監(jiān)理工作總結(jié)

2025監(jiān)理工作總結(jié)(模板12篇)。

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監(jiān)理工作總結(jié)(篇1)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼20XX年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過……

在過去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作，公司監(jiān)理的年終工作總結(jié)。

1月份至8月份末，在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負責(zé)人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的`檢驗，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

20x年監(jiān)理個人年終總結(jié)

回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進，我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

20XX年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴格要求自己，認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責(zé)，為施工人員的安全負責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實際問題，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

四、對部門/公司的意見和建議

1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當(dāng)一面的人才開展工作。

監(jiān)理招投標的公開化、復(fù)合化。

五、結(jié)束語

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

祝公司全體人員工作順利、生活幸福

20x年監(jiān)理個人年度工作總結(jié)

隨著時間的推移，20XX年即將過去，在這年終歲末之時，回首一年的工作，總結(jié)自己工作從中找出不足，以利于今后工作。

繁忙又充實的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)心下，積極、努力工作。

20XX年的工作：

一、工程施工質(zhì)量控制

①先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對所有進場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查，對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。

對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作。

二、工程施工安全文明控制

工作過程中以安全預(yù)防為主，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改，在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。

三、工作中的不足

工作中有時過于側(cè)重某一方面，對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。

對一年的工作進行簡短總結(jié)后，我的體會是對工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”：

1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

巡、查);

3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要及時講);

4、手勤(及時做好相關(guān)記錄下達書面整改通知書);

巡視工作，加強過程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著想。

監(jiān)理工作總結(jié)(篇2)

本年度受公司委托,我只擔(dān)任了一個項目的總監(jiān)，為：三門峽天盛置業(yè).天鵝堡住宅小區(qū)，目前該小區(qū)一期工程均在主體施工階段，其中8#樓已封頂，5#樓也接近尾聲；二期工程1#樓、2#車庫正在施工樁基；近期公司又委派我擔(dān)任三門峽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)紫陽路南段的總監(jiān)，目前該項目正在開挖管溝基槽。20xx年的鐘聲即將敲響，又一個忙碌而充實的一年要離我們而去，回顧一年的監(jiān)理工作，真是得失兼?zhèn)?，下面就把我這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下：

一、做好對監(jiān)理部的管理

（一）為保證監(jiān)理工作的有效性，做好內(nèi)部交底，重點有以下幾點：

1、嚴格遵守工作紀律及公司的各項規(guī)章制度；

2、認真填寫各項監(jiān)理記錄（主要有：監(jiān)理日記、旁站記錄、平行檢驗記錄、商品砼驗收記錄、見證取樣記錄、樁孔驗收記錄、注漿記錄）；

監(jiān)理記錄是反映監(jiān)理人員工作情況和現(xiàn)場情況的一個重要資料，所以不但要要求現(xiàn)場監(jiān)理人員認真填寫，還要經(jīng)常檢查和督促他們，因為有些年輕的監(jiān)理人員經(jīng)驗和技術(shù)水平有限，不能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，通過分析他們的記錄，能夠及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題和他們工作中的不足。例如：在灌注樁施工中，有一次，我在檢查他們頭天晚上的旁站記錄時，發(fā)現(xiàn)他們在記錄砼泛漿高度時，幾根樁的泛漿高度竟然一樣，這就說明他們在旁站時根本未對此項進行檢查，只是機械的按照規(guī)范進行填寫記錄，發(fā)現(xiàn)此問題后，首先對他們進行嚴厲的批評，然后到現(xiàn)場手把手的教他們怎樣量測。

3、嚴格按照設(shè)計文件及相關(guān)規(guī)范、圖集對進場材料和工序質(zhì)量進行驗收；

4、熟悉和掌握相關(guān)合同；

因為你只有熟悉和掌握相關(guān)合同，才能做好合同管理，這方面主要包括：設(shè)計變更的管理、工程量的計量和簽證、工程款的審批。

5、做好安全文明施工的管理；

這方面主要包括：職責(zé)的劃分、安全方案/措施的審查、專項安全檢查、階段性安全檢查。

6、做好資料的管理；

在監(jiān)理部指定專人按照公司制定的監(jiān)理工作標準管理資料。

（二）在監(jiān)理部內(nèi)部營造良好的學(xué)習(xí)氛圍；

因為監(jiān)理監(jiān)理工作是向建設(shè)單位提供技術(shù)咨詢服務(wù)的工作，首先作為總監(jiān)要以身作則，不斷努力提高自己的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，注意積累經(jīng)驗，以帶動其他監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)積極性。另外，為了避免監(jiān)理工作的盲目性，也為了響應(yīng)公司今年的培訓(xùn)方案，根據(jù)工程進展情況，不定期的組織監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范、圖集及控制要點。事實證明，我的付出還是有收獲的，就拿監(jiān)理部的蘭粉來說，該同志來公司才半年時間，但目前基本上能獨立工作；還有王輝，該同志聰明但不愛學(xué)習(xí)，在我的督促和不斷地施加壓力下，從剛開始的連剪力墻鋼筋都不會驗到目前已成為監(jiān)理部的骨干力量。

（三）完善后勤管理，使監(jiān)理人員無后顧之憂；

主要包括以下幾方面：

1、創(chuàng)造一個舒適的辦公環(huán)境，在工程正式開工之前，作為總監(jiān)要積極找甲方協(xié)調(diào)解決此事；

2、辦公用具要齊全；

3、技術(shù)資料要齊全，凡是圖紙上涉及到的規(guī)范、圖集現(xiàn)場要備齊，以便現(xiàn)場監(jiān)理人員隨時查找；

4、制定值班計劃，保證辦公室整潔、衛(wèi)生。

實踐證明，完善的后勤管理對監(jiān)理工作具有乘數(shù)效應(yīng)，其作用不可小視。

（四）定期進行內(nèi)部檢查和考核

為保證和提高監(jiān)理工作的成效，根據(jù)工程項目的具體情況，嚴格按照公司制訂的考核標準，對監(jiān)理部人員的'工作進行檢查和考核。

通過檢查，能及時掌握和了解監(jiān)理部工作開展過程中存在的問題，并時時監(jiān)督、督促各專業(yè)監(jiān)理工程師認真、負責(zé)、及時、規(guī)范地完成職責(zé)分工范圍內(nèi)的各項工作。

因為考核和經(jīng)濟掛鉤，這樣就能強化各專業(yè)監(jiān)理工程師提高自身的工作能力及工作責(zé)任心意識。

二、處理好建設(shè)單位的關(guān)系

知己知彼，百戰(zhàn)不殆。我認為作為一名總監(jiān)要想把工作做好，還要善于把握施工方的情況，分析施工方的情況：施工單位是王牌正規(guī)軍，還是雜牌軍?施工單位是掛靠的，還是有自己的勞工隊伍?如果是掛靠合作施工，那么掛靠單位有沒有派出管理人員，管理人員到場情況又如何?這些情況都要摸清楚。每一個施工項目部，各有其長處和短處。俗話說的好：打蛇要打七寸，就是說要抓住對方的要害，才能制服對方，讓對方信服，這樣管理起來才能得心應(yīng)手，監(jiān)理工作才能順利開展。比如有些施工單位的技術(shù)力量并不雄厚，編制的施工方案針對性很差，反復(fù)幾次都達不到要求，那么我們監(jiān)理工作的側(cè)重點就要在技術(shù)上幫助施工方把關(guān)，幫助施工人員了解設(shè)計意圖，幫助施工人員克服技術(shù)難關(guān)；而有些施工單位的現(xiàn)場組織能力較差，那我們監(jiān)理工作的側(cè)重點就要幫助施工方規(guī)劃好現(xiàn)場的布置、工藝的先后關(guān)

系，工序的合理安排等等；還有一些施工單位的管理能力很差，那么我們的監(jiān)理工作側(cè)重點就要從管理上幫助施工方。施工單位管理得好，我們的監(jiān)理工作開展起來就比較順心。

對施工階段的監(jiān)理，我就要求現(xiàn)場監(jiān)理人員要集中力量針對施工方技術(shù)或管理上的薄弱之處加強監(jiān)理，從而使工程施工狀況始終處于受控之中。例如：天方創(chuàng)世佳苑二期工程技術(shù)難度相對不大，工程項目經(jīng)理部的管理人員配備較少，項目經(jīng)理部往往偏重于施工現(xiàn)場管理，而在施工資料和工序報驗上不能及時到位，需要監(jiān)理方不斷地提醒和督促。而天鵝堡住宅小區(qū)工程投資大，工期相對較長，工程所涉及的施工技術(shù)相對較為復(fù)雜，項目經(jīng)理部管理人員配備較多，但其中新招來的技術(shù)和管理水平較低的人員較多，技術(shù)力量薄弱，施工起來常常會出現(xiàn)一些意想不到的失誤，這就需要我們從技術(shù)上幫助施工方把關(guān)，并著重抓好“三大員”：施工員、質(zhì)檢員和安全員的工作，充分了解并掌握他們各自的情況，針對各人的弱點采取針對性的防范措施，以防發(fā)生重大過失，給工程帶來巨大損失。

三、合理分工，明確職責(zé)，組建“學(xué)習(xí)型”項目部

工程開工伊始，總監(jiān)的首要任務(wù)是組建監(jiān)理項目部，剛組建的項目部就象一部新買的汽車需要磨合一樣，往往對自己的部下缺乏必要的認識和了解。根據(jù)工程的特點配備必要的監(jiān)理人員，通常是公司所考慮的，而根據(jù)各個監(jiān)理人員的專業(yè)特長，合理分工，明確崗位職責(zé)，卻是一名合格總監(jiān)所應(yīng)具備的基本技能。監(jiān)理部只有分工明確，監(jiān)理人員各盡所能，才能充分地發(fā)揮監(jiān)理人員各自的作用。在了解和認識的過程中，可以把不稱職的人員換掉，也可以相應(yīng)地調(diào)整崗位，只有充分了解到各個專業(yè)監(jiān)理工程師的不足之處，總監(jiān)才能想方設(shè)法彌補其缺陷，發(fā)揮其長處，從而避免監(jiān)理工作失誤，規(guī)避監(jiān)理工作風(fēng)險。例如：天鵝堡住宅小區(qū)，此項目規(guī)模較大，雖然我把工作重心放到此項目上，但由于其它兩個項目現(xiàn)場人員都是新進人員，經(jīng)驗談不上，技術(shù)、業(yè)務(wù)水平也較低，所以我必須經(jīng)常到現(xiàn)場指導(dǎo)他們的工作，這樣天鵝堡住宅小區(qū)就需要有一個我不在時能代替我處理一些日常問題的監(jiān)理工程師，經(jīng)過現(xiàn)場考查：翟龍飛同志不但有一定的工作經(jīng)驗，技術(shù)、業(yè)務(wù)水平也較高，并且工作認真負責(zé)，我就向公司領(lǐng)導(dǎo)建議委派其為此項目的總監(jiān)代表，又根據(jù)其他人員的特長，分工如下：王莎剛來公司不久，但心細，負責(zé)資料的整理、歸檔；王琦、王嬌蘭都有二、三年的工作經(jīng)驗，重點現(xiàn)場驗收及旁站。

對于監(jiān)理部的管理來說，我認為有兩點比較重要：第一，以人為本的管理。只有實行人性化的管理，奉行人格平等的關(guān)系，才能凝聚同事的工作合力，才能充分發(fā)揮員工的積極性，員工有事才會跟你

商量，總監(jiān)也才能了解員工的生活狀況和工作狀態(tài)。第二，現(xiàn)階段的監(jiān)理人才流動比較頻繁，新員工比較多，大多數(shù)一招進來就奔赴第一線，沒有經(jīng)過基本培訓(xùn)。因此，組建一個以監(jiān)理部為基本單位的“學(xué)習(xí)型”組織是很有必要的。監(jiān)理部的學(xué)習(xí)主要以二方面為主：

(1)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)。我們知道，規(guī)范是我們監(jiān)理工作的依據(jù)，也是“執(zhí)法”的依據(jù)，驗收通過是規(guī)范說了算，不通過也是規(guī)范說了算。針對工程項目將會碰到的技術(shù)問題，我就經(jīng)常組織各現(xiàn)場人員一起學(xué)習(xí)、討論，這種學(xué)習(xí)時間不固定，有空就進行，多則半小時，少則十分鐘，以提問的形式進行，讓每一位參與的員工都能對問題吃透，不求廣泛，但求深入，并在每個新工序開工前，寫出書面交底，要求監(jiān)理部的每個成員相互傳閱。同時，要求他們在驗收之前一定要熟識規(guī)范、圖集，抓住驗收的重點、可能出現(xiàn)問題的部位，有的放矢，給施工單位一點心理壓力，讓他們不敢小看監(jiān)理工程師，從而樹立我們監(jiān)理工程師的地位。

(2)公司制度和監(jiān)理合同、施工合同的學(xué)習(xí)。首先，帶頭執(zhí)行公司的制度規(guī)定，上傳下達，落實公司的意圖，在工作的過程中，督促員工并帶頭遵守公司的制度。其次，公司的各項規(guī)章制度都有明文規(guī)定，在新員工進來時，很有必要讓其自學(xué)、了解一下公司的財務(wù)制度、作息制度、請假制度等等。第三，監(jiān)理合同是進行監(jiān)理工作的合法性文件。合同規(guī)定的監(jiān)理范圍、監(jiān)理期限、監(jiān)理收費、權(quán)利和義務(wù)等都有明確規(guī)定，很多施工合同甚至規(guī)定了材料的品牌、型號和規(guī)格，如果項目部成員不了解合同，那么很可能會出差錯。只有了解合同，才能更好地開展工作。以上這種學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，而且要求以業(yè)余時間為主，不集中進行，為便于監(jiān)理部人員能隨時翻閱合同，監(jiān)理合同、施工合同我都復(fù)印一份，將復(fù)印件掛到墻上。

以上是我這一年的工作情況，但還不全面，這里就不再一一闡述。以上在項目管理上采取的措施大部分在天鵝堡項目才開始實施的，我相信通過我的努力，并吸取前兩個項目的經(jīng)驗、教訓(xùn)，我會把這個項目的監(jiān)理工作做得令業(yè)主滿意、公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。

最后對公司提幾條建議：

1、每年要定期對員工進行書面考核，以促進其學(xué)習(xí)的積極性；2、考慮到以后甲方要求投資控制的項目越來越多，公司應(yīng)招聘一個專業(yè)造價工程師；

3、監(jiān)理部給公司反映的問題，要及時給予答復(fù)；

4、公司在和甲方簽監(jiān)理合同時，監(jiān)理范圍最好不要包括附屬設(shè)施，因為這些構(gòu)筑物往往手續(xù)不全，施工隊伍不正規(guī)，給監(jiān)理工作造成一定的難度。

監(jiān)理工作總結(jié)(篇3)

XXXX小鎮(zhèn)XXX商品住宅工程項目（以下簡稱XXX）位于河北省廊坊市XX縣回族自治縣XX鎮(zhèn)，該項目規(guī)劃建設(shè)用地XXXXX平方米，規(guī)劃總建筑面積XXXXXX平方米。其中高層住宅X棟，XXXXX平方米；多層住宅XX棟，XXXX平方米；配套商業(yè)XXXX平方米；配套公建XXX平方米；車庫XXXXX平方米。小區(qū)容積率1.73，建筑密度24.42%，綠地率30.17%。

該項目開發(fā)商為XX縣XX太業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（上海XX），設(shè)計單位北京XXX文建筑設(shè)計有限公司，施工總承包單位中建X局第X建筑工程有限公司。項目分兩標段，均由我XX公司監(jiān)理，合約開工日期20xx年6月10日，合約竣備時間20xx年4月30日，合約交付時間20xx年6月30日。

截止6月底，該項目的XX棟疊拼的主體結(jié)構(gòu)、二次砌筑、屋面工程、外墻保溫等分部工程基本完工，機電安裝和外墻面真石漆等工程正施工中。X棟高層中，7#樓主體已封頂，其它主體已分別澆筑至13～14層。車庫已全面封頂。

一、工程監(jiān)理情況

在集團強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，及公司各部門合力監(jiān)管和指導(dǎo)下，按照監(jiān)理

合同協(xié)議書和有關(guān)規(guī)定，組建了XXX項目監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師XXX,現(xiàn)配專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員X名，基本符合合約所要求的人員配置數(shù)。上半年，我們依據(jù)監(jiān)理條例和監(jiān)理細則的要求，遵照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作準則，嚴格監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理流程，對本地塊的所有工程實施了全過程監(jiān)理，當(dāng)前各項工作運轉(zhuǎn)正常，施工穩(wěn)步推進。

（一）施工質(zhì)量控制上。

1.認真審核施工企業(yè)和相關(guān)人員的資質(zhì)資格。一支具有相應(yīng)施工資質(zhì)和施工能力的隊伍是保證工程項目完成的根本保證和先行條件。上半年，有四家分包專業(yè)隊伍擬分別進場施工。入場前，我們按要求對其專業(yè)分包資質(zhì)、管理人員相關(guān)證書證件、特種作業(yè)人員的上崗證依次重點審查。對疑點之處及時提出異議，讓其提供佐證，這樣從源頭上也堵住了不合格的隊伍進場。客觀地講絕大部分施工企業(yè)都具備相應(yīng)的施工資質(zhì)和專業(yè)施工能力，但能否真正的把活干漂亮了，還要具體地看現(xiàn)場施工作業(yè)人員的素質(zhì)和技能水準咋樣。一名高素質(zhì)工人，無論對現(xiàn)場安全管理還是對施工質(zhì)量的保證都是一件省心的事兒。所以我們在項目管理中除了對企業(yè)和管理者進行重點監(jiān)管，同時對工人的能力表現(xiàn)也給予關(guān)注和評價，將情況及時回饋甲方和總包，利于他們對勞務(wù)隊伍的調(diào)整和使用。

2.認真審核施工組織設(shè)計和專項施工方案。工作中，我們對施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施和安全管理措施進行了重點審查，審查方案是否科學(xué)合理，方案是否具有針對性、可操作性和指導(dǎo)性。在審查中，發(fā)現(xiàn)有個別施工單位的方案中有打擦邊球的現(xiàn)象，刻意或無意地降低規(guī)范和設(shè)計標準。為此，我們結(jié)合業(yè)主的第三方檢測標準《世茂集團住宅在建工程過程評估方案》有關(guān)內(nèi)容，逐款對比，對施工方案中低于此標準要求的，要求施工方修正完善，并重新報批。

3.堅持每日巡視、平檢和旁站，嚴抓“三控”。施工質(zhì)量管理是一個動態(tài)管控的過程。在質(zhì)量控制上，我們項目部主要嚴抓“三控”，即事前、事中、事后的質(zhì)量控制，通過旁站、巡視、抽查等方式，實行主動監(jiān)理，督促施工方將各項質(zhì)量控制措施落到實處，取得了較好的成效。

每項專項施工中，我們都先查看技術(shù)交底是否按審批后的施工方案組織，再核實現(xiàn)場實際施工做法是否與技術(shù)交底要求相符，有無違反施工操作規(guī)程，有無與設(shè)計圖紙不符降低規(guī)范標準的行為。對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患要求承包方及時進行糾正，確保各項質(zhì)量保證措施得到貫徹落實。在主體結(jié)構(gòu)施工中，我們抓住關(guān)鍵部位和重要工序不放松，堅持做到全過程旁站監(jiān)理，對梁柱節(jié)點等關(guān)鍵部位的鋼筋綁扎、模板支撐和混凝土澆筑予以重點關(guān)注。在梁板墻檢查驗收中也發(fā)現(xiàn)不少問題，如個別部位的鋼筋少筋錯位綁扎不規(guī)范，與施工設(shè)計圖不符，模板的支撐無定位筋，砼保護厚度不足，機電預(yù)埋盒固定時直接在剪力墻受力筋上直接焊接等問題。對此質(zhì)量問題，我們堅決要求施工方立即整改，重新報驗，待合格后方允許進入下一道工序的施工。監(jiān)理例會上，我們實行每周一次驗收合格通過率的通報，對合格率低的施工單位，報請業(yè)主進行經(jīng)濟處罰，從而促進了總包加強質(zhì)量自控的意識。

質(zhì)量無小事，監(jiān)理責(zé)任大。質(zhì)量檢查和驗收是一個反映監(jiān)理人員的責(zé)任心強不強，工作細不細的活兒。五月份，項目部安排全體監(jiān)理人員對15棟疊拼逐一分棟采取拉網(wǎng)式排查，共拍攝問題圖片900余張，我們對問題進行了集中匯總，分類整理，分別提供給業(yè)主和總包，讓業(yè)主對現(xiàn)場的施工質(zhì)量風(fēng)險進行預(yù)判。事后我們與業(yè)主同力合作，積極督促總包限期整改到位，有力地推動了工程質(zhì)量的管控。

在現(xiàn)場施工材料和設(shè)備的管理上，我們嚴格入場查驗程序，對不合格

的，堅決拒之場外不得入內(nèi)。對批量材料按要求進行見證送檢復(fù)試，對強控項重點關(guān)照，比如保溫材料進場每車必稱，線徑管材每批必測，對所有進場材料監(jiān)理都及時登記入臺賬。上半年，分別安排了土建監(jiān)理對門窗分包單位的制作車間進行實地考察其產(chǎn)品加工能力和電氣監(jiān)理去天津電線電纜廠家核實產(chǎn)品實情，了解并掌握到專業(yè)分包隊伍的真實施工能力和材料產(chǎn)品性能的第一手資料。

（二）安全管理和文明施工上。

安全管理工作是施工管理的底線，任何時候都不能松懈。作為一家國企，中建X局X公司在安全管理和文明施工上抓得還是比較規(guī)范，工程項目也申報了《河北省安全文明工地》評選。

在安全監(jiān)理上，我們嚴格依照法律法規(guī)和工程強制性標準，對施工單位的安全生產(chǎn)管理進行監(jiān)督，在安全隱患排查和整改上注重抓細抓實，見成效。比如在年初的復(fù)工檢查驗收中，我們在總包自查合格的基礎(chǔ)上，對施工現(xiàn)場安全管理上不放心的地方進行全面排查，特別是對現(xiàn)場資源配置、復(fù)工前的安全教育和制度，臨時用電設(shè)施、腳手架和模板支撐體系等重點環(huán)節(jié)和部位、對施工機具和起重設(shè)備，以及施工現(xiàn)場和生活區(qū)的文明衛(wèi)生等進行全面檢查復(fù)測，消除隱患，并把工地的檢查整改實情和進展隨時向公司報告，確保信息通暢。待我方認為檢查結(jié)果符合安全要求后在邀請公司監(jiān)理部來實地復(fù)查。通過兩次復(fù)查，我方確認現(xiàn)場安全隱患已全部消除，才批準總包復(fù)工。

隨著高層主體的層數(shù)遞增，安全監(jiān)管的范圍不斷擴大，安全管理的難度逐步加大，如塔吊作業(yè)、卸料平臺、施工電梯安裝等重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位需隨時跟進監(jiān)管。為此，我方專門安排一名專監(jiān)予以負責(zé)，對存有較大危險隱患的施工安裝，堅持旁站，認真做好記錄和安全日志。

監(jiān)理工作總結(jié)(篇4)

時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧本部門這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和直接指導(dǎo)下，在同事的支持和配合下，通過部門的團結(jié)和合作，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就本部門一年來的工作情況，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、監(jiān)理工作開展情況

（一）施工準備階段

監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備；對建筑公司開工前的施工準備工作進行了檢查，主要進行了如下工作：

1、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責(zé)任制度的建立和落實情況；

2、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；

3、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的準備情況；

4、編制了監(jiān)理規(guī)劃及分部分項工程的監(jiān)理細則；yJs21.com

5、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點，制定應(yīng)對措施；

（二）施工階段

1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案、同條件養(yǎng)護方案、施工臨時用電方案及施工技術(shù)交底等。

2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收，均滿足設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標準，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位設(shè)置了質(zhì)量控制點，如：基礎(chǔ)定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、裝修工程的樣板墻等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。施工中填寫旁站監(jiān)理記錄206份、整改通知書18份，對于現(xiàn)場存在的問題，監(jiān)理部基本上采取現(xiàn)場解決。對于現(xiàn)場不能解決的，監(jiān)理部將向公司上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報加以解決。4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎(chǔ)工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。

5、對混凝土、砌筑砂漿及柱鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養(yǎng)護1#樓32組，2#樓45組，6#樓92組；同條件養(yǎng)護1#樓16組；2#樓23組；6#樓57組；9#樓134組，抽取砂漿立方體抗壓強度試件4#樓5#樓各20組；6#樓14組，7#樓30組；鋼筋接頭性能試驗1#2#6#樓共224組。

6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進行了制止；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術(shù)資料進行了核查簽認，保證了工程技術(shù)資料的真實性、準確性和完整性，共簽認工程報驗申請表1286份，審查各種施工方案28份。

8、組織召開了施工現(xiàn)場監(jiān)理例會，每月兩次，監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題適時召開專題會議。

（三）質(zhì)量驗收工作情況

工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

3、參加分部工程的驗收，對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。

4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。

二、工程施工質(zhì)量驗收情況

1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

本基礎(chǔ)工程為采用人工挖孔樁開挖形式。

基礎(chǔ)主要原材料進場經(jīng)驗收達到合格標準；樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設(shè)計要求；樁的軸線偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi)；結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達到合格標準。

基樁經(jīng)靜載檢測，共檢測3根樁，樁身混凝土完整，檢測合格（今年只檢測9#）；

2、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況

本工程主體結(jié)構(gòu)均為框架結(jié)構(gòu)，主要原材料進場均經(jīng)檢驗達到合格標準。

在施工過程中，對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規(guī)定進行了見證抽樣，混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件，各項試驗均達到合格標準。磚砌體施工符合施工規(guī)范要求。

三、積極參加各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)

為了提高本行業(yè)本專業(yè)的知識技能，使知識不斷優(yōu)化創(chuàng)新和滿足崗位需求，20xx年度本部門積極參加各種外部培訓(xùn)共9人次；參加公司內(nèi)部培訓(xùn)15人次。通過更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強自身的知識和管理水平，使“愛崗敬業(yè)”貫徹到每一位同事身上，期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，為公司的發(fā)展壯大和工程質(zhì)量的提高竭盡所能。

四、監(jiān)理工作小結(jié)

回顧一年來的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，經(jīng)過項目監(jiān)理部人員的共同努力，在工程項目上，監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，但也遇到一些困難和問題。主要體現(xiàn)在：

1、建筑公司管理人員不穩(wěn)定，人員變更較頻繁，監(jiān)理部無法按正常要求審查施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；

2、工序驗收過程中局部存在的問題，施工方?jīng)]有及時安排人員整改就進入下一道工序施工，對于少數(shù)不按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范施工的，施工方總是找借口推脫。

3、從目前竣工初驗的結(jié)果看，效果很不理想，細部很粗糙，觀感達不到要求；涂料、膩子透底，不均勻，局部污染嚴重；少數(shù)線管不通；屋面卷材空鼓、墻面和窗臺滲水問題未見整改（只畫在墻上），交房臨近，時間緊，總感覺在應(yīng)付了事。

4、公司運行的這種模式，對監(jiān)理工作是一種極大的挑戰(zhàn)，一些工作原本由監(jiān)理說了算的，但現(xiàn)場卻變成由建筑公司說了算，他們完全按自己的套路和想法來處理問題，與規(guī)范、標準、強制性條文、設(shè)計圖紙都有出入。長此以往監(jiān)理工作會大打折扣，威信度降低，更多時候只能扮演輔助角色。監(jiān)理部會適時調(diào)整工作方式方法，一切按監(jiān)理規(guī)范的職責(zé)范圍以及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和部署來開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

五、20xx年工作計劃

來年監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，力求配合各方的工作，確保工程質(zhì)量再上一個臺階，主要做好以下工作：

1、加強工程質(zhì)量和安全控制，按照監(jiān)理職責(zé)范圍正常開展工作。

2、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制。

4、對施工機械設(shè)備的控制。

5、施工進度控制。

6、及時收集、完善監(jiān)理資料和施工方報驗的資料。

7、應(yīng)對各種政府部門的監(jiān)督檢查。

8、按時開監(jiān)理例會和各種專題會議。

9、完善監(jiān)理部內(nèi)部人員配置和工作安排。

10、協(xié)助其它部門在辦理工程相關(guān)手續(xù)方面所涉及到的資料。

監(jiān)理工作總結(jié)(篇5)

張掖濱河新區(qū)黑河大橋建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)

第一部分、 監(jiān)理工程概況：

1、工程概況：

張掖濱河新區(qū)黑河大橋建設(shè)工程地處張掖市濱河新區(qū)大成學(xué)校西、北側(cè)，接已開工建設(shè)的S237甘平公路（西三環(huán)）后西行跨黑河后至黑河西岸。黑河大橋全長697m，起點樁號K0+277.304，終點樁號K0+974.304，中心樁號K0+625.804，河道不通航。橋梁與河道交角為90度。橋梁布置為引橋+主橋+引橋組合，主橋采用39m+68m+3×75m+68m+39m預(yù)應(yīng)力變截面連續(xù)箱梁，引橋采用兩聯(lián)5×25m現(xiàn)澆箱梁。橋面采用雙向1.5%縱坡，雙向2%橫坡；大橋的東西兩岸布置了四座仿古望樓建筑，望樓為7層建筑，橋上6層，橋下一層，總高度為24.09米，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為964.9m2，設(shè)計基準期：100年；張掖濱河新區(qū)黑河大橋建設(shè)項目HHDQJL駐地監(jiān)理部承擔(dān)HHDQSG合同段施工監(jiān)理任務(wù),合同工期共21個月，從2016年1月1日開工，于2017年10月1日完工，缺陷責(zé)任期24個月。

2、技術(shù)標準：

?? ?①道路等級：一級公路；

②設(shè)計汽車荷載：公路-I級，人行道人群荷載3kN/㎡；

③設(shè)計時速：40Km/h；??

④標準橋面寬度：3.5m（人行道）+4.0m（非機動車道）+0.25m（防護欄）+2×3.5 m（行車道）+0.5m（中央分隔帶）+2×3.5 m（行車道）+0.25m（防護欄）+4.0m（非機動車道）+3.5m（人行道）=30m；

⑤橋面縱坡：雙向縱坡1.5%；橋面橫坡：雙向2%；

⑥抗震：地震動峰值加速度為0.1g，橋梁抗震設(shè)防類別為B類，抗震設(shè)防為Ⅶ度；

⑦設(shè)計洪水頻率：1/100，設(shè)計洪水流量2280m3/s，百年一遇洪水位1495.76m；

⑧環(huán)境類別：Ⅱ類；

⑨橋梁結(jié)構(gòu)設(shè)計基準期：100年；

⑩橋梁結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級：一級。

3、參建單位：

??? 建設(shè)單位：張掖交通建設(shè)投資有限責(zé)任公司。

設(shè)計單位：中國電建集團西北勘察設(shè)計研究院有限公司。

監(jiān)理單位：甘肅興隴工程監(jiān)理咨詢有限公司。

施工單位：承德路橋建設(shè)總公司。

4、監(jiān)理依據(jù)：

??? (1)施工合同、監(jiān)理合同；

(2)業(yè)主與第三方簽訂的有關(guān)合同文件；

(3)交通部《公路工程施工監(jiān)理辦法》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》；

(4)合同指定使用的技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等；

(5)國家、交通部、甘肅省有關(guān)部門頒布的相關(guān)法律法規(guī)等；

(6)本工程實施過程中，業(yè)主與監(jiān)理工程師組織召開或參加的有關(guān)會議紀要、函電及其文字記錄，監(jiān)理工程師批準的各種圖紙、指令等。

(7)其他。

6、監(jiān)理原則：

監(jiān)理人員遵照“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，認真貫徹有關(guān)監(jiān)理的各項方針、政策、法律、法規(guī)，做好施工監(jiān)理工作。監(jiān)理工作以系統(tǒng)的機制、健全的組織機構(gòu)、完善的技術(shù)經(jīng)濟手段，嚴格的規(guī)范化方法和工作程序，接受項目辦的委托，從維護國家利益出發(fā)，公正地對本工程項目施工進行監(jiān)督管理；根據(jù)施工合同文件，監(jiān)督和證實承包人是否嚴格按照施工承包合同的要求組織施工；對項目的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用實施監(jiān)督管理

第二部分、監(jiān)理工作概況：

甘肅興隴工程監(jiān)理咨詢有限公司通過招投標,與張掖交通建設(shè)投資有限責(zé)任公司簽訂監(jiān)理服務(wù)合同，承擔(dān)了張掖濱河新區(qū)黑河大橋建設(shè)工程項目駐地監(jiān)理部的施工監(jiān)理任務(wù)。甘肅興隴工程監(jiān)理咨詢有限公司，現(xiàn)擁有交通部公路工程甲級、隧道專項監(jiān)理資質(zhì)，建設(shè)部房建甲級監(jiān)理資質(zhì)。公司成立于1996年，經(jīng)10多年的發(fā)展，各項管理機制健全，管理模式先進，管理制度嚴格，所監(jiān)理的項目多次受到建設(shè)單位的表彰和獎勵，在工程監(jiān)理過程中能夠按照合同承諾忠實履行職責(zé)，圓滿的完成了各項監(jiān)理項目。

監(jiān)理工作總結(jié)(篇6)

生產(chǎn)過程中的安全事故總是伴隨著生產(chǎn)活動的延伸而客觀存在，但是，我們也清楚知道事故的必然性和可防可控性是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，防控與必然是成反比的，安全意識提高，防控措施又到位，真正做到了防預(yù)為主，安全事故就可少發(fā)生或完全不發(fā)生，這就是預(yù)防為主的底涵所在。

安全生產(chǎn)的管理活動是伴隨生產(chǎn)活動而同時進行的，共同活動具有長期性和階段性的特點，不同的階段伴隨著生產(chǎn)活動的不同安全管理的內(nèi)容也是有差別的。不失時機地進行階段總結(jié)，認真地總結(jié)過去、謀劃未來，以達到總結(jié)—提高—再總結(jié)—再提高的目的，直至達到安全監(jiān)理的既定目標，是促進生產(chǎn)活動終極目標，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的必由之路，實可有而不可無。

（一）制定好20xx年監(jiān)理工作計劃：

遵循項目公司指示和《安全監(jiān)理規(guī)劃》的要求，根據(jù)所轄七個施工項目部的實際情況，制定了20xx年安全監(jiān)理計劃，在計劃中首先明確了今年安全監(jiān)理工作的基本思路：①、貫穿一條主線，以“平安工地”建設(shè)活動的深入開展為主線；②、突出三個重點：加強三級安全體制建設(shè)以班組為重點；提高安全意識，以班組基層為重點；現(xiàn)場監(jiān)理以高危工程為重點；③、處理為四個關(guān)系：監(jiān)督與管理關(guān)系、教育培訓(xùn)與監(jiān)督整改的關(guān)系、常規(guī)監(jiān)理與中心活動的關(guān)系、依靠專監(jiān)與群策群力，齊抓共管的關(guān)系。

2、今年安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容要點、隧道施工、高邊坡、高墩柱、挖孔樁。

3、一季度做好的幾項中心工作：

（1）要求各駐地辦和施工單位建立和健全安全生產(chǎn)的自檢自查制度，每月一次并形成自檢自查報告，專項安全對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求施工單位整改檢查，上報項目公司總監(jiān)辦；

（2）為不斷提高全體員工的安全認識，一定要抓好安全教育與培訓(xùn)，重點放在班組基層為塑造“本質(zhì)安全人”、“本質(zhì)安全企業(yè)”而努力；

（3）在今年一月九日項目公司領(lǐng)導(dǎo)下，總監(jiān)辦組織個駐地辦施工單位項目負責(zé)人到第四標段“墩柱施工安全防護和鋼筋數(shù)控加工”標準化施工，為施工典型施工單位，然后在所轄七個施工單位推開；樹立了榜樣。

（4）今年一季度開展四次、樁基礎(chǔ)、人工挖孔樁、安全用電和油庫專項安全檢查，檢查情況在轄段內(nèi)通報并上報業(yè)主；

（5）努力完成好以“平安工地”建設(shè)活動為中心的其他安全中心活動任務(wù)，并力爭做出好成績；

（6）加強對施工單位安全部長整體素質(zhì)提高的助力工作。

（二）較好的實現(xiàn)了安全生產(chǎn)監(jiān)理重點的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，高危工程工地的現(xiàn)場隱患排查和整改作為監(jiān)理工作的重中之重。這方面是我們一季度監(jiān)理所做的主要工作。

一季度總監(jiān)辦加強對駐地辦、施工單位的安全生產(chǎn)管理，特別是對隧道的安全開挖，超前地質(zhì)測報規(guī)范檢測、高邊坡支護、橋梁、樁基礎(chǔ)、墩柱施工，橋面工程的安全用電和臨邊防護、承重鋼管腳手架、跨線橋梁，工地民工駐地安全監(jiān)理重點，明確重點監(jiān)理，收獲不菲。

（三）把提高安全生產(chǎn)管理隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)提到了監(jiān)理工作議程、總監(jiān)辦、駐地辦加強對施工單位、崗前培訓(xùn)、民工安全教育、專向安全技術(shù)交底，監(jiān)督檢查。

管理是生產(chǎn)力的第四要素，因為它是創(chuàng)造生產(chǎn)的生產(chǎn)力，管理成效的好壞取決于管理隊伍的個體或整體素質(zhì)的高低，半年多來的工作實踐，七個安全部長人品素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和責(zé)任均有較深了解，深感要達到既定安全管理目標，發(fā)揮安全部長的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力是當(dāng)務(wù)之急，也是長運大計，希望施工單位項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提高認識全力支持。

二、主要成績和體會

人生就是經(jīng)歷，人生就是體會，經(jīng)歷是有限的，體會是無窮的?？偨Y(jié)半年來的監(jiān)理工作主要成績和體會如下：

1、“標準化施工”的推廣，我們抓得早、行動快，先立典型，用以引路卓有成效，一季度的安全專項檢查，項目公司領(lǐng)導(dǎo)表揚了土建4標，成績優(yōu)于其他分指的其他標段，這就是工作業(yè)績，帶給企業(yè)的榮譽和效益，作為監(jiān)理也同感欣慰。

2、2月份的“省質(zhì)監(jiān)局節(jié)后復(fù)工安全”專項檢查行動，監(jiān)理和項目部一道做到了認識高、檢查面廣而工作細，尤其是對敏感高危區(qū)（炸藥庫、油庫、職民工住地、隧道內(nèi)等）做到檢查逐一不漏，滅火器具完備無缺（見附件）。

3、抓高危工程工地的現(xiàn)場隱患排查與及時整改，有經(jīng)驗、有成績，主要是要告知在先監(jiān)督再后，重整改。

4、抓駐地辦、施工單位安全部長業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和工作責(zé)任心的增強，監(jiān)理工作的主體和客體都要體現(xiàn)以人為本的執(zhí)業(yè)理念是當(dāng)務(wù)之急，更是長遠大計。

三、下一季度步監(jiān)理工作思想

武深高速公路進入施工高峰，安全監(jiān)督管理還需加強，總結(jié)過去、謀劃未來，下季度的工作重點：

1、組織各駐地辦、總承包、各標段、堅決貫徹項目公司安全生產(chǎn)的指示精神，確立安全管理標準化示范典單位，根據(jù)工程施工實際編制好標準化體系文件，并認真組織實施，為塑造“本質(zhì)安全人”從而實現(xiàn)“本質(zhì)安全型企業(yè)”而努力；

2、根據(jù)“施工企業(yè)”是對安全生產(chǎn)負有主要責(zé)任的政策規(guī)定，狠抓企業(yè)對施工現(xiàn)場的自檢自查制度的落實，做到每月安全專項檢查，并形成報告，上報項目公司、總監(jiān)辦。

3、總監(jiān)辦各駐地辦、現(xiàn)場監(jiān)理繼續(xù)抓緊、抓好高危工程（隧道、橋梁，尤其是跨線和現(xiàn)澆橋梁），承重鋼管腳手架、橋面施工、安全用電、高邊坡支護、臨邊防護、工地民工駐地等）的安全生產(chǎn)隱患排查和整改，要做到常抓不懶、給力不松勁。

4、在解決全體參建人員對安全生產(chǎn)的認識問題上下功夫，搞好班組和現(xiàn)場監(jiān)理的安全知識培訓(xùn)；

5、完善內(nèi)業(yè)資料，提高內(nèi)業(yè)資料水平，認真做好本辦和所轄七個項目部的痕跡化管理工作；

6、總結(jié)過去，尋找差距，身感安全監(jiān)理任重而道遠，下季度決心提高自身和項目部安管人員的整體素質(zhì)，工作能力上再充電，以適應(yīng)新形勢下的新要求。

武深高速公路尚未建成，面對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，我們從事監(jiān)管的同志，深感責(zé)任重大，作為安全專監(jiān)，決心牢記監(jiān)理宗旨，不辱使命，為武深高速公路的早日竣工，并實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的總目標而力盡職責(zé)，再獻心血和才智。

監(jiān)理工作總結(jié)(篇7)

一、工作背景

監(jiān)理工作是一個重要的環(huán)節(jié)，經(jīng)過長時間的推行與實踐，已經(jīng)成為工程項目管理中不可或缺的一部分。監(jiān)理工作主要負責(zé)項目進程的監(jiān)控、質(zhì)量的保證、安全的控制以及成本的控制等方面。通過對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，確保項目順利進行。

二、工作內(nèi)容

1. 進程監(jiān)控：監(jiān)理工作的首要任務(wù)是監(jiān)控項目進程。通過對施工圖紙、工程量清單等的審查，確保施工進程按照計劃進行。通過與施工單位溝通，及時解決工程施工中出現(xiàn)的困難與問題，確保項目按時完成。

2. 質(zhì)量保證：在項目施工過程中，監(jiān)理工作需要對工程質(zhì)量進行全面的監(jiān)督。通過對施工單位的施工過程進行現(xiàn)場檢查，確保施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范和標準。對可能存在的問題進行及時的預(yù)防和處理，確保工程質(zhì)量達到預(yù)期目標。

3. 安全控制：安全是工程項目的重中之重。監(jiān)理工作需要對施工單位的安全管理進行全面的監(jiān)督。通過組織安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場巡查等方式，確保施工單位嚴格按照安全規(guī)范進行施工，預(yù)防事故的發(fā)生。對事故隱患進行及時的整改，確保施工現(xiàn)場的安全。

4. 成本控制：在項目管理中，成本控制是一個至關(guān)重要的方面。監(jiān)理工作需要對項目的預(yù)算進行細致的審核和監(jiān)督。通過對合同的執(zhí)行情況進行檢查，確保施工單位按照合同要求進行施工，控制工程成本在可接受范圍內(nèi)。同時，對工程變更進行審核，確保變更合理且合規(guī)。

三、工作總結(jié)

監(jiān)理工作是一項細致且繁瑣的工作，需要有高度的責(zé)任心和專業(yè)知識。在過去的一段時間里，我擔(dān)任監(jiān)理工作一職，深感責(zé)任重大。通過平時的努力和實踐，我對監(jiān)理工作有了更深的認識和理解。

在進程監(jiān)控方面，我注重與施工單位的溝通與配合，及時解決工程施工過程中的問題與困難。通過與施工單位密切配合，我成功地推動了項目的進展，確保項目按時完成。

在質(zhì)量保證方面，我深入現(xiàn)場進行檢查和監(jiān)督，并與施工單位進行了詳細的交流。我對施工過程中存在的問題進行了及時的糾正和指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量達到預(yù)期目標。

在安全控制方面，我加強了對施工單位的安全培訓(xùn)和巡查工作。我組織了一系列的安全教育活動，并在每周進行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)和排除了許多安全隱患，確保工程施工的安全。

在成本控制方面，我仔細審核了項目的預(yù)算，并對工程變更進行了嚴格的審核。我與施工單位保持緊密的溝通，確保變更合理和合規(guī)，有效控制了工程成本。

通過這段時間的監(jiān)理工作，我深刻體會到了監(jiān)理工作的重要性和復(fù)雜性。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識，為工程項目的成功完成貢獻自己的力量。同時，我也會不斷改進自己的工作方法和思路，提高工作效率和質(zhì)量。

總之，監(jiān)理工作是一項需要細心與耐心的工作。通過對項目進程的監(jiān)控、質(zhì)量的保證、安全的控制和成本的控制，我們可以保證項目的順利進行，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的工程服務(wù)。我將始終堅守崗位，恪盡職守，為工程項目的成功做出更大的貢獻。

監(jiān)理工作總結(jié)(篇8)

根據(jù)工程特點，現(xiàn)場共配備兩位監(jiān)理人員，兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)。總監(jiān)理工程師負責(zé)整個項目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)，同時負責(zé)整個項目范圍內(nèi)各方面工作的協(xié)調(diào)和合同管理的具體工作。該項目施工階段監(jiān)理機構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目如表1。

監(jiān)理單位在現(xiàn)場配臺式電腦一臺、打印機一臺，辦公桌5臺；配汽車一臺、電單車3臺。以上設(shè)施基本能滿足工程監(jiān)理需要。

接到該工程后，我們立即對施工單位進行了交底，強調(diào)該工程的重要性，要求苗木必須符合設(shè)計規(guī)格，必須施足基肥。

園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重點之一，我們要求施工單位嚴格按圖施工，要求充分夯實地基，要求水泥石粉配比符合設(shè)計要求，要求墊層混凝土振搗密實。盡管對施工單位進行了交底，檢查發(fā)現(xiàn)水泥石粉厚度不夠、地基夯實不夠，墊層混凝土振搗不密實，我們及時下達停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們在會上預(yù)先說明并施壓：凡是道路積水的一律不能驗收。4月25日，中環(huán)路工業(yè)大學(xué)段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度，不能有效排水，要求返工，施工單位已做返工處理。

喬木種植的質(zhì)量是本工程監(jiān)理的重點之一，監(jiān)理人員參加了驗苗，保證了細葉欖仁的樹徑要求，由于該省大搞建設(shè)，綠化工程項目多，苗木供應(yīng)緊張，細葉欖仁假植苗的采購存在相當(dāng)大的困難，嚴重影響了工期，我們根據(jù)工程特點、種植所處的時間，我們本著實事求是的原則，在建設(shè)單位的設(shè)計單位同意的情況下，我們同意施工單位采用地苗，但要求施工單位在清明節(jié)前種下去，結(jié)算按地苗進行。仁面子苗找不到，我們與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位協(xié)商，最后確定采用秋風(fēng)樹假植苗，規(guī)定采用新苗結(jié)算，且新苗的單價不能高于原苗單價。下達監(jiān)理通知，要求施工單位同一地點苗木規(guī)格基本一致，要求施工單位及時澆水養(yǎng)護。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，根據(jù)工程特點、土質(zhì)情況，同意使用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板，經(jīng)過同意后再大面積施肥。檢查發(fā)現(xiàn)有些樹歪了，我們要求施工單位立即扶正，并用竹子牢固固定，對于部分成活不好的細葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗。

逐顆檢查細葉欖仁等的成活情況，對未成活的細葉欖仁等列表統(tǒng)計，記錄數(shù)量和具體位置，下達監(jiān)理通知要求施工單位更換，更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作，督促每個標段施工單位配備灑水車一臺，每天至少在9：00之前灑水一次，對長勢不好的草木要求施肥。

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制

監(jiān)理工作總結(jié)(篇9)

時間在慢慢的流逝，才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來到x項目部吳橋工程兩個月了。

經(jīng)過上月的學(xué)習(xí)總結(jié)，我這個月的工作水平有了明顯的提高，師傅還說你們年輕人學(xué)習(xí)就快。

這個月的重點工作是抓施工安全、施工工藝和施工質(zhì)量。這個月是現(xiàn)場施工高峰期，主變基礎(chǔ)、GIS基礎(chǔ)和防火墻基礎(chǔ)都要商品砼混凝土澆筑，都是同時進行所以現(xiàn)場很混亂存在很多的安全隱患所以監(jiān)理的工作任務(wù)很艱巨，在抓施工安全的前提下還要對施工工藝和質(zhì)量進行監(jiān)督。

特別是防火墻高空柱、粱綁緊，對施工人員進行交底，要求對施工人員按作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè)，注意施工安全。在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向助理監(jiān)理師報告，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

在日常工作中，我對安全文明施工和工程管理規(guī)程、規(guī)

范、工具書、及上級下發(fā)的相關(guān)文件等相關(guān)書籍進行學(xué)習(xí)使我的工作能力得到了很大的提高，我將會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，強化專業(yè)知識。能在工程上得心應(yīng)手。

監(jiān)理工作總結(jié)(篇10)

本工程位xx縣縣城新區(qū)。包括**路、**街、**路、**路四條支路。該工程主要包括路基工程、管道管線鋪設(shè)、人行道鋪裝工程等。工程設(shè)計單位是鎮(zhèn)江市xx設(shè)計院，施工單位是xx市政工程有限公司。各項工程簡要概況：

道路等級：城市次干道III級，設(shè)計車速30-40KM/H。**路設(shè)計起點為**街，途徑**路，終點至**南路，里程298.764米，設(shè)計寬度*路以北為16米，以南為18米;**路設(shè)計起點**路，途徑**路，終點至**街，里程245.544米，全線道路寬12米;**街設(shè)計起點為**南路，途徑**路、**路，終點至**路，里程514.405米，全線道路寬12米;**南路設(shè)計起點為**路，終點至**路，里程182.192米，全線道路寬16米。橫斷面均采用一塊板斷面，路面結(jié)構(gòu)均采用水泥混凝土面層，水泥穩(wěn)定砂碎石基層。雨水、污水管道采用UPVC管，砂保護，雨、污管道均做閉水試驗確保管道安裝合格，檢查井分落地、不落地兩種，污水井均做流槽，磚砌檢查井采用M10水泥砂漿MU10磚，摸灰用

1：2水泥砂漿抹面厚20mm。施工內(nèi)容有給排水、電力、電信管線、路基、路面及附屬工程：工程概算投資約450萬元。**四支路工程受**縣城市建設(shè)開發(fā)有限公司委托由本公司進行工程監(jiān)理，本公司按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集和施工單位的施工組織設(shè)計(施工方案)，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，在建給排水工程進行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實施中執(zhí)行了主要材料、購配件的進場報驗、分項工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設(shè)計和質(zhì)量標準的要求，監(jiān)理人員對施工過程進行了認真負責(zé)的監(jiān)理。

主要包括以下工作內(nèi)容：

1、 管溝土石方開挖：采用液壓反鏟與人工相結(jié)合，遇巖層時采用液壓式破碎機破除。

2、 路基填筑：清除表土、淤泥質(zhì)土換填，路基整平、分層填筑碾壓，不宜壓路機碾壓時采用打夯機夯實，保證壓實度。

3、 基層及路面澆注：基層采用20cm(人行道12cm)厚5%水泥穩(wěn)定碎石，在初凝前完成壓實，基層回彈模量要求大于100Mpa。行車道采用20cm厚混凝土面層，包括鋼模板安裝拆除、混凝土拌和、運輸與卸料、混凝土攤鋪與振搗，機械整平、人工抹平與養(yǎng)生、機械切縫、灌縫與填料等。

4、 人行道板鋪設(shè)與花崗巖側(cè)石安裝：整平壓實路肩，攤鋪壓實12cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石，上鋪3cm厚M10水泥砂漿鋪貼花崗巖面層。

5、 給排水管道施工：承插口UPVC管材，采用“O”型橡膠圈連接接口，砂保護，管背分層回填夯實。

6、 檢查井：采用M10水泥砂漿MU10磚，摸灰用1：2水泥砂漿抹面厚20mm。

7、 電信、電纜管線：電信采用多孔管、φ110兩種管材，電纜管線采用PVCφ100管、PVCφ70 監(jiān)理情況：

一、 審核施工組織設(shè)計(施工方案)。

二、 對進入施工現(xiàn)場的主要材料(如鋼筋、水泥、標準磚等)，檢查其數(shù)量、規(guī)格，核查出廠合格證，在符合要求的基礎(chǔ)上按規(guī)定進行見證取樣、送樣檢測復(fù)試，經(jīng)試驗合格后才允許該批材料在工程中使用，凡不合格的材料不得使用。

三、 道路測量放線、高程測量：根據(jù)業(yè)主提供的坐標基準點和原始高程點引測，測量復(fù)核滿足閉合差要求，經(jīng)測繪大隊竣工檢測符合要求。管線、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內(nèi)，路寬、坡度、線直等偏差符合規(guī)范規(guī)定。

四、 雨、污管線工程：管線溝槽槽底土質(zhì)情況較好，多為石方;管線鋪設(shè)符合設(shè)計及規(guī)范要求，閉水試驗合格;管道回填壓實度按標準取樣檢測，壓實度試驗合格;磚砌檢查井基礎(chǔ)混凝土質(zhì)量合格，砌體砂漿強度合格，符合設(shè)計要求。各項工序基本按規(guī)定進行隱蔽驗收，各項工序評定達到合格標準。

五、 電力、電信、供水管線：依據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場情況，按照規(guī)范規(guī)定鋪設(shè)，檢查井設(shè)置符合設(shè)計要求，各工序質(zhì)量評定、分項工程均達到合格標準。

六、 路基工程：多為石方填筑，局部道路段淤泥土、根植土換填，路基機械整平，人工修整，12t壓路機壓實。土基壓實度根據(jù)規(guī)范規(guī)定頻率取樣，經(jīng)檢壓實度試驗合格，回彈模量達到設(shè)計規(guī)定。

七、 穩(wěn)定基層及路面：穩(wěn)定基層、混凝土路面原料拌和、澆筑均實行全程不漏設(shè)、虛設(shè)。道路基層回彈模量符合設(shè)計要求，本工程**路局部段基層原料不符合要求，經(jīng)整改后達到檢測合格標準?；炷涟匆?guī)定取樣，有少部分強度不合格的，經(jīng)取芯試壓后達到強度要求。

八、 人行道及附屬設(shè)施：督促路基整平壓實工作，按規(guī)定頻率做壓實度試驗。控制穩(wěn)定層拌和、澆筑、壓實，全程旁站監(jiān)理。嚴格把關(guān)花崗巖道板、側(cè)石材料進場質(zhì)量，要求提供原材檢測報告、質(zhì)量證明等?？刂其佡N砂漿配比和花崗巖鋪貼效果，采用直尺、塞尺、水準儀、游標卡尺等檢測工具對各檢測項目進行檢測。本工程除**街北段和**南路南側(cè)約20米段為甩項外，其余部分經(jīng)整改后基本達到要求。

xx縣四支路工程項目監(jiān)理部在縣質(zhì)檢部門的大力關(guān)心、指導(dǎo)下，在設(shè)計單位、建設(shè)單位的緊密配合支持下，經(jīng)過施工單位組織施工，按計劃、保質(zhì)量、保安全地完成了任務(wù)。我公司為能夠在**縣的開發(fā)建設(shè)中盡一份心、出一份力而感到榮幸。

監(jiān)理工作總結(jié)(篇11)

一、20xx年工作簡要回顧

1、駐地監(jiān)理工作情況概述

20xx年監(jiān)理主要做的工作概括如下：召開監(jiān)理例會38次、安全例會38次，召開專題會議26次，全年下發(fā)關(guān)于質(zhì)量問題監(jiān)理通知45份，安全監(jiān)理通知30份。工作聯(lián)系單38份。自隱患平臺開通以來。共上傳平臺隱患115件。施工單位已整改43件。砼裂縫專項制理排查133條。

過去的一年是11標車站主體施工和區(qū)間隧道施工高峰的一年。今年車站和區(qū)間共出現(xiàn)較大的事件5件。車站北端頭中水堵頭崩落涌水；車站負一層夏季澆筑混凝土產(chǎn)生較多裂紋；9標盾構(gòu)接收涌水；11標盾構(gòu)始發(fā)出現(xiàn)侵限；11標盾構(gòu)不提前做好探測工作和條件驗收直接頂樁。

成績和業(yè)績：盾構(gòu)兩條線順利貫通，順利完成8次盾構(gòu)吊裝和8次始發(fā)接收16個一級風(fēng)險源；兩個盾構(gòu)施工順利穿越特級風(fēng)險源。

東湖渠車站蓋挖逆作鋼管柱未出現(xiàn)較大偏差，計劃車站主體結(jié)構(gòu)到春節(jié)前能基本完成。

2、駐地主要抓的幾項工作

1）防水施工質(zhì)量控制

蓋挖逆作工法防水質(zhì)量難保證。駐地監(jiān)理組將車站防水施工當(dāng)做監(jiān)理質(zhì)量控制的重點。嚴格控制防水基面平整度、防水基面明流水處理、防水基面的干燥程度、甩茬的保護，施工縫鑿毛處理等幾項工作。在防水的驗收過程中，根據(jù)駐地統(tǒng)計一次驗收通過率僅為9％。監(jiān)理組在防水施工中堅持原則，嚴把程序控制。要求總包單位將防水基面處理、冷底油涂刷、陰陽角處理、SBS卷材光面粘貼、沙面粘貼等不同工序分別進行報驗。在防水驗收時，監(jiān)理組嚴格堅持質(zhì)量標準，對檢查中發(fā)現(xiàn)的基面處理不平順、陰陽角處理不到位、卷材黏貼不牢固、長短邊搭接長度不足、上下兩層卷材錯開不滿設(shè)計要求等現(xiàn)象，監(jiān)理組通過口頭指令、監(jiān)理通知等形式堅決要求總包單位按設(shè)計要求進行返工處理。

作業(yè)的一開始嚴把材料進場關(guān)，共3次發(fā)現(xiàn)施工單位使用的卷材復(fù)試結(jié)果沒有出來就使用，監(jiān)理組及時發(fā)出指令，要求施工單位暫停使用，等待復(fù)試結(jié)果合格后，方可使用于現(xiàn)場。

在防水質(zhì)量檢查過程中，監(jiān)理組發(fā)現(xiàn)由于主體結(jié)構(gòu)圍護樁部分樁體不在一個平面上，造成錨噴面凹凸不平，直接影響防水基面平整度，監(jiān)理要求施工單位掛網(wǎng)補噴或掛網(wǎng)用砂漿找平的辦法，使基面滿足平順的要求。

在負二層防水基面處理中，由于存在個別部位滲漏水，施工單位由于工期緊，在對滲水部位處理不徹底的情況下，就施做防水層，留下滲漏質(zhì)量隱患。為此監(jiān)理組及時制止，考慮到徹底堵漏時間較長，建議施工單位采取堵排結(jié)合的方法，對一時不能完全封堵的滲水點安裝導(dǎo)流管、導(dǎo)流槽等措施，將明流水引出集中抽排的方法。確保防水基面無明流水和濕漬后，進行防水施工，既保證防水施工質(zhì)量，又不延誤工期。在防水細部構(gòu)造控制中，監(jiān)理組做好預(yù)先把控?？v向施工縫止水帶的安裝固定是薄弱環(huán)節(jié)，第一幅砼完成后出現(xiàn)由于固定不牢發(fā)生鋼邊止水帶倒伏、扭曲、不居中的問題。監(jiān)理組通過現(xiàn)場觀察，認為混凝土泵送沖擊力較大，現(xiàn)場只用一鋼筋將鋼邊止水帶吊起固定，無法保證澆混凝土?xí)r止水帶不變形，建議施工單位用兩根通長鋼筋將鋼邊止水帶上下均固定牢固，并每隔0.4左右在止水帶兩側(cè)用鋼筋進行內(nèi)外側(cè)固定?；炷翝仓r，監(jiān)理隨時提醒操作人員注意不得觸碰止水帶，做好止水帶的保護，經(jīng)過共同努力，后續(xù)施工的鋼邊止水帶位置居中，固定牢固，完全達到設(shè)計要求。

2）盾構(gòu)施工管理和控制

盾構(gòu)是今年接手的新工法，全體監(jiān)理對此施工工法不熟悉。田總考慮到實際情況，將從事盾構(gòu)管理的劉云川調(diào)到駐地來指導(dǎo)工作。駐地全體人員通過一段時間的學(xué)習(xí)和琢磨，認為盾構(gòu)工作堅持常規(guī)化的巡視很重要。掌握每天的施工質(zhì)量動態(tài)，繼而將連續(xù)的動態(tài)情況組織在一起分析發(fā)展的趨勢，有些深層次的問題要總包及時向監(jiān)理反饋才能知道。為此，我駐地辦針對事前主動控制首次召開專題會議，建立了盾構(gòu)機軸線紅、橙、黃色預(yù)警報告機制，落實當(dāng)軸線偏差超過30％、50％、80％時的響應(yīng)機制。使未形成質(zhì)量問題就多方參與控制的體系得以形成。用制度來約束施工單位向監(jiān)理反饋真實情況，當(dāng)偏差達控制值80％以上時，必須停工處理，由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計、施工、第三方監(jiān)測五方召開專題會議，共同處理的問題。在來~善區(qū)間隧道接近“S形”很復(fù)雜的條件下，通過這一手段控制，這個區(qū)間駐地共召開專題會議3次，（針對9標盾構(gòu)機軸線偏差過大召開2次會議，11標召開一次。）未出現(xiàn)偏差過大的情況。駐地每天上午9：30和下午16：30分別對兩標盾構(gòu)機狀態(tài)進行截屏，查看分析軸線和角度的偏差情況。本區(qū)間共下發(fā)監(jiān)理通知單12份。東來區(qū)間右線開始始發(fā)就偏左3cm，且向左調(diào)整了6度，由于此情況不能從始發(fā)的資料里發(fā)現(xiàn)，但通過截屏監(jiān)理在第一環(huán)始發(fā)中就發(fā)現(xiàn)了偏差，監(jiān)理立刻下發(fā)了監(jiān)理通知。由于加固區(qū)盾構(gòu)機無法進行糾偏導(dǎo)致出加固區(qū)后，施工單位仍未將偏差糾正，導(dǎo)致在第12環(huán)處產(chǎn)生了13cm偏差。在此階段駐地監(jiān)理每天對盾構(gòu)掘進的每一姿態(tài)進行截屏并收集每一環(huán)管片拼裝后的姿態(tài)。期間召開過2次專題會議。在盾構(gòu)施工的過程中，監(jiān)理基本做到了預(yù)控和跟蹤控制到位。

3）起重吊裝工作監(jiān)管

起重吊裝工作風(fēng)險較大，兩個盾構(gòu)工區(qū)往往從大街上租用些吊機進行臨時吊裝，給監(jiān)理管理加大難度，今年以來共制止9標盾構(gòu)未報驗就進場使用吊機3次，包括一次吊裝盾構(gòu)機未執(zhí)行施工方案汽輪吊車替代履帶吊的嚴重違規(guī)行為，被監(jiān)理工程師當(dāng)場制止，并組織業(yè)主代表施工單位召開專題會議，對施工單位的違法行為提出嚴厲批評，并就此事要求施工單位將處理意見書面上報總監(jiān)辦和業(yè)主，4名盾構(gòu)監(jiān)理人員直到汽輪吊出場才離開現(xiàn)場，當(dāng)時盾構(gòu)工區(qū)被監(jiān)理工程師堅持同違規(guī)行為斗爭到底的決心壓倒。通過這次的較量，9標再也未出現(xiàn)違規(guī)吊裝的事件。相比之下11標此項工作不好管理，據(jù)監(jiān)理統(tǒng)計，施工單位今年共出現(xiàn)進場就用，不向監(jiān)理報驗的事件共發(fā)生9臺次，主要是施工單位相關(guān)管理人員不履職，各個部門之間傳遞信息路線長，導(dǎo)致報驗滯后，此問題在歷次監(jiān)理例會中也提出，下發(fā)過內(nèi)容幾乎一致的監(jiān)理通知7次，也同項目經(jīng)理通報7次，自平臺開通后，在平臺上傳吊車不報驗的問題3次，施工單位也曾因起重吊裝設(shè)備罰款2次，但施工單位至今也沒有徹底將這個頑癥處理好。還沒有引起項目經(jīng)理的足夠重視，對安全管理人員不履職的也為作出工作調(diào)整。

二、工作經(jīng)驗體會：

1）做好預(yù)控，監(jiān)理程序才能在工程進展中很好的執(zhí)行和實現(xiàn)。能做到主動控制，既有利于監(jiān)理日常工作有序的開展，同時也能樹立監(jiān)理工程師的威嚴和聲望，也為監(jiān)理工作的有條不紊開展打下良好的基礎(chǔ)。

2）廉潔自律、摒棄社會普遍認為監(jiān)理行業(yè)的陋習(xí)，樹立人格尊嚴。管住自己的嘴，管住自己的手，不貪圖蠅頭小利。清正自然生威。在大是大非之前才能勇于站出來與施工單位據(jù)理力爭，才能更好的維護公司和個人切身利益，使施工單位在利益和監(jiān)理責(zé)任發(fā)生沖突時能堅決制止。

3）時刻保持清醒頭腦，多總結(jié)工程事故教訓(xùn)，時刻用教訓(xùn)來警戒自己。熟讀監(jiān)理規(guī)程和重要的管理文件和法律知識，只有這樣在施工隊伍素質(zhì)日況下降的情況下，才能更要保護好公司和自己。

4）做到嘴勤，勤開專題會。筆親，親記錄，及時整理備忘錄。腿勤，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的質(zhì)量和安全隱患。

5）搞好監(jiān)理內(nèi)部團結(jié)，將駐地的全體人員團結(jié)在一起，形成一個有力的“拳頭”，給施工單位造成高壓的態(tài)勢，才能更好的管理施工單位。

6）采取積極主動的態(tài)度與施工單位溝通，必要時對施工單位進行幫助，使施工單位有難于處理的問題能夠向監(jiān)理坦誠相告。這樣問題就更容易處理了。通過盾構(gòu)施工中，體驗到施工單位及時向監(jiān)理提供真實信息的重要性。

三、監(jiān)理管理中突出的難題

總包各部門不能很好的配合，相互扯皮。導(dǎo)致駐地監(jiān)理管理難度增大，一些事前較好處理的問題，由于總包管理人員不履職，結(jié)果處理起來十分困難，將監(jiān)理工作推向被動的局面。

各部門人員工作積極性不高，工作渙散。在日常監(jiān)理巡視中，很少見到有總包管理人員在現(xiàn)場監(jiān)督管理，許多管理人員對去留不介意，已經(jīng)產(chǎn)生毫不珍惜當(dāng)前工作的態(tài)度。

監(jiān)理工作總結(jié)(篇12)

一、工程項目概況

1.1工程名稱：儲運部球罐消防系統(tǒng)隱患治理項目

1.2建設(shè)地點：儲運部

1.3工程規(guī)模：

本項目共分為土建工程、設(shè)備安裝工程和儀表工程。

1、土建工程包括T-307、T-308、T-607消防噴淋裝置支架基礎(chǔ)工程。

2、設(shè)備安裝工程（給排水）包括儲運部二車間、三車間、五車間共計28臺球罐進行消防冷卻系統(tǒng)改造，其中球罐T-307、T-308、T-607為新增球罐噴淋系統(tǒng)。球罐FB-1314A/B、FB-1315A/B、FB-1326A/B新增設(shè)一根噴淋立管。在改造范圍內(nèi)，球罐頂部安全閥及液位計增設(shè)噴淋管道和噴頭。

3、儀表工程包括遙控啟動閥30臺、消防控制系統(tǒng)3套、雙金屬溫度計6臺、熱電阻6臺、智能式壓力變送器6臺、雷達液位計2臺、磁翻柱液位計8臺、DCS控制系統(tǒng)AI卡件、RTD卡件各一件。

1.4本工程開工日期20xx年3月17日，竣工日期20xx年9月22日。1.5總投資：人民幣879.04萬元1.6工程項目建設(shè)參建單位：

建設(shè)單位：中石化上海石化儲運部設(shè)計單位：上海眾一工程有限公司監(jiān)理單位：上海金申工程建設(shè)監(jiān)理有限公司質(zhì)監(jiān)單位：化工工程質(zhì)量監(jiān)督總站金山石化分站土建施工單位：上海康寧企業(yè)發(fā)展有限公司設(shè)備安裝施工單位：上海金藝工業(yè)建設(shè)有限公司電儀安裝施工單位：上海煉安工業(yè)設(shè)備安裝有限公司

二、監(jiān)理依據(jù)

2.1設(shè)計圖紙及相關(guān)設(shè)計文件2.2工程相關(guān)的施工及驗收質(zhì)量規(guī)范

《石油化工給排水管道施工及驗收規(guī)范》（SH3533-20xx）《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-97）

《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》（GB50236-98）《工業(yè)金屬管道設(shè)計規(guī)范》（GB50316-20xx）《石油化工企業(yè)防火規(guī)范》（GB50160-20xx）《工藝金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50235-97）《工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》（HGJ229-91）《涂裝前鋼材表面防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》(GB8923)

《石油化工有毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗收規(guī)范》（SH3501-20xx）

《石油化工給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（SH3533-20xx）《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工規(guī)范》（GB50126-20xx）《自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》（GB50093-20xx）

2.3工程建設(shè)強制性條文（20xx年版）及地方現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)管理辦法和規(guī)定。2.4監(jiān)理委托合同

三、工程質(zhì)量保證體系情況

在上海石化儲運部、質(zhì)量監(jiān)督站等各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和施工單位密切配合協(xié)作下，本消防系統(tǒng)隱患治理工程的施工單位建立健全了施工安全、質(zhì)量保證體系，甲方、監(jiān)理各職能部門加強對施工現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全的全面控制，石化質(zhì)監(jiān)站多次來現(xiàn)場對施工、安裝質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)正常。本工程施工、安裝質(zhì)量符合設(shè)計圖紙、標準圖紙、施工質(zhì)量驗收規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定，達到了設(shè)計功能要求等標準及安全性的有關(guān)要求。

四、主要監(jiān)理工作內(nèi)容

監(jiān)理按照監(jiān)理合同，根據(jù)本工程的技術(shù)質(zhì)量特點，在熟悉和掌握設(shè)計文件及有關(guān)要求的基礎(chǔ)上，編制了本工程的監(jiān)理實施細則，并設(shè)置了相應(yīng)的質(zhì)量控制點。在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴格履行了監(jiān)理合同，并嚴格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作，認真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。

4.1開工報審工作：施工承包單位康寧、金藝、煉安公司的企業(yè)資質(zhì)及人員資質(zhì)經(jīng)審查合格，手續(xù)齊全，符合開工報審條件。

4.2施工組織設(shè)計和各類施工方案審核情況：施工前，施工單位認真編制施工方案，嚴格執(zhí)行設(shè)計文件和標準規(guī)范要求，土建施工方案、給排水施工方案、電儀施工方案經(jīng)審核合格，能按設(shè)計、規(guī)范及方案的具體要求實施，施工中質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)有效，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

4.3材料設(shè)備及構(gòu)配件的報驗、送檢、檢查情況：施工前業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同對材料進行嚴格的開箱檢查，設(shè)備及配件完好。工程材料混凝土、無縫鋼管、閥門、熱輪圓鋼、電線電纜、液位計、雙金屬溫度計等提供合格證及有效檢測報告，鋼筋原材料及焊接件、砼試塊等均嚴格執(zhí)行了見證送樣，檢測結(jié)果全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。

4.4監(jiān)理旁站、巡視和平行檢驗、質(zhì)量專項檢查實施情況：對樁基、閥門試驗、消防管道試壓等進行旁站，并嚴格執(zhí)行了隱蔽工程驗收程序，組織多次專項檢查，確保了施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

4.5本工程均通過施工、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗收，根據(jù)《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》（GB50236-98）規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標。

五、工程質(zhì)量實施情況

5.1工程進度控制情況

在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標工期控制，發(fā)現(xiàn)工期進度偏差及時采取現(xiàn)場工程例會、下達監(jiān)理通知單等具體糾偏措施，必要時根據(jù)工程情況隨時進行調(diào)整控制。在監(jiān)理的不懈努力下，順利完成了現(xiàn)場施工計劃控制和組織協(xié)調(diào)工作，保證工程節(jié)點達到業(yè)主要求，使本項目提前55天完成。

5.2在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。監(jiān)理對管道的焊接質(zhì)量進行重點控制，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題及時要求返工整改，經(jīng)驗收符合要求。本次工程共計拍片649張，合格646張，不合格3張，拍片合格率99.5%。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。

5.3施工單位按照質(zhì)量計劃和控制點進行安裝檢查并填寫記錄表，監(jiān)理進行復(fù)驗，安裝數(shù)據(jù)符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求。

六、“三查四定”情況

儲運部項目部組織業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位等于20xx年8月18日對本工程進行了“三查四定”檢查，對每個球罐進行了電儀現(xiàn)場手控和抽查遙控動作出水試驗全部合格，在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患17個，未完項目2個，無設(shè)計漏項。其中未完的兩項是液氨球罐增設(shè)液位計和壓力變送器安裝施工，因該罐在運行狀態(tài)，無法停運，今后由業(yè)主自行安排設(shè)備檢修安裝。監(jiān)理當(dāng)天要求施工單位抓緊整改落實，限期完成，8月25日全部質(zhì)量隱患整改完畢。

七、HSE安全控制情況

在整個項目HSE管理層面上，監(jiān)理會同業(yè)主共同實施現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，監(jiān)督各施工單位施工安全措施的落實情況。監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，并形成檢查記錄，對施工機械設(shè)備及安全用電等進行專項預(yù)控檢查，督促施工方要做好機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，避免機械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監(jiān)理人員已及時令其整改?，F(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故，達到工程安全管理的預(yù)期目標。

八、監(jiān)理工作成效

本工程經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。

監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：

8.1做好事前、事中、事后的控制工作

做好事前預(yù)控工作

首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)；認真審核施工方施工組織設(shè)計和各項專項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。

加強事中巡視、檢查

在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認可。

不放松事后驗收

在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。

8.2充分認識到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護建設(shè)項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監(jiān)理市場。

8.3工程監(jiān)理中嚴格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作，以標準化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進行監(jiān)理工作，按照GB/T19001-20xx質(zhì)量體系認證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計、建設(shè)單位平時協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。

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監(jiān)理部年終工作總結(jié)（模板四篇）

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監(jiān)理部年終工作總結(jié) 篇1

在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“團結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報。

20xx年度我主要擔(dān)任x縣x治理工程的總監(jiān)工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；

有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；

工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；

遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；

服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認真履行監(jiān)理合同，認真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己，嚴格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

一、質(zhì)量管理

x縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè)，掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下，平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表x公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個這個項目的總監(jiān)，我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個項目。不能給我們x監(jiān)理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極主動配合施工單位、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法細心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；

發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。

我作為x監(jiān)理公司的一名總監(jiān)，施工質(zhì)量永遠是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進場的原材料嚴格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測，同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進行平行抽檢檢測，嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計的部位立即責(zé)令施工單位進行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識淡薄，為了確保施工質(zhì)量，我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計的部位及時進行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下，沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。

二、資料管理

對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計、施工、運管單位等參見單位及時進行驗收簽證，避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。

監(jiān)理部年終工作總結(jié) 篇2

xxxx年1月自調(diào)入xxxx后，參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作，并擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師工作。此類工程對于本人是一個全新工程，通過數(shù)月的監(jiān)理工作，我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受：

一、工程特點：通過分析工程特點才能采取相應(yīng)的監(jiān)理對策。

1、該工程是法國投資建設(shè)的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線，總長度達30余公里，管材材質(zhì)較單一，均是普通碳鋼，可焊性好，不同的是焊接采用立向下焊，該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù)，為了保證焊接質(zhì)量，設(shè)計要求焊縫進行雙百探傷，即100%RT、100%UT，氫氣管道要求做硬度試驗；

2、由于所輸送的介質(zhì)原因（氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低）所以管道必須進行嚴格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理；

3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式，給監(jiān)理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難；

4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程，重復(fù)檢查幾乎不可能。

二、監(jiān)理對策：

1、由于施工戰(zhàn)線長，監(jiān)理人員不可能100%進行檢查，就要對已經(jīng)進行檢查的項目認真做好記錄，必要時幾方進行會簽，并做到可追溯，待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險的依據(jù)；（如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查，管段編號。焊接檢查，做好焊縫編號記錄，對酸洗液濃度進行監(jiān)控，防止?jié)舛炔蛔悖绊懰嵯葱Ч?/p>

2、不輕易對某些工序100%進行檢查，否則監(jiān)理將沒有退路；

3、項目監(jiān)理組要獨立開展監(jiān)理工作，不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸；

4、及時下達監(jiān)理通知單，特別是檢驗項目沒完成的，不能進行下道工序，比如，沒無損探傷報告的，或者沒達到設(shè)計要求的，不能水壓試驗；

5、監(jiān)理要點是：材質(zhì)認定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節(jié)的效果，焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿足設(shè)計要求、水壓試驗保壓時間、氣密試驗、管溝處理、回填、標記等

6、要求施工單位應(yīng)做好焊縫數(shù)量、焊縫編號的統(tǒng)計，以便核對焊縫無損探傷報告是否滿足雙百要求；

三、加強監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風(fēng)險的意識

由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范，所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。

1、由于我國監(jiān)理市場實際情況，監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存，基本是低價中標，這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠遠不能滿足監(jiān)理工作的實際需求，它帶來的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位，有些環(huán)節(jié)失控，不能對施工的全過程進行監(jiān)控；

2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理的概念模糊，認為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員，忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用，一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理，包括目前所謂的安全管理，而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單，最后的殺手锏是越級向建設(shè)主管部門報告，但報告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益，因為業(yè)主與承包商、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬縷的聯(lián)系，作為監(jiān)理人員不好把握。

監(jiān)理部年終工作總結(jié) 篇3

20xx年全年以來，監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門及辦公室的指導(dǎo)下，在監(jiān)理部工作運行中，我們時常保持與招標部、項管部、造價部及辦公室的聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、本著服務(wù)于顧客原則。在甲方的大力支持和扶持下，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實總公司經(jīng)營方針，努力探索和開拓監(jiān)理部發(fā)展的新思路、積極配合擴大監(jiān)理項目范圍。

努力提高自己的監(jiān)理水平，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高監(jiān)理部效益為目標。在監(jiān)理部全體人員的共同努力下，完成了本年度公司的各項工程監(jiān)理工作，同時在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗，為全面提高川西分公司全體人員的工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結(jié)報告如下：

一、 工程概況

本年度我監(jiān)理部共12項工程。其中：七項工程為房建工程，投資26370萬元；四項為市政工程，投資6290萬元；一項為公路工程，投資16764萬元。完成13年全年15項工程：共完成工程總投資77678.96萬元。

（注：12年轉(zhuǎn)資到13年工程項目為八項共64255.96萬元。）

20xx年度監(jiān)理業(yè)務(wù)情況如下表：

20xx年度監(jiān)理業(yè)務(wù)情況一覽表（略）

注：1、青城山應(yīng)急道路工程，屬市政工程，暫定金額1000萬元。

2、張江御景豪庭工程為一期。

二、項目監(jiān)理部工作總結(jié)

項目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實際情況對工程質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面進行以下總結(jié)。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合，共同開展各項的監(jiān)理工作。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé)。各監(jiān)理人員及時協(xié)調(diào)溝通，為公司盡職盡責(zé)。定期召開監(jiān)理月會制度，促使本監(jiān)理部的工作快速、穩(wěn)健的開展。各工程得以順利完工，監(jiān)理工作資料已按總公司和川西分公司要求完成移交工作。

三、監(jiān)理部的工作方法及原則

各總監(jiān)理工程師基本上要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以貫徹落實有關(guān)政策，嚴格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，認真執(zhí)行有關(guān)標準和各項法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準。以

事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。同時在工作中，各監(jiān)理工程師嚴格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識，實事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴依法監(jiān)理。在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性，公正性。

在業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理機構(gòu)在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。

四、監(jiān)理合同履行情況

全體監(jiān)理從業(yè)人員積極督促施工企業(yè)認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。定期檢查各項目部監(jiān)理人員的崗位職責(zé)的落實情況。

1、在工程質(zhì)量控制方面

監(jiān)理部首先把握對工程質(zhì)量控制的原則，將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。同時，監(jiān)理工程師們堅持全過程質(zhì)量控制的原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查；不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質(zhì)量控制。

2、在進度控制方面

首先以預(yù)控為主，在工程實施過程中，堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。開工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求，及時編制總進度計劃報項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求、工程的規(guī)模、質(zhì)量標準、工藝的復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場的條件、施工隊伍情況等，對施工單位編制的進度計劃進行審查，看其是否符合進度目標的要求，計劃制定是否合理可行，是否與勞動力、材料、設(shè)備供應(yīng)相互配套，如有重要的修改意見，要求施工單位重新申報。

3、在安全管理方面

嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標準，督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底，審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、重點對現(xiàn)場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業(yè)、文明施工等各項工作檢查。每月進行質(zhì)量安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告建設(shè)單位，審查施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及主動向主管部門報告。

4、在組織與協(xié)調(diào)方面

由于建設(shè)工程的多樣性和復(fù)雜性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對現(xiàn)場負責(zé)的項目監(jiān)理而言，組織協(xié)調(diào)能力的高低基本上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。目前的工程現(xiàn)實決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系，所以從監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)到項目總監(jiān)的工作中心，都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進行的。要處理好和業(yè)主的關(guān)系，前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬，不能輕易授人以柄，另外在表明立場和協(xié)調(diào)關(guān)系上要注意分寸，盡量留有回旋余地。

特別需要注意的是：代表政府行使工程監(jiān)管職責(zé)的質(zhì)監(jiān)站(包括安監(jiān)站和材監(jiān)站)，是現(xiàn)場監(jiān)理最主要的對外協(xié)調(diào)對象，因為監(jiān)督檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一。 質(zhì)監(jiān)站既是權(quán)力部門，也是權(quán)威部門，對工程的順利開展有著非常重要的影響，對現(xiàn)場監(jiān)理的工作也有很強的指導(dǎo)作用。協(xié)調(diào)得當(dāng)，完全可以做到與政府監(jiān)督部門的良性互動，為現(xiàn)場監(jiān)理工作平添雙翼。

5、在合同管理方面

現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同約定，對工程質(zhì)量、工期進行監(jiān)督管理。對工程質(zhì)量、進度出現(xiàn)重大問題或偏離，按合同條款執(zhí)行。必要時建議業(yè)主中止合同。

6、在信息管理方面

項目監(jiān)理部組織內(nèi)部人員及時與業(yè)主和施工單位進行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況。

7、在業(yè)內(nèi)管理方面

由專人負責(zé)監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作，并且要求資料必須與進度同步。使用科學(xué)分類的方法進行存放，便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要，方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術(shù)資料、文件全部及時輸入電腦，使得資料便于管理，趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

五、對今后發(fā)展的建議

市場是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。立足長遠，加強人才儲備工作，重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進、穩(wěn)定工作。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。

回顧一年的監(jiān)理工作，在公司英明領(lǐng)導(dǎo)的委托、信任和正確大力正確引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理部全體成員在工作中，秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作思想，牢記“安全重于泰山，質(zhì)量高于一切，進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真做好質(zhì)量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經(jīng)過項目部全體人員的共同努力，監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，和領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持是分不開的，為此，謹以項目部總監(jiān)為首的項目部全體成員向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意！

監(jiān)理部年終工作總結(jié) 篇4

本人XX，26歲，建筑工程管理專業(yè)，助理工程師職稱，二級建造師職執(zhí)業(yè)資格。自XX年5月20日進入本公司，受公司委派北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡，工程已進入竣工驗收階段?；仡欉@一年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感觸頗多?；厥走^去，首先要感激的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫忙和支持。

進入工地以來，我始終堅持以一個高素質(zhì)管理人才的標準規(guī)定自我，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自我，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴，嚴格履行自我的崗位職責(zé)，既不和施工單位打成一片，也和代建單位堅持必須距離。站在公正的立場上，獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。

在監(jiān)理過程中，我抓住“質(zhì)量、進度、投資”和安全方面來控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

質(zhì)量控制：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，對不貼合工程情景的及時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情景，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進行質(zhì)量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結(jié)果，整改了什么問題還有什么問題未整改到位本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題并體此刻監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每一天對已驗收經(jīng)過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備。

工期控制：嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設(shè)單位匯報工程進展情景并分析偏差緣故!。

投資控制：認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不貼合規(guī)定的不予簽認。

在工作中，我珍惜自我的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒收受不正當(dāng)利益，擺正自我的位置，工作中不要認老鄉(xiāng)，稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

XX年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的職責(zé)心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。總之，一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員僅有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運用自我的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴謹、尊重他人，僅有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術(shù)人員，僅有不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事、提高自我的溝通本事和環(huán)境的適應(yīng)本事，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自我得以更好的發(fā)展。在負責(zé)的工作當(dāng)中，各種不一樣的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學(xué)到了很多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

過去的都已經(jīng)過去，成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。

對于本人來講，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實自我，爭取為明年的工作計劃做出更大的`努力。同時我在平時注意給自我充電，及時到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息，爭取給自我贏得更多的的職業(yè)資格，爭取早日考研讓自我本事更上一層樓;從各方面努力提高自我的綜合素質(zhì)，向綜合管理人才的目標前進，為公司也是為自我做更大的貢獻。

XX年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫忙下必須能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自我應(yīng)有的貢獻。

助理工作總結(jié)(模板12篇)

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助理工作總結(jié) 篇1

? 基本資料

姓 名：***** 出生年月：1990-10

性 別：女 身 高：

婚姻狀況：未婚 籍 貫：義烏

政治面貌：共青團員 目前所在地：義烏

? 求職意向

期望職位：秘書，文員，人力資源助理

職位類型：均可 工作地點：義烏市

工資待遇：面議 住房要求：面議

? 工作經(jīng)驗

工作經(jīng)驗：1年

工作經(jīng)歷：

? 教育背景

最高學(xué)歷：大專 畢業(yè)院校：

所學(xué)專業(yè)：文秘 畢業(yè)時間：-10

第一外語：英語 水平：普通

計算機能力：普通 其它能力：

所獲證書：

教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

畢業(yè)時間：-9---6

畢業(yè)院校：義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院

所學(xué)專業(yè)：文秘

獲得學(xué)歷：高中

教育內(nèi)容：文秘是隨著科學(xué)經(jīng)濟高速發(fā)展，信息傳播急劇膨脹，社會競爭日趨激烈而產(chǎn)生的一門新興現(xiàn)代科學(xué)管理專業(yè)。作為一種全球性的職業(yè)，文秘工作越來越趨于現(xiàn)代化、科學(xué)化和專業(yè)化。它在輔助各級領(lǐng)導(dǎo)進行綜合管理、樹立企業(yè)形象、溝通內(nèi)外關(guān)系、處理信息交流等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。文秘專業(yè)已經(jīng)成為二十一世紀中國經(jīng)濟發(fā)展十大需求專業(yè)之一。

助理工作總結(jié) 篇2

20xx年，在集團公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)分公司全體員工，以“三大”精神為指導(dǎo)，以“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”為工作重點，以“安全生產(chǎn)為中心”為工作指導(dǎo)，以創(chuàng)“滿意”為目標，以“質(zhì)量興企，品質(zhì)樹品牌”為工作口號，認真學(xué)習(xí)運輸部的相關(guān)規(guī)章制度和運輸部的各項工作標準。現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：

一、運輸部的主抓工作

1、運輸部全體同志團結(jié)一致，齊心協(xié)力，克服重重困難，保質(zhì)保量完成了各項任務(wù)

20xx年是集團公司創(chuàng)優(yōu)、競爭力逐步提高的xx年，運輸部的工作任務(wù)重、壓力大、要求高。在公司和分部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持下，運輸部在各項工作都取得了一定的成績。

二、運輸部員工隊伍建設(shè)和管理

2、運輸部在運輸部全體員工的努力下，運輸部員工隊伍已逐步建立起來了一支較為穩(wěn)定的運輸隊伍。員工隊伍整體素質(zhì)的提高，為運輸部的全面建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、運輸部的日常工作都能按照公司要求及時、準確地向運輸部傳輸信息，及時準確地做好信息反饋、上報工作。運輸部的各項日常工作都有序、高效地運行。

三、運輸部員工培訓(xùn)工作方面

員工隊伍的建設(shè)是運輸部今年的首要工作。今年運輸部在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，取得了較好的成績。在運輸部員工培訓(xùn)中，運輸部通過不斷努力，不斷的提高員工的素質(zhì)，使我們在運輸部這個小家庭中成長。

四、運輸部全年的主要工作情況

4、運輸部員工隊伍的穩(wěn)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在部門負責(zé)人的帶領(lǐng)下，全年的工作取得了很好的效果。

5、運輸部員工的工作積極性、創(chuàng)造性和團隊凝聚力有了明顯的提高，工作熱情大家都很高，運輸部在運輸部工作的同時，認真履行自己的工作職責(zé)，較快地發(fā)展起來。

6、運輸部員工的團隊合作意識、責(zé)任感有了進一步的加強，工作標準和工作質(zhì)量都得到有效的提高，在公司運輸部的領(lǐng)導(dǎo)下，運輸部克服了重重困難，取得了一定的成績。

五、運輸部工作中的問題

運輸部是公司的一個重要樞紐部門，它的工作特殊性，運輸部的各位員工都肩負著公司的運輸任務(wù)和管理。運輸部的主要工作有：

7、對各項工作的督導(dǎo)、檢查和落實，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；

8、加強對車輛、設(shè)備的日常管理和維修，對司機的安全駕駛意識有了進一步的提高；

9、對車輛的維修，安全駕駛意識有了進一步的加強；

10、對各種設(shè)備的保養(yǎng)、保養(yǎng)有了進一步的加固。

11、運輸部在運輸?shù)能囕v安全方面，做了以下幾項工作：

12、對各種設(shè)備及作業(yè)環(huán)境的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

13、對運輸部的'設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)，對車輛的技術(shù)狀況和運輸工藝的質(zhì)量進行檢查和記錄，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；

14、對運輸部的運輸車輛的安全狀況進行監(jiān)管和督促，及時發(fā)現(xiàn)車輛的安全隱患和存在的問題及時報告；

15、配合分公司對車輛的運輸安全進行檢查，嚴格檢查，確保車輛的安全運行；

16、對運輸車輛的車輛進行定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

總之，我們的工作取得了一定的成績，但與集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)分離還有一定的差距。在今后的工作中，運輸部將繼續(xù)努力工作，不斷提高員工個人的工作質(zhì)量和工作效率，以“質(zhì)量興企，品質(zhì)樹品牌”為口號，認真貫徹公司的各項管理制度，提高車輛的保養(yǎng)率，做好運輸部員工的服務(wù)工作，讓公司的運輸任務(wù)能夠圓滿完成，使運輸部員工的工作水平再提高一個新的臺階。

助理工作總結(jié) 篇3

在不經(jīng)意間，忙碌的一個學(xué)期就這樣過去了?；仡欉^去這一學(xué)期的學(xué)工助理工作，辛苦并快樂著。我對學(xué)工助理工作的認識，是在工作的過程中逐步形成的。學(xué)工助理工作看似瑣碎，但實際上是一個整體，是一個系統(tǒng)，這個系統(tǒng)中存在著一些“牽一發(fā)而動全身”的相互關(guān)聯(lián)的核心要素，只有抓住這些核心要素的處理，才能讓我們學(xué)工助理的工作做得更有實效、更專業(yè)、更出色。

回顧初那試天，我坐在階梯里，手里拿著筆，接到那份考卷，心里很緊張；還有之后的復(fù)試，站在老師與學(xué)姐面前，心里很是忐忑，這些場景還歷歷在目。如今已經(jīng)一個學(xué)期過去了。這一學(xué)期我們學(xué)工所辦的大大小小的活動，有我最喜愛的輔導(dǎo)員，表彰大會，班級風(fēng)采大賽，學(xué)生手冊知識競賽等等。

我為活動所寫各種文字稿也有一些了，如表彰大會音頻稿，知識競賽和班級風(fēng)采大賽的流程等等。通過和最后的終稿或是其他人的比較，我深知自己的寫作水平有待提高，在今后的工作中，我還要用我的耐心和虛心向我的部長以及其他委員學(xué)習(xí)請教。

雖說我們都分了各個部門，但是我所接觸到的工作不僅僅是文秘單一方面的工作。比如班級我最喜愛的輔導(dǎo)員調(diào)查活動，我們所有的'學(xué)工助理都下宿舍，在與各種各樣的學(xué)生接觸過程中，增長了我的見識，我也摸索到了很多與人交流的技巧，磨練了自己的性格與耐心。

在每次辦活動的過程中，如班級風(fēng)采大賽和知識競賽，即使活動當(dāng)天我去不了，我都積極參加到會前的準備，在會場的布置中，因為對于問題我們都在在會前互相討論，交流怎么解決問題，所以我認為在活動準備的過程中能學(xué)到更多處理問題的方法。對于活動正式進行時，在享受我們工作成果的過程中我也會提高注意力，因為意外隨時可能會發(fā)生，這也正是考驗我應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

能力的提高不僅僅在活動中，平時在辦公室值班也是一個很好的機會。因為在這里我們可以接觸到很多領(lǐng)導(dǎo)老師，各個系部的導(dǎo)員老師和學(xué)生，在這里我也學(xué)習(xí)到了很多待人接物的方法，以及遇到問題之后的應(yīng)變能力。

在學(xué)工部這個大家庭中，我能發(fā)現(xiàn)許多自己不如別人的地方，要學(xué)習(xí)和提高的地方還有很多，所以在以后的工作中，我還要虛心向老師和學(xué)長學(xué)姐以及其他委員學(xué)習(xí)。同時，我又能體會到學(xué)工部這個大家庭的溫暖，有困難大家一起解決，有快樂大家一起分享，能夠在這樣一個集體中和大家一起工作、學(xué)習(xí)我很快樂。

助理工作總結(jié) 篇4

花卉技術(shù)助理工作總結(jié)

一、工作概述：

作為花卉技術(shù)助理，我負責(zé)協(xié)助花卉技術(shù)專家進行各項技術(shù)操作和管理工作，以確?；ɑ艿慕】瞪L和維護。在過去的一段時間里，我積極參與了各種項目，提高了自己的專業(yè)知識和技能，并始終保持高度的責(zé)任心和工作熱情。

二、工作內(nèi)容：

1. 植物生長管理：

我負責(zé)監(jiān)測和記錄花卉的生長情況，包括溫度、濕度、光照等環(huán)境因素。根據(jù)專家的建議，我調(diào)整了光照和溫濕度設(shè)施，以促進植物的正常生長。我還負責(zé)測量土壤的pH值、養(yǎng)分含量，并根據(jù)結(jié)果進行適當(dāng)?shù)臐菜褪┓省?/p>

2. 害蟲和病蟲害防治：

我經(jīng)常檢查植物是否受到害蟲和病蟲害的侵害，并立即采取相應(yīng)的措施。我仔細學(xué)習(xí)了各類害蟲和病蟲害的特征，并與專家一起研究和實施防治方案。我使用了多種環(huán)保的防治方法，如生物控制和有機農(nóng)藥，以最大程度地減少對環(huán)境的影響。

3. 數(shù)據(jù)分析和報告撰寫：

我負責(zé)收集和整理花卉生長和狀況的數(shù)據(jù)，并使用相關(guān)軟件進行統(tǒng)計和分析。我制作了每周和每月的報告，匯總了植物的生長趨勢和問題，以及采取的措施和效果。這些報告提供了及時而詳細的信息，方便決策者做出相應(yīng)的調(diào)整和決策。

4. 新品種引進和試驗：

在專家的帶領(lǐng)下，我參與了新品種花卉的引進和試驗工作。我負責(zé)植物的培育和管理，監(jiān)測其生長狀況，同時記錄和評估植物的品質(zhì)和適應(yīng)能力。通過這項工作，我學(xué)習(xí)到了不同品種的特性和培育技巧，并不斷提高了自己的實踐能力。

5. 培訓(xùn)和指導(dǎo)：

作為技術(shù)助理，我負責(zé)新員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。我向他們介紹了花卉的基本知識和技術(shù)要求，并提供了實際的操作指導(dǎo)。我還與同事分享自己的經(jīng)驗和技巧，促進團隊的合作和進步。

三、工作收獲：

通過這段時間的工作，我取得了以下成果：

1. 提高了專業(yè)技能：學(xué)習(xí)和實踐了多種花卉管理技術(shù)，如溫濕度控制、害蟲防治和肥料管理等。我了解了花卉的生長規(guī)律和需求，能夠根據(jù)實際情況進行科學(xué)的管理和調(diào)控。

2. 鍛煉了團隊合作能力：與專家和同事緊密合作，并在項目中發(fā)揮了積極的作用。我通過與他人合作解決問題，培養(yǎng)了良好的溝通和協(xié)作能力。

3. 鍛煉了問題解決能力：在工作中，我經(jīng)常面對各種種植問題和困難，如病害防治和品種試驗不成功等。通過與專家的溝通和研究，我能夠及時找到解決問題的方法，并提出合理的建議。

4. 提高了數(shù)據(jù)分析和報告撰寫能力：學(xué)會了使用相關(guān)軟件進行數(shù)據(jù)分析，并通過撰寫報告表達出清晰準確的觀點和分析結(jié)果。我的報告得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和肯定。

四、工作建議：

在今后的工作中，我將進一步提高自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，不斷完善工作方式和方法。同時，我也希望能夠多參與園藝行業(yè)的培訓(xùn)和會議，了解最新的花卉種植技術(shù)和管理理念，為提升園藝事業(yè)做出更大的貢獻。

總結(jié)起來，作為花卉技術(shù)助理，我通過扎實的工作和不斷進取的態(tài)度，積累了豐富的經(jīng)驗和技能。我相信我在未來的工作中會繼續(xù)努力，為花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

助理工作總結(jié) 篇5

三月，我懷揣著激情走進了09級財務(wù)會計與審計（6）班，成為了一名助理輔導(dǎo)員；時光荏苒，十二月，我又將帶著不舍離開相處了一年的老師和同學(xué)們。回首和他們一起走過的點點滴滴，心中百感交集：緊張、激動、辛酸、淚水、喜悅，還有感激和欣慰。感謝學(xué)院能夠給我這樣的一次機會和他們相聚。在這一年中，無論是在學(xué)習(xí)、工作、還是在生活上，我都學(xué)到了很多，收獲了很多，使自身各方面的能力都增長了不少。下面就是我對這一學(xué)年來各方面的總結(jié)。

一、工作目標

當(dāng)自己被正式錄用的時候，心中感到萬分激動；但是另一方面，我清楚的認識到，擔(dān)任助理輔導(dǎo)員對我來說，也是一個極具挑戰(zhàn)性的工作。所以，當(dāng)時只希望在最短的時間內(nèi)熟悉助理輔導(dǎo)員的工作，以最快的速度進入正常軌道，做到工作上的有條不紊。

我認為，助理輔導(dǎo)員是一份神圣的工作。我的初衷，也是我的工作目標就是希望可以通過我的努力對同學(xué)們進行學(xué)習(xí)目的，學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)方法和專業(yè)思想等方面的指導(dǎo)，幫助同學(xué)們有計劃、有目的地開展學(xué)習(xí)交流活動，改進學(xué)習(xí)方法，增強學(xué)習(xí)動力，培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)；通過和班主任以及同學(xué)的共同努力創(chuàng)建一個井然有序的班級秩序；盡我所能的在生活上幫助他們，真正成為他們在學(xué)習(xí)、工作、生活上的好幫手。

二、工作內(nèi)容

大學(xué)是一個接受高等教育的地方，要培養(yǎng)的也應(yīng)該是高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、舍風(fēng)以及好的團學(xué)建設(shè)則是培養(yǎng)高素質(zhì)學(xué)生的重要因素。所以我的工作主要從以下幾個方面入手：

班風(fēng)建設(shè)：

只有班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)才能濃。一個優(yōu)良的班風(fēng)是濃厚的學(xué)風(fēng)形成的基本保證。在這一年里，我能夠做到密切聯(lián)系班主任，和班委、團支部加強互相溝通，協(xié)助班主任抓好班級考勤工作，盡可能的做到有課必到。對于經(jīng)常遲到、無故曠課的同學(xué)，我會及時同他們交流；定期向班主任通報班級的現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)好同學(xué)之間的各類問題，提出本班學(xué)生管理工作的建議，和大家一起共同營造井然有序的班級秩序。

學(xué)風(fēng)建設(shè)：

一個好的學(xué)風(fēng)是要通過長期的培養(yǎng)慢慢形成的。我的工作思想就是“不拋棄，不放棄，奮力拼搏，迎頭趕上?！蔽蚁嘈琶恳粋€同學(xué)都是最棒的，只要努力，就一定會獲得成功。

在對班級同學(xué)的成績進行分析以后，我分別同通過率較高和較低的同學(xué)進行多次一對一談心，群體性交流，和大家一起認真剖析原因，分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗，鼓勵大家正視困難，奮力趕上；

對于想提前通過專、本科段部分課程的同學(xué)和想對以前學(xué)過的課程進行重新復(fù)習(xí)的鞏固同學(xué)，我通過聯(lián)系相關(guān)班級的班主任老師，使他們可以進行相關(guān)課程的學(xué)習(xí)；

對于一些基礎(chǔ)比較薄弱，尤其是在高數(shù)、基礎(chǔ)會計等科目有很大問題的同學(xué)，我通過一對一的輔導(dǎo)，盡可能的打牢他們的基礎(chǔ)。

通過主題班會的方式，幫助同學(xué)們樹立奮斗目標，指導(dǎo)同學(xué)們科學(xué)合理地進行大學(xué)生涯設(shè)計，做好人生和職業(yè)規(guī)劃。讓大家搞清楚大二該如何穩(wěn)定專業(yè)思想，加強對專業(yè)的了解；大三該如何來規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，合理有效的學(xué)習(xí)專業(yè)知識；大四該如何有方向的擇業(yè)就業(yè)。讓大家充分地認識到學(xué)習(xí)的重要性，時間的緊迫性，現(xiàn)實的殘酷性等等。

通過班級研討會，邀請高年級成績優(yōu)秀的同學(xué)演講的方式來強調(diào)學(xué)習(xí)問題，告訴他們不能僅僅知道老師講什么，更應(yīng)該去學(xué)習(xí)老師為什么這樣講，去學(xué)習(xí)一種分析問題解決問題的能力；在平時，我會經(jīng)常向大家介紹一些財經(jīng)類專業(yè)以及本專業(yè)以外的大學(xué)生可以在?？既〉南嚓P(guān)證書，比如：銀行從業(yè)資格證、經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格、統(tǒng)計從業(yè)資格、市場營銷師、文秘從業(yè)資格等等，建議同學(xué)們根據(jù)自身情況，有選擇的多考一些，在以后找工作時可以有更多的籌碼。在期末考試準備階段，通過大家一起自習(xí)的方式，以便于迅速解決他們在復(fù)習(xí)中遇到的問題，提高復(fù)習(xí)效率。

舍風(fēng)建設(shè)：

宿舍是一個充分體現(xiàn)班級整體面貌的窗口。在這一年中，我會不定期的到男生宿舍看一看，和男生閑聊。通過和他們的交談，我對班級男生的性格特點有了了解，與他們建立了一定的友誼。與此同時也為他們解答了一些學(xué)習(xí)生活方面的疑問，督促大家保持宿舍的衛(wèi)生整潔，認真落實學(xué)生宿舍的各項管理規(guī)定，積極推進文明宿舍的創(chuàng)建活動，引導(dǎo)同學(xué)們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。

團學(xué)建設(shè)：

優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、舍風(fēng)是培養(yǎng)高素質(zhì)學(xué)生的重要因素，團學(xué)建設(shè)的提高更是一個班級整體工作不可或缺的部分，也是助理輔導(dǎo)員協(xié)助班主任老師和團支部開展班級工作的重要組成部分。在工作期間，我會通過各種方式向大家介紹黨的有關(guān)知識和入黨的一系列步驟；使同學(xué)們在思想認識和行動上與黨的路線、方針、政策保持高度一致。鼓勵同學(xué)們依據(jù)自己的興趣愛好參與社團活動，積極參加團委、班級組織的各項活動。

除了協(xié)助班主任老師搞好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、舍風(fēng)和團學(xué)建設(shè)的工作以外，我也會積極主動地幫助在生活上有困難的同學(xué)，及時排解他們面臨的問題。

大學(xué)同初高中相比有很多的不同點。最為典型的就體現(xiàn)在寢室。大學(xué)的每個寢室中都有來自天南地北、五湖四海的同學(xué)，大家都有各自不同的的生活習(xí)慣,不同的飲食習(xí)慣,不同的教育背景,不同的成長環(huán)境。在與室友的相處過程中，避免不了會出現(xiàn)一些小摩擦。我通過談心，告訴他們要學(xué)會正確的看待自己,要學(xué)會包容和感恩，使自己和他人都感受到集體的溫暖。

有些同學(xué)在對社會,對人際關(guān)系等現(xiàn)實問題的理解上過于天真。我鼓勵大家認真完成學(xué)校布置的社會實踐作業(yè)。通過各種渠道找到與所學(xué)專業(yè)相同或相近的實習(xí)機會,增強對社會的了解,為進入社會做好充分的準備,使學(xué)生們了解掙錢的艱辛,培養(yǎng)大家逐步承受殘酷社會現(xiàn)實的能力。

三、工作中的不足

我在工作過程中也存在著很多的不足，主要體現(xiàn)在：

1.在工作期間對班級同學(xué)的了解不夠深入，沒能做到和每一個同學(xué)都進行一次交流；

2.和另外一個助理輔導(dǎo)員之間缺乏交流，工作步調(diào)缺乏一致性；

3.工作方法欠妥，方式老套，沒有創(chuàng)新性，做事感染力、號召力不夠，有時缺乏一些耐心，語氣過于生硬；

4.知識儲備不足，對于同學(xué)提出的問題，有時不能及時全面的給予解答；

5.思考問題不能做好面面俱到，不能顧及同學(xué)們的整體感受。

四、工作體會

助理輔導(dǎo)員雖然是一個平凡的工作，但是卻擔(dān)當(dāng)著重要的責(zé)任。所以，要真正做好這份工作，我們必須要多一份真心，多一份耐心，多一份信心，多一份愛心。用自己的實際行動為班主任老師分憂解難，熱忱的服務(wù)同學(xué)們，感染同學(xué)們。無論是作為助理輔導(dǎo)員還是作為一名普通學(xué)生，都要提高自身的素養(yǎng)，要在人格魅力和學(xué)識上得到大家的尊重和認可，尊重老師和同學(xué)，注重交流和溝通，更好地配合、協(xié)助老師的工作。要注意自身的言行舉止，用自己的模范帶頭作用對同學(xué)們進行潛移默化的感染。

以上就是我在擔(dān)任助理輔導(dǎo)員期間的工作總結(jié)，其中還存在一些問題，一些不足，希望老師能夠給予指正。

助理工作總結(jié) 篇6

不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自 20XX年 5 月進入公司以來，我學(xué)到 了很多，也收獲了許多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生 疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容 還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過 去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn) 就進入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報：

一、前臺日常工作。主要包括： 延誤; 基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范， 保持良好的禮節(jié)禮貌; 早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應(yīng);報刊雜志的收取和保管及 信件的收取和發(fā)放;

二、行政工作方面 行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂 閱報刊雜志、 文件的保管、 聯(lián)系清潔公司清洗地毯、 列需要采購的辦公用品清單、 電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進行投標文件的打 印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理， 大到費用結(jié)算、訂房、訂機票……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的 考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率， 這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了， 對行政工作人員也同時 適用。

三、人事管理方面 人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù) 工作需要，在上級的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式，包 括《應(yīng)聘登記表》 《入職員工簡歷表》 《車輛審批單》 《請假申請表》 《未打卡情況 登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。 制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造 一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。 醉秦坊、草原牧歌聚餐， 到真愛唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流， 活躍了公司氣氛。 放假通知、溫馨告示草案等。 新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。

2016行政助理工作總結(jié)怎么寫

我于xx年x月x日進入本公司，得到了自己人生的第一份工作。作為一個剛剛步入社會的應(yīng)屆畢業(yè)生，這里的一切對我來說既熟悉又陌生。如今，時間已經(jīng)過去了一個多月，在這短短的一個多月里，我慢慢的適應(yīng)著這個公司的文化與氛圍，努力的要在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)發(fā)展。在主任和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下，這一個月中，我學(xué)到了不少東西，各方面也取得了一定的進步，現(xiàn)將我該期間的工作情況作如下匯報：

一、對公司的了解：

初到公司，我便開始閱讀關(guān)于上海大眾的《上海大眾經(jīng)銷商運營標準》手冊，這是一本十分完整公司運營手冊，包括了公司的文化及整個公司在經(jīng)營中的一些人員配置和崗位要求，員工工作中要注意的禮儀規(guī)范及服務(wù)流程，還配置了工作中要用到的一些表格。通過這份手冊，我對上海大眾有了一定的了解，同時也了解了一個公司的應(yīng)該要有的工作規(guī)范。

二、工作成績

1、內(nèi)部和外部的郵件傳遞及匯總。這段期間，我負責(zé)公司每一天內(nèi)部和外部的郵件傳遞及匯總，把各個部門的信息準時準確的送到，并且歸檔存放，以便需要時能夠及時調(diào)出資料。

2、辦公用品的領(lǐng)用登記。資產(chǎn)管理是我之前實習(xí)的時候就有接觸過的工作，保證好每個人領(lǐng)用物品的準確登記，及時上報庫存所缺物品，保證倉庫物品的整齊明確是十分重要的。

3、嘗試制作維修周報。這類周報得對我來說完全是陌生領(lǐng)域，剛接觸的時候數(shù)據(jù)也經(jīng)常統(tǒng)計錯誤，但是經(jīng)過幾周的熟悉之后，已經(jīng)慢慢地能夠熟練的制作了。

4、協(xié)助檢查需要的文件和報告。實習(xí)的這一個多月內(nèi)，恰逢audit審核，需要準備不少資料和工作記錄。雖然在學(xué)校也學(xué)過不少公司的文案寫作，但是真正寫過的沒有多少，而每個公司又有自己的規(guī)范模式。在這些資料整理中，我學(xué)會了不少東西。

行政工作是繁瑣的，從復(fù)印、掃描、傳真到發(fā)放報刊雜志、傳遞文件，以及對領(lǐng)用情況進行備案，包括一些來訪培訓(xùn)的接待工作每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗。

三、存在問題及對其改進方法

維修等業(yè)務(wù)尚未完全了解;

2、缺乏一些基本工作知識，在工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時侯會覺得不知所措;

3、工作細心度不夠，會在一些問題上出現(xiàn)錯漏;

4、對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠，工作經(jīng)常做不到位。

四、接下來的個人工作計劃：

首先，我必須先改進以上工作中存在的不足，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情并對公司整體的運營模式與流程做進一步的了解與熟悉。

其次，進一步了解公司的人事制度和規(guī)范，掌握有關(guān)人員招聘、培訓(xùn)、績效考核以及獎懲制度的技能，希望有機會可以向人事培訓(xùn)方面發(fā)展。

最后，我想借此機會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面考量，并提出批評、建議。

助理工作總結(jié) 篇7

典當(dāng)評估助理工作總結(jié)

作為一名典當(dāng)評估助理，我在工作中深刻體會到了這個行業(yè)的獨特魅力和挑戰(zhàn)。在這個充滿懸念和驚喜的行業(yè)，我們不僅需要具備精湛的評估技術(shù)和敏銳的洞察力，還需要具備良好的溝通能力和團隊合作精神。下面我將從以下幾個方面詳細總結(jié)自己在典當(dāng)評估助理工作中的心得體會。

在典當(dāng)評估助理工作中，我最深刻的感受就是需要具備扎實的專業(yè)知識和技能。在評估貴重物品的價值時，我們需要了解各種不同類型物品的特點和市場行情，準確把握其價值。這就要求我們不僅要不斷學(xué)習(xí)和積累，還要保持謹慎和客觀的態(tài)度，避免主觀臆斷和片面看待物品的價值。在實際工作中，我通過不斷的培訓(xùn)和實踐，逐漸提高了自己的評估能力，也更加深入地理解了各種不同類型物品的價值規(guī)律。

典當(dāng)評估助理還需要具備良好的溝通能力和服務(wù)意識。在與客戶交流和溝通時，我們需要耐心傾聽客戶的需求和要求，理解他們的心理和情緒，為他們提供專業(yè)和周到的服務(wù)。在我自己的工作中，我經(jīng)常通過與客戶的溝通和交流，了解他們的需求和喜好，為他們提供個性化的服務(wù)和建議。這不僅能提高客戶的滿意度和忠誠度，還能增加公司的業(yè)績和聲譽。

典當(dāng)評估助理工作需要具備團隊合作精神和應(yīng)急處理能力。在評估貴重物品時，我們通常需要與多個不同部門和人員合作，共同完成評估任務(wù)。我們需要具備良好的團隊合作精神和協(xié)調(diào)能力，確保評估工作的順利進行。同時，由于評估工作具有一定的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，我們也需要具備應(yīng)對突發(fā)情況的能力，及時處理各種問題和困難。在我自己的工作經(jīng)驗中，我不僅學(xué)會了與同事們團結(jié)合作，還學(xué)會了在遇到問題時冷靜應(yīng)對，及時解決，保證任務(wù)的順利完成。

作為一名典當(dāng)評估助理，我深刻體會到了這個行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我不僅提高了自己的評估能力和服務(wù)水平，還培養(yǎng)了團隊合作精神和應(yīng)急處理能力。相信在今后的工作中，我會繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展和客戶的滿意度貢獻自己的力量。

助理工作總結(jié) 篇8

作為一名廣告助理，我在過去的一年中積累了豐富的經(jīng)驗和知識。這份工作讓我更加深入了解了廣告行業(yè)的運作機制，提升了我的團隊合作能力和解決問題的能力。下面，我將通過總結(jié)我在這一年中的工作經(jīng)驗，分享給大家。

作為一名廣告助理，我參與了廣告策劃和執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)。我與團隊成員密切合作，從市場調(diào)研、競爭分析到目標受眾定位、創(chuàng)意策略制定，我都積極參與其中。在廣告創(chuàng)意上，我能提出詳盡而切實可行的建議，能夠準確把握目標市場的需求和趨勢。我與設(shè)計師、文案人員以及媒介團隊緊密合作，保證廣告作品的質(zhì)量和進度。同時，我也負責(zé)與客戶溝通，了解他們的需求和要求，并及時反饋給團隊，確保廣告計劃的順利進行。

我在廣告投放和效果評估方面積累了一定的經(jīng)驗。我負責(zé)與媒介公司和廣告代理商進行合作，確保廣告的準確投放。我學(xué)會了運用各種媒介平臺，比如電視、廣播、報紙、雜志和互聯(lián)網(wǎng)等進行廣告投放，根據(jù)不同的產(chǎn)品和目標受眾選擇合適的媒介渠道。同時，我也能夠根據(jù)市場和客戶反饋，及時調(diào)整投放策略和費用預(yù)算，以獲得最佳的廣告效果。在廣告效果評估方面，我能夠運用各種數(shù)據(jù)分析工具，對廣告的曝光量、點擊率和轉(zhuǎn)化率進行監(jiān)測和分析，并根據(jù)結(jié)果提供改進建議。

作為一名廣告助理，我還積極參與了客戶關(guān)系維護和業(yè)務(wù)拓展工作。我善于與客戶保持良好的溝通和合作關(guān)系，能夠迅速響應(yīng)客戶的需求。我經(jīng)常與客戶進行會議和洽談，了解他們的市場需求和競爭狀況，并提供相應(yīng)的廣告解決方案。在此過程中，我還能夠與業(yè)務(wù)合作伙伴建立良好的合作關(guān)系，開展聯(lián)合推廣活動，擴大公司的業(yè)務(wù)范圍和市場份額。

作為一名廣告助理，我在過去的一年中取得了很大進步。我能夠獨立完成廣告策劃和執(zhí)行工作，并且具備了良好的團隊合作精神。我能夠準確把握市場需求和客戶要求，并提供創(chuàng)新的廣告解決方案。我熟練運用各種廣告媒介和數(shù)據(jù)分析工具，能夠進行廣告投放和效果評估。同時，我也具備了良好的客戶關(guān)系管理和業(yè)務(wù)拓展能力。在未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能，努力成為一名優(yōu)秀的廣告從業(yè)者。

通過這一年的工作經(jīng)驗，我深切體會到了廣告行業(yè)的廣闊和挑戰(zhàn)。在這個快節(jié)奏的行業(yè)里，只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能不被淘汰。我相信，只要堅持不懈地努力，就一定能夠在廣告行業(yè)中取得更大的成就。

助理工作總結(jié) 篇9

在過去的一年中，為了進一步加強學(xué)生思想政治教育和學(xué)生一日常規(guī)的管理，并使學(xué)院學(xué)生工作系統(tǒng)更加完善，學(xué)生工作辦公室在學(xué)院黨總支副書記方永秋的指導(dǎo)和關(guān)懷下，面向xx、xx級學(xué)生組織了一支強有力的輔導(dǎo)員助理隊伍。經(jīng)過一年的嘗試，使學(xué)院看到輔導(dǎo)員助理工作不僅對學(xué)生工作各方面的建設(shè)和發(fā)展起到積極的促進作用，而且這種促進作用的重要性和必要性更增強了繼續(xù)開展此項工作的信心。為了使輔導(dǎo)員助理工作今后能更好的開展下去，現(xiàn)就將過去一年輔導(dǎo)員助理的工作作以總結(jié)。

一、組建輔導(dǎo)員助理隊伍對學(xué)院來說是去年的一個新舉措，在很多方面還都只是嘗試，有待完善，但通過短短的一年工作所取得的成效，也使我們清晰的看到，要想輔導(dǎo)員助理工作取得成效，做好對輔導(dǎo)員助理隊伍的組建工作是關(guān)鍵。

（一）做好輔導(dǎo)員助理的選拔工作。嚴格選拔輔導(dǎo)員助理是對對口班級每個學(xué)生負責(zé)的表現(xiàn)。輔導(dǎo)員助理不僅要具備各個方面的能力，如組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)溝通能力以及處理突發(fā)事件能力等，還要有很強的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。所以我院在選擇輔導(dǎo)員助理時制定了《教育科學(xué)學(xué)院輔導(dǎo)員助理工作制度》，明確規(guī)定了選拔輔導(dǎo)員助理的基本條件，以及輔導(dǎo)員助理們今后的工作職責(zé)和要求，使輔導(dǎo)員助理工作開展伊始便有所依據(jù)，力求選拔最優(yōu)秀、最適合的學(xué)生做此項工作。

（二）做好對輔導(dǎo)員助理的培訓(xùn)工作。對選定的輔導(dǎo)員助理必須進行必要的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓他們了解自己工作的性質(zhì)、范圍等等，也通過培訓(xùn)使他們具備做學(xué)生各種思想工作、解決突發(fā)問題的能力。經(jīng)過培訓(xùn)的輔導(dǎo)員助理工作起來就會更加有條理、更具體，效率也會更高，得到的成果也就越大。

（三）做好輔導(dǎo)員助理的考評工作。對輔導(dǎo)員助理定期進行考評也是促進輔導(dǎo)員助理工作進一步發(fā)展的不可缺少的手段。學(xué)院輔導(dǎo)員助理享受院學(xué)生會副主席同級待遇。學(xué)院將每學(xué)年組織評選一次優(yōu)秀輔導(dǎo)員助理，優(yōu)秀輔導(dǎo)員助理將在院內(nèi)表彰，頒發(fā)優(yōu)秀輔導(dǎo)員助理證書，給予一定的獎勵，并將先進事跡存入本人檔案。對于不合格的輔導(dǎo)員助理將收回“輔導(dǎo)員助理聘書”，解除輔導(dǎo)員助理工作。

二、輔導(dǎo)員助理隊伍的任用對學(xué)院學(xué)生工作的開展起到了全面的促進作用，尤其在學(xué)風(fēng)建設(shè)、班級組建、一日常規(guī)管理中起到的作用更為突出，從而使學(xué)院的學(xué)生工作體系更加完善。

（一）以抓學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。輔導(dǎo)員助理們在班級日常的管理和建設(shè)中始終能以學(xué)風(fēng)建設(shè)為出發(fā)點，通過對班級的一日常規(guī)管理和各種文化活動的開展引導(dǎo)學(xué)生樹立正的價值觀、積極地規(guī)劃自己的大學(xué)生活，使學(xué)生不僅從思想上認識到學(xué)習(xí)的重要性，更能從平日的實踐中加強本專業(yè)基本功訓(xùn)練，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

（二）建立以班委為核心的班集體，抓骨干，抓后進，使班級的風(fēng)貌有整體的提高。開學(xué)伊始，輔導(dǎo)員助理們就投入到班級各項的建設(shè)工作中，軍訓(xùn)期間與本班同學(xué)建立友誼，了解每個同學(xué)的特點，為日后班級干部的選拔做好基礎(chǔ)工作。協(xié)助本班做好第一任班委會選舉工作，并在日后學(xué)習(xí)生活中能夠根據(jù)本班情況對班委會成員進行及時調(diào)整，抓好班級的核心力量，凝聚班級向心力。同時，對于后進學(xué)生、雙困生，輔導(dǎo)員助理也能及時給予一定的幫助和指導(dǎo)，使本級得到整體的進步。

（三）加強了學(xué)生一日常規(guī)的管理。一日常規(guī)的管理是學(xué)生工作的重中之重，又是難中之難，而由于有了輔導(dǎo)員助理的協(xié)助工作，使學(xué)院一日常規(guī)管理能有條不紊的進行。除了正常的上課以外，輔導(dǎo)員助理們要與其管理的班級一樣參與到每天的早操和晚自習(xí)中，不僅起到管理的作用，更起到以身作則、樹立好榜樣的作用。在班級管理上嚴格要求，記錄下關(guān)于學(xué)生上課、活動等出勤情況，整理好這些檔案作為以后總評某個學(xué)生的依據(jù)。

（四）能夠以身作則，樹立榜樣模范帶頭作用，充分展現(xiàn)自己的人格魅力。在過去一年的工作中，輔導(dǎo)員助理能真正起到以身作則，率先垂范的榜樣作用，用自己的人格魅力和較高的個人素養(yǎng)塑造著所帶領(lǐng)的班級，使每個班都即有較強的凝聚力和向心力，又形成本班自身的特點，如xx英語1班體現(xiàn)出多才多藝的多血質(zhì)的氣質(zhì)；xx心理班級體現(xiàn)出活潑開朗的膽汁質(zhì)的氣質(zhì)；xx綜合2班則顯示穩(wěn)重內(nèi)向的粘液質(zhì)的氣質(zhì)。從而使我院學(xué)生工作大環(huán)境整體得到提高的同時，有不失有特點的多樣性。

（五）輔導(dǎo)員助理工作也為學(xué)生各方面素質(zhì)的提高、能力的鍛煉提供一個廣闊的平臺，為今后走入社會打下良好的基礎(chǔ)。輔導(dǎo)員助理的任用不僅對學(xué)院學(xué)生工作起到了促進的作用，更對他們自身的發(fā)展起到了積極的推動作用。這些做輔導(dǎo)員助理的學(xué)生通過此項工作的鍛煉不僅使自身的各方面素質(zhì)，如理論素質(zhì)、道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、心理素質(zhì)等得到提高，也使他們的分析問題、解決問題的能力、交往協(xié)作的能力、表達溝通的能力、組織領(lǐng)導(dǎo)的能力等得到鍛煉。相信在他們踏入社會之后，曾擔(dān)任的輔導(dǎo)員助理工作帶給他們的收獲是收益無窮的。

三、輔導(dǎo)員助理工作的順利開展不僅離不開學(xué)院學(xué)生工作給予宏觀方面的指導(dǎo)，更離不開輔導(dǎo)員助理個人的努力和爭取。在過去的一年中輔導(dǎo)員助理工作得到了全院師生的認可與他們在平日工作四個方面到位離不開的。

（一）對班級學(xué)生的情況了解到位。在xx屆新生報到完之后，各班輔導(dǎo)員助理就深入到新生寢室、教室中，不僅詳細向他們介紹學(xué)校以及院里各種相關(guān)信息，使他們盡量消除陌生感，并且細致的了解每個人的情況――姓名、家庭住址、家庭背景、習(xí)慣、愛好等等，使輔導(dǎo)員助理與班級中的同學(xué)建立了深厚的友誼，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

（二）開展思想工作到位。輔導(dǎo)員助理能夠與班中每個同學(xué)都進行必要的溝通，了解學(xué)生的思想狀況，并能夠及時引導(dǎo)、解決、匯報他們?nèi)粘Ｉ詈蛯W(xué)習(xí)中出現(xiàn)的各種問題。積極鼓勵學(xué)生規(guī)劃大學(xué)生活，參加校、院里開展的各種文化活動，使他們在大一之時就能樹立正確的價值觀。

（三）工作方法到位。輔導(dǎo)員助理雖然只是學(xué)生，但他們經(jīng)過一段時間的適應(yīng)，能夠根據(jù)本班學(xué)生自身的特點和自身的長處找到合適的工作方法，從而使工作順利的開展。如，xx英語2班輔導(dǎo)員助理劉嘉岳在學(xué)校評估之后組織本班學(xué)生開展了“慶評估”文藝表演，不僅使學(xué)生們身心得到放松，更使學(xué)生在評估之后繼續(xù)保留評估期間良好的精神面貌。

（四）對學(xué)生的關(guān)心到位。在班級里，輔導(dǎo)員助理大到可以說是班級的衣食父母，小到可以說是班級的普通成員，但無論充當(dāng)什么角色最重要的是能做好為學(xué)生的服務(wù)工作，所以關(guān)心每一個學(xué)生更是工作的關(guān)鍵。我們的輔導(dǎo)員助理能夠把每個學(xué)生的個人問題當(dāng)成自己的問題，工作能時時從學(xué)生的角度出發(fā)，班級學(xué)生都親切叫他們“小班任”。

四、輔導(dǎo)員助理這支隊伍的任用，在開展學(xué)生工作之中起到了顯著的積極的作用，但是這項工作只是剛剛起步，還有很多不足、需改進之處，現(xiàn)總結(jié)有以下幾個方面：

1、加強對輔導(dǎo)員助理的培訓(xùn)。以往我們對輔導(dǎo)員助理的培訓(xùn)一般都是針對其工作中出現(xiàn)的問題而開設(shè)的，雖然有些時候起到了“亡羊補牢”的作用，但是十分被動。而通過這一年的工作，我們也看到對輔導(dǎo)員助理進行培訓(xùn)對于工作開展的必要性，所以今后有待把輔導(dǎo)員助理的培訓(xùn)形成一定的體系，使輔導(dǎo)員助理在上崗前有更多的準備和經(jīng)驗，工作中有更多處理突發(fā)問題的技巧和能力，而在“下崗”后能對下一任輔導(dǎo)員助理有更多的指導(dǎo)。

2、加強輔導(dǎo)員助理之間、輔導(dǎo)員助理與輔導(dǎo)員之間的交流，及時進行總結(jié)。在工作中輔導(dǎo)員助理之間要經(jīng)常的共同解決問題，進行交流經(jīng)驗，互相幫助，防微杜漸。同時，輔導(dǎo)員助理與輔導(dǎo)員之間也要常溝通和反映情況，以便能夠更好的管理學(xué)生，從而能夠提高自身的能力。

3、力爭輔導(dǎo)員助理隊伍全部黨員化。由于目前大部分學(xué)生在政治素養(yǎng)、理論素養(yǎng)方面比較欠缺，所以輔導(dǎo)員助理隊伍有待于黨員化，但由于學(xué)院學(xué)生黨員數(shù)量有限，所以學(xué)院輔導(dǎo)員助理隊伍的黨員化程度沒有達到100％。今后，學(xué)生工作辦公室力爭能在學(xué)生黨員中發(fā)展輔導(dǎo)員助理，把優(yōu)秀的學(xué)生黨員納入輔導(dǎo)員助理的隊伍中。這樣不僅能調(diào)動學(xué)生黨員發(fā)揮其自身的先進性作用，在低年級學(xué)生中樹立黨員形象，更能使低年級學(xué)生通過與學(xué)生黨員的接觸培養(yǎng)政治素養(yǎng)（因為現(xiàn)在學(xué)生政治素養(yǎng)比較低），從思想、行動上早日認識、靠近我們的黨組織。

總結(jié)是為了下一次的進步，通過本次對輔導(dǎo)員助理工作總結(jié)，我們會在過去一年中取得的成績的基礎(chǔ)上彌補不足、與時俱進，使輔導(dǎo)員助理工作能在學(xué)生工作中發(fā)揮更大的積極的促進作用。

助理工作總結(jié) 篇10

一、日常的助理工作

上半年主要圍繞環(huán)境整治、3.25村務(wù)公開、退耕還林補植、六一兒童節(jié)慰問、七一紀念黨的座談會等方面開展工作，作為一個村委主任助理我認真做好村主任交給我的每一件事情。聽取相關(guān)政策精神、匯報工作完成的進度、反映本村實際情況、實際工作中的困難；積極傳達政府的惠農(nóng)政策、發(fā)布涉農(nóng)信息.結(jié)合過去一年的工作情況，在今年的下半年工作中，我會更加努力作好自己的本職工作。

1、做好村主任的助理，協(xié)助支部搞好黨建工作，協(xié)助村兩委其他人員做好村內(nèi)工作，同時協(xié)助村委會搞好村政建設(shè)，推進本村新農(nóng)村建設(shè)。

2、當(dāng)好村村主任的參謀，協(xié)助村制定經(jīng)濟發(fā)展計劃，明確經(jīng)濟發(fā)展目標，努力保證計劃實施。同時負責(zé)收集與本村發(fā)展相關(guān)的信息，并將其整理后交給支部。

3、負責(zé)實用技術(shù)推廣，落實好對村民的教育培訓(xùn)工作。主要包括科學(xué)知識、計算機知識、等內(nèi)容。

4、作好政策的解讀者、法律知識的傳播者。扎實推進依法治村，提高村干部和村民的法律意識。

5、承擔(dān)起所學(xué)專業(yè)涉及的各項專業(yè)工作，制定各項工作規(guī)劃，明確工作目標，抓好具體落實。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。

二、助理工作的點點收獲

作為一名大學(xué)畢業(yè)生，不僅要掌握自己的專業(yè)知識，更需要把自己的專業(yè)知識和實踐相結(jié)合，做到在實踐中靈活運用專業(yè)知識，通過實踐不斷完善自己的專業(yè)知識體系，提升自己的能力。

（1）離校不斷學(xué)，用先進的思想武裝頭腦，提高理論水平。自覺加強理論學(xué)習(xí)，從服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)民為出發(fā)點，努力提高理論水平和工作能力。

（2）積極參與，提高參政議事能力。積極參加村黨支部開展的各項活動，堅持向村干部學(xué)習(xí)，向老黨員學(xué)習(xí)，向致富能手學(xué)習(xí)，認真聽取他們的意見和想法，并結(jié)合自己的一些想法和他們交流，同時注意做好會議記錄，及時加以總結(jié)，在不斷學(xué)習(xí)和交流中提高了自己能力。

一年多的時間已經(jīng)過去，我深刻地意識到，在這里我們要學(xué)的還有很多。無論3年之后的結(jié)果會怎樣，這3年的農(nóng)村的經(jīng)歷都會令我終身受益。隨著與農(nóng)村、與農(nóng)民交往的不斷加深，我深深感到責(zé)任的重大。扎根基層，服務(wù)社會的意識在不斷的增強。作為一名大學(xué)生，作為村委會最高學(xué)歷的'工作人員，我們擔(dān)負著村民的信任和期冀。只有不斷加強自己個方面的素質(zhì)，加深對農(nóng)村政策的理解和運用，利用自己的各方面積極因素為老百姓謀實事，我們才能夠成為一名合格的大學(xué)生村官，我們才能夠不辜負各級的囑托和信任。我始終認為，作為一名“村官”助理，既然來到基層，就要有為百姓辦實事的信心，從不懈怠，時刻告誡自己要始終把工作擺在首位，把加快農(nóng)村發(fā)展，致富百姓做為頭等大事。我想不管遇到什么挫折，只要心中信仰是堅定的、精神狀態(tài)是積極向上的，同時在鎮(zhèn)里幫助和村委的支持下，就一定能夠克服任何困難，去實現(xiàn)既定的奮斗目標，真正為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。

三、具體分管工作

由于我鄉(xiāng)工作實際情況，上班不久我被分配到鄉(xiāng)計生辦工作，主要負責(zé)計生統(tǒng)計，獎勵扶助工作，信息上報工作。

（1）負責(zé)對獎勵扶助對象的統(tǒng)計調(diào)查、數(shù)據(jù)核實和目標人群規(guī)模測算。負責(zé)按時按質(zhì)按量完成信息的上報傳輸和下載。建立獎勵扶助對象個案數(shù)據(jù)庫和信息監(jiān)控系統(tǒng)。對獎勵扶助目標人群進行動態(tài)預(yù)測和數(shù)據(jù)分析。負責(zé)組織協(xié)調(diào)基層干部相關(guān)的培訓(xùn)工作。

（2）堅持報表例會制度。為了更好收集計劃生育資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)據(jù)，我們堅持每月定期的報表例會制度，利用此機會，收集村級計劃生育工作信息，掌握其工作動態(tài)，及時安排下月工作。

（3）核對出生、結(jié)婚、避孕節(jié)育情況是否準確，發(fā)現(xiàn)問題及時處理糾正，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，按時參加縣里每月安排的例會，準確上報計生統(tǒng)計報表。

（4）做好新生兒的錄入登記、育齡婦女的遷入、遷出登記工作并及時與計生辦其他同事聯(lián)系對來辦理手續(xù)對象的情況進行統(tǒng)計。

（5）聯(lián)系、指導(dǎo)所分管的社區(qū)的計生工作，熟悉基本情況，定期到社區(qū)掌握計生專干的工作進度情況，負責(zé)督促、檢查計生工作各項任務(wù)的完成。

（6）及時、準確上報信息，遇到不懂的積極與上報單位的信息員聯(lián)系，虛心學(xué)習(xí)。確保我鄉(xiāng)機關(guān)及各行政村的工作情況與外界及時進行交流。

助理工作總結(jié) 篇11

__年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進行簡要的總結(jié)。

一、我是__年2月份到公司的，__年4月份，我調(diào)到了國內(nèi)部當(dāng)銷售助理，在沒有負責(zé)市場部工作以前，我是沒有銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到國內(nèi)部之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊盡我本職，擔(dān)任期間，我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識，從接單到發(fā)完貨，認真監(jiān)督檢驗貨物。確保貨物數(shù)量正確，不受損!但我也有做得不好的地方，比如在與客戶的溝通中，我不能很快的回復(fù)客戶的問題，不過請教了經(jīng)理跟同事后，后來慢慢的我可以清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高!

二、自__年5月份月底到現(xiàn)在，承蒙公司上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，我調(diào)動到了北京辦事處擔(dān)任后勤!這幾個月我完成的情況大概如下：

1)財務(wù)方面，我天天都做好日記賬，將天天的每一筆進出帳具體做好記錄!上交總公司。應(yīng)收賬款，我把好關(guān)。督促銷售員及時收回賬款!財務(wù)方面，因為之前沒接觸過。還是有很多地方不懂。但是我會虛心討教，把工作做得更出色!

2)至于倉庫的治理，天天認真登記出庫情況，鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨，但有時因為疏忽，零庫存訂貨。造成斷貨的現(xiàn)象，這點我會細心。避免再有零庫存訂貨的發(fā)生!

3)幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問題，銷售員不在的時候，跟客戶洽談。接下訂單!(當(dāng)然。價格方面是咨詢過銷售員的!)這方面主要表現(xiàn)在電話，還有qq上~!因為之前在國內(nèi)部擔(dān)任助理時。與客戶的溝通得到了鍛煉?，F(xiàn)在跟客戶交流已經(jīng)不成問題了!不過前幾天因為我粗心?？蛻粢洠彝浉N售員說。導(dǎo)致送貨不及時?？蛻舨粷M足!接下來的日子。我會盡量避免此類事情的發(fā)生。

4)認真負責(zé)自己的本職工作，協(xié)助上司交代完成的工作!

三、以下是存在的問題

1)總公司倉庫希望能把嚴點。自辦事處開辦以來，那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯。已經(jīng)提議多次了。后來稍微了有了好轉(zhuǎn)。但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯誤，產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯型號!

2)返修貨不及時。給客戶留下不好的印象。感覺我們的售后服務(wù)做得不到位!

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年六月份開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有105個，加上沒有記錄的概括為20個，6個月的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量20個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。以上是我的總結(jié)。有不對之處，還望上級領(lǐng)導(dǎo)指點!自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷售工作順利進行。雖然銷售情況不錯，但是回款率不太樂觀，原因在于集團總部結(jié)款不及時。__年我會盡量克服這方面的因素，及時與各子分公司解決回款問題。

現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下：

1、銷售報表的匯總：其中包括產(chǎn)品的銷售登記，產(chǎn)品銷售排名情況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況。

2、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作：

①將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理，并輔助他們抓住定單;

②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高;

③合同的執(zhí)行情況：協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成;

3、公司上門業(yè)務(wù)的處理，對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理，與各部門之前進行友好的溝通;

4、與集團總部清理往年應(yīng)付款情況，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題，給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩;

5、對每一款新產(chǎn)品進行推廣，與各經(jīng)銷商進行密切聯(lián)系，并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析;

6、在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

助理工作總結(jié) 篇12

助理獸醫(yī)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

我叫，男，1951年生，中共黨員，鎮(zhèn)人，七四年入伍，中專文化，在長期工作中始終堅持黨的方針、政策、路線，遵紀守法，積極從事畜牧技術(shù)推廣工作，為縣經(jīng)濟的振興和畜牧業(yè)的發(fā)展做出了一定的奉獻。九五年被評聘為助理獸醫(yī)師?，F(xiàn)將任職以來的工作總結(jié)如下：

一、推廣先進技術(shù)，積極參與品種改良。

我熱愛畜牧工作，幾十年來，始終堅持立足本職工作，本著推廣畜牧技術(shù)的宗旨，全身心地投入到畜牧新技術(shù)和新品種的推廣工作中，采取多種形式推廣牛羊的快速育肥，飼草氨化與青貯，牧草種植，畜禽配合飼料，畜禽品種改良等十幾項實用技術(shù)，參與科技下鄉(xiāng)150多次，解答農(nóng)民技術(shù)咨詢 />-->?也斡肓說ノ蛔櫓?幕幢鋇厙?窖蛄韃?捌洳∫蚍治齙牡韃檠芯浚?饕?嵌愿貌〉牟∫蜃韉韃櫸治觶?钅客瓿珊蟠蟠蠼檔頭⒉÷剩?岣吡順隼嘎剩?甏蔥?00萬元。同年還參加了“秸稈養(yǎng)牛示范縣續(xù)建項目”主要是大力推廣玉米秸稈的青貯和麥秸氨化技術(shù)，項目建成后節(jié)約了飼料，提高了出欄率，年創(chuàng)經(jīng)濟效益150萬元。根據(jù)市、縣政府制定的政技企聯(lián)系制度，本人負責(zé)的技術(shù)聯(lián)系戶有孫町鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶李學(xué)習(xí)，由于推廣玉米秸稈青貯技術(shù)，飼養(yǎng)肉牛65頭，一年出欄肉牛三批共210頭，經(jīng)濟效益達13萬元，鐘樓鄉(xiāng)奶牛養(yǎng)殖戶劉懷田飼養(yǎng)奶牛48頭，由于推廣青貯飼料技術(shù)和高產(chǎn)奶牛培育技術(shù)，48頭經(jīng)產(chǎn)奶牛，年提高奶產(chǎn)量6萬斤，單就此一項就提高經(jīng)濟效益5萬余元。根據(jù)自己的業(yè)務(wù)專長，積極做好聯(lián)系戶的“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”技術(shù)服務(wù)與市場信息收集傳遞工作，為養(yǎng)殖戶降低經(jīng)濟成本，提高產(chǎn)出效益，提供了有利條件，受到聯(lián)系戶的好評。

三、當(dāng)好參謀，積極參與項目實施。

在工作中，注重調(diào)查研究，每年都不失時機地向業(yè)務(wù)上級提出畜牧業(yè)生產(chǎn)中存在的問題和解決方案，提出自己的建議，為領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)生產(chǎn)和決策問題提供科學(xué)依據(jù)。

同時，還參與項目實施，先后參與了“種草養(yǎng)畜”、“波爾山羊的引進”、“無規(guī)定動物疫病區(qū)的建設(shè)”、“山羊胚胎移植”、“利用世行貸款發(fā)展肉牛”等項目的'實施，為全縣項目的實施和經(jīng)濟振興做了應(yīng)有的貢獻。

四、今后的設(shè)想與建議。

我國加入世貿(mào)組織以來，我縣畜牧業(yè)有經(jīng)長足穩(wěn)定的發(fā)展，作為科技工作者，應(yīng)加倍刻苦學(xué)習(xí)和推廣高新技術(shù)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，更好地為廣大養(yǎng)殖戶服務(wù)，為實現(xiàn)我國畜牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、標準化、規(guī)范化作出貢獻。

建議各級政府要進一步加強對畜牧業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，在思想上重視，在政策上資金上傾斜，在行動上支持，促進畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

監(jiān)理工作總結(jié)(分享12篇)

欄目小編希望您能閱讀一下“監(jiān)理工作總結(jié)”相信它會給您帶來不少啟示。每個人在學(xué)習(xí)和工作中都會和寫文章打交道，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達的年代，找一些優(yōu)秀范文并不費力，學(xué)習(xí)范文可以幫助我們更好地明確文章的切入點和亮點。以下數(shù)據(jù)僅供參考請酌情使用！

監(jiān)理工作總結(jié) 篇1

一、一年來監(jiān)理工作的基本情況：

（一）、一階段：駐中鐵xx局監(jiān)理工作情況

監(jiān)理工作時間：20xx年4月6日至20xx年7月27日

監(jiān)理工作范圍：廈深線ⅲ標段dk125——dk131

主要監(jiān)理設(shè)備情況：1、鉆孔樁2、橋承臺砼3、橋墩、臺砼4、涵基礎(chǔ)、身、蓋板砼、沉降縫、防水層5、重點項目、部位現(xiàn)場旁站工作。

主要監(jiān)理工作任務(wù)完成情況：

1、鉆孔樁：71根。2、橋承臺砼：21個。3、橋墩臺砼：24個。4、涵洞：7座。涵洞防水層：20座。5、橋、涵工程檢驗批復(fù)核簽字：687個。6、填寫旁站監(jiān)理記錄：71份。7、填寫監(jiān)理日志：289份。

（二）、二階段：駐中鐵xx局監(jiān)理工作情況

監(jiān)理工作時間：20xx年7月28日至20xx年12月20日監(jiān)理工作范圍：廈深線ⅲ標段dk110——dk112

主要監(jiān)理設(shè)備情況：1、鉆孔樁2、橋承臺砼3、橋墩身砼4、箱型鋼筋砼梁5、重點項目、部位現(xiàn)場旁站工作。

主要監(jiān)理工作任務(wù)完成情況：

1、鉆孔樁：151根。2、橋承臺砼：38個。3、橋墩身砼：39個。4、箱型鋼筋砼梁2孔。5、橋工程檢驗批復(fù)核簽

字：1105個。6、填寫旁站監(jiān)理記錄：153份。7、填寫監(jiān)理日志：434份。

二、監(jiān)理工作的做法和體會

1、做法：（1）、重點控制：鉆孔樁施工，有設(shè)計變更的，沒有收到設(shè)計單位批準簽字蓋章的變更手續(xù)，專業(yè)監(jiān)理工程師不能進行檢孔驗收。（2）、制作后成品鋼筋達不到設(shè)計尺寸要求的，經(jīng)驗收不合格的，不能使用。（3）、構(gòu)件鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎尺寸不符合設(shè)計要求的，不予驗收。（4）、橋承臺施工：沒有收到檢測單位簽字蓋章合格的樁基檢測結(jié)果通知單，專業(yè)監(jiān)理工程師不能進行承臺鋼筋骨架、模板加固驗收。（5）、要保證砼施工質(zhì)量，必須控制各種材料設(shè)計規(guī)格、施工配合比、坍落度、砼的和易性。（6）、初張拉、終張拉后，對錨具、夾片進行全部檢查，達到合格。（7）、孔道壓漿后，對錨孔進行全部檢查，達到全部合格。

2、體會：（1）、要保證施工質(zhì)量，嚴抓施工過程管理。（2）、認真執(zhí)行全過程旁站重點項目、部位，做到心中有數(shù)，并能保證施工質(zhì)量及安全。（3）、要做合格的專業(yè)監(jiān)理，就必須全面學(xué)習(xí)、掌握監(jiān)理規(guī)范要求，嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范。

三、對監(jiān)理工作的建議和意見

1、現(xiàn)場監(jiān)理組，應(yīng)專設(shè)測量組。對設(shè)備的重點高程進

行復(fù)測。保證設(shè)備的幾何尺寸要求。

四、監(jiān)理工作需要加強的地方

1、承包單位的技術(shù)人員，技術(shù)資質(zhì)不夠，技術(shù)能力差，不能完成施工技術(shù)指導(dǎo)工作。個別特種作業(yè)操作人員沒有合格資格證書，作業(yè)質(zhì)量達不到技術(shù)標準要求。因此，監(jiān)理部門對施工單位技術(shù)人員、特種作業(yè)人員的資質(zhì)審核進行嚴格控制。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇2

2月14日是不平凡的一天，是我加入公誠監(jiān)理的第一天，是我踏出象牙塔，走向社會的第一天，是我書寫人生的開端。

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，我已在生機勃勃，朝氣盎然的公誠監(jiān)理大家庭里度過了兩個月。在這兩個月的時間里，我堅持“專家級的服務(wù)，可信賴的伙伴”服務(wù)理念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全施工方針，樹立“安全為了施工，施工必須安全，責(zé)任重于泰山”的安全意識，加強現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)理。因此，在我負責(zé)的工程項目監(jiān)理過程中，沒有出現(xiàn)任何安全事故。

安全第一、預(yù)防為主，我們要加強安全教育和學(xué)習(xí)，提高安全責(zé)任意識。施工過程中，我們必須加強現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)理。安全問題歷來都是施工生產(chǎn)的重中之重，一定要嚴抓、據(jù)了解，沒有持證上崗，冒險作業(yè)安全事故的發(fā)生，約占傷亡事故總數(shù)的80%以上。因此，為了避免發(fā)生人員傷害和財產(chǎn)損失，施工前，我們必須和施工隊開安全會議，對施工隊長作安全交底；施工過程中，我們要認真細心的把關(guān)每一項安全施工，哪怕是微不足道也要嚴格對待；如果施工隊進行高空作業(yè)，DC加電以及換電池，我們必須旁站。

進入公司，我分配在移動項目部---監(jiān)理三部的無線專業(yè)組，負責(zé)工程的現(xiàn)場監(jiān)督管理以及驗收。雖然我是學(xué)計算機專業(yè)，可我喜歡這項充滿激情與挑戰(zhàn)的工作。無線專業(yè)組的每一位同事都是我學(xué)習(xí)的對象，遇到不懂的技術(shù)問題，我都會虛心向他們請教，他們不但沒有冷眼相看和諷刺，而是熱情的向我講解，幫我解決工作上所遇到的難題。在此，我很感激無線的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，特別是無線專業(yè)的負責(zé)人江果元，還有符安平同事。他們不僅僅教會了我如何去適應(yīng)工作、適應(yīng)社會，還教我如何做人做事。在他們的指導(dǎo)下并通過自身的努力，我很快適應(yīng)了這份工作。

加強與同事之間的溝通，化被動為主動。在工程監(jiān)理的日常工作中，我們要協(xié)調(diào)好業(yè)主、建設(shè)單位和施工單位各方面的關(guān)系，主動和他們溝通，協(xié)調(diào)他們的工作，以便高效地完成工作。另外，我們要盡最大可能地吸收他人的經(jīng)驗，多聽、多看他人的先進與長處，充實自己，無論是專業(yè)知識還是監(jiān)理業(yè)務(wù)，都要做到得心應(yīng)手。

社會在進步，時代在發(fā)展，只有不斷地學(xué)習(xí)，充實自己，才能做到與時俱進。在公司短短的兩個月時間里，我深深地感受到了壓力與挑戰(zhàn)，公司的急速發(fā)展對員工提出了更高的要求，特別是新員工。最近，移動公司為了縮減基站的建設(shè)時間，提高監(jiān)理公司對基站的全面監(jiān)控，提出一站式總控人理念。公司為了應(yīng)對移動的新要求，要我們貫徹移動的新政策，必須掌握全專業(yè)知識。所以，為了適應(yīng)公司的急速發(fā)展，這段時間，我都在努力學(xué)習(xí)配套、傳輸和室內(nèi)覆蓋的專業(yè)知識，全面提升自己的專業(yè)知識和監(jiān)理業(yè)務(wù)。

工程建設(shè)項目監(jiān)理是一項艱苦的工作，工作中不僅要盡職盡責(zé)，而且更重要的是要細致、耐心。作為一名新員工，在今后的工作中，我會更加嚴格地要求自己，以吃苦耐勞的工作精神和積極向上的人生態(tài)度對待工作，養(yǎng)成言行嚴謹，說話有依據(jù)的好習(xí)慣，不斷地學(xué)習(xí)、提高與成長，盡可能做到為領(lǐng)導(dǎo)為公司排憂解難?；仡欉@兩個月的工作，出了力，流了汗，在肯定成績的同時，也暴露了一些缺點與不足，這需要領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評和指正。在以后的工作中，我會多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)，全面提高自己的專業(yè)知識和綜合能力，以更加飽滿的精力和熱情投入到工作中，用實際行動把工作做好。同時，我也迫切地希望能夠早日達到公司對我們的要求，不辜負公司對我們新人的殷切期望，在工作上做到獨擋一面，為公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻。

附帶我個人的一些建議!

1、我建議公司是否可以將公司的內(nèi)部刊物（相關(guān)監(jiān)理行業(yè)內(nèi)的參考文件學(xué)習(xí)資料，比如工作中經(jīng)驗與體會等等）給我們多提供一些，讓我們能更多地了解監(jiān)理行業(yè)的相關(guān)信息，多多參與各種學(xué)習(xí)的機會，做到能更好地提高自身素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)知識。

2、我建議公司是否可以多對我們進行培訓(xùn)，讓我們能更好地掌握全專業(yè)知識，提高自身的綜合素質(zhì)。

3、我建議公司定時開展一些體育賽事，如乒乓球、羽毛球、籃球、足球等團體項目，既鍛煉了員工的體魄，又豐富了業(yè)余生活，更重要的是培養(yǎng)了團隊意識，增強了集體榮譽感和凝聚力。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇3

來到公司的這些日子里，我學(xué)到了很多很多的東西，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場的這些日子里，從所見所聞中，逐漸認識到了自己的位置和價值，與學(xué)生時的自己相比，真的是改變了好多。以前為的是怎么找個好的工作，現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作，在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗，不斷充實自己的頭腦和思想；以前面對的是固定不變的專業(yè)知識，現(xiàn)在處理的是不斷變化的問題決定。當(dāng)我在現(xiàn)場我才體會到建筑工程這個領(lǐng)域的博大，發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識只是走進這個領(lǐng)域的敲門磚。書本上的很多東西在實際的工程中原來應(yīng)該是這樣來體現(xiàn)，實際工程中的經(jīng)驗原來來自不斷的工作完善。

一句話說的很好，現(xiàn)在工作不努力，以后努力找工作。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗的階段。剛從學(xué)校走出來，來到現(xiàn)場有種不知所措的感覺，也有一種新鮮刺激的沖動?？纯催@里，在看看那里，在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生，熟悉的是大學(xué)四年學(xué)習(xí)的就是這個領(lǐng)域的知識，陌生的是沒有如此近距離的接觸它，原來的知識是概括而抽象的，現(xiàn)在的知識是具體而實際的。站在現(xiàn)場，置身其中，需要找到一種做主人的感覺，要用自己的知識去駕馭它。

記得剛來到現(xiàn)場的時候，見到的第一位是賀開寶賀總監(jiān)。工地是仙河鍋爐房擴建工程，那時候正在打樁，場地上有幾個樁孔，后來才知道那是幾個試驗樁。總監(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)理公司的同事，感覺很新鮮，但又不知道該從何入手，只是盲目的圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn)，看看這看看那，有種“會看的看門道，不會看的看熱鬧”的感覺。回到監(jiān)理辦公室，看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄，才明白在現(xiàn)場應(yīng)該掌握什么樣的情況，并如何用專業(yè)的知識和語言去概括它們。

例如，現(xiàn)場有很多地表水，需要降水，應(yīng)該用什么樣的降水方法最直接有效，這就需要對現(xiàn)場的地下水情況用一個客觀的了解。以前學(xué)過降水的方法倒是知道不少，但是還是不清楚應(yīng)該在什么樣的情況下使用，通過向前輩的請教和現(xiàn)場的觀察，終于知道它們應(yīng)該如何使用?，F(xiàn)場使用的是輕型井點降水，在工程的外圍豎向埋設(shè)一系列井點管深入含水層內(nèi)，以連接管與集水總管連接，再與真空泵和離心水泵相連，進行抽水，使地下水位降到基坑底以下。它的優(yōu)點是機具設(shè)備簡單，使用靈活，裝拆方便，降水效果好，可以防止流沙發(fā)生，提高邊坡穩(wěn)定和降水費用低等。

我在現(xiàn)場還見到了高強預(yù)應(yīng)力混凝土管樁和柴油錘打樁機，這些對我來說都是新鮮的事物，在書本上看到過它們的名字，但是沒有近距離的接觸過，現(xiàn)在終于可以清楚的了解它們，知道它們的原理和工作的方法。原先根本弄不明白應(yīng)該如何打樁，現(xiàn)在明白打樁過程分為喂樁，定位，打樁，接樁等工序。通過翻閱圖集和規(guī)范，終于弄明白了樁和打樁是怎么回事。不過在與現(xiàn)場的工作人員的交談過程中了解到國外的打樁技術(shù)要比現(xiàn)在用的技術(shù)先進的很多。比如說有一種先進的打樁機設(shè)備——液壓靜力壓樁機，該機摒棄了傳統(tǒng)的柴油捶打樁機“噪音大、污染大”的缺點，具備“無噪音、無震動、效率高、無建筑垃圾”等創(chuàng)新特點，是新一代綠色、環(huán)保產(chǎn)品。柴油捶打樁有個很大的問題，就是打樁時會給環(huán)保帶來強烈的噪音和大面積的污染，這不僅影響市民的生活質(zhì)量，也給空氣環(huán)境帶來了嚴重的污染。

在這里實習(xí)的過程中我感受最深的還是柴油錘打樁機伴隨著濃濃的黑煙，發(fā)出的咚咚的打擊聲。隨著人們生活質(zhì)量的提高，人們對居住環(huán)境的要求也越來越高，這就要求我們應(yīng)該不斷提高我們的生產(chǎn)技術(shù)來滿足生產(chǎn)要求的同時要考慮人們的生活要求，爭取獲得雙贏。這正如我們的監(jiān)理工作的性質(zhì)，協(xié)調(diào)好甲方和施工單位的關(guān)系，把實際工作和三方的工作關(guān)系處理得當(dāng)，使其處在和諧的狀態(tài)。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇4

為進一步托管兩區(qū)九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機械化及農(nóng)機安全監(jiān)理工作，經(jīng)兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的協(xié)調(diào)努力，在市農(nóng)業(yè)局和市農(nóng)機監(jiān)理所的大力關(guān)心支持下，兩區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站于2013年5月15日掛牌成立。隨后，兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局經(jīng)與市農(nóng)機處和尋甸縣、祿勸縣、東川市三縣區(qū)農(nóng)業(yè)局協(xié)調(diào)，于5月28日召開農(nóng)機購機補貼工作培訓(xùn)會，組織三縣區(qū)農(nóng)機購機補貼業(yè)務(wù)人員對兩區(qū)九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機工作人員開展農(nóng)機購機補貼政策、農(nóng)機購機補貼工作流程等進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過精心組織、完善機制、規(guī)范操作、加強監(jiān)管等措施，保證了農(nóng)機購置補貼工作圓滿完成。上半年共落實補貼機具552臺，合計補貼資金119.92萬元。其中，補貼微耕機541 臺，補貼金額64.92萬元，大中型機械11臺，補貼金額55萬元。

上半年，兩區(qū)農(nóng)機補貼工作主要抓了以下幾方面：

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。今年農(nóng)機購置補貼工作得到了兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的高度重視，在工作經(jīng)費緊張，農(nóng)機購機補貼分別需要與三縣區(qū)農(nóng)業(yè)局及農(nóng)機推廣站協(xié)調(diào)配合的復(fù)雜背景下，通過市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機處和城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的協(xié)調(diào)努力，組成多部門聯(lián)合開展農(nóng)機購機補貼工作機制，各部門間對補貼政策實施情況進行監(jiān)管。同時在城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局建立健全區(qū)農(nóng)機購置補貼工作機制和內(nèi)部約束機制，落實“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負全責(zé)、工作人員直接負責(zé)”的工作責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，明確任務(wù)和責(zé)任。加強與財政部門的溝通和協(xié)作，一起研究農(nóng)機購置補貼工作，由兩區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機工作人員負責(zé)抓好此項工作具體實施。

(二)完善機制，規(guī)范操作。按照《云南省2013年農(nóng)業(yè)機械購置補貼資金實施方案》和市、縣農(nóng)機購機補貼的相關(guān)政策及工作流程，根據(jù)各縣區(qū)要求，兩區(qū)在保障農(nóng)民購機的自主權(quán)、公開公平確立補貼對象、補貼操作方法等方面進行了完善，做到把好“五關(guān)”， 一是把好補貼對象關(guān)。兩區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站嚴格按照公開、公平、公正的原則，公正確認受益對象，根據(jù)農(nóng)民的申請，參照優(yōu)先補貼的條件，對申請購機補貼的農(nóng)戶進行認真審核，確定購機者名單、購置機型和補貼金額，并在公示欄中張榜公布，自覺接受群眾監(jiān)督;二是嚴格審核經(jīng)銷商的資質(zhì)條件、確定程序嚴格按照《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于進一步規(guī)范農(nóng)機購置補貼產(chǎn)品經(jīng)營行為的通知》要求。對農(nóng)機經(jīng)銷商資質(zhì)條件進行審核，對符合條件的方準代理經(jīng)銷補貼產(chǎn)品，同時在兩區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站備案，準予懸掛農(nóng)機購置補貼產(chǎn)品經(jīng)銷商”標牌。三是嚴把檢驗審核關(guān)。辦理補貼時，實行現(xiàn)場辦公，做到補貼工作人員、購機農(nóng)民、補貼經(jīng)銷商、補貼機具四到場，經(jīng)銷商現(xiàn)場向補貼對象開具發(fā)票，并填寫《農(nóng)業(yè)機械購置補貼申請表》、《經(jīng)銷企業(yè)供貨表》、《農(nóng)機購置補貼指標確認通知書》、《購買農(nóng)機購置補貼產(chǎn)品承諾書》、《云南省農(nóng)機購置補貼核實表》等，對大中型農(nóng)業(yè)機械，堅持農(nóng)機監(jiān)理人員驗機拓號，人機合影，由監(jiān)理站負責(zé)同志對驗機登記表格簽字確認，后發(fā)放補貼指標確認通知書，防止弄虛作假;四是把好安全技術(shù)培訓(xùn)關(guān)。對購機農(nóng)民實施現(xiàn)場安全技術(shù)培訓(xùn)，并學(xué)會基本的維修保養(yǎng)技能，讓農(nóng)民盡快掌握操作要領(lǐng);五是把好售后服務(wù)關(guān)，協(xié)調(diào)好企業(yè)與用戶之間的關(guān)系，解決農(nóng)民的后顧之憂。

(三)加強補貼政策宣傳，做好補貼信息公開和公示。通過電視、報紙、會議等多種形式廣泛宣傳農(nóng)機購置補貼政策，讓廣大農(nóng)民和社會各界了解政策、熟悉政策，將農(nóng)機購置補貼的內(nèi)容、程序、資金規(guī)模、補貼機具的種類、執(zhí)行的進度、投訴電話等向社會公開，確保補貼實施過程公開透明。同時督促經(jīng)銷商對所售補貼機具的型號、配置、價格等在門店上墻公示，讓農(nóng)民明白消費。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機工作人員熟悉所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況的優(yōu)勢，按照政策規(guī)定及時受理農(nóng)民的購機補貼申請，及時公布本鄉(xiāng)鎮(zhèn)機具補貼申請情況，接受社會監(jiān)督。

(四)做好補貼機具的統(tǒng)計與監(jiān)管工作。堅持把監(jiān)督檢查貫穿整個補貼實施過程和每個環(huán)節(jié)，采取經(jīng)常性檢查和重點抽查相結(jié)合、明察和暗訪相結(jié)合、了解新情況和群眾投訴相結(jié)合的方式，對照補貼程序和補貼信息資料逐項核實到購機者、機具和經(jīng)銷商，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，及時整改。

(五)開展警示教育, 建立風(fēng)險防控機制。2013年5月28日，通過市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機處和兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的協(xié)調(diào)努力，兩區(qū)農(nóng)機購置補貼工作培訓(xùn)會在倘甸鎮(zhèn)召開，會上，通過學(xué)習(xí)農(nóng)機購機補貼政策，開展農(nóng)機購機補貼工作流程演示，交流農(nóng)機購機補貼風(fēng)險防控經(jīng)驗等，利用一些反面教材和事例，使兩區(qū)農(nóng)機工作人員深刻領(lǐng)會了以“廉潔從政、遵紀守法、規(guī)范操作”為主題的農(nóng)機購置補貼反腐倡廉警示教育活動，從而增強了干部廉潔自律和經(jīng)銷商守法經(jīng)營的自覺性。按照省、市安排，進一步加強了對農(nóng)機購置補貼廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，查找農(nóng)機購置補貼工作中的風(fēng)險點，并制定有針對性的防范措施，比較科學(xué)確定職責(zé)分工，在崗位之間進行合理分解和配置，做到實施人員和監(jiān)管人員分離，建立制衡、制約機制，從操作流程上規(guī)避風(fēng)險。

根據(jù)《XX縣2014年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補助項目實施方案》要求，我縣緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，按照一業(yè)為主，多種示范的原則，創(chuàng)建了團結(jié)鄉(xiāng)團結(jié)村蔬菜栽培示范基地。現(xiàn)將團結(jié)鄉(xiāng)蔬菜示范工作結(jié)如下：

一、基本情況

團結(jié)村位于XX縣團結(jié)鄉(xiāng)，東與XX縣接壤，南與漾濞縣接壤，西與XX縣接壤，北與XX縣關(guān)坪鄉(xiāng)接壤。全村國土面積 62平方公里，轄30個村民小組，l058戶，3853人，其申農(nóng)業(yè)人口918戶，3553人，全村耕地面積4320畝，年人均收入2300元。躍龍公路穿境而過，關(guān)坪河團結(jié)段順境而流，無工礦企業(yè)污染，具有發(fā)展無公害蔬菜的優(yōu)勢。

團結(jié)蔬菜示范基地以XX縣團結(jié)綠香園蔬菜種植專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，在社員中選擇了施定海、施定芬、起云成、字紹宏、字建中、字富橋、楊壽祥、字梅枝、施鋼、施源、施石莊、字旭芳、字玉祥、字躍春、字萬珍、楊高敏等16戶作為核心示范戶，通過每個核心示范戶帶動10個蔬菜種植戶，建立了無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地。并聘請了大理州農(nóng)科院經(jīng)作所為掛鉤指導(dǎo)單位，聘請楊化為指導(dǎo)專家，安排縣鄉(xiāng)農(nóng)科站蔬菜專業(yè)技術(shù)人員彭利軍、李紅敏、白楊、字月慶進行定點指導(dǎo)。結(jié)合XX縣團結(jié)長新高效生態(tài)示范項目和XX縣2014年蔬菜優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)項目的實施，160戶蔬菜示范戶共建設(shè)了5000平方米蔬菜大棚，推廣種植了 256畝無公害蔬菜示范基地，完成了食莢大莢碗9號、10號、會-2號馬鈴薯、合作-88馬鈴薯、津甘8號葉球甘藍、魯春1號大白菜、日本雪山花椰菜、津雪88花菜、園葉早莖用萵巨、合作908早熟番茄、昆雜1號 辣椒、鳳娘茄、昆明紫長茄等20多個蔬菜品種的示范，其中10多個品種已成功推廣為地方蔬菜的當(dāng)家品種?？h鄉(xiāng)5名科技指導(dǎo)員累計駐基地開展蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)85次，給160戶蔬菜示范戶，每戶發(fā)放復(fù)合肥2包、生物農(nóng)藥苦參堿殺蟲劑3瓶，共發(fā)放3.84萬元的物化補助。通過蔬菜配方施肥技術(shù)、綠色防控技術(shù)等蔬菜高產(chǎn)高效栽培技術(shù)的推廣就用，大大提高了蔬菜示范基地的綜合效益，露地蔬菜畝產(chǎn)值達6000多元，每個蔬菜大棚平均產(chǎn)值達2.2萬元。

二、團結(jié)蔬菜試驗示范基地建設(shè)的主要措施

(一)組織措施

1、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立了團結(jié)村蔬菜示范項目實施組，由縣級技術(shù)專家負責(zé)項目技術(shù)培訓(xùn)，由縣鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)員負責(zé)試驗示范技術(shù)的落實，由示范戶按照技術(shù)規(guī)程完成各項目標任務(wù)，形成了“技術(shù)專家+技術(shù)指導(dǎo)員+示范戶帶農(nóng)戶”的模式，取得了很好的效果。

2、加強宣傳，規(guī)范管理

加強無公害蔬菜的技術(shù)宣傳和培訓(xùn)?？h鄉(xiāng)指導(dǎo)員經(jīng)常深入農(nóng)戶，廣泛開展無公害蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)宣傳，并到田間大棚內(nèi)進行現(xiàn)場指導(dǎo)，共召開技術(shù)培訓(xùn)會3次，累計培訓(xùn)菜農(nóng)320多人次，發(fā)放蔬菜栽培技術(shù)書籍、技術(shù)手冊和相關(guān)資料300余本(冊)，技術(shù)明白紙100余份，書寫宣傳標語10幅，張貼《嚴禁使用高毒高殘留農(nóng)藥公告》于基地人員過往集中的地方，以方便農(nóng)民隨時觀看和學(xué)習(xí)無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)。做到了道路邊、村民院壩中有字，達到了廣泛宣傳培訓(xùn)的目的。

(二)技術(shù)措施

1、狠抓栽培技術(shù)，提高產(chǎn)量質(zhì)量

基地蔬菜的栽培技術(shù)直接影響菜農(nóng)的經(jīng)濟效益和產(chǎn)品質(zhì)量，因此，我們抓好無公害蔬菜栽培技術(shù)。一是把好品種選用關(guān);二是把好育苗關(guān);三是把好合理施肥關(guān);四是把好施藥關(guān)。

2、合理安排品種布局，實行輪作，推廣水旱輪作和不同種類蔬菜的'輪作。在前茬蔬菜收獲后及時清除殘渣舊葉，深翻炕土，保持田園清潔，減少殘留的病菌蟲卵。

3、推廣病蟲害綜合防治技術(shù)。推廣以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)，優(yōu)先使用生物防治和物理防治措施，科學(xué)合理應(yīng)用化學(xué)防治的病蟲害綜合防治技術(shù)，達到生產(chǎn)無公害蔬菜的目的。由于示范宣傳工作得力，示范戶積極性很高。在農(nóng)藥使用上，選擇防治效果較好，對人畜及天敵安全的生物農(nóng)藥和高效低低毒低殘留的農(nóng)藥，如bt乳劑、功夫乳油、雷多米爾、病毒a等，防治蔬菜病蟲害。同時嚴禁使用高毒、高殘留的甲基1605、甲胺磷、氧化樂果、呋喃丹等農(nóng)藥。嚴格執(zhí)行農(nóng)藥使用安全間隔期，采用正確的施藥時間。在栽培技術(shù)上，從播種、定植到采收，普及推廣溫湯浸種、合理輪作、深溝窄廂等技術(shù)措施，有效，減少病蟲危害。

4、引進名特優(yōu)，狠抓特色品種。

項目實施以來，通過試驗示范，已有食莢大莢碗9號等10多個新品種得到大面積推廣，并取得了良好的經(jīng)濟效益社會效益。在推廣名優(yōu)品種的同時，不斷擴大本地優(yōu)勢品種的生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

三、存在的問題和下步的工作

1、存在的問題主要有：一是少部分菜農(nóng)認識還不到位，行動慢;二是基地設(shè)施較差，望上級部門和本級財政大力支持，改善基地設(shè)施。

2、下步工作打算：一是明年工作早計劃，措施早安排，全面推廣無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)，使蔬菜基地有規(guī)模效益;二是要大力引進新品種，進行試驗、示范，引導(dǎo)蔬農(nóng)提高種植技術(shù);三是加強檢測力度，建立健全檢測體系，確保蔬菜品質(zhì)和質(zhì)量。

總之，今年團結(jié)村蔬菜試驗示范基地建設(shè)已完成，取得了良好的試驗示范效果，有85%以上的農(nóng)戶掌握了蔬菜的栽培技術(shù)，能夠嚴格按無公害蔬菜質(zhì)量的要求生產(chǎn)，蔬菜生產(chǎn)水平有所提高，經(jīng)濟效益明顯提高，達到了預(yù)期的目的。

為保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，讓人民群眾過上歡樂、喜慶、祥和的元旦節(jié)日，根據(jù)XX縣農(nóng)業(yè)和科技局安排部署，XX縣畜牧獸醫(yī)工作站高度重視畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，充分認識加強元旦節(jié)前畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作的重要性和緊迫性，以對人民群眾生命安全高度負責(zé)的態(tài)度，認真落實各項措施，確保節(jié)日期間的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全?，F(xiàn)將專項檢查工作總結(jié)如下：

12月24日～26 日，XX縣畜牧獸醫(yī)工作站共出動執(zhí)法人員15人次，執(zhí)法車輛3輛次，檢查3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(勐海鎮(zhèn)縣城區(qū)、勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn))、縣城區(qū)2個超市(大興超市、天順超市)。檢查期間勐遮鎮(zhèn)上市豬肉54頭，牛肉2頭;勐混鎮(zhèn)上市豬肉24頭，牛肉1頭;縣城區(qū)上市豬肉132頭，牛肉8頭。通過檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢疫員按時到崗實施檢疫，嚴格執(zhí)法，層層把好檢疫關(guān)，檢疫合格的豬肉胴體加蓋驗訖印章，并出具產(chǎn)品檢疫合格證明，檢疫日志登記規(guī)范，上市檢疫面達100%。通過屠宰檢疫把關(guān)，保證了上市肉品全部檢疫合格，同時還有效地促進了產(chǎn)地檢疫和防疫工作的順利開展。

此次檢查3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有《獸藥經(jīng)營許可證》經(jīng)營戶14戶，以獸用生物制品、獸藥、飼料和飼料添加劑為重點開展檢查工作，通過認真檢查，獸用生物制品、獸藥、飼料和飼料添加劑均未發(fā)現(xiàn)假藥和違禁獸藥。

通過此次專項檢查，進一步提高了經(jīng)營戶的思想意識、安全意識和服務(wù)意識，有效杜絕了不合格畜產(chǎn)品在市場上的流通和上市。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇5

20xx年是我在山西協(xié)城監(jiān)理部收獲最大的一年。我勤奮工作刻苦努力。一心一意埋頭在xxx項目上的安全管理工作中。忠于職守，嚴于律己，在監(jiān)理部同志們的共同努力下確保了協(xié)城監(jiān)理管理工作的精細化工園區(qū)西段原料管線及公用工程項目的安全生產(chǎn)。自20xx年7月1日調(diào)入該項目以來，已近時2個多月，截至目前連續(xù)安全生產(chǎn)60天，連續(xù)安全施工達到了238200天人工時，施工現(xiàn)場HSE管理工作始終按照山西協(xié)城建設(shè)工程管理有限公司及華錦集團工程管理公司HSE管理體系文件規(guī)定的要求進行管理和控制?，F(xiàn)將本年度的HSE實施狀態(tài)，HSE規(guī)章制度執(zhí)行情況，培訓(xùn)情況，現(xiàn)場檢查，隱患整改情況總結(jié)如下：

一、HSE管理策劃

在20xx年進入該監(jiān)理部伊始，我嚴格按照山西協(xié)城建設(shè)工程管理有限公司《職業(yè)健康安全和環(huán)境管理程序文件》《職業(yè)健康安全和環(huán)境(HSE)管理規(guī)定》《職業(yè)健康安全和環(huán)境(HSE)管理手冊》的要求對項目施工HSE管理進行了策劃,針對項目的施工特點發(fā)布了《環(huán)境因素清單》《環(huán)境因素辨識評價控制措施表》《危險因素辨識評價控制措施表》《危險源清單》《重大危險源清單》《重要環(huán)境因素清單》18項HSE管理規(guī)定,現(xiàn)場應(yīng)急準備與響應(yīng)計劃(救援、火災(zāi))管理性文件,以期指導(dǎo)HSE工作.18項HSE管理規(guī)定目錄如下:

1、項目現(xiàn)場HSE教育培訓(xùn)管理規(guī)定。

2、項目現(xiàn)場HSE檢查管理規(guī)定。

3、項目現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定。

4、項目現(xiàn)場高處作業(yè)管理規(guī)定。

5、項目現(xiàn)場動火作業(yè)管理規(guī)定。

6、項目現(xiàn)場臨時用電安全管理規(guī)定。

7、項目現(xiàn)場機械設(shè)備及操作安全管理規(guī)定。

8、項目現(xiàn)場起吊設(shè)備及操作安全管理規(guī)定。

9、項目現(xiàn)場交通安全管理規(guī)定。

10、項目現(xiàn)場危險品安全管理規(guī)定。

11、項目現(xiàn)場動勞保護管理規(guī)定。

12、項目現(xiàn)場安全標志設(shè)置管理規(guī)定。

13、項目現(xiàn)場危險品安全管理規(guī)定。

14、項目現(xiàn)場環(huán)境保護管理規(guī)定。

15、項目現(xiàn)場宣傳管理規(guī)定。

16、項目現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定。

17、項目現(xiàn)場生活和衛(wèi)生設(shè)施管理規(guī)定。

18、項目現(xiàn)場射線作業(yè)安全管理規(guī)定。

二、HSE管理的實施

1、HSE教育培訓(xùn)。

一級、二級教育有遼寧華錦集團安環(huán)部、精細化工園區(qū)西段原料管線及公用工程項目總承包單位組織，教育培訓(xùn)的內(nèi)容是項目HSE實施計劃現(xiàn)場HSE管理要求及施工注意事項。三級教育由份包商組織教育培訓(xùn)。20xx年7月1日至20xx年8月15日共進行HSE教育培訓(xùn)36次，共計397人，其中：吉化安裝一隊5次72人，吉化安裝二隊12次，86人，吉化安裝三隊8次107人，吉化防腐隊2次38人，土建清凈水雨水池隊9次94人。

2、HSE監(jiān)督與檢查

（1）特種作業(yè)人員資格和持證上崗情況。

（2）施工人員勞動保護用品的配置情況。

（3）施工機具，設(shè)備等安全性能檢查和報驗合格情況。

（4）現(xiàn)場安全標示危險區(qū)域標識，隔離情況。

（5）施工作業(yè)條件控制和施工安全技術(shù)執(zhí)行情況。

（6）現(xiàn)場安全、勞動保護、文明施工和環(huán)境保護措施或制度落實情況。

（7）應(yīng)急計劃及其人員、物質(zhì)、設(shè)備落實情況等。

3、HSE現(xiàn)場管理

安全按照HSE實施計劃的指導(dǎo)開展工作，“開工前檢查，日常檢查，專業(yè)性檢查。季節(jié)性和節(jié)假日前檢查”均按部就班的進行，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題立即要求施工單位整改。堅決消除安全隱患。絕不遷就姑息。

除每天日常現(xiàn)場監(jiān)督檢查外，共進行周大檢查1次。月在檢查2次。專項檢查7次。（檢查主要項目分別為腳手架，臨時用電，個人防護用品檢查?，F(xiàn)場起吊設(shè)備，文明施工，消防器材等）發(fā)現(xiàn)安全隱患236個，當(dāng)即整改209個，兩日內(nèi)整改27個。整改率100%?，F(xiàn)場HSE管理工作始終處于受控狀態(tài)。

全年未發(fā)生重大人身傷害事故，未發(fā)生重大機械設(shè)備事故，未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和中毒事故，輕傷事故發(fā)生率為零，火災(zāi)事故為零。

4、應(yīng)急準備

現(xiàn)場應(yīng)急準備與響應(yīng)計劃（救援、火災(zāi)）是基于現(xiàn)場所處位置及條件進行修訂。更有針對性和可實施性。

根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，編制了應(yīng)急救援計劃，預(yù)計20xx年7月15日組織一次應(yīng)急演練。

三、20xx年HSE措施

（1）加強安全教育培訓(xùn)力度。讓安全深入人心。使“我要安全”成為所有參建人員的基本行為準則。牢記樹立“安全第一”的管理理念。

（2）加強對施工企業(yè)安全資質(zhì)，特種作業(yè)人員資質(zhì)及大型施工設(shè)備驗收的審查力度。

（3）加強程序控制，對重點部位專項安全施工方案進行重點審查。并嚴格按照審查通過的方案進行合格性檢查，檢查合格后方可進入下列工序。

（4）深入施工現(xiàn)場，加大施工現(xiàn)場的安全管理力度，認認真真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。切實做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”使安全管理工作更上新的臺階。

xx建設(shè)工程管理有限公司項目監(jiān)理部

20xx年x月24日

監(jiān)理工作總結(jié) 篇6

一、監(jiān)理工作概況

（一）工程概況

尖小高速公路A駐地辦由貴州省交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司中標承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)，負責(zé)LK0+000～ZK131+370施工監(jiān)理工作，路線全長25.308km，A監(jiān)辦所轄4個施工合同段，各合同段工程概況如下：

第1A合同段：LK0+000～LK4+500，路線全長4.5公里。路基挖方93.56萬m3，路基填方44.79萬m3；路基防護、排水圬工3.34萬m3；涵洞、通道306.85m/10道；拆除重建大橋450m/2座，跨成黔鐵路都拉營老橋加固1座，大橋678m/1座，中橋45m /1座；互通立交1處。

第1B合同段：LK4+500～LK15+689.444、YK118+867.858～YK119+210.808、ZK118+180～ZK119+157.245段，李資樞紐互通A匝道、B匝道屬于本合同段,路線全長11.53公里。路基挖土石方571.78萬m3，路基填方411.93萬m3，路基防護、排水圬工8.14萬 m3；互通立交3處，停車區(qū)1處；大橋2417.6m/ 6座，中橋236m /3座，匝道橋927m/4座，天橋138m /2座；環(huán)保人才網(wǎng)通道、涵洞1474.6m /34道；中隧道718m/1座、短隧道210.5m/1座。

第2合同段：YK119+210.808～YK125+900，路線全長6.69公里，合同價5.01億元。路基挖方189.1萬m3，路基填方175.3萬m3，路基防護、排水圬工27322 m3；有老路改移1483.5m/5處，改移溝渠1863m/7處；涵洞737.4m/21座（其中改路涵4座）； 特大橋975m/1座、大橋1325.5m/4座、小橋72m/2座、匝道橋390m/2座；中隧道836m/1座，互通立交2處。

第3A合同段：YK125+900～YK127+953.463、YK130+682～YK131+340，路線全長2.59公里，合同價3.202億元。路基挖方39.30萬m3，路基防護、排水圬工5482 m3；大橋1892.25m/4座；短隧道336米/1座。

本監(jiān)理合同簽訂的日期：20xx年11月29日。合同價為21264718元，本項目預(yù)計監(jiān)理服務(wù)時間為 45個月，其中準備期 1 個月，施工期監(jiān)理 20 個月，缺陷責(zé)任期監(jiān)理 24 個月。監(jiān)理機構(gòu)進場日期：20xx年10月23日。

駐地辦織機構(gòu)設(shè)置在貴陽市烏當(dāng)區(qū)東風(fēng)鎮(zhèn)，本監(jiān)理合同段設(shè)駐地高監(jiān)1人，駐地副高監(jiān)1人，計量與合同監(jiān)理工程師1人，試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師2人，測量專業(yè)監(jiān)理工程師1人，安全、環(huán)水保專業(yè)監(jiān)理工程師1人，路基專業(yè)監(jiān)理工程師2人，橋梁業(yè)監(jiān)理工程師1人，隧道業(yè)監(jiān)理工程師1人，監(jiān)理及試驗員共計18人。

（二）駐地辦織機構(gòu)

按照與業(yè)主簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同，結(jié)合尖小高速的施工特點，根據(jù)交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計圖紙等，全面履行對該項目的工程質(zhì)量、工程進度、安全環(huán)保、工程費用及合同的監(jiān)督管理工作。

二、工程質(zhì)量管理

（一）質(zhì)量管理措施

尖小高速A駐地辦“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理方針，在施工過程中，各級監(jiān)理人員始終牢記“百年大計、質(zhì)量為本”的質(zhì)量宗旨，以督促承包人建立健全的質(zhì)量體系，認真監(jiān)督質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)，全面推行落實全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理工作機制，以首件工程制為先導(dǎo)試點，深入貫徹“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”的控制手段，全面推進尖小高速A駐地的工程質(zhì)量管理工作。

1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“開工報告、工序自檢、工序驗收、中間交工、中間計量”的質(zhì)量程序。深化過程控制，嚴把質(zhì)量關(guān)，每道工序必須經(jīng)承包人自檢合格，并報監(jiān)理檢驗合格后，才能進行下道工序的施工，對重要的隱蔽工序的封閉，有隱蔽工程檢查記錄和隱蔽工程照片資料。每個分項工程經(jīng)檢驗評定合格后才能進行后續(xù)工程的施工。在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師作好了事前、事中、事后的監(jiān)理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正不合格工程，造價人才網(wǎng)防患于未然，減少損失，不留死角，不留隱患。在監(jiān)理工作中采用各種試驗手段真實采集各種數(shù)據(jù)，憑客觀真實的數(shù)據(jù)說話，做到科學(xué)公正。

2、嚴格審查施工方案

嚴格審查各合同段的總體施工方案、橋梁、隧道、高邊坡等重大施工方案，對單位、分部、分項工程關(guān)鍵工程施工技術(shù)方案進行審批。

（1）駐地辦編制了監(jiān)理實施細則并報總監(jiān)辦審批，細則重點對首件制和標準化建設(shè)作了具體要求。

（2）監(jiān)理工程師對施工方案工期安排的合理性、施工技術(shù)措施的可行性、人員設(shè)備設(shè)施的保證性進行審批，保證施工方案對施工的正常指導(dǎo)。

（3）監(jiān)理工程師嚴格審查承包人在施工方案中上報的特種作業(yè)人員的資格，上崗證件，特種作業(yè)施工資質(zhì)和許可證，不符合條件的不允許進行特種作業(yè)。

3、對承包人質(zhì)量保證體系的審查和運行進行監(jiān)督

（1）監(jiān)理工程師通過書面文件要求承包人提交質(zhì)量保證體系文件，要求各施工合同段建立健全項目質(zhì)量管理體系。

（2）承包人按照監(jiān)理工程師的要求，配備了符合要求的質(zhì)量管理人員，并正常的開展了質(zhì)量保證體系的運行工作。

（3）監(jiān)理工程師對質(zhì)量保證體系依據(jù)實際情況進行了審查，提出了相應(yīng)的審查意見。

（4）施工過程中，監(jiān)理工程師不定期對承包人質(zhì)量保證體系運行情況進行了檢查，監(jiān)理工程師論壇保證了質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn)。

4、工程試驗方面

（1）駐地辦制定了工程試驗管理辦法，明確了工程試驗的監(jiān)理管理要求和監(jiān)理人員在工程試驗中的職責(zé)以及相關(guān)的記錄和報告的要求。要求承包人和監(jiān)理人員認真執(zhí)行相應(yīng)的管理辦法，建立完善的自檢、抽檢、標準試驗的工程試驗臺帳，準確反映、跟蹤工程施工過程中的試驗情況，確保抽檢頻率符合規(guī)范要求，監(jiān)理抽檢試驗資料進行完善的分類保存，充分發(fā)揮試驗檢測、測量抽檢的作用。

（2）監(jiān)理工程師要求承包人在動工之前對路基、路面底基層、基層、面層、高邊坡錨索防護、橋梁旋挖鉆施工及其他需要進行分項工程工藝試驗的工程進行工藝試驗。監(jiān)理工程師對承包人的工藝試驗進行了全過程的旁站監(jiān)理，并做了詳細的記錄。試驗結(jié)束后由監(jiān)理工程師審查批準承包人的試驗報告，然后依試驗結(jié)果全面指導(dǎo)施工。

5、工程測量方面

駐地辦制定了適用于本工程項目的測量管理辦法，規(guī)定測量工作臺帳的建立使用以及相關(guān)監(jiān)理人員工作要求，對承包人的定線控制測量進行監(jiān)督檢查和認可程序。監(jiān)理工程師按規(guī)定要求在各項工程開工之前，對承包人的施工放線測量進行監(jiān)督檢查和認可。施工進行中，對控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準確性進行監(jiān)督、檢查和認可。及時組織全線的聯(lián)測工作。駐地辦行文明確了各種測量儀器的使用范圍，定期按規(guī)范要求承包人進行對導(dǎo)線點和水準點的復(fù)測。在中間交工和竣工驗收時進行測量檢查、匯總并提出各項工程的測量成果資料，審核合格后及時進行簽認。監(jiān)理工程師參與、檢查各個階段的測量工作，并做好相應(yīng)的測量工作記錄。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇7

進入20xx年以來，監(jiān)理公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)股室的全力支持配合下，認真貫徹落實局黨委各項工作會議精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標任務(wù)，以質(zhì)量效益為核心，以強化管理為手段，堅持“抓經(jīng)營，贏得市場；抓資質(zhì)，拓寬市場；抓管理，促進效益”的經(jīng)營方針，全體職工同心同德，團結(jié)奮進，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，聘用隊伍日趨穩(wěn)定，在建項目管理有序，公司在20xx年開辟了新的局面，為長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

公司完成了產(chǎn)值和上交管理費，全年共監(jiān)理工程85項，總建筑面積67萬多平方米，總投資8億元。公司加強監(jiān)理項目管理，全年監(jiān)理工程項目合格率為100%，優(yōu)良率達到90%以上，全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故，合同履行順利準時。公司依法納稅，運營正常。公司完善管理體制和運行機制，做真、做實、做規(guī)范。明確職責(zé)，形成各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。還根據(jù)局黨委的要求，到工商部門進行變更記載，使公司歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確。

公司實施“三項”戰(zhàn)略，鞏固老市場，開拓新市場，強化責(zé)任意識，企業(yè)競爭力不斷增強，要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進一步拓寬后續(xù)工程市場。

公司擁有房建監(jiān)理甲級資質(zhì)和市政乙級資質(zhì)，鑒此，公司調(diào)整經(jīng)營布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針，對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關(guān)。

公司在落實總監(jiān)責(zé)任制方面，明確了總監(jiān)為項目第一責(zé)任人，充分發(fā)揮總監(jiān)在項目管理上的積極性，用好一人、帶好一幫、管好一片，使公司的各項管理得到執(zhí)行，并取得較好的效果。在技術(shù)管理方面，明確了監(jiān)理人員職責(zé)、工作方法和程序，有效的規(guī)避了監(jiān)理責(zé)任。

監(jiān)理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，只有熟悉管理、法律、經(jīng)濟等多方面的知識，才能正確行使監(jiān)理職能?？偣救旯才e辦系列培訓(xùn)5次，旨在提高管理人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

（一）資金緊張一直困擾著監(jiān)理公司，一是由于人員的增加；二是由于開發(fā)力度的加大而引起的開發(fā)成本的增長；三是由于戰(zhàn)線拉的太長，且絕大多數(shù)監(jiān)理費已收；四是由于投標保證金等其它貨幣資金占用嚴重，使公司資金一度緊張。

（二）新開工的項目越來越少，致使競爭日趨激烈，使市場開發(fā)難度增大，同時也造成開發(fā)費用的增長。由于項目減少，業(yè)主挑選余地增長，中標合同往往需要艱巨的談判，以保證合理的利潤空間。因此嚴格的市場競爭成了公司發(fā)展面臨的最大困難。

（三）專業(yè)人員不均衡，部分技術(shù)人員缺乏。從目前的開工現(xiàn)狀來看，土建等專業(yè)處在相對微弱的供需平衡點上，其它專業(yè)人員較為缺乏，而且也不易招聘到該專業(yè)人員，公司一方面大力開發(fā)市場，一方面又在人員的配置上捉襟見肘。

（四）人員素質(zhì)不一，缺乏技術(shù)過硬的監(jiān)理人才，人工成本費用較大。從數(shù)量上來講人員可謂不少，但由于缺乏技術(shù)過硬的專業(yè)人才，在項目部人員的配備上難以做到精簡高效。新進入人員中專業(yè)技術(shù)人員較少，專業(yè)成長慢，加上工程的需求，招聘的外來人員人工成本費用開支較大。

（五）年輕總監(jiān)人才缺乏是公司發(fā)展的瓶頸：監(jiān)理公司的發(fā)展壯大離不開人才，公司的持續(xù)健康發(fā)展更離不開青年人才，尤其是一批年輕的復(fù)合型的總監(jiān)人才。監(jiān)理行業(yè)門檻較高，取證較難，沒有2-3個工程的錘煉和至少5年以上的工作經(jīng)驗是很難造就出一名合格的監(jiān)理工程師。公司近年來也下大力量，仍然不能滿足公司快速發(fā)展的需求。

（一）持續(xù)加大市場開發(fā)力度。在市場開發(fā)上積極向資質(zhì)領(lǐng)域內(nèi)可以承接的其它領(lǐng)域拓展，加大開發(fā)力度，主動跟蹤，爭取多中標大項目。做大做強監(jiān)理公司業(yè)績，加強公司風(fēng)險抗擊能力，為公司持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

（二）加強成本管理。如果說市場開發(fā)是監(jiān)理公司的開源，那么成本管理就是節(jié)流，開源與節(jié)流并重始終是公司一貫的追求，公司根據(jù)以往的數(shù)據(jù)積累，持續(xù)完善各項費用把持指標。

(三）加大培訓(xùn)力度。加快人才造就，尤其是年輕專業(yè)技術(shù)人員的造就，鼓勵符合條件的監(jiān)理人員參加執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)，取得執(zhí)業(yè)資格證書，提高監(jiān)理人員持證上崗比例。

20xx年，監(jiān)理公司在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，但是也存在許多不足。總之，做好今后的工作，困難多，任務(wù)艱巨，公司將認清發(fā)展形勢，把握機遇，找準發(fā)展重心，使公司在市場競爭中贏得主動，努力在公司內(nèi)部形成職責(zé)清，后勁強的發(fā)展格局，以用干今年，想明年的思維，把公司工作規(guī)劃好，為以后的工作再邁上一個新臺階做出努力。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇8

時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自我一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過……

在過去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作，公司監(jiān)理的年終工作總結(jié)。

1月份至8月份末，在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自我，樹立自身強烈的職業(yè)職責(zé)心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自我最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自我不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負責(zé)人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。

巡檢工作的主要資料為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情景做一個比較，最終向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情景，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情景及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇9

管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。

大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。

短短三個月的實習(xí)生活中，讓我學(xué)會了不少東西，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。

這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實踐，暢徉于實事當(dāng)中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

此次學(xué)校安排實習(xí)，在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。

我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知道和幫助，在實踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實踐結(jié)合起來，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí)，塌實工作，積極面對每一次新的機遇。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

你們好!受望城區(qū)交通投資建設(shè)有限公司的委托,我長沙展望工程建設(shè)監(jiān)理有限公司承當(dāng)了中格線拓寬改造工程施工監(jiān)理任務(wù)。在施工過程中，我公司監(jiān)理人員嚴格按照各項施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、合同文件及監(jiān)理規(guī)范要求，對工程施工過程進行旁站、巡視及平行檢查、檢測等多種形式監(jiān)理。現(xiàn)由本人將工程的監(jiān)理情況作以下介紹：

●工程概況

該工程由公路工程和水利工程兩大部分構(gòu)成。公路部分包括路基、路面；水利部分包括蓋板涵、管涵。

●監(jiān)理情況

在施工過程中，我監(jiān)理項目部針對該工程的特殊性，認真審核了施工單位的施工組織設(shè)計，加強現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理，嚴把原材料進場關(guān)，做好原材料跟蹤送檢及各項實驗、檢測見證工作。同時還要做好協(xié)調(diào)不影響附近居民正常生產(chǎn)、生活。

⒈在蓋板涵施工時：對進場的'鋼筋，要求有檢驗報告及出廠證明文件；商品混凝土考察其廠家，要求混凝土公司提供出廠檢驗報告，施工時要求預(yù)留標準試塊。

2.管涵施工時：對管道位置及標高進行復(fù)核，督促施工

長沙展望工程建設(shè)監(jiān)理有限公司望城區(qū)中格線拓寬改造工程

單位嚴格按設(shè)計及相關(guān)規(guī)范做好HDPE管道焊接、回沙、夯實。

⒉道路施工時：填土要求分層填筑，并且達到壓實度要求。路面硬化時，設(shè)置好傳力桿，密實好混凝土，并且加強對成品混凝土的養(yǎng)護。瀝青路面施工前考察瀝青攪拌場，查看配合比，施工時控制油石比，保證路面質(zhì)量。

●工程進度計劃

在施工過程中我們認真審查施工單位進度計劃，抓住關(guān)鍵，做好協(xié)調(diào)工作盡量不影響工程進度。每月要求施工方報進度計劃，召開工程進度會議，以確保工程順利進行。

●工程安全文明

要求施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，增強各級管理人員的安全責(zé)任心；嚴格按安全操作規(guī)程施工，杜絕違章操作行為。對于各交通路口安排專人指揮，必要時對全路段進行封閉施工，確保施工質(zhì)量及施工安全。同時我監(jiān)理項目部還會同建設(shè)單位對現(xiàn)場采取不定期安全檢查及文明施工檢查。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，感謝大家對我們監(jiān)理工作的支持與信任。本工程符合要求，同意驗收！

謝謝！

監(jiān)理工作總結(jié) 篇11

彈指瞬間，20xx年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，感觸良多。進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時間，過去的一年多里，通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展，個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù)，經(jīng)過一年的監(jiān)理工作，更加深刻的認識到公司“專家級的服務(wù)，可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案，專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴，這不僅是對客戶的，也對我們自己提出了更高的服務(wù)標準。

在20xx年的各項監(jiān)理工作中：我認真的落實了公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動，也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標準、設(shè)計文件，完成了無線專業(yè)20xx年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。

一、20xx年全年度完成工程概況：

鄭州移動無線專業(yè)20xx年的主要工程建設(shè)項目為TD六期二階段及LTE一期的建設(shè)工作：其中TD六期二階段共xxx個站點，LTE一期共xxx個無線宏基站。在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設(shè)要求，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程，于8月底完成了TD六期二階段的建設(shè)任務(wù)，并基本完成驗收工作。9月份LTE建設(shè)開工，面對鄭州移動時間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極響應(yīng)，安排了一批有經(jīng)驗的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了xxx個站點的建設(shè)及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設(shè)工作。

二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責(zé)：

1、認真負責(zé)，嚴謹上進

在20xx年的工作中我主要負責(zé)本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作，作為信息接口人，負責(zé)鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻認識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當(dāng)有懈怠情緒時，我就做一次階段性的總結(jié)，把近期遇到的問題，解決的辦法，進行梳理一下，并及時的跟項目部的領(lǐng)導(dǎo)交流，消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。

2、加強監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，提高個人綜合素質(zhì)。

日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高，對工程的關(guān)鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進展，本年的工程共經(jīng)歷了2個階段的小xx，第一次是7月底，TD六期二階段建設(shè)進入沖刺階段，根據(jù)省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動采用監(jiān)理牽頭的方式進行工作開展，我負責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報工作，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個站點的安裝及開通工作，創(chuàng)造了鄭州移動開站數(shù)日增量記錄；第二個階段就是現(xiàn)階段4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作，從國慶開始至今，根據(jù)建設(shè)方鄭州移動采用合署辦公的要求，犧牲休息時間，負責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會，進行工程進度通報工作，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助鄭州移動制定出了LTE建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的工作計劃及整體進度通報。

說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應(yīng)，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè)，但是經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，家人的理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了鄭州一千多個4G網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋，主城區(qū)的全面鋪射，充滿了自豪。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機會。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇12

一、工程概況

G205新沂改線西南段工程起點K6+950，終點K26+520.為新建一級公路，路線全長19.570km，路基總寬25.5米。路面設(shè)計為20cm石灰土底基層+36cm水泥穩(wěn)定碎石基層+16cm瀝青砼面層，另有新建3座大橋。本工程造價2.5億元。橋梁工期12個月，計劃開工時間20xx-8-10，計劃竣工時間20xx-10-10。

工程分為四個路基標、三個橋梁標和一個路面標。其中參建單位如下：行業(yè)管理單位：徐州公路管理處建設(shè)單位：新沂市交通局設(shè)計單位：徐州交通規(guī)劃設(shè)計院監(jiān)理單位：常州交通監(jiān)理公司施工單位：A1標新沂公路養(yǎng)護公司

A2標豐縣公路工程公司A3標路橋集團二公局六處A4標新沂公路養(yǎng)護公司新代河橋山東黃河工程局沭河大橋中建八局

徐州公路工程總公司黃墩河橋陜西公路工程總公司

二、監(jiān)理組織機構(gòu)

自我監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽定監(jiān)理合同后，我們單位立即組織人員、設(shè)備于20xx年8月20號進場開始監(jiān)理工作，到20xx年12月25號完成交工驗收工作。我們按監(jiān)理合同的要求配備人員和設(shè)備，組織二級監(jiān)理機構(gòu)，以高級駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理和測量、試驗、合同等配套的32名監(jiān)理人員.主要人員如下：

監(jiān)理組長：曹恒榮

道路工程師：張軍、王震、曹兆華橋梁工程師：周兵龍、許文超測量工程師：夏玉柱、徐純光計量工程師：曹兆華

試驗工程師：徐蓉、李曉利、王春蘭現(xiàn)場監(jiān)理：朱正強、馬潔趙飛

三、監(jiān)理合同履行情況

本工程監(jiān)理工作中，我們針對本項目工期短、地方矛盾突出、土源供應(yīng)困難、以及低價中標和施工單位水平高低不一的具體情況，我們監(jiān)理單位積極配合徐州市公路管理處和新沂交通局，按照監(jiān)理合同的要求，認真做好質(zhì)量控制、進度控制、安全控制、安全管理、合同管理以及做好建設(shè)、設(shè)計、施工、公路處、質(zhì)檢站等單位的協(xié)調(diào)工作。在工作時，我們嚴格監(jiān)理程序，從方案把關(guān)、過程控制、工后驗收評定幾方面認真把好質(zhì)量關(guān)。同時抓好首件制的總結(jié)工作，在施工期間多次召開技術(shù)人員培訓(xùn)會，以提高施工技術(shù)人員和監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平。對于全線大、中橋梁多，工期緊，我們督促施工單位倒排工期，按項目部排定的節(jié)點計劃完成施工目標。在實施期間，本項目未發(fā)生一起安全事故。

我們在本工程監(jiān)理中共發(fā)出監(jiān)理通知單38份，工程暫停令3份，會議紀要27份。

四、交工驗收中的問題及處理情況

對于本工程交工驗收時提出的問題處理情況如下；

1、全線有部分段落邊坡填土不足，高低不一，不順暢的問題已督促相關(guān)施工單位完成各自的邊坡整理，現(xiàn)基本順暢

2、沿線有部分與村鎮(zhèn)道路未連接好，平整度不好現(xiàn)根據(jù)村鎮(zhèn)道路的具體情況，已落實完成

3、部分施工資料不齊全、不規(guī)范已督促完成

五、對設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位評價

本項目盡管在施工時有許多不利因素，但最終能夠按期保質(zhì)的完成，是所有參與單位的辛勤勞動。在工程實施期間，建設(shè)單位對于地方矛盾復(fù)雜、群眾經(jīng)常阻工、進度拖后的情況，新沂交通局的馬局長和沈局長和指揮部宋主任等領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議和現(xiàn)場辦公解決地方老百姓的拆遷、青苗補償問題，冒著車輛被砸、人員被打的危險，經(jīng)常到工地解決地方矛盾，推進工程進度。行業(yè)管理單位的薄處長和李科長等公路處的一幫領(lǐng)導(dǎo)為了督促本工程進度和質(zhì)量，雷厲風(fēng)行、大刀闊斧、毫不留情面，尤其在工程中期調(diào)換一個橋梁施工單位，在我們監(jiān)理生涯中，我見到的有魄力的建設(shè)單位是第一個。往往對施工單位退場這個情況，建設(shè)單位都是雷聲大、雨點小，一般是說說而已，沒想到會動真格的！這給我們監(jiān)理留下深刻印象。但低價中標

本工程承建單位有4個路基標有三家單位施工、3個橋梁標前后有四家單位施工，還有兩個路面瀝青施工單位?？傮w上說幾個項目部的項目經(jīng)理和總工的工作都是不錯的，例如路基A1標的胡學(xué)欣經(jīng)理、路基A2標的曹效芝經(jīng)理，還有后期橋梁標施工的徐州公路工程總公司、陜西公路工程總公司，事實證明都是有實力的單位，也是敢打硬仗的施工單位！他們實實在在地為本項目出力出汗，盡自己能力完成本職工作。在工程質(zhì)量、安全、進度方面的管理值得其他單位學(xué)習(xí)和借鑒！

本工程設(shè)計單位為徐州交通規(guī)劃設(shè)計院，設(shè)計圖紙質(zhì)量總體不錯，建議在施工過程中派駐一名設(shè)計代表常駐現(xiàn)場及時就地解決設(shè)計圖紙中的變更問題。

六、監(jiān)理工作體會

本項目的實施對于我們監(jiān)理也有很深的體會：

1、施工單位的質(zhì)保體系要進一步加強，施工技術(shù)人員要多加培訓(xùn)。尤其在施工資料的規(guī)范化方面以及施工規(guī)范和質(zhì)量評定標準要多學(xué)習(xí)提高；減少返工率。保證一次報驗合格率！

2、對于隱蔽工程的施工驗收，我們要進一步加強監(jiān)理工作，關(guān)鍵部位有監(jiān)理組長親自組織驗收，驗收過程要攝像和拍照片！

3、對于監(jiān)理部的人員水平高低不一的情況，一方面希望監(jiān)理公司按標書的人員

要求配備到位，同時，一方面要加強內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)；以滿足現(xiàn)場實際工作的需要！總之，在本工程監(jiān)理工作中，非常感謝徐州交通局、徐州質(zhì)檢站和徐州公路處的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的指導(dǎo)！感謝新沂交通局領(lǐng)導(dǎo)和205國道新沂改線西南段指揮部的人員對我們的指示和支持！感謝徐州交通規(guī)劃設(shè)計院的設(shè)計人員！感謝參建的所有施工單位，正是你們的辛苦付出和配合支持，使原本荒涼的地方變成了通途！也使我們度過了人生最難忘的一段歲月！

監(jiān)管工作總結(jié)模板

幼兒教師教育網(wǎng)編輯覺得"監(jiān)管工作總結(jié)"是一個值得你關(guān)注的話題。不妨花點時間來讀一讀，關(guān)于范文該如何更好地撰寫，幼兒教師教育網(wǎng)編輯也有一些見解。隨著時間的推移，人們對范文的重要性越來越明顯。讀一些優(yōu)秀的范文能夠讓我們更加深入地理解人性和生命的奧秘。希望這篇文章對你有所啟發(fā)，給你帶來一些價值！

監(jiān)管工作總結(jié) 篇1

20__年我區(qū)城市管理和行政執(zhí)法工作緊緊圍繞“全國城市公共文明指數(shù)測評”、“森林__”、“生態(tài)文明”建設(shè)等重點工作，以優(yōu)化人居環(huán)境為目標，以精養(yǎng)細管為手段，在體制機制上求突破，圓滿完成了全年各項任務(wù)。

一、高屋建瓴，區(qū)委區(qū)府高度重視城市管理工作

第七次黨代會上，__區(qū)委、區(qū)政府緊跟時代需求，緊貼區(qū)域?qū)嶋H，適時提出了打造“建設(shè)幸福美好新家園”的__城市新定位，為城市向高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)與高效能管理帶來了新的歷史機遇。在區(qū)委、區(qū)府高度重視城市建設(shè)、管理的大背景下，我區(qū)先后做出了國家級生態(tài)區(qū)建設(shè)等重大決策，把城市管理工作作為改善區(qū)域環(huán)境、服務(wù)社會民生、提升城市品位、構(gòu)建和諧社會的大事、要事來抓。分管城市管理工作的張國平副區(qū)長，針對城市建設(shè)與管理過程中薄弱環(huán)節(jié)，多次主持召開聯(lián)席會議，每月聽取一次工作匯報，及時解決工作中出現(xiàn)的急事、要事，為城市管理工作的順利開展奠定了扎實的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。今年，區(qū)委區(qū)府又為區(qū)城市管理局增配了4名局班子領(lǐng)導(dǎo)干部，達到了11名。

二、增加投入，城市維護經(jīng)費屢創(chuàng)新高

為確保城市維護經(jīng)費落實，滿足正常的市政公用設(shè)施維護、綜合執(zhí)法需求，根據(jù)區(qū)財政部門的要求，年初編制并上報城管系統(tǒng)年度部門預(yù)算，確保管理資金到位。20__年區(qū)下達我局城市維護項目經(jīng)費預(yù)算指標10301。21萬元;區(qū)預(yù)算內(nèi)追加車輛購置、同三高速沿線綜合整治、城區(qū)市政配套設(shè)施改造、中心城區(qū)城中村生活垃圾收運系統(tǒng)提升改造等經(jīng)費共20__。55萬元;增拔中高層供水改造工程經(jīng)費3155萬元;增拔新建垃圾焚燒場配套供電工程經(jīng)費__萬元，市局增拔城城市區(qū)域綜合整治補助17。66萬元;劃拔道路清爽行動、治理車輛超限超載等經(jīng)費1586。9萬元，劃增政府投資基建項目18項，投資16435萬元，全年用于道路、橋梁、市政管線、人行道、綠化等景觀提升等經(jīng)費33579萬元，比去年(26249萬元)遞增27。9%。

三、創(chuàng)新管理，突出__工作特色亮點

(二)推進全區(qū)綜合行政執(zhí)法體制機制變革。借助全區(qū)綜合行政執(zhí)法改革這個大平臺，努力提升城管工作效能。經(jīng)過前期大量的調(diào)研、梳理，在原有的228項城市管理行政執(zhí)法職能基礎(chǔ)上新增加了553項新的執(zhí)法權(quán)限，共將集中行使781項具體行政行為的行政處罰權(quán)。在原來行使市容環(huán)境、城鄉(xiāng)規(guī)劃、城市綠化、市政公用、環(huán)境保護、工商行政、公安交通等全部或部分行政處罰權(quán)的基礎(chǔ)上，新增加食品安全、農(nóng)林漁業(yè)管理、礦產(chǎn)資源監(jiān)督管理、水行政管理等其他4個職能部門的部分或全部行政執(zhí)法權(quán)。執(zhí)法模式由原來的7+_轉(zhuǎn)變?yōu)?1+_的綜合行政執(zhí)法模式。

(五)積極推進管道燃氣進小區(qū)和中高層二次水改工作。為回應(yīng)群眾呼聲、落實群眾要求，我區(qū)開展了老小區(qū)管道燃氣改造和中高層住宅二次水改工作。20__年對三峰公寓、沁園坊等7個小區(qū)近20__戶居民住宅進行了天然氣改造試點，目前工程已經(jīng)基本結(jié)束，老小區(qū)居民即將用上優(yōu)質(zhì)、便捷的天然氣。20__年，我區(qū)將繼續(xù)推動老小區(qū)管道燃氣改造，其中興光公司計劃改造20個老小區(qū)近7000戶居民住宅;富茂公司計劃改造5個老小區(qū)近1000戶居民住宅。根據(jù)市區(qū)布置，20__年對我區(qū)東海明園、丹桂苑等七個試點小區(qū)進行了中高層住宅二次水改，目前這些小區(qū)已經(jīng)基本改造結(jié)束，居民即可喝上無二次污染的自來水。20__年，我區(qū)計劃再完成25個小區(qū)近6000戶居民住宅水改工作，至20__年底，完成二次水改項目總量的60%以上。

四、精細管理，公共基礎(chǔ)設(shè)施承載能力不斷提升

(一)市政設(shè)施暢通優(yōu)質(zhì)。堅持移交接管與維修改造并重、功能增強與設(shè)施配套并舉、管理提升與形象建設(shè)同步發(fā)展的工作模式。完成明州西路、東河路人行道改造、泰山路、珠江路橋梁維修，新大路、岷山路砼路面改造等市政工程14個工程，共改造路面2萬余平方米，鋪設(shè)人行道5678平方米，鋪設(shè)橋面人行道632平方米，鋪設(shè)雨水管道215米，安裝果殼箱25個，安裝鋼護欄130米，安裝路燈73盞，城區(qū)檢測橋梁26座，至11月底，共辦理挖掘手續(xù)61起，挖掘面積29998。2平方米，辦理占道手續(xù)116起，占用面積3123平方米。結(jié)合市局城市管理標準化建設(shè)，做好市政道路設(shè)施綜合整治工作。投入1202萬元對新凱河路進行改建。新凱河路改造工程攤鋪瀝青面層16070平方米，改造紅線外人行道改造20__平方米，改造雨污水管239米，路燈51套，候車亭2座。投入2500萬對同三高速大碶出口區(qū)段進行景觀綠化整治。投入1013萬對四明山路(新大路—長江路)進行街景整治，新大路至太河路水泥砼路面“白+黑”改造、人行道鋪裝改造、標志標線更新等，太河路至長江路范圍內(nèi)圍欄前綠化升級。大力推進背街小巷綜合整治，投入313萬元對新恒路進行綜合整治，改造瀝青路面2693平方米、人行道2525平方米、花壇148平方米、雨水管道795米，窨井64座、路燈8套、墻體美化3__平方米、店面招牌152米、欄桿油漆503平方米、墻面清洗92727平方米。投入64萬改造龍鳳二巷砼路面135平方米、人行道1440平方米、路燈4套、綠化1__平方米、墻體美化400平方米、店面招牌200平方米。在做好市政設(shè)施養(yǎng)護管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合民生需求，固本強基，共投入150多萬市政基礎(chǔ)設(shè)施維養(yǎng)資金，對珠江路、鳳洋一路、岷山路、富春江路等城區(qū)20多條部分低洼易積水路段進行升級改造，共改造積水路面6000多平方米;為保障文明城區(qū)創(chuàng)建工作，實施道路附屬設(shè)施規(guī)范整治，城區(qū)新增盲道18公里，累計88公里，主干道盲道鋪設(shè)率達__%以上。出臺《關(guān)于進一步明確__區(qū)消火栓管理工作的通知》，進行數(shù)字化、系統(tǒng)化管理，對城區(qū)范圍內(nèi)962個消火栓刷漆維修，并逐一編號入冊，消火栓完好率達100%。根據(jù)市城區(qū)窨井專項整治的精神，分三年實施窨井專項整治工作，20__年已完成城區(qū)600余只病害雨水井的整治工作。加強橋梁養(yǎng)管，完善“一橋一檔”制度，對富春江路、泰山路、橫河路等8座橋梁橋頭瀝青進行接坡改造，對珠江路1號橋、富春江路灰管橋、太河北路海螺橋進行搶修。一年來，各項主要市政設(shè)施擁有指標列市區(qū)前茅，市政設(shè)施綜合完好率達91。01%，并獲寧波市市政工程協(xié)會城區(qū)組橋梁養(yǎng)護優(yōu)勝獎和COD減排優(yōu)勝獎。

(二)園林景觀優(yōu)美宜人。積極建設(shè)和維護群眾滿意的綠色生活環(huán)境。啟動增綠工程，投入1。12億實施公園和道路綠地建設(shè)，新增綠化面積93。17萬平方米，新增公園1座，完成以海洋文化為主題21萬平方米春曉“明月湖景觀一期”工程。啟動城區(qū)花境建設(shè)工程，完成城區(qū)太河路、黃山路、泰山路、四明山路、中河路等主要道路82個花境改造，改造面積達10500平方米，新增園藝花境植物一百多種，增加了生物多樣性，為群眾展示了一幅幅色彩豐富、品味高檔的生態(tài)畫卷。積極推進節(jié)約型園林建設(shè)，投入217萬完成巖東污水處理廠、東海名園4103平方米屋頂綠化，明州路、黃山路花球、花樹、花箱、花籃等立體綠化;完成中心公園、榮安花園、職業(yè)技術(shù)學(xué)院3000平方米水體綠化建設(shè);實施通途路拓寬香樟移苗工程，通盤考慮，用于裸地綠化，共移植香樟20__余株，既減少了二次調(diào)運成本，又達到消除裸地的目的。積極開展單位庭院和居住區(qū)綠化改造，完成新世紀花園(一、二期、三期)、太陽苑、月亮苑、隆順花園、星陽小區(qū)等5個老居住小區(qū)和華山小學(xué)、小港第三小學(xué)、__區(qū)老年大學(xué)的綠化升級改造。扎實做好城區(qū)300多萬平方米綠化養(yǎng)護工作，各養(yǎng)護單位共施復(fù)合肥63。2噸，開展有針對性的除蟲、修剪5-7次，強化常態(tài)管理，綠化養(yǎng)護經(jīng)費和考核分直接掛鉤，累計扣除養(yǎng)護經(jīng)費72423元。積極開展全民綠化，全區(qū)19。3萬余人次義務(wù)種植喬灌木77萬余株，由10家單位義務(wù)認養(yǎng)綠地43。4萬平方米，成功舉辦“雪龍”杯20__年__區(qū)家庭花卉盆景展、城管義工“齊添一片綠葉、共享低碳生活”等群眾性愛綠護綠活動。區(qū)城管局連續(xù)四年被評為市“園林綠化管理先進單位”并獲市“綠化建設(shè)獎”。

(三)市容環(huán)境潔凈清新。加強城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)，完成春曉生活垃圾中轉(zhuǎn)站1座，改造地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站40只，購置各類大型環(huán)衛(wèi)車輛15輛，新增2座生態(tài)公廁及1座泡沫式公廁并投入使用，在建公廁3座，改擴建7座，制作標識統(tǒng)一高強度反光膜公廁導(dǎo)向牌20塊，新增新型果殼箱850多只，在城區(qū)合理設(shè)置10個垃圾收集房。啟用新的裝璜垃圾中轉(zhuǎn)站，裝潢垃圾處置3。9萬噸，裝潢垃圾回填利用0。59萬噸，對51輛渣土運輸車安裝GpS定位系統(tǒng)，其中，43輛車輛加裝了密閉式檔板，1-11月份共處置調(diào)劑渣土95。33萬噸，處置泥漿25。69萬噸。推進城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部生活垃圾集中收集清運，分三年對十個行政村進行提升改造，在沿海村安裝潔村保潔桶300只。結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生三大行動，在牡丹社區(qū)的2個小區(qū)和明州花園進行垃圾分類工作試點，發(fā)放垃圾分類桶67只，發(fā)放垃圾分類宣傳小冊子20__多份。啟動市容環(huán)境提升工程，分三年實施中心城區(qū)20__余只空調(diào)外機集中整治，目前已完成華山路、新大路、四明山路等9條城區(qū)重點道路近300只空調(diào)外機的整治工作。由區(qū)制訂出臺地溝油整治和餐廚廢棄物管理相關(guān)文件，由城管、衛(wèi)生、公安、工商等多部門聯(lián)合行動，開展1季度1次地溝油專項整治工作，城區(qū)簽訂餐廚垃圾集中收集清運合同115家，新增餐廚垃圾封閉式專用車輛2臺，餐廚垃圾收集率達__%。落實市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，城區(qū)新建路、太河路、四明山路等3條道路責(zé)任區(qū)達標路均通過市級考核，區(qū)環(huán)衛(wèi)部門獲建筑垃圾管理單項獎和環(huán)衛(wèi)管理單項獎，并獲市“市容環(huán)衛(wèi)杯”。

五、轉(zhuǎn)變理念，行政執(zhí)法水平不斷提高

(一)創(chuàng)新執(zhí)法機制，落實執(zhí)法責(zé)任

監(jiān)管工作總結(jié) 篇2

為深入貫徹落實中央、省、州、縣農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全和食品安全工作會議、品牌培育及有關(guān)文件精神，組織開展全縣農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理的相關(guān)工作，緊緊圍繞部署農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的管理，通過結(jié)合工作實際，進扣工作思路，努力加強農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。根據(jù)通知要求，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報如下：

一、主要工作

1、為進一步提高全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險檢測，確保食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。根據(jù)州農(nóng)牧農(nóng)村局關(guān)于做好20xx年第三次省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作的通知和藏族自治州農(nóng)牧農(nóng)村局關(guān)于下達《20xx年縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測（風(fēng)險監(jiān)測）工作計劃》的通知結(jié)合縣農(nóng)產(chǎn)品市場“點多、面廣”、人口基數(shù)、屠宰市場經(jīng)營主體數(shù)量等實際問題，以種養(yǎng)殖企業(yè)、城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場為重點區(qū)域進行檢測，抽取了50批次具有代表性的樣本，所有被抽樣樣品均合格率為100%。抽取了蔬菜5批次具有代表性的樣本，蔬菜5批次為，豬肉5批次，檢測結(jié)果有1個樣品（芹菜）不合格，已進行處罰，其他樣品均合格，合格率達99%，現(xiàn)已完成20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行風(fēng)險監(jiān)測。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率達99%以上；全縣沒有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。推進加強農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)測保障工作，切實維護民眾“菜籃子”安全，促進農(nóng)產(chǎn)品安全社會共治方面，切實保護消費者權(quán)益。

2、截至目前已取得地理標志證明商標有5個（黑青稞、牦牛、藏香豬肉、牦牛肉、酸奶），同時正在申報地理標志證明商標2個（紫皮大蒜、無筋豆）“福地”區(qū)域公共品牌正在有序推進申報工作。

3、合格證開具情況，截至目前開具總張數(shù)499張，附帶合格證上市的農(nóng)產(chǎn)品46.5噸。同時，建立90家主體名錄、經(jīng)營主體誠信檔案和納入農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全試行合格證制度對象的生產(chǎn)主體名錄。

4、為認真履行好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作職責(zé)監(jiān)，維護好農(nóng)產(chǎn)品市場秩序和消費安全，確保廣大人民群眾吃上安全農(nóng)畜產(chǎn)品，加強了蔬菜農(nóng)藥殘留、肉類瘦肉精等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測工作，并且把檢測樣品及時報送州農(nóng)安中心。利劍行動：以蔬菜水果為重點產(chǎn)品，全面排查生產(chǎn)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖戶，嚴厲打擊生產(chǎn)過程中違法使用66種蔬菜水果禁用農(nóng)藥的`行為。截至目前我縣共抽檢農(nóng)產(chǎn)品品種96個，樣品192個，其中合格樣品192個，合格率達97%以上。

5、截止到目前，已處理131套動物病變內(nèi)臟已按時按量的完成階段性清運、人工填埋、隨埋隨填隨合無害化處理工作。

6、目前省州正在對接智慧動檢和一體化平臺的銜接，完成對接后使辦理檢疫手續(xù)更加方便、便捷、準確，實現(xiàn)了“現(xiàn)場辦理、快速出證、”的模式，穩(wěn)步推進我縣畜禽屠宰行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，引領(lǐng)畜禽屠宰行業(yè)健康有序發(fā)展，解決了農(nóng)民群眾辦理流程復(fù)雜，辦理周期長等問題，追蹤溯源逐步成為現(xiàn)實，截至目前完成了21541頭牲畜經(jīng)檢疫合格后出欄任務(wù)，其中包括定點屠宰檢疫合格牲畜2517頭，冷鮮豬肉210噸，順利完成檢疫工作保障了廣大群眾吃上放心肉、安全肉。提高了動物疫病防控、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平。

二、執(zhí)法情況

聯(lián)合工商等執(zhí)法部門聯(lián)合執(zhí)法出動300人次執(zhí)法人員，聯(lián)合檢查20余次，非洲豬瘟期間開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校非洲豬瘟防控排查15次，發(fā)放資料500余份，聯(lián)合漁政部門執(zhí)法檢查12次，發(fā)放資料700余份，辦理動物檢疫案件2期，漁政案件1期，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全案件4期，進一步確保了全縣人民舌尖上的安全。

三、下一步工作計劃

1、據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家市場監(jiān)管總局，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省市場監(jiān)管局等7部門，州農(nóng)牧農(nóng)村局、州市場監(jiān)管局等7部門統(tǒng)一部署安排，針對我縣農(nóng)產(chǎn)品，采取“一個問題品種、一張整治清單、一套攻堅方案、一批管控措施”的“四個一”精準治理模式，深入治理禁限用農(nóng)藥、食品動物禁止使用的藥品及其他化合物、產(chǎn)蛋期不得使用的獸藥、停用獸藥（以下簡稱“禁限用藥”）使用問題，以及常規(guī)農(nóng)獸藥殘留超標問題，力爭用3年左右時間，讓違法使用禁限用藥物問題基本解決，常規(guī)農(nóng)獸藥超標問題有效遏制，生產(chǎn)銷售的食用農(nóng)產(chǎn)品符合食品安全國家標準，進一步落實屬地責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、生產(chǎn)經(jīng)營者主體責(zé)任，切實保障人民群眾“舌尖上的安全”。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)格化管理工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)格化管理責(zé)任體系，強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。

3.全縣的農(nóng)畜產(chǎn)品風(fēng)險監(jiān)測，農(nóng)產(chǎn)品安全抽檢是實施農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管的重要手段，是從整體上統(tǒng)籌提高農(nóng)產(chǎn)品安全管理水平的極其重要的一環(huán)，是監(jiān)管工作由事后查處為主向關(guān)口前移、預(yù)防為主轉(zhuǎn)變的重要舉措，是全面掌握農(nóng)產(chǎn)品安全形勢和質(zhì)量安全狀況的重要措施，也是查辦農(nóng)產(chǎn)品違法案件的技術(shù)支持。

4.地理標志證明商標換標工作，為加強地理標志保護，統(tǒng)一和規(guī)范地理標志專用標志使用，國家知識產(chǎn)權(quán)局要求獲得地理標志證明商標進行換標工作。我局有5件地理標志證明商標需要制定團體標準然后進行換標。

5.病變內(nèi)臟無害化處置，收集全縣所有的病變內(nèi)臟，利用無害化處置方式處理，杜絕病原體二次傳播。

6.認真完成上級下達的各項工作和日常的各項工作。

監(jiān)管工作總結(jié) 篇3

第一季度，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局貫徹落實省、市食品藥品監(jiān)管工作會議精神，并結(jié)合實際，認真安排部署了全年的.工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、認真貫徹落實省、平頂山市食品藥品監(jiān)管工作會議精神，確定全年工作思路

二、轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，力求食品藥品監(jiān)管工作有新的突破

2、抓規(guī)范，藥品流通實現(xiàn)突破。為進一步規(guī)范藥品經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營行為，切實保障人民群眾的用藥安全，鞏固去年整頓和規(guī)范藥品市場秩序?qū)ｍ椥袆尤〉玫膶嵭?，確立了保持高壓態(tài)勢、繼續(xù)深入整治、進行規(guī)范管理的工作方針，在第一季度，將藥品流通整治與藥械稽查相結(jié)合，繼續(xù)加大對藥品批發(fā)企業(yè)dkfp，連鎖企業(yè)不統(tǒng)一配送，藥品零售藥店出租（借）柜臺、超方式、超范圍經(jīng)營藥品等違法違規(guī)行為的打擊，加強專項檢查和跟蹤檢查，對長期得不到解決的問題進行重點整治。目前，已經(jīng)檢查藥品經(jīng)營單位79家，警告79家，下達當(dāng)場行政處罰決定書79份，全面扭轉(zhuǎn)了我市藥品流通的混亂局面。

3、抓亮點，藥品檢驗整體推進。按照市局的工作要求，我們把開展縣級藥品打假治劣技術(shù)支撐體系建設(shè)工作作為今年的亮點工作。為把此項工作真正做實、做亮，成立了以黨組書記、局長為組長的藥品打假治劣技術(shù)支撐體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，配備了經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精干的檢驗人員，多方籌措資金更換配齊了檢驗設(shè)備及試劑。現(xiàn)在，已經(jīng)檢驗藥品47批次，發(fā)出報告書47份，無一例申請復(fù)檢，合格率100%。

4、抓教育，提高監(jiān)管素質(zhì)。春節(jié)剛過，我局就舉辦了為期一周的培訓(xùn)班，局領(lǐng)導(dǎo)親自授課，重點學(xué)習(xí)公文寫作知識、假劣藥品識別方法和藥品稽查辦案經(jīng)驗等，進一步提高了隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持每周五下午學(xué)習(xí)制度，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，增強黨風(fēng)廉政意識，全體人員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)保證書。

組織開展了20xx年國慶節(jié)、春節(jié)期間食品安全專項整治，積極申請食品綜合監(jiān)管經(jīng)費。辦公樓改造工作也正在有條不紊地進行。機關(guān)管理、財務(wù)管理等工作進一步加強。

監(jiān)管工作總結(jié) 篇4

監(jiān)管改造是一個復(fù)雜的過程，需要針對具體的情況進行分析和總結(jié)。以下是一些可能有用的思考和總結(jié)：

1. 監(jiān)管改造的目的和背景：監(jiān)管改造的目的和背景可以包括提高監(jiān)管效率、增強監(jiān)管能力、保障監(jiān)管公正性和合法性等方面。在具體的歷史背景下，監(jiān)管改造可能需要針對當(dāng)時的情況進行分析和總結(jié)，以更好地理解監(jiān)管改造的必要性和可行性。

2. 監(jiān)管改造的范圍和對象：監(jiān)管改造的范圍和對象可以包括監(jiān)管機構(gòu)、金融機構(gòu)、金融市場、證券期貨等各個領(lǐng)域。在具體的歷史背景下，監(jiān)管改造可能需要針對具體的領(lǐng)域和對象進行分析和總結(jié)，以更好地理解監(jiān)管改造的針對性和有效性。

3. 監(jiān)管改造的方法和措施：監(jiān)管改造的方法和措施可以包括制定監(jiān)管法規(guī)、加強監(jiān)管力度、提高監(jiān)管水平、增強監(jiān)管能力等方面。在具體的歷史背景下，監(jiān)管改造可能需要針對具體的方法和措施進行分析和總結(jié)，以更好地理解監(jiān)管改造的有效性和可行性。

4. 監(jiān)管改造的成果和影響：監(jiān)管改造的成果和影響可以包括提高監(jiān)管效率、增強監(jiān)管能力、保障監(jiān)管公正性和合法性等方面。在具體的歷史背景下，監(jiān)管改造可能需要針對具體的成果和影響進行分析和總結(jié)，以更好地理解監(jiān)管改造的效果和影響。

5. 監(jiān)管改造的展望和建議：監(jiān)管改造的展望和建議可以包括未來監(jiān)管的發(fā)展方向、監(jiān)管制度的改革和完善、監(jiān)管能力的提升等方面。在具體的歷史背景下，監(jiān)管改造可能需要針對未來的監(jiān)管方向和建議進行分析和總結(jié)，以更好地理解監(jiān)管改造的未來和趨勢。

監(jiān)管改造是一個復(fù)雜的過程，需要針對具體的情況進行分析和總結(jié)。以上只是一些可能有用的思考和總結(jié)，具體的情況需要根據(jù)具體的歷史背景進行分析和總結(jié)。

監(jiān)管工作總結(jié) 篇5

為進一步加強我院危險廢物管理，防止疾病傳播，保障人體健康，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合衛(wèi)生行政管理部門對危廢管理工作的相關(guān)要求，我院狠抓醫(yī)療廢物的管理，對醫(yī)院各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的一次性醫(yī)塑用品和醫(yī)療廢物加強了管理，取得了一定成效，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、建立健全了醫(yī)療廢物管理責(zé)任制度，根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》，我院成立了醫(yī)療廢物管理小組，由院長為第一負責(zé)人，制定了醫(yī)療廢物管理制度，醫(yī)療廢物暫時儲存管理制度以及醫(yī)療廢物收集運送制度等，并對所有制度在全院加強了學(xué)習(xí)，使所有工作人員都能認真執(zhí)行。

二、設(shè)置了醫(yī)院醫(yī)療廢物的監(jiān)控管理部門，醫(yī)院在院長帶領(lǐng)下，由院醫(yī)務(wù)科主任負責(zé)監(jiān)督、后勤負責(zé)執(zhí)行醫(yī)療廢物的收集、運送、儲存、轉(zhuǎn)運工作，制定了管理人員及運送人員的職責(zé)并參照執(zhí)行。

三、加強醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療廢物運送人員的知識培訓(xùn)，在全院進行了醫(yī)療廢物相關(guān)法律知識及醫(yī)療廢物分類目錄的學(xué)習(xí)，對不符合要求的給予重罰，對醫(yī)療廢物分類收集運送人員進行了職業(yè)安全防護和醫(yī)療廢物收集運送流程及廢物流失、泄露、擴散上報流程知識的學(xué)習(xí)，使醫(yī)療垃圾能更加規(guī)范的在院內(nèi)運送，保障人員的身體健康。

四、加強了醫(yī)療廢物收集、運送、交接管理，全院新購進了醫(yī)療廢物收集運送專用收集桶，更換了院內(nèi)不符合規(guī)范的所有垃圾桶，醫(yī)療垃圾軍用黃色桶裝，利器進入利器盒，所有醫(yī)療垃圾按要求分類包裝運送并標識清楚。

五、加強了醫(yī)療廢物暫存點的管理與醫(yī)療垃圾的集中處置，醫(yī)療廢物暫存點區(qū)域內(nèi)標識清楚，各種制度上墻，每次醫(yī)療垃圾運出后，對暫存點進行清潔消毒處理，我院對用后一次性醫(yī)塑用品進行集中焚燒處理，有效防止醫(yī)療廢物對社會的危害。**年經(jīng)過以上措施的實施，我院產(chǎn)生的醫(yī)療廢物全部進行了集中處理，有效的保障了醫(yī)療廢物的無害化，來年我院將繼續(xù)加強醫(yī)療廢物的管理，保護環(huán)境，保障人民健康。

監(jiān)管工作總結(jié) 篇6

今年工作總結(jié)

一年來，環(huán)保窗口工作人員繼續(xù)一貫以審批提速、服務(wù)提質(zhì)、效率提高為目標，以規(guī)范運作為最高要求，始終把群眾滿意作為第一標準。在服務(wù)形式上堅持“六公開”，始終嚴把項目審批關(guān)口，嚴格執(zhí)行中心的各項規(guī)章制度，積極參加中心組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升我窗口人員的各項素質(zhì)。在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，加強與各部門聯(lián)動。環(huán)保窗口今年審批項目59個，驗收項目23個，發(fā)放排污許可證13個。辦結(jié)率為100%。在辦理項目過程中，環(huán)保窗口工作認真，始終堅持便民、高效、限時的原則，有時候，針對企業(yè)實際情況，采取急事急辦，特事特辦的`原則，所辦項目件件符合要求，事事讓群眾滿意。

加強輻射安全的管理，對所有涉及輻射的單位和企業(yè)進行現(xiàn)場勘查和詳細登記備案。XX縣縣域內(nèi)輻射工作單位共有23家，主要為醫(yī)療單位，共有射線裝置36臺，其中在用射線裝置30臺、閑置6臺。河北華澳礦業(yè)開發(fā)有限公司現(xiàn)有放射源cs137三枚，一枚在用，其余兩枚閑置未激活，都辦理了環(huán)保審批手續(xù)。同時組織輻射人員參加市局舉辦的輻射安全防護培訓(xùn)，并對綜合考試合格的人員發(fā)放《放射工作人員培訓(xùn)證書》，做到放射源專人專管，持證上崗，進一步規(guī)范涉輻企業(yè)的管理和運行。積極深入宣傳的同時，采取可行措施，加強聯(lián)系和督促，促使涉源單位提高了防護意識、張貼標識、完善了防護措施。

明年工作計劃

一、加強建設(shè)項目環(huán)境管理

１、認真執(zhí)行環(huán)境影響評價制度，嚴格新建項目環(huán)保審批程序，防止出現(xiàn)新污染源。

２、加強建設(shè)項目建設(shè)期的監(jiān)管，監(jiān)督建設(shè)項目認真執(zhí)行“三同時”制度，確保項目治污設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。

3、按照建設(shè)項目環(huán)境影響評價政府信息公開指南的要求做好建設(shè)項目網(wǎng)上公示工作。

4、嚴格竣工工程的環(huán)保驗收。

5、對省廳進一步下放的審批事項做好銜接工作。

二、對建設(shè)項目實行動態(tài)管理，建立動態(tài)管理檔案，按時上報項目建設(shè)進度。

三、加強排污許可證的發(fā)放工作，積極督促企業(yè)申領(lǐng)排污許可證，做到驗收一個項目，發(fā)放一個證件。

四、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。有計劃地組織開展法律法規(guī)的培訓(xùn)。使全員素質(zhì)不斷提高，環(huán)保審批服務(wù)本領(lǐng)不斷增強。

監(jiān)管工作總結(jié) 篇7

按xx市xx區(qū)人民政府安委會辦公室《市政府安委辦關(guān)于立即開展安全隱患整改再檢查和百日專項行動總結(jié)評比工作的通知》要求，結(jié)合市局20xx年企業(yè)條線工作安排，我局緊密結(jié)合工商行政管理職能和工作實際，采取"三項措施"，確保了我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落實到位。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實職責(zé)。

接到上級《關(guān)于貫徹落實國務(wù)院通知精神積極配合深入開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動的通知》，分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并結(jié)合職責(zé)和工作實際，要求監(jiān)管科按要求成立領(lǐng)導(dǎo)小組并制訂工作方案，將文件在第一時間轉(zhuǎn)發(fā)各相關(guān)科室、基層工商所，并按照"分級負責(zé)、屬地管理"、"誰主管、誰負責(zé)"、"片區(qū)監(jiān)管責(zé)任制"要求，分解細化任務(wù)，落實工作責(zé)任，做到目標到人、責(zé)任到人，明確登記、監(jiān)管、執(zhí)法人員相關(guān)職責(zé)，做到上下一致，上下聯(lián)動，認真履行工商行政管理職能，依法嚴把市場主體準入關(guān)和市場監(jiān)管執(zhí)法職責(zé)，做到按標準，嚴要求，切實做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

二、把市場主體的準入關(guān)嚴把市場主體的準入關(guān)

我局注冊大廳嚴格執(zhí)行法律、行政法規(guī)和國務(wù)院關(guān)于企業(yè)登記前置行政許可的有關(guān)規(guī)定，把好日常登記注冊關(guān)。對非煤礦山、交通運輸、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品等重點行業(yè)和重點領(lǐng)域，加強登記審查，堅持先證后照。嚴格做到：凡未經(jīng)審批部門許可的，工商行政管理機關(guān)一律不核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，杜絕"先上車、后買票"的行為

三、拉網(wǎng)排查全面規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為

1、開展清理排查。各工商所組織對轄區(qū)內(nèi)列入"專項行動"重點范圍的非煤礦山、交通運輸、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品等行業(yè)和領(lǐng)域的市場主體，進行一次全面調(diào)查摸底和清理排查。對未經(jīng)行政許可或已被依法吊銷、撤銷行政許可證件，或行政許可證件有效期屆滿后未按規(guī)定重新辦理行政許可手續(xù)的，全部責(zé)令其立即停止經(jīng)營活動并限期辦理變更登記或注銷登記

2、加強日常監(jiān)管。

落實屬地監(jiān)管責(zé)任，對列入"專項行動"重點范圍的企業(yè)，各工商所增加巡查次數(shù)。做好安全生產(chǎn)教育的'同時，加強了對重點企業(yè)、重點場所的巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，依法查處巡查中發(fā)現(xiàn)的違法違章行為。

3、取締無照經(jīng)營。

對列入專項行動重點范圍行業(yè)和領(lǐng)域的無照經(jīng)營行為，堅決查處取締。

四、依法履職，狠抓安全生產(chǎn)工作落實狠抓安全生產(chǎn)工作落實狠抓安全生產(chǎn)工作落實狠抓安全生產(chǎn)工作落實。

一是推進食品安全監(jiān)管。今年是我局推行三街八市五社區(qū)創(chuàng)建活動的第二年，全面推廣食品安全監(jiān)管"五個統(tǒng)一"、"三個機制"和食品可追溯體系建設(shè)的做法：開展了食品安全兩條街和農(nóng)村食品安全示范店創(chuàng)建工作，建立了可追溯食品安全示范點5個。為進一步落實市場開辦者責(zé)任，我局促成了區(qū)政府召開專題會議，全區(qū)8家集貿(mào)市場統(tǒng)一辦理了營業(yè)執(zhí)照，建立了食品檢測室，切實解決了集貿(mào)市場有人收費、無人管理的老大難問題。

二是開展紅盾護農(nóng)活動生產(chǎn)發(fā)展、維護農(nóng)村穩(wěn)定。

三是整治生產(chǎn)加工企業(yè)無照經(jīng)營。

分局將"全區(qū)生產(chǎn)加工企業(yè)的無照經(jīng)營及其它違法行為"作為此次整治的工作重點。各工商所專項整治與"奮戰(zhàn)150天，實施六大戰(zhàn)役項目攻堅活動"緊密結(jié)合起來，提高巡查頻度，利用晚上和雙休日休息時間，加班加點開展排查摸底工作。共出動執(zhí)法人員360多人次，檢查、走訪全區(qū)生產(chǎn)加工企業(yè)131家

五、加強校園周邊集中整治

我局積極參與全省公共文明指數(shù)測評工作的迎檢準備，認真細化，重點是加強城區(qū)10所中小學(xué)校校園周邊的安全整治。按照職能分工，對轄區(qū)學(xué)校周邊的經(jīng)營性網(wǎng)點進行了專項檢查；高考臨近期間，我局還專門組織了對三個考點附近校園周邊經(jīng)營環(huán)境的治理。今年以來，檢查校園周邊經(jīng)營戶160余戶次，查處取締無照經(jīng)營戶3戶，發(fā)出限期整改通知書12份。

六、開展廣告清理規(guī)范工作

七、實施企業(yè)分類監(jiān)管

安全生產(chǎn)無小事。我局嚴格落實責(zé)任制和責(zé)任追究制，做到一級抓一級，層層抓落實，簽訂責(zé)任狀，確保責(zé)任到人、監(jiān)管到位。各工商所建立并落實了值班制度、重大事項報告制度和安全監(jiān)管應(yīng)急機制，切實提高對重大突發(fā)事件的預(yù)警和應(yīng)急處置能力。

監(jiān)管工作總結(jié) 篇8

三季度，質(zhì)監(jiān)分局認真落實區(qū)文明城市創(chuàng)建指揮部部署，深入推進省級文明城市創(chuàng)建工作，以加強質(zhì)量誠信體系建設(shè)和打假保名優(yōu)為抓手，扎實開展中秋節(jié)白酒專項整治和建材打假利劍行動，現(xiàn)將主要情況匯報如下。

一、三季度工作進展情況

三季度，我局切實加大執(zhí)法打假工作力度，集中開展了酒類產(chǎn)品專項整治行動和建筑工地使用建材專項檢查，全局共出動執(zhí)法人員60人次，檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)6家，啤酒生產(chǎn)企業(yè)1家，下達責(zé)令整改通知書4份，檢查寶龍廣場等3個工地使用的鋼材2個批次，方樁1個批次，未發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)行為。

二、主要做法

(一)強化企業(yè)質(zhì)量信用監(jiān)管，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。我局在職責(zé)范圍內(nèi)對監(jiān)督和管理對象進行分類監(jiān)管，幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系、計量檢測體系和標準化體系，加強質(zhì)量管理，解決突出質(zhì)量問題，提高信用水平。一是加大對守信企業(yè)的扶持力度。在企業(yè)申請名牌產(chǎn)品時優(yōu)先推薦，給予技術(shù)扶持，以鼓勵企業(yè)誠信生產(chǎn)與經(jīng)營。二是加強對基本守信企業(yè)的幫扶工作。鼓勵和幫助其不斷增強質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理，促進企業(yè)實施質(zhì)量改進，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，努力成為守信企業(yè)。三是懲戒失信企業(yè)并實施重點監(jiān)督。將失信企業(yè)列入監(jiān)管重點，加大監(jiān)督抽查和檢查力度，督促其實施整改。

(二)加強動態(tài)監(jiān)管，從源頭抓好食品安全。我局按照食品分類、企業(yè)分級、監(jiān)管分等的原則實施監(jiān)管。食品類別按風(fēng)險程度分為高風(fēng)險、中風(fēng)險、低風(fēng)險三類;食品企業(yè)按質(zhì)量安全保障能力分為a、b、c三級;根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的食品分類和質(zhì)量安全保障能力分級情況，監(jiān)管分為紅(ⅰ)、橙(ⅱ)、黃(ⅲ)、藍(ⅳ)、綠(ⅴ)五等。目前，全區(qū)ⅰ等監(jiān)管企業(yè)3家，ⅱ等監(jiān)管企業(yè)25家，ⅲ等監(jiān)管企業(yè)28家，ⅳ等監(jiān)管企業(yè)8家，ⅴ等監(jiān)管企業(yè)3家，根據(jù)企業(yè)監(jiān)管等級，我局制定了年度檢查計劃，其中我局重點對ⅰ、ⅱ等食品企業(yè)實施嚴格監(jiān)控和重點監(jiān)管，從而確保高風(fēng)險食品和低質(zhì)量安全保障能力的企業(yè)不出現(xiàn)重大食品安全問題。另外，我局與9家食品加工小作坊簽訂了《食品生產(chǎn)加工小作坊質(zhì)量安全承諾書》，要求其按照承諾書的要求保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。同時，加強與上級主管部門的聯(lián)系，認真把好生產(chǎn)許可準入關(guān)，督促、幫助企業(yè)按照食品生產(chǎn)許可證管理的要求，完善食品生產(chǎn)設(shè)施、衛(wèi)生環(huán)境、檢驗條件等硬件建設(shè)，落實生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度。

(三)開展誠信教育，提高企業(yè)質(zhì)量安全意識。我局在日常食品監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督、標準計量、執(zhí)法辦案等工作中，重點強化對企業(yè)誠信教育。針對白酒生產(chǎn)企業(yè)，我局已先后單獨兩次召開白酒企業(yè)培訓(xùn)會議，引導(dǎo)酒類企業(yè)依法生產(chǎn)，并組織企業(yè)勾兌人員和采購人員簽訂了責(zé)任書，法人代表簽訂了質(zhì)量安全承諾書，通過身邊的`典型案例警示和教育全區(qū)白酒生產(chǎn)企業(yè)主要負責(zé)人認清形勢，牢固樹立誠信理念，堅決不觸犯違法違規(guī)高壓線。

(四)開展兩節(jié)期間白酒質(zhì)量安全專項整治。我局向所有白酒企業(yè)下發(fā)《白酒質(zhì)量安全專項整治工作方案》，采取有效措施，認真解決白酒企業(yè)存在的問題，防范安全風(fēng)險：一是強化行業(yè)自律，組織全區(qū)所有白酒生產(chǎn)企業(yè)簽訂了《白酒行業(yè)自律公約》;二是督促企業(yè)嚴格標簽標注。要求白酒標簽不偽造或冒用廠名廠址，嚴格按照國家法律法規(guī)和標準進行標注。三是加大抽樣檢驗。對白酒中甜蜜素、糖精鈉、安賽蜜等禁用成分組織了重點抽檢，均未檢出禁用成分。四是開展了企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生治理，督促企業(yè)持續(xù)保持必備生產(chǎn)條件。五是實施了集中監(jiān)督檢查，檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)6家，啤酒生產(chǎn)企業(yè)1家，下達責(zé)令整改通知書4份，未發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)行為。

(五)打好建材打假行動。按照區(qū)創(chuàng)建指揮部部署，我局結(jié)合上級文件要求，開展了建筑工地建材執(zhí)法檢查，共檢查建筑工地3個，對工地用方樁、鋼筋、入戶門等主要建材實施檢查，出動執(zhí)法人員30人次，未發(fā)現(xiàn)使用劣質(zhì)建材情況。

三、下一步工作打算

一是按照區(qū)創(chuàng)建指揮部統(tǒng)一部署，繼續(xù)扎實開展白酒等專項整治和建筑工地建材執(zhí)法檢查行動，及時發(fā)現(xiàn)和處置違法行為，確保不發(fā)生影響惡劣的制假行為。

二是繼續(xù)加強企業(yè)質(zhì)量信用體系建設(shè)，對質(zhì)量信用較差的企業(yè)實施重點監(jiān)管，嚴厲打擊不法企業(yè)違法行為，引導(dǎo)企業(yè)走誠信經(jīng)營發(fā)展之路。

監(jiān)管工作總結(jié) 篇9

上半年，市商務(wù)局高度重視流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管工作，牽頭組織相關(guān)職能部門，認真開展專項整治工作，促進肉類、酒類流通市場健康有序發(fā)展，保障老百姓吃上 “放心肉”、喝上“放心酒”做了大量工作，并取得了較好成效。

一、生豬定點屠宰監(jiān)管工作

（一）、工作情況

１、全市定點屠宰生豬1203554次，其中市城區(qū)115607頭，五縣（市）46517頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰41430頭。

２、市城區(qū)開展肉品市場稽查，出動車輛42臺，出動執(zhí)法人員132人次，打擊私屠濫宰窩點3個，收繳和銷毀非法肉品5000余公斤，市場處罰金額 4000余元。

３、規(guī)范屠宰企業(yè)管理，印發(fā)各種登記臺賬5000套，免費發(fā)到定點屠宰企業(yè)，建立健全各種管理制度。

４、屠宰一票制收費42萬多元，其中屠宰管理服務(wù)費10余萬元。

５、辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案共3份，均為代表委員滿意。

（二）、主要做法

１、建立健全屠宰企業(yè)管理制度實行規(guī)范化管理。為使生豬屠宰環(huán)節(jié)有章可循，肉品市場有源可塑，年初，根據(jù)生豬屠宰管理條例的要求，統(tǒng)一印發(fā) 5000多份臺賬免費發(fā)放到定點屠宰企業(yè)，實現(xiàn)全市統(tǒng)一管理，為生豬進場，肉品上市為肉品安全有源可塑提供了依據(jù)。

２、加大了對肉品市場的監(jiān)管力度。做到每月召集屠宰及肉品管理職能部門負責(zé)人協(xié)調(diào)會，研究肉品市場監(jiān)管對策，共組織肉品市場聯(lián)合稽查8次。

３、組織調(diào)研、進行督查。為了掌握全市屠宰行業(yè)運行情況，上半年，配合省廳屠宰管理負責(zé)人到縣（市）調(diào)研，督查落實放心肉工程措施，糾正存在的問題和不足。

（三）、存在的問題

１、肉品市場監(jiān)管涉及部門多，管理難到位。

２、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）生豬定點屠宰工作普遍推廣難。

３、人員和經(jīng)費不足對屠宰各個環(huán)節(jié)的管理受影響。

（四）、下半年工作打算

１、健全聯(lián)合執(zhí)法隊伍，加大監(jiān)管工作力度。

２、制定屠宰專項整治方案，聯(lián)合主要職能部門進行為期一個月的專項整治活動。

３、制定本市（包括縣市）屠宰場設(shè)置規(guī)劃，組織換發(fā)證工作。

４、繼續(xù)抓好屠宰企業(yè)的規(guī)范管理。

二、酒類管理工作

（一）、主要工作

上半年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，酒管工作以加強酒類市場執(zhí)法查和籌備酒業(yè)協(xié)會為重點，在促進全市酒類流通市場健康有序發(fā)展，保障百姓喝上“放心酒”方面做了不少工作，并取得了一定的成效。我們主要抓了以下幾個方面的工作。

1、開展執(zhí)法稽查，凈化酒類市場

為了進一步凈化全市酒類流通市場，打擊假冒偽劣酒類產(chǎn)品，我們在全市范圍內(nèi)，共進行了30多次執(zhí)法稽查行動，涉及100多家酒類經(jīng)營戶。共查獲違規(guī)啤酒4000多件，假冒偽劣白酒20多瓶，共計價值12萬余元。其中，聯(lián)合青島啤酒廠家工作人員，進行了一次關(guān)于青島啤酒的專項整治行動，查獲了無證批發(fā)和違規(guī)進入流通市場的青島啤酒2700多件；通過小糊涂仙工作人員的舉報，我們對全市的小糊涂仙銷售點進行了一次集中整治，對制假販假的不良商販起到了警示作用。

在執(zhí)法稽查過程，一方面，通過查處打擊制假販假行為，震攝了不良商販，保障了全市酒類流通市場的秩序；另一方面，通過發(fā)放酒管宣傳手冊，宣傳了食品安全和酒類管理法律法規(guī)，使酒類經(jīng)銷商和廣大人民群眾對酒管工作有了更進一步的認識。

2、嚴把準入關(guān)，及時辦理兩證

辦理酒類批發(fā)許可證和零售備案登記證是酒類批發(fā)和零售企業(yè)開展酒類經(jīng)銷業(yè)務(wù)的基本條件，也是我辦的一項基礎(chǔ)性工作。我們按照《XX省酒類管理條例》和商務(wù)部《酒類流通管理辦法》及兩個規(guī)范性文件的要求，嚴把市場準入關(guān)，對不符合資格條件的一律不予辦理。在辦理兩證的過程當(dāng)中，我們明確了責(zé)任人，實行限時辦理。上半年，我們辦理了酒類批發(fā)許可證5個、酒類零售備案登記證8個。目前，全市辦理酒類批發(fā)許可證的企業(yè)共計144家，辦理酒類零售備案登記證的工商戶共計1152家。

3、指導(dǎo)、督促縣市開展酒管工作。

我市尤其是縣市酒管工作起步晚，基礎(chǔ)薄弱。為指導(dǎo)、幫助5縣市開展酒管工作，我們一方面發(fā)放宣傳資料，培訓(xùn)縣市商務(wù)局酒管工作人員；另一方面，到 5縣市進行了一次督查，指導(dǎo)、督促啟動酒管工作。目前，XX市、XX縣已成立酒管辦并開展了工作，XX縣成立了酒管辦并開始啟動酒管工作。

4、積極籌備酒業(yè)協(xié)會，加強行業(yè)自律

為順應(yīng)我市酒業(yè)市場快速發(fā)展的需要和酒類行業(yè)的強烈要求，根據(jù)國家關(guān)于“加強酒業(yè)行業(yè)管理，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制下的行業(yè)管理體制”的有關(guān)精神，經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)同意，我市決定成立XX市酒業(yè)協(xié)會?；I備工作從3月份開始啟動， 已召開了多次次籌備會議和座談會，聽取了行業(yè)內(nèi)外方方面面的意見，擬定了協(xié)會的章程，制定了成立大會方案， 籌備前期工作基本完成。

三、存在的主要問題

1、酒管工作宣傳不夠

盡管去年我局對酒管工作進行了集中宣傳報道，但仍有不少酒類經(jīng)銷企業(yè)尤其是個體工商戶對酒類管理相關(guān)法律法規(guī)和辦理的證件流程不清楚，導(dǎo)致辦理零售備案登記證率不高。

2、酒類流通隨附使用不夠

按照《XX省酒類管理條例》和商務(wù)部《酒類流通管理辦法》要求，酒類經(jīng)銷企業(yè)要建立隨附單制度，單隨貨走，單貨相符，保證酒類產(chǎn)品全程可追溯性。但我市很多酒類批發(fā)商對隨附單的使用不夠重視，不主動開具隨附單，酒類零售在進貨時也沒有要求批發(fā)商開具隨附單，導(dǎo)致在酒類流通環(huán)節(jié)中，隨附單的使用情況不樂觀。

3、執(zhí)法力度不夠

目前，市酒管辦編制只有4人，除了承擔(dān)全市酒類商品的行業(yè)管理職能外，還負責(zé)城市四區(qū)的零售備案證的辦理，酒類執(zhí)法力量相對薄弱?？h市的機構(gòu)設(shè)置仍不健全，人員、經(jīng)費難以保障，酒管執(zhí)法力度也不夠。

四、下一步工作重點

1、盡快成立酒業(yè)協(xié)會。

擬于7月底前，舉行酒業(yè)協(xié)會成立大會，指導(dǎo)、幫助協(xié)會盡快開展工作，讓XX市各酒類經(jīng)銷企業(yè)走上行業(yè)自律、自我約束的發(fā)展道路。

2、加大酒管執(zhí)法力度

一是擬在城市四區(qū)各選取一條酒類經(jīng)銷商比較集中的街道，進行酒管集中整治，創(chuàng)建酒類消費示范街。二是在國慶、元旦前進行節(jié)日市場執(zhí)法檢查，確保節(jié)日消費安全。三是到各縣市進行一次執(zhí)法檢查，帶動各縣市酒類執(zhí)法工作的開展。

3、加強酒管工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)

一是借助酒業(yè)協(xié)會，對各經(jīng)銷商進行一次集中培訓(xùn)，重點宣傳酒管工作法律法規(guī)，指導(dǎo)他們規(guī)范運作。二是加強主管部門人員培訓(xùn)。擬組織參加省廳或自辦一期培訓(xùn)班，對各縣市區(qū)酒管工作人員進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、開展放心酒示范工程。

加強行業(yè)誠信建設(shè)，加大違規(guī)失信懲戒力度。請求省里繼續(xù)實施放心酒示范工程，對行業(yè)內(nèi)規(guī)范經(jīng)營、誠實守信的經(jīng)銷企業(yè)發(fā)放“XX省放心酒示范店”牌子，對不遵守法律法規(guī)和存在失信行為的經(jīng)銷企業(yè)進行公開曝光。