品牌創(chuàng)建方案(匯集15篇)

辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？是不是該好好寫(xiě)一份工作總結(jié)記錄一下呢？那么如何把工作總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編精心整理的品牌建設(shè)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

品牌創(chuàng)建方案 篇1

為了貫徹落實(shí)教科局（塔市教字〔20xx〕147號(hào)）文件，關(guān)于印發(fā)《塔城市中小學(xué)體育藝術(shù)“一校一品”建設(shè)實(shí)施方案》的，現(xiàn)就我校開(kāi)展“一校一品”創(chuàng)建工作，制訂本方案

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）、《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育、增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》、《關(guān)于在義務(wù)教育階段中小學(xué)實(shí)施“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”的通知》等文件精神，按照“整體規(guī)劃，分步實(shí)施，全面啟動(dòng)，示范引導(dǎo)”的要求，分步推進(jìn)“一校一品”建設(shè)，并以此為突破口，影響和帶動(dòng)學(xué)校的整體發(fā)展，進(jìn)一步豐富學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵，提升學(xué)校辦學(xué)品味.學(xué)校體育教學(xué)的中心是體育課，上好體育課勢(shì)必要有一套科學(xué)的、學(xué)生感興趣的體育與健康課本.我校將根據(jù)《體育與健康教程標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)驗(yàn)稿的內(nèi)容、目標(biāo)，結(jié)合本校的具體情況和學(xué)生興趣、愛(ài)好的特點(diǎn)，構(gòu)建切實(shí)可行的校本教程.

二、創(chuàng)建目標(biāo)

全面落實(shí)教科局“校校均有體藝特色項(xiàng)目，班班均有學(xué)生體藝活動(dòng)，生生均有兩項(xiàng)體育技能和一項(xiàng)藝術(shù)特長(zhǎng)”總體部署，本校在前階段推行的“花樣跳繩”的基礎(chǔ)上，使之成為下學(xué)年全校學(xué)生參與面達(dá)到80%以上的特色項(xiàng)目.

三、創(chuàng)建目的

1、著眼于學(xué)生未來(lái)的發(fā)展，提高課程的適應(yīng)性.

2、提升教師的課程意識(shí)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展.

3、實(shí)現(xiàn)學(xué)校課程的創(chuàng)新，形成學(xué)校辦學(xué)特色，提升學(xué)校辦學(xué)的品位.

四、創(chuàng)建原則

1、本土化原則.在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，充分利用校內(nèi)外的現(xiàn)有資源和學(xué)生現(xiàn)狀，按照打造“一校一品，一校多特色”的思路，因地制宜開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng).

2、獨(dú)特性原則.要在一般學(xué)校共性的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)出本校的個(gè)性，樹(shù)立“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的理念.

3、針對(duì)性原則.在校本課程開(kāi)發(fā)的過(guò)程中要注意從學(xué)校的實(shí)際和辦學(xué)特色出發(fā)；從學(xué)生的興趣、愛(ài)好和特長(zhǎng)出發(fā)；從教師的專長(zhǎng)出發(fā).

4、普及性原則.以教師和學(xué)生為主體.學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)師生積極主動(dòng)、創(chuàng)造性的參與課程的開(kāi)發(fā)與建設(shè)；全校師生參與面達(dá)到80%以上.

5、持久性原則.學(xué)校品牌的形成不是一蹴而就的，要在學(xué)校長(zhǎng)期積淀的基礎(chǔ)上，科學(xué)規(guī)劃、循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)品牌建設(shè).

五、具體內(nèi)容

一、二年級(jí)學(xué)生跳繩興趣的培養(yǎng)，三、四、五、六年級(jí)學(xué)生花樣跳繩技術(shù)、技能的培養(yǎng).

六、具體措施

（一）準(zhǔn)備階段:20xx年7月—9月

階段目標(biāo):

1、編制出一套比較完善的“花樣跳繩特色活動(dòng)”學(xué)校課程教材，用于各年級(jí)學(xué)校課程教學(xué)時(shí)使用.

2、使學(xué)生了解“花樣跳繩”的歷史淵源、健身功能等基本知識(shí).

3、具體工作:

（1）20xx年7月成立“一校一品”特色建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，討論、設(shè)計(jì)、制定學(xué)?！耙恍Ｒ黄贰碧厣ㄔO(shè)方案.

（2）20xx年8月完成“花樣跳繩”學(xué)校課程教材的編寫(xiě)工作，供全校學(xué)生利用學(xué)校課程開(kāi)展“花樣跳繩”知識(shí)學(xué)習(xí)；召開(kāi)師生動(dòng)員會(huì)，明確目標(biāo)，全員參與.

（二）實(shí)施階段:20xx年9月——20xx年1月

階段目標(biāo):

1、初步掌握一分鐘跳繩基礎(chǔ)動(dòng)作、2編花跳繩技術(shù)動(dòng)作和學(xué)習(xí)4編花跳繩等動(dòng)作要領(lǐng).

2、初步掌握前編花跳、后編花跳、雙搖跳、長(zhǎng)繩里加短繩和跳雙長(zhǎng)繩技術(shù)動(dòng)作.

3、大部分學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)校自編的“花樣跳繩游戲”、“花樣跳繩舞”等.

4、具體工作:

（1）20xx年9月開(kāi)學(xué)初組織開(kāi)展全校性學(xué)跳“花樣跳繩”初步技巧.組織學(xué)生每天利用早操、課間休息、文體活動(dòng)等學(xué)生課余時(shí)間進(jìn)行跳繩練習(xí).

（2）20xx年10月—11月學(xué)習(xí)前編花跳、后編花跳、雙搖跳、長(zhǎng)繩里面跳短繩和跳雙長(zhǎng)繩技術(shù)動(dòng)作.

（3）20xx年12月—20xx年1月學(xué)習(xí)“花樣跳繩游戲”、“花樣跳繩操”、“花樣跳繩舞”等.

（4）20xx年3月依據(jù)比賽組織一次多種形式的花樣跳繩比賽，激勵(lì)學(xué)生掌握更高的“跳繩”技能.

（5）20xx年4月修改“花樣跳繩特色活動(dòng)”學(xué)校課程教材，使之更加符合教學(xué)實(shí)際需要.

（三）20xx年5月—7月

1、做好“一校一品”特色創(chuàng)建工作.

2、向教科局提出“一校一品”特色建設(shè)的驗(yàn)收工作.

七、領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)

（一）“一校一品”特色建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組成及各成員職責(zé):

組長(zhǎng):

楊冬生（書(shū)記副校長(zhǎng)）:負(fù)責(zé)以“花樣跳繩”活動(dòng)為內(nèi)容的“一校一品”創(chuàng)建總體協(xié)調(diào)工作.

副組長(zhǎng):

許紅軍（德育主任）:負(fù)責(zé)以“花樣跳繩”活動(dòng)為內(nèi)容的“一校一品”創(chuàng)建的具體管理工作.

成員:

葉偉萍（教務(wù)主任）:負(fù)責(zé)“花樣跳繩”活動(dòng)中的'安全領(lǐng)導(dǎo)工作.同時(shí)負(fù)責(zé)學(xué)?！盎犹K”文化的開(kāi)發(fā)工作.

郭幸福（總務(wù)主任）:負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的物質(zhì)保障及器材保障，同時(shí)做好“花樣跳繩”技術(shù)指導(dǎo)等工作.

李玲（宣傳干事）:負(fù)責(zé)各種“花樣跳繩”的開(kāi)發(fā)和制作的指導(dǎo)工作，做好“花樣跳繩”活動(dòng)的文化宣傳工作.

夏春玉（體育組長(zhǎng)）:負(fù)責(zé)“花樣跳繩特色活動(dòng)”學(xué)校課程教材的開(kāi)發(fā)與完善，相關(guān)的訓(xùn)練、比賽活動(dòng)的組織，各種活動(dòng)資料的收集、整理等工作.

唐艷阿爾達(dá)克（音樂(lè)教師）:負(fù)責(zé)“花樣跳繩游戲”、“花樣跳繩操”、“花樣跳繩舞”等的設(shè)計(jì)、指導(dǎo)工作.

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、認(rèn)真組織開(kāi)展貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》文件及自治x、地x和塔城市關(guān)于切實(shí)減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)的通知精神，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校體育教育工作，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展.

2、確立學(xué)校體育工作的總體思路，結(jié)合以“花樣跳繩”活動(dòng)為主要內(nèi)容的“一校一品”學(xué)校特色的創(chuàng)建活動(dòng)，擬訂學(xué)校體育工作的整體目標(biāo)和規(guī)劃，編寫(xiě)教材.

3、加強(qiáng)班主任及各任課教師的工作職能教育，使全校教師都能積極參與學(xué)校以“花樣跳繩”活動(dòng)為主要內(nèi)容的“一校一品”學(xué)校特色的創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)動(dòng)學(xué)生積極、有序、有效地參加“花樣跳繩”等體育活動(dòng).

4、定期組織教師開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，提高全體教師有關(guān)“花樣跳繩”等方面的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，以促進(jìn)學(xué)?！耙恍Ｒ黄贰碧厣珓?chuàng)建工作的深入開(kāi)展.

5、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，認(rèn)真做好學(xué)校“花樣跳繩”特色的創(chuàng)建工作.

八、組織保障措施

（一）時(shí)間保障

大課間活動(dòng)和課間活動(dòng)由班主任或跟班教師組織，組織學(xué)生進(jìn)行花樣跳繩活動(dòng)，并向?qū)W生宣傳花樣跳繩活動(dòng)的意義.

（二）組織保障

1、課間操大課間由班主任負(fù)責(zé)組織根據(jù)情況安排花樣跳繩活動(dòng)，各任課教師協(xié)調(diào)配合組織，體育教師巡視指導(dǎo).

2、課堂教學(xué)中，體育課由體育教師講授花樣跳繩技術(shù)，學(xué)校課程有學(xué)校課程教師教學(xué)“花樣跳繩”基礎(chǔ)知識(shí).

3、課間由當(dāng)堂任課教師和班干部組織，學(xué)生進(jìn)行活動(dòng).

4、每天由學(xué)生檢查小組檢查，做好，教師檢查組隨機(jī)抽查.

（三）場(chǎng)地器材保障

1、體育教師在操場(chǎng)劃分x域，負(fù)責(zé)分配場(chǎng)地.

2、學(xué)生所用器材由體育教師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配備和學(xué)生自備相結(jié)合.

（四）物力資金保障

由學(xué)校體育特色領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)配備.

（五）制度保障

第一、對(duì)教師的要求

1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要經(jīng)常督查花樣跳繩活動(dòng)情況情況，保證活動(dòng)質(zhì)量.

2、教師要明確自己的責(zé)任與任務(wù)，按時(shí)組織活動(dòng)，保障活動(dòng)有效果.

3、體育教師要經(jīng)常從技術(shù)上要求和指導(dǎo)體育教師開(kāi)展體育活動(dòng).

4、花樣跳繩活動(dòng)，要面向全體學(xué)生，又要有針對(duì)性的個(gè)別輔導(dǎo).

5、花樣跳繩活動(dòng)時(shí)間，教師不能遲到、早退和“放羊式”組織活動(dòng).

6、班主任要始終負(fù)責(zé)學(xué)生的思想、安全、紀(jì)律教育，保障活動(dòng)正常開(kāi)展.

第二、對(duì)學(xué)生的要求

1、除雨天（地面潮濕）和放假時(shí)間外，沒(méi)有非常特殊的情況，全校學(xué)生都要參加課外體育活動(dòng).

2、學(xué)生必須嚴(yán)格按照安排開(kāi)展活動(dòng)，未經(jīng)同意不能隨意參加其他的活動(dòng)項(xiàng)目.

3、各班每天活動(dòng)前后均要集合，清點(diǎn)活動(dòng)人數(shù)，不得遲到、早退和不參加活動(dòng).

4、體育委員活動(dòng)前后，必須向本班班主任匯報(bào)參加活動(dòng)人數(shù)、活動(dòng)開(kāi)展情況，組織部分學(xué)生歸還體育器材.

5、愛(ài)護(hù)公物，不能損壞體育設(shè)備，對(duì)故意損壞者，視其情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、賠款等處分.

6、活動(dòng)中發(fā)生意外，應(yīng)立即報(bào)告班主任，盡量減少器材的損壞和人員的損傷程度.

品牌創(chuàng)建方案 篇2

一、指導(dǎo)思想

我校地處農(nóng)村，生源結(jié)構(gòu)復(fù)雜，都是當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的孩子。這些學(xué)生的社會(huì)影響、家庭教育的差異很大，教學(xué)工作具有一定的難度，家長(zhǎng)知識(shí)水平不高，出來(lái)做的也是苦力活，沒(méi)有時(shí)間、沒(méi)有方法對(duì)孩子進(jìn)行有效的教育，這些孩子在行為習(xí)慣，藝術(shù)方面做得很不夠，沒(méi)有繪畫(huà)基礎(chǔ)，家長(zhǎng)也不重視美術(shù)教育，有些孩子家庭比較貧困，因此，結(jié)合家校實(shí)際，我們把學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育作為德育的切入口，積極進(jìn)行藝術(shù)教育和培養(yǎng)。從家長(zhǎng)、學(xué)生的需求出發(fā)，遵循教育教學(xué)的發(fā)展規(guī)律，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、不斷內(nèi)化學(xué)生的自身內(nèi)涵和品味，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校藝術(shù)教育的快速、協(xié)調(diào)、特色化發(fā)展。

一所學(xué)校藝術(shù)教育特色的形成，離不開(kāi)學(xué)校長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中積累的校園文化底蘊(yùn)、區(qū)域文化的熏陶和學(xué)校自身的人才優(yōu)勢(shì)，只有充分挖掘，使三者有機(jī)結(jié)合，才能出特色、出成效。新課程標(biāo)準(zhǔn)明確指出：“學(xué)生以個(gè)人或集體合作的方式參與各種美術(shù)活動(dòng)，嘗試各種工具、材料和制作過(guò)程，學(xué)習(xí)美術(shù)欣賞和評(píng)述的方法，豐富視覺(jué)、觸覺(jué)和審美經(jīng)驗(yàn)，體驗(yàn)美術(shù)活動(dòng)的樂(lè)趣，獲得對(duì)美術(shù)學(xué)習(xí)的持久興趣。在美術(shù)學(xué)習(xí)過(guò)程中，激發(fā)創(chuàng)新精神，發(fā)展美術(shù)實(shí)踐能力，形成基本的美術(shù)素養(yǎng)，陶冶高尚的審美情操，完善人格?！睘榱巳尕瀼貒?guó)家的教育方針，進(jìn)一步深化素質(zhì)教育，我校把美術(shù)教育作為全面實(shí)施素質(zhì)教育的切入點(diǎn)，凸顯我校藝術(shù)教育特色，同時(shí)使美術(shù)教育工作更加規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，為進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，將我校美術(shù)教育再上一個(gè)新臺(tái)階。

根據(jù)虎崗中心校關(guān)于推進(jìn)“一校一品”建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，我校充分利用本?，F(xiàn)有的資源，致力于做好學(xué)校的藝術(shù)特色教育品牌工作，特制定本方案。

二、工作目標(biāo)

1、以一筆畫(huà)為主，全體學(xué)生能理解一筆畫(huà)的`繪畫(huà)方法，并能在5分鐘之內(nèi)完成一筆畫(huà)。

2、深化學(xué)校的美術(shù)特色教育，規(guī)范美術(shù)活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)，提高審美素養(yǎng)、獲得豐富的美術(shù)情感體驗(yàn)，掌握繪畫(huà)知識(shí)與技能，促進(jìn)學(xué)生身 心健康發(fā)展，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀的美術(shù)人才，

三、實(shí)施步驟

1、學(xué)校成立“一校一品”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有計(jì)劃、有步驟地組織美術(shù)實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督，創(chuàng)建分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：組建機(jī)構(gòu)，明確分工

（1）組長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx

成員：xx

（2）召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析情況，制訂計(jì)劃，明確分工，進(jìn)一步落實(shí)操作方案。

第二階段：宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍

1、做大量范畫(huà)，準(zhǔn)備大量資料，引導(dǎo)學(xué)生感興趣，從而促使學(xué)生想畫(huà)。

2、搜集圖片，讓學(xué)生大量臨摹，教師講解并指導(dǎo)。

第三階段：實(shí)施計(jì)劃，展示成果

1、挑選對(duì)美術(shù)有濃厚興趣的和有一定美術(shù)基礎(chǔ)的學(xué)生構(gòu)建美術(shù)興趣班進(jìn)行輔導(dǎo)，由美術(shù)教師利用每周三第四節(jié)課重點(diǎn)培養(yǎng)，使其成為特色學(xué)校的主力軍，發(fā)揮其表率帶頭作用。

2、在全校范圍內(nèi)大規(guī)模繪畫(huà)訓(xùn)練

3、展覽為了營(yíng)造濃郁的美術(shù)特色文化氛圍，我們將充分發(fā)掘美術(shù)現(xiàn)有資源，將校園，走廊等進(jìn)行合理的利用，把孩子們的作品進(jìn)行展示，讓學(xué)校美術(shù)特色和校園文化比翼齊飛，相得益彰！一幅幅構(gòu)圖合理、色彩鮮明的美術(shù)作品，將成為學(xué)校一道道亮麗的風(fēng)景線。當(dāng)孩子們一踏進(jìn)校園，就會(huì)被學(xué)校濃郁的藝術(shù)氛圍所感染，體驗(yàn)到美的愉悅，在耳濡目染中陶冶情操，完善人格。

4、此項(xiàng)活動(dòng)，貫穿整個(gè)學(xué)年。

第四階段：評(píng)比表彰

（1）歸納、總結(jié)所積累的原始資料，提煉出能反映“一校一品”特色的主題詞，以便在一定的范圍內(nèi)宣傳推廣。

（2）撰寫(xiě)“一校一品”的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

（3）為激發(fā)廣大學(xué)生的創(chuàng)作熱情，學(xué)校每學(xué)期舉辦一次美術(shù)繪畫(huà)作品展、并利用學(xué)校走廊的作品欄進(jìn)行宣傳。

品牌創(chuàng)建方案 篇3

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為使我鎮(zhèn)綜合文化站免費(fèi)開(kāi)放品牌服務(wù)項(xiàng)目工作真正落到實(shí)處，我鎮(zhèn)迅速行動(dòng)起來(lái)，就免費(fèi)開(kāi)放品牌服務(wù)項(xiàng)目召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專題研究，結(jié)合本地實(shí)際具體部署工作，決定以鎮(zhèn)文化站圖書(shū)借閱室為活動(dòng)陣地，開(kāi)展精品服務(wù)，使免費(fèi)開(kāi)放項(xiàng)目得以順利開(kāi)展。

二、免費(fèi)開(kāi)放品牌項(xiàng)目

根據(jù)我鎮(zhèn)文化站的實(shí)際情況以及當(dāng)?shù)靥厣浴皥D書(shū)借閱”為品牌服務(wù)項(xiàng)目，著力打造區(qū)域文化亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面使全鎮(zhèn)的文化事業(yè)蓬勃發(fā)展。

我鎮(zhèn)圖書(shū)閱覽室總面積40平方米，并配有書(shū)柜五個(gè)，閱覽桌一張，椅子十把，各類(lèi)圖書(shū)一千五百冊(cè)左右；

三、建立管理制度

根據(jù)開(kāi)放項(xiàng)目，建立了相應(yīng)的管理制度，其中有：

1、書(shū)刊閱覽室管理制度；

2、書(shū)刊閱覽室管理人員職責(zé)；

3、文化站長(zhǎng)崗位職責(zé)

4、文化站工作人員崗位職責(zé)；

四、開(kāi)展文化活動(dòng)

根據(jù)開(kāi)放品牌項(xiàng)目組織開(kāi)展了圖書(shū)借閱活動(dòng)，具體內(nèi)容與安排如下：

圖書(shū)閱覽室的開(kāi)放時(shí)間為：早上8點(diǎn)至下午5點(diǎn)，每周開(kāi)放5天，讀者可在室內(nèi)閱讀，也可用相應(yīng)證件或身份證件抵押借走，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部借書(shū)須登記簽名，同時(shí)我們還提供存包、飲用水免費(fèi)供應(yīng)的輔助項(xiàng)目，讓群眾在圖書(shū)閱覽室里讀的開(kāi)心，過(guò)的舒心。截止目前為止，今年借、閱人數(shù)達(dá)800人次左右。使群眾的文化知識(shí)得到了極大的豐富，深受廣大群眾的喜愛(ài)。

為了更好的推進(jìn)免費(fèi)圖書(shū)借閱這個(gè)精品服務(wù)項(xiàng)目的建設(shè)，我鎮(zhèn)文化站還開(kāi)展了“讀書(shū)日”活動(dòng)，在活動(dòng)中我們組織群眾在一起交流自己讀書(shū)的心得與體會(huì)，真正做到會(huì)“愛(ài)書(shū)、懂書(shū)”，有利于減少農(nóng)村社會(huì)矛盾的發(fā)生，增進(jìn)鄰里之間的感情，更有利于社會(huì)和諧發(fā)展

五、存在的問(wèn)題和困難

由于各種綜合因素，我鎮(zhèn)文化站在免費(fèi)開(kāi)放品牌服務(wù)項(xiàng)目的'過(guò)程中還存在著以下問(wèn)題和困難：

1、經(jīng)費(fèi)不足：上級(jí)文化部門(mén)下?lián)芙o我鎮(zhèn)的文化專項(xiàng)資金無(wú)法滿足開(kāi)展各種活動(dòng)的支出；

2、設(shè)施不全：雖然配置了書(shū)柜、桌椅、音響設(shè)備等硬件設(shè)備，但圖書(shū)的更新不能滿足群眾的需求，缺書(shū)是我站的一大問(wèn)題，另外，體育設(shè)施缺乏，相應(yīng)的健身器材仍是空缺，群眾健身的愿望不能滿足。

3、專業(yè)素養(yǎng)欠缺：我鎮(zhèn)綜合文化站人員缺少專業(yè)的圖書(shū)管理素養(yǎng)，在圖書(shū)整理歸檔，排序標(biāo)號(hào)，以及受損書(shū)籍修補(bǔ)方面不夠?qū)I(yè)、科學(xué)，因此不能將圖書(shū)管理發(fā)揮到最大效益。

品牌創(chuàng)建方案 篇4

一、品牌定位

我們的茶葉品牌定位為“高端、健康、文化”，旨在為消費(fèi)者提供高品質(zhì)、原生態(tài)、具有深厚文化底蘊(yùn)的茶葉產(chǎn)品。我們注重茶葉的產(chǎn)地、品種、采摘時(shí)間以及制作工藝，確保每一杯茶都能帶給消費(fèi)者極致的品飲體驗(yàn)。

二、目標(biāo)市場(chǎng)分析

針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)分析，包括消費(fèi)群體的特征、消費(fèi)習(xí)慣、需求等，了解他們對(duì)茶葉的偏好和需求。我們的目標(biāo)消費(fèi)群體為追求品質(zhì)生活、注重健康的消費(fèi)者，包括中高收入人群、茶葉愛(ài)好者以及文化品味較高的消費(fèi)者。

三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新

根據(jù)市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)具有獨(dú)特特點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)的茶葉產(chǎn)品，如特殊加工工藝、獨(dú)特口感等，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái)。如：

1. 明前綠茶：精選明前嫩芽，采用傳統(tǒng)工藝制作，口感鮮爽，湯色碧綠。

2. 武夷巖茶：選用武夷山優(yōu)質(zhì)巖茶，香氣濃郁，滋味醇厚。

3. 安溪鐵觀音：采用安溪優(yōu)質(zhì)鐵觀音茶青，湯色金黃，香氣馥郁。

4. 普洱茶：精選云南優(yōu)質(zhì)普洱茶原料，陳化時(shí)間長(zhǎng)達(dá)5年，口感醇厚，回甘持久。

5. 花茶：采用新鮮花卉與優(yōu)質(zhì)茶葉搭配，口感清新，具有獨(dú)特的.香氣。

四、品牌形象塑造

通過(guò)品牌名稱、標(biāo)志、口號(hào)和形象設(shè)計(jì)等手段，打造獨(dú)特、有吸引力的品牌形象，以吸引目標(biāo)消費(fèi)者的注意。比如，設(shè)計(jì)精美的包裝，采用高檔材質(zhì)，簡(jiǎn)約大氣的設(shè)計(jì)風(fēng)格，適合作為禮品贈(zèng)送。

五、傳播渠道選擇

根據(jù)目標(biāo)群體特點(diǎn)和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果選擇適合的傳播渠道，例如電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、社交媒體等。可以建立官方網(wǎng)站，展示品牌形象、產(chǎn)品信息、茶葉文化等內(nèi)容，提供在線購(gòu)買(mǎi)服務(wù)；利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺(tái)，發(fā)布茶葉知識(shí)、品飲技巧、活動(dòng)信息等內(nèi)容，吸引粉絲關(guān)注；與電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志等媒體合作，發(fā)布品牌廣告，提高品牌知名度。

六、品牌推廣活動(dòng)

1. 節(jié)日特惠：在春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，推出節(jié)日特惠、買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)，吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。

2. 限時(shí)搶購(gòu)：定期推出限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)，刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望。

3. 聯(lián)合促銷(xiāo)：與相關(guān)行業(yè)品牌合作，開(kāi)展聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng)，擴(kuò)大品牌影響力。例如，與旅游公司合作，推出茶葉文化旅游線路；與餐飲企業(yè)合作，推出茶葉主題菜品等。

4. 品牌活動(dòng)：定期舉辦品牌活動(dòng)，如茶葉采摘節(jié)、茶藝比賽等，吸引消費(fèi)者參與，提高品牌知名度。

七、會(huì)員制度與售后服務(wù)

建立會(huì)員制度，為會(huì)員提供專屬優(yōu)惠、積分兌換、生日禮品等福利，提高客戶忠誠(chéng)度。同時(shí)，建立完善的售后服務(wù)體系，提供7x24小時(shí)在線客服，解答消費(fèi)者疑問(wèn)，提供購(gòu)買(mǎi)建議。如有質(zhì)量問(wèn)題，將無(wú)條件退換貨。

品牌創(chuàng)建方案 篇5

一、品牌之路

產(chǎn)品→品牌名→貨真價(jià)實(shí)的標(biāo)志及滿意的保證→社會(huì)性的品牌價(jià)值→品牌再保證→品牌經(jīng)驗(yàn)相對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)→品牌個(gè)性→完整的品牌

二、對(duì)禮品市場(chǎng)的研究與分析

1.關(guān)于禮品

在人際交流層面，禮品承載了人們深深淺淺的文化表達(dá)和情感寓意，禮品是一種無(wú)聲的宣言。它清清楚楚地宣告了贈(zèng)禮者與受禮者的關(guān)系：是普通朋友、鄰居親戚、商業(yè)伙伴、上司下屬還是親密愛(ài)人……

同時(shí)，受贈(zèng)者可以從禮品中衡量出贈(zèng)禮者的品味興趣，甚至包括贈(zèng)禮者的智慧、才干、情感、氣質(zhì)。在這個(gè)意義上，禮品承載著人們的性情品質(zhì)，儼然成為一種特殊的社會(huì)藝術(shù)形態(tài)。

在個(gè)體與集體，集體與集體之間禮品扮演更為重要的角色，尤其是國(guó)賓禮品、商務(wù)禮品、收藏禮品，形式用意都更上一個(gè)層面。禮品是國(guó)家文化的橋梁，文化失和的彌合劑，好的國(guó)賓禮品和商務(wù)禮品往往能夠起到意想不到的效果，拉緊國(guó)家之間、企業(yè)單位之間的距離，消除誤會(huì)和隔閡。

2.關(guān)于禮品市場(chǎng)現(xiàn)狀

（1）送禮意識(shí)較強(qiáng)，但禮品大眾化

年年如此送禮，送的人覺(jué)得缺乏新意，很難盡心意；受禮者在時(shí)覺(jué)得禮品太俗，但又不好拒絕別人的心意，所以弄得雙方心里都很尷尬。

（2）禮品知識(shí)缺乏，送禮隨波逐流

遇到需要送禮的時(shí)候，大家都隨大流，廣告上今年送禮送什么，往往過(guò)一次生日、或春節(jié)，相同的禮品收一大堆。

（3）禮品市場(chǎng)散亂，稱心禮品難尋

什么都可以成為禮品，但適合的禮品，個(gè)性的禮品、稱心如意的禮品很難尋找，不知道到哪里去買(mǎi)。

（4）缺乏品牌經(jīng)營(yíng)，專業(yè)度不高

目前，中國(guó)已有的禮品公司絕大多數(shù)局限于廣告禮品，另有極少數(shù)的商務(wù)禮品公司，婚慶禮品公司，但婚慶禮品公司以活動(dòng)策劃為主，禮品僅為附帶業(yè)務(wù)，可以這樣說(shuō)，中國(guó)現(xiàn)在沒(méi)有一家多方位經(jīng)營(yíng)的綜合禮品公司，更沒(méi)有大眾禮品品牌。

3.關(guān)于禮品市場(chǎng)潛力

（1）生日禮品市場(chǎng)，有多少人過(guò)生日，就有多大市場(chǎng)

中國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家之一，每年都不知道有多少人過(guò)生日？而每一天又有很多新出生的嬰兒，因此生日禮品這個(gè)市場(chǎng)也是值得大家去開(kāi)發(fā)的。

（2）節(jié)慶禮品市場(chǎng)，有多少節(jié)日，就有多大市場(chǎng)

傳統(tǒng)節(jié)日：春節(jié)、元宵、清明、端午、七夕、中秋、重陽(yáng)、冬至、臘八等數(shù)。

西方節(jié)日：西方情人節(jié)父親節(jié)、母親節(jié)、愚人節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等。

法定節(jié)日：元旦、三八婦女節(jié)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、五四青年節(jié)、六一兒童節(jié)、七一共產(chǎn)黨生日、八一建軍節(jié)、教師節(jié)、十一國(guó)慶節(jié)等。

（3）商務(wù)禮品市場(chǎng)，有多少機(jī)遇，就有多大市場(chǎng)

競(jìng)爭(zhēng)加劇，合作的重要性必然加劇，市場(chǎng)化的中國(guó)，人際交往、公共關(guān)系作為紐帶，在發(fā)展人脈、擴(kuò)展社會(huì)資源、市場(chǎng)資源方面起到不可替代的作用，對(duì)商務(wù)合作伙伴、目標(biāo)客戶、顧客、資源控制者進(jìn)行感情投入不可避免，這就開(kāi)創(chuàng)出一個(gè)全新而巨大的市場(chǎng)——商務(wù)禮品市場(chǎng)。

4.綜上所述可以得出以下觀點(diǎn)：

整個(gè)禮品市場(chǎng)目前還不成熟；禮品市場(chǎng)的前景廣闊、市場(chǎng)巨大；亟需體系完整的禮品品牌出現(xiàn)；禮品市場(chǎng)無(wú)淡季；禮品需要個(gè)性化；

三、競(jìng)爭(zhēng)品牌的分析結(jié)果

發(fā)揮xx禮品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模和典型。建立獨(dú)特的品牌個(gè)性與品牌形象。一個(gè)鮮明的核心概念是一個(gè)品牌突圍而出的關(guān)鍵。品牌概念貫穿所有傳播活動(dòng)。搶占成熟禮品市場(chǎng)份額。迅速建立行業(yè)權(quán)威形象，與跟進(jìn)品牌拉大距離。

四、對(duì)消費(fèi)者的分析

1.普通消費(fèi)群體

逢年過(guò)節(jié)送禮的普通老百姓，不管他們是誰(shuí)：學(xué)生、白領(lǐng)、大夫還是長(zhǎng)輩……在節(jié)假日人人都會(huì)送禮。

他們送禮更注重禮品的實(shí)用價(jià)值，不需要太奢侈，能夠代表一定的意義即可，目的在于維系感情。

2.中高端消費(fèi)群體（商務(wù)用途）

他們是這個(gè)城市、這個(gè)社會(huì)、這個(gè)行業(yè)里的特殊份子，正過(guò)著別人眼中的美好生活，他們或許是政府部門(mén)工作者、或者是私企領(lǐng)導(dǎo)者，一定的財(cái)富與名望使他們更追求一種品味，對(duì)禮品的檔次也追求較高。

他們送禮的目的，則更加明確，希望通過(guò)禮品發(fā)展人脈、擴(kuò)展社會(huì)資源，獲得更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。

3.政府、企業(yè)、汽車(chē)4S店等

政府機(jī)關(guān)、企業(yè)等作為福利發(fā)放禮品給員工，逢節(jié)慶假日時(shí)禮品的.團(tuán)購(gòu)在所難免，目的在于鼓勵(lì)員工。注重禮品的象征性意義和紀(jì)念價(jià)值。

汽車(chē)4S店為了增加銷(xiāo)售，每個(gè)季度都會(huì)做一些自駕游，店頭活動(dòng)等吸引客戶，聚集人氣或維系老客戶，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的禮品贈(zèng)送也是一大亮點(diǎn)，所以比較注意禮品的采購(gòu)，他們是不可忽視的消費(fèi)群體。

五、面對(duì)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)

1.機(jī)會(huì)

（1）品牌策略后的品牌偏好。

（2）送禮的理性訴求逐漸增強(qiáng)。

（3）禮品市場(chǎng)潛力巨大。

（4）區(qū)域性唯一的禮品團(tuán)購(gòu)批發(fā)中心。

（5）先于同和行推出“售會(huì)員卡帶動(dòng)銷(xiāo)售”的營(yíng)銷(xiāo)模式。

2.挑戰(zhàn)

（1）進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間較短，知名度不高。

（2）禮品品牌魚(yú)龍混雜，消費(fèi)者難以選擇。

（3）產(chǎn)品暫無(wú)品牌意識(shí)。

（4）產(chǎn)品的同質(zhì)化程度高。

（5）功能相同的產(chǎn)品多而雜，消費(fèi)者選擇機(jī)會(huì)多。

六、品牌策略

1.品牌愿景

通過(guò)對(duì)禮品品牌的整合推廣，尤其是對(duì)其會(huì)員卡的推廣過(guò)程，逐步建立品牌知名度、品牌美譽(yù)度，以期帶動(dòng)銷(xiāo)售，最終將該品牌打造成為國(guó)內(nèi)禮品行業(yè)中的知名品牌。

2.品牌核心信息

優(yōu)質(zhì)的一站式服務(wù)。區(qū)域性唯一的團(tuán)購(gòu)批發(fā)中心。專人導(dǎo)購(gòu)。溫情路線，人性化關(guān)懷。

3.品牌傳播主題：

xx禮品，您身邊的禮品管家

七、創(chuàng)意表現(xiàn)

創(chuàng)意表現(xiàn)為廣告投放的平面設(shè)計(jì)效果圖等，待提案確定后后期跟進(jìn)。

八、推廣策略

1.傳播目標(biāo)

（1）市場(chǎng)策略：協(xié)助達(dá)到20xx年度3000張的會(huì)員卡銷(xiāo)售指標(biāo)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

（2）廣告目標(biāo)：建立獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌形象，穩(wěn)固品牌地位。加強(qiáng)產(chǎn)品功能訴求，保留現(xiàn)有消費(fèi)，擴(kuò)大新的消費(fèi)群。

（3）傳播時(shí)間：20xx年6月——20xx年12月。

第一階段（進(jìn)入期）20xx年06月—20xx年09月；

第二階段（鞏固期）20xx年09月—20xx年11月；

第三階段（加強(qiáng)期）20xx年11月—20xx年12月

2.推廣促銷(xiāo)策略

（1）節(jié)假日、周末日、促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、推廣。

（2）戶外活動(dòng)：到寫(xiě)字樓上門(mén)推銷(xiāo)，辦理貴賓卡等

（3）DM單（傳單、小張等打響知名度）：在人流量大的區(qū)域散發(fā)，以擴(kuò)大知名度。

（4）國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等主題活動(dòng)策劃、推廣策略。

如：“喜迎國(guó)慶、xx有禮”、“共慶佳節(jié)，豪禮迎賓”等為主題，進(jìn)行主題促銷(xiāo)活動(dòng)，主要方式是以“會(huì)員卡”為載體，將禮品與會(huì)員卡綁定促銷(xiāo)；中秋節(jié)以月餅等元素為出發(fā)點(diǎn)宣傳促銷(xiāo)，吸引群眾。

（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

建議到各個(gè)分類(lèi)信息門(mén)戶網(wǎng)站上添加分類(lèi)信息，增強(qiáng)媒體曝光率，并優(yōu)化搜索引擎，做百度推廣，采取竟價(jià)排名的方式獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.會(huì)員卡推廣策略

（1）打造專業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

組建8—10人的專業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，利用一個(gè)月的時(shí)間覆蓋各大寫(xiě)字樓、銀行、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商等，主動(dòng)推銷(xiāo)，在促進(jìn)會(huì)員卡銷(xiāo)售的同時(shí)擴(kuò)大知名度。

具體事項(xiàng)：人員招聘、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)、績(jī)效考核體系建立等。

（2）電話營(yíng)銷(xiāo)

以電話為載體，通過(guò)電話營(yíng)銷(xiāo)的方式，推銷(xiāo)會(huì)員卡，主要對(duì)象為有送禮需求的企事業(yè)單位，大件物品經(jīng)銷(xiāo)商，如汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商，慶典活動(dòng)策劃公司等。

具體事項(xiàng)：人員培訓(xùn)、消極考核體系建立等。

（3）節(jié)慶戶外定點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)

逢節(jié)慶時(shí)，到人流量大的戶外場(chǎng)地，在居民小區(qū)設(shè)點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，以散發(fā)傳單、辦卡送禮等形式帶動(dòng)會(huì)員卡的銷(xiāo)售，擴(kuò)大品牌知名度。

具體事項(xiàng)：物料設(shè)計(jì)、人員分工等。

（4）捆綁式營(yíng)銷(xiāo)

與其他單位合作，互惠互利，以變相贈(zèng)送的方式推銷(xiāo)會(huì)員卡。

（5）與媒體合作

與電臺(tái)合作，冠名或協(xié)辦互動(dòng)性的欄目，并提供獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品可以是實(shí)物，也可以是會(huì)員卡，一箭雙雕，既擴(kuò)大品牌知名度又促進(jìn)消費(fèi)。

（6）公關(guān)策略

與活動(dòng)策劃公司合作，舉辦公關(guān)活動(dòng)，比如路演、贊助小型的活動(dòng)等，以獎(jiǎng)品或贈(zèng)品的形式推廣會(huì)員卡。

4.媒體傳播

（1）主流報(bào)刊、雜志介紹“xx禮品”品牌概念

（2）短信（獲取市內(nèi)各大企事業(yè)單位老總信息，采用群發(fā)形式突出自身優(yōu)勢(shì)）。

（3）店鋪彩旗宣傳（周邊商圈氛圍提升）

（4）寫(xiě)字樓電梯平面廣告（突出xx禮品品牌概念）

（5）廣播電臺(tái)媒體宣傳：以“會(huì)員卡”為載體在電臺(tái)推廣，擴(kuò)大知名度，腳本示例：還在為送禮而煩惱，來(lái)xx禮品團(tuán)購(gòu)批發(fā)中心吧！輕松擁有會(huì)員卡人人都是VIP，一件也批發(fā)。

（6）公交媒體形象宣傳：選用車(chē)身和新式站牌為載體投放廣告。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

各類(lèi)媒體傳播所需經(jīng)費(fèi)約為15000元

品牌創(chuàng)建方案 篇6

一、指導(dǎo)思想：

為了認(rèn)真貫徹重慶市《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為升入推進(jìn)素質(zhì)教育的意見(jiàn)》精神，認(rèn)真落實(shí)施市教育的“十項(xiàng)規(guī)定”和忠縣教委《減輕義務(wù)教育階段學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)深入推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施方案》（忠教育【20XX】63號(hào)），切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)行為，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，讓青少年學(xué)生身心健康和諧的發(fā)展，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本方案，實(shí)行科學(xué)減負(fù)，做到“減負(fù)不減責(zé)任，減負(fù)不減質(zhì)量”。真正把學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)減下來(lái)，以保證學(xué)生的健康成長(zhǎng)，保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

二、工作思路：

1、成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)的監(jiān)控，保證“減負(fù)提質(zhì)”工作的實(shí)效性。

2、召開(kāi)義務(wù)教育階段教師會(huì)議，組織學(xué)習(xí)重慶市教委的十項(xiàng)規(guī)定和忠縣教委《減輕義務(wù)教育階段學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)深入推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施方案》，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，在深刻理解“減負(fù)提質(zhì)”深遠(yuǎn)意義的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查實(shí)學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重的現(xiàn)象，并立即予以糾正。

3、爭(zhēng)取在近期與全體教師簽訂《減輕中學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)工作責(zé)任書(shū)》，將“減負(fù)提質(zhì)”工作落到實(shí)處。

4、搞好減負(fù)的宣傳工作，通過(guò)各種方式向社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)宣傳“減負(fù)提質(zhì)”的重要意義，取得社會(huì)和家長(zhǎng)的理解、支持和監(jiān)督，形成合力，共同做好減負(fù)工作。

三、具體措施：

1、規(guī)范辦學(xué)，總量控制

（1）、嚴(yán)格執(zhí)行重慶市課程計(jì)劃，不隨意增減課程和課時(shí)。學(xué)校想方設(shè)計(jì)開(kāi)足開(kāi)好體育、美術(shù)、音樂(lè)、信息等課程，嚴(yán)禁利用這些課時(shí)補(bǔ)習(xí)其他文化課。

（2）、嚴(yán)格控制學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)時(shí)間。所有教師嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的作息時(shí)間表，不得提前和延后上下課，確保初中的學(xué)生每日有9小時(shí)以上的睡眠；確保學(xué)生每天有一個(gè)小時(shí)的.體育鍛煉。學(xué)校盡量安排好學(xué)生綜合實(shí)踐課，給學(xué)生自由活動(dòng)的時(shí)間，在學(xué)生自由活動(dòng)時(shí)間向?qū)W生盡可能開(kāi)放各功能室和體育設(shè)施等。

（3）學(xué)校要想方設(shè)法，結(jié)合實(shí)施地方課程和學(xué)校課程，組織學(xué)生參加綜合實(shí)踐活動(dòng)。要盡可能多的開(kāi)發(fā)課程資源，給學(xué)生提供多種選擇機(jī)會(huì)，讓學(xué)生選擇自己感興趣的領(lǐng)域?qū)W習(xí)。學(xué)校嚴(yán)禁利用綜合實(shí)踐活動(dòng)課的時(shí)間給學(xué)生補(bǔ)習(xí)文化課。

（4）教師的從教行為將更加規(guī)范。學(xué)校將利用每周的周前會(huì)的政治學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)教師職業(yè)道德教育進(jìn)行規(guī)范。年級(jí)不得在節(jié)假日和休息時(shí)間組織學(xué)生集體補(bǔ)課。嚴(yán)禁教師組織、介紹、強(qiáng)迫、變相強(qiáng)迫學(xué)生參加有償補(bǔ)課活動(dòng)。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)教學(xué)控制管理

（1）加強(qiáng)教師隊(duì)伍，提高教師的綜合教學(xué)能力。要研究有效課堂，提高課堂教學(xué)效益，確?！皽p負(fù)”不減教學(xué)質(zhì)量。

（2）加強(qiáng)教學(xué)控制管理，深化教學(xué)研究。教師要利用每周的教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，各教研組、各備課組認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，認(rèn)真總結(jié)課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題，是否在教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率上下功夫。結(jié)合教研月的主題活動(dòng)，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率，深入開(kāi)展“高效課堂改革”，把提高質(zhì)量的重點(diǎn)放在課堂上，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)，讓課堂活起來(lái)，使效果好起來(lái)。發(fā)揮多媒體輔助教學(xué)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化教學(xué)手段，增強(qiáng)教學(xué)的形象性、直觀性、生動(dòng)性、趣味性。實(shí)施主體性教育，探索創(chuàng)新教育，培養(yǎng)學(xué)生的主體意識(shí)和創(chuàng)新精神。積極推廣心理咨詢，開(kāi)展心理健康教育，減輕學(xué)生的心理負(fù)擔(dān)。

（3）學(xué)校減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)減負(fù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行不定期檢查，初中各班每天對(duì)教師上課情況和課后作業(yè)量的多少和難度搞好登記，值周教師和值周行政進(jìn)行督導(dǎo)。

（4）在檢查中若發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，通過(guò)發(fā)整改通知書(shū)、與教師座談會(huì)等形式予以及時(shí)整改，并逐步建立學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)聽(tīng)證制度，確?！皽p負(fù)提質(zhì)”工作落到實(shí)處。

（5）學(xué)校將把“減負(fù)”工作作為教師考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)重違反規(guī)定的教師在評(píng)優(yōu)等活動(dòng)中實(shí)行一票否決，并與目標(biāo)獎(jiǎng)發(fā)放掛鉤。

3、精講精練，切實(shí)減負(fù)

（1）要求教師認(rèn)真?zhèn)湔n，備新課標(biāo)，備新教材，備教學(xué)方法，備學(xué)習(xí)方法。在上課時(shí)，做到精講精練。

（2)教師實(shí)行集體備課制。分工負(fù)責(zé)，集體備課，資源共享，備精每一堂課，優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)過(guò)程，減輕教師負(fù)擔(dān)。

（3）嚴(yán)格控制學(xué)生課外作業(yè)量。七八年級(jí)每天課外作業(yè)量原則上不超過(guò)1.5小時(shí)，九年級(jí)每天課外作業(yè)量原則上不超過(guò)2小時(shí)。不布置機(jī)械重復(fù)和大量抄寫(xiě)的作業(yè)，嚴(yán)禁用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。要切實(shí)加強(qiáng)作業(yè)管理，提高訓(xùn)練質(zhì)效，作業(yè)做到“四精四必”，即“精選、精編、精批、精講”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評(píng)、有錯(cuò)必糾”。

4、少考嚴(yán)控，遵循意愿

（1）、嚴(yán)格控制考試次數(shù)和難度。七至九年級(jí)只能組織期中和期末考試，各年級(jí)不得組織月考，每次考試的試題不得超過(guò)課程標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意增加試題的難度。各班主任、課任教師、年級(jí)組不得以任何形式公布學(xué)生的考試成績(jī)和學(xué)生的排名，其成績(jī)采取“等級(jí)+綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)”，使之符合“減負(fù)提質(zhì)”要求。

（2）、嚴(yán)格控制學(xué)科競(jìng)賽，初中各年級(jí)不得舉辦學(xué)科競(jìng)賽和參加奧林匹克競(jìng)賽。任何教師不得自行組織，只能由學(xué)校上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，不得已競(jìng)賽、考級(jí)作為學(xué)生評(píng)定三好學(xué)生等榮譽(yù)的依據(jù)。

（3）、嚴(yán)格控制教輔資料。初中各年級(jí)教輔只能為“一教一輔”，一輔是由教委和新華書(shū)店審定和批準(zhǔn)。各教師不得再向?qū)W生統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)和變相推薦教輔資料。鼓勵(lì)各教師開(kāi)發(fā)校本課程。

5、利用資源，做好宣傳

（1）利用學(xué)校、居委的教育資源，廣泛開(kāi)展科技、文體、藝術(shù)、班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生輕松愉快地學(xué)習(xí)，主動(dòng)和諧地發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。

（2）利用家長(zhǎng)會(huì)、上街宣傳、黑板報(bào)等多種形式，向?qū)W生家長(zhǎng)乃至社會(huì)，宣講素質(zhì)教育觀、全面發(fā)展觀，引導(dǎo)社會(huì)各界，特別是家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變唯分?jǐn)?shù)是人才的舊觀念，用全面質(zhì)量觀評(píng)價(jià)學(xué)校、教師和學(xué)生。

品牌創(chuàng)建方案 篇7

一、指導(dǎo)思想：

為了豐富校園體育文化、促進(jìn)師生積極參與體育鍛煉，達(dá)到強(qiáng)健體魄、全面發(fā)展的目的。我校結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況，經(jīng)研究將“毽球”確立為我?！耙恍Ｒ黄贰斌w育特色項(xiàng)目。

二、為什么選擇“毽球”為“一校一品”?

1、關(guān)于“毽球”運(yùn)動(dòng)及開(kāi)展的意義

對(duì)于如何使學(xué)校的體育活動(dòng)更好地適應(yīng)日益發(fā)展的教育形勢(shì)需要，并成為我校的特色，必須做出明確的選擇。經(jīng)過(guò)學(xué)校行政與體育教研組的商量討論，我們將毽球項(xiàng)目作為學(xué)校的特色運(yùn)動(dòng)而逐步地加以普及推廣。這一特色活動(dòng)理念的形成主要基于兩種考慮。

首先，毽球運(yùn)動(dòng)俗稱“踢毽子”，是我國(guó)民間傳統(tǒng)體育活動(dòng)，由古代蹴鞠運(yùn)動(dòng)演變而成，踢毽子起源漢代，盛行于六朝隋唐。有著及其久遠(yuǎn)的歷史，同時(shí)作為一種群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的體育項(xiàng)目，毽球活動(dòng)自身有著加速血液循環(huán)，增加對(duì)骨骼和肌肉的血液供應(yīng)，使骨骼和肌肉獲得比平時(shí)更多的氧氣和營(yíng)養(yǎng)物質(zhì);通過(guò)跑、跳、踢等動(dòng)作還能對(duì)骨骼和肌肉的生長(zhǎng)產(chǎn)生全面、良好的機(jī)械刺激，為造骨過(guò)程和肌肉生長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的條件，能夠更好地促進(jìn)兒童和青少年身體朝著完美的方向發(fā)展等諸多特點(diǎn)，十分適合在小學(xué)生中開(kāi)展。

其次，毽球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)競(jìng)技性強(qiáng)、十分吸引人的新穎比賽項(xiàng)目，同時(shí)它也是強(qiáng)身健體的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，它動(dòng)作豐富多彩，有前踢、后踢、內(nèi)踢、外踢、凌空踢，還可以用頭頂、胸、腹、腿觸毽調(diào)整。毽球運(yùn)動(dòng)一般在羽毛球場(chǎng)上進(jìn)行，由于靈活多變、運(yùn)動(dòng)殺傷力小、設(shè)施簡(jiǎn)單等特點(diǎn)受到了在校學(xué)生的歡迎。

2、我校開(kāi)展的條件：

首先，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)大力支持體育工作開(kāi)展，并非常重視師生體質(zhì)健康，提倡：“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作20xx年，幸福生活一輩子”的理念。其次是學(xué)校“每天一小時(shí)陽(yáng)光體育”活動(dòng)中已經(jīng)在一至五年級(jí)開(kāi)展有踢毽子的活動(dòng)項(xiàng)目，學(xué)生在體育課堂學(xué)習(xí)中和課余活動(dòng)時(shí)對(duì)踢毽子都十分喜愛(ài)和熟悉，具有良好的群眾基礎(chǔ)，學(xué)校還有一批充滿活力的年輕教師隊(duì)伍，將十分有利于今后的毽球運(yùn)動(dòng)的普及與推廣。

三、我校開(kāi)展該項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)期設(shè)想

特色項(xiàng)目確立后我們?cè)O(shè)想將學(xué)生分為兩個(gè)學(xué)習(xí)段：高一年級(jí);高二年級(jí)和高三年級(jí)。根據(jù)各學(xué)習(xí)段學(xué)生年齡、運(yùn)動(dòng)能力的不同特點(diǎn)，設(shè)置訓(xùn)練計(jì)劃與方案，確保他們既能得到合理的體能與技巧鍛煉。花毽即花樣踢毽，是毽球運(yùn)動(dòng)中的一種，分規(guī)定動(dòng)作賽和自選動(dòng)作賽兩項(xiàng)。規(guī)定動(dòng)作有盤(pán)踢、磕踢、落、上頭、高低交替踢6個(gè)套路。高一年級(jí)學(xué)習(xí)段的學(xué)生要學(xué)會(huì)踢毽子的'個(gè)人技術(shù)動(dòng)作(腳內(nèi)側(cè)踢(盤(pán)踢)、腳外側(cè)踢(拐踢)、膝蓋踢(磕踢)、腳背正面踢(繃踢)是四種基本的踢法)。高二、高三年級(jí)段的學(xué)生在踢毽子的個(gè)人技術(shù)動(dòng)作掌握的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高，進(jìn)行拐踢、雙拐對(duì)踢、盤(pán)拐互換踢、磕踢、盤(pán)磕拐互換、定時(shí)踢、圍踢的內(nèi)容訓(xùn)練，組織開(kāi)展班級(jí)、年級(jí)的毽球比賽?，F(xiàn)將一(2)班、二(2)班、三(2)班作為學(xué)校開(kāi)展毽球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的各學(xué)習(xí)段教學(xué)的試點(diǎn)，一周2節(jié)體育課中1節(jié)課為毽球修項(xiàng)目的教學(xué)和訓(xùn)練，“每天一小時(shí)”體育活動(dòng)安排為毽球項(xiàng)目的活動(dòng)，以達(dá)到全校師生人人喜愛(ài)、人人參與，逐步形成具備集體展演的水平，從而成為學(xué)校特色。

四、保障措施

1、成立“一校一品”體育特色工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

2、教練組成員：

3、時(shí)間保證：大課間、晚練及開(kāi)設(shè)鍵球課。

4、經(jīng)費(fèi)保障：每學(xué)年用于采購(gòu)器材、聘請(qǐng)專業(yè)教練指導(dǎo)，開(kāi)展比賽活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算為三萬(wàn)元。

品牌創(chuàng)建方案 篇8

一、引言

在過(guò)去的一段時(shí)間里，品牌建設(shè)團(tuán)隊(duì)致力于提升公司的品牌形象，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，以及增強(qiáng)客戶對(duì)公司的信任度和忠誠(chéng)度。通過(guò)一系列的品牌建設(shè)活動(dòng)，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化策略。

二、品牌建設(shè)工作回顧

品牌定位與策略制定

明確了公司的品牌定位，即成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先品牌，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

制定了品牌建設(shè)策略，包括提升品牌知名度、增強(qiáng)品牌美譽(yù)度、加強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度等方面。

品牌形象塑造

設(shè)計(jì)了符合品牌定位的LOGO、VI系統(tǒng)等視覺(jué)識(shí)別元素，并在公司內(nèi)部和外部進(jìn)行統(tǒng)一應(yīng)用。

通過(guò)官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道，傳播公司的品牌理念、文化價(jià)值觀等信息，提升品牌形象。

品牌傳播與推廣

利用各種媒體渠道進(jìn)行品牌宣傳，包括線上廣告、線下活動(dòng)、合作推廣等。

積極參與行業(yè)展覽、論壇等活動(dòng)，提高品牌在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。

品牌管理與維護(hù)

建立了品牌管理制度，明確品牌管理職責(zé)和流程。

及時(shí)處理客戶投訴和負(fù)面信息，維護(hù)品牌形象和聲譽(yù)。

三、品牌建設(shè)成果

品牌知名度提升

通過(guò)各種宣傳活動(dòng)，公司的品牌知名度得到了顯著提升，越來(lái)越多的潛在客戶開(kāi)始關(guān)注我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

品牌美譽(yù)度增強(qiáng)

公司的產(chǎn)品和服務(wù)得到了客戶的.高度認(rèn)可，品牌美譽(yù)度不斷增強(qiáng)，為公司贏得了良好的口碑。

客戶忠誠(chéng)度提高

通過(guò)優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)和持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新，客戶的忠誠(chéng)度得到了提高，客戶滿意度和回頭率均有所上升。

四、存在的`問(wèn)題與改進(jìn)措施

問(wèn)題

品牌傳播渠道較為單一，需要拓展更多元化的傳播方式。

品牌形象在某些方面還需要進(jìn)一步完善和優(yōu)化。

改進(jìn)措施

加大對(duì)新媒體渠道的投入，利用社交媒體、短視頻等新型傳播方式進(jìn)行品牌宣傳。

定期對(duì)品牌形象進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保品牌形象與公司發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。

五、展望

展望未來(lái)，我們將繼續(xù)深化品牌建設(shè)工作，不斷優(yōu)化品牌傳播策略，提升品牌價(jià)值和影響力。同時(shí)，我們也將關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求變化，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的品牌體驗(yàn)。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司的品牌將不斷壯大，成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。

品牌創(chuàng)建方案 篇9

一、項(xiàng)目背景與目標(biāo)

（一）項(xiàng)目背景：

在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，xx品牌作為xx行業(yè)的新銳力量，擁有獨(dú)特的服務(wù)優(yōu)勢(shì)與品牌理念。為了進(jìn)一步提升品牌知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增強(qiáng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度，特制定本品牌推廣策劃方案。

（二）推廣目標(biāo)：

1. 品牌知名度提升：在目標(biāo)消費(fèi)群體中顯著提升品牌曝光率，使品牌成為行業(yè)內(nèi)的知名品牌。

2. 市場(chǎng)份額增長(zhǎng)：通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與渠道拓展，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額與市場(chǎng)份額的雙重增長(zhǎng)。

3. 消費(fèi)者忠誠(chéng)度建立：通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗(yàn)與貼心的客戶服務(wù)，建立并鞏固消費(fèi)者忠誠(chéng)度。

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4. 品牌形象塑造：強(qiáng)化品牌特色與價(jià)值觀，塑造積極、正面的'品牌形象。

二、目標(biāo)市場(chǎng)分析

（一）目標(biāo)市場(chǎng)定位：

消費(fèi)者群體：明確目標(biāo)消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、興趣愛(ài)好、消費(fèi)習(xí)慣等特征。

市場(chǎng)需求：分析目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)xx服務(wù)的具體需求及痛點(diǎn)，確定品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：評(píng)估主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌策略、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品特點(diǎn)等，制定針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)策略。

（二）市場(chǎng)細(xì)分：

根據(jù)消費(fèi)者特征和市場(chǎng)需求，將市場(chǎng)細(xì)分為若干子市場(chǎng)，并確定品牌的主要目標(biāo)子市場(chǎng)。

三、推廣策略

1. 產(chǎn)品策略

優(yōu)化產(chǎn)品線：根據(jù)市場(chǎng)需求反饋，不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能與外觀，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

品質(zhì)保證：建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，確保每一件產(chǎn)品都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。

差異化定位：強(qiáng)調(diào)品牌特色與差異化優(yōu)勢(shì)，滿足特定消費(fèi)者群體的獨(dú)特需求。

2. 價(jià)格策略

定價(jià)策略：根據(jù)產(chǎn)品成本、市場(chǎng)定位及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格，制定合理的價(jià)格策略。

促銷(xiāo)活動(dòng)：定期舉辦優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引新客戶，回饋老客戶。

3. 渠道策略

線上渠道：加強(qiáng)官方網(wǎng)站、電商平臺(tái)、社交媒體等線上渠道的建設(shè)與推廣。

線下渠道：拓展實(shí)體店、合作門(mén)店等線下銷(xiāo)售渠道，提升品牌觸達(dá)率。

多渠道整合：實(shí)現(xiàn)線上線下渠道的有機(jī)融合，為消費(fèi)者提供無(wú)縫購(gòu)物體驗(yàn)。

4. 宣傳策略

廣告?zhèn)鞑ィ豪秒娨暋⒕W(wǎng)絡(luò)、戶外廣告等多種媒介進(jìn)行品牌宣傳。

內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)：通過(guò)高質(zhì)量的內(nèi)容創(chuàng)作（如博客文章、視頻、社交媒體帖子）吸引并留住目標(biāo)受眾。

KOL/網(wǎng)紅合作：與行業(yè)內(nèi)知名KOL或網(wǎng)紅合作，借助其影響力提升品牌曝光度。

公關(guān)活動(dòng)：舉辦新品發(fā)布會(huì)、行業(yè)論壇、公益活動(dòng)等，提升品牌形象與知名度。

5. 客戶關(guān)系管理

客戶服務(wù)：建立完善的客戶服務(wù)體系，提供快速響應(yīng)、專業(yè)解答與貼心服務(wù)。

會(huì)員制度：推出會(huì)員制度，為會(huì)員提供專屬優(yōu)惠、積分兌換等增值服務(wù)。

客戶反饋：積極收集并處理客戶反饋，不斷優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)。

四、執(zhí)行計(jì)劃

（一）時(shí)間規(guī)劃：

前期準(zhǔn)備（1個(gè)月）：市場(chǎng)調(diào)研、策略制定、團(tuán)隊(duì)組建、資源籌備。

執(zhí)行階段（6個(gè)月）：分階段實(shí)施各項(xiàng)推廣策略，定期評(píng)估效果并調(diào)整策略。

總結(jié)評(píng)估（1個(gè)月）：項(xiàng)目總結(jié)，評(píng)估成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

（二）預(yù)算分配：

根據(jù)推廣策略的具體需求，合理分配預(yù)算于廣告?zhèn)鞑?、?nèi)容創(chuàng)作、KOL合作、公關(guān)活動(dòng)、客戶服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。

五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施

（一）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：

市場(chǎng)反應(yīng)不如預(yù)期，品牌知名度提升緩慢。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加大投入，市場(chǎng)份額受到擠壓。

消費(fèi)者需求變化，產(chǎn)品不再具有吸引力。

（二）應(yīng)對(duì)措施：

加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)調(diào)整推廣策略。

加大創(chuàng)新力度，保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，快速調(diào)整產(chǎn)品與服務(wù)。

品牌創(chuàng)建方案 篇10

一、指導(dǎo)思想

公司提質(zhì)增效活動(dòng)主題為：“提升精細(xì)化管理，開(kāi)源節(jié)流，穩(wěn)步增效”。努力提升管理，進(jìn)行“全員、全方位、全流程”管理創(chuàng)新，不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理體系和流程，開(kāi)展關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)工作審批流程的精簡(jiǎn)及優(yōu)化；以完善公司各項(xiàng)管理制度為切入點(diǎn)，制定管理成本目標(biāo)；以各部門(mén)、各專業(yè)技術(shù)小組工作為載體，細(xì)化分解提質(zhì)增效指標(biāo)、任務(wù)；以突出成本效益為原則，處理好成本和安全、成本與效益、成本與效率、成本與發(fā)展的關(guān)系，以成本費(fèi)用節(jié)約為重點(diǎn)，做好開(kāi)源節(jié)流，提質(zhì)增效工作；加強(qiáng)提質(zhì)增效的宣傳，增強(qiáng)全員提質(zhì)增效的意識(shí)，切實(shí)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益的實(shí)現(xiàn)和提高。

二、目標(biāo)

以集團(tuán)公司提質(zhì)增效活動(dòng)總體方案的工作部署為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立精細(xì)化管理意識(shí)，查明在工程管理、成本費(fèi)用管理、內(nèi)控管理等方面存在的問(wèn)題，苦練內(nèi)功，著力解決影響公司效益的問(wèn)題。同時(shí)結(jié)合公司自身發(fā)展?fàn)顩r，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，提高公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平，提高運(yùn)營(yíng)效率、降低生產(chǎn)成本、增加經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)“提升管理、開(kāi)源節(jié)流、穩(wěn)步增效”的.目標(biāo)。

三、組織機(jī)構(gòu)

1、成立工作小組

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

成員：xxx、xxx

2、工作職責(zé)

1） 小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)確定指導(dǎo)思想和實(shí)施方案；全面組織“提質(zhì)增效”專項(xiàng)活動(dòng)的有序開(kāi)展；審定工作小組各項(xiàng)重大決策；組織對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行綜合評(píng)估。

2） 小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施方案的整體協(xié)調(diào)落實(shí)；負(fù)責(zé)實(shí)施方案執(zhí)行過(guò)程中的督導(dǎo)；負(fù)責(zé)向下傳達(dá)工作指令，向上反饋實(shí)時(shí)工作動(dòng)態(tài)；負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)做好其他有關(guān)工作。

3） 小組各成員為本次專項(xiàng)活動(dòng)各個(gè)部門(mén)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)、本小組的全體成員，積極參與到活動(dòng)中來(lái)，制定和分解具體任務(wù)指標(biāo)，落實(shí)措施，并向上反饋各類(lèi)工作建議和意見(jiàn)。

3、工作內(nèi)容

公司“提質(zhì)增效”具體實(shí)施部門(mén)為各對(duì)應(yīng)職能部門(mén)和生產(chǎn)單位，由行政事務(wù)部作為牽頭部門(mén)，審核其他各部門(mén)的提質(zhì)增效方案，組織加強(qiáng)各部門(mén)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，狠抓落實(shí)，大力協(xié)同，把提質(zhì)增效的各項(xiàng)具體措施落實(shí)在各項(xiàng)工作中。

4、加大宣傳教育

通過(guò)電腦互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)微信平臺(tái)宣傳、談?wù)摃?huì)等形式，加大宣傳力度，增強(qiáng)人人參與的全員意識(shí)。

5、督促檢查

及時(shí)了解活動(dòng)的開(kāi)展情況，對(duì)活動(dòng)中暴露的問(wèn)題、難點(diǎn)，采取有效的措施予以改正，使該項(xiàng)活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

四、目標(biāo)的分解落實(shí)

依據(jù)提質(zhì)增效的總體目標(biāo)，按歸口管理的原則，將責(zé)任劃分到各職能部門(mén)，進(jìn)行分解落實(shí)。 各部門(mén)目標(biāo)分解如下：

1、行政事務(wù)部：

1） 進(jìn)一步修訂、完善、優(yōu)化公司服務(wù)車(chē)輛使用管理制度、辦公設(shè)備采購(gòu)管理制度、辦公用品購(gòu)買(mǎi)及發(fā)放管理制度；

2） 加強(qiáng)辦公用品管理。進(jìn)行定額管理，各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要，在預(yù)算總額范圍內(nèi)分月報(bào)領(lǐng)辦公用品，對(duì)超出限額的部門(mén)，要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，經(jīng)核實(shí)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用；

3） 倡導(dǎo)節(jié)能辦公。用完一面的紙張統(tǒng)一回收再次使用，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)座位及時(shí)關(guān)閉電腦及顯示器，下班或辦公室無(wú)人時(shí)及時(shí)關(guān)閉燈、風(fēng)扇、空調(diào)等，晚上加班時(shí)只開(kāi)工作部分的燈和空調(diào)，開(kāi)空調(diào)一定要關(guān)閉門(mén)窗；

4） 控制辦公費(fèi)、招待費(fèi)，杜絕浪費(fèi)。所涉業(yè)務(wù)部門(mén)，要根據(jù)實(shí)際情況，做好詳細(xì)計(jì)劃，詳細(xì)填寫(xiě)出差申請(qǐng)單、業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)單，獲批部門(mén)或個(gè)人要嚴(yán)格按照申請(qǐng)單所填報(bào)的內(nèi)容和權(quán)限執(zhí)行；

5） 加強(qiáng)信息化，無(wú)紙化辦公推廣。在全公司廣泛開(kāi)展無(wú)紙辦公，提高審批效率和壓縮審批周期；

6） 加強(qiáng)服務(wù)車(chē)輛的運(yùn)行成本管理，維護(hù)成本管理，用車(chē)部門(mén)要如實(shí)詳盡的填寫(xiě)車(chē)輛使用申請(qǐng)單，駕駛?cè)藛T要做好車(chē)輛的里程及油耗登記，年度保養(yǎng)及維護(hù)計(jì)劃，確保車(chē)輛長(zhǎng)期處于良好的使用狀態(tài)，延長(zhǎng)車(chē)輛使用壽命。

2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部：

1） 修訂、完善、優(yōu)化投標(biāo)工作相關(guān)管理辦法。如：投標(biāo)文件的制作標(biāo)準(zhǔn)和編制流程、投標(biāo)文件的審核和檢查；

2） 通過(guò)輪崗、招聘擴(kuò)充市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，輪崗員工從集團(tuán)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心內(nèi)部選派，要求具備兩年以上市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)傳、幫、帶及組織開(kāi)展的各類(lèi)一系列內(nèi)、外培訓(xùn)活動(dòng)，提高全員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意識(shí)、公關(guān)能力及業(yè)務(wù)水平；

3） 與優(yōu)強(qiáng)企業(yè)開(kāi)展交流、學(xué)習(xí)等有關(guān)活動(dòng)，借鑒先進(jìn)的管理模式和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思路，與行業(yè)管理有關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系、溝通，增加項(xiàng)目信息獲取渠道；

4） 學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)，深入施工一線，積累經(jīng)驗(yàn)，豐富專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備；

品牌創(chuàng)建方案 篇11

20xx年上半年的時(shí)間就要過(guò)去了，回顧上半年所做的工作令人欣慰，在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，工作是為自己干而不是為別人干，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高自身安全防范意識(shí)，以適應(yīng)工作崗位的需要。在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，順利地完成了上半年各種品牌印刷任務(wù),半年來(lái)我的總結(jié)如下:

一、 嚴(yán)肅紀(jì)律，服從安排。

遵守公司和車(chē)間的規(guī)章制度，不擅自離崗、不遲到、不早退，做到了安全生產(chǎn)，安全操作。團(tuán)結(jié)同事，服從組長(zhǎng)安排，完成印刷紙箱xx×只、廢紙裝車(chē)xx車(chē)、粘箱 xx只等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

二、盡心盡力，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

通過(guò)清潔生產(chǎn)培訓(xùn)考核，履行好自己的崗位職責(zé)，在生產(chǎn)運(yùn)行中，巡視好每一張紙板的印刷質(zhì)量，不厭其煩地反復(fù)抽查，參照樣箱的'規(guī)格和圖案，復(fù)核和抽查紙板質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常即刻停機(jī)檢查原因，杜絕不合格的半成品進(jìn)入下一道工序。4月和5月氣溫升高，油墨干燥速度快、泡沫有所增多，每天反復(fù)測(cè)試各種所需油墨的黏度隨時(shí)少量添加溶劑，控制好車(chē)速，使墨色基本一致。出現(xiàn)凸凹不平的紙板盡量采取加、減車(chē)速的方法，控制好開(kāi)槽，減少?gòu)U品。在印刷過(guò)程中紙板時(shí)常出現(xiàn)灰塵和粘紙?zhí)?，采用有粘性廢膠帶裹在進(jìn)紙的夾送上，減少停機(jī)擦板的次數(shù)，提高了印刷的生產(chǎn)效率。

三、 存在問(wèn)題。

由于時(shí)間緊，任務(wù)繁雜，為了完成進(jìn)度而忽視了設(shè)備保養(yǎng)工作，我負(fù)責(zé)的油墨也會(huì)出現(xiàn)不均勻現(xiàn)象，今后應(yīng)加強(qiáng)油墨控制，刀槽居中的操作流程，減少?gòu)U品率。

20xx年上半年的工作情況有可喜的一面，也有不足，我只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快掌握工作技能，靈活運(yùn)用于實(shí)際的工作中。把本職工作做到更精更細(xì)，提高清潔生產(chǎn)水平，為完成20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)一份力量。

品牌創(chuàng)建方案 篇12

為加快補(bǔ)齊我市城鎮(zhèn)污水收集處理設(shè)施短板，實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)全覆蓋、全收集、全處理，保障“一庫(kù)凈水永續(xù)北送”，根據(jù)《x省城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效行動(dòng)實(shí)施方案》、《x市城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效工作方案》等文件，結(jié)合我市實(shí)際，制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)

xx年，污水集中收集率達(dá)到xx%，污水處理廠進(jìn)水BOD濃度達(dá)到xxmg/L；xx年，污水集中收集率達(dá)到xx%，污水處理廠進(jìn)水BOD濃度達(dá)到xxxmg/L。到xx年，基本消除城市建成區(qū)污水直排口和城中村、老舊城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部生活污水收集處理設(shè)施空白區(qū)。

二、主要任務(wù)

（一）加快污水收集處理設(shè)施建設(shè)改造。

1、開(kāi)展污水管網(wǎng)排查和定期檢測(cè)工作。市住建部門(mén)牽頭組織相關(guān)部門(mén)和單位，迅速制定污水管網(wǎng)排查和檢測(cè)工作方案，進(jìn)一步細(xì)化分解落實(shí)任務(wù)，全面排查建成區(qū)市政排水管網(wǎng)以及居民小區(qū)、公共建筑和企事業(yè)單位內(nèi)部排水管網(wǎng)錯(cuò)接混接、老舊破損、直排溢流等問(wèn)題，進(jìn)一步摸清管網(wǎng)底數(shù)和運(yùn)行情況，定期組織開(kāi)展檢測(cè)工作。同時(shí)，按照污水收集設(shè)施權(quán)屬及運(yùn)行維護(hù)權(quán)責(zé)分工，以社區(qū)（村）為單位，組織對(duì)轄區(qū)生活污水收集箱涵、主管網(wǎng)、分支管網(wǎng)、檢查井、收集池、生活污水接入口等設(shè)施和污水直排問(wèn)題進(jìn)行無(wú)死角、全覆蓋系統(tǒng)排查，全面厘清排水、排污管網(wǎng)設(shè)施功能狀況和結(jié)構(gòu)屬性，梳理建成區(qū)污水直排口清單，掌握建成區(qū)雨水、污水管網(wǎng)錯(cuò)接混接亂接基本情況、污水收集設(shè)施空白區(qū)及用戶接入情況，對(duì)現(xiàn)狀管網(wǎng)進(jìn)行科學(xué)定位，完善設(shè)施確權(quán)及權(quán)屬移交。排查后的管網(wǎng)資料要形成成果，提交至主管部門(mén)存檔。（責(zé)任單位：市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）

2、建立周期性檢測(cè)評(píng)估制度。市住建部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善排水管網(wǎng)檔案，建設(shè)地理信息系統(tǒng)（GIS），實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)，信息化、賬冊(cè)化管理。進(jìn)一步提高污水管網(wǎng)，信息系統(tǒng)精準(zhǔn)度，提升污水管網(wǎng)建設(shè)、改造、運(yùn)行維護(hù)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和豐富性，滿足數(shù)字化排水設(shè)施管理需求?；贕IS系統(tǒng)建立以x～xx年為一個(gè)周期的長(zhǎng)效機(jī)制和費(fèi)用保障機(jī)制，定期對(duì)污水管網(wǎng)的結(jié)構(gòu)性和功能性進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估。（責(zé)任單位：市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）

3、系統(tǒng)推進(jìn)污水管網(wǎng)建設(shè)改造。新建污水管網(wǎng)、市政道路和新建居民小區(qū)等項(xiàng)目配套管網(wǎng)要嚴(yán)格實(shí)施雨污分流，優(yōu)先補(bǔ)齊老舊小區(qū)、背街小巷和城鄉(xiāng)結(jié)合部污水管網(wǎng)短板，基本消除生活污水收集處理設(shè)施空白區(qū)。加大現(xiàn)狀污水管網(wǎng)改造工作力度，在對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、建設(shè)年限長(zhǎng)、年久失修、破損嚴(yán)重的污水收集設(shè)施開(kāi)展全面排查的.基礎(chǔ)上，制定維修改造計(jì)劃并逐步實(shí)施，重點(diǎn)加大沿河道敷設(shè)管網(wǎng)的改造力度，減少清水滲入量，保障污水管網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，重點(diǎn)管段實(shí)行“雙線制”。深度推進(jìn)污水管網(wǎng)清污分流、雨污分流改造，加大排水管網(wǎng)錯(cuò)接混接整治力度。（責(zé)任單位：市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）

4、完善生活污泥處置系統(tǒng)。污泥處置遵循減量化、資源化、無(wú)害化原則，鼓勵(lì)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)適用的污泥處置方式，優(yōu)先采用資源化利用技術(shù)，在進(jìn)一步摸清現(xiàn)有生活污泥產(chǎn)生規(guī)模的基礎(chǔ)上，適度超前、合理規(guī)劃建設(shè)生活污泥處置設(shè)施規(guī)模，保障生活污水處理廠產(chǎn)生的生活污泥安全達(dá)標(biāo)處置。（責(zé)任單位：市住建局、市城管執(zhí)法局、x市生態(tài)環(huán)境局xx分局）

5、完善工業(yè)園區(qū)污水收集處置設(shè)施建設(shè)，規(guī)范工業(yè)企業(yè)排水管理。加強(qiáng)工業(yè)集聚區(qū)頂層設(shè)計(jì)，單獨(dú)建設(shè)工業(yè)園區(qū)分流制排水體系，避免工業(yè)廢水混入城鎮(zhèn)生活污水處理系統(tǒng)。原則上，工業(yè)廢水（污水）未經(jīng)許可不得接入市政生活污水管網(wǎng)，已接入的要限期退出，自行處置達(dá)標(biāo)后排放。市住建部門(mén)要強(qiáng)化排水戶監(jiān)管，禁止未經(jīng)許可的工業(yè)廢水（污水）接入市政污水管網(wǎng)。市生態(tài)環(huán)境部門(mén)要強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)排污監(jiān)管，嚴(yán)禁違法排污行為。xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)要對(duì)接入市政生活污水管網(wǎng)的工業(yè)廢水（污水）進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估，對(duì)已接入市政污水管網(wǎng)的工業(yè)廢水，明確限期退出時(shí)限，逐步實(shí)施工業(yè)廢水（污水）“出管入河”。（責(zé)任單位：x市生態(tài)環(huán)境局xx分局、市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）

（二）建立健全排水管理長(zhǎng)效機(jī)制。

1、健全生活污水應(yīng)收盡收制度。生活污水管網(wǎng)服務(wù)范圍內(nèi)的所有企事業(yè)單位、公共服務(wù)設(shè)施、居民小區(qū)排放的生活污水應(yīng)全部接入市政污水管網(wǎng)，嚴(yán)禁雨污混接錯(cuò)接，防止生活污水通過(guò)雨水管網(wǎng)排放。新建居民小區(qū)或公共建筑在工程規(guī)劃審批、建設(shè)審批、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)要提請(qǐng)市住建部門(mén)對(duì)排水方案進(jìn)行審查、過(guò)程監(jiān)管以及驗(yàn)收，規(guī)范建筑內(nèi)部雨污分流體系建設(shè)，嚴(yán)控入市政管網(wǎng)量，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)單位在設(shè)計(jì)過(guò)程中真正做到雨污分流。對(duì)建筑排水未規(guī)范接入市政排水管網(wǎng)的，不得交付使用（責(zé)任單位：市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）

2、規(guī)范污水接入制度。市住建部門(mén)要制定《城區(qū)生活污水接入口規(guī)范管理辦法》，明確生活污水接入口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。城區(qū)各（街道辦事處、管理處）要落實(shí)屬地管理責(zé)任，以社區(qū)（村）為單元，綜合市場(chǎng)整頓經(jīng)營(yíng)許可和衛(wèi)生許可管理，建立聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，完善沿街商鋪信息登記檔案，從源頭規(guī)范管理沿街店鋪、餐飲、洗浴、洗車(chē)等“小散亂”經(jīng)營(yíng)性單位和個(gè)體工商戶排水行為，摸清排水底數(shù)。結(jié)合生活污水管網(wǎng)建設(shè)與改造，做好排水戶生活污水的規(guī)范接駁，確保排放的生活污水有序納入市政生活污水管網(wǎng)。（責(zé)任單位：市住建局、市城管執(zhí)法局、市市場(chǎng)監(jiān)管局，城區(qū)各街道辦事處）

3、嚴(yán)格實(shí)施排水許可管理制度。加強(qiáng)排水許可管理制度政策宣傳，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)臨時(shí)排水管理，規(guī)范排水設(shè)施接駁手續(xù)，嚴(yán)格實(shí)施生活污水排入排水管網(wǎng)許可制度。排水許可審批、監(jiān)管、執(zhí)法部門(mén)應(yīng)按照相關(guān)政策法規(guī)要求，嚴(yán)格依法履行審批、監(jiān)管、執(zhí)法職責(zé)。（責(zé)任單位：市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）

4、建立聯(lián)合排水執(zhí)法機(jī)制。嚴(yán)禁在市政排水管網(wǎng)私搭亂接，杜絕工業(yè)企業(yè)通過(guò)雨水管涵違法排污，禁止違規(guī)鑿洞穿孔超越排放。市住建、生態(tài)環(huán)境、城管執(zhí)法、行政審批等部門(mén)要會(huì)同相關(guān)單位強(qiáng)化測(cè)源追查和執(zhí)法，形成常態(tài)化排水監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制。（責(zé)任單位：市住建局、x市生態(tài)環(huán)境局xx分局、市城管執(zhí)法局、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，城區(qū)各街道辦事處）

5、完善污水管網(wǎng)移交管理制度。管網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)完成后，建設(shè)單位要按照項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)程序和要求，在工程竣工驗(yàn)收前對(duì)排水管網(wǎng)進(jìn)行系統(tǒng)檢測(cè)，項(xiàng)目建設(shè)資料、臺(tái)賬需報(bào)送排水主管部門(mén)備案，檢測(cè)結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范要求后方可啟動(dòng)單項(xiàng)驗(yàn)收、綜合驗(yàn)收。各項(xiàng)驗(yàn)收工作完成后，實(shí)物管網(wǎng)及相關(guān)工程檔案資料限期移交至養(yǎng)護(hù)單位。（責(zé)任單位：市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）

6、建立污水管網(wǎng)質(zhì)量管控制度。推行建筑市場(chǎng)主體黑名單制度，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、工程質(zhì)量監(jiān)督，探索建立多部門(mén)聯(lián)合的排水設(shè)施和管材質(zhì)量監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制。強(qiáng)化設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等行業(yè)信用體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)污水管網(wǎng)施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管，加強(qiáng)管道接口嚴(yán)密性檢測(cè)等專業(yè)測(cè)試，確保工程質(zhì)量。規(guī)范管道工程質(zhì)量保證，對(duì)已建成未移交的污水管網(wǎng)，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)管護(hù)，污水管網(wǎng)核驗(yàn)、移交工作必須有排水主管部門(mén)全程參與。（責(zé)任單位：市住建局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）

7、健全污水管網(wǎng)管護(hù)制度。一是落實(shí)完善污水管網(wǎng)分級(jí)管護(hù)制度。明晰管護(hù)邊界，落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員，實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)管護(hù)無(wú)死角全覆蓋。二是提升管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)污水管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管護(hù)交由市場(chǎng)化組織實(shí)施，組建專業(yè)管護(hù)隊(duì)伍，配備專業(yè)管護(hù)設(shè)備，按照行業(yè)技術(shù)要求做好污水管網(wǎng)持續(xù)性管護(hù)工作。原則上，每百公里污水管網(wǎng)專業(yè)管護(hù)人員按照xx人配置。三是強(qiáng)化小區(qū)內(nèi)部排水管理和小區(qū)內(nèi)部錯(cuò)接、混接、滲漏問(wèn)題系統(tǒng)整改，規(guī)范源頭排水管護(hù)。四是積極探索“廠網(wǎng)河”一體化機(jī)制，盡快形成同一流域由一個(gè)污水處理企業(yè)實(shí)施水生態(tài)全鏈條完整管理。（責(zé)任單位：市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）

（三）完善激勵(lì)支持政策。

1、加大資金投入。市住建部門(mén)要配合發(fā)改部門(mén)積極申報(bào)城鎮(zhèn)污水處理建設(shè)、維護(hù)項(xiàng)目，爭(zhēng)取中央、省財(cái)政資金的支持與補(bǔ)助。市財(cái)政部門(mén)要強(qiáng)化資金統(tǒng)籌，堅(jiān)持?？顚Ｓ茫Ｕ衔鬯芫W(wǎng)建設(shè)與維護(hù)。（責(zé)任單位：市住建局、市發(fā)改局、市財(cái)政局）

2、完善污水處理費(fèi)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。積極完善污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)與污水處理設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)匹配。（責(zé)任單位：市發(fā)改局）

3、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。一是加強(qiáng)媒介宣傳。通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等形式，大力普及污水收集處理知識(shí)。二是暢通問(wèn)題反映渠道，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，探索實(shí)行污水偷排、漏排等行為有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，積極營(yíng)造公眾支持參與污水收集處理設(shè)施日常監(jiān)督的良好氛圍。（責(zé)任單位：市委宣傳部、市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)（辦、處、區(qū)）、市直相關(guān)部門(mén)要將污水管網(wǎng)建設(shè)、改造和日常管理作為污水處理提質(zhì)增效的核心內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化年度目標(biāo)任務(wù)，明確具體責(zé)任單位和責(zé)任人，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。同時(shí)，要充分發(fā)揮河長(zhǎng)制作用，促進(jìn)形成水環(huán)境綜合治理齊抓共管的良好局面。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各鎮(zhèn)（辦、處、區(qū)）、市直相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)溝通協(xié)商，定期開(kāi)展階段性工作成效評(píng)估，及時(shí)研究解決工作推進(jìn)中的困難和問(wèn)題。市住建部門(mén)要健全完善巡查監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化城鎮(zhèn)污水提質(zhì)增效工作考核，確保污水處理提質(zhì)增效落地落實(shí)。

（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。市住建、水利湖泊、生態(tài)環(huán)境、城管執(zhí)法等部門(mén)要建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)排水監(jiān)管執(zhí)法，強(qiáng)化排水管網(wǎng)全域協(xié)同處置，形成污水處理提質(zhì)增效工作合力。

品牌創(chuàng)建方案 篇13

過(guò)去一年，我縣以推動(dòng)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，全力推進(jìn)工業(yè)品牌創(chuàng)建工作，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)力。

在品牌培育工作中，我縣制定了一系列扶持政策，對(duì)獲得省級(jí)以上知名品牌的企業(yè)給予資金獎(jiǎng)勵(lì)和政策支持，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)建品牌的積極性。積極引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量，推動(dòng)企業(yè)從 “制造” 向 “智造” 轉(zhuǎn)變。例如，xx通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，成功研發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的'新產(chǎn)品，提升了品牌競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證等，提高企業(yè)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。為加強(qiáng)品牌宣傳推廣，我縣組織工業(yè)企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外行業(yè)展會(huì)，搭建企業(yè)展示平臺(tái)，拓展市場(chǎng)渠道。

然而，我縣工業(yè)品牌創(chuàng)建工作仍存在一些不足之處。部分企業(yè)創(chuàng)新能力較弱，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重；品牌建設(shè)投入不足，缺乏專業(yè)的品牌管理人才；區(qū)域品牌影響力有待進(jìn)一步提升。未來(lái)，我們將加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；加大對(duì)品牌建設(shè)的資金投入，培養(yǎng)專業(yè)人才；加強(qiáng)區(qū)域品牌整合，打造具有區(qū)域特色的工業(yè)品牌。

品牌創(chuàng)建方案 篇14

我縣依托豐富的文化旅游資源，積極開(kāi)展文旅品牌創(chuàng)建工作，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

在文旅品牌打造方面，我縣深入挖掘歷史文化、民俗風(fēng)情等特色資源，打造了 xx等一批具有代表性的文旅品牌。通過(guò)完善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量，豐富旅游產(chǎn)品供給，吸引了大量游客前來(lái)觀光旅游。同時(shí)，積極舉辦各類(lèi)文化旅游活動(dòng)等，以節(jié)為媒，提升文旅品牌知名度。加強(qiáng)與周邊地區(qū)的'旅游合作，推出精品旅游線路，實(shí)現(xiàn)資源共享、客源互送。

但在文旅品牌創(chuàng)建過(guò)程中，也存在一些問(wèn)題。部分景區(qū)配套設(shè)施不完善，服務(wù)水平有待提高；文旅產(chǎn)品創(chuàng)新不足，缺乏特色和吸引力；文旅品牌宣傳推廣力度不夠，市場(chǎng)影響力有限。下一步，我們將加大景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，加強(qiáng)旅游從業(yè)人員培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量；鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)發(fā)具有地方特色的文旅產(chǎn)品；創(chuàng)新宣傳推廣方式，利用新媒體、大數(shù)據(jù)等手段，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，提升文旅品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌創(chuàng)建方案 篇15

一、策劃的對(duì)象

1、策劃的產(chǎn)品：益健普洱茶

2、產(chǎn)品的廣告語(yǔ)：茶之都，茶之秀。普洱茶，健康茶。益健普洱茶，伴您健康每一天。

“送茶，送健康——‘益健普洱茶’，茶中之君子”

3、目標(biāo)人群：個(gè)人或家庭

二、營(yíng)銷(xiāo)策劃案

1、普洱茶市場(chǎng)分析

普洱茶已經(jīng)成為了一個(gè)從中國(guó)茶界到普通大眾的一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)脑~。然而，“普洱茶”三個(gè)字雖然叫得非常響亮，在消費(fèi)者的心目中似乎并沒(méi)有某個(gè)普洱茶品牌的概念，在品牌致勝的今天，拍賣(mài)會(huì)上上萬(wàn)的普洱茶和市場(chǎng)上幾塊錢(qián)的普洱茶似乎也并沒(méi)有足夠的證據(jù)說(shuō)明這之間究竟有什么差別，而在想象不到的流通鏈條上，真假難辨的普洱茶似乎又成了普洱茶時(shí)代的另外一個(gè)樣本。

普洱茶火了，但是火的僅僅是普洱茶這個(gè)名詞，而并非普洱茶的品牌。普洱茶僅僅是產(chǎn)品的代名詞，而不是一個(gè)品牌的代名詞。

根據(jù)市場(chǎng)分析消費(fèi)者開(kāi)始對(duì)普洱茶產(chǎn)生興趣了，這說(shuō)明圍繞普洱茶的各種事件營(yíng)銷(xiāo)起到了一定效果，但是消費(fèi)者似乎并不知道到底該買(mǎi)什么樣的普洱茶，因?yàn)樵谙M(fèi)者眼里，所有的普洱茶似乎都是一樣的，只有價(jià)格之分而沒(méi)有品牌之分。

這一切現(xiàn)象說(shuō)明，在普洱茶已經(jīng)形成了非常大規(guī)模的影響力的今天，普洱茶的產(chǎn)業(yè)要大發(fā)展，一定需要一批大品牌的崛起，而大品牌的崛起，則需要品牌經(jīng)營(yíng)的大視野和大手筆。

2、普洱茶品牌規(guī)劃

現(xiàn)代廣告十分強(qiáng)調(diào)樹(shù)立企業(yè)的品牌形象，在眾多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能否成為品牌，不僅取決于內(nèi)在質(zhì)量，還取決于能否通過(guò)廣告宣傳及企業(yè)視覺(jué)形象建立起獨(dú)一無(wú)二的品牌形象。為此，我們對(duì)普洱茶品牌規(guī)劃。

1）品牌的定位

（1）品牌名稱：

“益健普洱茶”易讀易記，且易于傳播的名字，給人傳達(dá)了喝此茶易于健康，很具有品牌的親和力。

（2）品牌戰(zhàn)略

·個(gè)人或家庭消費(fèi)——多品牌策略

在現(xiàn)代市場(chǎng)，消費(fèi)者對(duì)同一種產(chǎn)品具有不同的'需求。盡管同一種產(chǎn)品能滿足不同消費(fèi)者的多種需求，但同一個(gè)品牌的產(chǎn)品不能?chē)L試去滿足所有的消費(fèi)者，否則，消費(fèi)者對(duì)品牌的印象就會(huì)造成模糊，難以樹(shù)立品牌。因此面對(duì)消費(fèi)者的不同需求，在“益健普洱茶”的企業(yè)品牌之下，推出多個(gè)品牌，迎合不同消費(fèi)者的需求。

高端的商務(wù)及政府人士，具有較高的消費(fèi)能力及文化需求，應(yīng)針對(duì)性地推出具有高品質(zhì)的產(chǎn)品，并賦予濃郁的品牌文化內(nèi)涵。制定高端價(jià)格，主要以各高級(jí)茶樓、禮品專柜作為推廣渠道。

城市新興白領(lǐng)階層，他們對(duì)中國(guó)的茶葉文化有自己個(gè)性的理解，應(yīng)針對(duì)性地推出時(shí)尚型茶品牌，傳播新型的消費(fèi)及生活文化方式，可根據(jù)消費(fèi)者不同的時(shí)尚需求推出不同的系列。品牌的設(shè)計(jì)與推廣應(yīng)注意加入時(shí)尚元素，賦予中國(guó)傳統(tǒng)千年的普洱茶以新鮮的活力，贏得年輕消費(fèi)勢(shì)力的芳心。由于年輕白領(lǐng)階層通常為咖啡、零食、時(shí)尚飲料的消費(fèi)者，因此，可在銷(xiāo)售渠道及推廣方式上多多借鑒，想也可采用捆綁方式進(jìn)行促銷(xiāo)。

應(yīng)對(duì)大眾家庭消費(fèi)，可推出大眾健康型品牌，傳播“益健”牌普洱茶的綠色保健功能。由于家庭消費(fèi)品的購(gòu)買(mǎi)者主要為家庭婦女，因此，應(yīng)在銷(xiāo)售終端的積極采取生動(dòng)化陳列、現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)、折扣搭贈(zèng)、小禮品贈(zèng)送等推廣方式。

2）旅游消費(fèi)——分眾營(yíng)銷(xiāo)策略

通常旅游購(gòu)買(mǎi)者都是外地消費(fèi)者，影響其對(duì)當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)因素主要有：以前形成的認(rèn)識(shí)；當(dāng)?shù)厥烊说耐扑]；站點(diǎn)及旅游景點(diǎn)附近的廣告及賣(mài)點(diǎn)的影響；產(chǎn)品的包裝是否體現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕?。還有，一般來(lái)說(shuō)，很多旅游的游客購(gòu)買(mǎi)的土特產(chǎn)大多是贈(zèng)送家鄉(xiāng)的親人、朋友，因此包裝是否具有檔次也是其考慮的因素。

因此，應(yīng)針對(duì)游行購(gòu)買(mǎi)者專門(mén)設(shè)計(jì)紀(jì)念裝，結(jié)合外地游客對(duì)云南文化的認(rèn)識(shí)與理解，設(shè)計(jì)具有云南特色文化內(nèi)涵的各式紀(jì)念裝，滿足游客的購(gòu)買(mǎi)需求。

在推廣渠道上，應(yīng)選取游客出入較多的站點(diǎn)、旅游景點(diǎn)做廣告宣傳，比如媒體投放、導(dǎo)游推薦、專賣(mài)店設(shè)置等，并在站點(diǎn)、旅游景點(diǎn)附近的銷(xiāo)售終端進(jìn)行集中鋪貨。在促銷(xiāo)方式上可選擇民族特色紀(jì)念品贈(zèng)送、搭贈(zèng)便宜裝等形式吸引游客。

同時(shí)，還應(yīng)保證茶葉的品質(zhì)，因?yàn)樽鳛槁糜萎a(chǎn)品，更多的受到口碑效應(yīng)的影響。

·禮品消費(fèi)——高端形象策略

中國(guó)是非常注重送禮的國(guó)家，由于近年來(lái)對(duì)禮品饋贈(zèng)有貶斥的現(xiàn)象，因此，人們?cè)谶x擇禮品時(shí)更多選擇贈(zèng)送具有健康、文化內(nèi)涵的禮品。在“煙酒茶”中，茶葉逐漸成為了人們贈(zèng)禮的首選。

由于禮品講求檔次、形象，因此消費(fèi)者更多的講究心理接受價(jià)位，而對(duì)實(shí)際的所值考慮不多。因此，如何制造高貴的形象是禮品營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵，抬高產(chǎn)品的形象重點(diǎn)在于制造“托”，做茶葉推廣的角度來(lái)看，“托”有幾個(gè)方面：品牌的形象或企業(yè)的實(shí)力：品牌的背景、廣告的形象；包裝：產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)、包裝的規(guī)格、包裝的材質(zhì)等；價(jià)格：價(jià)格的高低；銷(xiāo)售環(huán)境：售點(diǎn)的環(huán)境設(shè)計(jì)、售點(diǎn)的位置；人員推銷(xiāo)：人員的服裝、談吐、氣質(zhì)等。

因此，推廣茶葉禮品裝，應(yīng)在包裝檔次及設(shè)計(jì)上下功夫，在渠道上選擇專賣(mài)、專營(yíng)、專柜等形式，營(yíng)造優(yōu)雅的銷(xiāo)售環(huán)境，加強(qiáng)銷(xiāo)售人員的挑選及專業(yè)推銷(xiāo)技巧培訓(xùn)。同時(shí)在禮品的品牌名稱、廣告設(shè)計(jì)、媒體選擇上與大眾品牌區(qū)分開(kāi)來(lái)。

3）包裝策略

產(chǎn)品包裝關(guān)系到產(chǎn)品的檔次。在包裝設(shè)計(jì)方案方面，在考慮成本的同時(shí)，更要體現(xiàn)出我們產(chǎn)品的高品質(zhì)，高品位的內(nèi)涵來(lái)。

（1）分類(lèi)包裝策略：用于禮品贈(zèng)送親友則用真空包裝，配上精美紙筒，再加上精美的禮品袋。若購(gòu)買(mǎi)者自己使用，可采用牛皮紙包裝。

（2）等級(jí)包裝策略：根據(jù)茶葉不同等級(jí)，分為高低檔次。

4）價(jià)格策略

在價(jià)格方面，益健普洱茶高檔產(chǎn)品將同國(guó)外品牌茶葉旗鼓相當(dāng)，相差并不大（價(jià)格比國(guó)外品牌低15-20%）；益健普洱茶中低檔產(chǎn)品價(jià)格與一般品牌的價(jià)格相當(dāng)，極具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。

5）促銷(xiāo)策略

（一）廣告宣傳活動(dòng)

1、在電視上做廣告，請(qǐng)形象好又受歡迎的明星做形象大使。擁有品牌形象。

2、在旅游區(qū)，游客出入較多的站點(diǎn)、旅游景點(diǎn)做廣告宣傳，比如媒體投放、導(dǎo)游推薦、專賣(mài)店設(shè)置等，并在站點(diǎn)、旅游景點(diǎn)附近的銷(xiāo)售終端進(jìn)行集中鋪貨。在促銷(xiāo)方式上可選擇民族特色紀(jì)念品贈(zèng)送、搭贈(zèng)便宜裝等形式吸引游客。

（二）其他促銷(xiāo)活動(dòng)

1、店內(nèi)促銷(xiāo)

店內(nèi)實(shí)行免費(fèi)品茶，請(qǐng)品茶人提出意見(jiàn)；買(mǎi)就送小包裝茶葉或精致茶杯、茶壺；買(mǎi)就送優(yōu)惠卷；買(mǎi)的次數(shù)達(dá)到一定數(shù)量就送貴賓卡享受特別待遇等。

2、店堂陳設(shè)

開(kāi)設(shè)茶葉展示、銷(xiāo)售專柜；在銷(xiāo)售終端的積極采取生動(dòng)化陳列、現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)、折扣搭贈(zèng)、小禮品贈(zèng)送等推廣方式。

3、公共關(guān)系

（1）多實(shí)施一些贊助活動(dòng)；

（2）增加形象大使的露面次數(shù)；

（3）發(fā)表介紹此茶葉營(yíng)養(yǎng)的文章或茶文化的文章等；

4、利用網(wǎng)絡(luò)

建立關(guān)于此茶葉的網(wǎng)站、博客、論壇等。

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