項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2024-03-15 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作總結(jié)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作總結(jié)。
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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(篇1)
【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；成本管理；階段控制
施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的源泉，與施工企業(yè)的生存有著密切的聯(lián)系，因此，作為施工企業(yè)，必須抓好項(xiàng)目成本管理，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，使其在激烈的市場競爭中處于不敗之地。
其中工程項(xiàng)目成本管理過程控制可分為三個(gè)階段：事前控制、事中控制和事后控制階段。
1 事前控制階段
1.1 需健全組織機(jī)構(gòu)，明確崗位責(zé)任
由公司項(xiàng)日經(jīng)理部的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，公司總經(jīng)理對公司總成本負(fù)責(zé)，總經(jīng)濟(jì)師和總會計(jì)師對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)成本管理具體事項(xiàng)，對總經(jīng)濟(jì)師和總會計(jì)師負(fù)責(zé)，經(jīng)營部負(fù)責(zé)施上項(xiàng)目成本管理，對總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)。明確項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目工程成本管理的第一責(zé)任人，并且從去年開始在500萬元以上的施工項(xiàng)目設(shè)置主任經(jīng)濟(jì)師，由其在成本管理上對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。并由公司相關(guān)部室、人員組成由施工管理部牽頭的項(xiàng)目考核小組，以加強(qiáng)對項(xiàng)目成本核算的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
建立各級項(xiàng)目成本管理體系和責(zé)任制。①明確總經(jīng)濟(jì)師是項(xiàng)目成本管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)工程中標(biāo)后的一切經(jīng)濟(jì)活動；②明確公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究和制定項(xiàng)日管理、成本核算的有關(guān)政策，對項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹執(zhí)行公司制定的“施工項(xiàng)目管理辦法”進(jìn)行督促、指導(dǎo)、檢查和考核，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的成本分析和成本臺帳報(bào)表進(jìn)行分析、整理和審查，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技能培訓(xùn)；③明確各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立自己的成本管理體系，建立、健全各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，建立成本核算臺帳；④明確項(xiàng)目經(jīng)理部是合同的管理實(shí)體和履約主體，項(xiàng)目經(jīng)理是成本管理第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目的成本進(jìn)行全過程的管理和控制，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)“施工項(xiàng)目成本管理辦法”，建立適合自己項(xiàng)目的成本核算崗位責(zé)任制，規(guī)定項(xiàng)目班子成員在核算中的作用、地位和所負(fù)的責(zé)任及考核獎勵(lì)的辦法，每月定期召開經(jīng)濟(jì)活動分析會，找出成本管理中存在的問題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和工作中的不足，并使之與管理人員的績效掛鉤，進(jìn)行考核、獎罰，制定項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部分配方案和相應(yīng)的獎罰措施。
1.2 建立項(xiàng)目合同交底制度
每個(gè)項(xiàng)目開工前或開工初期，由公司經(jīng)營部牽頭，組織市場部、工程部、經(jīng)營部、質(zhì)控部等相關(guān)部室，針對每個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)情況、協(xié)議書簽訂、工程的工期、質(zhì)量等對項(xiàng)目部做詳細(xì)的交底。
1.3 項(xiàng)目經(jīng)理部必須編制相應(yīng)的成本預(yù)測報(bào)告
沒有成本預(yù)測報(bào)告公司不簽發(fā)承包責(zé)任書，編制成本預(yù)測報(bào)告使公司和項(xiàng)目部對工程項(xiàng)目的成本情況能有一個(gè)清楚的認(rèn)識，項(xiàng)目究竟是盈是虧，可采取什么措施扭虧為盈，只有做了預(yù)測才能做到心中有數(shù)。
例如，某工程的中標(biāo)價(jià)格為31140138元，扣除上繳公司管理費(fèi)的承包價(jià)是26624818元，而成本預(yù)測價(jià)是27970277元，虧損1345459元，針對這一情況，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真分析，認(rèn)為造成虧損的主要原因是：市場競爭激烈，合同工期短，投入大，由此造成工程費(fèi)用相應(yīng)增大。原因找到后，項(xiàng)目部采取了以下的應(yīng)對措施：加大項(xiàng)目招標(biāo)工作的力度，對所有單項(xiàng)工程的勞務(wù)進(jìn)行了招標(biāo)，使人工費(fèi)成本下降300000元；對主要施工材料進(jìn)行招標(biāo)，通過招標(biāo)使材料成本降低了702924元；土方工程項(xiàng)目經(jīng)過議標(biāo)和精心調(diào)配，可降低工程成本238187元：在工程實(shí)施階段如合同履約過程良好，結(jié)算時(shí)可增加環(huán)保費(fèi)247224元。通過對工程成本的預(yù)測分析，項(xiàng)目的成本不但不虧，還可降低成本142876元，使項(xiàng)目部人員對工程的成本有了比較明確的認(rèn)識，同時(shí)也為下一步確定目標(biāo)成本和工程成本的分解、落實(shí)創(chuàng)造了條件。
2 事中控制階段
2.1 確定目標(biāo)成本
之所以提出目標(biāo)成本的問題，也是總結(jié)了以往的經(jīng)驗(yàn)，吸取了以往的教訓(xùn)，如在2010年完成的某項(xiàng)目，在其實(shí)施過程中，由于目標(biāo)成本不明確，崗位職責(zé)不清，相關(guān)資料不全，成本賬目不清，從表面上看，成本控制得比較細(xì)，但工程實(shí)際結(jié)算卻虧損了300多萬元。
由此看來，制定科學(xué)合理的控制目標(biāo)是進(jìn)行有效成本控制的關(guān)鍵，科學(xué)合理的目標(biāo)就是指通過項(xiàng)目經(jīng)理部的努力可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，要根據(jù)具體情況確定科學(xué)合理的目標(biāo)，在執(zhí)行過程中更要及時(shí)對目標(biāo)與實(shí)際情況進(jìn)行對照、調(diào)整，確保目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
2.2 生產(chǎn)要素的控制
生產(chǎn)要素是構(gòu)成項(xiàng)目成本最重要的因素。①要加強(qiáng)對人工費(fèi)的管理，人工費(fèi)約占工程造價(jià)的10%,控制好人工費(fèi)，對成本控制能起到重要作用。對于通過招標(biāo)確定的勞務(wù)價(jià)格，一定要按照招標(biāo)價(jià)格進(jìn)行結(jié)算，嚴(yán)格控制數(shù)量；對于不好進(jìn)行招標(biāo)，以零用工方式結(jié)算的項(xiàng)目，要嚴(yán)格零用工的簽認(rèn)手續(xù)，界定零用工的簽認(rèn)權(quán)限，主任經(jīng)濟(jì)師要進(jìn)行審核、把關(guān)。②對材料費(fèi)的控制，材料費(fèi)在工程造價(jià)中約占70%左右，是成本能否得到有效控制的重點(diǎn)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：
（1）主要材料價(jià)格采用招標(biāo)的方式。本公司去年完善了項(xiàng)目采購招標(biāo)管理辦法，公司成立了招投標(biāo)辦公室，所有項(xiàng)目的招標(biāo)都通過招投標(biāo)辦公室，使得該項(xiàng)工作規(guī)范、有序，減少了隨意性，有效降低材料成本，去年通過招標(biāo)材料成本降低了6～7%。
（2）不但對材料價(jià)格進(jìn)行控制，控制施工過程中材料消耗也是一個(gè)重要方面，因?yàn)橛行┕?yīng)商表面上看單價(jià)不高，但在量上做文章，如不注意，也會造成很大虧損。如某一項(xiàng)目，石灰粉煤灰砂礫混合料計(jì)劃量為52720t，成本計(jì)劃價(jià)格為42元/t，而實(shí)際材料的供應(yīng)價(jià)格為37元/t，本來可以降低成本的項(xiàng)目，結(jié)果卻虧損了23萬元，原因就是在量上控制不利。
（3）對材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，材料質(zhì)量的優(yōu)劣也是影響成本的因素。再就是對機(jī)械費(fèi)的控制。施工機(jī)械的選型、進(jìn)退場時(shí)間的安排、在施工現(xiàn)場的充分利用都是成本控制的重要方面。只有對生產(chǎn)要素進(jìn)行嚴(yán)格控制，才能實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目成本的最終控制。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(篇2)
為人處事認(rèn)真踏實(shí)，有很強(qiáng)的責(zé)任心;不斷的學(xué)習(xí)，不斷的追求，不斷的向自己的目標(biāo)邁進(jìn);基礎(chǔ)扎實(shí)，有豐富專業(yè)知識條件;多年在一線摸爬滾打，積累豐富的實(shí)踐和現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，可以勝任獨(dú)立負(fù)責(zé)技術(shù)部分，包括方案、設(shè)計(jì)、施工階段對功能需求的把握能力、獨(dú)立制圖能力、對水電安裝、建筑結(jié)構(gòu)工程配套工程的相關(guān)規(guī)范要求的基本掌握處理能力、與設(shè)計(jì)院的溝通協(xié)調(diào)能力。
1. 主要負(fù)責(zé)工程中市政工程、綠化工程、水電煤等配套工程、單體工程的現(xiàn)場施工管理及技術(shù)協(xié)調(diào)工作，以及外部工程水電煤的配套征詢工作;包括后期驗(yàn)收及相關(guān)檢測工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)性工作;
2. 獨(dú)立編制招標(biāo)清單、獨(dú)立完成現(xiàn)場的管理及技術(shù)溝通解決工作、獨(dú)立繪制CAD圖紙以便于施工單位的施工、獨(dú)立完成水電煤的配套征詢及管線綜合敷設(shè)工作;
3. 負(fù)責(zé)對所屬范圍內(nèi)的單體、市政、綠化的質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收和綠化、規(guī)劃、環(huán)保、衛(wèi)生、交通等專項(xiàng)驗(yàn)收;
4. 全過程的深入?yún)⑴c各大項(xiàng)目中，通過全過程管理，同時(shí)也對自身的業(yè)務(wù)水平、能力有了質(zhì)的提高
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1. 承接甲方商業(yè)地質(zhì)找礦項(xiàng)目項(xiàng)目中擔(dān)任技術(shù)骨干，帶領(lǐng)組員完成甲方交代的所有工作任務(wù);
2. 同時(shí)幫助甲方辦理礦山探礦權(quán)換證、變更等各類事務(wù);
3. 主要負(fù)責(zé)如海拔高，缺氧嚴(yán)重的位于四川與西藏交界處，川藏高原等項(xiàng)目的勘探工作;
4. 主要完成生產(chǎn)探礦設(shè)計(jì)和生產(chǎn)探礦管理等工作;
5. 率領(lǐng)組員一起下坑道、采樣，奮斗在第一線并知道完成制圖、報(bào)告編制等等工作。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(篇3)
前言
作為甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我在過去一年中負(fù)責(zé)了項(xiàng)目的開發(fā)、管理及運(yùn)營，同時(shí)也負(fù)責(zé)與合作伙伴、客戶、整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作協(xié)作。在這一年中我收獲了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，取得了一些成功。通過本文，我想分享一下我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以此來幫助其他人在未來做出更好的決策和提高工作效率。
一、項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)
作為甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目開發(fā)是我的重要職責(zé)之一。在這一年中，我管理和協(xié)調(diào)了團(tuán)隊(duì)，監(jiān)控了項(xiàng)目的整個(gè)開發(fā)過程，并確保項(xiàng)目能夠按時(shí)交付。具體來說，我采取了以下措施：
1. 確定項(xiàng)目目標(biāo)和時(shí)間表
在項(xiàng)目開始之前，我會與整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起確定項(xiàng)目的目標(biāo)和時(shí)間表。這是確保項(xiàng)目能夠按時(shí)交付的關(guān)鍵。只有當(dāng)所有人都明確了項(xiàng)目的目標(biāo)和時(shí)間表，才能夠更好地規(guī)劃各種工作，提高效率。
2. 建立一個(gè)詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃
在項(xiàng)目開始后，我會與團(tuán)隊(duì)一起建立一個(gè)詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，確定項(xiàng)目的里程碑和階段。這個(gè)計(jì)劃會包括開發(fā)、測試、部署和維護(hù)等所有的工作流程。我們還會根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整和更新，以確保項(xiàng)目進(jìn)展順利。
3. 監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展
在項(xiàng)目進(jìn)行中，我會定期檢查項(xiàng)目的進(jìn)度和執(zhí)行情況。如果出現(xiàn)任何問題，我會及時(shí)采取措施加以解決。同時(shí)，我也會與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通，確保每個(gè)人都知道自己的任務(wù)和進(jìn)度，并且能夠按時(shí)完成工作。
4. 確保項(xiàng)目質(zhì)量
在整個(gè)開發(fā)過程中，我會確保項(xiàng)目的質(zhì)量。我們會定期進(jìn)行測試和代碼審查，確保所有功能都能夠正常運(yùn)行，并且代碼清晰易懂。如果出現(xiàn)任何問題，我們會及時(shí)加以解決，確保項(xiàng)目的質(zhì)量符合客戶的要求。
二、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)
除了項(xiàng)目開發(fā)，我還負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作。我采取了以下措施：
1. 溝通與合作
我與整個(gè)團(tuán)隊(duì)、合作伙伴和客戶之間建立起了良好的溝通和合作關(guān)系。我們會定期舉行會議，討論項(xiàng)目的進(jìn)展和問題，并提出解決方案。這有助于我們更好地協(xié)作，提高工作效率。
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理
我會定期評估項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)。如果出現(xiàn)任何問題，我們會及時(shí)解決，并采取措施避免類似的問題發(fā)生。這有助于我減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)，并確保項(xiàng)目順利完成。
3. 人員管理
我負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)中的人員管理工作，包括招聘、培訓(xùn)和管理。我會定期對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，并與他們建立良好的關(guān)系。我也會定期評估他們的工作表現(xiàn)，并提供必要的反饋和指導(dǎo)。這有助于我更好地管理團(tuán)隊(duì)，提高工作效率。
4. 成本管理
在項(xiàng)目進(jìn)行中，我會精細(xì)管理成本，確保項(xiàng)目在規(guī)定的預(yù)算內(nèi)完成。我會與整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起評估各項(xiàng)費(fèi)用，并決定采取何種措施降低成本。這有助于我更好地掌控項(xiàng)目的成本，并確保項(xiàng)目能夠按時(shí)交付。
三、項(xiàng)目運(yùn)營負(fù)責(zé)
除了項(xiàng)目開發(fā)和管理，我還負(fù)責(zé)了項(xiàng)目的運(yùn)營工作。我采取了以下措施：
1. 用戶調(diào)研
在項(xiàng)目運(yùn)營中，我會定期進(jìn)行用戶調(diào)研，了解用戶的需求和反饋。我還會與客戶建立良好的關(guān)系，及時(shí)處理用戶反饋問題，并提供必要的服務(wù)和支持。
2. 數(shù)據(jù)分析
我會定期分析項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果采取相應(yīng)的行動。我會對用戶的行為和喜好進(jìn)行分析，了解他們的需求和反饋，并決定下一步的行動方案。這有助于提高項(xiàng)目的用戶體驗(yàn)，增加用戶黏性和轉(zhuǎn)化率。（fanWEN.Hao86.com 好工具范文網(wǎng)）
3. 市場推廣
我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場推廣工作，包括對目標(biāo)市場的分析、定位和推廣方案的制定。我會制定相應(yīng)的市場推廣策略，增加項(xiàng)目的曝光度和知名度，提高用戶數(shù)量和轉(zhuǎn)化率。
結(jié)語
作為甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我負(fù)責(zé)了項(xiàng)目的開發(fā)、管理和運(yùn)營工作。在這一年中，我采取了各種措施，確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，并按時(shí)交付。這些措施包括確定項(xiàng)目目標(biāo)和時(shí)間表、建立一個(gè)詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展、與團(tuán)隊(duì)、合作伙伴和客戶之間建立良好的溝通和合作關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)管理、人員管理、成本管理、數(shù)據(jù)分析和市場推廣等。這些措施都有助于我更好地開發(fā)、管理和運(yùn)營項(xiàng)目，確保項(xiàng)目達(dá)到客戶的要求。我希望通過本文能夠幫助其他項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更好地理解項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)和工作方法，并提高他們的工作效率。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(篇4)
__年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并及時(shí)對項(xiàng)目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會審的交底工作。
2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于項(xiàng)目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。
3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。
4、對各工藝進(jìn)行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)對項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。
二、__年工作計(jì)劃__年的工作目標(biāo)是--創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
1、定位只有充分認(rèn)識到在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。
2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先加強(qiáng)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。
另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。
以上是我__年的工作總結(jié)，以及__年的工作計(jì)劃。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在__年里我有信心，有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作總結(jié)(篇5)
［關(guān)鍵詞］ 在職培訓(xùn) 培訓(xùn)類企業(yè) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)制
一、引言
隨著知識更新速度的加快，現(xiàn)代人們學(xué)習(xí)意識的增強(qiáng)和社會分工的不斷細(xì)化，在職培訓(xùn)類企業(yè)近幾年來不斷發(fā)展壯大。其培訓(xùn)項(xiàng)目主要有職業(yè)資格培訓(xùn)、素質(zhì)拓展培訓(xùn)、學(xué)歷學(xué)位教育培訓(xùn)以及承接各類企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等。由于在職培訓(xùn)類企業(yè)有別于傳統(tǒng)的生產(chǎn)型或服務(wù)型企業(yè)，采用什么形式的公司架構(gòu)是企業(yè)健康成長的關(guān)鍵所在，因?yàn)槠髽I(yè)架構(gòu)直接決定著企業(yè)運(yùn)行是否高效，企業(yè)是否呈良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。筆者根據(jù)對貴州省十余家在職培訓(xùn)類企業(yè)的走訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制普遍應(yīng)用于各培訓(xùn)企業(yè)。
二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制在培訓(xùn)類企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀
貴州省的在職培訓(xùn)類企業(yè)均是小型企業(yè)或微型企業(yè)，注冊資金一般為二十萬元左右，專職從業(yè)人數(shù)均在十人以下。一般情況下，各在職培訓(xùn)類企業(yè)會同時(shí)進(jìn)行長期項(xiàng)目和短期項(xiàng)目。所謂的長期項(xiàng)目指的是運(yùn)行較為穩(wěn)定的項(xiàng)目或周期較長的項(xiàng)目，短期項(xiàng)目則指那些培訓(xùn)周期短或不穩(wěn)定的、臨時(shí)性的項(xiàng)目。長期項(xiàng)目一般會在項(xiàng)目運(yùn)營穩(wěn)定時(shí)期給員工發(fā)放績效獎金，周期為一年一次，且有固定的獎金分配標(biāo)準(zhǔn)。短期項(xiàng)目通常會在每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后發(fā)放績效獎金，金額根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際效益來定，一般沒有固定的獎金分配標(biāo)準(zhǔn)。
在職培訓(xùn)類企業(yè)規(guī)模小，結(jié)構(gòu)多采用扁平化，企業(yè)主通常會承擔(dān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的角色，其余員工進(jìn)行角色的分工，對項(xiàng)目的運(yùn)行提供支持，配合其開展。以下是常見的公司架構(gòu)
三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制在運(yùn)行中存在的問題
1.多項(xiàng)目運(yùn)行，管理混亂
企業(yè)靠單一項(xiàng)目很難支撐其生存發(fā)展，通常都會采取多項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)行。而微型企業(yè)員工人數(shù)少，再加上由于項(xiàng)目運(yùn)行的各個(gè)階段對各職責(zé)部門人員需求人數(shù)不穩(wěn)定，經(jīng)常會進(jìn)行人員的抽調(diào)。這樣很容易產(chǎn)生管理上和工作上混亂。比如一家企業(yè)的長線項(xiàng)目為學(xué)歷教育培訓(xùn)，招生期一般為3個(gè)月，在這三個(gè)月里面市場部和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是最忙的，而他們同時(shí)也負(fù)責(zé)著其他項(xiàng)目。由于事物繁雜，有時(shí)會抽調(diào)其他部門人員去做一些臨時(shí)性的工作，原有分工打亂。即使會進(jìn)行工作交接，也可能會因?yàn)槭挛锏姆彪s而帶來工作上的疏漏甚至引起混亂。
2.績效評定難
在職培訓(xùn)類企業(yè)員工的待遇幾乎都是采用績效+獎金的形式。每個(gè)參與到項(xiàng)目中的人都扮演了重要角色。當(dāng)項(xiàng)目產(chǎn)生的效益具體分配到個(gè)人時(shí)，績效由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人決定，每個(gè)人對項(xiàng)目貢獻(xiàn)的大小難以評定，績效較難核定。稍有獎金分配差異，就會帶來公司內(nèi)部的不穩(wěn)定。而如果施行績效平等的方式，又容易帶來消極怠工情緒，不利于調(diào)動員工的積極性。
3.總經(jīng)理工作與職責(zé)偏位
總經(jīng)理通常會認(rèn)為傳統(tǒng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，運(yùn)營成本較高，加上公司規(guī)模小，總經(jīng)理應(yīng)該盡力做到親力親為，因而總經(jīng)理一般會擔(dān)任各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。而多項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)行的結(jié)果必然會使總經(jīng)理置身于繁雜的具體的工作事物中去，偏離了總經(jīng)理應(yīng)該有的職責(zé)?？偨?jīng)理工作與職責(zé)脫節(jié)，長此以往，不僅總經(jīng)理會覺得疲憊不堪，員工也會覺得缺少提升鍛煉的空間，影響企業(yè)的發(fā)展。
四、健全項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的應(yīng)用
目前在職培訓(xùn)類企業(yè)施行的項(xiàng)目負(fù)責(zé)制徒有虛名，形同虛設(shè)，實(shí)際上還是處于企業(yè)起步階段通常采用的那種老板帶領(lǐng)幾名員工做業(yè)務(wù)，拼業(yè)績的那種形式。從公司架構(gòu)圖可以看出，在職培訓(xùn)類企業(yè)采用的扁平式的架構(gòu)，實(shí)際上只有兩級。這雖然有利于總經(jīng)理對企業(yè)項(xiàng)目的管理和與各員工之間進(jìn)行溝通，降低專職項(xiàng)目經(jīng)理的人力成本。但卻使總經(jīng)理，既要把握企業(yè)的發(fā)展方向，又要開發(fā)新項(xiàng)目，還要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施。這樣一來，總經(jīng)理工作與職責(zé)錯(cuò)位，精力過于分散。如果引入專職的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施工作，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理可以負(fù)責(zé)一到兩個(gè)長期項(xiàng)目，再穿插一些短期項(xiàng)目，這樣會使總經(jīng)理從具體的繁雜性的事物中抽身出來，更好的把握企業(yè)發(fā)展方向。
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負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)
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負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)【篇1】
不知不覺間，來到中區(qū)公司已經(jīng)有6年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在xx年里，通過努力，在工作上基本完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及上級交代的工作，自身的工作亦比較好地完成了，但也存在了很多不足?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、完成了大修技改城網(wǎng)工程約100多項(xiàng)，用戶工程約幾十項(xiàng)?；灸馨凑胀Ｋ碗姷臅r(shí)間提供所需的設(shè)備材料，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)竣工等工作。在搶修工程中亦能主動配合施工現(xiàn)場，盡快解決問題，做好后勤該做的工作。
二、完成了新舊倉庫的搬遷與整理工作（包括材料倉和電纜倉），安排好新崗位人員的工作，盡量做到人性化配置。
三、在工作中主要存在的問題：
1、需加強(qiáng)自我的管理能力及業(yè)務(wù)水平，通過多了解和學(xué)習(xí)，對相關(guān)的問題有越來越好的認(rèn)識。加強(qiáng)溝通能力，多問多做，加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
2、工作中還是出現(xiàn)一些不必要的錯(cuò)誤，比較粗心大意，工作不夠仔細(xì)，做事還是不夠積極主動。
3、缺少平時(shí)工作的知識總結(jié)，如每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的`成長。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
四、xx年的工作計(jì)劃：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3、精細(xì)化工作方式的思考和流程。
4、加強(qiáng)專業(yè)技能及業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，提高自我價(jià)值和能力。
在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)【篇2】
1、 根據(jù)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子制定公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制標(biāo)準(zhǔn)的制定與監(jiān)督管理;
2、 建立健全科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)預(yù)算體系、財(cái)務(wù)核算體系、成本預(yù)算體系、風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并對財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算等進(jìn)行總體控制;參與審批公司重大資金流向;
3、 參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)的分析和決策依據(jù);
4、 主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析;
5、 負(fù)責(zé)公司與中介機(jī)構(gòu)、銀行、稅務(wù)等相關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的政府公共關(guān)系的協(xié)調(diào)與聯(lián)系;
6、 對公司重大的投資、融資等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制、對公司稅收進(jìn)行體籌劃與管理;
7、 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)流程及相關(guān)制度的制定、培訓(xùn)推廣、實(shí)施輔導(dǎo)、持續(xù)改善與優(yōu)化落實(shí);
8、 組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東合法權(quán)益;
9、 負(fù)責(zé)本部門組織設(shè)計(jì)和權(quán)責(zé)設(shè)立，明確工作流程，合理配置人力，保證部門的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)【篇3】
自參加工作以來，我先后擔(dān)任了蘇嘉杭高速公路A4-1標(biāo)項(xiàng)目、蘇嘉杭高速公路A5-2標(biāo)項(xiàng)目、寧淮淮安北環(huán)NH-HBH1標(biāo)項(xiàng)目、錫東大道、無錫環(huán)太湖高速公路21標(biāo)等項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，在工程管理中，本著“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔”的工程目標(biāo)，有計(jì)劃、有條理、有重點(diǎn)地開展各項(xiàng)工作，項(xiàng)目工程多次被授予省部級優(yōu)質(zhì)工程的稱號。
1、現(xiàn)場施工管理
工程質(zhì)量方面：施工方案、工序施工及資料填寫嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系進(jìn)行施工過程控制；對工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度進(jìn)行重點(diǎn)地分析控制，確保做到事前、事中控制，事后檢查落實(shí)；日常工作中從細(xì)節(jié)著手，通過項(xiàng)目工地例會、技術(shù)交底、培訓(xùn)教育等途徑解決技術(shù)問題，宣傳質(zhì)量理念，確保公司“求真務(wù)實(shí)抓質(zhì)量，規(guī)范施工創(chuàng)精品，恪守合同樹信譽(yù)，科學(xué)管理爭一流”質(zhì)量方針的實(shí)施。
工程安全方面：堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了項(xiàng)目安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
工程進(jìn)度方面：及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)劃分解，按照日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍按時(shí)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)；在工期任務(wù)緊的情況下，督促施工隊(duì)加大對人力、物力、財(cái)力的投入，杜絕因項(xiàng)目計(jì)劃錯(cuò)排或投入不足導(dǎo)致工期滯后，從而給公司造成信譽(yù)危機(jī)。
2、材料控制
任職于無錫建浩物資有限公司時(shí)，我公司主要是對工程材料進(jìn)行調(diào)撥，從而節(jié)約材料成本，控制材料費(fèi)用，為公司節(jié)省了成本輸出，創(chuàng)造了效益。
加強(qiáng)材料計(jì)劃管理，對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)，從而降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金。
嚴(yán)把材料采購關(guān)，建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。
3、公司管理工作
（1）參與公司企業(yè)改制工作。20xx年初，公司二次重組，下設(shè)了具有獨(dú)立法人資格的養(yǎng)護(hù)、市政、中遠(yuǎn)、路面、橋梁、道路、物貿(mào)、綠化、清科銳華等九大控股子公司，一躍成為無錫市錫山區(qū)上市后備企業(yè)。
（2）協(xié)助公司沿著“領(lǐng)先蘇南，開辟蘇北，無錫路橋的旗幟插向全國”的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極開展對外業(yè)務(wù)，同公司負(fù)責(zé)人到江浙、安徽湖北、江西等地參加招投標(biāo)工作，使公司業(yè)績不不提高，施工額度逐步增加。
（3）繼續(xù)對總公司下屬項(xiàng)目部工程材料進(jìn)行預(yù)算控制，保證材料正常供應(yīng)的情況下，控制成本輸出，為公司節(jié)約成本、創(chuàng)造效益做出了業(yè)績。
四、榮譽(yù)獎項(xiàng)
1、20xx年2月，參與建設(shè)的沂淮高速公路GB標(biāo)工程獲交通部優(yōu)質(zhì)工程一等獎；
2、20xx年，負(fù)責(zé)主管的的寧淮淮安北環(huán)NH-HBH1標(biāo)項(xiàng)目被評為交通部優(yōu)質(zhì)工程；
3、20xx年6月，參與建設(shè)的通啟高速公路TQ-6標(biāo)項(xiàng)目工程獲交通部、中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會優(yōu)質(zhì)工程一等獎；
4、20xx年6月，參與建設(shè)的寧杭高速公路NH-21標(biāo)獲交通部、中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會優(yōu)質(zhì)工程一等獎。
負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)【篇4】
20xx年是比較動蕩的一年，一個(gè)國家如此、一個(gè)企業(yè)如此、我個(gè)人更是如此。因?yàn)?0xx年是公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，這一年的我收獲滿滿、成長迅速，在企業(yè)改革的大政策下，我們收益頗多。下面將我這一年的總結(jié)匯報(bào)如下：
上半年，我在xx分公司擔(dān)任會計(jì)員，主要負(fù)責(zé)薪酬相關(guān)報(bào)表的出具、薪酬的核算與發(fā)放、車隊(duì)司機(jī)的`差旅費(fèi)和加油款的報(bào)銷、職工福利的統(tǒng)計(jì)發(fā)放、采購合同的掛賬相關(guān)工作。三月份新xx上任以來，開始如火如荼的調(diào)研工作，所有的數(shù)據(jù)自財(cái)務(wù)開始提供，我們認(rèn)真核算數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)改革決策提供準(zhǔn)確真實(shí)的數(shù)據(jù)。
5月底，財(cái)務(wù)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人競聘工作開始，集團(tuán)財(cái)務(wù)部安排我們進(jìn)行前期準(zhǔn)備、競聘人員篩選、發(fā)送面試通知和現(xiàn)場布置相關(guān)工作，作為符合條件的財(cái)務(wù)人員競聘者，我參選了也有幸被選成財(cái)務(wù)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，作為綜合管理室財(cái)務(wù)人員，我開始與組織部對接相關(guān)科級干部的備案工作，今年改革開始，集團(tuán)的各項(xiàng)程序制度逐步完善，剛剛集中起來的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人各種狀況比較復(fù)雜，我也在對接備案的過程中熟悉了相關(guān)流程，向一名合格的人事員邁進(jìn)。年底黨務(wù)檢查工作開始了，在檢查組的指導(dǎo)幫助下，我們也更加熟悉了黨務(wù)工作的流程，增強(qiáng)了記錄簽字的意識，向一名合格的黨務(wù)干事邁進(jìn)。
我有幸來到xx擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，這是一個(gè)新的起點(diǎn)，對我的成長有著至關(guān)重要的作用，xx有著很強(qiáng)的總包、土建資質(zhì)，我又開始全新的了解一個(gè)從未涉入過的工作中，這是一段飛速成長的過程，需要大量的學(xué)習(xí)了解，來理清楚該公司的業(yè)務(wù)和賬務(wù)處理，初到公司，我需要做的：一是工作就是摸清家底、科學(xué)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作；二是繼續(xù)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識，主要是工程施工方面的會計(jì)準(zhǔn)則的深入學(xué)習(xí)，三是加強(qiáng)與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通，多匯報(bào)，多交流，爭取各方對財(cái)務(wù)工作的理解和支持；努力把好費(fèi)用開支審核、控制關(guān)，做好公司××年預(yù)算執(zhí)行情況分析。四是認(rèn)真配合工程技術(shù)公司編制xx年年度全面預(yù)算預(yù)算，做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有總結(jié)；五是配合內(nèi)部審計(jì)部門的離任審計(jì)工作，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除工作中存在的隱患；六是積極配合集團(tuán)的信息化工作。我希望自己可以在此更加充實(shí)自己的財(cái)務(wù)知識，為公司做好財(cái)務(wù)人員職責(zé)。
負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)【篇5】
公司安全員履職工作總結(jié)
不到不妥、不對之外,以上是工作總結(jié).懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正.熱愛著本職工作.不僅僅是因?yàn)榻o了生存的空間,進(jìn)煙草工作轉(zhuǎn)眼已近四個(gè)年頭了深深地愛著煙草.更因?yàn)榻o了希望,給我發(fā)展提供了平臺.為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下: 主要進(jìn)行安全保衛(wèi),崗位本職是安全員.雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,并按門衛(wèi)職責(zé)進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正并上報(bào),確保暢通工作.
仍在不斷地充實(shí)自己,工作之余.參加遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí),攻讀大專文憑,提高自身素質(zhì)的同時(shí),能把學(xué)到理論知識運(yùn)用于實(shí)踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用.煙草新的改革體制下,正努力適應(yīng)新的考核制度,有改革才有目標(biāo),有競爭才有動力,有動力才能不斷地進(jìn)步.煙草工作,有一種強(qiáng)烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價(jià)值和能力,因?yàn)?這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有最好的同事.
需要在工作和生活中不斷的提醒自己,雖然目前在工作中還是比較受肯定的但在各方面仍舊存在著很多不足之處.時(shí)刻保持良好的狀態(tài)來應(yīng)對激烈的競爭和嚴(yán)格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,工作中繼續(xù)保持原有的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,杜絕出錯(cuò),把好每個(gè)關(guān),另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,提高素質(zhì)建設(shè).
但目的卻是一樣的那就是服務(wù)于公司.雖然所采取的方式不同,雖然所有員工的分工不同.但根本結(jié)果卻是相同的這顆火熱的心是相同的對領(lǐng)導(dǎo)和同事深深的熱情是相同的全心全意,為維護(hù)公司利益而努力奮斗.
決定了必須把“兩個(gè)利益至上”作為行業(yè)的共同價(jià)值觀,煙草行業(yè)的特性.作為我共同遵守的行為準(zhǔn)則.保安的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的每一天每一年,要堅(jiān)守扎實(shí)做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個(gè)至上共同價(jià)值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻(xiàn),更要腳踏實(shí)地的把追求的目標(biāo)與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來,平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,以實(shí)際行動向優(yōu)秀的員工看齊.
負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)【篇6】
xx年經(jīng)濟(jì)形式嚴(yán)峻，在不斷適應(yīng)市場惡劣環(huán)境的同時(shí)，我們轉(zhuǎn)變思路，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目，推廣公司極富競爭優(yōu)勢的`歐標(biāo)產(chǎn)品，努力保證公司的資金安全。針對xx年工作中的成績與不足做如下總結(jié)：
一、合同簽訂與執(zhí)行情況
本年大部分客戶都按公司要求簽訂了購銷合同，但并沒嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，這是工作中不到位的地方。針對這種情況，要積極與客戶溝通按照公司政策嚴(yán)格執(zhí)行，確保公司資金安全。主要難點(diǎn)客戶在：廣州江河、廣州行盛。
二、銷售情況、開拓市場、競爭對手分析
1、銷售情況：通過一年的辛苦努力，廣州區(qū)域xx年銷售有1002萬人民幣。
2、開拓市場：15年廣州區(qū)域客戶新增不少新客戶，但是這些客戶并沒有把潛力完全挖掘出來，市場開發(fā)需進(jìn)一步加強(qiáng)深化。伴隨著建筑市場的進(jìn)一步調(diào)整、以及政府對建筑市場的大力支持。開發(fā)市場需要收集建筑市場各項(xiàng)投標(biāo)信息；參加業(yè)主招標(biāo)會議等工作；積極溝通拜訪潛在客戶與地產(chǎn)商，與設(shè)計(jì)院形成長期戰(zhàn)略合作；維護(hù)好所有合作單位、重點(diǎn)客戶及業(yè)務(wù)相關(guān)部門的關(guān)系等。
3、競爭對手分析：
二、管理經(jīng)驗(yàn)、做法、體會
1、努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，多理解包容體恤下屬，做好后勤工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，組建一個(gè)具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)。
2、加強(qiáng)部門人員的專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)，積累銷售工作
的有效經(jīng)驗(yàn)，調(diào)動人員的積極性，提高其工作效率。
3、積極加強(qiáng)與社會各界建立良好的信息網(wǎng)，加強(qiáng)與其他建筑公司同行業(yè)間的聯(lián)系，建立合作關(guān)系，利用一切可以利用的關(guān)系網(wǎng)，從不同角度和部門獲取方方面面的信息，拓展市場的占有或參與度。
負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)【篇7】
按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、財(cái)會內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，以及企業(yè)投融資、擔(dān)保、大額資金使用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審計(jì)工作。分管公司財(cái)務(wù)部。一年來，我能夠忠于職守，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面本人就履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會全體同志作一簡要匯報(bào)。請予評議。
我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進(jìn)性，就必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷超越自我。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累。黨的十六大、十六屆四中全會、十七大等文獻(xiàn)資料，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會，做到理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于對現(xiàn)實(shí)問題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展，切實(shí)解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人，注重團(tuán)結(jié)，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才。
本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí)，潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論，深入了解和掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)、會計(jì)工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識，豐富知識體系，提高了運(yùn)用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐的能力，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。
公司經(jīng)營規(guī)?？s小，效益下滑，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下，按照自治區(qū)政府、財(cái)政廳及國資委的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，在各方面的積極配合下，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會計(jì)信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下：
年初，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題，就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“實(shí)物抵賬”、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn)、項(xiàng)目成本管理、會計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo)。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)
工作要落實(shí)，制度是保障。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會計(jì)工作 。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制?！秾?shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運(yùn)、成本控制、收益分配、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素，對財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。 二是組織指導(dǎo)出臺了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》。面對目前市場經(jīng)濟(jì)條件，能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵，而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對基層財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查，自下而上的報(bào)告、專題研討等工作，組織制定了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》，從實(shí)施預(yù)算管理的條件、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排。該辦法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處，推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo)。促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制，以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。
(三)積極盤活存量資產(chǎn)，維持公司本部正常開支。
按照國家稅務(wù)總局下發(fā)的《國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)總機(jī)構(gòu)提取管理費(fèi)稅前扣除審批管理的通知》，公司不符合稅前分?jǐn)偣芾碣M(fèi)的條件，從起公司沒有再收取子公司管理費(fèi)，只能從對內(nèi)投資中按比例收取股利，公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足，資金極其緊張，產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降，從對內(nèi)投資收益看公司總體有收益，但從子公司個(gè)體看虧損單位多，有利潤的單位股利上繳壓力大，資金短缺無力上繳。在此種不利情況下，為解決資金來源，維持公司本部正常開支，我積極盤活存量資產(chǎn)，最大限度地回收資金，一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅，多套出售，回收資金萬元;二是對海口、三亞的兩處房產(chǎn)進(jìn)行處置，本人三下海南，通過評估、進(jìn)場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤，回收資金萬元。兩項(xiàng)共計(jì)88萬元。
多次深入基層，了解情況，解決實(shí)際問題。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場，鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作，多次調(diào)節(jié)雙方矛盾，提出解決辦法，平衡各方利益，最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系，界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題。
根據(jù)子企業(yè)季表報(bào)反映出來的問題，召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。針對盈利能力弱、項(xiàng)目成本管理下滑、應(yīng)收工程款居高不下、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細(xì)差異等問題進(jìn)行深度剖析總結(jié)，要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法，并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見，監(jiān)督落實(shí)。
1、審計(jì)廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)時(shí)，對公司的經(jīng)營管理提出了很好的意見建議，并做出了較客觀的評價(jià)，對于提出的問題我們虛心接受，如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大;對外擔(dān)保、或有負(fù)債數(shù)額較大，存在較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);個(gè)別單位備用金出借管理不善等等問題，對此我們加大管理力度，進(jìn)行了積極整改落實(shí)。
2、對有些問題，如提出的：“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格，存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象;公司出借國際分公司資金，形成損失，未納入會計(jì)報(bào)表;部分子公司報(bào)表未納入公司合并報(bào)表”等等問題，對此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù)，進(jìn)行了耐心細(xì)致的解釋說明工作。
(七)組織清理國際分公司遺留問題。
國際分公司機(jī)構(gòu)解散，資產(chǎn)財(cái)務(wù)沒有移交，經(jīng)辦人員也均離職，給清理工作帶來了很多困難。為了維護(hù)企業(yè)利益，減少損失，想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理，通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說服、配合工作，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，其中228萬元的冰葡萄項(xiàng)目及時(shí)做了稅務(wù)申請，允許列入壞賬，稅前列支。個(gè)人債權(quán)也進(jìn)行了認(rèn)真清理，效果明顯。
(八)積極應(yīng)對稅務(wù)稽查。
市地稅稽查局對我公司到財(cái)務(wù)情況進(jìn)行稅務(wù)檢查，提出的補(bǔ)稅問題集中有兩項(xiàng)：一是對拆遷補(bǔ)償收益要征收所得稅。二是對經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費(fèi)項(xiàng)目中的工資，按計(jì)稅工資調(diào)整計(jì)算所得稅。若該補(bǔ)稅事項(xiàng)成立，將給公司帶來無法想象的巨大壓力，為此，積極利用各種社會資源，同國資委、財(cái)政廳、國土資源廳等相關(guān)部門進(jìn)行了廣泛而深入的溝通，取得諒解，達(dá)成共識，向稅務(wù)局提供證據(jù)，做好解釋工作，化解矛盾，維護(hù)了企業(yè)利益。
今年，由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷，對公司的帳戶多次查封，面對困境，積極協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系，盡量化解矛盾，想方設(shè)法保證公司的資金安全及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正常開展。
(十四)認(rèn)真組織內(nèi)部審計(jì)工作，切實(shí)維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)秩序。
全年完成直屬審計(jì)項(xiàng)目19個(gè)，對所屬子公司上年度財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面審計(jì)，下發(fā)了審計(jì)意見書。為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，改進(jìn)和加強(qiáng)管理，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面，發(fā)揮了重要作用。在審計(jì)的過程中，我們通過抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參與審計(jì)的方式，以審代培，不僅完成了審計(jì)工作任務(wù)，而且提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司會計(jì)報(bào)表工作獲得企業(yè)類報(bào)表二等獎。
一年來嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持廉潔從政，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)xxx自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評，認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”、“五個(gè)不許”和“十二條”規(guī)定，切實(shí)做到“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對”。在處事為人上，堅(jiān)持誠實(shí)做人，踏實(shí)做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到以制度來管人，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。自己一年來堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，自律，身先士卒，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用。在認(rèn)真做好自身廉潔從政的同時(shí)，還定期檢查、指導(dǎo)、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實(shí)情況，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。嚴(yán)格教育和管理家屬子女及身邊工作人員，著眼防范，防止在他們身上發(fā)生違法違紀(jì)問題和不廉潔行為。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。
綜觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：
一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;
二是工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對，時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒，有時(shí)要求過高，態(tài)度過激，方法欠妥;
三是在工作中，溝通協(xié)調(diào)不夠，調(diào)動發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用尚未完全發(fā)揮。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。
一是公司財(cái)務(wù)資源整合有待創(chuàng)新。企業(yè)公司作為企業(yè)群體，其最大優(yōu)勢在于它的整體性，離開了整體性，企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言。因此，企業(yè)公司在制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作體制時(shí)，根據(jù)分級、分權(quán)原則，明確規(guī)定各成員企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)限、范圍及責(zé)任，以確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心、融資管理中心、資金結(jié)算中心、資本運(yùn)營監(jiān)控中心、稅費(fèi)管理中心，財(cái)務(wù)預(yù)算控制中心、財(cái)務(wù)會計(jì)管理中心，建立“統(tǒng)一管理，集中運(yùn)作，預(yù)算統(tǒng)籌，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，績效考評”的公司化財(cái)務(wù)管理模式。
二是公司資金管理有待加強(qiáng)。目前，公司資金分散，使用效率低下。由于點(diǎn)多面廣，在資金流轉(zhuǎn)過程中存在許多漏洞，預(yù)算管理形同虛設(shè)，相應(yīng)的內(nèi)控機(jī)制不健全，考核力度不夠，導(dǎo)致有章不循。今后應(yīng)實(shí)行收八個(gè)統(tǒng)一，統(tǒng)一資金計(jì)劃，推行全面預(yù)算管理;統(tǒng)一資金調(diào)配，強(qiáng)化結(jié)算中心功能;統(tǒng)一結(jié)算，與金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，推行網(wǎng)上銀行;統(tǒng)一資金籌措，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;統(tǒng)一信息系統(tǒng)，建立高效、快捷的資金管理運(yùn)行系統(tǒng);統(tǒng)一考核，完善資金管理評估系統(tǒng);統(tǒng)一思想，建立健全資金監(jiān)控體系;統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)意識，強(qiáng)化資金集中管理意識，樹立資金成本，資金風(fēng)險(xiǎn)，資金效益觀念。
三是全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量問題。從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范入手，健全審核審計(jì)機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性，解決好會計(jì)信息靈、準(zhǔn)、及時(shí)的問題，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用效益。
四是加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理。解決成本觀念淡薄，系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散，手段落后，指標(biāo)不落實(shí)的問題。通過優(yōu)化資源配置，優(yōu)化施工方案，主要材料集中控制，工程數(shù)量控制等，真正提高項(xiàng)目盈利水平。
五是在國家實(shí)施從緊的貨幣政策下，公司及各子公司融資形勢嚴(yán)峻，采取有效的措施，狠抓增收節(jié)支工作，積極應(yīng)對政策帶給我們的不利影響。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們，我將把這次述職評議作為對我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體干部職工，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)
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負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)【篇1】
腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、20xx年所完成工作
1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗(yàn)收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作。現(xiàn)三棟樓主體已全部封頂，下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修。
安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項(xiàng)治理措施》、《填充墻砌體專項(xiàng)治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項(xiàng)施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合，使工程質(zhì)量得到了保證。
變更的整理及施工資料管理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。
安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。
旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。
分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
7、在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，參與文明工地建設(shè)。
二、20xx年工作計(jì)劃
協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)
只有充分認(rèn)識到在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。所以在新的一年中，首先要加強(qiáng)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)，誠信做人
我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。要把自己的職責(zé)和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合起來，做個(gè)誠信的員工，這是信念，是態(tài)度，更是行動。
3、抓好安全工作
在施工中，安全工作不容忽視，所有管理人員要有安全意識和責(zé)任感，要從心里認(rèn)識到安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項(xiàng)工作：“做好查思想，查隱患，查行為和查設(shè)備工作”。加強(qiáng)班前安全教育，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的飛躍。杜絕各種違章違規(guī)行為的發(fā)生，是安全生產(chǎn)上新臺階。
4、進(jìn)一步做好管理工作
在工作中，盡管有一定成績，但仍然存在很多不足。在管理過程中，缺乏大膽管理的主動性。今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使自身能力更好地發(fā)揮。
以上是我管理理論體系，強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心，有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。
負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)【篇2】
尊敬的各位同事，大家好：
又到了一年的尾聲，回顧過去的一年，我們經(jīng)歷了風(fēng)雨，取得了不少成績。在這個(gè)特殊的一年里，部門面臨了諸多挑戰(zhàn)，但是在全體同事的共同努力下，我們成功克服了困難，向前邁進(jìn)了一步。
我要感謝全體員工在過去一年里的辛勤付出和努力工作。大家齊心協(xié)力，克服種種困難和挑戰(zhàn)，為部門的發(fā)展帶來了巨大的動力和能量。大家在工作中表現(xiàn)出色，兢兢業(yè)業(yè)，不怕辛苦，為整個(gè)團(tuán)隊(duì)樹立了榜樣。在此，我代表全體領(lǐng)導(dǎo)對大家表示最衷心的感謝和敬意。
我要總結(jié)過去一年的工作，并對大家提出幾點(diǎn)建議。在這一年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也存在一些不足之處。我們在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通方面還存在一些問題，需要更加努力地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作，促進(jìn)工作的高效進(jìn)行。我們在工作中需要更加注重細(xì)節(jié)，精益求精，確保工作質(zhì)量。我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，與時(shí)俱進(jìn)，保持競爭力。
我要對未來一年提出一些建議和展望。在新的一年里，我們將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，需要繼續(xù)努力奮斗，取得更好的成績。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作的精神，加強(qiáng)溝通和協(xié)作，共同面對挑戰(zhàn)，共同取得成功。我們要繼續(xù)提升自己的專業(yè)能力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，適應(yīng)市場的發(fā)展需求，保持競爭力。我們要堅(jiān)持以客戶為中心，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶的需求，贏得客戶的信賴和支持。
我要對全體員工提出倡議，希望大家能夠團(tuán)結(jié)一心，共同努力，為部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望大家能夠堅(jiān)定信心，勇往直前，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)更大的夢想和目標(biāo)。
感謝大家一直以來的支持和努力，相信在大家的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的成績。讓我們攜手并肩，共創(chuàng)美好未來！
負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)【篇3】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！在這一年中，我擔(dān)任了生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的職位。在這一年中，我必須承擔(dān)生產(chǎn)部的整體工作，確保生產(chǎn)線的順暢運(yùn)行，同時(shí)也要確保生產(chǎn)線上的工人安全和生產(chǎn)質(zhì)量，我在這方面付出了很大的努力，下面我將詳細(xì)介紹我在這一年中的工作總結(jié)。
一， 研究生產(chǎn)計(jì)劃
為確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)作，生產(chǎn)計(jì)劃必不可少。我在今年對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行了深入的研究，并將計(jì)劃與生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行了比較。在此基礎(chǔ)上，我協(xié)調(diào)工廠各部門的資源，制定了更為合理且實(shí)用的生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)效率明顯提高。同時(shí)，在執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)我也關(guān)注市場需求，靈活調(diào)整生產(chǎn)線，確保了產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。
二， 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)。在今年我著重加強(qiáng)了對生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度。我通過搜集市場反饋信息，在實(shí)踐中找到問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保產(chǎn)品的質(zhì)量一直保持在高水平。
三， 加強(qiáng)員工管理
員工是生產(chǎn)線上最重要的資源。我不斷加強(qiáng)與工人之間的溝通，經(jīng)常聽取他們的意見和建議，及時(shí)處理他們的問題。同時(shí)，我也加強(qiáng)了對工人的培訓(xùn)，不斷提升他們的技能水平，從而提高他們的生產(chǎn)質(zhì)量。
四， 引入新設(shè)備和技術(shù)
今年，在公司管理團(tuán)隊(duì)的支持下，我成功引入新設(shè)備和技術(shù)。在引入新技術(shù)的同時(shí)，我制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保工人能夠快速適應(yīng)新設(shè)備和技術(shù)，提高工人的工作效率。
總之，在這一年中，我通過加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)員工管理和引入新設(shè)備和技術(shù)等方面的努力，使生產(chǎn)效率和質(zhì)量得到了極大提升。
臨近年末，我要感謝團(tuán)隊(duì)成員的支持和合作，在未來的日子里，我們將繼續(xù)努力，將公司的發(fā)展帶到新的高度，讓我們攜手共進(jìn)，共同創(chuàng)造美好未來！
負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)【篇4】
年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，因?yàn)閷I(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對工作一直不敢慢待，堅(jiān)持膽小如鼠、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的具體情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在以后的工作中揚(yáng)長避短，為以后不斷改善工作方法，提升工作效率提供依據(jù)。
一、20xx年所完成工作
組織參與閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項(xiàng)目施員工員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參與了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽名，并及時(shí)對項(xiàng)目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會審的交底工作。
編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案因?yàn)轫?xiàng)目的特別性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)具體情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。
及時(shí)做好技術(shù)洽談、變更的整理在施工中因?yàn)槭┕D紙關(guān)于滿足使用功能上的欠缺，施工進(jìn)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，關(guān)于可以在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后，立刻進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時(shí)填寫收集。
對各工藝進(jìn)行了交底按照公司對各分部工程制訂的工藝工法,結(jié)合4項(xiàng)目現(xiàn)場具體情況，及時(shí)對項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行進(jìn)程的質(zhì)量檢查與控制。
及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃地編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的具體情況，編制了總、旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行監(jiān)督檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有用的控制措施，以保證施工進(jìn)度。
質(zhì)量進(jìn)程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配6合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工進(jìn)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的果斷返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
二、20xx年工作計(jì)劃
20xx年的工作目標(biāo)是——建立團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的.項(xiàng)目部。
提升項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
定位只有充分認(rèn)識到在項(xiàng)目中的作用，才能更好地進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司好處的體現(xiàn)者，必需站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。
自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先加強(qiáng)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提升管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提升思想認(rèn)識，開辟視野。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我肯定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。
以上是我年的工作總結(jié)，以及20xx年的工作計(jì)劃。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在以后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，加強(qiáng)技術(shù)管理本領(lǐng)。在年里我有信心，有本領(lǐng)將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。
負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)【篇5】
負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)【篇6】
新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。xxxx年是xx大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場，加強(qiáng)經(jīng)營，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作，加強(qiáng)對酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長敝短，特對今年工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。
xxxx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了xx。x為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)xx多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。
二、建立健全績效考核制度，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。
實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵(lì)機(jī)制最大限度的`發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。
如在酒店夜總會停業(yè)期間，為了保證酒店財(cái)務(wù)安全和能順利交接，我部員工xxxx三名員工主動提出住在夜總會，雖然設(shè)施簡陋，備件較差，但三名員工毫無怨言，放棄自己休息時(shí)間，一邊參加正常的工作，一邊輪流在夜總會值班，為夜總會的順利開張立下了汗馬功勞。
今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣，一度達(dá)到xx度，創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，嚴(yán)熱的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍然堅(jiān)守在第一線。在x月中旬，又遇“云娜”等一系列臺風(fēng)，我部所有員工都主動要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了xx個(gè)小時(shí)，直到臺風(fēng)過去以后，才回家休息，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。
員工以酒店為家的同時(shí)，部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。
三、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到xx個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后，沒有一個(gè)人離開，而是主動留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。
我們在做好為客服務(wù)的同時(shí)，也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作。今年十月份以來，局開展多項(xiàng)文體娛樂活動，如在廣場舉行的藝術(shù)節(jié)電力專場演出，消防安全運(yùn)動會，職工籃球賽。為了使這些活動順利的進(jìn)行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時(shí)間xxx多小時(shí)，對各項(xiàng)活動進(jìn)行安全保衛(wèi)，圓滿完成了局機(jī)關(guān)所交給的任務(wù)。另外，部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模得到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評。
我部門還主動為各部門及外包單位進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，聽取各部門的培訓(xùn)意見，改進(jìn)不足，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。
安全工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下，我部門堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。
我部門對酒店的重點(diǎn)部位和部門，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。堅(jiān)持對餐廳、廚房等處的安全檢查，排除電線短路x次，發(fā)現(xiàn)不安全因素xx次左右，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的，如實(shí)上報(bào)。棋牌室、夜總會、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環(huán)境，一年中多次與客人發(fā)生矛盾，我們都能合理圓滿的解決。在巡查過程中，處理由于空調(diào)水管被賭，再成漏水的事件x起，為酒店挽回了損失。
今年有許多推銷人員、竊賊、非法人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動的場所，任意按門鈴和打電話，騷擾客人，也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員，利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合，進(jìn)行制止、驅(qū)趕，確保樓層安全。
一年來，我們加強(qiáng)了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測、維護(hù)、保養(yǎng)。與藍(lán)天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持密切聯(lián)系，配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn)，使消控中心工作人員能夠正確使用好藍(lán)天消防設(shè)備，并愛護(hù)、保養(yǎng)好藍(lán)天設(shè)備，減少因錯(cuò)誤操作而引起的各類故障和毛病；對期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù)，缺少零部件的消防器材及時(shí)補(bǔ)齊，對重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，存在故障進(jìn)行了維修，確實(shí)保證了正常使用，萬無一失。
我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查，積極參加江南片組的消防會議，起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用。
五、積極參加局里舉行的各項(xiàng)活動，為酒店贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。
年度，局工會以增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力為目的，大力宏揚(yáng)和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動，積極開展了各項(xiàng)文體活動。我部門響應(yīng)酒店工會的號召，派代表參加了電力系統(tǒng)第一屆運(yùn)動、消防運(yùn)動會等各項(xiàng)文體活動。在比賽中，我部門員工徐峰、鄭海峰分別獲得了xx米第一和第四名。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)
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技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇1
20xx年的工作已經(jīng)悄然結(jié)束，自我擔(dān)任公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于部分施工專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
公司在20xx年開拓更大市場，擴(kuò)大信息源，綜合評估各方有效信息并積極參與投標(biāo)。
1、參與海天楊凌工地施工管理。
由于自身施工管理經(jīng)驗(yàn)不足，施工過程中對施工隊(duì)的管控不到位，質(zhì)量要求不到位。致使些工程施工工期過長，工程質(zhì)量降低。這是今后要學(xué)習(xí)加強(qiáng)地方。
在施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，
20xx年須提高公司整體技術(shù)水平、施工工藝水平、施工管理水平。
只有充分認(rèn)識到在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為公司技術(shù)負(fù)責(zé)人，首先要確定自己的位置，施工技術(shù)管理是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。所以在新的一年中，首先要加強(qiáng)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目部整體水平。
在工作中，仍然存在很多不足。在管理過程中，缺乏大膽管理的預(yù)測性。今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使自身能力更好地發(fā)揮。
以上是我20xx年的工作總結(jié)，以及20xx年的工作計(jì)劃。作為公司技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中要主動迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心，讓自己提高一個(gè)新的水平；讓公司得到更高的技術(shù)支持。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇2
我叫xx，于20xx年3月14日入職公司，被派往金楠繽紛小區(qū)項(xiàng)目部，從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。時(shí)光荏苒，歲月如梭，在這的兩個(gè)月時(shí)間里，我對公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及同事等各方面都有了進(jìn)一步的了解。
首先在此感謝公司給予我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會與鍛煉自我的平臺，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫忙下，我很快的適應(yīng)了公司的管理模式和工作環(huán)境。現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作狀況及感受述職如下：
1、我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì)，大部分同事都是80后，是十分有活力和激情的。同事之間的相處是十分融洽的，沒有惡意競爭現(xiàn)象，是我比較向往的團(tuán)隊(duì)，就連領(lǐng)導(dǎo)都是那樣平易近人。
2、在新員工座談會上，我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫忙下，很快能夠獨(dú)擋一面，真正的能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更大的價(jià)值。
3、在項(xiàng)目工作中，技術(shù)負(fù)責(zé)人是一個(gè)舉足輕重的崗位，關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)支持、安全及造價(jià)等多方面的工作。由于我剛從事技術(shù)負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位，經(jīng)驗(yàn)有些欠缺；因此，對于工作我一向不敢懈怠，堅(jiān)持留意謹(jǐn)慎，腳踏實(shí)地，認(rèn)真務(wù)實(shí)，高效求新的工作態(tài)度，及時(shí)編制各項(xiàng)專項(xiàng)方案并向同事請教以確保工程順利開展；及時(shí)對現(xiàn)場各施工班組的工序進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失。
4、對圖紙中存在的問題及時(shí)與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)確認(rèn)，并構(gòu)成文字依據(jù)，再將確認(rèn)的方案，施工方法，圖中修改部位及時(shí)通知相關(guān)作業(yè)班組，堅(jiān)持做到當(dāng)天事，當(dāng)天完成。
5、在對確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證，做到與施工同步。
6、用心配合甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全檢查，嚴(yán)格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅(jiān)持以工序質(zhì)量控制整體工程質(zhì)量。
7、對施工圖紙中后序工作提前進(jìn)行熟悉，分析施工難點(diǎn)，及時(shí)與相關(guān)單位接洽，為后期工作做好前期準(zhǔn)備。
8、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)倡導(dǎo)同事們進(jìn)行技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，交流。
總之，在當(dāng)前工作中的不足，我會以進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識的拓展和技術(shù)水平的提高來彌補(bǔ)，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)，成為一個(gè)技術(shù)過硬，管理全面的全能型人才。
在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機(jī)會，用心融入這樣一個(gè)年輕活力，積極向上，互幫互助的團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇3
20xx年10月份
1、公司產(chǎn)品的進(jìn)一步熟悉：
城管機(jī)器人：特點(diǎn)、功能
數(shù)字城管：9+X系統(tǒng)的具體內(nèi)容
綜合執(zhí)法：能給客戶帶來的效益
城管大腦：主要賣點(diǎn)
2、項(xiàng)目流程各個(gè)環(huán)節(jié)的熟悉：側(cè)重于軟件項(xiàng)目的整個(gè)流程。
3、具體項(xiàng)目的深度參與：從前期的需求調(diào)研到招投標(biāo)，項(xiàng)目中標(biāo)后的移交工作，整個(gè)環(huán)節(jié)的參與。
4、政府軟件項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、方案宣講等文件的重要知識點(diǎn)的學(xué)習(xí)了解。
5、對樓宇弱電這個(gè)行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識，對弱電這個(gè)圈子有了更深的了解。
6、工作期間積極參加的各種會展活動和會議，我對行業(yè)前沿技術(shù)和發(fā)展方向有了更深的了解，同時(shí)了解到其他公司的一些優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提交的一些觀點(diǎn)和意見已在公司新發(fā)布產(chǎn)品中體現(xiàn)。
7、作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，成功促成了公司與融創(chuàng)、復(fù)地、龍湖、恒大等公司的戰(zhàn)略合作。
8、自我評價(jià)與未來期望
9、自認(rèn)為我是一個(gè)執(zhí)行力和學(xué)習(xí)能力都很強(qiáng)的人，善于解決工作中遇到的實(shí)際問題，在工作中學(xué)習(xí)，舉一反三。注重最終結(jié)果，但也不會忽略過程。
10、中國的未來充滿機(jī)遇，特別是AI、智能、自動駕駛、物聯(lián)網(wǎng)和信息安防產(chǎn)業(yè)，它們各有不同但又彼此緊密聯(lián)系。我很愿意在行業(yè)中繼續(xù)成長和發(fā)展，腳踏實(shí)地，挑戰(zhàn)自我，在實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇4
我于6月畢業(yè)于湖北工業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院土木工程系。207月受聘于中國機(jī)械工業(yè)第二建設(shè)集團(tuán)有限公司，從事工程技術(shù)管理工作。從畢業(yè)到此刻已有兩個(gè)年頭，一共經(jīng)歷了三個(gè)項(xiàng)目，在這段工作時(shí)間中，領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多的寬容支持和幫忙
，讓我在工作中學(xué)習(xí)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也堅(jiān)定了自己的對未來工作的信心。
年7月我初到公司的時(shí)候，那時(shí)候的我看到一切都是新鮮的，對于自己第一次參加工作感覺自己十分有動力。為了讓我們更快的了解公司、適應(yīng)以后的工作，公司特地對我們進(jìn)行了一個(gè)為期三天的新員工入職崗前培訓(xùn)。透過那次培訓(xùn)使我對公司歷史以及文化有了必須的了解，也對本公司的基本運(yùn)作流程以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識進(jìn)行了一次簡單的學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)結(jié)束后，我便接到領(lǐng)導(dǎo)的通知前往鄭州東風(fēng)日產(chǎn)項(xiàng)目部，當(dāng)時(shí)正在建設(shè)的是KD庫項(xiàng)目，我來到項(xiàng)目之后項(xiàng)目經(jīng)理給我安排了技術(shù)員的職位，讓我跟著當(dāng)時(shí)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員一齊工作學(xué)習(xí)。這段時(shí)間我收獲了很多，對于從一個(gè)新人到一個(gè)技術(shù)工作者來說是一個(gè)極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要好處。初次來到項(xiàng)目工作，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在完成工程的施工測量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和質(zhì)檢一齊進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。我到達(dá)這個(gè)KD庫項(xiàng)目的時(shí)候，這個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)以及主體工程已經(jīng)基本結(jié)束了，但是我們土建技術(shù)人員的主要工作就是對整個(gè)廠區(qū)的地面進(jìn)行平整，以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪和壓實(shí)。當(dāng)時(shí)我的主要任務(wù)就是和施工員一齊對場地抄平，抄平就要用到水準(zhǔn)儀，雖然在學(xué)校時(shí)接觸過水準(zhǔn)儀，但是用起來卻還沒有那么熟練。在他們的帶領(lǐng)下，我很快就熟悉了，水準(zhǔn)儀的用法。設(shè)備基礎(chǔ)的控制線要求是十分嚴(yán)格的，我們不能一絲馬虎。有時(shí)候?yàn)榱艘粋€(gè)數(shù)據(jù)我們就要測量好幾遍，讀取好幾遍。在施工放線過程中，我一向以用心的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，
在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。不斷吸收在實(shí)際工作中得到的經(jīng)驗(yàn)。提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。透過現(xiàn)場施工的工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這段時(shí)間里，我一向在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一向覺得自己會，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。此刻實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。
比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選取最佳施測方案，二是必須要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤。雖然在工作中出現(xiàn)過很多失誤，但是在同事和師傅的幫忙下，我發(fā)現(xiàn)了很多不足之處，并且學(xué)到了好多實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)。在同事的熱心幫忙下將錯(cuò)誤改正過來。透過了幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)很多事情務(wù)必用認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待，才能將工作與工程質(zhì)量做到最好，就拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。如果只單單是形式上的把交底編制出來，不去與工人講解和交流最終只會導(dǎo)致工程的質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，所以在工作中不能以投機(jī)取巧的態(tài)度去完成，務(wù)必實(shí)實(shí)在在的將每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到盡善盡美才能將整個(gè)工程做好。同時(shí)，工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，最重要的就是樹立安全意識，首先在項(xiàng)目部管理人員心中務(wù)必有強(qiáng)烈的安全意識和職責(zé)感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工
作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員務(wù)必將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面?zhèn)€性注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人務(wù)必佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，務(wù)必進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，透過相關(guān)部門驗(yàn)收后能夠進(jìn)行下一步的工序施工。
2015年10月的時(shí)候，鄭州日產(chǎn)項(xiàng)目部的新項(xiàng)目正式開工了，我們跟隨項(xiàng)目經(jīng)理一齊轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新的工程之中，這次的項(xiàng)目是東風(fēng)日產(chǎn)駐廠零部件車間及綜合站房項(xiàng)目。在項(xiàng)目開始的前期，我與其他幾位土建技術(shù)員一齊對項(xiàng)目的圖紙和概況進(jìn)行了一些交流和分析，同時(shí)我們根據(jù)工程的總施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，對項(xiàng)目進(jìn)行了一系列的工作安排。駐廠零部件車間結(jié)構(gòu)比較簡單，類似于一個(gè)大型的倉庫，整個(gè)車間中間有兩條超出屋頂?shù)姆阑饓?，將整個(gè)車間分隔層三個(gè)獨(dú)立的車間，其附屬建筑綜合站房主要是作為零部件車間廠房的水電間，兩個(gè)建筑物中間用一條電纜溝連接起來，綜合站房里面分為鍋爐房、配電間、壓縮空氣房等。由于我出來工作的時(shí)間比較短，這個(gè)項(xiàng)目是我第一個(gè)完整的項(xiàng)目，從項(xiàng)目的開始就對整個(gè)施工進(jìn)行負(fù)責(zé)，以前的實(shí)習(xí)和第一個(gè)KD庫項(xiàng)目都是在項(xiàng)目的中途參與的，應(yīng)對這個(gè)嶄新的項(xiàng)目，我有點(diǎn)開始找不到方向，但是在師傅和同事的幫忙下，我逐漸對這個(gè)項(xiàng)目如何施工，如何安排有了自己的計(jì)劃。從項(xiàng)目的基礎(chǔ)土方開挖開始，我與同事就開始忙碌起來，第一次參與工程的基礎(chǔ)工程的施工，有許多的問題我并不明白如何去處理，但是同事和帶我的師傅十分的熱情，他們不厭其煩的為我解釋著各種問題，直到最后我也能獨(dú)自的完成這些工
作。駐廠零部件車間的基礎(chǔ)工程比較簡單，沒有樁基礎(chǔ)，只需要控制好基坑開挖的深度與尺寸，然后進(jìn)行合理的放坡即可。將近一個(gè)半月的時(shí)間我們便將整個(gè)駐廠零部件車間和綜合站房的基礎(chǔ)工程全部處理完成。由于廠房是一個(gè)鋼結(jié)構(gòu)廠房，其主體主要是鋼構(gòu)件，涉及到土建部分的主要是兩條比較高的防火墻和1.200m以下砌體結(jié)構(gòu)，有過上一個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)，對于這一部分的施工我就比較熟悉了，但是在施工的過程還是遇到了一些困難，但是在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，我仍然很完滿的完成任務(wù)。
2015年3月的時(shí)候由于原先的資料員即將被派遣到其他項(xiàng)目去，透過與項(xiàng)目經(jīng)理的溝通后，我開始跟隨原先的資料員學(xué)習(xí)做工程資料管理工作。工程資料員工作，主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作，認(rèn)真、真實(shí)的反應(yīng)施工現(xiàn)場的所有工序的進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)地與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位溝通聯(lián)系，認(rèn)真處理好施工中的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、變更洽商、會議紀(jì)要和聯(lián)系單、函的收發(fā)工作，收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件。在施工期間能夠協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們帶給所需的資料并做好類似工作。這種工作看似簡單，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，它務(wù)必真實(shí)、全面的反映，整個(gè)工程的施工各個(gè)階段對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。透過跟隨前任資料員的學(xué)習(xí)，和自己在工作中的體會，我掌握到了一些做工程資料的重要方法：
一、重視對資料的管理。這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場決定一切，資料只但是是現(xiàn)場的附屬物、是能夠補(bǔ)，甚至能夠?qū)憽盎貞涗洝钡?，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想，如果不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎？要明白，工程資料是項(xiàng)目部對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步構(gòu)成的，是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要帶給產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。
三、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批（分項(xiàng)\分部）工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng)，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。除了做好以上四點(diǎn)以外，對工程技術(shù)的資料整理還務(wù)必做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
在去年的10月中旬整個(gè)駐廠零部件車間及綜合項(xiàng)目就已經(jīng)完全驗(yàn)收完成，其他同事陸續(xù)被安排到其他的項(xiàng)目去了，我在項(xiàng)目上繼續(xù)將未整理完成的資料進(jìn)行整理和歸檔。在12月的時(shí)候我接的項(xiàng)目經(jīng)理的通知，武漢東風(fēng)雷諾汽車項(xiàng)目已經(jīng)中標(biāo)，公司安排我去武漢東風(fēng)雷諾汽車涂裝車間項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。由于我的工作時(shí)間不長，經(jīng)驗(yàn)比較缺乏，還有許多的地方需要我去學(xué)習(xí)和熟悉，如今站在這樣一個(gè)崗位上，我覺得這是一次十分好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，之前有過做土建技術(shù)員和資料員的經(jīng)驗(yàn)，使我在這個(gè)項(xiàng)目的開始并不盲目，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱情教導(dǎo)與幫忙下我很快適應(yīng)了這份崗位。在幾個(gè)月的工作和實(shí)踐中，我遇到了很多的困難，也學(xué)會了很多東西，透過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個(gè)崗位更加的熟練。作為一個(gè)合格的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人務(wù)必做好以下幾點(diǎn)：1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“三體系”運(yùn)行工作。及項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作。2.負(fù)責(zé)與業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地勘等相關(guān)方協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)問題，組織各專業(yè)技術(shù)人員參與圖紙會審和設(shè)計(jì)變更，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備、組織，編寫施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。4.組織解決施工過程中的技術(shù)難題，主持召開項(xiàng)目部技術(shù)會，編制進(jìn)度計(jì)劃并督促各個(gè)施工隊(duì)的工作進(jìn)度。5.負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等各方及其
他施工單位相互溝通及協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施及生產(chǎn)要素的調(diào)配工作以及各作業(yè)隊(duì)資源調(diào)配及協(xié)調(diào)工作。6.督促各施工班組做好工程質(zhì)量自檢，組織工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
回顧過去的兩年來的工作，我感覺自己在項(xiàng)目上得到很多鍛煉，學(xué)習(xí)到了很多有用的知識和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，還發(fā)現(xiàn)了自己存在很多的不足，在今后的工作中我會努力的提高自己的各項(xiàng)潛力。我深信：勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障，我今后的職業(yè)生涯中，一向努力做好本職工作，盡量將工作失誤減少，并在以后的工作中時(shí)刻提醒自己，爭取一點(diǎn)一滴去克服。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇5
工地試驗(yàn)室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨，是為控制公路工程質(zhì)量臨時(shí)組建的，具有臨時(shí)性的特點(diǎn)。在工程建設(shè)中為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理、建立健全工地試驗(yàn)室是至關(guān)重要的。試驗(yàn)檢測工作是對材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進(jìn)行測試的活動，是為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的重要手段。
一、工程概況
本合同段位于鳳崗縣與湄潭縣境內(nèi),路線起點(diǎn)樁號K204+000，終點(diǎn)樁號K223+800，, 路線全長19.8公里。起點(diǎn)位于鳳崗縣龍泉鎮(zhèn)，經(jīng)張家壩大橋、六池河大橋、劉里村大橋、劉里村中橋、新疆大橋、彭家溝大橋、老木橋大橋、何壩分離式立交至鳳岡互通設(shè)立鳳岡互通式立交、梁家壩大橋至湄潭縣永興鎮(zhèn)，到達(dá)本合同段終點(diǎn)，順接第10合同段起點(diǎn)。
二、工程進(jìn)度與質(zhì)量簡介
橋梁方面：張家壩大橋設(shè)計(jì)樁基12根全部完成、墩柱10根、六池河大橋設(shè)計(jì)樁基46根，完成37根樁基，12根墩柱、劉里村大橋設(shè)計(jì)樁基24根，完成24根樁基，6根墩柱、劉里村中橋設(shè)計(jì)樁基20根，完成20根樁基，4根墩柱、新疆大橋設(shè)計(jì)樁基18根，完成18根樁基，16根墩柱、彭家溝大橋設(shè)計(jì)樁基20根，完成20根樁基，4根墩柱、老木橋大橋設(shè)計(jì)樁基48根，開工39根，完成25根樁基、何壩分離式橋設(shè)計(jì)樁基40根，開工35根，完成31根樁基、鳳崗互通主線橋設(shè)計(jì)樁基8根，完成6根樁基，2根墩柱、梁家壩大橋設(shè)計(jì)樁基14根，完成12根樁基，12根墩柱.。
涵洞方面：涵洞總計(jì)66道，其中56道已開工、4道取消、6道未開工;開工的56道涵洞中45道已完成、2道臺帽施工中、2道臺身施工中、7道基礎(chǔ)施工中。
擋墻方面：擋墻17段，已開工6段，完成2段，1段變更取消，未開工10段。
土石方：挖土石方：246.43萬方，利用土石方：209.34萬方，借土石方：29.71萬方;
在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時(shí)加強(qiáng)施工的過程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，重大質(zhì)量事故率為0，力爭一次性達(dá)到驗(yàn)收條件。
三、試驗(yàn)室概況
試驗(yàn)室現(xiàn)有試驗(yàn)人員6人，試驗(yàn)室主任1人，試驗(yàn)技術(shù)人員2人;實(shí)習(xí)生3人，試驗(yàn)室占地面積250m2。嚴(yán)格按要求把試驗(yàn)檢測規(guī)章制度、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程以及試驗(yàn)檢測人員崗位責(zé)任制上墻，從而保證試驗(yàn)檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗(yàn)室在工程建設(shè)中的作用。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇6
我于20XX年6月畢業(yè)于XX大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院土木工程系。20XX年7月受聘于XX建設(shè)集團(tuán)有限公司，從事工程技術(shù)管理工作。從畢業(yè)到此刻已有兩個(gè)年頭，一共經(jīng)歷了三個(gè)項(xiàng)目，在這段工作時(shí)間中，領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多的寬容支持和幫忙，讓我在工作中學(xué)習(xí)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也堅(jiān)定了自己的對未來工作的信心。
20XX年7月我初到公司的時(shí)候，那時(shí)候的我看到一切都是新鮮的，對于自己第一次參加工作感覺自己十分有動力。為了讓我們更快的了解公司、適應(yīng)以后的工作，公司特地對我們進(jìn)行了一個(gè)為期三天的新員工入職崗前培訓(xùn)。透過那次培訓(xùn)使我對公司歷史以及文化有了必須的了解，也對本公司的基本運(yùn)作流程以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識進(jìn)行了一次簡單的學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)結(jié)束后，我便接到領(lǐng)導(dǎo)的通知前往鄭州東風(fēng)日產(chǎn)項(xiàng)目部，當(dāng)時(shí)正在建設(shè)的是KD庫項(xiàng)目，我來到項(xiàng)目之后項(xiàng)目經(jīng)理給我安排了技術(shù)員的職位，讓我跟著當(dāng)時(shí)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員一齊工作學(xué)習(xí)。這段時(shí)間我收獲了很多，對于從一個(gè)新人到一個(gè)技術(shù)工作者來說是一個(gè)極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要好處。初次來到項(xiàng)目工作，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在完成工程的施工測量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和質(zhì)檢一齊進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
我到達(dá)這個(gè)KD庫項(xiàng)目的時(shí)候，這個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)以及主體工程已經(jīng)基本結(jié)束了，但是我們土建技術(shù)人員的主要工作就是對整個(gè)廠區(qū)的地面進(jìn)行平整，以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪和壓實(shí)。當(dāng)時(shí)我的主要任務(wù)就是和施工員一齊對場地抄平，抄平就要用到水準(zhǔn)儀，雖然在學(xué)校時(shí)接觸過水準(zhǔn)儀，但是用起來卻還沒有那么熟練。在他們的帶領(lǐng)下，我很快就熟悉了，水準(zhǔn)儀的用法。
設(shè)備基礎(chǔ)的控制線要求是十分嚴(yán)格的，我們不能一絲馬虎。有時(shí)候?yàn)榱艘粋€(gè)數(shù)據(jù)我們就要測量好幾遍，讀取好幾遍。在施工放線過程中，我一向以用心的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。不斷吸收在實(shí)際工作中得到的經(jīng)驗(yàn)。提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。
透過現(xiàn)場施工的工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這段時(shí)間里，我一向在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一向覺得自己會，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。此刻實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。
20XX年10月的時(shí)候，鄭州日產(chǎn)項(xiàng)目部的新項(xiàng)目正式開工了，我們跟隨項(xiàng)目經(jīng)理一齊轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新的工程之中，這次的項(xiàng)目是東風(fēng)日產(chǎn)駐廠零部件車間及綜合站房項(xiàng)目。在項(xiàng)目開始的前期，我與其他幾位土建技術(shù)員一齊對項(xiàng)目的圖紙和概況進(jìn)行了一些交流和分析，同時(shí)我們根據(jù)工程的總施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，對項(xiàng)目進(jìn)行了一系列的工作安排。
駐廠零部件車間結(jié)構(gòu)比較簡單，類似于一個(gè)大型的倉庫，整個(gè)車間中間有兩條超出屋頂?shù)姆阑饓?，將整個(gè)車間分隔層三個(gè)獨(dú)立的車間，其附屬建筑綜合站房主要是作為零部件車間廠房的水電間，兩個(gè)建筑物中間用一條電纜溝連接起來，綜合站房里面分為鍋爐房、配電間、壓縮空氣房等。由于我出來工作的時(shí)間比較短，這個(gè)項(xiàng)目是我第一個(gè)完整的項(xiàng)目，從項(xiàng)目的開始就對整個(gè)施工進(jìn)行負(fù)責(zé)，以前的實(shí)習(xí)和第一個(gè)KD庫項(xiàng)目都是在項(xiàng)目的中途參與的。
應(yīng)對這個(gè)嶄新的項(xiàng)目，我有點(diǎn)開始找不到方向，但是在師傅和同事的幫忙下，我逐漸對這個(gè)項(xiàng)目如何施工，如何安排有了自己的計(jì)劃。從項(xiàng)目的基礎(chǔ)土方開挖開始，我與同事就開始忙碌起來，第一次參與工程的基礎(chǔ)工程的施工，有許多的問題我并不明白如何去處理，但是同事和帶我的師傅十分的熱情，他們不厭其煩的為我解釋著各種問題，直到最后我也能獨(dú)自的完成這些工作。
駐廠零部件車間的基礎(chǔ)工程比較簡單，沒有樁基礎(chǔ)，只需要控制好基坑開挖的深度與尺寸，然后進(jìn)行合理的放坡即可。將近一個(gè)半月的時(shí)間我們便將整個(gè)駐廠零部件車間和綜合站房的基礎(chǔ)工程全部處理完成。由于廠房是一個(gè)鋼結(jié)構(gòu)廠房，其主體主要是鋼構(gòu)件，涉及到土建部分的主要是兩條比較高的防火墻和1.200m以下砌體結(jié)構(gòu)，有過上一個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)，對于這一部分的施工我就比較熟悉了，但是在施工的過程還是遇到了一些困難，但是在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，我仍然很完滿的完成任務(wù)。
20XX年3月的時(shí)候由于原先的資料員即將被派遣到其他項(xiàng)目去，透過與項(xiàng)目經(jīng)理的溝通后，我開始跟隨原先的資料員學(xué)習(xí)做工程資料管理工作。工程資料員工作，主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作，認(rèn)真、真實(shí)的反應(yīng)施工現(xiàn)場的所有工序的進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)地與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位溝通聯(lián)系，認(rèn)真處理好施工中的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、變更洽商、會議紀(jì)要和聯(lián)系單、函的收發(fā)工作，收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件。
在施工期間能夠協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們帶給所需的資料并做好類似工作。這種工作看似簡單，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，它務(wù)必真實(shí)、全面的反映，整個(gè)工程的施工各個(gè)階段對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。透過跟隨前任資料員的學(xué)習(xí)，和自己在工作中的體會，我掌握到了一些做工程資料的重要方法：
一、重視對資料的管理。這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。
因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場決定一切，資料只但是是現(xiàn)場的附屬物、是能夠補(bǔ)，甚至能夠?qū)憽盎貞涗洝钡模灾劣诔霈F(xiàn)工程進(jìn)行了很長時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想，如果不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎要明白，工程資料是項(xiàng)目部對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步構(gòu)成的，是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要帶給產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。
三、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。
施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)\分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。
檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng)，有施工縫部位的混凝土
施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。除了做好以上四點(diǎn)以外，對工程技術(shù)的資料整理還務(wù)必做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
在去年的10月中旬整個(gè)駐廠零部件車間及綜合項(xiàng)目就已經(jīng)完全驗(yàn)收完成，其他同事陸續(xù)被安排到其他的項(xiàng)目去了，我在項(xiàng)目上繼續(xù)將未整理完成的資料進(jìn)行整理和歸檔。在12月的時(shí)候我接的項(xiàng)目經(jīng)理的通知，武漢東風(fēng)雷諾汽車項(xiàng)目已經(jīng)中標(biāo)，公司安排我去武漢東風(fēng)雷諾汽車涂裝車間項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
由于我的工作時(shí)間不長，經(jīng)驗(yàn)比較缺乏，還有許多的地方需要我去學(xué)習(xí)和熟悉，如今站在這樣一個(gè)崗位上，我覺得這是一次十分好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，之前有過做土建技術(shù)員和資料員的經(jīng)驗(yàn)，使我在這個(gè)項(xiàng)目的開始并不盲目，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱情教導(dǎo)與幫忙下我很快適應(yīng)了這份崗位。
在幾個(gè)月的工作和實(shí)踐中，我遇到了很多的困難，也學(xué)會了很多東西，透過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個(gè)崗位更加的熟練。作為一個(gè)合格的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人務(wù)必做好以下幾點(diǎn)：
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“三體系”運(yùn)行工作。及項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作。
2.負(fù)責(zé)與業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地勘等相關(guān)方協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)問題。
3.組織各專業(yè)技術(shù)人員參與圖紙會審和設(shè)計(jì)變更，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備、組織，編寫施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。
4.組織解決施工過程中的技術(shù)難題，主持召開項(xiàng)目部技術(shù)會，編制進(jìn)度計(jì)劃并督促各個(gè)施工隊(duì)的工作進(jìn)度。
5.負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等各方及其他施工單位相互溝通及協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施及生產(chǎn)要素的調(diào)配工作以及各作業(yè)隊(duì)資源調(diào)配及協(xié)調(diào)工作。
6.督促各施工班組做好工程質(zhì)量自檢，組織工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
回顧過去的兩年來的工作，我感覺自己在項(xiàng)目上得到很多鍛煉，學(xué)習(xí)到了很多有用的知識和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，還發(fā)現(xiàn)了自己存在很多的不足，在今后的工作中我會努力的提高自己的各項(xiàng)潛力。
我深信：勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障，我今后的職業(yè)生涯中，一向努力做好本職工作，盡量將工作失誤減少，并在以后的工作中時(shí)刻提醒自己，爭取一點(diǎn)一滴去克服。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇7
本人周俊英，男，漢族，于1970年11月19日出生于黑龍江省五?？h五常鎮(zhèn)，現(xiàn)任五常中醫(yī)院骨科主任、業(yè)務(wù)副院長，五常市優(yōu)秀政協(xié)委員。
1977 年 6 月我進(jìn)入了五常市實(shí)驗(yàn)小學(xué)，開始了長達(dá)10余年的讀書歷程。在小學(xué)六年中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭當(dāng)先進(jìn)，在取得良好成績的同時(shí)，也光榮地加入中國少年先鋒隊(duì)。 1983 年 7 月，經(jīng)過初考，以優(yōu)異的成績進(jìn)入五常高級中學(xué)的校園。初中三年，我嚴(yán)格要求自己，積極要求上進(jìn)，努力當(dāng)好社會主義建設(shè)的接班人。 1986 年7月，中考來臨，由于準(zhǔn)備充分，我繼續(xù)升入五常市高級中學(xué)高中部。高中三年，我積極要求進(jìn)步，并向校共青團(tuán)遞交了申請書，并于 1987 年 5 月光榮加入中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)。 1989年的夏天，經(jīng)過黑色七月的洗禮，我進(jìn)入哈爾濱職工醫(yī)學(xué)院，實(shí)現(xiàn)了我的大學(xué)夢。在大學(xué)里，我對生活充滿了信心，在學(xué)好專業(yè)的同時(shí)，積極參與系學(xué)生會工作，擔(dān)任系組織委員。在系黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下組織開展了一些活動，使自己各方面能力得到了鍛煉的同時(shí)，也加深了對黨的認(rèn)識，對共產(chǎn)主義的信仰更加堅(jiān)定了。1991 年7月大學(xué)畢業(yè)，我分配到五常市中醫(yī)院，一直至今。參加工作以來，我堅(jiān)持以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，做好每一件事，不管大事、小事。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評，為了進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)，更好地接受黨的教育，我于 7 月慎重地向五常市中醫(yī)院黨支部遞交了入黨申請書，并于7月被五常市中醫(yī)院黨支部吸收為積極分子， 轉(zhuǎn)正。至此，我一如既往地以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，積極工作，以新的更大的成績回報(bào)組織和同志們的幫助和培養(yǎng)。
在長期的臨床工作中我能夠把學(xué)過的醫(yī)學(xué)理論知識，應(yīng)用于臨床工作中。多年來刻苦鉆研專業(yè)知識并不斷提高自身能力：
7月-7月赴哈爾濱市第五醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)骨科創(chuàng)傷，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了各類常見骨折的診斷及治療。
3月-207月赴首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京復(fù)興醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了帶鎖髓內(nèi)釘治療四肢長管狀骨折。
年7月-5月赴哈爾濱市第五醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)手顯微外科系統(tǒng)學(xué)習(xí)了四肢血管神經(jīng)解剖及吻合，學(xué)習(xí)斷肢再植及各類皮瓣技術(shù)。
3月-3月赴上海同濟(jì)大學(xué)附屬東方醫(yī)院系統(tǒng)學(xué)習(xí)了關(guān)節(jié)及脊柱疾病的診斷和治療。
通過進(jìn)修學(xué)習(xí)，我掌握了骨創(chuàng)傷、手足外科、脊椎外科和關(guān)節(jié)外科基本技術(shù)和實(shí)踐技能，在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域上不斷攀登高峰，攻克疑難重癥積累經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)急重大突發(fā)事件。先后開展了人工股骨頭置換術(shù)、雙側(cè)全髖關(guān)節(jié)同期置換術(shù)，頸椎前路椎間減壓植骨融合內(nèi)固定術(shù)，胸腰椎骨折切開復(fù)位AF式釘棒內(nèi)固定術(shù)，腰椎結(jié)核病灶清除側(cè)前方內(nèi)固定術(shù)，脛前動脈損傷大隱靜脈移植術(shù)，斷肢再植術(shù)，轉(zhuǎn)移皮瓣術(shù)、帶蒂皮瓣移位治療骨外露，帶鎖髓內(nèi)釘技術(shù)，PFN術(shù)，于被評為黑龍江省康復(fù)醫(yī)學(xué)會頸腰椎病專業(yè)委員，于20被評為五常市優(yōu)秀政協(xié)委員。
在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，我不忘加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，政治立場堅(jiān)定，擁護(hù)黨的路線、方針政策，擁護(hù)改革開放，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。以“八榮八恥”的榮辱觀來指導(dǎo)自己的日常行為。積極參加各項(xiàng)政治活
動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
在工作中，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。勇挑重?fù)?dān)，服從組織分配，努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。積極進(jìn)行科研工作，取得相關(guān)成績并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際，總結(jié)臨床資料，先后在刊物發(fā)表論文《脊髓型頸椎病頸前路單純椎間減壓植骨與植骨內(nèi)固定對比分析》、《雙側(cè)人工全髖同期置換治療雙側(cè)股骨頭壞死與分期置換對比分析》、《應(yīng)用AO技術(shù)治療Pilon骨折24例分析》數(shù)篇。
今后的努力方向是進(jìn)一步強(qiáng)化骨科專業(yè)領(lǐng)域新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)和提升，加強(qiáng)與三級醫(yī)院的學(xué)術(shù)交流與溝通，求真務(wù)實(shí)、刻苦鉆研，虛心求教。為本地區(qū)骨科事業(yè)的進(jìn)一步提高，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇8
20xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗(yàn)收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作?，F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂，下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修。
2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案
由于項(xiàng)目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。 編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項(xiàng)治理措施》、《填充墻砌體專項(xiàng)治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項(xiàng)施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合，使工程質(zhì)量得到了保證。
3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理
在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，
在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。
4、對各工藝進(jìn)行了交底
按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)對項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。
5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制
結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，編制了總、旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。
6、質(zhì)量過程管理
從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)， 嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng) (單元)工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇9
20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下：
20xx年我負(fù)責(zé)北京汽車動力總成發(fā)動機(jī)聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程，建筑面積約12萬平米，發(fā)動機(jī)聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成；變速器廠房處于基礎(chǔ)施工階段。
我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作：
技術(shù)管理：在過去的一年中，我參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并及時(shí)通知施工班組。由于動力總成基地建設(shè)項(xiàng)目的特殊性，圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)重滯后，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，我根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員按圖紙來圖順序分別進(jìn)行圖紙會審后及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)方案。并對相關(guān)人員技術(shù)交底，下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。
在20xx年11月及12月間組織了發(fā)動機(jī)聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長城杯驗(yàn)收工作，在長城杯驗(yàn)收工作中我發(fā)動機(jī)項(xiàng)目受到了結(jié)構(gòu)長城杯評委及業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認(rèn)可。
質(zhì)量管理：以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實(shí)際的需要，在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。
嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。
在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
2、進(jìn)一步作好施工管理工作：
20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的`成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮?？傊?，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇10
試驗(yàn)檢測工作是對材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進(jìn)行測試的活動，是為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的重要手段，也是實(shí)行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。20xx年試驗(yàn)檢測工作是在鞭策中逐步規(guī)范，在強(qiáng)制下執(zhí)行新驗(yàn)標(biāo)，雖如此，試驗(yàn)檢測工作仍取得了顯著成績。
一、工程概況
本標(biāo)段東界路(翔安北路~馬巷大橋段)道路工程a標(biāo)起點(diǎn)為翔安北路與丙洲東路交叉處，終點(diǎn)為馬巷大橋第六聯(lián)結(jié)束，工程包括橋梁、路基，路面為廈門市政重點(diǎn)工程。
二、工程進(jìn)度與質(zhì)量簡介
截止20xx年11月12日，路基完成28萬方，所有軟基處理處理完畢，涵洞完成兩道，雨水工程已然開始施工，圍堰施工完畢，鉆孔樁施工完畢，承臺施工完畢，橋臺施工完畢，墩柱施工完畢，臨時(shí)樁施工完畢，臨時(shí)支架系統(tǒng)施工完畢，為箱梁順利施工竣工了條件。
在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時(shí)加強(qiáng)施工的過程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，重大質(zhì)量事故率為0，力爭一次性達(dá)到驗(yàn)收條件。
三、試驗(yàn)室概況
試驗(yàn)室現(xiàn)有試驗(yàn)人員3人，試驗(yàn)室主任1人，試驗(yàn)技術(shù)人員2人;試驗(yàn)室占地面積10m2.根據(jù)市政工程要求一切檢測項(xiàng)目均委托檢測。按要求把試驗(yàn)檢測規(guī)章制度、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程以及試驗(yàn)檢測人員崗位責(zé)任制上墻，從而保證試驗(yàn)檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗(yàn)室在工程建設(shè)中的作用。
四、試驗(yàn)檢測工作的開展情況
1、施工前主要是對對本工程擬用的砼、砂漿配合比進(jìn)行驗(yàn)證，通過試配，砼、砂漿配合比達(dá)到配制強(qiáng)度;檢驗(yàn)原材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。
2、施工中主要是加強(qiáng)過程控制。嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)對于新進(jìn)場原材料試驗(yàn)室首先驗(yàn)收其質(zhì)保書和外觀質(zhì)量，然后按規(guī)范要求頻率進(jìn)行抽檢，對于常規(guī)及非常規(guī)試驗(yàn)委托有資質(zhì)政府檢測機(jī)構(gòu)試驗(yàn);對于質(zhì)量欠穩(wěn)定的材料料，首先對母材強(qiáng)度、試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行委外檢測。對于路基盡量選用a級填料，使用大型壓實(shí)設(shè)備，加強(qiáng)路基現(xiàn)場檢測，檢測不合格不得進(jìn)行下道工序施工;對于砼拌合站的管理試驗(yàn)人員根據(jù)砂石料含水率及時(shí)調(diào)整施工配合比;不定期檢測配料秤計(jì)量情況;加強(qiáng)拌合機(jī)操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓(xùn)，并對其操作過程進(jìn)行監(jiān)督，對于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測。其過程為;對進(jìn)入料斗的砂石進(jìn)行稱量，及時(shí)檢測砼坍落度;對于焊接接頭進(jìn)行機(jī)械力學(xué)性能試驗(yàn);按規(guī)范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強(qiáng)度。
3、施工后主要為質(zhì)量驗(yàn)收檢測。主要檢測成品的外觀有無缺陷，利用非破損檢測手段檢查其內(nèi)在質(zhì)量。具體實(shí)施檢測手段為用2m直尺檢測其平整度;超聲波檢測樁基完整性;用回彈法檢測襯砌砼強(qiáng)度;從而進(jìn)行綜合評定，是否達(dá)到驗(yàn)標(biāo)要求。
五、試驗(yàn)檢測頻率及資料管理情況
試驗(yàn)室設(shè)兼職資料管理人員1名，主要負(fù)責(zé)原始試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)檢測臺帳以及試驗(yàn)報(bào)告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時(shí)負(fù)責(zé)路基填料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)送檢。
試驗(yàn)檢測工作是試驗(yàn)室的基本職能，為確保工程質(zhì)量，本項(xiàng)目部試驗(yàn)室加大檢測力度，順利地完成了檢測任務(wù)。截止20xx年11月12日，在委外試驗(yàn)方面鋼筋原材試驗(yàn)104組，鋼筋接頭試驗(yàn)26組，土工布常規(guī)試驗(yàn)1組，碎石篩分試驗(yàn)2組，標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)2組，砂相對密度1組，壓實(shí)度1650個(gè)點(diǎn)，砂相對密實(shí)度156個(gè)點(diǎn)，樁基檢測68根，混凝土抗壓強(qiáng)度265組，片石保水抗壓強(qiáng)度1組，驗(yàn)證配合比6組。
六、存在的問題
1、由于路途遠(yuǎn)，車輛緊張給送檢和取報(bào)告帶來了一定難度。
2、由于本人理解能力有限，對一體化的實(shí)行還存在一定問題。
七、來年的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)試驗(yàn)儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗(yàn)儀器的正常工作。
2、及時(shí)送檢試驗(yàn)儀器和計(jì)量器具，以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
3、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
4、對于新材料和新工藝應(yīng)及時(shí)推廣和應(yīng)用。
5、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計(jì)，在保證砼工作性、耐久性的基礎(chǔ)上，成本最省。
6、發(fā)揮試驗(yàn)檢測工作的監(jiān)督作用，加強(qiáng)施工過程控制。
7、調(diào)動試驗(yàn)檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗(yàn)檢測工作。
8、加強(qiáng)新驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí)，提高試驗(yàn)檢測人員的素質(zhì)，讓試驗(yàn)工作再上新臺階。
9、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹“一體化”方針。
技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇11
時(shí)間過得真快，一晃我來公司已經(jīng)是第六個(gè)年頭了。去年我在四川蜀都商務(wù)會所項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，今年我們公司在唐山遷安市葵花藥業(yè)現(xiàn)代生物制藥項(xiàng)目開工了，公司調(diào)動把我從四川項(xiàng)目調(diào)到了唐山項(xiàng)目，還記得我們剛到項(xiàng)目上是2xxx年3月1日，場地條件十分差，沒水、沒電、沒住的地方，現(xiàn)場東高西低、北高南低、最大高差有11米左右，場地條件十分不理想，但我們項(xiàng)目部克服重重困難，白天與楊經(jīng)理規(guī)化現(xiàn)場，指導(dǎo)三通一平，晚上編寫施工組織設(shè)計(jì)，臨水、臨電、臨舍、臨時(shí)道路現(xiàn)場布置圖，最終在2xxx年4月11日正式開工。
開工后由于圖紙不全，圖審手續(xù)不全等原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度較慢，又由于業(yè)主的資金問題幾次要求我項(xiàng)目停工，但我項(xiàng)目一向在墊資施工，在業(yè)主貸款下來后，我項(xiàng)目部重新調(diào)整了工期。為確保進(jìn)度，我們克服一切困難，在保安全、保質(zhì)量的基礎(chǔ)上把延誤的工期搶回來，最終在12月前完成了綜合制劑車間主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑完成了一層墻體砌筑工程;中藥前處。理車間完成了主體結(jié)構(gòu)工程、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑工程;中藥提取車間完成了主體結(jié)構(gòu)工程、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑工程;生物原料藥完成了主體結(jié)構(gòu)施工、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑工程;倒班宿舍完成了主體結(jié)構(gòu)施工;綜合辦公樓9—16軸完成了三層主體結(jié)構(gòu)，1—8軸完成了三層主體結(jié)構(gòu);動物房完成了基礎(chǔ)施工;連樓二完成了基礎(chǔ)施工。
由于我公司在選取二次結(jié)構(gòu)隊(duì)伍中出現(xiàn)了問題，此隊(duì)伍實(shí)力不強(qiáng)，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不強(qiáng)，勞動力不足，我項(xiàng)目也多次向公司反映，但一向沒有變化，最后導(dǎo)致原預(yù)計(jì)在年底完成中藥前處理車間、中藥提取車間及綜合制劑車間一層墻體、抹灰及地面，但最后未能實(shí)現(xiàn)，造成了總計(jì)劃的置后，現(xiàn)已進(jìn)入冬施，氣候已不能滿足抹灰及地面施工，為了防止一步落后，步步落后的現(xiàn)象發(fā)生，保證業(yè)主生產(chǎn)目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，我編制了詳細(xì)的工期保證措施，明年務(wù)必采取各種措施預(yù)防和克服重重困難，力爭把延誤的工期搶回來，力爭把延誤的工期搶回來，以保證業(yè)主按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。
這一年來說過的比較充實(shí)，由于種種原因?qū)е屡c原總計(jì)劃工期有所置后，但是我相信我們上下一齊共同努力，必須會把今年置后的工期搶回來，保證業(yè)主順利地生產(chǎn)，給業(yè)主交一份滿意的答案，也祝愿我們的公司會越做越強(qiáng)，明天更輝煌！
負(fù)責(zé)人工作總結(jié)5篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，這階段的工作即將圓滿收官，只有完成工作總結(jié)報(bào)告才算完全完成工作，編寫工作總結(jié)，可以使后續(xù)的工作更有效率。你知道有哪些總結(jié)的范文呢？經(jīng)過收集，小編整理了負(fù)責(zé)人工作總結(jié)5篇，歡迎大家參考閱讀。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇1
本人自任職以來，嚴(yán)于律己、嚴(yán)格執(zhí)法，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行國家法律、法規(guī)及強(qiáng)制性條文，對待本職工作耐心細(xì)致、謹(jǐn)慎求實(shí)，避免了工程質(zhì)量隱患，力求達(dá)到精益求精，較好的保證了工程質(zhì)量和社會效益。我作為檢測站的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，深知自己肩上責(zé)任重大，因此在工作中從以下幾個(gè)方面抓起：
一、進(jìn)行內(nèi)外比對檢測
認(rèn)真參與外部比對試驗(yàn)，今年在省建設(shè)廳組織的鋼筋、膠粘劑和模擬樣窗的檢測比對試驗(yàn)中我站均取得了滿意的結(jié)果，并為我站明年的復(fù)評審贏得了寶貴的一票。
對于檢測站內(nèi)部比對都能做到積極的組織并對每次的比對結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的分析，力求找出發(fā)生偏差的原因，和兄弟單位及本單位檢測人員進(jìn)行溝通，及時(shí)糾正在檢測過程中可能因素引起的偏差，從沒出現(xiàn)任何一項(xiàng)不合格記錄。
二、制訂一套完整的檢測管理制度、檢測流程、樣品接收保管及保密制度。
三、為了驗(yàn)證本站體系文件運(yùn)作的合理性。
使檢測環(huán)節(jié)和管理制度更加完善，作為質(zhì)量負(fù)責(zé)人每年年初都及時(shí)制定了內(nèi)審和管理評審計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保了體系文件的有效運(yùn)行和管理的不斷完善。
四、加強(qiáng)儀器設(shè)備的科學(xué)管理
加強(qiáng)儀器設(shè)備的科學(xué)管理，使其處于良好的技術(shù)狀態(tài)，是檢測工作順利進(jìn)行的重要前提，是檢測數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確的有力保障，所以在檢測工作中努力做到：
（1）按量值溯源的要求對儀器設(shè)備進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，對國家明確規(guī)定的強(qiáng)制性計(jì)量檢定的試驗(yàn)儀器設(shè)備，都按要求及時(shí)送檢，每次檢定結(jié)束收到檢定報(bào)告后，都對檢定儀器重新復(fù)核，詳細(xì)記錄歸檔。
（2）對部分不屬強(qiáng)檢范圍的試驗(yàn)儀器設(shè)備，雖是數(shù)量繁多，都按有關(guān)要求進(jìn)行自校驗(yàn)。確保使用儀器的有效性和檢測結(jié)果的科學(xué)性。
（3）眾所周知，檢測部門對儀器設(shè)備的要求相當(dāng)高，為了確保使用儀器始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，每年初都制定儀器保養(yǎng)、期間核查計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施。對于使用頻率高或使用環(huán)境惡劣的儀器，還縮小保養(yǎng)周期。定期或不定期檢查儀器運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令停用，待重新修復(fù)，計(jì)量部門檢定合格后，才按規(guī)定重新辦理使用手續(xù)。同時(shí)，還制定規(guī)章制定，要求檢測人員對每天儀器使用情況作詳細(xì)記錄，并跟蹤實(shí)施效果。
回顧過去，讓我看到了自己在工作中處理復(fù)雜、疑難問題的能力，我的管理水平也有了長足的進(jìn)步和顯著的提高。但有許多不足和遺憾之處，缺乏新的理念。我也想了一些思路和辦法，由于忙沒有付諸實(shí)施。在今后工作中一定要做到，不但要有新思路、新舉措，還要努力付諸實(shí)施，使分管工作更上一個(gè)新臺階。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇2
不知不覺間，來到中區(qū)公司已經(jīng)有6年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在xx年里，通過努力，在工作上基本完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及上級交代的工作，自身的工作亦比較好地完成了，但也存在了很多不足?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、完成了大修技改城網(wǎng)工程約100多項(xiàng)，用戶工程約幾十項(xiàng)。基本能按照停送電的時(shí)間提供所需的設(shè)備材料，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)竣工等工作。在搶修工程中亦能主動配合施工現(xiàn)場，盡快解決問題，做好后勤該做的工作。
二、完成了新舊倉庫的搬遷與整理工作（包括材料倉和電纜倉），安排好新崗位人員的工作，盡量做到人性化配置。
三、在工作中主要存在的問題：
1、需加強(qiáng)自我的管理能力及業(yè)務(wù)水平，通過多了解和學(xué)習(xí)，對相關(guān)的問題有越來越好的認(rèn)識。加強(qiáng)溝通能力，多問多做，加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
2、工作中還是出現(xiàn)一些不必要的錯(cuò)誤，比較粗心大意，工作不夠仔細(xì)，做事還是不夠積極主動。
3、缺少平時(shí)工作的知識總結(jié)，如每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的`成長。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
四、xx年的工作計(jì)劃：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3、精細(xì)化工作方式的思考和流程。
4、加強(qiáng)專業(yè)技能及業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，提高自我價(jià)值和能力。
在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇3
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編幫大家整理的銷售負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
xx年經(jīng)濟(jì)形式嚴(yán)峻，在不斷適應(yīng)市場惡劣環(huán)境的同時(shí)，我們轉(zhuǎn)變思路，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目，推廣公司極富競爭優(yōu)勢的`歐標(biāo)產(chǎn)品，努力保證公司的資金安全。針對xx年工作中的成績與不足做如下總結(jié)：
一、合同簽訂與執(zhí)行情況
本年大部分客戶都按公司要求簽訂了購銷合同，但并沒嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，這是工作中不到位的地方。針對這種情況，要積極與客戶溝通按照公司政策嚴(yán)格執(zhí)行，確保公司資金安全。主要難點(diǎn)客戶在：廣州江河、廣州行盛。
二、銷售情況、開拓市場、競爭對手分析
1、銷售情況：通過一年的辛苦努力，廣州區(qū)域xx年銷售有1002萬人民幣。
2、開拓市場：15年廣州區(qū)域客戶新增不少新客戶，但是這些客戶并沒有把潛力完全挖掘出來，市場開發(fā)需進(jìn)一步加強(qiáng)深化。伴隨著建筑市場的進(jìn)一步調(diào)整、以及政府對建筑市場的大力支持。開發(fā)市場需要收集建筑市場各項(xiàng)投標(biāo)信息；參加業(yè)主招標(biāo)會議等工作；積極溝通拜訪潛在客戶與地產(chǎn)商，與設(shè)計(jì)院形成長期戰(zhàn)略合作；維護(hù)好所有合作單位、重點(diǎn)客戶及業(yè)務(wù)相關(guān)部門的關(guān)系等。
3、競爭對手分析：
二、管理經(jīng)驗(yàn)、做法、體會
1、努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，多理解包容體恤下屬，做好后勤工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，組建一個(gè)具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)。
2、加強(qiáng)部門人員的專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)，積累銷售工作
的有效經(jīng)驗(yàn)，調(diào)動人員的積極性，提高其工作效率。
3、積極加強(qiáng)與社會各界建立良好的信息網(wǎng)，加強(qiáng)與其他建筑公司同行業(yè)間的聯(lián)系，建立合作關(guān)系，利用一切可以利用的關(guān)系網(wǎng)，從不同角度和部門獲取方方面面的信息，拓展市場的占有或參與度。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇4
自20xx年3月24日入職，至今已經(jīng)已有半年光景，我也從一個(gè)新員工變成了一個(gè)老員工，入職以來，經(jīng)歷了A18的搶工期，也經(jīng)歷了B19的諸多施工困難，從諸多的問題與困難中，工作能力得到了提升，為人處世方面得到了鍛煉，得到了極大的成長。
作為一個(gè)新員工，要在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉企業(yè)的管理模式，學(xué)習(xí)企業(yè)文化，感受企業(yè)溫暖，適應(yīng)工作環(huán)境，盡快度過磨合期，從一個(gè)散兵游勇變成一個(gè)能打勝仗的正規(guī)軍。
在A18的工作是短暫的，也是痛苦的，經(jīng)歷了漫長的冬休，適應(yīng)了安逸的生活，突然高強(qiáng)度的工作和工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變，不論是從身體上還是精神上都得到了極大的挑戰(zhàn)，但生活沒有撤退可言，辦法總比困難多，工作上多學(xué)多問多看，精神上自我鼓勵(lì)自我安慰，盡快的度過了過渡期，在工作中能做到獨(dú)當(dāng)一面。
在B19的工作中，作為一個(gè)標(biāo)段的負(fù)責(zé)人，感覺身上的擔(dān)子重了很多，很多事情要考慮的'更加全面更加具體，要有大局觀，遠(yuǎn)見，不能只顧眼前，要從長遠(yuǎn)打算，在這一點(diǎn)上本人還有所欠缺，在混凝土與機(jī)械安排上存在很多不足，使兄弟們怨聲載道，現(xiàn)場民不聊生，在這里給兄弟們陪個(gè)不是，希望大家多多諒解。
作為三標(biāo)的負(fù)責(zé)人，從日常的工作中覺得自己的管理方式與工作能力上還有所欠缺，從前工作模式與現(xiàn)在工作模式存在不小的差異，在以前的工作中專人專職，只干自己的本職工作，只在專業(yè)上得到提升，而現(xiàn)在工作中不光專業(yè)上得到了提升，其他方面也得到了提升，例如：資料簽證其他軟件的使用等，使自己的工作能力得到了多元化發(fā)展。在本職工作以外的工作上能力上有所欠缺，所以在工作中要做到眼勤嘴勤腿勤，不會不可怕，可怕的是不會還不問不看，學(xué)會了是自己的本事，別人誰也搶不走。
在工作中執(zhí)行力上有所欠缺，領(lǐng)導(dǎo)安排的一些事情不能很好的保質(zhì)保量的完成，造成工作延誤，不能很好的服務(wù)項(xiàng)目部，所以說在工作中推脫混是沒有用，是你的終究是你的，欠的債終究是要還的，今日復(fù)明日明日何其多，每天做一點(diǎn)，工作也輕松一點(diǎn)。雖然失去了個(gè)人時(shí)間，但有得必有失，自己工作能力得到了鍛煉與提升，為以后的工作和生活打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在今后的工作中，嚴(yán)格要求自己，努力提升自己的專業(yè)水平與管理能力，多從大局出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作，為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。
負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 篇5
半年即將過去，這半年在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在工藝室各位師傅和同事的關(guān)心與幫助下，我在思想上嚴(yán)格要求自己，在工作上任勞任怨，勤勤懇懇，積極向師傅和各位同事學(xué)習(xí)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的任務(wù)，現(xiàn)具體總結(jié)匯報(bào)如下：
一、思想方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入體會黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍的學(xué)習(xí)，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)近期黨的各項(xiàng)重要文件，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南；積極參加中心黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任；在工作中起到模范帶頭作用，力爭做廣大職工的表率，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
二、在工作中
20XX年是我在技術(shù)部的第一個(gè)完整的一年，在工藝組的這半年的時(shí)間里，技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的關(guān)懷，工藝組的師傅和同事給我工作方面進(jìn)行了指導(dǎo)，使我能夠盡快的融入工作之中，對稠油工藝有了一定的認(rèn)識，師傅和同事們對我出的設(shè)計(jì)、所做的總結(jié)材料進(jìn)行詳盡的指導(dǎo)，對施工曲線進(jìn)行講解，收獲頗多，生活方面給予了很多關(guān)心和幫助，感謝工藝組的各位師傅和同事們。
對勝科管理區(qū)的稠油蒸汽吞吐、調(diào)剖、防砂、壓裂、酸化等相關(guān)工藝進(jìn)行研究攻關(guān)及配套工作，及時(shí)跟蹤措施井效果，對措施效果差的井及時(shí)進(jìn)行效果分析，提出下步意見；在這一年中完成工藝設(shè)計(jì)500余份，完成多項(xiàng)總結(jié)材料；對勝科管理區(qū)的各項(xiàng)工藝技術(shù)有了一定的了解，對區(qū)塊情況有了大致的掌握。
三、積極參加比賽
積極參加各類技術(shù)性的活動與比賽，提升自己的實(shí)際工作能力，參加局青年科技人員拉力賽并成功入圍決賽，在年石油開發(fā)中心春季勘探開發(fā)技術(shù)座談會上，撰寫的論文《注采一體化工藝在特超稠油區(qū)塊的應(yīng)用分析與評價(jià)》獲得三等獎；在年石油開發(fā)中心qc優(yōu)秀成果比賽中，撰寫的《提高稠油熱采井防砂有效率》獲優(yōu)秀成果二等獎。
四、不斷學(xué)習(xí)
不斷提高對稠油防砂、調(diào)剖、機(jī)采等工藝的認(rèn)識，堅(jiān)持在重點(diǎn)施工進(jìn)行跟井，掌握第一手資料；始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。
在不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時(shí)，積極發(fā)展自己的愛好特長，積極參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)中心文體活動，并榮獲石油開發(fā)中心優(yōu)秀共青團(tuán)員；在作風(fēng)上，我時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。
堅(jiān)持正確的人生觀、價(jià)值觀，同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定自己的信念，自潔自律，清白做人，廉潔做事。
隨著百萬噸中心建設(shè)的步伐一步一步推進(jìn)，我深知今后的工作將更加繁重，要求也會更高，同時(shí)自己工作時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)不足，要學(xué)習(xí)和掌握的東西很多，為此，我將更加勤奮的工作，向技術(shù)部和工藝室的領(lǐng)導(dǎo)、師傅和各位同事多學(xué)習(xí)多請教，并且不斷學(xué)習(xí)擴(kuò)充自己的知識面，努力提高自己的各種工作技能，為中心的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
