倉儲經(jīng)理述職報告

最新倉儲經(jīng)理述職報告(簡短七篇)。

古人曾說，理論是實踐的眼睛，無論是生活中，還是工作中，我們常常會用到報告。一份優(yōu)秀報告應該要包含哪些方面呢？“倉儲經(jīng)理述職報告”是我們從網(wǎng)絡收集和整理的，我們致力于提供高質量的資訊和經(jīng)驗歡迎大家閱讀和借鑒這篇文章！

倉儲經(jīng)理述職報告(篇1)

20xx年，縣糧食局應急管理工作在縣委縣府的正確領導和指導下，根據(jù)機關考核辦〔20xx〕3號文件的標準和要求，積極推進局應急管理科學化、規(guī)范化、制度化建設，不斷提高局應對和處置突發(fā)公共事件的能力，大力提升局糧食應急管理工作水平，取得了明顯成效?，F(xiàn)將全年應急管理完成情況總結如下：

一、健全組織體系，加強對應急管理的領導

1、組織健全，責任落實。

（一）領導重視，思想認識到位。充分認識做好糧食應急管理工作的重要性，將應急管理工作納入重要議事日程，積極動員部署，在年初召開的工作會議上將該項工作納入20xx年全局的一項重要工作，要求相關科室在糧食應急管理工作上做實做細并力求創(chuàng)新。

（二）組織完善，網(wǎng)絡格局健全。及時調(diào)整成立了應急管理領導小組，建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關科室負責人為成員的組織網(wǎng)絡格局，營造了主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能科室細致抓，一級抓一級，層層抓落實的良好工作氛圍。

（三）分工細致，責任落實到位。為將糧食應急管理工作落到實處，將各項考核項目細化落實到相關責任科室和責任人員，有序開展糧食應急管理工作。

2、加強監(jiān)督，強化考核。

（一）監(jiān)督到位。應急管理領導小組開展定期不定期的監(jiān)督檢查工作，聽取應急管理工作匯報，對發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實，以督促進。

（二）考核跟進。為提高干部職工工作開展的積極性，切實推進糧食應急管理工作的正常開展，局將應急管理工作列入年度的檢查考核范圍，其考核情況作為年終考評和干部實績的一項重要內(nèi)容。

二、完善應急預案，夯實糧食應急預案體系

根據(jù)縣政府批準頒發(fā)的《縣糧食安全應急預案》要求，做到進一步細化應急處置的操作程序，落實應急管理措施，修訂完善了《糧食安全應急預案操作手冊》，組織糧食應急預案書面演練，加強了糧食安全預警監(jiān)測、應急糧源、應急加工、應急供應“四落實”工作。目前，全縣已調(diào)整充實糧食應急供應點5個，全縣共建應急供應網(wǎng)點20個，實現(xiàn)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋，建設應急加工企業(yè)6個，落實糧食應急加工能力160噸。同時對應急供應店與應急加工廠并進行不定期的業(yè)務指導和監(jiān)督。為確保應急工作的有效開展，今年，縣里還出臺配套政策，給予相應的資金補助支持，對落實的糧食應急供應網(wǎng)點20家，給予補貼標準每家每年500元；落實的糧食日應急加工能力160噸，給予補貼標準每噸每年200元；落實糧情價格監(jiān)測點與糧食經(jīng)營情況調(diào)查點11家，給予補貼標準每家每年1200元。

三、強監(jiān)測排隱患，有效構筑糧食防范體系

1、做好糧食價格監(jiān)測工作。全縣落實8個糧食價格動態(tài)監(jiān)測點，配備價格監(jiān)測員6名，重點監(jiān)測面粉、大米、食用油的批發(fā)價和零售價，每周采集1次數(shù)據(jù)，全年監(jiān)測上報48次,定期向上級相關部門匯總，及時反映我縣糧食市場的供需動態(tài)。

2、實施糧食市場價格預警報告制度。及時反映糧食市場價格動態(tài)信息，加強糧食價格監(jiān)測分析預測工作，重新修訂了《縣市場價格異常上漲事件應急預案操作手冊》，印發(fā)了價格監(jiān)測崗位責任制及預警報告制度，做到任務到人，責任到人，提高預警預報反應能力。

3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全縣2個庫點，32個倉庫及代儲成品糧，2個儲油罐，進行了全面細致的清查。從檢查結果看，各糧庫數(shù)量真實，賬實、賬賬相符，儲備糧的質量符合安全儲存標準，未發(fā)現(xiàn)蟲、鼠雀、霉變、事故等情況，制度完善，管理規(guī)范，現(xiàn)有儲糧安全穩(wěn)定。

4、開展每季度“一符四無”常規(guī)檢查。每季度，“一符四無”檢查小組分別對各庫點的糧食庫存實物、糧食庫存賬務、糧食庫存質量和儲糧安全進行全面檢查，檢查中嚴格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉儲規(guī)范進行認真細致的檢查，不走過場，不敷衍了事，確保檢查結果數(shù)據(jù)準確真實，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和需要整改的現(xiàn)場提出整改要求，限期進行整改，及時消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保省級儲備糧的儲糧安全。

5、開展糧油供需平衡調(diào)查。糧食供需平衡調(diào)查是政府進行糧食宏觀調(diào)控的參考依據(jù)，根據(jù)國家糧食局的統(tǒng)一部署，每年3月、4月，我局組織專人分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶糧食收支情況，對工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉化用糧企業(yè)等用糧情況進行實地調(diào)查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學編制糧食供需平衡計劃。

四、建隊伍強培訓，切實保障糧食應急所需

1、成立糧食安全應急隊伍。針對糧食應急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應急隊伍，并購置了部分救援裝備，立足于防范和應對全縣突發(fā)狀況下，全縣應急儲備糧食能及時供應得上。

2、召開糧食安全應急培訓會。為適應新形勢下的應急管理工作，切實提高我縣糧油市場突發(fā)事件的應對能力和水平，確保糧食安全，12月XX日，組織全局機關干部、下屬單位收儲公司、批發(fā)市場中層以上職工、應急供應點、應急加工廠負責人等開展了一次糧食安全應急學習培訓會，進一步增強了對糧食應急管理工作重要性、必要性的認識，提XX縣糧食應急網(wǎng)絡應對和處置突發(fā)事件能力。

3、積極落實儲備物資。確保落實310噸成品糧，4500噸應急周轉糧，以備突發(fā)狀況時調(diào)得動、用得上。

五、積極加強宣傳，做好應急值守和處置工作

1、宣傳力度加大，營造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災的常識為目的，組織開展相關法律法規(guī)、應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災等常識教育，增強群眾的自救互救能力和應急意識。

2、落實應急值守和處置工作。建立健全了我局應急值守制度，詳細作好值班記錄，按規(guī)定及時報送突發(fā)公共事件信息及相關信息，沒有發(fā)生遲報、漏報事件。對有征兆的可防性事件，我局將采取措施，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時，局領導及相關人員將迅速在第一時間趕赴現(xiàn)場，及時有力處置，有效避免事態(tài)的擴大和蔓延。近幾年來，糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應急突發(fā)事件。

倉儲經(jīng)理述職報告(篇2)

倉儲經(jīng)理述職報告

尊敬的領導：

首先感謝領導能給我這次機會來述職。我是公司的倉儲經(jīng)理，我將在本次報告中詳細介紹我過去一年的工作情況、取得的成績和存在的問題，以及未來的發(fā)展規(guī)劃和改進措施。

一、工作情況

在過去一年中，我作為倉儲經(jīng)理，主要負責公司的倉儲管理工作。在這一年中，我努力做好每一項工作，確保公司的倉儲工作能夠高效運轉。我具體的工作內(nèi)容包括：

1. 組織倉庫貨物的進出貨流程，合理安排存放位置，確保貨物的安全和定位準確。

2. 建立了倉庫貨物的管理體系，實現(xiàn)了貨物的條碼管理和快速查找功能，提高了工作效率。

3. 對倉庫的貨物進行分類整理，避免混亂和錯亂，提高了出貨的準確性和速度。

4. 與供應商和客戶合作，及時處理貨物的換貨和退貨問題，確保貨物能夠及時交付。

5. 建立了倉庫員工的崗位責任制度，明確了各自的工作職責，提高了工作效率和工作質量。

6. 及時匯報倉庫的工作情況，向領導反饋問題和建議，確保工作能夠有序進行。

二、取得的成績

在過去一年的努力下，我取得了一些成績：

1. 提高了倉庫的工作效率，節(jié)省了成本，為公司創(chuàng)造了更多的價值。

2. 改善了倉庫的管理體系，提高了貨物管理的精細化和信息化水平。

3. 優(yōu)化了倉庫的貨物存放和出貨流程，提高了倉庫的物流配送效率。

4. 與供應商和客戶的合作更加密切，建立了更加穩(wěn)固的合作關系。

5. 培養(yǎng)了一支高效的倉庫團隊，提高了員工的工作積極性和責任心。

三、存在的問題

在工作中，我也意識到了一些存在的問題：

1. 倉庫的管理體系還不夠完善，需要進一步改進和優(yōu)化。

2. 倉庫貨物的存放和出貨流程還有一些瓶頸，需要進一步優(yōu)化。

3. 員工的技能培訓還不夠全面，需要進一步提升團隊的整體素質。

4. 與供應商和客戶的合作還有一些不足，需要進一步加強溝通和合作。

四、未來的發(fā)展規(guī)劃和改進措施

在未來的工作中，我將進一步努力完善倉儲管理工作，具體的規(guī)劃和改進措施包括：

1. 完善倉庫的管理體系，加強貨物的分類整理和管理，提高貨物的信息化水平。

2. 優(yōu)化倉庫的貨物存放和出貨流程，提高倉庫的作業(yè)效率和準確性。

3. 加強員工的技能培訓，提高員工的工作素質和團隊協(xié)作能力。

4. 加強與供應商和客戶的合作，建立更加深入的合作關系，共同推動公司的發(fā)展。

五、結語

在過去一年中，我在倉儲管理工作中取得了一些成績，但也意識到了存在的問題。在未來的工作中，我將進一步努力提高工作效率和質量，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，也期待領導和同事們的指導和支持，共同實現(xiàn)我們的目標。

謝謝！

倉儲經(jīng)理述職報告(篇3)

20xx是全面貫徹落實十六大會議精神的第一年，也是三河庫充實領導力量、完善運行機制、提高管理質量、積極開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)各項工作新局面的重要一年。一年來，我?guī)ьI全庫干部職工，以十六大精神及總公司、分公司年初工作會議要求為指針，全面提高規(guī)范化管理水平，提高職工素質，深化企業(yè)用人、分配機制改革，搞好責利掛鉤、費用掛鉤，努力提高中央儲備糧運營效率，確保中央儲備糧保質保量，國有資產(chǎn)保值、增值，圓滿完成了年初確定的各項工作目標?，F(xiàn)將一年的工作總結如下：

一、在重點工作上完成了六項任務

一是深入開展了“獻身中儲糧，熱愛三河庫”大討論活動。為了使員工隊伍不斷增強危機感和競爭意識，克服“懶、散、浮”的思想和作風，我?guī)禳h委按照總公司關于進一步開展“做合格中儲糧人”宣教活動的指示精神，不失時機地在全庫開展了“獻身中儲糧，熱愛三河庫”思想作風大討論活動。活動的重點是抓好“四個提高”，開展“三項整頓”，即：提高工作標準、工作效率、管理水平和業(yè)務素質，整頓工作態(tài)度、工作作風和工作紀律?；顒又形?guī)旖Y合《中央儲備糧管理條例》的學習、貫徹以及庫慶座談等形式讓職工看到企業(yè)的發(fā)展，看到自身利益變化，更看到自身為企業(yè)付出的比例，從而使職工明確職責、看到不足，增強了作為中儲糧人的責任感和使命感，干部職工的精神風貌和綜合素質有了明顯提高。

二是經(jīng)受了“非典”疫情的嚴峻考驗，取得了防治非典和業(yè)務工作的雙勝利。今年4月以來，一場突如其來的“非典”疫情，給人們的工作、生活帶來了嚴重干擾。尤其是三河庫，位于北京和河北交界處，流動人口多，業(yè)務往來頻繁，糧油輪換任務重，面臨著非典疫情的嚴峻考驗。庫黨委在上級公司的堅強領導下，堅持“一手抓非典防治，一手抓業(yè)務工作”，帶領全體干部職工振奮精神，堅定信心，迎難而上，各項措施扎實到位，取得了防治非典和儲備糧管理、輪換工作的雙勝利。在防治非典的過程中，全庫150名干部職工無一發(fā)病，13萬噸糧油出入庫輪換任務按期完成，各項工作高效有序進行，保證了中央儲備糧的存儲安全，確保了國家急需時調(diào)得動、用得上。

三是加大了政務信息工作力度。為了更好地總結工作成果，對外宣傳企業(yè)，樹立企業(yè)的形象，過去一年，我?guī)旒哟罅苏招畔⒐ぷ髁Χ?，先后起草撰寫了四五普法、基層黨組織建設、思想政治工作、庫務公開以及抗擊非典等典型經(jīng)驗材料多篇，多次在《中國糧食經(jīng)濟》、《人民日報信息周刊》、《當代河北》、《廊坊日報》等報刊上發(fā)表。03年1—11月份共起草23篇簡報，其中16篇被總公司、分公司轉發(fā)，上稿量在北京分公司名列前茅，10月份，北京分公司綜合管理工作會議在三河召開，會上三河庫政務信息工作得到了與會領導的充分肯定，確實發(fā)揮了企業(yè)喉舌和窗口作用。

四是強化了全庫網(wǎng)絡安全建設。20xx年，上級公司及國家有關部門多次發(fā)文、反復強調(diào)計算機網(wǎng)絡安全責任問題。對此三河庫給予高度重視，并在工作中建立了網(wǎng)絡安全責任制，采取xx“統(tǒng)一管理、逐級負責”的原則，實行庫主任—科長—微機專管員逐級負責制，與各科簽定了網(wǎng)絡安全責任書，增強了各科的網(wǎng)絡安全意識。同時，完善技術手段、配套了檢查監(jiān)督措施，嚴格做到了“專人、專機、專線”管理，確保了網(wǎng)絡萬無一失，一些經(jīng)驗做法得到了總公司計算機處的肯定，同時為企業(yè)信息化管理工作的順利開展奠定了基礎。

五是積極開展了員工培訓工作。企業(yè)的發(fā)展人才是關鍵。為提高員工隊伍的綜合素質，過去一年，我?guī)烀鞔_重點，積極有效地開展了職工培訓工作。首先，我們狠抓了學歷教育，與鄭州工程學院合作，開設了倉儲專業(yè)大專班，有50名職工積極報名學習，并于03年11月份參加全國成人高考，90%的學員通過了考試。預計到20xx年，我?guī)靻T工大專以上學歷將達到50%，提前達到北京分公司對員工學歷的要求。在專業(yè)知識培訓方面，過去一年，我們先后12次組織員工參加上級公司及地方部門的.各類業(yè)務培訓，包括倉儲、會計、統(tǒng)計、檢化員、檔案員、信息員、網(wǎng)管員以及水質員、鍋爐工的培訓等，共有90人獲得了結業(yè)證書或資格證書，職工業(yè)務素質有了很大提高。同時，為了樹立我?guī)熳鳛榇翱趲斓钠髽I(yè)形象，我們針對對外接待任務大的特點，由中華女子學院聘請講師有目的地進行禮儀培訓，在全庫選拔培訓了20名禮儀員，并統(tǒng)一配備了禮儀服，先后參加了北京分公司庫務公開和綜合管理工作會議以及中央黨校省部級干部參觀座談、國務院法制辦領導調(diào)研以及加拿大倉儲技術人員研討等大型接待服務工作，以文明、熱情、得體、訓練有素的風格贏得了上級領導的充分肯定，展示了三河庫的風貌。

六是完善了全庫生產(chǎn)、生活設施建設。為了適應大儲備、新形勢的需求，20xx年，我?guī)爝M一步完善了生產(chǎn)、生活設施建設，改善了生產(chǎn)生活條件。建設中，我?guī)煺J真做到事前請示、科學預算、嚴格控制和項目公開，先后完成了麻袋庫、機械庫工程，進行了宿辦樓的簡易裝修及外墻粉刷、庫區(qū)綠化、油罐除銹、地下管道改造、輕鋼倉密閉保溫改造、汽車衡改造等，此外，新辦公樓的設計、預算、施工手續(xù)申報、招投標等前期準備工作已完成，預計明年初即可破土動工。

二、在用人和分配機制上實現(xiàn)了三個突破

建立科學、高效的企業(yè)運行機制，是一個企業(yè)充滿生機和活力的關鍵。20xx年，對此項工作我們做了大量有益的探索，加大加快了運行機制改革的步伐。

1、進行了機構改革，實現(xiàn)了逐級聘任制。按照上級公司的要求，本著精簡高效的原則，我們對機構和科室職能進行新的完善和調(diào)整，并對科級干部及班組長實行了逐級聘任，主任聘科長、科長聘副科長、副科長聘組長，并進行就職演說，提出具體目標和措施。同時職工實行了“上崗證”制度，開展崗前培訓、考核、持證上崗，對考試不合格的，相應降低工資待遇，從而增強了職工的危機感和競爭意識。

2、進行了企業(yè)工資改革，打破了分配平均主義。根據(jù)上級公司關于核定我?guī)旃べY總額的文件精神和有關要求，本著“效率優(yōu)先、兼顧公平”的總體原則，并結合我?guī)鞂嶋H，經(jīng)過充分醞釀研究，對工資分配制度進行了改革，實行崗位工資為核心的企業(yè)工資，“以崗定薪、崗變薪變”，職工的收入水平與本人所在崗位的技術水平，崗位責任、勞動強度、勞動貢獻掛鉤，真正打破了分配平均主義，發(fā)揮了工資應有的激勵作用。

3、完善考核制度，初步實現(xiàn)了獎懲掛鉤。為獎勤罰懶，真正體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣的按勞分配原則，我?guī)爝M一步完善了有關考評獎懲制度，相繼出臺了《休假管理制度》、《公共衛(wèi)生考核管理規(guī)定》、《員工公共紀律管理細則》、《倉儲單倉管理考評辦法》等，加大了考核力度，初步實現(xiàn)了獎懲掛鉤。在獎金分配中，變過去獎金集中一次發(fā)放為按月發(fā)放，把月度獎金與各科的出勤、衛(wèi)生、紀律考核掛鉤。以庫職代會考評小組為主，各科有關人員參加，按有關考評辦法，每月定期檢查，隨時抽查，根據(jù)月末評定結果核發(fā)每人獎金。并以宣傳欄形式將結果予以公示，做到公開、公正、公平。

三、在倉儲管理上強化了三項內(nèi)容

1、加大了科學保糧的力度。我?guī)煸诳茖W保糧措施上，除普及應用了以機械通風、電子測溫、谷物冷卻、環(huán)流熏蒸等四項儲糧技術之外，充分利用自然低溫條件，抓住有利時機對糧堆進行機械通風，將糧溫平均降至-3℃左右，在糧堆內(nèi)部形成一個龐大的“冷心”，既降低了糧溫，抑制了蟲害活動，又減緩了糧食的陳化速度，同時也避免了藥物熏蒸，有效地減少了藥物在糧食中的殘留。通風后，我們還及時采用了透氣性低的尼龍復合塑料膜對糧面進行了密封，并覆蓋糧堆專用GR型保溫隔熱膜,有效地保持了低溫、低氧的安全儲糧環(huán)境，收到了理想的效果。此外，我們從實際出發(fā)，結合高大平房倉的特點，在綠色環(huán)保儲糧技術上進行了積極的探索和大膽的嘗試，使用了以礦物質“硅藻土”為主要成分的天然保糧劑“普糧泰”。硅藻土是惰性粉的一種，其殺蟲機理是：吸附昆蟲體表的類脂，使其表皮失去保持體內(nèi)水分的功能，失水死亡;同時硅藻土顆粒在糧堆內(nèi)與昆蟲表皮磨擦而損壞表皮也能導致其失水死亡。實驗表明，硅藻土是一種很好的儲糧害蟲防蟲、殺蟲劑，它不含對人類健康有害的化學殘留，對人體健康沒有任何影響。今年我?guī)燧啌Q的玉米色澤、氣味、水分、容重等各項指標良好，受到了市場的青睞，客戶競相購買，使我們真正嘗到了從管理中獲得經(jīng)濟效益的甜頭。

2、提升了糧油安全儲藏檢化驗水平。我?guī)鞕z化中心自1998年通過了河北省質量技術監(jiān)督局的計量認證后，庫里仍然不斷加大科技和財力的投入，整體實力逐年壯大，今年又順利通過了國家認證認可監(jiān)督管理委員會的計量認證和審查認可，取得了中華人民共和國計量認證合格證書。檢化中心現(xiàn)已擁有職能操作室10個，檢測工作使用面積達360平方米，檢驗儀器109臺，固定資產(chǎn)超過80萬元。所有檢驗人員都持有質量檢驗員資格證書。獲準授權的檢驗項目包括：常規(guī)物理指標、儲糧品質生化指標、衛(wèi)生指標、糧食微生物指標以及加工品質等五大系列42項指標的檢驗。檢驗結果及檢測數(shù)據(jù)可用于貿(mào)易出證、產(chǎn)品質量評價、成果鑒定，并可作為公證數(shù)據(jù)，具有法律效力。在向社會提供公證數(shù)據(jù)時，其所出具的檢測報告上允許使用計量認證CMA標志。這標志著我?guī)煸诩Z油檢驗工作上向更深層次、更廣泛領域邁進了一大步，它所出據(jù)的檢測結果享有社會的認可性，具有法律效力，并將在今后的中央儲備糧的管理和輪換工作中更好地發(fā)揮應有的作用。

3、加強了代儲庫的監(jiān)管工作。近年來，按照上級公司關于擴大儲備糧直管比例，完善儲備糧垂直管理體系的指示精神，我?guī)旆e極、穩(wěn)妥地開展直屬庫租倉儲糧工作，以改革創(chuàng)新的精神，不斷探索儲備糧管理的`新方式，實現(xiàn)了儲備糧管理“兩個確?！钡目傮w目標，取得了顯著成效。

幾年來，在上級公司組織的例次聯(lián)查中，我?guī)焱庾鈳齑婕Z的各項質量控制指標與庫內(nèi)存糧的質量情況一致，保證了數(shù)量真實、質量良好、儲存安全、管理規(guī)范，同時，也為下一步加大“一般代儲庫”的直管力度探索、積累了新的經(jīng)驗。

四、在輪換購銷上抓好六個環(huán)節(jié)

能否順利完成輪換任務，直接關系到企業(yè)自身的生存與發(fā)展。過去一年，我?guī)彀凑樟周娍偨?jīng)理提出的“以管理為中心，以輪換為重點”的指導思想以及北京分公司有關會議精神，積極探索，大膽實踐，克服了諸多困難，圓滿完成了全年6.8萬噸小麥、3.5萬噸玉米的輪換任務，實現(xiàn)輪換利潤202萬元。在實際業(yè)務中，我?guī)煸谫徍弯N上做足文章，重點抓了六個環(huán)節(jié)。

一是集信息。廣泛應用網(wǎng)絡、電子技術拓寬了信息渠道。網(wǎng)絡電子等高科技手段為信息的快速傳播提供了廣闊的空間。我?guī)煸谳啌Q購銷業(yè)務中，為了能夠及時掌握有用的商業(yè)信息，設置了專用電腦和專職信息管理員，還加入了中華糧網(wǎng)、食品網(wǎng)、貿(mào)易網(wǎng)等，建立了自己的網(wǎng)頁，穩(wěn)固了信息交流的渠道，通過上網(wǎng)發(fā)布購銷信息，尋找合作伙伴，有效地拓寬了溝通渠道。尤其在抗擊非典期間，我們利用上網(wǎng)搜集到的信息與客戶聯(lián)系，既避免了業(yè)務員頻繁接觸造成染病的危險，又保證了輪換業(yè)務的順利開展。河南溫縣一客戶從網(wǎng)上看到我?guī)彀l(fā)布的求購信息后，通過自行了解和其他客戶介紹，主動找上門來，用電話洽談，傳真簽定合同，并主動先發(fā)貨。我?guī)焓肇浐蠹皶r匯款，整個過程中貿(mào)易雙方從未謀面，但相互信任通過電波架起了友誼的橋梁。

二是搞座談。為更好地完成上級交給的輪換任務，三河庫不等不靠，積極主動地探索新形勢下搞好儲備糧輪換工作的新路子。定期邀請周邊省、市、縣的大型貿(mào)易集團、購銷企業(yè)、用糧大戶以及代儲庫、監(jiān)管庫的負責人到庫里，組織召開專題“輪換座談會”，一起分析市場變化趨勢、共同預測市場價格走勢，針對不同形勢研究措施、總結經(jīng)驗。北京分公司劉新江總經(jīng)理也曾多次就儲備糧輪換工作到三河庫參加專題座談會，要求三河庫在輪換工作上要多出經(jīng)驗、出辦法、出成績。

三是抓源頭。糧食的源頭就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。及時準確掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和種植結構等相關的資料，也就是把握了輪換收購的主動權，能夠有的放矢地安排收購計劃。因此，我們在每年的夏收和秋播之前都要派人深入到各糧食主產(chǎn)區(qū)，詳細了解當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，如種植面積有多少、年景怎么樣、小麥玉米的品質如何等等，做到底數(shù)清楚。

四是定意向。三河庫35萬噸的儲備量，根據(jù)上級公司文件精神，每年安排1/3的輪換任務，就要安排收購10萬噸。如不提前采取行動，計劃一旦下達，企業(yè)將束手無措，一籌莫展。今年輪換任務能夠順利完成，就是得意于我們事前根據(jù)掌握的大量源頭信息，提前走訪了諸如河南安陽、鶴壁、許昌等糧食主產(chǎn)區(qū)的國營糧食收儲企業(yè)，依據(jù)當?shù)啬昃啊①|量、價格，與他們簽定了收購的意向，保證了充足的糧源。

五是勤溝通。隨時掌握產(chǎn)銷各區(qū)的有關信息是保證輪換工作順利完成的基礎。我們在多年的輪換業(yè)務中，把每一位與我們合作過的業(yè)務伙伴確定為信息員，長期保持信息交流。對我?guī)斓臉I(yè)務員實行分片劃區(qū)負責制，隨時收集各個地區(qū)反饋來的信息，并進行整理分析。有的時候業(yè)務員還要親自巡回走訪，以及時準確了解收購中不同品質、不同等級的糧食收購價格變化，為正確決策提供依據(jù)。

六是聯(lián)效益。輪換工作不僅關系到企業(yè)的命運，也涉及到職工的切身利益。因此，我?guī)煸谳啌Q機制建立、完善中，大力提倡全員參與，群策群力，激勵廣大干部職工人人參與輪換，當好企業(yè)的信息員。并制定出科學合理的獎懲機制，將總體輪換任務層層分解落實到業(yè)務科長及營銷人員，實行包干制，并將輪換目標的實現(xiàn)與個人利益掛鉤。對在輪換工作中取得較好效益的營銷人員給予適當?shù)莫剟?，設立特殊貢獻獎，以鼓勵輪換營銷人員開拓市場、分析市場的主動性和積極性，真正實現(xiàn)按勞取酬、工效掛鉤。

五、在精神文明建設上突出三個重點

1、企業(yè)文化建設。企業(yè)文化不僅是一項簡單的文化娛樂活動，更代表著企業(yè)精神，對企業(yè)各項工作的開展良好的潤滑劑和催化劑作用。過去一年，我?guī)斐浞职l(fā)揮黨支部、工會、共青團和職代會的作用，開展了豐富多彩的活動。每周五下午確定為全庫文娛活動日，職工可以借閱圖書，可以唱歌、跳舞、打球，為此，文藝方面專門成立了鼓樂隊、合唱隊和舞蹈隊;體育方面組建了籃球隊、羽毛球隊和乒乓球隊，并分別配備了器材和服裝，經(jīng)常開展各類比賽、聯(lián)歡活動。先后結合十六大精神的學習，精心組織了以“我為企業(yè)增輝添彩，做合格中儲糧人”為主題的征文比賽;慶國慶組織了拔河比賽、跳繩比賽、撲克和羽毛球比賽;庫慶日，舉辦了別開生面的座談和聯(lián)歡，所有節(jié)目都是職工自編、自導、自演，做到了科科有節(jié)目、人人有項目，群眾參與率達到90%以上。企業(yè)文化建設真正起到了打造企業(yè)形象，活躍職工生活，提升員工素質的特殊作用。

2、企業(yè)民主建設。為了進一步推動企業(yè)的民主政治建設，在庫黨委的領導下，制定了全庫《政務公開實施方案》，完善了庫務公開組織機構，明確了庫務公開的內(nèi)容和程序。同時，充分發(fā)揮職代會的作用，動員廣大職工積極參與企業(yè)的經(jīng)營管理活動。先后我們召開全庫職工大會和規(guī)章制度考評專門小組、職工生活福利專門小組、文化生活專門小組會議，審議、修改、通過了通訊費、交通費、書報費、醫(yī)療費、以及企業(yè)工資改革方案、衛(wèi)生考評、住房公積金等多項關系職工切身利益的規(guī)章制度和方案，提出了改進工作餐制度，完善職工膳食結構及成立各文藝隊等多項合理化建議，均被庫領導采納，由此培養(yǎng)了職工參政議政的主人翁意識，密切了黨群、干群關系，同時也促進了全庫各項工作的開展。

3、黨組織建設。為使黨員干部時刻牢記自己的職責和使命，為增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在庫黨委的統(tǒng)一部署下，過去一年，我們在不同時期組織黨員適時開展了各種形式的活動。如建黨82周年新老黨員進行了重溫入黨誓詞宣誓儀式，組織了黨史知識競賽;結合總公司“做合格中儲糧人”宣教活動在全庫廣泛開展了“獻身中儲糧，熱愛三河庫”大討論活動;結合年終總結和基層黨組織建設，深入開展了黨員民主評議活動和“一個黨員一顆星，一個支部一面旗”星旗聯(lián)創(chuàng)活動。這些活動，無形中教育和激勵著每個黨員，在工作中嚴于律己、率先垂范、發(fā)揮先鋒模范作用。近年來，我?guī)禳h員已發(fā)展到68名，壯大了隊伍。并連續(xù)五年被三河市委評為先進基層黨組織，同時被三河市委上報為出席廊坊市委組織部“紅旗黨支部”先進基層黨組織。

新年伊始，為使我?guī)旄黜椆ぷ髟谛碌囊荒昀锶〉眯碌倪M展，開創(chuàng)新的局面，我們將在上級公司的領導下，按照林軍總經(jīng)理提出的“把中儲糧企業(yè)建設成為具有國際競爭力的行業(yè)排頭兵”的指導思想，繼續(xù)發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，嚴格落實考核獎懲制度，深挖增收節(jié)支潛力，提高綜合管理水平，最終實現(xiàn)企業(yè)隊伍一流，管理一流，效益一流的奮斗目標。

倉儲經(jīng)理述職報告(篇4)

尊敬的領導、各位同事，大家好！我是本公司倉儲部經(jīng)理，我今天很榮幸能夠向大家匯報我們部門在過去一年內(nèi)所取得的成績以及存在的問題和不足之處。

一、工作內(nèi)容概述

本人作為本公司倉儲部的經(jīng)理，主要負責本公司各類商品的倉儲和管理工作。在過去的一年里，我們的工作重心主要集中在以下幾個方面：

一、倉庫管理：主要是對倉庫的使用情況、倉庫面積的使用和貨品進出庫的管理，例如貨物包裝、標記和存儲等。

二、庫存管理：主要是對存貨的種類、數(shù)量、質量、保質期和與供貨商的聯(lián)系等各方面進行有效的管理。

三、物流管理：主要是根據(jù)客戶需求及時安排配送、發(fā)貨任務等，并保持與快遞公司的良好合作關系。

二、工作成果與亮點

在過去一年里，我們的工作成果主要表現(xiàn)在以下三個方面：

1、提升庫存管理效率：我們在去年首次嘗試了WMS（倉庫管理系統(tǒng)）的使用，并進行了一系列的優(yōu)化改進。這使得我們的庫存管理效率得到大幅提升，同時可以滿足客戶的個性化需求和提高客戶滿意度。

2、創(chuàng)新物流管理模式：為了提高配送效率和降低成本，我們嘗試采用定制的物流管理模式，即“貨物自提、快遞配送”模式。這些措施能夠使公司的配送速度快速提升，同時有效優(yōu)化了成本和工作效率。

3、強化安全管理：在過去一年中，我們對倉庫的放置物品、建筑安全、出入庫流程、應急預案等方面進行了加強控制和安全管理。這使得我們的工作環(huán)境更加安全可靠，同時有效降低了公司損失和公司的法律風險。

三、工作難點及改進

在取得優(yōu)異成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)我們的工作中還有一些難點和不足之處，具體如下：

1、人員培訓：由于本行業(yè)的特殊性，我們的員工大部分都是初入職場，加上由于我們部門的工作地點偏遠，員工培訓和管理的成本相對較高。因此我們需要制定一套系統(tǒng)化的人員培訓計劃，使我們的員工能夠更加熟練地掌握倉儲管理的專業(yè)知識，從而提高我們的工作效率和客戶服務質量。

2、提升設備智能化程度：我們的現(xiàn)有設備大多是傳統(tǒng)的物流設備，并沒有智能化管理的功能。為了提高我們的工作效率和安全管理水平，我們需要引進較先進的倉儲管理設備，并進行系統(tǒng)化的升級和改造。

3、優(yōu)化工作流程：倉儲管理涉及到許多工作流程，現(xiàn)有工作流程仍然有升級和優(yōu)化的空間。我們需要重新審視和改進我們的工作流程，并增加已知和未知因素的考慮，從而更好地滿足客戶需求和提高工作效率。

四、未來發(fā)展計劃

作為本公司倉儲部門的負責人，我們將會在以下幾個方面持續(xù)努力：

1、人員培訓：我們將制定完善的人員培訓計劃，包括：職業(yè)培訓、安全教育和培訓等方面的內(nèi)容，同時加強員工間的溝通和協(xié)作，使我們的員工能夠熟練掌握專業(yè)知識。

2、設備升級和改造：我們將采取積極的方式引進先進的倉儲管理設備，為我們的工作提供更加智能化、科學化和安全化的保障。

3、優(yōu)化工作流程：我們將持續(xù)改進和優(yōu)化我們的工作流程，為客戶提供更加快速、便捷的倉儲服務，同時提高我們的工作效率和工作質量。

結語：

以上是本人在過去一年里作為倉儲部經(jīng)理工作的總結和感悟。我們將繼續(xù)發(fā)揚“努力，進取，團結，拼搏”的精神，提高工作效率和管理水平，為公司的快速健康發(fā)展作出積極貢獻。謝謝!

倉儲經(jīng)理述職報告(篇5)

倉儲物流經(jīng)理述職報告

時光荏苒，我來公司有10個月了，回首過去10個月，經(jīng)過又接近一年的物流部門工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與提高。

一、主要工作內(nèi)容：

負責公司海關系統(tǒng)的操作，公司辦公網(wǎng)絡的維護、公司后臺服務器的維護，協(xié)助軟件公司對當前系統(tǒng)改造

部門工作宗旨： 團結合作 積極配合 支持前臺 熱情工作

物流部工作重要性：我部門的工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關的幾大類業(yè)務，物流、倉儲，已成為公司成本管理的重要一部份，

辦公網(wǎng)絡的重要性：提到辦公網(wǎng)絡對于企業(yè)來講非常重要,我們時常提到的辦公無紙化,辦公自動化,辦公網(wǎng)絡化,都是這個意思,辦公網(wǎng)絡最終的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松,便捷的辦公數(shù)據(jù)打印任務,并能夠以最小的人力成本,實現(xiàn)工作效率的最大化.

配合、支持：積極全力支持前臺的各項工作，在過去工作中，保管公司物資進出庫以及倉儲費用的計算，負責進出庫物資數(shù)量和質量的驗收，確保各庫存物資的庫存價值妥善管理公司倉庫庫存物資，做好物資出入庫登記。

二、工作上的不足：

物流部工作

1.在庫存控制上存在一些問題，將重點解決這些問題

2.與運輸、營業(yè)部門的溝通不夠，以至于出現(xiàn)許多意想不到的問題

3.未能夠及時的處理客戶要求。

公司系統(tǒng)維護

1、由于工作原因，對于同事提出的問題不能及時有效的處理

2、對于領導的要求領會不到位。

三、建議

對物流部的建議

1、做好貨物的出入庫、產(chǎn)成品出入庫以及各種物資的在庫整理。這樣可以很好地實行實時控制，為各部門提供準確的庫存信息，保證各部門工作的順利進行。

作為一名主管會計人員，必須不斷地學習，不斷地更新知識，才能提高自己的理論水平和業(yè)務能力。因此，幾年來，我認真學習了各類金融法律、法規(guī)以及會出規(guī)章制度，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎。在閱讀了《致加西亞的信》、《做不抱怨的員工》后，我受益非淺，在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，樹立良好的道德觀念，杜絕腐敗行為，清正廉潔。工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、務實開拓，我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在工作中講大局、講原則、講團結。生活中，嚴格要求自己，作風優(yōu)良，事事處處以大局為重，以集體利益為重，克己奉公。

2、了解公司其他部門的工作流程，為很好地配合其他部門工作奠定基礎。

3、協(xié)調(diào)財務部工作，把物流和資金流很好地結合起來。物流是一個不斷尋找途徑降低成本的部門，而且也是一個不斷增值的部門。把物流和資金流很好地結合起來，讓企業(yè)經(jīng)營狀況透明化，很好地協(xié)調(diào)財務部門的工作，不斷降低物流成本，以及讓物流在企業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)增值的作用。

對公司的建議：

1、明確公司制度：一個好的公司必須有自己一套完整的制度，有了自己的制度就按照制度來，不能領導憑感覺來判斷一些突發(fā)事件。

2、分工明確：公司需給每位員工明確的職務，不能來一件事不管是不是該員工的職責范圍，都讓他去，公司應采取直線式的管理方式(一個員工只有一個主管)。

3、明確責任：公司應該有明確的責任制度，否則一旦出現(xiàn)問題大家相互推卸(運輸和物流運輸和罐箱)。

4、一視同仁：公司應該對每個員工一視同仁，每個員工在公司都應該有平等的待遇，這個道理大家都是知道 的，否則員工會在心理上產(chǎn)生不平等，嚴重影響工作。

以上是我在公司工作10個多月來的總結，其中說了一下我的工作內(nèi)容和工作不足，也有對物流部門和公司領導提出的建議，請領導審閱。

隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。加強部門管理建設，不斷提高人員素質，強化服務水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。

20xx年xx月xx日

*年是xx公司成立和投入運行的年份，也是我個人事業(yè)一個新的起點。如果說工作的頭兩年我主要是在學習，那這一年中就要求我花相當?shù)臅r間在觀察、分析、思考和行動上。

一、回首往事

年初到4月是xx公司成立的準備工作，在這段時間，協(xié)助公司領導做好項目的前期調(diào)研評估和各項準備工作。4月下旬開始擔任物流部經(jīng)理主持部門工作。

4、5月份完成了部門的流程和崗位職責建設，和財務一起完善公司單據(jù)，構建苯乙烯和成品公路運輸渠道。6月份開始根據(jù)銷售部需要設立外庫，建立水運渠道，配合財務展開erp系統(tǒng)的工作開展，建立部門基本檔案卷宗和相應管理辦法，并在行政部配合下重整了外包工作。7，8月份在對前期工作作了總結，并針對問題集中解決了外單位入廠車輛管理、sm運輸銜接、公路運輸收款、財務付款等流程，針對8月份庫存偏差中的人為因素進行了班組的教育，結合公司安全教育展開了部門的安全檢查，對外庫點派駐人員的工作進行了分派。9月份配合行政部做好了部門的工作考評表并根據(jù)考評內(nèi)容確立了部門工作檢查制度，著手重要崗位的培訓計劃，建立外庫的休假制度，對部分外庫點做好了抽檢工作，并著手準備運輸供應商考評。

10月份對部門衛(wèi)生工作進行了強化，計劃如何進一步推進公路運輸工作，著手建立部門報表的整合和細化，進行部門費用分析，在部門內(nèi)部嘗試進行辦公軟件的培訓以期培養(yǎng)部門學習氛圍。11月開展企業(yè)文化的宣講，著手條碼管理項目的計劃和前期接觸，通過完善部門盤庫制度進一步提高了部門數(shù)據(jù)的準確率，加強了部門數(shù)據(jù)的保護工作，提出嚴格備份和報表無紙化，針對考評工作在前期出現(xiàn)的問題對考評條文進行了量化細化。12月開始條碼項目的前期調(diào)研和硬件架設，部門內(nèi)部使用任務登記本加強執(zhí)行力強調(diào)執(zhí)行效率和結果，開展部門禮儀培訓，準備年終總結?；叵脒^去，一年的種種情況現(xiàn)在還歷歷在目，現(xiàn)在細想許多問題的處理解決還有很多可以改進的地方。但當時部門還是相當盡力的工作，力爭達到最好效果。

二、加強思想認識，做到學以致用

對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我個人認為這一年所有的工作改變首先來自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作首先我們家自個的事，畢竟現(xiàn)在三分之一的人生是工作，我衣食住行都靠它。第二個重要的認識是工作是能夠做好的。聽過了許多“不可能”這樣的話，最終不都完成了嗎?所以要敢于對工作提出高要求。第三個是這個社會在不斷發(fā)展進步，需要仔細分析大膽嘗試。本年度我加強了物流、生產(chǎn)和管理知識方面的學習，并在工作中不斷應用這些知識，取得不錯的效果。

三、確立部門目標，不折扣行動

我部以謀求公司利益和確保生產(chǎn)安全為基本方針，提出了建立安全、經(jīng)濟、準確、流暢、高效、專業(yè)的物流服務的部門目標。

將這一目標詳細分解后，在前三個月首先著重解決了流暢和安全的問題。在總公司貿(mào)管部的配合下，在進行了嚴格的審查后，建立了11個外庫點。為了防范運輸風險，我部所簽的大部分成品承運商都有相應的保證金，對于前期為保障開展業(yè)務而沒有收取保證的均采取了供應商資格審核和運費滯壓一段時間的形式保障風險。目前，我司運輸一共出過6次交通問題，總損失在10萬元，在沒有貨物保險的情況下，無一例外所有風險都由運輸公司承擔。同時對于在運輸中出現(xiàn)問題的也予以了罰款。協(xié)助銷售部做好了款到卸貨、外庫點收款和運輸收款的工作。成品、五金和槽區(qū)在生產(chǎn)部安全員的指導配合下，做好了各項安全工作，并出臺了嚴格的安全管理操作流程。

8月到10月開始解決經(jīng)濟、準確和高效的目標。運輸服務采購應用承包和競爭并舉的原則，并通過不動產(chǎn)抵押的方式在提高保證金總額的同時降低了現(xiàn)金量，從而降低了20%的公路運輸費用。車輛過磅制度有效降低了出貨差錯率。針對前期的收款不及時和

8、9月份出現(xiàn)的運輸不及時問題，采取嚴格運輸商考評。目前沒有任何的物流收款存在欠帳或不及時的情況，對于運輸不及時采取了罰款和停運措施后也有很大的好轉。

11月份開始對于前期工作中的目標沖突進行分析調(diào)節(jié)，并向專業(yè)化的目標進行努力。針對前期任務完成滯期和效果不理想，部門開始推行任務登記，并通過細化部門考評加強目標控制管理。加強部門報表的細化深化，為領導決策提供更多的信息。在erp系統(tǒng)進入穩(wěn)定運行階段后，開始構建條碼管理，使部門逐漸向現(xiàn)代化方向成長。

一是做好20xx年財務預算的分解、落實工作。進一步完善季度經(jīng)營預測和預警模式，做好每季度末對上季度預算執(zhí)行情況進行分析。

四、大膽思考，小心求證，我們能夠做的更好

社會時刻在改變，特別是膨脹期的中國。在這片熱土上，只有做的更好才能獲得更多甚至是保持生存。

作為服務部門，壓縮運作成本和提高服務質量就是我們不變得追求。可是降低運輸倉儲價格和提高服務質量的代價是部門內(nèi)部成本的增加。我部正計劃從承運商到切入運輸一級市場，將面臨巨大的風險，這意味著類似今年10萬的罰款或者更多可能由我方承擔，而且很可能面臨原有承運商的舉報。而更快更準更好的服務意味著運輸價格、人力成本和管理成本的上升。但是切入運輸一級市場可以得到20元/噸的差價——一年就是近百萬，而更好的服務也許能夠讓客戶接受現(xiàn)有價格上升50元甚至100元每噸——這意味著工廠整體利潤水平上升一個臺階，即使這些的得來都是有代價仍然使我們怦然心動。

不斷思變，在同行業(yè)中做到最好，雖然意味著汗水和付出，可是也意味著提高和收獲。

當然追求效益的最大化，意味著需要在市場成本和公司成本之間尋求平衡，并不是一味的跨越供應鏈結構。比如集裝箱多式聯(lián)運，經(jīng)測算，如果跨越貨代直接聯(lián)系船公司，我們的運輸成本反而上升。因為貨代每月走柜是我司10倍，可以在船公司取得一個比較優(yōu)惠的價格，而且他們和海關、碼頭都有很好的關系，能夠節(jié)省大量的費用。所以我司測算下，每噸的運費會上浮10元。當然在12萬噸產(chǎn)能下或許會有不同的情況。

先找我們部門自己的不足，思考對策，分析可行性和嘗試成本，然后毫不猶豫地執(zhí)行。最難的是執(zhí)行，我發(fā)現(xiàn)雖然平時大家有很多點子，但是真正去執(zhí)行總是會有很多阻力。經(jīng)常聽到“這是做不到的”、“其實這樣做根本沒有必要”、“原來的做法有什么不好”、“雖然他們能做，但我覺得我們作不了，因為……”一開始我對這些話也是半信半疑，但是仔細分 析，往往是兩個字——借口。一流的公司的所作所為在二流公司就是不可能，所以沒有什么是真正不可能的。對于現(xiàn)有的改變總是會令我們不自覺地產(chǎn)生抵觸。其實我們很優(yōu)秀，我們能夠做的更好。其實即使嘗試不成功，至少我們還可以回到原來的方式去做，只要控制住嘗試的成本就行。

五、創(chuàng)建公平、和諧、認真、奮發(fā)的工作氛圍

也許世界上不存在絕對的公平，但對公平公正的追求是部門永遠不變的宗旨，也是對每個員工的尊重。

公平的環(huán)境為部門和諧提供了基礎，物流部目前各班組都形成了分工明確的團隊，并且保持了較好的協(xié)作關系，與財務和銷售部門的銜接也沒有出現(xiàn)任何的官僚作風。平時辦公大家也都保持了比較愉快的狀態(tài)，在這種氛圍下，部門剛成立很多考慮不周的地方大家都能夠自發(fā)的予以解決，沒有出現(xiàn)相互推脫的現(xiàn)象。

部門強調(diào)崇尚完美，在績效中特別強調(diào)工作態(tài)度，講求凡事認真。平時我們就反復強調(diào)這一點，很多協(xié)作單位在合作過程中也講，xx公司具有外資企業(yè)一絲不茍的作風。

部門為了進一步做好工作，為我們向國際先進水平邁進打好基礎，積極組織部門培訓，從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時，也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時，工作變得不再枯燥。

寫到這里，發(fā)現(xiàn)自己越來越多的使用“我們”和“部門”這樣的字眼，因為我發(fā)現(xiàn)當自己試圖對過去一年的工作進行回顧時，每件工作都離不開大家的支持了努力。當然自身還有很多不足，比如沒有進行今年系統(tǒng)性的學習，比如應對突發(fā)情況經(jīng)驗不足，比如前期部門運行成本過高等等。在10年，我會努力改進，爭取做出更好成績。

20xx年xx月xx日

尊敬的各位經(jīng)理，各位同仁。下午好!

20**年4月份，因工作需要，我由科技公司調(diào)到物流公司辦公室工作，任辦公室主辦兼科技公司行政主管。來到物流公司，我在公司領導的關懷下、在辦公室蔣主任的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務性質不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責本文轉載自本資料權屬文秘站，放上鼠標按照提示查看文秘站更多資料要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務治理工作.具體負責公司行政后勤工作，同時承擔協(xié)調(diào)、監(jiān)督、治理的職責，并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作?，F(xiàn)將一年來的思想建設情況、主要工作情況、存在的問題、20**年工作打算四個方面作如下述職，請大家審議。

一、思想建設情況

一年來，在公司經(jīng)理班子及辦公室主任的領導下，以三個代表為指針，以科學的發(fā)展觀為行為指南，以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，從我做起，樹立為各部門服好務的思想，扎實做好各項工作。

(一)帶頭執(zhí)行規(guī)章制度。辦公室的職責之一是監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，因此，我首先要求從自己做起，將公司的各項規(guī)章制度作為自己的行為準則，做執(zhí)行制度的帶頭人，同時監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，也為自己開展工作打下良好基礎。

(二)采取各種形式，加強自身建設。當今時代是經(jīng)濟的時代，是終身學習的時代，我堅信，只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高，只有養(yǎng)成學習的好習慣，用理論知識作支撐，才能干好所有工作。作為一名共產(chǎn)黨員更應該樹立終身學習的理念，提高學習的自覺性。我利用工作閑暇之時，從書本上、網(wǎng)絡上不斷充實和完善自己的知識面，學習有關行政辦公、人力資源治理等方面的知識。我還積極參加了集團公司組織的共產(chǎn)黨員先進性教育活動，通過學習并結合自己的思想動態(tài)和工作實際，對如何保持共產(chǎn)黨員的先進性有了更明確的熟悉，同時進一步增強了自己的責任感和使命感，使自己在日常的工作中目標更明確，服務更周到，履責更到位。

二、主要工作情況

辦公室是一個非凡的部門，是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作事無巨細又千頭萬緒，需要十分的專心。作為一名辦公室工作人員，我要求自己做到五勤，當好四員。即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事們當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。我主要抓了以下工作：

(一)物流公司行政辦公事務治理

第一方面，公文治理工作：此項工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實現(xiàn)治理職能的重要手段之一。我們按照集團公司關于公文的行文要求，及時準確地起草各種形式的公文，同時做好各項文件的收發(fā)傳遞工作，做到了準確及時地上情下傳和下情上達，及時有效地把集團公司及市局的各項精神和方針轉發(fā)到各部門，達到了統(tǒng)一治理和調(diào)度的目的。除此之外，20**年中旬，我還協(xié)助經(jīng)理根據(jù)公司重組后的實際情況，對原《治理制度》進行了修改、補充和完善，形成了新的《治理制度》，為進一步嚴格我司的行政治理、創(chuàng)建與公司發(fā)展相適應的企業(yè)文化、提高整個公司的工作效率、為企業(yè)營運創(chuàng)造最佳條件打下堅實的基礎。

第二方面，檔案資料治理：我們將物流、運輸公司多年來分類無序的檔案資料分類標識，細致地歸檔裝訂，提高了檔案服務質量，使檔案資料充分發(fā)揮了它無可替代的憑證作用。如今，物流及運輸公司的檔案資料治理已步入正軌。

第三方面，辦公用品治理：調(diào)到物流公司之初，我主要負責辦公用品及福利用品、業(yè)務接待用煙酒的采購、保管和領用發(fā)放。在采購時，我仔細比對不同的商家價格，擇優(yōu)(質量)擇廉(價格)進行采購，為公司節(jié)省費用。在領用發(fā)放時，既要創(chuàng)造條件盡量給人以方便，又要本著“厲行節(jié)約，反對浪費”的精神，避免虛報冒領。對煙、酒等價格較昂貴的業(yè)務接待用品，嚴把領用登記關，嚴格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度，為公司的業(yè)務工作當好后勤管家。

第四方面，會務服務工作：辦公室肩負物流、運輸、科技三個公司的會議安排和服務工作。在20**年里，我配合各部門較好地完成了各個大小會議的統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)服務等。在參與會務服務時，我盡量做到有計劃、有步驟、實際、高效，且碰到突發(fā)情況做到隨機應變、融會貫通，使服務工作周到，讓領導及同事們滿足，并在會后及時形成工作簡報，將信息及時傳遞給集團公司。20**年，我共計采寫了28期工作簡報，55篇會議紀要。

第五方面，各方面協(xié)調(diào)工作：作為辦公室行政主管，帶領全體辦公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神，在保證領導指示、本部門工作完成情況良好的同時，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，發(fā)揚團結力量大、兄弟友誼深的作風，充分發(fā)揮集體效應。

(二)科技公司人事、勞資治理工作

1、薪資治理方面：20**年，我負責集團公司掛靠在科技公司的正式工及科技所有外聘工的工資、補貼、加班、獎金等統(tǒng)計和發(fā)放，此項工作中，我做到了認真、及時、準確，沒有出現(xiàn)過一筆差錯。

2、社會保險方面：每月按時繳納員工養(yǎng)老保險費用;至20**年末，共有參保人員11人次，其中，增加2人，減少2人。公司1-12月共計繳費元，員工個人繳納8448元，合計元。由于年初繳費未按實際人數(shù)繳納，系按社保計劃額申報，因此，至20**年末結算，公司累計多繳金額1376元。此筆費用將在20**年費用中沖抵。

3、科技公司出納工作：20**年我兼任了科技公司出納工作，在嚴格執(zhí)行財務治理制度的同時，保管好現(xiàn)金、收據(jù)、保險柜密碼、印鑒、支票等，保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯，堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結;嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清楚;正確及時處理銀行往來業(yè)務?？傊诔黾{工作方面一直本著一絲不茍的態(tài)度，沒有出現(xiàn)過賬務差錯。此項工作已于20**年1月份移交完畢。

4、科技公司搬遷工作：20**年12月，科技公司辦公室由石橋鋪搬遷至觀音橋，我全權負責協(xié)調(diào)調(diào)度整個搬遷過程中家俱、物品、電器設備的拆卸、打包、清理、處置、運輸?shù)认嚓P事宜，以及銀行銷戶、遷址通知、費用結算等后續(xù)掃尾工作。經(jīng)過合理安排，有序組織，搬遷過程快速、順利，售后服務工作、銷售公司都沒有受到任何的影響，各項工作順利過渡。

(三)其他工作：20**年，我還從事了另一項重要工作，就是參與集團公司保先活動，并成為保先辦工作成員之一，負責活動的宣傳與后勤工作。我本著共產(chǎn)黨員率先垂范的工作作風，在做好本職工作的同時，盡量擠時間，時常是利用工余時間、下班時間擬寫宣傳稿件。在第一階段的教育活動中，我除寫好了自已字的學習筆記、黨性分析材料外，還擬寫了共13期、1XX字的活動簡報，該簡報已登作集團公司墻報、并已上煙草網(wǎng)公布。

三、工作中的不足之處

20xx 年-20xx年這一年以來，在工商銀行 XX 支行領導的關心指導下，在營 業(yè)室全體同志的幫助下， 我認真學習業(yè)務知識和規(guī)章制度，積極主動的履行工作 職責，較好的完成了年度的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質 服務等方面都有了一定的提高，現(xiàn)將一年以來的工作總結如下：

這一年雖然我也取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，離公司“高標準、嚴要求”還存在著很大的差距，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：

1、工作上還不夠細致，尤其在工作頭緒較多時，輕易對自己放松要求、產(chǎn)生麻痹大意、疏忽輕心的思想，且碰到困難輕易產(chǎn)生畏難情緒，工作質量及工作效率因此受到很大程度的影響。

2、整天忙于事務性的工作，還需擠出更多的時間加強學習。個人文化修養(yǎng)還需通過進一步的學習來加強，公文寫作、文字方面的功夫還有待進一步提高。

3、工作創(chuàng)新精神欠佳，工作思路還不夠寬，相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧的工作也做得不夠完美。

今年以來財務部按照董事會的要求修訂制定了15項財務管理制度，明年要進一步完善財務制度，加大在全公司范圍內(nèi)對管理制度的宣貫和執(zhí)行，以此不斷規(guī)范我們的財務工作流程，提高辦事效率，減少推諉和扯皮。

4、在工作中輕易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不注重工作方法，不懂得含蓄、委婉的表達意見與建議，在個人修養(yǎng)方面還需要很大程度的提高。

以上這些工作中的不足，我將在今后的工作中認真加以克服。

四、20**年工作打算

公司在20**年里通過機構重組、財務改革、人事改革等加強內(nèi)部治理，規(guī)范運作，初步取得一定成效。作為公司的后勤部門，我們的工作方式、工作效率、服務質量也要不斷提高，以適應公司新形勢、新發(fā)展的需要。20**年我的工作打算如下：

1、加強自身素質建設。利用工作閑暇時間積極學習與本職工作相關的各種知識，加強行業(yè)知識、工作流程的學習，在擬寫公文方面下功夫，提高文字寫作的準確性、合理性。

2、注重信息收集與反饋。作為辦公室行政人員，不光要處理好日常事務，還要擔負起領導與群眾間的橋梁與紐帶作用，利用各種合理的渠道收集廣大員工方方面面的信息，并及時反饋給公司領導做參考之用。

3、加強對外宣傳。爭取將公司的重大工作動態(tài)、好人好事、企業(yè)文化等向行業(yè)內(nèi)、外宣傳，包括重慶煙草網(wǎng)、《長江煙草》、《重慶煙草》等等，樹立渝葉物流公司良好的企業(yè)形象。

4、配合支部工作。在20**年里積極配合物流公司黨支部工作，協(xié)助鄧書記充實物流支部的黨員隊伍，發(fā)展積極分子入黨，并廣泛開展有益的活動，以達到團結教育廣大員工的目的，為園滿完成工作任務打下堅實的人員基礎。

以上述職敬請經(jīng)理班子和各位同仁審議。

20xx年xx月xx日

倉儲述職報告

倉儲部述職報告

倉儲個人述職報告

倉儲經(jīng)理崗位職責

倉儲部經(jīng)理崗位職責

倉儲經(jīng)理述職報告(篇6)

一年來在縣紀委和市糧食局及局黨組的正確領導下，在局領導及同志們的大力支持下，認真學習黨的路線、方針、政策，以“三個代表”重要思想為指導，學習《黨章》和《行政監(jiān)察法》，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照勤政、為民、務實、清廉的要求，緊緊圍繞糧食系統(tǒng)監(jiān)管，經(jīng)營發(fā)展這個中心，認真做好新形勢下的黨風廉政建設和反腐敗工作。下面，我就一年來的工作報告如下：

一、履行崗位職責情況

紀檢監(jiān)察工作方面，根據(jù)《黨章》的要求和縣紀委的部署，結合糧食局實際，認真維護黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)，檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況，協(xié)助黨委加強黨風廉政建設和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，重點抓了以下工作：

(一)、積極開展黨風廉政宣傳教育。

黨風廉政教育是紀檢工作的一項重點。將黨風廉政建設有關的黨紀法規(guī)和文件納入了學習的重要內(nèi)容，堅持經(jīng)常學、定期學使黨風廉政建設的有關規(guī)定深入每位黨員干部職工的心中，成為日常行為規(guī)范，使全體糧食系統(tǒng)人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到政治上合格，生活上清廉。

先后組織干部職工認真學習了《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》、《廉政準則》、《實施辦法》、《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》、《中共中央國務院印發(fā)黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》等文件。

組織中層以上領導干部和企業(yè)副職領導到綿竹糧食局及中儲糧綿陽糧食儲備直屬庫參觀學習，學習他們的先進管理經(jīng)營理念。組織機關干部職工觀看了《小官大腐》等警示教育片，在機關辦公樓廊道設置廉政文化教育版畫3塊，使干部職工在潛移默化中接受廉政文化教育，在重要節(jié)日和重大工作安排前，堅持廉政提醒，做到早提醒，早打招呼。

通過各種不同形式的教育活動，全體機關人員和企業(yè)干部職工政治、業(yè)務素質同步得到提高，廉潔自律、依法行政的自覺性進一步提高，拒腐防變能力進一步提高，適應不斷變化的糧食系統(tǒng)管理能力進一步提高。

學習縣委、縣政府有關廉政建設的文件，《建立健全懲治和預防腐敗體系》以及《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》等。

(二)、認真抓好講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、促科學發(fā)展教育活動。

在局黨組領導下，紀檢辦牽頭，活動開展的健康順利。全局召開了動員大會，組織全體黨員學習有關文件材料，開展討論，交流心得，設立心得交流欄。檢查評議階段，廣泛征求意見，學習焦裕祿精神，黨員認真撰寫剖析報告，召開了支部組織生活會和黨委民主生活會。整改建制階段，根據(jù)征求到的意見和建議，針對查擺出的問題和不足，認真制定整改措施，修改完善了6項有針對性的制度。教育達到了預期的效果，對局機關的學習工作和文明建設發(fā)揮了積極作用。

(三)、落實黨風廉政建設責任制，抓好領導干部廉潔自律工作。

一是加強對領導干部的監(jiān)督。根據(jù)局領導和局機關人員調(diào)整和形勢的發(fā)展，及時調(diào)整充實局黨風廉政建設責任制工作領導小組及辦公室成員，修訂完善局領導和股長的黨風廉政建設崗位職責，并以文件形式印發(fā)局屬各單位、機關各支部和各股室監(jiān)督執(zhí)行。

二是加強對企業(yè)的監(jiān)督。與局屬企業(yè)簽訂黨風廉政建設目標責任書，到企業(yè)了解情況，把廉潔自律作為重點，加強監(jiān)督檢查。

三是加強對重點工作、關鍵時期的監(jiān)督。在機關干部及企業(yè)領導競爭上崗工作中，加強監(jiān)督，保證了公開公平公正，程序合法，手續(xù)完備。重大節(jié)日及時提出廉政建議要求，元旦、春節(jié)、五一、十一期間，局紀檢辦結合我局實際及時轉發(fā)省、市、縣紀委的有關厲行節(jié)約和改進工作作風通知要求，加強監(jiān)督檢查。

(四)、抓責任落實，規(guī)范黨風廉政工作機制

將黨風廉政建設列入重要的議事日程，堅持黨組統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調(diào)、股室和企業(yè)各負其責的領導體制和工作機制，按照一把手負總責、分管領導一崗雙責和誰主管、誰負責的原則，將黨風廉政建設責任制與各項業(yè)務工作有機結合。根據(jù)領導分工情況，對黨風廉政建設工作進行了責任分解。

局領導與各股室負責人、企業(yè)負責人簽訂目標責任書，嚴格實行一崗雙責，認真落實三個負責制，即：實行分級負責制，做到一級抓一級，層層抓落實;實行分工責任制，班子成員除負責自身的黨風廉政建設外，還要抓好分管股室和聯(lián)系企業(yè)的黨風廉政建設和反腐敗工作;實行分項負責制，按照誰主管、誰負責、誰檢查，誰負責、誰簽字，誰負責的原則，嚴密環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，責任到人。

(五)、抓好四公開，強化政風建設

一是抓黨務政務公開。結合中國夢主題活動和紀檢系統(tǒng)三項建設主題活動精神，制定了《黨務、政務公開目錄》，將重要工作安排、階段性工作重點、干部隊伍建設、黨風廉政建設納入監(jiān)督范圍。同時，圍繞投資者需要、企業(yè)關心和社會關注的問題，編寫了《政務公開目錄及行政職權運行流程圖》，免費提供給行政相對人和服務對象使用。

結合每月召開工作例會，就有關生產(chǎn)經(jīng)營管理，行政執(zhí)法，安全生產(chǎn)等重要決策事項、決策依據(jù)、決策程序及工作步驟，進行通報;結合機關季度和年度考核會，就干部選拔任用、輪崗交流、干部考核和獎懲、財務收支情況向全局干部職工通報，我們在辦公樓門廳設立公開欄、宣傳欄，自覺接受企業(yè)、社會監(jiān)督。

二是狠抓財務公開。嚴格執(zhí)行了收支兩條線的規(guī)定，領導職務消費每季公示一次，所有罰款一律上交財政，無截留、挪用、坐支現(xiàn)象。

三是狠抓人事公開。對人員調(diào)整、提拔、聘任，全部堅持按照民主推薦、黨組討論、上報審批、廉政談話等程序操作。通過各種手段，形成了科學用人的良好機制，干部職工思想穩(wěn)定，在各自的崗位上充分發(fā)揮出應有的作用，創(chuàng)造出了和諧的用人干事的環(huán)境。

四是狠抓民主生活會公開。每年召開兩次領導班子專題民主生活會，局班子成員通過深入調(diào)研、召開座談會、面對面談心、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，廣泛征求社會各界及干部群眾的意見和建議，局領導班子針對征求問題進行了深入細致的分析和探討，使班子民主生活會的質量得到了顯著提高。

(六)、抓好監(jiān)督，強化行風建設

一是暢通監(jiān)督渠道。在局網(wǎng)短信平臺公開了舉報電話和電子郵箱;設立了舉報箱。對每一項意見建議都認真對待對效利用，對舉報的問題都進行了嚴格按照程序進行了落實，得到了干部群眾的一致好評。

二是抓外部監(jiān)督。邀請人大代表、政協(xié)委員、退休老干部以及企業(yè)普通職工人員作為政風行風監(jiān)督員，召開了政風行風監(jiān)督員座談會，與基層與服務對象進行零距離的交流交心，聽取他們的意見建議，及時糾正工作中存存的問題，改盡服務方式，堤高服務質量。

三是抓內(nèi)部監(jiān)督。按照集體領導、民主集中、會議決定的原則，抓大事、議大事，堅持重大問題集體研究，重要工作及時通氣，將局里所有工作放在陽光下，接受全局干部職工監(jiān)督。

(七)、抓制度建設，建黨風廉政建設工作長效機制

制度建設貫穿于黨風廉政建設工作的各個環(huán)節(jié)，從學習教育、調(diào)查研究、民主決策、聯(lián)系和服務群眾、監(jiān)督評議、責任追究六個方面，修訂制度6項，編印了黨風廉政建設規(guī)章制度匯編。為了轉變工作作風，提高工作效率，使機關工作規(guī)范化、制度化，結合我局實際情況，制定本單位《機關工作人員工作紀律作風及工作業(yè)績考核細則》，逐步形成了有章可循、有章必遵、違章必究的行之有效的管理制度，提高了業(yè)務水平和服務質量。

(八)、抓行為規(guī)范，提高服務水平

規(guī)范行政審批程序。近年來，我局進一步規(guī)范審批程序，精簡審批環(huán)節(jié)，壓縮審批時限，并堅決執(zhí)行服務質量公開承諾制和一站式、保姆式服務，今年我們與改務中心廣泛協(xié)作，簡化辦事程序，承諾時限內(nèi)辦結率達到100﹪，群眾滿意率達到100﹪。

要求全局工作人員認真落實公開承諾制、首辦責任制、限時辦結制、考核評議制、追究問責制，在確保安全生產(chǎn)的前提下，做到手續(xù)齊全立刻辦、時間緊迫加班辦、涉及各方協(xié)調(diào)辦，做到審批事項零積壓、服務質量零差錯、服務行為零投訴，努力為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

(九)、抓工作考核，提升工作效能

一是抓工作紀律考核，每月對機關工作人員上下班工作紀律、參加考核會議紀律、在崗盡職情況進行嚴格考核，對工作失誤、無故不參加會議、遲到早退，上班時間玩游戲等現(xiàn)象，進行工作談話，批評教育2人。

二是強化工作目標任務的考核，每季度對機關人員完成本季度工作目標計劃情況進行考核，對是否完成，取得的效果和使用執(zhí)法文書是否正確、規(guī)范，執(zhí)法程序是否合法等方面，檢查工作措施是否落實到位，及時發(fā)現(xiàn)和解決工乍過程中存在的問題和不足，使對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展、生產(chǎn)安全、黨風廉政建設走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

三是抓廉政考核工作制度，進行考核，監(jiān)督工作人員是否存在庸、懶、散現(xiàn)象，有無行政不作為和亂作為現(xiàn)象，是否存在吃、拿、卡、要和權錢交易行為。

二、廉潔自律情況

今年以來，按照黨中央關于加強廉政建設的一系列指示精神，嚴格執(zhí)行市糧食局和縣委、縣政府、縣紀委黨風廉政建設有關規(guī)定，努力加強自身建設，帶頭做到廉潔自律，較好地完成了廉政建設責任制的各項任務目標。

(一)、加強自身建設，筑牢政治防線

為了適應轉型跨越發(fā)展，新形勢、新任務的要求，我始終站在講學習、講政治、講大局的高度，始終牢記兩個務必，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。

通過加強自身建設，進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念，正確使用黨和人民賦予的權力，把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，堅決做到立黨為公，執(zhí)政為民，自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，增強了拒腐防變能力。

(二)、堅持以身作則，真正做到廉潔自律

在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則,嚴格按照黨風廉政建設責任制和《廉政準則》的要求來約束自己的一言一行。認真貫徹落實上級廉政建設指示精神，嚴格執(zhí)行各級紀委關于黨員領導干部的有關規(guī)定、制度，慎獨、慎微。

八小時以外，規(guī)范管住社交圈、生活圈、娛樂圈，自覺維護黨在群眾中的良好形象。平日里，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持共產(chǎn)黨員的情操和氣節(jié)，加強思想道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活情趣，做到自重、自省、自警、自勵，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，真正做到不正之風不染，不義之財不取，不法之事不做，經(jīng)得起改革開放、市場經(jīng)濟和執(zhí)政的考驗。

認真貫徹民主集中制原則，積極參加黨風廉政建設民主生活會，勇于開展批評和自我批評，增強組織紀律觀念，自覺接受組織監(jiān)督和班子成員監(jiān)督，接受群眾的監(jiān)督，不斷完善自我，超越自我，力爭使自己成為一名合格的人民公仆。

(三)、學習情況

一年來，始終保持勤學、好學、善學的求學習慣，及時參加局機關組織的每次集中學習，端正學習態(tài)度，注重學習內(nèi)容，講究學習方法，力求學習效果。特別是貫徹落實省紀委關于在全省紀檢監(jiān)察工作視頻會議精神，認真開展三項建設活動。

認真學習了省紀委紀委書工同志動員講話精神。學習了中央《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，積極參加了市紀委舉辦的《市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)綜合業(yè)務培訓班》學習。學習縣委書記羅宗志同志在縣紀委貫徹落實紀檢監(jiān)察工作動員會上講話精神，通過各方面學習，政治理論水平進一步提高，理想信念更加堅定，拒腐防變能力進一步加強，對省情、市情、縣情有了更清楚的了解和把握，認真履行紀檢監(jiān)察工作職責。

三、安全生生產(chǎn)工作情況

xx年，我縣糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞縣委、縣政府、市糧食局有關安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一安排布署，在縣安監(jiān)局的具體指導下，我局高度重視安全生產(chǎn)工作，全局上下認真貫徹落實黨的十九大精神，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，全面貫徹落實安全生產(chǎn)一崗雙責工作責任制。

廣泛開展安全、法制教育,抓安全目標管理，為全面落實責任，強化安全監(jiān)管，有效防止重特大安全事故的發(fā)生。全系統(tǒng)認真做好全年安全生產(chǎn)工作，完成縣政府及市糧食局下達的安全生產(chǎn)目標任務起著至關重要作用，保證了企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)責任雙落實，并取得了非常好的成效。

(一)、完成全年目標任務情況

1、未發(fā)生各類工傷事故，未發(fā)生破壞、爆炸、建筑物垮塌等重大安全災害事故。

2、無火災事故發(fā)生。

3、未造成任何重大財產(chǎn)經(jīng)濟損失。

4、我局已連續(xù)三年被市糧食局評為安全生產(chǎn)先進單位。

(二)、領導重視，責任落實，機構健全

今年，我局在抓全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作中，局黨政領導班子高度重視安全生產(chǎn)工作，年初以羅糧發(fā)xx號文件《縣糧食局關于做好安全生產(chǎn)工作的意見》下發(fā)至各企業(yè)，按照誰主管，誰負責的原則，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，建立健全各項規(guī)章制度，層層落實工作責任制和考核目標制。

始終站在抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是保證企業(yè)生產(chǎn)效益，把安全生產(chǎn)擺在十分重要的位置，調(diào)整充實了安全生產(chǎn)領導機構，配備了安全生產(chǎn)管理人員，認真落實一崗雙責責任制。

1、首先狠抓各企業(yè)領導對安全生產(chǎn)的認識，認真組織企業(yè)中層干部以上領導學習安全生產(chǎn)的有關文件精神，加深對安全生產(chǎn)工作的理解，充分認識安全工作的重要性、緊迫感，明確責任，擺正了抓安全與抓經(jīng)濟效益的關系。

各企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)和消防安全工作，認真落實一崗雙責制度，局長與各企業(yè)一把手簽訂了《縣糧食系統(tǒng)安全綜合目標管理責任書》，嚴格落實了單位法人代表安全責任制，同樣，各企業(yè)與科室、庫和個人簽訂安全生產(chǎn)責任書，落實責任到位，做到層層有責任，責任落實到各庫和個人。

調(diào)整充實安全生產(chǎn)，消防工作的各類組織，做到組織、人員、責任、經(jīng)費、整改五落實。建立《安全生產(chǎn)隱患管理制度》和《處置重特大安全生產(chǎn)事故應急救援搶險預案》，實現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化，落實隱患治理年的各項工作措施和任務。

2、縣局把安全生產(chǎn)工作納入干部職工年終考核的重要內(nèi)容，并同企業(yè)簽訂了安全責任書，并下發(fā)了考核細則，把責任落實到基層和人頭，實行一票否決制。

(三)、認真落實安全生產(chǎn)管理制度

我局按照安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)及政策規(guī)定，認真搞好安全生產(chǎn)制度建設，我局以xx發(fā)xx號《縣糧食局關于進一步貫徹落實安全生產(chǎn)一崗雙責責任制的通知》和《縣糧食局安全生產(chǎn)管理制度》等多種形式，把安全生產(chǎn)的工作要求以制度的形式固定下來，使安全生產(chǎn)工作步入制度化、規(guī)范化法制化的軌道。

先后建立了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)議事制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《事故隱患排查管理制度》等制度，涵蓋了安全生產(chǎn)的主要方面，但制度建立只是基礎，關鍵在于執(zhí)行。在xx年的工作中，縣局帶頭執(zhí)行各項制度，定期召開安全生產(chǎn)會議，經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查，并對企業(yè)執(zhí)行制度的情況進行督查，推進了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。

(四)、參加主題活動，開展好安全宣傳

我局根據(jù)縣安委和市糧食局的有關主題活動工作安排，積極組織開展安全生產(chǎn)主題活動。

一是我們充分利用各種會議、標語、培訓等形式向干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，形成人人講安全，人人要安全的局面，增強了安全的防范意識。

二是一年來共懸掛安全宣傳標語13條，統(tǒng)一購買《糧油倉儲企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例與防范》書籍和光盤25套下發(fā)到下屬企業(yè)和協(xié)會成員企業(yè)學習和培訓，印發(fā)宣傳資料200份，培訓職工87人次，通過多種形式對職工進行安全生產(chǎn)知識宣傳教育，在職工中形成學法、知法、守法、遵章守紀、珍愛生命、關注健康、重視安全的濃厚氛圍，增強職工安全意識，提高職工安全文化水平。

(五)、堅持安全第一、預防為主的方針，確保安全生產(chǎn)無事故發(fā)生

堅持安全生產(chǎn)預防為主的方針，積極消除隱患，堅持檢查制度，及時消除不安全隱患。

一是對庫房整改電源線路。

二是輸通倉房住房四周溝渠防洪撿漏。

三是翻蓋房屋修補倉房，拆除分庫危險圍墻和危房。通過檢查整改，減少或避免各類安全事故的發(fā)生，確保人民生命和國家財產(chǎn)安全。

倉儲經(jīng)理述職報告(篇7)

本人在4月底入職泛亞公司，在此期間，在公司領導的悉心關心和支持下，取得相應的進步，但還存在不足有待改善的地方：

1、管理思想還不清晰。如崗位工作職責是什么？重點和次要工作是什么？

比如該做什么，不應該做什么？相應工作需要聯(lián)系的哪些人？如何聯(lián)系？要看哪些數(shù)據(jù)報表？如何更有效檢查和監(jiān)督？如何處理執(zhí)行不到位？

2、缺乏總體的發(fā)展規(guī)劃。比如倉儲部目前有什么特點？哪些優(yōu)缺點？哪些員工需要培訓以達到整體共同進步的？如何提高倉儲整體水平？

1、缺乏清晰的思路，邏輯性不強。比如分析問題和改善措施沒有站在倉儲部部具有檢查、監(jiān)督、反饋和改善處理角度去思考問題；

2、存在著某些喊空口號，不講做實事?？斩吹睦碚摚瑳]有實事求是的實際行為作鋪墊說明；

3、報告數(shù)據(jù)來源的計算方法不科學，不完整；

4、存在報告表面的小錯誤。比如數(shù)據(jù)與其它部門不統(tǒng)一，備注解釋不充分，造成與其它部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)打架的問題；

1、與業(yè)務部、采購部、設備部、生產(chǎn)部、翔峰捷勝廠、運輸單位、外包公司等其它部門其他單位的溝通協(xié)調(diào)，還沒有完全做到及時、有效的溝通協(xié)調(diào)；

2、溝通的技巧有待改進。對不同部門，不同的級別，不同的人沒有靈活運用不同的溝通技巧和方法。

1、自身的電腦水平，寫作水平還沒有達到要求；

2、員工的工作技能和知識。員工的工作方法、工作知識、電腦知識等還要改善的空間；

3、對團隊的管理還沒有跟進到位。在團隊建設、激勵、改善和考核員工方面還沒有完全做好；

1、還沒有做到完全了解倉儲部的工作計劃，就不能對全盤工作進行組織安排、檢查監(jiān)督和總結反饋，

2、員工發(fā)現(xiàn)問題和異常反映意識的培訓工作還完全做好。員工有問題，有異常未能及時上報；

3、對出現(xiàn)計劃外的問題不能及時總結，也沒有提出有效的改善措施；

1、對一些存在員工執(zhí)行不到位的困難估計不足，沒有完全了解執(zhí)行難的客觀和主觀上的問題；

2、部分存在風險的工作沒有做前瞻性的風險評估，出現(xiàn)異常時才去檢查、分析、解決和改善；

1、對安排倉管員每天的工作先做什么，后做什么還沒有一個明確的思路，影響到工作效率；

2、還沒有時間管理意識，對日常工作的時間安排還沒有規(guī)劃和執(zhí)行；

1、對自己不足的地方還沒有長遠的自我改善計劃；

2、對別人的意見還沒有真正用心去改正，自身知識和技能沒有取得預期效果。

針對以上不足，現(xiàn)擬定做好如下改善行動：

1、理清管理的思路：對所有需要做的'工作進行梳理，分重要次要，緊急和常規(guī)。

必須清晰清楚本身崗位工作職責，區(qū)分重點和次要工作。

復習前面的事，繼續(xù)跟進未完成的事情；計劃當前和未來的工作。

2、制定可持續(xù)發(fā)展計劃，制定倉儲部總體的發(fā)展規(guī)劃方案。

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物流倉儲述職報告

俗話說，做什么事都要有計劃和準備。當一次工作學習即將開始時，我們通常會提前查閱一些資料。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。有了資料才能更好地安排接下來的學習工作！你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？小編現(xiàn)在向你推薦物流倉儲述職報告，供你參考，希望能夠幫助到大家。

物流倉儲述職報告【篇1】

領導辛苦了！首先感謝您在百忙之中抽空來看我這篇總結，從而更加鼓舞了我對工作的熱情，激發(fā)我學習的動力。

時間如白駒過隙，轉眼間我到 66 號倉庫已經(jīng) 6 個星期了。 不管是任何工作，都有一個從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程，當經(jīng)歷了這個過程，則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個學習的平臺和突破自我的機會。 在這 6 個星期中我學到了許多物流倉儲知識，也認識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足，激勵我在下步的工作中更加努力的工作，虛心求教，充實自我，為公司的發(fā)展貢獻自己的一點力量。

當我來到 66 號倉庫，領導就已經(jīng)對我制定了一套完整的學習計劃。一周 WMS 系統(tǒng)進庫，一周現(xiàn)場進庫，一周 WMS 系統(tǒng)出庫，一周現(xiàn)場出庫，兩周 CIQ 系統(tǒng)操作。第二周第一個工作日對我在前一周的學習情況做一個考核。我不得不佩服領導考慮的周全，同時也感謝領導的關心與照顧。第一周我隨顧老師學習WMS 系統(tǒng)進庫，按照領導的意思就是我這一周什么都不要干，就學 WMS 系統(tǒng)進庫。由于我以前也接觸過一點，覺得這樣也太簡單了，認為沒那個必要，多學點比較好。隨著我當時的認識，什么都學，有單子也做，但思考和總結的太少，以致熟練程度和應變能力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認識是錯誤的，接觸過并不代表熟練！所以在那一周我學的并不好，反而更加認識到領導的決策英明與經(jīng)驗成熟。所以我決定在以后的學習中要努力學習并加以理解，“學而不思則罔”正確對待每一次學習的機會。生疏加模棱兩可還不如不學！這就是領導帶給我的第一個認識。

第二周我跟著盛師傅學習倉庫收貨。這周我總結了前一周的教訓，虛心求教，遇到不懂的就問，從接到單子卸貨到清點，碼放一一羅列方法，總結經(jīng)驗。讓我學到了許多以前不懂的知識，也拓寬的思維和應變能力。例如當時遇到一票查驗的貨物進庫，單子上沒有蓋“已過機”字樣，盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有？我當時不知道什么意思，當我去問過顧老師后得知收到了，就告訴盛師傅，卻不知道怎么收到？為什么收到信息就可以接收？等等問題。領導及時的糾正我，“遇事不懂就問，與其留著疑問還不如搞清楚問題，下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過仔細詳問，和顧老師的解說，后來我終于明白了。不懂就問，加與理解！這是領導帶給我的第二個認識。

有了前兩周的經(jīng)驗，接下來這一周我學習的困難就小多了。第三周跟著俞老師學習WMS 系統(tǒng)出庫，由于我認真學習，虛心求教，不懂就問，總結經(jīng)驗，在出庫方面學到了許多知識，對 WMS 系統(tǒng)也有了一個更全面的認識。當?shù)谒闹茴I導對我考核時，我發(fā)現(xiàn)其實都很簡單，只要平時多學習，遇事多思考總結，把我所學到的概述出來就是我的成績。同時領導讓我領會“關聯(lián)和控制”我一直都在思考這個問題。任何事情都不可能是孤立存在的，他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我逐漸明白其中的個個關聯(lián)，也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒，提供了一個解決的主線，思路一下子就清晰了！關于控制，我認為就是駕馭問題和處理問題的能力，這種能力還需要一個慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學習，多多積累經(jīng)驗。關聯(lián)與控制就是領導帶給我的第三個認識。

第四周領導安排我前 2 天在倉庫“轉”，所謂“轉”就是指在這 2 天內(nèi)熟悉倉庫的揀貨、復核、發(fā)貨、貼標、打托、等等一系列的出庫操作。第三天專門隨著沈師傅學揀貨，第四天跟陳師傅學復核，第五天跟陳師傅學出貨。問題出來了，前兩天我發(fā)現(xiàn)自己像個無頭蒼蠅似得，沒有頭緒。揀貨也是一樣，只知道跟在后面看，卻不知道方法的理解和融會貫通。領導發(fā)現(xiàn)后及時指正，讓我明白了自己的不足，積極主動參與到其中。這一周還遇到了盤點，由于我的粗心還有庫位沒勾到。第五周考核的時候領導總結說我比較粗心，和主動性不夠，讓我醍醐灌頂，不是不能干好，而是自己的原因。“細節(jié)決定成敗”積極主動這是態(tài)度的問題，在部隊的時候時時注意的問題，到了社會上卻把他忘光了，還需要提醒，這令我我自己覺得很羞愧！不斷反思！這是領導給我?guī)淼牡谌c認識。

第五、六周我跟這張老師學習CIQ 系統(tǒng)，這是一個全新的知識，以前沒有接觸過，我更加認真的學習，因為我知道這種機會不多了，留給自己的時間也不多了。新的知識帶給了我新的挑戰(zhàn)，我知道自己面臨的困難，從而更加激勵我努力的吸收。第五周我跟著張老師從 CIQ 進庫搜信息，普通出庫，分撥出庫，延展進庫，延展出庫，拉提貨單，拉分撥單，拉卡口聯(lián)，拉延展單，做二放到去 6 號門接車，送車等都過了幾遍。也漸漸明白了其中的一些流程和其中的關聯(lián)。第六周在這些方面我就著重加以強化學習，總結學習的心得，不斷的求教，不斷的吸收。

物流倉儲述職報告【篇2】

春寒料峭、乍暖還寒。轉眼間我在沈陽工作已八個月有余。由于公司分配的需要，使我走上倉儲內(nèi)務的崗位，但自到崗的那一天起，我深知自己的水平：一方面沒有系統(tǒng)的倉儲管理經(jīng)驗和物流專業(yè)背景，另一方面深刻理解倉儲管理在一個企業(yè)中的地位與責任。因此經(jīng)過反復的自我提醒與檢討，我總結出在工作中必須小心謹慎、舉重若輕，不能辜負領導的信任，決心一定在這個看似平凡的崗位上做好、做實。通過這八個月以來的全身心地鍛煉與考驗，在公司領導的支持與同事的幫助下，使我工作的得心應手，個人能力都得到了全面的提升?？偨Y八個月以來的工作得到以下幾點。

一、加強冷庫內(nèi)部管理，合理利用冷庫空間。

這八個月來的倉儲部內(nèi)務的工作，使冷庫在內(nèi)部管理上發(fā)生了很大的改善，但是也存在許多問題和錯誤。如，接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞、串貨、包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā)、貨物丟失；冷庫空間利用不合理導致庫存貨物積壓、呆滯；帳帳、帳物對應數(shù)據(jù)不符等等的問題。當然有問題并不可怕，關鍵是作為倉儲部內(nèi)務如何去發(fā)揮個人的主觀能動性，及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提出行之有效的辦法將之解決。

二、做好車輛調(diào)度與人員管理。

在倉儲部，配貨、發(fā)貨離不開車輛的使用，所以合理安排車輛至關重要。如何裝車？貨品如何擺放？用多大貨車裝？還有涉及到的運費都要考慮進去。所以車輛安排好了，不僅能節(jié)省額外費用的產(chǎn)生還能大大的提高工作效率。

倉儲部在人員的配備上，要求工作人員的技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。在工作繁忙的時期，由于在人力方面比較緊張，這就要求我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。

三、與各個部門勤溝通、多協(xié)調(diào)。

一個工作是由各個部門的分工協(xié)作完成的，倉儲部在安排貨品發(fā)貨和入庫的時候一定要做到與銷售部、財務部及時準確的溝通，這樣才能保證貨品不會出現(xiàn)發(fā)錯貨、串貨等問題。所以一定要做到勤溝通、多協(xié)調(diào)。

物流倉儲述職報告【篇3】

為滿足本公司正常均衡供貨需要，保證商品按區(qū)及時準確配送到貿(mào)易客戶，甲方將倉庫及倉儲商品，委托乙方進行倉儲、保管、配送、貨架器具回收，以及信息反饋等倉儲物流服務，為此雙方達成如下協(xié)議內(nèi)容。

一、 貨物驗收：

1、乙方負責廠家供貨時的商品驗收工作，包裝外觀、品種規(guī)格、數(shù)量及質量的驗收，如發(fā)現(xiàn)訂貨與到貨不符或日期等質量問題需及時通知甲方并在單據(jù)上簽字注明。

2、乙方不得將未復核驗收的商品蒙混進倉。不可以事后驗收為借口，推卸出現(xiàn)差錯、損失的責任。

3、自商品驗收入庫之后，商品的保管責任由乙方承擔。乙方需對每件商品指定保管責任人，并對商品的丟失、被盜、損傷、臟污、霉變、過期等負有直接的工作責任和經(jīng)濟責任。

二、倉儲保管：

1、商品及貨架進倉后，乙方應及時做好商品的接收、裝卸工作，裝卸搬運商品需輕拿輕放，嚴禁亂丟亂扔、野蠻裝卸。

2、乙方儲存商品時按商品類別合理排放。堆碼商品不超高、不超重、不倒塌、不壓垮。

3、乙方必須定期檢查商品，每天做好防霉、防蟲、防損傷、防過期、防臟污以及防火防盜工作，確保商品安全。倉儲時商品不能直接接觸地面，并嚴格按先進先出原則。

4、倉儲保管細則參看《倉庫管理規(guī)定》。

三、配送服務：

1、乙方負責每天中午前到甲方辦公室收取送貨單，并根據(jù)甲方送貨單及時準確將商品送到貿(mào)易客戶倉庫。

2、乙方負責每天按送貨地點遠近安排司機送貨路線，確保公平公正并及時與司機溝通。

物流倉儲述職報告【篇4】

本人于20xx年進入物流系這個大家庭，回想這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千：做為主管一個系的中層管理者，平時不僅要能做到工作時埋下頭，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對經(jīng)驗進行總結分析。只有從如何提高工作效率，使物流工作標準化努力，才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平，從而減少工作當中失誤事件的發(fā)生。要對于工作當中遇到的難題不斷完善，與班組員工不斷溝通，相互學習，才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

一、工作期間主要完成事項

1、20xx年x月份新倉庫建成后投入使用，按計劃順利完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。

2、在預定時間內(nèi)完成對新倉庫現(xiàn)場的大面積區(qū)域的劃分及相應調(diào)整，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理，以更有利于現(xiàn)場物料管理。

3、為避免出荷人員在備貨的工作效率，制定由叉車按出荷計劃配送到位，由備貨人員進行零件機種、數(shù)量的確認，再打包出荷。

4、對出荷備貨時存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進行統(tǒng)一標識，進一步完善現(xiàn)場管理。

5、在品質及降低成本方面做好以下改善：a、為防止相似零件的混淆，用有色的風琴袋進行區(qū)分;b、為節(jié)約捆包資材成本，把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱，回收利用周轉;c、由原來的注朔連桿盒改為中空盒;d、防止曲軸錯位磕碰，包裝時在上面增加了小條的中空板條等等。

6、20xx年針對因叉車司機違章駕駛導致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件，從中吸取教訓，重新設定叉車進入車間的行車路線，并完善叉車操作規(guī)程和獎懲制度，進而有效降低安全事故的發(fā)生機率。

7、在部門領導指揮和幫助下，x月份對物流系班組的業(yè)務重新劃分，現(xiàn)在的成品嚴格遵照“先進先出”，出荷率已達到98%，綜合服務和現(xiàn)場配套得到了很大提高。

8、毛坯投放改善：從以前出現(xiàn)的因投入不及時導致待料到現(xiàn)在的嚴格按生產(chǎn)計劃進行投料控制。

二、待完善之處

1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善，很多不合理之處還有待進一步改善。

2、要員效率的提高有待進一步努力。

3、工作崗位安排可再做出一些調(diào)整和改善。

4、長假休息前，員工的紀律有松散現(xiàn)象，要進一步加強監(jiān)管教育。

5、叉車時有超速現(xiàn)象發(fā)生，需積極教育與宣傳，開展正確和必要的引導。

三、20xx年需進一步完善的工作

1、新倉庫的定置及管理。

2、叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及規(guī)范。

3、成品庫存的防銹工作。

4、毛坯鐵箱的推進及完善事項。

5、部分成品包裝式樣專用模板的設計與開發(fā)。

6、要員效率的提高改善。

倉庫的不斷改善離不開公司和部門領導的悉心關懷和指導，同時感謝各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績我們不驕不躁，對過去的不足我們將通過不懈的努力爭取做到最好，我們會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚喜悅源于進取，成功在于努力。為了公司和部門更好的發(fā)展，為了實現(xiàn)個人的價值和夢想，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，又是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過往的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展及進步盡一份力。

物流倉儲述職報告【篇5】

一份優(yōu)秀的個人簡歷可以讓求職者在數(shù)以萬計的簡歷中脫穎而出，從而為應聘者爭取到面試的機會。

期望從事職業(yè)： 倉儲物流/管理/銷售/司機 期望薪水： 3000-4000

專業(yè)描述： 人力資源管理、經(jīng)濟法、組織行為學、市場營銷、企業(yè)戰(zhàn)略管理、計算機基礎、數(shù)據(jù)庫、現(xiàn)代物流管理等十多個企業(yè)管理知識應用實踐

專業(yè)描述： 機械制圖、機械制造工藝、工差與配合、電工學、計算機等十多門專業(yè)知識及應用

培訓經(jīng)歷：

課程名稱： 機動車駕駛技能、道路交通安全法規(guī) 證書： B2大貨車駕駛證

課程描述： 道路交通安全法律;法規(guī)和規(guī)章、道路交通信號及其含義;機動車基本知識;安全行車、文明駕駛知識;典型道路及不斷改進劣氣象條件下的安全駕駛知識;緊急情況時應急處置知識;傷員自救、急救及常見危險物品知識等。

工作描述： 從事倉物流倉儲的運作與管理：物料管理、快件質量監(jiān)管、客服投訴、工單處理，6S管理

公司名稱： 龍工(福建)鑄鍛有限公司 ( 206月 - 203月 )

工作描述： 物資的供應，產(chǎn)成品的庫存管理，產(chǎn)成品的物流管理及倉庫人員管理等。

工作描述： 總部門店的倉儲運作，具體的有：分點部的物資出入收發(fā)、統(tǒng)計等工作，客戶的問題處理、業(yè)務員的調(diào)度安排及管理日常的點部(門店管理)運作。

工作描述： 門店圖書銷售、客戶接待、圖書庫管、圖書配送、新書上門發(fā)放洽談業(yè)務等等。

公司名稱： 泉州萬家鑫(福建)皮塑靯材有限公司 ( 6月 - 202月 )

所屬行業(yè)： 生產(chǎn)·制造·加工(金屬·建材·塑膠·玻璃·陶瓷…) 公司性質： 外商獨資.外企辦事處

工作描述： 生產(chǎn)車間成品的技術及配方制作，化工配色、樣品制作、技術管理。

所屬行業(yè)： 汽車·摩托車(制造·維護·配件·銷售·服務) 公司性質： 股份制企業(yè)

工作描述： 龍馬車底盤、后橋、方向機械裝配、檢測，主要針對于龍馬車的整體機械類的組裝及一些調(diào)試。主要負責：龍馬車底盤、后橋、轉向、剎車等部件

自我評價： 本人工作認真負責、細致，誠實守信，積極主動，服從安排。在業(yè)務上有機電一體化的相關專業(yè)知識和技能，并且不斷學習業(yè)務知識，能達到一名企業(yè)中層管理者的水平。 在工作中好學上進，不斷學習吸收各工作技能和業(yè)余時間學習各業(yè)務知識。不斷充實自我，在工作崗位中發(fā)輝多能，并能融入企業(yè)公司的發(fā)展狀態(tài)中做好一個稱職的企業(yè)人。

隨著網(wǎng)絡用語愈來愈普遍出現(xiàn)在生活中，導致一些應聘者把一些網(wǎng)絡用語編輯到簡歷中，想要采用不同的表達方式突出簡歷的價值，但是這種方法真的對嗎?個人簡歷中你會使用語言嗎?

個人簡歷中要編寫的內(nèi)容有很多，最好濃縮在一頁紙上，如果在一篇個人簡歷中出現(xiàn)太多無用的.語言會導致簡歷篇幅過多，而這樣直接做的后果是招聘官會認為應聘者不能語言簡練的濃縮簡歷，想必在工作中也會拖泥帶水，無法有效率的完成分內(nèi)工作。使得應聘者不能順利求職。

有些應聘者在個人簡歷中常出現(xiàn)過于感情化的語言。比如說我認為……，我覺得……，如果……我想我會……。這些語言我們統(tǒng)稱為感情化語言。如果想讓招聘官看到簡歷就覺得你是個能力很強，工作干練果斷的應聘者的話，就不要在你的簡歷中出現(xiàn)這些不僅感情化還顯得個人主義強的句式。給招聘官感覺你是個自我主義過強的人，不會考慮錄用。

在一份簡歷中要學會正確使用語言，言語表達要嚴謹，不要出現(xiàn)語句問題。一個成年人在編寫個人簡歷中的語言要求是語言使用言簡意賅，使招聘官一眼就能看到應聘者想要表達的重點。而不是像寫日記一樣隨心所欲。

物流倉儲述職報告【篇6】

光陰似箭，日月如梭。轉眼間20xx年就要過去了?；仡櫼荒陙?，我感到自己在工作、生活、學習等各方面的收獲令人欣慰。那些大家朝夕相處、日日夜夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的場景仍歷歷在目。20xx年在工段領導的幫助與支持下，配線工段b班經(jīng)過全班員工的共同努力，齊心協(xié)力，在保證安生生產(chǎn)的基礎上順利完成了配線工段交給的各項工作任務。現(xiàn)對一年來的所做工作分幾個方面總如下：

一、安全方面：

一年來，針對各種各樣的現(xiàn)象和問題，我們在設備使用方面，安全方面加大了管理力度，如，電動拖車使用規(guī)定，還制定了it設備使用管理規(guī)定等這些規(guī)章制度的制定和完善，使大家在工作中的安全意識明顯增強，廣大員工從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?，達到了“我會安全”。平時的工作中我要求員工牢固樹立安全生產(chǎn)意識，提醒拖車司機在配送物料途中可能遇到的危險點；熟悉掌握各工位“四清楚”安全卡；學習掌握消防安全“四個能力”。對裝焊班組拆卸側圍內(nèi)板、b柱外板零件箱等易造成受傷作業(yè)問題時提醒員工要穿戴好勞動保護用品；對總裝班組拖拉工裝車數(shù)量多易傷人，提醒員工在拖拉工裝車時只能一次轉載兩輛車；對發(fā)動機班組klt件來件數(shù)量多易發(fā)生安全質量問題，提醒員工叫件時注意控制零件數(shù)量，避免因超載造成安全事故。安全方面從小處著手，在工作中加強巡視次數(shù)，隨時觀察每名加工人的工作狀態(tài)，精神面貌；發(fā)現(xiàn)問題，及時加以提示、解決，把一些小問題控制在萌芽狀態(tài)。其次，對生產(chǎn)用的工位器具、檢修工器具及安全防護用品進行定期檢驗，對于不合格的工器具一律不整入庫、嚴禁使用，減少和杜絕了各種裝置事故隱患。在現(xiàn)場一些容易傷人、出事的地方增補了醒目的安全提示警告牌。同時執(zhí)行工段要求注重職工防災自救意識的培養(yǎng)。如遇安全事故發(fā)生，一定要向班長和工段長匯報，不得隱瞞。為了提高安全生產(chǎn)制定了，裝焊班組在拉車時只能拉一個（空車或滿車），總裝、發(fā)動機只能拉兩個，拖車在沒有停止情況下不得將牽引鉤摘下；各班組如發(fā)現(xiàn)拖車有問題，及時報班長并聯(lián)系相關人員進行維修；下雨天，配線代班長與接貨代班長要及時就貨物配線、空料車的臨時存放區(qū)等問題進行溝通，并要求各班拖車司機注意車速，盡快將貨物配送線邊，保證好接貨區(qū)域的通暢；所有kitting車及glt件工裝車上線后或放在buffer里的都要將牽引桿立起等等有關安全方面的事情各位班長都要加強管理和監(jiān)督執(zhí)行；前期還制定了“班組拖車司機定編”，每輛拖車都有責任人負責，通過各種有效的培訓使加工人的安全意識大大提高。通過我們?nèi)嗟墓餐Γ?0xx年全年，b班安全生產(chǎn)方面沒有發(fā)生一起安全事故。

二、生產(chǎn)方面：

配線工段b班擔負著一工廠發(fā)動機車間奔馳e、c級的四、六缸發(fā)動機，總裝車間c系和裝焊車間c系產(chǎn)品的配線生產(chǎn)任務。全班共有32名員工、12輛拖車、工作范圍包括了三大車間(klt、glt、kiting件)的配線任務，班組擁有先進的配送設備，這有效的保證了零件被準時送達到線邊、滿足了車間的生產(chǎn)要求。

發(fā)動機klt件配線：發(fā)動機配線班組現(xiàn)有ktl件828種、包括發(fā)動機主體、外圍、前橋、后橋、合裝、由于班組中新來人員較多，而發(fā)動機產(chǎn)量已經(jīng)提高到班產(chǎn)12臺，勢必在叫件配線上增加難度、而關鍵部位又不能送錯零件，耽誤生產(chǎn)，具體說就是要主動解決班組中的實際問題。如：防錯，規(guī)范操作程序等。針對發(fā)動機①a271223194、a271223184、a27222320xx、a272223154（xx工位、外觀和零件號不同）、②雙頭螺栓，c3雙頭螺栓零件號a1997614、c18雙頭螺栓零件事情a271995（229工位）；③電磁閥c3用a27251177（219工位）、cgi用零件a2715177（20xx工位）、c18用零件a27151177（217工位）零件防錯問題。發(fā)動機主體零件有防錯指導書：制作了簡易防錯看板，避免了配線時出現(xiàn)錯裝。

班組小改小革完成項目還有：（1en20xxl工位）零件a27256847總裝klt件配線：klt件貫穿總裝線的28個工位，3名配線人員組成；其手動叫件1%。生產(chǎn)線上所有klt叫件工作由人工完成。人工工作包括零件叫件，配線，扦黃卡，粘貼叫件標簽工作。特別要說明的是，總裝線的叫件，配線是全部車輛完成的最后一道程序。由于新人來往頻繁，班長主動解決工作中暴漏的一些問題。對員工從klt叫件，配線，扦黃卡，補叫件標簽，手把手的親臨現(xiàn)場指導操作。使新到的員工責任心加強，并及時對工作中的不足進行調(diào)整；較快的的適應了工作崗位；另外，總裝線還是一條多車型生產(chǎn)線，具有多車型切換的生產(chǎn)能力；而且生產(chǎn)節(jié)拍較快，這給配線工作增添了難度。盡管如此，整條總裝線的配線由9名員工完成。其配線速度和配送零件質量，完全滿足總裝生產(chǎn)要求。

我們對總裝配線辦公桌進行5s改進，改善前，桌上擺放很多雜物，顯得零亂；改善后，桌面整潔，耳木一新。

裝焊班組現(xiàn)有七名員工，擔負著裝焊車間大裝和分裝線配線作業(yè)，20xx年職工在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，班組人員在工作中認認真真，勤勤懇懇，每天都保質保量的完成自己的本職工作。配線工作是一個事務繁雜的環(huán)節(jié)也是一個重在與各方面配合的班組。身在一個服務性的集體，員工每天的工作重點就是將叫件和來件的品種、數(shù)量能夠及時按流程操作配送到線邊。在sap操作方面，嚴格按照來件單上所填寫的實際零件數(shù)量清點配線；在線邊配線，確保數(shù)量的準確，以便于jit庫及時了解車間的零件消耗和倉庫的庫存情況，方便采購、訂貨及時、并作相應的備貨。雖然裝焊班組的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，盤點零件庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。每月初除了要做好當天的零件叫件和配線之外，跟蹤每種零件的到貨信息、有無庫存，每天需要對預警零件做表統(tǒng)計是我們一直以來工作成績的一個重要體現(xiàn)。為了滿足生產(chǎn)需求，對零件供貨的質量，數(shù)量、合格率，以及錯裝零件返凍庫，每天等情況以報表的形式進行匯總。

除此之外，我們還對質量ncp會需用收廢件的料車作了改進，保證了返凍庫的零件經(jīng)過返修后直接上線零件在轉運過程中不損壞。改前與改后雙層料車對比。

班組長一般通過指揮班組成員進行工作，在某種意義上說是通過班組成員的工作來完成生產(chǎn)和任務的。班組長親自動手操作只能完成一個人的工作量，如果帶領一個班組，充分發(fā)揮全體班組成員的積極性，利用團隊的力量，完成的工作量就會大大超出預想，這就是管理者的價值所在。

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，企業(yè)要通過班組管理來合理地組織人力、物力，充分發(fā)揮全班組人員的積極性，團協(xié)作，完成班組生產(chǎn)任務和各項經(jīng)濟效益指標。我作為一名代帶班組長，負責發(fā)動機，總裝、裝焊三個車間人員管理與物料配送，在平時工作中要善于組織、溝通和激勵，懂得與各班組成員分享經(jīng)驗與榮譽，懂得用人所長。在日常工作中就是要把大家的工作積極性帶動起來，班組成員工作積極性的高低直接影響著班組的業(yè)績，而提高班組成員的積極性就離不開激勵。對班組長來講，表揚是可以使用的最有效的激勵手段，對組員工作的肯定和贊美，會促使他們再接再厲、不斷進步。

對員工的工作豐富化進行在職培訓等，有助于幫助員工順利工作、增強自信心，既提高了工作效率，又能滿足員工追求個人成長于自我實現(xiàn)的需求，有效地激發(fā)了員工的積極性。裝焊班組有一名員工，平時紀律散漫，串崗聊天，剛到這個班組時還時常頂撞班長的管理。

我通過日常觀察和側面了解，發(fā)現(xiàn)他還是有優(yōu)點的：

1.會多個崗位叫件和配線，

2零件配送意識強，叫件完成后能自檢；

3.人很熱心，班里出現(xiàn)問題能出謀劃策。我決定讓他當機動工，利用他這些優(yōu)點為班組服務。

第一，平時班組有缺勤就盯工位，沒有就檢查班組的叫件和配線；

第二，參與新員工的培訓工作，通過培訓新員工，加強自己的專業(yè)知識水平，同時注意自己的言談舉止，提高自身素質培養(yǎng)。

我還對他講：班組工作績效的好壞，最主要體現(xiàn)在班長、副班長和機動工的工作，不要工作能力突出，行為準則卻為人詬病。你們?nèi)齻€人代表著班組，你的一舉一動會影響到班組其他成員，希望你克服紀律散漫的毛病，樹立一個有才有德的榜樣。這名員工接受了我的意見，在平時的工作中積極努力、踏實勤懇，幫助班組長處理班組工作，言談舉止也文明了，由于自身的顯著變化，再加上工作業(yè)績突出，領導給予他加獎。這名員工的改變在班組里引起了強烈反響，紛紛向他學習，在班組形成了學有榜樣，趕有目標的良好氛圍。榜樣的力量是無窮的，發(fā)揮榜樣的激勵作用能夠帶動員工的積極性，大大促進了班組管理工作的順利進行。

人的努力水平取決于目標對他的吸引力，取決于目標能夠在多大程度上滿足他的要求。我通過調(diào)整組員的目標、滿足組員的需要而使其努力工作，激勵他們，使他們看到滿足自己的需要與實現(xiàn)班組目標之間的關系，從而產(chǎn)生努力工作的內(nèi)在動力，調(diào)動他們的工作積極性為班組的工作服務。

配線工作事無巨細，各車間工作量的增加需要我更好的合理安排好時間，每天上班第一件事是先將物料管理科下達的生產(chǎn)計劃，工段的要求，對班的各種信息反饋收集起來，在班前會上再傳達到每一位員工，使之領會當天工作內(nèi)容和要領，能更好的完成上級交給的各項工作。雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持把簡單的事情做好就是不簡單的事情。工作中認真對待每一件事，當公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間，果斷服從公司的安排，配合生產(chǎn)的需要。雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來。

無論是在過去還是在現(xiàn)在，我都一直保持著敬業(yè)的精神，認真的態(tài)度，踏實的作風，盡心盡力的工作，盡量做到當日事當日畢。20xx年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步，走的更遠！以上是本人20xx年的工作總與回納，其中如有不妥之處，還請領導批評指正。

三、人員管理及培訓

俗話說的好，沒有規(guī)矩不成方園。在這一段時里，班組也出現(xiàn)了一些人為的配線缺陷。針對這些人為的缺陷，為了班組以后工作順利開展，我們對職工提出了如下要求：1、配線流程：用信號卡進行生產(chǎn)叫件、配線——固定的循環(huán)時間——固定的路線、把零件放入料架前，把信號卡掛在零件盒上、配線，信號卡掛在滿bin上，在零件標簽上進行掃碼、信號卡在滑槽里，如叫件，在信號卡上進行掃碼、把信號卡掛在料架上、如果缺貨，請把信號卡掛在后面。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場管理，定置管理是根據(jù)生產(chǎn)活動機能的需要，從有利于人的安全與物的使用出發(fā)，使生產(chǎn)工作現(xiàn)場的物品有固定擺放的位置，從而使人與物的合達到科學化，規(guī)范化，標準化的過程。

作業(yè)現(xiàn)場標準化，用最簡捷、最安全的途徑，實現(xiàn)某一工序過程，達到安全作業(yè)的目的。作業(yè)工序標準化內(nèi)容主要包括正確使用生產(chǎn)設備和工具，遵章守紀。杜絕“三違”，堅守崗位，不串崗，不脫崗。物料、設備、工器具現(xiàn)場標準化?，F(xiàn)場安全通道暢通；消防器材齊全有效，責任到人。“6s”管理，整理，整頓，清掃，清潔，安全，修養(yǎng)等六個項目活動，為現(xiàn)場管理奠定良好的基礎。使員工心情舒暢，工作熱情高漲；必需品和非必需品的區(qū)分和處理方法。整理工作首先就要區(qū)分生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的必需品和非必需品，然后將其處理。

“6s”現(xiàn)場“修養(yǎng)”的檢查，按規(guī)定穿工作鞋，工作服，佩戴工作證，吸煙應到規(guī)定場所，不得在作業(yè)區(qū)吸煙，工作前、用餐前應洗手，打卡、吃飯應自覺排隊，不插隊。穿戴好勞保用品，按要求將手套戴好。對上司應保持基本禮儀。不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾立即拾起放好。上班時間不準進食，如早餐、零食等物。應注意良好的個人衛(wèi)生。加強職工培訓，提高認識。帶頭學習，同時組織班組長和班組主力員工進行培訓，提高認識，掌握班組文化建設的有關知識。

通過學習培訓，使班組長和班組主力人員、明確開展班組文化的'功能，明確開展班組文化的意義，明確了通過班組文化的引導、激勵和約作用，來增強全班員工的凝聚力和向心力，使全班員工的積極性、創(chuàng)造性得到限度的發(fā)揮，以促進配線工段目標的整合與實現(xiàn)。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)最基層的組織與作業(yè)單位，是從業(yè)人員從事生產(chǎn)活動和參與管理的重要場所，是企業(yè)活力的源頭，班組也是連接企業(yè)與員工的平臺，是培育員工、激勵人才最重要的陣地。

班組是根據(jù)產(chǎn)品的技術標準和工藝要求，由若干相同或不同崗位、工種的工人、一定數(shù)量的設備和工具、原材料或零部件等生產(chǎn)資料組成。即班組是由生產(chǎn)力三要素構成的勞動集體。企業(yè)的生產(chǎn)活動都在班組進行，企業(yè)的資源絕大部分由班組保管、使用，企業(yè)的產(chǎn)品要由班組生產(chǎn)出來，所以班組工作的好壞直接決定著企業(yè)經(jīng)營的成敗。只要班組充滿生機，企業(yè)就有活力，就能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

總一年來的工作，我們配線工段b班在各個方面都取得了一定的成績，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了自己的一份貢獻。但是，我們也看到，在日常管理工作中，還存在著許多不足之處。在20xx年，我們要發(fā)揚成績，克服不足，在日常生產(chǎn)中加強細節(jié)管理，取得更大成績。

物流倉儲述職報告【篇7】

20XX年，我公司在各政府領導的正確指導和關懷下，在公司總經(jīng)理的堅強領導和有力支持下，認真落實科學的發(fā)展觀，圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質服務”三條主線，竭盡全力，優(yōu)質、高效、圓滿的完成了各項運輸任務。 20XX年，公司在市場競爭日趨激烈，交通形勢嚴峻，交通環(huán)境極為復雜、出車任務繁忙、行車任務艱巨，新司機多，技術底子相對低的情況下，克服重重困難，最終確保上半年無安全事故。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的安全，維護了企業(yè)利益和形象，為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我公司應有的貢獻。

在應對一切突發(fā)事件用車中，我公司全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動，及時滿足各企業(yè)單位運輸要求，都能高水平的完成任務，沒有點滴失誤。我公司隊嚴格遵守配載規(guī)程，運輸規(guī)程及車輛管理，檢查落實到位，嚴格按規(guī)程辦事、層層嚴格把關，措施得力，管理到位，我公司上半年運輸事故為零。 現(xiàn)將20XX年上半年工作總結如下：

一、交通安全方面。

安全工作是我公司重中之重的工作，可以說：沒有安全就沒有一切，喪失安全就會喪失一切，一百減一等于零。我們?nèi)曜允甲越K狠抓安全管理，時時事事嚴加防范，確保萬無一失。

⑴車隊領導為了車隊的安全，成年累月忙碌工作，沒有節(jié)假日，沒有星期天，以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，認真解決司機的后顧之憂，使司機出車愉快，行車平安。

⑵我公司人員都牢固樹立了安全行車意識，把安全熔化在血液中，落實在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛完好；運輸途中，都能自覺依法行車，遵章行車，保證行車安全，確保安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點。由于司機牢固樹立了安全行車理念，確保了我公司長治久安和再鑄輝煌。

⑶為了安全，我公司全年狠抓安全教育和安全管理。都要定時召開全隊安全例會，全面總結安全工作，為以后的安全提出具體要求。除此之外，我公司對車輛都要定期進行安全大檢查，消除事故隱患，促進安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。為了安全，我公司開展了長期的安全競賽活動，好的要表揚，超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓，敲響安全警鐘。為了安全，我公司還多次進行職工安全培訓和技術比武，充實完善了安全制度和考核獎懲辦法。由于我公司嚴格管理確保了全隊上半年交通安全無事故。

二、消防工作方面。

消防工作也是我公司重中之重的工作，預防火災，刻不容緩，消防責任重于泰山。我公司高度重視，嚴加防范，時時事事嚴格把關。門衛(wèi)要堅守工作崗位，嚴禁外單位人員和車輛進入公司停車場，嚴禁易燃易爆物品帶入停車場。不符合消防安全標準的車輛嚴禁進入停車場，消防通道要暢通，停車場一切設施要齊全有效。所有車輛要按位停車，地面要干凈整潔。我公司消防機構健全有力，消防制度齊全有效，消防預案組織落實到位，并進行了消防知識的學習和競賽活動，由于嚴格消防管理，我公司多年來消防事故為零。

三、車輛的管理方面。

⑴公司出車歸來的車輛，必須按時歸隊，必須按車位停車，嚴禁在外亂停亂放。

⑵無論什么時間，完成運輸裝卸任務回來的車輛，都要在公司停車場內(nèi)停放。嚴禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴格處理，造成后果自己負責。

⑶每天門衛(wèi)要把停車場所有車輛統(tǒng)計清楚，并把長途在外的車輛統(tǒng)計清楚，每天都要把所登記的情況向隊長如實匯報。

⑷在外長途的車輛，要把車保管好、貨物照看好，車輛的安全情況定時要打電話向隊里匯報。

⑸嚴禁私自跑車，嚴禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴格處理，造成后果要自己負責。

⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失，自己要完全負責，還要對其進行嚴格處理。

由于我公司嚴格的車輛管理，確保了車輛的安全，取得了良好的效果。

四、車輛保養(yǎng)管理方面。

20XX年，我公司全體人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛車如命、相互競爭，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，滿足了個企業(yè)單位裝卸運輸?shù)挠密囆枨蟆?/p>

五、全面加強管理，嚴格控制費用支出。

全面做好節(jié)能降耗工作，是當代形勢所迫，是企業(yè)發(fā)展所需，也是我公司責任所在，為了嚴格控制費用支出，我公司開拓創(chuàng)新，嚴格管理，采取了以下重要措施：

⑴實行了全年費用落實到車，節(jié)約責任落實到人，提高自我約束能力。為了嚴格把關，我公司每臺車的費用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的駕駛員要按規(guī)定進行處罰。

⑵造成車輛設施的早期損壞和丟失，輪胎的早期損壞和丟失，自己要負責。

⑶在外長途運輸?shù)能囕v需要修理，必須向隊領導請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領導同意后才能進行修理。所修項目的發(fā)票，經(jīng)領導簽字后方能去財務處報銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負責。

⑷為了節(jié)約，我公司嚴格車輛管理，做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒有因保養(yǎng)不當和操作不當造成的機械事故，沒有因作業(yè)不當造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費、配件費和事故費的支出，為我公司全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎。

⑸嚴格控制修理費的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴格把關，對所修機件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進行更換。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機件的使用年限。

物流倉儲述職報告【篇8】

工作總結網(wǎng)發(fā)布倉儲物流部助理年終工作總結，更多倉儲物流部助理年終工作總結相關信息請訪問工作總結網(wǎng)工作總結頻道。

一、xx年工作回顧：

1、盡職盡責，全力做好本職工作

我是公司倉儲物流部倉庫助理，于xx年11份進入公司，主要司職倉庫賬務處理。很清晰的記得剛入職當初，陌生的工作環(huán)境，對研磨產(chǎn)品一竅不通，以及和原來不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無助和茫然，不知自己該怎么做，該怎么做才可以做好。試用期間在公司領導的合理安排指導和部門同事的幫助下，很快就對自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和掌握。通過試用期這段時間，逐漸適應了公司工作環(huán)境，公司給了機會讓我為公司服務。

在后續(xù)的工作期間，全面了解了公司成長的歷史，未來的發(fā)展目標，及倉庫進出貨流程，熟悉速達3000系統(tǒng)賬務工作內(nèi)容，并在原來速達3000系統(tǒng)基礎上，于xx年下半年合理有序的進行了速達5000系統(tǒng)升級工作。在適應新的速達5000系統(tǒng)過程中，我也有很多地方做的不到位，比如成品價格導入不夠精確，明細編排不夠合理等多方面都不盡人意，給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便，在公司領導的指正下，逐步在完善該工作?，F(xiàn)在5000系統(tǒng)賬務和賬本賬務有效結合同時讓倉儲賬務更明了、更準確、更及時呈現(xiàn)。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作，協(xié)助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等異常情況。本人在完善自身工作細節(jié)的同時，還積極服從上級的工作安排，遵守公司各項規(guī)章管理制度，努力成為公司的優(yōu)秀員工。

2、虛心學習，加強對本職工作認識

作為公司的重要部門---倉儲物流部，肩負著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應公司規(guī)模的發(fā)展壯大，緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司今年新增了6樓幾百平米的.面積作為公司原材料.包輔材存放倉庫。同樣還是為增加倉庫庫容，特采購產(chǎn)品放置貨架，貨架可以堆高三層，這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。為了更方便快捷的裝卸貨物，公司配套采購自動升降液壓電動叉車一輛，為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入，時刻督促我們倉儲物流部工作必須做好、做到位，才能不枉公司的期待。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作，必須要做到以下幾點：

①隨時了解掌握倉庫基本情況，包括庫房設置，庫區(qū)規(guī)劃，貨架安置，貨物擺放，貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄，并報告上級領導請示批準，進行通報。便于部門同事間相互了解庫存位置，有利于日常工作的正常安排。

②熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作速達5000系統(tǒng)，及時準確的更新，并與賬本同步，達到系統(tǒng)帳于賬本帳一致。加強對公司原材料種類的了解和認識，對加工產(chǎn)品的品名，規(guī)格，加工片數(shù)，進行詳細記錄，確保每一個入庫的產(chǎn)品都是有詳細記錄加工流程的優(yōu)質良品。

③對倉庫現(xiàn)有的呆滯料進行統(tǒng)計，并報告上級部門領導，積極協(xié)助處理相關事宜。在保證公司利益的條件下，對呆滯料進行相對應的處理。倉庫實時通報準確庫存明細，針對采購，業(yè)務等相關部門的采購計劃提供倉庫實時數(shù)據(jù)庫存，從源頭預防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對倉庫進行抽盤，用以檢驗本人工作是否達標，是否及時。

④全面做好倉庫7s工作，明確倉庫消防安全管理職責。倉庫的貨品擺放關系著消防安全，所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定，留有消防通道，嚴禁貨品亂擺放現(xiàn)象。定期對消防器材進行排查，確保消防設施正常。定期對倉庫進行7s，做好倉庫貨品日常的整理，整頓，清掃及清潔工作，確保倉庫貨物隨時保持整潔有序。針對倉儲物流的設施設備建議劃定責任人，由相關責任人對設備進行日常維護及保養(yǎng)。二、xx年工作體會：

1、認真負責，是做好本職工作保障

面對工作就要認真負責，在日常工作中端正態(tài)度，抱怨、懷疑、懶惰和無所謂都是對工作不負責任的表現(xiàn)。這種態(tài)度往往會導致他人的損失和不滿，容易造成同事之間的矛盾。要時刻銘記只有大家各司其職，公司才會發(fā)展壯大，工作才會有前途。

2、高效服務，全力配合公司各部門

我的主要工作職責是賬務處理，為公司提供準確的倉庫庫存數(shù)據(jù)。除了做好本職工作外還要面對公司同事對原材料、成品數(shù)量的咨詢，日常完結工單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、單據(jù)保管，協(xié)助倉管收貨、打包、發(fā)貨等。關于工作態(tài)度方面我還要更耐心，仔細，委婉，只有高效服務，全力配合公司各部門工作才會順利完成客戶訂單。

3.專業(yè)提升，更好更快為公司服務

為了適應新形勢，謀求新發(fā)展。我決心在今后的工作中虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。力爭在提高自身素質上取得新的突破，加強物流專業(yè)知識的學習，并學以致用回報公司，與公司共同進步、發(fā)展。

三、xx年工作計劃：

1.確保速達系統(tǒng)數(shù)據(jù)與倉庫庫存數(shù)據(jù)保持一致，同時有效結合賬本流水賬。

2.在堅持工作原則的前提下，改變自己的工作態(tài)度，多一些委婉，謙心向同事學習。

3．利用業(yè)余時間，去學習與工作相關的專業(yè)知識，將自己所學到的知識，運用在日常工作中。

新的一年我會努力改進，大膽思考，仔細求證，力求把工作做到。在轉變思想同時，還必須找好自己的工作定位，并給自己制定目標，為目標而努力奮斗。隨著公司規(guī)模的不斷擴大，管理的規(guī)范，制度的完善，可以預見未來公司的發(fā)展前景。這也增強了我為公司服務的決心，來年我的工作可能會更加繁重，但是這都不能能阻擋我，想要全心全意為公司服務的熱情。公司的快速發(fā)展，也督促我不要忘記提高自身素質。除了積極參加公司組織的各項培訓活動外，自己還要充分利用業(yè)余時間，加強對自身專業(yè)知識的學習，努力提升自己并將自己所學到的知識，應用到倉庫工作實踐中去，來適應公司未來的發(fā)展需要。

以上是我的個人年度工作總結和計劃，請領導監(jiān)督和指正！

倉儲述職報告十三篇

在日常的學習工作中,報告使用的頻率越來越高，報告必須根據(jù)情況去概擴和敘述，有些簡單，有些復雜。你知道怎么樣去寫好此次報告嗎？編輯想盡全力地推薦一篇“倉儲述職報告”的文章給您，希望您能夠認真閱讀并收藏此文備用！

倉儲述職報告【篇1】

整車倉儲述職報告一、工作內(nèi)容及完成情況：作為整車倉儲部門的負責人，我的主要工作職責是確保整車倉儲部門的高效運作，包括車輛調(diào)度、倉庫管理、庫存控制、貨物裝卸等。在過去一年的工作中，我全力以赴，積極推動整車倉儲工作的進展。具體的完成情況如下：1. 車輛調(diào)度：準確把握銷售訂單，合理安排車輛運輸，提高了運輸效率。通過與各物流公司建立良好的合作關系，及時安排車輛運輸，確保每個訂單按時交付。同時，我結合路況和交通信息，合理調(diào)整車輛的行車路線，減少車輛擁堵和延誤情況。此外，我還積極引進新的運輸工具，例如GPS導航系統(tǒng)，提高了車輛調(diào)度的準確性和效率。2. 倉庫管理：對整車倉儲部門的倉庫進行管理，確保貨物的安全和有序。我組織了倉庫的布局優(yōu)化工作，將相似的貨物放置在一起，減少了貨物存取的時間和工作人員的行走路程。同時，我還引進了倉庫管理系統(tǒng)，通過條碼掃描和電腦記錄的方式進行貨物的入庫和出庫管理，提高了倉庫管理的精細化程度。我還重點加強了倉庫的安全防范措施，確保貨物不被盜竊或損壞。3. 庫存控制：通過建立科學合理的庫存控制模型，掌握庫存的動態(tài)變化和合理調(diào)配庫存，避免庫存積壓和斷貨情況的發(fā)生。我不斷優(yōu)化庫存控制的方式和方法，結合銷售預測數(shù)據(jù)，制定合理的庫存量和安全庫存，確保庫存的周轉率和滿足銷售需求。4. 貨物裝卸：積極引進現(xiàn)代化裝卸設備，提高貨物裝卸的效率和準確性。同時，我組織了裝卸人員的培訓活動，提高他們的操作技能和工作效率。我還督促裝卸人員嚴格按照操作規(guī)程進行工作，確保貨物裝卸的操作安全和貨品完好。二、工作亮點及優(yōu)化建議：1. 借助技術手段提高效率：通過引進GPS導航系統(tǒng)和倉庫管理系統(tǒng)，提高了整車倉儲工作的準確性和效率。下一步，我建議進一步使用物聯(lián)網(wǎng)技術，將車輛和貨物與互聯(lián)網(wǎng)相連接，實現(xiàn)智能化調(diào)度和可追溯性，進一步提升整車倉儲部門的工作效率。2. 強化安全管理：保障貨物裝卸過程中的安全，我建議加強對裝卸人員的培訓和管理，確保他們嚴格遵守安全操作規(guī)程。此外，加強倉庫周邊的安保措施，如安裝監(jiān)控攝像頭、排查安全隱患等，提升整車倉儲部門的安全水平。3. 加強團隊合作：整車倉儲部門是一個高度協(xié)作的團隊，我積極組織團隊成員開展合作活動，加強溝通和配合。在業(yè)務發(fā)展中，我注重團隊成員的培養(yǎng)和激勵，提高他們的專業(yè)素質和工作動力。在以后的工作中，我將持續(xù)加強團隊合作，提升整車倉儲部門的整體績效。三、工作總結及展望：在過去一年的工作中，我全力以赴，積極推動整車倉儲工作的高效運作。通過改進工作方式和引進先進技術，我取得了較好的工作成績。但同時，我也深刻意識到仍有許多需要改進和完善的地方。下一步，我將繼續(xù)加大力度，進一步提升整車倉儲部門的工作效率和服務質量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也期待能得到公司的支持和指導，共同推動整車倉儲工作的不斷優(yōu)化和提升。

倉儲述職報告【篇2】

倉儲物業(yè)專員述職報告總結

尊敬的公司領導，各位同事：

大家好，我是倉儲物業(yè)專員XXX，今天我非常高興能夠向大家分享過去一年我的工作經(jīng)歷和成績。在過去的一年里，我努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，取得了很多成績和進步。

一、工作目標和實際完成情況

作為一名倉儲物業(yè)專員，我的工作目標主要圍繞著以下幾個方面展開：

1. 維護物業(yè)設施的安全和正常運行

2. 分配和調(diào)配倉庫物流資源

3. 維護和管理倉儲物品信息系統(tǒng)和庫存

4. 保證客戶的需求和服務質量

在過去的一年里，我認真負責地完成了這些目標，并取得了以下具體的成績：

1. 維護了公司倉儲設施的正常運行，及時處理了所有設備的故障，提高了運營效率；

2. 在倉庫管理方面，我及時調(diào)動了物流資源，合理分配空間和貨物，提高了運輸效率；

3. 我使用了IT技術，使倉儲物品信息系統(tǒng)日益完善，形成一套完善的庫存管理系統(tǒng)；

4. 我關注客戶的反饋和需求，并積極解決客戶投訴，提升了客戶滿意度。

二、個人進步和提高

在過去的一年，我不斷提高自己的專業(yè)技能和知識。讓我感到最自豪的就是：

1. 我認真學習了物流管理、庫存管理、安全保障和服務質量等方面的知識，拓寬了自己的視野和思路；

2. 我積極參加各種技能培訓，學習了車輛安全、應急處理和IT技術等方面的專業(yè)知識；

3. 在工作中，我把握機會鍛煉自己的溝通能力、團隊協(xié)作能力和思維反應能力，不斷提高自己的綜合素質。

三、存在的問題和改進方向

雖然我的工作取得了一定的成績，但是在實際工作中還存在以下幾個方面需要改進：

1. 在應急處理和車輛安全方面尚有不足，需要加強學習和訓練；

2. 在團隊協(xié)作方面，還要更好地發(fā)揮個人的作用，積極配合其他同事完成工作；

3. 需要不斷提高自己IT技術水平，更好地服務于庫存管理系統(tǒng)的建立和完善。

四、結論和展望

在過去的一年里，我認真負責地完成了自己的工作，并取得了一定的成績和進步。但是，我們的工作還有很大的提高空間。在新的一年里，我會更加努力地工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，加強團隊協(xié)作，為公司的發(fā)展和客戶的需求做出更大的貢獻。謝謝大家！

倉儲述職報告【篇3】

倉儲物業(yè)專員述職報告總結

尊敬的上級領導、各位同事：

我是某物業(yè)公司的一名倉儲物業(yè)專員，今天非常榮幸向大家匯報一下近期的工作情況及所取得的成績。我感到在公司同事的關心、領導的支持下，業(yè)務能力得到了較大的提升，同時也得到了眾多客戶的信任和認可，下面我就針對最近幾個月的工作進行一些總結和報告。

一、 工作貢獻

本人在倉儲物業(yè)管理工作中，負責的工作涉及貨物進出庫管理、庫房布置計算、庫存盤點以及倉庫設施維護等方面。在日常工作中，我始終堅持“服務優(yōu)先、安全第一、質量至上”的管理原則，取得了以下幾方面的成績：

1. 加強與客戶的溝通，全力滿足客戶的需求。我和客戶之間建立了良好的溝通渠道并加強了服務的質量控制，確保了客戶的需求滿足和滿意度的提升。

2. 做好倉庫貨物進出庫管理，每日實行三期入庫、三期出庫的管理模式，節(jié)約時間和成本，提高倉庫空間的利用率，確保庫存管理的準確性和高效性。

3. 積極做好庫存盤點工作，及時核對貨物存貨信息，確保信息準確性以及貨物安全。同時，還及時發(fā)現(xiàn)了一些不存在的庫存，從而避免了資本的浪費。

4. 負責維護倉庫設施、設備的完好性，包括保養(yǎng)設備、庫房的清潔維護、消防器材的檢查和設施設備的維修。

二、 工作亮點

1. 加強了工作團隊的建設。與同事間建立了良好的工作溝通和協(xié)作的關系，確保工作的順利開展。

2. 努力學習，追求進步。針對倉儲物業(yè)管理領域的知識體系進行學習，并不斷思考、總結和探索對于該領域問題的解決方案，以提高工作的效率和質量。

3. 組織了完善的管理制度。根據(jù)公司要求，結合實際工作情況，編制和完善了多項管理制度和規(guī)范，提高了工作效率和管理水平。

三、 工作反思

在過去的工作中，由于個人能力和經(jīng)驗有限，處理問題的方法沒有達到更為高效和準確的水平，尤其是在處理意見反饋和服務質量提升方面還存在一些問題。因此在未來的工作中，我將繼續(xù)學習，增強自己的能力和專業(yè)素養(yǎng)，加強團隊管理和溝通，提高工作的質量和效率。

四、 工作展望

未來，我將繼續(xù)深入學習倉儲物業(yè)管理的行業(yè)知識，為客戶提供更加優(yōu)質的服務，不斷提升自身的管理水平和服務能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

最后，再次感謝上級領導的關心與支持，感謝公司同仁的配合與幫助，在今后的工作中，我將倍加用心，不斷努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

謝謝大家！

倉儲述職報告【篇4】

整車倉儲述職報告

摘要：

本文主要圍繞整車倉儲部門的工作情況進行述職報告，以便全面反映該部門的工作進展以及存在的問題和挑戰(zhàn)。文章主要分為四個部分，分別是工作內(nèi)容、工作進展、問題與挑戰(zhàn)以及改進計劃。通過提供詳實的數(shù)據(jù)和案例，旨在揭示整車倉儲部門在物流運作中的作用和重要性，并為進一步改進工作提供參考。

一、工作內(nèi)容

整車倉儲部門是負責管理和組織整車物流的重要部門。主要工作內(nèi)容包括：

1. 整車入庫：負責接收和入庫整車，確保車輛的安全和完整。

2. 整車出庫：根據(jù)銷售需求和訂單信息，及時安排整車出庫，保證交貨準時。

3. 車輛調(diào)度：根據(jù)庫存情況和配送需求，合理安排車輛調(diào)度，提高運輸效率。

4. 庫存管理：負責整車庫存的管理和盤點工作，確保庫存準確無誤。

5. 數(shù)據(jù)分析：根據(jù)業(yè)務數(shù)據(jù)，進行銷售和庫存數(shù)據(jù)分析，為決策提供支持。

6. 運輸監(jiān)控：通過現(xiàn)代物流技術，實時監(jiān)控車輛的位置和運輸情況，確保順利運輸。

二、工作進展

在過去的一年中，整車倉儲部門取得了一系列進展和成績，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 優(yōu)化運輸路徑：通過優(yōu)化車輛調(diào)度和路線規(guī)劃，成功提高了運輸效率，降低了運輸成本。

2. 改善庫存管理：引入現(xiàn)代化倉庫管理系統(tǒng)，提高了整車庫存的準確性和可控性，避免了庫存波動帶來的問題。

3. 加強倉儲安全：采取了一系列措施，加強了整車倉儲的安全保障，確保車輛和貨物的安全。

三、問題與挑戰(zhàn)

然而，整車倉儲部門在工作中仍然面臨一些問題和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 人員配備不足：當前人員數(shù)量無法滿足整車倉儲工作的需求，導致工作壓力較大。

2. 信息系統(tǒng)不完善：現(xiàn)有的倉儲管理系統(tǒng)功能較為簡單，無法滿足部門發(fā)展和運作的需要。

3. 安全風險：車輛運輸過程中存在一定的安全風險，需要采取更有效的措施提高運輸安全性。

四、改進計劃

為了進一步改進整車倉儲工作的質量和效率，我們制定了以下改進計劃：

1. 人員培訓與招聘：加強對員工的培訓，提升專業(yè)技能和工作能力；適時招聘合適人員，緩解工作壓力。

2. 信息系統(tǒng)升級：與信息技術部門緊密合作，升級現(xiàn)有的倉儲管理系統(tǒng)，提高功能和性能，提高工作效率。

3. 安全管理措施：加強對車輛運輸過程中的安全管理，包括加強員工的安全意識培養(yǎng)、優(yōu)化運輸安全操作規(guī)程、加強車輛監(jiān)控等措施。

結論：

整車倉儲是物流運作中不可或缺的一環(huán)，承擔著重要的任務和責任。在過去的一年中，部門取得了一定的工作進展和成績，但仍然面臨一些問題和挑戰(zhàn)。通過加強人員配備、信息系統(tǒng)升級以及安全管理措施的改進，相信整車倉儲工作將進一步提高，為企業(yè)的物流運作貢獻更大的價值。

倉儲述職報告【篇5】

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┃品名│規(guī)格│單價│數(shù)量│交貨日期│儲存?zhèn)}庫│附注┃

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(二)儲存時間：

(三)甲方負責物資的質量檢驗，乙方負責物資的外觀、數(shù)量檢驗。

(四)入庫后發(fā)生物資損壞、缺少由乙方負責。

(五)乙方負責運輸時，運輸中發(fā)生物資損壞、缺少由乙方負責。

(六)物資的驗收、發(fā)貨，乙方憑甲方的入庫單、出庫單辦理。

法定代表人： (簽章) 法定代表人： (簽章)

倉儲述職報告【篇6】

尊敬的公司領導:

本人進入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬分，作為一個庫管，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作經(jīng)驗進行總結分析，只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標準化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學習使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習，做到懂的更多，做的更好! 平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法予以改正。

實時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。 但公司在某些小方面還存一些問題。 單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間，而且也不經(jīng)濟。

從公司短期角度來看，這樣確實低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財力。 公司缺乏給力的獎勵機制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人而言，沒有區(qū)別。結果總是:“一個和尚擔水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚……”。 公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費用。畢竟，目前天然氣比油便宜。 舉個很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機開著唯一地貨車，來回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值，肯定是不一樣的。

作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關的福利也能夠跟上!

倉儲述職報告【篇7】

倉儲物業(yè)專員述職報告總結

尊敬的各位領導：

我是XX公司倉儲物業(yè)專員XX，我非常榮幸能夠向各位領導匯報我在過去一年以來的工作情況。在這過去的一年里，我一直致力于提高公司倉儲物業(yè)的管理水平，努力提供優(yōu)質的服務。下面是我對過去一年工作的總結：

其一，全面負責倉庫物資的管理工作。我在過去的一年里，認真做好了倉庫物資的進出庫登記工作，確保物資的準確性和完整性。我制定了細致的物資分類管理制度，對不同類型的物資進行了合理的分類和規(guī)劃，提高了物資的利用率，并減少了丟失和損耗的情況。同時，我積極配合相關部門，及時提供所需要的物資，并保證了物資的安全和及時供應。

其二，積極參與倉儲物業(yè)管理體系的建設。我認真學習了公司的物業(yè)管理制度和標準，并融入到工作中。我積極參與倉儲物業(yè)管理流程的優(yōu)化和改進，通過組織會議、培訓等方式，加強了員工的培訓和溝通，提高了工作效率和質量。同時，我注重反饋客戶的建議和意見，對物業(yè)管理工作進行改進和完善，提高了客戶滿意度和企業(yè)形象。

其三，提高倉儲物業(yè)設備的維護和保養(yǎng)水平。我注重對倉庫設備的保養(yǎng)和維護工作，建立了設備的巡檢、保養(yǎng)和維修制度，及時處理設備故障，并與相關維修人員保持密切聯(lián)系，保證設備的正常運轉。此外，我還與設備供應商保持密切合作，定期進行設備的維修和更新，提高了設備的使用壽命和效果。

總結來說，過去一年里，我在倉儲物業(yè)管理方面付出了辛勤努力，取得了以下成績：物資管理工作合規(guī)，完善了物資分類管理制度，減少了物資的丟失和損耗；參與倉儲物業(yè)管理體系的建設，優(yōu)化了工作流程，提高了工作效率和質量；同時，注重設備的維護保養(yǎng)和更新，提高了設備的使用壽命和效果。

在接下來的工作中，我將繼續(xù)致力于提高倉儲物業(yè)管理水平，繼續(xù)加強與各部門和客戶的溝通合作，提升公司的物業(yè)管理品質，為公司的發(fā)展貢獻力量。

最后，再次感謝各位領導對我的支持和關心，我愿意聽取各位領導的意見和建議，希望得到各位的指導和批評。

謝謝！

倉儲述職報告【篇8】

倉儲物業(yè)專員述職報告總結

尊敬的領導、各位同事：

我是貴公司的一名倉儲物業(yè)專員，很榮幸在這里為大家匯報一年來的工作情況。

一、工作概況

本崗位主要負責倉庫和物業(yè)管理，包括倉庫設施和設備的維護，物品倉儲和管理，以及對樓宇設施維保等。本崗位不僅要按時按質地完成各項工作，還要協(xié)調(diào)各方面資源，以維護企業(yè)的效益和形象。

二、工作成績

1. 信息化建設

本年度，我積極配合公司信息化建設，熟練掌握倉庫管理軟件和維保平臺，提高了信息化管理水平。在倉庫管理系統(tǒng)的優(yōu)化上，我精簡了倉庫管理流程，減少了管理環(huán)節(jié)，充分提高了管理效率。

2. 精細管理和環(huán)保意識

在倉庫管理方面，我積極推行“精細管理”和“環(huán)保理念”，加大了倉庫養(yǎng)護與維護，提高了倉庫設施和設備的使用壽命，降低了企業(yè)的維護成本。

3. 維修保養(yǎng)工作

在物業(yè)管理方面，我嚴格按照公司制定的物業(yè)管理標準和流程，有效地開展維修保養(yǎng)工作。在日常巡檢中不斷發(fā)現(xiàn)維護設施不足之處，及時維修，提高了物業(yè)服務水平。

4. 協(xié)調(diào)合作

除了完成各項具體工作之外，我還注重協(xié)調(diào)資源，利用合作伙伴的資源，共同推動工作進展。此外，我還積極參加物業(yè)管理和倉庫管理的相關學習講座和研討會，增強了自身素質和理論知識。

三、存在問題

1. 倉庫管理軟件更新不及時，需注重軟件技術研發(fā)和升級。

2. 對員工培訓和知識普及需要加強。

3.在環(huán)保意識和環(huán)保設施方面，還需加大投入和建設。

四、展望未來

本崗位的工作不僅要完成產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)，還要時刻關注企業(yè)的整體發(fā)展和企業(yè)文化的建設。未來，我會進一步提高業(yè)務水平，加強自身學習和培訓機會，不斷完善管理系統(tǒng)，推動公司管理體制改革，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

總之，作為一名倉儲物業(yè)專員，本著“精益求精”的態(tài)度，我借助現(xiàn)代科技手段，積極做好各項細致的物業(yè)工作，不斷開拓和創(chuàng)新，在工作中發(fā)揮最大的能力，為公司和企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻。 希望我的匯報能夠得到你們的認同，謝謝大家！

附：我對本次匯報的反思與建議

經(jīng)過本次匯報，我認識到，我在工作中還存在一些問題和不足。但是，通過總結和反思，我深刻認識到要不斷改進自己，提高自身素質，以更好地為公司和企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

此外，我建議，公司要加強對物業(yè)管理和倉庫管理等方面的人才培養(yǎng)，為員工提供更多培訓和發(fā)展機會，培養(yǎng)更專業(yè)的倉儲物業(yè)管理人才。同時，應注重人性化管理，提高員工的幸福感和工作積極性，共同推動公司發(fā)展，創(chuàng)造更好的企業(yè)價值。

倉儲述職報告【篇9】

衛(wèi)浴倉儲年終述職報告

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展和人們生活品質的不斷提高，家居裝修也越來越引起人們的關注。毋庸置疑，衛(wèi)浴是家居中至關重要的組成部分，除了基本的洗漱功能外，更是體現(xiàn)生活品位與生活質量的重要指標。而在衛(wèi)浴行業(yè)中，衛(wèi)浴倉儲則扮演著重要的角色，負責衛(wèi)浴產(chǎn)品的存儲、配送以及售后服務等一系列工作。下面，本人將從以下幾個方面對我的今年的工作進行總結：

一、工作職責與計劃

今年，我主要負責公司的衛(wèi)浴倉儲工作，工作職責包括了供貨商關系的維護、衛(wèi)浴產(chǎn)品的采購、倉庫的管理、庫存的分析以及售后服務的提供等一系列工作。本著提高公司市場占有率的工作目標，我根據(jù)市場需求細化了工作計劃。通過提高供貨商管理質量、減少庫存存量、加強售后服務質量等一系列措施，實現(xiàn)了高品質高效率的工作目標。

二、供應商管理

供貨商是公司的供應鏈中至關重要的角色，他們不能僅僅是我們的賣家，還需要成為我們的戰(zhàn)略性伙伴。今年，在篩選供貨商的同時，我主要關注他們的合作意愿、管理理念、供應能力以及價格協(xié)商等一系列因素，最終選定了幾家具備較高實力和管理水平的供貨商。通過加強與他們的合作關系，我們不僅提高了供貨速度和質量，也提高了客戶的滿意度。

三、庫存管理

衛(wèi)浴產(chǎn)品屬于特殊的商品，庫存的管理對于我們的供貨能力和售后服務都有著至關重要的影響。今年，我主要負責衛(wèi)浴產(chǎn)品庫存的管理，將庫存控制在一個合理的范圍之內(nèi)。我重點關注了庫存周轉率，結合市場需求時效性、供貨周期和銷售預測，實現(xiàn)了庫存的精準掌控以及減少資金占用。

四、倉庫管理

倉庫作為公司的物資存儲和配送中心，不僅需要管理好庫存，也需要提供良好的儲物和服務條件。今年，我主要負責倉庫的管理工作，包括組織物資儲藏、出入庫管理、制定倉儲管理細則等。通過細致認真的工作，倉庫管理得到了客戶和上級領導的一致好評，也保證了衛(wèi)浴產(chǎn)品存儲和配送的高效率和高質量。

五、售后服務

售后服務是公司的客戶關系維護的重要環(huán)節(jié)，也是反映公司綜合實力的重要指標之一。今年，在衛(wèi)浴產(chǎn)品配送過程中，我們出現(xiàn)了不少售后問題。通過組織專業(yè)的售后服務團隊，以及制定完整的售后服務方案，我們最大程度上解決了客戶的問題，贏得了客戶的滿意。

總結

今天，本人對自己此年的工作進行了一番述職報告，盡管工作內(nèi)容不一定是最重要的，但始終堅持以客戶為中心，以市場需求為導向。在公司的使命和價值觀的指導下，我認真、細致地完成了我的職責，并且把客戶服務作為推動工作不斷改進的重要動力。通過堅定不移的努力，我相信我會在公司的未來發(fā)展中，有更多貢獻和創(chuàng)新。

倉儲述職報告【篇10】

即將過去，在擔任物流有限公司任公司經(jīng)理期間，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，以認真落實黨風廉政建設責任制為主要內(nèi)容，并以求真務實的精神和作風，與公司領導班子一起，認真履行崗位職責，圓滿的完成了分管的各項工作任務，現(xiàn)匯報如下：

一、一年來主要工作回顧

1、完成了《歐亞物流中心可行性研究報告》、《歐亞物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現(xiàn)場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎。

歐亞物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設16棟單體建筑，分為大型機械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務區(qū)及生活區(qū)五大塊，共計開發(fā)可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%;

另外，公司根據(jù)市場調(diào)研，又開發(fā)建設了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費共計30.XX萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97XX0平米，共計收取經(jīng)營場地租賃費183.75萬元。

二、存在的不足和今后努力的方向

一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級領導的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作，大膽開展工作的力度還不夠。

面對明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領導的總體部署，結合公司實際，以創(chuàng)新的思路做好職責內(nèi)的所有工作，并帶領好我們的團隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。

回顧一年來的工作，我感到困難雖比預想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強有力的領導集體，得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規(guī)模會越來越大，我們的前景無限美好，我們的效益更會越來越好。

各位領導，我將以本次述職作為一個重要契機，認真做好總結，遵照集團的部署和要求,認真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。

述職人：XXX

20xx年xx月xx日

倉儲述職報告【篇11】

根據(jù)相關法律的規(guī)定，乙方為甲方提供貨物保管服務，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

2、貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量、質量詳見甲方存放貨物的清單。

1、保管物在交付保管時，保管人應當驗收，確認有無損壞，并當面記錄。存貨人在提取保管物品時，應該當面檢查，是否符合原樣。

2、乙方應按照合同規(guī)定的包裝外觀、貨物品種、數(shù)量和質量，對入庫物進行驗收，如果發(fā)現(xiàn)入庫貨物與合同規(guī)定不符，應及時通知甲方。乙方未按規(guī)定的方法和期限驗收，或驗收不準確而造成的實際經(jīng)濟損失，由乙方負責。

3、驗收期限：3天，超過驗收期限所造成的損失由乙方負責。

自年月日至年月日止。

雙方之間對保管費用的付款期限沒有約定或者約定不明確的，可進行協(xié)商簽訂補充協(xié)議。

1、雙方約定的保管方法，乙方不得擅自變動。如果遇到了緊急情況，乙方為保護甲方利益前提下可以改變約定的保管方法，但應在24小時內(nèi)通知甲方。

2、保管方法有特殊約定的，應以特殊約定的方法進行保管。

1、保管費用每月人民幣______元(含稅價)，不足一個月按實際保管天數(shù)計收，甲方支付給乙方的保管費用為維持保管物原狀所支出的全部費用。

2、保管費用每滿__年時，乙方提前三日通知甲方并開具正式發(fā)票給甲方。

3、乙方將甲方應支付的保管費開具正式發(fā)票給甲方后，七日內(nèi)甲方將應支付的保管費支付給乙方。

4、乙方開戶銀行：

1、甲方對于按保管物的性質需要采取特殊保管措施的，負有告知義務。

2、XX、XX、有毒等危險物品和易腐物品，必須在合同中注明，并提供必要的資料，否則造成貨物毀損，由甲方承擔責任。

3、甲方應按照合同約定向乙方支付保管費用。

1、甲方向乙方交付保管物的，乙方應當給付保管憑證，但另有交易習慣的除外。

2、乙方不得將保管物轉交第三人保管，乙方違反前款規(guī)定，將保管物轉交第三人保管，對保管物造成損失的，應當承擔損害賠償責任。

3、乙方不得使用或者許可第三人使用保管物。

4、第三人對保管物主張權利的，除司法機關依法對保管物采取保全或者執(zhí)行的以外，乙方應當履行向甲方返還保管物的義務。第三人對保管人提起訴訟或者對保管物申請扣押的，乙方應當及時通知甲方。

5、保管期間，因乙方保管不善造成保管物毀損、滅失的，乙方應當承擔損害賠償責任。

6、保管期間屆滿或者甲方提前領取保管物的，乙方應當將原物歸還甲方。

1、甲方需要提取保管物的，隨時有權通知乙方提取保管物，甲方提取保管物后，合同自動解除。

2、乙方未經(jīng)甲方同意不得單方解除合同，如乙方單方解除合同，造成甲方貨物損失的，乙方應承擔全部損失的賠償責任。

雙方保證對從另一方取得且無法自公開渠道獲得的商業(yè)秘密(技術信息、經(jīng)營信息及其他商業(yè)秘密)予以保密。未經(jīng)該商業(yè)秘密的原提供方同意，一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限自本合同簽訂之日起至本合同期限屆滿或解除之日止。一方違反上述保密義務的，應承擔相應的違約責任并賠償由此造成的損失。

雙方在履行本合同過程中發(fā)生爭議，應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時，應由甲方所在地有管轄權的人民法院管轄。

本合同自雙方法定代表人或其授權代表人簽字并加蓋公章之日起生效。有效期自年月日至年月日止。

本合同一式______份，雙方各執(zhí)______份，具有同等法律效力。

甲方(蓋章)：____________ 乙方(蓋章)：____________

法定代表人：____________ 法定代表人：____________

______年______月______日 ______年______月______日

倉儲述職報告【篇12】

【衛(wèi)浴倉儲年終述職報告】

一、工作概述

衛(wèi)浴倉儲管理是指對衛(wèi)浴產(chǎn)品從進貨、倉儲、出貨全過程進行管控。在這個過程中，我主要從以下幾個方面進行了工作：

1、庫存管理：根據(jù)銷售情況及時調(diào)整庫存，保持庫存水平在可控范圍內(nèi)，保障公司的銷售運營及現(xiàn)金流。

2、倉內(nèi)日常管理：安排出庫入庫及對衛(wèi)浴倉儲現(xiàn)場進行管理，定期檢查貨物狀況，確保庫存商品的安全以及品質。

3、訂單處理：根據(jù)公司客戶需求及時處理訂單，確?？蛻裟軌驖M意購買，同時保證發(fā)貨速度及時。

二、工作亮點

1、優(yōu)化倉儲流程

為了提高工作效率，我主動尋找并找到了關于衛(wèi)浴倉儲管理方面的相關知識與經(jīng)驗，設計了并優(yōu)化了公司的倉儲流程，使得整個倉儲流程更加順暢高效，并減少人員的操作失誤。

2、建立庫存管理模型

我在工作中發(fā)現(xiàn)，公司倉庫庫存管理方面存在很大問題。為了解決這個問題，我在自己的工作中建立了衛(wèi)浴倉儲庫存管理模型，對庫存進行精細化管理和控制，使得公司的庫存周轉率提高了20%以上。

3、與配送團隊及時溝通

在工作中，與配送團隊的溝通是非常重要的，我時刻保持著與配送團隊的溝通，及時提供貨物信息。在工作中，我發(fā)現(xiàn)有一批訂單信息出現(xiàn)了數(shù)據(jù)差異，可能導致配送出現(xiàn)一些問題，我立即與配送部門溝通，并及時解決了這個問題，使得客戶的購買欲望得到了滿足。

三、工作收獲

在此期間，我堅定了自己的職業(yè)信念，提高了工作能力和水平，增強了團隊精神和協(xié)作意識。通過這個工作，提升了個人能力，并且通過知識儲備、經(jīng)驗積累、反思總結，進一步提高了對衛(wèi)浴倉儲管理的理解和認識。

四、工作展望

回顧過去，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要提高的地方，尤其是在處理衛(wèi)浴倉儲公司業(yè)務的細節(jié)方面，需要提高自己的責任心、耐心及專業(yè)知識。在未來的工作中，我將更加注重技術培訓，提高自己的專業(yè)技巧和水平，更加積極地為公司的發(fā)展做出貢獻。同時，我希望能夠更好地與同事合作，共同推動衛(wèi)浴倉儲管理的發(fā)展。

五、總結

衛(wèi)浴倉儲管理是一項協(xié)調(diào)性較強的綜合性工作，需要全面了解衛(wèi)浴行業(yè)的產(chǎn)品、經(jīng)營管理、顧客需求等方面，具有很高的綜合素質和團隊協(xié)作意識。在今后的工作中，我將緊緊圍繞公司發(fā)展目標，全面提升自己的專業(yè)技能和素質，為公司的衛(wèi)浴倉儲管理工作做出更大的貢獻。

倉儲述職報告【篇13】

20xx年，縣糧食局應急管理工作在縣委縣府的正確領導和指導下，根據(jù)機關考核辦〔20xx〕3號文件的標準和要求，積極推進局應急管理科學化、規(guī)范化、制度化建設，不斷提高局應對和處置突發(fā)公共事件的能力，大力提升局糧食應急管理工作水平，取得了明顯成效?，F(xiàn)將全年應急管理完成情況總結如下：

一、健全組織體系，加強對應急管理的領導

1、組織健全，責任落實。

（一）領導重視，思想認識到位。充分認識做好糧食應急管理工作的重要性，將應急管理工作納入重要議事日程，積極動員部署，在年初召開的工作會議上將該項工作納入20xx年全局的一項重要工作，要求相關科室在糧食應急管理工作上做實做細并力求創(chuàng)新。

（二）組織完善，網(wǎng)絡格局健全。及時調(diào)整成立了應急管理領導小組，建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關科室負責人為成員的組織網(wǎng)絡格局，營造了主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能科室細致抓，一級抓一級，層層抓落實的良好工作氛圍。

（三）分工細致，責任落實到位。為將糧食應急管理工作落到實處，將各項考核項目細化落實到相關責任科室和責任人員，有序開展糧食應急管理工作。

2、加強監(jiān)督，強化考核。

（一）監(jiān)督到位。應急管理領導小組開展定期不定期的監(jiān)督檢查工作，聽取應急管理工作匯報，對發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實，以督促進。

（二）考核跟進。為提高干部職工工作開展的積極性，切實推進糧食應急管理工作的正常開展，局將應急管理工作列入年度的檢查考核范圍，其考核情況作為年終考評和干部實績的一項重要內(nèi)容。

二、完善應急預案，夯實糧食應急預案體系

根據(jù)縣政府批準頒發(fā)的《縣糧食安全應急預案》要求，做到進一步細化應急處置的操作程序，落實應急管理措施，修訂完善了《糧食安全應急預案操作手冊》，組織糧食應急預案書面演練，加強了糧食安全預警監(jiān)測、應急糧源、應急加工、應急供應“四落實”工作。目前，全縣已調(diào)整充實糧食應急供應點5個，全縣共建應急供應網(wǎng)點20個，實現(xiàn)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋，建設應急加工企業(yè)6個，落實糧食應急加工能力160噸。同時對應急供應店與應急加工廠并進行不定期的業(yè)務指導和監(jiān)督。為確保應急工作的有效開展，今年，縣里還出臺配套政策，給予相應的資金補助支持，對落實的糧食應急供應網(wǎng)點20家，給予補貼標準每家每年500元；落實的糧食日應急加工能力160噸，給予補貼標準每噸每年200元；落實糧情價格監(jiān)測點與糧食經(jīng)營情況調(diào)查點11家，給予補貼標準每家每年1200元。

三、強監(jiān)測排隱患，有效構筑糧食防范體系

1、做好糧食價格監(jiān)測工作。全縣落實8個糧食價格動態(tài)監(jiān)測點，配備價格監(jiān)測員6名，重點監(jiān)測面粉、大米、食用油的批發(fā)價和零售價，每周采集1次數(shù)據(jù)，全年監(jiān)測上報48次,定期向上級相關部門匯總，及時反映我縣糧食市場的供需動態(tài)。

2、實施糧食市場價格預警報告制度。及時反映糧食市場價格動態(tài)信息，加強糧食價格監(jiān)測分析預測工作，重新修訂了《縣市場價格異常上漲事件應急預案操作手冊》，印發(fā)了價格監(jiān)測崗位責任制及預警報告制度，做到任務到人，責任到人，提高預警預報反應能力。

3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全縣2個庫點，32個倉庫及代儲成品糧，2個儲油罐，進行了全面細致的清查。從檢查結果看，各糧庫數(shù)量真實，賬實、賬賬相符，儲備糧的質量符合安全儲存標準，未發(fā)現(xiàn)蟲、鼠雀、霉變、事故等情況，制度完善，管理規(guī)范，現(xiàn)有儲糧安全穩(wěn)定。

4、開展每季度“一符四無”常規(guī)檢查。每季度，“一符四無”檢查小組分別對各庫點的糧食庫存實物、糧食庫存賬務、糧食庫存質量和儲糧安全進行全面檢查，檢查中嚴格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉儲規(guī)范進行認真細致的檢查，不走過場，不敷衍了事，確保檢查結果數(shù)據(jù)準確真實，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和需要整改的現(xiàn)場提出整改要求，限期進行整改，及時消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保省級儲備糧的儲糧安全。

5、開展糧油供需平衡調(diào)查。糧食供需平衡調(diào)查是政府進行糧食宏觀調(diào)控的參考依據(jù)，根據(jù)國家糧食局的統(tǒng)一部署，每年3月、4月，我局組織專人分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶糧食收支情況，對工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉化用糧企業(yè)等用糧情況進行實地調(diào)查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學編制糧食供需平衡計劃。

四、建隊伍強培訓，切實保障糧食應急所需

1、成立糧食安全應急隊伍。針對糧食應急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應急隊伍，并購置了部分救援裝備，立足于防范和應對全縣突發(fā)狀況下，全縣應急儲備糧食能及時供應得上。

2、召開糧食安全應急培訓會。為適應新形勢下的應急管理工作，切實提高我縣糧油市場突發(fā)事件的應對能力和水平，確保糧食安全，12月XX日，組織全局機關干部、下屬單位收儲公司、批發(fā)市場中層以上職工、應急供應點、應急加工廠負責人等開展了一次糧食安全應急學習培訓會，進一步增強了對糧食應急管理工作重要性、必要性的認識，提XX縣糧食應急網(wǎng)絡應對和處置突發(fā)事件能力。

3、積極落實儲備物資。確保落實310噸成品糧，4500噸應急周轉糧，以備突發(fā)狀況時調(diào)得動、用得上。

五、積極加強宣傳，做好應急值守和處置工作

1、宣傳力度加大，營造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災的常識為目的，組織開展相關法律法規(guī)、應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災等常識教育，增強群眾的自救互救能力和應急意識。

2、落實應急值守和處置工作。建立健全了我局應急值守制度，詳細作好值班記錄，按規(guī)定及時報送突發(fā)公共事件信息及相關信息，沒有發(fā)生遲報、漏報事件。對有征兆的可防性事件，我局將采取措施，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時，局領導及相關人員將迅速在第一時間趕赴現(xiàn)場，及時有力處置，有效避免事態(tài)的擴大和蔓延。近幾年來，糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應急突發(fā)事件。

倉儲個人述職報告5篇

我們常說，機會是留給有準備的人。在平日里的學習中，幼兒園教師時常會提前準備好有用的資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀，學習，參考必需的東西。參考資料會讓未來的學習或者工作做得更好！只不過，你是否知道有哪些幼師資料種類呢？為此，小編特意呈上“倉儲個人述職報告5篇”，相信你能找到對自己有用的內(nèi)容。

倉儲個人述職報告 篇1

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倉儲個人述職報告 篇2

【衛(wèi)浴倉儲年終述職報告】

一、工作概述

衛(wèi)浴倉儲管理是指對衛(wèi)浴產(chǎn)品從進貨、倉儲、出貨全過程進行管控。在這個過程中，我主要從以下幾個方面進行了工作：

1、庫存管理：根據(jù)銷售情況及時調(diào)整庫存，保持庫存水平在可控范圍內(nèi)，保障公司的銷售運營及現(xiàn)金流。

2、倉內(nèi)日常管理：安排出庫入庫及對衛(wèi)浴倉儲現(xiàn)場進行管理，定期檢查貨物狀況，確保庫存商品的安全以及品質。

3、訂單處理：根據(jù)公司客戶需求及時處理訂單，確保客戶能夠滿意購買，同時保證發(fā)貨速度及時。

二、工作亮點

1、優(yōu)化倉儲流程

為了提高工作效率，我主動尋找并找到了關于衛(wèi)浴倉儲管理方面的相關知識與經(jīng)驗，設計了并優(yōu)化了公司的倉儲流程，使得整個倉儲流程更加順暢高效，并減少人員的操作失誤。

2、建立庫存管理模型

我在工作中發(fā)現(xiàn)，公司倉庫庫存管理方面存在很大問題。為了解決這個問題，我在自己的工作中建立了衛(wèi)浴倉儲庫存管理模型，對庫存進行精細化管理和控制，使得公司的庫存周轉率提高了20%以上。

3、與配送團隊及時溝通

在工作中，與配送團隊的溝通是非常重要的，我時刻保持著與配送團隊的溝通，及時提供貨物信息。在工作中，我發(fā)現(xiàn)有一批訂單信息出現(xiàn)了數(shù)據(jù)差異，可能導致配送出現(xiàn)一些問題，我立即與配送部門溝通，并及時解決了這個問題，使得客戶的購買欲望得到了滿足。

三、工作收獲

在此期間，我堅定了自己的職業(yè)信念，提高了工作能力和水平，增強了團隊精神和協(xié)作意識。通過這個工作，提升了個人能力，并且通過知識儲備、經(jīng)驗積累、反思總結，進一步提高了對衛(wèi)浴倉儲管理的理解和認識。

四、工作展望

回顧過去，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要提高的地方，尤其是在處理衛(wèi)浴倉儲公司業(yè)務的細節(jié)方面，需要提高自己的責任心、耐心及專業(yè)知識。在未來的工作中，我將更加注重技術培訓，提高自己的專業(yè)技巧和水平，更加積極地為公司的發(fā)展做出貢獻。同時，我希望能夠更好地與同事合作，共同推動衛(wèi)浴倉儲管理的發(fā)展。

五、總結

衛(wèi)浴倉儲管理是一項協(xié)調(diào)性較強的綜合性工作，需要全面了解衛(wèi)浴行業(yè)的產(chǎn)品、經(jīng)營管理、顧客需求等方面，具有很高的綜合素質和團隊協(xié)作意識。在今后的工作中，我將緊緊圍繞公司發(fā)展目標，全面提升自己的專業(yè)技能和素質，為公司的衛(wèi)浴倉儲管理工作做出更大的貢獻。

倉儲個人述職報告 篇3

尊敬的領導及各位同事：

大家好！我是物流倉儲部門的小梅，在過去的一年里，我有幸擔任物流倉儲主管，負責公司物流倉儲方面的工作。在這一年的工作中，我深刻體會到了物流倉儲的重要性和挑戰(zhàn)，也積累了豐富的經(jīng)驗和成果。今天，我將向大家匯報一下我的工作情況，希望得到大家的肯定和建議。

一、工作內(nèi)容

1. 制定物流倉儲策略：根據(jù)公司經(jīng)營計劃和市場需求，制定并實施物流倉儲策略，確保物流運作順暢高效。

2. 選址和布局：主導倉庫選址和布局規(guī)劃，建立合理的庫區(qū)劃分和貨架擺放，提高倉庫貨物存儲效率。

3. 人員管理：招募和培訓倉庫人員，制定工作流程和標準操作規(guī)范，確保員工工作效率和質量。

4. 物流流程優(yōu)化：對物流運輸過程進行優(yōu)化調(diào)整，減少運輸時間和成本，提高貨物運輸效率。

5. 庫存管理：制定合理的庫存管理方案，保障庫存準確性和及時性，避免庫存積壓和斷貨情況。

6. 質量監(jiān)控：建立質量監(jiān)控體系，定期對貨物進行抽樣檢驗，確保貨物質量和達標出庫。

7. 安全管理：制定安全管理制度，加強倉庫安全防范意識，確保員工和貨物安全。

二、工作成果

1. 減少倉庫積壓：通過優(yōu)化貨物流轉、及時出庫等措施，成功減少了倉庫積壓情況，提高了倉庫貨物周轉率。

2. 提升庫存周轉率：通過合理的庫存管理和精準的需求分析，成功提升了庫存周轉率，減少了庫存積壓。

3. 提高了物流運輸效率：優(yōu)化物流運輸流程，減少了物流運輸時間和成本，提高了物流運輸效率，提高了公司的整體運作效率。

4. 減少了誤發(fā)貨率：建立了嚴格的質量監(jiān)控體系，成功減少了貨物的誤發(fā)率，提高了客戶滿意度。

5. 提升員工工作效率：通過培訓和激勵，提升了員工的工作效率和質量，為公司節(jié)約了人力成本。

三、工作展望

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，深化自身的專業(yè)知識，提升團隊協(xié)作能力，不斷優(yōu)化物流倉儲運營，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

我要感謝領導和同事們在過去一年里對我的支持和幫助，讓我有機會在工作中不斷成長和進步。我也懇請大家繼續(xù)關注和支持物流倉儲部門的工作，讓我們一起努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！

倉儲個人述職報告 篇4

摘要：

本文主要圍繞整車倉儲部門的工作情況進行述職報告，以便全面反映該部門的工作進展以及存在的問題和挑戰(zhàn)。文章主要分為四個部分，分別是工作內(nèi)容、工作進展、問題與挑戰(zhàn)以及改進計劃。通過提供詳實的數(shù)據(jù)和案例，旨在揭示整車倉儲部門在物流運作中的作用和重要性，并為進一步改進工作提供參考。

一、工作內(nèi)容

整車倉儲部門是負責管理和組織整車物流的重要部門。主要工作內(nèi)容包括：

1. 整車入庫：負責接收和入庫整車，確保車輛的安全和完整。

2. 整車出庫：根據(jù)銷售需求和訂單信息，及時安排整車出庫，保證交貨準時。

3. 車輛調(diào)度：根據(jù)庫存情況和配送需求，合理安排車輛調(diào)度，提高運輸效率。

4. 庫存管理：負責整車庫存的管理和盤點工作，確保庫存準確無誤。

5. 數(shù)據(jù)分析：根據(jù)業(yè)務數(shù)據(jù)，進行銷售和庫存數(shù)據(jù)分析，為決策提供支持。

6. 運輸監(jiān)控：通過現(xiàn)代物流技術，實時監(jiān)控車輛的位置和運輸情況，確保順利運輸。

二、工作進展

在過去的一年中，整車倉儲部門取得了一系列進展和成績，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 優(yōu)化運輸路徑：通過優(yōu)化車輛調(diào)度和路線規(guī)劃，成功提高了運輸效率，降低了運輸成本。

2. 改善庫存管理：引入現(xiàn)代化倉庫管理系統(tǒng)，提高了整車庫存的準確性和可控性，避免了庫存波動帶來的問題。

3. 加強倉儲安全：采取了一系列措施，加強了整車倉儲的安全保障，確保車輛和貨物的安全。

三、問題與挑戰(zhàn)

然而，整車倉儲部門在工作中仍然面臨一些問題和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 人員配備不足：當前人員數(shù)量無法滿足整車倉儲工作的需求，導致工作壓力較大。

2. 信息系統(tǒng)不完善：現(xiàn)有的倉儲管理系統(tǒng)功能較為簡單，無法滿足部門發(fā)展和運作的需要。

3. 安全風險：車輛運輸過程中存在一定的安全風險，需要采取更有效的措施提高運輸安全性。

四、改進計劃

為了進一步改進整車倉儲工作的質量和效率，我們制定了以下改進計劃：

1. 人員培訓與招聘：加強對員工的培訓，提升專業(yè)技能和工作能力；適時招聘合適人員，緩解工作壓力。

2. 信息系統(tǒng)升級：與信息技術部門緊密合作，升級現(xiàn)有的倉儲管理系統(tǒng)，提高功能和性能，提高工作效率。

3. 安全管理措施：加強對車輛運輸過程中的安全管理，包括加強員工的安全意識培養(yǎng)、優(yōu)化運輸安全操作規(guī)程、加強車輛監(jiān)控等措施。

結論：

整車倉儲是物流運作中不可或缺的一環(huán)，承擔著重要的任務和責任。在過去的一年中，部門取得了一定的工作進展和成績，但仍然面臨一些問題和挑戰(zhàn)。通過加強人員配備、信息系統(tǒng)升級以及安全管理措施的改進，相信整車倉儲工作將進一步提高，為企業(yè)的物流運作貢獻更大的價值。

倉儲個人述職報告 篇5

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展和人們生活品質的不斷提高，家居裝修也越來越引起人們的關注。毋庸置疑，衛(wèi)浴是家居中至關重要的組成部分，除了基本的洗漱功能外，更是體現(xiàn)生活品位與生活質量的重要指標。而在衛(wèi)浴行業(yè)中，衛(wèi)浴倉儲則扮演著重要的角色，負責衛(wèi)浴產(chǎn)品的存儲、配送以及售后服務等一系列工作。下面，本人將從以下幾個方面對我的今年的工作進行總結：

一、工作職責與計劃

今年，我主要負責公司的衛(wèi)浴倉儲工作，工作職責包括了供貨商關系的維護、衛(wèi)浴產(chǎn)品的采購、倉庫的管理、庫存的分析以及售后服務的提供等一系列工作。本著提高公司市場占有率的工作目標，我根據(jù)市場需求細化了工作計劃。通過提高供貨商管理質量、減少庫存存量、加強售后服務質量等一系列措施，實現(xiàn)了高品質高效率的工作目標。

二、供應商管理

供貨商是公司的供應鏈中至關重要的角色，他們不能僅僅是我們的賣家，還需要成為我們的戰(zhàn)略性伙伴。今年，在篩選供貨商的同時，我主要關注他們的合作意愿、管理理念、供應能力以及價格協(xié)商等一系列因素，最終選定了幾家具備較高實力和管理水平的供貨商。通過加強與他們的合作關系，我們不僅提高了供貨速度和質量，也提高了客戶的滿意度。

三、庫存管理

衛(wèi)浴產(chǎn)品屬于特殊的商品，庫存的管理對于我們的供貨能力和售后服務都有著至關重要的影響。今年，我主要負責衛(wèi)浴產(chǎn)品庫存的管理，將庫存控制在一個合理的范圍之內(nèi)。我重點關注了庫存周轉率，結合市場需求時效性、供貨周期和銷售預測，實現(xiàn)了庫存的精準掌控以及減少資金占用。

四、倉庫管理

倉庫作為公司的物資存儲和配送中心，不僅需要管理好庫存，也需要提供良好的儲物和服務條件。今年，我主要負責倉庫的管理工作，包括組織物資儲藏、出入庫管理、制定倉儲管理細則等。通過細致認真的工作，倉庫管理得到了客戶和上級領導的一致好評，也保證了衛(wèi)浴產(chǎn)品存儲和配送的高效率和高質量。

五、售后服務

售后服務是公司的客戶關系維護的重要環(huán)節(jié)，也是反映公司綜合實力的重要指標之一。今年，在衛(wèi)浴產(chǎn)品配送過程中，我們出現(xiàn)了不少售后問題。通過組織專業(yè)的售后服務團隊，以及制定完整的售后服務方案，我們最大程度上解決了客戶的問題，贏得了客戶的滿意。

總結

今天，本人對自己此年的工作進行了一番述職報告，盡管工作內(nèi)容不一定是最重要的，但始終堅持以客戶為中心，以市場需求為導向。在公司的使命和價值觀的指導下，我認真、細致地完成了我的職責，并且把客戶服務作為推動工作不斷改進的重要動力。通過堅定不移的努力，我相信我會在公司的未來發(fā)展中，有更多貢獻和創(chuàng)新。

倉庫管理述職報告七篇

寫報告也是一種寫作，寫作的前提就是閱讀，讀得夠多，就可以慢慢摸索到寫作的竅門，為了向領導更好地匯報工作。我們經(jīng)常會撰寫報告，一份優(yōu)秀的報告該怎么去寫？本文將從多個方面深度探討和分析“倉庫管理述職報告”，請查看本文中的實現(xiàn)方法和步驟！

倉庫管理述職報告 篇1

2019倉庫管理員述職報告范文

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2019倉庫管理員述職報告范文(一)

20xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將2012年上半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業(yè)務方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務:

1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對

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準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。

3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

三、存在的不足。

總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

四、20xx年下半年工作計劃

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

2019倉庫管理員述職報告范文(二)

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時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業(yè)務不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講: 第一部分:自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:***是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時，如有時出口裝箱，TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證

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作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注

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意清點。

2:部品的出庫作業(yè)

TOTO上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦誄隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈??詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/P>

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

2019倉庫管理員述職報告范文(三)

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一、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入**倉庫?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進入**倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

b:物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

二、人力的合理、排和運用

1:人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

2:合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3:人力的安排

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作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們**倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

三、部品的管理

現(xiàn)大部分部品已進入**倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);所以一定要多留神，多注意清點。

2:部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。

四、成品/出口品的管理

1:成品/出口品的出庫作業(yè)

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成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。

2:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”。

2019倉庫管理員述職報告范文(四)

大家好，我叫xxx，三個月的時間真快，在這三個月當中

在領導和同事的關心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。具體總結如下：

一、熟悉樣品

我們樣品分布在四個地方存放:

1、樣品倉，XX年入庫的，從0923開始 0968止，0969至09108為止，是我加入這個公司之后，研發(fā)和采購送的樣入庫的。

2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是XX年入庫的和XX年投標項目退回的，

3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是XX年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。

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4、花場：花場主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品07、XX年的樣品。

二、樣品倉流程

從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺入庫，貼圖，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項目負責人的投標參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。

三、做電子臺帳，手工帳

完成上級吩咐的任務，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，及時更改庫存。

完成蘇州及溫州的電腦臺帳，及手工帳，及時核對庫存，做到帳與物相同。

四、其他工作，

協(xié)助主管日常工作，配合積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標，根據(jù)到貨情況，按照積分給的數(shù)打小標。協(xié)助營銷倉庫，配合生產(chǎn)叫臨時工，登記個人流水的明細，給臨時工工時統(tǒng)計，發(fā)放工資，積極與配合各部門工作。工作實踐中去總結成績和經(jīng)驗，找出不足與教訓，從而對過去的工作做出正確的結論

以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同事表示誠摯的謝意。

最后我要說的是希望公司還可以組織活動，如西點學院，讓我受益匪淺，希望多多組織團隊精神，我們都是最棒的。謝謝!

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2019倉庫管理員述職報告范文(五)

尊敬的各位領導:

在忙忙碌碌中送走了4年，在20XX年對本人來說還是收獲頗多，當然這些收獲與公司領導的幫助和關心是分不開的。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來的20XX年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大，作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對材料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡要回顧和總結:

1、負責倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關、按入庫要求，對入庫的材料及時進行外觀質量和數(shù)量檢驗，檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗不合要求不準入庫。

2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質量部檢驗合格，然后對

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所出庫的材料進行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉運的材料要當面和托運人員或提貨人員清點清楚，出庫手續(xù)須有主管領導、財務、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。

3、出入庫的材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點記錄。產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關NC賬目，不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結存數(shù)量。負責定期對倉庫材料盤點清倉，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。

4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，采用貨位編號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護，嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉運的材料必須要求托運和轉運的車輛做好材料防護，防止公司的財產(chǎn)受到損失。

20XX年在完成自己的工作中也存在些不足失誤在今后的工作中

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要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應該時刻注意和逐步改進的，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

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倉庫管理述職報告 篇2

關于倉庫管理述職報告

新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車按時出發(fā)。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭，時間一晃而過，轉眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來XX年，今天我們相聚在這個喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動。在這新年到來之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我誠摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康，萬事如意，家庭美滿，幸福安康！

現(xiàn)將我這一年的工作情況簡要匯報如下：

因為倉庫是全公司運作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉庫管理得好，就要及時備料，按單備料，把握好庫存量，及時處理呆料，提倡節(jié)約，反對浪為公司節(jié)約成本。只有把倉庫管理好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨。反之如果管理不當，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時給客戶交貨，給公司信譽造成不良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。事無巨細，我都要身體力行，小到一個帖子，標簽；大到出貨時清點數(shù)量。我都要親自把關，不能出一丁點差錯。

我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的`本職工作，才能不辜負領導對自己的.期望。在這里，我非常感謝公司領導和同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點我，在我失落的時候鼓勵我，從而增強了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進一步的提升。

作為倉庫主管，必須和各部門之間處理好人際關系。一個人的能力是有限的，但一個團隊的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題，并找出問題的關鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。生活的每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步，公司在發(fā)展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。

倉庫管理述職報告 篇3

20xx年，在公司領導的帶領下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，該進工作方法，提高工作效率，及時的完成了公司的年度工作計劃?，F(xiàn)在就過去的一年的工作做下報告：

一、抓學習不斷提高自身素質。

1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。

2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想：

一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念；

二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；

三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

四、存在的問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

3、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

4、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

各位領導：大家好！

作為一個倉庫保管員，我的職責是做好物資的'“帳、卡、物、金”四一致，為此，我堅持盤點制度，做到一切物資月月點，重點物資隨時點，年終物資徹底點。在多次檢查中都得到了認可和表揚。為了提高工作技能，我堅持學習、不懂的地方就向別人請教，盡快熟知所管物資的性能和用途。

時間過得真快，轉眼來到雙一已經(jīng)一個多月，回顧這個月，對倉庫管理員的認識主要有以下幾條：

1、倉庫管理主要是領用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質完好與安全完整，保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。

2、必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。

3、必須根據(jù)實際情況和各類物品的性質、用途、類型分門別類建立相應的明細賬。

4、做好各類物料的日常核查工作，必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物一致。

5、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。

6、必須定期進行各類存貨的分類整理。

7、入庫時，必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等，并做好記錄。

8、各類物資的發(fā)出，根據(jù)計劃確定數(shù)量，并有相關人員負責領取。

9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用，避免浪費現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本。

在以后的工作中，我要努力做到以下幾點：

1、注意庫房的干燥整潔，保持庫房的清潔衛(wèi)生。

2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。

3、物品出庫要有領用人簽字，入庫物品要及時登記入帳，對車間急用的物品，要及時領或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。

5、大宗原料、設備不能入庫的，要點清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。

6、加強防護工作，確保庫房安全。

7、臨時借用的工具，要建立借用物品臺賬，嚴格履行借用規(guī)定，并及時催收入庫，如有損壞，及時找人修理。

倉庫管理述職報告 篇4

倉庫管理員述職報告范文

倉庫管理員述職報告(一)

尊敬的各位領導：

我是倉庫管理員的xx，于20xx年12月10日入社，截止今天，將近一年。作為一名倉庫管理擔當，我的主要工作職責是：擔當發(fā)行請購單工作、安全庫存量、風險庫存量的設定;擔當月度庫存盤點統(tǒng)計;擔當公司廢舊物資的處理工作。

經(jīng)過近一年的工作鍛煉，我已經(jīng)在樂星空調(diào)系統(tǒng)(山東)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標，在公司領導和同事的關心幫助下迅速成長，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一) 面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)

為了迎合公司的快速發(fā)展，便捷、高效地管理，2008年7月公司準備實施的新的ERP系統(tǒng)。系統(tǒng)是空白的，需要添加大量的基礎信息，我們資材部管理科要負責的是提供準確的資材數(shù)量，所以6月份的月末盤點的準確性至關重要。

萬事開頭難，盤點前，我們部長、科長開小會議指導與安排，經(jīng)過周全的考慮，6月份的盤點比以往提前3天盤點，由我負責做盤點表格。做盤點表是小事，但考慮到這次盤點的重要性，我更加認真仔細的篩選、劃分不同類資材，確保盤點的便利性。在盤點過程中，我積極協(xié)助各擔當，且不放過任何一個死角，保證了數(shù)據(jù)的準確性。經(jīng)過盤點、找差異、再確認，最終這次盤點的準確性達到了98%以上，結果得到了公司領導的認可。

(二)理清頭緒，細化管理

實施新系統(tǒng)后，在我們部門經(jīng)理的指示下，倉庫進行了區(qū)位管理。

區(qū)位管理的目的是：更好的有序管理倉庫近3000種資材;方便倉庫配送員及時準確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時規(guī)范放置。

區(qū)位管理，看起來簡單，做起來就難了。首先要把倉庫大體分區(qū)，畫出倉庫管理規(guī)劃圖。接下來就是持久戰(zhàn)，堅持每天確認資材的規(guī)范擺放，及時記錄在哪一個分區(qū)哪一個貨架第幾層，而且對所有資材進行統(tǒng)一規(guī)范標識。一個月的努力沒有浪費，我們的配料效率更高，我們的管理更加系統(tǒng)。

(三) 勤奮工作，規(guī)范流程

公司廢舊物資的處理，又是一件表面看起來很容易的事，不就是把東西賣了嗎實際上廢舊物資的處理和財務密切關聯(lián)，廢舊物資也是有帳的，而且要把這個帳分清楚，所以平時處理時，不能有半點馬虎，每一次認真記錄，最后統(tǒng)一整理，確保帳與物兩清。

處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。資材部負責確定銷售訂價、稱重收款結算業(yè)務，倉庫保管、門衛(wèi)保安協(xié)助稱重。以此規(guī)范流程，確保每次廢品處理的公正性。

自擔當公司廢舊物資處理工作起，累計處理廢舊物資128萬元，且每次帳物處理一致，沒有任何差錯。

(四)堅持學習，與公司共成長

在平時的工作中，領導和同事提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起成長!工作之余，我學習英語、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己。

回首過去的一年倉庫管理工作，我成熟許多，也成長許多。在以后的工作中我會致力與倉庫管理的規(guī)范化、合理化，縮短庫存品周轉期，提高庫存利用率。我也深知一個團隊的重要性，只有與銷售、財務密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能。我也進一步領悟了“信賴、熱情、挑戰(zhàn)”這一核心價值，公司做“永遠與顧客同行的企業(yè)”，我自己也要做永遠與公司成長的個人!

述職人：出國留學

20xx年xx月xx日

倉庫管理員述職報告(二)

大家好，我叫xxx，三個月的時間真快，在這三個月當中在領導和同事的關心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。具體總結如下：

一、熟悉樣品

我們樣品分布在四個地方存放:

1、樣品倉，XX年入庫的，從0923開始 0968止，0969至09108為止，是我加入這個公司之后，研發(fā)和采購送的樣入庫的。

2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是XX年入庫的和XX年投標項目退回的，

3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是XX年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。

4、花場：花場主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品07、XX年的樣品。

二、樣品倉流程

從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺入庫，貼圖，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項目負責人的投標參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。

三、做電子臺帳，手工帳

完成上級吩咐的任務，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，及時更改庫存。

完成蘇州及溫州的電腦臺帳，及手工帳，及時核對庫存，做到帳與物相同。

四、其他工作

協(xié)助主管日常工作，配合積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標，根據(jù)到貨情況，按照積分給的數(shù)打小標。協(xié)助營銷倉庫，配合生產(chǎn)叫臨時工，登記個人流水的明細，給臨時工工時統(tǒng)計，發(fā)放工資，積極與配合各部門工作。工作實踐中去總結成績和經(jīng)驗，找出不足與教訓，從而對過去的工作做出正確的結論

以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同事表示誠摯的謝意。

最后我要說的是希望公司還可以組織活動，如西點學院，讓我受益匪淺，希望多多組織團隊精神，我們都是最棒的。謝謝。

述職人：

20xx年xx月xx日

倉庫管理員述職報告(三)

一、人事管理

倉庫保管員的人事檔案劃分于財務部門統(tǒng)一管理，日常工作中要做好與財務人員的配合，及時準確的上報相關數(shù)據(jù)。

二、建賬管理

1、倉庫管理員按公司財務部門要求必須合理設置各類原材料和物資的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的用途、類別、數(shù)量、單價，建立相應的明細賬。必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記賬簿，做到日清月結確保物料進出，及結存數(shù)據(jù)的準確無誤。保證賬物一致。做好各類物料的日常核查工作，倉管員必須對各類庫存物料定期進行檢查盤點，做到賬物一致。如有差錯及時向領導反映，以便及時調(diào)整。要按月編制報表，報送領導及財務部門進行財務核算。倉管員負責每月校方結賬，做到賬目明確，貨款清楚，包括水電的費用。

三、入庫管理

1.物料進庫時，倉管員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物料入庫，拒絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象。

2.供貨商送貨、食堂領料時間集中在上午9：30分之前、下午16：30分之前進行，要負責做好與供應商之間的協(xié)調(diào)工作。入庫時，倉管員必須核對物料的質量、數(shù)量、進貨日期、生產(chǎn)日期、保質期、包裝情況、索證情況、單價、金額等項目，如發(fā)現(xiàn)物資質量等不符合要求時，不得辦理入庫手續(xù)。按照入庫時間的先后分類存放做到先進先出，以免貯存時間過長而生蟲、發(fā)霉。

3.入庫單的填寫必須正確完整，供應單位名稱，應填寫全稱。入庫單上必須有部門領導、倉庫保管或收料人簽字，供應商要在入庫單上簽名以表確認貨物已送到，保證字跡清楚。(入庫單為三聯(lián)，其中第一聯(lián)倉庫留存和記賬依據(jù)、第二聯(lián)附送貨單交財務記賬、第三聯(lián)給送貨單位作為結算貨款憑證)。

4、入庫單要于次月5日前上交于財務部門，月末根據(jù)入庫單存根領取次月入庫單，領取入庫單時財務人員要做好登記，倉庫管理員要保證入庫單號碼的連續(xù)性。

四.庫內(nèi)食品的衛(wèi)生管理

1、庫內(nèi)的各類食品、食品原料與成品，成品與半成品，正常食品與衛(wèi)生質量有缺陷的食品，短期存放與較長期存放的食品，具有異味的食品(如海產(chǎn)品)和易于吸收氣味的食品(如面粉)，要分開存放并有明顯標識。

2、存放的食品應與墻壁、地面保持一定的距離。一般要求是，離地為4050厘米，離墻30厘米，以利于通風換氣;貨架之間應有一定的間距，中間留有運輸貨物的通道。

3、建立庫存食品定期檢驗制度，對庫存食品，隨時掌握所貯存食品的保質期，防止發(fā)生霉爛、發(fā)軟、發(fā)臭、蟲蛀、鼠咬。

4、倉庫要定期打掃，清庫時應做好清潔消毒工作，庫內(nèi)消毒可用乳酸菌熏蒸，禁止用農(nóng)藥或其他有毒的化學品。食品貯存庫內(nèi)不得存放農(nóng)藥等有毒有害物;及時處理不能繼續(xù)使用或銷售的食品。

五、出庫管理

1、各類物料出庫時，必須辦理出庫手續(xù)，領用物料必須由部門領導(或其指定人員)統(tǒng)一領取，領料人員和倉管員應核對物品的名稱、數(shù)量、單價、質量狀況核對正確和方可發(fā)料;倉管員應開具出庫單，經(jīng)門領導、領料人簽字，登記入賬(出庫單為兩聯(lián)，第一聯(lián)倉庫留存和記賬依據(jù)，第二聯(lián)交財務記賬)。倉管員在月末結賬前要進行庫存物料清查盤點，清查賬物是否一致，發(fā)現(xiàn)問題和差錯應及時查明原因，并進行相應處理。

六、物料明細管理

1、每月月末根據(jù)當月入庫單、出庫單編制當月“物料盤點明細匯總表”，并將物料盤點明細表上的

數(shù)據(jù)匯總于“物料盤點匯總表”上。如有短缺或損壞物品需報廢出庫處理的，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理，一律不得自行調(diào)整。報表一式兩份，一份留存。一份報財務記賬，次月5日前上報，如逾期不報者，公司經(jīng)根據(jù)懲罰措施。

2、特別注意：

(1)“物料盤點明細匯總表”編制完畢后要進行自查，務必保證“本月購入合計數(shù)”與當月入庫單上的合計數(shù)一致，“本月消耗合計數(shù)”與當月出庫單上的合計數(shù)一致;內(nèi)部食堂之間調(diào)撥原材料時，調(diào)出部門向接收部門開具出庫單，做原材料出庫，接收部門填制原材料入庫單;

(2)編制“庫存物資盤點匯總表”時，“本期消耗”一欄根據(jù)本食堂所消耗原材料數(shù)據(jù)填寫，調(diào)入其他部門的消耗單獨填寫，食堂消耗燃料液化氣、一次性用品、勞保用品等物料要單獨作為消耗填列，個人承包領料差價單獨填列，務必保證“本期購入”與“物料盤點明細匯總表”上的“本期購入”數(shù)相符，“本期消耗”數(shù)相同做法。

七、絡系統(tǒng)管理

待公司相關絡系統(tǒng)落實后，各個食堂的倉庫保管員要于次日上午12：00前將前一天購入、領出、消耗的原材料、營業(yè)款等情況，錄入系統(tǒng)，便于財務人員據(jù)實入賬。(此工作具體要求待定，參見日后絡系統(tǒng)管理條例)。

八、其他工作

1、各餐廳的人事登記由倉管人員負責，新員工錄用后由倉管員做好人事檔案的登記，包括宿舍的安排和登記。并交由公司行政部門保管，同時給新員工發(fā)放勞保用品。員工離職時，必須歸還勞保用品，倉管員向公司財務部門出示證明后，離職人員方能領取。

負責部門職工的考勤，次月5日前報給公司。

負責本部門及位間的結算工作(與單位結算營業(yè)款等，次月十日前報公司，)同時完成回款工作。

負責營業(yè)日報表的測算(包括收入、消耗、人工、費用等)。

倉管員應做好各種資料、單據(jù)的收集和保管工作，并按一定方式方法進行分類保存，以便急需是隨時能夠提供相關信息。

用餐高峰期，倉管員必須在服務區(qū)為用餐者服務，不可逗留與辦公室。

在認真完成自身的工作的同時，要輔助經(jīng)理的日常工作。

倉庫管理員休息日為周六、周日上午十點之后，其余時間必須在崗。若有特殊數(shù)情況，做到事先請假，并交接好手頭工作。

次月5日向財務部門上報上個月的各種財務數(shù)據(jù)(出庫單、物料盤點明細表等)，如不能及時準確的上報，出現(xiàn)一次工作失誤者，處以100元懲罰，二次者調(diào)離崗位或者開除。

述職人：

20xx年xx月xx日

倉庫管理員述職報告(四)

各位領導:

大家好!

很榮幸被二位領班看好選為優(yōu)秀員工,非常感謝上級領導對我工作的肯定與信任,感謝公司提供給我一個成長的平臺,感謝二位領班的精心栽培,讓我在工作中不斷學習,不斷的進步,才能取得今天的好成績。

回首從進倉庫至今,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將就職成品庫倉管員以來的的工作情況匯總如下:

一、認認真真,吃苦耐勞,做好本職工作。

一是遵從倉庫崗位職責,堅持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;

二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的準確,確保庫存數(shù)據(jù)達到實實在在的百分百;

三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業(yè)務和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。

記得去年7。8月由于倉儲飽和,大批量的成品堆積在了籃球場,用彩條布蓋著作為臨時貯存,給發(fā)貨帶來極大的不便。天氣熱,找貨難,費時間,對我們來講無非是嚴酷的考驗。后來由于彩條布會滲水進去淋濕產(chǎn)品,我們毫無怨言,便蓋上了兩層篷布,因為我們知道我們守護的是整個公司的勞動果實,肩上背負著舉足輕重的責任,所以盡管來來往往倉庫的工作者甚多,盡管工作條件再怎么惡劣,我都選擇留下,留在這里做這份讓我覺得自豪的工作。經(jīng)過我們持之以恒的整頓,現(xiàn)在的工作環(huán)境已經(jīng)大大的改善了,但我們吃苦耐勞的精神永遠是我們工作的支柱。

二、嚴于律已,自覺遵守各項制度

嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關的事情。一直相信倉庫是個對人要求高的地方,所以更嚴格要求自己要認真的對待工作中的每件事。由于始終抱著學習的心,取長補短,不斷改善自己的不足,才能換來今日發(fā)貨零投訴 庫存準確率百分百的基本要求。

三、未來的工作方向與志向

1.一如既往抓發(fā)貨。要更細化的,更明朗的理清發(fā)貨流程。要不斷總結提高,完善。

2,要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的企業(yè)形象,要提高自己的服務意識和辦事效率,明確自己的工作重點與工作目標。

3,對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

例如倉庫倉儲飽和問題 發(fā)貨流程 成品倉貯存重新規(guī)劃問題都是后續(xù)在工作中應該好好深思探討并付諸實際行動的。

通過一年多的努力,我看到了倉庫各個方面都有較大的改善,也更有信心更有干勁跟隨二位領班把倉庫的各項工作做得更完美!

述職人：

20xx年xx月xx日

倉庫管理述職報告 篇5

倉庫管理員是一個企業(yè)中必不可少的角色。他們的主要職責是管理公司產(chǎn)品的進出，確保管理系統(tǒng)的正常運行。在保證庫存品質的前提下，他們會規(guī)劃如何儲存產(chǎn)品，保障公司資產(chǎn)的安全。因此，本篇文章就是要詳細探討倉庫管理員的具體職責，并且分析如何進行功績評估及管理。

一、倉庫管理員的基本職責

1、管理庫存記錄

倉庫管理員需要及時記錄和更新精確的庫存信息，以便提供給顧客，在需要時知道有多少產(chǎn)品可供銷售。此外，他們需要知道何時需要再次采購產(chǎn)品，以保證庫存始終充足。

2、核對貨物的數(shù)量和品質

貨物在到達倉庫之前，倉庫管理員需要核對貨物的數(shù)量，并檢查它們的質量是否符合標準。在將貨物放置時，管理員還必須確保遵守規(guī)定和安全標準，以確保貨物的長期儲存和最大化利用。

3、制定儲存方案

管理員需要確定產(chǎn)品的最佳儲存方法和方案，以確保產(chǎn)品的安全性和易操作性。正確的儲存方案不僅能提高貨物的容納率，也能夠避免貨物被搬動造成的損害。對于不同的產(chǎn)品，倉庫管理員要制定不同的儲存方案。

4、管理物流管理系統(tǒng)

管理員需要負責維護物流管理系統(tǒng)的正常運轉，并定期升級系統(tǒng)以提高工作效率。此外，他們還需要培訓員工使用這個系統(tǒng)，以便能夠更好地利用它。

5、管理倉庫成本

管理員需要最小化成本，以提高企業(yè)競爭力。觀察和評估配送費用，監(jiān)測庫存的使用頻率和銷售情況，分析所有相關費用，從中實現(xiàn)成本受控。

二、如何進行功績評估管理

1、員工表現(xiàn)的量化評估

定期核對員工的工作表現(xiàn)，并根據(jù)他們的工作表現(xiàn)的結果來對員工進行評估。評估方法通常涉及到員工的責任、完成任務的速度、質量和任何其他工作方面。

2、依據(jù)公司目標以及員工目標進行績效評估

確定倉庫員工的職責目標，并根據(jù)公司整體目標對員工的職責進行量化的績效評估。讓員工測量自己的表現(xiàn)，將他們的表現(xiàn)與公司和個人目標進行比較，以確定是否達成目標。

3、員工培訓和職業(yè)發(fā)展

提供員工培訓和職業(yè)發(fā)展機會，培訓計劃可以專門為倉庫管理員設計以提高他們的專業(yè)知識并繼續(xù)發(fā)展。同時，持續(xù)提供個人和職業(yè)發(fā)展方向，激勵員工積極投入工作。

三、結語

倉庫管理員是企業(yè)競爭力提升的重要角色，他們需要處理各種復雜問題并協(xié)調(diào)各部門共同協(xié)作。幾乎每個企業(yè)都需要他們提供及時的監(jiān)控與管理，以確保整個系統(tǒng)運行平穩(wěn)順利。同時對于倉庫管理員的績效評估也是企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，多維度對其進行管理是必要的。通過不斷完善各項措施，企業(yè)將會不斷朝著更高目標發(fā)展。

倉庫管理述職報告 篇6

大家好，我叫xxx，三個月的時間真快，在這三個月當中在領導和同事的關心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。具體如下：

我們樣品分布在四個地方存放:

1、樣品倉，09年入庫的，從0923開始,0968止，0969至09108為止，是我加入這個公司之后，研發(fā)和采購送的樣入庫的。

2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是08年入庫的和08年投標項目退回的，

3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是07年的樣品及x買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。

4、花場：花場主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品07、06年的樣品。

從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺入庫，貼圖，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項目負責人的投標參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。

完成上級吩咐的任務，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，及時更改庫存。

完成x及x的電腦臺帳，及手工帳，及時核對庫存，做到帳與物相同。

協(xié)助主管日常工作，配合積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標，根據(jù)到貨情況，按照積分給的數(shù)打小標。協(xié)助營銷倉庫，配合生產(chǎn)叫臨時工，登記個人流水的明細，給臨時工工時統(tǒng)計，發(fā)放工資，積極與配合各部門工作。工作中去成績和經(jīng)驗，找出不足與教訓，從而對過去的工作做出正確的結論。

以上所述，是我近期工作的內(nèi)容，歡迎大家對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同事表示誠摯的謝意。

最后我要說的是希望公司還可以組織活動，如西點學院，讓我受益匪淺，希望多多組織團隊精神，我們都是最棒的。

20xx年，在公司領導的帶領下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，該進工作方法，提高工作效率，及時的完成了公司的.年度工作計劃。

現(xiàn)在就過去的一年的工作做下報告：

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。

2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想：

一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念；

二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；

三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

3、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

4、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

倉庫管理述職報告 篇7

新的一年即將到來，回憶20xx年的工作，我作為一名德城區(qū)手機倉庫的管理員，在公司領導的正確領導下，完成了公司下達的各項任務，現(xiàn)對20xx年的工作匯報如下：

一、基本工作情況。

1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開始接管手機倉庫管理工作，當時倉庫手機實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原手機倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本，手機倉庫帳本以及各類報表等。

2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大，領手機的人特別多，作為一名手機倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把手機從東風路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了手機后勤保障工作。

3、發(fā)展了部分CDMA集團用戶。七月份，積集響應公司領導指示，利用工作之余，積集發(fā)展CDMA業(yè)務，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，

先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

二、基本經(jīng)驗與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從手機倉庫交接進程中得到的，由于干手機倉庫管理工作，首先要對手機的型號及性能要熟悉，當時我對手機接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結果總算把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的手機幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，手機實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的.支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是以后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

倉儲述職報告(完整版8篇)

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計劃。當幼兒園教師的工作遇到難題時，我們經(jīng)常會用提前準備好的資料進行參考。資料主要是指生活學習工作中需要的材料。資料對我們的學習和工作有著不可估量的作用。那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？或許你正在查找類似"倉儲述職報告(完整版8篇)"這樣的內(nèi)容，我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容。

倉儲述職報告 篇1

倉儲員個人年度工作總結

一、工作概述

本人作為一名倉儲員，在過去一年里，負責倉庫的日常管理和貨物的出入庫，同時還參與了一些大型項目的物流配送工作。通過不斷努力和學習，取得了一定的成績和進步。

二、工作內(nèi)容和實際成效

1、日常管理

本人每天要檢查倉庫的安全和衛(wèi)生情況，保證場地及貨物的安全、整潔、干燥。同時對庫房、貨物進行分類、編制清單、進行堆垛、計算、盤點、清點、逐項登記、及時出庫、辦理提貨等工作。在日常管理中，本人注重細節(jié)，做到了每日檢查、日報告上報，并實現(xiàn)了工作任務的目標。通過不斷的努力和實踐，倉庫的日常管理有了相當大的改善，安全系數(shù)和倉庫的整體效率有了大幅度提升。

2、物流配送

本人還參與大型項目的物流配送工作。通過對貨物的整理、裝箱、包裝、運輸、卸貨等環(huán)節(jié)的配合，保證了貨物的安全順利運抵目的地，并得到了客戶的好評。

3、團隊合作

本人在工作中還注重與同事之間的溝通和協(xié)作，積極參與舉辦的培訓和學習活動，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，從而更好地完成工作任務。

三、存在的問題及解決措施

1、管理規(guī)范化還有待加強

由于工作繁忙和人員不足，還存在一些管理規(guī)范化上的不足。下一步，本人將進一步規(guī)范管理體系，健全各項管理制度和流程。

2、個人專業(yè)能力仍需提升

作為一名倉儲員，本人在技術方面還存在一定的欠缺。下一步，本人將通過學習和實踐來不斷提升個人專業(yè)能力，更好地完成工作任務。

四、工作總結

通過一年的工作，我深刻認識到，倉儲管理的工作需要嚴謹、耐心、周全。在工作中，我深深感受到，只有細心負責、務實勤儉、腳踏實地，才能更好地完成所托付的工作任務。因此，希望今后能夠繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和管理水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

倉儲述職報告 篇2

訂立合同雙方：

保管方：______________________________ 存貨方：______________________________

保管方和存貨方根據(jù)委托儲存計劃和倉儲能量的情況，雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同信守。

1.貨物名稱：__________________________。 2.品種規(guī)格：__________________________。 3.數(shù) 量：__________________________。

4.質 量：__________________________。

1.存貨方負責貨物的包裝，包裝標準，按國家或專業(yè)標準規(guī)定執(zhí)行，沒有以上標準的，在保證運輸和儲存安全的前提下，由合同當事人議定;

2.包裝不符合國家或合同規(guī)定，造成貨物損壞、變質的，由存貨方負責。

第三條 保管方法 根據(jù)有關規(guī)定進行保管，或者根據(jù)雙方協(xié)商方法進行保管。

第四條 保管期限 從__年__月__日至__年__月__日止。

1.存貨方應當向保管方提供必要的貨物驗收資料，如未提供必要的貨物驗收資料或提供的資料不齊全、不及時，所造成的驗收差錯及貽誤索賠期或者發(fā)生貨物品種、數(shù)量、質量不符合合同規(guī)定時，保管方不承擔賠償責任。

2.保管方應按照合同規(guī)定的包裝外觀、貨物品種、數(shù)量和質量，對入庫物進行驗收，如果發(fā)現(xiàn)入庫貨物與合同規(guī)定不符，應及時通知存貨方。保管方未按規(guī)定的項目、方法和期限驗收，或驗收不準確而造成的實際經(jīng)濟損失，由保管方負責。

3.驗收期限：國內(nèi)貨物不超過10天，國外到貨不超過30天。超過驗收期限所造成的損失由保管方負責。貨物驗收期限，是指貨物和驗收資料全部送達保管方之日起，至驗收報告送出之日止。日期均以運輸或郵電部門的戳記或直接送達的簽收日期為準。

第六條 入庫和出庫的手續(xù) 按照有關入庫、出庫的規(guī)定辦理，如無規(guī)定，按雙方協(xié)議辦理。入庫和出庫時，雙方代表或經(jīng)辦人都應在場，檢驗后的記錄要由雙方代表或經(jīng)辦人簽字。該記錄應視為合同的有效組成部分，當事人雙方各保存一份。

第七條 損耗標準和損耗處理 按照有關損耗標準和損耗處理的規(guī)定辦理，如無規(guī)定，按雙方協(xié)議辦理。

第八條 費用負擔、結算辦法____________________。

一、保管方的責任：

1.由于保管方的責任，造成退倉或不能入庫時，應按合同規(guī)定賠償存貨方運費和支付違約金。

2.對危險物品和易腐貨物，不按規(guī)程操作或妥善保管，造成毀損的，負責賠償損失。 3。貨物在儲存期間，由于保管不善而發(fā)生貨物滅失、短少、變質、污染、損壞的，負責賠償損失。如屬包裝不符合合同規(guī)定或超過有效儲存期而造成貨物損壞、變質的，不負賠償責任。

4.由保管方負責發(fā)運的貨物，不能按期發(fā)貨，賠償存貨方逾期交貨的損失;錯發(fā)到貨地點，除按合同規(guī)定無償運到規(guī)定的到貨地點外，并賠償存貨方因此而造成的實際損失。

倉儲述職報告 篇3

倉儲員個人年度工作總結

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們消費水平的提高，倉儲物流行業(yè)變得越來越重要。作為倉庫管理者和組織者的倉儲員在其中扮演著非常關鍵的角色。在過去的一年中，我作為一名倉儲員，負責管理并組織倉庫中的各項工作。經(jīng)過一年的努力和實踐，我也深深地感受到了自己的成長和進步。在此，我將總結本人的一年工作經(jīng)驗，希望能為同行提供一些幫助。

一、工作內(nèi)容及實踐

1. 倉庫物品的分類、規(guī)劃和組織

倉庫是物品的集散地，對物品的分類、規(guī)劃和組織是工作的起點，也是保證后續(xù)工作的順暢進行的基礎。在這方面，我經(jīng)常進行物品分類，將同類物品歸到一起；對倉庫內(nèi)部進行合理規(guī)劃，包括物品存放和動線的設置等；組織工人安排工作，確保物品的周轉和及時的出庫。

2. 物品的清點和盤點

每次出入庫前，都需要對物品進行清點和盤點，防止出現(xiàn)遺漏或錯誤。在這方面，我總是自我要求嚴格，耐心仔細，力求做到百分之百的準確無誤。同時，也借助計算機等工具，對倉庫物品進行信息化管理，提高工作效率和準確性。

3. 倉庫安全工作

倉庫安全工作是保障本職工作平穩(wěn)運行和保證倉庫資產(chǎn)安全的基石。我在這方面做了大量努力，包括積極開展安全教育和培訓、規(guī)范操作規(guī)程、完善安全管理制度、加強巡邏執(zhí)勤等。在我的引領下，全體工作人員的安全意識和技能有了顯著的提高。

4. 與客戶的溝通和協(xié)調(diào)

作為倉儲工作的服務方，與客戶的溝通和協(xié)調(diào)是工作中不可或缺的環(huán)節(jié)。我用真誠的態(tài)度和優(yōu)質的服務，贏得了客戶的信賴和好評，同時也得到了公司領導的認可和表揚。

二、工作中的收獲

1. 更深入地了解了倉儲物流行業(yè)

通過工作中的實踐，我深入了解了倉儲物流行業(yè)的各個環(huán)節(jié)和要素，包括物品的分類和存儲、流轉方式、安全管理、與客戶的溝通協(xié)調(diào)等。這不僅有助于我為客戶提供更好的服務，也為我今后在這個領域的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。

2. 提升了團隊管理和組織能力

作為一名倉儲員，我不僅需要自己做好本職工作，更需起到一定的領導作用，要求工人保持工作積極性和高效率。在這方面，通過自身不斷的探索和嘗試，我不斷提升了團隊管理和組織能力，使得整個工作團隊的運轉更加順暢和高效。

3. 提高了自身的個人素養(yǎng)和職業(yè)道德

在工作中，我始終堅持勤奮努力、誠實守信的工作原則，時刻保持一顆敬業(yè)的心態(tài)和對工作的熱愛。這既為公司樹立了良好的企業(yè)形象，也提高了自身的個人素養(yǎng)和職業(yè)道德。

三、未來工作的展望

經(jīng)過一年的工作經(jīng)驗積累和自身的不斷努力，我對未來的工作充滿信心和期待。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持快速反應、高效率和服務至上的理念，不斷深化對行業(yè)的理解和認識，提升自身的職業(yè)技能和綜合素質，更好的為客戶提供優(yōu)質高效的服務，同時也實現(xiàn)自身的職業(yè)發(fā)展和成長。

倉儲述職報告 篇4

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中一年的實習期已經(jīng)過去了?；厥鬃哌^的這一年，是創(chuàng)新的一年，是勤奮的一年，更是收獲的一年。在這一年里，我不僅用辛勤鐫刻著成功的印記而且也用探索敲擊著不足和缺憾。一年來，我能夠按照公司的工作安排和部署，緊緊圍繞公司的中心工作，積極開展各項工作。如今站在新起點上，又是一個新的開始。

回顧實習期這一年所經(jīng)歷的風風雨雨，現(xiàn)對我這一年的工作總結如下：

一、規(guī)范思想，確立目標

在主管領導的直接帶領下，我一直本著勤奮、刻苦、認真、負責的工作態(tài)度和熱心、誠懇、實在的為人默默地努力著。在這里，我不僅學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。因此，我特別珍惜自己的工作崗位，在原有工作優(yōu)點的基礎上，更加地自律、熱情、主動、積極并嚴格要求自己，而且立下兩條原則：

1.工作的原則：要做就要做到___；

2.做員工的原則：不給領導添麻煩，盡量替領導分憂。

二、立足本職，扎實工作

1.我用最短的時間熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上，我也學到了不少東西；

2.實習期間，明確了自己的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。

三、加強學習，提高水平

我作為公司的一名新成員，對公司的建設和發(fā)展任重而道遠。我感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的公司一員都還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心。列寧曾經(jīng)說過：學習，學習，再學習！我一直在學習，向書本學習，向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。

通過這一年的工作，我感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在___管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。

四、不足之處

在這一年時間里，也遇到過一些問題，例如物料發(fā)放不規(guī)范，條形碼打印錯誤以及現(xiàn)場整改不到位等。在領導的批評指導下，承認錯誤，認清現(xiàn)實，并迅速糾正錯誤，亡羊補牢，制定問題的解決方案，以及后續(xù)的整改措施。我一定加強自身學習，提高業(yè)務水平。

總之，這一年以來，我學會了很多，也收獲了很多。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，在接下來的工作中，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，不辜負大家對我的期望，我會盡我所能的工作，幫助公司實現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會更好！

倉儲述職報告 篇5

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┃品名│規(guī)格│單價│數(shù)量│交貨日期│儲存?zhèn)}庫│附注┃

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(二)儲存時間：

(三)甲方負責物資的質量檢驗，乙方負責物資的外觀、數(shù)量檢驗。

(四)入庫后發(fā)生物資損壞、缺少由乙方負責。

(五)乙方負責運輸時，運輸中發(fā)生物資損壞、缺少由乙方負責。

(六)物資的驗收、發(fā)貨，乙方憑甲方的入庫單、出庫單辦理。

法定代表人： (簽章) 法定代表人： (簽章)

倉儲述職報告 篇6

一、工作背景

今年是我從事倉儲工作的第三個年頭，一年來，我一直在公司的倉儲部門負責貨物的入庫、出庫、裝卸和庫存管理等工作，為公司提供了高效、精準、穩(wěn)定的倉儲服務。

二、工作總結

1. 入庫管理

今年，我通過嚴格的質量管理和科學的貨物分類方法，保證了公司的物資能夠快速、準確地入庫。我充分利用信息技術手段，開發(fā)了一套便捷、高效的入庫管理系統(tǒng)，在使得入庫操作過程中，大幅度降低了人工操作失誤率的同時，有效地保障了貨物的完整性和安全性。

2. 出庫管理

我在一年的出庫管理工作中，始終堅持以客戶為中心，以市場為導向的服務理念，加強了對客戶需求的了解與收集，針對每個客戶的要求制定具體的物流方案，以最快的速度，最優(yōu)的成本，最佳的服務為客戶提供了一流的物流方案。

3. 裝卸管理

今年我注重提高裝卸技能，保證安全、快速、高效完成貨物裝卸。同時，我注重日常維護和管理，在提高了設備整體性能和效能的同時減少了損耗，為企業(yè)節(jié)省了大量的資金成本。

4. 庫存管理

我充分利用庫存管理軟件，對公司的庫存情況進行全面、細致地跟蹤，及時了解并掌握庫存動態(tài)，保障庫存資料的完整性、準確性和透明度，及時靈活地組織貨物調(diào)度，顯著提高了運轉效率。

三、心得體會

在從事倉儲工作的這個過程中，我深刻認識到：倉儲工作是高度專業(yè)化和技術化的。單一的重復性操作和信息整合并沒有技術含量，倉儲員應具備專業(yè)的知識和技能，了解倉儲領域內(nèi)的基本原理和操作技巧，以及倉儲技術的應用范圍和前沿進展。同時，倉儲員還應該強化自身的安全和風險意識，切實做好安全管理工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度，杜絕各種安全事故的發(fā)生。

四、未來展望

作為一名倉儲員，我感到責任和使命重大。我希望通過今后不斷的努力和學習，不斷提高自己的專業(yè)水平和能力，為公司提供更優(yōu)質的服務，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

總之，過去一年，我在倉儲工作中取得了許多進步和收獲，也經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)，但在領導和同事們的支持和關心下，我始終保持著積極向上的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài)。我相信，只要不斷努力，保持良好狀態(tài)，未來的工作會更加優(yōu)秀。

倉儲述職報告 篇7

一、工作目標、主要任務、年度kpi指標的完成情況。

建設一個高尚、團結、勤勞的集體、一個頑強、自珍、健康的團隊、以我們優(yōu)質的、超值的服務來換取項目的認可和接納，讓項目離不開我們，是京泰倉儲辦事處一直以來的目標。

辦事處作為物資倉儲公司的一部分，在現(xiàn)場主要是負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場材料倉庫維護保管工作，在履行管理職能的同時，來提高物資倉儲公司整體的服務水平。那么如何保證倉儲公司的生存，倉儲公司如何發(fā)展，就成為我們的主要任務。

特別是在總部物資倉儲公司的大力支持下，京泰倉儲辦事處很好地完成了近幾個月的各項kpi指標與經(jīng)營指標，確保了對京泰項目部的倉儲服務工作。

二、學習、宣貫、踐行《藍巢人哲學》及培訓專業(yè)文化的主要方法、收獲和存在的問題。

在學習、宣貫、踐行《藍巢人哲學》的主要方法采取全員講解的方式，深刻的理解《藍巢人哲學》的內(nèi)在含義，并聯(lián)系到現(xiàn)實工作中講解。a、b類專業(yè)知識的'培訓采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點，然后全員討論補充不全面的地方為主要學習方法。

我們通過對《藍巢人哲學》的學習，認識到我們大家每一個人都是一本藍巢人哲學，從不同的側面體現(xiàn)藍巢人哲學，我們穿梭于現(xiàn)場的各個角落，每一個熱愛自己崗位的員工都會不辭辛苦，笑對一切突發(fā)的困難。藍巢人以服務世界建設精品工程為己任，舍小家顧大家。

《藍巢人哲學》的誕生使我們藍巢人有了一個共同的理想、共同的目標。強者自立、變者恒通、誠者得信、義者共贏是我們的世界觀的。我們誓將服務世界，讓世界分享藍巢。我們具備強大實力，質量可靠，服務到位，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，是一個威武之師，正規(guī)之師，是能征善戰(zhàn)、技術過硬、裝備精良的精銳之師。具備強大的實力是我們在市場競爭中取勝的基礎。我們不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，爭做行業(yè)中的優(yōu)秀者。大度大氣是我們行為的外在體現(xiàn)，讓客戶器重、尊重是能力的直接反映。我們要做到員工個個有能力，有責任感，言而有信，一諾千金、讓人放心滿意、能最大限度滿足項目的實際需求。

倉儲述職報告 篇8

我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。

我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。x的學習，使自己的實際x作得到理論的支持，理論知識得到實際x作的驗x，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。

在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些x上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作?！疤煜码y事，必始于易；天下大事，必先于細”，從簡單的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。

你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉變自己的思想和認識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的x，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富。

對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

我是20xx年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務x作是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫x作、在庫管理、出庫x作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)x作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)x作；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸轉自：差異；繪制三運倉庫平面草圖；參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

1、對倉庫的認識：熟悉馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；

2、對流程的認識：熟悉馬士基倉庫的進出庫x作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的x作流程和系統(tǒng)流程；qc流程；增值服務x作流程；異常處理流程；盤點流程等；

3、對管理的認識：較好地熟悉了5s管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；

4、對職責的認識：明白了團隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性；對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

在過去的工作中，在公司領導和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白，公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識，對物流x知識也有很大的不足。

為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：

(一)虛心學習，力爭在提高自身x素質上取得新突破；

通過制定學習計劃，做到與時俱進，每天晨會認真學習、總結。當然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務客戶的能力，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識，做到學以致用。

一、要堅持個人自學，通過閱讀物流x知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學習。

二、積極參與公司各類新知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和x能力。

三、虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。

(二)加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實際相結合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。

(三)確立目標，不折扣行動；

(四)大膽思考，小心求x，力求做得更好；

在20xx年，我會努力改進，爭取做出更好成績。為了進一步做好工作，為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎，積極參加部門培訓，從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時，也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時，工作變得不再枯燥。

隨著公司不斷擴大，規(guī)范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發(fā)展要求。

以上是我的年度個人工作總結，請領導監(jiān)督和指正!