員工關(guān)系述職報告

員工關(guān)系述職報告5篇。

你知道怎么樣去寫好此次報告嗎？當(dāng)我們結(jié)束一個任務(wù)時，我們需要寫一份報告。寫好報告，是非常重要但也非常復(fù)雜的，希望這份"員工關(guān)系述職報告"能夠帶給您更深入的了解，我們致力于提供高質(zhì)量的資訊和經(jīng)驗歡迎大家閱讀和借鑒這篇文章！

員工關(guān)系述職報告 篇1

一、

作為公司的員工關(guān)系主管，我在過去一年里負(fù)責(zé)維護(hù)和促進(jìn)公司內(nèi)部的員工關(guān)系，致力于打造一個和諧、積極的工作氛圍。本報告旨在總結(jié)過去一年的工作成果，并提出下一年度的工作計劃。

二、過去一年的工作總結(jié)

1. 建立員工反饋機(jī)制

為了增進(jìn)員工與公司之間的溝通，我推出了一個匿名反饋箱系統(tǒng)，并定期組織員工滿意度調(diào)查。通過這些反饋渠道，我收集到了大量有價值的意見和建議，從而改進(jìn)了公司的一些政策和流程。

2. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)和發(fā)展

員工培訓(xùn)和發(fā)展對于公司的長期發(fā)展至關(guān)重要。我與人力資源部密切合作，策劃并組織了一系列培訓(xùn)課程和講座，幫助員工提升技能和專業(yè)知識。同時，我推出了一個員工職業(yè)發(fā)展計劃，通過內(nèi)部晉升和激勵機(jī)制，激勵員工不斷成長。

3. 提高員工福利待遇

員工福利待遇直接影響到員工的工作動力和滿意度。在過去一年里，我與財務(wù)部合作，對員工福利政策進(jìn)行了全面審查，并提出了一些建議。我們增加了員工的工資福利，改進(jìn)了福利體系，豐富了員工的福利選擇。

4. 優(yōu)化員工關(guān)系管理

員工關(guān)系管理是一個綜合性的工作，需要全方位的策劃和協(xié)調(diào)。為了更好地管理員工關(guān)系，我制定了一份員工手冊，明確了公司的規(guī)章制度和福利政策。同時，我組織了一些團(tuán)隊建設(shè)活動和員工慶典，提升了員工歸屬感和團(tuán)隊凝聚力。

三、下一年度的工作計劃

1. 加強(qiáng)內(nèi)部溝通

下一年度，我將致力于進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部的溝通。我計劃定期組織員工大會，向員工傳達(dá)公司的最新消息和發(fā)展計劃。同時，我還計劃推出一個內(nèi)部網(wǎng)站，用于發(fā)布公司重要信息和促進(jìn)員工之間的交流。

2. 強(qiáng)化員工培訓(xùn)和發(fā)展計劃

員工培訓(xùn)和發(fā)展是一個持續(xù)的過程。為了滿足員工的學(xué)習(xí)需求，我將與內(nèi)部培訓(xùn)師和外部專家合作，策劃并組織更多的培訓(xùn)課程和講座。我還將與員工一對一進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展輔導(dǎo)，幫助他們更好地規(guī)劃自己的職業(yè)道路。

3. 推行員工激勵機(jī)制

員工激勵是提高員工工作積極性和推動公司發(fā)展的重要手段。下一年度，我計劃建立一個有效的員工激勵機(jī)制，包括獎勵優(yōu)秀員工、提供晉升機(jī)會和實施股權(quán)激勵計劃等。這將激勵員工展現(xiàn)出更高的工作效率和創(chuàng)造力。

4. 持續(xù)改進(jìn)福利待遇

員工對福利待遇的滿意度直接影響到員工對公司的歸屬感和忠誠度。下一年度，我將與財務(wù)部繼續(xù)合作，持續(xù)改進(jìn)員工的福利待遇，包括薪酬福利、休假政策和員工健康保障等方面，以確保員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

四、結(jié)語

過去一年，我與團(tuán)隊合作，積極有效地推行了一系列的員工關(guān)系管理工作。我相信通過我們的不懈努力，員工關(guān)系將進(jìn)一步得到提升，為公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。在下一年度，我將繼續(xù)努力，為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會，同時為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。感謝公司的支持和信任。

（以上為虛構(gòu)的文章，僅供參考）

員工關(guān)系述職報告 篇2

員工關(guān)系述職報告

在過去的一年里，我作為公司的員工關(guān)系主管，我的工作重點是管理和維護(hù)員工之間的關(guān)系，確保公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定。在這篇述職報告中，我將詳細(xì)描述我在工作中取得的成就和遇到的挑戰(zhàn)，同時提出改進(jìn)建議，以進(jìn)一步提高員工之間的合作和工作效率。

在過去的一年里，我致力于建立一個積極的工作環(huán)境，鼓勵員工之間的互相合作和支持。我組織了一系列團(tuán)隊建設(shè)活動，包括團(tuán)隊拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊旅行和團(tuán)隊建設(shè)研討會，以幫助員工更好地了解彼此，增進(jìn)彼此之間的信任和尊重。通過這些活動，我成功地促進(jìn)了團(tuán)隊之間的合作和交流，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，提高了工作效率。

我還采取了一系列措施，以改善員工的工作體驗和滿意度。我開展了員工滿意度調(diào)查，以了解員工的需求和希望，根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定了一系列改進(jìn)計劃。我還制定了員工福利政策，包括提高薪資福利、優(yōu)化工作環(huán)境和增加培訓(xùn)機(jī)會，以吸引和留住優(yōu)秀人才。通過這些措施，我成功地提高了員工的工作滿意度和忠誠度，減少了員工流失率，確保了公司的人力資源穩(wěn)定。

在工作過程中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。例如，員工之間的溝通和合作存在一些障礙，導(dǎo)致工作效率低下。為了解決這一問題，我開展了一系列培訓(xùn)和討論會，幫助員工提升溝通技巧和合作意識。我還建立了一個定期溝通機(jī)制，定期召開團(tuán)隊會議，以及時了解員工的需求和問題，及時調(diào)整工作計劃和安排。通過這些措施，我成功地加強(qiáng)了員工之間的溝通和合作，提高了工作效率。

為了進(jìn)一步提高員工之間的合作和工作效率，我提出以下改進(jìn)建議：

1. 加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)活動。繼續(xù)舉辦團(tuán)隊拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊旅行和團(tuán)隊建設(shè)研討會，增進(jìn)團(tuán)隊之間的信任和合作，提高團(tuán)隊凝聚力。

2. 定期開展員工培訓(xùn)。提升員工的專業(yè)技能和溝通能力，幫助員工更好地適應(yīng)工作要求，提高工作效率。

3.設(shè)立員工投訴與建議渠道。積極傾聽員工的需求和建議，及時解決員工遇到的問題，提升員工的工作體驗和滿意度。

在過去的一年里，我在員工關(guān)系管理方面取得了一定的成績，并且在工作中面對挑戰(zhàn)時，能夠及時調(diào)整措施，取得了一定的改進(jìn)。未來我將繼續(xù)努力，不斷提高員工之間的合作和工作效率，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和信任，我會繼續(xù)努力，不辜負(fù)大家的期望。

員工關(guān)系述職報告 篇3

員工關(guān)系述職報告

員工關(guān)系在企業(yè)運營中起著重要作用。一個良好的員工關(guān)系能夠帶來高效的工作環(huán)境，增加員工的工作滿意度和投入度，提高企業(yè)的績效和競爭力。作為一個員工關(guān)系管理者，我在過去一年中積極參與員工關(guān)系的建設(shè)和維護(hù)工作，并取得了一定的成果。下面將對我在員工關(guān)系工作中所做的事情進(jìn)行總結(jié)和述職報告。

一、建立和改進(jìn)溝通渠道

1. 定期開展員工大會和部門會議，促進(jìn)與員工的溝通和交流，了解員工的工作需求和意見。

2. 設(shè)立員工反饋機(jī)制，鼓勵員工提出問題和建議，并及時回復(fù)和處理。

3. 建立員工信箱和匿名舉報機(jī)制，為員工提供一個安全舒適的環(huán)境，使他們能夠自由表達(dá)意見和關(guān)注事項。

二、推行公平的激勵體系

1. 審查和完善績效考核制度，確保評價的公正和客觀性。

2. 根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，及時給予薪酬調(diào)整和晉升機(jī)會，激勵員工持續(xù)提高工作表現(xiàn)。

3. 組織員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會，提升員工的能力和素質(zhì)，幫助他們實現(xiàn)個人職業(yè)目標(biāo)。

三、關(guān)心員工個體需求

1. 進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，了解員工對企業(yè)的整體評價和對工作環(huán)境的滿意度。

2. 在員工福利方面提供多樣化的選擇，例如員工健康保險、子女教育津貼等福利措施。

3. 關(guān)注員工生活和工作的平衡，提供彈性工作時間和允許員工在家辦公等政策。

四、解決員工矛盾和糾紛

1. 明確并公布員工糾紛處理機(jī)制，確保員工有合理的途徑來解決矛盾和糾紛。

2. 及時調(diào)解和處理員工之間的不和諧關(guān)系，確保良好的工作氛圍。

3. 建立和諧的勞資關(guān)系，與工會保持密切聯(lián)系，確保員工權(quán)益得到充分保護(hù)。

五、建設(shè)和諧的團(tuán)隊文化

1. 發(fā)起和組織團(tuán)隊建設(shè)活動，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和向心力。

2. 促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)團(tuán)隊精神和文化價值觀。

3. 提供員工交流和合作的平臺，鼓勵員工之間的合作和共享。

通過我在員工關(guān)系工作中的努力，企業(yè)的員工關(guān)系得到了顯著的改善。員工們的工作滿意度提高了，團(tuán)隊合作效果也有所增強(qiáng)。企業(yè)的績效和競爭力也隨之提升。我也清楚地認(rèn)識到員工關(guān)系管理工作是一個長期的過程，需要持續(xù)的投入和改進(jìn)。未來，我將繼續(xù)致力于員工關(guān)系的建設(shè)和維護(hù)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

員工關(guān)系述職報告 篇4

作為公司的員工關(guān)系主管，我在過去的一年里致力于促進(jìn)并維護(hù)公司內(nèi)部員工關(guān)系的和諧與穩(wěn)定。本報告將詳細(xì)闡述我在這一期間所采取的措施以及取得的成果，希望對公司的管理層和相關(guān)決策者提供有價值的信息和建議。

一、維護(hù)良好的溝通機(jī)制

在公司內(nèi)部，我意識到溝通的重要性。因此，我積極推動建立了一套全新的溝通機(jī)制，以確保信息的及時傳遞和公司內(nèi)部的有效溝通。我們開展了定期的員工大會和座談會，為員工提供了暢所欲言的機(jī)會，并且通過電子郵件、內(nèi)部網(wǎng)站和社交媒體平臺等多種渠道發(fā)布公司最新動態(tài)，增強(qiáng)了員工與公司之間的聯(lián)系和互動。這些措施大大提高了員工對公司決策的理解和接受度，有助于消除員工的猜測和負(fù)面情緒，增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。

二、建立和諧的勞動環(huán)境

我們意識到員工對于一個良好的工作環(huán)境的渴望，因此我們采取了一系列措施，以提升勞動環(huán)境質(zhì)量。我主導(dǎo)了辦公室空間的重新設(shè)計，增加了綠植和自然光線的利用，改善了員工的工作體驗。同時，我們開展了員工滿意度調(diào)查，并根據(jù)結(jié)果改進(jìn)了福利待遇、工作制度和培訓(xùn)機(jī)會，以滿足員工的需求，激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)造力。我還組織了豐富多樣的員工活動，如團(tuán)建、運動會和年度晚會，增進(jìn)了員工之間的相互了解和團(tuán)隊合作能力，營造了融洽友好的工作氛圍。

三、妥善處理員工糾紛和沖突

公平公正地解決員工糾紛和沖突是維護(hù)員工關(guān)系穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。為此，我建立了一個專門的員工關(guān)系矛盾調(diào)解機(jī)制，為員工提供了一個公正、開放的渠道來表達(dá)他們的不滿和訴求。我積極參與調(diào)解工作，傾聽雙方的觀點，協(xié)助他們找尋解決問題的方法，并與相關(guān)部門合作制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施，以防止類似矛盾再次發(fā)生。這一措施不僅解決了員工之間的矛盾，也提高了公司的整體運作效率和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力。

和建議：

通過我在過去一年的工作，員工關(guān)系得到了明顯的改善和提升。溝通機(jī)制的建立使得公司內(nèi)部的信息流動更加暢通，員工對公司決策的參與度和認(rèn)同感大幅提升。勞動環(huán)境的優(yōu)化使得員工的工作效率和滿意度顯著提高。員工關(guān)系的矛盾調(diào)解機(jī)制的建立有效降低了員工糾紛和沖突的發(fā)生率。盡管取得了這些成績，但我認(rèn)識到還存在一些問題和挑戰(zhàn)，比如進(jìn)一步優(yōu)化溝通機(jī)制、提升員工培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會等。因此，我建議公司管理層繼續(xù)注重并加大力度在員工關(guān)系方面的投入和改進(jìn)，以確保公司持續(xù)健康發(fā)展的同時，也給予員工更好的工作體驗和發(fā)展機(jī)會。

通過我在員工關(guān)系管理工作中所做的努力，公司內(nèi)部員工關(guān)系得到了顯著的改善。我將繼續(xù)努力不懈地促進(jìn)員工關(guān)系的和諧與穩(wěn)定，并相信在全體員工的共同努力下，公司的發(fā)展會更上一層樓。

員工關(guān)系述職報告 篇5

一、

作為公司的員工關(guān)系經(jīng)理，我向公司全體管理層和員工呈上這份年度述職報告。本報告將詳細(xì)描述過去一年中員工關(guān)系部門所取得的成績，并分析所遇到的挑戰(zhàn)和面臨的機(jī)遇。通過這份報告，旨在展示對于員工關(guān)系的戰(zhàn)略規(guī)劃以及未來的目標(biāo)。

二、團(tuán)隊建設(shè)

1. 新員工入職培訓(xùn)：為了確保新員工迅速適應(yīng)公司文化和工作要求，改進(jìn)了新員工入職培訓(xùn)計劃。通過系統(tǒng)性的培訓(xùn)，新員工能夠更好地理解并融入公司的價值觀和使命。

2. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃：在過去一年中推出了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃，旨在培養(yǎng)公司中的領(lǐng)導(dǎo)者和未來的管理層。這些培訓(xùn)包括管理技巧、溝通技巧、團(tuán)隊合作以及決策能力等方面的培訓(xùn)，有效地提高了員工的管理能力。

3. 團(tuán)隊建設(shè)活動：為了提高員工之間的合作和團(tuán)隊精神，組織了多樣化的團(tuán)隊建設(shè)活動，如戶外拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊競賽等。這些活動不僅加強(qiáng)了員工之間的聯(lián)系，也提高了團(tuán)隊的整體效能。

三、員工滿意度調(diào)查

每年都會進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，以了解員工對公司現(xiàn)狀的感受和需求。根據(jù)去年的調(diào)查結(jié)果，得出以下：

1. 薪酬福利：員工對公司的薪酬福利制度普遍滿意，但也有部分員工表示希望能夠提高福利待遇和獎勵機(jī)制。

2. 工作環(huán)境：大部分員工對公司的工作環(huán)境表示滿意，但也有一些員工反映工作壓力過大，希望能夠更好地平衡工作和生活。

3. 職業(yè)發(fā)展：員工對于公司提供的職業(yè)發(fā)展機(jī)會持有積極態(tài)度，但也希望公司能夠提供更多的培訓(xùn)和晉升機(jī)會。

針對員工滿意調(diào)查的結(jié)果，提出了以下改進(jìn)計劃：

1. 薪酬福利優(yōu)化：將對薪酬福利制度進(jìn)行審查，并與員工代表進(jìn)行溝通，以便更好地滿足員工的期望。

2. 工作平衡：會推出更多的工作靈活性政策，如彈性工作時間和遠(yuǎn)程辦公等，以幫助員工更好地平衡工作和生活。

3. 職業(yè)發(fā)展計劃：會進(jìn)一步改進(jìn)職業(yè)發(fā)展計劃，提供更多的培訓(xùn)課程和晉升機(jī)會，以激發(fā)員工的職業(yè)潛能。

四、解決員工關(guān)系問題

在過去一年中，也面臨了一些員工關(guān)系問題，如員工的不滿情緒、沖突等。采取了一些措施來解決這些問題：

1. 溝通渠道的改進(jìn)：加強(qiáng)了與員工的溝通渠道，定期舉行溝通會議、員工座談會等，以了解員工的需求和關(guān)切，并及時解決問題。

2. 沖突解決培訓(xùn)：邀請專業(yè)的沖突解決機(jī)構(gòu)組織培訓(xùn)課程，幫助員工學(xué)習(xí)解決沖突的技巧和方法，并提供咨詢服務(wù)，以促進(jìn)員工之間的和諧相處。

3. 企業(yè)文化建設(shè)：通過組織員工參與企業(yè)文化活動、制定明確的道德準(zhǔn)則等，努力營造一個以尊重和諧為核心的企業(yè)文化。

五、未來發(fā)展展望

為了進(jìn)一步提升員工關(guān)系和公司的整體業(yè)績，將繼續(xù)努力實現(xiàn)以下目標(biāo)：

1. 不斷改進(jìn)培訓(xùn)計劃：將繼續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)計劃，提供更多的發(fā)展機(jī)會，以提高員工的技能水平和工作滿意度。

2. 加強(qiáng)溝通和反饋機(jī)制：將建立更開放的溝通渠道，鼓勵員工提出建議和反饋，以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的透明度和合作性。

3. 強(qiáng)化團(tuán)隊合作：將繼續(xù)組織團(tuán)隊建設(shè)活動，提高員工之間的合作和凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊的協(xié)作效率。

結(jié)束語

過去一年中，員工關(guān)系部門取得了顯著成績，并找到了解決問題的方法。未來，將繼續(xù)努力為員工提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會，為公司的長期發(fā)展做出貢獻(xiàn)。感謝公司管理層和員工對工作的支持和信任。相信，在共同努力下，員工關(guān)系將不斷改進(jìn)，為公司帶來更大的成功。

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銀行職員述職報告5篇

宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？經(jīng)過小編精心整理，推出銀行職員述職報告5篇，希望能為你提供更多的參考。

銀行職員述職報告【篇1】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年中，在市分行領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，在省分行渠道管理部、科技發(fā)展部的指導(dǎo)下，在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我恪盡職守，忠實的履行了自己的崗位職責(zé)，為我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展貢獻(xiàn)了一份應(yīng)盡的力量。

20xx年是我人生旅程中最重要的一年，在過去的一年中，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的指導(dǎo)、幫助下，我收獲了許多，在此我向大家表示最真誠的感謝。

現(xiàn)在，我向大會作20xx年度述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表審議。

一、積極努力學(xué)習(xí)政治理論和科學(xué)文化知識：

各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下和同事們的悉心照顧下，我也通過自己的努力在思想學(xué)習(xí)和工作上的收獲可謂是碩果累累。

思想上，堅持理論與實際相結(jié)合的觀念，積極參加上幾行所組織的政治學(xué)習(xí)在提高思想覺悟的同時，將理論與自身的柜面業(yè)務(wù)實際操作相結(jié)合，與生活相結(jié)合。

由剛剛畢業(yè)的紀(jì)律性不強(qiáng)，操作不太規(guī)范化轉(zhuǎn)變成為嚴(yán)以律己，操作遵守規(guī)章制度工作勤懇并積極良好的完成自己的本職工作，我懂得了無規(guī)矩不成方圓，勤能補(bǔ)拙的道理。

文化上，努力學(xué)習(xí)《柜員》教材，積極參加各種考試來充實自己理論知識的缺乏，更讓自己深入了解柜員的業(yè)務(wù)特性，及工作的重要性等基礎(chǔ)知識。

二、踏實認(rèn)真工作，積極學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)

柜員是直接面對客戶的群體戰(zhàn)斗在一線的工作崗位，在這平凡的崗位上，雖然只有日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款，賬務(wù)錄入，收收放放，營銷維護(hù)，迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務(wù)它的工作雖然是比較枯燥乏味的，但是把平凡的點點滴滴做到完美那就是一件偉大的事情，其實人生的價值不都體現(xiàn)在平凡的工作上嗎？

面對各類客戶，柜員想要讓讓客戶真正體會到農(nóng)行的優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)，所以我們就一定要有熟練地業(yè)務(wù)處理能力跟良好的職業(yè)道德操守。

自從參加工作后，我學(xué)會了踏實工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，跟很多同事請教業(yè)務(wù)技巧與知識，只有這樣，才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。

在工作生活上同事和領(lǐng)導(dǎo)給與了我無微不至的照顧讓我飛快地成長著業(yè)務(wù)不斷熟練。

在實際辦理業(yè)務(wù)時，在遵守我行各項規(guī)章制度的前提下，我能夠靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定靈活、快捷的優(yōu)質(zhì)化服務(wù)，不耽誤客戶時間更能改善客戶對我行的印象。

三、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，共同營造良好的工作環(huán)境

“上下同欲者勝?！睂O武在孫子兵法里如是說，只有上下各級由于一樣的目標(biāo)團(tuán)結(jié)在一起，我們才能在這競爭日益激烈的金融競爭中長盛不衰立于不敗之地。團(tuán)結(jié)他人，共同進(jìn)取，也是我為人處世的態(tài)度。在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。

同時，不斷地進(jìn)行自我定位，更新觀念，為了統(tǒng)一的目標(biāo)而努力奮進(jìn)。

掘而言之，回顧過去展望未來.這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下，我在各方面都有了長足的發(fā)展與進(jìn)步，但也還存在著很多不足，如還是對某些業(yè)務(wù)不熟練，在前臺遇到緊急情況機(jī)動性有待提高，對金融財會知識了解得不夠，今后我會不斷加強(qiáng)鍛煉，爭取在新的一年中取得更好的成績。

青年時期是人生最寶貴的時光，因為躊躇滿志，精力充沛，因為敢闖敢干，活力四射，因為有太多的夢想和希望！但在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及堅強(qiáng)的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉獻(xiàn)！

銀行職員述職報告【篇2】

自正式開業(yè)以來，在行領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，____支行緊密圍繞上級工作會議精神，認(rèn)真貫徹國家金融方針政策和工作會議精神，提高金融服務(wù)水平，創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展方式，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，深抓合規(guī)經(jīng)營，使各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

我支行轄內(nèi)共有10個營業(yè)機(jī)構(gòu)。截止6月末各項存款余額230,973萬元，較5月末增長6,751萬元；各項貸款余額93,516萬元，較5月末下降1,175萬元；表內(nèi)不良貸款余額235萬元，較5月末下降395萬元；財務(wù)總收入3313萬元（其中實現(xiàn)收入635萬元），總支出2485萬元，實現(xiàn)凈利潤828萬元。

一、，我支行主要的工作措施及成效有以下幾個方面

（一）搭建內(nèi)部管理框架，全力以赴保障開業(yè)順利進(jìn)行

自盛大開業(yè)以來，____支行積極落實了籌建辦及總行在籌備創(chuàng)立和開業(yè)初期的各項工作，優(yōu)質(zhì)高效的完成了開業(yè)公告、對外宣傳等各項工作。先后開展了機(jī)關(guān)人員雙聘及中層管理干部選聘工作，積極籌備機(jī)關(guān)組建工作，在總行和兄弟支行的幫助與支持下，確定辦公地點，逐漸完備辦公設(shè)施，初步確立機(jī)關(guān)管理人員的選配和部門的基本設(shè)置。自此，____支行機(jī)關(guān)部門已具雛形，保證了各項管理工作有序開展。

（二）逐步建立和完善支行信貸管理制度

按照總行安排，我行依據(jù)《授信審查委員會工作規(guī)則（暫行）》要求，成立了____支行授信審查小組，制定了《____支行授信審查小組議事規(guī)則》。按照《授信業(yè)務(wù)操作流程（暫行）》，結(jié)合我行實際情況，制定了____支行授信業(yè)務(wù)流程。議事規(guī)則和授信業(yè)務(wù)流程的制定明確了我行授信業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)的工作職責(zé)，對我行現(xiàn)階段授信業(yè)務(wù)的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理，提高經(jīng)營管理水平

在加大貸款營銷力度的同時，我支行對報送貸款資料進(jìn)行了逐筆審查，共審查8筆，金額共計470萬元。對符合貸款授信條件的業(yè)務(wù)及時進(jìn)行審批，對不符合授信業(yè)務(wù)條件的貸款做退回處理，對貸款資料不完善需補(bǔ)充的，及時通知經(jīng)辦行補(bǔ)充完善資料。在授信業(yè)務(wù)審查上我支行依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、國家行業(yè)政策、本行業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)劃及信貸政策制度，通過財務(wù)分析與非財務(wù)分析等手段，對授信業(yè)務(wù)進(jìn)行審查，充分揭示授信業(yè)務(wù)風(fēng)險，并提出可行的風(fēng)險控制措施，為授信審批提供依據(jù)。同時我支行堅持在業(yè)務(wù)合法性、安全性及可行性基礎(chǔ)上加快審查速度，對個人類貸款審批于當(dāng)日或次日內(nèi)審查完畢，公司類貸款盡快審查。

（四）強(qiáng)化會計基礎(chǔ)管理，及時進(jìn)行各項費用處理

根據(jù)總行《會計檢查方案（暫行）》，6月下旬財會部3人組成檢查小組，對轄內(nèi)10個網(wǎng)點進(jìn)行了專項檢查，內(nèi)容主要包括庫存現(xiàn)金、重要空白憑證、會計業(yè)務(wù)印章、內(nèi)外賬務(wù)、會計檔案、會計人員交接六個方面，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行了限期整改，逐步實現(xiàn)了會計工作制度化、流程化、規(guī)范化。

我支行財會部從6月中旬開始正式運轉(zhuǎn)，前期費用報賬工作未能正常進(jìn)行，因此我們首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了總行下發(fā)的財務(wù)審批辦法、財務(wù)費用報銷辦法、低值易耗品管理辦法等，嚴(yán)格按要求進(jìn)行財務(wù)費用報賬工作，認(rèn)真審核財務(wù)事項和票據(jù)，按審批流程和權(quán)限規(guī)范處理，確保費用支出的真實性、合理性、合規(guī)性。遇到難以把握的問題，積極與總行相關(guān)人員溝通，避免因認(rèn)識不到位、理解有偏差而影響工作質(zhì)量。

（五）規(guī)范電子設(shè)備管理及操作，進(jìn)一步完善信息管理工作

根據(jù)電子渠道部的安排，____年6月19日我支行相關(guān)人員參加了在總行舉行的電子渠道部工作安排會，學(xué)習(xí)有關(guān)電子銀行和信息科技方面的業(yè)務(wù)流程、管理辦法和業(yè)務(wù)規(guī)范；陸續(xù)與電子設(shè)備維保商、經(jīng)銷商、生產(chǎn)商對接；整理歸檔電子設(shè)備價目表、通信線路；每日統(tǒng)計系統(tǒng)差錯及時報總行電子渠道部處理；協(xié)調(diào)解決各網(wǎng)點上報的系統(tǒng)及電子設(shè)備臨時故障

（六）加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，提高安全防范意識

綜合管理部運用了望、聞、問、的檢查方式對我轄營業(yè)部及9個二級支行進(jìn)行安全方面的檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，通過檢查對各網(wǎng)點中存在的問題及時予以糾正。同時結(jié)合本次檢查中存在的問題，對員工進(jìn)行了安全教育和管理，提升員工安全意識和防范能力。

（七）加強(qiáng)綜合管理，確保行務(wù)工作運轉(zhuǎn)有序高效

一是積極搭建OA辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)了公文往來電子化，提高了效率，節(jié)省了時間。及時將總行、銀監(jiān)局等上級部門的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進(jìn)行整理，嚴(yán)格按照保密法、保密規(guī)章制度和文件傳閱制度的規(guī)定及時傳送給行領(lǐng)導(dǎo)，并且按照行領(lǐng)導(dǎo)的指示及時、準(zhǔn)確的傳遞到位。對閱辦完畢的文件及時回收，防止遺失。對收回的文件分類存放，以備查詢。二是堅持抓好支行物業(yè)管理，對全轄營業(yè)網(wǎng)點的租賃情況、環(huán)境衛(wèi)生、場所設(shè)施等方面都進(jìn)行了全面檢查。

對需要維修或更換的設(shè)施及時進(jìn)行了處理更換。三是對我轄內(nèi)支行低值易耗品和固定資產(chǎn)采用賬面盤點與實務(wù)盤點相結(jié)合的方式，逐一盤點，并落實賬務(wù)差別。

二、工作中存在問題

1、二級支行壞境需要進(jìn)一步改善，全轄營業(yè)網(wǎng)點沒有統(tǒng)一的標(biāo)識，并且普遍存在裝修時間過長、網(wǎng)點設(shè)施陳舊，有些支行需要重新裝修，部分辦公設(shè)施需要更新。

2、柜員服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識有待加強(qiáng)。

3、規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善和細(xì)化，在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細(xì)化上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、次月工作計劃：

1、進(jìn)一步完善我行信貸業(yè)務(wù)管理制度，加強(qiáng)對信貸管理人員的培訓(xùn)。

2、在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上對部分費用核定標(biāo)準(zhǔn)，杜絕浪費。努力壓縮不必要的支出，形成節(jié)約辦公的意識和習(xí)慣。

3、協(xié)同未央行做好賬戶資料、風(fēng)險預(yù)警信息上報的銜接工作。

4、根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)安排并結(jié)合我二級支行實際情況，在與總行溝通協(xié)調(diào)，為有條件安裝ATM自助取款機(jī)的網(wǎng)點盡快配備自助設(shè)備。

5、根據(jù)對分支機(jī)構(gòu)的部門設(shè)置、工作職責(zé)及人員編制方案并結(jié)合我行現(xiàn)有人員編制情況，進(jìn)行人員配置。

6、細(xì)化業(yè)務(wù)操作流程，完善支行內(nèi)部管理制度，構(gòu)建嚴(yán)密有效的制度保障體系，形成辦事有制度，操作有規(guī)程，違規(guī)有懲處的長效機(jī)制。

銀行職員述職報告【篇3】

在管理行、支行各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，同事的支持和幫助下。我在思想和工作方法上都有了很大的進(jìn)步，對待和處理問題也逐步趨向全面化?；厥滓荒甑墓ぷ?，有艱辛，更有收獲，有工作經(jīng)驗的錘煉，更有意志品格的磨礪。如果要用一句話來概括的話，那就是：累并快樂著，苦并收獲著?，F(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下：

一、工作情況

(一)腳踏實地，努力工作。

一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室各項管理制度，規(guī)范了工作程序；

二是認(rèn)真做好行內(nèi)文案工作和會議組織工作，確保管理行、支行決策的貫徹落實，協(xié)調(diào)管理行及支行各部門工作，加強(qiáng)信息反饋；

三是做好督促落實、支行人事檔案管理、用印管理、對外聯(lián)絡(luò)和接待，文明創(chuàng)建資料的收集、整理和歸檔工作；

四是注意形象，無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個機(jī)關(guān)的形象。

(二)積極主動，撰寫材料。

完成了全年工作計劃、各種請示、報告、通知等文件材料的起草工作;配合管理行辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位”、“市級巾幗文明崗”、“四星級標(biāo)準(zhǔn)化支行”的創(chuàng)建工作。

(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高。

時代在不斷發(fā)展變化，我們所做的工作也隨時代的變化而變化，要適應(yīng)工作需要，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在20xx年董事長倡導(dǎo)地“四個一”讀書活動基礎(chǔ)上，努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。特別是通過學(xué)習(xí)《做最好的銀行職員》一書，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。

二、自身存在的不足之處

1、對學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性認(rèn)識不夠，對金融知識、社科知識缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，鉆研不夠，學(xué)習(xí)形式化。

2、工作中不夠大膽，創(chuàng)新意識不強(qiáng)?？偸窃诓粩鄬W(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

3、經(jīng)驗不足，處理問題表面化，對一些關(guān)系全局的工作理解不透，有時會犯想當(dāng)然的錯誤，在工作壓力大時也會有急躁情緒。

銀行職員述職報告【篇4】

一年來，本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅定政治信念，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融知識學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)，以實際行動實踐“三個代表”。

一、在德的方面

尊重一把手，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實，敢于堅持原則，求精務(wù)實，開拓進(jìn)取，切實履行崗位職責(zé)，堅持依法行政，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作，大力支持一把手的工作，促進(jìn)支行三個文明建設(shè)的順利開展。

二、在能的方面

熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行；較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)；有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，寫作水平較高，口頭表達(dá)能力較強(qiáng)；文化知識水平較高，專業(yè)理論水平較強(qiáng)，具有本職工作所需的基本技能；能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力；工作經(jīng)驗較豐富，知識面較寬。

一年來，本人先后主持召開轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經(jīng)濟(jì)金融運行情況分析會，協(xié)調(diào)縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上，分別組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策，把“一個規(guī)定兩個辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶管理、現(xiàn)金管理、國庫管理規(guī)定等傳導(dǎo)到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和各有關(guān)部門，并通報相關(guān)的工作情況，分析存在問題，提出改進(jìn)意見，較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用。

年初，本人組織支行中層干部學(xué)習(xí)“四法”，并進(jìn)行考試。通過組織學(xué)習(xí)和考試，提高了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。

三、在勤的方面

本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，堅持每個月底參加營業(yè)室的加班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，審核有關(guān)報表。由于本人工作較忙，因而多次放棄了應(yīng)邀參加全國性學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動的機(jī)會。

四、在績的方面

本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng)；開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；講究工作方法，效率較高；能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。

五、在廉的方面

1、在干部選拔任用工作中，認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動支行用人機(jī)制的改革，并逐步走向法治化的軌道。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度，樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

3、密切聯(lián)系群眾，努力實現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務(wù)的思想，把群眾滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為群眾辦實事、辦好事。

4、按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項報告制度、個人收入申報制度。

總的來說，一年來，本人分管、協(xié)管的股室較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

銀行職員述職報告【篇5】

我是__年末擔(dān)任支行行長、第二年年初任黨委書記的。年來，在分行和市人民銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委、市政府和各個部門的積極協(xié)助下，在全行452名干部職工的大力支持下，我認(rèn)真履行行長的職責(zé)，較好地完成了上級行交給的各年度的工作任務(wù)，為__農(nóng)行劃上了一個比較圓滿的句號。兩個文明建設(shè)取得了累累碩果，出現(xiàn)了齊頭并進(jìn)、大步發(fā)展的可喜局面：

一是各項存款大幅度增長，資金實力不斷增強(qiáng)。共增加存款5億元，占農(nóng)行恢復(fù)21年存款總額的42.9，余額達(dá)到11.65億元。不僅還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款2.3億元，在上級行的存款最高額還曾達(dá)到了5000多萬元，負(fù)債結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。

二是信貸管理趨于規(guī)范，貸款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。共增加貸款1.1億多元，累計投放貸款4億多元，累計簽發(fā)銀行承兌匯票3億多元，全部投向了信用等級高的企業(yè)和用于小額質(zhì)押貸款。同時，不良貸款大幅度下降，扣除撥離因素，共盤活不良貸款1.36億元，貸款質(zhì)量有了很大的提高。

三是新業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。國際業(yè)務(wù)經(jīng)過年的拚搏，已經(jīng)由小到大，占據(jù)了東港市的半壁江山，到末，外幣存款余額達(dá)到395萬美元，國際結(jié)算額達(dá)到1210多萬美元。代收、代付、代保險等中間業(yè)務(wù)也從無到有，不斷開拓發(fā)展。通過整頓，信用卡業(yè)務(wù)也已走上了穩(wěn)步、規(guī)范之路，發(fā)卡量達(dá)到3771張，存款余額達(dá)到973萬元。

四是經(jīng)營形勢不斷好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。特別是近兩年，減虧幅度不斷增大，增收節(jié)支效果顯著。__年，實現(xiàn)利息收入3079萬元，實現(xiàn)減虧1023萬元，受到了省行的嘉獎。在剝離出去2億多元信貸資產(chǎn)的情況下，又實現(xiàn)利息收入2050萬元，比上年減虧2159萬元。

五是精神文明建設(shè)大踏步前進(jìn)。行黨委被市委授予“先進(jìn)黨委”，市支行多次被東港市和丹東市政府授予糾風(fēng)先進(jìn)單位、安全文明模范單位、衛(wèi)生模范單位等稱號。營業(yè)部中心儲蓄所先后榮獲總行“全國十佳儲蓄所”和“全國青年文明號”稱號，營業(yè)部被省行授予窗口服務(wù)先進(jìn)單位，并榮獲省婦聯(lián)“三八社區(qū)服務(wù)崗”稱號;孤山儲蓄所被省行授予青年文明號，孤山辦事處被市分行評為窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽優(yōu)勝單位;等等。

回顧幾年來和大家共同戰(zhàn)斗、拚搏過的經(jīng)歷，我們走過了一段極其困難的路程。下面，我從三個方面簡要匯報一下這幾年的工作情況。

一、理清工作思路，確立經(jīng)營戰(zhàn)略搞好宣傳發(fā)動，統(tǒng)一全行思想

__年初，由于受農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分設(shè)、信用社脫鉤的沖擊，全行上下人心不穩(wěn)，職工情緒低落。我組織黨委一班人對過去的工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧，在充分肯定經(jīng)驗、成績的同時，也找出了內(nèi)部管理偏松，沒有一個上下共識的奮斗目標(biāo)等問題。在集中各方面意見的基礎(chǔ)上，提出了各項工作總體指導(dǎo)方針，即“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌”。為了統(tǒng)一全行上下的思想，幾年來，我們先后在職代會上向全行發(fā)出了“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌，全面開創(chuàng)各項工作新局面”的總動員;在存款工作會議上，向全行發(fā)出了“瞄準(zhǔn)先進(jìn)、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拚搏，以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點”的戰(zhàn)斗口號;在全體黨員大會上，發(fā)出了“共產(chǎn)黨員要站出來，站到兩個文明建設(shè)的前沿陣地上去、站到職工的前排上來”的響亮號召。在全體職工參加的職業(yè)道德教育動員大會上，發(fā)出了“愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，做一名合格的農(nóng)行員工”的嚴(yán)格要求。通過層層發(fā)動，全行干部職工看到了希望，增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感，也充分認(rèn)識到，只有拚搏才能有生路。領(lǐng)導(dǎo)要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、農(nóng)行要有名氣的認(rèn)識牢牢扎在每名員工的心上;農(nóng)行要背水一戰(zhàn)、農(nóng)行人腰桿要硬、農(nóng)行這支隊伍要強(qiáng)，農(nóng)行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實際行動。

二、明確主攻目標(biāo)，實施名牌戰(zhàn)略突出工作重點，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

(一)以儲蓄存款為突破口，努力改善負(fù)債結(jié)構(gòu)

_年初，制約我行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的難點有兩個，一是資金不足，頭寸形勢嚴(yán)峻，存貸比例失調(diào)。當(dāng)時，系統(tǒng)內(nèi)、外借款2.3億多元，存貸比例高達(dá)100%。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下，收息水平不高。年初，我組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對當(dāng)時的形勢進(jìn)行了認(rèn)真的分析，最后達(dá)成了共識，確定了“以儲蓄存款做為突破口，帶動各項業(yè)務(wù)經(jīng)營開展”的經(jīng)營思路，提出了實施名牌戰(zhàn)略的響亮口號，并結(jié)合當(dāng)時的實際情況，對名牌的內(nèi)涵，賦于三項簡單的內(nèi)容，即：樹形象、增功能、上效益。圍繞以上思路，我們從加強(qiáng)儲蓄所的軟硬件建設(shè)入手，先后對營業(yè)部中心儲蓄所等5個儲蓄所進(jìn)行了改造，大大改善了營業(yè)環(huán)境和條件。同時，加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則，從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率，都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口，從服務(wù)時間到服務(wù)設(shè)施，從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段，進(jìn)行了全方位的創(chuàng)新和改造。隨后，各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉，從服務(wù)觀念、環(huán)境、設(shè)施、功能、手段、時間等方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新?！吨袊青l(xiāng)金融》報曾在二版頭條位置以很長的篇幅報道了我行的先進(jìn)事跡，稱東港農(nóng)行為“儲戶心中的金字招牌”《金融時報》也報道了這方面的事跡。通過推行名牌戰(zhàn)略，使我行的儲蓄存款工作迅速打開了局面，并連續(xù)保持了較高的增長速度。4年來，共增加存款5億多元，還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款2.3億元，存貸比例控制在一個較理想的水平上。其間，我們還創(chuàng)造了很多東港、丹東市金融系統(tǒng)乃至遼寧省農(nóng)行系統(tǒng)的第一。如率先在丹東市金融系統(tǒng)推出24小時服務(wù)和防彈車登門服務(wù)__，中心儲蓄所在全省農(nóng)行系統(tǒng)縣級行中第一個跨進(jìn)億元儲蓄所行列等等。

(二)以信貸管理為重點，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范管理;首先，嚴(yán)肅規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)范要求辦事。幾年來，我們嚴(yán)格履行貸款審批程序，每一道程序都嚴(yán)格把關(guān)。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續(xù)或填制的審批材料60多次，被副行長、行長頂回到信貸管理部的20多次。其次，積極推行“雙優(yōu)發(fā)展戰(zhàn)略”，把有生命力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)良客戶作為支持的重點。按照高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高效益的原則，選擇和發(fā)展新客戶。重點支持了貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)供銷一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，支持高科技產(chǎn)業(yè)和實力雄厚、效益良好的大型企業(yè)或集團(tuán)。第三，狠抓收息和盤活，促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢的逐步好轉(zhuǎn)。通過落實各項責(zé)任制、加強(qiáng)考核等一系列措施，圓滿地完成了各年度的收息、盤活目標(biāo)。

三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格規(guī)章制度加強(qiáng)隊伍建設(shè)，樹立良好形象

建設(shè)一支過硬的干部職工隊伍，是我的基本職責(zé)，也是我追求的最終目標(biāo)。我曾經(jīng)多次提出“領(lǐng)導(dǎo)要有正氣、職工要有士氣、隊伍要有志氣、農(nóng)行要有名氣”的口號，這個口號的核心，就是以人為本。首先，加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)，自覺抵御不正之風(fēng)的侵蝕。通過制定自律卡、建立連帶責(zé)任制度、嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)等等措施，有效地控制了違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。其次，著力抓了內(nèi)部管理。健全了領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度，規(guī)范了決策程序，保證經(jīng)營決策的科學(xué)性、合理性，防止決策失誤。還加強(qiáng)了重要崗位、重點業(yè)務(wù)、重要空白憑證、重要財物的監(jiān)督和管理;對資金交易、信貸管理、會計財務(wù)等重要崗位人員，實行崗位輪換和責(zé)任稽核制度，等等。第三，加強(qiáng)了黨建工作，發(fā)揮先鋒模范作用。通過召開黨員大會、健全各種黨建制度等措施，教育全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用。絕大多數(shù)黨員都能在本職崗位上發(fā)揮模范作用，涌現(xiàn)出很多受省、市行和市委表彰的優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者。總之，在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行干部職工的共同努力下，我們比較圓滿地完成了上級行部署的各項工作任務(wù)。

回顧幾年來走過的路程，我有三點深刻的體會：一是不斷加強(qiáng)自身的思想作風(fēng)建設(shè)，才能帶好隊伍。做為一名共產(chǎn)黨員，特別是黨委成員，一舉一動、一言一行，直接影響著整個黨員隊伍和職工隊伍。因此，在言行舉止上，我都盡量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求為黨員和職工做出表率。在黨內(nèi)，能堅持參加支部和小組會，不以“特殊”黨員自居，按中紀(jì)委“雙五條”規(guī)范自己的行為，嚴(yán)格執(zhí)行各項廉政規(guī)定。二是在重大決策上，要堅持黨的民主集中制原則，認(rèn)真聽取意見，發(fā)揚民主，才能保證決策的正確性和科學(xué)性。比如任免干部、重大經(jīng)營決策、推行全員勞動合同制等，都細(xì)心聽取班子其他同志的意見，經(jīng)常溝通并經(jīng)過黨委集體討論決定。對同志們提出的合理化意見或不同看法，只要有道理，我都虛心接受和采納，保證了決策的正確性和科學(xué)性。三是不斷提高知識水平、更新知識結(jié)構(gòu)，才能做出正確的決策。幾年來，不管工作怎么忙，我始終沒有扔了學(xué)習(xí)，總、省、市行的每期金融雜志，都要覽閱一下，然后選重要文章認(rèn)真學(xué)習(xí)。這樣，在思想和行動上，都始終與黨和政府及上級行保持高度的一致。對兄弟單位和其他部門在兩個文明建設(shè)中的先進(jìn)經(jīng)驗、做法，更是認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合本行實際，進(jìn)行科學(xué)的嫁接。幾年來，自己在黨委書記和行長的雙重崗位上盡職盡責(zé)，為黨和農(nóng)行的事業(yè)做出了一定的貢獻(xiàn)。但是，與中央金融工委和上級行的要求比，仍然存在很多不足與問題：

員工管理述職報告(系列七篇)

在日常工作中，我們常常需要使用到報告。報告的整體內(nèi)容具有很強(qiáng)的邏輯性，可以讓讀者隨時了解自己在報告中的位置以及前后的內(nèi)容。那么在撰寫報告時，我們可以從哪些方面入手呢？非常感謝您的光臨，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯推薦您繼續(xù)閱讀“員工管理述職報告”，我們一起深入探索閱讀的本質(zhì)和價值，發(fā)現(xiàn)更多的可能性和機(jī)會！

員工管理述職報告 篇1

今年是部門高速發(fā)展的一年，也是我提高最多的一年。在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照部門的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過近年來的學(xué)習(xí)與工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，圓滿完成了年初和部門簽訂各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)部門發(fā)展需要：

作為一名管理人員，我深深認(rèn)識到要想適應(yīng)部門快速發(fā)展的需要，使自己在改革的浪潮中不被淘汰，首先要提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的知識，掌握現(xiàn)代辦公技能，才能做好本職工作。因此，我積極主動學(xué)習(xí)工會、婦會等各項法規(guī)政策，學(xué)習(xí)實踐部門的規(guī)章制度，開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，使自己的理論水平、寫作水平、組織能力、協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的提高，及時完成工會日常工作。

二、優(yōu)化管理，發(fā)揮工會、婦會職能作用：

職工是企業(yè)的主人，為職工排憂解難，解決實際困難是我們義不容辭的責(zé)任。

出臺了《關(guān)于建立”困難職工救助基金”制度的若干規(guī)定》，設(shè)立困難職工救助基金，以救助遭遇意外災(zāi)害及家庭特別困難的職工。今年來，我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟(jì)金；為遭遇車禍的員工侯建兵送去了XX元的慰問金，為我部門困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學(xué)的資金難題。人本精神”一直是企業(yè)發(fā)展的潤滑劑。為有效預(yù)防疾病保證員工的身體健康，我們進(jìn)一步修改完善了《陽城縣煤炭運銷部門員工健康體檢規(guī)定（暫行）》。按照規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進(jìn)行了健康體檢，并將體檢情況及時通報本人，讓員工及時了解自己的身體的健康狀況。

為了職工的收入多元化，提高職工對企業(yè)經(jīng)營管理的參與度，工會還對部門員工投入?yún)⒐蛇M(jìn)行管理，組織召開了職工持股二、三會、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入?yún)⒐扇蝿?wù)，并將部門投入?yún)⒐傻臄?shù)據(jù)進(jìn)行核對登記，并在短時期內(nèi)，制作并發(fā)放出資證明書達(dá)3000多份。

我們還通過脈點軟件歸屬管理中的”員工生日”，將員工生日及照片按月進(jìn)行錄入，使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的祝福。員工遇到喪婚大事，或因病因傷住院時，我們都主動及時看望，為他們送去部門領(lǐng)導(dǎo)的祝福和企業(yè)對員工的關(guān)懷，從而感受到煤運大家庭的溫暖。

婦女工作是黨群工作的重要組成部分。為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用，使她們在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中，立于不敗之地。我們利用”三八”婦女節(jié)，組織女職工召開座談會，讓她們談感想、談發(fā)展，鼓勵她們積極參與上級婦聯(lián)組織的各項文體活動，并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物。今年我部門婦委會被陽城縣婦女聯(lián)合會授予”三八紅旗集體”的光榮稱號。

同時，我們沒有還不忘部門內(nèi)、退休老干部、老職工，邀請他們參觀部門的四大工程建設(shè)。九九重陽佳節(jié)，我們安排退休老同志召開了”九九重陽節(jié)”茶話會，并組織參觀了省煤運系統(tǒng)雙文明站卡陽濟(jì)站和遭受洪災(zāi)重建以后桑林新站。讓他們及時了解部門的發(fā)展?fàn)顩r，提出寶貴意見。

三、以民主監(jiān)督之力，強(qiáng)化企業(yè)生命力：

為保證企業(yè)決策的民主執(zhí)行力，更好地調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮員工的聰明才智，我們在部門積極開展、廣泛征集合理化建議活動。自開展活動以來，我們共收到來自部門各科（室）、下屬各單位合理化建議131條。內(nèi)容涉及部門發(fā)展、機(jī)構(gòu)設(shè)置、基層站點建設(shè)、薪酬分配、人才招聘、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內(nèi)容。經(jīng)我們集體討論、精心篩選，選出有價值的合理化建議10余條，并召開建議審定會，對被采納的建議人，以及優(yōu)秀組織單位、和個人給予了表揚和獎勵，以激勵員工對企業(yè)決策的民主執(zhí)行力。

職工代表大會是職工參與決策、管理和監(jiān)督的重要形式。職工的民主權(quán)利都應(yīng)得到尊重，其合法權(quán)益都得到保護(hù)。今年，我們分別在三月和八月組織召開了二屆二次和二屆三次職代會。分別通過了《陽城縣煤運部門職工出資金海部門實施方案》、《陽城縣煤運部門關(guān)于分階段為職工解決住房問題的實施方案》、《陽城縣煤運部門關(guān)于成立重點工程特殊貢獻(xiàn)獎的意見》、《陽城縣煤炭運銷部門投資入股梁莊煤運協(xié)議書》、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉(xiāng)梁莊煤礦的實施意見》。

同時為了強(qiáng)化民主監(jiān)督力，我們以企務(wù)公開為基礎(chǔ)，實施”企務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督”制度，以職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點，以強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)督為核心，推動我們部門民主化進(jìn)程及現(xiàn)代化管理的發(fā)展。保障職工的民主權(quán)益，促進(jìn)部門各項工作的順利完成。我們建立《陽城煤炭運銷部門企務(wù)公開實施細(xì)則》，對企業(yè)的財務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)招待費、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導(dǎo)通訊費、小車費用、重大人事任免、以及獎懲等情況及時進(jìn)行公示。更是把職工關(guān)心的焦點、熱點、難點問題作為工作的重點來抓。同時建立健全企務(wù)公開檔案，增強(qiáng)了辦事的透明度，拉近了職工與企業(yè)的距離。

四、做好扶貧幫困工作，樹企業(yè)良好形象：

為完成縣委縣政府為部門制定的包村幫扶任務(wù)，我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程，深入駐點，走訪群眾、調(diào)查研究、制定方案，根據(jù)所包村的發(fā)展需求，想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需，扎扎實實開展工作，取得了明顯成效，受到了包扶村干部、群眾的一致好評，本人還被授予”模范工作隊員”的光榮稱號。

今年，我們積極為我們的所包貧困村進(jìn)行幫扶，共為蟒河鎮(zhèn)臺頭村捐助資金60480元，為河北鎮(zhèn)北梁村捐助資金63000元，用于建設(shè)寄宿制小學(xué)及新農(nóng)村建設(shè)等工程項目；此外，還為北梁村的殘疾人閆金山和臺頭村的殘疾人吉海霞（女）分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動資金3000元，變”輸血”為”造血”，從根本上來改善他們的生活狀況。同時，我們還對鳳城鎮(zhèn)上王村捐資打造基井，解決當(dāng)?shù)鼐用竦娜济贾薄?/p>

在對貧困村進(jìn)行幫扶的同時，我們不忘”百年教育、百年樹人”的教育理念；先后為侯甲小學(xué)，橫河鎮(zhèn)水頭村小學(xué)，河北鎮(zhèn)寄宿制小學(xué)，革命老區(qū)坪泉村，捐贈了校服了和教學(xué)用品、為他們解決資金達(dá)23萬余元；七一前夕在張書記的帶領(lǐng)下，為考入中央音樂學(xué)院的困難家庭趙曉麗同學(xué)送上5000元的助學(xué)金。同時，我們還設(shè)立了”煤運”助學(xué)基金，啟動資金38萬元，用于資助貧困大學(xué)生，和中考成績優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生。

更值得一提的是：7月14日，一場百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區(qū)，位于該地區(qū)的我部門桑林營業(yè)站同樣未能幸免，損失十分慘重。在這種困難情況下，我們組織干部職工為災(zāi)區(qū)群眾募捐資金17480元，分別捐助給受災(zāi)的蟒河鎮(zhèn)和河北鎮(zhèn)。我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會的贊許，并在陽城電視臺進(jìn)行了宣傳報道。

截止目前，我部門共向社會累計捐助資金達(dá)百萬余元，真正實現(xiàn)了反哺社會、回報社會的目的。我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定，近日，陽城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報我部門為省級”扶貧先進(jìn)單位”。

五、豐富員工業(yè)余生活，扎實推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)：

為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余生活，”五一、五四”期間，我們成功舉辦了”五一、五四”文化活動，多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項目；與此同時我部門文藝宣傳隊代表陽城縣工會參加了晉城市首屆職工文化節(jié)”蘭花杯”文藝調(diào)演，受到社會各界的廣泛好評。

我們還成立了”假日、休閑、運動、健康、陽光”俱樂部，設(shè)立了十余個興趣愛好小組，多次組織員工到黃圍山，云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練，通過拓展訓(xùn)練，豐富了員工業(yè)余生活，鍛煉了員工的身體，增強(qiáng)了團(tuán)隊精神，培養(yǎng)了員工頑強(qiáng)毅力和良好的溝通能力，扎實有效地推進(jìn)了”企業(yè)文化年”的建設(shè)。

我們和黨辦、團(tuán)委多次與黨辦合作，共同在部門內(nèi)進(jìn)行文體活動，今年的”慶中秋、迎國慶”攝影書法大賽，真正讓每個員工參與，從參賽都投票，讓每一個員工在比賽的同時，得到學(xué)習(xí)，陶冶了情操。同時，我們還配合黨辦共同為了部門設(shè)計制作了宣傳版面，為部門的文化宣傳起到了重要的作用。

為了加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識和安全常識，我們還組織了公路業(yè)務(wù)知識競賽、侯甲煤礦安全質(zhì)量知識競賽等業(yè)務(wù)知識競賽。最終將枯燥的單一學(xué)習(xí)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橄猜剺芬姷膶W(xué)習(xí)模式，使員工在參賽中得到學(xué)習(xí)，取得進(jìn)步。

更值得一提的是：9月份，在時間短、人員緊張的情況下，我們克服困難，組織員工排練的節(jié)目《平凡的忠誠》在分部門舉辦的晉城煤運系統(tǒng)”興我煤運”文藝匯演中，獲得一等獎，音樂快板《奮進(jìn)之歌》獲得優(yōu)秀獎。至此，在分部門組織的文藝活動中，我們成功實現(xiàn)了”三連冠”。

我們還重視發(fā)掘企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)部門的人文精神，我們與部門黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過了中秋之夜；“興我煤運”文藝匯演結(jié)束后，為慶祝我們“三連冠”的殊榮，組織部門員工在陽城一招舉辦了“三連冠”慶功party，表彰在三次文藝匯演突出表現(xiàn)的員工。

可以說這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績，但在工作中仍存在缺點和錯誤：成績的取得，是領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大干部職工的幫助的結(jié)果；存在的缺點錯誤也請大家批評指正！在今后的工作中，我仍會努力腳踏實地、開拓創(chuàng)新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，帶領(lǐng)工會辦的員工在今后的工作中取得更大的進(jìn)步！

我的述職完畢，不妥之處請大家批評指正！

員工管理述職報告 篇2

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

4、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息，定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

5、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

6、加強(qiáng)市場調(diào)研

以各區(qū)域信息成員、單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響品牌，擴(kuò)大的市場占有率，20xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴(kuò)大品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳品牌，展示在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

員工管理述職報告 篇3

自物業(yè)管理有限公司成立以來，我一直擔(dān)任助理經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)項目接收管理、對外協(xié)調(diào)，并協(xié)助王總經(jīng)理對各項服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理。在物業(yè)管理工作中，通過不斷的實踐積累了經(jīng)驗，熟悉和掌握了各項服務(wù)的工作。雖然工作內(nèi)容有所變化，但經(jīng)過努力學(xué)習(xí)和探索，我對如何組織各部門的工作有了明確的工作思路。

第一，不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

今年，我堅持貫徹公司和王總經(jīng)理的要求開展工作，增強(qiáng)了做好工作的責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞“如何轉(zhuǎn)變觀念、如何創(chuàng)新觀念、如何發(fā)展物業(yè)”這一深層次問題。在這方面，我做到了“知、思、行到位”，基本完成了公司布置的所有任務(wù)。

第二、誠實自律，樹立良好形象

在日常工作生活中，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，重視經(jīng)理和各部門成員的意見，尊重和團(tuán)結(jié)每個人和每個員工。有意識的，要講求大事的原則，小事的作風(fēng)。如果不利于團(tuán)結(jié)，就不要說不利于團(tuán)結(jié)的話，也不要做不利于團(tuán)結(jié)的事。不該拿的不拿，不要靠個人忠誠，不要玩弄個人意志，不要一蹴而就，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。

第三，盡職盡責(zé)，做好本職工作

自擔(dān)任副總經(jīng)理以來，結(jié)合以往的物業(yè)管理經(jīng)驗，主要負(fù)責(zé)公司服務(wù)管理中的外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理。今年的主要工作包括:__建行老干部活動中心招標(biāo)工作、星河皇家花園前期談判工作、天河社區(qū)的接管與項目管理、各項目的內(nèi)外協(xié)調(diào)與指導(dǎo)等。天河小區(qū)內(nèi)部管理提倡業(yè)主至上，家庭服務(wù)，增值服務(wù)。要讓業(yè)主滿意，首先要培養(yǎng)一批素質(zhì)高、有新意的好員工。怎樣才能培養(yǎng)出好員工？也就是學(xué)習(xí)。我將積累的物業(yè)服務(wù)和管理經(jīng)驗傳授給所有項目經(jīng)理和員工。我堅持每天在天河小區(qū)定期召開工作會議，處理疑難問題，記錄工作內(nèi)容，每天做一次工作匯報，確保業(yè)主有一個健康舒適的生活環(huán)境。在內(nèi)部管理方面，制定節(jié)電、節(jié)水、節(jié)水的條款，要求規(guī)范管理流程，落實控制措施；我們加強(qiáng)了對跑、冒、滴、漏、私接、偷水電的管理，加強(qiáng)了對水電的.控制和管理，為公司減少了損失，增加了利潤。

第四，存在不足和改進(jìn)方向

1.按照“細(xì)美”的標(biāo)準(zhǔn)，工作的某些方面和環(huán)節(jié)還存在一定的差距，“細(xì)美”的標(biāo)準(zhǔn)還沒有應(yīng)用到每一項工作的全過程，要在精細(xì)化管理上下功夫。

2.管理機(jī)制的滯后和不適應(yīng)使我們的管理方法顯得有些粗糙，管理、評估和監(jiān)測工作需要進(jìn)一步改進(jìn)。

3.隊伍素質(zhì)建設(shè)，雖然我們在不斷培訓(xùn)，但整體隊伍素質(zhì)還不能完全適應(yīng)物業(yè)公司的發(fā)展水平，需要進(jìn)一步提高，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。

4.監(jiān)督管理部門的檢查工作，對考核中的疑難問題進(jìn)行專項研究和科學(xué)管理，采取定期和不定期檢查的方法。在檢查過程中，要一視同仁地對待發(fā)現(xiàn)的所有問題，采取有針對性的措施解決問題，重點解決關(guān)鍵問題，對根據(jù)管理部門下發(fā)的整改通知進(jìn)行整改的部門和部門采取通報和處罰措施。

在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服缺點，帶領(lǐng)廣大干部職工爭取第一，努力做好上級安排的一切工作。

員工管理述職報告 篇4

是企業(yè)的大事，保密責(zé)任重于泰山?；鶎悠髽I(yè)作為一個社會團(tuán)體，企業(yè)的運營體制、核心技術(shù)、發(fā)展方向等，都是企業(yè)的機(jī)密問題，關(guān)心著企業(yè)的生存與發(fā)展。如何在新形勢下，做好基層企業(yè)的呢?我們認(rèn)為，應(yīng)重點做好以下幾個方面。

一、認(rèn)清形勢，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓好保密教育

首先是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，特別是企業(yè)黨政一把手，要切實強(qiáng)化保密意識，主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其次是中層管理人員和人員及其他涉密人員，更要強(qiáng)化保密意識。所謂強(qiáng)化保密意識，就是思想上深刻認(rèn)識新形勢下的重要性，逐步養(yǎng)成保密習(xí)慣。這就要求管理人員必須在對外開放和市場經(jīng)濟(jì)條件下，始終保持高度的政治敏銳性和警惕性，把作為保障企業(yè)生存與發(fā)展、維護(hù)企業(yè)利益的一項重要工作抓緊抓好。

保密法制宣傳教育是一項長期的基礎(chǔ)性工作,必須常抓不懈。教育的重點是企業(yè)中層以上管理人員及專兼職人員。當(dāng)前，部分企業(yè)員工對還存在著一些錯誤觀念和模糊認(rèn)識，在部分基層企業(yè)尤為明顯。這是導(dǎo)致基層企業(yè)松懈、泄密問題時有發(fā)生的一個根本原因。要改變這種狀況，解決這些問題，必須依靠教育。一是通過經(jīng)常性的保密教育，使企業(yè)廣大員工深入了解面臨的新形勢，深刻領(lǐng)會新時期的重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。要通過緊密結(jié)合法律法規(guī)教育，提升職工的法律意識和法律素質(zhì)，依法保密，依法治密，杜絕一切有悖于法律，有悖于本企業(yè)合法權(quán)益的行為。二是通過扎實的保密知識專項教育，嚴(yán)肅保密紀(jì)律，強(qiáng)化防范手段，使人員切實做到政治上堅定、思想上純潔、業(yè)務(wù)上精通、作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)、工作上細(xì)致。教育作為的一項基礎(chǔ)性工作，是新形勢下的根本任務(wù)，也是基層企業(yè)自身發(fā)展的必然要求。

二、全員重視，注重人員素質(zhì)，增強(qiáng)保密意識

根據(jù)新形勢對人員素質(zhì)提出的更高要求，加強(qiáng)隊伍的思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷提高人員的綜合素質(zhì)。當(dāng)前要著眼于人員的知識更新，重點加強(qiáng)對計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全保密知識的培訓(xùn)，構(gòu)建以基礎(chǔ)知識為根基、保密專業(yè)知識為主干、相關(guān)知識為補(bǔ)充的知識結(jié)構(gòu)，努力造就一批復(fù)合型人才。

增強(qiáng)保密意識，使日常工作規(guī)范化、制度化。搞好一個單位、一個部門的，不僅是者的責(zé)任，同時也是全體員工的義務(wù)。事實上，所涉及的范圍很廣，一張簡單的圖紙、一份普通的文件都有可能含有涉密內(nèi)容。它們的流失，都可能給企業(yè)造成無法挽回的損失。因此，培養(yǎng)員工的保密意識，提高他們的保密素質(zhì)，也將成為的重要內(nèi)容之一。

三、把握規(guī)律，健全保密制度，嚴(yán)格保密管理

做好新形勢下的，管理是關(guān)鍵。完全依靠教育，依靠自覺是不夠的，必須有一定的規(guī)范，有一定的強(qiáng)制性。保密管理就是這種規(guī)范和強(qiáng)制作用的具體體現(xiàn)，它通過各種管理手段來約束，規(guī)范人和社會組織的行為，使我們的行為符合國家秘密的要求，以達(dá)到維護(hù)企業(yè)商業(yè)機(jī)密的目的。加強(qiáng)保密管理,就要注意研究它的規(guī)律和特點，不斷地去探索和積累。的基本規(guī)律是指那些從根本上影響效能發(fā)揮的事物間的內(nèi)在聯(lián)系，既存在于宏觀的領(lǐng)域，又存在于微觀的領(lǐng)域。保密法律、法規(guī)和規(guī)章，是我們開展不可缺少的依據(jù)和保障。抓好制度建設(shè)主要從兩方面進(jìn)行。一方面是制度的制定，即根據(jù)保密法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合本企業(yè)實際，制定和修訂制度，發(fā)放到各重點涉密部門部位及管理人員手中。另一方面是制度的執(zhí)行，即對違反制度人員，給予一定的處罰或組織處理;造成重大事故的，根據(jù)保密法追究刑事責(zé)任。在要害部門制定相應(yīng)的重點防范措施，強(qiáng)化督察，動態(tài)管理，形成人防、物防、技防相結(jié)合的綜合防范體系，確保保密要害部門、部位萬無一失。

四、創(chuàng)新思路，提升管理水平，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)

工作要開展,就要有創(chuàng)新。堅持創(chuàng)新既是我黨發(fā)展的歷史經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng),也是推動新時期不斷發(fā)展的客觀要求和必由之路。在新形勢下，的創(chuàng)新，應(yīng)該體現(xiàn)在以下三個方面：一是體現(xiàn)在不斷地解放思想，更新觀念，創(chuàng)新思路上。要根據(jù)不斷變化發(fā)展的新形勢，把放到企業(yè)發(fā)展中來思考，突破舊思維，拓寬新視野，理清新思路，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要來籌劃和指導(dǎo);二是體現(xiàn)在建立一套良好的機(jī)制上。要針對制約企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾，積極探索適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求的保密管理方式，建立科學(xué)規(guī)范，保障有力的機(jī)制;三是體現(xiàn)在不斷研究探討新形勢下開展的途徑和方法上。要結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會形勢，不斷探討創(chuàng)新方法和有效途徑，從而推進(jìn)基層企業(yè)的。

做好，光靠教育不行，還需要加強(qiáng)的軟硬件設(shè)施建設(shè)。首先，做好涉密計算機(jī)管理。一是做好涉密計算機(jī)的管理，做到涉密文件必須在涉密計算機(jī)上操作，非涉密人員不得操作涉密計算機(jī);二是做好涉密計算機(jī)操作登記工作，凡是操作人員一律按照規(guī)定進(jìn)行登記;三是做好可移動u的保密管理，實行專人管理，保密辦不定期對涉密計算機(jī)和可移動u盤的使用及管理情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改和考核，保證不出現(xiàn)涉密事件。

四是做好涉密會議召開時的，確保保密機(jī)的正常使用。其次，是需要專業(yè)的人才。任何工作都不開人人才，人是的主體，因此培養(yǎng)專業(yè)的高素質(zhì)的人才，是重要的軟件保障。

五、勤于防范，定期進(jìn)行檢查，嚴(yán)懲泄密行為

安全是目的，防范是關(guān)鍵。是貴在嚴(yán)格和細(xì)致。制定制度的最終目的，不是用來懲罰泄密人員，而是為了實現(xiàn)的規(guī)范化，防范泄密行為和泄密事件的發(fā)生。所以，定期對企業(yè)保密情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行糾正解決。對故意泄密現(xiàn)象和事件，要嚴(yán)格按照企業(yè)相關(guān)制度及國家保密法規(guī)定，進(jìn)行懲處，以儆效尤，堅決杜絕類似事件的再次發(fā)生。

總之，保密是一項長期任務(wù)。搞好工作保密、文件信息保密和商業(yè)保密，對企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定有著很現(xiàn)實和長遠(yuǎn)的意義。它既是一項日常工作，也是企業(yè)管理的主要內(nèi)容，對企業(yè)持續(xù)發(fā)展、和諧穩(wěn)定具有重要意義。

員工管理述職報告 篇5

XX月XX日——XX日，我參加了教育局在實驗小學(xué)舉辦的網(wǎng)絡(luò)管理教師的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了網(wǎng)絡(luò)工程師岳大安所做的有關(guān)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理的相關(guān)知識的講座。培訓(xùn)主要是講解了計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和多媒體設(shè)備理論知識和操作技能，針對性比較強(qiáng)。通過四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對網(wǎng)絡(luò)的基本原理有了比較全面的了解和認(rèn)識，現(xiàn)總結(jié)如下：

這次理論培訓(xùn)的內(nèi)容有計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基本概念、網(wǎng)絡(luò)互連設(shè)備、IP地址及子網(wǎng)劃分、網(wǎng)絡(luò)安全簡介、多媒體設(shè)備的維護(hù)和管理等。

在這一期培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)老師們都有很好的工作作風(fēng)，那就是非常務(wù)實，所有參加培訓(xùn)的教師都認(rèn)真聽認(rèn)真記。所有培訓(xùn)內(nèi)容，以及講課教師都本著這一原則，使我們參加的學(xué)習(xí)找不到一點枯燥的感覺，雖然這次學(xué)習(xí)是四天，但是都感覺時間過得很快，還有好多想要學(xué)的東西。

參加網(wǎng)管培訓(xùn)，除了理論技術(shù)上的收獲，我覺得更大的收獲是接觸到了一些具有探究精神、鉆研能力強(qiáng)的優(yōu)秀老師們，他們給了我一個很重要的啟示，那就是遇到問題不可怕，只要肯虛心請教，不吃下問，所有問題一定能解決。我一定要把在這次培訓(xùn)中學(xué)到的知識運用在以后的教學(xué)中，爭取把課上聽得半懂的內(nèi)容消化、內(nèi)化，真正形成自己的知識技能。

總之，在這次培訓(xùn)中，收獲頗豐，感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，我一定會把這次培訓(xùn)中學(xué)到的知識、技術(shù)應(yīng)用到實際工作中，為我們市教育信息化和班班通工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

員工管理述職報告 篇6

導(dǎo)語：作為一年級班級輔導(dǎo)員，多少有些苦，有些累，但我下定決心，不管如何辛苦，我也要將普通而又平凡的班級管理工作做好。

? 作為一年級班級帶領(lǐng)員，多少有些苦，有些累，但我下定決議信念，不管如何辛苦，我也要將平凡而又平凡的班級辦理工作做好。

1、我所做的緊張工作

?? 一年級是孩子風(fēng)俗養(yǎng)成的緊張期間，我深知本身負(fù)擔(dān)的責(zé)任龐大，不敢有涓滴的薄待。

?? （一）恭敬每個門生，滿足門生恭敬的必要。承認(rèn)的必要，感情的必要，竭力克服固執(zhí)己見，過火的腦筋方法，恭敬門生本性成長；善待每個門生，用樸拙的愛心對待每個孩子。對付甲等生，不粉飾他們的弱點，自動指導(dǎo)他們揚長改過，竭力使其到達(dá)杰出。我班的Xx同學(xué)各方面表現(xiàn)相稱不錯，是一個得才兼?zhèn)涞拈T生，但便是貧乏膽量，上課時很少自動講話。針對這一點，我找他交心，幫他找因為并鼓勵他斗膽講話。上課時，故意找他答復(fù)題目，并得當(dāng)賜與鼓勵，熬煉他的膽量。經(jīng)過議定如許的熬煉獲得了必定結(jié)果。

???? 對付掉隊生，不鄙視他們，長于發(fā)覺他們身上的閃光點，鼓勵他們一步一步自我美滿。我班的Xx同學(xué)進(jìn)修風(fēng)俗很差，上課不注意聽講，功課凡是不交，課上、課下規(guī)律不能包管，是典范的掉隊生。對付如許的孩子如果只是責(zé)怪、責(zé)怪，他的自負(fù)心必定會愈來愈少，乃至還會自暴自棄。我發(fā)覺工作自動因而就鼓勵他，如果你在進(jìn)修上能排除衛(wèi)生那么用心，你的進(jìn)修成績必定會獲得大進(jìn)步。對付他身上的每一點進(jìn)步，我都及時發(fā)覺，并且及時予以鼓勵，培養(yǎng)他的自負(fù)心。對付掉隊生，我策動進(jìn)修好的同學(xué)救助他們，策動他們把進(jìn)修成績進(jìn)步上去，構(gòu)成一幫一進(jìn)修互助小組。Xx同學(xué)自動負(fù)擔(dān)起救助他的任務(wù)。經(jīng)過議定大家的互助竭力，有了很大的進(jìn)步。

?? （二）門生的風(fēng)俗日漸精良。

??? 本學(xué)期門生的平常行動風(fēng)俗有了很大的進(jìn)步，門生的行動風(fēng)俗已經(jīng)根本上了軌道，一部分在上學(xué)期很調(diào)皮的門生這學(xué)期表現(xiàn)都不錯，特別是一些男孩子。

?? 門生的進(jìn)修風(fēng)俗也日漸精良，教授安排的功課門生都能按時結(jié)束，很多門生造功課的速度也加快了很多，功課拖沓的小朋儕也少了。

??? 排除衛(wèi)生的風(fēng)俗也已經(jīng)養(yǎng)成，并且分工明了。讓門生本身去做，上段時候老是要我去提醒門生撿起地上的廢料，把課桌對整齊，別忘了擦窗臺等等，這段時候門生已經(jīng)養(yǎng)成了精良的衛(wèi)生風(fēng)俗，愈來愈自發(fā)，我也能夠安心腸把工作交給他們本身去做。我們班的廢料桶我異國專門法則倒的人，可是每次廢料桶老是不會滿，因為每個門生都已經(jīng)養(yǎng)成了這個好風(fēng)俗，不論是誰看到廢料滿了，就應(yīng)當(dāng)自動把廢料倒了

? （三）我們班的孩子集體給人的感觸便是腦筋活潑，反響靈活，但便是構(gòu)造規(guī)律性差，規(guī)律松散，貧乏自我束厄狹隘本領(lǐng)。如今的孩子已經(jīng)今是昨非，他們兵戈面廣，腦筋活潑，自負(fù)心強(qiáng)，但又有著當(dāng)代青少年極大的弱點即貧乏吃苦的精神，這些都表如今一言一行中。在路隊中他們解放渙散，在隊列里有說話的、打鬧的，沒精打采，步調(diào)隨便。我向孩子發(fā)起要求，從起步到走步，從轉(zhuǎn)體到每個舉動，都給他們發(fā)起典范化的要求，切身樹范，身材力行。經(jīng)過議定這些練習(xí)，使孩子們領(lǐng)會到嚴(yán)厲有序辦理帶來的結(jié)果。

?? （四）如今的孩子廣泛自私，在小事上斤斤謀劃，不能寬厚待人。這表如今處理同學(xué)干系上，同學(xué)之間有了矛盾，出言不遜，動輒大打脫手，拳腳相加。針對這一現(xiàn)象，我教誨門生如何精確處理同學(xué)干系，并以此展開主題班會，對門生進(jìn)行教誨。在處理鬧矛盾的門生時，我讓門生多做自我責(zé)怪，在本身身上找不敷，以近來培養(yǎng)門生寬厚待人的精神，學(xué)會以寬容和英俊之心對待四周的人。

?? （五）工作更培養(yǎng)門生德育思維品格的機(jī)遇。如今的孩子一拿起工作就有討厭心理，這些獨生后代平常干活的機(jī)遇很少，養(yǎng)成了怠惰的風(fēng)俗。最終必須得教會門生如何干活，從掃地到拖地，從擦玻璃到擦墻圍子，我都樹范教導(dǎo)并嚴(yán)厲查抄，及時表揚做得好的同學(xué)，責(zé)怪做的不當(dāng)真和逃跑的同學(xué)，讓孩子們知道教授不但介意他們的進(jìn)修更珍視他們的品德。

2、緊張成果和領(lǐng)會

???? 我覺得當(dāng)帶領(lǐng)員應(yīng)當(dāng)做到以下幾點：

??? 1、把微笑送給門生

??? 每天給門生燦爛的微笑，會讓門生的身心感觸高興，智能獲得成長。中國有句諺語：“誰也說不清哪塊云彩會下雨?！倍覅s相信我的每塊“云彩”都會“下雨”。因為，我具有一種特別的教誨伎倆――微笑。我們班有個門生，剛?cè)胧窒率置刻斓墓φn老是愛拖著不做，是以測驗成績老是不如人意。怎樣辦呢？訓(xùn)一通吧，不可！我試著尋找他的長處，結(jié)果發(fā)覺他這個人還真有很多長處:比如，愛工作，每次下課后他都救助其他同學(xué)拖地。別的他特別懂規(guī)矩，每次見了教授總會笑嘻嘻地打號召。因而只要一發(fā)覺他做了功德，我便在晨會課上表揚他，然后在課后再寂靜地微笑著問他：“功課好了嗎？要抓緊一點喲！”他老是邊紅著臉邊搔著頭對我說：“另有一點點了。”我還是笑著對他說：“等一下我可是要來查的?！彼麖奈业哪抗饫镒x到了鼓勵，長此以往，找到了本身的代價，其后還變得在課上勇于講話，在測驗中獲得了好成績。在門生獲得告成時，我會用微笑送去觀賞；在門生感觸失蹤時，我會用微笑送去鼓勵；在門生出錯時，我會用微笑送去寬容。是以，我用微笑博得了門生的恭敬和景仰。我想說：微笑，是一把閃閃發(fā)亮的金鑰匙，能開啟教誨告成的大門，救助門生們茂盛成長。

??? 2.把真情送給門生

??? 樸拙關(guān)心和傾慕門生，不但在思維上、進(jìn)修上、糊口生涯上等賜與關(guān)心，并且要詳細(xì)表如今現(xiàn)履舉動上，劃一對待每一名門生，不論是成績好的還是成績差的，不論是家庭富饒的還是前提較差的，不論他是不是犯過不對，我都一視如仁，不搞特別化，不偏見，讓門生進(jìn)修有一個溫馨和諧的場合，如許他們才華好好進(jìn)修，才會有進(jìn)修的動力。比如，學(xué)抱病了，我會打個德律風(fēng)關(guān)照家長，大略親身帶他們看大夫；學(xué)抱病假回校，我會自動為他補(bǔ)課；并且不時注意氣候環(huán)境，提醒門生添減衣服。門生過生日了我會讓全班門生為他唱首歌，祝他生日高興。這些固然是小事，但在門生的心目中留下的記憶倒是很深的。我送出的是真情，成果的是更多的誠意回報。凡是課下孩子圍著我嘰嘰喳喳地說個連續(xù)時，我總有一種快樂的感觸充實心頭。

??? 3、發(fā)覺提拔班干部

??? 因為掃數(shù)的門生都經(jīng)歷了一個學(xué)期的不均衡成長，我決議對原本的班委會進(jìn)行龐大的調(diào)整。在班干部的產(chǎn)生進(jìn)程中，我覺得教師的包辦代替，必定會使班干部落空大眾根本，給往后的工作帶來不必要的堅苦，是不可取的！可是，純真的所謂的民主，讓門生完全自決，一些門生每每會偏向推舉本身的好朋儕，以便在今后的班級辦理中獲得賜顧幫襯，一樣有不敷。比較好的方法應(yīng)當(dāng)是先民主后集結(jié)，即先讓門生進(jìn)行投票推舉，再由教師衡量。

??? 如許可以最大限度地讓門生公告定見，并且選出的干部每每又比較抱負(fù)。最終再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性情類別以及本領(lǐng)的差別進(jìn)行分工，優(yōu)化班委配合。實踐表明，在民主推舉的根本上，經(jīng)過議定教授的優(yōu)化配合而產(chǎn)生的班委會，獲得了同學(xué)們的相信和附和，具有較強(qiáng)的構(gòu)造力。

3、存在的題目

??? 1、班級辦理工作井井有條，還得加一個“嚴(yán)”字。對門生的酷好不可無，但對門生的嚴(yán)厲更不可丟。固然我意想到這一點上，但我要求的還不很嚴(yán)。在班內(nèi)雖履行了反復(fù)嚴(yán)打，但只是雷聲大，雨點小。在這一點上，還必要向各位教授請教。

??? 2、要“偏心'學(xué)困生，讓他們在愛的環(huán)境中成長、進(jìn)修，培養(yǎng)他們猛烈的自負(fù)心和自負(fù)心，使他們進(jìn)步認(rèn)識、連續(xù)長進(jìn)。

??? 3、班級的各項老例工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，比如：衛(wèi)生、路隊、兩操等，要每天講，每天抓，要不厭其煩。

??? 以上僅是我在班級工作中所做的一些實行和竭力，回顧這半年的工作，多少感喟，這此中有經(jīng)驗，但是更多的是教訓(xùn)。如果問我當(dāng)帶領(lǐng)員的感覺的話,我會說，是很累，但很富裕。是帶領(lǐng)、家長及門生的相信使我背負(fù)著責(zé)任，是猛烈的責(zé)任心使我激流勇進(jìn)。我大略不會獲得太大的告成，與帶領(lǐng)的要求以及和優(yōu)秀班主任比擬另有差距，但我永不拋卻。

員工管理述職報告 篇7

自我xxxx年x月到xx以來，能夠在各級領(lǐng)導(dǎo)的指示下堅決的完成各項工作任務(wù)，全力配合部門工作，嚴(yán)格管理部門各項事物，虛心請教他人，并能團(tuán)結(jié)上下級關(guān)系，在項目中頗有好評。為此為了本人在工作中能有更好的業(yè)績，現(xiàn)將這段期間的工作情況介紹如下：

一：嚴(yán)防死守、滴水不漏，時刻以大局為重

自調(diào)任龍城以來，工作中兢兢業(yè)業(yè)不敢有半點馬虎，時刻和隊員打成一片，了解工作情況和相應(yīng)的思想狀況，但由于龍城地形復(fù)雜，加上周邊環(huán)境也很惡劣，工作中難免有很多波折，但這些并不能阻止我對工作的熱誠和執(zhí)著，最后終于在困難中渡過險境完成了各項任務(wù)。并獲得項目領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

二：用舒適的生活環(huán)境營造良好的工作氛圍

生活中我時刻站在他們的立場上考慮問題，大家都是來自五湖四海、離鄉(xiāng)背井、在外打拼，我們作為管理者，作為老大哥關(guān)心理解是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹＝?jīng)常與員工聊天談心、噓寒問暖，了解員工的思想動態(tài)，使他們有個良好的心態(tài)，工作中有個好的平臺。我還經(jīng)常跟他們闡述公司的發(fā)展前景和趨勢，使他們有更佳的狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。同時公司為了能夠讓員工住的舒心、安心、放心并耗資二十于萬建立員工宿舍并統(tǒng)一配發(fā)所需物品，建立電腦室、電視房和其它娛樂設(shè)施。同時還建立新廚房改善伙食，真正的讓大家感受家的溫馨，和大集體的溫暖。

三：嚴(yán)扣細(xì)訓(xùn)、精益求精打造一支戰(zhàn)無不勝、攻無不克的安全團(tuán)隊

進(jìn)年來各小區(qū)偷盜案發(fā)率頻頻上升，這不僅對企業(yè)是個考驗，對我們管理者也是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為了使案發(fā)率下降，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下嚴(yán)格挑選一批作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的安全員建立巡邏隊，主要對小區(qū)外來人員進(jìn)行控制和武裝震懾，并對小區(qū)安全員進(jìn)行崗位檢查和督導(dǎo)，防止睡覺、脫崗和服務(wù)不到位現(xiàn)象的糾正。同時對這支巡邏隊我們經(jīng)常進(jìn)行嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練和體能訓(xùn)練，促使他們遇到情況隨時都能拉得出、打得贏為公司儲備后備力量。

四：存在不足

俗話說：人無遠(yuǎn)慮、必有近憂，在工作中我也有很多不足之處。

1、工作中和員工們溝通有所欠缺。

2、生活中不能細(xì)致入微的關(guān)懷。

3、訓(xùn)練中有粗暴的方式。

針對以上的缺點在以后的工作中我會加以克服和改進(jìn)。好的方面我會一如既往的堅持和發(fā)揚。當(dāng)然語言代表不了行動，行動才是最響亮的語言，請大家看我的行動吧。

部門員工述職報告系列9篇

你是否在進(jìn)行報告的搜集與梳理呢？報告這個元素貫通著我們的生活，成了完成工作任務(wù)后的重要步驟。無論是向高級部門報告工作，反映實況，提供想法或建議，又或是回答高級部門的問題，報告都扮演著重要的角色。在接下來的文章中，我們將深入探討關(guān)于“部門員工述職報告”的相關(guān)主題，希望通過本文，作者能為您留下深刻的好印象！

部門員工述職報告 篇1

業(yè)務(wù)能力方面我比較認(rèn)真的學(xué)習(xí)，端正好態(tài)度，做好準(zhǔn)備，虛心的學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)能力上面我對自己有著非?？陀^的認(rèn)識，我知道我應(yīng)該朝著什么方向努力，很多事情都是需要一個態(tài)度的，作為一名xx的員工這也是我應(yīng)該要有的素養(yǎng)，感謝這幾年來的工作讓我有這么大的進(jìn)步，這一年來我每天認(rèn)真的做好自己的工作，上級交待的事情我總是會積極的完成好，通過自己的努力不斷的提高能力，做好足夠多的準(zhǔn)備，這對我來講是有著非常深刻的意義，一年來認(rèn)真做好分內(nèi)的職責(zé)，也會虛心的接受他人的建議，我認(rèn)為這也是一種改善，對自身能力的一種改善，通過這樣的環(huán)境下面我也是做的比較認(rèn)真的。

一年到頭了，我也是保持著一個好的態(tài)度，這讓我感覺很有意義，雖然這一年的工作結(jié)束了，但是過去一年來的點點滴滴還是歷歷在目，我深刻的認(rèn)識到了工作當(dāng)中努力的意義，這讓我感覺非常好，這一年來的工作當(dāng)中我也是激烈了很多的經(jīng)驗，通過這樣的方式不斷的提高自己，一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，領(lǐng)導(dǎo)對我也是比較關(guān)照，這一點讓我能夠清楚的認(rèn)識到，所以我平時是比較努力的也是比較認(rèn)真的，這一年來我也是端正好心態(tài)，糾正自己的不足之處，未來在工作當(dāng)中我一定會更加努力的，這對我而言很有意義，我認(rèn)為在接下來的工作當(dāng)中，我可以做的更好，一年到頭了，我還是積累了很多工作經(jīng)驗，這一年來的工作當(dāng)中確實是虛心的學(xué)習(xí)到了很多，努力的提高自己業(yè)務(wù)水平是我這一階段應(yīng)該去做好的，也有著較高的思想覺悟，現(xiàn)在努力的提高自己的工作能力，接下來新的一年我也會更加的努力，我非常有信心做好分內(nèi)的職責(zé)，接下來新的一年當(dāng)中我一定會更加努力，為公司創(chuàng)造更多價值，爭取做一名優(yōu)秀的xx員工。

部門員工述職報告 篇2

今年以來，我們認(rèn)真貫徹"三個代表"的重要思想和十六屆四中全會精神，進(jìn)一步落實盛市、縣法制工作會議精神和社會治安治理責(zé)任制，切實增強(qiáng)治安防范意識，嚴(yán)格落實綜合治理各項措施，有效地預(yù)防了各類案事件的發(fā)生，確保了國土系統(tǒng)干部職工財產(chǎn)及人身安全，促進(jìn)了治安大局的穩(wěn)定，有效地保證了我局各項工作任務(wù)的完成，國土局政法綜治工作的述職報告。

一、健全組織、制度，狠抓措施落實，確保全局安全無事故、無案件。

一是設(shè)立安全組織。我們成立了以局長為組長、副局長為副組長，各股、所長為成員的"安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組"，各負(fù)其責(zé)，確保各自所分管的股(室)、鄉(xiāng)所不出問題。

二是加固安全設(shè)施。為了保證安全，我局每個辦公室都購置了檔案柜;辦公室兩個樓層大門均安裝了防盜門。搬入北城區(qū)新辦公大樓后，由于續(xù)建工作仍在進(jìn)行，我局基建辦公室人員每天24小時堅守在工作崗位，施工隊也安排了值班人員，保障了辦公大樓財物安全。

三是建立節(jié)假日值班制度。在元旦、春節(jié)、五一、十一、和上級帶有政治性重要會議期間，每天均安排一名局長、股長和一名同志值班，不僅保證了有情況能及時上請下達(dá)和處理，而且也確保了局辦公場所的安全。同時，嚴(yán)格實行了值班登記和交接班制度。尤其對重要部位，如財務(wù)室、微機(jī)室，交接時交接人員要親自過目，現(xiàn)場交接，以免一旦出現(xiàn)問題，責(zé)任不清。由于各項制度落實到位、措施得力，今年我局機(jī)關(guān)自身和19個土地所，無出現(xiàn)任何事故，無惡性案件，無刑事案件，無職工犯罪。

二、堅持"誰主管，誰負(fù)責(zé)"的原則，始終把社會治安綜合治理工作擺上議事日程。

國土局作為縣綜合治理成員單位，我們始終把"管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事"這三句話牢記在心。始終堅持"誰主管，誰負(fù)責(zé)"的原則，嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)班子的分工，哪一片出現(xiàn)問題追究哪個主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，層層落實，責(zé)任到股、所及個人。每次局長辦公會，每月28日股、所長例會，以及每次全體職工大會，都要將社會治安問題作為一項重要內(nèi)容，教育大家從外單位發(fā)生案事件的事實中吸取教訓(xùn)，不斷提醒和要求大家提高治安防范意識。并根據(jù)單位存在的問題，提出具體要求，使大家"警鐘長鳴"，尤其在結(jié)合本職工作方面，對股以上領(lǐng)導(dǎo)人員反復(fù)要求，不厭其煩，要求大家嚴(yán)格依法行政，照章辦事，切忌因失職引發(fā)案件、事件的發(fā)生。

三、堅持"預(yù)防為主"的原則，確保系統(tǒng)內(nèi)不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。

今年，我們繼續(xù)抓好"三個代表"思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆四中全會精神，端正大家為人民服務(wù)的態(tài)度，以全市國土系統(tǒng)開展的作風(fēng)紀(jì)律整頓活動為契機(jī)，以改進(jìn)作風(fēng)、提高效率、廉潔自律、勤政為民、增強(qiáng)國土資源隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力為著力點，要求全系統(tǒng)干部職工從思想、作風(fēng)、紀(jì)律、效率、團(tuán)結(jié)、廉潔六個方面，對自身存在的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，從而提高了廣大干部職工的政治覺悟、法律觀念和思想道德水平，保證了全體同志在思想上、政治上高度一致，有效地預(yù)防了非法集會、_、罷工、聚眾_和超級上訪等影響穩(wěn)定事件的發(fā)生，述職報告《國土局政法綜治工作的述職報告》。

四、嚴(yán)格依法行政制度落實，切實規(guī)范行政行為。

為進(jìn)一步提高我局人員素質(zhì)，切實做到按章辦事、依法行政，今年我們針對土地管理工作中的實際問題，制定了《關(guān)于依法行政工作的有關(guān)規(guī)定》，建立了案件責(zé)任制度、重大案件的匯報和集體會審制度、督查和檢查制度、錯案及違紀(jì)追究制度等八項制度，對土地證件辦理程序、土地違法案件查處、土地信訪案件處理等方面都做出了嚴(yán)格的規(guī)定，對工作人員辦事不負(fù)責(zé)、不認(rèn)真，或玩忽職守、越權(quán)辦案等行為以及違反錯案追究制度中的十五項規(guī)定的，給予批評教育、責(zé)令改正、經(jīng)濟(jì)制裁、調(diào)離崗位、降職、責(zé)令待崗處理，情況較重的給予黨紀(jì)和政紀(jì)處分，嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。今年以來，我局工作人員能夠嚴(yán)格按照依法行政工作的各項要求規(guī)范自身行為，沒有隨意執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、以言代法、以罰代法等現(xiàn)象。

五、切實抓好土地信訪工作，為全縣社會穩(wěn)定發(fā)揮職能作用。

一是實行局領(lǐng)導(dǎo)包案包鄉(xiāng)制度。今年，我們實行了局領(lǐng)導(dǎo)班子包鄉(xiāng)制度，對分包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))出現(xiàn)的涉及土地方面的問題，由分包領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé);對重大信訪案件實行局領(lǐng)導(dǎo)、信訪工作人員包案制度，責(zé)任到人，確保每個信訪案件都能得到及時有效的處理。

二是建立信訪工作責(zé)任追究制和信訪穩(wěn)定責(zé)任制，按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則，各土地所對轄區(qū)內(nèi)關(guān)于土地信訪問題引發(fā)的上訪事件負(fù)責(zé)，屬于誰轄區(qū)的問題，追究誰的責(zé)任。對于發(fā)生不同程度越級上訪的轄區(qū)土地所負(fù)責(zé)人，分別給予"警告性談話"、"通報批評"、"黃牌警告"及經(jīng)濟(jì)處罰。

三是建立土地信訪定期排查制度。為了防止因土地糾紛引起的上訪事件的發(fā)生，我們在每月28日的股、所長例會日、上級召開重要會議之前，都要認(rèn)真排查各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))因土地問題有可能發(fā)生上訪的人員，對他們做到心中有數(shù)，主動上門做工作。給他們_律、講道德規(guī)范，引導(dǎo)他們依法解決問題，以達(dá)到化解矛盾，防止雙方矛盾激化的目的。

四是抓好信訪案件的落實。我們始終堅持"全心全意為人民服務(wù)"的宗旨，要求每個辦案人員都要以高度的工作熱情和責(zé)任心，認(rèn)真對待每一位來訪群眾，辦好每一個案件，使信訪問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。今年以來，我們共接待來訪群眾166起257人次，其中立案11起，處理5起，調(diào)解2起，4起正在辦理之中。辦結(jié)縣糾風(fēng)辦批轉(zhuǎn)案件4起，縣政府批轉(zhuǎn)案件1起;辦理縣信訪局批轉(zhuǎn)案件43起，辦理市國土局法規(guī)科批轉(zhuǎn)赴市上訪案件3起，赴省上訪案件7起，赴京上訪1起，均按要求上報結(jié)果。其中在辦理赴京上訪案件過程中，盛市信訪工作組、縣信訪局及我局信訪工作人員經(jīng)過現(xiàn)場實地查看，對案件處理提出了具體意見，并多次找當(dāng)事人談心，耐心傾聽當(dāng)事人的意見，講解有關(guān)法律政策。通過耐心的說服教育，使這三起赴京、盛市上訪案件都得到了圓滿解決，當(dāng)事人比較滿意。同時妥善的處理結(jié)果也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。至目前，無發(fā)生因土地糾紛調(diào)解不力引起的民轉(zhuǎn)刑案件和因此引起的非正常死亡人員，為全縣社會穩(wěn)定發(fā)揮了職能作用。

今后，我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力抓好本系統(tǒng)的社會治安綜合治理工作，力爭在全縣的綜治工作中做出更大的貢獻(xiàn)。

部門員工述職報告 篇3

目前，我的工作部門客戶服務(wù)部，主要工作資料為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等，工作資料較細(xì)較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的職責(zé)心和耐心，將職責(zé)心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認(rèn)真處理每項工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯，不因我耽誤工作。

統(tǒng)計水電周、月報表：對水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查，按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作，確保每張報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。做好檔案管理工作。針對負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點，一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識，參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面，結(jié)合檔案管理的實際狀況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，用心強(qiáng)化自我運用電子檔案管理的潛力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。

完成庫房賬目及各項內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面，堅持財務(wù)管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實;在內(nèi)務(wù)方面，按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。

部門員工述職報告 篇4

企業(yè)培訓(xùn)，就其廣義屬性而言，實際上是一種企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)的需要而進(jìn)行的有側(cè)重，有針對性的重新入校學(xué)習(xí)的一種繼續(xù)教育。

隨著我國80年代初進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)體制改革的日益深化，以前的計劃經(jīng)濟(jì)體制下的思想意識進(jìn)一步被市場意識所取代。企業(yè)的生產(chǎn)已由計劃體制下政府的指令性任務(wù)變成自己在市場中根據(jù)市場需求尋找定單。尤其是我國在的成功入世，使我國的市場經(jīng)濟(jì)地位進(jìn)一步確立。外國資本在各經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域迅速涌入，中國的眾多企業(yè)也在逐步走出國門，中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系日益緊密，全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響越來越明顯，國內(nèi)企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已發(fā)生了巨大的變化。企業(yè)的競爭對手不在僅僅是國內(nèi)同行，還有許多資本雄厚，技術(shù)先進(jìn)的外國公司。那么能否適應(yīng)市場需求，在競爭中立身不敗，能否根據(jù)企業(yè)所處環(huán)境的變化及時調(diào)整自己的發(fā)展目標(biāo)，重新審視已有發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方式，成為企業(yè)必須考慮的問題。如果企業(yè)要想從眾多競爭對手中脫穎而出，就必須擁有自己的優(yōu)勢，具有自己的核心競爭力，不管其是表現(xiàn)在整個企業(yè)的營銷理念上，還是表現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)。而這些都需要知識、技術(shù)的應(yīng)用。需要企業(yè)擁有一支掌握知識、技術(shù)的高素質(zhì)隊伍，這支隊伍的好壞就成為企業(yè)興衰的關(guān)鍵。

隨著社會的發(fā)展，企業(yè)所面臨的生產(chǎn)環(huán)境更具多變性，一方面，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，要求企業(yè)不斷加大投入，研發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備，應(yīng)用新的管理理念，同時也要求企業(yè)的員工能夠應(yīng)用這些新技術(shù)、新設(shè)備，生產(chǎn)出新產(chǎn)品，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，否則就會被競爭對手所追趕或超越，而這些依靠員工在校所學(xué)的知識是不夠的，只有加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，才能保證員工的知識與技術(shù)水平時刻跟上時代的步伐。

企業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍，除了企業(yè)以招聘形式引進(jìn)所需的各式人才外，立足企業(yè)現(xiàn)有人力資源，加大開發(fā)也同等重要。一個好的企業(yè)應(yīng)該能夠成功的調(diào)動各級員工的積極性，讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻(xiàn)技獻(xiàn)策，創(chuàng)造價值。根據(jù)需要層次理論，每一個員工都有自己的需要點，在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要滿足以后會繼續(xù)追求自我實現(xiàn)的需要，希望通過自己的努力，在企業(yè)發(fā)展的過程中自身也能夠達(dá)到預(yù)設(shè)的目標(biāo)，得到不斷發(fā)展。這種滿足不是物質(zhì)薪酬的有限刺激能夠解決的。

所以企業(yè)的員工培訓(xùn)工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求、時代的需要。也是企業(yè)留住人才、激勵員工的有效途徑之一。

“性格決定命運，思路決定出路”。不同的思維方式，會產(chǎn)生不同的行為，導(dǎo)致不同的結(jié)果。要想做好員工培訓(xùn)工作，首先從企業(yè)管理者角度必須對企業(yè)培訓(xùn)的意義予以重新認(rèn)識，重新定位培訓(xùn)在企業(yè)生產(chǎn)中的地位，把企業(yè)培訓(xùn)看成是關(guān)系企業(yè)未來生死存亡的大事情。企業(yè)管理者要有人才的憂患意識，要明白今天的培訓(xùn)決定著明天的企業(yè)競爭力、信譽度和員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力保證。 對比外國，很多企業(yè)都十分重視員工培訓(xùn)，把員工的素質(zhì)看成是企業(yè)的未來。例如：我們的近鄰日本，自明治維新以后，國家對教育和企業(yè)培訓(xùn)的重視程度不斷增強(qiáng)，費用支出力度不斷加大。1976年有76.7%的企業(yè)向雇員提供了各種形式的培訓(xùn)。到了1985年，這個比例進(jìn)一步上升到83.8%，1000人以上的企業(yè)幾乎100% 的實施了教育培訓(xùn)。對此，日本的經(jīng)濟(jì)界名人--松下幸之助就曾經(jīng)驕傲地說：“松下首先是培養(yǎng)人的'地方”。而我國一方面由于計劃經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境的競爭性并不激烈，另一方面教育培訓(xùn)效益有一定的滯后性，使企業(yè)管理者認(rèn)識不到培訓(xùn)的重要性，覺得培訓(xùn)工作是國家的事情與企業(yè)無關(guān)，企業(yè)自身資金已經(jīng)非常有限如果，還要拿出大量資金用于開展員工培訓(xùn)，不劃算。同時，由于沒有完善的保證機(jī)制，一部分企業(yè)員工在沒有參加培訓(xùn)前勤勉工作，培訓(xùn)之后則忙于跳槽，使企業(yè)蒙受較大的損失，使送培單位的管理者寒心。

部門員工述職報告 篇5

時光荏苒，一年的工作時光就如此的結(jié)束了，在這一年里我都是認(rèn)真的堅守在工作崗位上，努力地做好自己應(yīng)該要做的事情，同時非常努力的讓自己在工作中去成長，去感受工作所帶給我的幸福與快樂感。

一、努力學(xué)習(xí)，提升自身能力

這一年來為了讓自己能夠在工作中有更好的成長與改變，便是一直都保持著該有的進(jìn)步與學(xué)習(xí)的奮斗精神。面對工作方面更是虛心求教，主動與身邊的有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，更與領(lǐng)導(dǎo)去請教，在工作的過程中，盡可能的做好一切，努力地讓個人的能力得到提升，更好地去完成好自己的工作。

二、認(rèn)真工作，完成工作任務(wù)

在工作進(jìn)行中我更是時刻的保持著認(rèn)真的態(tài)度，一刻一也不敢于松懈，更是在完成工作之后反復(fù)的進(jìn)行檢查了在上交于領(lǐng)導(dǎo)。雖然有時還是會因為自己的一些馬虎或是其他在工作中沒有辦法得到更大的成長，但是這一切都讓我在工作中有了更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣绞?，所以才更能夠做好每一份工作。在工作中我也都是擺正了自己的姿態(tài)，完全地將心思都用于工作中，一點也不敢馬虎，更是不會再犯下不該犯下的錯誤?，F(xiàn)如今我更是努力的做好每一項工作，爭取在生活中能夠有更棒的成長與感悟。

三、自身的不足

在完成工作上個人還是有著些許的能力不足，所以跟是會在學(xué)習(xí)上多去下功夫；其次就是個人的溝通能力還是有較多的缺乏，更是在與同事的相互交往中沒有辦法真正的做到讓自己有更棒的成長，同時一些工作上的交流還是有較多的欠缺，是需要學(xué)習(xí)更好的溝通技能才更能促進(jìn)工作上的成長。

四、下一年的計劃

面對往后的一年，我會以嶄新的自己去面對，更是努力地做好一切的工作，讓個人在工作中有更棒的成長，而現(xiàn)在我也是有不斷地去努力的奮斗，希望能夠在日后的生活中得到個更多的成長與進(jìn)步。同時我也是為自己制定了目標(biāo)，希望自己能夠按照目標(biāo)去行事，去努力地做好自己身為員工應(yīng)該要完成的工作任務(wù)，為公司的發(fā)展而不斷地讓自己得到更大的成長。當(dāng)然之后還會定期地為自己進(jìn)行檢討與反思，努力讓自己在這樣的狀態(tài)下有更好的成長與改變，并且爭取讓自己有更大的收獲與成長。接下來的生活我更是會盡可能的改變自己，以自己最好的狀態(tài)在工作中成長，我相信下一年的我會更好！

部門員工述職報告 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

自擔(dān)任職工代表以來，深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)，始終覺得有無數(shù)雙熱烈、期盼和信任的眼光盯著我，無時不在鞭策、提醒我既是一名部室負(fù)責(zé)人，更是一名要為職工講實話、辦實事的職工代表。

在工作中，我堅信，只有職工才是工作的評判官，只有群眾滿意了，我的工作才算合格了。

因此，擔(dān)任職工代表以來，我始終以全市郵政工作會議和職代會精神為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體人員，積極主動地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

作為職工代表，我也在為職工服務(wù)的過程中，得到不斷升華和提高。

現(xiàn)將今年以來履行職工代表職責(zé)情況述職如下，不妥之處，請各位代表批評指正。

要當(dāng)好職工代表，首先必須干好本職工作。

而工作的好壞，首先必須有一個好的思路。

辦公室承擔(dān)著我局行政、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察三項職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實、出成效，必須有一個清晰的工作思路。

因此，辦公室認(rèn)真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務(wù)工作部、紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，

堅持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的“嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、客觀務(wù)實、開闊開朗、耐心恒心、機(jī)智靈活”的要求，制定了綜合辦公室“建設(shè)一支隊伍、突出兩個重點、

強(qiáng)化三大職能、實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)五種意識”的工作思路，堅持在工作中轉(zhuǎn)變觀念，突出重點，明確職責(zé)、強(qiáng)化協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成各項工作。

同時，根據(jù)省局黨務(wù)工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關(guān)要求制定了xxxx年黨建工作要點和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點、黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃、政研會工作要點等黨建工作要點和計劃，從而為全年黨建工作有條不紊推進(jìn)指明了方向。

要做一名合格的職工代表，首先必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，為推進(jìn)各項工作開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

我堅持把強(qiáng)化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高隊伍素質(zhì)的重要途徑，常抓不懈，并提出了要以政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好為目標(biāo)，全面加強(qiáng)辦公室隊伍建設(shè)。

在理論學(xué)習(xí)方面，分階段對辦公室理論學(xué)習(xí)進(jìn)行安排，積極探索和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，通過全體工作人員集體學(xué)習(xí)、自學(xué)，學(xué)以致用等多種學(xué)習(xí)形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。

力求通過強(qiáng)化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，加強(qiáng)思想建設(shè)，今年以來，利用每周學(xué)習(xí)時間，先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、“讓機(jī)關(guān)大門向群眾暢開”、“全面提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力”、“沒有研究就抓不好落實”等各種理論知識。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，以網(wǎng)上辦公為契機(jī)，抓公文處理流程規(guī)范，推動公文管理“有序運作，無縫銜接”。

今年是網(wǎng)上辦公的開始，各項工作都處于起步階段，我們通過兩次大規(guī)模培訓(xùn)，讓大家了解網(wǎng)上辦公的基本流程和操作程序。

1、為促進(jìn)機(jī)關(guān)工作運轉(zhuǎn)效率的提高，使機(jī)關(guān)工作做到有計劃部署，有跟蹤督促，有檢查落實，制定了機(jī)關(guān)方針目標(biāo)管理辦法，按照年目標(biāo)、月計劃、周安排、日必做的要求，

部門員工述職報告 篇7

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實某某公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

2、在嚴(yán)格管理的同時，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且有10余名職工積極上交入黨申請書，從而激勵了職工的上進(jìn)心，使車間全體職工形成了一個人人求上進(jìn)，技術(shù)比爭先的良好氛圍。

3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。

4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務(wù)，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

重點是強(qiáng)化班組建設(shè)，強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將20xx年的重點工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑情況。

5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力，煉焦車間20xx年無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。

一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

4、對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。

5、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。

6、有些職工工作時安全自我保護(hù)意識差，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。

7、員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。

2、重點做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。

4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。

總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

部門員工述職報告 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo) 各位同仁大家好。

我叫***， 是***分公司的一位保險業(yè)務(wù)員。

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全師突破保費收入 萬元大關(guān)。今年，我公司提前兩個月完成了分公司下達(dá)的全年營銷任務(wù)，各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來的成績與不足。

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的保險市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過不斷的努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為本公司的持續(xù)發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在業(yè)務(wù)上要全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

1、根據(jù)分公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成。

2、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎(chǔ)上，我在全團(tuán)首先開辦了針對貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費收入 元，其中車險保費 元，非車險業(yè)務(wù) 元，滿期賠付率為 %。成為公司發(fā)展的重要保證。

由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。

總之，一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。

新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，

在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績! 謝謝大家。

本人工作2年以來，能夠勝任本職工作，現(xiàn)將本人任職以來的主要工作報告如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，熱愛祖國，遵紀(jì)守法，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信。平時認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，提高了對共產(chǎn)黨的認(rèn)識，拓寬政治知識面，提高自身文化素養(yǎng)，并努力向共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，用一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，以身作則，嚴(yán)以律己。

本人在網(wǎng)絡(luò)管理這個崗位上工作2年以來，認(rèn)真落實上級下達(dá)的各項工作和任務(wù)，服從組織安排。在工作上積極肯干，能做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，勤奮好學(xué)，不斷學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，同時贏得了組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和好評，任職期間，多次榮獲公司榮譽及先進(jìn)個人榮譽稱號。

本人具有計算機(jī)軟硬件方面的的基本知識，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置、管理，服務(wù)器的搭建與維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)安全等方面的基本知識。能運用本專業(yè)的基本知識和相關(guān)專業(yè)知識獨立承擔(dān)和解決、完成本專業(yè)的一般性工作及企業(yè)相關(guān)的其它問題。同時不斷通過學(xué)習(xí)新理論、新知識，并在實踐中加以運用，學(xué)識水平也在不斷地提高。通過全國計算機(jī)軟件水平資格考試的網(wǎng)絡(luò)工程師考試并獲得《網(wǎng)絡(luò)工程師》資格證書;積極參加各種教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，通過國家信息產(chǎn)業(yè)部的網(wǎng)絡(luò)安全工程師考試，獲得《網(wǎng)絡(luò)安全工程師》培訓(xùn)證書。

本人在大學(xué)期間利用寒暑假在柳州創(chuàng)世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)公司從事網(wǎng)絡(luò)組建及管理工作，負(fù)責(zé)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的組建與維護(hù);從畢業(yè)至今在公司也一直從事系統(tǒng)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)管理工作。能夠及時處理計算機(jī)的各種軟硬件故障及公司網(wǎng)絡(luò)故障，精通局域網(wǎng)，能獨立承擔(dān)局域網(wǎng)的設(shè)計、組建及維護(hù)工作;精通交換機(jī)、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置與管理及各種服務(wù)器的搭建與維護(hù)，具有一定的網(wǎng)絡(luò)項目組建與管理能力。

部門員工述職報告 篇9

轉(zhuǎn)眼間，緊張、充實的一年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為__水電隊的一名工人，我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：

一、工作態(tài)度，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持理想，堅定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅定走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實現(xiàn)__在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。

二、生產(chǎn)工作方面

1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高水電業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù)，定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設(shè)施的完好，保障所里的水電暢通。

2、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守所里的各項規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守所里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和-諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。