述職報告的內(nèi)容

述職報告的內(nèi)容范本。

常言道，實踐出真知，一個季度或者一年的工作結(jié)束后。我們都需要寫報告，在報告中應(yīng)該體現(xiàn)報告對象所真正關(guān)心的問題。與“述職報告的內(nèi)容”有關(guān)的話題是本文要探討的重點，希望您能多關(guān)注我們網(wǎng)站的最新動態(tài)以及時跟進(jìn)市場變化！

述職報告的內(nèi)容(篇1)

作為一名員工，在公司里工作了一段時間后，隨著工作的進(jìn)展和發(fā)展，很多公司都會要求員工撰寫述職報告。這是一種對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行評估和總結(jié)的方式，旨在幫助員工了解自己的工作情況和不足之處，以便更好地改進(jìn)和提升自己的工作能力。述職報告內(nèi)容要求務(wù)實，旨在讓員工真實地展現(xiàn)自己的工作成果和貢獻(xiàn)，避免浮夸和虛假的描述。

在撰寫述職報告時，要做到內(nèi)容詳細(xì)、具體且生動。具體來說，要包括以下幾個方面的內(nèi)容：

一、工作目標(biāo)與計劃

在述職報告中，要清楚地列出自己在過去一段時間內(nèi)的工作目標(biāo)和計劃，并對是否達(dá)成進(jìn)行評估和總結(jié)。要客觀地評價自己是否達(dá)成了制定的工作目標(biāo)，并分析達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵因素和困難。務(wù)實地說明自己在工作中的努力和付出，以及取得的成績和進(jìn)展。

二、工作成績和貢獻(xiàn)

在述職報告中，要詳細(xì)地列出自己在過去一段時間內(nèi)取得的工作成績和貢獻(xiàn)。要客觀地陳述自己的工作成果和貢獻(xiàn)，并提供事實依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐。要具體描述自己在工作中的角色和職責(zé)，以及對公司和團(tuán)隊的貢獻(xiàn)，不要夸大其詞或虛構(gòu)事實。

三、工作經(jīng)驗和感悟

在述職報告中，要深入剖析自己在過去一段時間內(nèi)的工作經(jīng)驗和感悟。要客觀地評價自己在工作中的表現(xiàn)和不足，指出自己需要改進(jìn)和提升的地方。要務(wù)實地反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，提出自己對未來工作的規(guī)劃和建議，以及對公司發(fā)展的貢獻(xiàn)和建議。

四、改進(jìn)和提升計劃

在述職報告中，要提出自己未來的工作改進(jìn)和提升計劃。要明確列出自己在工作中存在的不足和問題，提出改進(jìn)和提升的措施和方法。要務(wù)實地規(guī)劃自己未來的工作目標(biāo)和計劃，以及實現(xiàn)這些目標(biāo)和計劃的具體步驟和時間表。

述職報告內(nèi)容要求務(wù)實，要真實地展現(xiàn)自己的工作成果和貢獻(xiàn)，避免浮夸和虛假的描述。員工在撰寫述職報告時，要做到內(nèi)容詳細(xì)、具體且生動，要客觀地評價自己的工作表現(xiàn)和不足，提出改進(jìn)和提升的計劃和建議。只有這樣，員工才能更好地了解自己的工作情況和不足之處，以便更好地改進(jìn)和提升自己的工作能力，為公司和團(tuán)隊的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

述職報告的內(nèi)容(篇2)

icu護(hù)士匯報1

在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“三好一滿意”的工作思路，團(tuán)結(jié)、扎實工作，更好地完成了所有的目標(biāo)和任務(wù)。以下是對這一年工作的簡要總結(jié)：

1.完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理。

ICU是對危重病人進(jìn)行搶救和仔細(xì)監(jiān)護(hù)的場所。要求病房布局公平、簡潔、方便，有利于觀察和搶救。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各類設(shè)施和年內(nèi)新增呼吸機(jī)2臺、注射泵6臺、機(jī)械振動咳痰儀1臺、中央監(jiān)護(hù)儀1～12臺，以及各種醫(yī)療保健用品和各種生活設(shè)施，病房條件優(yōu)良。條件為患者服務(wù)，方便醫(yī)務(wù)人員工作，使ICU病房條件在全市及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理。今年制定了ICU貴重器械管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒措施。實現(xiàn)物品的定點定位和放置，固定儀器管理人員、藥品管理人員、物質(zhì)管理人員。一年來，有效的病房管理保障了ICU的正常工作。

第二，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工的知識水平。

根據(jù)護(hù)理系三項基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)計劃，科室充分利用課余時間加強(qiáng)三項基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，在月度考核中取得了較好的成績。一般工作人員利用休息時間加強(qiáng)技能操作練習(xí)，實現(xiàn)心肺復(fù)蘇、口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人員通過考試。另外，科室利用上午的會議時間，學(xué)習(xí)相關(guān)制度、程序、規(guī)范、套路，學(xué)習(xí)一檢一檢，做到學(xué)以致用，而不是身臨其境。嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)生教學(xué)計劃。參與科室、醫(yī)院、醫(yī)生和護(hù)士之間的各種學(xué)術(shù)交流，培養(yǎng)護(hù)理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問題的能力。

三、落實制度，提高醫(yī)療安全。

嚴(yán)格落實護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé)，加強(qiáng)工作過程中的安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化細(xì)化護(hù)理工作流程，讓每一項工作都能做到人，并進(jìn)行每次及時檢查。以人為本，增強(qiáng)人人參與管理的意識。工作中落實核心制度，嚴(yán)格按照特殊護(hù)理要求對患者進(jìn)行護(hù)理，護(hù)理操作中落實檢查制度，搶救危重病人時遵循危重病人搶救制度，分娩交接護(hù)理時遵循制度。要求員工熟悉各項核心系統(tǒng)，體驗核心系統(tǒng)在各項護(hù)理工作中對我們工作的保護(hù)、加強(qiáng)和改進(jìn)的作用。

第四，把握業(yè)務(wù)收入，增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

20xx年989名患者入住ICU，監(jiān)測小時數(shù)（累計住院天數(shù)2151天）。嚴(yán)控成本，嚴(yán)格限制部門水、電、物品消耗，做到收不漏，嚴(yán)控收費。積極拓展新業(yè)務(wù)，使用自動排痰機(jī)，規(guī)范收費，降低患者原發(fā)性肺炎的發(fā)生率。

五、注重服務(wù)意識，提高患者滿意度。

科室工作人員以醫(yī)院和患者利益為重，以誠、縝密、人性化的態(tài)度對待患者，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，增加舒適度，減少發(fā)生的并發(fā)癥。在工作中做更多的同理心，假設(shè)我是一個病人，假設(shè)病人是我的親戚。科室從基礎(chǔ)護(hù)理的實施情況繼續(xù)考核員工的責(zé)任心、愛心、耐心、同情心和修養(yǎng)。同時，加強(qiáng)對重點護(hù)士（工作能力和溝通能力差的護(hù)士）、重點病人（有糾紛隱患的病人）、重點時段（節(jié)假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫(yī)療安全，提高患者滿意度。

icu護(hù)士匯報二

年末年初，回顧重癥監(jiān)護(hù)開始5個月單位、院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、護(hù)理部在科室負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和全體護(hù)理人員的共同努力下，ICU護(hù)理工作順利開展，取得了階段性成果。以評價前三名醫(yī)院為契機(jī)，又上了一個新臺階。工作總結(jié)如下：

1.完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理：

ICU是搶救和密切監(jiān)護(hù)危重病人的場所。要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，有利于觀察和搶救。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，ICU病房準(zhǔn)備就緒，各項設(shè)施儀器得到完善。共有呼吸機(jī)1臺、除顫器1臺、心電監(jiān)護(hù)儀5臺、注射泵6臺、輸液泵5臺等醫(yī)療用品。

2、建立健全各項規(guī)章制度：

完善的設(shè)施離不開有效的管理。一年來，制定了ICU相關(guān)制度：重癥監(jiān)護(hù)工作制度、重癥監(jiān)護(hù)制度、紀(jì)律入院管理制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、應(yīng)急處置制度、護(hù)理查房制度、護(hù)理質(zhì)量考核制度、貴重器械管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。 、儀器的固定、藥品、物資管理人員由人負(fù)責(zé)。有效的病房管理保障了ICU的日常工作。我科醫(yī)務(wù)人員平均年齡偏低，學(xué)歷偏低，大多缺乏ICU專科經(jīng)驗。因此，在科室成立初期，我科就制定了嚴(yán)格、周密、實用的診療規(guī)章制度和常規(guī)，同時定期檢查執(zhí)行情況，確保各項工作有章可循。 ，讓ICU秩序井然，忙碌而不混亂。

3.提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：

由于ICU的工作性質(zhì)和嚴(yán)格要求，醫(yī)生和護(hù)士始終站在患者治療和觀察的第一線.因此，ICU醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)將直接關(guān)系到ICU護(hù)理工作的質(zhì)量。 ICU護(hù)士的培訓(xùn)是我科工作的重點。后續(xù)教育采取在職培訓(xùn)、外出深造、自學(xué)與考核相結(jié)合等方式。每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn)，進(jìn)行護(hù)理查房。結(jié)合臨床工作中存在的問題，定期召開例會討論研究，使工作流程常態(tài)化。今年有兩名護(hù)士被派往上級醫(yī)院ICU進(jìn)修進(jìn)修，并取得ICU崗位證書。鼓勵所有護(hù)理人員參與護(hù)理?？苹虮究粕脑诼毥虒W(xué)。一年的培訓(xùn)使ICU的所有醫(yī)務(wù)人員基本能夠勝任日常工作。

四、社會經(jīng)濟(jì)效益初顯：

五個月來，我科收治患者40余人，成功搶救包括因蛇咬傷導(dǎo)致呼吸停止的患者、產(chǎn)后DIC、肺部感染引起的呼吸阻塞患者取得了一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來的護(hù)理工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)部主任、護(hù)理部的關(guān)心、大力支持和幫助下，在醫(yī)療救治、護(hù)理質(zhì)量和職業(yè)道德建設(shè)等方面取得了一定的成績，強(qiáng)大的內(nèi)部管理和外部形象塑造。

回顧工作既有成就，也有不足。今后，要在提高行政管理效率和改進(jìn)業(yè)務(wù)工作上努力工作，爭取更好的成績，為貫徹落實黨的十八大精神、推進(jìn)全面工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們工作的發(fā)展。望園醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)對ICU進(jìn)出培訓(xùn)給予關(guān)心和支持，使ICU護(hù)理隊伍整體素質(zhì)不斷提高，保障醫(yī)療安全。

述職報告的內(nèi)容(篇3)

述職報告是一種總結(jié)和反思自己工作成果的重要文書，在企業(yè)管理中扮演著至關(guān)重要的角色。一份優(yōu)秀的述職報告應(yīng)該包含以下幾個內(nèi)容要素：

述職報告應(yīng)該清晰地描述自己在過去一段時間內(nèi)所承擔(dān)的工作職責(zé)和任務(wù)。這包括你所負(fù)責(zé)的項目名稱、工作內(nèi)容、目標(biāo)和進(jìn)展情況等。通過詳細(xì)的描述，上級領(lǐng)導(dǎo)可以全面了解你的工作情況，為后續(xù)評估提供依據(jù)。

述職報告應(yīng)該詳細(xì)展示自己在工作中所取得的成績和業(yè)績。這包括完成的任務(wù)數(shù)量、工作效率、工作質(zhì)量等指標(biāo)?？梢赃m當(dāng)?shù)厥褂脭?shù)據(jù)和圖表來展示自己的工作成果，讓領(lǐng)導(dǎo)更直觀地了解你的工作表現(xiàn)。

述職報告還應(yīng)包含自我評估和對未來工作的規(guī)劃。通過對自己工作的評價，可以幫助你全面了解自己的優(yōu)點和不足之處，從而為今后的工作提出改進(jìn)和提升的方向；同時，也需要明確未來工作的目標(biāo)和計劃，展現(xiàn)出自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。

述職報告還應(yīng)包含自己在工作中遇到的問題和困難，以及如何克服和解決的過程。通過描述自己在工作中遇到的挑戰(zhàn)和困難，展示出自己的解決問題的能力和應(yīng)對能力，同時也可以向領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)自己的溝通和協(xié)作能力。

述職報告應(yīng)該包含對團(tuán)隊合作和個人成長的總結(jié)和反思。通過總結(jié)過去的工作經(jīng)驗和成果，可以幫助你更好地認(rèn)識自己，找到自己的優(yōu)勢和劣勢，為未來的工作和職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

一份優(yōu)秀的述職報告應(yīng)該包含清晰明了的工作描述、詳細(xì)展示的工作成績、自我評估和規(guī)劃、問題解決過程、團(tuán)隊合作總結(jié)和個人成長反思等內(nèi)容要素。只有全面而生動地描述自己的工作情況，才能展現(xiàn)出自己的工作能力和潛力，為自己的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

述職報告的內(nèi)容(篇4)

述職報告是在工作崗位上或者團(tuán)隊中進(jìn)行工作總結(jié)和自我評價的一種重要的工作方式。它可以幫助自己更好地了解自己在工作中的表現(xiàn)情況，同時也可以讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們對自己的工作有一個更清晰的認(rèn)識。一個好的述職報告不僅要求內(nèi)容充實，還需要具備一定的生動性和可讀性，以更好地吸引讀者的注意力。下面就來詳細(xì)介紹述職報告的內(nèi)容要素。

述職報告的開始部分通常是自我介紹和工作背景介紹。在自我介紹部分，應(yīng)該簡單概括自己的基本情況，包括姓名、性別、年齡、學(xué)歷、工作年限等等。這樣可以讓讀者對你的基本情況有一個初步了解。在工作背景介紹部分，應(yīng)該詳細(xì)介紹自己的工作崗位、所屬部門、工作內(nèi)容等信息，使讀者對你在工作中的具體情況有一個清晰的認(rèn)識。

述職報告的內(nèi)容要素之一是工作總結(jié)。在這一部分，應(yīng)該詳細(xì)總結(jié)自己在一段時間內(nèi)的工作內(nèi)容和工作成果，包括完成的任務(wù)和項目、所取得的成績和成就等等。這樣可以讓讀者對你在工作中的表現(xiàn)有一個全面的了解，同時也能夠更好地展示自己的工作能力和工作成績。

述職報告的內(nèi)容要素之二是工作評價。在這一部分，應(yīng)該客觀地對自己在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行評價，指出自己的優(yōu)點和不足之處。同時，也可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的評價，來進(jìn)一步完善自己的工作態(tài)度和工作能力。這樣可以讓讀者更好地了解你對自己在工作中的認(rèn)識和對自己的定位。

述職報告的內(nèi)容要素之三是工作展望。在這一部分，應(yīng)該明確自己在未來一段時間內(nèi)的工作目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃，包括希望提升的工作崗位、學(xué)習(xí)的技能和知識等等。這樣可以讓讀者更好地了解你對未來工作的規(guī)劃和期望，同時也可以為自己未來的職業(yè)發(fā)展定下一個方向和目標(biāo)。

一個好的述職報告應(yīng)該具備豐富的內(nèi)容、生動的表達(dá)和詳細(xì)的細(xì)節(jié)，同時也應(yīng)該符合工作的實際情況和要求。只有這樣，才能更好地展示自己在工作中的表現(xiàn)和成績，同時也可以更好地吸引讀者的注意力，讓他們對自己的工作有一個更清晰的認(rèn)識。希望以上介紹的述職報告內(nèi)容要素能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

述職報告的內(nèi)容(篇5)

生產(chǎn)經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

我是公司的生產(chǎn)經(jīng)理，很榮幸能夠在這里向大家述職，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容和工作成果。

在過去一年的工作中，我主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工作的組織、管理和監(jiān)督，確保生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行，生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的保障。在這些方面，我和團(tuán)隊一起努力，取得了一些進(jìn)展和改善。

首先在生產(chǎn)計劃方面，我們根據(jù)市場需求和銷售預(yù)測，合理制定了生產(chǎn)計劃，并且及時調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)能夠按時完成。在生產(chǎn)過程中，我們始終把握產(chǎn)品質(zhì)量和效率的平衡，有效地利用現(xiàn)有資源，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)了生產(chǎn)效益的最大化。

其次在生產(chǎn)管理方面，我采取了一系列措施來優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。比如優(yōu)化現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備，提高設(shè)備利用率；加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工技能和素質(zhì)；建立了完善的質(zhì)量檢測體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。這些措施都有效地提升了生產(chǎn)管理水平和效率，使得生產(chǎn)過程更加順暢和高效。

最后在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的監(jiān)控和檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量可靠、穩(wěn)定。我們還定期對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，根據(jù)市場反饋和客戶需求，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，增強(qiáng)市場競爭力。

小編認(rèn)為，我們在過去一年的工作中取得了一些成績和進(jìn)展，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。下一步，我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，優(yōu)化管理制度，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝和流程，提升員工技能和質(zhì)量意識，確保公司生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和改善發(fā)展。

最后感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的支持和信任，也希望在未來的工作中繼續(xù)得到大家的關(guān)注和指導(dǎo)。謝謝！

生產(chǎn)經(jīng)理：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

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述職報告內(nèi)容

欄目小編特地為你收集整理“述職報告內(nèi)容”，我們撰寫范文需要注意哪些方面呢？文章撰寫是我們?nèi)粘１仨毭媾R的事，學(xué)習(xí)范文模板可以培養(yǎng)寫作者的批判性思維能力。

述職報告內(nèi)容【篇1】

個人述職報告學(xué)習(xí)內(nèi)容

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司市場部的一名員工，今天我很榮幸能夠向大家匯報我的學(xué)習(xí)內(nèi)容和收獲。

作為一名市場部員工，我深感自己的工作需要不斷學(xué)習(xí)和提升。過去一年來，為了適應(yīng)市場競爭的激烈，我利用業(yè)余時間廣泛閱讀相關(guān)領(lǐng)域的書籍，積極參加各類培訓(xùn)課程和會議，以不斷增強(qiáng)自身的專業(yè)能力和知識儲備。

首先，我充分認(rèn)識到市場營銷方面的重要性，因此我將學(xué)習(xí)重點放在了市場策劃和營銷推廣上。對于市場策劃方面，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了市場調(diào)研、競爭分析、目標(biāo)定位等基礎(chǔ)知識，并通過案例分析和團(tuán)隊討論提高自己的策劃能力。在營銷推廣方面，我注重了解市場營銷的新動態(tài)，學(xué)習(xí)了新媒體、社交媒體等營銷手段，并結(jié)合公司的實際情況進(jìn)行了相關(guān)嘗試和實踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。

其次，我加強(qiáng)了與客戶和合作伙伴的溝通與合作能力。我參加了一些溝通技巧和談判技巧的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何與客戶進(jìn)行有效的溝通，提高合作的效率和質(zhì)量。同時，我積極參與單位組織的一些社交活動和行業(yè)交流會議，拓展了自己的人脈資源，在與客戶和合作伙伴合作中更加得心應(yīng)手。

此外，我還注重提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊合作精神。在參加公司組織的團(tuán)隊活動和培訓(xùn)中，我始終保持積極的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和鉆研，希望可以為團(tuán)隊的發(fā)展和目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。我通過閱讀各類管理書籍，學(xué)習(xí)并運用一些管理理念和方法，提高自己在團(tuán)隊中的領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)調(diào)能力。

最后，我也在努力提高自己的綜合素質(zhì)和個人修養(yǎng)。我注重閱讀一些優(yōu)秀的文學(xué)、歷史和人文類書籍，培養(yǎng)自己的情操和理論素養(yǎng)，拓寬自己的視野和思維。同時，我也注重身體鍛煉和健康飲食，保持良好的精神狀態(tài)和體能，提高工作效率和抗壓能力。

在這一年的學(xué)習(xí)中，我不斷努力和進(jìn)步，收獲頗豐。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我對市場營銷方面的理論和實踐有了更深入的理解和把握，為今后工作更加有信心。同時，我也得到了更多的認(rèn)可和支持，與同事和上級之間的合作更加融洽。

總之，學(xué)習(xí)是一個不斷進(jìn)步的過程，而我將一直保持對學(xué)習(xí)的熱情和求知欲望，不斷提升自己的綜合能力和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量！

謝謝大家！

述職報告內(nèi)容【篇2】

年底工作雖忙但不能忘了一件大事，就是盤點好今年的收獲，計劃好來年的工作。如何做好今年的工作總結(jié)和來年的計劃，就顯得十分重要。做好總結(jié)計劃應(yīng)注意以下幾點：

一是要在總結(jié)成績的同時“盤點”問題。實事求是是搞好年終總結(jié)的重要原則，我們在寫總結(jié)時，既要對取得的成績充分肯定，但也不能對成績過分夸大或任意拔高，更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”，才能改進(jìn)工作，取得進(jìn)步。

二是要在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上“盤點”工作規(guī)律。搞年終工作總結(jié)的關(guān)鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西。規(guī)律性的東西，不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊，而是通過對以往工作經(jīng)驗的全面分析、研究和概括，提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗、教訓(xùn)和工作方法來，以指導(dǎo)來年工作。

三是要在尋找工作規(guī)律的基礎(chǔ)上“盤點”來年工作思路。我們工作中普遍存在著重工作計劃輕落實的現(xiàn)象，究其原因是計劃制定的科學(xué)性、可操作性不夠，要克服這一現(xiàn)象，更好的實施工作計劃，就要在認(rèn)真總結(jié)今年工作規(guī)律的基礎(chǔ)上，明確來年的工作任務(wù)、工作步驟和工作措施等，把“做什么”、“怎么做”、“由誰做”、“做到什么程度”、“什么時候完成”等落到實處，以增強(qiáng)工作的主動性。

年終總結(jié)既體現(xiàn)著工作作風(fēng)，又是不可或缺的工作方法。在總結(jié)工作時，本著實事求是的原則，通過認(rèn)真細(xì)致的“盤點”，既要總結(jié)好成功經(jīng)驗，又要分析透徹失誤教訓(xùn)，還要理清以后的工作思路，坦率務(wù)實，才能更好地凝聚人心，做好下一步工作。

關(guān)于團(tuán)隊

每個企業(yè)都要做大做強(qiáng)，但江山不是一個人打出來的，而要依靠群體的力量。大家來自不同的企業(yè)，不同的企業(yè)有不同的文化、習(xí)慣和管理模式，要把原來企業(yè)中好的東西融入到公司來，不好的東西要摒棄掉。

每一個銷售部經(jīng)理在面對銷售部員工時，首先是長者，有義務(wù)有責(zé)任讓下屬開心的工作，要理解人性;不要把那些江湖作風(fēng)、老爺作風(fēng)帶到隊伍中來，要讓自己的隊伍有安全感，能獲得收益，能夠不斷成長;要努力培養(yǎng)下屬，將自己的知識和技能毫無保留的傳給他們，要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態(tài)來對待它;要切實加強(qiáng)團(tuán)隊意識，加強(qiáng)培訓(xùn)，建設(shè)一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團(tuán)隊。

有句話說得好，“不參加培訓(xùn)的人不能當(dāng)經(jīng)理，不會培訓(xùn)人的人當(dāng)不了大經(jīng)理?！?/p>

隨著公司的發(fā)展，會有更多的崗位和機(jī)會擺在每個人的面前，在團(tuán)隊建設(shè)的過程中，面臨著一個信任與控制的問題，我們現(xiàn)在運用各種表格加強(qiáng)過程管理，其實只是管理的手段之一，大家不要有一種排斥、對抗的心理，任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程，最終的目的都是一樣的。

關(guān)于管理

在公司里，我們每個人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中，在下級面前是管理者，在上級面前是被管理者。而從另外一個角度，大家都是社會人、企業(yè)人，管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性，要真正達(dá)到有效管理，在隊伍出現(xiàn)問題的時候，在醫(yī)院開發(fā)的臨床跟進(jìn)上，溝通是一種非常重要且有效的途徑。所以有的管理學(xué)家甚至說，管理就是溝通。其重要性不容置疑。

我們許多經(jīng)理常常過份依靠自己的經(jīng)驗值，而不注重市場調(diào)研和來自市場一線的材料，這是一種錯誤的觀念，必須改正。有沒有管理一支團(tuán)隊的意識，在下屬遇到困難的時候，有沒有與他們一道進(jìn)行協(xié)同拜訪和輔導(dǎo)性拜訪。

沒有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效益，不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去。

述職報告內(nèi)容【篇3】

自從開始工作以來，我一直非常專注于本職工作，不斷追求進(jìn)步，時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，以及同事們的幫助和配合下，我堅持勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，不斷提高自身素質(zhì)和能力，認(rèn)真完成任務(wù)，盡我所能履行好崗位職責(zé)，并且在各方面表現(xiàn)出色，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的贊譽(yù)。在這里，我將會簡要總結(jié)過去三個月的學(xué)習(xí)和工作情況：

一、嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)鍛煉，政治思想覺悟得到提高。

堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，成為自己學(xué)習(xí)、工作和生活實踐的指引。深愛祖國和社會主義，積極投身于建設(shè)美好祖國的事業(yè)。勤奮努力、敢于拼搏，不懼困難和挫折，盡職盡責(zé)，一心為公司和社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在平凡的工作崗位上大展宏圖。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

作為一名新人，我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變，自己又缺乏工作經(jīng)驗，所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累充實自我，才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。工作以來，始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。

我認(rèn)為首先要注重學(xué)習(xí)各種重要思想，深入理解并吸收其中的科學(xué)精髓。同時，還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的理念，以此不斷夯實自己的理論基礎(chǔ)，提高內(nèi)在素質(zhì)和道德水平。這樣才能更好地適應(yīng)社會發(fā)展的需要，為自己的成長打下堅實的基礎(chǔ)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，保持謙虛好學(xué)的態(tài)度。在工作中，我始終注重與群眾直接接觸，深入了解他們的需求和關(guān)切，尋找最佳解決方案。為此，我不斷學(xué)習(xí)各種工作方法，從平時多看、多問、多想開始，積極向領(lǐng)導(dǎo)和群眾請教問題，獲得反饋和建議，并通過機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議等機(jī)會加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)。此外，我還積極參加各種培訓(xùn)、會議，通過執(zhí)法培訓(xùn)等方式提高自己的業(yè)務(wù)技能。這些努力讓我在工作上迅速成長，為更好地服務(wù)人民群眾打下了堅實的基礎(chǔ)。

作為一名辦公室人員，我們需要處理各種文件，因此我們需要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識。更重要的是，作為運政執(zhí)法人員，我們直接涉及到了許多法律法規(guī)的應(yīng)用問題。我們必須結(jié)合自己的工作實際特點，利用業(yè)余時間，自覺加強(qiáng)對法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。只有這樣，我們才能進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識和法律觀念。

述職報告內(nèi)容【篇4】

在這一年以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部工作人員的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地實現(xiàn)了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

通過兩年來的施工生產(chǎn)實際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了工作人員的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體工作人員的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

項目部每月8日定期召開成本分析會，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進(jìn)，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實性。

繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)32人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序

積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進(jìn)場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。

項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。

四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識，提高工作能力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

自己雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。

(1)進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。

(2)業(yè)主實行動態(tài)設(shè)計管理，項目內(nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。

(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。

以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。

述職報告內(nèi)容【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的評判委員會成員：

大家好！我是×××，現(xiàn)在我將向各位領(lǐng)導(dǎo)和評判委員會成員述職，匯報我在法官崗位上的工作情況和成果。

一、工作內(nèi)容

作為一名法官，主要職責(zé)是審理和裁決案件。在過去的一年里，我主要負(fù)責(zé)民事案件審理，并參與部分行政和刑事案件的審理工作。具體工作內(nèi)容包括：

1. 審理案件：根據(jù)法律規(guī)定，細(xì)致審查案情、掌握事實，依法應(yīng)用合適的法律條文，公正裁決案件。

2. 法律研究：針對法律上的一些爭議問題，主動研究相關(guān)法律文書和判例，不斷提升自己的法律水平。

3. 寫作素材提供：為編寫裁判文書提供相關(guān)素材，包括案情梳理、法律依據(jù)收集和案例比照等。

4. 辦案調(diào)解：根據(jù)案情、當(dāng)事人的意見和爭議焦點，盡力協(xié)調(diào)雙方，促進(jìn)案件調(diào)解達(dá)成和解。

二、工作成果

1.案件審理數(shù)量較多：在過去的一年里，我共審理民事案件20余起，其中包括經(jīng)濟(jì)糾紛、婚姻家庭糾紛、物權(quán)糾紛等。在審理中，我堅持依法審理，嚴(yán)格遵守法律程序，確保了案件的公正和公平。

2.寫作質(zhì)量較高：在審理案件過程中，我積極查閱法律文獻(xiàn)和相關(guān)判例，提高了自己的法律水平，并在寫作裁判文書時，準(zhǔn)確運用法律條文，清晰表達(dá)裁判理由，受到了當(dāng)事人和律師的好評。

3.辦案調(diào)解效果較好：在一些可以通過調(diào)解解決的案件中，我積極主動地協(xié)調(diào)當(dāng)事人，促成了多起案件達(dá)成和解，減少了司法資源的浪費，實現(xiàn)了社會效益和當(dāng)事人滿意度的雙贏。

4.與同事合作和諧：在工作中，我注重與同事的溝通和協(xié)作，積極參與小組會議，共同商討和解決問題，確保了案件的高效審理。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

在工作中，我也存在一些問題，例如：

1.時間管理有待提高：偶有案件的審理時間超過預(yù)計，可能會影響到其他案件的進(jìn)展。我將加強(qiáng)時間管理意識，提前合理規(guī)劃案件審理進(jìn)度，確保案件的公正和及時審結(jié)。

2.行業(yè)新動態(tài)了解不夠：由于工作繁忙，平時對新出臺的法律法規(guī)和司法解釋了解不夠及時。我會更加注重豐富法律知識，加強(qiáng)對新動態(tài)的關(guān)注，提高法律素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

四、工作規(guī)劃和展望

在以后的工作中，我將進(jìn)一步提高自己的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，努力成為一名公正、嚴(yán)謹(jǐn)、有權(quán)威的法官。

1.深入學(xué)習(xí)法律知識：加強(qiáng)法律理論學(xué)習(xí)，研讀典型案例，積極參加專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高自己的法律水平。

2.積極參與司法實踐：主動申請參與復(fù)雜、有爭議的案件的審理，親身體驗和掌握各種類型案件的審理規(guī)律和經(jīng)驗，提高自己的審判能力。

3.加強(qiáng)團(tuán)隊合作：與同事們加強(qiáng)協(xié)作和溝通，相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，為更好地實現(xiàn)法官的職責(zé)提供保障。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評判委員會成員，這就是我在過去一年里的工作情況和成果，同時也對存在的問題提出了改進(jìn)措施和未來的工作規(guī)劃。在以后的工作中，我將始終秉持公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，努力提高自己的法律水平和工作效率，為司法事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

述職報告述職內(nèi)容4篇

我們應(yīng)該如何寫報告呢？在我們平時的學(xué)習(xí)和工作中，報告的使用頻率正在增加。報告是在機(jī)關(guān)各個部門中都非常常見的一種文體，本文的目的是討論與“述職報告述職內(nèi)容”相關(guān)的話題。希望這些例子可以給您提供更好的靈感和啟發(fā)！

述職報告述職內(nèi)容(篇1)

年底工作雖忙但不能忘了一件大事，就是盤點好今年的收獲，計劃好來年的工作。如何做好今年的工作總結(jié)和來年的計劃，就顯得十分重要。做好總結(jié)計劃應(yīng)注意以下幾點：

一是要在總結(jié)成績的同時“盤點”問題。實事求是是搞好年終總結(jié)的重要原則，我們在寫總結(jié)時，既要對取得的成績充分肯定，但也不能對成績過分夸大或任意拔高，更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”，才能改進(jìn)工作，取得進(jìn)步。

二是要在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上“盤點”工作規(guī)律。搞年終工作總結(jié)的關(guān)鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西。規(guī)律性的東西，不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊，而是通過對以往工作經(jīng)驗的全面分析、研究和概括，提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗、教訓(xùn)和工作方法來，以指導(dǎo)來年工作。

三是要在尋找工作規(guī)律的基礎(chǔ)上“盤點”來年工作思路。我們工作中普遍存在著重工作計劃輕落實的現(xiàn)象，究其原因是計劃制定的科學(xué)性、可操作性不夠，要克服這一現(xiàn)象，更好的實施工作計劃，就要在認(rèn)真總結(jié)今年工作規(guī)律的基礎(chǔ)上，明確來年的工作任務(wù)、工作步驟和工作措施等，把“做什么”、“怎么做”、“由誰做”、“做到什么程度”、“什么時候完成”等落到實處，以增強(qiáng)工作的主動性。

年終總結(jié)既體現(xiàn)著工作作風(fēng)，又是不可或缺的工作方法。在總結(jié)工作時，本著實事求是的原則，通過認(rèn)真細(xì)致的“盤點”，既要總結(jié)好成功經(jīng)驗，又要分析透徹失誤教訓(xùn)，還要理清以后的工作思路，坦率務(wù)實，才能更好地凝聚人心，做好下一步工作。

關(guān)于團(tuán)隊

每個企業(yè)都要做大做強(qiáng)，但江山不是一個人打出來的，而要依靠群體的力量。大家來自不同的企業(yè)，不同的企業(yè)有不同的文化、習(xí)慣和管理模式，要把原來企業(yè)中好的東西融入到公司來，不好的東西要摒棄掉。

每一個銷售部經(jīng)理在面對銷售部員工時，首先是長者，有義務(wù)有責(zé)任讓下屬開心的工作，要理解人性;不要把那些江湖作風(fēng)、老爺作風(fēng)帶到隊伍中來，要讓自己的隊伍有安全感，能獲得收益，能夠不斷成長;要努力培養(yǎng)下屬，將自己的知識和技能毫無保留的傳給他們，要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態(tài)來對待它;要切實加強(qiáng)團(tuán)隊意識，加強(qiáng)培訓(xùn)，建設(shè)一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團(tuán)隊。

有句話說得好，“不參加培訓(xùn)的人不能當(dāng)經(jīng)理，不會培訓(xùn)人的人當(dāng)不了大經(jīng)理?！?/p>

隨著公司的發(fā)展，會有更多的崗位和機(jī)會擺在每個人的面前，在團(tuán)隊建設(shè)的過程中，面臨著一個信任與控制的問題，我們現(xiàn)在運用各種表格加強(qiáng)過程管理，其實只是管理的手段之一，大家不要有一種排斥、對抗的心理，任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程，最終的目的都是一樣的。

關(guān)于管理

在公司里，我們每個人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中，在下級面前是管理者，在上級面前是被管理者。而從另外一個角度，大家都是社會人、企業(yè)人，管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性，要真正達(dá)到有效管理，在隊伍出現(xiàn)問題的時候，在醫(yī)院開發(fā)的臨床跟進(jìn)上，溝通是一種非常重要且有效的途徑。所以有的管理學(xué)家甚至說，管理就是溝通。其重要性不容置疑。

我們許多經(jīng)理常常過份依靠自己的經(jīng)驗值，而不注重市場調(diào)研和來自市場一線的材料，這是一種錯誤的觀念，必須改正。有沒有管理一支團(tuán)隊的意識，在下屬遇到困難的時候，有沒有與他們一道進(jìn)行協(xié)同拜訪和輔導(dǎo)性拜訪。

沒有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效益，不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去。

述職報告述職內(nèi)容(篇2)

20xx 是我擔(dān)任護(hù)理管理職位的第一年。能踏實工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，立足自身崗位，帶領(lǐng)全科護(hù)理人員，積極參與單位建設(shè)，在取得成績的同時，也充分認(rèn)識到自己的不足。說實話，護(hù)士長這個職位給我?guī)砹撕艽蟮膲毫?。首先，因為我覺得作為一個工作的領(lǐng)導(dǎo)者，我必須有過硬的技能才能說服公眾；第二，因為我是第一次做護(hù)理經(jīng)理，覺得如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建設(shè)部門的方法和思路并不多。不過，在醫(yī)院和護(hù)理科領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，20xx的任務(wù)基本完成了。下面，我將今年的工作職責(zé)描述如下：

1、主要工作

（1）根據(jù)科室現(xiàn)有護(hù)理人員人數(shù)，合理安排做好分工安排，確保護(hù)理工作正常有序開展，圓滿完成禽流感（H7N9）防控工作。

（2）對部門現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行合理調(diào)整和改進(jìn)。對內(nèi)科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等門診的搶救藥品和物品進(jìn)行了補(bǔ)充，并進(jìn)行了規(guī)范化管理，確保搶救藥品和物品100%完好無損。

(3)加強(qiáng)對高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品應(yīng)明確標(biāo)示并放置在指定點和區(qū)域；無菌物品應(yīng)規(guī)范放置，確保在有效期內(nèi)使用。

（四）不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識。做好安全護(hù)理工作，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，是一切成就的前提。因此，做好安全護(hù)理工作，既能保證護(hù)患雙方的安全，又能提高醫(yī)療質(zhì)量。為此，要求護(hù)士嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和護(hù)理服務(wù)規(guī)范，尊重病人、理解病人，注重心理關(guān)懷和精神關(guān)懷，密切檢查。 .

（五）了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)三項基礎(chǔ)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)理人員的業(yè)務(wù) 為緊跟時代發(fā)展的需要，科室每月進(jìn)行一次逐案護(hù)理查房，加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科室、 - 醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三項基礎(chǔ)理論考試及操作培訓(xùn)；加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，開展和改進(jìn)護(hù)理工作，真正想病人所想，病人所想急需。

（6）在護(hù)理部的安排下，到上級醫(yī)院了解PICC置管與維護(hù)，進(jìn)一步協(xié)助全院開展PICC置管工作，提高通過學(xué)習(xí)提高護(hù)理技能水平。

(7)在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，門診部醫(yī)務(wù)人員與信息部、客服中心合作，優(yōu)化完善門診就診流程。從原來的二級分診到一級分診，縮短了患者的排隊時間。

(8)在業(yè)余時間，他可以繼續(xù)學(xué)習(xí)，專注于提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、存在的問題

（1）科室管理不完善，個別診所有時秩序和衛(wèi)生不規(guī)范。

(2)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)中個別護(hù)理人員的執(zhí)行力不夠，主要是護(hù)士長缺乏管理方法和經(jīng)驗。

（3）年輕護(hù)士的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能不高，護(hù)士長對年輕護(hù)士的要求不夠嚴(yán)格，護(hù)士培訓(xùn)不能真正落實。

3、下一步計劃

（1）繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì)，爭取明年專業(yè)素質(zhì)有質(zhì)的飛躍，以自身素質(zhì)帶動綜合學(xué)科，提高綜合素質(zhì)部門護(hù)理水平。

（2）管理能力顯著提高。這只能通過不斷的學(xué)習(xí)來實現(xiàn)。積極向書本、向同事、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

（3）遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，以身作則，用心接近每一個人，用人格感染每一個人，努力建設(shè)一個更有凝聚力的護(hù)理團(tuán)隊。

(4)要求護(hù)理人員嚴(yán)格遵守行為準(zhǔn)則，按規(guī)定著裝，干凈整潔，不穿厚重的衣服或首飾； > 語言文明；患者和領(lǐng)導(dǎo)的滿意度；患者對護(hù)士的滿意度達(dá)90%以上。

(5)與同事合作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護(hù)理任務(wù)。

（六）嚴(yán)格落實各項護(hù)理工作計劃，有計劃、有針對性地開展普通護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并定期進(jìn)行考核，尤其注重青年護(hù)士工作能力的培養(yǎng)和提高. ((7)積極支持和參與護(hù)理部和科室的工作。

門診工作平凡而艱苦。對于護(hù)理管理工作，我只是在探索中尋求經(jīng)驗。我希望大家一如既往地繼續(xù)這樣做。支持我，及時糾正我的不足，找出我的不足。我知道這只是一個開始，還有很長的路要走。我堅信作為只要再接再厲，我一定會把門診和傳染病護(hù)理管理做好。工作會更好地進(jìn)行。

記者：徐靜

20xx 年 12 月 30 日

述職報告述職內(nèi)容(篇3)

制作職責(zé)：

成為一名優(yōu)秀的制作人需要大量的知識和靈活的大腦。制作的門類很多，比如演員制作、生活制作、外展制作、現(xiàn)場制作等等，那么一個合格的制作人我個人認(rèn)為所有的制作崗位都必須了解和勝任，這樣才能給Lay一個好的未來擔(dān)任制作總監(jiān)。生產(chǎn)工作是復(fù)雜而有序的，因為只有這樣才能同時或在短時間內(nèi)完成大量工作。生產(chǎn)者應(yīng)該有很強(qiáng)的決策權(quán)。如果一個制片人沒有很強(qiáng)的決策權(quán)，很多事情都得由制片人或者老板來解決，那么這個制作的意義幾乎為零。作為公司的制片人，在完成所有拍攝任務(wù)的同時，還需要把公司的利益放在首位。因為只有維護(hù)好公司的利益，才能體現(xiàn)出生產(chǎn)給公司帶來的價值。制作的工作不僅僅體現(xiàn)在拍攝上，制作需要運用大量的經(jīng)驗來完成拍攝前的準(zhǔn)備工作，比如預(yù)算規(guī)劃、人員配置、劇本點評等諸多方面。我個人認(rèn)為，作為制片人，你應(yīng)該負(fù)責(zé)處理和控制劇組的每一個環(huán)節(jié)，讓制片人和制作總監(jiān)可以騰出精力去處理其他重要的事情。

制作范圍：

第一制作洞察：

制作方要了解市場觀眾的需求，了解電影的觀眾，了解觀眾的心思和市場信息。拍攝前，您可以對影片和觀眾進(jìn)行全方位的分析，給出有力的建議。

二次制作的協(xié)調(diào)：

拍攝前需要劃分劇本場地，安排好拍攝路線，拍攝周期內(nèi)的拍攝時間，飯菜的解決，住宿的選擇、車輛和設(shè)備的租賃，以及服裝和道具的準(zhǔn)備和監(jiān)督。確保每一項都能落實到位，以保證拍攝的順利完成。

親和制片人第三條：

只有劇組和睦相處，才能順利完成拍攝任務(wù)。如果大家工作笨拙，一氣之下，難免會帶來工作不力的影響。所以要避免這種情況，一定要和大家搞好關(guān)系，和同事朋友相處融洽，記住我們大家的目標(biāo)就是順利完成拍攝。但這并不意味著所有事情都應(yīng)該和解，因為生產(chǎn)者的決策權(quán)更強(qiáng)，很多事情要解決而不是任其發(fā)展，但方法和方法很重要。繼續(xù)處理矛盾，互相理解理解。

第四條：生產(chǎn)的溝通力：

在拍攝的前期、中期和后期，需要大量的對話。從合作伙伴、投資人、生產(chǎn)者，甚至政府，以及其他各界人士進(jìn)行溝通和溝通，因此制作工作也需要良好的溝通技巧。

制作第五把控：

拍攝中的每一個環(huán)節(jié)都要和拍攝成本掛鉤，而且每一個拍攝成本都要和公司的開支相關(guān)，所以很重要減少不必要的開支，控制開支。關(guān)注每一個環(huán)節(jié)的費用，盡量杜絕浪費、錯誤進(jìn)貨數(shù)量等不必要的費用，使公司利益最大化。

生產(chǎn)工作的性質(zhì)：

生產(chǎn)工作不是一種技術(shù)工作。如果它很小，它是每個環(huán)節(jié)的潤滑劑。如果規(guī)模大，就相當(dāng)于船員的管家，讓大家安心有序地工作。在整部影片中，制作涉及到前、中、后三個環(huán)節(jié)，必須密切相關(guān)，才能為制作團(tuán)隊提供強(qiáng)有力的幫助和支持。全面了解您拍攝的內(nèi)容的特點，以使工作更快、更高效。

自我定位和工作前景：

上面我已經(jīng)提到了一個制片人需要具備的五件事，但是雖然我在影視行業(yè)工作了很長時間那時，我從來沒有想過我是合格的生產(chǎn)者。有人說演員的肚子是雜貨店，我和制片人看到的一樣。有一種管理方法叫做蛛網(wǎng)管理，所以每個人和每件事最終都可能與多個其他人相關(guān)。作為制片人，你可能不精通拍攝或制作，但你必須知道。如果連這點都做不到，那你就是一個非常業(yè)余的制作人

或者，只能說是皮草朋克。那么既然選擇了這個行業(yè)，從事這個行業(yè)，我就必須武裝自己，反復(fù)學(xué)習(xí)和實踐。不僅是組織者，也是管理者和服務(wù)提供者。

未來計劃：

得益于國家戰(zhàn)略目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，當(dāng)前的文化復(fù)興將會發(fā)生。感謝公司給了我這樣一個平臺，讓我做這個和夢想有關(guān)的事情。我在影視界一直牢記這句話：“作為一個制片人，它應(yīng)該是一本書，它必須有內(nèi)容和品味，讓別人讀到它，它會激發(fā)人們的靈感，給人們教人們想要的東西。”我想告訴未來的我，一個好的電影人是學(xué)來的，當(dāng)你再看上面的說法時，我相信你現(xiàn)在比我好很多，但我們還是要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)意識；抗風(fēng)險能力；創(chuàng)新能力；競爭力;適應(yīng)性；公共關(guān)系能力。因為這些還不夠。最后，我希望我能和大家一起繼續(xù)努力，因為我們的工作與夢想和夢想有關(guān)。

述職報告述職內(nèi)容(篇4)

黃金年不再來，難回朝。及時鼓勵，時間不等人。不知不覺，日歷已經(jīng)翻到2016年，驀然回首，各種風(fēng)風(fēng)雨雨。 “大一”期間，工作是密不可分的，學(xué)生們的繁瑣顫抖不再讓我難以承受。但還是有幾個“淘氣王”，有時讓我不知所措。非常感謝王亞龍教練和幾位助理教練！

我從他們那里獲得了很多經(jīng)驗，這使我能夠在短時間內(nèi)迅速提升自己的業(yè)務(wù)水平。我是一名教散打課的教練。這個班是一個126人的小組，途中有兩個學(xué)生退學(xué)了。種種原因可能是我自己還是他們自己？本著對學(xué)生真誠負(fù)責(zé)的態(tài)度，圓滿完成了本學(xué)期的武術(shù)教育工作和學(xué)生思想工作。以下是我本學(xué)期的工作總結(jié)報告。如果你沒有才華，請問海涵。

我。思想工作

只要思想能走多遠(yuǎn)，人就可以走多遠(yuǎn)。這是央視公益廣告中的一則廣告。因此，我認(rèn)為思想工作是一切工作的基礎(chǔ)，是讓學(xué)生健康成長的保健品?，F(xiàn)在有些學(xué)生的性格中有些反叛。他們現(xiàn)在正處于人生價值觀成長之旅的階段。每個人對生命的價值都有不同的看法。如果意志稍有不穩(wěn)，思維容易出現(xiàn)問題。如今，課堂上的“小問題”越來越少。因為這學(xué)期我?guī)У膶W(xué)生已經(jīng)從對散打一無所知的學(xué)生變成了顏值和眼睛都好看的帥哥，所以整天想著“干大事”慢慢的現(xiàn)實版的“宮”心機(jī)》開始獨家上映，同學(xué)間的勾心斗角也被激發(fā)了。

這讓我感到壓力很大，有時甚至不安。只能及時跟進(jìn)，了解情況，然后上報，找到問題的導(dǎo)火索，努力解決問題，避免處于萌芽狀態(tài)。我經(jīng)常反思自己的教育和管理方式是否合適。把自己放在朋友甚至兄弟的位置上去感染他們，影響他們。如果你想成功，你只需要付出你的心。你得到的可能是一種理解、一個微笑和一種向上的動力。對此，我也進(jìn)行了針對性管理，深入到學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中，了解、關(guān)心、教育和督促他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

充分發(fā)揮教練員言傳身教的示范作用，發(fā)揚武術(shù)健身協(xié)會的優(yōu)良傳統(tǒng)。秉承“以武健身，以武修自然”的辦學(xué)宗旨；灌輸“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實創(chuàng)新、弘揚中華武術(shù)”的辦學(xué)理念。全面落實協(xié)會工作要求和管理制度。堅決服從，部署到位，落實戰(zhàn)略。重點做好本班工作，加強(qiáng)日常生活管理。

二、武術(shù)訓(xùn)練教學(xué)

因為這個學(xué)期我?guī)ьI(lǐng)的武術(shù)隊，學(xué)生比較多元化。學(xué)生的武術(shù)知識比較淺，興趣不夠強(qiáng)。對于像這樣厭學(xué)的學(xué)生，我一方面試圖從學(xué)生那里理解，另一方面也投入到訓(xùn)練中。激發(fā)學(xué)生的興趣和積極性。這樣的相互促進(jìn)，不僅提升了武術(shù)訓(xùn)練的氛圍和訓(xùn)練效果，也成為了我的教學(xué)動力。

三、努力創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)

在以后的工作中，我會更加認(rèn)真地研究教育管理的手段、培養(yǎng)技能和各種理論。關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài)，讓學(xué)生對自己的要求更加嚴(yán)格。同時，我也不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，努力學(xué)習(xí)，努力讓一切工作更上一層樓，讓武術(shù)健身協(xié)會散打班的同學(xué)們沖天而起，成為一鳴驚人!

述職報告范本

撰寫各種文件乃是我們工作的基礎(chǔ)，相當(dāng)重要。熟知例文，能提示我們?nèi)绾握_撰寫文件。模仿例文的架構(gòu)，能協(xié)助我更好地了解寫作技巧。若您想深入了解「述職報告范本」，不妨繼續(xù)閱讀下文，也請多多關(guān)注本網(wǎng)站！

述職報告范本 篇1

元月份從煉焦值班工段長調(diào)入生產(chǎn)技術(shù)部從事調(diào)度工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和真誠同事的友好協(xié)作，更加對全廠生產(chǎn)設(shè)備、工業(yè)環(huán)保綜觀全面了解和掌握。

一年以來，①我堅持虛心求學(xué)、不恥下問，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升組織協(xié)調(diào)工作能力，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)，為車間工段、班組職員協(xié)調(diào)工作、督促生產(chǎn)效率、速度、產(chǎn)品質(zhì)量的提升，力求人性化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。例：督促煉焦二班，在1—10月份生產(chǎn)任務(wù)第一，11、12月因安評、環(huán)評在當(dāng)班檢查停止生產(chǎn)而引起，特別是7、8、9三個月中，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，只在7月9號因上班因熄焦車撞壞安全擋沖出熄焦塔，組織全力搶修8小時。

②堅持現(xiàn)場管理與督促，各車間工段安全生產(chǎn)、工藝設(shè)備、環(huán)保等，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)工作中異常故障、矛盾及產(chǎn)品質(zhì)量，力求減少公司損失，確保節(jié)能降耗安全生產(chǎn)。例：9月份備煤車間職工阻工鬧事的協(xié)調(diào)處理。11月份化產(chǎn)綜合供水循環(huán)泵檢修造成泵房水淹，聯(lián)系原主任王安友確認(rèn)排污口，協(xié)同曹總等迅速處理，避免全廠停產(chǎn)的嚴(yán)重后果。

③堅持貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)決策指令，嚴(yán)格公司管理規(guī)程和5S管理體制的執(zhí)行；協(xié)同公司上下級工作信息等的傳送，反映生產(chǎn)情況，工藝數(shù)據(jù)等，力求準(zhǔn)確處理問題及時。

在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己：“感恩心做人，責(zé)任心做事，學(xué)而不思則罔、思而不學(xué)則殆”；工作中有待加強(qiáng)和學(xué)習(xí)，希望學(xué)習(xí)五江企業(yè)文化精神，陶冶思想情趣，致力于煤焦*化工專業(yè)技能學(xué)習(xí)，理會并靈活運用“忠正和信容恩嚴(yán)勤實細(xì)搏新”的為人處事準(zhǔn)則，努力工作，愛崗敬業(yè)，是我堅持工作保證績效的責(zé)任和使命感，一如既往，同心同德和衷共濟(jì)為公司的生產(chǎn)營運履行好生產(chǎn)調(diào)度的特殊使命而竭盡所能。

述職報告范本 篇2

在20__年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20__年?？偨Y(jié)一下我們的生活，總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下，看看做過多少讓自己自豪的事情，做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

總的來說，設(shè)計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動比較頻繁，所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài)，設(shè)計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題?？偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意，還沒有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。

現(xiàn)將20__年年度工作情況以及20__年工作計劃作一簡要匯報。

一、__年度工作總結(jié)與評價

(一)全年設(shè)計業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計情況

2、如皋項目為上一年設(shè)計業(yè)務(wù)，后期跟蹤指導(dǎo)。

3、‘與其它運營商項目’指移動和聯(lián)通各1個項目。

(二)主要設(shè)計業(yè)務(wù)統(tǒng)計：

上半年設(shè)計業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計：

1)上半年跟蹤、設(shè)計項目：

德州碧海莊園、德州德百集團(tuán)項目、德州市公路局信息系統(tǒng)工程、金能科技智能監(jiān)控系統(tǒng)、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國際商務(wù)大廈、中華中學(xué)監(jiān)控項目、蕪湖長江大橋閉路電視監(jiān)控項目、南京市農(nóng)業(yè)委員會監(jiān)控系統(tǒng)、南京市電大曉莊校區(qū)學(xué)生公寓、新疆秦郡智能化小區(qū)、格林威治小區(qū)、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療用房中央空調(diào)、新疆某軍分區(qū)會議室投影系統(tǒng)、巢湖含山縣人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)、南通通州藥監(jiān)局項目、興華城域網(wǎng)項目、中衛(wèi)國脈通信OA項目、泰州移動營業(yè)廳視頻監(jiān)控項目、如東沿海經(jīng)理開發(fā)區(qū)監(jiān)控指揮中心工程、誠基名苑智能化工程、巢湖市中級人民法院機(jī)房工程、江蘇省郵政局機(jī)房搬遷項目、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機(jī)房一期工程等。

2)上半年已簽設(shè)計合同的項目：

鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機(jī)房一期工程中了設(shè)計標(biāo)。

3)上半年簽施工合同的項目：

中華中學(xué)監(jiān)控項目、誠基名苑智能化工程

下半年設(shè)計業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計：

1)下半年跟蹤、設(shè)計項目：

南京電信19樓會議室改造、南京電信培訓(xùn)教室改造、高淳某制藥廠弱電工程、南京市消防中心會議系統(tǒng)工程、曉莊學(xué)院附中、雨花臺中學(xué)、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會治安監(jiān)控系統(tǒng)、新世紀(jì)大酒店弱電項目、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項目(兩個標(biāo)段)、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計、安徽省交通信息中心機(jī)房工程、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機(jī)房一期工程、靖江市道路監(jiān)控管理系統(tǒng)項目、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房、南京市國稅局機(jī)房改造、鎮(zhèn)江云神工程災(zāi)備中心機(jī)房、鎮(zhèn)江云方云計算中心機(jī)房工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程等。

2)下半年簽設(shè)計合同的項目：

曉莊學(xué)院附中、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房。

3)下半年簽施工合同的項目：

南京電信會議室19樓改造、南京電信培訓(xùn)教室、新世紀(jì)大酒店弱電項目、

江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項目(中一個標(biāo)段)、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機(jī)房一期工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程。

(三)__年主要工作完成情況

20__年、特別是下半年，通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理、分工協(xié)助，設(shè)計部各項工作取得了一定的成效。

1、新簽設(shè)計合同額與施工合同額，較去年有較大提高。

從一年的設(shè)計新簽合同數(shù)量來看，比去年有了相對程度的提高;從項目的類型上分析，今年的設(shè)計業(yè)務(wù)類型涉及較多，如酒店類、學(xué)校類、醫(yī)院類、信息化類、機(jī)房類等等。今年我們在大型機(jī)房工程設(shè)計與施工方面有較大突破，成功拿下‘鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機(jī)房一期工程;今年以來大型機(jī)房類工程，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是幾千萬的大項目。因此，我們應(yīng)該總結(jié)好__年成功經(jīng)驗，爭取__年把握更多的機(jī)會，爭取更多的類似項目。雖然今年的設(shè)計業(yè)務(wù)取得了一定的成績，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，設(shè)計業(yè)務(wù)更上一層樓。

2、把握全局意識，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。雖然按照分工設(shè)計部是負(fù)責(zé)項目設(shè)計及跟蹤業(yè)務(wù)的，但是公司或部門內(nèi)有其他任務(wù)時，我們總是以公司全局為重，服從公司及領(lǐng)導(dǎo)安排。尤其是下半年在鎮(zhèn)江“云神工程“項目上，我們部門派出了6-7名設(shè)計人員進(jìn)駐現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場施工管理，保證了云神工程各項工作的順利開展。

3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，夯實技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。今年設(shè)計部人員變動比較大，引進(jìn)新員工較多。為了使其快速熟悉公司項目設(shè)計業(yè)務(wù)，在師傅帶徒弟一對一的基礎(chǔ)上，安排部門內(nèi)部互為培訓(xùn)、聯(lián)系相關(guān)系統(tǒng)廠家技術(shù)人員到公司就系統(tǒng)設(shè)計及產(chǎn)品進(jìn)行專門培訓(xùn)、安排項目現(xiàn)場實習(xí)等，大大提供了設(shè)計人員設(shè)計技能和業(yè)務(wù)水平。

4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)計部日常管理工作。貫徹、落實公司的各項規(guī)章制度、公司下達(dá)的各項設(shè)計任務(wù)和指標(biāo)，做好設(shè)計部各項工作的組織、實施、檢查、改進(jìn)等。

5、做好公司二級部門之間溝通與協(xié)調(diào)。積極做好公司市場業(yè)務(wù)前期支撐工

作、積極做好項目實施階段技術(shù)交底與技術(shù)方面的配合工作、積極做好其他職能部門相關(guān)的配合工作。

6、履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化管理。不斷加強(qiáng)設(shè)計部的內(nèi)部管理工作，充分調(diào)動部門內(nèi)每位員工的工作積極性和主觀能動性，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。

二、經(jīng)驗總結(jié)、主要問題與不足分析

設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項目的設(shè)計進(jìn)度和設(shè)計質(zhì)量，對公司造成了一定影響。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn);需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團(tuán)隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中，值得一提的是楊之維，為人處事，踏踏實實、任勞任怨，雖然其工作經(jīng)驗不是很豐富、但其有一股認(rèn)學(xué)的勁頭，在鎮(zhèn)江云神工程項目上能獨立完成多個子系統(tǒng)設(shè)計工作。還有吳永華，工作積極主動、踏實肯干。雖然剛進(jìn)公司不久，但對公司的設(shè)計業(yè)務(wù)熟悉很快。特別是下半年，設(shè)計部大部分人都調(diào)到鎮(zhèn)江云神項目上了，他能積極主動、獨立承擔(dān)起部門里其它業(yè)務(wù)設(shè)計工作。設(shè)計部的同志個個都積極主動、踏實肯干、吃苦耐勞、勤奮好學(xué)，不足之處在于專業(yè)能力上還要有待于提高。

回顧一年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在__年的工作中，我們將會更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。

述職報告范本 篇3

工作以來，我嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫忙下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高自我、勤奮工作、履行職責(zé)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)、工作狀況簡要總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想覺悟認(rèn)真學(xué)習(xí)

公司的規(guī)章制度，我經(jīng)常在例會上向廚房員工提及、宣讀，旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習(xí)慣；結(jié)合員工實際情況，我加強(qiáng)對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過我的努力和大家的積極配合，廚房員工整體素質(zhì)得以提高，遵守公司及廚房的規(guī)章制度、保持良好的個人衛(wèi)生和儀表、鉆研烹飪技術(shù)等行為，基本上都成了廚房員工的自覺行為?，F(xiàn)在，一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊已經(jīng)初步形成。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

作為一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人，我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變，在新的工作環(huán)境，自己又缺乏工作經(jīng)驗，所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累充實自我，才能鍛煉自己，提高自身綜合素質(zhì)水平。因此，我始終持續(xù)虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。平時，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請教問題。重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作潛力。

三、努力工作，認(rèn)真完成工作任務(wù)。

我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐

一是認(rèn)真收集各項信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：

首先，在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的潛力還比較欠缺;其次，在工作上，經(jīng)驗尚淺，狀況了解不細(xì)，給工作帶來必須的影響，也不利于盡快成長;再次，在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。

在以后的工作中，我必須會揚長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、盡快成長，努力完成好各項工作。

述職報告范本 篇4

轉(zhuǎn)眼間20XX年已經(jīng)過去，她是我踏進(jìn)xx公司的第x年，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一、工作方面

1.工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2.與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，xx%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達(dá)xx%（沒有辦法，公司部門不是很完善，所以材料計劃也由采購部制定.呵呵，不過就可以順便訓(xùn)練對材料的了解）

3.按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

4.開發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解xx材料的質(zhì)量問題。

二、不足方面

1.材料計劃下單錯誤xx%，但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。

2.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果。

3.供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。

三、明年工作計劃

1.加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比

2.積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

3.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

4.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

5.建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。

述職報告范本 篇5

彈指一揮間，一年的時間又過去了，從福廈線轉(zhuǎn)戰(zhàn)到廈深線，在從事工程部的工作中收獲頗多，有領(lǐng)導(dǎo)的信任、有同事的關(guān)心、有父母的支持和自己的不懈努力，現(xiàn)將自己一年來的工作做如下總結(jié)：一、福廈線工作福廈線ⅱ類變更簽認(rèn)的工作做得很滯后，導(dǎo)致我們的簽認(rèn)工作很被動，在簽認(rèn)的艱辛過程中我吸取了很多教訓(xùn)，也總結(jié)了經(jīng)驗，簽認(rèn)工作要對所簽認(rèn)的資料和施工現(xiàn)場非常熟悉，在和監(jiān)理、設(shè)計單位、業(yè)主交涉的過程中，有足夠的膽量，既要表明由于施工現(xiàn)場的實際情況不能按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，和設(shè)計單位溝通后，提議變更，又要合理的將變更所增加的工程數(shù)量及時簽認(rèn)，還要與計財部溝通，保證簽認(rèn)資料中的簽認(rèn)項目合理、有效，這樣才真正意義上達(dá)到我們二次經(jīng)營中變更索賠的目的。福廈線竣工資料從前期的收集整理到竣工組卷、移交，讓我對福廈線竣工資料產(chǎn)生了濃厚的感情，也從中受益匪淺?？⒐べY料主要有開竣工報告、工程小結(jié)、工程數(shù)量表、建交表(13、25)、設(shè)計變更通知單、軌節(jié)表、檢驗批、現(xiàn)場資料、試驗資料、物資合格證、機(jī)械說明書、工程日志、單位工程驗收記錄表等內(nèi)容組成，根據(jù)業(yè)主和線路接管單位的要求將資料分為正本和副本，在竣工資料的移交過程中我狠狠的接受了一回南昌局、廈門工務(wù)段、中鐵一局這些正規(guī)軍的教育，深知檔案資料的完整性和重要性。在從事技術(shù)工作中，我很幸運的接觸到福廈線客運專線的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對于一名出入茅廬的技術(shù)員來說，高標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝和嚴(yán)格的驗收要求，都是對自己的一種挑戰(zhàn)。裝卸隊的裝車工作看似簡單，其實不然，長軌車裝車前要先跟現(xiàn)場技術(shù)員溝通，核照軌節(jié)表，再按照軌道設(shè)計說明、線路說明和無縫線路布置圖的要求，進(jìn)行裝車，時刻掌握前方鋪軌進(jìn)度，及時下發(fā)裝車單，以滿足鋪軌要求。二、 廈深線工作鷹廈線二次轉(zhuǎn)線角美油庫專用線的材料計劃，由于我對道岔圖紙的不清楚，將岔后無枕區(qū)的軌枕未扣除，造成將軌枕從現(xiàn)場二次倒運回鋪軌基地。做為一名技術(shù)員，我沒有將圖紙和標(biāo)準(zhǔn)掌握，給現(xiàn)場施工帶來了不便，足以說明技術(shù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。鷹廈線二次轉(zhuǎn)線的交叉施工、既有線與新鋪線路撥接施工，僅僅9km鋪軌的線路，所有施工工序和技術(shù)資料都要及時跟上，來不得半點馬虎，可謂是麻雀雖小五臟俱全。三、今后工作中的要求有了福廈線的經(jīng)驗和教訓(xùn)，在今后的工作中，我對自己充滿了信心，無規(guī)矩不成方圓，我對自己提以下要求：認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，更好的提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。