結(jié)論報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2024-03-20 結(jié)論報(bào)告結(jié)論報(bào)告(系列9篇)。
報(bào)告是下屬獲得上級(jí)支持和指導(dǎo)的橋梁,在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中。往往需要寫報(bào)告,一篇優(yōu)秀的報(bào)告怎么樣動(dòng)筆呢?幼兒教師教育網(wǎng)的編輯根據(jù)您的需求精心編寫了這份詳盡實(shí)用的“結(jié)論報(bào)告”,期望本文能夠?yàn)槟氖聵I(yè)和學(xué)習(xí)帶來啟示和幫助!
結(jié)論報(bào)告【篇1】
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告在具體內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)上,需要具體項(xiàng)目說明,這樣既可以清晰顯示出可行性研究報(bào)告的核心思想,
又可以做到實(shí)踐和理論的結(jié)合,所以下面鼎博泰利用物流倉(cāng)儲(chǔ)的項(xiàng)目具體說明。
項(xiàng)目計(jì)劃占地面積50畝,建筑面積3萬平方米,投資7343.32萬元,建設(shè)期為1年,建成運(yùn)營(yíng)后,年實(shí)現(xiàn)毛收益2710萬元,利潤(rùn)2029.1萬元。
本項(xiàng)目靜態(tài)投資收回其為4.62年,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益好,投資回收期短,具有較強(qiáng)的市場(chǎng)針對(duì)性,從財(cái)務(wù)角度分析具有良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
另一方面,本項(xiàng)目符合國(guó)家政策及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,另外,當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)此項(xiàng)目的建設(shè)也表示支持。
本項(xiàng)目建成后能夠帶動(dòng)當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)物流業(yè)發(fā)展,提高的當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)水平。
雖然從長(zhǎng)期來分析,本項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊,但是從目前形勢(shì)分析,市場(chǎng)具有一定的不確定性。
三、結(jié)論與建議(經(jīng)過充分分析與論證,得到以下結(jié)論)
1、項(xiàng)目建設(shè)條件良好,廠區(qū)規(guī)劃科學(xué),各種設(shè)備配置合理;
2、項(xiàng)目具有很好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益;
綜上所述,該項(xiàng)目立項(xiàng)明確,具有良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等各項(xiàng)效益,項(xiàng)目是可行的。
另外,對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的建議如下:
1、項(xiàng)目承建單位應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目的組織管理,配備專人進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,抓好項(xiàng)目的開叉、論證、申請(qǐng)立項(xiàng)、資金籌措、工作人員培訓(xùn)等工作,確保項(xiàng)目的健全、穩(wěn)定的實(shí)施,如期取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、項(xiàng)目主管單位應(yīng)抓緊項(xiàng)目有關(guān)配套工作,壓縮審批程序,縮短申請(qǐng)周期,盡快落實(shí)配套資金,為項(xiàng)目的前期工作提供資金保障,
加快工作進(jìn)度,提高工作效率,使項(xiàng)目的建設(shè)少走彎路,早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。
結(jié)論報(bào)告【篇2】
由鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司提供:第一部分翡翠加工項(xiàng)目總論總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。一、翡翠加工項(xiàng)目。
首先,了解什么是可行行研究報(bào)告。可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大孝經(jīng)濟(jì)效益和。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告范本第一章項(xiàng)目總論第二章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況第三章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模第四章建設(shè)條件與廠址選擇第五章工廠技術(shù)方案第六章環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全第七章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員第八章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排第九章投資估。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫規(guī)范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編寫規(guī)范以工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告為例,可行性報(bào)告的編寫規(guī)范一般包括下列11項(xiàng)內(nèi)容。第一部分可行性研究總述這一部分是可行性研究報(bào)告的首要部分,總述要綜合講述研究報(bào)告中各部分的主要問。
結(jié)論報(bào)告【篇3】
20xx年11月19日
從家到下方橋
搜集街頭錯(cuò)別字,向商家提出改正建議。
一路走過去,發(fā)現(xiàn)許多招牌和一些廣告上都有錯(cuò)別字。我們共調(diào)查了36家招牌與廣告,其中有15家據(jù)有錯(cuò)別字。門口物流的“停車場(chǎng)”寫成了“仃車場(chǎng)”,途中一家洗車店“洗車打蠟”寫成了“洗車打臘”,來到大街上,一家服裝店把“衣吧”寫成了“伊吧”,飾品店把“十全十美”寫成了“飾全飾美”,裝潢店門口把“潢”寫成了“璜”?,F(xiàn)在些店門口的廣告中,把“一網(wǎng)情深”寫成了“一往情深”,眼鏡店的一“明”驚人,藥品店的“咳”不容緩……
調(diào)查結(jié)論:經(jīng)過分析,我們認(rèn)為街頭錯(cuò)別字的出現(xiàn)主要有以下幾點(diǎn)原因;
1、商店的人不注意諧意,同音不同字。
2、大多寫成繁體字。
3、寫字或打印文字的人把不認(rèn)識(shí)的字隨便輸入,商家對(duì)于錯(cuò)別字也不在意。
4、有些特意寫錯(cuò)字,目的是為了吸引更多的顧客。
漢字是世界上最古老的文字之一,是祖先留下的文化遺產(chǎn),是我國(guó)名民族團(tuán)結(jié)的紐帶,是國(guó)家統(tǒng)現(xiàn)在的象征,是中華民族的瑰寶。我們希望人們都能重視起來,正確、規(guī)范現(xiàn)在使用祖國(guó)的語言文字,傳播祖國(guó)的優(yōu)秀文化,而不是濫用它們的來提高店里的名譽(yù)。
結(jié)論報(bào)告【篇4】
實(shí)習(xí)時(shí)間:20**年06月
目錄
前言-------------------------------------------3 第一章 地層--------------------------------5
一、太古界-------------------------------------寒武紀(jì)-----------------------------------奧陶紀(jì)----------------------------------11
(三)石炭紀(jì)---------------------------------二疊紀(jì)---------------------------------中生界-----------------------------------新生界-----------------------------------22第二章 構(gòu)造-----------------------------22
第三章 地質(zhì)作用-----------------------31第四章 礦產(chǎn)-----------------------------34結(jié)束語-------------------------------------36
前言
根據(jù)教學(xué)計(jì)劃安排,采礦2010級(jí)在《礦山地質(zhì)學(xué)》理論課結(jié)束后,進(jìn)行地質(zhì)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)區(qū)位于太行山區(qū),東起輝縣市,西至濟(jì)源市。
一、實(shí)習(xí)交通位置(附圖):
實(shí)習(xí)區(qū)有焦(作)柳(州)鐵路、焦太(原)鐵路,礦區(qū)內(nèi)有安陽城至馮營(yíng)鐵路專用線在待王車站與國(guó)鐵接軌,構(gòu)成該礦運(yùn)輸動(dòng)脈。公路:有焦輝、焦新、焦洛、焦?jié)c焦鄭公路,此外,已建成的焦鄭、焦晉、焦?jié)c焦溫高速分別與京珠、晉太及連霍高速連通,基本實(shí)現(xiàn)了以焦作市為中心通往周邊市縣及國(guó)道的高速公路網(wǎng)絡(luò),交通十分便利,見圖1-1。
二、實(shí)習(xí)路線:
路線一:焦作市——上八里
路線二:焦作市——龍洞鄉(xiāng)——?jiǎng)⑶f后溝
路線三:焦作市——博愛——山王莊鎮(zhèn)——常平南2公里處
路線四:焦作市——濟(jì)源市下冶鎮(zhèn)
三、實(shí)習(xí)任務(wù)要求、人員組成、實(shí)習(xí)時(shí)間及任務(wù)的.完成情況
(一)實(shí)習(xí)任務(wù)要求:
認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)區(qū)常見的礦物和巖石,學(xué)會(huì)區(qū)分三大類巖石。 認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)區(qū)地層剖面,了解地層劃分,對(duì)比方法,熟悉地層時(shí)代。
認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)區(qū)地質(zhì)構(gòu)造(褶皺、節(jié)理、斷層)學(xué)會(huì)識(shí)別方法。 認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)區(qū)的內(nèi)、外力地質(zhì)作用的結(jié)果。 學(xué)會(huì)使用地質(zhì)羅盤,測(cè)量巖層(斷層)產(chǎn)狀。 學(xué)會(huì)做標(biāo)準(zhǔn)的野外地質(zhì)記錄。 編寫實(shí)習(xí)報(bào)告。 (二)人員組成
指導(dǎo)老師及采礦三班全體同學(xué) (三)實(shí)習(xí)時(shí)間
路線一時(shí)間:20**年06月18日 路線二時(shí)間:20**年06月19日
路線三時(shí)間:任務(wù)完成情況
所有路線均按照既定的計(jì)劃順利完成
第一章 地層
區(qū)域內(nèi)出露與發(fā)育的地層由老到新主要有:太古界變質(zhì)巖系、元古界震旦系、下古生界寒武~奧陶系、上古生界石炭二疊系、新生界第三~第四系,其中,二疊系下統(tǒng),為區(qū)內(nèi)主要含煤地層。
分述
(一) 太古界
太古界是最古老的地層,主要由花崗巖,花崗片麻巖等中深變質(zhì)巖系組成。該巖石主要由長(zhǎng)石和云母組成,為純結(jié)晶礦物組成。礦物定向排列很致密,一些巖石經(jīng)高溫高壓產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)而引起變質(zhì)。
太古界變質(zhì)巖有的成層分布,具有定向性,高溫高壓下形成
篇三:地質(zhì)實(shí)習(xí)報(bào)告 -
地質(zhì)實(shí)習(xí)報(bào)告
學(xué)校:中國(guó)礦業(yè)大學(xué)
一、實(shí)習(xí)時(shí)間
20**年6月23日~20**年6月27日
二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
陽泉礦區(qū)。主要路線為:水泉溝線;獅腦山線;娘子關(guān)線;
三、實(shí)習(xí)目的
在《普通地質(zhì)學(xué)》學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過普地認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí),以野外各種地質(zhì)現(xiàn)象的觀察,了解及地質(zhì)資料的收集,分析、整理,使學(xué)生進(jìn)一步鞏固、充實(shí)課堂所學(xué)的地質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí),加深對(duì)地質(zhì)學(xué)相關(guān)課程內(nèi)容的理解,為繼續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí),奠定必要的專業(yè)基礎(chǔ);通過實(shí)習(xí),學(xué)會(huì)對(duì)典型地質(zhì)現(xiàn)象觀察,描述的基本內(nèi)容和方法以及實(shí)習(xí)報(bào)告的編寫。培養(yǎng)學(xué)習(xí)獨(dú)立思考,注重實(shí)踐、綜合分析的能力和團(tuán)結(jié)互助,吃苦耐勞的精神。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、 實(shí)習(xí)區(qū)概況
本區(qū)位于太行山北段劉備山的南麓,由于地殼長(zhǎng)期上升,侵蝕基準(zhǔn)面下降,切割較深,溝壑縱橫,形成了較為復(fù)雜的中低山地貌。井田總體地勢(shì)北高南低,最高點(diǎn)位于井田北部邊界處,海拔1003.20m,最低點(diǎn)位于南部的桃河,海拔為752.00m最大相對(duì)高差為251.20m。
本區(qū)屬于海河流域滹沱河水系,區(qū)域北部東段蜿蜒橫亙的低山山脈為區(qū)域分水嶺,嶺南為桃河水系,嶺北為溫河水系,桃河從井田南邊界外通過,桃河河床坡度平均為1%,流量平均為0.33m3/s,夏秋季一般較大,可達(dá)2-3 m3/s,干旱季節(jié)多干涸或僅有細(xì)流,雨季有
洪流。
2、 實(shí)習(xí)區(qū)地層特征:
通過水泉溝線和獅腦山線的觀察,我把實(shí)習(xí)區(qū)地層總結(jié)如下: 區(qū)內(nèi)地層由老到新分述如下:
(
埋藏于井田深部,為煤系地層之基底,由深灰色層狀石灰?guī)r和泥灰?guī)r組成,中部夾角礫狀石灰?guī)r組成,厚度100m左右。
(2)石炭系
中統(tǒng)本溪組(C2 b)
與下伏地層呈平行不整合接觸。巖性為灰黑色,黑色砂質(zhì)泥巖、泥(頁)巖、灰白色細(xì)-中粒砂巖,灰色鋁土質(zhì)粘土巖及3層深灰色石灰?guī)r組成。本組厚度36.00-45.00m,平均40.00m。
上統(tǒng)太原組(C:
為本區(qū)主要含煤地層之一,連續(xù)沉積于本溪組之上。根據(jù)本組沉積旋回特征
可分為三段。
下段:為灰褐色中厚層細(xì)-中粒砂巖,灰黑色、黑色砂質(zhì)泥巖、泥(頁)巖、夾煤層。底部有一層灰白色細(xì)砂巖(標(biāo)志層K1),厚度
14號(hào),其中15號(hào)煤層為可采煤層,14號(hào)為不可采煤層。本段厚度為28.64-29.85m,平均厚度為29.05m。
中段:為灰黑色、黑色粉砂巖、黑色砂質(zhì)泥巖、泥(頁)巖、夾三層青灰色中厚層狀石灰?guī)r和3層煤層。三層石灰?guī)r為區(qū)內(nèi)的標(biāo)志
層,自下而上為K、 K3灰?guī)r(俗稱“錢
石灰?guī)r”), K。 K
巖夾層,厚7.19-14.20m,平均10.40m。K3灰?guī)r位于K2灰?guī)r之上約
15m左右,厚度2.84-4.33m,平均3.87m。K4灰位于K3灰?guī)r之上約19m,
厚11號(hào),其中12號(hào)煤層為可開采煤層,其他煤層為不可采煤層。本段厚度48.80-53.20m,平均厚度51.04m。
上段:為褐色中厚細(xì)粒砂巖、粉砂巖、灰黑色砂質(zhì)泥巖、泥(頁)巖、夾煤層。煤層編號(hào)自下而上為9、8號(hào),為區(qū)內(nèi)可采煤層。本段厚度35.49-39.47m,平均38.22m。
本組厚度為112.90-128.56m,平均118.31m。
(3)二疊系
下統(tǒng)山西組(P:
為井田主要含煤地層之一,連續(xù)沉積于太原組之上。巖性為:灰白色細(xì)-細(xì)粒砂巖、灰黑色粉砂巖、砂質(zhì)泥巖、泥(頁)巖、夾與太原組分界。煤層編號(hào)自下而
上為6號(hào)煤層為采區(qū)內(nèi)可采煤層,其他煤層為不可采煤層。本組厚度52.27-56.33m,平均54.30m。
下統(tǒng)下石盒子組(P
連續(xù)沉積于山西組之上,厚度145.21-176.60m,平均161.00m,根據(jù)巖性和特征可分為二段:
下段(P:由灰黑色砂質(zhì)泥巖及灰白色帶綠色的砂巖組成。
底部為一層灰白色的中-細(xì)粒砂巖(K8),厚度5.00-8.00m,平均7.04m。
中部一般為細(xì)粒砂巖有時(shí)相變?yōu)樯百|(zhì)泥巖,下部多為砂質(zhì)泥巖含1-2層鮞粒粒和鱗片狀的粘土巖夾菱鐵礦結(jié)核,還出現(xiàn)2-3層煤線,上部多為粗粒砂巖。該段厚59m。
上段(P:由灰黑色砂質(zhì)泥巖與黃綠中粗砂巖組成。底部為
一層灰白色中-粗粒砂巖(標(biāo)志層K9),泥質(zhì)膠結(jié),疏松易風(fēng)化,厚
度,俗稱“桃花泥巖”,厚度
5.10-8.30m,平均6.30m??勺鳛閯澐稚舷率凶咏M的輔助標(biāo)志。上段厚102.00m。
上統(tǒng)下石盒子組(P
連續(xù)沉積于下石盒子組之上。由黃紅色、灰綠色砂質(zhì)泥巖、泥巖及細(xì)粒砂巖組成。井田內(nèi)上部地層均遭剝蝕,殘留厚度130m左右。
(
不整合履于各時(shí)代地層之上,大多分布在一些比較平坦的山頂和平緩的山坡地帶。
中上更新統(tǒng)(Q:紅棕、紅黃色、淺黃色粉砂土和亞粘土,
富含鈣質(zhì)結(jié)核,孔隙較大,垂直節(jié)理發(fā)育。厚度0-30.00m。
全新統(tǒng)(Q碎石及粉砂組成。
結(jié)論報(bào)告【篇5】
計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告
何美西
一、實(shí)驗(yàn)名稱:銀行家算法
二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模恒y行家算法是避免死鎖的一種重要方法,通過編寫一個(gè)簡(jiǎn)單的銀行家算法程序,加深了解有關(guān)資源申請(qǐng)、避免死鎖等概念,并體會(huì)和了解死鎖和避免死鎖的具體實(shí)施方法。
三、問題分析與設(shè)計(jì):
1、算法思路:先對(duì)用戶提出的請(qǐng)求進(jìn)行合法性檢查,即檢查請(qǐng)求是否大于需要的,是否大于可利用的。若請(qǐng)求合法,則進(jìn)行預(yù)分配,對(duì)分配后的狀態(tài)調(diào)用安全性算法進(jìn)行檢查。若安全,則分配;若不安全,則拒絕申請(qǐng),恢復(fù)到原來的狀態(tài),拒絕申請(qǐng)。
2、銀行家算法步驟:(1)如果Requesti<o(jì)r =Need,則轉(zhuǎn)向步驟(2);否則,認(rèn)為出錯(cuò),因?yàn)樗枰馁Y源數(shù)已超過它所宣布的最大值。
(2)如果Request<o(jì)r=Available,則轉(zhuǎn)向步驟(3);否則,表示系統(tǒng)中尚無足夠的資源,進(jìn)程必須等待。
(3)系統(tǒng)試探把要求的資源分配給進(jìn)程Pi,并修改下面數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)中的數(shù)值:
Available=Available-Request[i];Allocation=Allocation+Request;Need=Need-Request;(4)系統(tǒng)執(zhí)行安全性算法,檢查此次資源分配后,系統(tǒng)是否處于安全狀態(tài)。
3、安全性算法步驟:
(1)設(shè)置兩個(gè)向量
①工作向量Work。它表示系統(tǒng)可提供進(jìn)程繼續(xù)運(yùn)行所需要的各類資源數(shù)目,執(zhí)行安全算法開始時(shí),Work=Allocation;②布爾向量Finish。它表示系統(tǒng)是否有足夠的資源分配給進(jìn)程,使之運(yùn)行完成,開始時(shí)先做Finish[i]=false,當(dāng)有足夠資源分配給進(jìn)程時(shí),令Finish[i]=true。
(2)從進(jìn)程集合中找到一個(gè)能滿足下述條件的進(jìn)程:
①Finish[i]=false ②Need(3)當(dāng)進(jìn)程P獲得資源后,可順利執(zhí)行,直至完成,并釋放出分配給它的資源,故應(yīng)執(zhí)行:Work=Work+Allocation;Finish[i]=true;轉(zhuǎn)向步驟(2)。(4)如果所有進(jìn)程的Finish[i]=true,則表示系統(tǒng)處于安全狀態(tài);否則,系統(tǒng)處于不安全狀態(tài)。4、流程圖: 系統(tǒng)主要過程流程圖銀行家算法流程圖安全性算法流程圖四、實(shí)驗(yàn)代碼:#include #include #include #define False 0 #define True 1 int Max[100][100]={0};//各進(jìn)程所需各類資源的最大需求 int Avaliable[100]={0};//系統(tǒng)可用資源 char name[100]={0};//資源的名稱int Allocation[100][100]={0};//系統(tǒng)已分配資源 int Need[100][100]={0};//還需要資源 int Request[100]={0};//請(qǐng)求資源向量 int temp[100]={0};//存放安全序列 int Work[100]={0};//存放系統(tǒng)可提供資源 int p[100]={0};int q[100][100]={0};int z[100][100]={0};int M=100;//作業(yè)的最大數(shù)為100 int N=100;//資源的最大數(shù)為100 int gg=1;void showdata()//顯示資源矩陣 { int i,j;couti;//輸入須申請(qǐng)的資源號(hào)coutRequest[j];//輸入需要申請(qǐng)的資源 } for(j=0;jNeed[i][j])//判斷申請(qǐng)是否大于需求,若大于則出錯(cuò){ coutn;N=n;for(i=0;i>ming;name[i]=ming;coutnumber;Avaliable[i]=number;} coutm;M=m;coutMax[i][j];do{ flag=0;coutAllocation[i][j];if(Allocation[i][j]>Max[i][j])flag=1;Need[i][j]=Max[i][j]-Allocation[i][j];} if(flag)cout>t;cout
結(jié)論報(bào)告【篇6】
姓謝的研究報(bào)告結(jié)論
一、 問題提出:
因?yàn)槲倚罩x,所以我想知道姓謝的來源,就做了這次的研究報(bào)告。
二、 調(diào)查方法:
上網(wǎng)瀏覽了解姓謝的來源和姓謝的歷史名人。
三、調(diào)查情況和資料整理:
四、人物介紹:
謝安:謝安(公元軍事家、思想家、書法家。
他小時(shí)候沉敏灑脫,氣宇軒昂,雖有才名,但隱居于家鄉(xiāng)會(huì)稽東山,與王羲之等人縱情山水。直到40多歲,他才應(yīng)征入仕,后官至司徒。
桓溫亂政時(shí),欲殺謝安。謝安在宴席上談笑風(fēng)生,從容不驚,使得桓溫最終不敢加害。后來,淝水一役,捷報(bào)頻傳。他當(dāng)時(shí)正與賓客下棋,看后不動(dòng)聲色,被客人問起,才淡然作答:“孩子們已經(jīng)大敗敵軍?!钡鹕砘貎?nèi)房時(shí),終于按捺不住心頭喜悅,連腳上木屐的`齒被踢斷也不知道。
謝安的身居高位,但一直有歸隱東山之志,并數(shù)次辭官歸隱又?jǐn)?shù)次急出為官。因此,后人以“高臥東山”比喻隱居,以“東山再起”比喻再度為官。
據(jù)說,謝安有個(gè)同鄉(xiāng)被罷官,回家沒有路費(fèi),只有大批蒲葵扇。于是,謝安從中挑了一把,隨手拿著,由于世人仰慕謝安,便競(jìng)相仿效,蒲葵扇立刻被一搶而空。
五、總結(jié):
通過這次的研究報(bào)告,我才知道了姓謝的來源和歷史上姓謝的名人。同時(shí),我知道了一些名人的故事、姓謝的人口數(shù)量并且知道了姓謝的人口數(shù)量約占全國(guó)漢族人口的謝靈運(yùn)、謝惠連、謝琨……
怪不得我們班上只有我一個(gè)人是姓謝的,學(xué)校也很少有人姓謝。
謝起源始祖
傳說中源于黃帝部落:“夏商周”三代之際幾乎湮滅
傳說中源于謝國(guó),任姓,黃帝之后,屬于以國(guó)名為氏。至周朝亡國(guó),其地為申伯封邑,申伯后人以國(guó)名為姓氏。黃帝之后的謝姓,在“夏商周”三代之際幾乎湮滅(三代之際微不見)。
源于炎帝部落:現(xiàn)代謝氏公認(rèn)的始祖申伯
源于姜姓,出自炎帝后裔申伯后裔的封地謝邑,屬于以國(guó)名為氏。申國(guó)王族子孫以地名為姓氏者,稱謝氏,是為河南謝氏,史稱謝氏正宗。現(xiàn)代謝氏族人絕大多尊奉申伯為得姓始祖。
復(fù)姓直勒氏
隋末唐初文學(xué)家謝偃(?— ,本姓直勒氏,祖孝政,為北齊散騎常侍,改姓謝姓。
復(fù)姓謝丘氏
源于姬姓,出自周宣王封支子的封地謝水,屬于以居邑為氏。西周時(shí)期,周宣王姬靜曾經(jīng)封支子于洛邑西南的謝水之濱。到周平王姬宜臼東遷洛邑后,這部分族人也隨之東遷至龔邱(古兗州,今山東寧陽)。為了紀(jì)念故地,周宣王的庶子將新封的龔邱地方也稱作謝丘,后有一部份族人以居邑謝丘為姓氏,稱謝丘氏, 春秋魯有謝丘章。戰(zhàn)國(guó)以后再也不見史料記載。
射、謝:通假字
在史籍《漢書》中,顏師古更認(rèn)為:謝氏是射氏的一個(gè)分支。戰(zhàn)國(guó)墨家謝子(前,又作祁射子,山西省太原人。
東漢末,大鴻臚謝服,奉旨出征。天子以為將軍出征姓謝名服不祥,將其改姓射名咸。從此謝服及其謝子登、謝援便不再姓謝而姓射了。
源于蒙古族漢化(有身份證區(qū)別)
源于蒙古族,出自明、清時(shí)期蒙古諸部,屬于以部落名稱漢化為氏。清朝時(shí)期,一些蒙古部落在擺脫了厄魯特蒙古噶爾丹汗的控制后,歸附于滿清政權(quán)。清政府組建了蒙古八旗。據(jù)史籍《清朝通志·氏族略·蒙古八旗姓》記載:
蒙古族伯蘇氏,源出元朝時(shí)期蒙古別速惕部后裔,世居喀喇沁(今內(nèi)蒙古赤峰喀喇沁旗)。后有滿族引為姓氏者,滿語為Beisu Hala。清朝中葉以后多冠漢姓為謝氏。
陳蒙古八旗薩拉氏一支祖上薩拉·白達(dá)色,于清康熙二十四年(公元到遼寧丹東鳳城牛莊落戶,后取其名首字諧音漢字“白”為氏,薩拉·白達(dá)色的弟弟薩拉·黑達(dá)色則攜眷至丹東岫巖地區(qū)落戶,取漢字“謝”為氏,隸屬于鑲藍(lán)旗蒙古。今后裔散居于岫巖哈達(dá)碑、偏嶺、鳳城大堡、石城、寬甸長(zhǎng)甸等地。
巴爾虎旗蒙古中的謝京氏族,原居喀爾喀地區(qū),因遭受厄魯特蒙古噶爾丹族的迫害,率巴爾虎族萬余人南下,游牧于今河北張家口一帶。清康熙三十一年(公元經(jīng)清廷準(zhǔn)議,全族移駐盛京(今遼寧沈陽),其中一部分族人駐守丹東鳳凰城、岫巖等地并獨(dú)豎一旗,稱蒙古九旗。取原姓首字諧音漢字“謝”為氏。
蒙古兀良合部的錫勒朱徳氏族、哈日瑪赤氏族,在清朝中葉以后亦多冠漢姓為謝氏、邢氏。
源于滿族漢化(有身份證區(qū)別)
源于滿族,出自明朝時(shí)期女真諸部,屬于以部落名稱漢化為氏。據(jù)史籍《清朝通志·氏族略·滿洲八旗姓》記載:
滿族薩察氏,亦稱沙岔氏,源出金國(guó)時(shí)期女真撒鏟部,以姓為氏,滿語為Saca Hala,漢義“頭盔”,世居瓦爾喀渾春(今吉林琿春)、長(zhǎng)白山等地,是滿族最古老的姓氏之一。清朝中葉以后多冠漢姓為謝氏、隗氏、白氏、魁氏等。其中,謝氏為乾隆大帝欽賜之姓,專用于具有官身之薩察氏族人。
滿族沙拉氏,亦稱薩加拉氏,滿語為Sala Hala,世居瓦爾喀(今南自長(zhǎng)白山、圖門江以北,北自黑龍江下游烏扎拉地方以南,東海岸則至俄羅斯濱海地區(qū)南部)等地,后多冠漢姓為謝氏、邊氏、查氏、沙氏、程氏、山氏、白氏等。
滿族蘇拉喇氏,亦稱松佳拉氏,滿語為Sulara Hala,世居黑龍江流域,后多冠漢姓為謝氏、松氏等。
滿族錫爾馨氏,亦稱謝京氏,源出元朝時(shí)期女真錫爾沁部,以姓為氏,滿語為Sirhin Hala,世居和托阿拉(今遼寧新賓永陵鎮(zhèn)),是滿族最古老的姓氏之一,后多冠漢姓為謝氏、金氏等。
結(jié)論報(bào)告【篇7】
一、題目:
一般采用“課題名稱+結(jié)題報(bào)告”的形式。
二、引言(或前言、問題的提出)。
2、指出研究的目的和意義;
介紹研究的背景及國(guó)內(nèi)外相關(guān)問題的研究現(xiàn)狀。
1、本課題研究的預(yù)定目標(biāo)。
2、本課題研究的主要理論支撐和研究的原則。
3、本課題研究的主要內(nèi)容和重點(diǎn)。
4、課題研究的主要方法:研究過程中采用了什么研究方法。對(duì)所采用的研究方法,要說明用此研究方法去研究了什么問題,達(dá)到了什么目標(biāo),得到了什么結(jié)論。如果是采用實(shí)驗(yàn)研究法,其內(nèi)容應(yīng)包括:(1)研究的對(duì)象及其取樣;(2)儀器設(shè)備的應(yīng)用;(3)相關(guān)因素和無關(guān)因素的控制;(4)操作程序與方法;(5)操作性概念的界定;(6)研究結(jié)果的統(tǒng)計(jì)方法。
5、研究的進(jìn)程與研究工作的實(shí)施。扼要寫出研究過程中各階段研究工作的實(shí)施情況;著重寫出各項(xiàng)主要研究?jī)?nèi)容的研究思路和實(shí)施情況或具體做法。
這是研究報(bào)告的主體部分。要求事實(shí)與材料要統(tǒng)一、科學(xué)性與通俗性相結(jié)合、分析討論要實(shí)事求是,切忌主觀臆斷。
主要分析:
1、調(diào)查所得的數(shù)據(jù)(盡量以圖表形式列出),對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的基本分析以及調(diào)查所得的初步結(jié)論。
2、實(shí)驗(yàn)所得的數(shù)據(jù)(盡量以圖表形式列出),實(shí)驗(yàn)所得到的結(jié)果(列出實(shí)驗(yàn)前后的結(jié)果并進(jìn)行比較,比較時(shí)要作差異性檢驗(yàn)), 對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果作初步的分析,寫出實(shí)驗(yàn)的初步結(jié)論。(調(diào)查數(shù)據(jù)和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)要用教育統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行整理, 注意處理的方法和技巧,以便找出規(guī)律。文中的主要數(shù)據(jù)最好都集中于此)
3、在實(shí)驗(yàn)過程中所產(chǎn)生的其他效果。
主要分析結(jié)果與成效:
結(jié)果分析:擺事實(shí),講道理,對(duì)研究?jī)?nèi)容進(jìn)行分析。這塊是結(jié)題報(bào)告的主體部分,應(yīng)按原來設(shè)計(jì)的內(nèi)容,分幾個(gè)部分把自己已做的工作加以描述分析出來。這些事情做后得到什么啟發(fā),得出什么規(guī)律性的東西,可以有數(shù)據(jù)分析、案例分析等。
若在文中恰當(dāng)運(yùn)用圖表,可以簡(jiǎn)捷明了地表述研究的主要結(jié)果。圖表可以對(duì)研究過程中一些零亂的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行初步加工整理,從而直觀地反映數(shù)據(jù)的某些規(guī)律和特征,顯示事物發(fā)展規(guī)律、變化趨勢(shì)及分布狀況。常用的表格有分類表、頻數(shù)頻率分布表、累積頻率分布表等。使用表格一般都要進(jìn)行顯著性檢驗(yàn),如卡方檢驗(yàn)。有時(shí)為了更直觀地表達(dá)研究結(jié)果,可以用統(tǒng)計(jì)圖像,如條形圖、圓形圖、線狀圖等。在論文中若運(yùn)用量表和常模,必須標(biāo)出名稱,并簡(jiǎn)述使用方法。
成效分析:研究所取得的成績(jī)、效果的分析。成績(jī)與效果的分析最好是對(duì)比分析,通過前測(cè)、中測(cè)、后測(cè)得到三組數(shù)據(jù),最能反映表面出成效。也可以通過具體案例的描述看出效果,如某個(gè)學(xué)生行為的變化,研究之前什么樣的行為,通過一年的干預(yù)發(fā)生了怎樣的變化,把他們的行為描述出來。
結(jié)果分析的目的為了使讀者明確:(1)本課題研究方法的科學(xué)性;(2)本課題研究結(jié)果的可靠性;(3)本研究成果的價(jià)值;4)本課題目前研究的局限性)
1、對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行歸因研究時(shí)的理性分析。
3、進(jìn)行對(duì)策研究時(shí)所提出的有效措施與對(duì)策。
5、在研究過程中所形成的新理論、新觀點(diǎn)、新見解、新做法等等。
1、應(yīng)該開展研究,而由于其他原因未進(jìn)行研究的問題。
2、已進(jìn)行研究但由于條件限制而未取得結(jié)果的問題。
3、與本課題有關(guān)但未列入本課題研究重點(diǎn)的問題。
這是研究報(bào)告的精髓部分。文字要簡(jiǎn)練、措詞要慎重、嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯性強(qiáng)。主要內(nèi)容:1、研究解決了什么問題,還有哪些問題沒有解決;2、研究結(jié)果說明了什么問題,是否實(shí)現(xiàn)了原來的假設(shè);3、指出要進(jìn)一步研究的問題。
II.調(diào)查問卷、統(tǒng)計(jì)、測(cè)量結(jié)果等表格。
III.課題研究方案,中期研究報(bào)告,階段性研究成果等材料。
須重明,吳雪君.廣義相對(duì)論與現(xiàn)代宇宙學(xué).南京:南京師范大學(xué)出版社,.387-389.
金顯賀,王昌長(zhǎng),王忠東,等.一種用于在線檢測(cè)局部放電的數(shù)字濾波技術(shù).清華大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),1993,33(4):62-67.
主要責(zé)任者.文獻(xiàn)題名.報(bào)紙名,出版日期. 例如:
謝希德.創(chuàng)造學(xué)習(xí)的新思路.人民日?qǐng)?bào),-12-25(10).
結(jié)論報(bào)告【篇8】
一、問題的提出
隨著人類工業(yè)的發(fā)展,環(huán)境污染問題已日益嚴(yán)重,漸漸一發(fā)不可收拾。出于對(duì)環(huán)境污染的好奇,我對(duì)造成環(huán)境污染的原因做了一次調(diào)查。
二、調(diào)查方法
①、查閱有關(guān)書籍、閱讀報(bào)刊。
②、上網(wǎng)查詢有關(guān)內(nèi)容。
③、通過咨詢及多種途徑,搜索有關(guān)環(huán)境污染的故事。
三、調(diào)查和資料整理。
四、結(jié)論
廢水,嚴(yán)重影響了地球的`生態(tài)環(huán)境,大大削減了農(nóng)作物的產(chǎn)量,使人類的生存條件日益惡劣。
2、由于人類的破壞,影響了生態(tài)平衡,加劇了動(dòng)物的滅絕,破壞了動(dòng)物的種族穩(wěn)定,致使嚴(yán)重威脅到了動(dòng)物本身和地球資源。
沿海地區(qū)淹沒,我們應(yīng)積極保護(hù)地球資源,節(jié)約用紙、用水、用電,多步行,騎自行車,并積極宣傳環(huán)保意識(shí)與低碳生活,構(gòu)建綠色家園。
地球母親在哭泣:孩子們吶,快救救我吧!救我也是就你們自己呀!
海洋被污染得黑乎乎的
全球氣候變暖。美麗可愛的企鵝快要失去家了,他們?cè)诳奁鼅~
結(jié)論報(bào)告【篇9】
xx
20xx年11月18日
陽嘉龍購(gòu)物中心
調(diào)查社會(huì)上的錯(cuò)別字,并向有關(guān)單位報(bào)告,提出改進(jìn)建議。
經(jīng)過對(duì)陽嘉龍購(gòu)物中心的調(diào)查統(tǒng)計(jì),我們發(fā)現(xiàn)社會(huì)上的錯(cuò)別字可以分為三大類,第一類是故意將詞語中的某個(gè)字用諧音字替代。例如一個(gè)店鋪將“有來有去”改為“友來友趣”,一些醫(yī)藥廣告將“刻不容緩”改為“咳不容緩”;空調(diào)廣告將“終身無憾”改成“終身無汗”;摩托車廣告將“奇樂無窮”改成“騎樂無窮”等。第二類是為了省事而故意簡(jiǎn)寫的錯(cuò)字,例如把“停車”寫成“‘仃’車”;把“起”字右邊的“己”寫成“已”等。第三類則是不小心寫錯(cuò)的字,例如家具店門口的“家俱”;飯店菜單上的“抄飯”與“河飯”;水果店里的“撥蘿”等。
因此,我建議人們無論是干什么都要認(rèn)真對(duì)待。漢字不會(huì)寫,或不知道是不是這樣寫,應(yīng)該拿字典查一查,也不能因?yàn)槁闊桶褲h字簡(jiǎn)寫。寫完后仔細(xì)檢查,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)漢字,如果人人都這樣做,世界上就不會(huì)有錯(cuò)別字了。
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作風(fēng)自查報(bào)告(系列9篇)
自古以來,學(xué)習(xí)始終被圣賢諸子們視作躬行實(shí)踐的首要方法。在我們完成任務(wù)后,常常需要撰寫報(bào)告。那么,報(bào)告應(yīng)當(dāng)遵循何種標(biāo)準(zhǔn)格式呢?針對(duì)“作風(fēng)自查報(bào)告”這一主題,欄目小編今天整理了一些相關(guān)內(nèi)容,相信本文將為您帶來許多有趣的觀點(diǎn)和靈感!
作風(fēng)自查報(bào)告 篇1
首先,對(duì)整改認(rèn)識(shí)不夠。主要表現(xiàn)在:
一是學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)。沒改變那種“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。自己較注重單位安排的各種思想政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),而對(duì)其他學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠;
二是學(xué)習(xí)的鉆勁不夠。學(xué)習(xí)過程中,我認(rèn)真做了筆記,但往往淺嘗輒止,沒有作深入消化,領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵,應(yīng)用實(shí)踐;
三是學(xué)習(xí)重點(diǎn)不清。自己沒有認(rèn)真把握學(xué)習(xí)重點(diǎn),但求面面俱到,忽視了與教學(xué)直接相關(guān)的重點(diǎn)學(xué)習(xí)。
其次、責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)
由于大局意識(shí)不夠,往往只管自己職責(zé)以內(nèi)的事,其它的事就少有過問。有時(shí),自己明明看到班上存在問題,有時(shí)自己認(rèn)為無足輕重、無礙大局、可干可不干的事,也就無動(dòng)于衷;有時(shí)本該今天干完的事,也隨便拖到明天干。
再次 、在教學(xué)工作中創(chuàng)新不夠。因?yàn)樗枷虢夥懦潭炔粔?,教學(xué)工作中仍有些默守陳規(guī),拘泥于傳統(tǒng)教學(xué)思維和模式,不能放開思維,開拓創(chuàng)新。在處理問題時(shí)老喜歡“看別人的”或是用一貫的老套路、老辦法。對(duì)于各種教學(xué)規(guī)章制度不加辯證分析地貫徹執(zhí)行。 最后、對(duì)工作的熱情度不夠
教學(xué)工作是一項(xiàng)既單調(diào)而又枯燥乏味的重復(fù)性工作,日復(fù)一日地重復(fù),思想上也就有所動(dòng)搖,工作熱情有所減退,對(duì)工作的積極性也大不如初,滋生了不求有功,但求無過的工作態(tài)度。
作風(fēng)自查報(bào)告 篇2
作風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告
一、
當(dāng)前,我國(guó)正處在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的關(guān)鍵時(shí)期,改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得了歷史性的成就。我們也面臨著一些制約發(fā)展的問題,其中最重要的就是黨內(nèi)作風(fēng)存在不合理現(xiàn)象。以此為背景,我以黨的作風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告的形式匯報(bào)我所在單位的情況,總結(jié)其中存在的問題,并提出改進(jìn)的建議。
二、情況總覽
我所在單位始終高度重視黨的作風(fēng)建設(shè),在以黨的十八大為標(biāo)志的新時(shí)期,我們加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)的力度。我們非常明確,黨的作風(fēng)是整個(gè)工作的靈魂,決定著黨的事業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展。因此,在過去一年中,我們采取了一系列措施來強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),其中包括加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為,推行權(quán)力清單和責(zé)任制等等。
盡管我們付出了努力,但我們依然存在一些問題。有一些同志存在擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)的問題。他們?cè)诿鎸?duì)困難和挫折時(shí)缺乏勇氣和毅力,不敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任,導(dǎo)致工作推進(jìn)不力。有一部分同志在工作中存在消極敷衍和不負(fù)責(zé)的情況。他們?nèi)狈?duì)事業(yè)的熱情和責(zé)任心,只顧自己的私利,忽視了黨和人民群眾的根本利益。還有一部分同志存在形式主義、官僚主義和享樂主義的傾向,不注重實(shí)際工作,追求名利和享受,嚴(yán)重影響了我們的形象和抱負(fù)。
三、存在問題分析
1. 擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)
在工作中,一些同志存在擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)的問題,表現(xiàn)為對(duì)于一些艱難的、未知的事務(wù)缺乏勇氣和毅力去嘗試。他們經(jīng)常把工作推給別人,不敢自己去承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。這不僅嚴(yán)重影響了工作進(jìn)展,也使同事們對(duì)他們失去了信任和尊重。
2. 消極敷衍和不負(fù)責(zé)任
一些同志在工作中表現(xiàn)出消極敷衍和不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,他們不愿意付出真正的努力去解決問題,只關(guān)注自己的個(gè)人利益。例如,他們?cè)谔幚砦募r(shí)常常不仔細(xì)核對(duì),導(dǎo)致錯(cuò)誤和失誤的發(fā)生。這種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度嚴(yán)重?fù)p害了我們單位的形象和信譽(yù)。
3. 形式主義、官僚主義和享樂主義
一些同志追求形式上的功勞和地位,而忽視了實(shí)際工作的重要性。他們往往只注重報(bào)表和上級(jí)評(píng)價(jià),而忽略了解決實(shí)際問題的重要性。他們追求享樂,尋求個(gè)人私利,放松了對(duì)黨和人民事業(yè)的追求和奉獻(xiàn)。
四、改進(jìn)措施和建議
鑒于上述問題分析,我提出以下改進(jìn)措施和建議:
1. 加強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)的培養(yǎng)
為了增強(qiáng)同志們的擔(dān)當(dāng)意識(shí),我們應(yīng)該加強(qiáng)培養(yǎng)和鍛煉,提高他們解決問題的能力和魄力。我們可以組織一些特定的培訓(xùn)課程,讓同志們學(xué)習(xí)解決問題的方法和技巧,同時(shí)提供一些實(shí)踐機(jī)會(huì),讓他們?cè)趯?shí)踐中感受到擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾浴?/p>
2. 建立責(zé)任體系和考評(píng)機(jī)制
為了避免消極敷衍和不負(fù)責(zé)任的情況發(fā)生,我們應(yīng)該建立一套嚴(yán)格的責(zé)任體系和考評(píng)機(jī)制。通過對(duì)工作結(jié)果的評(píng)估,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的同志進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)表現(xiàn)不佳的同志進(jìn)行糾正和整改。這樣可以激發(fā)同志們工作的積極性和主動(dòng)性。
3. 強(qiáng)化思想教育和理論學(xué)習(xí)
為了防止形式主義、官僚主義和享樂主義的傾向,我們應(yīng)該加強(qiáng)思想教育和理論學(xué)習(xí)。通過組織講座、培訓(xùn)和討論,讓同志們明確自己的責(zé)任和使命,加深對(duì)黨的事業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),也要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和約束,確保他們能夠起到模范帶頭作用。
五、結(jié)語
在黨的作風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告中,我站在自己所在單位的角度,總結(jié)了我們存在的問題,并提出了改進(jìn)的建議。我希望通過這次報(bào)告的整理和發(fā)布,能夠引起同志們的重視,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),在實(shí)現(xiàn)黨的事業(yè)全面發(fā)展的道路上邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。我相信,只要我們堅(jiān)持不懈地努力,黨的作風(fēng)建設(shè)一定會(huì)取得更加顯著的成果。
作風(fēng)自查報(bào)告 篇3
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育局關(guān)于教師作風(fēng)整頓工作的講話,在學(xué)習(xí)活動(dòng)中,通過深刻反思和認(rèn)真聽取別人意見,認(rèn)識(shí)到自己在思想、工作、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的嚴(yán)重不足,現(xiàn)就這些問題進(jìn)行自我剖析如下:
一、存在的問題
細(xì)。經(jīng)常圖個(gè)省事。照搬照抄,只是想只要完成應(yīng)付了就算了。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,有時(shí)會(huì)采取逃避的態(tài)度。缺乏一種刻苦鉆研的精神。
方針、政策的理解只停留在一般水平上,沒有進(jìn)行深刻的研究和掌握。對(duì)先進(jìn)文化的理解,不夠深刻,對(duì)教育工作方面的法律、法規(guī)、政策掌握的比較少,也比較膚淺。
享樂主義、攀比思想經(jīng)常在頭腦中存在,艱苦奮斗作風(fēng)和過緊日子的思想淡化。
4、對(duì)工作責(zé)任心還不夠強(qiáng)。在工作中,不嚴(yán)格要求自己,
二、存在問題的原因
1、思想上松懈導(dǎo)致態(tài)度上不端正,上進(jìn)心不是很強(qiáng),得過且過;我平時(shí)工作習(xí)慣和紀(jì)律上較為散漫,不能及時(shí)完成作業(yè)和任務(wù)是我常年形成的一個(gè)壞習(xí)慣,愛拖拖拉拉,丟三落四。
2、原則意識(shí)不強(qiáng)??偸清e(cuò)誤的認(rèn)識(shí),只要是自己做好了事,就應(yīng)該對(duì)得起別人,對(duì)得對(duì)學(xué)校,這是錯(cuò)誤的。
3、主動(dòng)意識(shí)不夠。工作中只注重對(duì)自己份內(nèi)的事情的考慮,沒有站在更遠(yuǎn)的立場(chǎng)想問題。總是認(rèn)識(shí)自己的工作能完成,不拖中心學(xué)校的后腿就行,不思進(jìn)取,不精益求精。
三、整改措施
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
無論是業(yè)務(wù)還是政治方面都要認(rèn)真學(xué)習(xí),用理論來指導(dǎo)實(shí)踐。更應(yīng)在學(xué)識(shí)方面提高素養(yǎng),作為一名語文老師需要廣博的知識(shí)和深厚的文化底蘊(yùn),不能滿足現(xiàn)狀,不斷充電,與時(shí)俱進(jìn)以求適應(yīng)新形勢(shì)下新教育發(fā)展的需要;改變多年形成的壞習(xí)慣意識(shí)到就要下決心改正以后對(duì)工作絕不拖拉,絕不應(yīng)付,認(rèn)真及時(shí),保質(zhì)保量。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。
要以這次干部作風(fēng)整頓為契機(jī),牢固樹立五種態(tài)度:一是共產(chǎn)黨人先進(jìn)意識(shí);二是解放思想,開拓創(chuàng)新意識(shí);三是真抓實(shí)干,勇挑重?fù)?dān);四是嚴(yán)以待已,廉潔自律;五是服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)。通過樹立和發(fā)揚(yáng)五種意識(shí),努力把自己培養(yǎng)成為為人師表的人民教師。
3、振奮精神,務(wù)實(shí)創(chuàng)新。
徹底改變落后的思想觀念,積極主動(dòng)的接受新思想,新信息;進(jìn)一步加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,一切以集體利益為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持原則,公正辦事,服務(wù)和服從于大局。
作風(fēng)自查報(bào)告 篇4
xx年我診所在縣衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生監(jiān)督局指導(dǎo)下、積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行業(yè)作風(fēng)建設(shè),解放思想、更新觀念、深化、加強(qiáng)內(nèi)部管理,通過我診所工作人員的努力,為涉及遍區(qū)的人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生保健得到了更好的補(bǔ)充服務(wù),我遍區(qū)衛(wèi)生事業(yè)艱苦穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將今年的自查整改報(bào)告工作總結(jié)如下:
一、我診所位中昊雅居8號(hào)樓7號(hào)商廳,使用面積90㎡,涉及遍區(qū)人口密聚,為社區(qū)開展中西醫(yī)結(jié)合科,方便社區(qū)有病近醫(yī),購(gòu)藥近買之利。
二、我診所醫(yī)務(wù)人員xx名,執(zhí)業(yè)醫(yī)師xx名,助理醫(yī)師x名,護(hù)士xx名,注冊(cè)資金到位,基本設(shè)備有血壓計(jì),體溫計(jì),紫外線消毒燈等。設(shè)有診室一間,注射室一間、觀察治療室一間、藥房一間、系營(yíng)利性醫(yī)療結(jié)構(gòu)。依法積極在規(guī)定范圍內(nèi)開展中西醫(yī)醫(yī)療服務(wù),并按規(guī)章制度開展工作。我診所近年來未發(fā)現(xiàn)傳染病例及醫(yī)療事故糾紛,基本符合縣衛(wèi)生局要求的相應(yīng)基本標(biāo)準(zhǔn)。
三、為確保創(chuàng)建我診所為“放心藥房”藥品正規(guī)渠道采購(gòu),杜絕假劣藥品,定期或不定期自查過期和變質(zhì)藥品,保證藥品質(zhì)量和用藥安全。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家收費(fèi),杜絕亂收費(fèi),接受群眾監(jiān)督,讓病人享受到即便宜,又保證質(zhì)量的合格藥品。
四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。
加強(qiáng)思想工作,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是事業(yè)取得成功的根本保證。衛(wèi)生工作越深入越要加強(qiáng)思想工作。無私奉獻(xiàn)的精神,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。深入學(xué)習(xí)及自治區(qū)、市、縣衛(wèi)生的方針、政策,增強(qiáng)衛(wèi)生的緊迫感和責(zé)任感,積極投身衛(wèi)生中,保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
五、存在問題。
1、醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)有待于學(xué)習(xí)提高。
2、醫(yī)療設(shè)備滿足不了病人的需求。
3、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,落實(shí)不到個(gè)體診所,營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
六、解決問題的方法。
1、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,糾正行業(yè)不正之風(fēng),提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
作風(fēng)自查報(bào)告 篇5
一、加強(qiáng)宣傳和教育,提高職工的職業(yè)道德素質(zhì)。
統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)是搞好糾風(fēng)工作的前提。只有在思想上牢固樹立了以病人為中心的服務(wù)理念,才能使尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人、維護(hù)病人成為廣大干部職工的自覺行動(dòng)。因此,醫(yī)院在全院職工大會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)糾風(fēng)工作的重要性,在早會(huì)交班、中層干部會(huì)議上等多種場(chǎng)合向干部職工們灌輸病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一的觀念。今年,醫(yī)院將《×××醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受“紅包”“回扣”責(zé)任追究暫行辦法》和周國(guó)生同志《在xx年市衛(wèi)生系統(tǒng)糾風(fēng)工作會(huì)議上的講話》作為政治學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)和進(jìn)行討論,要求各科室針對(duì)本科室是否存在不良行風(fēng)進(jìn)行嚴(yán)格自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并糾正,在全院形成了自覺抵制“紅包”“回扣”的良好風(fēng)氣。我們還以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式,對(duì)每一位職工進(jìn)行了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)教育,做到人人考試,個(gè)個(gè)過關(guān)。同時(shí),醫(yī)院在黨員、群眾中大力開展學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的活動(dòng),積極宣傳、弘揚(yáng)在抗擊非典的斗爭(zhēng)中涌現(xiàn)出來的無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的道德情操,不斷提高全院職工的職業(yè)道德素質(zhì)。
二、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作
一直以來,我院堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管理行風(fēng)”的原則,始終把糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中損害群眾利益的不正之風(fēng)作為醫(yī)療衛(wèi)生工作的重要組成部分,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同推進(jìn)、常抓不懈。醫(yī)院成立了糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建全了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)制度》,將糾風(fēng)工作責(zé)任落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子每一個(gè)成員,由黨政一把手親自負(fù)責(zé)全面工作,分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),分別抓行業(yè)作風(fēng)教育工作,改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量工作,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療質(zhì)量工作,規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為、控制醫(yī)藥費(fèi)用過快增長(zhǎng)工作,落實(shí)便民利民措施等各項(xiàng)工作,做到了有計(jì)劃、有措施、有檢查。尤其是今年,按照《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》(衛(wèi)辦發(fā)[xx]承諾制活動(dòng)等一系列糾風(fēng)專項(xiàng)治理活動(dòng),查找了存在問題和薄弱環(huán)節(jié),由科室主管人負(fù)責(zé),聯(lián)系科室的實(shí)際工作,做到四查四看,一查思想,看是否樹立了以病人為中心的思想;二查工作,看是否愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)為病人服務(wù);三查作風(fēng),看有無“冷、硬、推、頂、拖”的現(xiàn)象;四查紀(jì)律,看有無收受紅包回扣、違反承諾制度有章不循的現(xiàn)象。本著有什么問題就解決什么問題,邊查邊改的原則,認(rèn)真督促整改,通過糾風(fēng)工作專項(xiàng)治理,提高了醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),取得了明顯的效果。
三、踐行承諾、廉潔行醫(yī),狠抓紅包、回扣、大處方、濫檢查等熱點(diǎn)問題
今年,配合創(chuàng)建無紅包醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì),我院積極開展了向社會(huì)承諾活動(dòng),由×××名副高級(jí)職稱以上的專家向全院發(fā)出倡議,拒收“紅包”“回扣”,做到廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)。我們實(shí)行了個(gè)人向科室、科室向醫(yī)院、醫(yī)院向社會(huì)承諾的三級(jí)承諾制度,將承諾內(nèi)容上墻,接受社會(huì)監(jiān)督。并實(shí)行了病人與主管醫(yī)生簽訂雙向承諾協(xié)議書,在醫(yī)務(wù)人員作出廉潔服務(wù)的同時(shí),要求病人及藥品供應(yīng)商積極配合醫(yī)院,協(xié)助監(jiān)督醫(yī)療行業(yè)作風(fēng),對(duì)索要、暗示、收受紅包的現(xiàn)象予以舉報(bào);與醫(yī)藥公司、藥商代表簽署“廉潔行醫(yī)、守法經(jīng)營(yíng)”雙向協(xié)議書,協(xié)議書明確規(guī)定嚴(yán)格按醫(yī)院進(jìn)藥、采購(gòu)等工作程序辦事,廉潔守法;醫(yī)院黨總支還在全院發(fā)起廉政警句的收集和評(píng)比活動(dòng),將評(píng)選出的優(yōu)秀警句制作成冊(cè)下發(fā)至科室,部分警句還制成牌匾張掛在醫(yī)院顯眼處。醫(yī)院還建立健全行風(fēng)建設(shè)管理的一系列制度,例如《拒收紅包登記制度》、《糾風(fēng)工作責(zé)任制》、《承諾責(zé)任制及追究辦法》、《職業(yè)道德醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、獎(jiǎng)懲規(guī)定》等,在工作中以制度管人,做到退紅包予以登記并獎(jiǎng)勵(lì),收紅包者予以嚴(yán)肅處理;做到每季度從履行職責(zé)、尊重病人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔行醫(yī)等四方面對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與業(yè)務(wù)考核一起,作為評(píng)定科室的獎(jiǎng)金分配、醫(yī)生晉升、聘用、評(píng)先、年度考核的基礎(chǔ),真正做到把行業(yè)作風(fēng)問題同職工的切身利益掛勾,不斷增強(qiáng)職工搞好行業(yè)作風(fēng)的自覺性。今年回扣、開大處方的投訴現(xiàn)象。
四、以人為本,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平
為形成良好的行業(yè)作風(fēng),結(jié)合醫(yī)院的文化建設(shè),近年來,醫(yī)院開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”和“巾幗文明崗”的活動(dòng),組織內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、門急診等科室制定計(jì)劃和措施,推出微笑服務(wù)、實(shí)行承諾上墻,對(duì)待任何病人都做到熱情接待、有求必應(yīng)、有問必答、耐心解釋,為病人營(yíng)造一個(gè)親切溫馨的就醫(yī)環(huán)境,形成了爭(zhēng)先進(jìn)、講文明、看質(zhì)量、比服務(wù)的良好氛圍。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,把過去那種“醫(yī)生坐等病人”、“病人要我服務(wù)”的被動(dòng)服務(wù)觀念向主動(dòng)為病人提供服務(wù)的主動(dòng)服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變,今年改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平,推動(dòng)了全院將傳統(tǒng)的窗口服務(wù)向全新的全程服務(wù)的轉(zhuǎn)變。我院還推出了一系列的便民措施,例如體檢中心上門為人群體檢、內(nèi)一病區(qū)定期舉辦糖尿病講座、經(jīng)常性地組織義診小分隊(duì)到公共場(chǎng)所開展服務(wù)、為部分病房裝上空調(diào)、電話等,其中將醫(yī)生名片置放在病房門口放便病人與醫(yī)生聯(lián)系這一便民措施受到了廣大患者的好評(píng),被廣州日?qǐng)?bào)予以報(bào)道。同時(shí)醫(yī)院嚴(yán)格要求全體醫(yī)務(wù)人員在服務(wù)上要做到“三聲”、“四心”:來有迎聲、問有答聲、走有送聲,對(duì)待病人有愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。讓廣大職工明白了評(píng)定我們工作的標(biāo)準(zhǔn)并不是單單把病人疾病治愈就行了,要把“病人滿不滿意”作為我們的衡量標(biāo)準(zhǔn),全面為病人提供高質(zhì)量的星級(jí)服務(wù)。今年,我院對(duì)住院患者的調(diào)查顯示,患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的綜合滿意度達(dá)×××。
五、院務(wù)公開、規(guī)范收費(fèi),讓病人明明白白消費(fèi)
醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行《全國(guó)服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》的規(guī)定,健全藥事管理工作制度,藥事管理委員會(huì)規(guī)定每季度召開一次,研究解決醫(yī)院醫(yī)療用藥的重大問題及解決臨床工作中所出現(xiàn)的問題,對(duì)于新藥引進(jìn)則嚴(yán)格執(zhí)行新藥引進(jìn)的評(píng)審工作制度,規(guī)定新藥引進(jìn)必須經(jīng)過臨床申請(qǐng)科室的小組討論、藥劑科審查、藥事會(huì)討論并批準(zhǔn)后,交藥劑科購(gòu)進(jìn)。為了公正起見,每次藥事委員會(huì)召開,都有醫(yī)院黨總支書記或紀(jì)檢人員參加,利于監(jiān)督。同時(shí)堅(jiān)持執(zhí)行用藥計(jì)劃審核制度,嚴(yán)格把好藥品的計(jì)劃采購(gòu)關(guān),藥品的驗(yàn)收入庫(kù)關(guān)、藥品的領(lǐng)發(fā)關(guān)等環(huán)節(jié),為臨床醫(yī)療需要提供質(zhì)量合格的藥品。我院嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神,中標(biāo)藥品應(yīng)用醫(yī)藥電子商務(wù)系統(tǒng)實(shí)行網(wǎng)上交易。xx年合理用藥、合理收費(fèi)、減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。對(duì)于分解收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)情況,一經(jīng)查出嚴(yán)肅處理。醫(yī)院積極推進(jìn)病人選醫(yī)生制度、藥品公示制度和查詢制度,在大廳設(shè)立電子滾動(dòng)屏和藥品檢查項(xiàng)目?jī)r(jià)格公示牌,向社會(huì)詳細(xì)公布了我院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格,自覺接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。并把藥品比例控制指標(biāo)納入科室目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)藥品比例達(dá)標(biāo)的科室予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)藥品比例超標(biāo)的科室扣罰年終獎(jiǎng)金,從而有效治理了大處方、濫檢查行為。
六、存在問題
1、在信息系統(tǒng)更新前未能執(zhí)行8月1日起新的門診一日清單。由于我院原軟件開發(fā)公司瀕臨崩潰,已多年未與我院聯(lián)系,且現(xiàn)有軟件結(jié)構(gòu)過于陳舊,屬二級(jí)構(gòu)架,不能由我院工程師自組調(diào)配數(shù)據(jù)形成新的表格。故我院決定等待05年2月新的信息網(wǎng)絡(luò)建立后再執(zhí)行新的門診一日清單。
2、有的工作多年以來一直是慣例執(zhí)行,但未能形成文字性的制度,目前部分已經(jīng)進(jìn)行了修訂及完善,但文字資料的整理工作尚待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、物價(jià)部門檢查仍發(fā)現(xiàn)有分解收費(fèi)現(xiàn)象,有待加強(qiáng)力度整改。
作風(fēng)自查報(bào)告 篇6
嚴(yán)紀(jì)律轉(zhuǎn)作風(fēng)自查報(bào)告
自查報(bào)告
日期:2022年8月15日
一、
黨的十九屆六中全會(huì)提出,要著力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,處理好嚴(yán)和寬、從嚴(yán)和寬的關(guān)系。為貫徹落實(shí)中央要求,加強(qiáng)黨內(nèi)紀(jì)律建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng),本單位決定進(jìn)行嚴(yán)紀(jì)律轉(zhuǎn)作風(fēng)自查工作。本報(bào)告將詳細(xì)梳理自查情況,并提出改進(jìn)措施,為全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨提供參考。
二、自查情況
1.嚴(yán)紀(jì)律建設(shè)方面
(1)組織紀(jì)律:本單位堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織紀(jì)律,完善黨組織任免制度,嚴(yán)格落實(shí)黨的組織會(huì)議制度。但在黨組織中,還存在黨員參加組織活動(dòng)不夠積極的問題,需加強(qiáng)培訓(xùn),提高黨組織生活的質(zhì)量。
(2)廉潔紀(jì)律:本單位認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制,建立健全反腐敗體系。但在干部交流、選拔任用中,存在一些“熟人政治”、“權(quán)力尋租”等問題,需要加強(qiáng)制度建設(shè),確保公平公正。
(3)紀(jì)律審查:本單位嚴(yán)肅執(zhí)行黨的紀(jì)律處分制度,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理。但在黨員從紀(jì)守紀(jì)方面,存在一些寬松軟化的現(xiàn)象,必須加強(qiáng)黨員教育,使黨員更加自覺地遵守黨紀(jì)國(guó)法。
2.轉(zhuǎn)作風(fēng)建設(shè)方面
(1)作風(fēng)建設(shè):本單位堅(jiān)持正確價(jià)值導(dǎo)向,提倡扁平化管理,鼓勵(lì)參與式?jīng)Q策。但在實(shí)際工作中,還存在一些“官僚主義”、“形式主義”、“享樂主義”傾向,需要強(qiáng)化實(shí)際行動(dòng),克服陳規(guī)陋習(xí)。
(2)服務(wù)意識(shí):本單位加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)建設(shè),推動(dòng)為民服務(wù)工作。但在部分公務(wù)員的服務(wù)態(tài)度上,仍存在服務(wù)不周、推諉扯皮等問題,需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和督導(dǎo),提高服務(wù)質(zhì)量。
(3)形象建設(shè):本單位注重形象建設(shè),推行廉潔自律、敬業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格。但在一些公務(wù)活動(dòng)中,還存在奢華浪費(fèi)、鋪張浮夸的問題,需加強(qiáng)監(jiān)督,營(yíng)造良好的工作氛圍。
三、改進(jìn)措施
1.嚴(yán)紀(jì)律建設(shè)方面
(1)加強(qiáng)黨員教育,提高黨組織活動(dòng)參與度。
(2)進(jìn)一步完善干部選拔任用機(jī)制,確保公平公正。
(3)加強(qiáng)黨員教育,強(qiáng)調(diào)黨紀(jì)國(guó)法的重要性。
2.轉(zhuǎn)作風(fēng)建設(shè)方面
(1)加強(qiáng)培訓(xùn),克服“官僚主義”等不良傾向。
(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升公務(wù)員服務(wù)質(zhì)量。
(3)加強(qiáng)監(jiān)督,規(guī)范公務(wù)活動(dòng),營(yíng)造良好形象。
四、總結(jié)與展望
本單位深入開展嚴(yán)紀(jì)律轉(zhuǎn)作風(fēng)自查工作,對(duì)紀(jì)律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了全面梳理和分析,提出了相關(guān)改進(jìn)措施。通過本次自查,明確了存在的問題和不足,并為全面從嚴(yán)治黨提供了參考意見。下一步,本單位將按照改進(jìn)措施要求,切實(shí)加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)和轉(zhuǎn)作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)力量。
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作風(fēng)自查報(bào)告 篇7
教師是學(xué)生增長(zhǎng)知識(shí)和思想進(jìn)步的指導(dǎo)者和引路人,教師的一言一行、一舉一動(dòng)無時(shí)無刻不再潛移默化的影響著學(xué)生。因此,師德的好壞往往影響和決定了學(xué)生學(xué)風(fēng)的好壞。作為人類靈魂的工程師,必須具有高尚的道德品質(zhì),對(duì)學(xué)生要有慈母般的愛心。為了培育自己高尚的師德,塑造良好教師形象,現(xiàn)對(duì)本人教育教學(xué)方面的情況進(jìn)行反思回顧,找出缺點(diǎn)與不足,以利今后改正。
一、主要存在的問題:
管理方法等方面還很欠缺,與其他老師相比還存在較大的差距。
2、做事缺乏預(yù)見性。在班級(jí)管理中,有時(shí)候不能在事情發(fā)生之前,對(duì)學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的教育,以防止事情發(fā)生,而是跟在學(xué)生的身后處理事情。往往把自己放在被動(dòng)的位置,有時(shí)會(huì)手忙腳亂,事倍而功半。
不斷創(chuàng)新日常工作按部就班的時(shí)候多,主動(dòng)創(chuàng)新的時(shí)候少;對(duì)管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少。
二、分析產(chǎn)生這些問題的原因:
1、自己放松了學(xué)習(xí)及對(duì)自己的要求;
整理。
3、有時(shí)對(duì)學(xué)生的要求過于嚴(yán)格,求全責(zé)備。
4、自身性格比較直率,為人處事方面缺乏圓潤(rùn)靈活。
這次自查使我找到了自己的問題和不足,為下一步的整改找準(zhǔn)了重心及如何做好自己工作的方式、方向。
三、下一步整改措施:
通過深刻查找剖析,針對(duì)自身存在的問題和不足,在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中,我將嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好以下幾點(diǎn):
1、加強(qiáng)自身建設(shè),提高素質(zhì)。
(1)是在政治理論素養(yǎng)上下工夫,加強(qiáng)對(duì)政策理論水平的提高。
(法律法規(guī)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,做到理論聯(lián)系實(shí)際,全面發(fā)展。
2、強(qiáng)化責(zé)任,提高效率。
樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀、效率觀、質(zhì)量觀,同時(shí)變壓力為動(dòng)力,積極促進(jìn)自身能力的不斷提高。
3、開拓創(chuàng)新,提高教育教學(xué)水平。
在工作中勤觀察、勤思考,想學(xué)生、家長(zhǎng)之所想、急學(xué)生、家長(zhǎng)之所急,全心全意做好教育教學(xué)各項(xiàng)工作
作風(fēng)自查報(bào)告 篇8
根據(jù)上級(jí)的安排意見,我們結(jié)合本醫(yī)院的具體實(shí)際,按照年初的創(chuàng)建工作部署扎扎實(shí)實(shí)的開展了創(chuàng)建工作,取得了顯著成效,現(xiàn)將我院的創(chuàng)建工作匯報(bào)如下:
一、認(rèn)識(shí)方面
執(zhí)政為民”的具體體現(xiàn),是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的迫切需要,是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求,是促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。要從安邦定國(guó)、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的認(rèn)識(shí)出發(fā),從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認(rèn)識(shí)出發(fā),從我院就診病號(hào)多,人口流量大,人員構(gòu)成復(fù)雜的特點(diǎn)出發(fā),把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到重要位置上。在工作時(shí)間的安排上立足于經(jīng)常性,在工作重心上立足于一線科室,在聯(lián)系實(shí)際上立足于結(jié)合,在工作突破上立足于創(chuàng)新,在工作作風(fēng)上立足于務(wù)實(shí)。切實(shí)解決了干部職工在民主意識(shí)、法制觀念、服務(wù)意識(shí)等方面存在的問題,提高了職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。
的“平安”,不是狹義的“平安”而是涵蓋了經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)各方面寬領(lǐng)域、大范圍、多層面的廣義“平安”。我們?cè)谌横t(yī)護(hù)人員的頭腦中確立大平安的觀念,按照確保大穩(wěn)定、大安全的要求,對(duì)帶有普遍性、全局性的熱點(diǎn)問題予以高度重視,統(tǒng)籌考慮,既要全面抓,更要結(jié)合實(shí)際突出重點(diǎn)抓。始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全作為建設(shè)“平安醫(yī)院”的重中之重。
經(jīng)濟(jì)的、行政的、教育的等多種手段,把“平安醫(yī)院”建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,取得了實(shí)效。
人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍。充分的調(diào)動(dòng)了廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。
二、工作重點(diǎn)
建設(shè)“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各個(gè)方面,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式,認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并使其制度化。具體做法是在大廳顯示屏上定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款,如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》、《藥品管理法》等等,切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念,形成一個(gè)人人學(xué)法,人人懂法,人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中,經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動(dòng)紀(jì)律條例、醫(yī)院收費(fèi)差錯(cuò)處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,確實(shí)做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細(xì)分醫(yī)院工作崗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,堅(jiān)決不把閑散人員推倒社會(huì)上去,杜絕了給社會(huì)治安帶來負(fù)面影響的事情發(fā)生。
,對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,確保消防器材的完好,做好安全消防工作。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,確保安全。我院與保安公司簽訂了聘用合同,明確兩名保安的時(shí)間段分工,值班期間要進(jìn)行全院巡視,切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到了實(shí)處,并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕了重大可防性案件的發(fā)生。加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào),切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保了醫(yī)院的穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全,落實(shí)安全責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)查房制度,做好病人四防工作,做到精心治療、精心護(hù)理,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院無重大責(zé)任事故。
部分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個(gè)人利益帶來的各種矛盾事件。及時(shí)妥善處置各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),將負(fù)面影響降低到最低程度。
三、保障措施
失職瀆職的,嚴(yán)肅追究責(zé)任。以平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展,來推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作達(dá)到一個(gè)新的水平。
2、明確目標(biāo),落實(shí)職責(zé)。具體目標(biāo)是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動(dòng),努力確保職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,確保正常的診療秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定,以院長(zhǎng)為第一責(zé)任人,本著各科室成員負(fù)責(zé)好自己科室的原則,與科室責(zé)任人簽訂了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標(biāo)責(zé)任書,確保職責(zé)能層層落實(shí)。
目前,我院的創(chuàng)建工作已初見成效,但是我們深知“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建不是一朝一夕的事,而是需要在創(chuàng)建過程中不斷完善、不斷創(chuàng)新的長(zhǎng)久性工作,我院將保持已取得的成績(jī),繼續(xù)努力,為創(chuàng)建平安醫(yī)院做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
作風(fēng)自查報(bào)告 篇9
教育系統(tǒng)作風(fēng)自查報(bào)告
一、簡(jiǎn)介:
作風(fēng)是一個(gè)單位、一個(gè)機(jī)構(gòu)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神風(fēng)貌,是一種文化傳統(tǒng)和行為規(guī)范。作風(fēng)好壞直接關(guān)系到組織的形象、聲譽(yù)和效益,更直接關(guān)系到企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的有效性和活力。談及教育行業(yè)的作風(fēng),其重要性自然更是不言而喻。
為了深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,推動(dòng)教育行業(yè)作風(fēng)建設(shè),學(xué)校文化建設(shè)和教師專業(yè)成長(zhǎng),我校特對(duì)教育行業(yè)的作風(fēng)展開自我檢測(cè)和自我糾正的工作。該文即是我們學(xué)校作風(fēng)自查報(bào)告的詳細(xì)內(nèi)容。
二、自查過程:
(一)制定檢查方案:
為了確保本次的自查工作更具針對(duì)性和廣泛性,學(xué)校組織制定了作風(fēng)自查工作方案,方案總共分為三個(gè)階段:
階段一:制定紅線指標(biāo)。我們成立了一個(gè)由學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)帶頭,教師代表、學(xué)生代表,家長(zhǎng)代表等組成的專家組,審閱了作風(fēng)建設(shè)的各方面方面,綜合考慮了當(dāng)前的社會(huì)、文化和政策環(huán)境等各種因素,確定了教育工作的“紅線指標(biāo)”,并編制了檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與方法;
階段二:現(xiàn)場(chǎng)檢查。學(xué)校結(jié)合工作實(shí)際,抓緊安排時(shí)間,選派了由專家和業(yè)務(wù)骨干組成的檢查組,走進(jìn)校園、走進(jìn)教室、走進(jìn)辦公室,對(duì)各環(huán)節(jié)學(xué)校作風(fēng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查與評(píng)估;
階段三:分析總結(jié)。我們召開專題會(huì)議,對(duì)自查情況進(jìn)行全面系統(tǒng)分析,并根據(jù)自查評(píng)估結(jié)果,確定了下一步工作重點(diǎn)和改進(jìn)方向。同時(shí),也積極匯總了各方面的意見和建議,結(jié)合實(shí)際情況,加以評(píng)估,明確糾正的方向和重點(diǎn),制定整改計(jì)劃,確保問題得到有效解決。
(二)自查內(nèi)容:
本次教育系統(tǒng)作風(fēng)自查主要以學(xué)校的教學(xué)作風(fēng)、管理作風(fēng)、服務(wù)作風(fēng)、合作作風(fēng)等四個(gè)方面為主要內(nèi)容,充分考慮了學(xué)校的特點(diǎn)和實(shí)際情況,確保了自查的準(zhǔn)確性和客觀性。
1.教學(xué)作風(fēng)檢查:主要檢查教師語言文明、教學(xué)態(tài)度、課前備課、上課紀(jì)律、課堂風(fēng)氣與課堂效率等幾大方面,針對(duì)教學(xué)效果和實(shí)際教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行分析和總結(jié)。
2.管理作風(fēng)檢查:主要針對(duì)學(xué)校招生管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理、教師績(jī)效考核等管理工作,以及各個(gè)部門之間的協(xié)作情況、溝通方式等方面進(jìn)行全面檢查,確保管理環(huán)節(jié)更加的科學(xué)、規(guī)范、透明。
3.服務(wù)作風(fēng)檢查:主要針對(duì)校園安全、教學(xué)設(shè)施、黨建工作等方面進(jìn)行檢查,著力提高了服務(wù)水平,為學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
4.合作作風(fēng)檢查:主要針對(duì)教師之間、教師與學(xué)生之間的合作,以及同行之間的合作。特別是開展教學(xué)研討、學(xué)科骨干培訓(xùn)、項(xiàng)目合作等多種方式,讓學(xué)校的合作更加緊密、順暢。
(三)自查結(jié)果:
經(jīng)過一系列的工作和自查,我們學(xué)校發(fā)現(xiàn)了不少存在的問題和不足之處,但也發(fā)現(xiàn)了一些好的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,對(duì)學(xué)校作風(fēng)的各個(gè)方面提出了更明確、實(shí)用和有效的建議和措施。
1. 教學(xué)作風(fēng)上發(fā)現(xiàn)了一些教師上課時(shí)不興奮的情況,我們通過教學(xué)研討和督導(dǎo),加強(qiáng)了師資的培訓(xùn)和引導(dǎo),著力提高師資對(duì)教學(xué)的專業(yè)性和熱情,并通過教師互動(dòng)、鼓勵(lì)發(fā)言等方式,增強(qiáng)了教師的師生交流和互動(dòng)。
2. 管理作風(fēng)上發(fā)現(xiàn)了一些檔案和文件處理不規(guī)范的情況,學(xué)校通過優(yōu)化管理流程,制定管理辦法等方式,加強(qiáng)文件的歸檔和處理,確保了檔案管理的規(guī)范性和科學(xué)性。
3. 服務(wù)作風(fēng)上發(fā)現(xiàn)了一些學(xué)生缺乏就業(yè)指導(dǎo),我們開展了系列的工作,拓展學(xué)生就業(yè)渠道,增加就業(yè)指導(dǎo)資源,并加強(qiáng)學(xué)生思想、文化和職業(yè)素養(yǎng)等方面的培養(yǎng),提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
4. 合作作風(fēng)上發(fā)現(xiàn)了教師之間、學(xué)生之間、校內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定等方面存在一些不和諧的情況,我們加強(qiáng)了各方之間的交流和溝通,制定了完善的標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保了學(xué)校的內(nèi)部合作更加緊密和順暢。
三、自查體會(huì):
本次自查工作讓我們感觸頗深。實(shí)踐證明,自查既管當(dāng)前也管長(zhǎng)遠(yuǎn),既是發(fā)出警示也是開創(chuàng)未來,既是發(fā)現(xiàn)問題也是改善機(jī)制,既可能打擊“假大空”也能挖掘“真小巧” ,能夠增進(jìn)教師和學(xué)生之間的交流,提高教學(xué)效率等。未來,我們學(xué)校將進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)教育改革和創(chuàng)新,以更好的服務(wù)學(xué)生和教育事業(yè)發(fā)展。
總之,作風(fēng)勤糾正,教育命重于泰。面對(duì)共同的目標(biāo),我們?nèi)w教師和學(xué)生要斗志昂揚(yáng),勇攀高峰,為學(xué)校作風(fēng)建設(shè)持續(xù)注入新的動(dòng)力和活力!
薪酬分析報(bào)告(系列9篇)
在日常生活和工作中,報(bào)告有著舉足輕重的地位,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的薪酬調(diào)查報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
薪酬分析報(bào)告 篇1
20xx年大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)有喜有憂。與往年相比,今年企業(yè)的招聘數(shù)均比去年上升不少,薪酬也普遍提高。但教育部部長(zhǎng)袁貴仁在20xx年全國(guó)普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作視頻會(huì)議上直言:國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)就業(yè)的不利影響還沒有消除,如果說20xx年是我國(guó)經(jīng)濟(jì)最困難的一年,20xx年可能是最復(fù)雜的一年,整個(gè)宏觀層面就業(yè)形勢(shì)就很嚴(yán)峻。
看到師哥師姐為找工作忙碌不停的身影,我不禁也為自己的前途擔(dān)憂起來。很想和他們聊聊,可總是沒有一個(gè)合適的機(jī)會(huì)。這次有幸借助我們的課題作業(yè)來一同走進(jìn)他們,聽聽他們的求職感言,了解目前的就業(yè)形勢(shì),讓我們對(duì)自己有一個(gè)更清醒的認(rèn)識(shí)吧。
一.調(diào)查計(jì)劃與設(shè)計(jì)
1.調(diào)查目的:在目前就業(yè)形勢(shì)并不樂觀的情況下,20xx年畢業(yè)的我們也時(shí)刻關(guān)注著現(xiàn)在的就業(yè)形勢(shì)。而本次針對(duì)即將畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)們所做的調(diào)查將有助于我們更清晰的認(rèn)識(shí)社會(huì)的發(fā)展需求,擬定自我就業(yè)立足點(diǎn)。
2.調(diào)查方式:?jiǎn)柧碚{(diào)查:共發(fā)放60份;收回有效問卷58份
資料調(diào)查:部分通過查閱資料作為參考、借鑒
3.調(diào)查對(duì)象:哈爾濱劍橋?qū)W院20xx屆本科生(二本、三本)其中性別比例:男生48.3%(28份),女生51.7%(30份)
專業(yè)結(jié)構(gòu):人力資源管理專業(yè)15.5%(9份)市場(chǎng)營(yíng)銷
專業(yè)34.5%(20份),計(jì)算機(jī)專業(yè)15.5%(9份),機(jī)械或材料專業(yè)34.5%(20份),4.調(diào)查時(shí)間:本學(xué)期14-15周
另附頁:《哈爾濱劍橋?qū)W院20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)趨勢(shì)調(diào)查問卷》
二.調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
就業(yè)形勢(shì)分析
1.學(xué)生普遍感覺就業(yè)壓力大,而這種壓力來自于各個(gè)方面。
對(duì)于當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì),68.9%的學(xué)生認(rèn)為形勢(shì)嚴(yán)峻;在認(rèn)為阻礙就業(yè)的最主要因素中,24.1%認(rèn)為就業(yè)人數(shù)多;20.7%認(rèn)為社會(huì)需求崗位少;15.5%認(rèn)為企業(yè)條件要求太高;19%認(rèn)為自身能力不足;12%認(rèn)為就業(yè)選擇渠道太窄;8.7%選擇其他。
2.今年參加過招聘會(huì)的理工類學(xué)生比文科類學(xué)生對(duì)就業(yè)前景更為樂觀、男性整體比女性更為樂觀,女性在招聘中仍然處于劣勢(shì)。
被調(diào)查的學(xué)生中,參加過各種招聘會(huì)的比率為100%。學(xué)生在對(duì)自己將來的發(fā)展前途的態(tài)度上表示樂觀的,其中機(jī)械和材料專業(yè)占85.5%;計(jì)算機(jī)專業(yè)占66.7%;市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)占80%;其它專業(yè)的占77.8%,女性占66.6%;男性占78.5%。
就業(yè)傾向分析
1.在畢業(yè)規(guī)劃中,大多數(shù)同學(xué)選擇自主尋找工作,此外還有不少同學(xué)希望可以得到工作安排。學(xué)生選擇趨于分散??佳新什]有預(yù)期中的高。
畢業(yè)打算自己找工作的占31%;可能會(huì)聽從家里安排的占13.8%;選擇考研的占20.7%;選擇考公務(wù)員的占15.5%;打算出國(guó)的占2%;自主創(chuàng)業(yè)的占17%。
2.大學(xué)生選擇今后就業(yè)的崗位大多集中在國(guó)企及政府部門,就業(yè)地區(qū)中比例最高的不是像北京、上海這樣的一線大城市,更多的選擇了中小型的二線城市。
大學(xué)生畢業(yè)后的行業(yè)類型主要集中在國(guó)有企業(yè)和政府部門,占51.7%,民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)分別占29.3%、19%。打算到一線大城市發(fā)展的,占17.2%;而更多的選擇像太原之類的二線城市,占38%;選擇返回家鄉(xiāng)的占34.5%;僅僅只有10.3%選擇去西部地區(qū)。
3.被調(diào)查的學(xué)生對(duì)薪酬待遇要求基本與企業(yè)待遇相對(duì)接
對(duì)于大學(xué)生畢業(yè)參加工作的初期月薪,55.2%選擇800-1200元;36.2%選擇1200-2200元;選擇2200元以上的占8.6%。對(duì)求職薪酬(試用期后的工資)20.7%認(rèn)為在1000-20xx之間,43.1%認(rèn)為在20xx-3000之間;22.4%認(rèn)為在3000-4000之間;13.8%認(rèn)為在4000以上;而根據(jù)我們?cè)凇疤萍即髮W(xué)畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)”統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)提供的試用期月薪在1000-20xx之間;試用期后的月薪在20xx-3500之間(不含各種保險(xiǎn)、津貼)
4.學(xué)生在選擇工作時(shí)最看重的是未來的晉升機(jī)會(huì)、發(fā)展空間。
在選擇工作時(shí),大學(xué)生考慮最多的是,19%選擇企業(yè)的知名度影響力;5.2%選擇企業(yè)管理機(jī)制的成熟度;20.7%選擇企業(yè)的工作環(huán)境;24.1%選擇企業(yè)的福利待遇;27.6%選擇企業(yè)的職業(yè)發(fā)展空間;3.4%選擇其他。
5.大多數(shù)大學(xué)生想過自主創(chuàng)業(yè),但資金和經(jīng)驗(yàn)是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的瓶頸
在自主創(chuàng)業(yè)這個(gè)問題上,70.7%表示想過自主創(chuàng)業(yè),大學(xué)畢業(yè)生不應(yīng)該僅是社會(huì)現(xiàn)有崗位的競(jìng)爭(zhēng)者,擠占就業(yè)機(jī)會(huì),而更應(yīng)該是新崗位的開拓者,為社會(huì)帶來就業(yè)的機(jī)會(huì)。但是資金和經(jīng)驗(yàn)仍是制約大學(xué)生自主創(chuàng)新的主要瓶頸,占65.5%;認(rèn)為自主創(chuàng)業(yè)最需要的是政策支持和技術(shù)的分別占13.8%、20.7%。
就業(yè)需求分析
1.參加過招聘會(huì)的同學(xué)認(rèn)為在面試時(shí)HR所考慮最多的問題是學(xué)生的思考、解決問題以及心理素質(zhì)等軟實(shí)力。
在企業(yè)考察學(xué)生的眾多要素中被認(rèn)為最重要的要素,選擇思考、解決問題的能力占75.5%,其次,不斷學(xué)習(xí)的能力占58.52%;良好的心理素質(zhì)和行為能力占71.16%;,也有49.38%認(rèn)為學(xué)歷、證書很重要,46.47%選擇外表氣質(zhì)、形象。這表明企業(yè)對(duì)人才的需求更趨于務(wù)實(shí)。
2.大多數(shù)學(xué)生對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃缺乏足夠的重視
65.5%的大學(xué)生覺得職業(yè)生涯規(guī)劃很重要,而不太確定是否重要占了17.2%,有將近十分之一覺得職業(yè)生涯規(guī)劃不重要,沒有考慮過職業(yè)生涯規(guī)劃的占7.3%。
三.趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
1.畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻
根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)我們發(fā)現(xiàn)被調(diào)查的學(xué)生普遍感覺到就業(yè)壓力,而這并不是沒有根據(jù)——教育部近日在北京召開20xx年全國(guó)普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作視頻會(huì)議。據(jù)了解,明年全國(guó)普通高校畢業(yè)生達(dá)660萬人,比今年增加約30萬。再加上往年沒就業(yè)的學(xué)生人數(shù),現(xiàn)在急需就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量達(dá)700萬之多。大學(xué)生畢業(yè)的人數(shù)年年見漲,但每年大學(xué)生相關(guān)專業(yè)工作崗位不足兩百萬個(gè),也就是說每年有2/3的大學(xué)生找不到跟自己專業(yè)相關(guān)的工作,大約1/5的大學(xué)生根本找不到工作。教育部部長(zhǎng)袁貴仁強(qiáng)調(diào),當(dāng)前高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,工作任務(wù)十分繁重。
2.社會(huì)崗位需求有所增加,理工回暖明顯,文科形勢(shì)不明
放眼望去,今年的招聘市場(chǎng)的確火熱,但從各大企業(yè)的招聘計(jì)劃來看,企業(yè)
擴(kuò)招的崗位類型主要集中在理工科。今年隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)消退,以往被壓抑的金融、IT等行業(yè)打破疲軟態(tài)勢(shì),人才需求隨之被喚醒。據(jù)前程無憂負(fù)責(zé)人介紹,隨著技術(shù)領(lǐng)域的加速發(fā)展,今年各用人單位技術(shù)型崗位的需求量較大,包括機(jī)械工程、電氣工程、自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)科學(xué)研發(fā)等職位。
不過相比之下,偏文科類專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)還不明朗,法學(xué)、傳播學(xué)、英語等專業(yè)仍位列較難就業(yè)的專業(yè)中。一些高校就業(yè)辦老師分析“文科看上去很好找工作,什么公司都招,但是以銷售、文員類職位居多??捎捎谶@些專業(yè)各個(gè)高校均開設(shè),畢業(yè)生數(shù)量多,但從社會(huì)需求來看,今年沒有明顯增長(zhǎng),為此畢業(yè)生出路比較難,專業(yè)對(duì)口率不高?!彼栽谡{(diào)查中理工類學(xué)生對(duì)就業(yè)前景更樂觀。
3.考研不及考公務(wù)員熱
現(xiàn)在許多人認(rèn)為“有什么都不如有個(gè)好工作”。公務(wù)員較好的.福利待遇,良好的生活保障讓許多大學(xué)生為之拼搏,爭(zhēng)著去搶這一“金飯碗”。而相比之下考研就顯得并不那么保險(xiǎn),雖然考驗(yàn)可以提升自己的能力,獲得跟高的競(jìng)爭(zhēng)條件。然而三年過后依然要面臨找工作,和剛畢業(yè)的本科生比較,他們發(fā)現(xiàn)自己已然沒有了年輕的闖勁。
4.就業(yè)選擇,大城市不再是唯一
大城市的高房?jī)r(jià),高消費(fèi)水平,快生活節(jié)奏讓許多學(xué)生不得不放棄這心神向往
的地方。同時(shí)許多中小城市不斷地加強(qiáng)城市基礎(chǔ)建設(shè),改善城市環(huán)境,積極的引進(jìn)人才。而今年不斷上漲的物價(jià)讓大學(xué)生們不得不再選擇工作時(shí)考慮更多,相比于大城市,中小城市將更有吸引力。
5.大學(xué)生對(duì)就業(yè)選擇更加理性
大學(xué)生一方面對(duì)于良好的專業(yè)技術(shù)、自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、增加從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、薪酬福利比較重視,另一方面,他們對(duì)獲取人際關(guān)系、培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作精神以及穩(wěn)定的工作崗位也很看重。這反映了大學(xué)生一方面比較注重現(xiàn)實(shí)的利益,比如薪酬等,同時(shí)也比較關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,比如從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、人際關(guān)系等。因?yàn)檫@些方面是目前職場(chǎng)比較看重的。
四.總結(jié)
本次調(diào)查僅局限于太原科技大學(xué)校園內(nèi),時(shí)間倉(cāng)促,收集的數(shù)據(jù)并不能充分體現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)在的就業(yè)形勢(shì),但對(duì)于我校大三學(xué)生仍有一定的指導(dǎo)作用?,F(xiàn)在我國(guó)就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,大學(xué)生就業(yè)難引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,緩解和解決大學(xué)生就業(yè)難不僅需要依賴經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也離不開體制改革和觀念更新。解決畢業(yè)生就業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及政府、社會(huì)、學(xué)校、學(xué)生自身和企業(yè)單位等各個(gè)方面,需要政府管理部門、高校、社會(huì)、企業(yè),包括畢業(yè)生本人的共同努力。政府應(yīng)重視研究畢業(yè)生就業(yè)工作的社會(huì)分工。繼續(xù)推進(jìn)就業(yè)體制改革,明確國(guó)家、高校和勞動(dòng)人事等政府部門的職責(zé)和管理權(quán)限。確立學(xué)校在學(xué)生就業(yè)過程中的地位及應(yīng)承擔(dān)的權(quán)利義務(wù)。加快適合我國(guó)國(guó)情的高校畢業(yè)生就業(yè)機(jī)制的建立和完善,使畢業(yè)生就業(yè)工作擺脫目前困境,走上正軌。
薪酬分析報(bào)告 篇2
起薪:3000元
簽約者:
心理價(jià)位:1500——20xx元
簽約單位:
談薪過程:從20xx年9月起,小莫就在德國(guó)漢高(上海)擔(dān)任一名實(shí)習(xí)市場(chǎng)助理。漢高集團(tuán)是F1麥克拉倫車隊(duì)的贊助商,因此去年F1賽事開進(jìn)上海后,小莫參與組織了許多相關(guān)活動(dòng),得到了上級(jí)的一致好評(píng),人事部門也準(zhǔn)備與小莫簽定合同。
然而天有不測(cè)風(fēng)云,就在這時(shí)漢高集團(tuán)進(jìn)行全球人事凍結(jié),不再招收新員工,這讓小莫非常失望。在實(shí)習(xí)結(jié)束準(zhǔn)備離開的時(shí)候,她所在部門的主管為她開具了一份推薦書,將她推薦到現(xiàn)在簽約的這家跨國(guó)企業(yè)。由于漢高的推薦信,公司對(duì)她特別重視,最后百里挑一選擇了她。
小莫所在的研發(fā)部門里的另一位秘書將要調(diào)往人事部門,目前各種事務(wù)正逐步由她接手,相信很快她將成為公司不可缺少的員工。由于外資公司對(duì)外語要求很高,接下來她還準(zhǔn)備去進(jìn)修英語,為將來的工作打下基礎(chǔ)。
起薪:3000元
簽約人:華東師范大學(xué)中文系小董
心理價(jià)位:模糊
簽約單位:美國(guó)英格索蘭(中國(guó))投資有限公司
談薪經(jīng)過:“薪水比我想象的要多!”電話那頭小董的笑聲聽起來很輕松。能夠進(jìn)入這家公司,僅僅只是因?yàn)?天的兼職。去年11月19日,“20xx年世界工程機(jī)械設(shè)備博覽會(huì)”在上海舉行,小董作為英語接待,主要負(fù)責(zé)VIP包廂。雖然每天要站6——8小時(shí),但迷人、親切的微笑始終掛在她的臉上,還好幾次果斷地處理了緊急事件。令她意想不到的是,公司市場(chǎng)部的負(fù)責(zé)人恰好就站在她的身邊,默默地記住了這個(gè)“微笑天使”。
公司問小董希望得到什么樣的薪金待遇,“那你們能給我多少呢?”她半開玩笑地回答。在這之前,她只是從學(xué)長(zhǎng)那了解點(diǎn)行情,對(duì)自己能拿多少心里也沒個(gè)準(zhǔn)譜。公司的回答比她預(yù)期的還高些,于是她便愉快地答應(yīng)了。她認(rèn)為,一般外企都有自己一套薪金制度,不同的'崗位會(huì)有不同薪資標(biāo)準(zhǔn),一般不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)人而改變,所以她也懶得動(dòng)腦筋去要價(jià)了。對(duì)于未來,小董打算工作兩年后繼續(xù)深造,這樣提拔的空間會(huì)更大。
起薪:2500元
簽約人:上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院商務(wù)法語專業(yè)小帆
心理價(jià)位:20xx元
簽約單位:某知名國(guó)際貨代公司
談薪經(jīng)過:社交能力很強(qiáng)的小帆,是在班車上把私秘的薪酬情報(bào)一一搞定的。貨代公司工作節(jié)奏緊張,上班大家各忙各的,而且員工薪水是保密的,公司不允許互相打探對(duì)方薪水。但小帆發(fā)現(xiàn),下班后班車上氣氛輕松,他很快就和同事打成一片,一個(gè)小時(shí)的車程中有充裕的時(shí)間去了解公司的各種信息。
在第一輪面試時(shí),公司就和小帆談到了薪水問題,小帆報(bào)價(jià)20xx元。幾個(gè)星期后,小帆進(jìn)入人事部報(bào)到。“實(shí)習(xí)期薪資800元,轉(zhuǎn)正后2500元,每年有一次加薪和15天帶薪假期。每個(gè)月加班20個(gè)小時(shí)以內(nèi),加班工資為17元/時(shí),超過20小時(shí)為22元/小時(shí)?!比耸虏拷?jīng)理詳細(xì)向他介紹了公司的薪資標(biāo)準(zhǔn),雖然每年加薪的幅度并沒有透露,但小帆心中有底,工作第二年月薪很有可能漲至4000元。
小帆說:“找工作關(guān)鍵是要入對(duì)行。前不久我考了個(gè)貨運(yùn)代理證書,職業(yè)發(fā)展方向也基本確定,所以很珍惜這個(gè)工作機(jī)會(huì)。”
基本型月薪1000——20xx元
起薪:20xx元
簽約人:上海大學(xué)廣告系小沈
心理價(jià)位:3000元
簽約單位:某實(shí)力媒體
談薪經(jīng)過:“應(yīng)屆畢業(yè)生在洽談薪水時(shí)是被動(dòng)的,很少有人能主動(dòng)要價(jià)!”小沈說出了很多應(yīng)屆生的心聲。前幾天,人事部經(jīng)理拿出一份試用期合同給他,上面寫明試用期薪水20xx元?!坝惺裁磫栴}嗎?”經(jīng)理問。小沈搖頭表示默認(rèn)后,簽下了名字。
“我已在公司問過不下10個(gè)人了,他們剛來的時(shí)候也是這個(gè)價(jià)!”周圍同事不少都是他的學(xué)長(zhǎng),小沈就這樣拿到了第一手消息?!昂臀业男睦韮r(jià)位有一定的差距?!钡]有就這個(gè)落差直接與人事部經(jīng)理進(jìn)行交鋒,而是通過MSN向領(lǐng)導(dǎo)旁敲側(cè)擊。“你也知道,現(xiàn)在行情是一年不如一年了?!鳖I(lǐng)導(dǎo)的回答讓小沈心里涼了半截。
“新人的起薪都一樣,你談了人家也不會(huì)給你加薪,反而會(huì)招致反感?!毙∩蛴凶约旱南敕ǎ叭绻鹃_出的薪水還過得去,就不要在這個(gè)問題上計(jì)較,好薪水是靠實(shí)力得到的!”
在公司的半年時(shí)間里,小沈經(jīng)歷過大大小小10余次培訓(xùn),“這是個(gè)講道理的公司,我看中的是它的規(guī)模、文化和培訓(xùn)機(jī)制!”
起薪:20xx元
簽約人:上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院機(jī)械工程專業(yè)小張
心理價(jià)位:2500——3000元
簽約單位:某投資管理公司
談薪經(jīng)過:小張目前所從事的職業(yè)和他的理工科專業(yè)并不對(duì)口,能夠得到這份工作,是因?yàn)樗x修“市場(chǎng)營(yíng)銷”作為第二專業(yè)。
早在大二的時(shí)候,小張意識(shí)到工程專業(yè)學(xué)生人數(shù)眾多,自己的學(xué)校又非名校,在求職時(shí)可能會(huì)比較困難,于是他將“二?!钡哪繕?biāo)定在市場(chǎng)營(yíng)銷。理工科專業(yè)的學(xué)習(xí)任務(wù)本身就比較繁重,為了順利取得第二學(xué)位,他常常在別人休息娛樂的時(shí)候一個(gè)人去圖書館自學(xué)。三年下來辛苦沒有白費(fèi),當(dāng)他的同學(xué)還手捏簡(jiǎn)歷四處投遞的時(shí)候,小張已經(jīng)能夠在職位上發(fā)揮才能了。
目前這份工作比較穩(wěn)定,可小張對(duì)薪水仍然不太滿意。他表示,雖然這家公司規(guī)模很大,升職只是時(shí)間問題,但自己仍然在尋找更好的機(jī)會(huì),不排除畢業(yè)前轉(zhuǎn)投其他單位的可能。
起薪:1800元
簽約者:某民辦高校藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)小王
心理價(jià)位:1800——20xx元
簽約單位:中藝傳播廣告公司
談薪經(jīng)過:小王是在健身房里得到面試通知的。在他正練得大汗淋漓的時(shí)候,一位朋友打電話告訴他,中藝傳播廣告公司的招聘馬上就要進(jìn)行面試,希望他立即趕過去。于是小王連澡都來不及洗,擦了把汗就沖了過去。不過還好,因?yàn)樗鶎W(xué)比較扎實(shí),面試時(shí)當(dāng)場(chǎng)制作的平面圖順利進(jìn)入了主管的“法眼”,并最終得到了這份工作。
當(dāng)時(shí)公司開出的薪水是1500元,小王覺得略低于自己的心理價(jià)位,就向面試官提出加薪的要求。由于在設(shè)計(jì)及繪畫方面的突出才能,他的要求得到了主管部門的同意。
小王覺得,眼下這份工作能給他更多的時(shí)間,接下來他還準(zhǔn)備參加專升本考試,并參加一些強(qiáng)化英語的課程培訓(xùn)。
起薪:1000元
簽約者:xx師范大學(xué)學(xué)前教育專業(yè)小x
心理價(jià)位:1500元
簽約單位:浦東x幼兒園
談薪經(jīng)過:由于專業(yè)本身的限制性,小馮并沒有投送多少簡(jiǎn)歷,只在自己學(xué)校舉辦的“學(xué)前教育專場(chǎng)招聘會(huì)”上向8家幼兒園投送了簡(jiǎn)歷,并選擇了離家最近的一家去進(jìn)行面試。面試的主要內(nèi)容就是當(dāng)場(chǎng)試教,為中班的小朋友上一堂語言活動(dòng)課和講一個(gè)故事。20分鐘的課程下來,她的能力得到了認(rèn)可,小朋友們也很愿意跟她親近。于是,幾天后她就順利得到了幼兒園的通知,要求她去正式簽合同。
目前的待遇和小馮理想中的還有一定差距,但她認(rèn)為發(fā)展空間很大,還可以安心地一級(jí)一級(jí)考,等到條件成熟時(shí),爭(zhēng)取評(píng)上高級(jí)教師的職稱。
薪酬分析報(bào)告 篇3
為了解西鄉(xiāng)塘區(qū)高校教師對(duì)汽車的需求狀況及消費(fèi)特征,探索老師對(duì)汽車在價(jià)位、品牌、性能等方面的要求,以期獲得有關(guān)數(shù)據(jù)信息,為4S店提供科學(xué)有效的依據(jù),特進(jìn)行此次調(diào)查。本次調(diào)查由廣西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽服1001班陳源組小分隊(duì)承擔(dān),調(diào)查時(shí)間是20xx年5月7日至11日,調(diào)查方式為入戶(辦公室)問卷訪問和去汽車4S店進(jìn)行專訪,本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)為80名高校教師,訪談對(duì)象為4家汽車4S經(jīng)營(yíng)店銷售顧問。各項(xiàng)調(diào)查工作結(jié)束后,本調(diào)研小組將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié),其調(diào)查報(bào)告如下:
一、調(diào)查對(duì)象的基本情況
(一)樣品基本情況。本次調(diào)查主要是廣西大學(xué)、民族大學(xué)、經(jīng)干院、農(nóng)職院這4個(gè)高校各
級(jí)各系辦公室教師,發(fā)放問卷80份,收回80份,其中有效問卷78份。在有效樣本中,男性教師為43人,占總數(shù)的55.13%,女性教師為35,占總數(shù)的44.87%。其中45人是已婚,占57.69%,33人末婚,占42.31%。
(二)個(gè)人收入情況。本次調(diào)查結(jié)果顯示,大部分教師的年收入是在5萬~7萬之間,從南
寧市總的消費(fèi)水平來看已經(jīng)算是中等偏小康的了,樣本中只有12.82%的教師年收入是在3萬以下的,這足以說明高校教師的消費(fèi)水平還是不錯(cuò)的,汽車經(jīng)銷商應(yīng)當(dāng)重視這一消費(fèi)群體。
二、專門調(diào)查部分
(一)以下內(nèi)容都可以結(jié)合樣本的屬性進(jìn)行分析如:不同的婚姻狀況、收入、性別、文化程度等,同時(shí)也可以根據(jù)其中的幾項(xiàng)進(jìn)行多元對(duì)應(yīng)分析。
1、高校教師的年收入情況
從圖中可以看出教師的年收入主要集中在3萬至10萬之間,其約占總樣本容量的76.92%。雖說收入不是很高,處于中等偏上水平,但由于教師的收入比較穩(wěn)定,再加上各種獎(jiǎng)金、財(cái)政補(bǔ)貼,以及汽車經(jīng)銷商對(duì)高校教師購(gòu)車采取的一些優(yōu)惠政策,因此高校教師對(duì)于汽車還是相當(dāng)有購(gòu)買力的。
2、在近期1~2年高校教師是否有換/購(gòu)車意向的情況
從圖中看到,在樣本容量為78個(gè)教師的調(diào)查中,有意換購(gòu)車的就占了一半多,足有66.7%,這說明了高校教師會(huì)基于種種原因想要換/購(gòu)汽車。
3、高校教師的品牌購(gòu)車意向情況
從圖中可以看出大部分教師選擇的是品牌是國(guó)產(chǎn)民族或者國(guó)產(chǎn)歐美合資的。選擇這兩個(gè)品牌的占了69.24%。
4、高校教師對(duì)于汽車的個(gè)性需求情況
從表中可以看出高校教師購(gòu)買汽車最主要看重的是安全性與經(jīng)濟(jì)性,其占了總量的66.67%。作為受過良好教育、知識(shí)豐富的人群,教師在購(gòu)車時(shí)擁有更多主見與理性,特別注重愛車的實(shí)用性與便利性,對(duì)于外觀大氣、技術(shù)先進(jìn)、使用安全的車型尤為青睞,而且不同類型(不同專業(yè))的教師對(duì)愛車的選擇標(biāo)準(zhǔn)也大不同。
5、高校教師購(gòu)車動(dòng)因情況
從圖中看出高校教師購(gòu)車的主要?jiǎng)右蚴浅鲇趯?shí)際的需要,比如交通需要。高校教職工購(gòu)車的原因主要是為了方便上下班,。由于大學(xué)城離南寧市區(qū)較遠(yuǎn),并且大學(xué)城內(nèi)目前缺乏教職工宿舍,各高校教師的工作時(shí)間、地點(diǎn)又不穩(wěn)定,在上下班途中均需花費(fèi)大量的時(shí)間,大大影響工作效率。多數(shù)教師反映,有了自己的車之后,節(jié)省了大量時(shí)間,工作效率大大提高。
6、
從圖中可以看出大多數(shù)教師購(gòu)車時(shí)所選擇的顏色是紅色與黑色,選這兩種顏色的教師占了總量的54.1%,最少的是墨綠色。原因這兩種顏色除了好看,耐臟之外,還能襯托出駕駛員的氣質(zhì)。
7、高校教師對(duì)汽車的期望價(jià)位
從圖中看出8萬~12萬是大多數(shù)教師的首選價(jià)格。其中想要購(gòu)買10萬以上的就占了70以上,說明高校教師購(gòu)買力不容忽視。
(二)汽車經(jīng)銷4S店對(duì)于高校教師消費(fèi)群體看法的訪談
1、請(qǐng)問貴公司對(duì)于高校教師這一消費(fèi)群體的關(guān)注程度如何?
南寧市高新區(qū)廣緣雷克薩斯4S店
銷售顧問:不是很關(guān)注。一般高校教師會(huì)買中低檔的車,中檔偏多。首選價(jià)格10萬~15萬元。因?yàn)楦咝=處煹?收入雖然穩(wěn)定,但相對(duì)于雷克薩斯這一品牌的高檔車來說還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,就算能買得起的也是一些收入較高的校長(zhǎng)或者教授之類的,不過他們?yōu)榱瞬惶珡垞P(yáng)也不會(huì)買這么貴的車。
南寧市高新區(qū)一汽大眾4S店
銷售顧問:穩(wěn)定的收入來源、較好的社會(huì)形象、獨(dú)特的消費(fèi)品位,還有越來越多的高校往市郊方向發(fā)展,這也在相當(dāng)程度上刺激著老師們的購(gòu)車需求。而且相對(duì)目前南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)各高校教師的平均收入,受訪的老師們的收入水平處于中上級(jí)別,這個(gè)級(jí)別也正是多數(shù)汽車經(jīng)銷商最看重的收入人群。因此高校教師是我們公司倍加關(guān)注的潛在消費(fèi)群體之一。
2、請(qǐng)問您認(rèn)為哪些教師想要買車?
銷售顧問:我認(rèn)為目前南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)各高校主要有四類教師的購(gòu)車意向比較強(qiáng)烈:
年輕未婚教師——這個(gè)群體的老師比較容易接受新事物,特別喜歡一些剛剛上市的新車型。在他們看來有了車就能擴(kuò)大自己的朋友圈和交際圈,未來發(fā)展的機(jī)會(huì)也會(huì)越來越多,所以購(gòu)車對(duì)于他們來說也是一種“職業(yè)投資”。
英語、藝術(shù)類女教師——這個(gè)群體的老師對(duì)于時(shí)尚和潮流的嗅覺比較靈敏,更加期待尋找創(chuàng)造更多靈感的創(chuàng)意激情生活,而兼具創(chuàng)意性與實(shí)用性的汽車正好滿足了他們的需求。
學(xué)校行政管理已婚教師——這個(gè)群體的老師相對(duì)普通老師來說,工作的內(nèi)容和范圍更廣更復(fù)雜一些,出于工作的需要購(gòu)車的也不在少數(shù)。
高學(xué)歷教師——這個(gè)群體的教師大多是各個(gè)學(xué)校的“頂梁柱”,承擔(dān)著比較繁重的教學(xué)任務(wù),加班基本上是家常便飯,為了讓工作與生活更好地銜接,讓工作之余多出一些休閑時(shí)光,買車代步是他們的最佳選擇。
3、為刺激高校教師購(gòu)車的欲望,請(qǐng)問貴公司過去或近期對(duì)這一群體采取過哪些促銷方式?
銷售顧問:每逢節(jié)假日,我們公司都會(huì)對(duì)教師購(gòu)車時(shí)給一些優(yōu)惠,比如在價(jià)格方面可以相應(yīng)降低,在貸款買車首付時(shí),別人要首付30%,而教師則可以只付20%,貸款年限別人只可以到3年,而教師則可以到5年等等。
三、關(guān)于高校教師購(gòu)車意向的二手資料
各高校教師購(gòu)車的不同說法———購(gòu)車習(xí)慣因?qū)I(yè)而異
購(gòu)車是跟教師的專業(yè)方向很有關(guān)系的,實(shí)用性強(qiáng)一點(diǎn)的學(xué)科,比如管理類,經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的購(gòu)車教師相對(duì)來說更加多一些,其余的可能等到年紀(jì)大了才會(huì)有購(gòu)買實(shí)力?!A南師大李老師
我買車主要考慮外形和品牌,雖然想支持民族工業(yè),但對(duì)國(guó)產(chǎn)車的品質(zhì)還不是很放心,所以選擇通用。———廣東工大龔老師
我算是廣州有私家車的第一批人,第一輛車是原裝進(jìn)口的本田,因?yàn)槿毡拒嚨牟僮餍院徒?jīng)濟(jì)性都不錯(cuò)。換了現(xiàn)在這輛別克君威2.5G,是想換換口味。如果以日常代步為主,第三輛車會(huì)選擇皇冠;如果只是為了滿足欲望的話,我會(huì)選擇越野車?!T副教授
10年前我就有了第一輛愛車———一汽大眾的奧迪100,到今年為止已經(jīng)換了三輛車。其實(shí)我平常用車少,通常都乘坐樓巴或公交車到市區(qū)上班。買車原因一是喜歡,二是鐘愛自駕游。用車最多的時(shí)候是周末或者假期,與朋友集體駕車出游?!旌幽掣咝H~老師我認(rèn)為,沒有汽車是一種生活方式,在市區(qū)打車比開車方便也更節(jié)約,卻不自由。但有車就有了一種自由,空間上的自由,可以按照自己的意愿支配生活?!T老師
我在市區(qū)和大學(xué)城兩邊跑,比較喜歡廣州本田的車,我已經(jīng)把買車列入了“第二個(gè)5年計(jì)劃”。但現(xiàn)在還是會(huì)考慮先有房子后有車?!芾蠋?/p>
我的家人不在廣州,所以現(xiàn)在渴望有自己的車。以后回家小聚就方便了?,F(xiàn)在只要有空,我都會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙了解某些車的性能和有關(guān)情況,甚至跑去車行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。對(duì)于我這個(gè)年齡段的人來說,豐田凱美瑞算是比較合適的,口碑也好。而且豐田車也不容易貶值。
———中山大學(xué)張副教授
薪酬分析報(bào)告 篇4
每年八月,都有許多大學(xué)生們唱完驪歌,告別校園,大多數(shù)已經(jīng)在工作崗位上開始新的生活。不過,網(wǎng)絡(luò)上不時(shí)有大學(xué)生抱怨:“工資太低,還不如保姆,大學(xué)四年白讀了?!边@樣的抱怨有些悲觀,越來越多的人開始關(guān)注畢業(yè)大學(xué)生的工資。
近日,100位20xx-20xx6年畢業(yè)的大學(xué)本科生成了我的調(diào)查的樣本:潭門參加工作候的第一個(gè)月工是多少?工作幾年、幾個(gè)月之后,現(xiàn)在的工資是多少?這幾年來應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生第一個(gè)月的薪酬走向如何?通過這次調(diào)查的數(shù)據(jù),我為以后的入社會(huì)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
樣本:100名大學(xué)畢業(yè)生
此次調(diào)查共回收有效問卷100份,其中職業(yè)包括:公務(wù)員,教師,助理,文秘,業(yè)務(wù)員,技術(shù)員,財(cái)務(wù),廣告策劃,護(hù)士,金融顧問,記者等。
數(shù)據(jù):第一個(gè)月平局工資:2800元
根據(jù)統(tǒng)計(jì),這100名大學(xué)生工作第一個(gè)月平均工資位2800元,其中,20xx—3000元這個(gè)檔次占了七成多。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),第一個(gè)月收入低于20xx元的相對(duì)較少,且多是公務(wù)員。20xx5年畢業(yè)的小李在一家網(wǎng)絡(luò)公司工作,主要業(yè)務(wù)是營(yíng)銷。“名片上印著銷售代表,實(shí)際工作是拉業(yè)務(wù)。底薪1800元,靠其他業(yè)務(wù)提成。不過第二個(gè)月及拿到了5000元,他拉到了第一筆業(yè)務(wù),從中的提成就成為了他的獎(jiǎng)金。
不過,也有不少?gòu)氖落N售業(yè)務(wù)的大學(xué)生,第一個(gè)月就拿到了高薪。20xx3年畢業(yè)的小王,在一家電子企業(yè)上班,第一個(gè)月工資5000元。別的同事大概在20xx元。他因?yàn)榫哂姓Z言優(yōu)勢(shì),待遇比其他人高些。
第一個(gè)月5000元以上的相對(duì)較少,不到一成。從職業(yè)上看,主要是IT行業(yè)技術(shù)人員,媒體從事人員,壟斷性行業(yè)等。
鄭夢(mèng)怡。橋西區(qū)就業(yè)管理服務(wù)中心主任。她說:“據(jù)我了解,大學(xué)本科畢業(yè)生工作工資地區(qū)集中在20xx—3000元之間,并且2200—2800元之家最為集中?!庇腥吮г?0xx多元的工資還不如保姆,保姆還包吃住,其實(shí)兩者沒有什么好比較的'。保姆做的活,許多大學(xué)生不一定做的來。另一方面,大學(xué)生將來的工資收入根據(jù)能力,資歷還會(huì)有很大的提升空間,大師保姆的空間卻很小。有關(guān)專家還表示,大學(xué)畢業(yè)生月收入低于20xx的很少,除了業(yè)務(wù)員,還有一小小部分是在私企上班的。
第一個(gè)月就能拿到7000元的很少,IT行業(yè)的是其中一類。近年來電子商務(wù)的快速崛起,使得IT行業(yè)的人員工資暴漲,同時(shí)專業(yè)人員也變得需求熱十分緊俏。
數(shù)據(jù):目前平均工資:5658元/月
根據(jù)統(tǒng)計(jì),這100名大學(xué)生目前的工資平均為5658元/月,其中,4000—5000元這個(gè)檔為多數(shù),占了四成。和前面數(shù)據(jù)比較可以發(fā)現(xiàn),大學(xué)生工作幾年后,隨著經(jīng)驗(yàn),資歷,業(yè)績(jī)的增加,工資普遍大幅上漲,工資在3000元以下的比例下降到必達(dá)一成。并且,在我統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn),工資低于2400元的已經(jīng)沒有了。第一個(gè)月工資在5000元以上的不到一成,但是工作幾年后,高收入者逐漸增加,5000元以上的已經(jīng)占了1/4,其中不乏月薪萬元以上的高收入者。這些高收入者的職務(wù)很大一部分和剛工作時(shí)有了變化,從原來的支援,技術(shù)員變成了部門經(jīng)理,組長(zhǎng),主管等。
專家:剛開始時(shí)不必太計(jì)較工資
絕大多數(shù)畢業(yè)生工作幾年后,工資都會(huì)有一定的提升。在一些專業(yè)性強(qiáng)的崗位,如果能力強(qiáng),提升的會(huì)更快一些。一些文職類的崗位,提升的相對(duì)要少一些。現(xiàn)在許多單位,特別是企業(yè),用人機(jī)制非常靈活,只要有能力,兩三年就被提升為中層的很多。
走向:首月工資五年漲500多元
數(shù)據(jù)顯示,近5年石家莊地區(qū)大學(xué)畢業(yè)生首月工資為:20xx年:2275元;20xx3年:2492元;20xx4年:2492元;20xx5年:3038元20xx6年:2698元。
解讀:總體呈上升趨勢(shì)
感想:通過此次調(diào)查,大致了解了畢業(yè)生的工資,為自己將來步入社會(huì)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),更好去規(guī)劃自己的人生。
薪酬分析報(bào)告 篇5
一、
1、本次薪酬調(diào)查的目的與內(nèi)容
2、薪酬調(diào)查的對(duì)象:調(diào)查對(duì)象的'基本情況介紹(性質(zhì)、規(guī)模、目標(biāo)等);
3、薪酬調(diào)查的范圍與方法
4、本次調(diào)查計(jì)劃與成員分工、完成時(shí)間
二、
1、調(diào)查對(duì)象的薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬制度(包括貨幣薪酬與非貨幣薪酬各項(xiàng));
2、職位描述與任職資格條件;
3、被調(diào)查員工(樣本)情況分析:包括年齡、性別、工齡、年齡、職位,學(xué)歷等;
4、將薪酬調(diào)查結(jié)果圖表化
三、分析調(diào)查結(jié)果,并結(jié)合調(diào)查對(duì)象實(shí)際提出可行性建議;
注意:
1、人員分工明確并可記錄;
2、報(bào)告簡(jiǎn)潔,圖文并茂,形象直觀;
3、附某公司薪酬調(diào)查報(bào)告模板如下,僅供參考;
薪酬分析報(bào)告 篇6
IT業(yè)有句俗話:當(dāng)兵在上海,當(dāng)官在北京。這句話在6日發(fā)布的《20xx年中國(guó)薪酬報(bào)告》中得到體現(xiàn),這份由太和顧問發(fā)布的調(diào)研報(bào)告稱,北京地區(qū)高科技公司平均年度現(xiàn)金總收入為60萬元,比上海、深圳同等職位高管高出近10萬元。
北京高科技高管年薪60萬
中國(guó)薪酬報(bào)告顯示,北京高科技行業(yè)平均薪酬增長(zhǎng)率為9。3%,其中軟件領(lǐng)域的薪酬增長(zhǎng)出現(xiàn)新亮點(diǎn),遠(yuǎn)超于高科技行業(yè)整體薪酬增長(zhǎng),達(dá)到12%。這是基于北京軟件業(yè)日益重要的地位,20xx年北京軟件出口呈現(xiàn)高速?gòu)?fù)合增長(zhǎng),占全國(guó)軟件出口業(yè)務(wù)的33%。
調(diào)研結(jié)果還顯示,北京地區(qū)高科技行業(yè),一般員工層年度現(xiàn)金總收入略低于上海、廣州。但是管理層以上完全處于領(lǐng)先地位,并且層級(jí)越高,競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng),薪酬差異越明顯。如同為公司相同部門的高級(jí)決策層,北京地區(qū)年度現(xiàn)金總收入為60萬,上海、深圳基本一致,為50萬左右,和北京相差近10萬。
受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)布局影響,高科技行業(yè)整體發(fā)展勢(shì)頭良好,20xx年度高科技行業(yè)薪酬實(shí)際增長(zhǎng)率約為7.5%。對(duì)IT業(yè)最發(fā)達(dá)的北京、上海、深圳進(jìn)行對(duì)比分析發(fā)現(xiàn),憑借清華、北大等知名院校及中關(guān)村高科技園區(qū)內(nèi)優(yōu)秀高科技人才及技術(shù)優(yōu)勢(shì),北京地區(qū)高科技發(fā)展迅猛,其從業(yè)人員薪酬也較其他兩地要高。
通訊業(yè)核心員工年薪50萬
通訊產(chǎn)品行業(yè)從20xx年末和20xx年初始,開始呈現(xiàn)減緩增速情況,在20xx年全年也繼續(xù)著這種勢(shì)頭。從薪酬角度來看,該領(lǐng)域整體薪酬水平較20xx年變化不大,核心員工平均水平50萬元左右,較之往年略有提高。與之對(duì)比的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體薪酬水平有明顯提高,薪酬水平隨職位等級(jí)變化的幅度更為明顯,核心員工平均薪酬水平在54萬左右。
房地產(chǎn)業(yè)薪酬漲幅最猛
去年北京的房地產(chǎn)業(yè)薪酬漲幅位居首位。在國(guó)家調(diào)控政策連續(xù)的沖擊下,20xx年北京地產(chǎn)行業(yè)薪酬總體漲幅11。9%,較上年的12。5%雖略有下降,但依然保持著堅(jiān)挺的增長(zhǎng)勢(shì)頭。特別是在太和顧問進(jìn)行薪酬調(diào)研的四個(gè)一類城市(北京、上海、深圳、廣州)中,北京房地產(chǎn)行業(yè)漲幅居于首位。相反,上海成為全國(guó)極少數(shù)幾個(gè)房?jī)r(jià)持續(xù)下降的城市,雖然受前兩年地產(chǎn)行業(yè)爆炸式發(fā)展的影響,行業(yè)薪資水平仍居于高位,但上海地產(chǎn)寒冬的氣息已經(jīng)大大影響了開發(fā)商的信心,以至于其薪酬增長(zhǎng)速度也開始放緩。在房地產(chǎn)業(yè)中,基本銷售、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、項(xiàng)目等部門的崗位占據(jù)了地產(chǎn)高收入人群的主體,如設(shè)計(jì)類經(jīng)理層平均年薪已經(jīng)超過20萬。
壟斷行業(yè)高薪靠補(bǔ)貼
一個(gè)電力行業(yè)的抄表工年薪可以達(dá)到10萬元某銀行平均工資8。8萬元,是城市社會(huì)平均收入的近5倍。近年這些關(guān)于壟斷行業(yè)薪酬內(nèi)幕的聲音不絕于耳,到底壟斷行業(yè)薪酬?duì)顩r如何?能源行業(yè)在太和顧問目前數(shù)據(jù)庫(kù)中的樣本是以火力發(fā)電、礦產(chǎn)開發(fā)及貿(mào)易和石化等領(lǐng)域?yàn)橹饕獢?shù)據(jù)來源,其整體水平較之全行業(yè)水平高出2至3倍左右。
從薪酬結(jié)構(gòu)方面分析,這些行業(yè)的基本月薪只處于市場(chǎng)的.中等偏下水平,但是其高額的各類補(bǔ)貼收入和一些固定獎(jiǎng)金項(xiàng)目是造成壟斷行業(yè)與一般行業(yè)差距的最主要原因。
此外,如金融行業(yè)等一些壟斷行業(yè)整體收益水平會(huì)隨政策有明顯變化。從20xx年的市場(chǎng)整體狀態(tài)來看,受證券市場(chǎng)從熊市轉(zhuǎn)向牛市的影響,各類金融企業(yè)都是收益較好的狀態(tài)。以證券行業(yè)為例,大多數(shù)營(yíng)業(yè)部的業(yè)績(jī)達(dá)成率超出指標(biāo)5至10倍,按此計(jì)算,其績(jī)效獎(jiǎng)金也將隨之至少比20xx年翻番,甚至兩番。
證券業(yè)薪水整體上揚(yáng)
太和顧問調(diào)研發(fā)現(xiàn)證券業(yè)市場(chǎng)對(duì)于一般員工崗位的薪酬定位介于3。1至11。6萬元之間,對(duì)于業(yè)績(jī)表現(xiàn)良好的員工,年度現(xiàn)金收入總額可以達(dá)到14萬元以上。對(duì)于企業(yè)基層、中層管理崗位,市場(chǎng)薪酬水平介于13。6至34。5萬元,而對(duì)于行業(yè)中一些核心稀缺崗位,員工現(xiàn)金收入水平仍然可以沖擊到40萬元。對(duì)于決定企業(yè)發(fā)展的高層管理、戰(zhàn)略決策崗位,市場(chǎng)整體對(duì)此類崗位的薪酬定位在54至130萬元之間,而對(duì)于能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造巨大利潤(rùn)價(jià)值的崗位,市場(chǎng)定位在130至160萬元之間。
醫(yī)藥行業(yè)薪水增長(zhǎng)趨緩
20xx年是醫(yī)藥行業(yè)最振蕩的一年,該行業(yè)結(jié)束了20多年來的效益高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),行業(yè)整體開始步入平穩(wěn)期。轉(zhuǎn)變中的行業(yè)使這個(gè)行業(yè)的薪酬情況走到了臺(tái)前,成了關(guān)注的焦點(diǎn)。20xx年醫(yī)藥行業(yè)薪酬增長(zhǎng)率為9。2%,去除物價(jià)影響,實(shí)際增長(zhǎng)約為8%左右,較20xx年的整體增長(zhǎng)率8。8%有小幅上漲,但薪酬增長(zhǎng)率上漲的速度明顯趨緩。
今年整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)受包括反商業(yè)賄賂風(fēng)暴、取消一藥多名等多種政策組合影響下正在發(fā)生著變化,醫(yī)藥業(yè)整體利潤(rùn)下滑也是薪水出現(xiàn)拐點(diǎn)的一個(gè)原因。同時(shí),醫(yī)藥行業(yè)的不同企業(yè)間的薪酬差距也正在隨著這些企業(yè)業(yè)績(jī)和效益的差距不斷擴(kuò)大而增大。這些變化可以從不同醫(yī)藥企業(yè)各層級(jí)間的薪酬差異范圍進(jìn)行分析,兩年間不同企業(yè)的高管層的薪酬差異增加了近14%,而經(jīng)營(yíng)管理層增加了7%,執(zhí)行層增加了9%,醫(yī)藥企業(yè)間的薪酬差距明顯增大了。
北京本科生起薪2500元
20xx年太和顧問調(diào)研結(jié)果顯示,由于勞動(dòng)量供給高峰造成北京地區(qū)畢業(yè)生起薪與去年相比有小幅下降。本科畢業(yè)生起薪平均在2500元,碩士畢業(yè)生起薪在4500元。據(jù)某知名IT公司人力資源經(jīng)理介紹,北京地區(qū)的高科技企業(yè)校園招聘已不局限于北京的高等院校,而是將目光轉(zhuǎn)移到其他城市的重點(diǎn)院校,外地一類院校畢業(yè)生比清華北大的要價(jià)低,不僅可以降低人力成本,更可以廣納賢才。而北京的畢業(yè)生為了避開京城過于激烈的競(jìng)爭(zhēng),把目光放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,有良好就業(yè)環(huán)境的武漢、成都等地。這都預(yù)示著各地的IT人才將更多打破地域限制。
薪酬分析報(bào)告 篇7
《中國(guó)各大學(xué)畢業(yè)生薪酬水平排行榜》的前20名中,清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、北京大學(xué)雄踞前三甲,三校畢業(yè)生月薪都超過了8000元,薪酬水平北京上海最高,其次是廣州、杭州、南京經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,百年英才楊雅平教授表示,薪酬排行榜受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的影響非常嚴(yán)重,比如上海的大學(xué)普遍排名靠前,但這并不能說明上海的大學(xué)生遠(yuǎn)比其他地方更優(yōu)秀。這樣的結(jié)果并不能真實(shí)反映出各大學(xué)的真實(shí)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
下面百年英才高考管家?guī)Т蠹襾砜纯?,清華北大的'詳細(xì)數(shù)據(jù)分析
清華大學(xué)
清華大學(xué)20xx屆畢業(yè)生共有7035人,本科生3113人,碩士研究生2667人,博士研究生1225人;截止20xx年12月8日,該校20xx屆畢業(yè)生總體就業(yè)率98.20%。其中,本科畢業(yè)生就業(yè)率為97.70%,碩士研究生就業(yè)率為99.20%,博士研究生就業(yè)率98.20%。
北京大學(xué)
北京大學(xué)本部20xx屆畢業(yè)生共有7250人,本科生2637人,占36.37%,碩士研究生3630人,占50.07%,博士研究生983人,占13.56%;截止20xx年11月30日,該校20xx屆畢業(yè)生就業(yè)率為98.34%,其中,簽約就業(yè)和靈活就業(yè)比例為61.46%,國(guó)內(nèi)升學(xué)比例為20.44%,出國(guó)(境)深造比例為16.44%。截止20xx年11月30日,本科畢業(yè)生就業(yè)率為97.61%,碩士研究生就業(yè)率為98.68%,博士研究生就業(yè)率99.08%。
薪酬水平工學(xué)專業(yè)最高,理學(xué)、文學(xué)、農(nóng)學(xué)所占比例小
在體現(xiàn)“專業(yè)錢途”的《中國(guó)大學(xué)專業(yè)薪酬水平排行榜》中,工學(xué)相關(guān)專業(yè)的數(shù)量占據(jù)了相當(dāng)大的比重,共有14個(gè)相關(guān)專業(yè)入圍榜單,其中軟件工程專業(yè)以8026元的月薪高居畢業(yè)生榜首。其余入圍專業(yè)則是理學(xué)(包括應(yīng)用化學(xué)、生物科學(xué)、微電子科學(xué)與工程3個(gè)專業(yè))、文學(xué)(僅語言類綜合1個(gè)專業(yè))、經(jīng)濟(jì)學(xué)(僅金融工程1個(gè)專業(yè))、農(nóng)學(xué)(僅應(yīng)用生物科學(xué)1個(gè)專業(yè))。值得注意的是,在文學(xué)相關(guān)專業(yè)中只有“語言類綜合專業(yè)”入圍此榜單,但其薪酬水平卻表現(xiàn)不俗,僅次于“軟件工程”位居第二位。英語類,小語種社會(huì)需求量始終很高。
薪酬分析報(bào)告 篇8
據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì),高端財(cái)務(wù)崗位和普通會(huì)計(jì)的職業(yè)發(fā)展區(qū)別是冰火兩重天,國(guó)際化高級(jí)管理會(huì)計(jì)崗位80萬年薪難覓,普通會(huì)計(jì)崗位供大于求,找不到工作。 從薪資待遇上來看,差異化十分顯著。數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)范圍內(nèi),財(cái)務(wù)總監(jiān)平均年薪25萬元,財(cái)務(wù)經(jīng)理平均年薪為77300元,財(cái)務(wù)主管年薪為41293元,財(cái)務(wù)普通人員年薪為27005元。北京地區(qū)則分別為28萬元、114000元、68900元、44240元。從各級(jí)財(cái)務(wù)人員年薪增幅上來看,全國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)年薪增幅為13%,財(cái)務(wù)經(jīng)理年薪增幅為9.0%,普通財(cái)務(wù)人員年薪增幅為7.3%。北京地區(qū)差異更為明顯,財(cái)務(wù)總監(jiān)年薪增幅為21%,財(cái)務(wù)經(jīng)理年薪增幅為 16.0%,財(cái)務(wù)主管年薪增幅為13.6%,而財(cái)務(wù)普通職員年薪增幅只在5.0%。這說明財(cái)務(wù)高管在未來的人才市場(chǎng)上將成為企業(yè)爭(zhēng)相搶奪的主力軍。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)劉俊勇教授認(rèn)為,未來十年是管理會(huì)計(jì)的藍(lán)海,管理會(huì)計(jì)人才缺口300萬,而普通會(huì)計(jì)需求將減少2/3 。
在cma頒證典禮上,周先生是拿證學(xué)員之一,周先生有著豐富的優(yōu)秀跨國(guó)公司財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)背景,曾先后任職于太古、愛普生、英維思、艾諾斯等世界知名跨國(guó)公司,他通過了全部英文cma考試,通過認(rèn)證后,他的職業(yè)生涯實(shí)現(xiàn)了從財(cái)務(wù)經(jīng)理到中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)再到亞洲區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)三級(jí)跳。目前就職于大型光伏太陽能美國(guó)上市公司天合光能公司,任財(cái)務(wù)總監(jiān)。主要負(fù)責(zé):公司預(yù)算控制與分析、預(yù)測(cè)及內(nèi)部管理報(bào)告,運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)成本的控制分析、投融資資本性支出的分析與控制等。
在談到當(dāng)初選擇cma認(rèn)證時(shí)首要考慮的因素時(shí)他說:“主要是對(duì)自己職業(yè)發(fā)展有個(gè)明確定位,看這些學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)是否與目前工作有效結(jié)合并對(duì)工作有 所幫助。我當(dāng)時(shí)看到cma課程內(nèi)容與我的工作很接近也符合我的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。” 周先生認(rèn)為cma證書的知識(shí)體系對(duì)他個(gè)人職業(yè)和企業(yè)發(fā)展都很有幫助。他說:“cma這個(gè)知識(shí)體系里的預(yù)算編制、差異分析、成本管理與分析,戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的分析,資源規(guī)劃優(yōu)化分析,用最優(yōu)的資源達(dá)到一個(gè)最低的成本等知識(shí),對(duì)自己目前主管的工作受益和收獲頗多?!?周先生之前主要從事財(cái)務(wù)核算、法定合并報(bào)表等,想考取一個(gè)國(guó)際證書,以便自己職業(yè)有更高的發(fā)展,曾想考acca, 后來經(jīng)過了解,acca主要偏重審計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),cma主要偏重預(yù)算管理、成本管理和管理會(huì)計(jì), 從實(shí)際工作中感覺到企業(yè)管理會(huì)計(jì)缺少,因此選擇了考cma。
他考過cma后工作機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展、工資待遇都有明顯的改善和提高,如收到很多獵頭的電話,工作機(jī)會(huì)增加很多,職位不斷提升, 他在之前的公司工作時(shí)從一個(gè)報(bào)告與分析經(jīng)理提升為中國(guó)區(qū)的財(cái)務(wù)總監(jiān),進(jìn)而提升為亞太區(qū)總監(jiān),自然待遇也成大幅提高。目前他供職的在天合光能公司,隨著公司 全球化的戰(zhàn)略和光伏行業(yè)得迅猛發(fā)展,他也有更加寬大的職業(yè)發(fā)展空間,待遇也水漲船高。
在周先生看來參加cma考試對(duì)財(cái)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展很重要,“如果企業(yè)里面一個(gè)財(cái)務(wù)員工要成長(zhǎng)或向高層邁進(jìn),成為一名合格的總監(jiān),最基本要精通企業(yè) 的管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí),特別是管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容就是計(jì)劃,預(yù)算,差異分析,成本控制、投資回報(bào)分析等部分都是非常重要的,而這些內(nèi)容也是cma考試詮釋 的精髓?!彼运麜?huì)非常支持企業(yè)里面員工進(jìn)行cma課程的'考試。
周先生充電學(xué)習(xí)cma的經(jīng)歷對(duì)他的成功職業(yè)進(jìn)階起到了很重要的作用,他因此收獲了高薪和高職位。由此看來無論是雇主、用人單位還是財(cái)務(wù)人員都越來越青睞管理會(huì)計(jì)師了,目前中國(guó)財(cái)務(wù)人員的角色正從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極推動(dòng)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)產(chǎn)生“戰(zhàn)略決策輔助者”。具有國(guó)際化水平的高級(jí)管理會(huì)計(jì)人才,已成為現(xiàn)代企業(yè)的重要需要。因此相較于acca,cma更符合當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展需求。acca是會(huì)計(jì)審計(jì)類認(rèn)證,而cma擇是以預(yù)算決策、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估等,是企業(yè)幕后策劃的軍師。cma認(rèn)證者很多在世界各地大公司擔(dān)任高級(jí)職位(財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)cfo,甚至總裁ceo)。世界500強(qiáng)中85%以上的財(cái)務(wù)總監(jiān)都持有cma 證書。
cma由于具有花費(fèi)時(shí)間少、課程實(shí)用、中英文語言、適合財(cái)務(wù)管理人員報(bào)考等特點(diǎn)受到國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高端群體的歡迎。因此,cma會(huì)員薪水普遍很高,國(guó)內(nèi)大多數(shù)cma的年薪都在80萬元以上,職業(yè)前景也非??春?。據(jù)調(diào)查,美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(cma)已成為當(dāng)前中高端財(cái)務(wù)人士報(bào)考首選。
薪酬分析報(bào)告 篇9
xx年大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)有喜有憂。與往年相比,今年企業(yè)的招聘數(shù)均比去年上升不少,薪酬也普遍提高。但教育部部長(zhǎng)袁貴仁在20xx年全國(guó)普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作視頻會(huì)議上直言:國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)就業(yè)的不利影響還沒有消除,如果說20xx0年是我國(guó)經(jīng)濟(jì)最困難的一年,20xx年可能是最復(fù)雜的一年,整個(gè)宏觀層面就業(yè)形勢(shì)就很嚴(yán)峻。
看到師哥師姐為找工作忙碌不停的身影,我不禁也為自己的前途擔(dān)憂起來。很想和他們聊聊,可總是沒有一個(gè)合適的機(jī)會(huì)。這次有幸借助我們的課題作業(yè)來一同走進(jìn)他們,聽聽他們的求職感言,了解目前的就業(yè)形勢(shì),讓我們對(duì)自己有一個(gè)更清醒的認(rèn)識(shí)吧。
一.調(diào)查計(jì)劃與設(shè)計(jì)
1.調(diào)查目的:在目前就業(yè)形勢(shì)并不樂觀的情況下,20xx年畢業(yè)的我們也時(shí)刻關(guān)注著現(xiàn)在的就業(yè)形勢(shì)。而本次針對(duì)即將畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)們所做的調(diào)查將有助于我們更清晰的認(rèn)識(shí)社會(huì)的發(fā)展需求,擬定自我就業(yè)立足點(diǎn)。
2.調(diào)查方式:?jiǎn)柧碚{(diào)查:共發(fā)放60份;收回有效問卷58份
資料調(diào)查:部分通過查閱資料作為參考、借鑒
3.調(diào)查對(duì)象:哈爾濱劍橋?qū)W院20xx屆本科生(二本、三本)其中性別比例:男生48.3%(28份),女生51.7%(30份)
專業(yè)結(jié)構(gòu):人力資源管理專業(yè)15.5%(9份)市場(chǎng)營(yíng)銷
專業(yè)34.5%(20份),計(jì)算機(jī)專業(yè)15.5%(9份),機(jī)械或材料專業(yè)34.5%(20份),4.調(diào)查時(shí)間:本學(xué)期14-15周
另附頁:《哈爾濱劍橋?qū)W院20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)趨勢(shì)調(diào)查問卷》
二.調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
就業(yè)形勢(shì)分析
1.學(xué)生普遍感覺就業(yè)壓力大,而這種壓力來自于各個(gè)方面。
對(duì)于當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì),68.9%的學(xué)生認(rèn)為形勢(shì)嚴(yán)峻;在認(rèn)為阻礙就業(yè)的最主要因素中,24.1%認(rèn)為就業(yè)人數(shù)多;20.7%認(rèn)為社會(huì)需求崗位少;15.5%認(rèn)為企業(yè)條件要求太高;19%認(rèn)為自身能力不足;12%認(rèn)為就業(yè)選擇渠道太窄;8.7%選擇其他。
2.今年參加過招聘會(huì)的理工類學(xué)生比文科類學(xué)生對(duì)就業(yè)前景更為樂觀、男性整體比女性更為樂觀,女性在招聘中仍然處于劣勢(shì)。
被調(diào)查的學(xué)生中,參加過各種招聘會(huì)的比率為100%。學(xué)生在對(duì)自己將來的發(fā)展前途的態(tài)度上表示樂觀的,其中機(jī)械和材料專業(yè)占85.5%;計(jì)算機(jī)專業(yè)占66.7%;市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)占80%;其它專業(yè)的占77.8%,女性占66.6%;男性占78.5%。
就業(yè)傾向分析
1.在畢業(yè)規(guī)劃中,大多數(shù)同學(xué)選擇自主尋找工作,此外還有不少同學(xué)希望可以得到工作安排。學(xué)生選擇趨于分散??佳新什]有預(yù)期中的高。
畢業(yè)打算自己找工作的占31%;可能會(huì)聽從家里安排的占13.8%;選擇考研的占20.7%;選擇考公務(wù)員的占15.5%;打算出國(guó)的占2%;自主創(chuàng)業(yè)的占17%。
2.大學(xué)生選擇今后就業(yè)的崗位大多集中在國(guó)企及政府部門,就業(yè)地區(qū)中比例最高的不是像北京、上海這樣的一線大城市,更多的選擇了中小型的二線城市。
大學(xué)生畢業(yè)后的行業(yè)類型主要集中在國(guó)有企業(yè)和政府部門,占51.7%,民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)分別占29.3%、19%。打算到一線大城市發(fā)展的,占17.2%;而更多的選擇像太原之類的二線城市,占38%;選擇返回家鄉(xiāng)的占34.5%;僅僅只有10.3%選擇去西部地區(qū)。
3.被調(diào)查的學(xué)生對(duì)薪酬待遇要求基本與企業(yè)待遇相對(duì)接
對(duì)于大學(xué)生畢業(yè)參加工作的初期月薪,55.2%選擇800-1200元;36.2%選擇1200-2200元;選擇2200元以上的占8.6%。對(duì)求職薪酬(試用期后的工資)20.7%認(rèn)為在1000-20xx之間,43.1%認(rèn)為在20xx-3000之間;22.4%認(rèn)為在3000-4000之間;13.8%認(rèn)為在4000以上;而根據(jù)我們?cè)凇疤萍即髮W(xué)畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)”統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)提供的試用期月薪在1000-20xx之間;試用期后的月薪在20xx-3500之間(不含各種保險(xiǎn)、津貼)
4.學(xué)生在選擇工作時(shí)最看重的是未來的晉升機(jī)會(huì)、發(fā)展空間。
在選擇工作時(shí),大學(xué)生考慮最多的是,19%選擇企業(yè)的知名度影響力;5.2%選擇企業(yè)管理機(jī)制的成熟度;20.7%選擇企業(yè)的工作環(huán)境;24.1%選擇企業(yè)的福利待遇;27.6%選擇企業(yè)的職業(yè)發(fā)展空間;3.4%選擇其他。
5.大多數(shù)大學(xué)生想過自主創(chuàng)業(yè),但資金和經(jīng)驗(yàn)是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的瓶頸
在自主創(chuàng)業(yè)這個(gè)問題上,70.7%表示想過自主創(chuàng)業(yè),大學(xué)畢業(yè)生不應(yīng)該僅是社會(huì)現(xiàn)有崗位的競(jìng)爭(zhēng)者,擠占就業(yè)機(jī)會(huì),而更應(yīng)該是新崗位的開拓者,為社會(huì)帶來就業(yè)的機(jī)會(huì)。但是資金和經(jīng)驗(yàn)仍是制約大學(xué)生自主創(chuàng)新的主要瓶頸,占65.5%;認(rèn)為自主創(chuàng)業(yè)最需要的是政策支持和技術(shù)的分別占13.8%、20.7%。
就業(yè)需求分析
1.參加過招聘會(huì)的同學(xué)認(rèn)為在面試時(shí)HR所考慮最多的問題是學(xué)生的思考、解決問題以及心理素質(zhì)等軟實(shí)力。
在企業(yè)考察學(xué)生的眾多要素中被認(rèn)為最重要的要素,選擇思考、解決問題的能力占75.5%,其次,不斷學(xué)習(xí)的能力占58.52%;良好的心理素質(zhì)和行為能力占71.16%;,也有49.38%認(rèn)為學(xué)歷、證書很重要,46.47%選擇外表氣質(zhì)、形象。這表明企業(yè)對(duì)人才的需求更趨于務(wù)實(shí)。
2.大多數(shù)學(xué)生對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃缺乏足夠的重視
65.5%的大學(xué)生覺得職業(yè)生涯規(guī)劃很重要,而不太確定是否重要占了17.2%,有將近十分之一覺得職業(yè)生涯規(guī)劃不重要,沒有考慮過職業(yè)生涯規(guī)劃的占7.3%。
三.趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
1.畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻
根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)我們發(fā)現(xiàn)被調(diào)查的學(xué)生普遍感覺到就業(yè)壓力,而這并不是沒有根據(jù)——教育部近日在北京召開20xx年全國(guó)普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作視頻會(huì)議。據(jù)了解,明年全國(guó)普通高校畢業(yè)生達(dá)660萬人,比今年增加約30萬。再加上往年沒就業(yè)的學(xué)生人數(shù),現(xiàn)在急需就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量達(dá)700萬之多。大學(xué)生畢業(yè)的人數(shù)年年見漲,但每年大學(xué)生相關(guān)專業(yè)工作崗位不足兩百萬個(gè),也就是說每年有2/3的大學(xué)生找不到跟自己專業(yè)相關(guān)的工作,大約1/5的大學(xué)生根本找不到工作。教育部部長(zhǎng)袁貴仁強(qiáng)調(diào),當(dāng)前高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,工作任務(wù)十分繁重。
2.社會(huì)崗位需求有所增加,理工回暖明顯,文科形勢(shì)不明
放眼望去,今年的招聘市場(chǎng)的確火熱,但從各大企業(yè)的招聘計(jì)劃來看,企業(yè)
擴(kuò)招的崗位類型主要集中在理工科。今年隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)消退,以往被壓抑的.金融、IT等行業(yè)打破疲軟態(tài)勢(shì),人才需求隨之被喚醒。據(jù)前程無憂負(fù)責(zé)人介紹,隨著技術(shù)領(lǐng)域的加速發(fā)展,今年各用人單位技術(shù)型崗位的需求量較大,包括機(jī)械工程、電氣工程、自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)科學(xué)研發(fā)等職位。
不過相比之下,偏文科類專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)還不明朗,法學(xué)、傳播學(xué)、英語等專業(yè)仍位列較難就業(yè)的專業(yè)中。一些高校就業(yè)辦老師分析“文科看上去很好找工作,什么公司都招,但是以銷售、文員類職位居多??捎捎谶@些專業(yè)各個(gè)高校均開設(shè),畢業(yè)生數(shù)量多,但從社會(huì)需求來看,今年沒有明顯增長(zhǎng),為此畢業(yè)生出路比較難,專業(yè)對(duì)口率不高?!彼栽谡{(diào)查中理工類學(xué)生對(duì)就業(yè)前景更樂觀。
3.考研不及考公務(wù)員熱
現(xiàn)在許多人認(rèn)為“有什么都不如有個(gè)好工作”。公務(wù)員較好的福利待遇,良好的生活保障讓許多大學(xué)生為之拼搏,爭(zhēng)著去搶這一“金飯碗”。而相比之下考研就顯得并不那么保險(xiǎn),雖然考驗(yàn)可以提升自己的能力,獲得跟高的競(jìng)爭(zhēng)條件。然而三年過后依然要面臨找工作,和剛畢業(yè)的本科生比較,他們發(fā)現(xiàn)自己已然沒有了年輕的闖勁。
4.就業(yè)選擇,大城市不再是唯一
大城市的高房?jī)r(jià),高消費(fèi)水平,快生活節(jié)奏讓許多學(xué)生不得不放棄這心神向往
的地方。同時(shí)許多中小城市不斷地加強(qiáng)城市基礎(chǔ)建設(shè),改善城市環(huán)境,積極的引進(jìn)人才。而今年不斷上漲的物價(jià)讓大學(xué)生們不得不再選擇工作時(shí)考慮更多,相比于大城市,中小城市將更有吸引力。
5.大學(xué)生對(duì)就業(yè)選擇更加理性
大學(xué)生一方面對(duì)于良好的專業(yè)技術(shù)、自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、增加從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、薪酬福利比較重視,另一方面,他們對(duì)獲取人際關(guān)系、培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作精神以及穩(wěn)定的工作崗位也很看重。這反映了大學(xué)生一方面比較注重現(xiàn)實(shí)的利益,比如薪酬等,同時(shí)也比較關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,比如從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、人際關(guān)系等。因?yàn)檫@些方面是目前職場(chǎng)比較看重的。
總結(jié)
本次調(diào)查僅局限于太原科技大學(xué)校園內(nèi),時(shí)間倉(cāng)促,收集的數(shù)據(jù)并不能充分體現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)在的就業(yè)形勢(shì),但對(duì)于我校大三學(xué)生仍有一定的指導(dǎo)作用。現(xiàn)在我國(guó)就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,大學(xué)生就業(yè)難引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,緩解和解決大學(xué)生就業(yè)難不僅需要依賴經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也離不開體制改革和觀念更新。解決畢業(yè)生就業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及政府、社會(huì)、學(xué)校、學(xué)生自身和企業(yè)單位等各個(gè)方面,需要政府管理部門、高校、社會(huì)、企業(yè),包括畢業(yè)生本人的共同努力。政府應(yīng)重視研究畢業(yè)生就業(yè)工作的社會(huì)分工。繼續(xù)推進(jìn)就業(yè)體制改革,明確國(guó)家、高校和勞動(dòng)人事等政府部門的職責(zé)和管理權(quán)限。確立學(xué)校在學(xué)生就業(yè)過程中的地位及應(yīng)承擔(dān)的權(quán)利義務(wù)。加快適合我國(guó)國(guó)情的高校畢業(yè)生就業(yè)機(jī)制的建立和完善,使畢業(yè)生就業(yè)工作擺脫目前困境,走上正軌。
清工部述職報(bào)告(系列9篇)
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清工部述職報(bào)告 篇1
20xx年年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的XX年年工作重點(diǎn)和20xx年年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開的,在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將XX年年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)
一、成功實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階
按照年初計(jì)劃,財(cái)務(wù)部于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,按項(xiàng)目部、按公司共建有9個(gè)完整帳套,運(yùn)行良好,由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階
存在的問題是:由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫(kù)的電腦不是單獨(dú)的電腦,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤,致使一個(gè)帳套的數(shù)據(jù)丟失,只能花費(fèi)人力、花費(fèi)時(shí)間重新輸入帳套。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,避免發(fā)生類似重復(fù)勞動(dòng)。
二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作
1、財(cái)務(wù)部雖然人數(shù)不少,但都分散到各項(xiàng)目部,公司本部財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合經(jīng)營(yíng)部的投標(biāo)工作,做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào)和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求
2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)
存在的問題是:在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如多頭掛往來的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大,沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤?
三、有效開展項(xiàng)目成本核算,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理
1、財(cái)務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,專門設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位,由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,每月走到項(xiàng)目中去,分項(xiàng)進(jìn)行成本核算
2、XX年年度,我部組織成本會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目,對(duì)漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定公路幾個(gè)公路項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息
3、針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目核定的費(fèi)用指標(biāo),在執(zhí)行過程中,嚴(yán)格審核,加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制。對(duì)于增加費(fèi)用項(xiàng)目及超標(biāo)費(fèi)用項(xiàng)目,督促項(xiàng)目部完善事前報(bào)告審批程序
存在的問題是:一是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,自營(yíng)項(xiàng)目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項(xiàng)目,材料單據(jù)不能及時(shí)遞交財(cái)務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,財(cái)務(wù)人員沒有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào),工程欠款不能及時(shí)掌握,無法統(tǒng)籌安排資金
二是由于材料員由項(xiàng)目部自行聘用,未經(jīng)過系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn),對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度不了解,欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料員的培訓(xùn),將公司的財(cái)務(wù)制度貫徹下去
三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,開單人員隨意性大,結(jié)賬時(shí)財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然,增加審核難度。財(cái)務(wù)部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的各種原始記錄的票據(jù),對(duì)機(jī)械施工、碎石材料、運(yùn)費(fèi)等設(shè)計(jì)專用財(cái)務(wù)單據(jù),要求材料員按財(cái)務(wù)要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時(shí)匯總報(bào)送。同時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報(bào),保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性
四、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?/strong>
XX年年幾個(gè)公路項(xiàng)目同時(shí)施工,資金總量需求增加,這給財(cái)務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求,這是財(cái)務(wù)部XX年年度的奮斗目標(biāo)。本年度,通過對(duì)多家銀行考察,選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財(cái)務(wù)資料,編制各類貸款報(bào)表,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,終于與XX年年12月份,在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下,與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關(guān)系。
在完成貸款工作的同時(shí),加強(qiáng)與銀行的交流,并且在準(zhǔn)備貸款資料時(shí),從封面到內(nèi)容都花費(fèi)不少心思,從一個(gè)文字到一個(gè)數(shù)據(jù)都字斟句酌。對(duì)于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來,銀行給予了肯定的評(píng)價(jià),樹立了公司財(cái)務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財(cái)務(wù)部在交流中對(duì)貸款工作也有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)
雖然這次貸款沒有達(dá)到預(yù)期350萬元的目標(biāo),但是在目前國(guó)家限制對(duì)施工企業(yè)貸款的宏觀政策調(diào)控影響下,在房產(chǎn)證沒有取得的客觀條件限制下,取得這樣的貸款額度,財(cái)務(wù)部是盡了最大努力了。這也是公司首次與銀行合作
下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系,多與銀行溝通交流,除了確保XX年年原有的融資總量外,積極尋求新的融資渠道,爭(zhēng)取獲得更多、更靈活的資金支持。同時(shí)還要開展并推進(jìn)銀行信用等級(jí)的評(píng)級(jí)工作,為公司的招投標(biāo)工作提供有力支持
五、對(duì)掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理
1、XX年年度對(duì)生態(tài)公司掛靠項(xiàng)目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶,在扣除管理費(fèi)、稅費(fèi)后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)是:資金集中,為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境;利用部分閑余資金周轉(zhuǎn),可短期緩解公司資金壓力;通過對(duì)資金的管理間接掌握了掛靠項(xiàng)目的施工情況、材料支付情況。缺點(diǎn)是:掛靠單位在資金使用上有一定的限制,因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持,財(cái)務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時(shí)這種管理模式必須開外出經(jīng)營(yíng)管理證明,涉稅手續(xù)多,給財(cái)務(wù)部的工作增加難度和工作量。總體來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,因此,下年度將繼續(xù)采用這種模式對(duì)宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項(xiàng)目進(jìn)行管理。
清工部述職報(bào)告 篇2
根據(jù)《關(guān)于做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)工作的通知》(*農(nóng)工字[20*]9號(hào))要求,我局高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”和“一崗雙責(zé)”,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),狠抓落實(shí),為農(nóng)工服好務(wù)。現(xiàn)將我局黨風(fēng)廉政工作情況匯報(bào)如下。
一、認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”
1.健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。局高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺上重要議事日程,列入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作議事議事日程。
2.強(qiáng)化監(jiān)督檢查。局始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況作為年度黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要工作內(nèi)容,列政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員年終考核的重要內(nèi)容,與業(yè)務(wù)工作同部署、同考核,確保責(zé)任明確、責(zé)任落實(shí)。局成員按照分工對(duì)黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作負(fù)總責(zé),各科室按照職責(zé)分工,各司其責(zé)、相互配合,密切配合、相互協(xié)作,做到分工明確、責(zé)任到人、責(zé)任明確、層層落實(shí)。
3.強(qiáng)化督查督辦。局堅(jiān)持每半年召開一次局會(huì)議,分析形勢(shì),研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,研究貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況,研究解決黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)中存在的問題,及時(shí)將工作情況傳遞給各科室,使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作真正發(fā)揮了在反腐倡廉、糾糾正“”工作中的積極作用。
4.嚴(yán)格考勤制度。局嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告制度,凡重大問題,都要經(jīng)會(huì)集體討論決定,實(shí)行“一票否決”制。局成員每個(gè)季度對(duì)各科室進(jìn)行考勤抽查,并將考勤結(jié)果與各科室考核掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提升職工的工作積極性。
二、深入學(xué)習(xí)貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況
5.加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)工作落實(shí)。
6.認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)廉政責(zé)任制的落實(shí),做到任務(wù)、責(zé)任、措施、檢查三到位。
7.認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況納入議事日程,納入工作考核,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員與班子成員簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入考核,與各職能科室掛起鉤來,形成責(zé)任清楚、責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲明
清工部述職報(bào)告 篇3
進(jìn)入公司已經(jīng)半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好的完成了20xx年上半年的工作目標(biāo),現(xiàn)將20xx年度上半年個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20xx年11月進(jìn)入公司,為了更快更好的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同事也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)情況
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好的開展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)分析,對(duì)以后的施工重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,經(jīng)過研究和分析,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求及工程部的實(shí)際情況,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制明確了各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年已過半,回想自己在公司半年的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作過程中,由于對(duì)其他專業(yè)的陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好,“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要加?qiáng)與其他部門同時(shí)代餓溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性
在工作的過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈,在以后的過程中,我要認(rèn)真制定項(xiàng)目計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
在工作的過程中,自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取成為一專多能的人。
20xx年已過半,雖然項(xiàng)目剛開工,但收獲也不少,特別是公司領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,給我們員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望未來,以后的日子,工作多,任務(wù)重,對(duì)我來說也是一種挑戰(zhàn)。
新環(huán)境、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明的建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
清工部述職報(bào)告 篇4
重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性。對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使客人的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓客人具有購(gòu)買的信念,是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有下列原則:
1、從4W上著手。從穿著時(shí)間When、穿著場(chǎng)合Where、穿著對(duì)象Who、穿著目的Why方面做好購(gòu)買參謀,有利于銷售成功。
2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)客人說明服裝特性時(shí),要做到語言簡(jiǎn)練清楚,內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出,如有時(shí)間再逐層展開。
3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)客人的情況,隨機(jī)應(yīng)變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對(duì)象不同而改變說話方式。對(duì)不同的客人要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。
4、營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向客人說明服裝符合流行的趨勢(shì)。
在我給銷售員培訓(xùn)服裝銷售過程中,銷售員除了將服裝展示給客人,還要根據(jù)客人的情況,向客戶推薦服裝,引起客人的購(gòu)買欲。
上海馬克西姆服飾有限公司,由法國(guó)巴黎馬克西姆服裝進(jìn)出口公司授權(quán)在中國(guó)組建注冊(cè)的公司,馬克西姆公司在歐洲享有很高的商業(yè)信譽(yù),加盟專賣店已有一千多家,30%的產(chǎn)品在中國(guó)采購(gòu),以歐洲的時(shí)尚設(shè)計(jì)風(fēng)格,結(jié)合中國(guó)的手工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品,獨(dú)具魅力,產(chǎn)品暢銷世界各地。
意大利啄木鳥品牌,一個(gè)來自原始森林的故事,一個(gè)世界的服飾品牌,為蒙得利家族在世界時(shí)裝之都意大利羅馬創(chuàng)立。
蒙得利家族以南美洲原始森林衛(wèi)士為服飾商標(biāo)后,以其“自然、親和、文化”的理念和“雍容、高貴、優(yōu)雅”的個(gè)性馳名于國(guó)際時(shí)裝界。蒙得利家族是世界時(shí)裝之都羅馬的一個(gè)服飾世家,蒙得利先生還是一位野生動(dòng)物專家和愛好者。在眾多奇異而又色彩斑斕的鳥獸中,他以為其品牌商標(biāo),籍以表達(dá)高尚生活之品味及世界一流之氣派。從此,蒙得利家族為之傾注了全部的靈感和智慧。幾十年來,因出品高雅之男、女、童裝及飾物而享譽(yù)歐洲,在米蘭、佛羅倫薩、威尼斯、巴黎、倫敦時(shí)裝界都極負(fù)盛名。以其獨(dú)具一格的設(shè)計(jì)、巧奪天工的裁剪和時(shí)尚經(jīng)典的風(fēng)格,深得世界各地消費(fèi)者的推崇和信賴,特別是香港、新加坡、日本等亞太地區(qū)市場(chǎng)的歡迎和喜愛。
早在20世紀(jì)80年代,“啄木鳥”品牌就已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),并深受世界各地華人的青睞在新世紀(jì)初,公司收購(gòu)了法國(guó)啄木鳥服飾(香港)國(guó)際集團(tuán)有限公司全部股權(quán),其[(Z.M.N.)鳥]牌商標(biāo)已獲中華人民共和國(guó)工商總局商標(biāo)局批準(zhǔn)注冊(cè),注冊(cè)號(hào):第25類服裝,1939467、1939469,第24類床上用品,1992832,第18類,皮件,20__782。產(chǎn)品分設(shè)二十余個(gè)項(xiàng)目。由此公司獨(dú)資在中國(guó)大陸投資成立了啼雅啄木鳥服飾(蘇州)有限公司,在蘇州市虞山鎮(zhèn)招商?hào)|路設(shè)立專賣總店,展示其所有系列產(chǎn)品,由上海馬克西姆服飾有限公司代理,組織落實(shí)全國(guó)各地專賣店加盟。
以高品質(zhì)為核心,實(shí)用主義與時(shí)尚生活交融的高級(jí)商務(wù)休閑品牌。適應(yīng)日常工作、社交以及戶外生活的服裝服飾,講究簡(jiǎn)約、蘊(yùn)涵時(shí)尚、舒適的特點(diǎn)。高貴而不失時(shí)尚體面的多元化風(fēng)格定位,即將秉承良好的信譽(yù)和卓越的品質(zhì),創(chuàng)造完美、經(jīng)典、時(shí)尚的男裝系列。
清工部述職報(bào)告 篇5
從20xx年9月份但任工程部經(jīng)理以來。由于專業(yè)技能的局限性以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,從任職一來,對(duì)工作一直不敢怠慢,堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。在工作中不斷的深入和學(xué)習(xí),得出一些項(xiàng)目管理方面的思路。這些項(xiàng)目管理方面的思考,有的已經(jīng)在實(shí)施和實(shí)踐。但由于有些思考不成熟、不系統(tǒng),也就沒有及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通,現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行相對(duì)系統(tǒng)的整理??偨Y(jié)共分三個(gè)部分,第一部分:工程管理情況,第二部分:分析改進(jìn),第三部分:工作計(jì)劃及工作目標(biāo)
第一部分:工程管理情況
一、工期控制
二期工期總體延后150天左右。按照開工時(shí)公司制定的工期要求及簽訂合同時(shí)承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃,G1、G2合同工期為210天,聯(lián)排工期為200天。即從20xx年6月1日開工至20xx年12月28日竣工。而實(shí)際的施工進(jìn)度情況是G1、G2棟主體封頂都要到20xx年1月中旬才能完成;聯(lián)排至1月1日,能主體封頂?shù)囊仓挥蠬4、H5、H6、H8。工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:
1.承包單位事先對(duì)二期工程的工期估計(jì)不足。對(duì)雨季施工、材料供應(yīng)特別是主材商砼、水泥、鋼筋等的供應(yīng)估計(jì)不足。且總包單位在發(fā)生這些因素的影響時(shí),沒有采取積極解決問題的措施,項(xiàng)目經(jīng)理沒有把心思放在項(xiàng)目管理上,沒有把精力用來解決這些影響施工進(jìn)度的因素上。反而是目光短淺的爭(zhēng)一點(diǎn)小的利潤(rùn),而與材料供應(yīng)商、勞工班組扯皮。
2、我們事先對(duì)總包單位的實(shí)際實(shí)力(包括資金實(shí)力和管理實(shí)力)估計(jì)不足。承包單位不是真正的云南惠豐公司,而是屬于資質(zhì)掛靠施工,云南惠豐公司收取項(xiàng)目總包單位的管理費(fèi)用。這種模式的施工,工程的資金投入和管理人員的配置由掛靠人(董、胡)負(fù)責(zé),云南惠豐公司并不給項(xiàng)目資金支持和人員支持,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,事實(shí)上這是一種以包資質(zhì)掛靠,變相的以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于總包單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面,一方面總包單位管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,特別是項(xiàng)目經(jīng)理缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及管理手段。另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,工班分組過細(xì),無法形成流水作業(yè),導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對(duì)著干。以上所說的資金、總包單位項(xiàng)目管理是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)于總包單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,控制辦法和措施不及時(shí)。對(duì)于一些問題的處理尤其是總包單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為弘映地產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
二、質(zhì)量控制
從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。但事與愿為從開工到現(xiàn)在,二期工程質(zhì)量總體評(píng)價(jià)是較差的,尤其觀感質(zhì)量很差差。雖然采取了一些對(duì)應(yīng)的措施,工程質(zhì)量有一些變化,例如鋼筋制作安裝比10月份以前有較大提高,但總體工程質(zhì)量都達(dá)不到要求。
工程質(zhì)量較差的主要原因有幾個(gè)方面:
1、施工項(xiàng)目部缺乏管理。施工總承包單位對(duì)項(xiàng)目部缺少管理。
2、總包單位技術(shù)力量及資金力量都比較弱。
3、建設(shè)單位工程部對(duì)監(jiān)理及總包單位的控制措施及管理辦法缺乏系統(tǒng)性。
4、監(jiān)理單位管理不到位,相應(yīng)監(jiān)理人員監(jiān)理素質(zhì)偏低。
三、造價(jià)控制
在造價(jià)控制方面,我們主要從以下幾個(gè)方面入手。
1、工程部有能力利用相關(guān)專業(yè)知識(shí),盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。比如建筑施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明的很多做法存在成本較高,效果與其它替代方法相同的設(shè)計(jì)做法,工程部都積極與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)商,采用可降低成本的工藝及施工做法來降價(jià)建筑成本。
2、對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。
3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、工程管理副總、預(yù)算工程師層層把關(guān),對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。
四、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工
自開工至10月中旬,項(xiàng)目安全文明施工較差,總包單位項(xiàng)目部缺乏相應(yīng)的管理。而后經(jīng)建設(shè)主管部門及工程部制定相應(yīng)的處罰措施,工地安全文明施工有提高,基本達(dá)到要求。
五、對(duì)監(jiān)理公司的管理
總的來說,我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,這也相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來講,我們應(yīng)該意識(shí)到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低,監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低(1500——3000元/月),工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。
六、外部協(xié)調(diào)
對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來說,外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開展有很大關(guān)系,對(duì)此,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們采取了一系列措施保持了與州質(zhì)檢站等單位的良好關(guān)系,保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
七、內(nèi)部管理
首先我們根據(jù)工作需要,對(duì)工程部的人員配置進(jìn)行了及時(shí)地調(diào)整,但由于以上所述的總包單位、監(jiān)理單位相應(yīng)人員的工程管理素質(zhì)普遍偏低,我們工程部人員勞動(dòng)強(qiáng)度過大。
一方面,我們需要補(bǔ)充新鮮血液,提高了整體力量。另一方面要加強(qiáng)和提高工程部全體人員的管理水平及技術(shù)能力。提高工程部全體人員的工作能力的工作是20xx年上半年度的主要工作,在后面的工作計(jì)劃中加以詳述。
第二部分:分析和改進(jìn)
通過不斷對(duì)工作的深入,管理方法的學(xué)習(xí)和多次整頓的總結(jié)。我個(gè)人認(rèn)為弘映山莊二期工程項(xiàng)目管理單一的從工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等表象入手進(jìn)行整頓,不能根治各種問題的再次發(fā)生。云南惠豐公司如此會(huì)出現(xiàn)這些問題,那以后假如承建單位是“十四治”、“十五治”,還是同樣會(huì)出現(xiàn)這些問題甚至更多。我們的項(xiàng)目建設(shè)存在系統(tǒng)上的問題——項(xiàng)目利益相關(guān)方不和諧。由于弘映山莊二期項(xiàng)目建設(shè)過程中的相關(guān)方各自的利益目標(biāo)不一致,造成各參與單位的行為相互沖突。這一系列的對(duì)抗性,已嚴(yán)重影響到弘映山莊二期項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施,并給相關(guān)方造成了損失。如果不對(duì)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)方進(jìn)行和諧整合,在弘映山莊二期項(xiàng)目上發(fā)生了的,在公司后續(xù)開發(fā)的項(xiàng)目上相同的問題同樣會(huì)繼續(xù)發(fā)生。
一、工程部項(xiàng)目工程管理能力的提高。
對(duì)于二期項(xiàng)目的工程建設(shè)管理,工程部很多方法都是在不斷的總結(jié)和摸索中。管理方式及動(dòng)作模式需要我們共同改進(jìn),我們要多從自身找原因,不能老是把本是我們的失誤或我們做得不到位的地方一概的推脫給別人。
二、并于成本控制方面。
我們地產(chǎn)公司的利潤(rùn)來自銷售額與投資額的差值,合理控制投資是有效的增加公司利潤(rùn)的方法。對(duì)于工程來說,建安成本的控制最關(guān)鍵的還是在設(shè)計(jì)時(shí)段。建議在今后項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中一方面精選實(shí)力強(qiáng)尤其是責(zé)任心強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位為我們做設(shè)計(jì),同時(shí)在施工圖正式出圖前,找高水平結(jié)構(gòu)工程師對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審核把關(guān),對(duì)于經(jīng)過他們審查后節(jié)約下來的成本按照一定比例支付勞務(wù)費(fèi)。這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的成本支出控制到最低限度。因?yàn)楫吘棺鳛橐粋€(gè)房地產(chǎn)公司,招聘一個(gè)高水平的結(jié)構(gòu)工程師不實(shí)際。這些在一期后期結(jié)構(gòu)圖的優(yōu)化中是有體現(xiàn)了,我們還應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持才是。
第三部分:工作計(jì)劃及工作目標(biāo)
20xx年的工作目標(biāo)是——?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的工程部。提高工程部的工程管理水平,對(duì)弘映地產(chǎn)工程管理真正擔(dān)負(fù)起質(zhì)量把關(guān)、工期把關(guān)的重任。
一、創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型部門。
這個(gè)工作之前做過,但效果較差,阻力也大。其原因,不能一概的歸于員工不愛學(xué)習(xí),全員學(xué)習(xí)是要有組織和方法的。之前我們?cè)诮ㄔO(shè)學(xué)習(xí)型部門時(shí),走進(jìn)了一些誤區(qū)。比如之前工程部每周三晚上的討論學(xué)習(xí)會(huì),被變成熱烈辯論,但團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)依靠的是深度匯談,而不是辯論。深度匯談是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有成員,攤出心中的假設(shè),而進(jìn)入真正一起思考的能力。深度匯談的目的是一起思考,得出比個(gè)人思考更正確、更好的結(jié)論;而辯論是每個(gè)人都試圖用自己的觀點(diǎn)說服別人同意自己的觀點(diǎn)。另外,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門不是辦班講課、讀書看報(bào)。培訓(xùn)是要搞的、書報(bào)也是要看的,但這些做法只是幫助,而不是搞個(gè)培訓(xùn)班、開個(gè)培訓(xùn)會(huì)就是搞學(xué)習(xí)型部門。
學(xué)習(xí)型部門的建設(shè),就是用一種新的思想把我們已經(jīng)做的工作加以整合和改造而已。不能把它想成一個(gè)難懂的東西。
建設(shè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型部門。我的想法如下:
1、作為工程部的部門負(fù)責(zé)人,我一定要起好倡導(dǎo)的作用,倡導(dǎo)主要兩方面:一是工作學(xué)習(xí)化,即把工作的過程看成是學(xué)習(xí)的過程,工作跟學(xué)習(xí)是同步進(jìn)行的;二是學(xué)習(xí)工作化,上班不僅僅是工作,而是要把生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和研究這四件事情有機(jī)地聯(lián)系起來。開始的時(shí)候,肯定是要進(jìn)行一此文件化、訂計(jì)劃的強(qiáng)制方式的。到適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,改變那種上級(jí)下文件、訂計(jì)劃,下屬照單請(qǐng)客跟著執(zhí)行的等待心態(tài)。另外還要預(yù)防不能持之以恒的毛病,我自己都有這種不能持之以恒的毛病。
2、注重團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。也可以叫做:重視個(gè)人學(xué)習(xí)和個(gè)人開發(fā)的同時(shí),更重視部門成員的合作學(xué)習(xí)和群體管理能力的開發(fā)。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門中,個(gè)人是最基本的單位。工程管理辦法及處理工程管理中遇到的問題時(shí),大家群策群力,盡量讓工程部每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)闡述自己的方法或參與處理,在實(shí)踐中感受和學(xué)習(xí),我作為部門負(fù)責(zé)人,要盡量讓每個(gè)下屬充分展現(xiàn)自己的能力,不與下屬爭(zhēng)搶功勞。這樣是提高學(xué)習(xí)積極性較為有效的方法。
3、兼學(xué)其它專業(yè)技能。部門中的成員不僅要掌握本崗位上的工作技能,而且要學(xué)習(xí)了解其它崗位工作能力。只有這樣,工作才能顧全大局、相互協(xié)作、高效。這樣還有別的好處,可以做到部門組織精簡(jiǎn)。
4、采用國(guó)營(yíng)單位慣用的員工培養(yǎng)模式,師傅帶徒弟。正如上面我說的,學(xué)習(xí)是貫徹于工程部門系統(tǒng)工作運(yùn)行的整個(gè)過程的。學(xué)習(xí)型部門不應(yīng)該是先學(xué)習(xí)然后進(jìn)行了準(zhǔn)備、計(jì)劃、推行。我們不能把學(xué)習(xí)和工作分割開,在工作中學(xué)習(xí),這是前提。所以師傅帶徒弟的模式是有相對(duì)科學(xué)的根據(jù)的。加之建筑行業(yè)的特殊性和專業(yè)性,工作能力一方面是專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能,更重要的是如何在實(shí)踐中去運(yùn)用好這些專業(yè)技能,而這就需要經(jīng)驗(yàn)。那什么人有經(jīng)驗(yàn)?zāi)??該向誰學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀吭谝粋€(gè)崗位上長(zhǎng)期從事該崗位工作的又善于總結(jié)和積累的人有經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)是在實(shí)踐中總結(jié)積累起來的。所以,我們實(shí)行師帶徒,就是讓在專業(yè)上有特長(zhǎng)和有經(jīng)驗(yàn)的人,指導(dǎo)和幫助沒有相應(yīng)技能的員工在工作實(shí)踐中去磨練和學(xué)習(xí)。
5、工作日志。工程部全體人員均要做好工作日志。工作日志根據(jù)崗位工作的不同,內(nèi)容要求也不同。比如工程現(xiàn)場(chǎng)管理員商工的工作日志就應(yīng)該是工程日志,應(yīng)包括內(nèi)容:安全、質(zhì)量、進(jìn)度檢查對(duì)比情況;現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、材料情況;會(huì)議情況;政府管理部門檢查情況;場(chǎng)地周邊環(huán)境等情況;往來信函、文件情況。工程部員工工作日志每周交由工程部經(jīng)理審閱并簽字,工程部經(jīng)理的工作日志每周交由工程管理副總經(jīng)理審閱。
二、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展
工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡(jiǎn),又要適應(yīng)公司發(fā)展的需求。目前人員配置為工程部經(jīng)理1人,工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員1人,技術(shù)負(fù)責(zé)人1人,內(nèi)業(yè)資料員1人,共4人。這樣的人員配置,應(yīng)對(duì)目前公司的工程,是適中的。但這不符合公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,還應(yīng)注入新鮮血液,增加和培養(yǎng)管理人員。增加人數(shù)不是越多越好,也不是越少越省。我建議招聘3——4人。有四至六年工作經(jīng)驗(yàn)的增加1——2人,剛畢業(yè)的大學(xué)生2人。有工作經(jīng)驗(yàn)的崗位工作上手較快。剛畢業(yè)的大學(xué)生可塑性較高,比較容易培養(yǎng)成符合我公司要求的專用型人才。
綜上所述,工程部尤其是我作為部門經(jīng)理對(duì)本工程工期嚴(yán)重滯后、質(zhì)量較差,負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理方面的管理也需要進(jìn)一步提高。但總的來說,對(duì)于工程管理,我們工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點(diǎn),犧牲自己的休息時(shí)間,真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做,體現(xiàn)出了主人翁思想,表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平,是一批優(yōu)秀的員工。作為部門負(fù)責(zé)人,我有信心,有能力將工程部建設(shè)成為一個(gè)能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。
清工部述職報(bào)告 篇6
時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,借此機(jī)會(huì)祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁:新年愉快!工作順利!
回想過去的一年,擔(dān)任主管一職,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中,學(xué)習(xí)到更多的東西,也知道自己存在諸多不足。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,同事對(duì)我的支持和協(xié)助,令我感到赤之惠公司的溫情無處不在,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊呐Γ拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,品質(zhì)工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,主要開展以下工作:
一、工作細(xì)化,各機(jī)臺(tái)質(zhì)量責(zé)任到人,以提高檢驗(yàn)員責(zé)任心。
一、嚴(yán)格按照《進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)程》做好對(duì)原材料的檢驗(yàn)工作,并配合好采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商原材料質(zhì)量的評(píng)價(jià)和跟蹤。對(duì)原材料及時(shí)檢驗(yàn)試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開具《原材料不良改善通知書》,同時(shí)要求供應(yīng)商改善品質(zhì),滿足我司的供貨要求。
二、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通,配合車間做好品質(zhì)工作,并針對(duì)發(fā)生的不良情況及時(shí)開具《質(zhì)量信息反饋單》,通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)整并跟蹤驗(yàn)證,直到問題最終得到解決。認(rèn)真做好客戶反饋的質(zhì)量信息和退貨統(tǒng)計(jì)工作,做好一月一次的《品質(zhì)月報(bào)工作》。
三、建立更加全面的品檢流程和作業(yè)要求,新增了兩名在線巡檢員及先進(jìn)的外徑檢測(cè)設(shè)備,使過程質(zhì)量納入管控范圍,從而保證了制程中的產(chǎn)品質(zhì)量。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過各相關(guān)知識(shí)、操作技能的教育培訓(xùn),早會(huì)的督導(dǎo)以及客戶投訴的分析,提高檢驗(yàn)人員的綜合素質(zhì)水平,不斷地優(yōu)化人員,打造一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。
五、產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量事故還是存在很多的因素,主要是部門人員的覺悟不高,致使在相關(guān)作業(yè)過程中未做到細(xì)微處;個(gè)人行為的隨意性造成存在的質(zhì)量隱患;設(shè)備的老化以及原物料的不穩(wěn)定也影響產(chǎn)品的質(zhì)量。
作為品質(zhì)部主管,我感到壓力、責(zé)任重大,質(zhì)量是企業(yè)的生命,要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉流程外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
20xx年工作重點(diǎn):
一、做好對(duì)原材料質(zhì)量的評(píng)價(jià)和跟蹤,銅桿不但要確保來料合格,也要做好制程中的品質(zhì)跟進(jìn)工作,吸取豐盛退貨教訓(xùn),杜絕再犯。
二、配合生產(chǎn)技術(shù)部做好客戶開發(fā),送樣的樣品質(zhì)量數(shù)據(jù)跟進(jìn)工作,確保一次送樣合格,縮短送樣周期。
愿景:希望20xx年各個(gè)部門能認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行ISO質(zhì)量管理體系,生產(chǎn)過程品質(zhì)做到全員參與,“錯(cuò)者必究”,這樣才能提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
清工部述職報(bào)告 篇7
時(shí)光飛逝,不知不覺,我在汽貿(mào)城的工作崗位上又平凡地走過了一年。追憶往昔,在過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞物業(yè)維修工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度的工作情況總結(jié)如下:
一、一年來的工作表現(xiàn):
強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好工程部主管的工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在工作中有所提高。
二、嚴(yán)以律己,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè):
一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把握平等、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作,堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。
三、強(qiáng)化職能,做好維修服務(wù)工作:
工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。工程部人手少,工作量大,這就需要班組人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,我與同事們心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干的多,干的少,只希望把工作圓滿完成。在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)部門的同事截止到12月4日,水暖工處理各種維修1742次,關(guān)閥泄水、拆水表651戶,處理各種漏水128次,維修雨水管54處。
電工接電送電及各種維修1594次,維修路燈49次,回收驗(yàn)房904套,裝修驗(yàn)收417戶,綜合維修工處理各種維修2376次,處理地凍脹155處,拆除廣告布259塊,做防水113棟,處理地凍脹155處。其它維修381次。
四、工作中的不足與今后的努力方向:
一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同志比較還有差距,在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足努力把工作做得更好。
生活總在執(zhí)著和付出中精彩。我知道,任何事情都是在不斷的反思–改進(jìn)–再反思–再改進(jìn)的過程中不斷的發(fā)展完善的。相信在大家的幫助下我能不斷地克服缺點(diǎn),我也將一如既往地盡自己所能努力工作,不斷攀登新的高峰!
清工部述職報(bào)告 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,我是學(xué)工部的主管,今天我來向大家述職,回顧最近一段時(shí)期的工作情況,總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也談一下下一步工作計(jì)劃。
首先,我想向大家介紹一下學(xué)工部的基本情況。學(xué)工部是學(xué)校的重要職能部門,主要負(fù)責(zé)學(xué)生思想品德教育、心理健康教育、學(xué)生社團(tuán)管理、學(xué)生組織管理、職業(yè)規(guī)劃教育、學(xué)生福利保障等工作。本著服務(wù)全體學(xué)生的宗旨,學(xué)工部一直致力于為學(xué)生提供全方位的教育和服務(wù)。
一、回顧過去,總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)
在過去的一年里,學(xué)工部在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī),在這里,我想向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)一下。
1、學(xué)生思想政治教育
學(xué)工部重視學(xué)生思想政治教育工作,采取多種形式,如開展主題班會(huì)、學(xué)生講座、讀書分享等活動(dòng),并積極指導(dǎo)學(xué)生開展理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)課程教學(xué)的監(jiān)管和服務(wù),切實(shí)維護(hù)教學(xué)質(zhì)量。在此方面,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)。
2、心理健康教育
學(xué)工部高度重視心理健康教育工作,在開展常規(guī)心理教育的同時(shí),加大了心理咨詢和心理治療服務(wù)力度,提高了服務(wù)水平,取得了良好的效果。
3、學(xué)生社團(tuán)及組織管理
學(xué)工部加強(qiáng)了學(xué)生社團(tuán)及組織的管理,大力支持各類社團(tuán)和組織的創(chuàng)新活動(dòng)。同時(shí),組織開展了一系列社團(tuán)及組織管理培訓(xùn),專門針對(duì)性教育社團(tuán)、公共事務(wù)社團(tuán)、特色社團(tuán)、學(xué)生會(huì)等開展不同類型的培訓(xùn),使各類社團(tuán)和組織的管理能力得到提升。
4、職業(yè)規(guī)劃教育
學(xué)工部積極開展職業(yè)規(guī)劃教育,組織學(xué)生參加職業(yè)規(guī)劃講座、職業(yè)規(guī)劃大賽等活動(dòng),形成了多種多樣的職業(yè)規(guī)劃教育路徑。同時(shí),我們也開展了一系列的校企聯(lián)合活動(dòng),向?qū)W生介紹企業(yè)的實(shí)際情況和招聘需求,提高了學(xué)生的就業(yè)能力。
5、學(xué)生福利保障
學(xué)工部致力于為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的福利保障和服務(wù),如:切實(shí)提高宿舍管理水平、開展興趣愛好培訓(xùn)、贈(zèng)送禮品等。同時(shí),我們也及時(shí)調(diào)整了各項(xiàng)福利政策,為全體學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、下一步工作計(jì)劃
新的工作任務(wù)將會(huì)帶來新的挑戰(zhàn),我們需在前方謹(jǐn)言慎行,規(guī)劃合理,認(rèn)真開展好下一步的工作。
1、加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育
在學(xué)生思想政治教育方面,我們將大力宣傳和推廣習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,同時(shí)配合國(guó)家政策,積極推進(jìn)文明紅橙綠行動(dòng)。
2、提升心理健康服務(wù)水平
為提升學(xué)生心理健康服務(wù)水平,我們將繼續(xù)開展常規(guī)心理教育的基礎(chǔ)上,開展重點(diǎn)人群心理干預(yù)和心理特殊事件處置等工作,努力實(shí)現(xiàn)全方位、多層次、全過程、個(gè)體化的心理輔導(dǎo)服務(wù)。
3、加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)及組織管理
在學(xué)生社團(tuán)及組織管理方面,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各類社團(tuán)和組織的管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),形成全員管理、制度管理和信息化管理的有效模式。同時(shí),為期提高社團(tuán)和組織運(yùn)動(dòng)水平,我們將提倡社會(huì)化運(yùn)動(dòng)、開發(fā)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、推出運(yùn)動(dòng)會(huì)等,擴(kuò)大學(xué)生運(yùn)動(dòng)的范圍和影響。
4、深化職業(yè)規(guī)劃教育
為深化職業(yè)規(guī)劃教育,學(xué)工部將繼續(xù)加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和合作,圍繞學(xué)生職業(yè)規(guī)劃需求,開展各類實(shí)踐性活動(dòng),結(jié)合校內(nèi)資源,培育創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、實(shí)踐文化氛圍,為學(xué)生的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
5、改善學(xué)生福利保障
面對(duì)復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境,學(xué)工部將持續(xù)改善學(xué)生福利保障,著重優(yōu)化畢業(yè)生福利及實(shí)際服務(wù),開展就業(yè)策劃、實(shí)習(xí)計(jì)劃指導(dǎo),提升綜合素質(zhì),助力畢業(yè)生進(jìn)入社會(huì)。
三、結(jié)語
多年來,學(xué)工部以服務(wù)學(xué)生為己任,將心比心,有求必應(yīng),贏得了廣大學(xué)生和家長(zhǎng)的信任和支持。在未來的新征程中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)生至上的理念,不斷提升服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,為建設(shè)一流大學(xué)而不懈奮斗。謝謝!
清工部述職報(bào)告 篇9
xx年是xxxx公司的“創(chuàng)新年”,也是河南分公司實(shí)現(xiàn)大規(guī)模跨躍式發(fā)展的一年。根據(jù)上級(jí)公司的布置和要求,**礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣義、審時(shí)度世制訂了“求實(shí)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)**礦的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路。在這一思路的指引下,全礦各個(gè)部門齊心協(xié)力,購(gòu)礦量和供礦量連創(chuàng)新高,取得了**礦建礦史上前所未有的好成績(jī)。人力資源部在礦黨委礦部和正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、成本指標(biāo)以及礦山的可持續(xù)發(fā)展這個(gè)中心,加強(qiáng)對(duì)我礦人力資源的管理與配置,認(rèn)真做好人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)工作,績(jī)效考核工作與分配機(jī)制也上了一個(gè)新的臺(tái)階,我礦的人力資源管理水平進(jìn)一步提高,為我礦順利完成xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的人才和制度保障。回顧xx年,人力資源部主要做了以下工作
一 繼續(xù)做好員工職業(yè)技能的培訓(xùn)與鑒定工作。
根據(jù)兩級(jí)公司關(guān)于職業(yè)技能鑒定的布署,結(jié)合我礦員工技術(shù)現(xiàn)狀及××礦可持續(xù)發(fā)展的要求,我礦在xx年加大職業(yè)技能鑒定的力度,拓寬了鑒定的范圍和工種,并鼓勵(lì)員工自愿參加專項(xiàng)培訓(xùn)與技術(shù)評(píng)定,實(shí)現(xiàn)一崗多證,今年共安排了24個(gè)工種220名員工參加技能培訓(xùn)與鑒定。
由于我礦今年的生產(chǎn)任務(wù)重,為了不影響各單位正常生產(chǎn),人力資源部精心組織力量,充分利用星期天和晚上以及倒班時(shí)間組織培訓(xùn),并堅(jiān)持以提高員工工作能力為核心,把培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、實(shí)效性放在第一位,同時(shí)將技能鑒定培訓(xùn)與崗位練兵結(jié)合起來,開展形式各樣的培訓(xùn)工作,使員工具有較強(qiáng)的適應(yīng)力、創(chuàng)造力和革新力。經(jīng)過二個(gè)月的培訓(xùn),參加技能鑒定24個(gè)工種共220名員工經(jīng)XX市職業(yè)技能鑒定中心經(jīng)過理論和實(shí)踐考核,全部取得由國(guó)家勞動(dòng)部門頒發(fā)的相應(yīng)級(jí)別的職業(yè)資格證書(初級(jí)工51人、中級(jí)工31人、高級(jí)工140人)。我礦嚴(yán)密組織,精心培訓(xùn),注重實(shí)效的優(yōu)良礦風(fēng)得到了XX市職業(yè)技能鑒定中心的肯定和表揚(yáng),兩級(jí)公司人力資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度的評(píng)價(jià)。
二 配合河南分公司“三項(xiàng)制度改革”,完成了全礦155個(gè)崗位(工種)的崗位調(diào)查及崗位說明書的編寫。歷時(shí)三個(gè)月。中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司自境外上市以來,以“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的企業(yè)精神為指引,銳意改革,加強(qiáng)管理,取得了良好業(yè)績(jī)。為建立適應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的人力資源管理體系,樹立廣大員工的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、改革意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,改革現(xiàn)有的人事管理體制與運(yùn)行機(jī)制,搭建新型的符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系,已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩。基于以上情況,公司從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),根據(jù)《中國(guó)鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》和xx“創(chuàng)新年”的要求,出臺(tái)了《中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善公司的人力資源管理體系。
根據(jù)兩級(jí)公司的布署,人力資源部自三月份開始,先后利用廣播、召開專題會(huì)議、下發(fā)《中國(guó)鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》、《中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實(shí)施辦法》等方式做好員工的思想工作,向廣大員工宣講“三項(xiàng)制度改革”及崗位分析的目的和意義,取得員工的理解、信任和合作。同時(shí),選派兩名思想先進(jìn)、管理過硬的員工到河南公司參加崗位分析培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)公司的時(shí)間與程序要求,人力資源部成立了**礦崗位調(diào)查與分析領(lǐng)導(dǎo)小,數(shù)次召開專題會(huì)議,制訂各種措施與辦法,確保此項(xiàng)工作順利開展。同時(shí)20多名小組成員兵分四路,深入到三大車間及機(jī)關(guān)部室認(rèn)真展開崗位調(diào)查與分析,通過現(xiàn)場(chǎng)與各崗位員工及段長(zhǎng)(班長(zhǎng))面對(duì)面的訪談和問卷的調(diào)查,結(jié)合資料分析、現(xiàn)場(chǎng)觀察、關(guān)鍵事件、工作日記、小組討論等方法,廣泛、深入地搜集各崗位工作的各種數(shù)據(jù)和資料,并經(jīng)過廣泛的討論,初步形成了××礦各崗位分析調(diào)查表。在此基礎(chǔ)上,各小組成員克服時(shí)間緊、任務(wù)重以及不理解等困難,加班加點(diǎn),多方征求意見及廣泛的討論,數(shù)易其稿,歷時(shí)二個(gè)多月,最終形成了××礦經(jīng)營(yíng)管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、生產(chǎn)操作崗位共計(jì)155個(gè)崗位的崗位說明書,圓滿完成上級(jí)公司布置的任務(wù),得到了河南分公司及礦山公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),其中我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級(jí)公司的借鑒和推廣,為我礦贏得良好的聲譽(yù)。
三 對(duì)我礦各崗位人員綜合素質(zhì)進(jìn)行普查。
根據(jù)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,構(gòu)建新型的人力資源管理體系的目的是最大限度地激勵(lì)并開發(fā)員工潛能,推動(dòng)傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代的人力資源管理的全面轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理“選、育、用、留”四大核心功能的需要。而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理“選、育、用、留”職能的首要工作是必須對(duì)企業(yè)目前的人力資源現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),因此必須對(duì)我礦各崗位現(xiàn)有員工綜合素質(zhì)進(jìn)行摸底分析。相對(duì)于崗位調(diào)查與分析,崗位分析是對(duì)崗而不對(duì)人;員工綜合素質(zhì)普查是對(duì)人而不對(duì)崗,目的是對(duì)我礦各崗位(工種)員工的綜合素質(zhì),包括崗位操作能力、技術(shù)學(xué)習(xí)提高能力、管理能力等有一個(gè)真實(shí)的了解,為以后的“選、育、用、留”做準(zhǔn)備。人力資源部為了保證此次員工綜合能力普查工作的準(zhǔn)確,部學(xué)設(shè)計(jì)、精心安排,設(shè)計(jì)印發(fā)了1600份《員工綜合能力信息調(diào)查表》,調(diào)查表內(nèi)容共分7項(xiàng),從員工本人在本單位所從事的本工種達(dá)到的技術(shù)水平、其它可從事工種及技術(shù)層次、管理能力、與別人相處能力指數(shù)、語言表達(dá)能力、文字寫作能力到技術(shù)學(xué)習(xí)提高能力等涵蓋了每位員工工作的方方面面,其中每項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容分為高、中、低三個(gè)等級(jí)。此次調(diào)查的程序是1、先由員工個(gè)人如實(shí)填寫調(diào)查表,進(jìn)行自我打分。2、由各單位工段長(zhǎng)(班長(zhǎng))對(duì)本工段(班組)員工按照本人實(shí)際能力進(jìn)行打分。3、由各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位員工按照個(gè)人實(shí)際能力進(jìn)行打分。4、最后由人力資源部匯總形成××礦各崗位員工的最終綜合能力信息庫(kù)。員工綜合能力信息庫(kù)的形成對(duì)我礦今后人力資源配置的“選、用、育、留”提供保障。
四 到采破、機(jī)修兩大車間調(diào)研,探索員工培訓(xùn)實(shí)用性與有效性的路子。
xx人力資源部員工培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是圍繞××礦可持續(xù)發(fā)展這個(gè)主題。目的在于提高員工的技術(shù)水平和職業(yè)道德水平,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力,并由此形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的礦山隊(duì)伍和建立具有發(fā)展前途的學(xué)習(xí)型組織,從而保證××礦在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地。在具體的操作過程中,突出培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性,對(duì)各單位在生產(chǎn)過程中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。針對(duì)我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式由自采為主向聯(lián)辦和收購(gòu)為主的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,對(duì)質(zhì)檢工作提出的新的要求,9月份,人力資源部舉辦了包括生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部在內(nèi)的鐵門、仁村、魯山、汝陽、石井、西沃購(gòu)礦站在內(nèi)的48名質(zhì)檢工參加的質(zhì)檢工培訓(xùn)班,為了確保培訓(xùn)的效果,糾正以往重理論不重實(shí)效,培訓(xùn)內(nèi)容脫離生產(chǎn)實(shí)際的情況,在礦山公司人力資源部的支持和協(xié)調(diào)下,人力資源部特地邀請(qǐng)礦山公司長(zhǎng)期從事采礦和礦石檢驗(yàn)工作的周部、陳紅偉兩位專家擔(dān)任此次培訓(xùn)的教師。在培訓(xùn)過程中,兩位老師深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)效的教課風(fēng)格感染了每一名學(xué)員,拉近了與學(xué)員的距離,得到了學(xué)員們的良好稱贊,同時(shí)也激發(fā)了廣大學(xué)員愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。培訓(xùn)結(jié)束后,廣大學(xué)員還針對(duì)××礦質(zhì)檢工作的現(xiàn)狀提出了提高質(zhì)檢工作效率的想法和建議,其中有些建議具有良好的實(shí)用價(jià)值,并已引起礦部的高度重視。
在認(rèn)真搞好培訓(xùn)工作的同時(shí),人力資源部還經(jīng)常深入到采破、機(jī)修、外運(yùn)等一線車間與車間領(lǐng)導(dǎo)及員工探討目前形勢(shì)下員工培訓(xùn)的實(shí)用性與有效性的新路子。通過與基層單位的溝通與交流,人力資源部改變了以往重培訓(xùn)不重效果、重理論不重操作的弊端,取而代之的是有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)和因材施教式的崗位實(shí)操培訓(xùn)。另外通過一線員工的溝通與交流,為了能及時(shí)了解培訓(xùn)的實(shí)際效果,人力資源部設(shè)計(jì)出了《員工培訓(xùn)效果反饋表》,今后從人力資源部每舉辦一期培訓(xùn)班,培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月后,都會(huì)向被培訓(xùn)單位和員工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》,由被培訓(xùn)單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意見,由此人力資源部能及時(shí)知道培訓(xùn)的真實(shí)效果,從而及對(duì)調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法進(jìn)行調(diào)整。
五 實(shí)施分級(jí)培養(yǎng)技術(shù)骨干計(jì)劃,選出27名同志參加技師考評(píng),員工學(xué)習(xí)積極性大幅提高。
由于歷史的原因,我礦xx年以前全礦只有5名工人技師,只占全礦員工總數(shù)的1%,所涵蓋的工種只有電工、鉗工、汽車修理等5個(gè)工種,技師平均年齡47歲。我礦技師比例遠(yuǎn)低于公司平均率,平均年齡也偏高。xx年,根據(jù)公司技師評(píng)聘有關(guān)精神,結(jié)合我礦遠(yuǎn)離公司的實(shí)際情況,經(jīng)人力資源部與公司溝通,公司人力資源部同意我礦有色行業(yè)特有工種參加公司組織的技師評(píng)聘工作,國(guó)家通用工種參加XX市勞動(dòng)部門組織的技師評(píng)審工作。人力資源部積極實(shí)施“初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師”的分級(jí)培訓(xùn)技術(shù)骨干計(jì)劃,經(jīng)各車間、部室分級(jí)推薦,最終推薦27名在××礦各個(gè)崗位工作能力突出、技術(shù)精湛的優(yōu)秀員工參加技師評(píng)審工作。通過這項(xiàng)工作的開展,將會(huì)鼓勵(lì)廣大員工鉆研技術(shù),進(jìn)一步激發(fā)他們對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新知識(shí)的學(xué)習(xí)熱情,全礦愛學(xué)習(xí)、求進(jìn)步的良好風(fēng)尚蔚然成風(fēng)。
六 部室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理多次得到上級(jí)好評(píng)。
xx年人力資源部繼續(xù)做好人力資源配置和勞資統(tǒng)計(jì)工作,部室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理多次得到上級(jí)主管理部門的好評(píng)和表揚(yáng)。
1 隨著我礦今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的增加,購(gòu)礦量和供礦連創(chuàng)新高,資源開發(fā)力度進(jìn)一步增強(qiáng),人力資源部根據(jù)礦部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的需要,及時(shí)調(diào)整各單位的人員構(gòu)成,增加了生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部等部門的人員配備,經(jīng)過層層選拔,將部份素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的員工充實(shí)到生產(chǎn)、質(zhì)量管理、資源開發(fā)第一線。為我礦順利完成全年購(gòu)。