下沿距地1米，板前應(yīng)設(shè)置絕緣膠墊式木質(zhì)絕緣臺。

十五.變配電設(shè)備的檢修維護(hù)及預(yù)防性試編應(yīng)按規(guī)程規(guī)定的周期和要求進(jìn)行，雷雨季節(jié)應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行全面檢查。

十六.嚴(yán)格按規(guī)程要求做好防雨雪、防汛、防火和防小動(dòng)物的工作，保證變配電室有好的通風(fēng)條件；保持室內(nèi)外整潔以及出入通道的暢通。

十七.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)停送電制度，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)并報(bào)告。

十八.配電變壓器與施工現(xiàn)場的溝槽，應(yīng)保持必要的安全距離。

第三章.輸配電線路

十九.施工現(xiàn)場的供電線路的安裝架設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和《電氣安裝工程施工圖冊》進(jìn)行，做到規(guī)范化、條理化，嚴(yán)禁亂拖亂拉。

二十.架空線電桿的材質(zhì)、直徑、間距及埋深，必須符合規(guī)程要求。

二十一.施工現(xiàn)場不得架設(shè)裸導(dǎo)線；輸電干線、分支線及設(shè)備電源線的絕緣應(yīng)符合規(guī)程要求；不準(zhǔn)成束架設(shè)，不準(zhǔn)直接綁扎在金屬支架上。

二十二.架空線的截面積不得小于6平方毫米，鋁導(dǎo)線截面積不得小于16平方毫米。工作零線與保護(hù)零線應(yīng)分開。

二十三.施工現(xiàn)場的架空線路與施工建筑物，大型起重設(shè)備必須保持規(guī)程規(guī)定的安全距離；架空線路與地面、道路必須保持規(guī)程規(guī)定的高度。

二十四.固定設(shè)備的配電線路均不得沿地面明敷，埋地敷設(shè)必須穿管，埋置深度不小于0.6米，管內(nèi)導(dǎo)線不得有接頭，管口應(yīng)密封。

二十五.起重機(jī)械不得在高壓線下方作業(yè)，在其一側(cè)工作時(shí)，起重臂、鋼絲繩和吊物與高壓線必須保持規(guī)程規(guī)定的安全距離。

二十六.使用堅(jiān)韌橡皮電纜，應(yīng)按用電設(shè)備合理敷設(shè)，不準(zhǔn)在地面路面亂拖亂拉，應(yīng)采取有效的保護(hù)措施；拖線箱電源線長度不大于30米，移動(dòng)電具引線長度不大于5米。

二十七.移動(dòng)電具必須使用有接地（零）芯線的堅(jiān)韌橡膠軟線作電源線，絕緣良好，不得有接頭。

二十八.施工現(xiàn)場的臨時(shí)線的架設(shè)，必須經(jīng)動(dòng)力設(shè)備科批準(zhǔn)，并簽注使用期限，期滿后必須立即拆除；臨時(shí)線必須由專職電工負(fù)責(zé)安裝、維修和拆除。

二十九.如需用多路電源，應(yīng)從分配電箱合理配電。

三十.六級以上大風(fēng)，大雪及雷雨天氣，應(yīng)立即組織巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。

第四章.配電箱

三十一.從現(xiàn)場總配電裝置至各用電設(shè)備，必須通過三級配電裝置，各級配電裝置的容量應(yīng)與實(shí)際負(fù)載匹配，其結(jié)構(gòu)形式、盤面布置和系統(tǒng)接線要做到規(guī)范化；

1.箱內(nèi)開關(guān)、熔斷器、插座等設(shè)備齊全完好；

2.配電與設(shè)備排列整齊、壓接牢固、操作面無帶電體外露；

3.總開關(guān)及各分路開關(guān)上端設(shè)熔斷器；

4.金屬電箱外殼設(shè)接地保護(hù)；設(shè)接地排與接零排；

5.每個(gè)回路設(shè)漏電開關(guān)；

6.動(dòng)力和照明分開控制，單獨(dú)設(shè)置單相三眼不等距安全插座，上設(shè)漏電開關(guān)；

7.門鎖齊全，有防雨措施。

三十二.i型電源配電箱（下桿電箱），作為總變電裝置后的第二級配電裝置，應(yīng)靠近用電相對集中處。

三十三.ii型電源配電箱（分電箱），作為第三級配電裝置，可直接向負(fù)載供電，應(yīng)做到一機(jī)一閘，開關(guān)應(yīng)采用與用電設(shè)備相匹配的漏電開關(guān)。

三十四.iii型電源配電箱，作為攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)等專用設(shè)備使用的第四級配電裝置，應(yīng)設(shè)在設(shè)備附近；箱內(nèi)可設(shè)由漏電開關(guān)控制的備用插座，供維修時(shí)另接設(shè)備用。

三十五.拖線箱作為移動(dòng)式配電裝置，必須有可靠的防雨措施和接地保護(hù)；開關(guān)或分路熔斷器必須與用設(shè)備匹配；同一箱內(nèi)不得用單相三眼和三相四眼不同電壓的插座。

三十六.各類插座、插頭必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并保持完好；單相電源的設(shè)備，必須使用單相三眼插座，插座上方應(yīng)有單獨(dú)分路熔絲保護(hù)；插座的接地線不準(zhǔn)串聯(lián)。

三十七.電力容量在3千瓦以下的電源總開關(guān)可以采用瓷底膠木閘刀開關(guān)。用刀閘直接控制操作用電設(shè)備時(shí)，應(yīng)在刀閘出線側(cè)加裝瓷插入式熔斷器作保護(hù)，并用熔絲將刀閘內(nèi)熔絲部分直連。刀閘的靜觸頭應(yīng)接電源線，動(dòng)觸頭按負(fù)載，嚴(yán)禁倒送電。

三十八.各種熔斷器的熔體必須嚴(yán)格按規(guī)定合理選用，各級熔體應(yīng)相互匹配。熔體應(yīng)采用合格的鋁合金熔絲，嚴(yán)禁用多股熔絲代替一根較大的熔絲。

三十九.各級配電箱應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)，做好檢查維修和清潔工作。箱內(nèi)應(yīng)保持整潔，不準(zhǔn)存放任何東西，箱周圍應(yīng)保持通道的暢通。

四十.施工現(xiàn)場的固定露天電箱、分電箱必須架空設(shè)置，其底邊距地高度不小于0.6米。

第五章.保護(hù)接地和保護(hù)接零

四十一.所有電器設(shè)備的金屬外殼以及和電氣設(shè)備連接的金屬構(gòu)架等，必須采取有效的接地或接零保護(hù)。

四十二.中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng)中的電氣裝置應(yīng)采用保護(hù)接零。接零保護(hù)裝置應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定規(guī)范進(jìn)行安裝。配電箱及起重機(jī)軌道也應(yīng)有重復(fù)接地，其接地電阻不超過10歐姆。

四十三.同一供電系統(tǒng)中，不準(zhǔn)將一部分電氣設(shè)備接地而將另一部分電氣設(shè)備接零。

四十四.所有電氣設(shè)備的保護(hù)零線應(yīng)以并聯(lián)方式與零干線連接。零線的截面不應(yīng)小于相線截面的一半。零線上不準(zhǔn)裝設(shè)開關(guān)和熔斷器，單相電氣設(shè)備必須設(shè)置單獨(dú)的保護(hù)零線，不得利用設(shè)備自身的工作零線兼做接零保護(hù)。

四十五.塔吊的接地極必須設(shè)一組，其接地電阻不大于4歐姆。

四十六.金屬腳手架、塔吊和人貨兩用梯，應(yīng)按規(guī)定設(shè)置防雷裝置和接地裝置，接地電阻不得大于10歐姆。

第六章.電氣設(shè)備

四十七.各類施工機(jī)械的電氣裝置實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，必須按規(guī)程要求定期檢查，確保運(yùn)行正常。

四十八.未經(jīng)動(dòng)力部門檢查合格的電氣設(shè)備，不準(zhǔn)安裝和使用。

四十九.低壓電氣設(shè)備和器材的絕緣電阻不得低于0.5兆歐；露天使用的電氣設(shè)備應(yīng)有良好的防雨性能或采取有效的防雨措施；水淋受潮的設(shè)備須經(jīng)絕緣測試合格后，方可使用。

五十.電動(dòng)機(jī)應(yīng)裝過載和短路保護(hù)裝置，并應(yīng)根據(jù)需要裝設(shè)相應(yīng)的失壓保護(hù)裝置。每臺電機(jī)應(yīng)有單獨(dú)的操作開關(guān)。

五十一.移動(dòng)機(jī)具如空壓機(jī)、電焊機(jī)、平刨、圓鋸等應(yīng)裝隨機(jī)控制的交流接觸器或鐵殼開關(guān)。

五十二.施工現(xiàn)場的手持電動(dòng)工具必須嚴(yán)格按照國家gb787-83、gb-3883、1-2-83的要求進(jìn)行管理，使用、檢查和維修。施工現(xiàn)場的手持電動(dòng)工具，必須選用ii類工具，必須有額定漏電電流不大于30毫安、動(dòng)作電流不大于0.1秒的漏電開關(guān)的保護(hù)。潮濕場所或金屬構(gòu)架上作業(yè)，宜采用iii類工具；在狹窄場所如鍋爐、金屬容器和管道內(nèi)工作，必須使用iii類工具。

五十三.電焊機(jī)的外殼應(yīng)完好，其一、二次側(cè)的接線柱應(yīng)有防護(hù)罩保護(hù)；其一次側(cè)電源應(yīng)用橡套電纜線，長度不得超過5米。

五十四.施工現(xiàn)場臨時(shí)照明線必須由指定的現(xiàn)場電工按有關(guān)規(guī)定安裝、限期拆除。嚴(yán)禁其他人擅自接裝。

五十五.現(xiàn)場的照明一律采用軟質(zhì)橡皮三芯電纜線并有漏電開關(guān)保護(hù)。

五十六.移動(dòng)式碘鎢燈的金屬支架應(yīng)有可靠的接地（接零）保護(hù)和漏電開關(guān)保護(hù)；燈具距地不低于2.5米。

五十七.施工現(xiàn)場的照明電壓必須執(zhí)行如下規(guī)定：

一般施工現(xiàn)場：220v，工作手燈：36v

危險(xiǎn)場所：36v，無觸電保護(hù)措施的移動(dòng)式照明：36v

頂管管內(nèi)作業(yè)：36v，工作面窄場所：12v

特別潮濕場所：12v，金屬容器內(nèi)：12v。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇5

總則

1、依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本制度；

2、為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，制定本制度；

財(cái)務(wù)管理細(xì)則

一、總原則

1、公司財(cái)務(wù)實(shí)行“計(jì)劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計(jì)劃內(nèi)的支付，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理；

屬計(jì)劃外的，務(wù)必有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，理解財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

二、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)

一財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)

1、對崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會(huì)人員。

2、貫徹國家財(cái)稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體狀況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時(shí)負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查和考核。

3、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、其他相關(guān)工作。

二財(cái)務(wù)主管職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。

3、負(fù)責(zé)對本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。

4、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定，推行會(huì)計(jì)電算化管理方式等。

5、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

6、參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)測、計(jì)劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

7、組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；

協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請銷毀。

9、參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三會(huì)計(jì)職責(zé)

1、按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報(bào)賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時(shí)；

2、發(fā)票開具和審核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行狀況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)；

3、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算，財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督，會(huì)計(jì)檔案的保存和管理工作；

4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四出納職責(zé)

1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇6

1、公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予警告。

（1）、在工作時(shí)間談天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。

（2）、工作時(shí)間內(nèi)擅自離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工者。

（3）、因過失以致發(fā)生工作失誤情節(jié)輕微者。

（4）、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作者。

（5）、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者。

（6）、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者。

（7）、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者。

（8）、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴工作證者。

（9）、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

2、公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予記過。

（1）、對上級指示或有期限之命令，未申報(bào)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。

（2）、因疏忽導(dǎo)致公共財(cái)物設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人者。

（3）、在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者。

（4）、未經(jīng)允許擅自攜帶外人如工作區(qū)參觀者。

（5）、攜帶危險(xiǎn)物品入工作區(qū)者。

（6）、在禁煙區(qū)吸煙者。

（7）、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者。

（8）、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者。

（9）、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者。

（10）、涂改工卡，代替他人打卡或接受他人打卡者。

3、公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予記大過。

（1）、擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失者。

（2）、泄漏公司業(yè)務(wù)機(jī)密者。

（3）、違反公司規(guī)定帶出物品者。

（4）、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具者。

（5）、撕毀公文或公共文件者。

（6）、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者。

（7）、拒絕聽從管理人員合理指揮監(jiān)督者。

（8）、違反安全規(guī)定措施導(dǎo)致公司蒙受重大不利者。

4、公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予解雇。

（1）、盜竊同仁或公有財(cái)物者。

（2）、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害者。

（3）、對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為者。

（4）、違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重者。

（5）、蓄意損害公司或他人財(cái)物者，故意泄漏公司機(jī)密致使公司蒙受損害者。

（6）、違法犯罪，觸犯刑律者。

（7）、無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日者。

（8）、就職期間在外從事同類行業(yè)者。

（9）、組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序者。

（10）、在公司內(nèi)賭博者。

（11）、利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者。

（12）、在公司內(nèi)有傷風(fēng)敗俗行為者。

（13）、值班人員未經(jīng)管理者擅自不到崗者。

（14）、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者。

（15）、在工作中酗酒滋事妨害工作秩序者。

（16）、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者。

（17）、依合同約定或工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受者。

（18）、因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任者。

（19）、因其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇7

__年，是____公司生產(chǎn)建設(shè)十分重要的一年。在省委省政府和集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注和悉心關(guān)懷下，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，____始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以提升核心管理能力為目標(biāo)，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，在生產(chǎn)工藝優(yōu)化、安全管理、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目融資、企業(yè)管理、改善民生等方面做了一系列扎實(shí)有效的工作，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。

(一)1-2月全廠管道清洗、吹掃全部完成;各系統(tǒng)完善，電氣儀表安裝調(diào)校完畢。

(二)2月底設(shè)備單體試車完畢。

(三)3月底聯(lián)動(dòng)試車完畢，化工投料出產(chǎn)品。 (四)4-10月技術(shù)改造，進(jìn)一步完善生產(chǎn)裝臵。

一年來，____認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓基礎(chǔ)的原則，順利完成安全工作責(zé)任目標(biāo)。為確保安全工作順利開展，主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了工作力度。

1、完善制度建設(shè)，明確安全責(zé)任。先后完善制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》等十八項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求對各崗位進(jìn)行隱患排查。

2、抓好安全培訓(xùn)，營造安全文化氛圍。公司從教育入手，從基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，組織所有安全管理人員參加資格培訓(xùn)、取證及繼續(xù)再教育;確保所有電儀、危險(xiǎn)工藝、吊裝及壓力容器均取得特種作業(yè)操作證。對全員進(jìn)行裝臵區(qū)內(nèi)的有毒有害的種類、危害及防護(hù)措施的專項(xiàng)學(xué)習(xí)及考試。

3、開展安全活動(dòng)，加強(qiáng)安全意識。公司認(rèn)真開展“安全月”活動(dòng)，組織了消防、堿液泄漏、設(shè)備跳車等應(yīng)急演練，提高了員工處理突發(fā)事故的能力。成立安全督查小組，每天組織現(xiàn)場檢查，堅(jiān)決制止、糾正和處罰各種違章作業(yè)，確保安全無事故。組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)討論化工安全事故分析。

4、嚴(yán)格安全考核，強(qiáng)化安全意識。嚴(yán)格按照公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度進(jìn)行考核兌現(xiàn)，提高公司所有中層干部的安全管理責(zé)任意識。每月對公司各部門、車間進(jìn)行安全考核，考核成績和部門、個(gè)人工資績效掛鉤，從而大大提高了公司全員的安全責(zé)任意識和學(xué)習(xí)積極性。

5、強(qiáng)化過程監(jiān)督，確保措施落實(shí)。每周組織相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查，對查出的問題落實(shí)責(zé)任人，限期整改，形成閉環(huán)管理。今年以來共查出安全隱患___項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知單__次，罰款通知單__次，所查安全隱患均得到及時(shí)整改，做到閉環(huán)管理。

公司于_月_日一次投料試車成功，_日產(chǎn)出合格產(chǎn)品。經(jīng)過技改，_月_日再次投料試車，截止_月_日裝臵實(shí)現(xiàn)連續(xù)運(yùn)行___天，累計(jì)生產(chǎn)____噸，其中合格品___噸，一級品____噸，優(yōu)級品___噸。

1、_月_日停車檢修項(xiàng)目共計(jì)___項(xiàng)，其中__工序__項(xiàng)，__工序__項(xiàng)，__工序__項(xiàng)，電儀檢修項(xiàng)目__項(xiàng)。

2、_月_日生產(chǎn)裝臵停車進(jìn)入檢修階段,技改項(xiàng)目共計(jì)__項(xiàng)(含重點(diǎn)項(xiàng)目_項(xiàng))，其中新增項(xiàng)目__項(xiàng)，檢修項(xiàng)目共計(jì)__項(xiàng)(含重點(diǎn)項(xiàng)目_項(xiàng))，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝臵高效、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)運(yùn)行，對裝臵____進(jìn)行更換。

從_月份銷售部成立至今，已完成____累計(jì)銷售：____噸，其中合格品____噸，占總銷量的__%，一等品____噸，占總銷量的__%;___累計(jì)銷售：____噸，____累計(jì)銷售：___噸。___累計(jì)銷售量：___噸，共實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷售額：______元，貨款回款率100%，____產(chǎn)銷率91%。目前合格品已全部銷售完畢，一等品庫存____噸。

“以管理創(chuàng)新理順工作流程，以技術(shù)創(chuàng)新降低建設(shè)成本”是____創(chuàng)新工作的原則。一年里，____先后下發(fā)了《物資供應(yīng)計(jì)劃管理辦法》、《關(guān)于員工培訓(xùn)考核辦法的通知》、《關(guān)于____業(yè)務(wù)招待管理辦法的通知》、《車輛管理制度》以及涉及招投標(biāo)、物資供應(yīng)、員工考核、車輛、招待等近20項(xiàng)管理制度和措施，為實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)工作都有章可循、有法可依奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

____堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，通過近一年的觀察、考核，選拔出一批德才兼?zhèn)?、能力突出的?yōu)秀員工擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)干部，為逐步建立富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制，打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

為實(shí)現(xiàn)由基建向生產(chǎn)的順利轉(zhuǎn)型，____不斷加咳嗽迸嘌盜Χ取＝岷瞎鏡氖導(dǎo)是榭觶詡憂吭憊だ礪堊暗耐?，还注重詰vな導(dǎo)什僮骷寄芊矯嫻吶嘌怠H瞇略憊げ斡氳絞猿抵校迪擲礪酆褪導(dǎo)什僮韉母叨冉岷?。截至臍ぐ，____累計(jì)進(jìn)行管理技術(shù)培訓(xùn)__人次，日常安全培訓(xùn)___人次，崗前培訓(xùn)___人次，實(shí)現(xiàn)了所有人員培訓(xùn)一輪的目標(biāo)。

在__黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，____黨總支扎實(shí)做好了黨務(wù)、紀(jì)檢、宣傳、工會(huì)等一系列工作。

1、建立健全黨組織，做好黨員的發(fā)展工作。為便于基層黨務(wù)工作的開展，公司成立了__個(gè)黨支部，任命了黨支部書記和支部委員;并積極按照發(fā)展黨員的“十六字”方針，認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和發(fā)展工作。今年共培養(yǎng)發(fā)展對象_人，培訓(xùn)積極分子__名，發(fā)展黨員_名。

2、大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工奉獻(xiàn)精神。公司通過在辦公區(qū)、食堂、消防站等地懸掛了企業(yè)文化標(biāo)牌、標(biāo)語，為打造活力企業(yè)、人文企業(yè)提供文化支撐，在踐行____企業(yè)文化過程中提出的“____”新理念，確保了____集團(tuán)先進(jìn)企業(yè)文化在____落地生根。

__年，____圍繞民生工程開展了一系列工作，得到了員工的一致好評。

一是不斷完善硬件設(shè)施建設(shè)，先后設(shè)立了職工宿舍、健身房、乒乓球室、電視、網(wǎng)線等，為職工學(xué)習(xí)鍛煉提供場所設(shè)施。

二是有針對地開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，公司舉辦了____文藝聯(lián)歡會(huì)、“三人制”籃球賽、實(shí)心球、羽毛球和乒乓球比賽，為職工提供了展示才能與特長的機(jī)會(huì)。

三是積極做好職工勞動(dòng)保護(hù)、職工慰問、困難職工幫扶工作。

1、高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下許多問題并沒有完全暴露出來;

2、車間新員工較多，操作經(jīng)驗(yàn)少，應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力不足;

3、生產(chǎn)裝臵屬于新工藝、新技術(shù)，并不完全成熟，車間技術(shù)力量有待進(jìn)一步加強(qiáng);

4、很多相關(guān)的制度、臺賬沒有完善的建立起來，雙基建設(shè)工作做的不到位。

__年，____將繼續(xù)實(shí)施集團(tuán)公司“____”戰(zhàn)略舉措。___是集團(tuán)公司化工板塊轉(zhuǎn)型升級的“領(lǐng)頭羊”項(xiàng)目，是集團(tuán)公司重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。公司將加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，真正樹立全局觀念和“一盤棋”思想，密切配合、齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、技改創(chuàng)新，盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝臵的高負(fù)荷穩(wěn)定生產(chǎn)。

1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，“從零開始，向零奮斗”的安全理念;從安全工作實(shí)際出發(fā)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)。

2、生產(chǎn)上連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行___天。

3、技術(shù)上建立一套完善的____工藝指標(biāo)。

4、設(shè)備管理方面：通過培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平;加強(qiáng)對操作人員的素質(zhì)教育;加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

5、銷售方面：加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，提高綜合素質(zhì);穩(wěn)固老市場，開拓新市場;關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場信息;加強(qiáng)銷售管理，提高售后服務(wù)。

6、人員培訓(xùn)，主要有：企業(yè)文化、安全知識、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ)等。

三、整體安排：

(一)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面提高管理水平：明確集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，公司上下大力營造真抓實(shí)干、頑強(qiáng)拼搏的氛圍，大力宣傳遇到困難迎難而上、遇到挫折百折不撓、遇到任務(wù)奮勇爭先、遇到榮譽(yù)先人后己的優(yōu)良作風(fēng)，彰顯企業(yè)文化對項(xiàng)目建設(shè)的直接指導(dǎo)作用。并繼續(xù)完善管理制度，要在制度的建設(shè)和完善上下大功夫，結(jié)合____的實(shí)際情況，構(gòu)建一套科學(xué)完整的考評體系和激勵(lì)機(jī)制。

(二)加強(qiáng)安全管理：以完善“雙基”建設(shè)為抓手，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，完善基層建設(shè)，把“雙基”建設(shè)作為一切工作的重中之重來抓，根據(jù)實(shí)際工作開展情況逐步建立起針對性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的“雙基”建設(shè)管理體系。實(shí)現(xiàn)“雙基”建設(shè)的精細(xì)化和深層次化。實(shí)現(xiàn)安全工作系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)，全面開展“兩個(gè)規(guī)范”，規(guī)范管理人員的管理行為和員工操作行為，規(guī)范崗位描述和手指口述，杜絕人的不安全行為，在試車、生產(chǎn)過程中堅(jiān)持安全環(huán)?！叭瑫r(shí)”原則，貫徹“五落實(shí)”精神，實(shí)行隱患整改閉環(huán)管理，確保本質(zhì)安全。

(三)開展全面預(yù)算管理，規(guī)范公司經(jīng)營行為。在公司范圍內(nèi)進(jìn)一步推行全面預(yù)算管理，內(nèi)容包括物資采購預(yù)算、資金支出預(yù)算、工程管理費(fèi)支出預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、營業(yè)收入預(yù)算等。實(shí)行全面預(yù)算，明確各職責(zé)權(quán)限，規(guī)范編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序，強(qiáng)化預(yù)算約束，加強(qiáng)全面預(yù)算工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，明確預(yù)算管理體制以及各預(yù)算執(zhí)行單位的職責(zé)權(quán)限、授權(quán)批準(zhǔn)程序和工作協(xié)調(diào)機(jī)制。建立嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行考核制度，對預(yù)算執(zhí)行部門及個(gè)人進(jìn)行考核，切實(shí)做到有獎(jiǎng)有懲、獎(jiǎng)懲分明。

(四)堅(jiān)持創(chuàng)新為先導(dǎo)，實(shí)行“項(xiàng)目帶動(dòng)”。作為化工企業(yè)，我們必須深刻認(rèn)識到創(chuàng)新是我們實(shí)現(xiàn)逆境突圍的重要保證，是我們科學(xué)發(fā)展的不竭動(dòng)力。明年我們將繼續(xù)在創(chuàng)新工作上加大投入，完善相應(yīng)的評估激勵(lì)體系，對于好的方案進(jìn)行立項(xiàng)，予以資金和人力支持，對于做出成績的予以獎(jiǎng)勵(lì)。大力營造全員創(chuàng)新的氛圍，確保能創(chuàng)新、多創(chuàng)新。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇8

在現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)域，許多創(chuàng)業(yè)者傾向于選擇加盟的方式開始自己的商業(yè)事業(yè)。加盟公司規(guī)章制度就是為了規(guī)范加盟商與總部之間的權(quán)益和責(zé)任而制定的一套制度。它旨在為加盟商提供明確的經(jīng)營指南，保障加盟店的合法權(quán)益，促進(jìn)加盟品牌的持續(xù)發(fā)展。下面將詳細(xì)介紹加盟公司規(guī)章制度的重要性及其具體內(nèi)容。

加盟公司規(guī)章制度對于保護(hù)加盟商的權(quán)益至關(guān)重要。加盟商在經(jīng)營加盟店期間，常常需要遵守總部制定的市場準(zhǔn)則、商品定價(jià)政策、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，這些規(guī)定有利于保證加盟店形象的統(tǒng)一性，提升品牌價(jià)值。規(guī)章制度還規(guī)定了加盟商與總部之間的合作方式、履行義務(wù)的具體細(xì)則，為雙方關(guān)系的和諧發(fā)展提供框架和指引。

加盟公司規(guī)章制度還有助于維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益。在一個(gè)加盟經(jīng)營的商業(yè)模式中，消費(fèi)者常常面臨著來自不同加盟店的產(chǎn)品和服務(wù)。如果沒有明確的規(guī)定來保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化，這將會(huì)給消費(fèi)者的購物體驗(yàn)帶來極大的風(fēng)險(xiǎn)。通過加盟公司規(guī)章制度，總部可以對加盟店的經(jīng)營提供指導(dǎo)，并要求其遵守一定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保消費(fèi)者能夠獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)。

加盟公司規(guī)章制度的具體內(nèi)容通常包括以下幾個(gè)方面：

1. 品牌形象要求：規(guī)定加盟店必須遵守總部設(shè)定的品牌形象要求，包括店面裝修、標(biāo)識、宣傳材料等方面。這樣可以確保加盟店的整體形象與總部品牌保持一致，提升品牌的知名度和價(jià)值。

2. 采購和供應(yīng)鏈管理：規(guī)章制度中通常會(huì)對加盟商的采購渠道和供應(yīng)商進(jìn)行限定和管理，以保證加盟店使用的產(chǎn)品和原材料符合總部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3. 營銷和廣告：規(guī)定加盟店在進(jìn)行營銷和廣告活動(dòng)時(shí)需要遵守總部的規(guī)定和指導(dǎo)，保證活動(dòng)的合法性和公平性，避免誤導(dǎo)和虛假宣傳。

4. 客戶服務(wù)：規(guī)章制度要求加盟店在客戶服務(wù)方面提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程，確保消費(fèi)者能夠獲得優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn)。

5. 盈利分配和費(fèi)用結(jié)算：規(guī)章制度明確了加盟商與總部之間的利潤分配機(jī)制和費(fèi)用結(jié)算方式，保證加盟商的經(jīng)濟(jì)權(quán)益得到合理的保障。

6. 拓展與擴(kuò)張：規(guī)章制度還包括了加盟商的區(qū)域保護(hù)范圍、新店開設(shè)要求等方面的規(guī)定，以避免加盟商之間的激烈競爭和內(nèi)耗。

加盟公司規(guī)章制度是保障加盟商與總部利益平衡的重要工具。它為雙方提供了明確的經(jīng)營指南和行為規(guī)范，保證品牌形象的統(tǒng)一性、加盟店的合法權(quán)益以及消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。只有遵守規(guī)章制度，加盟商與總部之間的合作才能更加順暢，品牌才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。因此，在選擇加盟模式的同時(shí)，加盟商也要認(rèn)真閱讀并遵守加盟公司規(guī)章制度，以確保商業(yè)事業(yè)的成功與持久。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇9

1、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)及員工素質(zhì)的狀況，生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合，提高生產(chǎn)效率。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù)。要及時(shí)做好人員不足時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備措施。

2、要考慮適當(dāng)?shù)墓芾矸?，每個(gè)班組的人員不宜超過10人。

3、車間管理層次為二級。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個(gè)生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人。每一個(gè)生產(chǎn)工人只對一個(gè)直接主管負(fù)責(zé)。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達(dá)到生產(chǎn)班組，并安排好生產(chǎn)程序。

1、要采取各種措施，充分調(diào)動(dòng)車間工人的積極性，吸納相關(guān)的建議和意見，不斷改進(jìn)工作程序，提高生產(chǎn)效率。

2、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況，合理選擇機(jī)器物料置放地點(diǎn)，提高物流管理的效率，提高工作效率。

3、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時(shí)間內(nèi)始終處于一個(gè)均衡生產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點(diǎn)：

（1）要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍。

（2）生產(chǎn)任務(wù)的布置，必須清晰明確。

（3）要研究生產(chǎn)過程的合理性。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟，比較能源的可供性及各項(xiàng)設(shè)備之能力狀況。并編制多個(gè)可行的生產(chǎn)進(jìn)度表。

（4）檢查所需材料供應(yīng)與儲存的情形，競爭的供應(yīng)來源，可替用的材料。

（5）確定維護(hù)，材料處理，事務(wù)工作，控制程序，運(yùn)輸?shù)人枰膭趧?wù)。

（1）交接班雙方人員在交接班時(shí)共同對所有設(shè)備及儀器儀表的運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查。

（2）接班人員應(yīng)按時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)，做好接班準(zhǔn)備，接班人須認(rèn)真查閱交班記錄和聽取交班情況。

（3）接班人員未按時(shí)到班者，交班人員應(yīng)報(bào)車間負(fù)責(zé)人，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止。

（4）交接班時(shí)如遇事故，應(yīng)待事故處理完畢后，再辦理交接手續(xù)，接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。

（5）接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后，就表示對“記錄”的認(rèn)可。如交班時(shí)的實(shí)際情況與“記錄”本上不相符，接班人有權(quán)拒簽。

（6）每班下班前必須認(rèn)真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰。

1、生產(chǎn)工人崗位職責(zé)：

（1）無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。

（2）在生產(chǎn)車間、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

（3）按時(shí)上、下班，并按要求進(jìn)行加班。

（4）上班時(shí)不得做與工作無關(guān)的事，不得隨便離崗、串崗，工作時(shí)間應(yīng)穿工作服、戴工作帽。

（5）車間工人既是生產(chǎn)操作工，又是設(shè)備維護(hù)、修理和裝卸工，每次卸車、裝車時(shí)，原則上大家都必須一同勞動(dòng)。

（6）愛惜公司的一切財(cái)產(chǎn)，熱愛自己的本職工作，不斷提高自己的工作水平。

（7）不得擅自把公司的財(cái)產(chǎn)帶回家中。

（8）每班下班前必須對整個(gè)車間工作場地進(jìn)行清掃、整理。

（1）按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn)。

（2）在生產(chǎn)過程中全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的人員調(diào)動(dòng)，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù)。

（3）負(fù)責(zé)整個(gè)車間設(shè)備的開、關(guān)機(jī)及其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按各機(jī)器的操作規(guī)程進(jìn)行操作。

（4）負(fù)責(zé)組織人員維護(hù)、修理各機(jī)器設(shè)備，并作好原始記錄。

（5）負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報(bào)。

（6）做好每班的“生產(chǎn)記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續(xù)。

（7）帶領(lǐng)本班員工，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（8）搞好安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)按級匯報(bào)，并想方設(shè)法積極排除。

（1）嚴(yán)格按技術(shù)部的配方備料，準(zhǔn)確計(jì)量每種小料品種的重量。

（2）保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。

（3）嚴(yán)格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料，不得隨便搬取。

（4）每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料，并按規(guī)定回制。

（5）每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜。

（6）每批原料進(jìn)完后必須清掃工作場地，將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點(diǎn)，不得進(jìn)入生產(chǎn)線中。

（7）協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。

（1）每班生產(chǎn)前從倉管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。

（2）在包裝物上加蓋飼料名稱、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號。

（3）計(jì)量時(shí)要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi)。

（4）經(jīng)常清掃計(jì)量秤上的清潔衛(wèi)生，并經(jīng)常進(jìn)行回零調(diào)試。

（5）監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格，對成品飼料有感觀疑問的，及時(shí)向當(dāng)班品控員反映。

（1）上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線、不干膠帶。

（2）打包時(shí)要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整，雙道折線。封口要求不干膠牢固、平順。

（3）堆碼成品料時(shí)必須按倉管員指定的地點(diǎn)及堆碼高度進(jìn)行堆碼。

（4）每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，并放于指定地點(diǎn)。

（5）每班上班前必須先清掃縫包機(jī)內(nèi)的清潔衛(wèi)生，并對該注油部位進(jìn)行潤滑。

（1）必須服從倉管員的安排，做到隨叫隨到，隨時(shí)裝卸。

（2）裝車時(shí)，按照倉管員指定的品種、地點(diǎn)及數(shù)量裝車，并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄。

（3）卸車時(shí)，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點(diǎn)，并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄。

（4）卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固，不能人走包倒。

1、嚴(yán)禁在車間及庫房內(nèi)吸煙，違者罰款50元，屢教不改者加重處罰。2、上班時(shí)間不得遲到，違者遲到時(shí)間在5分鐘之內(nèi)者，罰款5元/次；超過5分鐘者，視為曠工處理。曠工一天，扣兩天計(jì)件工資。3、未請假不上班者，視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者，視為自動(dòng)離職。4、上班時(shí)間嚴(yán)禁打牌、下棋等與工作無關(guān)之事，違者每人每次罰5元。5、嚴(yán)禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋，違者每人每次罰款2元。

6、下班前未打掃干凈工作場地衛(wèi)生的，每人每次罰2元。

7、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機(jī)的篩片，并做好“交接班記錄”，否則每人每次罰2元。

8、進(jìn)料工段應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量每批所需原料的包數(shù)與重量，若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者，違者每次罰款10元。

9、進(jìn)料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料，違者每次罰款10元。

10、進(jìn)料工段對使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者，每次罰款10元。

11、進(jìn)料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機(jī)上的鐵雜，違者每次罰款2元。

12、接料，計(jì)量工段對成品料的感觀指標(biāo)明顯不合格而不反映者，每次罰款10元。

13、接料，計(jì)量工段用錯(cuò)包裝袋、以及打印錯(cuò)了生產(chǎn)日期、批號者，每次罰款5元。

14、接料，計(jì)量工段計(jì)量超出允許誤差范圍者，每次罰款5元。

15、打包、封口、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針，違者每次罰款2元。

16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對、堆碼品種混亂者（包括卸車）每次罰款2元。

1、一般情況下不允許請假，對于非請假不可者，公司旺季三班生產(chǎn)時(shí)，必須自行找到頂班者，并報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)之后方可。

2、請假一律使用書面文字，寫好請假條，口頭請假一律無效。

3、請假期間無工資。

4、請假必須提前一天申請。

小企業(yè)規(guī)章制度

我們聽了一場關(guān)于“小企業(yè)規(guī)章制度”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會(huì)更加全面。企業(yè)的規(guī)章制度制定代表著公平意味著效率，企業(yè)規(guī)章制度必須要按照我國的法律規(guī)定來約束。規(guī)章制度能讓剛進(jìn)入的新人了解掌握工作流程，有效的規(guī)章制度是不斷摸索不斷改變的過程。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇1

一、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)人員的管理

1.1社聯(lián)設(shè)立辦公室財(cái)務(wù)組作為社聯(lián)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，辦公室財(cái)務(wù)組的職責(zé)：在辦公室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全社聯(lián)的財(cái)務(wù)管理工作和核算工作，包括：社聯(lián)的報(bào)賬核算工作、合理分配使用資金;做好社聯(lián)財(cái)物的入庫建賬工作;制定財(cái)務(wù)管理制度;做好財(cái)務(wù)分析工作，為主席團(tuán)決策提供各種信息資料，當(dāng)好主席團(tuán)的參謀;社聯(lián)設(shè)立社團(tuán)統(tǒng)籌管理部作為社團(tuán)活動(dòng)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，在社團(tuán)統(tǒng)籌管理部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)所有社團(tuán)立項(xiàng)的財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。

1.2辦公室財(cái)務(wù)組崗位設(shè)置為：登記員、賬目管理員(資金的發(fā)放以及賬目的核算)、采購員(相關(guān)物品的購置)、日常物品管理員(日常物品的管理與進(jìn)出庫登記工作)、活動(dòng)物品管理員(社聯(lián)活動(dòng)物品的管理與進(jìn)出庫登記工作);社團(tuán)統(tǒng)籌管理部的財(cái)務(wù)崗位設(shè)置為：登記員(社團(tuán)活動(dòng)立項(xiàng)申請書的登記)，賬目管理員(資金的發(fā)放與賬目的核算)。

1.3社聯(lián)的日常報(bào)賬和活動(dòng)報(bào)賬的統(tǒng)計(jì)工作和核算工作，由辦公室財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)管理。社團(tuán)活動(dòng)報(bào)賬的統(tǒng)計(jì)工作和核算工作，由社團(tuán)統(tǒng)籌管理部負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)管理成員調(diào)換工作時(shí)，須按財(cái)務(wù)管理工作手冊指導(dǎo)辦理交接手續(xù)。

二、社聯(lián)活動(dòng)報(bào)賬

2.1活動(dòng)立項(xiàng)單位應(yīng)在活動(dòng)舉辦三個(gè)工作日前，向辦公室提交活動(dòng)預(yù)算申請表，登記員登記后，將活動(dòng)預(yù)算申請表交辦公室負(fù)責(zé)人，由辦公室負(fù)責(zé)人向團(tuán)委提出申請，老師簽字后生效。

2.2活動(dòng)立項(xiàng)單位應(yīng)在活動(dòng)舉辦三個(gè)工作日前，向辦公室提交物品使用申請表，物品使用申請表須同活動(dòng)預(yù)算申請一同上交辦公室，登記員登記后，交由辦公室負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，相應(yīng)管理員按物品使用申請表取出物品。活動(dòng)進(jìn)行中,辦公室將派工作人員配合并監(jiān)督申請單位對物品的使用。

2.3活動(dòng)立項(xiàng)單位應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后三日內(nèi)，歸還借用物品，逾期未還者，相應(yīng)物品管理員負(fù)責(zé)聯(lián)系立項(xiàng)單位，核對無誤后登記入庫，物品出入登記須有物品管理員簽字。

2.4活動(dòng)立項(xiàng)單位應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后兩個(gè)工作日內(nèi)，將活動(dòng)報(bào)賬表及相對應(yīng)的合格發(fā)票上交辦公室，賬目管理員核查無誤，簽字確認(rèn)后，由辦公室負(fù)責(zé)人同該立項(xiàng)負(fù)責(zé)人共同到團(tuán)委進(jìn)行申報(bào)。

三、社聯(lián)日常報(bào)賬：

3.1日常報(bào)賬為社聯(lián)除去活動(dòng)開銷之外的常項(xiàng)報(bào)賬，辦公室每月月底會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一整理和登記。

3.2每月最后一個(gè)星期日21:00前，各部須將部門常項(xiàng)報(bào)賬表及相應(yīng)合格發(fā)票，交至辦公室負(fù)責(zé)人處，過期不予報(bào)賬。

3.3每月辦公室負(fù)責(zé)人攜帶當(dāng)月月日常報(bào)賬表、月活動(dòng)報(bào)賬表及當(dāng)月全部發(fā)票到團(tuán)委進(jìn)行申報(bào)。

四、社團(tuán)活動(dòng)報(bào)賬

4.1活動(dòng)立項(xiàng)單位應(yīng)在活動(dòng)舉辦三個(gè)工作日前，向社團(tuán)統(tǒng)籌管理部提交活動(dòng)立項(xiàng)書，經(jīng)登記員登記，賬目管理員核查無誤后，由社團(tuán)統(tǒng)籌管理部部長攜立項(xiàng)申請書向團(tuán)委申報(bào)。

4.2活動(dòng)立項(xiàng)單位應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束三日內(nèi)，向社團(tuán)統(tǒng)籌管理部上交相應(yīng)合格發(fā)票，由相應(yīng)部長整理匯總后向團(tuán)委申報(bào)。

五、報(bào)銷說明：

5.1、發(fā)票必須寫明：東北大學(xué)。

5.2、發(fā)票不得有任何涂改，票據(jù)應(yīng)注明具體物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)及總額。發(fā)票上不易寫明的需另付清單。不得填寫辦公用品等籠統(tǒng)名稱，否則不予報(bào)銷。凡社聯(lián)報(bào)銷票據(jù)背面須注明款項(xiàng)用途及經(jīng)手人且必須有主管副主席或主席的簽字。

5.3、預(yù)算費(fèi)用申請表須如實(shí)填寫，不得夸大、虛報(bào)賬目。任何人不得報(bào)銷私人費(fèi)用，一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理，包庇默許者亦將嚴(yán)肅處理。

5.4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支審批。社聯(lián)發(fā)生的各項(xiàng)開支都必須有經(jīng)手人填寫費(fèi)用報(bào)銷單，注明支出事由、項(xiàng)目、發(fā)票張數(shù)、報(bào)銷金額、經(jīng)辦人簽名、部門負(fù)責(zé)人簽字和辦公室負(fù)責(zé)人審核，方可付款。

5.5、社聯(lián)社聯(lián)報(bào)賬能夠報(bào)銷的經(jīng)費(fèi)：辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、交通費(fèi)、資料費(fèi)、工作餐費(fèi)、通訊費(fèi)，詳情如下：

(1)辦公費(fèi):辦公用品等;

(2)印刷費(fèi)：宣傳海報(bào)、噴繪等，要求在學(xué)校相應(yīng)打印社開發(fā)票;

打印費(fèi)報(bào)賬之前，一定要認(rèn)真填寫打印申請表。

若打印費(fèi)用≦20元，則不需申請，即可自行打印，每月月底進(jìn)行常規(guī)報(bào)賬。

若打印費(fèi)用>20且

(3)郵電費(fèi)：即郵寄費(fèi)等;

(4)交通費(fèi)：打車費(fèi)(要附上活動(dòng)說明或者邀請函等)，長途汽車或者火車費(fèi)(要有車票和活動(dòng)策劃);

(5)資料費(fèi)：圖書等需要附購買小票和發(fā)票(缺一不可);

(6)工作餐費(fèi)：只有校級大型活動(dòng)予以報(bào)賬(團(tuán)代會(huì)、元旦晚會(huì)等)，或是經(jīng)過老師特許;

(7)通訊費(fèi)：一般由辦公室為辦公室內(nèi)電話及時(shí)換購電話卡，其他部門聯(lián)絡(luò)費(fèi)均需老師批準(zhǔn)才可進(jìn)行報(bào)銷;

5.6、禮品類(發(fā)放獎(jiǎng)品)，要求用b5紙打印獲獎(jiǎng)登記表，逐人登記獎(jiǎng)品獲得者公司的產(chǎn)品銷售合同，合同必須由雙方簽字蓋章確認(rèn)生效后，交財(cái)務(wù)存檔，由銷售內(nèi)勤開具欠款的送貨單，倉庫給予發(fā)貨?？蛻羰盏截浽谒拓泦紊虾炇蘸螅瑢⑺拓泦蝹髡嬷凉镜匿N售內(nèi)勤，銷售內(nèi)勤將簽收的送貨單送至財(cái)務(wù)以便和客戶對賬;

(2)公司每季度和客戶對賬一次，將對賬單傳真至欠款客戶，客戶收到核對無誤后蓋章簽字回傳公司;

(3)合同到期時(shí)，公司財(cái)務(wù)現(xiàn)將催款對賬單傳真至客戶，在五日內(nèi)客戶應(yīng)將欠款匯至公司帳戶，到期未回款的，通知銷售部經(jīng)理組織業(yè)務(wù)員聯(lián)系客戶清收，30日內(nèi)仍未回款的應(yīng)給予業(yè)務(wù)員考核。60日未回款的考核銷售部經(jīng)理和業(yè)務(wù)員;

(4)業(yè)務(wù)人員不得擅自收取貨款。

2.預(yù)付賬款：

預(yù)付款的原料采購，必須由采購部和供應(yīng)商簽訂由雙方蓋章簽字生效后購貨合同，副總簽字確認(rèn)后財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)購貨合同和采購部經(jīng)理簽字的預(yù)付原料貨款出金單給予付款，付款后由出納通知采購部，采購部應(yīng)根據(jù)付款期跟蹤貨物是否入庫，應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)補(bǔ)全發(fā)票和入庫單。

3.其他應(yīng)收款：

(1)個(gè)人因出差借款，須填寫借款出金單，按規(guī)定批準(zhǔn)后給予付款，出差返回公司應(yīng)在7日內(nèi)辦理清帳手續(xù)，多退少補(bǔ)，超過報(bào)賬期限未清帳的，將在其當(dāng)月工資中扣回借款;

(2)個(gè)人因業(yè)務(wù)借款，需填寫借款出金單，由部門經(jīng)理簽字，2014元以下由財(cái)務(wù)審核副總簽字給予付款，2014元以上由總經(jīng)理簽字給予付款，借款人必須在業(yè)務(wù)完成后2日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)，結(jié)清借款，否則在其當(dāng)月工資中扣除全部借款;

(3)公司原則上不因私借款，因特殊原因需要借款的，需由個(gè)人填寫借款出金單，部門經(jīng)理簽字(金額不超過基本工資的30%)，由總經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)給予付款，其借款從當(dāng)月工資中扣回。

(五)票據(jù)管理制度：

1.增值稅(普通)發(fā)票管理辦法：

(1)為加強(qiáng)公司的發(fā)票管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督，根據(jù)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的規(guī)定，制定本辦法;

(2)公司各部門和員工申請開具、取得和保管發(fā)票，必須遵守本辦法;

(3)公司銷售商品、提供服務(wù)以及從事其他經(jīng)營活動(dòng)的部門，對外發(fā)生經(jīng)營業(yè)務(wù)收取款項(xiàng)，應(yīng)向付款方開具發(fā)票;

(4)財(cái)務(wù)部開具發(fā)票時(shí)，必須認(rèn)真審查申請手續(xù)、購銷合同或協(xié)議、出庫單等業(yè)務(wù)成立依據(jù)及合法性;必須在發(fā)生經(jīng)營業(yè)務(wù)確認(rèn)營業(yè)收入并且貨款已入公司基本帳戶時(shí)開具發(fā)票，未發(fā)生經(jīng)營業(yè)務(wù)一律不準(zhǔn)開具發(fā)票。必須按經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生金額開具發(fā)票，不得虛開發(fā)票，也不得提供空白發(fā)票。發(fā)票領(lǐng)用人必須在發(fā)票記賬聯(lián)簽字;

(5)開具發(fā)票時(shí)，必須按照規(guī)定的時(shí)限，和客戶提供的開票的真實(shí)資料，按號碼順序，逐欄填開，填寫項(xiàng)目齊全，內(nèi)容真實(shí)，字跡清楚，全部聯(lián)次一次性復(fù)寫、打印，內(nèi)容完全一致，并在發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)加蓋公司發(fā)票專用章;

(6)開具發(fā)票后，如發(fā)生銷貨退回需開紅字發(fā)票的，必須收回原發(fā)票并注明“作廢”字樣或取得對方有效證明;發(fā)生銷售折讓的，在收回原發(fā)票并注明“作廢”字樣后，重新開具銷售發(fā)票;

(7)財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)建立發(fā)票使用登記制度，設(shè)置發(fā)票登記簿，并定期向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)告發(fā)票使用情況;

(8)公司以快遞將發(fā)票寄給客戶，在發(fā)票送出前要通知收件人送達(dá)時(shí)間，并要求收件人收到后及時(shí)反饋，做好確認(rèn)工作;

(9)取得發(fā)票時(shí)，不得要求變更品名和金額。應(yīng)及時(shí)交給財(cái)務(wù)在一定的期限內(nèi)認(rèn)證抵扣，未交財(cái)務(wù)超過認(rèn)證期限的由持票人承擔(dān)票面金額的損失;

(10)未經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)制，或填寫項(xiàng)目不齊全，內(nèi)容不真實(shí)，字跡不清楚，沒有加蓋財(cái)務(wù)印章或發(fā)票專用章，偽造、作廢以及其他不符合稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的發(fā)票、收據(jù)或白條，不得作為財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證，任何部門和個(gè)人有權(quán)拒收，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕報(bào)銷;

(11)財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定存放和保管發(fā)票，不得擅自損毀。已開具的發(fā)票存根聯(lián)和發(fā)票登記簿，應(yīng)當(dāng)保存五年。保存期滿，報(bào)經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)查驗(yàn)后銷毀。

(12)財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)妥善保管發(fā)票，不得丟失。發(fā)票丟失，應(yīng)當(dāng)于丟失當(dāng)日書面報(bào)告主管稅務(wù)機(jī)構(gòu)，并在報(bào)刊和電視等傳播媒介上公告聲明作廢;

(13)本辦法未規(guī)定之事項(xiàng)，按照《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.收據(jù)管理：

(1)收據(jù)視同發(fā)票管理;

(2)收據(jù)、發(fā)票不得重復(fù)開具，若已開出收據(jù)需換開發(fā)票，必須要求客戶先將收據(jù)退回后再補(bǔ)開發(fā)票;

(3)以上規(guī)定財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，如不按規(guī)定執(zhí)行出現(xiàn)問題由財(cái)務(wù)部當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。

3.支票管理：

(1)支票的購買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé);

(2)建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支帳目，并每天結(jié)出余額;

(3)出納收取支票時(shí)，存入銀行。

(4)支票的使用必須填寫“支票領(lǐng)用單”，由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理(計(jì)外部分)簽字后出納方可開出;

(5)所開出支票必須封填收款單位名稱和金額;

(6)所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

4.工資及相應(yīng)級別報(bào)銷管理制度：

(1)每月5日前財(cái)務(wù)根據(jù)人事部經(jīng)理編制的全部員工當(dāng)月出勤和考核匯總表，編制員工工資表。

(2)a.財(cái)務(wù)工資核算完后將生產(chǎn)部工資交生產(chǎn)部經(jīng)理審核簽字;

b.銷售部員工工資交銷售副總審核簽字;

c.將所有員工工資交人事部經(jīng)理審核簽字;

小企業(yè)規(guī)章制度 篇2

中小企業(yè)公司規(guī)章制度

一、前言

隨著市場的競爭日益增強(qiáng)，企業(yè)要想在市場中立足，必須要建立一套完善的公司規(guī)章制度，以保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和員工的正常工作生活。尤其是針對中小企業(yè)來說，公司規(guī)章制度的制定更加重要，這意味著中小企業(yè)將會(huì)更加有紀(jì)律性、有條理性地開展業(yè)務(wù)。

二、中小企業(yè)公司規(guī)章制度的必要性

1.提高管理效能：中小企業(yè)人員規(guī)模相對較小，管理上容易出現(xiàn)問題。因此，制定公司規(guī)章制度可以提高企業(yè)的管理效能，將各項(xiàng)管理措施貫徹到位，能夠有效地管理企業(yè)。

2.維護(hù)企業(yè)利益：中小企業(yè)在市場的競爭中處于比較薄弱的地位，如果沒有一套完善的公司規(guī)章制度，就難以保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。特別是在法律方面，如果公司規(guī)章制度不完善，可能會(huì)出現(xiàn)一系列的法律問題，從而損害企業(yè)利益。

3.規(guī)范員工行為：中小企業(yè)員工數(shù)量相對較少，因此更容易出現(xiàn)員工行為的不規(guī)范現(xiàn)象。在制定公司規(guī)章制度時(shí)，需要規(guī)定員工的行為準(zhǔn)則，明確員工的職責(zé)和權(quán)利，以規(guī)范員工的行為。

4.增強(qiáng)員工歸屬感：公司規(guī)章制度的制定能夠讓員工感受到公司對他們的關(guān)注和重視，增強(qiáng)公司與員工之間的信任和默契，從而提高員工的歸屬感。

三、中小企業(yè)公司規(guī)章制度的內(nèi)容

1.企業(yè)目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略：公司規(guī)章制度需要圍繞企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，明確企業(yè)發(fā)展方向和主要發(fā)展目標(biāo)。

2.公司組織架構(gòu)：規(guī)定公司的組織架構(gòu)，明確各部門職責(zé)，確定信息傳遞渠道，保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的流暢性。

3.員工權(quán)利和職責(zé)：規(guī)定員工的工作職責(zé)和權(quán)利，以及對員工的考核和評估等制度，明確員工在企業(yè)中的地位和作用，提高員工的工作效率和積極性。

4.薪酬制度和獎(jiǎng)懲制度：規(guī)定公司的薪酬制度，包括員工的基本工資和崗位津貼、績效獎(jiǎng)金等，以及員工的升職晉級制度和獎(jiǎng)懲制度等。

5.工作時(shí)間和休假制度：規(guī)定員工的工作時(shí)間和休假制度，以保證員工的合法權(quán)益，并提高員工的工作效率和積極性。

6.勞動(dòng)保護(hù)和安全制度：規(guī)定公司的勞動(dòng)保護(hù)和安全制度，包括防火防盜、安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援等，以確保員工的安全和健康。

7.企業(yè)文化和行為準(zhǔn)則：規(guī)定企業(yè)的文化和行為準(zhǔn)則，明確企業(yè)的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識和公益意識。

四、中小企業(yè)公司規(guī)章制度的執(zhí)行

制定好公司規(guī)章制度后，重要的是執(zhí)行公司規(guī)章制度，保證公司規(guī)章制度的有效性。執(zhí)行公司規(guī)章制度需要全員參與和認(rèn)可，特別是經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和工作骨干，需要帶頭落實(shí)公司規(guī)章制度。同時(shí)，也需要定期進(jìn)行考核和評估，從而不斷完善公司規(guī)章制度的執(zhí)行。

五、中小企業(yè)公司規(guī)章制度的總結(jié)與展望

中小企業(yè)公司規(guī)章制度的制定對于企業(yè)的發(fā)展和員工的工作生活都起到了非常重要的作用。未來，隨著市場的變化和企業(yè)的發(fā)展，中小企業(yè)公司規(guī)章制度的制定和完善也會(huì)變得更加重要。企業(yè)需要把公司規(guī)章制度作為一項(xiàng)重要的管理體系建設(shè)工作，不斷地完善和優(yōu)化制度，以逐步提升企業(yè)的管理水平和競爭力。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇3

中小企業(yè)公司規(guī)章制度是一份重要的文件，它包含了公司內(nèi)部的管理規(guī)范和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。制定和施行一個(gè)完善的規(guī)章制度，不僅能幫助企業(yè)規(guī)范行為，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，還可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，提高工作效率和質(zhì)量。本文將從以下幾個(gè)方面討論中小企業(yè)公司規(guī)章制度的作用和相關(guān)內(nèi)容。

一、規(guī)章制度的作用

1.規(guī)范企業(yè)行為。公司規(guī)章制度是企業(yè)自我管理的重要手段，它確立了員工行為準(zhǔn)則，規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部的職責(zé)和權(quán)利，提高了企業(yè)運(yùn)作的透明度和公正性，降低了企業(yè)內(nèi)部管理矛盾和糾紛的發(fā)生概率。

2.引導(dǎo)公司發(fā)展。規(guī)章制度能夠在公司發(fā)展過程中明確公司的發(fā)展方向和目標(biāo)，實(shí)踐和規(guī)定了公司的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)員工在工作中體現(xiàn)公司的價(jià)值觀和企業(yè)文化。

3.提高員工素質(zhì)。制定規(guī)章制度，不僅能提高員工的遵守規(guī)定能力和積極性，還能以規(guī)章制度為基礎(chǔ)，組織和針對員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和技能。

4.保障企業(yè)安全。規(guī)章制度能夠幫助企業(yè)制定各種安全計(jì)劃和流程，并和員工共同維護(hù)企業(yè)的安全，減少意外事故和事件的發(fā)生。

5.維護(hù)企業(yè)形象。規(guī)章制度確立了企業(yè)的形象、工作標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)流程，能夠使公司在公眾面前顯得更加規(guī)范和專業(yè)，提高了公司形象和信任度。

二、規(guī)章制度的主要內(nèi)容

中小企業(yè)公司規(guī)章制度的主要內(nèi)容包括人事管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理、作業(yè)管理等。下面我們將逐一進(jìn)行闡述。

1.人事管理

人事管理是企業(yè)運(yùn)作的核心，人力資源是企業(yè)的核心資源，制定和實(shí)施規(guī)章制度對于企業(yè)管理人員的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作績效、獎(jiǎng)懲制度、福利待遇、晉升機(jī)制、員工培訓(xùn)等方面進(jìn)行明確規(guī)劃，提升內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)生命力。

2.財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理涉及公司財(cái)務(wù)核算、資金管理、審計(jì)等方面，制定規(guī)章制度能夠明確公司的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和經(jīng)營管理方式、資金預(yù)算、會(huì)計(jì)制度、杜絕經(jīng)濟(jì)漏洞和濫用資金行為、壓縮財(cái)務(wù)成本、提高效益，確保公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的公正、透明、規(guī)范、安全化。

3.安全管理

企業(yè)安全管理重要性不言而喻，制定安全規(guī)章制度可讓員工具備相應(yīng)的安全素養(yǎng)和應(yīng)急處理能力，確立安全責(zé)任和安全管理人員的角色職責(zé)，監(jiān)督員工的違規(guī)行為，預(yù)防和應(yīng)對各種安全事故及風(fēng)險(xiǎn)。

4.作業(yè)管理

規(guī)章制度可以明確作業(yè)時(shí)所需的操作規(guī)程、安全職責(zé)和限制，避免草率行為所導(dǎo)致的事故和誤工。其中，規(guī)程清晰明確，完善的配套制度、流程專業(yè)化，較低的人員流動(dòng)率，都是企業(yè)作業(yè)管理制度得以運(yùn)營的保證。

三、規(guī)章制度的實(shí)施方案

規(guī)章制度的實(shí)施方案是企業(yè)制定和實(shí)施規(guī)章制度的核心，它涉及到制定、實(shí)施、監(jiān)督和評估等方面，是規(guī)章制度執(zhí)行的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。以下是具體步驟：

1.明確制定責(zé)任。明確規(guī)章制度的制定責(zé)任人，在規(guī)章制度制定過程中要有系統(tǒng)性、目的性和前瞻性。同時(shí)，需要向有關(guān)方面公布制度制定過程和發(fā)展情況。

2.制定規(guī)章制度。針對公司實(shí)際情況，制定規(guī)范的制度，內(nèi)容要體現(xiàn)科學(xué)性和實(shí)際性，緊密結(jié)合企業(yè)日常工作實(shí)際，注意制度之間的接口關(guān)系。

3.規(guī)章制度的同步實(shí)施。實(shí)施規(guī)章制度要有計(jì)劃、合理安排，確保規(guī)章制度的同步實(shí)施，同時(shí)跟蹤制度執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)辦理好。

4.建立監(jiān)督評估機(jī)制。建立規(guī)章制度的監(jiān)督評估機(jī)制，對制度實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤整改，同時(shí)以巡視檢查等方式監(jiān)督公司每個(gè)職務(wù)人員的規(guī)章執(zhí)行。

四、規(guī)章制度的管理難點(diǎn)

規(guī)章制度的執(zhí)行過程中，難免出現(xiàn)一些問題和困難，這些問題必須引起管理人員的高度重視，遏制發(fā)展趨勢。下面是規(guī)章制度管理的重要難點(diǎn)：

1.制度定位不清。制度設(shè)計(jì)不當(dāng)或制定目的不明確等均有可能導(dǎo)致公司制定制度之初產(chǎn)生濫用、失誤等問題，這需要對已有制度進(jìn)行修改、完善。

2.員工認(rèn)知度不高。制定制度后，必須對員工進(jìn)行培訓(xùn)，維持員工的認(rèn)可、動(dòng)員和參與力。

3.流程優(yōu)化不夠。企業(yè)制定規(guī)章制度，必須善于設(shè)計(jì)和優(yōu)化流程，使制度和現(xiàn)實(shí)工作對接，而不是相互獨(dú)立。

4.制度執(zhí)行缺失。企業(yè)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)制度的全面執(zhí)行，斷然遏制制度之內(nèi)和之外的違法違規(guī)行為，必要時(shí)對企業(yè)制度進(jìn)行升級。

五、結(jié)論

規(guī)章制度對于建立企業(yè)管理體系，有效提高員工素質(zhì)，維護(hù)企業(yè)形象和發(fā)展速度，保障員工安全等方面發(fā)揮著重要作用。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)和落實(shí)規(guī)章制度，對企業(yè)的發(fā)展和全體員工的成長起到積極的推動(dòng)作用。當(dāng)前，企業(yè)在制定規(guī)章制度中需要留意眾多因素的影響，制度的完善和執(zhí)行必須符合企業(yè)本身的特點(diǎn)，在細(xì)節(jié)中做好管理，以實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度的有效運(yùn)作。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇4

一、

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，小企業(yè)成為了市場經(jīng)濟(jì)中一股重要力量。由于內(nèi)部管理體系不完善，小企業(yè)常常面臨著諸多問題，如工作效率低下、生產(chǎn)環(huán)境混亂等。為了規(guī)范內(nèi)部管理，提高員工工作效率，建立健康的工作環(huán)境，小企業(yè)公司需要建立一套科學(xué)的規(guī)章制度。

二、目標(biāo)和原則

建立規(guī)章制度的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)公司的核心價(jià)值觀和發(fā)展目標(biāo)，規(guī)范員工的行為，提高工作效率，并營造一個(gè)井然有序的工作環(huán)境。在制定規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：

1. 公正公平：制度應(yīng)公正公平，保障員工的權(quán)益，杜絕惡意競爭和任意性。

2. 簡明扼要：制度應(yīng)簡明扼要，易于理解和執(zhí)行，避免繁瑣和冗長。

3. 靈活適應(yīng)：制度應(yīng)具有一定的靈活性，能夠適應(yīng)公司發(fā)展和變化的需要。

三、具體規(guī)章制度

1. 工作時(shí)間制度

（1）上班時(shí)間：規(guī)定每天上班時(shí)間為早上9點(diǎn)，下班時(shí)間為下午6點(diǎn)。

（2）加班和休息：加班需提前向上級報(bào)備，并獲得批準(zhǔn)。公司鼓勵(lì)員工合理安排工作和休息時(shí)間，保障健康的工作生活平衡。

2. 績效考核制度

（1）績效目標(biāo)：為了提高員工的工作積極性，每個(gè)員工每季度將設(shè)定績效目標(biāo)，并進(jìn)行考核。

（2）獎(jiǎng)罰機(jī)制：根據(jù)員工績效考核結(jié)果，公司將實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，激勵(lì)員工努力工作。

3. 遵守職業(yè)道德與行為準(zhǔn)則

（1）保密：員工需嚴(yán)守公司的商業(yè)秘密，不得將公司的商業(yè)信息泄露給外部。

（2）誠信：員工應(yīng)誠實(shí)守信，不得從事利益沖突行為和不正當(dāng)競爭行為。

4. 健康與安全制度

（1）工作環(huán)境：公司將提供良好的工作環(huán)境，確保員工的身體健康和安全。

（2）員工福利：公司將提供必要的員工福利，如工作餐、健康體檢等。

5. 人力資源管理制度

（1）招聘與培訓(xùn)：公司將根據(jù)崗位需求，擇優(yōu)招聘，并為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

（2）晉升與升職：公司將根據(jù)員工績效和發(fā)展?jié)摿?，進(jìn)行晉升和升職評估。

四、實(shí)施和監(jiān)控

為了確保規(guī)章制度的有效實(shí)施，公司需要采取以下措施：

1. 員工培訓(xùn)：將規(guī)章制度與新員工培訓(xùn)結(jié)合起來，確保員工對制度的了解和理解。

2. 內(nèi)部宣傳：通過公司內(nèi)刊、會(huì)議等形式，定期宣傳規(guī)章制度，增強(qiáng)員工的規(guī)范意識。

3. 監(jiān)控與激勵(lì)：設(shè)立監(jiān)控制度，監(jiān)督員工遵守規(guī)章制度，并通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激勵(lì)員工的遵守。

五、總結(jié)

小企業(yè)公司規(guī)章制度的建立對于提升公司的內(nèi)部管理水平、提高工作效率、保障員工權(quán)益具有重要意義。通過建立科學(xué)的規(guī)章制度，小企業(yè)公司能夠更好地規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，小企業(yè)公司應(yīng)該高度重視規(guī)章制度的建立和實(shí)施，并不斷完善和調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的市場需求和企業(yè)發(fā)展的需要。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇5

中小企業(yè)公司規(guī)章制度

中小企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)中的關(guān)鍵力量。然而，由于規(guī)模不大，管理層面存在多種難題，特別是在規(guī)章制度方面，很多中小企業(yè)缺乏完善、科學(xué)的規(guī)章制度，導(dǎo)致經(jīng)營管理方面常出現(xiàn)各種問題。因此，為了使企業(yè)更好地發(fā)展，建立健全的規(guī)章制度是非常必要的。

1.制度的重要性

制度是企業(yè)管理中的重要組成部分，制度可以為企業(yè)提供一個(gè)明確的、標(biāo)準(zhǔn)的、公正的、穩(wěn)定的和安全的發(fā)展環(huán)境。它通常包括了企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)、決策機(jī)制和運(yùn)營流程等方面。在制度的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以制定出相應(yīng)的制度管理程序，明確工作的流程和責(zé)任，為企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)營和發(fā)展提供保障。

2.規(guī)章制度的內(nèi)容

中小企業(yè)的規(guī)章制度應(yīng)該以企業(yè)實(shí)際情況為基礎(chǔ)，體現(xiàn)企業(yè)文化和制度要求，確保在合法、公正、合理的原則下，規(guī)范企業(yè)管理和運(yùn)營。下面是幾個(gè)方面的規(guī)章制度內(nèi)容。

2.1制度規(guī)范

中小企業(yè)制度規(guī)范是制度管理的重要部分。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，制定出符合企業(yè)規(guī)模和特點(diǎn)的制度規(guī)范，確保企業(yè)管理制度的可持續(xù)性和穩(wěn)定性，其中包括：

①崗位職責(zé)制度;

②考核評估制度;

③晉升和升遷制度;

④福利待遇制度;

⑤獎(jiǎng)懲制度;

⑥請假與加班制度;

⑦安全生產(chǎn)制度;

⑧線上線下考勤及規(guī)定等;

從每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，確定企業(yè)制度規(guī)范的內(nèi)容，對于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理體系和流程，提高企業(yè)管理模式的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化水平起到重要作用。

2.2企業(yè)文化制度

企業(yè)文化是指企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展過程中所形成的具有鮮明特色和自身特點(diǎn)的特定價(jià)值觀和理念。在制定制度時(shí)，應(yīng)該融入企業(yè)的文化元素，建立相應(yīng)的企業(yè)文化制度，以此弘揚(yáng)企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展提供文化支持和保障。

2.3行為準(zhǔn)則制度

行為準(zhǔn)則制度是企業(yè)內(nèi)管理和工作人員道德行為規(guī)范的制度。中小企業(yè)應(yīng)該建立嚴(yán)格的行為準(zhǔn)則制度，明確企業(yè)的文化價(jià)值觀，引導(dǎo)員工的員工行為和個(gè)人修養(yǎng)，規(guī)范企業(yè)的管理和經(jīng)營行為方面出現(xiàn)的相關(guān)問題，確保企業(yè)內(nèi)部的秩序和穩(wěn)定

2.4保密制度

企業(yè)信息安全是企業(yè)安全管理工作的重點(diǎn)之一。因此，中小企業(yè)還應(yīng)該建立完整的保密制度，保護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)機(jī)密和隱私信息，防止企業(yè)的信息被泄露。

建立保密制度要循序漸進(jìn)，從明確密級標(biāo)準(zhǔn)、保密工作的責(zé)任分工、制定保密措施與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格驗(yàn)收共同建設(shè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的基石。

3.建立中小企業(yè)規(guī)章制度的意義

制訂中小企業(yè)規(guī)章制度，對企業(yè)建設(shè)和管理是具有重要意義的。

3.1規(guī)范企業(yè)管理和經(jīng)營行為

規(guī)章制度建立起科學(xué)、合理、有序的管理模式，對企業(yè)內(nèi)部的秩序、經(jīng)營行為進(jìn)行規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)高效運(yùn)行和健康發(fā)展。

3.2提高員工滿意度和士氣

良好的企業(yè)規(guī)章制度能體現(xiàn)企業(yè)公正、公正、透明的原則。這不僅可以激發(fā)員工的工作熱情和士氣，還可以滿足員工的發(fā)展期望，提高員工的滿意度。

3.3提高企業(yè)的市場競爭力

規(guī)章制度的建立不僅能夠規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，還能增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，提高誠信度。企業(yè)通過嚴(yán)格遵守內(nèi)部制度，能夠贏得客戶的認(rèn)可和信任，提高企業(yè)的競爭力。

中小企業(yè)要想打造具有競爭力的企業(yè)，建立完善的規(guī)章制度是非常必要的。規(guī)章制度的建立進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理、保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了重要的保障。各企業(yè)要根據(jù)自己的規(guī)模、行業(yè)和特點(diǎn)，合理制定企業(yè)規(guī)章制度，落實(shí)到實(shí)際工作中去，確保企業(yè)經(jīng)營和管理規(guī)范、規(guī)范化運(yùn)作，為企業(yè)的長足發(fā)展提供穩(wěn)定保障。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇6

中小企業(yè)是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的重要力量，然而在管理方面，常常因?yàn)橐?guī)章制度的缺失而難以管理好企業(yè)。因此，建立符合企業(yè)實(shí)際情況的規(guī)章制度，對于中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的意義。

一、公司制度的必要性

1.增強(qiáng)企業(yè)管理效率

公司制度的建立可以幫助企業(yè)建立一個(gè)合理的管理體系，規(guī)范公司內(nèi)部職能分工和業(yè)務(wù)流程，幫助企業(yè)有序地管理和運(yùn)營。

2.提高企業(yè)可靠性

公司制度包括從招聘、員工福利、內(nèi)部管理、財(cái)務(wù)管理、安全環(huán)保到法律法規(guī)遵守的各項(xiàng)規(guī)定，這些規(guī)章制度的建立和實(shí)施有助于企業(yè)規(guī)范管理，提高企業(yè)的可靠性。

3.規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的規(guī)章制度是符合國家法律法規(guī)的，有助于企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，遵守國家法律法規(guī)，增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定性。

二、中小企業(yè)規(guī)章制度的建立

1.擬定企業(yè)規(guī)章制度清單

企業(yè)規(guī)章制度清單是指一個(gè)企業(yè)規(guī)章制度的全貌，企業(yè)可以根據(jù)自身特點(diǎn)，擬定符合實(shí)際情況的規(guī)章制度。

2.重視制度建設(shè)

企業(yè)對于規(guī)章制度建設(shè)的重視程度越高，越能夠?yàn)槠髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。規(guī)章制度建設(shè)需要快且慢兩個(gè)階段，快階段以制度標(biāo)準(zhǔn)平臺為主，慢階段主要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。

3.實(shí)施制度的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

企業(yè)建制度不是為了形式，而是為了提高企業(yè)管理效率，提高企業(yè)運(yùn)營和經(jīng)營管理水平。因此，企業(yè)需要認(rèn)真對待各項(xiàng)規(guī)定，對員工進(jìn)行相關(guān)制度的培訓(xùn)，使員工能夠深入了解規(guī)章制度的內(nèi)容，從而更好地適應(yīng)企業(yè)的管理。

三、中小企業(yè)規(guī)章制度落實(shí)的難點(diǎn)及解決之道

1.意識上的轉(zhuǎn)變

很多中小企業(yè)在制度的落實(shí)過程中，缺乏培養(yǎng)員工制度意識的過程，導(dǎo)致一些員工不太認(rèn)真對待制度規(guī)定。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對員工制度意識的培養(yǎng)，讓他們深入了解規(guī)章制度的內(nèi)容和重要性。

2.制度與實(shí)際情況不匹配

制度建立時(shí)必須尊重企業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)實(shí)際情況，如規(guī)章制度制定不當(dāng)，可能會(huì)給企業(yè)或員工的工作帶來沖突、困擾。因此，制定規(guī)章制度時(shí)，需要盡可能考慮到企業(yè)的實(shí)際情況，保證制度與實(shí)際情況相符合。

三、結(jié)語

建立符合企業(yè)實(shí)際情況的規(guī)章制度對于中小企業(yè)而言，是一個(gè)全面提升管理效率的關(guān)鍵因素。中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身特點(diǎn)制定合適的規(guī)章制度，并加強(qiáng)對員工的制度培養(yǎng)，以提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇7

第二十五條：平等就業(yè)的權(quán)利。

第二十六條：參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。

第二十七條：按勞取酬、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶。

第二十八條：按公司規(guī)定休息和休假

第二十九條：享受勞動(dòng)安全、衛(wèi)生和保護(hù)。

第三十條：請求勞動(dòng)爭議處理的權(quán)利。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇8

1、依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本制度；

2、為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，制定本制度；

一、總原則

1、公司財(cái)務(wù)實(shí)行“計(jì)劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制：屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計(jì)劃內(nèi)的支付，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理；屬計(jì)劃外的，必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

二、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)

（一）財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)

1、對崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會(huì)人員。

2、貫徹國家財(cái)稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時(shí)負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。

3、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、其他相關(guān)工作。

（二）財(cái)務(wù)主管職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。

3、負(fù)責(zé)對本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。

4、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定，推行會(huì)計(jì)電算化管理方式等。

5、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

6、參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)測、計(jì)劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

7、組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的。整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請銷毀。

11、參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）會(huì)計(jì)職責(zé)

1、按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報(bào)賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時(shí)；

2、發(fā)票開具和審核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)；

3、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算，財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督，會(huì)計(jì)檔案的保存和管理工作；

4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）出納職責(zé)

1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫。

3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，及時(shí)核對，保證帳實(shí)相符。

三、現(xiàn)金管理制度

1、所有現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé)。

2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目，并每天結(jié)出余額核對庫存。作到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。

3、庫存現(xiàn)金超過3000元時(shí)必須存入銀行。

4、出納收取現(xiàn)金時(shí)，須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、業(yè)務(wù)部門、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。

5、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報(bào)批（詳見支出審批制度）。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的，須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報(bào)銷（詳見差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定）。

6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復(fù)報(bào)銷。

四、支票管理

1、支票的購買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)。

2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支帳目，并每天結(jié)出余額；每工作日結(jié)束后。

3、出納收取支票時(shí)，須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、繳款部門、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。

4、支票的使用必須填寫“支票領(lǐng)用單”，由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管（經(jīng)理）、總經(jīng)理（計(jì)劃外部分）簽字后出納方可開出。

5、所開出支票必須封填收款單位名稱。

6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

五、印鑒的保管

1、銀行印鑒必須分人保管。

2、財(cái)務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財(cái)務(wù)經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保管。

六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查

1、出納人員在每周完成出納工作后，應(yīng)將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況，編制“出納報(bào)告表”，并對由出納保管的庫存現(xiàn)金，由會(huì)計(jì)或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進(jìn)行定期對帳盤查，其他時(shí)間進(jìn)行抽查。

2、出納應(yīng)根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對帳單的余額進(jìn)行核對，對未達(dá)帳項(xiàng)應(yīng)由會(huì)計(jì)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進(jìn)行檢查核對。

3、其它依據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)制度及法規(guī)執(zhí)行。

支出審批制度

一、目的

1、為簡化支出審批手續(xù)，提高工作效率。

2、防止因私占用公司財(cái)產(chǎn)。

二、適用原則

（一）使用商業(yè)單位制，經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)政預(yù)算內(nèi)，授權(quán)行使終審權(quán)。（經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人對該單位之營業(yè)指標(biāo)負(fù)全責(zé)）。

（二）部門經(jīng)理可適當(dāng)?shù)膶⑵錂?quán)限或部份權(quán)限，以文字性形式，授權(quán)給其副經(jīng)理或部門主管等。

（三）授權(quán)方式可分為兩類：

三、審批程序

1、計(jì)劃內(nèi)報(bào)銷：

經(jīng)手人、證明人（持原始憑證）、分管經(jīng)理（部門負(fù)責(zé)人）、財(cái)務(wù)部

2、超計(jì)劃報(bào)銷：

經(jīng)手人、證明人（持原始憑證和超支報(bào)告）、分管經(jīng)理（部門負(fù)責(zé)人）、財(cái)務(wù)。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇9

第十六條：嚴(yán)格遵守公司時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、早退，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，視時(shí)間長短作相應(yīng)處罰。

第十七條：有事請假者，必須填寫請假申請單，批準(zhǔn)同意后休假，未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。

第十八條：任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，得到公司認(rèn)可后方可休假，不可強(qiáng)行要假。

第十九條：公益事業(yè)活動(dòng)等休假可享受工資待遇補(bǔ)貼。

第二十條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開者，扣發(fā)當(dāng)月工資，辭職者須提前一個(gè)月打辭職報(bào)告，同意后方可辭職，自行離職者扣發(fā)當(dāng)月工資。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇10

根據(jù)公司發(fā)展及管理狀況，現(xiàn)將公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度及規(guī)定進(jìn)行明確，公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員及各部門人員請遵照執(zhí)行。

一、關(guān)于財(cái)務(wù)人員

公司財(cái)務(wù)人員招聘，人事管理、辭退;日常工作的安排、檢查由公司總經(jīng)理或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

二、工作職責(zé)及行為規(guī)范、財(cái)務(wù)紀(jì)律

1.財(cái)務(wù)人員必須熟練掌握、運(yùn)用國家有關(guān)政策、法規(guī)、制度、規(guī)定及會(huì)計(jì)核算方法，維護(hù)企業(yè)利益。對各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、嚴(yán)格核算和監(jiān)督。

2.財(cái)務(wù)人員要克盡職守，嚴(yán)謹(jǐn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)工作程序、規(guī)定時(shí)間及崗位職責(zé)完成本職工作。

3.財(cái)務(wù)人員要正確、完整、及時(shí)的編制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿，當(dāng)天發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須在當(dāng)天處理完畢，并登記各類賬簿，做到賬賬相符，賬表相符，賬實(shí)相符。

4.財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，對公司外部及公司其他部門人員不得談?wù)摴窘?jīng)營和財(cái)務(wù)狀況，不得談?wù)撠?cái)務(wù)管理情況，不得談?wù)撆c自己本職工作無關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及賬務(wù)情況。

5.財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕支付或報(bào)銷不合理、用途不清、不符合財(cái)務(wù)手續(xù)、違反財(cái)務(wù)規(guī)定及財(cái)務(wù)紀(jì)律的任何費(fèi)用。

6.任何人不得以任何理由挪用或向私人借用公款，財(cái)務(wù)人員必須堅(jiān)決予以拒絕。

7.財(cái)務(wù)各項(xiàng)收款、退款必須填寫收入日報(bào)表，財(cái)務(wù)收款日報(bào)表中的所有項(xiàng)目必須填寫完整，不得有空格、空項(xiàng)。

8.違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除由責(zé)任人承擔(dān)或賠付全部款項(xiàng)外，并視情節(jié)給予處分、罰款、開除等處理。

9.財(cái)務(wù)人員對公司的財(cái)產(chǎn)有保護(hù)、保全、記錄、核算的職責(zé)和義務(wù)。

三、財(cái)務(wù)印鑒的使用和保管

1.財(cái)務(wù)專用章和發(fā)票專用章由財(cái)務(wù)保管、蓋章。財(cái)務(wù)專用章只限用于銀行支票、財(cái)務(wù)報(bào)表。這二項(xiàng)以外如使用財(cái)務(wù)專用章須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。發(fā)票專用章只限用于公司開出的發(fā)票。

2.財(cái)務(wù)印鑒不得向保管人以外的任何人借用、保管，用印時(shí)必須是保管人親自蓋章或在保管人監(jiān)督下使用。

企業(yè)管理規(guī)章制度

優(yōu)秀的人總是會(huì)提前做好準(zhǔn)備，當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時(shí)，往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料可以指生產(chǎn)、生活中必需的東西。如：生產(chǎn)資料；生活資料。資料對我們的學(xué)習(xí)工作發(fā)展有著重要的意義！所以，你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢？為了讓你在使用時(shí)更加簡單方便，下面是小編整理的“企業(yè)管理規(guī)章制度”，感謝您的參閱。

企業(yè)管理規(guī)章制度(篇1)

1、編制或修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)要求，對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

2、負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加其他報(bào)公司事故的調(diào)查處理。

3、執(zhí)行安全生產(chǎn)"三同時(shí)"的原則，組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投用時(shí)的"三同時(shí)"審查。

4、組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。

5、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題。

6、組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。

企業(yè)管理規(guī)章制度(篇2)

地產(chǎn)集團(tuán)銷售處電話管理制度

1、熱線電話為xxxxxxx由當(dāng)日值臺人員接聽，并認(rèn)真做好客戶來電內(nèi)容登記工作，禁止任何人占用熱線電話談私事。來電超過三聲無人接聽，罰值臺人員五元。

2、工作時(shí)間內(nèi)不允許打私人電話，接聽私人電話不超過5分鐘，違者罰款5元。

3、客戶回訪電話為xxxx,有長途電話客戶要回訪時(shí)需要在分管處登記方可打，專用電話為xxx,傳真電話為4728002（傳真資料必須由總經(jīng)理認(rèn)可）。

4、市話卡充值由前臺主管負(fù)責(zé)，每月限定1日充值，具體標(biāo)準(zhǔn)為:

銷售人員80元/月，銷售主管100元/月，總經(jīng)理150元/月，銷售文書50元/月，所輸金額未到輸卡日期用完，不予充值，如再需要打電話由本人自費(fèi)，公司不予承擔(dān)。

讀書破萬卷下筆如有神，以上就是虎知道為大家?guī)淼?篇《企業(yè)管理的規(guī)章制度》，希望對您的寫作有所幫助。

企業(yè)管理規(guī)章制度(篇3)

4.5.1供應(yīng)部應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)備事故備品備件儲存專用庫。

4.5.2計(jì)劃采購的所有事故備品備件，經(jīng)驗(yàn)收合格后，應(yīng)先分門別類地辦理入庫手續(xù)，由供應(yīng)部統(tǒng)一儲存和保管。

4.5.3事故備品備件的入庫應(yīng)填寫入庫驗(yàn)收卡，由驗(yàn)收人簽字后連同實(shí)物及加工圖紙、出廠合格證、使用說明書等技術(shù)資料一起存放。

4.5.4保管人員應(yīng)根據(jù)備品備件入庫情況，及時(shí)建立完善的入庫及保管臺帳。對入庫的備品備件的型號、數(shù)量應(yīng)與計(jì)劃采購清單核對無誤，做到帳、卡、物相符，隨時(shí)掌握備品備件庫存數(shù)量，隨時(shí)做好動(dòng)態(tài)補(bǔ)充購置工作。

4.5.5備品備件應(yīng)保持通風(fēng)干燥，物品應(yīng)分門別類有序擺放，做到整齊美觀。

4.5.6精密零件和電氣設(shè)備的備品備件，要注意溫度、濕度和陽光照射影響；金屬制品必須定期做好防銹蝕工作；化學(xué)制品應(yīng)做好防腐蝕工作；對需要用特殊方式保管的事故備品，由供應(yīng)部、生技部及檢修公司相應(yīng)專業(yè)班組共同提出保管措施。

4.5.7保管人員應(yīng)定期開展備品備件的清點(diǎn)、保養(yǎng)和測試工作，對一些機(jī)電設(shè)備或貴重精密儀器儀表，應(yīng)定期進(jìn)行常規(guī)性檢測試驗(yàn)，檢測其測試范圍、功能、精度、性能指標(biāo)等是否滿足要求，確保備品備件質(zhì)量合格，無變質(zhì)，無性能指標(biāo)下降，無丟失。

4.5.8對保管員沒有專業(yè)檢測資格的備品定期檢測項(xiàng)目，保管員應(yīng)提前一周時(shí)間和生技部相應(yīng)專責(zé)聯(lián)系，確保定期檢測項(xiàng)目按時(shí)有序安排和組織開展。

企業(yè)管理規(guī)章制度(篇4)

第一條為貫徹國務(wù)院發(fā)布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)設(shè)備管理工作，結(jié)合紡織工業(yè)情況，特制定本制度。

第二條本制度適用于全民所有制紡織工業(yè)企業(yè)(以下簡稱企業(yè))中全部生產(chǎn)設(shè)備(以下簡稱設(shè)備)的管理。

第三條企業(yè)的設(shè)備管理應(yīng)貫徹執(zhí)行依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針。堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

第四條企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是：正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)。通過技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施，對設(shè)備進(jìn)行綜合管理，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，使設(shè)備經(jīng)常處于完好技術(shù)狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)紡織生產(chǎn)發(fā)展的需要。

第五條各級企業(yè)主管部門和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，要重視設(shè)備管理，推進(jìn)檢修工作的社會(huì)化、專業(yè)化協(xié)作和維修配件的商品化，開展設(shè)備管理和維修技術(shù)的科學(xué)研究，推行先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，逐步采用以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。

第六條各級企業(yè)主管部門按照分級管理的原則，負(fù)責(zé)對企業(yè)設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)，主要職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和本行業(yè)、本地區(qū)的設(shè)備管理制度和規(guī)章;

(二)監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)行業(yè)、企業(yè)的設(shè)備管理工作;

(三)組織行業(yè)的設(shè)備檢修專業(yè)化協(xié)作;

(四)組織開展設(shè)備管理工作的評優(yōu)競賽活動(dòng);

(五)組織總結(jié)交流和推廣設(shè)備管理的先進(jìn)方法和維修新技術(shù)，為企業(yè)的設(shè)備管理提供信息和咨詢服務(wù);

(六)組織對進(jìn)口設(shè)備先進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和備品配件的國產(chǎn)化;

(七)組織設(shè)備管理人員和高級技工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核工作;

(八)搞好閑置設(shè)備的調(diào)劑;

(九)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)設(shè)備管理、維修工作報(bào)表。

第七條廠長(或經(jīng)理，下同)對企業(yè)設(shè)備管理工作全面負(fù)責(zé)。在制訂企業(yè)的方針、目標(biāo)時(shí)，應(yīng)對設(shè)備管理的方針、目標(biāo)作出決策。在廠長任期責(zé)任目標(biāo)中，必須列入設(shè)備完好率、設(shè)備新度系數(shù)等設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)。

企業(yè)管理規(guī)章制度(篇5)

4.7.1生技部每年5月10日前，組織各生產(chǎn)管理有關(guān)人員，對倉庫事故備品備件庫存情況進(jìn)行一次專項(xiàng)核實(shí)檢查，目的是認(rèn)真核對事故備品備件使用情況及庫存情況，對庫存?zhèn)淦愤M(jìn)行認(rèn)真求實(shí)地評估，對變質(zhì)、霉?fàn)€、失去原有性能以及淘汰的事故備品備件予以報(bào)廢處理。

4.7.2對評估組確認(rèn)予以報(bào)廢的事故備品備件，供應(yīng)部及時(shí)提取出來或隔離，保管員應(yīng)根據(jù)提取的備品備件數(shù)量、規(guī)格型號等及時(shí)填寫好臺帳記錄和《事故備品備件報(bào)廢清單》（見附表5）

4.7.3供應(yīng)部根據(jù)評估組予以報(bào)廢的事故備品備件形成報(bào)告，報(bào)生技部審核，總工程師審定，生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn)，及時(shí)予以公布，并辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。

4.7.4對報(bào)廢的事故備品備件，應(yīng)收集到物供倉庫大院或指定地點(diǎn)，按《事故備品備件報(bào)廢清單》逐一清點(diǎn)數(shù)量，在地面擺放整齊，在生技部、安監(jiān)部、檢修公司、發(fā)電部、供應(yīng)部、工會(huì)、財(cái)務(wù)部、審計(jì)室、紀(jì)檢室等部門的監(jiān)督下，由生產(chǎn)副廠長或總工程師主持，用壓路機(jī)進(jìn)行碾壓后，再用汽油等明火進(jìn)行焚燒，避免淘汰、失效事故備品備件重新流入市場或進(jìn)入生產(chǎn)線。焚燒現(xiàn)場要注意做好防火防爆安全隔離及保衛(wèi)工作。

企業(yè)管理規(guī)章制度(篇6)

操作部是快遞公司貨物包裹、快件等進(jìn)出、分揀、包裝加工、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等的物流基地是通過貨物聯(lián)絡(luò)公司各部門及各關(guān)聯(lián)單位的橋梁、是保障貨物的安全性、準(zhǔn)確性、時(shí)效行的重要部門。為了轉(zhuǎn)運(yùn)部正常、高效、持續(xù)的運(yùn)作和管理特制定本制度

一、部門規(guī)章制度

1、熱愛公司、熱愛中轉(zhuǎn)部盡忠職守

2、遵守公司各項(xiàng)章程

3、愛護(hù)公司財(cái)物愛護(hù)轉(zhuǎn)運(yùn)部公物不浪費(fèi)、不化公為私

4、維護(hù)公司榮譽(yù)維護(hù)中轉(zhuǎn)部聲譽(yù)不作任何有損公司及中轉(zhuǎn)部的行為

5、準(zhǔn)時(shí)上班對所負(fù)責(zé)的工作爭取高效保質(zhì)保量不拖延、不積壓

6、待人接物要謙和謹(jǐn)慎保持與公司個(gè)部門及關(guān)聯(lián)單位的良好關(guān)系

7、服從上級

8、嚴(yán)謹(jǐn)操守不得收受與公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的各種好處及回扣

9、著裝儀表整潔大方勿穿著花俏夸張服飾

10、須保持作業(yè)環(huán)境的清潔安全不準(zhǔn)在公司轉(zhuǎn)運(yùn)部吃飯不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食不準(zhǔn)在公司轉(zhuǎn)運(yùn)部抽煙

11、工作時(shí)須全神貫注、細(xì)致認(rèn)真不做無謂的閑聊

12、嚴(yán)禁用轉(zhuǎn)運(yùn)部電話私聊業(yè)務(wù)電話應(yīng)簡潔明了

13、需要調(diào)班、工休時(shí)須經(jīng)上級

14、病假休息者在上班前一小時(shí)內(nèi)須向主管

15、職員辭職須提前一個(gè)月提出書面申請經(jīng)上級

16、分工合作轉(zhuǎn)運(yùn)部全體職員須時(shí)刻提醒自己的職操職守盡心盡力地完成自身的工作并完成上級

17、轉(zhuǎn)運(yùn)部管理人員須注意自身涵養(yǎng)以身作則

18、每周例會(huì)轉(zhuǎn)運(yùn)部全體職員須參加如有特殊情況應(yīng)及時(shí)通知上級。

二、轉(zhuǎn)運(yùn)部辦公用具管理辦法

1、公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部提倡艱苦

2、文具及紙張統(tǒng)一領(lǐng)取按需分配領(lǐng)取責(zé)任人明確

3、公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部公物不得挪作私用不得擅自動(dòng)用或取用未經(jīng)上級

4、轉(zhuǎn)運(yùn)部電話傳真主要是與外界溝通方便開展業(yè)務(wù)所以電話傳真不準(zhǔn)私用

5、轉(zhuǎn)運(yùn)部接電話標(biāo)準(zhǔn)用語為“您好速遞”或“您好速遞轉(zhuǎn)運(yùn)部”

6、記錄口信應(yīng)盡量逐字逐句記錄下來記錄下來電者姓名、電話號碼來電目的及其他信息。不要著急耐心聽對方

7、電腦維護(hù)、

8、未經(jīng)授權(quán)人員不得使用轉(zhuǎn)運(yùn)部電腦及其設(shè)備

9、電腦授權(quán)人員須負(fù)責(zé)電腦及其設(shè)備的使用和保養(yǎng)并及時(shí)檢查和清潔并做好交接記錄

10、文件是公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的重要計(jì)劃或決策涉及公司機(jī)密的須注意保密，非相關(guān)人員不得隨意翻閱文件

11、文件的傳閱及交接須及時(shí)做好記錄

12、其他管理辦法按公司章程處理

三、轉(zhuǎn)運(yùn)部操作流程

1、提貨領(lǐng)取提貨計(jì)劃單——出車——提取動(dòng)作——卸車快遞公司規(guī)章制度

2、操作卸車——進(jìn)港掃描——分揀——出港掃描——包裝——裝車

3、出貨裝車——領(lǐng)取出港單據(jù)——出車——關(guān)聯(lián)單位的簽收回執(zhí)

四、轉(zhuǎn)運(yùn)部各崗位工作職責(zé)

一經(jīng)理

1、直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)

2、維續(xù)轉(zhuǎn)運(yùn)部的正常運(yùn)作

3、研究、制定轉(zhuǎn)運(yùn)部的規(guī)章制度、工作流程、崗位職責(zé)等高效的工作方式

4、與公司關(guān)聯(lián)部門及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò)維護(hù)及提升公司和轉(zhuǎn)運(yùn)部的良好聲譽(yù)

5、本部門突發(fā)事件的處理

6、做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析

7、合理化人員的分配和管理

8、轉(zhuǎn)運(yùn)部辦公環(huán)境和工作態(tài)度的維護(hù)監(jiān)督

9、本部門單據(jù)和員工考勤的審核

10、保證本部門各種車輛、設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行

11、制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)事宜

12、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)章程

13、隨時(shí)跟蹤反饋工作事宜

二協(xié)理

1、直接向經(jīng)理負(fù)責(zé)

2、維續(xù)轉(zhuǎn)運(yùn)部本班的正常運(yùn)作

3、指派本班員工的具體工作并督促其按時(shí)按質(zhì)完成

4、組織協(xié)調(diào)貨物進(jìn)出港高效作業(yè)

5、本班各種數(shù)據(jù)及員工考勤的統(tǒng)計(jì)記錄

6、本班突發(fā)事件的處理

7、特急件、急件、限時(shí)件的特殊處理

8、本班辦公環(huán)境、工作態(tài)度及各種車輛、設(shè)備、設(shè)施等的維續(xù)

9、本班與外界的聯(lián)絡(luò)溝通

10、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度

11、上級

12、與上、下班協(xié)理進(jìn)行工作交接并做好交接記錄

三內(nèi)務(wù)

1、提貨通知的處理記錄、傳達(dá)等

2、公司MIS系統(tǒng)及OA平臺的操作收、發(fā)郵件等

3、異常貨物的處理

4、各種數(shù)據(jù)的入錄、上傳及保存

5、轉(zhuǎn)件的處理

6、特急件、急件、限時(shí)件的特殊處理

7、資料的記錄、分類詳細(xì)、真實(shí)

8、電腦的維護(hù)保持電腦的正常運(yùn)行

9、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度

10、上級

11、與上、下班內(nèi)務(wù)進(jìn)行工作交接并做好交接記錄

四操作員

1、進(jìn)出港貨物的掃描準(zhǔn)確、快速

2、不良貨物的處理安全

3、貨物的分揀準(zhǔn)確、快速、安全4、貨物的包裝安全、快速

5、辦公用具的使用正確、維護(hù)

6、辦公設(shè)備、設(shè)施的使用正確、安全

7、工作區(qū)域的維護(hù)清潔、安全

8、特急件、急件、限時(shí)件的特殊處理

9、需要協(xié)助的相關(guān)工作

10、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度

11、上級

五搬運(yùn)工

1、貨物的搬運(yùn)準(zhǔn)確、安全、快速

2、特急件、急件、限時(shí)件的特殊處理

3、需要協(xié)助的相關(guān)工作

4、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度

5、上級

1、配合駕駛員做好提貨、出貨等工作

2、保證所押車輛中的貨物的數(shù)量、安全

3、保存所押車輛中的各種單據(jù)

4、提醒駕駛員行車安全

5、所押車輛在提貨、出貨動(dòng)作中的異常處理

6、裝卸貨物須親自清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格、型號、品牌、包裝等情況必須做到準(zhǔn)確、安全

7、所押車輛在途中如發(fā)生故障或堵車等原因應(yīng)及時(shí)向轉(zhuǎn)運(yùn)部報(bào)告并做好應(yīng)急工作

8、裝卸貨物時(shí)應(yīng)注意裝卸順序、數(shù)量及裝卸地點(diǎn)等

9、特急件、急件、限時(shí)件的特殊處理

10、貨物簽收回執(zhí)的交接

11、需要協(xié)助的相關(guān)工作

12、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的`各項(xiàng)規(guī)章制度

13、上級

七駕駛員

1、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度

2、遵守國家及地方的各項(xiàng)法律法規(guī)

3、維護(hù)所行駛車輛的良好運(yùn)行

4、車輛的日常清洗、加油、保養(yǎng)或報(bào)修

5、保證自身各項(xiàng)證件的有效使用

6、愛護(hù)車輛做到車容整潔、雨后必須馬上做好清潔

7、備好管好隨車工具便于出車時(shí)應(yīng)急使用

8、正常駕駛車輛預(yù)防車輛事故

9、嚴(yán)禁酒后行駛、疲勞駕駛

10、嚴(yán)禁駕駛員開車回家或辦私事嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或租借給他人

11、車輛在工作中的異常處理

12、各種車輛行駛票據(jù)的保存、記錄及報(bào)銷

13、提貨、出貨的相關(guān)工作

14、車輛進(jìn)、出港要及時(shí)做好各項(xiàng)記錄

15、途中車輛發(fā)生故障時(shí)應(yīng)迅速排除若自身無法修復(fù)時(shí)應(yīng)立即向轉(zhuǎn)運(yùn)部報(bào)告

16、中途堵車或因其他原因不能及時(shí)到達(dá)目的地時(shí)應(yīng)立即向轉(zhuǎn)運(yùn)部報(bào)告

17、裝卸貨物須親自清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格、型號、品牌、包裝等情況必須做到準(zhǔn)確、安全

18、對車輛上的人員、貨物的安全負(fù)責(zé)

19、駛員在所行駛的線路中應(yīng)控制運(yùn)輸成本注重資源節(jié)約

20、對車輛交接的及時(shí)記錄

21、貨物簽收回執(zhí)的交接

22、需要協(xié)助的相關(guān)工作

23、上、下班的各項(xiàng)交接事宜

24、上級

企業(yè)管理規(guī)章制度(篇7)

1、協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。做好廠安全會(huì)議記錄，對安全部門的有關(guān)材料，及時(shí)組織匯審、打印、下發(fā)。

2、組織檢查落實(shí)干部值班制度。

3、負(fù)責(zé)對臨時(shí)來廠參觀學(xué)習(xí)、辦事人員檢查登記和進(jìn)行進(jìn)廠安全教育。

4、搞好各車間的安全工作，制訂和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

5、在安排、總結(jié)工作時(shí)，同時(shí)安排、總結(jié)安全工作。

企業(yè)管理規(guī)章制度(篇8)

5.1生技部每年9月15日前，根據(jù)機(jī)組年度運(yùn)行健康狀況、重大技改修理項(xiàng)目計(jì)劃安排等因素，科學(xué)合理地制定下一年度（今冬明春）機(jī)組檢修計(jì)劃，報(bào)上級管理單位。機(jī)組年度檢修計(jì)劃應(yīng)包含機(jī)組檢修性質(zhì)、檢修天數(shù)及主要檢修項(xiàng)目等內(nèi)容，詳見附表6。

5.2生技部每年10月10日前，根據(jù)機(jī)組年度運(yùn)行健康狀況、重大技改修理項(xiàng)目計(jì)劃安排、設(shè)備評級狀況、設(shè)備缺陷、技術(shù)監(jiān)控監(jiān)督檢查項(xiàng)目等，完成機(jī)組（含主變）年度檢修項(xiàng)目表的編制工作，并以文件形式予以下達(dá)。

5.3機(jī)組檢修項(xiàng)目表公布后，檢修公司及班組應(yīng)根據(jù)當(dāng)前設(shè)備檢修備品備件庫存情況、機(jī)組檢修計(jì)劃及主要檢修項(xiàng)目、設(shè)備缺陷、設(shè)備評級、運(yùn)行潛在問題、設(shè)備安全狀況、設(shè)備易損程度、歷年設(shè)備檢修經(jīng)驗(yàn)等，在10月25日前，完成年度機(jī)組檢修備品備件定額計(jì)劃的填報(bào)及部門匯總工作，報(bào)送生技部。

5.4生技部每年10月30日前，完成年度機(jī)組檢修備品備件采購計(jì)劃的審核修訂，報(bào)總工程師審定，主管生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn)，11月份的第2個(gè)工作日前提交供應(yīng)部按計(jì)劃采購。

5.5機(jī)組年度檢修期間，考慮到機(jī)組運(yùn)行健康狀況改變、計(jì)劃與實(shí)際的差異、機(jī)組檢修當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷等，可根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)補(bǔ)充機(jī)組年度檢修備品備件的數(shù)量及品種類型。報(bào)批手續(xù)仍為生技部審核，總工程師審定，主管生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn)。

5.6檢修備品備件的采購、訂貨、加工以及到貨驗(yàn)收等管理環(huán)節(jié)，參照4.3條款和4.4條款組織實(shí)施。

5.7檢修備品備件到貨驗(yàn)收后，由檢修公司合理調(diào)度，原則上按“誰計(jì)劃誰領(lǐng)用”的辦法直接辦理領(lǐng)用手續(xù)，提取相應(yīng)的檢修備品備件。

5.8檢修公司所提取出來的檢修備品備件，公司及班組都有責(zé)任做好妥善儲存及保管的職責(zé)和義務(wù)，要求參照4.5條款的相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真做好儲存及保管工作，做到檢修備品備件使用的可追溯性。

5.9機(jī)組年度檢修結(jié)束，即每年4月30日前，檢修公司根據(jù)去冬今春機(jī)組檢修備品備件領(lǐng)用及實(shí)際使用消耗情況，形成總結(jié)報(bào)告，提交生技部。

5.10對年度機(jī)組檢修剩余的備品備件，檢修公司及班組應(yīng)參照4.5條款的相關(guān)內(nèi)容，建立臺帳，認(rèn)真做好儲存及保管工作。

5.11每年5月20日前，生技部、總廠安監(jiān)部聯(lián)合組織相關(guān)管理人員，對檢修公司及班組各工器具房及備品備件倉庫進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步核實(shí)檢修備品備件領(lǐng)用、使用及匯報(bào)情況。

企業(yè)管理規(guī)章制度(篇9)

1、貫徹執(zhí)行國家及公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在廠長和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作。

2、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，新入廠職工的廠級安全教育;歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核;組織開展各種安全活動(dòng);辦好安全教育室;制訂班組安全活動(dòng)計(jì)劃;對領(lǐng)導(dǎo)參加情況進(jìn)行檢查考核。

3、組織制訂、修訂本廠職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4、組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

5、參加新建、擴(kuò)建、改建及大修、技措工程的"三同時(shí)"監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全安全衛(wèi)生技術(shù)要求。

6、會(huì)同設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)輕烴分餾裝置、鍋爐、壓力容器、和罐區(qū)安全監(jiān)督工作。

7、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

8、對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督，檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況。

9、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類報(bào)公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故時(shí)，組織到公司匯報(bào)。

10、按公司有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制訂職工勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。

11、會(huì)同有關(guān)部門搞好廠職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。

12、負(fù)責(zé)對廠各車間安全工作進(jìn)行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見，會(huì)同工會(huì)等部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。

13、檢查督促有車間搞好安全技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)、管理工作。

14、建立健全安全管理崗，指導(dǎo)基層安全工作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期開展安全專業(yè)人員會(huì)議。

建筑工地規(guī)章制度分享

企業(yè)的章程安排代表著平等的含義，也意味著高效。企業(yè)的章程必須遵守我國的法律法規(guī)。章程能夠幫助新員工了解和掌握工作流程，有效的章程是一個(gè)不斷試驗(yàn)和改善的過程。根據(jù)您的需求，我整理了一些有用的信息"建筑工地規(guī)章制度"，希望我的觀點(diǎn)能對您的生活產(chǎn)生積極的影響！

建筑工地規(guī)章制度(篇1)

1.貫徹執(zhí)行“國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，個(gè)班組人員都要貫徹執(zhí)行。

2.開工前都必須編制安全技術(shù)措施的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定，防止一般化，并經(jīng)公司及有關(guān)部門審批后實(shí)施。

3.開工前都必須明確工地的安全生產(chǎn)責(zé)任人，并簽發(fā)任命書。

4.搞好現(xiàn)場平面管理工作，根據(jù)總平面進(jìn)行系統(tǒng)周密的計(jì)劃，保證現(xiàn)場交通道路、給排水的暢通，電氣線路的合理假設(shè)，大型機(jī)械、材料堆放、臨時(shí)附屬設(shè)施的合理不止，達(dá)到安全防火、衛(wèi)生、文明的要求，做到安全生產(chǎn)和文明施工。

5.施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。

6.高空作業(yè)要設(shè)置可靠的'安全防護(hù)裝置。對從事高空作業(yè)者，要進(jìn)行培訓(xùn)和體檢，經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗，井字架安全防護(hù)裝置、腳手架的搭設(shè)要符合有關(guān)要求，搭設(shè)完畢要經(jīng)驗(yàn)收后方能使用，并經(jīng)常檢查加固。

7.各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置要安全有效，要經(jīng)常檢查，定期維修保養(yǎng)，機(jī)電設(shè)備要專人專管，操作人員要經(jīng)過嚴(yán)格考核，持證上崗。

8.實(shí)行逐級的安全技術(shù)交底，開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細(xì)交底，施工員在工序前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時(shí)工詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并作簽證。

9.施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設(shè)備和滅火器材，放置于適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)，要對職工進(jìn)行防火知識教育，使職工掌握一般的消防知識，嚴(yán)禁在工棚、宿舍生火（如拜神、燃香、紙?jiān)龋┖褪褂秒姞t、油燈及蠟燭，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線。

10.加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作，靈活掌握季節(jié)勞動(dòng)時(shí)間，如夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍等，注意勞逸結(jié)合，改善勞動(dòng)條件，各職能機(jī)構(gòu)應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提供充足的勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施，保證職工的勞動(dòng)安全防護(hù)得到落實(shí)和完善。

11.經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，建立定期檢查制度和安全生產(chǎn)與職工個(gè)人的榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保生產(chǎn)的安全，所有獎(jiǎng)罰金歸個(gè)安全生產(chǎn)管理部門安排處理。

12.若發(fā)生重達(dá)傷亡事故，應(yīng)及時(shí)向上級公司報(bào)告，不得隱瞞或拖延不報(bào)，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，等候處理。

13.特種作業(yè)人員（如焊工、機(jī)械工、電工、架工等）必須持證上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用并要做到名冊齊全。

14.每周安全員要組織一次安全活動(dòng)日，要針對存在的問題和季節(jié)性應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)，經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲響警鐘，促進(jìn)安全意識的提高。

15.各班組要結(jié)合“安全生產(chǎn)班組活動(dòng)”每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，及時(shí)檢查與總結(jié)本班一周的安全生產(chǎn)情況。

建筑工地規(guī)章制度(篇2)

陽光普照，園丁心坎春意濃；甘雨滋潤，桃李枝頭蓓蕾紅。

為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，搭建優(yōu)秀教師脫穎而出的平臺，學(xué)校決定每年開展一次評選“十佳優(yōu)秀班主任”、“十佳教學(xué)能手”、“十佳教研能手”的活動(dòng)。通過教師自行申報(bào)、學(xué)校行政成員和集團(tuán)學(xué)科帶頭人按照十佳評選方案多次審議、網(wǎng)上公示等程序，評比出20**――20**年度“十佳”。

教書育人爭當(dāng)優(yōu)秀，栽桃種李淡泊名利。因?yàn)槿Ｉ舷碌牟恍概?，云外校走過了不凡的五年；通過眾多優(yōu)秀教師的引領(lǐng)付出，學(xué)校必將迎來更為輝煌的明天！

用智慧鑄就智慧，用愛心成就愛心。優(yōu)秀教師，給我們一桿生活的尺，讓我們自己天天去丈量；優(yōu)秀教師，給我們一面模范行為的鏡子，讓我們處處有學(xué)習(xí)的榜樣。

這里展出的是我?！笆屑壒歉山處煛焙托录o(jì)元集團(tuán)“學(xué)科帶頭人”的風(fēng)采。用語言播種，用彩筆耕耘，用汗水澆灌，用心血滋潤，他們用行為給我們詮釋著教師這一崇高職業(yè)的內(nèi)涵。

因?yàn)橛心▓@才這般艷麗，大地才充滿春意。老師，快推開窗子看吧，這滿園春色，這滿園桃李，都在向您敬禮！

建筑工地規(guī)章制度(篇3)

為保障工地現(xiàn)場消防安全，預(yù)防和杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，特訂立本消防安全管理制度。

(一)認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》，實(shí)行防火防火責(zé)任制，建立現(xiàn)場各有關(guān)單位主管人員參加的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)檢查小組、明火管理小組、業(yè)余消防隊(duì)。貫徹消防工作以防為主，消防結(jié)合的原則。

(二)業(yè)余消防隊(duì)，在消防領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行消防知識，消防技能培訓(xùn)，能做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

(三)加強(qiáng)職工的消防意識，對職工進(jìn)行消防制度的教育。定期進(jìn)行防火檢查。并與市區(qū)消防組織聯(lián)系，通報(bào)情況，一旦發(fā)生火警，迅速得到市、區(qū)消防隊(duì)的緊急救助。

(四)工地要配備必要的，足夠的消防器材和消防設(shè)施，工地配有高壓泵保證消防用水壓力。

(五)現(xiàn)場防火分區(qū)劃分包干負(fù)責(zé)，責(zé)任到人掛牌明示。工地要?jiǎng)澇鼋饏^(qū)域。為對油漆庫、木工房等不準(zhǔn)使用明火的區(qū)域劃出禁火范圍，事先掛牌明確。在施工中動(dòng)用明火，如電焊、氣焊作業(yè)必須先辦理動(dòng)火報(bào)批手續(xù)，動(dòng)火時(shí)派人監(jiān)護(hù)。高空明火作業(yè)必須隔離措施，不得讓火種從高空散落。

(六)工地臨地建筑必須采用耐火等級高的材料搭設(shè)，屋面用鐵皮瓦，墻用紅磚砌筑，棚架用鋼管。并報(bào)請消防部門批準(zhǔn)。

(七)消防通道要形成循環(huán)道，任何情況下消防通道上不得堆放材料，施工階段應(yīng)保持暢通。

(八)工地腳手架采用鋼管，嚴(yán)禁用竹架，安全網(wǎng)采阻然型密目崗，架子跳板鋪七夾板，電、氣焊時(shí)應(yīng)用鋼板或石棉板隔離。

(九)工地及生活區(qū)電源線架設(shè)要符合安全用電的要求，不得亂拉電線，生活用電器嚴(yán)格管理，不得使用電爐、電熱器燒水、取暖，以免引起電線電器失火。

(十)裝飾階段要配專職消防巡視員，三班制巡回檢查。

(十一)罰款規(guī)定:

1.凡動(dòng)火未經(jīng)報(bào)批者每次罰款500元。

2.私自亂拉電線，使用電爐、電熱器燒水、取暖和使用柴油爐者，一次罰款200元。

建筑工地規(guī)章制度(篇4)

1、施工單位進(jìn)度嚴(yán)格按照合同工期執(zhí)行：

1.1開工日期：單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。

1.2施工單位和建設(shè)單位雙方在確定竣工日期及各項(xiàng)竣工控制工期時(shí)，已充分考慮：

A、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。

B、建設(shè)單位分包工程的合理工期。

2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節(jié)點(diǎn)前提下，于每月25日前報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃，每周工地例會(huì)前報(bào)上周工作完成情況及下周工作計(jì)劃。所有報(bào)送的進(jìn)度計(jì)劃文件必須由項(xiàng)目經(jīng)理及責(zé)任工長簽字并加蓋項(xiàng)目章。

竣工日期的控制：

3、甲方另行安排的剛性進(jìn)度指標(biāo)必須按時(shí)完成。

4、竣工日期：以合同約定為準(zhǔn)。

5、按照合同，以及雙方對工期控制節(jié)點(diǎn)的約定，乙方無正當(dāng)理由使工期延誤將處于100-200/天的罰款。

建筑工地規(guī)章制度(篇5)

8、每天前進(jìn)一步，

嘴巴——甜一點(diǎn)；說話——輕一點(diǎn)；

脾氣——小一點(diǎn)；肚量——大一點(diǎn)；

微笑——露一點(diǎn)；頭腦——活一點(diǎn)；

理由——少一點(diǎn)；做事——多一點(diǎn)；

行動(dòng)——快一點(diǎn)；效率——高一點(diǎn)；

12、多思考才能創(chuàng)新，勤檢討才有進(jìn)步。

15、四個(gè)忠于：

要求全體工商行政管理人員努力做到忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于工商行政管理事業(yè)。

16、四個(gè)模仿：

要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺成為勤奮學(xué)習(xí)的模范、團(tuán)結(jié)實(shí)干的模范、開拓創(chuàng)新的模范、勤政廉潔的模范。

17、人的能力是有限的，人的努力是無限的。

18、四個(gè)只有：只有依法加強(qiáng)市場監(jiān)管，才能樹立公平公正的執(zhí)法權(quán)威；自由權(quán)利服務(wù)科學(xué)發(fā)

展，才能充分發(fā)揮職能作用的地位；只有切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的'合法權(quán)益，工商行政管理才有群眾支持的根基；只有建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，改革發(fā)展才有堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

19、為別人鼓掌的人，才能贏得別人的鼓掌。

世界上最無價(jià)的東西是人心，要想贏得別人的心，只有拿自己的心去交換!

遵紀(jì)守法，尊榮棄恥，爭做文明員工。 忠誠企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)，共塑國網(wǎng)品牌。

愛崗敬業(yè)，令行禁止，切實(shí)履行職責(zé)。 團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮學(xué)習(xí)，勇于開拓創(chuàng)新。

以人為本，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。 弘揚(yáng)宗旨，信守承諾，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

勤儉節(jié)約，精細(xì)管理，提高效率效益。 努力超越，追求卓越，建設(shè)一流公司。

41、加強(qiáng)技改大修管理 提高電網(wǎng)運(yùn)行水平大力推進(jìn)狀態(tài)檢修 提高生產(chǎn)工作效率

清水入喉，雖無厚味回甘，但通體凈爽。

清廉為官，雖無萬貫家財(cái)，但良心無愧。

自主創(chuàng)新 重點(diǎn)超越 支撐發(fā)展 引領(lǐng)未來 用心溝通 以電相連 科學(xué)興企 人才強(qiáng)企

建筑工地規(guī)章制度(篇6)

一、貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理對本工地的消防綜治工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，綜治部門協(xié)助做好消防綜治工作，負(fù)有督促、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任，消防負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的消防綜治工作負(fù)直接責(zé)任，要按照各自的職責(zé)做好消防綜治工作。

二、在與建設(shè)單位簽訂工程合同中，要有防火、綜治的內(nèi)容，會(huì)同建設(shè)單位共同搞好消防綜治工作，在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及搭建臨設(shè)單位共同搞好消防綜治工作，在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及搭建臨時(shí)設(shè)施、材料堆放等均應(yīng)符合消防綜治的安全要求。

三、消防安全、人人有責(zé)，進(jìn)場人員必須自覺遵守防火安全制度和崗位責(zé)任制，施工操作需要使用明火，應(yīng)由班組長每次填寫“動(dòng)火申請單”，而經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，發(fā)給動(dòng)火證，并指派專人看管，同時(shí)與用火人共同檢查并熄滅余火后方可離開。

四、易燃易爆物品（如乙炔、氧氣、油漆、油料等）存放點(diǎn)、使用點(diǎn)和有可燃易燃物施工點(diǎn)，要?jiǎng)澏ㄒ欢ǚ秶慕麩熃饏^(qū)，并設(shè)醒目標(biāo)志，配置一定數(shù)量滅火設(shè)備，在禁火區(qū)內(nèi)禁止吸煙、動(dòng)火。

五、凡施工需要安全電氣設(shè)備，使用機(jī)電設(shè)備，下班時(shí)由使用人員切斷電源、關(guān)閉電箱。嚴(yán)禁在工地、宿舍內(nèi)使用電熱器具（如電爐、電鈑鍋、電熨斗等），確因生產(chǎn)需要，由工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，專職電工要對用電安全經(jīng)常檢查。

六、木工間、油漆間嚴(yán)禁吸煙、動(dòng)火，現(xiàn)場的刨花、木片、油回絲、草包等可燃易燃物，本著誰操作誰清除的原則，下班時(shí)由當(dāng)班的操作人員各自清掃施工現(xiàn)場，把廢料、邊料集中堆放在指定的安全場所，做到文明施工、安全生產(chǎn)。

七、施工現(xiàn)場的電焊工（氣割），必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定，氧氣與油類不得存放在一處。

八、危險(xiǎn)品倉庫、油漆、木工間、配電間、伙房等應(yīng)保持一定安全距離，設(shè)防火標(biāo)志，配置種類合適的滅火機(jī)，工地配備的一切滅火設(shè)備，不準(zhǔn)挪動(dòng)位置，無火警不準(zhǔn)動(dòng)用，消防設(shè)施前，要保持道路暢通，嚴(yán)禁堆放雜物。

九、定期組織防火安全檢查，查出的問題由公安保衛(wèi)部門通知有關(guān)單位及時(shí)整改。

十、如發(fā)生火災(zāi)、失竊后，除應(yīng)采取相應(yīng)措施外，應(yīng)立即報(bào)警，保護(hù)好現(xiàn)場，爾后按“四不放過“的原則，查清事故原因，提出處理意見，并積極落實(shí)防范措施。

建筑工地規(guī)章制度(篇7)

為加強(qiáng)宿舍日常管理，維護(hù)宿舍整潔與衛(wèi)生，規(guī)范員工住宿條件及行為，保障住宿人員人身及財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度。

1、人事行政部負(fù)責(zé)本制度的制訂、執(zhí)行、監(jiān)督、完善。

2、人事行政部負(fù)責(zé)員工住宿的安排、分配、管理。

3、宿舍長全面負(fù)責(zé)本宿舍衛(wèi)生、安全、紀(jì)律等方面的日常管理。

1、公司宿舍按員工職位級別劃分為普通員工、主管、經(jīng)理、高管四類級別標(biāo)準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)見下表：

2、公司宿舍房租費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、供熱費(fèi)、有線電視費(fèi)由公司承擔(dān);公司不承擔(dān)宿舍的水電費(fèi)(由宿舍成員均攤)、電話費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、宿舍設(shè)施非正常損壞產(chǎn)生的費(fèi)用。

3、原則上要求所有非天津本地的員工都要入住公司宿舍，特殊情況如需外宿的，必須提前一個(gè)月填寫《員工外宿申請表》(見附件1)向人事行政部提出申請，經(jīng)分管行政的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可按級別標(biāo)準(zhǔn)享受公司住宿補(bǔ)貼。

4、公司聘用天津本地的員工不享受公司住宿補(bǔ)貼。

5、因個(gè)人違規(guī)被取消入住宿舍資格的，不能享受公司住宿補(bǔ)貼。

1、每個(gè)宿舍設(shè)宿舍長一名，由該宿舍內(nèi)部成員投票產(chǎn)生，公司補(bǔ)貼宿舍長每人每月100元。

2、宿舍長負(fù)責(zé)制定本宿舍的《宿舍衛(wèi)生輪值表》，宿舍成員必須服從宿舍長的管理，按《宿舍衛(wèi)生輪值表》安排，自覺打掃宿舍衛(wèi)生。

3、注意個(gè)人衛(wèi)生，不得隨地吐痰和亂扔垃圾;衣服、床單、被套等私人用品要經(jīng)常換洗，保證干凈無異味。

4、員工起床后，自覺把床上和宿舍內(nèi)的私人物品整理好。

5、員工個(gè)人貴重物品如錢包、手機(jī)、電腦、銀行卡等要妥善保管好，不得隨意亂擺放。

6、愛護(hù)公物，不得有故意破壞行為，對丟失或非正常損壞公司財(cái)物的，要按價(jià)賠償。

7、不準(zhǔn)在宿舍地面、墻壁、門窗、床架上亂貼亂畫，不準(zhǔn)高空拋物。

8、保持衛(wèi)生間清潔，定期清洗便池，便后必須沖水。

9、節(jié)約用水用電，注意用電安全，不準(zhǔn)私自亂接拉電線及違規(guī)用電。

10、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩、追逐取鬧，晚上22點(diǎn)過后不可使用音量過大的音響設(shè)備，以免影響他人休息。

11、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)賭博、打架、斗毆，不準(zhǔn)有傷風(fēng)化等違法行為。

12、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私藏刀具、槍、毒等違法物品，一旦發(fā)現(xiàn)，公司將按國家法律法規(guī)交由公安司法機(jī)關(guān)處理。

13、如遇外出，晚上不回宿舍過夜的，必須在當(dāng)晚22點(diǎn)之前通知宿舍長，并說明去向，由宿舍長進(jìn)行登記。對未按規(guī)定通知宿舍長而又在外發(fā)生人身財(cái)產(chǎn)損失的，公司將追究當(dāng)事人的責(zé)任。

14、最后離開宿舍的員工應(yīng)檢查確認(rèn)關(guān)好水電開關(guān)、窗戶，鎖好門后方可離開，睡覺前必須對宿舍大門進(jìn)行反鎖。

15、宿舍公共設(shè)施出現(xiàn)故障，由宿舍長向人事行政部提出維修申請，如屬人為故意破壞的，一經(jīng)查實(shí)，維修費(fèi)用由損壞者承擔(dān)。

16、公司宿舍原則上不準(zhǔn)留宿外來人員，如有特殊情況確需留宿的，必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。

17、遵守社會(huì)公德及宿舍小區(qū)管理規(guī)定，與鄰舍和睦相處。

18、違反上述規(guī)定的，人事行政部將視具體情況進(jìn)行通報(bào)、警告、罰款、取消入住宿舍資格的處理。

1、每月底由人事行政部組織本部門人員及所有宿舍長對宿舍進(jìn)行檢查，并依據(jù)《宿舍安全衛(wèi)生檢查表》(見附件2)項(xiàng)目對檢查進(jìn)行評分。

2、人事行政部于檢查后第二天對檢查評比結(jié)果予以公布，以示嘉勉和改善。對檢查評分不合格的，則取消該宿舍長當(dāng)月補(bǔ)貼100元。

3、參加宿舍檢查的人員必須堅(jiān)持公平公正的原則進(jìn)行檢查評分，不得弄虛作假、假公濟(jì)私。

本制度由人事行政部負(fù)責(zé)制訂、修訂和解釋。

本制度自20xx年12月11日起實(shí)施。

建筑工地規(guī)章制度(篇8)

一、施工人員必須進(jìn)行體格檢查，合格者才能上崗作業(yè)。

二、生活用水必須充足，并符合國家生活用水標(biāo)準(zhǔn)。

三、食堂工作人員必須進(jìn)行健康檢查和衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，并取得健康證和衛(wèi)生培訓(xùn)合格證后方克上崗作業(yè)。

四、制作食品所用工具和容器必須與個(gè)人用品嚴(yán)格分開。

五、食堂設(shè)置必須遠(yuǎn)離倒糞站、垃圾箱、公共廁所及其他有礙食品衛(wèi)生的場所等，應(yīng)距30米以上。

六、患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)期結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病的人，不能從事食堂工作和食品有關(guān)服務(wù)的工作。

七、定期組織進(jìn)行流行病檢查，定期組織職工進(jìn)行防止流行病預(yù)防知識講座。

八、經(jīng)常利用黑板報(bào)等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。