資政工作計(jì)劃

資政工作計(jì)劃。

通過單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工作的通知要求，我們要好好計(jì)劃今后的工作了。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，做計(jì)劃也體現(xiàn)一個(gè)人對(duì)于事務(wù)、目標(biāo)的規(guī)劃能力。你清楚工作計(jì)劃要從哪些方面來寫嗎?急你所急，小編為朋友們了收集和編輯了“資政工作計(jì)劃”，請(qǐng)閱讀，或許對(duì)你有所幫助！

資政工作計(jì)劃【篇1】

一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展，要不斷掌握時(shí)代潮流，要適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展，還要不斷創(chuàng)新。人才是公司的發(fā)展動(dòng)力，對(duì)公司的管理也尤為重要，尤其對(duì)大公司來說，為了讓20xx年的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)對(duì)人事、質(zhì)檢、企業(yè)文化做了一份計(jì)劃書，計(jì)劃如下：

人事部

一、 加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲(chǔ)備。

本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會(huì)和內(nèi)部員工推薦兩種。

二、 做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。

為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門將實(shí)施階段性定崗、定編、定員工作。

三、 加大培訓(xùn)力度。

本部門將堅(jiān)持培訓(xùn)有目的、有計(jì)劃、有考核、有執(zhí)行落實(shí)的原則展開培訓(xùn)工作;做好新員工入職前培訓(xùn)工作;

將根據(jù)酒店經(jīng)營的實(shí)際狀況，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，分為周培訓(xùn)計(jì)劃和月培訓(xùn)計(jì)劃;實(shí)行月末考核，并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;員工考核成績?nèi)霗n，以此作為評(píng)先優(yōu)秀員工的依據(jù)。

四、 不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。

堅(jiān)持每月舉辦一次有意義的集體活動(dòng);

繼續(xù)策劃好員工的生日party;

做好員工宿舍的管理工作;

關(guān)心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會(huì)。

質(zhì)檢部

一、 始終堅(jiān)定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。

嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)檢工作，并堅(jiān)持走動(dòng)式管理;嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事，不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平。

二、 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

嚴(yán)格遵循獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，有理有據(jù)，并將獎(jiǎng)罰結(jié)果月末公示。

企業(yè)文化建設(shè)

一、 在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。

二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)力度(每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓(xùn))爭(zhēng)取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。

三、 在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。

其他方面

一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;

二、做好辦公室物品的管理工作;

三、配合各部門做好日常接待工作。

資政工作計(jì)劃【篇2】

隨著20xx年鐘聲的召喚，新的一年已經(jīng)到來。俗語：一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨，在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢(shì)，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面這本年度的工作計(jì)劃：

（一）制度方案有待完善，形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識(shí)及行政知識(shí)也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識(shí)、法律基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)結(jié)合對(duì)行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解，20xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。

（二）程序制度化不夠明確，無論是請(qǐng)假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實(shí)施為步驟完成。

（三）由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對(duì)較低，理論知識(shí)比較薄弱，有了專業(yè)知識(shí)的理論指導(dǎo)，更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，2計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識(shí)2次/月，通過上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。

（四）檔案管理仍不到位，檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。

（五）企業(yè)文化的建設(shè)仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng)，員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)20xx年也將形成一套計(jì)劃性的方案。通過對(duì)企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)，于是建設(shè)好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。

（六）員工的考評(píng)工作既是公司的重點(diǎn)工作內(nèi)容，也是本部門最薄弱的工作內(nèi)容，員工的考評(píng)工作也是本部門的核心工作。借助以往的經(jīng)驗(yàn)以及結(jié)合公司的實(shí)際情況，本部門將于20xx年6月01日前制定一套有激勵(lì)效果的《員工考評(píng)方案》。

以上是行政人事部工作的重點(diǎn)內(nèi)容，基于本部門工作內(nèi)容涉及范圍較廣，故不能面面俱到，因此計(jì)劃內(nèi)容限于工作的重點(diǎn)部分，未能形成計(jì)劃的工作內(nèi)容必定爭(zhēng)取在實(shí)際工作中出色完成。

資政工作計(jì)劃【篇3】

根據(jù)XX年度工作情況以及存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部XX年度工作計(jì)劃將從以下幾方面開展：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家及地方新的勞動(dòng)法律、法規(guī)，有針對(duì)性的對(duì)公司現(xiàn)行制度及規(guī)定進(jìn)行修改，有效的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定，從XX年5月1日起用人單位規(guī)章制度中有罰款內(nèi)容將被警告，而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數(shù)每人XX元以上5000元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。

從新出臺(tái)的《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》來看，我司現(xiàn)行的絕大部分制度將面臨修改，特別是《員工手冊(cè)》、《工作行為管理制度》、《行政人事獎(jiǎng)懲制度》、《員工宿舍管理規(guī)定》、《公司例會(huì)制度》、《安全生產(chǎn)管理》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》諸多內(nèi)容將重新修訂，并且必須在XX年第一季度修訂完成，保證在XX年5月1日能夠執(zhí)行新的廠紀(jì)廠規(guī)。

二、針對(duì)XX年分公司與總部的合并，做好相應(yīng)的人力資源規(guī)劃

（一）根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實(shí)際情況以及業(yè)務(wù)運(yùn)作方式，重新設(shè)計(jì)和搭建組織結(jié)構(gòu)；

（二）優(yōu)化、精減部門及崗位，實(shí)行人力資源優(yōu)化配置，有效降低人工成本，防止出現(xiàn)重疊用工成本；

（三）對(duì)總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、員工流動(dòng)性，以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析，根據(jù)分析結(jié)果制定確實(shí)可行的人員調(diào)整和配置方案。

（四）根據(jù)行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)、公司運(yùn)作模式以及公司人員需求歷史數(shù)據(jù)，做好XX年人力資源供需預(yù)測(cè)，保證企業(yè)的用工需求和正常運(yùn)作。

三、在薪酬管理方面，分步進(jìn)行改革，繼續(xù)推行“薪酬與績效掛鉤”的激勵(lì)政策

根據(jù)公司來年的經(jīng)營情況，尋求突破，力圖打破吃大鍋飯，實(shí)現(xiàn)多勞多得，按績?nèi)〕?。針?duì)不同崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行不同的薪酬管理制度，辦公室職員采用“底薪+崗位津貼+職位津貼+績效獎(jiǎng)金”的綜合計(jì)薪方式，而產(chǎn)線、品質(zhì)的員工繼續(xù)推行計(jì)件薪酬制度。

績效考核需要強(qiáng)化，做到考核不走形式，不走過場(chǎng)，關(guān)注考核結(jié)果；同時(shí)對(duì)評(píng)定為先進(jìn)的員工可以試行“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”予以重獎(jiǎng)或晉升，對(duì)業(yè)績或考評(píng)不佳的員工則強(qiáng)制實(shí)行“末位淘汰制”。

四、建立和鞏固招聘渠道，及時(shí)滿足公司的用人需求

（一）XX年計(jì)劃選用的招聘渠道如下：

招聘類別招聘渠道費(fèi)用渠道數(shù)量適用招聘人群現(xiàn)場(chǎng)招聘人才市場(chǎng)招聘付費(fèi)1文職、技術(shù)、管理類廠門口招聘免費(fèi)1普工類網(wǎng)絡(luò)招聘綜合行招聘網(wǎng)站付費(fèi)1文職、技術(shù)、管理類行業(yè)性招聘網(wǎng)站付費(fèi)1技術(shù)、管理類職介推薦觀瀾、平湖周邊職介免費(fèi)多個(gè)文職、普工類內(nèi)部招聘熟人推薦免費(fèi)不限普工類內(nèi)部晉升/調(diào)動(dòng)免費(fèi)不限管理、技術(shù)、文職類。

（二）XX年招聘費(fèi)用預(yù)算招聘類別招聘渠道費(fèi)用招聘頻率渠道數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)招聘人才市場(chǎng)招聘36006-8天/月1網(wǎng)絡(luò)招聘綜合行招聘網(wǎng)站3500全年1行業(yè)性招聘網(wǎng)站1000全年1其他招聘成本3000全年合計(jì)11100。

五、人員培訓(xùn)與開發(fā)

（一）年度培訓(xùn)計(jì)劃說明

XX年行政人事部在培訓(xùn)方面的力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除了日常的入職培訓(xùn)在循序漸進(jìn)的推行以外，專項(xiàng)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為零記錄。為此，在XX年我部必須根據(jù)公司發(fā)展需求及部門人員培訓(xùn)需求制定詳細(xì)的、有針對(duì)性、實(shí)用性的培訓(xùn)課程，以滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工綜合素質(zhì)的提升。

根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，公司將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高員工敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)，這也是編制本年度培訓(xùn)方案的出發(fā)點(diǎn)。

（二）培訓(xùn)需求調(diào)查與分析

為了使培訓(xùn)方案具有針對(duì)性和可操作性，在制定方案前，認(rèn)真進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查，發(fā)放《年度培訓(xùn)需求調(diào)查表》至各個(gè)部門。

（三）培訓(xùn)指導(dǎo)思想

1、工作即培訓(xùn)

培訓(xùn)的目的是通過“培訓(xùn)-工作”的結(jié)合，從而提高員工工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績效，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”，因此培訓(xùn)主要在工作過程中進(jìn)行。

2、培訓(xùn)講求實(shí)效

培訓(xùn)的課程選擇是根據(jù)各部門及各崗位實(shí)際需求及崗位特點(diǎn)而設(shè)定的，它必須緊密聯(lián)系培訓(xùn)對(duì)象的本職工作，并且結(jié)合實(shí)際的開展培訓(xùn)工作。

3、培訓(xùn)目標(biāo)

滿足各級(jí)管理層和工作任務(wù)的需要。管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升，有利于提高工作任務(wù)完成的效率，增加公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

滿足員工需要。通過提高員工的崗位技能及綜合素質(zhì)，增加員工工作信心，并且讓員工在工作崗位上應(yīng)用這些技能，從而促進(jìn)部門目標(biāo)的完成。

塑造公司的“學(xué)習(xí)文化”。形成一種公司學(xué)習(xí)的氛圍，保持公司的持續(xù)發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

六、其他行政、人事管理工作

（一）人事檔案管理

做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

（二）勞動(dòng)合同管理

一如既往的貫徹國家及地方相關(guān)法律及政策，及時(shí)的與員工簽訂《勞動(dòng)合同》，并且實(shí)事求是的進(jìn)行用工登記及勞動(dòng)合同備案。

（三）社會(huì)保險(xiǎn)管理

及時(shí)的辦理社會(huì)保險(xiǎn)事宜，及時(shí)跟進(jìn)社保辦理及制卡的進(jìn)度，及時(shí)準(zhǔn)確的提供社會(huì)保險(xiǎn)繳納數(shù)據(jù)，及時(shí)按國家的相關(guān)政策調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)和比例。

（四）職工宿舍管理

繼續(xù)推行職工宿舍評(píng)比制度，嚴(yán)抓職工宿舍衛(wèi)生及紀(jì)律，對(duì)衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)差的宿舍成員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。通過獎(jiǎng)罰及日常督促使職工宿舍營建成一個(gè)“干凈”、“舒適”、“和諧”、“安全”的職工之家。

資政工作計(jì)劃【篇4】

根據(jù)本年度工作情景與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從十個(gè)方面開展20__年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核供給科學(xué)依據(jù);

3、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分研究員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，所以行政人事部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量供給保證。

2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是十分重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多，所以，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門供給支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部20__年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究經(jīng)過后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒鑒于此，行政人事部在20__年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，經(jīng)過對(duì)公司未來發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

1、20__年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查。

2、20__年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審閱修改。

3、20__年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。行政部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸。

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來必須時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。所以，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

第一職責(zé)人：行政人事部經(jīng)理

協(xié)同職責(zé)人：行政人事部經(jīng)理助理

七、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門

1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

資政工作計(jì)劃【篇5】

隨著xx年鐘聲的召喚，新的一年已經(jīng)到來。俗語:一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨，在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢(shì)，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面這本年度的工作計(jì)劃:

行政人事

(一) 制度方案有待完善，形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的法制環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識(shí)及行政知識(shí)也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識(shí)、法律基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)結(jié)合對(duì)行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解，在xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。

(二) 程序制度化不夠明確，無論是請(qǐng)假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施，xx年，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實(shí)施為步驟完成。

(三) 在xx年度，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對(duì)較低，理論知識(shí)比較薄弱，有了專業(yè)知識(shí)的理論指導(dǎo)，更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。

結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，在xx年里，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識(shí)2次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司xx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃方案》，該方案于xx年3月01日提交)，通過上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。

(四)檔案管理仍不到位，檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此xx年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。

(五)企業(yè)文化的建設(shè)在xx年仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng)，員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在xx年也將形成一套計(jì)劃性的方案。

通過對(duì)企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)，于是建設(shè)好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。

(六)員工的考評(píng)工作既是公司的重點(diǎn)工作內(nèi)容，也是本部門最薄弱的工作內(nèi)容，在xx年，員工的考評(píng)工作也是本部門的核心工作。

借助以往的經(jīng)驗(yàn)以及結(jié)合公司的實(shí)際情況，本部門將于xx年6月01日前制定一套有激勵(lì)效果的《員工考評(píng)方案》。

以上是行政人事部xx年工作的重點(diǎn)內(nèi)容，基于本部門工作內(nèi)容涉及范圍較廣，故不能面面俱到，因此計(jì)劃內(nèi)容限于工作的重點(diǎn)部分，未能形成計(jì)劃的工作內(nèi)容必定爭(zhēng)取在實(shí)際工作中出色完成。

資政工作計(jì)劃【篇6】

我于20XX年xx月xx日以人事部見習(xí)經(jīng)理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名員工。20XX年xx月xx日被提升為行政與人事部主管，一個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對(duì)我的工作總結(jié)范文。

一、個(gè)人品行

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維

我欣賞xx在“xx”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20XX年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，通過人事部工作總結(jié)范文，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行20xx年人事工作。

資政工作計(jì)劃【篇7】

為配合公司全面推行并實(shí)現(xiàn)20xx年年度銷售目標(biāo)，加強(qiáng)公司人力資源工作的計(jì)劃性，人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃，以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ)，特制訂人力資源年度工作目標(biāo)，現(xiàn)呈報(bào)公司總經(jīng)理批閱，請(qǐng)予以審定。人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年年度的工作：

組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對(duì)公司未來發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

(一)、具體實(shí)施方案：

1、20xx年年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;

2、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見，報(bào)總經(jīng)理審閱修改;

3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。各部門配合架構(gòu)對(duì)本部門職位說明書、工作流程進(jìn)行確定。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸檔。

(二)、注意事項(xiàng)：

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

3、 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基矗

(三)、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

2、 組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。

職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基矗詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

資政工作計(jì)劃【篇8】

20xx年是集團(tuán)成立的第二年，公司將跨入多元化、多領(lǐng)域發(fā)展階段，組織管理、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度增加，人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰(zhàn)，企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)工作好比建設(shè)一座大廈，企業(yè)自身人力資源狀況是根基，人力資源六大模塊是主體結(jié)構(gòu)，而人力資源管理者是大廈的規(guī)劃設(shè)計(jì)者，如何讓這座大廈建設(shè)得獨(dú)具企業(yè)特色，則需要更多的人配合去添磚、裝飾，20xx年我們將結(jié)合集團(tuán)實(shí)際狀況，按計(jì)劃腳踏實(shí)地落實(shí)每一項(xiàng)工作，最終完成20xx年度總體工作目標(biāo)，即人力資源管理體系基本建立完成;新的績效考核模式經(jīng)一年的調(diào)整，逐步適應(yīng)公司發(fā)展需要;培訓(xùn)工作全面推進(jìn)，員工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高;透過舉辦各種技能活動(dòng)，加強(qiáng)公司與公司間、同事與同事間的交流，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。具體工作計(jì)劃如下：

一、健全、完善各項(xiàng)制度，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理

目前集團(tuán)處于籌備階段，各項(xiàng)制度尚未健全，我們將根據(jù)公司的實(shí)際狀況，明確組織架構(gòu)，編制出一套集團(tuán)公司的人力資源管理操作流程體系，同時(shí)指導(dǎo)各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，參照集團(tuán)人力資源管理體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。各項(xiàng)制度建立計(jì)劃于20xx年6月30日前完成。

1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對(duì)新員工方面的關(guān)注度偏低，容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度，對(duì)新員工指定兩名入職導(dǎo)師幫帶，一是企業(yè)文化導(dǎo)師，主要職責(zé)是從新員工入職的第一天開始就引導(dǎo)員工熟悉公司的企業(yè)文化，讓其盡快融入公司;二是業(yè)務(wù)導(dǎo)師，主要職責(zé)是幫忙新員工熟悉崗位工作流程，指導(dǎo)新員工逐步熟悉工作資料，然后適應(yīng)公司工作要求。同時(shí)還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進(jìn)行溝通，了解其對(duì)公司適應(yīng)狀況、對(duì)工作適應(yīng)狀況，并解答新員工提出的疑惑。對(duì)于新員工的導(dǎo)師我們要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，讓其掌握引導(dǎo)新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵(lì)性的補(bǔ)貼，年終評(píng)選優(yōu)秀導(dǎo)師，并給予頒發(fā)證書及獎(jiǎng)勵(lì)。

2、建立新的培訓(xùn)管理制度。培訓(xùn)是一個(gè)公司提升員工素質(zhì)的有效方法，但需要系統(tǒng)化的去實(shí)施，才更有效。新的培訓(xùn)制度將實(shí)行學(xué)分值，并納入績效考核范圍。學(xué)習(xí)資料分新員工類、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類，各板塊業(yè)務(wù)類，職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)類各業(yè)務(wù)板塊員工參與學(xué)習(xí)，新員工類屬新入職員工參加學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)方式將實(shí)行多樣化，公司、部門統(tǒng)一組織，個(gè)人自學(xué)，然后外出考察、培訓(xùn)等。年度將評(píng)出學(xué)習(xí)用心分子，并頒發(fā)證書。

3、完善員工手冊(cè)。員工手冊(cè)是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書，是指引員工方向的指南針。首先對(duì)原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款資料進(jìn)行修改，再者對(duì)出現(xiàn)爭(zhēng)議的條款進(jìn)行細(xì)化，再者補(bǔ)充新的資料，如基本禮儀規(guī)范等。

4、完善薪酬福利制度。新的一年將對(duì)原先的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以便配合績效管理的實(shí)施，同時(shí)對(duì)福利制度進(jìn)行完善。

5、建立集團(tuán)職級(jí)管理體系及評(píng)價(jià)體系。為更好的進(jìn)行集團(tuán)化的管控，然后將對(duì)集團(tuán)的職級(jí)進(jìn)行梳理，按行政系列、專業(yè)系列進(jìn)行劃分，對(duì)職級(jí)的評(píng)定擬定可衡量的標(biāo)準(zhǔn)。如普通員工與資深員工的區(qū)分，將以入司時(shí)間、同崗位社會(huì)工作時(shí)間為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。普通員工：入司兩年內(nèi)、社會(huì)同等崗位2年內(nèi);資深員工入司兩年以上、社會(huì)同等崗位工作兩年以上。

6、完善績效考核管理制度。20xx年物業(yè)、地產(chǎn)、超市將逐步實(shí)施績效考核，對(duì)每個(gè)月的考核狀況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)需完善的資料將匯總、修正，以便更適合各公司的績效管理需求。

二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理，進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)

目前集團(tuán)下屬子公司，員工整體基本思想意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、日?；径Y儀常識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，還有待提高。在20xx年將做一次全面的培訓(xùn)需求調(diào)查，做出年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)將按入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、基本素質(zhì)培訓(xùn)分類，并實(shí)行年度培訓(xùn)積分制。

1、新入職培訓(xùn)，主要是讓新入職的員工熟悉集團(tuán)的基本狀況、學(xué)習(xí)日常基本禮儀常識(shí)等，由集團(tuán)人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排。對(duì)于新入職員工的培訓(xùn)資料，然后我部將收集相關(guān)資料編寫成小手冊(cè)、制作成PPT(20xx年3月30日前完成)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行書面的考核，檢查員工掌握狀況，并作為試用期考核的依據(jù)。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，主要是提升員工業(yè)務(wù)潛力學(xué)習(xí)，從而提高工作效率。業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)按公司業(yè)務(wù)部門板塊進(jìn)行，由部門主管或經(jīng)理擔(dān)任講師或組織學(xué)習(xí)視頻，根據(jù)需要也可外派到外面培訓(xùn)。主要以理論知識(shí)、實(shí)操、案例分析相結(jié)合的方式進(jìn)行，培訓(xùn)后進(jìn)行實(shí)際操作或理論知識(shí)書面考核。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)，主要是對(duì)日常業(yè)務(wù)知識(shí)技能的硬性要求，透過反復(fù)培訓(xùn)的方式，強(qiáng)化員工提升工作技能。此培訓(xùn)可透過舉辦一些專題技能比賽的方式實(shí)施，如管家員日常基本操作規(guī)范技能競(jìng)賽、收銀員操作技能競(jìng)賽等。

4、基本素質(zhì)培訓(xùn)，主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，然后透過此類培訓(xùn)從而進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì)。此類培訓(xùn)根據(jù)管理崗位、基礎(chǔ)崗位實(shí)際需求安排，可透過外派培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)、內(nèi)部授課等方式進(jìn)行。

5、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，然后拓寬培訓(xùn)渠道。20xx年將與聚成公司合作，然后辦理在線會(huì)員學(xué)習(xí)。根據(jù)在線學(xué)習(xí)視頻資料，安排各公司、部門按月組織員工進(jìn)行必須數(shù)量的學(xué)習(xí)，并一齊進(jìn)行分享、討論、寫學(xué)習(xí)心得、考核等。

6、組織外出拓展培訓(xùn)，然后加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通及增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。平常各公司、各部門溝通較少，透過組織外出拓展進(jìn)一步加強(qiáng)大家的溝通交流，增進(jìn)感情與團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。20xx年計(jì)劃進(jìn)行三次外出拓展培訓(xùn)。

培訓(xùn)實(shí)行年度積分制，建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案，然后對(duì)不同職級(jí)規(guī)定年度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時(shí)，然后總體人均年度不少于20小時(shí)，對(duì)用心參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同事，在年終透過考核評(píng)出學(xué)習(xí)先進(jìn)員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

三、不斷完善績效考核，促進(jìn)員工績效穩(wěn)步提升

20xx年各公司將實(shí)行新的績效考核模式，將有一個(gè)逐漸適應(yīng)的過程，在試行的過程中要進(jìn)行不斷的總結(jié)，找出更適合部門、個(gè)人的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，然后強(qiáng)化部門負(fù)責(zé)人與員工的績效面談，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)屬下自身不足方面應(yīng)給予更多指導(dǎo)，不斷改善績效，使員工在執(zhí)行績效考核的過程中工作潛力、業(yè)務(wù)技能等方面得到不斷的提升。

地產(chǎn)公司、物業(yè)公司新的績效考核方案計(jì)劃在20xx年1月試行;超市新的績效考核方案計(jì)劃在20xx年4月試行。

四、做好人才儲(chǔ)備，及時(shí)補(bǔ)充所缺、所需人才

隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務(wù)不斷的拓展，集團(tuán)所需求的人才要求也逐步提高，為了在急需時(shí)能及時(shí)補(bǔ)充，保證日常工作的正常開展，我部將從多渠道進(jìn)行人才的儲(chǔ)備。

1、注重內(nèi)部培養(yǎng)，對(duì)于基層管理人員實(shí)行內(nèi)部人才培養(yǎng)計(jì)劃，透過績效考核選出業(yè)務(wù)潛力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工，作為后備管理人員培養(yǎng)，為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，帶給發(fā)展平臺(tái)，留住骨干員工，保證公司的持續(xù)發(fā)展。

2、透過人才網(wǎng)站、參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等方式，儲(chǔ)備公司一般崗位人才。在人員缺崗時(shí)，內(nèi)部無法調(diào)配彌補(bǔ)時(shí)，及時(shí)從儲(chǔ)備人才庫中篩選，盡快補(bǔ)充，保證工作正常進(jìn)行。

3、對(duì)于新開發(fā)的項(xiàng)目提前做好招聘計(jì)劃，找尋到企業(yè)需要的人才。

五、完善薪酬福利結(jié)構(gòu)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

為了配合新的績效考核模式，擬對(duì)原有薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行一些調(diào)整，以便更好的推動(dòng)績效考核的實(shí)施，到達(dá)激勵(lì)的作用。對(duì)于績效工資獎(jiǎng)金額度，將提出新的方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。薪酬優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，每個(gè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際狀況做出定位，同時(shí)推出一些個(gè)性化的福利政策，對(duì)吸引、留住人才也有很大幫忙。

六、建設(shè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系

增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作精神及凝聚力企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。在日常的工作關(guān)系中，我們應(yīng)倡導(dǎo)誠信、合作、分享的思想理念，部門與部門間、同事與同事間應(yīng)加強(qiáng)溝通、合作，致力于共同完成部門、公司工作目標(biāo)任務(wù)。在日常公司活動(dòng)中，我們計(jì)劃組織開展一些有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。

1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節(jié)知識(shí)競(jìng)賽。加強(qiáng)全體員工禮儀禮節(jié)基本常識(shí)的學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提升自身修養(yǎng)。我們將先收集日?；径Y儀知識(shí)，匯編成冊(cè)，發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，同時(shí)進(jìn)行視頻培訓(xùn)，之后進(jìn)行考試。對(duì)考核優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的要進(jìn)行補(bǔ)考。

2、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。

3、6月份物業(yè)、超市各舉辦一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)競(jìng)賽。加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升全體員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。先由人力行政部收集應(yīng)知應(yīng)會(huì)的資料，匯編成冊(cè)，發(fā)給各部門學(xué)習(xí)，由各部門選派代表參加競(jìng)賽，競(jìng)賽分決定題、選取題、問答題等，按總分排行，并對(duì)前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、8月份在超市舉辦一次大華集團(tuán)員工“展現(xiàn)廚藝，分享佳肴”比賽。一是展示員工廚藝，二是帶動(dòng)超市人氣。

5、6月超市組織一次管理人員外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

6、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

7、3、6、9月份每月組織一次戶外拓展活動(dòng)。

8、11月份舉辦一次學(xué)習(xí)心得征文比賽。

20xx年人力資源管理工作將是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，各模塊操作流程將相繼完善，并按計(jì)劃去逐步實(shí)施，相信在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，在同事的用心配合下，經(jīng)過一年的實(shí)踐與總結(jié)，人力資源管理各項(xiàng)工作將會(huì)更加規(guī)范化，員工整體業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)將獲得更大的提高。

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資料工作計(jì)劃

有了計(jì)劃，可以合理地安排和使用人力、物力、財(cái)力，您知道工作計(jì)劃應(yīng)該要怎么下筆嗎？我們聽了一場(chǎng)關(guān)于“資料工作計(jì)劃”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面！

資料工作計(jì)劃 篇1

在一個(gè)組織中，數(shù)據(jù)是至關(guān)重要的資源。無論是企業(yè)的銷售、財(cái)務(wù)、人力資源還是市場(chǎng)營銷，都需要可靠的數(shù)據(jù)來做出決策和規(guī)劃。因此，資料員在組織中起著非常關(guān)鍵的角色。本文將詳細(xì)介紹資料員的工作計(jì)劃，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性和保密性。

一、搜集數(shù)據(jù)

資料員的首要任務(wù)是搜集所需的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)可以來自不同的渠道，如公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫、外部供應(yīng)商、互聯(lián)網(wǎng)等。在進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集時(shí)，資料員需要明確數(shù)據(jù)的具體要求，例如需要哪些字段、時(shí)間范圍以及數(shù)據(jù)的格式等。為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，資料員還需要核實(shí)數(shù)據(jù)的來源和真實(shí)性。

二、整理和處理數(shù)據(jù)

一旦數(shù)據(jù)被搜集到，資料員需要進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和處理。這包括對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、去重、篩選和分類等操作。通過數(shù)據(jù)整理和處理，可以提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可用性。資料員還可以使用數(shù)據(jù)挖掘和分析工具來發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的潛在模式和關(guān)聯(lián)性，從而為組織提供更深層次的洞察和決策支持。

三、維護(hù)數(shù)據(jù)質(zhì)量

數(shù)據(jù)質(zhì)量是資料員工作中的重要方面。資料員需要定期檢查和維護(hù)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。這包括及時(shí)更新數(shù)據(jù)、修復(fù)錯(cuò)誤和處理數(shù)據(jù)缺失等。資料員還需要制定數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保所有數(shù)據(jù)的錄入和處理都符合標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。

四、保護(hù)數(shù)據(jù)安全

作為組織的數(shù)據(jù)保護(hù)者，資料員有責(zé)任保護(hù)數(shù)據(jù)的安全和機(jī)密性。資料員需要確保數(shù)據(jù)只能被授權(quán)人員訪問和使用，并采取相應(yīng)的措施防止數(shù)據(jù)泄露和濫用。這可以通過加密、訪問控制和安全審計(jì)等手段來實(shí)現(xiàn)。資料員還需要應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)安全事件，并及時(shí)采取措施進(jìn)行修復(fù)和預(yù)防。

五、與其他部門合作

為了提供準(zhǔn)確和有用的數(shù)據(jù)支持，資料員需要與其他部門和團(tuán)隊(duì)合作。與銷售、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營銷和人力資源等部門的溝通和協(xié)作將幫助資料員了解部門的具體需求和數(shù)據(jù)要求，并確保數(shù)據(jù)的有效使用。資料員還可以與數(shù)據(jù)科學(xué)家和分析師等專業(yè)人員合作，共同開展數(shù)據(jù)挖掘和分析工作，提供更深入、更全面的數(shù)據(jù)洞察。

作為編輯資料員，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的搜集、整理、處理、維護(hù)和保護(hù)等工作。通過詳細(xì)制定、執(zhí)行和監(jiān)控工作計(jì)劃，資料員可以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性和保密性，為組織的決策和規(guī)劃提供有力支持。與其他部門和團(tuán)隊(duì)的密切合作也是資料員工作中不可或缺的一部分，共同推動(dòng)組織的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)增長。

資料工作計(jì)劃 篇2

企業(yè)中的資料柜是存放重要文件和資料的地方，因此對(duì)資料柜的管理工作非常重要。通過科學(xué)合理的資料柜管理工作計(jì)劃，可以提高文件的整理和查找效率，確保文件的完整性和保密性。本文將詳細(xì)介紹資料柜管理工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行。

一、制定資料柜管理工作計(jì)劃的原則

1.明確目標(biāo)：制定資料柜管理工作計(jì)劃的首要原則是明確目標(biāo)，確定管理工作的重點(diǎn)和主要任務(wù)。

2.合理安排時(shí)間：在制定資料柜管理工作計(jì)劃時(shí)，要合理安排時(shí)間，充分考慮各項(xiàng)工作的復(fù)雜性和時(shí)間的需求。

3.科學(xué)規(guī)劃流程：合理規(guī)劃工作流程和操作步驟，確保文件的有序管理。

4.優(yōu)化資源配置：充分利用各種資源，包括人力、物力和財(cái)力等，提高資料柜管理的效益。

5.定期評(píng)估和改進(jìn)：制定資料柜管理工作計(jì)劃后，要定期進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，確保工作計(jì)劃的有效性和科學(xué)性。

二、資料柜管理工作計(jì)劃的具體內(nèi)容

1.制定資料柜管理制度：明確文件的存儲(chǔ)、整理、查詢和保密等方面的規(guī)定，確保各項(xiàng)工作按規(guī)定進(jìn)行。

2.建立電子檔案管理系統(tǒng)：建立電子檔案管理系統(tǒng)，將紙質(zhì)文件數(shù)字化，提高文件管理的便利性和安全性。

3.實(shí)施文件整理：對(duì)現(xiàn)有文件進(jìn)行整理，建立清晰的分類和歸檔體系，確保文件能夠快速準(zhǔn)確地找到。

4.建立借閱登記制度：對(duì)文件的借閱和歸還進(jìn)行登記，確保文件的安全，避免文件丟失或錯(cuò)誤借閱。

5.定期備份和存檔：定期備份和存檔文件，確保文件的安全性和可恢復(fù)性，防止文件的丟失和損壞。

6.加強(qiáng)信息安全保密：加強(qiáng)對(duì)文件的保密措施，建立信息安全管理制度，避免文件泄密和丟失。

7.定期巡檢和維護(hù)：定期巡檢資料柜的使用情況，確保資料柜的正常運(yùn)作和文件的安全。

8.培訓(xùn)員工：定期組織培訓(xùn)，提高員工對(duì)資料柜管理工作的認(rèn)識(shí)和技能水平。

三、資料柜管理工作計(jì)劃的執(zhí)行

1.明確責(zé)任分工：制定明確的工作崗位和責(zé)任分工，確保每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)和任務(wù)。

2.制定工作流程：根據(jù)資料柜管理工作計(jì)劃，制定詳細(xì)的工作流程和操作規(guī)范，確保工作的有序進(jìn)行。

3.建立績效考核機(jī)制：建立績效考核機(jī)制，對(duì)資料柜管理工作進(jìn)行評(píng)估和激勵(lì)，激發(fā)員工積極性和工作熱情。

4.定期檢查和評(píng)估：定期檢查和評(píng)估資料柜管理工作的執(zhí)行情況和效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以改進(jìn)。

5.與其他部門密切協(xié)作：與其他部門和相關(guān)人員密切協(xié)作，共同解決文件管理中的問題，提高工作效率。

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通過科學(xué)合理的資料柜管理工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行，可以提高文件的整理和查找效率，確保文件的完整性和保密性。資料柜管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化不僅可以提高工作效率，還有助于提高企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，各個(gè)企業(yè)應(yīng)制定并執(zhí)行適合自己的資料柜管理工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)更好的文件管理和保密工作。

資料工作計(jì)劃 篇3

在現(xiàn)代社會(huì)，資料是組織運(yùn)作和決策的關(guān)鍵。對(duì)于任何企業(yè)、機(jī)構(gòu)或個(gè)人而言，良好的資料處理可以提高工作效率、減少錯(cuò)誤、促進(jìn)創(chuàng)新。因此，制定一份詳細(xì)、具體而生動(dòng)的資料處理工作計(jì)劃是至關(guān)重要的。本文將詳細(xì)介紹如何制定一份旨在幫助組織實(shí)現(xiàn)高效資料處理的工作計(jì)劃。

1. 審查現(xiàn)有資料處理流程

在制定新的資料處理工作計(jì)劃之前，需要對(duì)現(xiàn)有的資料處理流程進(jìn)行全面審查。這將有助于發(fā)現(xiàn)流程中的瓶頸、冗余和錯(cuò)誤?？梢越柚鷷?huì)議、問卷調(diào)查和訪談等方法與現(xiàn)有資料處理流程中的各個(gè)參與者進(jìn)行溝通，收集他們的意見和建議。還可以使用工作流管理軟件來跟蹤和記錄資料處理流程。

2. 設(shè)定明確的目標(biāo)

在審查現(xiàn)有流程的基礎(chǔ)上，需要根據(jù)組織的需求和目標(biāo)來設(shè)定明確的資料處理目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)該是具體、可衡量且可行的。例如，提高資料處理速度20%，減少錯(cuò)誤率至少10%。設(shè)定明確的目標(biāo)可以為制定工作計(jì)劃提供明確的方向。

3. 制定工作流程

制定一份詳細(xì)的工作流程是制定資料處理工作計(jì)劃的核心。這個(gè)工作流程應(yīng)該包括每個(gè)環(huán)節(jié)的具體操作步驟、所需的時(shí)間和人力資源分配。為了使工作流程更加可行和高效，可以使用一些工作流程管理工具，如BPMS（Business Process Management System）來幫助可視化和自動(dòng)化工作流程。

4. 制定培訓(xùn)計(jì)劃

一份好的資料處理工作計(jì)劃還應(yīng)該包括培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃的目的是確保所有參與資料處理工作的人員都具備所需的技能和知識(shí)?？梢愿鶕?jù)不同的工作職責(zé)制定不同層次的培訓(xùn)計(jì)劃，例如基礎(chǔ)培訓(xùn)、高級(jí)培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃可以包括面對(duì)面培訓(xùn)、在線培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資源的共享。

5. 引入技術(shù)工具

在制定資料處理工作計(jì)劃的過程中，也需要考慮引入適當(dāng)?shù)募夹g(shù)工具來提升資料處理效率。例如，可以使用數(shù)據(jù)采集軟件、自動(dòng)化處理工具和云存儲(chǔ)等技術(shù)來簡化和加快資料處理過程。使用數(shù)據(jù)分析工具可以幫助組織從處理后的資料中提取有價(jià)值的信息。

6. 監(jiān)督和改進(jìn)

資料處理工作計(jì)劃的最后一步是監(jiān)督和改進(jìn)。定期檢查和評(píng)估資料處理工作的進(jìn)展，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃?？梢允褂靡恍┍O(jiān)測(cè)工具來跟蹤資料處理的性能和效果，比如實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋系統(tǒng)。收集員工和用戶的反饋，并及時(shí)改進(jìn)資料處理工作計(jì)劃，以確保持續(xù)的高效資料處理。

制定一份詳細(xì)、具體而生動(dòng)的資料處理工作計(jì)劃對(duì)于任何企業(yè)、機(jī)構(gòu)或個(gè)人都是至關(guān)重要的。只有通過明確的目標(biāo)、詳細(xì)的工作流程、培訓(xùn)計(jì)劃和引入適當(dāng)?shù)募夹g(shù)工具，才能實(shí)現(xiàn)高效資料處理。監(jiān)督和改進(jìn)也是不可或缺的步驟，以確保持續(xù)的改進(jìn)和優(yōu)化。通過執(zhí)行優(yōu)質(zhì)的資料處理工作計(jì)劃，組織將能夠提高工作效率、減少錯(cuò)誤、促進(jìn)創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)長期成功。

資料工作計(jì)劃 篇4

20xx年即將過去，回顧過去的一年，我在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在同事們的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20xx年度公司發(fā)展方向及項(xiàng)目年度生產(chǎn)計(jì)劃，以20xx年工作情況為基礎(chǔ)，我訂立了2017年度工作計(jì)劃：

1.用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)。

真實(shí)、系統(tǒng)、有效;編制資料盒內(nèi)目錄。目錄按照分部、專業(yè)分類，具體到盒內(nèi)資料。并在資料盒脊背粘貼標(biāo)識(shí)，便于資料檢索、查找。資料目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加不斷更新，對(duì)所有資料情況一目了然。大學(xué)城工程質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程，資料室要根據(jù)深圳市建筑協(xié)會(huì)編制的《深圳市創(chuàng)優(yōu)工程統(tǒng)一用表資料目錄》編制、整理一套符合工程創(chuàng)優(yōu)資料。

發(fā)放、傳閱并建立詳細(xì)臺(tái)帳。

標(biāo)準(zhǔn)化。

質(zhì)量技術(shù)交底、教育工作，并把活動(dòng)中形成的并具有保存價(jià)值的文件材料文字、聲像資料整理存檔;

6.監(jiān)督試驗(yàn)員做好工程檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，做到送檢及時(shí)，報(bào)告齊全，不耽誤后續(xù)施工。

7.材料質(zhì)量文件的管理：建筑材料種類繁多，做好各種材料的進(jìn)場(chǎng)報(bào)審工作;收集各種材料的質(zhì)量證明文件。

8.各種施工記錄的填寫要規(guī)范。記錄中的內(nèi)容填寫要具體，結(jié)合施工實(shí)際情況填寫，避免使用規(guī)范性語言。

技術(shù)文件、竣工圖必須收集、整理到位，保證其整齊、系統(tǒng)、完整。并根據(jù)深圳市檔案局歸檔目錄要求，按照專業(yè)編制A、B類歸檔目錄、立卷，工程竣工后3個(gè)月內(nèi)資料具備交檔條件。

以上是本人在2017年內(nèi)的工作計(jì)劃，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

資料工作計(jì)劃 篇5

為了提高資料協(xié)會(huì)的工作效率和推動(dòng)組織發(fā)展，我們制定了一份詳細(xì)具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃。本計(jì)劃旨在為協(xié)會(huì)成員提供明確的指導(dǎo)，確保每個(gè)成員的努力都能貢獻(xiàn)到協(xié)會(huì)的發(fā)展中。以下是我們的工作計(jì)劃的一些主要方面。

1. 目標(biāo)制定和執(zhí)行計(jì)劃

我們將首先制定明確的目標(biāo)，以便每個(gè)成員都知道他們的工作在何處以及如何為組織做出貢獻(xiàn)。我們的目標(biāo)包括提供高質(zhì)量的信息資源、擴(kuò)大協(xié)會(huì)成員和觀眾的人數(shù)、增加發(fā)起和參與項(xiàng)目的數(shù)量等。然后，我們將制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃，確保每個(gè)目標(biāo)都能按時(shí)實(shí)現(xiàn)。這將有助于協(xié)會(huì)成員更好地了解他們的任務(wù)，并幫助他們與其他成員和合作伙伴保持良好的協(xié)作。

2. 資料收集與整理

作為資料協(xié)會(huì)，我們的主要任務(wù)之一是收集和整理各種信息資源。我們將與各類機(jī)構(gòu)、組織和學(xué)術(shù)界建立聯(lián)系，以獲得最新的研究成果、市場(chǎng)分析報(bào)告和行業(yè)趨勢(shì)等信息。這些資料將被精心整理，以方便協(xié)會(huì)成員和觀眾的查閱。我們還將通過組織各種研討會(huì)、講座和培訓(xùn)活動(dòng)來分享資料，并邀請(qǐng)專業(yè)人士提供實(shí)用的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

3. 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)與推廣

為了更好地推廣協(xié)會(huì)的工作和服務(wù)，我們將建立和維護(hù)一個(gè)有吸引力的網(wǎng)站和社交媒體平臺(tái)。我們將確保網(wǎng)站內(nèi)容及時(shí)更新，包括發(fā)布最新的資訊、研究報(bào)告和活動(dòng)通知等。我們還將加強(qiáng)與相關(guān)領(lǐng)域的社交媒體影響者合作，以擴(kuò)大我們影響力的范圍，并吸引更多的觀眾和潛在成員參與。

4. 會(huì)員招募與留存計(jì)劃

為了增加協(xié)會(huì)的影響力和實(shí)力，我們將制定會(huì)員招募和留存計(jì)劃。我們將加強(qiáng)與學(xué)校、大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)的合作，推廣協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，吸引更多的學(xué)生和專業(yè)人士成為我們的會(huì)員。同時(shí)，我們將提供良好的會(huì)員保障政策，包括組織會(huì)員交流活動(dòng)、提供專業(yè)指導(dǎo)和資源支持等，以保持會(huì)員的持續(xù)參與和忠誠度。

5. 項(xiàng)目發(fā)起與合作

為了加強(qiáng)協(xié)會(huì)與其他組織的合作，我們將積極發(fā)起各種項(xiàng)目，并與相關(guān)機(jī)構(gòu)和企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系。我們將組織各類研究項(xiàng)目、咨詢服務(wù)以及培訓(xùn)課程，以提供實(shí)用的指導(dǎo)和支持。這些項(xiàng)目將為協(xié)會(huì)成員提供更多的參與和貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)，并為協(xié)會(huì)帶來更多的合作機(jī)會(huì)和可能的收益。

總結(jié)

以上是我們資料協(xié)會(huì)的工作計(jì)劃的一些主要方面。通過明確的目標(biāo)制定、資料收集與整理、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)與推廣、會(huì)員招募與留存計(jì)劃以及項(xiàng)目發(fā)起與合作等工作，我們將不斷提高協(xié)會(huì)的影響力和實(shí)力，推動(dòng)組織的發(fā)展。每位協(xié)會(huì)成員都將根據(jù)工作計(jì)劃履行自己的工作職責(zé)，共同努力，為資料協(xié)會(huì)的成功發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我們相信，通過這份工作計(jì)劃的執(zhí)行，我們將能夠?yàn)槊课怀蓡T帶來更多的機(jī)會(huì)和成長空間，并為社會(huì)提供更多優(yōu)質(zhì)的信息資源和服務(wù)。

資料工作計(jì)劃 篇6

資料協(xié)會(huì)作為當(dāng)前社會(huì)中一個(gè)重要的組織，致力于為不同群體提供各種有價(jià)值的資料資源，為他們的學(xué)習(xí)、研究和創(chuàng)新提供有力的支持。為了更好地履行我們的使命，我們制定了一份全面、詳細(xì)、生動(dòng)的工作計(jì)劃，以確保我們的工作能夠高效、有序地進(jìn)行。

第一章：組織結(jié)構(gòu)與管理

1.1 組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整

我們將對(duì)資料協(xié)會(huì)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，提高各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)性和合作性，以更好地滿足用戶的需求。

1.2 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

我們將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的能力，提高協(xié)會(huì)運(yùn)作的效率。通過制定領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)計(jì)劃，提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)和交流平臺(tái)，以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者的成長和能力的提升。

第二章：資料資源管理

2.1 資料分類與整理

我們將對(duì)協(xié)會(huì)收集到的各類資料進(jìn)行系統(tǒng)的分類和整理，建立起完善的資料庫。同時(shí)，通過數(shù)字化技術(shù)的運(yùn)用，提高資料檢索的便捷性和速度，確保用戶能夠快速獲取到所需的資料。

2.2 資料更新與添補(bǔ)

我們將定期對(duì)現(xiàn)有的資料進(jìn)行更新和補(bǔ)充，確保其時(shí)效性和全面性。同時(shí)，我們還將積極尋求合作伙伴，獲取更多有價(jià)值的資料資源，以豐富協(xié)會(huì)的資料庫。

第三章：服務(wù)與推廣

3.1 服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)

我們將加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，提高協(xié)會(huì)成員的服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度，以更好地滿足用戶的需求。通過舉辦服務(wù)培訓(xùn)班、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方式，提高協(xié)會(huì)成員的服務(wù)能力。

3.2 資料推廣與宣傳

我們將通過多種渠道和方式，廣泛宣傳協(xié)會(huì)的工作和資料資源。例如，舉辦宣傳活動(dòng)、撰寫宣傳材料、建立協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站等，提高協(xié)會(huì)的知名度和影響力。

第四章：學(xué)術(shù)研究與創(chuàng)新

4.1 學(xué)術(shù)研究項(xiàng)目的開展

我們將鼓勵(lì)協(xié)會(huì)成員積極參與學(xué)術(shù)研究項(xiàng)目的開展，提供相應(yīng)的支持和資源。通過與高校、研究機(jī)構(gòu)等合作，開展多樣化的研究課題，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流與發(fā)展。

4.2 創(chuàng)新活動(dòng)的組織

我們將組織創(chuàng)新活動(dòng)，鼓勵(lì)協(xié)會(huì)成員參與創(chuàng)新設(shè)計(jì)和實(shí)踐。通過組織工作坊、比賽等形式，激發(fā)創(chuàng)新潛能，推動(dòng)協(xié)會(huì)的創(chuàng)新發(fā)展。

通過這份全面、詳細(xì)、生動(dòng)的工作計(jì)劃，我們將更好地提高資料協(xié)會(huì)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。我們相信，在所有協(xié)會(huì)成員的共同努力下，資料協(xié)會(huì)將能夠?yàn)橛脩籼峁└鼉?yōu)質(zhì)的服務(wù)，為他們的學(xué)習(xí)、研究和創(chuàng)新提供更強(qiáng)大的支持。讓我們攜手并進(jìn)，共同為資料資源的共享與傳播做出更大的貢獻(xiàn)！

政工工作計(jì)劃

本文主要介紹了一下“政工工作計(jì)劃”希望大家能夠喜歡，請(qǐng)您放心參考本文。我們必須更加周密地規(guī)劃下一步的工作任務(wù)，我們需要制定一份后續(xù)的工作計(jì)劃了。制定計(jì)劃可以指明工作的發(fā)展方向，使行動(dòng)更加明確。

政工工作計(jì)劃 篇1

一年以來，人事政工科在縣局黨組和市局主管科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省局“定好位、收好稅、帶好隊(duì)”的總體要求，以開展好“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)年”為契機(jī)，立足科室本職工作，狠抓人員教育培訓(xùn)，著力提高-干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)，增強(qiáng)全體干部職工的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”地稅、“效能型”地稅為目標(biāo)，各項(xiàng)工作均取得顯著成效。

一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，著力提升人員素質(zhì)

我局把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為提升人員素質(zhì)的有力抓手，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)做好了以下三個(gè)方面的工作。

一是抓好骨干人才(業(yè)務(wù)能手)考試選拔及培訓(xùn)。我局高度重視骨干人才(業(yè)務(wù)能手)選拔和推薦工作，為了使更多的優(yōu)秀人員進(jìn)入省局骨干人才庫，我局采取自愿報(bào)名與考試選拔相結(jié)合的方式，積極發(fā)動(dòng)干部職工自主報(bào)名參加縣級(jí)骨干人才選拔考試，推薦成績優(yōu)秀人員參加市局選拔考試，這樣經(jīng)過市、縣兩級(jí)篩選，真正讓出類拔萃的同志參加省局骨干人才考試，既保證了考試的公平和公正，又能讓那些業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的干部脫穎而出。

二是積極參與市局組織的更新知識(shí)培訓(xùn)。今年，市局在泰安山東科技大學(xué)組織了兩期業(yè)務(wù)骨干(更新知識(shí))培訓(xùn)班。按照市局要求，我局積極選派干部職工參與到培訓(xùn)活動(dòng)中去，參加培訓(xùn)的12位同志盡管業(yè)務(wù)熟練程度不同，但都非常珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，他們每天早晨5點(diǎn)多起床去早讀，晚上有時(shí)學(xué)習(xí)到十二點(diǎn)多，辛苦的努力沒有白費(fèi)，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同志考試成績均在89分以上，兩期共有三位同志被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員，受到了學(xué)校老師和市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。lOCaLHOST學(xué)習(xí)期間，有的同志還積極參與學(xué)校組織開展的各項(xiàng)文體比賽活動(dòng)，展現(xiàn)了地稅干部職工良好的精神風(fēng)貌。

三是認(rèn)真組織地稅系統(tǒng)會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)考試。為了在省局會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)考試中取得較好成績，切實(shí)增強(qiáng)地稅干部職工的會(huì)計(jì)應(yīng)用能力，我局采取多種有效措施搞好會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，取得良好效果。11月7日，**縣地稅系統(tǒng)會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)考試在實(shí)驗(yàn)中學(xué)舉行，共有153名稅收管理人員參加了考試。為保證本次會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)考試順利進(jìn)行，縣局成立了考務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組副書記呂成見同志任組長，其他黨組成員為副組長，成立了考務(wù)辦公室，王傳明任主任。由于準(zhǔn)備充分、保障有力、服務(wù)到位，本次會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)考試考風(fēng)考紀(jì)端正，組織紀(jì)律嚴(yán)明，考試秩序井然。

二、實(shí)施“文化興稅”戰(zhàn)略，加強(qiáng)稅務(wù)文化建設(shè)

“人民群眾的思想陣地，如果無產(chǎn)階級(jí)不去占領(lǐng)，那么資產(chǎn)階級(jí)就會(huì)去占領(lǐng)”。為此，我們?cè)谙到y(tǒng)內(nèi)大力弘揚(yáng)地稅文化，積極實(shí)施“文化興稅”戰(zhàn)略，以優(yōu)秀的地稅文化凝心聚力。為了營造健康向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍，集中展現(xiàn)地稅系統(tǒng)深厚的文化底蘊(yùn)、鮮明的行業(yè)風(fēng)格、輝煌的工作成就，縣局成立了**縣地稅系統(tǒng)書畫攝影社，以書畫攝影社為載體推動(dòng)地稅文化的健康發(fā)展。通過書畫攝影社這一平臺(tái)，同志們一起探討文化，交流思想，并在系統(tǒng)內(nèi)舉辦了以“奉獻(xiàn)地稅、愛我”為主題的書畫攝影作品展，謳歌新人新事，陶冶情操，激濁揚(yáng)清，弘揚(yáng)正氣，用藝術(shù)的形式展現(xiàn)和反映地稅的新氣象新風(fēng)貌，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的凝聚力和向心力。在山東省地稅系統(tǒng)首屆書畫展比賽活動(dòng)中，我局孫建同志榮獲書法篆刻類二等獎(jiǎng)、硬筆書法類一等獎(jiǎng)，張軍同志榮獲書畫展硬筆書法類二等獎(jiǎng)，李輝同志硬筆書法作品被本次書畫展評(píng)為入展作品。三位同志不僅樹立了地稅局精神文明建設(shè)的良好形象，更為濟(jì)寧市地稅局在全省地稅系統(tǒng)加強(qiáng)稅務(wù)文化建設(shè)方面爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

三、加強(qiáng)思想政治工作，構(gòu)建“人心”工程

地稅事業(yè)成也在人，敗也在人。人事政工科按照省局“抓班子、帶隊(duì)伍”的總體要求，始終堅(jiān)持以人為本，緊緊抓住“人”這一生產(chǎn)力中最活躍的因素，采取多種形式的有效載體，著力構(gòu)建“人心”工程，激發(fā)人員活力，調(diào)動(dòng)人員積極性，從政治和生活兩個(gè)方面關(guān)心愛護(hù)干部職工，使每名同志都能感受到組織的關(guān)懷和溫暖，激發(fā)干部職工的主人翁意識(shí)。在政治上尊重干部職工的個(gè)人價(jià)值和首創(chuàng)精神，避人所短，用人所長，為干部職工創(chuàng)造一個(gè)心情舒暢的工作環(huán)境，最大限度地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。在生活上，縣局領(lǐng)導(dǎo)想干部職工之所想，急干部職工之所急，傾聽干部職工呼聲，關(guān)心干部職工疾苦，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。平時(shí)特別注意觀察同志們?cè)谙胄┦裁?、做些什么，有何興趣愛好等，摸清他們的思想脈搏，有針對(duì)性的開展談心活動(dòng)。同時(shí)堅(jiān)持“三必訪”，即干部職工家庭有困難必訪，有紅白事必訪，患病時(shí)必訪。前不久，職工李莉患胃炎做了手術(shù)，人事科同志專程去她家看望，這樣的事情還有很多，每一位干部職工都能感受到地稅局大家庭的溫暖。

四、開展好各項(xiàng)文明爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，精神文明建設(shè)結(jié)碩果

搞好精神文明建設(shè)，樹立行業(yè)新風(fēng)氣，各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)是有效載體。因此，我們?cè)谙到y(tǒng)內(nèi)開展了豐富多彩的文明爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，在開展活動(dòng)中凝心聚力，推動(dòng)精神文明建設(shè)順利開展。

為了振奮人心、鼓勵(lì)士氣，人事政工科于十二月中旬組織開展了以“愛崗敬業(yè)”為主題的演講比賽，選手們結(jié)合地稅工作實(shí)際從多個(gè)角度闡釋了對(duì)“愛崗敬業(yè)”的理解。通過演講，使全體人員深刻體會(huì)到：敬業(yè)必須愛崗，愛崗是敬業(yè)的基礎(chǔ)和前提，不愛崗就很難做到敬業(yè);愛崗必須敬業(yè)，敬業(yè)是愛崗情感的升華和體現(xiàn)，不敬業(yè)很難說是真正的愛崗。同時(shí)也給同志們帶來“不愛崗，就下崗;不敬業(yè)，就失業(yè)”的危機(jī)感，使大家更加珍惜來之不易的工作崗位，更加熱愛地稅工作，增強(qiáng)了干部職工的敬業(yè)意識(shí)和無私奉獻(xiàn)精神。

為了培養(yǎng)同志們形成愛讀書的好習(xí)慣，縣局在系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)起了“好讀書、讀好書”活動(dòng)，要求干部職工每人每月必須選讀一本好書，寫出讀書心得和體會(huì)，陶冶性情，凈化心靈，切實(shí)提高同志們的自身素質(zhì)和文化修養(yǎng)。為了豐富干部職工的業(yè)余生活，系統(tǒng)成立了籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)，相繼舉辦了全縣地稅系統(tǒng)拔河比賽、登山比賽等一系列群眾參與高、娛樂性較強(qiáng)的集體活動(dòng)，在開展集體活動(dòng)中強(qiáng)健大家的體魄，鍛煉同志們的意志。更重要的是，讓地稅干部職工在開展集體活動(dòng)中加強(qiáng)交流，增進(jìn)情感，切實(shí)感受到地稅大家庭的凝聚力，激發(fā)干部職工進(jìn)一步熱愛地稅、奉獻(xiàn)地稅的動(dòng)力。

五、做好黨員納新工作，壯大黨員干部隊(duì)伍

為擴(kuò)大黨員干部隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力，我們十分注重做好黨員納新工作，不斷地為黨組織輸入新鮮血液。機(jī)關(guān)各黨支部經(jīng)常利用各種形式對(duì)青年干部進(jìn)行黨員先進(jìn)性教育，鼓勵(lì)他們積極向黨組織靠攏，勸導(dǎo)他們首先要從思想上、行動(dòng)上入黨，與黨組織保持一致，在工作生活中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，處處發(fā)揮先鋒模范作用。每年機(jī)關(guān)黨支部都要確定幾名入黨積極分子，對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)教育，為此，支部建立健全了政治理論學(xué)習(xí)制度和黨課教育學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育，使他們樹立起正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。積極搞好對(duì)發(fā)展對(duì)象的入黨前短期集中培訓(xùn)，使其在思想上真正與黨保持一致，端正好入黨動(dòng)機(jī)。積極組織預(yù)備黨員宣誓活動(dòng)，增強(qiáng)他們的使命感、責(zé)任感和光榮感。預(yù)備黨員遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)后，黨支部積極召開黨員大會(huì)，認(rèn)真討論，并報(bào)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)，使他們能夠順利的轉(zhuǎn)為正式黨員。目前，系統(tǒng)內(nèi)發(fā)展對(duì)象短期培訓(xùn)率100%，預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正率為100%。

六、精心組織，開展豐富多彩的稅收宣傳活動(dòng)

為營造良好的依法治稅環(huán)境，不斷增強(qiáng)公民誠信納稅意識(shí)，我們緊緊圍繞“稅收發(fā)展民生”的宣傳主題，科學(xué)制定方案，創(chuàng)新宣傳形式，加大宣傳力度，認(rèn)真組織開展了20xx年度稅收宣傳月活動(dòng)，取得了良好社會(huì)效果。一是借助電視臺(tái)、報(bào)刊、雜志社等強(qiáng)勢(shì)新聞媒體積極進(jìn)行社會(huì)宣傳。通過努力，今年我局共在中央、省、市級(jí)新聞媒體上發(fā)表各類稿件20余篇，為地稅工作營造了良好的外部環(huán)境。二是開展“稅法宣傳進(jìn)民營”活動(dòng)。稅務(wù)人員深入部分民營企業(yè)，向企業(yè)送去各種類型的稅法知識(shí)小冊(cè)子、卡片、明白紙等宣傳品，并對(duì)其財(cái)務(wù)人員進(jìn)行稅收政策輔導(dǎo)，扶助其正確核算成本，合理安排費(fèi)用開支，增強(qiáng)企業(yè)納稅意識(shí)和辦稅水平。良福制藥公司李蘭東動(dòng)情地說，“稅務(wù)人員經(jīng)常開展‘送稅法上門’、‘送政策進(jìn)企業(yè)’等活動(dòng)，企業(yè)的帳務(wù)進(jìn)一步得到規(guī)范，使企業(yè)把更多的精力放到生產(chǎn)經(jīng)營上，效益越好，納稅越多，征納雙方實(shí)現(xiàn)了雙贏”。三是邀請(qǐng)人大代表、納稅人代表召開稅情懇談會(huì)。為了向社會(huì)各界做好稅法宣傳，擴(kuò)大宣傳輻射面，縣局充分利用人大代表以及社會(huì)各界人士聯(lián)系面廣的優(yōu)勢(shì)，邀請(qǐng)縣人大代表、縣政協(xié)委員、納稅人代表、社會(huì)綜合治稅主要協(xié)作部門負(fù)責(zé)人和社會(huì)監(jiān)督員來分局召開稅法宣傳座談會(huì)，重點(diǎn)向他們宣傳了下崗工人再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策、營業(yè)稅起征點(diǎn)調(diào)整等政策，并懇請(qǐng)他們向身邊的納稅人做好稅收政策宣傳，鼓勵(lì)他們?yōu)榈囟愂聵I(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，多做貢獻(xiàn)。四是各分局利用當(dāng)?shù)貜R會(huì)市場(chǎng)搞好稅收宣傳。在全國第十八個(gè)稅收宣傳月來臨之際，各分局利用當(dāng)?shù)貜R會(huì)市場(chǎng)認(rèn)真搞好稅法宣傳，他們分別在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地及轄區(qū)內(nèi)的廟會(huì)市場(chǎng)設(shè)立宣傳點(diǎn)，懸掛起“依法誠信納稅、共建小康社會(huì)”大紅條幅，并向過往行人散發(fā)稅收傳單5000余張，現(xiàn)場(chǎng)解答納稅人提出的問題120多個(gè)，受到廣大人民群眾廣泛好評(píng)。

七、幾點(diǎn)啟示

縱觀一年來的各項(xiàng)工作，可以說是一項(xiàng)接一項(xiàng)，繁忙而又充實(shí)，盡管工作上忙碌一些，但我們并沒有手忙腳亂的感覺，而是有條不紊地開展好每一項(xiàng)工作，迎接好每一次檢查驗(yàn)收。通過近一年來的工作，我們覺得有幾點(diǎn)啟示對(duì)于今后工作的開展有指導(dǎo)意義：一是扎扎實(shí)實(shí)地做好人事政工科各項(xiàng)日常工作。把日常各項(xiàng)工作做好了，無論來什么檢查都不用慌。二是工作上既要明確職責(zé)，做好個(gè)人分工以內(nèi)的工作，又要以大局為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成好上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是保持一個(gè)良好的工作作風(fēng)，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，遇到困難不推諉、不回避，積極主動(dòng)地按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。四是以良好的心態(tài)看待工作，熱愛自己的工作，以愉快的心情投入到工作中來。五是以負(fù)責(zé)的精神面對(duì)各項(xiàng)工作，在人事政工科的職責(zé)范圍內(nèi)，懷著對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀;懷著對(duì)干部職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，為同志們特別是為基層一線的同志服好務(wù)，切實(shí)解決他們的后顧之憂;懷著對(duì)納稅人負(fù)責(zé)的態(tài)度，為納稅人宣傳好各項(xiàng)稅收政策，營造良好的稅收工作環(huán)境。

八、工作打算

(一)基層建設(shè)工作

1、繼續(xù)深化“六好基層單位”、“標(biāo)準(zhǔn)化基層分局“創(chuàng)建工作。作為“六好基層單位”創(chuàng)建的補(bǔ)充和延伸，縣局將繼續(xù)在基層分局中開展“標(biāo)準(zhǔn)化基層分局”創(chuàng)建活動(dòng)，努力提高基層分局管理水平，爭(zhēng)取系統(tǒng)內(nèi)所有基層分局達(dá)到一級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化基層分局”標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，推動(dòng)全縣地稅系統(tǒng)“六好基層單位”創(chuàng)建工作，并在創(chuàng)建過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，努力打造地稅基層建設(shè)品牌。

2、加大財(cái)力投入，完善基層基礎(chǔ)建設(shè)。強(qiáng)化基層建設(shè)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是保障。按照服務(wù)于基層的原則，在保證正常人員經(jīng)費(fèi)的條件下，多方籌集資金，不斷加大基層建設(shè)投入，進(jìn)一步改善基層辦公用房、交通工具和辦公設(shè)施，健全“五小”基礎(chǔ)設(shè)施。加強(qiáng)基層工作生活環(huán)境建設(shè)，需要省市局撥付部分補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，用于分局基建及購置交通工具和計(jì)算機(jī)等設(shè)備的更新，以改善基層工作生活環(huán)境，提高工作效率。

3、加強(qiáng)“班長”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。分局局長是整個(gè)分局的帶頭人,是分局干部職工的班長，班長的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,才能帶出分局一班人的整體政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,從而真正在稅收工作中切實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”。因此,應(yīng)該有計(jì)劃地、經(jīng)常地對(duì)分局局長進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們駕馭全局能力、科學(xué)管理能力、創(chuàng)新能力,為順利完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)稅收工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)基層征收一線人員的培訓(xùn)工作。要分期分批對(duì)基層工作人員到高等院校進(jìn)行法律基礎(chǔ)知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、會(huì)計(jì)知識(shí)等各種類型的教育培訓(xùn)，并結(jié)合稅收工作實(shí)際進(jìn)行各種能力測(cè)

試，技能不合格的不能上崗。同時(shí)大力支持基層稅務(wù)干部的學(xué)歷晉升培訓(xùn)。針對(duì)培訓(xùn)資金缺乏的實(shí)際，建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加大對(duì)基層學(xué)習(xí)培訓(xùn)資金的投入，并多向欠發(fā)達(dá)縣、市區(qū)傾斜，只有這樣才能保障基層稅務(wù)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的順利開展。

5、黨風(fēng)廉政建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。一是大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的教育和監(jiān)督，真正提高基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)。二是圍繞稅收中心工作開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，與稅收業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)及思想政治工作緊密結(jié)合，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。三是切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，對(duì)責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，量化考核，與獎(jiǎng)懲掛鉤，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)成員目標(biāo)管理;健全并嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)考核辦法，進(jìn)一步完善日?？己撕蜋z查制度，加大巡視檢查工作力度。

(二)思想政治工作

1、加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，努力提高廣大稅務(wù)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要有計(jì)劃對(duì)干部進(jìn)行專業(yè)知識(shí)對(duì)的培訓(xùn)，不斷更新稅務(wù)隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)，開拓干部隊(duì)伍視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的稅收管理理念，使干部隊(duì)伍逐步由工作型、經(jīng)驗(yàn)型向知識(shí)型、專業(yè)型相結(jié)合轉(zhuǎn)變。提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

2、加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，應(yīng)該堅(jiān)持“以人為本”，不斷增強(qiáng)稅務(wù)干部隊(duì)伍的凝聚力。解決“人”的問題，就是解決其思想問題。一是要重點(diǎn)解決稅務(wù)系統(tǒng)干部隊(duì)伍的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，引導(dǎo)廣大稅務(wù)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，講吃苦，講貢獻(xiàn)、講奉獻(xiàn)。二是要按照黨章的要求，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求和衡量廣大稅務(wù)系統(tǒng)的黨員，做到愛崗敬業(yè)，任勞任怨，勤奮工作，充分發(fā)揮xxx員的先鋒模范帶頭作用。三是教育廣大干部，堅(jiān)持執(zhí)法為民的思想，要始終認(rèn)識(shí)到自己的手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，不是自己天生固有的，做到權(quán)為民所用，情為民系，嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，不用手中的權(quán)力為自己謀利益。四是要教育廣大干部牢固科學(xué)的發(fā)展觀，不斷學(xué)習(xí)和接受新知識(shí)，緊跟時(shí)代發(fā)展的要求，與時(shí)俱進(jìn)，克服不思進(jìn)取，墨守陳規(guī)的舊觀念。

3、加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，要緊緊圍繞稅收這一中心。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，必須緊切主線，圍繞大局，服務(wù)大局，是思想政治工作具有針對(duì)性和方向性。加強(qiáng)和改進(jìn)稅務(wù)系統(tǒng)的思想政治工作，要緊緊圍繞稅收這一中心工作。使系統(tǒng)的干部職工把精力用到新時(shí)期稅收工作的指導(dǎo)思想上來，把智慧和力量凝聚到落實(shí)聚財(cái)為國、執(zhí)法為民的稅務(wù)工作宗旨上來，促進(jìn)稅收工作任務(wù)的圓滿完成和稅收作用的全面發(fā)揮，為全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治教育，必須教育職工牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，樹立新時(shí)期的道德觀。一是教育廣大稅務(wù)干部，我們不僅是普通的公民，更重要的是我們是為國聚財(cái)?shù)膱?zhí)法者，是國家的公務(wù)員，是人民的公仆。就應(yīng)該帶頭遵守公民道德準(zhǔn)則，把社會(huì)主義榮辱觀融入我們的工作和生活中。二是教育系統(tǒng)內(nèi)的廣大xxx員，樹立“雙重”身份的思想，即要帶頭遵守公民道德準(zhǔn)則，又要嚴(yán)格遵守黨紀(jì)黨規(guī)，黨員干部在任何時(shí)候、任何情況下，都必須自覺遵守公民道德建設(shè)準(zhǔn)則，又要按照黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律的規(guī)定和要求去做。

(三)稅收宣傳工作

1、宣傳成效由重聲勢(shì)向重效果轉(zhuǎn)變。稅法宣傳月活動(dòng)按照“轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)、節(jié)約成本、取得實(shí)效”的原則，把以往稅法宣傳按參加人數(shù)多、搞的活動(dòng)多就算是成功的宣傳評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變到注重實(shí)際成效上來，把誠信納稅意識(shí)是否提高、偷逃稅行為是否越來越少、稅務(wù)部門的征管工作是否真正改善、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是否真正提升等作為評(píng)估稅法宣傳是否取得成效的標(biāo)準(zhǔn)。

2、稅法宣傳的內(nèi)容上要更加廣泛，更加貼近納稅人貼近廣大人民群眾。如：納稅人最關(guān)心的我們繳的錢用在了什么地方;稅法給我們權(quán)力有哪些等等。

3、稅法宣傳的范圍要拓展到。宣傳范圍要從方方面面，角角落落入手，不能總是在人流多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快的地方宣傳，其實(shí)一些邊遠(yuǎn)農(nóng)村地帶才更需要我們加強(qiáng)稅法的宣傳.

政工工作計(jì)劃 篇2

回顧20xx年，作為行政部的一名員工，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下。我順利的完成了本年度的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷的學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷，現(xiàn)將這一年來個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作方面

(一)耐心細(xì)致地做好日常工作

1、負(fù)責(zé)來電的接聽和轉(zhuǎn)接，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤;

2、做好每天快遞的簽收，發(fā)放;

3、做好每月辦公用品，快遞和飲用水，住宿消費(fèi)等費(fèi)用的核對(duì)結(jié)算。

(二)完善公司各種行政規(guī)章制度

協(xié)助行政部門各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。依照公司要求，建立健全完善其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項(xiàng)工作有章可循、有條不紊的進(jìn)行。

(三)積極主動(dòng)的搞好文案工作

1、根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格和文檔等，同時(shí)完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的打印、復(fù)印、掃描、傳真文件的工作。

2、收集整理各種管理規(guī)定，并且分類歸檔，做到發(fā)放有序。對(duì)公司發(fā)放的通知及文件及時(shí)簽收和轉(zhuǎn)達(dá)，做到上傳下達(dá)。

(四)其他各類行政工作

行政部門的工作是非常繁瑣的，就像個(gè)大管家，什么都要管。如文件的復(fù)印、收發(fā)快件、文件的保管、辦公用品的申購、發(fā)放和登記、酒店機(jī)票的預(yù)定、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計(jì)……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率。正是在以后的工作中需要不斷學(xué)習(xí)的。

二、不足之處

在這一年里，認(rèn)真及時(shí)做好本職的各項(xiàng)工作，對(duì)于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然了解但卻不精在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。

三、改善之處

在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)，使工作和學(xué)習(xí)融為一體，積極爭(zhēng)取每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力，提高應(yīng)有的職業(yè)道德，不斷進(jìn)取。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。

(一)不斷提高自己

要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);樹立良好的職業(yè)道德，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。

(二)端正工作態(tài)度

要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

四、 20xx年工作計(jì)劃

(一)積極做好日常行政工作

1、協(xié)助辦公室主任做好公司管理規(guī)定的備份、上傳、下發(fā)等工作，并繼續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作。

2、做好了各類郵件的收發(fā)工作。

3、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

5、維持辦公室的干凈整潔，做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

6、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

7、繼續(xù)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

8、及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

(二)提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，提升自身的工作技能。多閱讀相關(guān)書刊，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于本職工作。

2、加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。

五、總結(jié)

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這段時(shí)間對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好。

政工工作計(jì)劃 篇3

一、

教育行政工作是教育系統(tǒng)的重要組成部分，其目的是為了協(xié)調(diào)、管理和推進(jìn)教育體系的發(fā)展。一個(gè)好的教育行政工作計(jì)劃可以幫助學(xué)校更好地規(guī)劃和組織工作，提高學(xué)校管理水平，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。本文將詳細(xì)介紹教育行政工作計(jì)劃的內(nèi)容和實(shí)施步驟，以期為教育行政人員提供一些有益的參考和借鑒。

二、教育行政工作計(jì)劃的內(nèi)容

1.明確目標(biāo)

制定教育行政工作計(jì)劃的首要任務(wù)是明確目標(biāo)。教育行政人員需要與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教職員工共同商定學(xué)校的發(fā)展方向和目標(biāo)，確立長期、中期和短期目標(biāo)，明確工作重點(diǎn)和關(guān)鍵領(lǐng)域。

2.規(guī)劃課程

教育行政工作計(jì)劃中需要包含對(duì)學(xué)校課程的規(guī)劃。課程設(shè)置需要充分考慮學(xué)生的實(shí)際需求，注重課程的科學(xué)性和實(shí)用性，同時(shí)保持課程內(nèi)容的更新和完善。

3.改進(jìn)師資

教育行政人員需要制定師資隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃，包括招聘、培訓(xùn)和激勵(lì)措施。要加強(qiáng)師資培訓(xùn)，提供多樣化的培訓(xùn)方式，提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素質(zhì)。

4.提升教學(xué)質(zhì)量

提升教學(xué)質(zhì)量是教育行政工作計(jì)劃的核心內(nèi)容。要著重改進(jìn)教學(xué)方法和手段，豐富教學(xué)資源，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與度。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)科評(píng)估和監(jiān)督，建立有效的反饋機(jī)制，及時(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)。

5.加強(qiáng)學(xué)生管理

學(xué)生管理是教育行政工作中的重要一環(huán)。教育行政人員需要制定學(xué)生管理計(jì)劃，包括加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育，優(yōu)化學(xué)生發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育等方面。

6.改善學(xué)校設(shè)施

教育行政人員還需要關(guān)注學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)和維護(hù)，提供良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)條件。

三、教育行政工作計(jì)劃的實(shí)施步驟

1.收集信息

教育行政人員首先需要了解學(xué)?，F(xiàn)狀和需求。通過調(diào)研、訪談、問卷調(diào)查等方式，收集教職員工和學(xué)生的意見和建議，得出學(xué)校的整體需求。

2.制定計(jì)劃

在收集信息的基礎(chǔ)上，教育行政人員需要制定教育行政工作計(jì)劃。確立目標(biāo)、明確工作重點(diǎn)和時(shí)間表，并確定相關(guān)部門和人員的責(zé)任和任務(wù)。

3.組織實(shí)施

教育行政人員需要組織各相關(guān)部門和人員按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，并及時(shí)解決工作中的問題和困難。

4.監(jiān)督評(píng)估

教育行政人員需要建立完善的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制，對(duì)教育行政工作計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃，提高工作質(zhì)量和效率。

5.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

教育行政人員需要對(duì)教育行政工作計(jì)劃的實(shí)施過程進(jìn)行總結(jié)和反思。總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，并提出改進(jìn)的建議，為今后的工作提供借鑒。

四、結(jié)語

教育行政工作計(jì)劃是教育行政人員指導(dǎo)學(xué)校工作的重要工具。制定和實(shí)施一個(gè)科學(xué)、合理的教育行政工作計(jì)劃，可以更好地促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，提高教育質(zhì)量，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。希望本文對(duì)教育行政人員們的工作有所啟發(fā)和幫助，共同推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展。

政工工作計(jì)劃 篇4

一、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、為民，不斷加大財(cái)政政務(wù)公開力度

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極推行政務(wù)公開，全力打造陽光財(cái)政

區(qū)委、區(qū)政府高度重視政務(wù)公開工作，我局為此多次召開專門會(huì)議，要求全局上下積極抓好這項(xiàng)工作，要求各股室積極配合，一定要力爭(zhēng)按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)。由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，全局上下達(dá)成共識(shí)，齊心協(xié)力，政務(wù)公開陽光工程進(jìn)展非常順利。

2、工作制度化，出臺(tái)了系列政策法規(guī)與配套措施

我局推行政務(wù)公開堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進(jìn)依法行政、規(guī)范政務(wù)行為、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率、方便群眾辦事、接受社會(huì)監(jiān)督為重點(diǎn)，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，根據(jù)政務(wù)公開工作的任務(wù)和要求，成立了××區(qū)財(cái)政局陽光政府四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確了職能和責(zé)任；在制度建設(shè)上，印發(fā)了《××區(qū)財(cái)政局重要事項(xiàng)公示制度實(shí)施細(xì)則》等文件，以文件形式推進(jìn)政務(wù)公開工作走向制度化、規(guī)范化、長期化。

3、建長效機(jī)制，力爭(zhēng)公開工作再上新臺(tái)階

我局力爭(zhēng)讓政務(wù)公開工作成為群眾滿意工程，一如既往真抓實(shí)干，讓政府放心，讓人民滿意，使群眾有更多的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)，不僅還領(lǐng)導(dǎo)干部一個(gè)清白，而且還群眾一個(gè)明白，減少誤會(huì)，增進(jìn)信任，力爭(zhēng)讓公開工作再上新臺(tái)階。

4、開通了96128政務(wù)信息查詢專線電話。我局開通了96128政務(wù)信息查詢專線電話。電話設(shè)置在局辦公室，辦公室主任吳道奇同志兼任政務(wù)信息聯(lián)絡(luò)員。

二、主要成效

截止目前，我局已公布了政務(wù)信息共98條，包括財(cái)政部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、主要職責(zé)、財(cái)政預(yù)決算報(bào)告、行政執(zhí)法、服務(wù)承諾、政府采購、工作動(dòng)態(tài)等信息。按照公開目錄包括機(jī)構(gòu)設(shè)置2條，財(cái)政預(yù)決算報(bào)告5條，政府采購信息4條，業(yè)務(wù)及服務(wù)類13條，財(cái)政信息及工作動(dòng)態(tài)48條，四項(xiàng)制度5條等。

三、存在的問題及工作計(jì)劃

在政務(wù)公開工作中，財(cái)政政務(wù)公開工作雖取得了一些效果，但還存在著公開內(nèi)容不夠全面、規(guī)范、及時(shí)，網(wǎng)站綜合服務(wù)水平還不夠成熟，對(duì)內(nèi)公開力度不夠、人手不夠等問題。為了鞏固成果，我局將繼續(xù)積極借鑒好的做法與經(jīng)驗(yàn)，不斷探索新辦法和新措施。在下一階段的工作中，我局將具體從以下三方面著手進(jìn)一步抓好政務(wù)公開工作：

一是切實(shí)抓好財(cái)政預(yù)算信息公開。今后我局將逐步加大財(cái)政預(yù)算信息公開力度，盡可能將應(yīng)公開的內(nèi)容及時(shí)全面的向社會(huì)公開。

二是創(chuàng)新財(cái)政政務(wù)公開的方式方法。構(gòu)建網(wǎng)上政府信息公開平臺(tái)，使電子政務(wù)和財(cái)政政務(wù)公開互為依托、相互促進(jìn)、共同發(fā)展；要注重在電視、廣播、報(bào)紙、雜志等各類媒體上廣泛宣傳財(cái)政政策，提高財(cái)政透明度；要建立財(cái)政機(jī)關(guān)內(nèi)部“責(zé)任明確、流程簡捷、協(xié)調(diào)一致、高效快捷”的工作機(jī)制和辦事機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效能。

三是完善財(cái)政政務(wù)公開的制度建設(shè)。一要建立健全主動(dòng)公開和依法申請(qǐng)公開制度。凡是應(yīng)當(dāng)讓社會(huì)公眾廣泛知曉或參與的事項(xiàng)，要及時(shí)主動(dòng)向社會(huì)公開。公開事項(xiàng)如變更、撤銷或終止，要及時(shí)公布并作出說明。對(duì)于只涉及部分人和事的行政事項(xiàng)，要按照規(guī)定程序，向申請(qǐng)人公開。不宜公開或不能公開的，要做好解釋工作。二要建立健全辦理各類行政事項(xiàng)的規(guī)章制度，健全行政許可、行政執(zhí)法、督促檢查等規(guī)章制度。三要建立健全政務(wù)公開評(píng)議制度。在行風(fēng)評(píng)議過程中，約請(qǐng)服務(wù)對(duì)象對(duì)財(cái)政政務(wù)公開內(nèi)容是否真實(shí)全面、更新是否及時(shí)、程序是否合規(guī)等進(jìn)行評(píng)議。四要建立健全政務(wù)公開監(jiān)督制度和責(zé)任追究制度，對(duì)工作不力、搞形式主義的，要嚴(yán)肅批評(píng)，限期整改；對(duì)弄虛作假、侵犯群眾民主權(quán)利、損害群眾合法利益，造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅查處。

政工工作計(jì)劃 篇5

財(cái)政工作是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要組成部分。它涉及到稅收、財(cái)政支出、債務(wù)管理等眾多領(lǐng)域，直接影響著國家財(cái)政狀況和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。因此，制定一份詳細(xì)、具體且生動(dòng)的財(cái)政工作計(jì)劃對(duì)于國家的發(fā)展至關(guān)重要。

財(cái)政工作計(jì)劃應(yīng)明確國家的財(cái)政目標(biāo)。在財(cái)政目標(biāo)的制定過程中，應(yīng)根據(jù)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會(huì)需求以及國際形勢(shì)等因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，確保目標(biāo)具有科學(xué)性和可行性。財(cái)政目標(biāo)的制定應(yīng)更加注重促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、改善民生、推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面，如提高就業(yè)率、降低貧困率、鼓勵(lì)創(chuàng)新等。只有通過明確的財(cái)政目標(biāo)，才能指導(dǎo)相關(guān)政策的制定和執(zhí)行，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃。

財(cái)政工作計(jì)劃需要具體而詳細(xì)的預(yù)算安排。預(yù)算是財(cái)政工作的核心，是財(cái)政資源的配置工具。在制定財(cái)政預(yù)算時(shí)，應(yīng)以國家的財(cái)政收入和支出為基礎(chǔ)，合理分配各個(gè)領(lǐng)域的財(cái)政資金。還需要充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素，包括經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、自然災(zāi)害等，制定相應(yīng)的預(yù)備措施以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問題。通過合理的財(cái)政預(yù)算安排，能夠保證財(cái)政資金的有效利用，并為國家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力支持。

財(cái)政工作還需要加強(qiáng)債務(wù)管理。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家的建設(shè)需要，財(cái)政債務(wù)逐漸增加，債務(wù)管理顯得尤為重要。財(cái)政工作計(jì)劃該明確債務(wù)管理的目標(biāo)和措施，制定合理的債務(wù)發(fā)行計(jì)劃，確保債務(wù)的合規(guī)性和安全性。同時(shí)，還需要加強(qiáng)對(duì)債務(wù)使用的監(jiān)管和管理，確保債務(wù)資金的使用符合國家利益和財(cái)政目標(biāo)。

財(cái)政工作計(jì)劃還需要注重稅收體制改革。稅收是財(cái)政收入的主要來源，稅收體制的改革對(duì)于財(cái)政工作的推進(jìn)至關(guān)重要。財(cái)政工作計(jì)劃應(yīng)明確稅收改革的目標(biāo)和措施，包括減稅降費(fèi)、優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)、提高稅收征管水平等方面。通過稅收體制改革，能夠提高稅收的公平性和透明度，增強(qiáng)納稅人的積極性和滿意度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

小編認(rèn)為，財(cái)政工作計(jì)劃是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。它在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、改善民生、推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面起到至關(guān)重要的作用。因此，需要制定一份詳細(xì)、具體且生動(dòng)的財(cái)政工作計(jì)劃，明確財(cái)政目標(biāo)，制定詳細(xì)的預(yù)算安排，加強(qiáng)債務(wù)管理，推進(jìn)稅收體制改革。只有通過科學(xué)的規(guī)劃和切實(shí)的實(shí)施，才能夠?yàn)閲业慕?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力支撐，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

資源資源局工作計(jì)劃

為了提醒自己在工作中不懶惰，我們應(yīng)該書寫一份好的工作計(jì)劃了，工作計(jì)劃中寫出明確的數(shù)據(jù)，會(huì)使文章看上去更切實(shí)際、更具可執(zhí)行性。那么如何才能寫出獨(dú)樹一幟的工作計(jì)劃呢？下面，我們?yōu)槟阃扑]了資源資源局工作計(jì)劃，歡迎你閱讀與收藏。

資源資源局工作計(jì)劃【篇1】

圖書館資源建設(shè)部工作計(jì)劃

引言：

圖書館作為傳統(tǒng)的知識(shí)傳播與服務(wù)機(jī)構(gòu)，在信息時(shí)代面臨著許多新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了更好地滿足讀者的需求，提升圖書館的服務(wù)水平，圖書館資源建設(shè)部制定了一份詳細(xì)的工作計(jì)劃。本文將詳細(xì)介紹該計(jì)劃的內(nèi)容及目標(biāo)，旨在提高圖書館資源的規(guī)模和品質(zhì)，讓圖書館成為知識(shí)傳播的重要中心。

一、分析目前資源狀況

在制定工作計(jì)劃之前，圖書館資源建設(shè)部首先對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行詳細(xì)的分析和評(píng)估。通過這一步驟，可以更好地了解圖書館的資源現(xiàn)狀，有針對(duì)性地進(jìn)行資源建設(shè)。這包括圖書、期刊、報(bào)紙等紙質(zhì)資源，以及電子資源、音視頻資源等數(shù)字化資源。分析結(jié)果將為下一步的工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和定位。

二、充實(shí)紙質(zhì)資源

盡管數(shù)字化資源的發(fā)展迅猛，但紙質(zhì)資源依然是圖書館不可或缺的一部分。在這一階段，圖書館資源建設(shè)部將通過增購、捐贈(zèng)等方式增加圖書館的紙質(zhì)收藏。這其中包括了各類學(xué)科書籍、少數(shù)民族文獻(xiàn)、地方文獻(xiàn)、特藏文獻(xiàn)等。此外，圖書館還會(huì)與出版社、圖書館聯(lián)盟等建立合作關(guān)系，優(yōu)先獲得一些熱門和暢銷書籍，以滿足讀者的需求。

三、推進(jìn)數(shù)字化資源建設(shè)

數(shù)字化資源的建設(shè)是圖書館資源建設(shè)的重要組成部分。通過數(shù)字化技術(shù)，圖書館可以將紙質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為電子版，為讀者提供更便捷的閱讀和檢索方式。在這一階段，圖書館資源建設(shè)部將加強(qiáng)與各大數(shù)據(jù)庫的合作，提高數(shù)字化資源的質(zhì)量和數(shù)量。并通過優(yōu)化圖書館網(wǎng)站、開發(fā)移動(dòng)應(yīng)用等方式，提供更好的數(shù)字資源訪問體驗(yàn)。

四、提升資源管理和服務(wù)水平

除了增加資源規(guī)模，提升資源管理和服務(wù)水平也是圖書館資源建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。圖書館資源建設(shè)部將加強(qiáng)對(duì)圖書館資源的分類、編目和存儲(chǔ)工作，使資源的管理更加規(guī)范和高效。同時(shí)，圖書館將整合現(xiàn)有的服務(wù)資源，開展讀者培訓(xùn)、文獻(xiàn)傳遞、參考咨詢等活動(dòng)，提高讀者的利用率和滿意度。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和合作

圖書館資源建設(shè)需要一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)來推動(dòng)和實(shí)施。圖書館資源建設(shè)部將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的素質(zhì)和能力。同時(shí)，圖書館還將積極與各大機(jī)構(gòu)、圖書館聯(lián)盟等建立合作關(guān)系，共享資源、共同開展項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

六、定期評(píng)估和改進(jìn)

圖書館資源建設(shè)部將定期對(duì)圖書館的資源狀況進(jìn)行評(píng)估和檢查。通過評(píng)估結(jié)果，圖書館資源建設(shè)部可以發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作。這不僅可以幫助圖書館更好地滿足讀者的需求，也可以提高圖書館資源的利用率和影響力。

結(jié)語：

通過以上的工作計(jì)劃，圖書館資源建設(shè)部將全面推進(jìn)圖書館資源的建設(shè)和管理。無論是紙質(zhì)資源還是數(shù)字化資源，無論是資源充實(shí)還是提升服務(wù)水平，圖書館都將致力于滿足讀者的需求，提供更好的知識(shí)傳播和服務(wù)平臺(tái)。通過團(tuán)隊(duì)的合作和不斷的改進(jìn)，圖書館資源建設(shè)部相信，圖書館將成為知識(shí)傳播的重要中心，為讀者和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

資源資源局工作計(jì)劃【篇2】

圖書館資源建設(shè)部工作計(jì)劃

近年來，隨著社會(huì)的發(fā)展和教育的普及，圖書館資源建設(shè)的重要性越來越凸顯出來。作為閱讀和知識(shí)傳播的重要場(chǎng)所，圖書館的資源建設(shè)工作直接關(guān)系到人們獲取知識(shí)和提升素質(zhì)的能力。為了更好地滿足讀者的需求，圖書館資源建設(shè)部將制定詳細(xì)具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃，以提高圖書館的服務(wù)水平和用戶體驗(yàn)。

首先，在線資源是當(dāng)前圖書館資源建設(shè)的重點(diǎn)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，讀者獲取信息的方式和渠道不再局限于紙質(zhì)圖書，圖書館的在線資源成為剛需。圖書館資源建設(shè)部將與相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，積極引進(jìn)更多的在線資源，包括電子圖書、學(xué)術(shù)期刊、數(shù)據(jù)庫等。同時(shí)，將投入更多人力和財(cái)力來維護(hù)和更新這些在線資源，確保其及時(shí)、準(zhǔn)確地為讀者提供所需信息。此外，圖書館資源建設(shè)部還將開展培訓(xùn)活動(dòng)，提升圖書館館員對(duì)在線資源的運(yùn)用和推廣能力，以便更好地服務(wù)讀者。

其次，在線閱讀平臺(tái)是圖書館資源建設(shè)部另一個(gè)重要的工作方向。為了方便讀者隨時(shí)隨地閱讀圖書館的紙質(zhì)資源，圖書館資源建設(shè)部計(jì)劃推出在線閱讀平臺(tái)。該平臺(tái)將提供電子書借閱、電子雜志閱讀、在線閱讀休閑小說等功能，讓讀者可以在家中或者移動(dòng)設(shè)備上暢享閱讀樂趣。圖書館資源建設(shè)部將與相關(guān)科技公司合作，開發(fā)推出功能強(qiáng)大且用戶友好的在線閱讀平臺(tái)，并進(jìn)行持續(xù)的技術(shù)升級(jí)和服務(wù)改善，以滿足讀者的閱讀需求。

此外，圖書館資源建設(shè)部還將加強(qiáng)對(duì)圖書館的藏書保護(hù)工作。圖書館資源的建設(shè)離不開圖書的充實(shí)和更新，而圖書的保護(hù)是確保資源建設(shè)得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。圖書館資源建設(shè)部將增加對(duì)圖書的維護(hù)人員，加強(qiáng)圖書的裝訂、整理和保護(hù)，確保圖書的保存和使用壽命。同時(shí)，將制定相應(yīng)的規(guī)范和流程，建立科學(xué)高效的圖書管理體系，提高館藏圖書的整體管理水平。

另外，圖書館資源建設(shè)部還將重視圖書館的環(huán)境建設(shè)和文化氛圍的營造。為了提供更好的閱讀環(huán)境，圖書館資源建設(shè)部計(jì)劃對(duì)圖書館的室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行改善，包括照明、座椅、空調(diào)、通風(fēng)等方面。同時(shí)，將舉辦各種閱讀推廣活動(dòng)，包括讀書分享會(huì)、作家講座、主題展覽等，為讀者提供更多豐富多彩的文化活動(dòng)，營造濃厚的閱讀氛圍。

綜上所述，圖書館資源建設(shè)部的工作計(jì)劃旨在提高圖書館的服務(wù)水平和用戶體驗(yàn)。通過引進(jìn)更多在線資源，開發(fā)在線閱讀平臺(tái)，加強(qiáng)圖書的保護(hù)和管理，改善閱讀環(huán)境和舉辦文化活動(dòng)，圖書館資源建設(shè)部將不斷努力，打造一個(gè)滿足讀者需求、知識(shí)豐富、溫馨舒適的圖書館。相信通過這些努力，圖書館將成為人們獲取知識(shí)、提升素質(zhì)的重要場(chǎng)所，為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

資源資源局工作計(jì)劃【篇3】

今年上半年，在省廳、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣委、縣政府的重視支持下，全局上下以“打造實(shí)力板塊、拼爭(zhēng)全國百強(qiáng)、建設(shè)昌西明珠”、以實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)起來”為根本目標(biāo)，攻堅(jiān)克難,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力保障。

一、上半年工作回顧

堅(jiān)持“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保護(hù)資源、服務(wù)大局”為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真履職，主動(dòng)謀劃、主動(dòng)作為、主動(dòng)服務(wù)，有序推動(dòng)全縣國土資源各項(xiàng)工作。

一是用地報(bào)批有序開展。完成用地材料上報(bào)2個(gè)批次，面積402.3555畝，解決墎墩墓、潤田水廠、市政公用集團(tuán)二期等項(xiàng)目用地;正在組卷上報(bào)2個(gè)批次，面積1588.707畝，解決低丘緩坡、開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等用地。同時(shí)完成12個(gè)用地項(xiàng)目聽證、社保等工作。此外，對(duì)新增建設(shè)用地指標(biāo)實(shí)行統(tǒng)籌管理。截至目前，共使用縣級(jí)新增建設(shè)用地指標(biāo)110.6805畝;使用低丘緩坡項(xiàng)目專項(xiàng)指標(biāo)863.706畝;爭(zhēng)取使用省級(jí)指標(biāo)648.75畝(省財(cái)政廳項(xiàng)目用地)。

二是土地供應(yīng)穩(wěn)步推進(jìn)。已供地1186.8524畝，其中劃撥112.6985畝，出讓724.402畝，轉(zhuǎn)讓349.7519畝。出讓土地10宗，總價(jià)款29859.558萬元。其中經(jīng)營性用地6宗，面積317.012畝，成交價(jià)款24727.558萬元;工業(yè)用地4宗，面積407.39畝，成交價(jià)款5132萬元。

三是示范項(xiàng)目全部完成。松湖鎮(zhèn)三埂村土地整治項(xiàng)目今年5月完成驗(yàn)收整改，流湖鄉(xiāng)紅星村等三個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十四個(gè)村土地整治(開發(fā))項(xiàng)目今年4月通過省級(jí)終驗(yàn)，新增耕地面積1466.391畝，其中水田502.551畝。伴隨著上述2個(gè)項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收，我縣土地整治示范建設(shè)任務(wù)全面完成。2010年8月，我縣與省財(cái)政廳、省國土廳、市政府簽訂了江西省整體推進(jìn)農(nóng)村土地整治示范建設(shè)工作責(zé)任書，明確我縣2010年-20xx年農(nóng)村土地整治示范建設(shè)項(xiàng)目整治任務(wù)40000畝。在縣政府的大力支持和強(qiáng)力推動(dòng)下，通過三年來的努力，共完成8個(gè)示范建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收，整治規(guī)模40539.29畝，新增耕地2085.35畝，圓滿地完成了建設(shè)任務(wù)。

四是耕地保護(hù)切實(shí)加強(qiáng)。第一，44個(gè)土地開發(fā)項(xiàng)目順利通過終驗(yàn)，共新增耕地3134.052畝，占全年補(bǔ)充耕地任務(wù)的98%。其中，小面積開發(fā)43個(gè)，新增耕地1667.661畝，其中水田525.642畝;流湖鄉(xiāng)紅星村等三個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十四個(gè)村土地整治(開發(fā))項(xiàng)目1個(gè)。第二，20xx年度2個(gè)增減掛鉤土地復(fù)墾項(xiàng)目通過縣級(jí)初驗(yàn)，新增耕地面積908.33畝，其中水田890.90畝;20xx年度3個(gè)增減掛項(xiàng)目于去年12月通過縣級(jí)初驗(yàn)，新增耕地1451.823畝，其中水田1232.652畝;2013年度3個(gè)增減掛項(xiàng)目正在進(jìn)行拆舊區(qū)拆遷和土地復(fù)墾工程招投標(biāo)。第三，完成新建縣區(qū)域范圍內(nèi)的南昌市中心城區(qū)永久基本農(nóng)田4119畝劃定任務(wù)的舉證工作，取證率100%。第四，查處違法用地11宗，總面積199.79畝(耕地152.39畝)。除滬昆鐵路基站、昌樟高速互通半圓高架橋等2宗重點(diǎn)工程未處理外，其余9宗全部立案查處。

五是土地收儲(chǔ)保障有力。共收儲(chǔ)土地8宗，面積334畝，確保了我縣房地產(chǎn)和各種產(chǎn)業(yè)用地的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。此外，已初步完成全縣征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)及區(qū)片綜合地價(jià)調(diào)整工作，成果已通過省廳組織的專家評(píng)審。

六是二調(diào)通過省級(jí)驗(yàn)收。我縣第二次土地調(diào)查工作成果已順利通過省級(jí)驗(yàn)收。調(diào)查總面積2159.73平方公里，其中，農(nóng)用地196.8561萬畝，建設(shè)用地38.4094萬畝，未利用地88.694萬畝。全面查清了全縣土地利用狀況，掌握了各類土地資源家底。

七是耕地后備資源摸清。我縣耕地后備資源調(diào)查評(píng)價(jià)工作順利通過市局復(fù)檢，并已報(bào)省廳驗(yàn)收。符合宜耕條件的耕地后備資源圖斑個(gè)數(shù)593個(gè)，面積20016.3畝。通過調(diào)查評(píng)價(jià)工作，全面掌握了全縣耕地后備資源現(xiàn)狀，摸清了全縣耕地后備資源的總量，為今后耕地后備資源的合理有序利用和未利用地開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

八是集約利用評(píng)價(jià)工作。開展了江西新建長堎工業(yè)園區(qū)土地集約利用評(píng)價(jià)成果更新工作，成果即將報(bào)省國土資源廳備案。該成果將為完善工業(yè)園區(qū)土地管理政策措施提供依據(jù);為工業(yè)園區(qū)調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)審核，動(dòng)態(tài)監(jiān)控提供技術(shù)支持。

九是群眾權(quán)益保障到位。第一，有序開展確權(quán)登記發(fā)證。我縣農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)成果已順利通過省級(jí)驗(yàn)收，農(nóng)村集體建設(shè)用地和宅基地確權(quán)登記發(fā)證權(quán)屬調(diào)查正持續(xù)開展;第二，有序開展信訪維穩(wěn)工作。受理當(dāng)事人舉報(bào)、上級(jí)交辦的信訪件共5起，均已組織人員進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、調(diào)解;第三，有序開展土地登記工作。國有土地使用權(quán)登記發(fā)證53宗、集體土地登記1件，面積1032.75畝。國有土地使用權(quán)抵押登記24宗,面積920.44畝。城鎮(zhèn)住房分割登記共辦理了5個(gè)單位11棟房產(chǎn)等2292件。按時(shí)辦結(jié)率100%。在辦理過程中嚴(yán)格做到權(quán)屬來源合法，界址清楚、面積準(zhǔn)確，登記規(guī)范，實(shí)行節(jié)假日預(yù)約登記，極大方便群眾辦事;第四，有序開展批后征收工作。對(duì)已取得建設(shè)用地批復(fù)的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行批后集體土地的征地公告、征收土地協(xié)議的簽訂、集體土地征地補(bǔ)償款發(fā)放等批后征收工作。第五，有序開展地災(zāi)防治工作。上半年，共發(fā)放宣傳冊(cè)300余份，明白卡21份，張貼宣傳畫10張，設(shè)立咨詢點(diǎn)1處，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)70人。全局參與值班，確保汛期汛息的上傳下達(dá)。目前我縣未發(fā)生因地質(zhì)災(zāi)害造成的人員財(cái)產(chǎn)損失。

十是業(yè)務(wù)作風(fēng)兩抓兩提。一手抓業(yè)務(wù)知識(shí)。5月，通過精心組織部署，順利舉辦了全縣國土資源管理業(yè)務(wù)知識(shí)考試，全系統(tǒng)共122人參加了考試，評(píng)出團(tuán)體、個(gè)人一二三等獎(jiǎng)，極大提升廣大干部職工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平;一手抓日常管理。編制印發(fā)《新建縣國土資源局作風(fēng)效能建設(shè)實(shí)施意見》、《新建縣國土資源局紀(jì)檢組“三查”工作制度》，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)、貫徹落實(shí)上級(jí)及本級(jí)工作部署、會(huì)議決定事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等進(jìn)行了巡查督查。進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律約束性，提高了工作質(zhì)量和辦事效率。

二、存在問題

雖然我局各項(xiàng)工作都有序開展，但總體來說，特色、亮點(diǎn)不多，還有許多難題急需破解，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)新增用地難題

為建設(shè)“昌西明珠”“拼爭(zhēng)百強(qiáng)縣”，建設(shè)用地需求量增長速度不斷加快，然而新增建設(shè)用地指標(biāo)逐年減少，供需矛盾日益突出。

(二)農(nóng)田建設(shè)難題

今年是省下達(dá)給我縣43.45萬畝(三年)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)的收官之年，市局下達(dá)我縣23.27萬畝的建設(shè)任務(wù)，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村民積極性不高，建設(shè)壓力相當(dāng)大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣已立項(xiàng)(或已評(píng)審)未實(shí)施項(xiàng)目有15個(gè)，建設(shè)規(guī)模12.1699萬畝;已下達(dá)計(jì)劃未立項(xiàng)6個(gè)，面積2.58萬畝，共14.7499萬畝。在未計(jì)入農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)開辦的項(xiàng)目的情況下，缺額仍有8.5201萬畝。

(三)閑置處置難題

去年共清理閑置土地8宗，面積523.91畝，其中已置換土地1宗，面積120畝;已收回土地1宗，面積284.03畝。但仍有6宗閑置土地?zé)o法有效處置，造成土地資源的極大浪費(fèi)。

(四)凈地出讓難題

由于眾多歷史原因，近幾年我縣出讓的土地中部分土地未達(dá)到“凈地”出讓要求，非“凈地”出讓既不符合國土資源部的相關(guān)規(guī)定，也容易引發(fā)矛盾和糾紛。

(五)違法用地難題

一是由于項(xiàng)目用地審批周期較長，許多項(xiàng)目就采取先開工的方式，造成未批先用的違法用地事實(shí)，被衛(wèi)片拍到;二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民建房秩序管理不到位，致使時(shí)有農(nóng)民違規(guī)建房;三是新增建設(shè)用地指標(biāo)逐年減少，未批先建等違法用地管控難度隨之加大。

另外，礦山復(fù)綠停留在方案上，未付諸行動(dòng)，信息化建設(shè)速度慢、增減掛項(xiàng)目和旱改水項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展緩慢等問題依然突出。

三、下半年工作打算

抓好三大中心工作，即抓好“服務(wù)發(fā)展、保護(hù)資源、維護(hù)權(quán)益”三大中心工作

(一)把保障發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，提升建設(shè)用地保障能力

一要多途徑獲取建設(shè)用地指標(biāo)。一是會(huì)同發(fā)改委、工信委、開放辦、開發(fā)區(qū)等相關(guān)部門，建立項(xiàng)目從包裝到列入省市重點(diǎn)一條龍的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，爭(zhēng)取更多的建設(shè)用地指標(biāo);二是做好無證磚瓦廠的前期調(diào)查與摸底工作，力爭(zhēng)將一批實(shí)施條件好、群眾積極性高的無證磚瓦廠納入省廳20xx年度增減掛申報(bào)項(xiàng)目范圍;三是年底在全省低丘緩坡試點(diǎn)項(xiàng)目指標(biāo)下達(dá)后，力爭(zhēng)取得1900余畝用地指標(biāo)。

二要節(jié)約集約用地。一是嚴(yán)格控制用地規(guī)模，促進(jìn)批而未用土地利用，切實(shí)提高使用率，提升土地利用水平;二是努力盤活存量建設(shè)用地，按照“控制總量、用好增量、盤活存量”的總思路，對(duì)存量建設(shè)用地處置盤活進(jìn)行全面系統(tǒng)的部署安排;三是努力加快地下空間利用步伐。合理開發(fā)利用地下空間，解決地上空間擁擠問題;四是加快處置利用閑置土地。推進(jìn)閑置及低效用地的“二次”開發(fā)。

三要加大土地報(bào)批力度。在工作方法上做到早介入、早安排、早服務(wù)，不斷縮短報(bào)批周期，全力協(xié)助項(xiàng)目單位及時(shí)完成征地報(bào)批的準(zhǔn)備工作，促使項(xiàng)目用地及時(shí)獲得批準(zhǔn)。

四要強(qiáng)力推進(jìn)收儲(chǔ)工作。優(yōu)先儲(chǔ)備閑置、空閑和低效利用的國有存量用地以及征收儲(chǔ)備新增建設(shè)用地。

五要做好土地供應(yīng)工作。全面了解供應(yīng)需求，科學(xué)研判市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，適時(shí)加大供應(yīng)力度，爭(zhēng)取下半年完成年初所定目標(biāo)。

(二)以保護(hù)資源為第一責(zé)任，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)

一是強(qiáng)化耕地保護(hù)管控力度。落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格執(zhí)行基本農(nóng)田“五不準(zhǔn)”政策。二是保持國土違法行為查處的高壓態(tài)勢(shì)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效制止和嚴(yán)肅查處各類涉土、涉礦違法行為，維護(hù)全縣國土資源管理秩序。確保衛(wèi)片執(zhí)法檢查實(shí)現(xiàn)“零約談”、“零問責(zé)”的“雙零”目標(biāo)。三是做好永久基本農(nóng)田劃定和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作。繼續(xù)做好中心城區(qū)永久基本農(nóng)田劃定工作，并于7月份啟動(dòng)村鎮(zhèn)永久基本農(nóng)田劃定工作;進(jìn)一步加快已申報(bào)項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)度，協(xié)同農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)開辦部門，共同做好我縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。四是加快土地開發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)速度。做好45個(gè)已驗(yàn)收土地開發(fā)項(xiàng)目的報(bào)部備案工作，并加快實(shí)施新申報(bào)的1555畝任務(wù)，緩解耕地占補(bǔ)平衡壓力。五是加大低效林地的改造和旱改水項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)力度。加快新申報(bào)旱改水項(xiàng)目2584畝的推進(jìn)速度。六是做好增減掛項(xiàng)目后續(xù)工作。盡快完成201x和20xx年度5個(gè)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤土地復(fù)墾項(xiàng)目初驗(yàn)整改和內(nèi)業(yè)資料編制完善工作，爭(zhēng)取通過市局終驗(yàn)。同時(shí)做好已驗(yàn)收項(xiàng)目的后期管護(hù)，嚴(yán)控拋荒現(xiàn)象。七是加快市級(jí)土地整理項(xiàng)目立項(xiàng)與驗(yàn)收進(jìn)程。主要完成恒湖墾殖場(chǎng)和金橋鄉(xiāng)兩個(gè)土地整理項(xiàng)目終驗(yàn);做好201x已評(píng)審的10個(gè)面積8.2867萬畝市級(jí)投資整理項(xiàng)目立項(xiàng)工作;加快6個(gè)已批準(zhǔn)計(jì)劃未立項(xiàng)的市級(jí)投資整理項(xiàng)目的測(cè)量、設(shè)計(jì)工作。

(三)以維護(hù)群眾權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)做好群眾工作

一是加快三權(quán)登記發(fā)證步伐，力爭(zhēng)年底前全面完成宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)發(fā)證工作;二是做好被征地群眾的權(quán)益維護(hù)工作，推進(jìn)征地拆遷信息公開，推動(dòng)我縣全面落實(shí)被征地農(nóng)民的社會(huì)保障;三是切實(shí)保障征地補(bǔ)償款及時(shí)發(fā)放到位，保障群眾合法權(quán)益;四是做好土地權(quán)屬糾紛的調(diào)處工作，避免引發(fā)重大涉土、涉礦案件的發(fā)生;五是做好地災(zāi)防治工作，保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確?！傲闶鹿事省?。

抓好三個(gè)基礎(chǔ)性工作，即“一張圖”建設(shè)、不動(dòng)產(chǎn)登記局組建及“三查、一辦、兩加強(qiáng)”監(jiān)管機(jī)制

一是建立以“一張圖”為核心的土地全程監(jiān)管機(jī)制。實(shí)現(xiàn)“一張圖管地”，建立“批、供、用、補(bǔ)、查”綜合信息監(jiān)管平臺(tái)。

二是盡快啟動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)登記工作。將盡快研究不動(dòng)產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)設(shè)置、責(zé)任分工、人員配備、工作制度等，爭(zhēng)取下半年啟動(dòng)該項(xiàng)工作。

三是認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)。履行好紀(jì)檢監(jiān)察“監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)”職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行“三查”制度，堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。

我局將力求在服務(wù)發(fā)展上有新思路，在保護(hù)資源上有硬舉措，在維護(hù)權(quán)益上出實(shí)招，在服務(wù)社會(huì)上見成效。為建設(shè)富裕和諧秀美江西、打造昌西明珠，創(chuàng)造新輝煌、作出新貢獻(xiàn)!

資源資源局工作計(jì)劃【篇4】

優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作總結(jié)暨工作計(jì)劃

今年來，我鎮(zhèn)高度重視優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作。按照《中共**市委**市人民政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作意見》（新發(fā)13號(hào)）的要求，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以黨的十八大和規(guī)定精神統(tǒng)領(lǐng)優(yōu)化工作全局，進(jìn)一步營造我鎮(zhèn)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)行政能力建設(shè)和政風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，優(yōu)化我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的《**鎮(zhèn)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境實(shí)施方案》。一年來，我鎮(zhèn)黨委、政府嚴(yán)格按照實(shí)施方案落實(shí)，取得了不俗的成績，現(xiàn)將我鎮(zhèn)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作總結(jié)如下：

為了切實(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，成立了**鎮(zhèn)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)長李炎宏任組長、鎮(zhèn)紀(jì)委書記馮舉濤任副組長，鎮(zhèn)黨政辦、財(cái)政所、綜治辦、紀(jì)委辦等部門人員為成員的鎮(zhèn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及督查組，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的開展。各村（居）成立了相應(yīng)的工作小組，負(fù)責(zé)本村的各項(xiàng)優(yōu)化工作。

3月24日，我鎮(zhèn)召開了由黨委政府干部職工、站所長、各黨支部書記、各村委會(huì)主任、副主任等參學(xué)對(duì)象共96人參加的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，結(jié)合實(shí)際全面安排布置了我鎮(zhèn)開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動(dòng)的相關(guān)事項(xiàng)，明確了開展此次教育活動(dòng)的目的意義、時(shí)間要求、方法步驟、需達(dá)目標(biāo)等，要求廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，提高服務(wù)意識(shí)，從黨委政府的服務(wù)、引導(dǎo)等功能方面進(jìn)一步健全及優(yōu)化，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

一是鎮(zhèn)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合市委優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施意見，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際制定了《**鎮(zhèn)2013優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》。該方案明確了這次活動(dòng)的總體要求、需達(dá)目標(biāo)，以及貫徹執(zhí)行“四項(xiàng)制度”的工作要求?；顒?dòng)實(shí)施方案針對(duì)性、可操作性強(qiáng)，使整個(gè)活動(dòng)有章可循。

二是鎮(zhèn)屬各站所、各部門進(jìn)一步理清思路，明確服務(wù)內(nèi)容，做出服務(wù)承諾。各單位（部門）結(jié)合本職崗位，認(rèn)真寫出《工作職責(zé)》及《服務(wù)承諾書》，共計(jì)撰寫工作職責(zé)28份，服務(wù)承諾書28份。對(duì)收集到的服務(wù)承諾書歸納整理后，結(jié)合“四項(xiàng)制度”相關(guān)要求作了相應(yīng)的補(bǔ)充和完善。鎮(zhèn)黨委政府制作了《**鎮(zhèn)黨委政府服務(wù)承諾書》及《**鎮(zhèn)黨委政府干部職工監(jiān)督崗》兩塊展示牌，置放于政府大院內(nèi)；在政府辦公樓上班的各站所（部門）根據(jù)實(shí)際情況制作了書面服務(wù)承諾及工作職責(zé)，張貼于各站所（部門）辦公室門上，以方便辦事的群眾聯(lián)系。為進(jìn)一步規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的行為，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會(huì)通過，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善了《**鎮(zhèn)內(nèi)部管理規(guī)章制度》（共計(jì)十一項(xiàng)）。

自優(yōu)化發(fā)展環(huán)境教育活動(dòng)開展以來，結(jié)合解放思想大討論活動(dòng)，**鎮(zhèn)黨委政府從領(lǐng)導(dǎo)干部到廣大職工都認(rèn)真查找了在思想上、工作作風(fēng)上存在的不足和差距。通過“自己查，群眾提，組織點(diǎn)，上級(jí)幫”的方式，認(rèn)真查找和整改。

一是通過召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表等多種形式，廣泛征求社會(huì)各方面的意見和建議?；顒?dòng)開展以來，共召開座談會(huì)4次，發(fā)放征求意見表43份，對(duì)黨委、政府、人大、紀(jì)委班子的團(tuán)結(jié)干事、服務(wù)基層、為民辦事及生活作風(fēng)等11項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)和意見建議征求，對(duì)班子成員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)和意見建議征求。對(duì)黨政辦、便民服務(wù)中心等部門、單位征求意見建議，重點(diǎn)對(duì)中石油、中石化、水廠、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等6個(gè)單位的貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、服務(wù)態(tài)度等8項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)和意見建議征求。征求到對(duì)黨委政府班子建議5條，對(duì)班子成員建議4條，對(duì)衛(wèi)生院等6個(gè)單位意見2條，建議14條；對(duì)黨政機(jī)關(guān)的'黨政辦等21個(gè)辦公室意見3條，建議46條。

二是自我剖析不足。結(jié)合我鎮(zhèn)的工作目標(biāo)，教育對(duì)象各自的崗位職責(zé)，認(rèn)真查擺，深刻剖析在思想觀念、工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)等方面存在的不足和差距，積極尋求解決對(duì)策。教育對(duì)象各自寫出自查報(bào)告和整改措施。

三是對(duì)照查擺不足。通學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地方的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，與先進(jìn)地區(qū)比，與先進(jìn)單位比，與先進(jìn)個(gè)人比，不斷開拓自己的視野，解放自己的思想。

通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的責(zé)任感和緊迫感，形成了風(fēng)清氣正、思上進(jìn)、干事業(yè)、促發(fā)展的良好局面，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)零距離、辦事無阻力，形象高標(biāo)準(zhǔn)，群眾評(píng)議好的目標(biāo)。

一是學(xué)習(xí)意識(shí)明顯增強(qiáng)。廣大干部職工逐步樹立起終身學(xué)習(xí)的觀念，并在理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)上下功夫、在更新觀念上下功夫，努力做到學(xué)以致用。

二是責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和解放思想大討論活動(dòng)，全鎮(zhèn)上下一致認(rèn)識(shí)到，沒有良好的發(fā)展環(huán)境、沒有思想的大解放就沒有經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。我們只有不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，站在新的起點(diǎn)上，以新的視角，超前謀劃，力爭(zhēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、擴(kuò)大招商引資，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，最終推動(dòng)**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

三是工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。通過活動(dòng)的開展，激發(fā)了廣大干部職工工作的積極性，形成全鎮(zhèn)上下心往一處想、勁往一處使、團(tuán)結(jié)干事的良好局面。工作中，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，職工加班加點(diǎn)，使各項(xiàng)工作有條不紊地開展。通過此次教育活動(dòng)，廣大干部職工進(jìn)一步解放了思想，更新了觀念，振奮了精神，理清了工作思路，黨委政府的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)。在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、建設(shè)服務(wù)型政府和提高政府執(zhí)行力上有了新的突破。

（一）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)是推進(jìn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)活動(dòng)的重要前提。

**鎮(zhèn)把統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)貫穿于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)活動(dòng)的始終。在活動(dòng)中，我們及時(shí)傳達(dá)市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)活動(dòng)會(huì)議精神，并及時(shí)總結(jié)我鎮(zhèn)在活動(dòng)中取得的成績及存在問題，對(duì)下一階段活動(dòng)進(jìn)行更準(zhǔn)確地部署。要求鎮(zhèn)屬各單位、各村委會(huì)必須深化對(duì)此次活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，吃透活動(dòng)精神，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)和查擺問題，及時(shí)對(duì)所查擺出的問題進(jìn)行限期整改，使我鎮(zhèn)廣大干部職工提高了認(rèn)識(shí)，確保了活動(dòng)順利進(jìn)行，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。

（二）堅(jiān)持把“三個(gè)結(jié)合”作為專項(xiàng)活動(dòng)的落腳點(diǎn)。

第一，把專項(xiàng)活動(dòng)與加快發(fā)展相結(jié)合。我鎮(zhèn)要求各鎮(zhèn)屬各單位、各村民委員會(huì)要立足各自實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，力求重點(diǎn)工作有突破，整體工作上水平，尤其是各村民委員會(huì)要對(duì)照年初與鎮(zhèn)黨委政府簽定的各項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任書認(rèn)真抓緊抓實(shí)。

第二，把專項(xiàng)活動(dòng)與維護(hù)穩(wěn)定相結(jié)合。當(dāng)前，社會(huì)矛盾比較突出，不穩(wěn)定因素仍然很多。在開展活動(dòng)過程中，我們把維護(hù)穩(wěn)定放在重要位置，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，繼續(xù)從基礎(chǔ)性工作、從治本措施入手，高度重視并做好信訪工作，全面落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策，積極研究解決涉及農(nóng)民群眾利益的實(shí)際問題，努力創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

第三，把專項(xiàng)活動(dòng)與抓好當(dāng)前工作、解決實(shí)際問題、確保完成今年目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來。我鎮(zhèn)在開展專項(xiàng)活動(dòng)時(shí)注重結(jié)合當(dāng)前縣委、政府所部署的中心工作，統(tǒng)籌安排，精心組織，正確處理中心工作與專項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)系，做到了既不脫離中心工作，孤立地搞專項(xiàng)活動(dòng)，也不以工作忙為理由，疏于開展專項(xiàng)活動(dòng)，做到工作與專項(xiàng)活動(dòng)兩不誤、兩促進(jìn)。

（三）把堅(jiān)持推進(jìn)“四個(gè)創(chuàng)新”作為檢驗(yàn)專項(xiàng)活動(dòng)取得的成果。

**鎮(zhèn)堅(jiān)持邊查邊改，立說立行，努力創(chuàng)新思路、解決問題、改進(jìn)工作，能解決的立即解決，專項(xiàng)活動(dòng)帶來了新變化、新氣象。積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)干部把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境及解放思想大討論活動(dòng)激發(fā)的熱情投入到干事創(chuàng)業(yè)中去，有力地推動(dòng)了工作，促進(jìn)了發(fā)展。

一是創(chuàng)新了發(fā)展理念。通過專項(xiàng)活動(dòng)，廣大干部職工增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展意識(shí)，提升了科學(xué)發(fā)展能力。眼界更寬了，思路更廣了，目標(biāo)更高了，從思想上消除了傳統(tǒng)思維，慣性思維的束縛，樹立了創(chuàng)新理念。

二是創(chuàng)新了發(fā)展思路。**鎮(zhèn)正確審視鎮(zhèn)情，調(diào)查分析我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的成因、有利條件和存在問題，從解決我鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)不突出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化層次低，效益不佳，投資環(huán)境差的問題入手。通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以構(gòu)建和諧社會(huì)為主要目標(biāo)，以加快發(fā)展、富民強(qiáng)鎮(zhèn)為主題，牢固樹立了“發(fā)展是硬道理”的思想，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“富裕文明和諧新**”的建設(shè)。

三是創(chuàng)新了工作機(jī)制。通過優(yōu)化用人機(jī)制，注重干部的素質(zhì)和實(shí)績，讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有平臺(tái)、干成事的人有地位，讓各類人才各展其才。努力在制度建設(shè)上下功夫，逐步實(shí)現(xiàn)用制度管人而不是人管人。同時(shí)，加強(qiáng)村級(jí)相關(guān)管理制度的建設(shè)，努力提高群眾參加村務(wù)管理的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步推進(jìn)基層民主建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

四是創(chuàng)新了領(lǐng)導(dǎo)方法。通過專項(xiàng)活動(dòng)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)，健全完善決策水平和體制機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。制定下發(fā)了《**鎮(zhèn)行政問責(zé)辦法等一辦法三制度實(shí)施細(xì)則》，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部履職督查機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部政績?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新能力。

以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十八屆三中全會(huì)精神為指針，以“六個(gè)嚴(yán)禁”為總攬，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層為落腳點(diǎn)，不斷規(guī)范服務(wù)行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化工作環(huán)境、提高工作效率，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)一個(gè)文明和諧、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)而努力奮斗。

加強(qiáng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)，()保障各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)研究，決定成立優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：趙志遠(yuǎn)副組長：楚瑞華成員：黨政辦、財(cái)政所、紀(jì)委、綜治辦負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由楊會(huì)峰同志兼任辦公室主任。

我鎮(zhèn)的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作目標(biāo)是：嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)嚴(yán)禁”，服務(wù)行為文明規(guī)范，服務(wù)態(tài)度熱情誠信，服務(wù)環(huán)境優(yōu)美整潔、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)高效，工作服務(wù)實(shí)現(xiàn)“雙零”（零投訴、零舉報(bào)）。

一是強(qiáng)化組織監(jiān)督。各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作負(fù)總責(zé)，要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人負(fù)責(zé)日常工作，每季度研究一次優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作。

二是強(qiáng)化行政效能監(jiān)督。一是堅(jiān)決打擊、嚴(yán)肅處理妨礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問題的人和事。二是開展“明察暗訪”監(jiān)督活動(dòng)。三是開展效能評(píng)議活動(dòng)，組織特邀督評(píng)員對(duì)全鄉(xiāng)各執(zhí)法部門和辦公窗口采取問卷調(diào)查、座談會(huì)等多種形式開展測(cè)評(píng)活動(dòng)。

三是強(qiáng)化法律監(jiān)督。公安部門要開辟辦案“綠化通道”，對(duì)嚴(yán)重危害企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、威脅企業(yè)經(jīng)營者及家人人身安全、敲詐勒索經(jīng)營者和外地客商的違法犯罪行為，要依法嚴(yán)厲打擊。

四是強(qiáng)化群眾監(jiān)督。今年，將在全鎮(zhèn)繼續(xù)開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境測(cè)評(píng)活動(dòng)，適時(shí)召開征求群眾代表和服務(wù)對(duì)象意見座談會(huì)，開展問卷測(cè)評(píng)活動(dòng)，結(jié)合民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，暢通群眾監(jiān)督投訴渠道。

五是強(qiáng)化輿論監(jiān)督。開辦“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”宣傳專欄。大力弘揚(yáng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的先進(jìn)人物和事跡。

資源資源局工作計(jì)劃【篇5】

(一)定期優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

隨著外部環(huán)境和公司工作的調(diào)整，公司的組織架構(gòu)也須相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向，因此應(yīng)定期對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估分析，并根據(jù)分析結(jié)果對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，評(píng)估分析和調(diào)整的內(nèi)容涉及現(xiàn)有部門的精簡、添加新部門、部門職權(quán)的分配、組織效率的評(píng)價(jià)、具體崗位的調(diào)整等。

具體實(shí)施計(jì)劃：

每半年一次對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行評(píng)估分析，并提出調(diào)整意見，報(bào)總辦會(huì)審議。

(二)優(yōu)化職務(wù)說明書

人力資源管理是以職位為基礎(chǔ)的，目前公司已經(jīng)建立了較為完整的工作說明書，但是隨著公司的不斷發(fā)展，崗位的職責(zé)和要求也在發(fā)生著變化。因此，應(yīng)該對(duì)公司各崗位重新進(jìn)行調(diào)查分析，優(yōu)化、完善原有職務(wù)說明書。

具體實(shí)施計(jì)劃：

2月完成崗位調(diào)查分析、3月完成職務(wù)說明書的修訂。

(三)人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對(duì)稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時(shí)滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應(yīng)人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面上看是人力資源的工作職責(zé)之一，但其實(shí)，它是融合了用人部門、人力資源力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。

資源資源局工作計(jì)劃【篇6】

公共資源交易中心將繼續(xù)緊扣新區(qū)“十三五”期間建設(shè)現(xiàn)代化國際化綠色新城的總體目標(biāo)，圍繞新區(qū)重點(diǎn)工作，充分利用公共資源交易體制改革契機(jī)，繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，不斷開創(chuàng)公共資源交易新局面。

一、繼續(xù)做好預(yù)選采購工作。一是做好到期預(yù)選招標(biāo)工作。針對(duì)明年公務(wù)車加油、公務(wù)車維修、公務(wù)車保險(xiǎn)等預(yù)選供應(yīng)商庫即將到期的問題，及早謀劃、提前調(diào)研，主動(dòng)邀請(qǐng)各方進(jìn)行座談研究，提前制訂新一輪預(yù)選招標(biāo)方案并報(bào)主管部門批準(zhǔn)，準(zhǔn)備好各預(yù)選供應(yīng)商建庫、新產(chǎn)品上架審核等后續(xù)事項(xiàng)，確保預(yù)選庫順利銜接。二是探索建立市政公用工程等預(yù)選供應(yīng)商庫。參考兄弟區(qū)做法，探索建立市政公用工程、房屋建筑工程、城市與道路照明工程、消防設(shè)施工程等不同工程類型的小型建設(shè)工程預(yù)選庫，堅(jiān)持擇優(yōu)入庫原則，保證預(yù)選供應(yīng)商實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好。通過預(yù)選采購，進(jìn)一步簡化采購流程，提高政府采購效率。

二、深入推進(jìn)“評(píng)定分離”改革。一是擴(kuò)大適用范圍。全面總結(jié)“評(píng)定分離”改革試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，在充分征集采購單位和供應(yīng)商代表意見和建議的基礎(chǔ)上，結(jié)合新區(qū)實(shí)際，研究推進(jìn)將“評(píng)定分離”適用范圍推廣到學(xué)校、醫(yī)院及城管類項(xiàng)目。二是優(yōu)化工作流程。在評(píng)定方式、基本流程與市本級(jí)保持一致的前提下，充分考慮工作實(shí)際，進(jìn)一步調(diào)整、完善和細(xì)化市本級(jí)部分做法，進(jìn)一步體現(xiàn)權(quán)責(zé)對(duì)等和全流程監(jiān)督的原則。三是積極開展政策宣講。為確保該政府采購新模式落到實(shí)處，積極組織新區(qū)各采購單位開展政策宣講會(huì)，使參會(huì)人員對(duì)評(píng)定分離方法有更全面更正確的認(rèn)識(shí)。通過“評(píng)定分離”改革，進(jìn)一步增強(qiáng)采購單位主體責(zé)任，提高采購滿意度。

三、不斷豐富完善項(xiàng)目文件模板。一是不斷豐富項(xiàng)目文件模板。綜合考量各類品目的特點(diǎn)，不斷豐富和細(xì)化包括政府購買服務(wù)招標(biāo)項(xiàng)目在內(nèi)的招標(biāo)文件范本類別，大力推進(jìn)物業(yè)管理、清掃保潔、食堂配送等重點(diǎn)、熱點(diǎn)領(lǐng)域采購項(xiàng)目招標(biāo)文件模板建設(shè)。二是完善公開招標(biāo)以及預(yù)選庫招標(biāo)項(xiàng)目的操作規(guī)范及文件模板。不斷豐富和細(xì)化需求申報(bào)書和招標(biāo)文件等項(xiàng)目文件范本類別，做到需求申報(bào)書模板盡量詳細(xì)完整，招標(biāo)文件模板內(nèi)容盡量客觀全面，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)盡量細(xì)化，評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)能夠量化，強(qiáng)化標(biāo)書模板的統(tǒng)一性和執(zhí)行剛性。通過項(xiàng)目文件模板建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范采購行為，提高采購人采購效率。

四、主動(dòng)做好“三資”交易服務(wù)。主動(dòng)做好服務(wù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。根據(jù)《深圳市光明新區(qū)管理委員會(huì)關(guān)于印發(fā)光明新區(qū)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)資金資產(chǎn)資源交易管理暫行辦法的通知》(深光規(guī)〔20xx〕2號(hào) )文件要求及新區(qū)統(tǒng)一工作部署，繼續(xù)主動(dòng)做好“三資”交易服務(wù)工作，特別加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，將服務(wù)工作覆蓋到新區(qū)28個(gè)社區(qū)。通過主動(dòng)服務(wù)，確?！叭Y”交易順利實(shí)施。

五、進(jìn)一步加大信息公開力度。全面貫徹落實(shí)各級(jí)主管部門關(guān)于政府采購信息公開的各項(xiàng)規(guī)定，繼續(xù)推進(jìn)需求公示、合同公示工作，確保政府采購全程信息公開。進(jìn)一步豐富信息公開渠道和途徑，保障相關(guān)信息便捷獲取。通過加大信息公開力度，進(jìn)一步增強(qiáng)政府采購公開透明度，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。

六、持續(xù)推出便民利民措施。一是不斷優(yōu)化政府采購交易系統(tǒng)。根據(jù)采購人的實(shí)際需要，推進(jìn)中標(biāo)通知書電子化等便民利民措施，最大限度方便采購人業(yè)務(wù)辦理。二是進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。優(yōu)化現(xiàn)有專家休息室、電話傳真、飲水機(jī)、備用紙筆等硬件設(shè)施的同時(shí)，設(shè)置舉報(bào)箱、意見本，廣泛聽取各方意見建議并及時(shí)整改。通過實(shí)施便民利民措施，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)型政府優(yōu)良形象。

資源資源局工作計(jì)劃【篇7】

一、人力資源部20xx年度總體目標(biāo)：

1. 人員數(shù)量控制在450～500人左右

2. 工資比例占銷售收入的8%以下

3. 重大安全事故：0次(八級(jí)以上傷殘事故)

為確保以上總目標(biāo)順利達(dá)成，20xx年計(jì)劃采取以下措施進(jìn)行落實(shí)：

1. 公司所有崗位實(shí)施定崗定編，人力資源部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)人員編制控制各部門人員招聘、補(bǔ)充、離職等現(xiàn)象;

2. 人力資源部與各部門負(fù)責(zé)人共同實(shí)施對(duì)各崗位人員的工作業(yè)績、技能水平等進(jìn)行考核評(píng)估，嚴(yán)格落實(shí)績效考核工資的有效性，針對(duì)業(yè)績長期不良者或達(dá)不到任職要求的人員，采取淘汰、調(diào)崗等方式進(jìn)行處理;

3. 不斷尋求與外部機(jī)構(gòu)的合作，為公司尋找高技能、高水平的人員，以提升團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力;

4. 通過人員素質(zhì)的不斷優(yōu)化、人員數(shù)量的`控制，同時(shí)輔助各崗位工作表現(xiàn)考核，控制各部門工資的增長，針對(duì)加薪訴求嚴(yán)格執(zhí)行考核流程，不合格者不予加薪;

5. 人力資源部與生產(chǎn)部合作，針對(duì)各一線操作人員實(shí)施安全操作培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，減少工傷事故的發(fā)生。

二、人力資源總配置

1.20xx年公司總體組織架構(gòu)規(guī)劃

1.1公司總組織架構(gòu)圖，是各部門職能劃分、崗位分配和人員配置的總體指導(dǎo)方向，因此董事會(huì)應(yīng)將公司總組織架構(gòu)圖首先確定，然后各部門依此展開具體工作。

1.2預(yù)計(jì)公司20xx年總產(chǎn)出目標(biāo)為3億元人民幣，人力資源配置約為450～500人左右。因此在此項(xiàng)工作方面，人力資源部計(jì)劃在20xx年重點(diǎn)展開兩方面工作：

1.2.1與各部門緊密合作，清除冗余人員，補(bǔ)充完善相應(yīng)的部門職能和崗位職責(zé);

1.2.2配合生產(chǎn)部門實(shí)施流程再造、工藝優(yōu)化，同時(shí)輔助實(shí)施崗位績效考核，減少低產(chǎn)出、高成本工序和人員。

三、招聘工作

1. 20xx年的招聘工作將嚴(yán)格依照經(jīng)過公司批準(zhǔn)的定崗定編標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，重點(diǎn)針對(duì)技術(shù)研發(fā)人員、崗位空缺人員、離職補(bǔ)充人員進(jìn)行招聘。

2. 超出定崗定編計(jì)劃外的招聘需求，必須填寫書面申請(qǐng)單交由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才實(shí)施招聘。

3. 20xx年計(jì)劃將浙江人才網(wǎng)更改為智聯(lián)招聘，因浙江人才網(wǎng)覆蓋面遠(yuǎn)不及智聯(lián)招聘。(我司與浙江人才網(wǎng)的合作至20xx年3月份止)

4. 除網(wǎng)絡(luò)招聘外，對(duì)于基層操作人員的招聘需求，主要采取老員工介紹、本地招聘為主。對(duì)于技術(shù)類、管理類人員招聘，將以網(wǎng)絡(luò)招聘和結(jié)合浙江省各大人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘，以提高招聘成功率。

5. 20xx年將有計(jì)劃地與外部獵頭公司合作，或通過人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，尋找符合公司需求的高端技術(shù)研發(fā)、管理人才，以提升公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)的總體水平，推動(dòng)公司競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

招聘費(fèi)用預(yù)算：

全年招聘費(fèi)用合計(jì)：約110000元左右。

四、培訓(xùn)工作

培訓(xùn)是公司員工整體水平提升的重要工作之一，怎樣通過加強(qiáng)培訓(xùn)力度，并把培訓(xùn)工作有效地落到實(shí)處，從而提高員工的綜合能力水平，提高員工的信心，穩(wěn)定隊(duì)伍，這將是我們20xx年重點(diǎn)考慮的問題，計(jì)劃在全年的培訓(xùn)工作中，將采用集中授課、視頻培訓(xùn)、模擬演練等形式，落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，力爭(zhēng)培訓(xùn)效果：

1.員工培訓(xùn)

1.1新員工培訓(xùn)：根據(jù)招聘情況原則上每月1期，課程內(nèi)容安排在過去原有的基礎(chǔ)上再優(yōu)化，并做好跟進(jìn)工作，同時(shí)給予學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考核。新員工培訓(xùn)分為兩條路走，一是人力資源部組織實(shí)施對(duì)公司基本規(guī)章制度、安全生產(chǎn)類的培訓(xùn)，二是由所在工段負(fù)責(zé)安排對(duì)口人員負(fù)責(zé)實(shí)操指導(dǎo)，綁定對(duì)口負(fù)責(zé)人員。

1.2針對(duì)在試用期內(nèi)的員工，人力資源部將定期提交表格給所在部門，由部門負(fù)責(zé)人或指定人員對(duì)試用人員進(jìn)行考核評(píng)估，不合格者進(jìn)行淘汰，合格者深化培養(yǎng)，從而控制新進(jìn)人員的整體素質(zhì)。

2.管理人員培訓(xùn)：中、基層管理人員的培訓(xùn)將是明年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，也是提升管理水平的途徑和方法，20xx年將有選擇性地針對(duì)管理瓶頸選擇相應(yīng)的課程，對(duì)中、基層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。除從公司內(nèi)部選拔有能力的人員擔(dān)任講師外，將結(jié)合外部市場(chǎng)選擇相應(yīng)的管理課程，選派相應(yīng)的管理人員參加外部培訓(xùn)。

3.業(yè)務(wù)類人員培訓(xùn)：業(yè)務(wù)類人員培訓(xùn)課程的開發(fā)將是明年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據(jù)目前業(yè)務(wù)類人員的現(xiàn)狀，計(jì)劃明年針對(duì)業(yè)務(wù)類人員主要開展兩方面培訓(xùn)：一是安排技術(shù)人員對(duì)業(yè)務(wù)類人員實(shí)施產(chǎn)品培訓(xùn)，以使業(yè)務(wù)人員充分熟悉公司產(chǎn)品性能、優(yōu)勢(shì)等;二是選擇外部合適的銷售類培訓(xùn)課程，將有培養(yǎng)潛力的業(yè)務(wù)類人員送外培訓(xùn)，或請(qǐng)外部有實(shí)力的講師到公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。

4.過去在公司內(nèi)舉行的各種培訓(xùn)，公司為調(diào)動(dòng)員工參加的積極性，為所有參加人員提供就餐，長時(shí)間如此運(yùn)作下來，造成了現(xiàn)在員工對(duì)待培訓(xùn)的不良心態(tài)，認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)公司提供就餐是必須的，如果不提供就抱怨或者不參加培訓(xùn)。

政審工作計(jì)劃

什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？為了保證領(lǐng)導(dǎo)安排的工作計(jì)劃能夠成功落地，我們需要根據(jù)工作內(nèi)容仔細(xì)規(guī)劃下一階段的工作計(jì)劃。協(xié)調(diào)資源和活動(dòng)的工作計(jì)劃能夠增加組織的效率和成果，欄目小編反復(fù)修改和改進(jìn)終于推出了這篇最優(yōu)秀的“政審工作計(jì)劃”，我建議你看看或許能收獲一些！

政審工作計(jì)劃【篇1】

近日，市衛(wèi)計(jì)委在系統(tǒng)內(nèi)開展內(nèi)控制度執(zhí)行情況評(píng)價(jià)工作，對(duì)全委內(nèi)控制度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，“有的放矢”地認(rèn)真查找內(nèi)控建設(shè)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，迅速行動(dòng)。接市委辦相關(guān)通知后，委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，第一時(shí)間召開全體人員會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)文件精神，會(huì)議提出由委紀(jì)委牽頭負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全委內(nèi)控制度執(zhí)行情況調(diào)查的實(shí)施工作，確保全面如期完成調(diào)查評(píng)價(jià)工作。

二是認(rèn)真梳理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。委紀(jì)委組織辦公室、組織人事處、財(cái)務(wù)處等相關(guān)處室，從黨建、人事、財(cái)務(wù)內(nèi)部運(yùn)行等方面，對(duì)市衛(wèi)計(jì)委組建以來的內(nèi)控制度進(jìn)行全面排查梳理。同時(shí)，在全委范圍內(nèi)開展內(nèi)控制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，通過集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等方式，讓規(guī)范意識(shí)滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)，促使廣大干部職工能夠自覺遵章循紀(jì)、按規(guī)辦事。

三是加強(qiáng)自查，認(rèn)真自評(píng)。認(rèn)真組織機(jī)關(guān)全體人員及直屬單位中層以上人員對(duì)委內(nèi)控制度進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，逐項(xiàng)檢查內(nèi)控制度執(zhí)行力及適用性情況，全面查找現(xiàn)有制度的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)內(nèi)控制度的完善。

四是全面總結(jié)，細(xì)化整改。在自查自評(píng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)內(nèi)控制度建設(shè)工作，并將評(píng)價(jià)得分等結(jié)果形成內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告，找出內(nèi)控建設(shè)的不足和差距，并有針對(duì)性地健全完善內(nèi)控體系，真正起到了“查漏補(bǔ)缺、以評(píng)促建”的效果。

政審工作計(jì)劃【篇2】

行政審批局是負(fù)責(zé)監(jiān)管和管理行政審批事務(wù)的機(jī)構(gòu)。作為行政機(jī)關(guān)的一部分，行政審批局的工作計(jì)劃是為了提高行政審批效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。以下是一個(gè)關(guān)于行政審批局工作計(jì)劃的詳細(xì)描述。

在行政審批局工作計(jì)劃中，制定了明確的目標(biāo)和任務(wù)。行政審批局的核心任務(wù)是規(guī)范行政審批程序，簡化審批流程，提高審批效率。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，行政審批局將加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作人員的專業(yè)能力，優(yōu)化系統(tǒng)和流程，增加在審批中使用的信息化技術(shù)。通過設(shè)置合理的目標(biāo)和任務(wù)，行政審批局將能夠在一定期限內(nèi)完成它們，并為政府和企業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù)。

在行政審批局工作計(jì)劃中，明確了具體的工作內(nèi)容。行政審批局將針對(duì)不同的審批事項(xiàng)，制定詳細(xì)的操作指南和流程，確保各項(xiàng)審批工作按照法定程序進(jìn)行。例如，對(duì)于涉及環(huán)境影響評(píng)估的審批事項(xiàng)，行政審批局將與環(huán)保部門合作，制定明確的審批流程，確保環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告的審批工作按時(shí)進(jìn)行。對(duì)于涉及安全審批的事項(xiàng)，行政審批局將與公安部門合作，制定嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)和審查程序，確保安全審批的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

在行政審批局工作計(jì)劃中，還包括了具體的工作措施。行政審批局將通過加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力。行政審批局還將購置先進(jìn)的信息化設(shè)備和系統(tǒng)，提高審批工作的自動(dòng)化水平。同時(shí)，行政審批局還將加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的協(xié)作，建立信息共享和業(yè)務(wù)合作的機(jī)制，提高信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

在行政審批局工作計(jì)劃中，也包括了對(duì)工作結(jié)果的評(píng)估和總結(jié)。行政審批局將設(shè)立專門的考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)體系，對(duì)審批工作的質(zhì)量和效率進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，行政審批局將及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和工作方法，以提高行政審批的整體水平和滿意度。

行政審批局工作計(jì)劃是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性的工作，旨在提高行政審批服務(wù)的質(zhì)量和效率。只有通過明確的目標(biāo)和任務(wù)，具體的工作內(nèi)容和措施，以及對(duì)工作結(jié)果的評(píng)估和總結(jié)，行政審批局才能夠更好地履行其職責(zé)，為政府和企業(yè)提供更好的服務(wù)。同時(shí)，行政審批局還需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)不斷變化的社會(huì)需求和法律法規(guī)的要求，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

政審工作計(jì)劃【篇3】

根據(jù)《關(guān)于在全區(qū)推進(jìn)“五務(wù)”公開監(jiān)督機(jī)制建設(shè)的實(shí)施方案》工作要求，在區(qū)“五務(wù)”公開監(jiān)督機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，4月份以來區(qū)衛(wèi)計(jì)局全面開展了“五務(wù)公開”的部署實(shí)施工作，指導(dǎo)監(jiān)督xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了“五務(wù)”公開監(jiān)督機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院具體實(shí)施方案和信息公開目錄，指導(dǎo)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院公開監(jiān)督平臺(tái)建設(shè)和基層監(jiān)督委員會(huì)的組織工作以及監(jiān)督平臺(tái)的信息錄入，數(shù)據(jù)核對(duì)，內(nèi)容整改工作。現(xiàn)將目前工作進(jìn)度情況匯報(bào)如下：

成立xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院院務(wù)公開監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部書記錢懷念任組長，副院長沈靜任副組長，各科室、部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)公開工作組、監(jiān)督工作組。公開工作組由沈靜同志任組長，成員為各科室、部門負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí)黨務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)信息公開主體責(zé)任，指導(dǎo)編制信息公開目錄。監(jiān)督工作組由錢懷念同志任組長，成員黨支部委員、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)組織搭建網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺(tái)，對(duì)公開工作實(shí)施監(jiān)督。

一是4-5月份，指導(dǎo)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院擬定了具體工作方案。從指導(dǎo)思想、工作任務(wù)、實(shí)施步驟、工作要求幾塊內(nèi)容制定了詳細(xì)的的工作方案。二是5-6月份，緊密結(jié)合實(shí)際，力抓黨務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制系統(tǒng)推進(jìn)，面臨“五務(wù)”公開實(shí)際問題，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導(dǎo)深入謀劃安排，傳導(dǎo)工作責(zé)任和壓力。要結(jié)合本單位實(shí)際情況，積極有序推進(jìn)。注意研究新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)建新機(jī)制，不斷完善對(duì)內(nèi)信息公開監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。三是每月工作報(bào)表報(bào)送。衛(wèi)計(jì)局和衛(wèi)生院各落實(shí)1名專人，每月按期報(bào)送兩次工作匯報(bào)，總結(jié)上半月推進(jìn)情況、安排下半月工作計(jì)劃。

一是4月上旬，組織全局衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹學(xué)習(xí)全區(qū)“五務(wù)”公開工作推進(jìn)暨培訓(xùn)會(huì)精神，動(dòng)員部署相關(guān)工作；二是4月中旬，指導(dǎo)成立xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院“五務(wù)”公開領(lǐng)導(dǎo)小組；三是4月下旬聯(lián)系市衛(wèi)計(jì)委信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，就區(qū)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施方案和公開目錄具體內(nèi)容予以對(duì)接，求得指導(dǎo)；四是4月底，擬定《xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院關(guān)于推進(jìn)五務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制建設(shè)的實(shí)施方案》報(bào)送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；五是5月初，擬定《xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院院務(wù)信息公開參考目錄》報(bào)送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；六是6月份，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室意見，修改信息公開參考目錄，細(xì)化衛(wèi)生院黨務(wù)公開等相關(guān)內(nèi)容并上報(bào)。七是7月初，根據(jù)區(qū)“五務(wù)”公開監(jiān)督機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)意見，進(jìn)一步對(duì)接市衛(wèi)計(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)財(cái)政局，就xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨務(wù)公開、事務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開目錄內(nèi)容進(jìn)行梳理整合，調(diào)整優(yōu)化。八是7月中旬，指導(dǎo)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院落實(shí)完善公開監(jiān)督平臺(tái)建設(shè)和基層監(jiān)督委員會(huì)的組織工作。九是8-10月份，根據(jù)區(qū)五務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求，在區(qū)五務(wù)公開監(jiān)督平臺(tái)院務(wù)公開頁面錄入信息，核對(duì)數(shù)據(jù)。十是安排全局衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)工作人員登錄點(diǎn)擊公開監(jiān)督平臺(tái)網(wǎng)站。十一是11-12月份，指導(dǎo)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院完善網(wǎng)頁版面設(shè)計(jì)，整改信息公開內(nèi)容。

一是明確局五務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)。要求局、院領(lǐng)導(dǎo)班子、工作人員以及各職能部門按照工作分工，全面履行黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督、民主監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)察專責(zé)監(jiān)督職能，探索建立全方位監(jiān)督的具體路徑和有效形式。二是加強(qiáng)監(jiān)督組織建設(shè)。在職工黨員、群眾、工會(huì)組織成員推選產(chǎn)生監(jiān)督員，組建監(jiān)督委員會(huì)，監(jiān)督委員會(huì)主任提倡由支部負(fù)責(zé)人兼任。加強(qiáng)監(jiān)督委員會(huì)與民主管理工作的有機(jī)結(jié)合和統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)揮工會(huì)組織民主管理優(yōu)勢(shì)。制定監(jiān)督工作方案，明確監(jiān)督重點(diǎn)、監(jiān)督方式和監(jiān)督工作程序。重要會(huì)議、重大活動(dòng)等安排監(jiān)督員參與監(jiān)督，監(jiān)督活動(dòng)實(shí)行痕跡化管理。三是嚴(yán)格檢查考核。把此項(xiàng)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容。加強(qiáng)督促檢查，層層壓實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。對(duì)敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢、任務(wù)落實(shí)不到位的，嚴(yán)肅問責(zé)，限期整改。

政審工作計(jì)劃【篇4】

市審批局定點(diǎn)扶貧工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市扶貧辦的幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共銀川市委辦公廳、銀川市人民政府辦公廳印發(fā)〈關(guān)于開展新一輪定點(diǎn)幫扶工作的實(shí)施意見〉的通知》（銀黨辦〔2015〕88號(hào)）精神，積極主動(dòng)開展定點(diǎn)幫扶工作，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將半年來工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

審批局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視扶貧開發(fā)工作，黨組書記為扶貧工作第一責(zé)任人，把對(duì)口定點(diǎn)幫扶工作列入局黨組的議事日程，在人員、資金和項(xiàng)目上都給予了大力幫助和支持。今年以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開黨組會(huì)，研究了興慶區(qū)月牙湖鄉(xiāng)濱河四村、茂盛村（派駐村第一書記）實(shí)際情況，并對(duì)扶貧資金籌措作出了具體安排。負(fù)責(zé)定點(diǎn)扶貧工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和綜合處認(rèn)真履行職責(zé)，多次深入濱河四村了解實(shí)際情況，分析致貧原因，把扶貧工作落到了實(shí)處。

二、認(rèn)真開展各項(xiàng)扶貧任務(wù)

（一）研究對(duì)口扶貧工作。月牙湖鄉(xiāng)濱河四村是市委、市政府安排我局對(duì)口扶貧幫扶村，通過調(diào)研該村的基本情況，該村村民移民前均來自彭陽縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個(gè)村，居住條件非常惡劣，基本上都在山區(qū)，因此人口整體文化素質(zhì)偏低，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，缺乏致富門路。脫離傳統(tǒng)的種植養(yǎng)殖業(yè)后對(duì)當(dāng)前環(huán)境不夠適應(yīng)。導(dǎo)致大部分人員閑散在家。局黨組對(duì)此認(rèn)真進(jìn)行了研究，采取多種形式幫助對(duì)口扶貧點(diǎn)上項(xiàng)目，同時(shí)幫助解決生產(chǎn)生活中的其它困難。

（二）認(rèn)真開展入戶走訪。我局下派進(jìn)村調(diào)研小組多次召開村民代表、黨員代表座談會(huì)，深入到特困戶的家中，詳細(xì)了解情況，嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，踐行黨的群眾路線等工作要求，對(duì)所在村農(nóng)戶進(jìn)行入戶走訪，了解掌握村情民意、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政策落實(shí)、綜治維穩(wěn)等情況，聽取村民所需所盼的各類意見。

（三）深度挖掘文化底蘊(yùn)。濱河四村移民全部來自彭陽縣，把彭陽話、彭陽菜、彭陽剪紙等千百年來傳承下來的文化印記收集、提高；市文聯(lián)給予積極指導(dǎo)，鼓勵(lì)移民成立民間社火、秦腔等自樂班，豐富群眾的精神文化生活。

（四）積極支持各類建設(shè)資金。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)口扶貧村的文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，豐富村民精神文化生活，今年1月份，我局在自身經(jīng)費(fèi)比較緊張的情況下，拿出1萬元資金用于支持濱河四村文化設(shè)施建設(shè)；6月份支持扶貧開發(fā)駐村第一書記所在茂盛村清溝挖渠輔助資金5000元，目前挖渠工作正在抓緊進(jìn)行，投入使用后，將極大地方便村民灌溉。

（五）開展慰問送溫暖活動(dòng)?；I集資金1650余元購置米面油，在春節(jié)前對(duì)濱河四村10戶困難戶進(jìn)行慰問，并送去了慰問金3000元，讓他們深切體會(huì)到黨的關(guān)懷和溫暖。

三、存在問題和下一步工作打算

由于受地理環(huán)境、自然條件等因素制約，濱河四村經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然較為落后，人口整體文化素質(zhì)偏低，缺乏致富門路。脫離傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè)后對(duì)當(dāng)前環(huán)境不夠適應(yīng)。按照市委、市政府關(guān)于打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)確保全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的總體部署，明年我局將繼續(xù)加大在政策和項(xiàng)目上的扶持力度，從人員技能培訓(xùn)、幫助勞務(wù)輸出、協(xié)助項(xiàng)目、鄉(xiāng)村旅游、自行車休閑等方面加大幫扶力度。

政審工作計(jì)劃【篇5】

行政審批局2021年工作總結(jié)及2022年工作規(guī)劃

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今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)行政審批局統(tǒng)籌謀劃,周密安排，帶領(lǐng)干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅(jiān)克難，在優(yōu)化營商環(huán)境、推進(jìn)一事聯(lián)辦、服務(wù)企業(yè)群眾等方面多措并舉，強(qiáng)勁發(fā)力，各項(xiàng)工作成效顯著。具體總結(jié)如下：

一、克難攻堅(jiān)、乘勢(shì)而上，強(qiáng)力推動(dòng)了各項(xiàng)工作

(一)精心謀劃統(tǒng)籌政務(wù)改革

一是當(dāng)好全區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)梳理工作。印發(fā)《XX區(qū)區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)依申請(qǐng)及公共服務(wù)事項(xiàng)實(shí)施清單》。共梳理服務(wù)事項(xiàng)XX項(xiàng)，其中區(qū)級(jí)事項(xiàng)XX項(xiàng)、鎮(zhèn)級(jí)XX項(xiàng)、街道XX項(xiàng)、村級(jí)X項(xiàng)、社區(qū)X項(xiàng)。二是當(dāng)好全區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)線上調(diào)整及平臺(tái)配置工作。組織X次區(qū)直單位、X次鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、X次村(社區(qū))依照三級(jí)事項(xiàng)清單，按照“應(yīng)領(lǐng)盡領(lǐng)”原則在“XX省事項(xiàng)管理系統(tǒng)”中全量完成XX項(xiàng)依申請(qǐng)及公共服務(wù)事項(xiàng)的認(rèn)領(lǐng)、編輯、發(fā)布工作，在“XX市統(tǒng)一受理平臺(tái)”完成審批流程配置。三是當(dāng)好基層便民服務(wù)再升級(jí)。印發(fā)《XX區(qū)推動(dòng)基層政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”工作方案》，全面強(qiáng)化鎮(zhèn)(村)便民服務(wù)大廳(室)準(zhǔn)繩化建設(shè)。配齊人員，設(shè)置綜窗受理業(yè)務(wù)，為群眾提供居家養(yǎng)老、保險(xiǎn)救助、惠農(nóng)資金等事項(xiàng)辦件初審、代申請(qǐng)等服務(wù)，建立健全首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、職責(zé)追究、一個(gè)性告知等制度，通過統(tǒng)一受理代辦，暢通服務(wù)群眾“最后一公里”。四是圍繞“一件事”審批，開展流程再造。設(shè)置“一事聯(lián)辦”專區(qū)，穩(wěn)步推動(dòng)全省“9+12”實(shí)施;梳理出第一批XX次“一事聯(lián)辦主題套餐”試點(diǎn)推行;與XX自治州XX市、XX縣，XX市吳橋縣，X省XX市、XX市XX縣簽訂“跨域通辦”協(xié)議，約定為群眾提供異地辦理服務(wù)。五是全面貫徹“好差評(píng)”系統(tǒng)線上線下融合工作。依托XX政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，建立“好差評(píng)”工作臺(tái)賬和雙向考核制度。目前，全區(qū)累計(jì)收到好評(píng)共XXX條，好評(píng)率100%。六是持續(xù)推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作。組織有關(guān)區(qū)直單位在“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)，領(lǐng)取監(jiān)管事項(xiàng)XX項(xiàng)，注冊(cè)監(jiān)管用戶人數(shù)XXX人，匯集監(jiān)管行為數(shù)據(jù)XXX條，監(jiān)管動(dòng)態(tài)及曝光臺(tái)內(nèi)容共發(fā)布XX條。

(二)千方百計(jì)優(yōu)化審批服務(wù)

一是推行告知承諾制，達(dá)成辦事高效。按照“應(yīng)減必減、應(yīng)接必接、應(yīng)放盡放”原則，對(duì)行政審批項(xiàng)目資料進(jìn)行再清理，流程進(jìn)行再優(yōu)化，審批時(shí)限再壓縮，全面推行告知承諾制，成效明顯。到目前為止，共受理辦結(jié)食藥、醫(yī)療器械等審批事項(xiàng)XXX件，民辦職業(yè)培訓(xùn)類行政審批XXX件，企業(yè)投資項(xiàng)目備案、建筑工程施工許可類XXX件，在“雙公示”平臺(tái)錄入信用信息XXX件，電子證照庫XX件，省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)XX件，市工建審批系統(tǒng)XXX件(6月后由市局統(tǒng)一錄)。推出EMS免費(fèi)郵寄，一年來共免費(fèi)郵寄許可證XXX件，極大方便了辦事群眾。二是無縫承接下放工作，進(jìn)取作為。今年5月和7月，再個(gè)承接下放的多次事項(xiàng)：七大類低風(fēng)險(xiǎn)食品生產(chǎn)許可事項(xiàng);道路運(yùn)輸從業(yè)人員從業(yè)資格證換發(fā)、補(bǔ)發(fā)和變更;中心城區(qū)植物檢疫證書等。目前承接工作已正式上線運(yùn)行。

(三)全心全意服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)

一是堅(jiān)強(qiáng)健全機(jī)制，做到職責(zé)細(xì)化，深入推動(dòng)“工改”審批改革。落實(shí)“四減(減材料、減環(huán)節(jié)、減流程、減時(shí)限)”想求，制定區(qū)級(jí)(38、30、25)新準(zhǔn)繩，全力推動(dòng)區(qū)域評(píng)估結(jié)果運(yùn)用，完成了節(jié)能、水保等9項(xiàng)區(qū)域評(píng)估實(shí)施方案、會(huì)審機(jī)制和流程再造，并將區(qū)域評(píng)估結(jié)果與工程審批制度改革融合，設(shè)計(jì)出“集中受理--聯(lián)合會(huì)審--分類應(yīng)用--統(tǒng)一出件”新體制，為區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境探索新路。二是堅(jiān)強(qiáng)定制服務(wù)，做到供給優(yōu)化，為包聯(lián)企業(yè)紓困解憂。將《XX市惠企政策明白手冊(cè)》及有關(guān)文件及時(shí)送達(dá)企業(yè)手中，實(shí)現(xiàn)溝通和交流“零距離”;為XX藥業(yè)解決了土地過戶糾紛及大型T牌移除事宜，協(xié)調(diào)有關(guān)部門完成聯(lián)合竣工驗(yàn)收;為晨曦防水、技聯(lián)志成解決了環(huán)評(píng)、安評(píng)三同時(shí)等問題;為XX項(xiàng)目積極協(xié)調(diào)用地事宜;協(xié)助本源空間申領(lǐng)一馬光彩展廳裝修補(bǔ)貼，第一時(shí)間將XX萬元裝修補(bǔ)貼兌現(xiàn)到位。三是堅(jiān)強(qiáng)結(jié)果導(dǎo)向，做到措施實(shí)化，持續(xù)擦亮“一卡通”中介服務(wù)品牌。以結(jié)果需求為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化調(diào)整中介服務(wù)“一卡通”管理模式，逐步放寬準(zhǔn)入條件，通過引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)“陽光選擇、陽光定價(jià)”，打破行業(yè)壟斷亂象，優(yōu)化投資環(huán)境。到目前為止，先后為XX家企業(yè)辦理了“一卡通”，辦理政府購買中介服務(wù)XX項(xiàng)，按市場(chǎng)價(jià)估算為企業(yè)減免中介服務(wù)費(fèi)XX余萬元。

(四)聚焦督辦推動(dòng)政務(wù)公開

一是協(xié)調(diào)配合，推動(dòng)政府門戶網(wǎng)站建設(shè)。加快推動(dòng)政務(wù)公開平臺(tái)建設(shè)。進(jìn)一步完善“XX區(qū)門戶網(wǎng)站”中“部門信息公開專欄”建設(shè)，在區(qū)人民政府門戶網(wǎng)站公開發(fā)布并組織實(shí)施。開展第三方評(píng)估整改工作。對(duì)照全省第三方評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行梳理排查，梳理6次方面的問題，制定整改方案，下發(fā)整改清單，完成問題整改。當(dāng)好依申請(qǐng)公開工作。定時(shí)定點(diǎn)查看管理區(qū)政府“政府信息依申請(qǐng)公開網(wǎng)絡(luò)郵箱”，針對(duì)問題按規(guī)定進(jìn)行溝通和答復(fù)，當(dāng)好郵箱管理。二是督辦協(xié)調(diào)，增進(jìn)我區(qū)政務(wù)公開工作。完成第一個(gè)交叉讀網(wǎng)整改工作。按照《關(guān)于全省2021年第一個(gè)交叉讀網(wǎng)XX市政府網(wǎng)站存在問題進(jìn)行整改的通知》、《第三方評(píng)估指標(biāo)(XX)》想求，會(huì)同區(qū)大數(shù)據(jù)中心迅速抽調(diào)人員組成專班，第一時(shí)間對(duì)存在問題進(jìn)行分析，全面查找“區(qū)政府門戶網(wǎng)站”XX次方面不足，制定整改清單和方案，明確整改職責(zé)和時(shí)限，全面推動(dòng)整改，收集匯總數(shù)據(jù)，形成整改報(bào)告，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)。強(qiáng)化政務(wù)新媒體監(jiān)管工作。對(duì)全區(qū)21家政務(wù)新媒體進(jìn)行備案登記，對(duì)照《省2021年第一個(gè)交叉讀網(wǎng)存在問題進(jìn)行整改的通知》起草制發(fā)《XX區(qū)整改方案和整改工作目錄》，督辦有關(guān)部門開展整改，完善資料。

(五)雷厲風(fēng)行抓實(shí)招投標(biāo)監(jiān)管

一是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。X月24日，開展全區(qū)評(píng)標(biāo)專家年度新系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)招投標(biāo)管理工作，強(qiáng)化了區(qū)域?qū)＜規(guī)旖ㄔO(shè)，提高了評(píng)標(biāo)專家依法履職意識(shí)和電子評(píng)標(biāo)水平。二是制定出臺(tái)方案。著力補(bǔ)軟肋,強(qiáng)弱項(xiàng),固優(yōu)勢(shì)，根據(jù)2020年全省優(yōu)化營商環(huán)境評(píng)價(jià)結(jié)果，結(jié)合現(xiàn)實(shí)，制定了招投標(biāo)管理指標(biāo)評(píng)價(jià)提高方案。三是率先停收“兩金”。根據(jù)省市部署，我區(qū)作為全市試點(diǎn)，已率先停止收取政府采購工程投標(biāo)保證金和履約保證金。四是嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法。到目前為止，共監(jiān)管項(xiàng)目XX次，交易總額XX億。處理違法案例X起，分別是XX環(huán)保因應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)、楚中路橋和湖北同錦鑫因違法分包被處罰，共計(jì)罰款XXX萬元，均已依法執(zhí)行完畢。

(六)攻堅(jiān)克難完成中心工作

一是當(dāng)好鄉(xiāng)村振興無縫銜接。繼脫貧攻堅(jiān)后，迅速部署駐村書記1人、工作隊(duì)員2人進(jìn)駐包聯(lián)的X驛鎮(zhèn)X村開展工作，走村入戶，遍訪民情，為工作開展鋪墊。二是完成創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審任務(wù)。組織參加“馬路局長”、“創(chuàng)城宣教”、“潔城清掃”等活動(dòng)，仔細(xì)履職盡責(zé)，切實(shí)完成值守、清掃、勸導(dǎo)等任務(wù)。三是完成走訪慰問任務(wù)。組織干部職工定期走訪包聯(lián)的貧困戶、離退休干部，宣傳黨的政策、傾聽訴求、幫助解決困難，用行動(dòng)溫暖他們。四是全力完成拆遷工作。面對(duì)拆遷難題，采取上門探望、反復(fù)溝通，化解矛盾糾紛，已完成包聯(lián)戶倒房清零目標(biāo)。

(七)多措并舉增強(qiáng)自身內(nèi)功

一是持續(xù)抓實(shí)積分制管理。不斷修訂完善《局積分制管理辦法》，部署專人負(fù)責(zé)積分制管理，保障全局工作有序推動(dòng)、良好運(yùn)轉(zhuǎn)，激活全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。借助黨員主題活動(dòng)日、股長講業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)沙龍等活動(dòng)，結(jié)合年度學(xué)習(xí)規(guī)劃，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及習(xí)近平總書記系列重想致辭，提高綜合素質(zhì)。三是強(qiáng)化黨史學(xué)習(xí)教育。按區(qū)統(tǒng)一想求學(xué)“四書”，自學(xué)與集中相結(jié)合，專題輔導(dǎo)4個(gè)，講黨課2個(gè)，專門筆記2萬字。與紅領(lǐng)章先鋒行、領(lǐng)辦實(shí)事結(jié)合，共領(lǐng)辦實(shí)事XXX件。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。貫徹學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政會(huì)議精神，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，強(qiáng)化廉政教育，加強(qiáng)廉政意識(shí)。通過實(shí)施宣教月活動(dòng)，上廉政黨課，觀看警示教育片，書寫心得體會(huì)，增進(jìn)干部職工警鐘長鳴、廉潔奉公。五是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)。一年來，集中學(xué)習(xí)X個(gè)，觀看專題片X個(gè)，開展專題學(xué)習(xí)X個(gè)，人均做筆記2萬余字，學(xué)習(xí)強(qiáng)國均分達(dá)到XX分。六是強(qiáng)化信息報(bào)送宣傳?！鞍斯梢皇摇卑丛露ㄆ趫?bào)送新聞信息累計(jì)近80篇，在各級(jí)各類媒體發(fā)表X篇，其中在“長江云”“中新網(wǎng)”各發(fā)表2篇。

二、仔細(xì)分析、細(xì)心梳理，找準(zhǔn)了存在問題

深化放管服改革，推動(dòng)“一事聯(lián)辦”、“高效辦成一件事”，優(yōu)化營商環(huán)境，仍然是當(dāng)前和今后的主想目標(biāo)，目前還存在以下幾次方面問題，需想大家探索解決。一是服務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。行政審批涉及國家法律法規(guī)，內(nèi)容多、政策性強(qiáng)，審批想求嚴(yán)，部分干部職工審批知識(shí)存量不足、辦事流程不夠優(yōu)化，辦理過程不夠流暢。二是服務(wù)手段有待進(jìn)一步創(chuàng)新。對(duì)照省優(yōu)化營商環(huán)境評(píng)價(jià)XX次指標(biāo)，需想優(yōu)化提高措施，下步將解放思維，勇于創(chuàng)新，敢于嘗試，在實(shí)踐中改善完善。另外，市自然資源和計(jì)劃局正在推動(dòng)“多規(guī)合一”進(jìn)程，區(qū)依托市級(jí)，致使“多規(guī)合一”有關(guān)工作進(jìn)展緩慢。三是服務(wù)內(nèi)容有待進(jìn)一步擴(kuò)大。對(duì)標(biāo)其它縣市我局“一件事、一個(gè)辦”事項(xiàng)數(shù)過少，這也是營商環(huán)境測(cè)評(píng)軟肋之一。規(guī)劃推出100次“一事聯(lián)辦”事項(xiàng)，前期已梳理出XX次，將其納入《XX區(qū)“一事聯(lián)辦”工作方案》。四是服務(wù)協(xié)調(diào)還有待進(jìn)一步互聯(lián)互通。與市級(jí)審批部門、區(qū)級(jí)監(jiān)管部門之間溝通不夠，新的有關(guān)政策法規(guī)不能及時(shí)互通，造成部分審批滯后;省級(jí)自建系統(tǒng)與XX統(tǒng)一受理平臺(tái)有時(shí)不能同頻共振，也會(huì)造成辦件超時(shí)，影響各級(jí)考核評(píng)估。

三、統(tǒng)籌謀劃、精心安排，著力抓好2022年工作

2022年將繼續(xù)圍繞市區(qū)“放管服”改革著重工作及區(qū)中心任務(wù)，對(duì)標(biāo)省優(yōu)化營商環(huán)境評(píng)價(jià)18次指標(biāo)，著力抓落細(xì)落實(shí)，助力縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

(一)強(qiáng)力推動(dòng)“放管服”改革。

協(xié)調(diào)監(jiān)督市場(chǎng)準(zhǔn)入、商事制度改革，響應(yīng)“清減降”專項(xiàng)行動(dòng)，推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí);統(tǒng)籌推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)管、聯(lián)合監(jiān)管、規(guī)范監(jiān)管;建立督辦考核機(jī)制，落實(shí)年度工作目標(biāo)，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)改革走向深入。

(二)高效推動(dòng)工程項(xiàng)目審批。設(shè)立工程建設(shè)項(xiàng)目一窗服務(wù)專區(qū)，制定“一窗受理”工作規(guī)程，整合“一張表單”材料申報(bào);研究制定了立項(xiàng)用地計(jì)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收等四次階段的“一份辦事指南”、“一張申請(qǐng)表單”、“一套申報(bào)材料”實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)審批，再壓縮審批時(shí)限;實(shí)行聯(lián)合審圖和聯(lián)合驗(yàn)收，推行區(qū)域評(píng)估和告知承諾制;建立“多規(guī)合一”業(yè)務(wù)協(xié)同、“一張藍(lán)圖”支撐的項(xiàng)目策劃生成機(jī)制。

(三)著重推動(dòng)一網(wǎng)通辦深化。

做實(shí)“一網(wǎng)通辦”工作。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直部門大力提高網(wǎng)上辦件質(zhì)量，并嚴(yán)格按照“湖北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”上公布的承諾時(shí)限和跑動(dòng)個(gè)數(shù)兌現(xiàn)服務(wù)承諾，及時(shí)、全量、規(guī)范歸集電子證照并在線調(diào)用電子證照，避免申請(qǐng)材料重復(fù)提交，實(shí)現(xiàn)流程再造，時(shí)限再壓縮30%以上的目標(biāo)。聚焦“高效辦成一件事”。2020年9類、2021年12類上線主題想強(qiáng)化推廣，積極引導(dǎo)辦事群眾通過“湖北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”當(dāng)好聯(lián)辦事項(xiàng)申請(qǐng)工作。循序漸進(jìn)推出100項(xiàng)惠民利企“一事聯(lián)辦”主題服務(wù)事項(xiàng)，積極創(chuàng)新實(shí)踐，早日形成可推廣范本。做實(shí)“跨省通辦”、“省內(nèi)通辦”。想與全國先進(jìn)地區(qū)強(qiáng)化銜接，從高頻事項(xiàng)入手，確保在2021年底前能分別與省外、省內(nèi)一項(xiàng)縣市區(qū)建立通辦窗口，切實(shí)為企業(yè)群眾提供異地可辦、代收代辦服務(wù)。

(四)有序推動(dòng)政務(wù)公開工作。以區(qū)政府門戶網(wǎng)站為依托加快推動(dòng)政務(wù)公開綜合平臺(tái)建設(shè)，組織各地各單位在政務(wù)公開板塊目錄完善發(fā)布政務(wù)公開事項(xiàng)資料，并依據(jù)政務(wù)公開條例當(dāng)好政務(wù)公開依申請(qǐng)辦理工作。根據(jù)已制定的《XX次試點(diǎn)領(lǐng)域區(qū)級(jí)政務(wù)公開事項(xiàng)準(zhǔn)繩目錄》、《政府信息公開指南模板》、《政務(wù)公開年報(bào)模板》等指導(dǎo)性文本，推進(jìn)公開工作規(guī)范落實(shí)。暢通群眾需求信息反饋渠道，依托“政府信息依申請(qǐng)公開網(wǎng)絡(luò)郵箱”，繼續(xù)高效完成群眾依申請(qǐng)事項(xiàng)的回復(fù)辦理工作。在全區(qū)范圍持續(xù)開展政府網(wǎng)站、政務(wù)新媒體清查整改、運(yùn)行管理工作。

(五)全面推動(dòng)公共資源監(jiān)管。對(duì)照優(yōu)化營商環(huán)境指標(biāo)，根據(jù)2020年全省優(yōu)化營商環(huán)境評(píng)價(jià)結(jié)果，制定招投標(biāo)管理指標(biāo)評(píng)價(jià)提高方案及措施;保持全流程電子化率及線上開標(biāo)率100%;進(jìn)一步簡化招標(biāo)投標(biāo)流程，落實(shí)免收“兩金(投標(biāo)保證金和履約保證金)、”“評(píng)定分離”、遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)等舉措;采取“雙隨機(jī)一公開”方式加大監(jiān)管、處罰力度，嚴(yán)厲打擊違法招投標(biāo)行為。

(六)積極推動(dòng)各類中心工作。推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的無縫銜接，繼續(xù)參與美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鞏固和提高脫貧成效;落實(shí)創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審工作及完成區(qū)定招商引資任務(wù);著力各型機(jī)關(guān)創(chuàng)建、綜治、普法等工作完成，提高單位綜合實(shí)力和區(qū)域影響力;抓好疫情常態(tài)化精準(zhǔn)防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)復(fù)元重振工作。

政審工作計(jì)劃【篇6】

行政審批服務(wù)局2022年工作總結(jié)及來年工作安排

xxxx年，在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)行政審批局按照中省市“放管服”工作部署和優(yōu)化提升營商環(huán)境相關(guān)工作要求，堅(jiān)持“精簡、統(tǒng)一、高效、便民”的原則，全面深化“放管服”改革，堅(jiān)決履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，著力優(yōu)化提升營商環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)群眾辦事“最多跑一次”工作，不斷發(fā)揚(yáng)政務(wù)服務(wù)鐵軍作風(fēng)，為進(jìn)一步提升政府治理能力、優(yōu)化和提升我區(qū)營商環(huán)境、激發(fā)市場(chǎng)和社會(huì)活力打下了良好基礎(chǔ)。xxxx年，截至xx月底，區(qū)市民中心共辦理xxxxxx件，其中行政審批局共受理審批事項(xiàng)xxxx件，辦結(jié)xxxx件，各類行政審批服務(wù)運(yùn)行穩(wěn)定?，F(xiàn)將我局xxxx年工作總結(jié)及xxxx工作安排報(bào)告如下：

一、xxxx年重點(diǎn)工作完成情況

（一）打造灞橋區(qū)政務(wù)服務(wù)新平臺(tái)-x區(qū)市民中心。xxxx年x月x日，區(qū)市民中心正式對(duì)外試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)開辦、經(jīng)營許可、醫(yī)療保險(xiǎn)、人力資源、婚姻登記等xxx項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)的集中辦理，企業(yè)和群眾辦事“只進(jìn)一扇門”，推進(jìn)建成企業(yè)、群眾辦成涉及餐飲服務(wù)、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電影院、娛樂場(chǎng)所、診所、商業(yè)綜合體等多種業(yè)態(tài)的“一件事”套餐。

（二）建成“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”，即審批標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。我局歷時(shí)一年完成xx項(xiàng)常辦事項(xiàng)、xx余萬字的申請(qǐng)材料樣本和內(nèi)部審批精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，簡化申請(qǐng)材料項(xiàng)目達(dá)到%，讓企業(yè)群眾辦事看得懂、易操作，建成涵蓋行政審批“全事項(xiàng)、全過程、各環(huán)節(jié)”的標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)審批事項(xiàng)受理、審查、決定等各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；按照《x省行政許可事項(xiàng)辦事指南編制標(biāo)準(zhǔn)》，針對(duì)我區(qū)每項(xiàng)行政許可事項(xiàng)編制《辦事指南》，對(duì)事項(xiàng)名稱、事項(xiàng)類型、法律依據(jù)、申報(bào)材料、辦事流程、業(yè)務(wù)流程、法定時(shí)限、收費(fèi)情況以及示范文本等要素進(jìn)行規(guī)范化、統(tǒng)一化。

（三）實(shí)現(xiàn)“三個(gè)集成”，即審批集成、服務(wù)集成、數(shù)據(jù)集成。實(shí)現(xiàn)“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、統(tǒng)一窗口出件”，通過對(duì)多種業(yè)態(tài)的“一件事”套餐集成審批、并聯(lián)審批，實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”；創(chuàng)新審前服務(wù)中心，在企業(yè)群眾自愿的情況下，實(shí)行全程代辦、預(yù)審批、預(yù)踏勘服務(wù)，切實(shí)解決群眾多頭咨詢、多次補(bǔ)正、審中整改等現(xiàn)實(shí)問題，使企業(yè)群眾辦事不再難，截至xx月底，共代辦、幫辦群眾萬余人次；大力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)，建設(shè)灞橋區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)庫，實(shí)行有效集成，通過大數(shù)據(jù)分析，提高我區(qū)政務(wù)服務(wù)水平。

（四）提高審批效率，推行限時(shí)辦結(jié)。針對(duì)審批流程長、時(shí)限不可控問題，在人員有限、審批量大的情況下，建立審批“xxx”內(nèi)控機(jī)制（x天審查、x天踏勘、x天決定），實(shí)施分級(jí)審批、融合審批，試行告知承諾制，將原xx至xx個(gè)法定工作日的審批時(shí)限平均壓縮至x個(gè)工作日。

（五）推行“一網(wǎng)通辦”改革。xxxx年x月xx日，x市“一網(wǎng)通辦”平臺(tái)灞橋子站，正式對(duì)外上線試運(yùn)行，截至xxxx年xx月底，我區(qū)“一網(wǎng)通辦”高頻事項(xiàng)上線xxx項(xiàng)，累計(jì)受理辦件xxx件，辦結(jié)xxx件。

（六）提升政務(wù)服務(wù)能力水平。一是創(chuàng)新政務(wù)大廳管理模式，自xxxx年x月起，以勞務(wù)外包的方式進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一的管理，打造專業(yè)化綜合前臺(tái)團(tuán)隊(duì)；二是推行“一窗受理，集成服務(wù)”，x月xx日起在行政審批窗口實(shí)現(xiàn)xxx項(xiàng)企業(yè)可辦類審批服務(wù)事項(xiàng)無差別全科受理，在常辦事項(xiàng)實(shí)行“區(qū)域小綜合”受理，方便辦事企業(yè)群眾；三是繼續(xù)大力推行審前服務(wù)，向企業(yè)群眾提供綜合審前指導(dǎo)。

（七）推進(jìn)“xx分鐘政務(wù)服務(wù)圈”建設(shè)。一是制定“xx分鐘政務(wù)服務(wù)圈”建設(shè)方案，推動(dòng)我區(qū)政務(wù)服務(wù)向基層延伸；二是開展公民個(gè)人辦事事項(xiàng)清單梳理工作，按照全生命周期梳理辦事事項(xiàng)，截止xxxx年xx月底，已梳理區(qū)權(quán)事項(xiàng)xxx項(xiàng)，其中辦件量較大的可納入基層辦理的高頻事項(xiàng)為xx項(xiàng)；三是開展基層工作調(diào)研。聽取并收集基層政務(wù)服務(wù)部門對(duì)于我區(qū)“xx分鐘政務(wù)服務(wù)圈”建設(shè)好的意見和建議，并選取紅旗、席王街辦和汽配、慶華社區(qū)為試點(diǎn)；四是探索建立商業(yè)綜合體便民服務(wù)站點(diǎn)。在白鹿倉景區(qū)試點(diǎn)設(shè)立行政審批便民服務(wù)點(diǎn)，對(duì)白鹿倉景區(qū)黨群服務(wù)中心進(jìn)行布局整合，將模塊化的審批服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行整合堆疊，以專職代辦服務(wù)的形式提供多事項(xiàng)綜合性審批服務(wù)。

（八）積極部署，多項(xiàng)措施助推公眾滿意度電話調(diào)查工作圓滿完成。動(dòng)員全體工作人員提高對(duì)公眾滿意度工作的認(rèn)識(shí)，結(jié)合“最多跑一次”事項(xiàng)，簡化辦事程序，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，當(dāng)好五星級(jí)服務(wù)員。全年來，在華陽城、華夏幸福里共參加全區(qū)組織的優(yōu)化提升營商環(huán)境宣傳活動(dòng)x次，在區(qū)市民中心舉辦x次較大規(guī)模滿意度宣傳，每天安排各窗口部門對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行回訪，拉近距離，提升滿意度。

（九）采用“x+x+X”模式，推進(jìn)基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。采取了“x+x+X”模式（“x”是指黨的建設(shè)；“x”是指共性選項(xiàng)，即中心工作、重點(diǎn)工作、日常工作；“x”是指特色工作），與區(qū)總工會(huì)、婦聯(lián)等部門建成“母嬰關(guān)愛室”、“兒童活動(dòng)區(qū)”和“心理健康中心”等特色亮點(diǎn)服務(wù)區(qū)域，營造市民中心“市民之家”良好氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

（十）基層黨建工作完成情況。一是強(qiáng)化組織分工。局黨支部結(jié)合工作實(shí)際，制定局領(lǐng)導(dǎo)班子、班子主要負(fù)責(zé)人、班子其他成員黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單，分解落實(shí)工作任務(wù)，明確進(jìn)度要求。二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照組織分工，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的層級(jí)管理負(fù)責(zé)制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入目標(biāo)管理，與業(yè)務(wù)工作一起同研究、同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。

二、xxxx年工作思路及措施辦法

xxxx年，我局將繼續(xù)按照國家“放管服”改革和“相對(duì)集中行政許可權(quán)”改革要求，簡化審批手續(xù)，優(yōu)化審批流程，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”，推動(dòng)“最多跑一次”數(shù)字化轉(zhuǎn)型和政務(wù)服務(wù)事權(quán)下放，打造我區(qū)“xx分鐘便民服務(wù)圈”。

（一）提高站位，強(qiáng)化政治意識(shí)。旗幟鮮明講政治，堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，教育引導(dǎo)黨員干部樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，引導(dǎo)黨員干部講黨性、重品行、作表率，勇于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)創(chuàng)業(yè)。

（二）全面深化行政審批制度改革。一是推進(jìn)審批制度改革創(chuàng)新發(fā)展，積極對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，加快推進(jìn)審批規(guī)范化、審批流程再造等重點(diǎn)任務(wù)，探索全事項(xiàng)“一表申請(qǐng)、一單受理、集中審批、統(tǒng)一出證”；二是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展，將辦事事項(xiàng)的辦理制定事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)指南，實(shí)現(xiàn)區(qū)、街兩級(jí)政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升全區(qū)政務(wù)服務(wù)能力和服務(wù)水平；三是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)和政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型，全力推進(jìn)現(xiàn)代化智慧城市建設(shè)，創(chuàng)出灞橋經(jīng)驗(yàn)。

（三）優(yōu)化政務(wù)服務(wù)能力。按照推進(jìn)政務(wù)服務(wù)信息化、智能化、便利化的目標(biāo)，以群眾需求為導(dǎo)向，充分利用市民中心綜合服務(wù)平臺(tái)功能，繼續(xù)聯(lián)系區(qū)委組織部、區(qū)總工會(huì)和婦聯(lián)等部門加強(qiáng)硬件建設(shè)，拓展服務(wù)功能，以“黨建+政務(wù)服務(wù)”引領(lǐng)群團(tuán)工作與業(yè)務(wù)服務(wù)工作融合發(fā)展，打造城市黨建廣場(chǎng)（新時(shí)代講習(xí)所）、群團(tuán)活動(dòng)室、黨建孵化中心、黨建書吧、心理咨詢等多個(gè)功能區(qū)，對(duì)職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題給予充分關(guān)心和大力幫扶，以更加扎實(shí)的工作、更加優(yōu)異的成績助力建設(shè)“宜居灞橋、最美城區(qū)”。

（四）打造“十五分鐘政務(wù)服務(wù)便民圈”。繼續(xù)做好試點(diǎn)工作，確保試點(diǎn)街道和社區(qū)便民服務(wù)中心（站）按標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)意見建設(shè)到位，幫辦、代辦人員配備到位，充分發(fā)揮試點(diǎn)效應(yīng)，形成好的經(jīng)驗(yàn)做法，并予以推廣；同時(shí)與區(qū)級(jí)各相關(guān)部門溝通，推動(dòng)事項(xiàng)權(quán)力下放，力爭(zhēng)xx%以上的公民個(gè)人辦事事項(xiàng)可在鎮(zhèn)街和有條件的社區(qū)便民服務(wù)中心（站）辦理。

（五）全力打造區(qū)級(jí)智慧政務(wù)，推動(dòng)“最多跑一次”數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以完善行政審批事項(xiàng)顆粒化標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，推進(jìn)審批全流程電子化和服務(wù)智能化建設(shè)，強(qiáng)化審批內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)效能再提升。一是大力開發(fā)運(yùn)用“灞橋政務(wù)服務(wù)”微信公眾號(hào)新媒體平臺(tái)，增加“預(yù)約踏勘功能”、“專屬客服”和“城市服務(wù)功能”等功能，切實(shí)把公眾號(hào)建成群眾想用、能用、方便使用的信息平臺(tái)；二是配合市行政審批局繼續(xù)推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”總門戶建設(shè)，打造高度便捷的移動(dòng)辦事終端，研發(fā)xx小時(shí)自助服務(wù)終端，建設(shè)一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺(tái)；三是編制網(wǎng)上辦事清單，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的辦事指南，實(shí)現(xiàn)全區(qū)網(wǎng)辦事項(xiàng)統(tǒng)一管理，將多種情形、事項(xiàng)流程分類組合，形成“一件事”套餐，變政府“端菜”為群眾“點(diǎn)餐”；四是依托x市“最多跑一次”數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，建設(shè)灞橋區(qū)電子證照庫，探索研發(fā)包括申報(bào)自助化、審批智能化、現(xiàn)場(chǎng)踏勘可視化、GPS定位人員軌跡，大數(shù)據(jù)地圖、大數(shù)據(jù)綜合分析等功能的綜合性系統(tǒng)，全力打造我區(qū)智慧政務(wù)。

政審工作計(jì)劃【篇7】

根據(jù)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)20xx年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃安排意見，結(jié)合我縣實(shí)際，本著科學(xué)合理、量力而行的原則，對(duì)20xx年度全縣審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃安排提出如下意見：

一、財(cái)政收支審計(jì)

根據(jù)省審計(jì)廳要求，我縣今年安排12個(gè)財(cái)政收支審計(jì)項(xiàng)目，包括：

1、本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)7個(gè)，即對(duì)縣財(cái)政局、民政局、人口和計(jì)劃生育局、法院、檢察院、經(jīng)貿(mào)局、信訪局進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。

2、地稅系統(tǒng)審計(jì)1個(gè)，并延伸審計(jì)啤酒有限公司、石材有限公司、液壓機(jī)械有限公司、山水房地產(chǎn)有限公司、旅游開發(fā)有限公司、縣網(wǎng)通公司、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)公司、紡織有限公司、縣煙草公司、縣信用合作聯(lián)社、縣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、縣第六建筑公司12戶納稅企業(yè)。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政決算審計(jì)4個(gè)，即對(duì)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)進(jìn)行財(cái)政決算審計(jì)。

二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

經(jīng)與縣委組織部商定，今年將結(jié)合其他專業(yè)審計(jì)，加大任中審計(jì)力度，共安排任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目11個(gè)，即對(duì)縣交通局、科技局、統(tǒng)計(jì)局、招商局、畜牧局、文體局、財(cái)辦、扶貧開發(fā)辦、工會(huì)、第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)、職教中心的單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)根據(jù)縣委組織部安排隨時(shí)進(jìn)行。

三、財(cái)務(wù)收支審計(jì)

全年共安排7個(gè)行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)項(xiàng)目。

1、市局項(xiàng)目2個(gè)，對(duì)縣物價(jià)局、水利局進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審計(jì)。

3、縣局項(xiàng)目5個(gè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、縣供銷合作聯(lián)社、民營辦、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、中心衛(wèi)生醫(yī)院的XX年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)。

四、資產(chǎn)、負(fù)債、損益審計(jì)

全年安排資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)項(xiàng)目2個(gè)，即對(duì)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、自來水公司進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)。

五、投資審計(jì)

市局全年安排投資審計(jì)項(xiàng)目6個(gè)，即對(duì)三中搬遷跟蹤審計(jì)、經(jīng)濟(jì)適用房決算審計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行政性收費(fèi)基金繳納情況審計(jì)、鎮(zhèn)中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目決算審計(jì)、農(nóng)村公路建設(shè)及管理養(yǎng)護(hù)收支審計(jì)和審計(jì)調(diào)查、已建成污水處理項(xiàng)目效益審計(jì)調(diào)查。

政審工作計(jì)劃【篇8】

今年以來，我局緊緊圍繞省委“三高四新”戰(zhàn)略，全面落實(shí)中央、國務(wù)院和省委省政府深化“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境部署，深入貫徹《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《x省優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境規(guī)定》等文件精神，圍繞“一件事一次辦”改革，聚焦三化攻堅(jiān)行動(dòng)、簡政放權(quán)、園區(qū)賦權(quán)、“三進(jìn)”工作、網(wǎng)上政務(wù)能力等方面發(fā)力，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、xxxx年主要工作亮點(diǎn)及成效

（一）強(qiáng)化行政審批制度改革。一是組織開展“三化”攻堅(jiān)行動(dòng)。事項(xiàng)引用率、填報(bào)率、發(fā)布率均達(dá)xxx%，政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“N級(jí)N同”。二是及時(shí)做好事項(xiàng)的下放、承接和取消。開展放權(quán)賦權(quán)“回頭看”確保承接、取消、前移的事項(xiàng)落實(shí)到位，完成在“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)一體化平臺(tái)”上的同步調(diào)整。三是積極開展園區(qū)賦權(quán)。印發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈xx縣園區(qū)賦權(quán)工作實(shí)施方案〉的通知》（x函x號(hào)），持續(xù)推進(jìn) “園區(qū)事園區(qū)辦”“園區(qū)事集中辦”“園區(qū)事幫代辦”。四是全面推進(jìn)容缺受理。在縣政務(wù)服務(wù)大廳開展容缺受理、證明事項(xiàng)告知承諾制、涉企經(jīng)營許可事項(xiàng)告知承諾制、工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革告知承諾制等改革。五是推進(jìn)工改工作。設(shè)置了工程建設(shè)項(xiàng)目審批窗口，所有環(huán)節(jié)單位已全部入駐，工程建設(shè)項(xiàng)目審批綜合服務(wù)窗口實(shí)行“一窗受理”，積極組織開展工程建設(shè)項(xiàng)目竣工聯(lián)合驗(yàn)收。

（二）推進(jìn)《湘西x州政務(wù)服務(wù)導(dǎo)則》落實(shí)。一是強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)陣地建設(shè)?？h政務(wù)服務(wù)大廳面積達(dá)xxxxx平方米，按照事進(jìn)、人進(jìn)、權(quán)進(jìn)要求，縣級(jí)所有行政許可和依申請(qǐng)類公共服務(wù)事項(xiàng)已全部實(shí)現(xiàn)入駐，授權(quán)書簽訂且及時(shí)更新到位，完成各級(jí)政務(wù)（便民）服務(wù)大廳的窗口的優(yōu)化設(shè)置。二是規(guī)范辦事指南。嚴(yán)格按照“一事一指南”要求落實(shí)到位，編印的事項(xiàng)指南更新補(bǔ)充及時(shí)，均已在政務(wù)大廳各政務(wù)服務(wù)窗口公示公開，并提供有告知承諾制模板。三是在縣政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)置優(yōu)惠政策兌現(xiàn)窗口和人才服務(wù)窗口，公布了優(yōu)惠政策指南和匯編，窗口規(guī)范高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠政策“一窗兌現(xiàn)”。四是實(shí)現(xiàn)“一門式”辦理全覆蓋。持續(xù)推進(jìn)基層公共服務(wù)“一門式”全覆蓋工作，全縣xxx個(gè)村（社區(qū)）場(chǎng)地建設(shè)、窗口設(shè)置、設(shè)備設(shè)施、事項(xiàng)進(jìn)駐、事項(xiàng)辦理、運(yùn)行制度、人員配置等均已達(dá)標(biāo)。

（三）抓一體化平臺(tái)推廣應(yīng)用。一是強(qiáng)化一體化平臺(tái)應(yīng)用推廣?？h本級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺(tái)事項(xiàng)網(wǎng)上可辦率達(dá)到xxx%，截至目前，一體化平臺(tái)辦件xxxxxx件。二是嚴(yán)格執(zhí)行“好差評(píng)”制度，做到“一事一評(píng)”，全年完成評(píng)價(jià)xxxxxx條，評(píng)價(jià)率xx.xx%，好評(píng)率xxx%。二是嚴(yán)格按照全州統(tǒng)一要求，配合州局同步做好電子證照匯聚工作。三是強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺(tái)應(yīng)用，督促縣直相關(guān)部門完成監(jiān)管事項(xiàng)的目錄梳理、實(shí)施清單填報(bào)、發(fā)布工作。四是建立健全xxxxx政府服務(wù)熱線，按照州里統(tǒng)一要求，同時(shí)開展熱線整合工作，全年共受理接轉(zhuǎn)熱線工單總數(shù)xxxx件，辦結(jié)率xxx%。

（四）認(rèn)真開展“一件事一次辦”改革。一是完成省定省三批“一件事一次辦”事項(xiàng)流程的優(yōu)化，并按照“一事一指南”要求，編印的事項(xiàng)辦事指南均已公開公示。二是在縣政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)置?“一件事一次辦”綜合窗口和專窗，建立優(yōu)化工作聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制，并嚴(yán)格落實(shí)“一件事一次辦”幫代制度。三是已應(yīng)用全州統(tǒng)建的“一件事一次辦”平臺(tái)并按要求及時(shí)切換為新系統(tǒng)，政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)做到線上線下“無差別”同質(zhì)辦理。四是積極推廣“一件事一次辦”微信小程序注冊(cè)應(yīng)用，全縣注冊(cè)xxxxx人，常駐人口注冊(cè)占比全省排位第x。五是嚴(yán)格按照省、州要求開展“跨省通辦”工作，在縣政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)置了“跨省通辦”綜合窗口和部門專窗，與x市秀山土家族苗族x縣開展“跨省通辦”合作。

（五）加強(qiáng)黨建與鄉(xiāng)村振興、精神文明建設(shè)等工作深度融合。今年以來，縣行政審批服務(wù)局在上級(jí)黨委的精心指導(dǎo)下，持續(xù)推進(jìn)支部“五化”建設(shè)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以提升基層組織力為重點(diǎn)，以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，高標(biāo)準(zhǔn)抓黨建、促業(yè)務(wù)、優(yōu)服務(wù)，從嚴(yán)從實(shí)開展各項(xiàng)工作。一是黨建引領(lǐng)助力鄉(xiāng)村振興。脫貧攻堅(jiān)工作取得全面勝利后，我局積極支持鄉(xiāng)村振興工作，安排兩名駐村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員干部在xx鎮(zhèn)xx村和xx村開展鄉(xiāng)村振興工作，組建x個(gè)黨員小組、xx名黨員干部進(jìn)行聯(lián)系幫扶，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略決策落地落實(shí)。深入兩個(gè)聯(lián)系村積極開展主題黨日、“愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)”、“群眾微心愿、黨員幫你圓”、“我為群眾辦實(shí)事”、“一起趕場(chǎng)學(xué)黨史”、農(nóng)村法治宣傳月等系列活動(dòng)，切實(shí)解決村民“急難愁盼”問題。把黨史學(xué)習(xí)和鄉(xiāng)村振興結(jié)合起來，進(jìn)行黨史學(xué)習(xí)教育微宣講活動(dòng)，邀請(qǐng)村里老黨員上黨課，引導(dǎo)廣大黨員群眾主動(dòng)學(xué)習(xí)黨史，營造“全民學(xué)黨史”的良好氛圍。二是黨建引領(lǐng)助力精神文明建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率。加強(qiáng)黨員志愿服務(wù)隊(duì)建設(shè)，在局機(jī)關(guān)設(shè)立新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)，為群眾提供導(dǎo)引、咨詢服務(wù)，踐行“亮身份、亮承諾、亮形象”，先后組織在局機(jī)關(guān)、政務(wù)大廳、景區(qū)、城區(qū)、社區(qū)、醫(yī)院接種點(diǎn)開展新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動(dòng)，提高黨員干部服務(wù)群眾的意識(shí)。在政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)置“黨員示范崗”、“政務(wù)服務(wù)明星崗”，激勵(lì)窗口單位黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提升政務(wù)服務(wù)水平，真正讓黨徽亮出來，讓黨旗飄起來，讓黨員的形象樹起來?？h政務(wù)服務(wù)中心于xxxx年榮獲x省文明窗口單位，縣行政審批服務(wù)局于xxxx年榮獲州級(jí)文明單位，xxxx年榮獲州級(jí)文明標(biāo)兵單位，xxxx年向省級(jí)文明單位先進(jìn)行列邁進(jìn)。

二、存在問題及不足

（一）實(shí)體大廳建設(shè)上，“三進(jìn)”還有待加強(qiáng)。雖然按照省、州文件和事項(xiàng)目錄清單，我縣各職能部門都對(duì)行政許可和依申請(qǐng)類公共服務(wù)事項(xiàng)簽訂了授權(quán)委托書，安排人員進(jìn)駐中心窗口，開展了業(yè)務(wù)受理，但實(shí)際進(jìn)駐的事項(xiàng)還不完整，少數(shù)事項(xiàng)還無法在中心實(shí)現(xiàn)受理和辦結(jié)。

（二）政務(wù)服務(wù)大廳人員欠缺考核機(jī)制。政務(wù)服務(wù)大廳窗口工作人員素質(zhì)高低不一，服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。由于窗口人、財(cái)和年終考核均由各單位自行管理，政務(wù)中心除對(duì)窗口人員日?？记谶M(jìn)行通報(bào)、建章立制外，缺乏有效的管理手段，難以從根本上對(duì)窗口人員進(jìn)行統(tǒng)一管理。窗口人員由于工作性質(zhì)特殊、待遇差，時(shí)常出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差、言語過激等負(fù)面現(xiàn)象。

（三）“xxxxx”政府服務(wù)熱線有待加強(qiáng)。目前xx縣“xxxxx”政府服務(wù)熱線雖已開通，但還沒有成立正式機(jī)構(gòu)，落實(shí)編制，人員欠缺多，熱線呼叫中心只有x名社會(huì)招聘的話務(wù)人員，僅能滿足日常接聽需求，xx小時(shí)全天候值班制難以落實(shí)。

（四）網(wǎng)上大廳管理上，一體化平臺(tái)使用率低。自x省“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺(tái)建成以來，我局指導(dǎo)各職能部門按照“三化”要求對(duì)上級(jí)要求引用的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)目錄的實(shí)施清單進(jìn)行了填報(bào)，并為網(wǎng)上政務(wù)事項(xiàng)配置了人員賬號(hào)和流程，開展了系統(tǒng)操作培訓(xùn)，對(duì)網(wǎng)上辦理進(jìn)行了督查督辦，但職能部門一體化平臺(tái)使用率不高。雖然省政府要求各部門系統(tǒng)逐步向一體化平臺(tái)進(jìn)行并入，但各部門都還在使用自上而下的自建業(yè)務(wù)系統(tǒng)，如將業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步到一體化平臺(tái)，需要在一體化平臺(tái)額外進(jìn)行二次錄入，大大增加了基層人員的工作量，致使一體化平臺(tái)應(yīng)用在基層難以快速推廣，同時(shí)易導(dǎo)致依靠一體化平臺(tái)數(shù)據(jù)為支撐的“一件事一次辦”、“跨省通辦”“好差評(píng)”等工作滯后。

（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)工作較弱。由于機(jī)構(gòu)人員問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)承接還不到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心及村級(jí)政務(wù)便民中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還有待加強(qiáng)，辦事制度、辦事指南等需要進(jìn)一步完善，政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)還沒有全部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)大廳進(jìn)行辦理。

三、xxxx年度工作計(jì)劃

（一）持續(xù)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用。一是進(jìn)一步完善一體化平臺(tái)模塊及其功能，不斷優(yōu)化政務(wù)服務(wù)旗艦店，加強(qiáng)電子證照系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)電子證照共享和電子印章應(yīng)用。二是適時(shí)更新一體化平臺(tái)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步優(yōu)化一體化平臺(tái)辦事流程，鞏固拓展縣鄉(xiāng)村三級(jí)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦理，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上可辦率達(dá)到xxx%。三是強(qiáng)化一體化平臺(tái)的四級(jí)推廣應(yīng)用及應(yīng)用業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保行政許可事項(xiàng)和依申請(qǐng)類公共服務(wù)事項(xiàng)在“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺(tái)上可辦率xxx%，所有事項(xiàng)均應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)一體化平臺(tái)可辦理，確?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級(jí)使用率達(dá)xxx%，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。四是與省、州同步推進(jìn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與一體化平臺(tái)對(duì)接，同步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)對(duì)接和數(shù)據(jù)共享。五是持續(xù)推進(jìn)線上監(jiān)察“紅黃牌”、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，強(qiáng)化監(jiān)督管理，提升服務(wù)質(zhì)量和效能。

（二）持續(xù)推進(jìn)“一件事一次辦”、“跨省通辦”、園區(qū)賦權(quán)等改革。精心打造“一件事一次辦”政務(wù)服務(wù)品牌，結(jié)合跨?。ㄓ颍┦马?xiàng)辦理，抓好省定“一件事一次辦”事項(xiàng)和跨省事項(xiàng)在我縣的落地落實(shí)，全面完成事項(xiàng)流程梳理優(yōu)化，完善優(yōu)化縣政務(wù)大廳“一件事一次辦”窗口及流程，強(qiáng)化“一件事一次辦”“一網(wǎng)通辦”技術(shù)支撐，提升事項(xiàng)的網(wǎng)辦率，提高辦事效率。

（三）持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)辦事公開，不斷探索多元化審批服務(wù)方式。持續(xù)推進(jìn)“五全五辦五公開”，推進(jìn)政務(wù)公開，推進(jìn)窗口辦、網(wǎng)上辦、自助辦、一次辦、就近辦、預(yù)約辦、幫代辦等審批服務(wù)方式，不斷探索創(chuàng)新我縣政務(wù)辦事公開和政務(wù)服務(wù)多元化辦事格局，為企業(yè)和辦事群眾提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，讓企業(yè)和群眾得到更多的獲得感、幸福感，不斷提升政務(wù)服務(wù)的滿意度。

（四）持續(xù)做好xxxxx政府服務(wù)熱線管理及運(yùn)維工作。繼續(xù)做好xxxxx政府服務(wù)熱線管理及運(yùn)維工作，進(jìn)一步理順運(yùn)行管理體制機(jī)制，加快推進(jìn)除xxx、xxx、xxx、xxx等緊急熱線外的政務(wù)服務(wù)便民熱線歸并，按照中央、省、州要求有序整合政務(wù)便民服務(wù)熱線至xxxxx政府服務(wù)熱線，逐步實(shí)現(xiàn)“x×xx小時(shí)”全天候人工服務(wù)，提高熱線辦件效率，提升群眾滿意度。

（五）持續(xù)做好黨建、鄉(xiāng)村振興、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作。

繼續(xù)堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持中心理論組學(xué)習(xí)、周五學(xué)習(xí)制度，推行黨員學(xué)習(xí)常態(tài)化，保持學(xué)習(xí)教育多樣性，推進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。繼續(xù)做好兩個(gè)聯(lián)系村的聯(lián)系幫扶工作，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略決策落地落實(shí)。繼續(xù)以文明創(chuàng)建引領(lǐng)服務(wù)創(chuàng)新，全面深化“放管服”改革，努力把行政審批服務(wù)局建設(shè)成文明創(chuàng)建的靚麗窗口，為民服務(wù)的高效平臺(tái)。

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政審工作計(jì)劃【篇9】

一、工作總結(jié)

（一）全年中心運(yùn)行基本情況

我辦直管政務(wù)大廳A區(qū)、B區(qū)、xx鎮(zhèn)創(chuàng)客服務(wù)中心、投資建設(shè)項(xiàng)目審批中心、安德分中心及西匯后臺(tái)辦公區(qū)x個(gè)辦公區(qū)域，共入駐審批部門xx個(gè)，擁有窗口xxx個(gè)，工作人員共計(jì)xxx名?？墒芾韺徟?wù)事項(xiàng)xxx項(xiàng)，大廳日辦件量為xxxx余件。xxxx年，中心共受理xxxxxx件次，辦結(jié)xxxxxx件次，辦結(jié)率近xxx%。

（二）立足指標(biāo)建設(shè)，切實(shí)做好行政審批電子監(jiān)察工作

xxxx年，我辦堅(jiān)持做到定員定崗，不斷維護(hù)提升行政審批系統(tǒng)指標(biāo)，全面做好行政審批電子監(jiān)察工作。安排專人每日查看電子監(jiān)察系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控審批系統(tǒng)內(nèi)的辦件情況，并定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送當(dāng)日系統(tǒng)辦件情況。全年系統(tǒng)辦件xxxxx件，未出現(xiàn)一例超時(shí)件和異常事項(xiàng)。同時(shí)在xxxx年政務(wù)服務(wù)效能評(píng)估得分，行政審批電子監(jiān)察得分排名均為全市第一。

（三）提升服務(wù)質(zhì)量，深入開展項(xiàng)目審批服務(wù)工作

1、清理精簡行政審批前置條件。取消縣級(jí)行政審批項(xiàng)目前置條件目錄xxx項(xiàng)；調(diào)整縣級(jí)行政審批項(xiàng)目前置條件目錄xx項(xiàng)（其中，調(diào)整為受理后由行政機(jī)關(guān)組織實(shí)施的xx項(xiàng)；調(diào)整為由申請(qǐng)人自行編制提供的xx項(xiàng)）；保留縣級(jí)行政審批項(xiàng)目前置條件目錄xxx項(xiàng)。

2、強(qiáng)化項(xiàng)目審批服務(wù)。建成全市首個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目審批服務(wù)中心。推進(jìn)xx個(gè)審批部門入駐窗口，x個(gè)審批部門許可科入駐后臺(tái)，完成項(xiàng)目審批服務(wù)事項(xiàng)、申請(qǐng)材料、審批環(huán)節(jié)的深度清理，擱置審批事項(xiàng)x項(xiàng)（安監(jiān)局關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目施工圖審查、公安局關(guān)于涉外酒店和涉密項(xiàng)目施工圖審查），取消申請(qǐng)材料xx項(xiàng)，涉及審批全流程由原來xx個(gè)環(huán)節(jié)壓縮為xx個(gè)環(huán)節(jié)。

3、深入推進(jìn)并聯(lián)審批。設(shè)立一窗式審批服務(wù)綜合窗口，形成一窗式、并聯(lián)審批工作流程和機(jī)制，提高了審批服務(wù)效率。xxxx年，建設(shè)項(xiàng)目審批服務(wù)中心共辦理各項(xiàng)審批手續(xù)xxx件次，協(xié)助xx家新簽約引進(jìn)項(xiàng)目辦理工商登記手續(xù)，協(xié)調(diào)解決xx家項(xiàng)目在報(bào)建過程中存在的問題，走訪項(xiàng)目xx次。

（四）推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力實(shí)施政務(wù)服務(wù)省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)

1、審批事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化。行政審批事項(xiàng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，并統(tǒng)一印制了辦事指南和流程，方便群眾查閱。

2、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化。修改完善并聯(lián)審批制度、健全投訴舉報(bào)制度等大廳管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)制度，制定首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制的實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行一次性告知制。

3、窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)窗口工作人員的儀容儀表、態(tài)度、用語等服務(wù)行為進(jìn)行了規(guī)范，后臺(tái)每天進(jìn)行辦事群眾電話回訪，群眾滿意度達(dá)xx%以上。

4、便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范街道、村（社區(qū)）便民服務(wù)硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一事項(xiàng)名稱、法定時(shí)限、承諾時(shí)限等軟件標(biāo)準(zhǔn)。

二、工作計(jì)劃

（一）抓好平臺(tái)建設(shè)

全力打造雙創(chuàng)示范基地綜合政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，今年xx月，x個(gè)政務(wù)分中心將全部整合，xx個(gè)行政審批及公共服務(wù)部門入駐，可辦理審批和服務(wù)事項(xiàng)近xxx項(xiàng)。努力打造設(shè)計(jì)規(guī)范、服務(wù)周到、辦事高效、氛圍親和的政務(wù)中心，真正實(shí)現(xiàn)進(jìn)一道門，辦所有事。

（二）抓好簡政放權(quán)

深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革，精簡行政審批事項(xiàng)，優(yōu)化審批流程，建立行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度；借鑒青羊區(qū)項(xiàng)目審批容缺受理工作模式，通過部門統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、提前介入、容缺受理和靠前服務(wù)，有效縮短項(xiàng)目審批流程，全力服務(wù)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。

（三）抓好智慧政務(wù)

利用遷建契機(jī)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)建設(shè)，打造智慧政務(wù)綜合管理系統(tǒng)，促進(jìn)城市服務(wù)網(wǎng)、民生網(wǎng)、安全網(wǎng)三網(wǎng)合一，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)理政系統(tǒng)，促進(jìn)政務(wù)服務(wù)部門間互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，簡化優(yōu)化群眾辦事的流程。

三、下年規(guī)劃

（一）通過市三網(wǎng)融合系統(tǒng)按各部門事項(xiàng)需求配置統(tǒng)一企業(yè)、市民服務(wù)平臺(tái)和統(tǒng)一事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)同一事項(xiàng)、同一標(biāo)準(zhǔn)、同一編碼，進(jìn)一步梳理完善。

（二）充分發(fā)揮市三網(wǎng)融合系統(tǒng)一個(gè)中心、兩個(gè)支撐、三個(gè)平臺(tái)，將事項(xiàng)延伸至各鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)事項(xiàng)xx%以上可網(wǎng)上辦理，線上、線下的一號(hào)申請(qǐng)、一窗受理、一網(wǎng)通辦，以企業(yè)和市民需求為中心，構(gòu)建新型政務(wù)理念和服務(wù)水平。

（三）基于區(qū)大數(shù)據(jù)中心平臺(tái)，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)提升事項(xiàng)辦理效率，利用大數(shù)據(jù)對(duì)政務(wù)管理內(nèi)的優(yōu)化，對(duì)政務(wù)服務(wù)外的便捷，發(fā)展創(chuàng)新服務(wù)。

政審工作計(jì)劃【篇10】

行政審批局工作總結(jié)范文

去年以來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市局的指導(dǎo)支持下，xx縣行政審批服務(wù)局勇于創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，較好的完成了承擔(dān)的各項(xiàng)改革任務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大“在泉城、全辦成”的品牌影響力。

一、工作開展情況

xxxx年，全局共辦理各類審批服務(wù)事項(xiàng)xxxxx件，其中：企業(yè)登記類xxxx件、投資立項(xiàng)類xxxx件、工程建設(shè)類xxx件、其他類xxxx件；辦結(jié)的所有審批事項(xiàng)均完成立卷、歸檔、入庫工作，累計(jì)歸檔入庫案卷xxxx卷。去年以來，我們圍繞提升行政審批服務(wù)供給質(zhì)量，著重在推進(jìn)審批流程再造、建立健全體制機(jī)制、創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)模式等方面入手做了以下工作。

（一）循序漸進(jìn)抓優(yōu)化，力求達(dá)到審批事項(xiàng)辦理的便捷高效。

（二）建章立制促規(guī)范，著力夯實(shí)審批業(yè)務(wù)運(yùn)行的基礎(chǔ)保障。

（三）務(wù)實(shí)創(chuàng)新求實(shí)效，不斷提升審批服務(wù)工作的質(zhì)量效率。

（四）認(rèn)真謀劃抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)事項(xiàng)梳理和服務(wù)體系建設(shè)。

二、工作打算

xxxx年，我們將按照縣委、縣政府要求，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，把新發(fā)展理念深度融合到行政審批服務(wù)之中，聚焦市場(chǎng)主體和辦事群眾需求，以新政務(wù)服務(wù)大廳啟用為契機(jī)，用最優(yōu)流程、最短時(shí)間、最好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)審批提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效。

（一）加強(qiáng)流程再造，謀求集約化和便利化服務(wù)的新提升。

（二）夯實(shí)一網(wǎng)通辦，謀求信息化和智慧化服務(wù)的新提升。

（三）勇于改革創(chuàng)新，謀求標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化服務(wù)的新提升。

（四）注重隊(duì)伍建設(shè)，謀求全科化和優(yōu)質(zhì)化服務(wù)的新提升。

政審工作計(jì)劃【篇11】

新的一年，新的目標(biāo)與計(jì)劃，現(xiàn)將20XX財(cái)政審計(jì)處工作計(jì)劃如下：

　一、關(guān)于財(cái)政預(yù)算執(zhí)行工作

1、要進(jìn)一步加大對(duì)財(cái)經(jīng)方面的法律法規(guī)宣傳力度。加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)，通過多種形式不斷強(qiáng)化財(cái)政工作人員的法制觀念。

2、區(qū)政府要加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)管工作。對(duì)個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府存在的財(cái)政財(cái)務(wù)管理問題，區(qū)財(cái)政部門要安排專人負(fù)責(zé)督促整改，其處理情況和整改措施應(yīng)向人大常委會(huì)或主任會(huì)議報(bào)告。

3、進(jìn)一步改進(jìn)預(yù)算編制工作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算約束力，提高預(yù)算編制的完整性、科學(xué)性。在預(yù)算執(zhí)行中如需調(diào)整，應(yīng)依法將預(yù)算調(diào)整方案報(bào)區(qū)人大常委會(huì)審查批準(zhǔn)。

4、要進(jìn)一步加強(qiáng)稅收收入征管，大力整頓和規(guī)范稅收秩序。強(qiáng)化非稅收入管理，建立統(tǒng)一規(guī)范的非稅收入征管模式，保證預(yù)算健康實(shí)施。

5、進(jìn)一步深化財(cái)政改革，加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管。要進(jìn)一步完善規(guī)范部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購、“收支兩條線”和政府收支分類改革工作。強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管，不斷提高財(cái)政資金使用效益。

　二、關(guān)于審計(jì)監(jiān)督工作

要進(jìn)一步加大審計(jì)監(jiān)督力度，堅(jiān)持查處結(jié)合，防止屢查屢犯。對(duì)少數(shù)部門擠占專項(xiàng)資金，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)務(wù)管理混亂，少數(shù)單位違規(guī)收費(fèi)等問題，要認(rèn)真分析和查找產(chǎn)生上述問題的原因，按照標(biāo)本兼治的原則制定切實(shí)可行的整改措施予以糾正，同時(shí)要完善有關(guān)制度。對(duì)審計(jì)報(bào)告中查出的問題，區(qū)政府應(yīng)責(zé)成相關(guān)部門和單位以及責(zé)任人徹底整改。