第三季度工作總結(jié)

第三季度工作總結(jié)范本13篇。

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第三季度工作總結(jié)(篇1)

管理工作責(zé)任重大，要想盡量減少出差錯的機會，我們要對管理工作做好工作總結(jié)。通過不斷地總結(jié)，發(fā)現(xiàn)我們在平常所忽視的細(xì)節(jié)，不斷完善管理工作。下面是找總結(jié)網(wǎng)給大家?guī)淼牡谌径裙芾砉ぷ骺偨Y(jié)，歡迎閱讀。

【第三季度管理工作總結(jié)(一)】

今年以來，信貸管理部以發(fā)展、穩(wěn)定為大局，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，依法合規(guī)審慎經(jīng)營，適度擴大信貸規(guī)模，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，實現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展?，F(xiàn)將三季度工作開展情況報告如下：

一、基本情況

截止9月末，我行各項貸款余額為 萬元，較年初投放萬元，累計投放各項貸款 萬元，累計收回 萬元。其中：正常類貸款 1萬元，關(guān)注類貸款 萬元，次級類貸款 萬元，可疑類貸款 萬元，損失類貸款0萬元，不良貸款占比 %。

二、三季度工作簡要回顧

(一)制定目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)。結(jié)合全轄工作實際，

我部于7月x日出臺了《 三季度工作安排意見》 ，并分別與支行簽訂了《 有限公司目標(biāo)責(zé)任書》，明確了全年各項目標(biāo)任務(wù)，督促各支行按期完成目標(biāo)任務(wù)。

(二)信貸管理部8月x日組織轄內(nèi)辦貸網(wǎng)點對基層

網(wǎng)點貸審組運行情況進(jìn)行了排查，此次共抽查了13個網(wǎng)點的 筆貸款，合計金額 萬元。通過排查，無調(diào)查崗和審議崗混崗現(xiàn)象，對關(guān)系人發(fā)放貸款時執(zhí)行回避制度。各支行都能嚴(yán)格按照《山 貸款審議委員會議事規(guī)則》和《 信貸業(yè)務(wù)審貸分離實施辦法》辦理信貸業(yè)務(wù)。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行在線實時監(jiān)測制度

為進(jìn)一步加強貸款風(fēng)險監(jiān)測力度，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，及時處置。一是實行在線實時監(jiān)測制度，利用信貸管理系統(tǒng)提高甄別，處置風(fēng)險的能力，配備了專職監(jiān)測人員，對全轄所有信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行實時監(jiān)測，實現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化，防范了貸款風(fēng)險。二是實行月提示月盤點制度，為了做好到逾期貸款的及時轉(zhuǎn)化及清收，每月底及時向支行下發(fā)到期貸款明細(xì)，及未清收貸款的預(yù)警書，起到督促作用。至目前已下發(fā)提示 份，預(yù)警書 份。

(四)建立信貸業(yè)務(wù)違規(guī)問題臺賬，督促做好信貸方面的糾改工作

在此方面，主要是督促各支行對檢查出的問題進(jìn)行糾改，其次是建立相關(guān)貸款臺賬，進(jìn)行逐筆銷號，進(jìn)一步完善存在的問題，提高問題整改率。

(五)根據(jù)《 實體經(jīng)濟發(fā)展強化“三農(nóng)”和小微企業(yè)金融服務(wù)的指導(dǎo)意見》和《 ”實施方案》精神，制定了 20xx年目標(biāo)規(guī)劃：當(dāng)年重點扶持“三大版塊”，即：“年凈增5億元。

截止9月末，我行已扶持“產(chǎn)業(yè)集群版塊” 戶，累計發(fā)放貸款 萬元;“核心小微企業(yè)(商戶)” 戶，累計發(fā)放貸款 萬元;“新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 戶，累計發(fā)放貸款 萬元。

(六)下鄉(xiāng)督促不良貸款聽證問責(zé)工作進(jìn)度，根據(jù)不良貸款聽證問責(zé)驗收方案中“機制建立及運行情況”，對照信貸管理部應(yīng)完善制度內(nèi)容，全力配合做好此項工作。

三、存在的問題和不足

(一)客戶經(jīng)理從業(yè)素質(zhì)不高，不能充分認(rèn)識貸款風(fēng)險。從貸款調(diào)查到發(fā)放的各個環(huán)節(jié)，客戶經(jīng)理對可能存在的隱患不重視，抱著得過且過的心態(tài)辦理貸款手續(xù)，不能將風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(二)信貸管理制度執(zhí)行力及業(yè)務(wù)操作不規(guī)范，信貸業(yè)務(wù)檢查后，重復(fù)類似問題依然存在。

(三)信貸產(chǎn)品過于單調(diào)，不能滿足轄內(nèi)貸款客戶需求。

四、下一步工作計劃及建議

(一)在人員素質(zhì)方面

一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)對象主要是客戶經(jīng)理、審查、審批及涉及貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)人員;二是培訓(xùn)方式為“集中培訓(xùn)”、“專題培訓(xùn)”及“以查代訓(xùn)”，根據(jù)各支行業(yè)務(wù)操作情況、存在的問題較多等特殊性的情況，可采取上門或?qū)嚯x比較近的行統(tǒng)一集中進(jìn)行專項培訓(xùn);三是每期培訓(xùn)進(jìn)行考試，提升客戶經(jīng)理對管理制度、操作流程的執(zhí)行力和風(fēng)險控制能力。

(二)在完善管理制度方面

一是繼續(xù)制訂和修訂相關(guān)管理制度，并按照不同的貸款品種，完善貸款業(yè)務(wù)操作流程，信貸管理制度趨于更加規(guī)范化;二是改進(jìn)操作流程，對貸款操作流程進(jìn)行規(guī)范，倡導(dǎo)貸款支付管理理念，推行貸款用途管理和實行面談制，堵塞一些管理環(huán)節(jié)的漏洞，減少貸款挪用的風(fēng)險，提高我行信用風(fēng)險管理水平。

(三)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品、精準(zhǔn)服務(wù)

研發(fā)制定符合各支行實際的貸款業(yè)務(wù)品種。重點要制定和推廣土地流轉(zhuǎn)貸款、大型農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備抵押貸款和動產(chǎn)抵質(zhì)押貸款，著力解決“三農(nóng)”和小微企業(yè)融資擔(dān)保難的問題。同時，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計融資方案與擔(dān)保結(jié)構(gòu)來控制和防范風(fēng)險，將產(chǎn)權(quán)歸屬清晰的應(yīng)收賬款、存貨作為貸款抵質(zhì)押物，解決借款人的臨時性資金使用和周轉(zhuǎn)。

(四)在績效考核方面

按照客戶經(jīng)理實施辦法對客戶經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)性的指導(dǎo)和業(yè)績薪酬考核的審核工作，提高客戶經(jīng)理分管貸款的管理和規(guī)范操作的能力。一是加大信貸考核力度，有效降低資產(chǎn)風(fēng)險;二是根據(jù)監(jiān)管部門、本部的貸款業(yè)務(wù)檢查通報，對整改不徹底或未整改的按照考核辦法進(jìn)行經(jīng)濟處罰;三是實行貸款業(yè)務(wù)管理責(zé)任問責(zé)制，責(zé)任明確到部門、支行及崗位，改進(jìn)“重貸前、輕管后”的管理薄弱環(huán)節(jié)，用制度來管理和約束貸款的操作行為，推動信貸業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。

(五)在貸款風(fēng)險控制和預(yù)警機制方面

繼續(xù)加強貸款風(fēng)險控制和風(fēng)險預(yù)警工作，及時杜絕和防范信貸風(fēng)險。一是嚴(yán)格執(zhí)行貸款面談制，防止和杜絕向關(guān)系人、以貸還貸、多家銀行貸款的客戶發(fā)放無指定用途的貸款;二是本部有選擇性的對各支行發(fā)放的小額農(nóng)貸、抵(質(zhì))押貸款、大額貸款等的借款用途、資金交易的真實性、貸款質(zhì)量、借款人的經(jīng)營情況及還款能力等進(jìn)行抽查，抽查方式為現(xiàn)場核實、非現(xiàn)場調(diào)查及信息咨詢等方式;三是對支行日常業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險點進(jìn)行關(guān)注和風(fēng)險提示，及早規(guī)避貸款風(fēng)險采取有效的防范措施;四是加強貸款風(fēng)險監(jiān)管力度，健全貸款發(fā)放與支付管理，減少貸款發(fā)放信用風(fēng)險和挪用風(fēng)險，有效促進(jìn)信貸管理穩(wěn)健經(jīng)營。

(六)在內(nèi)部管理方面

根據(jù)本部的業(yè)務(wù)管理權(quán)限，重新制定崗位職責(zé)，建立有效的問責(zé)機制，對信貸管理部門的崗位重新進(jìn)行分配，合理的調(diào)整各崗位的工作職責(zé)，做到崗位分工明確，責(zé)任落實到人，通過加大信貸管理力度，提高員工的貸款管理、業(yè)務(wù)操作水平，增強風(fēng)險防范意識和風(fēng)險控制操作能力。

【第三季度管理工作總結(jié)(二)】

隨著我行不斷的發(fā)展和壯大，對我行會計主管工作提出更高的要求。三季度，在我行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照會計主管委派制管理暫行辦法的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實我行的各項工作為目標(biāo)，強化管理，抓落實，提高會計核算質(zhì)量，努力實現(xiàn)建國南路支行為優(yōu)良支行形象，同時并積極做好建國南路支行的各項上報等工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就第三季度主要工作總結(jié)如下：

一、善于學(xué)習(xí)、工作極致化

在八月初我按照會計核算部的安排開始了為期一個月緊張而又快樂的學(xué)習(xí)生活。這次學(xué)習(xí)安排為我提供了一次審視自身工作、提高自己能力的機會。特別是通過在其他支行的學(xué)習(xí)，與其他支行員工之間很好的交流，使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高，在我學(xué)習(xí)的這段時間里，經(jīng)常會有人問我這個問題：你還需要在其他支行學(xué)習(xí)嗎?因為在其他員工的眼里認(rèn)為我以前在營業(yè)部工作很長時間，幾乎所有的業(yè)務(wù)種類都遇見過，十幾年的工作經(jīng)驗已經(jīng)很豐富。我回答：要學(xué)、必須要學(xué)。俗話說：活到老、學(xué)到老。

這就是我的一個思想轉(zhuǎn)變，我接觸了十幾年的找總結(jié)網(wǎng)前臺業(yè)務(wù)，雖然業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富，但我要學(xué)習(xí)別人的長處，學(xué)習(xí)別人工作中更加快速的工作方法以及更好的工作經(jīng)驗?？鬃釉唬喝诵?，必有我?guī)熝?。意在告訴我們，每個人或每個地方都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。天北支行學(xué)習(xí)期間，一有空閑時間積極幫助新員工整理破幣。在學(xué)習(xí)期間我擺正自己的位置，虛心請教，做到與支行員工認(rèn)真進(jìn)行交流，碰到與以前業(yè)務(wù)不一樣的地方進(jìn)行討論，積極協(xié)助其他員工做好支行工作。在現(xiàn)實的工作中，要想干好會計主管工作，轉(zhuǎn)變的方法只有一個：“學(xué)習(xí)”。

要學(xué)會與人相處、要學(xué)會追求知識、要學(xué)會做事、要學(xué)會發(fā)展。未來的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭，“無知”即“無能”。 在學(xué)習(xí)期間我對以前的業(yè)務(wù)做到溫故而知新，學(xué)習(xí)了現(xiàn)在開展的新業(yè)務(wù)，保函業(yè)務(wù)和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，并且重新接觸了以前所辦理過的賬戶管理業(yè)務(wù)。通過此次學(xué)習(xí)，賬戶管理工作有了更加細(xì)致性的提高，對以后的賬戶管理工作有了一個新的起點。在學(xué)習(xí)期間將自己所知道的業(yè)務(wù)傳授給其他員工，做到互相交流學(xué)習(xí)，互相進(jìn)步。通過學(xué)習(xí)使我對以后的工作有了更新的理念，將工作做到極致。

二、積累自己 充實自己

在工作中要積累自己，充實自己。人如果缺少積累，那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒有能力的人是不會做好任何工作的。此次學(xué)習(xí)收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足?？偨Y(jié)是學(xué)習(xí)的終點，同時也是學(xué)習(xí)的起點。學(xué)海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學(xué)以致用”。會計主管作為支行的“內(nèi)當(dāng)家”，其職責(zé)履行是否到位，直接關(guān)系到商行內(nèi)控制度執(zhí)行、管理水平，關(guān)系到效益最大化的實現(xiàn)。作為會計主管，加強自身學(xué)習(xí)，管好業(yè)務(wù)，是會計的必修課，否則無法帶好一線人員做好基礎(chǔ)工作。其次要加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)，要熟知會計核算管理制度、財務(wù)制度、依法合規(guī)經(jīng)營。另還要增強責(zé)任意識，增強“發(fā)展是第一要務(wù)，控險是第一責(zé)任”的意識，否則出現(xiàn)案件將是一票否決。

三、調(diào)整心態(tài)、為商行奉獻(xiàn)自己

九月初經(jīng)過行里的安排我參加了紅色之旅的行程，去緬懷中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)始人，偉大的革命領(lǐng)袖。湖南紅色之旅，我尋訪了一個從韶山?jīng)_里走出來的普通學(xué)子，一代偉人的革命道路，也追隨了賀龍將軍的足跡。感受了他戰(zhàn)斗、光輝的一生。毛澤東同志帶領(lǐng)中國共產(chǎn)黨克服了一切艱難險阻，歷經(jīng)了世間的滄海桑田，創(chuàng)造了中國歷史的輝煌奇跡，收獲了中國革命的全面勝利，成立了中國人民自己當(dāng)家作主的新中國。

紅色之旅讓我感受和體會的東西很多，最為讓我深思的一件事是飛機上為我們乘客服務(wù)的空姐：在她們?yōu)槌丝头?wù)時，如果她們面前的某種飲料用完時，她們同事之間相互在協(xié)作的時候都會對對方說:麻煩你遞一下可樂，謝謝! 如果我們商行的每位員工在相互配合的時候都做到這樣，那就少了幾分爭吵，多了幾分和諧，那“團結(jié)之美、協(xié)作之花”才是真正商行的體現(xiàn)。

紅色之旅不僅讓我欣賞了大自然美麗的風(fēng)景，還陶冶了我的情操，也感謝商行領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會。聯(lián)系到我目前的工作狀況，無論是工作環(huán)境還是工作條件，與革命之初相比簡直是天壤之別，我還有什么理由在工作時存在畏難情緒，存在輕略態(tài)度?我何嘗不去更好的干好自己的工作，更好的為商行的發(fā)展而奉獻(xiàn)自己的力量;而何嘗不珍惜我的工作崗位，把握好自己的人生目標(biāo)。

“讀萬卷書，行萬里路”，這次的紅色之旅使我感受頗深：毛澤東等老一輩革命先烈為革命事業(yè)所做的貢獻(xiàn)必須時刻銘記。我將把此次紅色之旅所汲取到的精神力量運用到今后工作生活中去，繼承先烈遺志，以更高昂的熱情、更認(rèn)真的態(tài)度，不斷鞭策我勤思索，苦學(xué)習(xí)，努力工作，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮商行人的力量，為創(chuàng)造商行更美好的明天而不懈努力!

【第三季度管理工作總結(jié)(三)】

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在第三季度里，加工班始終把安全和生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實集團公司和我礦的各項工作會議精神，堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點，堅決避免各類不安全生產(chǎn)事件的發(fā)生。通過強化管理，合理調(diào)度，圓滿地完成了廠里下達(dá)的各項工作任務(wù)。

一、堅持安全教育，不斷提高班組人員安全責(zé)任意識。

加工班有著較好的安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在機修廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我組織加工班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報，吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)，構(gòu)筑班組四級安全網(wǎng)(廠長、班長、組長、組員)，發(fā)揮各自的安全責(zé)任。大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，我深知持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織本班人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)工作中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本組實際情況，查找問題，制定相應(yīng)的liuxue86安全整改措施，不斷加強班組人員的安全責(zé)任心，堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)。

二、開好班前班后會，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

認(rèn)真開好班前班后會，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對當(dāng)天生產(chǎn)作業(yè)實際情況進(jìn)行超前預(yù)測。在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。通過查找不安全因素，及時進(jìn)行整改，不放過任何安全細(xì)節(jié)，爭取每班生產(chǎn)安全。

三、細(xì)心加專心、巧干加實干，做好生產(chǎn)加工工作。

進(jìn)入三季度以來，由于生產(chǎn)加工任務(wù)繁重，加工班表現(xiàn)出了人員不足的現(xiàn)象。但是，我并沒有被這種現(xiàn)象困擾。一方面，我組織大家嚴(yán)格執(zhí)行廠、班組制定的各項生產(chǎn)加工措施，把生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化，不等不靠，不拖不欠，承包到人，實行專人負(fù)責(zé)和考核，總是按時保值保量完成任務(wù)。另一方面，針對各工種工作的特殊性，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流，不斷增加班組人員的理論技術(shù)水平，再反映到實際工作中間，理論聯(lián)系實際，不斷提高本班生產(chǎn)加工的產(chǎn)量和質(zhì)量。在八月份，井下急需瓦斯抽放泵，但是，由于各種技術(shù)原因，相配套的抽放泵底座不能符合生產(chǎn)需要，急需改進(jìn)，重新加工。任務(wù)下達(dá)到機修廠后，廠領(lǐng)導(dǎo)要求加工組織人員立即著手進(jìn)行生產(chǎn)加工，在其他相關(guān)人員的配合下，加工班抽調(diào)精干技術(shù)力量，認(rèn)真研究，積極工作，從下料、鉆孔、組裝、焊接等經(jīng)過一系列工序，連續(xù)十幾個小時奮戰(zhàn)，終于加工出一臺大功率瓦斯抽放泵，按時完成了礦上要求的任務(wù)，獲得了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定與贊揚。

四、建立完善的人員培訓(xùn)體系

在生產(chǎn)中，生產(chǎn)人員的技術(shù)水平關(guān)系工作的質(zhì)量和效益，提高班組人員的技術(shù)水平是一項必要的工作。加工班結(jié)合崗位實際，積極

開展班組人員的崗位技能培訓(xùn)，并且經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組人員能及時掌握各種崗位實際操作技能、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強崗位適應(yīng)能力。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際，開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演練等安全和技術(shù)競賽活動，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步提高班組人員的愛企強企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的企業(yè)員工。

在第三季度的生產(chǎn)工作當(dāng)中，我們加工班按要求完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)，為我廠的生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進(jìn)、團結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成每一項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

【第三季度管理工作總結(jié)(四)】

本季度，黨支部在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身工作實際，開展充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

抓好黨支部“六個一”建設(shè)工作，以建設(shè)優(yōu)秀“四好”班子為目標(biāo)，重點加強了班子的凝聚力建設(shè)工作，主要開展了班子重點事項的溝通研討，如針對年度干部考核結(jié)果，班子靜下心來，共同探討存在的問題，造成的結(jié)果，解決的措施，明確了今后的工作方向，為今年工作開展做了良好的鋪墊;針對工資考核產(chǎn)生的問題，及時進(jìn)行溝通研討，轉(zhuǎn)變方式，理順了職工情緒;針對干部作風(fēng)問題，共同交流談心，轉(zhuǎn)變方式方法，改善了干群關(guān)系，增進(jìn)了團結(jié)。加強班子成員任務(wù)承包監(jiān)督，堅決完成重點工作，對安全、經(jīng)營、服務(wù)、穩(wěn)定等重點工作班子成員各負(fù)其責(zé)，任務(wù)包干，針對運行中出現(xiàn)的問題隨時問責(zé)，限期解決，從而保證了各階段任務(wù)的完成。

抓好黨員隊伍建設(shè)工作，首先是保持黨員思想上的先進(jìn)性，在黨員學(xué)習(xí)、黨員大會、黨課中，讓黨員了解國際國內(nèi)的形勢、國家應(yīng)對金融危機的舉措和難題、油田的發(fā)展形勢、面臨的挑戰(zhàn)、礦區(qū)黨委和礦區(qū)今年的工作部署等，為黨員工作指明方向，提供正確的思想導(dǎo)向;組織學(xué)習(xí)《黨章》，了解中國共產(chǎn)黨的發(fā)展歷程，銘記自身肩負(fù)的使命，重溫入黨誓言，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。其次是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)、黨建“三聯(lián)”、黨員雙示范、“五比一創(chuàng)”等活動為載體，深入抓好黨員隊伍建設(shè)工作，如在黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，

為每個基層站制作了“黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動展示牌”，將每個黨員的照片、工作格言、簽名的創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書都予以公示，接受職工群眾監(jiān)督;為每個黨員配發(fā)了黨員學(xué)習(xí)筆記本;制定了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)考核標(biāo)準(zhǔn)，每月考核并在創(chuàng)先爭優(yōu)活動牌中公示，接受群眾評價。同時將各項載體活動相互結(jié)合，發(fā)揮黨員的帶頭作用，結(jié)合黨員民主評議、七一表彰，在各站樹立了本單位的優(yōu)秀黨員，又將優(yōu)秀黨員樹立為“黨員示范崗”，再讓“黨員示范崗”帶領(lǐng)“黨員示范區(qū)”工作，最終讓“黨員示范區(qū)”引領(lǐng)各站職工群眾共同奮斗，形成了工作系統(tǒng)，以點帶面，以面促整體工作提升，打開了工作局面。將黨員隊伍作用的發(fā)揮同重點時期、重點工作相結(jié)合，如在近期高溫迎峰度夏工作時期，

一是開展了“奮戰(zhàn)60天，為油田上產(chǎn)保駕護航”的黨員先鋒活動。

二是組織廣大黨員帶頭組建“戰(zhàn)酷暑黨員巡查隊”，每天對高溫運行設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、調(diào)整參數(shù)、維修保養(yǎng)等工作，確保了工作的平穩(wěn)運行。黨員在各項工作中的先鋒模范作用得到了體現(xiàn)，得到了職工群眾的認(rèn)可，作為榜樣較好地影響和帶動了周圍的職工群眾。

【第三季度管理工作總結(jié)(五)】

20xx年前三季度，在集團公司統(tǒng)一部署下，麒麟公司緊緊抓住內(nèi)控管理這條線，以優(yōu)化施工方案為前提，堅持成本和質(zhì)量控制，實施集約化施工，在全體員工的共同努力下，全面完成了集團公司今年的重點項目，在建項目也按照時間節(jié)點，給予了及時完工。9個月來，麒麟公司先后完成了五樓改造、四樓國貿(mào)裝修、原材料預(yù)處理線西7跨加頂、污水管網(wǎng)及處理中心建設(shè)、師院供電線路搶修、煤改氣設(shè)備拆除等，目前學(xué)生公寓餐廳改造已進(jìn)入內(nèi)部裝修已經(jīng)進(jìn)入尾聲，主體項目有望在11月底全面完工。在兼顧了重點項目的同時，麒麟公司在小修方面以保生產(chǎn)為前提，完成供水管線搶修30余項，供氣管線搶修4項，下水管線維修10余項，屋面維修3000多平方，安裝玻璃1000余塊，各項工作得到了使用單位和相關(guān)部門的一致認(rèn)可。

工作回顧

一、抓項目管理，確保公司重點項目完成

今年以來，集團公司在管理上進(jìn)一步加強。對每一個重點項目的時間節(jié)點、任務(wù)要求都進(jìn)行了統(tǒng)一安排。為確保重點項目的完成，麒麟公司在實施前進(jìn)行充分安排，編制詳細(xì)的施工方案和組織措施，施工過程中開展定期工作會議安排，施工后進(jìn)行總結(jié)和梳理，找出好的施工措施、施工方案和施工隊伍。在今年初的污水處理項目中，三個月的時間，要完成20xx多米管線的鋪設(shè)和400多立方混凝土的澆筑，同時還要克服管溝、地坑塌方已經(jīng)惡劣天氣的影響，時間之緊任務(wù)之重，是前所未有的。

為此，我們和集團公司領(lǐng)導(dǎo)也簽下了完不任務(wù)就自動離職的責(zé)任狀。麒麟公司知道，這個重?fù)?dān)一頭挑著集團公司是否可以實現(xiàn)污水排放達(dá)標(biāo)，另一頭挑著集團公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，既然挑起了擔(dān)子，那就要抖起十二分的精神，從吃透圖紙入手，結(jié)合公司的生產(chǎn)性狀，一方面向設(shè)計單位提出圖紙優(yōu)化方案，利于提高效率，降低造價;另一方面編制針對性的施工方案，既能夠較好的完成任務(wù)，又不同生產(chǎn)相沖突，在多方的共同努力下，在有關(guān)部門的積極配合下，快干不亂干、巧干不蠻干，順利的完成了施工任務(wù)。

在辦公樓五樓改造、四樓國貿(mào)裝修、原材料處理線基礎(chǔ)施工中，麒麟公司都在集團公司要求的時間內(nèi)完成了施工任務(wù)。

二、強化成本管理，以管理和效率提高效益

在整個項目實施過程中，降低成本最重要的是制定出科學(xué)的技術(shù)方案和施工組織方案。在原材料處理線和大學(xué)生公寓餐廳的項目決策中，都遇到了地形限制等問題。麒麟公司的技術(shù)人員結(jié)合現(xiàn)場實際，提出了相應(yīng)的設(shè)計方案和施工方案，在整體上大幅降低了建設(shè)造價。集團公司的噴砂設(shè)備運行中受到相鄰的居民投訴，南陽市環(huán)保局也對我公司下達(dá)了整改通知。接到通知后，我們對現(xiàn)場進(jìn)行了深入了解，組織技術(shù)人員進(jìn)行了從分論證，以較低的造價，較短的時間完成了墻體隔音處理，解決了問題。

為了提高生產(chǎn)效率和施工質(zhì)量方面，我們對施工隊實行機械化配備進(jìn)行大力支持，目前，混凝土的攪拌運輸收光都實現(xiàn)了機械化，其他設(shè)備配備上，也大多實現(xiàn)了機械化配備。同時，我們要求施工人員要加強對新材料的應(yīng)用，在石油賓館供水管線改造項目中，首次獨立完成了Pe管線的焊接，相對于鋼管，不僅降低了近二分之一的材料費，本來5天可以完成的管線敷設(shè)，一天變得以完工。

三、降本節(jié)支成效顯著

我們積極和集團公司相關(guān)部門單位進(jìn)行協(xié)商，在施工中，充分利用廢舊鋼材以及積壓物資，盤活了生產(chǎn)資料，緩解了積壓庫存，同時利用集團公司的加工優(yōu)勢，節(jié)支成效明顯。1、大學(xué)生公寓餐廳和下料加頂實施中，利用庫房積壓鋼材5.5噸，利用廢料鋼板10.1噸。2、下料加頂?shù)腍型鋼制作加工轉(zhuǎn)為公司內(nèi)部生產(chǎn)制作，節(jié)約資金10余萬元。2.辦公樓五樓改造使用積壓電纜150多米。3.建立施工用電計量控制措施節(jié)約施工用電。4.嚴(yán)格控制工程造價，堅決避免超預(yù)算施工，提高施工材料標(biāo)準(zhǔn)。

工作中存在的不足

一、今年下達(dá)的緊急指標(biāo)沒有按當(dāng)量完成。主要原因是施工決算一般都在年底進(jìn)行，集團公司控制總費用超值情況，有些決算不能進(jìn)入財務(wù)掛賬。其它公司和南陽社區(qū)的掛賬也一般在年終決算前進(jìn)行，因此產(chǎn)值指標(biāo)完成較好，但財務(wù)決算沒有及時跟上。其次是施工資料、驗收和決算不及時，有拖后現(xiàn)象，影響最終財務(wù)掛賬。

二、施工中安全、消防控制不到位。今年來有幾次小的安全事故發(fā)生，由于發(fā)現(xiàn)及時，措施到位，雖然沒有造成事故的發(fā)生，但也暴漏了管理中存在問題，在下個季度以及以后的工作中，我們要將安全工作作為常抓不懈的工作來做。 四季度工作計劃安排

1、加緊做好年終決算;

2、做好在建項目的施工安排，未完工項目的按期完成;

3、做好施工中安全、消防工作;

4、積極做好生產(chǎn)的后勤保障。

【第三季度管理工作總結(jié)(六)】

慶祝祖國的xx年華誕，20xx年的第三季度正式劃上了一個句號。在本季度的工作中，生產(chǎn)部基本完成了客戶交付的訂單任務(wù)，累計完成成品加工量13345噸，為公司創(chuàng)造的直接加工收益逾100萬余元;同時順利達(dá)到安全目標(biāo)，在本季度無重大安全事故和重大質(zhì)量事故的發(fā)生。但是，因為中層管理人員和基層班組長的執(zhí)行力不夠等因素，也發(fā)生了一些本可以避免的輕傷事故，現(xiàn)場環(huán)境的整改和規(guī)范管理工作也沒有完成預(yù)期目標(biāo)等。

針對上述情況，現(xiàn)將生產(chǎn)部20xx年第三季度的工作總結(jié)如下。

第一、 完成加工量

在第三季度，共計接收計劃量14342噸，同比第二季度的(17670噸)下降18.8%;實際完成加工量13345噸，同比第二季度(17886噸)下降25.3%。具體加工量如下表：

生產(chǎn)部第三季度加工量明細(xì)

從數(shù)據(jù)上顯示，第三季度完成的加工量比第二季度少4541噸。分析其原因，是因為第三季度正處于行業(yè)淡季;而隨著我公司主要客戶(東風(fēng)小康)的計劃調(diào)整而減產(chǎn)，以及作為重慶市汽車行業(yè)龍頭的長安汽車產(chǎn)品銷售疲軟導(dǎo)致的減產(chǎn)，本年度的淡季過度期比較往年而言相對較長。其中7、8兩個月的加工完成量相比4、5月份分別下降了10.7%和30.5%。而隨著行業(yè)淡季的消退，從9月份開始，計劃量和加工量逐步上升，共計完成加工量5243噸，僅比6月份的正常水平(5367噸)下降2.3%。

第二、 生產(chǎn)作業(yè)情況總結(jié)

在第三季度的工作中，生產(chǎn)部基本完成了公司預(yù)定的生產(chǎn)目標(biāo)，累計完成成品加工量13345噸，為公司創(chuàng)造的直接加工收益逾100萬余元。但是，在整個作業(yè)過程中也暴露出許多的問題，主要體現(xiàn)在現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境沒有保持、各類小事故層出不窮，甚至因為小事故而導(dǎo)致在客戶處發(fā)生重大的質(zhì)量事故。

1、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不能保持。

在第二季度的總結(jié)中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并提出對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進(jìn)行整改和規(guī)范化管理，因此，在7月份對現(xiàn)場物料的定置管理和制度管理進(jìn)行了一次專項整頓：對地面進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃，并指定專門負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理和清潔;對劃分后的區(qū)域?qū)ｉT設(shè)置了標(biāo)牌(標(biāo)識)，便于區(qū)分物料和管理;對作業(yè)物料和生產(chǎn)成品進(jìn)行詳細(xì)分類，各類物料按照區(qū)域定點堆放; 定期對現(xiàn)場進(jìn)行巡檢和不定期抽查現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的保持水平;對職工進(jìn)行安全作業(yè)和規(guī)范化操作的培訓(xùn)與強化，提高職工的“5S”意思和現(xiàn)場班長的管理水平。

在實際工作中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過整頓和加強管理后，現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境及物料定置管理工作得到了極大的改善。但是，受場地限制和員工意識不到位的因素影響，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的保持工作還差強人意，需要定期進(jìn)行整頓和強化。因此，進(jìn)一步提高現(xiàn)場作業(yè)人員的定置管理意識，加強監(jiān)督考核機制并提高管理水平，是現(xiàn)場管理后期工作中的重點。

2、現(xiàn)場作業(yè)工人的安全意識不強。

現(xiàn)場作業(yè)的員工其平均年齡偏大、文化水平偏低，因此對現(xiàn)場管理的方式方法提出了一些特殊的要求。因為不帶安全帽而導(dǎo)致腦部受傷、不帶手套接觸加工鋼板而導(dǎo)致手掌割傷等，都是因為自我保護意識不強，對勞保用品的正確穿戴概念模糊而造成的。

因此，為保證安全生產(chǎn)，除對全體員工進(jìn)行正常形式的安全教育(學(xué)習(xí)規(guī)章制度，對違反制度進(jìn)行考核)外，應(yīng)當(dāng)多講實例，用事實來教育員工，認(rèn)真做到“三不傷害”，保證生產(chǎn)作業(yè)的安全。

3、提高質(zhì)量意識。

員工的質(zhì)量意識包括客戶的正常加工要求，如表面質(zhì)量、尺寸精度、包裝方式以及交貨方式等。因為東風(fēng)小康從7月開始需要按照實際重量交貨，同時，部分客戶也要求按照原料重量交貨。因此，針對此類客戶，其重量從開始投料到最終成品產(chǎn)出都必須在公司的全程監(jiān)控之下，以保證客戶和公司的利益均不受損。但是，因為部分員工的質(zhì)量意識淡薄，對計重出庫方式的重要性未能引起重視，導(dǎo)致在短時間內(nèi)連續(xù)發(fā)生三起因重量誤差導(dǎo)致的質(zhì)量事故，并造成極為惡劣的影響。

因此， 要提高員工的質(zhì)量意識，必須要從制度上著手，通過建立完善的執(zhí)行和監(jiān)督機制來保證員工的執(zhí)行力，并通過不斷的強化學(xué)習(xí)來建立員工完整的質(zhì)量意識。

第三、 生產(chǎn)計劃總結(jié)

在生產(chǎn)部的工作中，最重要的工作就是生產(chǎn)加工計劃的管理。在本季度共計下達(dá)加工指令885份，累計計劃量14342噸。雖然本季度的計劃因受市場變化的影響，表現(xiàn)出批量小、批次多、交貨時間緊等特點，但是經(jīng)過合理的調(diào)度以及公司其他部門的配合，較好的完成了加工計劃，保證了客戶需求。

本季度的計劃管理工作主要體現(xiàn)一下幾個方面。

1、 根據(jù)客戶預(yù)先提供的交貨時間合理安排計劃順序，通過調(diào)整時間差來保證客戶的交貨需求。

2、 遇有突發(fā)情況，第一時間跟客戶聯(lián)系并提供后續(xù)的交貨保證，方便客戶的與收貨方的溝通。

3、 提前做好準(zhǔn)備工作，對生產(chǎn)備料和生產(chǎn)輔料的計劃提前下達(dá)，保證現(xiàn)場的作業(yè)秩序不受影響。

4、 針對配送客戶，提前落實運輸車輛，保證到貨的及時性。

在整個生產(chǎn)的流程中，也存在一些薄弱的環(huán)節(jié)，比如：如何與倉儲部門協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)運原料和備貨、運輸途中發(fā)生緊急情況時應(yīng)要求運輸部門及時反饋信息等，這些都需要進(jìn)一步的完善，并主動加強各部門間的協(xié)作。

第四、 設(shè)備管理

針對設(shè)備故障較多的現(xiàn)狀，公司定于8月份—9月份期間對設(shè)備進(jìn)行大修，期間專門對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)整以保證修理時間。已經(jīng)大修完成的內(nèi)容主要包括以下部分：

1、 對剪床大小軸進(jìn)行修復(fù)，保證傳動的穩(wěn)定性;

2、 對剪床傳動齒輪組進(jìn)行了更換，保證傳動比的精確性;

3、 對校平機聯(lián)動軸(共15根)已經(jīng)損壞的9根進(jìn)行了更換;

4、 對成品輸送皮帶(軸)進(jìn)行了更換;

5、 對精校機的行星減速器進(jìn)行了更換;

6、 對上料小車的行走輪更換了其中的2個，其余2個完好;

目前還未完成的有三個項目，預(yù)計在10月份完成：

1、開卷機的漲縮滑塊;

2、開卷機離合器與剎車片;

3、手工剪板機的下刀口毛刺。

針對以前的設(shè)備保障能力薄弱問題，在設(shè)備管理上需要繼續(xù)加強的工作有以下三個方面：

第一、 進(jìn)一步提高設(shè)備維修人員的技術(shù)力量。

除對現(xiàn)有的人員進(jìn)行強化培訓(xùn)外，短期內(nèi)迅速提高設(shè)備維修水平需要重新招聘一位專職的、成熟的設(shè)備維修人員。

第二、 備品備件的儲備目前仍無法完成設(shè)備的保障工作。

除少數(shù)成套的配件外，如油路、電路以及氣管的易損件目前均未儲備庫存。因此，必須要求設(shè)備維修人員將各類管路接頭、閥門、電氣開關(guān)等小件根據(jù)損耗程度分別列出清單，集中在短時間內(nèi)進(jìn)行批量采購，以保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

第三、 對設(shè)備的點檢和維護工作不到位。

設(shè)備的點檢工作，必須要求設(shè)備維修人員和主操手進(jìn)行配合，對設(shè)備的每一個點檢位置進(jìn)行認(rèn)真的檢查和維護。

第四、 行車的維修保障能力需要提高。

因公司目前沒有專業(yè)的電工，因此行車的維修工作是外包給行車生產(chǎn)廠家進(jìn)行。由于雙方在外包的業(yè)務(wù)劃分上沒有明確作業(yè)內(nèi)容和管理要求，因此導(dǎo)致經(jīng)常性出現(xiàn)行車故障但是維修人員無法及時到位的情況。針對此種上述情況，需要和行車生產(chǎn)廠家進(jìn)行磋商，將行車的維修業(yè)務(wù)全部外包，同時劃分清楚雙方權(quán)責(zé)，通過考核和激勵機制調(diào)動行車生產(chǎn)廠家的積極性，保證行車的正常運轉(zhuǎn)。

第五、 管理工作與制度設(shè)計總結(jié)

在第三季度，生產(chǎn)部繼續(xù)對存在的作業(yè)流程漏洞和管理工作進(jìn)行了不斷的完善和補充;同時，在李總的指導(dǎo)下，生產(chǎn)部的管理工作與制度設(shè)計工作也得到了長足的進(jìn)步。目前正在修訂和編制的有《安全教育手冊》以及《現(xiàn)場質(zhì)量異議簡易判定手冊》，同時也在試行一項綜合性的管理制度——《安全生產(chǎn)積分管理制度》，作為一種全面的管理制度來實施。

在前期的實踐中，生產(chǎn)部也暴露出管理人員與基層班組的執(zhí)行力不強、管理制度的考核不堅決等幾個方面的問題。

1、管理人員與基層班組的執(zhí)行力不強。

在第三季度，生產(chǎn)部不斷的對管理制度進(jìn)行改進(jìn)與完善，建立了一項綜合性的《安全生產(chǎn)積分管理制度》作為生產(chǎn)部各項管理工作的一本總則，并以此來規(guī)范各項作業(yè)任務(wù)、現(xiàn)場管理、安全保護等方面的管理與實作。因為時間倉促和的原因，其試行版本中包含的內(nèi)容還不夠全面，需要在實踐中進(jìn)一步的予以補充和完善。

制度的建立做到了有法可依，各層管理人員的重視程度和參與程度最終決定能否將制度堅決執(zhí)行和完善。因為各層管理人員的重視程度和參與程度不夠，同時也因為管理制度對管理人員執(zhí)行力方面的監(jiān)督有所缺失，導(dǎo)致形成了執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。

因此，除對《安全生產(chǎn)積分管理制度》進(jìn)行進(jìn)一步的修訂和完善外，通過相關(guān)制度來約束管理人員的監(jiān)督行為，提升管理人員的執(zhí)行力和現(xiàn)場作業(yè)人員的制度意識是當(dāng)前的工作重點。

2、管理制度的考核不堅決

在第三季度，生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)各個作業(yè)小組的主管以及現(xiàn)場班長等進(jìn)行會商和討論，不斷的改進(jìn)作業(yè)流程以提高作業(yè)效率，不斷的完善安全管理制度以保證作業(yè)安全。但是，實際在施行管理制度時的最大漏洞在于對違反管理制度的行為過于放松，多數(shù)時間僅僅是口頭警告，并沒有嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)積分管理制度》所要求的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格管理，導(dǎo)致出現(xiàn)了有法不依的現(xiàn)狀。

因此，在以后的工作中，任何人違反管理制度都必須嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)積分管理制度》所要求的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。同時，實行按照管理等級和優(yōu)先原則進(jìn)行考核的標(biāo)準(zhǔn)，從上到下進(jìn)行鏈?zhǔn)焦芾恚荷a(chǎn)部經(jīng)理或者生產(chǎn)業(yè)務(wù)主管發(fā)現(xiàn)任何人違章，除對直接責(zé)任人進(jìn)行考核外，其直接領(lǐng)導(dǎo)也將接受同樣程度的考核;生產(chǎn)現(xiàn)場主管發(fā)現(xiàn)違章的，除對直接責(zé)任人進(jìn)行考核外，其班長也將接受同樣程度的考核。

3、設(shè)置合理而有彈性的獎懲機制。

目前在試行的《安全生產(chǎn)積分管理制度》中，主要是為了規(guī)范生產(chǎn)部各個環(huán)節(jié)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并對安全生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理作出一定的考核標(biāo)準(zhǔn)。但是，其中比較欠缺的就是對于完成任務(wù)較好的班組沒有合理的獎勵。

因此，生產(chǎn)部決定對《安全生產(chǎn)積分管理制度》進(jìn)行一定的修改和完善，對達(dá)到考核合格標(biāo)準(zhǔn)的班組給予合理的獎勵，以示表彰，以此調(diào)動全體員工的積極性。

第六、 車間業(yè)務(wù)總結(jié)

目前車間共有五個班組，每班4人，其中1800橫切線兩個機組、手工剪板機兩個機組，同時抽調(diào)一個機組常駐寶井作為對口支援力量。根據(jù)實際需求，車間現(xiàn)場應(yīng)再增加1600橫切線一個機組(按3人/班編制)。

針對生產(chǎn)一線部分員工的年齡偏大，文化水平較低，同時，各班組的班長其質(zhì)量意識較淡薄、領(lǐng)導(dǎo)力較差等現(xiàn)象，導(dǎo)致團隊的任務(wù)執(zhí)行力較弱等現(xiàn)象，生產(chǎn)部一直在進(jìn)行的工作包括以下三個方面：

第一、 綜合性制度建設(shè)。繼續(xù)落實《安全生產(chǎn)積分管理制度》，從嚴(yán)考核、從嚴(yán)管理，真正將制度落實到位、落實到人。

第二、 各層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。此工作的重點在于對各層管理人員適當(dāng)?shù)慕o予管理權(quán)力以樹立其威信，并在其崗位給予更加嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，做好表率。

第三、 提高團隊執(zhí)行力。通過各層管理人員的積極參與和嚴(yán)格考核，督促各個作業(yè)小組的組員通力合作，積極完成任務(wù)，提高執(zhí)行力。

總結(jié)既第三季度工作重點

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，生產(chǎn)與倉儲的eRP管理系統(tǒng)已經(jīng)投入使用，雖然與預(yù)期的目標(biāo)有所差距，但基本能實現(xiàn)生產(chǎn)部當(dāng)初所提出的綜合要求。生產(chǎn)部在第三季度中的工作也順利的完成了公司的業(yè)績目標(biāo)，但是在管理等軟件上仍然存在許多的漏洞。因此，在第四季度的工作中，工作重點主要有以下五個方面：

1、 加快管理改革和制度設(shè)計步驟，迅速修訂和完善相關(guān)的作業(yè)文件，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制度化建設(shè)。

2、 加強對員工的作業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育，迅速提高各崗位員工的業(yè)務(wù)水平和安全意識，保證安全生產(chǎn)。

3、 對系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)，達(dá)到我部門所提出的最終使用要求。

4、 提高各個業(yè)務(wù)小組和業(yè)務(wù)崗位的執(zhí)行力。

5、 加強現(xiàn)場管理力度，保證現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和定置管理達(dá)到要求。

【第三季度管理工作總結(jié)(七)】

20xx年三季度已悄然走過，在大家的不懈努力與堅持下，全面完成了三季度的工作任務(wù)。具體分以下幾方面：

1、顧客投訴接待與處理。在本季度我們多次利用部門例會或溝通會、等形式對樓層管理人員進(jìn)行退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo)，做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化。三季度商場管理中心全體共接待各類投訴25例完結(jié)率100%(質(zhì)量類：16例，服務(wù)類:3例，綜合類：4例，突發(fā)事件：2例)。

2、現(xiàn)場人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道，進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴(yán)格落實，做到公平公正，不厚此薄彼，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題，我們還制定了整改通知單，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，使現(xiàn)場管理工作得到很大提升，而且我們還加大力度對中層干部在崗進(jìn)行檢查，賣場實行“走動式管理”，要求賣場的值班經(jīng)理不少于2人，現(xiàn)場管理部從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層的所有管理人員與員工一起參與，實行“全員迎賓”，通過這種方式，管理人員的親和力得到加強，使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

3、加強賣場管理，嚴(yán)格查場制度，對樓層提出查場重點。在每日的查場中值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實，主要以硬件問題為主，我們通過查場通報進(jìn)行跟進(jìn))，杜絕一面講，一面不落實的工作被動局面。在三季度商管對賣場進(jìn)行檢查，共計發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀(jì)53例，平均違紀(jì)率3.4%。其中大部分員工都是給予批評教育為主，只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟處罰，從而也體現(xiàn)了大樓人性化管理，降低了以罰代管的被動局面。

4、積極配合公司完成各項工作

從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在大樓各項大型活動中，處處都有商場管理中心人員的身影，對各部門提出的各項工作都能及時、全面、保質(zhì)保量的完成。在三季度里，商場管理中心的所有人員全情參與了大樓的“十五周年慶”“中秋節(jié)活動”“國慶節(jié)活動”及各種促銷活動。

第三季度工作總結(jié)(篇2)

在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在局屬各辦的大力協(xié)助協(xié)調(diào)下，估價所以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，順利完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年第三季度的工作總結(jié)匯報如下：

一、我們本著自主經(jīng)營理念，在確保原有業(yè)務(wù)不放松的情況下，積極拓展新業(yè)務(wù)，提高市場占有率，樹企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。

二、自7月至10月初，估價所辦理交易評估734戶，抵押評估418戶，共收繳評估費元（壹佰叁拾玖萬零玖佰貳拾壹元）。估價所不斷強化工作人員自身素質(zhì)，努力打造成巴彥浩特地區(qū)人人信得過的中介機構(gòu)，充分發(fā)揮估價所在本地房地產(chǎn)市場中的作用，加強服務(wù)，調(diào)高質(zhì)量。

三、與測繪公司共同跑業(yè)務(wù)，共同發(fā)展，共同繁榮。

四、目前估價所面臨的問題：

雖然估價所在這幾年的發(fā)展中取得了不少的成績，但還有許多缺點和不足：缺少專業(yè)的評估人員，另外我們做的工作還不夠全面，不夠仔細(xì)，不夠完美，我們將在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，提高效率，充分發(fā)揮中介機構(gòu)作用，增加經(jīng)濟和社會效益，為巴彥浩特地區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

第三季度工作總結(jié)(篇3)

20xx年，xx鎮(zhèn)的各項工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和、“三個代表”重要思想、偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“一手抓穩(wěn)定，一手抓發(fā)展”、“兩手抓，兩手都要硬”的思想，圍繞中心、突出重點，解放思想、銳意進(jìn)取，

前三季度工作總結(jié)

一、經(jīng)濟工作。

截止8月底，我鎮(zhèn)實現(xiàn)財政收入1087.33萬元，完成今年1745.56萬元的財政收入任務(wù)62.29%，其中國稅完成23.45萬元，完成73.96%，地稅完成891.33萬元，完成64.94%，財政完成172.55，完成50.56%。積極外出帶團進(jìn)行招商引資，已有突破性進(jìn)展，引進(jìn)投資300萬的塑料廠項目1個，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目2個，總投資1800萬元的浙江豪苑門業(yè)有限公司已簽投資意向協(xié)議。

二、小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。

緊緊圍繞“東西延伸，南改北擴”的總體思路，扎實做好小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項目建設(shè)?？偼顿Y1900萬元的南環(huán)路建設(shè)工程目前完成征地工作，已進(jìn)入勘測設(shè)計階段;基本完成146.4畝土地增減掛征地拆遷任務(wù)，預(yù)計10月進(jìn)入土地平整工程;總投資700萬元的中心小學(xué)整體搬遷已進(jìn)入主體建筑施工建設(shè);總投資280萬元的自來水廠建設(shè)已投入30萬元完成征地工作，進(jìn)入項目實施階段;總投資200萬元的中學(xué)改造已接近尾期收工階段;總投資50萬元的文化大樓建設(shè)已經(jīng)完成;鎮(zhèn)直機關(guān)財政所、供電站、畜牧站、派出所大樓工程建設(shè)也正在有序推進(jìn);繼續(xù)抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，截止目前，10個新農(nóng)村建設(shè)點已全面完成“三清三拆”、改水改廁，正在實施改路改環(huán)境工作。

三、維穩(wěn)工作。

我鎮(zhèn)成立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，建立矛盾糾紛排查工作機制，堅持信訪接待日制度，嚴(yán)格落實包案制度，通過“熟、變、實、誠、嚴(yán)”五字工作法，變“群眾上訪”為“干部下訪”，實行領(lǐng)導(dǎo)包案制、信訪穩(wěn)定排查制和領(lǐng)導(dǎo)接訪負(fù)責(zé)制，與各村委會簽訂了維穩(wěn)責(zé)任狀，開展無群體訪、無越級訪、無群體性，事件的信訪“三無村”創(chuàng)建活動，各村于每月25日前上報排查工作情況，每周全鎮(zhèn)召開至少一次信訪聯(lián)席會議。共排查出矛盾糾紛143起，成功調(diào)處141起，調(diào)處成功率99%，實現(xiàn)了占圩無群體上訪和越級上訪，無糾紛械斗，無重大安全事故。

四、民心工程。

一是社會保障堅強有力，

我鎮(zhèn)堅持以人為本，集中力量為民辦實事，讓群眾共享發(fā)展成果。今年以來，我鎮(zhèn)發(fā)放農(nóng)村低保金132.5萬元，五保戶生活補助金43.1萬元，各類優(yōu)撫金48.46萬元，新農(nóng)合參合率達(dá)98.5%，改善弱勢群體生活，充分發(fā)揮黨員干部評審低保對象的有效性，杜絕人情保、關(guān)系保;籌集資金立項改建鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，為群眾提供一站式服務(wù)。二是社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。改善加強基礎(chǔ)水利設(shè)施建設(shè)，投資900萬元實施小(一)型水庫除險加固工程，籌資30萬元進(jìn)行九龍水庫、北樓水庫、豐源水庫等水利工程進(jìn)行全面清淤和修繕，對所有水庫進(jìn)行了大壩整容和全面檢修，配備好了防訊物資，確保安全度汛;今年春季“四術(shù)”任務(wù)全面完成，秋季長效措施和補救措施也正大力開展，已取得良好的`開端，社會撫養(yǎng)費征收完成152.29萬元。

五、黨建工作。

一是抓好了兩支隊伍建設(shè)管理。通過加強制度建設(shè)管理鎮(zhèn)、村兩支隊伍，建立了每日雙簽制，實行每周一例會制和周二集中學(xué)習(xí)制，引入競爭淘汰機制，選優(yōu)配強村兩委班子。二是加強了黨員隊伍管理。認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作，注重結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展，注重改善結(jié)構(gòu)，著重吸收有朝氣、有文化、在群眾中有影響力的同志入黨，加強黨員隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織走訪慰問幫扶老黨員、困難黨員。三是加強基層組織硬件建設(shè)。已完成占圩、李家、梅家、鐵山4個村級活動場所建設(shè)，目前蔭嶺、幕塘村級活動場所建設(shè)正在實施。四是全面推進(jìn)村級規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步抓好黨務(wù)公開，實行公開透明運作，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，成立村級財務(wù)管理辦公室，實行每月25日村級財務(wù)會審報帳制。五是高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)。從抓制度、抓責(zé)任、抓落實入手，在全鎮(zhèn)認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大檢查，加強對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督。

下一步工作打算

一、強化項目協(xié)調(diào)服務(wù)，加強財源項目建設(shè)

大力實施項目帶動戰(zhàn)略。積極培植稅源、爭資金跑項目，加大財稅征管力度，促進(jìn)財政收入不斷增長;抓住新的發(fā)展機遇，以全新理念創(chuàng)新招商方式，重點引進(jìn)進(jìn)工業(yè)園區(qū)項目。

二、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善提升基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)發(fā)展活力不斷增強

加大發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化力度。大力推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，按照“一村一品”的要求，積極打造3000畝葛根基地，10000畝紅薯基地，2000畝木薯基地，力爭生豬出欄10萬頭;完善提升城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)全面完成坎上坎下10個新農(nóng)村建設(shè)點任務(wù)，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)搞好農(nóng)村清潔工程;正式施工投資1380萬元的萬畝園田化建設(shè)，完成總投資約480萬元的北樓水庫、官家水庫的除險加固工程建設(shè)、12座小(二)型水庫溢洪道加寬加固，完成5.6公里渠道清淤，完成下馬村1.4公里和占圩村會家垅小組1公里路面硬化，完成長6米寬5米的官家村官家橋的重建;促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)民穩(wěn)步增收，加大扶貧開發(fā)力度，抓好曾家村、梅家村省級扶貧點和幕塘村縣級扶貧點開發(fā)。全面落實各項惠農(nóng)政策，確保各項惠農(nóng)資金及時足額發(fā)放到位。

三、強化社會管理，注重統(tǒng)籌平衡協(xié)調(diào)，促進(jìn)社會事業(yè)全面發(fā)展

創(chuàng)新社會服務(wù)管理，認(rèn)真落實信訪維穩(wěn)工作責(zé)任，加大矛盾糾紛排查化解和歷年積案處理力度;鞏固計生基礎(chǔ)工作，依法維護生育秩序;抓好就業(yè)和社會保障工作，提高災(zāi)害預(yù)防和救助能力，提升教育醫(yī)療文化水平，鞏固新農(nóng)合成果，加強衛(wèi)生防疫、衛(wèi)生監(jiān)督工作，切實抓好其它社會事業(yè)工作。全面完成146.4畝土地增減掛任務(wù)，切實做好長2100米、寬32米南環(huán)路建設(shè)，做好財政所、派出所、供電所、畜醫(yī)站等基層站所建設(shè)。

四、強化效能建設(shè)，不斷提高執(zhí)行能力，提高黨建水平

結(jié)合全縣“百日大行動”活動，重點抓好村級班子換屆工作，選好、配強村黨組織班子。積極向上爭取資金，實行項目捆綁，力爭完成余下4個村級活動場所建設(shè)，著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)，提高基層干部的執(zhí)政能力，提高工作效率。充分發(fā)揮黨員模范作用，融洽黨委與群眾的關(guān)系。堅持“一線工作法”，倡導(dǎo)和發(fā)揚“5+2”和“白+黑”工作法，把工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、獎懲措施進(jìn)行量化、細(xì)化，正確使用先進(jìn)、優(yōu)秀的用人導(dǎo)向機制。

第三季度工作總結(jié)(篇4)

進(jìn)入第三季度，天氣轉(zhuǎn)熱，煙草甲進(jìn)入了活躍期。全廠各部門人員齊心協(xié)力，第三季度煙蟲防控工作取得了一定進(jìn)展。

20xx年相比20xx年在各個煙蟲監(jiān)測點平均月捕獲煙蟲數(shù)上有一定幅度的下降。其中20xx年1-10月份，總的煙蟲監(jiān)測點平均月捕獲煙蟲數(shù)為12.1頭/月點，同比20xx年下降49.97%。

第三季度監(jiān)測點平均月捕獲煙蟲數(shù)環(huán)比第二季度有所增加，主要原因分析為：1.天氣進(jìn)入高溫期，根據(jù)煙草甲的生物特性，煙草甲在三季度進(jìn)入活躍期，繁殖速度加快。

2.因各種原因，新的殺蟲公司招標(biāo)進(jìn)度延遲，因此未能進(jìn)行化學(xué)消殺。

雖然三季度未能進(jìn)行化學(xué)消殺，但是在全廠各部門的齊心協(xié)力下煙蟲過快增長的勢頭得到了抑制，并在十月份開始有了明顯的下降趨勢。

年初我們制定了監(jiān)測點平均月捕獲煙蟲數(shù)15頭以下的目標(biāo)，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上看，8月9月因種種原因，這一指標(biāo)超出了15頭的目標(biāo)，但是從全年來看，該項指標(biāo)1-10月數(shù)值為12.1，目前還是在目標(biāo)范圍之內(nèi)。余下的第四季度，相信在大家的共同努力下，該指標(biāo)數(shù)值還會有所下降。

本季度，工藝質(zhì)量處結(jié)合上一季度各車間及相關(guān)部門對防控工作的意見建議，堅持問題導(dǎo)向，不斷完善現(xiàn)行的煙蟲防控體系，特別是在提高防控工作的精準(zhǔn)化程度上，積極與計算機中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，集多方力量對MES上煙蟲防控信息系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級，為防控工作的科學(xué)高效奠定軟件基礎(chǔ)。同時，結(jié)合周期性的數(shù)據(jù)提取，根據(jù)蟲情發(fā)展規(guī)律與防控措施間的實際效果，初步制定了以蟲情警報應(yīng)急響應(yīng)及清潔周期表執(zhí)行情況為依據(jù)的考核方案，以完善對防控工作各環(huán)節(jié)的監(jiān)督保障機制。

mes煙蟲防控信息系統(tǒng)

本季度，工藝質(zhì)量處加強了關(guān)于煙蟲防控技術(shù)的研究。

7月28日，我們購買了相關(guān)設(shè)備，對倉儲處老廠倉庫一部分區(qū)域進(jìn)行了惰性粉噴灑殺蟲實驗。實驗結(jié)果短期內(nèi)對煙草粉螟滅殺效果較好，但持續(xù)性較差，尤其是對倉庫地面進(jìn)行打掃后效果較弱。

正在實施惰性粉噴灑作業(yè)現(xiàn)場

我們通過一篇論文《煙草甲植物源驅(qū)避劑的篩選-李為爭等，河南農(nóng)業(yè)大學(xué)植物保護學(xué)院，鄭州 450002》了解到，河南農(nóng)業(yè)大學(xué)植物保護學(xué)院對煙草甲植物源高效驅(qū)避劑有相關(guān)研究，因此聯(lián)系到了論文作者，河南農(nóng)業(yè)大學(xué)植物保護學(xué)院的李為爭老師。通過溝通，李老師提供了他們研究出的以肉桂醛及其2 種結(jié)構(gòu)類似物(肉桂酸甲酯和肉桂酸乙酯)制作的煙草甲趨避劑，對該趨避劑在實際生產(chǎn)現(xiàn)場中的效果進(jìn)行實驗。第一輪實驗結(jié)果在小口瓶投放，趨避劑緩釋的情況下趨避效果較差，對比實驗用兩個誘捕器誘捕到的煙草甲只有約30%左右的差值。因此我們又進(jìn)行了第二輪實驗，加大趨避劑的投放量，讓趨避劑的味道更濃一些，但是相對的持續(xù)時間會縮短。目前該實驗正在進(jìn)行中。

植物源趨避劑

另外我們正在對植物源天然殺蟲劑印楝素的應(yīng)用的可能性進(jìn)行研究。印楝是一種速生落葉喬木的名稱，是世界上公認(rèn)的理想的殺蟲植物。印楝素類化合物與昆蟲體內(nèi)的類固醇和甾類化合物等激素類物質(zhì)非常相似，因而害蟲不易區(qū)分它們是體內(nèi)固有的還是外界強加的，所以它們既能夠進(jìn)入害蟲體內(nèi)干擾害蟲的個生命過程，從而殺死害蟲，又不易引起害蟲對產(chǎn)生抗藥性。這類化合物與脊椎動物的激素類質(zhì)的結(jié)構(gòu)差異很大，所以它們對人畜幾乎是無害的。

基于以上印楝素的特征，如果將其噴灑在空調(diào)管壁等易積灰、易滋生煙蟲且清潔不易的區(qū)域，或許能起到抑制煙蟲繁殖的效果。具體效果還有待后續(xù)實驗驗證。

存在的問題：

1.隱患點查找，隱患部位封堵等工作還需要持續(xù)堅持進(jìn)行。

2.蟲源查找需要加強。針對個別蟲情增長較快的點，無法準(zhǔn)確查找到蟲源點。

3.區(qū)域隔離工作需要加強：三季度以來，一二季度蟲情嚴(yán)重的貯葉間及貯絲房蟲情得到了較大幅度的改善，但是個別區(qū)域如膨脹線區(qū)域在一二季度蟲情較輕的情況下三季度增速加快，懷疑是因為從臨近區(qū)域交叉污染造成的。建議未來在加強關(guān)閉區(qū)域間通道門等措施的同時，在條件允許范圍內(nèi)加裝驅(qū)蟲燈，風(fēng)幕等隔離設(shè)施。

第三季度工作總結(jié)(篇5)

一、第三季度環(huán)保水保工作情況概述

1、本季(月)工程進(jìn)展情況

1)、社區(qū)服務(wù)樓裝飾裝修工程完成90%;

2)、4-5宿舍樓裝飾裝修工程完成85%;

3)、4-2、4-4宿舍樓外架已拆除，3-1食堂裝飾裝修工程完成75%;4-6宿舍樓外墻膩子已完成，四、五、六層內(nèi)粉已完成;

4)、4-3宿舍樓裝飾裝修工程完成

5)、辦公樓外墻粉刷完成50%，三層內(nèi)粉已完成。

6)、公安樓第三層主體框架已完成。

2、項目部環(huán)保水保小組每周對現(xiàn)場所有重點部位及區(qū)域進(jìn)行了檢查，包括施工現(xiàn)場砂石堆場，水泥庫，施工人員宿舍、食堂衛(wèi)生，周邊生活用水排放，生活區(qū)域的生活垃圾處理進(jìn)行了全面排查，對存在問題進(jìn)行了整改;設(shè)立臨時垃圾站，實行垃圾定點堆放。生活區(qū)和施工區(qū)設(shè)置了定點垃圾箱，實行垃圾集中收集處理;項目部環(huán)保水保管理人員每天進(jìn)行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正整改，本月檢查沒有發(fā)現(xiàn)大的環(huán)保水保安全隱患情況;項目部設(shè)專人每天對現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清理，確保現(xiàn)場干凈整潔。對施工現(xiàn)場及主要馬路每天進(jìn)行灑水降塵。

3、當(dāng)月形象面貌較好，無環(huán)境污染和水污染事故。

二、環(huán)保、水保費用投入情況

兩河口水電站生活污水、生產(chǎn)廢水和基坑廢水處理工程實施狀況統(tǒng)計表 20__年10月填制

兩河口水電站大氣污染防治措施實施狀況統(tǒng)計表

兩河口水電站施工區(qū)生活垃圾處理措施實施狀況統(tǒng)計表 20__年10月填制

兩河口水電站社會環(huán)境保護措施實施狀況統(tǒng)計表 20__年10月填制

三、自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況

本季度雖多次對各班組進(jìn)行環(huán)保教育，個別班組仍隨意掉包裝袋，如8月10日，4-2宿舍樓外架上包裝袋、水泥袋等到處可見，經(jīng)口頭通知4-2宿舍樓泥工班組整改，當(dāng)天就整改完畢;9月11日4-1宿舍樓外架上包裝袋、塑料、水泥袋等到處可見，經(jīng)口頭通知4-1宿舍樓泥工班組整改，當(dāng)天就整改完畢;道路灑水降塵情況良好;督促食堂衛(wèi)生清理，基本符合要求;集中焚燒垃圾時監(jiān)督是否派人監(jiān)護，并做到明火完全熄滅看護人方可離開。衛(wèi)生清理情況良好。

第三季度工作總結(jié)(篇6)

第一季度即將結(jié)束，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標(biāo)有重要的好處。

一、第一季度完成的主要工作

元月份承前啟后，是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動，如“魅力運城”知識競賽，“我與同行”迎春聯(lián)歡活動，20xx年工作總結(jié)與20xx年競爭上崗大會，建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會等等，同時進(jìn)行了薪酬調(diào)整研究、財務(wù)決算、民主評議、先進(jìn)表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作，還啟動了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。

二、第一季度沒有完成的工作

三、第一季度工作存在的主要問題

四、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展?fàn)顩r的一些思考

20xx年工作指標(biāo)十分鋼性，報社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人都要理解指標(biāo)考核，而且不僅僅僅是理解報社內(nèi)部考核，同時還理解上級主管部門考核。關(guān)鍵是，我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響，形勢十分嚴(yán)峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導(dǎo)致報社經(jīng)營面臨困難。所以，我們必須要及時調(diào)整工作思路，撲下身子真抓實干。

目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部必須要面向市場，打開思路，構(gòu)成貼合市場實際的經(jīng)營方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作，在主動工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要深入市場，多做調(diào)查研究，多聽取讀者和訂戶意見，多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家，而不是先請示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營問題在請示領(lǐng)導(dǎo)的時候必須要帶給翔實充分的市場調(diào)研狀況。

打開思路的同時，我們必須要面向社會，打開自我?！F(xiàn)代社會是一個合作的社會，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會越走越窄。每個人都就應(yīng)廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友，經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，還要向他人學(xué)習(xí)。有時候，向他人學(xué)習(xí)比向書本學(xué)習(xí)收獲更大，見效更快。每一天吸收一些別人的長處，這樣自己就會進(jìn)步很快?！暗歉叨?，臂非加長也，而見者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒?假輿馬者，非利足也，而致千里;假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也?！弊怨乓詠砩朴诮枇κ浅晒Φ年P(guān)鍵。

第三季度工作總結(jié)(篇7)

三季度以來，張汪鎮(zhèn)教委堅持以全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以教育法律法規(guī)為準(zhǔn)則，以安全管理為生命線，抓嚴(yán)細(xì)節(jié)，抓實過程，一手抓安全穩(wěn)定，一手抓教育教學(xué)，多措并舉，全力打造平安和諧的校園教育教學(xué)環(huán)境，切實為提高我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量保駕護航。

一、創(chuàng)新安全管理，打造平安校園。

“安全重于泰山”。鎮(zhèn)教委始終把安全工作作為學(xué)校管理的中心，堅持實施“以人為本，促進(jìn)每個學(xué)生健康成長” 的教育理念，通過創(chuàng)新管理制度，落實安全保障措施，強化監(jiān)督檢查力度，開展安全教育主題活動等途徑加強學(xué)校安全管理，以改革謀發(fā)展，以管理求生存，確保師生安全幸福。大力提升各校、幼兒園的安全防范能力，著力構(gòu)建平安和諧校園。

（一）創(chuàng)新管理機制，深化安全第一的思想。

為構(gòu)建和諧美麗校園，實現(xiàn)加快教育發(fā)展的現(xiàn)實需要，鎮(zhèn)教委不斷激發(fā)內(nèi)部活力，切實做好制度建設(shè)工作，并且對各項安全管理制度不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新，積極唱響“平安校園”這一主題曲。

首先，全面落實各單位安全責(zé)任制度。進(jìn)一步完善校長負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)干部、班主任及有關(guān)人員直接落實的長效機制，通過層層簽訂責(zé)任書、人人落實責(zé)任制，強化工作人員的安全管理責(zé)任意識，做到“目標(biāo)、計劃、措施、教育、管理、責(zé)任”六個落實，實現(xiàn)低重心管理，近距離服務(wù)，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度和安全管理考核辦法，不斷建立、健全安全管理制度。各部門、科室工作人員職責(zé)明確，力求事事有人做，人人有事做，時時有事做。對于每一個學(xué)校的管理，全面落實校長負(fù)責(zé)制、任課教師責(zé)任制，實行捆綁式管理，通過精化、優(yōu)化制度，實現(xiàn)了各校的全方位管理，全身心提升，確保了各項工作有條不紊的開展，從而推動我鎮(zhèn)安全管理工作再上新臺階。

（二）落實安全措施，保障校園平安。

保障師生安全是構(gòu)建和諧校園的前提。因此，我們把師生安全放在工作的首位，視校園安全作為學(xué)校的生命線、生存線，通過多種方式和途徑把學(xué)校各項安全教育工作做到細(xì)處，落到實處。

1、完善各項制度，落實安全責(zé)任制。根據(jù)有關(guān)教育法律法規(guī)，進(jìn)一步建立健全了學(xué)校安全管理及突發(fā)事件等各項工作制度;完善了突發(fā)事件處理的工作預(yù)案;落實預(yù)防了安全事故、公共衛(wèi)生事件的措施，建立責(zé)任制和責(zé)任追究制;建立暢通的信息傳輸渠道和嚴(yán)格的信息上報制度。由此，鎮(zhèn)教委先后修訂、完善了《學(xué)校安全工作方案》、《學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件緊急疏散方案》、《學(xué)生意外傷害處理流程圖》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《學(xué)生疾病治療流程》等一系列規(guī)章制度。同時要求各校及幼兒園建立各自的安全工作檔案，把學(xué)校各項安全工作記錄在冊。

2、開展校本活動課程，強化學(xué)生安全意識。切實把學(xué)生的法制教育、安全教育、衛(wèi)生教育、心理健康教育納入教育教學(xué)計劃，針對性地開展各項主題教育活動，使師生的法制觀念、安全防范能力、健康保健意識、自我保護和心理調(diào)節(jié)能力得到進(jìn)一步增強，從而自覺維護校園安全。

首先，開展了一系列安全教育主題活動。開展了安全大培訓(xùn)活動，安全教育月活動。組織中小學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全條例及制度;開展“安全伴我在校園，我把安全帶回家”、“平安校園，你我有責(zé)”、 “深化安全意識，構(gòu)畫美好人生” 為主題的系列教育活動;舉辦“警鐘長鳴”交通安全圖片展、“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧，拒絕毒品和邪教”圖片展、“安全重于山，生命大于天”漫畫展等展覽活動。同時引領(lǐng)各校定期觀看安全教育警示視頻，組織學(xué)生應(yīng)急疏散演練，聘請兼職安全輔導(dǎo)員做專題講座等途徑著力提高師生的安全防范意識和自防自救能力。其次，大力開發(fā)校外教育資源，注重了與駐地安全職能部門的工作配合與協(xié)作。教委辦主動邀請派出所同志到一些學(xué)校進(jìn)行消防實際操作演練及消防知識教育;邀請綜制辦、司法所同志進(jìn)行社會治安講座，用生動的實例講解了在社會生活中如何保護自己、防止侵害;邀請交警隊同志給學(xué)生講解交通安全法規(guī)等。鎮(zhèn)教委定期協(xié)同鎮(zhèn)綜治、安監(jiān)、公安、工商、交通、供電、衛(wèi)生及食品藥品監(jiān)督等部門對境內(nèi)各中小學(xué)、幼兒園及周邊治安環(huán)境進(jìn)行清理與整頓，嚴(yán)厲打擊了侵害師生權(quán)益的違法犯罪活動。暑假期間，對在職教師有償家教行為進(jìn)行了檢查。另外，各校還利用宣傳欄、墻體黑板、校園廣播站等形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育;在樓梯、餐廳、廁所、宿舍洗刷間等學(xué)生較為集中的地方設(shè)置安全警示牌，提醒學(xué)生注意安全，營造有利于學(xué)生健康成長的氛圍，提高師生的安全意識和自我保護能力。

（三）拓寬安全管理及教育途徑，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。

一是組建了一支高素質(zhì)的'校園安全工作管理隊伍。鎮(zhèn)教委從各單位選聘五名工作認(rèn)真、年富力強的同志充實到教育安監(jiān)隊伍中來，配備了較高標(biāo)準(zhǔn)的辦公桌椅，電腦、打印機、數(shù)碼相機等檢查辦公設(shè)備;為各中小學(xué)均配齊了專職的安全辦主任，逐步健全了各項安全工作制度和安全預(yù)警方案。各單位均形成了主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及安全辦主任全面抓安全、全員抓安全、全過程落實安全措施的良好局面。

二是加強了對日常工作管理過程中安全隱患的排查與整治。鎮(zhèn)教委安全辦成員均以安全督察員的身份到所幫包的學(xué)校每周進(jìn)行一次安全專項檢查，每月進(jìn)行一次安全綜合檢查，工作人員本著“不疏不漏，不留死角”的原則，查重點，查反復(fù)，給各校分別建立了安全排查整治臺賬，并把檢查結(jié)果隨時進(jìn)行通報與公示，嚴(yán)格落實周查月報及期中、期末集中評比制度，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是加大了對各校校園安全設(shè)施建設(shè)的資金投入。鎮(zhèn)教委為各校值守保安和門衛(wèi)均配備了專門的防護器械與保安服裝，并對他們定期實行技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn);對各單位損壞、消耗或過期的器械實行以舊換新制度，及時更新與補充;同時對轄區(qū)內(nèi)各單位先后配備了紅外線視頻監(jiān)控系統(tǒng)裝置，并在重點管理部位均安置了高清晰度的攝像頭。

四是注重了對教育安全工作的信息宣傳力度。鎮(zhèn)教委充分利用新聞、廣播、報刊、網(wǎng)站等多種媒體手段不斷增強學(xué)生的安全防范意識，逐步形成了家庭、社會、學(xué)校共同對學(xué)生實行監(jiān)管的管理網(wǎng)絡(luò)。

同時在校園文化建設(shè)中，不斷進(jìn)行安全文化熏陶與滲透，把“文明、健康、平安、和諧”確立為學(xué)校文化建設(shè)的基本內(nèi)涵，尤其是創(chuàng)設(shè)了以辦公室文化、教室文化、走廊文化和宿舍文化為主要區(qū)域的全方位校園安全文化環(huán)境。盡量使學(xué)校的每一個角落都成為安全教育的泉眼，每一處景點都飽含有安全教育的智慧。使學(xué)生時時都能受到教育的感化，讓學(xué)生處處都能受到校園文化的熏陶。其中，張汪中學(xué)、中心小學(xué)、蔣莊中學(xué)、辛集小學(xué)等設(shè)立的校園安全文化長廊定期更換版面內(nèi)容，均成為學(xué)校一道靚麗的風(fēng)景線。

二、強化安全保障，構(gòu)建和諧校園。

素質(zhì)教育的改革和深化為學(xué)校的快速發(fā)展帶來了機遇，但同時也給學(xué)校提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。特別是以張汪中學(xué)為代表的全封閉寄宿制學(xué)校，安全保障工作頭緒紛雜，任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為此，學(xué)校配備了專職宿舍管理干部和宿管員，全面落實領(lǐng)導(dǎo)干部、班主任及宿管員幫包學(xué)生宿舍樓層夜置制度，夯實安全管理，作好服務(wù)保障，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個文明、健康、和諧地成長空間，讓愛撒向?qū)W校的每一角落。

（一）夯實各職能管理，確保各區(qū)域安全。

它們實行了校委會成員、保衛(wèi)科、衛(wèi)生室、宿舍管理員等24小時值班制度，確保隨時隨地安全責(zé)任到位，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。并且配備了專職保衛(wèi)人員，安裝了電子巡邏系統(tǒng)，不斷嚴(yán)格出入人員管理制度，建立、健全來客來訪登記制度，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入校園等，確保把好校園第一道安全關(guān)，并在校園大門口、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂、運動場等重點區(qū)域均安裝了紅外電子監(jiān)控攝像頭，實行無縫隙24小時全校園監(jiān)控，有專門人員監(jiān)控視頻，監(jiān)控視頻資料可以保存30天，確保校園每個角落都能安全管理到位。

（二）抓實公寓管理，形成安全生活環(huán)境。

作為寄宿制學(xué)校，學(xué)生宿舍管理是安全管理的重要陣地之一。以張汪中學(xué)為代表的寄宿制學(xué)校對學(xué)生住宿逐步實行了公寓化管理，設(shè)置專門的學(xué)生宿舍管理辦公室，實行24小時目標(biāo)責(zé)任制。宿舍管理員每人負(fù)責(zé)一個樓層，對學(xué)生兩休及生活進(jìn)行耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除;值班干部及班主任在兩休期間配合宿管教師進(jìn)行督察管理，形成管理合力，確保學(xué)生安全作息。

（三）抓牢餐飲質(zhì)量，確保師生飲食健康。

學(xué)校餐飲工作是關(guān)系到學(xué)生身心健康成長的大事。張汪中學(xué)等學(xué)校均成立了由教師代表和學(xué)生代表組成的餐廳管理委員會，定期召開“民主生活會”和不定期召開“階段生活評價會”，加強了對餐廳的民主監(jiān)督。同時嚴(yán)把購買、烹制、飲食的過程管理，對廚房設(shè)備、餐具、食品容器，按食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一消毒，做到“三過關(guān)”，即食品質(zhì)量過關(guān)、沖刷衛(wèi)生過關(guān)、專柜消毒過關(guān)，餐廳負(fù)責(zé)人每天向?qū)W校上交“食堂安全衛(wèi)生匯報書”。學(xué)校餐飲條件衛(wèi)生，飯食花樣齊全，伙食科學(xué)搭配，合理膳食，營養(yǎng)豐富，受到家長及師生的好評。并且還把校領(lǐng)導(dǎo)，班主任與學(xué)生同桌就餐作為一項制度，近距離地對學(xué)生生活、安全等進(jìn)行指導(dǎo)。切實預(yù)防滑倒、燙傷等事件的發(fā)生，做到防患于未然。

總之，學(xué)校安全問題是關(guān)系著學(xué)生健康成長的大事，也是家長、社會極為關(guān)注的重大問題。鎮(zhèn)教委將牢固樹立安全意識、服務(wù)意識與大局意識，常抓不懈，警鐘長鳴。在今后的工作中，鎮(zhèn)教委將以“打造平安和諧校園”的安全活動為總抓手，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，不斷努力，開拓創(chuàng)新，使全鎮(zhèn)教育教學(xué)、安全及其他各項工作再上新臺階，實現(xiàn)新跨越。

第三季度工作總結(jié)(篇8)

一、總體情況

經(jīng)過第三季度的努力，婦聯(lián)工作取得了一定的成績。在社會穩(wěn)定發(fā)展的大背景下，婦聯(lián)組織堅持以服務(wù)婦女群眾為宗旨，積極開展各項工作，涉及婦女權(quán)益保障、文化教育、精準(zhǔn)扶貧等各個方面。各級婦聯(lián)組織團結(jié)一心，共同努力，取得了可喜的成果，為全面建成小康社會貢獻(xiàn)了力量。

二、工作重點

在第三季度的工作中，婦聯(lián)組織主要圍繞以下幾個重點展開工作：

1. 婦女權(quán)益保障：圍繞婦女權(quán)益保障這一核心內(nèi)容，婦聯(lián)組織積極參與相關(guān)活動和宣傳工作。通過舉辦講座、培訓(xùn)班等活動，宣傳婦女權(quán)益保護法律法規(guī)，提高婦女的法律意識和維權(quán)能力，有效維護婦女的合法權(quán)益。

2. 文化教育：婦聯(lián)組織注重培養(yǎng)和傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，開展書法、繪畫、音樂等各類文化藝術(shù)活動，豐富婦女的精神文化生活，提升婦女的文化素養(yǎng)和修養(yǎng)。

3. 精準(zhǔn)扶貧：婦聯(lián)組織積極響應(yīng)國家扶貧政策，開展各項扶貧活動，幫助貧困婦女脫貧致富。通過開展技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等措施，幫助貧困婦女掌握一項技能，增加收入來源，改善生活狀況。

三、成績總結(jié)

在第三季度的工作中，婦聯(lián)組織取得了一系列的成績：

1. 婦女權(quán)益保障工作得到加強，婦女的法律意識明顯提升，維權(quán)能力得到加強，一些婦女權(quán)益案件得到及時解決。

2. 文化教育工作開展有序，各類文化藝術(shù)活動豐富多彩，婦女參與度高，受益良多。

3. 精準(zhǔn)扶貧工作取得階段性成果，一些貧困婦女通過婦聯(lián)組織的幫助脫貧致富，生活狀況明顯改善。

在此，我們要感謝所有為婦聯(lián)工作付出辛勞的同志們，也要感謝廣大女同胞們的支持和配合。婦聯(lián)工作雖然取得了一定的成績，但仍然面臨著很多挑戰(zhàn)和困難。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強組織建設(shè)，提高工作效率，不斷完善工作機制，為實現(xiàn)婦女全面發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出更大的努力。

讓我們攜手并肩，共同努力，把婦聯(lián)工作推向一個新的高度，為婦女群眾謀取更多的幸福和福祉！感謝大家！

第三季度工作總結(jié)(篇9)

理爭效益,優(yōu)質(zhì)服務(wù)鑄精品。 20xx年第三季度在公司、區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,以強化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點,以降本減費為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的,三個月來在我們?nèi)w員工的積極努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規(guī)范服務(wù), 以及員工素質(zhì)都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提升。

一、銷售分析及應(yīng)對措施

20xx年石弓站站7-9月份銷量有所下降,自馬集開業(yè)后汽柴油都出現(xiàn)下降的趨勢;但非油品都基本完成了任務(wù)，針對客戶群體下降,下降增加的情況,我站采取了一些措施穩(wěn)定并增加銷量

1)強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求員工對每一位來站的客戶微笑熱情服務(wù),使用文明用語-“您好、您慢走、歡迎下次光臨”等,做到“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到,和客戶有良好的溝通,幫助客戶解決一些力所能及的問題,了解客戶對本站的要求,及時反饋到站長,能解決的問題及時解決。

2)作為站長要認(rèn)真分析周邊用油客戶的情況,針對能來本站加油但因為種種原因未來的客戶及時走訪提升本站銷量。

3)在油品供應(yīng)緊張時期,合理的調(diào)配油品,既穩(wěn)固了老客戶又增加了新客戶。

二、日常管理

石弓站以“我要安全”主題教育為契機,對員工進(jìn)行(每月、每周)我要安全方面的安全知識學(xué)習(xí)。對未遂事故及時上報,在全體員工中實行安全承諾。做到月月有教育。月月有演練。使全體員工掌握了我要安全的重要意義。

對設(shè)備的檢查,我們做到了周查、月查、和重大節(jié)日的檢查,但也存在一些問題,說明了我們現(xiàn)場管理還存在漏洞,不安全因素還時常存在。所以做好現(xiàn)場管理,按規(guī)范操作,是我們今后常抓不懈的主要工作

三、安全方面

石弓站7月份天氣炎熱、站長武興東高度重視，每天想辦法為員工們防暑降溫，故沒有出現(xiàn)中暑現(xiàn)象，8月份臺風(fēng)不斷，站長武興東帶領(lǐng)大家及時加強罐區(qū)管控、加強分流、全員配合開展抗洪救災(zāi)、做好安全保衛(wèi)工作等應(yīng)急處突的要求。全體員工一直都在抗洪搶險第一線,全力以赴戰(zhàn)洪災(zāi),保安全,救險情。連續(xù)作戰(zhàn),攻堅克難， 9月份罐區(qū)落葉較多，站長武興東要求大家每天及時清掃同時做好秋季防火防盜應(yīng)急預(yù)案演練工作。

四、服務(wù)方面

從現(xiàn)場服務(wù)水平來看,我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,現(xiàn)場服務(wù)能做到車到人到,以微笑服務(wù)操”為標(biāo)準(zhǔn), 在服務(wù)中與每一位司機拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們在我們站加滿油,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。

第四季度石弓站會近一步做好節(jié)假日油品保供工作，在日常會近一步抓管理、抓安全、抓服務(wù)，把平常的工作做的更好，力爭在新的一季取得好成績。

第三季度工作總結(jié)(篇10)

20xx年，在市農(nóng)委的全面指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村會議精神，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展為總攬，以加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件和增加農(nóng)民收入為首要任務(wù)，著力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，現(xiàn)將我區(qū)三季度來幸福美麗新村建設(shè)、“四好村”創(chuàng)建、扶貧新村建設(shè)推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)，匯報如下：

一、我區(qū)幸福美麗新村建設(shè)現(xiàn)狀和目標(biāo)

自20xx年開展幸福美麗新村建設(shè)活動以來，全區(qū)xx個行政村中已有x個行政村成功創(chuàng)建為幸福美麗新村。20xx年我區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)為x個，至今年年底，全區(qū)將全面建成x個幸福美麗新村。

自20xx年開展“四好村”創(chuàng)建活動以來，全區(qū)x個行政村中，已有x個行政村成功創(chuàng)建為市級“四好村”，x個行政村創(chuàng)建為區(qū)級“四好村”。

力爭20xx年，創(chuàng)建區(qū)級“四好村”x個，全區(qū)區(qū)級“四好村”達(dá)x個；創(chuàng)建市級“四好村”x個，市級“四好村”達(dá)x個；創(chuàng)建省級“四好村”x個（根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈20xx年全市 “四好村”創(chuàng)建工作方案〉的通知》（xx農(nóng)辦〔20xx〕6號）要求，20xx年全市創(chuàng)建省級“四好村”x個以上，xx區(qū)創(chuàng)建任務(wù)要達(dá)x個左右）。我區(qū)“四好村”創(chuàng)建活動取得了階段性的成果。但是省級“四好村”創(chuàng)建的失利，也體現(xiàn)出認(rèn)識不夠到位、規(guī)劃項目缺乏、陣地習(xí)俗落后、考核過程淡化等問題。

20xx年納入幸福美麗新村建設(shè)的扶貧村共x個，截至今年年底，全區(qū)x個貧困村將全部脫貧。

　二、取得的成效

（一）幸福美麗新村建設(shè)

1.有序推進(jìn)新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

按照“突出重點，打造亮點”原則，于20x年x月全面啟動x個幸福美麗新村項目。著重建設(shè)新村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套設(shè)施，著力解決群眾行路難、飲水難、入學(xué)難、看病難、住房難等問題。目前，xx個幸福美麗新村項目進(jìn)展順利，已完成項目計劃的30%。將有力改善x個幸福美麗新村生產(chǎn)生活條件，極大方便農(nóng)村生產(chǎn)生活。

2.狠抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一是因地制宜、突出特色打造每個村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，采取以旅游服務(wù)、鄉(xiāng)村農(nóng)家樂、綠色生態(tài)茶園、商貿(mào)服務(wù)、“茶+桂”、“茶+銀杏”立體農(nóng)業(yè)、“豬-沼-茶”循環(huán)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村休閑旅游等多元化模式增加農(nóng)民收入。

二是依托茶產(chǎn)業(yè)和xx旅游區(qū)提升，建設(shè)百公里百萬畝茶產(chǎn)業(yè)生態(tài)文化旅游經(jīng)濟走廊，大力發(fā)展新村沿線休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。今年春茶開采以來，x休閑農(nóng)業(yè)觀光旅游呈火爆之勢，每天接待量2000人次，最高近萬人，累計已接待300萬人。

三是政策和資金上進(jìn)行相對集中和重點傾斜，千方百計支持茶葉加工營銷企業(yè)把“xx茶”做響、做大、做強。

3.推進(jìn)新村管理水平上新臺階

一是高度重視新村管理工作，按照“有時間、有能力、有熱情”和“環(huán)境整治自管、住宅安全自管、產(chǎn)業(yè)發(fā)展自管、和諧文明自管”原則，推進(jìn)新村自管委建設(shè)，通過民主選舉配強自管委機構(gòu)，明確職能職責(zé)，同時新村內(nèi)部設(shè)立紀(jì)檢工作室，開展干部監(jiān)督。

二是用鮮活的百姓語言詮釋新村管理村規(guī)民約，通過簡單易懂的方式引導(dǎo)群眾改變不良習(xí)慣，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。

三是狠抓調(diào)研，采取深入基層、聽取匯報、走訪調(diào)查、學(xué)習(xí)取經(jīng)等多種方式，準(zhǔn)確掌握了全區(qū)災(zāi)后新村管理的經(jīng)驗和短板，形成了細(xì)致獨到，切合xx實際的《xx市x區(qū)新村管理手冊》，為我區(qū)新村管理工作提出了藍(lán)本，細(xì)化了措施，明確了制度，指明了方向。

4.促進(jìn)《x市x村聚居點x村管理條例》貫徹落實

一是層層傳達(dá)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會到位。《條例》審議通過后，領(lǐng)導(dǎo)迅速在黨委會、干部職工例會進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。并召開《條例》學(xué)習(xí)貫徹專題會，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部認(rèn)真、深入學(xué)習(xí)，通過實地視察、交流發(fā)言、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)等形式對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。

二是多角度宣傳，營造濃厚氛圍。采取發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、播放村鎮(zhèn)廣播等傳統(tǒng)方式進(jìn)行宣傳。同時也拓寬渠道，通過電視、手機微信公眾號、村務(wù)公示欄、網(wǎng)絡(luò)媒體平臺持續(xù)宣傳《條例》及其重要意義，使其家喻戶曉，積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

三是建立長效機制，推進(jìn)《條例》貫徹實施。根據(jù)我區(qū)情況，因地制宜、認(rèn)真研究建立新村聚居點管理模式和經(jīng)費補償機制，加大對新村聚居點管理的資金投入和扶持力度，出臺《x市x區(qū)新村管理手冊》和《新村聚居點管理財政補助資金管理辦法》，細(xì)化責(zé)任和措施，發(fā)揮自管委的服務(wù)作用，激發(fā)群眾主體作用，強化痕跡管理，有力提升新村聚居點管理水平。

四是扎實做好x村等示范點建設(shè)工作，突出示范點建設(shè)的探索作用，發(fā)揮示范點的引領(lǐng)帶動作用

（二）“四好村”創(chuàng)建

1.成立區(qū)“四好村”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促落實。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)委農(nóng)工委，區(qū)紀(jì)委、區(qū)政法委、區(qū)委宣傳部、區(qū)委組織部、區(qū)文明辦、區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局、區(qū)民政局等部門主要負(fù)責(zé)人為成員。

2.由農(nóng)工委牽頭制定了《x市x區(qū)20xx年創(chuàng)建“四好村”活動實施方案》（名農(nóng)領(lǐng)辦〔20x〕1號）（見附件一），并印發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門。

3.根據(jù)長線創(chuàng)建目標(biāo)，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，制定了《xx市xx區(qū)20XX年“四好村”創(chuàng)建年度目標(biāo)分解表》（見附件一后附件1），明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在本年度的創(chuàng)建任務(wù)。

4.為了加強各部門協(xié)作配合、推動落實，為創(chuàng)建“四好村”創(chuàng)建有利條件，制定了《xx市xx區(qū)20xx年創(chuàng)建“四好村”活動責(zé)任分工》（見附件一后附件2），使各部門責(zé)任明晰。

5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確黨委書記為“四好村”創(chuàng)建的第一責(zé)任人，對全鎮(zhèn)的創(chuàng)建活動負(fù)總責(zé)，成立以支部書記為組長，鎮(zhèn)機關(guān)干部、村第一書記、村主任為副組長，支部委員和各社長為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好創(chuàng)建工作各項活動的落實。

6.召開《xx市新村聚居點管理條例》貫徹落實和“四好村”創(chuàng)建工作會，對該項工作進(jìn)一步強調(diào)、安排、部署。對我區(qū)“四好村”創(chuàng)建工作現(xiàn)狀進(jìn)行通報，指出工作中存在的問題，強調(diào)今年“四好村”的創(chuàng)建任務(wù)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，明確各責(zé)任部門在創(chuàng)建環(huán)節(jié)中的分工，并就各階段創(chuàng)建工作開展進(jìn)行了部署。

7.開辦“農(nóng)民夜?！?。加強農(nóng)民思想文化、實用技術(shù)培訓(xùn)；開展社會主義核心價值觀宣傳教育；開展法治教育；開展計劃生育政策宣傳。

8.改善農(nóng)房住房條件。加大對危房改造和改善生產(chǎn)生活條件資金投入，對貧困戶實施“五改”（改電、改水、改廚、改廁、改圈），提升貧困戶生產(chǎn)生活條件，實現(xiàn)居家必備的生活用品齊金，床鋪、桌椅、衣柜等能滿足生活需要，有電視等部分日常家用電器。

9.完善基礎(chǔ)設(shè)施。通過幸福美麗新村項目、扶貧項目及其他涉農(nóng)項目建設(shè)，進(jìn)一步完善村改變村容村貌。

（三）扶貧新村建設(shè)項目推進(jìn)

由農(nóng)工委牽頭制定《xx市xx區(qū)20XX年省級財政幸福美麗新村（扶貧新村）建設(shè)項目實施方案》（名農(nóng)委〔20XX〕11號），在x個幸福美麗新村中，將資金重點投放于x個建檔立卡貧困村，整合省級財政幸福美麗新村專項資金992萬元和地方財政涉農(nóng)資金，重點扶持該x個扶貧新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前新修道路3500米，硬化道路2500米，修建水渠1200米，修建會車道x個，修建垃圾池、蓄水池、儲糞池10個，修建活動廣場、停車場500平方米。到年底，基礎(chǔ)設(shè)施的完善將會進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品運輸和交易，提高農(nóng)民收入水平，帶動貧困村脫貧致富。

三、存在的問題

（一）項目資金缺口較大。

20XX年擬定完成的幸福美麗新村共x個，其中貧困村x個，在基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套方面非常薄弱，雖然我區(qū)大力整合涉農(nóng)資金，重點向貧困村傾斜，但由于省級財政專項資金十分有限，xx區(qū)自身財政力量薄弱，且實施范圍廣、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，資金缺口仍然較大。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一

x村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以茶業(yè)種植為主，其他新興產(chǎn)業(yè)不夠成熟，面不夠廣，容易導(dǎo)致：一是抵御風(fēng)險能力較差，行情波動較大時容易出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。二是在茶業(yè)產(chǎn)值過剩的情況下，有可能導(dǎo)致農(nóng)民增收后勁不足，制約全面小康步伐。

（三）重視程度不夠，認(rèn)識不足。

部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對幸福美麗新村和“四好村”創(chuàng)建的總體目標(biāo)不明確，沒有認(rèn)識到全區(qū)至20XX年75%的村將完成“四好村”創(chuàng)建的艱巨任務(wù)，對本年度的創(chuàng)建任務(wù)存在僥幸心理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)省級、市級“四好村”創(chuàng)建相關(guān)文件，對“四好村”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識不足，無法針對性的開展創(chuàng)建工作。

（四）具體措施辦法少，空喊口號。

部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在未制定針對性的具體創(chuàng)建措施的情況。未對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)須創(chuàng)建“四好村”的行政村進(jìn)行摸底了解，對各村創(chuàng)建的優(yōu)勢和不足不夠清晰，很難結(jié)合各村實際有針對性的開展工作。

（五）宣傳力度有待加強，群眾參與度較低。

部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對以“四個好”為目標(biāo)的幸福美麗新村創(chuàng)建工作停留在與上下級的文件報送層面，沒有開展廣泛的宣傳，導(dǎo)致村民對幸福美麗新村創(chuàng)建的重大意義認(rèn)識不足，因此參與度較低。

四、下一步工作打算

（一）高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)要到位。

相關(guān)部門、責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹省、市、區(qū)關(guān)于以“四個好”為目標(biāo)的幸福美麗新村創(chuàng)建活動的相關(guān)文件精神，結(jié)合實際研究制定創(chuàng)建工作方案，明確工作目標(biāo)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、工作步驟及要求，確保創(chuàng)建工作穩(wěn)步實施。

各相關(guān)部門要按照區(qū)委政府開展幸福美麗新村創(chuàng)建活動的文件精神，在區(qū)幸福美麗新村創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)作配合，落實專人負(fù)責(zé)，推動工作落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村要建立健全工作機構(gòu)，加強對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村幸福美麗新村創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和活動開展。

（二）明確責(zé)任，人員保障要到位。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記負(fù)責(zé)整個活動的指揮，黨委副書記負(fù)責(zé)整個村活動的開展，紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)常態(tài)化的督促檢查，各村支部書記負(fù)責(zé)具體的創(chuàng)建工作，按月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)幸福美麗新村創(chuàng)建辦匯報創(chuàng)建活動開展情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按月向區(qū)幸福美麗新村創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作開展情況。

（三）加大宣傳，動員參與要到位。

要全面做好創(chuàng)建工作的宣傳報道，在全鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成人人支持、人人參與的創(chuàng)建氛圍。充分利用干部大會、黨員大會、村民代表會、壩壩會、宣傳欄、標(biāo)語等形式，大力宣傳幸福美麗新村創(chuàng)建活動的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和具體要求，做到家喻戶曉。積極動員各村廣大黨員干部帶頭爭創(chuàng)，帶動身邊群眾積極參與創(chuàng)建活動，及時總結(jié)創(chuàng)建活動中的經(jīng)驗，樹立先進(jìn)典型。

（四）提升素養(yǎng)，培訓(xùn)力度要到位。

利用農(nóng)民夜校、群眾活動、部門幫扶等形式，組織村民學(xué)習(xí)法律法規(guī)、衛(wèi)生、科教、致富技術(shù)。聯(lián)系區(qū)就業(yè)局開展廚師技能培訓(xùn)，教授貧困戶和一般村民廚藝；聯(lián)系xx市醫(yī)院開展義診，鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義務(wù)體檢，教育引導(dǎo)村民養(yǎng)成良好的作息、衛(wèi)生習(xí)慣；開展種植、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)講座，法律講座、環(huán)保講座，提升村民種養(yǎng)技術(shù)，法律意識和環(huán)保意識逐漸增強。

通過這些活動逐步形成良好的社會道德風(fēng)氣、勤儉節(jié)約，養(yǎng)成時時守信的好習(xí)慣，做到全村無人參加邪教組織，自覺抵制不正之風(fēng)，形成自覺守法、辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾依法的良好法治環(huán)境。使熱愛勞動、孝敬父母、鄉(xiāng)鄰友好的良好風(fēng)氣隨處可見。

（五）加大扶持，資金投入要到位。

加強涉農(nóng)和扶貧專項資金整合，重點向貧困村傾斜，在貧困村發(fā)展規(guī)劃中列入招商引資項目，引進(jìn)社會資本開發(fā)貧困村優(yōu)勢資源、產(chǎn)業(yè)，增強脫貧奔康的內(nèi)生動力。

（六）狠抓監(jiān)督，檢查評比要到位。

1.區(qū)委區(qū)政府將以“四個好”為目標(biāo)的幸福美麗新村創(chuàng)建活動納入年度目標(biāo)績效考核，加強對創(chuàng)建活動的督促檢查。

2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立創(chuàng)建活動季報制度，制定具體的評比辦法。一是要圍繞指標(biāo)創(chuàng)建抓評比。各村分戶制定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，量化創(chuàng)建小指標(biāo)。對照“四個好”的具體標(biāo)準(zhǔn)，于每月初對上月創(chuàng)建情況進(jìn)行檢查，實行一季度一通報。二是圍繞“紅黑榜”通報抓批評。對照小指標(biāo)，開展好的上“紅榜”，差的上“黑榜”，采取定期與不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行公示，接受老百姓的監(jiān)督。對于過程中連續(xù)排名靠后的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要督促相關(guān)村兩委對這些農(nóng)戶戶主進(jìn)行教育引導(dǎo)、限期整改。

3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓好經(jīng)常性的督促指導(dǎo)、自查自評等活動。推動幸福美麗新村創(chuàng)建活動常態(tài)化、制度化。

第三季度工作總結(jié)(篇11)

20xx年第三季度在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)堅持科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，按照年初確定的各項目標(biāo)，較好地完成了各項工作階段性任務(wù)，現(xiàn)將三季度工作情況總結(jié)如下：

三季度各項工作推進(jìn)情況

一、財政收支情況

至9月底完成稅收入庫380萬元，超額完成序時進(jìn)度任務(wù)（其中國稅任務(wù)300萬元、地稅任務(wù)200萬元）。財政預(yù)算支出完成1050余萬元，支出進(jìn)度超過80%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長9%以上，農(nóng)村居民人均可支配收入增長10%以上。

二、工業(yè)發(fā)展情況

三季度鎮(zhèn)區(qū)完成生產(chǎn)總值22.4億元，其中規(guī)模以上企業(yè)生產(chǎn)總值14.1億元；限額以上商業(yè)完成零售額509萬元；招商引資3.5億元，固定資產(chǎn)投資約3.2億元。

三、農(nóng)業(yè)發(fā)展情況

一是專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場管理發(fā)展工作。三季度我鎮(zhèn)已成立專業(yè)合作社3家、家庭農(nóng)場4家。申報成功市示范社專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場各1家；申辦“勸耕貸”近100萬元，為去年已辦過的5家家庭農(nóng)場辦理減息；二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)考核、申報工作。已申請的有xx村50畝大棚，xx村楊x的200余畝瓜蔞蔬菜大棚正在建設(shè)，另外今年成功注冊5家農(nóng)業(yè)公司；三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、聯(lián)合體的申報工作。三季度以來我們申報成立x花木x種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體?；?、牧業(yè)等三家公司、已獲得“xx區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”稱號；四是農(nóng)業(yè)保險投保面積達(dá)到7.6萬畝以上，收繳保費近53.2萬元，午季理賠資金61余萬元全部發(fā)放到農(nóng)民手中，秋季爭取預(yù)理賠73.5萬元正在造冊，將在近期發(fā)放。

四、鎮(zhèn)村建設(shè)工作開展情況

一是美麗鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)完成，投入518萬元的xx鄉(xiāng)村建設(shè)項目、700余萬元的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目均已完工；二是持續(xù)開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程。至9月底投入資金100余萬元，共清除陳年垃圾4000余噸，配備垃圾桶2200余個，配備垃圾收集車135輛，建垃圾池90個，配備保潔人員132人。陳年垃圾清理工作已經(jīng)全面推進(jìn)實施，農(nóng)村環(huán)境得到大幅改善。

五、脫貧攻堅工作推進(jìn)情況

全鎮(zhèn)20xx年建檔立卡貧困戶2794戶，貧困人口5351人，占總?cè)丝?.7%。原有3個貧困村xx村、xx村、xx村，12個非貧困村。我鎮(zhèn)目前主要致貧原因為因病、因殘、缺少勞動力、缺少勞動技術(shù)、到戶項目資金貧困戶使用積極性不高。20xx年脫貧602戶1083人，出列貧困村xx村、xx村。20xx年未脫貧1367戶2378人，計劃20xx年脫貧494戶880人。20xx年計劃xx村出列。

（一）動態(tài)調(diào)整工作結(jié)束：我鎮(zhèn)共新增戶數(shù)109戶241人，家庭人員增加216人，家庭成員減少234人，清退戶111戶181人，返貧12戶28人。

（二）產(chǎn)業(yè)扶貧：第三批為339戶貧困戶申請產(chǎn)業(yè)扶貧資金145.77萬元（其中自主經(jīng)營41戶，申請資金22.79萬元；帶資入股298戶，申請資金122.98萬元），目前資金已發(fā)放到位。第四批為200戶貧困戶申請產(chǎn)業(yè)扶貧資金88.5萬元（全部為帶資入股），目前資金已發(fā)放到位。

（三）教育扶貧實施情況：全鎮(zhèn)適齡兒童無因貧輟學(xué)的現(xiàn)象，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建檔立卡學(xué)生341人，發(fā)放資金29.42萬元。

（四）危房改造方面：第三四批共計上報271戶，申請資金426.7萬，等待危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組撥付。無異地搬遷工程。

（五）光伏項目完工及并網(wǎng)發(fā)電情況：我鎮(zhèn)共計100戶申請村級光伏扶貧電站帶動貧困戶和xx區(qū)“十三五”光伏扶貧規(guī)劃戶用光伏扶貧電站。截止20xx年9月底共計326戶貧困戶獲得光伏收益250元。

（六）小額貸款：第三季度小額貸款項目共計559萬元，163戶參與分紅收益。其中農(nóng)商行發(fā)放64萬元，64戶參與分紅。郵政儲蓄銀行發(fā)放495萬元，99戶參與分紅。

（七）扶貧工廠建設(shè)：xx村已和木業(yè)有限公司簽訂協(xié)議，第一年收益分紅6%，貧困就業(yè)率不低于40%，已經(jīng)簽訂協(xié)議，資金已經(jīng)撥付。xx村和養(yǎng)豬廠達(dá)成協(xié)議，廠房已建設(shè)完成，第一年收益6%，貧困戶就業(yè)率不低于40%，已經(jīng)簽訂協(xié)議，資金已經(jīng)撥付。xx村扶貧工廠由興農(nóng)公司投資60萬、廠房及招工，村委會、區(qū)招商局投資20萬，與xx服裝廠進(jìn)行合作，xx服裝廠提供機械、技術(shù)、售后。工廠正在建設(shè)，協(xié)議正在擬定。三個扶貧工廠項目，投入資金180萬元。均己建成。

（八）貧困村集體經(jīng)濟收入均超過5萬元。xx村蔬菜大棚項目40萬，40戶參與分紅；xx村文化廣場項目15萬元，已建成。貧困村道路建設(shè)56萬元。

第三季度工作總結(jié)(篇12)

20xx年的第三季度，安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、安全制度的制定與落實情況

公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認(rèn)識，始終將安全工作放在各項工作之首。每月月初開展安全風(fēng)險評估工作，制定每月安全風(fēng)險登記表，根據(jù)其中的安全風(fēng)險等級深入細(xì)致的開展安全防控工作。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制；強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。圓滿完成了零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、第三季度安全生產(chǎn)情況

我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。

1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。本工程自進(jìn)場開工以來，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規(guī)程，，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實到人，每月底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實情況進(jìn)行考核。

2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)。

加強安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識，是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場施工，對所有人員登記造冊，本季度參加教育人數(shù)共計231人。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，項目人員全員參與。在“端午節(jié)和“勝利日”前對職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。

3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底：

督促各各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4、特殊工種持證上崗：

所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

5、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點監(jiān)控，落實專人進(jìn)行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了臨電、消防、鋼連廊專項施工方案等應(yīng)急預(yù)案和安全專項方案，并組織學(xué)習(xí)。6月份，項目部組織了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗了預(yù)案的可行性。

7、開展安全檢查和加強隱患排查

為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，根據(jù)項目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：

1）安全人員的安全生產(chǎn)日志

2）項目經(jīng)理每周安全檢查

3）月安全檢查

4）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查

5）消防和危險化學(xué)品專項檢查

6）配合公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查

通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改結(jié)束，通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患，創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。

對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查，多次充分出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強監(jiān)督落實。

7、安全防護設(shè)施的管理

為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽、防護鞋等個人安全防護用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，對臨邊洞口進(jìn)行防護，并組織人員進(jìn)行驗收，掛牌標(biāo)識，在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。

8、施工用電和機械設(shè)備

對施工用電材料和施工機械等進(jìn)行進(jìn)場驗收，安裝結(jié)束后的驗收，合格后掛牌標(biāo)識，專業(yè)電工和機械操作人員每天進(jìn)行檢查，對維修情況進(jìn)行記錄，并做好

登記臺賬。塔吊降節(jié)與拆除中安全員全程監(jiān)控。所有操作人員持證上崗。

9、現(xiàn)場防火

在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。

10、400噸鋼連廊施工

加強作業(yè)人員安全技術(shù)交底；嚴(yán)格把控生命線與安全帶的安全情況；管理人員旁站；按規(guī)范要求作業(yè)，做到設(shè)置安全警戒區(qū)域、特種作業(yè)人員持證上崗、有專門的指揮、警戒防護人員，警戒區(qū)內(nèi)防止人員進(jìn)入。

10文明施工方面

施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險）處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃一次，保持現(xiàn)場清潔。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

三、存在問題

本季度業(yè)主單位共檢查4次，整改通知共提出問題22條；公司檢查2次，共出問題12條。省安監(jiān)站檢查1次，無下發(fā)整改通知。項目部嚴(yán)格按照檢查提出的問題進(jìn)行“三定”整改，深入對危險源進(jìn)行自查自糾，加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)防安全隱患重復(fù)出現(xiàn)，加大對安全隱患的整治力度。

我們必須清醒地認(rèn)識到安全管理存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多。三精裝修階段現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾分部廣，量大。這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。四是由于個別施工人員素質(zhì)參，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需急需加大管理力度。

廣州地鐵線網(wǎng)運營指揮中心項目部安質(zhì)環(huán)保部二零一五年九月十九日

第三季度工作總結(jié)(篇13)

隨著市場的快速變化，餐飲服務(wù)業(yè)，尤其是針對企事業(yè)群體的餐飲服務(wù)日益成為服務(wù)行業(yè)的新機遇。我司餐飲事業(yè)部自去年正式成立以來，以公司化運營，通過建立標(biāo)準(zhǔn)、理順流程、控制過程，狠抓菜品創(chuàng)新與食品安全，目前已經(jīng)發(fā)展成為約200人的餐飲隊伍，得到業(yè)主方的好評。如何乘勢而上，再譜新篇，是餐飲事業(yè)部工作的重點。為進(jìn)一步提高管理水平，增強餐競爭力，11月11日，餐飲事業(yè)部組織管理干部召開了首次季度工作總結(jié)會議。

11月11日，我司餐飲事業(yè)部在華電大廈會議室召開第三季度工作總結(jié)會議。公司總經(jīng)理張懷林、行政人力資源總監(jiān)梁琦、風(fēng)險防范審計總監(jiān)兼餐飲事業(yè)部總經(jīng)理魏明、總經(jīng)理助理兼市場戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理余汶鍵、餐飲事業(yè)部總監(jiān)謝寧出席會議并發(fā)言。

餐飲事業(yè)部華電項目店長黃德、中石化項目店長劉曉燕、溫江店長張毅、時代廣場項目店長楊小偉、環(huán)保廳項目店長鄧雯、浦發(fā)銀行項目店長李雪、市民中心店長蔣潔、餐飲事業(yè)部技術(shù)部經(jīng)理王曉峻及行政人事部人事專員黃瑋婷分別從日常經(jīng)營、團隊建設(shè)、品質(zhì)管理、存在問題及改進(jìn)措施等方面，對第三季度工作總結(jié)和第四季度工作重點進(jìn)行了匯報。各店廚師長隨后對各分店工作做了補充發(fā)言。

匯報結(jié)束后，餐飲總監(jiān)謝寧首先發(fā)言表示，大家能很好地總結(jié)問題，理清工作目標(biāo)、責(zé)任以及存在的不足，感到大家都很努力，都在提高。此次會議的召開讓各個門店之間增加了交流，發(fā)現(xiàn)了彼此之間的差距，希望大家相互取長補短。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要在基層管理工作中付出更多努力去解決。謝總還對餐飲事業(yè)部未來的發(fā)展方向做了分析，并希望參會人員把今天的會議精神傳達(dá)給事業(yè)部每一位員工，讓會議精神落地。

餐飲事業(yè)部總經(jīng)理魏明則對各店店長的發(fā)言表示了肯定，對大家的辛勤勞動表示感謝，從服務(wù)質(zhì)量、食品安全、培訓(xùn)、項目支持等方面，對目前餐飲事業(yè)部各個門店情況做了總結(jié)，并從管理規(guī)范、能力提升、制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等方面，對存在的問題進(jìn)行了分析。同時對第四季度的重點工作進(jìn)行了安排梳理。

總經(jīng)理助理兼市場戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理余汶鍵在肯定了各位店長發(fā)言的同時，希望大家提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計的科學(xué)性及統(tǒng)一性，并提出在以后的工作中要加強對不同客戶意見的收集、采納、改進(jìn)及反饋，把用餐客戶滿意率指標(biāo)納入?yún)R報內(nèi)容，同時加強統(tǒng)計不同菜品的受歡迎程度。

行政人力資源總監(jiān)梁琦隨后對公司餐飲事業(yè)的發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧，她肯定了大家的發(fā)言和辛勤付出，并著重提出四點意見：一是對于共性的問題如菜品質(zhì)量、成本控制等，希望餐飲事業(yè)部牽頭統(tǒng)一解決;二是作為一只年輕的團隊，大家要積極創(chuàng)新，進(jìn)一步向建立專業(yè)化、現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的餐飲服務(wù)團隊奮斗;三是工作方式要進(jìn)一步提高與改進(jìn)，管理上要更加人性化，讓員工感受到關(guān)愛與溫暖;四是大家要放眼未來，對下一個五年要有自己的規(guī)劃，確立目標(biāo)與方向。

最后，公司總經(jīng)理張懷林發(fā)表講話。張總首先結(jié)合“雙11”購物節(jié)對國內(nèi)經(jīng)濟形勢做了簡要分析，并指出，服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中將扮演越來越重要的角色，發(fā)展空間很大，大家要珍惜目前公司所提供的平臺。隨后，他用跳水做比喻，指出餐飲事業(yè)部在管理方面要借鑒公司物業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗與教訓(xùn)，一定要形成標(biāo)準(zhǔn)化。不僅要有“標(biāo)準(zhǔn)動作”，還要有“自選動作”。他又以炒回鍋肉為例，指出我們的菜譜必須要提煉。張總再次強調(diào)各店對客戶滿意度一定要重視，要建立以客戶為導(dǎo)向的考核機制，并且眼光要放長遠(yuǎn)，這樣才能走得更遠(yuǎn)，發(fā)展得更快。

本次季度工作總結(jié)會明確了餐飲事業(yè)部未來的發(fā)展方向，對下一步工作具有重要指導(dǎo)意義;會議在舉辦形式和內(nèi)容上都更加成熟規(guī)范，體現(xiàn)了餐飲事業(yè)部管理水平的進(jìn)一步完善和提高;此次會議在增強餐飲門店間相互交流和了解的同時，也掀開了餐飲事業(yè)部季度總結(jié)會的先河，未來將持續(xù)堅持下去。相信通過這樣的方式，必將進(jìn)一步推動我司餐飲事業(yè)的發(fā)展，譜寫新的精彩篇章。

時代廣場項目店長楊小偉：

參加此次會議后，我感受很深。幾位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于餐飲的闡述，使我深受啟發(fā)，不僅讓我了解了餐飲發(fā)展的趨勢，也增加了對市場和顧客的認(rèn)知。我會仔細(xì)領(lǐng)會和消化此次會議精神，進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作，下一步將著重在菜品研發(fā)上下工夫，增加對顧客滿意度的調(diào)查。

浦發(fā)銀行項目店長李雪、中石化項目店長劉曉燕、環(huán)保廳項目店長鄧雯：

通過參加此次會議，看到了與其他門店的差距，我們將不斷努力，提高自己的管理水平;通過聆聽幾位領(lǐng)導(dǎo)的點評，使我們對餐飲行業(yè)有了更深層的認(rèn)識與了解。下一步我們將加強針對業(yè)主滿意度的調(diào)查，同時加強對食品安全的檢查。

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第三季度安全工作總結(jié)

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第三季度安全工作總結(jié) 篇1

民政局2025年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、時刻保持高度清醒，堅決克服麻痹松懈思想

安全生產(chǎn)風(fēng)險是社會風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險的重要方面，防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險，關(guān)鍵是要徹底消除隱患、遏制重特大事故。安全生產(chǎn)工作不可放松，一放松就要出問題。各單位要切實把別人的事故當(dāng)成自己的事故看，始終把安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上、抓在手上。要以強烈的政治意識、憂患意識、責(zé)任意識，敬畏生命、敬畏制度、敬畏責(zé)任，吸取教訓(xùn)，舉一反三，建立管長遠(yuǎn)的機制。

從剛才大慶局長匯報的情況來看，今年以來全區(qū)各級民政系統(tǒng)能夠主動落實安全工作責(zé)任制，時刻繃緊安全這根弦，堅持抓經(jīng)常、抓日常、抓平常，取得一定的成績。但是，越是取得成績的時候，越要有如履薄冰的謹(jǐn)慎，越要有居安思危的憂患。尤其是今年正值建國70周年，省市相繼出臺了《關(guān)于開展全省養(yǎng)老機構(gòu)重大消防安全風(fēng)險整治百日會戰(zhàn)的通知》《關(guān)于全市開展養(yǎng)老機構(gòu)重大消防安全風(fēng)險整治百日會戰(zhàn)的通知》《關(guān)于印發(fā)淮北市養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量建設(shè)2025年專項行動實施方案的通知的通知》，我區(qū)結(jié)合實際，制定了專項行動方案，深入開展消防安全風(fēng)險整治。大家要充分認(rèn)清養(yǎng)老機構(gòu)點多、面廣，服務(wù)對象特殊，社會敏感度高、管理責(zé)任重大的現(xiàn)實情況，按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)和管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則，著力把維護困難群眾和民政服務(wù)對象生命財產(chǎn)安全作為各級民政部門履行職責(zé)的底線任務(wù)抓緊抓實，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

二、始終堅持問題導(dǎo)向，扎緊筑牢安全生產(chǎn)防線

一是不遺余力做好重點領(lǐng)域安全檢查。將全區(qū)養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項行動的各類養(yǎng)老機構(gòu)全部納入檢查范圍，對照省安委會關(guān)于防風(fēng)險保平安迎大慶消防安全執(zhí)法檢查專項行動方案提出的9類突出消防安全風(fēng)險和《全國養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量大檢查指南》中28項指標(biāo)涉及養(yǎng)老機構(gòu)運營服務(wù)中的重大消防安全風(fēng)險隱患，明確整治范圍，找準(zhǔn)整治重點，對全區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)進(jìn)行全面體檢，詳細(xì)了解機構(gòu)和設(shè)施的基本情況，包括安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案是否健全、消防安全設(shè)施是否達(dá)標(biāo)、消防驗收合格證是否齊全、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實到人、值班值守制度是否堅持等等，真正做到底子清、情況明。二是嚴(yán)深細(xì)實摸排安全隱患。區(qū)民政、消防部門要組織開展對轄區(qū)內(nèi)每一個養(yǎng)老機構(gòu)的檢查督查。重點加強對養(yǎng)老機構(gòu)消防安全管理，要對用火、用電等重點環(huán)節(jié)進(jìn)行再排查，不放過任何一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，不遺漏任何任何一個死角和盲區(qū)，全面摸排還有多少懸在群眾頭上的炸藥包堰塞湖。對排查出來的問題要建立問題臺賬，區(qū)民政局會同區(qū)衛(wèi)健委、消防救援大隊、市場監(jiān)管局研究清除養(yǎng)老院重大風(fēng)險隱患整治方案，列出時間表、明確責(zé)任人，定人定責(zé)抓好風(fēng)險隱患整治工作。三是刮骨療傷落實整改工作。各單位要以刀刃向內(nèi)的狠勁、刮骨療傷的勇氣抓整改、保安全。按照七個有(有計劃、有部署、有記錄、有三單、有整改、有處罰、有問責(zé))原則，嚴(yán)格執(zhí)行四不兩直檢查方式，加大暗查暗訪和跟蹤復(fù)查力度。對發(fā)現(xiàn)的一般隱患，要立即整改;對存在的重大隱患，要限期整改，達(dá)不到安全條件的絕不能帶病運營;對難以整治達(dá)標(biāo)的養(yǎng)老機構(gòu)，提請區(qū)政府依法取締、關(guān)停、撤并;針對存在問題未按要求及時整改的，堅決按照四個一律要求，依法依規(guī)予以處罰。同時，區(qū)消防部門會同民政部門制定督查整治工作方案，加強對物防、技防措施應(yīng)用的指導(dǎo)。四是全力以赴抓好安全文化宣傳和教育。采取多種形式大力開展安全管理政策法規(guī)和安全知識技能宣傳教育培訓(xùn)，重點做好各級民政部門干部職工、服務(wù)機構(gòu)管理人員、從業(yè)人員的安全知識和技能的教育培訓(xùn)。各養(yǎng)老機構(gòu)要根據(jù)各自實際，制定完善安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強應(yīng)急物資儲備，防患于未然。各單位回去后要積極開展消防應(yīng)急演練，切實提高應(yīng)急反應(yīng)能力，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

三、牢牢盯住工作重點，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任

下半年將迎來建國70周年，是黨和國家改革發(fā)展歷史進(jìn)程中的一件大事，任何一點風(fēng)吹草動都會帶來不利影響。各部門要高度重視，進(jìn)一步健全安全工作責(zé)任體系，努力形成各司其職、各盡其責(zé)的工作格局。一要壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)要按照屬地原則，切實履行對本地安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管職責(zé)，主要負(fù)責(zé)同志要親自抓，班子成員要分頭抓。二要切實擔(dān)負(fù)監(jiān)管責(zé)任。職務(wù)有天花板，干事不能有天花板。區(qū)民政局、區(qū)消防大隊、區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)消防救援大隊、各級民政部門要樹牢一盤棋思想，對工作中需多個部門共同解決的問題，相關(guān)部門要積極協(xié)同，主動承擔(dān)，不講條件，形成整體工作合力。充分履職盡責(zé)，切實發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查、狠抓落實的抓總作用。三要落實服務(wù)機構(gòu)主體責(zé)任。各民政服務(wù)機構(gòu)要牢固樹立生產(chǎn)必須安全、安全是最大效益的理念，嚴(yán)格依法履行職責(zé)，帶頭落實主體責(zé)任，深入開展食品安全、消防安全、設(shè)施設(shè)備安全等領(lǐng)域的安全風(fēng)險專項整治，切實加強安全管理，真正做到五落實、五到位，確保萬無一失，確保絕對安全。四要嚴(yán)格實行責(zé)任追究。各單位要堅持全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效，實打?qū)?、硬碰硬地開展安全隱患排查整治工作督查指導(dǎo)，倒逼安全生產(chǎn)各項措施落地生根。區(qū)工作協(xié)調(diào)小組要對工作不力、搞形式走過場的個人或單位，加大問責(zé)力度，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。

安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂。堅持底線思維、增強憂患意識，我們就更有亂云飛渡仍從容的戰(zhàn)略定力。我們既要有防范危險事故的先手，也要有應(yīng)對和化解事故挑戰(zhàn)的高招;既要打好防范和抵御事故的有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，也要打好化險為夷、轉(zhuǎn)危為機的戰(zhàn)略主動戰(zhàn)，把安全生產(chǎn)工作做實做細(xì)做好，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年!

第三季度安全工作總結(jié) 篇2

20xx年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責(zé)任意識。

2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對新來的員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

第三季度安全工作總結(jié) 篇3

xx村團支部工作在xx鎮(zhèn)黨委政府、團委和xx村黨總支、村委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，團結(jié)帶領(lǐng)村全體青年團員、緊緊圍繞村建設(shè)和服務(wù)這個中心，解放思想、更新觀念、科學(xué)發(fā)展結(jié)合村實際，積極努力的探索開展團建工作，使共青團工作在我村建設(shè)中取得了實效，現(xiàn)將20xx年我村團支部工作總結(jié)如下：

一、加強團的組織建設(shè)，夯實團的工作基礎(chǔ)增強團總支的凝集力、戰(zhàn)斗力。

青年關(guān)系未來，我村始終堅持“黨建帶團建、團建抓創(chuàng)新”的工作思路。

一是進(jìn)一步完善各項制度建設(shè)，把黨的要求貫徹到團的建設(shè)中，使團的建設(shè)納入黨的建設(shè)總體規(guī)劃。同時建立五項制度：定期研究共青團工作制度、“黨建帶團建”工作責(zé)任制度、黨團工作共建制度、團干部雙重管理制度、培育推優(yōu)制度。

二是加強團員和團干部隊伍建設(shè)，建立健全團干部協(xié)管制度，加大團干部的選拔力度，做好團員發(fā)展和推優(yōu)入黨工作。引導(dǎo)和督促團員在工作和學(xué)習(xí)中發(fā)揮模范作用。

三是抓班子帶隊伍，展示活力。村團支部在黨總支或黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，采取不同方式，創(chuàng)新團的工作方式，提高服務(wù)大局、服務(wù)村、服務(wù)青年的能力和水平，增強對團員青年的吸引力、凝集力，把廣大村團員青年團結(jié)在村黨總支周圍。

二、加強青少年思想道德建設(shè)，提高共青團員素質(zhì)。

共青團是先進(jìn)青年的群眾組織，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，肩負(fù)著為黨團結(jié)、教育、引導(dǎo)青年的政治責(zé)任。在新的歷史時期，對青少年進(jìn)行思想道德建設(shè)顯得尤為重要。

一是引導(dǎo)團員青年牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀武裝團員青年，使其樹立正確的理想信念和政治立場，今年村團支部積極配合村黨總支、村委會、組織村干部、黨員代表、青年團員參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)及團課學(xué)習(xí)等活動。通過學(xué)習(xí)教育使廣大青少年充分認(rèn)識樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、榮辱觀的重大意義，讓青少年懂得遵守法律法規(guī)的重要性。進(jìn)一步提高了廣大團員青年的思想道德素質(zhì)，樹立堅定的共產(chǎn)主義理想信念，為村建設(shè)貢獻(xiàn)青春和力量。

二是引導(dǎo)團員青年在大力發(fā)展個體經(jīng)濟的實踐中建功立業(yè)。青年是最富有朝氣、最富有創(chuàng)造性、最富有生命力的群體。二是加強青少年法制教育，青少年如同早上點鐘的太陽，充滿了希望，引導(dǎo)他們走上正確的人生之路是我們基層團組織不能推卸的責(zé)任。村團支部在“五五”普法活動月時配合組織人員開展普法宣傳。

同時，在9月份國防教育宣傳日里，我村團支部抓住了這一有利時機，有的放矢地配合村委會組織了防空減災(zāi)疏散活動，通過預(yù)演，使村民加深了解了防空災(zāi)情來臨時的有關(guān)常識，從而有效提高了廣大村民的敏銳性。在今年的人大換屆選舉中，積極配合村黨總支、村委做好人大宣傳、資料錄入等工作。

從總體上看，我村共青團工作在上級有關(guān)部門的重視和支持下，取得了顯著成績，但仍然存在著一些不容忽視的困難和問題，也是我們急需解決的問題。其主要問題是大部分團員青年都在就業(yè)，難以組織起更多的團員青年參加到村活動中來。

回首一年來的團工作，我們有激情、有行動，也有收獲。但是，我們的工作還有一定的差距，我們將在今后加倍努力，開拓創(chuàng)新，緊跟時代發(fā)展的步伐，以求取得更大的進(jìn)步!

第三季度安全工作總結(jié) 篇4

根據(jù)師市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作安排，我團安全生產(chǎn)委員會結(jié)合團場實際，對我團安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，較好地完成了各階段工作任務(wù)，現(xiàn)將第三季度安全生產(chǎn)工作開展情況做以下匯報：

一、按照師市《關(guān)于在師市開展安全生產(chǎn)示范團、處、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）創(chuàng)建活動的通知》的要求（師市安監(jiān)字[20xx]13號），認(rèn)真完成目標(biāo)創(chuàng)建工作。

9月8日-9月9日，師市驗收組對我團上報的22個單位的安全生產(chǎn)示范連的創(chuàng)建情況進(jìn)行了檢查驗收，經(jīng)考核22個單位全部達(dá)標(biāo)通過。在檢查的過程中，驗收組的專家領(lǐng)導(dǎo)對我團安全管理上存在的問題，給出了許多寶貴的意見。針對這些不足，按照整改意見，我團立即落實，規(guī)范各單位的安全管理基礎(chǔ)工作。

二、認(rèn)真落實師市安委會和安監(jiān)局階段工作安排

制定團場安全生產(chǎn)工作文件10份，定期召開安全生產(chǎn)工作專題會議及安全生產(chǎn)例會，及時傳達(dá)上級文件指示精神，結(jié)合團場實際做好安全生產(chǎn)管理工作安排部署。積極參加師市組織的安全生產(chǎn)工作會議和相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成各種報表、總結(jié)材料的報送工作。7月25日至7月28日，組織我團存在職業(yè)危害的單位安全管理人員2人，參加了師市組織的職業(yè)安全健康專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并按時完成了職業(yè)病的網(wǎng)上申報工作。8月30日，分管安全生產(chǎn)工作的團場領(lǐng)導(dǎo)及團安全科負(fù)責(zé)人參加了師市召開的?師市20xx年三季度安全生產(chǎn)例會暨‘三秋’、‘十一’安全生產(chǎn)工作動員大會?，

并將會議精神切實貫徹落實到實際工作當(dāng)中，進(jìn)一步促進(jìn)團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好發(fā)展。

三、嚴(yán)抓安全檢查，及時治理隱患

繼續(xù)做好安全隱患的排查治理,加強?三秋?及國慶期

間的安全管理工作，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查行動。

從9月11日開始，由副政委何偉親自帶隊，安全科、

政法辦、廣播電視站及133團天富電力供電所等有關(guān)人員組成的檢查組，對連隊道棉場滅火器、消防泵、消防水源、消防桶、消防鍬、沙堆、沙袋等準(zhǔn)備情況；季節(jié)工住房衛(wèi)生、用電、柴草堆放等情況，進(jìn)行了一次全面徹底的安全檢查。對查出的安全隱患，責(zé)令立即整改，并對整改的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。不能立即整改的，要求必須馬上制定出防護措施，限期整改、定專人負(fù)責(zé)。

同時，安全科、政法辦、鎮(zhèn)區(qū)派出所、工交建商科、社

政科（勞資）、政工辦等相關(guān)部門，聯(lián)合對我團范圍內(nèi)的易燃易爆場所、人員密集場所、非煤礦山、?；方?jīng)營、儲存場所、特種設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)營場所、建筑工地民工搭建住房、棚戶、?多合一?、?六小?場所等重點行業(yè)、領(lǐng)域、場所進(jìn)行了集中執(zhí)法整治。

通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標(biāo)識不明顯、安全防護措施缺失、私接用電、電線線路老化、季節(jié)工住房柴草堆放與灶臺間無防火間距等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理。

四、增加投入，確保安全

按統(tǒng)一部署，增加安全防護設(shè)施、設(shè)備的投入，加強安

全隱患重點部位的管理。

消防安全上，規(guī)定各單位的消防設(shè)施、設(shè)備數(shù)量、性能

必須達(dá)到滅火要求。數(shù)量不足或性能達(dá)不到要求的，及時添購、更換。9月10日，團安全科通知各單位將過期的滅火器進(jìn)行收集，兩鎮(zhèn)區(qū)分別送交到加工一廠和加強二廠，統(tǒng)一進(jìn)行年檢、換粉。要求各單位認(rèn)真做好消防演練，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。

道路交通安全上，團場成立道路交通安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)

小組，制定了《一三三團道路交通安全管理規(guī)定（暫行）》，規(guī)范了道路交通管理，明確了責(zé)任，加大了違規(guī)處罰力度。團安全科、農(nóng)機監(jiān)理站、兩鎮(zhèn)區(qū)派出所駐所交警中隊認(rèn)真執(zhí)法，無證駕駛、?黑車非駕?、超速、超載、超限，非法載人

等行為得到了有效控制，大大降低了各類交通事故的發(fā)生。 團場番茄交售期間，從相關(guān)部門抽調(diào)骨干24小時在雪瑞番茄醬廠值勤，維護車輛秩序，保障道路暢通。團場小紅線路段擺攤設(shè)點造成了一定的交通安全隱患，8月4日執(zhí)法人員對該處進(jìn)行了整頓、治理。制作了40條宣傳橫幅分發(fā)各單位，在兩鎮(zhèn)區(qū)及各單位轄區(qū)范圍內(nèi)醒目位臵進(jìn)行懸掛，并在重點路段上增設(shè)了減速帶，提醒人們注意交通安全，增強交通安全意識，避免事故發(fā)生。

此外，團場經(jīng)濟生產(chǎn)過程中涉及的其它方面的安全工作

也給予了足夠重視，增加基本的安全防護措施上的人力、物力、財力投入。

五、加強安全教育，營造良好氛圍

召開平安農(nóng)機創(chuàng)建業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，各農(nóng)業(yè)連隊書記、機務(wù)副連長、政工員參加了學(xué)習(xí)，提高了農(nóng)機管理水平，增強對農(nóng)機事故的防范能力。

要求各單位加強對本單位干部、職工、季節(jié)工的安全教育，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，增強安全意識，提高防范能力。加大對拾花工的飲食衛(wèi)生、居住場所用電、用火及運送拾花工車輛的隱患排查工作。嚴(yán)禁私拉照明電路，季節(jié)工住房周圍柴草堆放應(yīng)遠(yuǎn)離火源，對查出的隱患要立即整改。要加大對農(nóng)用車違法接送拾花工的查處力度，杜絕重大農(nóng)機事故。

印發(fā)《致廣大職工群眾的一封信》、《致廣大農(nóng)民工的一封信》，各單位張貼宣傳，團廣播電視站在廣播、電視上反復(fù)播放，號召職工群眾、農(nóng)民工們從自身做起，共同營造團場平安、穩(wěn)定、和諧環(huán)境。

以上即為我團第三季度安全生產(chǎn)工作開展大致情況。下個季度，安全生產(chǎn)面臨的任務(wù)仍很艱巨，我團將繼續(xù)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)各項工作，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，加大安全隱患排查治理力度，明確各行各業(yè)工作職責(zé)，將各項防范措施真正落到實處，有效整改各類安全隱患，杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生，始終為團場的經(jīng)濟社會發(fā)展提供安全保障，確保我團安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

一三三團安全生產(chǎn)委員會

二○xx年九月二十九日

第三季度安全工作總結(jié) 篇5

第三季度，礦井共發(fā)生工傷事故1起1人次，輕傷事故4起4人次，查處“三違”行為68起107人次，礦井自查自檢11次，檢查問題隱患151條，整改完成151條；開展安全生產(chǎn)大檢查、粉塵防治、職業(yè)衛(wèi)生、打非治違“六打六治”、節(jié)前安全大檢查等專項檢查6次，檢查出問題隱患56條，整改完成54條；組織開展安全教育、職業(yè)病危害防治、應(yīng)急救援管理、安健環(huán)學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)9次，組織開展職業(yè)病危害事故應(yīng)急演練1次，組織開展提升運輸事故應(yīng)急演練1次；組織職工參加職業(yè)健康體檢307人次；特殊工種培訓(xùn)4期11人次，新培訓(xùn)人員1期6人次，換證培訓(xùn)4期42人次；8月初完成了風(fēng)選系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，為我礦機械化、自動化、現(xiàn)代化建設(shè)又邁上了新的臺階； 8月初，通過了國家一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收工作； 8月中旬順利通過了集團公司安健環(huán)第三方評審，獲得了一鉆的良好成績，安健環(huán)體系建設(shè)取得了階段性成果。根據(jù)公司統(tǒng)一要求，組織專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)礦井生產(chǎn)實際重新對礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，并進(jìn)行了備案。9月份分別組織開展了職業(yè)病危害事故桌面應(yīng)急演練和提升運輸事故桌面應(yīng)急演練。

第三季度礦井以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為平臺，以班組建設(shè)和安健環(huán)體系建設(shè)為抓手，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。礦井于7月底開始B61201回撤和B51201工作面安裝工作，針對搬家期間的安全生產(chǎn)工作，礦井編制了專項安全生產(chǎn)技術(shù)措施，召開專題會議解決回撤安裝時存在的問題，安排專業(yè)負(fù)責(zé)吊裝、運輸各環(huán)節(jié)的安全工作，礦井領(lǐng)導(dǎo)、職能科室深入一線開展隱患排查治理，督促落實整改，做到了檢查不留死角，隱患整改閉環(huán)管理，有效保障了搬家期間的安全生產(chǎn)工作。B51201工作面試運轉(zhuǎn)期間，礦井組織專業(yè)隊伍對各個環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行攻堅克難，順利實現(xiàn)了工作面正常生產(chǎn)，為礦井實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)提供了有利保障。

根據(jù)國務(wù)院及上級行管部門、集團公司、新疆公司要求，

礦井積極組織開展各項安全專項檢查，有效保證了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第三季度安全工作總結(jié) 篇6

三季度是高溫多雨季節(jié)，歷來是重大事故的易發(fā)期，是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵期。街道在區(qū)安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹市、區(qū)安全生產(chǎn)有關(guān)會議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，始終堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，思想防麻痹、工作治松懈、事故抓預(yù)防、實績重成效，牢牢把握了安全生產(chǎn)的主動權(quán)，有效防范了各類安全事故的發(fā)生，為慶祝建黨90周年、迎接市十二次人大會勝利召開創(chuàng)造了良好環(huán)境?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：

一、所做的主要工作

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，是保證各項制度落實、各類隱患整治、確保安全無事故的前提條件。三季度我們結(jié)合工作實際，始終保持了安全生產(chǎn)工作的高壓態(tài)勢。一是健全組織。三季度，由于街道安全管理工作人員調(diào)整面比較大，為了確保安全生產(chǎn)工作不斷線，我們及時挑選了一批能力強、素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精的同志，充實到安全生產(chǎn)管理一線，對安委會成員、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、道路交通安全工作聯(lián)席會以及消防安全委員會等成員及時進(jìn)行了調(diào)整，先后有18名同志被吸納到各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了安全

生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)有力。二是一線調(diào)研。各小組成員到位后，敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為，冒酷暑、頂風(fēng)雨，深入所屬轄區(qū)和企事業(yè)單位了解安全生產(chǎn)形勢，積極宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)知識，既當(dāng)工作隊、又當(dāng)宣傳隊，確保了在第一時間內(nèi)對各類法規(guī)熟、對安全底數(shù)清。三季度，我街道共出動100余人次，走訪企業(yè)、商家、學(xué)校300余戶，保證了安全生產(chǎn)工作在基層落實。三是分析研究。針對安全生產(chǎn)涉及面廣的實際，街道在深入調(diào)查研究的前提下，對56家工業(yè)企業(yè)、25家危化品經(jīng)營單位、20家煙花爆炸零售網(wǎng)點以及近2000家各類商貿(mào)服務(wù)攤點單位分類歸檔，扎實做好了臺帳管理，對重點企業(yè)和單位全時監(jiān)管，在每月召開安全生產(chǎn)工作例會的基礎(chǔ)上，先后2次召開專項行動部署動員會，6次發(fā)文發(fā)電對有關(guān)安全工作進(jìn)行部署安排，提高了安全生產(chǎn)工作的針對性、及時性和有效性。

（二）活用載體，積極營造全民安全生產(chǎn)氛圍。為順應(yīng)安全生產(chǎn)齊抓共管的工作格局，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)各類人員的主人翁作用，提高安全生產(chǎn)工作成效。我街道大膽創(chuàng)新、主動謀劃，堅持知識性與趣味性相結(jié)合、針對性與普遍性相結(jié)合，廣泛開展安全法規(guī)、安全政策和安全知識宣講、競賽，讓企事業(yè)單位在面對面中切實提高安全意識，思想?yún)R報專題營造了良好的全民氛圍。一是抓培訓(xùn)，提高安全技能。8月份，結(jié)合夏季百日安全活動開展，街道研判出火災(zāi)易發(fā)、食品安全形勢嚴(yán)峻的實際，在動員部署的基礎(chǔ)上，邀請專家，專門集合各社區(qū)居委書記以及各企事業(yè)單位安全員，先后進(jìn)行了食品安全知識講座和消防安全知識講座，采取現(xiàn)場模擬等方式，專門對消防應(yīng)急救援進(jìn)行了模擬演練，鍛煉和提高了基層安全管理人員的自防自救和組織能力水平。同時為提高生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員的防范知識，街道先后動員組織33人參加各級培訓(xùn)，合格率達(dá)100%，不斷提高了其安全技能。二是搞競賽，培養(yǎng)安全意識。為了提高社區(qū)和企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)意識，督促其學(xué)法規(guī)、用法規(guī)、抓管理、重安全的主動意識，街道結(jié)合9月份開展的安全生產(chǎn)專項行動，有針對性地先后進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識競賽和食品安全知識競賽，每個社區(qū)與相關(guān)企事業(yè)單位組成代表隊，最終還評選出先進(jìn)單位和個人，不斷激發(fā)了廣大安全管理人員的工作興趣，在寓教于樂中增強了其能力水平。三是重輿論，營造安全氛圍。鑒于社會上對安全生產(chǎn)“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的問題，街道始終堅持把強化宣傳教育、營造良好氛圍作為工作重點，采取多種形式、廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育，為安全生產(chǎn)營造聲勢。針對學(xué)生暑期、高溫酷暑、災(zāi)害易發(fā)的實際，圍繞“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的主題，主動將安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。三季度以來，街道、社區(qū)共發(fā)放宣傳資料1000余份，張貼懸掛標(biāo)語橫幅30余幅，深入社區(qū)、企業(yè)開展各類安全知識小講座16次，強有力的宣傳教育，使社會各界尤其是廣大從業(yè)人員進(jìn)一步增強了安全意識，真正認(rèn)識到“安全生產(chǎn)大于天”的真理，全街道形成了“人人關(guān)注安全、人人關(guān)愛生命”的良好氛圍。

（三）多級聯(lián)動，強力推進(jìn)安全隱患排查治理。三季度時段特殊，重大活動多、安全形勢復(fù)雜、各項壓力比較大，為此，我們堅持以查補漏、糾治并舉，結(jié)合全市安全生產(chǎn)專項行動和區(qū)夏季百日安全活動，任務(wù)層層分解、責(zé)任逐級明確、行動步步推進(jìn)，形成了街道統(tǒng)攬、社區(qū)主抓、上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面，各類安全隱患排查整治扎實有效。一是范圍全面覆蓋。我們結(jié)合“打非治違”行動和“排雷行動”，將全街道各行業(yè)、領(lǐng)域的企業(yè)，特別是道路交通、建筑施工、危險化學(xué)品、特種設(shè)備、人員密集場所等重點，全部納入專項行動治理范圍，做到了企業(yè)單位100%自查一遍，社區(qū)100%檢查一遍，街道重點排查一遍。二是內(nèi)容重點突出。突出對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行，隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控，應(yīng)急管理以及安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)等情況的檢查，提高了安全生產(chǎn)專項行動的針對性和有效性。三是整改不留情面。三季度以來，街道共重點抽查41家企業(yè)，社區(qū)檢查173家，企業(yè)自查285家，對于各級排查出的166處隱患問題，街道堅持不解決問題不松勁、不徹底整改不松懈，不留情面，不姑息遷就。截至目前，隱患問題已經(jīng)整改164處，整改率達(dá)到99%，未整改2處問題，已經(jīng)勒令相關(guān)責(zé)任人制定嚴(yán)密防范措施，并責(zé)令在9月底前限期整改，確保了三季度隱患治理扎實有效。

二、三季度安全生產(chǎn)工作存在的主要問題

三季度，我們雖然做了大量的工作，在安全生產(chǎn)工作中也取得了一定的成績，確保了轄區(qū)的安全穩(wěn)定，但是還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是社區(qū)之間、企業(yè)之間開展安全生產(chǎn)工作不平衡，基層基礎(chǔ)工作還不夠扎實，需要進(jìn)一步加強。二是部分企業(yè)規(guī)模不一，工作基礎(chǔ)薄弱，管理簡單粗放，各項制度和規(guī)程落實不夠到位，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

三、下步工作打算

四季度，我們將針對存在的問題，按照上級部署要求，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作當(dāng)做頭等大事抓緊抓好。一是突出抓好當(dāng)前國慶安全生產(chǎn)，按照市、區(qū)有關(guān)《關(guān)于做好國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對轄區(qū)的重大危險源安排專人24小時嚴(yán)密監(jiān)控，突出交通運輸行業(yè)和人員密集場所安全監(jiān)管，做好國慶節(jié)期間的值班工作，確保國慶安全生產(chǎn)落到實處。二是繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，加強企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

第三季度安全工作總結(jié) 篇7

20XX年第三季度已告一段落，第四季度已經(jīng)來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1、建立建全各項安全生產(chǎn)制度。按照股份公司的考核要求，依據(jù)國家安全生產(chǎn)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善了各項安全管理制度，并將具體情況以表格的形式進(jìn)行登記。

2、強化了隱患的檢查和整改。本季度共檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患二十多項，經(jīng)各部門的大力配合，對各項隱患進(jìn)行了逐條的監(jiān)督整改，整改率達(dá)到了99％。同時加強了對老廠區(qū)的檢查整改力度，對老廠區(qū)的消防設(shè)施進(jìn)行了整修，道路上的藥渣和樟樹根進(jìn)行了清理，并完善了老廠區(qū)了的管理制度，使老廠區(qū)的危險系數(shù)大大降低。

3、在各主要部位張貼了各種消防宣傳畫，使員工在潛移默化中掌握各種消防知識。

4、利用宣傳欄進(jìn)行了各種安全知識的宣傳，營造了一個學(xué)習(xí)各種安全知識的環(huán)境。

5、把各種安全知識、消防知識、各種危機時刻的疏散和逃生知識、地震知識等編入員工手冊，使員工在不知不覺中掌握了各種安全知識技能。

小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，在第四季度將協(xié)同消防部門開展消防演練和疏散演練，并繼續(xù)開展設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行和營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。

第三季度安全工作總結(jié) 篇8

本學(xué)期，我們依照預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育的原則，通過安全教育，增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造全校教師關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，為我們創(chuàng)建平安校園打下堅實的基礎(chǔ)。

一、本學(xué)期初，我們首先建立、健全了安全規(guī)章制度。

1、制訂各項安全設(shè)施的規(guī)章制度。提出了安全工作的五大重點“

(1)隨時監(jiān)督學(xué)生在上下樓梯時是否按規(guī)定行走。

(2)預(yù)防在體育課，比賽活動中發(fā)生跌、扭、摔、砸等傷害事故。

(3)預(yù)防在勞動中發(fā)生砸傷、觸電或碰傷等事故。

(4)預(yù)防學(xué)生在校期間受到同學(xué)或校外不法人員的毆打、騷擾、勒索等事故。

(5)預(yù)防學(xué)生在學(xué)校食堂及校外攤點就餐時食物中毒等事故的發(fā)生。

2、加強安全事故責(zé)任追究制度。為了防止各工作人員因安全意識淡薄或瀆職造成不必要的校園傷害事件發(fā)生，學(xué)校加大對安全事故責(zé)任人員的懲處力度，劃分責(zé)任制：校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，班主任對班級安全工作負(fù)責(zé)，全體教職工均有維護學(xué)校安全和保護學(xué)生安全的責(zé)任和義務(wù)，認(rèn)真落實安全工作崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生，保障廣大師生的生命安全和國家財產(chǎn)安全‘維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

3、簽訂安全責(zé)任書。每年學(xué)期初，學(xué)校與每一位老師都要簽訂《安全責(zé)任書》要求班主任定期召開班會或主題班會，及時掌握學(xué)生思想動態(tài)，對曠課學(xué)生要及時和家長取得聯(lián)系，查明學(xué)生去向，嚴(yán)禁教師有體罰或變相體罰學(xué)生事件發(fā)生，班主任也跟每一位家長簽訂了《安全協(xié)議書》。

二、加強思想教育和安全預(yù)防知識的學(xué)習(xí)。

1、我校把開學(xué)第一個月定為安全教育月，通過召開主題班會和校會的方式向同學(xué)們提出安全教育的重要性，要求學(xué)生在上下學(xué)路上遵守交通規(guī)則，不追逐打鬧、不爬高上低、不玩火、遠(yuǎn)離危險物品，課間活動要文明，同學(xué)之間有矛盾時及時向班主任或?qū)W校反映，不得私自解決。發(fā)現(xiàn)安全隱患時及時給予預(yù)防。根據(jù)實際情況及時開展相關(guān)突發(fā)事情的演練。如：今年因為經(jīng)常有地震現(xiàn)象，所以我校經(jīng)常開展地震演練的活動。2、通過與家長簽訂安全協(xié)議書，限定家長的責(zé)任和義務(wù)。家長作為學(xué)生的監(jiān)護人，要認(rèn)真對學(xué)生進(jìn)行安全教育，對學(xué)生在校外時間的安全事故負(fù)責(zé)，尤其走讀生，要由家長負(fù)責(zé)接送或協(xié)調(diào)附近學(xué)生結(jié)伴而行。

三、加強門衛(wèi)和住宿生的管理。

1、加強門衛(wèi)管理，設(shè)立來客登記，校外人員不得隨意進(jìn)入校園。做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”。

2、加強住宿生的管理。住宿生在行課期間不得隨意進(jìn)出校園。如果學(xué)生生病了必須有大人來接，接走時要做好相關(guān)記錄。如：誰在什么時間接走的，是因為什么原因接走等。

3、每天守晚自習(xí)的老師都要清點人數(shù)，如有不到位的學(xué)生，就要及時追蹤學(xué)生的去向。

四、加強校園督查工作，加大學(xué)校技防力度。

為了及時發(fā)現(xiàn)和避免校園內(nèi)的壞人壞事現(xiàn)象，校園里還安裝了四個攝像頭，以此來監(jiān)控校園內(nèi)的各種不良現(xiàn)象。重點監(jiān)控校門、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、食堂、操場、校園周邊角落等。

五、開展常規(guī)檢查。

學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一，經(jīng)常對校舍、消防設(shè)備進(jìn)行全面的檢查。同時，對學(xué)校食堂的用具衛(wèi)生，工作人員衛(wèi)生、健康狀況以及食品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家等進(jìn)行不定時的檢查，并做好記錄。每天還定時檢查為學(xué)生做菜的留樣品以及經(jīng)常對電線和學(xué)生宿舍進(jìn)行安全檢查，對存在的安全隱患及時進(jìn)行了解決。通過我們的努力，使學(xué)生盡可能遠(yuǎn)離危險因素，減少意外傷害的發(fā)生，使他們能在一個平安清靜的環(huán)境中安心學(xué)習(xí)、生活，快樂的成長

第三季度安全工作總結(jié) 篇9

按照閬中市安委會相關(guān)要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)三季度安全生產(chǎn)工作落實情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

為切實加強對安全生產(chǎn)“百日整治”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)政府成立了由鄉(xiāng)長陳志強同志任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)董杰民同志為副組長，各安委會成員單位為成員的“百日整治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組在鄉(xiāng)安辦下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動的組織、調(diào)度、匯總、上報等具體工作。各單位要按照“百日整治”專項行動文件要求，結(jié)合實際，深刻吸取其他地區(qū)事故教訓(xùn)，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真制定檢查方案和檢查表，開展了本轄區(qū)、本系統(tǒng)的安全大檢查，做到了主體責(zé)任明確、目標(biāo)任務(wù)具體、檢查重點突出、整改措施到位。

二、突出重點，全面覆蓋

活動中，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府相關(guān)會議研究部署，鄉(xiāng)安辦按照責(zé)任分工負(fù)責(zé)具體落實，開展了“百日整治”活動。重點開展了道路交通、地質(zhì)災(zāi)害、煙花爆竹、建筑施工、汛期防汛等方面的安全生產(chǎn)專項整治。按照“誰建設(shè)，誰負(fù)責(zé)，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實加強道路巡查管理，確保無亂堆、亂占道路行為發(fā)生，發(fā)現(xiàn)道路隱患4處，已整改落實4處。建筑施工方面，落實防護措施，堅決杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象，對王在偉建筑工地未放置安全警示標(biāo)志進(jìn)行了批評教育，并要求其立即制作放置相關(guān)安全警示標(biāo)志。提高從業(yè)人員安全防范意識和防范能力。對場鄉(xiāng)人員密集場所和學(xué)校、聚居點進(jìn)行安全檢查3次。汛期巡查方面，除開每月常規(guī)檢查外，我鄉(xiāng)安辦還于9月9-10日暴雨期間，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的道路災(zāi)害易發(fā)點、水庫、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測點、危房舊房、等進(jìn)行了2次安全專項巡查。

三、存在的主要問題

1、資料歸類不規(guī)范，未按相關(guān)要求將資料分類整理。

2、安全工作檢查中有“走過場”現(xiàn)象。

四、下一步的工作打算

1、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)“百日整治”專項行動的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

2、將相關(guān)資料按要求分類歸檔。

3、在以后的安全檢查工作中認(rèn)真仔細(xì)，做好安全檢查工作。

工作總結(jié)季度13篇

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工作總結(jié)季度【篇1】

工作總結(jié)是以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。希望對你有所幫助！

一、在政治上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十八大精神，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工xx年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔；上報xx年各種工資、干部年報；完成xx年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審；下達(dá)各局屬各單位xx年工資計劃；清理清退在用合同工臨時工；及時維護人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。

三、大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。加強船員管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān)，切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作。

四、踏踏實實當(dāng)好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細(xì)則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。

五、10月份以來，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項工作的正常運轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作；完成了局機關(guān)及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作；人員的調(diào)整分流工作；修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過換證審核；制定我局xx年畢業(yè)生需求計劃、學(xué)歷培訓(xùn)計劃；布置 xx年年度考核工作。

20**年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個月中，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：

1.招聘渠道不是很廣泛，多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進(jìn)行招聘，因各區(qū)域保護和排斥心理使得招聘不能白日化，同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢，其長期在職人員并不是很情愿換工作地點；

2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢，使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大；

比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪，包住有伙食補貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。

3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響；

4.多數(shù)的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時，也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作；

5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者（包括加工熟手）希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。

當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評。

總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復(fù)的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：

1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進(jìn)行現(xiàn)場招聘；

2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費獎勵；

3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題；

4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工；

5.因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如：

1.采用職位說明書，原因有二:

一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的`宣傳與溝通；

二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊；

2.招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。

3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲備。

以上皆為個人觀點，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài)，實行人道主義管理，安撫人心，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實事，辦好事！同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時間持久的心理準(zhǔn)備，并充分理解招聘難的情況。

根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于深化學(xué)校內(nèi)部人事制度改革指導(dǎo)意見，結(jié)合我校xx年暑假人事制度改革的成功經(jīng)驗，我校于二0**年七月六日至八月二十六日進(jìn)行了20**年人事聘任工作，聘任工作圓滿完成。

首先，我校成立了由校長任組長的學(xué)校人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)學(xué)校的人事制度改革工作。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《臨淄八中二0一0年人事制度改革方案（討論稿）》，廣泛征求廣大教職工的意見，并在征求意見的基礎(chǔ)上對方案進(jìn)行了兩次大的修改，最后召開全體教職工大會，表決通過了該方案。

其次，我校的二0一0年人事制度改革，發(fā)動時間早，組織學(xué)習(xí)時間長，全體教師通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步明確了對方案的認(rèn)識和進(jìn)行人事制度改革的重要性、必要性的認(rèn)識，廣大教師支持這項工作，并積極參與到人事制度改革工作中，確保了這項工作圓滿順利的完成。

我校本次人事制度改革共分兩大內(nèi)容，三個階段。一是繼續(xù)實施了中層干部競爭上崗，二是繼續(xù)實施教職工定崗定責(zé)，雙向選擇，競爭上崗。第一階段是中層干部競爭上崗。符合競聘條件的教職工向?qū)W校人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申請，并采取口頭答辯等形式，在全體教職工大會上闡述自己的綜合優(yōu)勢和管理思路，全體教職工做評委，依據(jù)競聘者的陳述及工作態(tài)度和能力，投票選出了九名青年教師組成新一屆學(xué)校處室中層干部。第二階段，于七月六日實施了教職工崗位聘任的首次聘任。學(xué)校在確立了各級部主任后，級部主任聘任助理和三名把關(guān)教師，組成了五人級部二級聘任小組，按照初四優(yōu)先的原則，聘出了各級部崗位人數(shù)的80%。第三階段，于八月二十六日完成了剩余崗位的聘任。教師首聘80%的崗位，經(jīng)學(xué)校聘任委員會依據(jù)各年級應(yīng)配備崗位數(shù)和各學(xué)科需要崗位數(shù)計算后向全體教師公布。首聘各級部不能突破所設(shè)崗位數(shù)，要求各聘任小組要充分參考教職工年度考核成績和工作態(tài)度，考核成績位于前60%的教職工原則上在首聘時必須聘任。所設(shè)崗位全部聘完后未上崗的教師由學(xué)校聘任委員會依據(jù)其原任教學(xué)科和專業(yè)特長安排轉(zhuǎn)崗。整個聘任過程由于準(zhǔn)備充分，操作嚴(yán)謹(jǐn)，公開透明，教職工積極參與，因此取得了圓滿成功。

待崗教師的產(chǎn)生采取了依據(jù)教職工年度考核成績，考核位于后15%而在教職工崗位聘任未被首次聘任的教師，由全體教師進(jìn)行投票評議來確定產(chǎn)生。待崗教師確定后，學(xué)校與其進(jìn)行了思想交流，該教師心態(tài)比較端正，能正確面對評議結(jié)果，并從自身找出了存在的問題，重新上崗后，工作積極性很高，工作成效較明顯。

回顧我校0八年人事制度改革的整個過程，我們認(rèn)為取得圓滿成功的主要原因有以下三點：一是宣傳發(fā)動早，準(zhǔn)備充分，教師認(rèn)識到位是關(guān)鍵；二是充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見，不斷完善方案，指標(biāo)公開，程序透明是保障。三是全員參與，公平、公正、公開是根本。存在的問題主要是在聘任過程中學(xué)校聘任委員會的調(diào)控力度還有待進(jìn)一步加強，存在個別級部年齡偏大的教師人數(shù)相對多一些，在班主任安排上出現(xiàn)被動的局面。我們將總結(jié)今年聘任工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提前著手研究0九年的人事制度改革，充分發(fā)揮這一杠桿的撬動作用，調(diào)動全體教師的工作熱情和積極性，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，打造臨淄八中單元組管理品牌而努力。

工作總結(jié)季度【篇2】

回顧第一季度的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺；其次，在工作上，工作經(jīng)驗尚淺，尤其是在辦公室呆的時間多，深入村里的時間過少，造成調(diào)研不夠，情況了解不細(xì)，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長；再次，在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。

在以后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，貢獻(xiàn)做的。20xx年的第一季度轉(zhuǎn)眼過去了，為了更好的完成今年的工作計劃，我想我有必要進(jìn)行一下總結(jié)。這三個月里，我依舊在接觸新的事物，依舊在摸索中不斷的學(xué)習(xí)、提高，使自己在崗位上做的更加出色。現(xiàn)就第一季度的工作做如下總結(jié)：

一、思想方面

這一季度，思想方面的深化，莫過于對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識。全國從上至下掀起了一場學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的熱潮，深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會其中的內(nèi)涵，爭取把理論運用到實踐當(dāng)中，更好的開展工作，發(fā)揮作用。

二、主要工作

一月份：1、選舉的收尾工作，例如寫總結(jié)、整理備份材料；2、新xx屆村委會工作的開展，《村民自治章程》、《村規(guī)民約》等文件的制作；3、開基層團建工作會；4、參加普法知識問答；5、春節(jié)文藝工作的準(zhǔn)備。

二月份：1、村官文藝節(jié)目的練習(xí)；2、團員信息表的登記；3、考察我們的工作的材料準(zhǔn)備；4、參加區(qū)委_校的培訓(xùn)。

三月份：1、_員信息表的登記；2、繼續(xù)開展蔬菜大棚的建設(shè)；3、青年志愿者日在河底敬老院的活動；4、退耕還林人員的登記（補缺少的樹苗）；5、村里申報新農(nóng)村住宅樓建設(shè)的材料整理；6、開會，即“陽泉市郊區(qū)青年志愿者指導(dǎo)中心成立儀式”和“共青團陽泉市郊區(qū)_____（擴大）會”；7、聽種植大棚蔬菜的講座；8、在郊區(qū)賓館聽《當(dāng)前經(jīng)濟形勢和現(xiàn)代企業(yè)的法人治理》的專題講座；9、登記村里16周歲以上的人員，參加社會養(yǎng)老保險；10、村里護林防火工作的開展，寫《應(yīng)急預(yù)案》、護林員名單、發(fā)放宣傳資料等。

四月份：1、護林防火工作；2、登記糧食直補的人員名單。

三、心得體會

這個季度，最重要的工作莫過于護林防火，這是我上任以來接受到的最嚴(yán)峻的考驗，這次任務(wù)的難度和強度都是我從來沒有經(jīng)歷過的！上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，幾次下來督查，一定要把任何一項工作落實到位，確保這次任務(wù)的順利完成！這次的工作，感觸頗多！除了關(guān)注本鎮(zhèn)本村，還要關(guān)心全區(qū)的護林防火工作，雖不能開個座談會，但通過新聞、報紙等媒介互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗，使大家不斷地提高工作質(zhì)量。

這次全區(qū)的護林防火工作，涌現(xiàn)出很多英雄。___的書記為了救火，燒傷面積達(dá)百分之八十五，真正體現(xiàn)了我們_為人民服務(wù)的宗旨，正所謂“患難見真情”。同時，“水火無情，人卻有情”，在書記無法負(fù)擔(dān)巨額的醫(yī)藥費的情況下，大家也踴躍捐款！真的，只要大家齊心協(xié)力，所有的困難都會過去的！

工作總結(jié)季度【篇3】

在即將過去的一個季度里，我們主要對以下幾個方面的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、安全方面

第一，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;

第二，提高運行/檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;

第三，發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練掌

握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。

二、生產(chǎn)方面

日常檢修工作：面對進(jìn)入檢修期的設(shè)備，檢修班組人員發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，做到了設(shè)備出現(xiàn)問題早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn)，早解決，出色的完成了各項檢修任務(wù)。在時間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)的精神和不怕臟不怕累的作風(fēng)，為設(shè)備的長期運行提供了強有力的保障。

三、不足之處

2.事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設(shè)備構(gòu)造，性能以及運行原理了解透徹,并且在長期運行實踐中積累大量的經(jīng)驗,在處理突發(fā)問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。

四、20__年工作展望

20__年鍋爐車間順利完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo),3值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一個季度度,并不斷克服工作中的不足之處，進(jìn)一步加強員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動手實踐能力。在__年我們依然會把安全放在全部工作的首位,在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動各方面的積極性,努力完成全年的供汽、發(fā)電計劃,將各項工作帶上新的臺階。

工作總結(jié)季度【篇4】

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們南人緊緊圍繞建設(shè)& ldquo現(xiàn)代工業(yè)壯大農(nóng)村，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升村莊，一村一品富民& rdquo按照年初制定的計劃，總體上取得了進(jìn)展，狠抓落實，各項工作都取得了很大進(jìn)展?，F(xiàn)將第一季度的經(jīng)濟工作報告如下:

一，完成經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)

一季度全中心農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值6817萬元，同比增長10.5%；完成固定資產(chǎn)投資2500萬元，完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的35.7%；非公有制經(jīng)濟增加值達(dá)到7260萬元，占完成任務(wù)的32.5%。招商項目進(jìn)展順利，引進(jìn)招商項目2個，引進(jìn)資金7200萬元。

二、主要工作進(jìn)展

(一)、新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

新農(nóng)村建設(shè)方面，今年重點建設(shè)金源、泥源、興城三個新農(nóng)村示范點。目前正在規(guī)劃建設(shè)泥源村、金源村委會、興城村委會廣場進(jìn)行硬化。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉錨。旭日東升& ldquo牲畜& mdashMarsh & mdash水果& rdquo新增仔豬300頭，總存欄量5000多頭。擴大獼猴桃種植面積，增加獼猴桃230畝。

(2)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

加快完成東河、西河、東新、上寨吳佳村650戶自來水入戶工程。目前，東河村和西河村的自來水管道到戶鋪設(shè)工作已經(jīng)完成，上寨吳佳村的一口新鉆井已經(jīng)完成。自來水主管的敷設(shè)方案已經(jīng)確定，下一步將進(jìn)行敷設(shè)工作。

(3)、環(huán)境衛(wèi)生整治工作

積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，各村根據(jù)部署積極開展整治，有效解決主干道& ldquo三堆& rdquo而且村里的垃圾很久沒有清理運輸了。中心根據(jù)實際情況，制定了《南人三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費征收管理辦法》，并征求了各村的意見和建議。每個村都指定專人清理和清除垃圾箱，要求村清潔人員每天按時清掃道路。每周二，所有村干部都要對轄區(qū)內(nèi)主要路段的衛(wèi)生進(jìn)行徹底清理，1100人工作，使用8多輛叉車，清理59條村際街道，保持農(nóng)村環(huán)境整潔。

(四)、切實抓好食品安全和安全生產(chǎn)

在食品安全方面，年后積極查處整頓轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村家庭宴席服務(wù)隊、小食品作坊、食品加工企業(yè)、小商店和畜禽養(yǎng)殖場。發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)和個體戶要限期整改，查處取締一個小作坊。

安全生產(chǎn)方面，我中心安監(jiān)辦、維穩(wěn)辦會同南人派出所、教育組、縣安監(jiān)局、質(zhì)檢局等部門，對南人的加油站、加油站、冷庫、小鍋爐、學(xué)校、幼兒園、建筑工地等進(jìn)行了聯(lián)合安全檢查，指出了存在的問題，責(zé)令限期整改。

(5)計劃生育工作

一是做好對人員的獎勵和幫助；二是舉辦20xx年度計劃生育春季培訓(xùn)班；三是全面完成流動人口信息錄入；第四是做好& ldquo三項調(diào)查、兩項清理和一項服務(wù)。至今上環(huán)46例，雙補2例，結(jié)扎9例。第五，征收計劃生育意外傷害保險費。

(6)配合縣內(nèi)重點工程建設(shè)

第一季度，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們重點抓好以下重點縣項目:

1、縣體育場征地工作?？h體育場征地工作進(jìn)展順利，6戶住房面積已測量并簽字確認(rèn)。向參與征地的農(nóng)戶發(fā)放征地通知書，召開群眾大會，選舉群眾代表。地面附著物正在統(tǒng)計和登記。

2.普小路東側(cè)征地。征地涉及興城、東河村330畝。興城第一、二組青苗的資金已經(jīng)發(fā)放，地上附著物正在登記，三組公墳選址正在協(xié)調(diào)。東河村已有16戶家庭獲得了征地、青苗和地上附著物的補償。

3.限價房東側(cè)征地。完成武功縣限價房的征地工作，涉及到南人東河、泥園、南人村的'畝數(shù)測算和地上附著物登記。目前，代表候選人正在準(zhǔn)備中。

4.西堡中線拓寬改造。配合縣交通局做好西堡中線拓寬改造工作。目前征地拆遷及地上附著物補償已支付到位，缺失地上附著物補償正在協(xié)調(diào)解決。

5、縣重點工程服務(wù)工作。認(rèn)真做好金紅葉建設(shè)項目、天際線建設(shè)項目、園林公園建設(shè)項目、天津華錦項目、公益性墓地建設(shè)項目、保障性安居工程等重點項目的服務(wù)保障工作。

(七)、社會民生工程等工作。

1.新農(nóng)保征繳中，中心提前安排征繳工作，采取多項措施，20xx年以9363人、108萬人率先完成新農(nóng)保基金征繳。

2.第一季度，對73戶266戶新型農(nóng)村低收入家庭進(jìn)行了審計。五保戶1戶，1943年前申請補助的新老年人35人，申請重疾救助的12人，臨時救助戶3戶。

3.積極為15戶貧困家庭辦理小額貼息貸款。

4.在經(jīng)濟普查中完成了732個個體工商戶的住戶調(diào)查和144個工業(yè)活動單位的調(diào)查。

5.積極組織村級干部召開全中心20xx年度經(jīng)濟工作會議，明確發(fā)展目標(biāo)，確定工作思路，全面安排今年各項工作。

工作總結(jié)季度【篇5】

20____年一季度，__________在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全廠干部職工的共同努力下，緊緊圍繞20____年度安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃，以“安全事故為零”為目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)及各項管理制度，大力推進(jìn)基礎(chǔ)管理，各項工作在____年基礎(chǔ)上有了明顯進(jìn)步，現(xiàn)將20____年一季度安全工作匯報如下：

一、明確安全工作總體目標(biāo)

20____年____月，我廠出臺了20____年安全工作總體目標(biāo)：

1、杜絕人身輕傷以上(含輕傷)事故;

2、輕微傷事故不超過5起/年;

3、職業(yè)病確診病例為0;

4、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%;

5、主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理人員，特種作業(yè)人員持證率達(dá)100%;

6、安全生產(chǎn)許可證延期申報。

7、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)。

二、加強教育培訓(xùn)、提高安全素質(zhì)

為進(jìn)一步提升安全管理水平，提高員工安全素養(yǎng)，我廠實行了從廠領(lǐng)導(dǎo)、班組長、全體員工三級培訓(xùn)模式。

1、截止3月初，我廠共選派4人參加了特殊工種的培訓(xùn)。

2、為了提高全廠員工的職業(yè)安全素質(zhì)，我廠利用每天的班前會，周二、五學(xué)習(xí)時間深入開展了“三個一”活動。

三、完善機制、強抓落實

1、進(jìn)一步完善了廠安全管理體系，以______安全績效考核實施辦法為抓手，規(guī)范我廠各個崗位、車間的安全管理。

2、修訂了環(huán)保管理制度，把環(huán)保責(zé)任納入考核當(dāng)中，大大提高了全廠職工的環(huán)保意識。

3、繼續(xù)深入落實焦化廠八大作業(yè)管理制度，規(guī)范了作業(yè)票證管理。

四、加強應(yīng)急管理、鍛煉應(yīng)急隊伍

今年元月份，我廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案20____年度演練計劃出臺。準(zhǔn)備在四月份、六月份和十一月份，先后組織了煤氣泄漏事故、防洪、消防應(yīng)急演練。

五、加強隱患排查、杜絕事故隱患

為了更高效的推進(jìn)隱患排查整改制度，根據(jù)上級文件精神，我廠把安全隱患分為A、B、C、D、E五級，并建立了隱患排查卡。

1至2月份全廠共查出C、D級隱患共10條，E級隱患58條，截至到3月初所有隱患已全部整改完畢。

六、加強設(shè)備管理、保障安全運行

為了進(jìn)一步加強特種設(shè)備安全運行管理，我廠建立了特種設(shè)備檢驗檢測臺帳。1至3月份共對全廠的起重設(shè)備、壓力表、高低壓絕緣用具等特種設(shè)備進(jìn)行了檢驗檢測。

七、存在的不足

回顧前階段安全工作，共有以下幾點還需進(jìn)一步努力：

1、安全風(fēng)險分析落實力度不夠，分析內(nèi)容空洞，與生產(chǎn)脫節(jié)。下一步將加強這方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善風(fēng)險分析體系，為我廠的安全生產(chǎn)保駕護航。

2、職工安全培訓(xùn)流于形式，職工有應(yīng)付思想。針對這一現(xiàn)象，我廠將積極調(diào)整職工安全培訓(xùn)方式、內(nèi)容。把填鴨似的課堂培訓(xùn)，變換成知識競賽，演講等職工喜聞樂見的形式，在培訓(xùn)內(nèi)容上從實際出發(fā)，按崗位、工種的不同分別進(jìn)行培訓(xùn)。

八、下一步工作安排

目前我廠的安全許可證延期申請已通過行政許可，接下來的安全工作重心就是安全標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證。

我廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作已開展近一年，目前安全產(chǎn)軟硬件設(shè)施已基本符合現(xiàn)階段安全生產(chǎn)需求，接下來就是要爭取在6月份前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化三級認(rèn)證。

總之，今年一季度通過全廠干部職工的不懈努力，實現(xiàn)了二級上非傷亡事故為零，輕傷事故為零，為全年的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

接下來我們?nèi)砸卫慰嚲o安全生產(chǎn)這根弦，狠抓各項安全制度和規(guī)程的落實，用行政管理來約束行為，用技術(shù)管理來指導(dǎo)行為，一刻也不能放松安全工作的管理，全員、全面、全過程、全天候，人人、處處、事事、時時都把安全放在首位，營造一個安全的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，實現(xiàn)“安全發(fā)展”的目標(biāo)。

工作總結(jié)季度【篇6】

時光飛逝，第四季度即將過去，回顧過去的一個季度，心里不禁感慨萬千，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又將跨越一年的坎?；厥淄?，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算是經(jīng)歷了一次不平凡的考驗和磨練。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，年底難免不會“盤點”自己，這也是對自己的一種鞭策。我們的工作側(cè)重于公司的使命，讓生活更美好，秉承“以人為本”的精神，緊跟公司的'工作部署，配合領(lǐng)導(dǎo)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、支持和關(guān)懷下，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，繼續(xù)發(fā)揚成果，克服存在的不足。第四季度的工作現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下。

一、負(fù)責(zé)組織公司員工招聘(包括制定招聘崗位要求/決定招聘渠道/篩選招聘簡歷/面試/錄用)。

二、負(fù)責(zé)辦理員工入職、請假、調(diào)動、離職手續(xù)；共錄用91人，離職56人(其中9名實習(xí)生)，建立員工檔案。

三、對每一位新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)(包括藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)GMP衛(wèi)生基礎(chǔ)知識、公司管理制度、職業(yè)道德、消防安全基礎(chǔ)知識等。)，并督促各部門完成第四季度培訓(xùn)計劃；輸入培訓(xùn)總結(jié)和個人培訓(xùn)細(xì)節(jié)，并進(jìn)行定期的培訓(xùn)和評估。

四、檢查各部門員工的考勤情況，檢查后錄入月考勤情況，核實后存檔財務(wù)核實。

五、辦理員工社保、住房公積金增加申報等業(yè)務(wù)。

六、了解員工的想法和做法，及時與員工溝通，避免人員流失。

七、公司工會組織活動，積極參與活動，鼓勵員工參與。

八、公司內(nèi)部其他事務(wù)性工作(xx再次注冊執(zhí)業(yè)藥師，xx等助理工程師，xxx、xxx報銷生育費用、生育津貼等。xxx工傷等事項)。

九、按計劃完成各部門周計劃總結(jié)、月計劃總結(jié)、第四季度培訓(xùn)計劃總結(jié)。

十、收發(fā)行政人事部、質(zhì)量保證部、質(zhì)量控制部等管理規(guī)程文件。

十一、協(xié)助各部門完成辦公用品的收集xxx聯(lián)系采購2臺復(fù)印機(R&D、行政)和2臺打印機(凍干、倉庫)，聯(lián)想采購5臺電腦(R&D3臺、質(zhì)量1臺、財務(wù)1臺)。配合外人維護網(wǎng)絡(luò)、電腦和打印機。

外來客人的接待和服務(wù)。

工作總結(jié)季度【篇7】

20xx年第三季度已經(jīng)告一段落，已經(jīng)步入第四季度，現(xiàn)將第三季度的施工工作做如下總結(jié)：

一、工程技術(shù)管理方面：

（一）認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏如第25層露臺處頂板無樓板、屋面樓梯間設(shè)計無防護欄桿、單元門雙入口圖紙只編制一個門禁系統(tǒng)、樓梯間狹窄要磚面墻、排水出戶管徑小及車庫門兩側(cè)無電源等。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

（二）做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。有不懂的施工工藝及時向前輩請教或上網(wǎng)查詢資料為自己充電，做到心有底萬事順。

二、工程現(xiàn)場管理方面：

（一）工程質(zhì)量、安全控制：第三季度主要控制技術(shù)項目有地面工程、樓梯間墻面抹灰工程、外墻保溫工程、外墻真石漆工程、門窗安裝工程、樓梯間及電梯前室理石踏步安裝工程等。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時了解其施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，及時制止其行為并向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)助施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

（二）工程進(jìn)度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進(jìn)度的督促。雖然柏峰〃紫域工程在此季度出現(xiàn)資金緊張致使施工單位人工費拖欠導(dǎo)致停工多次或消極怠工，我在這個施工現(xiàn)場管理中始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。

三、工程成本控制方面：

設(shè)計變更及工程洽商的審核控制。由于工程收尾，很多設(shè)計中未考慮到的工程需要多增加施工成本，涉及增加工程量的變更，需要現(xiàn)場簽證我都反復(fù)的核實，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實用性。對一些摻雜水分，要價過高的工程簽證單責(zé)令退回不予簽證或延期簽證，堅決杜絕施工單位一變更就談簽證的思想，從基層嚴(yán)把成本關(guān)，為公司堅守利益。并將審核后變更、簽證都向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好資料的收集和整理。

四、第四季度主要工作思路：

（一）抓緊督促門、窗、電梯安裝。

（二）要求施工單位緊排工序，合理的安排竣工前的施工進(jìn)度。

（三）協(xié)調(diào)外委工程和各施工單位關(guān)系。

（四）爭取在供暖期前裝修隊伍能大批量裝修，年底交付業(yè)主住房。

工作總結(jié)季度【篇8】

上季度亮點：

9月完成了四川區(qū)域戰(zhàn)略招標(biāo)工作，8月完成了瀘州52畝、人壽104畝安裝目標(biāo)成本編制。與各部門在招標(biāo)工作中的配合不流暢，特別是后端部門對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源提出需求時，前置部門的研究、總結(jié)不足，無法及時提供準(zhǔn)確、有效的支撐依據(jù)，經(jīng)過反復(fù)溝通、妥協(xié)，基本得到一個可行方案。

多部門協(xié)調(diào)時，在幾個部門中找到與自己目標(biāo)更一致的人，統(tǒng)一步調(diào)，以期能夠更有效解決過程中的矛盾;當(dāng)進(jìn)展陷入膠著時，相持不下時，及時尋求領(lǐng)導(dǎo)支持，首先是思路、方法的請教，其次是親自出馬，按實、保質(zhì)完成了任務(wù)。

上季度不足

空港10、11、12期戶內(nèi)配電箱招標(biāo)工作時效性不高。

T、配電箱成套組價困難，樓層配電箱內(nèi)元器件眾多，型號復(fù)雜，非專業(yè)從事配電箱報價的人員，無法將箱內(nèi)元器件清晰明確的整理，此項工作交由成本人員負(fù)責(zé)，耗時多、效率低、質(zhì)量差，材料部近進(jìn)行元器件詢價，后期組價耗時，對費用計算不夠詳盡，組價質(zhì)量不高。

A、個人多研究元器件型號、事務(wù)所協(xié)助辨識、請教熟悉的配電箱廠家，幫助進(jìn)行清單編制。

R、在消耗大量時間后，延期完成了任務(wù)。

針對不足的改進(jìn)措施

1、接受現(xiàn)在無法改變現(xiàn)狀的事實，通過向老師、書本學(xué)習(xí)，盡量增加自己的業(yè)務(wù)技能。

優(yōu)勢

1、基本養(yǎng)成自己的生活節(jié)律;2、有持續(xù)改進(jìn)的信心和動力;3、有終生成長的方法;4、有多維競爭的思維方式。

劣勢

1、注意力集中時間不夠長，2、恢復(fù)注意力耗時太多，3、專業(yè)技能不夠深入，4、專業(yè)寬度不夠廣，5、管理技巧、藝術(shù)有待提高，6、自我時間、事物管理條理不夠清晰，7、心流狀態(tài)的時間太少，8、想法很多，但是實踐推動的速度跟不上思想的節(jié)奏。

提升的計劃與安排

1、E_CEL應(yīng)用書籍，搞定系列三部曲、樊登讀書會、007不寫就出局、格局商學(xué)院、心靈創(chuàng)富學(xué)習(xí)、高效閱讀一本書、權(quán)利與領(lǐng)導(dǎo)、心流。

工作總結(jié)季度【篇9】

整體來講，第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個季度，經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個人各方面能力更加成熟，所以，也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點如下:

從9月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目正式結(jié)束，整個項目歷經(jīng)2個多月的時間，項目活動主要包括 有效溝通培訓(xùn) ; 公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?; 部門例會互動 ; 部長輪崗 ; 標(biāo)桿部門評優(yōu) ; 部門協(xié)工作機制 ，第四季度個人工作總結(jié)。

整個項目活動前期因客觀原因相對滯后，后期嚴(yán)格按照計劃時間開展，并在計劃結(jié)束時間前完成整個項目，進(jìn)度控制良好!各項活動前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位，后期總結(jié)完善;

立足公司現(xiàn)狀和實際，沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動結(jié)束后新聞報道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點，實施細(xì)致，落地效果好。

1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認(rèn)識，現(xiàn)場互動熱烈，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%，整個活動效果非常好!

2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異常火爆，員工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，后期結(jié)果的反饋很及時，員工的對于服務(wù)部門的認(rèn)識有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。

3)部門例會互動活動前期調(diào)研深入、各部門對活動認(rèn)知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí)，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會效果調(diào)查表的設(shè)計與調(diào)查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團的亮點;整個活動結(jié)束后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實施簡單，易操作，可以在公司長期推廣運用。

4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營運部之間進(jìn)行開展，但是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會和總結(jié)會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

5)標(biāo)桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價，尋找與標(biāo)桿部門的差距，正確定位，提升整體服務(wù)質(zhì)量。

第四季度主要完成了財務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。

廣東公司共有262人報名參與認(rèn)證，250人參加認(rèn)證考試，245人通過了認(rèn)證考試，季度整體通過率高達(dá)96.41%，位居集團前列個人季度工作總結(jié)個人季度工作總結(jié)。

認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估:主要包括筆試、答辯、績效考評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評價、現(xiàn)場實操等方式。

對員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。

1)廣東公司中層儲備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲備學(xué)習(xí)班12月1日開始，歷時五天，課程設(shè)計全面，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。

培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的 職業(yè)經(jīng)理人 探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強的中層管理人才。

本次項目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn)，對于個人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。

2)九州通集團第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn):主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn):轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)計劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。

10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的 活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營 ，通過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí)，個人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓(xùn)營 最佳口才獎 榮譽稱號!

一方面，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊;另一方面，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫，找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。

基于以上情況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預(yù)計明年可投入使用。

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。

1)兼職管理崗關(guān)愛活動:從兼職管理崗關(guān)愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn)，保證了活動的順利開展。

2)集體婚禮:全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。

工作總結(jié)季度【篇10】

一季度營業(yè)部在武都支行黨委的正確領(lǐng)帶下，堅決貫徹執(zhí)行支行黨委提出的“圍繞一條主線，突出兩個重點，狠抓七項工作，強化兩個建設(shè)，確保六個提升”的工作方針，營業(yè)部全體職工盡職盡責(zé)、扎實工作，緊緊抓住元旦和春節(jié)帶來的機遇，通過以“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動”為口號的大型營銷活動為契機，以業(yè)務(wù)技能大賽為手段，以提高整個營業(yè)部的業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，經(jīng)過營業(yè)室全體員工努力工作，一季度營業(yè)部的各項業(yè)務(wù)經(jīng)營都有了一定的發(fā)展。

一、一季度營業(yè)部的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

(一)、個人存款穩(wěn)定增長。截止一季度末，個人存款余額達(dá)到11919萬元，其中個人儲蓄存款9684萬元，較今年年初凈增903萬元，個人定期存款2235萬元，較上一個月凈增33萬元，個人儲蓄存款完成一季度計劃1000萬元的90.2%。

(二)、貸款投放重點突出，貸款營銷進(jìn)展順利。一季度營業(yè)部新發(fā)放的貸款沒有發(fā)生逾期，貸款質(zhì)量進(jìn)一步提高。截止一季度末，營業(yè)部貸款余額24731萬元，累計新投放各類貸款154萬元，完成一季度計劃300萬元的51.4%，其中投放個人住房貸款81萬元，投放個人非住房貸款73萬元。存貸量比例為83.75%，比年初增加5.5%。

(三)、中間業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。一季度營業(yè)部營銷個人網(wǎng)銀271戶，完成一季度計劃80戶的338.8%;注冊企業(yè)網(wǎng)上銀行銀5戶，完成一季度計劃2戶的250%;發(fā)放借記卡864張，完成一季度計劃700張的123%;注冊個人短消息服務(wù)212戶，完成一季度計劃240戶的88.3%;新增貸記卡43張，完成一季度計劃48張的89.6%;在增第三方存管客戶9戶，完成一季度計劃25戶的36%;銷售各類基金79.4萬元，完成一季度計劃60萬元的132.3%;注冊手機銀行5戶，完成一季度計劃75戶的6.7%;實現(xiàn)代理保險手續(xù)費0.4萬元，完成一季度計劃2.6萬元的15.4%;貴賓客戶新增7戶，完成一季度計劃的5戶的140%;實現(xiàn)電子銀行收入3.24萬元，完成一季度計劃2萬元的162%。在“金鑰匙春天行動”競賽中取得了不錯的名次，中間業(yè)務(wù)收對利潤的貢獻(xiàn)率有了大幅提高。

(四)、委托資產(chǎn)清收取得了一定效果，不良貸款控制在計劃范圍以內(nèi)。一季度實現(xiàn)新房貸款零不良率。

(五)、內(nèi)部監(jiān)控進(jìn)一步加強。一季度營業(yè)部未發(fā)生各類案件和責(zé)任性事故，柜員的業(yè)務(wù)操作技能得到進(jìn)一步加強，違規(guī)操作明顯減少。監(jiān)控等安全保衛(wèi)設(shè)備運行正常。

二、一季度營業(yè)部經(jīng)營中存在的問題

綜合各個方面來看，一季度營業(yè)室的業(yè)務(wù)經(jīng)營不錯，但在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到存在的問題。

(一)、各類存款沒有實現(xiàn)持續(xù)的增長。一季度末，各項存款余額為29529萬元，較今年年初下降2751萬元，其中對公存款為19845萬元，下滑最為嚴(yán)重，較今年年初下降3653萬元，優(yōu)質(zhì)客戶的流失比較嚴(yán)重，對全行存款影響巨大。

(二)、貸款營銷工作緩慢。一季度營業(yè)部各類貸款余額24731萬元，較今年年初下降530萬元，其中單位貸款較今年年初下降140萬元，個人貸款較今年年初下降390萬元，因此還需進(jìn)一步加大貸款的營銷力度，增大貸款余額，使銀行現(xiàn)有資金能夠得到充分運用，創(chuàng)造出更大的效益。

工作總結(jié)季度【篇11】

本年度，我校我校緊跟教育改革的步伐，圍繞區(qū)教育局的工作部署，在區(qū)教育裝備室的直接指導(dǎo)下，結(jié)合我校的實際情況，扎實有效地開展了教育技術(shù)裝備的各項工作，充分發(fā)揮了我?，F(xiàn)代化設(shè)施應(yīng)用的效能，豐富了教師的教學(xué)手段，增加了學(xué)生的興趣，擴大了學(xué)生的視野，提高了教學(xué)效果，為我校教育、教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體做了以下幾方面的工作：

一、建立了有效的管理體系，加強了隊伍建設(shè)

為進(jìn)一步做好教育裝備管理工作，切實加強對教育裝備管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把該項工作列入重要議事日程，納入學(xué)校工作計劃，并專門制訂了教育裝備管理計劃成立了管理網(wǎng)絡(luò)。由學(xué)校校長任組長，分管副校長任副組長，各專用教室管理員及實驗任課教師為組員。做到分工明確，責(zé)任到人。

實行崗位責(zé)任制，強化常規(guī)管理。將各個專用教室，各個崗位落實于專人，形成多層次，全方位的齊抓共管的局面。要求管理人員以高度的責(zé)任感做好帳目的疏理、資料建設(shè)及保潔工作，學(xué)校把他們的管理工作情況與補貼、年度考核、評先晉級等掛鉤，充分調(diào)動其管理能力。本年度，學(xué)校借助學(xué)校督導(dǎo)評估驗收工作，多次召開擴大會議，研究和部署我校的教育技術(shù)裝備工作規(guī)劃，交流匯總在平時檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和存在的問題，及時督促相關(guān)人員改進(jìn)和糾正，確保了我校教育技術(shù)裝備工作有序、有效開展。

二、制度保證，措施到位

狠抓制度健全。建立健全學(xué)校各種教育裝備管理制度，確保有章可循、有據(jù)可依。各種教育教學(xué)制度放大張貼，學(xué)期初組織師生學(xué)習(xí)。只有制度的科學(xué)化、崗位責(zé)任制才能保證學(xué)校一切工作正常有序的開展。為了使學(xué)校裝備管理有章可循，我校以教育局下發(fā)的《南通市通州區(qū)學(xué)校教育技術(shù)裝備管理考核實施細(xì)則》為依據(jù)，結(jié)合實際，納入平時考核。專用教室內(nèi)制度上墻，同時也對管理人員的職責(zé)規(guī)定如下：

1、管理責(zé)任制度：學(xué)校所有的儀器、裝備均有專人人管理，詳細(xì)在案，職責(zé)分明，真正做到室室有人管，層層有人抓。

2、財產(chǎn)管理制度：只要是新購進(jìn)或上級劃撥的教學(xué)裝備，嚴(yán)格按照驗收、登記、入冊、上柜的程序，做到各類設(shè)備全部入柜入架，分科分類，科學(xué)存放。

3、借還制度：教師要使用設(shè)備、器材，找其責(zé)任人，填寫登記單，做好記載，定期歸還。

4、獎勵與賠償制度：學(xué)校對各專用教室定期不定期檢查登記，獎勵先進(jìn)，而對管理不力而造成損失的要加以賠償。

5、培訓(xùn)競賽制度：管理員積極參加教育局組織的使用維護培訓(xùn)和各類有關(guān)競賽活動，如實驗操作競賽、自制教具比賽等。

6、定期會議和檢查制度：期初由學(xué)校召開教育裝備專題會議，制訂計劃。學(xué)校采取期初、期中、期末定期檢查和平時抽查相結(jié)合的制度。主要對學(xué)校的各類教育裝備設(shè)施進(jìn)行數(shù)量檢查、狀態(tài)檢查和使用檢查。發(fā)現(xiàn)問題后及時給予糾正，為學(xué)校的正常教育教學(xué)提供了強有力的保障。

三、堅持以用促管，以用促研，發(fā)揮育人功能，注重教育的實效。

學(xué)校遷建在即，在教育裝備硬件方面不可能有多大投入，如何讓老師用好它們，充分發(fā)揮它們的實際功能，是目前的努力方向，學(xué)校已從以下幾方面做起。

1、保證了儀器設(shè)備經(jīng)常處于完好可用狀態(tài)，儀器的出入做到了入庫有帳目、使用有登記、消耗有處理，損失要賠償，件件有交待，杜絕非正常損失。

2、管理員做好三本帳：總帳能反映儀器的總件數(shù)和價值及每年的變動情況;分類帳能反映出各儀器的數(shù)量、金額。賬冊清、家底明的同時更增進(jìn)其主人翁意識;報損記錄帳：期末對學(xué)校的各類儀器進(jìn)行檢查，對消耗及報廢的儀器進(jìn)行登記。

3、維護、保養(yǎng)工作體現(xiàn)在衛(wèi)生除塵、防霉防潮和合理使用，管理員熟悉每種儀器的原理性能，保管好使用說明書。存放時也做到了分科分類。

4、提高電子白板的使用率。電子白板室使用提前進(jìn)行相應(yīng)的登記，教導(dǎo)處加強了隨堂聽課力度，督促教師在教學(xué)中提高電子白板的使用率，以提高課堂教學(xué)效率。

5、開發(fā)校本課程，定期向師生開放各類專用教室。在素質(zhì)教育理念的指引下，學(xué)校創(chuàng)建具有自己特色的“校本課程”。學(xué)校有大量的圖書和光盤資料。管理員把各類書籍、光盤進(jìn)行分類登記。定時、定內(nèi)容向師生開放了圖書室和閱覽室，并做好相應(yīng)的記錄，以發(fā)揮現(xiàn)代教育裝備的優(yōu)勢。

6、提高實驗開出率，是加強我校實驗室建設(shè)的出發(fā)點和歸宿。我校配備一名專職實驗教師。教師每做一次實驗都能在實驗室進(jìn)行嘗試。在設(shè)備完善的前提下，加強實驗室內(nèi)部管理，一方面要防止已配儀器設(shè)備的非正常損失，通過保養(yǎng)維修提高利用率，另一方面要自制教具，提倡豐富實驗內(nèi)容，多做學(xué)生的分組實驗，盡可能超正常實驗開出率。

回顧過去的一年里，在全校教職工和全體學(xué)生的共同努力下，學(xué)校的現(xiàn)代化教育裝備得到了較好的使用，教育技術(shù)裝備工作得到了有效地開展，學(xué)校上下充分認(rèn)識到擁有現(xiàn)代教育裝備的重要性，意識到教師課堂掌握教育現(xiàn)代技術(shù)的必須性，為學(xué)校發(fā)展的全面提升提供了動力，但其中還有許多工作有待于進(jìn)一步完善和改進(jìn)我們將認(rèn)真總結(jié)不足，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，使我校的`現(xiàn)代化設(shè)施發(fā)揮更大的效能。

今后，我校還將對教師進(jìn)行教育裝備業(yè)務(wù)管理和實驗操作的培訓(xùn)，努力將我校教育裝備管理工作再上一個新臺階。

工作總結(jié)季度【篇12】

三個月以來，我牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)群眾的工作職責(zé)，不怕困難、團結(jié)協(xié)助，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將這幾個月來的工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

鄉(xiāng)黨政辦公室作為綜合性的辦公室，擔(dān)的工作職責(zé)較多，工作又十分瑣碎，做起來千頭萬緒，這就要求辦公室的人員必須有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平才能勝任，否則工作起來就會無從下手，顧此失彼。今年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，不斷提高自身的思想政治素質(zhì);認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作、如何做好辦公室工作等業(yè)務(wù)知識。通過學(xué)習(xí)，想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，各項工作有條不紊開展，并取得了較好的工作效果。

二、加強鍛煉，做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。

20XX年第一季度，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，努力做好本職工作。

1.認(rèn)真配合完成村“兩委”換屆工作。去年年底到今年2月份，我鄉(xiāng)進(jìn)行了村“兩委”換屆選舉工作。在選舉過程中，從推選村民選舉委員會、選民登記到預(yù)選、正式選舉，我們都本著“嚴(yán)格依法辦事、處處有據(jù)可查、堅決杜絕漏洞”的原則，精心組織，周密部署，做到一個步驟不省略，一個細(xì)節(jié)不忽視。從選舉之前的宣傳工作、明白卡的制作到選舉之時選票的制作與發(fā)放、選舉之后計票與統(tǒng)計等各個環(huán)節(jié)我都參與其中，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了分配的各項工作。

2.精神文明工作。黨政辦分工我主要負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)的材料，第一季度以來，我鄉(xiāng)精神文明建設(shè)主要開展了以下幾項活動：積極組織開展第十一個“公民道德建設(shè)月”活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，安排部署集中活動方案;開展烏什塔拉鄉(xiāng)首屆道德模范評選活動;積極組織參與“天翼杯”精神文明知識競賽，精神文明建設(shè)和“3·15”國際消費者權(quán)益有獎知識問答活動;動員參加“春暖三月雷鋒精神”讀書征文大賽活動。同時認(rèn)真籌備創(chuàng)建自治區(qū)級精神文明機關(guān)的各項工作，完成精神文明責(zé)任體系分解，按部就班準(zhǔn)備各項材料工作。

3.團委工作。主要協(xié)助專職副書記做好團的自身建設(shè)和基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)志愿者服務(wù)活動和其他日常工作。第一季度以來，團委主要開展了如下活動：組織青年志愿者參加“學(xué)習(xí)雷鋒奮斗青春給力和碩”為主題的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動和“愛國衛(wèi)生日活動”;認(rèn)真組織進(jìn)行“走進(jìn)青年”活動。

4.辦公室其他工作。同時在辦公室還負(fù)責(zé)會務(wù)通知、會場布置以及辦公室日常工作。辦公室工作可以說是服務(wù)性工作，既要對外也要對內(nèi)服務(wù)。在工作中要做到“三勤”，即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來訪辦事時，要主動詢問是否有需要辦理的事情，遇到辦不了的證明材料耐心向其解釋清楚，或幫助聯(lián)系經(jīng)辦人;收集整理材料時，全面準(zhǔn)確的了解各方面工作的開展情況，及時總結(jié)匯總，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

回顧第一季度的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次，在工作上，工作經(jīng)驗尚淺，尤其是在辦公室呆的時間多，深入村里的時間過少，造成調(diào)研不夠，情況了解不細(xì)，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長;再次，在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。

銷售季度工作總結(jié)范本4篇

最美好的是工作的時光，這一階段的工作接近尾聲，畫上了句號，這時候可以對自己的工作做個總結(jié)，看看自己最近時間的表現(xiàn)，總結(jié)失誤規(guī)律，找到經(jīng)驗，在未來的工作中要靈活運用，趨利避害，更加出彩。你是不是也在考慮怎么寫好一篇工作總結(jié)？小編特別從網(wǎng)絡(luò)上整理了銷售季度工作總結(jié)范本4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

銷售季度工作總結(jié)【篇1】

20xx年的第xx個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，起筆間思討自己這3個月來所做的工作，心里頗有幾分感觸。我是20xx年xx月xx日，才有幸加入佳致公司，成為銷售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作，對汽車知識也比較模糊。通過這一季度來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步，同時也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去，展現(xiàn)未來我覺得第xx季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結(jié)：

　一、第xx季度工作總結(jié)

1、銷售任務(wù)完成情況。

1）、第xx季度轎車部共銷售xx臺，我個人銷售xx臺，其中xx臺，xx臺，xx臺，占轎車部總結(jié)數(shù)的xx%。

2）、合總結(jié)辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待xx個有效客戶，其中成交的有xx個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

2、銷售工作總結(jié)、分析。

1）入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人一個是總結(jié)辦林總結(jié)監(jiān)和銷售部王經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時，對汽車知識和銷售知識非常缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個月，我都是在王總結(jié)監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總結(jié)想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作，整個學(xué)習(xí)的過程，可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的果。

2）職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信；如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。

5）重點客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個a類，多一個a類就多一個機會。拜訪，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。

6）自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能。

二、第xx季度的工作開展

公司在發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。

首先，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

第二，業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時掌握信息，力爭第4季度要比3季度翻一翻。

第三，意識上：無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的長處，學(xué)會謙虛，學(xué)會與上司、朋友、同事更加融洽的相處；

最后我希望第xx季度公司的業(yè)績更加輝煌！

銷售季度工作總結(jié)【篇2】

為全面貫徹集團公司安全工作精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立長期有效的安全管理機制，層層落實安全責(zé)任，切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進(jìn)全員安全管理，現(xiàn)將二季度安全工作總體安排如下：

一、二季度安全工作目標(biāo)。

1、推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化亮點工程，率先使亮點工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

2、無重傷無死亡。

3、建立和完善各項管理制度。

4、做好每月的安全生產(chǎn)活動月的開展工作。

5、做好防汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

二、二季度工作安排。

在20xx年第二季度安全生產(chǎn)管理中，要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，安全工作基本做法體現(xiàn)出為抓基礎(chǔ)。具體做法：

1、抓基礎(chǔ)。

20xx年初，我礦把貫徹安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學(xué)習(xí)（每月不少于一次學(xué)習(xí)）。以開展班組建設(shè)競賽為中心內(nèi)容，以進(jìn)一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段，形成質(zhì)量驗收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系，牢牢掌握動態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量。開展了礦、科、隊三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進(jìn)行操作培訓(xùn)活動。

2、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

全面落實集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項要求，宣傳到職工落實到崗位。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的有關(guān)負(fù)責(zé)人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)格處理，堅決消滅習(xí)慣性違章、違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。

3、以人為本，強化培訓(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。

二季度，公司進(jìn)一步強化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安和安全技術(shù)素質(zhì)。

三、下面，對我礦一季度安全工作進(jìn)行總結(jié)：

一季度，在礦領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我礦全體干部職工團結(jié)協(xié)作，奮力進(jìn)取，克服春節(jié)放假期間停產(chǎn)等困難，使各項工作有序推進(jìn)，各項工作進(jìn)展順利，杜絕了輕傷及以上事故，生產(chǎn)任務(wù)完成計劃的100%，取得了安全、生產(chǎn)雙贏，為完成全年工作目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。一季度，我們重點抓了以下幾項工作：

1、強化了安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步完善了安全風(fēng)險抵押金制，強化了全員安全風(fēng)險意識和服務(wù)意識。

2、制定了“井下現(xiàn)場連責(zé)連帶管理辦法”，進(jìn)一步增強了各級管理干部的工作責(zé)任心，強化了崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行了上級及礦各項規(guī)章制度，進(jìn)一步強化了安全生產(chǎn)工作責(zé)任心，充分調(diào)動各級管理干部的工作積極主動性及自主管理能動性，更好地發(fā)揮各級安全管理職能。

3、保證了“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)及“冬季四防”工作。開工時各單位管理干部、安監(jiān)員及瓦斯檢查員提前到達(dá)了工作面，檢查工作面瓦斯情況及安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除了因間歇性生產(chǎn)造成的各類隱患。復(fù)工期間安全領(lǐng)導(dǎo)小積極進(jìn)行了礦井隱患排查工作，及時全面的排查各種安全隱患，保證了礦井頂板管理、防治水、一通三防、機電管理的安全，為礦井節(jié)后復(fù)產(chǎn)打好了堅實的基礎(chǔ)。

4、由于放假時間長職工對井下作業(yè)環(huán)境、施工工藝出現(xiàn)生疏，走親訪有等問題致使思想不集中，容易造成行為懶散，影響正常安全生產(chǎn)等情況，培訓(xùn)中心在開工時開展了集中安全教育培訓(xùn)活動，提高了職工的安全意識，進(jìn)一步完善了安全管理防線，確保了礦井安全生產(chǎn)的順利開展。

銷售季度工作總結(jié)【篇3】

為了能夠更好的理清工作思路，提高工作效率，使自己獲得更大的進(jìn)步，現(xiàn)將20xx年第四季度的工作和學(xué)習(xí)情況作一小結(jié)：

一、思想學(xué)習(xí)方面：

本人堅決擁護___的偉大領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)典的理論知識，并利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，在工作之余，積極學(xué)習(xí)__的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南。作為新時代的青年，我越來越深刻的意識到自己肩上的責(zé)任，也越來越深刻的意識到自己應(yīng)該更加積極的向__靠近，爭取__。在今后的工作和生活中，我會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，提高思想認(rèn)識，并將良好的思想理論運用到日常的生活和工作中，理論與實踐相結(jié)合，更好的提高工作效率。

二、行為作風(fēng)方面：

本人能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記公司的質(zhì)量方針和行為準(zhǔn)則，將“規(guī)范管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)，滿足客戶需要”牢記于心，嚴(yán)格要求自己。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，將繼續(xù)保持良好的行為作風(fēng)，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。

三、完成工作內(nèi)容方面：

在給位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助下，本人利用最快的時間熟悉了公司的業(yè)務(wù)知識及崗位責(zé)任，并積極地投入到了本職工作當(dāng)中，利用自己掌握的知識，結(jié)合公司產(chǎn)品情況，主動分析研究。20XX年第四季度，本人主要完成了以下幾個方面的工作：

1、制作電纜夾板注塑模具4套。

2、制作漲鉚梯的定位工裝和鉚頭7套。

3、配合日常生產(chǎn)需要編制線切割火焰切割機的相關(guān)程序。

在下一步的工作和生活中，我將會更加努力積極的學(xué)習(xí)新的、更加先進(jìn)的模具設(shè)計及軟件知識，結(jié)合公司產(chǎn)品需要，積極思考，努力創(chuàng)新，更加熱情的投入到工作當(dāng)中去。

銷售季度工作總結(jié)【篇4】

當(dāng)前季度的后勤工作雖已完成卻也要為以后的發(fā)展早做準(zhǔn)備，由于第二季度的表現(xiàn)著實比較平庸的緣故自然要在吸取教訓(xùn)的同時做好后勤工作，若是因為自己對待后勤工作不認(rèn)真從而令校領(lǐng)導(dǎo)失望的話則是得不償失的，想要履行好學(xué)校后勤人員的職責(zé)就得先對第二季度的工作加以總結(jié)從而積累更多的經(jīng)驗。

在采購物資的同時我嚴(yán)格對照了上一季度的的清單與消耗狀況，既要加強對后勤物資采購重要性的認(rèn)識也要通過自身的努力將其完成，所幸的是同事的協(xié)助讓我在處理好采購方面的事務(wù)之時減輕了不少麻煩，再加上食堂采購之類的工作有其他的人員進(jìn)行處理自然不需要花費太多心思，但本著對后勤工作負(fù)責(zé)的態(tài)度讓我對第二季度采購的物資進(jìn)行了逐一清點，既要保證后勤部門的經(jīng)費沒有任何浪費的余地也要為校職工以及學(xué)生們的需求考慮，若是連這方面的事務(wù)都不認(rèn)真做好的話則未免顯得自己對待后勤工作太不負(fù)責(zé)了，無論是對采購物資的清點入庫還是后期的財務(wù)報銷都要做好這方面的工作才行。

做好了后勤處的物資保管工作并對日常消耗進(jìn)行了登記與清點，每當(dāng)有師生領(lǐng)取的時候自己都會對所在班級進(jìn)行標(biāo)注，既要保障物資的消耗有賬可查又要滿足校園師生的日常所需，所以為了履行好學(xué)校后勤人員的職責(zé)導(dǎo)致我在這方面的工作中花費了不少心思，但是當(dāng)取得后勤工作中的成果之時也著實令人感到比較滿意，只不過相對于工作的開展而言更應(yīng)該思考如何才能夠?qū)⑵渫瓿傻酶?，這既是部門領(lǐng)導(dǎo)傳授的經(jīng)驗也是我在以后的后勤工作中需要做到的。

由于部分班級的燈管需要更換的緣故導(dǎo)致我聯(lián)系了相應(yīng)的維修人員進(jìn)行處理，也許的確是存在著年久失修的狀況導(dǎo)致部分班級的正常授課受到了影響，所以我在第二季度利用節(jié)假日時間對部分班級的設(shè)施進(jìn)行修繕，雖然在這項工作中比較忙碌卻也存在著不少做得不夠好的地方，若是能夠事先考慮到校園基礎(chǔ)設(shè)施的不完善性也許不會影響到部分班級的授課，我在檢討的同時也要加強對下一季度的規(guī)劃以免再次發(fā)生這類狀況。

總體而言自己在第二季度的后勤工作中有得有失從而積累了不少經(jīng)驗，只不過對第二季度暴露出來的些許問題應(yīng)當(dāng)加以改善并吸取教訓(xùn)，至少已經(jīng)在后勤工作中吃過虧的自己不能夠讓這類狀況延續(xù)到下一季度之中，以后我會更加注重學(xué)校后勤工作的細(xì)節(jié)并爭取將其做好。

會計季度工作總結(jié)范本六篇

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會計季度工作總結(jié)(篇1)

20年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲，作為公司財務(wù)部的會計出納人員，在工作中負(fù)責(zé)貨幣資金核算，辦理現(xiàn)金收付，嚴(yán)格按規(guī)定收付款項?，F(xiàn)將個人第一季度工作情況總結(jié)報告如下：

一、配合總公司完成員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作，使各項工作實現(xiàn)集團化，正規(guī)化。

二、出納工作

自接手出納工作以來沒有出現(xiàn)任何差錯，每月認(rèn)真做好備份，以及對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，具有實施的工作內(nèi)容有：

1）與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2）清理客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。

3）核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4）做好20年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。

三、有針對性的落實制度。

制度是公司發(fā)展的靈魂，管理離不開制度，所謂的管理更重要的是紀(jì)律，是規(guī)則，所以自我反省后，找出原因，并改變以往的管理模式，有針對性的落實制度。

四、辦公室的日常工作。

為迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。并迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱；同時按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

但是在出納工作中，有好的一面，也有發(fā)現(xiàn)的問題，在近階段的工作檢查理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)出納本著“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，要及時調(diào)整自己的理念，讓各項工作真正落實到實處，才能讓日后的財務(wù)工作更順利。

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。只有更好地對本年度第一季度的工作進(jìn)行總結(jié)和歸納，才能在以后的工作中得到較大的提升。

會計季度工作總結(jié)(篇2)

不知不覺，在電話中心工作已經(jīng)三個多月了。從受理客戶報案、服務(wù)咨詢與投訴到與客戶進(jìn)行溝通，直接答復(fù)或登記并反饋客戶需求，根據(jù)服務(wù)職責(zé)和時限要求把信息傳遞給相關(guān)部門，合理調(diào)配資源力求滿意解決客戶問題，在這個季度的磨礪中我看到了自己的成長?？头淼墓ぷ魇瞧髽I(yè)與客戶進(jìn)行溝通的渠道。如何把握、運用良好的服務(wù)技巧便成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重中之中，也是客服工作中的重要一環(huán)。

耳麥雖小，卻一頭連著客戶的需求，系著廣大客戶對我們中國人壽的無限期待；另一頭連著中國人壽的責(zé)任與使命，系著公司對客戶的誠心與真心。每當(dāng)幫助一位客戶解答了困惑露出會心的微笑時，每當(dāng)為客戶處理了問題而得到他們的真心感謝時，我深刻的感覺到了作為一名客服代表的價值，客服工作，不僅僅是微笑服務(wù)，不僅僅是及時接聽，還必須內(nèi)化于心、外化于行。因此，我積極參加公司舉辦的各種知識競賽，通過比賽，來認(rèn)識自己。努力掌握服務(wù)技巧、不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵。

而隨著95519拆分，電話量的增加，為了保證電話接通率和電話中心工作的正常運轉(zhuǎn)，完成呼入呼出工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我機會，讓我任職電話中心綜合資訊崗這個崗位。我的工作，不再僅僅是接聽客戶電話，除了根據(jù)接通率情況、排班表和出勤情況，及時上線進(jìn)行一線呼入和呼出，確保電話中心接通率外，對于一線坐席無法解決的問題，我需要及時進(jìn)行二線處理、工單流轉(zhuǎn)和催辦，負(fù)責(zé)對工單處理結(jié)果的跟蹤回訪，確保工單處理時效和客戶滿意度。

除此之外，我還要協(xié)助陳老師，對電話中心業(yè)務(wù)和話務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，制作日報、周報和月報，以便上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員及時掌握電話中心運營管理的相關(guān)數(shù)據(jù)。每天做好現(xiàn)場巡檢，及時處理和解決巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，做好巡檢記錄，協(xié)助電話中心主管開展現(xiàn)場管理，確保電話中心秩序井然，衛(wèi)生整潔。

隨著電話中心人員隊伍的日益壯大。我作為一名老客服，幫助新客服盡快地熟悉工作是我義不容辭的責(zé)任。很多新客服都是和我一樣，來這里工作之前對于保險的業(yè)務(wù)知識很生熟。所以我在指導(dǎo)如何接報案，如何受理咨詢的同時，主動把自已平時處理問題時碰到的一些案例講給她們聽，進(jìn)行討論總結(jié)。她們在工作中碰到的疑難問題向我請教時，我也把自己這一年來的工作經(jīng)驗的毫無保留地全告訴她們，教她們?nèi)绾芜M(jìn)行處理、解決問題。

第三季度已經(jīng)過去，第四季度剛剛開始，以后要走的路還很長，自身不如別人的地方還有很多，要學(xué)習(xí)的也還有很多。既然選擇這個工作，我就要不懈努力，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。我相信，只要我在工作中勤勤懇懇、樂于奉獻(xiàn)，就一定能在這個平凡的崗位上作出不平凡的成績。

會計季度工作總結(jié)(篇3)

從開學(xué)之前對實訓(xùn)的期待一直到現(xiàn)在實訓(xùn)基本結(jié)束已經(jīng)過去一個月了，時間在不知不覺中流逝，一個月的實訓(xùn)整個環(huán)節(jié)下來我不僅收獲了知識也成長了很多，對此我想對此次的實訓(xùn)做以下總結(jié)：

我們的實訓(xùn)是由四個科組成，我所在的是四科，一個科大約有十三到十四個人組成。實訓(xùn)實行的是輪崗制，每五天的業(yè)務(wù)輪一次崗，這些都由科長安排而每個科的科長在整個實訓(xùn)過程中保持不變，這樣的輪崗制可以讓每一個人都可以嘗試做不同的工作，熟悉更多的工作流程而不只局限于一個工作崗位，這樣就很大程度上拓寬了我們的實踐范圍，也更有利于提高每一個人的實踐能力

我從聯(lián)營會計——代銷會計——自營會計——外部——非商品會計——稅務(wù)會計，一共嘗試了六個工作崗位，這一個月的實訓(xùn)中以及在不同的工作崗位的過程中我發(fā)現(xiàn)理論與實踐結(jié)合的過程真的需要我們自身學(xué)會去思考，學(xué)會靈活的運用自己學(xué)過的專業(yè)知識，有時候真的覺得自己學(xué)的那些理論知識太僵硬了，太死板了。知識是死的，只有當(dāng)我們把這些東西運用到實踐中的時候它們才具有生命力，才可以發(fā)揮它們自身擁有的力量。

就自己做過的這六個工作崗位中，聯(lián)營會計跟代銷會計的工作流程幾乎是一樣的，只是每個人負(fù)責(zé)的柜組不一樣而已，比如說有酒水組、清潔組、調(diào)料組、家居組，聯(lián)營會計跟代銷會計的工作量相對來說是比較小的：就是首先要填制商品銷售清單然后再交給自營會計審核，最后再等著登錄明細(xì)賬就可以了；而自營會計的工作相對于聯(lián)營會計的工作來說稍比較復(fù)雜一些，自營會計主要的工作是對聯(lián)營會計填寫的商品銷售清單進(jìn)行審核，除此之外還要內(nèi)部的商品驗收單蓋上貨物收訖的章，還需要稅務(wù)會計的增值稅單據(jù)和銷售清單以此來填寫付款通知單和記賬憑證，有時候還需要找出納開具的支票，這些單據(jù)都是一式兩份的，一份有手寫的記賬憑證，一份要附上擊打的記賬憑證，剛開始接手自營會計的工作崗位的時候還真是著實感覺有些茫然，那個時候就感覺特別混亂，但是等到做完了一兩筆業(yè)務(wù)的時候漸漸地也就可以理出頭緒來了，別人講多少遍都不如自己親自去做一遍來的清楚明白。就這樣，十天的業(yè)務(wù)已經(jīng)完成了，緊接著就開始十一號到十五號的業(yè)務(wù)了，這一次我做的是外部的工作，外部的工作主要是給四個科開具增值稅發(fā)票而且是一式四份的，所以外部的技術(shù)性工作比較少，主要是進(jìn)行大量的體力工作，這五天的業(yè)務(wù)中我就一直在開具增值稅發(fā)票一直在蓋客體章，在開發(fā)票的時候必須要特別的謹(jǐn)慎才行，一定要確保自己算出的數(shù)字的準(zhǔn)確性而且大小寫一定要保持一致，在這其中自己出過錯也為此翻過功，所以會計一類的工作必須要格外的認(rèn)真才行，不僅僅是外部的工作，沒一個工作崗位都是一樣，如果在你的這個環(huán)節(jié)出錯了往往會牽扯到別的工作崗位的工作，這些都是有一定的聯(lián)系的。我們不難發(fā)現(xiàn)會計一類的工作大多都是跟數(shù)字打交道也就是跟錢打交道，沒一個數(shù)字反映在現(xiàn)實中的都是具體的資金，所以就算是一個小數(shù)點我們都不能出錯。

慢慢的半個月過去了，一天一天的實訓(xùn)讓自己感覺到很累但同時也特別的充實，我很期待自己沒有做過的工作崗位的工作流程到底是怎樣的也很希望通過全科人的共同努力、攜手合作下，我們可以順利也可以按時完成工會做任務(wù)。

會計季度工作總結(jié)(篇4)

總的來說這四個工作崗位的功工作自己出現(xiàn)的錯誤是比較少的，這四個工作崗位下來沒有覺得什么可到了第五個崗位——非商品會計，我做非商品會計的時候感覺完全亂了套，非商品明細(xì)賬簡直讓我頭都大了。做非商品會計的那幾天確實感覺挺痛苦的。

非商品會計的主要工作就是根據(jù)非商品資料首先要自己寫記賬憑證，而自己填寫記賬憑證的時候就往往比較容易出錯，比如說購買儲物柜要記在周轉(zhuǎn)材料下的低值易耗品下，而我就把它記在了管理費用下這就出錯了。填寫完了記賬憑證之后要在后面附上該筆業(yè)務(wù)需要的單據(jù)像現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、這些需要找出納開據(jù)，統(tǒng)一發(fā)票和增值稅發(fā)票要找外部人員開據(jù)，此外還有很多業(yè)務(wù)需要自己親自去填制比如付款通知單，后面需要附加的發(fā)票收據(jù)之類的單據(jù)還需要找科長和稅務(wù)會計來簽字，這樣整個的業(yè)務(wù)流程就差不多完成了。

非商品除了以上這些比較繁瑣的工作之后還有一步比較重要的就是要登非商品明細(xì)賬了，登非商品明細(xì)賬必須要格外的認(rèn)真，登完了一級科目一定不能忘記了登下面的明細(xì)科目，我就在這上面出現(xiàn)了好多這樣那樣忘登或漏登的賬，榮國漏登了一筆賬就會導(dǎo)致下面的賬全部都會出錯，所以登非商品明細(xì)賬的時候要特別的認(rèn)真才行。

經(jīng)過了做非商品會計由于自己的大意和各種各樣的原因造成的很多錯賬之后，我發(fā)現(xiàn)自己學(xué)會了謹(jǐn)慎，學(xué)會了認(rèn)真去處理事情也學(xué)會了面對問題和錯誤的時候如何去解決。所以在做最后一個工作崗位的時候我特別認(rèn)真地去做每一筆業(yè)務(wù)避免再出現(xiàn)同樣的錯誤。

我做的最后一個崗位是稅務(wù)會計，稅務(wù)會計的工作比非商品會計的工作要簡單一些，所以之后的工作就輕松一點了。稅務(wù)會計的工作主要就是要寫外部給的增值稅發(fā)票，然后就是等著登稅務(wù)明細(xì)賬就可以了。整個這六個工作崗位下來之后實訓(xùn)一個月了我收獲了很多也學(xué)到了很多，在不斷地出錯中我學(xué)著去耐心面對和處理這些問題。通過會計分崗實訓(xùn)是自己可以更加全面的去掌握會計核算方法，熟悉企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，也為自己的實習(xí)和就業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

我們的此次實訓(xùn)大致分四個周完成，第一個周主要輸熟悉企業(yè)情況和會計工作規(guī)范，建賬，進(jìn)行1—8號的業(yè)務(wù)；第二個周主要是進(jìn)行9—19號的業(yè)務(wù)；第三周主要是進(jìn)行20—30號的業(yè)務(wù)；第四周主要是進(jìn)行31號的業(yè)務(wù)，期末對賬，結(jié)賬、試算平衡，打印電子賬簿，編制財務(wù)報表，這就是整個實訓(xùn)的安排。

保持一顆平常的心認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，又累也有收獲，我想我會積累經(jīng)驗同時又吸取教訓(xùn)，讓自己在不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步中得到提升。

會計季度工作總結(jié)(篇5)

第三季度在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人第三季度以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)

一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的xx大、xx屆三中、xx全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨季度齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實做好本職工作

本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，按時間性，全季度的工作如下：三季度，完成××季度財務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)上季度的財務(wù)工作，并為四季度訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成××季度新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、季度檢工作;二季度，按照財務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立四季度新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目，以便于分項目統(tǒng)計，準(zhǔn)時向主管部門報送財務(wù)、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯(lián)系，提出用款申請計劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。

在對外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費季度度審驗，為貫徹落實行政許可法，及時報送“收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報送上半季度醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上季度保費。三季度，根據(jù)甘人財號文精神的要求，用近一個月時間對三季度以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進(jìn)行對照自查，完善了財務(wù)手續(xù)，寫出了自查情況、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會計制度執(zhí)行情況，進(jìn)一步規(guī)范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度，為審核認(rèn)定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，下半季度醫(yī)保，住房公積。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。

三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)

作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準(zhǔn)備工作，完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。

在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。

會計季度工作總結(jié)(篇6)

20xx年的第二季度已經(jīng)過去了，也可以算做是我在公司正式工作后的第一個季度，從3月份到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，一邊摸索市場，遇到業(yè)務(wù)和工作方面的難點和問題，我經(jīng)常請其他有經(jīng)驗的同事。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對市場有了一定的認(rèn)識和了解。

現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，能夠和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過這幾個多月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一定幅度的提高，但是本職的工作在以下幾個方面還有很大的進(jìn)步空間。

1、在渠道管理工作中，與客戶溝通交流還有一定欠缺。自己主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)的城市，雖然每月的銷量有些增加，但是增加的幅度自己還是感覺不太滿意，銷量更大提升的空間還是有的。

2、對渠道建立和規(guī)范

會計季度工作總結(jié)(篇7)

一、第三季度工作小結(jié)

第三季度在做好日常工作的基礎(chǔ)上，重點做了以下幾方面的工作：

(一)組織開展了20xx年第二季度中心內(nèi)部崗位業(yè)務(wù)考核工作，并采取抽查的方式，對資金結(jié)算等崗位業(yè)務(wù)進(jìn)行了重點稽核。

(二)積極幫助統(tǒng)管單位開展資產(chǎn)清查核實工作。本次確定了16個統(tǒng)管單位為清查核實工作的對象。首先由單位進(jìn)行自查，并填報《固定資產(chǎn)清查明細(xì)表》;二是由各核算會計對單位填報的資料進(jìn)行認(rèn)真審查核對，并深入單位組織檢查，對賬實不符的'固定資產(chǎn)，幫助單位查明原因，編制詳細(xì)說明材料，本次共清查核實16個單位固定資產(chǎn)總金額為18096萬元。下一步將根據(jù)清查情況，提出處理意見報局審定后調(diào)整賬務(wù)，做到賬實相符。

(三)組織開展了統(tǒng)管單位備用金清理和重新核定工作。根據(jù)單位工作性質(zhì)及業(yè)務(wù)量大小，重新提出單位日常備用金限額意見，報局領(lǐng)導(dǎo)審定。加強對單位備用金的管理，確保單位備用金管理規(guī)范、準(zhǔn)確。

(四)加強學(xué)校代管款項管理。針對教材發(fā)行單位在學(xué)校教輔材料配發(fā)中存在的超范圍配發(fā)教輔材料現(xiàn)象以及少數(shù)學(xué)校挪用代管款項等問題，及時提出相關(guān)規(guī)范意見，改變教輔材料費款項結(jié)算方式，進(jìn)一步明確學(xué)校代管款項撥付使用審核程序，經(jīng)縣局批準(zhǔn)并征得教育局同意后從今年秋季開始執(zhí)行。

(五)繼續(xù)加大指導(dǎo)鎮(zhèn)分部工作力度。一是深入冶父山等鎮(zhèn)分部開展業(yè)務(wù)檢查和輔導(dǎo)工作;二是抽調(diào)人員分成3個考核小組，對今年以來各鎮(zhèn)分部日常業(yè)務(wù)進(jìn)行網(wǎng)上稽核，并形成工作底稿，對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題書面反饋至各鎮(zhèn)分部。

(六)積極做好財政統(tǒng)發(fā)工資人員工資在線查詢服務(wù)系統(tǒng)開通后的后續(xù)工作，包括后臺數(shù)據(jù)庫錄入與維護、電話協(xié)助查詢等工作。

(七)開展?jié)е鷮W(xué)愛心資助活動。積極響應(yīng)團市委等單位開展的愛心結(jié)對扶助特困大學(xué)生活動號召，在單位全體職工中開展愛心一日捐結(jié)對資助活動。共籌款6000余元，分別資助廬城鎮(zhèn)和冶父山鎮(zhèn)兩名成績優(yōu)秀的20xx年特困大學(xué)新生，幫助他們圓大學(xué)之夢。

(八)積極做好醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金、工會經(jīng)費等代扣代繳工作。共代扣醫(yī)療保險金261.07萬元，失業(yè)保險金109.93萬元，工會經(jīng)費4.47萬元，并按規(guī)定全額劃繳至相關(guān)專戶。嚴(yán)格按照文件規(guī)定，認(rèn)真審核，截止9月底共兌付購房補貼330余萬元。

(九)組織職工積極參加各項集體活動。一是編排舞蹈節(jié)目好運來參加省廳慶祝建國60周年文藝匯演及全縣國慶文藝演出;二是組織職工參加縣直黨委等舉辦的紀(jì)念建國60周年征文演講比賽，并獲得演講類一等獎的好成績;三是積極選派人員參加全縣財政系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識競賽及第三屆財政杯書畫攝影展等活動。

二、第四季度工作安排

(一)配合做好20xx年度部門單位綜合預(yù)算編制工作。

(二)按照政策要求積極做好農(nóng)村義務(wù)教育教師績效工資發(fā)放的數(shù)據(jù)錄入、工資統(tǒng)發(fā)軟件修改等工作，確?？冃ЧべY及時兌現(xiàn)到位。

(三)組織開展第三季度內(nèi)部崗位業(yè)務(wù)考核、統(tǒng)管單位報賬員日常業(yè)務(wù)考核工作。

(四)結(jié)合村級財務(wù)回頭看重點檢查工作，組織開展村級財務(wù)調(diào)研，擬定村級財務(wù)管理指導(dǎo)意見。

(五)組織開展學(xué)校食堂財務(wù)清理，規(guī)范學(xué)校食堂財務(wù)管理。

(六)做好國庫集中支付改革擴面相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

(七)做好黨報黨刊發(fā)行征訂款等款項的集中劃撥工作。

(八)協(xié)助統(tǒng)管單位開展好年終財務(wù)清理和賬務(wù)核對工作。做好中心及鎮(zhèn)分部年終扎賬和年初建賬的業(yè)務(wù)銜接工作。

(九)認(rèn)真總結(jié)20xx年度各項工作，討論擬草20xx年工作思路。

會計季度工作總結(jié)(篇8)

三季度，我財務(wù)會計部認(rèn)真貫徹落實全年工作意見、三季度工作安排以及今年重點工作任務(wù)，堅持以科學(xué)發(fā)展為主線，以“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、提素質(zhì)、促發(fā)展”為中心，以“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求快”為導(dǎo)向,加強財務(wù)管理，提高賬務(wù)組織能力，扎實做好會計基礎(chǔ)規(guī)范工作，規(guī)范會計業(yè)務(wù)操作行為，努力提升會計核算和經(jīng)營管理水平，現(xiàn)將今年一季度工作開展情況總結(jié)如下。

一、加強財務(wù)收入管理，超額完成三季度經(jīng)營目標(biāo)

截止三季度末，各項業(yè)務(wù)總收入____萬元，較去年同期增加____萬元，增幅22.42%;其中貸款利息收入_____萬元，較去年同期增加____萬元，增幅23.31%，較三季度計劃超___萬元，完成計劃的104.48%;中間業(yè)務(wù)收入_____萬元，較去年同期增加_____萬元，增幅14.72%。三季度賬面利潤實現(xiàn)_____萬元，較去年同期增盈886.85萬元。

二、加強會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1.根據(jù)明光市財政局《關(guān)于開展20__年度會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的通知》文件精神，積極組織我行員工參加20__年度會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，提升我行員工會計業(yè)務(wù)理論知識、會計業(yè)務(wù)核算水平和會計管理能力，積極保證會計從業(yè)人員基本素質(zhì)，促進(jìn)會計核算的準(zhǔn)確性和規(guī)范化。

2.集中組織轄內(nèi)反洗錢信息報告員、臨柜人員、客戶經(jīng)理等相關(guān)人員，分兩期共有126人參加反洗錢知識培訓(xùn)，并組織觀看人民銀行總行反洗錢培訓(xùn)視頻，進(jìn)一步提升了全員的反洗錢業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。規(guī)范辦理銀行賬戶、結(jié)算等各項業(yè)務(wù)，防范和打擊洗錢犯罪行為，維護國家經(jīng)濟和金融秩序。

3.依據(jù)省聯(lián)社下發(fā)新《標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建規(guī)范及評分細(xì)則(20__版)》，組織會計主管及部分新員工進(jìn)行會計基礎(chǔ)規(guī)范培訓(xùn)，逐條講解，規(guī)范操作，并組織集體討論，編發(fā)會計基礎(chǔ)規(guī)范專刊，進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作和會計業(yè)務(wù)操作，有力提升會計基礎(chǔ)管理水平，不斷推動我行創(chuàng)建工作再上新臺階。

三、開展會計業(yè)務(wù)檢查，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，防控操作風(fēng)險三季度依據(jù)銀監(jiān)部門、省聯(lián)社、省物價部門及人民銀行的有關(guān)文件精神，會同稽核部、合規(guī)與風(fēng)險管理等部門組織開展存款業(yè)務(wù)專項檢查、20__年度反洗錢工作檢查、金融服務(wù)收費業(yè)務(wù)自查、人民幣收付業(yè)務(wù)及反假貨幣等會計業(yè)務(wù)檢查，通過檢查，及時糾正了存在問題，落實整改措施，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處罰，共處罰1.25萬元，進(jìn)一步加強警示，教育廣大員工，增強合規(guī)意識、責(zé)任意識和風(fēng)險防范意識，杜絕違規(guī)操作行為，確保檢查工作成效，有力防范各項業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，堅持合規(guī)經(jīng)營，促進(jìn)我行穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展。

四、加強人民幣收付業(yè)務(wù)工作，規(guī)范人民幣收付行為，確保人民幣收付業(yè)務(wù)合規(guī)有序。

1.根據(jù)人民銀行明光市支行《關(guān)于繼續(xù)開展“加大錢幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專項活動》的通知，制定“加大殘幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專項活動考核方案，切實加強殘損人民幣兌換的社會宣傳，加快殘損人民幣回籠速度，確保全面完成人民銀行下達(dá)的年度回籠任務(wù)。

2.根據(jù)明光市反假貨幣聯(lián)席會議《關(guān)于開展20__年反假貨幣宣傳月活動的通知》(3號)文件通知，持續(xù)深入開展反假貨幣宣傳活動，城區(qū)網(wǎng)點于9月18日組織集中宣傳，農(nóng)村網(wǎng)點選擇集市日開展宣傳，宣傳方式以LED電子屏滾動宣傳，并在營業(yè)廳外擺設(shè)宣傳臺，宣傳展板，向過往群眾發(fā)放反假貨幣宣傳折頁，通過此次宣傳活動，切實幫助廣大群眾了解反假貨幣相關(guān)法律法規(guī)，促進(jìn)公眾樹立法制意識，有力打擊假幣違法犯罪行為。

五、做好機構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作，全面完成存量機構(gòu)客戶代碼證的發(fā)放。

六、積極拓展代理保險業(yè)務(wù)工作，規(guī)范代理保險業(yè)務(wù)行為。三季度組織新員工參加保險代理從業(yè)人員資格考試，共有45人取得《保險代理從業(yè)人員資格證書》，截止目前，已有167人取得《保險代理從業(yè)人員資格證書》，占在崗職工人數(shù)的46%。提高了員工代理保險業(yè)務(wù)素質(zhì)和法規(guī)意識。

七、四季度工作安排

(一)繼續(xù)加強財務(wù)管理，努力增收節(jié)支

一是繼續(xù)抓好收息管理，對個人貸款三萬元以上做到按季結(jié)息,一百萬元(含)以上必須實現(xiàn)按月結(jié)息，企業(yè)貸款一律按月結(jié)息，做到應(yīng)收盡收，大力清收應(yīng)收利息，嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度，嚴(yán)禁擅自降低利率、緩收利息，對20__年以后的貸款不得緩收利息，各支行要收息任務(wù)要按月分解落實到人，財務(wù)部門要加強收息工作的督促，保證收入應(yīng)收盡收，及時入賬;二是加強費用管理，保障經(jīng)營必需的支出，嚴(yán)格控制不合理開支，不斷增強核算意識，防微杜漸謹(jǐn)慎經(jīng)營。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理辦法，做到科學(xué)核算，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)把關(guān)，做到計算準(zhǔn)確，應(yīng)收盡收，不放過一分錢的收入，不浪費一分錢的支出。

(二)加強資金營運，提高資金使用效益

為推動和做好全國銀行間市場業(yè)務(wù)，以促進(jìn)我行盡快掌握銀行間拆借和債券市場業(yè)務(wù)，擬于四季度組織賬務(wù)部、電子銀行部、營業(yè)部相關(guān)人員赴馬鞍山農(nóng)商行考察學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)崗位設(shè)置、具體操作、風(fēng)險防控及當(dāng)前業(yè)務(wù)重點，通過學(xué)習(xí)將積極開展全國銀行間市場業(yè)務(wù)，在滿足信貸資金支持“三農(nóng)”、“中小企業(yè)”、“縣域經(jīng)濟”服務(wù)的前提下，進(jìn)一步拓展富余資金運作，提高資金使用效益。

(三)做好年終決算工作及決算前準(zhǔn)備工作，核實損益，清查財產(chǎn)。四季度將清理核對過渡性資金賬戶，清點盤查固定資產(chǎn)、低值易耗品，并對其進(jìn)行編號。全面核對往來賬戶，特別是對公賬戶，必須認(rèn)真核對，必須時上門面對面逐筆勾對，確保內(nèi)外賬相符。

(四)強抓會計基礎(chǔ)規(guī)范，提高會計基礎(chǔ)工作管理水平

努力提升全行會計人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強會計人員工作責(zé)任意識、創(chuàng)建意識、合規(guī)意識和風(fēng)險意識，強化會計基礎(chǔ)，提高經(jīng)營管理水平。

1.做好反洗錢工作，認(rèn)真履行反洗錢義務(wù)。

(1)根據(jù)人民銀行明光支行10月份組織反洗錢知識競賽的通知，我行將積極組織員工參加，加強反洗錢“一法四規(guī)”即《反洗錢法》、《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》、《金融機構(gòu)大額交易和可疑交易報告管理辦法》、《金融機構(gòu)報告涉嫌恐怖融資的可疑交易管理辦法》、《金融機構(gòu)客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》等相關(guān)規(guī)章制度和反洗錢業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。競賽前將組織員工進(jìn)行測試，挑選優(yōu)秀員工代表我行參加競賽，爭取取得優(yōu)異成績，展示合行形象。

(2)組織開展反洗錢宣傳月活動。進(jìn)一步普及反洗錢知識，提高我行反洗錢工作水平，強化反洗錢意識，增強公眾參與、遏制反洗錢的能力和積極性，有效打擊反洗錢犯罪，切實維護金融秩序穩(wěn)定。

2.舉辦會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。為了提高新員工會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論和綜合業(yè)務(wù)操作能力，將于四季度組織新員工培訓(xùn)，主要培訓(xùn)會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、反洗錢及人民幣銀行結(jié)算賬戶管理等，增強新員工對銀5

行會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的了解，盡快掌握銀行柜面業(yè)務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)知識和基本技能，轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)崗位工作需要。

3.加強內(nèi)控管理，嚴(yán)防業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，貫徹執(zhí)行防范操作風(fēng)險的“六個重點環(huán)節(jié)”：即授權(quán)卡(柜員卡)、印章、重要空白憑證、金庫尾箱、查詢對賬、輪崗休假六個重點環(huán)節(jié)。

(1)加強柜員卡管理。嚴(yán)格執(zhí)行《安徽明光農(nóng)村合作銀行綜合業(yè)務(wù)柜員制實施細(xì)則》、《安徽明光農(nóng)村合作銀行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)綜合柜員授權(quán)管理辦法》，臨柜柜員實行一人一卡，做到人走卡收，嚴(yán)禁由他人代保管和一人多卡、一卡多人操作業(yè)務(wù)，柜員卡的領(lǐng)用、保管、銷毀應(yīng)視同重要空白憑證管理;營業(yè)終了，柜員卡一律入庫保管;柜員短期離崗時，柜員卡應(yīng)封存、入庫保管，在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上作離崗狀態(tài)處理;柜員卡密碼設(shè)置要堅持按月不定期更換，柜員在辦理業(yè)務(wù)輸入密碼時應(yīng)實行回避制度輸入密碼時，授權(quán)人員必須用手或紙張對小鍵盤進(jìn)行遮檔，以防密碼泄露;授權(quán)業(yè)務(wù)必須由各級授權(quán)人親自操作，不得擅自將授權(quán)柜員卡和密碼授予他人代為操作。嚴(yán)禁授權(quán)人隨意授權(quán)，授權(quán)人必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，查驗原始業(yè)務(wù)憑證和交易畫面內(nèi)容，確認(rèn)授權(quán)內(nèi)容真實合規(guī)無誤后方可處理;嚴(yán)格柜員交接手續(xù)，柜員交接班、輪休、請假離崗或調(diào)離時，必須辦理交接手續(xù)。交接的內(nèi)容包括現(xiàn)金、重要空白憑證、有價單證、業(yè)務(wù)印章、聯(lián)行機具、印鑒卡、金庫鑰匙以及待辦事項等，交接時必須經(jīng)有權(quán)人進(jìn)行監(jiān)交，所有交接的內(nèi)容必須在交接登記簿上記錄清楚。

(2)加強印章(押)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《安徽明光農(nóng)村合作銀行印章管理辦法》、《安徽明光農(nóng)村合作銀行開戶單位預(yù)留印鑒管理辦法(暫行)》以及進(jìn)一步加強和規(guī)范個人業(yè)務(wù)印章管理的通知，規(guī)范各類印章使用，各種會計專用印章堅持“專人使用，專人保管，專人負(fù)責(zé)”的原則。印章啟用前領(lǐng)用人員必須在會計專用印章使用保管登記簿上記載啟用日期并簽章，人員調(diào)換時必須辦理交接手續(xù)。并做到章證分管，相互制約，明確專人入庫保管，除辦理正常業(yè)務(wù)以外，嚴(yán)格按照印章使用的授權(quán)范圍使用，履行登記手續(xù)，柜面人員離開時必須做到“人離章收、入抽上鎖”，業(yè)務(wù)公章(含個人名章)損壞、丟失必須及時上報，由財務(wù)會計部統(tǒng)一刻制。

(3)加強重要空白憑證管理。重要空白憑證領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行雙人領(lǐng)取(包括網(wǎng)點到本支行領(lǐng)取)，當(dāng)日領(lǐng)取，當(dāng)日登記入庫，中途不得辦理其它任何事務(wù)，領(lǐng)取后必須保證重要空白憑證、印章等安全及時入庫。嚴(yán)禁重要空白憑證出入庫登記不及時，必須做到賬簿、賬表、賬實相符;嚴(yán)禁重要空白憑證保管、使用不規(guī)范。各營業(yè)網(wǎng)點必須對重要空白憑證的領(lǐng)用、使用、結(jié)存、作廢情況進(jìn)行認(rèn)真登記，要將作廢的重要空白憑證加蓋“作廢”印章，進(jìn)行剪角處理后附在當(dāng)日傳票后面;嚴(yán)禁不按規(guī)定收回已銷戶客戶的重要空白憑證。對客戶銷戶交回的重要空白憑證必須逐份核對、登記，進(jìn)行剪角處理，并在重要空白憑證上加蓋“作廢”章;嚴(yán)禁將缺少聯(lián)數(shù)的重要空白憑證在未查明原因前進(jìn)行“作廢”處理;嚴(yán)禁不按規(guī)定上交銷毀重要空白憑證。

各營業(yè)網(wǎng)點對停用、換版不用的重要空白憑證必須及時上交總行財務(wù)會計部，由總行財務(wù)會計部門、稽核部門、監(jiān)察保衛(wèi)部門共同進(jìn)行逐份的檢查、登記后集中銷毀。總行要對重要空白憑證銷毀的每個環(huán)節(jié)嚴(yán)密監(jiān)控，如銷毀的重要空白憑證出現(xiàn)流失，必須對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理;嚴(yán)禁支行長、會計主管不按規(guī)定對重要空白憑證進(jìn)行檢查。支行長每月不少于一次、會計主管每月不少于三次必須對重要空白憑證使用、保管、庫存情況進(jìn)行檢查，并在查庫記錄簿上登記檢查記錄，總行財務(wù)部門、稽核部門要按制度要求定期或不定期進(jìn)行抽查;嚴(yán)禁在重要空白憑證上預(yù)先加蓋業(yè)務(wù)印章備用。

(4)加強現(xiàn)金管理。

各營業(yè)網(wǎng)點必須嚴(yán)格總行制定的庫存限額和柜員尾箱限額，嚴(yán)禁營業(yè)網(wǎng)點和柜員尾箱超出庫存限額。對柜員尾箱超限額的及時上交庫管員，對營業(yè)網(wǎng)點超限額庫存現(xiàn)金及殘幣要及時上交清算中心;辦理大額現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)必須登記大額交易登記簿及授權(quán)登記簿，支現(xiàn)用途要符合大額現(xiàn)金管理的規(guī)定，嚴(yán)禁大額現(xiàn)金支付無審批或超權(quán)限審批;嚴(yán)格執(zhí)行一日三碰庫制度，營業(yè)終了，經(jīng)辦柜員必須對尾箱中的現(xiàn)金、重要空白憑證進(jìn)行核對，復(fù)核柜員必須對經(jīng)辦柜員尾箱中的現(xiàn)金和重要空白憑證進(jìn)行復(fù)點，會計主管必須對主辦柜員尾箱中的現(xiàn)金和重要空白憑證進(jìn)行復(fù)點，核對無誤后方可上鎖封箱;堅持查庫制度，嚴(yán)禁支行長、會計主管不按規(guī)定查庫。支行長每月不少于一次、會計主管每月不少于三次查庫。查庫內(nèi)容必須全面，有價單證、重要空白憑證、代保管抵質(zhì)押品等都是必查內(nèi)容，必須按規(guī)定登記《查庫登記簿》，填寫查庫意見;嚴(yán)禁代查或不實際檢查而直接進(jìn)行登記。

支行長與會計主管要分別查庫，嚴(yán)禁在同一時間，就同一金額搭便車查庫;嚴(yán)禁現(xiàn)金賬款不符;嚴(yán)禁出現(xiàn)長款寄庫、短款空庫、單據(jù)抵庫、白條抵庫等現(xiàn)象;嚴(yán)禁柜員將個人現(xiàn)金與業(yè)務(wù)庫現(xiàn)金混放;嚴(yán)禁柜員短期離崗不將尾箱現(xiàn)金、憑證等全部上繳庫管員，上繳時必須登記現(xiàn)金、憑證登記簿;柜員上班期間離開營業(yè)間時，會計主管必須對其全面碰庫，核對現(xiàn)金、憑證、流水賬，并在工作日志上作祥細(xì)登記;嚴(yán)禁柜員離崗時業(yè)務(wù)系統(tǒng)不退出、重要物品不上鎖。柜員離開崗位或監(jiān)控區(qū)必須將綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)退出到“Login”狀態(tài)下，撥出柜員卡，將現(xiàn)金、重要空白憑證、有價單證、印章及聯(lián)行機具等全部重要物品上鎖保管。營業(yè)終了必須將現(xiàn)金、重要空白憑證、有價單證、印章及聯(lián)行機具等全部重要物品上鎖入庫保管，嚴(yán)禁遺留在營業(yè)場所。

(5)規(guī)范對賬工作,嚴(yán)格執(zhí)行對賬制度，防范操作風(fēng)險，確保我行與客戶資金安全。

對賬范圍包括：(1)貸款核對。(2)存款核對，主要核對正常發(fā)生的單位、個人存款類賬戶(不包括睡眠戶)及內(nèi)部往來賬戶。(3)行社內(nèi)部往來款項賬戶、準(zhǔn)備金存款和備付金存款賬戶、同業(yè)存放賬戶、存出保證金賬戶、系統(tǒng)內(nèi)存放賬戶、拆借賬戶、約期存款賬戶、資金清算賬戶和聯(lián)行往來賬戶等。(4)9

需要核對的其他業(yè)務(wù)項目。對賬方式采取上門面對面對賬、郵遞委托對賬等方式進(jìn)行周期性對賬。會計主管要按月檢查往來賬務(wù)及存款對賬情況，單位賬戶要在次月后10日內(nèi)互相發(fā)送明細(xì)對賬單和“余額對賬單”且收回，對確實無法收回的要做好記錄備查，并采取上門面對面逐筆勾對方式進(jìn)行核對;與人民銀行往來每天系統(tǒng)核對(紙質(zhì)按月核對);同業(yè)往來賬務(wù)按月核對;與省聯(lián)社往來賬務(wù)按旬進(jìn)行系統(tǒng)核對;帳據(jù)按月?lián)Q人核對;內(nèi)部賬務(wù)按月?lián)Q人核對(注明已核對一致并簽章)，有價單證、重要空白憑證、抵押及質(zhì)押有價物品要求每月清點，賬、實、簿核對相符;核對時要逐筆勾對，收回的對賬回單上要由對賬人員(非記賬人員)雙人簽字，收回對賬資料按照五年期限歸檔保管。對長期不動戶(久懸戶)納入休眠賬戶管理，不再進(jìn)行對賬，各支行要建立休眠戶電子臺賬進(jìn)行單獨管理。

加大對重點賬戶、可疑賬戶、異常變動賬戶、高風(fēng)險賬戶對賬監(jiān)控，加強對賬力度，嚴(yán)密防控風(fēng)險。重點關(guān)注：(1)連續(xù)兩個對賬周期對賬失敗的賬戶;(2)短期內(nèi)頻繁收付的大額存款、整收零付或零收整付且金額大致相當(dāng)?shù)馁~戶;(3)賬戶所有者與無業(yè)務(wù)往來者之間劃轉(zhuǎn)大額款項的賬戶;(4)未經(jīng)銀行營銷主動開立并立即收付大額款項的存款賬戶;(5)其他未發(fā)生業(yè)務(wù)又突然發(fā)生大額資金收付的賬戶;(6)多次不及時領(lǐng)取對賬回單或返回對賬回執(zhí)、對賬過程中出現(xiàn)可疑情況的賬戶。

強化對賬工作的監(jiān)督檢查。提高對賬工作有效性，稽核部門應(yīng)將對賬工作作為內(nèi)控制度執(zhí)行情況的重點事項進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定進(jìn)行對賬或?qū)~中出現(xiàn)問題未及時核對的，要立即督促整改并追究相關(guān)人員責(zé)任。

4.加強賬戶管理

嚴(yán)格執(zhí)行《存款實名制》規(guī)定，嚴(yán)禁違反實名制要求開立各種銀行存款賬戶，對客戶提供的開戶資料嚴(yán)格審核，對于證件過期或其他不符合開戶規(guī)定的，嚴(yán)禁為其開立存款賬戶;嚴(yán)禁柜員辦理留有預(yù)留印鑒的業(yè)務(wù)時不執(zhí)行折角驗印制度;嚴(yán)禁公款私存和一般存款賬戶支取現(xiàn)金;嚴(yán)禁違反規(guī)定辦理儲蓄掛失業(yè)務(wù)。掛失業(yè)務(wù)必須嚴(yán)格核對存款人及代理人的有效身份證件，并將存款人及代理人的有效身份證件復(fù)印件留存，經(jīng)會計主管審批后方可辦理;嚴(yán)禁不及時報告大額可疑支付交易。必須對發(fā)生大額可疑支付交易的賬戶進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，由會計主管(反洗錢信息報告員)檢查其手續(xù)是否規(guī)范，劃款憑證是否由客戶開具，是否存在自制憑證入賬問題，憑證賬號、戶名、印鑒是否相符。發(fā)現(xiàn)問題，在第一時間向上級報告。嚴(yán)禁隨意辦理賬務(wù)沖正業(yè)務(wù)。賬務(wù)沖正業(yè)務(wù)必須經(jīng)會計主管審批后方能在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)行處理。

5.做好人民幣收付業(yè)務(wù)工作，規(guī)范人民幣收付業(yè)務(wù)行為。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹《關(guān)于加強銀行業(yè)金融機構(gòu)人民幣收付業(yè)務(wù)工作的通知》文件精神，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，自覺維護國家利益、群眾權(quán)益和自身銀行的信譽，加強人民幣現(xiàn)金收付管理，嚴(yán)格執(zhí)行一日三碰庫制度、定期或不定期查庫制度，配齊各種票面，保證人民幣整潔，滿足服務(wù)需求;二是對外支付人民幣和現(xiàn)金繳存同業(yè)機構(gòu)，必須經(jīng)清分后方可辦理支付和繳存，堅決杜絕假幣行為，實行“假幣零容忍”;三是自助設(shè)備收入人民幣，必須經(jīng)過柜面人員清分后方可進(jìn)行對外支付或加入自助設(shè)備(取款箱)，嚴(yán)禁將自助設(shè)備收入的人民幣未經(jīng)清分直接對外支付或加入自助設(shè)備(取款箱);四在辦理人民幣收付業(yè)務(wù)過程中，若發(fā)現(xiàn)人民幣有“_”字樣(圖案)的，一律按照破幣予以收繳到財務(wù)部，由財務(wù)部及時上報人民銀行。

6.加強國庫經(jīng)收業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)格按照《國庫會計核算業(yè)務(wù)操作規(guī)程》辦理國庫經(jīng)收業(yè)務(wù)的會計核算手續(xù)。

國庫經(jīng)收處辦理國庫經(jīng)收業(yè)務(wù)必須設(shè)立“待結(jié)算財政款項”一級科目，收納的預(yù)算收入，一律通過“待結(jié)算財政款項”科目下的“待報解預(yù)算收入”專戶進(jìn)行核算，不得轉(zhuǎn)入其他任何科目。收納的預(yù)算收入(稅款、罰沒款、其他劃繳國庫款項等)，應(yīng)在收納當(dāng)日辦理報解入庫手續(xù)，不得延解、占壓和挪用，當(dāng)日確實不能報解的，最遲必須在下一個工作日報解，嚴(yán)禁違規(guī)辦理預(yù)算收入退付業(yè)務(wù)。

總之，本部將狠抓財務(wù)指標(biāo)、要點不放松，強化會計基礎(chǔ)工作，以完善內(nèi)控操作為重點推動各項工作良性發(fā)展，集思廣益、群策群力，全力實現(xiàn)財務(wù)收支計劃目標(biāo)，為推動本行各項業(yè)務(wù)發(fā)展，實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營和價值化做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。