印度IT人才的培養(yǎng)策略
發(fā)布時(shí)間:2021-04-26 培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感 培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣 如何培養(yǎng)孩子的自信心印度的父母以前最希望孩子將來(lái)當(dāng)醫(yī)生、律師,而現(xiàn)在,如果你問(wèn)一位家長(zhǎng),希望孩子將來(lái)做什么,答案毫無(wú)疑問(wèn)是“軟件工程師”。
印度政府實(shí)施IT教育,推廣信息技術(shù)的計(jì)劃已經(jīng)深入到每個(gè)家庭,大家形成了共識(shí):信息技術(shù)(IT)教育必須從娃娃抓起。
據(jù)印度媒體報(bào)道,在一些大中城市,開(kāi)辦兒童電腦俱樂(lè)部或電腦學(xué)習(xí)中心,已成為一項(xiàng)新的教育產(chǎn)業(yè)。這些電腦學(xué)習(xí)中心(俱樂(lè)部),寓教于樂(lè),讓娃娃們?cè)谟螒虬爿p松的氣氛中,接觸、了解電腦,學(xué)會(huì)電腦知識(shí)?!皬男∽テ稹币呀?jīng)成了信息培訓(xùn)人員的自覺(jué)要求和發(fā)展產(chǎn)業(yè)的“秘訣”。
據(jù)調(diào)查,在印度的城市,年齡在3—14歲的孩子超過(guò)了3500萬(wàn)。私營(yíng)電腦培訓(xùn)公司,如麗達(dá)家庭俱樂(lè)部、IT寶寶、未來(lái)寶寶、智商星球等,瞄準(zhǔn)著這一潛在的巨大市場(chǎng),不斷擴(kuò)展著業(yè)務(wù),提出的目標(biāo)是讓高技術(shù)伴隨孩子們成長(zhǎng)。
電腦培訓(xùn)中心為3—14歲的兒童設(shè)計(jì)了不同的課程,每家公司的項(xiàng)目針對(duì)不同的年齡組。對(duì)那些3—8歲的小娃娃們,只是讓他們最輕松地在玩中學(xué)。培訓(xùn)人員都明白:兒童應(yīng)以他們自己的節(jié)奏與方式學(xué)習(xí)。專(zhuān)門(mén)的電腦培訓(xùn)程序的使用,使孩子們既懂得了電腦知識(shí),又能更好地學(xué)習(xí)學(xué)校的日常課程,決不會(huì)給孩子增加負(fù)擔(dān)。電腦的多媒體效果和動(dòng)畫(huà)畫(huà)面,給孩子們創(chuàng)造了一種輕松快樂(lè)的氣氛。印度因此產(chǎn)生了一個(gè)新的英語(yǔ)詞匯:Edutainment(寓教于樂(lè))。
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八大策略培養(yǎng)孩子好性格
樂(lè)樂(lè)并不是一個(gè)天性溫和、聽(tīng)話(huà)的孩子,恰恰相反,他非常倔強(qiáng),小小年紀(jì)就主意很大。在他半歲前,我與他進(jìn)行過(guò)多次正面交鋒,結(jié)果都是我敗下陣來(lái)??偨Y(jié)教訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到對(duì)待孩子要有策略,也認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)孩子明是非、肯合作的重要性。
策略1:對(duì)待孩子要有耐心
對(duì)待孩子需要多大的耐心,只有做了父母才能了解。當(dāng)你們精心準(zhǔn)備好大餐,他卻一口都不吃;當(dāng)你有一大堆事等著他入睡以后再做,他卻無(wú)論如何不肯睡;當(dāng)你晚上瞌睡得要命,小東西卻哭個(gè)沒(méi)完……你得拼命壓制著自己的怒火,心平氣和地對(duì)待你的寶貝。你必須這么做,因?yàn)樽屑?xì)想來(lái),這些都不是他的錯(cuò)。但你能做到嗎?你能一次次都做到嗎?
我的策略是:以所能有的耐心,最大限度滿(mǎn)足他的合理要求。孩子其實(shí)就是父母的影子,你以怎樣的態(tài)度對(duì)他,這種態(tài)度也會(huì)潛移默化成他的性格的一部分。你一定不希望自己的孩子成為一個(gè)沒(méi)有耐心的、甚至是粗暴的人。
人的耐心畢竟有限,因此我需要讓他也承受一些忍耐和等待,即使他的要求很合理。例如我在做事,而他要我陪他,我會(huì)告訴他,我正忙著,等我做完了某些事情再去陪他。
策略2:言出必行
你也許會(huì)認(rèn)為:孩子小,偶爾騙騙他沒(méi)關(guān)系。其實(shí)這要不得,除非你希望以后也被他騙。
我不騙孩子。我還刻意要他知道:爸爸不會(huì)騙他,爸爸說(shuō)到做到。這一點(diǎn)很重要,一方面可以獲得他的信任;另一方面也能樹(shù)立爸爸言出必行的威信,避免他因僥幸而無(wú)理取鬧。
舉個(gè)小例子:最初給樂(lè)樂(lè)穿衣服,讓他把手里的東西先放下,他總是哭鬧著不肯,他或許以為我要把這件東西拿走。幾次穿好衣服,我馬上把東西交回他手里,從此他便很放心地把東西放下或主動(dòng)交給我。
策略3:始終如一
盡量做到始終如一,避免造成孩子思維、判斷的混亂。處理同樣的事件要給出同樣的標(biāo)準(zhǔn),如果你今天允許孩子這么做,明天沒(méi)有任何理由卻告訴他不行,就會(huì)造成混亂。
你或許會(huì)忘記自己的不一致,可孩子絕對(duì)不會(huì)忘。久而久之,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的命令很難貫徹。是孩子任性嗎?其實(shí)一部分是你造成的。
策略4:不要把自己的意愿強(qiáng)加給孩子
每個(gè)孩子都有自己的喜怒哀樂(lè),即使父母,也無(wú)權(quán)要求他們事事按照你的意愿來(lái)做,即使你是為了他好。比如:你認(rèn)為他該睡覺(jué)了,你一定要他把一碗飯全部吃掉,或者你一定要讓他放下手里的玩具去做你要他做的事……強(qiáng)加的結(jié)果只能適得其反。
讓孩子按照自己的意愿行事,孩子不但開(kāi)心、樂(lè)觀,還能養(yǎng)成獨(dú)立、有主見(jiàn)的性格。
策略5:忽視孩子的無(wú)理要求
遇上孩子提無(wú)理要求,或提出合理要求你也無(wú)法滿(mǎn)足時(shí),如果他哭鬧不休,也要最大限度滿(mǎn)足他嗎?恰恰相反。對(duì)于孩子的無(wú)理要求,你一定不要滿(mǎn)足,而且一次也不能妥協(xié)。否則只會(huì)使同樣的不愉快一而再再而三地發(fā)生。
當(dāng)你對(duì)孩子說(shuō)“不行”、“不能做”時(shí),孩子往往不會(huì)馬上放棄他的行動(dòng),他會(huì)一邊看著你,一邊繼續(xù)試探你是否真的不讓他做。這時(shí),你應(yīng)該堅(jiān)決地走過(guò)去,把孩子抱開(kāi),讓他做別的事;而不是繼續(xù)坐在那里,重復(fù)說(shuō)著“不行”,持續(xù)與孩子的較量。孩子從你堅(jiān)決的態(tài)度上,可以知道這件事是真的不能做。
策略6:適當(dāng)?shù)亟o孩子一點(diǎn)權(quán)力
有時(shí),孩子會(huì)對(duì)某件事很感興趣,你不讓他做,他也執(zhí)拗地一定要做。這時(shí)不妨給孩子一點(diǎn)選擇的權(quán)力。
家里有兩排落地書(shū)櫥,樂(lè)樂(lè)對(duì)里面的東西非常感興趣,一再要打開(kāi)書(shū)櫥,翻出里面的書(shū)。
我不想讓他養(yǎng)成到處亂翻的習(xí)慣,又不想扼殺他的探究欲。怎么辦?我一方面告訴他亂翻書(shū)不好,另一方面他實(shí)在要打開(kāi)的話(huà),就建議他:好吧,那我們拿一樣?xùn)|西,拿好就把書(shū)櫥關(guān)上。他每次都很開(kāi)心地照辦?,F(xiàn)在,他不僅會(huì)打開(kāi)書(shū)櫥,挑選一樣?xùn)|西,然而把櫥門(mén)關(guān)上;而且東西玩好后,他還會(huì)打開(kāi)櫥門(mén),把東西放回去。
策略7:讓孩子承擔(dān)一點(diǎn)責(zé)任
看到這個(gè)小標(biāo)題,你或許會(huì)跳起來(lái),這么小的孩子你讓他承擔(dān)什么責(zé)任?其實(shí),孩子的責(zé)任感就應(yīng)該從小培養(yǎng)。孩子應(yīng)該從對(duì)自己做的事承擔(dān)責(zé)任開(kāi)始,樹(shù)立起責(zé)任意識(shí)。
樂(lè)樂(lè)時(shí)常會(huì)把一大堆玩具弄得滿(mǎn)地都是,我會(huì)讓他和我一起收拾玩具,或者引導(dǎo)他自己收拾。他掉落的東西我讓他自己撿起來(lái),他摔倒后我讓他自己爬起來(lái)。凡是他能做的事情,我都讓他自己做。
策略8:讓孩子了解別人的感受
一個(gè)不了解別人感受的人,是很難體諒別人的。雖然大人的世界有太多的辛苦和不如意,這些你或許不想讓孩子過(guò)早知道。但讓孩子了解父母的感受,體諒父母的辛苦,對(duì)孩子卻是不無(wú)益處的。
所以,我會(huì)讓樂(lè)樂(lè)知道我真的很累,我要睡覺(jué),希望他自己玩,不要打擾我;我會(huì)讓樂(lè)樂(lè)知道我對(duì)他不好的行為真的很生氣;我會(huì)讓他知道我抱著他很累,讓他自己走;我會(huì)讓他知道打別人,別人會(huì)很痛,想打別人先打自己試試看;我會(huì)讓他知道父母也會(huì)有不對(duì)的地方,是我的不對(duì),我會(huì)主動(dòng)向他說(shuō)對(duì)不起;我會(huì)讓他知道人是不可能不生病的,在他生病時(shí),他必須堅(jiān)強(qiáng)起來(lái),承受疾病帶來(lái)的不適,而不是無(wú)休止地折磨大人……
孩子的性格都是在日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中培養(yǎng)起來(lái)的,作為老爸,我希望自己能更努力探索,使孩子成為一個(gè)受人歡迎的人、一個(gè)高情商的人。
培養(yǎng)孩子樂(lè)觀開(kāi)朗的六個(gè)策略
策略一:家庭氣氛、家庭成員之間關(guān)系會(huì)影響孩子性格的形成。
一個(gè)充滿(mǎn)了打罵聲的家庭,是很難培養(yǎng)出快樂(lè)的孩子。媽媽體貼入微的照顧、溫柔的皮膚接觸與撫摸、慈愛(ài)的情感,能夠引起孩子的安全依戀感,再加上有規(guī)律的生活節(jié)奏,定時(shí)定量的飲食,起床、睡眠的調(diào)節(jié)適當(dāng),身體活動(dòng)動(dòng)靜搭配合理,各種合理要求能得到滿(mǎn)足。這是使孩子產(chǎn)生良好情緒的基礎(chǔ)。父母要為孩子樹(shù)立表達(dá)情緒的榜樣。父母要合理地、自然地顯示個(gè)人的喜怒哀樂(lè),不要在孩子面前表現(xiàn)出過(guò)分的悲傷、壓抑或憤怒。父母能自由地表達(dá)情緒,兒童會(huì)受到感染,假如父母的不愉快或憤怒,事因與孩子有關(guān),應(yīng)明白地讓孩子知道,以免孩子誤認(rèn)為父母的憤怒是因他們犯錯(cuò)誤而引起的。對(duì)孩子的愛(ài)也應(yīng)穩(wěn)定、持久,不能在父母高興時(shí)對(duì)孩子過(guò)分溺愛(ài),在心情煩躁時(shí)就把氣撒在孩子身上。
策略二:利用游戲來(lái)培養(yǎng)孩子良好的情緒。
游戲時(shí)是培養(yǎng)樂(lè)觀孩子的好時(shí)機(jī)。父母應(yīng)讓孩子多和熱情大方的小伙伴接觸,在愉快的創(chuàng)造活動(dòng)中建立友誼,如小伙伴們一起在玩耍中互相熟識(shí),這對(duì)孩子生活處理能力的大小、自我表現(xiàn)能力強(qiáng)弱有很大關(guān)系。在建立了朋友關(guān)系后,就具備了朋友的共同目標(biāo),從而也為結(jié)成快樂(lè)的小伙伴和愉快的集體創(chuàng)造了條件。孩子在玩耍中可能會(huì)弄臟衣物,父母可溫和提示,不要因此在孩子玩興很濃時(shí)無(wú)理地訓(xùn)斥、責(zé)罵孩子,也不要強(qiáng)行責(zé)令孩子停止游戲,甚至禁止小伙伴間的往來(lái),否則會(huì)使孩子產(chǎn)生不滿(mǎn)、壓抑的情緒。適應(yīng)性差和有逃避性的孩子,要先讓孩子接觸較安全的陌生環(huán)境和態(tài)度友善的陌生人,以后逐步接觸較復(fù)雜的環(huán)境和各種態(tài)度的人,接觸的時(shí)間和次數(shù)也應(yīng)逐步增加。經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的訓(xùn)練后,可讓孩子單獨(dú)接觸新的環(huán)境,讓他們學(xué)會(huì)與不同的人融洽相處,培養(yǎng)他獨(dú)立生活的能力,并要不斷鼓勵(lì)他如此堅(jiān)持下去,孩子在開(kāi)朗樂(lè)觀的素質(zhì)就會(huì)逐漸形成。
策略三:及時(shí)發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點(diǎn)時(shí)及時(shí)予以表?yè)P(yáng)。
來(lái)自父母和朋友的肯定有利于培養(yǎng)孩子的自信心。有研究表明,自信的孩子比自卑的孩子更樂(lè)觀,有更強(qiáng)的適應(yīng)社會(huì)能力。父母不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)孩子的缺點(diǎn),更不能隨意在別人面前議論孩子的缺點(diǎn),以免損傷孩子的自尊心。對(duì)于孩子的缺點(diǎn),要采用少打罵,多鼓勵(lì),堅(jiān)持教育疏導(dǎo)的方法,不能用威脅、恐嚇、打罵等粗暴的方法。
策略四:培養(yǎng)廣泛的愛(ài)好。
開(kāi)朗樂(lè)觀的孩子心中的快樂(lè)源自各個(gè)方面,一個(gè)孩子如果僅有一種愛(ài)好,他就很難保持長(zhǎng)久快樂(lè)。培養(yǎng)多種愛(ài)好可使孩子的生活變得更為豐富多彩,由此他也必然更為快樂(lè)。這以孩子自愿為前提,強(qiáng)壓孩子進(jìn)入各種興趣班學(xué)習(xí)并不能真正達(dá)到目的。
策略五:傾聽(tīng)孩子的傾訴,引導(dǎo)孩子擺脫困境。
當(dāng)孩子內(nèi)心感到不安,希望向你訴說(shuō)時(shí),不要置之不理。應(yīng)該放下手頭的工作,坐下來(lái)認(rèn)真地聽(tīng)他訴說(shuō)。假如孩子表示對(duì)某一些事情感到不安或不高興,可以告訴他,此種感受是正常的,任何人在生活中都可能會(huì)經(jīng)歷這些事情。讓孩子知道,你的反應(yīng)和他一樣。用講故事的辦法告訴孩子,即使天性樂(lè)觀的人也不可能萬(wàn)事稱(chēng)心如意,但他們大多能很快從失意中重新奮起,并把一時(shí)的沮喪丟在腦后。父母最好在孩子很小的時(shí)候就著意培養(yǎng)他們應(yīng)付困境的能力,如參加體育運(yùn)動(dòng)、游戲、公益活動(dòng)等等,培養(yǎng)豁達(dá)的心態(tài)對(duì)孩子將來(lái)踏入社會(huì)是非常有益的。
策略六:讓孩子學(xué)會(huì)珍惜,有感恩的心。
對(duì)孩子不可有求必應(yīng),過(guò)分優(yōu)裕的生活會(huì)讓孩子不懂珍惜,反而會(huì)使孩子產(chǎn)生一種貪得無(wú)厭的心理,對(duì)物質(zhì)的追求往往又難以自我滿(mǎn)足,貪心會(huì)導(dǎo)致不快樂(lè)的情緒滋長(zhǎng)。相反,那些學(xué)會(huì)珍惜,過(guò)著普通生活的孩子往往只要得到一件玩具,他們就會(huì)玩得很高興。學(xué)會(huì)珍惜,有感恩的心,也利于成為一個(gè)懂得珍惜親情,孝順父母的人。
校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)策略
陶行知說(shuō)過(guò):“校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂”。在學(xué)校信息化進(jìn)程中,校長(zhǎng)能否在其特有的領(lǐng)導(dǎo)和管理崗位上,找準(zhǔn)自己的角色定位,理清自我發(fā)展思路,關(guān)注并有效提升自己的信息化領(lǐng)導(dǎo)力,成為了廣大校長(zhǎng)的當(dāng)務(wù)之急。
2014年12月,教育部教師工作司印發(fā)了《中小學(xué)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)(試行)》。自印發(fā)以來(lái),各地通過(guò)組織實(shí)施中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程,使一大批中小學(xué)校長(zhǎng)參加了培訓(xùn),許多地區(qū)將信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)納入校長(zhǎng)培訓(xùn)必修課程。
問(wèn)題是,校長(zhǎng)具備信息技術(shù)應(yīng)用能力,并不能說(shuō)明其就具備了信息化領(lǐng)導(dǎo)力,諸多學(xué)者指出,校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力目前仍存在較多問(wèn)題(見(jiàn)表1)。梳理相關(guān)問(wèn)題,可以發(fā)現(xiàn),校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)存問(wèn)題整體表現(xiàn)為校長(zhǎng)對(duì)信息化領(lǐng)導(dǎo)力的理解、實(shí)踐與目標(biāo)尚存一定的差異,具體可主要從四個(gè)方面予以歸納:
其一,在信息技術(shù)能力方面,校長(zhǎng)的信息化意識(shí)與技術(shù)能力不足;
其二,在信息化規(guī)劃能力方面,缺乏愿景的共享,校長(zhǎng)在制定學(xué)校的信息化辦學(xué)規(guī)劃方面,還存在較多不足;
其三,在信息化管理能力方面,信息化資源建設(shè)認(rèn)識(shí)不足,信息化溝通不善,校長(zhǎng)的人力資源信息化管理能力存在較大不足;
其四,在信息化評(píng)估能力方面,忽視教學(xué)評(píng)估的激勵(lì)作用,導(dǎo)致教師信息化專(zhuān)業(yè)發(fā)展不力。
基于以上校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀問(wèn)題梳理,以校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀問(wèn)題的解決為導(dǎo)向,結(jié)合校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力生成的三個(gè)關(guān)鍵階段(即認(rèn)知、探索和提升),本研究具體闡述校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)策略。
以技術(shù)感知為落腳點(diǎn),提升校長(zhǎng)的信息技術(shù)能力
認(rèn)知階段
在認(rèn)知階段,校長(zhǎng)對(duì)信息技術(shù)的感知程度(例如,感知有用性與感知易用性),可對(duì)信息技術(shù)的使用態(tài)度產(chǎn)生影響作用,進(jìn)而影響生成新的信息化領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)構(gòu)。
信息技術(shù)能力對(duì)校長(zhǎng)的技術(shù)感知具有一定程度的影響作用,校長(zhǎng)信息技術(shù)能力的提升,有利于改善技術(shù)感知狀態(tài)與效果。由此,以技術(shù)感知為落腳點(diǎn),提升校長(zhǎng)的信息技術(shù)能力,可有效影響技術(shù)融入領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)構(gòu)的過(guò)程與成效。
已有研究表明,在校長(zhǎng)信息技術(shù)能力方面,學(xué)校信息化建設(shè)與運(yùn)用的基本知識(shí)和能力比較欠缺,校長(zhǎng)的信息技術(shù)能力亟需予以提升。
在信息技術(shù)能力提升方面,一方面,引導(dǎo)校長(zhǎng)明晰需提升哪些方面的信息技術(shù)能力、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐需要何種技術(shù),以便提升技術(shù)感知的有效性,至此,校長(zhǎng)需做好基本的技術(shù)需求分析,培養(yǎng)尊重不同教師和學(xué)生需求的技術(shù)價(jià)值觀,明晰何種信息技術(shù)能力的提升具有價(jià)值功效,嘗試融合不同價(jià)值取向的技術(shù)應(yīng)用觀念,以便通過(guò)有針對(duì)性的技術(shù)需求分析與技術(shù)能力提升,有效改善技術(shù)感知狀態(tài)。
另一方面,可選擇一系列技術(shù)知識(shí)的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)以及技術(shù)信息化應(yīng)用的體驗(yàn)活動(dòng),增強(qiáng)技術(shù)分析意識(shí)、擴(kuò)展技術(shù)分析思維以及構(gòu)建技術(shù)分析觀念,引導(dǎo)校長(zhǎng)深入了解教育信息化背景下新的技術(shù)方式以及技術(shù)理念,引領(lǐng)校長(zhǎng)通過(guò)理論知識(shí)學(xué)習(xí)以及信息化體驗(yàn)提升自身的技術(shù)能力,以便改善校長(zhǎng)的技術(shù)感知能力。
以領(lǐng)導(dǎo)情境為關(guān)注點(diǎn),提升校長(zhǎng)的信息化規(guī)劃與管理能力
探索階段
在探索階段,校長(zhǎng)嘗試將技術(shù)融合于規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織實(shí)施這兩個(gè)環(huán)節(jié),這一過(guò)程屬于校長(zhǎng)的信息化探索過(guò)程。與此兩個(gè)環(huán)節(jié)相對(duì)應(yīng),校長(zhǎng)理應(yīng)具備信息化規(guī)劃能力與信息化管理能力。
領(lǐng)導(dǎo)情境對(duì)于校長(zhǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)與組織實(shí)施具有極大的影響作用,厘清領(lǐng)導(dǎo)情境因素有助于為校長(zhǎng)信息化規(guī)劃與管理的問(wèn)題解決與能力提升奠定環(huán)境基礎(chǔ)。由此,可嘗試以領(lǐng)導(dǎo)情境為關(guān)注點(diǎn),提升校長(zhǎng)的信息化規(guī)劃與管理能力,具體可分別從增強(qiáng)情境分析意識(shí)、提升情境協(xié)調(diào)能力兩個(gè)方面著手:
其一,感知教育環(huán)境,反思學(xué)校建設(shè)成效,增強(qiáng)校長(zhǎng)的情境分析意識(shí),可嘗試為校長(zhǎng)提供優(yōu)秀的信息化規(guī)劃范例作為情境分析意識(shí)的培養(yǎng)切人口,以便從意識(shí)改善的角度有效解決校長(zhǎng)在信息化規(guī)劃方面存在的諸多問(wèn)題(例如,共享愿景較為缺乏、信息化辦學(xué)規(guī)劃不足),從而為校長(zhǎng)信息化規(guī)劃能力的提升奠定觀念基礎(chǔ);
其二,通過(guò)信息化沉浸提升校長(zhǎng)的情境協(xié)調(diào)能力,嘗試通過(guò)開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的信息化管理培訓(xùn)課程,促使校長(zhǎng)沉浸于信息化資源建設(shè)、信息化溝通、人力資源信息化管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)情境,這在一定程度上有利于處理與解決校長(zhǎng)信息化管理方面存在的諸多問(wèn)題(例如,信息化資源建設(shè)認(rèn)識(shí)不足、信息化溝通不善、人力資源信息化管理能力存在較大的不足),從而為校長(zhǎng)信息化管理能力的提升奠定知識(shí)基礎(chǔ)。
以技術(shù)反思為出發(fā)點(diǎn),提升校長(zhǎng)的信息化評(píng)估能力
提升階段
在提升階段,技術(shù)反思有利于校長(zhǎng)及時(shí)總結(jié)技術(shù)應(yīng)用的不足及優(yōu)勢(shì),有助于校長(zhǎng)凝練技術(shù)應(yīng)用的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前,在校長(zhǎng)信息化評(píng)估能力方面,存在忽視教學(xué)評(píng)估的激勵(lì)作用這一現(xiàn)象,其易導(dǎo)致教師信息化專(zhuān)業(yè)發(fā)展不力。
有鑒于此,以技術(shù)反思為出發(fā)點(diǎn),提升校長(zhǎng)的信息化評(píng)估能力,并嘗試對(duì)評(píng)估結(jié)果予以深刻的反思與提煉,有利于最大化發(fā)揮信息化評(píng)估的激勵(lì)功效。為有效提升校長(zhǎng)的信息化評(píng)估能力,具體可從技術(shù)反思意識(shí)、技術(shù)反思素養(yǎng)、技術(shù)反思渠道三個(gè)方面人手:
其一,提升校長(zhǎng)在學(xué)校信息化發(fā)展方面的技術(shù)反思意識(shí),引導(dǎo)校長(zhǎng)不斷分析與發(fā)現(xiàn)學(xué)校的信息化發(fā)展規(guī)章制度、信息化管理體系等諸多方面的問(wèn)題與不足,引導(dǎo)校長(zhǎng)理解與反思信息化評(píng)估的激勵(lì)價(jià)值,解決以往校長(zhǎng)信息化評(píng)估易忽視教學(xué)評(píng)估的激勵(lì)作用這一現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,促進(jìn)校長(zhǎng)以服務(wù)全校師生的視角來(lái)審視學(xué)校的信息化發(fā)展;
其二,提升校長(zhǎng)的技術(shù)反思素養(yǎng),嘗試引導(dǎo)校長(zhǎng)對(duì)技術(shù)應(yīng)用于人事財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)與衛(wèi)生健康等方面的過(guò)程及成效進(jìn)行合理評(píng)價(jià),并逐步加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和學(xué)習(xí)過(guò)程的記錄,提高服務(wù)師生的能力水平;
其三,推動(dòng)校長(zhǎng)組織建立家庭一學(xué)校一社會(huì)溝通機(jī)制,擴(kuò)展技術(shù)反思渠道,嘗試獲取社會(huì)和家長(zhǎng)方面對(duì)信息化評(píng)估的意見(jiàn)與觀點(diǎn),引入科學(xué)的社會(huì)專(zhuān)業(yè)評(píng)估組織參與學(xué)校的信息化評(píng)估工作,營(yíng)造指向于技術(shù)反思的和諧溝通氛圍。
— 結(jié)語(yǔ)與展望 —
在中小學(xué)校長(zhǎng)的教育實(shí)踐中,如何更為有效地將技術(shù)元素融人其領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)構(gòu)之中,將是校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展研究的重要議題。鑒于技術(shù)元素本身極具變化性,而且領(lǐng)導(dǎo)能力隨著時(shí)代的發(fā)展將被賦予更多新的內(nèi)涵,因此,校長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)構(gòu)并不是一成不變的。
因此,校長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)構(gòu)是開(kāi)放的、耗散性的,其可隨著教育信息化內(nèi)涵的不斷深化,被賦予更多的內(nèi)容意蘊(yùn),校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力將會(huì)逐步得以發(fā)展。中小學(xué)校長(zhǎng)理應(yīng)在專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,不斷理解、探索、分析與反思如何將信息技術(shù)應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程,完善校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)構(gòu),這將有助于我國(guó)中小學(xué)校教育信息化進(jìn)程有效推進(jìn)。
產(chǎn)權(quán)及免責(zé)聲明:本文系
對(duì)幼兒進(jìn)行良好情緒的培養(yǎng)策略
對(duì)幼兒進(jìn)行良好情緒的培養(yǎng)策略
隨著社會(huì)的進(jìn)步和有關(guān)研究的深入,幼兒情緒的重要性已受到了很多人的重視??稍谟變簣@的日常生活、游戲及教學(xué)過(guò)程中,因?yàn)榉N種的原因:如教師思想觀念和角色定位的問(wèn)題、保教工作的瑣碎繁忙而導(dǎo)致無(wú)暇顧及的現(xiàn)狀等,都無(wú)疑會(huì)抑制教師深入地觀察幼兒,了解幼兒的情緒需求,進(jìn)而導(dǎo)致某些消極情緒的存在,這些對(duì)幼兒健康心理的發(fā)展危害極大。情緒在人心理活動(dòng)中有著其它心理過(guò)程所不能替代的重要作用,它是人的認(rèn)識(shí)和行為的喚起者和組織者。這種作用在幼兒身上顯得尤為突出,幼兒的行為常常充滿(mǎn)情緒色彩,愉快的情緒往往使他們?cè)敢鈱W(xué)習(xí),不愉快情緒則導(dǎo)致各種消極行為。故有人稱(chēng)幼兒是“情緒的俘虜”。幼兒期是一個(gè)人身心健康的奠基時(shí)期,如從小就能注重培養(yǎng)幼兒的積極情緒,會(huì)有助于幼兒健康心理的形成乃至幼兒將來(lái)一生的幸福。所以我在保教工作中盡量根據(jù)每個(gè)幼兒的不同實(shí)際情況,采取一些策略對(duì)幼兒進(jìn)行良好情緒的培養(yǎng)。
一、 創(chuàng)建平等和諧的心理環(huán)境,形成良好的師生情,避免消極情緒的產(chǎn)生。
幼兒情緒常常容易受周?chē)h(huán)境氣氛的感染,被當(dāng)時(shí)的情景左右,別人的情緒因素使他們?cè)跓o(wú)意中受到影響。因此,需要我們?yōu)橛變簞?chuàng)設(shè)了一個(gè)良好的班級(jí)氣氛,營(yíng)造一種有利于幼兒情緒放松的心理環(huán)境。我在日常教育中,首先比較注重對(duì)幼兒態(tài)度:溫和體貼,經(jīng)常多關(guān)注幼兒心理、情感上有什么特殊的需要,時(shí)常和幼兒進(jìn)行情感交流,建立良好的師生感情。幼兒在集體中感到溫暖,心情愉快,形成安全感、信賴(lài)感。其次,比較注意自身的情緒控制,包括主配班教師之間互敬互愛(ài),遇事友好協(xié)商,從不發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、沖突。時(shí)時(shí)以愉快的情緒為幼兒作良好的示范和感染幼兒。幼兒在這樣的環(huán)境中,感到自由、輕松、愉快,避免了幼兒的許多不良情緒的產(chǎn)生。
《幼兒園工作規(guī)程》中指出:要?jiǎng)?chuàng)設(shè)和諧的環(huán)境,促進(jìn)幼兒身心和諧的發(fā)展。所謂“和諧的環(huán)境”,我的理解應(yīng)該是在這樣的環(huán)境下,幼兒能夠自由表達(dá)自己的見(jiàn)解,不必?fù)?dān)心老師批評(píng)和同伴的譏笑。所以,在進(jìn)行教學(xué)和游戲活動(dòng)時(shí),我是一個(gè)引導(dǎo)者、合作者,更多的時(shí)候是一個(gè)共同游戲者的身份。在一種平等、和諧寬松的情緒氣氛中,積極鼓勵(lì)幼兒有自己不同的見(jiàn)解和獨(dú)創(chuàng)意識(shí),讓他們敢于當(dāng)眾發(fā)表,樹(shù)立他們的創(chuàng)造意識(shí),消除“我說(shuō)錯(cuò)了大家會(huì)笑話(huà)我”的顧慮,形成積極、樂(lè)觀的自我態(tài)度和信念。如我班的梁世旭小朋友,性格有些內(nèi)向且敏感,以前從不敢在眾人面前說(shuō)話(huà),通過(guò)我們老師的鼓勵(lì)形成多次的成功體驗(yàn)后,該幼兒現(xiàn)在在園情緒愉快、積極,思維活躍,表現(xiàn)欲逐漸增強(qiáng),自我認(rèn)識(shí)、自我評(píng)價(jià)也相應(yīng)提高。
二、及時(shí)了解幼兒的情緒,給予正確的引導(dǎo)和幫助,通過(guò)采取積極的教育措施,消除幼兒的消極情緒。
消極情緒會(huì)降低幼兒的活動(dòng)效率,導(dǎo)致各種消極行為,并對(duì)心理活動(dòng)起破壞作用。為了避免消極情緒對(duì)幼兒心理造成傷害,我們平時(shí)要善于觀察,一旦發(fā)現(xiàn),就必須及時(shí)了解、分析原因,在對(duì)每一位幼兒充分尊重信任的基礎(chǔ)上尋找解決對(duì)策。在實(shí)踐工作中,我主要采用以愛(ài)來(lái)打動(dòng)幼兒的方法,平時(shí)主動(dòng)關(guān)心幼兒,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn),給予耐心幫助。教師對(duì)孩子的愛(ài),是他們情緒發(fā)展的必要營(yíng)養(yǎng),教師的愛(ài)能使孩子產(chǎn)生積極的情緒體驗(yàn),消除他們的不安、恐懼、焦慮、煩躁等不良情緒。伴隨著幼兒的晨間入園,各種情緒也隨之即來(lái),除了有開(kāi)心愉快外,還有悶悶不樂(lè)或焦慮不安的消極情緒。
如果是因?yàn)榕c家人分離或相關(guān)情景聯(lián)系產(chǎn)生的思念親人的情緒反應(yīng),我就會(huì)似慈母般地抱一抱、摸一摸這些孩子,輕聲詢(xún)問(wèn)他們的要求,并用一些有趣的游戲活動(dòng)等轉(zhuǎn)移情緒,讓他們感受到老師的關(guān)心和愛(ài),從而喜歡和信任老師;如果是因?yàn)橄M鹱⒁?,渴望得到安慰的幼兒,我則是迎合他們需要“寵愛(ài)”的心理,給予他們更多的關(guān)注,使他們覺(jué)得自己在老師心中很重要,愿意愉快地參與活動(dòng),從而體驗(yàn)幼兒園集體生活的樂(lè)趣。我班周宇翔小朋友就是一個(gè)很典型的例子。他個(gè)性極強(qiáng),在家中備受寵愛(ài),情緒波動(dòng)很大,以前如哪天早上來(lái)園不開(kāi)心沒(méi)有及時(shí)處理好,會(huì)影響到他一整天的情緒,或隨意搗亂影響大家,或?qū)Ω鞣N活動(dòng)置之不理……。所以,為了避免他的這種消極情緒形成習(xí)慣,對(duì)心理造成傷害,我盡量做到及早發(fā)現(xiàn)并采取積極的教育態(tài)度,通過(guò)仔細(xì)觀察分析,發(fā)現(xiàn)他具有關(guān)心集體物品、樂(lè)意幫老師做事等優(yōu)點(diǎn),于是以此為切入點(diǎn),強(qiáng)化優(yōu)點(diǎn),逐步消除他的不良情緒。現(xiàn)在,該幼兒有不愉快的事會(huì)主動(dòng)找老師,尋求幫助,消極情緒及消極行為很少發(fā)生。每個(gè)幼兒的內(nèi)心世界都會(huì)通過(guò)外在的行為等表現(xiàn)出來(lái),所以我們教師要善于觀察,捕捉契機(jī),從孩子的興趣愛(ài)好尋找切入點(diǎn),轉(zhuǎn)移其注意力,控制、消除消極情緒,盡力讓每個(gè)幼兒產(chǎn)生愉快的情緒體驗(yàn)。
三、家園配合,幫助孩子控制情緒,逐步學(xué)會(huì)情緒自我調(diào)節(jié)。
幼兒不會(huì)控制自己的情緒,容易沖動(dòng),行為穩(wěn)定性差。年齡越小,幼兒情緒的自控越差,經(jīng)常在自己要求不能滿(mǎn)足時(shí),采用不正確的情緒表現(xiàn)方式,如; 大發(fā)脾氣、跺腳、哭鬧,甚至在地上打滾。雖然這些不良情緒行為在幼兒園有所收斂,但經(jīng)常如此,將不利于幼兒良好情緒的培養(yǎng)。所以我們作為教師,有必要讓家長(zhǎng)了解一些教育方法,并在家庭教育中也進(jìn)行嘗試,幫助幼兒控制情緒。方法主要有:轉(zhuǎn)移法、冷卻法、消退法等。
當(dāng)幼兒情緒十分激動(dòng)時(shí),可以采取暫時(shí)不予理睬的辦法,待幼兒冷靜下來(lái)后,讓他想一想,反思一下:自己剛才的情緒表現(xiàn)是否合適,要求是否合理等等。當(dāng)幼兒遇到困難時(shí)傷心哭泣時(shí),可以教他自己說(shuō)服自己,用“我已經(jīng)長(zhǎng)大了”的思想來(lái)約束自己的不良情緒;也可以用“好孩子”、“男子漢”或某個(gè)榜樣人物來(lái)鼓勵(lì)自己。在正確的引導(dǎo)和培養(yǎng)下,幼兒能逐漸學(xué)會(huì)恰當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié)自己的情緒和情緒的表現(xiàn)方式。
由于幼兒情緒的發(fā)展往往容易受到成人強(qiáng)化的影響,所以作為教師,我們要以肯定為主,多鼓勵(lì)進(jìn)步。幼兒經(jīng)常處于正面影響下,自然就會(huì)情緒積極。在教師的情緒關(guān)注和培養(yǎng)下,隨著年齡的增長(zhǎng),孩子的情緒會(huì)逐漸豐富,自我調(diào)節(jié)的水平也日益提高,這將更有助于他們的心理健康發(fā)展。
小班幼兒穿脫衣服培養(yǎng)策略(一)
現(xiàn)在已經(jīng)入秋了,天氣一天天轉(zhuǎn)涼,孩子穿的衣服也越來(lái)越多。對(duì)于小班幼兒來(lái)說(shuō)學(xué)習(xí)穿脫衣服是能夠做好的、力所能及的事,但從我們的教育實(shí)踐中看來(lái),多數(shù)幼兒都沒(méi)有養(yǎng)成自己穿脫衣服。孩子穿脫衣服雖說(shuō)是生活細(xì)節(jié),但如果不注意的話(huà),很可能影響孩子的健康。那么怎么會(huì)形成這樣的現(xiàn)狀的呢?原因大致有這幾個(gè)方面:
1.家庭教育觀念的落后。
許多家長(zhǎng)認(rèn)為愛(ài)孩子就是為孩子做所有的事情,有些家長(zhǎng)認(rèn)為孩子還小,能幫就幫,等孩子大了自然會(huì)做的,他們無(wú)怨無(wú)悔地喂孩子吃飯,幫孩子穿衣服,幫孩子整理玩具……殊不知孩子從小養(yǎng)成了懶惰的習(xí)慣是很難改過(guò)來(lái)的。
2.缺乏自己動(dòng)手的機(jī)會(huì)。
極大多數(shù)孩子在家里穿衣服是成人包辦的,愛(ài)心無(wú)意間剝奪了自己動(dòng)手的機(jī)會(huì)。孩子根本不需要?jiǎng)幽X筋,衣來(lái)伸手就行了,久而久之,孩子因?yàn)闆](méi)有自己動(dòng)手的習(xí)慣而養(yǎng)成了懶惰的不良習(xí)慣,要他們自己動(dòng)手時(shí),他們會(huì)非常順口地說(shuō)“我不會(huì)。”陳鶴琴先生曾說(shuō):“凡是兒童自己能做的事應(yīng)當(dāng)讓他自己做。”
3.缺乏對(duì)自我負(fù)責(zé)的意識(shí)。
現(xiàn)在的孩子在家里就像小太陽(yáng),有太多的行星圍著他們轉(zhuǎn),什么事都不用自己操心,有一群大人為他們考慮得很周到,養(yǎng)成了孩子事事依賴(lài)大人的不良習(xí)慣,缺乏對(duì)自己負(fù)責(zé)的意識(shí),這對(duì)孩子的發(fā)展是非常不利的。
4.缺乏正確的方法指導(dǎo)。
許多小朋友在老師的引導(dǎo)下,懂得了自己的事情要自己做,但多數(shù)小朋友沒(méi)有掌握正確的方法,自己動(dòng)手時(shí)會(huì)出錯(cuò),因此,我們應(yīng)該教孩子正確的方法,讓孩子做事有秩序感、有條理性,獲得成功感,從而讓孩子愿意自己動(dòng)手自己穿脫衣服等力所能及的事。
面對(duì)以上現(xiàn)狀分析,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行訓(xùn)練:
第一,首先要教給孩子正確的穿脫衣服的方法。
(1)不把衣服脫反。有的先拉袖子,有的先拉領(lǐng)子,不管是先脫袖子還是領(lǐng)子,都要注意拉住衣袖縮手,這樣就能避免把衣服脫反,穿的時(shí)候也就方便了。孩子脫衣服時(shí),老師要經(jīng)常提醒:“拉住袖子縮小手?!?/p>
(2)穿衣服前想一想。哪件是穿在里面的,哪件是穿在外面的,里面的要先穿,認(rèn)清毛衣的前后。小朋友穿毛衣時(shí),經(jīng)常不看前后,拿起來(lái)就穿。因此,我們要教小朋友認(rèn)清毛衣的前后,看衣服上的圖案、領(lǐng)子的高低。
(3)注意先后順序。上床時(shí)鋪床、脫衣的順序也要注意,有很多小朋友會(huì)順序顛倒,先脫衣褲再鋪被子,這樣順序顛倒同樣會(huì)讓孩子著涼感冒。上床和起床的順序正好相反,上床是先鋪被子,然后脫褲子,把腿蓋在被窩里后再脫衣服,這樣的順序能讓小朋友免著涼。
(4)穿外套的要領(lǐng)??紤]到幼兒的學(xué)習(xí)特點(diǎn),我們將穿衣服的過(guò)程編成形象的兒歌,幫助幼兒掌握穿衣服的過(guò)程及要領(lǐng):抓住領(lǐng)子,蓋座房子,抓住袖子,鉆兩洞子。
(5)脫下的衣褲疊整齊。如果將脫下來(lái)的衣服東一件西一件地亂放,小朋友會(huì)因?yàn)闆](méi)有看見(jiàn)衣服而漏穿。將脫下來(lái)的衣褲疊整齊,放在規(guī)定的地方,就不會(huì)發(fā)生漏穿的現(xiàn)象。