會議總結(jié)報告

會議總結(jié)報告通用九篇。

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會議總結(jié)報告 篇1

青島28中的“和諧互動”兩人一小組，四人一大組的教學(xué)方式，師傅與徒弟捆綁式考核，已經(jīng)使他們的成績大幅度、大面積提升，學(xué)生不僅成績好，而且合作意識非常強，使教學(xué)與德育達到了最佳結(jié)合。我們學(xué)校四人一小組，八人一大組教學(xué)和管理模式，再繼續(xù)深入地搞下去，也會取得很好的收獲。28中的教學(xué)改革是自下而上的教學(xué)改革。起初，時紅霞老師由于自己的胳膊疼，手不能寫字，每堂課讓全班學(xué)生一幫一結(jié)對子，兩人互學(xué)互助，教師只做適當(dāng)?shù)膸椭忘c撥引導(dǎo)，結(jié)果全年級成績時老師所帶的兩個班第一第二，由此，數(shù)學(xué)組長讓時紅霞老師介紹經(jīng)驗，然后號召全數(shù)學(xué)組老師實施兩人結(jié)對子和諧互助學(xué)習(xí)，結(jié)果整個年級數(shù)學(xué)成績高于其他學(xué)校很多，后來其它各學(xué)科都學(xué)習(xí)這種結(jié)對子方法，又加上專家引領(lǐng)，各學(xué)科都創(chuàng)設(shè)了自己學(xué)科的5步10環(huán)節(jié)教學(xué)模式，形成了青島28中的教學(xué)特色。全國各地學(xué)校紛紛向28中學(xué)習(xí)。

結(jié)合我校目前高一的分組座位，我們將繼續(xù)研究課堂教學(xué)，發(fā)現(xiàn)像時紅霞老師那樣的執(zhí)著于教改的教師，繼續(xù)鼓勵教師打造適合我們自己學(xué)情和學(xué)科的教學(xué)模式，我們也會走成功的。

會議總結(jié)報告 篇2

各種文體活動，演講賽、演唱賽、鼓號隊演奏展覽、書法比賽、繪畫比賽、社會實踐活動、元旦晚會等，豐富了師生的校園生活，讓師生都感到校園是他們工作的精神家園、生活的樂園。青島28中的感恩教育活動，給我留下了深刻的印象。初三畢業(yè)典禮，校長策劃了一個感恩教育的場面，在操場上，每個學(xué)生和他們的家長相對而坐，有三個環(huán)節(jié)：第一是聽著《父親》和《母親》這兩首歌曲，學(xué)校統(tǒng)一號令：請同學(xué)們給家長鞠躬，沒有統(tǒng)一的號令讓學(xué)生站起來，學(xué)生不允許站起來，就一直的鞠躬狀，這時候，有些家長向前攙扶孩子，孩子也不動，這樣的場面非常感人，家長心里都熱乎乎的；第二個環(huán)節(jié)：讓孩子與家長擁抱，擁抱的時候，每個孩子至少給家長說10句感謝的話，說不完不松開；第三個環(huán)節(jié)：給家長讀預(yù)先寫的《致父母的一封信》。這三個環(huán)節(jié)下來，很多學(xué)生和家長都激動地流下了眼淚。李志剛校長還講，他讓每個在28中就讀的學(xué)生，在入校時哭一次，在離校時哭一次，這一“哭”，卻樹立了學(xué)校良好的形象，提升了家長和社會的認可度、滿意度，提升了學(xué)校的口碑，我聽后，對28中這種做法非常贊成。我們學(xué)校的演講比賽，感恩活動以及紅歌比賽，古詩詞吟誦會，也大大豐富了校園生活，起到了很好的育人作用，但我們的活動，家長參與的太少。

會議總結(jié)報告 篇3

確實做好司法所的法律保障和法律服務(wù)工作；同時協(xié)助街道做好行政執(zhí)法、依法治街道和社會治安綜合治理工作。針對重大社會矛盾糾紛和影響轄區(qū)內(nèi)社會不穩(wěn)定因素，包括違法行政和街道工作引起的群眾利益關(guān)系沖突和行政侵權(quán)糾紛，司法所要及時向黨工委、街道、人大提出書面司法建議，并存檔備案。

五、關(guān)于司法所建設(shè)，我有三點想法：首先是強化司法所人員的思想素質(zhì)、人格品質(zhì)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、司職務(wù)實責(zé)任意識和工作能力、實踐經(jīng)驗的提高，不讓老百姓和當(dāng)事人說咱們是草包、笨蛋！做任何事必須盡心、盡職、盡責(zé)，把份內(nèi)工作做好，做實；用不著看領(lǐng)導(dǎo)臉色，去討領(lǐng)導(dǎo)歡心；也用不著說對得起黨和人民，你就對得起你那份工資和職業(yè)良心就行，你心里就有一份踏實。其次是我們所從事的職業(yè)和工作性質(zhì)，既復(fù)雜又帶有多種風(fēng)險因素，稍不用心盡職，或把握不好尺度，不是失職不作為，就是程序違法，或人身安全受到侵害。所以除了用心盡職，還要講方法論，咱們司法所無法替你承擔(dān)因你失職或缺半拉心眼等人為的和性格、人品、職業(yè)素質(zhì)缺陷所造成的任何后果。再就是，我們的工作和遇到的困難、問題，缺乏及時跟主管領(lǐng)導(dǎo)、黨工委、街道、人大和司法局領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室請示匯報、溝通，以求得他們的重視和協(xié)調(diào)解決。還有司法所工作的規(guī)范化建設(shè)。那些虛假毫無意義的規(guī)章制度就不用上墻了；應(yīng)該落實和做好的有以下幾方面：1、不考勤，但司法所的工作記事要記全；會議通知，會議記錄，工作落實情況要記清，群眾來訪、法律咨詢、糾紛排查、調(diào)處、兩勞釋解人員安置幫教、重要法律事物討論和法治教育培訓(xùn)內(nèi)容及參加人員，要有登記和記錄；立案、結(jié)案要有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字；回訪要有村調(diào)委會成員到場或邀請人大、綜治和主管領(lǐng)導(dǎo)參加。2、年底召開一次由黨工委、街道、人大、綜治領(lǐng)導(dǎo)和村書記、主任、部分街道人大代表參加的司法行政工作座談會和人民調(diào)解員、兩勞釋解人員安置幫教責(zé)任人表彰會。邀請局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室參加，便于司法局、街道街道和社會群眾的監(jiān)督指導(dǎo)。

會議總結(jié)報告 篇4

公司年度經(jīng)濟工作會議匯報材料

公司年度經(jīng)濟工作會議匯報材料

尊敬的***事長、***總裁：

一季度以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細致關(guān)懷下，公司上下對***廠“不拋棄、不放棄”，從人力、物力、資源、項目等各方面給予***廠大力的支持和幫助，在此，代表***廠全體員工感謝***董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位的真心幫助。

第一部分xx年董事長調(diào)研及輸變電產(chǎn)業(yè)會議落實情況 xx年下半年，特別是xx年11月底新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子確定以來，工廠圍繞“真抓實干、扭虧為盈”的總目標，根據(jù)***董事長xx年10月13日***廠調(diào)研會議工作要求及2018年輸變電產(chǎn)業(yè)集團經(jīng)濟工作會議及各條塊會議精神開展各類工作。

一、xx年董事長調(diào)研會議工作安排落實情況

結(jié)合xx年董事長調(diào)研工作安排，***廠主要開展如下工作：

堅持黨管干部原則，成立督查督辦小組，通過“日調(diào)度、周總結(jié)、月考核”的方式，圍繞重點工作，強抓責(zé)任落實和目標落實，實現(xiàn)閉環(huán)管理；下大力氣清理、改變“慵、懶、散”等不作為領(lǐng)導(dǎo)干部，并持續(xù)開展黨風(fēng)廉政教育，加強考核督促，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍；加強工廠內(nèi)部系統(tǒng)管理。

提高全員服務(wù)營銷、服務(wù)生產(chǎn)的責(zé)任意識，讓工廠有限的資源向“服務(wù)客戶，保交貨”方向傾斜。 二、2018年公司黨委暨經(jīng)濟工作會議及輸變電條塊會議工作安排落實情況

同時通過多種途徑，安排工廠領(lǐng)導(dǎo)班子團隊積極向德纜、魯纜等兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)，完善生產(chǎn)車間的績效牽引機制，激發(fā)生產(chǎn)一線員工工作熱情，提高團隊的穩(wěn)定性，用“好人”“好管理”保障“好產(chǎn)品”。

此外，根據(jù)公司人力資源等條塊會議，***廠也結(jié)合各部門業(yè)務(wù)實際情況，分別召開了人力資源、國際市場、市場管理、車間班組建設(shè)、黨政工團、招標采購、技改、企管等專項會，傳達公司會議精神，全面安排各條塊基礎(chǔ)管理及體系達標測評工作，通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強抓執(zhí)行力，做好年度及一季度市場、生產(chǎn)等服務(wù)保障。

第二部分：2018年指標測算情況 一、2018年各項經(jīng)營指標測算情況

根據(jù)公司下達***廠2018年經(jīng)營計劃目標，整體利潤總額1000萬元，銷售收入億元（其中制造業(yè)億元，物流貿(mào)易億元，檢測業(yè)務(wù)收入200萬元），經(jīng)營性凈現(xiàn)金流1000萬元，合同簽約實現(xiàn)億元（其中國內(nèi)簽約億元；國際簽約億美元），應(yīng)收賬款總額控制在億以內(nèi)，存貨管控在億元以內(nèi)，自產(chǎn)制造業(yè)不含稅產(chǎn)值18億元。***廠結(jié)合xx年未履約訂單情況及2018年經(jīng)營目標，在保障公司下達指標任務(wù)不動搖的基礎(chǔ)上，對各項經(jīng)營指標進行詳細的分解測算。

2018年初測算年度指標時，***廠已發(fā)貨及后期在手未履約訂單共計可形成收入億元，毛利額1034萬元，平均簽約毛利率為%，簽約銅均價萬/噸，簽約鋁均價萬/噸，具體測算如下：

大額虧損訂單集中在國網(wǎng)及軌道交通訂單，從訂單履約周期來看，主要分布在一季度及上半年，為xx年上半年及以前遺留部分訂單，中標后由于銅鋁價格較低，未能有效落實鎖定，導(dǎo)致整體訂單實際毛利率僅為%，對當(dāng)期效益造成較大的影響。

堅持套保原則，集體決策，對單套保，嚴格對沖，不投機。根據(jù)價格變化調(diào)整銅鋁資源池數(shù)量，同時利用現(xiàn)貨點價、場外期權(quán)等多種金融工具，在風(fēng)險可控的情況下，收益最大化，降低企業(yè)運營成本，實現(xiàn)全年鎖定價不高于中標均價。

（2）對于在投重大訂單中標概率較高的，由工廠套保小組研究決策，采取擇機提前鎖定方式，確保訂單利潤。

（3）現(xiàn)貨方面：已經(jīng)與五礦、哈銅、五鑫完成2018年框架談判，交易價格為月均價+下浮折扣，折扣下浮200元/噸。要求期貨與現(xiàn)貨做好匹配，不得疊加風(fēng)險。

（4）對于鎖定價高于中標價沒鎖住的情況，在風(fēng)險可控、資金保障下，在以下尋找機會適度加倉2000噸，稀釋持倉成本，不高頻操作，利用對銅后市震蕩看高的大波段搶抓機遇，爭取實現(xiàn)全年鎖定價低于目標價。

（1）對于新簽訂單，先用已鎖定的現(xiàn)貨資源池頭寸，實現(xiàn)單單套保，并嚴格跟單遷倉或平倉，按項目核算、分析評價。 （2）對于在投重大訂單中標概率較高的，由工廠套保小組研究決策，采取擇機提前鎖定方式，確保訂單利潤。

（3）對于鋁期貨頭寸，持倉成本高，實行風(fēng)險頭寸管理，在左右尋找機會適度加倉5000噸，稀釋持倉成本至以下，不高頻操作，利用對鋁后市震蕩看高的大波段搶抓機遇，爭取實現(xiàn)期貨戶全年保平。

c.開通場外期權(quán)賬戶，豐富套保工具。在國投安信期貨、光大期貨分別開通場外期權(quán)賬戶，根據(jù)銅鋁價格變化趨勢，風(fēng)險可控下進行操作，增加套保渠道，實現(xiàn)套保目標。

d.根據(jù)本單位套保會議要求，分析梳理在手框架訂單及開口價訂單執(zhí)行情況，落實交貨時間和開口轉(zhuǎn)閉口后的確切價格，確保根據(jù)資源池銅鋁使用情況，擇機補充資源池數(shù)量,并防范資源池產(chǎn)生新的風(fēng)險。

***廠預(yù)計2018年爭取獲得315萬項目資金批復(fù)，其中力爭到賬項目資金200萬元，同時實現(xiàn)股份公司抵稅800萬元。為確保當(dāng)期創(chuàng)造效益，并為后期項目提前申報做準備。重點項目資金規(guī)劃如下： 1.針對28套，1575萬各類閑置商品房，進行促銷，截至一季度，已完成12套出售，價值萬元；正在與供應(yīng)商談抵賬的4套，原值萬元；正在與內(nèi)部員工談出售的1套，原值萬元，二季度爭取再盤活600萬元。

2.針對員工宿舍進行重新規(guī)劃，梳理整合88套閑置宿舍，已獲公司批準盤活，年度可實現(xiàn)降本萬元。 3.針對閑置空位較多北京總部辦公大樓7層一半?yún)^(qū)域轉(zhuǎn)給國際工程公司，年度可實現(xiàn)降本萬元。

4.針對于***廠老廠區(qū)閑置的9號宿舍樓整棟發(fā)布出售或租賃信息，努力盤活，預(yù)計年度可實現(xiàn)降本10萬元。

5.針對銅爐車間，已經(jīng)出售到電材公司，利用電材與***10%的所得稅稅差每年可以節(jié)約7萬元。

6.針對閑置設(shè)備進行清查，按公司處理意見有續(xù)、多方盤活工藝落后或工藝特殊的設(shè)備，積極利用空間，不再新增倉儲技改投入，發(fā)揮更大效益。

2018年重點做好存量資產(chǎn)規(guī)?？刂?，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率，向存量資產(chǎn)要效益、要資金。具體要做好已形成存量資產(chǎn)的規(guī)模壓縮和控制增量資產(chǎn)增速。

后期主要工作是要加快與業(yè)主溝通，快速推進工程結(jié)算審計，確保后續(xù)資金的回收及收入確認。并以西藏項目為契機，在風(fēng)險可控、效益優(yōu)先下聯(lián)合國際工程公司繼續(xù)做好國網(wǎng)整站工程的獲單工作。 2018年國際成套項目規(guī)劃實現(xiàn)新增簽約4億美元，嚴格按照核算要求，能資本化進行工程資本化，不能資本化進入當(dāng)期費用。 2018年電材公司預(yù)計通過銅桿、PVC、工裝輪等外銷業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入億元，形成毛利184萬元；通過內(nèi)銷業(yè)務(wù)完成福利稅收應(yīng)退盡退840萬元。 綜上，***廠2018年通過全面統(tǒng)籌規(guī)劃、明確各項利潤保障措施目標，全部實施指標化，數(shù)字化管理，扎實有效的將各項經(jīng)營落到實處，最終以數(shù)據(jù)結(jié)果為終極目標，確保2018年完成利潤1000萬元。

二、合同簽約保障方面

2018年，***廠以“搶抓市場”為指引，統(tǒng)一調(diào)配營銷資源，精耕細作新疆屬地市場，穩(wěn)步推動西北重點區(qū)域市場，以北京區(qū)域為平臺強化營銷團隊建設(shè)、細化重點項目客戶維護和管理，優(yōu)化營銷激勵政策，全面保障年度市場工作的順利完成。

2018年國內(nèi)營銷系統(tǒng)外勤編制總計120人，人均簽約2500萬元。目前共缺編12人，計劃通過年底競聘，選拔優(yōu)秀人才，充實國內(nèi)營銷隊伍，提升整體競爭力，為2018年各項經(jīng)營指標任務(wù)的達成奠定基礎(chǔ)。目前正在從疆內(nèi)院校招聘一批符合市場需求的本科生，并同步從外部招聘成熟的營銷人員來進行人員補充。

第三部分一季度經(jīng)營工作總結(jié)

一、一季度經(jīng)營指標完成情況

新疆屬地市場一季度處于淡季，且受歷史遺留訂單的影響，***廠通過內(nèi)控成本，外增優(yōu)質(zhì)訂單方式最終一季度利潤虧損控制在3000萬元以內(nèi)，較去年四季度4770萬元，降低虧損1770萬元；一季度實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長24%，其中制造業(yè)實現(xiàn)銷售收入億元，同比增加15%；經(jīng)營性現(xiàn)金流完成-億元（包括采購其亞鋁2億元）；合同簽約億元，季度計劃完成率為94%，同比增加18%，其中國內(nèi)制造業(yè)簽約億元，同比增加36%；不含稅產(chǎn)值億元，同比增加8%；應(yīng)收賬款控制在億元以內(nèi)，同比下降29%，存貨控制為億元,同比增加51%；三項費用額控制在4000萬元以內(nèi)，同比下降28%，三項費用率為%，同比下降個百分點，具體各項指標完成情況如下表：

說明：①存貨方面，較去年同期增長51%，主要是由于***廠一季度處于淡季，二季度集中交貨，為了平衡產(chǎn)能，針對現(xiàn)有訂單提前進行排產(chǎn)4963萬元，造成存貨增加。②現(xiàn)金流方面，一季度***廠經(jīng)營性現(xiàn)金流累計-億元。主要原因為一季度現(xiàn)金回款億元（包括電材公司回款億元），票據(jù)托收億元；而支出方面，向新疆其亞支付鋁錠鎖定款2億元、歸還到期的供應(yīng)鏈融資款億元、解付銀商票億元、支付銅款億元、解付信用證億元、支付薪資億元，一季度固定支出億元。

二、一季度重點工作推進情況

另外，通過政策牽引，提升營銷人員的工作積極性,將提成或獎勵的兌現(xiàn)由季度改為月度，提升激勵效果;將提成及獎勵與合同付款方式掛鉤，通過政策牽引提升應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，同時將提成及獎勵與毛利率綁定，鼓勵獲取高貢獻值訂單;規(guī)范獎勵分級機制，提升回款獎勵標準，引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員加強對回款工作的重視程度。

一季度預(yù)計完成自產(chǎn)不含稅產(chǎn)值億元，同比提升18%，交聯(lián)車間、通用車間產(chǎn)值同比出現(xiàn)下滑，主要由于訂單不足。在產(chǎn)值保障方面： 2018年一季度的整體一次交檢合格率為%，通過質(zhì)量體系常態(tài)化檢查、達標，質(zhì)量管控水平有所提升。但低壓交聯(lián)電纜、低壓架空線、鋼芯鋁絞線、礦用電纜以及風(fēng)力電纜的一次交檢合格率的完成情況距公司指標還有差距。

結(jié)合股份公司及***廠年度經(jīng)濟會議及科技專項會議精神，將科技部年度指標分解至各技術(shù)處并制定考核細則，細化安排各項重點工作，并與各技術(shù)處及技術(shù)專家簽署目標責(zé)任書。

一季度針對在手訂單和新簽約訂單的執(zhí)行，通過技術(shù)、采購、生產(chǎn)、銷售、管理、財務(wù)六大條塊，全員、全方位、全過程開展降本降費工作，共實現(xiàn)降本萬元，完成季度計劃（538萬元）的%，完成年度計劃（3350萬元）的%。其中，技術(shù)降本萬元，采購降本萬元，生產(chǎn)降本萬元。

另外，通過清理北京大樓閑置辦公區(qū)域，實現(xiàn)年度租賃費用降本萬元；通過清理工廠公寓樓，退還閑置房屋，降低研發(fā)基地分攤面積，實現(xiàn)降本萬元；通過處置和出售工廠空閑資產(chǎn)，實現(xiàn)管理費用降本萬元；財務(wù)費用降本方面，通過與各大銀行的商談和比價，對億元的融資金額的手續(xù)費給予免除，節(jié)約手續(xù)費30萬元，將融資利率由原上浮10%調(diào)整至基準利率進行融資，節(jié)約利息支出萬元。

堅持套保原則，期貨套保、現(xiàn)貨點價、期權(quán)套保并用，杜絕投機。 截止到3月26日，銅未履約訂單噸，中標均價為元/噸。其中交貨期確定6195噸，均價元/噸；交貨期不確定346噸，均價元/噸；開口價訂單3968噸，均價元/噸。

現(xiàn)貨采購方面，***廠與哈銅簽訂長單6000噸的供貨合同，定價為LME價格+1M，主要對應(yīng)開口訂單及布電線，目前已經(jīng)到貨1590噸，還有4410噸待采購。

期貨鎖定方面，***廠目前總持倉噸，均價為元/噸?，F(xiàn)貨點價采購方面，五鑫銅業(yè)400噸，金川銅板100噸，五礦530噸，均價元/噸。

期現(xiàn)貨一共鎖定噸。未履約訂單需求量與期現(xiàn)貨鎖定量的差額，為現(xiàn)貨采購?fù)瓿珊?，期貨價格一直下跌，暫時沒有找到較好的平倉機會，使得鎖定量略高于未履約訂單數(shù)量。此外，幫助新特能源在期貨上鎖定1100噸，均價元/噸。

截止到3月26日，鋁未履約訂單7737噸，中標均價為元/噸。其中交貨期確定6268噸，均價元/噸；交貨期不確定789噸，均價元/噸；開口價訂單680噸，均價元/噸。

期貨鎖定方面，目前體現(xiàn)出鋁鎖定量遠超需求量，鎖定效果不好。主要是xx年10月份項目訂單中標后，基于當(dāng)時價格繼續(xù)上漲的形勢下鎖定的高價鋁，由于當(dāng)日鋁價持續(xù)上漲，基于減少訂單虧損的目的，在高于中標價的價位全部鎖定，隨后鋁價大幅回落。如果繼續(xù)使用期貨鎖定的高價鋁生產(chǎn)導(dǎo)致訂單虧損，且2018年年初經(jīng)濟會議上，基于上半年價格可能會出現(xiàn)階段性上漲的判斷，所以改為采購現(xiàn)貨鋁用于生產(chǎn)，期貨鋁暫時放置在資源池，沒有進行平倉，計劃等價格上漲時再行平倉，以降低企業(yè)損失。但價格一直處于低位，后期擇機再進行波段操作。

現(xiàn)貨鎖定方面，2018年初在手未履約訂單有約噸，***廠當(dāng)時與其亞簽訂噸的供貨合同，價格為元/噸（較當(dāng)時價格下降540元），目前已經(jīng)到貨2300噸，主要用于鎖定全部未履約訂單。

銅對單套保方面，2018年一季度訂單總量噸，需要套保數(shù)量噸，期現(xiàn)貨實際套保噸，基本實現(xiàn)全額套保，且價差均為正值。其中，1月中標訂單均價元/噸，鎖定價為元/噸，增加利潤493元/噸；2月中標訂單均價元/噸，鎖定價為元/噸，增加利潤227元/噸；3月中標訂單均價元/噸，鎖定價為元/噸，增加利潤476元/噸。

鋁對單套保方面，2018年一季度訂單總量噸，需要套保數(shù)量噸，期現(xiàn)貨實際套保噸，實現(xiàn)全額套保，且價差均為正值。其中，1月中標訂單均價元/噸，鎖定價為元/噸，增加利潤294元/噸；2月中標訂單均價元/噸，鎖定價為元/噸，增加利潤337元/噸；3月中標訂單均價元/噸，鎖定價為元/噸，增加利潤438元/噸。

現(xiàn)貨點價方面，2018年一季度現(xiàn)貨點價2030噸，均價低于中標鎖定價。其中，2月份現(xiàn)貨點價250噸，均價元/噸，比中標均價元/噸低975元/噸；3月份現(xiàn)貨點價1780噸，均價元/噸，比中標均價元/噸低738元/噸。

現(xiàn)貨鋁采購價是元/噸，全部是從其亞采購，低于中標均價。

第四部分二季度經(jīng)營工作計劃

二季度***廠將繼續(xù)以制造主業(yè)為根本，開源節(jié)流。實施全員營銷，搶抓國內(nèi)外兩個市場，重點加強質(zhì)量控制，嚴控三項費用，推動成本精細化管理，加強應(yīng)收賬款、存貨管控，全面確保完成二季度各項指標任務(wù)。

一、二季度經(jīng)營指標規(guī)劃及測算情況（單位：萬元）

二季度，利潤預(yù)計實現(xiàn)300萬元，半年度累計利潤虧損控制在2700萬元以內(nèi)。

銷售收入預(yù)計實現(xiàn)億元，半年度累計實現(xiàn)12億元，完成年度計劃的46%，同比增長29%，其中制造業(yè)半年度累計實現(xiàn)收入億元，完成年度計劃的42%，同比增加21%，物流貿(mào)易收入億元，完成年度計劃的59%，同比增加60%。

經(jīng)營性現(xiàn)金流實現(xiàn)4740萬元，半年度累計實現(xiàn)-億元。

合同簽約實現(xiàn)億元，半年度累計億元，完成年度計劃的29%，同比增加46%；其中制造業(yè)合同簽約實現(xiàn)億元，半年度累計億元，完成年度計劃的59%，同比增加55%。

制造業(yè)資金回籠實現(xiàn)億元，半年度累計實現(xiàn)億元，完成年度計劃的39%,同比增長80%。 不含稅產(chǎn)值實現(xiàn)億元，半年度累計實現(xiàn)億元，完成年度計劃的48%，同比增加7%。

應(yīng)收賬款控制在億元以內(nèi)，同比下降14%。

存貨控制在億元以內(nèi)，同比基本持平。

三項費用控制在5600萬元以內(nèi)，半年度累計控制在9500萬元以內(nèi)，同比下降18%，半年度三項費用率控制在%，同比降低5個百分點。

截至3月25日未履約訂單億元，其中二季度確?？蓪崿F(xiàn)履約訂單為億元，形成收入5億元，結(jié)合當(dāng)前期貨銅鋁鎖定情況測算（二季度鎖定銅均價萬/噸，鋁萬/噸），可貢獻毛利額3189萬元，同時通過新簽訂單補充，力爭二季度實現(xiàn)簽約當(dāng)期履約億元（其中，經(jīng)銷商實現(xiàn)訂單履約億元，按照一季度簽約毛利水平10%核算，其他客戶實現(xiàn)9000萬元，按照平均新簽訂單毛利率%進行核算），可形成收入億元，貢獻毛利1720萬元。

截至3月26日，***廠資金余額億元（包括電材公司億元）。二季度固定支出億元，包括歸還到期內(nèi)部借款億元、歸還到期的供應(yīng)鏈融資款億元、解付銀商票億元、解付信用證億元、支付薪資億元；另外，由于二季度進入生產(chǎn)旺季，每月用銅量約為1800噸，按照每噸5萬元計算，需支付銅款億元。而在回款方面，預(yù)計現(xiàn)金流入億元（銷售回款億元，票據(jù)托收億元），綜上預(yù)計存在資金缺口2億元。二季度消缺措施：一是提升應(yīng)收賬款的清收力度和存貨周轉(zhuǎn)率，確?；乜钤趦|元以上，降低存貨5000萬元；二是申請內(nèi)部借款置換，對于二季度到期的公司內(nèi)部借款億元申請置換借款，先借再還，延期一年借款利率為%。三是供應(yīng)鏈融資，針對采購銅材款項，通過供應(yīng)鏈融資方式結(jié)算，延緩付款周期。

二季度回款指標任務(wù)億元，應(yīng)收賬款控制在億元。為有效降低工廠的應(yīng)收賬款，保證工廠二季度經(jīng)營現(xiàn)金流指標全面達成，主要通過以下幾個方面開展相關(guān)工作：

二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程各項資源，針對人員、設(shè)備、材料等所有資源從工廠層面統(tǒng)一調(diào)配，重點統(tǒng)籌設(shè)備通用性高的特纜車間、力纜車間、交聯(lián)車間的生產(chǎn)訂單，保證工廠各項資源的最大化利用。

三是周計劃分解至機臺，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的精細化管控，重點針對產(chǎn)品種類多、工序復(fù)雜、交叉環(huán)節(jié)多的力纜車間、特纜車間實施日計劃管控，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的科學(xué)管理。每日落實、每周總結(jié)、每月分析產(chǎn)值、產(chǎn)量完工情況，建立獎懲機制，推動生產(chǎn)過程各項問題的解決。

四是建立并推動大生產(chǎn)車間達標體系，通過制定生產(chǎn)各環(huán)節(jié)統(tǒng)一的工作標準和流程，加強各車間管理及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標準化和規(guī)范化。

五是合理績效牽引，推動精益生產(chǎn)工作，二季度重點完成力纜車間標準化班組管理、交聯(lián)車間0+3快速換型、特纜車間價值流識別等內(nèi)容，完成小改小革項目35項。

二、二季度其它經(jīng)營工作安排

按照資金支付口徑計算，主要從空閑資產(chǎn)處置上，降低管理費用77萬元。 通過融資業(yè)務(wù)的洽談，在融資利率上浮的環(huán)境下，以基準利率辦理融資業(yè)務(wù)，并免除相關(guān)手續(xù)費用，實現(xiàn)財務(wù)費用降本100萬元。 1．堅持套保原則，集體決策，對單套保，嚴格對沖，不投機。根據(jù)價格變化調(diào)整銅鋁資源池數(shù)量，同時利用現(xiàn)貨點價、場外期權(quán)等多種金融工具，在風(fēng)險可控的情況下，收益最大化，降低企業(yè)運營成本，實現(xiàn)全年鎖定價不高于中標均價。

2．銅方面：根據(jù)現(xiàn)貨采購和訂單完成狀況，計算需要平倉數(shù)量，在期貨市場進行平倉操作，暫避下跌風(fēng)險。如果后期資金充足，計劃在附近增加倉位。市場處于弱勢，遷倉操作時，準備先平倉后建倉的操作方法，完成遷倉操作。

3．鋁方面：對于新簽訂單，先用已鎖定的現(xiàn)貨資源池頭寸，實現(xiàn)單單套保，并嚴格跟單遷倉或平倉，按項目核算、分析評價。對于鋁期貨頭寸，持倉成本高，實行風(fēng)險頭寸管理，在左右尋找機會適度加倉5000噸，稀釋持倉成本至以下，不高頻操作，利用對鋁后市震蕩看高的大波段搶抓機遇，爭取實現(xiàn)期貨戶全年保平。 4．場外期權(quán)已經(jīng)能夠操作，方案正在審批。在國投安信期貨、光大期貨分別開通場外期權(quán)賬戶，目前在國投安信期貨的場外期權(quán)已經(jīng)能夠操作，我們將根據(jù)銅鋁價格變化趨勢，風(fēng)險可控下進行操作，增加套保渠道，實現(xiàn)套保目標。

2018年二季度審計工作計劃主要圍繞團隊建設(shè)、風(fēng)控建設(shè)、運營合規(guī)、廉政問題化解以及體系達標四個方面開展工作，具體如下：

第五部分需股份公司支持方面 1.因中特物流公司因前期業(yè)務(wù)不規(guī)范，導(dǎo)致多交進項稅留抵萬元無法處理，如果按照1%的毛利開展貿(mào)易業(yè)務(wù)，需開展71億元的業(yè)務(wù)才能消化完畢（實際無法達到這么大的貿(mào)易規(guī)模以及毛利率），因此希望通過母公司回收投資的形式將中特物流公司進行吸收合并，再和***廠進行賬務(wù)清算處理，該問題前期也已咨詢了公司財務(wù)部、審計部以及稅務(wù)專線，咨詢結(jié)果是該并購工作難度較大，也存在稅務(wù)風(fēng)險，需要借助公司平臺及稅務(wù)資源進行處理，盤活此部分資產(chǎn)。. 2.***廠二季度將存在2億元的資金缺口，考慮當(dāng)前***廠存在較大的經(jīng)營壓力，懇請公司財務(wù)對于到期貸款能夠借新還舊，保障不增加融資成本及流動性。同時請公司針對***廠情況給予低息融資支持。 3.希望股份公司能夠在***廠總會計師及市場方面成熟人才給予支持或發(fā)揮股份公司人力資源優(yōu)勢幫助招聘到位。

當(dāng)前***廠各項工作正在穩(wěn)步推進，但距離公司的要求還有較大差距，后期***廠將繼續(xù)立足新疆屬地市場和西北區(qū)域等國內(nèi)市場，聚焦做好國外幾個重點項目，發(fā)揮市場銷售的龍頭作用，產(chǎn)銷存與采購套保各環(huán)節(jié)加強聯(lián)動，提高自身的造血能力。貫徹落實“十九大”“全國兩會”精神，圍繞創(chuàng)新能力和人才保障兩個發(fā)展核心，發(fā)揮黨紀工團三級組織作用，聚焦目標，統(tǒng)一思想，持續(xù)做好一線員工的關(guān)愛，上下齊心，共同實現(xiàn)***廠的穩(wěn)健經(jīng)營和二次重生。為特變電工成立30周年、***廠成立60周年獻禮。

會議總結(jié)報告 篇5

按照礦業(yè)《關(guān)于開展慶祝建黨87周年系列活動的實施意見》要求，以“贊美黨的善良，表達黨的情懷，端正黨風(fēng)，建設(shè)黨的形式”，****于2008年6月27日召開。領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。會議由黨支部書記王志生同志主持。會上，大家圍繞個人思想、工作、作風(fēng)、廉潔自律，放下包袱，排除顧慮，暢所欲言，認真開展批評和自我批評，達到了預(yù)期目的。會議紀要

報告如下：

會議基本情況及發(fā)現(xiàn)的問題：

領(lǐng)導(dǎo)班子全體五名成員參加了民主生活會，會上，與會人員采取了“一個人說話，幫助每個人，一個人執(zhí)行”的方式。黨支部書記王志生同志首先明確了本次民主生活會的主題、目的和方式，并要求大家在發(fā)言中使用以下詞語。真誠的態(tài)度和負責(zé)的精神，講真話，講真話，統(tǒng)一思想，提高認識，互相幫助，互相促進，互相提高，進一步消除隔閡，增強團結(jié)。隨后，團隊所有成員都抱著高度負責(zé)的態(tài)度，開誠布公，暢所欲言。本著“說者清白，聞?wù)邨墮?quán)”，“有則改，無人鼓勵”的原則，認真進行批評和自我批評。 -紀律。批評。通過對每位隊員的深入分析，相信今年以來，我單位緊緊圍繞礦山黨政，深入踐行“1346”工作制度，聚焦礦山安全穩(wěn)定，以質(zhì)量標準化建設(shè)為突破口。開展優(yōu)質(zhì)項目創(chuàng)建活動，以高效執(zhí)行、卓越執(zhí)行、精心管理的工作作風(fēng)，重塑同方形象，展現(xiàn)同方風(fēng)采；堅持以人為本，科學(xué)管理，員工精神面貌得到很大改善，斗志昂揚，精神飽滿。 ，整個地區(qū)洋溢著濃厚的團結(jié)、團結(jié)、確保安全的氣氛。但是，工作中仍然存在不足：

1．領(lǐng)導(dǎo)班子本身學(xué)得還不夠，不能做到對上級文件精神的超前理解和深入貫徹。

2.宣傳力度不夠，無法在全礦形成強烈的宣傳氛圍。

3。安全方面仍存在一些隱患，管理人員對偏遠地區(qū)的巡查較少。

4.質(zhì)量標準化建設(shè)的細化管理未能做到精益求精，返工、重復(fù)工作仍時有發(fā)生。

會議感受與理解：

通過本次民主生活會，我單位領(lǐng)導(dǎo)班子進一步加深了對“強而精、好、出色的”。富美和諧新藻礦對我礦“1346”工作制度和團結(jié)協(xié)作精神、永保一流的時代精神有實質(zhì)性的認識。認真總結(jié)三點，正確樹立價值觀、人生觀、政績觀。一要千方百計為廣大員工辦實事，講究“真”二字；二要抓好工作。注重千方百計維護通信和防御的安全穩(wěn)定，突出“穩(wěn)”字；三要著力千方百計創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新科技，強調(diào)“創(chuàng)造”二字。實現(xiàn)團隊成員思想上的“共鳴”、理解上的“共識”、行動上的“共鳴”，進一步形成團結(jié)協(xié)作的良好氛圍，始終保持一流的氛圍。這次民主生活會，不僅讓隊員們對自己的問題有了更清晰的認識，也給了同志們深刻的思想教育，特別是對一些工作的認識，統(tǒng)一了思想，形成了共識，明確了方向，所以認為團隊成員不僅交流了思想，而且增強了團結(jié)和活力。大家一致表示：要以這次民主生活會為契機，繼續(xù)解決團隊和個人在工作和思想上存在的問題，用自己的實際行動贏得廣大員工的信任和支持。政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)投入到安全生產(chǎn)中。

下一步整改和努力：

1．加強學(xué)習(xí)教育，努力提高政治理論水平和指導(dǎo)實際工作的能力。 管理者要堅持周一學(xué)習(xí)日制，學(xué)以致用，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)緊密結(jié)合，積極開展工作交流和業(yè)務(wù)研討，形成認真學(xué)習(xí)、民主討論、積極進取的氛圍勘探。求真務(wù)實的氛圍。

2。加強工作宣傳報道，要精心謀劃、協(xié)調(diào)組織，迅速組建宣傳預(yù)防宣傳報道隊伍，建立宣傳報道獎懲制度，擴大宣傳報道的廣度和力度。宣傳和預(yù)防知識。

3.加強管理人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變，教育管理人員始終保持艱苦奮斗、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，樂于奉獻、吃苦耐勞、吃苦耐勞；

3. strong>始終保持昂揚向上的心態(tài)，真正把心思放在工作上，把精力用在做事上，做到不等，不推，不耽誤，不放過大事小事。

4.強化安全管理，加大隱患排查力度，嚴格執(zhí)行區(qū)班子帶隊下井帶班制度和24小時值班制度，聚焦重點崗位、重點區(qū)域、偏遠地區(qū)，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，嚴控現(xiàn)場隱患。 加強隱患整改24小時跟蹤制度和24小時召回制度落實，嚴格做到有安排、有執(zhí)行、有檢查、有驗收、有呼應(yīng)進一步推動各級安全責(zé)任落實，確保職業(yè)安全形勢。穩(wěn)定發(fā)展。

5.強化精細化管理，突出細節(jié)，打造防控精品，堅持“嚴流程、嚴細節(jié)”的理念做好現(xiàn)場施工，管理人員主動帶頭， ——深入現(xiàn)場，深化細化管理，養(yǎng)成“細心、耐心、細致”和“認真思考、自己動手、敢于負責(zé)”的習(xí)慣，嚴把每一個施工環(huán)節(jié)，理順工作流程，細化工作職責(zé)，明確目標任務(wù)，每一項工作、每一項任務(wù)，都要安排人，安排到位，不留死角和盲點，確保一切安排妥當(dāng)，處處有標準。

6.加強

會議總結(jié)報告 篇6

為提升一工廠各級管理者的安全管理意識，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的安全氛圍，2月26日一工廠TPS組特組織李強李副總，一工廠各部長、總務(wù)人事部部長、各車間/科室副科級以上領(lǐng)導(dǎo)、安全主管及一工廠所有安全員參加一工廠安全例會，會議共分三個部分，內(nèi)容如下：

一、會議第一部分：對成型一車間近期發(fā)生的2起驚嚇事故的事故經(jīng)過、事故原因、事故對策進行匯報并由成型一車間主任及安全員對2起事故作出深刻反省。

二、會議第二部分：由各位部長及車間/科室一把手對安全管理工作作出反省。

三、會議第三部分：李強李副總總結(jié)要求

春節(jié)過后，我們的安全管理工作正在慢慢地變松懈，照此情形發(fā)展下去，那些安全隱患就會逐漸演變成工傷事故，最近成型一車間發(fā)生的2起安全事故可大可小，沒有發(fā)生大的安全事故是我們幸運，但是事故的發(fā)生是完全可以避免的，我們的安全管理工作不能再抱有僥幸心理和逃避心理，要把安全工作落到實處;

氣溫回暖、天氣逐漸變熱，員工的情緒也會隨之出現(xiàn)浮動，現(xiàn)在我們就要開始強抓員工的行為規(guī)范，要求進入車間一定要走綠色通道、三人成排兩人成列，避免人車混流發(fā)生安全事故，以此來逐漸地提高全員的安全意識。

會議總結(jié)報告 篇7

編號：

監(jiān)B-03

會議名稱：

20xx年度內(nèi)部工作總結(jié)會議

會議時間：

20xx年12月26日

地點：

監(jiān)理辦公室

參加單位及人員：

略

主持人：

喬xx

會議的主要內(nèi)容

隨著20xx年已經(jīng)接近尾聲，我監(jiān)理部就今年的工作情況進行年終總結(jié)，并針對今年工作中出現(xiàn)的問題提出解決辦法，并布置明年的工作。會議主要內(nèi)容如下：

一、20xx年度主要的工作和成績

由于今年國家經(jīng)濟的宏觀調(diào)控，致使臨港經(jīng)濟區(qū)資金特別困難，新開工的項目比較少，施工和監(jiān)理費用的回款特別慢；又因為臨港招標手續(xù)的限制，使我們監(jiān)理部的工作一年來很辛苦。但是大家穩(wěn)扎穩(wěn)打克服困難還是很好的完成了今年的預(yù)定目標，并對整個臨港以來的所有工作進行了徹底驗收和部分變更申報工作。主要工作向各位匯報一下。

1、各項工程的驗收工作進行的比較到位

（1）、二期圍海項目進行了5年，今年除零星收尾工程外，其他所有主體工程基本程序驗收全部進行完畢。我們針對二期圍海的實際情

況和有關(guān)合同規(guī)定對該工程申報了485萬元的變更費用。通過追蹤，我們了解到建設(shè)單位已經(jīng)同意，申報件正在審批中。

（2）、博邁科碼頭工程已經(jīng)進行了竣工驗收，尾款發(fā)票已開。

（3）、臨港三期2區(qū)、9區(qū)真空預(yù)壓工程在所有三個標段中第一個順利竣工驗收。新工藝實驗真空預(yù)壓工程也在我們監(jiān)理人員的監(jiān)理下順利竣工驗收。

（4）、自20xx年來由于臨港資料管理的特殊性，以前完工的工程竣工資料均沒有完全移交，今年以焦建峰牽頭，將所有已完工程(12個)的竣工資料全部移交到建設(shè)單位，為我們以前所有工程監(jiān)理費的清理和回款提供了必需的條件。

2、工程變更申報工作正在有條不紊地進行。正在審批過程中的變更額為506.4萬元。

我監(jiān)理部今年對各個項目的實際情況和合同約定的變更計算方法，梳理了所有工程的資料。對二期圍海進行了485萬元的監(jiān)理費變更，孚寶二期9.4萬元的變更，起步區(qū)真空預(yù)壓由于項目停止而根據(jù)合同應(yīng)該爭取的12萬元的變更。由于中船、太重三期、造修船等項目的結(jié)算還沒完，此幾個工程的變更正在進行中。

3、碼頭工程監(jiān)理日漸成熟，標準化管理也提到日程

我們監(jiān)理部以前從沒有涉及到碼頭結(jié)構(gòu)工程方面的監(jiān)理工作，得到臨港10#11#碼頭工程的監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理部能立刻轉(zhuǎn)換角色，從實際中學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從公司老專家和工程部學(xué)習(xí)有關(guān)技能，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，我監(jiān)理部不僅詳細、細致地按照監(jiān)理規(guī)范有關(guān)要求，

進行了前期所有監(jiān)理資料的提交和準備工作，還有針對性地提出了個階段監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃；在不同階段邀請專家到現(xiàn)場進行專業(yè)知識的講解；利用督察和業(yè)主的檢查對比我們的工作方法方式；還進行了《碼頭工程管理思路及管理手冊》的編寫和宣貫；在不同階段制作了相應(yīng)的`工作卡片，使每個人在檢查過程中都能理解圖紙和規(guī)范的基本要求。我們有意識在碼頭工程中形成完整的規(guī)劃、細則、臺帳、管理等標準化作業(yè)程序，逐步在以后的工作中加以推廣和完善。碼頭工作中在岸坡挖泥、海上沉樁、擋土墻等幾個分項工程中，由于自身的業(yè)務(wù)能力的問題，被業(yè)主在監(jiān)理例會上批評過。但是，我們監(jiān)理部將此作為我們監(jiān)理部的財富，編寫了碼頭工程經(jīng)驗教訓(xùn)手冊，讓每個人都熟悉了由于經(jīng)驗不足而出現(xiàn)的疏忽，要求在明年和以后的碼頭工作中不會再出現(xiàn)以上任何錯誤。

4、監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)認真，專業(yè)知識增長比較快。各種職稱和資格考試取得了優(yōu)良的成績。

我們監(jiān)理部一直貫徹做一個學(xué)習(xí)型的監(jiān)理部。在“七個一”中明確要求每個人要進行專業(yè)能力的培訓(xùn)。今年，我監(jiān)理部請監(jiān)理所顧問王笑難到我監(jiān)理部進行了三次專業(yè)知識的培訓(xùn)和指導(dǎo)；監(jiān)理部碼頭、真空預(yù)壓等專業(yè)技能培訓(xùn)達到10人次以上，安全工作培訓(xùn)達到8人次以上。

我監(jiān)理部不僅有良好的學(xué)習(xí)氛圍，還在個人職稱考試、資格考試上也收獲頗豐。共計3人成功通過了職稱英語和職稱計算機考試，1人通過了安全工程師資格考試，1人通過了經(jīng)濟師的考試，4人通過了二級建造師考試。

5、整個監(jiān)理部所有工程的安全控制、質(zhì)量控制、投資控制、進度控制比較到位，沒有出現(xiàn)任何安全隱患和質(zhì)量隱患，得到了臨港建設(shè)公司和港務(wù)公司的好評。

通過一年的努力，我監(jiān)理部所監(jiān)理的所有工程均沒有任何安全和質(zhì)量隱患。真空預(yù)壓工程中業(yè)主和施工單位對我們比較認可，和其他監(jiān)理單位比較，我們是過得硬的監(jiān)理單位，人員素質(zhì)和管理水平也是比較高的；碼頭工程雖說出現(xiàn)過失誤，但是在大家的努力下及時糾正、學(xué)習(xí)，在年前停工前保質(zhì)保量地完成了業(yè)主的施工任務(wù)，得到了比較良好的正面評價。需要我們每個監(jiān)理人員繼續(xù)努力，爭取更大的成績。

6、整個監(jiān)理部廉潔工作到位，沒有出現(xiàn)一名吃拿卡要和被舉報的監(jiān)理人員。

在施工中，我監(jiān)理部的廉潔教育和廉潔作風(fēng)得到了很好的體現(xiàn)，劉松、焦建峰、武紅艷、王銳、劉靜濤等重要崗位同志和碼頭集體監(jiān)理人員都主動三番四次拒收了施工單位送來的過節(jié)禮品和現(xiàn)金。在此總結(jié)會上給予重點表揚，并大力弘揚廉潔作風(fēng)，使我監(jiān)理部的風(fēng)氣更加純正，使我監(jiān)理部人員都能挺著胸脯走路。

二、各個工地存在的不足

1、“七個一”工作的落實，還需要進一步的正規(guī)化和常態(tài)化?！捌邆€一”在本監(jiān)理部實施過程中，雖然在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查落實上都有相應(yīng)的管理辦法，但是在具體操作時，出現(xiàn)疏忽和遺漏，不能嚴格進行檢查和落實。在明年的工作中要不折不扣地貫徹下去。

2、監(jiān)理部人員的整體素養(yǎng)和工作的技能有待提高。

雖說，今年監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度夠大，但是個別監(jiān)理人員的主動學(xué)習(xí)態(tài)度差，主觀上被動，學(xué)習(xí)存在應(yīng)付心態(tài)，個人技能提高的不快；在溝通能力和說話能力上有待許多監(jiān)理人員進行逐步成熟和完善。

3、監(jiān)理人員對監(jiān)理程序的執(zhí)行和溝通能力需要進一步的加強。監(jiān)理人員在實際監(jiān)理過程中遵守監(jiān)理程序有點弱，不能比較嚴格地執(zhí)行各種驗收規(guī)范，在許多地方存在讓施工單位牽著走的趨勢，工作的態(tài)度不硬，工作方式偏軟。有些同志在與施工單位和業(yè)主溝通方面需要下功夫做到更好。

4、施工現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)理的力度仍需加大和謹慎細致的工作。

雖說今年安全工作沒有出現(xiàn)任何問題，但是在實際監(jiān)理過程中已經(jīng)出現(xiàn)檢查不細致、檢查走過場等問題，現(xiàn)場文明施工檢查不太到位，這都制約了我們監(jiān)理部良好發(fā)展。需要在今后工作中加以注意和改正。

5、對監(jiān)理人員的能力培訓(xùn)不足，要進行重點開發(fā)，全面發(fā)展。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，是我們工作的方向。但是由于自身的知識和能力有限，對監(jiān)理人員的培訓(xùn)也顯現(xiàn)出技能增長較慢的態(tài)勢。

6、由于今年的經(jīng)濟形勢很不好，我監(jiān)理部的監(jiān)理任務(wù)不是很飽滿，監(jiān)理費的回款情況也不是特別令人滿意。

三、明年的工作計劃：

1、繼續(xù)加強“七個一”工作的深入落實，逐步完善檢查和落實環(huán)節(jié)。使其真正能指導(dǎo)我們監(jiān)理部各項工作都能有序開展。

2、加強監(jiān)理部人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要求每個監(jiān)理人員均能達到15次以上的安全、專業(yè)技能、其他能力的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

3、明年還是以碼頭、真空預(yù)壓作為重點工作。逐步完善碼頭監(jiān)理體系和工作方法，對9#、18#碼頭進行跟蹤；對在建的10#、11#碼頭更加科學(xué)監(jiān)理；相應(yīng)的跟蹤博邁科和其他周邊的碼頭項目。真空預(yù)壓工作，明年比較多，資金據(jù)說可能能到位，因此，這塊我們也不會放棄，我們將采取措施能發(fā)揮我監(jiān)理部軟基處理人才較多的優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)展我們監(jiān)理部。

4、加大監(jiān)理部人員的廉潔自律教育，使每個監(jiān)理人員都奉公守法，挺起腰桿做人。

5、加大各個工程的變更訴求的完善工作，爭取將所有完工項目梳理一遍，對涉及到變更的所有工程按照合同約定進行申報。

6、繼續(xù)完善二期圍海收尾工作，對施工單位的決算進行跟蹤，確定最終數(shù)字，為合同變更做準備。并做好收尾工程的監(jiān)理任務(wù)，不能疏忽，不能因為收尾而產(chǎn)生馬虎情緒。

四、監(jiān)理部所有人員進行表態(tài)

表示要認真學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚好的作風(fēng)，在明年的工作中能做的更好。大家都希望我們監(jiān)理部能越來越好，能在業(yè)主的良好評價中有更好的發(fā)展。

會議總結(jié)報告 篇8

如何寫好會議紀要

會議紀要，既然是紀要，只是簡明列出發(fā)言的要點，時間地點人物主題等要素不能缺，會議有議題、內(nèi)容、結(jié)論等主體構(gòu)成，要是只記發(fā)言，那就是會議記錄，跟紀要還是有區(qū)別的。

會議有多種,所以會議紀要也有很多種寫法。比如常委會、黨政聯(lián)席會等例會，這種會議紀要好寫，先寫誰主持在哪里開，然后把議程和決定簡單幾句話依次寫好就行，最后寫參會人員名單。

這里要說的，是如何寫專題會議或者說工作協(xié)調(diào)會的會議紀要。工作協(xié)調(diào)會是最常開的會議，也是最需要寫會議紀要的會議。在這里，推薦一種格式。

開頭，寫某年某月某日，誰在某會議室主持召開什么會議，誰誰誰出席會議（自然是大的領(lǐng)導(dǎo)），誰誰誰參加會議（自然是小一些的領(lǐng)導(dǎo)）和誰誰誰列席了會議（列席有時可以不寫）。然后寫“會議對某事進行了認真討論，并形成了一致意見，現(xiàn)紀要如下”。這樣就寫好了開頭。

重要一點的協(xié)調(diào)會，可以寫會議召開的部門，如：某年某月某日，縣委、縣政府在某會議室召開某某工作協(xié)調(diào)會，然后再依次寫誰主持，誰出席，誰參加，等等。

再就是正文。正文寫四個部分。一是會議認為，二是會議決定，三是會議要求，四是會議強調(diào)。每一點就是一個大段?！皶h認為”這部分，寫工作的基本情況分析、重要意義、主要原則等等?！皶h決定”這部分，寫會議對要做什么事，怎么做等等重要的總體上的決定?！皶h要求”這部分，寫各單位要承擔(dān)的工作任務(wù)。依次寫來就可以。“會議強調(diào)”這部分，寫加強領(lǐng)導(dǎo)、加強宣傳、加強督查等等內(nèi)容。這樣，四個部分寫完，會議紀要就寫完了。

寫好會議紀要，把會議上的發(fā)言，特別是做總結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，記清楚、詳細、準確，其重要性，不言自明。

會議總結(jié)報告 篇9

在轉(zhuǎn)變中尋求突破在發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)

全力謀劃“十二五”南京航道良好開局

——孫軍處長在2011年全市航道工作會議上的報告

（2011年2月日）

同志們：

今天會議的主要任務(wù)是：貫徹落實全市交通工作會議和全省航道工作會議精神，回顧總結(jié)2010年及“十一五”全市航道工作，明確“十二五”發(fā)展總體要求，部署落實2011年工作任務(wù)，動員全市航道系統(tǒng)廣大干部職工進一步認清形勢，明確目標，創(chuàng)新思路，務(wù)求實效，全力謀劃南京航道“十二五”良好開局，推進南京航道科學(xué)發(fā)展。

下面，我從三個方面報告工作。

一、“十一五”全市航道工作簡要回顧（迷你句子網(wǎng) Jz139.COm）

“十一五”是水運加快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，全市航道系統(tǒng)以“提速建設(shè)，規(guī)范管理，提升效率，促進和諧”為主線，航道各項事業(yè)得到了長足發(fā)展：航道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大突破；養(yǎng)護管理規(guī)范有序，消除重要礙航節(jié)點，逐步實現(xiàn)“先通后暢”的目標；航政管理實現(xiàn)依法治航、文明服務(wù)，安全保障能力持續(xù)增強；規(guī)費征收連創(chuàng)新高，并順利實現(xiàn)“費改稅”的平穩(wěn)過渡；各項改革創(chuàng)新工作不斷深化，精神文明建設(shè)再上新臺階。全市航道系統(tǒng)逐步形成和諧發(fā)展的良好局面。

（一）航閘建設(shè)實現(xiàn)歷史性突破。“十一五”累計使用建設(shè)資金億元，其中省廳補助資金億元，省局自籌資金億元，省局養(yǎng)護資金億元，市局航道建設(shè)專項資金補助億元，貸款資金億元。累計完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資億元。2008年11月，開工建設(shè)南京劃子河船閘工程，結(jié)束了南京內(nèi)河航道近20年無基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的歷史，同時，該工程也是我省航道建設(shè)史上第一個地方融資建設(shè)的工程；2009年9月，開工建設(shè)蕪申線南京段航道整治工程楊家灣船閘工程；2010年11月，開工建設(shè)下壩復(fù)線船閘工程；秦淮河航道綜合整治、滁河航道升級改造、秦淮河復(fù)線船閘等一批項目的前期工作也在積極推進。在我處的積極推動下，2008年9月，南京市政府成立了由市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的南京市加快水運發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，11月，市政府出臺了《關(guān)于加快我市水運發(fā)展的實施意見》，明確市財政2008年起連續(xù)5年每年安排不低于5000萬元，建立航道建設(shè)專項資金，開創(chuàng)全省十三個地級市的先河。

（二）航閘養(yǎng)護實現(xiàn)大幅度跨越。累計投入養(yǎng)護資金萬元。其中，航道養(yǎng)護共投入5095萬元，船閘養(yǎng)護共投入1821萬元，車船更新及站房改造2103萬元，車船共計投入762萬元；站房共計投入1341萬元。在全省第一個采取炸礁技術(shù)對秦淮河溧水戴家崗航道進行整治，打通了秦淮河航道主要通航瓶頸；重點對秦淮河石臼湖區(qū)航道、城南河航道、劃子河航道及局部卡脖子航道進行清障疏浚，改善區(qū)域通航條件；運用滾珠絲桿技術(shù)改造了下壩船閘控制及機電系統(tǒng)，還完成了秦淮河船閘靠船墩改造工程及船閘日常運行維護等，航閘保暢能力得到進一步提升；更新全市航道航標21座，航標維護正常率100%；新增(更新) 車輛12輛，新增（更新）航政艇5艘；改建和重新裝修了航道大廈，新建江寧、浦口站房，補貼遷建高淳站房。

（三）行業(yè)管理實現(xiàn)全方位提升。累計巡航公里；累計完成行政許可68件，依法實施行政處罰、處理案件1540起，收取賠補償費萬元；累計征收航道規(guī)費萬元，為“十五”的114%，其中，航養(yǎng)費萬元，過閘費2407萬元。先后出臺了《關(guān)于航政執(zhí)法有關(guān)工作規(guī)范的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于治理船舶超限航行工作的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于收取航道賠（補）償?shù)闹笇?dǎo)意見》，規(guī)范了航政執(zhí)法和維護航產(chǎn)航權(quán)的行為；聯(lián)合地方海事、航管和港口等部門開展聯(lián)合上航巡查活動，并與市地方海事局成立南京交通水上聯(lián)合服務(wù)窗口；順應(yīng)成品油稅費改革，順利實現(xiàn)征收職能向管理職能的轉(zhuǎn)變，全系統(tǒng)航養(yǎng)費征稽人員全部得到妥善安置；累計投入600余萬元開展了“內(nèi)河LED冷光源電子航標燈系統(tǒng)推廣應(yīng)用研究”、“智能無線監(jiān)控報警系統(tǒng)”、

“下壩船閘滾珠絲桿啟閉機研究”、“便攜式航道測量系統(tǒng)技術(shù)研究”等10余項科研項目。其中，“內(nèi)河LED冷光源電子航標燈系統(tǒng)推廣應(yīng)用研究”獲得南京市政府頒發(fā)的“科技進步三等獎”；“智能無線機房監(jiān)控報警系統(tǒng)”獲得國家專利，其版正在省航道系統(tǒng)和全市交通系統(tǒng)內(nèi)推廣應(yīng)用。

（四）精神文明實現(xiàn)多層次深化。全市航道系統(tǒng)以踐行“和諧領(lǐng)航，服務(wù)有道”的新時期江蘇航道精神為主線，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以構(gòu)建“航道品牌”為目標，不斷將精神文明向行業(yè)縱深推進。以開展解放思想大討論和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，確立了“加快航道提檔升級，提升服務(wù)發(fā)展能力”的主題，完成了《加快航道設(shè)施建設(shè)，促進水運科學(xué)發(fā)展》、《打造服務(wù)品牌，提高服務(wù)能力》、《積極探索科學(xué)的劃子河船閘運營新模式》三大調(diào)研課題；在“張玉順工作法”的基礎(chǔ)上，打造南京航道“快樂通航”服務(wù)品牌，在全省率先著手《船閘服務(wù)行為規(guī)范》的研究；連續(xù)評選了三屆全市航道系統(tǒng)“感動航道”先進人物，培樹了南京市勞模張玉順、劉利等一批航道優(yōu)秀典型；開展了“文明航道點線網(wǎng)”活動，連點成線、連線成網(wǎng)，在基層單位開展“分級考評、升降管理”活動，實施窗口“升降級考核”，兩家基層窗口單位成功升級為3A級；全面加強反腐倡廉建設(shè)，在基層單位和工程建設(shè)指揮部開展廉政文化示范點創(chuàng)建活動，成功創(chuàng)建交通系統(tǒng)廉政文化示范點一個，在重點工程項目中全面推廣應(yīng)用《交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目廉政風(fēng)險防控手冊》，形成權(quán)力全程受控機制，堅持效能監(jiān)察貫穿工程建設(shè)、養(yǎng)護管理全過程，市處連續(xù)被市交通運輸局評為效能監(jiān)察工作先進單位；著力營造良好發(fā)展氛圍，在中央電視臺《新聞聯(lián)播》、中央人民廣播電臺、《中國交通報》等各界媒體發(fā)表了620余篇新聞稿件，客觀、全面地反映了航道工作實際。

2010年是“十一五”收官之年，更是兩個“五年規(guī)劃”的對接之年，全市航道系統(tǒng)堅定不移地以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，在發(fā)展理念、工程建設(shè)、行業(yè)管理以及精神文明等方面取得重大突破。一是政策把握積極主動，發(fā)展規(guī)劃目標明確。先后爭取貸款額度億元、市航道建設(shè)專項資金5000萬元以及省交通運輸廳補助資金億元；積極爭取省局養(yǎng)護經(jīng)費5000萬元，用于劃子河船閘工程的增資；科學(xué)制定南京航道“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確了未來五年南京航道主要發(fā)展目標任務(wù)。二是工程建設(shè)成效明顯，管理能力顯著提高。全市航道重點工程建設(shè)完成投資億元，同比增長30%，其中，蕪申線航道整治工程完成投資億元，劃子河船閘工程完成投資7170萬元，“十一五”末，順利開工建設(shè)下壩復(fù)線船閘，啟動了蕪申線航道整治工程航道和橋梁工程的征地拆遷工作。三是航閘養(yǎng)護全面創(chuàng)優(yōu)，項目規(guī)劃積極推進。全年累計投入養(yǎng)護經(jīng)費2519萬元，為上年度的213%，年度養(yǎng)護項目優(yōu)良率全部為100%。優(yōu)質(zhì)完成劃子河航道疏浚、秦淮河戴家崗段航道整治等養(yǎng)護工程，同時積極推進秦淮河復(fù)線船閘、秦淮河航道綜合整治、滁河六合段等航道整治工程的項目前期工作。四是行業(yè)管理規(guī)范有序，航產(chǎn)航權(quán)維護得力。累計征收過閘費467萬元，完成省、市下達計劃的156%；收取賠補償費245萬元，同比增長429%；全年上航巡航458天，累計巡航里程公里，行政審批18起，實施處罰779起，繼續(xù)保持執(zhí)法零投訴、行政零復(fù)議和零訴訟的良好勢頭，水運管理規(guī)范年活動圓滿結(jié)束，取得階段性效果。五是安全管理全面強化，安全形勢持續(xù)良好。深入貫徹省、市安全工作會議精神，圍繞全市航道中心工作，層層落實安全責(zé)任，通過一本《匯編》、兩個《辦法》、三項“保障”、四類“培訓(xùn)”、五次“活動”，細化安全舉措，確保了兩船閘安全度汛，緊抓在建工程和航閘運行隱患治理工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的安全管理奮斗目標。六是精神文明特色鮮明，隊伍形象展示新姿。堅持以人為本，通過以獎代補的方式，進一步縮小了全處職工收入差距；開展形式多樣的教育活動，借鑒MBA培訓(xùn)模式，舉辦兩期職工全員封閉培訓(xùn)；積極開展“456工程”，表彰了第三屆“感動航道”先進人物；積極宣貫“快樂通航”服務(wù)品牌，進一步加強和改進窗口服務(wù)質(zhì)量，在完善“一站式”服務(wù)的基礎(chǔ)上，推出“為船民架設(shè)空中服務(wù)橋梁”等一系列便民服務(wù)新舉措。

此外，我們在基礎(chǔ)管理、財務(wù)審計、綜合檔案、紀檢監(jiān)察等方面也做了大量的工作，取得了優(yōu)異的成績。成績的取得，離不開兩級交通局和省航道局的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開市地方海事局、市航運管理處等兄弟單位大力支持，更是全市航道系統(tǒng)廣大干部職工同心同德、共謀發(fā)展的結(jié)果。在此，我謹代表市航道處，向你們表示誠摯的謝意！

二、南京航道“十一五”發(fā)展啟示

回顧過去的五年，南京航道“十一五”規(guī)劃主要任務(wù)順利完成，多方工作取得了較大成效，特別是在航道重點工程建設(shè)方面，取得了歷史性的突破，為南京航道“十二五”發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，積累了寶貴的經(jīng)驗。

第一，規(guī)劃引領(lǐng)、深化研究是南京航道提檔升級的基礎(chǔ)。五年來，我們堅持對航道發(fā)展進行科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌推進全市航道建設(shè)項目，同時，注重加強對影響發(fā)展的問題進行深入研究。2006年，我們通過《南京市內(nèi)河航道網(wǎng)及港口規(guī)劃》，將蕪申線、秦淮河列入省干線航道網(wǎng)，還積極開展了《秦淮河航道整治工程預(yù)可行性研究》、《南京秦淮河復(fù)線船閘工程可行性研究》、《滁河航道等級提升研究》等內(nèi)河水運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)研究，科學(xué)、合理地安排蕪申線（南京段）整治工程、秦淮河復(fù)線船閘工程、秦淮河全線整治工程、滁河整治工程等項目的前期工作，保證規(guī)劃的科學(xué)性和發(fā)展的時序性，為南京航道提檔升級打下堅實基礎(chǔ)。

第二，政策引導(dǎo)、政府支持是南京航道提檔升級的關(guān)鍵。在省政府出臺加快省水運發(fā)展意見后，我們通過市交通局積極與市政府進行多方溝通，于2008年11月促成《市政府關(guān)于加快全市水運發(fā)展實施意見》在全省率先出臺，明確市財政每年安排不低于5000萬元，建立航道建設(shè)專項資金；同時，積極探索航閘基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新模式，主動爭取省交通廳的支持，在全省航道系統(tǒng)首開先河地采用省市配套并由地方融資建設(shè)的方式，開工建設(shè)劃子河船閘工程，實現(xiàn)了南京航道提檔升級的重大突破。

第三，和諧領(lǐng)航、服務(wù)有道是南京航道提檔升級的保證。通過加強干部職工隊伍建設(shè)，大力選樹先進典型，不斷改善工作環(huán)境，提高職工生活待遇，讓全處職工共享發(fā)展成果等途徑，對內(nèi)營造和諧發(fā)展氛圍；通過提高服務(wù)質(zhì)量，推行便民新舉措，強化對外宣傳等方法，對外展現(xiàn)良好發(fā)展形象。經(jīng)過多年的努力，逐步形成了凝心聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的組織氛圍，以及上級部門支持、社會多方關(guān)注的良好態(tài)勢，確保了南京航道的不斷提檔升級。

在肯定成績和經(jīng)驗的同時，我們還要清楚認識和正確對待南京航道在發(fā)展中存在的矛盾和問題，突出表現(xiàn)在：一是南京航道發(fā)展仍處于初級階段，列入規(guī)劃中的船閘建設(shè)任務(wù)尚未過半，航道整治工程剛剛起步，轄區(qū)內(nèi)等外級航道仍占很大比重，與綜合運輸體系的對接要求相去甚遠。二是建設(shè)資金籌措艱難，由于我市航道工程建設(shè)項目密集，建設(shè)時間緊，加之征地拆遷配套費用到位困難，建設(shè)資金問題仍是影響南京航道發(fā)展的主要問題。三是依法行政能力亟待提升。航政管理水平與航道大發(fā)展的要求還有較大差距，趨利執(zhí)法的思想和行為還較為普遍，科學(xué)規(guī)范的行業(yè)監(jiān)管體系尚未成形。四是人員配置面臨挑戰(zhàn)。隨著下壩船閘基本停航、秦淮河船閘即將停航改造、劃子河船閘的建成通航，以及航道部分執(zhí)法權(quán)移交海事部門后部分執(zhí)法人員的空置等，加之一些不確定因素，如何重新整合、合理配置航道職工資源，將是我們面臨的又一難題。

三、“十二五”發(fā)展總體思路和2011年主要工作

“十二五”是南京航道能否實現(xiàn)跨越的關(guān)鍵時期，起步早則發(fā)展快，基礎(chǔ)牢則發(fā)展實，創(chuàng)新強則發(fā)展活，我們一定要在科學(xué)發(fā)展上做文章，在轉(zhuǎn)變思想上破難題，全面推進南京航道各項工作立足新起點，取得新成就，實現(xiàn)新跨越。

“十二五”南京航道發(fā)展的總體思路是：全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，準確把握十七屆五中全會的總體要求，深入貫徹省市交通部門決策部署，全面部署落實省航道系統(tǒng)“建設(shè)提速、養(yǎng)護提效、管理提升、隊伍提質(zhì)”四大工程，加快推進重點工程建設(shè)，統(tǒng)籌航閘養(yǎng)護，更加注重航政

管理和安全監(jiān)管，內(nèi)部管理進一步科學(xué)規(guī)范，精神文明建設(shè)實現(xiàn)項目化推進。

根據(jù)全市交通工作會議以及全省航道工作會議的安排、部署，2011年，是南京航道步入大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的關(guān)鍵之年，是交通大部制改革之后豐富服務(wù)內(nèi)涵的挑戰(zhàn)之年，更是南京航道時隔20多年之后出建設(shè)成果的喜慶之年。我們一定要在各項工作的鞏固、深化、拓展、創(chuàng)新上狠下功夫，科學(xué)判斷，真抓實干，和諧發(fā)展。2011年要重點完成以下七項工作任務(wù)：

（一）層次推進重點工程建設(shè)。強化“理念是靈魂、設(shè)計是核心、施工是關(guān)鍵、監(jiān)管是保障”的工作思路，全面深化精細化管理理念，狠抓工程建設(shè)主要矛盾的協(xié)調(diào)解決，重點要在征地拆遷上積極研究新辦法，拿出新舉措，確保蕪申線南京段航道整治工程完成投資5億元，劃子河船閘工程完成總投資億元。一是一著不讓推進蕪申線航道征地拆遷工作，要按時間節(jié)點推進航道工程，分批開工建設(shè)蕪申線固城至東壩段、下壩以東段航道。二是續(xù)建楊家灣船閘工程，閘閥門、啟閉機、電氣和房建等工程全面展開，確保船閘年底基本建成；續(xù)建下壩復(fù)線船閘工程，基本完成船閘主體工程，推進上下游靠船墩、引航道、防洪堤等附屬工程。三是分批開工建設(shè)東壩橋、定埠橋和固城橋。四是完成劃子河船閘土建、房建、啟閉機、閘閥門、電氣工程等剩余工作，確保6月底前建成通航。

（二）主動尋求航道建設(shè)政策和資金支持。今年是南京航道建設(shè)提速和市級預(yù)算深入管理關(guān)鍵時期，有利的發(fā)展政策和充足的建設(shè)資金是保障航道建設(shè)任務(wù)順利完成的重要因素。要著手建立“多方參與、多種渠道、多樣方式”的多元化投融資體制，促使南京內(nèi)河航道建設(shè)投資步入良性循環(huán)。一是要全力爭取各級政府資金政策支持。重點要在省市建設(shè)資金政策、貸款建設(shè)補助政策以及還貸政策上尋求支持，積極推動市政府出臺新一輪水運發(fā)展實施意見；積極加強與地方政府和財政部門的溝通協(xié)調(diào)，保證財政轉(zhuǎn)移支付資金和專項養(yǎng)護資金的及時足額撥付，推動地方配套資金的有效投入。二是要培育拓寬航道籌融資新模式。主動嘗試引導(dǎo)民間資金投資航道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目；研究航道岸線資源有償使用制度，拓寬航道建設(shè)資金來源；加大同金融機構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào)能力，充分利用交通信貸風(fēng)險資源，爭取更多的信貸資金支持。三是要引導(dǎo)利用自有資源自主創(chuàng)收。主動適應(yīng)財稅體制改革和政府機構(gòu)改革帶來的新變化，強化資金管理，提高資金使用效率；深入開展經(jīng)濟活動分析，充分利用理財手段，促進國有資產(chǎn)的保值增值，進一步促使建設(shè)資金的保值增值。

（三）合理規(guī)劃實施養(yǎng)護改善項目。按照“突出重點、兼顧一般”的原則，把有限的養(yǎng)護資金用到通航保障最急迫、地方經(jīng)濟發(fā)展最需要的項目上來，用足用好包干養(yǎng)護經(jīng)費，控制好經(jīng)費的投入時機及力度，確保養(yǎng)護投入績效最大化。一是合理規(guī)劃，密切關(guān)注建設(shè)項目前期工作進展，避免重復(fù)投資與浪費，力爭開工建設(shè)滁河、向陽河、八百河流域養(yǎng)護工程。其中，八百河實現(xiàn)疏浚里程13公里，向陽河計劃疏浚里程19公里，滁河計劃疏浚里程41公里。二是繼續(xù)配合市局進行秦淮河航道綜合整治的前期推進工作，力爭完成秦淮河航道整治預(yù)可及工可研究，統(tǒng)籌規(guī)劃秦淮河船閘大修工程和復(fù)線建設(shè)工程。三是在秦淮新河今年即將斷航、秦淮河船閘改建工程方案尚未最終確定、以及蕪申運河高淳段上游因楊家灣樞紐建設(shè)停航期間，適時調(diào)整有關(guān)養(yǎng)護項目，確保項目的合理實施。四是按照口門航道的疏浚維護要求，陸續(xù)開展沿江口門航道疏浚，確?？陂T航道的技術(shù)尺度；按計劃完成年度航道掃床、應(yīng)急清障和交通量觀測等其他日常維護工作，保證全市航道的養(yǎng)護項目有效落實。

（四）著力提升行業(yè)管理能力和水平。行業(yè)管理的能力和水平直接影響到社會的關(guān)注度、政府的支持度和群眾的滿意度，我們只有在管理能力和水平上實現(xiàn)新提升，才能實現(xiàn)南京航道新跨越。一是規(guī)范執(zhí)法行為，履行管理職責(zé)。積極配合省局著手研究航政管理綜合績效評價體系，盡快完善航政執(zhí)法、行政許可及執(zhí)法監(jiān)督的制度和操作流程。以《加強南京航道法制建設(shè)指導(dǎo)意見》為標準，每月安排一項重點學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面規(guī)范執(zhí)法行為，進一步提高航政執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和依法行政能力。二是提高航道巡查和航標維護科技含量。全面推廣應(yīng)用航政管理、電子巡航、航標遙測遙控等信息技術(shù)，進一步增強航道巡查和航標維護力度，對等級以上航道的重點航

段加大巡查力度，進行惡劣天氣預(yù)案演練，航標維護實現(xiàn)全方位全天候覆蓋，航標正常率實現(xiàn)100%。三是進一步嚴格航政審批，完善和落實服務(wù)承諾。對各項臨、跨、過河等建筑和設(shè)施要嚴格把關(guān)，依法辦事，依標準審批；同時簡化服務(wù)對象辦事流程，縮短辦事時限，強化過程和事后檢查。四是調(diào)整規(guī)費征收工作重心。隨著下壩船閘停航建設(shè)和秦淮新河的斷航施工，要把征收力量和重心及時從過閘費征收調(diào)整到賠（補）償費征收和航標代設(shè)代維收費上。五是以規(guī)范安全管理水平和長效管理為內(nèi)容，創(chuàng)新工作思路，探索安全管理新途徑和新方法，使全系統(tǒng)安全管理水平再上新臺階。重點加強施工現(xiàn)場和重點航段的安全監(jiān)管，在船閘等一線單位全面啟用“1＋3”安全管理系統(tǒng)。六是完成玉帶船閘的組建，確定并加緊催辦收費標準以及核編文件的批復(fù)，確保上半年正式通航運營。

（五）全面促成科技創(chuàng)新成果市場化。要一手抓科技創(chuàng)新研發(fā)，一手促進創(chuàng)新成果市場化，將創(chuàng)新成果迅速運用到航道建設(shè)管理中，盡快實現(xiàn)創(chuàng)新在航道建設(shè)管理中的強大驅(qū)動力。一是要盡快完成《蕪申線東壩段航道地質(zhì)災(zāi)害防治研究》，保證航道建設(shè)工程安全、優(yōu)質(zhì)推進，將航道工程建設(shè)的社會經(jīng)濟優(yōu)勢盡快顯現(xiàn)出來。二是要將我處研發(fā)的《輕便型航道疏浚測量系統(tǒng)》全面運用到航道測量中，提高航道測量的準確性和科學(xué)性，為航道工程建設(shè)和養(yǎng)護提供便捷的技術(shù)支撐，同時，盡快將產(chǎn)品推向市場，形成規(guī)?；a(chǎn)，實現(xiàn)經(jīng)濟和社會成果的雙豐收。三是進一步完善優(yōu)化我處研發(fā)的“機房綜合報警系統(tǒng)交互版”，將機房的安全保障能力提升到新的水平，同時著力在全省航道系統(tǒng)和全市交通系統(tǒng)推廣應(yīng)用，并提供必要的技術(shù)支持，不斷擴大我處科技創(chuàng)新的貢獻率和影響力。

（六）精心打造勤政敬業(yè)的干部人才隊伍。認真貫徹《2010-2015江蘇航道人才規(guī)劃》，增強理性思維能力，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，精心打造干部人才隊伍。一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部隊伍和培養(yǎng)復(fù)合型人才隊伍為宗旨，采取黨校培訓(xùn)、集中輪訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)等多種形式，推動干部隊伍的全面進步和復(fù)合型人才的全面發(fā)展。繼續(xù)組織一次全處干部職工全員封閉培訓(xùn)。二是進一步調(diào)優(yōu)配強中層干部隊伍。對處機關(guān)部門負責(zé)人進行交流輪崗，大力提拔使用年輕干部，對空缺科級崗位通過競爭上崗進行補充，促進一批真抓實干的年輕干部加快成長。三是堅持科學(xué)設(shè)崗、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則，完成事業(yè)單位崗位設(shè)置方案，為競聘上崗、按崗聘用、合同管理打好基礎(chǔ)，最終達到人員管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的目標。

（七）深入推進精神文明創(chuàng)建品牌化、項目化。一是通過進一步規(guī)范標準化流程和服務(wù)行為，在廣泛開展討論研究和試運行基礎(chǔ)上，以提升航道發(fā)展軟實力為目標，不斷豐富南京船閘“快樂通航”服務(wù)品牌，引導(dǎo)南京航道發(fā)展符合社會發(fā)展需求，培育先進的服務(wù)理念。同時，抓緊《南京船閘服務(wù)行為規(guī)范》的制定，力爭在全省率先出臺船閘的服務(wù)規(guī)范。二是以項目實施為抓手，從人才開發(fā)、工程建設(shè)、服務(wù)標準等方面深入進行項目建設(shè)，重點開始著手《開發(fā)人力資源，構(gòu)建高素質(zhì)人才隊伍》、《爭創(chuàng)重點工程工人先鋒號》、《創(chuàng)新打造“張玉順勞模團隊創(chuàng)新工作室”》、《航運價值普及策劃行動》和《南京船閘服務(wù)標準化建設(shè)》等五個項目的準備或開發(fā)，為我處“十二五”精神文明規(guī)劃目標全面實現(xiàn)提供重要載體，切實引導(dǎo)和推進南京航道精神文明建設(shè)向更寬領(lǐng)域、更高水平發(fā)展。

同志們，2011年工作目標明確、任務(wù)艱巨、意義重大，全市航道系統(tǒng)干部職工要進一步把握科學(xué)發(fā)展規(guī)律，主動適應(yīng)環(huán)境變化，牢固樹立機遇意識、大局意識、責(zé)任意識，更加奮發(fā)有為地推進我市航道事業(yè)不斷創(chuàng)先爭優(yōu)，為實現(xiàn)南京航道“三年初見成效、五年脫胎換骨”打下堅實基礎(chǔ)，為“十二五”南京航道事業(yè)發(fā)展書寫良好開局。

謝謝大家！

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財務(wù)述職會議總結(jié)報告

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財務(wù)述職會議總結(jié)報告 篇1

一、會議背景

為了加強公司財務(wù)工作的管理與監(jiān)督，提高財務(wù)部門的績效和效益，公司于某某年某月某日召開了一次財務(wù)述職會議。會議邀請了公司高層管理人員、財務(wù)部門負責(zé)人、各部門經(jīng)理和相關(guān)工作人員參加，共同總結(jié)和評估過去一段時間的財務(wù)工作，并制定未來的發(fā)展目標和策略。

二、會議內(nèi)容

會議的主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

1. 財務(wù)工作概述

財務(wù)部門負責(zé)人首先對過去一段時間的財務(wù)工作進行了概述。他詳細介紹了公司的財務(wù)狀況、收入狀況、成本控制情況以及財務(wù)風(fēng)險的分析和應(yīng)對策略。同時，他還對財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)、人員配備和工作分工進行了說明，以展示財務(wù)部門的整體工作情況。

2. 業(yè)績分析

會議上，財務(wù)部門根據(jù)會計報表和相關(guān)數(shù)據(jù)，對公司的業(yè)績進行了詳盡的分析。包括對銷售收入、成本費用、利潤水平等方面進行細致的對比與評估，幫助公司管理層全面了解了公司的財務(wù)狀況。同時，財務(wù)部門還針對業(yè)績下滑的原因進行了分析，并提出了改善措施，為公司未來的發(fā)展提供了指導(dǎo)和建議。

3. 問題與建議

在分析業(yè)績的過程中，財務(wù)部門還發(fā)現(xiàn)了一些問題，如公司的資金使用效率較低、成本控制不夠嚴格等。針對這些問題，財務(wù)部門提出了相應(yīng)的改進建議。例如，加強資金使用管理，優(yōu)化供應(yīng)鏈成本控制等。這些建議為公司未來的財務(wù)管理提供了有力支持，并在會上得到了其他部門的積極響應(yīng)和配合。

4. 各部門述職

除了財務(wù)部門的述職報告外，各部門的負責(zé)人也對自己部門的財務(wù)狀況進行了陳述。他們詳細介紹了各自部門的財務(wù)情況、業(yè)績變動、成本費用、盈利狀況等，并與財務(wù)部門的數(shù)據(jù)進行了對比和分析。這種橫向?qū)Ρ扔欣诟鞑块T之間的學(xué)習(xí)和借鑒，促進了公司整體財務(wù)管理的協(xié)調(diào)與提升。

三、會議收獲

通過這次財務(wù)述職會議，公司管理層和各部門負責(zé)人都對公司的財務(wù)狀況有了更加清晰的認識，并對未來的發(fā)展做出了更加明確的規(guī)劃。同時，這次會議也為公司的財務(wù)管理提供了一個交流和學(xué)習(xí)的平臺，促進了各部門的合作與協(xié)調(diào)。

四、未來發(fā)展目標和策略

結(jié)合會議中的討論和分析，會議制定了以下未來發(fā)展目標和策略：

1. 提高資金使用效率

公司將加強對資金使用的監(jiān)督和管理，優(yōu)化資金流動，提高財務(wù)運營效率。

2. 加強成本控制

通過完善預(yù)算管理、監(jiān)控制度以及強化成本意識，控制各項費用，提高利潤水平。

3. 推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型

公司將進一步推動財務(wù)信息化建設(shè)，提高數(shù)據(jù)的精準性和時效性，為管理決策提供更好的支持。

4. 加強內(nèi)部協(xié)作與溝通

公司將加強各部門之間的溝通與協(xié)作，形成合力，共同推動公司整體財務(wù)管理水平的提升。

五、總結(jié)

綜上所述，這次財務(wù)述職會議為公司財務(wù)工作的管理與發(fā)展提供了重要指導(dǎo)和決策參考，增強了公司各部門之間的溝通與合作，為公司未來的財務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司將進一步落實會議決策，推動財務(wù)管理的全面發(fā)展，助力公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的目標。

財務(wù)述職會議總結(jié)報告 篇2

在公司的財務(wù)工作中，出納工作是至關(guān)重要的一環(huán)。近期，公司召開了一次財務(wù)會議，會議上對出納工作進行了總結(jié)，以下是我的體會與總結(jié)。

一、強調(diào)準確性

無論是在收銀還是在核對賬目，都要保證準確性。從工作開始就要做好心理準備，嚴格遵守公司的制度，確保每一項工作都是準確的。比如尤其要注意結(jié)算現(xiàn)金、存款，在核對賬目時要保證各項數(shù)據(jù)的準確性。如果有誤差，必須及時調(diào)整，確保賬目的真實性和有效性。

二、加強溝通

溝通是很重要的一點，與其他同事之間的溝通更是關(guān)鍵。工作的每一個環(huán)節(jié)都需要與其他同事打交道，比如財務(wù)部門、庫房管理員和采購部門等。因此，出納應(yīng)該秉持著積極、樂觀和開放的態(tài)度，盡量在工作中尋求溝通與配合的機會，協(xié)調(diào)好關(guān)系，以有效地完成工作。

三、嚴格遵守制度

在日常工作當(dāng)中，應(yīng)該要嚴格遵守公司的制度，不得從成當(dāng)中偷漏稅、侵吞公款等。在面對暫無規(guī)定的情形下，應(yīng)該及時與上級溝通并取得相關(guān)批準，確保操作的規(guī)范和合法性。同時，對于操作過程中出現(xiàn)的問題和疑問要及時的與上級領(lǐng)導(dǎo)進行溝通解決。

四、精細管理

可以開展精細化管理，為公司降低一些財務(wù)成本。比如實行現(xiàn)金周轉(zhuǎn)制度，控制庫存流量等。同時，平時過程要做好小節(jié)管理，加強對賬單核對、現(xiàn)金存款管理以及鈔票的保管等細節(jié)工作，以及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。

五、維護公司信譽

公司形象、聲譽以及客戶的權(quán)益都是至關(guān)重要的。在出納的工作中，要保持客戶的滿意度以及公司的信譽。在與客戶交往時，要盡量做到友善、耐心和禮貌，有問題時可以積極的協(xié)助解決。在處理各種業(yè)務(wù)時，要充分考慮公司的形象和信用風(fēng)險，避免發(fā)生不良影響。

六、不斷提高

出納行業(yè)這幾年變化很大，需要不斷的提升自己的專業(yè)水平，加強與行業(yè)同仁、公司內(nèi)部培訓(xùn)、研討等的交流，增強業(yè)務(wù)能力，提高個人的綜合素質(zhì)。我們應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)，掌握新的理論、方法、技術(shù)，為自己的發(fā)展打下良好的技能基礎(chǔ)。

以上就是我對公司財務(wù)會議上出納工作做出的一些總結(jié)，希望我的同事們能夠重視這些經(jīng)驗，并在工作中加以運用。

財務(wù)述職會議總結(jié)報告 篇3

一、會議背景和目的

財務(wù)述職會議是公司為了加強財務(wù)管理，提高財務(wù)團隊的績效而召開的重要會議。本次財務(wù)述職會議旨在回顧公司過去一年的財務(wù)工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，探討解決方案，并制定下一年度的財務(wù)目標和計劃。

二、回顧過去一年的財務(wù)工作

在過去一年中，公司財務(wù)團隊面臨了許多挑戰(zhàn)，如不確定的經(jīng)濟環(huán)境、稅收政策的變化以及市場競爭的加劇。但同時，我們也取得了一些重要的成果。

首先，我們成功實施了財務(wù)流程改進項目，簡化了流程，提高了工作效率。通過引入新的財務(wù)系統(tǒng)，我們實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的自動化處理和高效的報表生成，大大減少了人為錯誤，提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

其次，我們加強了財務(wù)控制，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和規(guī)范，確保公司財務(wù)風(fēng)險的有效管控。同時，我們與其他部門密切合作，建立了有效的內(nèi)部控制機制，加強了對關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險的監(jiān)測和預(yù)警，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支持。

再次，我們積極響應(yīng)公司的戰(zhàn)略調(diào)整，為業(yè)務(wù)擴展提供了財務(wù)支持。我們深入了解業(yè)務(wù)的需求和挑戰(zhàn)，提供了及時的財務(wù)咨詢和意見，幫助公司把握市場機遇，實現(xiàn)了長期戰(zhàn)略目標。

三、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)和問題分析

在工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)，需要深入總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出問題的根源，并提出改進的方案。

首先，我們發(fā)現(xiàn)在財務(wù)流程改進項目中，對團隊成員的培訓(xùn)和溝通不夠。這導(dǎo)致了一些成員對新系統(tǒng)的使用不熟悉，影響了工作效率。因此，我們需要加強培訓(xùn)，提高團隊成員的技能水平，確保項目的順利推進。

其次，我們注意到在財務(wù)控制方面，一些部門對財務(wù)政策和制度不夠重視，存在規(guī)章制度執(zhí)行不到位的情況。為了解決這個問題，我們需要加強對規(guī)章制度的宣傳和培訓(xùn)，提高各部門對財務(wù)風(fēng)險和合規(guī)要求的認識和理解。

最后，我們發(fā)現(xiàn)我們的財務(wù)報表和財務(wù)數(shù)據(jù)分析還比較傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新和前瞻性。在這個數(shù)字化時代，我們需要借助先進的技術(shù)工具，改進財務(wù)報表的格式和內(nèi)容，提供更加易讀和直觀的報表展示，幫助業(yè)務(wù)決策的有效分析。

四、制定下一年度的財務(wù)目標和計劃

基于對過去一年工作的總結(jié)和問題分析，我們制定了下一年度的財務(wù)目標和計劃。

首先，我們將繼續(xù)推進財務(wù)流程改進項目，確保項目的順利實施。通過培訓(xùn)和溝通，提高團隊成員的技能水平，進一步提高工作效率和準確性。

其次，我們將加強財務(wù)風(fēng)險管理，推動各部門更好地執(zhí)行財務(wù)政策和制度。我們將制定詳細的操作指南，加強內(nèi)部控制機制的建設(shè)，并定期進行風(fēng)險評估和內(nèi)部審計，確保財務(wù)風(fēng)險的有效控制。

最后，我們將引入先進的財務(wù)分析工具，改進財務(wù)報表的展示和內(nèi)容。我們將加強對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和挖掘，為業(yè)務(wù)決策提供更有價值的意見和建議。

五、結(jié)語

通過這次財務(wù)述職會議，我們回顧了過去一年的財務(wù)工作，總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，并制定了下一年度的財務(wù)目標和計劃。我們相信，通過全體成員的共同努力，我們能夠更好地發(fā)揮財務(wù)團隊的作用，為公司的發(fā)展提供有力的支持。

財務(wù)述職會議總結(jié)報告 篇4

省市財務(wù)會議工作總結(jié)

4月22日，為期4天的xx年全省財務(wù)會議在我市圓滿結(jié)束。此次參會人員為省公司領(lǐng)導(dǎo)和各市局、省直屬機關(guān)第一把手及財務(wù)總監(jiān)，人數(shù)多達一百多人，是我局舉辦的第一次大型會議，充分體現(xiàn)了省公司對我局會議組織能力的信任。親歷此次會議，感觸良多，現(xiàn)將有關(guān)感受匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自指揮

1、親臨現(xiàn)場，指揮協(xié)調(diào)。局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視會務(wù)工作的安排，曾局在百忙中抽出時間多次帶領(lǐng)會務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)親自察看會議酒店的會議室和住房環(huán)境、品嘗會議餐廳菜式和體現(xiàn)相關(guān)餐飲服務(wù)，對會議工作安排的各環(huán)節(jié)提出了具體要求；而且曾局就省公司領(lǐng)導(dǎo)行程的具體安排提前進行調(diào)研工作，對相關(guān)單位營業(yè)廳業(yè)務(wù)開展和網(wǎng)點建設(shè)等作出了細致的布置工作。

2、強化組織，落實責(zé)任。曾局組織召開了專門的工作會議，按照會議的流程指定專人負責(zé)具體事項，使事事落實到人，把責(zé)任直接落實到局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員身上。

3、身先士卒，座陣指揮。根據(jù)會議布置會的安排，局領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)會務(wù)組同事按事先制訂的方案按層級開展接待工作，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)省公司領(lǐng)導(dǎo)考察了基層營業(yè)網(wǎng)點，為我局爭取了較大的資源。

二、團結(jié)協(xié)作，共爭榮譽

雖然本次會議由財務(wù)部作為會議工作的主辦部門，但體現(xiàn)的是我局的綜合能力，成功與否與我局榮譽息息相關(guān)，為了確保會議順利舉行，機關(guān)各相關(guān)部室按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求對本次會議提供大力支持，綜合辦告別是接待組和車輛組從會議籌備階段就已經(jīng)給予大力協(xié)助，市場部、監(jiān)保部均派員參加了會務(wù)工作。會議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調(diào)遣安排，以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀指導(dǎo)。計財部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)會務(wù)組同事奮戰(zhàn)2個月，加班加點設(shè)計會議工作流程、精心挑選酒店和晚會場所，力求為各參會人員提供最溫馨貼心的服務(wù)，贏得了兄弟局的贊許。

三、組織有序，安排合理

財務(wù)述職會議總結(jié)報告 篇5

財務(wù)會議是組織內(nèi)部的一次重要會議，會議的每一個環(huán)節(jié)都與公司的財務(wù)管理息息相關(guān)。而出納工作是財務(wù)管理的重要組成部分，出納員要負責(zé)各種財務(wù)流動，包括財務(wù)收支、賬目管理、資金流動等方面。本次財務(wù)會議總結(jié)了出納工作的相關(guān)問題，針對問題所提出的解決方案，讓我們一起來了解一下。

一、會議背景

在公司的日常運營中，出納工作是非常重要的。出納員的財務(wù)管理能力直接影響著公司的財務(wù)狀況。本次財務(wù)會議旨在總結(jié)出納工作中存在的問題，提出相應(yīng)的解決措施，進一步提高公司的財務(wù)管理水平，保障公司的健康發(fā)展。

二、會議內(nèi)容

1.關(guān)于財務(wù)收支的管理

財務(wù)收支管理是出納工作的核心。在本次會議上，出納工作人員提出了財務(wù)收支管理存在幾個較為普遍的問題，其中包括賬目清晰度不高、導(dǎo)致賬目差錯較多、不了解財務(wù)流水、無法及時記錄相關(guān)筆記等。

解決方案：針對出現(xiàn)的問題，我們提出了以下方案：

（1）選擇一種專業(yè)的會計軟件來協(xié)助出納人員進行賬目記錄。這些專業(yè)的會計軟件可以實現(xiàn)自動計算、分析和存儲的功能，可以更好地幫助出納人員進行財務(wù)管理。

（2）建立一個完善的現(xiàn)金管理流程，并加強財務(wù)管理制度的規(guī)范。制定規(guī)范化的操作流程和制度，可以減少賬目差錯的風(fēng)險，提高出納人員的財務(wù)管理能力。

（3）加強對出納工作的培訓(xùn)，提高工作人員對財務(wù)收支管理的認識和理解。這可以使出納人員更好地了解財務(wù)流水，并及時記錄相關(guān)筆記和其他資金相關(guān)的信息。

2.關(guān)于出納工作的協(xié)調(diào)與溝通

出納員的工作與其他部門緊密相連，如果協(xié)調(diào)溝通不暢，可能會導(dǎo)致財務(wù)管理上的難題。在本次財務(wù)會議上，出納員們討論了涉及其他部門的問題，包括其他部門員工的賬目不清、不定時清點工資、離職員工的離職手續(xù)等情況。

解決方案：我們認為，要加強與其他部門的溝通，實現(xiàn)互相合作、互惠互利。有以下幾個建議：

（1）加強與各部門間協(xié)調(diào)的溝通，避免因不清理解而產(chǎn)生的財務(wù)管理難題。

（2）協(xié)調(diào)好與其他部門的工作，建立相互信任的關(guān)系，并且保護公司的利益，使整個管理體系更加順暢。

（3）建立一個信息共享與協(xié)作平臺，推動公司不同部門互相協(xié)調(diào)工作，以提高整體效率。

三、會議結(jié)論

本次會議是公司財務(wù)管理團隊的一次重要共同智慧的匯聚，通過會議的討論和總結(jié)，得出了可執(zhí)行的解決方案，從而對公司的財務(wù)管理情況進行了進一步的分析和評估，為下一步制定整體財務(wù)計劃提供了重要的依據(jù)。我們相信，在大家的共同努力下，公司的財務(wù)管理會有更加穩(wěn)健的發(fā)展。

財務(wù)述職會議總結(jié)報告 篇6

4月22日，為期4天的20XX年全省財務(wù)會議在我市圓滿結(jié)束。此次參會人員為省公司領(lǐng)導(dǎo)和各市局、省直屬機關(guān)第一把手及財務(wù)總監(jiān)，人數(shù)多達一百多人，是我局舉辦的第一次大型會議，充分體現(xiàn)了省公司對我局會議組織能力的信任。親歷此次會議，感觸良多，現(xiàn)將有關(guān)感受匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自指揮

1、親臨現(xiàn)場，指揮協(xié)調(diào)。局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視會務(wù)工作的安排，曾局在百忙中抽出時間多次帶領(lǐng)會務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)親自察看會議酒店的會議室和住房環(huán)境、品嘗會議餐廳菜式和體現(xiàn)相關(guān)餐飲服務(wù)，對會議工作安排的各環(huán)節(jié)提出了具體要求；而且曾局就省公司領(lǐng)導(dǎo)行程的具體安排提前進行調(diào)研工作，對相關(guān)單位營業(yè)廳業(yè)務(wù)開展和網(wǎng)點建設(shè)等作出了細致的布置工作。

2、強化組織，落實責(zé)任。曾局組織召開了專門的工作會議，按照會議的流程指定專人負責(zé)具體事項，使事事落實到人，把責(zé)任直接落實到局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員身上。

3、身先士卒，座陣指揮。根據(jù)會議布置會的安排，局領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)會務(wù)組同事按事先制訂的方案按層級開展接待工作，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)省公司領(lǐng)導(dǎo)考察了基層營業(yè)網(wǎng)點，為我局爭取了較大的資源。

二、團結(jié)協(xié)作，共爭榮譽

雖然本次會議由財務(wù)部作為會議工作的主辦部門，但體現(xiàn)的是我局的綜合能力，成功與否與我局榮譽息息相關(guān)，為了確保會議順利舉行，機關(guān)各相關(guān)部室按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求對本次會議提供大力支持，綜合辦告別是接待組和車輛組從會議籌備階段就已經(jīng)給予大力協(xié)助，市場部、監(jiān)保部均派員參加了會務(wù)工作。會議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調(diào)遣安排，以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀指導(dǎo)。計財部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)會務(wù)組同事奮戰(zhàn)2個月，加班加點設(shè)計會議工作流程、精心挑選酒店和晚會場所，力求為各參會人員提供最溫馨貼心的服務(wù)，贏得了兄弟局的贊許。

三、組織有序，安排合理

為了豐富參會代表的的會后生活，我局特地舉辦了卡拉OK晚會。其中的小節(jié)目讓人捧腹大笑、驚喜連連。會議期間更是碰上了省公司領(lǐng)導(dǎo)的生日，在省會務(wù)組的組織下，我局搞了個簡單而熱情的生日小晚會，讓省公司領(lǐng)導(dǎo)在肇慶渡過了一個熱鬧、溫馨和難忘的生日。

四、會務(wù)工作建議

此次會議，雖然得到了各市局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚，但由于我部缺乏相關(guān)大型會議的舉辦經(jīng)驗，在會務(wù)工作方面還是存在可以改進的地方：

1.需進一步明確會務(wù)工作主辦部門的權(quán)責(zé)，避免出現(xiàn)“政出多門”的現(xiàn)象，會務(wù)主辦部門應(yīng)對會務(wù)工作進行明確分工，合理安排人手。

2.加強與酒店的溝通協(xié)調(diào)，使與會人員的房間安排、會議室布置、座位編排等方面能進行得更井然有序。

3.會務(wù)工作人員要時刻謹記自身工作職責(zé)，特別要積極主動，避免出現(xiàn)工作疏忽、不到位的情況。例如在晚會中由于會務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)兼顧事項太多（既要應(yīng)酬又要做事）某些細節(jié)的事項沒有交待具體經(jīng)辦人員，則出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)沒交待大家就不做現(xiàn)象。

4、加強與省公司會務(wù)組的溝通，明確各自的責(zé)任和具體的工作分工。例如省公司會務(wù)組在酒店授權(quán)僅留有省公司人員的名單，沒有預(yù)留承辦局的人員，遇特殊情況會出現(xiàn)被動現(xiàn)象（凡事須請示，降低了效率）。

5、加強部門間的協(xié)作，落實相關(guān)的責(zé)任。例如我局宴請會議代表的餐會，由于事前溝通不足，都以為由對方負責(zé)，導(dǎo)致出現(xiàn)了座席安排不合理的小插曲，而且菜式?jīng)]有本地特色，希望以后工作中能進一步加強。

6、集思廣益，做好會議準備工作。俗話說“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”，在會議籌備階段要博采眾長、集思廣益，盡量完善相關(guān)準備工作，而且在實施過程中，要隨機應(yīng)變，準備的車輛等資源要充足，以防萬一。

通過參加這次會務(wù)工作，我從中學(xué)到很多接待的學(xué)問，總結(jié)出自身不足之處，希望我能為接下來可能在我市舉行的華南區(qū)業(yè)務(wù)會議提供更好的服務(wù)。

財務(wù)述職會議總結(jié)報告 篇7

作為公司財務(wù)部門的一員，出納是公司現(xiàn)金流動的重要保障者。在公司的財務(wù)會議上，出納工作也是備受關(guān)注的。在這里，我將對公司近期的出納工作進行總結(jié)。

一、出納工作的重要性

出納工作的重要性不言而喻，國內(nèi)外很多公司的破產(chǎn)都與資金管理不當(dāng)有關(guān)。出納作為公司資金的監(jiān)管者和管理者，要嚴格遵守公司內(nèi)部的財務(wù)規(guī)章制度，做到精打細算，確保公司資金的穩(wěn)妥管理和安全運作。

二、出納工作的具體內(nèi)容

1.日常現(xiàn)金流管理。出納是公司現(xiàn)金流動的主要監(jiān)督者和維護者，需要及時做好公司現(xiàn)金的收支管理工作，避免現(xiàn)金收支出現(xiàn)差錯，確保公司現(xiàn)金安全。

2.銀行賬戶管理。對于公司的銀行賬戶管理，出納需要做好賬戶資料記錄、銀行存取款業(yè)務(wù)的處理以及賬戶日清日結(jié)等工作。

3.借款和還款管理。公司日常經(jīng)營中難免會有資金缺口，出納需要妥善處理公司的借款和還款業(yè)務(wù)，確保借款和還款合規(guī)、及時、準確。

4.審批和報銷管理。公司的日常開支和報銷都需要經(jīng)過出納的審批和管理，出納需要掌握公司規(guī)章制度，并對報銷申請進行審核、核對、審批和付款。

5.票據(jù)管理。公司的票據(jù)包括發(fā)票、收據(jù)、支票、匯票、貸記憑證等，出納需要做好票據(jù)的收發(fā)、核對、記錄、保管和銷毀工作。

三、出納工作的亮點和不足

1.亮點：

（1）勇?lián)?zé)任。在公司資金管理中，出納要有責(zé)任心和勇氣，及時發(fā)現(xiàn)和處理可能存在的問題，并做好風(fēng)險控制工作。

（2）思路清晰。做好出納工作需要善于思考和解決問題，能夠善于處理資金上的問題，并尋求發(fā)展機遇和合作機會。

（3）工作認真。出納需要嚴格按照規(guī)章制度辦事，認真細致地完成各項工作，確保嚴謹、規(guī)范的管理方式。

2.不足：

（1）對公司業(yè)務(wù)理解不足。出納只是公司資金管理的一部分，對公司業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)的理解需要加強，才能更好地為公司做出貢獻。

（2）細節(jié)管理不嚴。出納需要更加注重細節(jié)管理，認真履行職責(zé)，做到細致入微，避免因為細節(jié)問題帶來的巨大經(jīng)濟損失。

（3）技能水平不高。出納管理需要綜合運用多方面的技能，包括財務(wù)知識、溝通能力、信息查詢能力等，需要加強技能水平的提高。

四、出納工作的改進措施

針對出納工作的不足，我們需要采取以下措施來改進：

（1）提高公司業(yè)務(wù)理解能力。加強與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，積極了解公司的業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)流程，為資金管理提供更好的支持。

（2）加強細節(jié)管理。提高細節(jié)管理的能力，通過制度落實、流程管控、內(nèi)部審計等方法，加強出納工作的規(guī)范性和嚴謹性。

（3）加強技能培訓(xùn)。提高出納的職業(yè)素養(yǎng)和技能，加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，定期組織培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平。

五、結(jié)語

出納是公司資金管理的重要支柱，做好出納工作是公司財務(wù)核心工作的基礎(chǔ)和保障。通過對公司出納工作的總結(jié)，我們相信公司出納將會更加嚴謹、規(guī)范、科學(xué)的進行資金管理，為公司的發(fā)展保駕護航。

圣誕節(jié)活動策劃總結(jié)報告(通用九篇)

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家收集的圣誕節(jié)活動總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

圣誕節(jié)活動策劃總結(jié)報告 篇1

為了讓孩子們更進一步的感受圣誕節(jié)的氛圍，我們在圣誕節(jié)前幾天就開始忙著與幼兒一起創(chuàng)設(shè)環(huán)境，在我們師幼的相互的努力下，原本毫無圣誕節(jié)日氣息的教室瞬時讓孩子們感覺到了濃濃的圣誕節(jié)日的味道。

20xx年12月25號下午我們中一班舉行迎圣誕的活動，為了更好的開展了關(guān)于圣誕節(jié)主題的家長開放活動，特邀了昌邑電視臺的xx姐姐一行三人來全程跟拍。開場熱身活動中孩子與家長一起進行“快樂島”的游戲，促進了幼兒與家長之間的親子情感，讓家長也體驗到了與幼兒在一起過節(jié)的歡樂。在各種各樣的活動中孩子也進一步的了解了圣誕節(jié)，更加喜歡圣誕節(jié)。

在活動中，孩子們玩得開心，每個孩子都體驗到了成功的喜悅,體驗到了節(jié)日的快樂。這次圣誕節(jié)活動圓滿結(jié)束了，孩子們的整體表現(xiàn)還是很不錯的。首先是孩子的表演很好，孩子們都很盡力的表演好自己的節(jié)目（王滋橦故事——小壁虎找尾巴，宋李想故事——小馬過河，集體舞蹈——小鳥落落，我是小小交通警，健康歌），其次是家長們的積極配合使得整體氛圍特別好，苗老師（男老師）的一曲《童年》把整場活動的氣氛帶到最高點，使得孩子們欣賞節(jié)目的興致意猶未盡，贊嘆不止。然后就是包圣誕果，活動各個環(huán)節(jié)連接順暢。最后在大家一起合影留念，在我們的共同努力下使得整場活動圓滿結(jié)束，在此特別感謝辛勤付出的大張老師和美麗主持xx老師。通過這次活動，讓孩子們充分展示了自己，體驗到努力就會成功；讓師生們共同感受到了大家庭的溫暖；加深了家園情、師生情、親子情。相信這是孩子們度過的最難忘的一次圣誕節(jié)。

圣誕節(jié)活動策劃總結(jié)報告 篇2

這次圣誕節(jié)的活動所有學(xué)生會同學(xué)參與熱情很高，對工作很積極，每一位成員都想盡自己最大的努力辦好這次活動。所有成員間相互幫助，相互配合，使這次活動可以順利進行。這次活動內(nèi)容較豐富，比較受同學(xué)歡迎，參加游戲的同學(xué)玩的都很快樂，我們開展的游戲很受初中同學(xué)的歡迎，參與熱情很高，是這次活動比較成功的地方：

1.圣誕老人在活動中起到很好的引導(dǎo)作用，及時調(diào)整各個游戲項目間的參與人數(shù)；

2.所有組織人員都能安排同學(xué)在保證安全的情況下進行游戲；

3.學(xué)生會成員之間配合靈活，在游戲中調(diào)動活動氣氛，使游戲更有趣；

4.很多同學(xué)喜歡大廳的圣誕樹等布置，有圣誕節(jié)的氣氛。

但這次活動也有不足的地方：

1.個別工作人員不能及時到游戲項目地點組織活動；[在以后的活動要加強監(jiān)督]

2.操場活動的秩序不是很好；[設(shè)置警戒線，引導(dǎo)參加活動的同學(xué)]

2.參與游戲的大多是初中同學(xué)，高中同學(xué)大多選擇看視頻；[在選擇游戲上應(yīng)注意兼顧不同年齡]

4.及早準備有關(guān)活動的創(chuàng)意，才能提高效率，盡可能把活動前的準備作周全；[平時關(guān)注相關(guān)的活動，學(xué)習(xí)經(jīng)驗]

圣誕節(jié)活動的目的在于為同學(xué)們調(diào)節(jié)緊張的學(xué)習(xí)生活，同時增添節(jié)日的氣氛，總體來看這次活動比較成功。

圣誕節(jié)活動策劃總結(jié)報告 篇3

12月24日晚，我們西劉橋幼兒園中一班舉行了慶圣誕迎元旦聯(lián)歡活動。為了讓孩子們過一個難忘的節(jié)日，讓孩子們看到自己進步和成長，我們結(jié)合各個領(lǐng)域的活動，排練了許多精彩的節(jié)目和游戲活動，有歌曲，歌表演，游戲，舞蹈等。

老師組織孩子們用皺紋紙制作拉花來裝飾教室，并動手剪窗花貼在了玻璃上，進一步感受節(jié)日的氣氛。

上午8:30分，慶祝活動在歌聲《新年好》中拉開了序幕，我們中班的全體小朋友、老師歡聚一堂，用歌聲、笑聲、掌聲送走碩果累累舊的一年，迎接生氣勃勃的新年。孩子們在歌聲中充分展現(xiàn)自我，秀出精彩。孩子們那天真的笑容和甜甜的話語，使我們感受到了新年的快樂與孩子們成長的喜悅。

在擊鼓傳球的游戲活動，展示了孩子們敏捷的思維能力和運動能力。在活動中，孩子們積極參與，敢于競爭。孩子們還把自己精心制作的賀卡，進行互相贈送。通過此活動加深了孩子們之間的感情。孩子們精彩的展示，讓他們充分體驗、感受到節(jié)日帶來的快樂。

在活動中我們遵循面向全體幼兒，讓每個孩子得到鍛煉，盡情表現(xiàn)，讓孩子感受到自己同樣得到老師重視、喜歡。整個活動充滿生機，充滿激情。

歡樂的時光總是過得短暫，但老師對孩子們的祝福卻源遠流長，相信在新的一年里我班的孩子們在老師的陪伴和愛的呵護下會健康茁壯的成長。

圣誕節(jié)活動策劃總結(jié)報告 篇4

在活動的前期，我們用視頻和圖片讓孩子們知道圣誕節(jié)是西方國家的節(jié)日，了解圣誕節(jié)的習(xí)俗。邀請家長和孩子在家收集關(guān)于圣誕節(jié)的圖片和資料，帶到幼兒園與大家分享。有了這些經(jīng)歷和準備，我們利用孩子渴望禮物的心理特點，反復(fù)向孩子傳達“孩子上課認真聽講，喜歡幫助別人，衛(wèi)生禮貌，圣誕老人就會給她禮物”，所以孩子對圣誕節(jié)和圣誕老人有很高的期望。

在活動開始時，孩子們被要求閉上眼睛，然后再睜開。當(dāng)圣誕老人來我們班給每個人發(fā)糖果時，孩子們都很興奮。我們把圣誕活動和本月的主題活動“甜蜜”結(jié)合起來，讓孩子了解糖果的形狀、顏色、味道、柔軟度等特點，引導(dǎo)孩子知道不能多吃糖果。吃完糖果后，要及時刷牙漱口，保護牙齒不受損傷。

活動中，我們還讓孩子們按照自己喜歡的方式給圣誕樹上色和裝飾，每個人都做得很用心。之后，老師和孩子們把圣誕樹展示在教室的主題墻上和教室門口家里的互動墻上。

活動結(jié)束時，因為孩子們表現(xiàn)很好，圣誕老人給每個孩子一個變形金剛，有的孩子叫它“奧爾特蛋”。孩子們用圣誕禮物圍住了圣誕老人，臉上洋溢著幸福和快樂。

離開公園時，孩子們見到家人的第一句話基本上是“圣誕老人給了我一份禮物”。孩子開心，父母開心，我們的活動成功了！

圣誕節(jié)活動策劃總結(jié)報告 篇5

12月24日上午，幼兒園成功舉辦了迎元旦、慶圣誕游藝活動。

24日一大早，我園全園教職員工就頂著寒風(fēng)把幼兒園裝扮一新，雪花、彩結(jié)、彩條、氣球等在幼兒園的各個地方隨風(fēng)飄揚，幼兒園頓時溫暖喜慶起來。由實習(xí)老師扮演的米妮和米奇在大門口笑迎著每一個小朋友。陽光寶寶班的好多孩子早早來到幼兒園，在愛心卡上寫下了新年的祝愿，好多孩子都是自己寫的喲，還有的是通過繪畫的方式表達了自己新年的祝福和愿望。接下來，孩子們在爸爸媽媽的帶領(lǐng)下穿梭在每個班，開心、快樂的玩著每一種游戲。

迎元旦、慶圣誕一直是我園十分重視的一項慶?；顒?。每年，我們都力求以不同的形式來慶祝活動，讓孩子感受快樂、分享節(jié)日即將來到的喜悅。今年，我園積極動腦，精心策劃，以游園的的形式來舉行了本次慶?；顒?。活動中，孩子們玩得開心，每個孩子都體驗到了成功的喜悅?；顒与m然結(jié)束了，但孩子們還常常在一起歡快的談?wù)撝诟鱾€班玩游戲的感受。

在這次活動中，我班孩子表現(xiàn)棒極了，絕大多數(shù)孩子們經(jīng)過自己的努力集齊了所有11個印章，不愧為能干寶寶。孩子們通過自己的努力兌換了自己喜愛的玩具及獎品，好開心。

通過這次的游藝活動，讓孩子們充分展示了自己，體驗到努力就會成功；通過游藝活動，讓師生們共同感受到了機關(guān)幼兒園大家庭的溫暖；通過游藝活動，加深了家園情、師生情、親子情。相信這是孩子們度過的最難忘的一次圣誕節(jié)日。

圣誕節(jié)活動策劃總結(jié)報告 篇6

此次活動，本著豐富孩子業(yè)余文化生活，增強孩子、家長之間相互交流、相互溝通為目的。總體而言取得了良好的效果，基本上達到了預(yù)期的水平，活動現(xiàn)場工作很好。

一是節(jié)目內(nèi)容豐富精彩，編排得當(dāng)，引人注目;本次活動，從發(fā)起到演出共不到一個星期的時間，在如此短的時間內(nèi)，能有如此好的預(yù)期效果已經(jīng)是很不錯了。二是大家分工明確，團結(jié)一致，積極努力，力求將活動做到最好;從場地的布置、器材的準備、物品的發(fā)放等一系列工作都做到了精心準備。為了不讓活動出現(xiàn)一點點閃失，各個環(huán)節(jié)都考慮的非常周全。三是在未安排的情況下，能夠?qū)ΜF(xiàn)場的突發(fā)事件作相應(yīng)處理，整個表演比較流暢，節(jié)目精彩異常;這次節(jié)目表演，我們以班級為單位進行節(jié)目的報名。然后再到舞臺上進行表演、展示，同時對在市場的小朋友沒有進行節(jié)目的報名和參加，我們會在活動的現(xiàn)場臨時加上由孩子自愿上臺進行才藝展示，活動反應(yīng)非常的活躍。

在這次活動中，我班孩子表現(xiàn)棒極了!孩子們通過自己的努力兌換了自己喜愛的玩具及獎品，好開心。通過這次的活動，讓孩子們充分展示了自己，體驗到努力就會成功;通過活動，讓師生們共同感受到了朗訓(xùn)大家庭的溫暖。我在對我的班級進行感恩回放時，我真心的有感而發(fā)，在與我的孩子這一年的相處中，我真的感覺到非常的難能可貴，孩子的點點滴滴都銘記于心，與孩子的相處是快樂的，他可以讓自己忘卻很多的煩惱，讓自己成為一個孩子，天真而又無邪。孩子總是可以給自己到來無盡的驚喜，每一個孩子都是那么的優(yōu)秀，他們的節(jié)目每個都那么的完美，在做這一年的總結(jié)的時候，我發(fā)現(xiàn)家長朋友們要比我的付出多很多，孩子今天的成功離開父母的辛勤勞動，在以后的生活中要孩子多感恩父母，做個好孩子，做個乖孩子。

在這次的圣誕節(jié)，我真的要衷心的感謝我的家長朋友們，在我的工作過程中，他們給了我很對的幫助，不管是在孩子的教育方面，還是在孩子的成長歷程中。孩子們在這一年真的長大了很多，由原來的小不點，長成了現(xiàn)在聰明懂事的孩子。其實我真的想在這里對我的家長朋友們說一聲："你們辛苦了，真的非常的謝謝你們"把您最寶貴的寶貝送到我的手中，讓孩子的童年有我的陪伴，讓我和孩子們一起成長。一起學(xué)習(xí)。

一年一度的圣誕活動又結(jié)束了，在這次活動中我覺得我有意外的收獲?？偠灾?，在以后的生活中，要不斷的提高自我修養(yǎng)，和自我的教學(xué)手段，給孩子創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，給孩子一個充分展現(xiàn)自我的舞臺，寓教于樂，給孩子最大的展現(xiàn)空間，進行自我展現(xiàn)和學(xué)習(xí)。

圣誕節(jié)活動策劃總結(jié)報告 篇7

圣誕節(jié)活動開展前期，我們利用視頻和圖片讓孩子們了解了圣誕節(jié)是西方國家的節(jié)日，知道了過圣誕節(jié)的習(xí)俗。并且請家長和孩子在家中收集有關(guān)圣誕節(jié)的圖片、資料，帶到幼兒園和大家共同分享。有了這些經(jīng)驗準備之后，我們又利用孩子渴望得到禮物的心理特點，反復(fù)向孩子傳達“哪個小朋友上課認真聽講，喜歡幫助別人，講衛(wèi)生，懂禮貌，圣誕老人就會送給她禮物”，所以，孩子們對圣誕節(jié)和圣誕老人有了很高的期待。

活動開始時，請孩子們閉上眼睛，再睜開眼時，圣誕老人已經(jīng)來到我們班給大家發(fā)糖果了，孩子們都很興奮。我們把圣誕節(jié)活動和本月主題活動“甜甜蜜蜜”結(jié)合起來，讓孩子們了解糖果的形狀、顏色、味道、軟硬等特征，并且引導(dǎo)孩子知道糖果不能多吃，吃完糖果之后要及時刷牙、漱口，保護牙齒不收傷害。

活動中，我們還請孩子按照自己喜歡的方式給圣誕樹涂顏色，裝飾圣誕樹，大家都很用心的在做。做好之后，老師和孩子們一起把圣誕樹展示在了教室內(nèi)的主題墻上和班級門口的家園互動墻上。

活動最后，因為孩子們表現(xiàn)特別棒，所以圣誕老人送給每個孩子一個變形金剛，有點孩子叫它“奧特蛋”，孩子們拿著圣誕禮物圍在圣誕老人身邊，臉上寫滿了幸福和開心。

離園時，孩子們見到家人的第一句話基本上都是“圣誕老人送我禮物了”。孩子們開心，家長們高興，我們的活動就是成功的!

圣誕節(jié)活動策劃總結(jié)報告 篇8

圣誕節(jié)在我們期盼中到來，迎著雪花，踏著白雪迎接圣誕節(jié)到來，我們學(xué)校在圣誕節(jié)這一天舉行了盛大的慶祝活動，作為學(xué)生會的一員成為了組織這次活動的一員。

們這天晚上在教室，在學(xué)校的過道走廊都掛起了圣誕節(jié)的氣球和一些裝飾品，把節(jié)日的喜慶氛圍裝點的熱熱鬧鬧的，讓節(jié)日的氣氛散播到全校園。在這一天我們學(xué)校決定舉行圣誕節(jié)文藝晚會活動，在這天晚上我們學(xué)校各個班級都選出了一個或者一隊人來參加演出活動，演出的節(jié)目有武術(shù)，歌曲，舞蹈，更有小品的，在這一天晚上我們學(xué)校的同學(xué)們各自施展自己的特長展現(xiàn)自己的技藝在全校師生的關(guān)注下表演精彩節(jié)目。

以前沒有成為活動的工作人員不知道一個精彩的節(jié)目需要付出多少努力，在幕后等待出演的同學(xué)在等候室里面排練，為了表演出最佳效果抓緊每一份每一秒鐘的時間努力把最完美的一面展示給所有同學(xué)，讓大家可以欣賞到精彩的節(jié)目。

這讓我知道了每一個精彩節(jié)目的背后有太多表演做者的心血了有太多人的付出，就如那曇花，不為永久的美麗只為剎那芳華，在意的是那瞬間的美麗那瞬間的動人。這次互動是全校性的活動，在所有同學(xué)老師的配合下我們圣誕節(jié)的活動圓滿結(jié)束，雖然在活動過程中留下了很多汗水但是卻也同樣收獲了很多，作為一個工作人員，為了保證這次互動的順利展開我們每一個人都站在一個崗位上及時給同學(xué)提供幫助讓同學(xué)得到我們的幫助，開心的過上圣誕節(jié)。

并且在活動結(jié)束之后所有同學(xué)老師都按照次序離開操場，回到教室，圣誕節(jié)的禮物也都帶到了每一個班級里面那是紅彤彤的蘋果，經(jīng)過了我們這些工作人員的精心包裝把他們送到每一個班級里面讓每班的幫助人下發(fā)圣誕禮物讓所有同學(xué)偶讀過上快樂的圣誕節(jié)，這這一刻學(xué)校里面到處都充滿了圣誕節(jié)的喜慶，更有同學(xué)們歡呼的聲音，熱鬧的讓我們內(nèi)心久久難以平靜，窗外的雪花一直在下，但是我們的心情卻與寒冷的冬天截然相反，反而充滿了快樂，充滿了自豪，讓我們有了一種脫胎換過的感覺。

雖然圣誕節(jié)的活動結(jié)束了但是圣誕節(jié)的氣氛卻一直沒有消散，就如雪花一樣一直在下一直在不停的飄落，飛向四周，燈火通明的晚上，比白天還要熱鬧，比變天還要精彩更是讓我們受到了節(jié)日的喜慶受到了大家對節(jié)日的熱愛，雖然今年活動結(jié)束，但是下一年還將繼續(xù)。

圣誕節(jié)活動策劃總結(jié)報告 篇9

我們xx幼兒園為了圣誕節(jié)的這一天是提前很久就開始做準備了的，就為了能夠讓小朋友和家長們能夠度過一個愉快的圣誕節(jié)。這個節(jié)日是從西方傳過來的一個節(jié)日，所以我們幼兒園主要就是進行了文娛活動，讓小朋友和家長一起慶祝圣誕節(jié)的到來?，F(xiàn)在圣誕節(jié)也已經(jīng)過去了，為我們這一次的圣誕節(jié)做一個活動總結(jié)，這樣能夠更好的去舉辦之后的活動。

圣誕節(jié)就是耶穌的誕生之日，這在西方是一個比較盛大的節(jié)日的，近些年受西方文化的影響我們國家也開始過西方的節(jié)日。但我們主要還是要過傳統(tǒng)的節(jié)日的，所以在圣誕節(jié)的這天就只舉行了文娛活動，沒有對幼兒舉行節(jié)日知識方面的教育，但也還是讓幼兒給自己的家人送上了親手制作的賀卡。

我們老師準備這一次的活動大概是花了一個月的時間，我們?yōu)樾∨笥褌兣啪毠?jié)目就花了很多的時間。因為幼兒園的小朋友大部分都是年齡比較小的，排練節(jié)目是非常的費力的一件事情，不僅要整頓好排練時的紀律，也要教小朋友們學(xué)好舞蹈動作和歌曲。所以前后花了大概有一個月的時間才排練好要在活動上表演的節(jié)目，但好在最后的效果是很不錯的，我們老師的辛苦也是沒有白費的?；顒蝇F(xiàn)場的氣氛是很好的，我們排練的節(jié)目也得到了很多老師和家長的好評。

在活動開始前的一周的時間，我們園的所有老師就開始利用好下班的時間布置好教室和活動場地，我們從網(wǎng)上購買了一顆小型的圣誕樹，在活動當(dāng)日在樹上掛滿了彩燈和小禮物，在保證安全的情況下布置好了活動當(dāng)天的場地。每個小朋友在圣誕節(jié)的當(dāng)天都受到了紅色的圣誕襪。雖然說這個過程是比較的辛苦的，但在活動的時候看到小朋友們的笑臉就覺得是很值得的，也覺得我們的辛苦是沒有白費的，至少小朋友們和家長都是很喜歡我們當(dāng)天的活動的。

這一次的活動整體可以說是很不錯的，不管是效果還是活動的氣氛都非常的好，很多的家長都說我們這一次的活動舉辦的非常的有趣。雖然在這其中也出現(xiàn)過一些小的問題，但那是因為表演者但是學(xué)齡前兒童，所以也在可接受的范圍之內(nèi)。這一次也讓我們很多的老師多了一次舉辦活動的經(jīng)驗，我相信之后幼兒園的活動只會在我們所有老師的努力之下辦的越來越好，所以說這一次的活動是很成功的。

冬至活動總結(jié)報告PPT內(nèi)容(通用九篇)

在經(jīng)歷了一個豐富多彩的活動后，我們一定積累了不少感想吧，可以把這些感想記錄在活動總結(jié)。那么什么樣的活動總結(jié)才合適呢？下面是小編收集整理的冬至活動總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。

冬至活動總結(jié)報告PPT內(nèi)容 篇1

xx月xx日是傳統(tǒng)節(jié)日冬至，“冬至到，吃水餃”是中國傳統(tǒng)習(xí)俗。為了讓孩子們傳承中華民族的傳統(tǒng)習(xí)俗，培養(yǎng)幼兒的動手能力、豐富孩子生活經(jīng)驗、提升孩子生活情趣，xx幼兒園在今天舉行了“迎冬至包餃子”活動。

幼兒園為此次活動提供了各種顏色的面團，有菠菜面、胡蘿卜面、西瓜面、紫甘藍面，還有白菜肉、芹菜肉兩種味道的餃子餡兒。家長朋友對活動也十分支持，紛紛從家里帶來了搟面杖、餃子盤等工具。

活動現(xiàn)場，家長們?nèi)蔽溲b、大顯身手，忙得不亦樂乎。面團在家長們的手里就像跳動的音符，一會功夫搟出來的面皮就堆成了小山。有的家長協(xié)助小朋友們搟面皮、包餃子。孩子們也不閑著，幫著媽媽們按皮、撒面粉，場面溫馨感人、其樂融融。家長們包的水餃晶瑩剔透，玲瓏可愛，孩子們包起餃子來也不甘示弱，包出來的餃子雖然千姿百態(tài)，形態(tài)各異，但從他們臉上洋溢的笑容中可以看出來，他們的心里是多么開心快樂！

吃餃子環(huán)節(jié)更是精彩疊加，看著自己親手包的餃子，大家都無比興奮、無比自豪。當(dāng)一盤盤熱騰騰的餃子端上來時，孩子們拿起碗和勺，爭先恐后品嘗自己的`勞動果實，家長喂孩子吃餃子、孩子喂家長吃餃子，快樂與感恩在每一位參與者心中久久回蕩。

本次冬至包餃子活動又一次為幼兒園的家園溝通搭建了一個良好的平臺，并獲得了家長朋友的一致好評，稱贊幼兒園考慮周到細致，稱贊餃子的味道鮮美可口。孩子們在歡樂的親子氛圍中感受了中國的傳統(tǒng)習(xí)俗，同時，在活動中也潛移默化地培養(yǎng)了親子合作的精神，分工協(xié)作的能力，充分體現(xiàn)了親子合作帶來的快樂，使親子共同享受著成功的喜悅。

冬至活動總結(jié)報告PPT內(nèi)容 篇2

冬至，是我國農(nóng)歷中一個非常重要的節(jié)氣，也是一個傳統(tǒng)節(jié)日。為了使孩子了解這一節(jié)日的意義、感受傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)幼兒的動手能力、參與意識，體驗勞動的快樂，學(xué)會分享和感恩，特舉行了本次活動。

活動中，孩子們一起了解冬至的來歷，講冬至的故事，跟著音樂做《包餃子》律動，了解做餃子的過程。同時給孩子們提供了一個自己動手的機會，每班邀請五名家長來班上，和孩子們共同包餃子，幼兒雖然年齡小三歲多，雖然動作不那么靈活，但他們那認真的模樣像小大人一樣。孩子們躍躍欲試，家長們便在旁邊指導(dǎo)，有些嘗試著搟餃皮，有些研究著餃子餡，有的認真觀察怎樣包，有些拿著包好的餃子展覽……他們感受到了包餃子的樂趣。孩子們從家里帶來了電磁爐、電飯鍋、案板、搟面杖等用具，他們一個個大顯身手，忙得不亦樂乎!孩子們品嘗著自己包的熱氣騰騰、美味可口的餃子，歡樂的'氣氛洋溢在教室的每個角落。

一位家長在微信上說平常工作忙，根本沒有時間陪孩子，更別說包餃子了，感謝幼兒園組織了這次冬至活動。大部分奶奶為了參加幼兒園的活動，提前一天在家為家人包好了冬至餃子凍在冰箱里。“今天和孫子、孫女一起包餃子，感覺非常有意思、有意義，感謝市直幼兒園給了我們這次機會。

通過這次活動，孩子們在體驗我國傳統(tǒng)習(xí)俗的同時，還享受到幼兒園大家庭帶來的特別關(guān)愛與溫暖，不僅給孩子們的課堂增加了色彩，也讓孩子們過上了別具一格的冬至節(jié)。

冬至活動總結(jié)報告PPT內(nèi)容 篇3

一場降雪為首府帶來了寒意，而烏魯木齊市融北社區(qū)的食堂里卻顯得格外溫暖。12月20日，冬至節(jié)來臨之際，融北社區(qū)邀請“民族團結(jié)一家親”結(jié)對人員和轄區(qū)鑫和新綠化環(huán)衛(wèi)公司環(huán)衛(wèi)工人代表一同開展包餃子過冬至活動。

融北社區(qū)結(jié)對人員有和面的，有拌餃子餡的，你搟皮來，我包餡大家一來到食堂就忙活起來，有和面的，有拌餃子餡的，你搟皮來，我包餡，不分民族老少。艾爾肯·買買提從來沒有親手包過餃子，他的漢族姐姐李萍手把手教他，“餡不要放的太多，口一定要捏緊，要不然下鍋會爛了。”照著李萍的樣子，艾爾肯包出了第一個餃子。

和艾爾肯不同，買地尼亞提·達吾蘭是一名包餃子“老手”了，她包出的餃子餡兒飽樣子也好看，社區(qū)工作人員紛紛贊賞并和她學(xué)起來。大家有說有笑包出各種樣式的`可愛餃子，有金元寶，有可愛老鼠，有彎彎月牙，個個飽滿誘人。

半個多小時，經(jīng)過大家共同努力，各式各樣的餃子擺滿了桌子，雖然樣式不同，但各民族之間團結(jié)友愛的感情是相同的、濃厚的。當(dāng)一盤盤熱氣騰騰的餃子端上桌子時，大家品嘗著、交流著，每個人的臉上都洋溢著幸福的笑容。

請環(huán)衛(wèi)工人吃溫情餃子

“昨天下雪，你們半夜就起來工作，多吃點哦，辛苦了!”社區(qū)書記唐娜向環(huán)衛(wèi)工人表示感謝。她說，借冬至佳節(jié)來臨之際，把結(jié)對子的親戚請回來，進一步加深感情，讓我們各民族之間相互交融、融洽，在一起共同度過一個溫暖的冬至。

冬至活動總結(jié)報告PPT內(nèi)容 篇4

12月21日上午，陽光社區(qū)會議室變身社區(qū)廚房，居民們忙著和面調(diào)餡，按照中國傳統(tǒng)習(xí)俗，冬至家家戶戶都要包餃子、吃餃子，象征全家團圓、和和美美，為了增進鄰里間的感情，社區(qū)黨委在社區(qū)開展了以“我們都是一家人。情暖冬至愛在社區(qū)”為主題的包餃子、送餃子活動，社區(qū)內(nèi)居民群眾歡聚一堂，在一個熱鬧溫馨的氛圍下迎接冬至。

洗韭菜、剝大蒜、剁肉餡兒、和面搟皮兒，陽光社區(qū)內(nèi)，一片歡樂祥和的氣氛。社區(qū)工作人員和駐社區(qū)工作組及社區(qū)的居民、低保戶、民間藝人等80多人相聚一堂，舉行了“我們都是一家人。情暖冬至愛在社區(qū)”活動。轄區(qū)居民說：“和鄰居們一起動手包餃子還是第一次，這可比一個人在家包有意思得多，好久沒這么熱鬧過了?！?/p>

冬至節(jié)給轄區(qū)困難戶、低保戶送溫暖。不僅能體現(xiàn)社區(qū)的溫情，而且還能融洽社區(qū)鄰里間的關(guān)系。社區(qū)舉辦這樣的活動，讓社區(qū)工作更深入民心，為以后更好的開展工作打下了扎實的基礎(chǔ)。

冬至活動總結(jié)報告PPT內(nèi)容 篇5

雖然窗外寒氣逼人，但xx幼兒園的每個教室里卻是溫暖喜氣，原來這里正在進行著結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日“冬至”開展的包餃子親子活動。在活動現(xiàn)場，家長和孩子們共同配合，一起和面、揉面團、搟面皮、包餃子，一會功夫，就一起包好了許多餃子。

1、“作為我們家長來說，平時極少有時間陪伴孩子，尤其是中午，孩子都是在幼兒園吃飯睡覺，基本沒有機會給孩子做午飯。幼兒園舉辦的這次活動剛好給了我們家長這個機會，尤其又是趕上了冬至，我們家長可以和孩子聚在一起，做一頓午飯，包一次水餃，看到孩子們開心，我們家長心里也是特別高興。非常感謝幼兒園能給我們提供這樣一個親子相聚的機會?！?/p>

2、在活動過程中，家長和孩子們其樂融融，忙得不亦樂乎：有的搟面皮，有的做造型，有的捏花邊，雖然包出來的餃子千姿百態(tài)，形態(tài)各異，但從家長和孩子們臉上洋溢的笑容中可以看出來，他們的心里是多么開心快樂。

3、端著自己親手包的水餃，大班的xxx特別興奮：“平時在家里都是爸爸媽媽爺爺奶奶做給我吃，今天我也自己參加勞動了，很開心!”

4、大班的xxx在活動中也表現(xiàn)的`非常積極：“今天我和媽媽一起包的水餃，包了二十多個，中午和小朋友們一起分享，我很高興!”

xx幼兒園教師表示，因為冬至是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，幼兒園之所以在冬至舉辦這樣的活動，一是為了讓孩子們了解冬至的由來，知道這個傳統(tǒng)的節(jié)氣，再一個就是讓孩子們增強自己動手的能力，但是最重要的還是促進家長和孩子之間的交流，營造一個良好的親子關(guān)系。

冬至活動總結(jié)報告PPT內(nèi)容 篇6

為了增強大學(xué)生的思想教育，豐富我們的大學(xué)生活，加強同學(xué)之間的團結(jié)與交流，我們學(xué)校在冬至來臨之際，組織了一次別開生面的包餃子活動。

1、本活動是在我們各班班主任帶領(lǐng)，在家委會的幫忙下，由各班全體同學(xué)參與。

2、全校的活動在冬至日上午10：00準時開始，在活動開前我們班先進行分組討論，組長進行分工合作，并且我們示范要求如何正確使用工具，進行安全教育。為了活動的順利進行，我們還強調(diào)在活動中進行評選表現(xiàn)好的組。比如：最美餃子組，合作組、最干凈的組、最迅速的組等，提高孩子的活動積極性和有效性。

3、活動過程中，我們不讓家長幫助孩子，讓每個孩子親自動手，體驗活動樂趣，個別學(xué)生的餃子包的不好，我們讓包的好的孩子幫助他。為了讓活動氣氛更好些，我選了孩子們最喜歡的音樂循環(huán)播放，孩子們在享受歡樂的`音樂中包餃子。最先做完的小組，由組長分工清理活動過程中的垃圾，擺放好桌椅。在接近1個小時的后，我們的'包餃子活動順利結(jié)束。最后評選出那些優(yōu)秀的小組進行加分。

4、我班組織這次冬至日活動，不僅使大家增強了互助合作的意識，加深了彼此間的感情，而且讓大家在包餃子過程中親身感受到了集體生活的樂趣。這一次難忘的冬至日的經(jīng)歷，為每一個同學(xué)的小學(xué)生活留下了一頁美好的回憶。

冬至活動總結(jié)報告PPT內(nèi)容 篇7

xx月xx日是傳統(tǒng)節(jié)日冬至，“冬至到，吃水餃”是中國的傳統(tǒng)習(xí)俗。冬至這一天，鄭東新區(qū)實驗幼兒園邀請家長走進班級，和孩子們一起包餃子，共同歡度這個中國特色的節(jié)日。

孩子們對活動充滿期待，家長朋友也對活動十二分的支持，紛紛從家里帶來了案板、搟面杖、餃子盤等?；顒蝇F(xiàn)場，只見家長朋友們搟面皮、包餃子，我們的`孩子們也不閑著，幫著爸爸媽媽們按皮、撒面粉……場面溫馨感人、其樂融融。

吃餃子環(huán)節(jié)更是精彩疊加，家長喂孩子吃餃子、孩子喂家長吃餃子?？鞓放c感恩在每一位參與者心中久久回蕩?；顒又杏變簣@老師還適當(dāng)穿插親子游戲，家長和孩子互動游戲，真的是一場盛大的“親子盛宴”。

本次冬至包餃子活動又一次為幼兒園的家園溝通搭建了一個良好的平臺，并獲得了家長朋友的一致好評，盛贊幼兒園考慮周到細致，工作認真負責(zé)，餃子更是美味！

冬至活動總結(jié)報告PPT內(nèi)容 篇8

今年的冬至，為讓小朋友感受冬至節(jié)氣，了解中國傳統(tǒng)習(xí)俗，20xx年12月21日，東營區(qū)實驗幼兒園開展了“迎冬至，知民俗”主題活動。

首先，教師帶領(lǐng)幼兒一起觀看生動、形象的視頻、圖片，引導(dǎo)幼兒了解冬至的由來及習(xí)俗，知道冬至是中國古代24節(jié)氣之一，是冬去春來轉(zhuǎn)換的標志；其次，幼兒園還開展了一些和冬至相關(guān)的創(chuàng)意手工，用五顏六色的太空泥制作有關(guān)冬至的食品；再次，根據(jù)各班情況，開展相關(guān)的親子活動，比如包餃子、包餛飩，孩子們品嘗著熱氣騰騰的餃子、餛飩，心中洋溢著快樂的笑容；最后，幼兒們還一起學(xué)習(xí)有關(guān)冬至的故事，進一步感受中國的傳統(tǒng)文化。

幼兒通過做手工、包水餃、包餛飩等活動，鍛煉了幼兒的動手操作能力，感受到了親子交流及集體生活的樂趣。通過舉行此活動，還讓幼兒了解了冬至的相關(guān)知識，感受了中國傳統(tǒng)文化的博大精深。

冬至活動總結(jié)報告PPT內(nèi)容 篇9

冬至，是中國農(nóng)歷中一個非常重要的節(jié)氣，也是中華民族的一個傳統(tǒng)節(jié)日，冬至俗稱“冬節(jié)”、“長至節(jié)”、“亞歲”等。早在二千五百多年前的春秋時代，中國就已經(jīng)測定出了冬至，它是二十四節(jié)氣中最早制訂出的一個，時間在每年的陽歷12月21日至23日之間，是北半球全年中白天最短、夜晚最長的一天。自此以后，白晝時間逐漸變長，在呼嘯的寒風(fēng)中，依稀可以聽見春天的腳步隱隱傳來。

12月20日，我校組織了以冬至為主題的班會活動，并與家長合作，開展包餃子的親子活動來弘揚中國傳統(tǒng)文化。

現(xiàn)如今，不少同學(xué)只記得萬圣節(jié)、圣誕節(jié)等西方節(jié)日，卻忘了我們中國自己的傳統(tǒng)節(jié)日。國學(xué)大師文懷沙說，幾千年的中國傳統(tǒng)文化就是“精神的氧氣”，畢竟“樹的影子拉得再長，也離不開樹根；我走得再遠，也走不出母親的心?！敝腥A文明養(yǎng)育了我們五千年，歷史的印記早已烙在每個炎黃子孫的生命里。當(dāng)我們追韓劇、追日漫，萬圣節(jié)送糖果的時候，我們是否想起活字印刷術(shù)，道德經(jīng)，還有那汨羅江畔的身影？

漫步校園，走入教室讓我們靜靜地感受這即將到來的冬至的氣息吧！我們醉心于中華傳統(tǒng)文化的氛圍，更熱切地盼望每個中國人都能謹記自己的歷史使命，傳承中華傳統(tǒng)文化。

各班級組織冬至主題班會。主題班會課上通過精美的圖片、小動畫等向同學(xué)們講述了關(guān)于“冬至”的由來，讓同學(xué)們再次了解冬至的習(xí)俗。

我校建議家長們可以利用周末休息時間和孩子一起包包餃子，一方面可以培養(yǎng)和諧的'親子關(guān)系，另一方面也可以培養(yǎng)孩子的動手能力和勞動意識。家長們也積極地將包餃子、吃餃子的照片或視頻發(fā)至班級群，留下這溫馨一刻。

本次冬至主題活動的開展，讓同學(xué)們對冬至節(jié)氣的由來與習(xí)俗有了更深的理解，與家人的親子時光，既鍛煉了同學(xué)們的動手能力，又讓中華民族的傳統(tǒng)文化在孩子們身上不斷地傳承。

會議總結(jié)通知

根據(jù)我觀察，“會議總結(jié)通知”在眾多文章中是出類拔萃的。每篇“范文”都有獨特的寫作特點，你們有沒有發(fā)現(xiàn)呢？學(xué)會文檔寫作對我們的職業(yè)生涯有著深遠的影響，我們可以在網(wǎng)上搜集一些范文素材。范文可以幫助我們更好地理解知識，并能夠靈活運用。相信您學(xué)習(xí)了一定的知識后也會受益良多！

會議總結(jié)通知 篇1

局屬各單位、機關(guān)各科室(中心)：

根據(jù)工作安排，現(xiàn)將召開某某x3年度全局工作總結(jié)會事項通知如下：

一、會議時間及地點

時間：某某x3年12月27日，8：30開始，會期一天。

地點：社保局四樓會議室。

二、參會對象：

機關(guān)科室(中心)負責(zé)人、局屬各單位另行通知。

三、會議內(nèi)容：

內(nèi)容：總結(jié)某某x3年工作;謀劃某某x4年工作思路;明確下一步重點工作。匯報時間控制在6分鐘以內(nèi)。

四、需要上報的材料

1、某某x4年工作思路;

2、下一步重點工作。主要圍繞如何提升工作水平制定具體目標、措施和標準等。上報材料要求條理清晰、言簡意賅，可參照附表格式，并于25日下班前將電子檔報送至辦公室汪洋郵箱。

附件：某某x4年重點工作格式表

局辦公室

某某x3年12月24日

會議總結(jié)通知 篇2

1、各分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，

2、總結(jié)要祥實，數(shù)據(jù)要準確;

3、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊，郵寄到總公司管理部。同時，全部書面資料要通過郵件報送電子版。報電子版時需標明主題："xx分公司XX年工作總結(jié)";

3、所有資料請于XX年12月15日前上報集團公司管理部。

地址：北京市建國門內(nèi)大街18號恒基中心辦三座814-816

郵編：100005

信箱：xxx

特此通知

達華工程管理(集團)有限公司

會議總結(jié)通知 篇3

x公司的主管：

為更好的'上年經(jīng)驗，開展下年工作，組織決定召開x年度大會，現(xiàn)將會議的有關(guān)事項通知如下：

一、會議時間：x年x月x日上午九點;

二、會議地點：會議室;

三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;

四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。

五、有關(guān)事宜

(一)請各位同仁在16日前寫己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作，內(nèi)容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。

(二)工作于15日下班前交給自己的直接。

(三)16日舉行x年終會，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼母惺?，成績，找出不足，并提出x年工作改進計劃。

x辦公室

x年x月x日

會議總結(jié)通知 篇4

根據(jù)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)的指示，擬定于月底召開年終總結(jié)會。

一、 時間安排：1月25日一29日，具體時間另行通知。

二、 參加人員： 局班子成員、各部門負責(zé)人。

三、 內(nèi)容：全面總結(jié)xxx年的工作(成績及存在問題)，布置xxx年的工作。

四、議程：

1、股長發(fā)言，總結(jié)本部門xxx年工作、xxx年工作計劃，發(fā)言時間10分鐘;

2、分管副局長補充;

3、局長作全面總結(jié)xxx年工作及布置xxx年的工作;

4、xxxx副巿長講話。

五、目標：

1、解決干部“慢(拖不決)、浮(一陣風(fēng))、僵(照本本)、推(打太極)、梗(中梗阻)、懶(不愿干)、怕(不敢干)的工作作風(fēng);

2、年初計劃本單位全年的總的工作目標，將目標按部門(股室)進行任務(wù)分解，年中進行抓落實。

xx市食品藥品監(jiān)督管理局辦公室

xxx年1月5日

會議總結(jié)通知 篇5

各分(子)公司、辦事處、項目監(jiān)理部：

茲定于20xx年x月x日召開20xx年度公司工作總結(jié)大會，現(xiàn)將會議及相關(guān)議程安排如下：

一、會議時間：20xx年x月x日上午9：30～11：50時

二、中餐時間：12：00～13：30時

三、自由活動時間：14：00～17：50時

四、晚餐及抽獎活動時間：18：00～20：00時

五、參會人員：所有渝籍員工全部參加且必須準時到會(除項目監(jiān)理部要求值班人員外)

六、會議地點：鐵馬賓館二樓會議廳(重慶市九龍坡區(qū)楊家坪正街43號—富安百貨斜對面)

特此通知。

重慶興宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

二〇20xx年x月二十八日

乘車路線：

一、大渡口出發(fā)：

①公交車：可坐207路、229路、275路、226路到楊家坪西效車站下車。 ②輕軌：可坐2號線至楊家坪站下車，往大洋百貨方向步行500米。

二、沙坪壩及其他方向出發(fā)：

①公交車：可坐148路至楊家坪站下車，步行至對面。

②輕軌：可坐地鐵到大坪站換乘輕軌2號線至楊家坪站下車，往大洋百貨方向步行500米。

會議總結(jié)通知 篇6

20xx年已經(jīng)過去,在這一年里,xxx酒店在上下的共同努力下,經(jīng)營業(yè)績有了較大的提升。大堂進行了更新和改造,使酒店的服務(wù)項目更加完善,所有的這些給酒店帶來了生機和希望。酒店設(shè)備的更新、服務(wù)項目的完善、員工服務(wù)水準的進一步提高,使我酒店在在酒店業(yè)有了較高的聲譽。所有的這些都是店級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設(shè),今年來前廳部在人員不斷更換的情況下,所有的員工仍然能夠克服困難、團結(jié)進取,圓滿的完成酒店交給的各項接待任務(wù),全年共接待了VIP團個,會議無數(shù)次,在整個接待過程中受到客人的好評,一年來前廳部做好了以下幾項工作:

會議總結(jié)通知 篇7

各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委：

茲定于XX年6月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開“XX年上半年教工團期末工作會議”，會議重要，請各單位教工團支部書記、青工委主任準時出席!

一、會議地址：

二、出席對象：

1、各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;

2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。

三、會議內(nèi)容

1、總結(jié)回顧XX年上半年教工團工作;

2、表彰發(fā)展型團組織;

3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);

4、暑期社區(qū)志愿工作布置;

5、補收直屬單位團費。

四、有關(guān)要求：

1、請與會團干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機調(diào)至震動檔。

2、會上將補收直屬單位XX年7月—XX年6月團費，請與會時一并帶來。

團費標準：中學(xué)5元∕人∕月;

小學(xué)4.5元∕人∕月;

幼兒園4元∕人∕月;

民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。

3、無特殊情況不得隨意缺席。

共青團xx區(qū)教育局工作委員會

XX年6月9日

會議總結(jié)通知 篇8

云南省XXXXXXXXXXX投資XXXXX 關(guān)于做好XXXX年年終總結(jié)與表彰工作的`通知

各部門(事業(yè)部)、團隊：

XXX年，XXXX公司在省XXXXX委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工齊心協(xié)力，努力拼搏，公司經(jīng)營取得了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，根據(jù)公司制度要求，現(xiàn)將XXXXX年年終總結(jié)與表彰工作安排如下：

總結(jié)公司經(jīng)營發(fā)展中的成績與不足，促進公司與員工的“同成長”;表彰在公司發(fā)展中表現(xiàn)優(yōu)秀與做出突出貢獻的員工，激勵先進，樹立典型，形成良好的比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍。

總結(jié)與表彰工作安排(分4個階段進行)：

(一)填寫個人、部門(事業(yè)部)、團隊總結(jié)(X年1月13日前) 1、各部門(事業(yè)部)、團隊提交：

①結(jié)合《XXX年年度目標責(zé)任書》，提交目標責(zé)任書完成情況自查報告暨各部門(事業(yè)部)、團隊年度工作總結(jié);

②《外派團隊年度考核表》(附表1);

③《外派團隊XXXX投資情況匯總表》(附表2); ④《各基金及管理公司財務(wù)報表》。 2、全體人員提交：

①《個人年度工作總結(jié)考評表》暨個人年度工作總結(jié)(見附表3)，第二梯隊及第二梯隊后備人員要重點做好總結(jié);

②外派團隊個人還要提交《外派人員年度工作考核表》(附表4)。 (二)部門(事業(yè)部)、團隊內(nèi)部考評(XX年1月18日前) 1、部門(事業(yè)部)、團隊負責(zé)人組織召集和開展部門、團隊總結(jié)會，進行個人述職與考評。

2、部門(事業(yè)部)、團隊個人年度考評結(jié)果分為四級,分別為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。其中，各團隊根據(jù)考評結(jié)果可推選出XXXX名“先進個人”(非必須)。部門(事業(yè)部)、團隊個人年度考評請按“實事求是”的原則據(jù)實評價，并由部門(事業(yè)部)、團隊負責(zé)人在《個人年度工作總結(jié)考評表》簽字確認，報公司備案。

(三)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(事業(yè)部)、團隊負責(zé)人述職及群眾測評(XX年1月23日前)

1、召開xx年度公司述職大會，公司全體員工參加大會。述職對象包括：公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(事業(yè)部)、團隊負責(zé)人;述職內(nèi)容包括：結(jié)合xx年年度工作任務(wù)，提交工作進展、存在的問題、下一年度工作安排等，請制作好相應(yīng)的PPT。

2、根據(jù)述職報告，全體人員對公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(事業(yè)部)、團隊負責(zé)人進行年度測評，評價等級為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。

3、根據(jù)《先進外派團隊指標表》，推選出xx個“優(yōu)秀投資團隊”。 4、推選公司本部xx名“先進個人”。 (四)總結(jié)表彰大會(XX年1月23日前)

1、公司總經(jīng)理辦公會專題研究并確定公司“先進個人”、“優(yōu)秀投資團隊”及“學(xué)習(xí)進步獎”、“投資新銳獎”、“突出貢獻獎”人選。XX部負責(zé)辦理公司總結(jié)與表彰工作的行文。其中：

“學(xué)習(xí)進步獎”由公司對參與攻讀碩士及以上學(xué)位、參加注冊會計師、注冊律師等專業(yè)證書學(xué)習(xí)、考試的人員給予鼓勵。

“投資新銳獎”xx名，由部門(事業(yè)部)、團隊負責(zé)人推薦，公司董事長提名，對部門(事業(yè)部)、團隊副職(副部級)以下青年業(yè)務(wù)骨干給予激勵。

“突出貢獻獎”xx名，由公司董事長提名，對在公司一年發(fā)展中做出突出貢獻的人員給予激勵。

2、XX年1月23日召開公司總結(jié)與表彰會，進行頒獎。

聯(lián)系人：xxxx 聯(lián)系電話：xxxxx 電子郵箱：

會議總結(jié)通知 篇9

關(guān)于召開20xx年中工作會議的通知

20xx年時間過半，為掌握各項工作開展情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，分析原因，提出改進工作的措施，更好推動全年工作進展，全面完成年度各項任務(wù)，經(jīng)研究，決定召開站20xx年中工作會議。具體事宜通知如下：

一、會議時間、地點：

1.時間： 20xx年7月11日(星期五)9:00;

2.地點：站十四樓會議室。

二、參會人員：站領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、站各單位負責(zé)人、各支部書記、副科級以上干部。

三、會議要求：各單位要按照“關(guān)于報送2104年上半年工作總結(jié)的通知”要求，及時上報本部門上半年工作情況總結(jié)，提出下半年工作安排。

四、會議主要議程:

1.傳達局年中工作會議精神;

2.通報商業(yè)性地質(zhì)工作情況;

3.通報公益性地質(zhì)項目工作情況;

4.總結(jié)全站上半年工作情況，安排下半年工作任務(wù)。

請各單位參會人員統(tǒng)籌安排好工作，準時到會。因工作原因需請假者，請履行請假手續(xù)。

辦公室

20xx年7月7日

會議總結(jié)通知 篇10

各部門：

為總結(jié)2017年度公司各項工作，表彰2017年度公司先進個人，喜迎2018年新春佳節(jié)，經(jīng)研究決定，召開“***2017年工作總結(jié)表彰暨迎新春聯(lián)歡會”。現(xiàn)將會議相關(guān)事宜通知如下：

一、會議時間及地點

時間：2018年01月22日(星期六)，下午2：30報到，3：00開會。

地點：***三樓會議室。

二、參會人員：公司全體員工

三、要求

1、所有參會人員原則上一律不得請假;會議當(dāng)日值班人員名單請于1月18日(星期二)下午3點前交至辦公室宋曉鵬處備案。

2、參會人員須于會議召開前按時到達會場簽到，并按指定座位入座;會議召開后須遵守會場秩序，不得隨意走動。

3、各車輛駕駛員須嚴格遵守交通法規(guī)，嚴禁酒后駕車，確保行車安全。

會務(wù)咨詢：***

特此通知。

***年**月**日

會議總結(jié)通知 篇11

各部門：

為能順利完成20xx年公司各項經(jīng)營管理目標，公司決定于近期召開三季度經(jīng)營活動分析會，對上半年工作小結(jié)；對下半年工作進行安排，希望各部門按如下要求準備分析會材料：

1、各承包體梳理市場營銷落實情況、與往年同期指標對比市場占有率、市場區(qū)域分布、跟蹤信息等，對今后發(fā)展方向進行分析，對年度指標缺口采取措施;

2、各承包和相關(guān)職能部門梳理合同簽約額(已簽合同、已完未簽合同、跟蹤信息)、產(chǎn)值(實際完成工作量、已完結(jié)算產(chǎn)值、已完待結(jié)工作量)、資金回收率等，對未能完成結(jié)算項目進行原因分析;

3、各部門梳理公司機制、技術(shù)、管理、人才等方面存在問題及需協(xié)調(diào)解決事項，進一步促使經(jīng)濟增長方式向集約化邁進，提高贏利水平，其中如：

(一)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強政策戰(zhàn)略研究和科學(xué)前瞻，立足于市場的高端，拓寬眼界，關(guān)注國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和動態(tài)，思考如何在科研項目、工程運用中蓄積差異化專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，保持行業(yè)領(lǐng)先性;

(二)加強管理創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)運行模式，集思廣益，綜合專業(yè)優(yōu)勢，從全局高度解決企業(yè)運行中遇到的問題，提升團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力，適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展;

(三)加強企業(yè)文化建設(shè)，提升團隊敬業(yè)精神，提升團隊執(zhí)行力，始終將工作擺在第一位，提高員工的企業(yè)忠誠度，全身心圍繞公司的發(fā)展做事，珍惜公司的聲譽;

(四)思考在明年經(jīng)濟計劃指標進一步增長的壓力驅(qū)動下，著力培育新的經(jīng)濟增長點，提升綜合市場競爭能力;

(五)市場營銷部、經(jīng)營管理部及財務(wù)部等職能部門按照職能按五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供相關(guān)分析材料。

公司辦公室

20xx年7月7日

會議總結(jié)通知 篇12

機關(guān)各科室：

為全面總結(jié)上半年工作，科學(xué)部署下半年工作，確保全年目標任務(wù)圓滿完成。經(jīng)研究，決定召開上半年工作總結(jié)會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、 會議時間：20xx年7月18日(星期四)上午8:30。

二、 會議地點：局機關(guān)三樓會議室。

三、 與會人員：局領(lǐng)導(dǎo)、科室負責(zé)人、團委書記。

四、 有關(guān)要求：

1、為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員就上半年工作完成情況和下半年工作安排提前認真做好準備，做好發(fā)言準備。

2、參會人員應(yīng)準時參加會議，不得缺席。