人才交流述職報告(精選7篇)
發(fā)布時間:2025-04-05 人才交流述職報告人才交流述職報告 篇1
一、主要工作成績
1、認(rèn)真抓好人才選拔工作
一是抓好我縣20__年國內(nèi)外高層次優(yōu)秀人才的引進(jìn)工作。深入高科、縣人民醫(yī)院等重點企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，幫助申報了20xx年優(yōu)秀高層次專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)計劃并付諸行動，引進(jìn)高層次急需人才16人。
二是抓好國務(wù)院和省政府特殊津貼人選的選拔申報推薦工作，經(jīng)認(rèn)真審核、篩選，決定推薦李善汪、縣人民醫(yī)院徐平華為享受省政府特殊津貼專家人選。
三是積極開展高層次人才調(diào)查工作，為我縣設(shè)立博士后工作站打下良好基礎(chǔ)。
2、積極拓展引智工作
一是進(jìn)一步推進(jìn)“一村一品”工作。認(rèn)真做好20__年以來新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展“一村一品”項目試點村的資金使用情況督查工作，做好20xx年陽埠鄉(xiāng)坳背村中塘自然村和五云鎮(zhèn)日紅村龍爪角自然村兩個省20xx年新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展“一村一品”產(chǎn)業(yè)項目試點村的宣傳、典型致富帶頭人、資金使用督查等工作。
二是協(xié)助吉埠申報了縣果業(yè)專業(yè)合作社省級“一村一品”示范農(nóng)民專業(yè)合作社項目；協(xié)助申報了一個20xx年引進(jìn)國外技術(shù)管理人才項目。
3、進(jìn)一步提高人才服務(wù)管理水平
一是加強(qiáng)了人力資源市場和公共服務(wù)體系建設(shè)。
二是人事人才管理工作取得新進(jìn)展。加強(qiáng)了人事代理工作，抓好市、縣政府關(guān)于事業(yè)單位公開招聘人員人事檔案實行人事代理的落實，狠抓了人事代理、招才選才、引智等相關(guān)政策的宣傳工作。通過在有線電視臺播放宣傳廣告，深入基層散發(fā)宣傳資料，向符合政策的人發(fā)送信息，增強(qiáng)了服務(wù)功能。20xx年共為316人新進(jìn)事業(yè)單位人員辦理了人事代理手續(xù)，為268個未就業(yè)大中專畢業(yè)生辦理了人事代理手續(xù)。至今為止，共保存人事檔案3107份。
三是有效整合勞動力市場和人才市場，充分發(fā)揮人力資源市場在人力資源配置中的基礎(chǔ)性作用，積極組織召開各類招聘會，幫助企事業(yè)單位解決攬才招工難的實際問題；成功舉辦了1場就業(yè)招聘大會和2次網(wǎng)上招聘大會。已組織紅金稀土、福珍針織制衣有限公司、廣州森仕、希望飼料等企業(yè)6月9日參加在舉辦了的20xx市人才市場夏季人才招聘暨大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)供需見面座談會。組織晶星食品有限公司、億圓生物藥業(yè)有限公司等3家企業(yè)參加了8月26日在南昌省人才市場召開的20xx年促進(jìn)南蘇區(qū)振興就業(yè)招聘大會暨高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月啟動儀式。
四是做好大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。繼續(xù)組織實施大學(xué)畢業(yè)“三支一扶”計劃，20xx年選拔招募了“三支一扶”大學(xué)生14名，并對20__年選拔的20名“三支一扶”大學(xué)生服務(wù)期滿者進(jìn)行了妥善的工作安置，另對12名20xx年大學(xué)生村干部和137名20xx年招聘服務(wù)期滿特崗教師進(jìn)行了安置。
五是根據(jù)中央和省市組織，人保部門的統(tǒng)一部署和安排，我縣選取了四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，于20xx年6月11日—15日開展了農(nóng)村實用人才資源調(diào)查工作，及時上報了相關(guān)數(shù)據(jù)和材料。
人才交流述職報告 篇2
20xx年，市婦聯(lián)堅持改革創(chuàng)新，狠抓工作落實，大力加強(qiáng)女性人才隊伍建設(shè)，為女性更全面、更廣泛地參與黃山經(jīng)濟(jì)建設(shè)，奠定了堅實的組織保障和人才支撐。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳到位，女性人才隊伍建設(shè)的社會氛圍進(jìn)一步優(yōu)化。
一是加大對男女平等基本國策的貫徹力度。借助新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺，大力宣傳馬克思主義婦女觀和男女平等基本國策，宣傳廣大婦女在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要作用，為推動國策意識進(jìn)入決策主流打下了良好的思想基礎(chǔ)。
二是加大對女性人才隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力度。市及各區(qū)縣將女性人才培養(yǎng)工作納入本級黨建帶婦建工作的年度考核目標(biāo)。
三是加大對女性人才宣傳力度。各級婦聯(lián)與各相關(guān)部門密切配合，抓住重大節(jié)日和紀(jì)念日，廣泛宣傳在各個領(lǐng)域作出突出貢獻(xiàn)的女性人才的先進(jìn)事跡，通過表彰或文字宣傳等形式，切實提高社會各界對女性人才的評價。
二、科學(xué)選拔，規(guī)范管理，女性人才隊伍建設(shè)的機(jī)制進(jìn)一步健全。
一是女性人才庫動態(tài)管理機(jī)制。市及各區(qū)縣婦聯(lián)分層級設(shè)立黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和鄉(xiāng)土特色人才四類女性人才庫。并采取 “年年更新、滾動管理”的辦法，使人才庫管理機(jī)制更趨科學(xué)合理。二是聯(lián)系關(guān)懷女性人才制度。建立了女性人才聯(lián)系關(guān)懷制度，以談心、談話或聯(lián)誼會的形式，及時掌握女性人才的思想、生活狀況，幫助解決實際問題。
三、開展活動，不斷提高女性人才的綜合素質(zhì)。
一是通過開展各種競賽評比活動，發(fā)現(xiàn)女性人才、挖掘女性人才，通過活動影響婦女，通過活動教育婦女，激發(fā)廣大婦女的奉獻(xiàn)熱情和創(chuàng)造潛能，充分發(fā)揮她們在人才隊伍建設(shè)中示范、輻射和激勵作用。在城市，圍繞國家服務(wù)業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，深入開展“巾幗建功”、“巾幗文明崗”活動為載體，通過行業(yè)亮牌服務(wù)活動和技能競賽活動，引導(dǎo)廣大在職女職工崗位建功，崗位成才。在農(nóng)村，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，深入開展“雙學(xué)雙比”活動，以“巾幗科技致富工程”為抓手，培養(yǎng)更多的農(nóng)村專業(yè)婦女人才和致富女能手。
二是以推薦為切入點，搭建女性人才參與社會的舞臺。為給經(jīng)營管理女性人才、專業(yè)技術(shù)女性人才搭建發(fā)展、聯(lián)誼、合作的平臺，積極向省婦聯(lián)推薦經(jīng)營管理女性人才為省女企業(yè)家協(xié)會會員，推薦女性技術(shù)人才參加全國婦聯(lián)的課題研討會。抓住各級黨委、人大、政府、政協(xié)屆中調(diào)整和換屆選舉的契機(jī)積極舉薦優(yōu)秀婦女干部，切實提高各級黨委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子中女性人數(shù)和比例。
三是強(qiáng)化婦聯(lián)干部自身素質(zhì)的提高，將對女性人才的培訓(xùn)納入全市干部教育培訓(xùn)整體計劃中。通過舉辦不同層次，不同類別的培訓(xùn)班，不斷加大對婦聯(lián)干部教育培訓(xùn)的力度。全市各級婦聯(lián)組織利用“婦女之家”陣地，以管理技術(shù)、實用技術(shù)、科技知識等為主要內(nèi)容，自辦聯(lián)辦各類、各層次培訓(xùn)班近百場次。市婦聯(lián)機(jī)關(guān)選派1名婦聯(lián)干部到最基層掛職村第一書記，提高市婦聯(lián)干部自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
人才交流述職報告 篇3
一、本年度工作匯報
xx年即將過去，在這將近一年的時間中我透過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。
我是今年十月份到公司工作的，同時開始組建銷售部，進(jìn)入公司之后我透過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，此刻對預(yù)付費儲值卡市場有了一個深入的認(rèn)識和了解。能夠清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力，也取得了幾個成功的客戶資源，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了必須程度，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的潛力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
雖然之前一向在從事銷售的相關(guān)工作，有必須的銷售知識與經(jīng)驗，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有必須距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績。
二.部門工作匯報
在將近三個月的時間中，經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出“萬事無憂德行天下”的核心語句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴(yán)寒，在稅務(wù)大廳，高新區(qū)各個寫字樓進(jìn)行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊建設(shè)方面，制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)，與銷售部運行制度，工作流程，團(tuán)隊文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
從銷售部門銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，能夠說是銷售做的十分的失敗。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表此刻
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的，在開始工作到此刻有記載的客戶訪問記錄有210個，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的時間，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項推薦不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不明白客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
3）工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)潛力還有待提高。
三.市場分析
此刻消費卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細(xì)分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。
在xx市場上，消費卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實力為平臺，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局，打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在消費卡市場能夠用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地這天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機(jī)會。
四.xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。團(tuán)隊擴(kuò)大建設(shè)方面，初步預(yù)計明年的銷售人力到達(dá)十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。
2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的職責(zé)心，提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推薦，業(yè)務(wù)潛力提高到一個新的檔次。
4）建立新的銷售模式與渠道。
把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5）銷售目標(biāo)。
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。
今后，在做出一項決定前，應(yīng)先更多的思考公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，以到達(dá)一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就必須能有一個更高、更新的開始，也必須能做一名合格的管理人員。
20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團(tuán)隊建設(shè)方面。當(dāng)下打好20xx年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫，我們必須全力以赴。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)，個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
人才交流述職報告 篇4
一、工作成效
（一）優(yōu)化人才政策，提升保障水平
實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,不斷推動人才政策創(chuàng)新,釋放政策紅利。深入貫徹落實《中共X市委瓦房店市人民政府關(guān)于印發(fā)〈X市支持引進(jìn)高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)若干規(guī)定〉等六個文件的通知》（委發(fā)〔20xx〕15號），打造一站式、全方位的人才管理服務(wù)機(jī)制。按照工作分工,豐富完善我市人才政策體系，深入制造業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)30多家開展走訪調(diào)研，起草了《X市人才相關(guān)政策的補(bǔ)充規(guī)定（試行）》，并按規(guī)定程序報X市人社局、X市委組織部審核。
（二）創(chuàng)新載體建設(shè)優(yōu)化人才服務(wù)
從促進(jìn)人才對接引進(jìn)、創(chuàng)新載體建設(shè)入手，提供精細(xì)化人才服務(wù)，全面提升各類人才的集聚力。按照政府引導(dǎo)、政策扶持、市場化運作、社會力量參與的原則，扶持X市電子商務(wù)孵化基地建設(shè)。20__年3月，市電子商務(wù)孵化基地被X市政府認(rèn)定為大連市A級創(chuàng)業(yè)孵化平臺，并兌現(xiàn)了資金補(bǔ)貼。以市人才公寓為依托，為外來人才提供住宿保障，為近220余名外來人才辦理入住手續(xù)。組織開展緊缺人才目錄調(diào)查統(tǒng)計，掌握企業(yè)對人才培養(yǎng)、使用和需求情況，為各類人才引進(jìn)、培養(yǎng)與開發(fā)奠定基礎(chǔ)。強(qiáng)化人才聯(lián)系服務(wù)工作，依托“鴻雁聯(lián)盟”建立健全人才咨詢服務(wù)機(jī)制，開展“為企業(yè)送服務(wù)”、“人才咨詢服務(wù)活動日”等專項活動。
（三）健全工作機(jī)制，優(yōu)化人才引育
加大引導(dǎo)力度，協(xié)調(diào)配合，調(diào)動各方面工作積極性，通過政府購買培訓(xùn)成果的方式扎實開展就業(yè)技能培訓(xùn)。按照大連市新一輪職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼政策要求，精準(zhǔn)推進(jìn)技能人才培養(yǎng)，充分調(diào)動“五類人員”和符合條件的企業(yè)職工參加免費職業(yè)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)各類人員3045人，提高勞動者技能水平和就業(yè)能力。以公共技能鑒定基地為依托，為1020名中西式面點、母嬰護(hù)理、催乳師等專業(yè)人員辦理職業(yè)技能鑒定手續(xù)。強(qiáng)化高層次人才引進(jìn)工作，認(rèn)定引進(jìn)高層次人才2名，做好從事生物醫(yī)療器械項目的陳新譜、霍紅兩名博士的引進(jìn)工作。創(chuàng)新引才工作模式，把引才和引智工作有機(jī)結(jié)合起來，明確引智項目重點方向，探索引智工作新模式，走訪企業(yè)20余家，向X市申報引智項目13個，涉及外國專家23人。盛鴻種苗有限公司引進(jìn)韓國專家研發(fā)的茄果類紡錘塊莖病毒防治新技術(shù)填補(bǔ)了國內(nèi)空白。抓好高層次人才選拔獎勵，申報國務(wù)院特殊津貼2人，獲批1人；申報X市特殊津貼1人?？茖W(xué)實施人才評價，做好專業(yè)技術(shù)人才職稱評審工作，依托“X市人才網(wǎng)”為衛(wèi)生系統(tǒng)1000多名中初級、40多高級職稱報名初審。通過X省干部開展專業(yè)技術(shù)人員在線學(xué)習(xí)。
二、存在的主要問題和原因
雖然在人才工作上取得了一些
成績，但仍存在一些問題。如全市人才總總量和人才結(jié)構(gòu)仍需不斷提升完善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的領(lǐng)軍人才、高級人才短缺，引進(jìn)人才內(nèi)外部環(huán)境需進(jìn)一步優(yōu)化。尤其是我市相較于X市內(nèi)的區(qū)位劣勢，使人才引進(jìn)、使用和培養(yǎng)工作難度較大。
三、下一步工作思路和主要措施
20__年,市人社局將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，以深入推進(jìn)東北振興座談會上重要講話精神為指導(dǎo),切實增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感，以“愛才的誠意、聚才的良方，廣開進(jìn)賢之路，聚天下英才而用之”。為高水平全面建成小康社會，為把瓦房店市建成中等發(fā)達(dá)城市提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。將重點做好以下工作:
一是豐富和完善人才政策。按照全市統(tǒng)一部署和職責(zé)分工，按照人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，豐富和完善X市人才政策，推進(jìn)人才政策優(yōu)化升級，建立健全更加靈活、更加開放、更具吸引力的人才政策體系，爭取《X市人才相關(guān)政策的補(bǔ)充規(guī)定（試行）》早日下發(fā)執(zhí)行。
二是強(qiáng)化人才引進(jìn)培育。深入貫徹落實委發(fā)〔20xx〕15號文件精神，打造一站式、全方位的人才管理服務(wù)機(jī)制。做好市政府560套人才公寓分配工作。以“鴻雁聯(lián)盟”分站和36個基層服務(wù)站為主體，建立和加強(qiáng)人才跟蹤問效和溝通聯(lián)動工作。分行業(yè)、區(qū)域建立人才信息庫，掌握人才底數(shù)，盤活人才資源。貫徹深化職稱制度改革的實施意見，做好專業(yè)技術(shù)職稱申報人員材料申報、單位審核、核準(zhǔn)審核等各個環(huán)節(jié)工作，不斷壯大專業(yè)技術(shù)人才隊伍。
三是強(qiáng)化職能技能培訓(xùn)。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)特點，利用企業(yè)便利的場地、設(shè)施和專業(yè)技能人才，通過校企合作的`方式，開設(shè)企業(yè)職工崗前技能培訓(xùn)和崗位技能提升培訓(xùn)。強(qiáng)化民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常監(jiān)管，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。推行終身職業(yè)技能培訓(xùn)，以和X市委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為依托，通過政府購買培訓(xùn)成果的方式開展面向全體勞動者的免費職業(yè)技能培訓(xùn)。充分發(fā)揮公共職業(yè)技能鑒定基地作用，為符合條件的勞動者辦理職業(yè)技能鑒定手續(xù)。
注：五類人員指本市戶籍貧困家庭子女、畢業(yè)年度高校畢業(yè)生；本市戶籍畢業(yè)未升學(xué)的應(yīng)屆初、高中畢業(yè)生；本戶戶籍農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動者（含返鄉(xiāng)農(nóng)民工）；本市戶籍城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員。
人才交流述職報告 篇5
**年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持以黨的**大和**屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞財政中心工作，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照全市人才工作的安排部署，積極為全市人才工作提供強(qiáng)有力地資金支持，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，著力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，充分調(diào)動廣大人才參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，為推動財政經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、促進(jìn)全市人才戰(zhàn)略的實施提供了保障。
一、 加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)
按照市的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會市人才工作會議精神，貫徹落實黨政一把手抓人才工作和第一生產(chǎn)力目標(biāo)責(zé)任制，牢固樹立人才資源的第一資源的理念和科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，切實加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，財政局成立了以黨組書記、局長楊大銀為組長，黨組成員、總會計師潘新洲副組長，人教股、秘書股、預(yù)算股、監(jiān)察室、農(nóng)村財政管理局等主要負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)專班。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，秘書股、黨支部、工會、團(tuán)支部、婦委會協(xié)同負(fù)責(zé)組織，具體抓好落實，形成了一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，齊抓共管的工作格局。精心制定和嚴(yán)格落實培訓(xùn)計劃。根據(jù)財政工作實際和培訓(xùn)教育工作的需要，按照省廳《-**年財政干部隊伍建設(shè)規(guī)劃》，制定了《漢川市財政局-**年干部隊伍建設(shè)實施辦法》，對教育培訓(xùn)的內(nèi)容、責(zé)任人及實施時間做出明確規(guī)定，建立健全了學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤、教學(xué)、學(xué)習(xí)筆記等日常管理制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)統(tǒng)一安排，嚴(yán)格按照計劃內(nèi)容實施培訓(xùn)教育，使人才教育培訓(xùn)工作落到了實處。一把手總負(fù)責(zé)，親自抓，將人才工作納入年度工作目標(biāo)，與財政工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。
二、努力為人才成長提供舞臺
按照組織部門關(guān)于人才和科技工作的相關(guān)政策，針對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財經(jīng)所人才狀況，及時向組織部、人事局報告人員調(diào)整方案，組織專班進(jìn)行干部考察，整活財政人才資源，調(diào)整財政人員79人，其中所長調(diào)整16人，副所長18人，交流一般人員4人，明確級別19人等等。重用了一批工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、群眾公認(rèn)的人才，提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機(jī)制，極大地激發(fā)了干部職工積極參與學(xué)習(xí)、不斷更新知識結(jié)構(gòu)的積極性，激發(fā)了全局干部職工的責(zé)任感，提高了工作效率。
積極引進(jìn)人才。**年我局從鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)一名公務(wù)員，從當(dāng)年大學(xué)生中引進(jìn)了一名公務(wù)員。**年又引進(jìn)了一名大學(xué)生計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的專業(yè)人才。目前已經(jīng)通過了筆試、正在準(zhǔn)備面試工作。對引進(jìn)的人才我們都跟蹤培養(yǎng)，放在重點崗位，讓他們擔(dān)重?fù)?dān)，確保人才引得進(jìn)，留得住。
三、強(qiáng)化對人才的教育培訓(xùn)
按照20xx年度干部培訓(xùn)教育工作計劃，我們一是注重干部職工思想政治教育。堅持不定期地組織學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、召開座談會等形式進(jìn)行思想教育，特別是世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業(yè)道德教育，提高了干部職工的思想政治素質(zhì)。
二是加強(qiáng)黨員廉政教育。每年春節(jié)集訓(xùn)都要由紀(jì)檢組長通報有關(guān)違紀(jì)違規(guī)典型案例進(jìn)行紀(jì)律教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀(jì)違法領(lǐng)導(dǎo)干部懺悔錄等教育專題片，進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動。
三是圍繞建設(shè)“為民理財、依法行政、廉潔高效”的財政干部隊伍，加強(qiáng)財政干部隊伍執(zhí)政能力建設(shè)，把科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀、科學(xué)人才觀和正確群眾觀的教育作為教育培訓(xùn)的重點，加強(qiáng)財政法制建設(shè)，提高依法理財水平，全面推進(jìn)依法行政，不斷提高財政干部執(zhí)政能力，根據(jù)總預(yù)算會計、單位會計的業(yè)務(wù)范圍，對會計人員開展預(yù)算編制、業(yè)務(wù)實務(wù)操作、計算機(jī)軟件和財政法規(guī)知識等方面的培訓(xùn)，全面提高財政人才的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬，能適應(yīng)發(fā)展改革的高素質(zhì)財政班干部隊伍人才，今年組織76名干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)和法規(guī)知識培訓(xùn)，**年5月，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，組織全系統(tǒng)40歲以下的干部職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀政治理論和財政業(yè)務(wù)知識閉卷考試及40歲以上干部職工的開卷考試，對前50名的人員還進(jìn)行了電腦技能考試。
四是把加強(qiáng)會計隊伍建設(shè)、提高財會人員素質(zhì)作為支持全市人才戰(zhàn)略實施的重要工作來抓。會計局狠抓全市的會計從業(yè)資格培訓(xùn)和會計職稱考試工作，選好用好任教老師，為參訓(xùn)學(xué)員營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，圓滿完成換證工作和每年二批的取證工作;協(xié)助市人事局搞好財會人員的初、中級技術(shù)職稱考試報名，加強(qiáng)和規(guī)范專業(yè)技術(shù)資格考試管理。認(rèn)真做好會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。**年，全市共舉辦初級會計電算化培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)312人;舉辦會計繼續(xù)教育培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人，會計從業(yè)資格證考前輔導(dǎo)班1期，培訓(xùn)65人。
四、落實人才財政投入政策
今年我局安排人才工作預(yù)算965.29萬元，其中向省爭取農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)補(bǔ)助專項資金25萬元。**年預(yù)算安排拔尖人才開發(fā)資金50萬元，科技推廣費720萬元，農(nóng)業(yè)科技試驗示范資金30萬元，一村一名大學(xué)生培養(yǎng)費48萬元，農(nóng)村遠(yuǎn)程教育43萬元，黨員干部培訓(xùn)費10萬元，村干部培訓(xùn)費20萬元，大學(xué)生村官補(bǔ)助費19.29萬元。并將事業(yè)單位新招考錄用的人員經(jīng)費全額納入財政供給，支持單位選用優(yōu)秀人才。積極支持農(nóng)村黨員干部隊伍、衛(wèi)生人才隊伍、科技人才隊伍、文化人才隊伍、政法人才隊伍建設(shè)和少數(shù)民族地區(qū)人才隊伍建設(shè)工程，以及農(nóng)村基礎(chǔ)教育、人才智力援助、實用人才開發(fā)、勞動力培訓(xùn)工程的實施。這些經(jīng)費的落實，有力保障了全市人才戰(zhàn)略的順利實施。按照市委市政府的要求，我局將及時按項目劃撥人才專項資金，保證全市人才培養(yǎng)、科學(xué)技術(shù)研究、引進(jìn)、激勵人才的資金需要，把有限的資金用在刀刃上，為推動我市實施人才興市戰(zhàn)略，加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)化提供財力保證。
五、做好人才工作調(diào)查研究
市人才辦下達(dá)的《漢川市本級人才投入機(jī)制研究報告》，我局組織專班，歷時半年，開展專題的調(diào)查研究，認(rèn)真剖析當(dāng)前我市人才投入機(jī)制建設(shè)中存在問題，提出了基本思路和政策建議，形成專題研究報告上報市人才辦。
人才交流述職報告 篇6
20xx年，縣科協(xié)積極發(fā)揮自身職能，強(qiáng)化措施，全力促進(jìn)實用人才成長和作用發(fā)揮，推進(jìn)了全縣人才工作的開展。
一是依托農(nóng)技協(xié)平臺培養(yǎng)實用人才，促進(jìn)農(nóng)技協(xié)人才示范帶動作用的發(fā)揮。
發(fā)動農(nóng)村實用人才創(chuàng)辦農(nóng)技協(xié)，指導(dǎo)、幫助農(nóng)技協(xié)規(guī)范規(guī)章制度，建立示范基地，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，加快科普推廣，加強(qiáng)現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識培訓(xùn)，提高了各協(xié)會的經(jīng)營管理能力。積極推薦科技水平高、示范帶動能力強(qiáng)的農(nóng)技協(xié)及科普基地參加國家、省、市基層科普行動計劃項目評選，爭引上級財政資金扶持，調(diào)動了農(nóng)技協(xié)引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)，開展科技創(chuàng)新的積極性。
同時，積極組織農(nóng)技協(xié)的實用人才開展各類科普活動，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)大集設(shè)立科普咨詢臺，深入有關(guān)村莊利用科普示范基地開設(shè)“田間課堂”，參與各類主題科普宣傳活動，通過生動講解、現(xiàn)場解答、發(fā)放技術(shù)明白紙和科技書籍、現(xiàn)場操作示范等方式，在農(nóng)民中大力宣傳普及新技術(shù)新品種。至20xx年底，全縣共有各類農(nóng)技協(xié)97家，其中20xx年新建農(nóng)技協(xié)3家，在推廣先進(jìn)技術(shù)方面發(fā)揮了重要作用;有1處農(nóng)技協(xié)和1處基地被評為全國基層科普行動計劃先進(jìn)單位，3處農(nóng)技協(xié)、2處基地、4名農(nóng)技協(xié)的實用人才分別被xx市科協(xié)、市財政局評為基層科普行動計劃先進(jìn)單位和科普帶頭人。20xx年，全縣農(nóng)技協(xié)實用人才共深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村開展趕科普大集、田間課堂等送科技下鄉(xiāng)活動26次，發(fā)放技術(shù)明白紙、科普掛圖、科技書籍等科普資料xx300多份，幫助農(nóng)民解決技術(shù)難題280件，宣傳推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)15項，新品種13個，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量。
二是加強(qiáng)了實用技術(shù)和政策法規(guī)培訓(xùn)。
20xx年5月，組織舉辦了養(yǎng)鴨技術(shù)培訓(xùn)班，請縣內(nèi)養(yǎng)鴨方面的技術(shù)專家和外地專家對我縣養(yǎng)鴨協(xié)會的部分會員及部分養(yǎng)鴨戶進(jìn)行了養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員180人，有力地提高了參訓(xùn)人員的科學(xué)養(yǎng)鴨水平。8月份，組織舉辦了農(nóng)技協(xié)會長培訓(xùn)班，組織重點農(nóng)技協(xié)的會長、副會長認(rèn)真學(xué)習(xí)了農(nóng)技協(xié)建設(shè)方面的政策法規(guī)，培訓(xùn)農(nóng)技協(xié)干部xx0人，使這些農(nóng)技協(xié)領(lǐng)導(dǎo)既是相關(guān)行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才，又是農(nóng)技協(xié)建設(shè)的政策“明白人”，提高了他們的綜合素質(zhì)。
三是加快非公企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)人才作用的發(fā)揮。
對全縣40處規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行了人才摸底調(diào)查，了解和掌握了企業(yè)科技工作者隊伍的基本情況;采取與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談、組織職工討論等方式，深入企業(yè)大力宣傳組建企業(yè)科協(xié)的意義、作用及相關(guān)政策，提高了企業(yè)負(fù)責(zé)人和工作人員對組建企業(yè)科協(xié)的認(rèn)識，形成了加快組建的思想共識。在以上工作的基礎(chǔ)上，在發(fā)展規(guī)模大、職工素質(zhì)高、科技人才多的非公企業(yè)吸收優(yōu)秀科技人才，率先建立科協(xié)組織。20xx年先后在山東鼎昌硅業(yè)科技發(fā)展有限公司、華昌塑料有限公司、日照長運工業(yè)輸送設(shè)備有限公司3處企業(yè)建立了企業(yè)科協(xié)組織，發(fā)展會員71名。加上以前已經(jīng)成立的晨曦集團(tuán)科協(xié)，全縣已建立非公企業(yè)科協(xié)組織4處。4處企業(yè)科協(xié)積極組織會員發(fā)揮各自技術(shù)專長，開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提高了企業(yè)發(fā)展的科技含量和生產(chǎn)效益。20xx年，共開展企業(yè)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)8期，有9名骨干技術(shù)人才擔(dān)任了老師，培訓(xùn)企業(yè)員工950人次;承擔(dān)技術(shù)攻關(guān)課題3項;為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供合理化建議17條，被采納6條，推動了企業(yè)的健康快速發(fā)展。
四是成立老科協(xié)組織，促進(jìn)老科技工作者作用的發(fā)揮。
為提高我縣大批老科技工作者的組織化程度，更好地發(fā)揮他們的帶動作用，20xx年4月，經(jīng)過認(rèn)真籌備，我們成立了xx縣老科協(xié)，在全縣各行各業(yè)中選拔、吸收了71名有一技之長、經(jīng)驗豐富、在科普工作中已有一定成績、熱心科普事業(yè)的離崗?fù)诵莼蚪咏x崗?fù)诵莸睦峡萍脊ぷ髡邠?dān)任會員，承擔(dān)起向縣委縣政府決策提供科學(xué)建議、領(lǐng)辦創(chuàng)辦科普示范基地、開展科普宣傳、帶領(lǐng)中青年科技工作者開展科技攻關(guān)等工作職責(zé)。20xx年，老科協(xié)共向縣委縣政府提出合理化建議5條，依托基地開辦花卉栽培、書畫創(chuàng)作等培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)人員145人，組織和參與科普宣傳活動4次，向群眾發(fā)放有關(guān)科普資料210余份，成為全縣科普推廣的一支重要力量。
五是組織開展杰出工程師評選活動。
20xx年秋，市科協(xié)、市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、文廣新局聯(lián)合發(fā)起首屆xx市杰出工程師評選活動，我們積極按照活動要求和評選標(biāo)準(zhǔn)，在各有關(guān)部門的積極配合下，在全縣范圍內(nèi)挑選推薦優(yōu)秀工程師參加評選。最終xx縣水利局高級工程師孫緒成被評為xx市“十大杰出工程師”。
去年我們在人才工作方面雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，如對農(nóng)技協(xié)實用人才的組織利用程度不夠，使其科普帶動作用沒有得到充分發(fā)揮;深入鄉(xiāng)村開展科技培訓(xùn)的廣度和深度不夠，次數(shù)不多;企業(yè)科協(xié)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，等。下步，我們將強(qiáng)化措施，采用“田間課堂”、科普大集、培訓(xùn)班等多種形式，更好地發(fā)揮農(nóng)技協(xié)實用人才在農(nóng)村科普工作中的作用，加快科普推廣。同時，加快建立企業(yè)科協(xié)組織，發(fā)揮好企業(yè)科協(xié)技術(shù)人員在企業(yè)生產(chǎn)中的科技帶動作用;以老科協(xié)為陣地，進(jìn)一步發(fā)揮好老科技工作者在科普推廣中的作用，為推動全縣人才工作再上新水平做出更大的貢獻(xiàn)。
人才交流述職報告 篇7
我鎮(zhèn)人才工作以理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會和盛市人才工作會議精神，突出重點，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
一、積極探索，健全人才工作機(jī)制
(一)堅持黨管人才，強(qiáng)化對人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開黨委專題會議。同時，制定了《關(guān)于開展“農(nóng)村實用人才服務(wù)活動”工作的實施方案》，明確組織黨政辦、社會事務(wù)辦、流動人口管理辦等部門的工作職責(zé)和工作任務(wù)，整合力量，確保人才工作的順利推進(jìn)。
(二)創(chuàng)新人才引進(jìn)方式，建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進(jìn)機(jī)制，不斷拓寬農(nóng)村人才引進(jìn)渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我鎮(zhèn)制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)修建規(guī)模鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)家樂的業(yè)主給與獎勵的政策。對引進(jìn)的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。同時，各村也充分發(fā)揮自身的機(jī)制優(yōu)勢，積極借用外腦“引進(jìn)智力”。二是積極響應(yīng)國家人才政策。
二、注重服務(wù)，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化
(一)搭建服務(wù)平臺。今年，我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務(wù)的“三個平臺”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺，不斷完善人才聯(lián)誼會，吸收更多的優(yōu)秀人才入會。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流，達(dá)到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研討平臺，通過農(nóng)業(yè)局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流，同時鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村三職干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識、新技術(shù)、新理念，提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力，。三是創(chuàng)建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的溝通平臺，通過定期召開農(nóng)業(yè)人才“民-主懇談”，邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點、疑點問題開展交流，促進(jìn)人才與政府之間的交流。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。一方面進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在我鎮(zhèn)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，舉辦獼猴桃、蔬菜、水果種植和漁業(yè)養(yǎng)殖等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)會，進(jìn)一步開拓專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)交流通道。同時，以“農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)”為平臺，引導(dǎo)、鼓勵我鎮(zhèn)農(nóng)村人才參加縣勞動就業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等單位主辦的各類專業(yè)培訓(xùn)班為人才再教育提供更多機(jī)會。另一方面，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育的作用，開展技能培訓(xùn)，為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實踐機(jī)會。
(三)完善人才信息庫。鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組，深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才情況，摸清我鎮(zhèn)人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時充實完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實做好基礎(chǔ)性工作，推動了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進(jìn)程，為黨委、政府提供了豐富詳細(xì)的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。
三、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)
(一)加強(qiáng)宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進(jìn)典型。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研，深入基層開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳，為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時，我們還利用傳單、黑板報等形式，在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。
(二)強(qiáng)化激勵措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。鎮(zhèn)黨委積極引導(dǎo) “以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強(qiáng)化載體建設(shè)，建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，為廣大農(nóng)村實用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，鎮(zhèn)政府每年撥出專門經(jīng)費，用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)，并在每年年底，對為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
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