作業(yè)管理工作計劃初中

作業(yè)管理工作計劃初中。

這篇文筆流暢觀點獨到的“作業(yè)管理工作計劃初中”深深吸引了小編，這篇文章將會讓你有所發(fā)現(xiàn)。為了實現(xiàn)科技創(chuàng)新的夢想，為了工作，我們應(yīng)該提前制定好工作計劃。精準的工作計劃有助于保證戰(zhàn)略的順利實施。

作業(yè)管理工作計劃初中【篇1】

作業(yè)管理是每個初中生都需要面對的重要課題。一個合理的作業(yè)管理工作計劃可以幫助學(xué)生高效地完成作業(yè)，提高學(xué)習(xí)效果。下面將詳細介紹一個關(guān)于作業(yè)管理的工作計劃。

在每天晚上規(guī)定一個固定的作業(yè)時間。例如，從晚上7點到9點，這個時間段可以保證學(xué)生有充足的時間專注于完成作業(yè)。在這個時間段，學(xué)生要保證自己遠離手機和電視等娛樂設(shè)備，將全部注意力放在作業(yè)上。

在開始做作業(yè)之前，要先列一個清單，將自己要完成的作業(yè)任務(wù)逐一羅列出來。這樣做可以幫助學(xué)生有一個清晰的目標，了解自己一共需要做多少作業(yè)，以及每個作業(yè)的內(nèi)容和難度。

在進行作業(yè)時，要保持良好的學(xué)習(xí)氛圍。選擇一個安靜的地方坐下來，確保周圍沒有干擾因素。如果家里比較吵鬧，可以選擇去圖書館或者自習(xí)室完成作業(yè)。學(xué)生還可以播放一些輕音樂來幫助集中注意力，提高工作效率。

在解決作業(yè)問題時，遇到困難的題目不要急于放棄，也不要浪費太多時間糾結(jié)于一個問題上?？梢韵忍^這道題目，繼續(xù)做其他的作業(yè)，等到后面再回過頭來解決。如果實在無法解決，可以尋求老師或同學(xué)的幫助，他們會給出一些建議或解答方案。

除了合理安排作業(yè)時間和解決問題，還需要合理規(guī)劃作業(yè)的順序。可以根據(jù)作業(yè)的難度和緊急程度來安排順序。通常，應(yīng)先完成截止日期較早且簡單的作業(yè)，然后再處理較難和截止日期較晚的作業(yè)。這樣可以保證作業(yè)的按時完成，并且有足夠的時間解決難題。

要合理管理作業(yè)材料。在開始做作業(yè)之前，要確保自己有一本干凈的作業(yè)本或筆記本，專門用于寫作業(yè)。這樣可以保持作業(yè)的整潔和有序。在做作業(yè)過程中，還要注意妥善保管作業(yè)材料，防止遺失或破損。

需要學(xué)會合理利用工具。在進行數(shù)學(xué)作業(yè)時，可以使用計算器來計算復(fù)雜的公式和計算過程。在寫作和語文類作業(yè)時，可以使用電腦或平板電腦來編輯和修改文字。這些工具的使用可以幫助學(xué)生更高效地完成作業(yè)，并提高作業(yè)質(zhì)量。

在作業(yè)完成后，要仔細檢查和修改作業(yè)。檢查內(nèi)容包括語法錯誤、拼寫錯誤和邏輯錯誤等。還要檢查作業(yè)是否按要求完成，是否漏掉了某些問題。這樣做可以避免因疏忽而降低作業(yè)分數(shù)。

要養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。每個人都需要根據(jù)自己的情況和偏好制定適合自己的作業(yè)計劃，并堅持執(zhí)行下去。只有養(yǎng)成了良好的作業(yè)習(xí)慣，才能在日后的學(xué)習(xí)生活中受益無窮。

一個合理的作業(yè)管理工作計劃能夠幫助初中生更高效地完成作業(yè)，提高學(xué)習(xí)效果。通過明確的作業(yè)時間安排、解決問題的方法、順序規(guī)劃、材料和工具的合理利用、作業(yè)的檢查和修改以及養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，學(xué)生可以提高自己的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)成績。希望以上的建議能夠?qū)Τ踔猩鷤兊淖鳂I(yè)管理工作計劃有所幫助。

作業(yè)管理工作計劃初中【篇2】

作業(yè)管理是每位初中生必經(jīng)的重要環(huán)節(jié)，合理的作業(yè)管理方法可以幫助同學(xué)們高效的完成學(xué)業(yè)，有效的利用時間。下面，我將為大家詳細介紹一份初中作業(yè)管理的工作計劃。

一、制定明確的目標

在開始制定作業(yè)管理工作計劃之前，我們首先需要明確自己的目標。我們可以設(shè)定短期目標和長期目標。例如，短期目標可以是每天按時完成作業(yè)，長期目標可以是提高自己的學(xué)習(xí)成績。目標的設(shè)定可以激發(fā)我們的學(xué)習(xí)動力，讓我們更加專注于作業(yè)管理。

二、合理安排作業(yè)時間

一個好的作業(yè)管理工作計劃必須要有合理的作業(yè)時間分配。我們應(yīng)該根據(jù)每天的作業(yè)量，制定出每科目的作業(yè)時間。例如，對于一科時間較長的作業(yè)，我們可以把它安排在課后的時間段，這樣可以更集中地完成。對于一些需要閱讀的作業(yè)，我們可以在放學(xué)后先找個安靜的地方閱讀，然后再做筆記整理。合理安排作業(yè)的時間，可以避免時間的浪費，提高我們的學(xué)習(xí)效率。

三、制定每日計劃

每天都應(yīng)該制定一個具體的作業(yè)計劃。在每天放學(xué)回家后，我們可以先整理一下書包，然后將每一科的作業(yè)按優(yōu)先級依次排列。這樣，我們可以清楚地知道今天要先完成哪些作業(yè)，再做哪些作業(yè)。同時，我們還可以根據(jù)每一科的難易程度，調(diào)整時間分配。在制定每日計劃時，我們還可以預(yù)留一些時間用來復(fù)習(xí)已學(xué)的知識，鞏固自己的學(xué)習(xí)成果。只有制定了每日計劃，才能更好地進行作業(yè)管理。

四、良好的時間管理

切實進行時間管理也是作業(yè)管理的重要一環(huán)。我們應(yīng)該擺脫拖延的習(xí)慣，避免學(xué)習(xí)效率的降低。一旦開始做作業(yè)，就要全身心地投入其中，盡量避免被其他事情分散注意力。利用手機、電視等娛樂工具的時間要控制在適度的范圍內(nèi)，不要過度沉迷。

五、尋求幫助與反饋

在作業(yè)過程中，我們難免會遇到各種問題和困惑。這時，我們可以主動尋求幫助。我們可以向老師請教問題，與同學(xué)們互相討論，還可以尋找一些學(xué)習(xí)資料進行參考。除此之外，我們還應(yīng)該及時尋求反饋。在完成作業(yè)后，我們可以自己檢查一遍，然后請家長或老師給予評價，看看自己是否存在不足之處，以便于改進。

總之，初中作業(yè)管理工作計劃的制定是對我們學(xué)習(xí)生活的有益引導(dǎo)。只有明確目標，合理安排時間、制定每日計劃、良好的時間管理和尋求幫助與反饋，我們才能更好地進行作業(yè)管理，提高自己的學(xué)習(xí)效率。讓我們在初中階段良好地管理作業(yè)，為未來的學(xué)習(xí)奠定堅實基礎(chǔ)。

作業(yè)管理工作計劃初中【篇3】

作業(yè)管理工作計劃初中

作為一名初中學(xué)生，作業(yè)是學(xué)習(xí)生活中不可或缺的一部分。許多同學(xué)常常感到應(yīng)接不暇，不知道如何有效地管理和完成作業(yè)。一個科學(xué)合理的作業(yè)管理工作計劃對于提高學(xué)習(xí)效率和生活質(zhì)量至關(guān)重要。在本文中，我將詳細介紹一個適用于初中生的作業(yè)管理工作計劃，以幫助同學(xué)們更好地完成作業(yè)。

一、制定明確的目標

制定明確的目標是實現(xiàn)高效作業(yè)管理的關(guān)鍵。每天晚上，可以花一些時間反思當天的學(xué)習(xí)情況，并根據(jù)明天的課程內(nèi)容確定目標。目標可以是完成特定科目的作業(yè)、復(fù)習(xí)某一知識點或者閱讀課外書籍等。設(shè)置明確的目標有助于集中精力和時間，有效地完成作業(yè)。

二、合理安排時間

合理安排時間對于高效完成作業(yè)也非常重要。可以將一天的時間劃分為不同的時間段，合理安排各種活動。例如，在放學(xué)后的第一個小時內(nèi)，可以先放松一下，吃點小零食、聽聽音樂放松一下，然后開始復(fù)習(xí)當天的課程。可以安排時間完成作業(yè)，將任務(wù)分解為若干小片段進行，每完成一個小任務(wù)就可以休息一下，以充分保持大腦的注意力和活力。這種時間分段的安排可以有效避免長時間的單調(diào)學(xué)習(xí)和疲勞，提高學(xué)習(xí)效果。

三、做好規(guī)劃

在開始作業(yè)之前，應(yīng)該先制定一個詳細的計劃?？梢韵炔榭床⒄硪幌伦鳂I(yè)，將所有任務(wù)列出，然后決定起始做哪一項最合適。在制作計劃時，還可以根據(jù)每個任務(wù)的難易程度和時間預(yù)計，合理安排順序和使用時間。根據(jù)自己每天的狀態(tài)和精力，早一些去做較難的任務(wù)，晚一些去做簡單的任務(wù)。這種有序的規(guī)劃可以讓更加高效地完成作業(yè)。

四、建立合理的學(xué)習(xí)環(huán)境

學(xué)習(xí)環(huán)境對于作業(yè)管理也有很大影響。應(yīng)該選擇一個安靜、整潔、光線明亮的地方進行作業(yè)。盡量遠離噪音和干擾因素，如電視機、手機、電腦等，以免分散的注意力。保持良好的坐姿也是非常重要的，腰背挺直，放松的坐在椅子上，可以幫助更好地專注于作業(yè)。

五、合理分配時間

在處理作業(yè)時，應(yīng)該合理分配時間。對于長時間的任務(wù)，可以將其分解為若干個小部分，每次完成一小部分，以避免因為長時間的工作而感到壓力。同樣重要的是，要納入休息的時間。休息可以幫助恢復(fù)精力，提高效率。適當?shù)男菹r間可以是短暫的運動，喝杯水，或者和家人交流等。

六、養(yǎng)成良好的時間管理習(xí)慣

養(yǎng)成良好的時間管理習(xí)慣可以提高的自律性和效率?？梢允褂脗渫浕蛘呷粘瘫?，將作業(yè)等任務(wù)清楚地記錄下來并設(shè)置提醒，在特定的時間點提醒自己完成任務(wù)。當遵循自己的計劃并完成任務(wù)時，可以適當?shù)鬲剟钭约?，如讀一會兒喜歡的書、看一集電視劇等。這種獎勵機制有助于形成積極的循環(huán)，并激勵更好地管理時間。

一個科學(xué)合理的作業(yè)管理工作計劃對于初中生來說至關(guān)重要，它可以幫助提高學(xué)習(xí)效率，減輕學(xué)習(xí)壓力，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和提高生活質(zhì)量。通過制定明確的目標、合理安排時間、做好規(guī)劃、建立合理的學(xué)習(xí)環(huán)境、合理分配時間和養(yǎng)成良好的時間管理習(xí)慣，可以更好地管理和完成作業(yè)，取得更好的學(xué)習(xí)成績。

作業(yè)管理工作計劃初中【篇4】

作業(yè)管理工作計劃（初中）

作為初中的學(xué)生，作業(yè)管理是我們學(xué)習(xí)生活中非常重要的一部分。一個合理的作業(yè)管理計劃可以幫助我們提高學(xué)習(xí)效率，減輕學(xué)習(xí)壓力，讓我們的學(xué)習(xí)更加輕松和有成效。本文將詳細介紹一個適用于初中生的作業(yè)管理工作計劃，幫助同學(xué)們在日常學(xué)習(xí)中更好地管理自己的作業(yè)。

一、制定學(xué)習(xí)計劃

制定合理的學(xué)習(xí)計劃是作業(yè)管理的第一步。在開始每個學(xué)期之前，我們應(yīng)該預(yù)先規(guī)劃好整個學(xué)期的學(xué)習(xí)進度。將學(xué)科按照難易程度和興趣愛好進行排列，然后為每個學(xué)科設(shè)定明確的學(xué)習(xí)目標，并根據(jù)實際情況合理安排時間。同時，我們還可以設(shè)定小目標，例如每天完成一定量的作業(yè)，或者每周獨立完成一篇優(yōu)秀的作文。制定學(xué)習(xí)計劃可以讓我們對學(xué)習(xí)有一個清晰的規(guī)劃，避免拖延和臨時抱佛腳。

二、分配時間

在制定學(xué)習(xí)計劃的基礎(chǔ)上，我們還需要合理分配時間。在制定時間表時，要充分考慮到每個科目的難易程度和重要性。通常情況下，我們可以將晚上和周末的時間用來完成較多量的學(xué)習(xí)和作業(yè)。我們可以根據(jù)自己的作息時間和精力狀況，合理安排每個科目的學(xué)習(xí)時間。另外，我們應(yīng)該學(xué)會合理安排休息時間，避免長時間的連續(xù)學(xué)習(xí)導(dǎo)致疲勞和注意力不集中。合理分配時間可以幫助我們更好地掌控學(xué)習(xí)進度，提高效率。

三、建立學(xué)習(xí)環(huán)境

建立一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境對于作業(yè)管理來說至關(guān)重要。我們應(yīng)該選擇一個安靜、整潔、光線明亮的地方來完成作業(yè)。學(xué)習(xí)環(huán)境的舒適與否直接影響到我們的學(xué)習(xí)效果。當我們在一個安靜的環(huán)境中學(xué)習(xí)時，我們的專注度和注意力會大大提高。我們還可以為自己的學(xué)習(xí)環(huán)境添加一些有益的元素，例如放置一盆綠色植物或掛上學(xué)習(xí)動力的字畫等，來激發(fā)學(xué)習(xí)的動力和興趣。

四、規(guī)劃任務(wù)

在進行作業(yè)管理時，我們還需要合理規(guī)劃每個任務(wù)的完成時間。當我們收到作業(yè)時，應(yīng)該首先明確截止日期，并根據(jù)作業(yè)的難易程度和工作量來合理規(guī)劃完成時間。如果遇到較為困難的作業(yè)，我們可以將其分為幾個小任務(wù)來完成，針對每個小任務(wù)設(shè)定一個目標和時間限制，逐步推進完成整個作業(yè)的進程。合理規(guī)劃任務(wù)可以避免臨時抱佛腳和拖延，提高任務(wù)的完成質(zhì)量和效果。

五、培養(yǎng)自律

作業(yè)管理的關(guān)鍵在于培養(yǎng)自律的品質(zhì)。我們應(yīng)該養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，按照計劃完成任務(wù)，并且保持固定的學(xué)習(xí)時間。我們可以設(shè)立獎勵機制，例如完成一定量的作業(yè)后可以休息或者進行自己喜歡的活動。同樣重要的是，我們應(yīng)該養(yǎng)成每天晚上復(fù)習(xí)當天所學(xué)知識的習(xí)慣，鞏固學(xué)習(xí)成果，避免知識遺忘。培養(yǎng)自律的品質(zhì)可以讓我們建立起一個良好的學(xué)習(xí)方式，為將來的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。

小編認為，一個合理的作業(yè)管理工作計劃可以幫助我們提高學(xué)習(xí)效率，減輕學(xué)習(xí)壓力。通過制定學(xué)習(xí)計劃、分配時間、建立學(xué)習(xí)環(huán)境、規(guī)劃任務(wù)和培養(yǎng)自律等步驟，我們可以更好地管理作業(yè)，優(yōu)化學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)成果。在今后的學(xué)習(xí)中，希望大家能夠按照這個計劃進行作業(yè)管理，做到學(xué)習(xí)有序，成績優(yōu)異！

作業(yè)管理工作計劃初中【篇5】

隨著社會的發(fā)展和信息技術(shù)的普及，作業(yè)管理對于初中學(xué)習(xí)的重要性愈發(fā)凸顯。一個良好的作業(yè)管理工作計劃不僅可以幫助我們合理安排作業(yè)時間，提高效率，還能夠培養(yǎng)我們的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自律能力。以下是一個我個人制定的作業(yè)管理工作計劃，旨在幫助我提高學(xué)習(xí)效果和養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。

我將合理安排每日的作業(yè)時間。每天放學(xué)回家后，我會先休息一會兒，以放松大腦和身體。然后，我會制定一個具體的作業(yè)計劃，并設(shè)定時間限制。對于每項作業(yè)，我會根據(jù)難易程度和時間要求進行排序，先完成較難的或時間較長的作業(yè)，逐漸過渡到簡單的或時間較短的作業(yè)。這樣可以充分利用優(yōu)勢時間，提高效率。

我會學(xué)會科學(xué)利用學(xué)習(xí)工具。例如，對于涉及大量閱讀的作業(yè)，我會使用速讀技巧，幫助我快速理解和消化文本。同時，我還會合理利用電子設(shè)備，如電子詞典和計算器，幫助我快速查找單詞和解決數(shù)學(xué)問題。這樣可以節(jié)省時間，提高完成作業(yè)的效率。

另外，我會養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。每天晚上，我會整理書包，將當天使用的書籍、筆記本和文具放回原位，以便第二天使用。在完成作業(yè)后，我會認真檢查每項作業(yè)的錯誤和遺漏，并及時修正。如果有不懂的問題，我會記下來，在第二天請教老師或同學(xué)。這樣可以避免拖延和丟失作業(yè)，加深對知識的理解和掌握。

同時，我還會合理安排課余時間。作業(yè)之余，我會參加一些課外活動，如讀書、學(xué)習(xí)音樂或參加社團。這樣可以豐富我的課余生活，培養(yǎng)我的興趣愛好，并鍛煉我的身心素質(zhì)。當然，我也會控制好娛樂時間，避免過度沉迷于電子游戲、社交媒體等，以免影響作業(yè)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果。

我會定期進行總結(jié)和反思。每個學(xué)期結(jié)束時，我會回顧自己的作業(yè)管理工作計劃，評估其效果和不足之處，并作出相應(yīng)的調(diào)整。我會注意反思自己在作業(yè)管理過程中的不足和錯誤，并盡量避免重復(fù)。同時，我也會積極向身邊的優(yōu)秀學(xué)生請教，學(xué)習(xí)他們的作業(yè)管理經(jīng)驗和方法，進一步提高自己的作業(yè)管理能力。

一個良好的作業(yè)管理工作計劃對于我們初中生的學(xué)習(xí)至關(guān)重要。通過合理安排作業(yè)時間，科學(xué)利用學(xué)習(xí)工具，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，合理安排課余時間和定期總結(jié)反思，我們可以提高學(xué)習(xí)效果，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自律能力。讓我們共同努力，制定并執(zhí)行好作業(yè)管理工作計劃，邁向更高的學(xué)習(xí)成就！

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初中學(xué)生管理工作計劃匯集

為了更加有力地確保下一步的工作順利推進，每個階段的工作計劃應(yīng)該對應(yīng)工作做出適當調(diào)整。工作計劃要簡潔、具體、清晰，切忌空大，不能含糊，如何去寫好一份優(yōu)秀的工作計劃呢？我們以您的需求為出發(fā)點呈現(xiàn)了這份有價值的“初中學(xué)生管理工作計劃”，我們會繼續(xù)努力優(yōu)化和提升希望您能多多瀏覽我們的網(wǎng)站！

初中學(xué)生管理工作計劃【篇1】

初中學(xué)生管理是學(xué)校教育管理的重要組成部分，對于學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和全面發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。本文將詳細介紹初中學(xué)生管理工作計劃，旨在為學(xué)校提供一個具體、系統(tǒng)和可行的管理方案。

一、目標和原則

1. 目標：通過有效的學(xué)生管理，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自我發(fā)展、自我管理的能力，努力提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績和綜合素質(zhì)。

2. 原則：合理科學(xué)、全面系統(tǒng)、規(guī)范有序、服務(wù)為本。

二、管理措施

1. 制定學(xué)生行為規(guī)范

學(xué)生行為規(guī)范是學(xué)校管理的重要基礎(chǔ)，有助于構(gòu)建和諧的學(xué)校環(huán)境。我們將制定明確的學(xué)生行為規(guī)范，包括學(xué)生的課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、學(xué)校紀律等方面的要求，并向?qū)W生和家長進行宣傳和教育，以確保規(guī)范的執(zhí)行。

2. 加強班級管理

班級是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的基本單位，班級管理工作將直接影響學(xué)生成績和心理健康。我們將建立班級常規(guī)管理制度，包括班會、班干部制度、個人積分制等，幫助班級形成良好的學(xué)習(xí)氛圍和合作精神，促進學(xué)生的全面發(fā)展。

3. 加強家校合作

家庭是學(xué)生成長的第一環(huán)境，家校合作對于學(xué)生成績和品德的培養(yǎng)至關(guān)重要。我們將積極開展家校互動活動，建立健全的溝通機制，及時了解學(xué)生在家庭中的情況，并向家長提供相應(yīng)的指導(dǎo)和幫助，以形成學(xué)校和家庭共同育人的良好合力。

4. 開展豐富多樣的學(xué)生培訓(xùn)活動

學(xué)生培訓(xùn)活動是學(xué)生發(fā)展的重要途徑，有助于擴大學(xué)生的知識面和技能。我們將組織各類培訓(xùn)班和興趣小組，如學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班、科技創(chuàng)新班、藝術(shù)團隊等，為學(xué)生提供廣闊的發(fā)展平臺，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)造力。

5. 加強學(xué)生心理健康教育

學(xué)生心理健康是學(xué)校關(guān)注的重點，我們將加強學(xué)生心理健康教育，開展針對性的培訓(xùn)和咨詢活動，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)和生活中遇到的問題，增強他們的心理韌性和抗壓能力，有效預(yù)防和減少校園欺凌和心理問題的發(fā)生。

6. 建立獎勵和懲罰機制

獎勵和懲罰機制是管理工作的有效手段，有助于規(guī)范學(xué)生的行為和激發(fā)學(xué)習(xí)的積極性。我們將建立獎勵和懲罰的制度，制定獎勵和懲罰的標準和程序，確保公平公正，同時加強獎勵和懲罰的宣傳和解讀工作，使學(xué)生從獎勵和懲罰中獲得正確的引導(dǎo)和啟示。

三、實施和評估

1. 實施方案

我們將制定詳細的實施方案，明確各項工作的具體目標和步驟，分工合作，確保管理工作的全面展開和有效進行。

2. 評估措施

為了評估工作的效果，我們將定期進行學(xué)生學(xué)業(yè)成績和綜合素質(zhì)評估，了解學(xué)生的發(fā)展情況和問題，并及時調(diào)整和完善管理策略，以確保管理工作的科學(xué)性和針對性。

結(jié)語

初中學(xué)生管理工作計劃是學(xué)校管理工作的重要組成部分，通過明確的目標和措施，我們將促進學(xué)生全面發(fā)展和健康成長。只有通過規(guī)范的管理和科學(xué)的引導(dǎo)，我們才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的初中學(xué)生，為他們的未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

初中學(xué)生管理工作計劃【篇2】

一、

初中階段是學(xué)生邁入青春期的重要階段，他們的身心發(fā)展及行為習(xí)慣的養(yǎng)成對其未來發(fā)展有著深遠的影響。因此，加強初中學(xué)生的管理工作顯得尤為重要。為此，我們制定了以下初中學(xué)生管理工作計劃。

二、期望目標

1. 創(chuàng)建積極向上、健康向善的學(xué)術(shù)氛圍，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣與潛能。

2. 培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)，促進他們健康成長。

3. 增強學(xué)生的自我管理和自我教育能力，培養(yǎng)他們的獨立性和自主性。

4. 提高學(xué)生與師生之間的相互溝通和協(xié)作能力，形成和諧的班級氛圍。

5. 加強與家長的溝通與交流，形成學(xué)校與家庭的良好合作關(guān)系。

三、具體實施措施

1. 創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境

a. 教授學(xué)習(xí)方法和技巧，幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率。

b. 設(shè)立學(xué)習(xí)小組，開展討論與合作學(xué)習(xí)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)動力和團隊合作能力。

c. 鼓勵學(xué)生參加課外學(xué)術(shù)活動，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和思維能力。

2. 培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)

a. 開展校內(nèi)外文明禮儀教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和社交禮儀。

b. 設(shè)置榮譽榜和獎勵制度，鼓勵學(xué)生表現(xiàn)突出和主動參與公益活動。

c. 安排心理輔導(dǎo)課程，幫助學(xué)生樹立正確的價值觀和道德觀。

3. 發(fā)展學(xué)生的自我管理和自我教育能力

a. 組織學(xué)生參與學(xué)生干部選拔，培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)才能和組織能力。

b. 設(shè)置學(xué)生自治組織，讓學(xué)生參與學(xué)校管理和決策，增強他們的自主性。

c. 鼓勵學(xué)生自主學(xué)習(xí)和探索，提供多樣化的學(xué)習(xí)資源和課外拓展活動。

4. 加強與家長的溝通與交流

a. 定期舉辦家長會，與家長分享學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為和成績情況，并聽取家長的意見和建議。

b. 發(fā)放學(xué)生家庭作業(yè)情況表，建立學(xué)校與家庭的及時溝通渠道。

c. 組織家長參加學(xué)?；顒雍椭v座，加強校園和家庭之間的聯(lián)系和互動。

5. 加強師生之間的相互溝通和合作

a. 定期舉辦班會，加強師生之間的情感交流和信任建立。

b. 鼓勵學(xué)生對教師提出問題和建議，增強他們的主動性和參與感。

c. 確立師生合作的機制，教師與學(xué)生互相支持、協(xié)作，形成和諧的班級氛圍。

四、實施檢查與評估

1. 建立監(jiān)督制度，定期檢查學(xué)生管理工作的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。

2. 通過定期問卷調(diào)查，收集學(xué)生、家長和教師的意見和反饋，改進學(xué)生管理工作的不足之處。

3. 將學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、行為表現(xiàn)等納入考核體系，激勵學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣。

五、總結(jié)

初中學(xué)生管理工作是一個復(fù)雜且長期的過程。通過制定本工作計劃，我們將傾力打造一個積極、健康、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)秀的學(xué)術(shù)成就和良好的行為品質(zhì)。同時，我們也將積極加強與家長和教師的溝通，形成學(xué)校、家庭和社會的緊密合作關(guān)系。相信通過我們的努力，初中學(xué)生的全面發(fā)展將會得到有效促進。

初中學(xué)生管理工作計劃【篇3】

初中學(xué)生是社會的未來，他們的成長將決定著國家的未來發(fā)展。因此，對于初中學(xué)生的管理工作至關(guān)重要。為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣以及促進他們的全面發(fā)展，我們制定了以下詳細具體且生動的初中學(xué)生管理工作計劃。

一、建立良好的班級管理制度

1. 完善班級管理規(guī)章制度：制定適用于初中生的班級管理規(guī)章制度，明確學(xué)生的權(quán)利和義務(wù)，維護班級秩序。

2. 營造和諧的班級氛圍：發(fā)揮班主任的引領(lǐng)作用，通過開展班會、演講比賽、文化活動等方式，激發(fā)學(xué)生的團體意識，培養(yǎng)合作精神。

3. 加強班級紀律教育：適時進行班級紀律教育，讓學(xué)生明白規(guī)則的重要性，養(yǎng)成良好的自律習(xí)慣。

二、提升學(xué)生學(xué)習(xí)成績

1. 設(shè)計個性化學(xué)習(xí)計劃：針對每個學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和特點，制定個性化的學(xué)習(xí)計劃，幫助他們明確學(xué)習(xí)目標，提高學(xué)習(xí)效果。

2. 提供有效的學(xué)習(xí)資源：建立學(xué)習(xí)資源庫，包括優(yōu)質(zhì)教材、參考書籍、網(wǎng)絡(luò)資源等，讓學(xué)生能夠充分利用這些資源提升自己的學(xué)習(xí)能力。

3. 優(yōu)化考試評價體系：除了傳統(tǒng)的考試，引入多種形式的評價手段，例如小組合作評價、課堂參與評價等，更全面、客觀地評價學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。

三、培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣

1. 進行行為規(guī)范教育：通過開展專題講座、心理輔導(dǎo)等活動，讓學(xué)生了解何為良好的行為習(xí)慣，并傳授具體實踐方法。

2. 強化行為習(xí)慣的評價與獎勵：建立行為習(xí)慣評價和獎懲機制，幫助學(xué)生形成良好行為習(xí)慣，并及時給予表揚和獎勵。

3. 建立良好溝通機制：積極與學(xué)生家長溝通交流，共同關(guān)注學(xué)生的行為習(xí)慣，共同促進學(xué)生的良好成長。

四、開展全面的素質(zhì)教育

1. 設(shè)計多元化活動：定期組織校內(nèi)外各類素質(zhì)教育活動，包括社會實踐、科技創(chuàng)新、藝術(shù)體驗等，提供全面的成長機會。

2. 強化實踐操作能力：注重實踐操作課程，如科學(xué)實驗、手工制作等，培養(yǎng)學(xué)生的動手能力和創(chuàng)新精神。

3. 鼓勵參與社團活動：設(shè)立各類興趣社團，讓學(xué)生根據(jù)自己的興趣選擇，并在參與中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和潛力。

通過以上詳細具體且生動的初中學(xué)生管理工作計劃，我們將全面提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣以及促進他們的全面發(fā)展。相信在班主任、教職工以及家長的共同努力下，初中學(xué)生將取得更好的學(xué)習(xí)成績，成為具有高素質(zhì)和創(chuàng)新能力的綜合發(fā)展的人才。

初中學(xué)生管理工作計劃【篇4】

初中學(xué)生管理工作計劃

第一章：

初中學(xué)生管理工作是學(xué)校教育管理的重要組成部分，對于學(xué)生的發(fā)展和素質(zhì)提升起著至關(guān)重要的作用。為了更好地組織和實施初中學(xué)生管理工作，制定一個詳細具體且生動的計劃是非常必要的。本文將就初中學(xué)生管理工作進行全面的規(guī)劃和布置，以確保學(xué)生們的健康成長和全面發(fā)展。

第二章：目標與原則

2.1 目標：通過有效的管理和指導(dǎo)手段，促進學(xué)生的全面發(fā)展，形成健康積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和行為習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

2.2 原則：

（1）全員參與：學(xué)校全體教師和學(xué)生參與其中，形成合力。

（2）科學(xué)合理：制定科學(xué)合理的管理規(guī)定和工作方案。

（3）因材施教：根據(jù)學(xué)生的特點和需求，實施個性化的管理。

（4）激勵引導(dǎo)：激勵和引導(dǎo)學(xué)生樹立正確價值觀和行為觀。

第三章：重點任務(wù)和具體措施

3.1 課堂管理

（1）建立學(xué)生守時、守紀律的意識，要求學(xué)生按時到校、上課，禁止遲到、早退。

（2）規(guī)范教室秩序，建立良好的教學(xué)環(huán)境，提高課堂效率。

（3）多層次教育管理，給予學(xué)生不同層次的課程和學(xué)習(xí)方式，滿足不同學(xué)生的需求。

3.2 日常管理

（1）建立健康的飲食習(xí)慣，提供營養(yǎng)均衡的食物，禁止食品垃圾和不健康食品的進入。

（2）組織豐富多彩的課外活動，開展俱樂部及社團活動，充實學(xué)生的課外生活。

（3）加強學(xué)生學(xué)習(xí)和行為的監(jiān)督，及時糾正不良行為。

3.3 學(xué)生自我管理

（1）開設(shè)生涯規(guī)劃課程，引導(dǎo)學(xué)生明確自己的學(xué)習(xí)目標和人生規(guī)劃，培養(yǎng)學(xué)生的自我規(guī)劃能力。

（2）建立學(xué)生志愿者服務(wù)隊伍，通過參與社會實踐等活動，提高學(xué)生的社會責(zé)任感和團隊協(xié)作精神。

（3）加強心理健康教育，幫助學(xué)生認識自己的情緒和壓力，培養(yǎng)良好的心理調(diào)適能力。

第四章：實施步驟和時間表

4.1 制定管理規(guī)定和工作方案，明確各項管理任務(wù)和責(zé)任人，于xx年x月完成。

4.2 開展學(xué)生守時、守紀律意識的教育，提高學(xué)生的班級紀律，于xx年x月至xx年x月。

4.3 加強課堂管理，制定細化的班級管理制度，提高課堂紀律，于xx年x月至xx年x月。

4.4 加強學(xué)生自我管理，開設(shè)生涯規(guī)劃課程和心理健康教育課程，于xx年x月至xx年x月。

4.5 加強師生互動，建立家校溝通平臺，及時了解學(xué)生在家庭和學(xué)校的情況，于xx年x月至xx年x月。

第五章：評估與總結(jié)

根據(jù)學(xué)生的考試成績、學(xué)習(xí)反饋和師生互動情況，對初中學(xué)生管理工作進行評估和總結(jié)?？偨Y(jié)成功經(jīng)驗和亟待改進的方面，為下一階段的管理工作提供指導(dǎo)和支持。

：

通過本計劃的詳細制定，能夠更好地組織和實施初中學(xué)生管理工作。相信在各級領(lǐng)導(dǎo)和教師的共同努力下，學(xué)生們能夠享受到更好的學(xué)生管理服務(wù)，從而實現(xiàn)自身的全面發(fā)展。同時，也能夠提升學(xué)校的整體教育管理水平，為社會培養(yǎng)更多優(yōu)秀的新一代人才做出積極貢獻。

初中學(xué)生管理工作計劃【篇5】

隨著社會的發(fā)展和進步，教育事業(yè)也在不斷發(fā)展。作為教育事業(yè)的重要組成部分，初中學(xué)生管理工作的重要性日益凸顯。初中學(xué)生身心發(fā)展尚不成熟，需要學(xué)校和家庭的關(guān)愛和教育。為了確保初中學(xué)生健康成長，我們制定了以下初中學(xué)生管理工作計劃。

一、建立健全學(xué)生管理體系

作為學(xué)校的責(zé)任所在，建立健全學(xué)生管理體系是最為關(guān)鍵的一步。我們將依托學(xué)校的各項管理制度，建立起覆蓋學(xué)生品質(zhì)教育、行為規(guī)范、安全防范等方面的全面學(xué)生管理體系。在品質(zhì)教育方面，我們將注重培養(yǎng)學(xué)生的正確價值觀和道德觀念，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀和價值取向。

二、加強師生溝通與互動

師生之間的溝通是學(xué)校教育的基石，也是學(xué)生管理工作的重要環(huán)節(jié)。我們將通過教師家長會、班主任工作會等多種形式，加強師生之間的溝通與互動。在溝通的過程中，教師要耐心傾聽學(xué)生的想法和需求，并及時解決他們的問題，在學(xué)生中樹立起良好的師德形象。

三、開展豐富多樣的文體活動

為了培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，我們將積極開展豐富多樣的文體活動。通過足球、籃球、乒乓球等運動項目的開展，增強學(xué)生的體質(zhì)和團隊合作精神。同時，我們還將舉辦書法比賽、寫作比賽等文化活動，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和創(chuàng)新能力。通過這些活動，我們既能夠鍛煉學(xué)生的身體素質(zhì)，又能夠豐富他們的課余生活。

四、加強心理健康教育

隨著社會壓力的不斷增大，學(xué)生心理健康問題日益凸顯。為了保障學(xué)生的身心健康，我們將加強對學(xué)生的心理健康教育。我們將親自參與學(xué)生的班級心理輔導(dǎo)工作，并定期組織心理咨詢師對學(xué)生進行心理檢測和咨詢。同時，我們還將通過心理健康教育課程的開展，幫助學(xué)生認識和處理自己的情緒，提高他們的心理適應(yīng)能力。

五、優(yōu)化安全管理措施

校園安全是學(xué)校管理工作中的重中之重。我們將嚴格執(zhí)行防火、防盜、防溺水等各項安全管理規(guī)定，并完善安全管理措施。通過加強消防演練、組織應(yīng)急疏散演練等活動，提高學(xué)生的安全防范意識和自救能力。同時，我們還將加強對學(xué)生的交通安全教育，確保學(xué)生的出行安全。

初中學(xué)生管理工作計劃包括建立健全學(xué)生管理體系、加強師生溝通與互動、開展豐富多樣的文體活動、加強心理健康教育和優(yōu)化安全管理措施等方面的工作。通過這些工作的開展，我們旨在促進初中學(xué)生全面健康發(fā)展，培養(yǎng)他們健康的人格，為他們的未來鋪就堅實的基礎(chǔ)。希望每位初中生都能夠在學(xué)校的呵護下茁壯成長，成為社會棟梁之才。

初中學(xué)生管理工作計劃【篇6】

一、引言

初中是學(xué)生成長的重要階段，也是他們形成自我意識、價值觀和行為習(xí)慣的關(guān)鍵時期。因此，為了培養(yǎng)學(xué)生健康的發(fā)展和全面素質(zhì)的提高，學(xué)生管理工作在初中階段顯得尤為重要。本文將詳細探討初中學(xué)生管理工作計劃，旨在指導(dǎo)學(xué)校制定科學(xué)合理的管理策略，最大限度地促進學(xué)生的健康成長。

二、制定明確的管理目標

1. 培養(yǎng)學(xué)生自律意識。通過規(guī)范的管理制度和行為規(guī)范，引導(dǎo)學(xué)生形成自律、守紀、守法的意識，培養(yǎng)他們遵守紀律和規(guī)則的習(xí)慣，提高學(xué)生的自控能力。

2. 培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力。積極營造創(chuàng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生主動思考，勇于表達自己的觀點，并提供適當?shù)恼n外活動和項目，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力。

3. 培養(yǎng)學(xué)生團隊合作精神。通過小組活動和團隊項目，培養(yǎng)學(xué)生的集體意識和團隊協(xié)作能力，讓他們懂得相互合作、互相支持、互相尊重。

4. 培養(yǎng)學(xué)生社會責(zé)任感。通過開展社會實踐活動和志愿者服務(wù)，讓學(xué)生了解社會問題和責(zé)任，培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感和關(guān)愛他人的精神。

三、具體管理措施

1. 規(guī)范的管理制度

學(xué)生管理離不開制度的規(guī)范。制定相應(yīng)的校規(guī)校紀，明確學(xué)生行為的底線和違紀處分，建立正常的獎懲機制。

2. 班級管理

班級是學(xué)生學(xué)習(xí)成長的重要環(huán)境，班級管理直接影響學(xué)生的發(fā)展。班主任應(yīng)根據(jù)學(xué)生特點制定相應(yīng)管理策略，如定期組織班會、班級活動，進行班級榮譽制評選等，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3. 家長與學(xué)校的溝通合作

與家長的緊密合作是學(xué)生管理的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校應(yīng)建立有效的家校溝通渠道，定期開展家長會議、家訪和家校合作活動，與家長共同關(guān)心、共同教育學(xué)生。

4. 心理健康教育

初中學(xué)生在身心發(fā)展上正處于敏感期，心理健康問題尤為突出。學(xué)校應(yīng)注重心理健康教育，開設(shè)心理輔導(dǎo)課程，建立心理咨詢室，并與專業(yè)心理機構(gòu)合作，為學(xué)生提供必要的心理支持。

5. 良好的師德師風(fēng)

作為學(xué)生榜樣和引領(lǐng)者，教師應(yīng)以身作則，發(fā)揚良好的師德師風(fēng)，與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系。教師們應(yīng)鍛煉自己的教育與管理技能，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)。

6. 多樣化的課外活動

課外活動是學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑。學(xué)校應(yīng)積極組織各類豐富多樣的課外活動，豐富學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)他們的興趣愛好和社交能力。

四、監(jiān)督與評估

學(xué)生管理的有效性需要不斷的監(jiān)督和評估。學(xué)校應(yīng)建立完善的監(jiān)督機制，組織專門的學(xué)生管理工作評估和反饋機制，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，并加以改進。

五、總結(jié)

初中學(xué)生管理工作是學(xué)校育人的重要內(nèi)容之一，也是學(xué)生全面發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過制定明確的管理目標和采取具體的管理措施，學(xué)校能夠有效引導(dǎo)學(xué)生，培養(yǎng)他們自律意識、創(chuàng)新能力、團隊合作精神和社會責(zé)任感，幫助他們健康成長。同時，學(xué)校應(yīng)加強監(jiān)督與評估機制，不斷優(yōu)化管理策略，提高學(xué)生管理工作的質(zhì)量。通過共同努力，我們相信初中學(xué)生管理工作能取得更好的成果，為學(xué)生的未來打下堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)行政管理工作計劃

幼兒教師教育網(wǎng)編輯已經(jīng)搜索到符合您需求的“企業(yè)行政管理工作計劃”資源，請繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站以獲取更多信息。為確保工作計劃的進度和質(zhì)量，需要事先準備下一階段的工作計劃。工作計劃是分析和研究工作的過程，幫助您充分了解下一步的基礎(chǔ)和方向。

企業(yè)行政管理工作計劃 篇1

開頭語：今年是傳說中的XX年，它的不平凡也許是因為瑪雅人的世界末日降臨。對我來說，這更是個不平凡的一年，因為這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié)：

一、根據(jù)本職工作，這一年的工作情況

這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業(yè)及招聘工作。

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可，公司的正常辦公有序的進行；XX年公司的制度有很多變化，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度；至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車準備。

二、在工作中出現(xiàn)過一些錯誤，做到及時分析原因并改正

這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗，所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結(jié)出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助！

三、在工作中有成長

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多，也給了我一個很好的機會，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。

在這里我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多，謝謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長！

企業(yè)行政管理工作計劃 篇2

20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的'工作，努力為公司做出貢獻！

20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1―2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認真履行職責(zé)

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

六、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

企業(yè)行政管理工作計劃 篇3

一、黨建工作計劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。

2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。/p

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三、群團工作計劃

1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

2、“五、一”、“五、四”、“十、一” 期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

企業(yè)行政管理工作計劃 篇4

集團行政部按照20xx年年初的工作計劃以及集團領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，認真開展工作。現(xiàn)將本年度工作情況進行總結(jié)匯報如下：

一、加強部門基礎(chǔ)工作管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是集團行政部重要的工作內(nèi)容之一，20xx年行政部結(jié)合工作的實際，認真履行部門工作職責(zé)，加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，使行政部的基礎(chǔ)管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、流程化、高效化，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

具體體現(xiàn)在以下幾方面工作：

（一）制度修訂在20xx年上半年，集團行政部一直沒有放松對企業(yè)制度的建設(shè)工作，主要編制與修訂了以下制度。

《企業(yè)兩則》的修訂、《xx地產(chǎn)企業(yè)文化》整理、修改、《xx地產(chǎn)各部門組織構(gòu)架、管理制度》修訂、《企業(yè)文件、表格使用規(guī)范》編制、修訂、《xx汽車管理制度》編制、《市場營銷部管理制度》編制、《項目開發(fā)部管理制度》編制、《楊凌水電工、保潔員崗位職責(zé)》編制、《安裝工程事崗位職責(zé)》編制、《績效考核制度》參照集團修訂、《考勤制度》修訂，以及公司最新使用表格的整理、修改。

（二）公章管理根據(jù)《集團財務(wù)印章管理制度》規(guī)定，對公章及證照進行合理保管與使用，對各部門使用情況進行規(guī)范管理，每項業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導(dǎo)簽字。

（三）合同檔案管理其中

地產(chǎn)：自20xx年x月x日—x月x日共簽訂14份合同；

科技：自20xx年x月x日—x月x日共簽訂12份合同。而在12份合同中有一份編號為20xx0xx號合同審批流程未完成；另一份編號為20xx0xx號合同已定稿但并未打印簽署。

（四）收發(fā)文件、傳真、公文批示轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)集團文件到各子公司及部門，做到收發(fā)有序，將文件精神落實、執(zhí)行到底。

20xx年集團各子公司共簽訂26份合同。

（五）各種證照辦理

1、20xx年集團及各子公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證的年審工作正在進行中。

（1）已完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有：xx；

（2）未完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有：xx；

（3）未完成組織機構(gòu)代碼證年審的由：xx；

2、銀行預(yù)留新印鑒變更已于x月x日前全面完成。

（六）辦公耗材管控及出入庫管理

自20xx年x月初至20xx年x月底，經(jīng)過行政部采購的全集團固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細，明確固定資產(chǎn)去向。辦公用品成本也都控制在公司月采購預(yù)算500元內(nèi)，做到了成本控制和節(jié)約。

（七）資產(chǎn)管理

1、春節(jié)前對xx汽車中心資產(chǎn)做了盤查工作，由于資產(chǎn)種類多、數(shù)量大、時間久、管理差、無清單等客觀原因，注定本次盤查的工作量及難度都很大，但在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，行政部和財務(wù)部同事發(fā)揚不怕苦、不怕類、不怕臟的精神，扎實工作，細致記錄，形成一套完整的楊凌資產(chǎn)清冊及固定資產(chǎn)調(diào)撥管理辦法，最終完成任務(wù)。

另外，集團還堅持每半年對固定資產(chǎn)進行一次清點，大件的固定資產(chǎn)監(jiān)理固定資產(chǎn)管理卡，跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥，小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊。

2、集團各部門在用資產(chǎn)使用情況基本完好，行政部做到了資產(chǎn)及時調(diào)整、維修、更換工作，在資產(chǎn)配備上保證了集團各部門正常有序的工作。庫存資產(chǎn)保管維護完好，可以做到隨用隨取，安裝即用的效果。

（八）車輛調(diào)配管理

20xx年中集團公車公車共九輛，派車率達到100%，出車率100%，事故率0，車輛的定期維修和保養(yǎng)按規(guī)定也已完成。

1、已完成審驗的車輛：xx；

2、未已完成審驗的車輛：xx。

（九）日常行政費用管理

1、員工飲用水，自20xx年x月底至x月底兩臺飲水機共購水票220張，合計費用1398元。截止到x月x日，項目部領(lǐng)用水票30張，集團水票剩余35—2—張，平均每月不到349.50元，控制在預(yù)算之內(nèi)。

2、集團電話費。集團共有電話四部，自20xx年x月至x月底電話費共計3969.62元，平均每月793.92元，控制在預(yù)算之內(nèi)。

3、綠植租擺。20xx年x月至x月的發(fā)票未回到公司，20xx年x月至x月共20盆綠植，費用共計1440元，每月480元。控制在預(yù)算之內(nèi)。

4、集團物業(yè)費。20xx年x月至x月底，物業(yè)費（含電費，物業(yè)費和停車費）共計：677171.30元，每月135434.26元?？刂圃陬A(yù)算之內(nèi)。

5、辦理社保。自20xx年x月x日起集團行政部開始著手為集團及各子公司員工辦理社保開戶事宜。x月份員工社保賬戶可以正常使用。目前，已滿足辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成。

（十）組織員工業(yè)余活動

為了使員工融入企業(yè)文化，建設(shè)團結(jié)、協(xié)作的公司團隊，使企業(yè)與員工、員工與員工間達到共同發(fā)展的目的，集團行政部積極組織了以下活動：x月份植樹活動、x月份蔬菜種植活動、x月xx新店開業(yè)活動。

（十一）對外聯(lián)絡(luò)工作考察與建立

同酒店、餐飲、花卉、茶葉、網(wǎng)站、辦公設(shè)備、耗材等單位的合作關(guān)系，簽訂協(xié)議及產(chǎn)生費用的報銷工作。對施工單位考察的對接工作。

（十二）信息化建設(shè)方面

1、年初對集團局域網(wǎng)共享做了全面調(diào)整和重新設(shè)置；

2、集團內(nèi)線電話系統(tǒng)增加內(nèi)線號碼并重新排號；

3、項目不電腦局域網(wǎng)的建立；

4、項目不內(nèi)線電話系統(tǒng)的建立與調(diào)試；

5、汽車工業(yè)中心安防監(jiān)控系統(tǒng)的建立；

6、辦公自動化OA系統(tǒng)的搭建與系統(tǒng)內(nèi)流程的建設(shè)；

7、公司網(wǎng)站新聞稿的編輯。

二、加強服務(wù)、樹立良好風(fēng)氣

集團行政部主要工作核心是搞好服務(wù)工作，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面我們做到以下三點：

（一）在工作中有計劃

集團行政部每月有工作重點。做到有工作重點和創(chuàng)新，改變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的被動行為。

（二）提高工作效率

在工作方法與思路上不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政部工作不斷推進，提高辦事效率增強服務(wù)意識和奉獻精神。

（三）積極主動

集團行政部在近半年的工作期間，工作中也遇到重點和難點工作，力求考慮在前服務(wù)在先。特別是行政部分管的采購、庫房、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護和保養(yǎng)、公車使用等項工作都有計劃、有落實、有措施，完成后有記錄。

三、加強學(xué)習(xí)、認真履行職責(zé)

今年，我部門加強自身學(xué)習(xí)入手，認真學(xué)習(xí)集團相關(guān)業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在工作上嚴格按照集團要求，在集團員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境上加強管理。

四、部門工作中存在的不足

在過去的一年里，在集團領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷下，與各部門大力配合，行政部完成了今年的工作任務(wù)。但在工作中還存在不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）由于集團行政部工作事無巨細，每項工作都要求我們要完成的非常好，但由于客觀因素，沒能把每件事情都做到盡善盡美。

（二）制度落實不夠徹底。

由于集團原有制度已不能滿足集團發(fā)展的需要，在制度上還存在一些不足?，F(xiàn)集團《企業(yè)文化制度》修訂版初稿已經(jīng)完成，下一年集團行政部將在日常管理工作上按照定稿后的新制度嚴格執(zhí)行管理。

（三）行政費用控制管理還存在不夠理想。

根據(jù)全年的費用預(yù)算，要盡量控制在預(yù)算范圍內(nèi)。超預(yù)算和預(yù)算外的費用盡可能的壓縮或減少。

20xx年工作已經(jīng)結(jié)束，行政部將圍繞集團中心工作，克服工作中的不足，改進工作方法，加強管理，改進服務(wù)。

企業(yè)行政管理工作計劃 篇5

一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的`培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

六、行政部xx年工作綱要

xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

七、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾

個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

八、行政部xx年工作綱要

xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

企業(yè)行政管理工作計劃 篇6

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂xx年工作計劃如下。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4.強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內(nèi)部管理嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成xx年的營銷目標做好質(zhì)的服務(wù)工作。

5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

企業(yè)行政管理工作計劃 篇7

一、嚴格管理、高效溝通，愉快工作

充分發(fā)揮員工的積極性與主動性，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強各店之間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，提高部門整體的技術(shù)，技能。以多種形式加強與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺悟、加強企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習(xí)。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風(fēng)，提高部門的服務(wù)水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團結(jié)、緊張、活潑，和諧的氛圍。

二、節(jié)能降耗、控制成本，勢在必行

基于目前我們公司的能耗情況，節(jié)能潛力較大，工程部將集中精力進行設(shè)備的節(jié)能改造，__年，公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及設(shè)備大修的管理上，堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則，整理各店分散材料的資源，分類管理，避免重復(fù)購買，在公司各店設(shè)備故障高峰到來之前，加強巡檢保養(yǎng)，延緩設(shè)備的老化期，并嚴格控制維修成本。

三、主動維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)，變被動維修為主動維修，變事后維修為事前檢修

提高維修、運行人員的服務(wù)水平，為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點，以客人滿意為終點，努力提高維修，檢修質(zhì)量。

在吸取__年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范生產(chǎn)行為，對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用，__我們重點做好如下工作：

(1)積極圍繞著安全，防火，防盜。開展工作。

(2)樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工作。

(3)加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

(4)開展常規(guī)檢查，把安全防火工作落在實處。

(5)要加強與員工的思想交流，掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性。

(6)改進工作服務(wù)程序、加強主動性、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門之間的工作。

(7)合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟運行，嚴格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象。

(8)加強材料，設(shè)備及配件的市場價格管理，詳細各個配件，材料的價格，以便很好的控制成本。

(9)嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設(shè)備維修盡量控制外委，控制費用。

(10)修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

(11)堅決落實公司關(guān)于能源管理的規(guī)定，加強監(jiān)測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進行對比，并通報至各使用部門，以便使用部門的成本控制。

(12)搞好__店建設(shè)、搞好__建設(shè)。

企業(yè)行政管理工作計劃 篇8

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3、增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

xx省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7、加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、品牌推廣為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼構(gòu)有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

1、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。

2、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

3、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內(nèi)部管理嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

1、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

2、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。

3、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成xx年的營銷目標做好質(zhì)的服務(wù)工作。

4、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

企業(yè)行政管理工作計劃 篇9

20XX年企業(yè)行政管理工作計劃

導(dǎo)讀：轉(zhuǎn)眼之間又進入新的一年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過去

的同時我們要對新的一年有一個好的計劃，我是一個從事管理工作不長，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展。 xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的一年。為此，調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識顯得尤為重要，同時也充分認識到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長，特訂立以下年度工作計劃： 一．經(jīng)濟預(yù)算方面 1.依據(jù)預(yù)算計劃報銷費用，在此上要合理、節(jié)約、按時、準確地來執(zhí)行 2.管轄固定資產(chǎn)的自檢 3.行政費用報銷的核準 4.編制、調(diào)整部門預(yù)算的方案 二.崗位的業(yè)務(wù)工作 1.企業(yè)管理文章 2.監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護 3.檔案工作的檢查、監(jiān)督 4.對食堂的監(jiān)督管理 5.宿舍監(jiān)督管理 6.采購物品 三．行政管理方面 1.證照管理監(jiān)督 2.社會事務(wù)協(xié)調(diào) 3.企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理 4.執(zhí)行貫徹公司制度 四．外部問題 1.昆山廠房的出售 2.昆山廠房的后續(xù)事宜 3.千燈地塊的事宜 4.綠蕾溫室及花卉的索賠 5.iso的復(fù)審 6.高嘉的注銷及金嘉的變更 去年對公司而言，是不平靜的一年，也是困難重重的一年，人員的調(diào)整，市場的不景氣，政策的變化，這一系列的問題導(dǎo)致效益的下滑，同時，相應(yīng)的問題也暴露出來，管理的不到位等一系列問題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q。 今年，對于我們而

言，是至關(guān)重要的一年，我們必須把握世博會這一契機，在管理經(jīng)營上尋求突破，努力完成公司下達的各項指標，并爭取盡早的完成指標，使公司早日擺脫困境，全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營管理中。與相關(guān)的文章：

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企業(yè)行政管理工作計劃 篇10

歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。

過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

1.xx年的工作回顧。

一）辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。

3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。

5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

二）憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。

三）加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2.工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1)0000公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

3.20xx年的工作計劃。

一）充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

二）持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

2)明確崗位職責(zé)，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。

3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。

4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。

5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。

6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

三）強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

四）配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行。

4.新年展望和目標。

新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。xx年，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

企業(yè)行政管理工作計劃 篇11

轉(zhuǎn)眼之間又進入新的一年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃，我是一個從事管理工作不長，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展。

20**年是我們公司發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的一年。為此，調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識顯得尤為重要，同時也充分認識到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長，特訂立以下年度工作計劃：

　一.經(jīng)濟預(yù)算方面

1.依據(jù)預(yù)算計劃報銷費用，在此上要合理、節(jié)約、按時、準確地來執(zhí)行

2.管轄固定資產(chǎn)的自檢

3.行政費用報銷的核準

4.編制、調(diào)整部門預(yù)算的方案

　二.崗位的業(yè)務(wù)工作

1.企業(yè)管理文章

2.監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護

3.檔案工作的檢查、監(jiān)督

4.對食堂的監(jiān)督管理

5.宿舍監(jiān)督管理

6.采購物品

　三.行政管理方面

1.證照管理監(jiān)督

2.社會事務(wù)協(xié)調(diào)

3.企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理

4.執(zhí)行貫徹公司制度

四.外部問題

1.昆山廠房的出售

2.昆山廠房的后續(xù)事宜

3.千燈地塊的事宜

4.綠蕾溫室及花卉的索賠

5.iso的復(fù)審

6.高嘉的注銷及金嘉的變更

去年對公司而言，是不平靜的一年，也是困難重重的一年，人員的調(diào)整，市場的不景氣，政策的變化，這一系列的問題導(dǎo)致效益的下滑，同時，相應(yīng)的問題也暴露出來，管理的不到位等一系列問題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q。

今年，對于我們而言，是至關(guān)重要的一年，我們必須把握***這一契機，在管理經(jīng)營上尋求突破，努力完成公司下達的各項指標，并爭取盡早的完成指標，使公司早日擺脫困境，全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營管理中。

初中物理工作計劃

為使公司運作更加順暢，面對工作的壓力我們不得不制訂一份工作計劃。常說的工作計劃，是對下一個目標的安排。您是否正為煩惱如何寫工作計劃呢？下面是小編為大家整理的“初中物理工作計劃”，或許你能從中找到需要的內(nèi)容。

初中物理工作計劃 篇1

1. 基本信息

今年學(xué)生的思維能力已經(jīng)從具體的形象思維轉(zhuǎn)變?yōu)槌橄笏季S，從外觀延伸到內(nèi)部。分析問題的能力也在不斷提高。他們不僅可以從一個方向理解一個問題和一個現(xiàn)象，而且可以從多個角度和方面尋求答案。學(xué)習(xí)成績也在不斷提高，優(yōu)秀率也在逐漸提高。但是，由于學(xué)生的思維能力、知識水平、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)等方面的發(fā)展不平衡，部分學(xué)生身體素質(zhì)較差，歷次考試不及格，給教學(xué)增加了一定的難度。

二、教學(xué)思路

教育學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識和技能，培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、計算能力和解決簡單實際問題的能力，逐漸學(xué)會觀察、分析、綜合、抽象、概括?？梢杂脷w納演繹、類比進行簡單推理。讓學(xué)生明白物理源于實踐，進而作用于實踐。提高學(xué)習(xí)物理的興趣，逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和實事求是的態(tài)度。頑強的學(xué)習(xí)毅力和獨立思考，探索新思路。培養(yǎng)學(xué)生運用物理知識解決問題的能力。

同時，針對初三學(xué)生的特點，以中考為抓手，在教學(xué)中計劃全面把握雙基，同時時間拔出一部分頂來發(fā)揮主導(dǎo)作用。

對提高學(xué)習(xí)成績給予很大幫助，對躺著不學(xué)習(xí)的人先做好思想工作，通過采用難度較低的作業(yè)和要求興趣逐步培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)能力，從而提高他們的學(xué)習(xí)能力。學(xué)業(yè)表現(xiàn)。

三、工作目標

1、每個學(xué)生都能熟練操作課本中的所有實驗，基本具備一般物理知識的操作能力。

2.學(xué)生具有一定的分析和解決問題的能力，能用多種方式解決各類計算問題。

3、提高學(xué)生運用所學(xué)物理知識回答生活生產(chǎn)中實際問題的能力。

四、工作措施

1、認真研究教學(xué)目標，了解學(xué)科在教學(xué)中的具體要求。因為教材的靈活性得到了加強，難度降低了，實用性更加清晰。教師要自覺領(lǐng)悟其精神實質(zhì)，落實每一項要求，既不提高要求，也不降低難度。

2.重視教材體系，加強學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)。教材不僅傳授文化知識，更注重能力培養(yǎng)。教師要充分利用教材中已有的實驗，讓學(xué)生一個個地通過訓(xùn)練。每個實驗都要寫好實驗報告，寫好實驗經(jīng)驗。

3.注重教學(xué)的多樣性和靈活性，努力培養(yǎng)學(xué)生的思維能力。教學(xué)不能墨守成規(guī)，教學(xué)方法要時時更新。本期我將繼續(xù)踐行善趣教學(xué)法，雙向交流法，充分利用多媒體開展現(xiàn)代多媒體教學(xué)，讓科學(xué)走進物理課堂，讓新思想武裝學(xué)生頭腦.做有教養(yǎng)的學(xué)生：學(xué)習(xí)觀念更新，學(xué)習(xí)內(nèi)容科學(xué)，學(xué)習(xí)方法精良。

4.嚴格要求學(xué)生練好扎實的基礎(chǔ)。雖然學(xué)生們逐漸明白了學(xué)習(xí)的重要性，他們會學(xué)習(xí)并愛學(xué)習(xí)，但最終他們的自制力不如成年人。因此，在教學(xué)過程中，教師必須對學(xué)生嚴格要求，不能放松對任何細節(jié)的管理。課前預(yù)習(xí)，課后復(fù)習(xí)，課上認真學(xué)習(xí)。每堂課都要有一個練習(xí)，防止學(xué)生不做作業(yè)或少做作業(yè)，嚴禁學(xué)生抄別人的作業(yè)。教育學(xué)生培養(yǎng)獨立思考的能力，讓每個學(xué)生真正讓學(xué)習(xí)成為他一生的樂趣。

5.開展形式多樣的課外活動，培養(yǎng)學(xué)生熱愛科學(xué)、運用科學(xué)的興趣。課外活動是學(xué)生獲取知識、提高能力的重要途徑之一。教師在密切關(guān)注課堂教學(xué)的同時，要注意利用課余時間組織學(xué)生參加一些有意義的課外教學(xué)活動。

6.加強教師自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教學(xué)水平。本期，除了教學(xué)，還要努力學(xué)習(xí)，拓展知識，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，豐富教學(xué)經(jīng)驗，提升教學(xué)藝術(shù)。多聽講座，學(xué)習(xí)別人的教誨。

7.充分利用教材中的德育因素，加強對學(xué)生的政治思想教育。教科書中有很多科學(xué)家、愛國者和唯物主義者。他們是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。教師要順勢而為，對學(xué)生進行思想品德教育，使學(xué)生從小就有高尚的道德情操，熱愛科學(xué)，熱愛祖國。和其他優(yōu)良品質(zhì)。

五、把握教學(xué)過程中的以下幾個環(huán)節(jié)

1.理論學(xué)習(xí)。

搞好教育理論特別是教育理論研究，及時了解課程改革信息和課程改革方向，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，形成新的教學(xué)理念，建立現(xiàn)代科學(xué)的教育理念想法。

2. 制定每個時期的計劃。

為了做好教學(xué)工作，以課程改革的思路為指導(dǎo)，根據(jù)學(xué)校的工作安排和初三物理教學(xué)的任務(wù)和內(nèi)容學(xué)校，做好本學(xué)期教學(xué)工作的統(tǒng)籌安排，對每學(xué)期的教學(xué)工作進行統(tǒng)籌安排。對每章、每個主題的進度進行了詳細的規(guī)劃。

3. 為每一節(jié)課做準備。

認真研讀教學(xué)大綱和教材，做好初中各階段課程的整體準備工作，了解整體教學(xué)情況和每個章節(jié)和主題，為學(xué)生的學(xué)習(xí)做好準備和掌握知識，寫好每堂課的教學(xué)計劃，為一堂好課提供保障，做好課后反思和課后總結(jié)工作，提高自己的教學(xué)理論水平和教學(xué)實踐能力.

4.做好課堂教學(xué)。

創(chuàng)造教學(xué)情境，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。艾因斯曾經(jīng)說過：興趣是最好的老師。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣是提高物理教學(xué)質(zhì)量的重要手段之一。結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，選擇一些與實際情況密切相關(guān)的物理問題供學(xué)生解決，教學(xué)組織合理，教學(xué)內(nèi)容語言生動。我們想方設(shè)法讓學(xué)生愛聽愛聽，全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

5. 改正作業(yè)。

每個學(xué)生的作業(yè)都經(jīng)過認真的修改和糾正。教師和學(xué)生都知道學(xué)生的作業(yè)缺陷。我們盡量及時反饋每位同學(xué)作業(yè)的批改和掌握情況，并再次批改，讓學(xué)生有更好的鞏固機會。

6.做好課外輔導(dǎo)工作。

全方位關(guān)愛學(xué)生是教師的神圣職責(zé)。課后針對性輔導(dǎo)，解答學(xué)生理解課本和解決具體問題的難點，指導(dǎo)課外閱讀因材施教，做到優(yōu)生。盡可能多地吃以獲得進一步的改善。讓貧困學(xué)生也能及時排除障礙，增強學(xué)生自信心，盡可能多吃。積極開展物理講座、課外興趣小組等課外活動。充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)物理的積極性，拓展知識視野，開發(fā)智力，提高分析和解決問題的能力。

總之，要做好教學(xué)工作的方方面面，努力想出各種有效的方法來提高教學(xué)質(zhì)量。

初中物理工作計劃 篇2

一、指導(dǎo)思想

提高優(yōu)生的自主和自覺學(xué)習(xí)能力，進一步鞏固并提高中等生的學(xué)習(xí)成績，幫助后進生取得適當進步，讓后進生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習(xí)成績，并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成物理基本能力。培優(yōu)計劃要落到實處，發(fā)掘并培養(yǎng)一批物理尖子，挖掘他們的潛能，從培養(yǎng)物理能力入手，訓(xùn)練良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而形成較扎實的基礎(chǔ)和能力，以便在測試中取得好的成績，并能協(xié)助老師進行補差活動，提高整個班級的物理素養(yǎng)和物理成績。

二、學(xué)生情況分析

本級學(xué)生從紀律來看還可以，學(xué)習(xí)的氣氛也比較正常，具體到每個班來說，還是不夠均勻，兩極分化現(xiàn)象已經(jīng)顯現(xiàn)出來，尤其是思想差生的存在，增添了我們的負擔(dān)，接過來以后感覺自己肩上的擔(dān)子非常重，壓力比較大，要培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，改變和提高學(xué)生的`思想品質(zhì)，直接關(guān)系到這級學(xué)生的總體發(fā)展，從學(xué)生的學(xué)習(xí)成績來看，各班級存在較大差別，各班內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平參差不齊，學(xué)困生的數(shù)量還較大，這部分學(xué)生的成績均在平均成績的半數(shù)以下，既拖了整個班級的后腿，也直接影響到自己將來的發(fā)展和該班級的位次，他們學(xué)習(xí)成績的落后所帶來的影響是巨大的，但這是實實在在的，差生在給別人造成影響的同時也直接影響了自己的發(fā)展，自己的壓力也是重的，作為教師要認識到這一點。

三、差生差的原因

究其原因，差生各有差的原因，有的是基礎(chǔ)太差，知識欠缺多，有的是智力方面的因素，有的是受社會大環(huán)境的影響，認為讀書無用，并沾染了一些不良的社會習(xí)氣，在學(xué)生中的影響很壞，有的是學(xué)習(xí)沒有動力，更談不上積極性欠主動性，對學(xué)習(xí)毫無興趣，甚至有厭學(xué)的情緒，表現(xiàn)在學(xué)習(xí)上就是懶惰成性，教師布置的課堂作業(yè)都不想做，略微好點的是抄襲、照搬照抄，消極對付在校時間純屬應(yīng)付公事，當一天和尚撞一天鐘，這部分學(xué)生不僅學(xué)習(xí)上不用功，反而還影響班內(nèi)其他同學(xué)，想學(xué)習(xí)的同學(xué)也受到他們極大的制約，所以導(dǎo)致師生對他們較為反感，但是越是這樣，他們越是嚴重，形成惡性循環(huán)，差得越來越差，兩極分化的現(xiàn)象頗為嚴重。

四、轉(zhuǎn)化目標：

1、加強對培優(yōu)補差的常規(guī)管理.

2、認真組織相關(guān)的學(xué)生參與活動中去，使50％的學(xué)生參與到培優(yōu)補差活動中去。

3、通過培優(yōu)補差，使90％的學(xué)生能認識到學(xué)習(xí)的重要性。

4、認真做好參加學(xué)生的輔導(dǎo)工作和思想教育工作，培優(yōu)和補差工作每周不少于一次。

五、轉(zhuǎn)化措施

培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)時間。

2．采用一優(yōu)生帶一后進生的一幫一行動。

3．請優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗，后進生加以學(xué)習(xí)。

方法來影響后進生定期舉行成績提高快的學(xué)生學(xué)習(xí)交流會，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗和心得，共同提高。

5．對后進生實施多做多練措施。優(yōu)生適當增加題目難度，并安排課外作品，不斷提高做題和能力。定期對培訓(xùn)的學(xué)生進行考試和檢測，及時了解培訓(xùn)情況

6．采用激勵機制，對后進生的每一點進步都給予肯定，并鼓勵其繼續(xù)進取，在優(yōu)生中樹立榜樣，給機會表現(xiàn)，調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。

7．充分了解后進生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法，給予正確引導(dǎo)，朝正確方向發(fā)展，保證后進生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況，提高學(xué)習(xí)成績。

8．重視中等成績學(xué)生，保持其成績穩(wěn)定和提高。

初中物理工作計劃 篇3

2018年初中一年級物理培優(yōu)補差工作計劃

一、指導(dǎo)思想

提高優(yōu)生的自主和自覺學(xué)習(xí)能力，進一步鞏固并提高中等生的學(xué)習(xí)成績，幫助后進生取得適當進步，讓后進生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習(xí)成績，并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成學(xué)習(xí)物理的基本能力。培優(yōu)計劃要落到實處，發(fā)掘并培養(yǎng)一批物理學(xué)尖子，挖掘他們的潛能，從培養(yǎng)物理能力入手，訓(xùn)練良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而形成較扎實的基礎(chǔ)和實驗探究能力，以便其人生中起到一定的作用。

二、制定目標：

在這個學(xué)期的培優(yōu)補差活動中，培優(yōu)對象能按照計劃提高觀察、思考、分析、實驗等綜合能力，成績穩(wěn)定在A級，并協(xié)助老師實施補差工作，幫助后進生取得進步。補差對象能按照老師的要求做好，成績有一定的提高，爭取在期中、期末測試時取得及格分數(shù)。最好不能有D級學(xué)生。

三、制定內(nèi)容：

培優(yōu)主要是繼續(xù)提高學(xué)生觀察能力和實驗?zāi)芰?、分析能力、推理能力。介紹或推薦適量課外競賽，讓優(yōu)生擴大知識面，攝取更多課外知識，多給他們一定的`指導(dǎo)，使其能在物理學(xué)方面有所貢獻。

補差的內(nèi)容是教會學(xué)生敢于做題，會做題，安排比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們掌握，課堂上多提問一些他們能回答上的問題，提高他們的學(xué)習(xí)積極性，課下給他們留一些最基礎(chǔ)的作業(yè)，讓他們能做出來，感受到成功的喜悅。

四、培優(yōu)對象：

五、補差對象：

六、主要措施：

l.課外輔導(dǎo)，利用課余時間。

2.采用一優(yōu)生帶一后進生的一幫一行動。

3.請優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗，后進生加以學(xué)習(xí)。

方法來影響后進生。

5.對后進生實施多做多練措施。優(yōu)生適當增加題目難度，并安排課外作品閱讀，不斷提高思維能力和推理能力。

6.采用激勵機制，對后進生的每一點進步都給予肯定，并鼓勵其繼續(xù)進取，在優(yōu)生中樹立榜樣，給機會表現(xiàn)，調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。

7.充分了解后進生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法，給予正確引導(dǎo)，朝正確方向發(fā)展，保證后進生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況，提高學(xué)習(xí)成績。

8.重視中等成績學(xué)生，保持其成績穩(wěn)定和提高。

初中物理工作計劃 篇4

八年級物理實驗教學(xué)計劃

物理是一門以實驗為基礎(chǔ)的學(xué)科。實驗教學(xué)是物理教學(xué)的重要組成部分，通過觀察和實驗可以幫助學(xué)生加深對知識的理解，發(fā)展學(xué)生的動手動腦能力，培養(yǎng)學(xué)生實事求是的科學(xué)精神。為更好地實施實驗教學(xué)，現(xiàn)做計劃如下：

一、實驗?zāi)康?/strong>