市政工作計劃
發(fā)布時間:2024-03-24 市政工作計劃市政工作計劃25篇。
工作計劃,應(yīng)具有明確的目的性,心中有目的才能思路清晰,如何才能寫好一篇工作計劃呢?如果你對“市政工作計劃”感到好奇請參考下面為你準備的資料,我們提供的經(jīng)驗僅供參考具體操作需根據(jù)實際情況進行!
市政工作計劃(篇1)
市政工程監(jiān)理工作計劃是指制定和實施市政工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件,旨在保障市政工程施工的質(zhì)量、安全和進度。在市政工程的建設(shè)過程中,監(jiān)理工作具有重要的意義。良好的監(jiān)理工作能夠確保市政工程建設(shè)的質(zhì)量,減少事故的發(fā)生,保護市政工程的利益。在本文中,將詳細介紹市政工程監(jiān)理工作計劃的內(nèi)容和具體操作步驟。
一、市政工程總體概述
市政工程是指城市公共設(shè)施建設(shè)中的各類工程項目,包括道路、橋梁、給水、排水、河道治理等。市政工程建設(shè)是城市發(fā)展的基礎(chǔ),具有重要性。市政工程監(jiān)理工作計劃應(yīng)對市政工程建設(shè)的整體情況進行概述,包括項目的背景、建設(shè)目標、工程規(guī)模和投資額等方面的信息。
二、市政工程監(jiān)理工作目標
市政工程監(jiān)理工作的目標是確保市政工程建設(shè)質(zhì)量、安全和進度。質(zhì)量是市政工程建設(shè)的核心關(guān)鍵,安全是市政工程建設(shè)的基本要求,進度是市政工程建設(shè)的管理重點。因此,市政工程監(jiān)理工作計劃應(yīng)明確具體的監(jiān)理目標,包括質(zhì)量目標、安全目標和進度目標等。
三、市政工程監(jiān)理工作內(nèi)容
市政工程監(jiān)理工作包括工程實施前、工程實施中和工程實施后三個階段的內(nèi)容。工程實施前,應(yīng)進行工程前期準備工作,包括工程設(shè)計文件審核、施工圖審查、招投標文件準備等。工程實施中,應(yīng)進行現(xiàn)場巡查、施工圖設(shè)計變更管理、工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗等。工程實施后,應(yīng)進行工程竣工驗收、隱蔽工程檢查、保修期內(nèi)維修等。
四、市政工程監(jiān)理工作的操作步驟
市政工程監(jiān)理工作計劃應(yīng)包含具體的操作步驟,以保證監(jiān)理工作的有序開展。首先是工程前期準備,包括與建設(shè)單位、設(shè)計單位的協(xié)商溝通,明確雙方責任和工作要求。其次是工程實施中的監(jiān)理工作,包括現(xiàn)場巡查、工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗、安全管理等。最后是工程竣工驗收和保修期內(nèi)維修,包括工程竣工驗收報告編制、隱蔽工程檢查、保修期內(nèi)維修驗收等。
五、市政工程監(jiān)理工作的重點與難點
市政工程監(jiān)理工作中存在一些重點與難點問題需要特別關(guān)注。其中重點問題包括質(zhì)量監(jiān)控、安全管理和進度控制等。質(zhì)量監(jiān)控是保證市政工程質(zhì)量的基礎(chǔ),安全管理是確保市政工程施工安全的關(guān)鍵,進度控制是保證市政工程按時完成的重要環(huán)節(jié)。難點問題包括施工現(xiàn)場管理、工程監(jiān)理與建設(shè)單位的關(guān)系管理等。施工現(xiàn)場管理涉及管理方式、施工材料和設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)控,工程監(jiān)理與建設(shè)單位的關(guān)系管理涉及雙方溝通協(xié)調(diào)的問題。
六、市政工程監(jiān)理工作的考核與總結(jié)
市政工程監(jiān)理工作計劃應(yīng)包括市政工程監(jiān)理工作的考核與總結(jié)內(nèi)容。在市政工程建設(shè)完成后,應(yīng)進行監(jiān)理工作的考核與總結(jié)??己税ūO(jiān)理工作的質(zhì)量、安全和進度考核,總結(jié)包括市政工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗教訓總結(jié)和監(jiān)理工作的改進措施。
市政工程監(jiān)理工作計劃的編制對于保障市政工程建設(shè)的順利進行具有重要的意義。本文詳細介紹了市政工程監(jiān)理工作計劃的內(nèi)容和操作步驟,同時強調(diào)了市政工程監(jiān)理工作的重點與難點,并提出了考核與總結(jié)的要求。通過認真執(zhí)行市政工程監(jiān)理工作計劃,可以確保市政工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和進度,為城市的發(fā)展做出貢獻。
市政工作計劃(篇2)
20xx年,政府辦公室工作的總體要求是:“督查更有效、信息更暢通、運轉(zhuǎn)更規(guī)范、反應(yīng)更快捷、服務(wù)更周到、作風更優(yōu)良”。重點圍繞以下幾個方面做好工作:
(一)整頓作風,整體提高。按照“為民、開拓、務(wù)實、清廉”的要求,從20xx年2月起在全體干部職工中開展為期3個月的作風整頓教育活動,進一步增強干部職工的學習意識、大局意識、民主意識、自律意識和服務(wù)意識,不斷改進機關(guān)工作作風,提高機關(guān)整體服務(wù)水平。
(二)強化學習,深入調(diào)研。20xx年每一位秘書長要負責一個調(diào)研課題組,完成一項高質(zhì)量的調(diào)研任務(wù),進一步加大調(diào)研成果向工作方案轉(zhuǎn)化的力度,為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀助手。全體干部職工要做到心中有全局,手中有細節(jié),對全市的中心工作、重點工作要了如指掌,對社情民意做到心中有數(shù)。
(三)整合資源,規(guī)范秩序。20xx年要按照行政管理體制改革的要求,進一步規(guī)范全市政務(wù)秩序,強化業(yè)務(wù)培訓,提高政府系統(tǒng)政務(wù)服務(wù)水平。優(yōu)化機關(guān)行政資源,發(fā)揮整體優(yōu)勢,不斷提高行政效能。
(四)務(wù)實創(chuàng)新,提高能力。進一步推進學習型機關(guān)建設(shè),培育好創(chuàng)建學習型機關(guān)的各種載體,不斷豐富活動內(nèi)容,在提高創(chuàng)新能力上狠下功夫。
市政工作計劃(篇3)
計劃如下:
一、道路建設(shè)工作
1、加快推進土屋路、機床八廠路道路拆遷工作。力爭明年2月底前完成兩條道路的拆遷任務(wù),其中,土屋路計劃今年12月*日進場進行道路前期施工,**年12月5日前完工,同步完成道路兩側(cè)的綜合整治任務(wù)。機床八廠路計劃12月底前完
成招標工作,**年3月進場施工,7月底前完工。確保以上兩條道路至少有1條道路由我區(qū)進行施工。兩條道路的建設(shè)費用為**萬元,由市里承擔;拆遷費用為918萬元,整治費用為**萬元,經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議批準,由區(qū)里承擔。
2、申報道路整修計劃。今年已向市局申報10條道路整修計劃,包括順河西街、七里山路西延、普利街、園丁小區(qū)路、西門子路、臘山路、玉興路南延、青龍山北路、舜玉北區(qū)小區(qū)路、王官莊小區(qū)路,力求確保整修1條道路。道路建設(shè)費用以市政專項經(jīng)費為主,市資為輔。
二、坑槽修補工作
1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。我區(qū)現(xiàn)有主次支及背街小巷道路228條,長約211公里,面積約484萬平方米,目前破損率為5%。**年對青年西路等60條道路坑槽進行修補,修補面積3萬平方米,投資約470萬元。計劃**年10月前完成對經(jīng)七路等40條主次支及背街小巷道路坑槽整修工作,整修面積約3.3萬平方米,預(yù)計需要養(yǎng)護資金500萬元,以區(qū)資為主,市資為輔。
2、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補工作。我區(qū)現(xiàn)有開放式老舊居民小區(qū)32個,**年已對王官莊、樂山等6個小區(qū)道路進行了養(yǎng)護,養(yǎng)護面積約1.8萬平方米,投資約280萬元。截至目前,我區(qū)共完成17個小區(qū)的道路養(yǎng)護工作,剩余15個小區(qū)未進行整治。計劃**年11月底前完成對七里山小區(qū)、舜玉北區(qū)等6個小區(qū)的道路養(yǎng)護工作,預(yù)計需要養(yǎng)護資金300萬元,需新列入?yún)^(qū)財政,納入市政專項經(jīng)費。
三、井蓋整治工作
1、主次支道路井蓋整治工作。我區(qū)現(xiàn)有各類井蓋設(shè)施5萬余座。20xx年整治井蓋1589座,在此基礎(chǔ)上,計劃20xx年10月底前完成對馬鞍山路、舜玉路、二七中街等39條主次支道路的1318座井蓋的整治工作,約需整治費用240萬元,爭取市里補助。
2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。計劃**年10月底前完成對開放式老舊居民小區(qū)392座井蓋的維護工作,約需整治費用120萬元,爭取市里補助。
3、管道清淤疏浚工作。我區(qū)現(xiàn)有市政雨、污水管道約370公里,雨、污水檢查井、雨水斗2萬余座。**年,根據(jù)季節(jié)情況,計劃在3月、6月和10月前進行集中清挖、疏浚工作,約需清淤疏浚費用178萬元,爭取市里補助。
四、積水點改造工作
計劃**年7月底前完成對臥龍路、英雄山邊溝、東紅廟北路、舜耕路興濟河橋南側(cè)、濟大路、白馬山南路6處積水點改造的工作,約需改造費用182萬元,全部由市資承擔。
五、城市防汛工作
1、完善《**區(qū)城市防汛應(yīng)急預(yù)案》。針對防汛新要求,結(jié)合我區(qū)實際,5月中旬完成修訂工作;計劃6月初召開全區(qū)防汛工作會議與各成員單位簽訂防汛責任書。
2、開展全區(qū)防汛搶險綜合演練。我局計劃在5月中旬、6月中旬組織開展兩次城市防汛應(yīng)急內(nèi)部演練。計劃6月1日前組織全區(qū)防汛成員單位開展防汛搶險綜合演練。
3、進一步加強應(yīng)急響應(yīng)和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資,調(diào)試視頻會商、3G無線等防汛通訊設(shè)施,確保各項硬件設(shè)施到位。三是開展防汛宣傳活動,計劃在6月中旬開展“防汛減災(zāi),人人有責”的大型宣傳活動。在濟南日報等主流媒體刊登防汛知識有獎競猜問題,與市民加強互動,宣傳普及防汛、自救常識。
六、河道整治管理工作
1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求,**年8月31日完成興濟河等9條河道截污治污整治任務(wù)。我區(qū)承擔3條河道截污治污整治任務(wù)。根據(jù)市、區(qū)各承擔50%的資金原則,我區(qū)需要投資8356萬元,需新列入?yún)^(qū)財政。目前,河道截污治污整治工作已列入20xx年全區(qū)重點工作計劃,資金正在落實,招標前期準備工作正在進行,計劃**年1月底前完成招標工作。
2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期來臨之前,由市政局負責對轄區(qū)14條河道進行集中清淤疏浚工作,街道辦事處負責對河道內(nèi)農(nóng)作物、私塔亂建的建筑物等進行清理。計劃清淤7.6萬立方,約需清淤疏浚費用500萬元,需新列入?yún)^(qū)財政。
3、繼續(xù)推進河道日常保潔工作。
市政工作計劃(篇4)
一、道路建設(shè)工作
1、加快推進土屋路、機床八廠路道路拆遷工作。力爭明年2月底前完成兩條道路的拆遷任務(wù),其中,土屋路計劃今年12月*日進場進行道路前期施工,**年12月5日前完工,同步完成道路兩側(cè)的綜合整治任務(wù)。機床八廠路計劃12月底前完成招標工作,**年3月進場施工,7月底前完工。確保以上兩條道路至少有1條道路由我區(qū)進行施工。兩條道路的建設(shè)費用為**萬元,由市里承擔;拆遷費用為918萬元,整治費用為**萬元,經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議批準,由區(qū)里承擔。
2、申報道路整修計劃。今年已向市局申報10條道路整修計劃,包括順河西街、七里山路西延、普利街、園丁小區(qū)路、西門子路、臘山路、玉興路南延、青龍山北路、舜玉北區(qū)小區(qū)路、王官莊小區(qū)路,力求確保整修1條道路。道路建設(shè)費用以市政專項經(jīng)費為主,市資為輔。
二、坑槽修補工作
1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。我區(qū)現(xiàn)有主次支及背街小巷道路228條,長約211公里,面積約484萬平方米,目前破損率為5%。**年對青年西路等60條道路坑槽進行修補,修補面積3萬平方米,投資約470萬元。計劃**年10月前完成對經(jīng)七路等40條主次支及背街小巷道路坑槽整修工作,整修面積約3.3萬平方米,預(yù)計需要養(yǎng)護資金500萬元,以區(qū)資為主,市資為輔。
2、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補工作。我區(qū)現(xiàn)有開放式老舊居民小區(qū)32個,**年已對王官莊、樂山等6個小區(qū)道路進行了養(yǎng)護,養(yǎng)護面積約1.8萬平方米,投資約280萬元。截至目前,我區(qū)共完成17個小區(qū)的道路養(yǎng)護工作,剩余15個小區(qū)未進行整治。計劃**年11月底前完成對七里山小區(qū)、舜玉北區(qū)等6個小區(qū)的道路養(yǎng)護工作,預(yù)計需要養(yǎng)護資金300萬元,需新列入?yún)^(qū)財政,納入市政專項經(jīng)費。
三、井蓋整治工作
1、主次支道路井蓋整治工作。我區(qū)現(xiàn)有各類井蓋設(shè)施5萬余座。20xx年整治井蓋1589座,在此基礎(chǔ)上,計劃20xx年10月底前完成對馬鞍山路、舜玉路、二七中街等39條主次支道路的1318座井蓋的整治工作,約需整治費用240萬元,爭取市里補助。
2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。計劃**年10月底前完成對開放式老舊居民小區(qū)392座井蓋的維護工作,約需整治費用120萬元,爭取市里補助。
3、管道清淤疏浚工作。我區(qū)現(xiàn)有市政雨、污水管道約370公里,雨、污水檢查井、雨水斗2萬余座。**年,根據(jù)季節(jié)情況,計劃在3月、6月和10月前進行集中清挖、疏浚工作,約需清淤疏浚費用178萬元,爭取市里補助。
四、積水點改造工作
計劃**年7月底前完成對臥龍路、英雄山邊溝、東紅廟北路、舜耕路興濟河橋南側(cè)、濟大路、白馬山南路6處積水點改造的工作,約需改造費用182萬元,全部由市資承擔。
五、城市防汛工作
1、完善《**區(qū)城市防汛應(yīng)急預(yù)案》。針對防汛新要求,結(jié)合我區(qū)實際,5月中旬完成修訂工作;計劃6月初召開全區(qū)防汛工作會議與各成員單位簽訂防汛責任書。
2、開展全區(qū)防汛搶險綜合演練。我局計劃在5月中旬、6月中旬組織開展兩次城市防汛應(yīng)急內(nèi)部演練。計劃6月1日前組織全區(qū)防汛成員單位開展防汛搶險綜合演練。
3、進一步加強應(yīng)急響應(yīng)和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資,調(diào)試視頻會商、3G無線等防汛通訊設(shè)施,確保各項硬件設(shè)施到位。三是開展防汛宣傳活動,計劃在6月中旬開展“防汛減災(zāi),人人有責”的大型宣傳活動。在濟南日報等主流媒體刊登防汛知識有獎競猜問題,與市民加強互動,宣傳普及防汛、自救常識。
六、河道整治管理工作
1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求,**年8月31日完成興濟河等9條河道截污治污整治任務(wù)。我區(qū)承擔3條河道截污治污整治任務(wù)。根據(jù)市、區(qū)各承擔50%的資金原則,我區(qū)需要投資8356萬元,需新列入?yún)^(qū)財政。目前,河道截污治污整治工作已列入20xx年全區(qū)重點工作計劃,資金正在落實,招標前期準備工作正在進行,計劃**年1月底前完成招標工作。
2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期來臨之前,由市政局負責對轄區(qū)14條河道進行集中清淤疏浚工作,街道辦事處負責對河道內(nèi)農(nóng)作物、私塔亂建的建筑物等進行清理。計劃清淤7.6萬立方,約需清淤疏浚費用500萬元,需新列入?yún)^(qū)財政。
3、繼續(xù)推進河道日常保潔工作。20xx年保潔經(jīng)費標準為66萬元,20xx年河道保潔標準提高,計劃將保潔經(jīng)費提高到120萬元,需新列入?yún)^(qū)財政,安排專業(yè)施工隊伍定期對河道進行保潔,街道辦事處負責日常保潔與維護工作。
4、深入開展全區(qū)河道隱患排查工作。市政局安排專職人員與街道辦事處聯(lián)合加強對河道隱患排查力度,及時進行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復(fù)工作,20xx年河道應(yīng)急搶修工程約需200萬元。
5、進一步強化日??己斯ぷ鳌<毣瘜值擂k事處的日??己酥笜?,正在修改完善《市中區(qū)城區(qū)內(nèi)河道整治管理考核辦法》,20xx年年初將向各河段長征求修改意見,并在全區(qū)河段長管理工作會議上簽訂責任書。
七、市政設(shè)施管理工作
1、進一步加強主動巡查力度。20xx年8個科室每月巡查340個案件,在此基礎(chǔ)上20xx年計劃12個科室每月巡查500個案件以上,爭取主動巡查率由目前的40%提高到50%,被動投訴率在每月55%-60%的基礎(chǔ)上,年底降低十個百分點。
2、強力推行“管線圓桌會”管理模式。要求各專業(yè)管線單位每年3月份前報送施工計劃,超前謀劃、統(tǒng)籌安排,做到集中開挖、整體恢復(fù)。計劃之外的工程原則上不再進行審批,爭取水、氣、熱部門協(xié)同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年將結(jié)合管線單位施工計劃對二七、舜玉等片區(qū)進行管網(wǎng)施工。
3、加強對違章刨掘的查處力度。嚴格落實《**市市政工程設(shè)施管理條例》規(guī)定,每年11月5日至翌年3月15日期間禁止挖掘城市道路(搶修工程除外);大修的城市道路3年內(nèi)不得挖掘;新建、擴建、改建的城市道路5年內(nèi)不得挖掘。在20xx年的工作中繼續(xù)加強查處力度,堅決杜絕違章刨掘現(xiàn)象的發(fā)生。
八、燃氣管理工作
1、加強巡查力度。定期開展對全區(qū)7個小瓶供應(yīng)站、4個液化氣灌裝站及10個CNG加氣站的安全檢查工作,今年共關(guān)停非法小瓶供應(yīng)站3個,**年將繼續(xù)加大巡查監(jiān)管力度,杜絕非法小瓶供應(yīng)現(xiàn)象。
2、加大培訓力度。全年開展不低于16個課時的燃氣安全培訓課程,明年完成轄區(qū)21家燃氣經(jīng)營單位的培訓工作,實現(xiàn)安全培訓全覆蓋,計劃投資培訓費約3萬元。
九、人員隊伍管理工作
1、進一步完善日??己酥贫?。在今年已經(jīng)形成業(yè)務(wù)“環(huán)環(huán)相扣”的考核指標基礎(chǔ)上,明年著重推進“齒輪咬合”,實現(xiàn)主動輪啟動,其它各齒輪有序跟進,確保各項工作按期保質(zhì)完成。明年1月份印發(fā)并推行第二版《目標量化考核管理評價辦法》、《市政工程法規(guī)文件匯編》,3月完成并推行《工程施工實用手冊》,并組織開展全員集中學習。
2、進一步加強培訓工作。全年12個科室自行開展業(yè)務(wù)培訓不少于144次(1次/月),組織全局性的業(yè)務(wù)培訓不少于15次。
3、開展崗位比武大練兵活動。全年12個科室自行組織崗位練兵活動不少于48次(1次/季度),組織全局性的崗位練兵大比武活動2次。全年計劃投入費用約10萬元。
十、宣傳報道工作
1、開展宣傳活動。結(jié)合工作實際,計劃于4月份開展燃氣安全宣傳活動,6份月份開展防汛宣傳活動,10月份開展志愿者服務(wù)宣傳活動。
2、進一步提高發(fā)稿及信息采用數(shù)量。在**年各科室共上報信息550條基礎(chǔ)上,20xx年將信息報送與個人考核成績掛鉤,調(diào)動全員報送信息的積極性,爭取全年報送信息650條。編寫局簡報從53期增加到84期(包括《市中市政》48期,《市中河道》24期,《市中防汛》12期)。媒體供稿數(shù)量從83篇提高到不少于120篇;向市、區(qū)供稿從115篇提高到150篇。
十一、黨建工作
1、增強學習能力。計劃全年組織黨員培訓不少于8課時,每位黨員讀書筆記不少于1萬字。
2、突出主題教育。一是積極參加黨委組織的各類教育活動。二是開展自我教育,三個支部每季度開展一次主題教育活動,全年不少于12次??傊Р咳昊顒硬簧儆?次。到區(qū)檢察院開展廉政教育活動,通過聽取檢察官講解案例、觀看專題教育片等形式加強廉政教育建設(shè)。
3、定期發(fā)展黨員。積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。全年計劃發(fā)展黨員1-2名,確定2-3名入黨積極分子。
十二、公司管理工作
1、進一步健全公司部門的配置。明年3月1日前,公司在已經(jīng)成立項目部、考核部、辦公室等部門的基礎(chǔ)上,再成立人事部、結(jié)算部和招投標辦公室3個部門。
2、進一步提升專業(yè)技術(shù)能力。一是計劃招收3-5名專業(yè)人員。二是加強對現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)培訓,鼓勵在職教育。三是開展內(nèi)部競爭,對于專業(yè)技術(shù)不符合要求或長期不能完成目標任務(wù)的人員進行勸退,同時實行量化考核末位淘汰。
3、加強公司獨立運營能力。一是進一步理清局與公司資產(chǎn)關(guān)系,為公司參加市政局組織的招標工程項目掃清障礙。二是逐步推行獨立核算、自負盈虧,增強公司獨立運營的能力,確保正常開支外,還能夠有一定的積累。
市政工作計劃(篇5)
一、
市政工程的建設(shè)是城市發(fā)展的重要驅(qū)動力之一,它對于城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境改善等方面起到了至關(guān)重要的作用。而市政工程監(jiān)理作為保障工程質(zhì)量和進度的重要環(huán)節(jié),具有舉足輕重的地位。為了更好地組織和管理市政工程的監(jiān)理工作,制定一份詳細具體且生動的市政工程監(jiān)理工作計劃非常必要。
二、目標和任務(wù)
市政工程監(jiān)理工作計劃的首要目標是確保市政工程的質(zhì)量達到國家標準和工程設(shè)計要求,保障工程進度按時完成。為了實現(xiàn)這一目標,我們將開展以下任務(wù):
1. 階段目標的確定:根據(jù)市政工程的不同階段,確定每個階段應(yīng)完成的目標和任務(wù),確保工程按照規(guī)定程序推進。
2. 工程質(zhì)量監(jiān)督:制定合理的質(zhì)量監(jiān)督與評估體系,嚴格按照國家標準和相關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量進行監(jiān)督和評估。
3. 工程進度管理:根據(jù)工程的實際情況,制定詳細的工程進度計劃,并定期進行監(jiān)督和檢查,確保工程按照計劃推進。
4. 施工安全監(jiān)督:加強對市政工程施工現(xiàn)場的安全管理,確保施工過程安全可靠,同時保護環(huán)境和人員安全。
5. 工程投資控制:建立科學有效的投資控制制度,監(jiān)督工程投資合理、規(guī)范。
三、工作計劃
1. 前期準備
在工程開工前,我們將組織相關(guān)人員進行前期準備工作,包括但不限于確認工程目標、制定監(jiān)理計劃、組建監(jiān)理團隊、收集相關(guān)資料等。
2. 施工前期
在施工前期,我們將組織監(jiān)理團隊對工程方案、施工圖紙等進行細致審查,確保工程方案符合規(guī)劃要求、設(shè)計合理、施工圖紙準確無誤。
3. 施工階段
在施工階段,我們將開展以下工作:
- 工程現(xiàn)場的監(jiān)理:定期到工程現(xiàn)場進行檢查和監(jiān)督,核查施工質(zhì)量、施工進度和安全措施等。
- 材料和設(shè)備的監(jiān)理:監(jiān)督和核查材料和設(shè)備的購進、驗收、使用情況,確保符合工程設(shè)計要求和質(zhì)量標準。
- 工程機械的監(jiān)理:監(jiān)督工程機械的安全運行,定期檢查設(shè)備的維護和保養(yǎng)情況,防止故障發(fā)生。
4. 工程竣工及驗收階段
在工程竣工前,我們將進行工程竣工驗收工作,包括工程質(zhì)量驗收和安全驗收等,確保工程達到驗收標準。
5. 后期管理
工程竣工后,我們將對工程進行后期管理,包括對工程設(shè)備、設(shè)施等進行定期維護和保養(yǎng),確保工程長期穩(wěn)定運行。
四、重要措施
為了更好地實施市政工程監(jiān)理工作計劃,我們將采取以下重要措施:
1. 建立健全監(jiān)理工作機構(gòu),明確各個職責和權(quán)限,形成工作監(jiān)督體系。
2. 堅持科學管理,制定明確的管理制度和工作流程,確保工程按照規(guī)定程序推進。
3. 加強人員培訓和團隊建設(shè),提高監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。
4. 加強與相關(guān)部門的合作,形成工作合力,共同推動市政工程的順利實施。
5. 建立有效的溝通機制,及時溝通交流工程進展情況和存在的問題,以便及時解決。
五、總結(jié)
市政工程監(jiān)理工作計劃是確保市政工程質(zhì)量和進度的重要保障措施,它的實施對于城市的發(fā)展和人民的利益有著重要的意義。制定一份詳細具體且生動的市政工程監(jiān)理工作計劃,有助于更好地組織和管理市政工程的監(jiān)理工作,確保工程質(zhì)量和進度的達標和順利推進。同時,通過重要措施的實施,我們可以提高市政工程監(jiān)理工作的效能和水平,為城市建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。
市政工作計劃(篇6)
20xx年是市委、市政府確定的“全面提升年”?!叭嫣嵘碧嵘募仁枪ぷ?,也是我們的素質(zhì)和能力。這一活動的開展對我們的工作提出了新的要求,我們不僅要有飽滿的工作熱情,還要有扎實的工作作風;不僅要有清晰的思路、得力的措施,還要落實到位,使之顯現(xiàn)成效。按照“全面提升年”活動要求,結(jié)合本職工作,將進一步調(diào)高目標,提高標準,自我加壓,努力實現(xiàn)個人工作能力和水平的新提升。
一是繼續(xù)把學習放在重要位置,提升把握政策和主動工作的能力。學習作為工作之基、能力之源、行動之本,是提高綜合素質(zhì)的主要途徑。要強化學習意識,重點加強對政治理論的學習,增強貫徹黨的路線方針政策的自覺性和堅定性;加強對各級黨委和政府的一些重要會議精神和重大決策部署的學習研究,提高判斷形勢、把握大局的本領(lǐng),時刻保持高度的政治敏感性;在此基礎(chǔ)上,加強對與本職工作相關(guān)的新知識新技能的學習,真正做到學有所用、業(yè)有所專、干有所長。
二是在細節(jié)上狠下功夫,提升辦文辦會能力。強化責任意識,做到精益求精,確保不出偏差,不出問題。文件材料的起草力求做到“嚴、細、準、快”,符合上級政策要求,體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)行文意圖,有效指導(dǎo)基層工作;并嚴把審核關(guān),確保行文格式的規(guī)范化和文稿的細致嚴謹。在會務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的各項活動中,努力做到精心籌劃,細致安排,確保會議和活動的順利進行。
三是把提高服務(wù)質(zhì)量作為立足點,提升參謀助手能力。強化服務(wù)意識,力爭全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,變被動服務(wù)為主動服務(wù),把工作盡量想在前面、做在前面,提高快速反應(yīng)能力。結(jié)合分管的社會工作科,為教育、衛(wèi)生、民族宗教、殘聯(lián)、體育等部門做好服務(wù)工作,確保經(jīng)手的每項工作堅持問明白、問準確,傳達清楚、落實清楚、匯報清楚;協(xié)調(diào)處理好各部門之間的關(guān)系,促進各項工作相互協(xié)調(diào)、共同發(fā)展。特別是協(xié)助分管市長督促教育、衛(wèi)生部門加快10件惠民實事中校舍安全工程、參合住院患者二次補償和60歲以上參合農(nóng)民免費健康體檢的落實進度。同時,結(jié)合工作范圍,選準熱點、難點問題,深入細致地開展調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)科學決策提供詳實的基礎(chǔ)材料和準確的理論依據(jù)。
四是工作內(nèi)外嚴格要求自己,提升個人良好形象。嚴守機關(guān)工作紀律,自覺加強黨性鍛煉,努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、嚴謹細致的作風,維護好市政府辦公室和個人的良好形象。
市政工作計劃(篇7)
市政府確定的“全面提升年”?!叭嫣嵘碧嵘募仁枪ぷ鳎彩俏覀兊乃刭|(zhì)和能力。這一活動的開展對我們的工作提出了新的要求,我們不僅要有飽滿的工作熱情,還要有扎實的工作作風;不僅要有清晰的思路、得力的措施,還要落實到位,使之顯現(xiàn)成效。按照“全面提升年”活動要求,結(jié)合本職工作,將進一步調(diào)高目標,提高標準,自我加壓,努力實現(xiàn)個人工作能力和水平的新提升。
一是繼續(xù)把學習放在重要位置,提升把握政策和主動工作的能力。學習作為工作之基、能力之源、行動之本,是提高綜合素質(zhì)的主要途徑。要強化學習意識,重點加強對政治理論的學習,增強貫徹黨的路線方針政策的自覺性和堅定性;加強對各級黨委和政府的一些重要會議精神和重大決策部署的學習研究,提高判斷形勢、把握大局的本領(lǐng),時刻保持高度的政治敏感性;在此基礎(chǔ)上,加強對與本職工作相關(guān)的新知識新技能的學習,真正做到學有所用、業(yè)有所專、干有所長。
二是在細節(jié)上狠下功夫,提升辦文辦會能力。強化責任意識,做到精益求精,確保不出偏差,不出問題。文件材料的起草力求做到“嚴、細、準、快”,符合上級政策要求,體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)行文意圖,有效指導(dǎo)基層工作;并嚴把審核關(guān),確保行文格式的規(guī)范化和文稿的細致嚴謹。在會務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的各項活動中,努力做到精心籌劃,細致安排,確保會議和活動的順利進行。
三是把提高服務(wù)質(zhì)量作為立足點,提升參謀助手能力。強化服務(wù)意識,力爭全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,變被動服務(wù)為主動服務(wù),把工作盡量想在前面、做在前面,提高快速反應(yīng)能力。結(jié)合分管的社會工作科,為教育、衛(wèi)生、民族宗教、殘聯(lián)、體育等部門做好服務(wù)工作,確保經(jīng)手的每項工作堅持問明白、問準確,傳達清楚、落實清楚、匯報清楚;協(xié)調(diào)處理好各部門之間的關(guān)系,促進各項工作相互協(xié)調(diào)、共同發(fā)展。特別是協(xié)助分管市長督促教育、衛(wèi)生部門加快參合住院患者二次補償和難點問題,深入細致地開展調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)科學決策提供詳實的基礎(chǔ)材料和準確的理論依據(jù)。
四是工作內(nèi)外嚴格要求自己,提升個人良好形象。嚴守機關(guān)工作紀律,自覺加強黨性鍛煉,努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、嚴謹細致的作風,維護好市政府辦公室和個人的良好形象。
市政工作計劃(篇8)
圍繞推進蘇區(qū)振興發(fā)展,認真貫徹縣委縣政府有關(guān)會議精神,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時俱進,扎實有效工作,為城區(qū)美化、綠化、亮化環(huán)境顯著改善。
一、園林綠化
(一)加大綠化景觀工程建設(shè)力度,在城市建設(shè)推進過程中,完成在街道景觀綠地方面完成:
1、協(xié)助信安公路、迎賓大道北段等重點項目主管部門做好綠化建設(shè)工作。
2、根據(jù)城市建設(shè)進展推進情況,協(xié)助和督促抓好體育中心、婦幼保院等單位綠化建設(shè)。
3、城區(qū)部分行道樹和綠化苗木補種;
(二)加強對綠化養(yǎng)護承包單位的監(jiān)督管理工作,加強路段監(jiān)管,即分地段責任到人,包干負責又聯(lián)動檢查,發(fā)現(xiàn)違法破壞綠地的行為集中整治、執(zhí)法,在技術(shù)上對養(yǎng)護單位進行指導(dǎo),在工作中對施肥、綠化補苗、澆水進行簽證管理。
(三)進一步加強對居住小區(qū)綠化建設(shè)的檢查驗收工作,通過聯(lián)審聯(lián)批的辦法,按規(guī)定要求審查綠化設(shè)計方案,明確綠化要求和綠地比例,確保在規(guī)劃設(shè)計方面符合要求,對開工建設(shè)的小區(qū)綠化進行質(zhì)量檢查,從土質(zhì)、苗木等方面給予一定的指導(dǎo),在綠化竣工驗收中,嚴格要求、按圖施工,不能擅自修改已審批通過的綠化方案,對綠地比例不達標,綠化質(zhì)量不符合設(shè)計要求的不予通過驗收。
二、路燈亮化
1、協(xié)助信池公路項目建設(shè)主管部門開展好路燈新建工作。
2、協(xié)助信安大道項目建設(shè)主管部門開展好路燈新建工作。yjs21.CoM
3、協(xié)助迎賓大道北端項目建設(shè)主管部門開展好路燈新建工作。
4、進一步做好桃江兩岸夜景亮化工程的前期準備工作。
5、切實抓好城區(qū)建設(shè)路、水東路和南山東路等路燈改造工作。
6、認真抓好萬隆路、西河北路、中橋路及工業(yè)園白石路、城北大道和中端南路等路燈新建亮化工作。
7、繼續(xù)完善城區(qū)小街小巷路燈建設(shè)。
8、切實做好城區(qū)和工業(yè)園區(qū)路燈維修工作。
三、市政維修
1、完成、路等大型路段改造項目建設(shè)。
2、開展中僑路、一府東路、縣政中心旁路面硬化和下水道改造項目工作;
3、完成縣中學路下水道改造工程等市政日常維修工程。
四、陳毅廣場管理
1、督促綠化單位,管好廣場的綠化包括施肥、打藥、澆水、修剪。
2、維修及理換公廁內(nèi)部設(shè)施,提升公廁環(huán)境。
3、對健身區(qū)人為踐踏出的小道進行鋪裝,消滅黃土裸露。
4、繼續(xù)抓好廣場衛(wèi)生保潔工作,進一步改造完善廣場竹林周邊的環(huán)境,噴水漢中間不銹鋼維修和加固。
5、完成歐式長廊頂部維修工作和宣傳欄雨棚維修工作。
市政工作計劃(篇9)
市政工程師在城市規(guī)劃和建設(shè)中扮演著至關(guān)重要的角色。他們負責設(shè)計、計劃和監(jiān)督各類市政工程項目,以確保城市的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)得到合理的規(guī)劃和高質(zhì)量的建設(shè)。為了有效地完成這項工作,市政工程師需要制定一份詳盡的工作計劃,以確保他們的任務(wù)按時完成且達到預(yù)期目標。
一、項目計劃
市政工程師的工作計劃的第一步是確定要完成的項目。這包括對城市基礎(chǔ)設(shè)施進行評估,包括道路、橋梁、排水系統(tǒng)等,以及公共服務(wù)設(shè)施,如醫(yī)院、學校和垃圾處理設(shè)施。然后,工程師需要制定一個明確的項目計劃,包括項目的具體目標、時間表和預(yù)算。
二、調(diào)查和數(shù)據(jù)收集
在著手具體的設(shè)計工作之前,市政工程師需要進行詳盡的調(diào)查和數(shù)據(jù)收集工作。他們需要獲取關(guān)于現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施的各種信息,包括年齡、使用情況和維護記錄等。這些數(shù)據(jù)可以幫助工程師更好地了解當前狀況,并為項目設(shè)計和規(guī)劃提供指導(dǎo)。
三、設(shè)計和規(guī)劃
設(shè)計和規(guī)劃是市政工程師工作計劃的核心部分。根據(jù)之前的調(diào)查和數(shù)據(jù)收集結(jié)果,工程師可以開始制定新的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施的設(shè)計方案。這包括確定合適的位置、尺寸和功能,以及確保項目符合所有法律法規(guī)和建設(shè)標準。工程師需要使用專業(yè)軟件和技術(shù)工具進行設(shè)計,并與相關(guān)部門和專家進行反復(fù)討論和審核,以確保設(shè)計方案的可行性和合理性。
四、預(yù)算和采購
市政工程師在工作計劃中必須考慮項目的預(yù)算和采購過程。他們需要評估項目所需的各種資源,包括材料、設(shè)備、勞動力和專業(yè)服務(wù)。根據(jù)這些評估結(jié)果,工程師可以制定合理的預(yù)算,并與財務(wù)部門協(xié)商和調(diào)整。在制定采購計劃時,工程師需要與供應(yīng)商和承包商合作,確保所采購的物品和服務(wù)符合質(zhì)量標準,并按時交付。
五、施工和監(jiān)督
一旦設(shè)計和預(yù)算確定,市政工程師需要確保工程項目按計劃進行。他們需要與承包商和施工隊密切合作,并進行現(xiàn)場監(jiān)督,以確保所有工作符合設(shè)計和規(guī)范要求。這可能包括安全檢查、質(zhì)量控制和進度跟蹤等。在整個施工過程中,工程師需要處理和解決各種問題和挑戰(zhàn),并與相關(guān)方進行溝通和協(xié)調(diào)。
六、驗收和交付
市政工程師在項目計劃的最后階段需要進行驗收和交付工作。他們需要檢查施工完成情況,確保項目達到預(yù)期質(zhì)量和功能要求。與相關(guān)部門和利益相關(guān)者協(xié)商,解決任何潛在問題,并與他們一起進行最終驗收過程。一旦項目完成并達到可接受的標準,工程師需要準備相關(guān)文件和報告,并將項目移交給相關(guān)管理部門。
市政工程師工作計劃涉及廣泛的任務(wù)和活動,從項目調(diào)查和數(shù)據(jù)收集到設(shè)計和規(guī)劃,再到施工和交付。通過制定詳盡的工作計劃,市政工程師可以更好地組織和管理他們的任務(wù),確保項目的成功完成。盡管工作計劃可能因?qū)嶋H情況而有所調(diào)整,但它為工程師提供了一個指導(dǎo)和參考框架,確保工作的高效性和質(zhì)量。
市政工作計劃(篇10)
市委、市政府把20xx年確定為“全面提升年”,是根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求做出的重要決策,是適應(yīng)新形勢、搶抓新機遇的迫切需要;是實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展的迫切需要;是牢記責任、完成使命的迫切需要。根據(jù)辦公室統(tǒng)一安排和部署,我就秘書科在20xx年“全面提升年”活動中的工作提升情況作一下簡要匯報,不當之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、完善各項規(guī)章制度。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和各科室提出的意見,確定工作中存在的問題,將對原有的規(guī)章制度進行補充完善。同時,狠抓各項制度的落實,使秘書科工作更加規(guī)范化、制度化、標準化。
二、精心周密做好會務(wù)組織工作。
會務(wù)組織是對秘書工作人員綜合素質(zhì)、工作精神和耐勞負重的檢驗。為確保每次會議圓滿成功,一是進一步完善會議組織程序,對承辦的每次會議都周密安排,精心組織,責任到人,搞好會前、會中、會后各個環(huán)節(jié)的銜接。二是對上級組織召開的各類會議,在接到會議通知或傳真電報后,秘書科遵照審批程序,按照領(lǐng)導(dǎo)批示意見,由專人負責通知每位與會人員,并安排好車輛,確保到會率。
三、認真做好文件管理工作。
為加強這方面的工作,我們將嚴格按照有關(guān)《條例》和《細則》,使文件的簽收、登記、傳閱、歸檔等環(huán)節(jié)更加程序化、制度化、科學化。對于發(fā)放的文件,將努力做到及時、準確、規(guī)范、不錯發(fā)、不遣失,嚴格按照保密制度管理、規(guī)范三密文件,確保不發(fā)生被盜和失泄密事件。
四、增強應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
平時要十分注意了解搜集各種信息,不斷提高工作的預(yù)見性,不僅時刻有應(yīng)付和完成突如其來的情況與工作的思想準備,還要善于從千頭萬緒的工作中找出規(guī)律性的東西加以總結(jié)并應(yīng)用于工作。
五、嚴格落實值班制度。
值班是辦公室工作中長期而重要的一項工作。我們將繼續(xù)堅持實行領(lǐng)導(dǎo)負總責,辦公室主任、副主任帶班、值班制度;更加嚴格要求值班人員執(zhí)行值班制度,晝夜在崗,勤督促,多檢查,確保市政府24小時通訊暢通。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
各位領(lǐng)導(dǎo),秘書科將在辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格履行科室崗位職責,充分認識開展這次活動的重大意義,在思想認識上再提高,發(fā)展目標上再明確,工作措施上再加強,不斷開創(chuàng)各項工作新局面。
市政工作計劃(篇11)
20XX工作總結(jié):
20XX年,在縣委、縣政府及住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們市政工程管理處全體干部職工認真學習黨的十八大及五中、六中全會精神,把“兩學一做”活動作為工作重點,緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署,恪盡職守,努力工作,取得了令人欣慰的成績:
一、20XX年工作總結(jié)
(一)黨的建設(shè)工作取得了新成績
20XX年,我們始終把黨建工作列入重要日程,嚴格按照要求開展了“兩學一做”活動,通過學習黨章和習近平總書記系列講話精神,以及學習省、市、縣委黨代會精神,使全單位干部職工的政治思想理論水平得到了進一步提高,“四個意識”明顯增強,在黨的建設(shè)中,單位黨組織充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,堅持了“三會一課”制度,以“三嚴三實”為標桿,嚴格執(zhí)行了“”,按照黨要管黨,從嚴治黨的要求,認真落實了“一崗雙責”制度,以黨建促工作,保證了單位各項工作的順利開展。
(二)重點工程進展順利
1、襄垣縣府前路(新建東街—府東街段)道路改造工程該工程為府前路縣政府以南新建路以北段,全長509米,道路紅線寬度15-23.25米,路面為瀝青混凝土路面,改造內(nèi)容:道路工程、排水工程、交通工程、電力工程、道路照明工程,確定招標限制價515萬元。經(jīng)襄發(fā)改審字[20XX]41號批復(fù)立項,目前該工程已完成環(huán)評、可研、初步設(shè)計、工程設(shè)計、設(shè)計評審等環(huán)節(jié),經(jīng)縣政府常務(wù)會通過后,委托長治市建威工程造價咨詢有限公司于10月21日公開招標,以確定河南紫通建筑工程有限公司中標。目前正辦理質(zhì)量監(jiān)督及施工許可手續(xù),明年一開春即可開工。
2、漳河兩側(cè)人行道照明及維修工程全長3700米,漳河兩側(cè)人行道寬度3.7米,包括安裝200KVA變壓器2臺,敷設(shè)鋁芯電纜10500米,安裝景觀照明燈236基,砌筑檢查井236座,花崗巖火燒板人行道總面積27380平方米,其中,已毀損面積6175平米,毀損路沿石1373米,花崗巖臺階260平米,臺階側(cè)面127平米,更換花崗巖石柱65根,補石柱間鐵鏈216條,工程預(yù)算資金300萬元,經(jīng)公開及采購招標,該工程已于9月底完工,并交付東湖管理處管理。
3、長興路南延等新接收道路亮化工程路燈亮化設(shè)施不完善,需新增工程項目包括安裝變壓器4臺,敷設(shè)鋁芯電纜10700米,補安路燈3基,鎮(zhèn)流器,觸發(fā)器、高壓鈉燈各79套,檢查井蓋板356塊,照明控制箱7臺,工程預(yù)算資金75.58萬元,經(jīng)采購招標,目前已完工。其中,長興南路56支、學府路南延50支、立交橋上下177支、開元街西延44支、新建街西延44支,共371支路燈已投入運行。
(三)市政道路設(shè)施做到了及時維修
1、加強了道路養(yǎng)護隊伍建設(shè),加強了巡查組和養(yǎng)護維修組力量,完善了巡查臺賬和養(yǎng)護臺賬,更好地落實了工作責任。
2、道路維修:截至目前共完成路面維修875M2;校正路沿石2842米;更換下水道平篦56套、立篦35套、下水道井蓋47套;更換下水道隔離蓋板35塊;重新鋪設(shè)人行道7820
M2,翻修人行道1580 M2;重新砌筑下水道檢查井、雨水井、路燈檢查井共計92座。目前,仍在進行秋季道路維修。
3、公用設(shè)施管理情況:完善了縣城排水、防洪工作應(yīng)急預(yù)案,人工清理渠道垃圾148M3;清理下水道2453M;確保了排水、防洪渠道暢通。
4、路燈安裝和維修:今年總計已更換高壓鈉燈367盞、更換節(jié)能燈352個、鎮(zhèn)流器316個、燈頭59個、變壓器1臺,更換電纜13900余米、防老化線2034米,路燈完好率保持在98%以上,確保了縣城正常照明。
5、對立交橋及府前南路大橋橋欄進行了粉刷油漆,維修東關(guān)橋限高欄16次。
(四)其它工程做到了按時保質(zhì)完成
1、濱河西路(府東街-北外環(huán))路燈亮化工程包括安裝變壓器1臺,鋪設(shè)鋁芯電纜5100米,雙懸臂路燈114基,檢查井114座,照明控制箱2臺,工程預(yù)算資金121.08萬元,經(jīng)采購招標,新建二中路段已于9月1日開學前投入使用。
2、府東、西街及府前路燈光隧道工程共計安裝LED燈帶100幅,共需資金70萬元,府前路30幅,府東、府西街70幅,已于9月份全部安裝完工。
3、濱河西路迎賓橋至正陽橋段后續(xù)照明工程根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于盡快完善180項目郭莊新村市政設(shè)施配套工程會議精神,我單位負責完善由交通局承建的濱河西路迎賓街至正陽橋段路燈設(shè)施,包括新增高壓線2檔240米,購安200KVA變壓器一臺,安裝避雷器一組,控制箱2臺,埋設(shè)四芯電纜25507米,校正調(diào)試路燈54基,硬化路燈下人行道154平米,加高路燈檢查井54座,
經(jīng)測算,共需資金20.7萬元,工程于20XX年3月18日開工,4月底工程已完工。
4、襄垣縣長興路立交橋及跨漳河五橋輪廓燈安裝工程根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)安排,我們對長興路立交橋和漳河縣城段的文化橋、惠民橋、東關(guān)大橋、迎賓街南里信橋、正陽橋五座大橋安裝輪廓燈,經(jīng)測算,需安裝彩色護欄燈7400余米,控制器87個,鋪設(shè)防水電纜7800余米,工程費用為69.11萬元。經(jīng)采購招標,已于國慶節(jié)前完工。
(五)加強了和相關(guān)部門和單位的聯(lián)系巡查過程中發(fā)現(xiàn)其他單位道路井蓋設(shè)施毀損35起,及時通知了相關(guān)單位。
(六)市政建設(shè)維護工作面臨的困難和問題:
1、包干經(jīng)費嚴重不足我單位現(xiàn)管護道路已達70公里,面積已超230萬平方米,路燈數(shù)量超過了3700支,下水道已達百公里以上,排水明渠達20公里以上,管護工作量急劇增加,與之相應(yīng)的管護經(jīng)費嚴重不足,急需增加管護包干經(jīng)費,經(jīng)測算,完成上述工作量,最低需包干經(jīng)費1400萬元。
2、巡查車輛不足現(xiàn)有6部巡查車輛已近服務(wù)年限,因?qū)賴a(chǎn)低配車輛,經(jīng)常拋錨,不能保證正常巡查需要,請求從縣直已停駛的公車中撥付給我單位幾輛面的或小貨車,用于市政巡查維護。
3、職工收入有待調(diào)整由于歷史原因,我單位現(xiàn)有人員中的非在編人員收入偏低,和在編人員收入差距較大,嚴重影響工作積極性和主動性,建議適當提高非在編人員工資收入,逐步縮小收入差距,以便調(diào)動非在編人員的工作積極性和主動性。
20XX工作計劃:
20XX年,我們要繼續(xù)認真學習貫徹黨的十八屆六中全會和省、市、縣黨代會精神,在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅決完成好縣委、縣政府交付給我單位的各項工作任務(wù),向縣委、縣政府和全縣人民交一份滿意的答卷。
(一)繼續(xù)做好黨建工作要按照黨要管黨,從嚴治黨的要求,把“兩學一做”活動不斷推向深入,要使全單位干部職工進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,尤其要把核心意識和看齊意識樹立起來,要繼續(xù)落實“一崗雙責”、“三會一課”制度,進一步發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,不斷提高黨組織的凝聚力和向心力,以黨的建設(shè)推動和促進各項工作順利開展。
(二)千方百計完成好重點工程建設(shè)任務(wù)
1、開元街西延工程該路東起現(xiàn)開元西街西延,西至八仙湖,全長2.53公里,設(shè)計路寬38.5米,為城市次干道標準,預(yù)算投資11030萬元,資金來源為貸款,我們將積極創(chuàng)造條件,在資金到位的前提下,做到科學管理、科學施工、精心組織、嚴格要求,力爭11月底完成該項工程。
2、縣城五條背街小巷改造工程該工程包括太行小學巷和新明巷翻修,南街和韓州路加鋪油面,濱河西路惠民橋至北外環(huán)段西側(cè)人行道鋪裝工程,預(yù)算投資467.5萬元,該項工程我們力爭在明年10月底前完工。
3、濱河東西路亮化工程該工程是對現(xiàn)有濱河東西路未完成的亮化工程進行完善,需安裝路燈138基,鋪設(shè)四芯¢50鋁電纜14100米,安裝箱式變壓器4臺,工程預(yù)算投資354.5萬元。我們力爭在20XX年8月底前完工。
4、南關(guān)老街改造工程該工程包括鋪設(shè)雨污排水管364米,鋪設(shè)20cm厚青石條3058M2,青石臺階300M,鋪設(shè)交叉口及人行道680M2,預(yù)算投資353萬元。我們力爭在20XX年8月底前完工。
5、府前街北段改造工程現(xiàn)已完成開工前的前期準備工作,我們力爭3月份開工,6月底完工。
(三)完成好市政設(shè)施正常維護工作進一步加大市政設(shè)施巡查管護力度,對現(xiàn)管護的70公里長230萬平方米道路、3700余支路燈、20公里長排水渠和100余公里長下水道,做到勤巡查、勤維護,對道路設(shè)施要做到大的損毀不超7天維修好,一般損毀維修不超3天,小的毀損當天修復(fù)。路燈設(shè)施要保證完好率達到95%以上。
(四)堅決完成好縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。
市政工作計劃(篇12)
20xx-20xx年度,我區(qū)流動人口和出租屋綜管工作在市綜管辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深化流動人口管理工作,完善人口綜合管理架構(gòu)和機制,大力推進社會管理創(chuàng)新,狠抓工作落實,流動人口和出租屋綜管工作成效顯著。
一、基本情況
XX區(qū)一直把流動人口和出租屋綜管工作作為社會治安和城市管理的一項源頭性、基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作來抓好落實。截至目前,全區(qū)共有出租屋44.3萬套(間),流動人口114萬人。5年來,累計采集(申報)流動人口信息384.5萬條,注銷信息335.1萬條,通報隱患信息3.6萬條,整改反饋3.5萬條,每年的出租屋登記率,信息采集率、準確率和隱患信息通報、反饋率均達到了95%以上;累計征收房屋租賃管理費稅18.7億元;累計查處房屋租賃違法案件3059宗,罰款852.3萬元,追繳費稅192.6萬元;累計調(diào)解租賃糾紛129宗,涉及金額1326萬元。20xx-20xx年,福田連續(xù)四年被市評為流動人口和出租屋綜合管理優(yōu)秀集體。
二、主要工作
(一)狠抓人口管理,提升綜管水平
五年來,全區(qū)綜管系統(tǒng)共開展集中行動6460次,每年都清查了全部出租屋,累計核查流動人口1000萬余人,核查居住證510萬余張,采集通報出租屋安全隱患信息7萬余條,協(xié)破刑事案件75宗,協(xié)查治安案件490宗,協(xié)助抓獲犯罪嫌疑人401人。深入推進“樓長制”建設(shè),樓長選配完成率達到了100%,開展了樓長培訓,制作樓長制服、公示牌等,為樓長常態(tài)履職奠定了基礎(chǔ)。
(二)規(guī)范租賃業(yè)務(wù),強化稅費征管
大力推行私房租賃稅費核定征收工作,嚴格規(guī)范費稅征收程序,確保了房屋租賃稅費應(yīng)收盡收;全面啟用了房屋租賃憑證,保證了房屋租賃管理工作和房屋租賃稅收代征工作的正常開展;采取完善追繳程序、統(tǒng)一法律文書等措施,加大對股份公司和其他欠稅戶房屋租賃稅、費追繳力度;20xx年,全市免征房屋租賃管理費后,出臺實施《XX區(qū)免征房屋租賃管理費后有關(guān)事項處理辦法》,目前已退付管理費1400萬元,受到市民群眾的好評。
(三)加大執(zhí)法力度,樹立法制權(quán)威
20xx年,為切實做好大運年的流動人口和出租屋執(zhí)法管理工作,開展了租住人員未依法申報信息專項查處工作,有效確保租住人員信息采集的時效性、準確率。20xx年加大對“房中房”違法租賃案件的查處力度,組織租賃系統(tǒng)對全區(qū)6個“房中房”密集地進行了地毯式排查,處罰房東、二房東31名,拆除“房中房”26間。20xx年,為推進開展信息自主申報試點工作,聯(lián)合公安分局開展了執(zhí)法核查、敬告執(zhí)法、查處違法租賃行為等行動,通過聯(lián)合調(diào)查取證,使案件的查處更加順暢。
(四)強化改革創(chuàng)新,推動工作進展
一是全力推廣居住人員信息自主申報制度。我辦在20xx年試點的基礎(chǔ)上,20xx年全力推進了居住人員信息自主申報工作,20xx年7月全市自主申報工作現(xiàn)場會在我區(qū)召開,全市正式推廣自主申報工作。截至目前,全區(qū)自主申報新增人口信息76.7萬 條,注銷40.8萬條,全區(qū)自主申報人員信息占全區(qū)流動人口總量的66.6%。二是實施房屋租賃合同網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理。我區(qū)在全市率先開展了合同登記備案網(wǎng)上預(yù)約和網(wǎng)上辦理工作,選取南園、華富和蓮花三個街道租賃所進行了試點,制定了實施方案,配合市租賃辦采取分步走的策略進行系統(tǒng)建設(shè),在試點成功的基礎(chǔ)上,于6月份全區(qū)推廣了房屋租賃業(yè)務(wù)網(wǎng)上服務(wù)模式,市民反響良好。三是積極推進網(wǎng)格化管理。在社區(qū)網(wǎng)格化工作方面,先后組織各街道實施了三次的網(wǎng)格劃分或優(yōu)化調(diào)整,劃分了1227個社區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)格;完成了1342名網(wǎng)格信息員隊伍的整合任務(wù);組織各街道辦的網(wǎng)格信息員進行了信息采集業(yè)務(wù)培訓,使網(wǎng)格信息員學習、掌握了利用pda進行信息采集的項目和流程。四是大力培育樓棟長自治組織。選取沙頭街道試點組建樓長協(xié)會,并以區(qū)綜治委名義下發(fā)了《XX區(qū)關(guān)于成立街道樓棟長社會組織的通知》,擬在多個街道再行成立樓棟長協(xié)會,為培育社會組織參與社會治理起到了積極作用。
三、未來五年工作計劃
(一)深入推進社區(qū)網(wǎng)格化管理
按照“統(tǒng)一采集、集中分發(fā)、采辦分離”的原則,完善社區(qū)網(wǎng)格化運營管理,形成網(wǎng)格劃分調(diào)整機制,加強網(wǎng)格信息員和pda設(shè)備的管理。圍繞綜合環(huán)境建設(shè)的中心任務(wù)和智慧城區(qū)建設(shè)的總體要求,以信息化建設(shè)為抓手,試點桌面云“綠色辦公”模式,探索建設(shè)云社區(qū),逐步實現(xiàn)辦公設(shè)備虛擬化。
(二)常態(tài)化實施自主申報模式
圍繞“智慧福田”建設(shè),以信息化建設(shè)為依托,實現(xiàn)出租屋分色分類分級管理和派單作業(yè)的績效跟蹤。建立出租屋污點信息庫,推進誠信體系建設(shè)。進一步深化完善“三聯(lián)執(zhí)法”機制,把聯(lián)動執(zhí)法作為推動自主申報工作的最主要手段。加大信息核查力度,確保自主申報率常態(tài)保持在60%以上。
(三)進一步加強各項業(yè)務(wù)建設(shè)
推動租賃業(yè)務(wù)流程再造工作,進一步簡化房屋租賃合同登記備案的辦事手續(xù),完善租賃合同網(wǎng)上服務(wù)工作,實現(xiàn)每年代征房屋租賃稅2.6億元。進一步規(guī)范行政執(zhí)法工作,完善證據(jù)聯(lián)用、信息聯(lián)通、執(zhí)法聯(lián)動的“三聯(lián)執(zhí)法”機制,探索建立快速執(zhí)法模式,營造嚴格執(zhí)法、依法行政的濃厚氛圍。進一步加強“四個實有” (即:實有人口、實有法人、實有事件、城市部件)的信息采集力度,確?;鶎有畔⒏黜椫笜朔€(wěn)定達標。
(四)大力培育社會自治組織
圍繞政府職能轉(zhuǎn)變,大力培育樓棟長社會自治組織,探索建立常態(tài)化購買服務(wù)模式,發(fā)揮社會自治組織的工作積極性,通過社會組織的自我管理,逐步引導(dǎo)社會組織參與社會治理。
市政工作計劃(篇13)
20xx年市政府督查科將在政府辦的領(lǐng)導(dǎo)下,以“暢通、有序、高效、務(wù)實”為原則,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,積極進取,不斷加大工作力度,充分發(fā)揮督促檢查的效能,使督查工作更好地為我市發(fā)展服務(wù)。
一、加大力度努力把督查工作做深做細做扎實
督查科將銳意創(chuàng)新,進一步提高督查水平,在全面提高督查效能方面狠下功夫,我們將突出督查重點,抓好市領(lǐng)導(dǎo)批示件的督促落實,確?!凹兄?,事事有回音”。做到凡是上級和領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項,批一項,轉(zhuǎn)一項,辦一項;經(jīng)辦部門辦完后,必須及時反饋,做到一事一辦,一事一報,并每月將督辦件處理情況報督查科。在具體的工作中我們將以注重實效為原則,把抓落實,重實效作為督促檢查工作的出發(fā)點和落腳點,講效率,求質(zhì)量,重效果,著力在落實領(lǐng)導(dǎo)的決策上下功夫,把工作做到實處,確保政令暢通,避免出現(xiàn)形式主義。
二、高效有序地處理好市長副市長批示件
督查科是市政府公文的“中轉(zhuǎn)站”,發(fā)揮著溝通職能部門內(nèi)外,聯(lián)系上下左右的重要紐帶和橋梁作用,為此我們將繼續(xù)做好公文的上傳下達,確保政令暢通和各項工作的落實。我們將做到平件每日一送,急件隨到隨送,領(lǐng)導(dǎo)批示件一個工作日內(nèi)轉(zhuǎn)出,領(lǐng)導(dǎo)督辦、催辦事項事事跟蹤,每月一報。努力把工作做細做實。
三、及時妥善地處理好上級來文和保密文件
上級來文和保密文件的處理工作目前由督查科負責,我們將一如繼往地辦理好上級來文和保密文件,認真把好收文、登記、擬辦、送閱、轉(zhuǎn)辦、跟蹤、上報和歸檔的每一道關(guān),做到準確、及時、安全、高效、不誤事、不誤時、不泄密。
四、認真細致地處理好內(nèi)部明電
我們將繼續(xù)做好內(nèi)部明電的處理工作,使其規(guī)范化和制度化:收到明電后,第一時間提出擬辦意見報分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后按批示及時轉(zhuǎn)給有關(guān)部門,須上報名單或材料的,及時上報,決不延誤。
20xx年督查股將結(jié)合實際,建立健全督查機制,加大工作力度,重點開展督查工作,使督查工作進一步制度化、規(guī)范化、科學化,同時繼續(xù)認真做好市領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作。
市政工作計劃(篇14)
按照縣委、縣政府的工作部署要求,我局在20xx年主要完成以下幾項工作:
1.加強與各指揮部的溝通和協(xié)調(diào),配合做好房屋及土地征收工作,為項目推進創(chuàng)造有利條件。
道路工程及__大橋,__大水溝工程完工。
道路工程等項目。全面實施20xx年度縣政府批復(fù)實施的市政民生項目,力爭在20xx年6月前大部分項目竣工。20xx年計劃投入資金5000萬元實施市政民生項目,進一步改善民生,優(yōu)化縣城區(qū)環(huán)境。
__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好污水處理廠建設(shè),爭取在20xx年底建成投入使用。
1.堅持推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化,加大環(huán)衛(wèi)設(shè)備資金投入,購置環(huán)衛(wèi)管理設(shè)備,加強道路保潔和垃圾收集轉(zhuǎn)運工作,提升城市管理水平,確保完成20xx年的生活垃圾無害化處理率的績效指標考評任務(wù)。
2.加強縣城綠化管護,重點抓好新路段的苗木養(yǎng)護工作,鞏固綠化成果。
3.加強路燈維修養(yǎng)護工作,保障路燈實施正常運轉(zhuǎn)。
供水管網(wǎng),擴大供水覆蓋面積,確保供水正常。強化自來水用水宣傳,大力發(fā)展自來水用戶,逐步提高用水量。加強水質(zhì)檢測,確保飲水安全。
5.完善燃氣安全管理制度,加強燃氣制度化檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。協(xié)調(diào)燃氣企業(yè)加快完成燃氣管網(wǎng)鋪設(shè)。
(一)加大協(xié)調(diào)大會戰(zhàn)各項目指揮部的力度,著力解決各項目在推進過程中的焦點、難點問題。
(二)加大對城市管理的資金投入,確保城市管理的高效運轉(zhuǎn);理順園林、路燈和燃氣等城市管理單位的體制,穩(wěn)固城市管理隊伍建設(shè),提升城市管理水平。
市政工作計劃(篇15)
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“依法行政,依規(guī)辦事”的工作原則,我科室積極做好本職工作,現(xiàn)將20xx年上半年工作匯報如下:
第一部分20xx年上半年總結(jié)
一、協(xié)調(diào)道路處做好市政道路建設(shè)管理職能的相關(guān)工作
(一)開展城區(qū)小街小巷綜合改造工程項目建設(shè)工作。
(二)檢測西江大橋、小江橋、羅泊灣橋。
(三)完成《貴港市城市道路管理辦法》(草案)和《貴港市城區(qū)井蓋設(shè)施維護管理試行辦法》(草案)的修訂工作。
(四)完成安吉街、南苑街、北苑街景觀工程施工圖設(shè)計等前期工作。
(五)完成城區(qū)道路交通配套設(shè)施工程設(shè)計、預(yù)算編制及評審、政府采購等工程前期工作。
(六)開展城區(qū)道路停車泊位的設(shè)置、完善城區(qū)道路交通設(shè)施、安裝防墜網(wǎng)檢查井、檢查井井座改造維修的調(diào)查統(tǒng)計和政府采購手續(xù)。
(七)開展中心城區(qū)市容市貌集中大整治活動,完成“嚴管街”等市政道路配套設(shè)施的設(shè)置。
(八)開展西江大橋維修加固工程前期工作。
(九)中山路綜合改造工程、江北大道綜合改造工程、東湖人行道改造工程、南二路完善改造工程、仙衣路污水主干管續(xù)建工程、20xx年中心城區(qū)標線工程等遺留項目工程的審計結(jié)算工作。
(十)做好項目資金審批表的科室審核意見,并及時跟蹤資金落實情況。
(十一)協(xié)調(diào)做好城市道路、橋梁及其附屬設(shè)施管養(yǎng)工作。
組建巡查組和養(yǎng)護維修組,建立巡查臺賬和維修臺賬,加強巡查,及時修復(fù)損壞設(shè)施。臨時應(yīng)急維修項目49次,完成人行道鋪設(shè)200㎡,利用乳化瀝青修補路面1326㎡,更換中心城區(qū)路緣石432m,利用混凝土維修機動車道385㎡,利用級配碎石維修路面1020㎡,修復(fù)井蓋376塊,回填檢查井19座;清洗護欄349公里,更換、電焊修復(fù)損壞護欄1228塊(共3764米),更換人行道過道標志牌44桿。
二、辦理城市道路挖掘行政許可手續(xù)
截止到11月10日,我科室今年辦結(jié)審批道路挖掘行政許可8宗,共收城市道路挖掘費198461.8元。對前來咨詢辦理業(yè)務(wù)的單位、個人熱情接待,耐心講解審批流程和所需提供的材料,大大提高辦事效率;對申請事項涉及我局多個科室或其他部門的,都能積極主動協(xié)調(diào),不存在推諉扯皮現(xiàn)象。加強許可事項審批后的'監(jiān)管,要求施工方必須在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯標志和安全防圍設(shè)施,確保安全。
三、開創(chuàng)路政管理雙聯(lián)動,加強市政設(shè)施維修養(yǎng)護管理工作
我科室通過多方協(xié)調(diào)、溝通,解決路政管理職責交叉的盲點,開創(chuàng)路政管理雙聯(lián)動。一是根據(jù)巡查人員和市民反映道路市政設(shè)施缺損情況及時和道路處對接,組織市道路處對缺損的護欄、路面、行道磚、雨污檢查井、路沿石進行修復(fù)。屬其他產(chǎn)權(quán)單位的設(shè)施,責令整改。二是行政許可事項審批后的監(jiān)管,辦結(jié)的業(yè)務(wù)均由科室書面通知市政監(jiān)察支隊,實行了科、隊聯(lián)合監(jiān)管,實現(xiàn)事前監(jiān)督和事后監(jiān)管雙管齊下。
指導(dǎo)道路處認真做好市政道路養(yǎng)護維修計劃和實施方案,組織西江大橋等道路設(shè)施的日常養(yǎng)護和應(yīng)急處置工作,確保了市政道路安全暢通。
四、及時辦理提案、議案并處理群眾投訴
根據(jù)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和目前我市實際情況,認真答復(fù)市政協(xié)提案、人大議案16件。對群眾來訪、來電、來信投訴和反映市政設(shè)施方面存在的問題,做到及時處理,及時回復(fù)。
五、做好城區(qū)市政道路接管事宜
我科室牽頭組織相關(guān)科、處與市住建委、市建投公司進行中心城區(qū)市政道路移交對接工作。
六、做好安全生產(chǎn)上傳下達工作
分析研究20xx年市政系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的形勢,組織開展防汛、六打六治、打非治違等安全生產(chǎn)相關(guān)工作,完成了安全生產(chǎn)上傳下達工作任務(wù),積極做好市政系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。
七、組織城區(qū)地質(zhì)災(zāi)害地質(zhì)塌陷治理工作
組織辦理20xx年貴港市中心城區(qū)14個片區(qū)地質(zhì)災(zāi)害地質(zhì)塌陷治理搶險工程撥款和結(jié)算工作;組織治理20xx年新發(fā)生的金港大道、中山路北延段、桂林路、荷城路、麗江街、達開路和供水小區(qū)等約20處塌陷點。
八、深入學習貫徹黨的群眾路線教育實踐活動
在市市政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,對照黨章和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,積極參加黨的群眾路線教育實踐活動。
第二部分20xx年工作計劃
我科室將繼續(xù)按照局黨組的工作安排,認真做好20xx年工作,確保完成全年的工作任務(wù)。
一、協(xié)調(diào)道路處做好小街小巷改造項目工作。
二、嚴格辦理城市道路挖掘行政許可工作。
三、合力推進城市道路、橋梁及其附屬設(shè)施的管養(yǎng)工作,保證市政道路和橋梁的暢通。
四、繼續(xù)協(xié)調(diào)組織做好地質(zhì)塌陷應(yīng)急治理相關(guān)工作。
五、有序開展安全生產(chǎn)工作、社會治安維穩(wěn)、應(yīng)急處理工作。
六、學習貫徹黨的群眾路線教育實踐活動。
七、積極辦理市政服務(wù)中心窗口轉(zhuǎn)回的行政審批事項。
八、及時辦理政協(xié)提案、人大議案和處理群眾來訪、來電、來信投訴和反映市政設(shè)施方面存在的問題。
市政工作計劃(篇16)
一、完善項目法人負責制是做好工程監(jiān)理的前提。
國家雖早就明確要求實行項目法人負責制,但由于市政道路的特殊性,目前仍以行政手段組建的工程指揮管理為主,由于責、權(quán)、利不清致使職能上包攬一切,行政命令多,形式上代表政府,出了問題卻無人負責。
二、打破地域和行業(yè)壟斷,通過招標擇優(yōu)選擇參建單位;明確業(yè)主與監(jiān)理的關(guān)系,充分發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督管理職能是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
由于市政行業(yè)的特殊性,壟斷現(xiàn)象尤為嚴重,從而導(dǎo)致企業(yè)管理落后,人員素質(zhì)偏低,因而要打破壟斷引進競爭,擇優(yōu)選擇參建單位。業(yè)主要對委托的監(jiān)理單位充分授權(quán),除了決策與外部環(huán)境協(xié)調(diào)及資金籌集方面的職能外,其它均應(yīng)授權(quán)監(jiān)理單位完成,以使其能科學、公正、自主的開展工作。
三、精心組織,統(tǒng)籌做好設(shè)計和前期準備工作,是做好施工監(jiān)理的基礎(chǔ)。
市政道路作為城市交通樞紐兼要考慮市區(qū)雨、污水排放,在設(shè)計時要高標準、高起點,除要正確處理遠期與長期發(fā)展,城市整體和長遠期規(guī)劃外,還要綜合考慮與電力、熱力、燃氣、給排水、通訊等專業(yè)的平面交叉與豎向布置,避免道路剛通車就到處破路、埋管現(xiàn)象的發(fā)生。
四、科學合理的處理好三大目標之間的關(guān)系。
由于市政道路投資渠道的特殊性使其受行政干擾影響較大,在確定“三大目標”時隨意性較大,一些行政領(lǐng)導(dǎo)為出政績,大搞特搞獻禮工程,一拍腦袋決定工期和造價,使項目的三大目標不是建立在科學的決策之上,最終往往事與愿違。施工單位承攬工程時往往是一好百好,在實施過程中是一拖再拖,為趕工期往往以犧牲質(zhì)量為代價。這也正是市政道路建設(shè)中屢屢出現(xiàn)“胡子工程”和“豆腐渣工程”的根本原因。
市政工作計劃(篇17)
20xx-20xx年度,我區(qū)流動人口和出租屋綜管工作在市綜管辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深化流動人口管理工作,完善人口綜合管理架構(gòu)和機制,大力推進社會管理創(chuàng)新,狠抓工作落實,流動人口和出租屋綜管工作成效顯著。
一、基本情況
XX區(qū)一直把流動人口和出租屋綜管工作作為社會治安和城市管理的一項源頭性、基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作來抓好落實。截至目前,全區(qū)共有出租屋,流動人口流動人口信息準確率和隱患信息通報、反饋率均達到了95%以上;累計征收房屋租賃管理費稅18.7億元;累計查處房屋租賃違法案件3059宗,罰款852.3萬元,追繳費稅192.6萬元;累計調(diào)解租賃糾紛129宗,涉及金額1326萬元。20xx-20xx年,福田連續(xù)四年被市評為流動人口和出租屋綜合管理優(yōu)秀集體。
二、主要工作
(一)狠抓人口管理,提升綜管水平
五年來,全區(qū)綜管系統(tǒng)共開展集中行動公示牌等,為樓長常態(tài)履職奠定了基礎(chǔ)。
(二)規(guī)范租賃業(yè)務(wù),強化稅費征管
大力推行私房租賃稅費核定征收工作,嚴格規(guī)范費稅征收程序,確保了房屋租賃稅費應(yīng)收盡收;全面啟用了房屋租賃憑證,保證了房屋租賃管理工作和房屋租賃稅收代征工作的正常開展;采取完善追繳程序、統(tǒng)一法律文書等措施,加大對股份公司和其他欠稅戶房屋租賃稅、費追繳力度;20xx年,全市免征房屋租賃管理費后,出臺實施《XX區(qū)免征房屋租賃管理費后有關(guān)事項處理辦法》,目前已退付管理費1400萬元,受到市民群眾的好評。
(三)加大執(zhí)法力度,樹立法制權(quán)威
準確率。二房東敬告執(zhí)法、查處違法租賃行為等行動,通過聯(lián)合調(diào)查取證,使案件的查處更加順暢。
(四)強化改革創(chuàng)新,推動工作進展
一是全力推廣居住人員信息自主申報制度。我辦在華富和蓮花三個街道租賃所進行了試點,制定了實施方案,配合市租賃辦采取分步走的策略進行系統(tǒng)建設(shè),在試點成功的基礎(chǔ)上,于掌握了利用pda進行信息采集的項目和流程。四是大力培育樓棟長自治組織。選取沙頭街道試點組建樓長協(xié)會,并以區(qū)綜治委名義下發(fā)了《XX區(qū)關(guān)于成立街道樓棟長社會組織的通知》,擬在多個街道再行成立樓棟長協(xié)會,為培育社會組織參與社會治理起到了積極作用。
三、未來五年工作計劃
(一)深入推進社區(qū)網(wǎng)格化管理
按照“統(tǒng)一采集、集中分發(fā)、采辦分離”的原則,完善社區(qū)網(wǎng)格化運營管理,形成網(wǎng)格劃分調(diào)整機制,加強網(wǎng)格信息員和pda設(shè)備的管理。圍繞綜合環(huán)境建設(shè)的中心任務(wù)和智慧城區(qū)建設(shè)的總體要求,以信息化建設(shè)為抓手,試點桌面云“綠色辦公”模式,探索建設(shè)云社區(qū),逐步實現(xiàn)辦公設(shè)備虛擬化。
(二)常態(tài)化實施自主申報模式
圍繞“智慧福田”建設(shè),以信息化建設(shè)為依托,實現(xiàn)出租屋分色分類分級管理和派單作業(yè)的績效跟蹤。建立出租屋污點信息庫,推進誠信體系建設(shè)。進一步深化完善“三聯(lián)執(zhí)法”機制,把聯(lián)動執(zhí)法作為推動自主申報工作的最主要手段。加大信息核查力度,確保自主申報率常態(tài)保持在60%以上。
(三)進一步加強各項業(yè)務(wù)建設(shè)
推動租賃業(yè)務(wù)流程再造工作,進一步簡化房屋租賃合同登記備案的辦事手續(xù),完善租賃合同網(wǎng)上服務(wù)工作,實現(xiàn)每年代征房屋租賃稅的信息采集力度,確?;鶎有畔⒏黜椫笜朔€(wěn)定達標。
(四)大力培育社會自治組織
圍繞政府職能轉(zhuǎn)變,大力培育樓棟長社會自治組織,探索建立常態(tài)化購買服務(wù)模式,發(fā)揮社會自治組織的工作積極性,通過社會組織的自我管理,逐步引導(dǎo)社會組織參與社會治理。
市政工作計劃(篇18)
2030年市政工程師工作計劃
2030年,作為市政工程師,我們將繼續(xù)扮演著城市建設(shè)的重要角色,肩負著保障城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市運行的責任。在這一年,我們將致力于推動城市的可持續(xù)發(fā)展,提高城市的智能化水平,改善市民生活質(zhì)量,推動城市的綠色發(fā)展。
我們將著重關(guān)注城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過對城市道路、橋梁、污水處理設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進行維護和升級改造,提升城市的基礎(chǔ)設(shè)施水平,提高城市的抗災(zāi)能力和安全性。我們將更加注重對城市基礎(chǔ)設(shè)施的實時監(jiān)測和智能管理,利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)手段,建設(shè)智慧城市,提升城市基礎(chǔ)設(shè)施的運行效率和服務(wù)水平。
我們將致力于推動城市的可持續(xù)發(fā)展。在2030年,我們將優(yōu)先推動城市的綠色發(fā)展,加大對城市綠化、節(jié)能環(huán)保等工作的投入力度,推動城市的低碳化發(fā)展,減少城市的碳排放量,提高城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。我們將加強城市的資源循環(huán)利用和廢物處理工作,建設(shè)資源節(jié)約型城市,實現(xiàn)城市的循環(huán)發(fā)展。
我們還將著眼于提高城市的智能化水平。在2030年,我們將加大對城市智能交通系統(tǒng)、智能供水系統(tǒng)、智能能源管理等方面的研發(fā)和應(yīng)用,提高城市的信息化水平,推動城市的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我們將充分利用人工智能、云計算、5G等新興技術(shù),實現(xiàn)城市智能化管理和服務(wù),提升城市的科技含量和競爭力。
我們將繼續(xù)致力于改善市民生活質(zhì)量。在2030年,我們將提高城市公共服務(wù)水平,優(yōu)化城市交通、教育、醫(yī)療等公共服務(wù)設(shè)施,為市民提供更加便捷、高效的生活服務(wù)。我們還將注重城市文化建設(shè)和社區(qū)建設(shè),營造和諧宜居的城市環(huán)境,提高市民的幸福感和獲得感。
小編認為,2030年市政工程師的工作計劃是以推動城市的可持續(xù)發(fā)展為根本目標,致力于提升城市的智能化水平,改善市民生活質(zhì)量,推動城市的綠色發(fā)展。作為市政工程師,我們將繼續(xù)努力工作,為城市的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。2030年,城市將變得更加美好,我們將繼續(xù)努力,不斷創(chuàng)造更加美好的明天。
市政工作計劃(篇19)
上半年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市住建局的具體指導(dǎo)下,堅持高標準建設(shè)和高效能管理,有計劃、按步驟扎實做好市政建設(shè)管理各項工作。半年來,主要做好了以下幾個方面的工作:
一、取得的主要成績
(一)市政設(shè)施進一步完善。
堅持先規(guī)劃后建設(shè)的原則,按照“高標準規(guī)劃、高品位設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理”的要求,嚴抓工程質(zhì)量和安全,推動了工程項目的及時啟動和穩(wěn)步推進。
湟川中路、慧光路等市區(qū)瀝青道路破損路面進行維修,現(xiàn)該工程進入立項階段,預(yù)計6月底可動工。
《連州市城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場項目可行性研究報告》、《連州市城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場項目工程初步設(shè)計》。
3、城西垃圾中轉(zhuǎn)壓縮站建設(shè)工程。項目建設(shè)立項等相關(guān)手續(xù)已辦妥,目前正進行進行地質(zhì)鉆探,為地基設(shè)計作準備。待地質(zhì)鉆探完成后,將出施工圖紙方案。
人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴23宗,更換水溝蓋板76件,維修水溝蓋板支座36處,維修集水口斷裂236個,清理集水口淤泥150個,清理淤泥阻塞的水溝360米;維修損壞路面4宗,面積215平方米;維修人行道步行磚460平方米,維修被盜河堤欄桿59條。
線路損毀嚴重,垃圾滿地,一片狼藉,造成市政設(shè)施損毀嚴重。這次雷雨冰雹天氣造成路燈、園林、環(huán)衛(wèi)等市政設(shè)施共損失達線管。園林處出動公園廣場的樹木進行清理。環(huán)衛(wèi)處出動1臺掃路車及4輛垃圾車,共清洗75萬平方米道路面積,清理市區(qū)樹枝及垃圾32噸,修復(fù)垃圾場廠房5間,共270平方米。修復(fù)供電線路138米,修復(fù)一桿電桿。工程科也及時派人對堵塞的排水溝進行清理,對損壞了集水口進行更換。
(二)環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步創(chuàng)新。
環(huán)衛(wèi)處以全面提高市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量為目標,堅持“服務(wù)第一,質(zhì)量第一,長效第一”的方針,不斷完善各項管理機制,不斷提高環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,環(huán)境衛(wèi)生管理工作有了新變化。
1、加強管理力度,抓好日常保潔工作,確保市區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清。
全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚“寧可一人臟,換來萬家凈”的奉獻精神,刻苦耐勞,較好地完成了市區(qū)填埋處理工作。
2、爭取上級支持,加大投入,加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
做好兩輛微型垃圾收集機動車和一輛3噸壓縮車的購置工作。目前垃圾收集機動車和壓縮車正在招標中,設(shè)備購置后將用于收集內(nèi)街小巷的垃圾,減輕市區(qū)內(nèi)街小巷的清掃保潔勞動強度,提高工作效率和保潔質(zhì)量。
3、加強公廁管理力度。
4、積極做好城區(qū)除“四害”服務(wù)工作。
一是做好除“四害”密度監(jiān)測,每季度對市區(qū)“四害”密度監(jiān)測一次,主要以監(jiān)測鼠密度為主,并將每次監(jiān)測結(jié)果裝訂成冊,形成資料庫。
二是對市區(qū)噴殺,共用鼠藥敵敵畏奮斗吶倍硫磷30公斤,還對市區(qū)大街小巷200多處鼠洞進行填補,以確保市區(qū)“除四害”滅殺達標。
5、加大城鄉(xiāng)衛(wèi)生整治力度,提升市區(qū)環(huán)境面貌。
為搞好連州市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,遏制亂扔掃垃圾現(xiàn)象,營造整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境,全面提升城市形象,環(huán)衛(wèi)處圍繞臨街商鋪垃圾亂丟、掃地出門等不文明行為開展了一系列的專項整治。
一是從溫馨告知的方式,向各沿街商鋪發(fā)放了2225份《沿街商鋪上門收集生活垃圾服務(wù)通知》,對沿街商鋪鋪主進行宣傳教育,力促商鋪鋪主主動整改。
二是自摸底,對違章行為的商鋪進行登記備案,發(fā)現(xiàn)亂扔掃垃圾行為立即上前對當事人進行說服教育,并聯(lián)合電視臺對違章商鋪進行集中整治,在整治過程中堅持“重教育,輕處罰”的原則對當事人進行說服教育,大部分商鋪業(yè)主都虛心接受我們的教育,不再亂扔垃圾。但仍有部分商鋪業(yè)主不分時段不分地點亂扔掃垃圾,環(huán)衛(wèi)處對這些亂扔掃生活垃圾情況嚴重的臨街商鋪進行嚴肅查處,并通過新聞媒體曝光。
市政工作計劃(篇20)
一、溝槽開挖
1、溝槽開挖要有溝槽施工平面布置圖及挖斷面、溝槽形式、開挖方法及堆土要求。
2、支撐溝槽的支撐形式、結(jié)構(gòu)、支拆方法、安全措施、無支護溝槽邊槽要求。
3、沿線管線及構(gòu)筑物保護要求。
4、槽底不得受水浸泡或受凍,槽底局部擾動或受水浸泡時,用天然級配砂礫石或石灰土回填。
5、槽底土層為雜填土、腐蝕土,全部挖除并對地基處理。
二、溝槽回填
1、溝槽內(nèi)雜物清除干凈。2、溝槽內(nèi)不得有積水。3、回填應(yīng)密實,不得帶水回填。4、管底至管頂500mm范圍內(nèi)用人工回填,管頂500mm以上可用機械從管兩側(cè)同時夯實,且回填高度不大于200mm。
三、管道安裝
1、管節(jié)下溝槽時,不得與槽壁及槽下管道碰撞。
2、安裝時,將管節(jié)中心及高程逐節(jié)調(diào)整,安裝管節(jié)進行復(fù)測,合格方才進行下一道工序。
3、安裝時,清除管道內(nèi)雜物,暫時停止施工時兩端應(yīng)封堵。
4、冬期施工不得使用凍硬的橡膠圈。
四、檢查井
1、澆筑前,鋼筋、模板工程經(jīng)檢驗合格,砼配合比滿足設(shè)計要求。
2、振搗密實、無漏振、走模、漏漿等。
3、有支管的井室,在井室施工時,同時安裝預(yù)留支管,預(yù)留管管徑、方向、高程應(yīng)符合設(shè)計要求。
4、井室達到設(shè)計高程后,澆筑或安裝井圈,井圈用水泥砂漿并安放平穩(wěn)。
五、雨水口
雨水口待結(jié)構(gòu)層鋪筑后才開挖,鋪筑一層用人工將雨水口挖出,安裝雨水口支管,砌筑雨水篦子。砌筑時,灰漿應(yīng)飽滿,隨砌、隨勾縫,抹面應(yīng)壓實,雨水
口底部應(yīng)用水泥砂漿抹出雨水口泛水坡。砌筑完成后雨水口內(nèi)應(yīng)保持清潔,及時加蓋,保證安全。井框、井篦應(yīng)完整無損安裝平穩(wěn)、牢固。無倒坡、錯口及破損現(xiàn)象。
六、閉水試驗
1、管道未回填且溝槽內(nèi)無積水。2、全部預(yù)留孔應(yīng)封堵,不得滲水,除頂留進水管外,應(yīng)封堵堅固,不得滲水。
七、材料
土工格柵抗拉強度、頂破強度、負荷延伸率等符合設(shè)計及有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標準。鋪前應(yīng)對基層壓實整平,在原地基上鋪一層30~50cm砂墊層。鋪土工格柵將沿垂直于路軸線展開,用符合要求的錨固釘固定、拉直、不得出現(xiàn)扭曲、折皺等現(xiàn)象。
級配料:碎石中不應(yīng)含有黏土塊、植物根葉、腐殖等有害物質(zhì),碾壓前和碾壓中灑水。
水穩(wěn)料:選用初凝時間大于3h,終凝不大于6h的32.5、42.5級普通硅酸鹽、礦渣硅酸鹽、火山灰硅酸鹽水泥。水泥應(yīng)有出廠合格證與生產(chǎn)日期,復(fù)檢合格方向使用。
城鎮(zhèn)道路采用攪拌廠集中攪拌、混合料配合比符合要求,含水量符合要求,攪拌均勻。分層攤鋪下層養(yǎng)護7天方向鋪上層。含水量等于或略大于最佳含水量時碾壓找平,在水泥初凝前碾壓成活。
市政工作計劃(篇21)
“XXX今年加大民生投入,重視民生改善”,市發(fā)改委主任謝京說,我市共投入資金約30余億元,主要用于保障性住房、社會保障體系等70多個民生項目建設(shè)。
今年,XXX市積極推進就業(yè)創(chuàng)業(yè)和勞動關(guān)系工作。1至11月,全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)39432人,農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)14305人。同時,開展企業(yè)工資集體協(xié)商要約行動,全市已有1886家單位12萬多名職工簽訂工資集體合同。在20xx年,XXX市擬新增城鎮(zhèn)就業(yè)3.5萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)。
在推動社會保險方面,我市基本養(yǎng)老、醫(yī)保制度已覆蓋所有從業(yè)人員和城鄉(xiāng)居民。城鎮(zhèn)從業(yè)人員基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)保的參保率分別達到96%和92%;新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險的參保率分別達96%和95.9%,基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放率均為100%;城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保率達99.5%。
提供近5000個教育學位
市教育局局長李燕儀說,今年來,教育惠民政策全面落實。從20xx年秋季起,全面實施義務(wù)教育階段的“三免一補”,城區(qū)小學生實現(xiàn)了免費乘坐公交車;實施高中階段“三類生四免補助”,受助學生963萬人;有1140名大學生獲得生源地信用助學貸款。20xx年秋季,瓊山中學高中部、西海岸九小等優(yōu)質(zhì)學校竣工投入使用,提供了近5000個教育學位。
從20xx年起,XXX市將全面推行學前教育助學券制度,啟動公辦幼兒園建設(shè)計劃。
44萬多農(nóng)民有了健康檔案
“我市基層衛(wèi)生和婦幼保健工作已向縱深發(fā)展。”市衛(wèi)生局黨組書記周文雄說,XXX積極打造社區(qū)“15分鐘服務(wù)圈”,全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)達到89家,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實現(xiàn)了全覆蓋。為445300名農(nóng)村居民建立健康檔案,為990363名居民建立健康檔案。
此外,我市深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“三好一滿意”醫(yī)院管理活動,開展了單病種臨床路徑管理試點,病種增加到69個,平均住院日從原來的11.79天縮短到8.35天,費用從原來的12641元降低到9026元,降低28.59%。
20xx年,XXX市將推進基層衛(wèi)生工作進一步發(fā)展,完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務(wù)功能,衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點覆蓋率達 100%。
今年重點項目開工率高
據(jù)了解,今年我市共安排55個重點項目,年度計劃投資118.35億元,截至10月底完成投資109.89億元,占年度投資計劃的92.85%。從目前投資完成情況來看,無論開工率還是竣工率,都比往年完成情況要好。此外,市政府服務(wù)中心設(shè)立重點項目“綠色通道”窗口,為重點項目盡早開工建設(shè)贏得了時間,今年我市重點項目開工率85.5%,為歷年最高。
按時開工建設(shè)保障性住房11702套和農(nóng)村危房改造20xx套,分別占省下達我市新開工計劃任務(wù)的147%和100%。農(nóng)村危房改造于11月底全部竣工交付使用。
新開通7條公交線路
市交通局局長王東說,優(yōu)先發(fā)展交通工作得到強力推進。目前已有13家公交線路實施優(yōu)化調(diào)整,新開通7條公交線路。投放100輛LNG公交車和50輛汽電混合動力公交車運營,同時投放30輛電動公交車,用于開通新線路和更換冒黑煙的柴油公交車。公交滿意率有較大幅度提高。20xx年,XXX市出租汽車更新和新增運力,完成516輛更新出租車和300輛新增出租車投放。
20xx年,我市將繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)有公交線網(wǎng)結(jié)構(gòu),計劃再開通3至4條公交線路,完成100輛出租車的更新投放和180輛油電混合出租車投放。
城鄉(xiāng)做到了應(yīng)保盡保
今年,我市城鄉(xiāng)救助工作進展較大。截至11月,全市已發(fā)放城鄉(xiāng)低保、五保金9650萬元,發(fā)放資金創(chuàng)歷年最高水平,做到了應(yīng)保盡保。從20xx年1月1日起,城市低保標準從352元提高到390元,農(nóng)村低保標準從240元提高到300元,農(nóng)村五保標準從320元提高到350元;全年向城鄉(xiāng)低保戶發(fā)放物價上漲聯(lián)動機制等各類補貼3832.98萬元,發(fā)放項目歷年最多,補助資金歷年最高。20xx年,XXX市將繼續(xù)開展敬老院建設(shè),爭取新建、擴建6家敬老院。
XXX市今年還完成顏春嶺垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè),垃圾焚燒發(fā)電廠日處理垃圾約為1400噸,日發(fā)電量約30萬千瓦時,煙氣排放等各項指標均達到或優(yōu)于國家標準。一年來,市垃圾處理場共處理垃圾43萬多噸,無害化處理率達到100%。
市政工作計劃(篇22)
今年,我們將繼續(xù)秉承“一切服務(wù)城管大局,一切服務(wù)百姓生活”的工作宗旨,堅持“溝通、路平、燈亮”的工作目標,按照上級要求,結(jié)合我處實際情況,現(xiàn)制定如下工作計劃:
一、人行道維護
1、及時維修損壞的路沿石、人行道、進車道口。
2、加大更換人行道道板磚的工作力度,有計劃的對金陽路、五一廣場至西湖亭段人行道進行改造,統(tǒng)一安裝大理石。
3、爭取解決群眾反映強烈的原城北路樣板街人行道掃尾工程。
二、下水道維護
1、加強巡查,更換好缺失的雨水井、檢查井、下水道蓋。
2、按時優(yōu)質(zhì)完成灶市下水道二期改造工程。
3、做好蔡子池路、開發(fā)區(qū)至藍天市場等段下水道改造工作。
三、路燈維護
1、加大投入,做好路燈的管理和維護工作。
2、加強巡燈力度,即壞即修,進一步提高路燈亮燈率。
四、道路維護
1、嚴格落實《城市道路管理條例》,杜絕亂挖亂占、重復(fù)挖掘現(xiàn)象。
2、將對南方賓館前、德泰隆路等處破損路面進行修復(fù)。
五、市政設(shè)施監(jiān)管
1、加強對開發(fā)商開發(fā)的市政設(shè)施的監(jiān)管力度。“以管理求完好”、“以管理促建設(shè)”、“以管理省投入”、“以管理樹威信”。
2、繼續(xù)加大收費力度,爭取在今年的基礎(chǔ)上再上新臺階完成收費任務(wù)50萬元。
市政工作計劃(篇23)
上半年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市住建局的具體指導(dǎo)下,堅持高標準建設(shè)和高效能管理,有計劃、按步驟扎實做好市政建設(shè)管理各項工作。半年來,主要做好了以下幾個方面的工作:
一、取得的主要成績
(一)市政設(shè)施進一步完善。
堅持先規(guī)劃后建設(shè)的原則,按照“高標準規(guī)劃、高品位設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理”的要求,嚴抓工程質(zhì)量和安全,推動了工程項目的及時啟動和穩(wěn)步推進。
1、市區(qū)瀝青路面維修工程。該工程投入約48萬元,對連州大道、湟川中路、慧光路等市區(qū)瀝青道路破損路面進行維修,現(xiàn)該工程進入立項階段,預(yù)計6月底可動工。
2、生活垃圾衛(wèi)生填埋場建設(shè)工程。連州市新生活垃圾衛(wèi)生填埋場選定于連州市九陂鎮(zhèn)龍頭山,占地面積600畝,建設(shè)規(guī)模為300噸/日,使用年限25年,擬定項目投資7000萬元。目前正由九陂鎮(zhèn)負責征地,至6月8日止,征地共征簽到243畝。市政局正在準備立項的相關(guān)手續(xù),擬與廣州市環(huán)境保護工程設(shè)計院有限公司簽訂《連州市城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場項目環(huán)境影響評價報告》、《連州市城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場項目可行性研究報告》、《連州市城市生活垃圾衛(wèi)生填埋場項目工程初步設(shè)計》。
3、城西垃圾中轉(zhuǎn)壓縮站建設(shè)工程。項目建設(shè)立項等相關(guān)手續(xù)已辦妥,目前正進行進行地質(zhì)鉆探,為地基設(shè)計作準備。待地質(zhì)鉆探完成后,將出施工圖紙方案。
4、零星工程。瀝青維修路面80平方米;及時處理群眾對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴23宗,更換水溝蓋板76件,維修水溝蓋板支座36處,維修集水口斷裂236個,清理集水口淤泥150個,清理淤泥阻塞的水溝360米;維修損壞路面4宗,面積215平方米;維修人行道步行磚460平方米,維修被盜河堤欄桿59條。
5、及時修復(fù)損壞的市政設(shè)施。4月5日凌晨,我市遭遇狂風和冰雹襲擊,不少大樹被連根拔起,屋頂瓦片被掀,戶外廣告牌東倒西歪,路燈燈具、線路損毀嚴重,垃圾滿地,一片狼藉,造成市政設(shè)施損毀嚴重。這次雷雨冰雹天氣造成路燈、園林、環(huán)衛(wèi)等市政設(shè)施共損失達47萬元。為及時恢復(fù)正常的生活秩序,市政局各部門及時應(yīng)對,路燈處一大早出動80多人趕到了城南等地修復(fù)摧毀的燈具、線管。園林處出動105人,6臺車對街道、公園廣場的樹木進行清理。環(huán)衛(wèi)處出動75人次清洗街道及清掃樹葉,出動3臺灑水車、1臺掃路車及4輛垃圾車,共清洗75萬平方米道路面積,清理市區(qū)樹枝及垃圾32噸,修復(fù)垃圾場廠房5間,共270平方米。修復(fù)供電線路138米,修復(fù)一桿電桿。工程科也及時派人對堵塞的排水溝進行清理,對損壞了集水口進行更換。
(二)環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步創(chuàng)新。
環(huán)衛(wèi)處以全面提高市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量為目標,堅持“服務(wù)第一,質(zhì)量第一,長效第一”的方針,不斷完善各項管理機制,不斷提高環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,環(huán)境衛(wèi)生管理工作有了新變化。
1、加強管理力度,抓好日常保潔工作,確保市區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清。
全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚“寧可一人臟,換來萬家凈”的奉獻精神,刻苦耐勞,較好地完成了市區(qū)50多條主街道、650多條內(nèi)街小巷約150萬平方米、2.2萬戶上門收垃圾和23座公廁1660平方米的保潔任務(wù),完成了市區(qū)日產(chǎn)135噸年產(chǎn)4.9萬噸垃圾的清運、填埋處理工作。
2、爭取上級支持,加大投入,加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
做好兩輛微型垃圾收集機動車和一輛3噸壓縮車的購置工作。目前垃圾收集機動車和壓縮車正在招標中,設(shè)備購置后將用于收集內(nèi)街小巷的垃圾,減輕市區(qū)內(nèi)街小巷的清掃保潔勞動強度,提高工作效率和保潔質(zhì)量。
3、加強公廁管理力度。
4、積極做好城區(qū)除“四害”服務(wù)工作。
一是做好除“四害”密度監(jiān)測,每季度對市區(qū)“四害”密度監(jiān)測一次,主要以監(jiān)測鼠密度為主,并將每次監(jiān)測結(jié)果裝訂成冊,形成資料庫。
二是對市區(qū)73個機關(guān)單位、企業(yè),23座公廁和公共場所(包括公園、廣場、內(nèi)街、小巷、垃圾填埋場等)150多萬平方米定時進行投藥、噴殺,共用鼠藥700公斤、敵敵畏100公斤、奮斗吶50公斤、倍硫磷30公斤,還對市區(qū)大街小巷200多處鼠洞進行填補,以確保市區(qū)“除四害”滅殺達標。
5、加大城鄉(xiāng)衛(wèi)生整治力度,提升市區(qū)環(huán)境面貌。
為搞好連州市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,遏制亂扔掃垃圾現(xiàn)象,營造整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境,全面提升城市形象,環(huán)衛(wèi)處圍繞臨街商鋪垃圾亂丟、掃地出門等不文明行為開展了一系列的專項整治。
一是從3月26日起環(huán)衛(wèi)處和城監(jiān)大隊采取上門入戶、溫馨告知的方式,向各沿街商鋪發(fā)放了2225份《沿街商鋪上門收集生活垃圾服務(wù)通知》,對沿街商鋪鋪主進行宣傳教育,力促商鋪鋪主主動整改。
二是自4月初環(huán)衛(wèi)處和城監(jiān)大隊開始對市區(qū)臨街商鋪進行了拉網(wǎng)式檢查、摸底,對違章行為的商鋪進行登記備案,發(fā)現(xiàn)亂扔掃垃圾行為立即上前對當事人進行說服教育,并聯(lián)合電視臺對違章商鋪進行集中整治,在整治過程中堅持“重教育,輕處罰”的原則對當事人進行說服教育,大部分商鋪業(yè)主都虛心接受我們的教育,不再亂扔垃圾。但仍有部分商鋪業(yè)主不分時段不分地點亂扔掃垃圾,環(huán)衛(wèi)處對這些亂扔掃生活垃圾情況嚴重的臨街商鋪進行嚴肅查處,并通過新聞媒體曝光。
市政工作計劃(篇24)
一、道路建設(shè)工作
機床八廠路道路拆遷工作。力爭明年2月底前完成兩條道路的拆遷任務(wù),其中,土屋路計劃今年12月*日進場進行道路前期施工,**年12月5日前完工,同步完成道路兩側(cè)的綜合整治任務(wù)。機床八廠路計劃12月底前完成招標工作,**年3月進場施工,7月底前完工。確保以上兩條道路至少有1條道路由我區(qū)進行施工。兩條道路的建設(shè)費用為**萬元,由市里承擔;拆遷費用為918萬元,整治費用為**萬元,經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議批準,由區(qū)里承擔。
七里山路西延、普利街、園丁小區(qū)路、西門子路、臘山路、玉興路南延、青龍山北路、舜玉北區(qū)小區(qū)路、王官莊小區(qū)路,力求確保整修1條道路。道路建設(shè)費用以市政專項經(jīng)費為主,市資為輔。
二、坑槽修補工作
1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。我區(qū)現(xiàn)有主次支及背街小巷道路228條,長約211公里,面積約484萬平方米,目前破損率為5%。**年對青年西路等60條道路坑槽進行修補,修補面積3萬平方米,投資約470萬元。計劃**年10月前完成對經(jīng)七路等40條主次支及背街小巷道路坑槽整修工作,整修面積約3.3萬平方米,預(yù)計需要養(yǎng)護資金500萬元,以區(qū)資為主,市資為輔。
樂山等舜玉北區(qū)等6個小區(qū)的道路養(yǎng)護工作,預(yù)計需要養(yǎng)護資金300萬元,需新列入?yún)^(qū)財政,納入市政專項經(jīng)費。
三、井蓋整治工作
舜玉路、二七中街等39條主次支道路的1318座井蓋的整治工作,約需整治費用240萬元,爭取市里補助。
2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。計劃**年10月底前完成對開放式老舊居民小區(qū)392座井蓋的維護工作,約需整治費用120萬元,爭取市里補助。
污水管道約污水檢查井、雨水斗疏浚工作,約需清淤疏浚費用178萬元,爭取市里補助。
四、積水點改造工作
計劃**年英雄山邊溝、東紅廟北路、舜耕路興濟河橋南側(cè)、濟大路、白馬山南路6處積水點改造的工作,約需改造費用182萬元,全部由市資承擔。
五、城市防汛工作
1、完善《**區(qū)城市防汛應(yīng)急預(yù)案》。針對防汛新要求,結(jié)合我區(qū)實際,5月中旬完成修訂工作;計劃6月初召開全區(qū)防汛工作會議與各成員單位簽訂防汛責任書。
6月中旬組織開展兩次城市防汛應(yīng)急內(nèi)部演練。計劃6月1日前組織全區(qū)防汛成員單位開展防汛搶險綜合演練。
雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到來前清挖自救常識。
六、河道整治管理工作
區(qū)各承擔50%的資金原則,我區(qū)需要投資8356萬元,需新列入?yún)^(qū)財政。目前,河道截污治污整治工作已列入20xx年全區(qū)重點工作計劃,資金正在落實,招標前期準備工作正在進行,計劃**年1月底前完成招標工作。
私塔亂建的建筑物等進行清理。計劃清淤7.6萬立方,約需清淤疏浚費用500萬元,需新列入?yún)^(qū)財政。
3、繼續(xù)推進河道日常保潔工作。20xx年保潔經(jīng)費標準為66萬元,20xx年河道保潔標準提高,計劃將保潔經(jīng)費提高到120萬元,需新列入?yún)^(qū)財政,安排專業(yè)施工隊伍定期對河道進行保潔,街道辦事處負責日常保潔與維護工作。
護欄護鏈修復(fù)工作,20xx年河道應(yīng)急搶修工程約需200萬元。
5、進一步強化日??己斯ぷ鳌<毣瘜值擂k事處的日??己酥笜?,正在修改完善《市中區(qū)城區(qū)內(nèi)河道整治管理考核辦法》,20xx年年初將向各河段長征求修改意見,并在全區(qū)河段長管理工作會議上簽訂責任書。
七、市政設(shè)施管理工作
1、進一步加強主動巡查力度。20xx年8個科室每月巡查340個案件,在此基礎(chǔ)上20xx年計劃12個科室每月巡查500個案件以上,爭取主動巡查率由目前的40%提高到50%,被動投訴率在每月55%-60%的基礎(chǔ)上,年底降低十個百分點。
統(tǒng)籌安排,做到集中開挖、整體恢復(fù)。計劃之外的工程原則上不再進行審批,爭取水、氣、熱部門協(xié)同施工所占比例由目前舜玉等片區(qū)進行管網(wǎng)施工。
;大修的城市道路擴建、改建的城市道路5年內(nèi)不得挖掘。在20xx年的工作中繼續(xù)加強查處力度,堅決杜絕違章刨掘現(xiàn)象的發(fā)生。
八、燃氣管理工作
4個液化氣灌裝站及10個CNG加氣站的安全檢查工作,今年共關(guān)停非法小瓶供應(yīng)站3個,**年將繼續(xù)加大巡查監(jiān)管力度,杜絕非法小瓶供應(yīng)現(xiàn)象。
2、加大培訓力度。全年開展不低于16個課時的燃氣安全培訓課程,明年完成轄區(qū)21家燃氣經(jīng)營單位的培訓工作,實現(xiàn)安全培訓全覆蓋,計劃投資培訓費約3萬元。
九、人員隊伍管理工作
《市政工程法規(guī)文件匯編》,3月完成并推行《工程施工實用手冊》,并組織開展全員集中學習。
,組織全局性的業(yè)務(wù)培訓不少于15次。
,組織全局性的崗位練兵大比武活動2次。全年計劃投入費用約10萬元。
十、宣傳報道工作
1、開展宣傳活動。結(jié)合工作實際,計劃于4月份開展燃氣安全宣傳活動,6份月份開展防汛宣傳活動,10月份開展志愿者服務(wù)宣傳活動。
。媒體供稿數(shù)量從區(qū)供稿從115篇提高到150篇。
十一、黨建工作
1、增強學習能力。計劃全年組織黨員培訓不少于8課時,每位黨員讀書筆記不少于1萬字。
觀看專題教育片等形式加強廉政教育建設(shè)。
3、定期發(fā)展黨員。積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。全年計劃發(fā)展黨員1-2名,確定2-3名入黨積極分子。
十二、公司管理工作
考核部、辦公室等部門的基礎(chǔ)上,再成立人事部、結(jié)算部和招投標辦公室3個部門。
2、進一步提升專業(yè)技術(shù)能力。一是計劃招收3-5名專業(yè)人員。二是加強對現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)培訓,鼓勵在職教育。三是開展內(nèi)部競爭,對于專業(yè)技術(shù)不符合要求或長期不能完成目標任務(wù)的人員進行勸退,同時實行量化考核末位淘汰。
自負盈虧,增強公司獨立運營的能力,確保正常開支外,還能夠有一定的積累。
市政工作計劃(篇25)
一、加強市容管理,樹立城管新形象
建立和完善城市管理綜合體制機制,積極探索和創(chuàng)新管理模式,進一步提升城市管理質(zhì)量和水平;加強城管隊伍的文明執(zhí)法培訓,內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象,全力做到人民城管愛人民,人民城管人民愛。
二、加強對城區(qū)市容市貌和休閑廣場的管理工作
重點對三月三廣場的公共設(shè)施進行管理,對公廁執(zhí)行全天候的清掃保潔,取締違章經(jīng)營攤點,為市民營造良好的休閑、娛樂環(huán)境。
三、加強市政公用設(shè)施管理和維護
對破損的道路及時修復(fù),保障設(shè)施完好,功能完備。抓好市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強路燈管理,實現(xiàn)城區(qū)美化亮化,著力提升城市品位。扎實抓好城區(qū)污水管網(wǎng)工程建設(shè),重點抓好排水、排污功能的暢通,進一步提升城市的污水收集和處理能力。
四、加快市政項目的建設(shè)進度
在新的一年里,我局將采取以下措施加快市政項目的建設(shè)速度:一是要求分管領(lǐng)導(dǎo)和項目跟蹤人員經(jīng)常深入工地,幫助協(xié)調(diào)解決問題;二是要求項目施工單位對項目進度計劃進行倒排,具體到每一項任務(wù)的完成期限;三是要求項目施工單位在確保質(zhì)量的前提下加班加點。
五、推進文明大行動
大力開展城區(qū)環(huán)境綜合整治工作,同時推動鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的全面鋪開,培育更多的亮點。落實工作責任制和管理責任追究制,促進市容市貌的逐步好轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,改變農(nóng)村原有的臟、亂、差現(xiàn)象。
六、大力推進城區(qū)治臟、治亂、治差工作
清理街頭巷尾屋角亂貼亂掛、亂涂亂畫等‘牛皮癬’小廣告,加大力度整治城區(qū)街道占道經(jīng)營攤點,規(guī)范車輛停放秩序,疏導(dǎo)交通要道、引導(dǎo)和督促違規(guī)設(shè)置的菜市水果攤業(yè)主歸行入市,營造良好的交通秩序。
yJS21.com更多精選工作計劃閱讀
市場工作計劃
考慮到工作定位的重要性,我迫切需要撰寫一份出色的工作計劃。有了工作計劃,我們可以避免遺漏任務(wù),并且減少重復(fù)的錯誤。如果您對于“市場工作計劃”并不熟悉,小編建議您閱讀本文,相信您會受益匪淺!
市場工作計劃(篇1)
20xx年的銷售工作已成為過去,在這將近一年的時間里我通過自身努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己今年的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取經(jīng)驗和教訓,提高自己,在未來把工作做的更好,自己也非常有信心和決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的市場銷售工作進行簡要的總結(jié)。
我是今年三月初到公司工作的,四月份中旬開始組建市場部,在沒有負責市場部工作之前,我是沒有任何銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教陳經(jīng)理和總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對電池和五金市場有了一個大概的認識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
存在的缺點:
對于五金市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。
一、部門工作總結(jié)
在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在深圳市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司20xx年總的銷售情況:
總銷售額:大寫:壹佰玖拾捌萬柒仟貳佰捌拾伍元整 小寫:1987285元整
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在深圳市場上,鎳帶產(chǎn)品品牌眾多,惠能由于比較早的進入深圳市場,鎳片產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有452個,加上沒有記錄的概括為5個,八個月23天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
二、市場分析
現(xiàn)在深圳鎳片市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。
在龍崗區(qū)域,因為深圳市場首先從龍崗開始的的,所以深圳市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在深圳開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比龍崗小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,形勢是嚴峻的。在深圳鎳帶市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。
三、20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。(建議試行)
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的.目的。造成時間,資金上的浪費。
5) 銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
市場工作計劃(篇2)
時間過得真快,20__年就這樣過完了,在即將迎來的_公司營銷年,市場部將不斷升級提高市場研究工作職責及工作架構(gòu),使其不斷深化、細化,在找準自身定位的基礎(chǔ)上切實發(fā)揮應(yīng)有的作用。
本人_年上半年工作設(shè)想主要基于以下幾方面:
(一)完善豐富市場部市場研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。
目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調(diào)工作報告外,主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業(yè)專題研究報告等方面。今后可適時拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國,將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面。
(二)擴大專題研究內(nèi)容及層次。
目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應(yīng)向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。
(三)拓展咨詢顧問工作范圍。
除進行專業(yè)市場研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外,同時也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā),積極參與到新項目前期市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項目營銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見,減輕后期銷售壓力,盡量避免重復(fù)性錯誤及問題。同時對項目全程策劃提供整體銷售支持,從拿地——前期立項及規(guī)劃設(shè)計——中期開工至開盤——后期銷售階段,提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場預(yù)測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。
(四)完善公司企業(yè)品牌。
通過在公司內(nèi)刊角度設(shè)立市場專欄?;钴S公司企業(yè)文化,提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度,拓展公司品牌影響力。每期提供1—2篇專業(yè)市場分析文章,使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對市場動態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。
如果我能有幸進入欣龍公司,我認為要展開好一名銷售跟單文員的工作,真正的大展拳腳,促進公司訂單的順利完成,應(yīng)該遵循以下幾點逐步進入角色:
一。7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。包括它的外觀,質(zhì)地,特性,優(yōu)點,缺點,用途。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員,似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。其實不然。首先,在與客戶溝通時,如果你對產(chǎn)品只一知半解,那么客戶對你的信任度會大打折扣,甚至會懷疑你的工作能力。當客戶向你咨詢時,你也只能支支吾吾,或者老是去向技術(shù)人員打聽,客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。
跟單人員的雖然不是官,但是他的門禁權(quán)限卻很廣,他可以進出多個部門,這就給我們學習新產(chǎn)品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車間,不恥下問,沒有學不會的東西。紡粘無紡布,熔噴無紡布等,相信很快會被我熟知并熟練的運用。
二。在最短的時間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過程及工藝。剛開始,一般人會認為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進度就可以了,好像白領(lǐng)一樣,坐在辦公室,打著電話,發(fā)著email就可以掌控一切。一個優(yōu)秀的跟單人員,會非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時間。會親自進車間察看大貨的進度。當積累經(jīng)驗久了,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。
三。熟悉各部門的工作流程,按照公司的規(guī)定來辦事。每一個公司都有自己的工作模式。如果每個人都按照自己的流程來進行工作,那么將會導(dǎo)致公司秩序的混亂,各個部門的工作也會受阻。嚴重的會導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟及名譽上的損失。比如說,公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。有一天,跟單員張三收到編號為a—001產(chǎn)品的訂單,當時經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價的問題。下面的文員還沒得到具體的通知。這時,張三,直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線,催促生產(chǎn)。沒有給經(jīng)理確認,而此時,a—001的產(chǎn)品因為原材料漲價的問題需要漲價。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了,張三跟客戶多次協(xié)商價格都調(diào)不上來。如果這時停止生產(chǎn),那么那些半成品都會變?yōu)閺U品。如果讓大貨完成而不運送給客戶,那你就違了約,且失去了信譽。最后只能虧本賣給了客戶。這樣就直接造成了公司虧損。
四。了解貨物的運輸。出國的貨物一般通過船和飛機,國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送。在訂單完成之前,跟單文員要認真選擇運輸公司,并考察他的信譽度,是否有能力運送此批貨物。欣龍公司貨物的運送主要通過物流來完成,我會盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流工作人員溝通,保證貨物安全準時到達目的地。
五。熟悉了解客戶。對于客戶的訂購產(chǎn)品的習性要有足夠的了解。當出現(xiàn)異常情況時,可以做出果斷的處理。比如說,客戶訂購的產(chǎn)品,在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵,新來的跟單員可能會請示上級領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達標的產(chǎn)品,如果是一位老跟單員,可以自己做出判斷。不必勞煩他人。
市場工作計劃(篇3)
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,市場部特制訂xx年工作計劃如下。
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責任。
信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的 招聘 和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)
以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的'發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
1、 為進一步打響“**公司”品牌,擴大**公司的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大**公司的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2、 在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳**公司品牌,展示**公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、 進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、 加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與**公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對**公司有更清晰和深層次的認識。
客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,市場部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷。
市場工作計劃(篇4)
一、工作思路
1、明確工作內(nèi)容(首先公司員工專業(yè)的考核)
A 業(yè)務(wù)員對于新客戶的開發(fā)
對于任何行業(yè)銷售精英中他們都有一個共同的特點、人際關(guān)系和朋友網(wǎng)絡(luò)比較豐富、
所以我建議公司對于每一個業(yè)務(wù)員這方面的增強、如:讓每一個業(yè)務(wù)員必須要建立自己的行業(yè)圈—————物流裝修等和我公司行業(yè)有關(guān)有利于工作、
B 業(yè)務(wù)員開發(fā)新客戶資源方式的針對性
采用專人專程指定的區(qū)域資源整合、
C 對于客戶資料的認識、
對于每一個潛在客戶的全面了解:企業(yè)文化公司背景負責人的日常安排如何能讓自己能和他成為朋友、——————宗旨(只要用心只要配合只要相信——————成功)
D 對于客戶的方案———————客戶想到的我們必須想到、客戶沒有想到的我們也必須想到,拿出我們公司在同行業(yè)中獨特的一面 、
二、管理團隊
1、合理配置人員:
a市場信息管理員一名負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求,開展本部門的工作,努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協(xié)調(diào)部門職能,主動為各分公司或經(jīng)銷商做好服務(wù)工作。
三、市場分析
1、整合資源
對于本行業(yè)的全面分析,對于我們競爭對手的了解程度大量增大。采用分區(qū)域性的市場規(guī)劃:如行業(yè)規(guī)劃,淺客戶規(guī)劃、
四、品牌推廣
公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作,已具備了一定市場競爭優(yōu)勢,為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額,并獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象
為了打造“浩特”的品牌形象,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)
2、產(chǎn)品定位
根據(jù)目前市場現(xiàn)狀,隨著產(chǎn)品的品質(zhì)要求不斷細化,產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化,為提高與同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,擴大市場份額,在保證利潤的同時,建議逐步調(diào)整產(chǎn)附帶品價格,采用中、低價格策略,增加產(chǎn)品競爭力以便極快建立每個業(yè)務(wù)員的客戶群體、
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),多年的市場運作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作,努力加強鄉(xiāng)區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點有價值的經(jīng)銷商,擴大市場范圍。
4、市場推廣
a、積極利用公司各種有價值的資料,如企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
b、在物流行業(yè)或者裝修行業(yè)等媒體新聞刊登廣告和文章,擴大產(chǎn)品知名度。
c、積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議,宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d、利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動,促進產(chǎn)品銷量。(如開發(fā)第一個樣板產(chǎn)品————第一個成交客戶給與一定的優(yōu)惠)
e、在一些重型工業(yè)園區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
f、定期舉辦不同程度的有獎銷售活動,提高產(chǎn)品的銷售量,形式可多種多樣。
市場工作計劃(篇5)
通過近階段在公司的不斷學習與鍛煉,我準備從了解用戶需求;指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn);開拓銷售市場;滿足用戶需要這幾個方面入手,完善我公司市場推廣部分的工作,市場工作計劃。
一、 市場調(diào)查
通過資料收集與不斷的信息與更新維護來掌握市場最新動態(tài)。
二、項目市場分析
1.宏觀環(huán)境狀況:主要包括宏觀經(jīng)濟形勢、宏觀經(jīng)濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。
2.制造業(yè)市場狀況:主要包括制造業(yè)的機構(gòu)、制造業(yè)的目標市場、制造業(yè)的競爭手段、制造業(yè)的營銷方式、制造業(yè)進入市場的可能與程度等等。
3.項目市場狀況:主要包括現(xiàn)有電芯產(chǎn)品及組裝服務(wù)的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對鋰電產(chǎn)品的'潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。
4.市場細分化:區(qū)別客戶的不同需求出發(fā),根據(jù)客戶購買行為的差異性,把客戶總體劃分為許多類似性購買群體。如:電動工具廠商,醫(yī)療器械廠商,應(yīng)急照明工具廠商等等。
三、開拓目標市場——差異性市場策略
公司應(yīng)在市場細分的基礎(chǔ)上選擇若干個市場面,針對不同的促銷方式,以有差別的產(chǎn)品分別滿足不同市場面的需求,如:針對電動工具廠商,醫(yī)療器械廠商,應(yīng)急照明工具廠商有不同的產(chǎn)品及解決方案。 我們還可以對交易伙伴進行發(fā)送各種各樣的網(wǎng)絡(luò)宣傳、廣告以及進行電話銷售,這樣可以達到更好的宣傳及營銷效果。企業(yè)實行多品種經(jīng)營,能較好地滿足不同客戶的需求,有利于擴大銷售額,保持經(jīng)營的穩(wěn)定,增強公司的競爭能力。
四、廣告策略
1.企業(yè)廣告:提供企業(yè)信息,著重介紹企業(yè)的名稱、廠牌、商標、地址、歷史情況等,以增強企業(yè)在行業(yè)、社會和消費者中的形象和建立起好的聲譽。是著眼于長期性營銷目標的。
2.形聲廣告:以電影、電視、電臺廣播等為傳播媒介的廣告,工作計劃《市場工作計劃》。特點是傳播面積大,傳遞信息迅速及時。
3.文圖廣告:以報紙、雜志、產(chǎn)品目錄,廣告牌等為媒介的廣告。
五、公共關(guān)系
要從公司的自身條件、產(chǎn)品特點以及“公關(guān)”的目標出發(fā),綜合、靈活地運用各種“公關(guān)”手段。具體來說,可運用到以下各方面:
1.介紹我公司生產(chǎn)的電芯產(chǎn)品的特點和使用中給用戶帶來的利益,介紹產(chǎn)品知識,引起用戶對產(chǎn)品的興趣。
2.密切與新聞報道部門的關(guān)系,通過他們宣傳企業(yè)的方針政策和產(chǎn)品、服務(wù)水平。
3.組織或派人參加有關(guān)產(chǎn)品的學術(shù)交流活動。
4.參加各社會團體舉辦的社交活動,以企業(yè)名義支持社會各種福利活動和贊助活動,或以企業(yè)名義舉辦文體活動。 5.密切與中間商的聯(lián)系,互通情報信息,及時把產(chǎn)品的改進與創(chuàng)新情況,通過中間商傳播給用戶。
6.有目的地收集和學習同類企業(yè)的經(jīng)驗,堅持互相協(xié)作,互相支援。
7.對社會和用戶的意見要求,要及時處理,盡量予以滿足,以消除顧客的不滿。
8.與大專院校,科研單位,學術(shù)團體加強聯(lián)系,爭取技術(shù)指導(dǎo)和成果轉(zhuǎn)移,并使他們從中得到實惠。
9.編印有關(guān)企業(yè)及產(chǎn)品知識的書籍,發(fā)表有關(guān)學術(shù)論文,開展以促進銷售為目的的合理饋贈活動。
六、創(chuàng)意——我們的產(chǎn)品或者服務(wù)有什么特別之處
1. 主要優(yōu)劣勢分析:圍繞營銷策劃主題,將要開展市場營銷活動(如市場調(diào)查、新產(chǎn)品開發(fā)、市場促銷、廣告宣傳等),總結(jié)擁有哪些方面的優(yōu)勢,主要是自身優(yōu)勢(即自身的強項)分析,也應(yīng)考慮外部的一些有利因素。要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢。
2.主要劣勢分析: 分析與將要開展的市場營銷活動相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足,錯開自身的弱項。
3.主要條件分析: 分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。
政審工作計劃
什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?為了保證領(lǐng)導(dǎo)安排的工作計劃能夠成功落地,我們需要根據(jù)工作內(nèi)容仔細規(guī)劃下一階段的工作計劃。協(xié)調(diào)資源和活動的工作計劃能夠增加組織的效率和成果,欄目小編反復(fù)修改和改進終于推出了這篇最優(yōu)秀的“政審工作計劃”,我建議你看看或許能收獲一些!
政審工作計劃【篇1】
近日,市衛(wèi)計委在系統(tǒng)內(nèi)開展內(nèi)控制度執(zhí)行情況評價工作,對全委內(nèi)控制度進行客觀評價,“有的放矢”地認真查找內(nèi)控建設(shè)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,迅速行動。接市委辦相關(guān)通知后,委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,第一時間召開全體人員會議,傳達學習文件精神,會議提出由委紀委牽頭負責組織領(lǐng)導(dǎo)全委內(nèi)控制度執(zhí)行情況調(diào)查的實施工作,確保全面如期完成調(diào)查評價工作。
二是認真梳理,加強學習。委紀委組織辦公室、組織人事處、財務(wù)處等相關(guān)處室,從黨建、人事、財務(wù)內(nèi)部運行等方面,對市衛(wèi)計委組建以來的內(nèi)控制度進行全面排查梳理。同時,在全委范圍內(nèi)開展內(nèi)控制度學習培訓工作,通過集中學習、個人自學等方式,讓規(guī)范意識滲透到每個崗位、每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié),促使廣大干部職工能夠自覺遵章循紀、按規(guī)辦事。
三是加強自查,認真自評。認真組織機關(guān)全體人員及直屬單位中層以上人員對委內(nèi)控制度進行評價打分,逐項檢查內(nèi)控制度執(zhí)行力及適用性情況,全面查找現(xiàn)有制度的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),推動內(nèi)控制度的完善。
四是全面總結(jié),細化整改。在自查自評的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)內(nèi)控制度建設(shè)工作,并將評價得分等結(jié)果形成內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告,找出內(nèi)控建設(shè)的不足和差距,并有針對性地健全完善內(nèi)控體系,真正起到了“查漏補缺、以評促建”的效果。
政審工作計劃【篇2】
行政審批局是負責監(jiān)管和管理行政審批事務(wù)的機構(gòu)。作為行政機關(guān)的一部分,行政審批局的工作計劃是為了提高行政審批效率,促進經(jīng)濟和社會發(fā)展。以下是一個關(guān)于行政審批局工作計劃的詳細描述。
在行政審批局工作計劃中,制定了明確的目標和任務(wù)。行政審批局的核心任務(wù)是規(guī)范行政審批程序,簡化審批流程,提高審批效率。為了實現(xiàn)這些目標,行政審批局將加強內(nèi)部管理,提高工作人員的專業(yè)能力,優(yōu)化系統(tǒng)和流程,增加在審批中使用的信息化技術(shù)。通過設(shè)置合理的目標和任務(wù),行政審批局將能夠在一定期限內(nèi)完成它們,并為政府和企業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù)。
在行政審批局工作計劃中,明確了具體的工作內(nèi)容。行政審批局將針對不同的審批事項,制定詳細的操作指南和流程,確保各項審批工作按照法定程序進行。例如,對于涉及環(huán)境影響評估的審批事項,行政審批局將與環(huán)保部門合作,制定明確的審批流程,確保環(huán)境影響評估報告的審批工作按時進行。對于涉及安全審批的事項,行政審批局將與公安部門合作,制定嚴格的安全標準和審查程序,確保安全審批的準確性和及時性。
在行政審批局工作計劃中,還包括了具體的工作措施。行政審批局將通過加強內(nèi)部培訓和學習,提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力。行政審批局還將購置先進的信息化設(shè)備和系統(tǒng),提高審批工作的自動化水平。同時,行政審批局還將加強與相關(guān)部門和單位的協(xié)作,建立信息共享和業(yè)務(wù)合作的機制,提高信息的準確性和及時性。
在行政審批局工作計劃中,也包括了對工作結(jié)果的評估和總結(jié)。行政審批局將設(shè)立專門的考核指標和評價體系,對審批工作的質(zhì)量和效率進行評估。根據(jù)評估結(jié)果,行政審批局將及時調(diào)整工作重點和工作方法,以提高行政審批的整體水平和滿意度。
行政審批局工作計劃是一項綜合性、系統(tǒng)性的工作,旨在提高行政審批服務(wù)的質(zhì)量和效率。只有通過明確的目標和任務(wù),具體的工作內(nèi)容和措施,以及對工作結(jié)果的評估和總結(jié),行政審批局才能夠更好地履行其職責,為政府和企業(yè)提供更好的服務(wù)。同時,行政審批局還需要不斷改進和創(chuàng)新,適應(yīng)不斷變化的社會需求和法律法規(guī)的要求,為經(jīng)濟和社會發(fā)展做出更大的貢獻。
政審工作計劃【篇3】
根據(jù)《關(guān)于在全區(qū)推進“五務(wù)”公開監(jiān)督機制建設(shè)的實施方案》工作要求,在區(qū)“五務(wù)”公開監(jiān)督機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,4月份以來區(qū)衛(wèi)計局全面開展了“五務(wù)公開”的部署實施工作,指導(dǎo)監(jiān)督xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了“五務(wù)”公開監(jiān)督機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定了xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院具體實施方案和信息公開目錄,指導(dǎo)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院公開監(jiān)督平臺建設(shè)和基層監(jiān)督委員會的組織工作以及監(jiān)督平臺的信息錄入,數(shù)據(jù)核對,內(nèi)容整改工作?,F(xiàn)將目前工作進度情況匯報如下:
成立xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院院務(wù)公開監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨支部書記錢懷念任組長,副院長沈靜任副組長,各科室、部門負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)公開工作組、監(jiān)督工作組。公開工作組由沈靜同志任組長,成員為各科室、部門負責人,主要負責推動落實黨務(wù)、事務(wù)、財務(wù)信息公開主體責任,指導(dǎo)編制信息公開目錄。監(jiān)督工作組由錢懷念同志任組長,成員黨支部委員、工會等部門負責人,主要負責組織搭建網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺,對公開工作實施監(jiān)督。
一是4-5月份,指導(dǎo)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院擬定了具體工作方案。從指導(dǎo)思想、工作任務(wù)、實施步驟、工作要求幾塊內(nèi)容制定了詳細的的工作方案。二是5-6月份,緊密結(jié)合實際,力抓黨務(wù)、事務(wù)、財務(wù)公開監(jiān)督機制系統(tǒng)推進,面臨“五務(wù)”公開實際問題,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮協(xié)調(diào),分管領(lǐng)導(dǎo)深入謀劃安排,傳導(dǎo)工作責任和壓力。要結(jié)合本單位實際情況,積極有序推進。注意研究新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、總結(jié)新經(jīng)驗、創(chuàng)建新機制,不斷完善對內(nèi)信息公開監(jiān)督機制建設(shè)。三是每月工作報表報送。衛(wèi)計局和衛(wèi)生院各落實1名專人,每月按期報送兩次工作匯報,總結(jié)上半月推進情況、安排下半月工作計劃。
一是4月上旬,組織全局衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹學習全區(qū)“五務(wù)”公開工作推進暨培訓會精神,動員部署相關(guān)工作;二是4月中旬,指導(dǎo)成立xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院“五務(wù)”公開領(lǐng)導(dǎo)小組;三是4月下旬聯(lián)系市衛(wèi)計委信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,就區(qū)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施方案和公開目錄具體內(nèi)容予以對接,求得指導(dǎo);四是4月底,擬定《xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院關(guān)于推進五務(wù)公開監(jiān)督機制建設(shè)的實施方案》報送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;五是5月初,擬定《xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院院務(wù)信息公開參考目錄》報送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;六是6月份,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室意見,修改信息公開參考目錄,細化衛(wèi)生院黨務(wù)公開等相關(guān)內(nèi)容并上報。七是7月初,根據(jù)區(qū)“五務(wù)”公開監(jiān)督機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)意見,進一步對接市衛(wèi)計委、區(qū)委組織部、區(qū)財政局,就xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨務(wù)公開、事務(wù)公開、財務(wù)公開目錄內(nèi)容進行梳理整合,調(diào)整優(yōu)化。八是7月中旬,指導(dǎo)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院落實完善公開監(jiān)督平臺建設(shè)和基層監(jiān)督委員會的組織工作。九是8-10月份,根據(jù)區(qū)五務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求,在區(qū)五務(wù)公開監(jiān)督平臺院務(wù)公開頁面錄入信息,核對數(shù)據(jù)。十是安排全局衛(wèi)生計生系統(tǒng)工作人員登錄點擊公開監(jiān)督平臺網(wǎng)站。十一是11-12月份,指導(dǎo)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院完善網(wǎng)頁版面設(shè)計,整改信息公開內(nèi)容。
一是明確局五務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責。要求局、院領(lǐng)導(dǎo)班子、工作人員以及各職能部門按照工作分工,全面履行黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督、民主監(jiān)督和紀檢監(jiān)察專責監(jiān)督職能,探索建立全方位監(jiān)督的具體路徑和有效形式。二是加強監(jiān)督組織建設(shè)。在職工黨員、群眾、工會組織成員推選產(chǎn)生監(jiān)督員,組建監(jiān)督委員會,監(jiān)督委員會主任提倡由支部負責人兼任。加強監(jiān)督委員會與民主管理工作的有機結(jié)合和統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),積極發(fā)揮工會組織民主管理優(yōu)勢。制定監(jiān)督工作方案,明確監(jiān)督重點、監(jiān)督方式和監(jiān)督工作程序。重要會議、重大活動等安排監(jiān)督員參與監(jiān)督,監(jiān)督活動實行痕跡化管理。三是嚴格檢查考核。把此項工作納入黨風廉政建設(shè)責任制考核內(nèi)容。加強督促檢查,層層壓實責任,層層傳導(dǎo)壓力。對敷衍塞責、推諉扯皮,導(dǎo)致工作進展緩慢、任務(wù)落實不到位的,嚴肅問責,限期整改。
政審工作計劃【篇4】
市審批局定點扶貧工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市扶貧辦的幫助指導(dǎo)下,認真貫徹落實《中共銀川市委辦公廳、銀川市人民政府辦公廳印發(fā)〈關(guān)于開展新一輪定點幫扶工作的實施意見〉的通知》(銀黨辦〔2015〕88號)精神,積極主動開展定點幫扶工作,順利完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將半年來工作進展情況總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
審批局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視扶貧開發(fā)工作,黨組書記為扶貧工作第一責任人,把對口定點幫扶工作列入局黨組的議事日程,在人員、資金和項目上都給予了大力幫助和支持。今年以來,局領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開黨組會,研究了興慶區(qū)月牙湖鄉(xiāng)濱河四村、茂盛村(派駐村第一書記)實際情況,并對扶貧資金籌措作出了具體安排。負責定點扶貧工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和綜合處認真履行職責,多次深入濱河四村了解實際情況,分析致貧原因,把扶貧工作落到了實處。
二、認真開展各項扶貧任務(wù)
(一)研究對口扶貧工作。月牙湖鄉(xiāng)濱河四村是市委、市政府安排我局對口扶貧幫扶村,通過調(diào)研該村的基本情況,該村村民移民前均來自彭陽縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個村,居住條件非常惡劣,基本上都在山區(qū),因此人口整體文化素質(zhì)偏低,經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,缺乏致富門路。脫離傳統(tǒng)的種植養(yǎng)殖業(yè)后對當前環(huán)境不夠適應(yīng)。導(dǎo)致大部分人員閑散在家。局黨組對此認真進行了研究,采取多種形式幫助對口扶貧點上項目,同時幫助解決生產(chǎn)生活中的其它困難。
(二)認真開展入戶走訪。我局下派進村調(diào)研小組多次召開村民代表、黨員代表座談會,深入到特困戶的家中,詳細了解情況,嚴格按照“三嚴三實”的要求,踐行黨的群眾路線等工作要求,對所在村農(nóng)戶進行入戶走訪,了解掌握村情民意、經(jīng)濟發(fā)展、政策落實、綜治維穩(wěn)等情況,聽取村民所需所盼的各類意見。
(三)深度挖掘文化底蘊。濱河四村移民全部來自彭陽縣,把彭陽話、彭陽菜、彭陽剪紙等千百年來傳承下來的文化印記收集、提高;市文聯(lián)給予積極指導(dǎo),鼓勵移民成立民間社火、秦腔等自樂班,豐富群眾的精神文化生活。
(四)積極支持各類建設(shè)資金。為進一步加強對口扶貧村的文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,豐富村民精神文化生活,今年1月份,我局在自身經(jīng)費比較緊張的情況下,拿出1萬元資金用于支持濱河四村文化設(shè)施建設(shè);6月份支持扶貧開發(fā)駐村第一書記所在茂盛村清溝挖渠輔助資金5000元,目前挖渠工作正在抓緊進行,投入使用后,將極大地方便村民灌溉。
(五)開展慰問送溫暖活動?;I集資金1650余元購置米面油,在春節(jié)前對濱河四村10戶困難戶進行慰問,并送去了慰問金3000元,讓他們深切體會到黨的關(guān)懷和溫暖。
三、存在問題和下一步工作打算
由于受地理環(huán)境、自然條件等因素制約,濱河四村經(jīng)濟發(fā)展仍然較為落后,人口整體文化素質(zhì)偏低,缺乏致富門路。脫離傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè)后對當前環(huán)境不夠適應(yīng)。按照市委、市政府關(guān)于打贏精準脫貧攻堅戰(zhàn)確保全面實現(xiàn)小康社會的總體部署,明年我局將繼續(xù)加大在政策和項目上的扶持力度,從人員技能培訓、幫助勞務(wù)輸出、協(xié)助項目、鄉(xiāng)村旅游、自行車休閑等方面加大幫扶力度。
政審工作計劃【篇5】
行政審批局2021年工作總結(jié)及2022年工作規(guī)劃
?
今年以來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)行政審批局統(tǒng)籌謀劃,周密安排,帶領(lǐng)干部職工團結(jié)拼搏,攻堅克難,在優(yōu)化營商環(huán)境、推進一事聯(lián)辦、服務(wù)企業(yè)群眾等方面多措并舉,強勁發(fā)力,各項工作成效顯著。具體總結(jié)如下:
一、克難攻堅、乘勢而上,強力推動了各項工作
(一)精心謀劃統(tǒng)籌政務(wù)改革
一是當好全區(qū)政務(wù)服務(wù)事項梳理工作。印發(fā)《XX區(qū)區(qū)、鄉(xiāng)、村三級依申請及公共服務(wù)事項實施清單》。共梳理服務(wù)事項XX項,其中區(qū)級事項XX項、鎮(zhèn)級XX項、街道XX項、村級X項、社區(qū)X項。二是當好全區(qū)政務(wù)服務(wù)事項線上調(diào)整及平臺配置工作。組織X次區(qū)直單位、X次鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、X次村(社區(qū))依照三級事項清單,按照“應(yīng)領(lǐng)盡領(lǐng)”原則在“XX省事項管理系統(tǒng)”中全量完成XX項依申請及公共服務(wù)事項的認領(lǐng)、編輯、發(fā)布工作,在“XX市統(tǒng)一受理平臺”完成審批流程配置。三是當好基層便民服務(wù)再升級。印發(fā)《XX區(qū)推動基層政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”工作方案》,全面強化鎮(zhèn)(村)便民服務(wù)大廳(室)準繩化建設(shè)。配齊人員,設(shè)置綜窗受理業(yè)務(wù),為群眾提供居家養(yǎng)老、保險救助、惠農(nóng)資金等事項辦件初審、代申請等服務(wù),建立健全首問負責、限時辦結(jié)、職責追究、一個性告知等制度,通過統(tǒng)一受理代辦,暢通服務(wù)群眾“最后一公里”。四是圍繞“一件事”審批,開展流程再造。設(shè)置“一事聯(lián)辦”專區(qū),穩(wěn)步推動全省“9+12”實施;梳理出第一批XX次“一事聯(lián)辦主題套餐”試點推行;與XX自治州XX市、XX縣,XX市吳橋縣,X省XX市、XX市XX縣簽訂“跨域通辦”協(xié)議,約定為群眾提供異地辦理服務(wù)。五是全面貫徹“好差評”系統(tǒng)線上線下融合工作。依托XX政務(wù)服務(wù)網(wǎng),建立“好差評”工作臺賬和雙向考核制度。目前,全區(qū)累計收到好評共XXX條,好評率100%。六是持續(xù)推動“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作。組織有關(guān)區(qū)直單位在“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng),領(lǐng)取監(jiān)管事項XX項,注冊監(jiān)管用戶人數(shù)XXX人,匯集監(jiān)管行為數(shù)據(jù)XXX條,監(jiān)管動態(tài)及曝光臺內(nèi)容共發(fā)布XX條。
(二)千方百計優(yōu)化審批服務(wù)
一是推行告知承諾制,達成辦事高效。按照“應(yīng)減必減、應(yīng)接必接、應(yīng)放盡放”原則,對行政審批項目資料進行再清理,流程進行再優(yōu)化,審批時限再壓縮,全面推行告知承諾制,成效明顯。到目前為止,共受理辦結(jié)食藥、醫(yī)療器械等審批事項XXX件,民辦職業(yè)培訓類行政審批XXX件,企業(yè)投資項目備案、建筑工程施工許可類XXX件,在“雙公示”平臺錄入信用信息XXX件,電子證照庫XX件,省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)XX件,市工建審批系統(tǒng)XXX件(6月后由市局統(tǒng)一錄)。推出EMS免費郵寄,一年來共免費郵寄許可證XXX件,極大方便了辦事群眾。二是無縫承接下放工作,進取作為。今年5月和7月,再個承接下放的多次事項:七大類低風險食品生產(chǎn)許可事項;道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證換發(fā)、補發(fā)和變更;中心城區(qū)植物檢疫證書等。目前承接工作已正式上線運行。
(三)全心全意服務(wù)項目建設(shè)
一是堅強健全機制,做到職責細化,深入推動“工改”審批改革。落實“四減(減材料、減環(huán)節(jié)、減流程、減時限)”想求,制定區(qū)級(38、30、25)新準繩,全力推動區(qū)域評估結(jié)果運用,完成了節(jié)能、水保等9項區(qū)域評估實施方案、會審機制和流程再造,并將區(qū)域評估結(jié)果與工程審批制度改革融合,設(shè)計出“集中受理--聯(lián)合會審--分類應(yīng)用--統(tǒng)一出件”新體制,為區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境探索新路。二是堅強定制服務(wù),做到供給優(yōu)化,為包聯(lián)企業(yè)紓困解憂。將《XX市惠企政策明白手冊》及有關(guān)文件及時送達企業(yè)手中,實現(xiàn)溝通和交流“零距離”;為XX藥業(yè)解決了土地過戶糾紛及大型T牌移除事宜,協(xié)調(diào)有關(guān)部門完成聯(lián)合竣工驗收;為晨曦防水、技聯(lián)志成解決了環(huán)評、安評三同時等問題;為XX項目積極協(xié)調(diào)用地事宜;協(xié)助本源空間申領(lǐng)一馬光彩展廳裝修補貼,第一時間將XX萬元裝修補貼兌現(xiàn)到位。三是堅強結(jié)果導(dǎo)向,做到措施實化,持續(xù)擦亮“一卡通”中介服務(wù)品牌。以結(jié)果需求為導(dǎo)向,不斷優(yōu)化調(diào)整中介服務(wù)“一卡通”管理模式,逐步放寬準入條件,通過引進市場競爭,實現(xiàn)“陽光選擇、陽光定價”,打破行業(yè)壟斷亂象,優(yōu)化投資環(huán)境。到目前為止,先后為XX家企業(yè)辦理了“一卡通”,辦理政府購買中介服務(wù)XX項,按市場價估算為企業(yè)減免中介服務(wù)費XX余萬元。
(四)聚焦督辦推動政務(wù)公開
一是協(xié)調(diào)配合,推動政府門戶網(wǎng)站建設(shè)。加快推動政務(wù)公開平臺建設(shè)。進一步完善“XX區(qū)門戶網(wǎng)站”中“部門信息公開專欄”建設(shè),在區(qū)人民政府門戶網(wǎng)站公開發(fā)布并組織實施。開展第三方評估整改工作。對照全省第三方評估指標進行梳理排查,梳理6次方面的問題,制定整改方案,下發(fā)整改清單,完成問題整改。當好依申請公開工作。定時定點查看管理區(qū)政府“政府信息依申請公開網(wǎng)絡(luò)郵箱”,針對問題按規(guī)定進行溝通和答復(fù),當好郵箱管理。二是督辦協(xié)調(diào),增進我區(qū)政務(wù)公開工作。完成第一個交叉讀網(wǎng)整改工作。按照《關(guān)于全省2021年第一個交叉讀網(wǎng)XX市政府網(wǎng)站存在問題進行整改的通知》、《第三方評估指標(XX)》想求,會同區(qū)大數(shù)據(jù)中心迅速抽調(diào)人員組成專班,第一時間對存在問題進行分析,全面查找“區(qū)政府門戶網(wǎng)站”XX次方面不足,制定整改清單和方案,明確整改職責和時限,全面推動整改,收集匯總數(shù)據(jù),形成整改報告,及時進行上報。強化政務(wù)新媒體監(jiān)管工作。對全區(qū)21家政務(wù)新媒體進行備案登記,對照《省2021年第一個交叉讀網(wǎng)存在問題進行整改的通知》起草制發(fā)《XX區(qū)整改方案和整改工作目錄》,督辦有關(guān)部門開展整改,完善資料。
(五)雷厲風行抓實招投標監(jiān)管
一是開展業(yè)務(wù)培訓。X月24日,開展全區(qū)評標專家年度新系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓工作,進一步規(guī)范了全區(qū)招投標管理工作,強化了區(qū)域?qū)<規(guī)旖ㄔO(shè),提高了評標專家依法履職意識和電子評標水平。二是制定出臺方案。著力補軟肋,強弱項,固優(yōu)勢,根據(jù)2020年全省優(yōu)化營商環(huán)境評價結(jié)果,結(jié)合現(xiàn)實,制定了招投標管理指標評價提高方案。三是率先停收“兩金”。根據(jù)省市部署,我區(qū)作為全市試點,已率先停止收取政府采購工程投標保證金和履約保證金。四是嚴格監(jiān)督執(zhí)法。到目前為止,共監(jiān)管項目XX次,交易總額XX億。處理違法案例X起,分別是XX環(huán)保因應(yīng)招標未招標、楚中路橋和湖北同錦鑫因違法分包被處罰,共計罰款XXX萬元,均已依法執(zhí)行完畢。
(六)攻堅克難完成中心工作
一是當好鄉(xiāng)村振興無縫銜接。繼脫貧攻堅后,迅速部署駐村書記1人、工作隊員2人進駐包聯(lián)的X驛鎮(zhèn)X村開展工作,走村入戶,遍訪民情,為工作開展鋪墊。二是完成創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審任務(wù)。組織參加“馬路局長”、“創(chuàng)城宣教”、“潔城清掃”等活動,仔細履職盡責,切實完成值守、清掃、勸導(dǎo)等任務(wù)。三是完成走訪慰問任務(wù)。組織干部職工定期走訪包聯(lián)的貧困戶、離退休干部,宣傳黨的政策、傾聽訴求、幫助解決困難,用行動溫暖他們。四是全力完成拆遷工作。面對拆遷難題,采取上門探望、反復(fù)溝通,化解矛盾糾紛,已完成包聯(lián)戶倒房清零目標。
(七)多措并舉增強自身內(nèi)功
一是持續(xù)抓實積分制管理。不斷修訂完善《局積分制管理辦法》,部署專人負責積分制管理,保障全局工作有序推動、良好運轉(zhuǎn),激活全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。二是強化業(yè)務(wù)學習。借助黨員主題活動日、股長講業(yè)務(wù)、學習沙龍等活動,結(jié)合年度學習規(guī)劃,仔細學習有關(guān)法律法規(guī)及習近平總書記系列重想致辭,提高綜合素質(zhì)。三是強化黨史學習教育。按區(qū)統(tǒng)一想求學“四書”,自學與集中相結(jié)合,專題輔導(dǎo)4個,講黨課2個,專門筆記2萬字。與紅領(lǐng)章先鋒行、領(lǐng)辦實事結(jié)合,共領(lǐng)辦實事XXX件。四是加強黨風廉政教育。貫徹學習黨風廉政會議精神,嚴肅黨內(nèi)政治生活,強化廉政教育,加強廉政意識。通過實施宣教月活動,上廉政黨課,觀看警示教育片,書寫心得體會,增進干部職工警鐘長鳴、廉潔奉公。五是加強意識形態(tài)。一年來,集中學習X個,觀看專題片X個,開展專題學習X個,人均做筆記2萬余字,學習強國均分達到XX分。六是強化信息報送宣傳。“八股一室”按月定期報送新聞信息累計近80篇,在各級各類媒體發(fā)表X篇,其中在“長江云”“中新網(wǎng)”各發(fā)表2篇。
二、仔細分析、細心梳理,找準了存在問題
深化放管服改革,推動“一事聯(lián)辦”、“高效辦成一件事”,優(yōu)化營商環(huán)境,仍然是當前和今后的主想目標,目前還存在以下幾次方面問題,需想大家探索解決。一是服務(wù)能力有待進一步提高。行政審批涉及國家法律法規(guī),內(nèi)容多、政策性強,審批想求嚴,部分干部職工審批知識存量不足、辦事流程不夠優(yōu)化,辦理過程不夠流暢。二是服務(wù)手段有待進一步創(chuàng)新。對照省優(yōu)化營商環(huán)境評價XX次指標,需想優(yōu)化提高措施,下步將解放思維,勇于創(chuàng)新,敢于嘗試,在實踐中改善完善。另外,市自然資源和計劃局正在推動“多規(guī)合一”進程,區(qū)依托市級,致使“多規(guī)合一”有關(guān)工作進展緩慢。三是服務(wù)內(nèi)容有待進一步擴大。對標其它縣市我局“一件事、一個辦”事項數(shù)過少,這也是營商環(huán)境測評軟肋之一。規(guī)劃推出100次“一事聯(lián)辦”事項,前期已梳理出XX次,將其納入《XX區(qū)“一事聯(lián)辦”工作方案》。四是服務(wù)協(xié)調(diào)還有待進一步互聯(lián)互通。與市級審批部門、區(qū)級監(jiān)管部門之間溝通不夠,新的有關(guān)政策法規(guī)不能及時互通,造成部分審批滯后;省級自建系統(tǒng)與XX統(tǒng)一受理平臺有時不能同頻共振,也會造成辦件超時,影響各級考核評估。
三、統(tǒng)籌謀劃、精心安排,著力抓好2022年工作
2022年將繼續(xù)圍繞市區(qū)“放管服”改革著重工作及區(qū)中心任務(wù),對標省優(yōu)化營商環(huán)境評價18次指標,著力抓落細落實,助力縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
(一)強力推動“放管服”改革。
協(xié)調(diào)監(jiān)督市場準入、商事制度改革,響應(yīng)“清減降”專項行動,推進各項目標任務(wù)落實;統(tǒng)籌推動“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,實現(xiàn)精準監(jiān)管、聯(lián)合監(jiān)管、規(guī)范監(jiān)管;建立督辦考核機制,落實年度工作目標,扎實推動各項改革走向深入。
(二)高效推動工程項目審批。設(shè)立工程建設(shè)項目一窗服務(wù)專區(qū),制定“一窗受理”工作規(guī)程,整合“一張表單”材料申報;研究制定了立項用地計劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收等四次階段的“一份辦事指南”、“一張申請表單”、“一套申報材料”實現(xiàn)多項審批,再壓縮審批時限;實行聯(lián)合審圖和聯(lián)合驗收,推行區(qū)域評估和告知承諾制;建立“多規(guī)合一”業(yè)務(wù)協(xié)同、“一張藍圖”支撐的項目策劃生成機制。
(三)著重推動一網(wǎng)通辦深化。
做實“一網(wǎng)通辦”工作。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直部門大力提高網(wǎng)上辦件質(zhì)量,并嚴格按照“湖北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”上公布的承諾時限和跑動個數(shù)兌現(xiàn)服務(wù)承諾,及時、全量、規(guī)范歸集電子證照并在線調(diào)用電子證照,避免申請材料重復(fù)提交,實現(xiàn)流程再造,時限再壓縮30%以上的目標。聚焦“高效辦成一件事”。2020年9類、2021年12類上線主題想強化推廣,積極引導(dǎo)辦事群眾通過“湖北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”當好聯(lián)辦事項申請工作。循序漸進推出100項惠民利企“一事聯(lián)辦”主題服務(wù)事項,積極創(chuàng)新實踐,早日形成可推廣范本。做實“跨省通辦”、“省內(nèi)通辦”。想與全國先進地區(qū)強化銜接,從高頻事項入手,確保在2021年底前能分別與省外、省內(nèi)一項縣市區(qū)建立通辦窗口,切實為企業(yè)群眾提供異地可辦、代收代辦服務(wù)。
(四)有序推動政務(wù)公開工作。以區(qū)政府門戶網(wǎng)站為依托加快推動政務(wù)公開綜合平臺建設(shè),組織各地各單位在政務(wù)公開板塊目錄完善發(fā)布政務(wù)公開事項資料,并依據(jù)政務(wù)公開條例當好政務(wù)公開依申請辦理工作。根據(jù)已制定的《XX次試點領(lǐng)域區(qū)級政務(wù)公開事項準繩目錄》、《政府信息公開指南模板》、《政務(wù)公開年報模板》等指導(dǎo)性文本,推進公開工作規(guī)范落實。暢通群眾需求信息反饋渠道,依托“政府信息依申請公開網(wǎng)絡(luò)郵箱”,繼續(xù)高效完成群眾依申請事項的回復(fù)辦理工作。在全區(qū)范圍持續(xù)開展政府網(wǎng)站、政務(wù)新媒體清查整改、運行管理工作。
(五)全面推動公共資源監(jiān)管。對照優(yōu)化營商環(huán)境指標,根據(jù)2020年全省優(yōu)化營商環(huán)境評價結(jié)果,制定招投標管理指標評價提高方案及措施;保持全流程電子化率及線上開標率100%;進一步簡化招標投標流程,落實免收“兩金(投標保證金和履約保證金)、”“評定分離”、遠程異地評標等舉措;采取“雙隨機一公開”方式加大監(jiān)管、處罰力度,嚴厲打擊違法招投標行為。
(六)積極推動各類中心工作。推動脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的無縫銜接,繼續(xù)參與美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鞏固和提高脫貧成效;落實創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審工作及完成區(qū)定招商引資任務(wù);著力各型機關(guān)創(chuàng)建、綜治、普法等工作完成,提高單位綜合實力和區(qū)域影響力;抓好疫情常態(tài)化精準防控和經(jīng)濟社會復(fù)元重振工作。
政審工作計劃【篇6】
行政審批服務(wù)局2022年工作總結(jié)及來年工作安排
xxxx年,在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)行政審批局按照中省市“放管服”工作部署和優(yōu)化提升營商環(huán)境相關(guān)工作要求,堅持“精簡、統(tǒng)一、高效、便民”的原則,全面深化“放管服”改革,堅決履行黨風廉政建設(shè)責任制,著力優(yōu)化提升營商環(huán)境,扎實推進企業(yè)群眾辦事“最多跑一次”工作,不斷發(fā)揚政務(wù)服務(wù)鐵軍作風,為進一步提升政府治理能力、優(yōu)化和提升我區(qū)營商環(huán)境、激發(fā)市場和社會活力打下了良好基礎(chǔ)。xxxx年,截至xx月底,區(qū)市民中心共辦理xxxxxx件,其中行政審批局共受理審批事項xxxx件,辦結(jié)xxxx件,各類行政審批服務(wù)運行穩(wěn)定?,F(xiàn)將我局xxxx年工作總結(jié)及xxxx工作安排報告如下:
一、xxxx年重點工作完成情況
(一)打造灞橋區(qū)政務(wù)服務(wù)新平臺-x區(qū)市民中心。xxxx年x月x日,區(qū)市民中心正式對外試運行,實現(xiàn)企業(yè)開辦、經(jīng)營許可、醫(yī)療保險、人力資源、婚姻登記等xxx項服務(wù)事項的集中辦理,企業(yè)和群眾辦事“只進一扇門”,推進建成企業(yè)、群眾辦成涉及餐飲服務(wù)、教育培訓機構(gòu)、電影院、娛樂場所、診所、商業(yè)綜合體等多種業(yè)態(tài)的“一件事”套餐。
(二)建成“兩個標準化”,即審批標準化、政務(wù)服務(wù)標準化。我局歷時一年完成xx項常辦事項、xx余萬字的申請材料樣本和內(nèi)部審批精細化標準,簡化申請材料項目達到%,讓企業(yè)群眾辦事看得懂、易操作,建成涵蓋行政審批“全事項、全過程、各環(huán)節(jié)”的標準體系,實現(xiàn)審批事項受理、審查、決定等各環(huán)節(jié)的標準化建設(shè);按照《x省行政許可事項辦事指南編制標準》,針對我區(qū)每項行政許可事項編制《辦事指南》,對事項名稱、事項類型、法律依據(jù)、申報材料、辦事流程、業(yè)務(wù)流程、法定時限、收費情況以及示范文本等要素進行規(guī)范化、統(tǒng)一化。
(三)實現(xiàn)“三個集成”,即審批集成、服務(wù)集成、數(shù)據(jù)集成。實現(xiàn)“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”,通過對多種業(yè)態(tài)的“一件事”套餐集成審批、并聯(lián)審批,實現(xiàn)“最多跑一次”;創(chuàng)新審前服務(wù)中心,在企業(yè)群眾自愿的情況下,實行全程代辦、預(yù)審批、預(yù)踏勘服務(wù),切實解決群眾多頭咨詢、多次補正、審中整改等現(xiàn)實問題,使企業(yè)群眾辦事不再難,截至xx月底,共代辦、幫辦群眾萬余人次;大力推進政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè),建設(shè)灞橋區(qū)政務(wù)服務(wù)事項庫,實行有效集成,通過大數(shù)據(jù)分析,提高我區(qū)政務(wù)服務(wù)水平。
(四)提高審批效率,推行限時辦結(jié)。針對審批流程長、時限不可控問題,在人員有限、審批量大的情況下,建立審批“xxx”內(nèi)控機制(x天審查、x天踏勘、x天決定),實施分級審批、融合審批,試行告知承諾制,將原xx至xx個法定工作日的審批時限平均壓縮至x個工作日。
(五)推行“一網(wǎng)通辦”改革。xxxx年x月xx日,x市“一網(wǎng)通辦”平臺灞橋子站,正式對外上線試運行,截至xxxx年xx月底,我區(qū)“一網(wǎng)通辦”高頻事項上線xxx項,累計受理辦件xxx件,辦結(jié)xxx件。
(六)提升政務(wù)服務(wù)能力水平。一是創(chuàng)新政務(wù)大廳管理模式,自xxxx年x月起,以勞務(wù)外包的方式進行規(guī)范統(tǒng)一的管理,打造專業(yè)化綜合前臺團隊;二是推行“一窗受理,集成服務(wù)”,x月xx日起在行政審批窗口實現(xiàn)xxx項企業(yè)可辦類審批服務(wù)事項無差別全科受理,在常辦事項實行“區(qū)域小綜合”受理,方便辦事企業(yè)群眾;三是繼續(xù)大力推行審前服務(wù),向企業(yè)群眾提供綜合審前指導(dǎo)。
(七)推進“xx分鐘政務(wù)服務(wù)圈”建設(shè)。一是制定“xx分鐘政務(wù)服務(wù)圈”建設(shè)方案,推動我區(qū)政務(wù)服務(wù)向基層延伸;二是開展公民個人辦事事項清單梳理工作,按照全生命周期梳理辦事事項,截止xxxx年xx月底,已梳理區(qū)權(quán)事項xxx項,其中辦件量較大的可納入基層辦理的高頻事項為xx項;三是開展基層工作調(diào)研。聽取并收集基層政務(wù)服務(wù)部門對于我區(qū)“xx分鐘政務(wù)服務(wù)圈”建設(shè)好的意見和建議,并選取紅旗、席王街辦和汽配、慶華社區(qū)為試點;四是探索建立商業(yè)綜合體便民服務(wù)站點。在白鹿倉景區(qū)試點設(shè)立行政審批便民服務(wù)點,對白鹿倉景區(qū)黨群服務(wù)中心進行布局整合,將模塊化的審批服務(wù)事項進行整合堆疊,以專職代辦服務(wù)的形式提供多事項綜合性審批服務(wù)。
(八)積極部署,多項措施助推公眾滿意度電話調(diào)查工作圓滿完成。動員全體工作人員提高對公眾滿意度工作的認識,結(jié)合“最多跑一次”事項,簡化辦事程序,不斷強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,當好五星級服務(wù)員。全年來,在華陽城、華夏幸福里共參加全區(qū)組織的優(yōu)化提升營商環(huán)境宣傳活動x次,在區(qū)市民中心舉辦x次較大規(guī)模滿意度宣傳,每天安排各窗口部門對服務(wù)對象進行回訪,拉近距離,提升滿意度。
(九)采用“x+x+X”模式,推進基層黨建示范點創(chuàng)建工作。采取了“x+x+X”模式(“x”是指黨的建設(shè);“x”是指共性選項,即中心工作、重點工作、日常工作;“x”是指特色工作),與區(qū)總工會、婦聯(lián)等部門建成“母嬰關(guān)愛室”、“兒童活動區(qū)”和“心理健康中心”等特色亮點服務(wù)區(qū)域,營造市民中心“市民之家”良好氛圍,促進各項工作穩(wěn)步推進。
(十)基層黨建工作完成情況。一是強化組織分工。局黨支部結(jié)合工作實際,制定局領(lǐng)導(dǎo)班子、班子主要負責人、班子其他成員黨風廉政建設(shè)主體責任清單,分解落實工作任務(wù),明確進度要求。二是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照組織分工,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,一級對一級負責的層級管理負責制,把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作納入目標管理,與業(yè)務(wù)工作一起同研究、同部署、同檢查、同落實、同考核。
二、xxxx年工作思路及措施辦法
xxxx年,我局將繼續(xù)按照國家“放管服”改革和“相對集中行政許可權(quán)”改革要求,簡化審批手續(xù),優(yōu)化審批流程,推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”,推動“最多跑一次”數(shù)字化轉(zhuǎn)型和政務(wù)服務(wù)事權(quán)下放,打造我區(qū)“xx分鐘便民服務(wù)圈”。
(一)提高站位,強化政治意識。旗幟鮮明講政治,堅定執(zhí)行黨的政治路線,嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),教育引導(dǎo)黨員干部樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化,引導(dǎo)黨員干部講黨性、重品行、作表率,勇于擔當、踏實創(chuàng)業(yè)。
(二)全面深化行政審批制度改革。一是推進審批制度改革創(chuàng)新發(fā)展,積極對標先進地區(qū),加快推進審批規(guī)范化、審批流程再造等重點任務(wù),探索全事項“一表申請、一單受理、集中審批、統(tǒng)一出證”;二是推進政務(wù)服務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展,將辦事事項的辦理制定事項標準化服務(wù)指南,實現(xiàn)區(qū)、街兩級政務(wù)標準化建設(shè),全面提升全區(qū)政務(wù)服務(wù)能力和服務(wù)水平;三是推進政務(wù)服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展,全面推進政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)和政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全力推進現(xiàn)代化智慧城市建設(shè),創(chuàng)出灞橋經(jīng)驗。
(三)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)能力。按照推進政務(wù)服務(wù)信息化、智能化、便利化的目標,以群眾需求為導(dǎo)向,充分利用市民中心綜合服務(wù)平臺功能,繼續(xù)聯(lián)系區(qū)委組織部、區(qū)總工會和婦聯(lián)等部門加強硬件建設(shè),拓展服務(wù)功能,以“黨建+政務(wù)服務(wù)”引領(lǐng)群團工作與業(yè)務(wù)服務(wù)工作融合發(fā)展,打造城市黨建廣場(新時代講習所)、群團活動室、黨建孵化中心、黨建書吧、心理咨詢等多個功能區(qū),對職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的熱點和難點問題給予充分關(guān)心和大力幫扶,以更加扎實的工作、更加優(yōu)異的成績助力建設(shè)“宜居灞橋、最美城區(qū)”。
(四)打造“十五分鐘政務(wù)服務(wù)便民圈”。繼續(xù)做好試點工作,確保試點街道和社區(qū)便民服務(wù)中心(站)按標準化指導(dǎo)意見建設(shè)到位,幫辦、代辦人員配備到位,充分發(fā)揮試點效應(yīng),形成好的經(jīng)驗做法,并予以推廣;同時與區(qū)級各相關(guān)部門溝通,推動事項權(quán)力下放,力爭xx%以上的公民個人辦事事項可在鎮(zhèn)街和有條件的社區(qū)便民服務(wù)中心(站)辦理。
(五)全力打造區(qū)級智慧政務(wù),推動“最多跑一次”數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以完善行政審批事項顆?;瘶藴蕿榛A(chǔ),推進審批全流程電子化和服務(wù)智能化建設(shè),強化審批內(nèi)控機制建設(shè),實現(xiàn)審批服務(wù)效能再提升。一是大力開發(fā)運用“灞橋政務(wù)服務(wù)”微信公眾號新媒體平臺,增加“預(yù)約踏勘功能”、“專屬客服”和“城市服務(wù)功能”等功能,切實把公眾號建成群眾想用、能用、方便使用的信息平臺;二是配合市行政審批局繼續(xù)推進“一網(wǎng)通辦”總門戶建設(shè),打造高度便捷的移動辦事終端,研發(fā)xx小時自助服務(wù)終端,建設(shè)一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺;三是編制網(wǎng)上辦事清單,制定標準化、規(guī)范化的辦事指南,實現(xiàn)全區(qū)網(wǎng)辦事項統(tǒng)一管理,將多種情形、事項流程分類組合,形成“一件事”套餐,變政府“端菜”為群眾“點餐”;四是依托x市“最多跑一次”數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,建設(shè)灞橋區(qū)電子證照庫,探索研發(fā)包括申報自助化、審批智能化、現(xiàn)場踏勘可視化、GPS定位人員軌跡,大數(shù)據(jù)地圖、大數(shù)據(jù)綜合分析等功能的綜合性系統(tǒng),全力打造我區(qū)智慧政務(wù)。
政審工作計劃【篇7】
根據(jù)上級審計機關(guān)20xx年度審計項目計劃安排意見,結(jié)合我縣實際,本著科學合理、量力而行的原則,對20xx年度全縣審計項目計劃安排提出如下意見:
一、財政收支審計
根據(jù)省審計廳要求,我縣今年安排12個財政收支審計項目,包括:
1、本級預(yù)算執(zhí)行審計7個,即對縣財政局、民政局、人口和計劃生育局、法院、檢察院、經(jīng)貿(mào)局、信訪局進行預(yù)算執(zhí)行審計。
2、地稅系統(tǒng)審計1個,并延伸審計啤酒有限公司、石材有限公司、液壓機械有限公司、山水房地產(chǎn)有限公司、旅游開發(fā)有限公司、縣網(wǎng)通公司、創(chuàng)業(yè)集團公司、紡織有限公司、縣煙草公司、縣信用合作聯(lián)社、縣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、縣第六建筑公司12戶納稅企業(yè)。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計4個,即對鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)進行財政決算審計。
二、經(jīng)濟責任審計
經(jīng)與縣委組織部商定,今年將結(jié)合其他專業(yè)審計,加大任中審計力度,共安排任中經(jīng)濟責任審計項目11個,即對縣交通局、科技局、統(tǒng)計局、招商局、畜牧局、文體局、財辦、扶貧開發(fā)辦、工會、第二實驗小學、職教中心的單位主要負責人進行任中經(jīng)濟責任審計。離任經(jīng)濟責任審計根據(jù)縣委組織部安排隨時進行。
三、財務(wù)收支審計
全年共安排7個行政、事業(yè)單位財務(wù)收支審計項目。
1、市局項目2個,對縣物價局、水利局進行財務(wù)收支審計。
3、縣局項目5個,對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、縣供銷合作聯(lián)社、民營辦、實驗中學、中心衛(wèi)生醫(yī)院的XX年度財務(wù)收支情況進行審計。
四、資產(chǎn)、負債、損益審計
全年安排資產(chǎn)負債損益審計項目2個,即對縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、自來水公司進行資產(chǎn)負債損益審計。
五、投資審計
市局全年安排投資審計項目6個,即對三中搬遷跟蹤審計、經(jīng)濟適用房決算審計、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行政性收費基金繳納情況審計、鎮(zhèn)中小學標準化建設(shè)項目決算審計、農(nóng)村公路建設(shè)及管理養(yǎng)護收支審計和審計調(diào)查、已建成污水處理項目效益審計調(diào)查。
政審工作計劃【篇8】
今年以來,我局緊緊圍繞省委“三高四新”戰(zhàn)略,全面落實中央、國務(wù)院和省委省政府深化“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境部署,深入貫徹《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《x省優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境規(guī)定》等文件精神,圍繞“一件事一次辦”改革,聚焦三化攻堅行動、簡政放權(quán)、園區(qū)賦權(quán)、“三進”工作、網(wǎng)上政務(wù)能力等方面發(fā)力,不斷優(yōu)化營商環(huán)境,助力經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展?,F(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、xxxx年主要工作亮點及成效
(一)強化行政審批制度改革。一是組織開展“三化”攻堅行動。事項引用率、填報率、發(fā)布率均達xxx%,政務(wù)服務(wù)事項實現(xiàn)“N級N同”。二是及時做好事項的下放、承接和取消。開展放權(quán)賦權(quán)“回頭看”確保承接、取消、前移的事項落實到位,完成在“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)一體化平臺”上的同步調(diào)整。三是積極開展園區(qū)賦權(quán)。印發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈xx縣園區(qū)賦權(quán)工作實施方案〉的通知》(x函x號),持續(xù)推進 “園區(qū)事園區(qū)辦”“園區(qū)事集中辦”“園區(qū)事幫代辦”。四是全面推進容缺受理。在縣政務(wù)服務(wù)大廳開展容缺受理、證明事項告知承諾制、涉企經(jīng)營許可事項告知承諾制、工程建設(shè)項目審批制度改革告知承諾制等改革。五是推進工改工作。設(shè)置了工程建設(shè)項目審批窗口,所有環(huán)節(jié)單位已全部入駐,工程建設(shè)項目審批綜合服務(wù)窗口實行“一窗受理”,積極組織開展工程建設(shè)項目竣工聯(lián)合驗收。
(二)推進《湘西x州政務(wù)服務(wù)導(dǎo)則》落實。一是強化政務(wù)服務(wù)陣地建設(shè)??h政務(wù)服務(wù)大廳面積達xxxxx平方米,按照事進、人進、權(quán)進要求,縣級所有行政許可和依申請類公共服務(wù)事項已全部實現(xiàn)入駐,授權(quán)書簽訂且及時更新到位,完成各級政務(wù)(便民)服務(wù)大廳的窗口的優(yōu)化設(shè)置。二是規(guī)范辦事指南。嚴格按照“一事一指南”要求落實到位,編印的事項指南更新補充及時,均已在政務(wù)大廳各政務(wù)服務(wù)窗口公示公開,并提供有告知承諾制模板。三是在縣政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)置優(yōu)惠政策兌現(xiàn)窗口和人才服務(wù)窗口,公布了優(yōu)惠政策指南和匯編,窗口規(guī)范高效運行,實現(xiàn)優(yōu)惠政策“一窗兌現(xiàn)”。四是實現(xiàn)“一門式”辦理全覆蓋。持續(xù)推進基層公共服務(wù)“一門式”全覆蓋工作,全縣xxx個村(社區(qū))場地建設(shè)、窗口設(shè)置、設(shè)備設(shè)施、事項進駐、事項辦理、運行制度、人員配置等均已達標。
(三)抓一體化平臺推廣應(yīng)用。一是強化一體化平臺應(yīng)用推廣??h本級“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺事項網(wǎng)上可辦率達到xxx%,截至目前,一體化平臺辦件xxxxxx件。二是嚴格執(zhí)行“好差評”制度,做到“一事一評”,全年完成評價xxxxxx條,評價率xx.xx%,好評率xxx%。二是嚴格按照全州統(tǒng)一要求,配合州局同步做好電子證照匯聚工作。三是強化“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺應(yīng)用,督促縣直相關(guān)部門完成監(jiān)管事項的目錄梳理、實施清單填報、發(fā)布工作。四是建立健全xxxxx政府服務(wù)熱線,按照州里統(tǒng)一要求,同時開展熱線整合工作,全年共受理接轉(zhuǎn)熱線工單總數(shù)xxxx件,辦結(jié)率xxx%。
(四)認真開展“一件事一次辦”改革。一是完成省定省三批“一件事一次辦”事項流程的優(yōu)化,并按照“一事一指南”要求,編印的事項辦事指南均已公開公示。二是在縣政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)置?“一件事一次辦”綜合窗口和專窗,建立優(yōu)化工作聯(lián)系協(xié)調(diào)機制,并嚴格落實“一件事一次辦”幫代制度。三是已應(yīng)用全州統(tǒng)建的“一件事一次辦”平臺并按要求及時切換為新系統(tǒng),政務(wù)服務(wù)事項做到線上線下“無差別”同質(zhì)辦理。四是積極推廣“一件事一次辦”微信小程序注冊應(yīng)用,全縣注冊xxxxx人,常駐人口注冊占比全省排位第x。五是嚴格按照省、州要求開展“跨省通辦”工作,在縣政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)置了“跨省通辦”綜合窗口和部門專窗,與x市秀山土家族苗族x縣開展“跨省通辦”合作。
(五)加強黨建與鄉(xiāng)村振興、精神文明建設(shè)等工作深度融合。今年以來,縣行政審批服務(wù)局在上級黨委的精心指導(dǎo)下,持續(xù)推進支部“五化”建設(shè),發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,以提升基層組織力為重點,以黨史學習教育為抓手,高標準抓黨建、促業(yè)務(wù)、優(yōu)服務(wù),從嚴從實開展各項工作。一是黨建引領(lǐng)助力鄉(xiāng)村振興。脫貧攻堅工作取得全面勝利后,我局積極支持鄉(xiāng)村振興工作,安排兩名駐村工作經(jīng)驗豐富的黨員干部在xx鎮(zhèn)xx村和xx村開展鄉(xiāng)村振興工作,組建x個黨員小組、xx名黨員干部進行聯(lián)系幫扶,推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略決策落地落實。深入兩個聯(lián)系村積極開展主題黨日、“愛國衛(wèi)生運動”、“群眾微心愿、黨員幫你圓”、“我為群眾辦實事”、“一起趕場學黨史”、農(nóng)村法治宣傳月等系列活動,切實解決村民“急難愁盼”問題。把黨史學習和鄉(xiāng)村振興結(jié)合起來,進行黨史學習教育微宣講活動,邀請村里老黨員上黨課,引導(dǎo)廣大黨員群眾主動學習黨史,營造“全民學黨史”的良好氛圍。二是黨建引領(lǐng)助力精神文明建設(shè),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率。加強黨員志愿服務(wù)隊建設(shè),在局機關(guān)設(shè)立新時代文明實踐志愿服務(wù)隊,為群眾提供導(dǎo)引、咨詢服務(wù),踐行“亮身份、亮承諾、亮形象”,先后組織在局機關(guān)、政務(wù)大廳、景區(qū)、城區(qū)、社區(qū)、醫(yī)院接種點開展新時代文明實踐志愿服務(wù)活動,提高黨員干部服務(wù)群眾的意識。在政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)置“黨員示范崗”、“政務(wù)服務(wù)明星崗”,激勵窗口單位黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu),提升政務(wù)服務(wù)水平,真正讓黨徽亮出來,讓黨旗飄起來,讓黨員的形象樹起來??h政務(wù)服務(wù)中心于xxxx年榮獲x省文明窗口單位,縣行政審批服務(wù)局于xxxx年榮獲州級文明單位,xxxx年榮獲州級文明標兵單位,xxxx年向省級文明單位先進行列邁進。
二、存在問題及不足
(一)實體大廳建設(shè)上,“三進”還有待加強。雖然按照省、州文件和事項目錄清單,我縣各職能部門都對行政許可和依申請類公共服務(wù)事項簽訂了授權(quán)委托書,安排人員進駐中心窗口,開展了業(yè)務(wù)受理,但實際進駐的事項還不完整,少數(shù)事項還無法在中心實現(xiàn)受理和辦結(jié)。
(二)政務(wù)服務(wù)大廳人員欠缺考核機制。政務(wù)服務(wù)大廳窗口工作人員素質(zhì)高低不一,服務(wù)水平有待進一步提高。由于窗口人、財和年終考核均由各單位自行管理,政務(wù)中心除對窗口人員日??记谶M行通報、建章立制外,缺乏有效的管理手段,難以從根本上對窗口人員進行統(tǒng)一管理。窗口人員由于工作性質(zhì)特殊、待遇差,時常出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差、言語過激等負面現(xiàn)象。
(三)“xxxxx”政府服務(wù)熱線有待加強。目前xx縣“xxxxx”政府服務(wù)熱線雖已開通,但還沒有成立正式機構(gòu),落實編制,人員欠缺多,熱線呼叫中心只有x名社會招聘的話務(wù)人員,僅能滿足日常接聽需求,xx小時全天候值班制難以落實。
(四)網(wǎng)上大廳管理上,一體化平臺使用率低。自x省“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺建成以來,我局指導(dǎo)各職能部門按照“三化”要求對上級要求引用的政務(wù)服務(wù)事項目錄的實施清單進行了填報,并為網(wǎng)上政務(wù)事項配置了人員賬號和流程,開展了系統(tǒng)操作培訓,對網(wǎng)上辦理進行了督查督辦,但職能部門一體化平臺使用率不高。雖然省政府要求各部門系統(tǒng)逐步向一體化平臺進行并入,但各部門都還在使用自上而下的自建業(yè)務(wù)系統(tǒng),如將業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步到一體化平臺,需要在一體化平臺額外進行二次錄入,大大增加了基層人員的工作量,致使一體化平臺應(yīng)用在基層難以快速推廣,同時易導(dǎo)致依靠一體化平臺數(shù)據(jù)為支撐的“一件事一次辦”、“跨省通辦”“好差評”等工作滯后。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)工作較弱。由于機構(gòu)人員問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政務(wù)服務(wù)事項承接還不到位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心及村級政務(wù)便民中心的標準化建設(shè)還有待加強,辦事制度、辦事指南等需要進一步完善,政務(wù)服務(wù)事項還沒有全部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)大廳進行辦理。
三、xxxx年度工作計劃
(一)持續(xù)推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺建設(shè)和應(yīng)用。一是進一步完善一體化平臺模塊及其功能,不斷優(yōu)化政務(wù)服務(wù)旗艦店,加強電子證照系統(tǒng)建設(shè),推進電子證照共享和電子印章應(yīng)用。二是適時更新一體化平臺數(shù)據(jù),進一步優(yōu)化一體化平臺辦事流程,鞏固拓展縣鄉(xiāng)村三級政務(wù)服務(wù)事項辦理,實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率達到xxx%。三是強化一體化平臺的四級推廣應(yīng)用及應(yīng)用業(yè)務(wù)培訓,確保行政許可事項和依申請類公共服務(wù)事項在“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺上可辦率xxx%,所有事項均應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)一體化平臺可辦理,確??h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級使用率達xxx%,實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。四是與省、州同步推進各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與一體化平臺對接,同步實現(xiàn)系統(tǒng)對接和數(shù)據(jù)共享。五是持續(xù)推進線上監(jiān)察“紅黃牌”、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,強化監(jiān)督管理,提升服務(wù)質(zhì)量和效能。
(二)持續(xù)推進“一件事一次辦”、“跨省通辦”、園區(qū)賦權(quán)等改革。精心打造“一件事一次辦”政務(wù)服務(wù)品牌,結(jié)合跨省(域)事項辦理,抓好省定“一件事一次辦”事項和跨省事項在我縣的落地落實,全面完成事項流程梳理優(yōu)化,完善優(yōu)化縣政務(wù)大廳“一件事一次辦”窗口及流程,強化“一件事一次辦”“一網(wǎng)通辦”技術(shù)支撐,提升事項的網(wǎng)辦率,提高辦事效率。
(三)持續(xù)推進政務(wù)服務(wù)辦事公開,不斷探索多元化審批服務(wù)方式。持續(xù)推進“五全五辦五公開”,推進政務(wù)公開,推進窗口辦、網(wǎng)上辦、自助辦、一次辦、就近辦、預(yù)約辦、幫代辦等審批服務(wù)方式,不斷探索創(chuàng)新我縣政務(wù)辦事公開和政務(wù)服務(wù)多元化辦事格局,為企業(yè)和辦事群眾提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),讓企業(yè)和群眾得到更多的獲得感、幸福感,不斷提升政務(wù)服務(wù)的滿意度。
(四)持續(xù)做好xxxxx政府服務(wù)熱線管理及運維工作。繼續(xù)做好xxxxx政府服務(wù)熱線管理及運維工作,進一步理順運行管理體制機制,加快推進除xxx、xxx、xxx、xxx等緊急熱線外的政務(wù)服務(wù)便民熱線歸并,按照中央、省、州要求有序整合政務(wù)便民服務(wù)熱線至xxxxx政府服務(wù)熱線,逐步實現(xiàn)“x×xx小時”全天候人工服務(wù),提高熱線辦件效率,提升群眾滿意度。
(五)持續(xù)做好黨建、鄉(xiāng)村振興、精神文明建設(shè)等各項工作。
繼續(xù)堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),統(tǒng)籌推進局機關(guān)各項工作。堅持中心理論組學習、周五學習制度,推行黨員學習常態(tài)化,保持學習教育多樣性,推進黨員學習教育常態(tài)化。繼續(xù)做好兩個聯(lián)系村的聯(lián)系幫扶工作,推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略決策落地落實。繼續(xù)以文明創(chuàng)建引領(lǐng)服務(wù)創(chuàng)新,全面深化“放管服”改革,努力把行政審批服務(wù)局建設(shè)成文明創(chuàng)建的靚麗窗口,為民服務(wù)的高效平臺。
( 轉(zhuǎn)載請注明 )
政審工作計劃【篇9】
一、工作總結(jié)
(一)全年中心運行基本情況
我辦直管政務(wù)大廳A區(qū)、B區(qū)、xx鎮(zhèn)創(chuàng)客服務(wù)中心、投資建設(shè)項目審批中心、安德分中心及西匯后臺辦公區(qū)x個辦公區(qū)域,共入駐審批部門xx個,擁有窗口xxx個,工作人員共計xxx名??墒芾韺徟?wù)事項xxx項,大廳日辦件量為xxxx余件。xxxx年,中心共受理xxxxxx件次,辦結(jié)xxxxxx件次,辦結(jié)率近xxx%。
(二)立足指標建設(shè),切實做好行政審批電子監(jiān)察工作
xxxx年,我辦堅持做到定員定崗,不斷維護提升行政審批系統(tǒng)指標,全面做好行政審批電子監(jiān)察工作。安排專人每日查看電子監(jiān)察系統(tǒng),實時監(jiān)控審批系統(tǒng)內(nèi)的辦件情況,并定時向領(lǐng)導(dǎo)報送當日系統(tǒng)辦件情況。全年系統(tǒng)辦件xxxxx件,未出現(xiàn)一例超時件和異常事項。同時在xxxx年政務(wù)服務(wù)效能評估得分,行政審批電子監(jiān)察得分排名均為全市第一。
(三)提升服務(wù)質(zhì)量,深入開展項目審批服務(wù)工作
1、清理精簡行政審批前置條件。取消縣級行政審批項目前置條件目錄xxx項;調(diào)整縣級行政審批項目前置條件目錄xx項(其中,調(diào)整為受理后由行政機關(guān)組織實施的xx項;調(diào)整為由申請人自行編制提供的xx項);保留縣級行政審批項目前置條件目錄xxx項。
2、強化項目審批服務(wù)。建成全市首個投資建設(shè)項目審批服務(wù)中心。推進xx個審批部門入駐窗口,x個審批部門許可科入駐后臺,完成項目審批服務(wù)事項、申請材料、審批環(huán)節(jié)的深度清理,擱置審批事項x項(安監(jiān)局關(guān)于危險化學品建設(shè)項目施工圖審查、公安局關(guān)于涉外酒店和涉密項目施工圖審查),取消申請材料xx項,涉及審批全流程由原來xx個環(huán)節(jié)壓縮為xx個環(huán)節(jié)。
3、深入推進并聯(lián)審批。設(shè)立一窗式審批服務(wù)綜合窗口,形成一窗式、并聯(lián)審批工作流程和機制,提高了審批服務(wù)效率。xxxx年,建設(shè)項目審批服務(wù)中心共辦理各項審批手續(xù)xxx件次,協(xié)助xx家新簽約引進項目辦理工商登記手續(xù),協(xié)調(diào)解決xx家項目在報建過程中存在的問題,走訪項目xx次。
(四)推進標準化建設(shè),大力實施政務(wù)服務(wù)省級地方標準
1、審批事項標準化。行政審批事項嚴格按標準進行規(guī)范,并統(tǒng)一印制了辦事指南和流程,方便群眾查閱。
2、辦事制度標準化。修改完善并聯(lián)審批制度、健全投訴舉報制度等大廳管理制度。嚴格執(zhí)行三項制度,制定首問負責制、限時辦結(jié)制和責任追究制的實施細則,嚴格執(zhí)行一次性告知制。
3、窗口服務(wù)標準化。對窗口工作人員的儀容儀表、態(tài)度、用語等服務(wù)行為進行了規(guī)范,后臺每天進行辦事群眾電話回訪,群眾滿意度達xx%以上。
4、便民服務(wù)標準化。規(guī)范街道、村(社區(qū))便民服務(wù)硬件設(shè)施標準,統(tǒng)一事項名稱、法定時限、承諾時限等軟件標準。
二、工作計劃
(一)抓好平臺建設(shè)
全力打造雙創(chuàng)示范基地綜合政務(wù)服務(wù)平臺,今年xx月,x個政務(wù)分中心將全部整合,xx個行政審批及公共服務(wù)部門入駐,可辦理審批和服務(wù)事項近xxx項。努力打造設(shè)計規(guī)范、服務(wù)周到、辦事高效、氛圍親和的政務(wù)中心,真正實現(xiàn)進一道門,辦所有事。
(二)抓好簡政放權(quán)
深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革,精簡行政審批事項,優(yōu)化審批流程,建立行政審批標準化、辦事制度標準化、政務(wù)服務(wù)標準化制度;借鑒青羊區(qū)項目審批容缺受理工作模式,通過部門統(tǒng)籌聯(lián)動、提前介入、容缺受理和靠前服務(wù),有效縮短項目審批流程,全力服務(wù)全區(qū)項目建設(shè)。
(三)抓好智慧政務(wù)
利用遷建契機,推動互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)建設(shè),打造智慧政務(wù)綜合管理系統(tǒng),促進城市服務(wù)網(wǎng)、民生網(wǎng)、安全網(wǎng)三網(wǎng)合一,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)理政系統(tǒng),促進政務(wù)服務(wù)部門間互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享、協(xié)同聯(lián)動,簡化優(yōu)化群眾辦事的流程。
三、下年規(guī)劃
(一)通過市三網(wǎng)融合系統(tǒng)按各部門事項需求配置統(tǒng)一企業(yè)、市民服務(wù)平臺和統(tǒng)一事項標準,實現(xiàn)同一事項、同一標準、同一編碼,進一步梳理完善。
(二)充分發(fā)揮市三網(wǎng)融合系統(tǒng)一個中心、兩個支撐、三個平臺,將事項延伸至各鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,實現(xiàn)基本公共服務(wù)事項xx%以上可網(wǎng)上辦理,線上、線下的一號申請、一窗受理、一網(wǎng)通辦,以企業(yè)和市民需求為中心,構(gòu)建新型政務(wù)理念和服務(wù)水平。
(三)基于區(qū)大數(shù)據(jù)中心平臺,推進互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)提升事項辦理效率,利用大數(shù)據(jù)對政務(wù)管理內(nèi)的優(yōu)化,對政務(wù)服務(wù)外的便捷,發(fā)展創(chuàng)新服務(wù)。
政審工作計劃【篇10】
行政審批局工作總結(jié)范文
去年以來,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市局的指導(dǎo)支持下,xx縣行政審批服務(wù)局勇于創(chuàng)新,狠抓落實,較好的完成了承擔的各項改革任務(wù),進一步擴大“在泉城、全辦成”的品牌影響力。
一、工作開展情況
xxxx年,全局共辦理各類審批服務(wù)事項xxxxx件,其中:企業(yè)登記類xxxx件、投資立項類xxxx件、工程建設(shè)類xxx件、其他類xxxx件;辦結(jié)的所有審批事項均完成立卷、歸檔、入庫工作,累計歸檔入庫案卷xxxx卷。去年以來,我們圍繞提升行政審批服務(wù)供給質(zhì)量,著重在推進審批流程再造、建立健全體制機制、創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)模式等方面入手做了以下工作。
(一)循序漸進抓優(yōu)化,力求達到審批事項辦理的便捷高效。
一是逐一梳理完善服務(wù)指南。注重從承接的市場準入、投資建設(shè)、農(nóng)林水等領(lǐng)域涉及的公司登記、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、采伐林木許可審批等重要事項和高頻事項入手,緊扣程序最簡、材料最少、時限最短、流程最優(yōu)原則,逐一“互換推演”,重新研究編制細化具體、形式直觀、簡便易行的辦事服務(wù)指南xxx個,大大方便了群眾辦事,實現(xiàn)了審批服務(wù)的提質(zhì)提速提效。二是積極推進“一鏈辦理”改革。聚焦企業(yè)群眾“辦成一件事”,堅持集成、便捷、高效和可操作的原則,組織相關(guān)牽頭部門對接省級流程標準和要求,對“一件事”主題服務(wù)事項和項高頻民生服務(wù)事項進行了認領(lǐng),并協(xié)調(diào)事項涉及部門,系統(tǒng)梳理所有審批環(huán)節(jié),逐一對個性化內(nèi)容進行了細化補充。三是扎實推進“一業(yè)一證”改革。按照要求,扎實推進涉及餐飲、便利店、烘焙店、藥店、書店等xx個行業(yè)的“一業(yè)一證”改革,對相關(guān)的審批要件、申報材料、申報流程等進行了重新梳理、整合和優(yōu)化,截止目前,共辦理“一業(yè)一證”xxx件。四是深化企業(yè)登記便利化改革。設(shè)立企業(yè)開辦服務(wù)專區(qū),進一步壓縮企業(yè)開辦時限,實現(xiàn)半日辦結(jié);堅持企業(yè)登記“雙休日開門服務(wù)”,辦理企業(yè)登記xxx件;購置x臺幫辦服務(wù)設(shè)備,實現(xiàn)了企業(yè)登記“秒批秒辦”;向新開辦企業(yè)贈送“開辦企業(yè)大禮包”xxxx個,已與當?shù)豿家銀行合作設(shè)立企業(yè)登記代辦網(wǎng)點。(二)建章立制促規(guī)范,著力夯實審批業(yè)務(wù)運行的基礎(chǔ)保障。
一是建立完善科學決策機制。制定了《xx縣行政審批服務(wù)改革聯(lián)席會議制度》和《xx縣行政審批服務(wù)改革聯(lián)席會議辦公室工作機制》,搭建起了縣級層面審批工作議事決策、協(xié)同聯(lián)動機制。二是建立完善審批內(nèi)控制度。出臺了《審批業(yè)務(wù)會議制度》《印章使用管理制度》《審批信息與監(jiān)管執(zhí)法信息管理使用制度》《審批文書文號使用管理制度》《審批事項辦理情況統(tǒng)計分析制度》《審批業(yè)務(wù)檔案管理制度》《容缺辦理工作制度》《幫辦代辦服務(wù)工作制度》等xx項制度,保障了審批工作的有序高效運轉(zhuǎn)。三是建立完善分級審批機制。針對審批事項復(fù)雜難易程度,區(qū)分不同情形,分別建立了窗口辦、科室辦、業(yè)務(wù)會議辦、部門聯(lián)合辦和聯(lián)席會議辦x級審批機制,構(gòu)建起了“即辦快辦、辦成辦好”的審批運轉(zhuǎn)模式。四是全面推行“好差評”機制。通過設(shè)立“不滿意請找我”投訴窗口、開通監(jiān)督投訴電話、制定政務(wù)服務(wù)效能監(jiān)督卡、設(shè)立評價意見箱、靜態(tài)二維碼、現(xiàn)場評價器等x個渠道,與辦事企業(yè)和群眾形成良性互動,多渠道傾聽企業(yè)和群眾的意見建議。截止目前,共收到各類表揚信x件、錦旗xx面,無一有效投訴,實現(xiàn)了審批服務(wù)“零差評”。(三)務(wù)實創(chuàng)新求實效,不斷提升審批服務(wù)工作的質(zhì)量效率。
一是大力推行“一網(wǎng)通辦”。組織協(xié)調(diào)涉及全縣xx個部門單位、xxxx項依申請政務(wù)服務(wù)事項,全部調(diào)整進駐網(wǎng)上分廳,網(wǎng)上可辦率達到xxx%;除現(xiàn)場踏勘、現(xiàn)場核驗身份、涉密事項以外,我局承接的事項全程網(wǎng)辦率達xxx%,全部實現(xiàn)了“零跑腿”和“不見面”審批。二是扎實推進電子證照應(yīng)用。經(jīng)梳理,我局擬建設(shè)電子證照xx個,涉及最小顆粒化事項xxx項;現(xiàn)已建設(shè)完成電子證照xx個,涉及最小顆?;马梮x項,已在大廳內(nèi)配齊相關(guān)的掃碼設(shè)備,尚有xx個電子證照,正在測試修改當中。三是擔當作為開展“容缺辦理”。創(chuàng)新建立了以自愿承諾為前提、綜合評估為支撐、信用懲戒為手段的“容缺辦理”審批新模式;央視《新聞聯(lián)播》及省市新聞媒體專題報道了“容缺辦理”工作機制助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)群眾的經(jīng)驗做法;在xxxx年x市改革攻堅優(yōu)秀案例評選中,榮獲優(yōu)秀案例,獲網(wǎng)上投票第一位、專家評審第三位;省委改革辦、省委辦公廳政策研究室、市委改革辦專題到我縣調(diào)研并給予充分肯定;xxxx年,累計采用“容缺辦理”辦結(jié)xxx個審批服務(wù)事項,容缺的材料全部踐諾補齊,平均壓縮辦事時限x天,最長壓縮辦事時限xx天,實現(xiàn)了辦事群眾滿意與審批服務(wù)質(zhì)效提升的雙贏。四是積極推進聯(lián)合踏勘“一次辦好”。對需多部門共同參與到現(xiàn)場踏勘的審批項目,實行歸口管理,由一個科室統(tǒng)一負責聯(lián)系相關(guān)部門商定聯(lián)合踏勘時間、地點、人員及分工等事宜,做好踏勘前的準備工作,并結(jié)合審批事項快慢緩急,統(tǒng)籌安排工作行程,確保做到急事要事優(yōu)先快辦、踏勘現(xiàn)場一次辦成。今年以來,共組織開展聯(lián)合踏勘類事項xxx件,為審批業(yè)務(wù)做出了有力支撐。五是做實做優(yōu)“幫辦代辦”服務(wù)機制。依據(jù)“自愿委托、無需不擾,管理規(guī)范、全程跟蹤,協(xié)同聯(lián)動、一鏈辦理,無償服務(wù)、一次辦好”的原則,設(shè)置審批服務(wù)幫辦代辦窗口,為辦事群眾提供幫代辦服務(wù)。建立項目“項目管家中心”,由業(yè)務(wù)骨干擔任“項目管家”,為重點工程建設(shè)項目“全程幫辦代辦”。xxxx年共辦理幫代辦件xxxx個,助力xx個重點工程建設(shè)項目落地實施。六是深化落實“拿地即開工”審批模式。針對全縣重點工程建設(shè)項目,由項目管家主動提前介入服務(wù),協(xié)助指導(dǎo)項目建設(shè)單位準備審批材料,全程跟蹤服務(wù),牽頭工程建設(shè)項目審批相關(guān)部門優(yōu)化審批流程,創(chuàng)新審批舉措,做到“四證齊發(fā)”,全年為x個重點項目實現(xiàn)“拿地即開工”。七是建立“獨任審批師”辦理機制。對法律關(guān)系明確、材料簡單、事實清楚的行政審批事項,精簡審批環(huán)節(jié)實施受理即辦理,由獨任審批師負責,提高了審批效率。xxxx年共梳理編制獨任審批事項清單xx項,聘任獨任審批師xx人,獨任審批辦件xxxx件。(四)認真謀劃抓落實,扎實推進事項梳理和服務(wù)體系建設(shè)。
一是編制縣級政務(wù)服務(wù)事項標準化清單。組織全縣xx個部門,依托“x省政務(wù)服務(wù)事項管理系統(tǒng)”,對承辦最小顆?;马椀脑O(shè)定依據(jù)、申請材料、辦理流程等xxx個一級要素和xx個二級要素逐一梳理細化完善,編制完成全縣政務(wù)服務(wù)事項標準化清單xxxx項,已經(jīng)縣政府審核并向社會公開。二是編寫政務(wù)服務(wù)事項標準化規(guī)程。根據(jù)市局工作部署,積極開展政務(wù)服務(wù)事項標準的編寫、比對及試運行意見建議反饋等工作;編寫縣級政務(wù)服務(wù)事項標準化辦理規(guī)程xx項、鎮(zhèn)級xx項,不斷推進標準的規(guī)范和完善,實現(xiàn)審批服務(wù)有標準可依,按標準實施。三是扎實推進三級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)工作。按照全市政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)工作要求,聚焦打造“上下聯(lián)動、機制完善、運行順暢、就近辦成”的三級政務(wù)服務(wù)體系,在深入鎮(zhèn)(街)便民服務(wù)中心和村便民服務(wù)站開展調(diào)研的基礎(chǔ)上,著重對鎮(zhèn)、村級實施的政務(wù)服務(wù)事項進行梳理和創(chuàng)建,同時對最小顆?;拿總€事項要素進行調(diào)整完善,形成了鎮(zhèn)、村政務(wù)服務(wù)事項清單,為深入推進三級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)和政務(wù)服務(wù)標準化奠定了堅實基礎(chǔ)。截止目前,形成并公布縣級辦理事項清單xxx項,鎮(zhèn)級辦理事項清單xxx項,村級辦理或代辦、轉(zhuǎn)辦事項清單xx項;完善各級政務(wù)服務(wù)大廳服務(wù)功能,持續(xù)推進規(guī)范化標準化建設(shè),不斷提升服務(wù)水平,全縣xx個鎮(zhèn)街便民服務(wù)均達到了規(guī)范化要求,xx個社區(qū)便民服務(wù)站已全部達標,xxx個村便民服務(wù)站已全部覆蓋。二、工作打算
xxxx年,我們將按照縣委、縣政府要求,對標先進找差距,把新發(fā)展理念深度融合到行政審批服務(wù)之中,聚焦市場主體和辦事群眾需求,以新政務(wù)服務(wù)大廳啟用為契機,用最優(yōu)流程、最短時間、最好服務(wù),實現(xiàn)審批提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效。
(一)加強流程再造,謀求集約化和便利化服務(wù)的新提升。
一是統(tǒng)籌推進依申請政務(wù)服務(wù)事項“應(yīng)進必進”。依托新大廳的建成使用,按照“三集中、三到位”和便民利企的要求,力爭實現(xiàn)所有縣級依申請政務(wù)服務(wù)事項全部進駐縣政務(wù)服務(wù)大廳和少數(shù)保留的縣直專業(yè)分廳集中辦理,并牽頭建立縣政務(wù)服務(wù)大廳與縣直專業(yè)分廳的協(xié)同辦理機制;同時,完善新大廳各項服務(wù)功能,合理進行區(qū)域布局,科學優(yōu)化窗口設(shè)置,全面推行“一窗受理”服務(wù)模式。二是深入推進集成式流程再造。進一步推行“一件事”主題套餐服務(wù)改革,實現(xiàn)“一張表單、一套材料”辦成“一件事”;按照新增加的xx個行業(yè),結(jié)合新大廳進駐事項,進一步加大“一業(yè)一證”改革推進力度,讓企業(yè)和群眾更加享受改革帶來的便利化紅利。(二)夯實一網(wǎng)通辦,謀求信息化和智慧化服務(wù)的新提升。
一方面,積極向縣委縣政府匯報爭取支持,加大對新大廳信息化設(shè)備和智慧化管理系統(tǒng)的投入,高標準購置自助服務(wù)設(shè)備、“好差評”設(shè)備、“秒批秒辦”設(shè)備、電子評標設(shè)備及各功能區(qū)相關(guān)的硬件設(shè)施。另一方面,積極與第三方信息化服務(wù)公司對接,依托“一窗系統(tǒng)”,結(jié)合實際需求,開發(fā)個性化分析平臺或模塊,深化推進在電子檔案、遠程視頻、審管信息交互、遠程探勘、績效考核、預(yù)約取號、人員管理、體系建設(shè)、好差評、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)的匯聚和共享等方面應(yīng)用,做到用數(shù)據(jù)做管理,用數(shù)據(jù)做決策。同時,進一步加強對其他縣直部門政務(wù)服務(wù)工作的督促指導(dǎo),對未實現(xiàn)全程網(wǎng)辦的單位提出整改時限,盡快實現(xiàn)xxx%全程網(wǎng)辦。(三)勇于改革創(chuàng)新,謀求標準化和規(guī)范化服務(wù)的新提升。
一是按照省市推進審批服務(wù)標準化的要求,科學細化量化審批服務(wù)標準,要加大事項梳理力度,對梳理的縣、鎮(zhèn)、村三級標準化清單實行“推演研究”并動態(tài)維護,進一步壓減自由裁量權(quán),推進同一事項無差別受理、同標準辦理,為企業(yè)和群眾提供規(guī)范高效透明的標準化服務(wù)。二是要進一步加大三級服務(wù)體系建設(shè)的牽頭督導(dǎo)力度,強化鎮(zhèn)(街)主體責任,確保鎮(zhèn)(街)服務(wù)中心和便民服務(wù)站在xxxx年達到“承辦事項清晰、體制機制健全、服務(wù)人員固定、網(wǎng)絡(luò)運行順暢、設(shè)施配備齊全、業(yè)務(wù)精通熟練”的標準要求,進一步滿足企業(yè)和群眾辦事需求。三是充分利用與辦事企業(yè)群眾接觸廣、見面多的工作特點,加強溝通交流,更多地了解企業(yè)群眾辦事需求,了解審批服務(wù)過程中存在的不足,聽取對提升審批服務(wù)質(zhì)效的意見建議,做到收集問題、研究對策、解決問題,并對好的做法定期進行總結(jié),形成制度機制進行固化,真正讓“一切以便民為中心”的工作理念落到實處、見到實效。(四)注重隊伍建設(shè),謀求全科化和優(yōu)質(zhì)化服務(wù)的新提升。
一是定期開展集中培訓,重點圍繞政策理論、業(yè)務(wù)法規(guī)、流程再造、服務(wù)理念等專題,進一步統(tǒng)一全體干部職工思想認識,明確工作職責和工作重點,做到底數(shù)清、職責明。二是以上率下鉆研業(yè)務(wù),要求分管領(lǐng)導(dǎo)和中層干部要帶頭研究業(yè)務(wù),讀法條、學解釋、看案例,全面細致地掌握各項業(yè)務(wù)知識,在具備一定的“材料審核”能力的基礎(chǔ)上,學會運用系統(tǒng)思維、辯證思維、邏輯思維、法治思維對材料的規(guī)范性、完整性、合法性進行“實質(zhì)性”審核,提升自身業(yè)務(wù)水平。三是強化正向激勵機制,加大對干部職工考核結(jié)果的運用,以獎懲分明促勤政有為,充分調(diào)動干部職工的積極性和主動性。積極培育“工匠精神”和“團隊精神”,努力打造一支“業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)、紀律嚴、作風好”的高素質(zhì)審批服務(wù)隊伍,著力打造“文明、團結(jié)、和諧、高效”的審批服務(wù)機關(guān)。政審工作計劃【篇11】
新的一年,新的目標與計劃,現(xiàn)將20XX財政審計處工作計劃如下:
一、關(guān)于財政預(yù)算執(zhí)行工作
1、要進一步加大對財經(jīng)方面的法律法規(guī)宣傳力度。加強財政財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化建設(shè),通過多種形式不斷強化財政工作人員的法制觀念。
2、區(qū)政府要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管工作。對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府存在的財政財務(wù)管理問題,區(qū)財政部門要安排專人負責督促整改,其處理情況和整改措施應(yīng)向人大常委會或主任會議報告。
3、進一步改進預(yù)算編制工作,嚴格執(zhí)行預(yù)算,強化預(yù)算約束力,提高預(yù)算編制的完整性、科學性。在預(yù)算執(zhí)行中如需調(diào)整,應(yīng)依法將預(yù)算調(diào)整方案報區(qū)人大常委會審查批準。
4、要進一步加強稅收收入征管,大力整頓和規(guī)范稅收秩序。強化非稅收入管理,建立統(tǒng)一規(guī)范的非稅收入征管模式,保證預(yù)算健康實施。
5、進一步深化財政改革,加強財政資金監(jiān)管。要進一步完善規(guī)范部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購、“收支兩條線”和政府收支分類改革工作。強化財政監(jiān)管,不斷提高財政資金使用效益。
二、關(guān)于審計監(jiān)督工作
要進一步加大審計監(jiān)督力度,堅持查處結(jié)合,防止屢查屢犯。對少數(shù)部門擠占專項資金,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務(wù)管理混亂,少數(shù)單位違規(guī)收費等問題,要認真分析和查找產(chǎn)生上述問題的原因,按照標本兼治的原則制定切實可行的整改措施予以糾正,同時要完善有關(guān)制度。對審計報告中查出的問題,區(qū)政府應(yīng)責成相關(guān)部門和單位以及責任人徹底整改。
資政工作計劃
通過單位領(lǐng)導(dǎo)對于工作的通知要求,我們要好好計劃今后的工作了。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,做計劃也體現(xiàn)一個人對于事務(wù)、目標的規(guī)劃能力。你清楚工作計劃要從哪些方面來寫嗎?急你所急,小編為朋友們了收集和編輯了“資政工作計劃”,請閱讀,或許對你有所幫助!
資政工作計劃【篇1】
一個企業(yè)的健康發(fā)展,要不斷掌握時代潮流,要適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展,還要不斷創(chuàng)新。人才是公司的發(fā)展動力,對公司的管理也尤為重要,尤其對大公司來說,為了讓20xx年的工作正常運轉(zhuǎn),現(xiàn)對人事、質(zhì)檢、企業(yè)文化做了一份計劃書,計劃如下:
人事部
一、 加大招聘力度,做好人力資源的更新與儲備。
本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種。
二、 做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。
為達到人力資源的優(yōu)化配置,進一步降低人力資源成本,本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。
三、 加大培訓力度。
本部門將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執(zhí)行落實的原則展開培訓工作;做好新員工入職前培訓工作;
將根據(jù)酒店經(jīng)營的實際狀況,制定有針對性的培訓計劃,分為周培訓計劃和月培訓計劃;實行月末考核,并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;員工考核成績?nèi)霗n,以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù)。
四、 不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。
堅持每月舉辦一次有意義的集體活動;
繼續(xù)策劃好員工的生日party;
做好員工宿舍的管理工作;
關(guān)心員工的工作和生活,每月舉辦一次員工座談會。
質(zhì)檢部
一、 始終堅定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。
嚴格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標準開展質(zhì)檢工作,并堅持走動式管理;嚴格按照工作流程和標準辦事,不斷讓員工在實際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平。
二、 獎優(yōu)罰劣。
嚴格遵循獎罰制度,做到獎罰分明,有理有據(jù),并將獎罰結(jié)果月末公示。
企業(yè)文化建設(shè)
一、 在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。
二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容,加強培訓力度(每周進行兩課時的企業(yè)文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。
三、 在實際工作中踐行企業(yè)文化,使企業(yè)文化深入人心。
其他方面
一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;
二、做好辦公室物品的管理工作;
三、配合各部門做好日常接待工作。
資政工作計劃【篇2】
隨著20xx年鐘聲的召喚,新的一年已經(jīng)到來。俗語:一年之計在于春,一日之計在于晨,在新一年的起跑線上,回首烙印在工作旅程上的痕跡,憑借前幾年的蓄勢,以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標,下面這本年度的工作計劃:
(一)制度方案有待完善,形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學習,還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學習,在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業(yè)知識、法律基礎(chǔ)知識的學習結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解,20xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。
(二)程序制度化不夠明確,無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化,導(dǎo)致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程,為了加強公司制度化的廣泛實施,這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容,以制定、通過、公布、實施為步驟完成。
(三)由于公司的迅速發(fā)展,公司為員工的學習培訓提供了條件,有了學習的基地和上課的設(shè)施設(shè)備,便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低,理論知識比較薄弱,有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo),更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì),2計劃為員工上課培訓各類知識2次/月,通過上課培訓,在公司范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍,培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性,以達到提高工作的效率為目的。
(四)檔案管理仍不到位,檔案記錄公司發(fā)展的足跡,一個好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié),并從中汲取經(jīng)驗和教訓,但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說這是檔案管理的一大缺憾,因此這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理,形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。
(五)企業(yè)文化的建設(shè)仍需給力,為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結(jié)合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動,進行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù),也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動20xx年也將形成一套計劃性的方案。通過對企業(yè)文化更深刻的了解,能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的,然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn),于是建設(shè)好企業(yè)文化,需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。
(六)員工的考評工作既是公司的重點工作內(nèi)容,也是本部門最薄弱的工作內(nèi)容,員工的考評工作也是本部門的核心工作。借助以往的經(jīng)驗以及結(jié)合公司的實際情況,本部門將于20xx年6月01日前制定一套有激勵效果的《員工考評方案》。
以上是行政人事部工作的重點內(nèi)容,基于本部門工作內(nèi)容涉及范圍較廣,故不能面面俱到,因此計劃內(nèi)容限于工作的重點部分,未能形成計劃的工作內(nèi)容必定爭取在實際工作中出色完成。
資政工作計劃【篇3】
根據(jù)XX年度工作情況以及存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政人事部XX年度工作計劃將從以下幾方面開展:
一、認真學習和貫徹國家及地方新的勞動法律、法規(guī),有針對性的對公司現(xiàn)行制度及規(guī)定進行修改,有效的規(guī)避法律風險。
根據(jù)《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定,從XX年5月1日起用人單位規(guī)章制度中有罰款內(nèi)容將被警告,而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數(shù)每人XX元以上5000元以下的標準處以罰款。
從新出臺的《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》來看,我司現(xiàn)行的絕大部分制度將面臨修改,特別是《員工手冊》、《工作行為管理制度》、《行政人事獎懲制度》、《員工宿舍管理規(guī)定》、《公司例會制度》、《安全生產(chǎn)管理》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》諸多內(nèi)容將重新修訂,并且必須在XX年第一季度修訂完成,保證在XX年5月1日能夠執(zhí)行新的廠紀廠規(guī)。
二、針對XX年分公司與總部的合并,做好相應(yīng)的人力資源規(guī)劃
(一)根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實際情況以及業(yè)務(wù)運作方式,重新設(shè)計和搭建組織結(jié)構(gòu);
(二)優(yōu)化、精減部門及崗位,實行人力資源優(yōu)化配置,有效降低人工成本,防止出現(xiàn)重疊用工成本;
(三)對總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、員工流動性,以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進行人力資源現(xiàn)狀分析,根據(jù)分析結(jié)果制定確實可行的人員調(diào)整和配置方案。
(四)根據(jù)行業(yè)、產(chǎn)品特點、公司運作模式以及公司人員需求歷史數(shù)據(jù),做好XX年人力資源供需預(yù)測,保證企業(yè)的用工需求和正常運作。
三、在薪酬管理方面,分步進行改革,繼續(xù)推行“薪酬與績效掛鉤”的激勵政策
根據(jù)公司來年的經(jīng)營情況,尋求突破,力圖打破吃大鍋飯,實現(xiàn)多勞多得,按績?nèi)〕?。針對不同崗位和業(yè)務(wù)特點實行不同的薪酬管理制度,辦公室職員采用“底薪+崗位津貼+職位津貼+績效獎金”的綜合計薪方式,而產(chǎn)線、品質(zhì)的員工繼續(xù)推行計件薪酬制度。
績效考核需要強化,做到考核不走形式,不走過場,關(guān)注考核結(jié)果;同時對評定為先進的員工可以試行“總經(jīng)理特別獎”予以重獎或晉升,對業(yè)績或考評不佳的員工則強制實行“末位淘汰制”。
四、建立和鞏固招聘渠道,及時滿足公司的用人需求
(一)XX年計劃選用的招聘渠道如下:
招聘類別招聘渠道費用渠道數(shù)量適用招聘人群現(xiàn)場招聘人才市場招聘付費1文職、技術(shù)、管理類廠門口招聘免費1普工類網(wǎng)絡(luò)招聘綜合行招聘網(wǎng)站付費1文職、技術(shù)、管理類行業(yè)性招聘網(wǎng)站付費1技術(shù)、管理類職介推薦觀瀾、平湖周邊職介免費多個文職、普工類內(nèi)部招聘熟人推薦免費不限普工類內(nèi)部晉升/調(diào)動免費不限管理、技術(shù)、文職類。
(二)XX年招聘費用預(yù)算招聘類別招聘渠道費用招聘頻率渠道數(shù)量現(xiàn)場招聘人才市場招聘36006-8天/月1網(wǎng)絡(luò)招聘綜合行招聘網(wǎng)站3500全年1行業(yè)性招聘網(wǎng)站1000全年1其他招聘成本3000全年合計11100。
五、人員培訓與開發(fā)
(一)年度培訓計劃說明
XX年行政人事部在培訓方面的力度是遠遠不夠的,除了日常的入職培訓在循序漸進的推行以外,專項培訓和技能培訓為零記錄。為此,在XX年我部必須根據(jù)公司發(fā)展需求及部門人員培訓需求制定詳細的、有針對性、實用性的培訓課程,以滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工綜合素質(zhì)的提升。
根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,公司將通過培訓逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu),提高員工敬業(yè)精神,形成良好的職業(yè)道德,提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì),這也是編制本年度培訓方案的出發(fā)點。
(二)培訓需求調(diào)查與分析
為了使培訓方案具有針對性和可操作性,在制定方案前,認真進行了培訓需求調(diào)查,發(fā)放《年度培訓需求調(diào)查表》至各個部門。
(三)培訓指導(dǎo)思想
1、工作即培訓
培訓的目的是通過“培訓-工作”的結(jié)合,從而提高員工工作能力,改變工作態(tài)度,改善工作績效,把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”,因此培訓主要在工作過程中進行。
2、培訓講求實效
培訓的課程選擇是根據(jù)各部門及各崗位實際需求及崗位特點而設(shè)定的,它必須緊密聯(lián)系培訓對象的本職工作,并且結(jié)合實際的開展培訓工作。
3、培訓目標
滿足各級管理層和工作任務(wù)的需要。管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升,有利于提高工作任務(wù)完成的效率,增加公司經(jīng)營目標實現(xiàn)的可能性。
滿足員工需要。通過提高員工的崗位技能及綜合素質(zhì),增加員工工作信心,并且讓員工在工作崗位上應(yīng)用這些技能,從而促進部門目標的完成。
塑造公司的“學習文化”。形成一種公司學習的氛圍,保持公司的持續(xù)發(fā)展與市場競爭力。
六、其他行政、人事管理工作
(一)人事檔案管理
做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
(二)勞動合同管理
一如既往的貫徹國家及地方相關(guān)法律及政策,及時的與員工簽訂《勞動合同》,并且實事求是的進行用工登記及勞動合同備案。
(三)社會保險管理
及時的辦理社會保險事宜,及時跟進社保辦理及制卡的進度,及時準確的提供社會保險繳納數(shù)據(jù),及時按國家的相關(guān)政策調(diào)整繳費基數(shù)和比例。
(四)職工宿舍管理
繼續(xù)推行職工宿舍評比制度,嚴抓職工宿舍衛(wèi)生及紀律,對衛(wèi)生及紀律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進行獎勵,對衛(wèi)生及紀律表現(xiàn)差的宿舍成員進行相應(yīng)的懲罰。通過獎罰及日常督促使職工宿舍營建成一個“干凈”、“舒適”、“和諧”、“安全”的職工之家。
資政工作計劃【篇4】
根據(jù)本年度工作情景與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政人事部計劃從十個方面開展20__年度的工作:
1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核供給科學依據(jù);
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公平的薪酬制度;
5、充分研究員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。
1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,所以行政人事部在設(shè)計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質(zhì)量供給保證。
2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是十分重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,所以,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門供給支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
3、此工作目標僅為行政人事部20__年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究經(jīng)過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調(diào)整,行政人事部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒鑒于此,行政人事部在20__年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,經(jīng)過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
1、20__年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查。
2、20__年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見,報請總經(jīng)理審閱修改。
3、20__年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進行改造。行政部負責整理成冊歸。
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責權(quán)不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來必須時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。所以,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
第一職責人:行政人事部經(jīng)理
協(xié)同職責人:行政人事部經(jīng)理助理
七、目標實施需支持與配合的事項和部門
1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;
2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。
資政工作計劃【篇5】
隨著xx年鐘聲的召喚,新的一年已經(jīng)到來。俗語:一年之計在于春,一日之計在于晨,在新一年的起跑線上,回首烙印在工作旅程上的痕跡,憑借前幾年的蓄勢,以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標,下面這本年度的工作計劃:
行政人事
(一) 制度方案有待完善,形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的法制環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學習,還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學習,在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業(yè)知識、法律基礎(chǔ)知識的學習結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解,在xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。
(二) 程序制度化不夠明確,無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化,導(dǎo)致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程,為了加強公司制度化的廣泛實施,xx年,這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容,以制定、通過、公布、實施為步驟完成。
(三) 在xx年度,由于公司的迅速發(fā)展,公司為員工的學習培訓提供了條件,有了學習的基地和上課的設(shè)施設(shè)備,便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低,理論知識比較薄弱,有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo),更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。
結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì),在xx年里,計劃為員工上課培訓各類知識2次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司xx年度員工培訓計劃方案》,該方案于xx年3月01日提交),通過上課培訓,在公司范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍,培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性,以達到提高工作的效率為目的。
(四)檔案管理仍不到位,檔案記錄公司發(fā)展的足跡,一個好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié),并從中汲取經(jīng)驗和教訓,但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說這是檔案管理的一大缺憾,因此xx年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理,形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。
(五)企業(yè)文化的建設(shè)在xx年仍需給力,為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結(jié)合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動,進行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù),也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動在xx年也將形成一套計劃性的方案。
通過對企業(yè)文化更深刻的了解,能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的,然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn),于是建設(shè)好企業(yè)文化,需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。
(六)員工的考評工作既是公司的重點工作內(nèi)容,也是本部門最薄弱的工作內(nèi)容,在xx年,員工的考評工作也是本部門的核心工作。
借助以往的經(jīng)驗以及結(jié)合公司的實際情況,本部門將于xx年6月01日前制定一套有激勵效果的《員工考評方案》。
以上是行政人事部xx年工作的重點內(nèi)容,基于本部門工作內(nèi)容涉及范圍較廣,故不能面面俱到,因此計劃內(nèi)容限于工作的重點部分,未能形成計劃的工作內(nèi)容必定爭取在實際工作中出色完成。
資政工作計劃【篇6】
我于20XX年xx月xx日以人事部見習經(jīng)理的身份進公司,成為公司的一名員工。20XX年xx月xx日被提升為行政與人事部主管,一個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作總結(jié)范文。
一、個人品行
在剛?cè)肼殨r,作為一名新員工,對公司的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,公司的每一個制度。為了盡快了解學院情況,我搜集了很多公司的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了公司的情況,工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維
我欣賞xx在“xx”廣告宣傳里的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了20XX年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步,通過人事部工作總結(jié)范文,我找打工作方法和技巧,更好的執(zhí)行20xx年人事工作。
資政工作計劃【篇7】
為配合公司全面推行并實現(xiàn)20xx年年度銷售目標,加強公司人力資源工作的計劃性,人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃,以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ),特制訂人力資源年度工作目標,現(xiàn)呈報公司總經(jīng)理批閱,請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展20xx年年度的工作:
組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
(一)、具體實施方案:
1、20xx年年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;
2、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見,報總經(jīng)理審閱修改;
3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。
(二)、注意事項:
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責權(quán)不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究。
3、 組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基矗
(三)、目標實施需支持與配合的事項和部門:
1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;
2、 組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。
職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基矗詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。
資政工作計劃【篇8】
20xx年是集團成立的第二年,公司將跨入多元化、多領(lǐng)域發(fā)展階段,組織管理、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度增加,人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰(zhàn),企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)工作好比建設(shè)一座大廈,企業(yè)自身人力資源狀況是根基,人力資源六大模塊是主體結(jié)構(gòu),而人力資源管理者是大廈的規(guī)劃設(shè)計者,如何讓這座大廈建設(shè)得獨具企業(yè)特色,則需要更多的人配合去添磚、裝飾,20xx年我們將結(jié)合集團實際狀況,按計劃腳踏實地落實每一項工作,最終完成20xx年度總體工作目標,即人力資源管理體系基本建立完成;新的績效考核模式經(jīng)一年的調(diào)整,逐步適應(yīng)公司發(fā)展需要;培訓工作全面推進,員工整體素質(zhì)進一步提高;透過舉辦各種技能活動,加強公司與公司間、同事與同事間的交流,增強企業(yè)凝聚力。具體工作計劃如下:
一、健全、完善各項制度,逐步實現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理
目前集團處于籌備階段,各項制度尚未健全,我們將根據(jù)公司的實際狀況,明確組織架構(gòu),編制出一套集團公司的人力資源管理操作流程體系,同時指導(dǎo)各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點,參照集團人力資源管理體系,完善本公司的人力資源管理制度,逐步實現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。各項制度建立計劃于20xx年6月30日前完成。
1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對新員工方面的關(guān)注度偏低,容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度,對新員工指定兩名入職導(dǎo)師幫帶,一是企業(yè)文化導(dǎo)師,主要職責是從新員工入職的第一天開始就引導(dǎo)員工熟悉公司的企業(yè)文化,讓其盡快融入公司;二是業(yè)務(wù)導(dǎo)師,主要職責是幫忙新員工熟悉崗位工作流程,指導(dǎo)新員工逐步熟悉工作資料,然后適應(yīng)公司工作要求。同時還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進行溝通,了解其對公司適應(yīng)狀況、對工作適應(yīng)狀況,并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導(dǎo)師我們要進行統(tǒng)一的培訓,讓其掌握引導(dǎo)新員工的方法與溝通方式,并給與鼓勵性的補貼,年終評選優(yōu)秀導(dǎo)師,并給予頒發(fā)證書及獎勵。
2、建立新的培訓管理制度。培訓是一個公司提升員工素質(zhì)的有效方法,但需要系統(tǒng)化的去實施,才更有效。新的培訓制度將實行學分值,并納入績效考核范圍。學習資料分新員工類、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類,各板塊業(yè)務(wù)類,職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學習,業(yè)務(wù)類各業(yè)務(wù)板塊員工參與學習,新員工類屬新入職員工參加學習;學習方式將實行多樣化,公司、部門統(tǒng)一組織,個人自學,然后外出考察、培訓等。年度將評出學習用心分子,并頒發(fā)證書。
3、完善員工手冊。員工手冊是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學習指導(dǎo)書,是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款資料進行修改,再者對出現(xiàn)爭議的條款進行細化,再者補充新的資料,如基本禮儀規(guī)范等。
4、完善薪酬福利制度。新的一年將對原先的薪酬結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,以便配合績效管理的實施,同時對福利制度進行完善。
5、建立集團職級管理體系及評價體系。為更好的進行集團化的管控,然后將對集團的職級進行梳理,按行政系列、專業(yè)系列進行劃分,對職級的評定擬定可衡量的標準。如普通員工與資深員工的區(qū)分,將以入司時間、同崗位社會工作時間為評定標準。普通員工:入司兩年內(nèi)、社會同等崗位2年內(nèi);資深員工入司兩年以上、社會同等崗位工作兩年以上。
6、完善績效考核管理制度。20xx年物業(yè)、地產(chǎn)、超市將逐步實施績效考核,對每個月的考核狀況進行總結(jié),對需完善的資料將匯總、修正,以便更適合各公司的績效管理需求。
二、加強員工培訓管理,進一步提升員工整體素質(zhì)
目前集團下屬子公司,員工整體基本思想意識、服務(wù)意識、日?;径Y儀常識、業(yè)務(wù)知識,還有待提高。在20xx年將做一次全面的培訓需求調(diào)查,做出年度培訓計劃,培訓將按入職培訓、業(yè)務(wù)技能培訓、強化培訓、基本素質(zhì)培訓分類,并實行年度培訓積分制。
1、新入職培訓,主要是讓新入職的員工熟悉集團的基本狀況、學習日?;径Y儀常識等,由集團人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排。對于新入職員工的培訓資料,然后我部將收集相關(guān)資料編寫成小手冊、制作成PPT(20xx年3月30日前完成),培訓結(jié)束后進行書面的考核,檢查員工掌握狀況,并作為試用期考核的依據(jù)。
2、業(yè)務(wù)知識的培訓,主要是提升員工業(yè)務(wù)潛力學習,從而提高工作效率。業(yè)務(wù)知識培訓按公司業(yè)務(wù)部門板塊進行,由部門主管或經(jīng)理擔任講師或組織學習視頻,根據(jù)需要也可外派到外面培訓。主要以理論知識、實操、案例分析相結(jié)合的方式進行,培訓后進行實際操作或理論知識書面考核。
3、強化培訓,主要是對日常業(yè)務(wù)知識技能的硬性要求,透過反復(fù)培訓的方式,強化員工提升工作技能。此培訓可透過舉辦一些專題技能比賽的方式實施,如管家員日?;静僮饕?guī)范技能競賽、收銀員操作技能競賽等。
4、基本素質(zhì)培訓,主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓,然后透過此類培訓從而進一步提高員工的整體素質(zhì)。此類培訓根據(jù)管理崗位、基礎(chǔ)崗位實際需求安排,可透過外派培訓、視頻培訓、拓展培訓、內(nèi)部授課等方式進行。
5、與外部培訓機構(gòu)合作,然后拓寬培訓渠道。20xx年將與聚成公司合作,然后辦理在線會員學習。根據(jù)在線學習視頻資料,安排各公司、部門按月組織員工進行必須數(shù)量的學習,并一齊進行分享、討論、寫學習心得、考核等。
6、組織外出拓展培訓,然后加強團隊溝通及增強團隊凝聚力。平常各公司、各部門溝通較少,透過組織外出拓展進一步加強大家的溝通交流,增進感情與團隊合作意識。20xx年計劃進行三次外出拓展培訓。
培訓實行年度積分制,建立培訓學習檔案,然后對不同職級規(guī)定年度參加培訓學習課時,然后總體人均年度不少于20小時,對用心參加培訓學習的同事,在年終透過考核評出學習先進員工給予表彰獎勵。
三、不斷完善績效考核,促進員工績效穩(wěn)步提升
20xx年各公司將實行新的績效考核模式,將有一個逐漸適應(yīng)的過程,在試行的過程中要進行不斷的總結(jié),找出更適合部門、個人的績效考核標準,然后強化部門負責人與員工的績效面談,領(lǐng)導(dǎo)對屬下自身不足方面應(yīng)給予更多指導(dǎo),不斷改善績效,使員工在執(zhí)行績效考核的過程中工作潛力、業(yè)務(wù)技能等方面得到不斷的提升。
地產(chǎn)公司、物業(yè)公司新的績效考核方案計劃在20xx年1月試行;超市新的績效考核方案計劃在20xx年4月試行。
四、做好人才儲備,及時補充所缺、所需人才
隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務(wù)不斷的拓展,集團所需求的人才要求也逐步提高,為了在急需時能及時補充,保證日常工作的正常開展,我部將從多渠道進行人才的儲備。
1、注重內(nèi)部培養(yǎng),對于基層管理人員實行內(nèi)部人才培養(yǎng)計劃,透過績效考核選出業(yè)務(wù)潛力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工,作為后備管理人員培養(yǎng),為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,帶給發(fā)展平臺,留住骨干員工,保證公司的持續(xù)發(fā)展。
2、透過人才網(wǎng)站、參加現(xiàn)場招聘會等方式,儲備公司一般崗位人才。在人員缺崗時,內(nèi)部無法調(diào)配彌補時,及時從儲備人才庫中篩選,盡快補充,保證工作正常進行。
3、對于新開發(fā)的項目提前做好招聘計劃,找尋到企業(yè)需要的人才。
五、完善薪酬福利結(jié)構(gòu),提高市場競爭力
為了配合新的績效考核模式,擬對原有薪酬結(jié)構(gòu)進行一些調(diào)整,以便更好的推動績效考核的實施,到達激勵的作用。對于績效工資獎金額度,將提出新的方案報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。薪酬優(yōu)勢在市場上具有較強的競爭力,每個企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際狀況做出定位,同時推出一些個性化的福利政策,對吸引、留住人才也有很大幫忙。
六、建設(shè)和諧的勞動關(guān)系
增強企業(yè)團隊合作精神及凝聚力企業(yè)勞動關(guān)系和諧,團隊合作意識強,是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。在日常的工作關(guān)系中,我們應(yīng)倡導(dǎo)誠信、合作、分享的思想理念,部門與部門間、同事與同事間應(yīng)加強溝通、合作,致力于共同完成部門、公司工作目標任務(wù)。在日常公司活動中,我們計劃組織開展一些有利于團隊建設(shè)的活動。
1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節(jié)知識競賽。加強全體員工禮儀禮節(jié)基本常識的學習,從而進一步提升自身修養(yǎng)。我們將先收集日常基本禮儀知識,匯編成冊,發(fā)給每個員工學習,同時進行視頻培訓,之后進行考試。對考核優(yōu)秀的給予獎勵,對不合格的要進行補考。
2、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。
3、6月份物業(yè)、超市各舉辦一次應(yīng)知應(yīng)會知識競賽。加強日常業(yè)務(wù)知識的學習,提升全體員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。先由人力行政部收集應(yīng)知應(yīng)會的資料,匯編成冊,發(fā)給各部門學習,由各部門選派代表參加競賽,競賽分決定題、選取題、問答題等,按總分排行,并對前三名給予獎勵。
4、8月份在超市舉辦一次大華集團員工“展現(xiàn)廚藝,分享佳肴”比賽。一是展示員工廚藝,二是帶動超市人氣。
5、6月超市組織一次管理人員外出考察學習活動。
6、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學習活動。
7、3、6、9月份每月組織一次戶外拓展活動。
8、11月份舉辦一次學習心得征文比賽。
20xx年人力資源管理工作將是夯實基礎(chǔ)的一年,各模塊操作流程將相繼完善,并按計劃去逐步實施,相信在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下,在同事的用心配合下,經(jīng)過一年的實踐與總結(jié),人力資源管理各項工作將會更加規(guī)范化,員工整體業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)將獲得更大的提高。
政工師工作計劃
為了更好地改善后續(xù)流程,我們需要詳細規(guī)劃一份工作計劃。制定計劃能幫助我們梳理思路,更明確地完成工作任務(wù)。最近我讀了一篇關(guān)于“政工師工作計劃”的網(wǎng)絡(luò)文章,寫得非常好,歡迎大家分享給身邊的朋友!
政工師工作計劃(篇1)
一、學生情況分析
高三十五班是一個應(yīng)屆班,共有66人,從上學期考試情況看,學生學習水平參差不齊,基礎(chǔ)知識部分同學掌握不牢,分析問題、解決問題的能力偏低,從材料中獲取知識的能力、辯證思維的能力有待于進一步提高。
二、教學目標
以xx屆高三年級組的工作計劃為指導(dǎo),嚴格遵循教育教學規(guī)律,緊緊圍繞學校的“育人”目標和學校的教學目標,加強教育教學方法的改革。
三、教學進程
(1)時間:本學期從20xx年9月1日——20xx年1月10日,共計17周的時間,這也是一輪的復(fù)習時間
(2) 進度:20xx年9月1日——9月30日,《政治生活》
20xx年10月1日——10月27日《文化生活》
20xx年 10月28日——11月27日《生活與哲學》
20xx年11月28日——20xx年1月5日《經(jīng)濟生活》
四、具體要求。
(1)學案的編寫要求提前兩天發(fā)給學生。編寫內(nèi)容要緊扣課程標準和考試大綱,抓住主干知識,突出重點。習題的選擇要突出典型性,時效性、時政性;試卷練習重在訓練解題方法和培養(yǎng)能力,以高考題形式出現(xiàn),原則上每學習完一課布置一次。
(2)第一輪復(fù)習從政治生活開始再到文化、哲學、經(jīng)濟生活。上課速度是新課的兩倍,一節(jié)課完成一課的內(nèi)容,再另加一節(jié)課做練習。
(3)聯(lián)系實際,不能空談理論。
(4)一輪復(fù)習的重點是夯實基礎(chǔ)知識,構(gòu)建學科知識網(wǎng)絡(luò)。具體要求是:
①理清知識清單,整理重點、難點和主干知識,讓學生在課堂完成;
②理清知識網(wǎng)絡(luò);
③精選例題,當堂練習鞏固;
④一單元一測,以考促學。
政工師工作計劃(篇2)
本學期里本人擔任初三年級的政治課教學工作,為了出色的完成本學期的工作,順利完成畢業(yè)班的教學,特將本學期的教學工作計劃如下:
一、學生現(xiàn)狀分析:
作為畢業(yè)班,就教材內(nèi)容來說,與社會國家生活聯(lián)系密切,理論性較強,課堂容量較大,學生心理壓力較大,就學生來看,有一部分學生基礎(chǔ)比較差,存在厭學情緒,沒有明確的奮斗目標,缺少學
二、課程理念:
我們要建立起“適合學生的教育才是最好的教育”的理念,學生有收獲的課才是好課!面向全體學生、注重學生的全面發(fā)展和終身發(fā)展;提高學生的道德素養(yǎng);倡導(dǎo)探究性學思想品德的心理品質(zhì)。
三、指導(dǎo)思想:
本學期將繼續(xù)深入貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神,深化教育改革,構(gòu)建“雙思三環(huán)六步”課堂教學模式,努力提高課堂教學的有效性和實效性。“雙思”是指教師反思教學、學生反思學提供資源(入境生趣)、了解學情(自學生疑)、弄清疑難(學教師要在反思中成長,學生要在反思中進步;教師要反思的主要內(nèi)容是怎樣優(yōu)化“三環(huán)六步”教學設(shè)計,不斷提高課堂教學效率;學生要反思的主要內(nèi)容學
四、教材分析:
教材的編寫注重從生活實踐出發(fā),避免了從理論到理論;注重創(chuàng)設(shè)問題情景,引導(dǎo)學生探究;給學生更多的自主學
五、提高教學質(zhì)量的措施:
1、備課標、備教材
認真鉆研新課標和教材,明確教學要求,把握教學的重點和難點,明確本單元本節(jié)課在整冊教材中的地位,弄清知識的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律,全面深入理解和掌握教材內(nèi)容。
2、備學生
(1)深入了解學生思想實際和知識、能力水平,充分估計學生接受新知識可能遇到的問題。
(2)根據(jù)學生的認識規(guī)律和心理特點,精心設(shè)計教學程序和教學方法。
(3)教師能在每一堂課上找到與學生能產(chǎn)生共鳴。
3、備教法、備學法
根據(jù)新課標,教材內(nèi)容、學生實際、突出設(shè)計重點、突破(鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所工作計劃)難點,解決關(guān)鍵的最優(yōu)教學方法和學生學作業(yè)與輔導(dǎo)是課堂教學的必要補充,是進行因材施教、分類指導(dǎo)、反饋教學效果的重要手段。根據(jù)實際需要適量布置作業(yè),認真進行輔導(dǎo)。布置作業(yè)目的明確。作業(yè)設(shè)計要符合教學要求和學生實際,有利于學生鞏固和加深理解所學知識,掌握和提高專業(yè)技能、技巧。作業(yè)難度適宜、份量適當。要精選在批改作業(yè)時有錯要標記,質(zhì)量評價采取等級加評語制,批語要體現(xiàn)鼓勵性原則,富有激勵作用和指導(dǎo)意義,每次都加批改日期。
政工師工作計劃(篇3)
1、實抓常規(guī)教學——踏踏實實做好日常教學工作,落實教學常規(guī),提高課堂教學的實效。
(1)備課組集體備課,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一資料,統(tǒng)一練習。
(2)課堂上,做到精講到位,狠抓基礎(chǔ)知識的落實,理清知識之間的聯(lián)系,真正提高課堂實效。
(3)課后布置適量作業(yè),做到及時鞏固。作業(yè)方式——書面作業(yè)與口頭作業(yè)相結(jié)合;檢查方式——定期上交與不定期抽查相結(jié)合;訂正方式——集體訂正與個別面批相結(jié)合。
(4)搞好單元測試,并認真做好試卷的講評。通過測試,了解目標生階段性學習效果,及時查漏補缺。
2、重抓培優(yōu)扶尖,提高學科優(yōu)秀率。
(1)加強學法及解題方法的指導(dǎo),使學生形成一套適合自己特點的學習方法,提高學習效率。
(2)通過作業(yè)批改,及時獲取學生的學習情況,對他們的不足之處及時指導(dǎo),及時調(diào)整。
(3)加強學生的學習興趣、學習主動性的培養(yǎng),并對學生進行抗挫折能力及一些相關(guān)的心理健康指導(dǎo),以穩(wěn)定學科學習。
3、勤抓幫困促穩(wěn)——勤勤懇懇地做好學困生的思想交流工作,加強學習指導(dǎo),以促進課堂穩(wěn)定和整個班級的學習穩(wěn)定。
(1)通過個別談話、集體活動等多種渠道與學困生加強情感交流,培養(yǎng)學困生的責任感和意志品質(zhì)。
(2)適時進行學法指導(dǎo),在教學過程中,指導(dǎo)學困生學會思考什么和怎樣思考,特別是在記憶方法上加強指導(dǎo),使他們在鞏固基礎(chǔ)知識方面有所收獲,激發(fā)學困生的認識興趣和求知欲。
4、搞好研究性學習,培養(yǎng)學生學習興趣,引導(dǎo)學生關(guān)注政治現(xiàn)象,挖掘政治潛能。
(1)加強理論學習。學習《普通高中”研究性學習”實施指南》,領(lǐng)悟新課程改革的重要性,就校本課程的開發(fā)等理論進行專題的研討。
(2)加強實踐指導(dǎo),確定研究課題。
政工師工作計劃(篇4)
高二下期對文科生是一個十分容易出現(xiàn)懈怠的特殊學期。因為已度過了剛分科的熱情期,同時又未到高三的緊張期。這學期部分學生對政治這些記憶學科會出現(xiàn)得過且過,不思進取,一切留待考前突擊的心態(tài)。針對該學期的特點,我們備課組作出如下安排:
(一)教學方面
(1)組織全備課組教師積極學習高中新課程改革理論,以先進的教育教學理念指導(dǎo)教學。
(2)全備課組統(tǒng)一課程進度、統(tǒng)一重點和難點、統(tǒng)一作業(yè)、講義、講評。
(3)加強教學的六“認真”的教育,充分體現(xiàn)以學生為本的思想,多關(guān)注學生的思想波動,根據(jù)學生的興趣愛好組織材料,充分調(diào)動學生學習的積極性。用細化教學目標、細化學習任務(wù)來克服學生的懈怠,第二堂課前花5分鐘時間進行檢測,不過關(guān)則重背。
(4)加強對青年教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo),使我組青年教師盡快地成長起來,走上一條老中青相結(jié)合、傳幫帶相結(jié)合的良性發(fā)展軌道。對于青年教師的備課筆記、聽課筆記、學生作業(yè)批改、等進行不定期的抽查,加強聽課并及時交流反饋。
(5)建立健全中心發(fā)言人制度。每次備課組活動預(yù)先指定中心發(fā)言人,中心發(fā)言人應(yīng)精心備會,形成書面材料。內(nèi)容包括一周教學的主干知識分析、易混易錯知識區(qū)分、涉及的典型高考試題分析、以及上周學生主要錯題總結(jié)等。
(6)開好公開課、觀摩課和研究課。本學期將圍繞高中新課改最新精神,積極探索在新形勢下的政治課課改工作,以良好的精神面貌和工作業(yè)績接受家長和社會對我們的檢驗。
(7)具體教學進度
第一周講評摸底考試試卷、經(jīng)濟學二課二節(jié)及作業(yè)講評
第二周——第五周哲學第五課、經(jīng)濟學三課一節(jié)三框及作業(yè)講評、三月月考
第六周——第十周哲學第八課、經(jīng)濟學三課二節(jié)及作業(yè)講評、半期考試
第十一周——第十五周哲學第六課、經(jīng)濟學四課一節(jié)二框及作業(yè)講評、五月月考
第十六周——第二十周哲學第七課、經(jīng)濟學四課二節(jié)一框及作業(yè)講評、半期考試
(二)研究性學習
(1)加強理論學習。組織組內(nèi)教師學習《普通高中"研究性學習"實施指南》,從思想上充分領(lǐng)悟新課程改革的重要性,并且就校本課程的開發(fā)等理論進行專題的研討。
(2)加強實踐指導(dǎo),確定研究課題。本學期我們繼續(xù)在高二年級開設(shè)《生活中的哲學》的研究性學習課題。
(三)科研方面:
(1)加強教師的教科研能力的培養(yǎng)。目前主要是結(jié)合高中新課程改革的最新精神,提高組內(nèi)教師尤其是青年教師的教科研意識,做到人人參與課題研究的良好氛圍。
(2)這期完成饒玉平老師的深入開展“多媒體技術(shù)在政治課教學中的運用”的課題的結(jié)題。目前主要是在第一階段課題研究工作的基礎(chǔ)上,深提升展課件制作、網(wǎng)頁制作等現(xiàn)代教育技術(shù)能力的培訓,加強信息技術(shù)與學科課程整合的理論和實踐研究,初步探索在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的探究式學習,豐富課題研究的成果。
(3)積極組織教師參加各級各類教育教學評比,爭取取得較好成績。今年我組將積極動員組內(nèi)教師搞好平時的教育教學論文和課件制作,同時積極推薦優(yōu)秀教育教學成果參加各級各類評比,爭取在比賽中取得佳績。
希望通過本次的準備計劃,能使高二下學期的政治教學活動能夠更好的開展,同時也希望在新的一學期,我們的教學水平也會有所提高,高二年級的政治成績也會更上一層樓,量變引發(fā)質(zhì)變,新的學期我們教師也應(yīng)該更加認真努力。
政工師工作計劃(篇5)
一、指導(dǎo)思想
以新一輪課程改革為契機,認真貫徹清城區(qū)教育局、教研室的工作思路,根據(jù)橫荷街中心學?!?0xx—20xx學年度教學教研工作意見》的文件精神和結(jié)合我校工作安排,與時俱進,深化教學改革,以進一步提高我校初三政治科的教學質(zhì)量和教學水平。
二、工作思路
以新一輪課程改革為主線,積極開展多種形式、富有時效的教學活動,以學生為主體,深化課堂教學改革,開展《自主、合作、探究學習》的教研課題,促進自己作為教師教學觀念的更新,以提高政治科的教學質(zhì)量。
三、教學工作目標
1、培養(yǎng)學生成為一個有高尚道德情操、良好心理品質(zhì)和現(xiàn)代法律意識的.公民。
2、幫助學生掌握下列基礎(chǔ)知識:人類社會是怎樣發(fā)展過來的?各個社會形態(tài)又是怎么樣依次更替的?衡量社會進步的主要標準是什么?還必須明確:為什么只有社會主義才能救中國?為什么社會主義初級階段是當代中國最基本是國情?怎樣建設(shè)中國特色社會主義的經(jīng)濟、政治、文化?在新世紀,全面建設(shè)小康社會的奮斗目標是什么?
3、使學生通過對這門課的學習,能初步運用科學的觀點觀察和認識人類社會的發(fā)展歷程,樹立崇高的理想,肩負起振興中華民族的偉大歷史使命。
四、工作措施及方向
1、教師備好每一節(jié)課,并強調(diào)學生要根據(jù)學習指導(dǎo)書進行課前預(yù)習。
2、課堂上教師引導(dǎo)學生積極討論,在互助合作中探索學習課文的知識,多提問、多練習學生。政治課教學不能回避社會上的熱點問題,這主要有兩方面的原因:
一是因為學生是生活在社會上的,學生在熱點問題上的模糊認識和錯誤觀點,常常帶有社會性。
二是因為許多熱點問題都和政治課教學內(nèi)容有關(guān),尤其是和初三政治常識內(nèi)容聯(lián)系密切。
如果回避熱點問題照本宣科,雖然省時省力,但久而久之,學生就會覺得我這門課講的道理沒錯,可是學它沒用,喪失學習興趣和動力。
基于以上認識,在初三思想政治課教學和總復(fù)習中,每位教師堅持每學期側(cè)重研究一個熱點或重點問題(有的熱點問題也是課本的重點),上一、兩節(jié)公開課、研究課,寫一篇總結(jié)或論文。兩年中,先后研究了“一國兩制”、“民主問題”、“反和平演變”、“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)”、“完善人民代表大會制度”、“什么是社會主義市場經(jīng)濟”等專題,對熱點問題的特點和教學要求有一點粗淺的認識和體會。課后布置適當?shù)淖鳂I(yè)。
3、通過在課堂上進行小測驗檢驗學生對前一節(jié)課知識的掌握程度,及時幫助學生補充知識。
4、組織好每一次單元測驗,作好評講,做好培優(yōu)扶差工作;積極輔導(dǎo)學生。
五、教材重點難點
1、生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的概念:
私有制、階級和國家的產(chǎn)生;資本主義生產(chǎn)關(guān)系的特點;工人受剝削的根子在于資本家占有一切生產(chǎn)資料。
2、社會主義的本質(zhì):
我國還處在社會主義初級階段;人口問題與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;在社會主義初級階段,必須堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心;“一個中心、兩個基本點”的關(guān)系;建設(shè)有中國特色的社會主義經(jīng)濟、政治、文化;生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的辯證統(tǒng)一;當今時代的主題;發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神;當代中國青年的崇高使命。
政工師工作計劃(篇6)
一、教學目標
1、全面貫徹落實黨的素質(zhì)教育方針和科教興國戰(zhàn)略,根據(jù)教學大綱和學校教導(dǎo)處的要求,以高教育教學質(zhì)量為中心,把提高教師個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學水平作為重點。
2、學生知識能力目標:從上學期的教學和期末考試的情況看,學生學習思想品德課的積極性還算比較高,但對開卷考試的適應(yīng)性也比較差。因此,本學期在抓好各項教學常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,應(yīng)加強能力素質(zhì)教學,努力提高學生知識運用能力、分析問題、解決問題的能力,真正把教學工作落到實處。
二、教學措施
(一)做好教學常規(guī)工作
1、認真鉆研教材、教綱,認真?zhèn)湔n,上課。根據(jù)學校要求,認真參加集體備課、評課,認真?zhèn)湔n,上好每一節(jié)課。
2、認真細致的批發(fā)學生作業(yè),全收全改,及時收發(fā)。嚴格要求學生獨立完成作業(yè)。及時檢測,及時評批講評,以鞏固所學知識
3、虛心學習,多聽與政治科相關(guān)教師的課。提高自己的教學水平和能力。
(二)極參加教研活動,提高業(yè)務(wù)水平
1.極參加科組、市的教研活動,提高教研能力;積極撰寫教學論文或教學設(shè)計。
2.努力學習,提高專業(yè)理論水平。平時注重積累,瀏覽百科,攝取與政治學科相關(guān)的理論知識和當代社會新科技發(fā)展信息,滲透到教學中去,使教學更有說服力。
(三)激發(fā)學生興趣,提高學習成績
1.優(yōu)化課堂教學。教學采用多種方法,讓學生動口、動手、動腦參與學習,采用討論、演講、閱讀、自學、練習等形式,活躍課堂氣氛,使教學效果達到最優(yōu)化。
2.抓優(yōu)扶差。鼓勵優(yōu)生積極靈活學習同時輔助差生。做好差生個別思想工作,利用課余時間輔導(dǎo),提高了差生學習興趣,增強了學生自信心。
3.開展“一幫一”活動,鼓勵優(yōu)生帶差生。把每個班分成若干學習小組,落實責任和要求,組長監(jiān)督學習,檢查復(fù)習、預(yù)習及練習,及時反饋,提高整體教學效果。
4.雙邊活動,嚴抓課堂紀律。了解學生,配合班主任做好家訪工作,了解學生家庭、學習及思想狀況,及時做好工作,引導(dǎo)學生健康成長,學好習。嚴格要求學生,一視同仁。
5.加強德育功能,開展課堂活動
(1)配合學校德育工作,充分發(fā)揮教本教育功能,采用演講、座談、辯論等形式活動,引導(dǎo)學生全面發(fā)展。開展一些課外活動。
(2)嚴于律己,教書育人。教師要立足本職,熱心向?qū)W生傳授真理。言傳身教,平等對待、愛護學生。工作要認真細致負責,教育學生曉之以理,動之以情,努力讓學生喜歡學習政治學科,培養(yǎng)良好的道德修養(yǎng)和心理品質(zhì)。
政工師工作計劃(篇7)
為了搞好初一年級政治教學工作,培養(yǎng)學生良好的心理品質(zhì)和高尚的道德情操,塑造學生良好的性格,使其健康成長,特制定此計劃。
一、學生基本情況分析
初一年級學生中有的同學心理素質(zhì)好,能及時調(diào)整自己適應(yīng)特定的環(huán)境,性格良好;一部分同學活潑開朗,熱情大方,屬外向型性格;一部分同學沉著冷靜,小心謹慎、沉默寡言,偏向內(nèi)向型性格;也有極少數(shù)同學存在著嚴重的心理偏差,如性格孤僻,忌妒心強。這些性格各異的學生都需要學習心理品質(zhì)和道德情操方面的知識,用以幫助他們更好的認識自己,以使自己向著良好的方向發(fā)展。
二、教材內(nèi)容分析
初一年級政治分為上下兩冊。兩冊書的內(nèi)容都圍繞著"良好的心理品質(zhì),高尚的道德情操"這一中心內(nèi)容來編排,內(nèi)容編排逐層遞進,由淺入深,由感性到理性。第一冊由前言和八課書組成書的內(nèi)容編排符合學生身心發(fā)展的規(guī)律,具有時代感,力求體現(xiàn)以學生發(fā)展為本,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,加強實踐環(huán)節(jié)等推陳出新促進素質(zhì)教育的理念。
三、具體措施
1、做好日常教學工作,認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)。
2、每一課上課之前教師先出示所講內(nèi)容的提綱,學生根據(jù)提綱預(yù)習,然后教師根據(jù)提綱講解。
3、課前布置學生到生活中自己收集相關(guān)的實例,帶到課堂教學法中進行交流。
4、由于初一政治所涉及的內(nèi)容都是心理方面的知識,內(nèi)容相對于初一年級的學生來說較抽象,對課文中的理論闡述很難理解,所以教學法中采用結(jié)合實例的方法來理解知識點,充分利用課本中的實例和同學們搜集來的實例,使知識點形象化。
5、充分利用課本中的的小欄目進行討論,歸納,以加深對知識點的理解。
6、每上完一章后,利用練習中的活動材料組織同學討論,交流,教師指導(dǎo)對此章進行課外輔導(dǎo)。
7、對學習差的同學多進行課外輔導(dǎo)。
8、每上完一章后,利用指導(dǎo)書上的檢測題進行檢測,及時獲取同學們對知識的掌握情況。
四、教學進度計劃
第一周:認識新學生
第二周:第一課 生命最寶貴
第三周:第二課 讓我們的生命更有價值
第三周:第三課 不一樣的環(huán)境 不一樣的“我”
第四周:第三課 第三個項目
第五周:第一次月考
第六周:第四課 知識讓人生更亮麗
第七周:第四課 第三個項目
第八周:第五課 友情伴我同行
第九周:第六課 師愛助我成長
第十周:期中復(fù)習
第十一周:期中考試
第十二周:第七課 做自尊自信的人
第十三周: 第八課 走自尊自強之路
第十四周: 月考
第十五周: 第九課 風雨中我在成長
第十六周: 第十課 寶劍鋒從磨礪出
第十七周: 總復(fù)習
第十八周: 總復(fù)習
第十九周: 總復(fù)習
第二十周: 期末考試
政工師工作計劃(篇8)
這一學期,我擔任高二年級3班、4班、5班的政治課老師,作為剛踏上工作崗位的新老師,自己通過學校組織的各項培訓、自己實習期間對學校教學模式和學生學習情況的了解,以及與老教師的溝通、探討學習,現(xiàn)將自己本學期的教學計劃設(shè)計如下:
一、指導(dǎo)思想
以先學后教,當堂訓練的洋思教學理念為重要思想指針,全面貫徹黨的教育方針,以課程改革為基本依托,以課堂教學為突破口;堅持以學生為中心,教學活動圍繞學生展開,在洋思教學理念的指導(dǎo)下努力培養(yǎng)學生的自覺、自律,提高學生的自學能力,努力實踐教是為了不教的目標,爭取使學生的學習能力、知識結(jié)構(gòu)和儲備在高二有新的突破!
二、學情分析
自己本學期是剛接手這三個班,他們的層次和水平各不相同:3班整體學的不錯,基礎(chǔ)知識能夠掌握并會靈活運用,重點是加強中間和后面學生的基礎(chǔ)知識識記;4班上游學生的成績比較靠前,但中下游的學生還是占了比較大的比例;5班整體水平比較均衡,中上游的學生占了較大比重,課堂教學比較容易展開和施行。
本學期,無論是從學校還是班級甚至到各任課教師對課堂紀律和狀態(tài)都高度重視,并有學校的規(guī)章制度為保障,所以,作為新教師,自己在強化課堂管理的基礎(chǔ)上,還是充滿了信心,因為我堅信:我的學生雖然有時很調(diào)皮好動,學習習慣較懶散自由,但是他們還是有很大的開發(fā)潛力的!
所以,以洋思教學理念為指導(dǎo),因地制宜,我對本學期的教學進行了大膽的改革。
三、教學設(shè)計的大膽嘗試
(一)課前準備:教師備好課;學生做好課前準備工作
1、認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應(yīng)補充哪些資料,怎樣才能教好。
2、了解學生原有的知識技能,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
3、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
4、要求學生將教材、《新課堂》、作業(yè)本等工具準備好,教材上將本節(jié)課要學的內(nèi)容標清段落,為課堂教學節(jié)省時間。
(二)課堂教學:學生自學為主,教師引導(dǎo)為輔
1、導(dǎo)入課題
2、出示并解讀教學目標
3、出示多媒體或?qū)W案導(dǎo)學提綱讓學生在有限的時間內(nèi)自己閱讀教材,填寫完整空白提綱。
4、學生提問,教師重難點釋疑。
5、跟蹤訓練,鞏固知識,對易錯的題目進行解說
6、隨堂完成《新課堂》練習題
7、知識點拓展延伸與本節(jié)課知識點背誦與提問檢查
綜上所述,作為一位年輕的新老師,可能我的教學嘗試存在不足,但我會在教學實踐中不斷的反思、總結(jié)和改進。針對我校學生,沒有自習時間、高二學生的學習壓力比較大,我會爭取將教學內(nèi)容和目標在課堂上全部完成,不再占用學生的課余時間。
我一直認為,興趣是的老師,我堅信,在我和學生的共同努力下,肯定能在高二有一個全新的改變!
政工師工作計劃(篇9)
學生學習新知識的過程,就是以已有的認知為基礎(chǔ),不斷構(gòu)建的過程,所以要吸引學生聽下去,首先要提高自己的語言能力,為此,教師要培養(yǎng)自己的語言表達能力,還要使語言基本能做到抑揚頓挫,才能使自己也投入到課堂教學的情感體驗中去,從而感染學生,引導(dǎo)他們?nèi)ジ形蚝腕w驗。只有你課程講的豐富多彩了,學生才能感受到一種情感宣泄的力量,這對于落實情感、態(tài)度、價值觀目標也有著非常好的作用。這對于提高政治課堂效果也是非常有用的。
引導(dǎo)學生更積極的去發(fā)現(xiàn)世界,更辯證的去看待社會,從心靈深處打動自己,打動他人,創(chuàng)設(shè)出一門學生樂于接受,教師樂于講授的政治課是政治課教學一個更高的境界。
實踐證明,有效的落實情感、態(tài)度、價值觀目標,而不是把它作為可有可無的目標,能夠更好的落實三維目標,更好的幫助學生養(yǎng)成良好的學習政治的習慣,融洽師生關(guān)系,提高學習效率,這對于提高整個政治課的常規(guī)教學效果來說,都是非常有用的。
政工師工作計劃(篇10)
一、指導(dǎo)思想
本學期將以-教育協(xié)作區(qū)教學教研工作計劃為指導(dǎo),緊緊圍繞協(xié)作區(qū)政治教學工作,貫徹落實高效課堂教學改革提出的各項任務(wù),深化課堂教學結(jié)構(gòu)改革,進一步抓好中學政治教師隊伍建設(shè),優(yōu)化中學政治課程實施,提升中學政治學科教研的有效性;結(jié)合教研組學科特點,改善教學方法,求真務(wù)實地開展各項活動,實踐新課程的理念,確保教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高,打造陽光高效課堂教學模式。
二、工作思路
1、組織協(xié)作區(qū)教師認真領(lǐng)會政治教學計劃的相關(guān)資料,制定本組活動計劃,明確目標,落實任務(wù)。
2、教研組群眾通研各年級教材,搞好單元群眾備課。資料包括一周的教學進度及本周教學資料的重難點,確定每周年級訓練的重點題目。
3、有計劃的組織開展好教師間的相互聽課、評課活動,到達業(yè)務(wù)水平、教學潛力的不斷提高。
三、重點活動設(shè)計
1、開展好群眾備課和聽課、評課活動。組織教師確定好本學期工作目標,認真組織、開展群眾備課。做到單元目標、單元備課統(tǒng)一進行,廣泛討論,集中列出提綱,再由個人根據(jù)自己所任班級學生實際寫出教案,既發(fā)揮群眾智慧的力量,又突出個人教學特色、風格。
2、推廣同課異構(gòu)活動,改善教學方法。先后開展好新授課、復(fù)習課的輪流講課、統(tǒng)一聽課、評課活動。每個教師準備一節(jié)水平較高、有必須難度的公開課,組織全體教師觀摩,然后主講教師說課,小組評議肯定成績,找出不足,探討改善措施、方法。
四、具體工作目標及策略
1、抓好教研組隊伍建設(shè)。
校園教研組是教師成長的基地,是教師校本研訓的園地。三所校園教研組要制定本學期計劃。例如:工作計劃、校內(nèi)外聽課記錄、課題、定期的學習制度(理論學習;認真學習推薦的教學設(shè)計;觀摩、研討推薦的優(yōu)秀教學錄像課;在校內(nèi)、校際進行有質(zhì)量的觀摩課)、論文等等。在學期末進行工作匯報交流。做到有計劃、有落實、有檢查、有督促、有檔案資料、跟蹤評價和總結(jié)經(jīng)驗教訓。11月份要結(jié)合政治學科教學過程中的具體問題,組織教師進行與所任教資料相關(guān)的專業(yè)理論學習;對課程教材改革理論的學習,并用之于指導(dǎo)改善教學過程。協(xié)作區(qū)政治組將組織舉辦一些理論學習的講座、教學改革專題研討等,作為重要的教學研究工作。校園教研組要把教師群眾的理論學習,作為教研組的一項重要工作。
2、聚焦常規(guī)教學,開展教學觀摩活動
本學期,開展政治優(yōu)質(zhì)課的教學觀摩活動,聚焦課堂,以課堂為基本,以互動觀摩課為載體,創(chuàng)新課堂教學模式,向課堂要質(zhì)量,要效益,把一些比較好的政治優(yōu)質(zhì)課在協(xié)作區(qū)全面推廣,為在活動中涌現(xiàn)的優(yōu)秀教師搭建展示自己教學風采的舞臺,更讓多的教師得到專家的指導(dǎo),促進教師的專業(yè)發(fā)展,著力培養(yǎng)一批中青年政治骨干教師。利用“教學 聯(lián)合體”為平臺,各校園推選比較優(yōu)秀的教師上初三政治觀摩課、研討課、復(fù)習課。教師之間要構(gòu)成相互學習、交流,共同切磋、共同進步的良好氛圍,取長補短,不斷完善自己,提高教學水平,從而提高課堂效率,促進教研力量強勢校園與弱勢校園的良性互動,實現(xiàn)教研力量的均衡化發(fā)展。促進我協(xié)作區(qū)九年級政治教學課堂質(zhì)量的整體提高和課堂教學模式的豐富多彩。
3、加強網(wǎng)絡(luò)互動教研
建設(shè)協(xié)作區(qū)教研網(wǎng)絡(luò),抓好教學 聯(lián)合體活動。建立六里坪協(xié)作區(qū)政治教師qq群,提倡教師建立自己的工作博客,利用校本研訓博客群,使教師得到及時的同伴互助和專業(yè)引領(lǐng);讓教師及時了解政治學科的最新動態(tài),獲得教學所需資料,更好的為教學服務(wù);提倡各校園政治教師出幾套質(zhì)量較高的中考試題,建立試題庫,利用“題庫”中心,不斷豐富初三政治試題,為教師精選習題,進行有針對性和實效性的訓練帶給平臺。并做好資料的積累工作,共享優(yōu)質(zhì)資源。
4、推進學科教學改革。
發(fā)揮學科帶頭人、教學標兵、教學能手的優(yōu)勢,推進學科教學改革。把本學科的學科帶頭人、教學標兵、教學能手、校級骨干教師組織起來,作為推進本學科教學改革的中堅力量。在明確學科發(fā)展計劃的基礎(chǔ)上,利用“政治學科沙龍”、“教學 聯(lián)合體”、教研組的校本培訓為平臺,為每個教師帶給自主認領(lǐng)任務(wù)的項目,以“做事——成理——成人”為實踐邏輯,實現(xiàn)教師的自身成長。
5、進行“學案”教學模式的研究
教育質(zhì)量是校園追求的永恒主題,課堂永久是提高教學質(zhì)量的主陣地,而備好課是上好課的前提。教師要認真研究課標和教材,認真研究學情,精心設(shè)計每一個教學環(huán)節(jié)、教學情景和探究活動,預(yù)設(shè)好教學流程及目標生成等。在學期伊始,或者提前一個月,將教學資料分配給每個教師進行研究、準備,然后由教研組組織教師群眾討論,修改,構(gòu)成學案,協(xié)作區(qū)的三所校園共同使用,實現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢互補、共同進步,共同提高,力爭使協(xié)作區(qū)的政治成績在全市名列前茅。
6、加強備課組的群眾備課
備課組重視教師個人認真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上加強群眾備課,各教研組按年級成立備課小組,保證每周至少一次,平時有問題及時交流。各備課組要有授課計劃、活動計劃,期中、期末有復(fù)習計劃,備課組長和同學科教師實行“三定”(定時間、定資料、定中心發(fā)言人)、“三研究”(研究重難點、研究雙基、研究教法和學法)。突出群眾備課資料實效化,要鎖定群眾備課的重點資料,詳備與略備。群眾備課時間靈活化,定期備課適用于討論和決定教學中的重大問題,活期備課的時間不固定,沒有確定的日期,沒有確定的資料、程序,特點是靈活多變,備課所討論的問題能夠是教學中偶然發(fā)現(xiàn)的疑難問題,或者是突發(fā)性的社會熱點問題,取長補短,推動教學工作。
7、認真抓好九年級政治中考的教學研究工作。深入研究中考政治試題的特點,明確中考導(dǎo)向與試題改革的趨勢。九年級政治教師要用心準備參加市、區(qū)的九年級教學研討會,及時汲取外部信息,調(diào)整教學策略,提高教學和復(fù)習的實效性、針對性。對外部信息,要充分發(fā)揮群體力量,教研組內(nèi)共同討論、共同分析,為九年級教學獻計獻策。九年級教師要結(jié)合自身教學體會,聯(lián)系中考試題和考試說明的資料,分析探討中考復(fù)習思路,做到復(fù)習具有針對性、目的性、實效性。
政工師工作計劃(篇11)
學習社會發(fā)展常識與中國基本國情知識之間的內(nèi)在聯(lián)系,培養(yǎng)學生初步整理歸納知識以及理論聯(lián)系實際的能力,理解人類社會發(fā)展和國情知識對個人成長的重要意義。提高愛國熱忱,弘揚民族精神,增強社會責任感,促進學生更好地成才;培養(yǎng)學生的探索創(chuàng)新精神和參與社會實踐活動的能力,推進素質(zhì)教育。
一、本學期應(yīng)達到的和力爭達到的目標
1.本學期主要教學任務(wù)為第1——8課的新課教學和良好學習習慣的養(yǎng)成。
(一)在本學期要注重提高課堂教學的實效性,使得學生能在相對緊張的教學時間里掌握課本中識記、理解、運用等各類知識要點。課后通過練習加以強化。
(二)具體目標
提高優(yōu)良率,培養(yǎng)一批優(yōu)秀學生,為下學期的中考做好準備,同時不能放棄任何一個學生,只有大家齊頭并進才能取得好成績。
(三)具體實施
認真鉆研教材,對教材進行加工梳理,注重基礎(chǔ)知識的傳授。
2. 課外收集大量的與社會熱點相關(guān)、貼近生活實際、便于學生理解的資料。充實到教學中,豐富課堂內(nèi)容。同時采用靈活多樣的教學方法,活躍課堂氣氛,激發(fā)學生學習的積極性。
3. 注重學法指導(dǎo)和答題技巧訓練。
4. 注意培養(yǎng)學生的閱讀、理解、應(yīng)用能力,注重理論聯(lián)系實際,讓學生關(guān)心周圍的一切。
5. 這學期剛接手初三年級,建立良好的師生關(guān)系。我這學期剛接手3年級,所以要從頭開始,從嚴要求,又要尊重學生,理解學生,實現(xiàn)師生之間的良好有效的溝通。經(jīng)常了解學生對我教學的意見,不斷改進教學方法,以適應(yīng)學生的要求。盡量滿足大多數(shù)學生的需要,同時照顧少數(shù),不忽略一個學生,使他們在原有基礎(chǔ)上都有所進步。
二、教學進度計劃表
第一周 我對誰負責 誰對我負責、不言代價與回報
第二周 承擔關(guān)愛集體的責任、承擔對社會的責任 第三周 做一個負責人的公民、第一單元復(fù)習 第四周 我們的社會主義國家、黨的基本路線 第五周 統(tǒng)一的多民族國家、對外開放的基本國策
第六周 計劃生育與保護環(huán)境的基本國策、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 第七周 實施科教興國的發(fā)展戰(zhàn)略、燦爛的中華文化 第八周 弘揚和培育民族精神、第二單元復(fù)習
第九周 人民當家作主的法治國家、憲法是國家的根本大法 第十周 依法參與政治生活、單元復(fù)習與隨堂練習 第十一周 單元復(fù)習與隨堂練習 第十二周 造福人民的經(jīng)濟制度
第十三周 走向共同富裕的道路、學會合理消費 第十四周 建設(shè)社會主義精神文明、燦爛的'文明之花 第十五周 第三單元練習、我們的共同理想
第十六周 艱苦奮斗 開拓創(chuàng)新、正確對待理想和現(xiàn)實
第十七周 理智面對學習壓力、未來道路我選擇
第十八周 擁抱美好未來、第四單元練習
第十九周 期末復(fù)習一、二單元 第二十周 期末復(fù)習三、四單元。