導(dǎo)購方案

導(dǎo)購方案(精華5篇)。

幼兒園舉辦大大小小的活動，可以根據(jù)幼兒不同的身心發(fā)展的規(guī)律，促進(jìn)其健康成長，幼師和幼兒們在活動中一起游戲，可以更好地增進(jìn)班級之間的凝聚力。為了防止突發(fā)狀況，我們需要在活動前多準(zhǔn)備幾套方案。那么，怎么動筆寫幼兒活動方案呢？小編經(jīng)過整理，為你編輯了導(dǎo)購方案(精華5篇)，請馬上收藏本頁，以方便再次閱讀！

導(dǎo)購方案(篇1)

一、薪資組成

底薪+月銷售獎金+單項獎+學(xué)歷工資+工齡工資+飯補(bǔ)+全勤獎+年底獎金

底薪（根據(jù)店鋪類別不同，進(jìn)行相應(yīng)的檔別工資）

星級 店長 領(lǐng)班 導(dǎo)購 備注

五星 2000 1500 1400 全勤獎200元,在每月出全勤的情況下發(fā)放.飯補(bǔ)100元/月

四星 1800 1400 1300

三星 1600 1300 1200

二星 1400 1200 1100

一星 1200 1100 1000

二、銷售獎金

根據(jù)店鋪當(dāng)月任務(wù)完成率，進(jìn)行銷售獎金發(fā)放：詳見銷售獎金比例表

店長獎金：

店鋪任務(wù)

完成比例 任務(wù)（單位：萬）

5及以下 6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-1920以上

50%以下 0 0 0 0 0 0 0 0 0

51%-60% 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

61%-80% 300 400 600 700 800 900 1000 1200 1400

81%-100% 400 600 900 1100 1300 1500 1700 1900 2100

101-120% 600 900 1100 1300 1600 1900 2200 2500 2800

121-150% 800 1100 1400 1650 2000 2300 2700 3000 3400

151-180% 950 1400 1850 2250 2650 3150 3500 4000 4400

180%以上 1200 1800 2300 2900 3450 4000 4600 5100 5500

店長自2013年3月份設(shè)立個人銷售任務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)為店鋪月任務(wù)的5%--10%，店長獎金=店鋪任務(wù)完成率*店鋪任務(wù)完成率獎金*80%+個人任務(wù)完成率*店鋪任務(wù)完成率獎金*20%

舉例：A店3月份店鋪任務(wù)為10萬，則店長任務(wù)為10萬*10%=1萬，3月份實(shí)際完成店鋪任務(wù)完成9萬，店長個人任務(wù)完成2萬，店長2月份獎金為：90%*1100元*80%+200%*1100元*20%=1232元

導(dǎo)購獎金：

公司機(jī)密．．．

三、單項獎

A店長：

每月同品牌店鋪評出一個任務(wù)完成率冠軍店（任務(wù)完成率，店長獎勵

2、月度連單最高冠軍店

每月同品牌店鋪評選出一家連單率最高的店鋪（連單必須是在

店長獎勵

3、月度任務(wù)完成獎

店鋪當(dāng)月任務(wù)完成100%，根據(jù)店鋪業(yè)績指標(biāo)完成進(jìn)行店長獎勵

月獎金

完成金額任務(wù)（單位：萬）

5及以下 6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-19 20以上

100%完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，每超出任務(wù)1萬進(jìn)行獎勵 50 80 100 120 150180210240280

B導(dǎo)購：

本月店鋪內(nèi)個人銷售業(yè)績最高的導(dǎo)購員獲得此獎項，根據(jù)店鋪人數(shù)確定:

機(jī)密．．．

2、連單獎

當(dāng)天對單一客戶完成了連單要求兩件以上（單件折扣，評出最高的`連單獎1名，按不同店鋪類型，實(shí)施獎勵：總店員數(shù)2-5人，獎項為20元/天；總店員數(shù)6-10人，獎項為30元/天。

：每售賣一件指定的高價款式（占比就獎勵 10-30 元。

，每賣出一件，獎勵 10 元

5、班組競賽獎金(店鋪業(yè)績完成100%參與以下獎金,每班組人數(shù)不低于2人)

AB班組每月進(jìn)行銷售競賽，A班月銷售業(yè)績超過B班20%以上，可獲得班組競賽獎金100元

6、月度任務(wù)完成獎：店鋪任務(wù)100%完成享受此獎，低于100%此獎取消

月獎金

完成金額 任務(wù)（單位：萬）

1 2 3 4 5 6 7 8 9及以上

100%完成任務(wù)的基礎(chǔ)上每超出任務(wù)0.5萬進(jìn)行獎勵 25 50 90 120150180200250300

C、團(tuán)隊獎（店鋪任務(wù)完成率

月度單品牌店鋪VIP辦理數(shù)量最高獎，獎勵店鋪 300元，30張以下，數(shù)量最少的店鋪給予負(fù)激勵100元

四、學(xué)歷工資

大專30元/月，本科50元/月，碩士或雙學(xué)士以上100元/月。

五、工齡工資

工齡工資每滿一年就增加600元/年，即工作滿1年后月薪資就增加50元/月

六、底薪調(diào)整：

1、凡是店鋪連續(xù)3個月完成店鋪任務(wù)100%以上，店長提升一星，導(dǎo)購?fù)瓿陕蔬B續(xù)3個月超額完成20%或連續(xù)4個月完成任務(wù)100%，提升一星，2011年2月起，所有崗位都按照2010年底薪進(jìn)行計算。

，第四個月開始按照以上薪資方案執(zhí)行。

七、銷售獎金：

年底公司根據(jù)店鋪全年銷售任務(wù)的完成比例，進(jìn)行團(tuán)隊獎金發(fā)放（發(fā)放時間為春節(jié)前）所得獎金店長占50%，剩余50%由店長根據(jù)員工對店鋪的貢獻(xiàn)度，來進(jìn)行分配，團(tuán)隊獎金具體實(shí)施方案如下：

年獎金

完成金額 年任務(wù)（單位：萬）

240以上

100%完成年任務(wù)

導(dǎo)購方案(篇2)

營銷0912 06

1、西門子電器簡介

西門子股份公司（SIEMENS AG FWB：SIE, NYSE：SI）是世界最大的機(jī)電類公司之一，1847年由維爾納·馮·西門子建立。如今，它的國際總部位于德國慕尼黑。西門子股份公司是在法蘭克福證券交易所和紐約證券交易所上市的公司。2005年，西門子全集團(tuán)在190個國家和地區(qū)雇用員工460,800人，全球收入為754.45億歐元（2004年為702.37億歐元），稅后利潤較2004年的36.6億歐元降至24.2億歐元。

2、西門子電器終端導(dǎo)購操作規(guī)范

在家電終端銷售中，顧客的心理與行為往往都比較“理智”，他們一般對導(dǎo)購員的講解并不十分信任。結(jié)合導(dǎo)購過程中顧客的疑慮心態(tài)及其他實(shí)際情況，一個完整的導(dǎo)購過程可歸納為：招呼——簡介——詢問（試探）——主講——總結(jié)——鼓勵與建議——確認(rèn)——成交或送客。

主要是通過運(yùn)用消費(fèi)者日常生活和社會上的一些規(guī)范來影響其購買行為。影響人們購買家電產(chǎn)品的規(guī)范有：理智、原則、義務(wù)及其他日常心理及生活規(guī)則等。運(yùn)用方法有以下幾點(diǎn)：(1）合乎規(guī)范的訴求法：如導(dǎo)購員在講解西門子洗衣機(jī)節(jié)水、省電、省洗衣粉時除了突出其“省錢”的作用，還要附帶一句“這符合目前提倡的綠色環(huán)保潮流”，這一點(diǎn)對高收入的知識分子比較有效。

（2）良心訴求法：人們在購買大家電時，認(rèn)為進(jìn)口品牌要比同類國產(chǎn)品牌貴許多，為此人們常問自己：“是否太貴了，是否太奢侈了”，進(jìn)而產(chǎn)生內(nèi)疚心理。你可以這樣對女主人說：“西門子洗衣機(jī)是目前最好的洗衣機(jī)，做家務(wù)用著放心?！被?qū)δ兄魅苏f：“太太操持家務(wù)比較辛苦，給她買個最好的洗衣機(jī)是應(yīng)該的！”對于中老年顧客不妨說“辛辛苦苦一輩子，也該好好享受一下世界名牌產(chǎn)品”。這樣，那些求廉購物心理就容易改變了。

（3）懲罰訴求法：每位顧客都希望自己是時髦（不守舊）、開放（不挑剔、不迂腐、不市儈）、聰明（不笨）、有風(fēng)度的（不小里小氣的），懲罰訴求手法就是告訴消費(fèi)者，如果他做“錯誤”的購買決策，就不能達(dá)到自己的期望，而是相反的結(jié)果。如勸阻一個經(jīng)濟(jì)條件不差的顧客挑選廉價洗衣機(jī)時說“2000元的滾筒機(jī)是最便宜的，不知道還能洗幾年”。使用懲罰手段必須懂得火候，不能讓顧客面子上過不去，只能讓其心里過不去。

（4）不和諧訴求法：向目標(biāo)顧客傳遞一種不安的感覺，讓他們感到其行動與個人的規(guī)范和價值觀尖銳對立。有時男顧客在買家電時也會考慮價格，這時你不妨說：“給太太買洗衣機(jī)也要省二三百元，夠你抽幾條煙？”當(dāng)然語氣要柔和。

（5）沖破常規(guī)訴求法：以盡量咄咄逼人的方式向顧客說：我們公司的產(chǎn)品其實(shí)并不貴，以此來打消人們的顧慮心理。如對西門子家電產(chǎn)品，絕大部分消費(fèi)者都中意它的質(zhì)量與外觀，但就是感到價格太貴。這里面有一個問題，就是顧客通常會認(rèn)為“家電好產(chǎn)品只能比一般的產(chǎn)品貴10%左右，如果貴50%就受不了”。我們必須打破這一“常規(guī)的看法”，你不妨稍提高語氣對顧客說：“其實(shí)不貴，你看，奔馳轎車價格是桑塔納的十幾倍！”

3、西門子電器終端導(dǎo)購培訓(xùn)方案及激勵措施 培訓(xùn)方案：

1、企業(yè)文化培訓(xùn)

企業(yè)文化是導(dǎo)購員培訓(xùn)的一項重要內(nèi)容，但不能把它視為豐富導(dǎo)購員的廣告詞或產(chǎn)品的附屬賣點(diǎn)，只起到簡單的促銷作用，而是讓導(dǎo)購員融入企業(yè)文化的氛圍中，對企業(yè)和企業(yè)文化產(chǎn)生強(qiáng)烈認(rèn)同感和自豪感。由于工作崗位的原因，導(dǎo)購員往往處于終端賣場，無論在地理上還是在心理上都與企業(yè)總部或分公司存在很大距離，自覺不自覺地把自己排除在公司之外。而對導(dǎo)購員進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)，拉近了導(dǎo)購員與公司的心理距離，增強(qiáng)他們在導(dǎo)購工作中的自信心和對企業(yè)產(chǎn)品的熱愛程度。從而保證導(dǎo)購員隊伍的穩(wěn)定性和增強(qiáng)導(dǎo)購隊伍的凝聚力。培訓(xùn)工作中，應(yīng)詳盡、系統(tǒng)地介紹公司的創(chuàng)業(yè)歷史、發(fā)展概況、榮譽(yù)獎項、認(rèn)證證書和戰(zhàn)略規(guī)劃等。

企業(yè)文化及其他情況的培訓(xùn)作為導(dǎo)購員培訓(xùn)的首要內(nèi)容，尤其應(yīng)作為新招聘導(dǎo)購員崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容，鑒于企業(yè)是不斷變化和發(fā)展的因素，培訓(xùn)也應(yīng)動態(tài)進(jìn)行，隨著企業(yè)文化的變化，利用導(dǎo)購員例會的機(jī)會，隨時傳達(dá)最新的企業(yè)文化和榮譽(yù)變化的信息，每季度開展一次完整的企業(yè)文化系統(tǒng)培訓(xùn)。yJS21.coM

2、導(dǎo)購員職責(zé)和行為規(guī)范培訓(xùn)

導(dǎo)購員是企業(yè)在終端賣場一線員工，所面對的是廣大家電消費(fèi)者，他們的一言一行代表企業(yè)的形象，直接影響著顧客對企業(yè)及產(chǎn)品的信譽(yù)和認(rèn)可度。因此，對導(dǎo)購這兩方面的培訓(xùn)就顯得尤為重要。

完整的導(dǎo)購員職責(zé)規(guī)范培訓(xùn)，不能局限于按公司內(nèi)部對導(dǎo)購員職責(zé)規(guī)范的要求開展培訓(xùn)，導(dǎo)購員更應(yīng)該接受其所在商場的職責(zé)規(guī)范管理。作為導(dǎo)購員熟悉和了解終端商場的收銀、入倉、送貨、店紀(jì)店規(guī)等方面的職責(zé)規(guī)范要求，甚至比了解和遵守本公司的導(dǎo)購員職責(zé)規(guī)范還重要?；趯?dǎo)購員的多重身份，優(yōu)秀的導(dǎo)購員還必須進(jìn)行嚴(yán)格的行為規(guī)范培訓(xùn)。導(dǎo)購員行為規(guī)范培訓(xùn)的內(nèi)容很多，通常情況下包括：形容儀表、面部表情、心理情緒、站姿站位、微笑服務(wù)、照應(yīng)接觸、顧客送別、店內(nèi)公關(guān)等諸多方面的培訓(xùn)。要制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，對導(dǎo)購員的行為規(guī)范實(shí)施制度化監(jiān)督檢查。

3、導(dǎo)購員銷售技巧培訓(xùn)

對于導(dǎo)購員產(chǎn)品銷售技巧，許多人從不同角度做出不同的闡述，如：掌握產(chǎn)品基本知識、觀察顧客消費(fèi)動機(jī)，介紹企業(yè)產(chǎn)品賣點(diǎn)、誘導(dǎo)消費(fèi)者購買行為等等，但目的只有一個，把產(chǎn)品賣出去。激勵措施：

針對本公司員工流動量大，員工工作效率低下，員工心態(tài)不穩(wěn)等問題。特制定激勵方案。本方案本著精神激勵為主，適度配合物質(zhì)激勵的原則。

一、目標(biāo)激勵

由人事及生產(chǎn)廠長共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)廠長與員工一起結(jié)合員工目前的工作效率制每月生產(chǎn)目標(biāo)（注：應(yīng)是一個可以達(dá)到的目標(biāo)）對于達(dá)到目標(biāo)的員工給予口頭表揚(yáng)及言語鼓勵。對與達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫助，比方說培訓(xùn)等，幫助員工達(dá)到工作目標(biāo)。

效果分析：1屬員工自我激勵，完成目標(biāo)的員工會增加自豪感從而增加工作熱情。

2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的情況下會更加努力工作。

二、參與激勵

對于某些不涉及公司原則的問題決定時（如購買飲水機(jī)放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。效果分析：

1、員工感覺自己受公司重視可增強(qiáng)工作積極性。

2、便于了解第一線員工的思想。

3、可表明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。

三、評選優(yōu)秀員工

公司可分季度評選優(yōu)秀員工，具體評選方法可根據(jù)員工工作績效、工作態(tài)度、出勤情況等。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，發(fā)給溥澤皮工藝飾品優(yōu)秀員工獎狀及給予一定的物質(zhì)獎勵。（以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣，獎勵以工資的形式發(fā)放）但要注意評選的公平性，否則會起反效果。效果分析：

1、榮譽(yù)激勵及物質(zhì)激勵結(jié)合的方式可提升員工積極性。

2、為評上優(yōu)秀員工可在員工中間形成競爭，提升工作積極性。

3、被評上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會增強(qiáng)。

四、員工生日問候

每位員工生日時，由公司總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡，表達(dá)對員工的祝福。（一定要總經(jīng)理親自簽發(fā)，否則效果不明顯）

效果分析：

1、員工感覺受公司重視。

2、總經(jīng)理鼓勵會增強(qiáng)員工工作熱情。

五、工資激勵

對于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿半年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。效果分析：工齡工資便于員工長期在公司工作，以及以及防止培訓(xùn)出來的熟練工跳槽。

五、企業(yè)文化激勵

制定人本的企業(yè)文化。通過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自己的，有能力的員工公司會為其提供廣闊的發(fā)展空間以及相對應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。

效果分析：不同與其他還沒有企業(yè)文化激勵的企業(yè)，會是一種比較特別的方式。

六、績效激勵

目前還無法執(zhí)行，待績效考核體系建立以后再予以執(zhí)行。

七、負(fù)激勵

對于連續(xù)兩個月達(dá)不到公司最低計件標(biāo)準(zhǔn)的員工，結(jié)合其平時工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。

效果分析：

1、反向激勵使員工知道不努力就要被淘汰。

2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。

3、可結(jié)合目標(biāo)激勵一起執(zhí)行。

導(dǎo)購方案(篇3)

導(dǎo)購方案是指為產(chǎn)品或服務(wù)提供購買建議和指導(dǎo)的一種策劃方案。一個好的導(dǎo)購方案能夠?yàn)橄M(fèi)者提供詳細(xì)的產(chǎn)品信息，并根據(jù)消費(fèi)者的需求和偏好，給出最合理的購買建議。下面將通過一個購買數(shù)碼相機(jī)的導(dǎo)購方案，來詳細(xì)說明導(dǎo)購方案的內(nèi)容和步驟。

首先，導(dǎo)購方案應(yīng)該從產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能入手。對于數(shù)碼相機(jī)而言，我們可以從像素、鏡頭等方面來進(jìn)行介紹。比如，我們可以提到該品牌相機(jī)的像素數(shù)，越高的像素數(shù)能夠拍攝更清晰的照片，同時也能夠?qū)φ掌M(jìn)行更大程度的放大。此外，我們還可以介紹該相機(jī)的光學(xué)變焦倍數(shù)和數(shù)字變焦倍數(shù)，來說明該相機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)何種程度的放大效果。通過這些介紹，消費(fèi)者可以了解到該相機(jī)的基本拍攝能力和效果。

接下來，導(dǎo)購方案應(yīng)該根據(jù)消費(fèi)者的需求來提供具體的購買建議。在購買數(shù)碼相機(jī)時，消費(fèi)者常常關(guān)注的是價格、品牌和功能。針對這些需求，我們可以介紹幾個不同價位和品牌的數(shù)碼相機(jī)，以及它們的特點(diǎn)和適用場景。比如，我們可以介紹一個價格較低的入門級相機(jī)，該相機(jī)具有基本的拍攝功能，適合新手使用。我們還可以介紹一個中高檔的相機(jī)，該相機(jī)具有更高的像素數(shù)和更多的功能，適合專業(yè)攝影師使用。通過這些購買建議，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需求和預(yù)算，選擇適合自己的相機(jī)。

除了價格、品牌和功能外，導(dǎo)購方案還應(yīng)該提供一些注意事項和購買建議。比如，我們可以告訴消費(fèi)者在購買前要先了解市場上的最新消息和熱門產(chǎn)品，以免買到過時的產(chǎn)品。我們還可以提醒消費(fèi)者在購買前要注意相機(jī)的保修期和售后服務(wù)，以確保購買后能夠得到好的售后保障。此外，我們還可以告訴消費(fèi)者在購買相機(jī)時要注意相機(jī)的配件和附件，以及相機(jī)的存儲容量和電池續(xù)航能力等。

綜上所述，一個好的導(dǎo)購方案應(yīng)該從產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能入手，為消費(fèi)者提供詳細(xì)的產(chǎn)品信息，并根據(jù)消費(fèi)者的需求和偏好，給出最合理的購買建議。通過這樣的導(dǎo)購方案，消費(fèi)者能夠更好地了解產(chǎn)品，并根據(jù)自己的需要，做出明智的購買決策。

導(dǎo)購方案(篇4)

銷售人員提成方案(一)

為了充分調(diào)動業(yè)務(wù)開拓的積極性，按照多勞多得，不勞不得的分配原則，以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標(biāo)準(zhǔn)核定業(yè)務(wù)提成，制定本方案。

一、適用范圍及標(biāo)準(zhǔn)

1、本辦法僅適用于銷售崗的正式員工(不包括試用期的員工)。

2、以銷售純利潤為核定標(biāo)準(zhǔn)，確定業(yè)務(wù)提成。

二、銷售利潤的計算

1、銷售純利潤的計算標(biāo)準(zhǔn)

(1)銷售純利潤=銷售毛利潤-費(fèi)用(公攤費(fèi)用+個人費(fèi)用)

(2)個人費(fèi)用

a.工資、各類補(bǔ)助

b.增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅等各類稅費(fèi)

c.業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、禮品、傭金等報銷費(fèi)用

(3)公攤費(fèi)用=總費(fèi)用-各銷售人員個人費(fèi)用總和(凡在公司有滿一整年銷售工作經(jīng)歷者，均需分?jǐn)傇撡M(fèi)用)個人分?jǐn)傎M(fèi)用按個人當(dāng)年所創(chuàng)造毛利占公司總毛利的比例計算。

2、銷售純利潤由財務(wù)人員核算，總經(jīng)理核定。

三、銷售人員有責(zé)任和義務(wù)完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)

若應(yīng)收貨款超過一年未收回，則視為呆、壞帳：相關(guān)銷售人員承擔(dān)該貨款余額的20%損失，其余損失公司承擔(dān)。若客戶以貨抵款，則貨物由銷售人員負(fù)責(zé)賣出，售價總額與貨款差額部分損失由銷售人員承擔(dān)20%(抵貨須具備發(fā)票，否則所損失稅款由相關(guān)銷售人員全額承擔(dān))，因各種原因造成進(jìn)倉貨物變?yōu)榇魷?自進(jìn)貨之日在庫超過一年者)，由相關(guān)銷售人員負(fù)責(zé)售出，損失部分由相關(guān)銷售人員承擔(dān)20%.

自進(jìn)入公司第一個整年度內(nèi)，__等產(chǎn)品銷售額低于__x萬者，不享受該年度的提成，重新進(jìn)入試用期。

四、提成比例

1、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(以__為主)：20%

如果超額完成本年度公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，__可享受不超過5%的超額部分利潤提成。

2、__產(chǎn)品(__等)

__等公司抽取傭金的項目：5%.

3、說明

(1)公司每年農(nóng)歷年結(jié)束的一個月內(nèi)發(fā)放提成獎，農(nóng)歷年的月底前所到之上一年貨款均可視為上年度回款額。

(2)公司提取__提成額的40%，__提成額的30%做為個人的機(jī)動，以個人的年度綜合考核成績?yōu)閰⒄者M(jìn)行發(fā)放。

五、獎項設(shè)置

最佳銷售獎：得主為全年銷售利潤最佳者。

最佳回款獎：得主為回款率及時率最高者。

最佳開拓獎：得主為新業(yè)務(wù)量增長量最高者。

最佳員工獎：得主為獲得每月最佳員工獎次數(shù)最多者。

導(dǎo)購方案(篇5)

第一條目的

強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售與導(dǎo)購積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績，特制定本制度。第二條適用范圍

本制度適用于公司所有店面銷售人員。第三條薪酬制構(gòu)成：

1、僅針對所有銷售人員：

2、銷售人員薪酬構(gòu)成：固定底薪工資+公司福利+提成工資(當(dāng)月項目任務(wù)完成額×X%×當(dāng)月任務(wù)達(dá)成率+績效考評)

3、提成發(fā)放原則：銷售人員提成為月發(fā)放。第四條門店任務(wù)及提成系數(shù)制度管理制度

為加強(qiáng)公司成本費(fèi)用控制，提高銷售工作計劃性與執(zhí)行能力，實(shí)現(xiàn)公司利潤戰(zhàn)略，特制定本制度

一、預(yù)算編制范圍

門店銷售任務(wù)是指為了促進(jìn)銷售，達(dá)成店面利潤最大化而制定的銷售金額，銷售數(shù)量，利潤以及其他促進(jìn)店面銷售的銷售指引等。

提成系數(shù)是指在店面或銷售人員在完成一定銷售數(shù)據(jù)后，給公司帶來利潤空間的前提下，公司為提高銷售人員的銷售熱情而提出的獎勵提點(diǎn)。二、預(yù)算銷售任務(wù).提成系數(shù)額度及方法

銷售任務(wù)的制定用的是店面或銷售人員以往的銷售數(shù)據(jù)加之公司發(fā)展趨勢的漲幅比例為制定依據(jù)，以達(dá)到對店面或銷售人員的銷售指引而預(yù)測的量或最低完成額度。提成系數(shù)是指店面或銷售人員在達(dá)成銷售后獲得的利潤點(diǎn)或是利潤分成。提成系數(shù)的制定需要根據(jù)公司的利潤來確定。過高公司無利潤可言，過低達(dá)不到促進(jìn)提高店面或銷售人員的銷售額，應(yīng)適時，適量。第四條門店任務(wù)及提成系數(shù)

根據(jù)公司整體人均銷售額或人均產(chǎn)值來計算，核定店面銷售額提成系數(shù)為X%。具體提成系數(shù)如下：

A級：店面整體銷售額完成率超過Y%時，店面銷售額提成系數(shù)為X1%。B級：店面整體銷售額完成率在W-Y%時，店面銷售額提成系數(shù)為X2%。

C級：店面在沒有完成銷售額的情況下，店面銷售額提成系數(shù)為：X%__店面實(shí)際完成率。備注：評定等級詳見附表(一)

第五條新績效考核方案的實(shí)施可行性評定新工資方案分析

銷售工資方案的制定原則為：按勞分配，多勞多得。保底工資+公司福利+業(yè)務(wù)提成工資。新方案主要是促進(jìn)員工銷售積極性，將店門交由店員自己管理，工資多少全靠店員自己向市場索取，銷售的東西多，工資高，銷售業(yè)績差，工資低，對于不干事情，想著怎么偷懶的員工，就只能領(lǐng)取最低保障工資，久而久之將被淘汰。

新非轉(zhuǎn)正員工可以按照店面平均人均銷售額__店面提成系數(shù)__z%的方案實(shí)施。二.案例分析案例：

某店面現(xiàn)有人員3人，3月銷售任務(wù)是240000元，選取的提成是：店面完成量超過240000元時，超出部分按照5%提成。李某和賈某任務(wù)80000元，

該店面3月底實(shí)際完成250000元。李某實(shí)際完成85000元，賈某實(shí)際完成60000元。則：

新方案平均工資為：李某：1770+700+(85000)__3%=5020元(不算績效考評)賈某：1770+700=(60000/80000)__3%__60000=3820元(不算績效考評)

店面提成系數(shù)考核評定表(月度)

附表(一)店面：考核日期：

門店銷售崗位職責(zé)

1,負(fù)責(zé)門店銷售業(yè)務(wù)接待,樹立公司形象;

2,負(fù)責(zé)為客戶制定其購買產(chǎn)品的設(shè)計方案,核算出相應(yīng)的報價,以及簽單后的后期跟進(jìn)工作;

3,執(zhí)行門店各階段銷售目標(biāo),負(fù)責(zé)銷售訂單跟蹤,客戶信息收集和分類管理;

4,為客戶講解門店相關(guān)產(chǎn)品的風(fēng)格,性能以及產(chǎn)品內(nèi)涵價值;

5,定期回訪用戶,保持聯(lián)系,負(fù)責(zé)顧客投訴處理及上報工作;

6,負(fù)責(zé)各類銷售報表的填寫,整理;

7,遵守公司各項規(guī)章制度.

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公司并購方案精華五篇

幼兒園開展活動，在某種意義上來講有著行為指導(dǎo)的作用，教師以活動的形式進(jìn)行教學(xué)，更是有利于師生之間感情的交流。為了使活動可以更好收場，提前準(zhǔn)備好活動方案非常要必要。那么，怎么動筆寫幼兒活動方案呢？小編特地花時間為你收集并編輯了公司并購方案精華五篇，強(qiáng)烈建議你能收藏本頁以方便閱讀！

公司并購方案 篇1

企業(yè)并購方案是指企業(yè)之間進(jìn)行合并或收購的具體策略和計劃。它是一個復(fù)雜而關(guān)鍵的決策過程，涉及到市場、財務(wù)、戰(zhàn)略和法律等多個方面。一個成功的并購方案需要考慮到公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，市場競爭環(huán)境以及合并后的協(xié)同效應(yīng)等因素。作為一個專業(yè)人士，以下將詳細(xì)介紹企業(yè)并購方案的要素和流程。

首先，一個成功的并購方案需要建立在充分的戰(zhàn)略分析之上。這就意味著企業(yè)需要對所要合并或收購的目標(biāo)公司進(jìn)行深入的研究和評估。這包括目標(biāo)公司的財務(wù)狀況、市場地位、競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ取Ｍㄟ^對目標(biāo)公司的調(diào)查，企業(yè)可以了解到目標(biāo)公司的核心資產(chǎn)和風(fēng)險因素，從而確定是否符合自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。

其次，企業(yè)在進(jìn)行并購時需要考慮到金融和法律的因素。在金融方面，企業(yè)需要評估和確定并購所需的資金來源，以及并購后企業(yè)財務(wù)狀況的可持續(xù)性。同時，企業(yè)還需要考慮到并購交易的財務(wù)影響和風(fēng)險，并確保并購后具有良好的財務(wù)協(xié)同效應(yīng)。在法律方面，企業(yè)需要考慮到并購所涉及的合同法、公司法和勞動法等法律規(guī)定，以確保并購交易的合法性和合規(guī)性。

第三，一個成功的并購方案需要充分考慮到合并后的協(xié)同效應(yīng)。合并或收購的目的主要是為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和資源整合，從而提高企業(yè)的競爭力和市場份額。因此，在進(jìn)行并購方案時，企業(yè)需要研究并確定兩個公司能夠?qū)崿F(xiàn)的協(xié)同效應(yīng)，包括人力資源整合、技術(shù)創(chuàng)新和市場擴(kuò)展等。只有充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長期的增長和價值創(chuàng)造。

最后，一個成功的并購方案需要充分考慮到風(fēng)險管理。并購交易本身就存在一定的風(fēng)險，如財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險和法律風(fēng)險等。為了降低這些風(fēng)險，企業(yè)需要建立有效的風(fēng)險管理措施，如制定詳細(xì)的合同和協(xié)議、設(shè)立風(fēng)險管理團(tuán)隊等。同時，企業(yè)還需要在并購交易中進(jìn)行充分的盡職調(diào)查，以發(fā)現(xiàn)并評估潛在風(fēng)險因素。

綜上所述，一個成功的企業(yè)并購方案需要充分考慮到戰(zhàn)略、金融、法律和協(xié)同效應(yīng)等多個要素。同時，企業(yè)需要建立有效的風(fēng)險管理措施，以降低并購交易的風(fēng)險。作為一個專業(yè)人士，在制定并購方案時，需要對這些要素進(jìn)行全面的分析和評估，并根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的策略和計劃。只有這樣，企業(yè)才能順利地實(shí)施并購交易，并實(shí)現(xiàn)長期的增長和發(fā)展。

公司并購方案 篇2

企業(yè)并購方案是指一家企業(yè)或機(jī)構(gòu)通過收購另一家企業(yè)或機(jī)構(gòu)的股權(quán)或資產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和利益最大化的經(jīng)營舉措。它是企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的重要組成部分，需要經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士制定和實(shí)施。

首先，進(jìn)行企業(yè)并購前，專業(yè)人士需要進(jìn)行周密的市場調(diào)研和分析。他們需要了解目標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)背景、市場地位、財務(wù)狀況等關(guān)鍵信息，并對企業(yè)進(jìn)行價值評估。根據(jù)市場狀況、行業(yè)發(fā)展趨勢以及企業(yè)自身實(shí)力等因素，他們將制定合理的收購目標(biāo)和并購戰(zhàn)略。

其次，專業(yè)人士需要進(jìn)行風(fēng)險評估和盡職調(diào)查。并購過程中存在許多風(fēng)險，如財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險等。專業(yè)人士需要全面了解目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)狀況、合規(guī)性、經(jīng)營模式等，評估風(fēng)險，并制定相應(yīng)的對策和保障措施。同時，他們也需要與目標(biāo)企業(yè)相關(guān)的合作伙伴、員工等進(jìn)行溝通和了解，確保并購過程的順利進(jìn)行。

在制定并購方案時，專業(yè)人士需要考慮多個因素。首先是戰(zhàn)略契合度，即目標(biāo)企業(yè)與收購方企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)互補(bǔ)性。他們需要確定該并購是否有助于實(shí)現(xiàn)收購方企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，提升企業(yè)核心競爭力。其次是財務(wù)可行性，包括對目標(biāo)企業(yè)的估值、融資能力以及對并購后資本結(jié)構(gòu)的影響進(jìn)行評估。最后是整合能力，即收購方企業(yè)是否具備整合目標(biāo)企業(yè)的能力，并制定相應(yīng)的整合策略。這些因素的綜合考慮將對并購方案的成功與否起到?jīng)Q定性作用。

在并購后的整合過程中，專業(yè)人士的角色同樣重要。他們需要制定合理的整合計劃和時間表，并監(jiān)督并推動整合的實(shí)施。專業(yè)人士需要考慮企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程、人員管理等各個方面的整合，以確保并購的預(yù)期效益能夠得到實(shí)現(xiàn)。

此外，專業(yè)人士還需要提前考慮到可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的解決方案。并購過程中可能面臨的問題包括法律法規(guī)的限制、文化沖突、員工流失等。專業(yè)人士需要具備解決問題和危機(jī)管理的能力，以應(yīng)對各種不確定性因素。

綜上所述，企業(yè)并購方案是一個復(fù)雜而關(guān)鍵的經(jīng)營決策，需要專業(yè)人士的系統(tǒng)思維和專業(yè)知識來制定和實(shí)施。專業(yè)人士應(yīng)具備市場調(diào)研、風(fēng)險評估、盡職調(diào)查、戰(zhàn)略規(guī)劃、整合能力等多方面的能力。只有通過專業(yè)人士的努力和智慧，企業(yè)并購才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益，獲得長期可持續(xù)的發(fā)展。

公司并購方案 篇3

企業(yè)并購方案

作為一個專業(yè)人士，我將為您介紹一份完整的企業(yè)并購方案。企業(yè)并購是指兩個或更多的公司合并成為一個新的實(shí)體，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要環(huán)節(jié)之一。成功的并購方案需要綜合考慮多個因素，包括財務(wù)、戰(zhàn)略、法律和實(shí)施等方面。以下是一份典型的企業(yè)并購方案。

第一步：目標(biāo)設(shè)定

確定并購的目標(biāo)非常重要，該目標(biāo)應(yīng)該符合企業(yè)戰(zhàn)略，并且有利可圖。在設(shè)定目標(biāo)時，需要考慮目標(biāo)公司的市場份額、競爭優(yōu)勢、財務(wù)狀況等因素。同時，還應(yīng)分析并確定在并購過程中的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理措施。

第二步：盡職調(diào)查

在進(jìn)行并購之前，進(jìn)行全面而深入的盡職調(diào)查是必不可少的。該調(diào)查應(yīng)該覆蓋目標(biāo)公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營模式、合規(guī)性、人力資源等各方面。通過盡職調(diào)查，可以對目標(biāo)公司的實(shí)際情況有更準(zhǔn)確的了解，以便做出最明智的決策。

第三步：財務(wù)分析

進(jìn)行財務(wù)分析是為了評估目標(biāo)公司的價值，并確定合理的收購價格。在財務(wù)分析中，需要對目標(biāo)公司的財務(wù)報表、現(xiàn)金流量、盈利能力等進(jìn)行詳細(xì)分析，并結(jié)合行業(yè)和市場的情況進(jìn)行比較。同時，還需進(jìn)行風(fēng)險評估，以確定潛在的風(fēng)險并提出應(yīng)對措施。

第四步：談判與結(jié)構(gòu)設(shè)計

在談判及結(jié)構(gòu)設(shè)計階段，雙方需要協(xié)商關(guān)于交易價格、股權(quán)比例、融資方案等事項。同時，還需制定相關(guān)文件和協(xié)議，明確交易的細(xì)節(jié)和條件，并確保合規(guī)性。在此階段，合法合規(guī)的法律團(tuán)隊的支持和建議十分重要。

第五步：后并購整合

成功完成并購交易后，進(jìn)行有效的后并購整合是確保交易順利進(jìn)行的關(guān)鍵。整合的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)資源整合、相互協(xié)作和協(xié)同效應(yīng)，以創(chuàng)造更大的價值。整合包括人力資源整合、業(yè)務(wù)整合、流程整合等方面。此階段的成功還需要建立并實(shí)施明確的溝通和管理機(jī)制。

總結(jié)

企業(yè)并購是一個復(fù)雜而有風(fēng)險的過程，需要綜合考慮多個因素，并正確處理各種問題。上述的企業(yè)并購方案僅是個基本框架，實(shí)際情況會因具體企業(yè)和行業(yè)的不同而有所差異。在進(jìn)行企業(yè)并購時，為確保成功，建議尋求專業(yè)的意見和幫助，并嚴(yán)格按照規(guī)定和流程進(jìn)行操作。

作為一個專業(yè)人士，在撰寫這篇文章時，我充分考慮了企業(yè)并購的關(guān)鍵方面，并提供了基本框架。希望這些內(nèi)容能為您提供一些基本的指導(dǎo)和幫助。如果您有任何問題或需要進(jìn)一步的討論，請隨時與我聯(lián)系。

公司并購方案 篇4

企業(yè)并購方案

企業(yè)并購是指一家企業(yè)通過購買、兼并或合并另一家企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和增加市場份額的戰(zhàn)略活動。在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)并購已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要手段。本文將詳細(xì)介紹企業(yè)并購的步驟、風(fēng)險和成功因素。

一、企業(yè)并購的步驟

1. 確定并購目標(biāo)：企業(yè)在執(zhí)行并購方案之前，首先需要確定并購的目標(biāo)。并購目標(biāo)的選擇應(yīng)該基于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營需求。一個合適的目標(biāo)應(yīng)該具備與企業(yè)本身高度相關(guān)的核心業(yè)務(wù)、市場份額或技術(shù)優(yōu)勢等。

2. 進(jìn)行盡職調(diào)查：在確立并購目標(biāo)之后，企業(yè)需要進(jìn)行盡職調(diào)查。盡職調(diào)查是為了確定并購目標(biāo)的真實(shí)價值、經(jīng)營情況和潛在風(fēng)險。盡職調(diào)查應(yīng)包括對企業(yè)的財務(wù)狀況、市場地位、經(jīng)營模式、組織結(jié)構(gòu)和法律風(fēng)險等方面的調(diào)查。

3. 制定并購策略：根據(jù)盡職調(diào)查結(jié)果，企業(yè)需要制定并購策略。并購策略應(yīng)包括并購方式、定價及支付方式、合并后的組織結(jié)構(gòu)和管理體系等方面的內(nèi)容。

4. 進(jìn)行談判與協(xié)議簽署：企業(yè)在制定并購策略之后，需要與目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行談判并最終達(dá)成協(xié)議。談判過程中需要就價格、交易結(jié)構(gòu)、合并后的管理及股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致。

5. 征得監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)：一旦談判和協(xié)議簽署完成，企業(yè)需要向相關(guān)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)申請并獲得批準(zhǔn)。監(jiān)管機(jī)構(gòu)會對并購活動的合規(guī)性、市場競爭和消費(fèi)者利益等進(jìn)行審查。

6. 實(shí)施整合計劃：在收購?fù)瓿珊?，企業(yè)需要制定整合計劃，并開始實(shí)施。整合計劃包括人員安排、流程優(yōu)化、財務(wù)整合、品牌整合等方面的內(nèi)容。實(shí)施整合計劃的成功與否將直接影響到并購的成敗。

二、企業(yè)并購的風(fēng)險

企業(yè)并購活動涉及到許多風(fēng)險，其中一些風(fēng)險可能對企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響。

1. 財務(wù)風(fēng)險：在并購活動中，企業(yè)需要支付巨額的現(xiàn)金或股份作為對價，這可能導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)壓力增加。此外，一些目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)狀況可能存在問題，例如債務(wù)過高或財務(wù)報表不準(zhǔn)確等。

2. 經(jīng)營風(fēng)險：并購活動對企業(yè)的經(jīng)營模式和市場地位產(chǎn)生重大影響。整合過程中可能會出現(xiàn)管理體系不兼容、文化沖突、員工離職等問題，從而對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生負(fù)面影響。

3. 法律風(fēng)險：并購活動需要符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并遵守反壟斷法和競爭政策等。如果企業(yè)未能遵守相關(guān)法律法規(guī)，將面臨罰款、被禁止合并或其他法律后果。

4. 不確定性風(fēng)險：并購活動涉及到市場變化、競爭態(tài)勢和技術(shù)進(jìn)步等不確定性因素。這些因素可能導(dǎo)致并購進(jìn)展緩慢，產(chǎn)生不可預(yù)測的風(fēng)險。

三、企業(yè)并購的成功因素

企業(yè)并購成功的關(guān)鍵在于有效的規(guī)劃和實(shí)施，并注重以下因素：

1. 一致的戰(zhàn)略目標(biāo)：并購活動應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。只有企業(yè)明確了自身的目標(biāo)，才能更好地選擇合適的并購對象。

2. 充分的盡職調(diào)查：盡職調(diào)查是確保并購成功的關(guān)鍵步驟之一。企業(yè)需要充分了解目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)狀況、市場地位和潛在風(fēng)險，為決策提供可靠的信息。

3. 有效的整合計劃：整合計劃應(yīng)考慮到人員、流程、品牌和文化等多個方面的因素。企業(yè)應(yīng)制定明確的目標(biāo)和時間表，并合理配置資源，以確保整合計劃的順利實(shí)施。

4. 良好的溝通與協(xié)調(diào)：并購活動涉及到多個部門和利益相關(guān)方的合作。良好的溝通與協(xié)調(diào)能夠提高整合過程的效率和成功率。

5. 持續(xù)的后續(xù)管理：并購活動不僅僅局限于交易的完成，而是需要企業(yè)進(jìn)行持續(xù)的后續(xù)管理。企業(yè)應(yīng)制定有效的控制機(jī)制和績效指標(biāo)，以持續(xù)跟蹤并評估并購活動的成效。

總結(jié)起來，企業(yè)并購是一項復(fù)雜的戰(zhàn)略活動，需要企業(yè)家和管理團(tuán)隊具備專業(yè)的知識和經(jīng)驗(yàn)。在制定并購方案時，企業(yè)應(yīng)充分考慮步驟、風(fēng)險和成功因素，以確保并購的順利進(jìn)行。只有正確地執(zhí)行并購方案，企業(yè)才能夠獲得預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)和增長機(jī)會。

公司并購方案 篇5

企業(yè)并購方案

企業(yè)并購是指一家企業(yè)通過購買或合并其他企業(yè)來擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)競爭力的行動。這是一項復(fù)雜而重要的戰(zhàn)略決策，需要專業(yè)人士進(jìn)行綜合分析和全面考慮。本文將圍繞企業(yè)并購方案展開討論，并試圖以專業(yè)人士的眼光來進(jìn)行分析和闡述。

在制定企業(yè)并購方案時，專業(yè)人士需要從多個角度進(jìn)行全面評估。首先，目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)狀況是至關(guān)重要的。專業(yè)人士需要對目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)報表進(jìn)行詳細(xì)的分析，包括利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等。這些數(shù)據(jù)能夠幫助專業(yè)人士了解目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營狀況、盈利能力以及資金流動情況，從而評估其價值和可持續(xù)性。

其次，專業(yè)人士還需要考慮目標(biāo)企業(yè)的市場地位和競爭優(yōu)勢。通過分析目標(biāo)企業(yè)所在行業(yè)的競爭格局、市場份額和品牌聲譽(yù)等信息，可以評估目標(biāo)企業(yè)的競爭優(yōu)勢以及其與購買方企業(yè)的戰(zhàn)略是否相符。專業(yè)人士還需要考慮目標(biāo)企業(yè)的市場增長潛力和未來發(fā)展趨勢，以評估并購后的整體市場前景。

除了財務(wù)和市場方面的考慮，專業(yè)人士還需要審查目標(biāo)企業(yè)的法律和合規(guī)事務(wù)。這包括審查目標(biāo)企業(yè)的合同、協(xié)議和知識產(chǎn)權(quán)等方面的情況，以確保并購交易的合法性和合規(guī)性。專業(yè)人士還需要評估并購交易的法律風(fēng)險，并提出解決方案以減少可能的法律糾紛和爭議。

此外，專業(yè)人士還需要考慮合并后的整合問題。他們需要分析企業(yè)文化是否相符，員工能否適應(yīng)變化，以及整合后的資源配置和業(yè)務(wù)流程如何安排。通過制定合理的整合計劃和策略，專業(yè)人士可以幫助企業(yè)順利實(shí)施并購，并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的協(xié)同效應(yīng)。

總結(jié)起來，企業(yè)并購是一項充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險的戰(zhàn)略行動。專業(yè)人士在制定企業(yè)并購方案時需要全面考慮目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)狀況、市場地位、法律合規(guī)以及整合問題。通過細(xì)致入微的分析和規(guī)劃，專業(yè)人士能夠?yàn)槠髽I(yè)提供專業(yè)的建議，并幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)并購目標(biāo)。

正是專業(yè)人士的盡責(zé)和專業(yè)素養(yǎng)，才能夠?yàn)槠髽I(yè)并購提供可靠的支持和指導(dǎo)。因此，在企業(yè)并購方案的制定過程中，專業(yè)人士的角色十分重要。只有由他們的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)，企業(yè)并購才能夠取得成功，并為企業(yè)帶來更大的價值和競爭優(yōu)勢。

工作督導(dǎo)方案精華

幼兒園舉辦大大小小的活動，可以根據(jù)幼兒不同的身心發(fā)展的規(guī)律，促進(jìn)其健康成長，在家長也在現(xiàn)場的情況下，還可以讓家長與孩子的距離更近。為了活動可以正常進(jìn)行，就需要先準(zhǔn)備好活動的方案。那么，你知道有哪些值得參考的幼兒活動方案嗎？考慮到你的需要，小編特地編輯了“工作督導(dǎo)方案精華”，如果合你所需，不妨馬上收藏本頁。

工作督導(dǎo)方案(篇1)

為進(jìn)一步推動近期鞏固拓展脫貧攻堅各項工作落實(shí)到位，按照縣委、縣政府安排部署，縣委督查考核辦與縣鄉(xiāng)村振興局牽頭，抽調(diào)相關(guān)單位工作人員，在全縣范圍內(nèi)開展鞏固脫貧攻堅成效專項督導(dǎo)，具體方案如下：

一、督導(dǎo)時間

20xx年9月18日開始。

二、督導(dǎo)對象

各督導(dǎo)組在督導(dǎo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)隨機(jī)抽取村，每輪次一個村。

三、督導(dǎo)方式

督導(dǎo)以小組為單位直接到村，1人審閱村級資料，1-2人隨機(jī)入戶（監(jiān)測戶、脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣戶必看，脫貧戶抽老人戶，一般戶找房屋最差、環(huán)境最差戶，具體戶數(shù)視時間確定不低于5戶）核查戶家資料、兩不愁三保障情況、廁所、人居環(huán)境等情況。

四、人員組成

縣委督查考核中心、縣鄉(xiāng)村振興局、相關(guān)單位人員聯(lián)合組成3個小組，分別督導(dǎo)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，具體分組情況如下：

第一組

組長：鄒光山

成員：程廣忠（教體局）、宋波（水利局）

督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：王莊鎮(zhèn)、新馬橋鎮(zhèn)、連城鎮(zhèn)

第二組

組長：陳仕龍

成員：王新（農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）、王龍（住建局）

督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：城關(guān)鎮(zhèn)、劉集鎮(zhèn)、濠城鎮(zhèn)、石湖鄉(xiāng)

第三組

組長：王勇

成員：吳允蘭（鄉(xiāng)村振興局）、王鵬（人社局）

督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：仲興鄉(xiāng)、任橋鎮(zhèn)、湖溝鎮(zhèn)、楊廟鄉(xiāng)

五、相關(guān)要求

本輪督導(dǎo)每半天一個村，各督導(dǎo)組督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題形成問題清單，反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即組織全鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有村居對照反饋的問題舉一反三排查整改，確保按時、保質(zhì)保量完成整改任務(wù)。

工作督導(dǎo)方案(篇2)

**學(xué)校迎接教育督導(dǎo)評估工作實(shí)施方案

為切實(shí)做好迎接###教育工作督導(dǎo)評估各項準(zhǔn)備工作，為進(jìn)一步提高我校整體教育工作水平，保持學(xué)校教育事業(yè)健康、快速發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)地迎接省督導(dǎo)評估驗(yàn)收，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府關(guān)于##縣迎接省級督導(dǎo)評估工作會議精神，依據(jù)我校的具體工作布置，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，推進(jìn)教育全面、健康、可持續(xù)發(fā)展。緊緊圍繞縣委、縣政府提出的教育工作目標(biāo)，以省檢為契機(jī)，“抓管理，提質(zhì)量”，辦讓群眾滿意的教育，努力爭取順利通過省教育督導(dǎo)評估。

二、督導(dǎo)評估的對象

督導(dǎo)評估對象：##縣第三中學(xué)

三、督導(dǎo)評估的主要內(nèi)容

督導(dǎo)評估的主要內(nèi)容為《甘肅省縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估實(shí)施細(xì)則（試行）》所確定的有關(guān)工作事項，主要分為領(lǐng)導(dǎo)與管理職責(zé)、投入與保障、改革與發(fā)展、學(xué)校安全、政府教育督導(dǎo)評估五大評估指標(biāo)，共61個評估要點(diǎn)；評估實(shí)行“三個一票否決”（即挪用、截留、擠占教育專項資金和其他教育經(jīng)費(fèi)、縣域內(nèi)教育工作發(fā)生重大責(zé)任事故，造成嚴(yán)重社會影響、弄虛作假、虛報瞞報，造成嚴(yán)重后果）。

督導(dǎo)評估指標(biāo)涉及年限為近三個（2009-2010學(xué)年、2010-2011學(xué)年、2011-2012學(xué)年），主要評估縣級人民政府及相關(guān)職能部門落實(shí)教育職責(zé)情況。

四、組織結(jié)構(gòu)

為了確保我校順利通過省教育督導(dǎo)評估檢查，我校成立##三中迎省級督導(dǎo)評估領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下： 組 長：張尚斌

副組長：閆國新 趙旭光 高玉榮

組 員：董文平邢學(xué)林 李進(jìn)才 雷永剛

馮大海 張潤林 馬存海

五、工作目標(biāo)和任務(wù)

1、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。積極聯(lián)系縣教育局領(lǐng)導(dǎo)，想方設(shè)法籌措資金，積極聯(lián)系社會辦學(xué)力量，多方并舉，建好綜合實(shí)驗(yàn)辦公大樓。

2、加強(qiáng)專用教室建設(shè)和管理。一是原有專用教室的設(shè)施更新和維修。二是補(bǔ)充新建短缺的專用教室，三是加強(qiáng)專用教室的使用和管理，重點(diǎn)是圖書室、實(shí)驗(yàn)室；健全各室的管理制度，每室有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常打掃、維護(hù)，保存好使用記錄。

3、加大投入，促使教育裝備上檔升類。一是各科教學(xué)儀器的補(bǔ)充和更新，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室；二是對照中小學(xué)圖書配備目錄增加圖書數(shù)量、提高圖書質(zhì)量；三是增加音體美專用器材，提高器材利用率；四是加強(qiáng)計算機(jī)室建設(shè)，按照省定生機(jī)比例，增加計算機(jī)數(shù)量。

4、加大控輟保學(xué)工作力度，嚴(yán)防學(xué)生流失。一是要進(jìn)一步完善助學(xué)制度，保證每一位家庭困難學(xué)生不失學(xué)，二是積極改進(jìn)教學(xué)方式，改革課堂教學(xué)模式，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生樂學(xué)、愿學(xué)。三是建立對學(xué)習(xí)困難學(xué)生的幫扶機(jī)制，引導(dǎo)他們發(fā)揮特長，增強(qiáng)自信心，樹立學(xué)習(xí)信念。四是堅持依法治學(xué)，建立流失生跟蹤、報告制度，加強(qiáng)校、家聯(lián)系，通過法律手段保障學(xué)生的受教育權(quán)利，加強(qiáng)家訪力度，動員失學(xué)學(xué)生返校就讀。

5、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)和學(xué)生管理，一是通過教師學(xué)歷教育、崗位培訓(xùn)、考試考核等手段提高教師綜合素質(zhì)。二是通過教師全員目標(biāo)量化管理、嚴(yán)格獎懲機(jī)制，激發(fā)教師工作積極性。三是提升全體教職工管理水平和辦學(xué)思想教育，督促教職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，不斷更新教育理念，突出辦學(xué)特色和管理特色。四是加強(qiáng)“三結(jié)合”教育，努力取得社會和家長的信任，共同管理學(xué)生。五是建立嚴(yán)密的學(xué)生管理機(jī)制，確保學(xué)生身心健康和人身安全。

6、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。力爭達(dá)到“校園環(huán)境、育人機(jī)制完善、人際關(guān)系和諧、師生身心健康、文化氛圍濃厚”的目標(biāo)。

六、實(shí)施步驟：

迎評工作分四個階段進(jìn)行。

第一階段：宣傳發(fā)動階段2012年8月8日-18日。

1、學(xué)校迎省評領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議，研究部署迎“省評”工作，迅速啟動迎評工作。

2、把握指標(biāo)體系，吃透評估細(xì)則，明確工作內(nèi)容，層層培訓(xùn)迎省評骨干。

3、加強(qiáng)輿論宣傳，利用宣傳單、專欄、標(biāo)語等大力宣傳迎“省評”的重要性及重要措施，宣傳我學(xué)校教育工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型事跡，為迎“省評”提供強(qiáng)大的輿論支持。

4、召開學(xué)校迎“省評”工作動員大會。

第二階段：自查自評階段2012年8月19日-9月10日

1、全面開展自查。學(xué)校要嚴(yán)格對照《甘肅省縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估實(shí)施細(xì)則（試行）》要求，查找存在的問題、差距，統(tǒng)計上報有關(guān)數(shù)據(jù)，完成自查報告。自查報告分基本情況、存在的主要問題以及今后工作的重點(diǎn)。

2、制定整改措施。學(xué)校要針對存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定切實(shí)可行的整改方案，切實(shí)整改到位。

3、召開迎“省評”領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位協(xié)調(diào)會議。第三階段：州級復(fù)評階段2012年9月11日-10月10日。

1、接受州級督導(dǎo)評估。

2、落實(shí)州政府督導(dǎo)評估組提出的整改意見，對照《甘肅省縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估實(shí)施細(xì)則（試行）》查缺補(bǔ)漏。

3、組織督查人員分組對各單位整改情況進(jìn)行督查。

4、開展經(jīng)驗(yàn)交流。縣上將確定的1—2個工作做得好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、學(xué)校作為樣板單位，召開全縣迎“省評”工作現(xiàn)場會，進(jìn)一步推動我校迎評工作的順利開展。

第四階段：省級督查階段2012年10月11日-2012年11月10日。

1、召開專項督查情況通報會和工作調(diào)度會。

2、集中精力抓好各項指標(biāo)的鞏固提高工作。

3、整理完善各項迎“省評”檔案資料，做好接受“省評”的各項準(zhǔn)備工作。

七、主要措施

1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)保障措施。我校成立以張尚斌校長為組長的迎接省督導(dǎo)評估領(lǐng)導(dǎo)小組，密切與教育局聯(lián)系，積極爭取資金，認(rèn)真謀劃工作思路，使各項工作落到實(shí)處，抓出成效。

2、加強(qiáng)輿論宣傳，形成濃厚氛圍。充分利用黑板報、標(biāo)語、櫥窗、校園廣播、散發(fā)宣傳單等形式，向群眾進(jìn)行廣泛宣傳，動員全社會的力量關(guān)心支持教育事業(yè)，在學(xué)校周邊書寫宣傳標(biāo)語，營造濃厚的迎檢氛圍。

3、多方籌措資金，加大投入力度，努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)設(shè)施的更新。尤其是專用教室的建設(shè)和實(shí)驗(yàn)儀器器材、音體美器材、圖書的購置。

4、加強(qiáng)檔案建設(shè)。我校檔案已初具規(guī)模，在此基礎(chǔ)上，對照有關(guān)文件要求，進(jìn)一步補(bǔ)充完善，按照學(xué)校要求，教學(xué)評估檔案不拆散，把上學(xué)期的有關(guān)檔案資料及時補(bǔ)充進(jìn)去，檔案標(biāo)簽明確、清楚，分類規(guī)范科學(xué)。不造虛假檔案，把平時的工作記錄保存好、整理好，及時入檔。

5、加強(qiáng)檢查、督促力度，確保各項工作落到實(shí)處。加大平時工作的督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，推動迎檢工作扎實(shí)有效開展。

八、督導(dǎo)評估程序和方法

1、聽取學(xué)校自查自評情況匯報，學(xué)校負(fù)責(zé)人接受省評專家組現(xiàn)場質(zhì)詢，解答專家提出的問題。

2、查閱有關(guān)檔案資料，包括縣、鄉(xiāng)級政府及其各相關(guān)職能部門、學(xué)校自查自評報告，涉及教育工作的有關(guān)文件、資料以及財政撥款賬簿和學(xué)區(qū)教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、執(zhí)行等情況。

3、召開座談會，與會人員包括人大代表、政協(xié)委員、政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、校長、教師、社會各界人士等。

4、問卷調(diào)查和約談，在省級評審中，要組織進(jìn)行問卷調(diào)查，對相關(guān)人員要進(jìn)行專家約談。

5、評估組匯總評分，形成評估意見。

6、意見反饋，專家組進(jìn)行口頭反饋，鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言。對省級督查中出現(xiàn)的問題，要求在30個工作日內(nèi)進(jìn)行整改，整改后對完成情況進(jìn)行總結(jié)說明等待復(fù)查驗(yàn)收。##縣第三中學(xué)

2012年9月21日

工作督導(dǎo)方案(篇3)

為進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)教育工作水平，根據(jù)盛縣政府教育督導(dǎo)室文件的通知精神和《20xx年江西省縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估細(xì)則》以及《鄱陽縣教育局迎接省政府教育工作綜合督導(dǎo)評估工作方案》的要求，扎實(shí)做好我鄉(xiāng)迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估工作，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大關(guān)于教育的重大決策，全面貫徹黨的教育方針，以縣政府教育工作接受省政府督導(dǎo)評估為契機(jī)，緊緊圍繞“特色學(xué)?！眲?chuàng)建的目標(biāo)，努力提高辦學(xué)水平和質(zhì)量，采取切實(shí)有效措施，確保我鄉(xiāng)20xx年5月順利通過省政府綜合督導(dǎo)評估。

二、工作重點(diǎn)

總體目標(biāo)：20xx年5月，全鄉(xiāng)教育工作順利通過省政府綜合督導(dǎo)評估檢查。

1、義務(wù)教育階段學(xué)校抓“普九”工作的鞏固提高，重點(diǎn)是促進(jìn)均衡發(fā)展。

2、非義務(wù)教育階段學(xué)校抓協(xié)調(diào)健康發(fā)展，重點(diǎn)是學(xué)前三年教育普及率和幼兒園必備的辦學(xué)條件和內(nèi)部管理。

3、全鄉(xiāng)各類教育抓統(tǒng)籌發(fā)展，重點(diǎn)是九年義務(wù)教育、學(xué)前教育。

4、做好迎“省檢”的材料和檔案資料的搜集、整理、完善工作。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組由下列同志組成：

組 長：程節(jié)新 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校校長

副組長：黃 燁 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校副校長

陳希平 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校副校長

汪恒龍 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校副校長

成 員：章衛(wèi)國 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校教導(dǎo)主任

袁興華 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校總務(wù)主任

程步楠 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校財務(wù)專管員

任華保 侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)?！捌站拧辟Y料員

2、成立迎“省檢”辦公室

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)迎“省檢”工作辦公室，章衛(wèi)國任辦公室主任，成員：任華保，具體負(fù)責(zé)迎“省檢”日常工作。辦公室設(shè)在侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校辦公室。郵箱地址：。

四、工作職責(zé)與任務(wù)

（一）中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、收集信息，統(tǒng)籌安排，及時向鄉(xiāng)迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作。

2、督促迎“省檢”辦公室、各處室做好迎檢工作，并深入到基層學(xué)校，處理具體問題，檢查、指導(dǎo)迎檢工作。

3、研究處理迎“省檢”過程中的重大問題和事項，組織迎檢工作調(diào)度。

（二）中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

1、安排迎“省檢”的具體事宜，督促相關(guān)處室和學(xué)校按時保質(zhì)保量完成迎檢任務(wù)。

2、掌握信息，及時反饋，為中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供信息依據(jù)。

3、負(fù)責(zé)文件、報告、會議材料的起草，收集、征集、補(bǔ)充，完善文字檔案資料和數(shù)據(jù)資料，分類整理、歸檔。

4、負(fù)責(zé)迎省檢工作的宣傳報道，辦好迎省檢工作簡報；策劃制作教育工作情況錄像片；制作教育展版；起草、收集、整理相關(guān)文件；全面綜合鄉(xiāng)政府教育工作督導(dǎo)評估匯報和自查匯報材料。

5、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各學(xué)校迎“省檢”工作和迎檢表冊匯總上報；指導(dǎo)各中小學(xué)校搞好農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校建設(shè)。

6、完成鄉(xiāng)政府匯報材料

7、完成教育工作匯報專題片文稿，交侯家崗鄉(xiāng)有線電視臺拍攝制作（不超過15分鐘）。

8、完成中心學(xué)校迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項工作任務(wù)。

（三）相關(guān)成員和學(xué)校職責(zé)

1、黃燁：負(fù)責(zé)保學(xué)控輟和資料建設(shè)。由章衛(wèi)國協(xié)助。與局“迎檢”辦公室和教育股建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。

2、陳希平：負(fù)責(zé)人事方面。與局人事股、教師交流服務(wù)中心、縣教師進(jìn)修學(xué)校建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。

3、汪恒龍：負(fù)責(zé)校建、安全、綜治、幼兒園、關(guān)工委和農(nóng)民技校。由任華保、程自華協(xié)助。與局校建辦、校安辦、社辦股、縣關(guān)工委、鄉(xiāng)政府建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。

4、袁興華：負(fù)責(zé)電教儀器設(shè)備的配備和臺帳建設(shè)，與局電教站建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。

5、程步楠：負(fù)責(zé)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障方面的一些具體工作，與局財統(tǒng)股、縣教育會計核算中心建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。

6、中小學(xué)校：一是狠抓學(xué)校管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。二是全面整治校容校貌，力爭校園整潔有序，綠化、美化、硬化有特色。三是認(rèn)真對照省檢標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)各功能室的建設(shè)，使各功能室配置齊全、設(shè)施設(shè)備達(dá)標(biāo)，儀器、圖書分類入柜、上架整齊，管理規(guī)范。四是做好迎檢檔案整理工作，做到資料齊全、分類裝訂、按類存檔。五是做好學(xué)生管理工作，鞏固學(xué)額，積極做好流生返校動員工作。六是做好學(xué)校綜治安全工作，確保師生和學(xué)校財產(chǎn)安全。

學(xué)校需準(zhǔn)備的資料：

（1）學(xué)校情況簡介。

（2）學(xué)校迎省檢工作情況匯報材料。

（3）原始檔案類：

①我縣范圍內(nèi)0—17周歲人口文化狀況登記表及統(tǒng)計表；我縣范圍內(nèi)7—14周歲三類殘疾兒童少年調(diào)查登記表及統(tǒng)計表。

②近三年（07/08、08/09、09/10學(xué)年）學(xué)校招生數(shù)、畢業(yè)生數(shù)；近三年學(xué)校分年級、分班在校生數(shù)（其中女生人數(shù)）和點(diǎn)名冊、輟學(xué)學(xué)生數(shù)和年輟學(xué)率。近三年外學(xué)區(qū)（含外鄉(xiāng)、外縣）在本校就讀學(xué)生人數(shù)、本校在外學(xué)區(qū)（含外鄉(xiāng)、外縣）就讀學(xué)生人數(shù)。適齡殘疾兒童少年在本校隨班就讀分班人數(shù)、名單和個人檔案。

③學(xué)生學(xué)籍檔案。

④教師學(xué)歷檔案，進(jìn)修檔案。

⑤學(xué)校財務(wù)收支賬目、報表、校產(chǎn)檔案。

（4）各項規(guī)章制度入鏡上墻。

（5）其它（如辦學(xué)特色等）

7、本鄉(xiāng)農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校

本鄉(xiāng)農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校由中心小學(xué)履行職責(zé)。其工作和材料要求：

①場所，設(shè)在中心小學(xué)校園內(nèi)，掛好侯家崗鄉(xiāng)農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校牌子。

②機(jī)構(gòu)，分管鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)任校長，農(nóng)技站長、中心學(xué)校校長任副校長，成員由農(nóng)技站工作人員、中心學(xué)校教師和專長人員擔(dān)任。

③設(shè)施，有教室和圖書資料室。

④教材和活動記錄，即每期培訓(xùn)人員花名冊、作業(yè)本和測試卷，掌握參訓(xùn)人員技術(shù)或技能的程度，教員的教案，每期培訓(xùn)計劃和總結(jié)等。

⑤對象，即脫盲后的農(nóng)民、剩余勞動力、未升學(xué)的初中和高中畢業(yè)生。

8、中心幼兒園

中心幼兒園由中心學(xué)校負(fù)責(zé)，其工作和材料要求：

①有符合標(biāo)準(zhǔn)的場所和設(shè)施、設(shè)備。

②辦園有大班、中班、小班各一個以上。

③教師具備幼兒教師資料以上。

④學(xué)前一年幼兒入園率達(dá)到75%。

⑤學(xué)前三年幼兒入園率達(dá)到45%。

⑥辦園情況簡介。

⑦建設(shè)完善檔案資料。

五、工作措施

1、改善辦學(xué)條件。加大教育內(nèi)部裝備和校園建設(shè)力度。實(shí)現(xiàn)必備辦學(xué)條件的均衡配置，搞好基礎(chǔ)設(shè)施的維修，做好校園綠化、硬化、凈化、美化工作。

2、圍繞課改提高教學(xué)設(shè)備裝備和使用效率。第一，按“普九”標(biāo)準(zhǔn)添置儀器器材、圖書、電教器材，做好功能性教室的環(huán)境布置，建立健全各項管理制度，加強(qiáng)專用教室管理人員的培訓(xùn)，使之熟悉各項操作，真正做到為教學(xué)服務(wù)。第二，提高功能性教室和儀器器材的使用率，培養(yǎng)學(xué)生的動手操作自主創(chuàng)新能力，做好相關(guān)資料的積累，重點(diǎn)突出使用成果的展示。第三，進(jìn)一步加強(qiáng)教育信息化建設(shè)，以鄱陽教育網(wǎng)為平臺，將設(shè)備和人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為教育的整體優(yōu)勢，為全縣教師提供有價值的教育信息，直接服務(wù)于教師的教育教學(xué)，實(shí)現(xiàn)全縣優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。

3、狠抓“控輟保學(xué)”。進(jìn)一步提高義務(wù)教育的普及程度。一是加大依法治輟力度。加大教育法律法規(guī)的宣傳力度，學(xué)校結(jié)合當(dāng)?shù)卣⒐?、工商等部門，實(shí)施依法控輳?fù)瑫r以政府名義向輟學(xué)學(xué)生下發(fā)催學(xué)通知書。二是深化教研教改，增強(qiáng)課堂教學(xué)對學(xué)生的吸引力，防止學(xué)生厭學(xué)。三是強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，營造良好的師生親和融洽的氛圍，確保初中在校生鞏固率大幅度提高。

4、豐富學(xué)校內(nèi)涵。一是要通過校園文化體現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵，要求學(xué)校加強(qiáng)校園的綠化、硬化、凈化、美化建設(shè)，提升校園文化品位；二是校長的辦學(xué)理念要體現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵，要求各位校長認(rèn)真學(xué)習(xí)，更新教研課改觀念，形成本學(xué)校的教研課改體系，做教育教學(xué)的明白人、帶頭人；三是通過展示教科研水平體現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵，要求學(xué)校要有自己的教研課改課題，培養(yǎng)骨干教師，形成研究性報告，讓多數(shù)教師參與到教研課改活動之中；四是通過資料的真實(shí)積累顯示學(xué)校內(nèi)涵，檔案資料整理要注重真實(shí)性和連續(xù)性。學(xué)校將過去的工作成果等資料分門別類的積累匯總整理。

六、日程安排

（一）宣傳動員階段（20xx年10月17日——11月15日）

1、成立侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定迎“省檢”工作方案并及時下發(fā)。各學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際，成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，制定迎“省檢”工作方案，并于11月15日前上報教育局迎“省檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、10月17日迎檢辦公室成員開始工作。

3、召開迎省檢動員會，啟動相關(guān)迎檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、縣政府下發(fā)迎檢工作實(shí)施方案，布置迎檢工作。

5、中心學(xué)校迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組向鄉(xiāng)政府全面匯報我鄉(xiāng)迎檢工作安排情況。

6、召開校長會，部署迎檢工作。

（二）自查自糾階段（11月16日——12月15日）

1、各學(xué)校按照《20xx年江西省縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估細(xì)則》的要求，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，做好自查工作，對存在的問題列出清單，提出整改措施和完成時限。迎檢辦公室匯總。

2、各學(xué)校全面摸清流失學(xué)生數(shù)量、去向及原因，及時向當(dāng)?shù)卣畢R報，切實(shí)做好學(xué)生的入學(xué)和輟學(xué)生返校工作，確保入學(xué)率達(dá)標(biāo)。

（三）自查匯報階段（20xx年12月17日——20xx年2月10日）

1、整治校園環(huán)境，提高綠化、美化、凈化水平。

2、完成各種表冊、卡和統(tǒng)計報表的填寫，數(shù)據(jù)做到上下一致、表表相符。

3、完成各項資料的收集、整理和建檔工作。

4、完成迎省檢自查報告和各項匯報材料。

（四）自查整改階段（20xx年3月2日——3月31日）

1、全鄉(xiāng)迎省檢各項準(zhǔn)備工作自查初驗(yàn)。

2、根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)行全面細(xì)查，對不足之處整改到位，做好評估驗(yàn)收的各項準(zhǔn)備工作。

（五）迎接市檢階段（20xx年4月2日——4月30日）

1、進(jìn)一步完善各項迎檢資料，做到資料齊全、真實(shí)、可信。

2、迎接盛市的抽查。各學(xué)校根據(jù)省市督導(dǎo)抽查情況，對照標(biāo)準(zhǔn)要求，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)整改，確保各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

（六）迎接省檢階段（20xx年5月）

制訂具體的迎省檢方案，接受省政府教育工作督導(dǎo)評估。

七、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。各學(xué)校要加強(qiáng)對“省檢”有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識教育工作督導(dǎo)評估的重要性和緊迫性，增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心，把迎“省檢”工作作為當(dāng)前教育工作的重中之重。迎“省檢”工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，落實(shí)任務(wù)，劃分責(zé)任，實(shí)行責(zé)任追究制，在迎檢工作中因工作失職造成責(zé)任事故的要依法依規(guī)從嚴(yán)處理。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，廣泛宣傳。通過各種渠道和方法向社會及學(xué)校廣泛宣傳以《義務(wù)教育法》為重點(diǎn)的教育法律、法規(guī)和政策，宣傳義務(wù)教育的戰(zhàn)略地位和作用，宣傳迎“省檢”工作的重大意義，營造迎“省檢”工作的濃厚氛圍。

3、明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。迎省檢工作，時間緊、任務(wù)重、難度大、程序復(fù)雜，各學(xué)校要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，安排專人，分解任務(wù)，完善措施。要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，相互配合，調(diào)動全員積極性，確保迎檢工作不出問題。各項工作按局制定的迎“省檢”工作日程安排限時完成，任何單位和個人不得拖延。凡遲交、遲報、遲做的，要追究單位負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。

4、抓住重點(diǎn)，整體安排。一切從實(shí)際出發(fā)，抓住重點(diǎn)，整體安排。要依據(jù)自查整改方案，逐項逐條對照落實(shí)，樹立典型，全面推進(jìn)。

5、強(qiáng)化督查，全面考核。切實(shí)做好迎“省檢”工作，加強(qiáng)各校迎省檢工作的督查，對存在的問題督促學(xué)校及時整改，并將迎“省檢”工作列入20xx年度學(xué)校重點(diǎn)工作評估內(nèi)容。

工作督導(dǎo)方案(篇4)

安化鄉(xiāng)迎接省政府教育督導(dǎo)評估工作

接待籌備方案

四川省人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)將于2011年6月對我縣的教育工作進(jìn)行綜合督導(dǎo)評估。為做好安化鄉(xiāng)迎接省政府教育綜合督導(dǎo)評估工作，特制訂如下接待籌備方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：熬紅尉

副組長：劉吉青、何斌、張全、李上游、晏豐義、吳冬林、楚浩文、寇林生、蔡俊峰。

成員：王東、羅茂榮、郭華、李中淵、羅輝、鄭紹民、蔣沖、楊智深、唐海君、張蓮、黃美瓊、蔡玉峰、陳善繼、袁五祥、李斌、張瓊英、吳冬梅、劉一燕、楊清泉、肖丹、管超、李曉玉、廖建芳、全麗、楊明霏、袁崢、莫海生

負(fù)責(zé)接待工作的安排部署、組織指揮、協(xié)調(diào)落實(shí)。

二、日程安排

具體日期待定

9：00左右教育督導(dǎo)團(tuán)到達(dá)學(xué)校

9：10—9：20視察學(xué)校環(huán)境

9：30—11：00檢查迎接教育督導(dǎo)評估資料

11：10—12：00督導(dǎo)團(tuán)開展教師和學(xué)生問卷

12：00-13：30午餐

14：00返回營山

三、籌備工作

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：劉吉青、何斌、蔡俊峰、寇林生

（一）環(huán)境衛(wèi)生組。負(fù)責(zé)人：劉吉青。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路邊旁及街道環(huán)境衛(wèi)生：檢查前1-3天，鄉(xiāng)政府劉吉青、何斌負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)做好鄉(xiāng)公路兩旁、街道和校園周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生保潔工作。

學(xué)校蔡俊峰、羅輝負(fù)責(zé)校園內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生保潔工作。檢查當(dāng)天8：00前組織打掃校園及校園周邊，并檢查落實(shí)到位，確保校園及周邊干凈、整潔。

各班班主任和任課教師負(fù)責(zé)教室、公區(qū)和寢室的清潔衛(wèi)生，并做好保潔工作。

（二）宣傳組。負(fù)責(zé)人：寇林生。

鄉(xiāng)政府羅茂榮負(fù)責(zé)書寫和懸掛宣傳標(biāo)語，學(xué)校寇林生負(fù)責(zé)組織楊智深、莫海生在公路和街道兩旁各懸掛一幅鄉(xiāng)政迎

檢標(biāo)語，在校園大門口和校園內(nèi)各懸掛一幅學(xué)校迎檢標(biāo)語。

（三）展室布置組。負(fù)責(zé)人：蔡俊峰。

學(xué)校蔡俊峰負(fù)責(zé)組織教師將展室桌椅板凳擺放規(guī)范整齊，在教室內(nèi)擺放鮮花、水果，調(diào)試好投影和音響設(shè)備，準(zhǔn)備好筆和紙。

（四）資料準(zhǔn)備組。負(fù)責(zé)人：王東、李中淵、鄭紹民 進(jìn)一步檢查和完善各項資料，開始完成兩基資料，并于7月形成成品。

四、迎送安排

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：熬紅尉、劉吉青、張全

（一）迎接安排

省教育督導(dǎo)評估團(tuán)檢查當(dāng)天，熬紅尉、劉吉青、張全、何斌、李上游、晏豐義、吳冬林、楚浩文、寇林生、蔡俊峰牢記各項迎檢數(shù)據(jù)指標(biāo)，著正裝在校門口迎接檢查團(tuán)。王東負(fù)責(zé)拍照。

（二）省教育督導(dǎo)評估團(tuán)檢查結(jié)束后，熬紅尉、劉吉青、張全、何斌、李上游、晏豐義、吳冬林、楚浩文、寇林生、蔡俊峰送行上車。王東負(fù)責(zé)拍照。

五、檢查線路安排

（一）、視察校園環(huán)境線路安排

牽頭人：張全

迎接教育督導(dǎo)團(tuán)進(jìn)入校園后，張全和劉吉青引導(dǎo)并介紹學(xué)校的特色建設(shè)情況等。

1、首先介紹世界政區(qū)、中國政區(qū)和長征路線圖；

2、介紹學(xué)校規(guī)劃圖、介紹學(xué)校規(guī)劃情況；

3、介紹文化墻，介紹安化有許多的紅色人物和烈士；

4、介紹校安工程項目學(xué)生公寓及膳食中心情況；

5、到南教學(xué)樓視察教室文化建設(shè)（可提示廁所位置）；

6、到北教學(xué)樓視察教室文化建設(shè)，并引導(dǎo)到展室。

（二）展室檢查引導(dǎo)線路

1、A1領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

2、A2教育改革與發(fā)展

3、A3經(jīng)費(fèi)投入與保障

4、A4辦學(xué)條件

5、A5隊伍建設(shè)

6、A6教育管理

7、鄉(xiāng)鎮(zhèn)資料

8、兩基迎國檢資料

六、工作匯報材料準(zhǔn)備

1、鄉(xiāng)政府工作匯報材料由劉吉青同志負(fù)責(zé)。

2、學(xué)校工作匯報材料由張全同志負(fù)責(zé)。

七、后勤安排

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：楚浩文、蔡俊峰

（一）蔡俊峰負(fù)責(zé)組織學(xué)校后勤人員在展室內(nèi)準(zhǔn)備好茶水、礦泉水、筆、紙等。

（二）餐飲安排：餐飲地點(diǎn)待定，楚浩文和蔡俊峰負(fù)責(zé)審核菜譜，并做好食品安全工作。

（三）陪餐人員：熬紅尉、劉吉青、何斌、張全、李上游、晏豐義、吳冬林、楚浩文、寇林生、蔡俊峰。

八、信訪全安保衛(wèi)工作

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：楚浩文、郭華、寇林生、蔡俊峰

1、鄉(xiāng)政府治安室郭華安排足夠人員，負(fù)責(zé)檢查團(tuán)途經(jīng)地段、場地點(diǎn)和就餐點(diǎn)和安全保衛(wèi)，及時妥善處理突發(fā)事件。

2、學(xué)?？芰稚⒉炭》遑?fù)責(zé)做好教師、學(xué)生及家長的穩(wěn)控工作，及時妥善處理突發(fā)事件。

九、宣傳報道

王東、羅輝負(fù)責(zé)上傳教育局遠(yuǎn)程管理網(wǎng)站報道。

工作督導(dǎo)方案(篇5)

一、抓好中心工作督查，推動領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)

一是抓好全年工作目標(biāo)任務(wù)的分解、檢查。重點(diǎn)圍繞集團(tuán)公司各部門制訂的目標(biāo)任務(wù)及上報的重大督查事項建立臺賬，配合各部門進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)的分解、量化，印發(fā)督查通知，明確承辦部門、責(zé)任人，及時通報情況，反饋各方面的工作動態(tài)。二是抓好重要文件、會議精神貫徹落實(shí)情況的督促檢查。對市委、市國資委重要文件和“四會”決策事項做到反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有力。主動與責(zé)任部門對接，跟蹤督辦，及時反饋工作完成情況。并深入一線、直面問題，逐一排查辦理結(jié)果，確保領(lǐng)導(dǎo)決策貫徹落實(shí)到位。三是抓好專項督查。針對領(lǐng)導(dǎo)交辦重點(diǎn)事項、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，把著力點(diǎn)放在落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和任務(wù)完成的質(zhì)量、時限上，面對面督查，逐環(huán)節(jié)落實(shí)。

二、創(chuàng)新督查方式，增強(qiáng)督查實(shí)效

一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，主動到政府部門取經(jīng)請教，學(xué)習(xí)后運(yùn)用到集團(tuán)工作中；二是進(jìn)一步規(guī)范督查臺賬，完善督查辦結(jié)及變動程序，提高督辦的嚴(yán)肅性；三是靈活運(yùn)用督查手段，重視現(xiàn)場督查，變公文往來、電話督促為深入各部門、子公司實(shí)地訪查，掌握第一手材料；四是突出工作難點(diǎn)，及時反饋，工作中存在進(jìn)展緩慢情況時，要在形成原因及困難反饋方面加強(qiáng)督辦。在工作重點(diǎn)、工作難點(diǎn)上下功夫，真正讓督查督辦發(fā)揮實(shí)效。

三、加強(qiáng)督查工作領(lǐng)導(dǎo)。（建議）

一是加強(qiáng)督查隊伍建設(shè)，定期召開督查人員、督查聯(lián)絡(luò)員工作會議，開展督查業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。二是指導(dǎo)各單位開展督查工作，經(jīng)常深入基層檢查、指導(dǎo)，推動各單位督查工作制度化、規(guī)范化，努力提升集團(tuán)公司督查工作整體水平。

工作督導(dǎo)方案(篇6)

一、指導(dǎo)思想

再就業(yè)培訓(xùn)在深化國有企業(yè)改革和實(shí)施再就業(yè)工程中，為幫助下崗職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、提高職業(yè)技能，盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，要求充分動員社會各方面力量，實(shí)行在政府指導(dǎo)和扶持下，個人自學(xué)、企業(yè)組織和社會幫助相結(jié)合，大力開展多種形式的再就業(yè)培訓(xùn)。

通過努力，使下崗職工樹立新的就業(yè)觀念，轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)人員掌握實(shí)用技能，自謀職業(yè)者增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力，讓他們有能力對家庭負(fù)責(zé)，減輕家庭其他成員的負(fù)擔(dān)，為國家做貢獻(xiàn)，穩(wěn)定社會。

二、組織機(jī)構(gòu)：X社區(qū)居委會

三、活動時間：X年X月X日下午兩點(diǎn)

四、活動地點(diǎn)：X社區(qū)多功能會議室

五、參與人員：社區(qū)工作人員、社區(qū)的下崗、失業(yè)人群或無業(yè)人員

六、活動目標(biāo)

1.了解社區(qū)的下崗、失業(yè)人群或無業(yè)人員的基本情況(數(shù)量、素質(zhì)、就業(yè)意向)和市場需求。

2.幫助她們樹立新的就業(yè)觀念，轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)人員掌握實(shí)用技能，自謀職業(yè)者增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力。

3.讓他們減輕家庭負(fù)擔(dān)，提高生活質(zhì)量。

七、活動的形式及具體內(nèi)容步驟

1、活動形式：講座的方式

(1)演講題目：關(guān)于就業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)講座

(2)演講人：社會保障局主任及社區(qū)工作人員

(3)演講地點(diǎn)：回民區(qū)海西路社區(qū)多功能會議室

2、演講的具體內(nèi)容：

(1)分析目前勞動力市場需求

(2)講解關(guān)于國家的再就業(yè)政策

(3)為居民介紹一些免費(fèi)的職業(yè)培訓(xùn)

3、活動的具體程序

(1)宣傳：在社區(qū)宣傳欄上貼出通知，召開小區(qū)代表大會告知活動的具體實(shí)施：

(2)與會人員進(jìn)入會場，工作人員開始講解關(guān)于再就業(yè)的相關(guān)知識

(3)大家提問討論

(4)為居民提供免費(fèi)的職業(yè)培訓(xùn)

(5)根據(jù)國家的相關(guān)政策，對自主創(chuàng)業(yè)的居民社區(qū)幫助辦理相關(guān)證件

工作督導(dǎo)方案(篇7)

開展省級輔助器具中心達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作；通過舉辦不同層次的培訓(xùn)，加強(qiáng)各級輔助器具服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。加強(qiáng)輔助器具專業(yè)人才隊伍建設(shè)；做好彩票公益金貧困殘疾人輔助器具配發(fā)、長江新里程計劃、貧困殘疾兒童輔助器具適配搶救性康復(fù)、輔助器具服務(wù)車配置等重點(diǎn)項目工作；積極推廣輔助器具評估適配服務(wù)；推進(jìn)輔助器具進(jìn)社區(qū)、入家庭；開展輔助器具的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)和相關(guān)產(chǎn)品規(guī)范制定；加快殘疾人輔助器具的產(chǎn)品研發(fā)推廣；廣泛開展輔助器具知識宣傳教育活動；

一、重點(diǎn)工作

（一）全面完成“十一五”殘疾人康復(fù)工作任務(wù)并進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

做好各項工作。適時組織對各地進(jìn)行“十一五”殘疾人康復(fù)工作檢查督導(dǎo)，依照《中國殘疾人事業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》各項康復(fù)配套實(shí)施方案的要求。全面、深入了解和掌握工作進(jìn)展，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)、解決存在問題，確保完成各項康復(fù)工作任務(wù)，為“十二五”殘疾人康復(fù)工作奠定基礎(chǔ)。

（二）組織制定“十二五”殘疾人康復(fù)工作規(guī)劃。

開展調(diào)研，組織管理人員和有關(guān)專家。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，明確“十二五”殘疾人康復(fù)工作總體思路，確定任務(wù)目標(biāo)、主要措施和經(jīng)費(fèi)規(guī)模，制定“十二五”殘疾人康復(fù)工作規(guī)劃、配套實(shí)施方案和實(shí)施辦法。

（三）加強(qiáng)康復(fù)制度建設(shè)與政策研究。

繼續(xù)做好條例的調(diào)研、資料收集、課題研究、條文修改和上報等各項工作，做好《殘疾預(yù)防和殘疾人康復(fù)條例》制定工作。加強(qiáng)與衛(wèi)生部、國務(wù)院法制辦公室等部委的溝通協(xié)調(diào)。努力在殘疾人康復(fù)立法和制度建設(shè)上取得新的突破。同時，結(jié)合國家醫(yī)療衛(wèi)生、社會保證等重點(diǎn)領(lǐng)域的政策及各省落實(shí)中央7號文件實(shí)施意見，加強(qiáng)殘疾人醫(yī)療及康復(fù)保證制度建設(shè)，積極將有關(guān)殘疾人康復(fù)的內(nèi)容納入其中，擴(kuò)大殘疾人康復(fù)服務(wù)受益面和長效機(jī)制的建立。

（四）做好康復(fù)人才培養(yǎng)工作。

繼續(xù)組織實(shí)施康復(fù)人才培養(yǎng)百千萬工程，依照多途徑、多形式培養(yǎng)；抓兩頭帶中間；面向基層、面向中西部的基本原則。如期完成年度各項任務(wù)，重點(diǎn)完成社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員10萬名以上的培訓(xùn)任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)《全國殘聯(lián)系統(tǒng)康復(fù)人才培養(yǎng)規(guī)劃》及實(shí)施細(xì)則要求。著力推動康復(fù)知識和技能進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)社區(qū)。積極申報康復(fù)咨詢師、輔助器具適配師、盲人定向行走訓(xùn)練師等職種。做好國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目申報工作，全面實(shí)施培訓(xùn)學(xué)分管理和社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員持證上崗。準(zhǔn)備并召開中國殘疾人康復(fù)協(xié)會第五屆全國代表大會暨學(xué)術(shù)會議。

（五）推進(jìn)殘疾人康復(fù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。

促進(jìn)其全面發(fā)展，與衛(wèi)生部等有關(guān)部委聯(lián)合制定并完善康復(fù)機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)范、康復(fù)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入方法和康復(fù)機(jī)構(gòu)管理方法。開展各級各類殘疾人康復(fù)機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收工作。不時提高專業(yè)化服務(wù)能力和水平。做好“四川省八一康復(fù)中心”和中國紅十字會援建四川災(zāi)區(qū)康復(fù)機(jī)構(gòu)項目工作。各地依照有關(guān)規(guī)范和要求，結(jié)合實(shí)際確定外地各級各類殘疾人康復(fù)機(jī)構(gòu)的定位、發(fā)展方向，充分整合資源，不時加強(qiáng)康復(fù)機(jī)構(gòu)的軟硬件建設(shè)。

（六）加大農(nóng)村殘疾人社區(qū)康復(fù)工作力度。

以點(diǎn)帶面，堅持典型引路。積極開展殘疾人社區(qū)康復(fù)示范縣（市、區(qū)）培育活動的同時，探索和總結(jié)具有普遍指導(dǎo)意義的做法和經(jīng)驗(yàn)，帶動殘疾人社區(qū)康復(fù)工作扎實(shí)、有效、深入地全面開展，鄉(xiāng)村社區(qū)主要解決康復(fù)服務(wù)質(zhì)量，農(nóng)村社區(qū)主要解決康復(fù)服務(wù)覆蓋面。不時深化康復(fù)服務(wù)內(nèi)涵，探索有特色、滿足社區(qū)殘疾人需求的康復(fù)服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。特別是通過開展農(nóng)村康復(fù)示范縣培育活動，突破農(nóng)村地區(qū)社區(qū)康復(fù)工作。123

殘疾人康復(fù)檢查督導(dǎo)方案

（七）做好各類康復(fù)救助項目。

努力實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)白內(nèi)障患者“發(fā)現(xiàn)一例，與衛(wèi)生部共同做好“百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程”重點(diǎn)解決農(nóng)村貧困白內(nèi)障患者手術(shù)復(fù)明問題。大力推進(jìn)白內(nèi)障無障礙縣、市、省創(chuàng)建工作。復(fù)明一例”目標(biāo)。參與全國防盲治盲工作規(guī)劃的總結(jié)驗(yàn)收。

適時進(jìn)行督導(dǎo)檢查，做好殘疾人事業(yè)專項彩票公益金項目、貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項目、輔助器具服務(wù)車配置項目、長江新里程計劃項目等各類救助項目工作?？偨Y(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在問題，采取措施予以改正。加強(qiáng)項目管理人員和技術(shù)人員培訓(xùn)，提高項目管理水平。以項目工作帶動康復(fù)救助制度建設(shè)和各地殘疾人康復(fù)救助水平的提高。

（八）推動殘疾預(yù)防工作。

協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展出生缺陷防治和殘疾兒童康復(fù)工作。同時，貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)出生缺陷防治工作的指導(dǎo)意見》精神。協(xié)調(diào)衛(wèi)生部、國家計生委等部門，共同開展兒童殘疾預(yù)防工作調(diào)研，制定兒童殘疾預(yù)防行動計劃，探索建立衛(wèi)生、計生、殘聯(lián)分工協(xié)作、共同推進(jìn)的工作體系，形成早預(yù)防、早篩查、早轉(zhuǎn)介、早治療、早康復(fù)的工作機(jī)制。利用各種媒體，并制作康復(fù)宣傳折頁、張貼畫、音像制品等，宣傳殘疾人康復(fù)事業(yè)和康復(fù)項目，向公眾、殘疾人及其親友普及康復(fù)知識。組織編印藏、維等少數(shù)民族版康復(fù)知識手冊和宣傳材料，推進(jìn)少數(shù)民族地區(qū)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”進(jìn)程。

二、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作

（一）組織開展社區(qū)康復(fù)工作“十一五”終期檢查。深化全國殘疾人社區(qū)康復(fù)示范區(qū)培育活動效果，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村殘疾人社區(qū)康復(fù)工作；對全國殘疾人社區(qū)康復(fù)示范縣（市）和第二批全國殘疾人社區(qū)康復(fù)示范區(qū)進(jìn)行檢查驗(yàn)收；完善空虛社區(qū)康復(fù)服務(wù)內(nèi)容，提高社區(qū)康復(fù)質(zhì)量，使殘疾人基本康復(fù)服務(wù)需求在社區(qū)得到滿足。加大社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員培養(yǎng)力度，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，編制《中國社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員工作手冊》

（二）完成60萬例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)。并做好貧困患者手術(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。與衛(wèi)生部認(rèn)真組織實(shí)施“百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程”重點(diǎn)解決農(nóng)村貧困白內(nèi)障患者手術(shù)復(fù)明問題。指導(dǎo)各地進(jìn)一步推進(jìn)白內(nèi)障無障礙創(chuàng)建工作，對白內(nèi)障無障礙縣、市、省創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。參與全國防盲治盲工作規(guī)劃的總結(jié)驗(yàn)收工作。為2萬名低視力者配用助視器，培訓(xùn)低視力兒童家長6000名。完善地級殘聯(lián)低視力康復(fù)部建設(shè)工作。準(zhǔn)備“視覺第一中國行動”三期視力康復(fù)項目工作，擴(kuò)大項目和國際獅子會影響。舉辦第二屆國際低視力康復(fù)論壇，開展年“全國愛眼日”宣傳教育活動，普及低視力康復(fù)知識。對6000名盲人進(jìn)行定向行走訓(xùn)練。依據(jù)《創(chuàng)建全國盲人定向行走訓(xùn)練示范地（市、州、盟）縣（市、區(qū)）工作規(guī)范》推進(jìn)盲人定向行走訓(xùn)練示范市縣創(chuàng)建工作。推廣使用《盲人定向行走訓(xùn)練指導(dǎo)師任職標(biāo)準(zhǔn)》盲人定向行走訓(xùn)練效果評估規(guī)范》國家盲杖標(biāo)準(zhǔn)》和《盲人定向行走訓(xùn)練指導(dǎo)師培訓(xùn)教材》指導(dǎo)地方科學(xué)、規(guī)范地開展訓(xùn)練指導(dǎo)師培訓(xùn)和盲人定向行走訓(xùn)練工作。擴(kuò)大社區(qū)盲人定向行走訓(xùn)練工作。

（三）圍繞殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標(biāo)。確保聽力語言殘疾康復(fù)國家重點(diǎn)項目順利實(shí)施；充分發(fā)揮省級聾兒康復(fù)中心職能，帶動基層聾兒康復(fù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)；創(chuàng)新聾兒康復(fù)模式，推進(jìn)教學(xué)改革，努力提升專業(yè)化服務(wù)能力；高度重視聽障兒童康復(fù)保證制度建設(shè)，建立長效服務(wù)機(jī)制。123

殘疾人康復(fù)檢查督導(dǎo)方案

（四）實(shí)施“彩票公益金貧困肢體殘疾兒童矯治手術(shù)”彩票公益金麻風(fēng)畸殘矯治手術(shù)”項目并進(jìn)行督導(dǎo)檢查。及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，推進(jìn)項目的深入開展。認(rèn)真組織實(shí)施肢體殘疾兒童搶救性康復(fù)項目，選好定點(diǎn)康復(fù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，抓緊貧困腦癱兒童的篩查和救助審批工作；舉辦腦癱兒童康復(fù)技術(shù)培訓(xùn)，編發(fā)康復(fù)指導(dǎo)讀物和音像制品，指導(dǎo)各地定點(diǎn)康復(fù)機(jī)構(gòu)規(guī)范開展腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練和康復(fù)指導(dǎo)，最大限度地提高康復(fù)效果。

（五）認(rèn)真組織實(shí)施智力殘疾兒童搶救性康復(fù)項目。抓緊貧困智力殘疾兒童的篩查和救助審批工作，確保項目工作順利啟動；做好項目實(shí)施的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，舉辦智力殘疾兒童康復(fù)技術(shù)培訓(xùn)，編發(fā)智力殘疾兒童康復(fù)讀物和培訓(xùn)教材；繼續(xù)做好第三批10個智力殘疾兒童康復(fù)養(yǎng)護(hù)試點(diǎn)機(jī)構(gòu)的檢查驗(yàn)收工作，促進(jìn)省市殘聯(lián)康復(fù)中心拓展智力殘疾兒童康復(fù)業(yè)務(wù)，提高康復(fù)教育的質(zhì)量和水平，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)智力殘疾兒童康復(fù)工作。

（六）對精神病防治康復(fù)工作進(jìn)行督導(dǎo)。推動解決貧困精神病患者醫(yī)療問題；加強(qiáng)彩票公益金貧困精神病患者醫(yī)療救助項目管理，提高項目質(zhì)量；加強(qiáng)社區(qū)精神康復(fù)機(jī)構(gòu)建設(shè)和家庭康復(fù)，開展多種形式的康復(fù)服務(wù)；加強(qiáng)孤獨(dú)癥兒童康復(fù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，對省級孤獨(dú)癥兒童康復(fù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評審，指導(dǎo)基層規(guī)范開展工作。

工作督導(dǎo)方案(篇8)

為深刻吸取商丘柘城“6.25”重大火災(zāi)事故慘痛教訓(xùn)，從即日起至9月30日，在全鎮(zhèn)開展為期三個月的“九小場所”和沿街商鋪消防安全專項治理，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

在鎮(zhèn)人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合消防安全專項整治三年行動，全力推進(jìn)“九小場所”和沿街商鋪消防安全專項治理工作，有效防范化解火災(zāi)風(fēng)險，堅決防止類似火災(zāi)事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)火災(zāi)形勢平穩(wěn)。

二、組織機(jī)構(gòu)

鎮(zhèn)人民政府設(shè)立消防安全防范指揮中心。

總指揮：

副總指揮：

成員：

指揮中心下設(shè)鎮(zhèn)指揮中心辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設(shè)綜合服務(wù)中心，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設(shè)綜合服務(wù)中心主任李朝榮任指揮部辦公室主任，工作人員從相關(guān)部門抽調(diào)。

三、治理范圍

全鎮(zhèn)小生產(chǎn)加工企業(yè)（包括扶貧車間）、小商店、小歌舞娛樂場所、小美容洗浴場所、小旅館、小網(wǎng)吧、小診所、小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、小餐館等“九小場所”和沿街門店。

四、整治重點(diǎn)

專項治理工作依據(jù)消防法律、法規(guī)和有關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，突出整治安全出口不暢通、防火分隔不到位、違規(guī)留宿住人、違規(guī)用火用電、違規(guī)使用易燃可燃彩鋼板、電動自行車違規(guī)停放充電、消防設(shè)施器材配備不到位等重點(diǎn)問題。

五、整治措施

（一）對屬于公眾聚集場所的“九小場所”，未經(jīng)消防安全檢查或者經(jīng)消防安全檢查不合格擅自營業(yè)的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)。

（二）對存在經(jīng)營、倉儲、住宿“三合一”或“多合一”的，限期搬出住宿人員；搬出確有困難的，必須在住宿與經(jīng)營、倉儲部分之間設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的防火分隔，住宿部分應(yīng)設(shè)置在靠近門窗、便于逃生位置，且留宿人員不得超過2人。不符合標(biāo)準(zhǔn)的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)。（三）對在外窗或陽臺安裝影響逃生的防盜窗和廣告牌的，防盜窗必須設(shè)置易于從房間內(nèi)部開啟的裝置，便于逃生和救援。未設(shè)置的，責(zé)令立即拆除；拒不拆除的，一律依法強(qiáng)制拆除。

（四）對存在占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口和消防車道的，營業(yè)期間鎖閉安全出口的，責(zé)令立即改正；拒不改正的，一律依法強(qiáng)制執(zhí)行。

（五）對違規(guī)使用易燃可燃彩鋼板的，吊頂、墻面等裝修采用可燃材料的，一律依法責(zé)令拆除；市場監(jiān)管部門要從市場經(jīng)銷源頭徹底清除易燃可燃的彩鋼板。

（六）對飯店、網(wǎng)吧、美容、娛樂場所內(nèi)設(shè)置包間、休息室，變相留宿人員的，要立即清理留宿人員，對住宿部位一律依法實(shí)施臨時查封。

（七）對各場所廚房以外使用、存放液化石油氣，違規(guī)儲存、經(jīng)營、使用煙花爆竹、油漆、汽油等易燃可燃物品的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)，并對相關(guān)責(zé)任人員予以行政拘留。

（八）對電動自行車在門廳、樓梯間、走道、地下室、半地下室等室內(nèi)公共區(qū)域違規(guī)停放充電的。責(zé)令立即改正；拒不改正的，一律依法予以處罰，并督促整改到位。

（九）對違章用火、用電、用氣，私拉亂接電氣線路的，老化、殘損、破舊電線未及時更換；用銅絲、鐵絲等代替保險絲，超負(fù)荷用電的；電線未做穿管保護(hù)，未在燈座、開關(guān)底部安裝阻燃板的；責(zé)令立即改正；拒不改正的，一律依法予以處罰，并督促整改到位。

（十）對滅火器、應(yīng)急照明燈、疏散指示標(biāo)志、逃生繩、簡易噴淋、獨(dú)立式感煙探測器等消防設(shè)施、器材的配置、設(shè)置不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或者未保持完好有效的，一律依法責(zé)令改正，并處罰款。

（十一）對存在火災(zāi)隱患可能嚴(yán)重威脅公共安全的，一律依法予以臨時查封；對擅自拆封或者使用被查封的場所、部位的，一律依法予以行政拘留。

六、工作要求

（一）專項排查整治。組織鎮(zhèn)消安委成員單位、網(wǎng)格員、公安派出所、“一村一警務(wù)助理”等力量對“九小場所”、沿街商鋪開展排查摸底，逐一登記造冊（《排查情況登記表》附件1、2），逐一開展消防檢查和宣傳提示，檢查要有記錄、有圖片、有臺賬，并將場所基本信息和檢查情況錄入綜治網(wǎng)格化管理等相關(guān)信息系統(tǒng)。鎮(zhèn)政府組織消防監(jiān)督人員、消防文員對逐一進(jìn)行分包，開展相關(guān)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。7月31日前，要摸清檢查單位底數(shù)和場所基本情況，建立檢查臺賬。

（二）強(qiáng)力推進(jìn)整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要逐單位、逐場所建立隱患問題、整改措施、整改責(zé)任“三個清單”，并按照網(wǎng)格劃分，對轄區(qū)“九小場所”和沿街商鋪進(jìn)行劃片包干，逐一明確分包督導(dǎo)人員，按清單督促隱患整改，切實(shí)形成工作閉環(huán)。9月10日前，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要全部督促整改完畢。

（三）精準(zhǔn)宣傳教育。發(fā)動基層力量，采取約談業(yè)主、傳單入戶等形式，上門開展宣傳提示。

（四）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化憂患意識、底線思維、問題導(dǎo)向，主要負(fù)責(zé)同志親力親為，抓住重要工作、重大問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，真正走到、看到、落實(shí)到位，堅決守住安全生產(chǎn)底線紅線。全面發(fā)動基層網(wǎng)格化管理力量，開展火災(zāi)隱患排查治理和消防宣傳教育。

（五）嚴(yán)格責(zé)任追究。凡發(fā)現(xiàn)隱患排查有死角、有盲區(qū)、有漏洞，問題整改不精準(zhǔn)、不果斷、不及時、不到位，工作沒有形成閉環(huán)的，要通過誡勉談話、上級約談等形式進(jìn)行嚴(yán)肅處理。凡發(fā)生火災(zāi)事故的，必須按照“四不放過”原則（即對發(fā)生的事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有落實(shí)防范措施不放過；事故責(zé)任人未得到處理不放過），逐一進(jìn)行責(zé)任倒查，一律依紀(jì)依法追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和有關(guān)部門監(jiān)管責(zé)任。要全面壓實(shí)單位場所主體責(zé)任，綜合運(yùn)用執(zhí)法、曝光、納入企業(yè)和個人征信系統(tǒng)等手段，讓法人代表把安全生產(chǎn)的職責(zé)刻到腦子里、落實(shí)到行動上。

工作督導(dǎo)方案(篇9)

我校于20xx年十二月八號接到市教育局下發(fā)的《xx學(xué)校教育督導(dǎo)評估結(jié)果》后，學(xué)校立即召開全校教職工會議，對督導(dǎo)評估小組就“教育管理”、“課堂教學(xué)”、“各項目標(biāo)管理責(zé)任書落實(shí)情況”、“安全、綜治”四大塊，提出的七點(diǎn)整改意見進(jìn)行逐項逐條商榷，分析查找不足，商定落實(shí)方案，現(xiàn)將整改情況匯報如下：

一、當(dāng)即成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：

組長：

成 員：對領(lǐng)導(dǎo)小組成員要求各自明確責(zé)任，理清整改思路，夯實(shí)每項工作任務(wù)。

二、整改思路及整改情況

（一）教育管理方面

1、轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識。

思想是行動的種子，落實(shí)督導(dǎo)評估各項工作要求的第一關(guān)鍵就是要轉(zhuǎn)變認(rèn)識問題。有了全面深刻的認(rèn)識，才會有正確的行動。我們分別組織校委會成員和全體教師學(xué)習(xí)督導(dǎo)評估的相關(guān)文件，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神，使全體教師從內(nèi)心深處認(rèn)識督導(dǎo)評估是關(guān)系到提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校管理的大事，督導(dǎo)評估的最終目的是為了學(xué)校的發(fā)展負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)教師對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教師素質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

我們處在一個知識爆炸的時代，我們面臨的教育對象是國家與民族的未來，教師惟有不斷的自我發(fā)展、自我提高、自我完善，才能更好的履行教育這神圣的職責(zé)?！白鲆粋€現(xiàn)代人必須取得現(xiàn)代的知識，學(xué)會現(xiàn)代的技能，感覺現(xiàn)代的問題，并以現(xiàn)代的方法發(fā)揮我們的力量。時代是繼續(xù)不斷的前進(jìn)，我們必得參加在現(xiàn)代生活里面，與時代俱進(jìn)，才能做一個長久的現(xiàn)代人”，“我們做教師的人，必須天天學(xué)習(xí)，天天進(jìn)行再教育，才能有教學(xué)之樂而無教學(xué)之苦”。教師要不斷的更新教育理念，用先進(jìn)的教育思想武裝頭腦；不斷的掌握廣泛的文化科學(xué)知識，更新知識結(jié)構(gòu)；不斷的學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代化的教育教學(xué)手段提高工作效率；不斷的反思總結(jié)，在理論的指導(dǎo)下大膽實(shí)踐、勇于探索，“我們確不能懈怠，不能放松，一定要鞭策自己，努力跑在學(xué)生前頭引導(dǎo)學(xué)生，這是我們應(yīng)有的責(zé)任”。

自學(xué)校開辦以來，我校一直把招聘和儲備優(yōu)秀教師當(dāng)作一件大事來抓，我們深信，只有打造一支高素質(zhì)的教師隊才是提高教學(xué)質(zhì)量的保證?，F(xiàn)有教師以年輕為主流，雖然務(wù)實(shí)，但在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和班級管理上存在不少欠缺之處。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)、強(qiáng)化教師素質(zhì)是我校當(dāng)前乃至今后一個較長時期的重要任務(wù)。為此，我校制定了《xx學(xué)校教師成長計劃》。

（1）、樹立“學(xué)習(xí)與生命同行”的意識。不學(xué)習(xí)就會落后，落后就會下崗。要求教師把學(xué)習(xí)擺在和教學(xué)常規(guī)一樣重要的位置上來。

（2）、要求每人每年至少征訂一種教學(xué)方面的刊物，每學(xué)期要閱讀一本教育專著，每學(xué)期要有一本高質(zhì)量的學(xué)習(xí)筆記。

（3）、把錘煉教學(xué)基本功作為校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容。以錘煉課堂教學(xué)能力為主導(dǎo)，采用走出去、請進(jìn)來、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等方式，通過兩年時間使每位教師平時的每一節(jié)課都是精品課，讓課堂教學(xué)真正成為實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道。

3、強(qiáng)化教育教學(xué)管理，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。

（1）、修訂完善學(xué)校各項管理制度。

（2）擬訂修改《教師考核方案》，在教師考核中要充分體現(xiàn)素質(zhì)教育實(shí)施情況，把教師對學(xué)生全面發(fā)展的培養(yǎng)作為考核的重要依據(jù)。這套方案修改后決定從下學(xué)期開始執(zhí)行。

（二）、課堂教學(xué)方面

1、加強(qiáng)教學(xué)工作的規(guī)范管理。

教學(xué)常規(guī)使教學(xué)質(zhì)量的前提保證，要長久做好這件細(xì)致的工作是件很不容易的事，這種瑣碎繁雜的工作全靠教師自覺完成是很難的，這就需要有一種制度和規(guī)范要求來約束。據(jù)此，我校組織教師再次學(xué)習(xí)《xx學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度》，使教師進(jìn)一步明確常規(guī)的具體要求，認(rèn)識做好常規(guī)工作的重要性。同時結(jié)合我校實(shí)際制定了《教學(xué)常規(guī)規(guī)范化要求》并附有案例，使教師有規(guī)可循，有例可仿。這些制度和規(guī)范的修訂充分征求教師意見，使全體教師共同參與管理。民主的管理方式增強(qiáng)了教師的責(zé)任感和事業(yè)心，教學(xué)常規(guī)的'落實(shí)逐步轉(zhuǎn)化為一種自覺的意識。

對教學(xué)工作的管理實(shí)行過程監(jiān)管制度。教務(wù)處每兩周對教師的教案檢查一次，作業(yè)實(shí)行每月檢查一次，期中期末對常規(guī)進(jìn)行全面檢查考核，對優(yōu)秀的常規(guī)材料進(jìn)行展覽學(xué)習(xí)。要求學(xué)校行政人員每周至少聽3節(jié)課以上，把教學(xué)工作作為工作的中心，把常規(guī)工作做規(guī)范，做細(xì)致。

2、、制定激勵政策，充分調(diào)動教工的積極性。

學(xué)校教育工作是千頭萬緒，這就需要在健全制度的基礎(chǔ)上充分調(diào)動教職工的工作積極性，使每一位教工都能全身心地投入工作，主動地、創(chuàng)造性地去完成各項任務(wù)。我們行政人員閱讀反饋信息后，深刻剖析，認(rèn)真反思，在充分征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上，制定了《xx學(xué)校教學(xué)質(zhì)量單項獎勵辦法》，具體實(shí)施從下學(xué)期開始。對班主任實(shí)行月考核和年終考核相結(jié)合的辦法。這兩種激勵機(jī)制的建立，極大地調(diào)動了教師的工作積極性，教師的敬業(yè)精神大大加強(qiáng)，教師們工作態(tài)度端正了，干勁更大了，工作效率更高了。

3、抓教研促教改，提質(zhì)量促發(fā)展。

信息時代的今天，新課程改革的步伐越來越大，如果老是固步自封，穿新鞋走老路，傳統(tǒng)教育教學(xué)的方式繼續(xù)占據(jù)主體地位，這樣實(shí)施素質(zhì)教育 ，提高教育質(zhì)量全然是一句空話。

要真正全面實(shí)施素質(zhì)教育就必須抓好校本教研，因此今后一個時期我們要把教研作為一個突破口，讓教研促

進(jìn)教學(xué)改革，從而穩(wěn)步快速提高教育質(zhì)量。

（三）各項目標(biāo)管理責(zé)任書落實(shí)情況

由于學(xué)校新辦不久，各項目標(biāo)管理還沒完全徹底落實(shí)到位，加上缺乏人手，各方面工作雖然做了，但資料的整理、裝訂、保存不及時，不少地方有待于進(jìn)一步完善，下一步，我們將指定專人進(jìn)行相關(guān)資料的整理，欠缺的資料立即補(bǔ)充，及時存入檔案盒中。建立健全各項目標(biāo)管理工作組織機(jī)構(gòu)，明確到人。進(jìn)一步開展豐富多彩的師生活動，充實(shí)業(yè)余文化生活；加強(qiáng)師生環(huán)保意識，開展形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動，進(jìn)一步做好校園美化、綠化工作，不斷改進(jìn)育人環(huán)境，為師生創(chuàng)造良好的工作、育人環(huán)境。

（四）安全、綜合治理方面

近年來，從中央到地方，都把安全生產(chǎn)、綜合治理當(dāng)成工作的重點(diǎn)來抓。我校積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，始終把安全放在第一位，做到全校動員，人人負(fù)責(zé)；安全無小事、時時講、天天講、月月講。

下一步，我們將進(jìn)一步把安全工作和綜合治理工作落到實(shí)處，及時把相關(guān)資料收集整理好存入檔案中。為今后的工作鋪好路，開好頭。

最后，衷心感謝市督導(dǎo)評估小組給我們提了這么多寶貴的意見和建議，有力地促進(jìn)了我校教育管理工作的健康發(fā)展，我們將思過改過，查找不足，為以后的工作再上一個新臺階而努力。

xx學(xué)校

20xx年12月20號

工作督導(dǎo)方案(篇10)

馬崩村迎接省政府教育督導(dǎo)評估工作

實(shí)施方案

根據(jù)《云南省教育督導(dǎo)評估工作實(shí)施方案》等文件要求，為切實(shí)貫徹落實(shí)我村教育系統(tǒng)在此次迎評工作中所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，確保我村在此次迎評工作中取得優(yōu)異成績，推動我村教育事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以辦人民滿意的教育為目標(biāo)，舉全村之力，加大教育裝備投入，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二、目標(biāo)任務(wù)

認(rèn)真落實(shí)縣教育局的有關(guān)工作要求，改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境，規(guī)范學(xué)校管理，深化基礎(chǔ)教育課程改革，提高裝備使用效率，確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利通過檢查。

三、督導(dǎo)評估組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保督導(dǎo)工作的有效實(shí)施，成立馬崩村教育工作督導(dǎo)評估領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下: 組 長：王仁興 馬崩村委會主任 副組長：顧才習(xí)馬崩小學(xué)校長 成 員：顧玉洪 王明紅 畢正發(fā) 彭基發(fā)

四、實(shí)施步驟

第一階段：學(xué)習(xí)動員，調(diào)查摸底

1、學(xué)習(xí)動員。學(xué)習(xí)教育局有關(guān)文件，制定《馬崩村迎接教育教學(xué)督導(dǎo)工作的實(shí)施方案》，明確工作方向，明晰工作思路，把握工作重點(diǎn)，確定工作職責(zé)。召開迎檢動員會，深入進(jìn)行宣傳發(fā)動工作。

2、調(diào)查摸底。對照標(biāo)準(zhǔn)，對學(xué)校辦學(xué)條件圖書、音體美勞衛(wèi)器材等方面的缺口進(jìn)行自查并分類匯總。

第二階段：集中準(zhǔn)備，落實(shí)提高

1、加大投入力度，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化。學(xué)校要借省督導(dǎo)評估之契機(jī)，多渠道籌集資金，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化。

2、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。一是綠化美化校園：粉刷墻面，油漆墻裙和欄桿，栽種花草。二是墻面文化，包括墻面文化、宣傳櫥窗等。三是班級文化建設(shè)，豐富班級文化內(nèi)涵。

3、推進(jìn)素質(zhì)教育，抓好教學(xué)教研。一是實(shí)施素質(zhì)教育，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。二是積極開展教科研活動，推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程向縱深發(fā)展。三是提高專用教室的利用率，加強(qiáng)對專用教室管理人員的培訓(xùn)。四是加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，科學(xué)規(guī)范教師目標(biāo)考核機(jī)制。五是抓好體育衛(wèi)生、藝術(shù)教育、實(shí)踐能力和校本課程等方面工作。六是積極做好“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化工作。

4、加強(qiáng)德育、學(xué)生養(yǎng)成教育、班級管理工作。一是強(qiáng)化德育的地位，落實(shí)德育基地、場所建設(shè)，開展德育活動和德育工作交流。二是完善學(xué)生養(yǎng)成教育機(jī)制和措施，注重過程性、形成性教育，形成良好的校風(fēng)。三是規(guī)范班級管理，有制度，有措施，規(guī)范學(xué)生評價機(jī)制。四是搞好校園衛(wèi)生。

5、搞好法制安全綜合治理工作。一是要加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育。二是強(qiáng)化學(xué)生安全教育和管理。三是搞好學(xué)校周邊環(huán)境治理，排除安全隱患。

6、做好檔案資料整理工作。學(xué)校要加強(qiáng)檔案管理，將過去的工作痕跡、工作成果、工作資料及時分門別類的匯總整理，實(shí)現(xiàn)檔案管理規(guī)范化。

第三階段：互查互學(xué)，改進(jìn)提高

1、完成各種文字材料、數(shù)字報表、檔案資料的匯總整理。認(rèn)真完成自查報告及2006年以來的檔案整理等工作。

2、交流提高。要組織到其他學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，通過交流學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)并解決實(shí)際問題。

3、模擬督導(dǎo)評估。迎接州縣的模擬督導(dǎo)評估，根據(jù)評估意見，召開主要負(fù)責(zé)人工作調(diào)度會，按梳理出存在的問題和不足立即整改，切實(shí)將工作做細(xì)、做實(shí)、做好，確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

第四階段：接受評估

全面做好“迎檢”各項準(zhǔn)備工作，迎接省教育工作督導(dǎo)驗(yàn)收。

五、工作措施

1、統(tǒng)一思想，高度重視迎省教育工作督導(dǎo)評估工作，全體動員，全力以赴。成立迎接省教育督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)迎檢工作。

2、加大宣傳工作力度。學(xué)校對教育工作的意義、任務(wù)、目標(biāo)和要求進(jìn)行廣泛的宣傳，從而動員和依靠社會的力量來關(guān)心和支持我校的發(fā)展。

3、切實(shí)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，在制訂的此迎省教育工作督導(dǎo)評估實(shí)施方案的要求下，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任。全體人員要樹立全局觀念，把“迎檢”作為促進(jìn)教育教學(xué)的手段。

4、大力推進(jìn)學(xué)校管理工作。一是加強(qiáng)校園環(huán)境的整治，二是進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，三是切實(shí)加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，四是抓好教學(xué)教研工作，五是搞好校園文化，六是認(rèn)真準(zhǔn)備檔案資料。

5、開展督導(dǎo)自查，為使迎檢工作按時按目標(biāo)完成，領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行過程性檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位，切實(shí)做到以本次評估工作為契機(jī)，全面提升我村教育管理水平。

迎接教育督導(dǎo)工作是我村今年的中心工作。所有工作都將圍繞迎檢，為迎檢服務(wù)，努力在環(huán)境建設(shè)、文化建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、科研教改等方面做到全面詳實(shí)，并注重突出我村特點(diǎn)，體現(xiàn)優(yōu)勢項目，為在迎檢工作做出自己的一份貢獻(xiàn)。

董干鎮(zhèn)馬崩村委會 2011年3月15日

督查方案(精華5篇)

當(dāng)我們感到無力時，需要開始制定計劃。而一份好的計劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容呢？我們?yōu)榇蠹姨暨x了與“督查方案”相關(guān)的十個知識點(diǎn)，希望可以幫到需要的朋友。

督查方案【篇1】

為落實(shí)中央應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于延長20xx年春節(jié)假期的通知》（國辦發(fā)明電〔20xx〕1號）、《教育部關(guān)于20xx年春季學(xué)期延期開學(xué)的通知》（教電〔20xx〕37號）和《自治區(qū)教育廳關(guān)于全區(qū)學(xué)校延期開學(xué)的通知》要求，全市各中小學(xué)、幼兒園（含公辦、民辦）春季學(xué)期推遲開學(xué)，具體開學(xué)時間視疫情變化情況另行通知。為做到“停課不停學(xué)，停課不停教”，保證防疫工作和教學(xué)工作兩不誤，特制定本預(yù)案。

一、成立呼市教育信息化工作督導(dǎo)小組

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。市教育局成立呼和浩特市教育信息化工作督導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市電教館，辦公室主任由郭麗園同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展日常工作。各旗縣區(qū)教育局、各學(xué)校要成立網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程教學(xué)工作小組，指導(dǎo)和幫助教師在線直播和“呼和浩特教育公共服務(wù)平臺”相關(guān)各項功能的使用。制定線上教育工作預(yù)案，強(qiáng)化工作措施，壓實(shí)工作責(zé)任，確保工作落實(shí)。

二、督導(dǎo)項目內(nèi)容

1．同頻互動設(shè)備要求能夠正常運(yùn)行，有專人負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)和使用；

2．服務(wù)平臺要求管理員由專人負(fù)責(zé)，熟悉平臺管理操作；

3．校園網(wǎng)絡(luò)要求覆蓋所有教學(xué)區(qū)域，與全市教育專網(wǎng)進(jìn)行融合；

4．網(wǎng)絡(luò)安全要求學(xué)校有網(wǎng)絡(luò)安全組織機(jī)構(gòu)；能夠及時落實(shí)上級部門網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)工作要求；視頻監(jiān)控有專人負(fù)責(zé)，按要求接入全市在線視訊管理系統(tǒng)（接入方法見附件）。

5．平臺應(yīng)用要求學(xué)校成立網(wǎng)絡(luò)空間學(xué)習(xí)應(yīng)用工作推進(jìn)小組，制定空間應(yīng)用規(guī)劃，有詳實(shí)的實(shí)施方案，組織開展空間應(yīng)用普及活動。

6．學(xué)校利用空間要開展課內(nèi)課外、線上線下相結(jié)合的混合式教學(xué)，進(jìn)行差異性和個性化教學(xué)與指導(dǎo)；開展跨班級、跨學(xué)校、跨區(qū)域的教學(xué)教研活動；可進(jìn)行校企合作，開發(fā)優(yōu)質(zhì)的校本教學(xué)資源，創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)；進(jìn)行數(shù)據(jù)評價教師課程建設(shè)與應(yīng)用，記錄學(xué)生學(xué)習(xí)過程，開展學(xué)生綜合素質(zhì)評價；家長可利用空間了解學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r，參與學(xué)校管理；學(xué)校利用空間進(jìn)行校園文化建設(shè)。

7．學(xué)生利用空間選擇網(wǎng)絡(luò)課程，在線測試，在線指導(dǎo)等學(xué)習(xí)資源和服務(wù)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)；組建興趣小組，進(jìn)行協(xié)作探究、交流互助。

三、工作要求

為實(shí)現(xiàn)“停課不停學(xué)，停課不停教”，為線上教學(xué)提供技術(shù)保障，保證防疫工作和教學(xué)工作兩不誤，對各旗縣區(qū)教育局和各學(xué)校提出工作要求。

（一）高度重視，抓好落實(shí)。這次抗擊疫情對教育信息（電教）系統(tǒng)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，是檢驗(yàn)系統(tǒng)戰(zhàn)斗力、發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢的關(guān)鍵時期，一定要全力以赴，打贏這場攻堅戰(zhàn)。

（二）立足實(shí)際，爭取支持。充分發(fā)揮教育信息化現(xiàn)有基礎(chǔ)環(huán)境作用，積極創(chuàng)造條件，爭取企業(yè)支持，為教育系統(tǒng)抗擊疫情發(fā)揮信息化支撐服務(wù)作用。

（三）摸清底數(shù)，早做準(zhǔn)備。延期開學(xué)期間，用戶大幅增加，信息化基礎(chǔ)環(huán)境壓力會成倍增加，要早做準(zhǔn)備，摸清需求底數(shù)，拿出預(yù)案。各旗縣區(qū)、各學(xué)校教育信息（電教）部門要切實(shí)履行職責(zé)，加大與相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)力度，保障網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行暢通。統(tǒng)籌做好本地區(qū)教育平臺資源整合與共享、技術(shù)支持等工作，為線上教學(xué)活動創(chuàng)造穩(wěn)定保障。

督查方案【篇2】

為抓好上級關(guān)于黨建工作各項決策部署的貫徹落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作，根據(jù)《xx縣委組織部關(guān)于建立全縣黨建工作常態(tài)督查指導(dǎo)組的通知》的文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，現(xiàn)制定本督查方案：

一、督查目的

通過開展黨建工作督查，促進(jìn)各項黨建工作任務(wù)的有效落實(shí)，推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變，密切黨群干群關(guān)系，提高工作效率，強(qiáng)化各級黨組織負(fù)責(zé)人“抓好黨建是做大的政績”的責(zé)任意識，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面形成“分級負(fù)責(zé)、齊抓共管”的.黨建工作格局，為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)各項目標(biāo)任務(wù)提供堅強(qiáng)的組織保證。

二、督查對象

全鎮(zhèn)各黨支部

三、督查方式

1、單、雙月督查制。單月由支部送檢，鎮(zhèn)黨建辦檢查指導(dǎo)。雙月督查組實(shí)地檢查。督查組將完善工作督查臺賬，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報，下發(fā)問題臺賬，督促各支部及時整改。

2、季度督導(dǎo)評估。對各季度的黨建工作進(jìn)行全面檢查和“回頭看”，督查各支部的任務(wù)落實(shí)與整改情況，進(jìn)行黨建季度考核評估。

3、明察與暗訪相結(jié)合。由鎮(zhèn)督查領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，采取聽取匯報、查閱資料、實(shí)地察看、現(xiàn)場觀摩、召開座談會、個別談話、滿意度測評等方式進(jìn)行明察，具體時間由鎮(zhèn)聯(lián)席會議確定。根據(jù)工作需要或領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，暗訪各黨（總）支部就某一項或幾項工作的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行專項督查。

四、督查內(nèi)容

1、基層黨建日常工作。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、民主評議黨員、組織生活會、“四議兩公開”制度、嚴(yán)格黨員教育管理、認(rèn)真做好遠(yuǎn)教設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)等基礎(chǔ)性工作。

2、支部規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格按程序開展黨建工作，并按要求填寫《支部標(biāo)準(zhǔn)化紀(jì)實(shí)手冊》。

3、專項黨建工作任務(wù)。本年度重點(diǎn)抓好基層黨建“城鄉(xiāng)結(jié)對共建”；“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展。

4、鎮(zhèn)黨委或上級部門交辦的黨建工作任務(wù)。

五、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立四個黨建督查小組，分別由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，黨政辦、辦公室干部為成員。具體名單見附件。

2、嚴(yán)格督查考核

督查組要堅持問題導(dǎo)向，堅持原則，真督實(shí)導(dǎo)，做到“四有一明確”，即有臺賬、有問題清單、有通報、有整改方案、明確整改時限。季度有督導(dǎo)評估結(jié)果，并作為當(dāng)年檢查驗(yàn)收和考核評比的重要依據(jù)。

3、認(rèn)真履行職責(zé)

各黨支部要高度重視黨建工作，各黨支部書記要認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，并切實(shí)加強(qiáng)對支部黨建聯(lián)絡(luò)員的管理與指導(dǎo)，確保工作實(shí)效。

4、注重工作實(shí)效

鎮(zhèn)督查組開展經(jīng)常性督查、一名黨委班子聯(lián)點(diǎn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、鎮(zhèn)黨建業(yè)務(wù)指導(dǎo)員和支部黨建聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)落實(shí)，形成“分層分級負(fù)責(zé)、齊心齊抓共管”的格局。注意以下率上，充分考慮人員安排的合理性。要形成常態(tài)化督查機(jī)制，做到真督實(shí)導(dǎo)，確保工作時效。

督查方案【篇3】

貴州省教育紀(jì)工委：

讓資金在“陽光”下運(yùn)行

緊緊圍繞“全省民生領(lǐng)域整治鑄廉三年行動”，對全省619所中職學(xué)校和普通高中資助資金管理使用情況開展專項監(jiān)察。一是主動發(fā)現(xiàn)問題，拉網(wǎng)排查“深”。采取查閱資料憑證、調(diào)閱銀行發(fā)放清單、面對面找學(xué)生核對等方式開展拉網(wǎng)式核查。二是引入審計監(jiān)督，多措并舉“糾”。組織力量對施秉縣、威寧自治縣學(xué)生資助和營養(yǎng)改善計劃資金開展審計調(diào)查，責(zé)成專項監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)問題的民族大學(xué)紀(jì)委對其5個聯(lián)合辦學(xué)點(diǎn)資助金進(jìn)行審計。三是突出辦案震懾，重拳出擊“懲”。嚴(yán)查違規(guī)違紀(jì)行為，全省共立案142件，黨政紀(jì)處分75人，移送司法機(jī)關(guān)13人。四是注重監(jiān)察實(shí)效，立說立行“改”。下發(fā)監(jiān)察建議、督辦意見、整改通報等方式，指出存在問題并要求限期整改。

遵義市：

為惠民政策落地清淤排障

強(qiáng)化案件查辦，真“敢碰硬”。主動發(fā)現(xiàn)問題線索、主動查辦案件，對新型農(nóng)村養(yǎng)老金、城鄉(xiāng)最低生活保障等領(lǐng)域開展專項監(jiān)察。強(qiáng)化責(zé)任追究，真“打板子”。堅持“一案雙查”，強(qiáng)化倒查追責(zé)。對主體責(zé)任落實(shí)不力的57起民生領(lǐng)域案例進(jìn)行通報，對查辦案件不力的.27個民生監(jiān)督組，進(jìn)行督導(dǎo)。強(qiáng)化成果運(yùn)用，真“堵漏洞”。編印《民生領(lǐng)域典型案例選編》之《主體責(zé)任篇》、《部門系列篇》和《村官系列篇》，發(fā)給各主體責(zé)任單位作為開展警示教育的教材。

六盤水市：

運(yùn)用系統(tǒng)方法，聚焦案件查辦

堅持把查辦案件作為民生監(jiān)督工作的首要任務(wù)，突出“系統(tǒng)抓、系統(tǒng)查”，嚴(yán)查群眾身邊的“”和腐敗問題。一是重點(diǎn)查。通過一線調(diào)研、走訪群眾和分析，選準(zhǔn)辦案突破口，明確市紀(jì)委分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織查處重大案件。二是專項查。圍繞一個單位、一個工程項目、一筆專項經(jīng)費(fèi)，開展“短、平、快”的專項監(jiān)察。三是聯(lián)動查。建立民生監(jiān)督工作“逐級報告、簽字背書、責(zé)任倒查”三項機(jī)制。

安順市西秀區(qū)：

完善四項機(jī)制，提升工作效率

一是科學(xué)研判機(jī)制。實(shí)行“周匯報、月調(diào)度、季小結(jié)”，紀(jì)委班子分片督導(dǎo)，靠前指揮，定期召開工作研判分析調(diào)度會，及時分析摸排、研判發(fā)現(xiàn)的問題線索。二是線索管理機(jī)制。對發(fā)現(xiàn)的問題線索實(shí)行分類、分級辦理，定期檢查線索處置，及時通報辦理情況，提高規(guī)范處置線索的能力。三是交叉監(jiān)督機(jī)制。各民生監(jiān)督組、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生監(jiān)督工作站之間交叉走訪、異地辦案，有效整合監(jiān)督力量，打破熟人瓶頸的限制。四是考核評價機(jī)制。將民生監(jiān)督的各項工作納入評價體系，按月排名，及時通報，促使各民生監(jiān)督組找準(zhǔn)不足，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

督查方案【篇4】

全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，省委十一屆二次全會和市委七屆三次全會精神，以建設(shè)生態(tài)文明新特區(qū)、科學(xué)發(fā)展示范市為統(tǒng)攬，牢固樹立安全發(fā)展的理念，緊緊圍繞“藍(lán)色珠海，科學(xué)崛起”的戰(zhàn)略目標(biāo)，突出“加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理”和“完善應(yīng)急管理體系”兩個重點(diǎn)、全面實(shí)施“六大工程”，為率先實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“全國安全發(fā)展示范市”的總?cè)蝿?wù)、總目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

一是提請市委市政府研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作 創(chuàng)建全國安全發(fā)展示范市的決定》。二是制定具體工作方案，明確各級各部門創(chuàng)建工作職責(zé)，擬定創(chuàng)建工作計劃推進(jìn)表。三是督促檢查創(chuàng)建工作的落實(shí)。

一是繼續(xù)抓好“一崗雙責(zé)”各項工作制度的落實(shí)。二是以“一體系三平臺”為抓手和載體，按照“擴(kuò)面、提質(zhì)、善用、抓實(shí)”的要求，進(jìn)一步做好“一體系三平臺”的推廣應(yīng)用工作，構(gòu)建隱患排查治理長效機(jī)制。三是繼續(xù)以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作為抓手，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。四是加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項目安全監(jiān)管，對全市102個擬建或在建重點(diǎn)建設(shè)項目明確安全監(jiān)管責(zé)任。

一是開展安全生產(chǎn)風(fēng)險評估，特別是做好重點(diǎn)區(qū)域的安全生產(chǎn)風(fēng)險評估。二是制定執(zhí)法計劃嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法。

一是根據(jù)市第五輪行政審批制度改革目錄，完成各項行政許可辦事指南修訂，優(yōu)化許可流程，嚴(yán)格行政許可，提高安全生產(chǎn)準(zhǔn)入門檻。二是探索安全生產(chǎn)多元化投入，積極推進(jìn)工傷預(yù)防費(fèi)提取制度。

采取政府購買服務(wù)等方式，培育、孵化并充分發(fā)揮安全生產(chǎn)協(xié)會作用，扎實(shí)抓好“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動和“三項崗位”的培訓(xùn)考核。

一是結(jié)合全市智慧城市建設(shè)，以“一體系三平臺”為基礎(chǔ)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，全力打造科學(xué)、實(shí)用、便捷的安全生產(chǎn)信息化平臺。二是以省局將我局列為現(xiàn)場執(zhí)法試點(diǎn)單位為契機(jī)，全面推行執(zhí)法工作信息化。

一是完善應(yīng)急預(yù)案編制備案制度，將各類應(yīng)急預(yù)案匯編成冊，督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位定期開展應(yīng)急演練。

二是加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，確保事故信息準(zhǔn)時報送。

督查方案【篇5】

為確保疫情防控期間我院20xx年春季學(xué)期延期開學(xué)教學(xué)工作方案的有效落實(shí)，做到“停課不停教、停課不停學(xué)、線上教學(xué)質(zhì)量有保障”。學(xué)院決定開展本學(xué)期線上教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)檢查，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本方案。

一、成立線上教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)小組

組長：梁榮

副組長：龍長海、孫德忠

成員：燕淑芳、候建穎、周樹娜、李蕾、李天源、閆照亮、

王昕、張建強(qiáng)、李剛

線上教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在教務(wù)處教學(xué)改革與評估科，由張建強(qiáng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)督導(dǎo)協(xié)調(diào)具體工作。

二、線上教學(xué)督導(dǎo)時間和和范圍

20xx年3月2日開始，疫情防控期間本學(xué)期任課教師按照原定教學(xué)計劃上課時間，利用各網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺開展的線上教學(xué)課程，均列入督導(dǎo)范圍。

三、線上教學(xué)督導(dǎo)內(nèi)容

（一）線上教學(xué)工作方案

各系部是否按照要求確定本單位線上教學(xué)工作方案，并按教務(wù)處規(guī)定時間上報；各教學(xué)單位線上教學(xué)課程是否符合專業(yè)人才培養(yǎng)方案要求；上報內(nèi)容是否符合學(xué)校線上教學(xué)要求。

（二）線上課程教學(xué)準(zhǔn)備

任課教師線上教學(xué)課程資源，是否選用線上教學(xué)平臺推薦的本專業(yè)對應(yīng)課程；如無對應(yīng)課程，任課教師是否自己錄制課程或網(wǎng)絡(luò)直播課程；任課教師線上教學(xué)課程資源是否完成各項準(zhǔn)備工作，內(nèi)容包括：在線課程教學(xué)計劃表、教學(xué)課件、教學(xué)視頻、教學(xué)參考資料（電子版）及在線課程授課進(jìn)度表等。

（三）線上教學(xué)組織管理

任課教師是否創(chuàng)建課程、班級，并將相關(guān)教學(xué)資源上傳至教學(xué)平臺；任課教師是否嚴(yán)格執(zhí)行課程表上課時間，是否組織學(xué)生簽到，是否通過提問、討論等多種形式督促學(xué)生積極參與線上教學(xué)過程；各系上課班級是否認(rèn)真記錄教學(xué)日志。

（四）線上教學(xué)效果反饋

任課教師是否利用在線平臺提供的相關(guān)教學(xué)數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總與分析功能，及時向?qū)W生反饋學(xué)習(xí)情況、存在的問題以及改進(jìn)措施。

（五）其它

執(zhí)行線上課程教學(xué)方案期間，任課教師教學(xué)平臺如有變動，需要向系部提交課程教學(xué)情況變動申請，經(jīng)教學(xué)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署意見后，報教務(wù)處教務(wù)科備案；正式開學(xué)后，要求任課教師對所授線上課程內(nèi)容進(jìn)行考核，考核結(jié)果將計入該課程期末總成績。

四、線上教學(xué)督導(dǎo)方式及要求

（一）系部自查和學(xué)院抽查相結(jié)合

1.系部自查

各系部要全面了解掌握教學(xué)單位各門課程在線教學(xué)開展情況，要落實(shí)教學(xué)管理主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)，安排專人負(fù)責(zé)線上課程的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和材料匯總工作，全力支持任課教師開展線上教學(xué)準(zhǔn)備工作，全力支持學(xué)院督導(dǎo)小組成員開展線上教學(xué)督導(dǎo)，保證線上教學(xué)督導(dǎo)工作落實(shí)到位。

2.學(xué)院抽查

線上教學(xué)期間，學(xué)院教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)小組成員應(yīng)依據(jù)各系部提供的線上教學(xué)課程教學(xué)平臺、QQ群、微信群、騰訊會議等工具，抽查進(jìn)入任課教師線上班級開展線上教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)。督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)問題后及時與系部負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，督促相關(guān)人員調(diào)整改進(jìn)，保證在線教學(xué)質(zhì)量。

（二）督導(dǎo)工作材料要求

1.任課教師要忠實(shí)履行教書育人職責(zé)，積極探索適合教授課程特點(diǎn)的.線上教學(xué)模式，自覺接受教學(xué)督導(dǎo)，高質(zhì)量完成線上教學(xué)任務(wù)。要求各任課教師3月7日前完成電子版在線授課計劃表和在線授課進(jìn)度表（附件1），以上文件需要以任課教師“姓名+課程名稱”命名。各系部教務(wù)工作人員負(fù)責(zé)本單位教師附件1的匯總，3月9日將匯總文件夾（以系部命名）壓縮后，發(fā)送到郵箱。

2.學(xué)生要積極參與到任課教師線上教學(xué)活動中，各系輔導(dǎo)員、班主任教師要配合任課教師管理好線上教學(xué)課堂，指派班級學(xué)生專人填寫線上教學(xué)日制（附件2），保證課堂出勤率。在線教學(xué)日制要求各系每周一8:00前將前一周班級教學(xué)日制匯總以系部命名文件夾，壓縮后發(fā)送到郵箱。

3.各督導(dǎo)組要按要求做好線上督導(dǎo)情況的記錄，要求將每次督導(dǎo)情況直接向系部負(fù)責(zé)人反饋，并將一周督導(dǎo)情況于每周日20點(diǎn)前把匯總表（附件4）電子稿報送到郵箱。各系部負(fù)責(zé)人要及時對線上教學(xué)督導(dǎo)情況進(jìn)行分析、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時研討解決。

軍訓(xùn)方案(精華5篇)

制定方案要充分發(fā)揮理論的作用，想要組員之間更好的配合。我們應(yīng)該學(xué)會擬寫不同種類的方案，該怎么去寫方案呢？如果你對“軍訓(xùn)方案”感到好奇請閱讀下面為你準(zhǔn)備的資料，這是一個非常有用的資源我相信您會喜歡它！

軍訓(xùn)方案【篇1】

為了增強(qiáng)學(xué)生國防意識和愛國主義、集體主義觀念，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞和艱苦樸素的精神，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期軍訓(xùn)方案。

一、指導(dǎo)思想

1.實(shí)施素質(zhì)教育，落實(shí)我國人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)的要求，培養(yǎng)學(xué)生的組織性、紀(jì)律性、集體主義精神。

2.通過軍訓(xùn)規(guī)范學(xué)生的坐立行走姿勢，促進(jìn)常規(guī)習(xí)慣的養(yǎng)成。

二、組織機(jī)構(gòu)

1.領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xxx

副組長：xxx

成員：全體行政及麻章校區(qū)班主任

職責(zé)：制定軍訓(xùn)工作方案，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)軍訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間活動安排、安全保衛(wèi)、后勤保障、宣傳報道、醫(yī)療保障等日常工作。

2.工作小組

（1）政治輔導(dǎo)員：各班主任

職責(zé)：做好學(xué)生的政治輔導(dǎo)工作，協(xié)助教官做好軍訓(xùn)工作，配合學(xué)校開展各項活動，并及時向?qū)W校匯報和反映學(xué)生思想狀況。

（2）教官：軍訓(xùn)學(xué)校教官3—4名

職責(zé)：具體負(fù)責(zé)學(xué)生軍事訓(xùn)練工作，完成各項訓(xùn)練任務(wù)，協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想政治工作，配合學(xué)校開展各項活動。

（3）后勤保障：由總務(wù)處安排

職責(zé)：負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間的水電、師生飲食等后勤保障工作、教官床位落實(shí)

（4）宣傳組：xxx

職責(zé)：做好軍訓(xùn)期間的宣傳報道工作，可采用攝像、攝影、撰稿等多種形式，軍訓(xùn)結(jié)束后交由本校網(wǎng)站管理員統(tǒng)一管理；軍訓(xùn)結(jié)束后協(xié)助在學(xué)校門口宣傳欄出版一期軍訓(xùn)特輯宣傳欄（相片沖洗、學(xué)生稿件篩選）。

三、參加對象：麻章校區(qū)在校一、二年級學(xué)生（不收費(fèi)，所有費(fèi)用由學(xué)校付）。

四.工作事項

1.時間安排：20xx年9月11日－9月14日，共4天。

9月11日上午8：30開訓(xùn)動員大會

9月14日下午4：00會操表演、閉幕式

2.準(zhǔn)備工作：

（1）開學(xué)工作會議之后由校長負(fù)責(zé)召開行政、班主任會議作軍訓(xùn)籌備工作。

（2）9月10日前班主任督促學(xué)生做好儀容儀表整改工作，并通知本班學(xué)生準(zhǔn)備好軍訓(xùn)必需用品：飲水杯、飯盒、運(yùn)動鞋、皮帶。

（3）9月10日上午學(xué)生處落實(shí)各班各專業(yè)名單報給團(tuán)委。

（4）9月10日下午團(tuán)委落實(shí)軍訓(xùn)服裝事宜并做好衣服發(fā)放工作。

（5）9月11日上午9：30以前總務(wù)負(fù)責(zé)安排好教官休息床位（4位）、安排好軍訓(xùn)期間飲用水。

（6）9月14日前團(tuán)委負(fù)責(zé)獎狀、證書、獎品的落實(shí)。

五、工作要求

1.軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真組織、積極籌備，周密計劃、認(rèn)真落實(shí)，保證學(xué)校軍訓(xùn)工作的圓滿完成。

2.軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組成員要深入細(xì)致地做好學(xué)生的管理工作，經(jīng)常深入訓(xùn)練場配合部隊教官工作，確保軍訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

3.各班主任要跟班協(xié)助管理，重點(diǎn)做好思想政治教育工作。

4.集中訓(xùn)練期間，要求所有參訓(xùn)學(xué)生必須嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，嚴(yán)格遵守軍事化教學(xué)秩序，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，要做到服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，尊重教官，刻苦訓(xùn)練。學(xué)生因身體特殊情況不能參加軍訓(xùn)的，需向?qū)W生處匯報，并請假。

5.軍訓(xùn)結(jié)束，學(xué)校和教官共同評選出軍訓(xùn)先進(jìn)班級和軍訓(xùn)小標(biāo)兵。

6.班主任要布置學(xué)生認(rèn)真寫好日記，并及時收集、批閱、組織一定范圍的學(xué)習(xí)、宣傳和交流。軍訓(xùn)最后一天（9月14日）擇優(yōu)上交本班不少于3篇軍訓(xùn)日記到校團(tuán)委，由學(xué)校統(tǒng)一出版軍訓(xùn)專欄和網(wǎng)站宣傳專欄。

六、其它

1.軍訓(xùn)期間校醫(yī)室、廣播等需附中協(xié)助解決。

2.軍訓(xùn)日程表（見附件1）

3.軍訓(xùn)匯報表演暨總結(jié)表彰大會方案（見附件2）

軍訓(xùn)方案【篇2】

為確保20xx級學(xué)生軍訓(xùn)工作安全有序地開展，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

**大學(xué)**學(xué)院20xx級學(xué)生軍訓(xùn)工作以《中華人民共和國國防法》、《中華人民共和國國防教育法》、《中華人民共和國兵役法》和《學(xué)生軍事訓(xùn)練工作規(guī)定》為依據(jù)，圍繞人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)的需要，通過實(shí)施對大學(xué)生的'國防教育和開展軍事技能訓(xùn)練，使廣大學(xué)生學(xué)習(xí)部隊官兵的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，培育學(xué)生集體主義、愛國主義思想，增強(qiáng)學(xué)生國防意識和組織紀(jì)律觀念，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。

二、軍訓(xùn)對象、時間、地點(diǎn)

（一）軍訓(xùn)對象：**大學(xué)**學(xué)院20xx級學(xué)生以及其它年級緩訓(xùn)學(xué)生。

（二）軍訓(xùn)時間：20xx7月5日至7月10日，為期6天。

（三）軍訓(xùn)地點(diǎn)：南校區(qū)運(yùn)動場

三、承訓(xùn)單位

武警**支隊

四、編制和序列

（一）學(xué)院與承訓(xùn)的武警**支隊共同成立軍訓(xùn)團(tuán)，設(shè)團(tuán)長、政委和參謀長各一名。團(tuán)長、參謀長由**武警部隊首長或帶隊首長擔(dān)任，政委由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

（二）軍訓(xùn)團(tuán)下設(shè)若干營。下設(shè)3個軍訓(xùn)營。根據(jù)各分院新生人數(shù)，經(jīng)濟(jì)分院、電子信息分院合編為一營，國貿(mào)分院、管理分院合編為二營，會計分院、外國語分院合編為三營。營下設(shè)若干個連、排。原則上以分院、班級為單位編排，男、女學(xué)生不分開訓(xùn)練。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）學(xué)院成立學(xué)生軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)今年全院的學(xué)生軍訓(xùn)工作。

組長：

副組長：

成 員：

六、學(xué)院各部門（分院）職責(zé)

1.黨院辦

（1）統(tǒng)籌軍訓(xùn)動員大會和閱兵式的安排（主持稿、講話稿、主席臺布置）、領(lǐng)導(dǎo)接待等工作，安排軍訓(xùn)期間的24小時值班專用車；

（2）負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排軍訓(xùn)期間的新聞報道，加強(qiáng)對內(nèi)對外宣傳；

（3）保衛(wèi)科：檢查軍訓(xùn)期間的安全情況，協(xié)同做好學(xué)生軍訓(xùn)營地的安全保衛(wèi)工作，防止外來人員對訓(xùn)練干擾。

2.學(xué)生工作部

具體協(xié)調(diào)組織學(xué)生軍訓(xùn)的實(shí)施工作；

（1）擬訂軍訓(xùn)實(shí)施方案，聯(lián)系并落實(shí)承訓(xùn)部隊，委托后勤集團(tuán)聯(lián)系軍訓(xùn)服裝的招投標(biāo)及供應(yīng)；

（2）會同承訓(xùn)部隊制定軍訓(xùn)計劃、軍訓(xùn)教學(xué)綱要以及軍訓(xùn)工作的有關(guān)管理規(guī)章制度，并督促各分院落實(shí)；

（3）負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)調(diào)軍訓(xùn)教官在校的就餐、住宿、交通等生活安排；

（4）組織軍事理論課教學(xué)；

（5）組織分院對學(xué)生軍訓(xùn)進(jìn)行各項考核和評比活動，策劃舉辦軍訓(xùn)成果展，做好軍訓(xùn)總結(jié)表彰工作；

（6）做好國防教育的宣傳工作。

3.教學(xué)科研部

（1）調(diào)整學(xué)院教學(xué)計劃，并通知各分院 ；

（2）軍訓(xùn)場地的申請和落實(shí)；

（3）軍訓(xùn)學(xué)生學(xué)分認(rèn)定。

4.后勤保障部

承擔(dān)學(xué)生軍訓(xùn)期間教官和學(xué)生的后勤保障工作

（1）負(fù)責(zé)安排軍訓(xùn)教官在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的住宿和就餐，購置教官生活用品，安排接送教官的車輛；

（2）做好軍訓(xùn)場地的物業(yè)管理工作，負(fù)責(zé)軍訓(xùn)場地及教官住所的開水供應(yīng)，并安排專人負(fù)責(zé)；

（3）安排醫(yī)生在軍訓(xùn)現(xiàn)場值班，在生活區(qū)實(shí)行24小時醫(yī)療防護(hù)值班，及時診治病員和處置突發(fā)事件；

（4）制定救護(hù)措施、落實(shí)常用急救器材和必備藥品，配備醫(yī)務(wù)專用車。

5.各分院建立本分院學(xué)生軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本分院學(xué)生軍訓(xùn)工作的組織實(shí)施。分院學(xué)生軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

（1）負(fù)責(zé)本分院參訓(xùn)學(xué)員日常思想政治、組織紀(jì)律和安全教育工作；

（2）了解學(xué)生的體能狀況，對不能參加軍訓(xùn)的學(xué)生及時上報，并組織他們參加軍事理論學(xué)習(xí)；

（3）負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間日常管理和安全管理，協(xié)同教官共同做好學(xué)生的軍訓(xùn)施訓(xùn)工作，確保軍訓(xùn)安全有序進(jìn)行；

（4）與教官共同負(fù)責(zé)本分院參訓(xùn)學(xué)員的考勤、內(nèi)務(wù)檢查、講評和考核工作；

（5）要求指導(dǎo)員（輔導(dǎo)員）每天到現(xiàn)場和寢室了解學(xué)生狀況，及時處理突發(fā)事件，并及時上報；

（6）適當(dāng)安排軍訓(xùn)期間的文娛活動；

（7）完成軍訓(xùn)營交辦的其它任務(wù)。

七、要求

（一）凡參加學(xué)生軍訓(xùn)工作的人員，要做到任務(wù)明確、職責(zé)清楚、人員和管理到位，要以身作則，遵守軍訓(xùn)工作的各項制度，服從命令、聽從指揮，加強(qiáng)與教官的聯(lián)系，積極認(rèn)真地做好軍事教育訓(xùn)練的各項工作。

（二）軍訓(xùn)期間，凡參訓(xùn)的分院和相關(guān)部門要建立健全值班制度，如醫(yī)務(wù)室、車隊、水電維修、保衛(wèi)要設(shè)專人二十四小時值班，及時做好處置突發(fā)情況的應(yīng)急措施。

（三）各分院和有關(guān)部門，要認(rèn)真做好各自所承擔(dān)的工作，樹立服務(wù)、教育、管理相統(tǒng)一的理念，盡職盡責(zé)落實(shí)好各項工作方案和措施，積極主動做好各相關(guān)部門之間的配合工作，確保軍訓(xùn)工作的順利開展。

（四）加強(qiáng)安全教育，各參訓(xùn)分院要在訓(xùn)前召開會議，對參訓(xùn)的工作人員和學(xué)生普遍進(jìn)行一次動員和安全教育。內(nèi)容主要包括：交通安全、飲食衛(wèi)生安全、訓(xùn)練活動安全以及防暑降溫等安全教育，不斷增強(qiáng)安全觀念，對身體不適、有疾病的學(xué)生要關(guān)心和愛護(hù)，做到心中有數(shù)、及時溝通，適時調(diào)整訓(xùn)練內(nèi)容，確保參訓(xùn)學(xué)員安全、有序地完成軍訓(xùn)任務(wù)。

（五）今年軍訓(xùn)的時間緊、任務(wù)重、人員多。因此，各級干部要把安全工作放在首位，杜絕各類事故的發(fā)生，確保軍訓(xùn)任務(wù)順利完成。

（六）軍訓(xùn)結(jié)束后，希望各分院及時總結(jié)，并在今后的工作中繼續(xù)引導(dǎo)和組織學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)我黨我軍的光榮傳統(tǒng)與作風(fēng)，把軍訓(xùn)成果進(jìn)一步鞏固好。

軍訓(xùn)方案【篇3】

根據(jù)《中華人民共和國國防法》、《中華人民共和國兵役法》、《中華人民共和國國防教育法》，結(jié)合我校實(shí)際，制訂新生軍訓(xùn)實(shí)施方案。

一、 軍訓(xùn)目的

加強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律性;培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神、艱苦奮斗的作風(fēng)及良好的生活習(xí)慣和自我管理能力;培養(yǎng)學(xué)生雷厲風(fēng)行、處事果斷的作風(fēng);鍛煉學(xué)生的判斷、分析、組織管理和指揮協(xié)調(diào)能力;體驗(yàn)軍人嚴(yán)密的組織紀(jì)律性，學(xué)習(xí)軍人勇敢頑強(qiáng)、剛毅堅韌、樂觀向上的意志品格;促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。

二、軍訓(xùn)時間、對象、地點(diǎn)

1、軍訓(xùn)時間：共7天

每天上午7：40-11：40，下午：2：30-5：30，

晚 上7：00-8：30。

2、軍訓(xùn)對象：

3、承訓(xùn)部隊：

4、軍訓(xùn)地點(diǎn)：

三、軍訓(xùn)組織、編制

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立職教中心軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負(fù)責(zé)軍訓(xùn)工作的組織、指導(dǎo)、督促和檢查。

組 長：

副組長：

2、下設(shè)軍訓(xùn)宣傳組、教練組、后勤組、保衛(wèi)組等四個工作機(jī)構(gòu)。

宣 傳 組

組 長：

成 員：

職 責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)制訂軍訓(xùn)期間宣傳計劃及音響設(shè)備。

(2)負(fù)責(zé)軍營和軍訓(xùn)現(xiàn)場環(huán)境布置(橫幅標(biāo)語、宣傳欄、黑板報等);邀請上級領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿;

(3)負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間的攝像(信息中心)、照相以及宣傳、報道工作;

保 衛(wèi) 組

組長：

成員：男女生管理員 安保人員

職責(zé)：負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間學(xué)生安全保障工作。

(1)負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作，確保新生人身和財產(chǎn)安全;

(2)負(fù)責(zé)軍訓(xùn)場地秩序維護(hù)及外來車輛管理。

教 練 組

組 長：

成 員：

職 責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)制訂軍訓(xùn)方案;

(2)做好軍訓(xùn)籌備、組織實(shí)施工作;

(3)負(fù)責(zé)做好軍訓(xùn)期間協(xié)調(diào)指揮工作;

(4)做好軍容軍紀(jì)檢查教育和軍營內(nèi)務(wù)衛(wèi)生考評工作;

(5)組織實(shí)施軍訓(xùn)項目和軍訓(xùn)場地劃分安排;

后 勤 組

組 長：

成 員：

(1)負(fù)責(zé)制定軍訓(xùn)期間生活保障計劃;

(2)負(fù)責(zé)活動教室、用餐、茶水安排等事項;

(3)負(fù)責(zé)防暑降溫的設(shè)施及餐飲衛(wèi)生;

(4)負(fù)責(zé)軍訓(xùn)服裝發(fā)放;

(5)協(xié)助軍訓(xùn)現(xiàn)場的處理、救護(hù)設(shè)施及各類急救藥品的籌備;

(6)參與軍營內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評比考核活動;

(二)軍訓(xùn)編制

以每個教學(xué)班級為單位建制一個軍訓(xùn)班，各班根據(jù)實(shí)際情況任命班長(原則上由自然班班長擔(dān)任)。軍訓(xùn)班是軍訓(xùn)的基層單位，班長協(xié)助教官和班主任做好軍訓(xùn)工作。

四、 軍訓(xùn)內(nèi)容

1、軍事理論教育：介紹我軍革命化、現(xiàn)代化建設(shè)的情況和發(fā)展趨勢;介紹當(dāng)今國際社會現(xiàn)代戰(zhàn)爭的特點(diǎn)和未來戰(zhàn)爭發(fā)展趨勢;介紹臺海、中美形勢;

2、軍事訓(xùn)練教育：通過隊列操練，增強(qiáng)學(xué)生組織性、紀(jì)律性、團(tuán)隊協(xié)作精神;

3、軍容風(fēng)貌教育：通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)當(dāng)代中學(xué)生積極向上、意氣風(fēng)發(fā)的精神風(fēng)貌。

4、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生教育：通過教官演示，讓每個學(xué)員了解基本內(nèi)務(wù)衛(wèi)生知識和技能，并通過內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查考核評比，提高大學(xué)生生活自理能力;

5、進(jìn)行黨史、軍事教育：通過黨史、軍事知識啟蒙教育，激發(fā)學(xué)生向往黨組織和涌躍參軍的政治熱情;

6、感悟內(nèi)化教育：設(shè)計搞好系列主題教育活動和成才發(fā)展規(guī)劃;

7、愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育。

五、軍訓(xùn)具體要求：

(一)軍訓(xùn)教官

1、必需高度重視、精心組織，要把軍訓(xùn)活動作為一次嚴(yán)肅的政治活動來抓，按進(jìn)程完成訓(xùn)練任務(wù)。

2、嚴(yán)格訓(xùn)練、力求實(shí)效，嚴(yán)防事故發(fā)生，教官要對每位同學(xué)的每個動作嚴(yán)格訓(xùn)練，不折不扣，杜絕對學(xué)生打罵或有粗魯行為。

(二)班主任

教育學(xué)生認(rèn)識軍訓(xùn)工作的重要性。組織本班學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校各項《管理制度》及各項工作要求，認(rèn)真考核，爭取在軍訓(xùn)期間熟悉學(xué)生、摸清學(xué)生基本情況，評好先進(jìn)，并為今后團(tuán)委，學(xué)生會及班、團(tuán)干部的選拔做好準(zhǔn)備。

(三)有關(guān)軍容規(guī)則：

(1)軍訓(xùn)期間必須保持軍容軍貌;出宿舍門不準(zhǔn)穿高跟鞋和拖鞋。

(2)不準(zhǔn)染發(fā)、燙發(fā);男生不準(zhǔn)留長發(fā)、大鬢角，不準(zhǔn)留胡須等;女學(xué)生不準(zhǔn)戴首飾、不準(zhǔn)描眉、涂口紅等。

(3)要舉止端正、姿態(tài)良好。不準(zhǔn)背手和手插衣袋，行走時不準(zhǔn)吃東西或搭肩挽臂。

(4)軍訓(xùn)期間，學(xué)生之間發(fā)生任何矛盾必須交-班主任處理，不得私自解決。

(5)晚上好好休息，嚴(yán)禁進(jìn)入網(wǎng)吧，一經(jīng)舉報或查獲，作退學(xué)處理。

(6)嚴(yán)禁抽煙、喝酒、玩牌賭博、偷盜、打架或邀約唆使校外人員打架(一經(jīng)查實(shí)作開除處理)。

(7)保證人數(shù)。為了保證軍訓(xùn)期間各班的出席率，學(xué)生因病等不能參加軍訓(xùn)的由班主任到政教處登記。

(8)一切行動聽指揮

(9)保持校園衛(wèi)生，不亂扔垃圾，做一名愛護(hù)環(huán)境的好學(xué)生。注意飲食衛(wèi)生及人身安全。天氣炎熱，訓(xùn)練中、生活中，同學(xué)要相互關(guān)心愛護(hù)、相互幫助。

六、獎勵

對每個班級、每個學(xué)生的軍訓(xùn)情況進(jìn)行登記考核，對表現(xiàn)良好、組織紀(jì)律性強(qiáng)，軍訓(xùn)成績優(yōu)異的班級和個人在總結(jié)大會上予以表彰獎勵。

七、其他事宜：

1、各位班主任應(yīng)堅守崗位，每天與軍訓(xùn)教官辦好交接，加強(qiáng)對學(xué)生的管理，尤其是訓(xùn)練以外時間的管理。

2、軍訓(xùn)時間緊、任務(wù)重。因此，各科室及工作人員要把安全工作放在首位，杜絕各類事故的發(fā)生，確保軍訓(xùn)任務(wù)順利完成。

3、軍訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)一步鞏固軍訓(xùn)成果。

八、軍訓(xùn)程序：

1、開 幕

第一項：致開幕辭;

第二項：首長講話;

第三項：學(xué)生代表講話

第四項：教官代表講話;

第五項：宣布軍訓(xùn)正式開始。

2、閉 幕

(1)列隊、標(biāo)兵到位;

(2)軍訓(xùn)效果檢閱;

(3)評比、表彰、頒獎;

(4)軍訓(xùn)總結(jié);

(5)教官與學(xué)生互致軍禮致謝;

(6)首長宣布軍訓(xùn)結(jié)束。

軍訓(xùn)方案【篇4】

為了提高參訓(xùn)人員的安全意識，防止意外事故的發(fā)生，確保學(xué)生軍訓(xùn)工作安全、順利地完成，特制定我校20xx級高一新生軍訓(xùn)安全預(yù)案。

一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XXX各班班主任教官

二、嚴(yán)格軍訓(xùn)制度化管理，杜絕安全事故

1、軍訓(xùn)之前，組織全體班主任進(jìn)行培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識;學(xué)生報到后，班主任及時了解學(xué)生健康狀況，若有身體不適(如有先天性疾病等)，可不安排參加訓(xùn)練。

2、軍訓(xùn)中班主任老師必須始終在場，隨時關(guān)注本班學(xué)生身體情況，一有異常，立即停止訓(xùn)練。軍訓(xùn)時間較長，身體疲勞，大量排汗，頭部直接受到烈日照射，極易發(fā)生中暑。學(xué)生中暑后，不必驚惶失措。輕度中暑：把中暑者送到蔭涼通風(fēng)處休息，喝些涼白開水等清涼飲料。重度中暑：迅速送往醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院并及時通知家長。

3、訓(xùn)練休息時間，要組織學(xué)生有秩序集體活動，禁止學(xué)生單獨(dú)活動或乘涼。嚴(yán)禁在訓(xùn)練場地追逐、打鬧、打球和進(jìn)行危險活動。如果出現(xiàn)意外傷害，輕度擦傷、扭傷等及時聯(lián)系醫(yī)務(wù)室治療，傷勢較重的及時送往醫(yī)院并及時通知家長。

三、應(yīng)急處理

1、各班主任密切注意軍訓(xùn)中學(xué)生的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有身體異常情況，及時妥善處理。如情況惡化，及時上報到軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時把其送往醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院。

2、一旦出現(xiàn)突發(fā)事件的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)按先救治原則處理，并在第一時間報告軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，必要時及時向醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院等部門發(fā)出求助。

軍訓(xùn)方案【篇5】

為切實(shí)做好學(xué)生軍訓(xùn)安全工作，預(yù)防各類事故發(fā)生，確保學(xué)生安全健康，在事故和緊急情況發(fā)生時，各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員處變不驚，果斷應(yīng)對，有條不紊的開展救援工作，制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針，促進(jìn)我縣學(xué)生軍訓(xùn)期間安全防范工作，提高各級人員處理各類事故的應(yīng)變和救援水平，以及師生員工的安全防事故意識，及時妥善處置各類突發(fā)事件，避免和杜絕學(xué)生在軍訓(xùn)期間發(fā)生意外事故，結(jié)合我縣實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。

二、新生軍訓(xùn)突發(fā)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組

教育局：

組長：xxxx

成員：xxxx

聯(lián)絡(luò)員：xxx聯(lián)系電話：xxxx

前衛(wèi)科教培訓(xùn)中心：

組長：xxxx

成員：xxx

三、新生軍訓(xùn)各類突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案

學(xué)生軍訓(xùn)期間，如發(fā)生突發(fā)性事件，前衛(wèi)科教培訓(xùn)中心(以下簡稱基地)及學(xué)?，F(xiàn)場工作人員要采取果斷措施，立即進(jìn)行現(xiàn)場緊急處理，控制局面，做好學(xué)生思想工作，穩(wěn)定有關(guān)人員情緒，并由基地及學(xué)校主要負(fù)責(zé)人在第一時間口頭向新生軍訓(xùn)突發(fā)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并在事發(fā)一小時內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組報事實(shí)情況;重大事件，新生軍訓(xùn)突發(fā)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組及時將情況向上一級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好學(xué)生的救治和事件處理工作;學(xué)生所在班級班主任應(yīng)配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及時與學(xué)生家長取得聯(lián)系，做好學(xué)生家長的接待和安撫工作。

(一)高溫應(yīng)急處置預(yù)案

1、基地應(yīng)按教育局規(guī)定要求，在學(xué)生軍訓(xùn)期間，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。

(1)天氣預(yù)報報當(dāng)日氣溫在35℃以上，當(dāng)日訓(xùn)練活動安排早上1小時(7：30——8：30)，晚上1小時(19：00——20：00)，訓(xùn)練場地：安排學(xué)生在有樹蔭遮陽的陰涼處受訓(xùn)，訓(xùn)練現(xiàn)場供應(yīng)充足茶水，學(xué)生訓(xùn)練時醫(yī)生在現(xiàn)場巡視。

(2)天氣預(yù)報報當(dāng)日氣溫在37℃以上(含37℃)，取消學(xué)生室外軍訓(xùn)，只安排室內(nèi)政訓(xùn)活動。

(3)政訓(xùn)安排在有空調(diào)的教室舉行，室內(nèi)的5個立柜式空調(diào)提早開啟制冷。學(xué)生用餐食堂的中央空調(diào)提早開啟制冷。學(xué)生宿舍內(nèi)空調(diào)確保正常使用。

(4)學(xué)生宿舍樓道與訓(xùn)練場地提供充足茶水。

2、各參訓(xùn)學(xué)校要按照教育局要求，做好事故預(yù)防工作，并嚴(yán)格做到以下幾點(diǎn)：

(1)在學(xué)生參加軍訓(xùn)之前，學(xué)校須向?qū)W生家長發(fā)放《學(xué)生軍訓(xùn)回執(zhí)》，請家長寫清自己孩子身體狀況和是否參加軍訓(xùn)活動;同時，學(xué)校要認(rèn)真查閱和了解學(xué)生體檢檔案的信息，對每位學(xué)生的身體情況進(jìn)行排模。凡屬特殊體質(zhì)的學(xué)生一律不參加軍訓(xùn)。

(2)所有參加軍訓(xùn)工作的學(xué)校負(fù)責(zé)人、班主任、輔導(dǎo)員等必須親臨現(xiàn)場，觀察學(xué)生軍訓(xùn)情況及身體狀況，協(xié)助軍訓(xùn)教官進(jìn)行訓(xùn)練。學(xué)校安排專人組織體力弱的學(xué)生到宿舍整理內(nèi)務(wù)或進(jìn)行室內(nèi)活動等。

(二)學(xué)生中暑預(yù)防和應(yīng)急處置預(yù)案

1、要求參訓(xùn)學(xué)生必須吃早飯，不得空腹參加訓(xùn)練。

2、要求參訓(xùn)學(xué)生要注意勞逸結(jié)合，中午和晚上要按時休息，保證充足睡眠。

3、教育參訓(xùn)學(xué)生若有身體不適狀況時，及時向軍訓(xùn)教官和班主任匯報。班主任根據(jù)實(shí)際情況立即聯(lián)系醫(yī)務(wù)室進(jìn)行及時處理。出現(xiàn)重癥學(xué)生等重大事件時，應(yīng)由班主任立即報給現(xiàn)場工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況作出應(yīng)急處置。

4、學(xué)生若發(fā)生中暑時，應(yīng)采取如下方法：

(1)將病人安置在陰涼通風(fēng)的地方靜臥，解開衣扣，通風(fēng)降溫。

(2)用涼毛巾帖敷在病人的頭部和胸部，降溫消暑。

(3)用清涼油涂抹病人的太陽穴，服用人丹或十滴水。

(4)對高熱或昏迷的重癥病人，在作降溫處理的同時，應(yīng)迅速送醫(yī)院救治。

(三)食物中毒預(yù)防和應(yīng)急處置預(yù)案

1、軍訓(xùn)期間，參訓(xùn)學(xué)生均應(yīng)在前衛(wèi)村科教培訓(xùn)中心食堂內(nèi)統(tǒng)一就餐，不到外面擅自就餐。

2、軍訓(xùn)中若發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒事故時應(yīng)采取如下措施：

(1)發(fā)現(xiàn)有食物中毒或疑似食物中毒的學(xué)生，所在班的教官、班主任立即匯報給基地和學(xué)校負(fù)責(zé)人，基地必須立即啟動應(yīng)急預(yù)案，學(xué)校應(yīng)配合基地做好應(yīng)對。

(2)若患者已經(jīng)失去知覺，應(yīng)把患者的頭偏向一邊，以免嘔吐物吸入呼吸道。

(四)重大自然災(zāi)害應(yīng)急處理預(yù)案

1、軍訓(xùn)期間所有參訓(xùn)師生員工遇到重大自然災(zāi)害(如地震、臺風(fēng)等)時要沉著冷靜，及時通知有關(guān)職能部門，做好預(yù)防工作;基地及學(xué)校負(fù)責(zé)人應(yīng)組織學(xué)生安全撤離危險區(qū)域，災(zāi)害發(fā)生后，及時開展自救或求救工作?；丶皩W(xué)校負(fù)責(zé)人應(yīng)在向上匯報的同時對學(xué)生加強(qiáng)思想教育和心理疏導(dǎo)，做好穩(wěn)定工作。

2、災(zāi)害發(fā)生時，所有參訓(xùn)師生員工及時關(guān)掉電源并就地尋找掩蔽，或由樓梯疏散撤離，或從訓(xùn)練場地安全撤離。

(五)其他突發(fā)事件應(yīng)急處置

1、私自離開訓(xùn)練基地。立即組織進(jìn)行查找，及時報告新生軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、財物失竊。現(xiàn)場人員保護(hù)好現(xiàn)場，報告學(xué)校及基地負(fù)責(zé)人教育處展開排查。班主任要做好學(xué)生的安撫工作，避免學(xué)生情緒失控。

3、干擾軍訓(xùn)?，F(xiàn)場工作人員要立即報告學(xué)校及基地負(fù)責(zé)人，相關(guān)負(fù)責(zé)人要迅速妥善處理。

(六)預(yù)案實(shí)施時間

本預(yù)案自制定之日起實(shí)施。

某技術(shù)方案(精華5篇)

經(jīng)過欄目小編的積極努力我們最終完成了這篇某技術(shù)方案，感謝您花時間閱讀本文。我們做任何事情都要有相對應(yīng)的規(guī)劃和格局安排，有效率地完成一項工作。我們必須將方案給準(zhǔn)備得當(dāng)，方案寫得好，工作也能更快見到成績。

某技術(shù)方案(篇1)

是區(qū)實(shí)施綜合配套改革的起步年，也是十二五規(guī)劃啟動實(shí)施的奠基年。為進(jìn)一步有效應(yīng)對金融危機(jī)沖擊，團(tuán)結(jié)動員全區(qū)廣大職工積極投身現(xiàn)代化國際化中心城區(qū)建設(shè),區(qū)總工會研究決定，今年在全區(qū)各級工會及廣大職工中進(jìn)一步深入開展同舟共濟(jì)保增長、建功立業(yè)促發(fā)展勞動競賽為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)技術(shù)和勞動保護(hù)工作，推動該項工作的跨躍發(fā)展。特制訂實(shí)施方案如下：

一、活動內(nèi)容

1、開展勞動技能大賽。區(qū)總工會將聯(lián)合區(qū)人力資源和社會保障局開展第四屆勞動技能大賽。各街道級工會要積極組織職工報名以街道為單位參賽面達(dá)100%。要積極開展培養(yǎng)三型（知識技能型、技術(shù)技能型、復(fù)合技能型）技能人才競賽，打造一支王亮式職工隊伍。同時要積極探索建立職工技能培訓(xùn)、考核、競賽、認(rèn)證、表彰、獎勵一體化工作機(jī)制，做到培訓(xùn)與競賽相結(jié)合，競賽與認(rèn)證相結(jié)合，認(rèn)證與獎勵相結(jié)合，增強(qiáng)職工技術(shù)創(chuàng)新能力。

2、開展重點(diǎn)工程競賽。今年區(qū)總工會要結(jié)合我區(qū)重大項目進(jìn)展情況，精心組織好重點(diǎn)工程勞動技能競賽。通過競賽活動，加快推進(jìn)在建大項目的建設(shè)速度，深化以創(chuàng)生產(chǎn)紀(jì)錄、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)新型產(chǎn)品、創(chuàng)先進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)一流崗位、創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益為基本內(nèi)容的六創(chuàng)競賽活動。

3、開展以企業(yè)為單位的勞動競賽。各街道工會要組織動員各企業(yè)廣泛開展勞動競賽活動，獨(dú)立建會企業(yè)參與面要達(dá)到50%以上，職工參與面要達(dá)到60%以上。各企業(yè)工會應(yīng)根據(jù)企業(yè)當(dāng)前應(yīng)對金融危機(jī)的現(xiàn)實(shí)要求，緊緊圍繞開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場；提升產(chǎn)品質(zhì)量、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；降本增效、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力等關(guān)鍵環(huán)節(jié)廣泛組織開展各種專項競賽活動。各街道工會要探索在企業(yè)加強(qiáng)勞動競賽的組織機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、管理機(jī)制、考核機(jī)制和激勵機(jī)制建設(shè)，不斷提升競賽的質(zhì)量和水平方面；在組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)，崗位練兵，幫助他們提高復(fù)合型技能和科技創(chuàng)新能力方面；在為一線職工、轉(zhuǎn)崗職工提供職業(yè)培訓(xùn)，幫助他們提高競爭能力、抗風(fēng)險能力和再就業(yè)能力方面；在為農(nóng)民工提供實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，幫助他們提高基本崗位技能和適應(yīng)社會能力等方面至少要探索總結(jié)一個方面的典型經(jīng)驗(yàn)。為職工建功立業(yè)搭建廣闊平臺，使一切有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮。

4、開展安康杯競賽。今年是開展安康杯競賽活動的第十一個年頭，各街道和參賽企業(yè)要認(rèn)真總結(jié)多年安康杯競賽活動所取得的經(jīng)驗(yàn)和成效；要將安康杯競賽活動和關(guān)愛職工生命和健康特別行動競賽活動有機(jī)結(jié)合起來；要繼續(xù)開展好職工群眾舉報生產(chǎn)安全事故隱患獎勵工作；要繼續(xù)做好農(nóng)民工相對集中企業(yè)的勞動保護(hù)工作，突出培訓(xùn)教育工作。對在競賽活動中取得優(yōu)異成績的單位和個人，區(qū)競賽組委會將進(jìn)行總結(jié)宣傳并擇優(yōu)向上級安康杯競賽組委會推薦。每個街道至少要組織2個企業(yè)參賽。

5、開展安全社區(qū)建設(shè)。區(qū)總工會將會同有關(guān)部門全力推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)。按照我區(qū)安全社區(qū)創(chuàng)建工作會議要求和《區(qū)安全社區(qū)創(chuàng)建工作推進(jìn)方案》，區(qū)總工會將會同我區(qū)工作場所安全工作組成員單位，指導(dǎo)各街道開展依法檢查轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況，監(jiān)督重大危險源監(jiān)控、重大事故隱患的整改。要采取建立社區(qū)安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)安全教育培訓(xùn)、完善安全管理規(guī)章制度、加大隱患治理投入、加大安全生產(chǎn)定期不定期式檢查力度等強(qiáng)有力措施，做好轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，共同推進(jìn)全區(qū)安全社區(qū)建設(shè)。

6、開展節(jié)約環(huán)保推進(jìn)行動。組織廣大職工積極參加百萬職工節(jié)約環(huán)保行動，引導(dǎo)廣大職工在加強(qiáng)能源資源節(jié)約和促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)等方面創(chuàng)造一流業(yè)績。在全區(qū)職工中廣泛開展我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)活動，要針對各個行業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以企業(yè)、車間、班組為陣地，深入開展節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽活動。要圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，抓住能源消耗和環(huán)境污染的突出問題，發(fā)動職工廣泛開展合理化建議，大力開發(fā)和推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，積極引導(dǎo)職工為節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境貢獻(xiàn)智慧和力量。引導(dǎo)廣大職工從我做起，從現(xiàn)在做起，從崗位做起，從一點(diǎn)一滴做起，把降能耗作為保增長的重要環(huán)節(jié)落到實(shí)處。各街道至少要總結(jié)選樹一個典型。

二、活動要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各級工會要站在服務(wù)大局、服務(wù)職工的高度，充分認(rèn)識開展競賽活動的重要意義。要把競賽活動作為當(dāng)前和今后一個時期的一項重要工作納入議事日程，按照區(qū)總工會的.統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合各自的實(shí)際，制定實(shí)施方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、落實(shí)責(zé)任、全力推進(jìn)。

2、搞好結(jié)合，整體推進(jìn)。要把競賽活動與工會其他重點(diǎn)工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進(jìn)，拓寬競賽活動的領(lǐng)域，放大競賽活動的功能，增強(qiáng)競賽活動的實(shí)效。

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時宣傳。各街道要及時將培養(yǎng)、選樹的各類典型和探索的經(jīng)驗(yàn)上報區(qū)總工會職工權(quán)益部，視情況進(jìn)行宣傳報導(dǎo)或獎勵。

某技術(shù)方案(篇2)

一、優(yōu)選良種，搞好種子處理

為防止霜期提前造成不應(yīng)有的損失，應(yīng)堅決杜絕作物品種的越區(qū)種植，加快熟期適中，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)作物品種的引進(jìn)推廣速度，以提高產(chǎn)量，增加效益。具體建議如下：

1、青貯玉米：選用黑飼1號、龍輻單208、高油115。

2、玉米：建議南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)可選用吉單27、豐單1、吉單522、吉單415、鑫鑫009、龍單25、東農(nóng)252、嫩單11等優(yōu)良品種；中部地區(qū)可選用四早12、龍單32、龍單35、龍單38、伊單59等優(yōu)良品種；北部地區(qū)則要以海玉6、哲單37為主栽品種。

3、大豆：二積溫帶推廣應(yīng)用東農(nóng)47、東農(nóng)46、抗線4號、合豐47；三積溫帶推廣應(yīng)用合豐47、東農(nóng)46、嫩豐17、抗線4號。

4、水稻：以哈特優(yōu)219、龍粳14為主。

5、馬鈴薯：以克新13、克新12、克新18、東農(nóng)303、早大白為主。

6、向日葵：以甘葵2、甘葵3號為主。

播種前要對種子進(jìn)行精選，要求種子純度高于98%、凈度97%以上、發(fā)芽率95%以上。馬鈴薯在播前15——20天要出窖進(jìn)行曬薯。近幾年我縣地下害蟲、苗期害蟲呈逐年加重的趨勢，為防治地下害蟲、苗期害蟲及一些土傳病害，建議能夠進(jìn)行包衣的作物，都要采取種子包衣的方法，以確保苗全、苗齊。

二、及早滅茬，精細(xì)整地

針對今年春播生產(chǎn)面臨干旱的嚴(yán)峻形勢，今春整地應(yīng)遵循保墑為主的原則，以盡量少動土為原則，采取不翻地、多耙地、早滅茬、重鎮(zhèn)壓等措施，所謂不翻地是說能夠盡量不翻即可播種的地塊最好不翻，盡量少動土，以減少土壤水分蒸發(fā)；而一些必翻的地塊則要做到翻、耙、壓連續(xù)作業(yè)，以利保墑。我縣農(nóng)民多年來一直有春季旋耕、滅茬、起壟的習(xí)慣，20xx年做好這項工作，一定要早旋、早起壟、早鎮(zhèn)壓連續(xù)作業(yè)，防止跑墑。當(dāng)土壤化凍20厘米時即可進(jìn)行。

我縣歷年4月中下旬都有一場降雨過程，但降水量存在差異。因此早整地、早起壟、早鎮(zhèn)壓，就可使4月份的降水成為有效水，而如果降水后再整地起壟，則這場降水將成為無效水。因此，今春整地起壟務(wù)必突出早，特別是在氣溫逐年升高形勢下，春季回暖早、回暖快，早整地、早起壟、早鎮(zhèn)壓尤為重要。

三、適期早播，合理密植

據(jù)氣象部門預(yù)測，今年春天春旱的可能性很大，適期早播有利于搶墑保苗。根據(jù)我縣的實(shí)際情況，玉米第二積溫帶適宜播期為5月1日—5日，第三積溫帶適宜播期為5月5日—10日，青貯玉米的播期和玉米相同；大豆要求5厘米土層內(nèi)地溫穩(wěn)定通過8℃時即可播種，我縣南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)最佳播期在5月5日—5月10日，北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)最佳播期為5月10日—5月15日；我縣馬鈴薯一般在當(dāng)?shù)赝寥郎罴s10厘米處地溫穩(wěn)定在10℃以上時開始播種，最適播種期南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為4月下旬，北部地區(qū)為5月上旬。

合理密植，確保密度是增產(chǎn)的重要措施。根據(jù)我縣的實(shí)際情況，玉米適宜的種植密度一般品種畝保苗3,300株左右，耐密品種畝保苗4,000—4,500株左右；我縣青貯玉米的最佳密度是畝保苗5,000—5,500株，株距18—20公分；大豆采用壟三栽培，公頃保苗株數(shù)25—30萬株；精量播種，公頃保苗株數(shù)30—32萬株；窄行密植，公頃保苗35—40萬株。馬鈴薯一般早熟品種的種植密度為行距65厘米，株距18—20厘米；中晚熟和晚熟品種的密度為行距65厘米，株距20—25厘米。

四、合理投入，科學(xué)施肥

合理投入，科學(xué)施肥是一項節(jié)本增效的有效措施。特別在我縣奶牛多的有利情況下，要廣泛動員群眾，積造農(nóng)肥，增加農(nóng)肥施用量，同時大力推廣專用肥、測土配方施肥和長效（緩效）肥，提倡緩施肥技術(shù)應(yīng)用，合理施用氮肥，穩(wěn)磷、增鉀，補(bǔ)充微肥，滿足作物整個生育期內(nèi)對養(yǎng)分需求，加快生育進(jìn)程和促熟、增產(chǎn)。結(jié)合我縣開展測土配方施肥工作的實(shí)際，積極推廣測土配方肥，切實(shí)把這項工作落到實(shí)處，讓廣大農(nóng)民真正受益。

施肥應(yīng)遵循農(nóng)肥與化肥，氮肥與磷肥，大量元素與微量元素、底肥與追肥相結(jié)合的原則。建議：玉米結(jié)合整地畝施用優(yōu)質(zhì)農(nóng)家肥2立方米以上，播種時畝施優(yōu)質(zhì)玉米測土配方肥（45%含量以上）20—25公斤，缺鋅地塊畝施鋅肥2公斤，在玉米拔節(jié)前畝追尿素8—10公斤；青貯玉米畝施優(yōu)質(zhì)農(nóng)肥2立方米以上；化肥：畝施有效成份含量45%的玉米專用肥25—35公斤，追肥：拔節(jié)前畝追施尿素10公斤；缺鋅地塊畝施鋅肥2公斤；大豆一般要求畝施磷酸二銨10—12公斤、尿素2—3公斤、硫酸鉀2—3公斤，或施用大豆測土配方肥每畝20—25公斤。如大豆長勢弱，在開花前結(jié)合二遍地鏟后趟前，進(jìn)行根系追肥，畝追尿素3—5公斤，追后立即中耕培土；馬鈴薯一般每畝施有機(jī)肥1.5—2立方米，化肥畝施尿素10公斤，二銨10公斤，硫酸鉀20公斤（N：P：K=2：1：4），或用等量純氮、磷、鉀含量的專用肥或復(fù)合肥。

某技術(shù)方案(篇3)

一、指導(dǎo)思想

評價是教育教學(xué)環(huán)節(jié)中非常重要的一個環(huán)節(jié)，對教育教學(xué)具有極強(qiáng)的導(dǎo)向作用。在新課程理念下，小學(xué)信息技術(shù)課既要讓學(xué)生學(xué)得基礎(chǔ)知識，又需關(guān)心學(xué)生的個性發(fā)展，因此評價的結(jié)果與評價的過程同為重要。評價注重的是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要性、創(chuàng)造性和積極性，關(guān)注的是學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn)。

二、評價方式

小學(xué)信息技術(shù)課實(shí)施學(xué)生自我評價與教師評價相結(jié)合。

三、評價對象

小學(xué)三年級

四、評價內(nèi)容

1、平時表現(xiàn)（上課紀(jì)律、上課發(fā)言、是否愛護(hù)計算機(jī)設(shè)備等）20%

2、金山打字通——英文文章輸入——20%

評價原則：

（1）速度在90字/分，正確率在90%以上，分?jǐn)?shù)為20分

（2）速度在80/分，正確率在80%以上，分?jǐn)?shù)為17—19分

（3）速度在70字/分，正確率在70%以上，分?jǐn)?shù)為14—16分

（4）速度在60字/分，正確率在60%以上，分?jǐn)?shù)為10—13分

3、畫圖軟件繪畫——20%

評價原則：

（1）主題鮮明，內(nèi)容完整，色彩搭配合理，分?jǐn)?shù)20分

（2）主題較明確，使用畫圖工具能夠畫出基本圖形，色彩搭配較合理，分?jǐn)?shù)15—19分

（3）主題較明確，但是圖形繪制的簡單，顏色搭配不合理10—14分

4、word自選圖形繪畫——20%

評價原則：

（1）主題鮮明，內(nèi)容完整，色彩搭配合理，分?jǐn)?shù)20分

（2）主題較明確，使用word自選圖形能夠畫出基本圖形，色彩搭配較合理，分?jǐn)?shù)15—19分

（3）主題較明確，但是圖形繪制的簡單，顏色搭配不合理10—14分

5、word圣誕賀卡的制作——20%

評價原則：

（1）插入主題需要的圖片和藝術(shù)字，圖片位置擺放合適，頁面有背景顏色和邊框，并且色彩搭配合理，分?jǐn)?shù)20分

（2）插入圖片與文字，圖片位置擺放較合理，頁面背景顏色與邊框少一個扣2分，分?jǐn)?shù)為15—19分

（3）沒有插入合適的圖片與藝術(shù)字，主題不突出，分?jǐn)?shù)為10—14分

五、評價等級

90—100分為優(yōu)秀

80—89分為良好

60—79分為合格

60分以下為不合格

某技術(shù)方案(篇4)

一、核心自主知識產(chǎn)權(quán)：需要1個近三年的發(fā)明專利，或者6個實(shí)用新型專利或者6個軟件著作權(quán)。

二、科技成果轉(zhuǎn)化：企業(yè)以技術(shù)成果形成產(chǎn)品，服務(wù)，樣品，樣機(jī)等（這是一個重要的條件）

三、企業(yè)的管理水平：

1.制定了研究開發(fā)項目產(chǎn)項報告；

2.建立研發(fā)投入核算體系；

3.開展產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動；

4.設(shè)有研發(fā)機(jī)械并具有相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備；

5.建立研發(fā)人員的績效考核獎勵制度

四、總資產(chǎn)和銷售額成長性指標(biāo)：這是對反映企業(yè)經(jīng)營績效的總資產(chǎn)和銷售增長率的評價

1. （必須注冊一年以上的企業(yè)）中國境內(nèi)（不包括港、澳、臺地區(qū)）注冊一年以上的居民企業(yè)。

2.（近三年自主研發(fā)或受讓的知識產(chǎn)權(quán)）近三年內(nèi)通過自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式，或通過5年以上的獨(dú)占許可方式，對其主要產(chǎn)品（服務(wù)）的核心技術(shù)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)；(包括專利、軟件著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)、植物新品種等核心自主知識產(chǎn)權(quán))

3.（產(chǎn)品必須屬于國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域的范圍內(nèi)）產(chǎn)品（服務(wù)）屬于《國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍；

4.（公司科技人員和研發(fā)人員需要達(dá)到高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的指標(biāo)）具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷的科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的30%以上，其中研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的10%以上

5.(近三年的研發(fā)費(fèi)用必須達(dá)到高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的指標(biāo))且近三個會計年度的研究開發(fā)費(fèi)用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求：

（1） 最近一年銷售收入小于5,000萬元的企業(yè)，比例不低于6%；

（2）最近一年銷售收入在5,000萬元至20,000萬元的企業(yè)，比例不低于4%；

（3）最近一年銷售收入在20,000萬元以上的企業(yè)，比例不低于3%。

6.（研發(fā)費(fèi)用需要達(dá)到高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指標(biāo)）其中企業(yè)在中國境內(nèi)發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用總額占全部研究開發(fā)費(fèi)用總額的比例不低于60%。

（1）高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入占企業(yè)當(dāng)年總收入的60%以上；

（2）同時要求企業(yè)具有一定的研究開發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、銷售與總資產(chǎn)成長性等指標(biāo)符合《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》

某技術(shù)方案(篇5)

一、開設(shè)半導(dǎo)體材料及光伏技術(shù)方向的必要性

由于我校已經(jīng)有材料與化學(xué)工程學(xué)院，開設(shè)了高分子、化工類材料、金屬材料等專業(yè)，應(yīng)用物理、物理學(xué)專業(yè)的方向就只有往半導(dǎo)體材料及光伏技術(shù)方向靠，而半導(dǎo)體材料及光伏技術(shù)與物理聯(lián)系十分緊密。因此，我們物理系開設(shè)半導(dǎo)體材料及光伏技術(shù)有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。首先，半導(dǎo)體材料的形成原理、制備、檢測手段都與物理有關(guān);其次，光伏技術(shù)中的光伏現(xiàn)象本身就是一種物理現(xiàn)象，所以只有懂物理的人，才能將物理知識與這些材料的產(chǎn)生、運(yùn)行機(jī)制完美地聯(lián)系起來，進(jìn)而有利于新材料以及新的太陽能電池的研發(fā)。從半導(dǎo)體材料與光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條來看，硅原料的生產(chǎn)、硅棒和硅片生產(chǎn)、太陽能電池制造、組件封裝、光伏發(fā)電系統(tǒng)的運(yùn)行等，這些過程都包含物理現(xiàn)象和知識。如果從事這個職業(yè)的人懂得這些現(xiàn)象，就能夠清晰地把握這些知識，將對行業(yè)的發(fā)展起到很大的推動作用。綜上所述，不僅可以在我校的應(yīng)用物理學(xué)專業(yè)開設(shè)半導(dǎo)體材料及光伏技術(shù)方向，而且應(yīng)該把它發(fā)展為我校應(yīng)用物理專業(yè)的特色方向。

二、專業(yè)培養(yǎng)方案的改革與實(shí)施

(一)應(yīng)用物理學(xué)專業(yè)培養(yǎng)方案改革過程

我校從20xx年開始招收應(yīng)用物理學(xué)專業(yè)學(xué)生，當(dāng)時只是粗略地分為光電子方向和傳感器方向，而課程的設(shè)置大都和一般高校應(yīng)用物理學(xué)專業(yè)的設(shè)置一樣，只是增設(shè)了一些光電子、傳感器以及控制方面的課程，完全沒有自己的特色。隨著對學(xué)科的深入研究，周邊高校的互訪調(diào)研以及自貢和樂山相繼成為國家級新材料基地，我們逐步意識到半導(dǎo)體材料及光伏技術(shù)應(yīng)該是一個應(yīng)用物理學(xué)專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的方向。結(jié)合我校的實(shí)際情況，我們從20xx年開始修訂專業(yè)培養(yǎng)方案，用半導(dǎo)體材料及光伏技術(shù)方向取代傳感器方向，成為應(yīng)用物理學(xué)專業(yè)方向之一。在此基礎(chǔ)上不斷修改，逐步形成了我?，F(xiàn)有的應(yīng)用物理專業(yè)的培養(yǎng)方案。我們的培養(yǎng)目標(biāo):學(xué)生具有較扎實(shí)的物理學(xué)基礎(chǔ)和相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域的專業(yè)知識;并得到相關(guān)領(lǐng)域應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)的初步訓(xùn)練;具備較強(qiáng)的知識更新能力和較廣泛的科學(xué)技術(shù)適應(yīng)能力，使其成為具有能在應(yīng)用物理學(xué)科、交叉學(xué)科以及相關(guān)科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域從事應(yīng)用研究、教學(xué)、新技術(shù)開發(fā)及管理工作的能力，具有時代精神及實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識和適應(yīng)能力的高素質(zhì)復(fù)合型應(yīng)用人才。為了實(shí)現(xiàn)這一培養(yǎng)目標(biāo)，我們在通識教育平臺、學(xué)科基礎(chǔ)教育平臺、專業(yè)教育平臺都分別設(shè)有這方面的課程，另外還在實(shí)踐教育平臺也逐步安排這方面的課程。

(二)專業(yè)培養(yǎng)方案的實(shí)施

為了實(shí)施新的培養(yǎng)方案，我們從幾個方面來入手。首先，在師資隊伍建設(shè)上。一方面，我們引入學(xué)過材料或凝聚態(tài)物理的博士，他們在半導(dǎo)體材料及光伏技術(shù)方面都有自己獨(dú)到的見解;另一方面，從已有的教師隊伍中選出部分教師去高?；蛳嚓P(guān)的工廠、公司進(jìn)行短期的進(jìn)修培訓(xùn)，使大家對半導(dǎo)體材料及光伏技術(shù)有較深的認(rèn)識，為這方面的教學(xué)打下基礎(chǔ)。其次，在教學(xué)改革方面。一方面，在課程設(shè)置上，我們準(zhǔn)備把物理類的課程進(jìn)行重新整合，將關(guān)系緊密的課程合成一門。另一方面，我們將應(yīng)用物理學(xué)專業(yè)的兩個方向有機(jī)地結(jié)合起來，在光電子技術(shù)方向的專業(yè)課程設(shè)置中，我們有意識地開設(shè)了一些課程，讓半導(dǎo)體材料及光伏技術(shù)方向的學(xué)生能夠去選修這些課程，讓他們能夠?qū)夥a(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、檢測、裝備有更全面的認(rèn)識。最后，在實(shí)踐方面。依據(jù)學(xué)校資源共享的原則，在材料與化學(xué)工程學(xué)院開設(shè)材料科學(xué)實(shí)驗(yàn)和材料專業(yè)實(shí)驗(yàn)課程，使學(xué)生對材料的生產(chǎn)、檢測手段有比較全面的認(rèn)識，并開設(shè)材料科學(xué)課程設(shè)計，讓學(xué)生能夠把理論知識與實(shí)踐聯(lián)系起來，為以后在工作崗位上更好地工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

三、總結(jié)

半導(dǎo)體材料及光伏行業(yè)是我國大力發(fā)展的新興行業(yè)，受到國家和各省市的大力扶持，符合國家節(jié)能環(huán)保的主旋律，發(fā)展前景十分看好。由于我們國家缺乏這方面的高端人才和行業(yè)指揮人，在這個行業(yè)還沒有話語權(quán)。我們的產(chǎn)品大都是初級產(chǎn)品或者是行業(yè)的上游產(chǎn)品，沒有進(jìn)行深加工。目前行業(yè)正處在發(fā)展的困難時期，但也正好為行業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供調(diào)整。只要我們能夠提高技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，并積極拓展國內(nèi)市場，這個行業(yè)一定會有美好的前景。要提高技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，就需要有這方面的技術(shù)人才，而高校作為人才培養(yǎng)的主要基地，有責(zé)任肩負(fù)起這個重任。由于相關(guān)人才培養(yǎng)還沒有形成系統(tǒng)模式，這就更需要高校和企業(yè)緊密聯(lián)系，共同努力，為半導(dǎo)體材料及光伏產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)探索出一條可持續(xù)發(fā)展的光明大道，也為我國的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

施工測量方案精華5篇

施工測量方案 篇1

20xx年很快過去了，迎新之際，我們總結(jié)過去的20xx年。入職以來我在新的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。

為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點(diǎn)，我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)!我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，20xx年來，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下配合各項工作，在自己的工長崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的不足。同時也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考了很多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子里充滿了激情，也飽含了淚光，甚至也有過掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫助下，學(xué)會了如何做好本職的那些工作。

作為一名測量員，我參與到GTC606項目的前期測量工作，剛剛參加工作的緊張、興奮伴隨我度過了開始的.幾天，緊接著各種不適接踵而來。每天早上4點(diǎn)多就起床，中午幾乎沒有休息時間，40多度的酷熱天氣，語言交流不通的窘迫等，這些撲面而來的困難讓我非常不適。雖然已經(jīng)有了一定的心理準(zhǔn)備，但是當(dāng)我真正面對這些困難時，才發(fā)現(xiàn)原來我把一切都想得太簡單。

下面是我20xx年工作情況：

一、地形測量

來到這是第一次接觸到用皮卡車裝著GPS進(jìn)行地形測量，這樣使工作效率大幅度提高。我們四個人分成兩組，我和XXX一組、XXX和XXX一組。我們在地勢平坦的地方是開著皮卡車進(jìn)行測量，遇到有地物的地方我們一個人拿著GPS測，一個人畫草圖，這樣我們晚上回到營地可以及時的把白天測的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到電腦上繪出來。就這樣我們進(jìn)行了10天左右，在大家?guī)缀跻惶旃ぷ?4個小時的努力下，地形測量終于結(jié)束了。

二、平面控制測量

我們提前把把控制點(diǎn)的位置在圖上選好，然后把坐標(biāo)導(dǎo)入到GPS里面，一共是263個控制點(diǎn)。白天我們拿著GPS進(jìn)行放樣，然后讓labor進(jìn)行混凝土的澆筑?？刂泣c(diǎn)的埋設(shè)完以后，我們緊接著就是靜態(tài)測量。我們在兩個已知的國家控制點(diǎn)上架設(shè)兩臺GPS作為基準(zhǔn)點(diǎn)，然后在未知的控制點(diǎn)上進(jìn)行靜態(tài)測量，每一個控制點(diǎn)觀測時間為40分鐘。有時由于衛(wèi)星星歷影響，測出來的數(shù)據(jù)誤差較大的，我們就要返工重測。最終歷時27天完成全部測區(qū)的平面控制測量。

三、高程控制測量

為了縮短項目前期工作的時間，我們沒有休息，緊接著的就是78公里的二等水準(zhǔn)測量。我和XXX每天扛著3米的尺子，XXX扛著腳架和儀器。就這樣我們每天行走8公里，用時11天把高程控制測量做完了。

四、地質(zhì)勘探放樣及驗(yàn)收

地質(zhì)勘探工作包括24個地質(zhì)鉆孔和42個地質(zhì)探坑，相關(guān)測量工作主要為繪制現(xiàn)有地形縱斷面圖、放樣和驗(yàn)收，截至目前為止，已完

成XX個地質(zhì)鉆孔的驗(yàn)收工作，全部42個地質(zhì)探坑已全部完成。

五、探坑(為探明地下設(shè)施而設(shè)計)放樣及驗(yàn)收

本部分探坑總共有49個，相關(guān)測量工作主要為放樣和驗(yàn)收，目前完成XX個，剩余33個主要為天然氣管線及地下高壓線，需要開挖許可才能進(jìn)行開挖。

六、其他相關(guān)工作

其他相關(guān)測量工作有員工營地、項目管材堆放區(qū)和修理廠的選址測量，此測量工作主要為地形測量，為場地平整做準(zhǔn)備，截至12月8日，項目管材堆放區(qū)和修理廠位置已基本敲定;測區(qū)能障礙物統(tǒng)計，為設(shè)計方提供設(shè)計依據(jù)。

施工測量方案 篇2

一、路基土石方開挖施工技術(shù)方案

（一）、施工準(zhǔn)備

1、施工測量

在開工前進(jìn)行施工測量，包括平面位置、中樁、橫段面、中樁高程等的復(fù)測。在開工之前在現(xiàn)場放出路基開挖邊緣線、坡角線、填方坡角線并將復(fù)測成果資料簽字后送監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工后方可施工。

2、清理場地

路基土石方工程施工前應(yīng)清除施工范圍內(nèi)的樹木、灌木、垃圾、有機(jī)物殘渣及原地面以下10～30cm內(nèi)的草皮和表土。清除的垃圾、廢料及不使用的材料和樹木，集中堆放在監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)。并將路基范圍的樹根全部挖除，將坑穴填平夯實(shí)。取土坑范圍內(nèi)的樹根亦全部挖除。用監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的材料將樹根、障礙物及建筑物移去后的坑穴回填至周圍標(biāo)高，并按規(guī)范要求壓實(shí)。

（二）、路基挖方

路基開挖前，除考慮地形條件和配套的設(shè)備外，必須考慮土層分布和利用，把路基開挖和填方結(jié)合起來，根據(jù)填方土質(zhì)的需要，確定開挖的位置和程序。

1、土方開挖

路基挖土方利用挖掘機(jī)挖裝，自卸汽車運(yùn)輸，推土機(jī)配合。對短而深的路塹，采用橫挖法，按整個橫斷面從路塹兩端挖掘。路塹較長，寬度和深度都不大時，采用分層縱挖法，沿縱向分層次挖掘。在較長、大的挖方段，采用混合式開挖，先順路塹挖通道，然后沿橫向坡面挖掘，增加開挖坡面，以提高開挖速度。開挖邊坡時，預(yù)留厚度30cm左右由人工刷坡清除。

2、石方開挖

路基石方采用風(fēng)鉆和潛孔鉆打眼，小型及松動爆破和深孔爆破，挖掘機(jī)和裝載機(jī)裝渣，自卸汽車運(yùn)輸，推土機(jī)配合。在開挖下方有道路及建筑物時，設(shè)置臨時擋護(hù)，確保道路暢通和人員安全。

3、施工控制要點(diǎn)：挖方邊線、坡比、深度標(biāo)高及邊坡穩(wěn)定觀測

（1）、路基挖方挖至完工斷面時，如仍留有非適用材料時，應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的寬度及深度繼續(xù)開挖，用批準(zhǔn)材料回填，并壓實(shí)至設(shè)計壓實(shí)度?；靥钋埃瑢㈤_挖斷面報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

（2）、填方區(qū)挖除低于原地表的非適用材料時（除規(guī)范規(guī)定外），其挖除深度及范圍由監(jiān)理工程師確定。在挖除前，測量必要的斷面報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

（3）、路基挖土石方工程施工工藝

路基中線樁放線、復(fù)測→測放邊坡樁→坡頂開挖排水天溝→機(jī)械開挖土質(zhì)棄方→棄土外運(yùn)至指定地點(diǎn)→爆破開挖石質(zhì)路塹→邊溝、截水溝、排水溝開挖→棄石外運(yùn)至指定地點(diǎn)→路基頂面石鑿平→超挖部分填平、碾壓→壓實(shí)度檢測→防護(hù)工程施工→交工驗(yàn)收。

二、質(zhì)量保證措施

1、嚴(yán)格遵守監(jiān)理程序控制施工，未得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)不得擅自組織施工。

2、進(jìn)行施工放樣復(fù)核制度，確保線形的順適及坡比符合設(shè)計要。

3、質(zhì)量控制實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，出現(xiàn)質(zhì)量問題嚴(yán)格按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。

4、在施工中，以主管工程師為組長的質(zhì)量檢查小組，隨時對挖方邊坡進(jìn)行檢查督促。

三、安全保證措施

1、實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度。項目經(jīng)理部每月，專業(yè)隊每旬由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，專職安檢工程師和安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堵塞漏洞，消除隱患。

2、開展安全教育，上崗前，由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程，提高全員安全生產(chǎn)意識。特殊工種進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗。工班每日由班長或安全員進(jìn)行班前講話，提出當(dāng)天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合。

3、實(shí)行各項安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，把安全工作落實(shí)到每個人。項目部與公司簽訂安全責(zé)任狀，各專業(yè)隊與項目部簽訂安全責(zé)任狀，每個施工人員與專業(yè)隊簽訂安全責(zé)任狀。

4、施工現(xiàn)場做到布局合理，機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固、材料堆放整齊，用電設(shè)施安裝觸電保護(hù)器，場地平整，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志，提示工人注意安全。

5、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋或高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。對于被允許的參觀和檢查人員需佩帶規(guī)定的防護(hù)用具。

6、夜間施工時，保證有足夠的照明。

7、機(jī)械設(shè)備的布局要合理，且要裝設(shè)安全裝置。操作者要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，操作前要對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。爆破前鉆孔機(jī)械設(shè)備要退出爆破區(qū)50米以外，推土機(jī)裝載機(jī)和挖掘機(jī)作業(yè)時，要設(shè)專人了望指揮，以防砸傷人員和機(jī)械。

四、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、水土保持及文明施工的主要技術(shù)措施

1、貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)、水土保持法規(guī)，對施工人員進(jìn)行文明施工教育，增強(qiáng)文明施工意識，控制燥聲、揚(yáng)塵對現(xiàn)場大氣的污染，樹立企業(yè)文明施工形象。

2、施工期間，認(rèn)真了解、切實(shí)尊重當(dāng)?shù)厝嗣竦拿褡屣L(fēng)俗、習(xí)慣，積極主動搞好工民關(guān)系。

3、施工現(xiàn)場設(shè)置工點(diǎn)標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目概況、施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人。及早修建排水設(shè)施，現(xiàn)場的施工用電安裝規(guī)范、安全、可靠。

4、施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志、安全標(biāo)語，作業(yè)場制定安全操作規(guī)章制度，建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地。

5、對施工中破壞的植被，施工完后予以恢復(fù)。施工現(xiàn)場的臨時用電和排水設(shè)施符合規(guī)定，創(chuàng)造良好的`施工環(huán)境，建設(shè)文明工地。

6、駐地生產(chǎn)及生活分片規(guī)劃，房屋布局合理，符合消防環(huán)保和衛(wèi)生要求。做到場地平整、排水暢通。各種設(shè)施安裝符合安全規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查。各種福利設(shè)施、活動場所設(shè)置齊全，設(shè)有專人管理，為職工提供良好的娛樂和休息環(huán)境。

7、施工機(jī)動車輛始終處于完好狀態(tài)，在國道或地方道路上行駛，要遵守地方政府及交警部門的管理規(guī)定，遵守公安部《交通管理條例》，自覺維護(hù)交通秩序，文明駕駛，禮讓三先，保證運(yùn)輸暢通。

8、施工場地內(nèi)各種器材分類堆放整齊，掛設(shè)標(biāo)牌，標(biāo)明材料規(guī)格、產(chǎn)地等。各級負(fù)責(zé)人及工作人員一律掛胸卡上崗。

9、工程完工后，及時清理好場地，周轉(zhuǎn)材料及時返庫。做到工完料凈、場地清潔。

10、在本標(biāo)段的施工期間內(nèi)，為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境，減少施工機(jī)械及人員對生態(tài)環(huán)境的影響。我們將制定出詳細(xì)的保護(hù)生態(tài)環(huán)境的措施，并按制定的措施嚴(yán)格執(zhí)行。

11、在臨時工程的修建中不切斷、阻擋地表徑流的排泄，不在臨時工程附近形成新的積水洼地。

12、施工完成后，平整并在必要時用合適的土料覆蓋營地地表，盡量恢復(fù)地表天然狀態(tài)。

施工測量方案 篇3

一、個人工作簡介

實(shí)習(xí)周剛開始時我們小組經(jīng)過討論分配好了各個組員主要負(fù)責(zé)的項目，我分配到的工作是記錄數(shù)據(jù)。記錄數(shù)據(jù)，別看它微不足道，但只要記錯，以后的計算全部失敗，所以工作一開始我就特別警惕小心，每次記之前和讀數(shù)同學(xué)核對一下，避免出現(xiàn)錯誤。很慶幸的是，整整一周的數(shù)據(jù)記錄下來除了數(shù)據(jù)本身無法避免的誤差之外，作為記錄員的我并沒有犯錯。

雖然我們每個人都有自己需要負(fù)責(zé)的項目，但是一些緊急時刻我們都會相互幫助，共同完成任務(wù)，不僅提高了測量的效率，同時也讓我們對測量過程中的各個項目都有一定的了解。

二、工作總述

本次測量的工作任務(wù)主要有兩個：一、在分配到的區(qū)域中完成一條導(dǎo)線的測量（包括該導(dǎo)線的水準(zhǔn)測量，距離測量，水平角測量）；二、按1：500的比例尺完成分配到得區(qū)域地形圖的測繪。

針對第一個任務(wù)，我們根據(jù)我們所分配到的地理位置的實(shí)際情況，選擇了一條有一定長度、一定高差的閉合路線作為施測路線。接下來便是根據(jù)已知點(diǎn)確定未知點(diǎn)，未知點(diǎn)的確定很重要,各點(diǎn)的好壞決定了測量的速度，一切準(zhǔn)備完畢后。我們選一已知水準(zhǔn)點(diǎn)作為高程起始點(diǎn)。1人利用水準(zhǔn)儀器和經(jīng)緯儀觀測該水準(zhǔn)路線（同時也是導(dǎo)線）的高程以及水平角（實(shí)驗(yàn)儀器的整平對實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的誤差有很大的影響;水準(zhǔn)測量和水平角測量均需檢查閉合差,超過差限一定要重新測量），1人記錄、2人立尺，2人利用皮尺進(jìn)行測量導(dǎo)線點(diǎn)間的距離。

組員間配合的默契，這些工作半天時間就大致完成了。晚間整理數(shù)據(jù)時，卻發(fā)現(xiàn)高程的測量方法錯誤了，導(dǎo)致第二天我們小組必須返工重測該水準(zhǔn)路線的高程，造成此次工作任務(wù)錯誤的主要原因是我們對課本知識的不了解，吸取了這次的.教訓(xùn)以后，接下來的測量時間里我們不再馬虎，每次測量前都進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。第二天下午以及接下來的時間里我們主要攻克第二個任務(wù)，也就是地形圖的測繪，我們小組分配到測量坐標(biāo)區(qū)域包含了食堂，D區(qū)的全部，以及E區(qū)，C區(qū)的一部分，根據(jù)要求，需要準(zhǔn)確定位各條道路，圍墻，草坪，各幢房子，以及樹，路燈，警蓋，消防栓，布告欄，門等獨(dú)立的事物。完成這大型的任務(wù)不僅需要耐心毅力，更重要的是需要認(rèn)真仔細(xì)，一絲不茍的精神。另外，小組的輕松氣氛也是相當(dāng)?shù)弥匾?，可以說小組輕松地氣氛讓我們每個組員都變得更加默契。定位各個建筑物的角點(diǎn)主要用到的儀器是經(jīng)緯儀和皮尺，將經(jīng)緯儀定位于四個已知的測站，測到一切可以側(cè)到的建筑物的點(diǎn)，一些可以準(zhǔn)確定位的點(diǎn)則用皮尺進(jìn)行測量然后定位，一邊測一邊畫草圖記錄各個測到的點(diǎn)以及在聚酯薄膜上準(zhǔn)確畫出各點(diǎn)的準(zhǔn)確位置。可以說整個過程比較復(fù)雜麻煩，因?yàn)樵S多點(diǎn)的誤差是不可避免的，這也導(dǎo)致了圖上的某些建筑物點(diǎn)之間出現(xiàn)一點(diǎn)偏差，但我們不氣餒，那個點(diǎn)出現(xiàn)錯誤那個點(diǎn)重測，最后終于解決了這些偏差的問題。經(jīng)過幾天不停地測量，區(qū)域中大致的建筑物草圖已經(jīng)出爐，接下來便是對草圖的修正以及加深，這一塊雖然不是我負(fù)責(zé)的，但我也進(jìn)行了一定的了解，比如大路用實(shí)線，小路用實(shí)線，草坪，路燈等對應(yīng)的符號都要標(biāo)出。整張圖完成后，也宣告著這次實(shí)習(xí)任務(wù)的圓滿結(jié)束。

三、收獲

通過實(shí)際的測量實(shí)習(xí),我們個人的實(shí)踐能力有了質(zhì)的提高，同時對課本上的知識理解的也更加透徹，讓我學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西,比如對實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練,學(xué)會了地形圖的繪制和經(jīng)緯儀,水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與同學(xué)的交際、合作的能力，一次測量實(shí)習(xí)要完整的做完,單單靠一個人的力量和構(gòu)思是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有小組的合作和團(tuán)結(jié)才能讓實(shí)習(xí)快速而高效的完成。

施工測量方案 篇4

為確保冬季我公司承建的各項工程順利進(jìn)行，保證工程施工質(zhì)量、工程進(jìn)度及施工人員人身安全，根據(jù)我公司施工的工程特點(diǎn)，特編制冬季施工措施。望各項目部嚴(yán)格執(zhí)行。對于因工程特殊，本措施沒能覆蓋到的冬季施工項目，由各項目部結(jié)合工程特點(diǎn)，編制有針對性的單項工程冬季施工措施。

一、組織準(zhǔn)備

1、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、工段長及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)整個工程的冬季施工；

2、各項目部應(yīng)建立完善的冬期施工責(zé)任制，質(zhì)量檢驗(yàn)制、氣象預(yù)報制、技術(shù)交底制和崗位責(zé)任制各項管理制度，樹立確保質(zhì)量、預(yù)防為主的方針，建立一個完善的質(zhì)量保證體系。

二、停建、緩建工程

停建、緩建的工程項目根據(jù)各地氣候條件、施工條件、工程進(jìn)度及業(yè)主要求等具體情況由各項目部自行確定越冬維護(hù)措施。

三、管道工程

1、承插連接接口

承插連接的剛性接口多為水泥類接口，拌和水應(yīng)進(jìn)行加熱，水溫約40℃~50℃，水泥應(yīng)采用不低于32.5#普通硅酸鹽水泥。在填塞完密封材料后，立即用草繩外密封，并用摻有氯鹽的水泥將草繩外密封，然后再蓋以草簾并培土保溫。

注：

（1）摻鹽量最大不得超過水重的.8%；

（2）最低溫度指早晨7點(diǎn)30分的大氣溫度；

（3）氣溫低于-20℃不應(yīng)施工。

2、管道焊接溫度低于-5℃時，管子焊接必須采取如下措施：

2.1不使施焊部位附近的管道上有冰雪，不使管內(nèi)空氣對流，作好防風(fēng)防雪措施。

2.2用手工焊接鋼管時，兩管口的間隙應(yīng)稍大，焊接過程中應(yīng)保證管道焊縫能自由脹縮，不準(zhǔn)在焊接的管子上敲打。剛焊好的接口在沒冷卻以前，嚴(yán)禁接觸冰雪。

2.3當(dāng)焊件溫度低于0℃時，所有焊材的焊縫應(yīng)在施焊處兩端各100mm范圍內(nèi)預(yù)熱到15℃以上并在預(yù)熱停止后立即施焊，焊接后蓋上寬約40cm的石棉帶，防止焊縫驟冷。

2.4焊接低碳鋼時除采取低氫型焊接材料和焊前預(yù)熱，焊接保持層間溫度外，還應(yīng)在定位焊時加大電流，減慢焊接速度，適當(dāng)增大定位焊縫的截面和長度，必要時可采取預(yù)熱措施。

2.5當(dāng)環(huán)境溫度低于-10℃時應(yīng)采取防護(hù)蓬內(nèi)加熱，以至環(huán)境溫度控制在-10℃--20℃。氣溫低于-20℃時，為保證工程質(zhì)量，不宜進(jìn)行焊接。

2.6當(dāng)風(fēng)速在8m/s以上和雨天、雪天及濕度在90%以上的條件下焊接時應(yīng)采取防風(fēng)、雨棚最低溫度（℃）0～3-4～-6-7～-8-8以下?lián)禁}量（按水量%）等圍護(hù)措施；

2.7環(huán)氧煤瀝青防腐冬季施工時當(dāng)環(huán)境溫度低于-5℃時，應(yīng)采用低溫型凝固劑；濕度大于85%及雨雪天氣，應(yīng)避免野外施工，必須施工時應(yīng)采取相應(yīng)措施。

2.8管道兩端加設(shè)封堵，以防止穿堂風(fēng)；

2.9環(huán)境溫度低于5℃時，不宜進(jìn)行水壓試驗(yàn)；已進(jìn)行水壓試驗(yàn)的管道要及時將水排出管外，并將管口臨時封堵。

2.10排水硬聚氯乙烯管，冬季施工，環(huán)境溫度不宜低于－10?，當(dāng)施工環(huán)境溫度低于－10?時，應(yīng)采取防寒防凍措施。

3、管道防護(hù)

3.1在冬季到來之前，對未投入使用的管道、設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并采取措施防止凍壞。

3.2當(dāng)環(huán)境溫度低于5℃時，應(yīng)停止進(jìn)行水壓試驗(yàn)。

3.3冬季期間應(yīng)將試壓完畢的管道內(nèi)的水及時排凈、烘干。

四、安全措施

1、認(rèn)真編制安全措施，并向全體施工人員交底，做到人人心中有數(shù)。

2、嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程。

3、冬季施工采用的水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)經(jīng)常校核。

4、雪后，要對工地所有安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、冬季施工應(yīng)采取有效的防滑措施；高空作業(yè)必須制定有效可靠的安全措施，并認(rèn)真執(zhí)行。

6、現(xiàn)場火源，要加強(qiáng)管理；使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時，應(yīng)注意通風(fēng)換氣、防止煤氣中毒。

7、電源開關(guān)，控制箱等設(shè)施要加鎖，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，防止漏電觸電。

施工測量方案 篇5

十天的測量實(shí)訓(xùn)轉(zhuǎn)眼就過去了，通過實(shí)際的測量實(shí)訓(xùn)，讓我學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西，如對測量儀器操作的熟練程度、地形圖的繪制和碎部的測量等課堂上無法做到的東西，這個在很大程度上提高了我們的動手和動腦的能力，培養(yǎng)了我們與同學(xué)的交際、合作的能力，同時這也為我們以后工作的團(tuán)隊合作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

在這次實(shí)訓(xùn)中，我深刻的體會到，把一次測量實(shí)訓(xùn)要完整的做完，單單靠一個人的力量和構(gòu)思是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有小組的合作和團(tuán)結(jié)才能讓實(shí)訓(xùn)快速而高效的完成。特別是碎部測量的時候。繪圖、計算、記錄、讀數(shù)、立尺，大家各司其職，沒有一個是閑著的。“能看得到尺子嗎？”，“再往右偏一點(diǎn)”，“別晃??！”，“水平角、距離多少？”，這些都是我們在測碎部的時候經(jīng)常出現(xiàn)的詞語。初時我們測得不快，隨著大家對過程的慢慢的熟悉，大家的配合越來越好，不一會一個點(diǎn)就被我們標(biāo)在畫板上了，讀數(shù)員讀出上中下絲后，立尺的馬上換到下一個立尺點(diǎn)，然后讀數(shù)員讀出水平角和豎直角，記錄員記完數(shù)據(jù)后，計算者馬上將水平角換成度的形式讀給畫圖員，然后計算員馬上算出上下絲之差，水平距離再報給畫圖員，接著計算員算出高差和高程。有時讀數(shù)員讀得太快，記數(shù)員和計算員忙不過來，大家就歇一會兒，等點(diǎn)畫到圖上才又開始讀數(shù)。在建筑物的特征點(diǎn)被我們一個一個標(biāo)出后，我們會停下來，等建筑物被畫出來后，我們才又繼續(xù)。第一天測時我們完成了兩個主控制點(diǎn)，畫出了一些建筑物，公路，這些都還好完成。一天下來雖然非常的累，但我們感到非常的充實(shí)！

其次我懂得了做任何事情都要認(rèn)真細(xì)致，不能有絲毫的馬虎，特別是在使用水準(zhǔn)儀，經(jīng)緯儀這樣精密的儀器時，更要做到精益求精。因?yàn)樯杂胁铄e就可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)的偏差很大，更會導(dǎo)致以后其它量的測量出錯，最終導(dǎo)致數(shù)據(jù)計算的錯誤，比如我們剛開始測量導(dǎo)線邊長時，一個基準(zhǔn)點(diǎn)沒有瞄準(zhǔn)，導(dǎo)致輔助點(diǎn)與主控制點(diǎn)不在一條直線上，然后導(dǎo)線的閉合差也不符合要求，經(jīng)過校驗(yàn)，才發(fā)現(xiàn)問題出在哪兒。失敗乃成功之母，在經(jīng)歷了兩次的導(dǎo)線測量失敗之后，我們終于迎來了誤差很小的數(shù)據(jù)。這次的閉合差僅僅是規(guī)定的三分之一，也讓我們徹底弄清了自己之前失敗的原因。

我還學(xué)會了吃苦耐勞，學(xué)會了艱苦奮斗的作風(fēng)。實(shí)習(xí)期間恰好下雨，對于露天作業(yè)的我們是一個不小的挑戰(zhàn)。我們早上8點(diǎn)30左右就開始測量，我們下午2點(diǎn)半開始工作，一直到晚上天黑無法看清為止。我們每個組員都學(xué)到知識而且會實(shí)際操作，而不是搶時間，趕進(jìn)度，草草了事收工。我們深知搞工程這一行，需要的就是細(xì)心，做事嚴(yán)謹(jǐn)。

通過這次實(shí)習(xí)我自己還總結(jié)出一些測量時應(yīng)該注意的事項。

(1)標(biāo)尺要立直，盡量避免晃動，有晃動時，應(yīng)該選擇數(shù)據(jù)最小的時候進(jìn)行讀取。在讀數(shù)前一定將水準(zhǔn)儀視野的水準(zhǔn)氣泡調(diào)平(兩側(cè)的線重合)，否則造成的誤差會很大。

(2)當(dāng)用經(jīng)緯儀測量角度時，如果目標(biāo)較小，最好使單線與目標(biāo)重合，如果目標(biāo)有一定寬度，可以用雙絲夾住目標(biāo)。

(3)在測量時候一定要小心，因?yàn)樯晕⑴隽艘幌聝x器，就要重新調(diào)整對中水平，否則就會導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯誤，也可能導(dǎo)致儀器的損壞。

(4)在讀取數(shù)據(jù)時，每位成員都要細(xì)心，既要看得準(zhǔn)，還要果斷，不能猶豫不決，任何一個錯誤都有可能導(dǎo)致最終的.成果的報廢。

我很珍惜學(xué)校為我們安排測量實(shí)訓(xùn)，更深刻的體會了測量工作的艱辛以及實(shí)物與圖紙之間那種密切的關(guān)系，真是沒有藍(lán)圖什么也干不成。總之，雖然覺得累，還是要謝謝學(xué)校在為促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力所安排的這段實(shí)訓(xùn)，我將永遠(yuǎn)珍惜這段經(jīng)歷，同時這段實(shí)習(xí)生活也是我一生中難忘的。

這不僅僅只是一次簡單的實(shí)習(xí)，更是全面，深化上半個學(xué)期以來所學(xué)工程測量知識的機(jī)會。前面在課堂上所學(xué)的許多理論知識是重要的基石，而作為以后要走向?qū)嵙?xí)及工作崗位的我們來說，實(shí)踐技能才是更重要的。把課本上的要點(diǎn)，付諸于此次實(shí)訓(xùn)測量中，使理論和實(shí)踐結(jié)合起來，是我們要努力的方向。