治園新觀念淺談
發(fā)布時間:2021-04-24 淺談幼兒園游戲 淺談幼兒園指導綱要的心得 幼兒園教師的教育觀念導讀:有效的管理必須建立在盡可能多地掌握動態(tài)的信息基礎上,對一切影響預定目標完成的各種因素應及時控制,或采取協(xié)調措施,或重新決策。沒有信息觀念的管理者,常常手忙腳亂,無所適從。
人們常說:“一個好園長,就是一所好幼兒園?!眻@長是幼兒園管理工作的中心角色,負有最重的責任:對外代表幼兒園,是幼兒園的法定代表人;對內負責幼兒園各項行政工作,對諸種管理要素有決定權與支配權。那么在當今世界科學技術突飛猛進,新的理論層出不窮,競爭尖銳激烈的形勢下,幼兒園園長應樹立什么樣的新觀念,才能更有成效地管理好幼兒園呢?我認為以下觀念的轉變更新對幼兒園園長來說,非常重要。
1.人才觀念
人才觀念的轉變是領導觀念轉變的重要內容。園長是一個幼兒園的領導者與管理者,思想上應樹立一個全新的人才觀念。這種全新的觀念要求園長不但要有識才的慧眼,愛才的熱心,舉才的膽略,用才的氣度,同時還要能做到在用人上人盡其才。這些是園長的政治思想、道德觀念、知識水平、管理能力的具體體現(xiàn),它直接影響著幼兒園工作的成敗。應該說,不會用人的園長,不是合格的園長。
園長最主要的工作是對幼兒園進行管理,而幼兒園的管理主要是人的管理,要堅持以人為本的原則。在實際管理工作中,園長要營造一個有利于造就人才、人盡其才的氛圍。在當前新一輪的學校、幼兒園內部管理體制改革中,園長要大膽探索,以形成符合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制、評價機制和分配機制等,用機制影響、約束教職工的教育、教學行為,從深層次上解決調動教職工積極性的問題。例如在教職工中建立起擇優(yōu)聘任、競爭上崗的機制等等。實踐證明,這些機制的運行有利于教學和管理人才的脫穎而出,并做到人盡其才。
園長要努力抓好兩種人才的培養(yǎng)。一是學科帶頭人和名師的培養(yǎng)。一流幼兒園需要有一流的教師隊伍,名園要有名師支撐,再整齊的教師群體也必須有自己的帶頭人,沒有帶頭人的群體,必然會產(chǎn)生可怕的群體情性,使整個隊伍走向平庸。名師在一個教研組、一所幼兒園具有領銜和示范的作用,她們的教學水平往往代表一個幼兒園或一個學科的教學水準。同時,學科帶頭人的存在會為其他老師提供新的工作參照目標,使一些得過且過的教師會產(chǎn)生巨大的心理壓力并進而奮起直追,從而帶動整個教師隊伍的發(fā)展和提高。二是青年教師的培養(yǎng)。青年教師的培養(yǎng)關系著一所幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展。沒有一支強有力的青年教師隊伍,幼兒園的發(fā)展就沒有后勁。在實踐中,我們可以采取崗前培訓、師徒合同、分段考核、壓擔子、鋪路子、給法子等措施,使青年教師迅速成長起來。
金無足赤,人無完人。園長應當辯證地去看待每一個教職員工,即要看其主流。要用人所長,避其所短。有的教師特別喜愛幼教事業(yè),事業(yè)心強,辦事兢兢業(yè)業(yè)、精益求精;有的幼教工作經(jīng)驗豐富,專業(yè)知識精深,教學能力強;有的點子多,開拓性強,有較強的管理能力。在她們身上表現(xiàn)出了不同的優(yōu)勢,當然也會存在不同的弱點,對于這些,園長在用人時應該心中有數(shù)。
園長應懂得“用人不公是最大的不公”、“人才的浪費是最大的浪費”,在用人方面力求做到公平公正,一視同仁,努力為教職工提供積極發(fā)揮作用的“舞臺”和施展才華的機會,努力做到人盡其才,各得其所。而要做到這些,園長應清醒地認識到:知識分子一般具有強烈的自尊自信、思想活躍、民主意識強、喜歡發(fā)表個人見解的特點。因此,在實際管理工作中,園長應做到寬嚴結合,剛柔相濟,既要有硬管理,又要有軟管理。硬管理是制定嚴格的規(guī)章制度,實行嚴格的管理和考核,使幼兒園的一切工作有要求、有標準、有規(guī)范、有約束,以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。但是再嚴的管理,也只能解決必須干的問題,很難解決愿意干、主動干的問題,園長很難用制度來完全約束教師的教育教學行為。因此,嚴格的制度雖然很有必要,但它在幼兒園管理中發(fā)揮的作用是有限的。軟管理,即通過園長的個人品質、學識才干、能力、人格扭力和工作作風來影響群眾,在人們心中產(chǎn)生一種信服力。顯然,這些非職權性因素的影響對園長來說也是不可忽視的。
園長要努力為教職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。對知識分子來說,精神追求和體現(xiàn)個人價值顯得更為重要。同樣一個教師,在不同的精神狀態(tài)下工作,其工作效率與成果是截然不同的。因此,園長必須使教師感到他的勞動成果得到了尊重??茖W測定表明:一個人平時表現(xiàn)的工作能力和水平與經(jīng)過激勵可能達到的能力和水平,兩者之間存在著大約百分之五十的差距。和諧的人際關系是良好工作環(huán)境的一個重要方面。在幼兒園里倡導健康風氣,創(chuàng)造和諧、融洽的人際氛圍,就會使每個教職工心情舒暢,情緒安定,形成正向合力。幼兒園保教人員的脾氣、性格、經(jīng)歷、愛好、家庭各不相同,園長要摸清她們的思想“脈搏”,恰當?shù)剡M行感情交流,充分挖掘精神動力,只有精神動力才是持久和有效的。感情交流要注重因勢利導,催人奮進。如從政治上關心愛護教師、職工,在工作上不斷增強她們的事業(yè)心和責任感。對做出成績的同志,及時表揚鼓勵,使其心理上得到滿足。對于工作差一些的人做到不嫌棄,不冷落,認真分析原因,有的放矢地幫助她們提高工作責任感和工作效率。
實踐證明,這些對一個園長來說是非常重要的。在地處邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幼兒園里有一位剛分配來的女教師,其素質好,上進心強,但性格內向,園長多次主動與她談心,給她關心與愛護,為她施展才華營造一個寬松的環(huán)境,僅三年時間,這位青年教師就取得了突出的成績。
2.信息觀念
信息觀念,也叫情報意識。在現(xiàn)代管理過程中,園長要樹立信息的價值觀念,管理工作的成敗在一定程度上,取決于能否及時獲得并準確處理好信息。信息是科學決策的基礎,從發(fā)現(xiàn)問題到?jīng)Q策中間有一個中介過程,這個過程就是信息的接收、整理、識別、判斷、決策的過程,實質是信息的傳遞、加工、轉換的過程。因為事物都在不斷地發(fā)展變化,管理活動也是一個動態(tài)過程,只有不斷獲取信息和掌握反饋信息,才能行之有效地進行組織指揮、協(xié)調、監(jiān)督和開展評估活動。
收集信息的策略,就是充分利用信息,盡可能想方設法尋找解決問題的路線而采取的策略。要把信息作為限定條件加以利用,逐條對信息加以限定,更精確地識別信息,掌握信息的內函,逐漸地明確有利于解決問題的路線。在當今信息時代,園長缺乏收集、整理、選擇信息的能力是難以管理好幼兒園的。
有效的管理必須建立在盡可能多地掌握動態(tài)的信息基礎上,對一切影響預定目標完成的各種因素應及時控制,或采取協(xié)調措施,或重新決策。沒有信息觀念的管理者,常常手忙腳亂,無所適從。因此,像過去那樣把自己關在小天地里,一味只知“埋頭苦干”,是辦不了大事的。擁有信息就意味著成功,信息閉塞就要失敗。從幼兒園的發(fā)展來說,招生需要信息,教學科研需要信息,管理改革需要信息,節(jié)支創(chuàng)收需要信息,改善辦學條件需要信息,公關需要信息。因此,幼兒園園長在管理工作中應增強收集、分析、掌握信息的意識。
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淺談家、園、社區(qū)的一體化
導讀:家庭和幼兒園是孩子發(fā)展最重要的教育影響源,其中家庭是幼兒人生的“第一所學?!薄?/p>
《幼兒園教育指導綱要》中指出“幼兒園應與家庭、社區(qū)密切合作,與小學互相銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒發(fā)展創(chuàng)造良好條件。”家、園、社區(qū)一體化教育已形成當代教育的格局,家長是教育的豐富資源正逐步成為人們的共識,我們在利用、挖掘、實施活動過程中頗為受益,師、幼、家長都嘗到了合做研究學習的甜頭,現(xiàn)簡要談談我們的做法和體會。
一、親近社區(qū)大自然,與孩子共觀察
大自然為孩子們提供豐富、開放、有趣的活動場所,孩子們喜歡到公園、田園小徑和草地上聽鳥語、聞花香、拾落葉、找小蟲。所以我們開展了“家庭小分隊”活動,一是有利于融洽親子關系;二是有利于家長了解幼兒、了解幼兒園,可以說家長既是合作者又是評判員、宣傳員。例如春游小區(qū)公園時,我們和家長、孩子們一起合作,實地尋找“蒲公英”,感受吹一朵、吹二三朵與吹許多朵“蒲公英”的不同體驗;我們還一起找“車前草”,并對孩子的爭執(zhí)不作定論,請幼兒和家長一起挖出一棵回園對照""""整個過程孩子們邊玩邊觀察,學會比較和驗證,懂得了“全面細致觀察”的必要性和重要性。家長也在親子活動中不僅僅關照自己的孩子,還主動承擔嘗試參與管理班級的任務。同時在玩中,也從另側面使家長更深刻理解老師,更全面觀察了解了自己孩子在群體中的狀況,從內心深處激發(fā)了主動參與幼兒園活動的愿望。
二、走進家和園,與孩子共探討
家庭和幼兒園是孩子發(fā)展最重要的教育影響源,其中家庭是幼兒人生的“第一所學?!?。所以我們首先走進家庭,倡導家長在工作忙碌之余,每天利用一刻鐘參與解決孩子們提出的問題,記錄“探索日記”,以便孩子回園后彼此交流、互惠互利、共享問題與經(jīng)驗。例如“蔬菜王國”活動,家長們面對孩子們提出的“蘿卜是怎樣長出來的?”“菠菜為什么是綠色的?”等疑惑,和孩子共同尋找圖書、查閱有關資料,欣欣還和媽媽到書店翻看和記錄,甚至于與爸爸一起上網(wǎng)查詢并下載"""這種家長與幼兒個體的共同研究學習既幫助孩子養(yǎng)成了好問、愛探究的研究性學習習慣,還帶動了班級群體,形成了孩子們個個愛質疑愛探討的學習氛圍。在主題活動“蔬菜王國”中家長們還和我們一起制作、品嘗沙拉,這樣和孩子一起“在做中探究,在探究中學”,教師有時真有:不知是孩子教育我們,還是我們教育了孩子“之感。家長們也說:“在玩中,我們象回到了童年,還學會了如何更好地觀察、了解孩子,客觀評價自己的孩子,學會了象老師那樣有針對性地教育孩子?!?/p>
其次,走進幼兒園,給家長提供面向全體嘗試“做教師”的實踐舞臺,讓他們主動參與班級主題活動,不再做“聽眾”和“觀眾”。我班連勝家長在“蔬菜大棚”上班,他主動提出了“希望向孩子們介紹有關蔬菜的分類及生長過程"""”于是我們開展“蔬菜王國”的活動時,便把他請到幼兒園,和他一起備課制定目標,請他現(xiàn)身說法,通過實物讓我們和孩子認識了各種嫁接的特色蔬菜,他還為孩子們制作了絲瓜的生長過程圖,形象直觀地讓孩子們了解了絲瓜的生長過程,還帶孩子們實地參觀“蔬菜大棚”了解了各種蔬菜的名稱、營養(yǎng)價值和它的生長過程,從中豐富孩子們對蔬菜的認識,還教育了孩子愛吃蔬菜、愛惜勞動成果等,也拓寬了我們教師的視野,可以說教師、家長、幼兒互相啟發(fā)共同學習,三方面都得到了學習與提高。
三、步入大社會,與孩子共遷移
大社會有著多采而又廉價的豐富的教育資源,我們和孩子、家長一起步入其中,在學中遷移經(jīng)驗。例如“蔬菜王國”主題活動,先是“參觀蔬菜大棚‘,豐富孩子的感性知識經(jīng)驗,了解蔬菜與大自然、人們生活之間的關系,再遷移到自己設計“蔬菜”的廣告畫并自己制作沙拉,玩“菜市場”的游戲,模仿遷移生活經(jīng)驗等;在“家庭小分隊”中,也都盡可能讓幼兒走向社會,和家長一起組織幼兒到“新華書店”參觀,讓幼兒在身臨其境中觀賞各種各樣的書,了解他們的色彩、用途的豐富多樣性,并學習嘗試購買自己喜歡的圖書,遷移嘗試做書等,既促進了幼兒社會交往體驗,又保障了孩子安全,家長們也對家園共同研究學習有了認同感,增強了主動合作意識。
家庭、社區(qū)都是我們可利用的教育資源,家長來自不同的行業(yè),這本是一種很好的社會資源,讓孩子更多的了解周圍的環(huán)境、了解周圍的生活,了解爸爸、媽媽的工作。如帶孩子參觀軍營、醫(yī)院等,讓孩子親身感受,從而受到更大的收獲,走進社區(qū)、走進家庭,共同為孩子的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
淺談幼兒行為觀察與記錄分享
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淺談幼兒行為觀察與記錄【篇1】
幼兒觀察記錄:提高幼兒的語言潛力
觀察對象:穎穎
觀察時間:20xx.9.3
觀察目的:提高幼兒的語言潛力
觀察地點:教室
分析:
穎穎是今年的新生,是我們班很文靜的女孩子.有許多她這個年齡不該有的特點.她性格孤僻、膽怯、愛哭,很少與人交談、交往,我發(fā)現(xiàn)她總是一個人蜷縮在座位上,怯生生地看著周圍的一切.對于教師的主動接近,她總是顯得恐慌、緊張.從自我觀察、家長反應及側面了解,我認為她怯懦、畏縮性格構成的原因有以下幾種可能:
首先是心理承受潛力弱.因為看到同伴被老師批評產(chǎn)生了心理壓力,害怕自我也受罰,所以時時處處留意.
另外,被家長過度嬌慣、保護著她,日子長了,這種怯懦、畏縮的性格也就自然構成了.
采取措施:
透過家園聯(lián)手,采用多種教育方式:在課堂上多叫她回答問題,老師要多和她交流,讓她認為老師也能夠做自我的朋友;同時,老師也要像家長反映幼兒在園的狀況,取得與家長的配合.
淺談幼兒行為觀察與記錄【篇2】
幼兒觀察記錄:讓幼兒快樂上幼兒園
觀察時間:20xx.9.22
觀察對象:吳俁
觀察目標:讓幼兒能快樂地上幼兒園
觀察記錄:
吳俁小朋友雖然上的是中班,但是他因為之前沒有進過幼兒園生活,也沒有小班的學習生活的經(jīng)驗,他進班時候的表現(xiàn)跟小班幼兒一樣.每一天哭鬧著說要媽媽,但經(jīng)過兩周的學習適應,吳俁小朋友要媽媽的時間減少了很多,但有時也會不固定的哭鬧一陣,透過觀察我發(fā)現(xiàn)他個性喜歡問一些能得到老師肯定回答的問題,從而獲得一種心理安慰.如:“老師,我吃完這頓飯媽媽就來接我了,對吧?”每次得到老師的肯定,他的情緒就會穩(wěn)定下來,去做自我的事情.有的時候他要做每件事之前都習慣問我們一下,得到肯定答案之后,他就會去安心游戲學習.
觀察分析:
他雖然行為時小班幼兒的行為,但是他也具備了中班幼兒的思維潛力,就喜歡用一些肯定的回答來滿足自我的心理,尋求一種心理安慰.在加上他是在中班,因為中班幼兒基本都適應了幼兒園的生活,不會哭鬧,他也就少了受外界因素的影響,一個人哭鬧不成氣候,就需要得到肯定的答案來滿足自我.
教育措施:
我們利用語言的反復強化來幫忙幼兒進行自我心理的調整,利用一些“個性化”的應答,抓住他喜歡問問題的個性特點,間接地與我們教師進行互動,以獲得心理及情感需要的滿足,進而緩解分離焦慮.抓住他的個人特點,有針對行的采用適合他的引導方法,讓他能盡快適應新環(huán)境.
教育效果:
此刻他能夠快樂地與其他幼兒一齊學習生活了,問問題的次數(shù)也減少了許多.
淺談幼兒行為觀察與記錄【篇3】
幼兒觀察記錄:讓幼兒改掉咬手指的壞毛病
觀察對象;佳佳
觀察時間;20xx年11月30號
觀察環(huán)境;教室
觀察目的:讓幼兒改掉咬手指的壞毛病
觀察實錄:每個星期一在給幼兒剪指甲時我都會發(fā)現(xiàn)有些幼兒的手指甲總是光禿禿的,有的還破了皮,尤其是我班佳佳,之后我發(fā)現(xiàn)他總是在上課時開小差,把手放在嘴里咬,咬的光禿禿的.
觀察分析:咬指甲是很多幼兒的壞習慣,幼兒還小,活潑好動,注意力不集中,喜歡咬指甲玩,還有的幼兒以咬指甲為樂用來消遣,由此養(yǎng)成了不良習慣.
教育措施:
1,在班上給幼兒講一些健康常識,讓幼兒明白咬指甲是不講衛(wèi)生的壞習慣,要做一個講衛(wèi)生的好孩子.
2,在發(fā)現(xiàn)孩子咬指甲時及時糾正.
淺談幼兒行為觀察與記錄【篇4】
觀察時間:12月13—23日
觀察地點:中一班
觀察對象:琪琪
觀察目的:觀察幼兒生活行為方面,改善幼兒健康的生活態(tài)度
兒童表現(xiàn)及行為:
最近在不經(jīng)意中發(fā)現(xiàn)琪琪小朋友常有不健康的生活行為:經(jīng)常搶占別人的東西,活動中總是喜歡自由走動或與同伴交談.交談資料以“奧特曼”為主要資料,如果談得興趣盎然時,拳腳相交.但平時他喜歡幫忙老師做事——分碗筷,擺椅子,搬桌子等,但是總是一馬當先,和同伴爭執(zhí).
分析:
好動是孩子的天性,喜歡做事是他的本質,他喜歡做事,他并不明白做某件事的行為是對還是錯的,總是期望得到同伴和老師們對他的這種行為作出評價和認同、贊賞.同時期望在一些行為上得到老師和同伴的注意和信任.
措施:
糾正不健康的生活行為:在我與他交談后,讓他明白一些他人物品與自我物品區(qū)別的道理.我向家長反饋了他的狀況,請家長在家中多留意幼兒的行為,推薦家長說理育兒.在活動中,我把他調到前面,可隨時注意到他的行為,繼續(xù)觀察他的表現(xiàn),在必要時可立刻制止他,適宜時表揚他.活動后,我經(jīng)常與他聊天,說說家里,說說幼兒園的好朋友,引導他多看一些有益的電視,談談智慧樹等少兒電視里的資料.
淺談幼兒行為觀察與記錄【篇5】
幼兒觀察記錄:幫忙幼兒增強體質
觀察對象:仔仔
觀察時間:20xx年4月2日
觀察環(huán)境:教室
觀察目的:幫忙幼兒增強體質
觀察實錄:入冬以來,天氣寒冷,空氣干燥,很多幼兒患上了感冒,肺炎,咽炎等疾病.我班仔仔體質較弱,經(jīng)常生病,每次都有好幾天來不了幼兒園,作為老師看在眼里,急在心里.一來經(jīng)常生病會對孩子的健康成長不利,其次還會對幼兒的學習造成影響.
狀況分析:入冬以來,我發(fā)現(xiàn)該幼兒一向穿的衣服很多,天氣冷時就裹得更加嚴實,其奶奶對他嬌生慣養(yǎng),生怕他凍著,由于他經(jīng)常生病,奶奶照顧他更加留意翼翼.殊不知“若要小兒安,還需三分饑和寒”.奶奶的照顧看似周到細心,其實這樣反而把孩子養(yǎng)成了溫室里的花朵,對外界的氣候很難適應,一旦天氣忽冷忽熱,孩子不能及時適應,身體就會不舒服.
措施:
1,與家長溝通,告知正確的教養(yǎng)方式.
2,讓幼兒多參加戶外活動,鍛煉身體,增強體質.
3,合理分配幼兒飲食,增加營養(yǎng).
淺談幼兒園教育信息管理
導讀:學習和借鑒別人的經(jīng)驗,不斷深化幼兒園各個領域的改革,日益提高幼兒園教育的方向性、科學性、效益性和藝術性,并形成自己的傳統(tǒng),辦出自己的特色,找到幼兒園生存、改革和發(fā)展的希望之路。
在走向信息化的現(xiàn)代社會,能否及時有效地獲取和利用信息情報往往比發(fā)明創(chuàng)造新知識更重要。因此,在這場偉大的信息革命中,教育將面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇,幼兒園要想跟上時代的步伐,克服困難,利用機遇,提高辦園質量,就必須加強教育信息管理工作。積極創(chuàng)設幼兒園進行教育信息管理的條件。
教育信息是在教育系統(tǒng)中傳遞的有關教育方面的信息。一般包括教育內容以及傳遞教育內容而生成的其他信息。
幼兒園教育信息就是從事幼兒教育的人才為了更好地進行教育,在教育過程中傳遞和應用的有關幼兒教育方面的信息。幼兒園教育信息的種類繁多,就其表現(xiàn)形式而言,可分為形象信息和符號信息;就其效應而言,可分為有效信息和無效信息;就其存在狀態(tài)而言,可分為常定信息和時變信息;就其來源而言,可分為直接信息和間接信息。
我們在實際操作中按照幼兒園教育信息的特點及功能,大體將其分為三類:動態(tài)性信息、理論性信息和經(jīng)驗性信息。任何事物的存在都有一定的條件做保障,幼兒園教育信息管理工作也是如此。我園為在幼兒園內做好教育信息管理工作創(chuàng)設了以下條件:
第一,園長必須重視教育信息管理工作和選擇有志于這一工作的同志。
無論干什么工作,人是最根本的決定性因素,要做好教育信息管理工作,首先就要解決人的問題。為此,我們采取了二種方法:一是提高園長自身的信息管理意識,把教育信息管理工作放到?jīng)Q定幼兒園的生存和發(fā)展的高度來對待;二是設專人主抓教育管理工作。
第二,物質上保證教育信息工作的開展,為教育信息工作提供必要的資金。
第三,為收集、儲存、發(fā)布信息提供場所與物質條件,采用現(xiàn)代化技術通過各種渠道收集、儲存與發(fā)布信息。
第四,開展信息教育,提高教師獲取信息的能力。
包括獲取信息的能力,加工信息的能力,儲存信息的能力和運用信息的能力等。
第五,建立健全教育信息管理制度:
原始信息收集制度,提高信息利用率制度,建立靈敏的信息反饋系統(tǒng)。我園在教育信息管理的過程中,形成了工作的基本要求,主要歸納為五個字:即“廣”、“新”、“準”、“精”、“快”。
“廣”是指收集的信息范圍要廣泛,力爭把國內外、園內外的有用信息都收集到。
“新”是指收集的信息要新穎,一定要緊緊抓住教育理論研究和教育實踐的最新動態(tài),信息越新價值越高。
“準”是指收集的信息必須要準確,其含義有兩個方面:一是要保證信息的準確無誤;二是要有針對性,有利用價值和重點搜集。
“精”是指對信息的加工必須精,根據(jù)教育的需要提煉精華,把最有參考價值的信息提供給使用者。
“快”是指整個教育信息工作的流程必須快速,即信息的收集、加工、傳遞、應用的每一個過程都是越快越好。建立幼兒園教育信息管理的流程。
我園在幼兒園教育信息管理過程中初步建立了教育信息管理的流程,信息的收集、儲存和應用是教育信息管理過程中的三個環(huán)節(jié),有效地管理教育信息,則使每個環(huán)節(jié)都能有效地運轉,并形成互相協(xié)調,密切配合的有機整體。
(一)幼兒園教育信息的收集
1.幼兒園教育信息的來源
幼兒園教育信息的來源廣泛,主要有來自社會發(fā)展方面及教育行政管理部門的信息。如:國家的發(fā)展規(guī)劃、政治經(jīng)濟方面的改革與社會對人才規(guī)格的需求、教育行政管理部門的行政指令等,這對幼兒園的辦園具有很強的指導作用。其次有來自專業(yè)理論和實踐經(jīng)驗的信息。如:我們從報刊雜志、專著、有關資料上收集的理論研究方面的以及其他幼兒園教育改革和發(fā)展方面的信息,這對幼兒園的發(fā)展就具有參考價值。再次,有來自幼兒園自身發(fā)展的信息和社會、家長對幼兒園工作的反饋信息。如:通過家委會、家長問卷調查、家長來信等,了解家長對幼兒園工作的評價,這能使我們幼兒園工作揚長避短,進一步提高辦園質量。
2.幼兒園教育信息的類型
(1)動態(tài)性信息
在幼兒園教育信息中,動態(tài)性信息是大量的。動態(tài)性信息是反映各地開展有關教育活動的信息。這類信息具有很強的時效性,并且稍縱即逝,但善于捕捉它,往往能獲得寶貴的機遇。這些信息能喚起我們的參與意識,為我們提供學習、考察的線索,還可幫助我們體察各地教育的宏觀動向。
(2)理論性信息
理論性信息是廣大幼教工作者在教育實踐和教育科研中理性思維的結晶,既有探索的創(chuàng)新,又有規(guī)律性的總結,具有啟迪智慧、更新觀念等多維認識價值。理論是行動的指南,用理論性信息及時武裝頭腦,就能獲得指導教育實踐的主動權,保持幼兒園工作的領先地位。宏觀理論信息是園長科學決策的“高級參謀”。微觀理論信息是教職工提高自身素質的“得力助手”,園長和教職工理論上的同步,是建設高素質的教師隊伍的首要條件,是開創(chuàng)教育工作新局面的可靠保證。理論性信息的內容雖然看似龐雜,但系統(tǒng)性卻是其本質特點。我們既可在橫向層面上看清各種理論相互關聯(lián)的主從關系,又可在縱向剖面內弄清各種理論信息的來龍去脈,這有利于全方位看問題,克服認識上和工作中的片面性。理論性信息的另一重要特點是它的超前導向性。它總是把教育實踐的新收獲、教育科研的新成果加以理論概括,然后向我們推出,我們以此為先導,既可把自身實踐提高到高一級的程度,又可及時把握創(chuàng)新鍥機。理論性信息的第三個特點是它的歷史繼承性。每一種理論體系的形成都必然有一個歷史發(fā)展過程,隨著時間的推移,一方面局限性的理論外殼被淘汰,一方面合理的理論內核被保留。理論的歷史繼承是一種辯證的揚棄,其間既有同中求異的思辯,又有異中求同的探究,我們縱觀理論性信息的演進,不僅有助于提高辯證思維的能力,而且也為開展教研活動、實現(xiàn)理論上的創(chuàng)新奠定基礎。
(3)經(jīng)驗性信息
經(jīng)驗性信息是工作在教育、教學第一線的實踐,在獲得成功的體驗之后,對各種有效實踐或有效做法的具體總結,多具有借鑒作用。經(jīng)驗性信息的特點是它的實踐性或可操作性,與理論性信息相比,經(jīng)驗性信息更加貼近實際。許多做法不僅新意迭出,而且循序可學,不少是可以推廣的精彩創(chuàng)舉。由于教育實踐的領域十分廣闊,經(jīng)驗性信息也就必然多姿多彩,同一課題,不同地域不同條件下的實踐者的做法往往各有千秋。我們完全可以依照自己的情況,或從中選出效仿的樣板,或從中發(fā)現(xiàn)再創(chuàng)造的雛形,從領導的決策,到教師的教學,都可在經(jīng)驗性信息中直接獲益。
(二)幼兒園教育信息的儲存
1.幼兒園教育信息的篩選整理
幼兒園根據(jù)信息來源收集的有關教育信息是原始的,我們要對這些資料進行分析處理,從中篩選提取出有用的信息,依據(jù)不同的內容,整理歸類,分檔列案,從一個個單篇組成一個個集合,從一個個點連成一個個片,最終形成有序的信息資料。我們幼兒園有關環(huán)境保護教育方面的信息,就是從圖書館、幼兒教育信息資料中心、報刊雜志,以及一些己形成的環(huán)保教材等收集到許多有關環(huán)保教育的信息,我們由專人負責將資料進行篩選處理出有用的信息,然后根據(jù)不同的內容把這些資料分為環(huán)保知識、研究環(huán)保教育的論文及經(jīng)驗性總結,各種己有的環(huán)保教材等內容,形成有序的信息資料。
2.幼兒園教育信息儲存的方法
幼兒園教育信息儲存要便于查找和利用,因此就要采取不同的方法建立資料庫。其一,將收集的信息資料建立一套有關內容的教育信息資料篇自索引,有些資料則配上內容提要,便于查詢;其二,也可以建立一套有關內容的教育信息資料文摘卡片;其三,隨著現(xiàn)代化技術的出現(xiàn),人們可利用計算機儲存教育信息,這樣就又快又好的便于查找資料,為我們迅速地提供有關信息資料。
(三)幼兒園教育信息的應用
儲存的教育信息完全取決于我們的利用,不用者可以埋金于土,善用者可以點石成金。教育信息己逐步成為我國教學研究的“工具書”、教育改革的“參照”、領導決策的“智囊團”、工作升位的“推進器”。
1.利用教育信息制定工作計劃
工作計劃是我們園長決策思想在工作安排上的體現(xiàn),制定好工作計劃是做好工作的前提,好的工作計劃應當具有科學性和先進性。現(xiàn)代化的信息手段為園長科學決策創(chuàng)造了條件,根據(jù)園長決策的需要,將儲存的信息中有關政策、法規(guī)、各地動態(tài)信息、結合本園的實際,形成最先進的工作思路,由此出臺的工作計劃才能成為工作爭先創(chuàng)優(yōu)的可靠基礎。從制訂計劃、完善計劃,到最終完成計劃,是一個動態(tài)的運作過程,一個高明的園長,每時每刻都會密切注視來自各地的信息,居高臨下地洞視本園的工作,讓計劃中每一個環(huán)節(jié)都是在信息的驅動下迸發(fā)出創(chuàng)造力。
2.利用教育信息深化教育改革
教育改革能否深化,關鍵在于能否更新觀念,而觀念的更新需要經(jīng)歷一個由量變到質變的認識過程,教育信息中的理論性信息是觀念更新的催化劑,權威部門的新提法、理論界的新思想,都可隨時進入我們的思維空間,我們只有將這些信息分類整理,使之系統(tǒng)化,然后有計劃地組織教師學習,逐漸吸收消化,達到觀念上的質變,教育改革的深化正是通過信息的作用,首先在人們頭腦中起步的。我們要善于利用信息,但不能機械照搬或簡單模仿,而要吸取各地的精華,結合實際創(chuàng)造自己的特色模式。擁有了信息,開闊了眼界,做到了全局在腦,就能夠融匯百家,獨樹一幟。
利用教育信息推進教學研究,利用教育信息推進教學研究是提高幼兒園工作質量的有效途徑。對于收集的教育信息,不論其為動態(tài)性、理論性還是經(jīng)驗性,都要一一歸類,然后按不同領域分別系統(tǒng)整理,這樣在開展教研活動時,就可以通過梳理信息選出最有實踐價值的研究課題。這樣,憑著全面而系統(tǒng)的信息不僅可以整體上提高教師的理論水平,而且也有利提高教師的業(yè)務能力,甚至有些領域可比其它園領先一步,如:我們復三幼兒園的“環(huán)境保護”教育這一課題,我們收集了大量有關環(huán)境保護教育方面的經(jīng)驗,然后將其按不同的五個方面歸類整理,組織教師學習,依托有關的理論,借鑒有效的經(jīng)驗,制訂出我們幼兒園的環(huán)境保護教育總目標,階段目標、內容、方法、途徑等,逐漸形成我們幼兒園的特色,提高幼兒園的聲譽。
總之,在走向新世紀,走向信息化社會的現(xiàn)代,加強幼兒園的教育信息管理工作是刻不容緩的事,我們應該積極地創(chuàng)造條件把這一工作做好。只有這樣,才能保證我們的幼兒園跟上時代的步伐,并在與外界的交流中,發(fā)現(xiàn)時代的要求、認識自己的不足。學習和借鑒別人的經(jīng)驗,不斷深化幼兒園各個領域的改革,日益提高幼兒園教育的方向性、科學性、效益性和藝術性,并形成自己的傳統(tǒng),辦出自己的特色,找到幼兒園生存、改革和發(fā)展的希望之路。