園區(qū)工作計(jì)劃

最新園區(qū)工作計(jì)劃錦集八篇。

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園區(qū)工作計(jì)劃 篇1

? ? ? ?科技產(chǎn)業(yè)園2022年工作總結(jié)暨

? ? ? ?2022年工作計(jì)劃

? ? ? ?2022年，科技產(chǎn)業(yè)園在公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，基本完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)。由于各方面原因，科技產(chǎn)業(yè)園2022年經(jīng)歷了一次放假（2月中旬到4月初）、一次停產(chǎn)（8月中旬到10月底）的曲折，工作中取得了一定的成績，也存在一些不足。為了更好的做好2022年各項(xiàng)工作，總結(jié)2022年工作如下：

? ? ? ?一、生產(chǎn)、安全工作

? ? ? ?截至12月21日，全廠生產(chǎn)情況如下：

? ? ? ?1、電鉛車間：生產(chǎn)電鉛22000噸，生產(chǎn)陽極泥2200噸；銀回收率為98.1%，鉛回收率為99.2%，產(chǎn)品質(zhì)量合格率為99%；電鉛生產(chǎn)成本平均為元/噸，累計(jì)節(jié)約成本共萬元。

? ? ? ?2、冶煉車間：共處理陽極泥2600噸，加工粗鉛灰、電鉛灰及渣料4500噸；生產(chǎn)粗銀83噸、冰銅620 噸、煙灰1200噸；鉛回收率為98%，銀回收率達(dá)100%，錫回收率達(dá)到98%，粗銀質(zhì)量合格率為99%；加工陽極泥成本元/噸，累計(jì)節(jié)約成本共萬元。

? ? ? ?3、電銀車間：生產(chǎn)電銀138噸、黃金172公斤。銀回收率達(dá)到99.9%，金回收率達(dá)99%。產(chǎn)品質(zhì)量合格率為98%；電銀生產(chǎn)成本平均2200元/噸，累計(jì)節(jié)約成本96600元。

? ? ? ?二、生產(chǎn)、行政管理工作

? ? ? ?1、細(xì)化分解目標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行考核。對(duì)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，層層落實(shí) 1

? ? ? ?到班組、個(gè)人，做到人人清楚明白，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力。加大工作執(zhí)行、考核力度，4月1日起在全廠范圍內(nèi)開展車間勞動(dòng)競(jìng)賽，通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，車間各項(xiàng)管理逐步得到改善，尤為突出的表現(xiàn)在物料堆放有標(biāo)有牌、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升、勞保佩戴自覺執(zhí)行、車間衛(wèi)生大大改觀等方面。

? ? ? ?2、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，處處以人為本，做到精細(xì)管理。從人員出勤、規(guī)范操作、勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的；二是從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面、每一個(gè)崗位上抓起，樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起。；三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱、操作過硬、勇于拼搏的員工隊(duì)伍；四是積極開展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階。

? ? ? ?3、質(zhì)量管理完善，生產(chǎn)安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證，為此，在2022年內(nèi)，在質(zhì)量管理上毫不放松，積極主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人操作、以考核約束生產(chǎn)行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。分別解決了電鉛飛邊毛刺多外觀不合格、陽極板品味低、錫渣鉛超標(biāo)等多項(xiàng)質(zhì)量問題。

? ? ? ?4、提升現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范操作行為。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配，量才定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度，通過延伸化驗(yàn)室規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是組織領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作的監(jiān)督管理，監(jiān)督生產(chǎn)過程中不合理現(xiàn)象的完善與整改。

? ? ? ?5、設(shè)備管理創(chuàng)新，穩(wěn)定安全生產(chǎn)。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、原材料等成本資源的管理和超耗控制，做到節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理，針對(duì)分到各車間的維修工、電工不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度的現(xiàn)狀，分廠及時(shí)組建了機(jī)電維修班，由生產(chǎn)副廠長直接指揮調(diào)度。三是做好新項(xiàng)目的設(shè)備安裝、調(diào)試、維護(hù)工作。全年新增大轉(zhuǎn)爐一個(gè)、脫硫系統(tǒng)一套，并對(duì)車間廠棚、收塵系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)等進(jìn)行了維修改造，通過改造取得了良好效果和較高的經(jīng)濟(jì)效益，為明年的生產(chǎn)提供了有力保障。

? ? ? ?6、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。從成本控制著手，加大合理控制物料耗費(fèi)的管理力度，加強(qiáng)廢棄物品的回收利用，防止物料流失。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹立成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及回收率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)最佳效益。2022年各車間生產(chǎn)成本都未超標(biāo)，實(shí)現(xiàn)累計(jì)節(jié)約生產(chǎn)成本萬元。

? ? ? ?三、后勤服務(wù)工作

? ? ? ?根據(jù)各個(gè)時(shí)期的側(cè)重點(diǎn)不同，緊抓重點(diǎn)、中心工作，確保安全保衛(wèi)、食堂維修、保潔綠化等行政后勤服務(wù)于分廠生產(chǎn)、公司機(jī)關(guān)辦公。

? ? ? ?1、后勤維修：對(duì)后勤樓、辦公樓、質(zhì)檢大樓老化、損壞的公共照明系統(tǒng)、供水系統(tǒng)進(jìn)行維修，更換樓道燈泡、燈管、燈頭、水閥、龍頭等數(shù)百次，報(bào)修空調(diào)次數(shù)達(dá)三十余次。

? ? ? ?2、綠化維護(hù)：加大了清除綠化帶中的雜草雜物工作量，定時(shí)修剪、噴灑藥物除蟲。針對(duì)今年遭受干旱導(dǎo)致園區(qū)內(nèi)的綠化樹木損害后，分廠群策群力付出了艱苦的勞動(dòng)但成效不大的情況，及時(shí)調(diào)整管理方法，對(duì)外簽訂了園林綠化承包合同，以專業(yè)化的管理來提高樹木草皮的養(yǎng)護(hù)水平。

? ? ? ?3、衛(wèi)生保潔：針對(duì)三分廠員工入住公司宿舍后人數(shù)急增的管理難度，加大了保潔員的工作量，同時(shí)對(duì)各種住戶提出了具體的管理處罰模式，提倡衛(wèi)生靠大家的新理念，并加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)段，進(jìn)行集中治理，環(huán)境衛(wèi)生要求做到走動(dòng)式保潔。

? ? ? ?4、食堂管理：根據(jù)公司的生產(chǎn)實(shí)際，于3月份恢復(fù)了一樓員工食堂，于12月初啟動(dòng)了三分廠食堂，規(guī)范了采購、招待就餐流程，在嚴(yán)格控制成本的基礎(chǔ)上確保了及時(shí)、衛(wèi)生供餐。

? ? ? ?5、住房管理：根據(jù)實(shí)際住宿人員的變化，做到準(zhǔn)確扣繳物業(yè)管理費(fèi)和水電費(fèi)。

? ? ? ?6、治安保衛(wèi)：一直以來對(duì)保安的監(jiān)督管理在“嚴(yán)”字上下功夫，全年共下文處理保安違規(guī)違紀(jì)5次，其他經(jīng)濟(jì)處罰及扣分處理數(shù)十次。全隊(duì)進(jìn)行強(qiáng)化軍事訓(xùn)練，進(jìn)一步完善了保安崗位執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn)及車間內(nèi)保規(guī)定，使公司治安形勢(shì)得以改觀，基本保障了公司的和諧安定。

? ? ? ?2022年工作計(jì)劃如下：

? ? ? ?一、生產(chǎn)計(jì)劃：電鉛36000噸；電銀300噸；黃金200公斤；提煉錫渣1800噸，產(chǎn)出錫合金630噸；加工陽極泥6000噸（含銀6%以上），產(chǎn)粗銀300噸；加工粗鉛渣7200噸。分廠將以飽滿的工作熱情、科學(xué)規(guī)范的管理制度、切實(shí)可行的落實(shí)措施、嚴(yán)肅有力的監(jiān)督糾偏來保證全年生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

? ? ? ?二、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能工作，進(jìn)行操作工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高操作工的安全意識(shí)，使操作工掌握一定的自我保護(hù)技能，以切實(shí)有效地降低車間事故發(fā)生率。

? ? ? ?三、繼續(xù)開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)員工的創(chuàng)新節(jié)能積極性，達(dá)到降低生產(chǎn)成本、提高金屬回收率的目的，以提高生產(chǎn)的整體效益。

? ? ? ?四、加強(qiáng)人性化服務(wù)管理，牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念來推行分廠行政、后勤管理工作，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)、迅速行動(dòng)的反應(yīng)體系，加強(qiáng)崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)。

? ? ? ?面對(duì)新的一年，我廠將力爭(zhēng)做到以公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌、精細(xì)的管理、較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！

? ? ? ?科技產(chǎn)業(yè)園

? ? ? ?二O一0年十二月二十一日

園區(qū)工作計(jì)劃 篇2

龍門石窟世界文化遺產(chǎn)公園管理委員會(huì)

關(guān)于印發(fā)《2011年環(huán)境卓越年工作方案》

通知園區(qū)各單位、部門：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全市2011“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”動(dòng)員大會(huì)精神，切實(shí)抓好園區(qū)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)開展，現(xiàn)將園區(qū)《2011年環(huán)境創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)工作方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二〇一一年二月十二日

龍門石窟世界文化遺產(chǎn)公園管理委員會(huì)

2011年環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年工作方案

市委、市**將2011年確定為“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”并把環(huán)境創(chuàng)優(yōu)列為六大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一，根據(jù)全市環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年動(dòng)員大會(huì)要求，為切實(shí)搞好龍門石窟園區(qū)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年工作，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以市委九屆十

四、十五、十六次全會(huì)和毛萬春書記在全市環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年動(dòng)員大會(huì)上的講話為指針，緊緊圍繞園區(qū)31平方公里整體打造、在國際文化旅游名城和文化旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上有作為、當(dāng)示范，認(rèn)真開展園區(qū)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年活動(dòng)，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，形象大提升。

二、目標(biāo)任務(wù)

按照市委、市**的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“文化為魂，水系為韻，唐風(fēng)古韻，山水文化園區(qū)”的建設(shè)總要求，充分發(fā)揮文化旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的示范帶動(dòng)作用，在政務(wù)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和安全環(huán)境三條戰(zhàn)線全面開展工作：加大機(jī)關(guān)效能提升力度，充分發(fā)揮管委會(huì)行政職能作用，不斷改進(jìn)便民服務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；加大對(duì)擾亂社會(huì)治安、旅游、經(jīng)營秩序和損害景區(qū)對(duì)外形象的不法行為和丑陋現(xiàn)象的治理，給園區(qū)人民群眾和廣大游客創(chuàng)造一個(gè)舒適、美好的生活和旅游環(huán)境；要堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)森林防火這條底線，做到警鐘常鳴，防范于未然，為景區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越和園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好發(fā)展環(huán)境。

（1） 抓好作風(fēng)建設(shè)營造良好的行政環(huán)境

這項(xiàng)工作由管委會(huì)紀(jì)委監(jiān)察室牽頭，辦公室配合。一要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)效率。進(jìn)一步理順工作職能、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、狠抓制度落實(shí)、規(guī)范服務(wù)流程、嚴(yán)格效能考核，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)效能、工作執(zhí)行力“兩提升”。

要重點(diǎn)解決有令不行、有禁不止、相互推諉、效率低下等執(zhí)行不力、違反工作紀(jì)律的問題。要通過克服思想上因循守舊，工作上墨守陳規(guī)，樹立開拓創(chuàng)新、敢為人先的干事精神，解決“庸”的問題；要通過克服作風(fēng)疲沓，紀(jì)律松散，推來推去，扯皮不斷的現(xiàn)象，樹立工作立即辦、馬上辦、主動(dòng)辦的意識(shí)，解決“懶”的問題；要通過克服工作不推不動(dòng)、滿腹牢騷、消極應(yīng)付、我行我素，各吹各的號(hào)、各唱各的調(diào)的現(xiàn)象，樹立主動(dòng)工作、務(wù)求實(shí)效的精神，解決“散”的問題；要通過克服患得患失、畏首畏尾、怕得罪人的思想，樹立敢抓、敢管、敢于堅(jiān)持原則、敢于碰硬的工作魄力，解決“軟”的問題?？傊?，要以治“庸”提能力，以治“懶”增效率，以治“散”正風(fēng)氣，以治“軟”立規(guī)矩。

要找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)。最后，要通過今年推進(jìn)總投資50億元的18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)的效果。二是推進(jìn)黨政公開，加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)。

認(rèn)真落實(shí)市委、市**黨務(wù)公開暫行規(guī)定，把黨內(nèi)事務(wù)的辦事依據(jù)、政策規(guī)定、所需條件、辦事程序和辦理結(jié)果，除涉及黨內(nèi)秘密外，通過**、**等形式，向社會(huì)公眾或黨員、群眾如實(shí)公開。繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開，拓展公開內(nèi)容，規(guī)范公開程序，抓好落實(shí)。要按照上級(jí)要求，加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公文網(wǎng)上傳遞和信息共享。

三是加強(qiáng)對(duì)全委各單位標(biāo)準(zhǔn)化管理的監(jiān)督檢查。高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，高質(zhì)量，嚴(yán)格管理，規(guī)范運(yùn)作，真正實(shí)現(xiàn)“服務(wù)零距離”、“流程零障礙”、“工作零投訴”的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)基層、企業(yè)和游客的“三滿意”。

（2） 注重秩序管理，營造良好的社會(huì)和風(fēng)景旅游環(huán)境

這項(xiàng)工作由龍門派出所牽頭，景區(qū)秩序管理辦公室配合。從2011年年初開始，龍門派出所要按照市公安局統(tǒng)一部署的“打黑、除惡、掃痞”專項(xiàng)行動(dòng)的工作要求，結(jié)合園區(qū)工作實(shí)際，在轄區(qū)內(nèi)開展一次聲勢(shì)浩大的景區(qū)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)所有擾亂社會(huì)治安、游覽、經(jīng)營秩序和損害景區(qū)對(duì)外形象的不法行為和丑陋現(xiàn)象（無證導(dǎo)游、截客攔車、欺詐游客、違規(guī)經(jīng)營、圍客兜售、算命釣魚、鳴放槍炮、翻越圍墻等行為），由龍門派出所依法對(duì)責(zé)任人實(shí)施頂格處罰。龍門交管巡防大隊(duì)要加大交通執(zhí)法工作力度，重點(diǎn)整治摩托車、電動(dòng)車、農(nóng)用車載人、黑車擾亂景區(qū)秩序，以及超速、超員、酒后駕駛等違法行為，杜絕一切無證、無牌車輛進(jìn)入景區(qū)范圍。

有效開展園區(qū)治安、經(jīng)營、游覽和交通秩序保障工作，切實(shí)維護(hù)好人民群眾生存和游客旅游環(huán)境。

（3） 狠抓安全防范，營造良好的安全環(huán)境

這項(xiàng)工作由園區(qū)建設(shè)發(fā)展局牽頭，辦公室配合。堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，園區(qū)各單位、部門要更加重視安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)人民群眾的安全意識(shí)，提高抓安全的工作質(zhì)量和緊急情況下的應(yīng)對(duì)能力。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、傳播安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全技能、參與安全生產(chǎn)實(shí)踐為重點(diǎn)，以確保實(shí)現(xiàn)安全事故在全市“零**”為目標(biāo)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”，切實(shí)加強(qiáng)和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，提高全區(qū)人民的安全意識(shí)和素養(yǎng)，推動(dòng)社會(huì)安全發(fā)展。

三、方法步驟

按照市委、市**“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)統(tǒng)一安排，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，園區(qū)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)分為四個(gè)階段：

第一階段：學(xué)習(xí)改善（第一季度）。園區(qū)各單位、各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)現(xiàn)階段政治理論和專業(yè)知識(shí)的有關(guān)規(guī)定。

必學(xué)內(nèi)容有：（1）2010年6月3日，省委書記盧展工在《人民**》刊發(fā)的《用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》的重要理**章，及《河南**》圍繞該文連續(xù)刊發(fā)的9篇署名“何平”的政**章；（2）市委九屆十

四、十五、十六次全會(huì)、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全市“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”動(dòng)員大會(huì)精神，特別是毛萬春書記的四個(gè)重要講話；（3）市紀(jì)委書記劉應(yīng)安在全市領(lǐng)導(dǎo)干部“真抓實(shí)干轉(zhuǎn)變作風(fēng)優(yōu)化環(huán)境”的講話；（4）《洛陽**》作風(fēng)決定作為“作風(fēng)硬，洛陽興”系列評(píng)論；（5）崗位工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程和園區(qū)《十條規(guī)定》。同時(shí)開展“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”大討論，切實(shí)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)深入地進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。園區(qū)班子成員每人至少寫10篇學(xué)習(xí)心得或討論體會(huì)；每名中層干部至少寫8篇學(xué)習(xí)經(jīng)歷或討論經(jīng)歷；一般干部職工應(yīng)至少寫6篇學(xué)習(xí)經(jīng)歷或討論經(jīng)歷。

各單位、各部門研究討論情況，要在2月28日前報(bào)園區(qū)紀(jì)委監(jiān)察室。

第二階段：查處問題（第二季度）。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員員要帶頭查，各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自下基層組織查擺，主要是查擺制約園區(qū)建設(shè)和本單位的突出問題，對(duì)照全市“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”動(dòng)員大會(huì)精神和園區(qū)有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合本單位實(shí)際，采取開門納諫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、自查互查等方法，著重圍繞9個(gè)方面查擺部門、個(gè)人存在的問題：

一是檢查工作紀(jì)律，有沒有放松紀(jì)律、作風(fēng)不嚴(yán)的現(xiàn)象；二是檢查工作作風(fēng)，是否存在作風(fēng)渙散、責(zé)任心不強(qiáng)等問題；三是檢查大局意識(shí)，看是否存在自私、部門利益和個(gè)人利益問題；四是檢查創(chuàng)新意識(shí)，看是否存在堅(jiān)持規(guī)則、遵循規(guī)則的問題；五是查工作熱情，看是否有消極被動(dòng)、缺乏進(jìn)取心問題；六是檢查工作積極性，看是否存在怕承擔(dān)責(zé)任的問題；七是檢查服務(wù)意識(shí)，看是否存在冷漠和缺乏真正的服務(wù)；八是檢查溝通協(xié)調(diào)能力，看有沒有問題，無奈還是讓步

四、踢皮球問題；九是查為人品質(zhì)，看是否有自己不干事也不想讓別人干成事、看是否有唯恐天下不亂問題。這些問題，或多或少、程度不同、范圍不同，在我們園區(qū)存在有，一定要抱著對(duì)園區(qū)負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行查擺。查擺問題時(shí)要弘揚(yáng) “三講”精神，即堅(jiān)持“講主觀不講客觀，講自己不講別人，講問題不講成績”。

通過對(duì)問題的檢查和整理，分析原因，為整改工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三階段：集中整改（第三季度）。要按照“確保國內(nèi)一流、接近國際一流”工作目標(biāo)，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改的原則進(jìn)行，在前期查擺問題、初步整改的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的制定整改措施，對(duì)查擺的問題逐一進(jìn)行整改，能立即整改的問題要立即整改。

對(duì)查擺的突出問題、疑難問題要集中進(jìn)行整改，應(yīng)通過制度、機(jī)制解決的問題要建章立制予以糾正和防范，各單位、部門要寫出整改情況報(bào)告，于9月15日前報(bào)園區(qū)紀(jì)工委監(jiān)察室。

第四階段：鞏固和改善（第四季度）。主要是針對(duì)查處問題建立規(guī)章制度，不斷鞏固和提高活動(dòng)成果。

各單位要對(duì)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)議，及時(shí)采取措施彌補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié)。環(huán)境創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的規(guī)章制度、長效機(jī)制和工作總結(jié)要在12月5日前報(bào)園區(qū)紀(jì)委監(jiān)察室。

四、具體措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。為加強(qiáng)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，管委會(huì)成立環(huán)境創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，管委會(huì)主任王永興任組長，魏進(jìn)忠任常務(wù)副組長，其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合辦公室，謝中岳同志兼任辦公室主任，楊武偉、周宗乾、楊哲峰、吳笑華、楊軍任副主任，辦公室設(shè)在監(jiān)察室，周宗乾負(fù)責(zé)日常工作。辦公室專門成立了三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，徐林為創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組組長，吉利、姚黎明為副組長；謝中岳為創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組組長，周宗謙為常務(wù)副組長，楊哲峰、吳笑華、楊軍為副組長；謝中岳兼任社會(huì)風(fēng)景旅游環(huán)境創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，李利舟任常務(wù)副組長，孟文、高欣立任副組長。

按照市委、市**“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)要求，要在政務(wù)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和安全環(huán)境三個(gè)方面開展工作，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)口參加部門或下屬單位的學(xué)習(xí)、整改活動(dòng)和各個(gè)轉(zhuǎn)段工作會(huì)議，確保各項(xiàng)工作落實(shí)。

（二）建章立制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要制定活動(dòng)評(píng)價(jià)方案和操作辦法，加強(qiáng)評(píng)價(jià)和監(jiān)督檢查。把環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作與科室負(fù)責(zé)人績效、主管領(lǐng)導(dǎo)年度考核等掛鉤，與干部選拔任用、公務(wù)員獎(jiǎng)懲掛鉤，強(qiáng)化環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，激活干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)動(dòng)力。

定期和不定期對(duì)各單位在環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年的表現(xiàn)進(jìn)行檢查和暗訪，不斷提高效能建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量。重點(diǎn)檢查工作作風(fēng)、工作紀(jì)律和工作制度等工作執(zhí)行力的落實(shí)情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的職能履行和落實(shí)不力、有禁不止、推諉扯皮、效率低下、上網(wǎng)娛樂、遲到早退等影響環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作，損害園區(qū)發(fā)展環(huán)境的突出問題的單位和責(zé)任人，不論貢獻(xiàn)多大、職務(wù)多高、資格多深，關(guān)系多硬，發(fā)現(xiàn)一起追究一起，發(fā)現(xiàn)一人處理一人，決不姑息遷就，放任自流，情感照顧，不管以前只看現(xiàn)在。嚴(yán)格責(zé)任追究，采區(qū)通報(bào)批評(píng)、停職檢查、扣文明獎(jiǎng)、取消晉升資格等形式。

凡是被上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)或**、網(wǎng)絡(luò)**損害園區(qū)發(fā)展的行為，經(jīng)查證屬實(shí)，一律調(diào)整單位（部門）負(fù)責(zé)人崗位工作，情節(jié)嚴(yán)重免去其職務(wù)并追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）宣傳發(fā)動(dòng)，營造氛圍。要通過報(bào)紙、廣播、電視等主流**廣泛宣傳園區(qū)的環(huán)境創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)*。要設(shè)立**臺(tái)，出簡報(bào)?？瑢?duì)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題和好的做法予以**和表揚(yáng)，還要在園區(qū)廣泛開展知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、有獎(jiǎng)?wù)魑摹嬚褂[等豐富多彩的文化宣傳活動(dòng)，來宣傳環(huán)境創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開展情況，讓人人皆知，人人參與，牢固確立環(huán)境創(chuàng)優(yōu)理念和為民服務(wù)意識(shí)，全力打造環(huán)境創(chuàng)優(yōu)**強(qiáng)勢(shì)，營造濃厚的“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)氛圍，廣泛宣傳園區(qū)“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)成果，讓園區(qū)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)有聲有色、扎實(shí)有效。

園區(qū)工作計(jì)劃 篇3

2018年是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，是實(shí)施集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。無錫中環(huán)資產(chǎn)管理有限公司黨總支工作以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，提升黨建工作科學(xué)化水平，堅(jiān)持服務(wù)基層，立足實(shí)際，突出重點(diǎn)，為推動(dòng)中環(huán)宜興產(chǎn)業(yè)園高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

一、貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，統(tǒng)籌推動(dòng)黨總支各項(xiàng)工作

1、抓好理論學(xué)習(xí)建設(shè)，推進(jìn)黨員教育常態(tài)化。突出重點(diǎn)工作，組織好中環(huán)宜興產(chǎn)業(yè)園內(nèi)各黨支部理論學(xué)習(xí)。突出學(xué)習(xí)內(nèi)容，圍繞黨的十九大精神、習(xí)近平總書記系列講話、全面深化改革、黨風(fēng)廉政建設(shè)等重點(diǎn)內(nèi)容，以及股份公司黨委的相關(guān)精神，組織各公司黨員及中高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。定期組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，比如開展向張黎明、鄭德榮等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榜樣的等專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)黨員教育常態(tài)化。

2、加強(qiáng)黨員作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)廉潔自律工作。成立中環(huán)領(lǐng)先半導(dǎo)體項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督小組保證領(lǐng)先項(xiàng)目建設(shè)工作的順利開展，確保項(xiàng)目建設(shè)過程中的工程進(jìn)度、生產(chǎn)安全及合規(guī)性的有效實(shí)現(xiàn)；從紀(jì)檢檢查的角度對(duì)國電光伏綜計(jì)部采購進(jìn)行評(píng)審；對(duì)資產(chǎn)&國電業(yè)務(wù)招待費(fèi)監(jiān)督審核；通過開展“廉威勤效”廉潔文化活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，大力弘揚(yáng)廉潔文化，涵養(yǎng)清風(fēng)正氣；開展“不忘初心強(qiáng)黨性 永葆本色守廉潔”廉潔教育學(xué)習(xí)，對(duì)新《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。

二、以提升基層組織力為重點(diǎn)，建強(qiáng)基層黨組織

3、著力夯實(shí)基層黨組織建設(shè)。新建黨員活動(dòng)室為黨建工作順利開展開辟新陣地，為黨員干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)提供新平臺(tái)。推進(jìn)黨建工作與資產(chǎn)公司服務(wù)中心工作相結(jié)合，推進(jìn)領(lǐng)先、應(yīng)材黨支部基層黨建工作。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為主要內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，補(bǔ)好黨員干部精神上的“鈣”。

4、嚴(yán)格落實(shí)黨組織基本制度。認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度、談心談話制度、黨員民主評(píng)議制度和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活制度，使之成為政治學(xué)習(xí)的陣地、思想交流的平臺(tái)、黨性鍛煉的熔爐。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，豐富形式內(nèi)容，保證質(zhì)量頻次，黨務(wù)員工認(rèn)真填寫《黨支部工作手冊(cè)》，堅(jiān)持民主集中制，抓好“三重一大”集體決策。明確黨費(fèi)收繳制度，進(jìn)一步加強(qiáng)黨費(fèi)收繳、使用、管理，配合集團(tuán)公司組織部落實(shí)黨費(fèi)使用預(yù)算制度，落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi)公示工作。

三、以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，把全面從嚴(yán)治黨引向深入

5、持之以恒糾“四風(fēng)”，治庸治懶治無為。鍥而不舍落實(shí)精神規(guī)定，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行《履職待遇和業(yè)務(wù)支出實(shí)施細(xì)則》，明確標(biāo)準(zhǔn)，劃出紅線，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范履職。馳而不息糾“四風(fēng)”，緊盯享樂主義、奢靡之風(fēng)形式新花樣新變種，在常和長、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上面下工夫，堅(jiān)決防止回潮復(fù)燃；緊盯形式主義、官僚主義新表現(xiàn)。深化不作為不擔(dān)當(dāng)問題專項(xiàng)治理成效，堅(jiān)持強(qiáng)力追責(zé)問責(zé)治庸治懶治無為，以永遠(yuǎn)在路上的韌勁和執(zhí)著，把全面從嚴(yán)治黨引向深入。

6、積極配合股份公司黨建巡查，嚴(yán)肅整改。針對(duì)股份公司巡察工作，就“四風(fēng)問題”、“規(guī)定”等專項(xiàng)行動(dòng)檢查，黨總支積極配合，先是對(duì)本單位開展全面自查，再牽頭成立工作小組，組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)、審計(jì)、工會(huì)、組織人事等部門力量，對(duì)領(lǐng)先、應(yīng)材進(jìn)行專項(xiàng)檢查，切實(shí)扛起監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)抓好落實(shí)。

四、突出重點(diǎn)，加大園區(qū)企業(yè)文化建設(shè)步伐

7、實(shí)施重點(diǎn)文體活動(dòng)宣傳策劃。組織園區(qū)內(nèi)各黨員開展各種形式的文體活動(dòng)，精心組織中環(huán)宜興產(chǎn)業(yè)園第一屆文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。圍繞園區(qū)內(nèi)資產(chǎn)&國電、應(yīng)材、領(lǐng)先、環(huán)晟等6家企業(yè)，叢9月底十月初陸續(xù)開展了橡皮艇比賽、籃球比賽、拔河比賽、展覽比賽、馬拉松比賽、跳長繩比賽、五子棋比賽等多項(xiàng)文體競(jìng)賽。通過內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)，營造出昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。

8、加大新聞宣傳力度。運(yùn)用微信公眾號(hào)、微信工作群的新型新媒體平臺(tái)，重點(diǎn)宣傳黨建新聞動(dòng)態(tài)、黨建知識(shí)、園區(qū)級(jí)文體活動(dòng)，積極做好中環(huán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、宜興市委領(lǐng)導(dǎo)、宜興經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)視察的形象宣傳工作，進(jìn)一步提升了中環(huán)宜興產(chǎn)業(yè)園的良好形象。

9、做好園區(qū)品牌形象宣傳的基礎(chǔ)工作。樹立“中環(huán)宜興產(chǎn)業(yè)園”品牌形象，定制雨傘、工服、組織資產(chǎn)&國電開展團(tuán)建活動(dòng)，更新園區(qū)內(nèi)“中環(huán)宜興產(chǎn)業(yè)園、“中環(huán)資產(chǎn)”LOGO ，更新黨建宣傳欄。為園區(qū)內(nèi)環(huán)晟、領(lǐng)先、應(yīng)材做企業(yè)宣傳，擴(kuò)大中環(huán)宜興產(chǎn)業(yè)園的品牌影響力。

五、統(tǒng)籌兼顧，助力園區(qū)各公司接待工作

10、助力行政部門完成接待工作。為資產(chǎn)公司打造專業(yè)化服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)添磚加瓦，參與行政部門完成各種級(jí)別的接待、會(huì)議工作，先后陪同經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)接待參觀團(tuán)，參觀應(yīng)材車間；陪同接待環(huán)歐新能源國際的張家口經(jīng)開區(qū)政府客戶等等。

二、工作中存在的問題

1、黨建工作不到位。平時(shí)注重政治理論學(xué)習(xí)，但潛心學(xué)習(xí)不夠，政策鉆研不深不透，對(duì)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的認(rèn)識(shí)達(dá)不到一定高度，抓基層黨建工作缺乏系統(tǒng)思考，長遠(yuǎn)謀劃不夠。究其原因，自己對(duì)黨建工作學(xué)習(xí)還不夠全面，認(rèn)識(shí)還不夠深刻。

2、黨建工作投入精力不夠。部署工作時(shí)抓黨建工作相對(duì)偏少，有時(shí)多是開會(huì)部署，黨建工作還有一些問題，三會(huì)一課制度堅(jiān)持不夠，分析原因，說明在統(tǒng)籌兼顧方面做的還不夠，沒有處理好抓黨建與中心服務(wù)工作的關(guān)系。

3、黨建工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)新形勢(shì)下基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究的不深，創(chuàng)新的辦法不多，沒有充分調(diào)動(dòng)起基層抓黨建工作的積極性和創(chuàng)造性。在黨組織的管理和黨員干部的教育上，習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，教育內(nèi)容單一，方式方法不活，原因在于學(xué)習(xí)自覺性不強(qiáng)、主動(dòng)性不強(qiáng)，不善于學(xué)習(xí)、不研究政策，滿足于一知半解，淺嘗輒止，業(yè)務(wù)不精等問題。

三、2019年工作計(jì)劃

（一）黨建工作思路

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，并且扎實(shí)做好各項(xiàng)決策部署，突出抓常抓細(xì)，推進(jìn)常態(tài)長效。進(jìn)一步落實(shí)學(xué)習(xí)教育工作。堅(jiān)持以組織生活為基本形式，以落實(shí)黨員日常教育管理制度為基本依托，把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，將兩學(xué)一做制度化，融入全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略部署。

2、堅(jiān)持兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，切實(shí)開展學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)，不斷加強(qiáng)各公司全體黨員干部及中高層領(lǐng)導(dǎo)的思想基礎(chǔ)；緊扣資產(chǎn)&國電服務(wù)工作職責(zé)，服務(wù)大局、改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，不斷發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，開拓奮進(jìn)，奮力推進(jìn)中環(huán)宜興產(chǎn)業(yè)園的蓬勃發(fā)展。

3、圍繞黨的中心工作開展好服務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下、以身作則，帶頭講黨課、帶頭學(xué)習(xí)，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用;廣大黨員立足工作崗位、履職盡責(zé)，時(shí)刻銘記黨員身份，樹立榜樣，服務(wù)群眾。

4、突出問題導(dǎo)向，狠抓整改落實(shí)。堅(jiān)持問題為導(dǎo)向，帶著問題學(xué)，針對(duì)問題改，在解決問題中深化學(xué)習(xí)，檢驗(yàn)實(shí)效。持之以恒糾正四風(fēng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)之責(zé)。

5、開展好服務(wù)工作。為園區(qū)各企業(yè)做好服務(wù)工作，完成股份公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及其他工作。

（二）園區(qū)企業(yè)文化宣傳工作

1、探索新聞宣傳工作機(jī)制。加強(qiáng)中環(huán)宜興產(chǎn)業(yè)園企業(yè)文化建設(shè)，宣傳和展示園區(qū)各公司的風(fēng)采，傳播企業(yè)新動(dòng)態(tài)，建立新紐帶，增強(qiáng)廣大員工的中環(huán)企業(yè)文化認(rèn)知，進(jìn)一步全面提升中環(huán)宜興產(chǎn)業(yè)園各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，成立中環(huán)宜興產(chǎn)業(yè)園編輯部，發(fā)行內(nèi)部期刊。

2、開展形式多樣的文體活動(dòng)。以服務(wù)園區(qū)各企業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，組織園區(qū)各單位員工開展群眾性文體活動(dòng)，培育員工健康向上的情操，為中環(huán)企業(yè)精神注入新動(dòng)力，進(jìn)行中環(huán)企業(yè)精神文明建設(shè)。

3、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)的評(píng)選活動(dòng)。發(fā)掘?qū)W習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的企業(yè)或部門，發(fā)掘思想好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、工作好的優(yōu)秀員工，樹立榜樣的力量，建立各種示范崗。

園區(qū)工作計(jì)劃 篇4

南京中山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)詳細(xì)規(guī)劃

文化南京創(chuàng)意南京

——《南京中山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)詳細(xì)規(guī)劃》規(guī)劃

第一部分對(duì)項(xiàng)目的理解

I.區(qū)域概況

南京是江蘇省省會(huì)，副省級(jí)城市。古稱金陵，簡稱寧。地處江蘇、安徽兩省交界處，長江中下游平原東部，江蘇省西南部。位于北緯31°14′～32°37′和東經(jīng)118°22′～119°14′之間。東接鎮(zhèn)江市，西接安徽省馬鞍山市、蕪湖市，南接安徽省宣州市，北接揚(yáng)州市。它橫跨長江兩岸，南北最大縱距140多公里，東西最大橫距80多公里。

南京是我國重要的綜合性工業(yè)生產(chǎn)基地。南京電子化工生產(chǎn)能力居國內(nèi)城市第二位，整車制造規(guī)模居第三位，機(jī)械制造業(yè)技術(shù)和規(guī)模居全國領(lǐng)先地位。南京是華東地區(qū)重要的交通通訊樞紐。建立了全方位、立體化、大容量的交通網(wǎng)絡(luò)。擁有完整的鐵路、公路、水運(yùn)、空運(yùn)、管道五種運(yùn)輸方式，并擁有現(xiàn)代化的通訊系統(tǒng)。南京地處長江下游廣闊平原，依江傍海，“黃金水道”穿城而過。作為天然港口，南京港已成為遠(yuǎn)東地區(qū)最大的內(nèi)陸港口。該市的發(fā)展也定位為濱江港口城市。它現(xiàn)在已經(jīng)成為中國的東部地區(qū)。該地區(qū)是以電子、汽車、化工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的綜合性產(chǎn)業(yè)基地，重要的交通樞紐和通訊中心。

2.項(xiàng)目背景

根據(jù)國家和省、市“十一五”規(guī)劃工作的總體部署和市委市政府《關(guān)于加快發(fā)展南京文化產(chǎn)業(yè)的意見》，南京市委市政府制定了《南京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》，文化資源是南京最寶貴的資源之一，文化產(chǎn)業(yè)是南京經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)之一。戰(zhàn)略和加快發(fā)展創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表重要思想”和堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的戰(zhàn)略舉措，建設(shè)創(chuàng)新型城市的戰(zhàn)略舉措提升綜合性城市是競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不僅是南京發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)之一，也是提升城市競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐。南京的現(xiàn)代化水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。擁有眾多高校、科研院所和豐富的人力資源，該市人均GDP已達(dá)5000美元，市民對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)品的需求日益增長，催生了一些建筑設(shè)計(jì)、廣播影視、藝術(shù)和工藝品、計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)、動(dòng)畫和游戲。 、廣告設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)、演藝、出版及產(chǎn)業(yè)

設(shè)計(jì)等文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的雛形已成為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)繁榮的驅(qū)動(dòng)力。南京豐富的文化底蘊(yùn)和優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境，不僅適合激發(fā)人們的創(chuàng)作靈感。為此，市委、市政府決定建設(shè)“南京中山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”，實(shí)現(xiàn)資源共享和產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，加快南京發(fā)展。

南京中山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園位于仙林新城區(qū)仙河區(qū)西南部。東鄰明外郭遺址-土城頭路，南鄰麒麟路。位于紫金山東麓入口處。綠化生態(tài)廊道的重要組成部分，總用地面積約公頃，規(guī)劃用地性質(zhì)為與工業(yè)用地相適應(yīng)的生態(tài)綠地，實(shí)際可建設(shè)用地面積約51公頃。目標(biāo)是建設(shè)以創(chuàng)意文化和綠色文化為特色的生態(tài)、生態(tài)、綠色文化。綜合體、街區(qū)式的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，為創(chuàng)意機(jī)構(gòu)和創(chuàng)意人士提供個(gè)性化的硬件設(shè)施和軟件服務(wù)，促進(jìn)創(chuàng)意成果的轉(zhuǎn)化和推廣；指導(dǎo)各類創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司、文化管理公司、信息服務(wù)公司、媒體機(jī)構(gòu)。 、規(guī)劃、推廣、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)齊聚園區(qū)。

第二部分工作技術(shù)路線

I．工作思路

基于以上對(duì)項(xiàng)目的理解，本次規(guī)劃將在秉承以上規(guī)劃理念的基礎(chǔ)上，為南京中山帶來創(chuàng)意

產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為生態(tài)型、復(fù)合型、街區(qū)型園區(qū)，發(fā)展成為綜合性、多元化、功能齊全的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。具體規(guī)劃工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1．正確、全面地分析項(xiàng)目所在的各種背景及相關(guān)國家和地方政策和戰(zhàn)略部署，為項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃。

規(guī)劃提供科學(xué)指導(dǎo)和依據(jù)，統(tǒng)一規(guī)劃的前瞻性和先進(jìn)性，具有規(guī)劃的可操作性和可實(shí)施性。

2.研究國內(nèi)外相關(guān)案例，大膽理解創(chuàng)新，為本項(xiàng)目提供有益參考，進(jìn)而保證項(xiàng)目規(guī)劃的時(shí)代性

自然、先進(jìn)、科學(xué)。

3.充分了解項(xiàng)目區(qū)位條件、區(qū)域優(yōu)勢(shì)、區(qū)域未來發(fā)展模式和方向、項(xiàng)目相關(guān)性

有利現(xiàn)狀優(yōu)勢(shì)、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，大膽設(shè)想，充分利用項(xiàng)目現(xiàn)有的自然風(fēng)光資源和濃厚的歷史文化特色，確定項(xiàng)目的正確功能定位，營造優(yōu)美環(huán)境，塑造鮮明特色。

4.對(duì)項(xiàng)目用地和開發(fā)狀況進(jìn)行分析評(píng)估，確定土地利用規(guī)劃和功能分區(qū)以及各街道的布局

。

5.按照分階段實(shí)施、有序發(fā)展的原則，將短期規(guī)劃與長期規(guī)劃、當(dāng)前發(fā)展與未來發(fā)展聯(lián)系起來

，與周邊緊密聯(lián)系項(xiàng)目條件，使其與其他區(qū)域協(xié)調(diào)統(tǒng)一，緊密結(jié)合，形成統(tǒng)一的整體。對(duì)近期重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域、重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、重大建設(shè)項(xiàng)目的建議，包括政策、產(chǎn)業(yè)、交通、土地、經(jīng)營、管理等方面的具體規(guī)劃和措施。

設(shè)計(jì)方案中充分考慮價(jià)值判斷而非實(shí)證分析，注重思維的靈活性，考慮采用多種方法，保證規(guī)劃的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。提出以下方法：

1．對(duì)規(guī)劃區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，以問卷、訪談等形式收集第一手資料；

2.通過政府文件及相關(guān)信息介紹，在掌握第一手信息的基礎(chǔ)上，對(duì)規(guī)劃區(qū)的整體情況進(jìn)行總結(jié)分析，為下一步規(guī)劃做好鋪墊。

3。采用組合方法，如文獻(xiàn)分析、比較研究、利益相關(guān)者分析、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法、

投入產(chǎn)出分析法、SWOT分析、多學(xué)科綜合研究、多方案選擇，定性與定量并重，倡導(dǎo)公民參與，完成規(guī)劃編制的制定和編制。

2.內(nèi)容重點(diǎn)

基于以上對(duì)南京中山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的理解、分析和規(guī)劃理念，本次規(guī)劃的內(nèi)容重點(diǎn)如下：/p>

下一篇：

1.堅(jiān)持總體原則、生態(tài)原則、以人為本、可持續(xù)原則、市場(chǎng)原則等，結(jié)合起重機(jī)區(qū)

2．通過對(duì)南京中山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園自身發(fā)展的綜合分析評(píng)估，挖掘項(xiàng)目潛在優(yōu)勢(shì)和發(fā)展價(jià)值，審時(shí)度勢(shì)，著力提升項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力。深化和完善項(xiàng)目功能定位，提出項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、功能結(jié)構(gòu)和布局；結(jié)合地方相關(guān)政策和規(guī)劃策略，充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢(shì)，從理念高度確定南京中山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的功能定位、城市空間發(fā)展框架、道路和地基。設(shè)施、生態(tài)綠地、景觀系統(tǒng)、環(huán)境設(shè)計(jì)理念和思路；

4.通過科學(xué)分析研究，確定規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地開發(fā)強(qiáng)度和發(fā)展空間，從分析土地供需關(guān)系入手，提出土地管理相關(guān)措施和政策建議。按功能劃分土地用途，科學(xué)布局，合理高效利用現(xiàn)有土地資源；

承載能力分析，確定建設(shè)用地開發(fā)規(guī)模，各類建設(shè)用地合理比例，土地利用指標(biāo)體系。

3.結(jié)果表格

1.設(shè)計(jì)結(jié)果文本文件

文本內(nèi)容包括設(shè)計(jì)說明，包括對(duì)南京中山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀、存在問題及發(fā)展對(duì)策的分析

分析與產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)原則和總體思路、空間結(jié)構(gòu)、土地利用布局、區(qū)域總體空間和發(fā)展建議、配套系統(tǒng)規(guī)劃、實(shí)施時(shí)機(jī)和建議、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程量和投資估算等。

2。設(shè)計(jì)成果圖檔

提供一組展示圖，圖紙規(guī)格為A0（84l mm×1189mm），所有展示圖均裝在輕量化板上

。

圖紙的主要內(nèi)容包括：

（1）位置分析圖；

(2)南京中山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)用地分析圖；

(3)南京中山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃圖；

（4）南京中山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園分期建設(shè)規(guī)劃圖；

（5）南京中山杉杉創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園近期建設(shè)規(guī)劃；

（六）區(qū)域土地利用規(guī)劃結(jié)構(gòu)；

(7)南京中山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園綜合交通系統(tǒng)規(guī)劃；

(8)南京中山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃；

(9)南京中山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園功能結(jié)構(gòu)圖；

(10)南京中山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園空間景觀結(jié)構(gòu)圖；

（11）南京中山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園綠地系統(tǒng)分析圖；

（12）南京中山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園垂直規(guī)劃圖；

（十三）南京中山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建筑高度控制圖；

（十四）南京中山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園工程管線規(guī)劃圖；

(15)南京中山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園空間形態(tài)圖；

(16)南京中山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園整體效果鳥瞰圖；

（17）核心區(qū)效果圖；

（18）局部透視圖；

（十九）公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃圖；

（20）建筑草圖的形象繪制；

(21) 街景圖像；

(22) 夜景照明。

3.設(shè)計(jì)成果電腦文件

所有設(shè)計(jì)成果均制作成電子文件，文本文件為word2000 doc格式； p>

使用DWG(R14)和JPG格式文件，圖形不能旋轉(zhuǎn)，指南針垂直向上，電腦中查到的坐標(biāo)與標(biāo)注的坐標(biāo)一致。坐標(biāo)嚴(yán)格按照法定土地文件坐標(biāo)輸入。效果圖等圖片的電腦文件由國內(nèi)常用的應(yīng)用軟件制作

。以光盤形式提交2套上述電子文件。

4.方案介紹電子演示文件

本文件提供中文字幕，作為招標(biāo)設(shè)計(jì)文件評(píng)審時(shí)的介紹和演示材料。也可以根據(jù)表達(dá)方式

需要附上其他材料如錄像帶、幻燈片等。

5. 25套規(guī)劃文字（A3）

所有規(guī)劃圖（A3）均附后裝訂成冊(cè)。

※ 注：結(jié)果的主要目的是反映項(xiàng)目的概念，包括說明、圖紙和光盤。其他相關(guān)內(nèi)容可根據(jù)節(jié)目特點(diǎn)添加。結(jié)果的具體形式以甲方出具的任務(wù)書為準(zhǔn)。

第三部分組織計(jì)劃

I．時(shí)間安排

南京中山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)詳細(xì)規(guī)劃具體時(shí)間安排如下：

1．完成規(guī)劃任務(wù)書的制定，確定課題專家組成員，準(zhǔn)備規(guī)劃工作組，部署設(shè)計(jì)、勘察及其

他的工作人員？？？？？？ ??????????????????????????? 3 天；

2.組織公民現(xiàn)場(chǎng)勘察問卷調(diào)查???????????????????5天；

3.舉辦策劃研討會(huì)？？？ ????????????????????? 2 天；

4.分析綜合研究形成初步方案？？？ ???????????????15 天；

5.在初步計(jì)劃的基礎(chǔ)上，組織第二次實(shí)地考察？？？？ ????????????3 天；

6.確定規(guī)劃方案，完成文字和圖紙的編寫？？？？？？？？？ ？？？ 25 天；

7.方案審查、修改、定稿????????????????????? ？15天;

8.提交計(jì)劃并檢查結(jié)果。

※注：按照本時(shí)間安排，設(shè)計(jì)一共需要68天，可在此基礎(chǔ)上根據(jù)要求協(xié)商調(diào)整。

二。項(xiàng)目技術(shù)人員規(guī)劃

通過對(duì)本項(xiàng)目的了解和分析，成立了“南京中山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)詳細(xì)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)”

工作組，主要人員配置如下：

1．一名組長，他是設(shè)計(jì)總監(jiān)。 （注冊(cè)城市規(guī)劃師）；

2.四個(gè)副組長。 （注冊(cè)城市規(guī)劃師1人，區(qū)域經(jīng)濟(jì)專家1人，高級(jí)園林工程師1人

，中華人民共和國一級(jí)注冊(cè)建筑師）；

p>

4．五名助理設(shè)計(jì)師；

5.幾位起草人。

第四部分雙方的義務(wù)和承諾

I．主辦方的義務(wù)

1.在規(guī)劃前期，甲方必須明確項(xiàng)目規(guī)劃的技術(shù)要求、投標(biāo)人資格審查標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方式、保證金金額及返還時(shí)間、進(jìn)度款、預(yù)付款比例及時(shí)間、結(jié)算方式、工期獎(jiǎng)懲條例等 實(shí)質(zhì)性要求和條件，以及擬訂合同的主要條款。

2。在策劃過程中，甲方應(yīng)對(duì)我方書面提交的事項(xiàng)作出書面答復(fù)，并要求在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)答復(fù)。

3.甲方應(yīng)授權(quán)熟悉項(xiàng)目情況的代表與我方保持聯(lián)系，并代表甲方負(fù)責(zé)及時(shí)處理各投標(biāo)人提出的合理問題，以便我方提供盡可能多的盡可能方便。

4.甲方應(yīng)按時(shí)、合理地支付投標(biāo)人的規(guī)劃設(shè)計(jì)資金。

二、設(shè)計(jì)師的服務(wù)承諾

按照相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、選品質(zhì)量好、業(yè)務(wù)水平高、管理協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任常駐工作，確保優(yōu)質(zhì)規(guī)劃項(xiàng)目的順利完成。具體來說：

1。做好規(guī)劃的總體設(shè)計(jì)

制定科學(xué)、合理、可操作的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和規(guī)劃任務(wù)分解方案。研究相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，確定本規(guī)劃的規(guī)劃重點(diǎn)和主要任務(wù)。各種規(guī)劃項(xiàng)目可以合理交叉整合，但必須保持整個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的完整性。

2.采用科學(xué)研究方法

要客觀分析，合理利用現(xiàn)有規(guī)劃成果，提高規(guī)劃起點(diǎn)；進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究，掌握充足的信息和數(shù)據(jù)，力求科學(xué)；采用科學(xué)先進(jìn)的理論和規(guī)劃方法，確保規(guī)劃結(jié)果的可靠性。

3.保質(zhì)保量按時(shí)完成規(guī)劃項(xiàng)目任務(wù)，提交規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告。

三．資金報(bào)價(jià)

資金方案參考《城市規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)指南》（2004）及甲方相關(guān)規(guī)定及要求，初始費(fèi)用定為12萬元（人民幣）。

園區(qū)工作計(jì)劃 篇5

有一種愛，始終包圍著您，以至于讓你忽視了它的偉大------

有一種愛，永遠(yuǎn)呵護(hù)著您，以至于讓你麻木了它的厚重------

有一種愛，一直支持著您，以至于讓你不覺得它的珍貴------

也許，朋友的噓寒問暖會(huì)讓我們感動(dòng)，

也許，陌生人的迷途指路讓我們感激，

也許，師長們的關(guān)切之愛讓我們感謝!

那么別忘了，始終如一關(guān)懷著我們的母親，我們更應(yīng)該為之感動(dòng)，感激，感謝，感恩--------幼兒園感恩母親節(jié)，開始了!

具體活動(dòng)安排：

活動(dòng)一：給愛—個(gè)家——親子制作小花盆(本周末回家完成，讓我們和寶貝們一起用廢舊材料制作一個(gè)漂亮的花盆吧!(如易拉罐、礦泉水瓶、廢舊的瓶瓶罐罐......愛是亮麗的，一定要精心打扮哦!!)

活動(dòng)一解析：“媽媽，猜猜我有多愛你?”

“小小的心，小小的房，小小的心房里，裝著我對(duì)媽媽大大的愛?！?/p>

“媽媽，我想給愛一個(gè)家，把愛種下，讓愛發(fā)芽，這樣我對(duì)媽媽的愛就能開花?！?/p>

“媽媽和我一起制作一個(gè)花盆吧!”

活動(dòng)二：把愛種下(下周一、二;小朋友在幼兒園、在自制的花盆里一起種下愛的種子。)

活動(dòng)三：大大的肚子、小小的我(下周：邀請(qǐng)準(zhǔn)媽媽參與課堂，讓寶寶體會(huì)媽媽的孕育之情)

活動(dòng)四：愛要說出來(發(fā)生在下周五的驚喜!)

活動(dòng)五：讓愛發(fā)芽(一起期待吧!)

園區(qū)工作計(jì)劃 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)公司要求，我計(jì)劃制定一份園區(qū)保潔工作計(jì)劃范文，具體如下：

一、保潔目標(biāo)：

1. 保持園區(qū)地面干凈整潔，無雜物；

2. 維護(hù)公共廁所衛(wèi)生，保持清潔和衛(wèi)生；

3. 定期清理垃圾，處理廢棄物；

4. 維護(hù)園區(qū)綠化，保持樹木、草坪的衛(wèi)生和美觀；

5. 提高園區(qū)的整體形象和服務(wù)水平。

二、保潔計(jì)劃：

1. 每周進(jìn)行一次全面保潔，包括地面、公共廁所、綠化等區(qū)域的清潔和消毒。

2. 每月進(jìn)行一次重點(diǎn)保潔，包括重要區(qū)域如停車場(chǎng)、入口等的清潔和消毒。

3. 每季度進(jìn)行一次全面保潔和綠化維護(hù)，包括樹木、草坪的修剪和維護(hù)。

4. 每半年進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。

三、保潔人員：

1. 由專業(yè)的保潔公司進(jìn)行保潔，保證保潔質(zhì)量和效率；

2. 保潔人員需具備良好的清潔技巧和職業(yè)道德，保證保潔工作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

四、保潔措施：

1. 定期開展保潔工作，保持保潔工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性；

2. 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的保潔，如入口、停車場(chǎng)等，保證園區(qū)的衛(wèi)生和安全；

3. 加強(qiáng)對(duì)公共廁所和綠化區(qū)域的衛(wèi)生和消毒，保證衛(wèi)生和美觀；

4. 加強(qiáng)對(duì)垃圾的處理和廢棄物的處理，保持園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。

五、保潔進(jìn)度：

1. 計(jì)劃每周進(jìn)行一次全面保潔，計(jì)劃于下個(gè)月底完成；

2. 計(jì)劃每月進(jìn)行一次重點(diǎn)保潔，計(jì)劃于明年二月完成；

3. 計(jì)劃每季度進(jìn)行一次全面保潔和綠化維護(hù)，計(jì)劃于明年六月完成；

4. 計(jì)劃每半年進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查和評(píng)估，計(jì)劃于明年十月完成。

以上就是本次園區(qū)保潔工作計(jì)劃范文的制定，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠予以支持和協(xié)助，共同推動(dòng)園區(qū)保潔工作的順利進(jìn)行。

謝謝！

園區(qū)工作計(jì)劃 篇7

自全區(qū)揚(yáng)塵治理工作開展以來，鳳凰工業(yè)園圍繞關(guān)口前移、源頭防治的工作思路，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)揚(yáng)塵治理工作。

摸鳳凰工業(yè)園結(jié)合自身施工單位多、拆遷工地多、涉氣涉塵企業(yè)多、交通線路長等難點(diǎn)，園區(qū)建設(shè)局、社區(qū)、環(huán)保辦按照各自職責(zé)分工，對(duì)產(chǎn)生揚(yáng)塵的三大重點(diǎn)領(lǐng)域的基本情況和防治的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行全面深入摸排，切實(shí)弄清影響園區(qū)空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)情況的具體原因，根據(jù)摸排情況制定《園區(qū)揚(yáng)塵治理工作方案》。道路、交通運(yùn)輸揚(yáng)塵防治主要從道路清掃沖洗、路面硬化、密閉運(yùn)輸三方面落實(shí)；建筑、拆遷、市政工程施工工地?fù)P塵防治，主要是項(xiàng)目開工前后的責(zé)任主體，依據(jù)職責(zé)落實(shí)好6個(gè)100%，對(duì)涉氣涉塵企業(yè)按照無塵化清潔生產(chǎn)的要求加強(qiáng)管理。

全區(qū)揚(yáng)塵治理工作會(huì)議召開后，鳳凰工業(yè)園成立了揚(yáng)塵專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)揚(yáng)塵進(jìn)行專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，組織召開了建筑、拆遷、市政工程施工、綠化養(yǎng)護(hù)、道路保潔、涉氣涉塵企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人會(huì)議，推進(jìn)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，安排部署各單位在揚(yáng)塵治理方面的主要任務(wù)，明確了相關(guān)責(zé)任人。對(duì)權(quán)限范圍以外的汽車尾氣防治與相關(guān)職能部門聯(lián)合落實(shí)，確保揚(yáng)塵治理工作高位推動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)，取得實(shí)實(shí)在在的效果。

面對(duì)大氣污染防治任務(wù)書，鳳凰工業(yè)園強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、盡職盡責(zé)，按照工作方案的要求和治理標(biāo)準(zhǔn)抓好落實(shí)，任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。在道路揚(yáng)塵治理方面，園區(qū)增加了道路灑水次數(shù)，由原來的每天2次增加到4次，灑水和綠化養(yǎng)護(hù)車由原來的3輛增加到7輛，對(duì)主要交通道路不間斷灑水；在施工工地管理方面，由園區(qū)建設(shè)局牽頭、環(huán)保辦參與、社區(qū)配合，聯(lián)合對(duì)轄區(qū)11家建筑工地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位立即督促整改；在拆遷現(xiàn)場(chǎng)和裸露土地方面，對(duì)5個(gè)拆遷現(xiàn)場(chǎng)和摸排出的所有裸露土地，做到了全覆蓋，覆蓋面積達(dá)90余萬㎡；在涉氣涉塵企業(yè)管理方面，對(duì)轄區(qū)60余家相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)管理，高密度檢查環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況，凡是不按照要求生產(chǎn)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報(bào)、頂格處罰，尤其是加強(qiáng)了對(duì)龍豪等26家重點(diǎn)污染企業(yè)無塵化清潔生產(chǎn)的管理。

園區(qū)工作計(jì)劃 篇8

（二○二○）學(xué)年第（一）學(xué)期（園區(qū)）教研組工作計(jì)劃

工作指導(dǎo)思想：

學(xué)習(xí)《指南》、《剛要》和核心經(jīng)驗(yàn)為指引，以省、市、區(qū)教研精神為指導(dǎo)，以“促進(jìn)幼兒全面發(fā)展和終身發(fā)展”的教育理念為根本，本學(xué)期，教研工作將以“承前啟后、磨合適應(yīng)；重心下移、夯實(shí)基礎(chǔ)；破解難題、穩(wěn)中求進(jìn)，”切實(shí)開展各項(xiàng)教研工作。積極明晰園區(qū)特色，以教研促實(shí)效，切實(shí)抓好教師教育研討工作，力求研討的力度，突顯園區(qū)閱讀特色，抓好教師分層成長，圍繞園區(qū)特色及教師成長開展研訓(xùn)一體的教研活動(dòng)。通過扎實(shí)基礎(chǔ)，以老帶新的方式促進(jìn)青年教師的成長。

情況分析：

本學(xué)期園區(qū)內(nèi)班級(jí)的配制是六個(gè)班。本學(xué)期我們園區(qū)是中大班兩個(gè)年齡段。三個(gè)大班由上學(xué)期園區(qū)內(nèi)三個(gè)中班升到大班，另三個(gè)小班從長興園區(qū)升到本園區(qū)中班。因此園區(qū)內(nèi)教師也基本半數(shù)為上學(xué)期在園區(qū)教師，一半為新來到園區(qū)的老師。

上個(gè)學(xué)期由于疫情的影響，我們的正常教育教學(xué)以及教研活動(dòng)都有了調(diào)整，園區(qū)教研的重點(diǎn)也圍繞疫情下教學(xué)活動(dòng)及游戲的開展來進(jìn)行研討，我們的園區(qū)特色小劇院活動(dòng)也做了調(diào)整，從以往的全園的混齡的游戲活動(dòng)，調(diào)整成了以班級(jí)為單位開展的班級(jí)內(nèi)小劇院活動(dòng)。班級(jí)間的互動(dòng)式的游戲活動(dòng)都暫停了。

工作重點(diǎn)：

本學(xué)期的教研內(nèi)容也將做兩手的準(zhǔn)備，在疫情好轉(zhuǎn)的情況下我們將繼續(xù)以往的特色教研內(nèi)容開展混齡打通式的全園活動(dòng)，結(jié)合小劇院活動(dòng)開展相關(guān)的研究。而在疫情還沒有結(jié)束的情況下，我們還是和上學(xué)期一樣，將小劇院活動(dòng)調(diào)整成班級(jí)內(nèi)的活動(dòng)，開展相應(yīng)的研討活動(dòng)。

1.特色教研：小劇院活動(dòng)的組織與評(píng)價(jià)是教研開展的重點(diǎn)工作。

2.常規(guī)教研：以“3-6歲兒童發(fā)展指南”為研究主線，以促進(jìn)兒童“多元發(fā)展，快樂成長”為目標(biāo)，結(jié)合年級(jí)組課程實(shí)施與開展的研討，通過園區(qū)內(nèi)教師學(xué)習(xí)故事的分享，分析兒童，解讀兒童。

3.常規(guī)工作：提高老師們?nèi)粘О?，班?jí)常規(guī)建設(shè)能力。依據(jù)每位教師制定的三年規(guī)劃，督促引導(dǎo)老師提升自己的教育教學(xué)能力，以園區(qū)課堂大練兵為平臺(tái)，通過每位教師特色課的研課來提升老師的課堂教學(xué)能力，以半日聽課評(píng)課來提升教師日常帶班的能力。

目標(biāo)

措施

一

園區(qū)特色

1.一日活動(dòng)安排研討，梳理出更為合理科學(xué)的一日活動(dòng)安排。

2.繼續(xù)對(duì)園區(qū)“閱讀”特色園本課程進(jìn)行多渠道的教育方式探索，重點(diǎn)進(jìn)行以繪本為基礎(chǔ)的小劇院活動(dòng)的開展。結(jié)合疫情情況開展園區(qū)或班級(jí)的劇院活動(dòng)。

3.凸現(xiàn)園區(qū)特色，結(jié)合園區(qū)特色從兒童出發(fā)進(jìn)行園區(qū)環(huán)境以及班級(jí)各區(qū)域的創(chuàng)設(shè)。

4.開展適合園區(qū)的室內(nèi)外游戲活動(dòng)，提升幼兒游戲能力開展真游戲。加強(qiáng)對(duì)幼兒游戲的觀察及評(píng)價(jià)。

1.組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩式的教研活動(dòng)，開展頭腦風(fēng)暴式的研討活動(dòng)，調(diào)整以往的一日活動(dòng)安排中不適當(dāng)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)組織更為科學(xué)合理的一日活動(dòng)。

2.結(jié)合園區(qū)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)，充分利用繪本這一載體，挖掘繪本的教育內(nèi)涵，利用繪本中的教育元素來培養(yǎng)幼兒行為習(xí)慣

3.分樓層創(chuàng)設(shè)閱讀區(qū)域，開展閱讀環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，從幼兒游戲、親子游戲的、集體運(yùn)動(dòng)環(huán)境構(gòu)建這三個(gè)維度出發(fā)，進(jìn)行區(qū)域創(chuàng)設(shè)，有重點(diǎn)的開展游戲活動(dòng)。

4.繼續(xù)開展每周一次的小劇院活動(dòng)，重點(diǎn)進(jìn)行活動(dòng)組織方式以及評(píng)價(jià)方法的研討。

5.有序開展室內(nèi)外游戲活動(dòng)，通過教研研討同適合本園區(qū)開展的游戲活動(dòng)，在各個(gè)區(qū)域合理的增加輔助的材料更好的促進(jìn)游戲的開展。并做好記錄與分享。

二

教師培養(yǎng)

1.繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)《綱要》，《指南》的精神指導(dǎo)實(shí)踐工作，學(xué)習(xí)課程實(shí)施開展的相關(guān)理論。

2.培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣，閱讀經(jīng)典，研讀兒童。

3.提高教師特色教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)和組織能力。

4.提高教師分析、反思和觀察分析幼兒，撰寫學(xué)習(xí)故事的能力。

5.以周五課堂大練兵以及師徒結(jié)對(duì)為基礎(chǔ)開展聽課研課活動(dòng)。

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，開展讀書分享，頭腦風(fēng)暴等多種形式的交流。

2.每周定時(shí)開展年級(jí)組集體備課，進(jìn)行各年齡段教學(xué)等組織活動(dòng)如何設(shè)計(jì)和組織的討論，開展同課異構(gòu)活動(dòng)，從完善備課規(guī)范，備好每一節(jié)課著手，扎實(shí)基礎(chǔ)。

3.結(jié)合老師特色教學(xué)的相互觀摩，聽課活動(dòng)后開展自我反思，相互點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，開展園區(qū)分層成長、同伴互助。

3.結(jié)合周前會(huì)開展“經(jīng)典教育名著讀書會(huì)”活動(dòng)，開展讀書交流。進(jìn)行主糧和雜糧的閱讀活動(dòng)。交流新的教育理論及思想。

4.有序開展“周五課堂大練兵”及半日聽課。進(jìn)行研課活動(dòng)。

三常規(guī)以及其他

1.加強(qiáng)教師的一日生活各個(gè)環(huán)節(jié)的組織管理能力。研討切實(shí)有效的一日活動(dòng)組織策略，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)一日常規(guī)細(xì)則并嚴(yán)格按要求實(shí)施。

2.優(yōu)化專用室的實(shí)效性，提升專用室的教育功能。結(jié)合資源教室創(chuàng)設(shè)開展特殊兒童的指導(dǎo)及觀察。

1.結(jié)合集團(tuán)保教常規(guī)細(xì)則通過討論頭腦風(fēng)暴等形式討論交流，低年齡段幼兒保育，教育要點(diǎn)，用多種形式幫助教師優(yōu)化教育過程。加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)建設(shè)。

2.參與各類教育教學(xué)活動(dòng)展示及評(píng)比活動(dòng)。

3.整理完善專用室的活動(dòng)內(nèi)容，針對(duì)專用室記錄進(jìn)行討論活動(dòng)，明確撰寫要求。針對(duì)一點(diǎn)亮點(diǎn)，進(jìn)行新的創(chuàng)新。

4.結(jié)合園區(qū)資源教室的創(chuàng)設(shè)，學(xué)習(xí)特殊兒童的觀察及指導(dǎo)的相關(guān)知識(shí)，開展研討活動(dòng)。

制表人 ： 日期：2020年8月

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最新開發(fā)區(qū)工作計(jì)劃

您正在為如何制定出一份高水平的工作計(jì)劃而苦惱嗎？優(yōu)化是推進(jìn)后續(xù)工作流程的前提，我們要預(yù)先做一份工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃可以簡化復(fù)雜繁瑣的工作步驟，最大限度節(jié)約我們的工作時(shí)間，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您提供了一篇關(guān)于“開發(fā)區(qū)工作計(jì)劃”的文章您一定不要錯(cuò)過，確保方便訪問請(qǐng)將本頁添加到書簽夾！

開發(fā)區(qū)工作計(jì)劃【篇1】

20**年上半年，xx經(jīng)開區(qū)在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極搶抓國家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)及x南x西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺(tái)，以招商引資為抓手，以產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)就園區(qū)發(fā)展情況匯報(bào)如下：

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

園區(qū)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)xx家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)xx家，小微企業(yè)xxx家。20**年，新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房xx.xxx萬平方米，新增招商引資企業(yè)x家，完成固定資產(chǎn)投資xx.x億元，園區(qū)技工貿(mào)總收入突破xx億，工業(yè)總產(chǎn)值xx.x億，上交稅金x.xx億元；出讓土地xxx畝，實(shí)現(xiàn)土地收益x.xx億元。

20**年上半年，園區(qū)實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入xx億元，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值x億元；完成固定資產(chǎn)投資x.x億元。

二、工作開展情況

（一）園區(qū)體制機(jī)制改革

深入貫徹落實(shí)《xx州委關(guān)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)體制機(jī)制改革創(chuàng)新促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的意見》（x發(fā)x號(hào)）文件精神，出臺(tái)《xx縣關(guān)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)體制機(jī)制改革創(chuàng)新促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施細(xì)則》（x發(fā)x號(hào)），從園區(qū)改革方向、發(fā)展定位、推動(dòng)發(fā)展責(zé)任、平臺(tái)公司功能、放管服改革、財(cái)稅制度等xx個(gè)方面推動(dòng)園區(qū)體制機(jī)制改革創(chuàng)新，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。目前園區(qū)已成立xx有限責(zé)任公司，作為園區(qū)開發(fā)運(yùn)營主體，負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)項(xiàng)目的投資與建設(shè)。

（二）調(diào)規(guī)擴(kuò)區(qū)工作

園區(qū)完成發(fā)展方向區(qū)范圍調(diào)整并經(jīng)省自然資源廳批復(fù)，規(guī)劃面積由x.xx平方公里增至x.xx平方公里（其中，xx鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園增加x.xx平方公里，猛洞河工業(yè)園增加x.xx平方公里）；調(diào)規(guī)擴(kuò)區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)通過省生態(tài)環(huán)境廳批復(fù)，編制完成調(diào)規(guī)擴(kuò)區(qū)總規(guī)并提交省發(fā)改委審核，力爭(zhēng)年內(nèi)全面完成調(diào)規(guī)擴(kuò)區(qū)工作。

（三）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

20**年園區(qū)實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，總投資xx.xx億元，年內(nèi)計(jì)劃投資xx.xx億元。目前，xx縣土司藥王谷生態(tài)莊園、武陵山區(qū)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品加工出口示范區(qū)、xx縣xx鎮(zhèn)xx御府、xx縣木房子臘味、xx縣農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)供全產(chǎn)業(yè)鏈、xx縣經(jīng)開區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房及配套設(shè)施建設(shè)、武陵山藥用植物園、xx鎮(zhèn)高鐵新區(qū)自來水廠等x個(gè)項(xiàng)目已全部開工建設(shè)；xx生物醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)項(xiàng)目、xx經(jīng)開區(qū)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)建設(shè)、x本草土家源武陵健康產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目、年產(chǎn)萬噸優(yōu)質(zhì)稻深加工一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、猛洞河工業(yè)園生態(tài)屠宰及冷鏈物流配送中心（一期）、x西綜合保稅物流中心、猛洞河工業(yè)園污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目等x個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行前期規(guī)劃設(shè)計(jì)；特色農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心項(xiàng)目已通過縣規(guī)委會(huì)審查，正在進(jìn)行項(xiàng)目前期工作，力爭(zhēng)早日開工建設(shè)。

（四）招商引資

立足資源優(yōu)勢(shì)和園區(qū)發(fā)展定位，按照產(chǎn)業(yè)鏈招商、精準(zhǔn)招商思維，大力開展精準(zhǔn)招商，力爭(zhēng)招好商、引大商；發(fā)揮本草制藥、x西老爹等企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)配套企業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)鏈、長鏈、補(bǔ)鏈，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，從企業(yè)用地、建設(shè)、生產(chǎn)、營銷、稅費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步優(yōu)化園區(qū)投資環(huán)境和服務(wù)水平。20**年，引進(jìn)武陵山藥用植物園建設(shè)項(xiàng)目，招商引資合同金額x億元。

（五）園區(qū)融資工作

園區(qū)加大融資力度，積極申報(bào)專項(xiàng)債券，加強(qiáng)與各銀行金融機(jī)構(gòu)對(duì)接。20**年，x個(gè)專項(xiàng)債券項(xiàng)目通過審批，發(fā)放專項(xiàng)債券x.xx億元；xx縣特色農(nóng)產(chǎn)品物流冷鏈基地項(xiàng)目申報(bào)亞行貸款x.xx億元，目前已通過亞開行審批。20**年，xx經(jīng)開區(qū)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)項(xiàng)目向農(nóng)發(fā)行申請(qǐng)貸款x億元，目前已完成可研報(bào)告編制及初步設(shè)計(jì)工作，待農(nóng)發(fā)行審核。

（六）園區(qū)賦權(quán)工作

為進(jìn)一步深化放管服改革，助推園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)《x省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)x省園區(qū)賦權(quán)指導(dǎo)目錄的通知》（x政辦發(fā)xx號(hào)）、《xx州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx州園區(qū)賦權(quán)工作實(shí)施方案的通知》（x政辦發(fā)xx號(hào)）等文件精神，起草了《xx縣園區(qū)賦權(quán)工作實(shí)施方案》（草案），按照應(yīng)領(lǐng)盡領(lǐng)的原則主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)賦權(quán)事項(xiàng)共計(jì)xxx項(xiàng)，其中直接賦權(quán)xx項(xiàng)、委托行使xx項(xiàng)、服務(wù)前移xx項(xiàng)、審批直報(bào)xx項(xiàng)。

開發(fā)區(qū)工作計(jì)劃【篇2】

一、主要工作開展情況

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。克服新冠疫情帶來的不利影響，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)快速回升和增長，較好的完成了目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計(jì)全年可完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值70.38億元，同比增長6%；完成規(guī)上工業(yè)增加值15.07億元，同比增長6%；規(guī)上服務(wù)業(yè)營業(yè)收入0.99億元，同比增長5%；限額以上消費(fèi)品零售額?3.9億元，同比增長15%；高新技術(shù)產(chǎn)值39.1億元，同比增長13.49%；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值30.93億元，同比增長7.96%；完成固定資產(chǎn)投資0.8億元；稅收7.11億元。在2019年度省級(jí)以上開發(fā)區(qū)綜合考核中，涇縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)排名上升25位，取得歷史最好水平。

2、新冠肺炎疫情防控工作。深入貫徹落實(shí)中央、省市縣疫情防控各項(xiàng)決策部署，第一時(shí)間抓工作安排落實(shí)。廣泛開展疫情防控知識(shí)和工作要求宣傳，組織400余人次入戶、入企發(fā)放宣傳單約2500份，向區(qū)內(nèi)1萬余人推送疫情防控短信。安排干部負(fù)責(zé)包保轄區(qū)湖北返來涇人員27戶40人，逐樓、逐戶排查縣外返涇人員2209戶4939人，并按規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)管控措施。組織干部對(duì)全區(qū)企業(yè)開展外來員工排查摸底，按上級(jí)文件規(guī)定，落實(shí)居家、居廠、集中隔離觀察等措施。抓好境外返涇人員排查管控，嚴(yán)密阻止境外病例輸入。根據(jù)省市縣復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)規(guī)定和要求，制定方案，分行業(yè)、分能級(jí)、分批次，優(yōu)化流程，快速有序的實(shí)現(xiàn)了全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。及時(shí)召集園區(qū)物流、電商企業(yè)調(diào)度會(huì)商，累計(jì)為24戶企業(yè)出具運(yùn)輸車輛通行證130份。線上線下宣傳、解讀相關(guān)政策，舉行銀企對(duì)接會(huì)，為9家銀行與30家重點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接。采取線上網(wǎng)絡(luò)招聘幫助10戶企業(yè)解決短期用工需求200余人。及時(shí)兌現(xiàn)1戶政策扶持資金90萬元，緩收1戶企業(yè)房租2萬元，幫助企業(yè)向上申報(bào)技改項(xiàng)目。協(xié)助為110家企業(yè)協(xié)調(diào)購買口罩15萬只、額溫槍400把、酒精500公斤、84消毒液1500公斤。連續(xù)1個(gè)月為全區(qū)100余戶復(fù)工企業(yè)免費(fèi)送新冠肺炎中藥預(yù)防湯劑。

3、抓項(xiàng)目謀劃和申報(bào)。全力支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，前期申報(bào)的省“三重一創(chuàng)”項(xiàng)目涇縣高效節(jié)能電機(jī)新興產(chǎn)業(yè)工程第1批次省級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助資金708萬元已撥付至企業(yè)，第2批次生產(chǎn)和研發(fā)設(shè)備投入補(bǔ)助298.86萬元已報(bào)省發(fā)改委審核。涇縣電機(jī)泵閥特色產(chǎn)業(yè)集群（基地）項(xiàng)目5月份參加了全省縣域特色產(chǎn)業(yè)集群（基地）項(xiàng)目申報(bào)，7月份成功通過了省級(jí)專家評(píng)審會(huì)，并完成了公示。日前正在為泵閥企業(yè)申報(bào)安徽第五批三重一創(chuàng)項(xiàng)目，即宣城市涇縣智能裝備（泵閥）重大專項(xiàng)項(xiàng)目，已通過市級(jí)答辯，下一步將參加省級(jí)答辯。

4、抓基礎(chǔ)設(shè)施完善。圍繞園區(qū)綠化亮化提品，啟動(dòng)財(cái)富東路景觀工程，完成水東路樹池建設(shè)，完成205國道沿線部分企業(yè)亮化景觀工程。圍繞企業(yè)配套服務(wù)，完成涇縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)（互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園）強(qiáng)電及維修工程、涇縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)智能制造孵化器1#及3#廠房維修工程、高新企業(yè)創(chuàng)業(yè)園1000KVA箱式專變工程。財(cái)富東路兩側(cè)綠化亮化、幕橋路亮化，琴溪路、創(chuàng)業(yè)路、晏公路白改黑等重點(diǎn)工程完成前期工作，即將開工建設(shè)。同時(shí)，一些重大基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目也在積極向上申報(bào)。

5、抓載體平臺(tái)建設(shè)。近年來，受揚(yáng)子鱷保護(hù)區(qū)問題整改，土地、規(guī)劃等要素制約，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸制約突出。在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)積極拓展發(fā)展思路，謀劃“長三角洲區(qū)域一體化--涇縣電機(jī)泵閥產(chǎn)業(yè)智能制造基地”建設(shè)，根據(jù)縣政府會(huì)議精神，迅速推進(jìn)各項(xiàng)工作。圓滿完成第三批地方政府非標(biāo)專項(xiàng)債項(xiàng)目各項(xiàng)資料準(zhǔn)備和上報(bào)，基地（一期）項(xiàng)目計(jì)劃總投資7.33億元，成功申請(qǐng)專項(xiàng)債權(quán)資金5.8億元。征遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作在相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的支持下，按程序順利推進(jìn)，基地一期進(jìn)場(chǎng)道路已開工建設(shè)。

6、抓招商引資不放松。在談意向招商引資項(xiàng)目106個(gè)，總投資106.5億元。按項(xiàng)目進(jìn)展情況分類，目前有年產(chǎn)30萬臺(tái)磁控電機(jī)及控制系統(tǒng)制造項(xiàng)目等4個(gè)項(xiàng)目已投產(chǎn)，有年產(chǎn)3萬噸無縫鋼管及鋁制品配件項(xiàng)目等6個(gè)新簽約項(xiàng)目，8月份已經(jīng)通過了21個(gè)招商引資項(xiàng)目預(yù)審，有43個(gè)項(xiàng)目擬新建。

7、抓企業(yè)幫扶和政策兌現(xiàn)。在在建工程不能建設(shè)、新項(xiàng)目不能落地建設(shè)的情況下，加大僵尸企業(yè)盤活，目前園區(qū)存量土地基本完成盤活，并有企業(yè)意向入駐。通過盤活老廠房，利用開發(fā)區(qū)標(biāo)房為新引進(jìn)項(xiàng)目提供生產(chǎn)場(chǎng)地。同時(shí)，積極推動(dòng)幫扶企業(yè)技改提升，挖掘潛力。皖南電氣一期3.6萬平方米廠房、威能電機(jī)一期7萬平方米、新維電機(jī)2.7萬平方米廠房均已建成投產(chǎn)。國家電動(dòng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心一期1.6萬平方米廠房、創(chuàng)璽鑄造二期1.5萬平方米廠房、歐特電機(jī)1.1萬平方米廠房、同華新能源0.6萬平方米廠房等加快建設(shè)。對(duì)開發(fā)區(qū)企業(yè)上報(bào)的政策獎(jiǎng)勵(lì)情況及時(shí)進(jìn)行審核，兌現(xiàn)2019年度園區(qū)56戶工貿(mào)企業(yè)扶持資金2148萬元，31戶電子商務(wù)企業(yè)扶持資金213.62萬元。

二、存在的主要問題

在總體工作任務(wù)順利推進(jìn)的同時(shí)，也存在一些困難和問題。一是體制機(jī)制還不完善。無論是服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、支持企業(yè)發(fā)展方面，還是對(duì)園區(qū)企業(yè)日常監(jiān)管方面都不完善、不協(xié)調(diào)。雖然也作了很多探索，出臺(tái)了一些改革創(chuàng)新的制度辦法，但是總的來說，執(zhí)行不到位，落實(shí)不到位。二是服務(wù)效率還不高。與先進(jìn)開發(fā)區(qū)相比，我們的辦事流程和效率差距很大，同時(shí)不僅體現(xiàn)在我們的辦事服務(wù)效率，還體現(xiàn)在人才、技術(shù)、稅收、金融等各項(xiàng)服務(wù)的方方面面。在解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)上，特別在用新觀念研究新情況、用新理念引領(lǐng)新發(fā)展上的意識(shí)上還有很大差距。面對(duì)新形勢(shì)新要求，創(chuàng)新思路舉措不夠。三是要素制約項(xiàng)目建設(shè)。受存量土地和廠房、揚(yáng)子鱷保護(hù)區(qū)問題整改等因素影響，大部分項(xiàng)目建設(shè)停滯，影響了工業(yè)固投等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，部分市政工程建設(shè)計(jì)劃也受到影響，影響園區(qū)配套服務(wù)功能提升。一些新洽談引進(jìn)項(xiàng)目落地困難，簽約項(xiàng)目無法落地實(shí)施，部分在談項(xiàng)目無法繼續(xù)跟蹤，客商投資信心受到一定影響。

三、2021年工作安排

（一）預(yù)期目標(biāo)

2021年的預(yù)期目標(biāo)是：完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值76.01億元，規(guī)上工業(yè)增加值16.28億元；完成固定資產(chǎn)投資5億元，實(shí)現(xiàn)稅收8.5億元。新引進(jìn)項(xiàng)目20個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目5個(gè)，新開工項(xiàng)目20個(gè)、新投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)。

（二）重點(diǎn)任務(wù)和推進(jìn)措施

全面啟動(dòng)縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大建設(shè)大發(fā)展五大專項(xiàng)行動(dòng)，圍繞內(nèi)增動(dòng)力、外塑形象，在項(xiàng)目建設(shè)、平臺(tái)打造、基礎(chǔ)設(shè)施、招商引資、體制機(jī)制等方面全面加速提升，實(shí)現(xiàn)園區(qū)新一輪大發(fā)展。

1、項(xiàng)目建設(shè)提速行動(dòng)。全面啟動(dòng)并加快推進(jìn)縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)30個(gè)續(xù)建、43個(gè)新建項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持以項(xiàng)目和項(xiàng)目化為總抓手，以電機(jī)泵閥傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高端制造業(yè)為重點(diǎn)，培育一批領(lǐng)軍型企業(yè)，打造一批“專精特新”企業(yè)，全面提高園區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力。

2、平臺(tái)拓展提效行動(dòng)。全面推進(jìn)“長三角洲區(qū)域一體化--涇縣電機(jī)泵閥產(chǎn)業(yè)智能制造基地”，在完成一期進(jìn)場(chǎng)道路建設(shè)的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)基地基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造好載體平臺(tái)。

3、基礎(chǔ)設(shè)施提品行動(dòng)。圍繞拓功能、補(bǔ)短板，加快完善園區(qū)功能，提升園區(qū)環(huán)境品味。在完成財(cái)富東路兩側(cè)綠化亮化、幕橋路亮化工程，琴溪路、創(chuàng)業(yè)路、晏公路白改黑工程的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)園區(qū)道路、管網(wǎng)改造，綠化亮化美化提品。

4、招商引資提質(zhì)行動(dòng)。繼續(xù)加大招商力度，加強(qiáng)與在談項(xiàng)目的跟蹤對(duì)接，盡早簽約落戶，提前謀劃對(duì)接電機(jī)泵閥基地項(xiàng)目招引工作，主動(dòng)對(duì)接招商線索，加強(qiáng)項(xiàng)目儲(chǔ)備。突出招大引強(qiáng)、招專招精，加強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)招引，增添發(fā)展后勁。

5、工作效能提升行動(dòng)。進(jìn)一步完善縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置，理順管理服務(wù)體制機(jī)制，探索激勵(lì)管理措施，制定雇員制工資方案。按照建立省級(jí)以上開發(fā)區(qū)賦權(quán)清單制度的要求和制定的賦權(quán)清單，賦權(quán)到位。優(yōu)化營商服務(wù)環(huán)境，提升工作效能，力爭(zhēng)讓全程幫辦、見章跟章，一站式服務(wù)等落到實(shí)處，讓企業(yè)入駐、建設(shè)事前事后無憂，集中精力發(fā)展。

開發(fā)區(qū)工作計(jì)劃【篇3】

為進(jìn)一步加強(qiáng)冬春季節(jié)火災(zāi)防控工作，推動(dòng)消防安全責(zé)任措施落實(shí)，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故，根據(jù)《福建省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)全省冬春火災(zāi)防控工作方案的通知》（閩安委〔20xx〕28號(hào)）和《福建省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)全省交通運(yùn)輸行業(yè)冬春火災(zāi)防控工作方案的通知》（閩交安明電〔20xx〕22號(hào)）部署要求，即日起至20xx年3月在全省道路運(yùn)輸行業(yè)集中開展冬春火災(zāi)防控工作。具體工作方案如下：

一、工作目標(biāo)

按照省委省政府部署和省領(lǐng)導(dǎo)批示要求，堅(jiān)持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，圍繞20xx年北京冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)、全國兩會(huì)和全省兩會(huì)等重大活動(dòng)和元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重要場(chǎng)所和薄弱區(qū)域，分類施策，精準(zhǔn)防范，綜合治理，根治隱患，深入推進(jìn)消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，全力防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故，確保全省道路運(yùn)輸消防安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

二、重點(diǎn)任務(wù)

深刻吸取今年南平延平區(qū)“1·1”、福州長樂區(qū)“2·25”、福州閩侯縣“5·9”和泉州晉江市“11·26”等火災(zāi)事故教訓(xùn)，嚴(yán)防各類高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所發(fā)生群死群傷火災(zāi)事故。

（一）認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制

深刻吸取相關(guān)事故教訓(xùn)，切實(shí)認(rèn)清當(dāng)前消防安全嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步提高政治站位、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維。按照《福建省消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》及省安委會(huì)、省廳有關(guān)工作要求，層層落實(shí)消防安全責(zé)任制，有力管控道路運(yùn)輸行業(yè)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。北京冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)，元旦、春節(jié)、元宵節(jié)，全國兩會(huì)、全省兩會(huì)等重大節(jié)慶活動(dòng)期間，以及省內(nèi)舉辦的各項(xiàng)重大活動(dòng)期間，要督促道路運(yùn)輸企業(yè)開展檢查，提高火災(zāi)防范等級(jí)，加大防火巡查檢查頻次，緊盯用火用電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)安保措施，適時(shí)組織前置應(yīng)急力量，強(qiáng)化應(yīng)急救援準(zhǔn)備。

（二）加強(qiáng)消防安全排查整治

加強(qiáng)本地區(qū)、本行業(yè)消防安全管理工作，組織單位內(nèi)部、道路運(yùn)輸行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展針對(duì)性的火災(zāi)隱患排查整治工作。對(duì)消防設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)有效性、用火用電用氣情況、疏散通道暢通、違規(guī)私拉亂接電氣線路情況等進(jìn)行全面排查，嚴(yán)格落實(shí)隱患閉環(huán)管理。要積極推廣運(yùn)用“滅弧式”智慧用電、智能監(jiān)控報(bào)警、獨(dú)立式感煙探測(cè)器等技防手段，提高道路運(yùn)輸重點(diǎn)場(chǎng)所設(shè)防等級(jí)。

（三）加強(qiáng)重點(diǎn)部位消防安全檢查

積極開展道路客運(yùn)站、公交場(chǎng)站、地鐵站、貨運(yùn)站等重點(diǎn)場(chǎng)所及營運(yùn)車輛消防安全檢查。重點(diǎn)整治道路運(yùn)輸人員密集場(chǎng)所違規(guī)用火用電用氣、違規(guī)使用易燃可燃建筑裝修材料、占堵疏散通道、損壞停用消防設(shè)施、違規(guī)存放易燃易爆物品、私拉亂接電氣線路、使用不合規(guī)電氣產(chǎn)品、使用不合規(guī)燃?xì)饩叩入[患問題，認(rèn)真排查營運(yùn)車輛安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備、油路、電路、輪胎、制動(dòng)等，督促落實(shí)企業(yè)消防安全主體責(zé)任，采取嚴(yán)防嚴(yán)控措施。強(qiáng)化危貨道路運(yùn)輸、特別是燃?xì)獾缆愤\(yùn)輸?shù)陌踩O(jiān)管，督促企業(yè)全面開展自查整治。

（四）有效整治辦公場(chǎng)所火災(zāi)隱患

按照省消防安全委員會(huì)辦公室《福建省高層民用建筑消防安全綜合治理工作方案》（閩消安委辦〔20xx〕1號(hào)）要求，積極開展辦公樓高層建筑排查整治，建立問題隱患清單和整改責(zé)任清單，督促整改消除消防安全突出問題。

（五）加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)宣傳

大力開展重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群消防安全培訓(xùn)，組織道路運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營單位建立常態(tài)化全員消防培訓(xùn)制度，開展崗位員工消防安全培訓(xùn)，提升一線員工火災(zāi)處置、消防設(shè)施操作、撲救初期火災(zāi)能力，實(shí)現(xiàn)“打小滅早”。督促客運(yùn)、地鐵、公交場(chǎng)站以及客車、公交車、出租車等加強(qiáng)警示性提示性宣傳，提升社會(huì)公眾消防安全防范意識(shí)。

三、工作安排

（一）部署發(fā)動(dòng)（20xx年12月30日前）。各設(shè)區(qū)市（區(qū)、道路）運(yùn)輸管理處（中心）要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，制定具體細(xì)化方案，成立組織機(jī)構(gòu)，廣泛動(dòng)員部署，明確職責(zé)任務(wù)、細(xì)化工作措施、全面部署到位。

（二）組織實(shí)施（20xx年3月15日前）。按照工作方案和目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化部門協(xié)作，精心組織實(shí)施，定期研判風(fēng)險(xiǎn)，分析通報(bào)問題，研究推進(jìn)舉措，集中開展火災(zāi)隱患排查整治，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好工作落實(shí)。

（三）總結(jié)驗(yàn)收（20xx年3月16日至31日）?？偨Y(jié)成效、分析問題，提出改進(jìn)措施，固化經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步健全完善火災(zāi)防控機(jī)制，推動(dòng)消防安全形勢(shì)持續(xù)向好發(fā)展。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹立安全發(fā)展理念，切實(shí)擔(dān)負(fù)起防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任，以消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)工作任務(wù)為抓手，全力抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。省中心成立道路運(yùn)輸行業(yè)冬春火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中心安監(jiān)處。各級(jí)道路運(yùn)輸部門要逐級(jí)成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)調(diào)度指揮，壓實(shí)工作責(zé)任，抓好工作落實(shí)。

（二）壓實(shí)工作責(zé)任。各級(jí)道路運(yùn)輸部門要深入落實(shí)《福建省消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》，按照“三個(gè)必須”原則，根據(jù)本行業(yè)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，研判分析火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，明確薄弱環(huán)節(jié)和管理重點(diǎn)，研究采取針對(duì)性措施，督促相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)消防安全責(zé)任制，開展火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)自知自查自改，公開作出消防安全承諾，接受社會(huì)監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。對(duì)工作不力、進(jìn)展緩慢的單位，要通報(bào)批評(píng)；對(duì)措施不落實(shí)、問題突出的下級(jí)行業(yè)部門和所屬行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人要組織重點(diǎn)約談；對(duì)因責(zé)任不落實(shí)、履職不到位發(fā)生火災(zāi)，造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

（三）加大督導(dǎo)考核。冬春火災(zāi)防控工作將列入年度政府消防工作考核的重要內(nèi)容，省政府安委會(huì)將于元旦前和全國兩會(huì)前組織開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，省廳已將冬春火災(zāi)防控工作納入安全生產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)內(nèi)容適時(shí)開展督導(dǎo)。各級(jí)道路運(yùn)輸部門要加強(qiáng)系統(tǒng)性分析，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)措施落實(shí)。

開發(fā)區(qū)工作計(jì)劃【篇4】

推進(jìn)兩區(qū)行政資源整合、做大做強(qiáng)開發(fā)區(qū)，關(guān)鍵在班子，核心在干部。兩區(qū)融合發(fā)展是開發(fā)區(qū)面臨的一次重要發(fā)展機(jī)遇，既為開發(fā)區(qū)的大跨躍、大發(fā)展提供了新的空間，也為開發(fā)區(qū)的廣大干部進(jìn)一步增長才干、施展才華提供了更大的平臺(tái)。在過去18年里，開發(fā)區(qū)的干部埋頭苦干、扎實(shí)工作、開拓創(chuàng)新，在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，自身也得到了良好的鍛煉，具備了較高的素質(zhì)，特別是在發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。兩區(qū)融合后，開發(fā)區(qū)將更加專注于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這將更有利于發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也對(duì)我們干部隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求。我們一定要站在推動(dòng)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度正確理解、深刻認(rèn)識(shí)此次融合，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策上來。樹立勇挑重任的雄心，能挑重任的信心和挑好重任的決心，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，繼續(xù)扎實(shí)工作，一切圍繞發(fā)展，一切為了發(fā)展，真正做到統(tǒng)一思想促融合，集中精力求發(fā)展。

一是強(qiáng)化大局意識(shí)。牢固樹立全局觀、榮辱觀和創(chuàng)新觀，切實(shí)將開發(fā)區(qū)的發(fā)展放到大興區(qū)和北京城市南部地區(qū)發(fā)展的大格局中，緊緊圍繞促進(jìn)兩區(qū)融合發(fā)展的總目標(biāo)，不折不扣地履行好市委、市政府賦予我們的每一項(xiàng)職責(zé)和任務(wù)。

二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。切實(shí)樹立起等不起的緊迫感、慢不起的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感和“爭(zhēng)一流”的使命感，以奮發(fā)有為、開拓進(jìn)取的精神，集中精力干大事、干成事，奮起直追、努力趕超珠三角、長三角等地區(qū)先進(jìn)開發(fā)區(qū)的發(fā)展。

進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政，強(qiáng)化審計(jì)、監(jiān)察工作，健全權(quán)責(zé)一致、公正透明、廉潔高效的管理體系。堅(jiān)持真抓實(shí)干，進(jìn)一步提高執(zhí)行意識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)行力。全面加強(qiáng)績效管理工作，建立目標(biāo)明確、責(zé)任到人、全程追蹤的績效管理體系，促進(jìn)各部門的溝通協(xié)調(diào)和有效銜接，確保各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)到位。進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，健全內(nèi)部工作程序和制度辦法，加快推行電子政務(wù)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、預(yù)算管理、統(tǒng)計(jì)服務(wù)等工作，提高內(nèi)部管理水平和各部門服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的能力。

三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要進(jìn)一步提高政府服務(wù)效能。認(rèn)真總結(jié)前一階段幫扶企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，鞏固工作成果，將有效做法制度化，將成功經(jīng)驗(yàn)長效化。深入開展大走訪、大調(diào)研、大服務(wù)，堅(jiān)持個(gè)性問題專門協(xié)調(diào)、共性問題出臺(tái)統(tǒng)一辦法的原則，解決好企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各種困難。實(shí)現(xiàn)綠色審批通道常態(tài)化，提高行政效能和審批效率。

要進(jìn)一步提升專業(yè)化工作水平。對(duì)照發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、務(wù)求實(shí)效。加強(qiáng)對(duì)干部的培訓(xùn)教育，努力拓展干部國際化視野，提高干部的基礎(chǔ)技能、專業(yè)化工作水平和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)，建立一支具有國際視野、熟悉國際通行規(guī)則、具備出色溝通能力的干部隊(duì)伍。

四是各駐區(qū)職能局要深入研究大興區(qū)與開發(fā)區(qū)行政資源整合過程中可能遇到的新情況、新問題，圍繞工作目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化協(xié)作、深化服務(wù)，共同落實(shí)好全年各項(xiàng)工作任務(wù)，繼續(xù)解決好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的各種問題，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

五是總公司要圍繞服務(wù)建設(shè)南部現(xiàn)代制造業(yè)新區(qū)的總體目標(biāo)，加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)空間拓展以及土地開發(fā)工作，加快啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)配套住宅建設(shè)計(jì)劃，加快備用標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，加快推進(jìn)13c1、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、再生水管線等重點(diǎn)工程建設(shè)，加快推進(jìn)投融資平臺(tái)建設(shè)。進(jìn)一步深化管理體制改革，提升經(jīng)營管理水平，切實(shí)發(fā)揮好開發(fā)區(qū)城市基礎(chǔ)和配套設(shè)施建設(shè)平臺(tái)、資產(chǎn)經(jīng)營平臺(tái)的作用。

六是各專業(yè)公司、金融機(jī)構(gòu)要緊緊圍繞開發(fā)區(qū)的中心任務(wù)和工作目標(biāo)，進(jìn)一步更新服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)方式、提升服務(wù)水平，為開發(fā)區(qū)做大做強(qiáng)，又好又快發(fā)展，提供更加安全、高效、便捷的能源保障和金融服務(wù)。

開發(fā)區(qū)工作計(jì)劃【篇5】

關(guān)于開發(fā)區(qū)建設(shè)工作總結(jié)及打算

開發(fā)區(qū)建設(shè)工作總結(jié)及打算

今年以來，我區(qū)認(rèn)真貫徹省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》，瞄準(zhǔn)服務(wù)最大化，行政規(guī)范化的目標(biāo)做了大量工作，使我區(qū)發(fā)展環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。

上半年，圍繞建立一支高素質(zhì)、能創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍，我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作：一是以健全民主集中制為重點(diǎn)，抓班子帶隊(duì)伍。堅(jiān)持大事必上會(huì)，小事勤溝通，重大項(xiàng)目充分征求群眾和專家意見，努力做到科學(xué)決策。同時(shí)，加強(qiáng)干部培訓(xùn)，選派招商局和創(chuàng)業(yè)中心兩名干部到天津高新區(qū)國際創(chuàng)業(yè)中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高干部素質(zhì)。二是民主推薦提拔了一批中層干部，充實(shí)了一線部門。上半年通過民主推薦的方法先后提拔了五位科級(jí)干部，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法，選拔了兩位年富力強(qiáng)的招商局副局長，提高了中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為更好地開展各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。三是健全了各項(xiàng)制度。年初我區(qū)在學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了《項(xiàng)目領(lǐng)辦制度》、《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，并嚴(yán)格了機(jī)關(guān)考勤制度，以科學(xué)的制度激勵(lì)廣大干部的工作熱情。通過以上措施，開發(fā)區(qū)全體同志的精神面貌煥然一新。班子成員團(tuán)結(jié)民主，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致；同志們精神振奮，埋頭苦干，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和十足的干勁。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目開工、迎接國家土地檢查等工作中，有關(guān)部門的同志們?yōu)榱思涌旃ぷ鬟M(jìn)度，放棄"五一"長假休息時(shí)間加班加點(diǎn)，從不叫苦叫累。

下半年，我們的工作思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)市委六屆六次全會(huì)精神，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放，拓寬招商思路；繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；加快機(jī)制創(chuàng)新，提高工作效率，確保全年任務(wù)目標(biāo)的'完成。

針對(duì)國家宏觀政策的調(diào)整，積極調(diào)整招商策略和招商重點(diǎn)，進(jìn)一步加大力度，側(cè)重引進(jìn)一批國家政策鼓勵(lì)的外資項(xiàng)目和高新技術(shù)項(xiàng)目。一是小團(tuán)組多批次外出招商。根據(jù)需要認(rèn)真做好項(xiàng)目的跟蹤洽談工作，有針對(duì)性地組織好歐美、日韓、臺(tái)灣等地的招商活動(dòng)，力爭(zhēng)在招商引資特別是外資引進(jìn)上有所突破。二是建立招商網(wǎng)絡(luò)和招商代理機(jī)制。在國內(nèi)外聘請(qǐng)招商代理30名，并進(jìn)一步完善招商代理制，逐步建立起一套操作性強(qiáng)的招商網(wǎng)絡(luò)。三是鼓勵(lì)企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)嫁接和改造。充分利用天津醫(yī)藥行業(yè)座談會(huì)和各種經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)的機(jī)會(huì)，打造企業(yè)對(duì)接的平臺(tái)，引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)采取合資、合股的方式，擴(kuò)大規(guī)模、提高科技含量，推動(dòng)開發(fā)區(qū)的發(fā)展。

全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程工項(xiàng)目和投資1.16億元的臺(tái)灣精鑄項(xiàng)目等投資超億元的大項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題；結(jié)合學(xué)教活動(dòng)的深入開展，加快工作機(jī)制和工作方法的創(chuàng)新，探索成立一個(gè)專門幫助項(xiàng)目辦理前期手續(xù)的"項(xiàng)目服務(wù)中心"，并實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，為入?yún)^(qū)項(xiàng)目提供快捷、高效的服務(wù)。

完成基礎(chǔ)設(shè)施投入3億元以上，全力打造硬環(huán)境，盡快形成"集聚效應(yīng)"。一是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成財(cái)政性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。在上半年的基礎(chǔ)上，完成創(chuàng)業(yè)中心主體工程及周圍景觀建設(shè)，完成區(qū)內(nèi)景觀、綠化建設(shè)，完成"一角兩線"（石港路、滄鹽路開發(fā)區(qū)段）改造和小項(xiàng)目區(qū)道路建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。二是督促社會(huì)投資基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)速度。加快中國然氣供氣工程、公交公司綜合服務(wù)區(qū)項(xiàng)目、國稅局辦公樓項(xiàng)目和勞動(dòng)技校項(xiàng)目的前期工作，促其盡快開工建設(shè)。

在學(xué)教活動(dòng)第一階段圓滿結(jié)束的基礎(chǔ)上，推動(dòng)學(xué)教活動(dòng)的進(jìn)一步深入開展，在全區(qū)逐步推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。通過這些創(chuàng)新，逐步打破現(xiàn)有管理體制、用人機(jī)制、工資制度，探索實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期制、干部聘任制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制、工資獎(jiǎng)懲制；以簡化辦事程序、提高工作效率為目的，做好辦事程序的精簡和并聯(lián)，全面打造快捷高效的發(fā)展平臺(tái)；以招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和管理服務(wù)為中心搞好機(jī)構(gòu)設(shè)置，全面提升開發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

開發(fā)區(qū)工作計(jì)劃【篇6】

始終把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境作為促進(jìn)開發(fā)區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作，堅(jiān)持硬環(huán)境建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)并重，努力營造一個(gè)高端產(chǎn)業(yè)和高層次人才“引得進(jìn)、留得住、能發(fā)展”的良好環(huán)境，為現(xiàn)代制造業(yè)新區(qū)建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。

一是進(jìn)一步提升規(guī)劃設(shè)計(jì)水平。堅(jiān)持適度超前、注重細(xì)節(jié)，按照“世界城市”標(biāo)準(zhǔn)，積極引進(jìn)國外先進(jìn)理念和智力支持，完善開發(fā)區(qū)城市設(shè)計(jì)，建設(shè)一批精品和經(jīng)典項(xiàng)目。以數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)園、移動(dòng)硅谷產(chǎn)業(yè)園為重點(diǎn)，探索建立產(chǎn)業(yè)定位、空間布局、城市設(shè)計(jì)、園區(qū)建設(shè)規(guī)劃有機(jī)銜接，各相關(guān)部門提前介入，全程參與的規(guī)劃制定新模式，提高規(guī)劃方案的科學(xué)性和可操作性。

二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在充分研究和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，加快12平方公里功能拓展區(qū)范圍內(nèi)的征地拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的推進(jìn)和落實(shí)，保障項(xiàng)目及時(shí)落地。力爭(zhēng)5月底前完成路東區(qū)剩余拆遷工作，年內(nèi)基本完成路東區(qū)水、電、氣、熱等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供充足的保障。積極加快b型保稅庫建設(shè)工作，著力完善開發(fā)區(qū)物流環(huán)境，早日實(shí)現(xiàn)物流全覆蓋。

三是加快公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。城市功能不足，生活、商業(yè)配套設(shè)施缺乏是影響開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設(shè)水平的主要矛盾，今后幾年必須著力加以解決。

一要堅(jiān)持“建管結(jié)合”，提高城市交通建設(shè)和管理水平。加大對(duì)外交通條件改善工作力度，加快興亦路建設(shè)，配合加快亦莊輕軌開發(fā)區(qū)段建設(shè)，保障輕軌年內(nèi)通車，打通開發(fā)區(qū)與大興新城及城市中心區(qū)之間的快速連接通道。進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整區(qū)內(nèi)公交及小公共線路，做好與輕軌站的銜接。

二要圍繞區(qū)內(nèi)高端產(chǎn)業(yè)和高層次人才關(guān)于生產(chǎn)生活配套的最直接、最現(xiàn)實(shí)、最迫切的需求，進(jìn)一步提升開發(fā)區(qū)商業(yè)和生活配套功能。以保障實(shí)德總部項(xiàng)目實(shí)施為重點(diǎn)，啟動(dòng)科技走廊建設(shè)，提升路東區(qū)產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)水平。

三要盡快彌補(bǔ)文化、體育設(shè)施建設(shè)不足，加快推進(jìn)圖書館、體育中心二期建設(shè)，力爭(zhēng)年底主體建筑基本完工；研究啟動(dòng)文化館建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。

四要充分考慮長遠(yuǎn)需求，科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)配套住宅建設(shè)。加快百萬平米產(chǎn)業(yè)配套住宅建設(shè)進(jìn)度。

五要大力推動(dòng)市級(jí)重點(diǎn)工程，加快區(qū)域生態(tài)環(huán)境改善工作。在市發(fā)改委的支持指導(dǎo)下，建設(shè)好萬畝濱河森林公園、城市濕地等生態(tài)系統(tǒng)，推進(jìn)三海子郊野公園建設(shè)。

四是強(qiáng)化城市運(yùn)行管理。進(jìn)一步加強(qiáng)大氣污染治理力度，完成市政府下達(dá)的空氣質(zhì)量考核指標(biāo)。強(qiáng)化市容市貌整治，以沿榮華路、沿亦莊輕軌線、沿涼水河亮化、美化、綠化等景觀工程為重點(diǎn)，營造開發(fā)區(qū)城市新形象。做好輕軌周邊用地的規(guī)劃指標(biāo)調(diào)整和規(guī)劃方案審核工作，提升周邊新建建筑形象。加快信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進(jìn)無限亦莊二期工程建設(shè)和20兆寬帶網(wǎng)絡(luò)入戶、三網(wǎng)融合的試點(diǎn)工作。以開發(fā)區(qū)網(wǎng)格化管理平臺(tái)建設(shè)為核心，加快推廣網(wǎng)格化城市管理的模式，提升城市管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。

五是推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。緊緊依托大興區(qū)的行政資源、社會(huì)管理、社會(huì)事業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，提升開發(fā)區(qū)教育、醫(yī)療衛(wèi)生和文化等社會(huì)事業(yè)的發(fā)展水平，滿足新城范圍內(nèi)高層次人才和高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。努力穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)，進(jìn)一步深化與大興區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌資源、整合信息、集中政策，研究建立集技能培訓(xùn)、信息發(fā)布、崗位推薦、就業(yè)補(bǔ)助、社會(huì)保障等為一體的農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)安置長效機(jī)制，幫助更多的農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)在開發(fā)區(qū)就業(yè)。繼續(xù)做好安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、信訪和應(yīng)急管理等各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作，促進(jìn)區(qū)域和諧。

開發(fā)區(qū)工作計(jì)劃【篇7】

今年來，xx產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)緊扣打造生態(tài)宜居湖區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣發(fā)展主題，全力主攻五好園區(qū)創(chuàng)建，突出招大培強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)鏈+園中園建設(shè)，全力推進(jìn)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)將工作落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、上半年主要工作

1.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好。元至xx月，園區(qū)共完成技工貿(mào)總收入入xxx億元，同比增長xx%；完成規(guī)模工業(yè)增加值xx.xx億元，同比增速xx.x%，完成規(guī)模工業(yè)稅金xxxx萬元，同比增長xx%，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速均位于全市前列。申報(bào)固定資產(chǎn)入庫xx億元，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)x家，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

2.發(fā)展規(guī)劃逐步明晰。推動(dòng)五好園區(qū)建設(shè)，科學(xué)制定推動(dòng)新發(fā)展階段園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施方案。明確產(chǎn)業(yè)定位。啟動(dòng)十四五產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃編制，明確農(nóng)副產(chǎn)品精深加工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，智能制造為特色產(chǎn)業(yè)。優(yōu)化空間布局。結(jié)合xx縣十四五國土空間規(guī)劃和遠(yuǎn)期規(guī)劃，啟動(dòng)編制園區(qū)國土空間規(guī)劃。推進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展，結(jié)合優(yōu)勢(shì)資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，確定農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、健康與體育運(yùn)動(dòng)用品制造、電子信息與人工智能、新材料、精密加工五大制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，規(guī)劃布局農(nóng)副產(chǎn)品深加工、輕工智能裝備制造、醫(yī)美、新材料、精密加工、電子信息和人工智能六個(gè)專業(yè)園中園布局和功能分區(qū)方案。開展調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)，積極爭(zhēng)取將園區(qū)規(guī)劃面積擴(kuò)展到x.x平方公里。

3.招商引資成效明顯。推行市場(chǎng)化專業(yè)招商、異地商會(huì)和駐外聯(lián)絡(luò)站招商，多措并舉，元至xx月成功簽約工業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，合同引資xx.x億元。實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞五大產(chǎn)業(yè)鏈+園中園甄別選商、精準(zhǔn)招商，配套引進(jìn)億元工業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，其中投資達(dá)x億元有優(yōu)耐高新材料項(xiàng)目、投資達(dá)x億元的有儲(chǔ)能電站項(xiàng)目。完善招商配套政策，制定出臺(tái)《xx輕工智能裝備制造產(chǎn)業(yè)園招商引資優(yōu)惠政策》《xx縣醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈招商引資優(yōu)惠政策》。

4.項(xiàng)目建設(shè)提效增速。堅(jiān)持縣主要領(lǐng)導(dǎo)半月一調(diào)度、分管副縣長一周一調(diào)度機(jī)制，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)加速度，全年新開工億元工業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，新投產(chǎn)億元項(xiàng)目x個(gè)，一諾生物、越宏科技、鑫旺體育項(xiàng)目當(dāng)年開工當(dāng)年投產(chǎn)，雅潔新材、晶格電子、召來科技、超頻三三個(gè)億元項(xiàng)目如期建成投產(chǎn)，優(yōu)耐新材料、恒陽機(jī)械、智能制造等重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)。加快基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，新開工標(biāo)廠面積x萬平米、公寓樓面積x萬平米，為歷年之最，完善鯨港園區(qū)雨污管網(wǎng)鋪設(shè)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，完善路網(wǎng)建設(shè)，開工Jxx路、臨高路，建成運(yùn)營家居建材市場(chǎng)一期項(xiàng)目。

5.平臺(tái)建設(shè)全面夯實(shí)。提升xx公司運(yùn)營能力。注資xx公司xx億元資產(chǎn)，融資授信達(dá)到A+級(jí)；完成了xx縣雙創(chuàng)孵化基地及標(biāo)準(zhǔn)化廠房配套建設(shè)項(xiàng)目x.x億元融資；啟動(dòng)x個(gè)退二優(yōu)二項(xiàng)目融資，規(guī)模達(dá)到x億元。壯大科技創(chuàng)新平臺(tái)。成功創(chuàng)建省級(jí)小巨人企業(yè)x家。推進(jìn)園區(qū)物流園建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格布局綜合型物流園平臺(tái)，預(yù)計(jì)xxxx底建成運(yùn)營。

6.優(yōu)化環(huán)境持續(xù)發(fā)力。啟用xx工業(yè)集中區(qū)行政審批專用章，實(shí)現(xiàn)一枚印章管審批。提升互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)水平，園區(qū)審批事項(xiàng)全部納入互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)一體化平臺(tái)集中管理。完善聯(lián)企服務(wù)制度，建立園區(qū)一周一解難調(diào)度機(jī)制和縣級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家座談工作機(jī)制，幫助解決企業(yè)困難問題xxx余個(gè)，解決企業(yè)扶持資金x.x億元。積極推進(jìn)招工穩(wěn)崗百日攻堅(jiān)活動(dòng)，編制出臺(tái)《xx縣服務(wù)園區(qū)企業(yè)招工穩(wěn)崗獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，解決企業(yè)用工xxxx余人，目前園區(qū)從業(yè)人員達(dá)到x.xx萬人。扎實(shí)開展精準(zhǔn)幫扶，促成南方水泥、通順鑄造完成技改，盤活夢(mèng)浩特、欣瑞生物、龍威新能源等僵尸企業(yè)。

二、下一步工作計(jì)劃

xxxx年，xx產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)將保持三高四新戰(zhàn)略定力，持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，圍繞四大行動(dòng)部署，積極推進(jìn)招大培強(qiáng)，以五好園區(qū)創(chuàng)建為抓手，穩(wěn)增量、盤存量、優(yōu)質(zhì)量、聚力量，全力打造充滿活力、智能生態(tài)的高新園區(qū)。

1.確保發(fā)展目標(biāo)。成功創(chuàng)建省級(jí)高新園區(qū)，五好園區(qū)評(píng)比較上年進(jìn)位xx位以上，綜合排名進(jìn)入全省產(chǎn)業(yè)園區(qū)前xx名。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步提速，力爭(zhēng)全年完成技工貿(mào)總收入xxx億元；規(guī)模工業(yè)增加值增速xx%；繳納稅金過億元，增速達(dá)到xx%以上；確保新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)x家，力爭(zhēng)總數(shù)達(dá)到xx家。

2.推進(jìn)招大培強(qiáng)。圍繞五大產(chǎn)業(yè)鏈+六個(gè)園中園開展精準(zhǔn)招商，力爭(zhēng)全年簽約引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)（其中簽約引進(jìn)億元工業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)以上，含投資過x億元工業(yè)項(xiàng)目x個(gè)、投資過x億元工業(yè)項(xiàng)目x個(gè)），實(shí)現(xiàn)簽約項(xiàng)目履約xx個(gè)（其中億元項(xiàng)目xx個(gè)、x億元項(xiàng)目x個(gè)）。培強(qiáng)存量企業(yè)，制定出臺(tái)《xx縣產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)存量企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)政策》，培育鎮(zhèn)園之寶，支持金?；ぷ龃笞鰪?qiáng)，爭(zhēng)取年內(nèi)新增x家產(chǎn)值過xx億元的支柱企業(yè)。

開發(fā)區(qū)工作計(jì)劃【篇8】

即日起至20xx年3月是我區(qū)今冬明春防火期，為切實(shí)做好今冬明春火災(zāi)防控工作，堅(jiān)決防范和遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生，全力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國務(wù)院、省、市安委辦部署要求，結(jié)合我區(qū)冬春季節(jié)火災(zāi)形勢(shì)，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

xxx

二、重點(diǎn)任務(wù)

（一）加強(qiáng)消防安全綜合治理

1.突出重點(diǎn)場(chǎng)所。各行業(yè)主管部門要組織對(duì)賓館飯店、公共娛樂、學(xué)校、醫(yī)院等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行全面消防安全檢查，重點(diǎn)整治違規(guī)使用易燃可燃材料裝飾裝修、違規(guī)動(dòng)火動(dòng)焊、私拉亂接電線、占堵疏散通道、損壞消防設(shè)施等問題，落實(shí)嚴(yán)防嚴(yán)控措施，提高自防自救能力。教育衛(wèi)生、文化旅游、人事勞動(dòng)局要在市行業(yè)部門消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)基礎(chǔ)上，指導(dǎo)本行業(yè)系統(tǒng)單位場(chǎng)所開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，提升企業(yè)消防安全管理水平。

2.突出重要節(jié)點(diǎn)。元旦、春節(jié)、元宵節(jié)前后，各相關(guān)行業(yè)主管部門要組織對(duì)節(jié)慶活動(dòng)和倉儲(chǔ)物流、快遞服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、旅游景區(qū)、民宿客棧等人流物流集中場(chǎng)所開展消防安全檢查，緊盯煙花焰火燃放、臨時(shí)設(shè)施搭建、氣線路敷設(shè)等環(huán)節(jié)，督促落實(shí)安全防范措施。重要節(jié)日和重大活動(dòng)期間，各有關(guān)部門要分時(shí)段集中開展檢查，加強(qiáng)值班值守，在重點(diǎn)場(chǎng)所和部位前置力量巡防看護(hù)，做好應(yīng)急處置各項(xiàng)準(zhǔn)備。

3.突出隱患治理。要組織對(duì)工業(yè)園、小微企業(yè)、家庭作坊、群租房、“多合一”場(chǎng)所開展安全檢查，重點(diǎn)整治違章搭建、違規(guī)操作、違規(guī)住人、違規(guī)儲(chǔ)存使用易燃易爆危險(xiǎn)品、電動(dòng)自行車違規(guī)停放充電、員工自防自救能力不足等突出問題。冬春期間，針對(duì)我區(qū)“三合一”場(chǎng)所回潮反彈的現(xiàn)狀，要在今年開展的“三合一”場(chǎng)所“回頭看”專項(xiàng)整治行動(dòng)成果基礎(chǔ)上，持續(xù)發(fā)動(dòng)社區(qū)居委會(huì)開展“三合一”場(chǎng)所排查檢查，嚴(yán)防“小火亡人”。同時(shí)要依據(jù)《自建房加工場(chǎng)所消防安全管理導(dǎo)則（試行）》，加強(qiáng)利用既有自建民房改作為生產(chǎn)加工、倉儲(chǔ)場(chǎng)所的消防安全管理。對(duì)存在嚴(yán)重隱患問題的，依法采取停產(chǎn)停業(yè)、停止使用、臨時(shí)查封等措施。

（二）持續(xù)推進(jìn)打通消防生命通道工程

1.嚴(yán)格規(guī)范落實(shí)劃線管理。規(guī)劃建設(shè)局要督促公共建筑以及新建住宅小區(qū)的管理使用單位，于20xx年12月前按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消防車通道逐一劃線、標(biāo)名、立牌，實(shí)行標(biāo)識(shí)化管理，確保消防車通道暢通。20xx年內(nèi)無法完成的，提請(qǐng)管委會(huì)實(shí)行掛牌督辦整改。各行業(yè)主管部門要指導(dǎo)本行業(yè)本系統(tǒng)公共建筑管理單位做好消防車通道標(biāo)識(shí)化、規(guī)范化管理工作。

2.強(qiáng)化老舊小區(qū)、高層住宅消防車道治理。規(guī)劃建設(shè)局要督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)完善老舊小區(qū)“一區(qū)一策”消防車通道治理方案，按照方案督促完成年度治理任務(wù)。冬春期間，要組織高層住宅管理使用單位或物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展一次消防通道清理，制定落實(shí)日常巡查機(jī)制，確保疏散通道暢通。

3.完善部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。冬春期間，綜合行政執(zhí)法局、交警大隊(duì)、消防救援大隊(duì)要根據(jù)市政府《關(guān)于老舊城區(qū)公共通行道路消防安全管理有關(guān)事項(xiàng)的紀(jì)要》（〔2019〕6號(hào)）和《漳州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)消防救援大隊(duì)、漳州招商局經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合行政執(zhí)法局、漳州市公安局交通警察支隊(duì)漳州開發(fā)區(qū)大隊(duì)關(guān)于明確消防車通道聯(lián)合監(jiān)管有關(guān)事項(xiàng)的意見》（開消〔20xx〕32號(hào)），定期組織集中開展消防車通道障礙物集中清理行動(dòng)，依法查處占用、堵塞、封閉消防車通道等違法行為，健全部門間會(huì)商研判、信息共享、移送抄告和聯(lián)合查處的長效管理機(jī)制。對(duì)確不能清理完畢的，要推動(dòng)列入政府重點(diǎn)督辦事項(xiàng)和為民辦實(shí)事工程。同時(shí)，規(guī)劃建設(shè)局要加強(qiáng)公共停車場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)，列出三年工作計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)建筑物配建停車位有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

（三）深化電氣領(lǐng)域綜合治理

1.集中開展電動(dòng)車消防安全綜合治理。根據(jù)市應(yīng)急局等六部門《關(guān)于加強(qiáng)電動(dòng)自行車消防安全管理工作方案的通知》（漳應(yīng)急 〔20xx〕4 號(hào)）工作要求和分工，將電動(dòng)汽車一并納入整治范圍，規(guī)劃建設(shè)局、市場(chǎng)監(jiān)管分局、消防救援大隊(duì)、交警大隊(duì)等部門按照職責(zé)分工強(qiáng)化生產(chǎn)、銷售、使用等領(lǐng)域的管理，持續(xù)深化消防安全綜合治理。

2.深化電氣火災(zāi)綜合治理。根據(jù)市政府辦《關(guān)于全市無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作的指導(dǎo)意見》（漳政辦〔2019〕10號(hào)）要求，在2019年工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)將電氣火災(zāi)綜合治理納入無物業(yè)小區(qū)改造，年底前，無物業(yè)小區(qū)消防設(shè)施改造完成率達(dá)100%。要結(jié)合“十四五”規(guī)劃編制實(shí)施、老舊小區(qū)改造，積極將電氣線路改造納入改造內(nèi)容。規(guī)劃建設(shè)、電力等部門加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位行業(yè)管理，嚴(yán)把電氣工程設(shè)計(jì)施工質(zhì)量源頭關(guān)，重點(diǎn)整治電表箱設(shè)置、電氣線路連接和敷設(shè)不符合安全規(guī)范等問題。

（四）集中整治違規(guī)使用易燃可燃夾芯板材建筑

1.組織集中摸排。要按照屬地管理和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，分地區(qū)、分領(lǐng)域、分場(chǎng)所集中對(duì)使用彩鋼板材料的單位、場(chǎng)所進(jìn)行全面排查，摸清違規(guī)使用聚氨酯泡沫、聚苯板等易燃可燃材料為芯材的彩鋼板建筑或用作保溫裝飾的冷庫底數(shù)，建立問題隱患清單和整改責(zé)任清單，做到底數(shù)清、情況明。

2.開展集中整治。對(duì)人員密集場(chǎng)所違規(guī)使用易燃可燃夾芯板材，或冷庫使用的可燃保溫材料不符合要求的，要依法責(zé)令拆除或更換合格材料。規(guī)劃建設(shè)局要加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管，及時(shí)制止在保溫材料中直接敷設(shè)電氣線路，嚴(yán)禁在噴涂聚氨酯泡沫保溫材料等施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)使用明火。要加強(qiáng)彩鋼板生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，依法查處產(chǎn)品質(zhì)量違法行為。

（五）加強(qiáng)消防安全執(zhí)法檢查和隱患整改

1.加強(qiáng)執(zhí)法檢查。要牢固樹立“隱患就是事故”的理念，加大執(zhí)法檢查力度，采取專家指導(dǎo)、執(zhí)法服務(wù)等方式幫助解決難點(diǎn)問題和突出隱患。發(fā)現(xiàn)單位承諾安全弄虛作假或者存在突出風(fēng)險(xiǎn)隱患的，要用足用好執(zhí)法手段，依法從嚴(yán)查處。對(duì)嚴(yán)重失信、久拖不改的，要列入“黑名單”管理，實(shí)施跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨部門聯(lián)合懲戒。要健全完善部門間會(huì)商研判、信息共享、聯(lián)合檢查、執(zhí)法銜接、移交查辦等機(jī)制，形成冬春火災(zāi)防控工作合力。

2.落實(shí)隱患整改。在組織單位自查自改、行業(yè)集中排查、消防安全執(zhí)法檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患要分類列出問題隱患清單和整改責(zé)任清單，各項(xiàng)任務(wù)措施照單履責(zé)、照單檢查、照單督導(dǎo)、照單銷賬，形成工作閉環(huán)。

（六）廣泛開展消防宣傳培訓(xùn)

1.加強(qiáng)消防安全宣傳。各部門要圍繞“關(guān)注消防、生命至上”主題，廣泛開展“119消防宣傳月”活動(dòng)。深入開展消防宣傳“五進(jìn)”工作，全面普及火災(zāi)預(yù)防和逃生自救知識(shí)。推出適合不同人群的教育培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)線上消防培訓(xùn)。分批次、分類別組織培訓(xùn)消防安全責(zé)任人和管理人、社區(qū)民警、社區(qū)居委工作人員、網(wǎng)格員、安保人員、小企業(yè)主等重點(diǎn)人群。督促企業(yè)落實(shí)入職必訓(xùn)、定期培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗輪訓(xùn)等要求，全面提升員工消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

2.開展消防安全培訓(xùn)。組織對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)部門負(fù)責(zé)人，社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)人等開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升消防工作履職能力。各部門組織機(jī)關(guān)人員開展1次消防安全集中培訓(xùn)，重點(diǎn)開展消防安全法律法規(guī)和消防安全知識(shí)教育，做到“一懂三會(huì)”（懂得本崗位火災(zāi)危害性和防火措施，會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用滅火設(shè)施、會(huì)逃生自救）。行業(yè)系統(tǒng)至少組織開展1次消防宣傳教育培訓(xùn)，重點(diǎn)組織社區(qū)、學(xué)校、文化旅游場(chǎng)所、宗教場(chǎng)所等開展針對(duì)性消防宣傳教育培訓(xùn)工作。

（七）全面強(qiáng)化應(yīng)急處置機(jī)制

要結(jié)合實(shí)際，整合應(yīng)急救援力量，規(guī)范多種形式消防救援隊(duì)伍管理，健全統(tǒng)一指揮、信息共享、預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合保障、技術(shù)支撐等工作機(jī)制，提高綜合應(yīng)急救援效能。12月底前，公用事業(yè)管理局、水務(wù)公司要組織對(duì)市政消防水源進(jìn)行一次維保，落實(shí)冬季防寒防凍措施。社會(huì)發(fā)展局、交通運(yùn)輸局等部門要加強(qiáng)會(huì)商研判，健全完善低溫雨雪冰凍災(zāi)害部門應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。消防救援大隊(duì)要積極開展新裝備熟悉使用及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，深入轄區(qū)重點(diǎn)單位、火災(zāi)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域場(chǎng)所及轄區(qū)復(fù)雜路況區(qū)域等開展演練熟悉，完善應(yīng)急預(yù)案?！皟蓵?huì)”、春節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)，在重點(diǎn)區(qū)域場(chǎng)所前置力量巡護(hù)，提高快速到場(chǎng)處置能力。

三、責(zé)任分工

按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，按照行業(yè)管理和屬地管理相結(jié)合的原則，明確責(zé)任分工，落實(shí)職責(zé)任務(wù)。

（一）政府責(zé)任。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合轄區(qū)消防安全實(shí)際，統(tǒng)籌部署推進(jìn)冬春火災(zāi)防控工作，針對(duì)可能造成群死群傷火災(zāi)的重點(diǎn)場(chǎng)所和突出風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)化制定更具針對(duì)性的具體工作措施。

1.科學(xué)研判預(yù)警。20xx年11月底前，要專題研判一次冬春季消防安全形勢(shì)，部署分行業(yè)、分領(lǐng)域開展冬春火災(zāi)防控工作。逐一明確行業(yè)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的具體工作職責(zé)、任務(wù)要求、時(shí)間安排。鼓勵(lì)通過購買服務(wù)，引導(dǎo)社會(huì)力量開展火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估檢查、消防宣傳培訓(xùn)等工作。

2.重點(diǎn)約談推進(jìn)。要組織約談問題突出、火災(zāi)多發(fā)地區(qū)的行業(yè)部門。對(duì)亡人和有影響的火災(zāi)事故，要逐起開展延伸調(diào)查，在查清起火原因的基礎(chǔ)上，研究火災(zāi)事故暴露出的深層次問題，提出針對(duì)性的改進(jìn)意見和措施。

3.嚴(yán)格督促督辦。要抓好老舊場(chǎng)所突出風(fēng)險(xiǎn)治理，將老舊場(chǎng)所消防風(fēng)險(xiǎn)治理列入實(shí)事工程、民生工程，每年督辦整改一批老舊場(chǎng)所火災(zāi)隱患問題。

（二）行業(yè)部門責(zé)任。各有關(guān)部門要認(rèn)真組織開展本行業(yè)本系統(tǒng)本領(lǐng)域冬春火災(zāi)防控工作，分門別類開展集中檢查，提升消防安全整體水平。

1.集中開展冬春季節(jié)火災(zāi)隱患排查治理。各有關(guān)部門要按照《福建省消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》《福建省火災(zāi)隱患排查整治若干規(guī)范》，組織開展本行業(yè)本系統(tǒng)冬春季節(jié)火災(zāi)隱患排查整治工作，要建立健全詳實(shí)的排查工作臺(tái)賬、隱患整改臺(tái)賬。對(duì)措施不落實(shí)、問題突出的下級(jí)部門和所屬行業(yè)企業(yè)要開展約談，督促工作落實(shí)。

2.教育衛(wèi)生局、文化與旅游發(fā)展局要督促單位嚴(yán)格落實(shí)消防安全管理制度，深化消防安全“四個(gè)能力”和微型消防站建設(shè)，提升單位消防安全水平。教育衛(wèi)生局、文化與旅游發(fā)展局、人事勞動(dòng)局要根據(jù)市行業(yè)部門消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)要求，組織行業(yè)系統(tǒng)全面開展消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。

3.規(guī)劃建設(shè)局要指導(dǎo)、督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)依法履行消防安全職責(zé)，組織開展居民住宅建筑消防設(shè)施專項(xiàng)檢查。開展建筑施工工地排查，督促加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理。推動(dòng)建設(shè)電動(dòng)車集中停放場(chǎng)所和充電設(shè)施，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)住宅小區(qū)違規(guī)停放電動(dòng)自行車等隱患整治。指導(dǎo)業(yè)主依照有關(guān)規(guī)定使用專項(xiàng)維修資金對(duì)共用的消防設(shè)施進(jìn)行維修、更新和改造。

4.公安分局要根據(jù)《關(guān)于認(rèn)真組織做好城鄉(xiāng)社區(qū)日常消防檢查和消防宣傳教育工作的通知》（公治安明發(fā)〔20xx〕78號(hào)）文件要求，督促公安派出所依法履行日常消防監(jiān)督檢查和消防宣傳教育職責(zé)，督促加強(qiáng)消防安全管理。公安派出所、社會(huì)發(fā)展局要對(duì)社區(qū)居委員會(huì)履行消防安全責(zé)任、住宅物業(yè)消防安全管理情況等開展消防安全檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)“三合一”場(chǎng)所、群租房、老舊小區(qū)等單位場(chǎng)所檢查，及時(shí)消除火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)隱患。

5.市場(chǎng)監(jiān)管分局負(fù)責(zé)對(duì)流通領(lǐng)域的消防產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查。依法加強(qiáng)查處生產(chǎn)、銷售質(zhì)量不合格、假冒偽劣電氣產(chǎn)品和電動(dòng)車違法銷售不符合新標(biāo)準(zhǔn)以及非法改裝、拼裝、篡改電動(dòng)車、蓄電池等行為。

6.安監(jiān)局要突出動(dòng)火、受限空間等特殊作業(yè)環(huán)節(jié)、部位，督促危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆場(chǎng)所開展自查自改，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)和操作技能。

7.消防救援大隊(duì)要定期組織研判轄區(qū)火災(zāi)形勢(shì)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患，有針對(duì)性提高高風(fēng)險(xiǎn)單位場(chǎng)所監(jiān)督抽查頻次，聯(lián)合有關(guān)部門開展示范性檢查，提升行業(yè)消防監(jiān)管水平。約談大型連鎖企業(yè)、火災(zāi)高風(fēng)險(xiǎn)單位、重大火災(zāi)隱患單位，以案為戒、以案明責(zé)、以案促改。對(duì)存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為、重大隱患久拖不改的單位和個(gè)人，要提請(qǐng)政府掛牌督辦，并納入安全生產(chǎn)和消防安全失信“黑名單”，實(shí)施聯(lián)合懲戒。建立“吹哨人”制度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大群眾特別是企業(yè)職工舉報(bào)身邊的火災(zāi)隱患，形成全社會(huì)參與支持、群防群治的良好局面。

（三）社會(huì)單位責(zé)任。社會(huì)單位要按照國務(wù)院辦公廳《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》和《福建省消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》要求，堅(jiān)持“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”原則，落實(shí)消防安全主體責(zé)任。

1.落實(shí)主體責(zé)任。社會(huì)單位重點(diǎn)圍繞引發(fā)火災(zāi)的電源、火源、可燃物，以及造成蔓延擴(kuò)大和人員傷亡的防火分隔、安全疏散、消防設(shè)施等，開展“風(fēng)險(xiǎn)自知、安全自查、隱患自改”活動(dòng)，主動(dòng)公開消防安全責(zé)任人、管理人及其職責(zé)，承諾本場(chǎng)所不存在突出風(fēng)險(xiǎn)或者已落實(shí)有效防范措施。

2.提升自防自救能力。開展微型消防站建筑消防設(shè)施應(yīng)用、人員疏散營救、初期火災(zāi)撲救等應(yīng)急訓(xùn)練，組織對(duì)消防控制室值班操作員、保安、電（氣）焊工和微型消防站站長等人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，提高微型消防站快速反應(yīng)實(shí)戰(zhàn)能力。

四、工作步驟

（一）部署發(fā)動(dòng)階段（20xx年12月10日前）。各有關(guān)部門和單位分別印發(fā)方案、召開會(huì)議，明確職責(zé)任務(wù)、細(xì)化工作措施，廣泛發(fā)動(dòng)、部署到位。

（二）組織實(shí)施階段（20xx年12月11日至20xx年）。組織分地區(qū)、分場(chǎng)所、分領(lǐng)域開展火災(zāi)隱患排查整治，加大消防安全執(zhí)法檢查和消防宣傳教育力度，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好各項(xiàng)責(zé)任措施落實(shí)。

（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（至3月底）。要認(rèn)真總結(jié)工作，固化經(jīng)驗(yàn)做法，立足防范化解重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步健全完善火災(zāi)防控工作機(jī)制。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門和單位要從立足“兩個(gè)大局”、堅(jiān)持“兩個(gè)至上”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，全力抓好冬春火災(zāi)防控工作。安辦成立冬春火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在消防救援大隊(duì)，承擔(dān)日常工作。各行業(yè)部門要成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)指揮調(diào)度，壓實(shí)工作責(zé)任，抓好落實(shí)、抓出成效。

（二）強(qiáng)化部門合力。各有關(guān)部門要按照“三個(gè)必須”要求，各負(fù)其責(zé)，強(qiáng)化條線監(jiān)管，建立健全信息共享、情況通報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法等機(jī)制。教育衛(wèi)生局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、社會(huì)發(fā)展局、規(guī)劃建設(shè)局、公安分局、文化旅游局、安監(jiān)局、市場(chǎng)監(jiān)管分局、消防救援大隊(duì)、人事勞動(dòng)局等部門，要按照職責(zé)任務(wù)開展行業(yè)系統(tǒng)排查整治，切實(shí)形成冬春火災(zāi)防控工作合力。

（三）嚴(yán)格督導(dǎo)考評(píng)。冬春火災(zāi)防控工作將列入年度安全生產(chǎn)和消防工作考核內(nèi)容。對(duì)工作不落實(shí)、成效不明顯的地區(qū)和單位，安辦將予以全區(qū)通報(bào)批評(píng)。對(duì)發(fā)生較大及以上亡人火災(zāi)事故的，要依法從嚴(yán)追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

最新小學(xué)英語年終工作計(jì)劃(錦集八篇)

日子如同白駒過隙，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，該好好計(jì)劃一下接下來的工作了！什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編整理的小學(xué)英語教師教學(xué)工作計(jì)劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

小學(xué)英語年終工作計(jì)劃 篇1

學(xué)生情況分析：

本學(xué)期我擔(dān)任小學(xué)三年級(jí)兩個(gè)班級(jí)，四年級(jí)兩個(gè)班級(jí)。這個(gè)年齡段的學(xué)生正處于少年時(shí)期，孩子們具有好奇、好活動(dòng)、愛表現(xiàn)、善模仿等特點(diǎn)。他們喜歡新鮮事物，對(duì)陌生語言的好奇心能激起他們對(duì)外語的興趣。他們的記憶力好，形象思維好、模仿力、可塑性強(qiáng)，但缺乏理性思維，邏輯思維不強(qiáng)。他們中有些學(xué)生已經(jīng)初步的接觸過英語了，有的是剛開始學(xué)，但對(duì)英語都有著濃厚的興趣。

課程教學(xué)目的：

根據(jù)小學(xué)生的生理和心理特點(diǎn)以及發(fā)展需求，小學(xué)階段英語課程的目的是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，培養(yǎng)他們英語學(xué)習(xí)的積極態(tài)度，使他們建立初步的學(xué)習(xí)英語的自信心；培養(yǎng)學(xué)生一定的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ)；使他們形成初步用英語進(jìn)行簡單日常交流的能力。同時(shí)，注重培養(yǎng)學(xué)生的觀察、記憶、思維、想象和創(chuàng)造能力。適當(dāng)介紹中西文化，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)生愛國主義精神，增強(qiáng)世界意識(shí)，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

教材思路：

以話題為綱，交際功能為主線，兼顧結(jié)構(gòu)，運(yùn)用英語去完成任務(wù)為目的。即：話題----功能-----結(jié)構(gòu)-----任務(wù)。

教材結(jié)構(gòu)與內(nèi)容：

按單元形式整體設(shè)計(jì)和編寫，采用“教案式”編排體系。全書共6單元，2個(gè)復(fù)習(xí)單元。每單元分“ABC”三個(gè)部分。教師可自由地選擇并靈活地安排教學(xué)內(nèi)容，提高教學(xué)效果。別具一格的開頭---不是“零”的`零起點(diǎn)“WelcometoEnglish”。

三年級(jí)總目標(biāo)要求：

1）能聽懂、會(huì)說12組會(huì)話，并能進(jìn)行簡單的交流；

2）能聽說、認(rèn)讀73個(gè)單詞（包括文具、人體部位、顏色、動(dòng)物、食品、數(shù)字等6個(gè)話題），并能簡單的運(yùn)用；

3）能聽、做、演18個(gè)游戲；

4）能聽、做12個(gè)TPR活動(dòng)；

5）能學(xué)會(huì)8個(gè)小制作；

6）能唱14首歌曲；

7）能聽、說、唱10首歌謠；

8）能完成8個(gè)形成性評(píng)價(jià)活動(dòng)；

9）能聽懂6個(gè)幽默小故事；

10）能了解6項(xiàng)簡單的中西方文化知識(shí)。

四年級(jí)總目標(biāo)要求：

1、能按四會(huì)、三會(huì)的要求掌握所學(xué)單詞。

2、能按四會(huì)要求掌握所學(xué)句型。

3、能使用日常交際用語，活用四會(huì)句型，進(jìn)行簡單的交流，做到大膽開口，發(fā)音正確。

4、能在圖片、手勢(shì)、情境等非語言提示的幫助下，聽懂清晰的話語和錄音。

5、初步培養(yǎng)良好的書寫習(xí)慣，能做到書寫整潔、規(guī)范。

6、養(yǎng)成響亮清晰讀英語、說英語的習(xí)慣，認(rèn)真模仿語音、語調(diào)，以培養(yǎng)語感。

7、能在完成某個(gè)任務(wù)（如涂色，小制作）的過程中學(xué)會(huì)相關(guān)的詞句，并且培養(yǎng)動(dòng)手能力。

8、能演唱已學(xué)過的英語歌曲，誦讀已學(xué)過的歌謠。

小學(xué)英語年終工作計(jì)劃 篇2

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我將教三、五、六年級(jí)，我將重點(diǎn)投入到養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)英語的積極態(tài)度，使他們建立初步的學(xué)習(xí)英語的自信心;培養(yǎng)學(xué)生一定的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ)，使他們形成初步運(yùn)用英語進(jìn)行簡單日常交流和書寫，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

二、教學(xué)要求和目標(biāo)

1、使學(xué)生獲得一些英語的感性知識(shí)，激發(fā)學(xué)習(xí)英語的興趣，培養(yǎng)他們英語學(xué)習(xí)的積極態(tài)度。掌握基本的英語交際用語，培養(yǎng)學(xué)生初步運(yùn)用英語進(jìn)行交際的能力。

2、培養(yǎng)學(xué)生一定的語感，打下良好的語音、語調(diào)和書寫基礎(chǔ)。

3、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的自覺性，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

4、掌握基本英語交際用語，使他們形成初步用英語進(jìn)行簡單日常交流的能力。

5、遵循英語教學(xué)規(guī)律，寓思想教育于語言教學(xué)之中，促進(jìn)學(xué)生良好品德的形成。適時(shí)介紹中外文化差異，盡力使學(xué)生感興趣。培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，努力為學(xué)生的終身發(fā)展奠定語言基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)，并為進(jìn)一步學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

6、在學(xué)習(xí)課本知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)英語知識(shí)的拓展、延伸、加深。

三、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)

1、能按四會(huì)與三會(huì)要求掌握所學(xué)單詞。

2、能按四會(huì)要求掌握所學(xué)句型。

3、能在情景中熟練的`運(yùn)用所學(xué)的四會(huì)句子。

4、能在圖片、手勢(shì)、情景等非語言的提示下，聽懂清晰的話語與錄音。

5、培養(yǎng)良好的書寫習(xí)慣，能做到書寫整潔、規(guī)范。

難點(diǎn)：

低年級(jí)：養(yǎng)成良好的聽英語、讀英語，說英語的習(xí)慣，能自覺的模仿語音、語調(diào)，逐步培養(yǎng)語感。

高年級(jí)：掌握基本英語交際用語，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)英語的觀察、記憶、思維、想象和創(chuàng)造能力。培養(yǎng)學(xué)生預(yù)習(xí)的習(xí)慣，能夠把不懂的詞標(biāo)記出來。在課堂能夠認(rèn)真聽講隨時(shí)記筆記。

四、方法措施

1、認(rèn)真?zhèn)湔n，鉆研教材，進(jìn)行課堂的有效教學(xué)，提高課堂效率，做到當(dāng)堂內(nèi)容當(dāng)堂掌握。

2、創(chuàng)新運(yùn)用各種不同英語教學(xué)法來輔助教學(xué)，如：情景教學(xué)法、直接教學(xué)法和tpr全身反應(yīng)法，并開展一些有趣的活動(dòng)、游戲讓學(xué)生在輕松的氛圍中學(xué)習(xí)英語。

3、創(chuàng)設(shè)英語情景和環(huán)境，使學(xué)生們?cè)谝欢ǖ挠⒄Z語言環(huán)境里習(xí)得第二語言。做到生活中有英語，英語中有生活。

4、鼓勵(lì)學(xué)生大膽說英語，肯定他們的進(jìn)步(尤其是英語基礎(chǔ)不好的學(xué)生)，樹立學(xué)生的信心，培養(yǎng)學(xué)生朗讀和書寫的習(xí)慣。

5、注重教材的靈活性和可操作性，以滿足不同層次的學(xué)生的需求。幫助英語基礎(chǔ)不好的學(xué)生，提升英語基礎(chǔ)好的學(xué)生。

6、多教授chant和歌謠或小故事等促進(jìn)學(xué)生多單詞和句型的記憶。充分利用教科書中的課文創(chuàng)設(shè)栩栩如生的情景，如打電話、購物、生日聚會(huì)、野餐、旅游、問路、看病等，為學(xué)生提供使用英語進(jìn)行交流的機(jī)會(huì)。

7、鼓勵(lì)后進(jìn)生。我們英語老師最頭痛的是后進(jìn)生隊(duì)伍越來越壯大，因此我們要鼓勵(lì)后進(jìn)生，善待后進(jìn)生，糾正后進(jìn)生的錯(cuò)誤觀念，讓他們知道自己能行，鼓勵(lì)他們?nèi)プ非?。在課堂上，要多用鼓勵(lì)性的語言，要掌握評(píng)價(jià)的藝術(shù)，保護(hù)后進(jìn)生的自尊心，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)與長處，讓他們盡情發(fā)揮。教師要耐心幫助他們，以自身的人格魅力去影響和感化他們，從而提高教學(xué)質(zhì)量。

小學(xué)英語年終工作計(jì)劃 篇3

一、指導(dǎo)思想

我校英語教學(xué)將以《市教研室英語教研計(jì)劃》的要求為主要工作思路，以“兩效”課堂教學(xué)研究為切入點(diǎn)，以學(xué)科教研與學(xué)科活動(dòng)為主線，以“提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)”和“加強(qiáng)學(xué)生學(xué)科基本能力”為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升我校英語學(xué)科教研水平與教學(xué)質(zhì)量。特制定本學(xué)期工作計(jì)劃。

二、重點(diǎn)工作

（一）教師的專業(yè)化發(fā)展

1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，提高教師的備課授課能力，從而提高教學(xué)效益

（1）備課

按照市教研室的具體要求，我們充分利用集體備課，要求教師大膽修改，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀教師的教法，最重要的是在修改使用的過程中領(lǐng)悟優(yōu)秀教師的教學(xué)思想，加進(jìn)自己的獨(dú)到的見解，從而形成我們的個(gè)性化備課。我們這學(xué)期加大教師用英語授課的量

備課作業(yè)等常規(guī)我們每個(gè)月抽查一次，以形成一種互相督促互相提高的氛圍。每個(gè)月的常規(guī)檢查我們有詳盡的檢查反饋，毎次檢查出現(xiàn)較多的面上的問題，我們?cè)谙乱淮蔚臋z查中會(huì)做為重點(diǎn)來查，不求一次把問題全都解決好，只求一次能改一點(diǎn)足矣。特別是反思，要結(jié)合6個(gè)理念，做到有理有據(jù)，切忌空洞，流于形式。這也是這學(xué)期我們?cè)诔Ｒ?guī)檢查中的重點(diǎn)。

（2）上課

老教師對(duì)上課的程序比較地熟悉，關(guān)鍵解決的問題是嘗試用英語備課，我們學(xué)校計(jì)劃是每個(gè)月嘗試一個(gè)環(huán)節(jié)的英語授課。9月復(fù)習(xí)導(dǎo)入。10月新知呈現(xiàn)11月練習(xí)12月應(yīng)用。

2、規(guī)范學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)教師的專業(yè)素養(yǎng)

此學(xué)期我們將一如繼往地在專業(yè)化成長的道路上前行，我們每一位教師都設(shè)立成長檔案和學(xué)習(xí)筆記，所有學(xué)習(xí)過的內(nèi)容都留有詳盡的學(xué)習(xí)筆記，所有參加的活動(dòng)和外出學(xué)習(xí)都有深刻的體會(huì)。我們本學(xué)期擬定利用新任教師專業(yè)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行一次英語語音知識(shí)方面的培訓(xùn)。

（二）課堂教學(xué)研究

1、舉行課堂教學(xué)比賽，提升教師授課水平，構(gòu)造有效、高效課堂。

我們還將會(huì)舉行一學(xué)期一次的課堂教學(xué)比賽，這次我們會(huì)根據(jù)上一學(xué)年存在的問題，評(píng)課方面做得不細(xì)致，總是流于形式，評(píng)完即可。這一學(xué)期我們準(zhǔn)備在一輪評(píng)完之后，讓一個(gè)教師再根據(jù)大家的意見再講，再評(píng)。我們的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象是新任英語教師。

2、依托課堂教學(xué)中存在的實(shí)際問題，扎實(shí)有效地開展教研活動(dòng)。

學(xué)校教研組將繼續(xù)做好教研活動(dòng)，教研組活動(dòng)每周進(jìn)行。我們?cè)诮萄谢顒?dòng)中將課堂教學(xué)中存在的問題做為重點(diǎn)研討的.內(nèi)容，認(rèn)真做好資料積累，模仿去年群組的形式，以簡報(bào)的方式寫好研討總結(jié)匯報(bào)。

3、觀名師，學(xué)名師

我們學(xué)校利用網(wǎng)絡(luò)中的優(yōu)秀課例，組織教師集中觀看，交流2個(gè)。每一個(gè)課例重點(diǎn)確定一個(gè)觀察的維度，來不斷提高教師的學(xué)科專業(yè)水平。

（三）學(xué)生基本能力

（1）口語常抓不懈，探尋科學(xué)方法，提高實(shí)效性

英語口語是小學(xué)英語教學(xué)中一項(xiàng)長抓不懈的工作，我校這一學(xué)期在抓學(xué)生的口語方面要更加大力度，力求讓學(xué)生的口語有一個(gè)提高，口語水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。

此學(xué)期我們學(xué)校繼續(xù)鞏固上一學(xué)年的成果，讓每位學(xué)生在開學(xué)初要準(zhǔn)備一個(gè)小的聽讀錄音記錄本，記錄本上包括以下內(nèi)容：前一天放學(xué)前學(xué)生記錄下當(dāng)天聽讀錄音的內(nèi)容和日期，晚上聽讀之后，讓家長記錄下學(xué)生聽讀的情況，越具體，越好。一個(gè)周較好者讓組長貼上粘貼畫，以示鼓勵(lì)。一個(gè)月記錄較好并且模仿較好者將像片貼入班級(jí)文化中的英語一欄內(nèi)。學(xué)校定期或不定期進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果記入教師過程性評(píng)價(jià)中。這個(gè)學(xué)期除了每個(gè)月一次的口語測(cè)試之外，我們要將口語細(xì)化，關(guān)注到每個(gè)單元中，每一個(gè)單元要評(píng)選出單元模仿之星，表演之星等，形式要靈活多樣，要避免只成為優(yōu)等生的舞臺(tái)?？梢圆捎梅謱哟蔚脑u(píng)價(jià)機(jī)制，如優(yōu)等生要能熟練地說下來，不依賴課本，還可以加上表演等形式，后進(jìn)生只要能準(zhǔn)確地模仿即可。

（2）學(xué)生的基本能力同步發(fā)展

學(xué)生的書寫能力、預(yù)習(xí)能力我們?cè)谧タ谡Z的同時(shí)，也不能放松。我們還會(huì)繼續(xù)設(shè)置專題書寫訓(xùn)練本，學(xué)生規(guī)范自己的書寫，并經(jīng)常班級(jí)內(nèi)，學(xué)校內(nèi)評(píng)比和展覽。此學(xué)期我們還設(shè)置了活頁紙，定期讓學(xué)生練習(xí)我們的書寫，并做出具體的評(píng)價(jià)?，F(xiàn)在的課節(jié)數(shù)的減少，讓我們不得不重視英語的預(yù)習(xí)。此學(xué)期，我們會(huì)將預(yù)習(xí)的觀念滲透于學(xué)生的思維之中，我們會(huì)讓學(xué)生“自主預(yù)習(xí)劃寫下生詞—聽錄音學(xué)習(xí)新詞—寫下含有這個(gè)新詞的句子—聽錄音學(xué)習(xí)含有這個(gè)新詞的句子。并且在實(shí)施的過程中不斷地修改，以探尋一種最能有實(shí)效的預(yù)習(xí)策略。

小學(xué)英語年終工作計(jì)劃 篇4

這學(xué)期我擔(dān)任小學(xué)四年級(jí)的英語教學(xué)工作，由于是小學(xué)中低段的教學(xué)工作，我注重培養(yǎng)孩子的英語學(xué)習(xí)愛好，從各個(gè)方面培養(yǎng)和鍛煉孩子的聽說能力，提高拼寫能力，增強(qiáng)語感。擴(kuò)大知識(shí)面。當(dāng)然這些工作都是要緊緊圍繞三四年級(jí)教學(xué)課本。在完成教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上的工作之余對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)困難進(jìn)行了初步的分析：

1、沒有英語基礎(chǔ)，底子差。由于我們?cè)瓉淼男W(xué)，三年級(jí)之前幾乎不學(xué)英語，所以到這里之后要學(xué)新標(biāo)準(zhǔn)英語。

2、沒有信心，即使有了進(jìn)步，也不相信自己的。能力。這類孩子占大部分。因?yàn)檫@些孩子已經(jīng)習(xí)慣大家叫他們差生，所以學(xué)習(xí)上就缺乏自信心，總以為自己做的答案是錯(cuò)的。

3、努力學(xué)習(xí)，但效果不佳，記憶力差。這類的學(xué)生只是個(gè)別的，在學(xué)習(xí)方面很努力，但是學(xué)了之后就忘，反復(fù)強(qiáng)調(diào)了多遍之后還是記不住。

4、聽課效率低，經(jīng)常溜號(hào)、說話。由于基礎(chǔ)本來就不好，所以對(duì)英語沒什么愛好，加之在課堂上做小動(dòng)作已經(jīng)形成習(xí)慣，所以上課效率很低。

針對(duì)上述學(xué)生們出現(xiàn)的問題，我想作為一個(gè)英語老師應(yīng)該根據(jù)每個(gè)學(xué)生的不同缺點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)救，而不能一概而論。經(jīng)過一翻深思熟慮后，我采取了一些方案來幫助孩子們。

在四年級(jí)我實(shí)施了一幫一的活動(dòng)就是說在學(xué)習(xí)上一幫一，讓好學(xué)生帶差生在課堂上的游戲中或?qū)υ捴小Ｔ谡n堂以外的單詞背誦和作業(yè)完成中實(shí)施一幫一的.活動(dòng)。如果差生的有進(jìn)步則都雙方都給予獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)！并且我還安排了每周單詞放在黑板的最左邊，是讓學(xué)生每天來了就可以看到的單詞，建議學(xué)生制作小本子把所有學(xué)習(xí)過的單詞歸類記憶，有時(shí)間就拿出來背誦和記憶。

對(duì)于學(xué)習(xí)英語沒有信心的孩子，心理上會(huì)和老師產(chǎn)生一些距離，總認(rèn)為老師看不上他。對(duì)于這樣的孩子，我的做法是主動(dòng)接近，不斷鼓勵(lì)，委派任務(wù)，這樣得到了孩子的信任，于是只要背下來單詞，哪怕只有一個(gè)，或是會(huì)讀一句課文，我也會(huì)表揚(yáng)他聰明。這招真的很好，孩子的進(jìn)步非常大，現(xiàn)在他不在是大家眼里的差生了，而是信心十足的學(xué)生了。這樣的孩子還有很多我會(huì)在以后的工作中給這樣的孩子更多的空間去發(fā)展和進(jìn)步！爭(zhēng)取讓每一個(gè)孩子都能愉快的學(xué)習(xí)英語取得好的成績！

時(shí)光荏苒，歲月如流。仔細(xì)回味，充滿著生機(jī)和活力的小學(xué)英語又陪我走過了半個(gè)年頭。我也已經(jīng)不知不覺完成了起始年級(jí)3年級(jí)初的小學(xué)英語工作。在這半年里，我付出辛勞，收獲成功，與我的學(xué)生們一起品嘗了成長的苦與樂?；剡^頭，我透過蹣跚學(xué)步的學(xué)生臉上和成績單上欣然發(fā)現(xiàn)，原來收獲頗豐。

小學(xué)英語年終工作計(jì)劃 篇5

這學(xué)期我擔(dān)任5、6年級(jí)的英語教學(xué)任務(wù)，為了更好地完成本學(xué)期的教學(xué)工作，特制定以下計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，全面貫徹黨的教育方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改的精神，采用符合學(xué)生年齡、心理特征和語言規(guī)律的教學(xué)方法。

二、教學(xué)目標(biāo)

1．能按四會(huì)、三會(huì)的要求掌握所學(xué)單詞。

2．能按四會(huì)要求掌握所學(xué)句型。

3．能使用日常交際用語，活用四會(huì)句型，進(jìn)行簡單的交流，做到大膽開口，發(fā)音正確。

4．能在圖片、手勢(shì)、情境等非語言提示的幫助下，聽懂清晰的話語和錄音。

5．初步培養(yǎng)良好的書寫習(xí)慣，能做到書寫整潔、規(guī)范。

6．養(yǎng)成響亮清晰讀英語、說英語的習(xí)慣，認(rèn)真模仿語音、語調(diào)，以培養(yǎng)語感。

7．能在完成某個(gè)任務(wù)（如涂色，小制作）的過程中學(xué)會(huì)相關(guān)的詞句，并且培養(yǎng)動(dòng)手能力。

8．能演唱已學(xué)過的英語歌曲，誦讀已學(xué)過的`歌謠。

三、教材簡析

本冊(cè)教材共有六個(gè)單元，每個(gè)單元由五篇新課和一篇復(fù)習(xí)課組成。每個(gè)單元的標(biāo)題是該單元的話題，同一單元的語言材料圍繞這個(gè)話題展開。話題與學(xué)生的日常生活、學(xué)習(xí)等密切相關(guān)，能使學(xué)生覺得熟悉、實(shí)用，既便于課堂教學(xué)的展開，又便于學(xué)會(huì)僧在實(shí)際生活和學(xué)習(xí)中套用與這些話題相關(guān)的句子，進(jìn)行簡單的交流。

四、方法措施

總結(jié)上學(xué)期期末考試情況，找出薄弱環(huán)節(jié)，采取有力措施，改變落后班的面貌。抓好“單元目標(biāo)評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)”，切實(shí)加強(qiáng)課堂達(dá)標(biāo)管理、單元及學(xué)期達(dá)標(biāo)管理，深入開展優(yōu)化課堂教學(xué)活動(dòng)，向四十分鐘要質(zhì)量。重點(diǎn)抓好后進(jìn)生成績追蹤及考查分析，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。具體工作如下：

1．課前認(rèn)真鉆研教材、學(xué)生，深刻領(lǐng)會(huì)教材內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握教材的深淺度。

2．在課堂教學(xué)中，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)設(shè)寬松、民主和諧的氣氛，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，以活動(dòng)為課堂教學(xué)的主要形式，設(shè)計(jì)豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)，讓學(xué)生在樂中學(xué)、學(xué)中用，從而保證學(xué)生英語學(xué)習(xí)的可持續(xù)性發(fā)展。

3．通過聽、說、讀、寫、唱、游、演、畫、做等形式，進(jìn)行大量的語言操練和練習(xí)。

4．將直觀教具和電教手段，多媒體課件相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生良好的朗讀習(xí)慣，打下良好的語音語調(diào)基礎(chǔ)。

5．設(shè)計(jì)全面、高效的課外作業(yè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣，做到整潔、規(guī)范、正確地書寫。

總而言之，小學(xué)英語教學(xué)的目的就在于要使學(xué)生愛學(xué)、樂學(xué)、善學(xué)。充分利用“情景教學(xué)”這一重要方法擴(kuò)展教學(xué)形式，培養(yǎng)、維持和發(fā)展學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，提高英語教學(xué)的效果。所以我要為此而努力，希望領(lǐng)導(dǎo)們多多批評(píng)指導(dǎo)。

小學(xué)英語年終工作計(jì)劃 篇6

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

本學(xué)期小學(xué)英語教科研工作將繼續(xù)以國家《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》和《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變教學(xué)理念，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，以課堂教學(xué)為陣地，以具體教學(xué)問題研究為切入點(diǎn)，以切實(shí)抓好小學(xué)英語師資隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)圍繞提高教師素質(zhì)和加強(qiáng)教學(xué)研究為主題，以培訓(xùn)、指導(dǎo)、研討為主要模式開展小學(xué)英語教研工作。探索出符合我旗教學(xué)實(shí)際的小學(xué)英語教學(xué)方法和模式和全面提高小學(xué)英語教學(xué)質(zhì)量的具體途徑和方法。

二、具體工作與措施

（一）堅(jiān)持集中培訓(xùn)，建立以區(qū)片中心教研組為依托的培訓(xùn)體系。幫助教師理解和把握有關(guān)教學(xué)策略和教學(xué)評(píng)價(jià)的理論和方法，重點(diǎn)幫助教師解決在新課程理念指導(dǎo)下的課堂教學(xué)思路和方法。通過研訓(xùn)一體、以賽帶訓(xùn)的教學(xué)能手的選拔活動(dòng)，使教師在競(jìng)賽中得到培訓(xùn)，在培訓(xùn)中得到發(fā)展。

（二）加強(qiáng)課堂教學(xué)視導(dǎo)，樹立為教師服務(wù)意識(shí)。重點(diǎn)要抓好新課程的課堂教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，著眼于培養(yǎng)學(xué)生綜合語言運(yùn)用能力。指導(dǎo)教師通過創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情景，引導(dǎo)學(xué)生在模擬或真實(shí)情境交際中理解、掌握語言，提高學(xué)生語言的應(yīng)用能力；要充分運(yùn)用實(shí)物、圖片、手勢(shì)、直觀教具和表演等方法指導(dǎo)學(xué)生在輕松、愉快、和諧氛圍中學(xué)習(xí)和掌握語言。本學(xué)期將組織骨干教師講師團(tuán)成員上好研究課和示范課，為教師們提供觀摩學(xué)習(xí)和研討的平臺(tái)，在活動(dòng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中推廣成果。

（三）抓好校本培訓(xùn)和校本教研。深入教學(xué)第一線參與學(xué)校教研組活動(dòng)，和一線教師一起共同對(duì)小學(xué)英語學(xué)科課程改革課堂教學(xué)研討和交流，通過組織說課、聽課、評(píng)課、講座、集體備課、教材分析等活動(dòng)，讓教師盡快明確備課、上課的基本規(guī)范，適應(yīng)小學(xué)英語的教學(xué)要求，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使英語教師人人明確基礎(chǔ)教育改革的重點(diǎn)，是以突出學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變?yōu)樘卣?，以?yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)為標(biāo)志，關(guān)注學(xué)生體驗(yàn)、感悟和實(shí)踐過程，體現(xiàn)以學(xué)生發(fā)展為本的`教學(xué)理念。不斷加強(qiáng)小學(xué)英語教師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)的力度和效度，提高教師自身的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。抓好青年教師的培養(yǎng)，積極組織青年教師參加小學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課和教學(xué)能手競(jìng)賽以及其他教學(xué)展示觀摩活動(dòng)等。

（四）扎實(shí)開展以具體問題研究和解決為重點(diǎn)的小課題研究活動(dòng)。鼓勵(lì)教師結(jié)合我旗小學(xué)英語課堂教學(xué)實(shí)際，確立自己在教學(xué)中的教研課題，探討出符合新課改要求和行之有效的課堂教學(xué)思路和方法。促使教師在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題，在研究中解決問題，培養(yǎng)他們對(duì)課堂教學(xué)研究能力，為全旗小學(xué)英語教學(xué)探索出一套有效的教學(xué)途徑，進(jìn)一步提高小學(xué)英語課堂教學(xué)水平。

（五）積極組織廣大師生參與學(xué)科能力競(jìng)賽活動(dòng)。為了進(jìn)一步落實(shí)《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》，評(píng)價(jià)小學(xué)英語教育教學(xué)水平，激發(fā)師生教與學(xué)積極性，促進(jìn)教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變，大面積提升小學(xué)英語教學(xué)質(zhì)量，我們將按上級(jí)教育主管部門因地制宜地開展小學(xué)英語學(xué)科知識(shí)與能力以及其他競(jìng)賽活動(dòng)。

三、活動(dòng)計(jì)劃安排

三月份

1、到部分中心校和學(xué)校調(diào)研、聽課指導(dǎo)。

2、組建小學(xué)英語骨干教師講師團(tuán)。

四月份

1、全國小學(xué)英語奧林匹克競(jìng)賽初賽。

2、全旗小學(xué)英語教師新課程培訓(xùn)暨旗級(jí)小學(xué)英語教學(xué)能手競(jìng)賽。

3、到各中心校和學(xué)校參與學(xué)科教研活動(dòng)。

五月份

1、全市小學(xué)英語課堂教學(xué)基本功大賽。

2、全國小學(xué)英語奧林匹克競(jìng)賽決賽。

3、組織小學(xué)英語教師講師團(tuán)成員到農(nóng)村學(xué)校作課。

六月份

1、組織部分教師參加全市首屆英語周教研活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

2、組織部分學(xué)生參加全市首屆小學(xué)生英語短劇競(jìng)賽活動(dòng)。

3、到民族學(xué)校調(diào)研指導(dǎo)小學(xué)英語教學(xué)工作。

七月份

抽測(cè)三年級(jí)英語教學(xué)質(zhì)量。

小學(xué)英語年終工作計(jì)劃 篇7

在過去的一年里，我作為小學(xué)英語教師，見證了學(xué)生們?cè)谟⒄Z學(xué)習(xí)上的進(jìn)步和成長。在此，我想對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助表示感謝。同時(shí)，我也意識(shí)到自己在工作中還存在一些不足之處，希望得到大家的指導(dǎo)和建議，以便我更好地完成今后的教學(xué)工作。

一、教學(xué)工作總結(jié)

在過去的一年中，我擔(dān)任了小學(xué)英語的教學(xué)工作。通過課堂教學(xué)、作業(yè)批改、考試評(píng)估等方式，我不斷努力提高學(xué)生的`學(xué)習(xí)成績和英語能力。同時(shí)，我也注重培養(yǎng)學(xué)生的興趣和自信心，讓他們?cè)谳p松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)英語。

在教學(xué)過程中，我采用了多種教學(xué)方法和手段，例如游戲化教學(xué)、角色扮演、多媒體教學(xué)等，這些方法能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。同時(shí)，我也注重與學(xué)生的溝通和交流，及時(shí)了解他們的學(xué)習(xí)情況和需求，以便調(diào)整教學(xué)策略。

二、班級(jí)管理總結(jié)

作為英語教師，我不僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，還注重學(xué)生的思想和行為表現(xiàn)。我通過觀察、談話、家訪等方式，深入了解學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和家庭背景，幫助他們解決學(xué)習(xí)和生活中的問題。同時(shí)，我也注重培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí)和合作精神，讓他們?cè)诎嗉?jí)中互相幫助、共同進(jìn)步。

在班級(jí)管理中，我注重與班主任和其他學(xué)科教師的溝通和協(xié)作，共同管理好班級(jí)。同時(shí)，我也積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，為學(xué)生提供更多的展示和鍛煉機(jī)會(huì)。

三、自我反思和展望

回顧過去一年的工作，我認(rèn)為自己在英語教學(xué)和班級(jí)管理方面取得了一定的成績和進(jìn)步。但是，我也意識(shí)到自己還存在一些不足之處，例如在某些教學(xué)方法和手段上還需要改進(jìn)和提高，在課堂控制方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的教學(xué)能力和班級(jí)管理能力。具體來說，我將積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷更新自己的教學(xué)理念和方法；同時(shí)，我也將加強(qiáng)與同事們的交流和分享，共同提高教學(xué)水平；此外，我還將注重與家長的溝通和合作，共同關(guān)注學(xué)生的成長和發(fā)展。

我想再次感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長做出更大的貢獻(xiàn)！

小學(xué)英語年終工作計(jì)劃 篇8

轉(zhuǎn)眼，一個(gè)學(xué)期又要?jiǎng)澤暇涮?hào)，回收本學(xué)期的工作，我感覺一年級(jí)老師不容易，面對(duì)這些朝氣蓬勃、活潑好動(dòng)，自我表現(xiàn)欲強(qiáng)的學(xué)生，感觸很多，為此，我按著學(xué)期初的計(jì)劃有秩序的組織課堂教學(xué)。

一年級(jí)學(xué)生，走進(jìn)課堂時(shí)間不長，剛接觸英語，所以如何讓他們?cè)谡n堂上規(guī)范聽課，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)英語的習(xí)慣，成了我的首要工作。為了培養(yǎng)學(xué)生英語學(xué)習(xí)興趣，我規(guī)范了課堂常規(guī)，如想回答問題，先要舉手，規(guī)范后才有機(jī)會(huì)回答問題；采取小組機(jī)制，培養(yǎng)孩子們合作意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，集中孩子們聽講注意力并提高學(xué)習(xí)興趣。

認(rèn)真?zhèn)湔n，做好課前充分準(zhǔn)備。不但備學(xué)生而且備教材教法，根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際，針對(duì)一年級(jí)教學(xué)目標(biāo)的不同：一年級(jí)在培養(yǎng)興趣的基礎(chǔ)上訓(xùn)練學(xué)生認(rèn)讀單詞的能力，對(duì)每一顆都做到“有備而來”。每堂課都在課堂做好充分的準(zhǔn)備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具，課后及時(shí)對(duì)該課做總結(jié)。

在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，加強(qiáng)師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用，基本做到了讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快，注意精講精練，在課堂上充分考慮每個(gè)層次的學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個(gè)層次的`學(xué)生得到提高。

營造語言學(xué)習(xí)氛圍，力求全面發(fā)展。課堂上盡量用英語組織課堂教學(xué)，絕大多數(shù)學(xué)生實(shí)用英語的方式和場(chǎng)所都在學(xué)校，所以我覺得更應(yīng)該注重傳達(dá)學(xué)生欣喜的接受形式，為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)語言的環(huán)境。

用英語授課時(shí)，盡量采用學(xué)生學(xué)過的詞匯，在用英語介紹知識(shí)時(shí)，輔助實(shí)物、簡筆畫、表情、手勢(shì)、表演等，借助板書形式加以說明。

由于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的不足，在教學(xué)過程中走了不少彎路，在今后的教學(xué)過程中我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教材的鉆研，逐步改正和完善教育教學(xué)方法，讓學(xué)生學(xué)得更輕松，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

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聽說您對(duì)編寫工作計(jì)劃有一些疑問呢？為了能夠更有效地完成工作，我們應(yīng)該為自己制定一個(gè)工作計(jì)劃。這樣的計(jì)劃可以幫助我們更快地梳理思路，有條不紊地推進(jìn)工作。為了滿足您的需求，欄目小編為您精心撰寫了一篇名為“區(qū)域銷售工作計(jì)劃”的文章。請(qǐng)您安排時(shí)間閱讀一下吧！

區(qū)域銷售工作計(jì)劃【篇1】

作為一名區(qū)域銷售人員，要成功地完成銷售任務(wù)和拓展市場(chǎng)，工作計(jì)劃的制定至關(guān)重要。以下是一份關(guān)于區(qū)域銷售工作計(jì)劃的詳細(xì)說明。

第一步：制定銷售目標(biāo)

為了能夠有針對(duì)性地開展銷售工作，第一步就是需要制定銷售目標(biāo)。銷售目標(biāo)應(yīng)該特定、明確、量化和可實(shí)現(xiàn)，并且需要考慮到所在區(qū)域的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)情況和客戶需求。

我們可以根據(jù)歷年的銷售業(yè)績、市場(chǎng)份額、增長率等數(shù)據(jù)來制定合適的銷售目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)來規(guī)劃下一步的銷售策略。

第二步：確定銷售策略

銷售策略對(duì)于實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)至關(guān)重要。在確定銷售策略時(shí)，我們需要分析區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn)和行業(yè)趨勢(shì)，掌握市場(chǎng)需求和客戶需求，尋找銷售機(jī)會(huì)并且制定相關(guān)的銷售策略。

我們可以依靠市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析來確定銷售策略，例如加強(qiáng)客戶服務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、擴(kuò)大品牌影響力、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。

第三步：制定銷售計(jì)劃

一旦確定了銷售策略，接下來就是制定銷售計(jì)劃。銷售計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)銷售目標(biāo)、銷售策略、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)情況和客戶需求等因素來制定。

我們應(yīng)該設(shè)定區(qū)域銷售計(jì)劃的具體內(nèi)容，例如銷售目標(biāo)的時(shí)間表、銷售任務(wù)的分配、銷售信息的采集和整理、銷售流程的管理以及銷售業(yè)績的監(jiān)控等。

第四步：實(shí)施銷售計(jì)劃

一旦銷售計(jì)劃制定完成，我們就需要開始實(shí)施。在實(shí)施銷售計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該采取合適的營銷手段，如宣傳推廣、促銷活動(dòng)、銷售禮品等方式，加強(qiáng)與客戶的溝通，深入了解客戶需求，并能夠快速響應(yīng)客戶反饋和投訴，提高客戶滿意度。

同時(shí)，我們也應(yīng)該通過持續(xù)不斷的銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研來做出合適的調(diào)整和優(yōu)化，提高銷售業(yè)績和品牌信譽(yù)度。

第五步：銷售績效評(píng)估

銷售績效評(píng)估是衡量銷售計(jì)劃成功與否的關(guān)鍵指標(biāo)。我們應(yīng)該設(shè)立合適的銷售績效指標(biāo)，如銷售額、銷售增長率、客戶滿意度等，通過定期評(píng)估和反饋來不斷調(diào)整銷售計(jì)劃，提高銷售業(yè)績。

在評(píng)估過程中，我們應(yīng)該對(duì)銷售績效進(jìn)行詳細(xì)分析，并找出改進(jìn)和優(yōu)化的空間，以便更好的完成區(qū)域銷售工作目標(biāo)。

總之，區(qū)域銷售工作計(jì)劃的制定對(duì)于我們的銷售工作是至關(guān)重要的。我們需要充分的分析和預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，掌握銷售策略，設(shè)定合適的銷售計(jì)劃，并實(shí)施和評(píng)估銷售業(yè)績。只有這樣，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。

區(qū)域銷售工作計(jì)劃【篇2】

2018年區(qū)域銷售經(jīng)理工作計(jì)劃

區(qū)域銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)公司銷售部在某一省市或地區(qū)的銷售服務(wù)工作。完成公司銷售部在某一地區(qū)的銷售指標(biāo)，負(fù)責(zé)該地區(qū)的市場(chǎng)開拓和搜集市場(chǎng)信息，負(fù)責(zé)該地區(qū)客戶的維護(hù)、回訪工作。區(qū)域銷售經(jīng)理如何工作計(jì)劃呢額，下面是計(jì)劃網(wǎng)小編為大家整理的：2018年區(qū)域銷售經(jīng)理工作計(jì)劃，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作計(jì)劃欄目!

2018年區(qū)域銷售經(jīng)理工作計(jì)劃(一)銷售經(jīng)理的職責(zé)之重大無可厚非。作為一名區(qū)域銷售經(jīng)理，就必須對(duì)公司、對(duì)客戶及銷售人員盡職盡責(zé)。對(duì)公司而言，銷售經(jīng)理是公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與銷售人員和具體工作之間的紐帶，對(duì)客戶而言，銷售經(jīng)理與銷售團(tuán)隊(duì)代表著公司的形象與品牌，對(duì)銷售人員而言，銷售經(jīng)理代表著管理、指令、紀(jì)律、執(zhí)行力以及提高收入、晉升職位的代言者。

承上啟下的銷售經(jīng)理，除了要忠實(shí)履行本崗位職責(zé)，更要有清醒的市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，俱有掌控、駕馭、分析、解決問題的能力和強(qiáng)烈的使命感。工作責(zé)任主要表現(xiàn)在：督促銷售人員的工作、制定銷售計(jì)劃、銷售團(tuán)隊(duì)的管理、定期的銷售總結(jié)、定期對(duì)銷售人員的績效考核的評(píng)定、上下級(jí)的溝通、銷售人員的培訓(xùn)、大客戶定單的制定、展會(huì)的策劃建議、銷售人員工作的分配以及協(xié)助技術(shù)部、生產(chǎn)部研發(fā)新產(chǎn)品等等……

我的工作計(jì)劃：

第一、督導(dǎo)銷售人員的工作：

其實(shí)要說督導(dǎo)還真不是很確切。首先我要說，每位銷售人員都會(huì)有自己的一套銷售理念。一開始，我是不能夠即時(shí)知道每位銷售人員的特色在哪里，需等完全了解的時(shí)候，就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢(shì)，如果某個(gè)別銷售人員存在可挖掘的潛力，我會(huì)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的督導(dǎo)，幫助他(她)順利完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，從而來彌補(bǔ)其不足之處。

作為銷售經(jīng)理，需要督導(dǎo)的方面：

1. 分析市場(chǎng)狀況，正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)報(bào)批;

2. 擬訂年度銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施;

3. 擬訂年度預(yù)算，分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施;

4. 根據(jù)中期及年度銷售計(jì)劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò);

5. 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備;

6. 匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議;

7. 洞察、預(yù)測(cè)危機(jī)，及時(shí)提出改善意見報(bào)批;

8. 把握重點(diǎn)客戶，控制產(chǎn)品的銷售動(dòng)態(tài);

9. 關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通解決;

10. 根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過程控制，降低銷售費(fèi)用;

11. 參與重大銷售談判和簽定合同;

12. 組織建立、健全客戶檔案;

13. 指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作;

14. 向直接下級(jí)授權(quán)，并布置工作;

15. 定期向直接上級(jí)述職;

16. 定期聽取直接下級(jí)述職，并對(duì)其作出工作評(píng)定;

17. 負(fù)責(zé)本部門主管級(jí)人員任用的提名;

18. 負(fù)責(zé)制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批后實(shí)行;

19. 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成交率、費(fèi)用率、利潤率、月銷量以及各類同期比較數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì);

20. 根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位，報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)人力資源部備案。

第二、督促銷售人員的工作：

作為銷售經(jīng)理，需要督促的方面：

1. 銷售部工作目標(biāo)的完成;

2. 銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性;

3. 銷售指標(biāo)制定和分解的合理性;

4. 工作流程的正確執(zhí)行;

5. 開發(fā)客戶的數(shù)量;

6. 拜訪客戶的數(shù)量;

7. 客戶的跟進(jìn)程度;

8. 獨(dú)立的銷售渠道;

9. 銷售策略的運(yùn)用;

10. 銷售指標(biāo)的完成;

11. 確保貨款及時(shí)回籠;

12. 預(yù)算開支的合理支配;

13. 良好的市場(chǎng)拓展能力;

14. 所轄人員的技能培訓(xùn);

15. 所轄人員及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;

16. 紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌;

17. 銷售人員的計(jì)劃及總結(jié);

18. 市場(chǎng)調(diào)查與新市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn);

19. 潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù);

20. 成熟項(xiàng)目的營銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績效管理;

第三、銷售業(yè)績的制定：

銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，已及公司產(chǎn)品種類，細(xì)細(xì)劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估。

隨后要做的事情就是落實(shí)到每一個(gè)銷售人員的身上，甚至可以細(xì)分到每一個(gè)銷售人員周銷售業(yè)績應(yīng)該是多少，月銷售業(yè)績是多少，從而很完美的完成公司下達(dá)的季銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標(biāo)。

第四、銷售計(jì)劃的制定：

制定一份很好的銷售計(jì)劃，同樣也是至關(guān)重要的事情。有句話說的好，沒有理想就永遠(yuǎn)不可能達(dá)成?？梢?，銷售計(jì)劃的重要性。當(dāng)然銷售計(jì)劃也是要根據(jù)實(shí)際情況而制定的。

而銷售計(jì)劃的依據(jù)其實(shí)就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋€(gè)基準(zhǔn)。進(jìn)行不同策略的跟進(jìn)?，F(xiàn)在，銷售計(jì)劃可以分下面這幾個(gè)方面進(jìn)行：

1. 工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備

2. 表面處理涂裝設(shè)備

3. 電子生產(chǎn)設(shè)備

4. 家用電器組裝老化設(shè)備

5. 潛在客戶的開發(fā)工作

6. 應(yīng)收帳款的回收問題

7. 問題處理意見等……

第五、定期的銷售總結(jié)：

其實(shí)，銷售總結(jié)工作是需要和銷售計(jì)劃相結(jié)合進(jìn)行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結(jié)果，最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然，我們可能也會(huì)碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應(yīng)該積極面對(duì)，看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善，什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的。

定期的銷售總結(jié)同時(shí)也是我與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會(huì)。我能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問題。以便我以及可以給予他們幫助，從而使整個(gè)銷售過程順利進(jìn)行。

銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)產(chǎn)品的信息，知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些動(dòng)向。要知道，我們不打無準(zhǔn)備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。

第六、銷售團(tuán)隊(duì)的管理：

銷售團(tuán)隊(duì)的管理可以說是一個(gè)學(xué)問，也是公共關(guān)系的一個(gè)重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨(dú)一個(gè)銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務(wù)，起決定性左右的就應(yīng)該是銷售團(tuán)隊(duì)。

在所有銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員心齊、統(tǒng)一，目標(biāo)明確為一個(gè)基本前提的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢(shì)，是其感覺這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團(tuán)隊(duì)就像加入了一個(gè)溫馨的大家庭中間。我想，每一個(gè)隊(duì)員都會(huì)喜歡自己的工作，喜歡我們的環(huán)境的。

公司為大家創(chuàng)造了很好的企業(yè)文化，同時(shí)也給大家提供和搭建了很好的銷售平臺(tái)，所以，銷售人員應(yīng)該感覺到滿足，并胸懷感恩的心。

現(xiàn)在的銷售人員不是過去的簡單的找工作，而是會(huì)分析公司的文化，公司的策略，公司的背景等等很多方面。所以銷售團(tuán)隊(duì)的管理也是至關(guān)重要的。也是起決定性作用的。設(shè)想銷售部門的每一個(gè)銷售人員都是有自己的想法，都是一味的按照自己的想法去銷售產(chǎn)品，那么，還會(huì)有公司文化，公司形象嗎?答案是肯定的。

我要讓每一位銷售人員學(xué)到相應(yīng)的東西。

第七、績效考核的評(píng)定：

績效考核的評(píng)定雖然比較繁瑣，但是勢(shì)在必行。

對(duì)于很好的完成銷售指標(biāo)，績效考核是一個(gè)比較直接的數(shù)據(jù)。

績效考核表的制定可以由我來做，大致的內(nèi)容包括：

1.原本計(jì)劃的銷售指標(biāo)

2.實(shí)際完成銷量

3.開發(fā)新客戶數(shù)量

4.現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量

5.電話銷售拜訪數(shù)量

6.月定單數(shù)量

7.增長率

8.新增開發(fā)客戶數(shù)量

9.丟失客戶數(shù)量

15.銷售人員的行為紀(jì)律

11.工作計(jì)劃、匯報(bào)完成率

12.需求資源客戶的回復(fù)工作情況

第八、上下級(jí)的溝通：

銷售經(jīng)理也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，詳細(xì)的落實(shí)到每一位銷售人員的身上。在接受任務(wù)的同時(shí)，也可以反應(yīng)基層人員所遇到的實(shí)際困難。

第九、銷售人員的培訓(xùn)：

銷售人員培訓(xùn)的主要作用在于：

1. 提升公司整體形象

2. 提升銷售人員的銷售水平

3. 便于銷售經(jīng)理的監(jiān)督管理

4. 順利構(gòu)成定單的產(chǎn)生

我計(jì)劃的銷售人員培訓(xùn)包括："電話銷售培訓(xùn)"、"銷售六大過程"、"七大銷售技巧的培訓(xùn)"等……內(nèi)容覆蓋面應(yīng)該來說還是很廣的，當(dāng)然，我也會(huì)根據(jù)公司的實(shí)際情況，在培訓(xùn)中間穿插一個(gè)案例分析、心理測(cè)試等。

第十、大客戶定單的制定：

我司產(chǎn)品不完全等同于其他標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的銷售。我們的很多工作就是幫助一些大客戶制定一系列能滿足其生產(chǎn)、實(shí)用的產(chǎn)品。而決不是把產(chǎn)品賣出去就好了。所以這樣的工作需要花很大的經(jīng)歷和時(shí)間。我們要讓客戶知道，我們現(xiàn)在銷售的產(chǎn)品不僅僅是單純的生產(chǎn)工具，而是更方便、更快捷、能為客戶帶來經(jīng)濟(jì)效益的新時(shí)代高科技。

而且，關(guān)鍵的關(guān)鍵就是要讓客戶知道使用本公司的產(chǎn)品會(huì)給其公司創(chuàng)造怎么樣的效益。說白了，就是能讓客戶充分的明白合理挑選生產(chǎn)設(shè)備能為自己多賺多少錢。只要讓客戶知道了這樣的信息之后，他覺得的確是這樣，才會(huì)去訂購本公司的產(chǎn)品。

第十一、展會(huì)的建議策劃：

展會(huì)工作的建議策劃，是銷售部門的職責(zé)范疇。

每年都會(huì)有很多的展會(huì)開展。其實(shí)，展會(huì)是一個(gè)很好的展示自己產(chǎn)品的地方。很多客戶原先只是在網(wǎng)站、圖片、雜志看到，或者只是在電話里面聽過介紹，沒有真正看過本公司的實(shí)物。而開展會(huì)的重要作用就是這個(gè)，能讓客戶很直觀的感受本公司產(chǎn)品的同時(shí)，可以面對(duì)面地進(jìn)行進(jìn)一步的推廣與介紹，促進(jìn)整個(gè)銷售定單的達(dá)成。

其次，在展會(huì)上面我們可以接觸不一樣的公司、不一樣的企業(yè)。我們可以讓這些企業(yè)、公司從不相識(shí)慢慢轉(zhuǎn)變成潛在客戶，隨后變成現(xiàn)有客戶，最終達(dá)成銷售定單。

第十二、協(xié)助公司研發(fā)新產(chǎn)品：

產(chǎn)品的研發(fā)工作也是很好完成銷售業(yè)績的一個(gè)重要部分。公司不可能一直局限在做老是那么一些產(chǎn)品。沒有新產(chǎn)品的推出，客戶會(huì)覺得公司沒有創(chuàng)新意識(shí)。我們就像逆水行舟，不進(jìn)則退。

其實(shí)，需要銷售部門積極配合的主要原因就是：我們跟客戶在交流同時(shí)一定會(huì)有很多客戶信息，我們可以從客戶口中知道現(xiàn)在客戶都需要什么樣的生產(chǎn)設(shè)備，或者說什么樣的設(shè)備比較適合該公司。除了從客戶信息中得出該設(shè)備的定位問題，我們還可以從同行產(chǎn)業(yè)來發(fā)現(xiàn)新問題。這些信息的收集我相信銷售部門應(yīng)該可以完成的。

以上說的這些都是我覺得銷售計(jì)劃中比較重要的。所以我簡單的列舉出來了。其實(shí)作為銷售經(jīng)理還有很多的事情要做。比如：配合財(cái)務(wù)部門帳款的收取，銷售人員的定位問題，市場(chǎng)評(píng)估等等，在這里我也不一一說明了，但是這些事情都是為了整個(gè)銷售部門能很好很快的完成銷售任務(wù)。

我可以很自信的說，銷售部門就是沖鋒陷陣的士兵。公司的戰(zhàn)略目的很明確，既然要設(shè)立一個(gè)銷售部，我就要讓銷售部活起來，讓我們的業(yè)績明顯的體現(xiàn)出來。為積極配合公司創(chuàng)造更好、更高的目標(biāo)努力前進(jìn)!否則，成立銷售部門的意義就值得考慮了。

2018年區(qū)域銷售經(jīng)理工作計(jì)劃(二)在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面，初步預(yù)計(jì)明年的銷售人力達(dá)到xx人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的.執(zhí)行力，從而提高工作效率。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5)銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定xx年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

今后，在做出一項(xiàng)決定前，應(yīng)先的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí)，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點(diǎn)，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個(gè)更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。

218年我部門工作重心主要放在開拓市場(chǎng)，選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。當(dāng)下打好2018年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫，我們一定全力以赴。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

2018年區(qū)域銷售經(jīng)理工作計(jì)劃(三)2018年已經(jīng)過去，雖然銷售業(yè)績并不理想，但那只能代表過去，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、 銷量指標(biāo)：

上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元，銷售目標(biāo)35萬元，每個(gè)季度7.5萬元

二、 計(jì)劃擬定：

1、年初擬定《年度銷售計(jì)劃》;

2、每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》;

三、客戶分類：

根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。做到乘興而來，滿意而歸。

四、實(shí)施措施：

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次，b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次，c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

4、在網(wǎng)絡(luò)方面

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。

以上，是我對(duì)2018年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2018年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接2018年新的挑戰(zhàn)。

區(qū)域銷售工作計(jì)劃【篇3】

一、工作目標(biāo)

根據(jù)公司整體規(guī)劃，今年6到12月份華東區(qū)6省2市（浙江省、江蘇省、四川省、山東省、安徽省、湖北省、上海市、重慶市）共承擔(dān)銷售指標(biāo)1092萬，其中包括直營店3家（銷售定額180萬，每人每月7.5萬），開發(fā)大、中型專業(yè)客戶（終端）13家以上（銷售定額720萬，每人每月30萬），開發(fā)經(jīng)銷商4家（銷售定額192萬，每家每月8萬）。充分利用行業(yè)內(nèi)大客戶影響力和杠桿效應(yīng)，帶動(dòng)中小客戶的銷售。另外通過設(shè)立直營門店以及廣告宣傳等方式讓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)金立基的產(chǎn)品和服務(wù)有個(gè)初步的了解，透過經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)人員的努力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長和品牌形象的初步建立。

二、具體執(zhí)行

華東市場(chǎng)是金立基從來沒有涉獵的空白市場(chǎng)，沒有任何經(jīng)驗(yàn)作為借鑒，并且今年留給我們的時(shí)間并不多，任務(wù)的艱巨程度可想而知。要想保證銷售任務(wù)能順利地完成，必須要有一個(gè)完整而細(xì)致的規(guī)劃作為指導(dǎo)。

其中尤為重要的是5月15號(hào)至6月底這一個(gè)半月的時(shí)間。不僅要做好區(qū)域辦公地點(diǎn)以及直營門店的建設(shè)工作，還要確保實(shí)現(xiàn)銷售指標(biāo)的完成，對(duì)這一個(gè)半月我的具體安排如下，

第一階段（5月8號(hào)至6月30號(hào)）

1）區(qū)域市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)分（5月8日）

區(qū)域經(jīng)理和營銷人員一起細(xì)分區(qū)域，要把握以下幾個(gè)原則：第一，為了方便區(qū)域經(jīng)理的管理工作，區(qū)域辦事處所在城市要由區(qū)域經(jīng)理親自負(fù)責(zé)。第二，公平原則，每個(gè)營銷人員所負(fù)責(zé)區(qū)域以及承擔(dān)指標(biāo)成正比，指標(biāo)可以根據(jù)以后市場(chǎng)的實(shí)際情況作適當(dāng)調(diào)整，第三，自愿原則，營銷人員可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇自己熟悉或者有優(yōu)勢(shì)的區(qū)域，前提是其他人員也同意。若兩個(gè)營銷人員選擇同一個(gè)區(qū)域，則采取“抓鬮”方式?jīng)Q定。區(qū)域一旦劃定短期內(nèi)將不會(huì)再做更改，營銷人員必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，不得跨區(qū)銷售或報(bào)價(jià)，特殊情況需報(bào)區(qū)域經(jīng)理批準(zhǔn)方可。

2）業(yè)務(wù)員spin技巧培訓(xùn)（5月10日上午）

1.首先，利用情況性問題（situationquestions）（例如貴司生產(chǎn)什么樣產(chǎn)品？…）來了解客戶的現(xiàn)有狀況以建立背景（行業(yè)、產(chǎn)品、目前選用哪家供應(yīng)商…），從業(yè)人員透過資料的搜集，方能進(jìn)一步導(dǎo)入正確方'案，范'文'庫歡，迎您1采集的需求分析。此外，為避免客戶產(chǎn)生厭煩與反感，情況性問題必須適可而止的發(fā)問。

區(qū)域銷售工作計(jì)劃【篇4】

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本員工作

作為交通行業(yè)營銷，自己的崗位職責(zé)是：

1、堅(jiān)定信心，千方百計(jì)完成行業(yè)營銷目標(biāo)；

2、努力完成營銷過程中客戶的合理要求，爭(zhēng)取客戶信任，提供完成可靠的解決方案；

3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行營銷的流程和手續(xù)；

4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)，以供團(tuán)隊(duì)分析決策；

5、隨時(shí)關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)向、產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，爭(zhēng)取在市場(chǎng)中取得主動(dòng)和先機(jī)，在行業(yè)市場(chǎng)中牢牢把握住產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)；

7、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；

8、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，避免積壓和拖沓。

崗位職責(zé)是員工的工作要求，也是衡量員工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己到崗至今已有近半個(gè)月的時(shí)間，期間在公司的安排下參加了杭州總部組織的交通行業(yè)營銷培訓(xùn)，現(xiàn)以對(duì)公司產(chǎn)品有了一個(gè)雖不深入但整體完整的了解，對(duì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和不足也大家深入溝通過。為積極配合營銷，自己計(jì)劃設(shè)想努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在營銷上多研究。自己在搞好營銷的同時(shí)計(jì)劃設(shè)想認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能及營銷實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí)，力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

二、營銷工作具體量化任務(wù)。

1、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打20個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2。見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

區(qū)域銷售工作計(jì)劃【篇5】

一、市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

針對(duì)自己所在區(qū)域，提前展開詳細(xì)調(diào)查，了解區(qū)域內(nèi)的人口數(shù)量、素質(zhì)、投資氛圍，對(duì)xx品牌的認(rèn)知程度，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，該區(qū)域的定位，銀行網(wǎng)點(diǎn)，周邊券商在該區(qū)域業(yè)務(wù)的開展情況等。

二、SWTO分析

1、優(yōu)勢(shì)分析。

國信品牌的優(yōu)勢(shì)：xx網(wǎng)、xxx、xx證券賬戶、xxx、xxx周刊，開戶效率高，每天都可以開戶，單個(gè)營業(yè)部規(guī)模比較大。

個(gè)人優(yōu)勢(shì)：本人金融學(xué)本科畢業(yè)，因此有一定的專業(yè)背景優(yōu)勢(shì)；而且投資資本市場(chǎng)有四年了，積累一定的經(jīng)驗(yàn)及一些分析技巧；希望在這方面能為團(tuán)隊(duì)成員提供到一些幫助。

2、劣勢(shì)分析。

營業(yè)部數(shù)量相對(duì)較少，薦股準(zhǔn)確率比較低，部分客戶經(jīng)理素質(zhì)有待改進(jìn)；另外部分新的客戶經(jīng)理普遍存在專業(yè)知識(shí)不全面的及不夠?qū)I(yè)等情況。

3、機(jī)會(huì)點(diǎn)部分企事業(yè)單位炒股人數(shù)并不多，xx市場(chǎng)仍未達(dá)到飽和狀態(tài)，新開戶的潛力還很大，尤其是偏遠(yuǎn)地區(qū)。

4、威脅各大券商之間大打傭金戰(zhàn)，這是一種飲鴆止渴般的自殺，有如當(dāng)年電視行業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，最終勝者幾何！盡管如此，但其它券商有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，我們要揚(yáng)長避短，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。

三、制定行動(dòng)計(jì)劃及營銷策略（重點(diǎn)）

1、銀行網(wǎng)點(diǎn)的維護(hù)與營銷。

2、戶外營銷。

3、新渠道的開拓。

4、與其他單位進(jìn)行合作營銷。

5、提供一定的激勵(lì)措施。

6、加強(qiáng)與員工之間的溝通。

四、團(tuán)隊(duì)的管理

自己本身從銷售到管理的轉(zhuǎn)變。幫助客戶經(jīng)理確定每月的行動(dòng)目標(biāo)。全力支持客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)的開拓。幫助部分優(yōu)秀的客戶經(jīng)理成為團(tuán)隊(duì)明星，樹立大家學(xué)習(xí)的榜樣。經(jīng)驗(yàn)的分享與交流。提高客戶經(jīng)理工作的積極性。團(tuán)隊(duì)要有三方面的要素才能稱得上是團(tuán)隊(duì)：一是目標(biāo)要集中，二是關(guān)系要和諧互助，三是工作方法要保持一致與適當(dāng)彈性。

五、自身能力的學(xué)習(xí)與提高

1.參加一些有關(guān)溝通與管理知識(shí)的學(xué)習(xí)；

2.本身對(duì)股票市場(chǎng)行情的關(guān)注與持續(xù)性學(xué)習(xí)；

3.通過與客戶的交流接觸，從客戶身上學(xué)習(xí)；

六、團(tuán)隊(duì)文化的探索

團(tuán)隊(duì)文化作為一個(gè)二十一世紀(jì)現(xiàn)代化企業(yè)的靈魂，文化是一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵，至于如何能探索到適合我們自身的團(tuán)隊(duì)文化，我會(huì)通過觀察、溝通與交流等盡快建立起一支高效、積極的團(tuán)隊(duì)，探索出適合自身團(tuán)隊(duì)的文化。

區(qū)域銷售工作計(jì)劃【篇6】

區(qū)域銷售年終工作計(jì)劃

在過去的一年里，我們所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，客戶的需求也在不斷變化。為了順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，提高我們的銷售業(yè)績并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長，我制定了以下區(qū)域銷售年終工作計(jì)劃：

1.市場(chǎng)分析和商機(jī)挖掘

首先，我們需要進(jìn)行全面的市場(chǎng)分析，了解目標(biāo)市場(chǎng)的趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)情況。通過評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，我們可以找到商機(jī)并制定相應(yīng)的銷售策略。針對(duì)不同的客戶群體，我們將進(jìn)行細(xì)分，以便更好地滿足他們的需求。

2.制定銷售目標(biāo)和策略

基于市場(chǎng)分析和商機(jī)挖掘的結(jié)果，我們將制定明確的銷售目標(biāo)和策略。在制定目標(biāo)時(shí)，我們將考慮銷售增長率、市場(chǎng)份額以及客戶滿意度等因素。在策略方面，我們將制定如何利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)、擴(kuò)大銷售團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)售后服務(wù)等具體措施。

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)

我們的銷售團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的關(guān)鍵，因此我們將重點(diǎn)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)。首先，我們將評(píng)估現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的能力，確定人才的需求和培訓(xùn)計(jì)劃。通過提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，我們將提高銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和銷售技巧，以更好地滿足客戶需求，拓展市場(chǎng)份額。

4.客戶關(guān)系管理

與客戶的良好關(guān)系對(duì)于長期的銷售成功至關(guān)重要。我們將建立一個(gè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，通過定期聯(lián)系和回訪，了解客戶需求和意見。同時(shí)，我們還將提供個(gè)性化的解決方案，以增強(qiáng)客戶忠誠度和滿意度。此外，我們還將挖掘潛在客戶并與他們建立聯(lián)系，以擴(kuò)大我們的客戶基礎(chǔ)。

5.市場(chǎng)推廣和宣傳

為了提高品牌知名度和市場(chǎng)份額，我們將進(jìn)行市場(chǎng)推廣和宣傳活動(dòng)。通過制定有效的市場(chǎng)推廣策略，我們將利用各種渠道，包括線上和線下的廣告、展會(huì)和公關(guān)活動(dòng)等，來增加產(chǎn)品的曝光度，吸引更多潛在客戶。

6.銷售績效評(píng)估和調(diào)整

為了確保我們的工作計(jì)劃的有效性，我們將定期進(jìn)行銷售績效評(píng)估和調(diào)整。通過分析銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)反饋，我們將及時(shí)調(diào)整銷售策略和目標(biāo)，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求的變化。同時(shí)，我們還將表彰優(yōu)秀的銷售業(yè)績，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)持續(xù)努力。

總結(jié)：

通過以上的區(qū)域銷售年終工作計(jì)劃，我們將能夠更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇，進(jìn)一步拓展我們的銷售業(yè)績。重點(diǎn)是市場(chǎng)分析和商機(jī)挖掘，制定明確的銷售目標(biāo)和策略，并通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶關(guān)系管理、市場(chǎng)推廣和宣傳等方面的工作來實(shí)施計(jì)劃。定期的銷售績效評(píng)估和調(diào)整將確保我們保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)增長。同時(shí)，我們也需要不斷留意市場(chǎng)的變化，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以適應(yīng)新的市場(chǎng)趨勢(shì)，保持競(jìng)爭(zhēng)力。通過這個(gè)區(qū)域銷售年終工作計(jì)劃的實(shí)施，我們相信我們將能夠取得更加顯著的銷售業(yè)績，并為公司的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。

區(qū)域銷售工作計(jì)劃【篇7】

營銷工作一直是企業(yè)經(jīng)營中的重要環(huán)節(jié)，特別是建材市場(chǎng)，更需要做好區(qū)域銷售工作，因此制定一份精準(zhǔn)有效的“建材區(qū)域銷售工作計(jì)劃”是至關(guān)重要的。

一、市場(chǎng)分析

在開始制定計(jì)劃之前，必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的分析，在分析市場(chǎng)的過程中，需要注意以下幾個(gè)方面：

1.市場(chǎng)整體規(guī)模：通過數(shù)據(jù)搜集和分析，了解整個(gè)建材市場(chǎng)的規(guī)模和現(xiàn)狀，為后續(xù)工作計(jì)劃的制定提供數(shù)據(jù)支持。

2.市場(chǎng)產(chǎn)品需求：了解市場(chǎng)需求的主要物品、關(guān)注點(diǎn)、消費(fèi)者群體的興趣點(diǎn)和喜好，以此適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：了解對(duì)手的利弊，得到他們的產(chǎn)品差異化，明確補(bǔ)強(qiáng)措施，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。

4.銷售情況分析：通過銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析了解銷售潛力區(qū)域、銷售產(chǎn)品數(shù)量、銷售數(shù)據(jù)等，為制定個(gè)性化，精準(zhǔn)的工作計(jì)劃提供依據(jù)。

二、為區(qū)域制定具體銷售計(jì)劃

針對(duì)市場(chǎng)分析的結(jié)果，制定針對(duì)性的銷售計(jì)劃，可以根據(jù)以下幾個(gè)方面：

1.銷售目標(biāo)：制定區(qū)域銷售的目標(biāo)。目標(biāo)的制定是具體的操作對(duì)象，不能輕率地定高。就當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和銷售能力制定一個(gè)符合實(shí)際情況的目標(biāo)。

2.銷售策略：根據(jù)市場(chǎng)域內(nèi)的情況制定針對(duì)性的銷售策略，特別是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，如規(guī)定合理的價(jià)格策略、積極發(fā)展渠道等。

3.銷售渠道的選擇：根據(jù)市場(chǎng)需求選擇適合的銷售渠道，如區(qū)域銷售、網(wǎng)絡(luò)營銷、線下終端等，最大限度的滿足了消費(fèi)者的需求。

4.推銷方案的設(shè)計(jì)：針對(duì)不同目標(biāo)客戶設(shè)計(jì)不同的推銷方案，更直觀的展現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和品質(zhì)，并加強(qiáng)品牌的影響力，提升品牌生產(chǎn)力。

三、實(shí)施階段

之后根據(jù)銷售計(jì)劃的具體目標(biāo)和操作要求，實(shí)施階段應(yīng)結(jié)合以下幾個(gè)方面：

1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：廠辭需要建立及時(shí)有效的團(tuán)隊(duì)，為銷售工作的順利實(shí)施提供全方位支持，挖掘團(tuán)隊(duì)的潛力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的良好氛圍。

2.銷售人員的技巧培訓(xùn)：在實(shí)施階段中，需要注重培訓(xùn)員工提升技巧和業(yè)務(wù)能力，為實(shí)施銷售計(jì)劃提高項(xiàng)目把控。

3.市場(chǎng)跟蹤和反饋管理：實(shí)施階段中，需要注重市場(chǎng)反饋和實(shí)時(shí)跟蹤客戶的需求，及時(shí)在銷售計(jì)劃上做出調(diào)適或改變。

4.營銷成果分析和總結(jié)：實(shí)施銷售計(jì)劃之后，還需要對(duì)營銷成果做出印制分析和總結(jié)，結(jié)合營銷經(jīng)典感性體驗(yàn)，為后續(xù)制定更好的銷售計(jì)劃提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。

四、總結(jié)

建材區(qū)域銷售工作計(jì)劃的制定不僅僅是單純的文字規(guī)劃，更是發(fā)掘市場(chǎng)洞見，挖掘企業(yè)優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)內(nèi)外環(huán)境的聯(lián)系，充分發(fā)揮實(shí)踐作用，實(shí)現(xiàn)實(shí)際生產(chǎn)力的提高。因?yàn)榻ú氖袌?chǎng)是一個(gè)不斷變革的市場(chǎng)，只有通過精細(xì)的銷售工作計(jì)劃，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)，贏得發(fā)展的第一步。

區(qū)域銷售工作計(jì)劃【篇8】

作為一名區(qū)域銷售人員，個(gè)人工作計(jì)劃至關(guān)重要，以下是我的個(gè)人工作計(jì)劃范文：

一、目標(biāo)與計(jì)劃

1.1 目標(biāo)

- 通過市場(chǎng)開發(fā)和客戶管理，提升銷售額。

- 將新產(chǎn)品推廣給現(xiàn)有客戶，并開發(fā)新客戶。

- 在所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)建立并維持良好的商業(yè)關(guān)系。

- 提高客戶滿意度和忠誠度，確保銷售再次得到擴(kuò)展。

1.2 計(jì)劃

- 發(fā)掘所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的潛在客戶并與他們建立聯(lián)系。

- 建立每個(gè)客戶的檔案和行業(yè)信息，維護(hù)客戶數(shù)據(jù)，并跟進(jìn)客戶需求。

- 通過銷售和維護(hù)聯(lián)系，開展長期的銷售計(jì)劃，獲得客戶滿意度和客戶忠誠度。

- 定期更新客戶信息，分析客戶數(shù)據(jù)并跟進(jìn)，確保所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售收入符合預(yù)期。

二、市場(chǎng)策略

2.1 銷售區(qū)域劃分

- 按照市場(chǎng)需求和市場(chǎng)規(guī)模劃分銷售區(qū)域。

- 每個(gè)區(qū)域的銷售負(fù)責(zé)人需要密切關(guān)注該區(qū)域的市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息。

2.2 銷售策略

- 通過電話、郵件、傳真等各種方式與客戶建立聯(lián)系，向他們推銷我們的產(chǎn)品。

- 參加市場(chǎng)調(diào)研和人造事件，提高品牌知名度。

- 制定精準(zhǔn)的市場(chǎng)計(jì)劃和銷售策略，優(yōu)化銷售流程和服務(wù)。

三、個(gè)人能力和提升

3.1 能力提升

- 參加各種相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和了解市場(chǎng)信息，掌握相關(guān)銷售技巧并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。

- 加強(qiáng)英語學(xué)習(xí)，能夠與外國客戶進(jìn)行有效溝通。

3.2 工作習(xí)慣

- 每天工作前進(jìn)行規(guī)劃和總結(jié)，提高工作效率。

- 建立健康的工作習(xí)慣，保證身體健康和精神狀態(tài)。

以上就是我個(gè)人的區(qū)域銷售工作計(jì)劃范文，將會(huì)投入到實(shí)際工作當(dāng)中，不斷優(yōu)化并達(dá)成目標(biāo)。

最新社區(qū)文化工作計(jì)劃5篇

工作計(jì)劃怎么做才會(huì)比較好呢？人們都希望能夠快速高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，提前寫好一個(gè)階段的工作計(jì)劃是很重要的。通過工作計(jì)劃可以更好地分配時(shí)間和優(yōu)先級(jí)讓工作更加有條理性，小編的這篇文章為您全面介紹了“社區(qū)文化工作計(jì)劃”的相關(guān)信息，將這篇文章加入收藏方便日后查看！

社區(qū)文化工作計(jì)劃【篇1】

在新的一年里，我們要以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為主旋律，以提升市民素質(zhì)為主抓手，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“機(jī)關(guān)文化建設(shè)”、“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”活動(dòng)，服務(wù)大局，創(chuàng)新載體，扎實(shí)開展工作，20xx年我社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)社區(qū)宣傳教育工作，發(fā)揮輿論導(dǎo)向重要作用。

通過文藝形式，廣泛開展市民公德、法制、新型生育文化等內(nèi)容的宣傳工作。以社區(qū)市民學(xué)校為依托，積極開展面向不同群眾層面居民的社區(qū)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，加強(qiáng)與轄區(qū)學(xué)校的聯(lián)系，構(gòu)筑社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)體系，全面提高居民受教育的程度。

二、擴(kuò)大社區(qū)文體活動(dòng)影響面，爭(zhēng)取各方面均有所突破。

社區(qū)堅(jiān)持以人為本，不斷探索文化活動(dòng)的新形式、新內(nèi)容，繼續(xù)深化參加社區(qū)文體活動(dòng)對(duì)象普及面，大力結(jié)合讀書節(jié)、鄰里節(jié)、學(xué)生寒暑假校外實(shí)踐的機(jī)會(huì)，積極引導(dǎo)和提倡全社區(qū)居民開展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類文體活動(dòng)。

三、組織開展高品味的文娛活動(dòng)，獨(dú)具特色的文體活動(dòng)。

充分利用社區(qū)文化資源，拓寬活動(dòng)領(lǐng)域，經(jīng)常組織開展高品味的節(jié)慶文化、廣場(chǎng)文化和家庭文化為重點(diǎn)內(nèi)容的文娛活動(dòng)。經(jīng)常開展強(qiáng)身健體、寓教于樂、獨(dú)具特色的文體活動(dòng)。

四、開展文體活動(dòng)培訓(xùn)活動(dòng)，發(fā)展壯大社區(qū)文體隊(duì)伍。

舉辦培訓(xùn)班，邀請(qǐng)老師來社區(qū)上課，以豐富居民的文化生活，調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)文化活動(dòng)的積極性，給社區(qū)文化增添新的活力。搜集挖掘社區(qū)和共建單位文化人才資源，并整理入庫，通過整理出的各具特長、有才藝的人員名單，繼續(xù)保持?jǐn)U大原有文體隊(duì)伍。

開展社區(qū)文體工作是一條艱苦而又漫長的道路，需要我們不斷地創(chuàng)新、不斷地學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，總結(jié)以往的工作成功經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)存在的不足，使社區(qū)文體工作走向一個(gè)新的起點(diǎn)共同努力奮斗!

三月份：三八婦女節(jié)健身活動(dòng)，在社區(qū)開展羽毛球活動(dòng)，購買一些小禮品在園區(qū)里送給女同志。

四月份：舉辦“暖春踏青”活動(dòng)，組織業(yè)望江公園參觀游覽，讓業(yè)主們身臨其境感受一下春天的氣息和生活的美好。

六月份：舉辦“慶六一快樂天使”活動(dòng)，聯(lián)系并借助外界資源，舉辦一場(chǎng)文藝匯演活動(dòng)，大量征集小業(yè)主的節(jié)目。

七月份：根據(jù)社區(qū)以已成立的心連文藝團(tuán)，組織一些有文藝才能并熱心的人，在社區(qū)活動(dòng)室開展老年人的文化活動(dòng)，如舞蹈和歌唱活動(dòng)，豐富社區(qū)老年人生活。

九月份：重陽節(jié)舉行“九九重陽節(jié),濃濃敬老情”活動(dòng)，在社區(qū)以茶話會(huì)的形式，教師節(jié)由物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)給小區(qū)的教師送鮮花，以示敬意和祝福。

十二月份：開展社區(qū)“健康講座”活動(dòng)，生活常識(shí)、健康常識(shí)、基本的法律常識(shí)。在辦好社區(qū)文化活動(dòng)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)社區(qū)文化體育建設(shè)，爭(zhēng)取將社區(qū)文化活動(dòng)做好做大。

為了認(rèn)真貫徹與落實(shí)“陽光體育運(yùn)動(dòng)”的有關(guān)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我校的體育發(fā)展，切實(shí)提高學(xué)生的身體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，真正讓學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)，成為實(shí)際行動(dòng)，讓每個(gè)學(xué)生的健康受益，根據(jù)我校學(xué)生的實(shí)際情況現(xiàn)將開展的主要活動(dòng)計(jì)劃安排如下：

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持健康第一的指導(dǎo)思想，以全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》、大力推進(jìn)體育大課間活動(dòng)為重點(diǎn)，注重對(duì)每一個(gè)學(xué)生的健康教育，使學(xué)生在思想上正確認(rèn)識(shí)到健康的重要性，培養(yǎng)他們自覺參加體育鍛煉的意識(shí)。

二、活動(dòng)內(nèi)容安排。

確定每一階段的主體項(xiàng)目，逐段推進(jìn)陽光體育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的興趣和體育鍛煉的習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康發(fā)展。

第一階段：

(1)抓好大課間操，努力做到廣播操動(dòng)作規(guī)范，整齊劃一。

(2)認(rèn)真實(shí)施“2+1”活動(dòng)項(xiàng)目，使學(xué)生至少掌握兩項(xiàng)體育技能和一項(xiàng)藝術(shù)技能。

(3)每班集體組建運(yùn)動(dòng)小團(tuán)隊(duì)。如：田徑隊(duì)、籃球隊(duì)、排球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、等達(dá)到人人有項(xiàng)目。

(4)大課間活動(dòng)形式多種多樣：

1、集體跑步。

2、分年級(jí)活動(dòng)：班主任、體育教師和科任老師的組織參與下，以班級(jí)為單位發(fā)揮班體委和學(xué)生骨干的作用，進(jìn)行游戲、體育趣味比賽、身體素質(zhì)練習(xí)等活動(dòng)。

3.自選項(xiàng)目活動(dòng)。學(xué)生根據(jù)自己特點(diǎn)與愛好，自主進(jìn)行活動(dòng)，如：打羽毛球、乒乓球、跳繩、踢毽子、丟沙包、跳框框、呼啦圈等。

第二階段：

(1)、區(qū)分年級(jí)開展以班對(duì)班為單位的各種體育單項(xiàng)賽：拔河、球類比賽、趣味活動(dòng)競(jìng)賽。

(2)、組織開展學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

(3)、加強(qiáng)六年級(jí)學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)的抽測(cè)，集中精力，強(qiáng)化訓(xùn)練。

(4)、隨機(jī)抽測(cè)部分學(xué)生體育鍛煉的項(xiàng)目。檢驗(yàn)鍛煉效果。

3.第三階段：

結(jié)合今年的體育比賽，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與體育活動(dòng)，刻苦訓(xùn)練，力爭(zhēng)優(yōu)異的成績。

三、實(shí)施要求：

1.營造輿論氛圍。利用學(xué)校的各種媒體廣泛宣傳開展體育活動(dòng)的意義和價(jià)值，確保陽光體育活動(dòng)得以順暢開展。

2.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校對(duì)開展陽光體育活動(dòng)高度重視，全體教師特別是班主任教師要加強(qiáng)責(zé)任心，發(fā)揮群體作用，使陽光體育活動(dòng)落到實(shí)處。

3.注重工作落實(shí)。各年級(jí)結(jié)合每階段活動(dòng)主題，采取切實(shí)可行措施，狠抓落實(shí)，保證活動(dòng)有序開展，取得成效。

4.在組織陽光體育活動(dòng)是，堅(jiān)持“安全第一”的原則，所有比賽應(yīng)啟動(dòng)體育比賽。

應(yīng)急預(yù)案。

社區(qū)發(fā)展以繁榮社區(qū)文化為主題，以滿足居民群眾的精神文化需求為立足點(diǎn)，宣傳先進(jìn)文化思想，提高居民文化素質(zhì)，是社區(qū)精神文明建設(shè)工作中的重要組成部分。20xx年我社區(qū)文化工作主要是以健康向上、內(nèi)容豐富、形式多樣多層次的社區(qū)文化活動(dòng)為目的，結(jié)合社區(qū)文化工作實(shí)際情況來開展工作，現(xiàn)將20xx年工作制定如下:。

文體工作圍繞“一品、一節(jié)、一校、一欄、一中心”開展。

一、“一品”即深化社區(qū)特色文化創(chuàng)建工作，立足社區(qū)實(shí)際，創(chuàng)具有品牌特色的社區(qū)文體活動(dòng)項(xiàng)目及隊(duì)伍，抓好文化隊(duì)伍建設(shè)，做好輔導(dǎo)工作，優(yōu)化社區(qū)文化活動(dòng)骨干隊(duì)伍，組建特色團(tuán)隊(duì)，為社區(qū)開展各項(xiàng)文化活動(dòng)培養(yǎng)有生力量。在進(jìn)一步開展好社區(qū)廣場(chǎng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，著力打造特色文化網(wǎng)格、特色文化隊(duì)伍、特色文化家庭。力爭(zhēng)在一年時(shí)間內(nèi)，推出一至二個(gè)品牌項(xiàng)目，建好健身操隊(duì)和大鼓隊(duì)。

二、“一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)立足社區(qū)，面向社會(huì)，吸引人員參與，讓居民群眾成為文化節(jié)的參與者和受益者。開展“文明樓棟”和“文明家庭”評(píng)比活動(dòng)。

三、“一?！奔撮_辦“社區(qū)講堂”。定期舉辦就業(yè)技能、物業(yè)管理、生活常識(shí)、法律知識(shí)等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。

四、“一欄”即建設(shè)文化宣傳欄。充分利用宣傳欄、

黑板報(bào)。

等宣傳陣地，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式，定期向廣大居民公布社區(qū)最新動(dòng)態(tài)、相關(guān)知識(shí)等，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

五、“一中心”即建好社區(qū)文化活動(dòng)中心。結(jié)合社區(qū)辦公用房建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，高標(biāo)準(zhǔn)建好社區(qū)文體活動(dòng)中心，拓展共建資源，配齊配全各項(xiàng)文體活動(dòng)設(shè)施，讓社區(qū)居民不出社區(qū)同樣享受豐富多彩的文化生活。

具體活動(dòng)安排:。

1、“三八”活動(dòng):。

(1)“三八”環(huán)境整治大行動(dòng)時(shí)間:3月1日-6日。

主要任務(wù):集中清理整治架空層外堆放的雜物;。

(2)“三八”慶?；顒?dòng)時(shí)間:3月3日。

地點(diǎn):小區(qū)廣場(chǎng)。

2、綠化樹木認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)時(shí)間安排:3月12日。

3、社區(qū)志愿者招募活動(dòng)時(shí)間安排:五四青年節(jié)。

4、兒童書畫比賽時(shí)間安排:六一兒童節(jié)。

5、“七一”慶?；顒?dòng)時(shí)間安排:7月1日。

其他活動(dòng)根據(jù)社區(qū)實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行安排。

。

社區(qū)文化工作計(jì)劃【篇2】

一、深入學(xué)習(xí)宣傳XX大、XX屆X中全會(huì)精神，增強(qiáng)全面貫徹三個(gè)代表重要思想的自覺性和堅(jiān)定性

重點(diǎn)抓好以黨員、干部的理論學(xué)習(xí)和理論教育工作，聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，把XX大、XX屆X中全會(huì)中提出的新理論、新觀點(diǎn)、新精神靈活應(yīng)用到解決實(shí)際問題中去。健全各種學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持黨支部三會(huì)一課教育，分期舉辦各類座談會(huì)、*，如婦女、青年*兵、黨員干部等*，開展XX教育，用先進(jìn)文化武裝人，從而提高人們的思想素質(zhì)，使人們能與時(shí)俱進(jìn)，使村*從洗腳上田轉(zhuǎn)變成*進(jìn)城，克服過去四不做現(xiàn)象，促進(jìn)居*繼續(xù)創(chuàng)業(yè)、勞動(dòng)致富，推動(dòng)我社區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)發(fā)展。

二、圍繞社區(qū)中心工作，營造良好宣傳XX環(huán)境

始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，圍繞中心，服務(wù)大局，抓好宣傳工作。突出宣傳農(nóng)村穩(wěn)定、就業(yè)和社會(huì)保障，以及重大政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化建設(shè)新舉措出臺(tái)等方面內(nèi)容;突出宣傳中央、省、市、區(qū)各級(jí)重要會(huì)議、重要慶典活動(dòng)。同時(shí)，嚴(yán)格宣傳工作紀(jì)律，確保宣傳過程不出政治性、導(dǎo)向性、影響社會(huì)穩(wěn)定的問題。

三、認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)

切實(shí)貫徹落實(shí)XX市委市政府關(guān)于打造文化名城的戰(zhàn)略要求，精心組織策劃和積極開展系列群眾性文化建設(shè)相關(guān)活動(dòng)，廣泛調(diào)動(dòng)群眾進(jìn)行文化建設(shè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，加快文化建設(shè)步伐。通過舉辦講座，開展群眾文化藝術(shù)活動(dòng)等形式，提升群眾文化需求檔次和精神境界，促進(jìn)居*綜合素質(zhì)明顯提高。要深入抓好文化體育陣地的建設(shè)，繼續(xù)辦好如*院、墻報(bào)、籃球場(chǎng)等，并要大力加強(qiáng)村莊環(huán)境綠化建設(shè)，確保舉辦文體活動(dòng)時(shí)有陣地有場(chǎng)所，配合開展三現(xiàn)代主題教育活動(dòng)，營造健康、良好的文化氛圍，加大創(chuàng)建力度，提高群眾文明意識(shí)。

四、繼續(xù)抓好《公*道德建設(shè)實(shí)施綱要》的貫徹落實(shí)工作

主要是針對(duì)青少年學(xué)生等重點(diǎn)人群，廣泛開展立志、立德、立規(guī)、立業(yè)活動(dòng)，重點(diǎn)抓好誠信體系建設(shè)和愛國主義、熱愛家鄉(xiāng)教育，全面提高市*文明素質(zhì)和道德水平。

五、抓好典型促進(jìn)發(fā)展

抓好本社區(qū)勤勞致富先進(jìn)典型，介紹勤勞致富先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，用先進(jìn)典型教育村*，消除小富則安思想，幫助社區(qū)群眾樹立勤勞創(chuàng)業(yè)致富的信心和決心，實(shí)現(xiàn)從農(nóng)*向市*轉(zhuǎn)變，促進(jìn)整體發(fā)展。

社區(qū)文化工作計(jì)劃【篇3】

干一流事業(yè)、創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的工作主題，按照“求創(chuàng)新、尋突破、樹典型、抓特色”的工作思路，以“宣傳工作務(wù)實(shí)、宣傳眼光超前、宣傳方式創(chuàng)新、宣傳內(nèi)容貼近、宣傳效果明顯”為目標(biāo)，以“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化思想教育、深化文明創(chuàng)建、推進(jìn)文化發(fā)展、擴(kuò)大新聞外宣”為內(nèi)容，以“創(chuàng)新宣傳方式、豐富宣傳載體”為手段，繼續(xù)探索和深化宣傳思想工作“由虛轉(zhuǎn)實(shí)，由軟變硬”的新路子，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的理論武裝、輿論引導(dǎo)、精神動(dòng)力和文化支持。

一、力爭(zhēng)文化體育事業(yè)邁出新步伐

文藝隊(duì)正常的文體活動(dòng)外，繼續(xù)加大對(duì)鎮(zhèn)“三八”擂鼓隊(duì)等特色組織的宣傳力度，擴(kuò)大鎮(zhèn)文化知名度。除此之外，今年將針對(duì)農(nóng)村兩委換屆的新形勢(shì)，在各村廣泛開展廉政文化活動(dòng)，以開展廉政書畫展、書寫廉政文化墻、設(shè)立廉政宣傳牌等形式強(qiáng)化農(nóng)村干部的警示教育。

棋牌室等必備設(shè)施，完成院內(nèi)綠化建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)，強(qiáng)化環(huán)境治理，把鎮(zhèn)文化站建成一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)備齊全、功能完善的休閑娛樂場(chǎng)所，力保先進(jìn)文化單位的榮譽(yù)。

乒乓球隊(duì)等文體組織，計(jì)劃在機(jī)關(guān)舉辦籃球賽、乒乓球賽、象棋比賽等活動(dòng)，開展全民健身活動(dòng)，舉辦一次綜合型運(yùn)動(dòng)會(huì)。

二、力爭(zhēng)理論武裝工作得到新改進(jìn)

“辦公室主任一堂課”等活動(dòng)外，要將理論學(xué)習(xí)與文藝活動(dòng)相結(jié)合，努力探索一種寓教育于娛樂之中的新型學(xué)習(xí)形式。

個(gè)人自學(xué)、調(diào)查研究、討論交流、檔案管理制度，以制度規(guī)范學(xué)習(xí)，增強(qiáng)效果。

三、力爭(zhēng)新聞外宣工作實(shí)現(xiàn)新突破

大膽嘗試影像新聞的創(chuàng)作和報(bào)送。大東方購物廣場(chǎng)電子屏中展播，以提升鎮(zhèn)的知名度。

社區(qū)文化工作計(jì)劃【篇4】

不斷豐富廣群眾精神文化生活，增強(qiáng)社區(qū)文化整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，體現(xiàn)社區(qū)居民健康快樂的生活風(fēng)貌，推動(dòng)基層文化活動(dòng)建設(shè)，現(xiàn)就20xx年文化活動(dòng)安排提出如下方案。

一、活動(dòng)宗旨

文化活動(dòng)開展堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”的要求，發(fā)揮文化工作引領(lǐng)風(fēng)尚、教育黨員干部、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用，提高文化軟實(shí)力，為金星社區(qū)文化建設(shè)提供有力保障，為社區(qū)活動(dòng)提供文化支撐和指導(dǎo)。

二、重點(diǎn)任務(wù)

20xx年，圍繞宣傳核心價(jià)值觀、中國夢(mèng)等重要主題，積極開展各項(xiàng)文化活動(dòng)，以社區(qū)綜合文化服務(wù)站為指導(dǎo)，為廣人民群眾搭建豐富的文化展示平臺(tái)，使文化活動(dòng)參與更加廣泛，形式更加多樣，內(nèi)容更加豐富，群眾更加滿意。

（一）廣泛開展宣傳文化活動(dòng)。

開展宣傳文化活動(dòng)要以于滿足廣社區(qū)居民日常文化需要，指引和指導(dǎo)新時(shí)代下的價(jià)值觀為目的。著重宣傳新時(shí)代下的核心價(jià)值觀、宣傳本地區(qū)的市民公約、社區(qū)公約。開展好家風(fēng)征集評(píng)比活動(dòng)來調(diào)動(dòng)社區(qū)居民建設(shè)具有中華傳統(tǒng)文化美德的新型社區(qū)。

通過這一系列的宣傳活動(dòng)提高社區(qū)居民整體文化價(jià)值觀，建設(shè)一個(gè)更加積極、快樂社區(qū)。

活動(dòng)時(shí)間：1月—12月

（二）開展黨員教育活動(dòng)

堅(jiān)持集體研討與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、研讀原文與討論交流相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與系統(tǒng)學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作調(diào)研相結(jié)合的方式方法，采取支部會(huì)、報(bào)告會(huì)、專家輔導(dǎo)、專題研討等多種形式，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)支部黨員學(xué)習(xí)積極性，不斷擴(kuò)學(xué)習(xí)的理論成果，提高學(xué)習(xí)的實(shí)踐效果。全年集中學(xué)習(xí)不少于8次（每季度至少2次），重要會(huì)議精神隨時(shí)組織學(xué)習(xí)，組織1次專題研討，每人撰寫1篇以上有質(zhì)量的理論文章或調(diào)研報(bào)告。

活動(dòng)時(shí)間：1月—12月

（三）開展市民教育活動(dòng)

通過結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，不定期開展道德模范、身邊好人、最美人物等評(píng)選，開展組織市民學(xué)習(xí)時(shí)代楷模、新鄉(xiāng)賢事跡。通過設(shè)社區(qū)善行義舉榜來提高市民學(xué)習(xí)身邊好人好事的熱情，達(dá)到提高社區(qū)社會(huì)風(fēng)氣的目的。

定期開展社區(qū)防震、防災(zāi)宣傳教育，結(jié)合?？诘臍夂蛑攸c(diǎn)對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷電等自然災(zāi)害宣傳。旨在讓廣市民提高對(duì)這一系列自然災(zāi)害的防御意識(shí)和預(yù)防能力。

活動(dòng)時(shí)間：1月—12月

（四）開展節(jié)慶文化活動(dòng)。廣泛開展各類重節(jié)慶文化活動(dòng)，營造濃厚的節(jié)日文化氛圍。

1、慶五一、五四舉辦各項(xiàng)體育比賽。五一國際勞動(dòng)節(jié)前夕，組織轄區(qū)單位進(jìn)行籃球友誼賽。

活動(dòng)時(shí)間：4月下旬

2、慶六一“放飛夢(mèng)想”文化活動(dòng)。積極動(dòng)員轄區(qū)學(xué)校、各幼兒園積極開展六一文化演出活動(dòng)，豐富小朋友們的.節(jié)日生活。

活動(dòng)時(shí)間：5月下旬—6月1日

3、慶七一“我為黨旗添光彩”主題活動(dòng)。各黨支部要積極組織慶七一“我為黨旗添光彩”主題活動(dòng)，營造朝氣蓬勃、精神振奮、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。

活動(dòng)時(shí)間：6月下旬、7月上旬

4、慶祝八一建節(jié)活動(dòng)。組織深入駐轄區(qū)部隊(duì)慰問，讓部隊(duì)官兵切身感受當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姄硪庾R(shí)。

活動(dòng)時(shí)間：7月下旬

5、迎國慶系列文化活動(dòng)

廣泛動(dòng)員，廣泛參與，積極組織轄區(qū)群眾踴躍參加。加強(qiáng)鄰里溝通為重點(diǎn)，鼓勵(lì)引導(dǎo)群眾積極參加健身舞隊(duì)、合唱隊(duì)、秧歌隊(duì)等社區(qū)活動(dòng)。

時(shí)間安排：9月下旬

（五）開展科技普及教育活動(dòng)

邀請(qǐng)附近院?？萍既耸块_展“重品行、樹形象、做榜樣”活動(dòng)，以報(bào)告會(huì)、公益講座、志愿服務(wù)等形式在轄區(qū)范圍內(nèi)開展科技普及等活動(dòng)。

通過多媒體網(wǎng)絡(luò)在社區(qū)綜合服務(wù)站開展科技普及培訓(xùn)。

（六）開展普法教育活動(dòng)

與轄區(qū)派出所已經(jīng)司法單位建立日常的工作聯(lián)系，共同在轄區(qū)各單位、學(xué)校、小區(qū)等區(qū)域，以發(fā)放法律書籍、法律知識(shí)講座，街頭法律知識(shí)宣傳等形式進(jìn)行普法活動(dòng)的推廣。

通過每個(gè)季度至少一次的普法教育活動(dòng)，來提高轄區(qū)居民的法律意識(shí)，增進(jìn)廣人民群眾的法律知識(shí)，增強(qiáng)廣人民群眾知法、懂法、守法的觀念。

（七）體育健身教育

通過健全體育設(shè)備，增進(jìn)體育器材，完善體育健身場(chǎng)所的建設(shè)來改善社區(qū)居民的健身環(huán)境。在轄區(qū)三處街道轉(zhuǎn)角區(qū)域設(shè)定為廣場(chǎng)舞場(chǎng)所，組織聯(lián)系轄區(qū)單位進(jìn)行日常的籃球友誼賽、羽毛球友誼賽等來激發(fā)廣社區(qū)居民參與健身的熱情和積極性。定期的邀請(qǐng)專業(yè)的舞蹈老師、體育學(xué)校的老師、健身教練來社區(qū)為社區(qū)居民進(jìn)行專業(yè)的健身講座，以科學(xué)理論來指導(dǎo)廣社區(qū)居民的健身活動(dòng)。，使得科學(xué)健身與快樂健身相結(jié)合。

三、具體要求

突出特色，保證質(zhì)量。要把各類文化活動(dòng)與社區(qū)地域文化特色和人文環(huán)境結(jié)合起來，既注重思想性、藝術(shù)性，又注重形式的多樣化；既有群眾性，又突出時(shí)代特征，用積極向上、健康活潑的文化內(nèi)容占領(lǐng)文化陣地，真正達(dá)到凝聚人心、激發(fā)廣人民群眾文化活力的熱情。

強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。要明確專人負(fù)責(zé)文化活動(dòng)宣傳，注意保留活動(dòng)文字、圖片和視頻資料，及時(shí)上報(bào)活動(dòng)信息，并主動(dòng)邀請(qǐng)新聞媒體進(jìn)行跟蹤報(bào)道。

社區(qū)文化工作計(jì)劃【篇5】

導(dǎo)語：城管執(zhí)法分局工作計(jì)劃：

2、有符合青少年認(rèn)知規(guī)律的耿介教輔資料和帶領(lǐng)教師。

3、有適應(yīng)師生必要的充裕多彩廉政文化活動(dòng)。

4、有鞏固的廉政文化傳播渠道和陣地。

5、有完好的耿介文化構(gòu)筑督查考評(píng)軌制。

xx鎮(zhèn)第二中間小學(xué)

“廉政文化進(jìn)校園”工

作籌劃

1、培養(yǎng)耿介辦學(xué)耿介從教民風(fēng)。

聯(lián)合規(guī)律教誨進(jìn)修月活動(dòng)，當(dāng)真展開“耿介辦學(xué)、耿介從教”的專題教誨，使黌舍帶領(lǐng)加強(qiáng)“為民辦學(xué)、耿介辦學(xué)、陽光辦學(xué)”的意識(shí)，辦人民如意的教誨；使廣大教師加強(qiáng)“愛崗敬業(yè)、耿介從教、為人師表”的意識(shí)，做人民如意的教師。要連續(xù)美滿教師、家長、門生之間的良性互念頭制，彼此監(jiān)督，彼此增進(jìn)，營建健康向上的育人情況。

2、在門生中展開“揚(yáng)榮棄恥、敬廉崇潔”教誨。

聯(lián)合語文、思維操行、社會(huì)等課程進(jìn)行傳授滲入滲出，在門生中當(dāng)真展開抱負(fù)決議信念、榮辱觀、民主法制、清正耿介等內(nèi)容的教誨，注重指導(dǎo)門生明辨“八榮八恥”，建立為民為公、誠信守法、剛正正派、廉潔節(jié)省等理念，養(yǎng)成崇高的操行情操和行動(dòng)風(fēng)俗，做一個(gè)心腸純正、操行規(guī)矩的人。在傳授內(nèi)容上，對(duì)小門生緊張講述歷代清官廉吏故事、老一輩革命家的高風(fēng)亮節(jié)及建國以來勤政廉政進(jìn)步人物的古跡。

3、營建校園耿介文化氛圍。

利用校報(bào)、?？?、校園網(wǎng)站、宣揚(yáng)欄、班級(jí)板報(bào)等陣地，開設(shè)符合師生心理特點(diǎn)的專欄、網(wǎng)頁，廣泛傳播廉政知識(shí)和廉政理念，使師生在潛移默化中遭到廉政文化的陶冶。試行“耿介周”軌制，環(huán)繞“抱負(fù)”、“責(zé)任”、“誠信”、“正派”、“廉恥”、“節(jié)省”等主題，經(jīng)過議定班隊(duì)會(huì)、演講比賽等式樣，相對(duì)集結(jié)時(shí)候展開校園耿介文化建立和推行活動(dòng)。

xx鎮(zhèn)第二中間小學(xué)

“廉政文化進(jìn)校園”活動(dòng)帶領(lǐng)小組

組? 長：xx（黨支部布告、校長）

副組長：xx（副校長）

xx（黨支部委員、教導(dǎo)主任）

帶領(lǐng)小組下設(shè)辦公室，當(dāng)真此項(xiàng)活動(dòng)的詳細(xì)履行工作。

辦公室主任：xx

成? 員：xx（教導(dǎo)副主任）

xx（教導(dǎo)副主任）

xx（完小校長）

xx（完小校長）

xx（工會(huì)主席）

xx（少先隊(duì)帶領(lǐng)員）

xx鎮(zhèn)第二中間小學(xué)

廉 政 建 設(shè) 制 度

為了堅(jiān)定貫徹履行黨中間、國務(wù)院和省、市、縣關(guān)于廉政構(gòu)筑的各項(xiàng)法則和辦法，保存耿介奉公、勤政敬業(yè)，艱苦搏斗的精神，特訂定本軌制。

1、黨支部要堅(jiān)定把黨內(nèi)廉政構(gòu)筑和懲辦腐敗工作擺上緊張議事日程。要聯(lián)合黨員進(jìn)修，每半年安排一次有關(guān)廉政構(gòu)筑方面的內(nèi)容，加強(qiáng)反腐倡廉，為人民辦事的意識(shí)。

2、建立健康防備職務(wù)犯罪的辦理軌制和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)辦理人員及財(cái)務(wù)、供給等崗?fù)と藛T的辦理和監(jiān)督。

3、黨員帶領(lǐng)干部要耿介自律，以身作則，率先垂范，嚴(yán)厲根據(jù)上級(jí)有關(guān)法則的要求，在平常工作和糊口生涯中嚴(yán)厲管好本身，管好身邊的工作人員。

4、要當(dāng)真抓好各部分的廉政構(gòu)筑，不得利用權(quán)柄和工作之便，欺上瞞下，刁難設(shè)阻，觸及全局性的工作，必須發(fā)起支委聚集體評(píng)論辯論決議。

5、堅(jiān)定經(jīng)過議定民主（構(gòu)造）糊口生涯和帶領(lǐng)干部述職等式樣，每半年做一次廉政環(huán)境查抄報(bào)告請(qǐng)教。

6、堅(jiān)定規(guī)律眼古大家劃一，對(duì)違背上述廉政軌制的除按有關(guān)法則處理外，情節(jié)渺小者查抄，公告責(zé)怪，性質(zhì)緊張者報(bào)上級(jí)賜與黨紀(jì)、政紀(jì)處罰。

xx鎮(zhèn)第二中間小學(xué)

“廉政文化進(jìn)校園”工作考評(píng)軌制

1、根據(jù)省紀(jì)委“廉政文化進(jìn)校園”有關(guān)文件精神，聯(lián)合我校此項(xiàng)工作實(shí)際展開環(huán)境，特訂定督查考評(píng)軌制。

2、“廉政文化進(jìn)校園”考評(píng)督查軌制的東西是：校“廉政文化進(jìn)校園”帶領(lǐng)小組工作展開環(huán)境，工作籌劃的探討、訂定，落實(shí)環(huán)境，廉政課程的備課上課環(huán)境，活動(dòng)場(chǎng)合的安排環(huán)境，相干活動(dòng)的構(gòu)造展開環(huán)境，廉政書架的建立和利用環(huán)境，校廣播按時(shí)播放廉政人物古跡故事及廉政歌曲環(huán)境，校園網(wǎng)站廉政文化專欄構(gòu)筑環(huán)境等。

3、“廉政文化進(jìn)校園”考評(píng)督查的詳細(xì)辦法是：校長室按時(shí)查抄帶領(lǐng)小構(gòu)成員對(duì)此項(xiàng)工作落實(shí)環(huán)境，聽取對(duì)此項(xiàng)工作的專題報(bào)告請(qǐng)教，發(fā)起“廉政文化進(jìn)校園”工作階段教導(dǎo)性定見和詳細(xì)要求。分擔(dān)校長當(dāng)真工作籌劃、工作履行定見的訂定和履行，并且按期查抄落實(shí)環(huán)境，教導(dǎo)處、教科室是此項(xiàng)工作的詳細(xì)實(shí)踐部分，班主任及全部教職工是此項(xiàng)工作詳細(xì)操縱第一責(zé)任人。從而構(gòu)成一級(jí)抓一級(jí)，層層分工，層層當(dāng)真的工作系統(tǒng)。

4、對(duì)在此項(xiàng)工作中，成績凸起的部分和個(gè)人，根據(jù)黌舍懲條例，賜與嘉獎(jiǎng)，對(duì)工作中存在的題目和不敷，及時(shí)予以改正，確?！傲幕M(jìn)校園”工作落到實(shí)處。