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小區(qū)監(jiān)控安裝方案(集錦十六篇)

發(fā)布時間:2025-04-08 小區(qū)監(jiān)控安裝方案

在日常生活和工作中,很多地方都會使用到協(xié)議,簽訂協(xié)議能夠較為有效的約束違約行為。那么什么樣的協(xié)議才是有效的呢?以下是小編為大家整理的監(jiān)控安裝協(xié)議書,歡迎大家分享。

小區(qū)監(jiān)控安裝方案 篇1

委托方(以下簡稱甲方):

承包方(以下簡稱乙方):

經甲乙雙方協(xié)商,甲方將______委托給乙方設計、安裝。具體達成如下協(xié)議:

一、設備安裝總資金為人民幣:______元(大寫:______)。

、甲乙雙方簽定協(xié)議,甲方支付預付款______元(大寫:______)作為乙方采購設備和材料之用。

、設備安裝調試完畢,驗收合格無故障運行,甲方向乙方支付余下的全部資金,即______元(大寫:______)。

四、甲方應按照雙方約定的時間和金額,向乙方支付款項,款未按協(xié)議程序支付,乙方擁有設備的.所有權。

五、設備安裝完備后,乙方對甲方的有關人員進行培訓、講解,以便日后的設備管理和使用。

六、設備安裝期限為______年______月______日至______年______月______日完工,在履約過程中若遇到不可抗拒因素,工期相應順延。

七、設備安裝完畢從驗收合格之日起一年免費保修,設備終身有償維修,人為損壞或遭遇地震、雷擊等不可抗拒的因素除外。在正常使用過程中設備如出現(xiàn)故障,乙方須與甲方在約定時間內派人前往維修。

八、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決。

九、本協(xié)議一式兩份,具有同等法律效力。甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字后生效,驗收合格結清全部款項后失效。

十、安裝清單及保修事項詳見附錄《振安典當監(jiān)控設備及價格配置清單》。

甲方:乙方:

(蓋章)(蓋章)

代表(簽字):代表(簽字):

______年______月______日______年______月______日

小區(qū)監(jiān)控安裝方案 篇2

采購方(甲方):__________________

供應方(乙方):__________________

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關規(guī)定,結合工程的具體情況,經雙方充分協(xié)商,簽訂本合同。

一、工程項目

1.工程名稱:閉路監(jiān)控系統(tǒng)供貨及安裝工程。

2.交貨及安裝工程地點:建國路人人居火鍋城

承包方式和承包范圍:本工程以包工包料、包質量、包工期、包風險、包設計(設計方案以甲方認可為準)的形式由乙方承包,乙方必須按照甲方確定的設計方案、系統(tǒng)功能、設備材料,承包整個系統(tǒng)的設備供應及安裝和調試。(設計方案以甲方認可為準)。

3,乙方使用的輔材必須先提供樣板并經甲方書面認可,方可采購進場安裝.

二、技術標準及質量保證

1、布線標準:乙方監(jiān)控系統(tǒng)布線施工,嚴格遵照國際《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)技術規(guī)范》gb50198-94。

2、乙方所供設備均以生產廠家提供的產品技術資料為技術標準。

3、乙方保證本項目所供產品均為合同中指定的產品,且包裝為原包裝。產品進場時提供供貨證明,經甲方驗收后進行施工。

三、工程造價

見附表

七、竣工驗收及付款方式::

1、自合同簽訂日三天內,甲方向乙方支付______%作為預付金,工程完成驗收合格日起,七天內甲方付清剩余費用。

2、項目施工安裝、調試完畢,由乙方通知甲方組織驗收,并提供相應完整的'驗收資料。乙方自書面通知之日起,三天內由于甲方拖延不驗收視為工程驗收合格。

四、維修保養(yǎng):

1、本監(jiān)控系統(tǒng)保修期為一年,終身維護。自工程完工并通過甲方及有關部門驗收合格之日起計.保修期內,如系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)故障,乙方必須在接到甲方通知之日起24小時內派員維修

2、保修期屆滿后,甲方要求乙方修理的,以實際情況價格適當向甲方收費.

3、保修期屆滿后,甲乙雙方另簽訂技術維護協(xié)議,乙方應對系統(tǒng)提供優(yōu)惠的有償技術維護.

4、甲方要求軟硬件功能的改進,擴容不在保修之列,但乙方應繼續(xù)為客戶提供最優(yōu)惠的服務.免費維修期內人為或自然災害引起的故障或損壞,僅收取維修成本費.以下情況不屬保修范圍:自行拆卸改換機內任何部分(如:線路,零件)后造成損壞;非乙方指定的專業(yè)技術人員指導安裝而引起的故障.

五、約定事項

1、為確保工期,爭取提前竣工,由甲乙雙方共同組成工程實施小組。

2、合同如需變更,甲、乙雙方另行協(xié)商確定變更事宜,雙方簽章生效,并作為本合同的附件。

3、合同要件,乙方必須遵照執(zhí)行,否則視為違約。

六、違約責任:

1、乙方必須嚴格按合同要求按時、按質(即合同要求的設備的規(guī)格、型號)、按量完成供貨與安裝調試完畢并交付甲方使用。如有違約,每違約一天,按合同總金額的0.1%向甲方支付違約金;若違約超過10天,甲方有權解除合同,所造成的損失,由乙方負責

2、在乙方履行合同后,甲方保證按時向乙方支付合同款項,如有違約,每違約一天,按合同總金額的0.1%向乙方支付違約金。

七、本合同按《中華人民共和國合同法》,《中華人民共和國產品質量法》,《消費者權益保護法》等有關法律條款執(zhí)行。

八、合同執(zhí)行中,若發(fā)生糾紛,由甲乙雙方協(xié)商解決,若協(xié)商不成,提交仲裁委員會解決,直至提交法院審理。

九、施工期間出現(xiàn)工傷事故,由施工單位自行負責。

十、本合同一式兩份,由甲方執(zhí)一份,乙方執(zhí)一份。

十一、未盡事宜,由甲乙雙方友好協(xié)商解決。

十二、本合同經雙方法定代表人或其授權的代表簽字,加蓋雙方公章后之日生效。貨款兩清后,合同效力終止。

甲方:(簽字)_________________

聯(lián)系電話:_________________

_________年_____月_____日

乙方:(簽字)_________________

聯(lián)系電話:_________________

_________年_____月_____日

小區(qū)監(jiān)控安裝方案 篇3

經研究決定,南鄭縣第二屆中小學生田徑運動會定于20xx年10月28日—10月30日舉行。為確保本次運動會順利召開,確保師生的安全,特制定本方案。

一、指導思想

本次運動會安全工作指導思想是:“安全第一,預防為主,責任明確,處置及時”。運動會安全工作由大會組委會統(tǒng)一領導,職教中心負責運動會校園和場地安全;各代表隊負責本隊生活、交通、活動和比賽時的安全;大會裁判長、裁判員、所有工作人員根據(jù)賽場安全預案和游行安全預案職責分工負責隊員、觀眾的安全。

二、領導機構

運動會安全保衛(wèi)工作領導小組。

組長:xx

副組長:xxx

成員:xxx

二、工作職責與要求

(一)各部門職責

1、教育體育局職責:

①負責安全保衛(wèi)方案的制定和實施、應急預案的制定;

②游行申請報告的報送;

③安全保衛(wèi)相關職能部門的協(xié)調召集;

④按照科室包聯(lián)學校的原則對各代表隊運動員、裁判員和工作人員進行安全教育和常規(guī)安全管理;

⑤抽調機關工作人員和保安協(xié)助公安、交警、工商、城管、消防等部門做好運動員安全保衛(wèi)工作。

2、公安局職責:

①游行的審批和治安保衛(wèi);

②負責會場治安管理;

③游行期間的安全警戒,防止突發(fā)意外事件發(fā)生;

④游行開始和結束時群眾的疏散;

⑤處置運動會期間的突發(fā)事件;

⑥加強運動會期間城區(qū)治安巡邏和夜間巡查。

3、交警大隊職責:

①在游行期間出動警車為游行隊伍開道;

②對游行隊伍所經過的道路進行臨時交通管制,清理游行道路上的違規(guī)停放車輛;

③出動警力在游行起點(職教中心門口)和折返點(漁場路口)設立禁行標識,疏導交通;

④派警力維持賽場周邊交通秩序,指揮車輛停放;

⑤對參賽各單位車輛和司乘人員嚴格檢驗。

4、住建局和城管綜合執(zhí)法局職責:

在游行開始前清理游行線路上的占道經營,確保游行線路暢通。

5、衛(wèi)生局職責:

①運動會期間意外事故的應急救護;

②監(jiān)督和檢查城區(qū)旅店、飯店、食堂、飲食攤點衛(wèi)生狀況,保證運動會期間食品衛(wèi)生安全;

③派專人駐縣職教中心檢查食品衛(wèi)生安全。

6、工商局職責:

①依法規(guī)范和維護各類市場經營秩序;

②監(jiān)督管理商品質量和流通環(huán)節(jié)食品安全;

③依法查處取締無照經營。

7、消防大隊職責:

①對賽場和運動員住宿、用餐場所的消防設施和消防標志進行檢查;

②制定賽場消防預案;

③對賽場火災進行處置并協(xié)助有關部門查明火災原因。

8、信訪局職責:

①受理運動會期間的信訪事件;

②妥善處置運動會期間的群眾上訪事件和其它穩(wěn)定事件。

(二)各代表隊職責要求

1、各代表隊要成立安全工作領導小組并制定本參賽隊的安全工作預案,與組委會簽訂安全責任書,各校校長是本校代表隊的第一責任人,對所有參賽隊員的安全負總責,領隊及教練是本代表隊的主要責任人。各校出發(fā)前要召開動員會,對教練、隊員都要提出紀律、安全要求和注意事項。

2、嚴把隊員選拔關。領隊、教練對所有參賽隊員的身體健康狀況進行全面細致的了解,并按規(guī)定進行體檢,做到底數(shù)清,情況明。對不適宜參賽的學生,即使其原有競技運動成績再好也不準參賽,嚴禁強制學生參加比賽。對因盲目追求運動成績而忽視參賽隊員身體問題,出現(xiàn)意外的,要追究領隊、教練等有關人員的責任。

3、各代表隊要全方位做好本隊成員的安全工作。

一是做好安全教育。要對參賽隊員進行交通、飲食、比賽等方面的安全教育。

二是注意交通安全。各參賽隊要安排專人負責,注意來回路上的交通安全。租用車輛時,一定要檢查車輛和司機的相關證照,要和車輛經營單位簽定安全協(xié)議。要選擇有豐富駕駛經驗的司機,車況良好、手續(xù)齊全的車輛。要嚴格控制乘員數(shù)量,保證不超員、不超速、文明駕駛,合理安排時間,堅決不違章,確保全體成員的交通安全。

三是重視生活安全。各代表隊住宿和就餐時,要注意選擇有衛(wèi)生許可證、經營許可證且安全有保障、信譽較好的店鋪;各代表隊統(tǒng)一購買食品、飲料并發(fā)放給隊員,購買時應向對方索取檢驗合格證(復印件),保證各種食品的質量。

四是注意比賽安全。各校領隊和教練賽前帶運動員熟悉比賽場地,按規(guī)定程序參加比賽,指導參賽學生掌握技術要領,科學準備,認真參賽,不違規(guī)操作。聽從裁判員指揮,比賽時不得遠離運動場。對正在參加比賽的運動員要密切注意其身體健康狀況,及時處置突發(fā)事件。

五是注意觀賽安全。不參加比賽的人員,要按指定位置文明觀看比賽,不準隨意進入比賽場地,不帶領無關人員進入校園觀看比賽或滋事。

(二)承辦學校職責要求

1、職教中心要成立安全領導小組,制定安全實施方案。

2、確定各區(qū)域安全責任人,定崗、定員,協(xié)助裁判做好安全工作,確保賽場設施安全。

3、學習有關安全預案,加強對有關工作人員安全教育。

4、設立專職保衛(wèi),確保賽場無閑雜人員出入。

5、設置安全信息員,在運動會期間加強對會場、休息場所等有關部位的安全巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、溝通與解決。

(三)安保工作人員職責要求

1、運動會裁判長、裁判員、所有工作人員都要落實“一崗雙責”,各司其責,確保運動會正常進行。

2、運動會總裁判長是運動會安全第一責任人,各裁判長是本賽場安全的第一責任人,裁判員負責本裁判區(qū)域內運動員、觀眾的安全,要仔細觀察,及時排除安全隱患,及時處置本賽場的所有突發(fā)事件。

3、運動員在點名后方能進入比賽場地,認真進行準備活動,以防止運動傷害;比賽完畢立即退場,不得在場內逗留圍觀。

4、教練員、裁判員賽前要指導運動員做好準備活動,向運動員講清比賽中應注意的安全問題,以減少運動傷害;裁判員在賽前認真檢查并保管好比賽器械,及時清理場地周邊閑散圍觀人員,在保證安全的.情況下方能進行比賽。

5、大會保衛(wèi)組應加強賽場的檢查及秩序維持,嚴禁無關人員未經允許私自進入場內觀看比賽。

6、運動員視自身身體情況可終止自己的比賽,任何人不得阻攔;裁判員和工作人員應密切關注運動員身體情況,發(fā)現(xiàn)學生身體出現(xiàn)異常,可強制其停止比賽。

7、大會安全保衛(wèi)人員根據(jù)賽場預案和游行預案職責分工各司其職,做好相關安全保衛(wèi)工作,安監(jiān)科要及時和公安、交警、城管、衛(wèi)生、信訪、消防等部門聯(lián)系,協(xié)調大會安全保衛(wèi)工作。

三、應對突發(fā)事件的處置措施

賽場若出現(xiàn)突發(fā)事件,要迅速啟動應急預案,領隊、教練、裁判都要在第一時間到場并及時報告事件的情況。

1、要求各領隊、教練不得遠離本隊運動員,時刻關注運動員的身體狀況,以便及時處置突發(fā)事件。

2、比賽場地出現(xiàn)其它突發(fā)事件,裁判長(員)要立即采取果斷措施進行處置。處置有困難時要及時通知醫(yī)務人員進行急救。

3、比賽場地外出現(xiàn)其它突發(fā)事件,領隊要立即采取果斷措施,處置有困難的,可報告大會安全保衛(wèi)工作領導小組進行處置。危急的,應立即撥打相應救急電話,屬于醫(yī)療救治的撥120;屬于交通事故的撥122;也可撥110尋求幫助解決。

4、運動會期間遇突發(fā)不可預見的特殊緊急情況時,各領隊教師要迅速組織好學生,服從指揮統(tǒng)一疏散撤離,對不能及時撤離的,要能明確方位,以備營救。

小區(qū)監(jiān)控安裝方案 篇4

1. 目的

為正確應對管理區(qū)域內突發(fā)停電事件,最大限度地降低事故危害程度,保障人員生命、財產安全。

2. 范圍

適用于各物業(yè)服務中心供電系統(tǒng)或全樓停電,同時無法自動恢復供電的情況,保證突發(fā)停電后的妥善處理。

3. 職責

3.1. 各物業(yè)服務中心應急處理工作小組構成與職責:組 長:各項目物業(yè)服務中心負責人

職 責:負責項目各類突發(fā)危機事件應急處理的現(xiàn)場統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮,并向公司總經理匯報應急事件處理及跟進情況;組員:各項目分管部門經理或主任

3.2. 各部門職責

3.2.1. 客服部門/人員:負責緊急狀態(tài)下對客通知與溝通,以及對現(xiàn)場人員的疏導工作;

3.2.2. 管業(yè)或保安部/人員:負責緊急狀態(tài)下內外車輛的指揮、疏導及重點區(qū)域的安全保衛(wèi)工作;

3.2.3. 工程部/人員:負責緊急狀態(tài)下設備設施的應急處理、控制與恢復工作;

4. 突發(fā)停電的監(jiān)測與預警

4.1. 工程部負責供電設備的`運行管理,保證配電室每日每班有巡檢或有人值班;

4.2. 工程部在接到供電部門的計劃停電信息后,要及時調整供電電源;

4.3. 正常供電下,做好預防突然停電的技術措施;

5. 突發(fā)停電處理流程

5.1. 突發(fā)停電事故

5.1.1. 突發(fā)停電,值班電工(持證人員)應帶好常用維修工具和“檢修中”標識牌,在第一時間迅速趕赴停電事故現(xiàn)場;

5.1.2. 盡快判斷事故發(fā)生原因,切斷事故線路的供電主開關,掛好標識牌;

5.1.3. 檢查事故影響的停電范圍和相關設備設施損壞情況,報工程領班及工程部負責人;

5.1.4. 由工程部負責人統(tǒng)籌應急處理方案,對設備進行排險,直至恢復正常供電;

5.1.5. 值班電工在工作日志中進行記錄,并由工程部負責人填寫《事件報告》。

5.2. 二路高壓進線中任意一路停電

突發(fā)停電應急預案 PM-ERP-010-20xx

5.2.1. 當變電站發(fā)生一路供電突然失電,值班電工帶好常用電工維修工具和“嚴禁合閘”、“有電危險”等標識牌,在第一時間趕到變配電室;

5.2.2. 值班電工立即檢查母聯(lián)開關切換情況,如母聯(lián)開關自切切換失敗,按照相關操作程序,手動操作切換母聯(lián)開關,把供電切換至供電正常的一路線路;

5.2.3. 確認母聯(lián)開關在合閘狀態(tài),母聯(lián)供電后,立即檢查設備運行情況,掛“有電危險”標識牌;

5.2.4. 及時與供電所聯(lián)系,了解停電和恢復供電時間,并通知客服/管業(yè)人員做好解釋工作;

5.2.5. 值班電工接到供電所恢復正常供電通知后,由工程負責人確認翻電時間,并填寫《倒閘操作票》,有電氣領班監(jiān)護、值班電工執(zhí)行倒閘作業(yè);

5.3. 二路高壓進線全部停電

5.3.1. 高配值班人員迅速與供電所取得聯(lián)系,確認停電原因及恢復供電時間,報告工程經理,并由項目負責人統(tǒng)一各部門協(xié)調工作;

5.3.2. 高配值班人員迅速確認應急發(fā)電機是否已經正常啟動,如未正常啟動,應立即手動啟動發(fā)電機發(fā)電,并檢查設備的運行情況;

5.3.3. 突然失電情況,如遇電梯困人等按《電梯困人應急預案》處理,客服人員做好對客解釋工作;

5.3.4. 工程人員安排專人檢查各樓層設備系統(tǒng)運行情況;

5.3.5. 接供電所電話通知(或排除故障)恢復正常供電后,值班電工檢查高低壓變配電設備運行是否正常;

5.3.6. 檢查各層面強電房和空調機房的供電及設備運行情況;

5.3.7. 確認上述設備處于正常供電狀態(tài)后,值班電工按《應急發(fā)電機操作規(guī)程》操作,檢查發(fā)電機組是否自動停機,如不能自動停機,采用手動停止發(fā)電機工作,并做好相關的操作記錄;

5.3.8. 值班電工做好恢復供電檢查工作并做好工作記錄;

5.3.9. 由工程部負責人填寫《事件報告》呈報至項目負責人或公司總部

小區(qū)監(jiān)控安裝方案 篇5

隨著社會經濟的發(fā)展,城市化進程不斷加速,住房和基礎設施的建設水平也在不斷提高。然而,這些建設需要長期的維護和保養(yǎng),否則會給人們的生產和生活帶來許多不便。因此,制定年度維修工作計劃顯得尤為重要。

一、 建立年度維修工作計劃體系

在制定年度維修工作計劃之前,首先需要建立一個完整的工作計劃體系。該體系應該包括維修對象、重點維修內容、維修時期、維修方案、維修負責人等詳細信息。同時,還需要根據(jù)不同維修對象的性質和特點制定相應的維修標準和規(guī)范。

二、 確定維修對象和工作內容

年度維修工作計劃的核心是確定維修對象和工作內容。根據(jù)不同的維修對象,工作內容也有所不同。例如,對于建筑物維修,需要進行墻體、屋面、地面、門窗等多方面的檢修和保養(yǎng);對于水電設施維修,則需針對供水、排水、電力、通風等進行全面的檢查和維護;對于公共設施維修,則需要重點關注街道、廣場、公園等公共區(qū)域設施的保養(yǎng)和維修。

三、 確定維修時期和方案

在確定維修對象和工作內容的基礎上,還需要根據(jù)實際情況確定維修時期和方案。首先,需要根據(jù)維修對象的性質和用途,確定維修時間,以免影響正常的生產和生活。其次,還需要根據(jù)維修內容和實際情況,確定詳細的維修方案,包括維修的具體措施、使用的材料和工具、安全措施等。

四、 分配維修責任和任務

維修工作涉及到多個環(huán)節(jié),需要由不同的人員負責。因此,需要在年度維修工作計劃中明確每個人員的職責和任務。例如,需要指定維修負責人,負責統(tǒng)籌協(xié)調整個維修工作過程;需要指定維修人員,負責具體的`維修操作和技術保障;需要指定監(jiān)管人員,負責全面監(jiān)管和檢查維修工作的質量和安全。

五、 制定維修保養(yǎng)標準和規(guī)范

維修保養(yǎng)的標準和規(guī)范對于年度維修工作計劃的制定和實施極為重要。其中,標準是指維修保養(yǎng)的質量要求,規(guī)范是指維修保養(yǎng)的具體工作步驟和操作流程。制定清晰明確的標準和規(guī)范,能夠提高維修保養(yǎng)的效率和質量,同時也能夠避免出現(xiàn)不必要的安全和質量問題。

六、 完善維修保養(yǎng)記錄和報告

年度維修工作計劃的實施需要全面記錄和報告。記錄和報告可以幫助了解維修機構的工作情況、問題和未來改進的方向。因此,需要制定規(guī)范的記錄和報告制度,包括維修保養(yǎng)記錄、問題匯報和年度總結報告等。

總之,年度維修工作計劃是城市管理中不可缺少的重要組成部分。通過清晰的計劃制定和全面的實施,能夠提高城市基礎設施的穩(wěn)定性和持久性,助力城市化進程的不斷推進。

小區(qū)監(jiān)控安裝方案 篇6

當高壓線路出現(xiàn)故障或供電局突然停電,為了小區(qū)廣大業(yè)主人身安全和財產安全,現(xiàn)制定以下應急預案:

一)、值班人員發(fā)現(xiàn)小區(qū)突然停電時,應在第一時間通知維修人員和其他相關人員趕到現(xiàn)場;

二)、根據(jù)停電范圍采取相應的措施;

三)、應用電梯配置的通訊對講或其它方式與所有電梯轎廂內取得聯(lián)系,確定電梯轎廂內有無受困人員,并逐部排查;

四)、啟動發(fā)電機組;

五)、關閉電梯及各單元總開關,最后關閉變壓器負荷側總開關,如有必要也可關閉高壓隔離開關;

六)、閉合發(fā)電機電源輸出的總開關;

七)、查看雙電轉換開關是否在備用檔;

八)、依次閉合各分回路開關;

九)、送電之前先檢查各電源開關、控制開關是否全部關閉,在確認無誤后逐級送電,以免燒壞電器元件;

十)、停、送電必須有必要的`防護措施至少兩人協(xié)同操作,禁止單人操作;

十一)、觀察電梯、水泵及其它設施運行情況;

十二)、總配電室、發(fā)電機房各留一人值班,直至市電恢復正常;

十三)、及時在各通道、單元口及其它公共區(qū)域出溫馨提示告知業(yè)主。

小區(qū)監(jiān)控安裝方案 篇7

一、 臨時停電:

1、 突然停電后,工程科應立即聯(lián)系供電公司,查明停電原因和時間,并逐一告知業(yè)主;

2、 檢查所有公共部分的'設施設備,及時斷掉電源,以防突然來電產生危險;

3、 若晚上停電,保衛(wèi)科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有UPS備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時通知巡邏人員前去查看。

二、 預先已獲停電通知:

1、 接到停電通知后立即打印停電通知張貼于小區(qū)宣傳欄和單元宣傳欄,以便業(yè)主及時獲知停電信息;

2、 工程技術科由公司獲知停電具體時間后檢查所有公共部分設施設備,于停電后斷掉電源,以防突然來電產生危險;

3、 若長時間停電,業(yè)主需訂購餐飲或搬運物品,我公司將及時安排人員聯(lián)系或幫助搬運;

4、 若晚上停電,工程科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有UPS備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時通知巡邏人員前去查看。

三、 處理措施:

1、 供電公司原因的應及時督催供電公司進行搶修。

2、 小區(qū)內部原因的應立即組織工程科人員詳細記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應對措施以及造成的損失,做好搶修及事后處理工作。

小區(qū)監(jiān)控安裝方案 篇8

20xx年,物資設備部堅持以“成本管理”為核心,以“過程管控”為主線,以“效益化”為原則的精神,結合總公司相關文件精神及公司現(xiàn)狀,圍繞以現(xiàn)場物資采購管理為重點,狠抓工程項目成本管控,全面提升物資系統(tǒng)精細化管理水平,大力推行物資集中采購、強化物資合同評審等各方面工作都取得較大的進步,管理水平得到穩(wěn)步提升?,F(xiàn)將一年來的主要工作計劃如下:

(一)加強宣貫,認真落實物資精細化管理要求;補充完善物資管理制度。

通過加大對股份公司物資精細化管理的宣傳力度,組織物資管理人員開展學習和研討,切實提高物資管理人員業(yè)務技能,把物資精細化管理要求落實到工作中。加強了物資管理指導和監(jiān)督檢查,大力推行物資集中采購,嚴格項目物資計劃審批,強化合同評審,確保物資精細化管理落到實處。同時要求項目部要加強物資計劃、合同管理、現(xiàn)場管理、資金結算、消耗控制和成本核算等重要環(huán)節(jié)的.管控,明確工作職責、程序和流程,確保項目物資精細化管理落地生根。

根據(jù)管理工作需要,補充完善了相關文件及制度。發(fā)布了《公司20xx年合格供方名冊》的通知、《20xx年主要物資采購限價價格》的通知、《內部物資調撥管理》的通知等相關文件。

(二)強化物資采購管理,超額完成總公司下達的集中采購指標;

嚴格執(zhí)行物資精細化管理采購管理要求,按照公司“兩級采購平臺的物資管理模式,所有構成工程實體的主要物資總公司集中采購范圍,采取公開招標采購;輔助材料實行網上采購。

本年度分公司集采累計招標金額5.5億元,超額完成總公司所下達的3.8億元集采指標。節(jié)約金額5200萬元,節(jié)約率9.45%。為公司成本降低、效益提升創(chuàng)造了條件。

(三)規(guī)范物資采購合同管理、防范經營風險

嚴格執(zhí)行精細化管理要求,統(tǒng)一使用公司合同范本,規(guī)范合同內容,嚴格執(zhí)行兩級評審制度,防止關鍵性合同條款出現(xiàn)差錯,避免合同開口現(xiàn)象發(fā)生。強化合同基礎管理,合同簽訂時供應商各種證照齊全、真實有效,簽字雙方必須是法人代表或其授權委托人,雙方同時簽字蓋章,并加蓋騎縫章,避免產生無效合同。要求及時解除不規(guī)范合同,組織雙方重新簽訂,做到整改閉合,防止相關風險的發(fā)生。

小區(qū)監(jiān)控安裝方案 篇9

當高壓線路出現(xiàn)故障或供電局突然停電,為了小區(qū)廣大業(yè)主人身安全和財產安全,現(xiàn)制定以下應急方案:

一)、值班人員發(fā)現(xiàn)小區(qū)突然停電時,應在第一時間通知維修人員和其他相關人員趕到現(xiàn)場;

二)、根據(jù)停電范圍采取相應的.措施;

三)、應用電梯配置的通訊對講或其它方式與所有電梯轎廂內取得聯(lián)系,確定電梯轎廂內有無受困人員,并逐部排查;

四)、啟動發(fā)電機組;

五)、關閉電梯及各單元總開關,最后關閉變壓器負荷側總開關,如有必要也可關閉高壓隔離開關;

六)、閉合發(fā)電機電源輸出的總開關;

七)、查看雙電轉換開關是否在備用檔;

八)、依次閉合各分回路開關;

九)、送電之前先檢查各電源開關、控制開關是否全部關閉,在確認無誤后逐級送電,以免燒壞電器元件;

十)、停、送電必須有必要的防護措施至少兩人協(xié)同操作,禁止單人操作;

十一)、觀察電梯、水泵及其它設施運行情況;

十二)、總配電室、發(fā)電機房各留一人值班,直至市電恢復正常;

十三)、及時在各通道、單元口及其它公共區(qū)域出溫馨提示告知業(yè)主。

小區(qū)監(jiān)控安裝方案 篇10

為強化社會治安綜合整治,推進平安建設,構筑社會治安防范長效機制,進一步增強對違法犯罪活動的打擊和防范能力,最大限度壓縮違法犯罪分子活動空間,確保我社區(qū)治安秩序良好,政治社會穩(wěn)定,結合本社區(qū)實際,特制定如下工作方案。

一、指導思想

參與社會治安巡邏,通過警民聯(lián)合巡邏、單位協(xié)同巡邏、看樓護院等形式,加強轄區(qū)“聯(lián)防、互防、自防”三防一體的防控網絡體系,全面維護社區(qū)正常治安秩序有一個良好環(huán)境,保障廣大居民群眾的生命財產安全,建立“保穩(wěn)定、創(chuàng)平安、促發(fā)展”的`長效工作機制,真正達到“秩序好、發(fā)案少、群眾滿意、社會穩(wěn)定”的目標。

二、組織領導

為切實加強組織領導,社區(qū)治安義務巡邏隊在社區(qū)綜合治理領導小組領導下全面開展工作,領導班子成員如下:

組長:社區(qū)黨委書記、居委會主任

副組長:社區(qū)民警

副組長:社區(qū)治保主任

成員:城物管經理、廠物管經理、小區(qū)聯(lián)合支部、鐘表生活司

領導小組辦公室設在社區(qū)民警室,辦公室主任由同志擔任,具體負責治安巡邏活動的各項工作、日常檢查、補貼發(fā)放、工作總結等。

三、巡邏防控安排

整個治安巡邏活動由領導小組具體安排部署,社區(qū)居委會負責指揮協(xié)調。以治安巡邏隊為主,以各單位治安力量和黨員義務巡邏隊為輔。實行24小時全天候、全方位巡邏。同時,要加強聯(lián)防聯(lián)動,與相鄰單位建立互聯(lián)互動的社會治安防范機制,做到與周邊社區(qū)無逢鏈接,并加強信息溝通交流,共同維護周邊的治安秩序,實現(xiàn)社會治安防控全面覆蓋。

四、工作措施

(一)社區(qū)治安義務巡邏隊,接受社區(qū)居委會和公安民警的政治思想、巡邏技能指導,定期開展培訓、交流和總結。

(二)負責社區(qū)治安巡邏的主要領導將不定期檢查和督導工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。

(三)要加強信息報送。要指定專人負責收集和掌握巡邏情況,做到每日有巡查、每周有講評、每月有小結,重大情況要及時上報社區(qū)領導小組。

(四)面對特殊時期,調動轄區(qū)保安力量和黨員義務巡邏隊共同參加協(xié)防,最大限度為維護社區(qū)安全與穩(wěn)定做出積極貢獻。

五、工作要求

(一)此次社區(qū)治安義務巡邏隊的成立,是構建“平安”的一項重要舉措,是確保一方政治安定、社會穩(wěn)定的一支重要的生力軍。要發(fā)動單位、居民和黨員積極參與群防群治,創(chuàng)新工作理念,克服治安巡邏工作中面臨的各種困難,堅決杜絕困難面前繞著走、巡邏不認真的做法。要實現(xiàn)社區(qū)每個角落24小時巡邏工作無縫銜接,確保無死角、無盲區(qū),真正形成全民動員、警民團結共同防控的良好局面。

(二)巡邏隊巡邏時,應嚴密注意巡邏區(qū)域內可疑人、事、物,依法盤查可疑人員。預防、制止現(xiàn)行違法犯罪活動,及時抓獲違法犯罪嫌疑人。

(三)發(fā)現(xiàn)治安事件時,隊員要相互配合,一旦發(fā)現(xiàn)警情處理不了時,第一時間報110,依法保護現(xiàn)場,疏散周圍群眾。同時向主管領導匯報詳情并做好記錄。

(四)巡邏隊要結合工作實際,針對巡邏區(qū)域、巡邏路段,制定治安巡邏部署圖和重大問題處置預案。巡邏中當隊員正當防衛(wèi)或意外受傷,應立即告知巡邏隊主管領導并及時通知保險公司人員趕來處理。

(五)充分發(fā)揮媒體輿論導向作用,做好宣傳工作。各單位要通過宣傳欄、公告等形式加強宣傳報道,營造良好的輿論氛圍。

(六)統(tǒng)一標志,保持陣容嚴整。參加社區(qū)治安巡邏值勤人員,要按要求統(tǒng)一著裝、佩戴袖標。堅持嚴格考勤制度,樹立強烈地社會責任感,樹立文明執(zhí)勤、依法辦事的良好形象。

(七)社區(qū)義務巡邏隊要做好應急搶險救災、協(xié)助城管、人民調解工作,妥善處理群眾救助等一系列公益性服務。

(八)各組長應合理安排巡視路段并對巡邏隊員嚴格考勤,上下班各考勤一次,定時定點巡視到規(guī)定地方接受監(jiān)督簽字,作好巡查記錄,確保社會治安巡邏取得實效。

小區(qū)監(jiān)控安裝方案 篇11

最近,福建南平、廣西北海、廣東湛江、江蘇泰州、山東濰坊等地先后發(fā)生暴力傷害中小學生、幼兒園兒童的惡性案件,給師生、家庭帶來無盡痛苦,造成惡劣的社會影響。為切實加強校園的安全工作,有效預防各類涉校安全事故的發(fā)生,確保校園正常的教育教學和校園安全秩序,結合我校實際現(xiàn)制定本工作方案。

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導,深入貫徹中央、省、市、區(qū)維穩(wěn)工作會議精神,深化落實國家十部委聯(lián)合下發(fā)的《中小學幼兒園安全管理辦法》,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,嚴格落實職責,深化安全教育和管理,堅決有效防止發(fā)生涉校暴力恐怖襲擊事件,堅決有效防止發(fā)生涉校重大公共安全突發(fā)事件,堅決有效防止發(fā)生涉校重大惡性刑事案件,做到安全問題早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,切實將校園安全保衛(wèi)工作落實到實處。

二、領導小組

組長:

副組長:

成員:

三、落實措施

(一)定期召開四層會議:

1、召開領導班子會,傳達上級部門有關安全方面的會議精神,布置校園的安全工作。

2、召開班主任會,要求班主任經常性地對學生進行教育,經常地持續(xù)對家長的.聯(lián)系與溝通,共筑家校安全防護網。

3、召開學生會,在國旗下講話、重大節(jié)日活動、大課間活動等學生集會上,加強對學生的安全教育力度。

4、召開安全教育主題班會,班主任要經常利用班隊課對學生進行安全方面的教育。

(二)強化安全職責意識。

通過與班主任、家長各簽訂《安全職責書》,發(fā)放《告家長書》,強化家校聯(lián)系,增強家校溝通,發(fā)揮好教育合力作用。

(三)充足門衛(wèi)管理力量

1、另派一位男教師參與門衛(wèi)管理

2、值周領導和值周教師在重點時段參與門衛(wèi)管理

3、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記、驗證制度。

(四)成立一支校園安保應急小分隊(護校隊)

護校隊成員由校園領導、值周教師以及部分教職工組成

(五)加強校園巡視力度

1、門口值班制:除門衛(wèi)外,每一天在早上學生上學、午后放學和下午放學三個時間段安排一名值周領導和一名值周教師在門口值班。

2、領導值班制:每一天安排一名值日領導進行24小時值班,時間從當天下午學生放學到第二天下午學生放學。

3、教師候課制:任課教師下課5分鐘后才可離開教室,上課教師務必提前5分鐘到教室門口候課。

4、大課間(早中晚空擋時間)樓道值班制:由值周領導和值日領導進行巡視。

5、下午放學護送制:每一天放學安排一名值周教師到路口護送學生,周五學生放學校園領導及班主任到路口護送。

6、寢室巡視制:除寢室管理員外,早晚安排值周教師到寢室進行巡視,維持學生就寢紀律。

7、班級設立安全員,協(xié)助班主任對班級隱患的排查,對突發(fā)事件及時向校園匯報。

8、雙休日和節(jié)假日值班,實行領導、教師、門衛(wèi)人員三級值班巡邏制度。

(六)加大安全隱患排查力度

1、班主任經常性地對班級學生進行排查,重點是管制刀具以及學生間的隱性矛盾。

2、校園總務處經常性地對校舍、設備進行排查。

(七)投入資金,強化物防、技防措施,提高我校安全保衛(wèi)潛力。

準備在教學樓、校園內、校門口、寢室安裝監(jiān)控探頭8個,與公安機關聯(lián)系購買了一根橡膠警棍、辣椒水和防割手套。

(八)加強與公安機關的聯(lián)系,聘請派出所范文進為我校法制副校長,加大對周邊環(huán)境治理和不法分子的震懾力度,確保師生人身安全。

(九)制定一套校園安全保衛(wèi)應急預案

(十)開展一次校園安保應急演練

小區(qū)監(jiān)控安裝方案 篇12

20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年中的工作經驗、教訓,為在以后的工作中揚長避短,更好的做好施工管理工作,繼續(xù)加強學習,不斷提高技術水平,努力適應公司各項工作要求,積極完成領導交辦的各項工作任務?,F(xiàn)將這一年來的思想和工作、學習情況總結如下:

一、今年的主要工作:

作為弱電和自控儀表安裝的施工員,遵守公司的各項規(guī)章制度,按時完成項目部的各項施工任務。

1、技術管理:

在過去的一年中,我參加了陜西神木泰安精細化工項目自控儀表施工管理工作。在施工管理過程中及時編制施工組織設計及安全技術交底,并下發(fā)至施工人員手中;在施工過程中多次按照甲方要求對工藝管道及其設備安裝進行協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發(fā)生甲方臨時變更,對于能夠在施工前完成的變更簽證,做到及時準確,而不能在施工前完成的'變更簽證,在施工完成后,立即辦理。加強和總包單位、施工班組的溝通協(xié)調,確保每天按時完成工作計劃,并到現(xiàn)場檢查、督促施工進度及質量。

2、質量管理:

施工中,采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質量控制,做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況,認真分析,分清責任,及時處理,較大質量問題及時和項目部的領導進行溝通協(xié)商。

3、資料管理:

按照工程進度要求,及時、準確的收集材料合格證和檢驗報告、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收、并及時找甲方專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽工程驗收、材料試驗報驗等日期能夠與實際施工日期想吻合,滿足資料整編的要求。

二、具體工作情況:

陜西神木泰安精細化工是我公司在氯乙烯化工領域的第一個項目,其施工質量的重要性不言而喻,工程質量的好壞,直接影響到公司的聲譽和發(fā)展。在這種情況下,如何做項目管理工作和資料的編制工作,保證工程質量,既讓甲方、監(jiān)理滿意,又要為公司贏得榮譽和效益。針對這種情況,合理安排自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,大量翻閱施工驗收規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的施工質量通病,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求,注意事項、質量要求進行詳細的描述,并下發(fā)給施工作業(yè)人員,做好質量預控,最大限度的避免出現(xiàn)質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工班組長責令及時進行整改。

三、工作中存在的問題

從事自控儀表施工管理工作以來,深深的感受到工作的繁忙、責任重大,獲得了可喜的成績的同時也暴露出了許多缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)部分工程的監(jiān)理簽字蓋章滯后,個別材料進場未及時向監(jiān)理報驗。

(2)材料管理比較混亂,沒有做到帳物一致。材料發(fā)放沒有做到供需一致,導致部分材料丟失損壞。

(3)由于工序較多,工作任務繁重使得個別工程資料不能與工程進度同步。

(4)技術水平有待進一步提高,雖然不斷學習有關知識,但與實際工作要求仍然有一定的差距,需要繼續(xù)加強學習。在今后的工作中自己將努力做的更好,把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為自己的工作方針。

四、今后的工作打算

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足加強自身專業(yè)知識學習,使自己的專業(yè)素質得到提高,在今后的施工過程中更加明確自己的職責及質量管理意識,在施工過程當中對業(yè)主提出的要求建議及時采納并落實解決。另外,增強自身的安全意識,并把安全、質量施工落實到每個施工隊、班組及個人,確保施工過程中技術、安全、質量、國家有關規(guī)范能順利的進行。加強預決算知識的學習,力爭做一名會管理、會算賬的合格施工員,為公司今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。

小區(qū)監(jiān)控安裝方案 篇13

甲方: 簽約時間:

乙方: 簽約時間:

序號 工程名稱 數(shù)量 總價 備注

1價稅合計人民幣金額(大寫): ¥:

2.質保期:一年,在質保期內出現(xiàn)任何質量問題,由乙方負責免費維修整改。

3.交貨地點:

4.設備的調試:乙方負責安裝、調試。

5.工程范圍及內容:熱軋激光測厚儀處增加一套監(jiān)控,并把顯示接入主操室,方便操作人員隨時觀察設備的運轉情況;日夜型槍型攝像機一臺:GR-522,視頻復用器1臺;2路,液晶監(jiān)視器1臺;MG-M1900等,及配套的`電源、攝像 機護罩、監(jiān)視器掛機、安裝用支架。本工程以包工包料、包質量、包工期、包風險、包設計的形式由乙方承包,且滿足甲方所去求的系統(tǒng)功能;承包整個增加系統(tǒng)的設備供應及安裝調試。

6.工期要求:整個工程在 日前完成,具備驗收條件。

7.工程驗收:施工所以攝像頭、電線符合合同要求,完工后甲方進行試運行,對整個工程質量無異議后驗收合格。

8.付款方式:貨到安裝并經甲方驗收合格,賣方開具金額發(fā)票后三個月內付清全款。

9.本合同自簽訂之日起生效。

10.其他未盡事宜雙方協(xié)商解決。

甲 方

乙 方

小區(qū)監(jiān)控安裝方案 篇14

一、突發(fā)停電應急處理

1、停電后,運行人員分成兩組,一組查看配電房,并按2或3條處理,另一組應立即前往停電區(qū)域,與秩序維護部共同查看電梯,發(fā)現(xiàn)或接報電梯困人,即按(電梯困人救援規(guī)程)條處理。同時通知工程維護部維修主任和客戶服務中心。若為外線停電,工程維護部維修主任或客服中心立刻通過電話和供電局聯(lián)系,詢問停電原因和來電時間。

2、外線停電主供停電,備供(發(fā)電機)自動投入使用。當外線故障導致主供的電源停電時,值班人員工要檢查高低壓斷路器斷開,檢查電壓和指示燈,當斷電失壓后,將主供電源進斷路器退出,掛“禁止合閘”警示牌。合上發(fā)電機聯(lián)系開關,并每隔15分鐘檢查一次發(fā)電機運行狀況(燃油,水溫等)。

3、檢查低壓配電柜,備供送電是否正常。

4、監(jiān)視市電進線電壓,向供電局報告并了解外線停電情況。一旦市電恢復,立刻退出發(fā)電電源,恢復市電供電。

5、做好記錄,及時向各部門通報情況。

二、內部故障停電應急處理

1.將故障柜的負荷開關退出(若引起火警立刻向消防中心報警,并用手提式滅火器滅火)。

2、如低壓配電柜生活用電斷路器故障1臺,將低壓母聯(lián)合閘,由另一臺變壓器帶兩段負荷運行,保證小區(qū)設施用電。

3、向工程維護部維修主任和領班報告處理過程和故障情況。

4、作好記錄,及時向各部門通報情況。

5、工程維護部召開事故分析會,邀請供電局,施工方及有關方面參加分析事故發(fā)生原因和處理措施,并書面總結報告有關部門。

物業(yè)突發(fā)停電的應急預案6

為應對停水停電情況,保證小區(qū)的正常工作生活,特制定停水、停電處理方案,供有關部門參考執(zhí)行。

一、應急處理原則

小區(qū)分有計劃停水、停電和突發(fā)性停水、停電情況,合理安排相關工作,使小區(qū)工作盡快恢復正常。

二、停水、停電處理流程

1.屬于有計劃停水、停電的,應當提前24小時通知業(yè)主(住戶)、各工作單位,在各樓棟、大堂公告欄及小區(qū)電子顯示屏發(fā)布通知。將通知登記在發(fā)文通知單上保存。

對相關設備進行正常檢修維護,向業(yè)主(住戶)耐心解釋取得支持配合。停水的利用生活水箱臨時供水,如長期停水,應與供水、消防等單位聯(lián)系,解決供水。停電的自動啟動發(fā)電機臨時供電。

2.屬于突發(fā)性停水、停電的,應當在十分鐘內發(fā)出簡要通知,1小時內發(fā)出書面通知,內容包括原因、預計恢復供水、供電時間。并將通知張巾在各樓棟、大堂顯要位置,并將文件保存。對相關設備進行檢修維護,向業(yè)主(住戶)耐心解釋,取得支持配合。停水的利用生活水箱臨時供水,如長期停水,應與供水、消防等單位聯(lián)系,解決供水。停電的自動啟動發(fā)電機臨時供電。

三、管理處各班組分工要求

(一)、辦公室

1.及時打印、張貼停水、停電通知。

2.安排備用水,啟動臨時供電裝置。

3.向業(yè)主(住戶)耐心解釋停水、停電原因。

(二)護衛(wèi)班

1.加強停水、停電期間的巡邏保衛(wèi)。

2.對水、電力檢修車輛進行引導,協(xié)助檢修服務工作。

(三)、維修班

1.停水、停電期間做好正常檢修維護工作。

2.對于故障導致停水、停電的,及時搶修排除故障,恢復供水供電。

四、準備應急材料

1.貯水池、生活水箱

2.應急燈、發(fā)電機

物業(yè)突發(fā)停電的應急預案7

一、目的

為預防突發(fā)性停電而造成商場內職員傷害和保證貨品之安全。

二、適用范圍

適用于本轄區(qū)商場物業(yè)。

三、職責

1.高壓配電工程職員負責了解停電原因,并及時告之監(jiān)控中心及重要租戶,做好送備用電工作和恢復正常供電工作。

2.監(jiān)控職員負責做好停電說明工作并對重點部位實施嚴密監(jiān)控,與保安職員配合防止造成職員傷害和貨品損失。

3.保安職員負責各出入口安全工作及停電區(qū)域的安全巡視工作,并與樓層管理職員協(xié)同,做好客戶職員之疏散工作和貨品安全工作。

4、管理部工作職員做好組織協(xié)調和善后處理工作。

5、樓層管理職員和營業(yè)員做好客戶疏散引導工作和商戶柜內的貨品安全工作。

四、處理流程

(一)停電應急處理程序:

1.工程措施

2.安全措施

(二)停電應急處理方案:

1.當購物中心發(fā)生停電事故時,工程技術主管必須馬上到高壓配電房,現(xiàn)場(值班)高壓配電技術職員及時采取如下措施:

1.1當屬于購物中心區(qū)域內停電的`

1.1.1維修技術職員在檢查購物中心設備故障同時,將停電區(qū)域、情況告之監(jiān)控中心,以備采取相關措施。(對停電區(qū)域的重要租戶也應在第一時間告之)。

1.1.2至停電區(qū)域,檢查故障原因。檢查設備運行狀況,記錄工作參數(shù),對較大載荷的機電設備或用電單元作關停處理,避免恢復供電時瞬間電流損壞設備。

1.1.3查明故障后,工程部應組織人力搶修。

1.1.4在搶修同時恢復未受損壞區(qū)域之正常營運。

1.2當屬于外網供電而造成停電的(高壓失電)

1.2.1啟動購物中心備用電源(在通常情況下,主、備電源處于自動切換狀態(tài)),必須保障重要部位如消防電梯、消防走道、水泵、疏散照明等供電。

1.2.2技術職員致電供電部門查詢故障原因,并將答復保存。

1.2.3通知監(jiān)控中心和重要租戶。

1.2.4組織職員做好恢復供電前設施設備檢查及保養(yǎng)工作。(具體操作見附件一)

2.物業(yè)職員安全措施如下:

2.1監(jiān)控、安全保衛(wèi)職員

2.1.1接到停電原因(或發(fā)現(xiàn)、收到停電報告時)及時通知物業(yè)管理職員及工程主管。

2.1.2對停電區(qū)域實施重點監(jiān)視。

2.1.3通知保安主管(職員)即刻趕赴停電營業(yè)區(qū)域,加強看護(尤其是收銀臺)。(其職員調動有保安主管統(tǒng)一調配)

2.1.4必要時(得到總值確認后),通過消防廣播,告之在場職員。(告之具體內容需得到總值確認)。

2.1.5維持秩序,加強停電區(qū)域的巡邏,控制職員進出,必要時(在得到總值確認)封閉進出通道。

2.1.6在接到做出疏散決定后,協(xié)助物業(yè)管理職員和樓層管理職員對在場購物職員及貴賓進行疏導工作。

2.2物業(yè)管理職員

2.2.1在接到停電報告后,第一時間趕赴現(xiàn)場。

2.2.2組織協(xié)調現(xiàn)場工作并做出是否做出疏散之決定(將決定報告總值)。

2.2.3在停電時,如業(yè)戶有特殊服務需要的,管理職員應提供必要之服務,如傷員接送等。

2.2.4如有職員傷害和設施設備受損,向保險公司及時提出索賠申請。

3.樓層管理職員、營業(yè)員、收銀員安全措施如下

3.1在發(fā)生停電事故時,保持鎮(zhèn)靜,忌離開營業(yè)現(xiàn)場,保證貨品、財物安全。

3.2必要時,告之客戶,暫時停止營業(yè)。

3.3在接到疏散通知后,引導客戶走安全通道,離開商場。

3.4在恢復供電后,協(xié)助管理職員做好物品清點工作。

(三)停電應急處理注意事項:

1.停電發(fā)生時,必須核實電梯內有無乘客受困,必要時按電梯困人應急方案予以解救。

2.電工應檢查電話、弱電監(jiān)控、消防等系統(tǒng),使之處于正常工作狀態(tài)。

3.購物中心備用電源提供之電力不能滿足正常營運需要,故次要場所如照明可能不足,物業(yè)職員應密切注意人行道、車道交通等情況,必要時放置照明物,放置警示牌方便行人。

4、在無應急燈情況下,次要崗位如職員如清潔等工作職員應手持電筒護在物業(yè)管理員的統(tǒng)一協(xié)調下,送賓客進出。

5、管理部適時對職員進出路線合理調整

小區(qū)監(jiān)控安裝方案 篇15

一、臨時停電:

1、突然停電后,工程科應立即聯(lián)系供電公司,查明停電原因和時間,并逐一告知業(yè)主;

2、檢查所有公共部分的設施設備,及時斷掉電源,以防突然來電產生危險;

3、若晚上停電,保衛(wèi)科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有UPS備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時通知巡邏人員前去查看。

二、預先已獲停電通知:

1、接到停電通知后立即打印停電通知張貼于小區(qū)宣傳欄和單元宣傳欄,以便業(yè)主及時獲知停電信息;

2、工程技術科由公司獲知停電具體時間后檢查所有公共部分的設施設備,于停電后斷掉電源,以防突然來電產生危險;

3、若長時間停電,業(yè)主需訂購餐飲或搬運物品,我公司將及時安排人員聯(lián)系或幫助搬運;

4、若晚上停電,工程科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有UPS備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時通知巡邏人員前去查看。

三、處理措施:

1、接到停電通知的狀況下,管理處應事先將停電線路、區(qū)域、時光、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知相關業(yè)主,并在主要出入口發(fā)布停電通告;同時,工程部應做好停電前的應變工作。

2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下,工程部應立即確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電,應立即派人查找原因采取措施,防止故障擴大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電狀況,了解何時恢復供電,并將了解的狀況通知管理處。

3、保安部立即會同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運行狀況,發(fā)現(xiàn)電梯關人立即按照電梯困人應急預案施救。

4、管理處立即將停電狀況通知相關業(yè)主,并在主要出入口發(fā)布停電通告,要求業(yè)主持續(xù)冷靜,做好防范。

5、若突發(fā)停電時,正值大樓正在上班營業(yè),保安部應協(xié)助維持好秩序,并要注意防火,防止發(fā)生火災。

6、安排員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強保安措施,嚴防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時關掉大門。

7、派人值守辦公室、值班室,做好解釋和疏導工作,防止與業(yè)主發(fā)生沖突。

8、詳細記錄停電事故始末時光、發(fā)生原因、應對措施以及造成的損失

9、供電公司原因的應及時督催供電公司進行搶修。

10、小區(qū)內部原因的`應立即組織工程科人員詳細記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應對措施以及造成的損失,做好搶修及事后處理工作

小區(qū)監(jiān)控安裝方案 篇16

光陰似箭,歲月如梭,20xx年即將過去,不知不覺中來到公司已經有一年之久?;厥走@走過的一年,很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。這一年是我既忙碌又充實的一年,對于剛剛進入弱電集成這個行業(yè)的我來說,回顧和總結這一年多來工作中的經驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,更好的做好技術工作,爭取為公司創(chuàng)造更大的經濟效益。

在這一年多的工作中多虧有鄧總的支持和周哥等各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在輕松愉快的環(huán)境中圓滿完成自己的工作,當然我深知自己還有很多不足之處需要改善,作為一名年輕的技術工程師需要學習的東西還有很多很多。

下面我將從幾個方面對這一年的工作進行總結。

一、 20xx年主要工作內容及成果

1、投標文件(技術標/商務標/報價清單)設計、編寫、制作

青白江紀委談話室監(jiān)控系統(tǒng)(第二次)投標文件宏達?世紀錦城6―9#樓弱電工程投標文件―技術標廣西石油基地服務中心秀廂生活區(qū)、田東生活區(qū)、五一路生活區(qū)、廣西采油廠小區(qū)安防系統(tǒng)改造報價清單。

廣西石油基地服務中心秀廂生活區(qū)、田東生活區(qū)、五一路生活區(qū)、廣西采油廠小區(qū)安防系統(tǒng)改造投標文件、溫江職教中心宿舍監(jiān)控工程報價清單、溫江職教中心食堂一卡通系統(tǒng)工程報價清單、中信銀行UPS機房動環(huán)監(jiān)測系統(tǒng)技術方案、璽龍灣項目二期B區(qū)/三期智能化系統(tǒng)工程投標文件、蓉記?家宴智能化弱電系統(tǒng)工程設備采購清單、青白江區(qū)信訪大廳監(jiān)控及音頻等采購投標文件/(第二次)/(第三次)、廣西石油基地服務中心海南項目部作業(yè)區(qū)3G無線監(jiān)控系統(tǒng)技術方案、廣西石油基地服務中心海南項目部辦公區(qū)安防系統(tǒng)設備清單、廣西石油基地服務中心海南項目部作業(yè)區(qū)安防系統(tǒng)設備清單。

2、智能化弱電系統(tǒng)集成圖紙設計

廣西石油基地服務中心秀廂生活區(qū)、田東生活區(qū)、五一路生活區(qū)、廣西采油廠小區(qū)安防系統(tǒng)圖紙設計、蓉記?家宴智能化弱電系統(tǒng)工程施工圖/LED施工平面圖設計、成都金嘉熙興天下數(shù)字對講別墅系統(tǒng)圖紙設計、廣西石油基地服務中心海南項目部辦公區(qū)安防系統(tǒng)施工圖紙設計、廣西石油基地服務中心海南項目部石油011隊/012隊/021隊/022隊/023隊3G無線監(jiān)控系統(tǒng)施工圖紙設計、成都市天府新區(qū)新津物流集散中心智能化弱電系統(tǒng)圖紙設計。

3、AFE智能化科技展示廳PPT

展廳PPT―計算機網絡信息化

展廳PPT―AFE智能管理云平臺

展廳PPT―智能化小區(qū)建設方案

展廳PPT―建筑智能化

展廳PPT―運營商智能管理云平臺

展廳PPT―政府企業(yè)一卡通

展廳PPT―智慧校園展廳PPT―智慧城市。

4、智能化弱電系統(tǒng)工程施工。

溫江職教中心大門口高清網絡監(jiān)控系統(tǒng)工程

廣西石油基地服務中心德陽作業(yè)基地監(jiān)控系統(tǒng)工程

蓉記?家宴智能化弱電系統(tǒng)工程

廣西石油基地服務中心海南項目部辦公區(qū)安防系統(tǒng)安裝服務

廣西石油基地服務中心海南項目部作業(yè)區(qū)安防系統(tǒng)安裝服務

5、售后服務技術支持

雙流高升房管所停車場管理系統(tǒng)道閘安裝,擋車桿更換溫江職教中心監(jiān)控維修/食堂一卡通維修蓉記?家宴智能化系統(tǒng)售后服務(LED黑屏、監(jiān)控黑屏、無線網絡)都江堰濱江麗景監(jiān)控黑屏/樓宇對講故障

二、 20xx年個人工作總結

1、自覺加強理論學習,努力提高個人素質

沒有堅定正確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對弱電行業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到工作實踐中去,保證自己在思想上和行動上始終與黨和行業(yè)動態(tài)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這種技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。

作為一名弱電集成工程師,要想圓滿完成工作,首先必須具備認真負責、踏實肯干的基本素質,樹立正確的世界觀和人生觀。在這一年多時間中我認真學習弱電相關知識,并積極投身公司各項相關工作。無論在自身學習上還是在工作落實上,都做出了許多努力,憑借自己的力量完成了許多工作,同時也為公司創(chuàng)造了許多價值。

2、端正工作態(tài)度,做好自我表率

我深知“皮之不存毛將安附焉”的道理,作為員工如果不考慮老板和公司的經濟效益,那他一定是在自毀前程,一定不是一個合格的打工者,早晚會被社會淘汰。為此,我總是以積極的心態(tài)面對工作,努力為公司創(chuàng)造經濟效益。自從進入公司開始,我就從事了所有的弱電集成工作,包括前期需求分析、圖紙設計,中期方案編寫、標書制作,后期工程實現(xiàn)、技術施工等。我深知前中后各期工作環(huán)環(huán)相扣,每一項工作對于工程質量的影響都至關重要,特別是在投標文件的制作過程中,不僅要細心負責,更要做好隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,要確保萬無一失。這就是擺在我們作為弱電集成工程師面前的一種考驗和責任。作為一名弱電集成工程師,在公司又是工程部的負責人,身上的責任和重擔我義不容辭,決不能辜負公司給與我的培養(yǎng)和寄予我的期望。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己在工作實施過程中,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

我始終秉持著時刻保持樂觀積極地心態(tài)面對工作、面對生活,突破自我,勇于創(chuàng)新。對自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在同仁前頭干,而且要比同仁干的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。盡最大努力提升自我工作能力,為公司的發(fā)展打下堅實的基礎,為公司創(chuàng)造經濟效益和社會效益提供堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任;公司既然信任我,對我委以重任,這說明我在工作能力等諸多方面就要比一般同事要強一些。在公司分配任務時,在一般同事完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。

3、加強技術學習,提高專業(yè)水平

活到老,學到老??茖W技術不斷發(fā)展的今天,哪怕有一天偷懶不去學習新的知識,你就OUT了。特別是電氣自動化(弱電方面)這一塊,沒有誰能百分百的什么都搞懂什么都精通,它總是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的弱電方面的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知識。例如《建筑工程CAD》、《圖書建筑智能化系統(tǒng)》、《智能建筑弱電工程設計與安裝》等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,掌握了很多工作技能,如:CAD工程制圖軟件是操作使用,建筑智能化系統(tǒng)設計知識、弱電系統(tǒng)設計思路方法等等,使我受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。

有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名剛剛步入社會工作的新人,我在工作中無意中會考慮不周,顯得毛毛糙糙,不甚妥當,有些工作做得不夠完善。當意見、建議來臨時,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更嚴格的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做得更好一些。

4、發(fā)揚團隊精神,共創(chuàng)巨大效益

俗話說得好,三個臭皮匠賽過諸葛亮。公司雖小,人員雖少,但是可別忘了我們是一個團隊。團結起來就能干出一番大事業(yè)!在工作中,我很是注重團結,不僅自己勤于思考,善于求助其他同事,同時也是一個熱心腸,同事遇到不會的問題,自己也都積極伸出援助之手,幫助他人把事情做好。在技術部,我們一起詢產品、一起討論方案、一起制定標書、一起努力投標、一起完成工程任務;在公司,行政部、商務部、技術部又牢牢結合,互幫互助。團結起來爭取為公司帶來更大的經濟效益,公司發(fā)展壯大了,我們也就增收了。

綜上所述,我感覺自己無愧于弱電集成工程師這個光榮稱號!但是我身為技術人員,不能現(xiàn)在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強自身學習,不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,也才能夠更好地服務于公司、服務于社會。

三、 20xx年個人工作計劃

新的.一年新的開始,對于我來說,20xx年既是新的動力,又是新的壓力。從畢業(yè)到參加工作,我已經有了2年多的工作經歷,職業(yè)生涯的第三年能否有更大的突破,自我工作經濟效益又將會提高多少?自我的綜合能力又將會提高多少?自我生活質量又將會提高多少?這一連串的問題讓我對即將到來的20xx年充滿期待。

通過總結20xx年的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的專業(yè)知識還是比較欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關的經驗。所以在以后的工作當中還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,更多的實踐總結經驗教訓,掌握好專業(yè)知識,武裝自己,提高自己的工作能力,加強工作責任感,多與他人進行溝通交流,及時做好個人的各項工作。一年之計在于春,一個長遠的奮斗目標,良好的時間計劃安排,對于成功,你已經邁開了一大步。

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