監(jiān)理部年終工作總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2024-01-14 監(jiān)理部年終工作總結(jié)監(jiān)理部年終工作總結(jié)(模板四篇)。
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監(jiān)理部年終工作總結(jié) 篇1
在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)。
20xx年度我主要擔(dān)任x縣x治理工程的總監(jiān)工作,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;
有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;
工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;
遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;
服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理合同,認(rèn)真完成監(jiān)理部各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
一、質(zhì)量管理
x縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計(jì)單位掛靠,施工單位掛靠,施工企業(yè)又是三級(jí)水利資質(zhì)私營(yíng)企業(yè),掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板,施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽(yáng)縣麻步鎮(zhèn)政府人員,對(duì)水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對(duì)本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會(huì)引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無(wú)論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來(lái)了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下,平陽(yáng)縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個(gè)方面的控制都?jí)涸诹吮O(jiān)理身上。我代表x公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個(gè)這個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān),我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個(gè)項(xiàng)目。不能給我們x監(jiān)理公司抹黑,丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,積極主動(dòng)配合施工單位、深入一線基層,深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;
發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,并及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。
我作為x監(jiān)理公司的一名總監(jiān),施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對(duì)每次進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時(shí)督促施工單位取樣檢測(cè),同時(shí)監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測(cè),嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過(guò)程中及時(shí)做好質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識(shí)淡薄,為了確保施工質(zhì)量,我在施工現(xiàn)場(chǎng)多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對(duì)不符合設(shè)計(jì)的部位及時(shí)進(jìn)行返工處理。并及時(shí)通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持,因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
二、資料管理
對(duì)于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時(shí)組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)管單位等參見(jiàn)單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽證,避免給工程完工驗(yàn)收造成不必要的麻煩。并及時(shí)督促施工單位整理各個(gè)單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測(cè)資料。并要求監(jiān)理員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽證和對(duì)資料的整理。
監(jiān)理部年終工作總結(jié) 篇2
xxxx年1月自調(diào)入xxxx后,參加了液空長(zhǎng)輸管線工程的監(jiān)理工作,并擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師工作。此類工程對(duì)于本人是一個(gè)全新工程,通過(guò)數(shù)月的監(jiān)理工作,我對(duì)該類工程的監(jiān)理工作開(kāi)展有如下感受:
一、工程特點(diǎn):通過(guò)分析工程特點(diǎn)才能采取相應(yīng)的監(jiān)理對(duì)策。
1、該工程是法國(guó)投資建設(shè)的氧氣、氮?dú)?、氫氣的輸送管線,總長(zhǎng)度達(dá)30余公里,管材材質(zhì)較單一,均是普通碳鋼,可焊性好,不同的是焊接采用立向下焊,該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù),為了保證焊接質(zhì)量,設(shè)計(jì)要求焊縫進(jìn)行雙百探傷,即100%RT、100%UT,氫氣管道要求做硬度試驗(yàn);
2、由于所輸送的介質(zhì)原因(氧氣具有強(qiáng)氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進(jìn)行嚴(yán)格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;
3、由于施工的作業(yè)面呈長(zhǎng)輸形式,給監(jiān)理人員的日常檢查、認(rèn)證工作造成了很大困難;
4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復(fù)檢查幾乎不可能。
二、監(jiān)理對(duì)策:
1、由于施工戰(zhàn)線長(zhǎng),監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)行檢查,就要對(duì)已經(jīng)進(jìn)行檢查的項(xiàng)目認(rèn)真做好記錄,必要時(shí)幾方進(jìn)行會(huì)簽,并做到可追溯,待日后出現(xiàn)問(wèn)題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號(hào)。焊接檢查,做好焊縫編號(hào)記錄,對(duì)酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控,防止?jié)舛炔蛔?,影響酸洗效果?/p>
2、不輕易對(duì)某些工序100%進(jìn)行檢查,否則監(jiān)理將沒(méi)有退路;
3、項(xiàng)目監(jiān)理組要獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;
4、及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單,特別是檢驗(yàn)項(xiàng)目沒(méi)完成的,不能進(jìn)行下道工序,比如,沒(méi)無(wú)損探傷報(bào)告的,或者沒(méi)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,不能水壓試驗(yàn);
5、監(jiān)理要點(diǎn)是:材質(zhì)認(rèn)定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節(jié)的效果,焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿足設(shè)計(jì)要求、水壓試驗(yàn)保壓時(shí)間、氣密試驗(yàn)、管溝處理、回填、標(biāo)記等
6、要求施工單位應(yīng)做好焊縫數(shù)量、焊縫編號(hào)的統(tǒng)計(jì),以便核對(duì)焊縫無(wú)損探傷報(bào)告是否滿足雙百要求;
三、加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)
由于我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實(shí)際操作中有著這樣和那樣的困難。
1、由于我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)實(shí)際情況,監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存,基本是低價(jià)中標(biāo),這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足監(jiān)理工作的實(shí)際需求,它帶來(lái)的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位,有些環(huán)節(jié)失控,不能對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控;
2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理的概念模糊,認(rèn)為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員,忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用,一股腦的將施工過(guò)程的管理工作都推給了監(jiān)理,包括目前所謂的安全管理,而監(jiān)理的手段無(wú)外乎下整改通知單,最后的殺手锏是越級(jí)向建設(shè)主管部門報(bào)告,但報(bào)告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益,因?yàn)闃I(yè)主與承包商、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,作為監(jiān)理人員不好把握。
監(jiān)理部年終工作總結(jié) 篇3
20xx年全年以來(lái),監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門及辦公室的指導(dǎo)下,在監(jiān)理部工作運(yùn)行中,我們時(shí)常保持與招標(biāo)部、項(xiàng)管部、造價(jià)部及辦公室的聯(lián)系與溝通,征求意見(jiàn)密切配合、本著服務(wù)于顧客原則。在甲方的大力支持和扶持下,深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)總公司經(jīng)營(yíng)方針,努力探索和開(kāi)拓監(jiān)理部發(fā)展的新思路、積極配合擴(kuò)大監(jiān)理項(xiàng)目范圍。
努力提高自己的監(jiān)理水平,以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高監(jiān)理部效益為目標(biāo)。在監(jiān)理部全體人員的共同努力下,完成了本年度公司的各項(xiàng)工程監(jiān)理工作,同時(shí)在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),為全面提高川西分公司全體人員的工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告如下:
一、 工程概況
本年度我監(jiān)理部共12項(xiàng)工程。其中:七項(xiàng)工程為房建工程,投資26370萬(wàn)元;四項(xiàng)為市政工程,投資6290萬(wàn)元;一項(xiàng)為公路工程,投資16764萬(wàn)元。完成13年全年15項(xiàng)工程:共完成工程總投資77678.96萬(wàn)元。
(注:12年轉(zhuǎn)資到13年工程項(xiàng)目為八項(xiàng)共64255.96萬(wàn)元。)
20xx年度監(jiān)理業(yè)務(wù)情況如下表:
20xx年度監(jiān)理業(yè)務(wù)情況一覽表(略)
注:1、青城山應(yīng)急道路工程,屬市政工程,暫定金額1000萬(wàn)元。
2、張江御景豪庭工程為一期。
二、項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)
項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況對(duì)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié)。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,專業(yè)水平等條件,由總監(jiān)帶頭,其他成員積極配合,共同開(kāi)展各項(xiàng)的監(jiān)理工作。
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項(xiàng)制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責(zé)。各監(jiān)理人員及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,為公司盡職盡責(zé)。定期召開(kāi)監(jiān)理月會(huì)制度,促使本監(jiān)理部的工作快速、穩(wěn)健的開(kāi)展。各工程得以順利完工,監(jiān)理工作資料已按總公司和川西分公司要求完成移交工作。
三、監(jiān)理部的工作方法及原則
各總監(jiān)理工程師基本上要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以
事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等工作方法全面開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)在工作中,各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識(shí),實(shí)事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,公正性。
在業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理機(jī)構(gòu)在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺(tái)階。
四、監(jiān)理合同履行情況
全體監(jiān)理從業(yè)人員積極督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查各項(xiàng)目部監(jiān)理人員的崗位職責(zé)的落實(shí)情況。
1、在工程質(zhì)量控制方面
監(jiān)理部首先把握對(duì)工程質(zhì)量控制的原則,將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的每一環(huán)節(jié)。同時(shí),監(jiān)理工程師們堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則,不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,還對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制,還對(duì)工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。
2、在進(jìn)度控制方面
首先以預(yù)控為主,在工程實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。開(kāi)工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求,及時(shí)編制總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求、工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝的復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、施工隊(duì)伍情況等,對(duì)施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,看其是否符合進(jìn)度目標(biāo)的要求,計(jì)劃制定是否合理可行,是否與勞動(dòng)力、材料、設(shè)備供應(yīng)相互配套,如有重要的修改意見(jiàn),要求施工單位重新申報(bào)。
3、在安全管理方面
嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、臨邊、洞口防護(hù)、高空作業(yè)、文明施工等各項(xiàng)工作檢查。每月進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理人員應(yīng)及主動(dòng)向主管部門報(bào)告。
4、在組織與協(xié)調(diào)方面
由于建設(shè)工程的多樣性和復(fù)雜性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,所以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目監(jiān)理而言,組織協(xié)調(diào)能力的高低基本上決定了整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。目前的工程現(xiàn)實(shí)決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系,所以從監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目總監(jiān)的工作中心,都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進(jìn)行的。要處理好和業(yè)主的關(guān)系,前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬,不能輕易授人以柄,另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調(diào)關(guān)系上要注意分寸,盡量留有回旋余地。
特別需要注意的是:代表政府行使工程監(jiān)管職責(zé)的質(zhì)監(jiān)站(包括安監(jiān)站和材監(jiān)站),是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理最主要的對(duì)外協(xié)調(diào)對(duì)象,因?yàn)楸O(jiān)督檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一。 質(zhì)監(jiān)站既是權(quán)力部門,也是權(quán)威部門,對(duì)工程的順利開(kāi)展有著非常重要的影響,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作也有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。協(xié)調(diào)得當(dāng),完全可以做到與政府監(jiān)督部門的良性互動(dòng),為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作平添雙翼。
5、在合同管理方面
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,受業(yè)主委托,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同約定,對(duì)工程質(zhì)量、工期進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度出現(xiàn)重大問(wèn)題或偏離,按合同條款執(zhí)行。必要時(shí)建議業(yè)主中止合同。
6、在信息管理方面
項(xiàng)目監(jiān)理部組織內(nèi)部人員及時(shí)與業(yè)主和施工單位進(jìn)行信息交流,掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建筑市場(chǎng)形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況。
7、在業(yè)內(nèi)管理方面
由專人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作,并且要求資料必須與進(jìn)度同步。使用科學(xué)分類的方法進(jìn)行存放,便于滿足項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中查閱求證的需要,方便項(xiàng)目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術(shù)資料、文件全部及時(shí)輸入電腦,使得資料便于管理,趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
五、對(duì)今后發(fā)展的建議
市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位,應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到:潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉。立足長(zhǎng)遠(yuǎn),加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作,重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。
回顧一年的監(jiān)理工作,在公司英明領(lǐng)導(dǎo)的委托、信任和正確大力正確引導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)理部全體成員在工作中,秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作思想,牢記“安全重于泰山,質(zhì)量高于一切,進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨,認(rèn)真做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息、合同的控制于管理工作。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力,監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得,和領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持是分不開(kāi)的,為此,謹(jǐn)以項(xiàng)目部總監(jiān)為首的項(xiàng)目部全體成員向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意!
監(jiān)理部年終工作總結(jié) 篇4
本人XX,26歲,建筑工程管理專業(yè),助理工程師職稱,二級(jí)建造師職執(zhí)業(yè)資格。自XX年5月20日進(jìn)入本公司,受公司委派北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項(xiàng)目9號(hào)樓等7項(xiàng)工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項(xiàng)工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫(kù)組成的建筑群體組成,總建筑面積122240㎡,工程已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段。回顧這一年來(lái)的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),感觸頗多?;厥走^(guò)去,首先要感激的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫忙和支持。
進(jìn)入工地以來(lái),我始終堅(jiān)持以一個(gè)高素質(zhì)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自我,愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自我,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自我的崗位職責(zé),既不和施工單位打成一片,也和代建單位堅(jiān)持必須距離。站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決工地發(fā)生的一些問(wèn)題。
在監(jiān)理過(guò)程中,我抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”和安全方面來(lái)控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。
質(zhì)量控制:開(kāi)工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,對(duì)不貼合工程情景的及時(shí)要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)情景,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。目前工程已進(jìn)入到竣工驗(yàn)收階段,我制定了每周項(xiàng)目部組織施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查制度,檢查主要包括以下問(wèn)題:上次檢查的結(jié)果,整改了什么問(wèn)題還有什么問(wèn)題未整改到位本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題并體此刻監(jiān)理周、月報(bào)和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中,我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時(shí)整改。每一天對(duì)已驗(yàn)收經(jīng)過(guò)的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn),對(duì)施工單位上報(bào)資料及時(shí)匯總歸檔,為順利驗(yàn)收做準(zhǔn)備。
工期控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項(xiàng)目部按年、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情景并分析偏差緣故!。
投資控制:認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報(bào)表,做到不超驗(yàn),不漏驗(yàn),保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不貼合規(guī)定的不予簽認(rèn)。
在工作中,我珍惜自我的名聲,堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,拒收受不正當(dāng)利益,擺正自我的位置,工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng),稱兄道弟。公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬,休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。
XX年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的職責(zé)心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范??傊荒旯ぷ鹘o我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理人員僅有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,能夠很好運(yùn)用自我的經(jīng)驗(yàn)和職權(quán)檢查工作,目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人,僅有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。作為工程技術(shù)人員,僅有不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事、提高自我的溝通本事和環(huán)境的適應(yīng)本事,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自我得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,各種不一樣的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多、也學(xué)到了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
過(guò)去的都已經(jīng)過(guò)去,成績(jī)的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過(guò)去的一種經(jīng)歷。未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。
對(duì)于本人來(lái)講,在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自我,爭(zhēng)取為明年的工作計(jì)劃做出更大的`努力。同時(shí)我在平時(shí)注意給自我充電,及時(shí)到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息,爭(zhēng)取給自我贏得更多的的職業(yè)資格,爭(zhēng)取早日考研讓自我本事更上一層樓;從各方面努力提高自我的綜合素質(zhì),向綜合管理人才的目標(biāo)前進(jìn),為公司也是為自我做更大的貢獻(xiàn)。
XX年即將到來(lái),新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫忙下必須能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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監(jiān)察年終工作總結(jié)模板8篇
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監(jiān)察年終工作總結(jié)(篇1)
,集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察要深入貫徹中紀(jì)委第七次全會(huì)精神,按照省市委有關(guān)要求,針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和管理過(guò)程中暴露出來(lái)的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),大力開(kāi)展效能監(jiān)察和專項(xiàng)督查,嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律,加大責(zé)任追究力度,確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。20的紀(jì)檢檢察要點(diǎn)如下:
1、加強(qiáng)紀(jì)律與警示教育,規(guī)范從業(yè)行為。一是要深入學(xué)習(xí)黨章,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,明確權(quán)利義務(wù),增強(qiáng)遵守黨章、貫徹和維護(hù)黨章的自覺(jué)性,要通過(guò)知識(shí)抽查等形式來(lái)檢查各基層黨組織的學(xué)習(xí)效果。二是要加強(qiáng)警示教育,通過(guò)剖析典型案例進(jìn)行警示教育,不斷筑牢思想道德防線,公司每年集中進(jìn)行一次警示教育活動(dòng),對(duì)出勤情況作記錄,嚴(yán)格考核,子公司自行開(kāi)展的警示教育也要有出勤記錄。三是要高質(zhì)量地開(kāi)展好一年兩次的民主生活會(huì),對(duì)干部的述廉進(jìn)行組織監(jiān)督,干部在時(shí),必須對(duì)廉政狀況進(jìn)行闡述,同時(shí)配合做好對(duì)中層正職干部離任審計(jì)。
2、推進(jìn)陽(yáng)光工程,抵制商業(yè)賄賂。要按照省、市要求,對(duì)公司已有黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定進(jìn)行完善,對(duì)條例中有的而公司制度中沒(méi)有的,要結(jié)合公司的實(shí)際情況進(jìn)行制訂。同時(shí)要進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),組織廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組,對(duì)公司廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督,要進(jìn)一步深化科務(wù)公開(kāi)和班務(wù)公開(kāi)。
3、抓好紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè),健全紀(jì)檢網(wǎng)絡(luò)組織。首先要以專職紀(jì)檢干部為主,以各支部紀(jì)檢委員為骨干,加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍的自身建設(shè),進(jìn)行實(shí)施《綱要》、治理商業(yè)賄賂、紀(jì)檢辦案、信訪調(diào)查等當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察熱點(diǎn)和焦點(diǎn)課程的培訓(xùn)。其次要健全活動(dòng)制度,堅(jiān)持一季活動(dòng)一次,并及時(shí)反饋信息。另外要堅(jiān)持每年一次的中層以上干部(助理)黨風(fēng)廉政匯報(bào)制度和廉政談話制度。
4、履行信訪職能,切實(shí)推進(jìn)反腐倡廉。一是要加強(qiáng)對(duì)初信初訪問(wèn)題的`調(diào)查處理,努力把問(wèn)題解決在初發(fā)階段,提高“一次”辦結(jié)率,對(duì)重要的來(lái)信來(lái)訪,堅(jiān)持由領(lǐng)導(dǎo)親自批閱、親自接待來(lái)訪。二是要加強(qiáng)信訪信息資源的分析和運(yùn)用,增強(qiáng)的主動(dòng)性和針對(duì)性。要堅(jiān)持懲前毖后、治病救人的方針,正確運(yùn)用政策和策略,做到寬嚴(yán)相濟(jì)、區(qū)別對(duì)待,教育與懲處相結(jié)合。三是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫徹執(zhí)行,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行,使公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步明確責(zé)任,履行職責(zé),層層落實(shí)。
5、深化效能監(jiān)察,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。我們要繼續(xù)開(kāi)展好效能監(jiān)察,圍繞企業(yè)改革改制、產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、工程項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、材料采購(gòu)、工程分包等關(guān)鍵環(huán)節(jié),結(jié)合今年降本提質(zhì)的要求進(jìn)行立項(xiàng)(每個(gè)支部1~2個(gè)),并有針對(duì)性地組織實(shí)施效能監(jiān)察。根據(jù)具體情況,可進(jìn)行事前的預(yù)防性監(jiān)察;事中的跟蹤性監(jiān)察;事后的改進(jìn)性監(jiān)察。各級(jí)黨組織要根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察或?qū)δ骋豁?xiàng)目進(jìn)行全方位、全過(guò)程綜合監(jiān)察,做好臺(tái)帳記錄。
監(jiān)察年終工作總結(jié)(篇2)
漯河市紀(jì)委監(jiān)察委2018部門預(yù)算公開(kāi)
目 錄
一、部門基本情況
(一)主要職能
(二)部門預(yù)算單位構(gòu)成
(三)人員構(gòu)成情況
二、2018部門預(yù)算情況說(shuō)明
三、名詞解釋
附件: 2018 部門預(yù)算表
1、部門收支總體情況表
2、部門收入總體情況表
3、部門支出總體情況表
4、財(cái)政撥款收支總體情況表
5、一般公共預(yù)算支出情況表
6、支出經(jīng)濟(jì)分類匯總表
7、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況表
8、政府性基金預(yù)算支出情況表
1、負(fù)責(zé)對(duì)集中辦理黨員干部違紀(jì)違法案件的辦案以及陪護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)督和管理。
2、負(fù)責(zé)提供辦案安全和后勤保障服務(wù)。
3、負(fù)責(zé)為全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)辦案人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供相關(guān)服務(wù)。
漯河市廉政警示教育基地管理辦公室主要職能是:
1、負(fù)責(zé)組織全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展廉政警示教育活動(dòng)。
2、負(fù)責(zé)編印警示教育資料和攝制、播放警示教育專題片。
3、負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)電化教育與影視宣傳工作。
4、負(fù)責(zé)做好有關(guān)圖書、音像資料的收集、整理和管理工作。
中共漯河市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,設(shè)在市紀(jì)委,主要工作職能是:
負(fù)責(zé)全市巡察工作的綜合協(xié)調(diào)、組織指導(dǎo)、制度建設(shè)、監(jiān)督管理、服務(wù)保障。(二)部門預(yù)算單位構(gòu)成
漯河市紀(jì)委監(jiān)察委為市財(cái)政局的一級(jí)預(yù)算單位,部門預(yù)算由3個(gè)二級(jí)預(yù)算單位組成。具體為:
1、漯河市紀(jì)委監(jiān)察委機(jī)關(guān)
2、漯河市廉政警示教育基地
3、漯河市紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育基地
(資產(chǎn))有償使用收入0萬(wàn)元,政府性基金收入0萬(wàn)元,中央省專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付0萬(wàn)元,專戶管理的收入0萬(wàn)元,其他收入0萬(wàn)元;
(三)支出預(yù)算總體情況說(shuō)明
2018年支出預(yù)算4262.94萬(wàn)元,其中:基本支出1479.19萬(wàn)元,占35%;項(xiàng)目支出2783.75萬(wàn)元,占65%。
(四)財(cái)政撥款收入支出預(yù)算總體情況說(shuō)明
2018年一般公共預(yù)算收支預(yù)算4262.94萬(wàn)元。與 2017年相比,一般公共預(yù)算收支預(yù)算增加1134.81萬(wàn)元,增長(zhǎng)36%,增長(zhǎng)的主要原因: 一是人員增加;二是深化監(jiān)察體制改革,整合反腐敗資源力量,辦案設(shè)備購(gòu)置更新等,因此比上年支出增加1134.81萬(wàn)元。
(五)一般公共預(yù)算支出預(yù)算情況說(shuō)明
2018年一般公共預(yù)算支出年初預(yù)算為4262.94萬(wàn)元。主要用于以下方面:一般公共服務(wù)(類)支出3939.38萬(wàn)元,占年初預(yù)算92.4%;教育支出(類)10萬(wàn)元,占年初預(yù)算0.2%;社會(huì)保障和就業(yè)支出(類)161.58萬(wàn)元,占年初預(yù)算3.8%;醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出(類)76.34萬(wàn)元,占年初預(yù)算1.8 %;住房保障(類)支出75.64萬(wàn)元,占年初預(yù)算1.8%。
(六)支出預(yù)算經(jīng)濟(jì)分類情況說(shuō)明
按照《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)的通知》(財(cái)預(yù)?2017?98號(hào))要求,從2018年起全面實(shí)施支
(八)我部門2018年無(wú)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收入支出
(九)“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算情況說(shuō)明
2018 年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算為59.5萬(wàn)元。2018年“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算數(shù)比 2017 年增加36.68萬(wàn)元。
具體支出情況如下:
(2)公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi) 33.5萬(wàn)元,其中,公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)0萬(wàn)元,與上年持平;公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)33.5萬(wàn)元,預(yù)算數(shù)比 2017 年增加25.5萬(wàn)元。增加的主要原因是2018年我委深化監(jiān)察體制改革,人員增加,辦案力度加大等原因,但是我委將按照中央國(guó)務(wù)院和省委省政府厲行(1)因公出國(guó)(境)費(fèi) 0萬(wàn)元,無(wú)因公出國(guó)費(fèi)用。
節(jié)約的相關(guān)規(guī)定要求,嚴(yán)格管控“三公”經(jīng)費(fèi)支出,進(jìn)一步壓縮公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)開(kāi)支。公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)預(yù)算數(shù)與2017年持平為0。
(3)公務(wù)接待費(fèi)26萬(wàn)元,主要用于按規(guī)定開(kāi)支的各類公務(wù)接待(含外賓接待)支出。預(yù)算數(shù)比 2017 年增加11.18萬(wàn)元。增加的主要原因是2018年我委深化監(jiān)察體制改革,人員增加等原因,但是我委將按照中央國(guó)務(wù)院和省委省政府厲行節(jié)約的相關(guān)規(guī)定要求,嚴(yán)格管控“三公”經(jīng)費(fèi)支出,進(jìn)一步壓縮公務(wù)接待開(kāi)支。
(十)其他重要事項(xiàng)的情況說(shuō)明(1)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出情況
4、基本支出:是指為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)所必需的開(kāi)支,其內(nèi)容包括人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)兩部分。
5、項(xiàng)目支出:是指在基本支出之外,為完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所發(fā)生的支出。
6、“三公”經(jīng)費(fèi):是指納入市級(jí)財(cái)政預(yù)算管理,部門使用財(cái)政撥款安排的因公出國(guó)(境)費(fèi)、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)。其中,因公出國(guó)(境)費(fèi)反映單位公務(wù)出國(guó)(境)的住宿費(fèi)、旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出;公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)反映單位公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)及租用費(fèi)、燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等支出;公務(wù)接待費(fèi)反映單位按規(guī)定開(kāi)支的各類公務(wù)接待(含外賓接待)支出。
7、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi):是指為保障行政單位(含參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位)運(yùn)行用于購(gòu)買貨物和服務(wù)的各項(xiàng)資金,包括辦公及印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、福利費(fèi)、日常維修費(fèi)及一般設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、辦公用房水電費(fèi)、辦公用房取暖費(fèi)、辦公用房物業(yè)管理費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)以及其他費(fèi)用。附件:
2018 部門預(yù)算表
1、部門收支總體情況表
2、部門收入總體情況表
監(jiān)察年終工作總結(jié)(篇3)
今年以來(lái),派駐紀(jì)檢監(jiān)察組以黨的十九大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)中央紀(jì)委和省、市紀(jì)委全會(huì)精神,努力探索有效監(jiān)督方式和監(jiān)督內(nèi)容,忠誠(chéng)履行職責(zé),深化標(biāo)本兼治,切實(shí)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,抓早抓小,關(guān)口前移,不斷推進(jìn)XX、系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨工作深入開(kāi)展。
(一)以督促落實(shí)主體責(zé)任為龍頭,切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)
1.及時(shí)傳達(dá)工作部署要求。強(qiáng)化政治監(jiān)督職能,充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,及時(shí)向市XX委、市醫(yī)保局、市紅十字會(huì)黨委(黨組),黨委(黨組)書記傳達(dá)市紀(jì)委有關(guān)工作部署要求,督促、協(xié)助綜合監(jiān)督單位黨委(黨組)研究和落實(shí)黨風(fēng)廉政工作要點(diǎn)、責(zé)任分工和懲防體系建設(shè)等各項(xiàng)工作措施,定期分析單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,積極打造廉政品牌。
2.認(rèn)真督促履行“一崗雙責(zé)”。督促綜合監(jiān)督單位黨委(黨組)認(rèn)真執(zhí)行“三書兩報(bào)告”制度,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)對(duì)綜合監(jiān)督單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)中層干部和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督,督促簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》并列入年度考核體系,層層落實(shí)主體責(zé)任。督促綜合監(jiān)督單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、及談心談話、述責(zé)述廉和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度,并登記錄入從嚴(yán)治黨責(zé)任“全程紀(jì)實(shí)平臺(tái)”。
3.強(qiáng)化“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督。落實(shí)XX市紀(jì)委《派駐(出)機(jī)構(gòu)對(duì)駐在單位“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督辦法》,督促綜合監(jiān)督單位修訂完善《三重一大事項(xiàng)決策制度實(shí)施辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)集體研究制度。1-5月派駐紀(jì)檢監(jiān)察組共監(jiān)督重大決策事項(xiàng)67次、重要人事任免49次、重大項(xiàng)目安排19次、大額資金使用27次。
(二)以預(yù)防職務(wù)犯罪為根本,強(qiáng)化重點(diǎn)工作監(jiān)督
1.強(qiáng)化對(duì)設(shè)備、耗材采購(gòu)工作的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)重要信息備案、現(xiàn)場(chǎng)查看、線索分析等多種形式,開(kāi)展對(duì)市XX委直屬單位的彩超、CT等大額物資采購(gòu)工作的監(jiān)督,推進(jìn)工作流程規(guī)范化。
2.組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查。開(kāi)展市衛(wèi)健系統(tǒng)黨政紀(jì)處分專項(xiàng)檢查工作,配合開(kāi)展全市系統(tǒng)開(kāi)展基層站所執(zhí)法隊(duì)伍集中整頓行動(dòng),辦公用房情況專項(xiàng)監(jiān)督檢查,繼續(xù)開(kāi)展黨員干部違規(guī)向企業(yè)等管理服務(wù)對(duì)象借貸、搭股、亂收費(fèi)等問(wèn)題專項(xiàng)整治、因公出國(guó)(境)團(tuán)組情況專項(xiàng)檢查,領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)房產(chǎn)交易情況檢查等工作。在綜合監(jiān)督單位開(kāi)展干部廉政檔案建檔工作,就是填報(bào)有關(guān)個(gè)人事項(xiàng),準(zhǔn)確完整反映、記錄和掌握黨員干部的廉政情況。
(三)以嚴(yán)明工作責(zé)任為目標(biāo),推進(jìn)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)
1.推進(jìn)“最多跑一次”工作。會(huì)同市衛(wèi)健委有關(guān)業(yè)務(wù)處室組織開(kāi)展了對(duì)醫(yī)療XX服務(wù)領(lǐng)域“最多跑一次”改革工作的監(jiān)督檢查;同時(shí),組織紀(jì)檢監(jiān)察人員開(kāi)展12次明察暗訪,強(qiáng)化日常再監(jiān)督,全力助推醫(yī)療XX領(lǐng)域“最多跑一次”改革。督促各處室和直屬單位排查梳理對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目,按照“最多跑一次”的標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)辦事流程優(yōu)化、環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)。督促各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)圍繞門診、急診、住院三大流程,對(duì)人流、物流、信息流加快再造,全面落實(shí)醫(yī)療XX服務(wù)領(lǐng)域“最多跑一次”改革十大舉措,創(chuàng)新簡(jiǎn)化程序、精簡(jiǎn)材料、數(shù)據(jù)共享和協(xié)同聯(lián)辦等舉措,取得顯著成效。
3.切實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。一是推進(jìn)醫(yī)療XX行風(fēng)“九不準(zhǔn)”的落實(shí),每月抽查各家單位醫(yī)務(wù)人員“九不準(zhǔn)”的掌握情況,強(qiáng)化廉潔意識(shí);設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話,加強(qiáng)對(duì)收受回扣、“紅包”的治理。二是開(kāi)展“萬(wàn)人雙評(píng)議”工作監(jiān)督檢查,組織醫(yī)院第三方測(cè)評(píng)工作,不斷提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度。三是進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)厲行節(jié)約、公務(wù)接待、職務(wù)消費(fèi)等規(guī)定的執(zhí)行,關(guān)于開(kāi)展公款旅游、辦公用房使用情況的排查,開(kāi)展重大節(jié)點(diǎn)前的正風(fēng)肅紀(jì)檢查,不定期開(kāi)展“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況專項(xiàng)檢查、涉企執(zhí)法備案的檢查工作。
四、以打造“清廉XX”為品牌,深入開(kāi)展清廉醫(yī)院建設(shè)。
1.強(qiáng)化教育,提升意識(shí)。堅(jiān)持發(fā)送廉政短信,在重大節(jié)假日進(jìn)行廉政提醒;督促綜合監(jiān)督單位舉辦黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座,組織黨員干部認(rèn)真開(kāi)展新的黨章黨規(guī)黨紀(jì)、黨的十九大精神、《監(jiān)察法》、《公務(wù)員處分條例》、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》以及有關(guān)嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活、意識(shí)形態(tài)、宗教等專題學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提升黨員干部政治素質(zhì);組織觀看有關(guān)醫(yī)療XX行業(yè)的案件介紹,使參加人員對(duì)本行業(yè)職務(wù)犯罪行為有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。
2.層層發(fā)動(dòng),全面助推。在每次重要會(huì)議上,及時(shí)傳達(dá)了市委有關(guān)“清廉XX”建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)的文件精神,深入開(kāi)展開(kāi)展“清廉醫(yī)院”培育工作。壓實(shí)“清廉XX”建設(shè)全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,防止出現(xiàn)責(zé)任遞減和“中梗阻”的現(xiàn)象,打通主體責(zé)任傳導(dǎo)的“最后一公里”;建立完善明察暗訪制度,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥代表的管理,加大對(duì)醫(yī)療安全、醫(yī)藥產(chǎn)品招標(biāo)采購(gòu)、醫(yī)療費(fèi)用控制等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督力度,嚴(yán)肅查處損害群眾利益的問(wèn)題;堅(jiān)決查處借改革之名徇私舞弊、利益輸送、貪污賄賂等問(wèn)題,讓人民群眾在醫(yī)改中有更多的獲得感和滿足感;抓住領(lǐng)導(dǎo)干部和醫(yī)療專家這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,引領(lǐng)“絕大多數(shù)”,凈化醫(yī)院政治生態(tài);抓住事關(guān)群眾利益的“關(guān)鍵小事”,深化醫(yī)療XX服務(wù)領(lǐng)域“最多跑一次”改革,切實(shí)抓好“看病少排隊(duì)”“付費(fèi)更便捷”“檢查少跑腿”“急救更快速”“配藥更方便”等舉措的落實(shí),創(chuàng)造一個(gè)“廉潔行醫(yī),清風(fēng)榮院”的良好環(huán)境?,F(xiàn)各醫(yī)院正根據(jù)本單位實(shí)際,明確創(chuàng)建內(nèi)容和時(shí)間表,制定具體可操作的工作措施和辦法,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。為推進(jìn)對(duì)醫(yī)院所有行使公權(quán)力的公職人員的監(jiān)督管理工作,提高監(jiān)督效能,在清廉醫(yī)院建設(shè)中,探索延伸監(jiān)察監(jiān)督,即以醫(yī)院黨委、黨支部、科室為基礎(chǔ),整合和調(diào)動(dòng)醫(yī)院各類監(jiān)督力量,根據(jù)科室、病區(qū)細(xì)分網(wǎng)格,設(shè)立網(wǎng)格監(jiān)察員,明確其職責(zé)、權(quán)限和重點(diǎn)工作任務(wù),實(shí)行層級(jí)管理,建立網(wǎng)格化的監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制,對(duì)醫(yī)院所有行使公權(quán)力的公職人員實(shí)行監(jiān)察全覆蓋。
(五)以加強(qiáng)信訪辦理為突破口,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)工作
通過(guò)設(shè)置意見(jiàn)箱,開(kāi)通投訴電話等方式,暢通信訪舉報(bào)途徑。注重從糾風(fēng)在線、市長(zhǎng)熱線、糾風(fēng)在線等方面獲取信息,關(guān)注行業(yè)輿情,從中及時(shí)排查重大信訪苗頭,每季對(duì)信訪問(wèn)題進(jìn)行收集匯總和分析,加強(qiáng)信訪辦理工作,切實(shí)發(fā)揮“探頭”作用。加大執(zhí)紀(jì)審查和問(wèn)責(zé)力度,正確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件,今年3名直屬單位工作人員予以開(kāi)除黨籍,2名收受回扣的直屬單位臨時(shí)工作人員的予以解聘。
監(jiān)察年終工作總結(jié)(篇4)
市紀(jì)委監(jiān)察局2011年工作思路
(2010年12月)
2011年,市紀(jì)委監(jiān)察局將緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,抓住“一條主線”(以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)為主線);搞好“兩個(gè)服務(wù)”(服務(wù)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)和諧穩(wěn)定);突出“三個(gè)注重”(注重思想預(yù)防、注重治本功能、注重制度建設(shè));完善四個(gè)機(jī)制(行政權(quán)力監(jiān)控運(yùn)行機(jī)制、農(nóng)村黨風(fēng)廉政預(yù)警防范機(jī)制、案件信訪連鎖反應(yīng)機(jī)制、完善群眾支持和參與反腐工作機(jī)制);實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破”(在教育的針對(duì)性、監(jiān)督的有效性、制度的執(zhí)行力、懲處的威懾力和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力上實(shí)現(xiàn)突破),把反腐倡廉融入我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)之中,全力保障全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。
一、服務(wù)發(fā)展穩(wěn)定大局,為建設(shè)現(xiàn)代化新藥都提供可靠保障 加強(qiáng)監(jiān)督檢查,全力保證中央、省、市重大決策部署的貫徹落實(shí)。會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)宏觀調(diào)控、結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新、保障和改善民生等政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市委、市政府中心工作和重點(diǎn)工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止行為,確保政令暢通。
二、堅(jiān)持源頭治本,加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)
提高組織協(xié)調(diào)能力,協(xié)助黨委抓好反腐倡廉任務(wù)的責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,形成齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的良好局面。緊密結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,不斷探索有效解決腐敗問(wèn)題的方法和途徑
三、強(qiáng)化教育和監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)和貫徹,深入開(kāi)展正面典型示范教育、反面典型警示教育、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育和崗位廉政教育活動(dòng);進(jìn)一步深化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)隱瞞不報(bào)、弄虛作假的,要視情節(jié)嚴(yán)肅處理;積極推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi),全面推行黨的基層組織黨務(wù)公開(kāi),健全黨內(nèi)情況通報(bào)制度,及時(shí)公布黨內(nèi)信息,落實(shí)黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán);進(jìn)一步深化政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)和公共事業(yè)單位辦事公開(kāi),暢通公開(kāi)渠道
四、堅(jiān)持關(guān)注民生,認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題 認(rèn)真開(kāi)展糾風(fēng)治亂工作,進(jìn)一步完善治理公路“三亂”快速反應(yīng)機(jī)制;加大對(duì)治理超限超載工作的監(jiān)督力度;加大對(duì)教育亂收費(fèi)的監(jiān)督檢查,糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng);對(duì)存在的商業(yè)賄賂現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)治理;嚴(yán)肅查辦嚴(yán)重侵害群眾利益案件、群體性事件和重大責(zé)任事故涉及的腐敗案件。
深入開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng),對(duì)參評(píng)單位的分類、評(píng)議方式進(jìn)行改進(jìn),不斷增強(qiáng)民主評(píng)議的科學(xué)性和實(shí)效性。
五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪、定期下訪、及時(shí)閱處群眾來(lái)信等制度,對(duì)群眾反映的問(wèn)題要及時(shí)反饋、限時(shí)辦結(jié);加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)之外的監(jiān)督,進(jìn)一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系;加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)法監(jiān)察、廉政監(jiān)察和效能監(jiān)察,促進(jìn)行政效率和服務(wù)質(zhì)量的提高。
六、推進(jìn)基層民主,加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)
深入抓好農(nóng)村“三資”代理和村監(jiān)會(huì)建設(shè)工作,鞏固完善農(nóng)村“三資”管理成效,總結(jié)完善前期“三資”管理經(jīng)驗(yàn),不斷深化委托代理工作;總結(jié)村民監(jiān)督委員會(huì)試點(diǎn)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)2011年在我市所有農(nóng)村全面推行。
加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行黨的農(nóng)村政策情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處農(nóng)村基層黨員、干部違紀(jì)違法案件;建立健全涉農(nóng)信訪問(wèn)題,排查化解機(jī)制扎實(shí)解決農(nóng)村信訪問(wèn)題;圍繞強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)情況開(kāi)展監(jiān)督檢查,確保直補(bǔ)工作公開(kāi)、透明、陽(yáng)光操作。
七、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的履職能力
牢牢抓住提高干部履職盡責(zé)能力這個(gè)核心,以開(kāi)展“崗位練兵、科技強(qiáng)兵”活動(dòng)為抓手,全面錘煉紀(jì)檢干部政治素質(zhì),強(qiáng)化班子能力建設(shè),提升崗位實(shí)踐能力,激活自我發(fā)展能力,全面加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè)。
監(jiān)察年終工作總結(jié)(篇5)
1.每月對(duì)轄區(qū)商服網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,對(duì)有問(wèn)題的用戶通知進(jìn)行整改,并簽字確認(rèn)。
2.對(duì)用工單位商服網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行走訪摸底,入戶登記填報(bào)《整治非法用工打擊違法行為專項(xiàng)行動(dòng)用人單位自查登記表》。同時(shí)對(duì)倉(cāng)買和飯店進(jìn)行了用工核查。
3.對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的各類用人單位的基本信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,并登記造冊(cè),建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和臺(tái)帳,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
4.轄區(qū)內(nèi)地毯式地調(diào)查摸底了企業(yè)3家;個(gè)體戶32家(其中13家有執(zhí)照,19家沒(méi)有執(zhí)照);對(duì)3家企業(yè)單位入戶登記填寫《哈爾濱市各類用人單位勞動(dòng)保障誠(chéng)信等級(jí)評(píng)價(jià)手冊(cè)》和32家個(gè)體戶有填寫《哈爾濱市勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)管理用人單位勞動(dòng)用工信息調(diào)查表》。
5.為各類用人單位提供有關(guān)勞動(dòng)保障法律、法規(guī)的政策解答和咨詢;對(duì)用人單位的輕微勞動(dòng)保障違法行為進(jìn)行整改催告,對(duì)于拒絕整改的,要及時(shí)向上級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告。
6.xx年7月份為社區(qū)居民申請(qǐng)購(gòu)買了608支高效照明節(jié)能燈。
7.走訪排查轄區(qū)內(nèi)各商服網(wǎng)點(diǎn)的出租情況,現(xiàn)有4家為出租用房。
監(jiān)察年終工作總結(jié)(篇6)
堅(jiān)持指導(dǎo)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和xx三大代表的重要思想,緊緊圍繞縣委工作重心,結(jié)合分管工作實(shí)際,認(rèn)真規(guī)劃,積極探索,重點(diǎn)突破,更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。近年來(lái),個(gè)人工作思想總結(jié)如下:
一、在思想風(fēng)格方面
1、*主義理想信念堅(jiān)定。在工作中,我一直認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和xx同志三個(gè)代表的重要思想,堅(jiān)持以馬克思主義辯證唯物主義和歷史唯物主義思想為指導(dǎo),不斷分析自己的非無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想觀點(diǎn),排除侵入和干擾,牢固樹(shù)立*主義世界觀、人生觀和價(jià)值觀,鞏固思想防線,自覺(jué)有效抵制各種錯(cuò)誤思潮的侵入,在大非面前不變質(zhì)、不變色。
2.工作風(fēng)格進(jìn)一步變化。近年來(lái),我們一直堅(jiān)持在工作中積極改變工作風(fēng)格、思想風(fēng)格,不斷改進(jìn)工作方法,探索科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式和藝術(shù),堅(jiān)決反對(duì)和克服形式主義,不求創(chuàng)新,欺騙虛假,虛報(bào)浮夸等不良風(fēng)格,扎實(shí)投入我縣*經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作。
3、牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)。始終堅(jiān)持從人民的根本利益出發(fā),明確領(lǐng)導(dǎo)人是服務(wù)觀念、權(quán)力是責(zé)任觀念、公仆是獻(xiàn)身觀念,把大眾利益放在第一位,把大眾要求作為第一追求,始終保持與人民大眾的密切聯(lián)系,自覺(jué)實(shí)踐為人民服務(wù)的宗旨,依賴大眾同時(shí),在踐行三大代表重要思想過(guò)程中,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研,大膽創(chuàng)新,勇于進(jìn)取,提出了大量切合實(shí)際的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)新舉措,實(shí)事求是,認(rèn)真組織落實(shí),取得良好成效。
4、嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律。在工作中,始終牢記黨的組織紀(jì)律,堅(jiān)持民主集中制,自覺(jué)維護(hù)班級(jí)整體形象,重視班級(jí)團(tuán)結(jié)。
5、更好地遵守和執(zhí)行廉潔的自律法規(guī)制度。嚴(yán)格按照廉潔勤政的各項(xiàng)規(guī)章制度要求,自覺(jué)對(duì)照檢查,確立正確的權(quán)力觀,處理權(quán)力和利益的關(guān)系。始終記住手中的權(quán)力是黨和人民給予的,人民的利益比一切都高的權(quán)利作為人民服務(wù)的機(jī)會(huì),把權(quán)利作為人民服務(wù)的責(zé)任。工作中始終不偏離黨的宗旨,自覺(jué)地為民負(fù)責(zé),為黨擔(dān)心,把廉潔的政治、勤奮的政治作為民族自己工作的座右銘,自覺(jué)地接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督。
二、履行工作職責(zé)情況
任職三年來(lái),我管理的紀(jì)檢監(jiān)察和訪問(wèn)工作,這兩項(xiàng)工作是黨委、政府加強(qiáng)干部管理,認(rèn)真黨紀(jì)政紀(jì),改變風(fēng)格和民情,維護(hù)大眾利益的窗口,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的*紀(jì)律保障和支持。在這三年的工作中,我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)正確的業(yè)績(jī)觀,以正確的業(yè)績(jī)觀實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,特別是以官位為解決問(wèn)題的支點(diǎn)和利益方面的杠桿,分管工作取得階段性的效果,全縣黨風(fēng)政風(fēng)發(fā)生了根本性的好轉(zhuǎn),干部和機(jī)構(gòu)的作風(fēng)發(fā)生了新的變化,黨群、干部的關(guān)系進(jìn)一步密切,紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的工作穩(wěn)步深入推進(jìn),嚴(yán)懲腐敗的墮落分子,有力地弘揚(yáng)正氣,抑制了邪惡的訪問(wèn)工作
監(jiān)察年終工作總結(jié)(篇7)
一、在***紀(jì)委黨風(fēng)室期間,主要完成了以下工作:1、參加***20xx年度懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)檢查工作,起草了《對(duì)***教育廳2020年度懲防體系建設(shè)情況檢查的反饋意見(jiàn)》;2、做好有關(guān)函件的回復(fù)工作,上半年共回復(fù)紀(jì)委干部室了解領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政方面情況的函件**件***人次;3、參加***紀(jì)委八屆三次全會(huì)的籌備工作,參與起草了全會(huì)工作報(bào)告;4、春節(jié)前期,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)烏魯木齊市多家酒店、商場(chǎng)公務(wù)消費(fèi)情況進(jìn)行明察暗訪。
二、在***黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室期間,主要完成了以下工作:1、參與起草***書記在***第一批教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話;2、參與起草《***黨委常委同志建立群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)方案》、《***黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室開(kāi)展明察暗訪工作經(jīng)驗(yàn)介紹》等文字材料工作;3、陪同***常委赴奇臺(tái)縣坎兒孜鄉(xiāng)就開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行調(diào)研,起草了調(diào)研報(bào)告;4、會(huì)同教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室同事、有關(guān)新聞媒體記者組成明察暗訪組,對(duì)8個(gè)***部門窗口服務(wù)單位的工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行明察暗訪,形成暗訪反饋意見(jiàn)向被暗訪單位反饋并責(zé)令限期整改;5、協(xié)調(diào)***紀(jì)委審核第一批教育實(shí)踐活動(dòng)單位班子、班子成員談話提醒材料;6、對(duì)***黨委常委聯(lián)系點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員民主評(píng)議和征求意見(jiàn)建議情況統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;7、參與活動(dòng)辦群眾接訪工作;8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
監(jiān)察年終工作總結(jié)(篇8)
20以來(lái),全處紀(jì)檢監(jiān)察組織緊緊圍繞路局紀(jì)委和處黨委的統(tǒng)一部署,進(jìn)一步加大工作力度,以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,扎實(shí)有效地推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷深入,為我處快速發(fā)展和完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供了紀(jì)律保證。
1、突出重點(diǎn),抓好預(yù)防教育。一是深入開(kāi)展黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育。今年以來(lái),全處各級(jí)組織以副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和“六管人員”為重點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和中紀(jì)委三次、四全會(huì)及部、局提出的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定。把“四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求”、“四個(gè)嚴(yán)格、四個(gè)不準(zhǔn)、四個(gè)禁止”和中紀(jì)委提出的“六條新規(guī)定”等各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定納入處、段兩級(jí)班子中心組學(xué)習(xí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)內(nèi)容納入基層黨支部政治學(xué)習(xí)。組織全處副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、“六管”人員和其他黨員干部1600余人進(jìn)行了黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)測(cè)試。二是運(yùn)用各種形式擴(kuò)大黨風(fēng)廉政宣傳教育的覆蓋面和影響力。以黨風(fēng)廉政宣傳教育月為載體,通過(guò)宣講會(huì)、電化教育、上黨課、座談會(huì)、條規(guī)測(cè)試、局域網(wǎng)、板報(bào)、橫幅、文藝演出等不同形式,有重點(diǎn)、分層次地對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政宣傳教育。觀看了《任長(zhǎng)霞同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》、《慕綏新腐敗案》、《馬向東腐敗案》、《李真腐敗案》、《扭曲的人生》等正反典型電教片。組織全處52名副處級(jí)以上干部和1560名黨員干部觀看了全國(guó)黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽決賽實(shí)況。搞好處紀(jì)委、監(jiān)察分處的網(wǎng)頁(yè)建設(shè),在網(wǎng)頁(yè)的美觀及內(nèi)容的可讀性、及時(shí)性、廣泛性上下功夫,收到了良好的宣傳教育效果,今年以來(lái)的點(diǎn)擊數(shù)已達(dá)1萬(wàn)6千多人次。實(shí)行處紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)同處屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)廉政談話制度,處紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各基層站段黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廉政談話。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話制度,對(duì)今年新提職、提級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部全部進(jìn)行了任前廉政談話,進(jìn)行警示教育。三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政宣傳教育工作的整體合力。進(jìn)一步完善了××處黨風(fēng)廉政“大宣教”格局,把黨風(fēng)廉政宣教工作納入全處黨建和思想政治工作的總體部署,及時(shí)召開(kāi)了黨風(fēng)廉政宣傳教育聯(lián)席會(huì)議,研究安排今年黨風(fēng)廉政宣教工作,將有關(guān)任務(wù)細(xì)化分解,落實(shí)到聯(lián)席會(huì)議成員單位,調(diào)動(dòng)了成員單位的積極性和責(zé)任感,有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政宣教工作的深入發(fā)展。
2、嚴(yán)格要求,從嚴(yán)規(guī)范行為。一是抓好節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好元旦、春節(jié)、古爾邦節(jié)期間黨風(fēng)廉政工作的緊急通知》電報(bào),提出了“七個(gè)嚴(yán)禁”,對(duì)在元旦、春節(jié)、古爾邦節(jié)期間借機(jī)濫發(fā)錢物、代金券、公車私用、公款請(qǐng)客送禮等問(wèn)題提前做出規(guī)定,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,防止了節(jié)日期間違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。二是認(rèn)真開(kāi)展“述廉評(píng)廉考廉”活動(dòng)。全處16個(gè)基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子集體和班子成員向職工代表報(bào)告了廉潔自律情況,處機(jī)關(guān)各分處、部室負(fù)責(zé)人向所在支部全體黨員和職工代表進(jìn)行了述廉和評(píng)議,自覺(jué)接受職工代表的監(jiān)督。通過(guò)開(kāi)展“三廉”活動(dòng),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的自覺(jué)性。三是在全處開(kāi)展了治理黨員和干部參與賭博問(wèn)題的活動(dòng)。在全處黨員干部中開(kāi)展了禁賭教育,做到記名傳達(dá),一個(gè)不漏,讓每位黨員干部認(rèn)識(shí)到賭博的危害性。各單位對(duì)本單位黨員、干部涉賭參賭問(wèn)題進(jìn)行了整頓清理,由公安處牽頭,組織有關(guān)部門,深入站段、站區(qū)進(jìn)行檢查排摸。對(duì)參賭、涉賭的黨員和干部將按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。此項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中。四是抓好生產(chǎn)力布局調(diào)整時(shí)期的紀(jì)律執(zhí)行工作。為確保我處生產(chǎn)力布局調(diào)整全面順利進(jìn)行,維護(hù)全處穩(wěn)定,防止違紀(jì)行為和不廉潔問(wèn)題的發(fā)生,我們要求各級(jí)干部職工嚴(yán)格執(zhí)行五項(xiàng)紀(jì)律,即:政治紀(jì)律、人事紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、資產(chǎn)管理、工作紀(jì)律。同時(shí),發(fā)揮各級(jí)組織的作用,確保各項(xiàng)紀(jì)律的落實(shí),暢通信息反饋渠道,加大監(jiān)督力度,確保了生產(chǎn)力布局調(diào)整的平穩(wěn)過(guò)渡。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,推進(jìn)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織認(rèn)真分析領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題,采取整改措施認(rèn)真予以解決和糾正。加強(qiáng)了對(duì)處、段兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記、“三重一大”集體討論制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格規(guī)范了工程建設(shè)、物資采購(gòu)、資金管理以及車皮審批工作,并加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。認(rèn)真開(kāi)展了“三清”工作。對(duì)全處67名副處級(jí)以上干部和272名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部住房進(jìn)行了清理登記,沒(méi)有發(fā)生違反規(guī)定的問(wèn)題。對(duì)全處小汽車配備進(jìn)行了清理,共清理封閉式小轎車148輛,對(duì)5輛掛私牌的公車重新辦理了公車牌照。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在各類公司兼職進(jìn)行了清理。經(jīng)過(guò)清理,7名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不再兼職。
各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織始終把查處黨員干部違紀(jì)違法案件作為從嚴(yán)治黨、懲治腐敗的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓,集中力量查處了貪污賄賂、以權(quán)謀私、失職瀆職、侵吞侵占公共財(cái)物等案件。今年,全處紀(jì)檢監(jiān)察組織共受理群眾來(lái)信來(lái)訪62件(含重復(fù)件),共初查案件線索26件,立案12件,審結(jié)12件,挽回經(jīng)濟(jì)損失63600元,避免經(jīng)濟(jì)損失45050元。
1、抓基礎(chǔ),建制度,規(guī)范案件檢查工作。今年以來(lái),處紀(jì)委先后規(guī)范出臺(tái)了《信訪舉報(bào)工作程序》、《案件檢查工作程序》、《“兩規(guī)”實(shí)施工作程序》。同時(shí),在全處貫徹執(zhí)行局紀(jì)委下發(fā)的《案件檢查通知書制度》、《案件線索初核工作制度》、《“一案兩建議”制度》、《信訪監(jiān)督制度》,進(jìn)一步規(guī)范了案件檢查工作。出臺(tái)實(shí)施了《××處查辦案件目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,加大對(duì)查辦案件的獎(jiǎng)勵(lì)力度,實(shí)行一案一獎(jiǎng),大案重獎(jiǎng),極大地調(diào)動(dòng)了廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部查辦案件的積極性。
2、抓基層辦案,查辦案件工作保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。今年,處紀(jì)委針對(duì)站段紀(jì)委書記人員新、業(yè)務(wù)能力參次不齊的實(shí)際情況,處紀(jì)委書記、副書記及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人,深入全處各單位檢查督促辦案工作,給基層單位辦案提要求,壓擔(dān)子,指方向,使基層單位查辦案件的力度不斷加大。重點(diǎn)抓住案件初核工作,通過(guò)指導(dǎo)分析、直接參與等方式,找出辦案的重點(diǎn)和難點(diǎn),幫助基層單位調(diào)查突破。舉辦了案件檢查、審理工作培訓(xùn)班,開(kāi)展了全處案件審理聯(lián)檢工作,抽調(diào)站段專職紀(jì)委書記,對(duì)今年審結(jié)的案件進(jìn)行互檢,達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相交流的目的,提高了站段查辦違紀(jì)違法案件的能力。今年全處各站段共查辦案件10件,查結(jié)率100%。
3、抓好“三談一防”,強(qiáng)化辦案教育轉(zhuǎn)化功能。一是抓好誡勉談話。對(duì)群眾反映的問(wèn)題經(jīng)過(guò)初查,違紀(jì)事實(shí)明顯輕微,在群眾中造成不良影響,但又不夠立案條件的,認(rèn)真做好有關(guān)人員的誡勉談話,進(jìn)行批評(píng)教育。今年,××處紀(jì)委誡勉談話8人。二是抓好辦案談話。對(duì)于問(wèn)題性質(zhì)嚴(yán)重或已經(jīng)立案查辦的案件,在談話中注意宣傳黨的方針、政策和法律法規(guī),既有嚴(yán)肅地批評(píng)教育,又有合情合理的疏導(dǎo)啟發(fā),通過(guò)人性化的方式促使涉案人員真正認(rèn)識(shí)到自己?jiǎn)栴}的嚴(yán)重性,積極配合組織說(shuō)清問(wèn)題,加快了辦案效率,提高了辦案質(zhì)量。三是抓好回訪談話。對(duì)犯錯(cuò)誤的黨員干部進(jìn)行了回訪談話,及時(shí)了解掌握受處分人員的思想動(dòng)態(tài),幫助他們提高認(rèn)識(shí),振奮精神。四是抓好“防范警示”。在查辦案件的同時(shí),實(shí)事求是地分析違紀(jì)違法問(wèn)題發(fā)生的主客觀原因,從中發(fā)現(xiàn)制度和管理上存在的漏洞,向發(fā)案單位提出整改建議31條,下發(fā)監(jiān)察建議書1份,增強(qiáng)了辦案的綜合效應(yīng)。
1、開(kāi)展了對(duì)站段、車間資金二次分配執(zhí)法監(jiān)察。針對(duì)基層職工對(duì)二次分配資金管理反映強(qiáng)烈這一“熱點(diǎn)”問(wèn)題,由處紀(jì)委、監(jiān)察分處牽頭,聯(lián)合財(cái)務(wù)、勞資部門深入基層廣泛調(diào)研,找出了站段、車間資金二次分配存在制度不完善、二次分配資金的使用不規(guī)范、事務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容不全面等共性問(wèn)題。制定了《××處站段、車間資金二次分配使用實(shí)施辦法》,確定了自有資金的政策界定和分配、使用中的基本原則。各單位開(kāi)展了自查自糾,處執(zhí)法監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組跟蹤督導(dǎo)檢查,將檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行梳理、匯總、分析,糾正了基礎(chǔ)管理中普遍存在的問(wèn)題。目前全處資金二次分配管理工作逐步步入制度化、規(guī)范化運(yùn)作,職工反映此類問(wèn)題明顯減少。
2、開(kāi)展鐵路用地管理執(zhí)法監(jiān)察,一是開(kāi)展了土地管理的宣傳教育活動(dòng)。下發(fā)宣傳提綱600份,張貼橫幅標(biāo)語(yǔ)8條,將《鐵路用地管理辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)鐵路用地管理辦法》印刷成小冊(cè)子,下發(fā)至站段主管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員,并聯(lián)合地方土地管理部門,向鐵路附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)進(jìn)行宣傳。二是通過(guò)認(rèn)真自查,摸清了底數(shù)。全處各單位對(duì)至以來(lái)的土地使用及經(jīng)營(yíng)情況認(rèn)真進(jìn)行了自查。查清了我處鐵路用地資產(chǎn)存量的各種情況,包括鐵路用地總數(shù)、領(lǐng)證率、被侵占和借用、租用情況。三是查糾了違反部、局規(guī)定的鐵路用地擅自處置等問(wèn)題,規(guī)范了鐵路用地管理行為。共清理出路內(nèi)單位違反用地管理程序、拖繳土地使用費(fèi)等6項(xiàng)問(wèn)題,通過(guò)下發(fā)監(jiān)察通知書進(jìn)行了整改。對(duì)涉及地方單位及個(gè)人占地的3個(gè)問(wèn)題,已向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)告,正在協(xié)調(diào)解決。防止了土地資源的流失,減少和避免了經(jīng)濟(jì)損失;
3、開(kāi)展廢舊軌料管理專項(xiàng)檢查,推進(jìn)規(guī)范化長(zhǎng)效管理。針對(duì)去年全處廢舊軌料管理存在的問(wèn)題,協(xié)調(diào)工務(wù)分處共同深入各單位,開(kāi)展了全處廢舊軌料管理情況的監(jiān)督檢查,指導(dǎo)各單位進(jìn)行限期整改,鞏固了成果。通過(guò)這次專項(xiàng)檢查,全處廢舊軌料管理基本達(dá)到了底數(shù)清楚、現(xiàn)場(chǎng)整潔,堆碼整齊、標(biāo)識(shí)明晰,臺(tái)帳完備、帳料相符、制度齊全。出臺(tái)了《××處廢鋼軌競(jìng)價(jià)銷售管理辦法》,推進(jìn)了廢舊軌料管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,鞏固了去年廢舊軌料管理執(zhí)法監(jiān)察取得的成果。
4、加強(qiáng)源頭治理,進(jìn)一步規(guī)范工程和物資采購(gòu)招投標(biāo)。重點(diǎn)對(duì)處、站段兩級(jí)制度管理、組織招投標(biāo)工作情況進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)近年來(lái)在落實(shí)招投標(biāo)制度不到位,站段招投標(biāo)管理工作薄弱等問(wèn)題進(jìn)行了分析,提出了整改意見(jiàn)。同時(shí)在全處開(kāi)展了招投標(biāo)采購(gòu)的物資設(shè)備使用情況效能監(jiān)察。著重對(duì)以來(lái)路局、處以及站段招投標(biāo)采購(gòu)的物資設(shè)備,按照烏鐵監(jiān)89號(hào)文件要求的監(jiān)察內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。對(duì)招投標(biāo)過(guò)程中簡(jiǎn)化程序,不按規(guī)定操作的做法,及時(shí)進(jìn)行了糾正。對(duì)3年來(lái),庫(kù)機(jī)務(wù)段8項(xiàng)招投標(biāo)采購(gòu)一直未能全面投入使用的設(shè)備,協(xié)調(diào)招標(biāo)辦、相關(guān)業(yè)務(wù)分處深入現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)行核實(shí),督導(dǎo)落實(shí)。今年以來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)紀(jì)律,進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)程序,招投標(biāo)項(xiàng)目預(yù)審、抽簽確定專家評(píng)委評(píng)標(biāo)等制度得到進(jìn)一步落實(shí)。對(duì)工程、物資采購(gòu)招投標(biāo)的公開(kāi)公示進(jìn)行了明確的規(guī)定,接受廣大干部職工的監(jiān)督。2004年全處共招投標(biāo)采購(gòu)物資52項(xiàng),招標(biāo)率達(dá)到93%,定標(biāo)總價(jià)3085.75萬(wàn)元,節(jié)約資金390.63萬(wàn)元,節(jié)支率達(dá)11%。
5、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深化效能監(jiān)察工作。各單位圍繞經(jīng)營(yíng)管理的難點(diǎn),節(jié)能降耗的重點(diǎn),群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”問(wèn)題進(jìn)行選題立項(xiàng)。2004年,全處效能監(jiān)察共立項(xiàng)19項(xiàng)。通過(guò)監(jiān)督檢查,糾正問(wèn)題57個(gè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度55項(xiàng),為企業(yè)增效節(jié)支2146.1萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展效能監(jiān)察,督促企業(yè)依法辦事,規(guī)范企業(yè)行為,加強(qiáng)企業(yè)管理,提高了效率和效益,為全處實(shí)施“增運(yùn)節(jié)支”戰(zhàn)略做出了積極的貢獻(xiàn)。
1、切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)路風(fēng)工作的.領(lǐng)導(dǎo)。處黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視路風(fēng)工作,在年初召開(kāi)的××處工作會(huì)議上,處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自對(duì)路風(fēng)工作進(jìn)行安排和部署。在日常工作中,處黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)路風(fēng)工作中的重要問(wèn)題都親自過(guò)問(wèn),并做出明確要求。今年以來(lái),在全處先后開(kāi)展的3次路風(fēng)專項(xiàng)整頓中,處、站段主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)既掛帥又出征,較好地解決了在整頓中存在的突出問(wèn)題。
2、把路風(fēng)建設(shè)納入安全、質(zhì)量、效益管理目標(biāo)和各級(jí)干部考核中?!痢撂幇崖凤L(fēng)建設(shè)層層納入處、站段、車間三級(jí)目標(biāo)責(zé)任體系,并與安全、質(zhì)量、效益直接掛鉤。把路風(fēng)工作納入站段年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和標(biāo)桿黨委評(píng)比中,實(shí)行路風(fēng)工作一票否決制。同時(shí),把路風(fēng)建設(shè)作為考核任用干部的一個(gè)重要條件,強(qiáng)化責(zé)任考核和失職追究。通過(guò)一級(jí)抓一級(jí),強(qiáng)化“一把手”路風(fēng)管理責(zé)任,使全處各級(jí)管理者的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)。
3、開(kāi)展專項(xiàng)檢查,不斷加大監(jiān)督檢查力度。在抓好日常路風(fēng)工作監(jiān)督檢查外,由路風(fēng)辦、運(yùn)輸、收入、物價(jià)、紀(jì)委監(jiān)察等部門組織開(kāi)展了4次專項(xiàng)大檢查,先后查處了列車工作人員私帶無(wú)票旅客、旅社、賓館服務(wù)代售車票、窗口違規(guī)售票、貨代公司違規(guī)代理、收費(fèi),客貨服務(wù)粗暴待客、野蠻裝卸等問(wèn)題。對(duì)庫(kù)爾勒東站貨場(chǎng)違規(guī)收費(fèi)、××處華運(yùn)貨代公司運(yùn)輸代理管理不規(guī)范問(wèn)題和庫(kù)爾勒客運(yùn)段乘務(wù)員粗暴待旅客以及列車員為旅客代辦車票等路風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。截止目前,共查處路風(fēng)問(wèn)題6件,填發(fā)監(jiān)察通知書6份,定性路風(fēng)不良反映3件,18人因路風(fēng)問(wèn)題受到處罰。全處未發(fā)生一般以上路風(fēng)事件,確保了路風(fēng)工作處于受控狀態(tài)。
4、以宣傳教育為先導(dǎo),增強(qiáng)干部職工的路風(fēng)意識(shí)。堅(jiān)持以多種形式開(kāi)展路風(fēng)教育。先后組織客貨窗口單位工作人員集中開(kāi)展路風(fēng)教育8場(chǎng)次,受教育人數(shù)余人次。在七個(gè)客貨窗口單位青工中,開(kāi)展了“青年杯”路風(fēng)知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽,收到了良好效果。將《鐵路路風(fēng)管理辦法》在南鐵電視臺(tái)滾動(dòng)播出,阿克蘇車務(wù)段匯編了《全路路風(fēng)事件案例》發(fā)到每一位職工手中,庫(kù)爾勒客運(yùn)段開(kāi)展了”假如我是一名旅客“的演講比賽。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng),增強(qiáng)了干部職工的路風(fēng)意識(shí)。
今年以來(lái),我們始終把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為龍頭工程來(lái)抓,不斷探索落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的新思路、新方法。逐步形成了適合我處發(fā)展的“三點(diǎn)一提升”的工作思路。
1、選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。即把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與××處經(jīng)營(yíng)效益和創(chuàng)建標(biāo)桿黨委工作相結(jié)合。重新修訂完善了××處黨委、××處《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作規(guī)則》,進(jìn)一步對(duì)責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和細(xì)化,明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中的任務(wù)和工作要求,確定了主辦、協(xié)辦單位和責(zé)任人。通過(guò)層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的形式,將責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容確定下來(lái),把反腐倡廉任務(wù)分解到每位領(lǐng)導(dǎo)干部的頭上,做到人人有任務(wù),有責(zé)任,有壓力,有動(dòng)力。并把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入××處“百日”安全管理和“標(biāo)桿黨委創(chuàng)建”目標(biāo)管理,形成了橫向到邊,縱向到底,層層抓落實(shí)的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。
2、突破主攻點(diǎn)。以突破責(zé)任主體責(zé)任意識(shí)不到位為重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任主體進(jìn)入積極的工作狀態(tài)。各單位結(jié)合工作實(shí)際,找準(zhǔn)本單位在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的一至兩個(gè)突出問(wèn)題作為主攻點(diǎn),通過(guò)采取切實(shí)可行的工作措施,使確定的突出問(wèn)題在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到有效解決和落實(shí)。同時(shí),加大了對(duì)基層單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的檢查力度,通過(guò)月檢查、季考核、半年進(jìn)行一次分析,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)好的單位和部門及時(shí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),差的單位除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核外,還將“差點(diǎn)”單位在局域網(wǎng)、南疆鐵道報(bào)、電視臺(tái)進(jìn)行公示,使全處各單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。
3、培育閃光點(diǎn),以點(diǎn)帶面。我們把挖掘培育黨風(fēng)廉政建設(shè)的“閃光點(diǎn)”作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有效載體,起到了以點(diǎn)帶面的典型引路和示范作用。為有效培育和捕捉“亮點(diǎn)”,年初就要求各單位年內(nèi)必須培養(yǎng)出兩個(gè)在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面具有導(dǎo)向性、先進(jìn)性的典型,并深入站段指導(dǎo)培育“亮點(diǎn)”。11月對(duì)各單位在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中好的做法,進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)、歸納整理,總結(jié)培育了處多元化管理中心抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育和庫(kù)爾勒機(jī)務(wù)段落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等四個(gè)“亮點(diǎn)”。并在局域網(wǎng)和南疆鐵道報(bào)、電視臺(tái)進(jìn)行了大力宣傳。
通過(guò)開(kāi)展“三點(diǎn)一提升”活動(dòng),使基層單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作質(zhì)量不斷得到提升,進(jìn)一步推進(jìn)了全處黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)和中紀(jì)委三次、四次全會(huì)精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化約束,嚴(yán)格自律,并加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范決策程序和工作程序,嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案。按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和提高黨的紀(jì)律檢查工作“五種能力”的要求(提高全處各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織適應(yīng)新形勢(shì)的能力,提高對(duì)黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部有效監(jiān)督的能力,提高依法執(zhí)紀(jì),依法辦案的能力,提高發(fā)展黨內(nèi)民主,維護(hù)黨員權(quán)利的能力,提高協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)的能力),以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍”為載體,從思想、作風(fēng)、組織、業(yè)務(wù)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。做到思想觀念、工作作風(fēng)、工作方式方法、自身建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以我處生產(chǎn)力布局調(diào)整和紀(jì)委委員換屆選舉為契機(jī),選舉產(chǎn)生了新一屆7名紀(jì)委委員。配齊配強(qiáng)了站段紀(jì)委書記,站段紀(jì)委書記經(jīng)過(guò)調(diào)整,增加至13人。紀(jì)檢監(jiān)察干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。
3、加強(qiáng)調(diào)查研究工作。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織和紀(jì)檢監(jiān)察干部重點(diǎn)圍繞“如何建立健全與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系”以及“如何為鐵路跨越式發(fā)展提供紀(jì)律保證”兩個(gè)重點(diǎn)課題,深入調(diào)研,努力實(shí)踐,總結(jié)了以往的成功經(jīng)驗(yàn)并提出了建設(shè)性的思路。每季度召開(kāi)的紀(jì)委書記工作例會(huì)上,都對(duì)工作中存在的難點(diǎn)和調(diào)研成果進(jìn)行積極交流,認(rèn)真研討,促進(jìn)了紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
2025監(jiān)理部年終工作總結(jié)(合集六篇)
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jī),想必我們需要寫好工作總結(jié)了。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的監(jiān)理員工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
監(jiān)理部年終工作總結(jié) 篇1
一、20xx年工作簡(jiǎn)要回顧
1、駐地監(jiān)理工作情況概述
20xx年監(jiān)理主要做的工作概括如下:召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)38次、安全例會(huì)38次,召開(kāi)專題會(huì)議26次,全年下發(fā)關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理通知45份,安全監(jiān)理通知30份。工作聯(lián)系單38份。自隱患平臺(tái)開(kāi)通以來(lái)。共上傳平臺(tái)隱患115件。施工單位已整改43件。砼裂縫專項(xiàng)制理排查133條。
過(guò)去的一年是11標(biāo)車站主體施工和區(qū)間隧道施工高峰的一年。今年車站和區(qū)間共出現(xiàn)較大的事件5件。車站北端頭中水堵頭崩落涌水;車站負(fù)一層夏季澆筑混凝土產(chǎn)生較多裂紋;9標(biāo)盾構(gòu)接收涌水;11標(biāo)盾構(gòu)始發(fā)出現(xiàn)侵限;11標(biāo)盾構(gòu)不提前做好探測(cè)工作和條件驗(yàn)收直接頂樁。
成績(jī)和業(yè)績(jī):盾構(gòu)兩條線順利貫通,順利完成8次盾構(gòu)吊裝和8次始發(fā)接收16個(gè)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源;兩個(gè)盾構(gòu)施工順利穿越特級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源。
東湖渠車站蓋挖逆作鋼管柱未出現(xiàn)較大偏差,計(jì)劃車站主體結(jié)構(gòu)到春節(jié)前能基本完成。
2、駐地主要抓的幾項(xiàng)工作
1)防水施工質(zhì)量控制
蓋挖逆作工法防水質(zhì)量難保證。駐地監(jiān)理組將車站防水施工當(dāng)做監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)。嚴(yán)格控制防水基面平整度、防水基面明流水處理、防水基面的干燥程度、甩茬的保護(hù),施工縫鑿毛處理等幾項(xiàng)工作。在防水的驗(yàn)收過(guò)程中,根據(jù)駐地統(tǒng)計(jì)一次驗(yàn)收通過(guò)率僅為9%。監(jiān)理組在防水施工中堅(jiān)持原則,嚴(yán)把程序控制。要求總包單位將防水基面處理、冷底油涂刷、陰陽(yáng)角處理、SBS卷材光面粘貼、沙面粘貼等不同工序分別進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。在防水驗(yàn)收時(shí),監(jiān)理組嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的基面處理不平順、陰陽(yáng)角處理不到位、卷材黏貼不牢固、長(zhǎng)短邊搭接長(zhǎng)度不足、上下兩層卷材錯(cuò)開(kāi)不滿設(shè)計(jì)要求等現(xiàn)象,監(jiān)理組通過(guò)口頭指令、監(jiān)理通知等形式堅(jiān)決要求總包單位按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行返工處理。
作業(yè)的一開(kāi)始嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),共3次發(fā)現(xiàn)施工單位使用的卷材復(fù)試結(jié)果沒(méi)有出來(lái)就使用,監(jiān)理組及時(shí)發(fā)出指令,要求施工單位暫停使用,等待復(fù)試結(jié)果合格后,方可使用于現(xiàn)場(chǎng)。
在防水質(zhì)量檢查過(guò)程中,監(jiān)理組發(fā)現(xiàn)由于主體結(jié)構(gòu)圍護(hù)樁部分樁體不在一個(gè)平面上,造成錨噴面凹凸不平,直接影響防水基面平整度,監(jiān)理要求施工單位掛網(wǎng)補(bǔ)噴或掛網(wǎng)用砂漿找平的辦法,使基面滿足平順的要求。
在負(fù)二層防水基面處理中,由于存在個(gè)別部位滲漏水,施工單位由于工期緊,在對(duì)滲水部位處理不徹底的情況下,就施做防水層,留下滲漏質(zhì)量隱患。為此監(jiān)理組及時(shí)制止,考慮到徹底堵漏時(shí)間較長(zhǎng),建議施工單位采取堵排結(jié)合的方法,對(duì)一時(shí)不能完全封堵的滲水點(diǎn)安裝導(dǎo)流管、導(dǎo)流槽等措施,將明流水引出集中抽排的方法。確保防水基面無(wú)明流水和濕漬后,進(jìn)行防水施工,既保證防水施工質(zhì)量,又不延誤工期。在防水細(xì)部構(gòu)造控制中,監(jiān)理組做好預(yù)先把控??v向施工縫止水帶的安裝固定是薄弱環(huán)節(jié),第一幅砼完成后出現(xiàn)由于固定不牢發(fā)生鋼邊止水帶倒伏、扭曲、不居中的問(wèn)題。監(jiān)理組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察,認(rèn)為混凝土泵送沖擊力較大,現(xiàn)場(chǎng)只用一鋼筋將鋼邊止水帶吊起固定,無(wú)法保證澆混凝土?xí)r止水帶不變形,建議施工單位用兩根通長(zhǎng)鋼筋將鋼邊止水帶上下均固定牢固,并每隔0.4左右在止水帶兩側(cè)用鋼筋進(jìn)行內(nèi)外側(cè)固定?;炷翝仓r(shí),監(jiān)理隨時(shí)提醒操作人員注意不得觸碰止水帶,做好止水帶的保護(hù),經(jīng)過(guò)共同努力,后續(xù)施工的鋼邊止水帶位置居中,固定牢固,完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
2)盾構(gòu)施工管理和控制
盾構(gòu)是今年接手的新工法,全體監(jiān)理對(duì)此施工工法不熟悉。田總考慮到實(shí)際情況,將從事盾構(gòu)管理的劉云川調(diào)到駐地來(lái)指導(dǎo)工作。駐地全體人員通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和琢磨,認(rèn)為盾構(gòu)工作堅(jiān)持常規(guī)化的巡視很重要。掌握每天的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài),繼而將連續(xù)的動(dòng)態(tài)情況組織在一起分析發(fā)展的趨勢(shì),有些深層次的問(wèn)題要總包及時(shí)向監(jiān)理反饋才能知道。為此,我駐地辦針對(duì)事前主動(dòng)控制首次召開(kāi)專題會(huì)議,建立了盾構(gòu)機(jī)軸線紅、橙、黃色預(yù)警報(bào)告機(jī)制,落實(shí)當(dāng)軸線偏差超過(guò)30%、50%、80%時(shí)的響應(yīng)機(jī)制。使未形成質(zhì)量問(wèn)題就多方參與控制的體系得以形成。用制度來(lái)約束施工單位向監(jiān)理反饋真實(shí)情況,當(dāng)偏差達(dá)控制值80%以上時(shí),必須停工處理,由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、第三方監(jiān)測(cè)五方召開(kāi)專題會(huì)議,共同處理的問(wèn)題。在來(lái)~善區(qū)間隧道接近“S形”很復(fù)雜的條件下,通過(guò)這一手段控制,這個(gè)區(qū)間駐地共召開(kāi)專題會(huì)議3次,(針對(duì)9標(biāo)盾構(gòu)機(jī)軸線偏差過(guò)大召開(kāi)2次會(huì)議,11標(biāo)召開(kāi)一次。)未出現(xiàn)偏差過(guò)大的情況。駐地每天上午9:30和下午16:30分別對(duì)兩標(biāo)盾構(gòu)機(jī)狀態(tài)進(jìn)行截屏,查看分析軸線和角度的偏差情況。本區(qū)間共下發(fā)監(jiān)理通知單12份。東來(lái)區(qū)間右線開(kāi)始始發(fā)就偏左3cm,且向左調(diào)整了6度,由于此情況不能從始發(fā)的資料里發(fā)現(xiàn),但通過(guò)截屏監(jiān)理在第一環(huán)始發(fā)中就發(fā)現(xiàn)了偏差,監(jiān)理立刻下發(fā)了監(jiān)理通知。由于加固區(qū)盾構(gòu)機(jī)無(wú)法進(jìn)行糾偏導(dǎo)致出加固區(qū)后,施工單位仍未將偏差糾正,導(dǎo)致在第12環(huán)處產(chǎn)生了13cm偏差。在此階段駐地監(jiān)理每天對(duì)盾構(gòu)掘進(jìn)的每一姿態(tài)進(jìn)行截屏并收集每一環(huán)管片拼裝后的姿態(tài)。期間召開(kāi)過(guò)2次專題會(huì)議。在盾構(gòu)施工的過(guò)程中,監(jiān)理基本做到了預(yù)控和跟蹤控制到位。
3)起重吊裝工作監(jiān)管
起重吊裝工作風(fēng)險(xiǎn)較大,兩個(gè)盾構(gòu)工區(qū)往往從大街上租用些吊機(jī)進(jìn)行臨時(shí)吊裝,給監(jiān)理管理加大難度,今年以來(lái)共制止9標(biāo)盾構(gòu)未報(bào)驗(yàn)就進(jìn)場(chǎng)使用吊機(jī)3次,包括一次吊裝盾構(gòu)機(jī)未執(zhí)行施工方案汽輪吊車替代履帶吊的嚴(yán)重違規(guī)行為,被監(jiān)理工程師當(dāng)場(chǎng)制止,并組織業(yè)主代表施工單位召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)施工單位的違法行為提出嚴(yán)厲批評(píng),并就此事要求施工單位將處理意見(jiàn)書面上報(bào)總監(jiān)辦和業(yè)主,4名盾構(gòu)監(jiān)理人員直到汽輪吊出場(chǎng)才離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)時(shí)盾構(gòu)工區(qū)被監(jiān)理工程師堅(jiān)持同違規(guī)行為斗爭(zhēng)到底的決心壓倒。通過(guò)這次的較量,9標(biāo)再也未出現(xiàn)違規(guī)吊裝的事件。相比之下11標(biāo)此項(xiàng)工作不好管理,據(jù)監(jiān)理統(tǒng)計(jì),施工單位今年共出現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)就用,不向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)的事件共發(fā)生9臺(tái)次,主要是施工單位相關(guān)管理人員不履職,各個(gè)部門之間傳遞信息路線長(zhǎng),導(dǎo)致報(bào)驗(yàn)滯后,此問(wèn)題在歷次監(jiān)理例會(huì)中也提出,下發(fā)過(guò)內(nèi)容幾乎一致的監(jiān)理通知7次,也同項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)7次,自平臺(tái)開(kāi)通后,在平臺(tái)上傳吊車不報(bào)驗(yàn)的問(wèn)題3次,施工單位也曾因起重吊裝設(shè)備罰款2次,但施工單位至今也沒(méi)有徹底將這個(gè)頑癥處理好。還沒(méi)有引起項(xiàng)目經(jīng)理的足夠重視,對(duì)安全管理人員不履職的也為作出工作調(diào)整。
二、工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì):
1)做好預(yù)控,監(jiān)理程序才能在工程進(jìn)展中很好的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)。能做到主動(dòng)控制,既有利于監(jiān)理日常工作有序的開(kāi)展,同時(shí)也能樹(shù)立監(jiān)理工程師的威嚴(yán)和聲望,也為監(jiān)理工作的有條不紊開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。
2)廉潔自律、摒棄社會(huì)普遍認(rèn)為監(jiān)理行業(yè)的陋習(xí),樹(shù)立人格尊嚴(yán)。管住自己的.嘴,管住自己的手,不貪圖蠅頭小利。清正自然生威。在大是大非之前才能勇于站出來(lái)與施工單位據(jù)理力爭(zhēng),才能更好的維護(hù)公司和個(gè)人切身利益,使施工單位在利益和監(jiān)理責(zé)任發(fā)生沖突時(shí)能堅(jiān)決制止。
3)時(shí)刻保持清醒頭腦,多總結(jié)工程事故教訓(xùn),時(shí)刻用教訓(xùn)來(lái)警戒自己。熟讀監(jiān)理規(guī)程和重要的管理文件和法律知識(shí),只有這樣在施工隊(duì)伍素質(zhì)日況下降的情況下,才能更要保護(hù)好公司和自己。
4)做到嘴勤,勤開(kāi)專題會(huì)。筆親,親記錄,及時(shí)整理備忘錄。腿勤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全隱患。
5)搞好監(jiān)理內(nèi)部團(tuán)結(jié),將駐地的全體人員團(tuán)結(jié)在一起,形成一個(gè)有力的“拳頭”,給施工單位造成高壓的態(tài)勢(shì),才能更好的管理施工單位。
6)采取積極主動(dòng)的態(tài)度與施工單位溝通,必要時(shí)對(duì)施工單位進(jìn)行幫助,使施工單位有難于處理的問(wèn)題能夠向監(jiān)理坦誠(chéng)相告。這樣問(wèn)題就更容易處理了。通過(guò)盾構(gòu)施工中,體驗(yàn)到施工單位及時(shí)向監(jiān)理提供真實(shí)信息的重要性。
三、監(jiān)理管理中突出的難題
總包各部門不能很好的配合,相互扯皮。導(dǎo)致駐地監(jiān)理管理難度增大,一些事前較好處理的問(wèn)題,由于總包管理人員不履職,結(jié)果處理起來(lái)十分困難,將監(jiān)理工作推向被動(dòng)的局面。
各部門人員工作積極性不高,工作渙散。在日常監(jiān)理巡視中,很少見(jiàn)到有總包管理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,許多管理人員對(duì)去留不介意,已經(jīng)產(chǎn)生毫不珍惜當(dāng)前工作的態(tài)度。
監(jiān)理部年終工作總結(jié) 篇2
進(jìn)入南水北調(diào)中線工程方城段第七項(xiàng)目部工作近六個(gè)月了,在吳總的帶領(lǐng)下,我們監(jiān)理部的工作已經(jīng)步入正軌。近六個(gè)月的學(xué)習(xí)、生活、工作都很充實(shí)。吳總組織我們學(xué)習(xí)了南水北調(diào)的相關(guān)文件,我還根據(jù)工程進(jìn)展,逐步復(fù)習(xí)了課本上的相關(guān)知識(shí),以理論家實(shí)踐的方式開(kāi)展監(jiān)理工作。在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作中,找到了自己在監(jiān)理組的位置,明確了今后的發(fā)展方向,努力做好每一件事,不斷提高自己,向監(jiān)理工程師這個(gè)目標(biāo)奮斗!
一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)
在來(lái)到項(xiàng)目部后認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。看到圖上不懂的地方要及時(shí)提出,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工工藝、施工材料等,旁站砼樁施工及砼澆筑過(guò)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
在平時(shí)的.日常工作中,按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我熱愛(ài)自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結(jié),思悟獨(dú)到的見(jiàn)解,并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。在工作中相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德
長(zhǎng)期以來(lái),始終執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),在監(jiān)理過(guò)程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。
監(jiān)理部年終工作總結(jié) 篇3
我監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理的'長(zhǎng)沙市口腔醫(yī)院南院建安工程自20XX年12月10日開(kāi)工以來(lái),針對(duì)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)主要做以下工作,總結(jié)如下:
1、安全與文明施工的監(jiān)理工作
自己開(kāi)工以來(lái),監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)安全監(jiān)理規(guī)劃,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展安全監(jiān)理工作,重點(diǎn)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)理,該工程經(jīng)過(guò)識(shí)別,重大危險(xiǎn)源分為:施工全過(guò)程、基坑支護(hù)、高處作業(yè)、腳手架、卸料平臺(tái),臨時(shí)用電。監(jiān)理項(xiàng)目部首先嚴(yán)格審查了施工隊(duì)伍和特殊工種人員的相應(yīng)資質(zhì)以及上崗證書,檢查動(dòng)火部位有無(wú)專人任監(jiān)護(hù),民工宿舍的消防器材配備情況,協(xié)調(diào)基坑監(jiān)測(cè)單位及時(shí)對(duì)基坑變形情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。對(duì)塔吊的安裝與頂升升節(jié)進(jìn)行了旁站監(jiān)督,并做好記錄。主體結(jié)構(gòu)開(kāi)始施工后,監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)外腳手架、支模架、作業(yè)層臨邊、洞口臨邊等安全隱患較大部位進(jìn)行了制度性的巡視檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)以口頭或文字的形式要求施工單位整改,盡力做到了事前控制,保證不出任何安全生產(chǎn)事故,通過(guò)各方努力,11月上旬,該工程通過(guò)了住建委“安康”杯安全生產(chǎn)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查,獲得了好評(píng)。
2、施工質(zhì)量的監(jiān)理工作
在施工過(guò)程中我部按照監(jiān)理規(guī)范和設(shè)計(jì)文件以及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)理,具體工作中我們采用巡視、旁站和平行檢查等手段嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了見(jiàn)證送檢,對(duì)不合格產(chǎn)品要求退場(chǎng),對(duì)重點(diǎn)部位的砼澆搗進(jìn)行了全過(guò)程旁站,并做好詳細(xì)記錄。通過(guò)各責(zé)任主體的相互配合,工程質(zhì)量是合格的。
靠業(yè)主及代建單位,嚴(yán)格按圖按規(guī)范開(kāi)展工作,與各責(zé)任主體單位緊密配合,將口腔醫(yī)院南院工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)安全的項(xiàng)目工程。
監(jiān)理部年終工作總結(jié) 篇4
自從參加工作以來(lái),遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。
回顧過(guò)去一年的工作,在這一年里,有困難也有收獲,無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信,一份耕耘、一份收獲,所以我一直努力,不斷努力學(xué)習(xí)、不斷努力工作。認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理規(guī)范,確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督的工程有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起。在本職工作中盡心盡力,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),腳踏實(shí)地的做好本職工作,熱愛(ài)自己本職工作,能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,有效利用工作時(shí)間,保證按時(shí)完成工作任務(wù)。
在日常監(jiān)督管理工作中,能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對(duì)各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改,以國(guó)家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督檢查,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范按“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督,在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中以嚴(yán)格的管理手段促使各方責(zé)任主體確保工程結(jié)構(gòu)的安全性能;按照工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法規(guī)及設(shè)計(jì)文件,對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查,實(shí)施事中控制程序,杜絕工程質(zhì)量重大責(zé)任事故,嚴(yán)格控制一般質(zhì)量事故;加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度,著重查處工程重點(diǎn)部位及質(zhì)量控制點(diǎn),加大對(duì)建筑材料、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的抽檢力度,嚴(yán)格見(jiàn)證取樣制度,加大對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防工作。作為一名質(zhì)量監(jiān)督人員,對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái),以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問(wèn)題或工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,耐心的聽(tīng)取他們提出的意見(jiàn)、建議,改進(jìn)工作,今后更好的服務(wù)于工作。
通過(guò)這一年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也有了一些提高。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。在以后的工作中,我會(huì)更加努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,我一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服工作中的缺點(diǎn)和不足,努力提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),為全站工作再創(chuàng)輝煌而不斷努力。
監(jiān)理部年終工作總結(jié) 篇5
接上海市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)下發(fā)的“關(guān)于印發(fā)《施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作檢查項(xiàng)目表(試行)》的通知”[滬建監(jiān)協(xié)字(2003)第6號(hào)]后,我公司立即按通知的要求,結(jié)合公司所在本市承接的施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)況,作了部署。對(duì)于深入貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,進(jìn)一步規(guī)范施工監(jiān)理工作,提高監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平起了積極的推動(dòng)作用。
近年來(lái),公司在本市承接監(jiān)理業(yè)務(wù)計(jì)有:浦三路重大工程配套商品房二期S8-8地塊、南匯下沙華光線纜公司廠房、宿舍及辦公樓、寶山泗塘七村、浦東長(zhǎng)島花苑(高層)、金橋高科大廈(高層)、浦東三林環(huán)球影視城場(chǎng)地平整工程、嘉定安亭元征機(jī)械公司新建廠房、辦公樓等。各項(xiàng)目部均按通知要求作了施工現(xiàn)場(chǎng)工作自檢,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、 監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作自檢情況
1. 每一項(xiàng)工程監(jiān)理均按建筑市場(chǎng)主管部門的有關(guān)程序及規(guī)定進(jìn)行,沒(méi)有規(guī)避招標(biāo)登記;沒(méi)有超越資質(zhì)等級(jí)承接業(yè)務(wù);沒(méi)有與承包供貨單位有隸屬或其他利害關(guān)系。
2. 每一項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的配備都參照《關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)上海市行業(yè)指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的通知》[滬建監(jiān)協(xié)字(2001) 第20號(hào)]所附“工程項(xiàng)目監(jiān)理最少人數(shù)配置參照表” 的要求,做到專業(yè)配套,人員到位??偙O(jiān)均為公司在職職工,均持有
國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師證、上海注冊(cè)監(jiān)理師證?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員都能做到持證(監(jiān)理師證、監(jiān)理員證)上崗??偙O(jiān)的出勤均能按投標(biāo)文件的'承諾,做到大項(xiàng)目總監(jiān)到位,不兼任其它項(xiàng)目總監(jiān)。如浦三路重大工程配套商品房,總監(jiān)周一到周五都到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,得到業(yè)主好評(píng)。
3. 經(jīng)各監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作自檢及公司對(duì)浦三路重大工程配套商品房二期S8-8地塊的監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作的抽檢,監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作基本上都能按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)的規(guī)定進(jìn)行。每個(gè)監(jiān)理組都做到崗位職責(zé)制,監(jiān)理工作程序上墻。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則能及時(shí)編寫。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核、原材料、構(gòu)配件的核驗(yàn)、分包資質(zhì)審核、隱蔽工程驗(yàn)收、驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收都能按監(jiān)理規(guī)范要求進(jìn)行全過(guò)程控制。并采用橫道圖、剖面圖等顯而易懂的直觀的形式,表示工程進(jìn)度及實(shí)物量完成形象。如浦三路S8-8工程,共有38幢房,因是重大工程配套商品房,工程必須到時(shí)完成。為此監(jiān)理組不怕麻煩,將每幢樓的剖面圖貼在墻上,按工程進(jìn)度情況,直觀的表示各單位工程的形象進(jìn)度,何時(shí)澆底層,何時(shí)澆梁板等,及時(shí)比較,及時(shí)糾偏,基本能有效地控制工程進(jìn)度。
公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理設(shè)施的配備也能滿足監(jiān)理工作的需要。都配備電腦、檢測(cè)工具、測(cè)量?jī)x器等。新的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性規(guī)范、規(guī)定是每個(gè)監(jiān)理組必備。
如浦三路重大工程配套商品房二期S8-8監(jiān)理部,以自身認(rèn)
真規(guī)范的工作,及施工單位的配合。質(zhì)監(jiān)站到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的樁基子分部驗(yàn)收、基礎(chǔ)鋼筋抽查、基礎(chǔ)分部驗(yàn)收均能一次通過(guò)。
二、 監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行中,當(dāng)有困難需探討的問(wèn)題。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)內(nèi)容齊全,要求明 確,對(duì)工程監(jiān)理起了指導(dǎo)性作用。這是自我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理 制度以來(lái),監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化方面的一項(xiàng)重大舉措,也是 一項(xiàng)重大成果,已成為監(jiān)理人員的必備知識(shí)及工作準(zhǔn)則。
但在實(shí)施中,對(duì)于規(guī)范中“施工階段監(jiān)理資料的管理”中所規(guī)定的監(jiān)理資料,覺(jué)得規(guī)定過(guò)多、過(guò)細(xì)。有的應(yīng)是施工單位在工程實(shí)施中形成的,應(yīng)屬施工技術(shù)資料。如“設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要”、“測(cè)量核驗(yàn)資料”、“工程變更資料”、“檢查試驗(yàn)資料”等等,這一類資料應(yīng)在施工單位的相應(yīng)資料的報(bào)審中, 由監(jiān)理單位簽名蓋章認(rèn)可即可,這是在施工單位第一時(shí)間內(nèi)形成的資料。而由監(jiān)理單位第一時(shí)間發(fā)生的,應(yīng)由監(jiān)理單位提供。如: 監(jiān) 理工程師通知單及其相應(yīng)的回復(fù)單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)等。在我公司曾監(jiān)理過(guò)的上海市明珠線金沙江路車站工程監(jiān)理資料上交業(yè)主時(shí),業(yè)主很明確只需要提供由監(jiān)理第一時(shí)間發(fā)生的資料及其它必須由監(jiān)理簽認(rèn)作證的資料,由施工單位及監(jiān)理單位兩個(gè)方面提交的資料相互補(bǔ)充,形成能全面反映施工全過(guò)程竣工資料。
其次,對(duì)于資料保存的期限能否有一科學(xué)的規(guī)定,擬以交歸 城檔管的工程竣工資料為主,監(jiān)理單位不必面面俱到,都要保管。
否則竣工資料必將“過(guò)滿為患”。
三、 對(duì)檢查項(xiàng)目表的若干想法。
檢查表的項(xiàng)目設(shè)置、檢查內(nèi)容較為合理。復(fù)蓋監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作的全部,其檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、檢評(píng)方法基本上可行。但對(duì)安全監(jiān)理一項(xiàng), 由于監(jiān)理在安全方面的界定尚未完全定論,在總監(jiān)理費(fèi)的組成及 計(jì)費(fèi)中尚未完全明文規(guī)定。我公司所承接的工程項(xiàng)目監(jiān)理合同中,有一些未訂入“安全監(jiān)理”內(nèi)容,因此,難以評(píng)定計(jì)分。如何在建設(shè)工程監(jiān)理中全面推行安全監(jiān)理,有待于進(jìn)一步的界定及相應(yīng)的措施的出臺(tái)。
監(jiān)理部年終工作總結(jié) 篇6
時(shí)間一晃而過(guò),如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵(lì)下,通過(guò)自身的不懈努力,掌握了一定的知識(shí),但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
在這年的工作中,我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程、護(hù)坡工程和駐監(jiān)武警營(yíng)房工程,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程,我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng),從樁基工程開(kāi)始一直到個(gè)別主體裝修,后來(lái)武警營(yíng)房開(kāi)工,被派到武警營(yíng)房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過(guò)查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)于需要旁站的部位做好旁站記錄,對(duì)于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的'原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見(jiàn)證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較,如果進(jìn)度落后及時(shí)查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。
二、工作體會(huì)感受及不足
工作體會(huì)感受及不足,通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我感覺(jué)作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面。這一年讓我學(xué)會(huì)了不少東西,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開(kāi)始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的能力,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好。
三、個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)
個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實(shí),因此我明年依然要多學(xué)多問(wèn)多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),工作上遵守公司的各項(xiàng)管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我希望公司多組織一些對(duì)于我們員工的培訓(xùn)工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事請(qǐng)。
監(jiān)理年終工作總結(jié)(7篇)
時(shí)間如履薄冰因?yàn)樗D(zhuǎn)瞬即逝,我們即將面對(duì)全新的工作機(jī)會(huì)。不妨找個(gè)有足夠時(shí)間的地方仔細(xì)整理思路并寫寫總結(jié),總結(jié)是為了更好地了解明年工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),針對(duì)公司要求,如何讓?shí)徫坏哪甓裙ぷ骺偨Y(jié)不平庸呢?經(jīng)過(guò)深入調(diào)研和分析幼兒教師教育網(wǎng)編輯帶來(lái)了充滿新意的“監(jiān)理年終工作總結(jié)”,希望這篇文章能夠讓你的生活更加美好建議你將其保存下來(lái)!
監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇1
面對(duì)即將成為過(guò)去的20xx年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
b標(biāo)段處剛開(kāi)工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。
剛開(kāi)始,我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對(duì)重點(diǎn),我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。
重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問(wèn)題的.根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,第二天對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專題會(huì)議,就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。現(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在陽(yáng)光城項(xiàng)目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過(guò)程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過(guò)后,我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來(lái)。
三、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過(guò)程中,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒(méi)有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作
在陽(yáng)光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方,再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,最有效的管理是對(duì)人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇2
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在隆化連接線及所轄標(biāo)段的配合下,監(jiān)理安全管理工作,全年所轄標(biāo)段未發(fā)生人身死亡事故,完成了20xx年年初制定的安全管理工作目標(biāo),安全工作處于受控狀態(tài)。
一、工程安全方面
1、 建立健全安全管理體系
執(zhí)行以總監(jiān)為安全工作第一責(zé)任人,專職副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師、各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督管理工作思路。3月份總監(jiān)辦專職安全監(jiān)理由原來(lái)一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接,進(jìn)一步促進(jìn)了中心各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展,加強(qiáng)了中心內(nèi)部安全管理及對(duì)各標(biāo)承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
根據(jù)國(guó)家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及隆化連接線工程的相關(guān)安全規(guī)定,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的要求,結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況,監(jiān)理部建立健全并逐步完善了安全保證體系,制訂安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。根據(jù)工程開(kāi)展情況和安全管理工作的需要,監(jiān)理部還成立了以總監(jiān)為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、安全生產(chǎn)工作管理情況
(1)內(nèi)部安全培訓(xùn)和教育
在20xx年的安全生產(chǎn)管理工作中,結(jié)合年初年初與公司簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo),始終圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主線,及時(shí)向全體員工傳達(dá)和傳閱了公司及指揮部等上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)活動(dòng)和隱患治理方面的文件,深入開(kāi)展系列活動(dòng),營(yíng)造了一個(gè)濃厚的“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全氛圍;為提高監(jiān)理人員的安全意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平,還組織監(jiān)理部全體人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,使監(jiān)理部全體人員熟悉了國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),更進(jìn)一步地熟悉了相關(guān)的安全知識(shí),對(duì)在監(jiān)理過(guò)程中如何預(yù)防和控制事故的發(fā)生起到了良好的作用;主要安全管理人員于20xx年7月3日-6日組織安全崗位資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為了提升了員工自身安全執(zhí)業(yè)能力,總監(jiān)辦鼓勵(lì)員工參加全國(guó)注冊(cè)安全工程師考試。
(2)深入貫徹執(zhí)行“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
總監(jiān)辦全員,全過(guò)程,集中精力,重點(diǎn)抓住關(guān)鍵,強(qiáng)化安全措施,查找安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié),有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生;今年年初起,總監(jiān)辦為提升員工安全管理素質(zhì),采取專業(yè)安全監(jiān)理工程師和項(xiàng)目工程師相結(jié)合的形式,從兩手抓安全隱患整改,安全隱患整改率達(dá)到100%,確保了工程全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
(3)完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料
總監(jiān)辦建立、完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。 對(duì)施工單位的組織機(jī)構(gòu)、特種作業(yè)人員資格報(bào)審、特種機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案等分別建立了檔案;對(duì)安全監(jiān)理的 文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案;安全監(jiān)理工程師每天填寫安全監(jiān)理日記、 安全巡視記錄, 安全監(jiān)理臺(tái)帳。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對(duì)施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料總監(jiān)辦經(jīng)常進(jìn)行抽查,及時(shí)查缺補(bǔ)漏,完善歸檔,做好閉環(huán)工作。
(4)現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查情況
①做好日常安全檢查工作,定期組織召開(kāi)安全例會(huì)。在日常安全管理活動(dòng)中,主要采取定期或不定期的安全巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,對(duì)違章和違規(guī)進(jìn)行及時(shí)糾正和處理,出現(xiàn)安全問(wèn)題監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)下達(dá)口頭停止使用指令并補(bǔ)發(fā)整改指示單,督促按整改指示單要求完成整改后方可再次使用相應(yīng)設(shè)備。
監(jiān)理每月組織施工單位召開(kāi)安全例會(huì),不定期組織安全專題會(huì),研究解決具體安全問(wèn)題,例如組織召開(kāi)消防安全專題會(huì)議,研究解決具體安全管理工作的落實(shí)。本年度召開(kāi)例會(huì)、下發(fā)整改、處罰單的情況好。
②認(rèn)真開(kāi)展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,提高安全管理水平。圍繞年初公司制定的“三推進(jìn)”的指導(dǎo)方針,有序開(kāi)展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。中心重點(diǎn)對(duì)
施工部位的安全通道、臨邊防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)示、標(biāo)牌、警戒標(biāo)志、標(biāo)示、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行了重點(diǎn)整治。項(xiàng)目部新增、更換、拆除各類標(biāo)示、標(biāo)牌共計(jì)800多套(塊)。通過(guò)指揮部、監(jiān)理和施工單位共同努力下,使得施工區(qū)域形象面貌得到了較大的提高。連續(xù)在兩個(gè)月的安全大檢查中,所轄標(biāo)段連續(xù)出現(xiàn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn),得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致認(rèn)可。
③開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控工作。每月對(duì)所轄標(biāo)段的三級(jí)以上危險(xiǎn)源進(jìn)行審。督促施工單位進(jìn)行危險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)與監(jiān)控工作,有效預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生。定期對(duì)開(kāi)挖支護(hù)作業(yè)、出口邊坡等部位的腳手架搭設(shè)及高空作業(yè)、安全用電、習(xí)慣性違章、特種設(shè)備安全等進(jìn)行隱患排查,制定整改措施或方案,充分完善預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急救援預(yù)案等。
④切實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。督促施工單位加強(qiáng)了對(duì)可能受到發(fā)生滑坡、泥石流、坍塌、山洪影響的營(yíng)地、施工現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的監(jiān)控,對(duì)處于危險(xiǎn)區(qū)域的人員、設(shè)備物資提前撤離至安全區(qū)域,有效預(yù)防了地質(zhì)災(zāi)害事件的發(fā)生;參加指揮部組織的月度安全大檢查安全文明施工綜合檢查。目前,檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已全部完成整改,確保工程安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定
⑤ 做好特種設(shè)備管理。督促所轄標(biāo)段做好特種設(shè)備資料登記建檔工作,并上報(bào)建檔備案。加強(qiáng)對(duì)提升系統(tǒng)等特種設(shè)備及起重作業(yè)的安全監(jiān)控工作;特種設(shè)備使用前必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合檢查驗(yàn)收和地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格后才能投入使用。在日常管理中督促施工單位認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),定期進(jìn)行安全技術(shù)性能檢驗(yàn),嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員嚴(yán)格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程,切實(shí)做到設(shè)備性能良好,吊物捆綁牢固,現(xiàn)場(chǎng)指揮信號(hào)暢通,吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須有專職安全人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),保證吊裝作業(yè)安全。
⑥抓好施工用電、消防及交通安全管理工作
檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用,要求必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁私拉亂接。要求施工單位安排人員巡視檢查夜間施工現(xiàn)場(chǎng)是否有保證施工安全的照明設(shè)施;施工照明要求嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置,其高度不低于3米,裸露部位必須有絕緣保護(hù)。通過(guò)加強(qiáng)用電檢查和對(duì)電氣違章的行為進(jìn)行處罰,從而使施工現(xiàn)場(chǎng)用電比較規(guī)范,以保證用電安全。
督促施工單位加強(qiáng)施工區(qū)域和營(yíng)地的消防安全管理力度,配備合格的安全消防設(shè)施,定期進(jìn)行檢查,及時(shí)更換不符合要求的滅火器。
督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)交通安全監(jiān)控,規(guī)范施工道路交通秩序。督促施工單位對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全法律法規(guī)知識(shí)教育。要求所有運(yùn)輸車輛和人員必須證照齊全,車況良好。施工道路安全標(biāo)志、標(biāo)牌應(yīng)清晰有效。防止各類交通安全事故的發(fā)生。
⑦狠抓文明施工管理。
今年以來(lái),施工現(xiàn)場(chǎng)一直存在照明不足、現(xiàn)場(chǎng)積累垃圾多,并且個(gè)別部位排水不暢,積水較嚴(yán)重問(wèn)題。總監(jiān)辦采取了限期整改、罰款和人員跟蹤整改相結(jié)合的原則,逐步改善了文明施工形象。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理。
(5)防洪度汛
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20xx年隆化連接線防洪度汛工作要求,切實(shí)加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作,總監(jiān)辦高度重視,汛前完成了所轄標(biāo)段度汛措施的審批工作。汛期積極組織各施工單位落實(shí)相關(guān)措施并開(kāi)展了防汛物資、設(shè)備的安全檢查,及時(shí)督促完成存在問(wèn)題的整改;主汛期全程進(jìn)行了防汛值班。
(6)環(huán)境保護(hù)
督促施工單位按照合同文件以及國(guó)家或地方有關(guān)環(huán)境管理或保護(hù)的要求進(jìn)行施工,使得施工現(xiàn)場(chǎng)以及周邊的環(huán)境井然有序。監(jiān)督施工單位對(duì)其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵、污水、噪聲、施工廢碴等進(jìn)行控制,按照規(guī)定和要求進(jìn)行施工廢物的棄置和施工物料的堆放,保持了區(qū)域內(nèi)的道路、公共場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。具體開(kāi)展工作如下:
①要求施工單位做好綠化保護(hù)工作和邊坡雨季排水工作,嚴(yán)禁過(guò)度損壞植被。
②督促施工單位定期對(duì)沉淀池進(jìn)行清理,禁止將施工廢水直排入河道。對(duì)沉淀的施工廢水二次利用,對(duì)施工道路,碎石生產(chǎn)系統(tǒng)揚(yáng)塵進(jìn)行灑水降塵。
3、存在的問(wèn)題
大部分施工單位對(duì)入場(chǎng)施工人員安全培訓(xùn)教育不夠及時(shí),未嚴(yán)格按已制定的安全培訓(xùn)教育制度實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇3
一、回顧過(guò)去的一年,在公司的統(tǒng)一管理領(lǐng)導(dǎo)之下。服從公司統(tǒng)一調(diào)遣、安排。
1、回顧一年來(lái)的工作1-5月在泰州藥城力聯(lián)綜合大樓項(xiàng)目監(jiān)理部約5萬(wàn)平方米的工程,在此期間嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作職責(zé)。在內(nèi)部團(tuán)結(jié)、外部協(xié)調(diào)、工程管理等方面,做了大量的工作。嚴(yán)格按照程序控制,規(guī)范管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),終保主體竣工無(wú)質(zhì)量、安全事故發(fā)生,圓滿完成主體結(jié)構(gòu),贏得較好信譽(yù)。
2、5-9月派遣到泰興威尼斯城項(xiàng)目監(jiān)理部,本項(xiàng)目為11撞單體項(xiàng)目工程。建筑面積約5萬(wàn)平方??偙O(jiān)理費(fèi)24.5萬(wàn)元,經(jīng)熟悉工程概況,完善運(yùn)行監(jiān)理部入住工作,并完成樁基礎(chǔ),及1、2、3、5一到兩層和部分地下室主體。在此期間通過(guò)了解、比較、核實(shí)、確認(rèn)本工程合法手續(xù)不完善,項(xiàng)目部規(guī)范管理、程序控制不健全,監(jiān)理費(fèi)收取不合理,不夠支配,通過(guò)匯報(bào)公司果斷撤出,圓滿解除監(jiān)理合同。避免后患和更大的損失。
3、9月至今在鎮(zhèn)江二院醫(yī)技及行政綜合樓項(xiàng)目監(jiān)理部,在本項(xiàng)目中經(jīng)熟悉了解,召開(kāi)內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)一步溝通,扭轉(zhuǎn)前期存在的不足。本工程大體概況為1#樓18層框架24000平方室內(nèi)裝修,3#、4#樓框架8層16577平方,土建水電暖通、內(nèi)、外裝飾,室外配套,質(zhì)量要求市優(yōu)??偼顿Y5000萬(wàn)元,總監(jiān)理費(fèi)966400元,目前完成總投資1600萬(wàn)元,累計(jì)已付監(jiān)理費(fèi)約60萬(wàn)元。在本項(xiàng)目監(jiān)理工作方面,認(rèn)真把好質(zhì)量安全關(guān)。目前已基本完成主體結(jié)構(gòu),質(zhì)量:(市優(yōu)待驗(yàn)收)。安全文明施工方面:已被評(píng)為市安全文明工地,得到業(yè)主的認(rèn)可和好評(píng)。但本項(xiàng)目監(jiān)理部存在欠缺的是:工程資料完善不到位,整改不及時(shí),需進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)度有所滯后。
二、在新的一年里:
1、本著兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,認(rèn)真貫徹20xx年xx月xx日的會(huì)議精神,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、方法總比困難多,作為公司的一份子,努力完成公司派遣的項(xiàng)目任務(wù)。為公司的發(fā)展贏信譽(yù),豎品牌。
2、質(zhì)量控制
質(zhì)量是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,也是監(jiān)理工作永恒的主題,要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,狠抓落實(shí),狠抓過(guò)程控制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,杜絕工程質(zhì)量事故,具體可通過(guò)下面幾個(gè)方面工作使工程質(zhì)量始終處在良好的受控狀態(tài):
a、建立規(guī)章制度,落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。開(kāi)工伊始,根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)章制度如《監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則》、《各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《內(nèi)部管理制度》等,使監(jiān)理人員有章可循,能使監(jiān)理工作順利開(kāi)展并很快步入正軌,同時(shí)要建立健全各級(jí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制、獎(jiǎng)罰制度等并堅(jiān)決予以落實(shí)。
b、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高監(jiān)理服務(wù)水平
欲善其事,必先利其器。組織監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),并針對(duì)不同階段的施工重點(diǎn),有組織、有計(jì)劃、多方面、多形式地對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行全面培訓(xùn)、指導(dǎo)。即使相同的工程項(xiàng)目,施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別,針對(duì)此情況,要盡量組織監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,如砼外觀質(zhì)量、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位,讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達(dá)標(biāo),什么產(chǎn)品亟需進(jìn)一步改進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,達(dá)到預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo)。
c、督促施工單位建立健全自檢體系
施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ),要提高工程質(zhì)量,施工單位首先要建立完善的自檢體系,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,下屬各施工隊(duì)伍要有專職質(zhì)檢員,形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。
d、加強(qiáng)試驗(yàn)工作,嚴(yán)把材料關(guān)、試驗(yàn)關(guān)試驗(yàn)工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),做為監(jiān)理要堅(jiān)持用試驗(yàn)數(shù)據(jù)說(shuō)話,杜絕造、編試驗(yàn)資料的情況出現(xiàn)。
原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ),要重點(diǎn)抓好料場(chǎng)材料的檢查和進(jìn)場(chǎng)材料的抽檢,不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后抽檢不合格的要及時(shí)清除出場(chǎng),試驗(yàn)員要經(jīng)常出入各料場(chǎng)隨機(jī)取樣并及時(shí)試驗(yàn)驗(yàn)證,以確保合格材料用于工程建設(shè)。
2、安全方面
抓好工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度的同時(shí),要始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作工程建設(shè)的重要組成部分,把安全施工要放在首位,切實(shí)做到“安全第一、質(zhì)量第一”。要落實(shí)各項(xiàng)安全施工措施,查找不安全因素,把安全工作落實(shí)到具體人員。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,杜絕安全事故發(fā)生。
3、進(jìn)度方面
制定科學(xué)管理、切實(shí)可行的施工計(jì)劃,并能保證落實(shí),是工程能否順利完成的前提,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要做到以下幾點(diǎn):
a、要根據(jù)工程內(nèi)容、主次工程、關(guān)鍵內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn),制定詳盡的總體計(jì)劃。
b、要求施工單位在總體施工計(jì)劃的指導(dǎo)下,編制年、月(季)、旬,甚至日計(jì)劃,滿足日保月、月保年,年??傮w計(jì)劃的目的。
c、要通過(guò)工程總體進(jìn)度圖和形象進(jìn)度表、單項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度報(bào)表,與總體工程、分項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,隨時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差距,發(fā)現(xiàn)差距,要采取一定的獎(jiǎng)罰措施、增加機(jī)械人員、投資等方式進(jìn)行調(diào)整,并要對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)劃控制,以確保工程的按期完成。
4、資料方面
工程內(nèi)業(yè)資料的完整、健全也是工程質(zhì)量評(píng)定的一部分,要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設(shè)置一名專職檔案資料管理人員,對(duì)工程資料工程檔案進(jìn)行嚴(yán)格的管理,以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時(shí),并能在竣工驗(yàn)收后及時(shí)上交各有關(guān)部門。
以上幾點(diǎn)是本人在今年的監(jiān)理工作中總結(jié),當(dāng)然還存在一些不足和缺陷特別是資料方面的欠缺,工作中要更好的團(tuán)結(jié)同志,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的工作積極性。在今后的工作中,我將努力的利用好自身所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)和多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),積極把自己投身到所承擔(dān)的監(jiān)理工作中,努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點(diǎn)貢獻(xiàn)??!
監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇4
時(shí)光荏苒,XX年很快就要過(guò)去,來(lái)公司半年多了,回首過(guò)去半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。下面就是本人的年度工作總結(jié):
剛上工地時(shí),跟著同事們平時(shí)檢查和驗(yàn)收時(shí)聽(tīng)著他們說(shuō)的一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),很多不懂,心情很緊張,虛心向同事們請(qǐng)教,他們不但沒(méi)有冷眼相看和諷刺,而是熱情的向我講解,我很感動(dòng),在他們的指導(dǎo)下通過(guò)自身的努力,我很快適應(yīng)了這份工作。在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,半年多主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理,處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。
團(tuán)結(jié)同事,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,思想品德端正,遵守公司的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)”,日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
來(lái)年的工作努力方向:
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力
2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)能力
3、遵守公司的各項(xiàng)管理制度,協(xié)助工程師開(kāi)展好工作
總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇5
20xx年上半年,農(nóng)機(jī)監(jiān)理站在農(nóng)機(jī)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的指導(dǎo)和幫助下,通過(guò)全體監(jiān)理員的共同努力,全站各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一、加強(qiáng)宣傳工作
全面提高有機(jī)戶安全意識(shí)年初開(kāi)始,我們通過(guò)“科普之冬”和駕駛員考試等多種途徑,不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展安全宣傳教育。通過(guò)講安全課、下發(fā)安全宣傳資料、法律法規(guī)圖版展覽和事故圖片展示等方式,到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市或人員集中場(chǎng)所進(jìn)行安全宣傳,使農(nóng)機(jī)安全意識(shí)深入人心。上半年為駕駛員上安全課4次、發(fā)放安全宣傳資料800份、制作并展示法律法規(guī)圖版4面,事故案例圖片圖版1面、發(fā)放《農(nóng)機(jī)監(jiān)理便民聯(lián)系卡》800多張。通過(guò)集中宣傳教育,有機(jī)戶安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高,依法用機(jī)、依法養(yǎng)機(jī)的自覺(jué)性明顯增強(qiáng)。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)強(qiáng)化和完善內(nèi)部管理
一是開(kāi)展監(jiān)理員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照年初的計(jì)劃,春節(jié)剛過(guò),我們就馬上開(kāi)展監(jiān)理員業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),分管內(nèi)、外業(yè)工作的兩名副站長(zhǎng)分別就業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)進(jìn)行了專題輔導(dǎo),并進(jìn)行了理論測(cè)試。五月上旬,我們又舉辦了事故處理知識(shí)講座和拖拉機(jī)駕駛操作實(shí)踐技能訓(xùn)練考試,聘請(qǐng)交警部門的同志任教官,為我們講授了交通安全手勢(shì)。這兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)極大地提高了整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),提高了監(jiān)理隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力,提高了監(jiān)理隊(duì)伍依法辦事、依法行政的水平和能力。
二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。為了促進(jìn)日常工作的科學(xué)化和規(guī)范化,我們從整章建制入手,創(chuàng)建按章辦事,有據(jù)可查的工作環(huán)境。二00八年上半年,在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,先后制定和完善了《農(nóng)機(jī)監(jiān)理崗位責(zé)任制》、《農(nóng)機(jī)監(jiān)理站工作崗位考核制度》、《業(yè)務(wù)工作規(guī)定》等具體涉及日常管理、內(nèi)部規(guī)定和業(yè)績(jī)考評(píng)的規(guī)章制度,明確責(zé)任,落實(shí)獎(jiǎng)懲,促進(jìn)全面工作水平不斷提高。由于各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)突出,大慶市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站在三月份組織了其他三個(gè)縣的兄弟單位來(lái)我站學(xué)習(xí)參觀,在學(xué)習(xí)參觀后的總結(jié)會(huì)上,市縣的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站的工作都給予了高度評(píng)價(jià)。
三、突出抓好年檢工作
為全年工作創(chuàng)造良好開(kāi)局年檢工作歷來(lái)都是全年工作中的重點(diǎn),今年我們更是超前謀劃,精心準(zhǔn)備,早動(dòng)員早部署,在全省率先開(kāi)展了年檢工作。我們把方便群眾作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以三個(gè)分站為單位,按分管轄區(qū)同步推進(jìn)。全體監(jiān)理員克服天冷路滑等困難,頂風(fēng)冒雪深入到村屯,把工作做到群眾的家中,讓他們足不出戶就能當(dāng)場(chǎng)辦理檢驗(yàn)、拖拉機(jī)落戶和駕駛員辦證報(bào)名等手續(xù),深受群眾的歡迎和好評(píng)。截止到5月中旬,全縣共檢驗(yàn)拖拉機(jī)4135臺(tái)、為有機(jī)戶上門辦理拖拉機(jī)落戶手續(xù)1789臺(tái)次、幫助駕駛員辦證報(bào)名20多人。
四、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)督檢查
營(yíng)造安全通暢的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)環(huán)境結(jié)合創(chuàng)建平安縣區(qū)活動(dòng),我們積極開(kāi)展經(jīng)常性的農(nóng)機(jī)安全檢查活動(dòng)。按照“五整頓、三加強(qiáng)”的總體要求,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)格執(zhí)法程序,強(qiáng)化源頭管理,力爭(zhēng)把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。根據(jù)不同的農(nóng)時(shí)特點(diǎn),我們還組織監(jiān)理員采取不定期的方法,在鄉(xiāng)村道路和農(nóng)機(jī)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所,有針對(duì)性地進(jìn)行督促檢查,上半年共取締和糾正違章180多人次,行政處罰65人次,進(jìn)行警告和安全教育200多人次,收到了良好的效果。
五、統(tǒng)一思想形成共識(shí),積極開(kāi)展解放思想學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)
按照縣委和農(nóng)機(jī)黨委的安排部署,從4月下旬開(kāi)始,我們組織全體黨員,認(rèn)真開(kāi)展了“進(jìn)一步解放思想學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”?;顒?dòng)中,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課,帶頭撰寫學(xué)習(xí)筆記。全體監(jiān)理員認(rèn)真學(xué)習(xí),深入查擺問(wèn)題,制定整改措施。并且結(jié)合本職工作,積極開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng),轉(zhuǎn)觀念、換腦筋,形成了轉(zhuǎn)變工作方式方法,寓管理于服務(wù)之中的共識(shí)。在解放思想的實(shí)踐中,我們堅(jiān)持以服務(wù)為載體,深入農(nóng)村農(nóng)機(jī)生產(chǎn)第一線開(kāi)展便民服務(wù),為農(nóng)民辦理駕駛員辦證考試、
拖拉機(jī)落戶、年檢等業(yè)務(wù)手續(xù),幫助農(nóng)民修理機(jī)車,解決技術(shù)難題,代購(gòu)配件。內(nèi)業(yè)監(jiān)理員放棄節(jié)假日休息,加班加點(diǎn)工作,實(shí)行無(wú)假日接待前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的群眾。在今年農(nóng)機(jī)合作社的機(jī)具往林甸運(yùn)送的過(guò)程中,我們主動(dòng)調(diào)派監(jiān)理員到哈爾濱,現(xiàn)場(chǎng)為拖拉機(jī)及聯(lián)合收割機(jī)辦理注冊(cè)登記、核發(fā)牌照等手續(xù),并且一路護(hù)送,使全部農(nóng)機(jī)具安全順利地運(yùn)抵林甸縣,得到了各農(nóng)機(jī)合作社的交口稱贊。5月份,四川省發(fā)生地震災(zāi)害,全體干部職工踴躍捐款,奉獻(xiàn)愛(ài)心,先后兩次為災(zāi)區(qū)捐款達(dá)3550元,為災(zāi)區(qū)群眾奉獻(xiàn)了我們農(nóng)機(jī)監(jiān)理的一點(diǎn)微薄力量。
下半年工作打算
一是繼續(xù)深入貫徹“陽(yáng)光工程”政策,把為農(nóng)民辦理駕駛證的優(yōu)惠政策落實(shí)到位,使農(nóng)民既受到正規(guī)的駕駛技能培訓(xùn),又增加了就業(yè)機(jī)會(huì),同時(shí)也提高了我縣拖拉機(jī)駕駛員的持證率。
二是加大執(zhí)法力度,開(kāi)展補(bǔ)檢和清理“黑車、黑駕”活動(dòng),不定期地與公安交警部門聯(lián)合檢查,形成各部門齊抓共管的工作局面,營(yíng)造有法必依、違法必糾的社會(huì)輿論氛圍。對(duì)監(jiān)理工作開(kāi)展較差的三合鄉(xiāng)、東興鄉(xiāng)和花園鄉(xiāng),準(zhǔn)備與鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所聯(lián)合執(zhí)法,開(kāi)展整治活動(dòng),促進(jìn)我縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作全面推進(jìn),確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
三是以“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)百日督察專項(xiàng)行動(dòng)”和“安全宣傳月”為契機(jī),認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育,不斷提高農(nóng)機(jī)駕駛員遵章守法的觀念和重安全、講安全的意識(shí)。
四是挖潛節(jié)余,積極籌措資金,逐步改善站容站貌和辦公條件,努力加快建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)機(jī)監(jiān)理站”的進(jìn)程。
五是進(jìn)一步開(kāi)展解放思想學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),與農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作相結(jié)合,加強(qiáng)“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”理念的貫徹落實(shí),繼續(xù)開(kāi)展多方面多渠道的便民服務(wù),實(shí)現(xiàn)以服務(wù)促管理,為構(gòu)建平安農(nóng)機(jī)、和諧農(nóng)機(jī)做出積極的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇6
本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人,于XXXX年5月進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇7
公司監(jiān)理部年終工作總結(jié)
一、工作概述
在過(guò)去一年中,公司監(jiān)理部始終秉持著嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、專業(yè)的工作態(tài)度,全面負(fù)責(zé)公司施工項(xiàng)目的監(jiān)理工作。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,成功完成了一系列重大的工程項(xiàng)目,為公司贏得了良好的口碑和業(yè)績(jī)。
二、項(xiàng)目質(zhì)量管理
在項(xiàng)目質(zhì)量管理方面,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把關(guān),確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合規(guī)定。通過(guò)驗(yàn)收和檢測(cè)工作,確保了施工工序的合格率達(dá)到100%。同時(shí),加強(qiáng)了與施工單位的溝通和協(xié)作,及時(shí)解決了施工中遇到的各種問(wèn)題,有效地保證了項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。
三、工程安全監(jiān)管
在工程安全監(jiān)管方面,注重全員培訓(xùn)和安全意識(shí)的提高。通過(guò)制定和實(shí)施相關(guān)的安全操作規(guī)程,確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)。在過(guò)去一年中,沒(méi)有發(fā)生任何重大事故,取得了出色的安全記錄。
四、進(jìn)度控制與協(xié)調(diào)
在項(xiàng)目進(jìn)度控制與協(xié)調(diào)方面,積極與各相關(guān)部門保持溝通,確保施工進(jìn)度的緊密銜接。通過(guò)充分利用項(xiàng)目管理工具,能夠?qū)崟r(shí)追蹤項(xiàng)目進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整工程計(jì)劃,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。同時(shí),注重與客戶的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決客戶需求變更和項(xiàng)目調(diào)整的問(wèn)題,保持了良好的客戶關(guān)系。
五、成本控制與經(jīng)濟(jì)效益
在成本控制與經(jīng)濟(jì)效益方面,力求高效利用資源,從而降低項(xiàng)目成本。通過(guò)合理的材料采購(gòu)和施工工藝的優(yōu)化,成功減少了不必要的浪費(fèi),提高了施工效率。同時(shí),積極控制項(xiàng)目的費(fèi)用支出,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人發(fā)展
為進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的工作能力和個(gè)人素質(zhì),組織了一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)參加專業(yè)技能培訓(xùn)課程,不斷更新知識(shí)和提升技術(shù)水平;通過(guò)參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng),加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作精神。同時(shí),也注重獎(jiǎng)勵(lì)和表彰優(yōu)秀員工,激勵(lì)他們發(fā)揮更大的工作潛力。
七、改進(jìn)工作方法和流程
在工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法和流程。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和管理工具,提高了工作效率和監(jiān)理水平。同時(shí),主動(dòng)接受客戶的反饋和建議,并積極改進(jìn)的服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的持續(xù)改進(jìn)和提升。
八、感謝與展望
在過(guò)去一年中,公司監(jiān)理部取得了顯著的成績(jī),并向各部門全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意。同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到,在新的一年里,面臨的挑戰(zhàn)還有很多。將繼續(xù)保持對(duì)工作的熱情和執(zhí)著,立足本職工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
過(guò)去一年是公司監(jiān)理部取得較好成績(jī)的一年,在各項(xiàng)工作中始終保持著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和努力,有效地推動(dòng)了公司施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行,并為公司贏得了良好的聲譽(yù)。展望未來(lái),將進(jìn)一步完善工作機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷創(chuàng)新和進(jìn)取,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
監(jiān)理員年終工作總結(jié)
眨眼間一年的工作已經(jīng)到結(jié)尾了。而作為職場(chǎng)人的我們,都不可避免地要寫年度工作總結(jié),總結(jié)能夠更好的發(fā)現(xiàn)工作中的錯(cuò)誤和漏洞從而加以改進(jìn)。小編經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮認(rèn)為“監(jiān)理員年終工作總結(jié)”是一篇值得推薦的文章,請(qǐng)?jiān)谑詹貖A中添加本頁(yè)以便隨時(shí)訪問(wèn)!
監(jiān)理員年終工作總結(jié) 篇1
建筑節(jié)能是一個(gè)新的專項(xiàng)工程,我之前沒(méi)有接觸過(guò)節(jié)能工程,所以有些陌生。在工作期間,有很多不懂的,自己就虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),同事也樂(lè)意給我講解節(jié)能相關(guān)的要求,有時(shí)間就帶我到工地上觀看現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際做法。利用自己的閱歷寫的《關(guān)于改善建筑門窗節(jié)能的分析》在質(zhì)監(jiān)站雜志上發(fā)表。7月份,市節(jié)能中心舉行建筑節(jié)能能效測(cè)評(píng)交流會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí),現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練掌握建筑能效測(cè)評(píng)的工作,并協(xié)助其它同志做好能效測(cè)評(píng)的資料管理工作。參加了福江名城等工程的建筑節(jié)能施工質(zhì)量檢查、建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收和能效測(cè)評(píng)。
房屋分戶驗(yàn)收是質(zhì)量監(jiān)督的一個(gè)重要環(huán)節(jié),這項(xiàng)措施給每個(gè)購(gòu)買住房的老百姓都把住了質(zhì)量關(guān),避免了交付使用后的“扯皮”現(xiàn)象。在工作期間,我主要參加了歐怡.廊橋水岸、福江名城、加新.新華花園等工程項(xiàng)目的分戶驗(yàn)收,檢查房屋的開(kāi)間、進(jìn)深、層高尺寸,并核對(duì)分戶驗(yàn)收資料,檢查樓板厚度,并依實(shí)填寫驗(yàn)收表格。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某處不符合相關(guān)要求時(shí)我都記下,在驗(yàn)收完成后將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整理好,發(fā)出整改通知書給施工方,責(zé)令其整改。
誠(chéng)信評(píng)價(jià)是我市率先對(duì)建筑施工企業(yè)在本市行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)情況進(jìn)行的量化評(píng)分。在此工作期間,我嚴(yán)格按照以上管理辦法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我縣所有36個(gè)在建項(xiàng)目如實(shí)打分。每一輪打分完成,我都對(duì)這次的打分進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)項(xiàng)目做得好的進(jìn)行表?yè)P(yáng),做得不好的進(jìn)行批評(píng)。并將此次打分的情況及相關(guān)建議作專項(xiàng)報(bào)告匯報(bào)至市質(zhì)監(jiān)總站。
近年來(lái),隨著我市住宅建筑進(jìn)入新一輪高峰期,隨之而來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題也越來(lái)越多,質(zhì)量投訴也越來(lái)越多。每次業(yè)主來(lái)我站投訴,我們都細(xì)心聽(tīng)取他們所講解的,讓他們填寫質(zhì)量投訴書,然后及時(shí)同業(yè)主查看質(zhì)量問(wèn)題所在之處,用相機(jī)拍照形成影像資料,分析該房屋質(zhì)量出于哪個(gè)環(huán)節(jié),給業(yè)主做思想工作。責(zé)令責(zé)任方及時(shí)作出處理,最終滿足相關(guān)要求。并且協(xié)調(diào)業(yè)主和責(zé)任方對(duì)質(zhì)量所造成的損失進(jìn)行協(xié)商解決,最終達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議。
以上是我對(duì)這段時(shí)間工作所作的總結(jié),在這工作期間,做得好的我要戒驕戒躁;做得不好的,我會(huì)吸取教訓(xùn)加以改正并且繼續(xù)努力,在以后的工作中爭(zhēng)取做得更好!
監(jiān)理員年終工作總結(jié) 篇2
時(shí)間一晃而過(guò),如白隙之間,20XX年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫忙和鼓勵(lì)下,透過(guò)自身的不懈努力,掌握了必須的知識(shí),但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、個(gè)人年度主要工作資料
在這年的工作中,我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程、護(hù)坡工程和駐監(jiān)武警營(yíng)房工程,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程,我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng),從樁基工程開(kāi)始一向到個(gè)別主體裝修,之后武警營(yíng)房開(kāi)工,被派到武警營(yíng)房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,透過(guò)查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的狀況就能夠獨(dú)立解決了。對(duì)于需要旁站的部位做好旁站記錄,對(duì)于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見(jiàn)證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較,如果進(jìn)度落后及時(shí)查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。
二、工作體會(huì)感受及不足
工作體會(huì)感受及不足,透過(guò)今年的監(jiān)理工作,我感覺(jué)作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫忙下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面。這一年讓我學(xué)會(huì)了不少東西,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開(kāi)始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的情緒,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的潛力,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好。
三、個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)
個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實(shí),因此我明年依然要多學(xué)多問(wèn)多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),工作上遵守公司的各項(xiàng)管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾,并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我期望公司多組織一些對(duì)于我們員工的培訓(xùn)工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事請(qǐng)。
監(jiān)理員年終工作總結(jié) 篇3
1.講一下20xxx年的成績(jī)?!稗o舊歲豪情滿懷,迎新年信心百倍”,在過(guò)去的一年里,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同仁的的辛勤勞作和奉獻(xiàn)中,20xx年獲得了較快的發(fā)展,業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,監(jiān)理水平不斷提高?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠處理好與業(yè)主、施工單位的關(guān)系,基本上能做到了“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作,除個(gè)別項(xiàng)目外,資料整理較為及時(shí),監(jiān)理工作得到順利推行,但部分監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)非正式的一些投訴。
2.講一下存在的問(wèn)題。資料編制不主動(dòng),人員素質(zhì)參差不齊,有待提高。
3.20xx年的工作重點(diǎn)。施工安全必須加強(qiáng),結(jié)構(gòu)安全不能忽視。質(zhì)量通病措施必須加強(qiáng);建議公司每季度至少進(jìn)行一次安全質(zhì)量檢查,對(duì)存在安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題的下發(fā)監(jiān)理通知,要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員跟蹤落實(shí)并簽名;公司已建立了一些監(jiān)理資料實(shí)例,但不完整,公司將在20xx年內(nèi)建立一套完善的監(jiān)理資料實(shí)例,以文件或電子版本的形式發(fā)給各位,供同事們隨時(shí)隨地復(fù)制、參考,簡(jiǎn)單修改一下內(nèi)容就可以使用了,最好能結(jié)合個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并有所創(chuàng)新。在新的一年,只要大家努力,無(wú)論對(duì)個(gè)人還是對(duì)公司都是大有益處的,各自的面貌將有一個(gè)大的改觀。
4.祝大家新年愉快、身體健康!
監(jiān)理員年終工作總結(jié) 篇4
對(duì)明年施工路面工程,我們按以下幾點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制:
①嚴(yán)格控制水泥穩(wěn)定碎石的級(jí)配、強(qiáng)度,督促施工單位及時(shí)養(yǎng)生。
②瀝青混凝土下面層施工前要對(duì)水泥碎石基層進(jìn)行一次認(rèn)真的檢驗(yàn),清掃干凈,對(duì)于局部病害及時(shí)處理后灑布透層油,并保證透層油在攤鋪底面層前至少有5天的滲透時(shí)間。
③瀝青材料及混合料的各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)符合圖紙和施工規(guī)范要求。
④嚴(yán)格控制各種礦料和瀝青用量及各種材料和瀝青混合料的加熱溫度。
⑤控制拌和后的瀝青混合料均勻一致,無(wú)花白、無(wú)粗細(xì)料分離和結(jié)團(tuán)成塊現(xiàn)象。
⑥嚴(yán)格控制瀝青混合料攤鋪速度及溫度,掌握厚度,并堅(jiān)持緊跟慢壓碾壓原則,碾壓至要求的密實(shí)度。
在今后的工作中,我們會(huì)更加認(rèn)真地貫徹落實(shí)高管處的方針政策,服從總監(jiān)辦的管理,提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,廉潔自律,以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格、熱情的工作態(tài)度,嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理,加大監(jiān)理監(jiān)管力度,提高效率,上下一致、聚精會(huì)神,合力建設(shè)按期、優(yōu)質(zhì)、安全、廉潔的“陽(yáng)光高速”工程。
監(jiān)理員年終工作總結(jié) 篇5
安全監(jiān)理員年終個(gè)人工作總結(jié)
作為一名安全監(jiān)理員,我始終認(rèn)為安全監(jiān)理工作是一項(xiàng)重要的職責(zé),因?yàn)樗粌H關(guān)系到建筑施工過(guò)程的安全,還關(guān)系到人們?nèi)粘I畹陌踩T谶^(guò)去這一年中,我堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),親身經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難,但我仍然充滿信心和熱情,愿意繼續(xù)為建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和人們生活的安全做出努力。
今年的工作最大的亮點(diǎn)和重點(diǎn)是對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督。在監(jiān)督工作中,我嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和流程,認(rèn)真審核施工單位的各種證書和資質(zhì),尤其是施工人員的安全培訓(xùn)證書和作業(yè)證書,以確保他們的安全知識(shí)和技能合格。另外,我經(jīng)常在工程現(xiàn)場(chǎng)巡視和實(shí)地檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和缺陷及時(shí)提出整改意見(jiàn),并跟蹤整改情況,直到安全問(wèn)題得到解決。我還積極參與施工單位的協(xié)調(diào)會(huì)議,了解各方面的意見(jiàn)和需求,維護(hù)好各方利益,保證工程進(jìn)度和質(zhì)量??偟膩?lái)說(shuō),我在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作中起到了積極的作用,得到了業(yè)主和施工方的肯定和贊揚(yáng)。
除了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督,我還對(duì)一些特殊工程進(jìn)行了安全評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。這些工程涉及到危險(xiǎn)化學(xué)品、高空作業(yè)、火災(zāi)防護(hù)等方面,需要進(jìn)行嚴(yán)格的安全控制和管理。我在評(píng)估中充分了解工程的特點(diǎn)和環(huán)境,制定了相應(yīng)的安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)施。評(píng)估結(jié)果反映了我的專業(yè)素質(zhì)和技能水平,也提高了業(yè)主和施工單位的信任和滿意度。
在日常工作中,我還注重學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。我參加了多次安全管理培訓(xùn)和交流會(huì),了解了最新的安全監(jiān)理法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也積極與同行和專家進(jìn)行交流和溝通,從而加深了對(duì)安全監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)和理解。我也不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),如電氣安全、機(jī)械安全、消防安全等方面的技能,以提高在工作實(shí)踐中的綜合素質(zhì)和能力。這些學(xué)習(xí)和培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展都起到了積極的促進(jìn)作用。
總之,這一年來(lái)的工作對(duì)我本人和組織都是充實(shí)而又有成效的。在安全監(jiān)理工作中,我認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格要求自己,取得了不小的成績(jī)和進(jìn)步,但我也清楚自己的不足和需要關(guān)注的問(wèn)題,比如溝通能力、理性思考和判斷能力等方面還需要加強(qiáng)和提高。我相信,在今后的工作中,我將繼續(xù)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,高效完善的工作作風(fēng),更好地履行職責(zé),為建筑施工行業(yè)的安全和健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。