ui設(shè)計師的工作計劃
發(fā)布時間:2024-03-15 ui設(shè)計師工作計劃 ui工作計劃ui設(shè)計師的工作計劃13篇。
為了改善自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),更好參與上級的工作安排,我們需要制作有針對性的工作計劃。工作計劃應(yīng)該是階段性的,能夠落地的,您收集過哪些具有明確目標且可行的工作計劃?您想讀一篇好文字嗎不妨看看“ui設(shè)計師的工作計劃”,這對你的日常生活將有所改善!
ui設(shè)計師的工作計劃【篇1】
作為一名UI設(shè)計師,我們的工作任務(wù)十分復(fù)雜多樣化,涉及到了從用戶洞察、設(shè)計方案、交互體驗等方面的全方位考慮和執(zhí)行。在本文中,我將分享一下我多年來在此領(lǐng)域所積累的心得體驗,并提出一個可行的UI設(shè)計師的工作計劃,希望對初入行業(yè)的新手們有所啟示和幫助。
第一步:調(diào)研用戶需求與行業(yè)趨勢
在設(shè)計任何產(chǎn)品之前,UI設(shè)計師要首先了解產(chǎn)品面臨的市場和競爭情況,分析用戶的需求和期望。只有在了解用戶在做什么、想要什么、遇到了什么瓶頸之后,才能有利于我們構(gòu)建出具有用戶價值的產(chǎn)品。同時,UI設(shè)計師也需要關(guān)注目前UI設(shè)計行業(yè)的變化和趨勢,不斷學習新的技能、知識,來提升自己的工作能力和競爭優(yōu)勢。
這個階段的工作主要包括以下幾點:
1. 市場調(diào)研:了解市場上同類產(chǎn)品的情況、和各公司產(chǎn)品的競爭力。
2. 用戶調(diào)研:分析目標用戶的需求和期望,例如他們的生活、習慣,以及需要解決的問題和痛點。
3. 行業(yè)調(diào)研:了解UI設(shè)計領(lǐng)域的發(fā)展動向,相關(guān)技術(shù)、工具的更新和應(yīng)用,緊跟時代潮流。
第二步:構(gòu)建設(shè)計方案及原型
在調(diào)研完成之后,UI設(shè)計師開始通過各類工具進行構(gòu)思和設(shè)計,構(gòu)建出一份完整而優(yōu)秀的設(shè)計方案,以便后續(xù)的實現(xiàn)和產(chǎn)品迭代。在設(shè)計方案的過程中,UI設(shè)計師需要將用戶的需求、公司的戰(zhàn)略目標、市場的競爭情況相結(jié)合,提出有效可行的方案。
這個階段的工作可以分為以下幾點:
1. 需求策劃:根據(jù)調(diào)研結(jié)果,制定相應(yīng)的產(chǎn)品策略、目標定位和功能設(shè)計。
2. 概念設(shè)計:構(gòu)建出完整、直觀的高保真設(shè)計方案,包括用戶界面設(shè)計、交互效果設(shè)計等。
3. 原型制作:通過Axure等原型設(shè)計工具,制作出頁面的可用性驗收原型,與用戶反復(fù)交互和修改。
第三步:交互設(shè)計及美化處理
基于上一步設(shè)計的方案,交互設(shè)計可以更深入地完善和優(yōu)化,讓產(chǎn)品具有更加順暢、自然的體驗感。同時,對設(shè)計美感的追求也是非常有必要的,以便在產(chǎn)品功能和操作中讓用戶獲得愉悅和認可感。
這個階段的工作包括以下幾點:
1. 交互設(shè)計:進一步分析產(chǎn)品的使用場景和用戶的行為模式,做到更加人性化、直觀化。
2. 視覺設(shè)計:打磨細節(jié),提升用戶體驗和產(chǎn)品的美觀度,包括風格、色彩、字體、圖標、排版等。
3. 文案設(shè)計:通過簡潔的文字、有吸引力的標題,增強品牌形象,同時提升用戶感知。
第四步:與開發(fā)工程師密切合作
UI設(shè)計師的工作不僅僅是簡單地完成圖紙設(shè)計,更需要和研發(fā)工程師密切合作,讓設(shè)計方案得到很好的實際呈現(xiàn)。平時一定要與開發(fā)人員進行溝通,及時解決需求和產(chǎn)品技術(shù)方面的各種問題。若有之前的溝通不順暢,隨之而來的是問題修復(fù)時間的拖延,和可能會帶來的更多問題。
這個階段的工作可以分為以下幾點:
1. 與開發(fā)團隊緊密合作,確保設(shè)計方案能夠像預(yù)期一樣,穩(wěn)定地呈現(xiàn);
2. 編寫開發(fā)規(guī)范文件和設(shè)計規(guī)范文件,方便團隊成員閱讀和使用;
3. 密切響應(yīng)工程師反饋,并隨時維護和更新UI/UX設(shè)計組件庫。
第五步:不斷改進和優(yōu)化
上述四個階段是UI設(shè)計師必備的核心內(nèi)容,通過這些步驟我們能夠研發(fā)出高質(zhì)量、具有競爭力的產(chǎn)品。但挑戰(zhàn)并未結(jié)束,產(chǎn)品的改進和優(yōu)化需要不斷維護和改善。
這個階段的工作可以分為以下幾點:
1. 收集用戶反饋,分析問題并及時改進和優(yōu)化;
2. 持續(xù)追蹤新技術(shù)和工具,擴展自己的技能和技術(shù)知識;
3. 在工作中學習和掌握最佳的UX/UI交互體驗規(guī)范和設(shè)計理念;
通過上述五個步驟的不懈努力,UI設(shè)計師將能夠打造出適應(yīng)用戶實際需求的友好、高質(zhì)量、高競爭力的設(shè)計方案,取得商業(yè)和用戶的認可。
ui設(shè)計師的工作計劃【篇2】
姓名:
性別:女。
年齡:25歲。
居住地:上海。
自我評價。
本人畢業(yè)于藝術(shù)設(shè)計專業(yè),具有較高的藝術(shù)素養(yǎng),平時注重設(shè)計理論知識的積累,并將理論應(yīng)用到作品中。了解當下設(shè)計的流行趨勢,設(shè)計注重細節(jié)、重視用戶體驗,對色彩搭配有著濃厚的興趣,熟練掌握各種設(shè)計相關(guān)軟件的應(yīng)用。有良好的團隊精神、善于勾通,適應(yīng)能力強。為人誠懇,做事積極主動、認真、踏實,能夠吃苦,具備了較強的動手能力。
求職意向。
到崗時間:一周以內(nèi)。
工作性質(zhì):全職。
希望行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
目標地點:上海。
期望月薪:面議。
目標職能:ui設(shè)計師。
工作經(jīng)驗。
xx/5―至今:xx廣告設(shè)計有限公司。
所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
1、負責公司及其他媒體產(chǎn)品的頁面設(shè)計工作;。
2、負責日常的維護性頁面設(shè)計工作,持續(xù)改善產(chǎn)品細節(jié),提升用戶體驗;。
3、負責產(chǎn)品推廣活動的專題、廣告圖片設(shè)計;。
4、負責協(xié)作前端工程師完成切片。
xx/12--xx/12:xx軟件設(shè)計有限公司。
所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
互娛研發(fā)部ui設(shè)計師。
1、負責游戲整體ui交互流程設(shè)計;。
2、負責游戲頁面流程圖,撰寫與更新;。
3、負責游戲ui元素,菜單,界面結(jié)構(gòu)布局設(shè)計;。
4、負責游戲界面效果圖設(shè)計與制作;。
5、負責ui設(shè)計思路匯報與界面功能和整體ui開發(fā)進度規(guī)劃;。
6、負責與程序,美術(shù)溝通配合,對游戲中ui各部分設(shè)計實現(xiàn)跟進。
教育經(jīng)歷。
xx/9--xx/7上海海洋大學藝術(shù)設(shè)計本科。
語言能力。
英語(良好)聽說(熟練),讀寫(熟練)。
聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxx。
電子郵箱:xxx@。
附:
要認清自己求職的優(yōu)劣勢。
在編寫個人簡歷之前需要做好全面的準備,求職意向就是需要確定好的準備之一了,個人簡歷就是根據(jù)求職意向所寫的。要如何確定求職意向,首先要清楚自己求職的優(yōu)劣勢,對自己有一個整體的定位,有足夠的實力就往高處走,求職優(yōu)勢不足就不要將目標定的購足。只有找到自己合適的位置才能提高求職成功率。當然求職者也不能單單看自己的求職優(yōu)勢,劣勢部分是求職者確定求職目標的重要制約因素。
ui設(shè)計師的工作計劃【篇3】
在設(shè)計上
在業(yè)務(wù)上
xx年我基本上都在漢口工作,漢口店沒有武昌超市的絕對的優(yōu)勢,漢口店在外等于失去了超市的僻護,在客源上比較少,只能和外面的裝飾公司一比高下,我們所能做的就是不能放過任何一個來咨訊的客戶,讓他們在第一次與我們交流中就留下深刻的映象。同樣的一個訂單,同樣的一個合同,我們漢口店的同事付出更多,因為每一個客源對于我們都來之不宜。也許是這樣的心態(tài)讓我們對每個客戶都服務(wù)周到,但是也滋長了部分不良的刁民,我認識到服務(wù)的到位,并不是對客戶任何要求的惟命是從。
在心態(tài)上
在xx年主要體現(xiàn)在與客戶交流時更加的自信了,面對某些客戶的刁專問題的回答更加的游刃有余了。在工作心態(tài)的調(diào)整,在每天的工作中總是會遇到各種各樣的問題,這就要考驗我的解決事情的能力,與過去相比,考慮問題更加成熟了,不像過去遇事則亂了。面對不同的客戶,如何調(diào)整自己去理解他們的想法,讓他們來認同自己的設(shè)計理念。希望能在短時間里自己能培養(yǎng)穩(wěn)健的辦事作風,是我20xx所追求的。
ui設(shè)計師的工作計劃【篇4】
UI設(shè)計師工作計劃
在當今數(shù)字化時代,用戶界面設(shè)計(UI設(shè)計)越來越受到企業(yè)的重視。UI設(shè)計是將復(fù)雜的技術(shù)與用戶友好的界面結(jié)合起來,為用戶提供良好的用戶體驗。作為一名UI設(shè)計師,制定一個詳細的工作計劃對于提高工作效率和產(chǎn)出質(zhì)量至關(guān)重要。在本文中,我們將詳細介紹一個UI設(shè)計師的工作計劃,并為每個階段給出相關(guān)的任務(wù)和目標。
第一階段:需求分析與研究(Planning and Research)
在UI設(shè)計的第一階段,我們需要對項目的需求進行全面的分析和研究,以確保設(shè)計方案能夠滿足用戶的期望。在這個階段中,我們應(yīng)該完成以下任務(wù)和目標:
1. 與客戶和團隊成員進行溝通,了解項目目標和要求。
2. 分析用戶群體,包括他們的偏好、行為和目標。
3. 研究競爭對手的界面設(shè)計,了解行業(yè)的最佳實踐。
4. 制定用戶故事板、流程圖和線框草圖,為后續(xù)設(shè)計做好準備。
第二階段:概念設(shè)計(Concept Creation)
在第二階段,我們將開始創(chuàng)造具體的設(shè)計概念,并與團隊成員共享和評審這些概念。這是一個重要的階段,因為它直接影響到后續(xù)的設(shè)計和開發(fā)工作。以下是第二階段的任務(wù)和目標:
1. 創(chuàng)造多個概念設(shè)計,以滿足不同的用戶需求和設(shè)計目標。
2. 使用設(shè)計軟件(如Photoshop、Sketch)構(gòu)建初步的界面設(shè)計。
3. 與團隊成員分享設(shè)計概念,進行反饋和評審。
4. 與開發(fā)人員合作,確保設(shè)計的可行性和實施性。
第三階段:詳細設(shè)計與用戶測試(Detailed Design and User Testing)
在第三階段,我們將進行更加詳細和精確的設(shè)計,并對設(shè)計方案進行用戶測試和反饋。通過用戶測試,我們可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的潛在問題,并進行相應(yīng)的調(diào)整和改進。以下是第三階段的任務(wù)和目標:
1. 創(chuàng)建高保真的界面設(shè)計,包括顏色、圖標、排版和動畫效果。
2. 使用原型設(shè)計工具(如InVision、Framer)制作交互式原型。
3. 進行用戶測試,觀察用戶在使用界面時的反應(yīng)和行為。
4. 根據(jù)用戶反饋,進行設(shè)計的調(diào)整和修正。
第四階段:最終設(shè)計和交付(Final Design and Delivery)
在最后一個階段,我們將完成最終的設(shè)計和交付工作。這是項目成功的關(guān)鍵階段,需要確保設(shè)計完美地實現(xiàn)了用戶的目標和期望。以下是第四階段的任務(wù)和目標:
1. 完善和優(yōu)化界面設(shè)計,確保每個細節(jié)都符合用戶體驗要求。
2. 與開發(fā)團隊合作,進行技術(shù)實施和界面優(yōu)化。
3. 創(chuàng)建設(shè)計規(guī)范和風格指南,以便在其他項目中保持一致性。
4. 確保設(shè)計的最終交付,包括設(shè)計文件、圖標和素材。
通過制定一個詳細的工作計劃,UI設(shè)計師可以更好地組織和管理自己的工作,并提供高質(zhì)量的設(shè)計成果。以上是一個針對UI設(shè)計師的工作計劃的詳盡描述,涵蓋了每個階段的具體任務(wù)和目標。值得注意的是,每個項目都是獨特的,可能需要根據(jù)實際情況進行適當?shù)恼{(diào)整和改變。最終,UI設(shè)計師應(yīng)該靈活運用這個計劃,以確保在每個項目中都能提供令人滿意的用戶體驗。
ui設(shè)計師的工作計劃【篇5】
ui的本意是userinterface也就是用戶與界面的關(guān)系。他包括交互設(shè)計,用戶研究,與界面設(shè)計三個部分。本文主要講述用戶研究與界面設(shè)計的過程。
一個通用消費類軟件界面的設(shè)計大體可分為五個步驟:
需求階段。
分析設(shè)計階段。
調(diào)研驗證階段。
方案改進階段。
用戶驗證反饋階段。
需求階段。
軟件產(chǎn)品依然屬于工業(yè)產(chǎn)品的范疇。依然離不開3w的考慮(who,where,why.)也就是使用者,使用環(huán)境,使用方式的需求分析。所以在設(shè)計一個軟件產(chǎn)品之前我們應(yīng)該明確什么人用(用戶的年齡,性別,愛好,收入,教育程度等)。什么地方用(在辦公室/家庭/廠房車間/公共場所)。如何用(鼠標鍵盤/遙控器/觸摸屏)。上面的任何一個元素改變結(jié)果都會有相應(yīng)的改變。
除此之外在需求階段同類競爭產(chǎn)品也是我們必須了解的。同類產(chǎn)品比我們提前問世,我們要比他作的更好才有存在的價值。那么單純的從界面美學考慮說哪個好哪個不好是沒有一個很客觀的評價標準的。我們只能說哪個更合適,更合適于我們的最終用戶的就是最好的。如何判定最合適于用戶呢,后面我會介紹用戶調(diào)研。
分析設(shè)計階段。
通過分析上面的需求,我們進入設(shè)計階段。也就是方案形成階段。我們設(shè)計出幾套不同風格的界面用于被選。首先我們應(yīng)該制作一個體現(xiàn)用戶定位的詞語坐標。例如我們?yōu)?5歲左右的白領(lǐng)男性制作家居娛樂軟件。對于這類用戶我們分析得到的詞匯有:品質(zhì),精美,高檔,高雅,男性,時尚,cool,,個性,親和,放松等。分析這些詞匯的時候我們會發(fā)現(xiàn)有些詞是絕對必須體現(xiàn)的,例如:品質(zhì),精美,高檔,時尚。但有些詞是相互矛盾的,必須放棄一些,例如:親和,放松與cool,個性與等。所以我們畫出一個坐標,上面是我們必須用的品質(zhì),精美,高檔,時尚。左邊是貼近用戶心理的詞匯:親和,放松,人性化。右邊是體現(xiàn)用戶外在形象的詞匯:cool,個性,工業(yè)化。然后我們開始搜集相呼應(yīng)的圖片,放在坐標的不同點上。這樣根據(jù)不同作標點的風格,我們設(shè)計出數(shù)套不同風格的界面。
調(diào)研驗證階段。
幾套風格必須保證在同等的設(shè)計制作水平上,不能明顯看出差異,這樣才能得到用戶客觀的反饋。測試階段開始前我們應(yīng)該對測試的具體細節(jié)進行清楚的分析描述。
例如:
數(shù)據(jù)收集方式:廳堂測試/模擬家居/辦公室。
測試時間:x年x月x日x日。
測試區(qū)域:北京、廣州、天津。
測試對象。某消費軟件界定市場用戶。主要特征為:
對電腦的硬件配置以及相關(guān)的性能指標比較了解,電腦應(yīng)用水平較高;
電腦使用經(jīng)歷一年以上;
家庭購買電腦時品牌和機型的主要決策者。
年齡:x-x歲;
年齡在x歲以上的被訪者文化程度為大專及以上;
個人月收入x以上或家庭月收入x元及以上;
五套軟件界面。
樣本量:x個,實際完成x個。
調(diào)研階段需要從以下幾個問題出發(fā):
用戶對各套方案的第一印象。
用戶對各套方案的綜合印象。
用戶對各套方案的單獨評價。
選出最喜歡的選出其次喜歡的對各方案的色彩,文字,圖形等分別打分。
結(jié)論出來以后請所有用戶說出最受歡迎方案的優(yōu)缺點。
所有這些都需要用圖形表達出來,直觀科學。
方案改進階段。
經(jīng)過用戶調(diào)研,我們得到目標用戶最喜歡的方案。而且了解到用戶為什么喜歡,還有什么遺憾等,這樣我們就可以進行下一步修改了。這時候我們可以把精力投入到一個方案上(這里指不能換皮膚的應(yīng)用軟件或游戲的界面)將方案做到細致精美。
用戶驗證階段。
改正以后的方案,我們可以將他推向市場。但是設(shè)計并沒有結(jié)束。我們還需要用戶反饋,好的設(shè)計師應(yīng)該在產(chǎn)品上市以后去站柜臺。零距離接觸最終用戶,看看用戶真正使用時的感想。為以后的升級版本積累經(jīng)驗資料。
經(jīng)過上面設(shè)計過程的描述,大家可以清楚的發(fā)現(xiàn),界面ui設(shè)計是一個非??茖W的推導(dǎo)公式,他有設(shè)計師對藝術(shù)的理解感悟,但絕對不是僅僅表現(xiàn)設(shè)計師個人的繪畫。所以我們一再強調(diào)這個工作過程是設(shè)計過程。ui界面設(shè)計不存在美工。
(取自某ui設(shè)計服務(wù)公司)。
1)熟悉行業(yè)(熟悉您的軟件所涉及的行業(yè),以便制作出適合行業(yè)特征的界面風格)。
2)了解軟件(了解您軟件的工程進度,做出針對您進度的工作計劃)。
3)與軟件開發(fā)工程師和市場人員討論界面風格(廣泛聽取研發(fā)和市場人員的意見,做出最適合市場的軟件)。
4)人機分析(對您的軟件進行人機分析,增強您軟件的易用性)。
5)做方案(做出設(shè)計方案,并明確細節(jié)思想)。
6)審定方案(與技術(shù)和市場人員一起審定方案,并聽取修改意見)。
7)修改——審定(將有幾次重復(fù))。
8)細化、制作界面(開始制作軟件界面)。
9)與軟件開發(fā)工程師合作把界面加入到程序中。
10)細部修改,完成。
11)進行軟件包裝盒、光盤盤面、盤套等的設(shè)計工作。
軟件界面設(shè)計要素。
界面設(shè)計是為了滿足軟件專業(yè)化標準化的需求而產(chǎn)生的對軟件的使用界面進行美化優(yōu)化規(guī)范化的設(shè)計分支。具體包括軟件啟動封面設(shè)計,軟件框架設(shè)計,按鈕設(shè)計,面板設(shè)計,菜單設(shè)計,標簽設(shè)計,圖標設(shè)計,滾動條及狀態(tài)欄設(shè)計,安裝過程設(shè)計,包裝及商品化。
在設(shè)計的過程中有較多注意的關(guān)鍵問題,以下列出幾點:
(1)軟件啟動封面設(shè)計。
ui設(shè)計師的工作計劃【篇6】
四年以上工作經(jīng)驗|女|25歲(1986年1月1日)。
居住地:上海。
電話:138********。
e-mail:
最近工作[1年10個月]。
公司:xx廣告設(shè)計有限公司。
行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
學歷:本科。
專業(yè):藝術(shù)設(shè)計。
學校:上海海洋大學。
自我評價。
本人畢業(yè)于藝術(shù)設(shè)計專業(yè),具有較高的藝術(shù)素養(yǎng),平時注重設(shè)計理論知識的積累,并將理論應(yīng)用到作品中。了解當下設(shè)計的流行趨勢,設(shè)計注重細節(jié)、重視用戶體驗,對色彩搭配有著濃厚的興趣,熟練掌握各種設(shè)計相關(guān)軟件的應(yīng)用。有良好的團隊精神、善于勾通,適應(yīng)能力強。為人誠懇,做事積極主動、認真、踏實,能夠吃苦,具備了較強的動手能力。
求職意向。
到崗時間:一周以內(nèi)。
工作性質(zhì):全職。
希望行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
目標地點:上海。
期望月薪:面議/月。
目標職能:ui設(shè)計師。
工作經(jīng)驗。
2012/1—至今:xx廣告設(shè)計有限公司[1年10個月]。
所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
1、負責公司及其他媒體產(chǎn)品的頁面設(shè)計工作;。
2、負責日常的維護性頁面設(shè)計工作,持續(xù)改善產(chǎn)品細節(jié),提升用戶體驗;。
3、負責產(chǎn)品推廣活動的專題、廣告圖片設(shè)計;。
4、負責協(xié)作前端工程師完成切片。
2010/7--2011/7:xx軟件設(shè)計有限公司[1年]。
所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
互娛研發(fā)部ui設(shè)計師。
1、負責游戲整體ui交互流程設(shè)計;。
2、負責游戲頁面流程圖,撰寫與更新;。
3、負責游戲ui元素,菜單,界面結(jié)構(gòu)布局設(shè)計;。
4、負責游戲界面效果圖設(shè)計與制作;。
5、負責ui設(shè)計思路匯報與界面功能和整體ui開發(fā)進度規(guī)劃;。
6、負責與程序,美術(shù)溝通配合,對游戲中ui各部分設(shè)計實現(xiàn)跟進。
教育經(jīng)歷。
2006/9--2010/7上海海洋大學藝術(shù)設(shè)計本科。
語言能力。
英語(良好)聽說(熟練),讀寫(熟練)。
ui設(shè)計師的工作計劃【篇7】
UI設(shè)計師工作計劃
作為一名UI設(shè)計師,合理安排工作計劃是至關(guān)重要的。一個好的工作計劃可以幫助我們提高工作效率,更好地管理時間和資源。在這篇文章中,我將分享我的UI設(shè)計師工作計劃,并詳細解釋每個步驟的重要性。
1. 客戶需求分析
UI設(shè)計師需要與客戶溝通,詳細了解他們的需求和期望。這包括對產(chǎn)品或項目的功能、目標用戶和所需風格的理解。分析這些需求可以幫助我們確定設(shè)計的方向和目標。我通常會與客戶進行面對面的溝通,確保沒有遺漏重要的細節(jié),并明確雙方的期望。
2. 競爭對手研究
UI設(shè)計師需要對相關(guān)行業(yè)的競爭對手進行研究,了解他們的設(shè)計風格和趨勢。通過對競爭對手的分析,我們可以獲得靈感并避免重復(fù)設(shè)計。了解競爭對手的成功之處可以向客戶提供更好的設(shè)計方案,并提升用戶體驗。
3. 用戶調(diào)研
為了確保設(shè)計符合用戶的需求和喜好,UI設(shè)計師需要進行用戶調(diào)研。這包括市場調(diào)查、用戶訪談和用戶測試。通過了解目標用戶的行為和反饋,我們可以更好地指導(dǎo)設(shè)計,提供更好的用戶體驗。在這個階段,我會征求客戶的意見,并與他們一起進行用戶調(diào)研,以確保設(shè)計方案符合他們的預(yù)期。
4. 設(shè)計草圖和原型
在得到足夠的信息和靈感后,UI設(shè)計師需要開始制定設(shè)計草圖和原型。設(shè)計草圖可以幫助我們快速表達設(shè)計思路,并與客戶進行溝通和反饋。原型是設(shè)計的具體體現(xiàn),可以為客戶提供更真實的體驗。我通常會使用設(shè)計工具如Sketch、Figma或Adobe XD來制作草圖和原型。
5. 設(shè)計評審和修改
設(shè)計評審是將設(shè)計方案與客戶和團隊共享并征求反饋的重要環(huán)節(jié)。在評審過程中,我們可以收集各方對設(shè)計的看法和建議,并進行必要的修改和調(diào)整。這確保了設(shè)計方案的準確性和符合客戶的要求。我會將評審過程記錄下來,以便后續(xù)的設(shè)計優(yōu)化。
6. 設(shè)計實施和測試
一旦設(shè)計方案獲得客戶的批準,UI設(shè)計師需要將設(shè)計實施到實際產(chǎn)品或項目中。這可能涉及與開發(fā)團隊的合作,確保設(shè)計的準確性和一致性。在實施過程中,UI設(shè)計師還需要進行測試和調(diào)整,以確保設(shè)計在不同平臺和設(shè)備上的良好表現(xiàn)。
7. 設(shè)計文檔和交付
UI設(shè)計師需要整理設(shè)計文檔,并將成果交付給客戶或團隊。設(shè)計文檔應(yīng)包括設(shè)計規(guī)范、顏色和字體選擇、交互設(shè)計等詳細信息,以便后續(xù)的開發(fā)和維護工作。良好的設(shè)計文檔可以為客戶和團隊提供準確的指導(dǎo),并確保設(shè)計的一致性。
這是一個大致的UI設(shè)計師工作計劃框架。具體的工作計劃可能因項目而異,但這些步驟是通用的。通過合理安排工作計劃,UI設(shè)計師可以更好地管理時間和資源,提高工作效率,同時確保設(shè)計質(zhì)量和用戶體驗。我相信這些步驟和策略將幫助UI設(shè)計師們在競爭激烈的設(shè)計行業(yè)中脫穎而出。n4507.cn
ui設(shè)計師的工作計劃【篇8】
UI設(shè)計師工作計劃
在當今競爭激烈的市場中,用戶界面(UI)設(shè)計已經(jīng)成為公司吸引和保留用戶的關(guān)鍵因素之一。UI設(shè)計師的工作是將用戶需求與品牌價值結(jié)合,為用戶創(chuàng)造積極的使用體驗。在日常工作中,UI設(shè)計師需要有計劃地安排工作,以確保項目按時交付高質(zhì)量的設(shè)計。下面是一份詳細的UI設(shè)計師工作計劃,以幫助他們有效管理工作和提高工作效率。
第一步:與客戶和團隊溝通
在開始任何設(shè)計工作之前,UI設(shè)計師首先要與客戶和團隊成員進行充分的溝通。這個階段是了解項目要求、目標和限制的重要環(huán)節(jié)。設(shè)計師應(yīng)該與客戶開會,收集關(guān)于項目的詳細信息,包括品牌價值、目標用戶、競爭對手和期望的用戶體驗。他們還需要與項目經(jīng)理、其他設(shè)計師和開發(fā)人員進行討論,以確保團隊對項目的理解一致。
第二步:研究和分析
UI設(shè)計師需要在設(shè)計之前進行充分的研究和分析。這包括對行業(yè)趨勢、競爭對手和目標用戶進行調(diào)研。通過了解目標用戶的喜好、習慣和需求,設(shè)計師可以更好地滿足他們的期望。他們還應(yīng)該分析其他成功的UI設(shè)計案例,從中汲取靈感和教訓。
第三步:編制項目計劃和時間表
在設(shè)計階段之前,UI設(shè)計師需要編制項目計劃和時間表,以確保項目在規(guī)定時間內(nèi)按計劃完成。這個計劃應(yīng)該詳細列出每個階段的任務(wù)和所需的時間。設(shè)計師應(yīng)該與項目經(jīng)理和團隊成員共同制定時間表,并確保他們都理解和同意遵守。
第四步:創(chuàng)建草圖和原型
一旦項目計劃制定好,UI設(shè)計師可以開始創(chuàng)建草圖和原型。草圖是初步的設(shè)計概念,用于展示界面布局和功能組織。原型是更具體和交互性的設(shè)計,可以讓用戶模擬使用產(chǎn)品,并提供反饋。設(shè)計師應(yīng)該將草圖和原型與團隊成員進行討論,并根據(jù)他們的反饋進行修改和改進。
第五步:設(shè)計和調(diào)整
在完成原型設(shè)計之后,UI設(shè)計師可以開始進行界面設(shè)計。這包括選擇適當?shù)念伾?、字體、圖標和視覺風格。設(shè)計師還需要確保設(shè)計與用戶體驗一致,易于使用和導(dǎo)航。在這一階段,設(shè)計師應(yīng)該與團隊成員和客戶保持溝通,及時調(diào)整設(shè)計,以滿足他們的需求和期望。
第六步:測試和反饋
設(shè)計完成后,UI設(shè)計師需要進行測試和收集用戶反饋。這可以通過用戶測試、焦點小組討論和用戶調(diào)查等方法來完成。設(shè)計師應(yīng)該通過分析收集到的數(shù)據(jù)和反饋,了解用戶對設(shè)計的反應(yīng),并進行相應(yīng)的優(yōu)化和改進。
第七步:最終調(diào)整和交付
在獲取足夠的用戶反饋之后,UI設(shè)計師可以進行最終的調(diào)整和改進。這可能涉及到顏色的微調(diào)、按鈕位置的調(diào)整或功能的優(yōu)化等。設(shè)計師還應(yīng)該與開發(fā)人員緊密合作,確保設(shè)計的實施和最終交付。
以上是一份詳細的UI設(shè)計師工作計劃。通過有效地組織和管理工作流程,UI設(shè)計師可以提高工作效率,確保項目按時交付高質(zhì)量的設(shè)計。這只是一個指導(dǎo),實際的工作計劃可能因項目的不同而有所不同。因此,UI設(shè)計師還應(yīng)根據(jù)具體情況制定適合自己的工作計劃,以最大程度地發(fā)揮創(chuàng)造力和專業(yè)知識。
ui設(shè)計師的工作計劃【篇9】
作為一名UI設(shè)計師,工作計劃是至關(guān)重要的,它能夠幫助我們合理規(guī)劃工作時間和優(yōu)化設(shè)計流程,同時也可以規(guī)避潛在的問題和挑戰(zhàn)。下面,我將分享我的工作計劃,希望對其他UI設(shè)計師朋友們有所啟發(fā),也讓更多的人了解到UI設(shè)計師的工作。
1. 了解業(yè)務(wù)需求
作為UI設(shè)計師,首先要全面了解業(yè)務(wù)需求,包括目標用戶、競爭對手、產(chǎn)品定位、用戶痛點等等。這樣才能為產(chǎn)品創(chuàng)造更好的用戶體驗,提高用戶留存率。在這個階段,我通常會問一些問題,比如“產(chǎn)品的主要功能是什么?用戶需要什么?”等等,以此為基礎(chǔ)開始我的設(shè)計工作。
2. 收集信息和素材
收集信息和素材是UI設(shè)計的重要一個環(huán)節(jié),我們需要搜集相關(guān)的行業(yè)信息、用戶反饋、品牌色彩和配色方案、圖標和照片等等,幫助自己更好地創(chuàng)作和設(shè)計。在這個階段,我通常會瀏覽一些專業(yè)設(shè)計網(wǎng)站,例如Behance、Dribbble、站酷等,并使用瀏覽器收藏工具將有用的網(wǎng)頁鏈接以及設(shè)計素材收藏到我的收藏夾中,供后續(xù)使用。
3. 策劃和設(shè)計
策劃和設(shè)計是我整個工作中最重要的一環(huán),需要我在實際工作中吸納前面階段的信息和素材,進行創(chuàng)意構(gòu)思,并依照產(chǎn)品要求進行設(shè)計方案。在這個階段,我會制定一份詳細的設(shè)計計劃書,包括設(shè)計方案、設(shè)計思路、設(shè)計風格、配色方案等等,以此為基礎(chǔ)完成具體的設(shè)計工作。
4. 評估和測試
設(shè)計完成后,是時候?qū)ζ溥M行評估和測試了。UI設(shè)計師需要將設(shè)計效果和細節(jié)進行檢查,以保證產(chǎn)品的完整性、一致性和可用性。在這個階段,我經(jīng)常會與其他設(shè)計師、開發(fā)人員等進行反復(fù)交流和討論,并進行多次修改和修改,文字說明和插圖。為方便用戶理解產(chǎn)品細節(jié)。
5. 輸出和交付
最后,當設(shè)計方案符合要求并經(jīng)過評估和測試后,UI設(shè)計師需要將設(shè)計方案輸出并交付開發(fā)人員進行使用。此時,需要將設(shè)計版權(quán)保留,確保未經(jīng)授權(quán)的所有部分被保護。我通常會將設(shè)計文件保存在云端存儲中,以便于交付給其他人員,并保證工作的正常順利進行。
總結(jié)
作為一名UI設(shè)計師,工作計劃涉及的方面很廣,需要把握好每一個階段,以確保效率和質(zhì)量。因此,對于UI設(shè)計師來說,不僅要具備良好的設(shè)計能力,還需要具備溝通能力、團隊合作精神和項目管理能力。希望這份工作計劃能夠幫助其他UI設(shè)計師更好地規(guī)劃工作,提高自己的設(shè)計效率和質(zhì)量。
ui設(shè)計師的工作計劃【篇10】
1、進一步掌握基本理論和基本技能,形成系統(tǒng)化和綜合化的知識體系。
2、進行科研工作的初步訓練,增強綜合運用所學知識解決實際問題的能力。
3、培養(yǎng)良好的語言組織能力和正確的思維方法,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,實事求是的科學精神和善于合作的工作作風。
1、選題:擬出選題→審核小組審核選題→領(lǐng)導(dǎo)組決定選題→師生雙向選題→領(lǐng)導(dǎo)組審核確認→指導(dǎo)教師下發(fā)任務(wù)書
2、開題:學生調(diào)研、搜集資料、制定工作方案→撰寫工作方案→撰寫開題報告→指導(dǎo)教師審閱→開題指導(dǎo)小組組織開題報告會決定是否開題→不適當題目更換新題
3、實踐:學生調(diào)研、實驗、實踐→指導(dǎo)教師每日進實驗室指導(dǎo)→每周召開一次組會
4、檢查:各組不定期檢查完成情況,系領(lǐng)導(dǎo)組進行中期檢查。
5、論文撰寫:→指導(dǎo)教師指導(dǎo)撰寫并修改論文→系領(lǐng)導(dǎo)組定期檢查→定稿
6、答辯:指導(dǎo)教師和評閱教師評閱→答辯小組組織答辯會
7、成績:評定總成績→未通過答辯者在規(guī)定時間補答辯
8、總結(jié):各小組進行工作總結(jié)→系領(lǐng)導(dǎo)組進行工作總結(jié)→向?qū)W院推薦優(yōu)秀畢業(yè)論文和優(yōu)秀指導(dǎo)教師
9、裝訂:教務(wù)處領(lǐng)取畢業(yè)論文封皮→按規(guī)定裝訂畢業(yè)論文文本→存檔
畢業(yè)論文指導(dǎo)工作在系主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由各科研團隊具體組織實施。團隊負責人分別為:趙明根、張海容、任光明、趙三虎。系主任和分管畢業(yè)論文工作的副主任全面負責本系畢業(yè)論文(設(shè)計)的指導(dǎo)教師配備、時間安排、進度檢查、答辯組織、成績評定、優(yōu)秀畢業(yè)論文(設(shè)計)推薦等工作。要加強管理,精心組織,嚴格要求,經(jīng)常了解畢業(yè)論文(設(shè)計)的進展情況,確保畢業(yè)論文(設(shè)計)的教學質(zhì)量和學術(shù)水平。
1、科研團隊各成員按照選題原則確定題目(學生也可自己提出有創(chuàng)意的題目報團隊負責人),選題一定是指導(dǎo)教師本人的科研方向并能獨立全程指導(dǎo),題目首先由團隊負責人審核,再由審核小組審核(選題審核小組成員見附件1),填寫題目報表,領(lǐng)導(dǎo)組決定,然后將課題向?qū)W生公布。
2、學生在教師指導(dǎo)下,根據(jù)個人能力等情況自選題目,但需調(diào)整解決一題多人爭選或有的題目無人選的情況。
3、指導(dǎo)教師給學生下達任務(wù)書。
4、各團隊組織學生開題,學生在教師指導(dǎo)下,認真填寫《忻州師院本科畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報告》。指導(dǎo)教師根據(jù)學生課題進展情況及時將有關(guān)審核意見填入《忻州師院本科畢業(yè)論文(設(shè)計)進度表》。系主任和分管副主任對《開題報告》及《進度表》進行隨機抽查。
ui設(shè)計師的工作計劃【篇11】
作為一名UI設(shè)計師,工作計劃是非常重要的。這是我按照自己的經(jīng)驗和實踐,整理出的UI設(shè)計師工作計劃,希望可以對設(shè)計新人有所幫助。
一、確定任務(wù)清單
UI設(shè)計既要滿足客戶需求,也需要考慮用戶使用體驗。因此,在開始工作之前,應(yīng)該清楚地了解客戶的要求,制定出一個清晰明確的任務(wù)清單。這個任務(wù)清單可以包括以下內(nèi)容:
1.確定客戶需求:調(diào)研、問卷調(diào)查、用戶訪談等。
2.制定設(shè)計方案:根據(jù)需求制定設(shè)計想法并與客戶溝通,最終確定設(shè)計方案。
3.設(shè)計延伸:將設(shè)計方案向更多的平臺和設(shè)備進行延伸,同時保障設(shè)計風格的綜一性。
4.撰寫設(shè)計規(guī)范:制作圖示和詳細敘述,規(guī)格化需要達到的目標設(shè)計要求,為設(shè)計提供標準化指引。
二、開展項目計劃
一旦確定任務(wù)清單,接下來就應(yīng)該開始制定具體的項目計劃了。這個計劃應(yīng)該包括以下幾個步驟。
1.確定項目時間:根據(jù)任務(wù)清單中的內(nèi)容,制定出一個詳細的項目時間表,確定完成工作的時間點。
2.評估需求:評估客戶需求是否充分,以及設(shè)計方案是否合理。
3.分配任務(wù):根據(jù)設(shè)計任務(wù)的難度和需求時間,合理分配任務(wù)給各個成員。同時,需要設(shè)定任務(wù)優(yōu)先級,確保任務(wù)能夠按照時間和質(zhì)量的要求完成。
三、進行設(shè)計工作
完成了前兩個步驟之后,接下來就應(yīng)該進行實際的設(shè)計工作。在這個步驟中,UI設(shè)計師應(yīng)該注意以下幾個要點:
1.創(chuàng)意思維:保持創(chuàng)意思維方式,加強靈活性,并在設(shè)計中盡可能創(chuàng)新,留下自己的特色。
2.多元化設(shè)計:不限于Web設(shè)計,同時提供平臺的移動應(yīng)用等設(shè)計方案,并且需要保證數(shù)據(jù)的十分準確,以滿足客戶的業(yè)務(wù)需求。
3.評估設(shè)計方案:完成設(shè)計任務(wù)之后,應(yīng)該對設(shè)計方案進行評估。要明確問題及時修改,確保設(shè)計方案完美無缺。
四、交付結(jié)果
最后一個步驟就是交付結(jié)果了。交付結(jié)果并不僅僅是把文件發(fā)給客戶,還要確??蛻衾斫猓⒛軡M意的接受和使用結(jié)果。在交付結(jié)果的過程中,需要注意以下幾個要點:
1.加強協(xié)調(diào):在交付結(jié)果之前,需要與客戶或其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,避免出現(xiàn)意見分歧。
2.檢查內(nèi)容:檢查設(shè)計結(jié)果的完整性、正確性和清晰度。
3.客戶確認:在交付結(jié)果之前,需要向客戶提供設(shè)計規(guī)范,讓客戶知道需要遵守的規(guī)范,以確保能夠在任務(wù)完成后繼續(xù)保持一致性。
以上是UI設(shè)計師的工作計劃,當然其中的每一個步驟可能會需要一些細節(jié)上的修改,要根據(jù)實際情況選擇適當?shù)脑O(shè)計方案,采取合適的措施。但是總的來說,這個工作計劃能夠幫助新的UI設(shè)計師成為一位優(yōu)秀的設(shè)計師,拿到更多的良好反饋和獎勵,更好的進一步成長。
ui設(shè)計師的工作計劃【篇12】
設(shè)計是痛苦和快樂的煉獄。當面對新的設(shè)計任務(wù)時,因為覺得自己水平不夠,感覺壓力滿滿,就開始收集各種資料,然后尋找設(shè)計靈感,沉思,焦慮。每當我的工作成績在努力工作后得到肯定,那就是工作中的快樂,充滿了愉悅。
一、工作總結(jié):
二、工作中的不足:
雖然經(jīng)過三個月的努力,技術(shù)水平有所提高,但仍有許多不足之處。因為基礎(chǔ)不夠好,很多地方學習有些困難,不斷問同事,也給別人帶來很多麻煩。因為缺乏知識,最初的學習有點混亂,感覺不知道從哪里開始學習,無法開始,浪費了很多時間。
三、新一年的目標:
過去的一年是緊張、忙碌和充實的。因為我剛來到海洋,對我來說也是充滿希望的一年。展望新的工作年度,希望能夠在一次次提升的同時,強化自身能力,在工作中多與同事交流,多注意了解其他部門的工作性質(zhì),進一步提升自己的專業(yè)知識和技能,積極吸收新的理念和設(shè)計理念,在工作中繼續(xù)腳踏實地做事,做到老老實實,爭取更大的成就。
在經(jīng)歷了痛苦之后,當我們最終成功時,我們感到放松。
ui設(shè)計師的工作計劃【篇13】
UI設(shè)計師工作計劃
作為一名UI設(shè)計師,我深知在緊湊而競爭激烈的市場環(huán)境中保持競爭力的重要性。要成為一名出色的UI設(shè)計師,必須要制定一個明確而有效的工作計劃,以確保高效地完成項目并提供卓越的用戶體驗。在本文中,我將詳細介紹我的UI設(shè)計師工作計劃。
第一步:了解項目需求和目標
在任何項目開始之前,我會與客戶/團隊進行討論,詳細了解項目的需求和目標。我會詢問一些關(guān)鍵問題,例如產(chǎn)品要解決的問題是什么,目標用戶是誰,產(chǎn)品的整體外觀感覺是什么等等。通過充分了解項目背景和目標,我可以更好地為用戶創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的體驗。
第二步:研究競爭對手和行業(yè)趨勢
作為UI設(shè)計師,我需要時刻保持對行業(yè)的敏銳觀察力和對競爭對手的關(guān)注。為了保持與潮流的同步并提供創(chuàng)新的設(shè)計方案,我會定期研究行業(yè)趨勢和同類型產(chǎn)品的設(shè)計風格。這有助于我發(fā)現(xiàn)并避免過時的設(shè)計,并確保在項目中提供獨特而現(xiàn)代的解決方案。
第三步:制定設(shè)計方向和草圖
了解了項目需求和目標后,我會開始制定設(shè)計方向和草圖。我通常會先做一些初步的紙質(zhì)草圖或使用設(shè)計工具進行線框圖的設(shè)計。這有助于我更好地構(gòu)思設(shè)計方案,并為后續(xù)的設(shè)計工作提供一個清晰的方向。在這個階段,我會與客戶/團隊進行討論,收集反饋,并進行必要的修改和改進。
第四步:執(zhí)行設(shè)計和交互細節(jié)
一旦確定了設(shè)計方向,我會開始執(zhí)行設(shè)計和細化交互細節(jié)。這包括選擇色彩方案、字體、圖標等,以及進行用戶界面的設(shè)計和交互設(shè)計。在設(shè)計過程中,我會注重細節(jié)和一致性,確保每個界面元素都能完美地融入整體設(shè)計中,并且與用戶的操作行為相互配合。
第五步:進行原型制作和測試
在UI設(shè)計的過程中,我發(fā)現(xiàn)原型制作和測試是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為了準確地展示設(shè)計方案,并在實踐中驗證其效果,我會使用一些原型工具來制作可交互的界面原型。這有助于客戶/團隊更好地理解并評估設(shè)計,并及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題。
第六步:整理文檔和交付設(shè)計成果
為了確保項目的順利進行和方便與他人合作,我會及時整理項目文檔和相關(guān)資源。這包括整理設(shè)計規(guī)范、界面標注、圖標、圖像等,并將其交付給開發(fā)人員或相關(guān)人員。良好的文檔整理和設(shè)計交付可以提高工作效率,并保證最終產(chǎn)品的一致性和質(zhì)量。
第七步:跟蹤和評估設(shè)計效果
工作并不止于設(shè)計交付,作為一名優(yōu)秀的UI設(shè)計師,我會跟蹤和評估設(shè)計效果并及時調(diào)整。我常常與客戶/團隊保持溝通,并根據(jù)用戶反饋和數(shù)據(jù)分析對設(shè)計進行優(yōu)化和改進。這對于提供持續(xù)改進的用戶體驗非常重要。
一個明確而有效的UI設(shè)計師工作計劃對于提供出色的設(shè)計和用戶體驗至關(guān)重要。通過深入了解項目需求、研究競爭對手、制定設(shè)計方向和草圖、執(zhí)行細節(jié)設(shè)計、原型制作和測試、整理文檔和交付設(shè)計成果,以及跟蹤和評估設(shè)計效果,我可以在工作中保持高效率和創(chuàng)造力,從而為用戶打造出卓越的體驗。
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服裝設(shè)計工作計劃13篇
為了確保工作計劃的全面性,需要考慮多方面的因素。一方面,要分析工作的復(fù)雜程度,逐步安排任務(wù),避免難度因素集中在某些時間段。另一方面,要充分考慮員工能力和時間安排,制定合理的任務(wù)優(yōu)先級和時間表,確保任務(wù)能夠順利完成。除了任務(wù)列表外,工作計劃還應(yīng)該包括清晰的目標和階段性的成果,以便評估工作進展和效果。如果您想了解更多關(guān)于如何完善工作計劃的技巧和方法,推薦閱讀名為“服裝設(shè)計工作計劃”的文章,以供參考。
服裝設(shè)計工作計劃(篇1)
一、以兩訪兩創(chuàng)為契機,創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,切實加強黨建工作
1、強化理論學習。按照建設(shè)學習型黨組織的要求,堅持和完善黨員學習制度,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風,認真組織教職工和學生學習貫徹學?!笆濉苯逃聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃、黨的xx大有關(guān)文件精神及上級布置的各項學習任務(wù)。
2、加強黨風廉政建設(shè),堅持“從嚴治教,規(guī)范管理”理念,深刻認
識加強管理的重要性,堅持靠制度管人管事管權(quán),構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代大學要求的反腐倡廉制度體制。
3、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)造爭優(yōu)”活動、“兩訪兩創(chuàng)”活動和“五好”
領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,積極開展“學雷鋒”等各項主題實踐活動,發(fā)揮先進典型示范引領(lǐng)作用,建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。
4、做好黨員發(fā)展工作。嚴格入黨程序,控制發(fā)展規(guī)模,端正入黨動機,加強對入黨積極分子的培養(yǎng)與考察,強化入黨積極分子的政治學習。
5、加強黨員繼續(xù)教育,定期開展組織生活,堅持黨支部定期學習制度,抓好理論學習,增強黨性修養(yǎng),加強學生黨員與普通同學之間的溝通交流,發(fā)揮學生黨員的帶頭作用。
二、工作室范圍
1、四季服飾產(chǎn)品開發(fā),服裝產(chǎn)品開發(fā)制作,男女(休閑裝、針織、牛仔等),全新策劃色、款、面料并執(zhí)行,品牌發(fā)部與策劃,“N2”品牌形象策劃,店面/展覽設(shè)計,款式設(shè)計與制做.
2、單品與組合設(shè)計,樣衣制作
3、單系列款式設(shè)計,樣衣制作
4、根據(jù)自身能力可為同行提供;設(shè)計、生產(chǎn)顧問服務(wù)。也給名人提供設(shè)計服務(wù)為他們量身設(shè)計制作各種服飾(裝)圖案。
三、注重內(nèi)涵,篤實基礎(chǔ),積極推進教學改革
1、以全面提高教師隊伍整體素質(zhì)為核心,進一步優(yōu)化專業(yè)教師團
隊,將培養(yǎng)學科帶頭人、學術(shù)帶頭人和中青年骨干教師為重點,以全面提高教師學歷職稱結(jié)構(gòu)為目標,科學合理建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、治學嚴謹、專兼結(jié)合、特色鮮明且相對穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的師資隊伍。加大對青年教師的培訓力度,加強師德師風建設(shè),鼓勵青年教師積極參與市場實踐,緊跟時代發(fā)展步伐,促進知識結(jié)構(gòu)不斷更新。
2、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標的課程設(shè)置體系、
實踐教學體系和質(zhì)量監(jiān)控體系。構(gòu)建導(dǎo)向型課程體系,確定核心課程,制定核心課程標準,加強課程建設(shè),推進課程改革,根據(jù)社會發(fā)展需要修訂教學大綱和課程安排,順應(yīng)時代潮流,適應(yīng)社會發(fā)展。
3、完善應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案,依托校內(nèi)外實驗、實訓基地,大
力推進產(chǎn)學研結(jié)合,加強與企業(yè)開展專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)工作;加強實踐教學和校企合作,鞏固和拓展校外實訓基地,建立校企互動機制,實行“雙師”制和“訂單式”培養(yǎng);加快實驗室建設(shè),提升學生實踐能力;加強專業(yè)品牌和特色建設(shè),努力申報精品課程。
4、加強對日常教學的管理,健全教學工作會議制度、教學檢查制度、
聽課制度和教學評估等教學管理制度,從制度上保證教學工作的高效、有序進行。進一步完善和修訂現(xiàn)行的教學管理制度、教學環(huán)節(jié)的基本規(guī)范和要求、教學質(zhì)量標準和管理體系、教學質(zhì)量監(jiān)督和評價體系,以及教學激勵和獎懲措施。深化教學研究,加大科研項目申報力度,提高科研成果的數(shù)量和質(zhì)量。
服裝設(shè)計工作計劃(篇2)
20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果蕾蕾的喜悅,有與同事一起忙碌到深夜的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下,全體同事的熱心幫助下,我項目組較好的完成了本年度的工作任務(wù),看問題和眼光等各方面都有了一定的提高?,F(xiàn)講本年度的個人工作總結(jié)如下:
一、 就本年度工作的完成情況匯報如下
1、 在同事的協(xié)助和幫忙下,我部門參與并順利的完成了 20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護和講解工作。
2、 在20xx年的x月份我對我國的西南部的一些發(fā)達城市的市場調(diào)研,對國內(nèi)市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解!
3、 在公司的組織下,在20xx年x月份的香港市場調(diào)研,使我們在了解國內(nèi)的市場的同時,
又看到了我們國內(nèi)與國際市場的差距,使我們在以后的工作中眼光會放的更遠,從而使接下來的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時尚。
4、在訂貨會時候,有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時間較晚,給他們的銷售帶來了影響,我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通,爭取做到訂貨會結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門,以便使他們能夠早日下單,早日出貨。
5、在自己公司板房打樣的過程中,發(fā)現(xiàn)因各項配套設(shè)施不是很完善,導(dǎo)致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品,就跟輔料開發(fā)人員溝通,自己去輔料工廠去交流,在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。
二、現(xiàn)將20xx年做個大概安排
1、 配合各部門,努力做好x月份樣品開發(fā)工作!
2、 在原有樣品的基礎(chǔ)上,我們會把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù)、時尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。
3、 休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上,我們會更加努力,力求做的更合身與舒適。
展望明年,我們充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協(xié)力,與各位同事一起,一點能做的更好,男裝的明天一定會更美好!
服裝設(shè)計工作計劃(篇3)
我是xx公司的一名服裝設(shè)計師?;仡櫰饋?0xx年悄然結(jié)束,20xx年已然來臨,設(shè)計方面的工作計劃如下:
1、從最開始制作款式圖粗糙,到后來在同事以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心于幫助和自己的努力之下我調(diào)整并明確了自己的設(shè)計思路;
2、在印花方面的我積極并努力的去印花廠去了解學習;
3、通過各種媒體收集流行資訊:包括時裝發(fā)布會、服裝流行題、服裝流行色等;
4、與版型師溝通設(shè)計意圖學習制版方面的內(nèi)容,了解服裝工藝,控制樣衣版型式樣和進度,協(xié)調(diào)版師和樣衣工的工作,控制樣衣的工藝方法和質(zhì)量,樣衣完成后我查看樣衣并找出自己不滿意的地方并加以改正。日常有:
1、打印出圖,貼面料、審核作品;
2、必要的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通。
3、下去看版師.裁剪老師進度,并了解有無碰到問題;
4、到樣衣房監(jiān)督樣衣質(zhì)量、進展。
5、去印花廠印花并學習。
來年打算:
我對我們設(shè)計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認識,但是還需要不斷的學習和實踐。不管成績的好壞,我可以說我學習到了很多東西,這些東西可以讓我受用一生。以下是我20xx年工作計劃的看點與想法:
1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,的典故告訴我們學業(yè)由于勤奮而精通,但它卻荒廢在嬉笑聲中,事情由于反復(fù)思考而成功,但它卻能毀滅于隨隨便便,所以在以后的工作中我要不斷熟悉職業(yè)知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能,作到學以致用。勤奮學習不讓自己的努力毀滅于隨隨便便之間。
2、延續(xù)秋冬所作的印花款式并加以改進,在領(lǐng)子于袖子的細節(jié)上征取有大的進步和突破;建議和意見:
3、我希望公司是不是能不斷提供一些新的設(shè)計、工藝、技術(shù)等相關(guān)的一些資料,比如可以關(guān)注一些有很有代表性的成功案例,并不光是圖片、畫冊,還應(yīng)該更多接觸新的技術(shù)工藝;;
4、由于樣衣工的速度和工藝問題,如果在幾個部門一起大力開發(fā)的前提下可能跟不上進度,導(dǎo)致新樣制作緩慢,所以需要專門配置幾個專門作新樣的樣衣工;
5、針織廠的配合問題,希望公司多找?guī)准裔樋棌S使本公司制作樣衣時的速度加快,一寸光陰一寸金嗎;
6、由于本部門沒有畫圖人員所以我們要把圖放到其他部門,這樣不僅影響其他部門的運作,還影響本部門的新樣速度所以本人認為有必要配置一個畫圖人員;
7、我希望公司多讓設(shè)計人員出去進行針對性地區(qū)域進行市場調(diào)查,商場調(diào)查,目標品牌調(diào)查為目標或?qū)黹_發(fā)針對性的目標產(chǎn)品。
服裝設(shè)計工作計劃(篇4)
這段時間的工作也落下帷幕了,我認為自己在下一階段能夠發(fā)揮得更加好,作為一名服裝設(shè)計人員,我對自己的要求很高,對待自己的工作也非常認真,時刻的保持清醒的狀態(tài),迎接更好,更加有挑戰(zhàn)的工作,這就是對自己的一種認可,也是對自己的一種肯定,對于接下來的工作,我也應(yīng)該做好相關(guān)的規(guī)劃。
首先是提高自己的專業(yè)能力,在設(shè)計方面,我還有一些不足的地方,需要去彌補,需要去在未來的工作當中,一步一步的去增強自己,有什么需要糾正的地方及時的糾正,你不要一味的去逃避這些錯誤,我相信自己是有這么一個很好的心態(tài)的,我也希望在未來的生活當中,我不會因為這些而感到什么為難,這是對自己一種負責,更是對工作的一種態(tài)度,就現(xiàn)在的工作肯定會更加的多任重而道遠,但這條路上,我希望自己都會越來越遠,設(shè)計工作我非常的喜歡,特別是服裝設(shè)計,我接近癡迷,我對這份工作也是有著非常深的感情,我希望能夠在未來的一段時間當中更加體會那種感覺,我對自己也是非常的有信心,做設(shè)計工作一直都是我非常開心的一件事情,也是,我為什么動力的一件事情,接下來的工作我一定會更加努力,立好自己的每一分每一秒,另外好自己的時間去做好這些工作,工作是一件非常有挑戰(zhàn)的事情。
在能力上面,我會一步一步的去加強自己,我認為作為一名世界工作人員,就不能忽視到自己的能力,能力是保證自己能不能繼續(xù)的工作下去?能不能再接下來有什么突破的一個重要因素,我認為這是對自己的一種肯定,也是對工作的不負責,這也是我的自己的一點要求,我希望自己不辜負了領(lǐng)導(dǎo)的看好跟公司的栽培,這是一直以來的方向,我也會保持下去,在接下來的工作當中,一步一步的去完善好自己的能力,能力上面好好的加強,設(shè)計工作是需要靈感的,我也會一步一步的去尋找這些,還有就是正確的去看待自己的缺點,每個人都有一些缺點,我認為自己的缺點還是容易,在一些工作上面,做不到細心,正因為這些缺點,我也是在一步一步的加強自己,對自己也有一些質(zhì)疑,我希望這些在未來能夠好好的去調(diào)整狀態(tài),去究好這些,給自己一個滿意的答復(fù),也可以公司一個滿意的答復(fù),讓自己能夠強大起來,為公司制造更多的利益,創(chuàng)造更多的價值,這才是作為一名員工應(yīng)該做的事情,一名合格的員工應(yīng)該有的心態(tài)。
接下來的工作當中,我會一步一步的去完成好自己所規(guī)劃的事情,一步一步的去做好落實,公司上級交代的事情也一定要認真地做好,這是一名員工的職責,更加是我工作的一個初衷,也是我的原則,我一定會更加努力的。
服裝設(shè)計工作計劃(篇5)
一、項目介紹
由于資金有限只有x萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。我的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。
在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,x萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。
選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。
二、店面的選址
地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調(diào)稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。
店面的租金也不高x000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有x萬元起步金呢。
三、店面的裝潢
租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。
所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。
我要求的裝潢效果如下:
1、 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。
2、 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!
店面裝潢一共花了x000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就x萬省著點吧。
四、選貨及進貨的渠道
萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ撸阂路耍趺催M貨選貨
一、 選貨及進貨
1、 選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量
選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。
品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。
進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應(yīng)變修改。進貨時,首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨
少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。
進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!
象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!
2、 進貨渠道:
上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發(fā)市場進貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。
五、人力規(guī)劃
我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮mm容易招攬顧客奧),主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點是應(yīng)該的)。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。
六、投資金額分析,每月費用分析
1, 房租:x000/月,付三壓一,20000元
2, 裝修費x000
3, 第一次衣服貨款20000元
4, 其他費用1000元
x, 員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期x萬內(nèi)
6, 余下4000做流動資金使用
七、營銷策略
一、開幕促銷
當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。
二、衣服的陳列
做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!
三,長期發(fā)展營銷策略
1、 原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)
2、 方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制
3、 服務(wù):訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。
4、 方法:
(1) 初次來店的驚喜
① 免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)
(2) 增加其下次來店的可能性
① 傳達每周都有新貨上架的信息
② 利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等
③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)
(3) 滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買
① 告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,如:一次購滿x00元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡
② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人x0元購物卷等。
(4)不定期打折
①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)
這些招牌通常能抓住女人的心。
(x)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間!
服裝設(shè)計工作計劃(篇6)
20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果蕾蕾的喜悅,有與同事一起忙碌到深夜的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下,全體同事的熱心幫助下,我項目組較好的完成了本年度的工作任務(wù),、看問題和眼光等各方面都有了一定的提高?,F(xiàn)講本年度的個人工作總結(jié)如下:
一、就本年度工作的完成情況匯報如下
1、在同事的協(xié)助和幫忙下,我部門參與并順利的完成了20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護和講解工作。
2、在20xx年的5月份我們有對我國的西南部的一些發(fā)達城市……的市場調(diào)研活動,對國內(nèi)市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解!
3、在公司的組織下,在20xx年9月份的xx市場調(diào)研,使我們在了解國內(nèi)的市場的同時,又看到了我們國內(nèi)與國際市場的差距,使我們在以后的工作中眼光會放的更遠,從而使接下來的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時尚。
4、20xx秋冬的開發(fā)中,我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個系列即:精致商務(wù)(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時尚商務(wù)(新潮品)等,使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場。
1、在訂貨會時候,有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時間較晚,給他們的銷售帶來了影響,我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通,爭取做到訂貨會結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門,以便使他們能夠早日下單,早日出貨。
2、在自己公司板房打樣的過程中,發(fā)現(xiàn)因各項配套設(shè)施不是很完善,導(dǎo)致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品,就跟輔料開發(fā)人員溝通,自己去輔料工廠去交流,在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。
二、現(xiàn)將20xx年做個大概安排
1、配合各部門,努力做好x月份秋冬訂貨會和x月份的20xx春夏訂貨會樣品開發(fā)工作!
2、在原有樣品的基礎(chǔ)上,我們會把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù)、時尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。
3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上,我們會更加努力,力求做的更合身與舒適。
展望明年,我們充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協(xié)力,與各位同事一起,一點能做的更好,我們的男裝的明天一定會更美好!
服裝設(shè)計工作計劃(篇7)
20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事一起忙碌到深夜的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下,全體同事的熱心幫助下,我項目組較好的完成了本年度的工作任務(wù),、看問題和眼光等各方面都有了一定的提高?,F(xiàn)講本年度的個人工作總結(jié)如下:
一、就本年度工作的完成情況匯報如下
1、在同事的協(xié)助和幫忙下,我部門參與并順利的完成了20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護和講解工作。
2、在20xx年的5月份我們有對我國的西南部的一些發(fā)達城市(重慶、成都、廣漢、資陽…)的市場調(diào)研活動,對國內(nèi)市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解!
3、在公司的組織下,在20xx年9月份的香港市場調(diào)研,使我們在了解國內(nèi)的市場的同時,
又看到了我們國內(nèi)與國際市場的差距,使我們在以后的工作中眼光會放的更遠,從而使接下來的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時尚。
4、20xx秋冬的開發(fā)中,我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個系列即:精致商務(wù)(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時尚商務(wù)(新潮品)等,使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場。
①.在訂貨會時候,有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時間較晚,給他們的銷售帶來了影響,我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通,爭取做到訂貨會結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門,以便使他們能夠早日下單,早日出貨。
②.在自己公司板房打樣的過程中,發(fā)現(xiàn)因各項配套設(shè)施不是很完善,導(dǎo)致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品,就跟輔料開發(fā)人員溝通,自己去輔料工廠去交流,在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。
現(xiàn)將明年做個大概安排:
1、配合各部門,努力做好3月份12秋冬訂貨會和9月份的20xx春夏訂貨會樣品開發(fā)工作!
2、在原有樣品的基礎(chǔ)上,我們會把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù)、時尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。
3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上,我們會更加努力,力求做的更合身與舒適。
展望明年,我們充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協(xié)力,與各位同事一起,一點能做的更好,XXX男裝的明天一定會更美好!
服裝設(shè)計工作計劃(篇8)
作為一名服裝設(shè)計師,除了具備上述的知識和技能之外,還有一個非常重要的因素,即設(shè)計師的人格。俗一點講,即:“要做名師,先做好人。”文一點講,應(yīng)是“德才兼?zhèn)洹?。這里的“德品不正,不講信譽,自私自利,遇事先斤斤計較個人的得失,豪無奉獻精神,那么,在工作中也就很難賣力氣去敬業(yè),很難替別人著想,也就無法與人合作。現(xiàn)代企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)上是一個軍事化的分工合作的集團,不是任何個人能完成所有部門和工種的工作的。因此,設(shè)計師必須擺正自己的位置,切不可高高在上,盛氣凌人,目空一切。能否與別人合作,特別是能否與比自己能力強的人合作,往往是一個設(shè)計師能否成功的關(guān)鍵。俗話講:“一個好漢三個幫”,在風格的魅力,在其周圍聚攏著一大群心甘情愿地與同甘共苦的能人。目前,政治的穩(wěn)定,經(jīng)濟的騰飛,服裝業(yè)的發(fā)展為我們的設(shè)計師施展才華提供了“天時、地利”的大好環(huán)境和歷史機遇,而能否成功,在某種程度上講,關(guān)鍵在于“人和”這個因素的把握。“人和”的現(xiàn)代意義即在工作中能處理好人與人之間的關(guān)系,能很好地與人合作,能承認他人的長處,能容人,會用人。
另外,在市場上與同行競爭時,也要堂堂正正,千萬不要靠拆別人的臺來抬高自己?!拔娜讼鄰?,”同行是冤家”這種過去小農(nóng)經(jīng)濟時代的陋習不是我們這個時代所需要的。三、設(shè)計師的行為方式:會工作、會學習、會生活。
(1)工作積極主動,要全力投入,興趣濃厚,體現(xiàn)主人翁精神。
(2)與公司和企業(yè)合作,把它當做你的客戶,讓他光顧你的才華,向他推薦你的概念。
(3)有敬業(yè)與團隊精神,任何一個項目,都是通過團隊共同的力量與完成實現(xiàn)地,用普通的方法使工藝方面達到最佳的效果。
(4)設(shè)計師藝術(shù)的創(chuàng)造者,又是服裝人。自己高于他人,高于企業(yè),所以為了事業(yè),為了自己所干的這份工作,盡到自己的責任。對本行業(yè)要有一種摯著的追求,創(chuàng)新探索的精神,雖然工作很辛苦,但又苦中求樂,倍感幸福
(5)有較強的設(shè)計質(zhì)量意思,較高的工作效率,“快、捷、勤、節(jié)、美”。
(6)應(yīng)時刻站在投資者的角度運作市場,只能成功,不能失敗,給企業(yè)至少要有一個安全感,減少冒險數(shù)。
(7)懂得推銷自己,是一位很好的推銷員,有計劃有市場數(shù)據(jù)支持你的設(shè)計。要善于表達。多溝通思想。,
(8)有準確地領(lǐng)悟能力,全面地統(tǒng)籌能力,充分的展示能力。
(9)懂服裝市場以及品牌運作狀況,懂得欣賞品牌的優(yōu)勢。向客戶學習,因為他們代表一定的消費群體,相信他們的直覺,根據(jù)他們的意見,正確的分析,總結(jié)與判斷。
(10)對市場要有了解,觀察、分析、主導(dǎo)與開發(fā)的能力,(懂得看爆款,發(fā)現(xiàn)哪些好買,發(fā)現(xiàn)哪些還有開發(fā)的),深入市場,不能閉門選車,坐享其成,更不能意想天開。有獨當一面的能力。
(有計劃→嚴把關(guān)→下放工作→任務(wù)達標→整盤貨的運作).
(11)學會制作故事版(sforybody):為設(shè)計部內(nèi)部團隊溝通版,為市場配合版,設(shè)計師系列版:個人品牌,品牌系列版:市場品牌
(12)設(shè)計方案短頻快,贏利高,藝術(shù)與實用相結(jié)合。(即學院派與市場派相結(jié)合)。
(13)掌握服裝設(shè)計的六個基本條件:即who什么人穿?when什么時候穿?where什么場合穿?what穿什么?why為什么這么穿?how怎么樣穿?
(14)痛痛快快地工作,痛痛快快玩,愉愉快快的學習與生活。前衛(wèi)、激情、自信、樂觀、青春總之,作為一名合格的服裝設(shè)計師,優(yōu)秀的品德是首要條件。:
1、繪畫基礎(chǔ)與造型能力
繪畫基礎(chǔ)與造型能力是服裝設(shè)計師的基本技能之一。當然,以前的設(shè)計大師也有個別不會畫畫的,但他需要在其他方面有更杰出的表現(xiàn)。但有些人即使通過在學校系統(tǒng)地學習和培訓,仍然不能很好地用繪畫方式表達設(shè)計意念的話,那將為自己的創(chuàng)作帶來很大的困難。
只有具備了良好的繪畫基礎(chǔ)才能通過設(shè)計的造型表現(xiàn)能力以繪畫的形式準確地表達設(shè)計師的創(chuàng)作理念,另一方面在設(shè)計圖的過程當中也更能體會到服裝造型重的節(jié)奏和韻律之美,從而激發(fā)設(shè)計師的靈感。
20世紀初包豪斯曾經(jīng)提出“設(shè)計的目的是人而不是產(chǎn)品”,特別是服裝,本身就是人體的外部覆蓋物,與人體有著密切的關(guān)系,作為設(shè)計師只有對人體比例結(jié)構(gòu)有準確、全面的認識,才能更好地、立體地表達人體之美,這是設(shè)計的基礎(chǔ)。
2、豐富的想象力
獨創(chuàng)性和想象力是服裝設(shè)計師的翅膀,沒有豐富想象力的設(shè)計師技能再好也只能稱為工匠或裁縫,而不能稱之為真正的設(shè)計市。設(shè)計的本質(zhì)是創(chuàng)造,涉及本身就包含了創(chuàng)新、獨特之意。自然界中的花鳥樹木、我們身邊的裝飾器物/豐富的民族和民俗題材,音樂、舞蹈、詩歌、文學甚至現(xiàn)代的生活方式都可以給我們很好的啟迪和設(shè)計靈感。千百年來,服裝的歷史長河中正是是由于前人豐富的想象力和獨創(chuàng)的精神才給我們留下了豐厚的寶貴財富。
在西方服裝設(shè)計史上,那些備受矚目的署名服裝設(shè)計師們均以其獨特的創(chuàng)造力和想象力再設(shè)計上出其巧思。特別是20世紀30年代頗具影響力的意大利女設(shè)計師——夏波瑞莉竟將鞋子設(shè)計成帽子扣在頭頂,將口袋設(shè)計成抽屜狀,其豐富的想象力及形象幽默、大膽別致的設(shè)計風格備受后人推崇。
3、對款式、色彩和面料的掌握
服裝的款式、色彩和面料是服裝設(shè)計的三大基本要素。
服裝的款式是服裝的外部輪廓造型和部件細節(jié)造型,是設(shè)計變化的基礎(chǔ)。外部輪廓造型由服裝的長度和緯度構(gòu)成,包括腰線、衣裙長度、肩部寬窄、下擺松度等要素。最常見的輪廓造型有“a"型、“x"型、t型、h型、o型等。服裝的外部輪廓造型形成了服裝的線條,并直接決定了款式的流行與否。部件細節(jié)的造型是指領(lǐng)型、袖型、口袋、裁剪結(jié)構(gòu)甚至衣褶、拉練、扣子的設(shè)計。:
服裝的色彩變化是設(shè)計中最醒目的部分。服裝的色彩最容易表達設(shè)計情懷,同時易于被消費者接受?;馃岬募t、爽朗的黃、沉靜的藍、圣潔的擺、平實的灰、堅硬的黑,服裝的每一種色彩都有著豐富的情感表征,給人以豐富的內(nèi)涵聯(lián)想。除此之外,色彩還有輕重、強弱、冷暖和軟硬之感等,當然,色彩還可以讓我們在味覺和嗅覺上浮想聯(lián)翩。
熟練掌握和運用服裝面料特質(zhì)是以未成熟的設(shè)計師所應(yīng)具備的重要條件,設(shè)計師首先要體會面料的厚薄、軟硬、光滑粗澀、立體平滑之間的差異,通過面料不同的懸垂感、光澤感、清透感、厚重感和不同的彈力、垂感等,來悉心體會其間風格和品牌的迥異,并在設(shè)計中加以靈活運用.
不同質(zhì)地、肌理的面料完美搭配,更能顯現(xiàn)設(shè)計師的藝術(shù)功底和品位。服裝款式上的各種造型并不僅僅表現(xiàn)在設(shè)計圖紙上,而是用各種不同的面料和裁剪技術(shù)共同達成的,熟練地掌握和運用面料設(shè)計才會得心應(yīng)手。
服裝的款式、色彩和面料這三部分缺一不可,是設(shè)計師必須掌握的基礎(chǔ)知識。對款式、色彩、面料基礎(chǔ)知識的掌握和運用也一定程度能反映出一個設(shè)計師的審美情趣、品位和藝術(shù)功底。
4、對結(jié)構(gòu)設(shè)計、裁剪和縫制的理解
對結(jié)構(gòu)設(shè)計、裁剪技術(shù)的學習,也是服裝設(shè)計師必須掌握的基礎(chǔ)知識。結(jié)構(gòu)設(shè)計是款式設(shè)計的一部分,服裝的各種造型其實就是通過裁剪和尺寸本身的變化來完成的。如果不懂面料、結(jié)構(gòu)和裁剪,設(shè)計只能是“紙上談兵”。不要以為在公司里結(jié)構(gòu)設(shè)計、裁剪是打版師傅的事情,只會畫圖、不懂打版的設(shè)計師肯定不是一個完美、成熟的設(shè)計師。不懂紙樣和結(jié)構(gòu)變化,設(shè)計就會不合理、不成熟,甚至無法實現(xiàn)。
學校里的學生經(jīng)常會遇到這樣的問題,由于自己還不會打版,參加大賽的服裝只能請師傅打版,但自己畫的是一種效果,做出來完全走了型,沒有達到想要的效果。由此可見,打板本身直接決定了服裝的造型和整體效果。20世紀里有許多大師都是直接從服裝的裁剪和結(jié)構(gòu)入手,并把這些作為十分重要的設(shè)計語言,如巴倫夏卡、朗曼、威奧內(nèi)特、三本耀司等。仔系研究大師們的`作品我們可以看到,服裝的結(jié)構(gòu)設(shè)計深富內(nèi)涵、表現(xiàn)力獨特,其深沉、含蓄而不張揚的風格非常值得細細品味。如果不精通裁剪和結(jié)構(gòu)設(shè)計,我們對作品的欣賞只會停留于膚淺的表面,設(shè)計也只能是一個空架子、經(jīng)不起推敲和考驗。
縫制也是服裝設(shè)計的關(guān)鍵,不懂的各種縫制技巧和方法,也會影響我們對結(jié)構(gòu)設(shè)計和裁剪的學習??p制的方式和效果本身也是設(shè)計的一部分,不同的縫制方式能產(chǎn)生不同的外觀效果,甚至是特別的肌理效果。有的設(shè)計師借助“縫紉效果”作為設(shè)計語言來嘗試新的效果,這種手法在誠意設(shè)計中非常普及。這就要求設(shè)計師要熟知服裝行業(yè)中的各種加工設(shè)備及服裝縫制專用機件,對針織、梭織的加工工藝了如指掌,才能在設(shè)計運用中得心應(yīng)手.
5、對服裝設(shè)計理論及歷史的了解
服裝設(shè)計的初級階段是對一些基礎(chǔ)技法和技能的掌握,而成功的服裝設(shè)計師更重要的是應(yīng)具備設(shè)計的頭腦和敏銳的創(chuàng)作思維,只掌握基礎(chǔ)技能、能畫漂亮的效果圖是遠遠不夠的。現(xiàn)在的藝術(shù)院校服裝設(shè)計專業(yè)都開設(shè)有服飾理論課程,學生通過這些課程可以了解中外藝術(shù)史、設(shè)計史、服裝史和服飾美學等理論知識,同時還能開闊學生的眼界、拓寬設(shè)計思路,啟發(fā)他們的設(shè)計靈感。
特別是學習中外服裝發(fā)展史,其源遠流長的服飾演變能為我們提供諸多的設(shè)計靈感,古埃及風格、古希臘風格、哥特風格、巴洛克、洛可可風格這些在現(xiàn)代服裝大師的作品中隨處可見。只有了解中西服裝發(fā)展的歷史,理解現(xiàn)代服飾的演變,才能在設(shè)計史立足于現(xiàn)代并預(yù)測未來。了解中西服裝發(fā)展史的變化,也會使你更深地體會中西服飾的差異,市自己明白身為東方的服裝設(shè)計師應(yīng)該如何面對西方服飾、如何在設(shè)計中體現(xiàn)民族風格、如何在世界服飾舞臺中贏得一席之地。
6、對20世紀服裝發(fā)展史和大師風格的掌握
了解和掌握2世紀服裝發(fā)展史及大師的風格是成為服裝設(shè)計師的一條快捷之路。從20世紀初期的channel到本世紀初的加里亞諾,每一位設(shè)計大師都為我們在服裝史上留下了恒美的一筆:20、30年代優(yōu)雅浪漫的低腰露背裝;50年代典雅富貴的高級時裝;60、70年代叛逆怪異的嬉皮士/朋克服飾;80年代寬肩、松身男性化職業(yè)女裝;90年代型甘迷人的蕾絲、**服飾……只有深入學習20世紀服裝的發(fā)展歷史,才能理解那個時代大師們的設(shè)計風格和藝術(shù)表現(xiàn),從而借鑒到自己的服裝設(shè)計當中。
20世紀80至90年代,德國的設(shè)計大師卡爾66;拉格費爾任channel公司的首席設(shè)計師,為了扭轉(zhuǎn)channel公司當時的困境、為其注入新的活力,卡爾66;拉格費爾首先從熟悉夏耐爾品牌的設(shè)計風格開始著手,以致于對channel幾十年歷史中的每一個款式,他都可以一邊默寫一款一邊講解。在充分了解channel風格和設(shè)計歷史之后,卡爾66;拉格費爾一改channel套裝的沉悶和單調(diào),推出了90年代粉彩、**的channel套裝,使channel服飾重振旗鼓,再次贏得年輕女性的喜愛,從而恢復(fù)了channel品牌往日的活力。
可見,每一位設(shè)計師都要付出相當?shù)呐Γ侥苁乖O(shè)計的作品獲得認可和成功!這就是服裝設(shè)計師職業(yè)規(guī)劃:服裝設(shè)計專業(yè)。
服裝設(shè)計工作計劃(篇9)
一、行業(yè)分析
1、宏觀環(huán)境分析
國家成功的經(jīng)濟改革,靈活的市場推動政策,使得國內(nèi)的服裝市場如火如荼,服裝設(shè)計 工作計劃。GDP、國民消費指數(shù)不斷攀升,人們消費意識的不斷增強,為服裝行業(yè)展示了一個廣闊的發(fā)展空間。
2、服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢分析
服裝行業(yè)在中國自古以來就是一大行業(yè),發(fā)展至今,隨著政策的開放與經(jīng)濟的發(fā)展,中國現(xiàn)已成為全世界的服裝加工基地與品牌發(fā)展的戰(zhàn)略陣地。中國是服裝消費大國,也是出口大國,我國的服裝出口額占到整個紡織產(chǎn)品出口總額的2/3左右,世界上所有的品牌產(chǎn)品60%的生產(chǎn)和銷售有與中國有關(guān),而中國內(nèi)地市場每年的消費額在1000億左右,且有不斷增長的需求,市場潛力巨大。這就為我們開展品牌經(jīng)營提供了廣闊的空間。
服裝行業(yè)是一個生活消費品行業(yè),同時也是高利潤行業(yè)。因利益的驅(qū)動與市場的需要,在整個業(yè)態(tài)的設(shè)計、加工、市場推廣、直營、加盟等不同環(huán)節(jié),已經(jīng)發(fā)展成相對完善且專業(yè)的群體。近十年來,擁有龐大生產(chǎn)和消費規(guī)模的中國服飾市場,企業(yè)的經(jīng)營模式和管理水平有了很大的提升,更加重視品牌的經(jīng)營。
3、市場容量
擁有14多億人口的中國在過去十年經(jīng)濟增長速度驚人。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2001年國內(nèi)生產(chǎn)總值達95,933億元人民幣,比較上年增長7.3%。國內(nèi)社會消費品整體銷售額為37,595億元人民幣。有專家估計到2010年銷售總額將達到10萬 億元人民幣。國內(nèi)服裝銷售市場十分龐大,據(jù)中華全國商業(yè)信息中心表示在2002年國內(nèi)服裝銷售總量為5.7億件,大型商場銷售總量2.34億件。隨著經(jīng)濟高速發(fā)展和中國入世等利好因素,中國被視為現(xiàn)今世上最具發(fā)展?jié)摿Φ南M市場之一。
4、機遇
1) 中國經(jīng)濟增長強勁,隨著WTO的推進和奧運的到來,將帶動更多的外資品牌進入中國,需要與有實力的百貨或品牌代理公司合作
2) 在許多消費品中,中國是 “世界的工廠”, 國內(nèi)有大量的加工基地,為品牌開發(fā)的深入開展提供了條件
3) 消費者的消費觀念日益成熟,商家的競爭最終是品牌的競爭,品牌運作的時機逐漸成熟
4) 品牌運作能加強對資源的控制,提高企業(yè)的競爭力和利潤率
5) 國外高檔服裝品牌如:路易威登 、克來斯停迪奧、杰尼亞、范思哲、阿瑪尼、寶姿等成功登陸中國市場并在中國服裝消費市場獲得巨大成功,工作計劃《服裝設(shè)計 工作計劃》。這也證明了中國消費者對國外的品牌有一定的認知度和相當大的購買潛力
6) 國家與服裝品牌輸出國歐盟的新一輪經(jīng)濟合作政策的啟動
7) 歐盟輪值主席國意大利總理貝盧斯科尼10月30日與歐盟委員會主席普羅迪一起同中國領(lǐng)導(dǎo)人舉行會晤,并達成經(jīng)濟合作共識,表示將出臺相關(guān)政策鼓勵國內(nèi)中小企業(yè)與中國企業(yè)合作。從2003年11月1起,歐洲十二國旅游對中國全面開放。
二、合資公司合作背景
充分利用雙方的資源優(yōu)勢,強強聯(lián)合,迅速占有市場資源。
1、xx-x百貨集團優(yōu)勢
1) xx-x百貨的品牌效應(yīng)
2) 百貨業(yè)運作的豐富經(jīng)驗,對百貨業(yè)發(fā)展趨勢的準確把握
3) 強大的銷售渠道終端
4) 資金方面的支持和保障
2、xx-x公司優(yōu)勢
1) 企業(yè)核心產(chǎn)業(yè)珠寶業(yè)遍布在全國各地大型百貨店的龐大網(wǎng)絡(luò),可以共享的客情資源
2) 雄厚的資金后盾
3) 豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗
4) 靈活的管理機制
三、戰(zhàn)略目標
(一)營銷目標
1、 在2004年獲得總銷售收入1000萬元。
2、三年內(nèi),經(jīng)過市場的推廣,品牌在國內(nèi)得到迅速發(fā)展擴張。全國各大商場起碼有100家品牌形象店,其中加盟式地鋪式專賣店30家;
3、建立科學管理體系及銷售系統(tǒng)營運平臺;
4、建立分工明確能協(xié)同作戰(zhàn)的營銷團隊。
(二)財務(wù)目標
1、在二年內(nèi)獲得20%的稅后年投資報酬率;
2、在2011年凈利潤達到 1000 萬元;
服裝設(shè)計工作計劃(篇10)
一、以兩訪兩創(chuàng)為契機,創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,切實加強黨建工作
1、強化理論學習。按照建設(shè)學習型黨組織的要求,堅持和完善黨員學習制度,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風,認真組織教職工和學生學習貫徹學校“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、黨的xx大有關(guān)文件精神及上級布置的各項學習任務(wù)。
2、加強黨風廉政建設(shè),堅持“從嚴治教,規(guī)范管理”理念,深刻認
識加強管理的重要性,堅持靠制度管人管事管權(quán),構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代大學要求的反腐倡廉制度體制。
3、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)造爭優(yōu)”活動、“兩訪兩創(chuàng)”活動和“五好”
領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,積極開展“學雷鋒”等各項主題實踐活動,發(fā)揮先進典型示范引領(lǐng)作用,建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。
4、做好黨員發(fā)展工作。嚴格入黨程序,控制發(fā)展規(guī)模,端正入黨動機,加強對入黨積極分子的培養(yǎng)與考察,強化入黨積極分子的政治學習。
5、加強黨員繼續(xù)教育,定期開展組織生活,堅持黨支部定期學習制度,抓好理論學習,增強黨性修養(yǎng),加強學生黨員與普通同學之間的溝通交流,發(fā)揮學生黨員的帶頭作用。
二、工作室范圍
1、四季服飾產(chǎn)品開發(fā),服裝產(chǎn)品開發(fā)制作,男女(休閑裝、針織、牛仔等),全新策劃色、款、面料并執(zhí)行,品牌發(fā)部與策劃,“N2”品牌形象策劃,店面/展覽設(shè)計,款式設(shè)計與制做.
2、單品與組合設(shè)計,樣衣制作
3、單系列款式設(shè)計,樣衣制作
4、根據(jù)自身能力可為同行提供;設(shè)計、生產(chǎn)顧問服務(wù)。也給名人提供設(shè)計服務(wù)為他們量身設(shè)計制作各種服飾(裝)圖案。
三、注重內(nèi)涵,篤實基礎(chǔ),積極推進教學改革
1、以全面提高教師隊伍整體素質(zhì)為核心,進一步優(yōu)化專業(yè)教師團
隊,將培養(yǎng)學科帶頭人、學術(shù)帶頭人和中青年骨干教師為重點,以全面提高教師學歷職稱結(jié)構(gòu)為目標,科學合理建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、治學嚴謹、專兼結(jié)合、特色鮮明且相對穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的師資隊伍。加大對青年教師的培訓力度,加強師德師風建設(shè),鼓勵青年教師積極參與市場實踐,緊跟時代發(fā)展步伐,促進知識結(jié)構(gòu)不斷更新。
2、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標的課程設(shè)置體系、
實踐教學體系和質(zhì)量監(jiān)控體系。構(gòu)建導(dǎo)向型課程體系,確定核心課程,制定核心課程標準,加強課程建設(shè),推進課程改革,根據(jù)社會發(fā)展需要修訂教學大綱和課程安排,順應(yīng)時代潮流,適應(yīng)社會發(fā)展。
服裝設(shè)計工作計劃(篇11)
一、工作室范圍
1、四季服飾產(chǎn)品開發(fā),服裝產(chǎn)品開發(fā)制作,男女(休閑裝、針織、牛仔等),全新策劃色、款、面料并執(zhí)行,品牌發(fā)部與策劃,“xx”品牌形象策劃,店面/展覽設(shè)計,款式設(shè)計與制做.
2、單品與組合設(shè)計,樣衣制作。
3、單系列款式設(shè)計,樣衣制作。
4、根據(jù)自身能力可為同行提供;設(shè)計、生產(chǎn)顧問服務(wù)。也給名人提供設(shè)計服務(wù)為他們量身設(shè)計制作各種服飾(裝)圖案。
二、注重內(nèi)涵,篤實基礎(chǔ),積極推進教學改革
1、以全面提高教師隊伍整體素質(zhì)為核心,進一步優(yōu)化專業(yè)教師團隊,將培養(yǎng)學科帶頭人、學術(shù)帶頭人和中青年骨干教師為重點,以全面提高教師學歷職稱結(jié)構(gòu)為目標,科學合理建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、治學嚴謹、專兼結(jié)合、特色鮮明且相對穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的師資隊伍。加大對青年教師的培訓力度,加強師德師風建設(shè),鼓勵青年教師積極參與市場實踐,緊跟時代發(fā)展步伐,促進知識結(jié)構(gòu)不斷更新。
2、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標的課程設(shè)置體系實踐教學體系和質(zhì)量監(jiān)控體系。構(gòu)建導(dǎo)向型課程體系,確定核心課程,制定核心課程標準,加強課程建設(shè),推進課程改革,根據(jù)社會發(fā)展需要修訂教學大綱和課程安排,順應(yīng)時代潮流,適應(yīng)社會發(fā)展。
3、完善應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案,依托校內(nèi)外實驗、實訓基地,大力推進產(chǎn)學研結(jié)合。
加強與企業(yè)開展專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)工作;加強實踐教學和校企合作,鞏固和拓展校外實訓基地,建立校企互動機制,實行“雙師”制和“訂單式”培養(yǎng);加快實驗室建設(shè),提升學生實踐能力;加強專業(yè)品牌和特色建設(shè),努力申報精品課程。
4、加強對日常教學的管理,健全教學工作會議制度、教學檢查制度。
聽課制度和教學評估等教學管理制度,從制度上保證教學工作的高效、有序進行。進一步完善和修訂現(xiàn)行的教學管理制度、教學環(huán)節(jié)的基本規(guī)范和要求、教學質(zhì)量標準和管理體系、教學質(zhì)量監(jiān)督和評價體系,以及教學激勵和獎懲措施。深化教學研究,加大科研項目申報力度,提高科研成果的數(shù)量和質(zhì)量。
服裝設(shè)計工作計劃(篇12)
計劃源于實踐,源于創(chuàng)作,我想要更好的作出受歡迎的作品我就要利用好時間做接下來的一些設(shè)計工作按安排,下滿簡單闡述自己的工作計劃。
一、擴展創(chuàng)意思路
一個優(yōu)秀的設(shè)計師是能夠不斷的去尋找新的靈感,去創(chuàng)作出更加優(yōu)秀的服裝作品,我喜歡創(chuàng)作,但是因為工作時間長了創(chuàng)作的思路總會遇到一些阻礙,總會讓自己滅有想法,我在今后工作的時候決定,每到思路不暢之時就主動的去學習去旅游放松自己也是開展新的臨感,在好的計劃也要靠著我來實現(xiàn),同時會產(chǎn)假其他優(yōu)秀杰出的人的服裝設(shè)計展會,去看他們的學習成果,卻其中借鑒和思考,畢竟閉門造車學不了什么,只有看的多了做的多了,才可以在工作的時候有自己的想法。為了作出自己的靈魂,我會做出自己的設(shè)計風格,而不會去抄襲他人的作品,畢竟他人的作品再好也不如自己的號,我也不是一個這樣的人。
二、規(guī)律工作完成任務(wù)
我每天都有自己的設(shè)計任務(wù),一般我喜歡通過手繪和電腦繪制出漂亮的服裝作出好看的服裝,當然服裝設(shè)計是一門非常精深的學問,不是簡單的鬼畫符,不斷要有審美要求也要有自己的意義,畢竟一件新的設(shè)計產(chǎn)品就是一個新的過度。保證工作的質(zhì)量才能夠讓我贏得更多的發(fā)展機會,畢竟我要為公司的利益著想,為公司的發(fā)展著想,好的產(chǎn)品雖然所不能通過數(shù)量展現(xiàn)但是能夠通過大量的創(chuàng)作來提高生產(chǎn),每一件設(shè)計產(chǎn)品不但是一種品牌更是一件藝術(shù),做的好才能夠贏得更好的未來,希望重要靠機會去抓住。
三、遵循規(guī)章制度
一個強大的公司最主要的就是他們的制度,優(yōu)秀的制度能夠給公司的發(fā)展帶來動力能夠約束員工,也能夠展開更多的合作。同時也要抓住每個機會,公司下達的命令都是朝著公司的發(fā)展目標和方向考慮的也是朝著我們未來考慮的,公司走的高走的元就要一視同仁,不管在什么位置都要遵循公司的制度,不能違反,不能觸碰,這是公司的紅線,一點做了就會留下嚴重的傷害。不管是公司還是自己都會受到傷害。
四、培養(yǎng)新人
我手頭上還有新人培養(yǎng)的計劃,畢竟我們設(shè)計部門,不能靠著一個人來做,還要有更多的優(yōu)秀人才和新鮮血來提供充足的動力啊,讓我們一直繼續(xù)保持領(lǐng)先的地位,所以每天還得抽出時間來正是自己的觀點,正實自己的看法,對于每個新人即會給他們需要的幫助同樣也會給他們壓力,讓他們成長也讓他們主動的去創(chuàng)作,畢竟學會的人才有用。
服裝設(shè)計工作計劃(篇13)
一、項目介紹
由于資金有限只有8萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。
我的項目是做服裝行業(yè),開個男女式復(fù)合服裝店。
在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。
選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。
二、店面的選址
地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在紅星路這快商圈不錯,紅星路作為成都發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,又是中心,這里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了紅星路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外以后就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調(diào)稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。
店面的租金也不高4000元/月,付三壓一,(成都都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。
三、店面的裝潢
租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。
所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。
我要求的裝潢效果如下:
1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。
2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!
店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧。
四、選貨及進貨的渠道
萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ撸阂路耍趺催M貨選貨
一、選貨及進貨
1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量
選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。
品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。
進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應(yīng)變修改。進貨時,首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨
少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。
進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!
象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!
2、進貨渠道:
成都荷花池服裝批發(fā)市場九龍服裝批發(fā)市場。新店開張暫時只在九龍批發(fā)市場進貨。同一城市就近方便.
五、人力規(guī)劃
我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮MM(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客奧),主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點是應(yīng)該的)。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。
六、投資金額分析,每月費用分析
1,房租:4000/月,付三壓一,20000元
2,裝修費5000
3,第一次衣服貨款20000元
4,其他費用1000元
5,員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期5萬內(nèi)
6,余下4000做流動資金使用
七、營銷策略
一、開幕促銷
當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。
二、衣服的陳列
做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!
三、長期發(fā)展營銷策略
1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)
2、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制
3、服務(wù):訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。
4、方法:
(1)初次來店的驚喜
①免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)
(2)增加其下次來店的可能性
①傳達每周都有新貨上架的信息
②利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等
③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)
(3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買
①告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡
②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。
(4)不定期打折
①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)
這些招牌通常能抓住女人的心。
(5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間。
八、總結(jié)
綜上所述我用5萬元開一個服裝店,是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了。
設(shè)計院工作計劃范例13篇
根據(jù)單位近期計劃進行的工作內(nèi)容,那么我們需要更認真的制定好下一份工作計劃了。工作計劃會提升你的工作積極性,讓你的工作態(tài)度從被動變成主動。寫工作計劃時,按照什么順序?qū)懕容^好呢?經(jīng)過搜索整理,小編為你呈現(xiàn)“設(shè)計院工作計劃范例13篇”,感謝您的參閱。
設(shè)計院工作計劃(篇1)
醫(yī)院器械科工作計劃根據(jù)衛(wèi)生局“關(guān)于加強行業(yè)作風建設(shè)的五條規(guī)定”文件的精神和醫(yī)院黨委行政的要求,我科結(jié)合工作中的實際情況,對照有關(guān)規(guī)章制度進行了自查,匯報如下:
1. 建立健全了各種規(guī)章制度共31 項,
器械科狠抓管理內(nèi)涵,堅持院科二級負責制,堅持用制度管人,形成良好的制度管人的新局面,先后制訂了《關(guān)于一次性衛(wèi)生材料管理辦法》、《關(guān)于加強一次性醫(yī)用材料使用管理辦法》、《關(guān)于醫(yī)療器械外借管理規(guī)定》、《關(guān)于新購一次性衛(wèi)生材料的管理辦法》、《醫(yī)療器械銷售代表來訪登記制度》、《醫(yī)療器械銷售代表來訪制度》以及采購人員、倉庫保管員、器械會計、維修人員考核細則等。
2. 加強了倉庫管理。 對進院物品要求倉庫保管員按技術(shù)要求做好驗收,并通知及時科室領(lǐng)用。 對一次性衛(wèi)生材料,我們?nèi)詧猿重洷热遥荣|(zhì)量,比服務(wù)、比 價格。 我們將主要抓以下幾方面工作: ① ②在科室內(nèi)部管理上下功夫。 ③梳理整頓心內(nèi)科、骨科和介入使用的一次性衛(wèi)生材料,條件 成熟進行招標、競標和議標采購等。 ⑥強化院科二級負責制,提高管理意識和水平。 器械科行風建設(shè)工作匯報 在院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,行風建設(shè)中,我們經(jīng)常利用科務(wù)會等多種形式認真學習、宣傳、貫徹和落實盛市、局及醫(yī)院行風建設(shè)文件精神,制定了一系列制度,用制度管人,憑制度做事,加大管理力度,強化院、科二級負責制,提高管理意識和水平,做好各項工作。
一、制度建設(shè)方面,我們先后制定了8 個相關(guān)文件:
①《醫(yī)療器械銷售代表來訪登記制度》、②《告醫(yī)療設(shè)備銷售代表書》、③《醫(yī)療器械設(shè)備、衛(wèi)生材料采購制度》、④《醫(yī)療設(shè)備申請購置及審批制度》、 ⑤《醫(yī)療器械采購人員職責》、⑥《關(guān)于新購一次性醫(yī)療器材的審批規(guī)定》、⑦《醫(yī)療器械科采購人員考核細則》、⑧《醫(yī)療器械科采購員服務(wù)規(guī)范》,并對各級人員定期培訓、考核,警鐘常鳴,通過學習樹立正確的人生觀、價值觀,增強防腐倡廉能力,堅決杜絕各種違法、違規(guī)事件的發(fā)生,
二、制度落實方面,我們對醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生材料的購置均實行了公開招標,目的是促進公平競爭,增加工作透明度,最大限度的降低采購成本。我們根據(jù)有關(guān)文件精神規(guī)定:
1、單價10 萬美元或批量采購10 萬美元以上的醫(yī)療設(shè)備辦理國際招標。
2、單價人民幣10 萬元或批量采購人民幣10 萬元以上的醫(yī)療設(shè)備辦理政府采購,主辦單位是無錫市政府采購中心和無錫市衛(wèi)生局。
3、單價 5 萬元以上或批量采購 5 萬元以上的醫(yī)療設(shè)備采取限制性招標法。通過向相關(guān)單位發(fā)出邀請投標書,進行公開招標。
4、單價5 元以下或批量采購5 萬元以下的醫(yī)療設(shè)備采用詢價法。詢價采購是集中采購的方式之一,它充分滿足了申購部門的一些金額孝時間要求緊的采購需求。
5、衛(wèi)生材料采購方面,我們嚴格按照國家規(guī)定,對所有供貨單位仔細核對三證,嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,確保萬無一失,在價格上,我們主要采取招標和貨比三家的方法,努力降低成本, 如對一次性衛(wèi)生材料,我們堅持貨比三家,通過比質(zhì)量,比服務(wù)、比價格,在同等質(zhì)量、品牌條件下,將價格壓到最低。 我們對 31 種衛(wèi)生材料進行了效能比價,通過衛(wèi)生材料計劃性采購、計劃性控制領(lǐng)用、督查使用情況、貨比三家降低價格等措施,使無錫最大的一院在市級綜合醫(yī)院中百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料僅占 18.7 元,居全市最低。
三、存在的問題
對照有關(guān)規(guī)章制度,我們對實際工作中的各個環(huán)節(jié)進行了認真梳理,我們認為還存在如下問題:
1、對一次性植入材料的管理力度要加強。目前有的科室還存 在擅自購買物品,先斬后奏,對統(tǒng)一由器械科購買物品持抵觸態(tài)度,刁難、不配合,不按照購買醫(yī)療器械的有關(guān)規(guī)定程序進行操作。
四、今后的打算
我們將繼續(xù)加大制度管理的力度,增加全程采購的透明度,強化監(jiān)督機制,建立公示制度等。 我們將在征求使用科室(心內(nèi)、骨科、腦外、介入等)意見后制訂相關(guān)的管理規(guī)定,嚴格操作程序。 我們將對供應(yīng)商進行一次全面的梳理,對心內(nèi)科、骨科和介入使用的一次性衛(wèi)生材料進行一次整頓,在條件成熟時將進行招標、競標和議標采購等。 同時為了配合臨床工作的需要,我們將保證24 小時提供保障服務(wù),同時要求臨床盡可能提前將所需材料的要求告知。我科將嚴把質(zhì)量、價格和程序關(guān),對于違反規(guī)定的要求將堅決抵制。
設(shè)計院工作計劃(篇2)
電力設(shè)計院工作的指導(dǎo)思想:以院工作思路為指導(dǎo),認真落實“基礎(chǔ)考究年”各項要求,以能力建設(shè)為載體,進一步轉(zhuǎn)變觀念,實現(xiàn)企業(yè)競爭能力的穩(wěn)步提升。
的工作思路:以全面提高企業(yè)競爭力為核心,以“考究”的要求為標準,以能力建設(shè)為手段,以員工成長為根本,以技術(shù)創(chuàng)新為支撐,以團結(jié)協(xié)作為保障,全力以赴完成公司交辦的各項工作任務(wù)。
工作目標:通過實施企業(yè)能力建設(shè),力爭在以下八個方面取得進步:
1、實施戰(zhàn)略管理:制定-總體發(fā)展規(guī)劃,抓好企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項子戰(zhàn)略的制定與實施。
2、提升設(shè)計能力:一是進一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢,下放權(quán)責,建立管理層次清晰,責、權(quán)、利統(tǒng)一的管理體系。二是加大典型設(shè)計的推廣力度。三是合理進行設(shè)計人員的分層使用,激發(fā)設(shè)計人員的潛力。四是提高設(shè)計審查通過率,加強可研階段設(shè)計深度。
3、強化技術(shù)支撐:一是積極參與500kv輸變電工程的設(shè)計投標。二是滿足公司有關(guān)部室和單位的需求,以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^,開展針對性研究。進一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設(shè)和開發(fā)工作,實現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產(chǎn)品的科技含量,以“考究”的標準設(shè)計產(chǎn)品,有重點地打造精品工程。四是深化典型設(shè)計工作。
4、創(chuàng)建企業(yè)品牌:一是加強宣傳,打出北京電力設(shè)計的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入,通過員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽。
設(shè)計院工作計劃(篇3)
近幾年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長,大部分基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備(包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施、設(shè)備)、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化,醫(yī)療市場競爭日趨激烈,醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化,發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術(shù)能促進醫(yī)院各項改革措施的落實,推動醫(yī)院改革的深化,信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段,加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時度勢,及時制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃,描繪了醫(yī)院未來兩年建設(shè)發(fā)展的宏偉藍圖,并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,明確未來兩年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向、目標和重點,積極地、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設(shè),特制定本規(guī)劃。
一、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀
(一)發(fā)展基礎(chǔ)
1、國家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心,以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術(shù)、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、PACS系
統(tǒng)、LIS系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進;醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應(yīng)用知識與技術(shù)的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平,但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方法和途徑,努力擴展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度。
2、醫(yī)院信息化建設(shè)尚不具規(guī)模。醫(yī)院未建成計算機局域網(wǎng)。內(nèi)網(wǎng)運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng),主要依靠外網(wǎng)通過ADSL與因特網(wǎng)相連。但是,系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運行,為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項管理工作的正常運轉(zhuǎn)提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用,為下一步信息化建設(shè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
(二)存在問題
1、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要擴充改造
目前我院科室都只能通過中心機房一根網(wǎng)線上網(wǎng),共享4兆帶寬?,F(xiàn)有條件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來兩年醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,達不到醫(yī)院信息化建設(shè)的要求,不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)。
2、其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素
(1)信息化建設(shè)需要投入大量資金,但醫(yī)院因為搬遷新建和各項基本建設(shè)已經(jīng)投入大量資金,資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴重,所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題。
(2)信息化建設(shè)要靠意識推動,靠需求推動。信息化建設(shè)本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢,臨床信息系統(tǒng)建立之前,臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處,加上職工們對信息化技術(shù)普通不太了解,所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設(shè)缺乏意識和熱心。
(3)、在醫(yī)院信息化建設(shè)、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中,計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務(wù)工作中的運用將會越來越普遍,要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機,但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非常有限。
二、醫(yī)院信息化建設(shè)指導(dǎo)思想、基本原則及目標
(一) 指導(dǎo)思想
緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,以醫(yī)院新兩年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),以建立臨床信息系統(tǒng)為方向,以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標,以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點,穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設(shè)。充分利用信息技術(shù)促進醫(yī)院管理,提高醫(yī)
院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力,為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障。
(二) 基本原則
按照醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想,醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基本原則。
1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分,醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長遠發(fā)展。信息化建設(shè)本身又是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程,建設(shè)周期較長,各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠發(fā)展,以免對系統(tǒng)整體建設(shè)和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。
2、基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前,新技術(shù)、新應(yīng)用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡(luò)的機房、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,機房要一次性定位,網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程,機房的定位、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮未來的發(fā)展,為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然,達到一定時期,兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素,并給醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟帶來不必要的損失。
3、突出重點,分步實施。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項長期艱巨的任務(wù),很多內(nèi)容不可能一步到位,所以必須堅持分步實施的原則,同時必須跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐,確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的順序,抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點,促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。
4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前,必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標準化,確定好系統(tǒng)的接口標準。
5、高度重視軟件的地位和作用,融先進的管理思想于軟件當中信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平,關(guān)鍵在于軟件的好壞,在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此,一定要高度重視軟件的地位和作用,高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選,要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。
6、切實保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。因為醫(yī)院工作的性質(zhì),要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時連續(xù)不間斷地運行,一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓,給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟損失,因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項安全保護措施,確保系統(tǒng)運行中的安全與穩(wěn)定。
設(shè)計院工作計劃(篇4)
,在XX縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的密切配合下,通過全院全體干部職工的共同努力,我院認真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標責任書把全年工作進一步分解、明確目標,圓滿的完成了各項任務(wù)。
1.20全院共完成設(shè)計任務(wù)50萬平方米,完成產(chǎn)值330萬元,超額完成全年任務(wù),與去年相比增幅達45%以上。
2.注重人才培訓和人才引進,投資數(shù)萬元,積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓,十余名設(shè)計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計人員到四川等地參觀學習災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計理念,本年度引進人才達10名。
3.20我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮(zhèn),長茂、濱海等都有我單位設(shè)計的工程。在設(shè)計專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計專業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4.端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設(shè)計的建筑圖紙,都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員采取不定期的跟蹤服務(wù),遇到設(shè)計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。
5.積極配合住建局各職能部門,強化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗收的監(jiān)管,確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理,提高服務(wù)效率,增強經(jīng)營理念,主動走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商,誠聽他們的建議和要求,做到讓客戶滿意,為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
強化專業(yè)知識的培訓學習,積極鼓勵設(shè)計人員外出學習進修,并準備組織設(shè)計骨干人員到其他省市參觀學習,積極落實人才引進計劃,提高單位實力,廣泛的采集市場信息,發(fā)現(xiàn)不足,揚長避短,進一步提高單位的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平。
創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,加快人才的培養(yǎng)步伐,走內(nèi)部挖潛和外部引進并舉的路子,拓展業(yè)務(wù)范圍,從相對單一的施工圖設(shè)計向其他專業(yè)方向拓展,力爭全年收入突破400萬元。
積極配合住建局各職能部門,參加各項施工監(jiān)管工作。
5.加強廉政建設(shè)、接受社會監(jiān)督。
5、打造人才隊伍:一是為青年人的成長提供平臺,并從近年入所的新員工開始試行職業(yè)生涯設(shè)計。二是建立全員績效考核及員工溝通的長效機制。
6、規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理:一是以內(nèi)控制度建設(shè)為載體,形成完整的涵蓋所有經(jīng)營活動的控制體系。二是在全所范圍內(nèi)貫徹gb/t19004-標準(質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南)。三是以安全閉環(huán)管理為載體,健全安全互保機制。四是按照檔案管理規(guī)定嚴格歸檔審核,建立技術(shù)情報站。
7、推進精神文明建設(shè):一是建立先進性教育長效機制,使黨員學習教育、黨風廉政和精神文明建設(shè)、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。二是在廣泛征集的基礎(chǔ)上,確定具有我所特色、員工廣泛認同的企業(yè)文化理念。三是發(fā)揮黨政工團齊抓共管的大政工優(yōu)勢,開展多種主題活動,營造良好氛圍。
設(shè)計院工作計劃(篇5)
全年共承攬承攬初步設(shè)計1部,設(shè)計費共計200萬元;完成錨桿支護設(shè)計5部,設(shè)計費共52萬元;通風能力核定2部,生產(chǎn)能力核定補充設(shè)計1部,設(shè)計費共32萬元;六大系統(tǒng)設(shè)計1部,設(shè)計費25萬元;放頂煤設(shè)計1部,設(shè)計費12萬元;回風立井設(shè)計1部,設(shè)計費27萬元;瓦斯綜合治理達標建設(shè)方案7部,設(shè)計費60萬元;變更初步設(shè)計1部,設(shè)計費35萬元;機采設(shè)計3部,設(shè)計費24萬元,共計業(yè)務(wù)總收入達到467萬元。全年實際收款金額196.1萬元。
特別是10月份以來,對部分縣市、煤炭企業(yè)進行了走訪調(diào)研,并積極承攬了一些業(yè)務(wù),設(shè)計費用收入可達205萬元。
另外,通過聘用專業(yè)設(shè)計人員,提高了設(shè)計的編制水平,組織單位內(nèi)部職工對設(shè)計進行校對、審核,并請瓦斯防治中心的專業(yè)人員對設(shè)計進行審核把關(guān),大大提高了設(shè)計質(zhì)量。 2、加強資質(zhì)管理,及時變更延期相關(guān)證件
3名一級、二級注冊人員上報延續(xù)注冊資料,2名已辦理注冊,1名由于缺初始注冊證原件,正在辦理中(已上報建設(shè)廳)。
營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人證、組織機構(gòu)代碼證、收費許可證稅務(wù)登記證等集中進行了變更。
1月份重新聘用了高級、中級工程技術(shù)人員,經(jīng)省廳審核已延期,換領(lǐng)了新的證件。
乙級設(shè)計資質(zhì)年度動態(tài)考核資料按要求分別上報省基建局、市建設(shè)局、省建設(shè)廳,經(jīng)審核合格。
前半年制定了支出審批制度,完善了財務(wù)制度,做到明確職責,相互監(jiān)督,按照規(guī)定完善了固定資產(chǎn)管理臺賬。9月份以來,制定出臺了考勤制度、衛(wèi)生管理制度、學習制度等;根據(jù)工作需要,在單位內(nèi)部分設(shè)了財務(wù)室、綜合辦公室、檔案室、設(shè)計室,對職工進行了崗位調(diào)整和分工,明確了職責,進一步增強了干部職工的責任意識,為設(shè)計院順利開展工作提供了保障。
9月份以來,組織職工在培訓中心進行了3期培訓并參加了考試,11月份安排職工對“通風能力核定”標準抄寫學習三遍,12月份布置了cad制圖任務(wù)。另外,購買了《煤礦安全規(guī)程專家解讀》和采礦類專業(yè)教材,要求職工結(jié)合自身實際進行選修;讓職工參與編制設(shè)計、審核、校對、出版等工作,設(shè)計中安排有關(guān)人員到礦下井實踐,為職工學習專業(yè)知識盡一切可能創(chuàng)造條件,致力于創(chuàng)建學習型機關(guān)。 5、努力改善辦公環(huán)境,逐步樹立良好形象
對歷年檔案進行了整理,以前的統(tǒng)一存放地下室,09年以后的在檔案室集中存放,同時將全部書籍也在檔案室集中陳列管理;本著便于工作的原則,對辦公室進行了調(diào)整;改善了辦公環(huán)境,大廳重新購置了辦公設(shè)備,復(fù)印機、出圖機等設(shè)備實現(xiàn)了集中管理,在辦公區(qū)設(shè)置了學習專欄、公示欄等,努力塑造設(shè)計院的良好形象。 6、其他工作
按時足額發(fā)放工資,上繳養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金;及時上報了各類統(tǒng)計、財務(wù)報表;按規(guī)定完善了固定資產(chǎn)管理臺賬;準時組織育齡婦女進行普查,完善計生檔案,促進計劃生育工作正?;?、規(guī)范化,未發(fā)生違反計劃生育政策的現(xiàn)象;嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,到目前未發(fā)生違法違紀問題;對照綜合治理目標責任書,強化制度建設(shè),
綜合治理各項任務(wù)全面完成;在單位干部職工中牢固樹立以大局為重的思想,積極主動配合局機關(guān)完成好各項工作任務(wù)。
20,在人事局辦理了職工合同和崗位設(shè)置認定意見書,給職工普調(diào)了薪級工資,補發(fā)了、年績效工資,給1人辦理了退休手續(xù),2人取得了中級技術(shù)職稱,給4人申請變更了崗位設(shè)置,2人調(diào)整了崗位工資,職工檔案全部移交人才交流中心和局機關(guān)人事科。12月份,申請市人事局對中、高級技術(shù)職數(shù)重新進行核定,目前正在辦理中。 7、全年支出情況
到12月31日,完成收入 萬元,支出 萬元,其中人員支出 萬元、公用費用支出 萬元。
2011年,我院設(shè)計業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理等方面盡管取得了一些成績,但與局黨組的要求還有較大差距,而且在維持我院今后的正常運行方面還存在諸多困難和問題。一是我院技術(shù)力量過于薄弱。我院職工中煤炭相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才嚴重短缺,現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)水平相對較低,在設(shè)計中難以獨擋一面,無法承擔設(shè)計工作,嚴重制約了我院的健康發(fā)展。二是業(yè)務(wù)承攬難度大。兼并重組整合設(shè)計階段接近尾聲,承攬到規(guī)模較大設(shè)計的可能性越來越小,只有一些諸如放頂煤設(shè)計、通風能力核定、巷道支護設(shè)計等小型設(shè)計,我院在激烈的市場競爭且無競爭優(yōu)勢的情況下,業(yè)務(wù)大量外流。三是職工工作
的積極性、主動性還不強。多年來由于職工不能有效參與設(shè)計工作,未形成良好的學習氛圍,部分職工長期無事可做,逐步養(yǎng)成了工作疲疲沓沓、懶懶散散的不良習氣,扭轉(zhuǎn)這種風氣勢必需要一定的時間和過程。
設(shè)計院工作計劃(篇6)
年度全院共完成設(shè)計任務(wù)50萬平方米,完成產(chǎn)值330萬元,超額完成全年任務(wù),與去年相比增幅達45%以上。
2.注重人才培訓和人才引進,投資數(shù)萬元,積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓,十余名設(shè)計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計人員到四川等地參觀學習災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計理念,本年度引進人才達10名。
年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮(zhèn),長茂、濱海等都有我單位設(shè)計的工程。在設(shè)計專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計專業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4.端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設(shè)計的建筑圖紙,都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員采取不定期的跟蹤服務(wù),遇到設(shè)計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。
5.積極配合住建局各職能部門,強化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗收的監(jiān)管,確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
設(shè)計院工作計劃(篇7)
為進一步深入開展廉潔文化建設(shè),努力探索廉潔文化內(nèi)化于心、外化于形、固化于制的有效途徑,構(gòu)建與設(shè)計院“四個發(fā)展”戰(zhàn)略目標相適應(yīng)的廉潔文化體系,以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,全面提升設(shè)計院核心競爭力和整體實力,確保“三大安全”,構(gòu)建特色的懲治和預(yù)防腐敗體系,根據(jù)公司“關(guān)于進一步深化公司廉潔文化建設(shè)的安排意見”(津電黨[20xx]32號),結(jié)合設(shè)計院實際,特制定院廉潔文化建設(shè)20xx年工作計劃:
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大和中紀委三次全會精神為指導(dǎo),認真落實科學發(fā)展觀,以《實施綱要》為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標,努力提升設(shè)計院核心競爭力和整體實力,把黨風廉政建設(shè)責任制工作融入經(jīng)營管理、企業(yè)文化、隊伍建設(shè)和黨的建設(shè)之中。轉(zhuǎn)變思想、更新觀念,敢于管理,勇于創(chuàng)新,團結(jié)拼搏,采取積極有效的措施,完成黨風廉政建設(shè)的各項工作。從培育“干事、干凈”的核心理念著手,充分發(fā)揮廉潔文化具有的導(dǎo)向、熏陶、約束、凝聚和監(jiān)督功能,突出思想教育,強化道德建設(shè),增強廉潔意識,優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,營造崇廉氛圍,通過推進廉潔文化建設(shè),不斷推進黨員干部內(nèi)在的思想道德自律和廣大人民群眾嚴格的監(jiān)督他律,建立健全公司廉潔文化長效機制,努力為深入開展黨風廉政建設(shè)提供文化支撐。
二、工作思路和目標
依據(jù)“圍繞中心工作抓好黨風廉政建設(shè),抓好黨風廉政建設(shè)促進中心工作”的總體思路。堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,部門各負其責,紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,實行主要領(lǐng)導(dǎo)和部門分工負責制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工各負其責,從而保證領(lǐng)導(dǎo)、組織、任務(wù)、措施四落實,整體推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展。領(lǐng)導(dǎo)班子對于黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作能夠做到年初有專題會議研究和計劃安排、季度有分析小結(jié)、年末有總結(jié)考核,確保黨風廉政建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。及時研究討論,制定貫徹意見,準確迅速實施。努力做到在大力抓好中心工作的同時,將黨風廉政建設(shè)作為工作的重要內(nèi)容納入單位目標管理,與中心工作和其他業(yè)務(wù)工作一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核。
通過院上下共同努力,建立起以科學的廉潔理論為統(tǒng)領(lǐng)、以建設(shè)一支“善謀事、會干事、能成事、不出事”的員工隊伍為目標、形成與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)、與中華民族傳統(tǒng)美德相承接、與黨的優(yōu)良作風和時代精神相統(tǒng)一、與反腐倡廉工作要求相協(xié)調(diào)的具有設(shè)計院特點的廉潔文化體系。
三、主要內(nèi)容
進一步完善企業(yè)廉潔文化教育體系。廉潔文化是關(guān)于廉潔觀念、知識、信仰、規(guī)范以及與之相適應(yīng)的工作生活方式、行為規(guī)范和社會評價的總和,是廉潔從業(yè)行為在文化和觀念上的反映。企業(yè)廉潔文化建設(shè)是以制度為基礎(chǔ),以廉潔理論為核心,以宣傳教育為載體,全體員工的廣泛參與,努力營造愛崗敬業(yè)、廉潔奉公的企業(yè)文化建設(shè)活動。通過堅持不懈的思想政治建設(shè),筑牢拒腐防變的思想道德防線。
1、組織院中心組學習胡錦濤同志在第十七屆中央紀委第三次全會上的重要講話、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責的暫行規(guī)定》等四個文件以及《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和“七項要求”等。通過學習提高班子成員思想認識,結(jié)合科學發(fā)展觀學習實踐活動,認識工作任務(wù)的艱巨性、復(fù)雜性,領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、廉潔從業(yè)的重要性,更加注重從源頭治理和預(yù)防腐敗,增強反腐倡廉工作的責任感和緊迫感。
2、落實“勤政廉政、艱苦奮斗、科學發(fā)展”主題教育要求,進行“誠實守信,重諾踐行”的大討論,積極開展《天津市電力公司建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》宣貫工作,出刊版報,組織全體黨員、中層干部參加《天津市電力公司建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》答卷活動。提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變和抵御風險的能力。
3、提高廣大中層干部、全體黨員系統(tǒng)學習黨風黨紀的知識,制定黨風黨紀學習安排;結(jié)合學習組織設(shè)計院中層干部和全體黨員進行黨風黨紀知識答卷,鞏固學習成果。組織“黨風黨紀知識競賽”,通過競賽檢驗各支部學習黨風黨紀
的效果。組織黨員參加公司黨風黨紀的調(diào)考,提高廣大黨員的黨性觀念,增強黨員自我控制、自我約束和明辨是非的能力。
4、加大黨風廉政的宣傳工作,利用櫥窗宣傳全國優(yōu)秀紀檢干部劉英事跡和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律事跡;組織全體黨員、中層及以上干部觀看廉政中國教育片,營造“以廉為榮,以貪為恥”的濃厚氛圍;利用設(shè)計院網(wǎng)絡(luò)平臺,展示廉潔文化動漫作品和教育片;為領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部訂購廉潔書刊、廉政日志;在重大節(jié)日期間給全體職工發(fā)送廉潔短信,提醒大家過一個溫馨、祥和、廉潔的節(jié)日,利用辦公樓電子屏幕定期發(fā)布廉政警示語;
6、實現(xiàn)反腐倡廉長效化,制定“設(shè)計院不同層次廉潔從業(yè)行為規(guī)范”,涵蓋設(shè)計院不同層面、不同層次各崗位范圍人員。
四、具體要求1.切實加強領(lǐng)導(dǎo)。黨委班子要進一步提高做好新形勢下廉潔文化建設(shè)重要意義的認識,切實加強對廉潔文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,帶頭做廉潔文化建設(shè)的組織者和實踐者,以自己的模范帶頭作用,帶動廉潔風氣的進一步好轉(zhuǎn),推動廣大員工爭當廉潔文化建設(shè)的參與者和維護者。
2.形成工作合力。廉潔文化建設(shè)要堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),實現(xiàn)黨政工團齊抓共建。要在充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門主體作用的同時,進一步發(fā)揮好辦公室在企業(yè)文化建設(shè)及媒體宣傳
方面的引領(lǐng)作用及員工教育培訓方面的基礎(chǔ)作用;發(fā)揮好工團組織在開展群眾性文化娛樂活動方面的帶動作用,充分調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性,不斷開創(chuàng)廉潔文化建設(shè)的新局面。
3.建立長效機制。以《天津市電力公司關(guān)于加強廉潔文化建設(shè)的實施意見》為指導(dǎo),加強廉潔文化建設(shè)的研究,力求實效、保證長效,定期開展工作總結(jié),選樹先進典型,形成精品成果。要把實踐中要貼近實際、寓教于理、寓教于文、寓教于樂。切實把廉潔文化融入管理的全過程,建立完善的保障體系。
設(shè)計院工作計劃(篇8)
一、20xx年工作總結(jié)
1、積極承攬各類業(yè)務(wù),嚴把設(shè)計質(zhì)量關(guān)
全年共承攬承攬初步設(shè)計1部,設(shè)計費共計200萬元;完成錨桿支護設(shè)計5部,設(shè)計費共52萬元;通風能力核定2部,生產(chǎn)能力核定補充設(shè)計1部,設(shè)計費共32萬元;六大系統(tǒng)設(shè)計1部,設(shè)計費25萬元;放頂煤設(shè)計1部,設(shè)計費12萬元;回風立井設(shè)計1部,設(shè)計費27萬元;瓦斯綜合治理達標建設(shè)方案7部,設(shè)計費60萬元;變更初步設(shè)計1部,設(shè)計費35萬元;機采設(shè)計3部,設(shè)計費24萬元,共計業(yè)務(wù)總收入達到467萬元。全年實際收款金額196.1萬元。
特別是10月份以來,對部分縣市、煤炭企業(yè)進行了走訪調(diào)研,并積極承攬了一些業(yè)務(wù),設(shè)計費用收入可達205萬元。
另外,通過聘用專業(yè)設(shè)計人員,提高了設(shè)計的編制水平,組織單位內(nèi)部職工對設(shè)計進行校對、審核,并請瓦斯防治中心的專業(yè)人員對設(shè)計進行審核把關(guān),大大提高了設(shè)計質(zhì)量。
2、加強資質(zhì)管理,及時變更延期相關(guān)證件3名一級、二級注冊人員上報延續(xù)注冊資料,2名已辦理注冊,1名由于缺初始注冊證原件,正在辦理中(已上報建設(shè)廳)。
營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人證、組織機構(gòu)代碼證、收費許可證稅務(wù)登記證等集中進行了變更。
生產(chǎn)能力核定資質(zhì)證20xx年10月份到期,20xx年11月份重新聘用了高級、中級工程技術(shù)人員,經(jīng)省廳審核已延期,換領(lǐng)了新的證件。
乙級設(shè)計資質(zhì)年度動態(tài)考核資料按要求分別上報省基建局、市建設(shè)局、省建設(shè)廳,經(jīng)審核合格。
3、完善各項管理制度,細化分工明確職責
前半年制定了支出審批制度,完善了財務(wù)制度,做到明確職責,相互監(jiān)督,按照規(guī)定完善了固定資產(chǎn)管理臺賬。9月份以來,制定出臺了考勤制度、衛(wèi)生管理制度、學習制度等;根據(jù)工作需要,在單位內(nèi)部分設(shè)了財務(wù)室、綜合辦公室、檔案室、設(shè)計室,對職工進行了崗位調(diào)整和分工,明確了職責,進一步增強了干部職工的責任意識,為設(shè)計院順利開展工作提供了保障。
4、堅持學以致用,大力提升職工專業(yè)技能水平
9月份以來,組織職工在培訓中心進行了3期培訓并參加了考試,11月份安排職工對“通風能力核定”標準抄寫學習三遍,12月份布置了cad制圖任務(wù)。另外,購買了《煤礦安全規(guī)程專家解讀》和采礦類專業(yè)教材,要求職工結(jié)合自身實際進行選修;讓職工參與編制設(shè)計、審核、校對、出版等工作,設(shè)計中安排有關(guān)人員到礦下井實踐,為職工學習專業(yè)知識盡一切可能創(chuàng)造條件,致力于創(chuàng)建學習型機關(guān)。5、努力改善辦公環(huán)境,逐步樹立良好形象
對歷年檔案進行了整理,09年以前的統(tǒng)一存放地下室,09年以后的在檔案室集中存放,同時將全部書籍也在檔案室集中陳列管理;本著便于工作的原則,對辦公室進行了調(diào)整;改善了辦公環(huán)境,大廳重新購置了辦公設(shè)備,復(fù)印機、出圖機等設(shè)備實現(xiàn)了集中管理,在辦公區(qū)設(shè)置了學習專欄、公示欄等,努力塑造設(shè)計院的良好形象。6、其他工作
按時足額發(fā)放工資,上繳養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金;及時上報了各類統(tǒng)計、財務(wù)報表;按規(guī)定完善了固定資產(chǎn)管理臺賬;準時組織育齡婦女進行普查,完善計生檔案,促進計劃生育工作正?;⒁?guī)范化,未發(fā)生違反計劃生育政策的現(xiàn)象;嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,到目前未發(fā)生違法違紀問題;對照綜合治理目標責任書,強化制度建設(shè),
綜合治理各項任務(wù)全面完成;在單位干部職工中牢固樹立以大局為重的思想,積極主動配合局機關(guān)完成好各項工作任務(wù)。
20xx年,在人事局辦理了職工合同和崗位設(shè)置認定意見書,給職工普調(diào)了薪級工資,補發(fā)了20xx、20xx年績效工資,給1人辦理了退休手續(xù),2人取得了中級技術(shù)職稱,給4人申請變更了崗位設(shè)置,2人調(diào)整了崗位工資,職工檔案全部移交人才交流中心和局機關(guān)人事科。12月份,申請市人事局對中、高級技術(shù)職數(shù)重新進行核定,目前正在辦理中。7、全年支出情況
到12月31日,完成收入萬元,支出萬元,其中人員支出萬元、公用費用支出萬元。
20xx年,我院設(shè)計業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理等方面盡管取得了一些成績,但與局黨組的要求還有較大差距,而且在維持我院今后的正常運行方面還存在諸多困難和問題。一是我院技術(shù)力量過于薄弱。我院職工中煤炭相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才嚴重短缺,現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)水平相對較低,在設(shè)計中難以獨擋一面,無法承擔設(shè)計工作,嚴重制約了我院的健康發(fā)展。二是業(yè)務(wù)承攬難度大。兼并重組整合設(shè)計階段接近尾聲,承攬到規(guī)模較大設(shè)計的可能性越來越小,只有一些諸如放頂煤設(shè)計、通風能力核定、巷道支護設(shè)計等小型設(shè)計,我院在激烈的市場競爭且無競爭優(yōu)勢的情況下,業(yè)務(wù)大量外流。三是職工工作
的積極性、主動性還不強。多年來由于職工不能有效參與設(shè)計工作,未形成良好的學習氛圍,部分職工長期無事可做,逐步養(yǎng)成了工作疲疲沓沓、懶懶散散的不良習氣,扭轉(zhuǎn)這種風氣勢必需要一定的時間和過程。
二、20xx年工作計劃
20xx年,我院將在局黨組的帶領(lǐng)下,認真落實科學發(fā)展觀,深入貫徹省、市黨代會精神,以認真務(wù)實、服務(wù)大局為宗旨,積極開展各項工作,力爭全面完成機關(guān)下達的任務(wù)指標。
1、堅持打造學習型機關(guān),進一步提高職工整體素質(zhì)通過進一步完善學習制度,合理安排學習,培養(yǎng)職工自覺學習的能力。結(jié)合職工專業(yè)技能水平不高的實際情況,繼續(xù)組織職工進行培訓和煤炭相關(guān)專業(yè)后續(xù)學歷的教育工作,力爭2-3年的時間培養(yǎng)起3-5名技術(shù)人員。同時,堅持學習與設(shè)計相結(jié)合,安排職工逐步參與設(shè)計,設(shè)計中堅持深入煤礦井下現(xiàn)場學習了解,力爭短期內(nèi)得到最大提升。2、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,進一步強化內(nèi)部管理
繼續(xù)抓好建章立制工作,不斷完善各種管理制度。20xx要逐步制定完善職工考核制度、業(yè)務(wù)獎勵制度、車輛管理制度、采購制度、圖書檔案管理制度、勞務(wù)報酬制度等,逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理,使各項工作有章可循。
3、積極承攬拓展業(yè)務(wù),進一步提高設(shè)計質(zhì)量
設(shè)計院工作計劃(篇9)
1.提高工程設(shè)計水平和市場份額
強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理,提高服務(wù)效率,增強經(jīng)營理念,主動走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商,誠聽他們的建議和要求,做到讓客戶滿意,為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
2.加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐
強化專業(yè)知識的培訓學習,積極鼓勵設(shè)計人員外出學習進修,并準備組織設(shè)計骨干人員到其他省市參觀學習,積極落實人才引進計劃,提高單位實力,廣泛的采集市場信息,發(fā)現(xiàn)不足,揚長避短,進一步提高單位的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平。
3.創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,積極拓展業(yè)務(wù)
創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,加快人才的培養(yǎng)步伐,走內(nèi)部挖潛和外部引進并舉的路子,拓展業(yè)務(wù)范圍,從相對單一的施工圖設(shè)計向其他專業(yè)方向拓展,力爭全年收入突破400萬元。
4.為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持
積極配合住建局各職能部門,參加各項施工監(jiān)管工作。
5.加強廉政建設(shè)、接受社會監(jiān)督。
5、打造人才隊伍:一是為青年人的成長提供平臺,并從近年入所的新員工開始試行職業(yè)生涯設(shè)計。二是建立全員績效考核及員工溝通的長效機制。
6、規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理:一是以內(nèi)控制度建設(shè)為載體,形成完整的涵蓋所有經(jīng)營活動的控制體系。二是在全所范圍內(nèi)貫徹gb/t19004-標準(質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南)。三是以安全閉環(huán)管理為載體,健全安全互保機制。四是按照檔案管理規(guī)定嚴格歸檔審核,建立技術(shù)情報站。
7、推進精神文明建設(shè):一是建立先進性教育長效機制,使黨員學習教育、黨風廉政和精神文明建設(shè)、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。二是在廣泛征集的基礎(chǔ)上,確定具有我所特色、員工廣泛認同的企業(yè)文化理念。三是發(fā)揮黨政工團齊抓共管的大政工優(yōu)勢,開展多種主題活動,營造良好氛圍。
年月日
[設(shè)計院xx年工作計劃]
設(shè)計院工作計劃(篇10)
1 回顧去年
自我院采用JCI規(guī)范管理以來,我科室對醫(yī)療設(shè)備管理有了更深層次的認識。醫(yī)療設(shè)備的管理方向?qū)⑹潜WC醫(yī)療設(shè)備安全、有效地為病人服務(wù);增強員工對醫(yī)療設(shè)備的信任感和延長設(shè)備使用壽命;通過預(yù)防性維護以減少醫(yī)療設(shè)備對員工和病人的傷害。
2 目標:(制定于20xx年1月5日)
A 每個月巡查全院醫(yī)療設(shè)備;
B 20xx年8月開展輸注泵性能檢測;
C 20xx年5月開展嬰兒培養(yǎng)箱性能檢測;
D 20xx年6月開展呼吸機、麻醉機性能檢測;
E 20xx年2月開展監(jiān)護儀性能檢測;
F 20xx年4月開展血透機性能檢測;
G 20xx年5月開展高頻電刀性能檢測;
H 20xx年3月開展除顫儀性能檢測;
I 20xx年5月開展強制檢定設(shè)備檢測;
J 大型醫(yī)療設(shè)備及貴重醫(yī)療設(shè)備性能檢測參照廠方保養(yǎng)時間;
K 定期開展各類生命支持設(shè)備的使用培訓。
L 員工繼續(xù)培訓計劃;
3 資料收集和計劃的評估:
資料收集是一個持續(xù)的過程,收集缺陷、問題、故障、錯誤使用和有關(guān)公開發(fā)表的危險報道,并向設(shè)施安全委員會匯報所發(fā)現(xiàn)的問題、建議、采取行動和檢測結(jié)果,并在委員會上討論。
A 配合設(shè)施安全委員會每月一次設(shè)備巡查,進一步確保設(shè)備安全。
B 按計劃開展輸注泵性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損,并記入技術(shù)檔案管理。
C 按計劃開展嬰兒培養(yǎng)箱性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損,并記入技術(shù)檔案管理。
D 按計劃開展呼吸機、麻醉機性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損,并記入技術(shù)檔案管理。
E 按計劃開展監(jiān)護儀性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損,并記入技術(shù)檔案管理。
F 按計劃開展血透機性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損,并記入技術(shù)檔案管理。
G 按計劃開展高頻電刀性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損,并記入技術(shù)檔案管理。
H 按計劃開展除顫儀性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損,并記入技術(shù)檔案管理。
I 按計劃開展強制檢定設(shè)備檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損,并記入技術(shù)檔案管理。
J 按計劃開展大型醫(yī)療設(shè)備及貴重醫(yī)療設(shè)備性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損,并記入技術(shù)檔案管理。
K 按計劃開展各類生命支持設(shè)備的使用培訓,對培訓進行考核和記錄。
L 按計劃派員工參加繼續(xù)培訓,對培訓進行考核和記錄。
設(shè)計院工作計劃(篇11)
1.嚴格執(zhí)行公司項目管理流程,完成各類業(yè)務(wù)。
對公司承接的各類大小業(yè)務(wù),設(shè)計院都能按照項目管理流程,了解好項目概況及甲方要求后,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)確定的項目定位,首先做好前期計劃安排工作,制定出項目執(zhí)行周期表;其次項目執(zhí)行過程中,嚴格按照項目執(zhí)行周期表執(zhí)行,關(guān)鍵節(jié)點召開項目研討會,避免出現(xiàn)方向性設(shè)計問題;最后項目階段性成果通過設(shè)計負責人、設(shè)計院長、業(yè)務(wù)負責人及公司領(lǐng)導(dǎo)層層審核后,提交給甲方。
2.全面使用資源部已有資源。
設(shè)計院針對資源部的現(xiàn)有資源,將資源的利用寫入了項目管理流程,樹立了設(shè)計提案、方案意向圖片、方案效果圖、施工圖
節(jié)點大樣等全方面充分使用公司現(xiàn)在資源的思想,從而加強此項的管理和考核。充分調(diào)動公司資源的開發(fā)和利用。
3.堅持學以致用,不斷培訓,提升設(shè)計院人員的專業(yè)技能水平。
在公司項目執(zhí)行周期外的時間,設(shè)計院安排了兩期的專業(yè)學習。一期著重學習了公司基本的制圖規(guī)范和管理制度,二期根據(jù)設(shè)計院人員的要求對個別技能進行了加強培訓,在一定程度上提高了專業(yè)技能的水平。
20xx年上半年存在的問題為:
1.高素質(zhì)設(shè)計人才引進困難。
2.整體設(shè)計水平的提高,有待今后不斷改進、提高。
3.利用公司資源部資源的意識,任需加強。
4.團隊建設(shè)需再努力。
20xx年下半年工作計劃
1.從思想上樹立用質(zhì)量與服務(wù)鞏固現(xiàn)有市場、用技術(shù)與信譽開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進經(jīng)營工作的思想。公司現(xiàn)有項目以及合作的公司,多數(shù)為集團公司或連鎖經(jīng)營,設(shè)計院要提高設(shè)計、設(shè)計監(jiān)理的質(zhì)量及服務(wù)水平,鞏固這部分合作者,得到更多項目的合作;
成功案例的形成、成功的案例的宣傳,配合業(yè)務(wù)部更多的開拓出新業(yè)務(wù)領(lǐng)域;
為公司經(jīng)營服務(wù),做好內(nèi)部服務(wù)配合工作,給業(yè)務(wù)部以更多的信心。2.中層管理者的強化管理。
加強設(shè)計院中層管理者的建設(shè),提高其專業(yè)知識學習的自覺性,增強其工作的主動性和責任感,樹立平庸就是過的觀念,促使其早日成熟。另一方面要加強中層管理者的業(yè)績考核,以及對下屬工作人員的考核,做到日常考核與年度考核相結(jié)合,使中層管理者身先士卒,做好表率,切實提高設(shè)計院管理水平,為公司今后的市場化發(fā)展奠定好的基礎(chǔ)。3、人才隊伍建設(shè)。
一方面,要強調(diào)時間及人員安排的計劃性,減少盲目性和隨意性。要積極探索科學實用的用人機制,抓好育人、選人、用人的各個環(huán)節(jié),為求上進的優(yōu)秀人才創(chuàng)造發(fā)展空間。另一方面,人才的培養(yǎng)與引進相結(jié)合,在引進高素質(zhì)人才的同時,要著重從員工中選拔優(yōu)秀分子進行重點培養(yǎng),還要針對不同的人員從不同的方位加強教育培訓工作,圍繞企業(yè)發(fā)展的需要制定培訓計劃,提高培訓的針對性,切實提高設(shè)計院人員的整體素質(zhì)。
4、加強基礎(chǔ)管理工作,健全各項規(guī)章制度。加強設(shè)計院各項制度的完善,使各項管理有章可循,使各項管理走向標準化、規(guī)范化,保證管理的公平公正。使責任下沉,把管理職責落實到各個崗位,做到各司其職,各負其責,量化責任。加強考核,把崗位責任與利益相結(jié)合,保證各項工作高效有序地運轉(zhuǎn)。
5、加強制度的學習。加強公司及設(shè)計院各項規(guī)章制度的學習宣傳,規(guī)范員工的各種行為,增強嚴格自律的意識,在設(shè)計院形成團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的`祥和氣氛,和互幫互學協(xié)調(diào)配合的團隊精神。
為了實現(xiàn)上述主要目標,首先要求設(shè)計院所有人員轉(zhuǎn)變觀念,打破現(xiàn)有的觀念束縛,以新的思路解決設(shè)計院現(xiàn)有的問題,拿出大膽探索,勇于實踐,干出成效的精神,開創(chuàng)設(shè)計院工作的新局面。
設(shè)計院工作計劃(篇12)
今年以來,我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)院信息化建設(shè)工作,通過增加醫(yī)院信息化建設(shè)資金投入,在全院員工的努力下,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要成績:
1、加強信息化建設(shè),今年以來已投入資金余約250萬元,進行了機房服務(wù)器、核心交換機及全院舊計算機、打印機的更新工作,已正常投入運行。目前正在進行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級和電子病歷系統(tǒng)上線、調(diào)試和人員培訓工作,下月初將進行匯集交換機、接入層交換機安裝和全院的千兆網(wǎng)絡(luò)改造、安裝檢驗系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng),初步實現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設(shè)。
2、加強網(wǎng)絡(luò)維護,保證全院信息系統(tǒng)和醫(yī)保系統(tǒng)、農(nóng)保系統(tǒng),居民健康檔案系統(tǒng)、婦幼信息系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)正常運行。移動公司已在我院安裝了無線網(wǎng)絡(luò),基本實現(xiàn)全院的外網(wǎng)的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
3、加強醫(yī)院信息系統(tǒng)安全等級保護工作,已安裝防火墻、桌面管理軟件,下月初將安裝數(shù)據(jù)庫安全審計系統(tǒng),確保信息系統(tǒng)安全,防止信息泄密。
二、目前存在的問題:
1、我院目前正在進行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級和上電子病歷系統(tǒng),目前新舊系統(tǒng)都在運行,因數(shù)據(jù)庫不相同,無法同時上傳新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù),可能造成上傳數(shù)據(jù)不完整,要到8月底才能完成改成。
2、檢驗系統(tǒng)要下月才能安裝,暫時不能上傳檢驗檢測結(jié)果。
三、下半年信息化建設(shè)工作計劃:
1、下月初將進行全院的網(wǎng)絡(luò)改造、安裝檢驗系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng),初步實現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設(shè)。
2、下月初將安裝數(shù)據(jù)庫安全審計系統(tǒng)。
3、下半年完成病案管理系統(tǒng)的升級工作。
4、年底至明年上半年進行新內(nèi)科病房的弱電安裝和新機房的建設(shè)、搬遷工作。
設(shè)計院工作計劃(篇13)
我已經(jīng)學了五年多的服裝設(shè)計,當時學服裝是覺得縫紉是一門手藝,即使將來老了也不會為了養(yǎng)家糊口而找不到工作,多一門手藝就不會挨餓受凍,就不會被人欺負了。我覺得當今社會還是學一門手藝是最重要,最實際的。
很多快要畢業(yè)的大學生,覺得自己的學歷很高在選擇工作方面要求太高,覺得自己什么都會很有信心。自信是件好事,但是過于自信反而對自己在找工作方面不利,找來找去還是最低極的工作,每天想著跳巢不好好的工作,換來換去自己一事無成,當看到朋友同學爭了很多的錢,過上幸福的日子很著急,回想自己當初認真做好一件事一份工作該多好。
現(xiàn)在學習服裝設(shè)計的`人越來越多,但是真正堅持到最后的人卻很少。我們每天都在學校里學習服裝設(shè)計方面的知識,對生產(chǎn)制作服裝并不了解?,F(xiàn)在通過在工廠實習對生產(chǎn)制作服裝有了一定的了解,我覺得現(xiàn)在應(yīng)該打好基礎(chǔ),從最基本的縫紉開始學起,應(yīng)該試著扎每一道工序,了解每道工序的步驟,熟練的進行縫制,當熟練到一定程度的時候,在上裁剪,后整理等部門。裁剪是要把布料裁成各試各樣的布片,打號,進行檢查,最后發(fā)到每個班組。后整理是進行剪線頭,清洗最后打包裝。把每個部門都了解透了,在學習打板推板,最好有個師傅帶著,這樣學的會快些,能熟練的推出各個型號的板形。然后進行自我設(shè)計,先給自己制做,然后把它穿出去。在適當?shù)臅r候參加一些設(shè)計大賽,參加大賽只是想對自己這些年學習做個總結(jié),但是比賽的名次并不重要,重要的是眾在參與。平時上街溜達的時候,要觀察每個行人的服裝,通過他們知道流行什么樣的服裝,每個人的眼光不一樣,穿著的服裝也不一樣,每個人都有他獨特的眼光,也了解大眾人都喜歡什么樣的服裝。品牌服裝到底好在哪,每個品牌服裝它的獨特之處都在哪,它的做工都好在哪?平時在看看一些雜志,了解當前的流行趨勢來做為參考。
當有一定的經(jīng)濟條件和能力的時候,或許考慮開個小型的服裝廠,主要是生產(chǎn)牛仔褲,是為個子矮的人設(shè)計。因為我的褲子買回來都要改褲腿,我是學縫紉的改褲腿很方便,但是有很多人他們不會啊!會覺得很麻煩。如果有一個這樣的專賣店就更好了,方便更多人。我不知道自己能不能堅持到最后,但是我會努力,向著自己的目標奮斗!
制動結(jié)構(gòu)設(shè)計主管工程師工作計劃13篇
現(xiàn)如今,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非??鄲腊?,以下是小編精心整理的結(jié)構(gòu)設(shè)計主管崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
制動結(jié)構(gòu)設(shè)計主管工程師工作計劃 篇1
1.負責產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計
2.負責3d造型、2d產(chǎn)品圖、分解圖、零件明細表等產(chǎn)品生產(chǎn)文件的`編寫及提交工作;
3.負責與項目管理人員一起與客戶進行技術(shù)上的溝通及記錄;
4.針對產(chǎn)品在生產(chǎn)制作過程中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)問題分析,變更及優(yōu)化改進
任職要求:
1.熟練運用二維及三維軟件
2.熟悉塑料/五金模具結(jié)構(gòu)、熟悉塑膠/五金成型工藝
3.了解常用塑膠、五金材料的性能、成型工藝
4.有良好的動手能力,熟悉結(jié)構(gòu)設(shè)計,模具設(shè)計
5.有良好的團隊意識和認真求實的精神
制動結(jié)構(gòu)設(shè)計主管工程師工作計劃 篇2
職責描述:
1、項目實施過程中的結(jié)構(gòu)設(shè)計、深化設(shè)計、施工措施設(shè)計計算等各項設(shè)計工作;
2、負責項目實施過程中各種變更、修改的技術(shù)確認;
3、銷售、施工、結(jié)算各階段的預(yù)結(jié)算、備料采購等工程量清單的編制、復(fù)核工作;
4、負責對各技術(shù)外包的供應(yīng)商選擇、發(fā)包以及合同執(zhí)行。
任職要求:
1、本科以上學歷,工民建、土木工程、建筑類或機械制圖相關(guān)專業(yè);
2、具備較強的空間結(jié)構(gòu)概念,精通各類結(jié)構(gòu)計算及建模軟件,sap20xx、3d3s、犀牛等結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件
3、具有設(shè)計院經(jīng)歷及鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)驗優(yōu)先考慮;
4、具備獨立或帶領(lǐng)人員完成項目的.能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通、技術(shù)管理能力;
5、工作細心嚴謹、責任心強。
制動結(jié)構(gòu)設(shè)計主管工程師工作計劃 篇3
一、工作概述:
在過去的一年里,我作為一名結(jié)構(gòu)工程師從事工作,主要負責結(jié)構(gòu)設(shè)計和項目管理。作為一名結(jié)構(gòu)工程師,我致力于設(shè)計和計算安全可靠的結(jié)構(gòu)方案,同時注重項目管理和團隊合作,以確保項目的順利進行和高質(zhì)量完成。
二、工作內(nèi)容和成果:
1、 結(jié)構(gòu)設(shè)計方案:根據(jù)項目要求和規(guī)范,進行結(jié)構(gòu)設(shè)計和分析,制定合理的設(shè)計方案,并確保其安全穩(wěn)定。通過使用CAD和結(jié)構(gòu)分析軟件,進行模擬分析和優(yōu)化設(shè)計,提高結(jié)構(gòu)的性能和效益。
2、 技術(shù)咨詢和協(xié)調(diào):作為專業(yè)技術(shù)人員,參與項目審查和技術(shù)咨詢工作,為團隊提供專業(yè)建議和支持,解決工程設(shè)計和施工中的問題,確保工程按計劃進行。
3、 項目管理:制定詳細的項目計劃和進度安排,協(xié)調(diào)各個團隊的工作,監(jiān)督施工過程,進行質(zhì)量控制和安全管理,確保項目的高質(zhì)量和按時交付。
4、 持續(xù)學習和成長:積極參加培訓和學習機會,跟蹤行業(yè)的最新發(fā)展,了解新的結(jié)構(gòu)設(shè)計和分析方法,提高自身的專業(yè)知識和技能,為工作質(zhì)量和效果提供持續(xù)改進。
三、存在的問題和挑戰(zhàn):
1、 技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用:結(jié)構(gòu)工程領(lǐng)域的技術(shù)在不斷發(fā)展,需要保持對新技術(shù)和新規(guī)范的了解,并將其應(yīng)用于實際項目中,提高設(shè)計效率和質(zhì)量。
2、 團隊協(xié)作與溝通:與項目團隊和合作伙伴保持良好的溝通和協(xié)調(diào),提高團隊協(xié)作效能,確保項目的成功完成。
四、下一步工作計劃:
為了進一步提升個人工作水平和質(zhì)量,我計劃:
1、 深入學習和研究:關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)和新規(guī)范的變化,參加專業(yè)會議和研討會,學習新的結(jié)構(gòu)分析方法和創(chuàng)新設(shè)計理念,為工作提供更好的技術(shù)支持。
2、 加強團隊協(xié)作:與項目團隊密切合作,加強團隊內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào),提高工作效率和質(zhì)量,共同解決項目中的技術(shù)問題和挑戰(zhàn)。
3、 精益求精和質(zhì)量控制:加強項目質(zhì)量控制和審核,審查和修改設(shè)計文件,確保設(shè)計的準確性和合理性,提高工程質(zhì)量和安全性。
4、 加強職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:定期評估個人職業(yè)規(guī)劃,尋找提升和發(fā)展的機會,參與專業(yè)認證和培訓,拓展自身的'技能和知識。
五、個人感悟與展望: 作為一名結(jié)構(gòu)工程師,我感到自己在工作中有責任和使命。我將繼續(xù)努力學習和提高自己的專業(yè)能力,與團隊密切合作,不斷改進工作方法和流程,提高工作效率和質(zhì)量。我將保持對行業(yè)的關(guān)注,積極跟進新技術(shù)和規(guī)范的發(fā)展,為工程項目的成功實施和提升社會的建筑質(zhì)量做出更大的貢獻。同時,我也期待在未來的工作中,能夠承擔更多具有挑戰(zhàn)性的項目,繼續(xù)成長和發(fā)展,成為一名更加優(yōu)秀和有影響力的結(jié)構(gòu)工程師。
制動結(jié)構(gòu)設(shè)計主管工程師工作計劃 篇4
20xx年很快過去了,非常高興能夠借助這個機會以書面形式總結(jié)回顧下自己這幾個月的工作,并規(guī)劃個人xx年的工作思路和打算。希望領(lǐng)導(dǎo)通過這篇總結(jié)對我這一年來的工作提出批評和指正。
來到公司我參與的第一個工程為張北縣xx年集中供熱工程,在本工程我主要負責做11個換熱站的站內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)定位圖,作為第一個工程,暴露的問題肯定很多,這里面包括一些CAD軟件的應(yīng)用、圖上缺少一些應(yīng)標注尺寸等,通過這個工程我吸取了相關(guān)作的經(jīng)驗,在接下來的平山縣城區(qū)供熱三期工程金輝花園換熱站站內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)定位及詳圖的設(shè)計中上述問題均未發(fā)生,設(shè)備基礎(chǔ)尺寸定位校核審核一次通過,未出現(xiàn)問題。
接下來做的是首鋼裝備業(yè)制造基地工程項目,在這個工程主要做了發(fā)電機房的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖,地磅房的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖,作為土木工程專業(yè)畢業(yè)的學生,房屋設(shè)計相對來說較容易上手,各個構(gòu)件計算思路較清晰,通過這兩座房屋的設(shè)計,確定并掌握了房屋結(jié)構(gòu)中的.基本構(gòu)件梁板柱及基礎(chǔ)的設(shè)計計算方法。
保定電谷新區(qū)集中供熱管網(wǎng)工程,工程主要做了旭陽路—3號路供熱管網(wǎng)(變)的閥門井。該閥門井屬于7.05米的深井,雖然以前在施工中經(jīng)常遇到閥門井的施工任務(wù),但是在做設(shè)計時,還是對各個結(jié)構(gòu)的井壁、蓋板、底板的設(shè)計計算仍存在疑問。這時在結(jié)構(gòu)專業(yè)張工的指導(dǎo)下,井壁、蓋板、底板計算被一一攻克,基本掌握了類似閥門井的設(shè)計計算方法。
在后來的設(shè)計之中陸續(xù)做了平頂山集中供熱管網(wǎng)工程的閥門井,平山縣金輝花園換熱站的室內(nèi)基礎(chǔ)圖,麗水灣的固定支墩,固定支墩對我來說是一個新的以前未做過的項目,通過完成這個工程,我充分認識到了自己在規(guī)范各方面的不足,意識到了規(guī)范的重要性,并開始專心研讀記憶規(guī)范。
以上是我xx年所參與過的一些主要工程。從剛?cè)朐O(shè)計行業(yè),到現(xiàn)在了解、認知這個行業(yè),我看到了自己努力的結(jié)果,同時也看到了自己的不足。所以在即將到來的xx年,我決定結(jié)合自己的實際和公司總體戰(zhàn)略認真制定自己的工作和學習目標,從而更好的完成設(shè)計任務(wù)和提高自己的業(yè)務(wù)能力。
首先,認真學習規(guī)范,規(guī)范是設(shè)計的基礎(chǔ),所以我計劃在xx年認真學習規(guī)范達到熟悉常用規(guī)范并能背過部分強制條款的目標,并運用與設(shè)計中。其次,學會工程設(shè)計軟件pKpM,掌握基本設(shè)計建模。再者,在考試方面,計劃通過注冊結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ)考試。并盡力通過二級結(jié)構(gòu)工程師考試。設(shè)計任務(wù)方面,能夠完成多層廠房的設(shè)計和鋼結(jié)構(gòu)支架的計算。結(jié)合公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)個人產(chǎn)值目標。
制動結(jié)構(gòu)設(shè)計主管工程師工作計劃 篇5
崗位職責
1.負責產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計
2.負責3d造型、2d產(chǎn)品圖、分解圖、零件明細表等產(chǎn)品生產(chǎn)文件的`編寫及提交工作;
3.負責與項目管理人員一起與客戶進行技術(shù)上的溝通及記錄;
4.針對產(chǎn)品在生產(chǎn)制作過程中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)問題分析,變更及優(yōu)化改進
任職要求:
1.熟練運用二維及三維軟件
2.熟悉塑料/五金模具結(jié)構(gòu)、熟悉塑膠/五金成型工藝
3.了解常用塑膠、五金材料的性能、成型工藝
4.有良好的動手能力,熟悉結(jié)構(gòu)設(shè)計,模具設(shè)計
5.有良好的團隊意識和認真求實的精神
制動結(jié)構(gòu)設(shè)計主管工程師工作計劃 篇6
本人xx,xxxx年開始參加工作,便從事建筑施工活動,2012年取得工程師職稱,曾經(jīng)參與過的工程項目有xx,受聘于xx,擔任項目技術(shù)負責人職務(wù)。 xx,受聘于xxx擔任項目商務(wù)經(jīng)理職務(wù)。xxx,受聘于xxx擔任項目部商務(wù)經(jīng)理職務(wù),對工程項目的質(zhì)量、進度、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作?,F(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術(shù)工作作如下總結(jié):
一、努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì),刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作。
我于1999年參加工作,從最基本施工員做起,通過自身的努力,擔任技術(shù)員,技術(shù)負責人、項目經(jīng)理等職務(wù),對待每一項工作任務(wù),我都兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力做好本職工作,同時也不斷的學習和充實自己,努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì),對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研,決不放棄,銳意進取,使自身的專業(yè)知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高,隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司決定進行質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證,我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施,從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,最后圓滿通過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證,在整個過程中,我都精心安排,科學組織,規(guī)范管理,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學到了許多管理方面的知識,同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表,我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
二、積極推廣使用“四新”技術(shù),提高管理的先進性和科學性。
在擔任工程項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理的工作中,我深入鉆研,大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項”新技術(shù),本著經(jīng)濟、實用、先進、可靠的原則,堅持向科技要進度,向科技要質(zhì)量,向科技要效益的思想,提高認識,抓住重點,廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術(shù)和施工工藝,以“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點,在項目部中組織強大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實責任,抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝,盡量做到以點帶面,使新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用得到最大限度的普及,密切與設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位配合,結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗和工程實際情況,使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應(yīng)用取得了巨大的成功。在工程中應(yīng)用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項:
1、HRB400級鋼筋的應(yīng)用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)
目前,很多工程結(jié)構(gòu)性能要求高,鋼筋用量大,比如,在xx施工過程中,我針對橋梁主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大,鋼筋排布較密集的部分,建議采用HRB400級鋼筋代替原HRB335級鋼筋,最后被建設(shè)的單位和設(shè)計單位采納,大大減少了鋼筋的用量,不僅減小了鋼筋的密度,便于砼的澆搗和密實,而且HRB335級鋼筋相比可以節(jié)省成本8%。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術(shù),應(yīng)用符合國家規(guī)范標準的套筒進行連接,它既節(jié)省電能、又節(jié)省鋼材,而且可以很好的解決HRB400級鋼筋可焊性差的問題,不用明火施工,施工方法簡便,接頭質(zhì)量可靠,對主筋的損害極小。
2、新型建筑防水材料和施工技術(shù)為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,局部采用防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點,并且采取新型的施工工藝,操作簡單,質(zhì)量可靠,表面平整潔凈,防水涂料具有施工方法簡單,可操作性強的特點,特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其容易操作的特點,并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載。
三、積極推廣信息化管理方法,用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益。
在xx項目管理工作中,我把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理工作之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用PowerPoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理;應(yīng)用《廣聯(lián)達軟件》預(yù)算軟件進行工程日常成本的管理和控制;應(yīng)用AutoCAD計算機輔助設(shè)計繪圖軟件進行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,使工程繪圖變得異常輕松。在公司日常管理工作中,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。在公司財務(wù)管理工作中,引進先進的財務(wù)統(tǒng)計和管理軟件,實現(xiàn)財務(wù)管理的科學化。下一步,公司將實現(xiàn)更深層次的計算機科學、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應(yīng)用,如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。
四、與時俱進,不斷學習,適應(yīng)社會發(fā)展需要。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,我們必須努力學習各種知識,不斷提高自身水平和綜合素質(zhì),才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不被社會的發(fā)展所淘汰,因此,我利用一切機會參加各種培訓和技術(shù)交流活動,使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進步中,在工程師職期間,我獲得了國家注冊造價師等資格。
以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),總之,過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,經(jīng)過不斷努力,取得了一定的成績,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,個人業(yè)務(wù)水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到,在新的形勢下,今后我還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術(shù)、新理論的學習,勤奮工作,再接再厲,不斷的在實際工作中鍛煉自己,積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻!
制動結(jié)構(gòu)設(shè)計主管工程師工作計劃 篇7
1.負責產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計
2.負責3d造型、2d產(chǎn)品圖、分解圖、零件明細表等產(chǎn)品生產(chǎn)文件的編寫及提交工作;
3.負責與項目管理人員一起與客戶進行技術(shù)上的溝通及記錄;
4.針對產(chǎn)品在生產(chǎn)制作過程中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)問題分析,變更及優(yōu)化改進
任職要求:
1.熟練運用二維及三維軟件
2.熟悉塑料/五金模具結(jié)構(gòu)、熟悉塑膠/五金成型工藝
3.了解常用塑膠、五金材料的性能、成型工藝
4.有良好的動手能力,熟悉結(jié)構(gòu)設(shè)計,模具設(shè)計
5.有良好的團隊意識和認真求實的精神
1.負責產(chǎn)品的'結(jié)構(gòu)設(shè)計
2.負責3d造型、2d產(chǎn)品圖、分解圖、零件明細表等產(chǎn)品生產(chǎn)文件的編寫及提交工作;
3.負責與項目管理人員一起與客戶進行技術(shù)上的溝通及記錄;
4.針對產(chǎn)品在生產(chǎn)制作過程中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)問題分析,變更及優(yōu)化改進
任職要求:
1.熟練運用二維及三維軟件
2.熟悉塑料/五金模具結(jié)構(gòu)、熟悉塑膠/五金成型工藝
3.了解常用塑膠、五金材料的性能、成型工藝
4.有良好的動手能力,熟悉結(jié)構(gòu)設(shè)計,模具設(shè)計
5.有良好的團隊意識和認真求實的精神
制動結(jié)構(gòu)設(shè)計主管工程師工作計劃 篇8
一年的工作即將結(jié)束?;仡欉@一年,隨著公司的發(fā)展,我們分享了成功的快樂,經(jīng)歷了辛苦,收獲了很多。作為設(shè)計部的一員,能盡自己最大的努力為公司做貢獻,是我莫大的榮幸。
以下是我根據(jù)過去一年的實踐經(jīng)驗總結(jié)的工作。
一、是工作能力略有提高
深感對景觀空間大小把握不足,缺乏對場地內(nèi)各景觀元素尺度是否協(xié)調(diào)、大小是否達到最佳比例的分析。通過在業(yè)余時間對施工圖中的`施工進行建模和審查,并以三維方式對其進行全面控制,設(shè)計出來的東西更加合理和有說服力。
二、是工作態(tài)度比較嚴謹
堅持腳踏實地的工作,適當嚴謹?shù)刈龊迷O(shè)計,堅持經(jīng)驗不足彌補的原則。及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報與甲方溝通中遇到的問題,盡量避免工作中的失誤。同時,我學會了更合理地安排工作時間。
三、更加注重提升團隊精神
與同事保持良好的溝通,通過不斷的溝通融入整個團隊,與同事積極討論交流。
四、更加積極進取的心
通過工作交流合作,感覺在方案表達手法、后期項目把握、新材料應(yīng)用等方面存在差距?,F(xiàn)在景觀行業(yè)發(fā)展很快,各行各業(yè)的人越來越重視,所以我們需要各方面豐富的知識。
在這一年的工作中,我的專業(yè)能力得到了很大的提升,知識得到了拓展和豐富,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。針對工作中存在的各種問題,我及時認真反思總結(jié),為自己設(shè)定了新的學習方向和目標,同時培養(yǎng)了自己處理人際關(guān)系和社交的能力,豐富了經(jīng)驗,提高了綜合素質(zhì)。
今年的工作鍛煉為今后工作能力的提高指明了方向。在今后的工作中,我將進一步增強責任感,創(chuàng)新和提高工作水平。
回顧過去,展望未來。新的一年,我會繼續(xù)加強工作,學習專業(yè)知識,提高能力。以更大的熱情和信心戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)
制動結(jié)構(gòu)設(shè)計主管工程師工作計劃 篇9
一、工作概述:
在過去的一年里,我作為一名結(jié)構(gòu)工程師從事工作,負責結(jié)構(gòu)設(shè)計和項目管理。作為結(jié)構(gòu)工程師,我專注于設(shè)計和計算復(fù)雜結(jié)構(gòu),確保其安全、穩(wěn)定和符合規(guī)范要求,同時注重項目管理和協(xié)調(diào)工作,以確保項目的順利進行和成功交付。
二、工作內(nèi)容和成果:
1、 結(jié)構(gòu)設(shè)計:根據(jù)項目需求和規(guī)范要求,進行結(jié)構(gòu)設(shè)計和計算分析,制定合理的結(jié)構(gòu)方案,確保工程的結(jié)構(gòu)安全性。通過使用先進的結(jié)構(gòu)分析軟件和工具,優(yōu)化設(shè)計方案,提高結(jié)構(gòu)效率和經(jīng)濟性。
2、 技術(shù)咨詢和協(xié)調(diào):作為專業(yè)技術(shù)人員,參與項目審查和技術(shù)咨詢,為工程團隊和客戶提供專業(yè)建議和技術(shù)支持,解決工程設(shè)計和施工過程中的問題,確保工程的順利進行。
3、 項目管理:協(xié)調(diào)與其他工程團隊和顧問團隊的合作,制定項目計劃和進度,確保項目按時交付。監(jiān)督施工過程,進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制,及時解決施工中的問題,確保施工質(zhì)量和安全。
4、 個人學習和成長:不斷學習和鉆研結(jié)構(gòu)工程的最新技術(shù)和領(lǐng)域前沿,參加相關(guān)培訓和學術(shù)交流,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,為工作質(zhì)量提供持續(xù)保障。
三、存在的問題和挑戰(zhàn):
1、 技術(shù)更新和創(chuàng)新:結(jié)構(gòu)工程領(lǐng)域的技術(shù)不斷更新和變化,需要不斷學習和研究新的設(shè)計理論和方法,提高工作效率和創(chuàng)新能力。
2、 項目管理和團隊溝通:處理好與其他團隊成員和項目相關(guān)方的溝通和協(xié)調(diào),提高項目管理能力和團隊合作效率。
四、下一步工作計劃:
為了進一步提升自身的工作水平和質(zhì)量,我計劃:
1、 深入研究和學習:關(guān)注結(jié)構(gòu)工程領(lǐng)域的新技術(shù)和最新規(guī)范,加強技術(shù)學習和專業(yè)知識的掌握,不斷提高設(shè)計水平和工程效果。
2、 加強團隊協(xié)作和溝通:與工程團隊和相關(guān)方建立良好的溝通渠道,加強協(xié)作和團隊合作,共同解決項目中的技術(shù)問題和挑戰(zhàn)。
3、 提高質(zhì)量和安全意識:加強質(zhì)量控制和安全管理,嚴格執(zhí)行設(shè)計規(guī)范和工程標準,確保結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性。 4、 利用技術(shù)優(yōu)勢和創(chuàng)新實踐:積極運用先進的.設(shè)計軟件和工具,提高設(shè)計效率和準確度,探索新的設(shè)計方法和解決方案,為工程項目的質(zhì)量和效率提供更好的支持。
五、個人感悟與展望:
作為一名結(jié)構(gòu)工程師,我深知在工作過程中的責任和挑戰(zhàn)。我將不斷學習和提高自己的專業(yè)技能,勇于面對挑戰(zhàn),積極思考和創(chuàng)新,為工程項目的順利實施和成功交付做出更大的貢獻。我期待在未來的工作中,能夠參與更多具有復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性的工程項目,積累更多的實踐經(jīng)驗和專業(yè)能力,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更加顯著的貢獻。
制動結(jié)構(gòu)設(shè)計主管工程師工作計劃 篇10
20XX年來,xx主要負責室內(nèi)設(shè)計工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這一年的學習、工作情況等作如下總結(jié):
1、加強學習,兢兢業(yè)業(yè),提升工作業(yè)績。
為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢要求,體現(xiàn)全面貫徹落實國家政策的要求,這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學習,認真學習了與工作相關(guān)的勞動人事新政策法規(guī),向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學習他們好的經(jīng)驗,好的方法,進一步提高自身的業(yè)務(wù)知識能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的,平時我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單位學習熟悉了解各種工作流程,在多學習、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平,提高了辦事效率,也使自己更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。
2、堅持熱情細致服務(wù),認真完成各項工作。
在中心日常工作期間,我能嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度,認真完成上級、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨,做到禮貌待人、熱情服務(wù),耐心細致。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在公司工作并不是那樣簡單的,我只好做到我能夠做到的一切,我知道我的能力還是不夠,但是誰也不能做到完美,我應(yīng)該繼續(xù)的工作下去,不是一步就能走到盡頭的,在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的。
3、在接下來的一年中,我還是會繼續(xù)努力的具備專業(yè)設(shè)計水平.
那就需要加強自己的專業(yè)設(shè)計水平。那什么是專業(yè)?從一門開始,或者家裝,或者餐廳,或者酒店,單選一門然后觸類旁通。無論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計都是空間上的設(shè)計,所以功能規(guī)劃,色彩,燈光,材質(zhì),造型及工藝,是你主要掌握的核心內(nèi)容。在設(shè)計上你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些。如果連一個臥室的`正常照度都不知道,燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念,那距離做設(shè)計還有一段距離。
輔助的而且也是必不可少的是人文歷史,人體工程,視覺或者說空間心理(可以理解為風水)。做設(shè)計不是能畫漂亮的效果圖,能繪制標準的施工圖紙就是設(shè)計了。設(shè)計就是把即將實施的事物提前規(guī)劃出來。
20XX年我的工作不能說是完美,但是我想說我已經(jīng)盡力了,雖然我知道自己還是存在著不足之處,但是我在不斷的改正中,我會做的更好的。
制動結(jié)構(gòu)設(shè)計主管工程師工作計劃 篇11
根據(jù)分工,我主要工作是項目技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來,在項目部黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫忙下,按照分工創(chuàng)造性開展工作,我能認真履行職責,忠于職守,務(wù)實工作,在實施名牌戰(zhàn)略、加強技術(shù)管理潛力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項目黨政交給各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來工作簡要述職如下,請審議。
一、加強學習,提高政策理論水平
采取項目黨委中心組集中學、業(yè)余時間自我學方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)學習,并撰寫了心得體會。一年來,結(jié)合公司黨委開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標,用心參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進科學發(fā)展、構(gòu)成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進良好氛圍,帶動項目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來,保工期、強建設(shè)、促發(fā)展。工作中,重心下移,領(lǐng)導(dǎo)下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。
把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領(lǐng)導(dǎo)談話、交心,談職責,交任務(wù),壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務(wù)和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進展;強化調(diào)度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點,力保任務(wù)完成;多管齊下,群策群力,努力內(nèi)部挖潛,充實施工力量;優(yōu)化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應(yīng)對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰(zhàn)期間,無特殊狀況一律不準請假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場,靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進度、安全與質(zhì)量、成本與效益關(guān)系,堅決落實安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)職責制,夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ),開展安全隱患治理整頓工作,個性抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。
切實轉(zhuǎn)變作風,真抓實干,樹立職責感,緊迫感,危機感,增強服務(wù)意識,以“三高”指導(dǎo)思想為方向,以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴格按照項目部總體工作思路,全方位抓好安全質(zhì)量、形象進度、禮貌施工、現(xiàn)場管理工作。在急、難、險、重工程建設(shè)中,提高隊伍組織、協(xié)調(diào)潛力、切實把問題解決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及禮貌施工、試驗及內(nèi)業(yè)資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽為目標,努力攻克施工生產(chǎn)中重點、難點,確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),安全生產(chǎn)無事故,合同工期不延誤,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù),努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。
二、20xx年盡職盡責、真抓實干,不斷增強自身執(zhí)行力
一年來,自我注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,用心協(xié)調(diào)各級、各部門關(guān)系,為主要負責同志當好參謀助手,推動分管各項工作有序開展。
1、強化培育,優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項目黨政安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部同志認真分析我項目部狀況,確定爭創(chuàng)重點,靠上幫扶,用心培育,建立項目技術(shù)創(chuàng)新體系,健全質(zhì)量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關(guān)部門負責人一齊上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項目部優(yōu)質(zhì)工程。同時,先后多次邀請協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)來我項目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,到施工現(xiàn)場參觀考察,進一步加深了上級領(lǐng)導(dǎo)對項目狀況直觀認識,為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學培育、用心爭取,城南站“北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)贊揚與獎勵。
2、強化基礎(chǔ)建設(shè),地鐵安全風險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項目部黨政安排,投資近200萬元,建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體應(yīng)急指揮安全風險監(jiān)控系統(tǒng),并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心對接,得到各級領(lǐng)導(dǎo)肯定。二是用心做好山安全風險監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺。組織對項目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進行了軟件系統(tǒng)維護培訓和使用培訓,使項目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進行協(xié)調(diào)溝通,與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一齊到項目部進行現(xiàn)場實地考察,了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結(jié)合我部實際狀況制定了適宜入網(wǎng)方案,明確了工作進度、任務(wù)分工。四是加強監(jiān)控量測工作管理,及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù),及時處置報警點。
3、強化科技創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新潛力建設(shè)邁上新臺階。一是創(chuàng)新工作理念,推動技術(shù)部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術(shù)部門和試驗室業(yè)務(wù)范圍,更好地適應(yīng)項目需要,第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學問運用到技術(shù)部門和試驗室發(fā)展中,為技術(shù)部門和試驗室注入了技術(shù)績效化理念,起到了拋磚引玉作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位合作,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績效都實現(xiàn)了重大突破。二是用心爭取資金支持,提升我項目部技術(shù)部門和試驗室潛力水平。三是用心搭建科研平臺,鼓勵自主創(chuàng)新。經(jīng)大家努力,組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認可和贊揚。
4、強化組織,精心準備,順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料,確保竣工驗收資料按時交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結(jié)構(gòu)通過預(yù)驗收,20xx年8月3日通過軌道公司工程技術(shù)風險防范工作互檢驗收,20xx年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修、城南站~高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu)、疏散平臺通過預(yù)驗收,20xx年10月17日變電所及交通設(shè)施通過預(yù)驗收,20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗收,20xx年11月7日人防工程通過預(yù)驗收,20xx年11月9日消防工程通過檢測,20xx年11月15日人防工程通過竣工驗收,20xx年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查驗收,20xx年11月16日消防工程通過復(fù)測,20xx年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館。
5、加強協(xié)調(diào),精心組織,嚴格項目成本控制,確保項目出效益、出人才。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計、跑業(yè)主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設(shè)計變更10多份、洽商多份,并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強技術(shù)干部培養(yǎng)管理,指導(dǎo)多名見習生,現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干。
6、加強領(lǐng)導(dǎo),分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項目部重點工作,開展多種學習活動,全面提高了干部職工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時加大對外協(xié)調(diào)力度,加強了與委外檢測單位合作,試驗室水平有很大提高。
主要是掌握工程進度、控制工程質(zhì)量,配合副經(jīng)理抓工地安全生產(chǎn)管理工作。
20xx年工程建設(shè)進入了關(guān)鍵時期。工程能否按期完工,是擺在每一個建設(shè)者面前首要問題。作為總工程師,更要隨時掌握工程進展狀態(tài),嚴格控制質(zhì)量,確保工程順利進行。
在工作中,我能增加服務(wù)意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結(jié)合工程實際,采用合理、先進施工工藝,加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術(shù)潛力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問題和處理突發(fā)事件潛力不強。在工地現(xiàn)場,遇到問題,我和大家一齊研究,集思廣益,尋找辦法。
暗挖工程不確定因素較多,塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地,每一天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個點狀況。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,處理不了及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)。對塌方處理等突發(fā)事件,我能親自到現(xiàn)場,查看狀況,與監(jiān)理、地質(zhì)、作業(yè)隊現(xiàn)場共同研究,制定施工方案,督促實施。簡化審批環(huán)節(jié),加快了施工速度。
昌平線工作面多,前期管理人員不足,作業(yè)隊人員又多是民工,質(zhì)量意識差,為了追求進度易忽視質(zhì)量,我會同工程部人員和監(jiān)理人員一齊進洞檢查質(zhì)量,嚴把質(zhì)量關(guān)。不合格不允許轉(zhuǎn)序。關(guān)鍵工序、隱蔽工程,采取聯(lián)合驗收制度,使整個工程質(zhì)量也就得到了保障,保證工程質(zhì)量一向處于可控狀態(tài)。根據(jù)不一樣施工階段,及時明確質(zhì)量控制重點。我組織了技術(shù)干部學習混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范。還組織了崗前培訓。明確了支護前,支護中,支護后需準備,需檢查,需驗收各項工作和具體指標要求。從而保證了質(zhì)量控制工程順利開展。隧道地下開挖,平面、高程控制困難,測量工作十分重要。我們要求作業(yè)隊嚴格按照規(guī)范和細則施工。由于要求嚴,控制到位,故隧道開挖進展比較順利。貫通后最大水平貫通誤差為52mm,在規(guī)范規(guī)定(100mm)要求之內(nèi);最大豎向貫通誤差為32mm、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)要求之內(nèi)。測量工作保障了工程進展,保證了工程全線順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量重要保障。我組織制定了冬季施工措施,并嚴格執(zhí)行。未到達冬季施工標準,不得施工,所造成工期、經(jīng)濟損失自負。此舉保證了冬季混凝土施工質(zhì)量。
由于工程造價計量人員少,協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作。對變更項目資料、工程量、單價和費用審核都能合理合法,證據(jù)充分,手續(xù)完備。在每月計價支付會前,我與工程部和合約部人員,對工程量認真復(fù)核,確保準確無誤,才在會上匯報研究。
7、職工夜校、技術(shù)干部培養(yǎng)工作
項目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù),做好科技與學會工作,調(diào)動技術(shù)人員用心性,對項目順利開展很重要。項目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術(shù)學習會議。會前我和相關(guān)人員一齊研究確定地點、人數(shù)、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學習,利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點技術(shù),并要求技術(shù)干部寫心得體會。還開展了技術(shù)比武活動,獎優(yōu)罰劣,調(diào)動了技術(shù)人員用心性,用心投入到科研工作中。
三、持續(xù)清醒頭腦,樹立良好廉潔形象,加強自身廉政建設(shè),自覺理解群眾監(jiān)督。
我十分珍惜我此刻一切。我要為家人、為自我營造一個安全平靜環(huán)境。所以通過黨委、班子教育和自我學習,我能廉潔自律,嚴格按照省直機關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自我,持續(xù)清正廉潔良好形象。
為了把黨風廉政建設(shè)規(guī)定落到實處,以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到,自我首先要做到,要求別人不做,自我首先不做。認真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。在接待來訪、下基層檢查指導(dǎo)工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風。自覺理解廣大干部和社會各屆監(jiān)督,注重與廣大職工談心交流,征求對自我和單位工作意見、推薦。
四、20xx年工作展望,今后努力方向
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在大家?guī)兔ε浜舷拢瑘A滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持結(jié)果,二是各部門和相關(guān)員工共同努力結(jié)果。雖然各項工作取得了必須成績,但與上級要求和大家期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表此刻:思想解放程度還不夠,創(chuàng)新意識有待于進一步加強;協(xié)調(diào)各單位、各部門工作力度不夠;深入基層調(diào)查研究工作做還不夠等等,在今后工作中,我將進一步加強學習,提高自我政治修養(yǎng)和理論水平,克服存在困難和缺點,以強烈事業(yè)心和職責感,扎實工作、開拓進取,為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新貢獻。
制動結(jié)構(gòu)設(shè)計主管工程師工作計劃 篇12
崗位職責
1、負責結(jié)構(gòu)設(shè)計部門的工作計劃和統(tǒng)籌。
2、負責指導(dǎo)和審核結(jié)構(gòu)工程師的工作,結(jié)構(gòu)設(shè)計評審。
3、負責跟蹤并監(jiān)督結(jié)構(gòu)設(shè)計各階段圖紙的設(shè)計進度;了解、掌握主管項目的進度計劃、現(xiàn)狀情況及各項技術(shù)指標和相關(guān)尺寸。
4、負責組織結(jié)構(gòu)施工圖紙的會審工作及設(shè)計質(zhì)量和園林成本把關(guān)工作。
5、負責施工現(xiàn)場技術(shù)問題的協(xié)調(diào)工作及施工質(zhì)量的評價把關(guān)工作。
6、負責策劃公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的.設(shè)計方案。
7、負責結(jié)構(gòu)設(shè)計與其他專業(yè)之間的溝通工作。
8、完成相關(guān)圖的歸檔工作。
職責要求:
1、全日制統(tǒng)招本科以上學歷,結(jié)構(gòu)設(shè)計相關(guān)專業(yè),熟練使用cad等設(shè)計繪圖軟件。
2、熟悉國家、地區(qū)相關(guān)設(shè)計規(guī)范、法律、法規(guī),具備較高的藝術(shù)鑒賞能力。
3、具有3年及以上結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)驗,具備大型地產(chǎn)公司同類崗位經(jīng)驗者優(yōu)先。
4、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,遵守公司各項規(guī)章制度。
5、熟悉鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計及工程。熟悉鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計及工程。熟悉鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計及工程。
制動結(jié)構(gòu)設(shè)計主管工程師工作計劃 篇13
一、工作概述:
在過去的一年里,我擔任結(jié)構(gòu)工程師,在建筑項目中負責結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工管理。作為一名結(jié)構(gòu)工程師,我致力于設(shè)計安全、穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)方案,并有效地協(xié)調(diào)各方的合作,以確保項目按時交付和達到高質(zhì)量標準。
二、工作內(nèi)容和成果:
1、 結(jié)構(gòu)設(shè)計:根據(jù)項目要求和規(guī)范進行結(jié)構(gòu)設(shè)計,包括制定設(shè)計方案、進行結(jié)構(gòu)計算分析和繪制施工圖紙。我運用先進的結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件和技術(shù),優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案,確保設(shè)計滿足安全性和建造性能要求。
2、 施工管理:在建造過程中,我負責領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各個施工階段,包括與施工團隊的溝通和協(xié)作、協(xié)調(diào)工期進度、解決施工中的技術(shù)問題,并確保施工的質(zhì)量和安全性。
3、 資料編制:我負責編制結(jié)構(gòu)設(shè)計相關(guān)的技術(shù)文件和報告,包括結(jié)構(gòu)計算報告、設(shè)計變更申請和技術(shù)規(guī)范說明。這些文件的準確性和完整性對項目的成功實施和驗收至關(guān)重要。
4、 項目協(xié)調(diào)與合作:我與其他設(shè)計團隊、建筑師、工程顧問和施工方進行密切合作,確保設(shè)計與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)順利進行,并及時解決設(shè)計和施工過程中的問題。
三、存在的問題和挑戰(zhàn):
1、 技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用:隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,新技術(shù)和新規(guī)范不斷涌現(xiàn)。為了跟上潮流,我需要不斷學習和研究最新的結(jié)構(gòu)設(shè)計方法和技術(shù)應(yīng)用。
2、 團隊協(xié)作與溝通:跨專業(yè)和跨團隊的合作是項目成功的關(guān)鍵。我需要進一步加強與其他團隊成員的溝通和協(xié)作能力,形成高效的團隊合作機制。
四、下一步工作計劃: 為了提高個人的工作水平和質(zhì)量,我計劃:
1、學習與研究:持續(xù)學習和研究新的結(jié)構(gòu)設(shè)計理論和方法,并掌握先進的結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件和工具,提高設(shè)計效率和質(zhì)量。
2、 加強團隊協(xié)作:增強團隊合作和溝通能力,與其他團隊成員建立良好的合作關(guān)系,確保項目各方面的協(xié)調(diào)順利進行。
3、 優(yōu)化施工管理:加強工程施工的管理和監(jiān)督,確保施工過程的質(zhì)量和安全,及時解決施工中的技術(shù)問題。
4、 持續(xù)專業(yè)成長:參加相關(guān)行業(yè)會議和研討會,加強與同行的交流和學習,提升自己的專業(yè)能力和知識儲備。
五、個人感悟與展望:
作為一名結(jié)構(gòu)工程師,我感到自己的責任與使命。我將持續(xù)努力提升自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),為建筑項目的成功貢獻我的'力量。面對未來的工作,我期待能夠參與更多具有挑戰(zhàn)性的項目,不斷創(chuàng)新和提升自己的設(shè)計能力,成為在建筑行業(yè)中具有影響力的專業(yè)人士。我將堅持學習和成長,不斷適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展變化,為建筑工程的發(fā)展和提升社會的建筑質(zhì)量做出更大的貢獻。
平安建設(shè)工作計劃13篇
根據(jù)公司的統(tǒng)籌安排,也到了制定工作計劃的時候,仔細考慮接下來的工作內(nèi)容了。工作計劃,顧名思義就是對需要完成的工作做出的有效安排。那么工作計劃怎么樣遣詞造句比較合適呢?我們的小編特意搜集并整理了平安建設(shè)工作計劃13篇,強烈建議你能收藏本頁以方便閱讀!
平安建設(shè)工作計劃 篇1
一、以健全機制為保障,進一步壓實綜治平安建設(shè)工作責任
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)工作需要,適時調(diào)整平安建設(shè)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員和責任分工,加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化工作保障。堅持把平安建設(shè)綜治工作列入重要議事日程,堅持召開研究平安建設(shè)綜治工作的專題會議。
(二)強化綜治責任。進一步明確責任主體,做到同部署、同落實、同檢查、同考評。向各股室下發(fā)年度平安建設(shè)綜治工作責任書,將平安建設(shè)綜治工作責任分解落落到實處,完善對平安建設(shè)綜治工作考評體系,嚴格考核,促進平安建設(shè)綜治工作責任落實。
(三)推進齊抓共管。各股室根據(jù)平安建設(shè)綜治工作總體部署,充分發(fā)揮職能作用,積極參與平安建設(shè)綜治工作,主動承擔好維護國家安全、預(yù)防減少違法犯罪、預(yù)防化解矛盾糾紛、維護社會治安和社會穩(wěn)定的責任,認真抓好社會治安綜合治理工作。
(四)健全考評機制。嚴格落實縣委關(guān)于健全落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任制的有關(guān)規(guī)定,實行平安建設(shè)綜治工作與業(yè)績評定、獎勵懲處掛鉤。嚴格落實通報、約談等問責措施,對發(fā)生突破底線重大案事件的責任人予以責任追究。
二、以源頭治理為關(guān)鍵,進一步完善矛盾糾紛排查化解機制
(一)加強宣傳教育。充分利用宣傳欄、掛橫幅等各種媒介,開展多形式、多層次、多渠道的宣傳教育活動,重點學習宣傳涉及審計領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī),切實提高全體工作人員的法律意識和業(yè)務(wù)水平。
(二)強化內(nèi)部防范。建立健全內(nèi)部安全防范制度,落實“人防、物防、技防”體系和措施,要深入開展安全生產(chǎn)大排查專項活動,加強對安全隱患的排查整治,消除治安和消防等安全隱患,防止可防性案件發(fā)生。
(三)防范網(wǎng)絡(luò)風險。加強信息安全知識學習,增強網(wǎng)絡(luò)安全防范意識,嚴格執(zhí)行保密規(guī)定,杜絕網(wǎng)上泄密行為。開展輿情風險應(yīng)對培訓,建立輿情預(yù)警機制,制定輿情應(yīng)急預(yù)案,提高輿情風險應(yīng)對能力。
(四)完善矛盾糾紛排查化解機制。探索推進矛盾糾紛多元化解機制建設(shè),堅持定期對審計領(lǐng)域影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛進行排查,堅持抓早、抓小、抓苗頭,變事后處理為事前化解,變被動調(diào)處為主動預(yù)防。做到案案有排查、件件有記載,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕影響穩(wěn)定的事件發(fā)生。
三、以長治久安為目標,進一步提升維護安定穩(wěn)定大局能力
(一)健全應(yīng)急機制。堅持底線思維,準確把握突發(fā)事件的規(guī)律特點,細化應(yīng)急預(yù)案,健全應(yīng)急指揮、聯(lián)動處置、輿情掌握、輿論引導(dǎo)一體化的應(yīng)急處置機制,加強演練,確保快速反應(yīng),指揮有力,處置高效。認真落實值班制度,嚴格執(zhí)行重要敏感時期、重大節(jié)假日應(yīng)急值守工作,切實維護社會安全穩(wěn)定。
平安建設(shè)工作計劃 篇2
今年,按照上級部門綜合治理和創(chuàng)安工作意見的精神,以保一方平安為目的,以創(chuàng)建平安社區(qū)為載體,積極推進依法治社區(qū)的進程,緊緊圍繞以洋山鎮(zhèn)為中心工作,進一步落實社會治安綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)責任制,積極開展普法教育,著力提高居民的法制意識和守法觀念,加強治安管理和防范,預(yù)防為主、打防結(jié)合,搞好平安文明活動,做好預(yù)防青少年違法犯罪工作,為社區(qū)創(chuàng)造安定的環(huán)境。以下為我們社區(qū)20xx年平安建設(shè)工作計劃:
一、切實推進平安社區(qū)建設(shè)。
認真貫徹落實鎮(zhèn)綜治辦和鎮(zhèn)黨委下達的社會治安綜合治理責任制。綜治工作是社區(qū)工作的重要組成部分,要充分認識綜合治理工作的重要性,自覺承擔起保一方平安的政治責任,切實做好本社區(qū)綜合治理工作。將社會治安管理、平安建設(shè)工作列入社區(qū)重要議事日程,健全完善各項制度,推動平安社區(qū)建設(shè)的開展。努力形成全體居民參與綜治工作的良好局面。
二、認真開展五五普法教育活動。
今年是五五普法第四年,我社區(qū)將結(jié)合綜治宣傳月,利用社區(qū)宣傳欄、科普畫廊、標語等各種宣傳形式廣泛開展普法教育。大力加強道德教育、法制教育和心理健康教育,增強居民法制觀念,提高遵紀守法的自覺性。
三、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。
進一步建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處穩(wěn)定工作機制和制度,真正形成書記掛帥、部門聯(lián)動、各方參與的矛盾糾紛排查調(diào)處工作格局。要堅持調(diào)防結(jié)合、以防為主的方針,限度地確保社會穩(wěn)定。
四、不斷提高社區(qū)治安防范水平,整治社區(qū)及社區(qū)周邊治安環(huán)境。
認真做好特殊群體的重點防范工作,抓好流動人口管理和服務(wù),刑釋解教人員安置幫教,同時加強失足青少年的教育工作。深入開展熱愛生命、珍惜時光、拒絕網(wǎng)吧、做文明學生系列主題教育活動,廣泛開展綠色網(wǎng)絡(luò)學習活動,加強平安警示教育和防范活動。以社區(qū)網(wǎng)吧勸導(dǎo)隊為主,依靠公安、文化等有關(guān)部門的大力支持,防止網(wǎng)吧等對少年兒童的侵害,凈化校園周邊環(huán)境,努力形成關(guān)心少年兒童健康成長、預(yù)防和減少違法犯罪的良好氛圍。
綜合治理和平安社區(qū)建設(shè)工作是社區(qū)工作的重要內(nèi)容。抓好社區(qū)綜治工作,不僅是維護社區(qū)秩序的需要,而且是保一方社會和政治穩(wěn)定的大事。我們將進一步認識平安社區(qū)建設(shè)工作的重要意義,要根據(jù)上級有關(guān)要求,創(chuàng)新工作方法,落實具體措施,認真做好社區(qū)綜合治理和平安社區(qū)建設(shè)工作,切實維護社區(qū)的穩(wěn)定。
平安建設(shè)工作計劃 篇3
2022全縣綜治和平安建設(shè)工作總體要求是:認真貫徹中央和省、市、縣委政法工作會議精神,緊緊圍繞縣委十二屆七次全會暨經(jīng)濟工作會議要求,以維護社會大局穩(wěn)定、促進社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)為主要任務(wù),深入推進平安建設(shè),完善基層矛盾糾紛化解機制,加快社會治安防控體系建設(shè),著力夯實基層基礎(chǔ),全面提升平安建設(shè)能力和水平,為推動__ __提速轉(zhuǎn)型發(fā)展、全面建成小康社會提供強有力的政法保障,繼續(xù)爭創(chuàng)全省、全市平安建設(shè)工作先進縣。
一、完善基層矛盾糾紛化解機制
1、建立矛盾調(diào)處組織機制。建立縣鄉(xiāng)村三級矛盾糾紛排查調(diào)處組織機構(gòu)和辦事機構(gòu)。成立全縣矛盾糾紛調(diào)處化解中心,中心負責人由縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)擔任,辦公室設(shè)在縣綜治辦;鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立矛盾糾紛調(diào)處化解中心,中心主任由黨委書記擔任,副主任由一名副書記擔任,辦公室設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦;村成立矛盾糾紛調(diào)處化解室,由村黨支部書記牽頭負責。
2、建立定期排查分析研判機制。實行村和基層單位每周、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和系統(tǒng)每半月、縣每月矛盾糾紛排查分析研判制度。對排查出的不安全、不穩(wěn)定因素和各類矛盾糾紛及時梳理歸類,建立臺賬,妥善處置。充分發(fā)揮駐村民警、包村干部、村干部、人民調(diào)解員、綜治信息員等骨干作用,及時了解、發(fā)現(xiàn)、掌握各種矛盾糾紛和苗頭隱患,把不安全、不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)和處置在第一時間。
3、建立矛盾糾紛化解機制。建立政法委、綜治辦、維穩(wěn)辦和信訪局“3+1”工作機制,健全分級調(diào)處、歸口辦理、協(xié)調(diào)督辦等工作制度,明確縣鄉(xiāng)村三級調(diào)處責任,實現(xiàn)矛盾糾紛一站式受理、一條龍服務(wù)、依照職責歸口分級解決。建立健全多元化糾紛解決機制,完善人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解聯(lián)動工作體系,推動行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解工作深入開展,加強人民調(diào)解員隊伍建設(shè),探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)處化解民間組織,發(fā)揮專兼職人民調(diào)解員、農(nóng)村五老協(xié)會等民間優(yōu)勢,最大限度地化解矛盾糾紛。
4、建立矛調(diào)員獎懲機制。制定出臺調(diào)解員積分考核獎懲辦法,全面推行調(diào)解員“一案一補”積分獎勵機制,每季度進行一次檢查驗收,對調(diào)解成功的案件給予一定補貼,提高工作積極性;對矛盾糾紛解決不及時、不徹底,造成越級上訪的,根據(jù)情節(jié)進行責任倒查。適時召開基層矛盾預(yù)防化解工作會議,總結(jié)交流經(jīng)驗,推動工作落實。
二、深入推進社會治安防控體系建設(shè)
5、依法嚴厲打擊刑事犯罪。緊緊抓住影響群眾安全感的突出治安問題,建立常態(tài)化打擊機制,因地制宜組織開展打擊整治嚴重危害人民群眾生命財產(chǎn)安全違法犯罪專項行動,遏制刑事犯罪高發(fā)態(tài)勢。完善重點場所、重點部位、重點單位安全防范機制,提升社會面動態(tài)管控能力,切實預(yù)防和減少重特大案事件的發(fā)生。
6、持續(xù)開展治安突出問題排查整治。堅持滾動排查、滾動整治和掛牌督辦制度,每季度組織一次暗訪督查,對偏遠農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、中小旅館、“兩站”地區(qū)、商貿(mào)繁華地區(qū)加大暗訪督查、跟蹤督辦力度,切實改變這些地區(qū)治安長期落后面貌。在城區(qū),開展“三無小區(qū)(樓院)”(無責任單位、無物業(yè)管理、無治安防范設(shè)施)集中排查治理,使“問題小區(qū)(樓院)”成為“平安小區(qū)(樓院)”。針對群眾安全感底于90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn),制定專門方案,對癥下藥,綜合施策,進一步提升群眾安全感。
7、健全社會治安形勢分析研判機制。建立由政法綜治機構(gòu)牽頭,有關(guān)綜治成員單位參加的研判會商制度,每季度圍繞社會穩(wěn)定、刑事犯罪、公安安全、社會矛盾等問題,深入開展對社會治安形勢的整體研判、動態(tài)監(jiān)測,并提出工作意見和督辦建議。同時,建立健全治安形勢播報預(yù)警機制,增強群眾自我防范意識。
8、進一步加強人防建設(shè)。充分發(fā)揮公安民警、保安專職巡防隊和義務(wù)巡邏隊等作用,加大社會面治安防控。在城區(qū),持續(xù)開展網(wǎng)格化巡邏,不斷健全完善考核機制,保持巡防工作常態(tài)化;在學校、商場、汽車站等人員密集場所和重點區(qū)域,實行武裝巡邏,嚴防暴恐事件發(fā)生;在單位內(nèi)部大力推行專職保安進駐;在農(nóng)村,全面組織開展以村民代表為主的義務(wù)巡邏活動,進一步增強人民群眾安全感;在鄉(xiāng)鎮(zhèn),加強專職治安巡防隊伍建設(shè),加強業(yè)務(wù)技能培訓,提高隊伍素質(zhì),嚴格規(guī)范管理,強化后勤保障,最大限度地發(fā)揮治安防范的作用。同時,學習借鑒外地新的治安防范成功模式,有效解決農(nóng)村盜搶案件多發(fā)難題。
9、開展“視頻監(jiān)控體系提升年活動”。鞏固“視頻監(jiān)控建設(shè)管理年”活動成果,圍繞提升做文章。
一要提升建設(shè)檔次。在城區(qū),對原有技防設(shè)施進行加密建設(shè),實現(xiàn)城區(qū)道路交叉口無死角、主要道路關(guān)鍵環(huán)節(jié)點無盲區(qū)、人員密集區(qū)域無遺漏,以及要害部位、案件高發(fā)區(qū)域、治安復(fù)雜場所主要出入口全覆蓋。在農(nóng)村,增加探頭安裝密度,每個村根據(jù)實際情況安裝4-6個探頭。城區(qū)和農(nóng)村所有視頻監(jiān)控高清探頭要達到80%以上,視頻監(jiān)控平臺建成無縫對接、高清晰顯示屏;
二要提升聯(lián)網(wǎng)水平,加快聯(lián)網(wǎng)步伐,10月底前,縣鄉(xiāng)村三級要實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)互通;
三要提升管理應(yīng)用水平。督促指導(dǎo)公安機關(guān)研究制定技防管理應(yīng)用辦法,不斷提升技防設(shè)施的日常管理水平。招聘專職技防監(jiān)控專業(yè)人員并加強業(yè)務(wù)培訓,利用高科技手段加大數(shù)據(jù)挖掘、軌跡追蹤、視頻檢索等現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用力度,提高資源共享和實戰(zhàn)應(yīng)用水平。
10、加強特殊人群教育管控。加強對刑滿釋放人員、社區(qū)矯正人員、流浪乞討人員、精神病患者、吸毒人員、邪教人員等特殊人群服務(wù)管理工作,健全政府、社會、家庭三位一體的關(guān)懷幫扶體系,防止失控漏管。
三、大力加強綜治基層基礎(chǔ)工作
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1、加強基層綜治組織規(guī)范化建設(shè)。按照省綜治委《深入推進社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)的意見》的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步整合資源,健全機制,逐步建成集群眾訴求服務(wù)、行政便民服務(wù)、社會治安防控為一體的綜合性服務(wù)平臺。進一步加強村級綜治工作規(guī)范化建設(shè),確保每個村(居)都要建立健全綜治辦、巡防隊和民調(diào)組織,促進基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化,力爭今年有90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居達標。
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2、做實網(wǎng)格化管理和信息化建設(shè)。持續(xù)抓好市綜治委《關(guān)于城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的實施意見》落實,年底前所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要實現(xiàn)網(wǎng)格化管理全覆蓋。同時,依托網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺,整合各類基礎(chǔ)信息,推進基礎(chǔ)信息采集與日常服務(wù)管理一體運作,實現(xiàn)資源共享,為分析研判形勢、推動工作提供信息支撐。年底前,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要實現(xiàn)綜治信息上下聯(lián)網(wǎng)。
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3、繼續(xù)深化基層星級平安創(chuàng)建活動。要進一步完善探索平安創(chuàng)建活動新機制,不斷深化“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村居”、“平安單位”、“平安家庭”、“平安校園”、“平安醫(yī)院”、“平安企業(yè)”等星級創(chuàng)建活動,大力開展行業(yè)性、系統(tǒng)性平安創(chuàng)建,進一步擴大平安創(chuàng)建覆蓋面,提高廣大干群的知曉率和參與率,確保創(chuàng)建達標率要達到90%以上,以基層平安促全縣平安。
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4、加大平安建設(shè)宣傳力度。抓好綜治和平安建設(shè)宣傳月活動,策劃組織一系列重大主題宣傳活動,開展大規(guī)模的集中宣傳,造足聲勢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一定要高度重視,嚴格按照縣綜治委《關(guān)于在全縣深入開展平安建設(shè)宣傳活動實施方案》的要求,明確責任分工,認真抓好落實,不斷提高宣傳工作的覆蓋面、滲透力和實效性,真正形成“鋪天蓋地、隨處可見”、“家喻戶曉、人人皆知”的濃厚平安建設(shè)宣傳氛圍。
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5、大力推進“一村一警”工作??h公安局要加強對駐村民警的教育管理和監(jiān)督,建立完善獎懲機制,發(fā)揮好駐村民警宣傳綜治平安建設(shè)、化解基層矛盾糾紛、打擊違法犯罪活動、維護社會穩(wěn)定的獨特作用。
16、加強綜治干部教育培訓。結(jié)合綜治和平安建設(shè)工作實際,分級分層次對綜治干部進行教育培訓,進一步提高綜治干部隊伍的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。適時舉辦全縣政法綜治干部培訓班,對縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村綜治干部進行集中培訓,提高綜治干部運用法治思維和法治方式推進平安建設(shè)的能力和水平。
四、嚴格落實綜治工作責任制
17、落實領(lǐng)導(dǎo)責任。嚴格落實綜治和平安建設(shè)目標管理責任制和一票否決權(quán)制。加強和規(guī)范綜治工作實績檔案,把綜治工作實績作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價和年度考核的重要內(nèi)容。
18、強化齊抓共管。健全和落實五部委聯(lián)席會議、綜治委例會、情況通報等制度,形成工作合力。認真落實綜治成員單位聯(lián)系點、述職等制度,完善齊抓共管長效工作機制。
19、嚴格考核獎懲。完善綜治和平安建設(shè)工作考評體系,更加注重平時考核,更加注重民意導(dǎo)向。對平安建設(shè)成效突出的單位和個人予以表彰,對發(fā)生重特大案事件,或出現(xiàn)突出問題、經(jīng)反復(fù)整治仍得不到解決的地區(qū),依法分別實行誡勉談話、黃牌警告、掛牌督辦、重點管理、一票否決(警示)。
平安建設(shè)工作計劃 篇4
20xx年度“平安醫(yī)院建設(shè)”工作計劃根據(jù)縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局對“平安醫(yī)院建設(shè)”的總體部署及要求,深入開展治安綜合治理工作平安醫(yī)院建設(shè)工作,進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設(shè)工作機制,全面推進治安防控體系建設(shè),逐步形成全院職工齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面,切實維護了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風廉政建設(shè),保證了醫(yī)改工作的穩(wěn)步發(fā)展。結(jié)合我院工作實際,特制定以下工作計劃:
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八大會議精神,按照全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,結(jié)合醫(yī)院工作特點和實際,以醫(yī)療質(zhì)量為重點,以建立健全長效工作機制為核心,抓好醫(yī)療規(guī)范執(zhí)行、醫(yī)患溝通管理和職業(yè)道德建設(shè),切實抓好生產(chǎn)、生活安全,努力構(gòu)建一個和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境和工作生活環(huán)境。
1、加強對治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“安全第一”的思想,明確院長是綜治工作的第一責任人,要堅持“誰主管,誰負責”的原則。建立健全各種安全防范措施和防范機制。
2、將治安綜合治理維穩(wěn)、創(chuàng)建平安醫(yī)院工作列入工作議事日程,滲透各種規(guī)章制度,緊緊圍繞實現(xiàn)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標任務(wù)來開展工作,并作為精神文明建設(shè)和德育工作重要內(nèi)容之一。
4、加強普法宣傳,保障醫(yī)院醫(yī)療工作的正常進行。
5、繼續(xù)積極開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動,將醫(yī)院的綜合治理工作進一步深入到醫(yī)院的每個醫(yī)務(wù)人員,使其提升自身的法律意識及安全意識。
1、認真按照上級“平安醫(yī)院建設(shè)”的總體要求及部署,深入開展醫(yī)務(wù)人員的法制宣傳教育活動,全面提高醫(yī)務(wù)人員的法律素質(zhì),全面提高依法治院、依法治醫(yī)的管理水平,努力實現(xiàn)由提高醫(yī)務(wù)人員法律意識向提高法律素質(zhì)轉(zhuǎn)變。
2、對醫(yī)務(wù)人員進行法制、安全知識的宣傳,充分利用宣傳欄、宣傳資料、電子屏幕、橫幅以及其他活動大力宣揚醫(yī)院治安工作的重要性、緊迫性,以增強醫(yī)務(wù)人員的法制觀念和安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想。
3、對醫(yī)務(wù)人員進行法制知識、安全常識的教育。以辦講座為形式,每年要開展兩次以上全院性的法制知識、安全知識教育。力求要有針對性、實效性,采取有效措施組織行政管理、醫(yī)務(wù)人員學習治安綜合治理有關(guān)文件,并開展各種知識講座與競賽。通過學習教育,使醫(yī)務(wù)人員全面掌握法律知識、安全常識,有效控制刑事案件和意外傷亡事故的發(fā)生。
1、健全各項治安綜合治理和安全保衛(wèi)規(guī)章制度,并進行定期和不定期檢查。平時根據(jù)實際情況有針對性進行抽查。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并做好各項工作記錄,確保醫(yī)院穩(wěn)定健康發(fā)展。
2、層層簽訂安全保衛(wèi)工作責任狀。年初院長分別與各科室主任、護士長簽訂責任狀,分工明確,責任到人。
3、對重點要害部門要加強管理,防護設(shè)施要齊全。
1、規(guī)范醫(yī)院環(huán)境管理,堅決執(zhí)行政府、黨委、公安部以及各有關(guān)部門的規(guī)定,加強醫(yī)院環(huán)境建設(shè)和各項整治工作,要協(xié)同各有關(guān)部門特別在加強醫(yī)院周邊的管理。醫(yī)院會同有關(guān)部門將定期或不定期對醫(yī)院周邊進行清理整頓,進一步凈化醫(yī)院周邊的環(huán)境。
2、加強防火意識,經(jīng)常對醫(yī)務(wù)人員進行《消防法》和防火知識教育,提高醫(yī)務(wù)人員的防火意識,對重點要害部位配備滅火器械,經(jīng)常檢查電路和有危害地方,杜絕一切隱患,確保醫(yī)院安全。
為了把醫(yī)院建成一個文明有序、安全穩(wěn)定的環(huán)境。醫(yī)院將根據(jù)創(chuàng)建平安醫(yī)院的要求,積極開展各項工作,并要求醫(yī)院努力實現(xiàn)“五無”(即無政治案件、無重大刑事案件、無火災(zāi)事故、無重大醫(yī)療事故、無重大干擾事件)的安全目標。
為了切實加強醫(yī)院治安綜合治理維穩(wěn)、平安建設(shè)工作,醫(yī)院將采取切實可行的措施,定期和不定期對醫(yī)院進行安全大檢查,真正體現(xiàn)“誰主管,誰負責”的原則。堅決落實“治安一票否決”,切實加強醫(yī)院的法制、安全教育和防范工作,做到一級抓一級,層層抓落實。
平安建設(shè)工作計劃 篇5
綜治和平安建設(shè)工作計劃兩降兩升:各種刑事案件發(fā)案率下降、破案率上升,各種矛盾糾紛和社會不安定因素總量下降、人民群眾安全感指數(shù)上升
1.各種刑事案件發(fā)案數(shù)低于上年,命案發(fā)案數(shù)低于上年,堅決杜絕一案多人命案的發(fā)生;“兩搶一盜”案件發(fā)案率較上年下降30%以上。
2.各種刑事案件破案率不低于全市平均水平,新發(fā)“兩搶一盜”案件破案率達到40%以上。
3.涉黑涉惡案件犯罪嫌疑人全部移送起訴并判決,建筑、交通運輸?shù)阮I(lǐng)域無涉黑涉惡犯罪活動。
1.加強視頻監(jiān)控技防建設(shè)。1000人以上的自然村安裝高質(zhì)量視頻監(jiān)控探頭不少于6個,1000人以下的自然村不少于4個,中小學校和幼兒園不少于4個,并建立技防監(jiān)控平臺;實現(xiàn)鄉(xiāng)、村二級技防監(jiān)控平臺聯(lián)網(wǎng),所需費用納入財政預(yù)算。
2.加強人防隊伍建設(shè)??h城區(qū)巡防大隊增加60名專職巡防隊員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)建立不少于15人的專職巡防隊伍。
3.加強警務(wù)室建設(shè)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)建設(shè)標準化警務(wù)室不少于2個,按照“一室一警”的標準配備警務(wù)室民警,按照城區(qū)每個警務(wù)室至少配備3名、農(nóng)村每個警務(wù)室至少配備2名巡防隊員的標準,配齊配強治安巡防力量,確保警務(wù)室24小時有人值班。
1.大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、村綜治辦建設(shè)。學習周營、白集經(jīng)驗,整合公安、法庭、司法、民政、工商、國土等基層資源和力量,使之成為集社會治安、維護穩(wěn)定、社會管理于一體的工作平臺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)綜治辦除1名專職副主任外,專職工作人員不少于2名,行政村要保證1間以上綜治工作專用房子。
2.加強基層政法機關(guān)建設(shè)?;鶎优沙鏊窬_到5人以上,基層法庭和司法所干警達到3人以上。同時,積極探索實施在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)設(shè)立基層檢察室。
3.加強學校安全防范。每所中小學、幼兒園至少配備2名以上、寄宿制學校至少配備4名以上專職保安人員,1000人以上規(guī)模各類中小學校、幼兒園,要建立學校警務(wù)室,法制副校長兼任警長,并在公安派出所指導(dǎo)下開展學校治安防范工作。
1.深入推進矛盾糾紛排查化解工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)每半個月召開一次會議,分析本轄區(qū)矛盾糾紛的總體情況,研究可能引發(fā)重大治安問題和群體性事件的`隱患苗頭,分解任務(wù),落實責任,及時化解。行政村配備專職民調(diào)員,給予一定的待遇。
2.探索和推廣網(wǎng)格化管理模式。大力推行網(wǎng)格化管理模式,()科學劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格,實現(xiàn)管理全覆蓋、服務(wù)零縫隙。對管理網(wǎng)格實行定人、定崗、定責、定獎懲。逐步為每個網(wǎng)格配齊配強專職管理員,統(tǒng)籌解決待遇報酬等問題。因地制宜明確網(wǎng)格管理員職責,統(tǒng)籌做好社情民意收集、矛盾糾紛排查化解、社會治安協(xié)防、流動人口和特殊人群服務(wù)管理、法制宣傳教育等工作。
3.深入開展平安創(chuàng)建活動。在全縣深入開展“平安村(居)”、“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動(簡稱“雙創(chuàng)”活動),圍繞發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意的標準,著力從健全基層組織、化解矛盾糾紛、加強治安防控、加強流動人口和特殊人群管理、營造平安氛圍等方面,強化工作措施,嚴格工作責任,有效推動綜治和平安建設(shè)各項工作措施在基層的落實,力爭底全縣“平安村(居)”、“平安社區(qū)”達標率達到80%以上。同時,組織動員各單位和社會經(jīng)濟組織扎實開展“平安學校”、“平安醫(yī)院”、“平安市場”、“平安交通”、“平安單位”等行業(yè)平安創(chuàng)建活動,維護行業(yè)安全穩(wěn)定。
4.深入開展安全創(chuàng)建工作。深入開展安全**創(chuàng)建工作,大力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)標準化啟動率達到100%;產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)工貿(mào)企業(yè)標準化啟動率達到100%、達標率達到30%以上。
平安建設(shè)工作計劃 篇6
質(zhì)監(jiān)局平安建設(shè)工作方案
以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導(dǎo),牢固樹立平安意識,按照國務(wù)院《關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理的意見》和《省社會治安綜合治理條例》和市、縣有關(guān)平安建設(shè)社會管理綜合治理工作的有關(guān)規(guī)定及要求,大力開展法制宣傳活動,教育和引導(dǎo)全社會弘揚法制精神,培養(yǎng)法治觀念,增強法律意識,促進齊抓共管良好社會風氣早日形成,為加快平安建設(shè),構(gòu)建和諧社會,推動率先突破發(fā)展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。
二、目標任務(wù)
一。廣泛開展法制宣傳活動,提高全民守法意識
一是在“3.15”、“安全月”、“質(zhì)量月”、12.4法制宣傳日期間,組織全局干部職工在縣城中心廣場開展法律知識宣傳咨詢活動。
通過散發(fā)宣傳材料、懸掛宣傳橫幅、制作宣傳展板、開展現(xiàn)場法律知識咨詢等形式,重點宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計量法》、《標準化法》、《食品安全法》、《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī),努力提高全社會質(zhì)量安全意識。二是深入開展法律知識進企業(yè)活動。根據(jù)縣上統(tǒng)一安排,配合經(jīng)貿(mào)、環(huán)保、安監(jiān)、藥監(jiān)等部門,采取舉辦法律知識培訓班的形式扎實開展宣傳活動,增強企業(yè)質(zhì)量和安全意識。
三是結(jié)合國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》宣傳活動平臺,創(chuàng)新活動方式,加大產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)宣傳力度,使平安建設(shè)工作內(nèi)化于心,外化于行,成為全民的一項自覺行動。
2。全面簽訂目標責任書,確保年度安全建設(shè)和社會管理創(chuàng)新任務(wù)的落實
一是成立安全建設(shè)社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實分管領(lǐng)導(dǎo),指定專人負責;二是與18個鎮(zhèn)簽訂特種設(shè)備安全管理目標責任書,全面落實監(jiān)管責任。三是進一步落實責任,與局各部門簽訂安全建設(shè)目標責任書。
三。開展特種設(shè)備安全管理和安全監(jiān)督,維護社會和諧穩(wěn)定
一是組織人員深入使用特種設(shè)備的單位,對全縣使用的特種設(shè)備進行篩分,消除安全隱患和安全事故。同時,進一步增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識和責任意識,推動安全企業(yè)建設(shè)步伐。二是加強車輛和人員安全教育,完善制度建設(shè),防止安全事故發(fā)生,維護正常辦公秩序。
四。加強行政執(zhí)法規(guī)范市場經(jīng)濟秩序
對建材、農(nóng)資、食品及強制認證產(chǎn)品、消防產(chǎn)品、兒童玩具等產(chǎn)品進行專項執(zhí)法檢查。嚴厲打擊質(zhì)量、計量、標準化違法行為,建立良好的市場經(jīng)濟秩序。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對安全建設(shè)社會管理綜合治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化工作責任,確保這項工作有序開展,取得實效。
四、工作要求
一。各部門要在局安全建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,按照總體統(tǒng)一部署,認真開展工作,取得實效。
2。宣傳活動中,綜合部負責組織協(xié)調(diào),各業(yè)務(wù)部門負責相關(guān)法律法規(guī)的現(xiàn)場咨詢。
3、 各部門設(shè)專人負責安全施工工作的統(tǒng)計和上報。工作中的一些好的、有特色的做法,要及時向局安全建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。
4、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強與各部門的溝通協(xié)調(diào),確保平安建設(shè)工作有序有效開展,并及時將有關(guān)情況上報縣委綜治辦。
質(zhì)監(jiān)局慶七一演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我演講的題目是:用真情傳播生命。
我是沂南人。沂南人善良、勤勞、淳樸、熱情!我愛我的家鄉(xiāng),我愛我家鄉(xiāng)的人民,我在沂南的質(zhì)監(jiān)崗位上把青春獻給了我的家鄉(xiāng),所以我更加自豪!
我選擇了質(zhì)量監(jiān)督工作,然后我用最純粹的真誠奉獻了自己。我選擇了為家鄉(xiāng)做貢獻,然后我注定要用我的生命來傳播我的真情!
眾所周知,我們的質(zhì)量監(jiān)督人員忠于職守,勇于負責,嚴格控制工作。他們是最困難的,他們有我們的共產(chǎn)黨員。人們永遠不會忘記:邱良炳無私地為老區(qū)貧困兒童捐款23萬元;廉潔勤勞的林學敏,30年來一直是領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員走出一條創(chuàng)新之路;李國才,他冒著生命危險為企業(yè)消除甲醛系統(tǒng)安全閥故障。
在質(zhì)量監(jiān)督第一線還有許多同志和他們一樣,用對黨和事業(yè)的真摯感情,書寫著輝煌的人生。
在沂南縣局的一線,有這樣一位同事,她是一位女性,長期戰(zhàn)斗在稽查崗位上,有力地打擊制假售假分子,無論酷暑炎炎,還是寒風刺骨,她,付出了比男同志還要大還要多的代價。孩子對媽媽說:別人的媽媽都陪孩子做作業(yè),但我睡著后你總是不回家,媽媽,你不愛我嗎?
有哪個媽媽不愛自己的孩子呢?媽媽的愧疚之淚默默地流下來,孩子,你不知道媽媽有多愛你!但是媽媽也愛所有的孩子!
媽媽不愿意看到嬰兒喝了假劣的奶粉長成大頭娃娃,媽媽不愿意看到兒童吃了偽劣的餅干,影響了他們的成長,玷污了他們的心靈!
我還有這樣一位同事,50歲的老職工了,還奮斗在安全監(jiān)察科一線的崗位上。他秉公執(zhí)法、不徇私情,他傲視來自不法分子的**,他冷對匿名**的威脅。今年春節(jié),正當全家沉浸在幸福團圓中時,刺耳的**鈴聲突然打破了祥和的氣氛。
這不是新年的慶?;顒?,而是充滿血腥的威脅:敢于再次檢查制板廠的鍋爐,并注意家人的注意!妻子哭著說:
你干的哪門子工作?。繍酃ぷ骶筒灰僖?!是啊!
他能說什么呢?老伴跟了自己多年,沒能享多少福卻要跟著擔驚受怕。可他,不能??!
不能退縮。他熱愛正義,他有正直,他的眼睛不能違法!春節(jié)剛過,他就毅然來到工廠,嚴格按照程序和規(guī)定進行處理。
計量測試所是咱們質(zhì)監(jiān)局重要的部門之一,這里工作的同志們心里都裝著“一桿秤”:一桿維護人民群眾利益的秤。
“五一”**周之前,為了保證節(jié)日市場不出現(xiàn)“缺斤少兩”的不法現(xiàn)象,沂南縣計量測試所定量包裝室的3名同志,他們跑遍全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)539個門頭,面對很多老板的不解和冷漠,他們耐心講解《定量包裝商品監(jiān)督管理辦法》等一系列法律法規(guī),顧不得喝上一口熱水,一天下來,舌頭都累得打不過彎。當陪伴著家人感受在溫馨和幸福里的人們輕松地度過了7天**周的時候,有誰會想到,我們的3名同志沒能休息一天,他們不約而同地都啞了嗓子。一名同志啞嗓子很正常,可3名同志同時啞了嗓子??!
為什么?那是因為在他們心中,人民的利益大于我們自己的利益!
“為什么我的眼里常含淚水,因為我對這片土地愛得深沉?!泵恳淮巫x到艾青的這句詩,我都禁不住想:詩人的情感世界里有著怎樣的感動,而這些感動又是怎樣化作澎湃的激情?
我一直在想,終于找到了答案:正是對質(zhì)量監(jiān)督工作的熱愛,讓我們沉淀了對這個行業(yè)的激情。為什么沂南縣局的干部職工臉上常掛著汗水,眼里常掛著微笑?
那是因為他們深深地愛著沂蒙老區(qū)的土地;他們對自己所崇尚的這份平凡而偉大的事業(yè)愛得深沉!當他們從每一次秉公執(zhí)法和凌然正氣中看到了自己的分量,同時又在責任的砝碼上不斷地加重,幸福感也不禁油然而生。
默默無聞,愛崗敬業(yè),無私奉獻,無怨無悔,這就是我們沂南縣局全體干部職工的真實寫照。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作表率,把全局擰成繩子,團結(jié)起來,爭創(chuàng)一流。
我住在沂南縣局,一個年輕有進取心的群體!我愿意用我的生命來詮釋我獻身于這一事業(yè)的真諦!自從我走上了質(zhì)監(jiān)崗位,我注定要用我的一生來展示我的真情!
謝謝大家!:你干的哪門子工作?。繍酃ぷ骶筒灰僖?!
是??!他能說什么呢?老伴跟了自己多年,沒能享多少福卻要跟著擔驚受怕。
可他,不能啊!不能退縮。他熱愛正義,他有正直,他的眼睛不能違法!
春節(jié)剛過,他就毅然來到工廠,嚴格按照程序和規(guī)定進行處理。
計量測試所是咱們質(zhì)監(jiān)局重要的部門之一,這里工作的同志們心里都裝著“一桿秤”:一桿維護人民群眾利益的秤。
“五一”**周之前,為了保證節(jié)日市場不出現(xiàn)“缺斤少兩”的不法現(xiàn)象,沂南縣計量測試所定量包裝室的3名同志,他們跑遍全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)539個門頭,面對很多老板的不解和冷漠,他們耐心講解《定量包裝商品監(jiān)督管理辦法》等一系列法律法規(guī),顧不得喝上一口熱水,一天下來,舌頭都累得打不過彎。當陪伴著家人感受在溫馨和幸福里的人們輕松地度過了7天**周的時候,有誰會想到,我們的3名同志沒能休息一天,他們不約而同地都啞了嗓子。一名同志啞嗓子很正常,可3名同志同時啞了嗓子啊!
為什么?那是因為在他們心中,人民的利益大于我們自己的利益!
“為什么我的眼里常含淚水,因為我對這片土地愛得深沉。”每一次讀到艾青的這句詩,我都禁不住想:詩人的情感世界里有著怎樣的感動,而這些感動又是怎樣化作澎湃的激情?
我一直在想,終于找到了答案:正是對質(zhì)量監(jiān)督工作的熱愛,讓我們沉淀了對這個行業(yè)的激情。為什么沂南縣局的干部職工臉上常掛著汗水,眼里常掛著微笑?
那是因為他們深深地愛著沂蒙老區(qū)的土地;他們對自己所崇尚的這份平凡而偉大的事業(yè)愛得深沉!當他們從每一次秉公執(zhí)法和凌然正氣中看到了自己的分量,同時又在責任的砝碼上不斷地加重,幸福感也不禁油然而生。
默默無聞,愛崗敬業(yè),無私奉獻,無怨無悔,這就是我們沂南縣局全體干部職工的真實寫照。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作表率,把全局擰成繩子,團結(jié)起來,爭創(chuàng)一流。
我住在沂南縣局,一個年輕有進取心的群體!我愿意用我的生命來詮釋我獻身于這一事業(yè)的真諦!自從我走上了質(zhì)監(jiān)崗位,我注定要用我的一生來展示我的真情!
謝謝大家!
平安建設(shè)工作計劃 篇7
xx社區(qū)地處六合城區(qū)中心,商業(yè)繁華地段。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有米巷小區(qū),長江新苑,河濱花園,金寧廣場,永寧雅苑五個規(guī)模較大的小區(qū)組成,面積1.2平方公里。居民住宅樓48棟,住戶2530戶,常住人口7425人,流動人口662人,轄區(qū)單位12個,有志愿者隊伍10支130人。黨總支下設(shè)七個支部,共有黨員54名,離退休黨員13名,生活困難黨員3名。
今年以來,我社區(qū)將按照街道黨工委的總體部署和要求,以五社區(qū)創(chuàng)建工作為抓手,堅持以明確的責任分工強化組織領(lǐng)導(dǎo),加大資金投入,強化陣地建設(shè),強力推進我社區(qū)平安創(chuàng)建工作:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),完善各項綜治制度。
在街道綜治辦的指導(dǎo)下,社區(qū)成立了社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)書記任組長、副主任任副組長,社區(qū)小組長、兩委委員為成員,具體負責平安創(chuàng)建的具體事項,同時,社區(qū)成立了治保會、社區(qū)人民調(diào)解委員會,整個社區(qū)劃分為4個治安小區(qū),實行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度,每個片區(qū)有一名小組長具體負責各小區(qū)的治安工作。建立社區(qū)干部、小組長、小區(qū)治安員的三級治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、創(chuàng)新載體,全力做好矛盾排查和化解。
以創(chuàng)建五社區(qū)為載體,努力打造管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)。充分發(fā)揮社區(qū)綜治社工、治安志愿者、居民小組長的力量,每半月對轄區(qū)社會矛盾糾紛進行一次集中排查,對出現(xiàn)的矛盾,社區(qū)干部第一時間到達現(xiàn)場進行調(diào)解,將矛盾化解在初始階段?,F(xiàn)場不能及時調(diào)解的疑難矛盾糾紛,帶回社區(qū)調(diào)解室,由社區(qū)組織調(diào)解,仍不成功再按規(guī)定移交到街道綜治中心調(diào)解。上半年,社區(qū)調(diào)解工作小組共開展矛盾糾紛排查27次,接待群眾3批14人次,受理矛盾糾紛4件,調(diào)解成功4件,調(diào)解成功率為100%。
三、強化措施,扎實開展群防群治。
由于我社區(qū)地處城中心,侵財性案件高發(fā),又被列為市文明創(chuàng)建示范點這也是我社區(qū)平安建設(shè)的一個重點。我們將努力做到:
一是針對4個封閉式管理的住宅小區(qū),我們積極與物業(yè)管理部門共同配合、協(xié)調(diào)管理。實行24小時輪流值班,對小區(qū)的平安、機動車輛、非機動車輛進行管理和登記。
二是對無物業(yè)管理的2個住宅小區(qū),由社區(qū)保安和治安志愿者佩帶袖章,按時在所負責的區(qū)域內(nèi)進行巡查,禁止收破爛人員和流動攤販進入,尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進行詢問登記,發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)干部和片警聯(lián)系解決。保安、治安志愿者實行每周一次例會制度,匯報各小區(qū)的巡查情況和治安防范情況,對各種矛盾糾紛進行排查。
三是加強對出租房屋和流動人員管理。針對我社區(qū)地處城中心,門面房較多,我們將與社區(qū)民警不定期進行檢查,建立了出租房屋和流動人口管理檔案,與出租房主簽定治安保證書,使社區(qū)管理到位,確保了其住宅區(qū)的治安防范工作,減少了治安案件的發(fā)生。
四是廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動。為了認真做好平安社區(qū)的創(chuàng)建工作,計劃五月份對轄區(qū)的治安防范工作進行了認真的摸底調(diào)查,在各個小區(qū)開展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動,每個社區(qū)干部按照網(wǎng)格化分工負責1個小區(qū)的創(chuàng)建活動,與各小區(qū)的物業(yè)公司及時聯(lián)系,取得他們的支持,社區(qū)干部與社區(qū)民警配合,經(jīng)常深入到小區(qū),監(jiān)督檢查治安防范工作,使每個小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時有人值班,做到樓房有人管、院落有人護、大門有人看,確保治安防范工作取得實效。
四、加強宣傳,提高群眾對平安創(chuàng)建的認識。
我們將在街道黨工委、辦事處的大力支持下,采用法制宣傳欄、宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、舉辦法制培訓班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、反邪教、崇尚科學、破除迷信等方面的知識,針對不同年齡和人群,組織他們進行法律培訓。在5月份的綜治宣傳月中,我們將邀請街道司法所的干部為居民進行預(yù)防青少年違法犯罪法律知識講座,組織社區(qū)文藝隊參加平安創(chuàng)建宣傳活動,通過開展這些活動,使居民的自我平安意識、家庭法律意識、青少年自我保護意識和識別罪犯的能力有所提高。
五、切實加強刑釋解教人員的安置幫教工作。
為了做好刑釋解教人員的安置幫教工作,社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導(dǎo)小組,切實做好刑釋解教人員的幫教工作,與他們簽定幫教協(xié)議書,每季度定期對他們進行一次回訪,及時了解他們的思想動態(tài)、生活及工作狀況,通過回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵幫助他們盡快就業(yè),對一時無法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)積極主動地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會對他們的關(guān)心。目前社區(qū)7名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實。將有效地減少和預(yù)防了刑釋解教人員的重新犯罪。
下一步我們將針對不足,把工作重點放在加強巡邏隊伍,健全群防群治組織,整改突出治安問題,化解不安定因素。把落腳點放在減少發(fā)案上,增強居民群眾平安感上。認真履行保一方平安職責,全面提升平安社區(qū)創(chuàng)建水平。
平安建設(shè)工作計劃 篇8
開展平安建設(shè)對維護群眾合法權(quán)益、提高群眾生活品質(zhì)、促進社會和諧穩(wěn)定、促進經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大意義。2022年左家塘街道將緊緊圍繞黨的二十大勝利召開營造安全和諧穩(wěn)定的政治社會環(huán)境為主線,以“平安建設(shè)左家塘”為主要工作方向,以“建設(shè)平安左家塘”為主要工作目標,做到五個確保,為全面建成小康社會創(chuàng)造安全的政治環(huán)境、穩(wěn)定的社會環(huán)境、公正的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,切實增強居民群眾獲得感、幸福感、安全感,推動政法工作走深、走實、走心,特制定本方案。
一、總體要求
(一)指導(dǎo)思想。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十九屆六中全會精神和省、市、區(qū)委有關(guān)部署要求,大力實施“三高四新”戰(zhàn)略,聚焦突破群眾反映強烈的熱點、制約平安街道建設(shè)的堵點、影響政法隊伍建設(shè)的難點,確保頑瘴痼疾有效整治。全面提升平安左家塘、法治左家塘建設(shè)工作水平,努力將我街打造成為全區(qū)首善之街、幸福之街,為加快推進街道高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和法治環(huán)境。
(二)基本原則。一是夯實責任,精細監(jiān)管。街道相關(guān)大辦與各社區(qū),要明確工作職責,積極履職,依法履職,及時處理各類突發(fā)事項,完善臺賬資料。二是統(tǒng)籌推進平安建設(shè)工作,突出重點。統(tǒng)籌街道各部門與社區(qū),科學布局,突出戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、底線思維、法治思維,針對重大風險防范化解、基層綜合治理等工作中存在的問題,堅持問題導(dǎo)向,逐個擊破。
二、組織保障
為加強組織領(lǐng)導(dǎo)抓統(tǒng)籌,凝聚齊抓共管的強大合力。進一步強化街道各部門和成員單位的主體責任,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下:
組??長:聶文濤??劉助斌
副組長:常??曙??徐建文(常務(wù))??田海浪??莫正文
王??炯??蘇繼純??余勇峰??黃赤松??嚴??磊
王??宇
成??員:唐雪峰??梁振宇??彭艷輝??陳智華??蔡??忠
曹??微??李朝雷??肖治剛??羅??娟??楊??杰
劉志平??成??軍??周楚巍??倪良兵??
21個社區(qū)書記
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于公共安全辦,由倪良兵任辦公室主任,負責全面推進落實平安街道建設(shè)日常調(diào)度工作。
三、目標任務(wù)
以市域社會治理現(xiàn)代化為切入點和突破口,健全完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系,建設(shè)人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體,打造更高水平的平安左家塘、法治左家塘、幸福左家塘。通過一年工作補齊短板弱項,全力攻堅克難,使市域社會治理體制進一步完善、社會治理布局進一步優(yōu)化,社會治理方式進一步創(chuàng)新、社會治理能力進一步提升,禁毒工作整改摘牌,我街社會大局穩(wěn)定,政治安全、公共安全、社會矛盾風險防范化解水平和公共服務(wù)水平得到進一步提高。
四、工作內(nèi)容
(一)加快推進社會治理體制現(xiàn)代化
1.加快健全完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制。聚焦總攬全局、協(xié)調(diào)各方,建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)社會治理體制機制,將推進市域社會治理現(xiàn)代化、深化平安建設(shè)工作列入黨工委重要議事日程,研究解決基層社會治理過程中的重大問題,推動社會治理各項工作融入經(jīng)濟社會發(fā)展全過程。落實黨委定期議穩(wěn)機制和涉穩(wěn)突出問題分類歸口處理機制,切實把社會風險防控貫穿于規(guī)劃、決策、執(zhí)行、監(jiān)管各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)。成立街道黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善平安建設(shè)協(xié)調(diào)機制,健全平安建設(shè)責任分擔機制,落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任制,優(yōu)化社會治理績效考核評價指標體系。
2.加快健全完善政府負責體制。聚焦聯(lián)動融合、集約高效,將社會治理和平安建設(shè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,明確社會治理可量化、可評價的階段性目標,維護社會穩(wěn)定及保障和改善民生,將更多財力用于群眾意見集中的民生實事,從源頭上預(yù)防和減少社會治理風險。鞏固和深化機構(gòu)改革成效強化政府社會管理、公共服務(wù)等職能,加強社會治理基礎(chǔ)性制度、平臺建設(shè),著力破解制約社會治理的關(guān)鍵性保障性難題,優(yōu)化政府機構(gòu)設(shè)置、職能配置,落實編制人員、經(jīng)費保障。充分運用績效考核、平安建設(shè)考核等手段,推動各社區(qū)依法依規(guī)履職盡責。
3.加快健全完善公眾參與體制。深入開展平安志愿者行動,持續(xù)壯大志愿者隊伍,平安志愿者數(shù)量要達到轄區(qū)戶籍人口數(shù)的3%。堅持"專職、有償、依法"的原則,壯大和規(guī)范管理專職治安巡防員隊伍。完善舉報獎勵、以獎代補等激勵措施,廣泛動員居民群眾參與社會治理。創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)時代群眾工作機制,推動社情民意在網(wǎng)上了解、矛盾糾紛在網(wǎng)上解決、為民服務(wù)在網(wǎng)上辦理、正能量在網(wǎng)上聚合,規(guī)范和引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)社團社群健康發(fā)展。
4.加快健全完善實戰(zhàn)指揮體制。全面推進綜治中心建設(shè),整合社會治理資源,完善社會治理機制,提升社會治理能力,發(fā)揮社會治理實戰(zhàn)水平。深化拓展網(wǎng)格化管理,延伸社會治理觸角將社會治理力量下沉基層,最大限度把資源、服務(wù)、管理放到基層。加強社區(qū)警務(wù)室建設(shè),“一社區(qū)一警(輔警)”100%全覆蓋。
(二)加快推進社會治理工作布局現(xiàn)代化
5.進一步健全完善國家政治安全體系。圍繞提升我街政治安全風險防范化解水平,加強我街維護國家政治安全機制體系建設(shè),加強國家安全人民防線建設(shè),穩(wěn)步推進國家安全人民防線網(wǎng)格化,增強對敵斗爭的組織領(lǐng)導(dǎo)和全民國家安全意識。統(tǒng)籌我街公安、安全、統(tǒng)戰(zhàn)、宣傳等資源,嚴密防范和堅決打擊各類滲透顛覆破壞活動、暴力恐怖活動、民族分裂活動和宗教極端活動,依法加強境外非政府組織、西方媒體在我街活動的管理。把防控邪教和非法宗教活動等納入基層社會治理體系和網(wǎng)格化管理,健全打防管控一體化工作機制,保持嚴打高壓態(tài)勢,堅決切斷境外滲透渠道。
6.進一步健全完善社會治安防控體系。堅持專群結(jié)合、群防群治,堅持人防物防技防有機統(tǒng)一,提高社會治安防控立體化、法治化、專業(yè)化、智能化水平。縱深推進掃黑除惡專項斗爭,強化重點行業(yè)、治安亂點、網(wǎng)絡(luò)空間、基層組織四大整治行動;建立完善專項清查長效機制、“黃賭毒”專項整治長效機制、依法嚴懲黑惡勢力長效機制。聚焦人民群眾反映強烈的治安問題,健全經(jīng)常性專項打擊整治機制。完善基礎(chǔ)管理制度,實現(xiàn)對人、地、物、事、組織、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)要素的精準掌控。深入推進“雪亮工程”建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,著力提升全街覆蓋面,全力打造縱向貫通、橫向集成、分級運用的公共安全視頻監(jiān)控體系。建立平安建設(shè)報告制度,完善信息搜集、分析預(yù)警、協(xié)調(diào)聯(lián)動、應(yīng)急處置機制,增強預(yù)測預(yù)警預(yù)防各類風險能力。
7.進一步健全完善社會矛盾風險防范化解體系。完善社會矛盾糾紛多元預(yù)防調(diào)處化解綜合機制,提升我街社會穩(wěn)定風險防范化解水平。堅持發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,努力將各類重大矛盾風險防范化解在轄區(qū)范圍。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪和包聯(lián)化解制度,認真負責地解決信訪積案和群眾合理合法訴求,堅持依法治訪,嚴厲打擊違法信訪行為,整治信訪領(lǐng)域突出問題,繼續(xù)保持我街零進京上訪、安全零事故、刑事發(fā)案持續(xù)下降的良好的工作局面。全面落實重大決策社會穩(wěn)定風險評估機制和涉穩(wěn)突出問題分類歸口處理機制,壓實領(lǐng)導(dǎo)干部、屬地和部門預(yù)防化解責任。
8.進一步健全完善公共安全體系。嚴格落實公共安全屬地責任、部門責任,建立公共安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系。加強對新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)的分析研究,提高對新型風險的識別、預(yù)警、防控能力。強化對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點人群的動態(tài)監(jiān)測、實時預(yù)警,切實把好公共安全風險源頭關(guān)、監(jiān)測關(guān)、管控關(guān),最大限度預(yù)防和減少各類公共安全事件發(fā)生。
9.進一步健全完善平安建設(shè)體系。按照分級評選、分類推進方式開展各類平安創(chuàng)建活動,重點推進平安街道、平安社區(qū)、平安單位、平安學校、平安醫(yī)院、平安家庭、平安企業(yè)、平安市場等系列創(chuàng)建。開展掃黑除惡、矛盾糾紛排查化解、重點人群服務(wù)管理等工作,強化人財物方面給予保障。
(三)加快推進社會治理方式現(xiàn)代化
10.突出政治引領(lǐng)作用,把黨的建設(shè)貫穿于社會治理的全過程和各方面。強化黨建引領(lǐng),建立共建共治共享工作體系。順應(yīng)形勢、轉(zhuǎn)變理念,以提高綜合治理能力和水平為導(dǎo)向,將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理和服務(wù)優(yōu)勢,充分發(fā)揮在社區(qū)管理和公共服務(wù)方面的主導(dǎo)作用,加快形成以黨組織為核心、群眾組織和社會組織為協(xié)同,責任共擔、資源共享、信息共通、問題共處的工作格局。
11.突出自治強基作用,全面激發(fā)基層社會治理的動力和活力。加強基層群眾性自治組織規(guī)范化建設(shè),把社區(qū)黨組織打造成基層治理的堅強戰(zhàn)斗堡壘。創(chuàng)新基層自治的實現(xiàn)形式,因地制宜建立議事協(xié)商載體,廣泛開展百姓說事、民情懇談等協(xié)商活動,推動在社區(qū)治理、基層公共事務(wù)和公益事業(yè)中廣泛實現(xiàn)群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督。
12.突出法治保障作用,彰顯法治在社會治理的基礎(chǔ)性保障性作用。落實"誰執(zhí)法誰普法"普法責任制,完善分業(yè)、分類、分眾法治宣傳教育機制。健全公共法律服務(wù)體系,深入推進公共法律服務(wù)實體、熱線和網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),為群眾提供普惠均衡便利的法律服務(wù)。大力推進民主法治示范社區(qū)創(chuàng)建,深入開展"以案說法"等形式多樣的法治活動,引導(dǎo)群眾依法表達訴求、解決糾紛、維護權(quán)益。
(四)加快推進市域社會治理能力現(xiàn)代化
13.做優(yōu)市域治理文章凸顯傳承力。積極探索黨建與基層社會治理深度融合的途徑和載體,推動將黨支部或黨小組建在網(wǎng)格上、嵌入各類基層社會組織,大力實施"黨建+”項目建設(shè),在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、共建共享的基層黨建工作格局。
14.加強市域社會治理隊伍建設(shè)提升戰(zhàn)斗力。大力營造市域社會治理人人有責、人人盡責、人人享有的濃厚氛圍,統(tǒng)籌推進社會治理專兼職隊伍建設(shè),形成專群結(jié)合、群防群治的工作格局。大力發(fā)展社會治理工作隊伍和志愿服務(wù)隊伍,推動網(wǎng)格員、人民調(diào)解員、平安志愿者等隊伍與社會治理人才隊伍融合發(fā)展,使其成為社會治理不可或缺的重要力量。
五、工作措施
(一)全面推行網(wǎng)格黨小組建設(shè)。在全街推進“黨建網(wǎng)格”建設(shè),以現(xiàn)有社區(qū)網(wǎng)格為基礎(chǔ),依托轄區(qū)單位、居民小區(qū)、商務(wù)樓宇、社會組織等,以單建或共建形式,在每個網(wǎng)格中建立黨小組。將社區(qū)劃分為幾個責任網(wǎng)格,形成了社區(qū)黨組織為核心、網(wǎng)格黨小組為主體、網(wǎng)格黨員為支撐的三級網(wǎng)格組織管理體系,并將黨建工作、民意征集、矛盾化解等工作全部下沉到網(wǎng)格,有效打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。
(二)全面實行“兼職委員”。聚焦破解城市基層黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難、資源整合難、工作推進難的問題,在全街推行駐街單位負責人擔任社區(qū)“兼職委員制”。通過簽訂共建協(xié)議、交叉任職、人才結(jié)對培養(yǎng)等加強組織共建;通過共同開展活動、加強黨員教育、平安建設(shè)等推進活動共聯(lián);通過整合盤活信息、陣地、文化、服務(wù)等實現(xiàn)資源共享,構(gòu)建黨員“一方隸屬、多重管理”的黨建共同體,做到組織融入、工作融入、感情融入,真正變“兩家人”為“一家親”。
(三)聯(lián)防聯(lián)動,形成多方參與“共治圈”。按照“誰主管、誰負責”原則,各綜治單位主要負責同志為平安建設(shè)第一責任人,主動承擔和切實履行本行業(yè)、本領(lǐng)域防范風險、化解矛盾、維護穩(wěn)定的主管責任。對于重大風險問題各單位應(yīng)加強聯(lián)動,重大安保任務(wù)聯(lián)手、重大突發(fā)事件聯(lián)處、突出矛盾風險聯(lián)治,及時研究解決體制性、機制性、政策性重大問題。
(四)建立科學考評機制。優(yōu)化考評體系,將民調(diào)指數(shù)列入考核范圍,以考促績,每半年進行一次平安建設(shè)考核。健全科學合理、操作性強的平安建設(shè)績效考評指標體系(考評細則附后),按照綜治、信訪、武裝、禁毒、司法、軍退分線考核,各線全年總分100分,分上、下兩個半年實行,上半年占比40%,下半年占比60%,各線總分按比例折算計入綜治考核總成績。實現(xiàn)對平安建設(shè)狀況的實時、動態(tài)、客觀評估,不斷提升考評的科學化水平。
六、工作要求
(一)堅持高位推動。社區(qū)與街道有關(guān)大辦要高度重視,高位推動,主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)具體細抓。成立專項工作小組,協(xié)同配合、全力推動平安建設(shè)專項工作的開展。領(lǐng)導(dǎo)要做到既掛帥又出征,深入一線、靠前工作,親自接待群眾、親自研究化解方案、親自牽頭協(xié)商會辦、親自督辦責任落實,做到問題不解決不撒手、矛盾不化解不收兵。
(二)加強協(xié)調(diào)調(diào)度。每月調(diào)度各項工作進展情況,每季度進行一次綜合匯總和情況通報,每年對專項工作進行考核。各社區(qū)與街道有關(guān)大辦要建立“月調(diào)度、季通報、年考核”制度;要加強跨部門工作的協(xié)調(diào),隨時掌握各類案件處理情況和進度;加強與組織部門、績效考核部門的協(xié)調(diào),把平安建設(shè)工作納入對社區(qū)班子成員和干部綜合考核評價范圍。
(三)強化督查督辦。各社區(qū)、街道有關(guān)大辦要加強跟蹤問效,掌握積案化解進度,確保矛盾糾紛化解質(zhì)量,堅決防止責任單位以程序性辦結(jié)代替實際問題解決,或?qū)⑥k理過程作為辦結(jié)意見上報。
(四)嚴格考核獎懲。要按照“誰主管、誰負責”和屬地管理原則,切實加強領(lǐng)導(dǎo),形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的格局,集中力量、全力攻堅,努力將平安建設(shè)工作觸角延伸到社會的每一個角落,多渠道、全方位、多領(lǐng)域宣傳發(fā)動。街道將推進平安建設(shè)工作納入年度工作目標管理考核、績效考核,并加大考核力度。對包案領(lǐng)導(dǎo)和工作組人員因落實主體責任不到位、重視不夠,導(dǎo)致化解成效不明顯、進度嚴重滯后的社區(qū)、大辦進行通報;對因推諉敷衍、弄虛作假,導(dǎo)致矛盾激化,造成嚴重后果和不良影響的,嚴格追究相關(guān)責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人。
平安建設(shè)工作計劃 篇9
平安建設(shè)工作計劃
一、
隨著社會的不斷發(fā)展和進步,平安建設(shè)成為了各個領(lǐng)域的重要議題。從城市規(guī)劃到社區(qū)治安,從企業(yè)安全到個人防范,人們都開始更加關(guān)注和重視平安建設(shè)。為了進一步推動平安建設(shè)工作,制定詳細的工作計劃是非常必要的。本文將詳細闡述平安建設(shè)工作計劃的具體內(nèi)容和實施步驟,以期為相關(guān)部門和個人提供參考和指導(dǎo)。
二、背景分析
1.當前形勢:社會治安形勢依然復(fù)雜,犯罪活動時有發(fā)生,對社會安定和人民安全構(gòu)成威脅;
2.問題剖析:城市安全管理薄弱,社區(qū)治理力度不夠,企業(yè)安全投入不足,民眾安全意識相對較弱;
3.目標定位:加強社會安全管理,提升社區(qū)治理水平,增強企事業(yè)單位安全意識,提高民眾安全意識。
三、具體計劃
1.加強城市安全管理
(1)提高城市監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋率:加強公共場所監(jiān)控設(shè)備建設(shè),提高監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋率和效果,增強對重點區(qū)域的監(jiān)管能力。
(2)加大人員巡邏和巡查頻率:增加警力和治安巡邏人員數(shù)量,加強對城市的巡邏和巡查力度,及時預(yù)防和制止違法犯罪行為。
(3)加強交通安全管理:加大對交通違法行為的查處力度,提高道路治理效果,降低交通事故發(fā)生率。
(4)加強社會面防控:加強對傳銷、賭博、涉黃等違法犯罪行為的打擊力度,保護社會安全和人民合法權(quán)益。
2.提升社區(qū)治理水平
(1)完善社區(qū)巡邏制度:建立社區(qū)巡邏員隊伍,實行24小時巡邏制度,加強對小區(qū)及周邊環(huán)境的安全管理。
(2)開展社區(qū)安全宣傳教育:加強社區(qū)安全知識宣傳,提高居民的安全意識和自我防范能力,形成共同維護社區(qū)安全的良好氛圍。
(3)增加公共安全設(shè)施:加大對社區(qū)公共安全設(shè)施的投入,建設(shè)安全出入口通道,增強社區(qū)安全管理能力。
(4)加強社區(qū)居民自治能力:鼓勵居民參與社區(qū)管理,提高居民的自治和社會組織能力,建立起真正屬于居民自己的安全環(huán)境。
3.增強企事業(yè)單位安全意識
(1)加強安全培訓和演練:制定企事業(yè)單位安全管理制度,加強員工安全意識培訓,定期組織消防、應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
(2)建立安全報警機制:推廣企事業(yè)單位安全報警系統(tǒng),在關(guān)鍵時刻能夠及時報警求助,保障員工和財產(chǎn)的安全。
(3)加強安全風險評估:針對企事業(yè)單位,開展安全風險評估工作,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,保障企業(yè)和員工的安全和穩(wěn)定。
4.提高民眾安全意識
(1)開展安全宣傳教育:通過多種形式和渠道,加強安全知識宣傳教育,提高民眾的安全意識和自我防范能力。
(2)加強公益活動組織:組織開展安全主題的公益活動,增加民眾對平安建設(shè)的參與度和關(guān)注度。
(3)加強社會組織和志愿者隊伍建設(shè):鼓勵和支持社會組織和志愿者參與平安建設(shè),發(fā)揮他們在維護社會安全方面的作用。
四、實施步驟
1.制定詳細的實施方案和時間表,確立具體的任務(wù)和目標。
2.明確責任分工和工作職責,形成工作推進機制。
3.加強與相關(guān)部門和組織的合作,形成合力推進平安建設(shè)工作。
4.加強監(jiān)督和評估,及時調(diào)整工作進度和方向,確保工作的有效性和長久性。
5.加大宣傳力度,增加社會對平安建設(shè)工作的關(guān)注和認同。
五、結(jié)語
通過以上的詳細計劃和實施步驟,相信平安建設(shè)工作能夠得到更好的推進和落實。平安建設(shè)不僅是行政部門的責任,更是社會各個方面共同努力的結(jié)果。只有每一個人都積極參與和支持,才能夠共同創(chuàng)造一個安全、和諧的社會環(huán)境。讓攜手共進,共同努力,向著平安建設(shè)的目標邁進!
平安建設(shè)工作計劃 篇10
為進一步加強對社會治安綜合治理的宣傳工作,根據(jù)、縣綜治委新時期、新形勢下創(chuàng)建平安和-諧社會的要求,引導(dǎo)全體職工共同參與社會治安綜合治理工作,努力營造良好的輿-論氛圍,促進社會治安綜合治理各項措施的落實,認真履行綜治成員單位職責,結(jié)合我局實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以促進科學發(fā)展為根本,以維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建平安和-諧為目標,廣泛深入宣傳社會主義法制,大力弘揚社會正氣,加大社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建宣傳力度,提高人民群眾參與平安創(chuàng)建的積極性,努力構(gòu)建社會主義和-諧社會。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對我局平安創(chuàng)建宣傳活動的領(lǐng)導(dǎo),確保宣傳活動扎實開展,經(jīng)研究決定成立平安創(chuàng)建宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長:xx
副組長:xx
成 員:xx
xx負責處理相關(guān)日常事務(wù),督促檢查平安創(chuàng)建宣傳工作的落實。xx負責收集、整理宣傳材料及匯總上報等工作。
三、宣傳內(nèi)容
以“構(gòu)建和-諧xx、促進經(jīng)濟發(fā)展”為主題,以推進平安創(chuàng)建、排查化解矛盾糾紛、有效防控違法犯罪、排查整改安全隱患
為重點,進一步加強對xx的管理,為各單位營造良好的辦公環(huán)境。
(一)維護穩(wěn)定工作和加強綜合治理提出的新要求,各級政法綜治維護社會穩(wěn)定和平安創(chuàng)建工作會議精神。
(二)綜合治理維護穩(wěn)定的方針、政策,法律、法規(guī)以及各單位在綜治維穩(wěn)和平安創(chuàng)建中的工作措施、典型經(jīng)驗、取得成效等。
(三)本局為加強對各單位的管理制定的各項制度,包括車輛管理、車庫管理、門衛(wèi)制度、單位四防以及綜合寫字消防應(yīng)急預(yù)案等。
四、活動時間
宣傳月活動時間為:20xx年x月x日。
五、宣傳方式
不斷創(chuàng)新宣傳途徑,以張貼標語、公開欄和播放視頻文件等形式為主,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體的作用,堅持貼近實際、效果明顯的原則,營造濃厚的宣傳氛圍。
(一)懸掛張貼宣傳標語。在宣傳活動期間,懸掛兩幅40米長的宣傳標語,具體內(nèi)容與縣政法聯(lián)系。在xx重點部位張貼標語、公益廣告牌等。
(二)制作宣傳欄。一是統(tǒng)一規(guī)劃各單位宣傳欄的大小及擺放地點,協(xié)助各單位做好平安創(chuàng)建宣傳工作;二是我局辦好兩期戶外宣傳欄。
(三)開展平安創(chuàng)建進村入戶活動。在宣傳活動過程中開展
進農(nóng)村、進家庭,送法律、送服務(wù),聽民聲、訪民-意、排民憂、解民難,排查化解矛盾糾紛,維護社會穩(wěn)定,促進社會和-諧,進一步增強群眾的安全感、滿意度。
(四)制作視頻播放文件。根據(jù)各單位開展平安創(chuàng)建活動的情況,認真進行搜理、收集相關(guān)資料并制成視頻文件,在LED顯視屏播放。
(五)積極參加xx組織開展的平安創(chuàng)建活動學習活動,力爭在《xx》中發(fā)表兩篇關(guān)于平安創(chuàng)建活動的報道。
六、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認識。平安創(chuàng)建工作意義重大,任務(wù)艱巨,是提高人民群眾對綜治維穩(wěn)工作認識的重要載體,因此務(wù)必引起高度重視,做到工作有人抓、有人管、有人督促,確保宣傳實效。
(二)整體聯(lián)動,增強合力。平安創(chuàng)建工作涉及面廣,要加強與各單位的溝通,相互支持,積極配合,充分調(diào)動全社會參與平安創(chuàng)建工作的積極性。
(三)強化督查,務(wù)求實效。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要對各項工作情況進行督查,全面掌握工作情況,及時解決工作中存在的實際問題。
(四)認真總結(jié),歸檔管理。及時收集整理各有關(guān)單位報來的平安創(chuàng)建宣傳材料,積極向新聞部門報送?;顒咏Y(jié)束后,要認真進行總結(jié),全面客觀反映工作情況,整理收集資料歸檔管理。
平安建設(shè)工作計劃 篇11
為延續(xù)xxxxx年“平安校園”活動的精神內(nèi)涵,使安全警鐘長鳴,全面貫徹《中小學幼兒園安全管理辦法》和《中小學安全教育指導(dǎo)綱要》,把平安落到實處,不斷提高青少年學生安全意識,加強學校安全管理,建設(shè)平安和諧校園,福田區(qū)教育局和xxxx青少年報再次聯(lián)合舉辦xxxxx年“平安校園”實踐活動,具體方案如下:
一、活動目的
發(fā)揮學生創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力,通過學生主動參與探索,發(fā)現(xiàn)身邊安全隱患,尋找自救自護辦法,增強小學生安全意識和自防自救能力,確保校園平安,讓每位學生成為校園安全的守護者。
活動主要以綜合實踐的形式開展,以學生興趣和內(nèi)在需要為基礎(chǔ),以主動探索為特征,強調(diào)學生的參與和體驗,以實現(xiàn)學生主體能力綜合發(fā)展為目的。
二、活動主題
安全校園,我來參與。
三、主辦單位
XXX教育局、xxxx青少年報。
四、活動對象
全區(qū)各幼兒園、小學、初中及高中在校學生。
五、活動時間
xxx年11月—XXX年4月
六、內(nèi)容要求
(一)“校園安全隱患大搜索”行動
1、學生以小組為單位,利用課余時間巡視校園各個部位和角落,尋找存有安全隱患的地方,以預(yù)防可能發(fā)生的安全事故(如下雨天特別滑的路段,容易讓人滑倒而導(dǎo)致骨折;或者在沒有老師照管的情況下使用大型活動器材而產(chǎn)生的危險等)。
2、針對有關(guān)安全隱患,各學生小組提出有效建議并填寫在“校園安全隱患大搜索卡”上。
3、每校推薦“校園安全隱患大搜索”合理化建議(校園安全金點子)30份,由xxxx青少年報擇優(yōu)刊發(fā),并評出一、二、三等獎和優(yōu)秀獎若干名。
(二)“我的安全小故事”征文征集
1、學生通過各類講述形式(如記敘、詩歌、散文等),記錄自己身邊的安全故事,故事內(nèi)容涉及維護自身安全,警示他人等多角度、多層次范圍。
2、征文要求:文筆順暢,內(nèi)容豐富,可讀性、宣傳性強。稿件字數(shù)在1500字以內(nèi),用A4紙打印,字體統(tǒng)一為宋體,標題為加黑三號字,內(nèi)容為小四。
3、每校推薦征文優(yōu)秀作品20篇,由xxxx青少年報擇優(yōu)刊發(fā),同時評出一、二、三等獎和優(yōu)秀獎若干名,并進行公開展示。
(三)“平安校園”繪畫作品征集
1、通過繪畫的形式來呈現(xiàn)“平安校園”的活動主題,可以采用任何繪畫手法(如素描、漫畫、水彩等)。
2、繪畫要求:主題明確,內(nèi)容豐富,意義深刻,宣傳性強。畫紙為4開大小。
3、每校推薦繪畫優(yōu)秀作品20篇,由xxxx青少年報擇優(yōu)刊發(fā),同時評出一、二、三等獎和優(yōu)秀獎若干名,并進行公開展示。
(四)教師安全教育課件征集
1、通過課件的形式,圍繞安全教育的主題,制作一個適合推廣,研究和講解的課件。
2、課件要求:內(nèi)容普及型高,適合全市推廣。
3、每校推薦優(yōu)秀課件1-2篇,由xxxx青少年報擇優(yōu)刊發(fā),同時評出一、二、三等獎和優(yōu)秀獎若干名,并進行公開展示。
(五)頒獎會節(jié)目征集
本次活動將在各項內(nèi)容評比完成之后,舉行一場頒獎會。向全區(qū)各中小學征集關(guān)于校園安全的小節(jié)目,節(jié)目可以為任何表演形式(如唱歌、相聲、情景劇等)。頒獎會大概需要節(jié)目4—6個,有意向的學??梢陨暾垐竺?,視節(jié)目內(nèi)容擇優(yōu)選用。
七、活動責任分工
(一)xxxx青少年報社
1、校園安全隱患搜索卡的設(shè)計、印刷和發(fā)放。
2、組織人員對征文、繪畫及老師教案進行評比。
3、選擇適當場所對評選出的優(yōu)秀作品進行公開展示。
(二)福田區(qū)教育局
1、11月下旬,以區(qū)教育局和xxxx教育報刊社名義聯(lián)合發(fā)出通知,召開一次全區(qū)主管安全工作的小學副校長及安全主任會議,布置有關(guān)工作。
2、承擔本次活動的有關(guān)費用。
八、作品上交要求
每所學校需上交“校園安全隱患大搜索卡(含合理化建議)”、“我的安全小故事”征文、“平安校園”繪畫及教師安全教育課件。其中:
1、每所學校需先自評,上交優(yōu)秀的“校園安全隱患大搜索卡”30份,征文及繪畫各20份,教師安全教案1份以上。需要單獨封裝和標明。
2、每一份作品必須注明作者姓名、學校班級、輔導(dǎo)老師及聯(lián)系電話。
3、交稿時間和地址:請各校于2011年3月1日以前將作品交至xxxx青少年報社活動部王喜生處(xxxx市福田區(qū)商報路xxxx商報大廈附樓5樓,聯(lián)系電話:XXXXXXXX請務(wù)必在信封上注明“平安校園”實踐活動)。
九、表彰獎勵
1、每類作品各評出幼兒園組、中小學組各一等獎3名、二等獎10名、三等獎20名,另設(shè)優(yōu)秀獎250名,并向獲獎選手頒發(fā)證書和獎品。
2、評出優(yōu)秀組織獎(學校)20個,并向?qū)W校頒發(fā)獎牌。
十、時間安排
1、11月下旬,召開會議,布置工作。
2、12月至寒假期間各學校組織開展活動
3、3月,對所有作品進行回收和評選。
4、4月,公布獲獎作品并進行頒獎。
十一、有關(guān)要求
(一)各學校要高度重視并嚴格按照本活動方案的要求開展活動,制定具體實施方案,加強組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒勇涞綄嵦帯?/p>
(二)各學校要指定專人負責并進行周密安排,在開展校園安全隱患大搜索活動中對學生集中進行一次活動安全的指導(dǎo)。
(三)各學校要廣泛宣傳活動的意義和目的,要做到有布置、有檢查、有總結(jié)、有記錄、有表彰,要盡可能地把優(yōu)秀作品提交給xxxx教育報刊社。
平安建設(shè)工作計劃 篇12
平安邊界建設(shè)工作計劃為了切實加強邊界地區(qū)的安定穩(wěn)定工作,根據(jù)上級民政部門要求,結(jié)合本鎮(zhèn)行政區(qū)域界線管理的實際,特制定開展平安邊界建設(shè)工作計劃。
一、提高思想認識,明確工作目標。處理邊界糾紛過程中,堅持從黨、國家和集體利益出發(fā),講政治、顧大局,切實維護廣大人民群眾根本利益;以穩(wěn)定為重點,以科學持續(xù)為發(fā)展原則,堅持互諒互讓,促進共同發(fā)展;堅持實事求是,依法管界,重事實、重證據(jù)、重程序、講原則、講風格;堅持加強溝通協(xié)作、多作換位思考,共同維護邊界地區(qū)穩(wěn)定。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),成立組織。成立平安邊界領(lǐng)導(dǎo)小組,組長,副組長。各村(居)要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,形成由主要領(lǐng)導(dǎo)負責、分管領(lǐng)導(dǎo)指揮、業(yè)務(wù)人員組織實施,邊界地區(qū)干部群眾廣泛參與的組織協(xié)調(diào)工作機制,并制定切實可行的實施方案。要明確界線管理機構(gòu),落實邊界管理人員,把行政區(qū)域界線管理工作任務(wù)列入邊界聯(lián)防聯(lián)治和邊界管理聯(lián)席會議制度的內(nèi)容,做到管理隊伍健全,工作任務(wù)明確,責任落實到人,管理處處到位。
三、廣泛宣傳,深入發(fā)動。各村(居)和各有關(guān)部門要正確理解創(chuàng)建平安邊界與建設(shè)和諧社會主義社會的關(guān)系。通過各種媒體加大宣傳力度,尤其是向邊界地區(qū)干部群眾宣傳創(chuàng)建平安邊界的重要意義、內(nèi)容和要達到的目的。宣傳黨委、政府、()相關(guān)部門及其工作人員在活動中的職責和任務(wù),各村要高度重視支持,有關(guān)部門要積極協(xié)同配合,調(diào)動邊界地區(qū)干部群眾共同參與創(chuàng)建平安邊界的積極性。
四、健全管理制度,強化法制教育。根據(jù)國務(wù)院《行政區(qū)域管理界線管理條例》和相關(guān)的法律法規(guī),各村要制定和完善與法規(guī)政策相配套的管理制度,實現(xiàn)邊界管理有法可依、有章可循。強化法制建設(shè),把行政區(qū)域界線有關(guān)的法規(guī)納入普法教育的內(nèi)容,樹立依法管界、依法治界的法制觀念,使界線沿線的`廣大干部群眾嚴格遵守已勘定的法定行政區(qū)域界線,自覺維護法定界線的權(quán)威性和嚴肅性,主動參與界線管理,維護邊界地區(qū)穩(wěn)定。
五、做好年度界線聯(lián)檢工作。各村(居)及相關(guān)部門要積極配合民政部門加大力度,強化界線年度聯(lián)檢工作,確保界線走向清晰和界樁完好,位置準確,保護好界線兩側(cè)50米范圍的地形地貌。在界線兩側(cè)開發(fā)建設(shè)時,要保護好界樁及其方位物,損壞的要及時修復(fù)。界線兩側(cè)地形地貌發(fā)生重大變化,引起界線走向不清晰的要及時進行聯(lián)合檢查,做好記錄并進行修測調(diào)繪,界樁毀壞的重新設(shè)置。界樁所在地的村,要把界樁保護、維修工作落實到人,確保界樁完好,發(fā)現(xiàn)界樁損壞、丟失、移位要及時向鎮(zhèn)民政辦報告,及時修復(fù)或重設(shè)。
六、邊界矛盾排查和糾紛調(diào)處機制健全。邊界糾紛調(diào)處資料準確、完備。邊界矛盾排查和糾紛調(diào)處機制健全,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)有力,實現(xiàn)邊界糾紛矛盾調(diào)處預(yù)警化和快速反應(yīng)。界線沿線要完善聯(lián)防聯(lián)治,聯(lián)席會議機制,建立鎮(zhèn)、村界線管理聯(lián)絡(luò)員。委派或聘請聯(lián)絡(luò)員,隨時向有關(guān)部門反映邊界發(fā)生的各種違法、違規(guī)事件,及時請求并協(xié)助相關(guān)部門進行調(diào)處。在邊界出現(xiàn)突發(fā)事件時,維護當?shù)刂刃颍刂剖聭B(tài)發(fā)展,消除大規(guī)模沖突隱患。設(shè)立邊界管理舉報專用電話,建立邊界管理網(wǎng)絡(luò),互通邊界管理情況,隨時消除邊界糾紛隱患。
七、加強溝通,共同發(fā)展,建設(shè)和諧平安邊界。各村要加強溝通、走訪、通報邊界動態(tài)。與毗鄰村簽訂創(chuàng)建平安邊界協(xié)議書,每年要召開1-2次創(chuàng)建平安邊界聯(lián)席會議,研討創(chuàng)建平安邊界開展情況,交流經(jīng)驗,促進工作。簽訂毗鄰友好協(xié)約,定期走訪,加深理解,共建平安邊界,邊界村或民間組織通過舉辦邊界貿(mào)易、區(qū)域合作,企業(yè)協(xié)作、農(nóng)牧養(yǎng)技術(shù)交流及各種文化聯(lián)誼活動,促進邊界地區(qū)人民增進友誼,加深感情,達到邊界地區(qū)共同發(fā)展,為建設(shè)和諧平安**做貢獻。
平安建設(shè)工作計劃 篇13
一、注重謀劃建設(shè),實現(xiàn)交通路網(wǎng)格局大變樣
突出“融”字接xx。以打造xx南部綜合交通樞紐為目標,積極配合xx有關(guān)部門加快推進甬金鐵路、象山灣疏港高速公路xx段、xx至xx城際鐵路、xx機場快速路南延四大工程;Sxxx省道xx段一期工程白杜至金娥段路基工程完成xx%,二期金娥至沿海中線段初步設(shè)計報批稿完成;Sxxx省道xx段(Gxxx至Sxxx)公路工程工可送審稿已完成,積極與海曙區(qū)交通局對接,深化西環(huán)線北延項目方案研究。
突出“暢”字優(yōu)內(nèi)網(wǎng)。全面建成沿海旅游專線一期、甬金高速至生態(tài)公路連接線、甬金高速至大張連接線等干線路網(wǎng),完成江拔線沙堤至班溪段改造工程立項,深化沿海中線拓寬工程方案研究。
突出“美”字增顏值。高質(zhì)量完成“美麗經(jīng)濟交通走廊”創(chuàng)建和“四好農(nóng)村路”建設(shè)任務(wù),完成甬臨線、奉錢線等道路改造提升,獲評“四好農(nóng)村路”省級示范縣、美麗經(jīng)濟交通走廊省級示范縣,力爭再創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個,全面提升交通通行環(huán)境。
二、嚴格執(zhí)法監(jiān)管,實現(xiàn)行業(yè)管理水平大變樣
科技治超不斷加強。依托現(xiàn)有x套xx個點位治超電子監(jiān)控系統(tǒng),基本實現(xiàn)全域重要路段和節(jié)點有效監(jiān)控,今年以來共查處公路治超非現(xiàn)場案件xxxx件,收取罰款金額xxx萬元。
運輸秩序有效規(guī)范。針對民生大問政涉及的關(guān)于出租車不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象,在加強專項整治的基礎(chǔ)上,同步啟用xG視頻監(jiān)控平臺“非現(xiàn)場執(zhí)法”方式,有效遏制不規(guī)范違規(guī)經(jīng)營行為,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)作出批示“整治及時有效”,目前不打表、亂收費等行為已很少出現(xiàn)。
航政執(zhí)法不斷深化。xx沿海港航管理碼頭工程項目通過省港航局驗收,執(zhí)法基礎(chǔ)進一步夯實;落實違法碼頭整治工作,對小獅子口違法港口建設(shè)行為進行查處。
三、保障民生服務(wù),實現(xiàn)交通服務(wù)形象大變樣
構(gòu)筑一體化公交。積極推進xx公交與xx公交一小時換乘優(yōu)惠政策,已于今年xx月x日開始實施。優(yōu)化同城公交線網(wǎng),xx至xx主城區(qū)及鄞州、海曙等跨區(qū)域公交線達到xx條,形成中、東、西全方位對接的公交網(wǎng)絡(luò)。
打造綜合運輸樞紐。結(jié)合軌道交通建設(shè)的推進及沿線地塊開發(fā),深入開展軌道站點公交接駁研究,并高起點規(guī)劃各站點公交場站,目前金海路站客運中心主體結(jié)構(gòu)基本完工。
提升群眾獲得感。今年x月xx日開通一對xx至x東的高鐵始發(fā)列車,xx月xx日開行xx至x的始發(fā)列車,助力xx高質(zhì)量融入長三角經(jīng)濟圈。另外,做好三高連接線取消收費相關(guān)工作,已于今年xx月x日零時起停止收費,有效降低運輸成本并切實提升群眾獲得感。
四、打造平安交通,實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部保障大變樣
安全管理穩(wěn)提升。至目前,全行業(yè)開展檢查xxx次,檢查企業(yè)(項目)xxx家,發(fā)現(xiàn)隱患xxx個并整改到位;結(jié)合安全生產(chǎn)和消防安全整治百日大會戰(zhàn),繼續(xù)開展道路運輸“雙降”攻堅行動,今年行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
行業(yè)問題大化解。交建所改制工作順利進入收尾階段,交建所單位已撤銷,事業(yè)人員全部分流安置,企業(yè)人員安置工作有序推進;成功化解出租車和xx公司相關(guān)歷史疑難信訪件x起,通過化解矛盾減少信訪存量,同時,注重源頭治理遏制信訪增量,確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。另外,綜合執(zhí)法改革工作穩(wěn)步推進。
五、筑牢思想防線,實現(xiàn)系統(tǒng)隊伍建設(shè)大變樣
自我要求更“嚴”。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,形成作風建設(shè)的政治自覺、行動自覺,推動各項規(guī)定要求落細落實。
工作作風更“實”。深入推進聯(lián)跑活動,制定領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系交通行業(yè)相關(guān)企業(yè)、項目制度,安排主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點交通相關(guān)企業(yè)共xx家、項目xx個,通過走訪調(diào)研協(xié)調(diào)解決企業(yè)、項目相關(guān)問題,積極做好管理、幫扶工作。規(guī)上運輸企業(yè)經(jīng)濟運行良好,預(yù)計年度可完成xx%的增長目標,超額完成xx%年度任務(wù);截至xx月底,固定資產(chǎn)投資完成xx.xx億元,投資完成總額排名全市第五,增速達xx%。
擔當精神更“強”。能做到把擔當精神內(nèi)化于心,外化于行,真正把崗位當責任,把工作當使命,牢固樹立“一盤棋、一條心、一股勁”的思想,聚生“內(nèi)力”推動各項工作高效運轉(zhuǎn)。