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護理部工作總結匯報(精華二篇)

發(fā)布時間:2025-05-27 護理部工作總結匯報

護理部工作總結匯報 篇1

半年工作轉眼即過,在這半年的工作中。全體護理人員在院長,護理部及科室領導的直接領導下,以及全體護理人員共同努力下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現將工作情景總結如下:

一、認真落實各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、重申了各級護理人員職責,并完善制定了各班護理人員的職責,明確了各類崗位職責制和護理工作制度,護士各盡其職。

2、堅持了查對制度:

(1)要求嚴格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕漏洞。

(2)嚴格執(zhí)行護理操作三查七對制度。登記,加藥,穿刺,更換液體等。

(3)認真填寫并完善各項登記記錄。

3、認真執(zhí)行院內各項規(guī)章制度

二、認真落實各項管理制度。

1、嚴格按工作計劃安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,制定出下周工作重點。

2、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務水平。

3、認真執(zhí)行日測日檢工作,護理人員每一天認真真實統計好個人工作量,業(yè)務收入等日常工作。負責人不定期抽檢,及時發(fā)想問題及時解決。

三、服務質量管理。

1、認真落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士禮貌用語,進取學習醫(yī)患溝通技巧,并積極參加院內組織的禮儀培訓,在工作中很好應用,提高滿意度,增進護患情感,拉近護患距離。

2、開展健康教育,對病人發(fā)放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在85%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

四、加強業(yè)務技術學習,提高護理人員業(yè)務素質

1、增加對護理人員基礎知識培訓,以增加知識面。

2、積極參加院內組織的各項業(yè)務學習,擴大知識面。

3、科室每周晨間提問1—2次,資料為基礎理論知識和??浦R。

4、每月組織急救知識培訓并考核資料。

5、鼓勵每位同志積極參加繼續(xù)教育學習。

6、護理人員之間相互學習相互提高。年輕護士學習老同志實踐經驗,老同志學習年輕同志知識面,新老相互學習共同提高。

五、院內感染與質控的管理

1、科室堅持了每一天對輸液大廳進行紫外線消毒,在病人眾多的情景下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。

2、性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監(jiān)測。

3、對于出現差錯事故及時上報,不漏報,不瞞報,實事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視,避免給患者帶來傷害。

六、存在問題:

1、由于護理人員較少,基礎護理不到位,有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。

2、護理人員基礎理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。

3、個別護理人員工作不認真,在以后的工作中要注意并改正。

半年來護理工作由于院領導的重視、支持和幫忙,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了必須成績績,但也存在必須缺點,有待進一步改善。期望醫(yī)院領導給予批評和指正!

護理部工作總結匯報 篇2

今年在院領導和護理部的帶領下,在全科護士共同努力下,順利完成本年度工作任務,同時逐項抓好各項工作,促使我科護理管理規(guī)范化,使護理質量穩(wěn)步提高,現總結如下:

一、完成護理部交予各項工作任務

與院里保持一致,及時保質保量完成各項工作,順利通過二甲評審,并為我院晉升“三級乙等”醫(yī)院做好前期準備工作。

二、嚴格管理、有效協調、認真落實各文件精神

一年來,在上級領導關心指導下,從各個方面嚴格要求自己,在科室尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實院里及科里各項工作制度,保證科室工作穩(wěn)步進行,積極配合主任做好醫(yī)護協調工作,增強科室凝聚力,讓醫(yī)生護士在身心愉悅狀態(tài)下工作,并時刻以“三好一滿意”文件精神為指導,從各個方面查找不足,不斷完善,認真開展各項工作。

三、狠抓護理業(yè)務培訓

我科室病人群體比較特殊,大部分病人處于長期抑郁狀態(tài),護士稍有不慎就會引發(fā)醫(yī)患矛盾,與之相對應的是:我科室僅有兩名護士從事本專業(yè)時間較長,其余護士僅僅工作1—3年之間,經驗不豐富、理論知識不扎實、穿刺技術欠佳,苦無練習機會,另外有部分病人血管條件較好,但不信任年輕護士操作而選護士情況,造成護士心里壓力較大,沒有成就感,年輕人失去應有朝氣,在一定程度上影響了群體工作積極性和隊伍穩(wěn)定性,也給護理排班帶來不便,工作質量有了負面影響。針對這一問題,我果斷決定,從我做起,全員培訓,每人認真準備材料,輪流講課,發(fā)動科主任與醫(yī)生參與對慢性腎衰疾病知識進行培訓、對一些操作規(guī)程進行規(guī)范學習、對透析相關知識、常見并發(fā)癥及應急預案進行學習,統一健康宣教內容,觀看教授授課光碟,適宜時機組織活動給工作人員減壓、不斷鼓勵年輕人樹立工作信心,一年來考核結果表明,效果良好,我科室今年較去年同期患者滿意度上升、而投訴率下降。這不僅表明是提高了他們的業(yè)務技術水平,也極大的增強了護士對自身及科室發(fā)展信心。

四、深入開展思想教育,嘗試文化管理,力求做出特色

多年工作經驗,使我深刻體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是改變其思想,升華其內心世界,培養(yǎng)集體主義精神,培養(yǎng)為他人奉獻的忘我意識,為此科室重視院文件精神學習,經常組織學習一些好的事例,潛移默化進行教育,雖然還未出現我為人人、人人為我的境界,但個別護士思想有所轉變。

五、注重服務細節(jié),提高病人滿意度

在病人健康教育方面,傳統做法是護士與家屬溝通,機械的講,講過一遍下次不再重復,我通過長期以來的觀察發(fā)現一個弊端,個別家屬與患者感情并不良好,你所講他并不給予重視,還有個別家屬年齡較大、文化程度不高,有些專業(yè)術語聽不懂,致使健康宣教達不到理想效果,我和個別護士進行溝通要求他們在透析過程中選擇適當時間,和患者進行溝通,一來拉近護患感情,二來讓患者對年輕護士有直觀了解,增強對年輕護士信任度,三來護士能及時了解患者思想動態(tài),達到有效溝通,這一方法有效減少了小部分病人選擇護士情況。

六、不斷學習總結,提高自身素質

本年度在院里及科室領導支持下,先后參加省培訓,上級醫(yī)院進修學習10天,大大提高我專業(yè)管理水平,平時也不斷學習新知識,不斷總結工作經驗。我科室人員現在外接受培訓,明年還要開展新項目,相信對我及全體護士來說又是一項新的考驗,我會從我做起不斷學習,起到良好模范帶頭作用。

七、認真做好院感管理工作

我科室是院感管理重點科室,科室經常教育工作人員自覺遵守各項管理制度,加強責任心,嚴格遵守操作程序,提高自我防護意識,科室成立感控管理組織,定期對護士工作質量進行考核,按要求定期進行各項檢測,今年檢測指標全部合格。

八、工作指標完成情況

科室今年預計完成門診透析8000人次,現可完成門診透析6000余人次,達到年初預計指標85%以上。

九、不足之處:

1、管理經驗不足,沒有做好個別護士思想工作,致使在績效工資分配上產生分歧,發(fā)生不愉快,給院里增加了麻煩。

2、在與患者溝通中,未給予高度重視,溝通技巧有待加強。

3、監(jiān)管力度不夠,對個別工作人員違反制度,未給予處罰,以后改進。

4、在業(yè)務培訓方面、為患者服務方面還要繼續(xù)努力,不斷改進完善,力求做到好。

5、自身素質提高很重要,我會嚴格要求自己,不斷努力。

6、明年我會加大業(yè)務學習的培訓力度,幫助他們熟練掌握各種技術,充分保證醫(yī)療安全。

7、我科個別年輕護士,存在思想還不穩(wěn)定、護理技術操作及臨床經驗欠缺等缺點,我會認真協調,努力改善,在各個方面關心他們,讓其盡快適應本職工作。

回顧這一年來的工作,我可以毫無愧色的說,我一直在努力!雖然有很多地方還欠如人意,但我會及時改進,對于明年我有信心可以做到更好,相信在我院晉升三級乙等醫(yī)院過程中,我科室會有進一步提高,真正意義上達到我院“內強管理、外塑形象”的要求。使醫(yī)療質量有大步飛躍!晉升“三乙”工作順利完成。

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