供銷社工作計(jì)劃

供銷社工作計(jì)劃。

有沒有一個(gè)簡(jiǎn)單又有實(shí)質(zhì)性意義的工作計(jì)劃？為了提高公司的質(zhì)量管理水平，我們需要一份工作計(jì)劃的加持。制定工作計(jì)劃，既要“高瞻遠(yuǎn)矚”，又要“腳踏實(shí)地”，幼兒教師教育網(wǎng)編輯為大家甄選了一篇題目為“供銷社工作計(jì)劃”的好文，請(qǐng)相信這篇文章會(huì)給您帶來不錯(cuò)的收獲！

供銷社工作計(jì)劃【篇1】

xxxx年，區(qū)供銷社在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，全力做好服務(wù)三農(nóng)工作，各項(xiàng)工作均取得了新成績(jī)，現(xiàn)就xxxx年工作總結(jié)和xxxx年工作安排報(bào)告如下。

一、xxxx年重點(diǎn)工作完成情況

（一）聚焦農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，建設(shè)馫都味公用服務(wù)平臺(tái)，農(nóng)產(chǎn)品新型流通體系建設(shè)取得新進(jìn)展。

1.馫都味品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。

一是為了維護(hù)馫都味公用品牌的權(quán)威性和有效性，制定了馫都味農(nóng)業(yè)公用品牌標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。

二是按照樹立“品牌就是競(jìng)爭(zhēng)力”理念，加大了馫都味宣傳營(yíng)銷力度。

三是制定了馫都味農(nóng)業(yè)公用品牌宣傳推廣方案，全方位、多層次持續(xù)性地集中宣傳品牌。

2.馫都味補(bǔ)齊“農(nóng)產(chǎn)品上行”短板。

一是建設(shè)馫都味線下實(shí)體店。xx月份，中央商務(wù)馫都味實(shí)體店建成，馫都味實(shí)體店增加到x個(gè)，區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)共計(jì)xxx余家的xxx余種優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品聚集實(shí)體店銷售。

二是打造線上“馫都味網(wǎng)上商城”。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建起電商交易平臺(tái)（PC端，手機(jī)移動(dòng)端微商城），與線下實(shí)體店結(jié)合，實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。

3.馫都味基地引領(lǐng)都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。建成“馫都味循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地”。為xx區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供有機(jī)生產(chǎn)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品溯源、有機(jī)農(nóng)業(yè)投入品等示范，引領(lǐng)帶動(dòng)xx區(qū)都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

（二）聚焦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，建設(shè)農(nóng)資信息溯源平臺(tái)，新型農(nóng)資服務(wù)保障體系初步形成。

1.充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主渠道作用，農(nóng)投品供應(yīng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。通過“農(nóng)資放心店”全年預(yù)計(jì)供應(yīng)化肥xxxxx余噸，農(nóng)膜xx余噸，農(nóng)藥xx余噸，供應(yīng)比例占全區(qū)供應(yīng)量的xx%以上，供應(yīng)能力顯著增強(qiáng)。

2.投資xxx余萬，建設(shè)河屯現(xiàn)代農(nóng)資服務(wù)中心。中心集銷售系統(tǒng)、倉儲(chǔ)系統(tǒng)、終端查詢系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)和農(nóng)技服務(wù)為一體的農(nóng)資安全經(jīng)營(yíng)服務(wù)信息平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)資信息數(shù)據(jù)化、購銷實(shí)名化、監(jiān)管實(shí)時(shí)化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。

3.按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、源頭監(jiān)管”的思路，探索建立xx區(qū)農(nóng)資安全聯(lián)盟，構(gòu)建連鎖化、品牌化、專業(yè)化的安全農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)保障體系，農(nóng)資安全更有了保障。

（三）聚焦生態(tài)環(huán)境保護(hù)，規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)，再生資源回收體系健康發(fā)展。

1.優(yōu)化回收網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)服務(wù)能力。按照網(wǎng)絡(luò)建設(shè)向農(nóng)村延伸，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，規(guī)范建設(shè)要求，構(gòu)建全區(qū)點(diǎn)面結(jié)合的再生資源回收網(wǎng)絡(luò)體系。截至目前，供銷系統(tǒng)共建再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)xxx個(gè)，占全區(qū)再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)xx%，回收總額達(dá)xxxx萬元。

2.規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)，維護(hù)市場(chǎng)秩序。加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)再生資源經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的管理和監(jiān)督，重點(diǎn)規(guī)范有證經(jīng)營(yíng)、制度落實(shí)，整治無證經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建，打擊從事銷贓、窩贓、收贓等違法行為，確保再生資源行業(yè)有序經(jīng)營(yíng)。

3.強(qiáng)化宣傳教育，提高業(yè)務(wù)水平。以培訓(xùn)教育為抓手，對(duì)再生資源網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、再生資源工作管理人員等開展安全知識(shí)、行業(yè)技能、法律法規(guī)、消防安全等專業(yè)培訓(xùn)和政策宣傳，大力提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。

（四）聚焦壯大為農(nóng)服務(wù)能力，強(qiáng)化資產(chǎn)管理，夯實(shí)供銷社發(fā)展基礎(chǔ)。

1.清產(chǎn)核資，摸清家底。上半年，區(qū)供銷社委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)系統(tǒng)資產(chǎn)進(jìn)行了全面勘察、核實(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行了審計(jì)，全面掌握了系統(tǒng)資產(chǎn)狀況和財(cái)務(wù)情況，為謀劃供銷社發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2.整合機(jī)構(gòu)，提高效率。根據(jù)供銷社業(yè)務(wù)需要，將原有的xx個(gè)公司調(diào)整合并為x個(gè)業(yè)務(wù)公司和x個(gè)社有資產(chǎn)管理公司，將原有的xx個(gè)基層供銷社按照片區(qū)管理工作機(jī)制調(diào)整為x個(gè)片區(qū)供銷社，大大的節(jié)約運(yùn)行成本，提高了工作效率。

3.建章立制，規(guī)范管理。制訂完善并出臺(tái)了《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)管理暫行制度》和《公司費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)銷程序暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，系統(tǒng)管理更加規(guī)范。

（五）聚焦全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，機(jī)關(guān)黨建工作成效顯著。

1.強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化專題學(xué)習(xí)教育和“三破除三主動(dòng)”專題活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十九大報(bào)告和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，黨員干部的政治思想更加堅(jiān)定。

2.堅(jiān)持民主集中制原則。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策機(jī)制，堅(jiān)持議事和決策的制度化、規(guī)范化和程序化。

3.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定和省委、市委“十項(xiàng)規(guī)定”以及區(qū)委的各項(xiàng)要求，認(rèn)真做好專項(xiàng)治理“微腐敗”工作，從源頭防止腐敗。

二、xxxx年工作安排

（一）以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主線，按照xx區(qū)深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)xx區(qū)供銷社各項(xiàng)改革。

一是推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。

二是推進(jìn)供銷社體制機(jī)制創(chuàng)新，構(gòu)建供銷社機(jī)關(guān)為指導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的“雙線運(yùn)行機(jī)制”。

三是加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力。

（二）完善新型農(nóng)資供應(yīng)保障體系。

一是依托xx區(qū)（河屯）現(xiàn)代為農(nóng)服務(wù)中心，建立現(xiàn)代農(nóng)資監(jiān)管平臺(tái)。

二是努力將全區(qū)農(nóng)藥、化肥xxx%納入監(jiān)管平臺(tái)，從源頭保證農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

（三）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)。

一是加強(qiáng)“馫都味”農(nóng)業(yè)公用品牌建設(shè)，完善馫都味準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。

二是嚴(yán)把馫都味公用品牌準(zhǔn)入關(guān)，確保馫都味農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)。

三是進(jìn)一步研究市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式，加快推進(jìn)市場(chǎng)化，進(jìn)一步提升品牌價(jià)值。

（四）繼續(xù)做好再生資源回收體系建設(shè)工作，加強(qiáng)回收網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)管，規(guī)范回收網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展，促進(jìn)資源循環(huán)利用和農(nóng)村環(huán)境改善，為幸福美麗新村建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

（五）繼續(xù)抓好本系統(tǒng)安全穩(wěn)定、黨建、民生等方面工作，為我區(qū)建設(shè)成北新中心城區(qū)貢獻(xiàn)力量。

供銷社工作計(jì)劃【篇2】

上半年，縣供銷社在縣委縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)社和有關(guān)部門精心指導(dǎo)幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，扎實(shí)開展“兩*一做”學(xué)習(xí)教育，以維護(hù)大局穩(wěn)定為目標(biāo)，以供銷社綜合改革為抓手，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克難攻堅(jiān)，全面完成了上半年的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)就具體工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、積極化解矛盾，維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。

一是做好來信來訪和職工矛盾化解工作。上半年共接待來訪176人次，按程序辦理上級(jí)轉(zhuǎn)來信訪件5件，帶案深入基層為職工解決實(shí)際困難。

二是落實(shí)好節(jié)日期間包保責(zé)任，各基層單位負(fù)責(zé)人全面參與，人人有責(zé)，確保節(jié)日和重大會(huì)議期間無重大上訪事件發(fā)生，堅(jiān)持“零報(bào)告”制度。到阜陽和進(jìn)京成功接訪4次（主要是涉軍人員），無造成任何影響。

三是做好特殊群體上訪化解工作，主要是化解越戰(zhàn)老兵進(jìn)京上訪和縣麻紡廠為養(yǎng)老保險(xiǎn)問題上訪縣政府事件。四是做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)收繳，退休人員申報(bào)和社保退費(fèi)工作，力所能及為職工服務(wù)，解除他們后顧之憂。

二、緊緊抓住機(jī)遇，推進(jìn)綜合改革。

一是深入調(diào)查研究，制定改革實(shí)施方案。目前縣供銷社綜合改革實(shí)施方案和縣委縣政府深化全縣供銷社綜合改革實(shí)施意見征求意見稿已上報(bào)到縣政府待上會(huì)研究通過后實(shí)施。

二是積極爭(zhēng)取新網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目資金。目前城關(guān)永放芡實(shí)公司和鑫溢米業(yè)公司新網(wǎng)工程項(xiàng)目已得到市供銷社批準(zhǔn)立項(xiàng)。摸清了2018年至2020年中央及省涉農(nóng)資金落實(shí)到縣供銷社數(shù)目共4900萬元，縣級(jí)配套資金1300萬元，這些資金如能按期落實(shí)到位，將大大促進(jìn)供銷事業(yè)的`發(fā)展。

三是積極組建農(nóng)村金融互助社，目前六安市供銷社已在霍邱選址，以股份合作形式聯(lián)合興辦農(nóng)村金融互助服務(wù)社。

四是積極主動(dòng)參與電子商務(wù)和專業(yè)合作社學(xué)習(xí)培訓(xùn)。上半年先后到省社和市社參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)人次達(dá)百人。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為綜合改革提供人才儲(chǔ)備。

三、加強(qiáng)巡查督查，確保安全生產(chǎn)。

一是制定文件，部署工作。制定了供業(yè)[20**]22號(hào)《霍邱縣供銷社20**年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃的報(bào)告》，對(duì)全年工作安排部署。

二是分解任務(wù)，明確職責(zé)。與各公司簽定20**年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

三是開展安全生產(chǎn)檢查3次，重點(diǎn)是煙花爆竹公司所屬儲(chǔ)備庫、各基層社、廠校的危房、危墻和出租房的安全檢查。參加安檢人員24人，排查隱患8個(gè)，企業(yè)自查自糾6次。

四是開展 “安全生產(chǎn)霍邱行”活動(dòng)。設(shè)安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)臺(tái)，掛標(biāo)語8條，召開專題宣傳會(huì)議6次，參加人員180人，散發(fā)資料360份。

四、合理處置資產(chǎn)，優(yōu)先養(yǎng)老保險(xiǎn)。

一是開展資產(chǎn)清查巡查。上半年對(duì)孟集片，馬店供銷社有人非法占用供銷社土地資源進(jìn)行清查巡查，及時(shí)制止侵占供銷社資產(chǎn)行為，確保社有資產(chǎn)不流失。

二是烏龍社棠崗店社有資產(chǎn)納入縣美好鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目，目前正在和烏龍鎮(zhèn)政府洽談。

三是按程序處置馬店軋花廠資產(chǎn)，目前前期測(cè)量已結(jié)束，進(jìn)入規(guī)化處置階段，擬將所得收入全部用于職工養(yǎng)老保險(xiǎn)。

四是成立臥陽景觀中心區(qū)征遷領(lǐng)導(dǎo)組，為涉及到供銷社職工家庭服務(wù)。

五、積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，完成中心工作。

一是珍惜取得的榮譽(yù)，繼續(xù)保持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢(shì)，去年縣供銷社連續(xù)六年被省供銷社評(píng)為先進(jìn)縣級(jí)供銷社，被評(píng)為全縣文明單位，榮獲雙擁先進(jìn)單位稱號(hào)，縣供銷社工會(huì)還被評(píng)為全縣工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)集體。上半年繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，爭(zhēng)取再上新臺(tái)階。

二是不畏艱難，完成誠(chéng)信液化氣站征遷收尾工作，使臥陽南路順利打通。

三是做好精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)股室多次深入龍?zhí)舵?zhèn)朱圩村全天候駐村扶貧攻堅(jiān)。如期完成各項(xiàng)任務(wù)。

六、預(yù)防腐敗滋生，加強(qiáng)廉政建設(shè)。

一是扎實(shí)開展“兩*一做”學(xué)習(xí)教育，使之保持常效化、制度化，對(duì)學(xué)習(xí)教育中篩查出來的問題，制定整改措施，限時(shí)整改，確保實(shí)效。

二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)。上半年開展對(duì)部分企業(yè)法人離任審計(jì)，規(guī)范縣供銷社法人離任形為，杜絕跑冒滴漏。

三是迎接巡察。上半年，縣紀(jì)委對(duì)縣供銷社開展例行巡察，提出整改意見，黨委高度重視，逐項(xiàng)開展整改，以此次巡察為楔機(jī)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

下半年工作安排

1、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作，確保大局穩(wěn)定。重點(diǎn)是做好縣麻紡廠職工上訪要求解決養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納的化解工作。做好越戰(zhàn)老兵在特殊時(shí)期進(jìn)京上訪的防控工作，做好特困職工慰問幫助等工作。n4507.cn

2、繼續(xù)推進(jìn)供銷社綜合改革。爭(zhēng)取縣委政府盡快上會(huì)研究批準(zhǔn)縣供銷社綜合改革實(shí)施方案和出臺(tái)縣委縣政府深化供銷社綜合改革實(shí)施意見。加快新網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目申報(bào)和資金爭(zhēng)取。新建農(nóng)村金融資金互助社和供銷社電子商務(wù)平臺(tái)，多種形勢(shì)助力供銷社經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)管理，監(jiān)察審計(jì)、文明創(chuàng)建、人事社保、工會(huì)和老干部工作，使之再上新臺(tái)階，按時(shí)完成扶貧攻堅(jiān)、烈士陵園附近征遷包保等中心工作。

4、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，防腐敗工作，認(rèn)真落實(shí)縣紀(jì)委對(duì)縣供銷社開展巡查時(shí)提出的整改意見，限時(shí)整改到位。做好基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)扎實(shí)開展“兩*一做”學(xué)習(xí)教育，確保取得實(shí)效。

供銷社工作計(jì)劃【篇3】

關(guān)于供銷社化肥淡季儲(chǔ)備及供應(yīng)的計(jì)劃-工作計(jì)劃

一、淡季儲(chǔ)備情況

從去年9月起先后從云天化、大為商貿(mào)有限公司、陸良龍?；び邢挢?zé)任公司、**金大陸商貿(mào)有限公司、玉

溪銀河化工有限公司、沾益化工有限責(zé)任公司、昆陽磷肥廠、貴州西洋肥業(yè)有限公司、四川自貢、湖南、廣西等省內(nèi)外購進(jìn)各種化肥13170噸，其中：尿素2420噸、碳銨5300噸、普鈣1430噸、磷肥1560噸、復(fù)合肥2100噸、烤煙混底肥210噸、硫銨150噸。

二、1—2月銷售情況

1—2月供應(yīng)各種化肥700余噸。

三、目前庫存各種化肥13090噸。

其中：尿素2400噸、碳銨5300噸、普鈣1430噸、磷肥1590噸、復(fù)合肥2100噸、烤煙混底肥210噸、硫銨150噸。

四、存在的`主要問題及原因

1、1—2月銷售品種單一，銷售的品種主要是尿素。

2、云天化從去年10月停產(chǎn)，沾化分配計(jì)劃少，導(dǎo)致尿素購進(jìn)缺口大。

3、價(jià)格波動(dòng)大，農(nóng)民等待觀望。

4、基層社由于資金困難，庫存化肥較少。

五、下步工作打算

1、籌措資金，加大購進(jìn)力度，組織貨源就位。

2、采取各種有效措施，全力保證供應(yīng)。

供銷社工作計(jì)劃【篇4】

今年以來，全區(qū)供銷社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深化供銷社綜合改革的部署要求，在市供銷社和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的總要求，進(jìn)一步鞏固供銷社綜合改革成果;以密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)為核心，不斷提升為農(nóng)服務(wù)能力;以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理為重點(diǎn)，不斷健全完善各項(xiàng)控制和管理制度;各項(xiàng)工作順利推進(jìn)并取得了較好成效。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

全系統(tǒng)全年完成商品總購進(jìn)13.89億元，比上年同期的13.38億元，增長(zhǎng)3.83%;商品總銷售16.20億元，比上年同期14.80億元增長(zhǎng)9.42%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)280.5萬元，比上年同期增長(zhǎng)33.8%。所有者權(quán)益12月末2.47億元，上年同期增長(zhǎng)17.7%。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，全市位次排列前移，總體向好。

二、主要工作開展情況

(一)基層黨建工作方面

1、強(qiáng)化理論政策學(xué)習(xí)

通過“三會(huì)一課”、學(xué)習(xí)活動(dòng)日、理論中心組、各類培訓(xùn)班，開展好以黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求為主要內(nèi)容的黨課教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史，開展革命傳統(tǒng)教育及學(xué)習(xí)黨的十九大精神，提高廣大黨員的思想政治覺悟和宗旨意識(shí)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“四個(gè)服從”，__年以來區(qū)供銷社到共召開支部大會(huì)24次，支委會(huì)及黨小組會(huì)12次，上黨課4次。

2、深化學(xué)習(xí)教育

深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，精心組織有序開展“講嚴(yán)立”警示教育各階段活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定理想信念，牢記黨的宗旨，用黨的最新理論武裝頭腦，爭(zhēng)做合格黨員。

3、落實(shí)巡察整改

區(qū)供銷社黨組高度重視巡察工作，認(rèn)真對(duì)待區(qū)委第四巡察組發(fā)現(xiàn)的需整改的27個(gè)問題，通過逐一整改銷號(hào)，積極對(duì)標(biāo)整改，截止目前，整改工作全面完成。

(二)業(yè)務(wù)工作開展方面

1、基層供銷社組建順利實(shí)施

__年區(qū)供銷社改革穩(wěn)步推進(jìn)，參股組建了__市章廣供銷合作社有限公司。該公司是在原__市__區(qū)章廣文杰農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社基礎(chǔ)上參股組建的，參股的股東__市供銷商業(yè)總公司、原文杰專業(yè)合作社四股東。該公司主要經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)作業(yè)服務(wù)，農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)推廣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購銷。兼營(yíng)糧食烘干、代收、代加工、代儲(chǔ)藏等業(yè)務(wù)。

2、各項(xiàng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)順利完成

一是完成了新增1個(gè)莊稼醫(yī)院建設(shè)(黃泥崗鎮(zhèn)張浦郢莊稼醫(yī)院);二是已組建1個(gè)基層供銷社社(章廣供銷合作社有限公司);三是創(chuàng)建了省級(jí)農(nóng)民合作社1個(gè)(__區(qū)章廣鎮(zhèn)文杰農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社)，四是創(chuàng)建了2個(gè)星級(jí)綜合服務(wù)社(施集村綜合服務(wù)社、腰鋪姑塘村綜合服務(wù)社)。

(三)文明創(chuàng)建工作方面

__年是我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市的開局之年，在創(chuàng)城工作中，區(qū)供銷社以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極以黨建促創(chuàng)建，充分發(fā)揮黨員志愿者作用，深入包保單位擔(dān)子社區(qū)開展大走訪，大宣傳，大調(diào)研，與社區(qū)成立了聯(lián)合黨委，召開了聯(lián)席會(huì)議3次，上黨課1次，座談會(huì)1次。

區(qū)供銷社按照區(qū)創(chuàng)城辦和區(qū)直機(jī)關(guān)工委要求，認(rèn)真開展“聯(lián)戶同創(chuàng)”活動(dòng)，先后進(jìn)社區(qū)5次，入戶110戶，發(fā)放各種宣傳材料350份、調(diào)查問卷110份;投入1萬元開展所屬單位門面房衛(wèi)生清理的“凈城行動(dòng)”;組建志愿者服務(wù)隊(duì)，開展志愿者每天交通勸導(dǎo)、實(shí)施周二周四路段衛(wèi)生包保和“雙撿”等文明創(chuàng)建活動(dòng)。

(四)社有資產(chǎn)管理方面

社有資產(chǎn)是供銷社改革發(fā)展的基礎(chǔ)，也是供銷社開展為農(nóng)服務(wù)的前提。為切實(shí)加強(qiáng)社有資產(chǎn)資金管理，社有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期與不定期對(duì)剩余資產(chǎn)進(jìn)行日常檢查;同時(shí)規(guī)范出租店鋪、商場(chǎng)出租和資金融資管理，簽訂資產(chǎn)租賃及資金融投資協(xié)議，明確雙方責(zé)權(quán)利，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)資金管理規(guī)范化。資產(chǎn)中心__年12月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入近160萬元，其中房租收入96.15萬元，德善小貸公司__年投資分紅收入61.92萬元。

(五)維穩(wěn)綜治和信訪工作方面

區(qū)供銷社分別對(duì)離休干部、軍轉(zhuǎn)干部、特困黨員、改制企業(yè)困難職工等特殊群體調(diào)查摸底、建立臺(tái)賬。對(duì)離休干部待遇進(jìn)行自查，為8名離休干部辦理高齡護(hù)理補(bǔ)貼，將工資發(fā)放明細(xì)表發(fā)至每個(gè)老干部手中。同時(shí)通過走訪慰問，融洽了黨群干部關(guān)系，增強(qiáng)了干部職工的凝聚力。

區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪維穩(wěn)工作，落實(shí)了信訪“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實(shí)的信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，安排專人負(fù)責(zé)陽光信訪平臺(tái)工作。認(rèn)真處理好各種來信、來訪，做好信訪案件的查處，使許多信訪問題及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。__年截至目前共接待來信來訪20余人次，其中3人以上集體訪3批次;陽光信訪平臺(tái)2件，訪件共15個(gè)，微信信訪兩件，均已辦結(jié)，無越級(jí)訪。

(六)開展脫貧攻堅(jiān)，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工作方面

今年以來，區(qū)供銷社認(rèn)真貫徹上級(jí)扶貧工作精神，扎實(shí)開展好精準(zhǔn)扶貧工作。一是把精準(zhǔn)扶貧工作列入重要工作日程。在總結(jié)上年工作的基礎(chǔ)上研究今年精準(zhǔn)扶貧工作，制定幫扶方案，指導(dǎo)龍?bào)创宸鲐毠ぷ鞯拈_展。二是深入調(diào)研，進(jìn)一步摸實(shí)該村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，組織座談?dòng)懻?，共同商討制定扶貧發(fā)展規(guī)劃。三是積極協(xié)助該村做好政策宣傳、貧困戶卡片的建立、幫扶手冊(cè)的完善等工作。四是區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)深入農(nóng)戶調(diào)查，幫助貧困戶分析致貧原因，提出幫扶措施。五是積極開展結(jié)對(duì)幫扶。班子成員每人聯(lián)系一名困難戶，春節(jié)、端午共計(jì)送去慰問金5000元。從健康扶貧、政策兜底、教育扶貧、產(chǎn)業(yè)幫扶、資產(chǎn)收益扶貧和小額信貸等六個(gè)方面給予扶持。一戶解決危房改造資金1萬元，兩位貧困戶養(yǎng)殖生豬，宰殺19頭，出售20頭，目前存欄26頭。六是注重與扶貧戶的日?；?dòng)，真情扶貧。

(七)招商引資工作方面

區(qū)供銷社始終把招商引資工作擺在重要位置，自全區(qū)招商引資大競(jìng)賽以來，區(qū)供銷社共組織外出考察6次，接待上海、江蘇、合肥客商4次。成功引進(jìn)了__弘陽塑業(yè)科技有限公司塑料生產(chǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1億元，__年7月簽約，工程于11月20日竣工投廠。

(八)征收(遷)工作方面

供銷社征收(遷)工作組開展征收工作以來，始終堅(jiān)持吃透政策，宣傳到位，勤跑多說，贏得理解，循序漸進(jìn)，開展征遷。到__年12月底供銷社工作組已完成認(rèn)證60戶(總戶數(shù)62戶)，簽訂協(xié)議56戶，騰空 54戶，拆除50戶，剩余6戶已移交到區(qū)征遷辦。征遷工作正順利推進(jìn)。

三、存在主要問題

我們?cè)谌〉昧艘欢ǔ煽?jī)的同時(shí)，還應(yīng)該看到存在的問題和不足，需要在以后的工作中加以改進(jìn)。

一是供銷社下屬企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)。就我區(qū)而言，在基層社改制后，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱顯現(xiàn)，開拓市場(chǎng)，參與流通的能力明顯不足。

二是經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)沒有形成連鎖經(jīng)營(yíng)，不能完全適應(yīng)農(nóng)民多層次、多元化的生產(chǎn)生活需求。

三是供銷社組織發(fā)展的農(nóng)民專業(yè)合作社雖然有一定數(shù)量，但仍顯得質(zhì)量不高，服務(wù)能力和帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)。

供銷社工作計(jì)劃【篇5】

__縣供銷社在“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論和“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)的推動(dòng)下，繼續(xù)認(rèn)真貫徹中發(fā)〔xx〕11號(hào)文件和省、市、縣關(guān)于供銷社綜合改革的決策部署，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，千方百計(jì)推進(jìn)改革工作，努力將供銷社建設(shè)成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)。

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

1-9月份商品總購進(jìn)完成64074萬元，較上年同期增長(zhǎng)25.3%，商品總銷售完成64990萬元，較上年同期增長(zhǎng)24.5%;總利潤(rùn)完成81.93萬元，較上年同期增長(zhǎng)1.5%。全年預(yù)計(jì)商品總購進(jìn)完成100000萬元，較上年同期增長(zhǎng)25%，商品總銷售完成101000萬元，較上年同期增長(zhǎng)25%;總利潤(rùn)完成150萬元，較上年同期增長(zhǎng)10%。年底可全面完成市社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

二、__年主要工作

(一)推進(jìn)“三位一體”改革試點(diǎn)，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)新型平臺(tái)

1.完成縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)工作。按照因地制宜、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)的辦法，在認(rèn)真總結(jié)__年建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，先后完成龍興、萬安、古交、橫橋鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)全覆蓋。經(jīng)過兩個(gè)月的籌備工作，8月份在縣政府會(huì)議室，召集各相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)代表召開__縣農(nóng)合聯(lián)成立大會(huì)，審議通過了__縣農(nóng)合聯(lián)章程，選舉產(chǎn)生了新一屆委員會(huì)主席、副主席及各委員。至此，全縣自下而上的完成縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)工作。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)運(yùn)行機(jī)制逐步完善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)成立后，采取“龍頭企業(yè)+組織成員”的辦法，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，服務(wù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。萬安農(nóng)合聯(lián)積極協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府舉辦首屆“油桃節(jié)”，借助“山西鮮活農(nóng)產(chǎn)品走出山西網(wǎng)上行”活動(dòng)，將__縣特色農(nóng)產(chǎn)品推向全國(guó)，上線5小時(shí)銷售額破百萬，突破日銷售記錄。三泉農(nóng)合聯(lián)針對(duì)自身信用合作短板，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)，8月21日舉行了珍糧專業(yè)合作社三泉分社資金互助部開業(yè)儀式，副縣長(zhǎng)郝紅霞親臨現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行了講話。通過糧食折價(jià)、土地折價(jià)、閑散資金參與等多渠道籌集互助金辦法，累計(jì)為85戶社員發(fā)放483萬元互助金。由于服務(wù)效果好，社員需求大，珍糧專業(yè)合作社決定設(shè)立南社分社資金互助部，10月份開業(yè)運(yùn)行。陽王農(nóng)合聯(lián)積極參與陽王鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)示范建設(shè)工程，在云飛專業(yè)合作社的帶動(dòng)下，聯(lián)合同類型專業(yè)合作社打造2萬畝中藥材生產(chǎn)基地。農(nóng)合聯(lián)的有效運(yùn)行，成為農(nóng)民共建共享、共創(chuàng)共富的利益共同體。

(二)推進(jìn)基層供銷社改造，健全基層組織體系建設(shè)

通過聯(lián)合開發(fā)的形式，引入社會(huì)資本，投資240萬元，改造古交供銷社2000平方米，建成兩層營(yíng)業(yè)樓，一層由古交供銷社負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，二層以70年長(zhǎng)租的方式由合作方經(jīng)營(yíng)，保證了社有資產(chǎn)保值增值。改造工程已基本竣工，正在進(jìn)行商戶入駐。

通過開放辦社的辦法，在陽王、橫橋兩個(gè)供銷社空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)，恢復(fù)供銷社重建工作。陽王供銷社以改造后的陽王棉油廠社有資產(chǎn)為基礎(chǔ)，注冊(cè)成立了縣供銷社全資的錦興益商貿(mào)有限公司;橫橋供銷社依托玉勝蔬菜種植專業(yè)合作社，恢復(fù)重建橫橋供銷社，并聘請(qǐng)蔬菜種植大戶馮玉勝擔(dān)任主任。兩個(gè)供銷社在恢復(fù)重建后，圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)民需求和產(chǎn)業(yè)特色，分別打造星級(jí)綜合服務(wù)社和蔬菜產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍。

(三)推進(jìn)兩大項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)興旺

繼續(xù)推進(jìn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。在__年完成綠寶、豐綠專業(yè)合作社建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年著重推進(jìn)博大農(nóng)產(chǎn)品公司蔬菜配送中心的建設(shè)和鑫潤(rùn)蔬菜種植專業(yè)合作社的蔬菜基地的建設(shè)工作。博大農(nóng)產(chǎn)品公司重新尋找合作伙伴的辦法，解決了自籌資金問題，從3月開始土建工程建設(shè)，到8月底完成了配送車間和恒溫庫的建設(shè)任務(wù)，目前正在準(zhǔn)備進(jìn)行竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收完成后，立即進(jìn)入設(shè)施設(shè)備招標(biāo)采購階段，到年底完成全部建設(shè)任務(wù)。鑫潤(rùn)種植專業(yè)合作社的21個(gè)新建大棚、9個(gè)改造大棚以及新品種引進(jìn)工作已全部完成，并投入使用，8月份為在太原舉辦的第二屆全國(guó)青運(yùn)會(huì)提供蔬菜供應(yīng)保障。

土地托管項(xiàng)目是__年__縣供銷社爭(zhēng)取到的又一個(gè)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，由珍糧專業(yè)合作社在__年進(jìn)行實(shí)施。該項(xiàng)目總投資608.51萬元，其中中央財(cái)政資金200萬元，省市縣財(cái)政配套資金100萬元，企業(yè)自籌308.51萬元，建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，主要為周邊2萬畝糧食作物提供耕、種、管、收、加、儲(chǔ)、銷全程系列化服務(wù)。經(jīng)過招標(biāo)，項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)階段，辦公樓、農(nóng)機(jī)存放庫、測(cè)土配肥庫的主體已完工，項(xiàng)目整體推進(jìn)順利，年底可全面竣工，投入使用。

(四)推進(jìn)消費(fèi)扶貧工作，助推脫貧攻堅(jiān)

縣社認(rèn)真履行消費(fèi)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)，召開班子會(huì)議研究部署相關(guān)工作，草擬《__縣關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)消費(fèi)扶貧的實(shí)施方案》，會(huì)同各相關(guān)單位商討方案細(xì)節(jié)，最終形成正式文件，明確消費(fèi)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組成員及其責(zé)任分工，確定具體工作任務(wù)、工作機(jī)制及保障措施，以完整的頂層設(shè)計(jì)保障消費(fèi)扶貧工作的落實(shí)。

充分運(yùn)用供銷社在流通方面的優(yōu)勢(shì)，在收購方面，通過與農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人合作設(shè)立消費(fèi)扶貧收購專區(qū)，加大對(duì)貧困農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品的收購。在南張、西曲兩個(gè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立消費(fèi)扶貧收購專區(qū)，建立貧困戶產(chǎn)業(yè)信息臺(tái)賬，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)周邊貧困戶的戶數(shù)及產(chǎn)業(yè)信息進(jìn)行摸底登記，為收購農(nóng)產(chǎn)品提供數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)建立收購信息臺(tái)賬，詳細(xì)記載貧困戶農(nóng)產(chǎn)品收購信息，方便貨款結(jié)算和產(chǎn)品追溯。對(duì)貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行保價(jià)收購，以每市斤高于市場(chǎng)價(jià)0.05元進(jìn)行收購。在銷售方面，利用縣社全資的博大農(nóng)產(chǎn)品有限公司搭建的__縣脫貧攻堅(jiān)農(nóng)產(chǎn)品購銷承載平臺(tái)開展“五進(jìn)九銷”活動(dòng)，按照先易后難、由近及遠(yuǎn)的原則，將貧困戶農(nóng)產(chǎn)品銷售到__一中、二中、職教學(xué)校、希望學(xué)校、城鎮(zhèn)學(xué)校及縣人民醫(yī)院。目前已累計(jì)銷售農(nóng)產(chǎn)品100噸，增加貧困戶收入1萬元。

四、xx年工作計(jì)劃

xx年__縣供銷社工作的指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，以持續(xù)推進(jìn)供銷社改革為主線，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，在農(nóng)合聯(lián)建成后的作用發(fā)揮、兩大項(xiàng)目建成后的有效運(yùn)作、消費(fèi)扶貧工作的有效開展三個(gè)方面積極作為，進(jìn)一步密切與農(nóng)民的聯(lián)結(jié)，提升供銷社的服務(wù)功能，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

(一)農(nóng)合聯(lián)建成后的作用發(fā)揮。在完成縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)合聯(lián)組織架構(gòu)體系搭建后，xx年將重點(diǎn)完善農(nóng)合聯(lián)運(yùn)行機(jī)制和服務(wù)功能，更好的整合涉農(nóng)資源，發(fā)揮平臺(tái)的綜合服務(wù)能力。要圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，著重培養(yǎng)服務(wù)龍頭，通過“龍頭企業(yè)+組織成員”的模式，推進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。在生產(chǎn)方面，依托珍糧、云飛、玉勝等產(chǎn)業(yè)大戶建立生產(chǎn)基地，實(shí)行規(guī)?；?、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，樹立產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范典型。在供銷方面，整合各成員單位優(yōu)勢(shì)品牌，建立品牌共享機(jī)制，積極組織參加各級(jí)各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)，打造__優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)品牌，提高產(chǎn)品附加值;積極開展產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)，通過分購聯(lián)銷方式，將優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品推向全國(guó)市場(chǎng)乃至國(guó)際市場(chǎng)。在信用方面，堅(jiān)持審慎態(tài)度，在堅(jiān)持四個(gè)原則的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大資金互助的范圍和規(guī)模，探索與信用社、銀行等單位合作，開展普惠金融，為成員提供方便快捷的信用服務(wù)。

(二)項(xiàng)目建成后的有效運(yùn)作。配送中心建成投入使用后，積極探索有效的運(yùn)作辦法，不論是與投資方按照股份制原則組建有限責(zé)任公司，還是采取承包租賃等方式，都要堅(jiān)持責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一、投資與收益相匹配的原則，確保項(xiàng)目能發(fā)揮最大的效益。充分發(fā)揮項(xiàng)目的帶動(dòng)作用，通過流通倒逼生產(chǎn)，促推__縣蔬菜產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)。將土地托管中心打造成為糧食作物現(xiàn)代化服務(wù)中心，通過“土地流轉(zhuǎn)+土地托管”方式，真正為周邊2萬畝糧食作物提供耕、種、管、收、加、儲(chǔ)、銷全程系列化服務(wù)，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代化發(fā)展貢獻(xiàn)供銷力量。

(三)消費(fèi)扶貧工作的有效開展。加大貧困地區(qū)產(chǎn)銷對(duì)接力度，充分發(fā)揮博大農(nóng)產(chǎn)品購銷平臺(tái)作用，加大對(duì)貧困戶農(nóng)產(chǎn)品的收購力度，鼓勵(lì)幫扶責(zé)任人、機(jī)關(guān)工作人員帶頭購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品，引導(dǎo)全社會(huì)共同消費(fèi)來自貧困戶的產(chǎn)品;積極引導(dǎo)貧困戶加入專業(yè)合作社，通過合作社的銷售渠道銷售貧困戶農(nóng)產(chǎn)品，規(guī)范銷售利潤(rùn)分成比例，維護(hù)雙方權(quán)益;在供銷社基層網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品銷售公益專柜，懸掛明顯標(biāo)志，積極宣傳發(fā)動(dòng)顧客優(yōu)先購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品;向貧困戶及時(shí)反饋市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品的需求信息，幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)到增效，加強(qiáng)產(chǎn)銷精準(zhǔn)對(duì)接。

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供銷社個(gè)人工作計(jì)劃通用十篇

為了提高生產(chǎn)效率，那么我們就可以開始寫自己的工作計(jì)劃了。在寫工作計(jì)劃之前，你首先要做的就是，你們的目標(biāo)是什么，如果你想要了解更多關(guān)于“供銷社個(gè)人工作計(jì)劃”的內(nèi)容推薦看這篇文章，讀完本文您將會(huì)獲得一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)！

供銷社個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

xxxx年，重點(diǎn)圍繞“改革發(fā)展”主題，突出抓好六項(xiàng)工作，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

總體概況：

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入xxx.xx億元，實(shí)現(xiàn)商品銷售xx.xx億元，較上年分別增長(zhǎng)xx.xx%、xx.xx%。其中市本級(jí)實(shí)現(xiàn)商品銷售xx.xx億元，較上年增長(zhǎng)xx.xx%。全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)匯總利潤(rùn)xxxx萬元，其中市本級(jí)xxxx萬元，較上年分別增長(zhǎng)xx.xx%、xx.xx%?？己蓑?yàn)收莊稼醫(yī)院xx家；新建經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體xx個(gè)（總數(shù)xx個(gè)），綜合服務(wù)社xxx家（總數(shù)xxx家），農(nóng)民專業(yè)合作社xx家（總數(shù)xxx家）；重組改造基層供銷社xx家（總數(shù)達(dá)到xx家）；助農(nóng)融資x.xx億元。

主要工作：

一、扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)綜合改革

市社層面，成立綜合改革工作組研判分析政策意見；積極向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)改革發(fā)展動(dòng)態(tài)?？h社層面，召開改革發(fā)展務(wù)虛會(huì)凝聚干部職工改革共識(shí)。致力打造xx縣社改革為樣板社，提供可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)。x市委副書記葛益平x次專門聽取xx農(nóng)合聯(lián)試點(diǎn)工作匯報(bào)，并赴xx指導(dǎo)推進(jìn)；市社領(lǐng)導(dǎo)全程參與改革，并及時(shí)與縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)溝通。xx縣采取“供銷社+X”框架改革，即保持供銷社現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、職能、人員不變，加掛農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會(huì)牌子，執(zhí)委會(huì)下設(shè)全額撥款事業(yè)單位“三位一體服務(wù)中心”；xx公司在保持供銷社現(xiàn)有x發(fā)展公司為完全主體的基礎(chǔ)上，增掛農(nóng)合聯(lián)xx公司；縣級(jí)平臺(tái)建設(shè)上，以服務(wù)中心為載體，整合涉農(nóng)部門資源，逐步融合農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易、農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)村金融等職能，打造一站式、窗口式服務(wù)中心。目前，縣農(nóng)合聯(lián)已掛牌。

二、作風(fēng)建設(shè)抓穩(wěn)長(zhǎng)效機(jī)制

深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)改變作風(fēng)，完善理監(jiān)事會(huì)工作制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

三、抓實(shí)“三位一體”平臺(tái)對(duì)接

一是農(nóng)資轉(zhuǎn)型推進(jìn)生產(chǎn)合作。注冊(cè)“臺(tái)農(nóng)全優(yōu)?！鄙虡?biāo)，x個(gè)作物種植方案獲國(guó)家專利。以“全套的農(nóng)資組合”、“配套的技術(shù)服務(wù)”，在全市推行安全、智慧、便捷、環(huán)保農(nóng)資，以取得“保質(zhì)保量的收成及‘肥藥雙控’環(huán)境保護(hù)優(yōu)化”。加大“智慧農(nóng)資”建設(shè)，開設(shè)微信農(nóng)資小店、在線莊稼醫(yī)院等，共完成測(cè)土配方施肥x.xx萬畝，提供技術(shù)培訓(xùn)、咨詢服務(wù)x.xx萬人次，發(fā)放科技資料x.xx萬份，提供市場(chǎng)信息服務(wù)x萬條次。加快自有產(chǎn)權(quán)良種開發(fā)，啟動(dòng)建設(shè)育種基地x個(gè)，共xxxx畝；新選育“嘉優(yōu)中科”品種為國(guó)內(nèi)首個(gè)通過雜交方法導(dǎo)入高產(chǎn)基因的育成品種；與x農(nóng)科院合作西蘭花新品種育繁推項(xiàng)目入選全市為民辦實(shí)事工程，著力解決x西蘭花種子長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的困境。

二是創(chuàng)新營(yíng)銷深化供銷合作。重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接。x新田園、xx綠色農(nóng)產(chǎn)品、xx等公司與合作社x.x萬個(gè)農(nóng)產(chǎn)品單品對(duì)接，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品購進(jìn)額xx億元。啟動(dòng)企事業(yè)單位食堂配送工程，致力上對(duì)接農(nóng)港城一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)，下對(duì)接全市農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)揮市場(chǎng)與基地優(yōu)勢(shì)，打造食品配送物聯(lián)網(wǎng)，解決x農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題，豐富城鄉(xiāng)居民菜籃子。目前，x華聯(lián)超市中標(biāo)xx家校園超市、食堂食品配送，全系統(tǒng)參與校園放心食品工程建設(shè)企業(yè)增至x家。同時(shí)，通過參與“放心柜”、市區(qū)平價(jià)店工程，打造食品安全防線、全面讓利于民。

三是多措并舉突出信用合作。xx擔(dān)保公司助農(nóng)貸款xxx筆x.xx億元；忘不了農(nóng)村資金互助社共吸收存款xxxx筆x.xx億元，發(fā)放貸款xxx筆x.xx億元；玉環(huán)啟動(dòng)實(shí)施以九三農(nóng)民資金互助社為龍頭在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)民資金互助會(huì)繼而成立聯(lián)合會(huì)的實(shí)施方案；xx市社在各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)資、生活資料網(wǎng)點(diǎn)中建立xxx個(gè)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)；“一點(diǎn)一卡一服務(wù)”實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶信用消費(fèi)xx.x萬人次消費(fèi)總額達(dá)x.xx億元；xx擔(dān)保公司對(duì)接企業(yè)融資x.xx億元。

四、加強(qiáng)基層組織建設(shè)

新辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社xx家，總數(shù)xxx家；建成各類綜合體xx個(gè)，總數(shù)xx個(gè)；新建綜合服務(wù)社xxx家，總數(shù)xxx家。采取轉(zhuǎn)換體制、激活運(yùn)作等方式重組改造基層社x家，采取開放辦社、積極引入工商資本，新建基層社xx家，總數(shù)xx家。對(duì)照莊稼醫(yī)院建設(shè)和改造標(biāo)準(zhǔn)，共對(duì)xx家莊稼醫(yī)院掛牌。

五、推進(jìn)實(shí)施“項(xiàng)目建設(shè)年”

確定重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，總xxx.x億元。x農(nóng)資物流中心主體工程竣工，籌備投入使用；x市農(nóng)副產(chǎn)品集配中心（農(nóng)港城）進(jìn)場(chǎng)施工，啟動(dòng)招商；x供銷華聯(lián)倉儲(chǔ)中心物流配送準(zhǔn)確率達(dá)xx.xx%；xx公司xxxx年回收拆解黃標(biāo)車xxxx輛，完成目標(biāo)任務(wù)的xxx.xx%，圓滿完成市政府為民辦實(shí)事工作；xx建設(shè)天然氣場(chǎng)站；椒江啟動(dòng)改造二手車市場(chǎng)等。

六、穩(wěn)步推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展

綜合運(yùn)用第三方電商平臺(tái)，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建設(shè)“百館萬店”縣級(jí)館，三門館已開通，打造“一站式”電商平臺(tái)，短短數(shù)月，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)訪問量xx多萬次，網(wǎng)上銷售xxxx單；椒江、玉環(huán)、天臺(tái)著手線上線下農(nóng)產(chǎn)品展銷平臺(tái)建設(shè)；全系統(tǒng)利用電商平臺(tái)開展農(nóng)產(chǎn)品展銷專業(yè)合作社達(dá)xxx余家，其中忘不了合作社天貓旗艦店業(yè)務(wù)穩(wěn)中提升，好評(píng)率xxx%；x農(nóng)資公司開設(shè)微信小店，在線提供免費(fèi)技術(shù)咨詢服務(wù)，搭配“全優(yōu)?！奔夹g(shù)方案銷售，吸引xxx余農(nóng)戶關(guān)注。

重點(diǎn)打造區(qū)域型、專業(yè)型電商平臺(tái)。市社聯(lián)合頤高集團(tuán)等發(fā)起“替你辦”社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，具備“替你洗”、“替你充”、“替你買”等社區(qū)綜合服務(wù)，為x首個(gè)線上線下社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。社區(qū)居民可通過掌上“替你辦”APP下單，T寶快捷支付，預(yù)約網(wǎng)點(diǎn)提取或人人快遞送貨上門等流程實(shí)現(xiàn)線上快捷消費(fèi)與線下服務(wù)體驗(yàn)。目前，“替你辦”開辦實(shí)體店xx家，線上線下日均受理客戶服務(wù)xxxx單，APP日均吸引訪問流量xxxxx余人次。

xxxx年工作計(jì)劃

一、扎實(shí)推進(jìn)“三位一體”綜合改革

按照省委統(tǒng)一部署，爭(zhēng)取同步推進(jìn)x市社及x個(gè)未試點(diǎn)縣社綜合改革工作。重點(diǎn)把握：

——建立“一體平臺(tái)”。即通過“三位一體”綜合改革，創(chuàng)新管理體制、組織體系和服務(wù)機(jī)制，使供銷社成為生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”的為農(nóng)服務(wù)組織。

——把握組織框架。即實(shí)現(xiàn)“供銷社+X”的農(nóng)合聯(lián)組織形式，確定供銷社在農(nóng)合聯(lián)改革中的主導(dǎo)、依托地位。

——突破信用合作。建立農(nóng)民資金互助會(huì)或資金互助會(huì)聯(lián)合會(huì)，逐步實(shí)現(xiàn)xx擔(dān)保公司市場(chǎng)化運(yùn)作，全面爭(zhēng)取政府支持和銀行讓利，用活資金互助會(huì)資金、做好風(fēng)險(xiǎn)防范控制。

——把握xx運(yùn)營(yíng)公司。根據(jù)x實(shí)際，保持供銷社現(xiàn)有xx公司完全主體，增掛x公司牌子。

二、統(tǒng)籌全面抓好各項(xiàng)工作

（一）構(gòu)建“四大體系”承載“三位一體”。一是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。分類建設(shè)基層組織，強(qiáng)化合作社規(guī)范化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化，有選擇開展深度合作；通過臺(tái)農(nóng)等企業(yè)實(shí)體化對(duì)接開展綠色農(nóng)資服務(wù)，服務(wù)放心農(nóng)產(chǎn)品打造及環(huán)境保護(hù)優(yōu)化建設(shè)。二是構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系。以農(nóng)集中心、新田園、電子商務(wù)等為載體，逐步建立高效、有序、安全、暢通的農(nóng)副產(chǎn)品流通體系；開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，培育農(nóng)產(chǎn)品購銷新軍，并通過協(xié)會(huì)及時(shí)提供市場(chǎng)信息、提升業(yè)務(wù)水平、開拓市場(chǎng)空間。三是構(gòu)建生活服務(wù)體系。規(guī)劃并實(shí)施好農(nóng)村日用品網(wǎng)點(diǎn)布局，逐步構(gòu)建集日用品、助農(nóng)取款、物資回收等內(nèi)容于一體的一網(wǎng)多用、多向流通新農(nóng)村綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。四是構(gòu)建農(nóng)村金融服務(wù)體系。在試點(diǎn)資金互助會(huì)的基礎(chǔ)上逐步面上推開，形成覆蓋面廣的信用合作網(wǎng)絡(luò)；單個(gè)互助會(huì)資本金達(dá)不到xx擔(dān)保公司注冊(cè)門檻的采取聯(lián)合會(huì)為主體，成立市場(chǎng)化運(yùn)作的xx擔(dān)保公司，由xx擔(dān)保公司與銀行合作對(duì)接達(dá)到融資服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制雙重目的；與xx部門合作，開展“一點(diǎn)一卡一服務(wù)”、支農(nóng)授信卡、助農(nóng)取款等便民信用服務(wù)。

（二）繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。抓好農(nóng)資物流中心的綜合驗(yàn)收、投入使用與效益挖潛；農(nóng)集中心的建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、招商，蔬菜、水果一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)開業(yè)；市供銷倉儲(chǔ)中心xxxx平方米的農(nóng)產(chǎn)品分揀、包裝、加工區(qū)域建設(shè)；臺(tái)農(nóng)種業(yè)“臺(tái)綠”系列西蘭花新品種、嘉優(yōu)中科系列水稻新品種育繁推；黃巖農(nóng)資儲(chǔ)備庫、xx天然氣場(chǎng)站、xx供銷煙花倉庫等項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，建立完善項(xiàng)目建設(shè)制度體系，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)、評(píng)審、申報(bào)等環(huán)節(jié)。

（三）發(fā)展城鄉(xiāng)一體電子商務(wù)?？偨Y(jié)“替你辦”標(biāo)準(zhǔn)流程在全市復(fù)制推廣，逐步延伸至農(nóng)村。在深化工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城線上線下一體基礎(chǔ)上，嘗試融合農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)技服務(wù)、再生資源回收利用等功能，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)流通渠道互聯(lián)互通。繼續(xù)做好百館萬店縣級(jí)館平臺(tái)建設(shè)及第三方電商平臺(tái)運(yùn)作。

（四）提升社有企業(yè)服務(wù)能力。運(yùn)作管控好現(xiàn)有xx擔(dān)保公司，積極協(xié)調(diào)x跨區(qū)域種植農(nóng)民受縣（市、區(qū)）戶口限制無法得到擔(dān)保幫助“融資難”問題；全力推廣“全優(yōu)?！弊魑锝鉀Q方案，開展線上咨詢與田間走訪相結(jié)合服務(wù)；繼續(xù)推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”、企事業(yè)單位食堂食品配送，參與農(nóng)產(chǎn)品“放心柜”、市區(qū)農(nóng)產(chǎn)品平價(jià)店建設(shè)；承接好黃標(biāo)車淘汰工作，按時(shí)、保質(zhì)完成回收拆解……

（五）促進(jìn)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。計(jì)劃新建莊稼醫(yī)院x家（中心醫(yī)院x家），改造標(biāo)準(zhǔn)化莊稼醫(yī)院xx家（三星級(jí)以上x家），構(gòu)建莊稼醫(yī)院服務(wù)點(diǎn)xxx個(gè)，新培訓(xùn)認(rèn)定莊稼醫(yī)生xx人。以微信公眾號(hào)、服務(wù)咨詢微信店等載體開展農(nóng)資展示、農(nóng)技咨詢、商品配送，建設(shè)“智慧農(nóng)資”。引領(lǐng)系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)積極從農(nóng)資供應(yīng)商向農(nóng)資服務(wù)商轉(zhuǎn)型，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)服務(wù)，并在農(nóng)資儲(chǔ)備、農(nóng)資廢棄物回收處理等方面主動(dòng)承接政府購買服務(wù)。

（六）完善基層組織功能建設(shè)。建設(shè)村級(jí)有綜合服務(wù)社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)域）級(jí)有基層社，縣級(jí)有聯(lián)合社的基層網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能全覆蓋。依托綜合服務(wù)社、經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體，積極拓展電商、郵政、家政等綜合服務(wù)；開展新興領(lǐng)域培訓(xùn)，舉辦農(nóng)產(chǎn)品展示展銷；注重發(fā)展聯(lián)結(jié)基地廣、帶動(dòng)能力強(qiáng)、綜合效益好的專業(yè)合作社，并加大指導(dǎo)、幫扶。

供銷社個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

進(jìn)入20xx年以來，縣供銷社認(rèn)真落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷將“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)引向深入，進(jìn)一步加快推進(jìn)我縣供銷社工作發(fā)展，深入調(diào)查研究，理清工作思路，全力以赴完成縣委、縣政府安排部署的各項(xiàng)工作，為提升為農(nóng)服務(wù)水平和全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量?，F(xiàn)將全年工作完成情況匯報(bào)如下：

一、XX年主要工作情況：

（一）全面做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作，確保穩(wěn)定大局

根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我們時(shí)刻把安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定作為首要工作來抓，時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)防死守不放松。在重大節(jié)日和會(huì)議期間，按照十八大要求的工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。

1、排查安全隱患，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持“一任雙責(zé)”制度，與每個(gè)基層企業(yè)分別簽訂“安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀”，并實(shí)行責(zé)任追究。對(duì)廣大干部職工堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)教育，進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，不斷提高防范和處置突發(fā)事故的能力；排查全系統(tǒng)60多個(gè)門店的房屋、設(shè)施及場(chǎng)地是否存在安全隱患，各項(xiàng)措施是否全部落實(shí)到位，為安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。

2、切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，全力排查消除各種矛盾糾紛隱患和信訪苗頭，堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)信訪人責(zé)成專人盯防，堅(jiān)持做好重點(diǎn)信訪人的思想教育工作，力爭(zhēng)息訴罷訪，確保在各級(jí)重要會(huì)議和重大節(jié)日期間沒有發(fā)生越級(jí)訪、群體訪、進(jìn)京訪案件。對(duì)重點(diǎn)信訪人員安排專人盯防。兩會(huì)結(jié)束后，對(duì)張立民的信訪案件進(jìn)行了重新處理，做到案結(jié)事了。

3、認(rèn)真做好重點(diǎn)時(shí)期的值班工作。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證每天至少3人在崗在位，值班人員24小時(shí)不斷崗，電話隨時(shí)有人接聽，值班人員手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，遇有情況及時(shí)上報(bào)。設(shè)有專門警衛(wèi)，并堅(jiān)持24小時(shí)值班，確保不出現(xiàn)影響穩(wěn)定的問題。

（二）積極在單位內(nèi)部開展調(diào)研工作

縣供銷社積極在單位內(nèi)部進(jìn)行調(diào)研。組織各科室業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行調(diào)研，分析當(dāng)前形勢(shì)，分析“三農(nóng)”服務(wù)中存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，更好地把握優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)劣勢(shì)，搶抓機(jī)遇，在新的'形勢(shì)下，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。通過調(diào)研，使大家認(rèn)識(shí)到，要把供銷社推向新的臺(tái)階，唯一出路就是按照十八大和省委一號(hào)文件指出的，圍繞“三農(nóng)”做文章，搞好服務(wù)求發(fā)展。只有引導(dǎo)、幫助廣大農(nóng)民致富，才是最好的服務(wù)，才能為自身發(fā)展帶來無限生機(jī)，今后工作重心必須轉(zhuǎn)移到為農(nóng)民“打工”上來。

（三）做好食鹽儲(chǔ)備，確保食鹽供應(yīng)

為保證食鹽市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序，縣供銷社強(qiáng)化行政監(jiān)督職能，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。一是制訂食鹽市場(chǎng)供應(yīng)服務(wù)方案，積極籌措資金，備足備齊食鹽貨源，增加庫存，全力以赴保證食鹽供應(yīng)。二是大力提倡“少吃鹽、吃好鹽”的消費(fèi)理念，積極推介綠色鹽和營(yíng)養(yǎng)鹽。三是加大巡查監(jiān)管力度，對(duì)全縣鹽業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，依法打擊私鹽販銷，保證全縣人民食用合格碘鹽，提高群眾健康水平。

（四）加強(qiáng)聯(lián)系，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持

今年以來，我們充分利用與省、市社良好的工作基礎(chǔ)，利用元旦、春節(jié)時(shí)機(jī)主動(dòng)向上級(jí)社匯報(bào)工作，增進(jìn)聯(lián)絡(luò)，尋求上級(jí)支持。已包裝了3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入省社項(xiàng)目庫。祁各莊農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心蔬菜配送中心項(xiàng)目作為xx年“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目，已順利通過省社驗(yàn)收。目前我們正積極與上級(jí)社聯(lián)系，以建縣60周年為契機(jī)，為明后年?duì)幦№?xiàng)目做鋪墊準(zhǔn)備。

（五）積極開展解放思想大討論活動(dòng)

按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，縣社及時(shí)成立了大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，緊密結(jié)合實(shí)際工作，全體動(dòng)員，廣泛參與，通過學(xué)習(xí)討論找準(zhǔn)問題，找出差距，制定目標(biāo)，明確工作重點(diǎn)，更好地將工作全面、積極、有序地開展。

二、工作中存在的問題和不足

縣供銷社為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，但要使其真正擔(dān)當(dāng)起歷史重任，還要付出多方面努力，特別是以服務(wù)“三農(nóng)”主渠道的要求去衡量，還存在不少問題。

1、資源相對(duì)匱乏，可持續(xù)發(fā)展后勁不足。縣社經(jīng)過計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過程中由于經(jīng)營(yíng)方式不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，造成經(jīng)營(yíng)困難，歷史負(fù)擔(dān)沉重，大量資產(chǎn)用于安置職工、償還欠賬，給后來的經(jīng)營(yíng)形成巨大困難。

2、歷史包袱沉重?？h社當(dāng)初是一個(gè)多達(dá)1000多人的大單位，在改制過程中有大批的人員買斷，單位退休人員的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用、遺屬等各方面，每年的財(cái)務(wù)支出巨大，造成發(fā)展資金嚴(yán)重不足。

3、經(jīng)營(yíng)模式單一。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，縣社原有的經(jīng)營(yíng)模式已明顯不能適應(yīng)，新建基層社在經(jīng)營(yíng)上多以自主經(jīng)營(yíng)為主，管理上松散，機(jī)制上僵化。由于機(jī)關(guān)職能性質(zhì)轉(zhuǎn)型上也非常困難。

4、觀念保守，進(jìn)取創(chuàng)新能力不足。受傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式影響思想守舊，受管理方式影響創(chuàng)新存在阻力巨大，經(jīng)營(yíng)方向始終停留在服務(wù)“三農(nóng)”上，而農(nóng)業(yè)相對(duì)效益低、投入大、見效慢，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)慢，利潤(rùn)低，造成經(jīng)營(yíng)困難。

三、存在問題的原因

1、解放思想不夠。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的過程中，供銷的經(jīng)營(yíng)模式明顯不能適應(yīng)市場(chǎng)，思維方式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)。

2、人員老化嚴(yán)重。供銷系統(tǒng)人員年齡結(jié)構(gòu)明顯偏大，接受新鮮事物能力明顯不足。

3、創(chuàng)新能力缺乏。供銷系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)相對(duì)滯后，企業(yè)發(fā)展科技創(chuàng)新能力不足，經(jīng)營(yíng)方式老化。

4、改革不夠深入。企業(yè)改制使企業(yè)剝離了不良資產(chǎn)，消減了冗員，但沒能真走入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，仍然走的是老路。

四、下一步工作安排：

下一步縣社繼續(xù)以十八大精神作為統(tǒng)領(lǐng)全局、貫穿各項(xiàng)工作的主線，緊緊圍繞深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)工作部署，結(jié)合大討論和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)下一步工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地謀劃：

1、項(xiàng)目工作。進(jìn)一步加強(qiáng)與省、市主管部門的聯(lián)系，密切關(guān)注項(xiàng)目工作進(jìn)展情況，力爭(zhēng)申報(bào)項(xiàng)目早日批復(fù)實(shí)施。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)單位，密切關(guān)注陳府、邵府社區(qū)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展，盡快實(shí)施陳府鄉(xiāng)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)，積極謀劃邵府供銷社的改造或置換遷建，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心在全縣的全覆蓋。

2、全力做好信訪穩(wěn)定工作。與縣信訪局協(xié)調(diào)，及時(shí)溝通情況，協(xié)商對(duì)策，繼續(xù)做好信訪穩(wěn)定工作。同時(shí)嚴(yán)密關(guān)注社情輿情，把信訪事件控制在萌芽狀態(tài)，杜絕新的案件發(fā)生。

3、確保食鹽安全和市場(chǎng)供應(yīng)。繼續(xù)強(qiáng)化食鹽行政監(jiān)管職能，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，不定期對(duì)全縣食鹽市場(chǎng)進(jìn)行全面排查，嚴(yán)格履行鹽政執(zhí)法，凈化食鹽市場(chǎng)。

4、籌備農(nóng)民專業(yè)合作社縣級(jí)聯(lián)合社。根據(jù)上級(jí)社要求，各地根據(jù)各自實(shí)際情況，分別成立農(nóng)民專業(yè)合作社鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)聯(lián)合社和縣級(jí)聯(lián)合社。目前，我們正在積極謀劃，準(zhǔn)備工作就緒后，報(bào)縣政府批準(zhǔn)，適時(shí)成立。

5、村級(jí)綜合服務(wù)社改造提升。按省、市社有關(guān)要求，推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)社改造提升，初步選定3家，力爭(zhēng)年內(nèi)完成。

供銷社個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

20xx年,供銷社將繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作，持之以恒地貫徹落實(shí)規(guī)定和省、州、縣委相關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，提升全社人員工作效能，積極提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓責(zé)任、全機(jī)制、重教育、強(qiáng)監(jiān)督，進(jìn)一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提高到一個(gè)新水平。

一、指導(dǎo)思想

以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，按照中央、省、州、縣紀(jì)委部署，圍繞打造“廉潔”的目標(biāo)，緊扣縣委、縣政府中心工作，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以制度建設(shè)為根本，全力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作，為建設(shè)“富強(qiáng)、秀美、文化、和諧新提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

二、抓好責(zé)任，進(jìn)一步確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作落實(shí)

1.不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)行層級(jí)管理，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作落到實(shí)處。

2.“一把手”要帶好班子，領(lǐng)好隊(duì)伍，全面負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作責(zé)任分工，切實(shí)抓好落實(shí)，班子成員做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作與業(yè)務(wù)工作、分管工作緊密結(jié)合，全面部署，分責(zé)落實(shí)，嚴(yán)格考核。

三、健全機(jī)制，進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉日常工作

1.進(jìn)一步完善制度建設(shè)，切實(shí)做到反腐倡廉程序化，活動(dòng)內(nèi)容規(guī)范化，以健全的制度保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作規(guī)范運(yùn)作。同時(shí)，認(rèn)真實(shí)行“三負(fù)責(zé)”，即：真抓實(shí)干、常抓不懈，

對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé);加強(qiáng)監(jiān)督，防微杜漸，對(duì)班子成員負(fù)責(zé);嚴(yán)管重教，關(guān)口前移，對(duì)全體黨員干部負(fù)責(zé)。確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到黨員干部認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任到位、各股室落實(shí)到位。

2.堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、個(gè)人收入和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，認(rèn)真落實(shí)規(guī)定、省委“十項(xiàng)規(guī)定”和州委“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實(shí)施意見”。

3.定期組織召開黨風(fēng)廉政工作會(huì)議和支部黨員民主生活會(huì)，加大對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)通報(bào)全社黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作情況，不斷提高機(jī)關(guān)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的自覺性。

4.積極開展黨務(wù)公開，創(chuàng)造透明、公正、清廉的工作局面，對(duì)涉及重要業(yè)務(wù)、重大經(jīng)費(fèi)使用、公務(wù)費(fèi)用、干部任用、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)罰等干部最關(guān)心、最直接的切身利益事項(xiàng)，利用網(wǎng)站等載體做好政務(wù)公示，主動(dòng)接受監(jiān)督。

5.大力推行辦事公開，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。全面推行“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓老干部滿意”的服務(wù)理念，廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督，認(rèn)真接待來信、來訪工作，確保來信、來訪件件有回音，件件有落實(shí)。

6.繼續(xù)深入開展深化反腐倡廉示范教育、警示教育和崗位廉政教育;繼續(xù)開展黨政一把手廉政教育活動(dòng)，不斷推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作向縱深方向發(fā)展。

四、抓好教育，進(jìn)一步筑牢反腐倡廉的思想道德防線

1.深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神和xx屆中央紀(jì)委二次全會(huì)精神以及省、州、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署精神，通過學(xué)習(xí)教育統(tǒng)一黨員干部的思想，緊緊圍繞反腐倡廉重點(diǎn)開展工作，促進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。

2.深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于防止國(guó)家工作人員在公共資源交易、公共產(chǎn)品采購、公共資產(chǎn)管理中發(fā)生利益沖突的若干規(guī)定(試行)》，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，不斷規(guī)范黨員干部的行為，搞好自身的廉潔自律工作，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性。

3.結(jié)合形勢(shì)任務(wù)，有針對(duì)性地組織反腐倡廉教育。積極開展法律法規(guī)和廉政警示教育活動(dòng)，適時(shí)組織黨員干部參觀相關(guān)展覽，觀看反腐倡廉正反兩面的電教片，做到用正面典型引路，用反面事例教育人，從而不斷增強(qiáng)黨員干部的廉政意識(shí)和法制觀念，使黨員干部在行政勤政過程中自重、自警，自省，自覺依法行政和廉潔從政。

4.開展談心談話活動(dòng)，及時(shí)開展任職談話、誡勉談話和信訪談話，堅(jiān)持“三個(gè)必談”，即群眾有反映時(shí)必談、職務(wù)調(diào)整時(shí)必談、個(gè)人發(fā)生重大事項(xiàng)時(shí)必談。通過談話活動(dòng)，對(duì)黨員干部進(jìn)行及時(shí)有效的提醒、教育批評(píng)和幫助，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。

5.積極營(yíng)造廉政文化氛圍，以推薦讀書、參觀學(xué)習(xí)等形式，開展豐富多彩的廉政文化活動(dòng)，使黨員干部在愉悅、輕松的氣氛中接受廉政文化的熏陶。

五、強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行

1.貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，堅(jiān)持民主集中制原則，加強(qiáng)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督;嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體討論決定制度，確保領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員成為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的帶頭人。

2.堅(jiān)持重大問題(事項(xiàng))集體討論，集體決策，堅(jiān)持社務(wù)會(huì)議制度，不搞“一言堂”，充分發(fā)揮集體智慧，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運(yùn)行的透明度和民主管理的自覺性。

3.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化對(duì)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等問題監(jiān)督的針對(duì)性和有效性，努力提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率，積極維護(hù)環(huán)境權(quán)益，切實(shí)解決實(shí)際問題，不斷提高老干部和群眾的滿意度。

供銷社個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

一年來，供銷社在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“深化工作落實(shí)年”活動(dòng)主題，以“兩個(gè)體系”建設(shè)為抓手，開展專業(yè)化、系列化、社會(huì)化服務(wù)，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

一、全年各項(xiàng)工作開展情況

(一)加強(qiáng)固定資產(chǎn)、招商引資和項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作。新謀劃固定投資項(xiàng)目7個(gè)，項(xiàng)目概算投資1.0693億元。續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)，本年度計(jì)劃投資9067.92萬元。對(duì)接項(xiàng)5個(gè)，概算投資14700萬元。已爭(zhēng)取上級(jí)部門項(xiàng)目資金2100萬元。

(二)完成其他消費(fèi)品零售指標(biāo)。抓好商貿(mào)流通企業(yè)假日讓利促銷等活動(dòng)，協(xié)助縣統(tǒng)計(jì)局抓好限上企業(yè)和大個(gè)體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，并利用春節(jié)和節(jié)假日，組織商貿(mào)流通企業(yè)開展促銷活動(dòng)，發(fā)展假日經(jīng)濟(jì)，充分利用節(jié)假日群眾購買需求，激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)意愿，促進(jìn)全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額總量的快速增加和目標(biāo)任務(wù)的全面完成。截止三季度完成其它消費(fèi)品零售總額106.72億元，增速3.3%。

(三)落實(shí)好生態(tài)環(huán)境監(jiān)管機(jī)制。按照責(zé)任分工，及時(shí)召開了全縣加油站油氣回收及雙層罐或防滲池改造工作專題會(huì)議，安排部署了相關(guān)工作，按照區(qū)商務(wù)廳、環(huán)保廳《關(guān)于印發(fā)全區(qū)加油站地下油罐防滲改造三年行動(dòng)計(jì)劃的通知》(寧商發(fā)〔__〕42號(hào))文件精神。有序推進(jìn)我縣加油站雙層罐防滲池改造工作。到__年年底全縣25座加油站改造完成22座，完成88%，確保__年提前完成加油站雙層罐改造任務(wù)。聯(lián)合縣環(huán)保局對(duì)全縣加油站油氣回收裝置進(jìn)行不定期的檢查，確保油氣回收裝置正常運(yùn)行，起到應(yīng)有的作用，做好大氣污染防治工作。

(四)推進(jìn)全縣冷鏈物流業(yè)發(fā)展。我縣11家企業(yè)獲得中央發(fā)展冷鏈物流示范項(xiàng)目的資金支持，11家企業(yè)項(xiàng)目總投資6211.9萬元，其中企業(yè)自籌資金3740.9萬元，財(cái)政補(bǔ)助資金2471萬元，已完工的5個(gè)企業(yè)財(cái)政已先期撥付資金341萬元，充分發(fā)揮了財(cái)政資金帶動(dòng)作用，同時(shí)及時(shí)兌接國(guó)家商務(wù)部門冷鏈物流公共信息平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)冷鏈配送，推進(jìn)智慧冷鏈配送工作，對(duì)我縣冷鏈物流發(fā)展起到了促進(jìn)作用。

(五)積極推進(jìn)新型基層組織體系建設(shè)。通過“嫁接式”“聯(lián)合式”合作方式，與涉農(nóng)龍頭企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，恢復(fù)重建基層供銷合作社。截止目前已在習(xí)崗、立崗、洪廣鎮(zhèn)重新建設(shè)了4個(gè)基層供銷合作社，分別為“__縣習(xí)崗供銷合作社、__縣立崗供銷合作社、__縣洪廣供銷合作社、__縣通義供銷合作社”，4個(gè)基層供銷合作社按照現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，統(tǒng)一種植規(guī)劃、農(nóng)資供應(yīng)、病蟲防治、有機(jī)認(rèn)證、品牌銷售，達(dá)到提高管理和運(yùn)營(yíng)水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、企業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式，增加農(nóng)民收入。

(六)開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化綜合服務(wù)體系建設(shè)。協(xié)助寧夏科豐種業(yè)有限公司申報(bào)土地托管項(xiàng)目，已爭(zhēng)取中央500萬元、區(qū)級(jí)配套資金200萬元，扶持企業(yè)積極開展統(tǒng)防統(tǒng)治、新技術(shù)推廣應(yīng)用、農(nóng)資供應(yīng)、新品種引進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等問題。該項(xiàng)目10月底已通過初步驗(yàn)收，上報(bào)自治區(qū)供銷社和農(nóng)發(fā)辦進(jìn)行完工驗(yàn)收。

(七)開拓蔬菜流通市場(chǎng)強(qiáng)化外銷窗口建設(shè)。年內(nèi)建設(shè)蔬菜外銷窗口5個(gè)，篩選推薦在外省區(qū)大中型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)新建農(nóng)產(chǎn)品外銷窗口累計(jì)達(dá)34個(gè)。外省區(qū)蔬菜外銷窗口的建設(shè),規(guī)避了市場(chǎng)波動(dòng)造成鮮活農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題，拓寬了蔬菜流通銷售渠道，推動(dòng)了蔬菜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，提高了__蔬菜的知名度,實(shí)現(xiàn)了互利共贏的目的。

(八)積極推行“農(nóng)超對(duì)接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接。新注冊(cè)專業(yè)合作社3個(gè)，累計(jì)注冊(cè)專業(yè)合作社89個(gè)，截止目前共銷售各類蔬菜1.33億元。成功協(xié)調(diào)4家合作社與新百、物美、華潤(rùn)萬家簽訂常年供貨協(xié)議，供應(yīng)各種蔬菜單品達(dá)19種，年銷售額達(dá)到8500萬元。寧夏全農(nóng)科技有限公司將“寧夏菜心”單品17種蔬菜直接供港澳。年內(nèi)建設(shè)蔬菜外銷窗口5個(gè)，篩選推薦在外省區(qū)大中型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)新建農(nóng)產(chǎn)品外銷窗口累計(jì)達(dá)34個(gè)。

(九)積極組織協(xié)調(diào)，做好農(nóng)資調(diào)配供應(yīng)工作。組織各農(nóng)資企業(yè)調(diào)運(yùn)銷售各種化肥15704噸，銷售額5023.94萬元，較好地滿足了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需求，通過統(tǒng)防統(tǒng)治，推廣使用有機(jī)肥，使化肥使用量呈逐年下降趨勢(shì)。

(十)做好市場(chǎng)供應(yīng)及運(yùn)行監(jiān)測(cè)，完善縣級(jí)肉菜儲(chǔ)備體系。認(rèn)真做好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)及生活必需品、重點(diǎn)流通企業(yè)監(jiān)測(cè)等系統(tǒng)網(wǎng)站的信息發(fā)布、市場(chǎng)運(yùn)行分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè)預(yù)警工作。組織實(shí)施了政府“菜籃子工程”牛羊肉集中投放工作，全縣設(shè)立政府限價(jià)超市6家，在元旦、春節(jié)期間對(duì)生活必需品進(jìn)行投放，保障了供應(yīng)、平抑蔬菜、牛羊肉價(jià)格、達(dá)到惠民利民的良好效果。

(十一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。聘請(qǐng)電力和危化專家聯(lián)合公安、消防等相關(guān)部門，定期不定期對(duì)我縣大型商超、超市、加油站等30多家商貿(mào)流通企業(yè)開展了安全生產(chǎn)大檢查、消防應(yīng)急演練及消防安全“四個(gè)能力建設(shè)”“四懂、四會(huì)”等安全教育培訓(xùn)工作，既提高了企業(yè)人員的安全知識(shí)，又增強(qiáng)了企業(yè)人員安全防范意識(shí);在開展安全檢查時(shí)，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患部位及時(shí)指出，下發(fā)整改通知書，能立即整改的要求立即整改，不能立即整改的限期整改，需要關(guān)停整改的提請(qǐng)相關(guān)部門執(zhí)行關(guān)停整改，并對(duì)整改落實(shí)情況經(jīng)常性的開展“回頭看”，確保各項(xiàng)整改到位，防止發(fā)生重特大安全事故。截止目前，共檢查出安全隱患180多處，通過分級(jí)處置和整治化解，實(shí)行痕跡化管理。共下發(fā)檢查表格200余份，涉及8大類48項(xiàng)內(nèi)容，下發(fā)整改通知書9份，全部落實(shí)整改，整改率100%。截止目前，沒有發(fā)生重特大安全事故。

二、存在的問題

(一)基層社、社屬企業(yè)建設(shè)發(fā)展資金不足，亟待政府配套資金支持。

(二)人員年齡偏大，急需新人。

三、__年工作要點(diǎn)

(一)加強(qiáng)“兩個(gè)體系”建設(shè)工作。深化供銷社改革，繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系和新型基層組織體系建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)、提升服務(wù)大局。

(二)加大招商引資和項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度。全力以赴完成招商引資、爭(zhēng)項(xiàng)目資金和固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

(三)加強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。加強(qiáng)專業(yè)合作社組織建設(shè)和區(qū)、市級(jí)示范社創(chuàng)建工作。力爭(zhēng)年底各類專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品銷售額達(dá)到1.2億元。

(四)加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作。做好商務(wù)部重要生產(chǎn)資料監(jiān)測(cè)、生活必需品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、重點(diǎn)流通企業(yè)監(jiān)測(cè)運(yùn)行工作。督促全縣各監(jiān)測(cè)企業(yè)按時(shí)按要求在系統(tǒng)中報(bào)送各類報(bào)表;及時(shí)將各類報(bào)表中的有關(guān)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)據(jù)成文字分析并及時(shí)報(bào)送。

(五)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，深入貫徹落實(shí)中央、區(qū)市縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。協(xié)助指導(dǎo)商場(chǎng)、超市、批發(fā)市場(chǎng)、加油站等商貿(mào)企業(yè)加強(qiáng)安全管理，督促隱患整改，并聯(lián)合消防、安監(jiān)等部門指導(dǎo)企業(yè)開展安全應(yīng)急演練。

供銷社個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

上半年，縣供銷社在縣委縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)社和有關(guān)部門精心指導(dǎo)幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，扎實(shí)開展“兩*一做”學(xué)習(xí)教育，以維護(hù)大局穩(wěn)定為目標(biāo)，以供銷社綜合改革為抓手，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克難攻堅(jiān)，全面完成了上半年的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)就具體工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、積極化解矛盾，維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。

一是做好來信來訪和職工矛盾化解工作。上半年共接待來訪176人次，按程序辦理上級(jí)轉(zhuǎn)來信訪件5件，帶案深入基層為職工解決實(shí)際困難。

二是落實(shí)好節(jié)日期間包保責(zé)任，各基層單位負(fù)責(zé)人全面參與，人人有責(zé)，確保節(jié)日和重大會(huì)議期間無重大上訪事件發(fā)生，堅(jiān)持“零報(bào)告”制度。到阜陽和進(jìn)京成功接訪4次（主要是涉軍人員），無造成任何影響。

三是做好特殊群體上訪化解工作，主要是化解越戰(zhàn)老兵進(jìn)京上訪和縣麻紡廠為養(yǎng)老保險(xiǎn)問題上訪縣政府事件。四是做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)收繳，退休人員申報(bào)和社保退費(fèi)工作，力所能及為職工服務(wù)，解除他們后顧之憂。

二、緊緊抓住機(jī)遇，推進(jìn)綜合改革。

一是深入調(diào)查研究，制定改革實(shí)施方案。目前縣供銷社綜合改革實(shí)施方案和縣委縣政府深化全縣供銷社綜合改革實(shí)施意見征求意見稿已上報(bào)到縣政府待上會(huì)研究通過后實(shí)施。

二是積極爭(zhēng)取新網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目資金。目前城關(guān)永放芡實(shí)公司和鑫溢米業(yè)公司新網(wǎng)工程項(xiàng)目已得到市供銷社批準(zhǔn)立項(xiàng)。摸清了2018年至2020年中央及省涉農(nóng)資金落實(shí)到縣供銷社數(shù)目共4900萬元，縣級(jí)配套資金1300萬元，這些資金如能按期落實(shí)到位，將大大促進(jìn)供銷事業(yè)的`發(fā)展。

三是積極組建農(nóng)村金融互助社，目前六安市供銷社已在霍邱選址，以股份合作形式聯(lián)合興辦農(nóng)村金融互助服務(wù)社。

四是積極主動(dòng)參與電子商務(wù)和專業(yè)合作社學(xué)習(xí)培訓(xùn)。上半年先后到省社和市社參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)人次達(dá)百人。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為綜合改革提供人才儲(chǔ)備。

三、加強(qiáng)巡查督查，確保安全生產(chǎn)。

一是制定文件，部署工作。制定了供業(yè)[20**]22號(hào)《霍邱縣供銷社20**年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃的報(bào)告》，對(duì)全年工作安排部署。

二是分解任務(wù)，明確職責(zé)。與各公司簽定20**年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

三是開展安全生產(chǎn)檢查3次，重點(diǎn)是煙花爆竹公司所屬儲(chǔ)備庫、各基層社、廠校的危房、危墻和出租房的安全檢查。參加安檢人員24人，排查隱患8個(gè)，企業(yè)自查自糾6次。

四是開展 “安全生產(chǎn)霍邱行”活動(dòng)。設(shè)安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)臺(tái)，掛標(biāo)語8條，召開專題宣傳會(huì)議6次，參加人員180人，散發(fā)資料360份。

四、合理處置資產(chǎn)，優(yōu)先養(yǎng)老保險(xiǎn)。

一是開展資產(chǎn)清查巡查。上半年對(duì)孟集片，馬店供銷社有人非法占用供銷社土地資源進(jìn)行清查巡查，及時(shí)制止侵占供銷社資產(chǎn)行為，確保社有資產(chǎn)不流失。

二是烏龍社棠崗店社有資產(chǎn)納入縣美好鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目，目前正在和烏龍鎮(zhèn)政府洽談。

三是按程序處置馬店軋花廠資產(chǎn)，目前前期測(cè)量已結(jié)束，進(jìn)入規(guī)化處置階段，擬將所得收入全部用于職工養(yǎng)老保險(xiǎn)。

四是成立臥陽景觀中心區(qū)征遷領(lǐng)導(dǎo)組，為涉及到供銷社職工家庭服務(wù)。

五、積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，完成中心工作。

一是珍惜取得的榮譽(yù)，繼續(xù)保持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢(shì)，去年縣供銷社連續(xù)六年被省供銷社評(píng)為先進(jìn)縣級(jí)供銷社，被評(píng)為全縣文明單位，榮獲雙擁先進(jìn)單位稱號(hào)，縣供銷社工會(huì)還被評(píng)為全縣工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)集體。上半年繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，爭(zhēng)取再上新臺(tái)階。

二是不畏艱難，完成誠(chéng)信液化氣站征遷收尾工作，使臥陽南路順利打通。

三是做好精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)股室多次深入龍?zhí)舵?zhèn)朱圩村全天候駐村扶貧攻堅(jiān)。如期完成各項(xiàng)任務(wù)。

六、預(yù)防腐敗滋生，加強(qiáng)廉政建設(shè)。

一是扎實(shí)開展“兩*一做”學(xué)習(xí)教育，使之保持常效化、制度化，對(duì)學(xué)習(xí)教育中篩查出來的問題，制定整改措施，限時(shí)整改，確保實(shí)效。

二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)。上半年開展對(duì)部分企業(yè)法人離任審計(jì)，規(guī)范縣供銷社法人離任形為，杜絕跑冒滴漏。

三是迎接巡察。上半年，縣紀(jì)委對(duì)縣供銷社開展例行巡察，提出整改意見，黨委高度重視，逐項(xiàng)開展整改，以此次巡察為楔機(jī)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

下半年工作安排

1、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作，確保大局穩(wěn)定。重點(diǎn)是做好縣麻紡廠職工上訪要求解決養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納的化解工作。做好越戰(zhàn)老兵在特殊時(shí)期進(jìn)京上訪的防控工作，做好特困職工慰問幫助等工作。

2、繼續(xù)推進(jìn)供銷社綜合改革。爭(zhēng)取縣委政府盡快上會(huì)研究批準(zhǔn)縣供銷社綜合改革實(shí)施方案和出臺(tái)縣委縣政府深化供銷社綜合改革實(shí)施意見。加快新網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目申報(bào)和資金爭(zhēng)取。新建農(nóng)村金融資金互助社和供銷社電子商務(wù)平臺(tái)，多種形勢(shì)助力供銷社經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)管理，監(jiān)察審計(jì)、文明創(chuàng)建、人事社保、工會(huì)和老干部工作，使之再上新臺(tái)階，按時(shí)完成扶貧攻堅(jiān)、烈士陵園附近征遷包保等中心工作。

4、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，防腐敗工作，認(rèn)真落實(shí)縣紀(jì)委對(duì)縣供銷社開展巡查時(shí)提出的整改意見，限時(shí)整改到位。做好基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)扎實(shí)開展“兩*一做”學(xué)習(xí)教育，確保取得實(shí)效。

供銷社個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

由于工作競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了滿足社會(huì)的生產(chǎn)力，不得不提高工作效率，與此同時(shí)工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時(shí)就得提出一種計(jì)劃。本站為大家整理的相關(guān)的2021年縣供銷社上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃，供大家參考選擇。

2021年縣供銷社上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2021上半年，x縣供銷社在縣委縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷社和有關(guān)部門精心指導(dǎo)、幫助下，全面貫徹落實(shí)黨的十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，全面深化綜合改革，著力構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通、壯大社有企業(yè)、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，努力推動(dòng)全縣供銷系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展，更好服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)揮更大作用。一、上半年工作完成情況(一)加強(qiáng)規(guī)范社有資產(chǎn)管理工作。配合縣政府推進(jìn)x鎮(zhèn)x村美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)項(xiàng)目工作，土產(chǎn)公司x站搬遷工作全面完成，積極推動(dòng)x公司下屬企業(yè)x廠搬遷工作;協(xié)調(diào)x供銷社第二輪拍租后的后續(xù)服務(wù)工作;做好際聯(lián)供銷社第二輪拍租前的準(zhǔn)備工作。(二)積極開展“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目申報(bào)工作。已經(jīng)組織2家企業(yè)申報(bào)省級(jí)“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目，x縣x供銷合作社有限公司實(shí)施的《x縣x鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地新建項(xiàng)目》和x縣x鎮(zhèn)天和油茶專業(yè)合作社承擔(dān)的《x縣油茶林種植基地建設(shè)新建項(xiàng)目》。(三)全面推進(jìn)現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)。扎實(shí)開展現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)，提升為農(nóng)服務(wù)水平。健全完善農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、煙花爆竹、再生資源回收利用、合作金融服務(wù)等現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作。積極開展生物農(nóng)藥、化肥集中配送工作，目前已建立農(nóng)藥集中配送網(wǎng)點(diǎn)x個(gè)，化肥網(wǎng)點(diǎn)x個(gè)，農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)點(diǎn)x個(gè)，日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn)x個(gè)，煙花爆竹配送中心x個(gè)，再生資源回收利用網(wǎng)點(diǎn)x個(gè)、金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)x個(gè)。截止6月底配送農(nóng)藥x噸，配送金額x萬元，推廣配方施肥x噸。創(chuàng)建了碧山村“生態(tài)美”超市、紅光村“生態(tài)美”超市等“生態(tài)美”超市，設(shè)置垃圾兌換窗口、便民服務(wù)窗口、文明宣教窗口，從源頭上保障“舌尖上的安全”，全面改善農(nóng)業(yè)面源污染問題。搞活農(nóng)村流通，改善農(nóng)村消費(fèi)和生產(chǎn)、生活環(huán)境，滿足農(nóng)民群眾的需求，充分發(fā)揮供銷社在為農(nóng)服務(wù)和新農(nóng)村建設(shè)中的作用。(四)強(qiáng)化基層建設(shè)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。根據(jù)全國(guó)總社、省、市供銷社有關(guān)文件精神，扎實(shí)開展恢復(fù)重建鄉(xiāng)、村基層社工作。2021年擬恢復(fù)重建x家村級(jí)供銷社，目前x家已經(jīng)完成恢復(fù)重建工作，我縣已實(shí)現(xiàn)了供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，通過搭建供銷服務(wù)平臺(tái)更好推動(dòng)三農(nóng)服務(wù)。(五)積極開展“綜合改革攻堅(jiān)年”活動(dòng)。縣社緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，認(rèn)真落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本，以“深化綜合改革、服務(wù)鄉(xiāng)村振興”為主題，以開展“綜合改革攻堅(jiān)年”活動(dòng)為抓手，著力構(gòu)建一二三產(chǎn)融合發(fā)展的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系、更加完備的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、更加健全的基層組織體系、綠色生態(tài)的鄉(xiāng)村服務(wù)體系等，深入推進(jìn)供銷社綜合改革，努力開創(chuàng)x縣供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。(六)創(chuàng)新互助金融服務(wù)領(lǐng)域。嚴(yán)格防范金融風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村信用體系建設(shè)，持續(xù)打造資金互助“xx模式”升級(jí)版。在x鎮(zhèn)x村和x鄉(xiāng)x村開展x縣供銷農(nóng)村信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作，堅(jiān)持“供銷主導(dǎo)、服務(wù)三農(nóng)、多方合作、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，進(jìn)一步推動(dòng)x縣供銷農(nóng)村信用體系建設(shè)。農(nóng)村合作金融服務(wù)有利彌補(bǔ)了農(nóng)村金融供給不足、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率低等問題，進(jìn)一步推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮了供銷社的重要作用。(七)認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧工作，助推脫貧攻堅(jiān)。在各基層社設(shè)立消費(fèi)扶貧專區(qū)(柜)，幫助貧困農(nóng)戶銷售茶葉、茶油、筍衣、筍塊等農(nóng)副產(chǎn)品。全系統(tǒng)已設(shè)立消費(fèi)扶貧專柜7個(gè)，拓寬貧困農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，因地制宜解決貧困戶農(nóng)特產(chǎn)品的銷售難問題。積極幫助幫扶村制定幫扶規(guī)劃和年度計(jì)劃，推動(dòng)扶貧舉措落實(shí)到位，切實(shí)做到在資金上提供支持、政策上提供服務(wù)、工作上提供指導(dǎo)。為x村x村申報(bào)省級(jí)“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目，在貧困戶家購買辦公用茶x斤總價(jià)x元，幫助貧困戶銷售茶葉，增加貧困戶收入。(八)努力抓好招商引資工作。近幾年均已完成招商引資任務(wù)。按照縣委縣政府招商引資要求，我社積極與x市x茶葉有限公司法人李純康溝通，利用原際聯(lián)旅社推進(jìn)打造民宿酒店：使用面積x㎡，其中有餐飲、禪修、書吧、咖啡巴、茶室、兒童游樂區(qū)和x個(gè)高端客房，目前幫助協(xié)調(diào)施工過程有關(guān)事項(xiàng)。(九)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作?？h社高度重視，把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作作為頭等大事，多次對(duì)我縣供銷社社屬企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行巡查，發(fā)放安全宣傳資料，要求社屬企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)資產(chǎn)隱患排查出情況及時(shí)匯報(bào)，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)無安全責(zé)任事故。由于基層社有企業(yè)開展資產(chǎn)整治工作，對(duì)職工利益觸及較大，信訪、涉訴案件較多，積極穩(wěn)妥處理職工切實(shí)利益問題，努力化解矛盾，確保兩節(jié)期間無上訪。(十)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與供銷社各項(xiàng)工作結(jié)合起來，深度融合，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”、“一崗雙責(zé)”責(zé)任制;以“三個(gè)以案”警示教育、“1+4”專項(xiàng)整治、“漠視侵害群眾利益整治”和“集中整治”等專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，不斷推進(jìn)黨的建設(shè);堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與供銷社各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，深度融合，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制;認(rèn)真落實(shí)內(nèi)政治生活主題黨日活動(dòng)、“三會(huì)一課”等制度。(十一)嚴(yán)格落實(shí)疫情期間的各項(xiàng)工作。認(rèn)真抓好集中辦公區(qū)域進(jìn)場(chǎng)人員體溫檢測(cè)工作，會(huì)同縣拆遷辦設(shè)置防疫檢測(cè)登記點(diǎn)，每天安排一名工作人員為各辦公室工作人員體溫檢測(cè)，如實(shí)準(zhǔn)確記錄辦公人員體溫情況。每天安排專人對(duì)單位辦公場(chǎng)所進(jìn)行消毒，設(shè)置一次性口罩專用垃圾桶，確保辦公區(qū)域安全。抽調(diào)1名工作人員協(xié)助郭門社區(qū)做好開元小區(qū)上戶核查排查登記，詳細(xì)掌握轄區(qū)內(nèi)人員動(dòng)態(tài)信息，跟蹤關(guān)注重點(diǎn)住戶，每天上門或電話溝通聯(lián)系，隨時(shí)了解掌握重點(diǎn)對(duì)象生活和健康狀況，確保做到全覆蓋、無遺漏。安排工作人員x名，參照物業(yè)小區(qū)管理模式，嚴(yán)格落實(shí)住宅小區(qū)封閉式管理，對(duì)無非業(yè)小區(qū)x路x號(hào)設(shè)置出入口一個(gè)，其他路口進(jìn)行封閉，嚴(yán)格按照“八有”要求，設(shè)置咨詢臺(tái)、消毒液、備用口罩、一次性口罩專用垃圾桶、宣傳提示標(biāo)語等，安排黨員干部職工輪流執(zhí)勤，對(duì)進(jìn)出人員實(shí)行登記，實(shí)施每戶每周發(fā)放三張通行證，一次一人，憑證出入。二、下半年工作計(jì)劃(一)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，全面把握精神實(shí)質(zhì);深入學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的供銷職能作用;加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;抓好班子建設(shè)、組織建設(shè)，精神文明建設(shè)。(二)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。加強(qiáng)流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，以“新網(wǎng)工程”經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)，提升全縣系統(tǒng)綜合服務(wù)功能，進(jìn)一步健全農(nóng)資、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)村金融、農(nóng)藥化肥集中配送等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)功能提升;著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)設(shè)施建設(shè)，全面改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織，，密切聯(lián)系農(nóng)民利益，示范引導(dǎo)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，培育供銷品牌農(nóng)產(chǎn)品基地，做到“品質(zhì)有保障、銷售有渠道、包裝有標(biāo)識(shí)”。加強(qiáng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，積極開展集宣傳供銷、展示產(chǎn)品、體驗(yàn)購物于一體的線上線下實(shí)體店建設(shè)。(三)做大做強(qiáng)社屬企業(yè)。建議加大財(cái)政資金扶持力度，逐步擴(kuò)大農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)引導(dǎo)資金的規(guī)模，確保資金投入，使供銷社綜合改革深入推進(jìn)。對(duì)現(xiàn)有企業(yè)資源進(jìn)行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤活資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)設(shè)施，適時(shí)組建供銷責(zé)任(股份)有限公司，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)功能。建立完善恢復(fù)重建基層社有關(guān)工作制度，穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級(jí)供銷合作社建設(shè)工作，通過供銷社平臺(tái)更好服務(wù)“三農(nóng)”。(四)穩(wěn)步開展農(nóng)村合作金融服務(wù)。大力實(shí)施“農(nóng)村合作金融工程”，穩(wěn)健發(fā)展農(nóng)村資金互助合作金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團(tuán)第三方支付平臺(tái)提高資金互助服務(wù)效率。健全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，加強(qiáng)對(duì)貸款過程監(jiān)管，嚴(yán)格防范金融風(fēng)險(xiǎn)。探索建立農(nóng)村信用體系建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)采集等手段完善農(nóng)戶信用評(píng)價(jià)，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級(jí)版。(五)抓好精準(zhǔn)扶貧工作。按照縣統(tǒng)一安排，積極與村兩委共同謀劃村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級(jí)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè);根據(jù)“一戶一策”的要求，采取切實(shí)可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計(jì)劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅(jiān)工作。(六)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。牢固樹立人才是第一資源的理念，打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊(duì)伍。完善崗位設(shè)置和崗位職責(zé)，優(yōu)化人才考評(píng)機(jī)制;建立健全供銷社各類人才培訓(xùn)制度，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì);以開放辦社的理念大力引進(jìn)各類社會(huì)人才，充實(shí)基層社經(jīng)營(yíng)管理人才，使懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷、善經(jīng)營(yíng)的人才進(jìn)入供銷干部隊(duì)伍;大力引進(jìn)熟悉資本運(yùn)作、金融、電子商務(wù)等人才，發(fā)揮好農(nóng)村電商、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的作用，為全縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收做出貢獻(xiàn)，推動(dòng)各項(xiàng)改革措施落地見效。

2021年縣供銷社上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃全縣農(nóng)村工作會(huì)議結(jié)束后，××縣供銷社非常重視并積極落實(shí)工作任務(wù)?！猎隆寥瘴覀冋匍_了黨委及班子組成人員會(huì)議，總結(jié)了縣社黨委在過去的一年里指導(dǎo)全縣供銷社服務(wù)“三農(nóng)”參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)情況,理順2014年工作思路。×月×日召開了全縣供銷社工作會(huì)議，確定了今年供銷社工作的思路：突出一條主線(建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村)，完善二個(gè)建設(shè)(農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè))，實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)(助農(nóng)增收、企業(yè)發(fā)展、職工致富),抓住四個(gè)關(guān)鍵(完善服務(wù)功能、發(fā)揮“兩協(xié)”作用、促進(jìn)資產(chǎn)增值、狠抓項(xiàng)目建設(shè))，強(qiáng)化五個(gè)方面工作(夯實(shí)基層社基礎(chǔ)、打造農(nóng)民消費(fèi)放心工程、建設(shè)現(xiàn)代物流體系、完成招商引資任務(wù)、推進(jìn)農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè))。基于此，確立了2014年工作的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會(huì)、縣委十一屆五次全體會(huì)議和全縣農(nóng)村工作會(huì)議精神，緊緊圍繞全縣中心工作，堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，加大改革力度，加強(qiáng)基層企業(yè)建設(shè)，找準(zhǔn)在“三農(nóng)”工作中的站位，完善和強(qiáng)化服務(wù)功能，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)力量。按照這一指導(dǎo)思想，確定2014年發(fā)展目標(biāo)為：商品總銷售××××萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)××萬元，上繳稅費(fèi)××萬元;完成建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)連鎖店××個(gè)，建設(shè)村級(jí)農(nóng)家店××個(gè);新建專業(yè)協(xié)會(huì)××個(gè)，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人××人，使其總數(shù)達(dá)到××××人;培育專業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)社××個(gè)，培育較好的專業(yè)協(xié)會(huì)××個(gè);參加縣級(jí)培訓(xùn)班××人，各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)××人;完成招商引資任務(wù)××萬元。一、月份工作情況在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，全縣供銷社上下一致，努力工作較好地完成了上半年工作任務(wù)。到2014年6月份，全縣供銷社完成商品總銷售××××萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)××萬元，上繳稅費(fèi)××萬元，完成農(nóng)家店建設(shè)××個(gè)，新建專業(yè)協(xié)會(huì)××個(gè)，新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人××人，培育專業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)社和專業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)已建立，組織各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班××期，參加培訓(xùn)××人，完成招商引資任務(wù)××萬元。一是按照縣委、縣政府的工作部署和上級(jí)主管部門的總體要求，結(jié)合我縣供銷社工作實(shí)際，我們組織機(jī)關(guān)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部重溫了中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》，學(xué)習(xí)了全國(guó)供銷總社《關(guān)于加快基層供銷合作社建設(shè)，全面參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》，看到了供銷社發(fā)展的良好機(jī)遇，明確了工作目標(biāo)和方向。在此基礎(chǔ)上，制定下發(fā)《關(guān)于××××××××全面參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》，做出了在全縣開展參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)的決定。二是加大了招商引資工作力度。為了更好地貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于做好招商引資工作的指示精神，保證今年招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，我們下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)招商引資工作任務(wù)的通知》，將招商引資指標(biāo)分解落實(shí)到各單位，并提出了貫徹落實(shí)要求及其獎(jiǎng)罰措施。引進(jìn)××××企業(yè)一家。該項(xiàng)目計(jì)劃投資××××萬元，已到位××萬元并已具備收儲(chǔ)能力。三是全力投身“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)。今年，我縣被確定為“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)縣，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和重視下，我們與縣商務(wù)局和試點(diǎn)單位等有關(guān)部門積極配合，全面開展工作，已經(jīng)取得初步成果。為了更好地搞好這項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的國(guó)家八部委《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村商品流通工作的意見》，堅(jiān)持服務(wù)與流通并舉，進(jìn)一步完善以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為主導(dǎo)，以連鎖配送現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)為重點(diǎn)，以“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程和“農(nóng)家店”連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)為主要形式的農(nóng)村商品流通體系。目前，我們已經(jīng)協(xié)同縣商務(wù)局等部門，完成了對(duì)全縣農(nóng)家店的調(diào)查摸底和配送中心建設(shè)工作。到5月末將完成××家農(nóng)家店改造。四是繼續(xù)完善農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，積極開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)助農(nóng)增收工作。目前，已完成專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)×期，培訓(xùn)人數(shù)××人。計(jì)劃到年底組織各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)××期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到××人。五是全力做好農(nóng)資商品供應(yīng)工作。采取加強(qiáng)管理，廣泛籌集資金，拓寬購銷渠道和加大服務(wù)措施等辦法，確保了以優(yōu)質(zhì)高效、價(jià)格合理的化肥等農(nóng)資商品滿足春耕生產(chǎn)需要。到5月底已供應(yīng)化肥××××噸。六是注重抓好綜合治理和穩(wěn)定工作。今年以來，我們繼續(xù)實(shí)行四防安全綜合治理一把手負(fù)責(zé)制和一票否決制，年初與各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽訂了責(zé)任狀;制定下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，在全系統(tǒng)開展了旨在通過開展職工喜聞樂見，貼近安全主題、貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貼近職工和業(yè)戶生活的安全教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高干部職工和業(yè)戶的安全素質(zhì)，宣傳和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全文化建設(shè)，提高依法監(jiān)督管理安全的能力和水平，減少事故發(fā)生的頻率，遏制重特大事故的發(fā)生，為創(chuàng)建“平安供銷社”，構(gòu)建和諧社會(huì)提供安全保障的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。與此同時(shí)，我們積極做好人事管理和信訪接待工作。完善社會(huì)保障試點(diǎn)工作結(jié)束后，善后工作和遺留問題的處理任務(wù)非常繁重，我們從加強(qiáng)人事管理，落實(shí)政策規(guī)定入手，認(rèn)真做好每一項(xiàng)相關(guān)工作。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)信訪接待工作，保證了政策落實(shí)到位，服務(wù)工作到位，接待解答到位。維護(hù)了穩(wěn)定局面。七是加大了宣傳工作力度。為新聞媒體和上級(jí)主管部門網(wǎng)站提供各類信息，其中××篇被《××××》等縣里的綜合信息采用，××條被電視臺(tái)播報(bào)，××篇文字信息和××條圖片新聞被××××網(wǎng)站刊載。上半年我們做了大量的工作，為完成全年工作奠定了良好基礎(chǔ)。為了全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)及目標(biāo)，我們將在下半年重點(diǎn)開展和完成以下工作。二、下半年工作重點(diǎn)一是繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)，全面完成農(nóng)家店建設(shè)改造任務(wù)。二是加大措施和工作力度，全面完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資及其他重點(diǎn)工作任務(wù)。三是搞好參與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村競(jìng)賽活動(dòng)的總結(jié)評(píng)比工作;推動(dòng)“兩協(xié)”建設(shè)和助農(nóng)增收工作;繼續(xù)搞好技術(shù)培訓(xùn)工作，下半年將舉辦×期經(jīng)紀(jì)人資格認(rèn)證培訓(xùn)班和×期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)將達(dá)到×××人。四是注重與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的對(duì)接，發(fā)展“龍頭企業(yè) 專業(yè)合作社 農(nóng)戶”等多種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)形式，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值;加強(qiáng)與供銷合作社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品順暢銷售，增加農(nóng)民收入;五是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。年內(nèi)完成×××供銷社農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和×××供銷社網(wǎng)點(diǎn)改造工程;完成×××商業(yè)用樓的建設(shè)，爭(zhēng)取完成××××連鎖配送中心的引進(jìn)工作。六是抓好綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定和法律支持等環(huán)境建設(shè)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和全年工作任務(wù)的完成。

2021年縣供銷社上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃xx年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下，我社始終堅(jiān)持為三農(nóng)服務(wù)的辦社思想，以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)攬全局，積極創(chuàng)新工作思路，突出抓好專合組織發(fā)展、“××工程”實(shí)施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)等工作，圓滿實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)任務(wù)。1-6月，全系統(tǒng)匯總銷售實(shí)現(xiàn)1.3億元，完成年計(jì)劃的54.16%，比去年同期上升44.44%;工業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.37億元，完成年計(jì)劃的62.3%，比去年同期上升18.1%;利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)112萬元，完成年計(jì)劃的58.95%，比去年同期上升64.7%。專合組織新發(fā)展8個(gè)，完成年計(jì)劃的72.7%;規(guī)范專合組織6個(gè)，完成年計(jì)劃的75%;打造示范專合組織8個(gè)(省級(jí)4個(gè)，市級(jí)2個(gè)，縣級(jí)2)，完成年計(jì)劃的133.3%。發(fā)展流通網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)，完成年計(jì)劃的60%;吸納成員企業(yè)1個(gè)，完成年計(jì)劃的50%，招商引資實(shí)現(xiàn)831萬元，完成年計(jì)劃的69.2%。向中、省上報(bào)項(xiàng)目7個(gè)。爭(zhēng)取中、省、市、縣各類扶持資金已到位16萬元，比去年增加了10萬元。一、加強(qiáng)指導(dǎo)，注重實(shí)效，專合組織建設(shè)成效明顯我社堅(jiān)持把專合組織建設(shè)作為第一社務(wù)來抓，取得了好的成效，受到了市供銷社的充分肯定。xx年5月26日，全市供銷社專合組織和××工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在××隆重召開。市、縣(區(qū))供銷社主任、分管專合組織和××工程建設(shè)工作的副主任、業(yè)務(wù)股長(zhǎng)等共計(jì)40人參加了會(huì)議。副縣長(zhǎng)××到會(huì)致辭。參會(huì)人員參觀了××縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個(gè)生產(chǎn)基地和便民店、放心店建設(shè)。市供銷社主任××充分肯定了××在專合組織發(fā)展和××工程建設(shè)取得的成績(jī)，認(rèn)為××的“工作經(jīng)驗(yàn)和做法可看、可學(xué)、可推廣”。主要做法：一是認(rèn)真履行職責(zé)，將專合組織建設(shè)再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標(biāo)考核，層層落實(shí)了責(zé)任。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范專合組織運(yùn)作。及時(shí)制定和印發(fā)了《發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社考核辦法》、《農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。三是加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓(xùn)力度，開辦各類講座5次，舉辦培訓(xùn)班1期，辦專欄3期次，張貼標(biāo)語120幅，印發(fā)資料2600余份。四是新發(fā)展農(nóng)村專合組織8個(gè)，完成年計(jì)劃的72.7%。重點(diǎn)打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業(yè)、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類專業(yè)合作社。五是大力規(guī)范、完善、培植、壯大示范性專合組織。上半年，經(jīng)中共××省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查考評(píng)，××縣回馬鎮(zhèn)金泉兔業(yè)專業(yè)合作社該和××縣通仙鄉(xiāng)盛通花椒專業(yè)合作社被評(píng)定為“省級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織”，分別獲得省財(cái)政扶持資金10萬元。使我縣省級(jí)示范專合組織達(dá)到4個(gè)。六是以專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)為載體，積極向上爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)。現(xiàn)已通過發(fā)改委完成金絲油桐基地立項(xiàng)申報(bào)工作。二、科學(xué)規(guī)劃，精心組織，××工程實(shí)施進(jìn)展順利上半年，已完成6個(gè)加盟店，完成年計(jì)劃的60%。全縣已有各類加盟店96個(gè)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資加盟網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)管和指導(dǎo)工作，主動(dòng)配合工商、技監(jiān)、物價(jià)、農(nóng)業(yè)、安監(jiān)等部門開展農(nóng)資商品質(zhì)量和安全專項(xiàng)大檢查。積極指導(dǎo)、督促農(nóng)資成員企業(yè)做好化肥淡儲(chǔ)旺供工作，組織各農(nóng)資加盟網(wǎng)點(diǎn)大力開展送貨下鄉(xiāng)活動(dòng)。今年1-6月，已開展送貨下鄉(xiāng)1400多人次，接受咨詢3200多人次。完成向省、市供銷社申報(bào)××工程××××油脂有限公司200萬元財(cái)政貼息項(xiàng)目。三、立足產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化招商，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展今年是全市項(xiàng)目推進(jìn)年。我社繼續(xù)把招商引資工作納入了重要議事日程，扎實(shí)開展工作，取得了突破。 1-6月招商引資實(shí)現(xiàn)831萬元，完成年計(jì)劃的69.3%，比去年同期上升52%。不僅為全年招商引資任務(wù)圓滿完成打下了基礎(chǔ)，而且推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。首先，我們把招商引資工作納入各股室和成員企業(yè)今年目標(biāo)考核，層層落實(shí)責(zé)任。其次，切實(shí)做到招商引資工作與供銷社實(shí)際相結(jié)合，充分發(fā)揮全縣供銷社人才和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上做文章。和中科院武漢植物院、中石化撫順研究院、市供銷社、××縣政府、××縣廣茂金絲油桐專業(yè)合作社共同簽訂油桐生產(chǎn)柴油的意向性合作協(xié)議。計(jì)劃投資30億元在××縣建立金絲油桐生產(chǎn)加工基地?，F(xiàn)已投資2316萬元，發(fā)展金絲油桐4.5萬畝。其三，擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣對(duì)接工作取得實(shí)效。xx年4月27日，縣供銷社黨組書記、主任××，黨組成員、副主任××率領(lǐng)辦公室、財(cái)會(huì)股、業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)人一行5人到省供銷社。和省供銷社領(lǐng)導(dǎo)××及辦公室主任、財(cái)會(huì)處、業(yè)務(wù)處、農(nóng)產(chǎn)處、專合組織發(fā)展處等處6位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展了對(duì)接工作，取得了好的實(shí)效。一是省供銷社各位領(lǐng)導(dǎo)在聽了××主任的縣情、社情和今后工作打算匯報(bào)后，對(duì)××縣的快速發(fā)展表示敬佩，對(duì)縣供銷社在縣委、縣政府和市供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下取得的成績(jī)表示祝賀，紛紛表態(tài)將在政策、資金、項(xiàng)目和信息等方面大力支持××縣供銷社工作。二是對(duì)申報(bào)的××工程項(xiàng)目和專合組織發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)行了梳理，同意上報(bào)7個(gè)，計(jì)劃投資30.5億元。三是希望縣供銷社要繼續(xù)加強(qiáng)和市供銷社的聯(lián)系，上下齊心，團(tuán)結(jié)一致，有好的經(jīng)驗(yàn)、好的點(diǎn)子及時(shí)上報(bào)省、市供銷社，共同推動(dòng)全省供銷事業(yè)又好又快發(fā)展。四、創(chuàng)新思路，及時(shí)排查，維穩(wěn)信訪工作扎實(shí)有效在維穩(wěn)信訪工作中，我社積極創(chuàng)新工作思路，整合資源，增加投入，加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，及時(shí)有效化解了一大批遺留信訪問題。上半年，共接待來人來訪78人次，受理信訪案件3件，調(diào)處3件，調(diào)處率100%。確保了零進(jìn)京上訪和零到省集訪目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，規(guī)范制度，機(jī)關(guān)建設(shè)有了新的提升一是大力開展作風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)。召開班子會(huì)3次，職工學(xué)習(xí)會(huì)9次，撰寫心得體會(huì)15篇，調(diào)研文章2篇，規(guī)范完善了《首問責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》、《績(jī)效考核制》、《規(guī)范服務(wù)細(xì)則》等5個(gè)制度，經(jīng)縣考核評(píng)比位居全縣前18位。二是認(rèn)真做好宣傳教育、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，干部職工覺悟穩(wěn)步提高，至今未發(fā)生一件違反黨紀(jì)政紀(jì)和作風(fēng)效能事件，沒有被縣委、縣政府和市供銷社通報(bào)批評(píng)、扣減一次目標(biāo)分。三是及時(shí)制定普法、精神文明、城市管理、老干部、計(jì)生、關(guān)工委、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)戰(zhàn)、文秘、檔案、縣志等基礎(chǔ)工作意見，做到目標(biāo)明確，思想統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)有力，措施落實(shí)。上半年，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題需要改進(jìn)。一是資金緊缺口大較為突出，為了工作開展，嚴(yán)重影響到干部職工的待遇。需要加大向上爭(zhēng)資力度，緩解資金壓力。二是專合組織發(fā)展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動(dòng)緩慢。我社要進(jìn)一步加大指導(dǎo)力度，促進(jìn)專合組織全面發(fā)展。三是維穩(wěn)形勢(shì)嚴(yán)峻，壓力大。全縣供銷社通過退休(移交社保)、辭職等辦法，分流了3100人，這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系，增大了維穩(wěn)的難度。

供銷社個(gè)人工作計(jì)劃 篇7

XX年是供銷社進(jìn)入xx重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實(shí)好國(guó)務(wù)院40號(hào)和省政府20號(hào)文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財(cái)會(huì)工作要堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹國(guó)務(wù)院40號(hào)、省政府20號(hào)和市政府240號(hào)文件精神，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、新網(wǎng)工程資金管理等項(xiàng)工作，努力提高財(cái)務(wù)管理水平和會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

一、努力做好新網(wǎng)工程專項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、申報(bào)和檢查工作。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作，確保推薦上報(bào)的項(xiàng)目真實(shí)可靠。二是要建立項(xiàng)目庫，儲(chǔ)備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。三是要包裝項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對(duì)接。四是要積極協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門搞好新網(wǎng)工程項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。

二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對(duì)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作，切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo)，強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對(duì)市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬，真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評(píng)估機(jī)制，真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請(qǐng)有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進(jìn)行評(píng)估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。

三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢(shì)，通過項(xiàng)目帶動(dòng)資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)、龍頭企業(yè)集中，推動(dòng)社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。

四、認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院40號(hào)文件和省政府20號(hào)文件，積極爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭(zhēng)議，依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。

五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財(cái)會(huì)職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算紀(jì)律，確保會(huì)計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作，搞好系統(tǒng)會(huì)計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn)，啟動(dòng)并實(shí)施供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào)，提高會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率，確保會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。三是要加強(qiáng)財(cái)會(huì)分析工作，發(fā)揮會(huì)計(jì)信息作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為爭(zhēng)取政策支持奠定基礎(chǔ)。

六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革。以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作新思路，繼續(xù)完善匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革辦法和匯總會(huì)計(jì)指標(biāo)體系，抓好匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。

供銷社個(gè)人工作計(jì)劃 篇8

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

上半年來，xx縣供銷社在縣委、縣政府和市供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過加大企業(yè)改制力度，加快“新網(wǎng)工程”建設(shè)速度，大力推進(jìn)開放辦社，強(qiáng)化煙花爆竹行業(yè)管理，扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)，有力地促進(jìn)我縣供銷合作事業(yè)發(fā)展。參與發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社x個(gè)，建設(shè)“新網(wǎng)工程”示范點(diǎn)x個(gè)。

二、主要工作開展情況

1、深入學(xué)習(xí)貫徹一系列文件精神。今年以來，我們采取多種形式，積極組織機(jī)關(guān)全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省政府、市政府和縣政府出臺(tái)的一系列關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的文件精神，不斷增強(qiáng)改革發(fā)展意識(shí)和工作能力。

2、積極推動(dòng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)。成立了“野鴨”、“野葛”、“林園綠化”三個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社。

3、強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)改制工作。為規(guī)范企業(yè)改制工作，制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步做好企業(yè)改制有關(guān)工作的通知》，對(duì)改制中的每個(gè)程序做出明確規(guī)定，確保改制依法有序推進(jìn)。為強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，配齊配強(qiáng)改制指導(dǎo)組，縣繅絲廠改制、安置測(cè)算方案已經(jīng)上報(bào)。

4、不斷加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力建設(shè)。結(jié)合我縣農(nóng)村發(fā)展實(shí)際情況，經(jīng)過積極聯(lián)系協(xié)調(diào)，參與發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社x個(gè)，建設(shè)“新網(wǎng)工程”示范點(diǎn)x個(gè)，為農(nóng)服務(wù)能力不斷得到增強(qiáng)。

5、全力做好信訪維穩(wěn)。由于歷史原因，信訪壓力較大，我們通過完善工作制度，落實(shí)包保責(zé)任，積極維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面。對(duì)“軍轉(zhuǎn)干部”、“抗美援越”，建新商丫、繅絲廠等維穩(wěn)工作做的很好。

6、實(shí)現(xiàn)煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)。通過強(qiáng)化“安全第一”意識(shí)，不斷健xx有限公司安全管理制度，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，切實(shí)履行行業(yè)主管部門監(jiān)督職責(zé)，確保全縣煙花爆竹市場(chǎng)安全經(jīng)營(yíng)。積極配合公安、安監(jiān)、工商等部門，依法嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、銷售煙花爆竹行為。

7、積極開展其他各項(xiàng)工作。按照縣委統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展了“五級(jí)書記帶頭大走訪”活動(dòng)，并通過建立健全制度機(jī)制，推進(jìn)活動(dòng)常態(tài)化、制度化。謀劃資產(chǎn)管理中心、農(nóng)副產(chǎn)品購銷中心、拆遷等做了大量的工作。結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真做好綜治、黨務(wù)、計(jì)劃生育、政務(wù)公開等各項(xiàng)工作，不斷推進(jìn)供銷社工作再上新臺(tái)階。

下半年工作安排

一、工作目標(biāo)

進(jìn)一步加大企業(yè)改革力度，積極完成年度企業(yè)改制任務(wù)。加快推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，完善網(wǎng)絡(luò)布局，參與建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社x個(gè)（新蘭梅、飛亞特、鳳丹）、農(nóng)村綜合服務(wù)社x個(gè)（xx村、xx村、xx村）；xx個(gè)村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，成立“農(nóng)村產(chǎn)品配送，資金管理兩個(gè)中心”。改造基層社x個(gè)。強(qiáng)化煙花爆竹行業(yè)管理，確保安全經(jīng)營(yíng)無事故。采取綜合措施，切實(shí)維護(hù)全系統(tǒng)穩(wěn)定。狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷提高工作水平。

二、工作重點(diǎn)和主要措施

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府文件，推動(dòng)供銷社新發(fā)展。加快組織創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，積極構(gòu)建新時(shí)期農(nóng)村現(xiàn)代流通經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，不斷開創(chuàng)我縣供銷合作事業(yè)新局面，實(shí)現(xiàn)供銷社新發(fā)展。

2、加快“新網(wǎng)工程”建設(shè)，完善網(wǎng)絡(luò)布局。制定完善“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督檢查制度，制定全縣“新網(wǎng)工程”建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃，建立全縣“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目庫，同時(shí)積極爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)扶持資金。

3、加大企業(yè)改制力度，完成年度工作任務(wù)。按照縣企改辦要求，進(jìn)一步加大工作力度，積極通過調(diào)度會(huì)、周匯報(bào)等有效形式，強(qiáng)力推進(jìn)縣繅絲廠改制進(jìn)程。

4、強(qiáng)化煙花爆竹行業(yè)危房管理，確保安全無事故。認(rèn)真做好xx公司安全管理工作，實(shí)現(xiàn)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)。不斷加強(qiáng)煙花爆竹存儲(chǔ)倉庫安全管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究。積極配合公安、安監(jiān)、工商等部門，加大對(duì)市場(chǎng)銷售網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)合稽查力度，確保全縣煙花爆竹市場(chǎng)安全規(guī)范有序。

5、借xxx國(guó)道拓寬整治之機(jī)，謀劃好xx等基層社的發(fā)展。

6、落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)措施，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)。針對(duì)全縣供銷社系統(tǒng)信訪隱患較多的實(shí)際，進(jìn)一步提高和諧穩(wěn)定的大局意識(shí)，不斷強(qiáng)化工作措施，嚴(yán)格執(zhí)行包保責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，完善信訪代理制，強(qiáng)化責(zé)任追究制，加大信訪隱患排查力度，做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，切實(shí)維護(hù)全縣供銷社系統(tǒng)安定團(tuán)結(jié)的政治局面。

7、積極完成縣委縣政府和市供銷社交辦的其他工作。

供銷社個(gè)人工作計(jì)劃 篇9

一、__工作計(jì)劃

__年，__市供銷社(__市農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會(huì))在市委市政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心建設(shè)為核心，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)、城鄉(xiāng)商貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)、農(nóng)村信用合作平臺(tái)建設(shè)為支撐，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合改革，組織基礎(chǔ)日益鞏固發(fā)展、為農(nóng)服務(wù)不斷提質(zhì)增效，圓滿完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年全系統(tǒng)銷售總額15.09億元，利潤(rùn)總額805萬元，分別同比增長(zhǎng)20%和36%。獲評(píng)“全省供銷合作社系統(tǒng)成績(jī)突出集體”、__年全省供銷系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核優(yōu)秀單位。

(一)供銷社綜合改革扎實(shí)推進(jìn)

1、供銷業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。全年參領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社2家，基層社1家，新增供銷社現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心1家，新建莊稼醫(yī)院1家,組建農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社聯(lián)合社1家。全市新增使用供銷社標(biāo)識(shí)的農(nóng)產(chǎn)品包裝2家，使用供銷社標(biāo)識(shí)的門面10家。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故。

2、“三會(huì)”制度進(jìn)一步健全。為進(jìn)一步健全供銷社管理體系，積極推進(jìn)供銷社綜合改革，積極開展“三會(huì)”制度建設(shè)專項(xiàng)改革試點(diǎn)工作。__年3月22日，__市供銷社第五次社員代表大會(huì)勝利召開，標(biāo)志著__市供銷社“三會(huì)”制度建設(shè)基本完成。

3、信息宣傳工作進(jìn)一步加強(qiáng)。一是加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)信息宣傳管理，充分利用單位網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，加強(qiáng)政務(wù)信息的傳遞。今年以來，單位網(wǎng)站發(fā)布動(dòng)態(tài)信息36篇，微信公眾號(hào)全年發(fā)布涉農(nóng)信息150余條。二是加強(qiáng)供銷系統(tǒng)信息工作，《田間地頭打工“農(nóng)傷保險(xiǎn)”護(hù)航——浙江臺(tái)州__市農(nóng)合聯(lián)創(chuàng)新推廣田間作業(yè)雇主責(zé)任保險(xiǎn)》信息被《中華合作時(shí)報(bào)》報(bào)道推廣，《浙江省__市供銷合作社打造產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)助力鄉(xiāng)村振興》被全國(guó)總社錄用，全年在省社社務(wù)信息上發(fā)表要訊2篇、簡(jiǎn)訊5篇，在臺(tái)州市社社務(wù)信息上發(fā)表專報(bào)2篇，要訊5篇、簡(jiǎn)訊5篇。

(二)“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革不斷深化

1.市鎮(zhèn)兩級(jí)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心建設(shè)全面推進(jìn)。市級(jí)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心總面積500平方，現(xiàn)設(shè)有生產(chǎn)、供銷、信用三個(gè)服務(wù)部，共涉及四大類15個(gè)為農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目，于今年6月正式開業(yè)。鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，今年新建1家，截止目前，已建成鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心7家。其中石橋頭鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)服務(wù)中心作為__市農(nóng)合聯(lián)建設(shè)的樣板，被省供銷社認(rèn)定為“省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心”，獲評(píng)__年臺(tái)州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。今年以來為?huì)員開展各類農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)400余人次;開展農(nóng)殘檢測(cè)300余次;提供代理報(bào)稅服務(wù)23家企業(yè);辦理農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)21筆，擔(dān)保額900萬元。

2.城鄉(xiāng)商貿(mào)服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)一步完善。一是經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷加強(qiáng)。依托臺(tái)州三和連鎖超市有限公司等農(nóng)合聯(lián)會(huì)員單位，開展農(nóng)村生活資料、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)。在全市范圍內(nèi)由點(diǎn)到面初步形成一個(gè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能多、形象好、高效便捷、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯的商貿(mào)服務(wù)體系。截至目前，已經(jīng)建成綜合型超市25家，“村村達(dá)”三和超市25家，“鄰大嫂”生鮮超市8家，總經(jīng)營(yíng)面積達(dá)5萬平方米。其中，今年新建綜合型超市3家，“村村達(dá)”三和超市2家，“鄰大嫂”生鮮超市3家，年銷售額超8億元。二是“線下+線上”同步展示展銷。在市鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心開辟農(nóng)產(chǎn)品展示展銷館，宣傳推廣各鎮(zhèn)街道農(nóng)業(yè)企業(yè)及其優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí)，完善市、鎮(zhèn)、村三級(jí)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，新建鎮(zhèn)級(jí)電子商務(wù)中心1家，市級(jí)電子商務(wù)平臺(tái)已正式投入運(yùn)行。三是開展產(chǎn)銷對(duì)接。今年6月，__市農(nóng)合聯(lián)參與承辦了__第五屆__農(nóng)林漁業(yè)博覽會(huì)，共200家企業(yè)參展，現(xiàn)場(chǎng)銷售821萬元，簽下意向訂單122份，意向金額1665萬元，現(xiàn)場(chǎng)銷售額和訂單金額比__年分別增長(zhǎng)18.5%和36.5%。12月8日，市農(nóng)合聯(lián)在中國(guó)農(nóng)港城設(shè)立的會(huì)員產(chǎn)品“直銷點(diǎn)”正式開業(yè)，并舉辦了__市農(nóng)合聯(lián)第二屆農(nóng)超對(duì)接會(huì)，為46家農(nóng)合聯(lián)會(huì)員單位與31家商超企業(yè)搭建了產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)。

3.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。一是依托市農(nóng)合聯(lián)平臺(tái)，開展農(nóng)民技能培訓(xùn)，全年舉辦農(nóng)民培訓(xùn)6期培訓(xùn)500人次。二是牽頭組建__首家服務(wù)型專業(yè)合作社聯(lián)合社——__市聯(lián)享農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社，整合了__市內(nèi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)服務(wù)資源，為廣大農(nóng)戶提供綜合配套、便捷高效的覆蓋農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。自今年6月成立以來，該社以優(yōu)惠價(jià)為會(huì)員抱團(tuán)購買化肥1364噸，提供機(jī)耕服務(wù)1.3萬畝、飛防服務(wù)1.5萬畝、烘干服務(wù)2萬噸，累計(jì)為農(nóng)戶節(jié)省生產(chǎn)成本55萬余元。三是搭建一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)展平臺(tái)。以__市紅日供銷社為平臺(tái)，按照“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+合作社+基層供銷社+農(nóng)戶”的模式，實(shí)現(xiàn)集蔬菜種植、保鮮、加工、銷售于一體的一二三產(chǎn)融合發(fā)展?，F(xiàn)聯(lián)結(jié)社員51戶，生產(chǎn)面積6000畝,__年投入2500余萬元，建儲(chǔ)藏保鮮冷庫6500立方米，引進(jìn)國(guó)內(nèi)一流蔬菜深加工流水線，每小時(shí)可速凍加工西蘭花、毛豆、青豆等蔬菜5噸，全年產(chǎn)值2700萬元，帶動(dòng)聯(lián)結(jié)600余戶農(nóng)戶增收。以__市柯晨糧食專業(yè)合作社為平臺(tái)，拓展農(nóng)產(chǎn)品加工與銷售服務(wù)，打造總面積6600平方米的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。今年向合作社社員及農(nóng)戶收購稻谷、毛豆、蠶豆、西蘭花、白菜花等農(nóng)產(chǎn)品6000余噸，實(shí)現(xiàn)銷售2040余萬元。

4.農(nóng)村信用合作服務(wù)進(jìn)一步深化。一是農(nóng)信擔(dān)保工作進(jìn)一步規(guī)范。農(nóng)信融資擔(dān)保公司通過規(guī)范操作流程、建立重點(diǎn)客戶群資料、組織實(shí)地調(diào)查研究、完善“保后”跟蹤制度、開展擔(dān)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范能力。今年累計(jì)辦理擔(dān)保278筆，擔(dān)保金額8139.9萬元，切實(shí)解決了農(nóng)戶融資難、擔(dān)保難的問題。同時(shí)，在鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心設(shè)立了農(nóng)信擔(dān)保公司的便農(nóng)服務(wù)終端，已設(shè)立聯(lián)系點(diǎn)4個(gè)，減少了農(nóng)戶往返市區(qū)的次數(shù)，打通服務(wù)“最后一公里”。二是涉農(nóng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)扎實(shí)開展。與人保財(cái)險(xiǎn)合作推出“惠農(nóng)?！碧镩g作業(yè)雇主責(zé)任險(xiǎn)，首次采用田畝數(shù)作為承保依據(jù)，以不記名方式投保，將投保對(duì)象的年齡放寬至18周歲至80周歲，有效解決了70周歲以上田間作業(yè)高齡人群參保難的問題，受到了種糧大戶的普遍歡迎。今年以來已承保種植大戶117戶，土地30849畝。三是信用貸款進(jìn)一步拓展。依托市農(nóng)商行，設(shè)立三位一體“融合貸”貸款項(xiàng)目，建立市鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)合聯(lián)會(huì)員信息庫，開展信用評(píng)級(jí)評(píng)定工作，為會(huì)員優(yōu)先享用信貸資金、貸款利率優(yōu)惠和授信額度提高等優(yōu)惠政策提供依據(jù)。今年以來，共評(píng)定信用會(huì)員AAA級(jí)1戶、AA級(jí)81戶、A級(jí)314戶、B級(jí)29戶，并完成425戶會(huì)員的授信工作，授信12171萬元。__年，累計(jì)發(fā)放“融合貸”貸款6926萬元，惠及285戶會(huì)員，其中信用貸款177戶。

(三)自身建設(shè)全面加強(qiáng)

1.隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步深化。制定了《市供銷社黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》、《__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工》等相關(guān)文件，抓好班子自身建設(shè)，使黨建工作和黨風(fēng)廉政工作得到落實(shí)。認(rèn)真開展“三評(píng)三改三處理”干部作風(fēng)提升行動(dòng)，制定《__市供銷社“三評(píng)三改三處理”干部作風(fēng)提升專項(xiàng)行動(dòng)干部績(jī)效、作風(fēng)考評(píng)辦法》，認(rèn)真開展日考勤、周記實(shí)、月自查、季考評(píng)工作，切實(shí)促進(jìn)干部作風(fēng)提升。

2.黨建工作進(jìn)一步推進(jìn)?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化開展。通過機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)論壇、黨建“微課堂”、黨員固定活動(dòng)日等形式開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。兩新黨組織建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，今年新建農(nóng)合聯(lián)支部，成立農(nóng)合聯(lián)黨建聯(lián)盟，推動(dòng)形成“大黨建、大聯(lián)盟、大發(fā)展”的農(nóng)合聯(lián)組織黨建工作區(qū)域化新格局。

二、__年度工作思路

__年，__市供銷社將圍繞市委、市政府“三農(nóng)”工作大局，緊貼“三農(nóng)”服務(wù)需求，以推進(jìn)鄉(xiāng)村振興建設(shè)為重點(diǎn)，深入開展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作，全力打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)。__年市供銷社的工作目標(biāo)是：新增基層供銷社2家，參辦專業(yè)合作社5家，農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資配送服務(wù)不斷改進(jìn)，年配送額超過1000萬元;組建產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)2家，農(nóng)信擔(dān)保公司年擔(dān)?？傤~超過1億元;系統(tǒng)人員管理服務(wù)工作進(jìn)一步提高。重點(diǎn)做好以下工作：

(一)繼續(xù)推進(jìn)市農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心功能完善。經(jīng)常性開展應(yīng)季農(nóng)產(chǎn)品展示展銷、農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。完善市級(jí)農(nóng)村電商服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)網(wǎng)上__農(nóng)產(chǎn)品特色館。完成市、鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)合聯(lián)電子商務(wù)平臺(tái)與全國(guó)供銷總社供銷e家、省東海商品網(wǎng)上交易平臺(tái)的對(duì)接工作。

(二)完善鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心建設(shè)。推進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心開展實(shí)質(zhì)性運(yùn)行。制訂電子商務(wù)平臺(tái)、一鎮(zhèn)一品等建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)扶持政策，向財(cái)政爭(zhēng)取農(nóng)合聯(lián)工作經(jīng)費(fèi)，探索農(nóng)合聯(lián)造血功能，承接政府及部門購買服務(wù)項(xiàng)目，使農(nóng)合聯(lián)工作可持續(xù)發(fā)展。

(三)加快產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。要轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)服務(wù)方式，打破區(qū)域限制，把相同產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體和服務(wù)主體組織起來，組建產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)提供針對(duì)性、標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的服務(wù)。組建覆蓋全市主要特色農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)。如：蔬菜產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)、糧食產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)、葡萄產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)、農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)等。

(四)繼續(xù)完善新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。以規(guī)范化、示范化、標(biāo)準(zhǔn)化為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，幫助__市聯(lián)享農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社提升服務(wù)能力，力爭(zhēng)在__年，聯(lián)合社各項(xiàng)制度進(jìn)一步健全，農(nóng)機(jī)調(diào)度服務(wù)、農(nóng)資服務(wù)、莊稼醫(yī)院、農(nóng)產(chǎn)品收儲(chǔ)加工業(yè)務(wù)等開展實(shí)施，參與建設(shè)冷鏈體系，拓展農(nóng)機(jī)“4S店”業(yè)務(wù)，開展農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力。以聯(lián)享為樣板，提升改造一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，完善新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。開展農(nóng)民技能、素質(zhì)培訓(xùn)。

(五)繼續(xù)完善農(nóng)村信用服務(wù)體系。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)一步拓展服務(wù)項(xiàng)目，創(chuàng)新服務(wù)方式。成立省農(nóng)信擔(dān)保公司在__的代辦點(diǎn)。在石橋頭鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)試點(diǎn)基礎(chǔ)上，做好__市農(nóng)信融資擔(dān)保有限公司服務(wù)延伸工作，將代辦員隊(duì)伍建設(shè)拓展到已建成服務(wù)中心的各個(gè)鎮(zhèn)。開展農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)。全面優(yōu)化推廣“惠農(nóng)?！碧镩g作業(yè)雇主責(zé)任險(xiǎn)，將其打造成我市特有的保險(xiǎn)服務(wù)亮點(diǎn)工程。

(六)繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)商貿(mào)服務(wù)體系建設(shè)。依托農(nóng)合聯(lián)會(huì)員單位臺(tái)州三和連鎖超市有限公司等，構(gòu)建城鄉(xiāng)商貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)，開展農(nóng)村生活資料、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，以“箬橫嫂”和“漫湖農(nóng)鮮”為樣板，在全市各鎮(zhèn)全面開展農(nóng)產(chǎn)品

“一鎮(zhèn)一品”建設(shè)。提高品牌意識(shí)，制訂品牌保護(hù)措施，使__農(nóng)產(chǎn)品走出__，走向全國(guó)各地。

(七)加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“雙重組織生活會(huì)”和“三會(huì)一課”、黨員固定活動(dòng)日等制度。加強(qiáng)農(nóng)合聯(lián)黨建工作，堅(jiān)持以黨建促服務(wù)，以黨員帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步健全黨員聯(lián)系農(nóng)合聯(lián)工作制度，形成市、鎮(zhèn)、基層三級(jí)黨員聯(lián)系農(nóng)合聯(lián)黨建網(wǎng)絡(luò)。深化農(nóng)合聯(lián)黨建聯(lián)盟，健全聯(lián)盟機(jī)制，構(gòu)建平臺(tái)，深化合作，強(qiáng)化服務(wù)，打造我市農(nóng)合聯(lián)黨建建設(shè)品牌。

(八)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，

壓實(shí)壓緊管黨治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，結(jié)合工作實(shí)際，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，充分發(fā)揮社監(jiān)事會(huì)的作用，做到早介入、早預(yù)防，時(shí)刻注意廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)防廉政風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，確保干成事不出事。鞏固中央“”，持續(xù)整治“四風(fēng)”，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作始終保持應(yīng)有的力度。結(jié)合全市“三評(píng)三改三處理”干部作風(fēng)提升專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)干部作風(fēng)效能建設(shè)，嚴(yán)格制度建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力和規(guī)范化管理，打造供銷鐵軍。

(九)做好系統(tǒng)人員管理工作和信訪工作。加強(qiáng)集體商業(yè)人員管理，做好系統(tǒng)人員辦理退休等服務(wù)工作，做好系統(tǒng)離退休人員“八一”、“重陽”、元旦等節(jié)日的慰問工作。認(rèn)真做好信訪對(duì)象的重點(diǎn)排查工作，加大矛盾糾紛化解工作力度，確保不發(fā)生赴省進(jìn)京越級(jí)信訪案件，營(yíng)造深化供銷社綜合改革的良好發(fā)展環(huán)境。

供銷社個(gè)人工作計(jì)劃 篇10

供銷社2025年一季度工作總結(jié)和二季度工作計(jì)劃

按照縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,我社認(rèn)真梳理,現(xiàn)將一季度工作情況和二季度工作打算匯報(bào)如下:

一、2025年一季度工作情況

1、認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)責(zé)任。因人事調(diào)整,我社及時(shí)召開黨組會(huì)議,研究調(diào)整班子分工以及安全、意識(shí)形態(tài)、黨風(fēng)廉政等工作領(lǐng)導(dǎo)小組;研究印發(fā)2025年各種工作要點(diǎn)、計(jì)劃;認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神、省委十一屆四次全會(huì)、市委四屆五次全會(huì)和縣委十四屆七次全會(huì)精神以及省、市和縣兩會(huì)精神。逢會(huì)必講安全、廉政教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)知識(shí)等工作,做到了警鐘長(zhǎng)鳴,防微杜漸。

2、認(rèn)真清理基層空殼社。我社與縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、工商局等部門共同對(duì)社屬15個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行排查,清理空殼社3個(gè)。

3、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持。我社3次與市供銷社以及縣相關(guān)單位對(duì)接,擬通過建設(shè)村級(jí)綜合服務(wù)社項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取相關(guān)單位項(xiàng)目資金支持。目前,市供銷社擬給予10萬元項(xiàng)目扶持資金,目前項(xiàng)目資金還未到位。

4、認(rèn)真排查安全隱患。為認(rèn)真抓好北街交易市場(chǎng)萬光輝等人信訪化解工作,成立XX縣供銷社北街交易市場(chǎng)萬光輝等人信訪化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo),制定化解方案和穩(wěn)控預(yù)案;完善印發(fā)《XX縣供銷社應(yīng)急預(yù)案》和《安全生產(chǎn)工作方案》;組織開展安全隱患集中排查3次,對(duì)北街農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、原供銷社土產(chǎn)公司、桃園汽車美容中心用電、消防等安全隱患及時(shí)指出并要求相關(guān)責(zé)任單位賡即整改,再次組織回頭看整改落實(shí)情況;向北街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商戶、住戶以及我社所屬企業(yè)宣傳安全知識(shí)和發(fā)放宣傳資料;對(duì)不聽勸阻,違規(guī)居住的我社所屬危房住戶書面發(fā)出告知書,并協(xié)同蘆陽街道辦、思延鎮(zhèn)、縣退役軍人事務(wù)局進(jìn)行處理;在春節(jié)和清明節(jié)期間加大網(wǎng)格責(zé)任區(qū)文明勸導(dǎo)和巡查工作,向群眾宣傳禁燃禁放政策,并積極勸導(dǎo)群眾。

5、積極鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。利用趕場(chǎng)日,我社組織人員到北街市場(chǎng)開展文明勸導(dǎo),做好群眾解釋工作,將超出農(nóng)資農(nóng)具經(jīng)營(yíng)范圍的商戶引導(dǎo)分流到縣城內(nèi)忠心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、萬鑫農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、蘆陽農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)公益性人員2名,對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行保潔

6、認(rèn)真開展幫扶工作。因人事調(diào)整,我社及時(shí)將調(diào)整后幫扶干部名單函告聯(lián)系村,幫扶干部每月深入聯(lián)系村貧困戶家中,詳細(xì)了解貧困戶基本情況、發(fā)展愿望,及時(shí)協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)修改完善增收幫扶措施。3月19日,縣供銷社、縣衛(wèi)健局、清江村兩委以及思延鎮(zhèn)衛(wèi)生院走村入戶,為村民送醫(yī)送藥和宣講2025年精準(zhǔn)扶貧醫(yī)療救助政策。4月19日,縣供銷社組織幫扶干部到思延鎮(zhèn)清江村委體檢現(xiàn)場(chǎng),開展后勤協(xié)助服務(wù)工作。

7、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。召開黨組會(huì)議研究原XX縣紅梅研究會(huì)征用大川鄉(xiāng)土地遺留問題事宜,現(xiàn)場(chǎng)查看原供銷社辦公樓、日雜公司、原清仁鄉(xiāng)供銷社所屬房情況,對(duì)接縣住建局提供了我社所屬房安全鑒定報(bào)告,積極向相關(guān)單位溝通,爭(zhēng)取支持,盡快撤除我社所屬危房。認(rèn)真做好社有資產(chǎn)租賃工作,按照我社與北街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、桃園汽車美容中心、煙花爆竹倉庫協(xié)議約定事項(xiàng),通知企業(yè)負(fù)責(zé)人當(dāng)面宣傳相關(guān)法律法規(guī)以及政策,了解企業(yè)存在的困難,盡力幫助其解決困難,正確引導(dǎo)企業(yè)依法履行合同。

二、2025年第二季度工作打算

1、進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)體系。改造提升龍門、清仁兩個(gè)基層社,拓寬供銷服務(wù)領(lǐng)域。

2、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理。再次梳理社有資產(chǎn)情況,完善臺(tái)賬,積極處理遺留問題,確保社有資產(chǎn)保值增值。

3、積極配合巡察工作。5月中旬,縣委第一巡察組進(jìn)駐我社開展十四屆縣委第七輪巡察,我社將積極配合,接受監(jiān)督。

4、積極做好現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作。今年,全市供銷系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)擬在XX召開,我社將按照市社要求,全力以赴做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)順利召開。

5、積極落實(shí)一干多支發(fā)展戰(zhàn)略。繼續(xù)深化供銷合作社綜合改革,提升基層社服務(wù)水平,建設(shè)村級(jí)綜合服務(wù)社,完善基層網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能,更好為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服好務(wù),融入主干成都,推進(jìn)成都平原經(jīng)濟(jì)區(qū)一體化發(fā)展。

5、狠抓安全維穩(wěn)工作。把安全、信訪維穩(wěn)工作擺在突出位置,嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé),一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,明確目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化安全主體責(zé)任的落實(shí),確保系統(tǒng)安全、穩(wěn)定。

6、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,堅(jiān)持一崗雙責(zé),每季度聽取班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況,解決存在問題,安排重點(diǎn)工作。

供水工作計(jì)劃

為了在工作中提升自己的能力，我們要為當(dāng)前的工作去寫一份工作計(jì)劃。工作計(jì)劃是總結(jié)的前提，總結(jié)是工作計(jì)劃的結(jié)論，如何寫好一篇工作計(jì)劃呢？或許你需要"供水工作計(jì)劃"這樣的內(nèi)容,歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

供水工作計(jì)劃 篇1

一、公司基本情況

運(yùn)城市引水供水有限公司（簡(jiǎn)稱運(yùn)城市供水公司），成立于1999年9月，是由原運(yùn)城行署水利水保局直屬的引黃濟(jì)運(yùn)工程建設(shè)管理局和泗交引水工程管理局，與原運(yùn)城市公用事業(yè)管理局直屬的自來水公司三家單位合股組建的一個(gè)股份制企業(yè)，正處級(jí)建制，隸屬市城投公司領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)歸口市住建局監(jiān)管。在冊(cè)員工486人，其中在崗321人。共設(shè)置21個(gè)部室和單位，一個(gè)參股公司?？傎Y產(chǎn)1.87億元，負(fù)債0.85億元。供水系統(tǒng)主要包括永濟(jì)黃河灘群井和夏縣白沙河水庫兩個(gè)水源地、永濟(jì)卿頭加壓泵站一座、安邑水廠一座、市區(qū)供水管網(wǎng)102公里等。目前城市水源以永濟(jì)水源為主，夏縣水源為輔。供水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)供水能力為4萬立方米/日，實(shí)際最大供水量為4.6萬立方米/日。公司主要承擔(dān)市區(qū)同蒲鐵路以南區(qū)域的供水任務(wù)，以及向安邑水廠、北城水廠和舜源水廠提供原水，服務(wù)面積約25平方公里，服務(wù)人口約26萬人。

二、環(huán)保資金使用情況

至今，市環(huán)保局利用環(huán)保專項(xiàng)資金支持城市供水事業(yè)共計(jì)220萬元，公司按照市環(huán)保局“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，進(jìn)行了三個(gè)項(xiàng)目工程。它們分別是：（一）水質(zhì)監(jiān)測(cè)能力建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要是購置水質(zhì)監(jiān)測(cè)pic—10型upc—1型等相關(guān)儀器設(shè)備，在中心城市兩處水源地設(shè)立水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，對(duì)原水水質(zhì)定期進(jìn)行檢測(cè)。此項(xiàng)目完工后極大地加強(qiáng)了水源地水質(zhì)及市區(qū)供水水質(zhì)監(jiān)測(cè)能力，水質(zhì)監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)大幅提高，保障了市區(qū)人民的飲用水安全，達(dá)到了預(yù)期目的。（二）運(yùn)城市飲用水水源保護(hù)區(qū)標(biāo)志設(shè)立工程。該工程分為夏縣白沙河水庫水源地、永濟(jì)市蒲州水源地及安邑水庫調(diào)節(jié)庫三處標(biāo)志設(shè)立工程。工程項(xiàng)目分六類，分別為：護(hù)網(wǎng)、界樁、界標(biāo)、警示牌、簡(jiǎn)介碑、宣傳欄的制作和安裝，合同總造價(jià)100萬元。此工程的建設(shè)保護(hù)了飲用水源，消除了污染隱患，有效防止水體污染，達(dá)到了預(yù)期目的。（三）運(yùn)城市安邑水庫應(yīng)急保護(hù)圍網(wǎng)及生物隔離飲用水水源保護(hù)工程。該工程主要由沿水庫庫岸安裝刺絲護(hù)網(wǎng)隔離與栽種生物進(jìn)行綠化隔離兩部份工程組成。工程內(nèi)容分別為：鋼筋砼護(hù)樁制作，埋設(shè)鐵絲網(wǎng)制安，清理建設(shè)及生活垃圾，制作設(shè)立水源保護(hù)標(biāo)志，隔離苗木的購栽及養(yǎng)護(hù)，警示牌制安，合同總造價(jià)101萬元。此工程的建設(shè)保護(hù)了安邑調(diào)節(jié)庫飲用水源，消除了污染隱患，有效防止水體污染，達(dá)到了預(yù)期目的。

上述三個(gè)項(xiàng)目于6月2日由市環(huán)保局和市財(cái)政局進(jìn)行了驗(yàn)收。

三、目前存在的問題

夏縣白沙河水源地和永濟(jì)蒲州水源地是運(yùn)城市城市公共供水的主要水源地。近年來，在市政府及環(huán)保部門的支持下，我市水源地的保護(hù)工作得到不斷加強(qiáng)，先后關(guān)停了一批嚴(yán)重威脅水源安全的污染廠礦和飯店，在水源地設(shè)立了標(biāo)志，明確了水源地保護(hù)范圍，有效地保護(hù)了我市城市飲用水水源的安全。但隨著工業(yè)發(fā)展和人口增長(zhǎng)，工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和生活廢棄物大量產(chǎn)生，加之農(nóng)藥和化肥廣泛應(yīng)用，使水源受到污染的機(jī)率大大增加，永濟(jì)蒲州水源分公司10月13日向市政府上報(bào)的水源地污染情況和白沙河原水水質(zhì)出現(xiàn)總氮、耗氧量、鐵、石油類等指標(biāo)的超標(biāo)現(xiàn)象，再次給我們敲響了警鐘，水源安全仍存在著很大隱患。

（一）夏縣白沙河水庫污染問題

1、夏縣白沙河水庫飲用水水源保護(hù)區(qū)已關(guān)停的幾處采礦廠（含庫尾洗沙廠）堆積著大量礦渣，一旦遇到暴雨，堆積的礦渣將被大量沖入庫區(qū)，導(dǎo)致庫水鐵、猛超標(biāo)，渾濁度過高并形成大量沉積，而且一旦這些物質(zhì)沉積在引用水中在短期內(nèi)將無法清除;2、夏縣白沙河的源頭在泗交鎮(zhèn)，而引水渠就從該鎮(zhèn)穿過，居民生活所產(chǎn)生的垃圾、建筑垃圾都直接堆放在水源地保護(hù)區(qū)，生活污水直接排入引水渠，生活垃圾傾倒庫區(qū)，垂釣和游泳人員遍布庫區(qū)等，都對(duì)飲用水源造成污染隱患；3在白沙河水庫上游現(xiàn)有魚塘16個(gè)，占地70余畝。魚塘循環(huán)水直接排入河道，造成白沙河水庫原水水質(zhì)出現(xiàn)總氮、耗氧量、鐵、石油類等指標(biāo)的超標(biāo)現(xiàn)象。

(二)永濟(jì)蒲州水源地污染問題

1、在永濟(jì)水源地一級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)有畜牧養(yǎng)殖兩處，養(yǎng)殖羊60只，騾1頭；二級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)有畜牧養(yǎng)殖兩處，規(guī)模較大，養(yǎng)雞場(chǎng)一處，占地30畝，養(yǎng)牛場(chǎng)一處，占地90畝，廁所兩處，產(chǎn)生的.糞便對(duì)水體造成污染；2、在永濟(jì)水源地南有涑水河穿越，距最近井位2600米，對(duì)水源造成污染；3、水源地及其周圍農(nóng)業(yè)種植所使用的農(nóng)藥、化肥等對(duì)水體造成的污染隱患。

我公司已將上述污染問題以運(yùn)供水引字82號(hào)文件形式上報(bào)市政府和市環(huán)保局。

四、下一步打算

1、寨里河取水口改造工程

作為運(yùn)城市集中飲用水源之一的夏縣泗交水源，其寨里河取水口隨著城鎮(zhèn)的建設(shè)已處于城鎮(zhèn)范圍，引水暗渠也易被居民倒入的生活污水污染。

寨里河取水口改造和暗渠改造工程費(fèi)用約410萬元。

2、配備水質(zhì)檢測(cè)應(yīng)急設(shè)備

由于國(guó)家對(duì)生活飲用水水質(zhì)的要求越來越高，要求對(duì)水質(zhì)污染要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、反應(yīng)迅速，保證人民用水安全。為此，需要配備水質(zhì)檢測(cè)應(yīng)急設(shè)備，設(shè)備購置費(fèi)約220萬元。

綜上所述，城市供水水源急需進(jìn)行保護(hù)，運(yùn)城市集中飲用水源治理工程建設(shè)勢(shì)在必行。實(shí)施上述工程共需資金630萬元。

城市供水是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，而水源地的環(huán)境保護(hù)直接影響到城市供水的安全。為了更好地保護(hù)飲用水源，消除污染隱患，有效防止水體污染，懇請(qǐng)市環(huán)保局加大對(duì)飲用水源地的環(huán)保監(jiān)管力度，加大環(huán)保專項(xiàng)資金向城市供水傾斜支持力度，確保城市供水安全。

供水工作計(jì)劃 篇2

至今，市環(huán)保局利用環(huán)保專項(xiàng)資金支持城市供水事業(yè)共計(jì)220萬元，公司按照市環(huán)保局“?？顚Ｓ谩钡?原則，進(jìn)行了三個(gè)項(xiàng)目工程。它們分別是：

（一）水質(zhì)監(jiān)測(cè)能力建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要是購置水質(zhì)監(jiān)測(cè)pic—10型upc—1型等相關(guān)儀器設(shè)備，在中心城市兩處水源地設(shè)立水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，對(duì)原水水質(zhì)定期進(jìn)行檢測(cè)。此項(xiàng)目完工后極大地加強(qiáng)了水源地水質(zhì)及市區(qū)供水水質(zhì)監(jiān)測(cè)能力，水質(zhì)監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)大幅提高，保障了市區(qū)人民的飲用水安全，達(dá)到了預(yù)期目的。

（二）運(yùn)城市飲用水水源保護(hù)區(qū)標(biāo)志設(shè)立工程。該工程分為夏縣白沙河水庫水源地、永濟(jì)市蒲州水源地及安邑水庫調(diào)節(jié)庫三處標(biāo)志設(shè)立工程。工程項(xiàng)目分六類，分別為：護(hù)網(wǎng)、界樁、界標(biāo)、警示牌、簡(jiǎn)介碑、宣傳欄的制作和安裝，合同總造價(jià)100萬元。此工程的建設(shè)保護(hù)了飲用水源，消除了污染隱患，有效防止水體污染，達(dá)到了預(yù)期目的。

（三）運(yùn)城市安邑水庫應(yīng)急保護(hù)圍網(wǎng)及生物隔離飲用水水源保護(hù)工程。該工程主要由沿水庫庫岸安裝刺絲護(hù)網(wǎng)隔離與栽種生物進(jìn)行綠化隔離兩部份工程組成。工程內(nèi)容分別為：鋼筋砼護(hù)樁制作，埋設(shè)鐵絲網(wǎng)制安，清理建設(shè)及生活垃圾，制作設(shè)立水源保護(hù)標(biāo)志，隔離苗木的購栽及養(yǎng)護(hù)，警示牌制安，合同總造價(jià)101萬元。此工程的建設(shè)保護(hù)了安邑調(diào)節(jié)庫飲用水源，消除了污染隱患，有效防止水體污染，達(dá)到了預(yù)期目的。

上述三個(gè)項(xiàng)目于6月2日由市環(huán)保局和市財(cái)政局進(jìn)行了驗(yàn)收。

供水工作計(jì)劃 篇3

根據(jù)《信陽市供水集團(tuán)有限公司20XX年防汛工作方案》的部署和要求，為確保部門責(zé)任路段安全渡汛，結(jié)合本部門及責(zé)任路段實(shí)際情況，特制定本工作方案。

一、防汛工作總目標(biāo)要求和任務(wù)

總體要求：堅(jiān)持以人為本，牢固樹立防大汛、抗大澇的思想，按照全市防汛抗旱工作“全體參與、人人有責(zé)”的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實(shí)落實(shí)《信陽市供水集團(tuán)有限公司20XX年防汛工作方案》明確的責(zé)任任務(wù)。根據(jù)公司安排，我部責(zé)任路段：雞公山大街湖東大道至寶石橋路段。

二、成立搶險(xiǎn)組織

1、指揮組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

勤務(wù)保障：

2、應(yīng)急一分隊(duì)：

分隊(duì)長(zhǎng)：

隊(duì)員：

3、應(yīng)急二分隊(duì)

分隊(duì)長(zhǎng)：

隊(duì)員：

4、應(yīng)急三分隊(duì)

分隊(duì)長(zhǎng)：

隊(duì)員：

5、應(yīng)急四分隊(duì)

分隊(duì)長(zhǎng)

隊(duì)員：

三、工作要求

1、全體人員要高度重視防汛工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，遇到險(xiǎn)情隨叫隨到，確保防汛工作落實(shí)到位。

2、要求防汛組織組成人員在防汛期間保持7×24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

四、主要措施

（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。部長(zhǎng)對(duì)部門防汛工作責(zé)任路段總負(fù)責(zé)。為進(jìn)一步落實(shí)防汛責(zé)任制，明確職責(zé)，各有關(guān)責(zé)任人要按照責(zé)任分工抓好落實(shí)。

（二）嚴(yán)格落實(shí)制度。接到雨情、汛情、險(xiǎn)情時(shí)，要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。實(shí)行統(tǒng)一指揮，各分隊(duì)要隨時(shí)準(zhǔn)備接受并堅(jiān)決服從指揮組的指揮。

供水工作計(jì)劃 篇4

xx，自來水公司嚴(yán)格按照上級(jí)部門及鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的工作方針和任務(wù)部署，以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，提升鎮(zhèn)城市品質(zhì)為核心，認(rèn)真務(wù)實(shí)開展各項(xiàng)供水管理工作，特制定工作計(jì)劃如下：

(一)全面提高供水質(zhì)量，繼續(xù)推進(jìn)老化水管二期工程改造。根據(jù)《鎮(zhèn)老化水管改造實(shí)施方案》(寮府辦〔20〕27號(hào))的文件精神，鎮(zhèn)老化水管改造的實(shí)施時(shí)間從xx至xx，其中第一期老化水管改造已在鎮(zhèn)政府大力支持和各村(社區(qū))積極參與下，全部竣工驗(yàn)收并交付使用，深得群眾一致好評(píng)。為扎實(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的民生政策，進(jìn)一步解決我鎮(zhèn)農(nóng)村供水管網(wǎng)老化問題，配合做好鎮(zhèn)鄉(xiāng)村品質(zhì)提升和人大考核亮點(diǎn)工作，讓全鎮(zhèn)人民的飲水安全得到保障;實(shí)現(xiàn)市水務(wù)局制定的“至xx公共供水管網(wǎng)漏損率控制在10%以內(nèi)”目標(biāo)，我公司將計(jì)劃于今年下半年組織開展鎮(zhèn)第二期老化水管改造工程。

(二)全面配合“智造”建設(shè)戰(zhàn)略，建設(shè)供水管網(wǎng)GIS地理信息系統(tǒng)。由于自來水公司建廠40多年來的供水管網(wǎng)和管材信息資料一直沒有進(jìn)行完整的存檔記錄及編制成管網(wǎng)圖，在供水管理方面無法實(shí)現(xiàn)快速查閱，影響供水工作方案的制定及搶修效率。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行快速查閱和測(cè)量定位，全面加強(qiáng)供水管理，提高搶修效率、減少水損等，自來水公司計(jì)劃xx建設(shè)一套完整的供水管網(wǎng)GIS地理信息系統(tǒng)，對(duì)全鎮(zhèn)供水管網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌管理，逐步邁向智慧水務(wù)。

(三)全面配合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，完善供水管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是落實(shí)汽車城老化水管改造;二是開展鎮(zhèn)良橫片區(qū)市政消火栓增補(bǔ)翻新維護(hù)工程建設(shè);三是配合鎮(zhèn)政府對(duì)蟠龍路等16條道路升級(jí)改造工程，做好道路沿線供水管道的升級(jí)改造。

(四)全面加強(qiáng)規(guī)范二次供水管理，消除供水安全隱患。目前二次供水設(shè)施大多由建設(shè)單位自行管理，許多二次供水設(shè)施后期維護(hù)和管理不到位，讓群眾飲水帶來了較大的安全隱患。為確保供水安全，自來水公司將計(jì)劃在xx對(duì)轄區(qū)內(nèi)的二次供水加強(qiáng)管理，結(jié)合供水現(xiàn)狀，制定二次供水管理工作方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《市生活飲用水二次供水管理辦法》(東府【20】50號(hào))相關(guān)規(guī)定，確保二次供水水質(zhì)安全達(dá)標(biāo)，群眾飲水放心。

(五)貫徹落實(shí)全市供水新格局，逐步擴(kuò)大抄表到戶范圍。為響應(yīng)市政府號(hào)召，積極推進(jìn)全市供水新格局，自來水公司將計(jì)劃在xx繼續(xù)擴(kuò)大抄表到戶范圍，分片區(qū)選取部分躉售管理或經(jīng)營(yíng)管理不善的村(社區(qū))進(jìn)行收編管理。

供水工作計(jì)劃 篇5

20xx年1月份以來，受干旱天氣影響，全市部分地區(qū)出現(xiàn)飲水困難，市領(lǐng)導(dǎo)指示，要求各級(jí)各部門立即安排專人開展排查，采取應(yīng)急送水措施，確保群眾春節(jié)期間有水可用，過一個(gè)安定祥和的春節(jié)。為此，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求全區(qū)開展飲水困難排查工作，針對(duì)存在問題提出解決對(duì)策，切實(shí)做好干旱天氣及春節(jié)期間農(nóng)村飲水安全保障工作。為做好干旱天氣及春節(jié)期間農(nóng)村飲水安全保障，保證廣大群眾正常用水需求，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十九大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“四干”新作風(fēng)，加強(qiáng)和規(guī)范各類供水突發(fā)事件應(yīng)急管理，保障人民群眾用水需求和身體健康，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保廣大人民群眾用水無憂。

二、組織機(jī)構(gòu)

為干旱天氣及春節(jié)期間農(nóng)村飲水安全保障工作，提高供水突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)速度，成立區(qū)供水保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：

組 長(zhǎng)：潘建華 副區(qū)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：羅仲小 區(qū)政府辦公室副主任

高建偉 區(qū)水利局局長(zhǎng)

陳恩濤 區(qū)城市管理監(jiān)督局局長(zhǎng)

成 員：蘇鶴亮區(qū)發(fā)展改革局局長(zhǎng)

陳云霞 區(qū)財(cái)政局局長(zhǎng)

譚國(guó)業(yè) 區(qū)教育局局長(zhǎng)

黃澤平 區(qū)衛(wèi)生健康局局長(zhǎng)

譚宛如 港北生態(tài)環(huán)境局局長(zhǎng)

張家任 區(qū)工業(yè)和信息化局局長(zhǎng)

黃旭賢 生態(tài)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任

范炳和貴城街道辦主任

黃益秀港城街道辦主任

韋 暉大圩鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)

李昌雄慶豐鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)

吳梓民根竹鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)

陸丹丹武樂鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)

班作勝中里鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)

黃志雁奇石鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)

盧如柏 區(qū)水利局黨組成員

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），各有關(guān)單位做好用水安全保障工作，指導(dǎo)制定全區(qū)用水保障方案，應(yīng)對(duì)供水突發(fā)事件，研究短期與長(zhǎng)期用水保障措施，確保群眾飲水安全有保障。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)水利局，辦公室主任由高建偉同志兼任，辦公室人員由區(qū)水利局辦公室、工管站、農(nóng)飲站有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作事務(wù)，具體聯(lián)系人：曾偉軍，辦公電話：0775-4205461。

三、工作步驟

（一）全面排查階段（1月15日-1月16日），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），各有關(guān)單位組成工作組，安排專人開展全面排查，統(tǒng)計(jì)全區(qū)缺水的村屯（社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)）數(shù)量及受影響的群眾人數(shù)，針對(duì)存在的問題研究解決對(duì)策，提出整改方案，匯總上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）制定方案階段（1月16日-1月17日），領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各部門排查出來的問題進(jìn)行分析，著眼當(dāng)前提出緊急措施保障群眾春節(jié)期間用水，并制定供水保障方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。

（三）統(tǒng)籌解決階段（1月18日-后期），領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌各部門，落實(shí)責(zé)任，明確要求，分工負(fù)責(zé)，對(duì)存在問題采取“一問題一對(duì)策”進(jìn)行逐一研究解決，優(yōu)先確保群眾春節(jié)期間供水保障，并做好長(zhǎng)期規(guī)劃，不斷提高農(nóng)村自來水普及率，確保供水保障長(zhǎng)期可持續(xù)。

四、工作措施

（一）應(yīng)對(duì)因干旱造成的水源水來水量減少，影響群眾春節(jié)期間用水問題，采取短期應(yīng)急措施進(jìn)行處置：

1、廣泛宣傳節(jié)約用水，使群眾形成良好的用水習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)，營(yíng)造節(jié)約型氛圍。（責(zé)任單位：各成員單位。）

2、積極動(dòng)員引導(dǎo)群眾，充分利用現(xiàn)有水井、山泉水等互助用水，包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)私營(yíng)水廠，做好蓄水儲(chǔ)水工作，緩解供水緊張。（責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦）。）

3、針對(duì)嚴(yán)重缺水、斷水村屯，特別是排查發(fā)現(xiàn)的根竹老鄉(xiāng)家園，由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)城市管理監(jiān)督局組織安排車輛進(jìn)行送水。（責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦），區(qū)城市管理監(jiān)督局。）

4、根據(jù)各水庫蓄水情況，適當(dāng)放水，調(diào)節(jié)供應(yīng)，緩解生產(chǎn)、生活用水，并通過放水地表滲透，對(duì)以地下水為水源、無水可抽的人飲工程有一定緩解作用。（責(zé)任單位：區(qū)水利局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦）。）

5、制定全區(qū)供水應(yīng)急方案，儲(chǔ)備必要的設(shè)備及制水藥物，組建應(yīng)急送水組、應(yīng)急搶修組、水質(zhì)應(yīng)急處置組等，統(tǒng)籌做好缺水應(yīng)對(duì)工作，對(duì)出現(xiàn)的供水問題第一時(shí)間組織力量保證在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供水。（責(zé)任單位：各成員單位。）

（二）應(yīng)對(duì)現(xiàn)有人飲工程供水能力不足、自來水尚未覆蓋以及供水安全問題，在下一步切實(shí)采取有力措施不斷提升完善：一是落實(shí)環(huán)內(nèi)社區(qū)、村屯接入北控水務(wù)管網(wǎng)供水，緩解北潭水廠供水壓力，并實(shí)施北潭水廠改造工程，提升水廠供水能力；二是對(duì)接市達(dá)開水庫管理局，促進(jìn)達(dá)開水廠管網(wǎng)鋪設(shè)工作加快推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全面供水，解決水廠供水覆蓋的我區(qū)大圩、慶豐兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約15個(gè)村屯接通自來水問題；三是列出計(jì)劃，統(tǒng)籌資金對(duì)人飲工程提升改造或安排新項(xiàng)目，強(qiáng)化全區(qū)供水能力；四是加強(qiáng)水源保護(hù)區(qū)及周邊環(huán)境治理，建立水源地環(huán)境保護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，同時(shí)，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督和水質(zhì)檢測(cè)，確保供水水質(zhì)安全。（責(zé)任單位：各成員單位。）

（三）嚴(yán)格按照農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行管理“三個(gè)責(zé)任”，全面落實(shí)農(nóng)村飲水安全管理地方人民政府的主體責(zé)任、水利部門的行業(yè)監(jiān)管責(zé)任及供水單位的運(yùn)行管理責(zé)任，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有效地加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村飲水安全工程管理工作，督促運(yùn)行管理單位落實(shí)管理制度、值班制度及應(yīng)急處置措施，做到供水安全可靠；同時(shí)，落實(shí)水費(fèi)定價(jià)及收繳工作，保障飲水工程健康可持續(xù)發(fā)展。（責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦），區(qū)水利局。）

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門要切實(shí)提高政治站位，統(tǒng)一思想，提高重視，充分認(rèn)識(shí)保障群眾生產(chǎn)生活用水對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧穩(wěn)定的重要性，以堅(jiān)定的信念踐行為人民服務(wù)的宗旨。

（二）明確責(zé)任，細(xì)化措施。落實(shí)供水保障工作“一崗雙責(zé)”制度，各部門各司其職，各負(fù)其責(zé)，按照供水保障措施細(xì)化落實(shí)，積極應(yīng)對(duì)各類供水問題，相互配合協(xié)作，提高效率，共同做好群眾供水保障工作。

（三）嚴(yán)格自查，全面督導(dǎo)。供水保障工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作任務(wù)，各部門要保持持之以恒抓落實(shí)、堅(jiān)持不懈保供水的作風(fēng)，不斷自查自省，同時(shí)接受監(jiān)督指導(dǎo)，使保障群眾用水工作常態(tài)化，建成長(zhǎng)效機(jī)制。

供水工作計(jì)劃 篇6

為確保春季縣城供水安全，保障干旱期間縣城群眾基本生活、生產(chǎn)用水需求，特制訂如下應(yīng)急工作方案。

一、縣城供水現(xiàn)狀

受氣候持續(xù)干旱影響，連平縣城今年降雨稀少，目前鶴湖水庫蓄水量是水庫建成以來最少的一年，去年同期蓄水量91萬方，今年同期蓄水量26萬方，比去年同期減少65萬方。

根據(jù)現(xiàn)有的蓄水量和氣象部門的預(yù)測(cè)，當(dāng)前缺水情況會(huì)更加嚴(yán)重。

目前鶴湖水廠、密溪水廠供水量，縣城四口機(jī)井取水量，約每天可供水1.72萬方，縣城供水缺口約8000方/天（按正常供水2.52萬方/天計(jì)）。

二、組織保障

為解決縣城供水緊張問題，有效滿足居民用水需求，縣政府決定成立連平縣縣城供水保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

其組成人員名單如下：

組 長(zhǎng)：李鴻飛 縣政府副縣長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：葉陽東 縣府辦主任

曾國(guó)文 縣水務(wù)局局長(zhǎng)

李杰 縣城市管理和綜合執(zhí)法局黨組書記

成 員：余昌添 縣府辦副主任

曾少藝 縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長(zhǎng)

李學(xué)濃 縣自然資源局局長(zhǎng)

徐偉生 縣林業(yè)局局長(zhǎng)

劉志明 縣氣象局局長(zhǎng)

劉文青 縣疾控中心主任

黃偉敏 元善鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)

周光明 縣自來水公司經(jīng)理

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣水務(wù)局，由曾國(guó)文同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體工作。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)水源和水質(zhì)管理

1.嚴(yán)禁在水源保護(hù)區(qū)開荒、種果、種植香菇、木耳、砍伐樹木等破壞植被的行為。嚴(yán)禁在水源保護(hù)區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖豬、雞、羊等家禽造成水源污染的行為。（責(zé)任單位：元善鎮(zhèn)政府、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、林業(yè)局、市生態(tài)環(huán)境局連平分局）

2.對(duì)鶴湖村密溪村的灌溉水陂、水圳設(shè)施進(jìn)行維修改造，確保農(nóng)業(yè)灌溉渠道的暢通，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用水的相爭(zhēng)矛盾。（責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、水務(wù)局）

3.在農(nóng)田灌溉水陂、灌溉渠道正常使用后，進(jìn)行用水整治工作，禁止水田、菜地、魚塘等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水取于供水管道，將鶴湖村生活用水納入水廠供水。（責(zé)任單位：元善鎮(zhèn)政府、鶴湖村委、城市管理和綜合執(zhí)法局）

4.加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，確保出廠水、管網(wǎng)水和管網(wǎng)末稍水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。（責(zé)任單位：市生態(tài)環(huán)境局連平分局、疾病預(yù)防控制中心、城市管理和綜合執(zhí)法局）

（二）加大節(jié)水宣傳力度

1.通過印發(fā)“致縣城用水戶的一封信”等形式對(duì)廣大市民進(jìn)行節(jié)水用水宣傳工作。通過印發(fā)《關(guān)于節(jié)約用水的通知》等形式對(duì)縣直和省、市駐連平副科以上各單位干部職工，開展節(jié)水用水宣傳工作。（責(zé)任單位：縣府辦、縣委宣傳部、教育局）

2.大力推廣利用節(jié)水設(shè)施，利用循環(huán)水或其他水源替代自來水，嚴(yán)禁使用自來水用于城市綠化、道路保潔等公共用水。（責(zé)任單位：機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、城市管理和綜合執(zhí)法局）

3.通過連平電視臺(tái)、連平新聞和連平發(fā)布微信公眾號(hào)等新聞媒體，報(bào)道縣城用水緊張狀況，推廣科學(xué)用水、節(jié)約用水、文明用水先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，呼吁廣大市民參與節(jié)水保供水工作。（責(zé)任單位：城市管理和綜合執(zhí)法局）

4.利用各種形式在校園開展節(jié)水用水宣傳工作。（責(zé)任單位：教育局）

5.在鶴湖村內(nèi)開展節(jié)水用水宣傳工作。通過懸掛橫幅標(biāo)語、張貼告示和車輛巡游等形式宣傳節(jié)水工作。（責(zé)任單位：元善鎮(zhèn)政府、鶴湖村委、城市管理和綜合執(zhí)法局）

6.通過在住宅小區(qū)物業(yè)公示欄處張貼或發(fā)放資料開展節(jié)水宣傳工作。（責(zé)任單位：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、城市管理和綜合執(zhí)法局）

（三）合理調(diào)配縣城供水

1.干旱期間利用鶴湖水庫庫容盡量多儲(chǔ)備水，加大密溪水廠供水量，同時(shí)，啟用縣城四口機(jī)井抽水，根據(jù)縣城用水量合理調(diào)節(jié)供水，保障供水需求。（責(zé)任單位：城市管理和綜合執(zhí)法局、自來水公司）

2.確保密溪水廠取水穩(wěn)定，協(xié)調(diào)密溪河上游粗石坑一、二級(jí)電站，干旱期間停止儲(chǔ)水發(fā)電，按自然徑流放水，確保密溪水廠持續(xù)穩(wěn)定取水，在停止儲(chǔ)水發(fā)電期間給予合理損失補(bǔ)償。協(xié)調(diào)密溪水廠通過抽水機(jī)抽取密溪橫崗下支流水源，補(bǔ)充到密溪水廠，增加供水量。協(xié)調(diào)將流向增壩電站的水源引入密溪河，增加密溪水廠的取水量。（責(zé)任單位：水務(wù)局、元善鎮(zhèn)政府）

（四）加強(qiáng)管網(wǎng)巡查工作

加強(qiáng)縣城供水管網(wǎng)的巡查和搶修工作，發(fā)現(xiàn)管道漏水及時(shí)處理，切實(shí)保障縣城供水安全。（責(zé)任單位：城市管理和綜合執(zhí)法局、自來水公司）

（五）加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系

及時(shí)掌握雨情降雨量，爭(zhēng)取干旱期間鶴湖水庫庫容盡量多儲(chǔ)備水，在條件許可下實(shí)施人工降雨。（責(zé)任單位：氣象局）

（六）加快縣城新水廠建設(shè)

加快縣城新水廠建設(shè)，在確保施工安全、工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度。加強(qiáng)縣職能部門、元善鎮(zhèn)政府、上坪鎮(zhèn)政府溝通聯(lián)系，解決工程建設(shè)沿線群眾糾紛，為施工企業(yè)良好施工環(huán)境，加快工程建設(shè)進(jìn)度，爭(zhēng)取縣城新水廠早日竣工投產(chǎn)。（責(zé)任單位：新水廠辦、城市管理和綜合執(zhí)法局）

（七）加快縣城供水管網(wǎng)建設(shè)

加快縣城供水管網(wǎng)建設(shè)，在確保施工安全、工程質(zhì)量的前提下，加班加點(diǎn)，加快工程進(jìn)度，改造縣城殘舊管網(wǎng)，減少漏水，提高管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)安全，提高供水企業(yè)服務(wù)水平，滿足縣城群眾用水需求。（責(zé)任單位：新水廠辦、自來水公司）

（八）推進(jìn)應(yīng)急水廠建設(shè)

加快縣城應(yīng)急水廠選址、工程建設(shè)方案編制、工程建設(shè)，審批職能部門開辟綠色通道，加快項(xiàng)目審批進(jìn)度，確保今年底前投入運(yùn)行。（責(zé)任單位：發(fā)展和改革局、財(cái)政局、水務(wù)局、自然資源局、林業(yè)局、市生態(tài)環(huán)境局連平分局、城市管理和綜合執(zhí)法局、供電局）

（九）制定應(yīng)急供水保障措施

制定縣城供水應(yīng)急保障措施，在采取全部措施后，仍然無法解決群眾基本生活用水，通過消防車、灑水車定時(shí)定點(diǎn)送水，或分片區(qū)供水等措施解決群眾用水。

供水工作計(jì)劃 篇7

為保障20xx年春節(jié)期間供水安全工作，保證我區(qū)廣大群眾正常用水需求，針對(duì)春節(jié)期間的安全供水制定本應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急供水工作快速啟動(dòng)。

一、工作原則

春節(jié)期間供水應(yīng)急預(yù)案應(yīng)遵循“以人為本、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持把保障人民群眾的用水需求和身體健康作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大限度的減少或避免突發(fā)事件造成的危害。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，明確各類供水突發(fā)事件應(yīng)急管理責(zé)任。

二、組織機(jī)構(gòu)

為確保我區(qū)群眾春節(jié)期間正常用水，提高供水突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)速度，成立區(qū)供水應(yīng)急工作小組，具體如下：

（一）應(yīng)急送水小組

組 長(zhǎng)：高建偉 區(qū)水利局局長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：盧如柏 區(qū)水利局黨組成員

甘 珂 區(qū)城市管理監(jiān)督局副局長(zhǎng)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦）分管領(lǐng)導(dǎo)

（二）應(yīng)急搶修小組

組 長(zhǎng)：高建偉 區(qū)水利局局長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：盧如柏 區(qū)水利局黨組成員

成 員：曾偉軍 區(qū)農(nóng)村飲水安全管理站站長(zhǎng)

周水旺 根竹北潭水廠廠長(zhǎng)

覃 躍 龍山北潭水廠廠長(zhǎng)

李洪君 武樂石塘水廠廠長(zhǎng)

廖偉東 奇石水廠負(fù)責(zé)人

謝 健 港北區(qū)華晟水務(wù)有限公司（大圩水廠）經(jīng)理

李文廖 慶豐鎮(zhèn)自來水廠負(fù)責(zé)人

（三）水質(zhì)應(yīng)急處置小組

組 長(zhǎng)：高建偉 區(qū)水利局局長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：盧如柏 區(qū)水利局黨組成員

黃舒媛 區(qū)衛(wèi)生健康局副局長(zhǎng)

梁富紹 區(qū)生態(tài)環(huán)境局副局長(zhǎng)

覃漢祥 區(qū)應(yīng)急局副局長(zhǎng)

成 員：曾偉軍 區(qū)農(nóng)村飲水安全管理站站長(zhǎng)

周水旺 根竹北潭水廠廠長(zhǎng)

覃 躍 龍山北潭水廠廠長(zhǎng)

李洪君 武樂石塘水廠廠長(zhǎng)

廖偉東 奇石水廠負(fù)責(zé)人

謝 健 港北區(qū)華晟水務(wù)有限公司（大圩水廠）經(jīng)理

李文廖 慶豐鎮(zhèn)自來水廠負(fù)責(zé)人

三、工作措施

（一）應(yīng)急送水小組

應(yīng)急送水小組主要負(fù)責(zé)應(yīng)急調(diào)水、拉水送水等工作以保障春節(jié)期間群眾用水。出現(xiàn)以下情況的，由區(qū)城市管理監(jiān)督局安排車輛送水：

1、由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府上報(bào)針對(duì)嚴(yán)重缺水、斷水的村屯。

2、供水水廠出現(xiàn)重大搶修，12小時(shí)內(nèi)不能恢復(fù)供水的村屯。

3、發(fā)生水污染事件，自來水不能飲用的村屯。

（二）應(yīng)急搶修小組

應(yīng)急搶修小組主要負(fù)責(zé)水廠值守、緊急搶修等工作以保障春節(jié)期間水廠正常供水。

1、管網(wǎng)防護(hù)：春節(jié)前各供水水廠加強(qiáng)對(duì)各自責(zé)任范圍的`管網(wǎng)巡檢，發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)及管網(wǎng)安全隱患，及時(shí)維修，確保管網(wǎng)安全性。

2、設(shè)備的維護(hù)、檢修及材料準(zhǔn)備：春節(jié)前各供水水廠做好設(shè)備的日常巡檢工作，發(fā)現(xiàn)異常，立即處理。盤點(diǎn)倉庫，做好制水材料、管網(wǎng)維修材料、設(shè)備維修材料的儲(chǔ)備工作，確保春節(jié)期間有充足材料保障正常供水。

3、各供水水廠要建立春節(jié)期間供水值班制度，安排好廠區(qū)值班及維修值班人員，各司其職，保持信息暢通，協(xié)調(diào)解決好各類供水問題。

3、春節(jié)期間，各水廠維修值班人員應(yīng)每天進(jìn)行管網(wǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)隱患，確保管網(wǎng)供水安全。

4、接到管網(wǎng)爆裂信息后，水廠維修值班人員應(yīng)立即組織搶修工作，并及時(shí)向上級(jí)管理單位報(bào)告搶修情況。遇到主管搶修，短時(shí)間無法恢復(fù)供水的，應(yīng)及時(shí)告知鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及各村屯；如12小時(shí)之內(nèi)不能恢復(fù)供水的，應(yīng)聯(lián)系區(qū)城市管理監(jiān)督局安排車輛送水到村屯。

（三）水質(zhì)應(yīng)急處置小組

水質(zhì)應(yīng)急處置小組主要負(fù)責(zé)水質(zhì)檢測(cè)工作，如遇水污染事件，立即處理。

1、區(qū)衛(wèi)生健康局負(fù)責(zé)供水水源的水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，春節(jié)前加大對(duì)全區(qū)供水水廠水源水的巡查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)。

2、區(qū)水利局、各供水水廠春節(jié)前對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全方位的安全大檢查，消除安全隱患；要隨時(shí)關(guān)注供水水質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)處理。

3、做好水源水的監(jiān)控工作，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。春節(jié)期間各水廠值班人員要做好對(duì)原水的監(jiān)控，堅(jiān)持每小時(shí)對(duì)生物監(jiān)測(cè)池進(jìn)行觀察，做好相關(guān)記錄，一旦發(fā)現(xiàn)水源異常，首先關(guān)閉原水進(jìn)水，立即向區(qū)水利局匯報(bào)。在確定水源受到污染后，及時(shí)向區(qū)應(yīng)急局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)生態(tài)環(huán)境局報(bào)告水源污染程度、污染源的位置，并配合有關(guān)部門對(duì)污染源進(jìn)行有效的監(jiān)控和治理，避免污染源對(duì)供水造成嚴(yán)重影響。

4、做好出廠水的日常檢測(cè)。春節(jié)期間各水廠值班人員要做好出廠水的色度、渾濁度、臭和味肉眼可見物、余氯的日常檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常，馬上查找原因，調(diào)整用藥看是否可以解決，無法解決的要立即上報(bào)區(qū)水利局，由區(qū)水利局派專員進(jìn)行處理。

四、工作要求

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門要切實(shí)提高政治思想，高度重視，充分認(rèn)識(shí)保障群眾春節(jié)期間生產(chǎn)生活用水對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧穩(wěn)定的重要性，各司其職，各負(fù)其責(zé)，按照供水應(yīng)急預(yù)案積極應(yīng)對(duì)各類供水問題，相互配合協(xié)作，提高效率，共同做好春節(jié)期間群眾供水應(yīng)急保障工作。

供水工作計(jì)劃 篇8

一、編制目的

有效防范化解重特大干旱災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，高效有序做好抗旱救災(zāi)工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。通過科學(xué)調(diào)度，落實(shí)行之有效措施，確保全鎮(zhèn)出現(xiàn)重特大干旱缺水地區(qū)能夠得到保障。

二、工作原則

（1）堅(jiān)持以人民為中心，“先生活、后生產(chǎn)、再生態(tài)”的原則統(tǒng)籌做好抗旱工作。

（2）堅(jiān)持以防為主、防抗救相結(jié)合，堅(jiān)持常態(tài)減災(zāi)和非常態(tài)救災(zāi)相統(tǒng)一，從注重災(zāi)后救助向注重災(zāi)前預(yù)防轉(zhuǎn)變，從應(yīng)對(duì)單一災(zāi)種向綜合減災(zāi)轉(zhuǎn)變，從減少災(zāi)害損失向減輕災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變。

（3）堅(jiān)持實(shí)行各級(jí)政府行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一指揮、分級(jí)分部門負(fù)責(zé)，有關(guān)部門實(shí)行抗旱崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制的原則。

（4）堅(jiān)持依法防控、公眾參與、軍民結(jié)合、專群結(jié)合、平戰(zhàn)結(jié)合、協(xié)同應(yīng)對(duì)的原則。

（5）堅(jiān)持“電調(diào)服從水調(diào)、區(qū)域服從流域、統(tǒng)籌上下游左右岸、局部服從全局”的原則，服從統(tǒng)一調(diào)度。

（6）堅(jiān)持節(jié)約用水、高效用水的原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一行動(dòng)的原則，成立鎮(zhèn)村兩級(jí)應(yīng)急供水保水工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)級(jí)供水保水工作領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管應(yīng)急和農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各村（社區(qū)）聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政辦、農(nóng)服中心、應(yīng)急辦、供水站、衛(wèi)生院、各村（社區(qū)）等為成員；各村（社區(qū)）應(yīng)急送水保水小組由各支書為組長(zhǎng)，副書記為副組長(zhǎng)，村（社區(qū)）兩委和各社社長(zhǎng)為成員。各級(jí)相關(guān)成員相互協(xié)作，緊密配合，在組長(zhǎng)的指揮下各負(fù)其責(zé)，統(tǒng)一行動(dòng)。

四、供水保水措施

（一）蓄水保水。全鎮(zhèn)2座小型水庫、170口山坪塘、各類水池、水井等在確保防汛安全的前提下做好引水入庫（塘、池）蓄水保水工作。

（二）強(qiáng)化運(yùn)行管理。一是加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)損毀，及時(shí)維修，確保不浪費(fèi)；二是集中式供水工程規(guī)范收費(fèi)運(yùn)行，開展有償供水；三是嚴(yán)格把握用水順序：先生活，再生產(chǎn)，后其他；四是必要情況可采取限時(shí)段、限地方錯(cuò)峰供水。

（三）加快蓮花洞村6組和蓮花洞村供水應(yīng)急維修工程建設(shè)。

五、成員職責(zé)

（一）鎮(zhèn)級(jí)應(yīng)急送水保水領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

一是組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮全鎮(zhèn)應(yīng)急送水保水工作，下達(dá)應(yīng)急送水令；二是鎮(zhèn)應(yīng)急辦和農(nóng)服中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施協(xié)調(diào)聯(lián)系應(yīng)急送水保水工作；三是鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)責(zé)抗旱資金的劃撥與監(jiān)督；四是應(yīng)急辦負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急送水車、送水桶、送水人員；五是供水站負(fù)責(zé)提供現(xiàn)有水資源；六是鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)飲水的衛(wèi)生安全工作。

（二）村（社區(qū)）級(jí)送水保水領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

一是掌握轄區(qū)現(xiàn)有供水工程供水現(xiàn)狀，密切關(guān)注缺水地時(shí)間、地點(diǎn)、戶數(shù)、天數(shù)等情況，提前8小時(shí)向應(yīng)急送水領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；二是密切配合送水協(xié)調(diào)工作，抓好送水過程安全穩(wěn)定工作。

六、應(yīng)急送水預(yù)案

（一）應(yīng)急送水區(qū)域確定。根據(jù)歷年干旱情況，全鎮(zhèn)將可能出現(xiàn)應(yīng)急送水區(qū)域?yàn)殡p路水廠供區(qū)以外的中高山片區(qū)蓮花洞村1組5組6組、安寧場(chǎng)村2組3組4組、楠木村2組、花園社區(qū)2組，其他特大干旱引發(fā)需臨時(shí)送水區(qū)域。

（二）送水準(zhǔn)備。

1.按照應(yīng)急物資分級(jí)儲(chǔ)備的原則，鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部辦公室（應(yīng)急辦）負(fù)責(zé)抗旱物資儲(chǔ)備和抗旱救災(zāi)物資儲(chǔ)備，包括提水泵、送水車、送水車等，同時(shí)配合縣防汛抗旱指揮部的需要統(tǒng)一調(diào)配。

2.各村（社區(qū)）密切監(jiān)測(cè)轄區(qū)內(nèi)缺水情況,由各村（社區(qū)）委員會(huì)提前8 小時(shí)向鎮(zhèn)應(yīng)急送水工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，鎮(zhèn)應(yīng)急送水工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后發(fā)布送水令；二是各成員部門和各村接到送水令三十分鐘內(nèi)做好送水準(zhǔn)備工作，根據(jù)本村具體情況進(jìn)行送水，確保缺水群眾的飲用水安全；三是送水任務(wù)主要由鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部辦公室（應(yīng)急辦）牽頭，負(fù)責(zé)組織車輛在取水點(diǎn)進(jìn)行取水送水，農(nóng)服中心根據(jù)用水量確定送水?dāng)?shù)量統(tǒng)一安排分配，引導(dǎo)群眾節(jié)約用水；四是各村（社區(qū)）干部組織群眾做好接水準(zhǔn)備，開展有序送水，嚴(yán)禁發(fā)生搶水爭(zhēng)水等水事事件，杜絕因搶水爭(zhēng)水引發(fā)人員傷亡事件的發(fā)生。

供水工作計(jì)劃 篇9

夏縣白沙河水源地和永濟(jì)蒲州水源地是運(yùn)城市城市公共供水的主要水源地。近年來，在市政府及環(huán)保部門的支持下，我市水源地的保護(hù)工作得到不斷加強(qiáng)，先后關(guān)停了一批嚴(yán)重威脅水源安全的污染廠礦和飯店，在水源地設(shè)立了標(biāo)志，明確了水源地保護(hù)范圍，有效地保護(hù)了我市城市飲用水水源的安全。但隨著工業(yè)發(fā)展和人口增長(zhǎng)，工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和生活廢棄物大量產(chǎn)生，加之農(nóng)藥和化肥廣泛應(yīng)用，使水源受到污染的機(jī)率大大增加，永濟(jì)蒲州水源分公司10月13日向市政府上報(bào)的水源地污染情況和白沙河原水水質(zhì)出現(xiàn)總氮、耗氧量、鐵、石油類等指標(biāo)的超標(biāo)現(xiàn)象，再次給我們敲響了警鐘，水源安全仍存在著很大隱患。

（一）夏縣白沙河水庫污染問題

1、夏縣白沙河水庫飲用水水源保護(hù)區(qū)已關(guān)停的幾處采礦廠（含庫尾洗沙廠）堆積著大量礦渣，一旦遇到暴雨，堆積的礦渣將被大量沖入庫區(qū)，導(dǎo)致庫水鐵、猛超標(biāo)，渾濁度過高并形成大量沉積，而且一旦這些物質(zhì)沉積在引用水中在短期內(nèi)將無法清除;2、夏縣白沙河的源頭在泗交鎮(zhèn)，而引水渠就從該鎮(zhèn)穿過，居民生活所產(chǎn)生的垃圾、建筑垃圾都直接堆放在水源地保護(hù)區(qū)，生活污水直接排入引水渠，生活垃圾傾倒庫區(qū)，垂釣和游泳人員遍布庫區(qū)等，都對(duì)飲用水源造成污染隱患；3在白沙河水庫上游現(xiàn)有魚塘16個(gè)，占地70余畝。魚塘循環(huán)水直接排入河道，造成白沙河水庫原水水質(zhì)出現(xiàn)總氮、耗氧量、鐵、石油類等指標(biāo)的超標(biāo)現(xiàn)象。

(二)永濟(jì)蒲州水源地污染問題

1、在永濟(jì)水源地一級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)有畜牧養(yǎng)殖兩處，養(yǎng)殖羊60只，騾1頭；二級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)有畜牧養(yǎng)殖兩處，規(guī)模較大，養(yǎng)雞場(chǎng)一處，占地30畝，養(yǎng)牛場(chǎng)一處，占地90畝，廁所兩處，產(chǎn)生的糞便對(duì)水體造成污染；2、在永濟(jì)水源地南有涑水河穿越，距最近井位2600米，對(duì)水源造成污染；3、水源地及其周圍農(nóng)業(yè)種植所使用的農(nóng)藥、化肥等對(duì)水體造成的污染隱患。

我公司已將上述污染問題以運(yùn)供水引字[]82號(hào)文件形式上報(bào)市政府和市環(huán)保局。

供應(yīng)室工作計(jì)劃

小編今天為大家?guī)淼氖且黄c“供應(yīng)室工作計(jì)劃”相關(guān)的文章。為了加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)溝通和配合，提前寫好一個(gè)階段的工作計(jì)劃是很重要的。工作計(jì)劃的標(biāo)題包括單位名稱、時(shí)間、主要內(nèi)容、文種。如果您覺得這篇文章值得一看請(qǐng)不要忘記將它收藏并分享給朋友們！

供應(yīng)室工作計(jì)劃 篇1

在新的一年里，為了使XXXX年各項(xiàng)工作完成更好，所以應(yīng)更加努力干好工作，為完成各項(xiàng)任務(wù)采取以下措施：

一增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)理念、提高思想素質(zhì)。

發(fā)揚(yáng)黨員優(yōu)良作風(fēng)，以院為家，同院里保持一致，急醫(yī)院所急，想醫(yī)院所想，做好每一件工作，有責(zé)任感和使命感，學(xué)習(xí)好下發(fā)的各項(xiàng)文件，把工作落實(shí)到實(shí)處。

二、嚴(yán)格做好質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療護(hù)理安全。

首先加強(qiáng)科室的各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，并落實(shí)到實(shí)處，做好科室預(yù)防交叉感染管理工作。在器械消毒、滅菌、發(fā)放、敷料、供應(yīng)等各方面。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，做好安全質(zhì)量管理年的一切工作，樹立安全第一，安全為天，認(rèn)真執(zhí)行好安全在我心中，安全環(huán)節(jié)在我心中，建立長(zhǎng)效安全機(jī)制，提高工作效率。

三、積極做好科室內(nèi)感染指控工作

嚴(yán)格做好本職工作，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平能力，學(xué)習(xí)院及護(hù)理部組織各種形式業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看書，更新知識(shí)，學(xué)習(xí)“供應(yīng)室分冊(cè)”一書，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。

四、嚴(yán)格管理科室各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作

做好科室質(zhì)量控制，使器械消毒合格率達(dá)100%，完成好本職工作，做好消毒鍋監(jiān)測(cè)工作，每天紫外線燈消毒二次，每周封閉熏蒸消毒一次，每月空氣細(xì)菌培養(yǎng)一次，物表，門把手及個(gè)人手的細(xì)菌培養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行洗滌流程，各項(xiàng)檢測(cè)手段到位，做好預(yù)防交叉感染管理工作。做好手的清潔工作和物品發(fā)放工作。

五、全心全意、全方位為臨床服務(wù)好。

積極做好對(duì)科項(xiàng)物品消毒、滅菌工作，下收下送到每個(gè)科室。送無菌包時(shí)，物品分類放量、排列。使用期限排列，消毒日期、責(zé)任者、有效期標(biāo)志明顯，及時(shí)征求意見，改進(jìn)工作方法。

六、做好科室節(jié)約工作，杜絕浪費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理。

做好勤儉節(jié)約，敷料制備，按規(guī)格做好敷料，滿足臨床要求，遵守紀(jì)律，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)于與能用的敷料和物品，處理后再利用到可行之處。節(jié)約每一滴水，一度電，精打細(xì)算，加強(qiáng)消毒維修記錄工作做好科室物品管理，物放有序，節(jié)資降耗，不該領(lǐng)的物品絕對(duì)不領(lǐng)，控制各科衛(wèi)材，但保證供應(yīng)，采用小包裝發(fā)放，并達(dá)到臨床滿意。為醫(yī)院在新的一年里有更大更快的發(fā)展壯大，而貢獻(xiàn)自己的全部力量。

供應(yīng)室工作計(jì)劃 篇2

我們要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為前勤服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情，無差錯(cuò)。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無延誤。

（一）接受最新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃，申請(qǐng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識(shí)，全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。

（二）主動(dòng)熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念。

收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門，及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作，樹立良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。

（三）強(qiáng)化科室管理，提高安全意識(shí)。

安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識(shí)新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn)。

分工不同，價(jià)值不同。只要努力做好，我們一樣會(huì)體現(xiàn)自己工作的'風(fēng)采。為了實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理計(jì)劃完成率90%，供應(yīng)室全體護(hù)士會(huì)不懈努力，達(dá)到工作目標(biāo)。

供應(yīng)室工作計(jì)劃 篇3

新的一年，新的起色，更要新的亮點(diǎn)。曾經(jīng)我們努力過，未來我們更要沿著院長(zhǎng)職代會(huì)工作報(bào)告的足跡，遵循護(hù)理部的指導(dǎo)思想。認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān)。

護(hù)理目標(biāo)：

20xx年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為前勤服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情，無差錯(cuò)。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無延誤。提高素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)先后。年終工作滿意率爭(zhēng)取100%，計(jì)劃完成率》95%。

護(hù)理計(jì)劃：

一、接受最新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃，申請(qǐng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識(shí)，全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。

二、主動(dòng)熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念。

收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門，及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作，樹立良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。

三、強(qiáng)化科室管理，提高安全意識(shí)。

安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識(shí)新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn)。

分工不同，價(jià)值不同。只要努力做好，我們一樣會(huì)體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采。為了實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理工作計(jì)劃完成率》供應(yīng)室年度工作計(jì)劃，供應(yīng)室全體護(hù)士會(huì)不懈努力，達(dá)到工作目標(biāo)。

消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應(yīng)中心，其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問題，為此國(guó)家衛(wèi)生部專門于20xx年4月頒布消毒供應(yīng)中心的管理，操作和監(jiān)測(cè)規(guī)范。就目前我院供應(yīng)室簡(jiǎn)陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

一、合理劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。

二、科學(xué)排班：供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護(hù)制度》，《院感監(jiān)控制度》來進(jìn)行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，質(zhì)檢班。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到某個(gè)人。我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)CSSD的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責(zé)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。指導(dǎo)消毒員掌握滅菌器的監(jiān)測(cè)和滅菌物品質(zhì)量監(jiān)測(cè)，尤其是外來器械的管理。

三、完善供應(yīng)室各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)：依據(jù)CSSD的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際工作情況不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。每周堅(jiān)持一次科內(nèi)管理互動(dòng)，每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能練習(xí)，每季度實(shí)行一次安全教育。

四、逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)，對(duì)脈動(dòng)真空滅菌嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測(cè)，每包化學(xué)監(jiān)測(cè)，每周生物監(jiān)測(cè)。對(duì)環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測(cè)，每包化學(xué)監(jiān)測(cè)，每天生物監(jiān)測(cè)。堅(jiān)持做到一次性使用無菌物品發(fā)放登記，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號(hào)，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名；每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號(hào)，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測(cè)。

五、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認(rèn)真聽取意見，對(duì)工作加以改進(jìn)。及時(shí)將臨床對(duì)一次性使用無菌物品的質(zhì)量問題傳達(dá)給設(shè)備科和分管領(lǐng)導(dǎo)，以求盡早改善質(zhì)量。

以上大量工作無非只是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品。就目前供應(yīng)室的狀況，如硬件設(shè)施，人力資源都難以達(dá)到以臨床需要為中心，為臨床提供最優(yōu)化的消毒供應(yīng)服務(wù)。這也是我擔(dān)任供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)一年來最憂心重重的地方。

概括了20xx年供應(yīng)室工作進(jìn)展情況，接下來對(duì)20xx年供應(yīng)室的未來發(fā)展簡(jiǎn)單地做一下展望：

一·建筑要求：慎重選址，專業(yè)設(shè)計(jì)。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。設(shè)計(jì)圖要通過省重點(diǎn)部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證后才能動(dòng)工，以減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

二·設(shè)備及設(shè)施配備：依照《安徽省醫(yī)院CSSD檢查驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》配備。

三·管理體制及管理要求：供應(yīng)室是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強(qiáng)，責(zé)任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達(dá)到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應(yīng)中心的發(fā)展水平反映了醫(yī)院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長(zhǎng)，護(hù)理部，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，提倡的是消毒供應(yīng)中心集中管理模式，已取消了手—供一體化的片面概念。

四、人員要求：我科目前有6名護(hù)士，其中有4名20xx年退休，一名消毒員，這名消毒員是個(gè)已年近60歲的女性。所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護(hù)士，共需要持證消毒員2名，固定護(hù)工1名。CSSD所有工作人員包括護(hù)工都要接受相關(guān)的院感知識(shí)培訓(xùn)。

五、隨后附份《20xx年安徽省醫(yī)院CSSD檢查驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充內(nèi)容》、

20xx年9月1號(hào)正式執(zhí)行。大部分與衛(wèi)生部規(guī)范相同。以下是新增標(biāo)準(zhǔn)：

1新建，擴(kuò)建和改建供應(yīng)室應(yīng)經(jīng)專家組審核及驗(yàn)收。未經(jīng)審核驗(yàn)收的扣40分。

2供應(yīng)室總面積：500張床位以下應(yīng)達(dá)1：0.9—1.0平米，500張以上1：0.7—0.9平米。達(dá)不到扣5—30分。

3不得建在地下室或半地下室。否則扣20分。

4周圍不應(yīng)有垃圾站，公廁，煤堆，食堂，洗衣房，太平間。有一個(gè)污染源扣10分。

5二級(jí)以上醫(yī)院應(yīng)配備清洗消毒機(jī)。未配備扣10分。

6去污區(qū)應(yīng)配備洗車設(shè)備。未配備扣10分。

7人員與住院患者之比為2、5—3：100，包括注冊(cè)護(hù)士，消毒員，衛(wèi)生員，45歲以下占70%，護(hù)士不少于三分之一。100張以下醫(yī)院應(yīng)配4人，護(hù)士不少于2人。輪轉(zhuǎn)護(hù)士小于10%。少一人或其余一項(xiàng)不符合扣5分。

8護(hù)士長(zhǎng)從事供應(yīng)室工作三年以上，大專以上學(xué)歷，主管護(hù)師以上職稱。任期內(nèi)接受?？婆嘤?xùn)不少于2個(gè)月，持證上崗。質(zhì)控護(hù)士也要求大專，主管，接受系統(tǒng)培訓(xùn)。資質(zhì)一項(xiàng)不符扣5分，未接受培訓(xùn)扣10分。

9供應(yīng)室人員須接受崗位培訓(xùn)，20xx年底持證率達(dá)80%，20xx年底達(dá)100%。達(dá)不到比例要求扣5分。

10消毒員持證上崗。無證扣5分。

供應(yīng)室工作計(jì)劃 篇4

供應(yīng)室護(hù)士是醫(yī)療機(jī)構(gòu)中不可或缺的一環(huán)，他們負(fù)責(zé)處理和管理所有醫(yī)療用品和設(shè)備的供應(yīng)。在醫(yī)療行業(yè)中，供應(yīng)室護(hù)士的工作計(jì)劃是確保醫(yī)療用品供應(yīng)的高效和順暢。本文將詳細(xì)介紹供應(yīng)室護(hù)士的工作計(jì)劃并探討他們?nèi)绾翁峁┳吭降淖o(hù)理服務(wù)。

一、每日任務(wù)清單

每天早上，供應(yīng)室護(hù)士需要開始工作之前制定一個(gè)任務(wù)清單。他們首先檢查和整理醫(yī)療用品庫存，確保所需物品的充足和準(zhǔn)確性。同時(shí)，他們負(fù)責(zé)跟蹤和核對(duì)所有的醫(yī)療器械和設(shè)備，以確保其在使用前都已經(jīng)進(jìn)行了必要的清潔和消毒。

二、醫(yī)療用品采購

供應(yīng)室護(hù)士也負(fù)責(zé)醫(yī)療用品的采購工作。他們需要與供應(yīng)商聯(lián)系，了解市場(chǎng)上的最新產(chǎn)品和價(jià)格，并選擇最合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購。為了確保供應(yīng)室始終有足夠的庫存，他們需要準(zhǔn)確計(jì)劃物品的供應(yīng)數(shù)量，并控制庫存的消耗率。

三、儲(chǔ)存和管理

供應(yīng)室護(hù)士需要確保醫(yī)療用品和設(shè)備儲(chǔ)存有序。他們將所有物品按照一定的分類方式進(jìn)行歸檔，以便隨時(shí)能夠找到所需物品。他們還會(huì)制定標(biāo)簽和指示，使醫(yī)療團(tuán)隊(duì)和其他工作人員能夠輕松地找到所需的物品。供應(yīng)室護(hù)士還需要監(jiān)控庫存并定期進(jìn)行盤點(diǎn)，以確保物品的可用性和避免過期。

四、配送和配對(duì)

供應(yīng)室護(hù)士需要根據(jù)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的需求，將所需物品及時(shí)配送到相應(yīng)的臨床區(qū)域。他們需要與護(hù)士和醫(yī)生進(jìn)行溝通，并確保他們的需求得到及時(shí)滿足。供應(yīng)室護(hù)士還負(fù)責(zé)將所有物品與患者信息進(jìn)行配對(duì)，以確保每個(gè)患者都獲得正確的治療和護(hù)理。

五、質(zhì)量控制和安全

供應(yīng)室護(hù)士需要遵循質(zhì)量控制和安全標(biāo)準(zhǔn)，確保醫(yī)療用品和設(shè)備的有效性和安全性。他們需要定期檢查和維護(hù)所有的醫(yī)療設(shè)備，并確保其處于良好的工作狀態(tài)。他們還負(fù)責(zé)處理和報(bào)告任何故障或問題，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行修復(fù)或替換。

六、培訓(xùn)和教育

供應(yīng)室護(hù)士需要不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。他們需要參加醫(yī)療用品和設(shè)備的培訓(xùn)課程，了解最新的發(fā)展和更新。他們還需要向其他醫(yī)療團(tuán)隊(duì)成員提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保他們正確使用和管理醫(yī)療用品。

：

供應(yīng)室護(hù)士的工作計(jì)劃是醫(yī)療機(jī)構(gòu)中不可或缺的一部分。他們的工作是保證醫(yī)療用品和設(shè)備供應(yīng)的高效性和準(zhǔn)確性。通過制定每日任務(wù)清單、定期采購、儲(chǔ)存和管理、及時(shí)配送、質(zhì)量控制和安全管理以及持續(xù)的培訓(xùn)和教育，供應(yīng)室護(hù)士可以為醫(yī)療服務(wù)提供者提供所需的支持和幫助。他們的工作對(duì)于患者的安全和醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的順利運(yùn)作至關(guān)重要，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠提供卓越的護(hù)理服務(wù)。

供應(yīng)室工作計(jì)劃 篇5

后勤物資采購工作涉及廣、影響大、敏感度高，且主客觀因素交織，做好物資采購工作，是滿足后勤日常運(yùn)營(yíng)的物資需求也是保障后勤管理服務(wù)目標(biāo)的內(nèi)在要求，20xx年供應(yīng)科在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，全體成員同心協(xié)力，逐步形成了計(jì)劃、執(zhí)行、考核、修正的良性循環(huán)工作體制，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年情況總結(jié)如下.

一、回顧本年度，供應(yīng)科主要完成了以下工作和任務(wù):

1.本年度成功完成各項(xiàng)采購任務(wù)，未發(fā)生食品安全事故和其他物資采購事故，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間均為17月底):

(1)通過一年多時(shí)間的過度，食堂原材料采購工作已全面實(shí)現(xiàn)與省高校聯(lián)采中心的對(duì)接.全年總計(jì)完成食堂原材料采購額為14445604.63元，其中蔬菜類2385592.21元，米面油等半成品主食類2024176.25元，肉食類3143387.79元，水產(chǎn)禽蛋類2190360.23元，凍品類700309.75萬，其他干調(diào)副食品類(包括小賣部)4001778.4元;

(2)完成五金通用類耗材物資采購814230.63元，文明寢室改造物資179043.97元及餐廳改造、消防設(shè)備、辦公用品、員工培訓(xùn)、工會(huì)福利等其他零星采購約772174.72元.

(3)本年度市場(chǎng)總計(jì)調(diào)研176余次，其中蔬菜調(diào)研35次，肉類調(diào)研35次，水產(chǎn)調(diào)研17次，凍品調(diào)研17次，禽類調(diào)研17次，調(diào)味品調(diào)研17次，酒水類調(diào)研5次，其他調(diào)研6次.與供貨商溝通物資質(zhì)量、價(jià)格及供應(yīng)情況170余次，對(duì)供貨商供貨質(zhì)量違約處罰4起，罰金折合約4000元.

2. 以聯(lián)采為載體，抓采購源頭，與市場(chǎng)、供應(yīng)商建立相互合作、便利、高效的采購環(huán)節(jié)，從源頭提高采購效率與采購質(zhì)量.省聯(lián)采中心在促進(jìn)廉政工作、保障食品安全、降低采購風(fēng)險(xiǎn)等方面有著顯著優(yōu)勢(shì).供應(yīng)科自去年起就積極與聯(lián)采中心聯(lián)系溝通，建立了良好的工作關(guān)系，并逐步實(shí)現(xiàn)與聯(lián)采中心的全面對(duì)接.今年我部門參與聯(lián)采中心組織招標(biāo)的肉類、禽類、蛋類、米油等大宗物資達(dá)22項(xiàng)，引進(jìn)了一批正規(guī)、可靠的食品供應(yīng)商為師生打造更為健康、安全的飲食環(huán)境，也為供應(yīng)商管理工作打下了基礎(chǔ).在日常管理中，通過不定期地與供應(yīng)商進(jìn)行交流，把握物資市場(chǎng)供應(yīng)的變化及波動(dòng)原因，以建立良好的供求關(guān)系.嚴(yán)格索證流程，以及時(shí)掌握供貨商的資質(zhì)水平和年度供應(yīng)能力.對(duì)于在誠(chéng)信和供貨質(zhì)量上存在問題的供應(yīng)商，及時(shí)向聯(lián)采中心反映并按合同約束進(jìn)行相應(yīng)懲處，絕不姑息.

3.完善制度，規(guī)范采購，初步實(shí)現(xiàn)與學(xué)校流程的對(duì)接.為加快與學(xué)校采購工作的同步開展，供應(yīng)科內(nèi)部進(jìn)行了一系列梳理調(diào)整，從崗位設(shè)置到制度規(guī)范，從人員培訓(xùn)到采購任務(wù)的流程制定，均按照學(xué)校既定的規(guī)則來執(zhí)行.逐步實(shí)現(xiàn)了后勤日常采供與學(xué)校采購的接軌，切實(shí)降低了采購工作中的操作風(fēng)險(xiǎn).在這一背景下，制定并出臺(tái)了《浙江傳媒學(xué)院后勤管理處配送管理暫行規(guī)定》，內(nèi)容涵蓋日常采購的所有行為規(guī)范，確保了采購工作的制度化、規(guī)范化.除了規(guī)范采購行為，供應(yīng)科將各類物資的申請(qǐng)、采購、驗(yàn)收等材料整合成冊(cè)，建立了完備臺(tái)帳，確保采購工作程序經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn).

4. 深化陽光采購工程，打造廉潔高效的采購隊(duì)伍.

(1)抓思想，警鐘長(zhǎng)鳴.供應(yīng)科將廉政建設(shè)作為常態(tài)教育貫穿于工作中，通過部門例會(huì)、學(xué)校專題宣講等活動(dòng)不斷強(qiáng)化、反復(fù)強(qiáng)調(diào)廉政的重要性，并與員工簽訂了《廉政承諾書》.

(2)抓制度，完善程序.除思想上要求不能開小差，完善的制度也是一道重要屏障，按照管理處不斷完善各項(xiàng)議事規(guī)程要求，供應(yīng)科嚴(yán)格按照所有采購的重大事項(xiàng)均通過后勤采購領(lǐng)導(dǎo)小組討論、審議通過后實(shí)施采購的原則辦事.一年來，共完成各類招投標(biāo)工作18大項(xiàng);其中后勤自主招投標(biāo)工作5大項(xiàng):接受校采購中心委托招投標(biāo)工作13項(xiàng).

(3)抓調(diào)研，陽光采購.供應(yīng)科對(duì)于每種物資采購都要貨比三家，以盡可能做到價(jià)廉物美，在物資定價(jià)上務(wù)必透明化、陽光化.以食堂原材料的定價(jià)為例，每周由采購員和各食堂廚師長(zhǎng)共同進(jìn)行物資行情調(diào)研，并結(jié)合聯(lián)配的每月配送價(jià)為基礎(chǔ)，由供應(yīng)科和膳食科一起把關(guān)，一年來，所有物資采購價(jià)均在聯(lián)配價(jià)或是聯(lián)配價(jià)以下，做到盡可能低成本采購.其他采購上，也要求除供應(yīng)科指派調(diào)查員外，采購需求部門需指派一人全程參與，將采購過程最大程度的公開化、透明化.

(4)抓驗(yàn)收，提升專業(yè).驗(yàn)收工作是招標(biāo)工作和合同履行工作的延伸點(diǎn)，也是整個(gè)采購工作的重要落腳點(diǎn)，因此需要不斷提升驗(yàn)收操作水平.半年來，供應(yīng)科根據(jù)聯(lián)采中心的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)開展了全員培訓(xùn)，通過書面資料和開專題會(huì)議培訓(xùn)，提高了員工的驗(yàn)收的能力.

供應(yīng)室工作計(jì)劃 篇6

供應(yīng)室是醫(yī)療機(jī)構(gòu)中不可或缺的一部分，負(fù)責(zé)采購、管理和分發(fā)醫(yī)療用品，為醫(yī)護(hù)人員提供必要的工具和設(shè)備，以確保醫(yī)院的正常運(yùn)作。作為供應(yīng)室的核心成員之一，供應(yīng)室護(hù)士在日常工作中起著至關(guān)重要的作用。本文章將詳細(xì)介紹供應(yīng)室護(hù)士的工作計(jì)劃，以確保他們能夠高效、準(zhǔn)確地完成任務(wù)。

一、早期準(zhǔn)備工作

早晨是醫(yī)院用品供應(yīng)的旺盛時(shí)期，供應(yīng)室護(hù)士需要提前進(jìn)行準(zhǔn)備工作。他們會(huì)確認(rèn)前一天的消耗量，根據(jù)醫(yī)院的需求，對(duì)所需物品進(jìn)行清點(diǎn)和訂購。護(hù)士還需要檢查并記錄庫存量，以便后續(xù)的采購工作。在準(zhǔn)備期間，他們還將協(xié)助醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行日常工作所需的醫(yī)療器械的消毒和準(zhǔn)備。

二、醫(yī)療用品采購

供應(yīng)室護(hù)士需要定期與醫(yī)療器械供應(yīng)商和藥品廠商進(jìn)行聯(lián)系，以確定新品的推出和庫存的補(bǔ)充。他們會(huì)與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格和交貨期，并根據(jù)醫(yī)院的需求進(jìn)行定量采購。護(hù)士還負(fù)責(zé)檢查每批采購的產(chǎn)品的質(zhì)量和保質(zhì)期，并及時(shí)安排存放。

三、倉庫管理

供應(yīng)室護(hù)士負(fù)責(zé)管理倉庫的日常運(yùn)作，包括庫存的管理、檢查和貨物分發(fā)。他們會(huì)定期檢查庫存，確保各類醫(yī)療用品的數(shù)量和品質(zhì)滿足醫(yī)院的需求。護(hù)士會(huì)使用電腦軟件記錄每個(gè)物品的進(jìn)貨日期、保質(zhì)期和使用量，以便及時(shí)安排補(bǔ)充和避免過期物品。在醫(yī)護(hù)人員需要用品時(shí)，供應(yīng)室護(hù)士會(huì)根據(jù)需求準(zhǔn)備好相應(yīng)的物品，并做好相應(yīng)的記錄。

四、醫(yī)用器械的維護(hù)和保養(yǎng)

供應(yīng)室護(hù)士還負(fù)責(zé)醫(yī)用設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。他們會(huì)定期對(duì)各類醫(yī)用器械進(jìn)行檢查，確保其正常運(yùn)行。護(hù)士會(huì)清潔和消毒設(shè)備，更換損壞的部件，并及時(shí)報(bào)修或更換需要修復(fù)的設(shè)備。良好的設(shè)備維護(hù)不僅可以延長(zhǎng)使用壽命，還可以提高醫(yī)療工作的效率和安全性。

五、應(yīng)急物資管理

供應(yīng)室護(hù)士要保證倉庫內(nèi)隨時(shí)有足夠的應(yīng)急醫(yī)療物資。他們會(huì)定期檢查應(yīng)急物資的質(zhì)量和有效期，并根據(jù)醫(yī)院的需求及時(shí)補(bǔ)充和更新。為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，護(hù)士需要制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并確保醫(yī)院在緊急情況下能夠立即獲得所需的緊急醫(yī)療用品。

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供應(yīng)室護(hù)士是醫(yī)療機(jī)構(gòu)中不可或缺的一部分，他們的工作對(duì)醫(yī)院的正常運(yùn)作至關(guān)重要。通過早期準(zhǔn)備工作、醫(yī)療用品采購、倉庫管理、醫(yī)用器械的維護(hù)和保養(yǎng)以及應(yīng)急物資管理，供應(yīng)室護(hù)士能夠高效、準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)任務(wù)。他們的努力為醫(yī)護(hù)人員提供了各類物品支持，保證了患者的安全與健康。

供應(yīng)室工作計(jì)劃 篇7

一、接受最新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識(shí)，全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級(jí)培訓(xùn)一次，全體培訓(xùn)每月二次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。

二、主動(dòng)熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念。

收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門，及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作，樹立良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。

三、強(qiáng)化供應(yīng)室內(nèi)部管理，提高安全意識(shí)。

安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識(shí)新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn)。

分工不同，價(jià)值不同。只要努力做好，我們一樣會(huì)體現(xiàn)自己工作的價(jià)值。為了實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理工作季度計(jì)劃完成率：95%，消毒供應(yīng)室全體人員會(huì)不懈努力，力爭(zhēng)達(dá)到工作目標(biāo)。

供應(yīng)室工作計(jì)劃 篇8

為繼續(xù)深化開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理質(zhì)量，供應(yīng)室作為醫(yī)護(hù)后勤的保障和支持，發(fā)放物資品種多，涉及科室廣，周轉(zhuǎn)快，是醫(yī)院控制院內(nèi)感染的重要關(guān)口，為保障病人權(quán)益，保障但臨床科室持續(xù)有效的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，供應(yīng)室將繼續(xù)努力完善自身，積極配合臨床開展供應(yīng)室優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

一、建立健全供應(yīng)室工作規(guī)章制度

根據(jù)衛(wèi)生部門制定頒發(fā)的最新法律法規(guī)及規(guī)章制度及時(shí)修訂完善供應(yīng)室各項(xiàng)職責(zé)制度并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，才能更好的提高工作效率，增強(qiáng)質(zhì)量保障，給患者一個(gè)安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境，給臨床一個(gè)持續(xù)可靠的醫(yī)療保障，不斷提高醫(yī)院整體護(hù)理服務(wù)水平。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的真正內(nèi)涵和實(shí)際意義通過各種培訓(xùn)使護(hù)士充分認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)是社會(huì)及醫(yī)院發(fā)展的必然要求，優(yōu)質(zhì)護(hù)理是護(hù)理服務(wù)的更高形式和要求，是構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系的所在。因此，強(qiáng)化樹立全心全意為醫(yī)院，為患者服務(wù)的思想，把患者的利益放在首位，放眼未來，在實(shí)踐中不斷更新觀念、強(qiáng)化理念、展示能力、提升服務(wù)。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)

作為供應(yīng)室工作人員，不但要掌握基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)，還必須掌握供應(yīng)室?？浦R(shí)，因此，不斷加強(qiáng)“三基”知識(shí)及?？浦R(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，才能提高自身的從業(yè)能力?？苾?nèi)，護(hù)士長(zhǎng)要不斷培養(yǎng)學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，堅(jiān)持晨間提問，查房、科內(nèi)質(zhì)控等措施，組織理論及操作考試，促進(jìn)學(xué)習(xí)掌握；除護(hù)理部規(guī)定項(xiàng)目的操作考核，適時(shí)進(jìn)行?？萍寄芘嘤?xùn)，要求工作人員熟練掌握各類物品的回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、儲(chǔ)存、發(fā)放的程序、方法和質(zhì)量要求，以及各類物品的性能、檢測(cè)、保養(yǎng)，使用范圍和注意事項(xiàng)。通過對(duì)不同等級(jí)護(hù)士的集中、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的培訓(xùn)及考核，學(xué)以致用，達(dá)到供應(yīng)室整體能力和形象的提升。同時(shí)，加強(qiáng)行業(yè)新知識(shí)、新動(dòng)向、新思路的學(xué)習(xí)和借鑒，拓展思維，充分調(diào)動(dòng)供應(yīng)室工作人員的的積極性，更優(yōu)質(zhì)的配合全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展。

四、加強(qiáng)溝通與交流

供應(yīng)室作為為全院臨床科室提供各種無菌物品的保障點(diǎn)，其物品的質(zhì)量與患者的安全健康及醫(yī)院的命脈息息相關(guān)。為了使患者的就醫(yī)安全更有保障,要嚴(yán)把滅菌質(zhì)量關(guān),供應(yīng)室工作人員與臨床各科室的溝通尤為重要。供應(yīng)室將每月發(fā)放《供應(yīng)室物品使用過程中質(zhì)量信息反饋表》和《手術(shù)器械質(zhì)量調(diào)查表》，及時(shí)向臨床科室了解、溝通、宣傳并反饋相關(guān)情況，對(duì)重點(diǎn)、疑難問題進(jìn)行討論，改進(jìn)，達(dá)成一致，必要時(shí)直接聯(lián)系物品生產(chǎn)廠家，力求以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)為臨床科室服務(wù)。

五、質(zhì)量控制，保障安全，合理安排，提高效率

1、做好消毒供應(yīng)室個(gè)環(huán)節(jié)管理，對(duì)再生物品由回收到發(fā)放形成一條連鎖式循環(huán)，每一個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相扣，相互把關(guān)。要求科室所有工作人員要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度認(rèn)真執(zhí)行工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照護(hù)理部下發(fā)的供應(yīng)室專項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)對(duì)科室各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的自查和整改，對(duì)不合格物品嚴(yán)加管理，及時(shí)整改，禁止發(fā)放至臨床，杜絕安全隱患和不良事件。

2、根據(jù)人力資源和實(shí)際需要，實(shí)行彈性排班，合理調(diào)動(dòng)人員崗位，保證工作質(zhì)量，并根據(jù)臨床實(shí)際和手術(shù)情況合理安排滅菌時(shí)間，確保手術(shù)器械的周轉(zhuǎn)和使用。

3、根據(jù)現(xiàn)有病區(qū)情況，全面開展下收下送工作，并將收放工作分區(qū)域分樓層分組進(jìn)行，加快收送速度，提高工作效率，同時(shí)做到詳?shù)怯?，可追溯?/p>

4、下收下送應(yīng)及時(shí)，保證滅菌物品能及時(shí)送到各臨床科室。避開高峰時(shí)段下收下送，減少供應(yīng)室護(hù)士與臨床護(hù)士查對(duì)交接的時(shí)間，以利于臨床科室護(hù)士為患者服務(wù)的有效性，提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，工作中做到“誠(chéng)信服務(wù)”對(duì)器械做到“多退少補(bǔ)”，力求妥善解決各種問題，將誠(chéng)信理念貫穿始終，與臨床建立良好的合作關(guān)系。

5、設(shè)立夜間值班電話，保障夜間科室急需物品的發(fā)放使用和醫(yī)療安全。

6、按規(guī)定準(zhǔn)備充足所需各種一次性醫(yī)療物品及高壓滅菌物品，每日對(duì)其進(jìn)行檢查，核對(duì)并及時(shí)補(bǔ)全。

7、針對(duì)節(jié)假日等手術(shù)室工作的特殊安排情況，供應(yīng)室將根據(jù)具體情況增加備用物品，以保證手術(shù)的順利開展。

六、健全護(hù)士績(jī)效分配

1、分配原則：按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平。

2、分配依據(jù)：以不同崗位、不同風(fēng)險(xiǎn)、不同工作量、工作質(zhì)量及完成情況作為考核依據(jù)，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的原則，進(jìn)一步提升工作人員放入積極性和主動(dòng)性。

供應(yīng)室工作計(jì)劃 篇9

作為一名供應(yīng)室護(hù)士，我負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督醫(yī)院的供應(yīng)室工作。供應(yīng)室是醫(yī)療機(jī)構(gòu)不可或缺的一部分，它是醫(yī)療設(shè)備、藥品和其他醫(yī)療用品的儲(chǔ)存和發(fā)放中心。為了保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行，我需要制定一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃，以確保供應(yīng)室工作的高效性和順暢進(jìn)行。

我的工作計(jì)劃將包括建立一個(gè)有效的庫存管理系統(tǒng)。我將與倉庫部門密切合作，確保庫存水平得到準(zhǔn)確地控制和管理。每周，我將進(jìn)行一次庫存盤點(diǎn)，以確保庫存物品的準(zhǔn)確性，并及時(shí)補(bǔ)充不足的物品。同時(shí)，我也會(huì)定期評(píng)估庫存數(shù)量和使用速度，以便更好地預(yù)測(cè)和規(guī)劃供應(yīng)室的需求。

第二，我將加強(qiáng)與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作。我將定期組織會(huì)議，邀請(qǐng)醫(yī)生、護(hù)士和其他醫(yī)療專業(yè)人員參與討論供應(yīng)室相關(guān)的問題和需求。通過與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的合作，我能夠更好地了解他們的需求，為他們提供所需的設(shè)備和物資。同時(shí)，我也會(huì)向他們提供有關(guān)儲(chǔ)存和處理醫(yī)療用品的指導(dǎo)和培訓(xùn)，以確保他們能夠正確地使用和管理供應(yīng)室資源。

我將重視供應(yīng)室的安全與衛(wèi)生。我將定期檢查供應(yīng)室的衛(wèi)生狀況，并制定相應(yīng)的清潔計(jì)劃，以確保供應(yīng)室的干凈整潔。在處理醫(yī)療用品時(shí)，我將采取必要的防護(hù)措施，以保護(hù)自己和他人的安全。我也將主動(dòng)參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，更新自己的安全知識(shí)和技能，以應(yīng)對(duì)不同的應(yīng)急情況。

我將不斷提高自己的專業(yè)能力。作為供應(yīng)室護(hù)士，我需要了解醫(yī)療設(shè)備和藥品的特點(diǎn)和使用方法。因此，我將定期參加培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)講座，以增加自己的專業(yè)知識(shí)和技能。我也會(huì)定期閱讀最新的醫(yī)學(xué)研究和行業(yè)報(bào)告，以跟蹤最新的發(fā)展和技術(shù)。

我將始終保持耐心和細(xì)心。供應(yīng)室工作可能會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)，例如突發(fā)的需求和緊急情況。在處理這些情況時(shí)，我將保持冷靜，并采取相應(yīng)的措施。同時(shí)，我也會(huì)細(xì)心地記錄和更新相關(guān)的文件和記錄，以確保工作的準(zhǔn)確性和可追溯性。

作為一名供應(yīng)室護(hù)士，我的工作計(jì)劃包括建立庫存管理系統(tǒng)、加強(qiáng)與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作、重視供應(yīng)室的安全與衛(wèi)生、不斷提高專業(yè)能力以及保持耐心和細(xì)心。通過執(zhí)行這樣一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的計(jì)劃，我相信我能夠成為一名高效且優(yōu)秀的供應(yīng)室護(hù)士，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的順利運(yùn)行做出積極的貢獻(xiàn)。

供應(yīng)室工作計(jì)劃 篇10

新的一年，新的起色，更要有新的亮點(diǎn)，作為新年的第一季度，更要沿著院長(zhǎng)職代會(huì)的工作報(bào)告的足跡，遵循護(hù)理部的指導(dǎo)思想。認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，為臨床一線服好務(wù)，為醫(yī)院把好關(guān)。第一季度我們要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為臨床一線服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)。爭(zhēng)取做好收發(fā)物品主動(dòng)熱情，無差錯(cuò)。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無延誤。提高素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

一、接受最新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃，申請(qǐng)到優(yōu)秀上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新的消毒感染知識(shí)，全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的完成消毒滅菌工作。護(hù)士按照崗位職責(zé)和工作制度的要求，做好各自的工作，并對(duì)上級(jí)質(zhì)控提出的不足及時(shí)整改，將工作中的意見、方法或是建議及時(shí)反饋。護(hù)士長(zhǎng)了解每個(gè)人工作中的特長(zhǎng)、專業(yè)技術(shù)能力和對(duì)未來發(fā)展的需求，做到按能力設(shè)崗，確保護(hù)理人員的.業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的發(fā)揮，加強(qiáng)科室的凝聚力、戰(zhàn)斗力，全面提高科室的工作質(zhì)量。

二、主動(dòng)熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念按規(guī)范進(jìn)行消毒工作，樹立良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)與臨床一線的溝通技巧，拉近合作距離，更周到的做好服務(wù)。為滿足臨床第一線的需求，制定方便病區(qū)的措施，使用密閉的回收箱，減少可是清洗器械的工作量;及時(shí)把當(dāng)日滅菌的專科器械送回科室;及時(shí)與科室溝通，征求對(duì)供應(yīng)室的意見，根據(jù)各科室對(duì)器械的使用要求，調(diào)整包裝的規(guī)格。以此體現(xiàn)無菌物品供應(yīng)的及時(shí)性和可靠性，有效保障臨床一線工作的順利進(jìn)行。

供應(yīng)室工作計(jì)劃 篇11

一.建筑要求：慎重選址，專業(yè)設(shè)計(jì)。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。設(shè)計(jì)圖要通過省重點(diǎn)部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證后才能動(dòng)工，以減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

二.設(shè)備及設(shè)施配備：依照《安徽省醫(yī)院CSSD檢查驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》配備。

三.管理體制及管理要求：供應(yīng)室是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強(qiáng)，責(zé)任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達(dá)到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應(yīng)中心的發(fā)展水平反映了醫(yī)院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長(zhǎng)，護(hù)理部，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，提倡的是消毒供應(yīng)中心集中管理模式，已取消了手-供一體化的片面概念。

四.人員要求：我科目前有6名護(hù)士，其中有4名20xx年退休，一名消毒員，這名消毒員是個(gè)已年近60歲的女性。所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護(hù)士，共需要持證消毒員2名，固定護(hù)工1名。CSSD所有工作人員包括護(hù)工都要接受相關(guān)的院感知識(shí)培訓(xùn)。

供應(yīng)室工作計(jì)劃 篇12

作為企業(yè)供應(yīng)鏈中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一，供應(yīng)室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物資的采購、儲(chǔ)存及分發(fā)，并確保供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。為了確保供應(yīng)室的工作順利進(jìn)行，在每年初，我們都會(huì)制定一份年度供應(yīng)室工作計(jì)劃。本文將詳細(xì)介紹這份計(jì)劃的內(nèi)容。

一、目標(biāo)設(shè)定

1. 提高供應(yīng)室運(yùn)作的效率：通過優(yōu)化流程和提升自動(dòng)化水平，減少人工操作并減少工作流程的時(shí)間，提高供應(yīng)室的工作效率。

2. 提升供應(yīng)室團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)：通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識(shí)與技能，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)室人才的儲(chǔ)備和隊(duì)伍的合理配置。

3. 優(yōu)化供應(yīng)室與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系：建立和維護(hù)長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保供應(yīng)室能夠得到優(yōu)質(zhì)、合適的物資供應(yīng)，并在供應(yīng)商方面獲得更好的支持和服務(wù)。

二、重點(diǎn)工作內(nèi)容

1. 供應(yīng)室流程優(yōu)化：通過分析和改進(jìn)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，消除瓶頸和冗余，優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)室的運(yùn)作流程。同時(shí)，引入先進(jìn)的信息技術(shù)和管理工具，提高供應(yīng)室的數(shù)字化水平。

2. 供應(yīng)室?guī)齑婀芾恚涸O(shè)定合理的庫存警戒線和補(bǔ)充周期，建立可靠的庫存管理系統(tǒng)。同時(shí)，嚴(yán)格控制過期和損耗物資的數(shù)量，提高物資利用率，降低倉儲(chǔ)成本。

3. 供應(yīng)室團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)：根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)有的能力和職責(zé)，制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，并組織相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

4. 供應(yīng)商管理：評(píng)估和選擇合適的供應(yīng)商，與其建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。同時(shí)，建立供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估體系，監(jiān)督供應(yīng)商履約情況，及時(shí)解決問題，確保供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)作。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：制定供應(yīng)室的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，對(duì)潛在的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。確保供應(yīng)室能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和緊急情況，保障企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)。

三、工作計(jì)劃

1. 制定供應(yīng)室流程改進(jìn)方案，分析現(xiàn)有流程中的問題和不足，并提出改進(jìn)建議。

2. 完善供應(yīng)室的數(shù)字化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采購、儲(chǔ)存和分發(fā)等核心功能的自動(dòng)化。

3. 開展供應(yīng)室團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高其專業(yè)知識(shí)和技能。

4. 對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，評(píng)估其供應(yīng)能力和履約情況，并制定供應(yīng)商改進(jìn)計(jì)劃。

5. 定期組織供應(yīng)室會(huì)議，分享工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通和合作。

6. 建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃，確保供應(yīng)室能夠迅速響應(yīng)企業(yè)緊急需求。

7. 加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和處理，制定應(yīng)對(duì)措施，確保供應(yīng)室的安全和可靠。

四、工作措施

1. 加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，提高工作效率和準(zhǔn)確性。

2. 定期開展工作總結(jié)和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改進(jìn)。

3. 設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)新能力。

4. 加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解，確保供應(yīng)室的工作合規(guī)性和可靠性。

通過制定年度供應(yīng)室工作計(jì)劃，我們將能夠明確工作目標(biāo)，提高供應(yīng)室運(yùn)作效率，優(yōu)化庫存管理，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，改善供應(yīng)商合作關(guān)系，應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。只有通過不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，我們才能夠適應(yīng)日新月異的市場(chǎng)環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的保障。

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃

總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編整理的農(nóng)電工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇1

時(shí)光飛逝，20xx年馬上要過去，工程也進(jìn)入了冬休階段，回顧這半年多來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對(duì)剛進(jìn)入項(xiàng)目的我來說回顧和總結(jié)這半年來工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作。

還記得剛來到這個(gè)項(xiàng)目工作的時(shí)候壓力還是挺大的，從一開始要做的臨電前期計(jì)劃、臨電施工方案、都是我以前從未接觸過的，當(dāng)時(shí)也不知道從哪里下手，幸好公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的熱心幫助，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及工程需要的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、合理性、成功的編制臨電前期計(jì)劃、臨電施工方案，并順利的通過審核報(bào)監(jiān)，這件事使我信心倍增。由于工程需要，領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程的電氣安裝兼現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電工作，當(dāng)時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作我做的很熟悉了接到領(lǐng)導(dǎo)的通知還是挺開心的。工作開始是沒有一帆風(fēng)順的，在以后的工作中也遇到了好多問題雖然工作量大了，但我相信我能做好。作為一名技術(shù)員，不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識(shí)，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于剛進(jìn)入項(xiàng)目的我來說確實(shí)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，不管是理論知識(shí)還是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都是我現(xiàn)在相當(dāng)?shù)那啡?，這就要求我們?cè)谄綍r(shí)多參考相關(guān)的資料掌握專業(yè)理論知識(shí)，因?yàn)橹挥凶约赫J(rèn)真的掌握了相關(guān)的規(guī)范才能去嚴(yán)格要求工人。溝通也是很重要的，例如和監(jiān)理單位和施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)上溝通，施工隊(duì)伍在施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)施工工藝不規(guī)范，所以我們要常跑工地對(duì)錯(cuò)誤的施工工藝進(jìn)行指正并出書面的整改通知書。多與土建技術(shù)員多溝通對(duì)電氣安裝人員進(jìn)行控制，保證工程進(jìn)度為土建的下一步工序爭(zhēng)取更多的時(shí)間更大的工作面，確保整個(gè)工程進(jìn)度的框局不被拖延。

通過總結(jié)半年多的'工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的專業(yè)知識(shí)還是比較欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，武裝自己，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，多于他人進(jìn)行溝通交流，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇2

xx年12月進(jìn)入鐵塔公司駐點(diǎn)軍區(qū)工作，至今已半年有余，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工的幫助下，自己無論在業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)上都取得了較大的提高，并圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快進(jìn)入工作角色。

通信鐵塔，對(duì)于自己來說是一個(gè)陌生的工作，為了盡快熟悉工作內(nèi)容和工作流程，查閱了大量網(wǎng)上知識(shí)，學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件資料，請(qǐng)教富有經(jīng)驗(yàn)的老同志，基本掌握了鐵塔的類型、基本結(jié)構(gòu)、輻射頻率以及建設(shè)選址、施工管理等相關(guān)知識(shí)，為自己在工作中奠定了一定的基礎(chǔ)。

第二、加強(qiáng)溝通，擴(kuò)大宣傳。積極做好社會(huì)工作。

上半年，代表公司領(lǐng)導(dǎo)出席區(qū)經(jīng)信局召開的相關(guān)會(huì)議5次，主動(dòng)介紹了公司的工作宗旨和流程，會(huì)同營(yíng)運(yùn)商研究討論基站新建規(guī)劃。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、在企業(yè)樹立鐵塔公司的形象以及基站建設(shè)和維護(hù)的重要性。為下一步工作起到了促進(jìn)作用。

第三、服從安排、遵守紀(jì)律。

完成了公司交給的階段性工作。上半年，協(xié)助施工方完成了4處基站的新建和改造升級(jí)，完成協(xié)調(diào)督催五龍一組新建站選址的`行政流程；完成了公司交給的基站場(chǎng)地租賃合同變更的續(xù)簽工作；完成了橋河基站拉閘停電的糾紛的協(xié)調(diào)處理。

第四、放下面子，講究方式，千方百計(jì)做好協(xié)調(diào)工作。

協(xié)調(diào)工作不僅要求懂政策、熟悉業(yè)務(wù)。特別要講究方法。在工作中，積極認(rèn)真地跟各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯好報(bào)，及時(shí)跟蹤，與業(yè)主加強(qiáng)感情關(guān)系，耐心細(xì)致的做好解答，不管遇到何種情況，不急、不燥、不煩。直至完成任務(wù)。

下半年，自己要更加勤奮學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，出色完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇3

安全工作一直是我們教師的首要任務(wù)，由其是對(duì)于我們小班，自制力相對(duì)較差的孩子。那么提高幼兒各方面能力，保證幼兒安全，讓家長(zhǎng)放心地把孩子交給我們,開心地把孩子接回去，也成為幼兒園和老師的重要教育方面。那么，以下，是我們本學(xué)期的安全教育工作方案具體內(nèi)容與要求：

入園

1、會(huì)配合保健老師接受晨檢，身體不適會(huì)主動(dòng)告訴保健老師或帶班老師。

2、入園時(shí)，教育幼兒知道比如刀子，剪刀之類的鈍器不要放在書包里或者放在衣服口袋里帶進(jìn)幼兒園，老師并且做好及時(shí)檢查的`工作。

3、教育幼兒上下樓底不推不擠，小手扶樓梯，不笨不跑，慢慢走近教室。教師做好督促工作。

午餐

1、幼兒搬小椅子吃飯的時(shí)候，要雙手拿椅子，并且不把椅子舉太高，以免砸傷其他幼兒，造成不安全的后果。教師督促。

2、教育不亂丟剩渣，尤其是果皮等之類的容易滑到的東西，以免幼兒摔倒。教師做好督促工作。

3、幼兒一手扶盤，一手拿調(diào)羹，一口飯一口菜。不把筷子放在嘴巴里嚼。

4、小椅子能夠坐坐好，不晃來晃去，以免摔倒。教師做到督促工作。

午睡

1、保持愉快情緒入侵，并能正確迅速有序的上廁所，不推不擠，不打鬧。

2、教育幼兒午睡時(shí)，保持良好的睡姿。

3、睡覺時(shí)，保證幼兒手里沒有任何危險(xiǎn)物品，幼兒做到不咬被褥。

4、幼兒上下床時(shí)，教師應(yīng)督促幼兒誰在上鋪的幼兒上梯子，一節(jié)一節(jié)上，在床上穿脫衣服要坐在床上，禁止幼兒站在床上穿脫衣物。

離園

1、幼兒在整理自己的衣物和玩具時(shí)，不把自己的東西隨便亂扔，禁止在空中甩來甩去，以免傷到自己或其他幼兒。

2、安靜等候爸爸媽媽，爺爺奶奶來接幼兒。

3、在老師叫到幼兒名字的時(shí)候，幼兒才可以慢慢走到爸爸媽媽旁邊，拉上爸爸媽媽的手方可離園。

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇4

26日以來，暴雪連綿，1月28日上午8時(shí)__市發(fā)布暴雪和道路結(jié)冰橙色預(yù)警；至28日下午2點(diǎn)，該市累計(jì)積雪深度已達(dá)38厘米，積雪量創(chuàng)市氣象臺(tái)1952年建臺(tái)以來歷史最高紀(jì)錄，為五十年一遇。面對(duì)罕見自然災(zāi)害的侵襲，__供電公司及早謀劃、全面考慮、系統(tǒng)組織、快速反應(yīng)、高效執(zhí)行，譜寫了一曲勇于亮劍、團(tuán)結(jié)抗戰(zhàn)的輝煌戰(zhàn)歌。

吹響集結(jié)號(hào)

氣象未明籌劃早。1月22日，蘇南地區(qū)尚未有明顯降雪跡象，氣象預(yù)報(bào)也不明朗，__公司收到市政府轉(zhuǎn)發(fā)的國(guó)務(wù)院文件?！坝輨t立，不虞則破”，該公司利用生產(chǎn)周會(huì)進(jìn)行了前期布置，安排值班人員、搶修人員、搶修物資、后勤物資早準(zhǔn)備，特別安排設(shè)備、線路特巡和車輛的檢查，強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)和設(shè)備的安全運(yùn)行狀態(tài)。

暴雪來臨應(yīng)急快。26日下午，市政府召開緊急會(huì)議后，該公司負(fù)責(zé)人當(dāng)即組織相關(guān)部門召開會(huì)議，迅速啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立抗雪保電應(yīng)急指揮部，對(duì)抗擊雨雪惡劣天氣工作做出進(jìn)一步部署，并決定推遲原定于28日召開的職代會(huì)，集中精力應(yīng)對(duì)暴風(fēng)雪。27、28兩天，正是暴風(fēng)雪肆虐之時(shí)，也是抗雪保電的關(guān)鍵時(shí)刻，夜寒地凍，極有可能發(fā)生導(dǎo)線覆冰、斷線斷桿等嚴(yán)重情況，為此該公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，應(yīng)急指揮人員在公司本部集中在崗值班，以便隨時(shí)商討、采取有效措施。

雪冰轉(zhuǎn)換應(yīng)對(duì)細(xì)。1月29日大雪漸止，天氣轉(zhuǎn)陰，氣溫降低，暖雪轉(zhuǎn)為冷冰。對(duì)此，該公司及時(shí)召開了富有轉(zhuǎn)型特征的第二次抗雪保電應(yīng)急會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研討新的天氣形勢(shì)下的工作重點(diǎn)，特別是比照該市1984年暴雪對(duì)地區(qū)電網(wǎng)的影響和臨近省市雪災(zāi)情況，充分考慮可能發(fā)生的問題，細(xì)化預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。

一日三報(bào)溝通暢。準(zhǔn)確及時(shí)的信息是正確決策的基礎(chǔ)，該公司嚴(yán)格早中晚一日三報(bào)的信息匯報(bào)制度，指定專人每天數(shù)次與氣象部門聯(lián)系，并將氣象信息及時(shí)發(fā)到應(yīng)急指揮部的每個(gè)人員；各部門之間加強(qiáng)溝通，應(yīng)急指揮部成員、值班搶修人員24小時(shí)手機(jī)開機(jī)，確保聯(lián)絡(luò)不斷。

亮劍風(fēng)雪中

組織是魂，電網(wǎng)是骨。確保電網(wǎng)安全、設(shè)備安全、人身安全是抗雪保電的重中之重。

嘉澤變電運(yùn)行操作班管轄著常武地區(qū)西南16座變電所，在暴雪紛飛中，他們把所有變電所都仔細(xì)巡視了一遍，同時(shí)堅(jiān)持對(duì)三座220千伏變電所每天巡視，班長(zhǎng)張華對(duì)筆者說：“踩著近40公分的雪巡視真是不一樣，平時(shí)巡視三個(gè)變電所的時(shí)間，現(xiàn)在只能巡視一個(gè)，一方面是車行、步行困難，另一方面每個(gè)機(jī)構(gòu)箱都要打開看看，防止?jié)B水短路。三天下來車子已經(jīng)換了四付防滑鏈?！?/p>

該公司針對(duì)大雪及可能出現(xiàn)的及結(jié)冰情況，突出強(qiáng)調(diào)電網(wǎng)和設(shè)備的巡視，一方面嚴(yán)格貫徹省公司要求，重點(diǎn)對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)、500千伏過江線路、變電站及220千伏樞紐變等重要線站實(shí)施嚴(yán)密監(jiān)控，對(duì)區(qū)內(nèi)35千伏以上線路組織特巡57次，可疑之處還冒雪登塔檢查；同時(shí)針對(duì)道路交通不暢的實(shí)際情況，充分發(fā)揮農(nóng)電工、群眾義務(wù)巡線員的'作用，監(jiān)視并及時(shí)通報(bào)臨近高壓線塔的積雪變化；各供電所也組織員工用絕緣棒對(duì)10千伏及以下線路除雪。29、30日，該公司還召集機(jī)關(guān)干部、黨團(tuán)員、后勤人員組成突擊隊(duì)，集中到分布在曠野中的變電所清除積雪，開辟巡視通道。__地區(qū)110千伏及以上電網(wǎng)至今運(yùn)行情況良好，未發(fā)生事故。

該公司大量的生產(chǎn)用車普遍為無雪地行駛經(jīng)驗(yàn)的兼職駕駛員使用，為此車輛管理部門在公司網(wǎng)站有針對(duì)性地發(fā)布冰雪天氣車輛駕駛注意事項(xiàng)；組織全面的車輛檢查，對(duì)查出的車燈損壞、缺機(jī)油等缺陷，強(qiáng)制性消缺后方允許上路；主動(dòng)與石油公司聯(lián)系，在油料緊張的情況下，確保電力生產(chǎn)和搶修車輛用油；積極準(zhǔn)備防滑設(shè)備，安裝了近200付防滑鏈。

花一樣綻放

暴雪肆虐、寒風(fēng)凜冽，擋不住供電人的服務(wù)熱情。據(jù)統(tǒng)計(jì)，__公司95598供電熱線從26日零點(diǎn)至29日中午12點(diǎn)，共接入常武地區(qū)報(bào)修電話7356次，高出了平時(shí)的三倍?！盀閼?yīng)對(duì)這次暴雪，我們還專門從新區(qū)營(yíng)業(yè)廳臨時(shí)抽調(diào)了6名員工來充實(shí)我們的熱線隊(duì)伍”。該公司營(yíng)銷部對(duì)此次惡劣天氣是作了充分的準(zhǔn)備。

與此同時(shí)，保重要用戶正常供電的工作也正按照應(yīng)急預(yù)案，井然有序的開展起來。從26日開始，__公司就陸續(xù)組織人員對(duì)交通樞紐指揮中心、110指揮中心、行政中心、醫(yī)院等重要場(chǎng)所進(jìn)行特巡，其中僅星期日一天就出動(dòng)人員近60人次。由于正值春運(yùn)高峰期，此次暴雪給交通運(yùn)輸帶來了不小的壓力，為此，該公司將保障__鐵路牽引站、鐵路供電所電力供應(yīng)做為了重中之重，設(shè)置了專人定點(diǎn)管理監(jiān)控，嚴(yán)防死守，截至目前，__段鐵路供電一切正常。在積極保障重要用戶、居民百姓用電的同時(shí)，該公司還按上級(jí)有關(guān)要求，對(duì)高耗能企業(yè)進(jìn)行讓電或限電。特別是針對(duì)一些年底集中生產(chǎn)的企業(yè)，除了作好解釋工作外，還上門協(xié)調(diào)，得到了廣大客戶的諒解和支持。

得益于平時(shí)工作的扎實(shí)，__地區(qū)主網(wǎng)、配網(wǎng)依然堅(jiān)強(qiáng)，截至目前，常武地區(qū)僅發(fā)生15起配網(wǎng)事故，主要原因除了也是雪壓樹枝外，還有汽

車打滑撞桿造成，這些線路搶修均在雪停后的半天內(nèi)搶修完畢。

在做好本職工作的同時(shí)，還不忘履行好社會(huì)責(zé)任。28日一早，該公司廣大干部員工就自發(fā)到鄰近街道清掃積雪，協(xié)助迅速恢復(fù)城市交通；3輛高架車也緊急出動(dòng)，協(xié)助園林部門修剪樹枝，從28日晚上一直奮戰(zhàn)到第二天凌晨三點(diǎn)，讓城市道路沿線的一棵棵大樹恢復(fù)了挺拔的身姿；30日，該公司還派遣了僅有的應(yīng)急發(fā)電車緊急趕赴湖南，支援災(zāi)區(qū)……

雪染的風(fēng)采

風(fēng)雪是考驗(yàn)、風(fēng)雪是洗禮，__供電人不畏艱險(xiǎn)、無私奉獻(xiàn)、忠于職守，他們是風(fēng)雪中最可愛的人。

28日零點(diǎn)48分，__公司變電運(yùn)村操作班接到通知：廟橋變10千伏ii段母線發(fā)生單相接地，任務(wù)就是命令，值班負(fù)責(zé)人鄒少勃立即帶領(lǐng)值班員蔣峰冒著鵝毛大雪，踩著深深的積雪奔赴變電所；處理剛結(jié)束，監(jiān)控中心又通知工業(yè)園變觀燈線跳閘，他們又馬不停蹄趕到工業(yè)園變進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，一切處理結(jié)束回到操作班已是凌晨4時(shí)30分……，連續(xù)三天，__公司的6個(gè)操作班共出動(dòng)處理險(xiǎn)情或故障150次……在風(fēng)雪最嚴(yán)峻的時(shí)刻，從一線到后勤、從值班員到機(jī)關(guān)干部，常供人始終在自己的崗位上守土有責(zé)、不辱使命。

雪再大，擋不住常供人抗災(zāi)的腳步。1月26日，市郊雕莊陶家塘附近的兩個(gè)村7檔低壓線被盜，20多戶居民家中失電，接報(bào)后，供電所人員毫不遲疑立即沖進(jìn)了茫茫雪海。車子無法到達(dá)故障點(diǎn)，半路上，他們深一腳、淺一腳踩著積雪，徒步趕到現(xiàn)場(chǎng)。風(fēng)雪大，桿子滑，搶修人員就在腳扣上綁些銅絲，身子冷就在地面上下猛跑幾圈。經(jīng)過5個(gè)小時(shí)的艱難奮戰(zhàn)，線路恢復(fù)送電。面對(duì)記者的采訪，搶修人員黃飛說到：“天寒地凍，老百姓更離不開電，我們?cè)倮湓倮垡惨压收吓懦　比靸?nèi)，__公司出動(dòng)搶修人員1469人，車輛183車次。也正是憑著這股勁，輸電工區(qū)的巡線員和群眾義務(wù)巡線員冒雪巡視了269條近3000公里線路，暴雪中他們的腳步從未停歇。

28日晚6點(diǎn)，搶修人員接到指令，10千伏勞南線勞動(dòng)南94幢配變因不明原因跳閘，兩百余戶居民因此斷電，急需搶修！接到指令后，搶修人員迅速準(zhǔn)備搶修工具和材料，同時(shí)已在回家路上的20多名搶修迅速回到崗位，投入戰(zhàn)斗。經(jīng)過4個(gè)小時(shí)的艱辛工作，故障消除，居民家里供電恢復(fù)，而此時(shí)已是晚上10點(diǎn)多。在這場(chǎng)風(fēng)雪的戰(zhàn)斗中，所有搶修班組的人員都是連軸轉(zhuǎn)，誰也沒有提出要休息。暴雪發(fā)生的周六、周日兩天，該公司員工紛紛自發(fā)回到各自崗位。在這種精神的鼓舞下，__供電人眾志成城，在抗雪保電的決戰(zhàn)中出色亮劍。

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇5

我是西藏大學(xué)工學(xué)院12級(jí)通信工程班xx。時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在中國(guó)鐵塔拉薩分公司實(shí)習(xí)兩個(gè)多月了。在這期間，我成功地完成了從在校的學(xué)生到在職的員工的角色轉(zhuǎn)變。在鐵塔的實(shí)習(xí)，讓我受益良多，不得不說我喜歡上了這個(gè)大家庭。

中國(guó)鐵塔是在新時(shí)期深化國(guó)有企業(yè)改革和電信體制改革、促進(jìn)通信設(shè)施共建共享的大背景下，由中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通三家電信企業(yè)聯(lián)合出資成立的通信基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)企業(yè)，于20XX年7月18日正式掛牌。雖然中國(guó)鐵塔剛成立不久，但卻有一套較為完善的公司管理制度，比如實(shí)習(xí)生管理制度。通過規(guī)范實(shí)習(xí)生管理，使得新進(jìn)的實(shí)習(xí)生能夠快速了解公司企業(yè)文化，掌握相關(guān)管理制度、工作流程，培養(yǎng)我們對(duì)公司的認(rèn)同及歸屬感，為公司發(fā)展培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。

工作期間，主要負(fù)責(zé)帶我的是李雪萍主管，她為人大方、和藹可親、工作能力強(qiáng)，生活里待我像弟弟一樣，工作上更是毫無保留的在各方面知識(shí)指導(dǎo)我，我親切地叫她雪萍姐。我從她那里我學(xué)到了很多實(shí)務(wù)操作方面的知識(shí)，了解到了我們綜合部整個(gè)工作流程，掌握了更系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)。在雪萍姐的關(guān)懷下，我很快便進(jìn)去了角色，融入了這個(gè)環(huán)境，我真的非常感謝雪萍姐。當(dāng)然我也很感謝鐵塔實(shí)習(xí)單位給我們的實(shí)習(xí)培養(yǎng)計(jì)劃安排，讓我學(xué)到了一些在學(xué)校所學(xué)不到的東西。讓我學(xué)會(huì)了如何與人相處，學(xué)會(huì)了面對(duì)困難，學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考問題，從中收獲了毅力，收獲了一份堅(jiān)持。

實(shí)習(xí)，就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，是自己所學(xué)到的理論知識(shí)有用武之地，只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與時(shí)間相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐還可以為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境不同，接觸的人與事不同，從中學(xué)到的東西自然就不一樣。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中時(shí)間。而且中國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，在擁有越來越多的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也有了更多的挑戰(zhàn)。對(duì)于人才的要求就會(huì)越來越高，我們不止要學(xué)好學(xué)校所學(xué)到的知識(shí)，還要不斷從生活中、實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí)，不斷從各方面武裝自己，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自己，表現(xiàn)自己，完成蛻變。

我在鐵塔的實(shí)習(xí)職位是行政助理，主要的工作就是協(xié)助綜合部，進(jìn)行一些材料整理、清單核算以及合同走賬等工作。工作不累，就是有些繁瑣，綜合部的工作就是這樣，工作量大而且特別雜，這也就要求我們要有一種好的工作方法，做好個(gè)人工作計(jì)劃，要有主次先后，才能及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

充實(shí)并快樂著。我在鐵塔的實(shí)習(xí)生活每天都很充實(shí)，但我并不感覺累，因?yàn)槌鋵?shí)便意味著我在學(xué)習(xí)、我在進(jìn)步。同時(shí)，鐵塔的每個(gè)人都在認(rèn)真努力地工作，這樣的氛圍更是給了我無窮的動(dòng)力，我在這個(gè)大集體里正被這樣的工作態(tài)度所感染者，也正是這樣的工作環(huán)境，才讓我感覺不到疲累，才讓我喜歡上了這個(gè)大家庭。

這次實(shí)習(xí)，除了讓我對(duì)中國(guó)鐵塔的.基本業(yè)務(wù)有了一定了解，并且能進(jìn)行基本操作外，我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名一直生活在單純的大學(xué)校園的我，這次的實(shí)習(xí)無疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái)，為我今后踏入社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。

首先，我覺得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不同就是進(jìn)入社會(huì)以后必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心。在工作崗位上，我們必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，要對(duì)自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。如果沒有完成當(dāng)天應(yīng)該完成的工作，那職員必須得加班；如果不小心出現(xiàn)了錯(cuò)誤，也必須負(fù)責(zé)糾正。

其次，我覺得我們做事應(yīng)該主動(dòng)，即主動(dòng)做事，主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤等。當(dāng)你可以選擇的時(shí)候，把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。在實(shí)習(xí)期間，我會(huì)主動(dòng)的做些力所能及的事，不能主管說才去做，眼睛要看得到哪些是你需要做的事和即將要做的事，我還會(huì)積極的尋找合適的時(shí)間跟同事們交流、學(xué)習(xí)。工作中，難免有些事情我會(huì)處理得不是很恰當(dāng)甚至是出錯(cuò)，但我勤于向他們請(qǐng)教，慢慢地也熟悉了各項(xiàng)工作，我不怕犯錯(cuò)，因?yàn)槲抑赖谝淮纬鲥e(cuò)并不可怕，可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò)。在平時(shí)，我仔細(xì)地觀察辦公室人員的辦公方式，希望能夠精益求精，更好地完成工作任務(wù)。

再次，我覺得到了實(shí)際工作中以后，學(xué)歷并不顯得最重要，主要看的是個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和交際能力。任何工作，做得時(shí)間久了是誰都會(huì)做的，在實(shí)際工作中動(dòng)手能力更重要。因此，我體會(huì)到，如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理，使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的。

然后，是認(rèn)真和耐心。當(dāng)實(shí)習(xí)一段時(shí)間后，掌握一些相關(guān)技能后，工作就會(huì)顯得越來越趨于單一化或者是重復(fù)進(jìn)行的時(shí)候，不可心生倦怠，認(rèn)真仍然很重要，這也就要求我們要耐心。力求把已經(jīng)會(huì)的工作做的熟練，可以把追求速度和質(zhì)量同時(shí)作為目標(biāo)?？傊?shí)，認(rèn)真，勤奮永遠(yuǎn)是我應(yīng)該牢記的做事法則。

最后，是學(xué)校和社會(huì)。在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jī)而努力。在這里是工作的場(chǎng)所，每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的報(bào)酬而努力，無論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎么做人，以提高自己的能力。作為一個(gè)新世紀(jì)的大學(xué)生，應(yīng)該懂得與社會(huì)上各方面的人交往，處理社會(huì)所發(fā)生的各方面的事情，這就意味著大學(xué)生要注意到社會(huì)實(shí)踐，社會(huì)實(shí)踐必不可少。畢竟，四年大學(xué)念完后，我就再是學(xué)生，而是社會(huì)中的一份子，要與社會(huì)交流、為社會(huì)做貢獻(xiàn)。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，以后的人生旅途是漫長(zhǎng)的，為了鍛煉自己成為一名合格的、對(duì)社會(huì)有用的人才，多接觸社會(huì)是很有必要的。

我想，通過這次實(shí)習(xí)也讓我認(rèn)清了自己的很多不足和缺點(diǎn)。

第一個(gè)就是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)，很多問題而不能分清主次，還有些工作或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。

第二是工作時(shí)仍需認(rèn)真。我們的工作就是公司的利益，我們的錯(cuò)誤就是公司的損失。因此，在工作中，不能夠有絲毫的馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)是我們必須要要牢記的準(zhǔn)則。

第三是粗心和浮躁。綜合部的工作本來就是煩瑣的，實(shí)習(xí)期間，我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的數(shù)字清單而心生不滿、厭倦，以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò)，這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會(huì)左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。

一位名人說過：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì)發(fā)生。因此，工作切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸！

第四是沒有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。在學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)時(shí)可能感覺枯燥無味但當(dāng)工作以后才會(huì)發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識(shí)是多么的重要。如我學(xué)的信號(hào)與系統(tǒng)、光纖通信、高頻電子、模擬電路、數(shù)字電路、數(shù)字信號(hào)處理、通信原理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)接口與應(yīng)用技術(shù)、程控交換技術(shù)大四還有光通信、信息安全等這些是必須知道的，因?yàn)樵谌粘９ぷ髦幸幪幱玫?。但我要想提高我的工作效率，工作質(zhì)量這些知識(shí)只是知道是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的，而是要精通。

回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深，收獲是豐碩的。很感謝中國(guó)鐵塔拉薩分公司給我這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)習(xí)很多、成長(zhǎng)很多、收獲很多，我會(huì)繼續(xù)在鐵塔努力。

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇6

20xx年是xxx供電局農(nóng)電各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、各項(xiàng)管理全面升級(jí)的大發(fā)展之年。在這一年里，廣大農(nóng)電干部員工在省電力公司的大力支持下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以安全生產(chǎn)為中心，以強(qiáng)化管理為主線，以系列標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為總攬，圍繞“規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”工作要求，按照農(nóng)電發(fā)展再上新臺(tái)階的整體規(guī)劃，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力拼搏，使xxx農(nóng)電呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的全新氣象。

一、重中之重抓安全安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)

我局以安全風(fēng)險(xiǎn)管理年活動(dòng)為載體，以防人身觸電、高空墜落為重點(diǎn)，以系列標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為總攬，抓流程化、專業(yè)化，促規(guī)范化、精益化。進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)計(jì)劃的剛性管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和完工匯報(bào)的閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)。

一是牢固樹立“安全第一”的思想。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和我局“三保、兩強(qiáng)、兩化、零事故”的安全管理方針不動(dòng)搖，站在講政治的高度抓好農(nóng)電安全工作。

二是建立農(nóng)電安全誠(chéng)信及安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制，更新管理理念、細(xì)化管理措施，夯實(shí)農(nóng)電安全基礎(chǔ)。在制定《農(nóng)電誠(chéng)信安全工作機(jī)制指導(dǎo)意見》和《農(nóng)電安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上，分階段、分步驟穩(wěn)步推進(jìn)，確保取得實(shí)效。

三是以防人身為重點(diǎn)，反違章，除隱患，突出現(xiàn)場(chǎng)安全管理。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場(chǎng)“三防十要”反事故措施和反“六不”斗爭(zhēng)，將工作重心轉(zhuǎn)向現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格執(zhí)行“三措”的審批。

四是加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)備管理，提高安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。以“兩清理”工作為抓手，不斷完善整治兩清理及隱患排查發(fā)現(xiàn)的問題，全面解決配網(wǎng)設(shè)備存在的標(biāo)識(shí)不全、交跨距離不滿足要求等問題，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)設(shè)備規(guī)范管理、安全運(yùn)行。

二、全力以赴抓建設(shè)電網(wǎng)改造突飛猛進(jìn)

我局抓住20xx年國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的歷史機(jī)遇，加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造步伐，完成農(nóng)網(wǎng)基建及西部完善化工程建設(shè)任務(wù)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)，滿足農(nóng)網(wǎng)“四性”（安全性、可靠性、節(jié)能環(huán)保性和科技進(jìn)步性）要求，以更好地服務(wù)“三農(nóng)”，使廣大農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。20xx年農(nóng)網(wǎng)建設(shè)共完成投資11765萬元。

一是堅(jiān)持“建強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)，服務(wù)三農(nóng)”原則，制定并完善農(nóng)配網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。做到以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭，指導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)，在立項(xiàng)過程中根據(jù)負(fù)荷情況選定典型設(shè)計(jì)方案，進(jìn)一步降低工程成本，增強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)資金的投入產(chǎn)出比，達(dá)到既節(jié)省資金，又能滿足電網(wǎng)負(fù)荷需求的效果。

二是大力推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造。抓好楊凌揉谷鄉(xiāng)等地的農(nóng)村中、低壓電網(wǎng)改造，完成市區(qū)、興平的27個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、140個(gè)村的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)任務(wù)。開展農(nóng)村排灌供電設(shè)施改造，加快解決農(nóng)村三相動(dòng)力用電需求。年內(nèi)力爭(zhēng)農(nóng)村電網(wǎng)改造覆蓋面達(dá)到90%，使廣大農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。

三是堅(jiān)持“科技興電”，全面整合農(nóng)電技術(shù)管理。加快推廣應(yīng)用農(nóng)電科技成果，積極推廣“新農(nóng)村供電模式”和“四新”技術(shù)，加快了縣級(jí)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)升級(jí)改造。

四是加大農(nóng)網(wǎng)工程規(guī)范化管理。通過培訓(xùn)等多種方式，加強(qiáng)縣局網(wǎng)改專工及物資、財(cái)務(wù)等管理人員對(duì)工程管理流程、農(nóng)網(wǎng)改造政策掌握、農(nóng)網(wǎng)管理制度的集中學(xué)習(xí)，保證農(nóng)網(wǎng)工程管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)工程的全過程管理，提高工程各階段工作質(zhì)量和管理水平。

五是加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)預(yù)決算及資金管理。農(nóng)網(wǎng)工程資金按照國(guó)家有關(guān)農(nóng)網(wǎng)投資政策，嚴(yán)格審查、核準(zhǔn)工程項(xiàng)目的必要性、合理性和可行性，嚴(yán)格農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金的使用管理，嚴(yán)禁項(xiàng)目與投資不一致，隨意擴(kuò)大概預(yù)算和對(duì)暫時(shí)不需要改造的線路設(shè)備進(jìn)行重復(fù)性投資。

三、集中精力抓運(yùn)行運(yùn)行管理精益求精

20xx年，我局大力開展配網(wǎng)運(yùn)行的分析和研究，解決配電網(wǎng)中存在的突出問題；深化、細(xì)化農(nóng)配網(wǎng)“兩清理”工作；進(jìn)一步拓寬帶電作業(yè)領(lǐng)域。

一是積極開展配網(wǎng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。首先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃管理及審批制度，加大作業(yè)過程管理力度，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、科學(xué)化管理；其次實(shí)現(xiàn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。根據(jù)設(shè)備的變化情況，制定出新的管理制度，并加大各項(xiàng)制度的實(shí)施考核力度；同時(shí)不忘班組基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化。細(xì)化配網(wǎng)運(yùn)行基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化班組資料管理。

二是加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行分析和研究，重點(diǎn)加強(qiáng)負(fù)荷管理工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集、分析和應(yīng)用，對(duì)監(jiān)控采集回的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，做到以數(shù)據(jù)指導(dǎo)各項(xiàng)工作的有效開展，確保配網(wǎng)安全、可靠運(yùn)行。

三是以配網(wǎng)可靠性管理為龍頭加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理。制定了配網(wǎng)可靠性指標(biāo)預(yù)分配制度，實(shí)行“先算后干、邊算邊干、干后復(fù)算”的辦法合理安排計(jì)劃?rùn)z修工作，提高了配網(wǎng)供電可靠性。請(qǐng)廠家對(duì)d電

電壓監(jiān)測(cè)儀共125塊全部進(jìn)行了升級(jí)改造，對(duì)居民客戶端電壓質(zhì)量實(shí)施了實(shí)時(shí)監(jiān)控并采取各種有效的調(diào)壓措施，確保了電壓質(zhì)量合格。利用城網(wǎng)綜合智能配電箱項(xiàng)目的實(shí)施和楊凌集抄項(xiàng)目的實(shí)施，不斷加大該系統(tǒng)在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的功能開發(fā)，通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集積累、對(duì)比分析，“以數(shù)字說話，以數(shù)據(jù)指導(dǎo)實(shí)際工作”，逐步提高農(nóng)配網(wǎng)精益化管理水平。

四、提升標(biāo)準(zhǔn)抓管理農(nóng)電管理亮點(diǎn)紛呈

進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)電管理工作，認(rèn)真開展“低壓線損規(guī)范化管理年”和“三節(jié)約”（節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線）活動(dòng)，努力增收節(jié)支、降本增效、提高效益。

　一是加強(qiáng)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在加強(qiáng)硬件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升供電所的.精益化管理水平。楊村供電所建成了國(guó)網(wǎng)公司農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化管理示范窗口，建成了渭濱、莊頭等十個(gè)省公司樣板供電所。

二是提升農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。大力推進(jìn)“二?！狈?wù)進(jìn)景區(qū)、園區(qū)、社區(qū)活動(dòng)。楊凌分局園區(qū)供電所、楊村供電所農(nóng)村居民社區(qū)服務(wù)窗口，成為農(nóng)電服務(wù)示范窗口的亮點(diǎn)。

三是加強(qiáng)農(nóng)電工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全農(nóng)電人才培訓(xùn)機(jī)制，完善農(nóng)電培訓(xùn)基地功能，創(chuàng)新農(nóng)電培訓(xùn)模式，啟動(dòng)“校企聯(lián)合”培訓(xùn)工程，形成一整套完整的農(nóng)電培訓(xùn)體系，建立起常態(tài)農(nóng)電培訓(xùn)機(jī)制，通過我局開展的農(nóng)電低壓裝表接電技能競(jìng)賽及配電檢修技能競(jìng)賽，驗(yàn)證了培訓(xùn)的良好效果。在國(guó)網(wǎng)公司20xx年農(nóng)電員工調(diào)考中，咸陽局陳明濤表現(xiàn)出色最終取得了全國(guó)第五名的好成績(jī)。

櫛風(fēng)沐雨，鏗鏘前行，咸陽供電局農(nóng)電工作將在今年工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步理清思路，制定措施，狠抓落實(shí)，在20xx年的工作中，全面提升農(nóng)電工作的精益化管理水平，推進(jìn)農(nóng)電各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇7

為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《校車安全管理?xiàng)l例》，切實(shí)做好全辦事處中小學(xué)、幼兒園交通安全工作，推進(jìn)接送學(xué)生車輛安全管理和清理整治工作，根據(jù)省、市、區(qū)統(tǒng)一要求，結(jié)合本處實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)做好中小學(xué)幼兒園交通安全工作，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安校園，構(gòu)建和諧社會(huì)”工作目標(biāo)，以“全面排查、集中整治”為原則，堅(jiān)持“屬地管理，各負(fù)其責(zé)”，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)各有關(guān)部門責(zé)任，采取切實(shí)有效措施，消除接送學(xué)生車輛安全隱患，預(yù)防和避免涉及中小學(xué)、幼兒園接送車輛的重大交通事故發(fā)生。

二、工作任務(wù)

廣泛開展“文明出行”和“拒乘無安全保障車輛”等交通安全知識(shí)宣傳教育，加強(qiáng)“路隊(duì)制”等學(xué)生上、放學(xué)的安全管理。全面摸排辦事處范圍內(nèi)接送學(xué)生校車數(shù)量、車輛狀況、車輛所有人、駕駛?cè)?、運(yùn)行時(shí)間、行駛線路等基本情況，做到底數(shù)清、情況明。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生上車登記制度和行車安全登記制度，落實(shí)定線、定點(diǎn)、定車、定人、定時(shí)、定跟車教師的“六定”出行措施，加強(qiáng)對(duì)駕駛員、跟車教師和乘車學(xué)生及家長(zhǎng)的安全教育。加強(qiáng)校車清理整治工作，切實(shí)解決存在的突出問題，有效整治和打擊非法校車，確保全辦事處接送學(xué)生校車安全、規(guī)范。

三、活動(dòng)開展

（一）時(shí)間安排：自20xx年xx月xx日——xx月xx日，用一個(gè)月的時(shí)間認(rèn)真開展中小學(xué)幼兒園交通安全知識(shí)教育活動(dòng)。并對(duì)全辦事處公、民辦中小學(xué)及幼兒園接送學(xué)生的各種校車進(jìn)行集中清理整治。

（二）清理整治范圍：全辦事處公、民辦學(xué)校和幼兒園接送學(xué)生的各種校車，重點(diǎn)整治無牌無證、假牌、假證、套牌套證、個(gè)人機(jī)動(dòng)車及報(bào)廢車輛作為校車上路行駛，嚴(yán)查校車嚴(yán)重超載、超速、超齡，嚴(yán)禁使用拼裝車、改裝車、三輪車、農(nóng)用車接送學(xué)生。對(duì)證件不齊全、不按規(guī)定年審，外觀顏色不合格、無校車專用標(biāo)識(shí)、不具備合法營(yíng)運(yùn)資格的車輛一律停租、停運(yùn)、停用。對(duì)無駕照或無資質(zhì)的`駕駛員進(jìn)行更換。

（三）方法措施：做好中小學(xué)幼兒園交通安全工作及校車清理整治工作，由辦事處黨政辦公室牽頭，中心校、派出所、安監(jiān)、綜治、市容等相關(guān)部門協(xié)同配合，齊抓共管。辦事處督查組全程督促檢查，在全辦事處范圍內(nèi)集中開展校車清理整治工作。

1、各村（居）社區(qū)職責(zé)

各村（居）、社區(qū)按照“屬地管理”原則，把加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園接送車輛安全管理作為強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)職能的重要內(nèi)容，明確專人負(fù)責(zé)，提出專門要求，作出專門部署，組織相關(guān)人員落實(shí)相關(guān)清理整治的措施，確保組織健全，責(zé)任明確，措施到位，確保轄區(qū)內(nèi)校車合法、安全運(yùn)營(yíng)。

2、派出所職責(zé)

（1）在城區(qū)范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)交警部門認(rèn)真做好本轄區(qū)內(nèi)接送學(xué)生車輛的監(jiān)督管理、備案審查工作。

（2）在農(nóng)村地區(qū)，派出所負(fù)責(zé)集中接送學(xué)生車輛安全狀況和駕駛?cè)藛T的監(jiān)督管理；加強(qiáng)集中接著學(xué)生車輛的路上行車監(jiān)督管，重點(diǎn)檢查拼裝車、改裝車、三輪車、農(nóng)用車、報(bào)廢車和超載接著學(xué)生等嚴(yán)重交通違法行為。在接送學(xué)生車輛集中的校門口、必經(jīng)路段和條件較差的路段充實(shí)警力，加強(qiáng)監(jiān)控管理，確保學(xué)生集中離校時(shí)及時(shí)、安全疏散。

（3）與校車車主及學(xué)校（幼兒園）簽訂校車安全運(yùn)營(yíng)責(zé)任書。

3、中心校職責(zé)

（1）加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園交通安全宣傳教育工作，開展“文明出行”和拒乘無安全保障車輛等交通安全知識(shí)宣傳教育。

（2）對(duì)校車及其駕駛?cè)藛T基本情況調(diào)查摸底，建齊校車臺(tái)帳。認(rèn)真落實(shí)“三報(bào)告”、“二抄報(bào)”制度。

（3）負(fù)責(zé)對(duì)中小學(xué)、幼兒園學(xué)生開展交通安全教育，對(duì)隨車教師開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)乘車安全的宣傳教育。

（4）認(rèn)真做好校車日常監(jiān)督檢查工作，建立健全校車安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制度。

4、綜治部門職責(zé)

指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促相關(guān)職能部門加大對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境整治力度。

5、市容部門職責(zé)

取締無證攤點(diǎn)，拆除學(xué)校周邊占道違章建筑，制止和糾正學(xué)校周邊亂設(shè)攤、亂占道現(xiàn)象。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立xx街道辦事處中小學(xué)幼兒園校車清理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)清理整治的組織協(xié)調(diào)，督促檢查有關(guān)部門目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，其組成人員名單如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇8

20xx年，是宜陽電業(yè)發(fā)展史上不平凡的一年，也是全體職工頑強(qiáng)拼搏，攜手奮進(jìn)，連創(chuàng)佳績(jī)的一年。一年來，我們?cè)诼尻柺泄╇姽竞鸵岁柨h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大電業(yè)職工的辛勤努力下，緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo)努力工作。全年堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持“安全為基礎(chǔ)，以服務(wù)求生存，向管理要效益”的方針，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線來開展工作。農(nóng)電體制改革持續(xù)深入；安全局面長(zhǎng)期穩(wěn)定；經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)；職工精神面貌煥然一新；兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展；取得了可喜成績(jī)，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、20xx年工作回顧

（一）目標(biāo)責(zé)任完成情況

1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任

今年我局完成購電量2.08億kwh，比同期增長(zhǎng)31%。完成售電量1.9億kwh，比去年同期增長(zhǎng)33%；完成線損率8.7%，比去年同期下降了0.3個(gè)百分點(diǎn);按計(jì)劃完成農(nóng)網(wǎng)還貸資金261.8萬元;完成利潤(rùn)33萬元，比去年同期增長(zhǎng)22 %，電費(fèi)回收率達(dá)100%。并逐月按時(shí)實(shí)現(xiàn)上下雙結(jié)零；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、固有資產(chǎn)保值率和凈利潤(rùn)均保持同比增長(zhǎng)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。

2、安全目標(biāo)責(zé)任

在安全生產(chǎn)方面，全年認(rèn)真的貫徹“以人為本，安全第一”的方針，堅(jiān)持“五同時(shí)，四不放”原則。建立和完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，使生產(chǎn)與安全緊密結(jié)合，做到安全生產(chǎn)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核。經(jīng)過全休員工的共同努力，確保了員工在電力生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全；確保了電網(wǎng)可靠供電；確保了人身、設(shè)備資產(chǎn)免遭損失。通過三次安全大檢查和系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)的有效進(jìn)行，使安全隱患得以充分的暴露和解決，有效地控制和防止了事故的發(fā)生，保證了全縣電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。截止20xx年1月20日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2260天。全年沒有發(fā)生一起重大安全事故，被省公司評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

3、縣城電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任

農(nóng)網(wǎng)三期一批工程我局計(jì)劃投資950萬元。其中35kv工程計(jì)劃投資650萬元。工程項(xiàng)目為：35kv豐李變電站改造一座，35kv線路柳八、柳十線改造。10kv工程計(jì)劃投資300萬元，工程項(xiàng)目為：新建10kv線路5.5km，改造10kv線路0.49km。新建400v線路17.25km，改造400v線路5km，新建臺(tái)區(qū)9個(gè)，改造臺(tái)區(qū)4個(gè)。目前計(jì)劃已上報(bào)批準(zhǔn)，物資招標(biāo)工作已完成，明年元月份有望開工建設(shè)。同時(shí)我們還對(duì)農(nóng)網(wǎng)的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了重新修訂和完善；對(duì)三期二批1050萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行儲(chǔ)備，規(guī)劃、概預(yù)算工作已完成。確保三期工程如期進(jìn)行。

（二）狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作上臺(tái)階

1、加強(qiáng)農(nóng)電管理，鞏固體改成果

在農(nóng)電管理方面：一是重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。舉辦了記錄臺(tái)帳及兩票規(guī)范化填寫培訓(xùn)班二期。召開了規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，組織供電所到先進(jìn)供電所、供電班進(jìn)行參觀交流學(xué)習(xí)。進(jìn)行了第三屆農(nóng)電工崗位知識(shí)技能競(jìng)賽，選擇人員參加省、市級(jí)比賽，并取得第二名的好成績(jī)。通過一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，農(nóng)電工的綜合素質(zhì)得到提高。二是抓制度建設(shè)，規(guī)范農(nóng)電管理。主要是規(guī)范了臨時(shí)用工管理制度，修定了《供電所考核細(xì)則》，制定了《農(nóng)電工工資發(fā)放辦法》等管理制度，使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化。三是抓安全生產(chǎn)，防范事故發(fā)生。加強(qiáng)農(nóng)村季節(jié)性大檢查的責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督考核。從工作安排布置到檢查落實(shí)，實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督，力求實(shí)效，不走過場(chǎng)。四是踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。在缺電形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下，做好農(nóng)村“三夏、三秋”用電工作，針對(duì)缺電形勢(shì)，開展了爭(zhēng)做農(nóng)民喜歡的農(nóng)電工活動(dòng)，對(duì)農(nóng)電工提出新的標(biāo)準(zhǔn)和要求，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，下鄉(xiāng)進(jìn)行行風(fēng)評(píng)議，發(fā)出評(píng)議表340份，收回332份，評(píng)議滿意率在98%以上。開展用戶座談會(huì)，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題；根據(jù)用戶提出的意見和建議，改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。農(nóng)電管理工作的不斷深入和加強(qiáng)，使農(nóng)電體制得到了進(jìn)一步的深化和鞏固，一個(gè)大農(nóng)電的氛圍在我局已經(jīng)逐步形成。

2、強(qiáng)化變電及調(diào)度管理，提高電網(wǎng)健康運(yùn)行水平

以調(diào)度自動(dòng)化和變電站自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用為契機(jī)，變電運(yùn)行管理工作全面啟動(dòng)。今年按照“省電力公司變電運(yùn)行管理規(guī)定”，對(duì)我局所屬十座變電站進(jìn)行規(guī)范化管理。通過落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、執(zhí)行兩票三制，檢查記錄、臺(tái)帳，切實(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。在設(shè)備管理方面：重點(diǎn)做了設(shè)備巡視、設(shè)備缺陷處理、設(shè)備評(píng)級(jí)和設(shè)備的檢修試驗(yàn)工作，保證了電網(wǎng)的健康運(yùn)行水平。在實(shí)行無人值班變電站方面，張午、韓城等七座35kv變電站已具備無人值班條件，目前兩個(gè)操作隊(duì)正在籌備和運(yùn)作期間，年初有望實(shí)現(xiàn)無人值班。在調(diào)度管理方面，定期分開安全分析會(huì)，反事故演習(xí)等，加強(qiáng)值班制度，一年來一共下達(dá)20xx條調(diào)度令，執(zhí)行工作票無一差錯(cuò)。

3、加強(qiáng)營(yíng)銷管理，拓寬電力市場(chǎng)

為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷管理，今年把營(yíng)銷從總站分離出來。市場(chǎng)營(yíng)銷部在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和制度建設(shè)的同時(shí)，開展了一系列踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾活動(dòng)；提出了“以服務(wù)求生存，向服務(wù)要效益”，甘做“店小二”不做“電老大”和“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)，基層圍著用戶轉(zhuǎn)，一切圍著效益轉(zhuǎn)”的嶄新服務(wù)理念。具體做法：一是在今年五月份，電力供需矛盾十分突出的情況下，營(yíng)銷部積極采取措施，制定限電方案，報(bào)請(qǐng)政府批準(zhǔn)支持，同時(shí)組織召開大中用戶座談會(huì)，給他們講電力政策，缺電形勢(shì)和應(yīng)對(duì)方案，鼓勵(lì)錯(cuò)峰用電，采取用戶理解，適時(shí)進(jìn)行電視等媒體宣傳，倡導(dǎo)節(jié)約用電；精心調(diào)度，保證電力合理供應(yīng)，平穩(wěn)渡過缺電難關(guān)。二是在業(yè)擴(kuò)方面強(qiáng)調(diào)以客戶為中心，以服務(wù)促營(yíng)銷，以營(yíng)銷促效益，全年新發(fā)展用戶104個(gè)，新增容量9970kva，比去年同期增長(zhǎng)46.5%。三是規(guī)范了地方電廠和小水電的管理。在地方電力管理方面，完善了與忠誠(chéng)電廠的并網(wǎng)協(xié)議。在小水電管理上面，針對(duì)我縣小水電無序興建的局面，本著對(duì)電網(wǎng)負(fù)責(zé)和對(duì)投資方負(fù)責(zé)的原則，及時(shí)組織召開20余家小水電業(yè)主會(huì)議，向他們講明電網(wǎng)現(xiàn)狀、電價(jià)政策及電力發(fā)展趨勢(shì)以及并網(wǎng)的有關(guān)知識(shí)和要求，爭(zhēng)取他們的理解和支持，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，擬定了《小水電并網(wǎng)管理暫行辦法》，目前小水電管理工作基本理順。

4、拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)

在企業(yè)的主業(yè)管理逐步上臺(tái)階，電量穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，我們把一部分精力投入到企業(yè)多經(jīng)工作的發(fā)展上面來。今年七月份成立了多經(jīng)辦公室，統(tǒng)一和加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。在多經(jīng)發(fā)展方面，我們提出了“多經(jīng)依扶主業(yè)，大力發(fā)展多經(jīng)，多經(jīng)超越主業(yè)”的戰(zhàn)略思考。局勞動(dòng)服務(wù)公司穩(wěn)妥運(yùn)作，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值25.4萬元，上交稅金9.38萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.0萬元。龍羽工貿(mào)工司根據(jù)市場(chǎng)情況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思路，依扶龍羽宜電，建成煤炭分檢系統(tǒng)。目前運(yùn)作情況良好。為了順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，今年底醞釀成立了龍翼電力服務(wù)公司，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)考察該公司前景喜人，目前該公司正在注冊(cè)辦理之中。

5、其它工作百尺竿頭、更進(jìn)一步

今年，我局的計(jì)量工作順利通過省公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。信息中心mis通過省局系統(tǒng)驗(yàn)收。電力稽查全年查處大案九起，為企業(yè)挽回了經(jīng)濟(jì)損失10.4萬元?？蛻糁行暮?5598開展了窗口單位創(chuàng)建活動(dòng)，客戶中心被省公司授予省級(jí)“青年文明號(hào)”。物業(yè)公司對(duì)空調(diào)進(jìn)行了承包維護(hù)，內(nèi)部保衛(wèi)方面，機(jī)關(guān)實(shí)行保安管理。物資公司完善了采購制度，保證生產(chǎn)、生活、物資的及時(shí)供應(yīng)。企業(yè)管理部完善了《電力工程內(nèi)部管理辦法》，規(guī)范了電力工程運(yùn)作和管理程序。修定了《車輛管理辦法》和《自動(dòng)化辦公費(fèi)用管理辦法》，使管理工作再上新臺(tái)階。汽車公司在車輛緊張的情況下，合理調(diào)配，保證了生產(chǎn)和做好后勤服務(wù)。審計(jì)監(jiān)察部對(duì)供電所及電網(wǎng)改造的經(jīng)濟(jì)帳目進(jìn)行了檢查審計(jì)，法律事務(wù)及保險(xiǎn)理賠工作有序進(jìn)行，運(yùn)作良好。信息中心對(duì)全局的oa系統(tǒng)、mis系統(tǒng)進(jìn)行了合理維護(hù)，辦公自動(dòng)主頁正在擬建，全局的各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)展。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，電業(yè)部門在社會(huì)上贏得了較高的贊譽(yù)；服務(wù)工作扎實(shí)的開展，電力主市場(chǎng)得以拓寬，電量迅猛增長(zhǎng)，截止今年十一月份，我局電量突破兩億大關(guān)。企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)，職工收入不斷增加，精神面貌煥然一新。今年三月份，省公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、五月份市局農(nóng)電經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在我局召開。同時(shí)，各地市、縣局到我局參觀、交流和學(xué)習(xí)的絡(luò)繹不絕。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益比較顯著。

（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)

1、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。一是積極貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)分工、按職責(zé)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，使廉政工作納入了年度目標(biāo)考核。二是按照市、縣行風(fēng)建設(shè)工作的要求，為把我局行風(fēng)建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新水平，重新對(duì)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整。三是堅(jiān)持半年一次對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，做到了防微杜漸；四是由紀(jì)委牽頭，農(nóng)電總站等有關(guān)部門配合，認(rèn)真組織開展了施工費(fèi)、下戶線費(fèi)用清查、兌現(xiàn)活動(dòng)，解決群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。五是按照年度考核要求，班子成員都對(duì)照查擺，寫出了述廉報(bào)告，認(rèn)真填寫了《領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)手冊(cè)》。全年沒有出現(xiàn)干部、職工違紀(jì)和越級(jí)上訪事件。

2、精神文明建設(shè)。為了使我局的創(chuàng)建工作持續(xù)向更高層發(fā)展，今年我們進(jìn)行了“省級(jí)文明單位”的復(fù)驗(yàn)工作。開展了市級(jí)庭園化單位的創(chuàng)建和青年文明號(hào)的創(chuàng)建工作；下韓變電站、白楊供電所被評(píng)為縣級(jí)“青年文明號(hào)”，石陵供電所被評(píng)為市級(jí)“青年文明號(hào)”?？蛻舴?wù)中心被省公司授予“青年文明號(hào)”。我局的兩個(gè)文明建設(shè)工作得到了上級(jí)的高度評(píng)價(jià)。由于成績(jī)顯著，被縣委、縣政府授予年度最佳文明單位。

3、黨的組織建設(shè)和宣傳工作。認(rèn)真布署抓好黨的組織建設(shè)，嚴(yán)格按照“黨章”的要求，嚴(yán)把發(fā)展黨員的質(zhì)量關(guān)，本著“積極培養(yǎng)，嚴(yán)格條件，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)的原則”全年發(fā)展新黨員15人，培養(yǎng)積極分子11人。在宣傳方面，堅(jiān)持以正確的輿論引導(dǎo)人，讓職工學(xué)有榜樣，干有目標(biāo)，從而起到宣傳企業(yè)、弘揚(yáng)正氣、鼓舞士氣的作用。全年采編新聞稿件和工作信息100余篇，編發(fā)《宜陽電力》簡(jiǎn)報(bào)24期，編寫黑板報(bào)10期20余塊，組織宣傳櫥窗7期，營(yíng)造了濃郁的企業(yè)文化氛圍。

4、職工文體活動(dòng)豐富多彩。為了活躍職工的文化生活、今年“五一”、“十一”工會(huì)團(tuán)委、婦聯(lián)聯(lián)合組織了拔河、跳繩、棋類、撲克等豐富多彩的文體活動(dòng)。我們還積極參與市、縣組織的各種活動(dòng)，參加了縣工會(huì)組織的“職工籃球賽”，在縣婦聯(lián)組織“三八”節(jié)文藝表演中，我局的健美操榮獲一等獎(jiǎng)。參加了市局工會(huì)組織的“職工籃球賽”。參加了市局慶“十一”文藝演出，我局自編自排的小品榮獲了第一名的好成績(jī)。在今年的“第四屆靈山文化屆會(huì)”開幕式上，我局組織的表演方隊(duì)向全縣人民展示了宜電人的薪新風(fēng)貌。

5、配合縣中心工作，為服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)效益作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在創(chuàng)建文明縣城和“亮化工程”中，我們共完成了主次干道路燈建設(shè)16條，新增路燈75基144盞52km，為782根燈桿噴漆。更換路燈地埋線76處2500多米，安裝路燈專用變壓器3臺(tái)，投入專項(xiàng)資金12.5萬佘元，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為創(chuàng)造衛(wèi)生縣城做出了電業(yè)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（四）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路

今年，我們?cè)谧龊闷髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，始終貫穿創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這條主線。主要抓了學(xué)習(xí)型組織理念的導(dǎo)入和活動(dòng)的創(chuàng)建工作；樹立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，使企業(yè)在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，立于不敗之地的思想。年初我們就制定了創(chuàng)建方案，逐步導(dǎo)入理念，層層推進(jìn)，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍。我們采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方法，先后組織中層到山東等地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野。邀請(qǐng)市委黨校教授給職工進(jìn)行學(xué)習(xí)講座。全年進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)20次，編發(fā)文章30余篇。提出了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，做學(xué)習(xí)型員工”的理念，對(duì)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解。通過理論考試、論文答辯、寫心得體會(huì)、家庭看書訂報(bào)等活動(dòng)的開展使創(chuàng)建工作逐步引向深入，在全局形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，逐步達(dá)到“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”。在活動(dòng)開展的同時(shí)，制定了獎(jiǎng)金向農(nóng)電一線傾斜，鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生到基層學(xué)習(xí)和鍛煉；實(shí)行部分崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗等新的辦法。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和管理創(chuàng)一流結(jié)合起來，真正做到管理方式上的創(chuàng)新。

回顧一年來的成績(jī)有目共睹，特別是我局在經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn)；各項(xiàng)工作逐步步入規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化等方面的變化大家有目共睹。但是由于各種條件的制約，我局的發(fā)展還十分緩慢，我們的管理和服務(wù)水平與兄弟縣局相比還有不小差距。突出主要問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，購售電量小，沒有新的、大的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是多經(jīng)企業(yè)缺乏支柱產(chǎn)業(yè)和規(guī)模企業(yè)的依扶，發(fā)展速度緩慢。三是企業(yè)管理滯后、人員素質(zhì)較低，缺乏大局意識(shí)，員工責(zé)任心不強(qiáng)，部分工作落實(shí)不到位，缺乏一桿到底的精神。四是學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建還要進(jìn)一步深入和加強(qiáng)。五是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)不牢固，設(shè)備狀況差，安全隱患較多。冷靜思考，我們和先進(jìn)縣、市局的差距，歸根到底是差在思想的解放上，差在改革的力度上，差在與時(shí)俱進(jìn)的步伐上。新的一年，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)職工解放思想，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，努力加快企業(yè)發(fā)展，為宜陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好先行。

二、20xx年度的工作思路

20xx年宜陽電業(yè)局的工作指導(dǎo)思想是：以黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，按照縣委、縣政府和市局的總體部署，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以改革創(chuàng)新為重點(diǎn)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線。振奮精神，再接再厲，確保安全生產(chǎn)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。不斷提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

（一）各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

1、完成供電量2.00億kwh；完成售電量1.82億kwh；完成綜合線損9%，低壓線損完成12%以下。

2、完成電費(fèi)“雙結(jié)零”工作任務(wù)；

3、按計(jì)劃完成農(nóng)網(wǎng)還貸資金。

4、利潤(rùn)完成30萬元。

5、電壓合格率100%。

6、供電可靠性99%。

7、完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。

（二）幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

1、20xx年是規(guī)范化管理重點(diǎn)年，我們要加速規(guī)范化建設(shè)，改善供電所辦公條件，完成豐李變電站易地改造。

2、實(shí)現(xiàn)4個(gè)變電站無人值班。

3、完成3座規(guī)范化供電所建設(shè)，年底使全局17個(gè)供電所全部達(dá)標(biāo)；

4、繼續(xù)做好學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作。

（三）達(dá)到目標(biāo)采取的具體措施

1、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，全局職工必須進(jìn)一步解放思想，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的電力形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感，清除陳舊的思想觀念，確保穩(wěn)定，凝聚人心，扎實(shí)工作，要人心思干，人心思變，人心思進(jìn)，不甘落后。進(jìn)一步樹立改革和發(fā)展的觀念、改革和創(chuàng)新的觀念、管理創(chuàng)新的觀念、新型的營(yíng)銷觀念和多元化經(jīng)營(yíng)觀念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，審時(shí)度勢(shì)，超前謀劃，真抓實(shí)干，加快我縣電網(wǎng)建設(shè)步伐，加快電力發(fā)展速度，不斷完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)生存能力。

2、狠抓管理，增加效益

要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)，建立健全和完善各種考核制度，使各項(xiàng)工作有可操作的考核標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)管理規(guī)范化、制度化。要重點(diǎn)抓好資金管理、成本管理，采取有力措施，有效的控制各項(xiàng)費(fèi)用開支和工作落實(shí)。車輛的改革是一項(xiàng)具體舉措，也是廣大職工的強(qiáng)烈要求。加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支、基建工程預(yù)決算和審計(jì)工作，挖潛、降損、增收、節(jié)支。加強(qiáng)電力稽查力度，為企業(yè)挽回?fù)p失。要堅(jiān)持科技進(jìn)步，不斷提高企業(yè)管理水平。要切實(shí)搞好人力資源的開發(fā)和管理，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，理順調(diào)整崗位設(shè)置，合理使用人才，以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)新科技的發(fā)展形勢(shì)，真正形成動(dòng)態(tài)用人機(jī)制和人才有序流動(dòng)機(jī)制。

要切實(shí)加強(qiáng)電力市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和分析，及時(shí)掌握電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步加大線損管理力度，防止線損反彈，做好降損增效工作。積極做好開拓電力市場(chǎng)的基礎(chǔ)性工作，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，向服務(wù)要效益，向服務(wù)要出路，向服務(wù)要市場(chǎng)。以嚴(yán)格的管理，規(guī)范到位的服務(wù)，拓寬電力市場(chǎng)，全面提高企業(yè)效益。

3、加強(qiáng)安全管理，搞好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行

20xx年，安全工作必須堅(jiān)持“以人為本，安全生產(chǎn)”的方針，以“保電網(wǎng)、保人身、保設(shè)備安全”為基本原則，以穩(wěn)定的安全管理局面來保證電力運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)效益的穩(wěn)定提高。務(wù)必確保全年不發(fā)生重大事故和責(zé)任事故；不發(fā)生大面積停電事故；不發(fā)生人身傷亡和重傷事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故。要時(shí)刻繃緊安全這根弦，要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門，涉電要嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施的犯罪分子，達(dá)到震攝犯罪的目的，維護(hù)良好的社會(huì)用電秩序。

4、加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作

要切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮局黨委的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，認(rèn)真做好黨員干部和廣大職工的思想政治工作。

要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，建設(shè)好行業(yè)服務(wù)文明窗口，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，樹立電力企業(yè)良好的形象。

全局中層以上干部不發(fā)生違反《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定的問題，職工不發(fā)生違紀(jì)和越級(jí)上訪事件。加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的重大事件，繼續(xù)保持省級(jí)文明單位稱號(hào)。

5、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)

要進(jìn)一步加強(qiáng)職工和農(nóng)村電工的培訓(xùn)，結(jié)合思想政治教育，組織職工和農(nóng)村電工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和新成果、新技術(shù)，舉辦崗位練兵和崗位比武活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出的職工，形成積極學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的潮流和風(fēng)氣，全面提高職工和農(nóng)村電工的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，不斷改變職工的精神面貌。結(jié)合學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動(dòng),豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開工作，發(fā)揮民主管理、民主評(píng)議和民主監(jiān)督的作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工投身于電力企業(yè)改革和發(fā)展的積極性。

6、大力開展多種經(jīng)營(yíng)工作

多產(chǎn)業(yè)發(fā)展、多元化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性的發(fā)展戰(zhàn)略。一要加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，嚴(yán)格管理，精心經(jīng)營(yíng)，不斷創(chuàng)新；二要建立適合局情的企業(yè)；三要加強(qiáng)規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)管理，特別是要強(qiáng)化資產(chǎn)管理和成本管理。在目前企業(yè)多經(jīng)起步困難和主業(yè)發(fā)展不很平穩(wěn)的情況下，要面向市場(chǎng)，闖出新路，力爭(zhēng)擺脫主業(yè)，自我發(fā)展，自我壯大。

總之，20xx年度的工作要突出一個(gè)創(chuàng)新。我們要以新的姿態(tài)，新的形象，新的作風(fēng)來創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。讓我們?cè)谑缶竦闹敢?，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，加快管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新和學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建步伐，確保20xx年度各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)的順利完成；為實(shí)現(xiàn)我局管理創(chuàng)一流而努力奮斗！為宜陽經(jīng)濟(jì)的騰飛作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

轉(zhuǎn)供電工作計(jì)劃 篇9

一、工作總結(jié)

(一)精心組織，健全機(jī)制。襄陽供電公司成立了政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，形成了“一把手”全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)督促抓、責(zé)任部室具體抓的工作格局。業(yè)務(wù)辦理上，公司辦公室牽頭負(fù)責(zé)信息管理工作，紀(jì)委(監(jiān)察部)、營(yíng)銷部、信息中心等職能部室密切配合，提供業(yè)務(wù)和技術(shù)支持。深入推進(jìn)公用事務(wù)公開工作。制定了《公用事務(wù)公開實(shí)施方案》，出臺(tái)了《營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)環(huán)境監(jiān)督管理辦法》等，積極推行客戶回訪、信息反饋等制度，明確了政務(wù)信息公開的內(nèi)容、形式和程序等。今年以來，沒有發(fā)生由信息公開引起的行政復(fù)議及行政訴訟。

(二)把握重點(diǎn)，拓展載體。一是及時(shí)公布國(guó)家電網(wǎng)公司新修訂的調(diào)度“三公”服務(wù)措施、供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”及員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。二是完成了公司及所屬縣級(jí)供電單位在《12398中國(guó)電力信息公開網(wǎng)》的相關(guān)信息公開工作。三是統(tǒng)一制作營(yíng)業(yè)窗口信息公示內(nèi)容，保證了供電監(jiān)管、電價(jià)調(diào)整等變更內(nèi)容的及時(shí)更換。四是規(guī)范停電信息發(fā)布，開通了新聞公告、95598自動(dòng)語音公告及人工查詢、手機(jī)短信、社區(qū)公告等多種發(fā)布方式。五是增設(shè)外網(wǎng)自助服務(wù)終端，方便客戶自主查詢具備資質(zhì)的工程設(shè)計(jì)、施工單位以及設(shè)備材料供應(yīng)等信息。

(三)暢通渠道，豐富信息。一是通過襄陽市人民政府門戶網(wǎng)站。重點(diǎn)發(fā)布人民群眾關(guān)注的供用電知識(shí)和信息。20xx年，襄陽供電公司共在市政府門戶網(wǎng)站發(fā)布信息52條，涉及業(yè)務(wù)范圍、辦事依據(jù)、停電通告、用電計(jì)量、新“三個(gè)十條”、新建住宅供電配套工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等。二是襄陽供電公司外部網(wǎng)站。設(shè)置了“公司動(dòng)態(tài)”、“停電通告”、“政策法規(guī)”“電力鏈接”“行業(yè)信息”“95598”“陽光報(bào)裝e站”、“業(yè)務(wù)指南”、“疑難解答”等板塊。主要發(fā)布企業(yè)簡(jiǎn)介、工作動(dòng)態(tài)、電價(jià)政策、停電信息，以及用電報(bào)裝、繳費(fèi)、報(bào)修等信息，20xx年發(fā)布信息160余條。三是積極向市委辦公室、市政府辦公室報(bào)送信息，如供電服務(wù)創(chuàng)新舉措，供用電形勢(shì)等等，為市委市政府當(dāng)好參謀和助手。針對(duì)園區(qū)客戶以外地客商為主，對(duì)我市環(huán)境不熟悉的特點(diǎn)，特地在高新區(qū)工業(yè)園、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)舉辦了兩場(chǎng)“你用電、我用心”用電專場(chǎng)報(bào)裝會(huì)，“零距離”宣傳用電政策，解答客戶詢問，受理報(bào)裝申請(qǐng)，58家企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)邀參加，現(xiàn)場(chǎng)簽訂意向報(bào)裝協(xié)議39份。三是舉辦第二屆“供電開放日”活動(dòng)，邀請(qǐng)200余位客戶代表參觀變電站、調(diào)度室、計(jì)量所等核心區(qū)域，傾聽客戶意見和建議，增進(jìn)了供用電雙方的了解與互信。

(四)虛心整改、不斷完善。認(rèn)真落實(shí)市政府信息公開工作的有關(guān)要求，加強(qiáng)與網(wǎng)友的互動(dòng)，增加了“95598陽光報(bào)裝e站”的“在線交流”、“網(wǎng)上商務(wù)”欄目。完善了“供電服務(wù)應(yīng)急處理預(yù)案”、“95598客戶服務(wù)應(yīng)急預(yù)案”、“湖北省高可靠性供電費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)”、“用電計(jì)量、抄表服務(wù)指南”、“供電服務(wù)十項(xiàng)承諾”、 “用電報(bào)裝流程及時(shí)限”等內(nèi)容，在信息公開的廣度和深度上有了新突破。

二、20xx年工作計(jì)劃

(一)完善內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制。從嚴(yán)落實(shí)95598監(jiān)管中心，實(shí)行95598周通報(bào)、客戶回訪、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核等制度，對(duì)人民群眾反映的、確實(shí)存在的.違反廠務(wù)公開各項(xiàng)規(guī)定的問題不掩不蓋，在處理上不拖不護(hù)，以剛性考核激勵(lì)約束供電服務(wù)行為。

(二)完善外部監(jiān)督和信息反饋制度。定期不定期征求電力客戶或社會(huì)各界的意見建議，積極主動(dòng)地接受政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督。及時(shí)分辦轉(zhuǎn)辦，落實(shí)責(zé)任部門、人員和時(shí)限要求，及時(shí)反饋辦理結(jié)果。

(三)增強(qiáng)信息公開的廣度和深度。拓展技術(shù)平臺(tái)，增強(qiáng)專業(yè)性和互動(dòng)性，讓人民群眾更方便、更全面了解供用電信息。