工程質(zhì)量方案

工程質(zhì)量方案經(jīng)典。

幼兒園開展主題活動，在某種情況下具有影響幼兒身體成長和認知的效果，在家長也在現(xiàn)場的情況下，還可以讓家長與孩子的距離更近。為了讓活動更加更加有教育意義，我們需要盡可能多的時間去準優(yōu)秀的方案。那么，幼兒園舉辦活動對幼兒還有哪些積極的影響呢？經(jīng)過收集，小編為您獻上工程質(zhì)量方案經(jīng)典，為防遺忘，建議你收藏本頁！

工程質(zhì)量方案 篇1

工程質(zhì)量方案是指在工程項目實施過程中，為保證工程質(zhì)量達到設(shè)計要求而采取的一系列措施和管理手段。一個成功的工程質(zhì)量方案需要全面考慮工程項目的各個方面，并制定相應(yīng)的措施，以確保施工過程中不出現(xiàn)質(zhì)量問題，最終實現(xiàn)工程目標。

首先，工程質(zhì)量方案的編制需要充分了解工程項目的背景和目標。這包括項目的規(guī)模、要求和時間限制等。只有全面了解項目的特點，才能夠制定出符合實際情況的質(zhì)量方案。

其次，工程質(zhì)量方案需要明確質(zhì)量目標和要求。通過詳細分析設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)文件，可以確定施工過程中應(yīng)注意的重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如，在建筑工程中，混凝土澆筑和鋼筋綁扎等環(huán)節(jié)是需要特別注意的，因為它們直接影響到工程的強度和穩(wěn)定性。

在制定工程質(zhì)量方案時，還需要制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施和檢驗方法。這包括嚴格按照設(shè)計要求和相關(guān)標準進行施工，確保材料的質(zhì)量符合要求，并對施工過程中的關(guān)鍵節(jié)點進行檢測和驗收。在工程施工中，監(jiān)理工程師的角色至關(guān)重要。他們可以進行現(xiàn)場巡查，隨時監(jiān)督施工工人的操作和過程，保證施工符合規(guī)范。

此外，工程質(zhì)量方案還應(yīng)包含應(yīng)急措施和危險源的風(fēng)險評估。在施工過程中，可能會出現(xiàn)一些突發(fā)狀況，例如自然災(zāi)害、施工過程中發(fā)現(xiàn)的地質(zhì)問題等。針對這些可能出現(xiàn)的風(fēng)險，應(yīng)提前進行評估，并準備應(yīng)對措施，以確保在發(fā)生突發(fā)情況時能夠及時應(yīng)對并保證施工質(zhì)量不受太大影響。

最后，工程質(zhì)量方案的執(zhí)行和監(jiān)督也是十分重要的。工程項目一般都涉及多個施工單位和多個工種的協(xié)作，因此需要建立健全的溝通機制和監(jiān)督機制。施工單位應(yīng)負責監(jiān)督施工工人的操作過程和質(zhì)量情況，隨時與監(jiān)理工程師進行溝通并及時解決問題。

總結(jié)來說，工程質(zhì)量方案是工程項目成功實施的關(guān)鍵因素之一。通過全面考慮項目背景和目標，明確質(zhì)量要求，并制定相應(yīng)的措施和方法，可以有效地保障工程項目達到設(shè)計要求。在實施過程中，需要注重質(zhì)量控制和監(jiān)督，并及時應(yīng)對風(fēng)險和突發(fā)情況，以確保工程質(zhì)量和工期的雙保證。只有以專業(yè)的態(tài)度和方法制定工程質(zhì)量方案，才能實現(xiàn)高質(zhì)量、安全、可持續(xù)發(fā)展的工程項目。

工程質(zhì)量方案 篇2

目錄1 活動領(lǐng)導(dǎo)小組 2

2活動內(nèi)容安排（詳見事業(yè)部網(wǎng)絡(luò)圖）3

2.1 動員大會 3

2.2 活動宣傳 3

2.3現(xiàn)場檢查與評估4

2.4現(xiàn)場鋼筋綁扎技能大賽4

2.5 木工拼裝大賽 4

2.6質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會5

2.7 征文比賽 5

2.8專業(yè)素質(zhì)考核5

2.9 專題辯論賽 6

3 活動總結(jié) 6

附件1：活動網(wǎng)絡(luò)劃分圖6

附件2：經(jīng)費預(yù)算 8

根據(jù)集團公司和冶金技術(shù)公司組織各項目部開展 “質(zhì)量月”活動通知文件，以及為進一步增強項目全員質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量管理，根據(jù)公司在9月份開展質(zhì)量月活動的主題和要求，項目特舉行此次質(zhì)量月活動，做到以點帶面，不斷提高項目質(zhì)量管理體系的運行效率，使得工程項目建筑施工質(zhì)量得到質(zhì)的飛躍。

本項目質(zhì)量月活動主題：“創(chuàng)標桿工程，造優(yōu)良項目”。

時間：2011年9月1日至2011年9月10日為公示期

從2011年9月11日到2011年9月25日，活動進行了

2011年9月26日至2010年9月27日為匯總期間

參加人員：項目部、土建部、鋼結(jié)構(gòu)工程部、機械裝配公司、電氣組、管道組等所有參加人員。

組長：牛志剛；

副組長：王炳祥、王雪松；

成員：施夕年、曹杰、董朱萊

2活動內(nèi)容安排（詳見事業(yè)部網(wǎng)絡(luò)圖）

質(zhì)量安全總監(jiān)組織項目部和施工隊全體人員召開動員會。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達到每個人，并說明本次活動的主要內(nèi)容。最后，大家都知道質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場施工中能以主人翁的精神對待工作。

時間：2011年9月1日下午4:00

活動地點：項目部會議室

活動對象：本工程所有參建人員

活動負責人：

活動內(nèi)容：1。項目經(jīng)理牛志剛作重要講話；

2項目質(zhì)量安全處處長施新年介紹了本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容和部署。

三。踐行質(zhì)量月口號，并在宣傳橫幅上簽字；

4、合影留念。

質(zhì)量一詞是比較相對抽象的，我們需要大力利用各種途徑進行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包括：橫幅、豎幅、彩旗、海報、廣告牌。

時間：2011年9月1日至2011年9月10日

活動地點：施工現(xiàn)場、生活區(qū)。

活動對象：本工程所有參建人員

活動負責人：徐啟玲

活動安排：1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、生活區(qū)等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。

2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護欄上，迎風(fēng)飄揚的鮮明旗幟號召著全體員工以積極的心態(tài)去對待質(zhì)量工作。

3、在現(xiàn)場大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。

4在吸煙室、茶室、小吃店等人員流動較為頻繁的場所張貼海報，進一步加強宣傳。

質(zhì)量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說話?，F(xiàn)場檢查由質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一安排，全體施工管理人員配合。本文旨在對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行測量，形成有說服力的文字資料，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理。

時間：每周日上午8-12點，下午2-6點。

活動地點：施工現(xiàn)場

活動對象：現(xiàn)場施工質(zhì)量

活動負責人：曹杰、董朱萊

活動內(nèi)容安排：1。施工副經(jīng)理牽頭組織勞務(wù)隊管理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查。檢驗時填寫《質(zhì)量檢驗評定表》。

2對考核質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎勵，差的將予以處罰并責令整改。

在本月期間，由施工副經(jīng)理王炳祥組織經(jīng)驗豐富的技術(shù)負責人作為質(zhì)量分析會的講師，對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。

時間：2011年9月13日下午4點，2011年9月20日下午4點

活動地點：項目部會議室

參加人員：項目部、各施工部門現(xiàn)場負責人

活動負責人：王炳祥

活動內(nèi)容安排：1。由經(jīng)驗的現(xiàn)場工程師分析常見故障的原因及對策。

為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現(xiàn)自我價值，發(fā)表出自我對建筑工程質(zhì)量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質(zhì)量的熱情，感動所有員工，從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。

時間：2011年9月21日至2011年9月25日

活動地點：不限

活動對象：本工程所有參建人員

活動負責人:王雪松

活動內(nèi)容安排：1。向參加征文比賽的員工發(fā)放統(tǒng)一的專用稿紙。

2.整理參與者提交的**，并將其提交給項目部門的質(zhì)量評估團隊。

3、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。

建筑工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個居民的切身利益，為了保證大家的利益，就得從質(zhì)量上下苦功，那專業(yè)的知識是必不可少的。特舉行辯論賽，通過形象生動的各式各樣的辯論，給予全體員工一個深刻的印象，從而在施工現(xiàn)場都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識運用上去，最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。

每次活動結(jié)束后，活動負責人都會對活動進行總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)不足之處，爭取下次做的更好。最后由質(zhì)檢部匯總，報項目負責人審批后歸檔。

質(zhì)量月活動經(jīng)費預(yù)算

一、 宣傳項目

1有4條橫幅，40面彩旗和一張宣傳海報。

1.1橫幅，寬度700mm，長度由排版決定。背景色為藍色，字體為白色和粗體。

1.2橫幅內(nèi)容：（約450元）

（1） 質(zhì)量不是最好的，只有更好?。?） 質(zhì)量是制造出來的，不是檢測出來的！

（3） 及早強化質(zhì)量意識，明天會更好！

1.3彩旗內(nèi)容：質(zhì)量月；布料顏色主要為黃、紅。（約200元）

1.4廣告牌海報1張：規(guī)格：1500*920mm，約80元。

共730元

二、 考試項目

1、 橫幅一條，約100元；橫幅內(nèi)容：工程質(zhì)量月度考核活動。

2、 海報、試卷等打印費：約15元。

三。獎項設(shè)置：一至三等獎獲現(xiàn)金，一等獎100元；二等獎80元；三等獎50元；第

4、 5人收到生活用品，約80元。

共425元

三、 征文項目

1、 橫幅一條，約100元；橫幅內(nèi)容：**“工程質(zhì)量月度征集活動”。

2棋盤紙：a4紙打印網(wǎng)格，10元左右。

三。獎項設(shè)置：獎項設(shè)置：一至三等獎領(lǐng)取現(xiàn)金，一等獎100元；二等獎80元；三等獎50元；第

4、 5人收到生活用品，約80元。

共420元

四、 辯論賽項目

1、 橫幅一條，約150元；橫幅內(nèi)容：**項目質(zhì)量月度辯論賽

2飲用水費用：2箱小瓶怡寶礦泉水，50元左右。

三。記分牌：5個小筆記本，20元左右。[考試祝福網(wǎng) 692p.coM]

4海報、節(jié)目、專題等資料印刷費：30元左右。

5獎金設(shè)置（現(xiàn)金）：一等獎800元，二等獎400元。

6觀眾獎品：洗發(fā)水、洗衣粉、牙膏、肥皂40份；共1000元

共2450元

五、 鋼筋安裝技能競賽

1、 獲勝者榮獲獎金3000元；另一個團隊是積極的參與者，給每個人一份價值約50元、約500元的禮物。共3500元。

六、 木工拼裝大賽

獲勝者榮獲獎金3000元；另一個團隊是積極的參與者，給每個人一份價值約50元、約500元的禮物。共3500元。

預(yù)算金額：1100025元人民幣；￥11025元。

工程質(zhì)量方案 篇3

為了加強采掘工程管理，明確和規(guī)范質(zhì)量檢查驗收責任，嚴格工程竣工驗收，提高采掘工程質(zhì)量，特制定本管理辦法。

一、工程質(zhì)量的日常監(jiān)督、檢查、工程質(zhì)量的日常監(jiān)督、檢查、驗收規(guī)定：

1、采掘工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查驗收由班組長及以上區(qū)隊管理人員、質(zhì)檢員、安監(jiān)員、生產(chǎn)技術(shù)管理人員共同負責，通過班自檢、互檢、班評估、日常檢查驗收、礦組織的月度安全質(zhì)量標準化驗收等方式進行。

2、為了及時監(jiān)督、掌握、和促進采掘工程質(zhì)量，在礦組織的每周一次安全質(zhì)量標準化檢查中均要嚴格依據(jù)《采掘工作面安全質(zhì)量標準化標準》進行驗收評級，其中掘進工作面每月前

3次的安全工程質(zhì)量檢查范圍以一周內(nèi)的施工工程質(zhì)量為主，月底的一次檢查要對當月施工的巷道進行全面的安全工程質(zhì)量驗收和評定等級。

3、檢查人員要對檢查結(jié)果負責，每次檢查必須填寫巷道檢查位置范圍并簽名，以備核查。

4、為了便于檢查，各區(qū)隊要作好檢查準備工作：

（1）巷道每30米有一組準確的中腰線、（錨噴巷道要有檢查孔），區(qū)隊延線標注要與測量所放中、腰線有明顯區(qū)別。

（2）準備好檢查工具：線繩、尺子、錨桿拉力計、壓力表等；

（3）有專人陪檢；掘進工程的竣工驗收規(guī)定

二、掘進工程的竣工驗收規(guī)定：

1、掘進巷道或其它單位工程竣工后，施工單位要先進行自檢，認為符合竣工移交條件后，向調(diào)度中心及生產(chǎn)技術(shù)中心提出書面竣工驗收申請，詳見《單位工程竣工驗收申請單》，由調(diào)度中心平衡時間，組織生產(chǎn)技術(shù)中心、機電動力中心、調(diào)度室、安監(jiān)處、通風(fēng)隊、施工隊、企劃、勞資以及接收單位等相關(guān)單位共同驗收；

2、礦組織竣工驗收時，要根據(jù)對口專業(yè)對驗收項目分工負責，生產(chǎn)技術(shù)中心主要負責巷道工程質(zhì)量，機電動力中心主要負責軌道、運輸設(shè)備、安全防護設(shè)施以及運輸設(shè)備基礎(chǔ)的驗收，調(diào)度室主要負責文明生產(chǎn)、遺留工程的平衡處理，安監(jiān)處負責安全設(shè)施、安全隱患的檢查，通風(fēng)隊以及使用單位負責交接驗收，測量組負責工程量驗收；

3、檢查組成員共同對工程質(zhì)量進行驗收，嚴格按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》進行檢查驗收，現(xiàn)場提出存在問題及處理意見，檢查人員、被檢查單位和接受單位共同簽字，認為符合移交條件，現(xiàn)場進行移交。如不符合移交條件，由施工單位再次按檢查意見徹底處理后，接收單位驗收同意接收后，簽字移交。

4、竣工記錄由生產(chǎn)技術(shù)中心負責完成，送調(diào)度、勞資、計劃、企劃、接收單位。移交單由調(diào)度室負責，送接收單位、生產(chǎn)技術(shù)中心、機電動力中心等相關(guān)單位各一份。

5、對工程量較大的掘進工程或需移交其它單位施工的掘進工程，可根據(jù)需要組織中間驗收，中間驗收按竣工驗收相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、工程質(zhì)量檢查驗收考核辦法

（一）采煤工作面安全工程質(zhì)量考核辦法

1、對每月礦組織的四次安全質(zhì)量標準化大檢查，檢查人員要嚴格按照標準打分評定等級，存在的問題要提出處理意見，對重復(fù)出現(xiàn)的問題或較嚴重的問題加倍處罰。

2、月度質(zhì)量考核由質(zhì)量標準化辦公室依據(jù)平時考核結(jié)果進行綜合考核，考核結(jié)果進一采煤工作面月度工程質(zhì)量優(yōu)良品率達到100%獎勵1000元，出現(xiàn)一次合格品罰款500管理人員在平時檢查中如有考核罰款的，除書面及時通知被考核單位，還要將處罰體化考核。出現(xiàn)不合格品時要停產(chǎn)整頓，并罰款2000元。結(jié)果送質(zhì)量標準化辦公室，以便月度一并匯總考核。

（二）掘進工作面工程質(zhì)量考核辦法

1、掘進工作面（單個掘進班組）月度工程質(zhì)量優(yōu)良品率達到100%獎勵800元，出現(xiàn)一次合格品不獎不罰，每增加一次合格品罰款400元，出現(xiàn)一次不合格品罰款600元；

2、對管理人員的日常檢查處罰結(jié)果和礦組織的安全質(zhì)量標準化檢查處罰結(jié)果一并送標準化辦公室匯總，進一體化考核。

3、日常檢查存在問題如有罰款的，還要及時書面通知施工隊。

（三）掘進工程竣工驗收考核辦法

1、竣工驗收時間和人員由調(diào)度室平衡組織，巷道竣工驗收移交資料由生產(chǎn)技術(shù)中心負責，機電運輸工程（包括鋪軌、絞車基礎(chǔ)、設(shè)備安裝等）由機電動力中心負責。

2、工程竣工后，施工隊要進行自檢，確認符合竣工移交條件后，方可申請竣工驗收移交。個別遺留工程經(jīng)礦平衡同意移交接收單位或其它單位處理的例外。

3、不申請竣工驗收的工程不得完全結(jié)算，已結(jié)算的要從其它工程中扣除?？⒐みz留工程或存在問題較多，不符合竣工移交條件申請竣工移交驗收未通過驗收的，根據(jù)驗收結(jié)果，對施工隊處以600元的罰款處理，其中隊長承擔60%；經(jīng)過再次驗收依然不能通過驗收的，要對施工單位加倍處罰。

4、掘進工程移交時必須全部合格，優(yōu)良品率達到50%以上的，礦按規(guī)定給予工程款結(jié)算，優(yōu)良品率達到100%，被評為優(yōu)良掘進單位工程的，可根據(jù)檢查組意見，工程按101%~105%進行結(jié)算。優(yōu)良品率達不到50%的，要扣除工程款的1%~5%。出現(xiàn)不合格品不予結(jié)算。

6、掘進單位工程出現(xiàn)不合格品時，施工隊必須按規(guī)定進行返工處理，達到合格要求；由于巷道超挖等原因造成的不合格品，如不影響使用，可讓步接收，視為合格品。

7、返工所發(fā)生的材料、工資等費用均由施工單位承擔。

8、施工單位第一次沒有通過驗收移交，要及時按檢查要求進行處理，并罰款100~200元，第二次問題整改落實不力，不能通過驗收罰款500~1000元，不能通過驗收，不得完全結(jié)算工程款。

9、如發(fā)現(xiàn)竣工驗收結(jié)果較平時檢查結(jié)果出入較大時，要核對該段工程的檢查人員，如證實有弄虛作假，檢查不負責任的現(xiàn)象，要在竣工驗收中一并通報并處罰。

（四）其它考核規(guī)定

1、施工隊由于管理不善，破壞一處導(dǎo)線點罰施工隊200元，破壞一組中腰線點罰款50元；檢查驗收時每缺少一組檢查中腰線罰款50元，噴漿巷道缺少一組檢查孔罰款50元，由于缺少中腰線導(dǎo)致巷道無法驗收時，該次檢查按不合格品處理。

2、煤巷錨桿支護巷道每缺少一處頂板離層檢測點罰款100元，有一處檢測點沒有按規(guī)定監(jiān)測罰款50元。

3、檢查時沒有錨桿測力計，不能進行錨桿錨固力測試時，每次罰款300元。

4、檢查時巷道每50米設(shè)一距離標志牌（點），以便檢查時確定巷道檢查位置，每缺少一處罰款20元。

5、各采掘隊要結(jié)合本隊實際情況制訂切實可行的質(zhì)量管理考核辦法，嚴格工程質(zhì)量自檢；生產(chǎn)技術(shù)中心每月要對采掘區(qū)隊工程質(zhì)量自檢和考核情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量管理流于形式，弄虛作假的要在礦組織的安全質(zhì)量標準化檢查會上通報處理。

6、對無故不按時參加礦組織的安全工程質(zhì)量檢查或采掘單位工程驗收的單位，每次罰款50元。

7、以上考核結(jié)果均納入礦月度一體化考核。

（五）本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

工程質(zhì)量方案 篇4

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹****“建優(yōu)質(zhì)工程，樹企業(yè)形象”的指示精神，堅決執(zhí)行鐵路客專建設(shè)高標準和“質(zhì)量終身負責”的原則，全面檢查質(zhì)量管理工作和工程實物質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要認真整改，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應(yīng)徹底消除，確保向國家交付質(zhì)量優(yōu)良的鐵路工程。

本次質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想是檢查質(zhì)量管理漏洞、質(zhì)量通病、質(zhì)量隱患、內(nèi)部工作、現(xiàn)場和關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)。

二、檢查組織

1、檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：雷升祥

副組長：趙華、紀尊眾

成員：翁行焱、吳煥通、臧守杰、李素清、張景生

高維良、王國順、張洪利、張福國、于占標

張錦輝甘榮軍盧海江李家茂

領(lǐng)導(dǎo)小組職責：

負責檢驗工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理；協(xié)調(diào)檢查中的有關(guān)事項；聽取檢查小組的情況匯報；作出有關(guān)決策。

2、檢查小組

第一檢查組：

組長：臧守杰

副組長：王國順

組員：王國順、張福國、張錦輝、李家茂、高龍

王鈺、王忠良、彭軍志

第二檢查組：

組長：翁行焱、吳煥通、張景生

副組長：高維良

組員：高維良、姜國瑞、張洪利、于占彪、甘榮軍

盧海江，王濤，姚懿德，李海峰，石向東

檢查組職責：

按計劃和項目分工實施檢查；檢查中發(fā)現(xiàn)需要協(xié)調(diào)解決的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組請示解決；每個項目檢查后，就檢查結(jié)論和發(fā)現(xiàn)的問題、存在的質(zhì)量隱患、質(zhì)量風(fēng)險向項目領(lǐng)導(dǎo)交底，提出整改要求，并向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三、檢查項目及分工

質(zhì)量檢查包括所有在建鐵路工程。兩個檢查組檢查的分工是：

第一組：

1第一階段檢查：滬昆鐵路江西段、廈深鐵路、貴廣客運專線8標；

2、第二階段檢查：六沾復(fù)線3標、莞惠城際4標、蘭渝鐵路4標、滬昆鐵路貴州段11標、蘭新二線甘青段4標、廣珠城際15標、佛肇城際8標、蘭新二線新疆段、天平鐵路、蘭渝鐵路蘭州樞紐。

第二組：

1第一階段檢查：合福鐵路4標、京石客專1標、哈大客專2標；

2、第二階段檢查：

哈大長春聯(lián)絡(luò)線、錫烏鐵路4標、錫多鐵路1標、牡綏鐵路、古洛鐵路、金溫鐵路4標、呼準鐵路黃河特大橋、哈齊鐵路。

四、時間安排

本方案下達時即開始執(zhí)行。

項目自查活動自開始后10日內(nèi)結(jié)束。

集團公司第一階段檢查將于3月25日前完成。第二階段檢驗應(yīng)在5月31日前完成。

五、主要檢查內(nèi)容

檢查內(nèi)容，包括項目質(zhì)量管理、工程實物質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量資料三大類共42個子項，具體檢查內(nèi)容按附表《質(zhì)量檢查記錄表》執(zhí)行。

質(zhì)量檢查前，檢查組要根據(jù)《質(zhì)量檢查記錄表》做好安排。檢查時，要按《質(zhì)量檢查記錄表》逐條檢查記錄，并由陪同檢查人員簽字認可。

每個項目檢查后，檢查組要對質(zhì)量管理工作和每個單位工程分別作出綜合評價，其中檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題應(yīng)經(jīng)過項目指揮長簽認。檢查組還應(yīng)根據(jù)檢查內(nèi)容寫出工程質(zhì)量檢驗報告（總意見）。

六、幾點要求

1、各鐵路項目指揮部和參建的子分公司主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對此質(zhì)量大檢查工作高度重視，給予必要的支持，優(yōu)先安排，保證按時完成檢查工作。

2、檢查組要按照《質(zhì)量檢查記錄表》。逐條檢查記錄。個項目檢查結(jié)束后，對檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題與項目指揮員交換意見，提出整改意見和建議。

三。項目和檢驗組應(yīng)保存檢驗記錄和有關(guān)資料。

4、對于質(zhì)量大檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，各鐵路項目指揮部和參建單位要認真組織整改，力爭做到不存隱患，不留遺憾，工程質(zhì)量令建設(shè)單位滿意。

附件：《工程質(zhì)量檢查記錄表》（表１～表５）

中鐵十三局集團****

二〇一一年三月一日

工程質(zhì)量方案 篇5

豐南智能交通工程質(zhì)量月活動計劃

目錄1 活動領(lǐng)導(dǎo)小組 2

2 活動內(nèi)容安排 2

2.1 動員大會 2

2.2 活動宣傳 3

2.3現(xiàn)場檢查與評估3

2.4質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會

2.5征文比賽 4

2.6專業(yè)素質(zhì)考核4

3 活動總結(jié) 5

遵照公司關(guān)于開展2014年“質(zhì)量月”活動的通知，以及為進一步增強項目全員質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量管理，項目特舉行此次質(zhì)量月活動，做到以點帶面，不斷提高項目質(zhì)量管理體系的運行效率，使得工程項目建筑施工質(zhì)量得到質(zhì)的飛躍。

本項目質(zhì)量月活動主題：“建設(shè)質(zhì)量強企，實現(xiàn)質(zhì)量提升”。

時間：2014年9月1日至2014年9月10日為宣傳期

從2014年9月11日到2014年9月20日，活動進行了

2014年9月21日至2010年9月30日，活動結(jié)束

活動參與對象:項目部、土建班組、水電班組、鋼結(jié)構(gòu)班組等全體參建人員。

組長：李海榮 ；

副組長：劉國康、付永軍、陳建順；

組員：蔡鑫磊、王玥、陳飛、馬海波、張國鑫、程小麗、樊景祿、李潤、楊浩楠、李飛

項目經(jīng)理李海榮組織項目部和施工隊全體人員召開動員會。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達到每個人，并說明本次活動的主要內(nèi)容。最后，大家都知道質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場施工中能以主人翁的精神對待工作。

最后，讓全體員工在動員大會上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字。

時間：2014年9月6日晚7:00

活動地點：項目部會議室。

活動對象：本工程所有參建人員

活動負責人：付永軍、蔡鑫磊

活動內(nèi)容：1。項目經(jīng)理作重要講話；

2項目總工程師講解了本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容和部署。

三。踐行質(zhì)量月口號，并在宣傳橫幅上簽字；

4、合影留念。

質(zhì)量一詞是比較相對抽象的，我們需要大力利用各種途徑進行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包括：橫幅、廣告牌、征文比賽、知識競賽等。

時間：2014年9月8日至2014年9月12日

活動地點：施工現(xiàn)場、生活區(qū)。

活動對象：本工程所有參建人員

活動負責人：王玥

活動安排：1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿上等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。

2在站點大門旁邊做一個質(zhì)量月**欄。

三。在吸煙室、茶室、小吃店等人員流動較為頻繁的場所張貼海報，進一步加強宣傳。

質(zhì)量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說話?，F(xiàn)場檢查由質(zhì)量部統(tǒng)一安排，各施工管理人員配合。本文旨在對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行測量，形成有說服力的文字資料，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理。

活動時間：每周五下午2~6點。

活動地點：施工現(xiàn)場

活動對象：現(xiàn)場施工質(zhì)量

活動負責人：蔡鑫磊

活動內(nèi)容安排：1。蔡鑫磊牽頭組織勞務(wù)隊管理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查。檢驗時填寫《質(zhì)量檢驗評定表》。

2對考核質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎勵，差的將予以處罰并責令整改。

在本月期間，由經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)經(jīng)理付永軍、總工劉國康作為質(zhì)量分析會的講師，分別對施工現(xiàn)場的管理人員講解鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝及鋼筋工程、模板工程的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。

時間：2014年9月6日晚8時、9月7日8時、9月10日8時。

活動地點：項目部會議室

參加人員：項目部、勞務(wù)隊經(jīng)理、班組長、各班骨干。

活動負責人：付永軍

活動內(nèi)容安排：1。經(jīng)驗豐富的經(jīng)理付永軍和總工程師劉國康分析了常見故障的原因及對策。

為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現(xiàn)自我價值，發(fā)表出自我對建筑工程質(zhì)量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質(zhì)量的熱情，感動所有員工，從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。

時間：2014年9月10日至2014年9月15日

活動地點：不限

活動對象：項目部管理人員

活動負責人:蔡鑫磊

活動內(nèi)容安排：1。整理參與者提交的**，并提交給陪審團。

2、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。

時間：2014年9月16日晚8:00

活動地點：項目部會議室

活動負責人：蔡鑫磊

活動內(nèi)容安排：1。發(fā)放試卷2小時。

2把試卷整理好后，交給陪審團。

3、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。

每次活動結(jié)束后，活動負責人都會對活動進行總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)不足之處，爭取下次做的更好。最后由質(zhì)檢部匯總報項目負責人審核，批準后歸檔；并反饋到公司質(zhì)量科。

工程質(zhì)量方案 篇6

工程質(zhì)量方案是在工程項目實施過程中的一個重要的管理工具，它是為了保證工程質(zhì)量的高標準、高質(zhì)量完成工程項目而制定的指導(dǎo)性文件。一個精心制定的工程質(zhì)量方案能夠確保工程質(zhì)量，提高工程項目的可靠性和安全性，減少工程項目的風(fēng)險和事故發(fā)生的概率。

首先，在編制工程質(zhì)量方案的過程中，需要進行全面的工程項目分析和評估。這意味著需要仔細研究項目的可行性、技術(shù)可行性以及經(jīng)濟可行性等方面，以確保項目得到良好的基礎(chǔ)和保障。

其次，在工程質(zhì)量方案中，需要明確工程項目的具體目標和要求。這些目標和要求應(yīng)該具有可衡量性，并且要與工程項目的技術(shù)特點和實際情況相匹配。例如，對于一個建筑項目來說，目標可能是要確保建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性，要求可能是要符合相關(guān)的國家建筑標準和規(guī)范。

另外，在工程質(zhì)量方案中，需要提供詳細的工程質(zhì)量控制措施。這些措施應(yīng)該包括對工程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要求和質(zhì)量控制方法。例如，對于建筑項目來說，可以制定嚴格的施工工藝和施工流程，以確保每個施工工序的質(zhì)量都能夠得到控制。

在工程質(zhì)量方案中，還需要制定質(zhì)量監(jiān)督和檢驗的具體計劃和步驟。這些計劃和步驟應(yīng)該具有可操作性，并且能夠確保對工程項目的質(zhì)量進行有效的監(jiān)督和檢驗。監(jiān)督和檢驗可以包括現(xiàn)場巡視和抽樣檢查等方式，以確保工程項目的質(zhì)量符合要求和預(yù)期。

此外，在工程質(zhì)量方案中，還需要指定相應(yīng)的質(zhì)量責任人和質(zhì)量管理人員。質(zhì)量責任人應(yīng)該是具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的人員，他們負責指導(dǎo)和監(jiān)督工程項目的質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗工作。質(zhì)量管理人員則負責具體執(zhí)行質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗工作，并保障工程項目的質(zhì)量。

最后，在工程質(zhì)量方案中，還需要制定相應(yīng)的風(fēng)險管理措施。這些措施可以包括制定應(yīng)急預(yù)案和事故處理措施，以最大限度地減少工程項目的風(fēng)險和事故發(fā)生的概率，保障施工過程的安全性和工程質(zhì)量。

綜上所述，工程質(zhì)量方案是確保工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵性文件，它需要全面分析和評估項目的可行性，并制定明確的目標和要求。此外，工程質(zhì)量方案還需要制定具體的質(zhì)量控制措施和質(zhì)量管理計劃，指定相應(yīng)的質(zhì)量責任人和質(zhì)量管理人員，并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理措施。只有做到這些，我們才能以專業(yè)人士的姿態(tài)，確保工程質(zhì)量的高標準、高質(zhì)量的完成工程項目。

工程質(zhì)量方案 篇7

一、活動目的

開展“基建安全質(zhì)量年”活動，旨在進一步提高本工程全員安全質(zhì)量工作責任意識、風(fēng)險意識，落實工程項目負責人質(zhì)量終身責任，提高全員素質(zhì)，規(guī)范全員工作行為。完善事前預(yù)控、執(zhí)行有力、過程監(jiān)管、整改閉環(huán)和考核評價的管理機制，持續(xù)提升安全質(zhì)量管理工作水平和管理效果，確保實現(xiàn)“雙零”（基建安全“零死亡”、工程質(zhì)量“零缺陷”）的管理目標。

二、活動組織機構(gòu)

為確保活動順利開展，取得預(yù)期活動效果，最終實現(xiàn)既定目標，項目部成立活動組織機構(gòu)如下：

組長：

副組長：

成員：

三、活動內(nèi)容

（一）深入學(xué)習(xí)貫徹法律法規(guī)

1.深入開展《安全生產(chǎn)法》和國網(wǎng)27項通用制度宣貫。一是對照新的法規(guī)和條例等法律逐條梳理項目部人員的相關(guān)職責,對指導(dǎo)文件中相關(guān)崗位職責進行梳理修訂，確保準確。二是項目部進行全員培訓(xùn)和考試，確?？荚嚭细衤蔬_到100%，實現(xiàn)全員學(xué)習(xí)掌握。三是積極參加公司調(diào)考，并通過參加調(diào)考人員傳播考試內(nèi)容，督促全員學(xué)習(xí)掌握。

2.全面落實“全國工程質(zhì)量治理兩年行動方案”。一是強力執(zhí)行質(zhì)量終身責任制，項目部按業(yè)主及建設(shè)單位要求簽訂并履行質(zhì)量責任承諾書，承擔相關(guān)責任義務(wù)。以爭創(chuàng)“魯班獎為依托”，深入執(zhí)行標準工藝，注重實體質(zhì)量，滿足質(zhì)量管理目標。二是加強三級自檢工作，切實開展班組自檢、項目部復(fù)檢公司級專檢工程。對投運前建設(shè)、運行單位檢查出的問題要認真落實整改閉環(huán)工作。三是對網(wǎng)省公司在專題活動中提出的問題要落實整改閉合，并舉一反三，提升項目部質(zhì)量管理總體水平。

（二）強化標準制度執(zhí)行

1.開展全員培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。

項目部開展全員程培訓(xùn)，重點對帶工員、班組長和一線作業(yè)人員進行強化培訓(xùn)，并開展檢查評價。按照“缺什么，補什么，干什么，學(xué)什么”的原則，采取集中培訓(xùn)、《帶工員現(xiàn)場管理要點實用化手冊-變電部分》(口袋書)《變電站工程安全文明施工口袋書》《安全作業(yè)口袋書》及公司每年出版的《變電站典型施工工藝固化手冊》、播放視頻等方法開展培訓(xùn)，每項工程開工前進行全員安全技術(shù)交底，未接受交底人員嚴禁進場作業(yè)。

2.突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化制度執(zhí)行。

一是規(guī)范項目部月例會，確保國網(wǎng)和省公司工作重點有效得到落實，強化母線裝置安裝、電纜敷設(shè)、屏柜及二次接線、建筑物裝修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，進行相關(guān)施工及驗收規(guī)范、強條、標準工藝深化培訓(xùn)，確保一線人員掌握施工要點、工藝標準，確保標準工藝有效執(zhí)行。定期召開標準工藝應(yīng)用專題會議，對現(xiàn)場標準工藝執(zhí)行情況，及時進行分析和糾偏。開展標準工藝應(yīng)用過程檢查，確保標準工藝執(zhí)行到位。加大班組自檢、項目部復(fù)檢力度，不符合標準工藝的實體工程進行返工處理。

3.強化過程管控，注重整改閉環(huán)。

一是開展月度安全質(zhì)量檢查，定期召開安全質(zhì)量月度例會，發(fā)現(xiàn)問題嚴格進行整改閉環(huán)，確?，F(xiàn)場安全質(zhì)量處于受控狀態(tài)。二是加強技術(shù)標準清單管理，進行季度更新，保證項目管理人員準確掌握最新標準要求，及時落實到施工當中。公司管理部門對上級單位各項檢查提出問題的整改閉合。

（三）落實主體責任，強化履職盡責。

1.認真履行管理職責。

項目部人員按國網(wǎng)通用制度要求落實職責，確保人員到崗到位，并按崗位分工開展安全質(zhì)量管理工作，防止出現(xiàn)工作互相推諉以及信息溝通不暢問題。

2.建立安全責任狀。

分公司與項目部簽訂安全責任狀，確保項目部人員各司其職、各負其責，確保安全體系高效運轉(zhuǎn)。杜絕管理不到位、制度不執(zhí)行、習(xí)慣性違章等問題重復(fù)發(fā)生。提升工作執(zhí)行力，對工作執(zhí)行效果不佳的帶工員、班組長、作業(yè)人員，嚴肅問責，對屢教不改的人員，實行清退制度。

3.嚴格合同履約管理。

在分包合同中全面納入國家電網(wǎng)公司基建安全質(zhì)量管理通用制度的標準要求，明確安全質(zhì)量目標，將目標是否實現(xiàn)，直接與工程結(jié)算掛鉤。項目部嚴格執(zhí)行《帶工員管理規(guī)定》，確保“同進同出”得到落實，危險作業(yè)項目項目部派人全程組織與監(jiān)控，對帶工員開展針對性的培訓(xùn)，以帶工員日志為抓手，提高帶工員水平，發(fā)揮項目部對分包的常態(tài)化控制作用。

4.落實工程質(zhì)量終身制。

項目負責人根據(jù)業(yè)主和建設(shè)單位要求，簽署質(zhì)量責任終身承諾書，承擔工程使用年限內(nèi)的相應(yīng)質(zhì)量責任。加強對工程施工過程的質(zhì)量管理，實現(xiàn)過程精品，一次成優(yōu)。

（四）加強安全工作重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控

1.加強重點工序管控。

確保高風(fēng)險作業(yè)滿足管控要求，對三級以上風(fēng)險，進行動態(tài)分析驗算。利用動漫演示進行安全交底，掛牌督辦，以保證作業(yè)安全。履行重大風(fēng)險作業(yè)到崗到位責任。

2.加強施工技術(shù)管理，提高針對性。

項目部嚴格落實公司管理要求，切實做好措施方案“三制”（措施方案現(xiàn)場復(fù)核制、交底變培訓(xùn)制、措施方案審批變會審制）工作，從源頭杜絕方案在技術(shù)上的漏洞，確保方案的針對性和可操作性。項目部重點整治施工作業(yè)指導(dǎo)書編制質(zhì)量差、無關(guān)內(nèi)容多、措施不全面、交底走形式的突出問題。一是抓好方案編、審、交底培訓(xùn)、現(xiàn)場復(fù)核四個環(huán)節(jié)的管理，對編制過程中照搬照抄、批準代簽字、審查走形式的行為進行批評處罰，對措施方案編制內(nèi)容全面完整、操作性強的方案進行獎勵；二是繼續(xù)執(zhí)行“措施方案現(xiàn)場復(fù)核制、交底變培訓(xùn)制、措施方案審批會審制”，留存方案會審記錄、交底培訓(xùn)記錄，發(fā)現(xiàn)違背“十不準”現(xiàn)象，按獎懲規(guī)定處罰。

3.強化施工過程管控。

以風(fēng)險識別、預(yù)控為中心，嚴格執(zhí)行“施工作業(yè)十不準”和典型違章重點整治工作，現(xiàn)場違章比照事故流程進行處理，多角度分析檢查結(jié)果，深挖問題的管理根源和人為因素，起到警示和教育作用，提升過程管控效果。

4.加強施工機具管理。

嚴格執(zhí)行國家對施工機械安全管理的法律法規(guī)、“新型施工機械安全管理重點措施”和“電力建設(shè)起重機械安全監(jiān)督管理辦法”，推行施工機具二維碼管理。各工程項目嚴格按照施工方案選用起重機械和施工工器具，加強特種作業(yè)人員和重要施工機械安全信息管理，強化機械和重要工器具進場檢驗、操作使用、保養(yǎng)維護等環(huán)節(jié)的管控，重點審核施工機具檢定、試驗報告，臺帳建立及保養(yǎng)記錄，做到責任到人，確保機具設(shè)備安全可靠。保證施工機械、安全防護用品時刻處于良好可用狀態(tài)。

5.加強安全費用管理。

保證安全生產(chǎn)費用足額提取、單獨計列、專款專用，防范挪用和不規(guī)范使用。執(zhí)行安全設(shè)施公司統(tǒng)一配送制度，加強安全設(shè)施現(xiàn)場維護和管理對大量周轉(zhuǎn)型安全設(shè)施，及時回收、維護。急需的安全設(shè)施自行加工配制，滿足現(xiàn)場需要。確?，F(xiàn)場安全實施布置到位。

（五）強化細節(jié)控制，持續(xù)提升工程質(zhì)量水平

1.深化分時段創(chuàng)優(yōu)管理，持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)工程水平。

一是抓好分時段創(chuàng)優(yōu)工作落實。按國網(wǎng)及省公司年度創(chuàng)優(yōu)計劃安排，及早啟動投運項目創(chuàng)優(yōu)自查與整改工作，結(jié)合運行停電計劃做好整改閉合工作。解決受停電影響無法整改的部位影響得分的問題。二是深入開展分時段創(chuàng)優(yōu)工作，關(guān)口前移在工程施工過程中，嚴格按照國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程評定辦法和遼寧省公司分時段創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)定要求進行三級自檢和過程巡檢工作。確保檔案資料與記錄的同步性，及時采集安全質(zhì)量過程控制數(shù)碼照片。

2.深化標準工藝應(yīng)用，促質(zhì)量工藝全面提升。

一是工程開工前，根據(jù)工程特點，編制標準工藝應(yīng)用策劃，組織會審，標準工藝應(yīng)用關(guān)鍵要點在作業(yè)指導(dǎo)書中體現(xiàn)。在分部工程開工前，做好樣板引路和首件試點，做好試點總結(jié)，促進標準工藝在現(xiàn)場的全面應(yīng)用。二是進行標準工藝成果總結(jié)，并形成工藝固化手冊，通過推廣應(yīng)用全面提升公司質(zhì)量管理水平。

3.加強設(shè)備進場驗收管理，提高安裝質(zhì)量水平。

一是加強設(shè)備進場驗收管理，完善檢測手段，提高驗收效果，嚴格履行簽字手續(xù)，明確責任，不合格的設(shè)備不允許進場。二是強化設(shè)備安裝質(zhì)量管控。完善設(shè)備安裝質(zhì)量重點措施，明晰工作界面和責任，嚴格執(zhí)行《關(guān)于進一步提高輸變電工程設(shè)備安裝質(zhì)量的重點措施》。嚴格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書和安裝工藝要求，加強重要設(shè)備安裝關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控。三是加強對設(shè)備附帶螺栓和配套的支架、爬梯等附件的進場檢驗，嚴把螺栓抽檢和質(zhì)量保證資料核實，從源頭控制好防腐防銹。

4.強化質(zhì)量問題回頭看管理，突出控制重點。

一是將省公司發(fā)布的工程重點治理問題清單，及業(yè)主項目部下發(fā)的通病防治任務(wù)書做為過程控制的重點，加強施工過程檢查和考核。二是多方位、多角度收集工程存在問題，提出改進措施，實現(xiàn)工程質(zhì)量持續(xù)提升。

5.強化質(zhì)量驗收管理。

加強班組自檢、項目部復(fù)檢管理，強化原材料、隱蔽工程檢查驗收和檢驗試驗工作，確保按規(guī)定的抽樣比例對原材料進行檢驗，嚴格執(zhí)行混凝土強度檢驗評定標準，全面落實利用數(shù)碼照片、影像等手段加強過程質(zhì)量管控的要求。實行三級自檢質(zhì)量責任跟蹤制度。加強施工過程質(zhì)量檢查，各級檢查問題嚴格建立質(zhì)量問題臺帳，相關(guān)檢查人、復(fù)核人簽字確認，進行跟蹤管理。項目部對施工隊自檢問題整改閉環(huán)情況進行百分之百復(fù)查。

（六）以團隊建設(shè)為抓手，提高專業(yè)管理能力

加強專業(yè)管理隊伍建設(shè)。

一是制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，以崗位職責和技能為關(guān)鍵點，突出實用性和針對性，利用內(nèi)部培訓(xùn)，提高項目管理人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行力，優(yōu)化完善骨干管理團隊。

2.發(fā)揮施工項目部主體作用。

確保項目部人力資源投入與項目部成立文件的一致性，對項目部的技術(shù)力量、管理力量進行客觀評價，對評價較差的項目部給予培訓(xùn)和指導(dǎo)。

（七）不斷強化分包管理

1.加強分包隊伍和人員掌控。

嚴格落實首件試點制，本工程采用勞務(wù)分包形式，項目部認真組織作業(yè)人員進行首件試點制，驗證分包員能力。核實現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員與分包合同的一致性。做好分包管理公示工作，如實填報分包動態(tài)監(jiān)管信息，動態(tài)監(jiān)控人員進場出場管理，重點加強特殊工種人員、現(xiàn)場施工機械的管理和統(tǒng)計，確保分包隊伍和人員信息真實準確。在施工現(xiàn)場設(shè)立分包公示牌，標明分包方名稱、法人姓名、現(xiàn)場管理人員姓名、分包范圍等信息，以加強對分包方的監(jiān)督與管理；

把住施工過程管控關(guān)。

一是嚴格執(zhí)行《帶工員管理規(guī)定》，確?！巴M同出”得到落實。二是危險作業(yè)項目項目部必須派人全程組織與監(jiān)控。對帶工員開展針對性的培訓(xùn)，以帶工員日志為抓手，提高帶工員水平，發(fā)揮現(xiàn)場對分包的常態(tài)化控制作用。從安全文明施工、標準工藝執(zhí)行等7個方面對分包方進行施工過程中的全面考核評價，及時發(fā)現(xiàn)分包方在管理上存在的問題，及時督促其改進。

（八）提升專業(yè)管理效果

推動體系有效運行。結(jié)合“三整合”體系外部審核，開展標準體系認證情況的內(nèi)部自查。項目部在接到公司改版的體系文件后，結(jié)合國網(wǎng)公司27項制度及施工項目部標準化手冊，組織各專業(yè)管理人員分別梳理各自的工作管理流程，明確工作管理職責，從制度上強化了管理體系在項目部的運行，結(jié)合公司在本工程開展的管理體系內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不合格項，按體系管理模式進行整改閉環(huán)，促進項目管理整體水平提升。

四、活動安排

（一）策劃動員階段（3月15日～3月30日）

1.根據(jù)各級活動要求，編制項目部活動方案及推進計劃。

2.項目負責人親自組織“基建安全質(zhì)量年”活動工作計劃的推進落實，通過會議動員、集中學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)等方式進行宣傳動員和工作策劃落實，并留存影像資料和學(xué)習(xí)記錄。

（二）實施推進階段（4月1日～12月31日）

按照活動工作計劃有序推進安全質(zhì)量年活動，督促落實各項具體工作，結(jié)合施工進展強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，做到活動計劃、實施檢查和總結(jié)提高的閉環(huán)管理，按照方案開展培訓(xùn)、體系梳理、專項檢查和日常檢查等工作。

（三）檢查評價階段（5月1日～12月31日）

在活動實施推進期間，開展專項檢查工作，實時對工作開展效果進行考核評價，并在月例會進行點評通報，促進各項工作的有效開展。

（四）總結(jié)提高階段（10月15日～12月31日）

對活動開展情況進行總結(jié)，根據(jù)考核評價情況選擇先進班組組織召開經(jīng)驗交流會，分析評價活動取得的成績和存在的問題，交流工作經(jīng)驗，形成提高工程安全質(zhì)量管理的常態(tài)化機制。

五、工作要求

（一）提高認識、周密組織

要把活動作為進一步提升分公司安全質(zhì)量管理水平、治理工程安全質(zhì)量隱患、有效防控施工安全風(fēng)險的重要手段。要按照國網(wǎng)公司、省公司及公司、分公司的活動要求，做好活動的組織策劃、宣傳發(fā)動、實施推進工作，保證活動的覆蓋面和參與度。

（二）真抓實干、務(wù)求實效

“落實”既是活動的要求，也是活動的主要目的。結(jié)合本工程建設(shè)實際情況認真開展活動策劃、過程推進、檢查評價等各階段工作，要把活動要求與項目安全質(zhì)量管理具體工作相結(jié)合，與分公司各項重點工作相結(jié)合，以“實效”為評價活動成效的重要標準，力戒“表面”、“表演”。

（三）把握重點、統(tǒng)籌推進

要把?！半p零”作為活動最基本目標。要認真分析項目部安全質(zhì)量工作的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定有針對性的活動實施方案，確保工作有重點、措施有力度；要統(tǒng)籌活動與日常安全質(zhì)量管理工作，協(xié)調(diào)推進、相互促進。

（四）認真總結(jié)、持續(xù)改進

在推進活動的同時，要注重總結(jié)、查找不足、持續(xù)提升。

工程質(zhì)量方案 篇8

華瑞紫韻市褔園三標段工程安全質(zhì)量月活動計劃

遵照公司關(guān)于開展2017年安全生產(chǎn)文明施工、“安全、質(zhì)量月”活動的通知，以及為進一步增強項目全員安全質(zhì)量意識，規(guī)范安全質(zhì)量管理，項目特舉行此次安全質(zhì)量月活動，做到以點帶面，不斷提高項目安全質(zhì)量管理體系的運行效率，使得工程項目建筑施工安全質(zhì)量得到良好飛躍。

本項目安全質(zhì)量月活動主題：“建設(shè)安全質(zhì)量強企，實現(xiàn)安全質(zhì)量提升”。

時間：2017年6月1日至2017年6月5日為宣傳期

2017年6月6日至2017年6月20日，活動啟動

2017年6月21日至2017年6月30日為匯總期間

活動參與對象:項目部、土建班組、水電班組、鋼筋構(gòu)班組、塔吊、施工升降機班組。等全體參建人員、

組長：張新放 ；

副組長：劉忠、鄧金莊、李平；

組員：蔡鑫磊、王玥、陳飛、馬海波、張國鑫、程小麗、樊景祿、李潤、楊浩楠、李飛

項目經(jīng)理張新放組織項目部和施工隊全體人員召開動員會。目的把安全質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達到每個人，并說明本次活動的主要內(nèi)容。最后，大家都知道安全和質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場施工時，能以主人翁的精神對待工作。

最后，讓全體員工在動員大會上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字。

時間：2017年5月31日下午7:00

活動地點：項目部會議室。

活動對象：本工程所有參建人員

活動負責人：張新放、蔡鑫磊

活動內(nèi)容：1。項目經(jīng)理作重要講話；

2項目總工程師講解了本次安全質(zhì)量月的主要內(nèi)容和部署。

三。踐行安全質(zhì)量月口號，并在宣傳橫幅上簽字；

4、合影留念。

安全質(zhì)量一詞是比較相對抽象的，我們需要大力利用各種途徑進行宣傳，讓工安全程質(zhì)量形象化，使得全員的安全質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包括：橫幅、廣告牌、征文比賽、知識競賽等。

時間：2017年6月18日

活動地點：施工現(xiàn)場、生活區(qū)。

活動對象：本工程所有參建人員

活動負責人：李平

活動安排：1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、生活區(qū)二

樓層走廊欄桿等醒目位置，充分保證所有員工上班時都能看到

標語。2在工地大門旁作安全質(zhì)量月宣傳欄。

三。在吸煙室、茶室、小吃店等人員流動處張貼海報

更加頻繁的地方，進一步加大宣傳力度。

安全質(zhì)量必須以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)?，F(xiàn)場檢查工作由全安質(zhì)量部統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查。本文旨在對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行測量，形成有說服力的文字資料，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理。

活動時間：每周五下午晚7點。

活動地點：施工現(xiàn)場

活動對象：現(xiàn)場施工安全質(zhì)量

活動負責人：蔡鑫磊

活動內(nèi)容安排：1。蔡鑫磊牽頭組織勞務(wù)隊管理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量控制

安全量大檢查。檢查時填寫《安全質(zhì)量檢查評定表》。

2、對評定出來的質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎

勵，差的給予處罰并責令整改。

在本月期間，由經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)經(jīng)理付永軍、總工劉國康作為質(zhì)量分析會的講師，分別對施工現(xiàn)場的管理人員講解鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝及鋼筋工程、模板工程的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。

時間：2017年6月20日晚8:00，地點：項目部會議室

參加人員：項目部、勞務(wù)隊經(jīng)理、班組長、各班骨干。

活動負責人：付永軍

活動內(nèi)容安排：1。經(jīng)驗豐富的經(jīng)理付永軍和總工程師劉國康分析了常見故障的原因及對策。

為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現(xiàn)自我價值，發(fā)表出自我對建筑工程質(zhì)量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質(zhì)量的熱情，感動所有員工，從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。

時間：2017年6月30日

活動地點：不限

活動對象：項目部管理人員

活動負責人:蔡鑫磊

活動內(nèi)容安排：1。整理參與者提交的**，并提交給陪審團。

2、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。

時間：2017年7月3日晚8:00

活動地點：項目部會議室

活動負責人：蔡鑫磊

活動內(nèi)容安排：1。發(fā)放試卷2小時。

2把試卷整理好后，交給陪審團。

3、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。

每次活動結(jié)束后，活動負責人都會對活動進行總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)不足之處，爭取下次做的更好。最后由質(zhì)檢部匯總報項目負責人審核，批準后歸檔；并反饋到公司安全、質(zhì)量科。

華瑞紫韻市褔園三中標項目優(yōu)秀文件**

2017年5月31日

富不貴只能是土豪，你可以一夜暴富，但是貴氣卻需要三代以上的培養(yǎng)?？鬃诱f“富而不驕，莫若富而好禮?！?如今我們不缺土豪，但是我們?nèi)鄙儋F族。

高貴是大庇天下寒士俱歡顏的豪氣與悲憫之懷，高貴是位卑未敢忘憂國的壯志與擔當之志高貴是先天下之憂而憂的責任之心。

精神上的財富和高尚的心靈可以培養(yǎng)品格的高尚，并在不知不覺中營造和諧的氛圍；以貴為高，在潛移默化中提升我們的素質(zhì)。尊崇貴族，在創(chuàng)造大量物質(zhì)財富的同時，精神也提升了一種境界。

一個心靈高貴的人舉手投足間都會透露出優(yōu)雅的品質(zhì)，一個道德高貴的社會大街小巷都會留露出和諧的溫馨，一個氣節(jié)高貴的民族一定是讓人尊崇膜拜的民族。別讓富而不貴成為永久的痛。

分享一段網(wǎng)上流傳著改變內(nèi)心的風(fēng)水的方法，讓我們的內(nèi)心高貴起來：

喜歡付出，福報就越來越多；喜歡感恩，順利就越來越多；喜歡助人，貴人就越來越多；喜歡知足，快樂就越來越多；喜歡逃避，失敗就越來越多；喜歡分享，朋友就越來越多。

喜歡生氣，疾病就越來越多；喜歡施財，富貴就越來越多；喜歡享福，痛苦就越來越多；喜歡學(xué)習(xí)，智慧就越來越多。

工程質(zhì)量方案 篇9

根據(jù)天津機電項目掃尾設(shè)計工作協(xié)調(diào)會的安排，設(shè)計院提供了引黃工程SM1泵站技術(shù)供水系統(tǒng)一臺濾水器管路改造試驗的的設(shè)計圖紙，經(jīng)總公司批準，由運行分局牽頭并安排水電十局引黃工程項目部予以實施。水電十局于20xx年x月完成管路改造安裝工作，但由于沒有水源無法進行試驗，20xx年x月x日充水后，由于日方程序修改試驗及運行送水，只做了一臺機組的技術(shù)供水試驗，而且參數(shù)記錄不詳盡，沒有詳細的試驗數(shù)據(jù)評價、分析技術(shù)供水系統(tǒng)濾水器技改效果，所以建議驗收方案如下：

一、全面試驗，做好試驗記錄

1、由于管路改造后水力損失增大，改造后的技術(shù)供水泵出水壓力比其它技術(shù)供水泵出水壓力有所降低，機組技術(shù)供水總流量有所減小，為了使機組技術(shù)供水流量滿足設(shè)計要求，必須對機組技術(shù)供水流量進行重新分配試驗。所以試驗記錄內(nèi)容（不限于）如下：

(1)用3#技術(shù)供水泵供分別供4、5、6號機組運行，運行72小時，記錄每臺機組上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器及供排水壓力及流量情況，SFC冷卻器供排水壓力及流量情況。

(2)技改后的技術(shù)供水泵和其它技術(shù)供水泵排污前、后(上排污時、下排污時分別進行測試)的出水壓力，機組供水總流量，上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器及供排水壓力及流量情況，SFC冷卻器供排水壓力及流量情況。

(3)機組冷卻水流量分配前后的上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器供排水管路閥門調(diào)整記錄；機組冷卻水流量分配后，技改后的技術(shù)供水泵和其它技術(shù)供水泵排污前、后的出水壓力，機組供水總流量，上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器供排水壓力及流量，SFC冷卻器供排水壓力、流量。

(4)濾水器的排污情況，排污時間，濾水器排污時對機組的影響。

(5)技術(shù)供水泵電機啟動、運行時的電壓、電流。

2、在不影響第一階段的運行送水任務(wù)的情況下，建議試驗安排在x月x日至x日進行。

二、技術(shù)供水系統(tǒng)改造效果的分析評價

實驗完成后，將實驗記錄和實驗報告整理后交引黃工程總公司機電處，由機電處組織有關(guān)專家、專業(yè)技術(shù)人員對實驗成果進行分析評價及驗收。

工程質(zhì)量方案 篇10

工程質(zhì)量方案是指在工程項目實施過程中，為了確保工程質(zhì)量的達標和提高工程效率而制定的一系列措施和方案。一個完善的工程質(zhì)量方案可以有效地管理工程質(zhì)量，減少工程風(fēng)險，提高工程項目的成功率。下面將從準備階段、實施階段和總結(jié)階段三個階段來詳細介紹工程質(zhì)量方案。

在準備階段，工程質(zhì)量方案的編制非常關(guān)鍵。首先，需要對工程目標進行深入的分析和明確，包括完成工期、質(zhì)量標準和安全要求等。其次，要根據(jù)工程特點和規(guī)模，確定相應(yīng)的質(zhì)量管理組織機構(gòu)和人員崗位職責。這些人員應(yīng)具備相關(guān)的專業(yè)知識和經(jīng)驗，以確保質(zhì)量方案的可行性和有效性。然后，需要制定相應(yīng)的工程質(zhì)量檢驗方案，包括材料檢驗、施工過程檢查和竣工驗收等。同時，對于可能出現(xiàn)的風(fēng)險和問題，需要制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并做好預(yù)警機制。最后，準備階段還應(yīng)包括編制相應(yīng)的質(zhì)量手冊和培訓(xùn)計劃，以確保各參與人員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理能力得到提升。

在實施階段，工程質(zhì)量方案的重點是對工程質(zhì)量進行控制和監(jiān)督。首先，要建立作業(yè)規(guī)范和流程。對于不同的工程部位和施工工序，需要明確相應(yīng)的施工要求和技術(shù)標準，同時加強工藝檢查和治理措施。其次，逐步進行質(zhì)量把關(guān)和檢驗，對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進行重點檢查，并抽樣送檢。同時，要加強對施工質(zhì)量記錄和施工現(xiàn)場情況的跟蹤和記錄，確保工程質(zhì)量的可追溯性和信息化管理。此外，還要加強現(xiàn)場安全管理，確保施工過程的安全和無事故。最后，在工程施工過程中，要進行定期的工程質(zhì)量評估和質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。

在總結(jié)階段，工程質(zhì)量方案的工作主要是對工程質(zhì)量進行評估和總結(jié)，為后續(xù)的項目提供經(jīng)驗借鑒。首先，要對工程的整體質(zhì)量進行評價。包括與預(yù)期目標的對比分析，工程質(zhì)量的觀感及客觀評估，工程質(zhì)量的成本效益等。同時還要對工程質(zhì)量方案的實施過程進行總結(jié)和反思，分析問題和不足之處。最后，要制定相應(yīng)的質(zhì)量提升措施和改進方案，以保障下一工程的質(zhì)量進一步提高。

綜上所述，工程質(zhì)量方案是一個工程項目中非常重要的一環(huán)，它涉及到工程實施的方方面面。一個完善的工程質(zhì)量方案需要包括準備階段、實施階段和總結(jié)階段的內(nèi)容，以確保工程質(zhì)量的達標和提升。作為專業(yè)人士，我們應(yīng)該在工程質(zhì)量方案的制定和執(zhí)行中充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗，做到科學(xué)、規(guī)范和有效地管理工程質(zhì)量，確保工程項目的順利進行。

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流程方案經(jīng)典

制定計劃對于工作非常必要，以確保工作得以有序而有效地推進。為了完成下一階段的任務(wù)，我們必須制定可行的方案，同時合理安排邏輯線和故事線。筆者花費大量時間搜集和整理“流程方案”的相關(guān)內(nèi)容，如欲了解更多相關(guān)資訊，請持續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站！

流程方案【篇1】

很多公司都有開年會的，那么年會的流程及策劃方案是怎么樣的呢?讓我們一起看看吧!

活動地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

甲：北風(fēng)擋不住春天的腳步，20xx已向我們揮手告別;

乙：冰雪封不住青春的熱情，20xx正隨春潮滾滾而來!

乙：20xx年即將過去，滿載著豐碩的果實，銘記下了我們共同的崢嶸歲月

甲：20xx年，在XXXXXX董事長領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工共同努力，我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績。

甲：回眸過去，已經(jīng)遠去的一年有太多的感動與故事 。

乙：展望未來，即將到來的一年有更多的期望與夢想。

甲：也許前進中的道路并不平坦，也許還會遇到難關(guān)。

乙：但，我們毫不畏懼，因為我們要在拼搏中成長，在奮斗中前進，在創(chuàng)新中神彩飛揚。我們要在激流中，奮力揮棹，擊響一路雄音!

合：在這里，讓我們衷心祝愿XXXXXX在新的一年里如旭日東升，永葆生機，活力四射，奏響一路凱歌!

………………

以及XXXXXX全體員工。

乙：讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示衷心的感謝!

甲：接下來請XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX為我們致詞。大家歡迎!

乙：非常感謝XX帶來的演講，現(xiàn)在邀請XXXX為大家講話。大家歡迎! 甲：以熱烈的掌聲邀請XXXX為大家講話。大家歡迎!

乙：感謝XX為我們精彩的演講，現(xiàn)在邀請XXXX為大家致總結(jié)詞。大家歡迎! 甲：邀請XXXX為大家致詞。大家歡迎!

乙：謝謝XX帶來的祝福!接下來請XXXXXX董事長為大家致詞。大家歡迎! 甲：讓我們再次以熱烈的掌聲 感謝領(lǐng)導(dǎo)熱情洋溢的演講!

大會第二項：頒發(fā)XXXX及表彰公司優(yōu)秀工作者 乙：現(xiàn)在頒發(fā)XXXX，有請獲得XXXXXX的人上臺。

甲：有請XXXX、XXXX、XXXX為他們頒發(fā)XXXXX。

乙：20xx年公司涌現(xiàn)了一大批工作業(yè)績特別突出的同事，公司特于今天對他們進行表彰，首先公布第一批獲獎名單：他們是：…………，請獲獎的同事上臺領(lǐng)獎。

甲：現(xiàn)在以熱烈的掌聲有請我們今天的頒獎嘉賓上臺為獲獎人員頒獎。有請XXXXXX董事長、XXXXXXXXXXXXXXX上臺為大家頒獎。請我們的'禮儀小姐我們的獎懷和獎牌送上臺

乙：請我們的所有獲獎?wù)呱吓_合影，留下這美好的時刻。希望各位同事繼續(xù)保持高昂的斗志，再創(chuàng)新的輝煌!

(年度總結(jié)會結(jié)束，大家休息10分鐘，進入我們年終晚會)。

2、

丙：我來自XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(丙)

?。何襾碜訶XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(丁)

乙：我來自XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(乙)

甲：我來自XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(甲)

甲：平安與寧靜中我們共同期待新年的快樂，這份快樂，讓我們一起歌頌!下面請欣賞XXXXXXXXXX為大家?guī)須g樂頌。有請!

4、

丙：感謝行政部的美女為我們帶來動聽的音樂，天籟之音總是能賜予人祥和。但激情歡悅的舞曲也能帶來令人振奮。接下來請欣賞有請XXXXXXXXX物業(yè)部為大家?guī)鞽XXX

丁：XXXXXXX的設(shè)計人員工作很辛苦，每天工作面對電腦卻沒有阻礙大家的創(chuàng)作細胞。下面有請XXXXXXXXXXXXXXX等同事為大家?guī)碓拕XXX。 甲：下面進入我們的游戲互動環(huán)節(jié)：游戲名叫疊報紙，游戲規(guī)則：現(xiàn)場隨機產(chǎn)生8位參賽選手，2個人一組，邀請4組人，報紙越小，時間站到最后獲勝的將獲得豐富的游戲獎品。禮品多多，好運多多，掌聲多多。鼓勵獎：新年吉祥物。第三名：相框。第二名：抱枕。第一名：臺燈。

5、

丙：才聞兔歲凱旋曲，又唱龍年祝福歌。請欣賞XXXXXXX為大家?guī)砻赖耐米游?，有?

丁：現(xiàn)在有請XXXXXXXX為大家?guī)砟猩铣?，有?

甲：雄壯有力的歌聲帶給我們的遠不止聽覺上的震撼，下面請欣賞XXXXXXXXXX為大家?guī)砑で榛馃岬腦XXXXXXX，有請!

乙：游戲環(huán)節(jié)：激情擁抱很給力!游戲規(guī)則：隨機產(chǎn)生6位參賽選手，自由組合，分為三組，在1分鐘(2分鐘)之內(nèi)，兩人配合，使用除手與腳以外的其他任何部位，采用擠壓的方式，將氣球擠破，在規(guī)定的時間之內(nèi)，在不違規(guī)的情況之下，擠破的數(shù)量最多的組，為獲勝者，若遇數(shù)量一樣情況則采取加時賽一分鐘(或并列同一獎項)。鼓勵獎：新年吉祥物。第三名：相框。第二名：抱枕。第一名：臺燈。

6、

丙：請欣賞XXXXX為大家?guī)砩衿娴臒晒馕?請我們的燈光師關(guān)燈)，有請! 乙：請欣賞由XXXXXXXX為大家?guī)砀枨鶻XXX，有請!

?。赫埿蕾p由XXXXXXXX為大家?guī)淼男∑罚篨XXX，有請!

流程方案【篇2】

一、活動主題“放飛夢想，從這里開始”

明確新學(xué)期的奮斗目標，激勵全校師生振奮精神、銳意進??；營造濃厚的開學(xué)氣氛，為新學(xué)期創(chuàng)造一個良好的開端。

“愉快的暑期已經(jīng)結(jié)束了，今天，我們又迎來了新的學(xué)期?？?，同學(xué)們的臉上都洋溢著喜悅的笑容，想必心中都充滿著激動。新的學(xué)期，同學(xué)們也一定發(fā)現(xiàn)了我們校園也發(fā)生著變化，教學(xué)樓又穿上潔白的外套，校園的花草也顯得格外精神。大家向有看，今天，我們學(xué)校還迎來了一群新同學(xué)，現(xiàn)在就讓我們用最熱烈的掌聲有請新同學(xué)入場。（掌聲響起）

在新的學(xué)期，學(xué)校也對我們的新同學(xué)準備了一份禮物，下面，有請學(xué)生代表為新同學(xué)送上禮物，掌聲有請！

我們學(xué)校也對每一位新同學(xué)你們寄予了厚望，希望你們在今后的學(xué)習(xí)生活中，能夠真正作到，象我們禮物上寫的那樣：（好好學(xué)習(xí)、天天向上），讓我們再次祝你們：快樂學(xué)習(xí)，健康成長！

新的學(xué)期，新的希望，讓我們就在今天，就在這里一起放飛。下面我宣布xxx大學(xué)20xx―20xx學(xué)年上期“放飛夢想，從這里開始”開學(xué)典禮現(xiàn)在開始。

1）“全體立正，出旗、敬禮、奏樂、”

2）“升旗、敬禮、奏樂”

3）“唱國歌”。

新的學(xué)期，看到同學(xué)們嶄新的面貌，相信大家也作好了學(xué)習(xí)的準備。讓我們以智慧作帆，以勤奮作槳，將個人與集體的發(fā)展航船駛向遠方。下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎校長講話。

老師們，同學(xué)們，人貴在行動，聽了校長的講話，你們應(yīng)該知道如何去面對新學(xué)期的困難與挑戰(zhàn)，走好未來的每一步棋子。那就讓我們給自己定個目標吧，全身心地投入去實現(xiàn)它。下面讓我們有請各班代表依次上臺用一句話表達全班同學(xué)本學(xué)期努力的決心。

7、“新學(xué)年、新起點、新目標、新成績。請教師代表的發(fā)言?！?/p>

8、新學(xué)期要樹立新目標”的希望，希望我們xx大學(xué)的全體同學(xué)們從今天開始，從現(xiàn)在開始，認真對待每一天，認真對待每一件事，期待在這學(xué)期結(jié)束時，我們每個人都將收獲豐碩的果實，為我們xxx大學(xué)的建設(shè)做出我們的一份貢獻！”最后再次祝老師們在本學(xué)期中工作順利，身心健康！祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進步，快樂成長。祝我們xxx大學(xué)這個大家庭蒸蒸日上！

1、教師、學(xué)生情緒飽滿、精神振奮、。

2、學(xué)生按班級依次入場，遵守會議紀律。教師在學(xué)生隊伍后面。班主任在本班隊伍前面。

3、典禮結(jié)束有秩序退場。

流程方案【篇3】

一、會前服務(wù)

1、與會議主辦方洽談會議初步方案。

2、我中心為會議主辦方提供會議報價：

（1）前往召開會議城市所需要的飛機票價、火車車票的交通信息。（2）會議住宿酒店客房價格、會議場所信息。（3）機場、火車站接站安排。

（4）酒店歡迎橫幅、指引牌、簽到臺、水牌安排方案。（5）會議流程方案。（6）會后旅游行程安排。

3、與主辦方確定方案，簽訂合同，預(yù)付定金。

4、會議代表、嘉賓胸牌、代表證的制作。

5、會議展板、展架、橫幅的制作。

6、會議各種用品的運輸、托運工作。二：會中服務(wù)

1：會務(wù)組：會務(wù)組工作人員的工作安排和分工要求。2：機場接站：專人負責機場，車站的接站服務(wù)。

3：酒店接待：會議室歡迎調(diào)幅、歡迎牌、簽到臺、指示牌等的擺放。4：酒店簽到：客人簽到，發(fā)放房間鑰匙、會議材料、飯卡、胸牌、禮品、登記返程機票、火車票、會后旅游登記、收取會議費等。5：會議住宿：客人入住房間后的確認，詢問是否有特殊要求。6：會議場所：檢查會議室條幅、燈光、音響、投影儀、展板、茶飲等。

7：會前準備：準備好會議所需要的會議資料，會議用品。8：會議餐飲：用餐時間、用餐標準及特殊客人（回民）的確認 9：會議娛樂：娛樂消費形式、消費標準、娛樂地點的確認。10：會議留影：會議代表合影留念及攝像服務(wù)。

三：會后旅游：旅游行程、住宿、用車、用餐、導(dǎo)游、保險的服務(wù)。四：會后服務(wù)

1：結(jié)帳：提供會議過程中的詳細費用發(fā)生明細及說明，專人與客戶進行核對并結(jié)帳

2：資料：會議后的資料收集，根據(jù)客戶要求制作會議通訊錄、花名冊和會議攝像資料的制作。

會議接待方案

一：我公司在承辦會議方面積累了豐富的實際工作和實際操作經(jīng)驗，以自己票務(wù)方面獨有的優(yōu)勢，使您的會議工作輕松便捷、有條不紊；使您可以更專心自己的工作，不必為會議的瑣事而分心勞神，而且還會將會議舉辦得更加圓滿和精彩，取得意想不到的收獲！會議策劃簡介：

1、提供多家大酒店由您選擇，價格優(yōu)惠。

2、會場（或分會場）的選擇和預(yù)定，會場的設(shè)計和布置（會場內(nèi)外氣氛的渲染和烘托，橫幅、旗幟彩球、拱門、主席臺、桌簽、簽到臺等）以及各種設(shè)備的擺放。

3、材料和證件的印制、會議手冊和參會人員通訊錄的設(shè)計制作、請柬、胸卡、餐券的印制。

4、禮品策劃、設(shè)計、樣品提供和制作。

5、設(shè)備：會議設(shè)備、辦公設(shè)備、視頻設(shè)備及多媒體、音頻設(shè)備、燈光設(shè)備。

6、翻譯：各類外語語種的口譯、筆譯服務(wù)。

7、媒體支持、協(xié)助聯(lián)系媒體、邀請記者。

8、提供會議所需各類信息。

9、協(xié)助招徠參會人員、協(xié)助尋求贊助單位和邀請本地嘉賓。

10、禮賓接待、會議事務(wù)及其他秘書服務(wù)、現(xiàn)場接待、禮賓禮儀、招待酒會、會間茶憩、攝影錄象、及VCD的制作等

11、提供西餐、中餐、自助餐、宴會等不同標準的菜單，根據(jù)要求進行調(diào)整，協(xié)助選擇和推薦不同的用餐地點。

12、接送車輛及各種豪華轎車、中巴車、大巴車的租用。

13、公司專門為會議設(shè)計和安排了多條旅游路線，并根據(jù)參會人員的喜好，協(xié)助安排各種休閑活動。

14、報到同時有專人登記和辦理返程票預(yù)定。

會議接待程序：

1、我們倡導(dǎo)商務(wù)會議的全新概念，積極為合作客戶提供最高效、優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)，可以根據(jù)客戶需求，靈活安排會議規(guī)模、費用，提供活動整體策劃方案，以便為客戶提供不同規(guī)模、檔次的商務(wù)會議服務(wù)設(shè)施。

2、我們還提供會議舉辦地的交通、氣候、商務(wù)環(huán)境等一系列資詢信息供客戶選擇，為客戶提供商務(wù)會議期間全部的會務(wù)用品及會議現(xiàn)場布置，為客戶提供相應(yīng)的媒體支持。

3、會議期間，會根據(jù)客戶的需求，在會議舉辦地進行媒體宣傳，靈活操作，使商務(wù)會議期間的娛樂休閑活動具有鮮明特色。

4、我們將根據(jù)會議的具體情況，確定是否將會議劃分為幾個分會場，選擇分會場地點，并提前為您預(yù)約。

5、我們將為您提當?shù)卮缶频?－7優(yōu)惠價格的預(yù)定服務(wù)，并完全考慮您的要求，為您推薦適合您需要的酒店以及樓層。

6、我們擁有雄厚的辦會實力、豐富的辦會經(jīng)驗及訓(xùn)練有素的專業(yè)會務(wù)人員，與各星級酒店都有協(xié)議關(guān)系，可按客戶的不同要求提供規(guī)范、經(jīng)濟的會議策劃及籌辦工作。

7、無論在當?shù)啬睦锱e辦會議，我們都會有專業(yè)人員24小時為您服務(wù)，包括從開始的預(yù)定酒店到最后訂票送站，我們會根據(jù)您的要求精心策劃、落實、負責到底。

8、我們將為您的會議提供宣傳冊等印刷品、紀念品的設(shè)計、生產(chǎn)一條龍服務(wù)，我們將根據(jù)會議的具體需求設(shè)計印刷品或紀念品的樣式、內(nèi)容、選擇圖案等，為您的印刷品或紀念品指定專門的廠家印刷以及生產(chǎn)，并將根據(jù)您的需求，提前把印刷品或紀念品送到會場或指定位置。

流程方案【篇4】

一、指導(dǎo)思想

通過專題教育的形式，其目的是培養(yǎng)學(xué)生健康的生活情趣、xxx預(yù)防意識和社會責任感，掌握一些自我保護的方法，做“珍愛生命、拒絕xxx”的'人，確保校園無xxx，學(xué)生不涉毒。確保學(xué)生遠離xxx、拒絕xxx、關(guān)愛生命、關(guān)愛未來的宣傳高潮。

二、時間：

xx年4月15日

三、地點：

六(2)班教室

四、參會人員：

六(2)班全體學(xué)生、班主任、科任教師

五、活動形式：

xxx危害知識演講

六、活動主持：

黃家琴(班主任)

七、活動過程：

1、主持人宣布主題活動開始,其主要內(nèi)容是：

(1)、這次開展禁毒教育活動的重大意義;

(2)、紹xxx對國家、對民族、對家庭、對個人的危害;

(3)、宣傳黨和政府厲行禁毒的堅定立場和決心，包括禁毒的方針、政策和法律法規(guī);

(4)、下面請大家觀看xxx教育宣傳圖片。

2、觀看完xxx教育宣傳片后，由主持人宣布每小組作好準備，每組抽一人上臺演講。

3、由科任老師及班干作評委。

4、待演講結(jié)束后，當場發(fā)獎，主持人宣布最佳優(yōu)秀獎一名、優(yōu)秀獎一名、鼓勵獎二名。

5、請科任教師講話。

6、主持人宣布主題活動結(jié)束。

八、活動后要求：

1、全體學(xué)生觀看禁毒教育圖片以后，要求每個同學(xué)寫一篇禁毒教育觀后感。(上交時間：6月25日)

2、各小組組織抄寫一份題為“拒絕xxx”、“遠離xxx”的手抄報。

流程方案【篇5】

姐妹情深，你有什么話想對你的閨蜜說呢，不妨用歌聲來表達，給她一個感動與驚喜，迅速行動吧!

你可以將想要點的歌和想送的祝福以紙條的形式寫好現(xiàn)場交給我們，或者你也可以發(fā)到我們的郵箱(xx)，也可以給我們的微博留言(xx文理學(xué)院文體部)，我們幫你把歌聲與祝福通過校園廣播送給她!

關(guān)注女生身心健康，關(guān)愛女生健康成長。我校邀請xx市女性生殖健康方面的專家分別在新老校區(qū)為我校女大學(xué)生開展 “女性生理衛(wèi)生保健”專題講座，對女大學(xué)生關(guān)心的生理衛(wèi)生相關(guān)問題進行專業(yè)講解。

大家可以把心中的疑惑發(fā)送到我們微信平臺，有關(guān)問題在講座中專家會為大家解惑。

通過活動培養(yǎng)廣大女生“自尊、自信、自立、自強”的生活態(tài)度，從容自信

面對人生。幫助女生正確看待和審視自己，提高自身道德修養(yǎng)、文化內(nèi)涵等綜合素質(zhì)，在未來的道路中洋溢自信與熱情、讓校園里因為有你變得格外絢麗。

不管你是靚女生還是萌妹子，來到這里你就是“女漢子”!爆發(fā)出你的青春和活力!來吧，參加這場拔河比賽!

院系風(fēng)采將會帶給大家更多精彩內(nèi)容，請大家敬請期待。

豹紋的妹子們活力你的青春做個魅力女生你準備好了嗎!

流程方案【篇6】

婚禮主題突出溫馨、簡單、大方、自然的感覺，首先主持人要用一種柔和的語言配上旋律優(yōu)美的音樂使現(xiàn)場放松，賓客逐漸進入這種輕松的氛圍，新人的出場簡單大方，從側(cè)門進入儀式區(qū)，在新人出場前，由小提琴演奏，為新人祝福，新人在美妙的祝福聲中進入會場，主持人與新人聊天的形式來介紹新人，并隨時與新人和賓客進行互動，在新人詢問的過程中，加入一些中國傳統(tǒng)文化的元素，巧妙的中西結(jié)合。三拜天地與感恩父母有機結(jié)合，新人走向父母，向父母表達最深的愛意與感謝。在感恩儀式后，將切蛋糕儀式改編為祝福儀式，在切蛋糕的同時加上許愿祝福的環(huán)節(jié)，和最親的親人長輩朋友一起，親朋好友送出自己深深的祝福。新人在許愿后，在眾人的矚目中切下包含眾多祝福愿望的蛋糕，分享甜蜜幸福。之后新人致辭講出心底的話。并宣布宴會開始（擺脫以往宴會都是由主持人宣布宴會開始的慣例。）在宴會開始后，新人退場。主持人在新人準備好之后，可以在臺下跟隨新人，新人手握DV，與賓客互動敬酒，親手記錄這一個過程。

1、主持人出場開場，用一種溫馨浪漫的.音樂和語言讓人有種家的向往和家的感觸。

2、新人出場：小提琴演奏祝福，新人入場。

3、介紹新人：主持人以采訪的形式來介紹新人。

4、新人詢問：主持人以一種特別的方式進行詢問。

5、三拜天地：:

6、感恩父母：新人走向父母，由主持人旁白，新人配合完成感恩父母的儀式。

7、祝福儀式：（親朋好友送祝福儀式）

8、新人致詞

9、宴會開始

（回門儀式不宜太長，建議：因為在上海已經(jīng)舉行過一次婚禮，很多重復(fù)的儀式建議可以不用舉行，可換作另外一種形式。讓大家互動共飲，體現(xiàn)賓主盡歡，快樂共分享）

流程方案【篇7】

（1）年會策劃及準備期（月日至月日）：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。（2）年會協(xié)調(diào)及進展期（月日至月日）：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

（3）年會倒計時期（月日）：本階段主要完成年會全過程確定（包括節(jié)目單確定）。（4）年會正式演出時間：年月日晚至21：00

及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名2、聯(lián)系人：3、聯(lián)系方式：（二）參與人員確定（三）年會節(jié)目報名方式1、歌曲類：

（1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲；（2）青春、陽光、健康、向上；（3）與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。2、舞蹈類：

（1）積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；（2）具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。（3）喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；（4）相關(guān)歌曲的伴舞。3、曲藝類：

（1）喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品；

（2）經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目（戲曲、話劇、評書等）；（3）其它類型的曲藝節(jié)目（樂器類）。4、每個部門所報節(jié)目不限；5、提倡跨部門組合報名；

一、時間：

會議時間：回顧與展望下午3：00——4：30娛樂時間：娛樂現(xiàn)場下午4：30——6：30

第一篇回顧與展望（15：00—16：30）主持人開場（2分鐘）總經(jīng)理致辭（10分鐘）2020回顧與表彰篇（40分鐘）董事長寄語（5分鐘）新年祝福（主持人宣讀）（15分鐘）休息18分鐘

第二篇娛樂現(xiàn)場（16：30—18：30）主持人：布景：燈光：音響：攝影：節(jié)目：服裝、道具：化妝：場務(wù)：頒獎嘉賓。

流程方案【篇8】

一、活動背景目的及意義：

在12.5國際志愿者日到來之際，為我院紅十字的志愿服務(wù)更上一個新的臺階，我院紅十字會根據(jù)自身發(fā)展情況特組織本次服務(wù)基地掛牌儀式。

尊老愛幼一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。在今天這個經(jīng)濟繁榮的時代里，中年一代的人們工作日益繁忙，無暇顧及身邊的父母。所以，現(xiàn)在的社會有了很多內(nèi)心孤獨無依的老人。我們作為新時代的大學(xué)生和青年志愿者就非常有義務(wù)來擔起這個社會責任，繼續(xù)發(fā)揚這個延續(xù)不滅的傳統(tǒng)美德。同時，為了培養(yǎng)我們青年志愿者的服務(wù)技能和積極貫徹黨中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和-諧社會的要求，給老人送去溫暖。

20xx年上半年，我們合肥學(xué)院紅十字會在合肥市紅十字會的指導(dǎo)下與壽星園簽訂相關(guān)志愿者服務(wù)基地協(xié)議。建立紅十字會“志愿者服務(wù)基地”，目的是接受紅十字志愿者進行志愿服務(wù)，為其提供服務(wù)經(jīng)驗、提高社會實踐能力創(chuàng)造條件，促進組織發(fā)展和社會穩(wěn)定，同時為了發(fā)揚“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神。

八、活動具體流程：

2、由南區(qū)紅十字會準備材料借音響設(shè)備。

3、由副會張圣杰提前一周去敬老院與院長商談掛牌的有關(guān)事宜。

4、外聯(lián)部負責聯(lián)系市紅會孫主任，邀請參加。

5、邀請青志聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)，團委老師和社團指導(dǎo)老師，以及相關(guān)媒體出席掛牌儀式并發(fā)言。

6、培訓(xùn)部負責制作標牌，并制作包裝標牌的紅布紅綢(打花結(jié))、禮儀授帶。

7、南、北區(qū)紅十字會同時準備節(jié)目在掛牌儀式上表演。

8、紅十字會內(nèi)部開始進行優(yōu)秀志愿者的評選，在掛牌儀式上進行頒獎。

2、8:00左右活動人員分別從合肥學(xué)院南北區(qū)出發(fā)并且在8:40左右到達敬老院。

3、9:00儀式開始，主持人發(fā)表講話，先由是市紅十字會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話并且宣布掛牌儀式開始，然后由市紅十字會領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)老師，敬老院院長共同揭牌并合影。

5、由團委老師對獲得優(yōu)秀志愿者的人員進行頒獎。

十、活動支持單位：

合肥市紅十字會、合肥學(xué)院紅十字會合肥學(xué)院后勤與資產(chǎn)管理處，合肥學(xué)院社團聯(lián)合會，合肥學(xué)院青年志愿者聯(lián)合會

水20元、

慰問品150元。

十二、活動注意事項：

活動中要注意人生安全，活動過程中要注意老人的人身安全。

課程改革方案經(jīng)典

先計劃再行動，先策劃再溝通，方案有利于明確工作目標，指導(dǎo)工作的順利開展，閱讀“課程改革方案”或許能夠為您解決一些疑問，經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面！

課程改革方案 篇1

長沖中學(xué)推進課程改革方案新一輪課程改革已正式在全國范圍內(nèi)啟動了，這是一場聲勢浩大的教學(xué)改革，又是一場意義深遠的學(xué)習(xí)革命。它將影響、觸動傳統(tǒng)思維方式，它將進一步關(guān)注學(xué)習(xí)主體的發(fā)展，學(xué)習(xí)方式的變革，它必將推進素質(zhì)教育的發(fā)展，推動基礎(chǔ)教育向前發(fā)展。我校積極貫徹上級主管部門文件精神，結(jié)合學(xué)校實情，積極探索課改的路子，摸著石頭過河，為了扎實穩(wěn)妥地推進新課程改革特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想以教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》為依據(jù)，按照市、縣主管部門要求，積極組織課改培訓(xùn)，更新教育觀念、手段，改革單一評價模式，深入推進素質(zhì)教育，積極穩(wěn)妥地探索課程改革的新路子，爭做全縣課程改革的頭雁。

二、課改組織機構(gòu)課改組長：詹宇意副組長：胡建議、肖本初、王萬利、舒克章成員：岳佰成、潘峰、孫教育、劉兵、楊李、王富林、余盛國、教研組長

三、目標任務(wù)

1、領(lǐng)會課程標準的精神內(nèi)涵，能提出自己獨到的見解。

2、了解新教材的內(nèi)容，體例結(jié)構(gòu)、特點、使用策略等問題。在此基礎(chǔ)上開展校本研究，開發(fā)鄉(xiāng)土課程資源，為教育教學(xué)服務(wù)。

3、開展教學(xué)方式的研究?？迫谓處熞淖儌鹘y(tǒng)教學(xué)觀念，摒棄一支粉筆“滿堂灌”的現(xiàn)象，積極探索教師的角色意識，當好課堂的“導(dǎo)讀”，而不是“演員”，研究課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、流程，教師要形成個性化的教學(xué)風(fēng)格。

4、開展學(xué)習(xí)方式的研究。積極培養(yǎng)倡導(dǎo)自主、合作，探究的學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展個性潛能，轉(zhuǎn)變被動接受的學(xué)習(xí)方式。

5、開展形成科學(xué)的評價觀，評價機制，建立一套適合長沖中學(xué)情的評價體系。

四、措施方法

1、大力開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。任何改革，先要過思想關(guān)，即是思想觀念要先行，這是改革的保障。我們組織的三級培訓(xùn)，第一級即上層培訓(xùn)，選派優(yōu)秀教師到省、市參加骨干培訓(xùn)，第二級即組織全體教師的通識性培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn)；第三級是由學(xué)校組織培訓(xùn)，定時間反復(fù)強化學(xué)習(xí)，特別是觀摩實驗區(qū)的示范課例。通過三級培訓(xùn)，要使全體教師徹底轉(zhuǎn)為思想，杜絕“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象。此外，學(xué)習(xí)培訓(xùn)分階段推進，即分批分期選送科任教師參加省、市、縣組織的培訓(xùn)、課程研討活動等；分批培訓(xùn)教師，即還在擔任老教材教學(xué)任務(wù)的教師也要讓他們進行培訓(xùn)，讓他們運用新理念、新方法進行課堂教學(xué)，跟蹤培訓(xùn)；對起始年級的教師，在后續(xù)階段仍要進行教材培訓(xùn)，真正實現(xiàn)綜合培訓(xùn)、全員培訓(xùn)的目標，

2、落實集體備課活動，各科、各年級成立備課組、年級組跟蹤監(jiān)督。各備課組要有指導(dǎo)性的教學(xué)計劃，時度安排表、活動安排表。備課組要開展集體備課活動，每次備課要有中心發(fā)言人，備課組成員積極參與討論，發(fā)揮集體智慧，探索課改的新路子，備課組還應(yīng)定期開展看課、說話、評課活動，真正做到取長補短，共同提高，共同進步的目的。

3、健全課改相關(guān)制度。推進課改還應(yīng)從制度方面進行約束，我們決定研究制訂課改學(xué)習(xí)制度，課堂教學(xué)評價制度，課程評價制度等，讓教師的全部身心和精力指向課程改革，讓長沖中學(xué)師生能在最短的時限內(nèi)融入課乞討的洪流。

4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教研組長、備課組長經(jīng)常進行課堂聽課、研討、研究教師的教學(xué)行為、學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。加強實驗過程的管理與監(jiān)控，杜絕老套的教學(xué)方法行為，運用新教材采用老教法的作法。

5、探究教師教學(xué)方式的變革。教學(xué)過程是教師的教與學(xué)業(yè)生的學(xué)雙方互動的過程，它決不是教師教學(xué)生聽，或者學(xué)生專注聽教師講的單向傳輸。課堂的互動性決定了教師在課堂上角色地位的改變，教師不再是課堂的主宰者、知識的壟斷者、教材機構(gòu)的傳授者，而應(yīng)該是學(xué)生學(xué)習(xí)活動的平等的參與者，學(xué)生探究疑難的積極引導(dǎo)者與促進者。課堂的結(jié)構(gòu)模式也將發(fā)生徹底的改變，不再是以教論學(xué)，而是以學(xué)論教。教師出色地教是為學(xué)生更好地學(xué)提供服務(wù)的，因此教師在課堂上一定要擺正自己的位置，給自己的課堂角色進行重新定位，只有這樣，才能真正達到教與學(xué)的和諧，學(xué)與教的統(tǒng)一。變革教法還表現(xiàn)在教材的解讀與處理上，很多教師總習(xí)慣于傳統(tǒng)的教學(xué)的思維，因為過去的教材的處理有固定的模式，易操作、簡單，不需動腦筋，如：語文的課堂教學(xué)重視課文的肢解、分析，總離不開“字、詞、句、段，語、修、邏、文”，數(shù)學(xué)課堂教學(xué)從“概念——定理——公式——例題——浩如煙海的習(xí)題訓(xùn)練”的固定模式。而“課改”的課堂教學(xué)重視精神性的教育，讓學(xué)生在生活中在實踐中來感悟體驗所學(xué)的知識，這種教學(xué)沒有定式，非常靈活，不易把握，特別是備課要求高、難度大，尤其如“問題探究”，教師不能只憑自己過去的經(jīng)驗，更要深入為教師對學(xué)生在課堂上置凝提問的“估計”，過去備課有一本“教參”便可高枕無憂，現(xiàn)在備課要閱讀大量書籍，查閱大量資料，廣泛搜集有關(guān)信息，此外，還要通過自己的真切感受，進行刪選、加工、處理，在課堂上教師要隨時給學(xué)生釋疑、答疑。“課改”課堂教學(xué)的這一系列變化對教師來說將意味著不輕松，難度大，這就要求教師要不斷地錘練自己，加快自己對這種課堂教學(xué)的“磨合”、適應(yīng)，要潛心研究，不斷探索，只有這樣，教師才能在自己的教學(xué)中真正為學(xué)生制作出豐盛、營養(yǎng)豐富的“課堂大餐”。

6、探究學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革。新課程標準有一個重要的理念就是：把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。但讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人也非易事，如果我們在引導(dǎo)學(xué)生進行課堂學(xué)習(xí)時操作不當，即使我們在課堂上留給了學(xué)生一定的學(xué)習(xí)時間，但學(xué)生卻感到無所事事，無所適從。這樣學(xué)生非但沒有成為學(xué)習(xí)的主人，反而成為課堂學(xué)習(xí)的冷漠的旁觀者，學(xué)生在課堂肯定是收效甚微。那么教師如何引導(dǎo)學(xué)生有效地課堂學(xué)習(xí)呢？其一：體驗學(xué)習(xí)。在課堂上要設(shè)法引導(dǎo)學(xué)生置身于教材學(xué)業(yè)習(xí)的情境，讓學(xué)生在這種特定的教材情境中來感悟、來體驗，從而激發(fā)學(xué)生思考問題的動機，來喚起他們解決問題欲望，不斷地升華學(xué)業(yè)生思想情感，點燃學(xué)生的智慧火花，如：數(shù)學(xué)課引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)圓的知識，首先讓學(xué)生置身于教材情境，生活中哪些圓的現(xiàn)象，圓對人類有何作用，讓學(xué)生在這種特定的情境中萌生探求圓的奧秘的欲望。其二，“對話學(xué)習(xí)：就是讓學(xué)生多與教材對話，多與作者對話，與生活對話。在課堂上多創(chuàng)設(shè)特定的話題情境，讓學(xué)生通過討論，在群體交流中，各個學(xué)習(xí)體體思維不斷碰撞，從而迸發(fā)出智慧的火花。

7、積極推進課題研究。我校有市教科院立項的“創(chuàng)新教育”研究課題。我們要在各學(xué)科中大力研究、實驗，不惜花費財力、精力、人力投入實驗研究，用堅強組織領(lǐng)導(dǎo)，充足的科研經(jīng)費，扎實的實驗研究，優(yōu)秀的實驗成果向市教科院匯報結(jié)題，在全市占據(jù)市示范學(xué)校的地位。

8、注重資料的整合和成果的總結(jié)、轉(zhuǎn)化。各學(xué)科教師在實施新課程中要收集一手資料，適用資料進行分析，研究、歸納，在課改方面有在全縣仍至全市有一定地位和影響，特別是要推出一批課改名師、論文、材料等優(yōu)秀成果。

五、注意的問題

1、防止個別教師不愿改，不敢的情況發(fā)生，從思想上武裝教師的頭腦。對學(xué)生應(yīng)注重學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)、養(yǎng)成訓(xùn)練，切忌隨遇而安，畏難情緒。

2、課程評價的缺位現(xiàn)象。課程評價本沒有一個統(tǒng)一的模式，學(xué)校要制訂適應(yīng)課改對教師的評價機制，教師也應(yīng)當用科學(xué)、發(fā)展的觀念評價學(xué)生，多元評價、發(fā)展評價、過程評價是應(yīng)當貫徹的評價原則。3、杜絕“懶人”“懶思想”的現(xiàn)象，課程改革需要“孺子?！薄ⅰ鞍V人說夢”，不要傳統(tǒng)的時間+汗水式的“懶人”，這其實是不愿動腦，不愿干事。教師要站在時代的高度，與時俱進，同時代同步，與思想同步，超前發(fā)展，，在課改中有所作為?？傊?，推進課程改革是一項艱巨的任務(wù)，我們將站在“三個代表”的高度，與時代同步，與課改同步，用先進的教學(xué)理念、管理手段、以及教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方法推進基礎(chǔ)教育的革命，為國家培養(yǎng)出適應(yīng)時代發(fā)展的合格人才。

新獅小學(xué)推進課程改革方案新一輪課程改革已正式在全國范圍內(nèi)啟動了，這是一場聲勢浩大的教學(xué)改革，又是一場意義深遠的學(xué)習(xí)革命。它將影響、觸動傳統(tǒng)思維方式，它將進一步關(guān)注學(xué)習(xí)主體的發(fā)展，學(xué)習(xí)方式的變革，它必將推進素質(zhì)教育的發(fā)展，推動基礎(chǔ)教育向前發(fā)展。我校積極貫徹上級主管部門文件精神，結(jié)合學(xué)校實情，積極探索課改的路子，摸著石頭過河，為了扎實穩(wěn)妥地推進新課程改革特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想以教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》為依據(jù)，按照市、縣主管部門要求，積極組織課改培訓(xùn)，更新教育觀念、手段，改革單一評價模式，深入推進素質(zhì)教育，積極穩(wěn)妥地探索課程改革的新路子，爭做全縣課程改革的頭雁。

二、課改組織機構(gòu)課改組長：鄭剛副組長：吳凡成員：鄭思慶、袁億臣、張召健、董天輝、李玉瓊、鄧德元、陳得勝、王鳳英、伍智鋒、段鵬程、陳曉初

三、目標任務(wù)

1、領(lǐng)會課程標準的精神內(nèi)涵，能提出自己獨到的見解。

2、了解新教材的內(nèi)容，體例結(jié)構(gòu)、特點、使用策略等問題。在此基礎(chǔ)上開展校本研究，開發(fā)鄉(xiāng)土課程資源，為教育教學(xué)服務(wù)。

3、開展教學(xué)方式的研究。科任教師要改變傳統(tǒng)教學(xué)觀念，摒棄一支粉筆“滿堂灌”的現(xiàn)象，積極探索教師的角色意識，當好課堂的“導(dǎo)讀”，而不是“演員”，研究課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、流程，教師要形成個性化的教學(xué)風(fēng)格。

4、開展學(xué)習(xí)方式的研究。積極培養(yǎng)倡導(dǎo)自主、合作，探究的學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展個性潛能，轉(zhuǎn)變被動接受的學(xué)習(xí)方式。

5、開展形成科學(xué)的評價觀，評價機制，建立一套適合長沖中學(xué)情的評價體系。

四、措施方法

1、大力開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。任何改革，先要過思想關(guān)，即是思想觀念要先行，這是改革的保障。我們組織的三級培訓(xùn)，第一級即上層培訓(xùn)，選派優(yōu)秀教師到省、市參加骨干培訓(xùn)，第二級即組織全體教師的通識性培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn)；第三級是由學(xué)校組織培訓(xùn)，定時間反復(fù)強化學(xué)習(xí)，特別是觀摩實驗區(qū)的示范課例。通過三級培訓(xùn)，要使全體教師徹底轉(zhuǎn)為思想，杜絕“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象。此外，學(xué)習(xí)培訓(xùn)分階段推進，即分批分期選送科任教師參加省、市、縣組織的培訓(xùn)、課程研討活動等；分批培訓(xùn)教師，即還在擔任老教材教學(xué)任務(wù)的教師也要讓他們進行培訓(xùn)，讓他們運用新理念、新方法進行課堂教學(xué)，跟蹤培訓(xùn)；對起始年級的教師，在后續(xù)階段仍要進行教材培訓(xùn)，真正實現(xiàn)綜合培訓(xùn)、全員培訓(xùn)的目標，

2、落實集體備課活動，各科、各年級成立備課組、年級組跟蹤監(jiān)督。各備課組要有指導(dǎo)性的教學(xué)計劃，時度安排表、活動安排表。備課組要開展集體備課活動，每次備課要有中心發(fā)言人，備課組成員積極參與討論，發(fā)揮集體智慧，探索課改的新路子，備課組還應(yīng)定期開展看課、說話、評課活動，真正做到取長補短，共同提高，共同進步的目的。

3、健全課改相關(guān)制度。推進課改還應(yīng)從制度方面進行約束，我們決定研究制訂課改學(xué)習(xí)制度，課堂教學(xué)評價制度，課程評價制度等，讓教師的全部身心和精力指向課程改革，讓長沖中學(xué)師生能在最短的時限內(nèi)融入課乞討的洪流。

4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教研組長、備課組長經(jīng)常進行課堂聽課、研討、研究教師的教學(xué)行為、學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。加強實驗過程的管理與監(jiān)控，杜絕老套的教學(xué)方法行為，運用新教材采用老教法的作法。

5、探究教師教學(xué)方式的變革。教學(xué)過程是教師的教與學(xué)業(yè)生的學(xué)雙方互動的過程，它決不是教師教學(xué)生聽，或者學(xué)生專注聽教師講的單向傳輸。課堂的互動性決定了教師在課堂上角色地位的改變，教師不再是課堂的主宰者、知識的壟斷者、教材機構(gòu)的傳授者，而應(yīng)該是學(xué)生學(xué)習(xí)活動的平等的參與者，學(xué)生探究疑難的積極引導(dǎo)者與促進者。課堂的結(jié)構(gòu)模式也將發(fā)生徹底的改變，不再是以教論學(xué)，而是以學(xué)論教。教師出色地教是為學(xué)生更好地學(xué)提供服務(wù)的，因此教師在課堂上一定要擺正自己的位置，給自己的課堂角色進行重新定位，只有這樣，才能真正達到教與學(xué)的和諧，學(xué)與教的統(tǒng)一。變革教法還表現(xiàn)在教材的解讀與處理上，很多教師總習(xí)慣于傳統(tǒng)的教學(xué)的思維，因為過去的教材的處理有固定的模式，易操作、簡單，不需動腦筋，如：語文的課堂教學(xué)重視課文的肢解、分析，總離不開“字、詞、句、段、篇”，數(shù)學(xué)課堂教學(xué)從“概念——公式——例題——浩如煙海的習(xí)題訓(xùn)練”的固定模式。而“課改”的課堂教學(xué)重視精神性的教育，讓學(xué)生在生活中在實踐中來感悟體驗所學(xué)的知識，這種教學(xué)沒有定式，非常靈活，不易把握，特別是備課要求高、難度大，尤其如“問題探究”，教師不能只憑自己過去的經(jīng)驗，更要深入為教師對學(xué)生在課堂上置凝提問的“估計”，過去備課有一本“教參”便可高枕無憂，現(xiàn)在備課要閱讀大量書籍，查閱大量資料，廣泛搜集有關(guān)信息，此外，還要通過自己的真切感受，進行刪選、加工、處理，在課堂上教師要隨時給學(xué)生釋疑、答疑?！罢n改”課堂教學(xué)的這一系列變化對教師來說將意味著不輕松，難度大，這就要求教師要不斷地錘練自己，加快自己對這種課堂教學(xué)的“磨合”、適應(yīng)，要潛心研究，不斷探索，只有這樣，教師才能在自己的教學(xué)中真正為學(xué)生制作出豐盛、營養(yǎng)豐富的“課堂大餐”。

6、探究學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革。新課程標準有一個重要的理念就是：把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。但讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人也非易事，如果我們在引導(dǎo)學(xué)生進行課堂學(xué)習(xí)時操作不當，即使我們在課堂上留給了學(xué)生一定的學(xué)習(xí)時間，但學(xué)生卻感到無所事事，無所適從。這樣學(xué)生非但沒有成為學(xué)習(xí)的主人，反而成為課堂學(xué)習(xí)的冷漠的旁觀者，學(xué)生在課堂肯定是收效甚微。那么教師如何引導(dǎo)學(xué)生有效地課堂學(xué)習(xí)呢？其一：體驗學(xué)習(xí)。在課堂上要設(shè)法引導(dǎo)學(xué)生置身于教材學(xué)業(yè)習(xí)的情境，讓學(xué)生在這種特定的教材情境中來感悟、來體驗，從而激發(fā)學(xué)生思考問題的動機，來喚起他們解決問題欲望，不斷地升華學(xué)業(yè)生思想情感，點燃學(xué)生的智慧火花，如：數(shù)學(xué)課引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)圓的知識，首先讓學(xué)生置身于教材情境，生活中哪些圓的現(xiàn)象，圓對人類有何作用，讓學(xué)生在這種特定的情境中萌生探求圓的奧秘的欲望。其二，“對話學(xué)習(xí)：就是讓學(xué)生多與教材對話，多與作者對話，與生活對話。在課堂上多創(chuàng)設(shè)特定的話題情境，讓學(xué)生通過討論，在群體交流中，各個學(xué)習(xí)體思維不斷碰撞，從而迸發(fā)出智慧的火花。

7、積極推進課題研究。我們要在各學(xué)科中大力研究、實驗，不惜花費財力、精力、人力投入實驗研究。

8、注重資料的整合和成果的總結(jié)、轉(zhuǎn)化。各學(xué)科教師在實施新課程中要收集一手資料，適用資料進行分析，研究、歸納，在課改方面有在全縣有一定地位和影響，特別是要推出一批課改名師、論文、材料等優(yōu)秀成果。

五、注意的問題

1、防止個別教師不愿改，不敢的情況發(fā)生，從思想上武裝教師的頭腦。對學(xué)生應(yīng)注重學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)、養(yǎng)成訓(xùn)練，切忌隨遇而安，畏難情緒。

2、課程評價的缺位現(xiàn)象。課程評價本沒有一個統(tǒng)一的模式，學(xué)校要制訂適應(yīng)課改對教師的評價機制，教師也應(yīng)當用科學(xué)、發(fā)展的觀念評價學(xué)生，多元評價、發(fā)展評價、過程評價是應(yīng)當貫徹的評價原則。

3、杜絕“懶人”“懶思想”的現(xiàn)象，課程改革需要“孺子?！?、“癡人說夢”，不要傳統(tǒng)的時間+汗水式的“懶人”，這其實是不愿動腦，不愿干事。教師要站在時代的高度，與時俱進，同時代同步，與思想同步，超前發(fā)展，，在課改中有所作為?？傊?，推進課程改革是一項艱巨的任務(wù)，我們將站在“三個代表”的高度，與時代同步，與課改同步，用先進的教學(xué)理念、管理手段、以及教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方法推進基礎(chǔ)教育的革命。

課程改革方案 篇2

長沖中學(xué)推進課程改革方案 ? ?新一輪課程改革已正式在全國范圍內(nèi)啟動了，這是一場聲勢浩大的教學(xué)改革，又是一場意義深遠的學(xué)習(xí)革命。它將影響、觸動傳統(tǒng)思維方式，它將進一步關(guān)注學(xué)習(xí)主體的發(fā)展，學(xué)習(xí)方式的變革，它必將推進素質(zhì)教育的發(fā)展，推動基礎(chǔ)教育向前發(fā)展。我校積極貫徹上級主管部門文件精神，結(jié)合學(xué)校實情，積極探索課改的路子，摸著石頭過河，為了扎實穩(wěn)妥地推進新課程改革特制訂本方案。 ? ?一、指導(dǎo)思想 ? ?以教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》為依據(jù)，按照市、縣主管部門要求，積極組織課改培訓(xùn)，更新教育觀念、手段，改革單一評價模式，深入推進素質(zhì)教育，積極穩(wěn)妥地探索課程改革的新路子，爭做全縣課程改革的頭雁。 ? ?二、課改組織機構(gòu) ? ?課改組長：詹宇意 ? ?副組長：胡建議、肖本初、王萬利、舒克章 ? ?成員：岳佰成、潘峰、孫教育、劉兵、楊李、王富林、余盛國、教研組長 ? ?三、目標任務(wù) ? ?1、領(lǐng)會課程標準的精神內(nèi)涵，能提出自己獨到的見解。 ? ?2、了解新教材的內(nèi)容，體例結(jié)構(gòu)、特點、使用策略等問題。在此基礎(chǔ)上開展校本研究，開發(fā)鄉(xiāng)土課程資源，為教育教學(xué)服務(wù)。 ? ?3、開展教學(xué)方式的研究。科任教師要改變傳統(tǒng)教學(xué)觀念，摒棄一支粉筆“滿堂灌”的現(xiàn)象，積極探索教師的角色意識，當好課堂的“導(dǎo)讀”，而不是“演員”，研究課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、流程，教師要形成個性化的教學(xué)風(fēng)格。 ? ?4、開展學(xué)習(xí)方式的研究。積極培養(yǎng)倡導(dǎo)自主、合作，探究的學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展個性潛能，轉(zhuǎn)變被動接受的學(xué)習(xí)方式。 ? ?5、開展形成科學(xué)的評價觀，評價機制，建立一套適合長沖中學(xué)情的評價體系。 ? ?四、措施方法 ? ?1、大力開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。任何改革，先要過思想關(guān)，即是思想觀念要先行，這是改革的保障。我們組織的三級培訓(xùn)，第一級即上層培訓(xùn)，選派優(yōu)秀教師到省、市參加骨干培訓(xùn)，第二級即組織全體教師的通識性培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn)；第三級是由學(xué)校組織培訓(xùn)，定時間反復(fù)強化學(xué)習(xí)，特別是觀摩實驗區(qū)的示范課例。通過三級培訓(xùn)，要使全體教師徹底轉(zhuǎn)為思想，杜絕“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象。 ? ?此外，學(xué)習(xí)培訓(xùn)分階段推進，即分批分期選送科任教師參加省、市、縣組織的培訓(xùn)、課程研討活動等；分批培訓(xùn)教師，即還在擔任老教材教學(xué)任務(wù)的教師也要讓他們進行培訓(xùn)，讓他們運用新理念、新方法進行課堂教學(xué)，跟蹤培訓(xùn)；對起始年級的教師，在后續(xù)階段仍要進行教材培訓(xùn)，真正實現(xiàn)綜合培訓(xùn)、全員培訓(xùn)的目標， ? ?2、落實集體備課活動，各科、各年級成立備課組、年級組跟蹤監(jiān)督。各備課組要有指導(dǎo)性的教學(xué)計劃，時度安排表、活動安排表。備課組要開展集體備課活動，每次備課要有中心發(fā)言人，備課組成員積極參與討論，發(fā)揮集體智慧，探索課改的新路子，備課組還應(yīng)定期開展看課、說話、評課活動，真正做到取長補短，共同提高，共同進步的目的。 ? ?3、健全課改相關(guān)制度。推進課改還應(yīng)從制度方面進行約束，我們決定研究制訂課改學(xué)習(xí)制度，課堂教學(xué)評價制度，課程評價制度等，讓教師的全部身心和精力指向課程改革，讓長沖中學(xué)師生能在最短的時限內(nèi)融入課乞討的洪流。 ? ?4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教研組長、備課組長經(jīng)常進行課堂聽課、研討、研究教師的教學(xué)行為、學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。加強實驗過程的管理與監(jiān)控，杜絕老套的教學(xué)方法行為，運用新教材采用老教法的作法。 ? ?5、探究教師教學(xué)方式的變革。 ? ?教學(xué)過程是教師的教與學(xué)業(yè)生的學(xué)雙方互動的過程，它決不是教師教學(xué)生聽，或者學(xué)生專注聽教師講的單向傳輸。課堂的互動性決定了教師在課堂上角色地位的改變，教師不再是課堂的主宰者、知識的壟斷者、教材機構(gòu)的傳授者，而應(yīng)該是學(xué)生學(xué)習(xí)活動的平等的參與者，學(xué)生探究疑難的積極引導(dǎo)者與促進者。課堂的結(jié)構(gòu)模式也將發(fā)生徹底的改變，不再是以教論學(xué)，而是以學(xué)論教。教師出色地教是為學(xué)生更好地學(xué)提供服務(wù)的，因此教師在課堂上一定要擺正自己的位置，給自己的課堂角色進行重新定位，只有這樣，才能真正達到教與學(xué)的和諧，學(xué)與教的統(tǒng)一。 ? ?變革教法還表現(xiàn)在教材的解讀與處理上，很多教師總習(xí)慣于傳統(tǒng)的教學(xué)的思維，因為過去的教材的處理有固定的模式，易操作、簡單，不需動腦筋，如：語文的課堂教學(xué)重視課文的肢解、分析，總離不開“字、詞、句、段，語、修、邏、文”，數(shù)學(xué)課堂教學(xué)從“概念——定理——公式——例題——浩如煙海的習(xí)題訓(xùn)練”的固定模式。而“課改”的課堂教學(xué)重視精神性的教育，讓學(xué)生在生活中在實踐中來感悟體驗所學(xué)的知識，這種教學(xué)沒有定式，非常靈活，不易把握，特別是備課要求高、難度

課程改革方案 篇3

學(xué)校體育課程改革方案：從單一技能到全方位發(fā)展

回顧過去，學(xué)校的體育教育一直是以基本技能為主導(dǎo)，大量地重復(fù)著跑步、跳繩、仰臥起坐、引體向上等項目的訓(xùn)練。這樣的訓(xùn)練不僅枯燥乏味，也很難激發(fā)學(xué)生的興趣和熱情。更為嚴重的是，這種單一的訓(xùn)練不能夠滿足社會及學(xué)生的需求，給學(xué)生全面發(fā)展帶來了很大的局限。因此，為改變這種狀況，學(xué)校體育課程改革方案應(yīng)運而生。

一、重視素質(zhì)教育，塑造全面人才

學(xué)生的體育教育不僅應(yīng)該注重技能訓(xùn)練，而且應(yīng)該更加重視學(xué)生的身體素質(zhì)和綜合素質(zhì)的發(fā)展。此外，學(xué)校應(yīng)采取多樣化的體育教育教學(xué)方式，包括課外拓展活動、運動會、比賽等等。在不斷的練習(xí)和比賽中，學(xué)生能夠提高自己的身體素質(zhì)和意志力，培養(yǎng)知道努力、堅持不懈的精神。

二、注重個性化教學(xué)，滿足學(xué)生需求

不同學(xué)生有不同的身體素質(zhì)和興趣愛好，學(xué)校教育需要根據(jù)學(xué)生的個性化需求進行體育教育課程的改革。體育課讓學(xué)生可以感受到體育運動的樂趣和快樂，在體育運動中學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)性和團隊精神。而通過興趣愛好來進行體育教育，將會使體育教育活動更加有趣和生動。

三、加強體育師資隊伍培養(yǎng)

體育師資隊伍必須具備豐富的教師經(jīng)驗和體育知識。加強師資隊伍培養(yǎng)，重視各類教師的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，盡量吸引有經(jīng)驗的教練或優(yōu)秀的體育專業(yè)教師參與教學(xué)活動，使其能夠傳授更多的知識并引領(lǐng)學(xué)生正確地掌握各項技能。

四、提升教學(xué)效率，適應(yīng)新時代需求

伴隨著經(jīng)濟高速發(fā)展、社會進步以及人民對幸福、健康生活的追求，體育課程應(yīng)更加注重適應(yīng)學(xué)生和時代的需求，以提高教學(xué)質(zhì)量和效率。采用新的教學(xué)手段、方法，不斷更新體育知識，在體育課程改革的同時，對教師的教學(xué)素質(zhì)和教學(xué)形式的改進也是必不可少。

五、建立權(quán)威性的評價體系

為建立科學(xué)合理的評價體系，加強對學(xué)生體育素質(zhì)的評估和體育教育的效果評估，提高紀律和行為規(guī)范，對學(xué)生行為規(guī)范和體育素質(zhì)的評估應(yīng)采用權(quán)威性、科學(xué)性的體育測試方式。通過這些評價和測試方式，可以真實地反映學(xué)生的體育素質(zhì)和身體狀況，為體育課程改革提供科學(xué)的指導(dǎo)和依據(jù)，保證教學(xué)質(zhì)量和效果。

總之，改革學(xué)校體育課程將更好地滿足學(xué)生和社會的需求，培養(yǎng)更多具備高素質(zhì)教育和全面人才的體育人才，同時也為國家和民族的未來發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

質(zhì)量方案

幼兒園開展活動，在某種意義上來講有著行為指導(dǎo)的作用，在家長也在現(xiàn)場的情況下，還可以讓家長與孩子的距離更近。為了活動可以更加出眾，我們必須做的就是提前寫好方案。那么，你是否在為幼兒活動方案而煩惱呢？經(jīng)過收集并整理，小編為你呈上質(zhì)量方案，歡迎收藏本網(wǎng)站，繼續(xù)關(guān)注我們的更新！

質(zhì)量方案【篇1】

質(zhì)量處理方案

引言

質(zhì)量處理方案是指為了提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，解決質(zhì)量問題而制定的具體措施和方法。在現(xiàn)代社會中，質(zhì)量已經(jīng)成為企業(yè)立足市場、保持競爭力的關(guān)鍵因素之一。因此，制定一個有效的質(zhì)量處理方案對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文將詳細介紹質(zhì)量處理方案的意義、目標以及實施步驟，并提供一些建議和經(jīng)驗。

一、質(zhì)量處理方案的意義

制定一個質(zhì)量處理方案對于企業(yè)來說非常重要，因為它能夠幫助企業(yè)識別和解決質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品或服務(wù)的可靠性和一致性。此外，質(zhì)量處理方案還能夠促進內(nèi)部資源的有效利用，減少浪費，提高生產(chǎn)效率。此外，通過建立合理的質(zhì)量標準和流程，質(zhì)量處理方案有助于提高客戶滿意度，并增強企業(yè)的聲譽和形象。

二、質(zhì)量處理方案的目標

1. 識別和解決質(zhì)量問題：質(zhì)量處理方案的主要目標是幫助企業(yè)識別產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量問題，并采取相應(yīng)的措施來解決這些問題。例如，通過建立嚴格的質(zhì)量檢查流程，審查和分析產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量數(shù)據(jù)，企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的質(zhì)量問題。

2. 提高產(chǎn)品或服務(wù)的可靠性和一致性：質(zhì)量處理方案的另一個目標是提高產(chǎn)品或服務(wù)的可靠性和一致性。通過制定質(zhì)量標準和流程，培訓(xùn)員工，并建立質(zhì)量管理體系，企業(yè)可以確保產(chǎn)品或服務(wù)始終符合要求，滿足客戶的期望。

3. 提高生產(chǎn)效率：質(zhì)量處理方案還旨在提高生產(chǎn)效率，減少浪費。通過優(yōu)化生產(chǎn)過程、改善設(shè)備和工藝，并采用先進的質(zhì)量管理工具和技術(shù)，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率，降低成本。

4. 提高客戶滿意度：一個有效的質(zhì)量處理方案可以幫助企業(yè)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足客戶的需求和期望，提高客戶滿意度。通過建立良好的客戶關(guān)系和反饋機制，企業(yè)可以不斷改進產(chǎn)品或服務(wù)，提升客戶體驗。

5. 增強企業(yè)聲譽和形象：質(zhì)量處理方案還可以增強企業(yè)的聲譽和形象。一個質(zhì)量可靠的企業(yè)能夠贏得客戶的信任和支持，擴大市場份額，并在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢地位。

三、質(zhì)量處理方案的實施步驟

1. 制定質(zhì)量目標：首先，企業(yè)需要明確質(zhì)量處理方案的目標和要求。根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)的特點和市場需求，制定明確的質(zhì)量目標，例如提高產(chǎn)品一致性率、減少退貨率等。

2. 設(shè)計質(zhì)量管理體系：在制定質(zhì)量處理方案的過程中，企業(yè)需要建立一個完善的質(zhì)量管理體系。這包括建立質(zhì)量標準、流程和程序，明確質(zhì)量策略和目標。同時，培訓(xùn)員工，確保他們理解和遵守質(zhì)量管理要求。

3. 實施質(zhì)量控制措施：為了確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，企業(yè)需要實施一系列質(zhì)量控制措施。這包括質(zhì)量檢查、質(zhì)量測試、產(chǎn)品驗證等。通過采集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，企業(yè)可以掌握產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量狀況，并及時發(fā)現(xiàn)和修正問題。

4. 持續(xù)改進：一個有效的質(zhì)量處理方案是一個持續(xù)改進的過程。企業(yè)需要建立質(zhì)量反饋機制，并不斷改進產(chǎn)品或服務(wù)。通過客戶滿意度調(diào)查、內(nèi)部審核和持續(xù)改進計劃等活動，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)并解決潛在的質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。

結(jié)論

一個有效的質(zhì)量處理方案對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過識別和解決質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品或服務(wù)的可靠性和一致性，提高生產(chǎn)效率，提高客戶滿意度，并增強企業(yè)聲譽和形象，企業(yè)可以保持競爭力，保持穩(wěn)定的市場份額。因此，企業(yè)應(yīng)該制定一個全面的質(zhì)量處理方案，并付諸實踐。

質(zhì)量方案【篇2】

7.2016年10月1日-2016年10月15日，總經(jīng)理辦公會根據(jù)各qc小組匯報情況及品管部數(shù)據(jù)，研究決定第一屆質(zhì)量月“最佳qc小組”、“最佳質(zhì)量人”、“部門改善獎”，并舉辦頒獎大會。

八、活動具體內(nèi)容

部門自查環(huán)節(jié)：各部門需拿出相關(guān)數(shù)據(jù)，并經(jīng)部門會議討論決定質(zhì)量改善難點及重點，品管部隨機抽取部門成員進行詢問，目的是確保全員參與。相關(guān)數(shù)據(jù)由品管部提供，在活動實施中，各主管要對自己部門的次品情況明晰原因、心中有數(shù)。

在確定改進重點后，列出了可行的改進措施和改進方向。

qc小組成員培訓(xùn)環(huán)節(jié)：qc小組協(xié)同品管部和生產(chǎn)技術(shù)部制定標準作業(yè)書，將各部門可能出現(xiàn)的次品、客訴、出錯環(huán)節(jié)制成文案。由部門主管向部門成員用上課的形式進行培訓(xùn)，qc小組成員在日常工作中監(jiān)督并提醒所在崗位的成員是否嚴格按照流程及標準作業(yè)書操作。

活動實施階段：qc小組實施并逐步實施改進方法，定期召開qc小組會議和部門會議。品管部定期公布改進效果及相關(guān)數(shù)據(jù)。

評比階段：評比以各qc小組設(shè)定目標作為參考，根據(jù)qc小組匯報情況，綜合改善后的成效及改善力度等綜合而定。

部門改善獎評比標準：

最佳qc小組評比標準

最佳質(zhì)量人評選標準：

以qc小組的推薦為主，“最佳質(zhì)量人”在日常工作中敬業(yè)愛崗，積極參與品質(zhì)改善，致力于減少次品、降低成本。必要條件：提出有效的改進建議并成功實施。

注：1。目標完成：9月不良率60%，4-8月平均不良率40%。

2.難點改善情況：如機器故障，本部門無法解決，立即上報領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)給出合理解決方法，以這個期間的時間為準。

領(lǐng)導(dǎo)解決時間由部門自行跟蹤。及時改善指1-2天，及時改善指3-5天，超過5天視為其他類型。第一時間以書面形式報品管部為準。

3.改善力度：指部門是否全員參與質(zhì)量月活動，品管部每周隨機到車間詢問員工本部門關(guān)于質(zhì)量月活動的相關(guān)問題。

如：本部門qc小組成員、活動內(nèi)容、本部門預(yù)計完成目標、本部門上周改善情況，所有問題均出自qc小組會議重點內(nèi)容。

4.qc小組執(zhí)行力：定時定點召開qc小組會議，積極參與改善質(zhì)量情況，成功解決一定數(shù)量的難點，達到使品質(zhì)穩(wěn)定或次品率下降的效果。

5會議效率：定期召開qc小組會議，簡單記錄主要內(nèi)容，并在班前會或部門會議上給出實施和溝通的效果。

九、活動獎金：

qc小組工作報告，質(zhì)量控制部提供資料?？偨?jīng)理辦公會討論決定最佳qc小組、最佳品質(zhì)人和部門改進獎。各獎項不限數(shù)量，視改善的結(jié)果決定獎金數(shù)額。

部門改善獎：

完成公司制定目標：獎勵元

完成公司目標與部門目標之間：獎勵元

完成部門目標：獎勵元

最佳qc小組：

實現(xiàn)公司目標：獎勵qc團隊元

完成部門目標：獎勵qc團隊元

成功解決一個以上難題，質(zhì)量穩(wěn)定或不良品率下降：授予qc小組成員。以此類推。

最佳質(zhì)量人：

獎勵元十、活動說明：

1.在活動過程中，若出現(xiàn)本次策劃未涉及到，但又有效改善品質(zhì)的方案措施時，品管部將向公司額外申請獎金給予獎勵。

2在本次質(zhì)量月活動中，發(fā)現(xiàn)故意隱瞞質(zhì)量數(shù)據(jù)或偽造質(zhì)量數(shù)據(jù)的，取消活動評審資格。

品管部2016年3月22日

質(zhì)量方案【篇3】

安全整改措施

車間安全工作事關(guān)全體員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，責任重于泰山。為響應(yīng)以公司副總經(jīng)理馬立斌為首的“”安全突擊檢查組，他們對生產(chǎn)線的生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查。生產(chǎn)部門對發(fā)現(xiàn)的問題和整改建議高度重視。檢查中存在的問題及我們的整改措施如下：

1．針對周邊單位盜竊事件的發(fā)生，結(jié)合年底特殊時期，生產(chǎn)部加強來訪人員登記管理制度，不允許不明人員進入生產(chǎn)車間。生產(chǎn)車間內(nèi)，上下班時所有門窗都緊閉。 （各科室主管負責監(jiān)督）

2.車間內(nèi)所有電氣設(shè)施設(shè)備全部斷電，所有配電箱鑰匙均由負責人管理落實。讓配電箱門打開。 （組長負責，科長監(jiān)督）

3．清除消防設(shè)施周圍的一切障礙物，留出消防通道。 （各科室主管負責）

4．鋼絲繩和吊具分類，并標注鋼絲繩吊具的承載噸位。 （負責生產(chǎn)部門）

5.不得隨意放置個人車間用品（手套、茶杯等）及輔助設(shè)備。應(yīng)按暫行規(guī)定放置于工具箱上方。機械設(shè)備表面清潔無多余，工作完成后及時清理設(shè)施設(shè)備（各科長監(jiān)督）

6 .圖紙）形成統(tǒng)一標準，有序統(tǒng)一。 （生產(chǎn)部監(jiān)督）

7．原材料存放：型材、板材的存放不得超過人行通道，并按規(guī)范整齊存放在指定區(qū)域。 （切割科長負責）

8．清理車間內(nèi)的垃圾。根據(jù)實際情況，及時清理垃圾箱內(nèi)的垃圾，至少每三天一次。 （對每個團隊負責人負責）

9.小工具、公用事業(yè)用完后，應(yīng)及時交給倉庫管理，不得留有

人工監(jiān)管的狀態(tài)。 （各科長監(jiān)督）

10。對車間各氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標簽（報總辦），督促倉庫人員嚴格執(zhí)行存放規(guī)定：所有氣瓶必須防震圈、瓶蓋。 （生產(chǎn)部）

11.車間內(nèi)所有與氣體作業(yè)有關(guān)的單位，各類氣瓶在不使用時必須及時關(guān)閉，氣瓶的擺放位置均做好防傾翻裝置。 （各科長負責）

12．車間標準件和大型件的存放，應(yīng)臨時放置在裝配車間的休息區(qū)一側(cè)，待倉庫建成后入庫。

13.改進工藝臺車，防止小車放置時重心不準危及人員安全（焊接段）

生產(chǎn)部

2010年11月1日

質(zhì)量方案【篇4】

為了貫徹集團公司“保生存、促發(fā)展、提質(zhì)增效”的目標，結(jié)合工業(yè)和信息化部及石油和化工行業(yè)“質(zhì)量興企”的活動要求，全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，2016年我公司決定在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量興企”活動?，F(xiàn)制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，以品牌、標準、服務(wù)、信譽和效益為重點，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高公司質(zhì)量管理水平。

二、目標和任務(wù)

通過實施質(zhì)量興企，到2016年年底實現(xiàn)公司甲醇蛋白和酶制劑產(chǎn)品質(zhì)量水平顯著提升，努力實現(xiàn)中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會下發(fā)文件提出的各項目標任務(wù)，在提升公司整體質(zhì)量水平和綜合競爭力的同時，引領(lǐng)我行業(yè)的發(fā)展，促進煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強我公司“質(zhì)量興企”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立“質(zhì)量興企”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：**

副組長：*（）

成員：******

在工程中心內(nèi)設(shè)立了提高企業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，* *同志也是辦公室主任。

四、活動內(nèi)容

1．大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1）“質(zhì)量興企”活動開展之前，公司首先要圍繞“質(zhì)量興企”活動主題，組織召開“質(zhì)量興企”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量興企”活動中。

2）在公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域重點部位，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

2．開展質(zhì)量專項檢查活動

響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)**況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

3．開展教育培訓(xùn)活動

以本次“質(zhì)量興企”活動為契機，結(jié)合部門工作實際，開展食品安全和飼料安全質(zhì)量知識講座，培訓(xùn)對象為生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、崗位操作人員、化驗員等，主要內(nèi)容是食品和飼料安全有關(guān)的法規(guī)、生產(chǎn)規(guī)程規(guī)程規(guī)范、相關(guān)標準等。

4開展崗位培訓(xùn)和質(zhì)量競賽

以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各班組及個人進行考評，參賽時間結(jié)束后，由工程中心對各考評成績匯總，扣分最少的為最優(yōu)班組或個人，扣分最多的為最差班組或個人。

5組織參加第二屆石油化工企業(yè)品牌故事大賽

根據(jù)石油和化工聯(lián)合會要求，面向公司全體人員開展品牌故事有獎?wù)魑幕顒樱總€部門在質(zhì)量興企活動期間，必須于7月5日前提交1-2篇應(yīng)征文章，7月10日前，活動小組對提交的征文進行評選，評選出的

1、 第二、三等獎和一等獎作品將于7月15日前提交石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會。

五、“質(zhì)量興企”活動的考核與獎勵

“質(zhì)量興企”活動總結(jié)期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量管理者”、征文一二三等獎，具體規(guī)定如下：

1、“質(zhì)量標兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量管理者”評選

“質(zhì)量標兵”候選人（每個班組可提報1名“質(zhì)量標兵”候選人），各班組可在活動實施期間提出本班組候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出2名“質(zhì)量標兵”，1名“優(yōu)秀質(zhì)量管理者”。

2、征文評選

活動組根據(jù)征集文章情況，評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，報總經(jīng)理辦公會批準，并給予相應(yīng)獎勵。

3，在崗后比賽中，對質(zhì)量最好的隊伍和質(zhì)量最差的隊伍給予相應(yīng)的獎懲。

六、活動要求

1工程中心要高度重視，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求精心策劃，

認真部署、動員、開展好“質(zhì)量興企”活動。

2．要圍繞“質(zhì)量興企”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

3．質(zhì)量月活動開展后，要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

質(zhì)量方案【篇5】

為了不斷追求和實現(xiàn)“質(zhì)量第一，顧客滿意，持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，保證質(zhì)量體系有效運行，全面提升員工質(zhì)量意識，提高各級人員的質(zhì)量執(zhí)行力，提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量的認識，進而提高產(chǎn)品和工作的質(zhì)量，加強部門之間協(xié)調(diào)溝通，保證質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

主題：提高質(zhì)量水平促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

活動時間：8月30日～9月3日（1周）準備時間

9月6日至9月24日活動實施時間（3周）

9月27日至9月30日活動總結(jié)時間（1周）

一、 活動定位

本次活動本著“人人參與，共同提高質(zhì)量管理水平”的宗旨進

好吧，試著營造一個人人都強調(diào)質(zhì)量，人人都關(guān)注質(zhì)量的氛圍。

二、 宣傳方式

1、制作活動標語

a、“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變”

b、質(zhì)量月活動板報

c、“人人參與，共同提高質(zhì)量管理水平”

2、組織召開質(zhì)量月動員活動

3、成立質(zhì)量月qc活動小組

4、制作質(zhì)量月活動旗幟

5每月質(zhì)量評估活動和發(fā)放質(zhì)量月紀念品

三、 質(zhì)量月qc活動小組

組長：副組長：

職責：質(zhì)量月活動小組負責活動的策劃、制定、宣傳、實施、監(jiān)督、選擇、總結(jié)。

四、 活動內(nèi)容安排

1、9月初制作質(zhì)量月宣傳板報，組織生產(chǎn)各班組利用空閑時間閱讀，了解掌握質(zhì)量管理體系的發(fā)展進程及其產(chǎn)生的深遠影響。

2、在企業(yè)生產(chǎn)班組內(nèi)部開展焊接、產(chǎn)品工藝組裝方面小范圍竟賽，工程師給予相應(yīng)指導(dǎo)及評比，提升員工的技能及質(zhì)量意識。

3、邀請客戶思科的培訓(xùn)人員給工程師及生產(chǎn)、品質(zhì)管理人員培訓(xùn)關(guān)于產(chǎn)品工藝、外觀標準，了解掌握客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，進一步明確產(chǎn)品所要達到的技術(shù)等級。

4開展內(nèi)部質(zhì)量體系審核，改進和驗證審核中存在的問題。

5召集生產(chǎn)、質(zhì)量、工程等部門召開質(zhì)量投訴評審會，對過去一年的顧客投訴進行逐一分解，并跟蹤整改措施的有效性。

6在生產(chǎn)、質(zhì)量、工程班組內(nèi)開展自檢自糾活動，培養(yǎng)員工的質(zhì)量自我意識。

五、 質(zhì)量月活動總結(jié)

qa部組織各部門進行質(zhì)量月活動總結(jié)工作，總結(jié)工作需于9月30日前完成報股份公司科技質(zhì)量部，并同時傳電子檔。

六、 效果**

通過本次活動，與我司“質(zhì)量第一，顧客滿意，持續(xù)改進”，的方針相結(jié)合，使各部門及全體員工突出重視質(zhì)量問題，提高員工工作質(zhì)量和積極性，提高各部門的工作積極性和協(xié)調(diào)性，保證現(xiàn)場的質(zhì)量及質(zhì)量體系有效運行。通過不斷的質(zhì)量改進、精益求精、追求完美，我們可以使企業(yè)永續(xù)經(jīng)營，始終保持進步的狀態(tài)。

質(zhì)量月活動附表

質(zhì)量方案【篇6】

2014年4月護理質(zhì)量檢查總結(jié)

1．護理機構(gòu)管理：

1．個別護士儀器不符合要求，上班玩手機現(xiàn)象

2.護理規(guī)章制度、崗位職責、疾病護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程進一步完善和落實

3．個別部門需要完善早會和輪班制度（無床邊交接）

4.按要求提高業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，次數(shù)不夠

5.改進部門質(zhì)量控制并有記錄

6.護士長手冊按要求及時填寫，人員變動及時登記

7．部門沒有應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

2.病房管理、安全管理

1．重癥病床單元進一步完善，床下物品凌亂，窗臺上有雜物

2.沒有床邊標志，過敏標簽也不完善 /strong> 3.辦公用品擺放亂七八糟，應(yīng)加強對高危藥品的管理。 4．關(guān)掉總開關(guān)，按要求掛上“空”和“滿”標志（不要自己寫） 5.輸液瓶加藥后簽字，時間不簽字。 無菌觀念差，換瓶不消毒，輸液瓶留在病房 三、基礎(chǔ)護理、?？谱o理、健康教育 1.沒有輸液卡，個人有輸液卡沒有簽名和時間 2.個別床位晨間護理不到位 3.管路無標記，靜脈留置針穿刺無記錄日期 4.各種儀器設(shè)備狀況良好，必須有標識 5.健康教育進一步完善，個人努力不到位 4．消毒隔離 1．有過期物品，吸塵器沒有及時清洗 2.袖帶不及時消毒 3.冰箱里有雜物，肝素溶液同日用。 4．治療車使用及時擦拭干凈，不要將治療托盤放在病床上 5.更換消毒液后無記錄 5.急診醫(yī)學(xué)，物品 1.發(fā)貨不及時，品控不及時，是否有記錄 2。有的部門“兩證一書”并不完善 3.急救藥品有固定數(shù)量嗎 4，有的有效期不明確，有的過期 6。護理文件 1．體溫記錄表（原件） 規(guī)范記錄，寫下床號和姓名，寫下新入院，按表格要求寫，保存。 溫度表有遺漏、改動、刮擦。新入院患者的血壓應(yīng)在15:00前升高 2．醫(yī)囑打印不及時（提示），漏簽，同年寫了兩次血壓記錄（應(yīng)該寫一次） 3 、查醫(yī)囑不查病歷 4.部分科室未查醫(yī)囑登記簿 5.部分科室未辦理出院登記簿登記 6.護理交接書中遺漏項目、涂改護理質(zhì)檢問題分析：1．個別護士對護士素質(zhì)和紀律認識不足，護士長監(jiān)督不足。 2.基礎(chǔ)護理的重要性不夠，基礎(chǔ)護理對患者疾病康復(fù)的重要性沒有得到認可，或者得到認可卻沒有大力推行。 3.急救藥物：部分護士缺乏急救藥物知識，部分科室缺乏急救藥物知識，交班流于形式，不認真及時，品控不到位。 4.消毒隔離問題反映個別護士不育觀念差，護士長對院感工作認識不足，缺乏監(jiān)督檢查。 5.護理文件存在的主要問題是品管人員不認真履行職責，護士長監(jiān)督不夠。 糾正措施： 1.落實規(guī)章制度，建立監(jiān)督機制：各科室護理人員要認真學(xué)習(xí)護理制度和護理文書撰寫要求，嚴格落實各項護理制度和崗位職責。 2.充分發(fā)揮品管組的作用：提高護士自身素質(zhì)，強化大家參與科室管理的意識和科室品管組的檢查力度。 3.加強基礎(chǔ)護理：特別是對重癥、特需、基層患者的管理，做到“六清四無” 4.急救物品由專人管理，每天嚴格檢查登記。護士長每周認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，必須保證完好，可以使用。 5。 護士長應(yīng)嚴格按照護士長的工作質(zhì)量標準和工作檢查標準以及護理質(zhì)量控制要求履行職責。 6. 組織全體護士認真分析討論檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定切實可行的整改措施并重新檢查落實。 7. 提高護士長管理意識，突出工作重點，加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，注重細節(jié)質(zhì)量，力爭護理質(zhì)量零缺陷。

質(zhì)量方案【篇7】

浙江舟山大宗商品交易所2015年3月

為提升交易所各部門的服務(wù)意識，使全體員工端正服務(wù)態(tài)度，從而樹立主動服務(wù)市場的意識，增強企業(yè)的凝聚力和競爭力，交易所定于2015年3月— 月舉辦以服務(wù)為主題的質(zhì)量月活動。

一、活動的目的

恪守“服務(wù)無止境”的工作理念，以改進工作作風(fēng)為主線，以提升服務(wù)質(zhì)量為重點，以確保服務(wù)對象滿意為標準，不斷與時俱進、提升服務(wù)手段、豐富服務(wù)內(nèi)容，使公司各部門、全體員工在活動中提高對服務(wù)的認識，把公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念貫徹到每個部門，乃至每個員工的心中，并在工作中落實，樹立公司良好的口碑和形象，打造“浙商所”品牌。

二、活動主題

用心溝通，傳承公司文化；用心服務(wù)，打造“浙商所”品牌。

三、活動時間

2015年3月— 月

四、活動組織

為確?！皟?yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動的順利進行，交易所成立由總經(jīng)理鎖旭東同志任組長，副總經(jīng)理李新利同志任副組長，各部門負責人為成員的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司形成“一把手”親自抓，部門負責人靠上抓，部門分管負責人具體抓，各位員工參與落實的工作機制。

五、方法步驟

1、第一階段宣傳動員

“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”開展的前期，利用橫幅、口號等對活動進行全方位的宣傳，引導(dǎo)各部門和全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

（1）橫幅：用心溝通，用心服務(wù)，全員參與，打造“浙商所”品牌

您的需要，就是我的承諾

服務(wù)只有更好，沒有最好

（2） 口號：用心溝通，傳承企業(yè)文化

用心服務(wù)，打造“浙商所”品牌

2、第二階段組織實施

為達到實際效果，防止流于形式，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”期間將集中展開以下活動：

（1）走訪調(diào)研、貼近服務(wù)。結(jié)合“深入市場服務(wù)機構(gòu)，服務(wù)普通交易商”的原則，深入扎實的開展服務(wù)進基層工作，各相關(guān)部門都要根據(jù)當前工作形勢和急需解決的突出問題，由部門負責人帶隊開展走訪調(diào)研活動，面對面座談、心貼心交流，了解機構(gòu)、交易商所盼，征求服務(wù)對象的意見建議，為2015年工作的全面開展奠定基礎(chǔ)、確定方向。

（2）優(yōu)化創(chuàng)新、提升服務(wù)。開展交易所員工素質(zhì)和浙商所品牌提升工程，進一步加強服務(wù)的標準化、特色化、精細化建設(shè)，在公司內(nèi)部推行“5355”服務(wù)規(guī)范方法，即“五個一”：對服務(wù)對象一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱水暖心、一顆誠心辦事、一聲再見相送；“三規(guī)范”：

規(guī)范員工著裝、文明服務(wù)語言和辦公服務(wù)環(huán)境；“五個好”：說好每一句話，接聽好每一個**，接待好每一位客戶，耐心解釋好每一次咨詢，干好每一天工作；“**讓”：不讓客戶在我這里受到冷落，不讓工作差錯在我這里發(fā)生，不讓工作事項因我而延誤，不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn)，不讓公司形象因我而受到損害。

通過優(yōu)化創(chuàng)新服務(wù)方式方法，努力打造浙商所真心、熱心、細心、耐心的“四心”服務(wù)品牌。

（3）完善機制、落實服務(wù)。①可在三樓交易大廳設(shè)立一個投訴箱（總經(jīng)理信箱），公布一個監(jiān)督投訴**：4008939393，接收社會各界相關(guān)人士、市場服務(wù)機構(gòu)、交易商對交易所服務(wù)質(zhì)量的評價和監(jiān)督。

質(zhì)量方案【篇8】

服務(wù)質(zhì)量整改措施

第一篇：會議記錄

近日，武漢市公交辦召開三月份以來公交突出問題檢查和受理投訴情況通報會，市公交集團相關(guān)部門負責人、各運營公司及通恒公司、華昌公司、汽渡所分管外勤的經(jīng)理及運安部長參加了會議。

會上，播放了在檢查中發(fā)現(xiàn)的駕駛員開車使用微信，古琴臺站、宏基客運站等站點公交車站外?？俊⒃秸?、雙排?？康韧怀鰡栴}的視頻。通報了檢查中發(fā)現(xiàn)的車輛設(shè)施殘缺、松垮、破損;駕駛室保潔不到位;運營秩序不規(guī)范;駕駛員開車打電話、吸煙、玩微信;車身廣告畫面粘貼不牢或破損;服務(wù)標識缺失、模糊或安裝不規(guī)范;少數(shù)駕駛員未落實統(tǒng)一著裝、持證上崗和使用普通話服務(wù)等八個方面的問題。同時通報了一季度受理投訴情況，總結(jié)歸納了六大類投訴問題，提出對運營秩序、安全類、服務(wù)類、按規(guī)定使用空調(diào)類等投訴重點整改的措施。

孫文鋒副主任宣講了新制定的《市公交辦關(guān)于進一步加強公交投訴管理工作的通知》，對開展投訴受理人員培訓(xùn)，提高公交投訴辦理水平;認真辦理群眾投訴，及時解決市民的訴求;明確工作責任，完善投訴管理制度;加強督促檢查，實行有責投訴考核;定期通報，認真整改;建立互通機制，方便信息查詢等六個方面提出了嚴格的要求。

呂志學(xué)副主任圍繞運營服務(wù)檢查工作存在的問題，強調(diào)要提高承諾整改工作的認識，強化駕駛員的教育;基層管理人員要加強現(xiàn)場管理;在車輛設(shè)施方面注重細節(jié)、提高標準;加強信息溝通，減少投訴;重點抓好規(guī)范?？?、嚴禁駕駛員開車使用手機、按規(guī)定使用空調(diào)、抓好車輛環(huán)境衛(wèi)生、車容車貌等五項工作，督促檢查落實，形成駕駛員的自覺行動。

金文勝主任最后就“突出問題”整改承諾作了再動員再部署。他肯定了市公交集團等公交企業(yè)在前期工作中所做的大量工作以及取得的實效。要求公交相關(guān)單位一是進一步提高認識，高度重視公交“突出問題”承諾整改工作。二是建章立制、加大整改力度，嚴肅處理、嚴格處罰違規(guī)行為。通過“三個到位”即：貫徹工作到位、落實現(xiàn)場管理到位、督查硬件設(shè)施到位搞好承諾整改工作。三是高度重視投訴工作，加強責任心，增強責任感。他詳細分析了占比較大，問題較突出投訴的成因，如：不二次進站、大間隔等。要求各單位把好回復(fù)投訴的審核關(guān)，提高回復(fù)投訴的水平和落實承諾兌現(xiàn)。下一步將使用新的軟件分析系統(tǒng)對投訴多的線路及時通報曝光，并把不二次進站作為重中之重的突出問題抓好整改。通過全體公交人員的共同努力，力爭在今年的電視問政中交上一份合格的答卷。

第二篇：分公司關(guān)于走群眾路線反應(yīng)出的后勤服務(wù)質(zhì)量問題整改措施

分公司關(guān)于走群眾路線反應(yīng)出的后勤服

務(wù)質(zhì)量問題整改措施

針對近日公司走群眾路線實踐活動中,員工反應(yīng)飯?zhí)貌似焚|(zhì)量下降、飲食結(jié)構(gòu)單一和小賣部食品價格高于市場平均價格等諸多問題，新元分公司領(lǐng)導(dǎo)班子特組織了分公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體和餐飲對組負責人以及相關(guān)人員召開了關(guān)于如何提高食堂菜品質(zhì)量的專題會議。在此期間還特別成立伙食質(zhì)量檢查小組分別到飯?zhí)迷纭⒅?、晚餐摸底詢查?，F(xiàn)針對存在的問題我們的解決方案及措施如下:

一、提高飯菜質(zhì)量措施。

為扎實提高飯菜質(zhì)量，解決職工衣食住行中存在的問題，以職工身體和公司要求為本，重視員工的飲食習(xí)慣，力求達到職工要求，合理配餐，以家常飯為標準的食堂管理指導(dǎo)思想，為職工提供更好的服務(wù)，現(xiàn)從以下幾方面對食堂進行了要求：、以家常飯的味道為追求目標和標準。

1、提出“飯菜質(zhì)量從米湯抓起”。家常飯雖然清淡，但吃起來覺得很香，而飯館里的飯菜長時間吃就會感到膩，現(xiàn)在食堂廚師養(yǎng)成了多用調(diào)料、味精提味的習(xí)慣，導(dǎo)致職工吃的時間久了對食堂的飯菜產(chǎn)生厭煩感，而家常飯調(diào)料少而清淡，保持了菜、面原有的味道，久吃不膩。所以食堂的工

作人員在添加調(diào)料或輔料時必須按照標準、比例添加，能不用的輔料盡量不用，能少用調(diào)料的絕不能多用，在日常工作中明確責任，充分發(fā)揮出自己的特長，必須把做家常飯當成自己的追求，要讓職工吃的爽口，吃出家常飯菜的那種味道。

2、根據(jù)市場、季節(jié)、營養(yǎng)等綜合因素合理制定飯菜花樣和品種，提高飯菜質(zhì)量，增加、創(chuàng)新花樣品種，還要保持傳統(tǒng)的品種不流失，經(jīng)常推出職工比較喜歡的菜品種，保證每天的飯菜是不同花樣和品種不重復(fù)。在冬季加工好的飯菜容易變冷，要做好加工好飯菜的保熱工作，使職工能夠在食堂吃到比較滿意的飯菜。

3、做到飯熟菜香、味美可口，并根據(jù)人員的多少準備足夠的飯菜，飯菜制作實行“少炒、多炒”即每次炒菜量少一點，炒菜次數(shù)多一點，使飯菜浪費度降到最低，又不會使飯菜不夠吃，保證職工吃上新鮮飯菜。

4、根據(jù)員工需求,加強飯?zhí)眯〕创翱诘氖褂寐?，增設(shè)職工意見箱，根據(jù)職工反饋意見與日常小炒質(zhì)量作為職工月度考核依據(jù)，同時飯?zhí)脙?nèi)部加強人員管理、狠抓技術(shù)、狠抓服務(wù)、狠抓質(zhì)量。

5、餐飲對組要根據(jù)公司人才建設(shè)工作，每月認真組織評選一位服務(wù)明星。通過樹立典型給每一位員工樹立正面積極向上的工作心態(tài)，抓兩頭、帶中間。好的要給予表揚和獎勵、差的要及時批評改進。所有窗口員工實行掛牌服務(wù)。、規(guī)范食堂管理工作，提高人員服務(wù)意識。

1、食堂工作人員要對采購的原料做好三查工作：查數(shù)、查質(zhì)、查賬，加強成本管理，從各個環(huán)節(jié)減少和杜絕浪費，從源頭上降低直接原料的成本，采購的物品由食堂工作人員仔細驗收簽名。

2、加大素質(zhì)提升工作，通過“請進來走出去”、“干部上講臺”等形式邀請兄弟單位優(yōu)秀技術(shù)人才、標兵和相關(guān)專業(yè)老師到我餐飲對組進行培訓(xùn)，除此之外積極組織和參加各類技術(shù)比武，通過“學(xué)、練、比”提升服務(wù)人員個人技能素質(zhì)，需要說明一點的是各項培訓(xùn)及技術(shù)比武內(nèi)容以家常菜品為主，通過以上方法幫助職工樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德，對待職工要態(tài)度和藹、主動熱情、語言文明、認真負責，積極與職工溝通、探討飯菜問題，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

3、計劃在兩個餐飲隊組實行輪崗制度，各班組長以上管理人員崗位不固定，工作業(yè)績好的班組長與業(yè)績不好的班組長崗位可以進行互換，只換班長不換隊伍，通過互換實際體會，一個是促進后者學(xué)習(xí)前者的先進管理經(jīng)驗，另一個是前者幫助后者改善其原班組的服務(wù)現(xiàn)狀，同時根據(jù)實際情況利用經(jīng)濟杠桿對互換班組長的工資做出適當?shù)钠钫{(diào)整，直

到幫教結(jié)束后服務(wù)質(zhì)量經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核合格后結(jié)束。、加強個人衛(wèi)生和用具衛(wèi)生管理。

1、食堂工作人員的形象直接影響著就餐人員的食欲，要嚴格要求個人，工作人員頭發(fā)不能外露，勤洗手、剪指甲，工作服要保持潔白，食堂人員保持自己精干，做出的飯菜才有好的味道。

2、加強對食堂的衛(wèi)生管理和日常監(jiān)督檢查，并且在每月月底結(jié)合新質(zhì)量標準化考核內(nèi)容組織對餐飲隊組進行月度質(zhì)量標準化檢查，保證食堂大廳和操作間的衛(wèi)生靜、動態(tài)達標，使用的餐具、廚具“刀、墩、板、桶、盆、灶、鍋、抹布等都要及時清潔定點放置，及時清理餐桌上衛(wèi)生，避免職工飲食環(huán)境出現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象。積極召開班組會議，解決遺留問題、提出新的要求、找出問題想辦法提高服務(wù)水平和飯菜質(zhì)量，力爭使分廠食堂能優(yōu)質(zhì)、安全、高效地服務(wù)于廣大職工，做到讓職工吃飽、吃好。

二、關(guān)于食堂小賣部物價高于市場平均價格的整改措施。 職工食堂物價居高不下的主要原因在于，酒水副食累產(chǎn)品的進貨渠道長期以來都是通過二道販甚至是三道販購進，并且按照公司財務(wù)的要求要有正規(guī)的發(fā)票，加上發(fā)票稅這就導(dǎo)致本身咱們的進貨價格就高于市場的平均售價，而長期以來分公司一直苦于找不到正規(guī)代理商直接進貨，而公司市場上的進貨渠道不需要開發(fā)票所以咱們的小賣部食品就比市場價格要高。

整改措施

1、嚴格控制進貨渠道，首先分公司積極尋找與直接代理商聯(lián)系，繞過二道三道販子；其次，做好詢問價手續(xù)，要求后勤黨總支監(jiān)督、分管經(jīng)營和食堂的經(jīng)理參與，切實做到貨比三家，同時在未找到直接供應(yīng)商以前再繼續(xù)壓低票價，在原有基礎(chǔ)上再壓低5%票價。

2、與服務(wù)職工安全生產(chǎn)相結(jié)合，職工去小賣部的主要消費品大都為酒水類，為杜絕職工酒后上班和酒后鬧事的情況出現(xiàn)，將原有的酒水類商品去除，同時豐富銷售物品，例如增加些熟肉類、米面類等我們能直接購置的食品來豐富職工的貨架。

3、食堂經(jīng)營要在保證成本費用的基礎(chǔ)上實現(xiàn)零利潤，同時規(guī)范日常接待手續(xù)，各種接待要走領(lǐng)導(dǎo)接待費用，并且要做好登記，切實做到吃飯必須簽字，控制內(nèi)部消耗，免去一些不必要的內(nèi)部接待。

以上有關(guān)小賣部的整改措施現(xiàn)已在實施中，米、面等一些副食已經(jīng)擺上職工的貨架，通過前段時間的觀察，職工購買熱情挺高，分公司準備在八月十五前繼續(xù)通過物品置換來豐富職工的貨架，徹底將酒水類全部換下貨架。

新元分公司

二〇一四年八月

第三篇：長治西收費站服務(wù)質(zhì)量調(diào)查整改措施

長治西收費站第一季度“滿意在太長”

服務(wù)質(zhì)量調(diào)查整改措施

我站配合公司開展了年度第一季度“滿意在太長”為主題的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查活動。經(jīng)過問卷調(diào)查、分析討論，現(xiàn)有整改措施如下：

為了能夠不斷提升長治西收費站的服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量,打造顧客就是上帝,為廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的服務(wù)思想和理念。長治西收費站全體員工在站長的帶領(lǐng)與號召之下提出一切為了廣大司乘人員，“滿意服務(wù)于您心”的倡議口號。具體整改步驟如下：

一、加強學(xué)習(xí)。主要是以站里面的優(yōu)秀員工為榜樣，大家相互學(xué)習(xí)、相互幫助，共同提高。

二、進行滿意度調(diào)查。長治西收費站全體收費員工每人每月要進行不少于二十輛車的調(diào)查。征求社會意見，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。具體事宜由值班站長和各班班長負責。

三、快速放行，確保暢通。為往司乘提供安全、快捷暢通的通行環(huán)境。

四、做好便民延伸服務(wù)。及時、熱情地幫助遇到困難的司乘人員，急顧客之所急，想顧客之所想，為他們解決后顧之憂，以便于各項工作的更好開展。

五、更加深入開展“文明禮儀、微笑服務(wù)”工作。讓司乘人員感到到溫馨，重根本服務(wù)于群眾。

長治西收費站

二〇一四年三月二十五日

質(zhì)檢方案(經(jīng)典7篇)

計劃是日常創(chuàng)作的行動指南，是我們能夠取得進步的可靠系統(tǒng)，方案中體現(xiàn)了實現(xiàn)目標的正確途徑，幼兒教師教育網(wǎng)小編精心挑選為大家整理出了一篇最新的“質(zhì)檢方案”，請將這篇文章加入你的收藏夾下次再讀！

質(zhì)檢方案 篇1

一、指導(dǎo)思想

以《新課程標準》為動力，深入開展教育教學(xué)研究，不斷提高教學(xué)效率，全面提高學(xué)生素質(zhì)，使學(xué)校的體育工作越上一個新臺階。以《學(xué)校體育工作條例》為體育工作的基本法規(guī)，以“健康第一”為宗旨，把學(xué)校體育工作作為實施素質(zhì)教育的突破口，以科學(xué)的管理促進學(xué)校體育工作全面健康發(fā)展，建立完善科學(xué)的管理體系，深化教學(xué)改革，全面推進素質(zhì)教育。貫徹《小學(xué)生體制健康標準》。爭創(chuàng)學(xué)校的體育特色，培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生。

二、工作目標：

1、繼續(xù)深化教育科研，強化學(xué)科研討，提高教學(xué)質(zhì)量。

2、抓實傳統(tǒng)項目，加強業(yè)余訓(xùn)練，提高運動質(zhì)量。

三、工作重點及主要措施

1、狠抓課堂常規(guī)，提高課堂質(zhì)量

本學(xué)期體育組將狠抓體育常規(guī)，提高堂課質(zhì)量，根據(jù)大綱，新教材，積極組織好體育教師對新教材的理解和運用能力，使體育教師領(lǐng)會新課程標準的精神實質(zhì)，根據(jù)新教材和學(xué)生具體情況制定好教學(xué)計劃，備好室內(nèi)和室外課教案。加強理論學(xué)習(xí)，提高師德水平，理論水平，教學(xué)和教科研能力。在各方面嚴格要求自己，做到為人師表，嚴守學(xué)校作息制度，不遲到，不早退。上課統(tǒng)一運動服裝，對待學(xué)生耐心細致。建立好體育科研小組，有計劃，有步驟地實施教科研，多統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以論文的形式來匯總。上課多練，多講，以達到提高學(xué)生身體素質(zhì)的目的。

2、規(guī)范實施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》

嚴格執(zhí)行課程計劃，按表上足、上好體育課，認真落實“兩操一舞活動”，課余時間讓學(xué)生真正動起來，確保學(xué)生每天有一小時的活動總量。本學(xué)期，要強化學(xué)生室內(nèi)廣播操的訓(xùn)練，舉行廣播操和眼保健操比賽認真實施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》，確保成績合格率達市規(guī)定指標。

3、積極開展教科研活動

根據(jù)教導(dǎo)處工作計劃和學(xué)校關(guān)于開展教研活動的要求，本學(xué)期的體育教學(xué)的重點是提高課堂教學(xué)的效率和教師新課標的領(lǐng)悟和運用能力，并更好的抓好運動隊的訓(xùn)練，在已有的訓(xùn)練經(jīng)驗上不斷的總結(jié)提高和完善。在總結(jié)過程中注重訓(xùn)練的實用性和科學(xué)性。正常開展教科研活動，深化課堂教學(xué)改革，優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu)，切實提高課堂教學(xué)效率。認真學(xué)習(xí)體育理論知識和體育教學(xué)方法，注意工作經(jīng)驗的積累和總結(jié)，撰寫教學(xué)論文，促進體育教學(xué)水平和業(yè)余訓(xùn)練水平的提高。上。組內(nèi)教師要開展好聽課、評課活動，分管體育的校行政要加強隨堂聽課并及時反饋意見，以促進體育教學(xué)水平不斷提高。

4、抓好學(xué)校運動隊的訓(xùn)練

我校是長跑傳統(tǒng)項目學(xué)校，建立健全完善的校級運動隊框架，是長遠的事。按照體育競賽計劃表，認真抓好的訓(xùn)練。制定好周密而詳細的計劃。每天保證訓(xùn)練一個小時。并規(guī)范運動隊訓(xùn)練制度，要求各班主任和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的積極配合和支持。為我校能成為體育特色學(xué)校而積極努力。加強田徑隊訓(xùn)練，爭取在小學(xué)生田徑比賽中獲得好成績。

5、做好器材管理

有標準，有計劃地配置器材、設(shè)備等，落實場地、器材、設(shè)備的管理制度，做到器材有借有還的制度，確保其最大的使用率和安全性。

質(zhì)檢方案 篇2

根據(jù)仁懷市教育和科學(xué)技術(shù)局對教育教學(xué)質(zhì)量考核指標要求，為了更好地激勵全校教職員工圍繞教育教學(xué)中心開展工作，充分發(fā)揮學(xué)校激勵機制正確的導(dǎo)向作用，以獎勵“有效勞動”、重獎“高效勞動”為基本原則，制定本方案：

一、獎項設(shè)置：

（一）、統(tǒng)考科目半期、期末考試成績總提高率排名獎

學(xué)科獎：以授課教師所上全部班級為單位，學(xué)科平均分提高率（占60﹪）、及格提高率（占20﹪）、優(yōu)良提高率（占20﹪）三者之和總提高率在學(xué)校同級同科排名獎勵（畢業(yè)班中考成績當做期末統(tǒng)考)。同級授課教師為二人的，設(shè)一等獎一名，獎金120元。同級授課教師為二人以上的，設(shè)一等獎一名，獎金120元，二等獎一名，獎金100元。一人上全年級的，如該科總提高率在同年級所有科目中位列一、二名的，獲一等獎，獎金120元，位列三、四名的，獲二等獎，獎金100元。）。

班級獎：以班級為單位，分年級進行。全科平均分提高率（占60﹪）、及格提高率（占20﹪）、優(yōu)良提高率（占20﹪）三者之和總提高率在學(xué)校同級排名的班主任予以獎勵（畢業(yè)班中考成績當做期末統(tǒng)考），每年級設(shè)一等獎一名，獎金200元，二等獎一名，獎金150元。

說明：

1、每次考試以20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期半期考試成績?yōu)槿肟诔煽冞M行對比評價（今后新生招生以六年級升學(xué)考試的語文、數(shù)學(xué)成績?yōu)槿肟诔煽?，其余新開設(shè)科目以第一次學(xué)校統(tǒng)考成績?yōu)槿肟诔煽儯?/p>

2、會考作為過關(guān)考試，該次考試不設(shè)獎；

（二）、音樂、體育、美術(shù)教師中考特長生輔導(dǎo)術(shù)科成績上仁懷一中錄取線，獎勵100元/人，成績上仁懷酒高、茅臺高中、仁懷四中錄取線一人，獎勵80元/人。

（三）、中考升學(xué)獎

學(xué)校根據(jù)各班實際對九年級升入仁懷一中人數(shù)定標，超任務(wù)完成正取一人任課教師按周課時比例進行獎勵（20元每節(jié)，不含早晚自習(xí)、周末補課），超任務(wù)完成配額生一人任課教師按周課時比例進行獎勵（10元每節(jié)，不含早晚自習(xí)、周末補課）。

二、以上所有獎勵，有下列條款之一者，取消獎勵資格

1、參考率未達95﹪的不予獎勵（參考率以開校初教務(wù)處統(tǒng)計的學(xué)生數(shù)為基數(shù)，特長生獎不受參考率限制）；

2、由于工作失職或失誤，由于侮辱、訓(xùn)斥、體罰和變相體罰學(xué)生引發(fā)安全事故，并造成社會影響的不予獎勵；

3、在考試過程、評卷過程中徇私舞弊、弄虛作假，經(jīng)查實者不予獎勵，并追究相關(guān)責任人責任；

三、凡是獲獎?wù)?，其成果仍然可根?jù)學(xué)校的各種方案納入考核。

四、解釋權(quán)歸學(xué)校行政。

質(zhì)檢方案 篇3

一、時間安排

1.推進階段

線上教學(xué)分四個階段。

一是11月X-X日籌備組織、動員準備、網(wǎng)上教學(xué)培訓(xùn)階段;

二是11月X日的試播階段，調(diào)試設(shè)備和試播課;

三是11月X日晚上19:00-19:30的線上家長動員會，由班主任及學(xué)生、家長共同參加，談網(wǎng)課及相關(guān)要求和建議，做好線上學(xué)習(xí)準備;

四是從11月X日開始(至正常復(fù)課)正式的線上指導(dǎo)課程直播階段。

2.直播時段

線上指導(dǎo)課程分兩個時間段:

(1)每天上午8:10―11:00。其中，早晨7:40-8:10為課前準備時間，在指導(dǎo)學(xué)生課前準備的同時，組織學(xué)生每天進行釘釘打卡，并在上午第二節(jié)課后安排眼保健操和體育室內(nèi)操。

(2)每天下午2:30-5:20。安排兩節(jié)線上直播授課和兩節(jié)自習(xí)課，教師線上輔導(dǎo)。晚上不安排線上授課。

二、課程安排

1.課程內(nèi)容

線上指導(dǎo)課程，重點圍繞以下四方面內(nèi)容實施:

(1)學(xué)校日常行為規(guī)范要求，養(yǎng)成教育;

(2)各年級各學(xué)科學(xué)習(xí)要求及學(xué)科規(guī)范;

(3)各年級知識銜接、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)等;

(4)進行專題版塊探究。

以小專題形式進行集體備課實施。根據(jù)七年級的教情和學(xué)情，整合分解細化成小專題進行學(xué)習(xí)，一個小專題解決一類或一項知識、方法等方面的問題。

2.課程時間

“線上教學(xué)”暫時按自然周安排兩個周期，周末正常休息。

三、實施建議

1.教的要求

(1)備課要求:

①以備課組為單位進行網(wǎng)絡(luò)集體備課，范圍為開學(xué)前兩周內(nèi)容。

②分工備課——組長分工分頭備課(一人主備)，要求寫出教學(xué)簡案，制作課件PPT或視頻，備課組內(nèi)交流分享。

③形成個案——在充分交流的基礎(chǔ)上，形成適合自己學(xué)生的個性化教案和PPT。

④搜集整理——-備課組長將這兩周教師的個性化教案和PPT搜集整理。

(2)上課要求:

①教師上課務(wù)必提前準備好個性化教案和PPT或視頻，給自己的.課起個標題，便于學(xué)生課后復(fù)習(xí)用。

②堅持線上直播授課“2+1”原則，即教師講解時間不超過20分鐘、學(xué)生課堂及時練或課堂互動不低于10分鐘。

③提前進入上課群，上傳課件等待上課;看清課表，上下節(jié)課可能會需要進出不同群，請及時轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)空間。

④上課開始時記得點擊錄制，結(jié)束時點擊結(jié)束錄制，整節(jié)課才能保存在網(wǎng)上，便于學(xué)生觀看回放及后續(xù)向全省學(xué)校分享。

⑤注意提高網(wǎng)絡(luò)授課的效果。授課過程中要充分考慮網(wǎng)絡(luò)授課與課堂授課的區(qū)別，建議講練結(jié)合，以練為主，精選精煉并嚴格控制作業(yè)量，多提問，講課時間不要太長，注意適時調(diào)整，特別是按時下課。

⑥特殊時期，不宜要求家長打印課本或其他資料。

(3)輔導(dǎo)、作業(yè)布置及批改要求:

①每天晚上學(xué)生在家自主完成作業(yè)。

②網(wǎng)絡(luò)授課亦應(yīng)布置當天的作業(yè)練習(xí)，作業(yè)布置要少而精，要有針對性和有效性并有利于在線批改，建議以思維導(dǎo)圖整理或創(chuàng)造性作業(yè)為主。

③自習(xí)按課表安排進行作業(yè)在線輔導(dǎo)，不允許統(tǒng)一授課。

2.學(xué)的要求

(1)學(xué)生應(yīng)按課表及時上課，不遲到;

(2)在學(xué)習(xí)時段應(yīng)集中精力聽講，遵守網(wǎng)絡(luò)公德;

(3)按要求積極參與課堂提問，認真完成課后作業(yè)書寫及上傳;

(4)看清課表安排，根據(jù)上下節(jié)課要求及時進出不同群、及時轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)空間。

質(zhì)檢方案 篇4

2022年3月由于疫情原因，學(xué)校采取了線上教學(xué)的教學(xué)模式做到讓學(xué)生停課不停學(xué)。線上教育是科技時代發(fā)展的產(chǎn)物，讓學(xué)生足不出戶就可以學(xué)習(xí)知識。老師們已線上布置預(yù)習(xí)作業(yè)為主，在線批改作業(yè)，隨時解疑答惑。老師們通過微信小程序等現(xiàn)代化教學(xué)手段，指導(dǎo)學(xué)生一對一，每日全班一總結(jié)的密切關(guān)注著學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。全校老師們積極行動，互幫互助，讓線上授課直通每一位學(xué)生和家長。為切實保障X年級師生身體健康和生命安全，最大限度降低疫情對X年級教學(xué)的影響，順利完成各學(xué)科學(xué)習(xí)任務(wù)?，F(xiàn)制定基本方案如下：

一、課程設(shè)置

1.嚴格執(zhí)行國家課程方案，以教學(xué)周為單位，確定教學(xué)內(nèi)容，把握教學(xué)進度，建立符合教學(xué)進度安排的統(tǒng)一課程表。X年級于3月X日動員，XX日開始上課，正常進行一輪復(fù)習(xí)，以“線上復(fù)習(xí)直播+作業(yè)+測試”方式推進X年級教學(xué)工作。

2.線上教學(xué)采取每5天休息2天的方式，各班每天6+1節(jié)課(最后一節(jié)課，周六為培優(yōu)時間)，每節(jié)課40分鐘，教學(xué)內(nèi)容分兩個階段：

第一階段（3月XX日——XX）以X年級復(fù)習(xí)為主，邊講邊練。

第二階段（3月XX日后）X年級新課程學(xué)習(xí)。

上午：三節(jié)課，一節(jié)線下自主學(xué)習(xí)

下午：三節(jié)課，一節(jié)培優(yōu)，晚上線下自主學(xué)習(xí)。

通過師生互動加強課堂管理。通過開設(shè)班會課、眼操、體育活動及勞動教育。把知識教育與素養(yǎng)教育有機結(jié)合，全面提升學(xué)生的核心素養(yǎng)，促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。

二、師資配備

為切實提升線上教學(xué)質(zhì)量，做到有的放矢，按照行政班教師定位進行授課。

三、教學(xué)方式

1.為便于教師把控課堂，得到切實有效學(xué)情大數(shù)據(jù)，依據(jù)年級實際情況，采用騰訊視頻或釘釘進行課堂直播，利用QQ群進行作業(yè)布置和在線測試。

2.教導(dǎo)處依據(jù)X年級班情、學(xué)情、師資安排課表、教學(xué)班級。（培優(yōu)課程表）

3.教研室加強集體備課、二次備課指導(dǎo)。

4.教師充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺推送優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源、在線布置作業(yè)，學(xué)生作答提交后，教師手動批改，鞏固強化學(xué)習(xí)效果，保證教學(xué)質(zhì)量不打折。

四、檢查反饋

1.分管校領(lǐng)導(dǎo)進入分管年級部網(wǎng)絡(luò)平臺進行巡視，教研室、教務(wù)處、年級組負責線上教學(xué)情況的監(jiān)督和檢查。

2.班主任須作好線上教學(xué)的宣傳工作，及時將課程表、作息時間表發(fā)班級群，溝通學(xué)生上課情況，做好家校聯(lián)系，使學(xué)生逐步適應(yīng)由傳統(tǒng)課堂到線上教學(xué)的轉(zhuǎn)變。還須加強班級網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間的引導(dǎo)與監(jiān)管，安排指導(dǎo)好學(xué)生學(xué)習(xí)和生活，不得發(fā)送與教育教學(xué)無關(guān)的內(nèi)容，確保網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間清朗、純凈，傳播正能量。

五、家校合作

堅持“因地制宜、家校合作”的原則，進一步創(chuàng)新家校溝通模式，掌握學(xué)生動態(tài)，引導(dǎo)學(xué)生家長保持良好心態(tài)、消除焦慮恐慌、克服麻痹大意、積極抗擊疫情。組織學(xué)生發(fā)展中心教師對家長進行線上授課心理疏導(dǎo)，同時指導(dǎo)學(xué)生安排好學(xué)習(xí)、鍛煉時間，規(guī)律作息，確保線上學(xué)習(xí)“不斷線”，思想教育不松懈。

六、考核評價

教導(dǎo)處，教研室、年級組需做好線上教學(xué)教師工作量記錄，可利用教師互評、組長評價相結(jié)合進行打分，線上教學(xué)考核情況將納入到對教師個人的階段性考核和年終績效考核。

七、線上教學(xué)要求

1.預(yù)先布置自主學(xué)習(xí)任務(wù)，高度重視自主學(xué)習(xí)的方法指導(dǎo)，同步與異步緊密結(jié)合，豐富并創(chuàng)新教學(xué)激勵辦法。

2.線上教學(xué)應(yīng)注意低起點、小容量、小步慢走、知識點分解、精內(nèi)容、多互動、有展示、勤反饋、有效率、作業(yè)控制總量，注意營造教學(xué)情境感和現(xiàn)場感，要創(chuàng)新教學(xué)方式，增加師生互動，關(guān)注過程監(jiān)督，務(wù)求提高實效。盡可能減少線上看屏?xí)r間，多給些線下練習(xí)，實踐性體驗性學(xué)習(xí)。

3.教師要關(guān)注線上教學(xué)情況反饋、講練錯題、作業(yè)質(zhì)量和教學(xué)對策等四個方面及時調(diào)整線上教學(xué)工作。

4.注重教學(xué)策略和教學(xué)方法，注重教與學(xué)有效互動，注重學(xué)生練習(xí)“基礎(chǔ)+典型”與講課相結(jié)合，加強線上與線下的實踐活動，提高學(xué)生專注力，提高學(xué)生居家自主學(xué)習(xí)能力。

5.做好課前準備，掌握學(xué)情，提高效果，精講多練，提前做好3周教學(xué)計劃，每天一份練習(xí)。（教研室做好收集，納入教師管理）。

6.隨時根據(jù)家長學(xué)生反饋，調(diào)整教學(xué)方式，方法

7.加強板書，注重小結(jié)，強化知識記憶。

八、具體措施

1.通過班級微信群及QQ發(fā)布學(xué)習(xí)內(nèi)容，包括：預(yù)習(xí)要求，聽課要求，每課檢測作業(yè)。

2.學(xué)生下午按老師規(guī)定時間把作業(yè)上傳，提出困惑點，第二天上課集中解答。

質(zhì)檢方案 篇5

一、課程設(shè)置

1.嚴格執(zhí)行國家課程方案，以教學(xué)周為單位，確定教學(xué)內(nèi)容，把握教學(xué)進度，建立符合教學(xué)進度安排的統(tǒng)一課程表。X年級于3月X日動員，XX日開始上課，正常進行一輪復(fù)習(xí)，以“線上復(fù)習(xí)直播+作業(yè)+測試”方式推進X年級教學(xué)工作。

2.線上教學(xué)采取每5天休息2天的方式，各班每天6+1節(jié)課(最后一節(jié)課，周六為培優(yōu)時間)，每節(jié)課40分鐘，教學(xué)內(nèi)容分兩個階段：

第一階段（3月XX日——XX）以X年級復(fù)習(xí)為主，邊講邊練。

第二階段（3月XX日后）X年級新課程學(xué)習(xí)。

上午：三節(jié)課，一節(jié)線下自主學(xué)習(xí)

下午：三節(jié)課，一節(jié)培優(yōu)，晚上線下自主學(xué)習(xí)。

通過師生互動加強課堂管理。通過開設(shè)班會課、眼操、體育活動及勞動教育。把知識教育與素養(yǎng)教育有機結(jié)合，全面提升學(xué)生的核心素養(yǎng)，促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。

二、師資配備

為切實提升線上教學(xué)質(zhì)量，做到有的放矢，按照行政班教師定位進行授課。

三、教學(xué)方式

1.為便于教師把控課堂，得到切實有效學(xué)情大數(shù)據(jù)，依據(jù)年級實際情況，采用騰訊視頻或釘釘進行課堂直播，利用QQ群進行作業(yè)布置和在線測試。

2.教導(dǎo)處依據(jù)X年級班情、學(xué)情、師資安排課表、教學(xué)班級。（培優(yōu)課程表）

3.教研室加強集體備課、二次備課指導(dǎo)。

4.教師充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺推送優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源、在線布置作業(yè)，學(xué)生作答提交后，教師手動批改，鞏固強化學(xué)習(xí)效果，保證教學(xué)質(zhì)量不打折。

四、檢查反饋

1.分管校領(lǐng)導(dǎo)進入分管年級部網(wǎng)絡(luò)平臺進行巡視，教研室、教務(wù)處、年級組負責線上教學(xué)情況的監(jiān)督和檢查。

2.班主任須作好線上教學(xué)的宣傳工作，及時將課程表、作息時間表發(fā)班級群，溝通學(xué)生上課情況，做好家校聯(lián)系，使學(xué)生逐步適應(yīng)由傳統(tǒng)課堂到線上教學(xué)的轉(zhuǎn)變。還須加強班級網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間的引導(dǎo)與監(jiān)管，安排指導(dǎo)好學(xué)生學(xué)習(xí)和生活，不得發(fā)送與教育教學(xué)無關(guān)的內(nèi)容，確保網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間清朗、純凈，傳播正能量。

五、家校合作

堅持“因地制宜、家校合作”的原則，進一步創(chuàng)新家校溝通模式，掌握學(xué)生動態(tài)，引導(dǎo)學(xué)生家長保持良好心態(tài)、消除焦慮恐慌、克服麻痹大意、積極抗擊疫情。組織學(xué)生發(fā)展中心教師對家長進行線上授課心理疏導(dǎo)，同時指導(dǎo)學(xué)生安排好學(xué)習(xí)、鍛煉時間，規(guī)律作息，確保線上學(xué)習(xí)“不斷線”，思想教育不松懈。

六、考核評價

教導(dǎo)處，教研室、年級組需做好線上教學(xué)教師工作量記錄，可利用教師互評、組長評價相結(jié)合進行打分，線上教學(xué)考核情況將納入到對教師個人的階段性考核和年終績效考核。

七、線上教學(xué)要求

1.預(yù)先布置自主學(xué)習(xí)任務(wù)，高度重視自主學(xué)習(xí)的方法指導(dǎo)，同步與異步緊密結(jié)合，豐富并創(chuàng)新教學(xué)激勵辦法。

2.線上教學(xué)應(yīng)注意低起點、小容量、小步慢走、知識點分解、精內(nèi)容、多互動、有展示、勤反饋、有效率、作業(yè)控制總量，注意營造教學(xué)情境感和現(xiàn)場感，要創(chuàng)新教學(xué)方式，增加師生互動，關(guān)注過程監(jiān)督，務(wù)求提高實效。盡可能減少線上看屏?xí)r間，多給些線下練習(xí)，實踐性體驗性學(xué)習(xí)。

3.教師要關(guān)注線上教學(xué)情況反饋、講練錯題、作業(yè)質(zhì)量和教學(xué)對策等四個方面及時調(diào)整線上教學(xué)工作。

4.注重教學(xué)策略和教學(xué)方法，注重教與學(xué)有效互動，注重學(xué)生練習(xí)“基礎(chǔ)+典型”與講課相結(jié)合，加強線上與線下的實踐活動，提高學(xué)生專注力，提高學(xué)生居家自主學(xué)習(xí)能力。

5.做好課前準備，掌握學(xué)情，提高效果，精講多練，提前做好3周教學(xué)計劃，每天一份練習(xí)。（教研室做好收集，納入教師管理）。

6.隨時根據(jù)家長學(xué)生反饋，調(diào)整教學(xué)方式，方法

7.加強板書，注重小結(jié)，強化知識記憶。

八、具體措施

1.通過班級微信群及QQ發(fā)布學(xué)習(xí)內(nèi)容，包括：預(yù)習(xí)要求，聽課要求，每課檢測作業(yè)。

2.學(xué)生下午按老師規(guī)定時間把作業(yè)上傳，提出困惑點，第二天上課集中解答。

質(zhì)檢方案 篇6

一、做好線上教學(xué)準備工作。

1、做好家長、學(xué)生應(yīng)用指導(dǎo)工作，保證家長、學(xué)生能夠熟練應(yīng)用。

2、根據(jù)疫情狀況，做好教學(xué)進度。

二、線上授課具體過程:

1、以本冊教材為本，以學(xué)生“好學(xué)”為本，根據(jù)家長、學(xué)生實際情況和學(xué)科特點，靈活確定教學(xué)內(nèi)容，確保學(xué)生能夠?qū)W會。

2、每天復(fù)習(xí)一課生字詞。

3、每天完成一份語文練習(xí)題。（放假已安排）

4、每天讀一篇優(yōu)秀習(xí)作，適當寫讀后感。

5、每天完成半頁數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)題。

一二年級體育家庭作業(yè)

活動一：1.學(xué)會彈跳；2.空手跳；3.袋鼠跳；4.單腳跳；5.左右開弓；6.行進跳。

練習(xí)建議：

選一副好跳繩：剛剛學(xué)習(xí)跳繩，媽媽準備的繩子可以稍長一點，因為，速度較慢、擺動的幅度較大；

舒筋活血：跳繩的運動量大，之前最好活動一下全身，尤其是相關(guān)的部位。

不可忽略前腳掌：跳繩時，起跳和落地是前腳掌的“任務(wù)”，因為腳后跟著地，時間長了會產(chǎn)生很多隱患——大腦、腳踝和脊柱都有可能受到不同程度的損傷。

活動二：小足球

一項適用小型足球的兒童體育活動。廣泛開展小足球運動，能夠增進少年兒童的身心健康，鍛煉勇敢頑強的精神，也是培養(yǎng)足球運動員后備力量的好方法。

練習(xí)建議：熟悉足球的球性，會簡單的運球即可。

活動三：跳棋

跳棋是一種可以由二至六人同時進行的棋，棋盤為六角星形，棋子分為六種顏色，每種顏色10或15枚棋子，每一位玩家占一個角，擁有一種顏色的棋子。跳棋是一項老少皆宜、流傳廣泛的益智型棋類游戲。

三、四年級體育家庭作業(yè)

一、趣味跳繩

比賽場地：室內(nèi)或平整的室外場地

參加人員：家庭所有成員

裁判：爸爸、媽媽

所需物品：短跳繩、秒表、口哨、古詩文題目卡片

比賽規(guī)則：比賽每次進行一人，裁判計時開始時，參賽人抽取古詩文題目并完整背誦，背誦完成后，迅速開始跳繩，跳繩過程中可以停頓，以一分鐘結(jié)束時的總次數(shù)為個人最后成績（裁判計時和計數(shù)）。

請小朋友比賽結(jié)束后填表（請把所有參賽人成績填進去）：

參賽人

爸爸

媽媽

跳繩次數(shù)

名次

比賽場地：室內(nèi)平整場地

參加人員：家庭所有成員

裁判：小朋友可當裁判

所需物品：沙包四個、臉盆或紙箱

比賽規(guī)則：首先在地面畫一條直線，在直線前方3米處放置臉盆一個。然后游戲者站在線后，向臉盆投擲沙包，比賽每次進行一人，每人可以投擲10次，最后投入最多者獲勝。

1、請小朋友選取適合游戲比賽的音樂，并讓家長播放。

2、比一比，算一算，填一填。

小朋友投了（）個，投進沙包最多的是（），我們?nèi)胰艘还餐读耍ǎ﹤€。

3、請你在美術(shù)本上畫出和家人跳繩或者投沙包的場面吧！

五、六年級體育家庭作業(yè)

球類運動（籃球和足球）

【籃球】有人體基本活動跑、跳、投和籃球基本技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)。經(jīng)常參加籃球運動，可以提高跑、跳、投等基本活動能力，發(fā)展靈敏、速度、力量和耐力等身體素質(zhì)，促進青少年的身心正常生長發(fā)育。

1、增加肺活量：經(jīng)常參加籃球運動，能促進身體正常發(fā)育，提高機能素質(zhì)，增強體質(zhì)。

2、鍛煉身體的靈活性：打籃球同時也可以訓(xùn)練感官系統(tǒng)反應(yīng)，可訓(xùn)練眼睛視力及耳朵聽力的敏感度。

3、有助于身體長高：在打籃球的同時能訓(xùn)練耐力、改善體型；訓(xùn)練關(guān)節(jié)的協(xié)調(diào)及敏捷度，對于正處于成長期的青少年朋友還可以促進骨骼的發(fā)育，讓您長得更高。

4、提高團隊意識：經(jīng)常從事籃球運動，有利于提高群體意識，團結(jié)合作，頑強拼搏的意志品質(zhì)和良好的心理素質(zhì)。同時，更可體驗“參與比輸贏更重要”的道理.

【足球】足球，有“世界第一運動”的美譽，是全球體育界最具影響力的單項體育運動。青少年在參加該項運動的過程中，既要鍛煉長跑的耐力，又能鍛煉短跑的速度；既要鍛煉大腳出球，又能鍛煉頭球彈跳；既練習(xí)帶球技術(shù)，又鍛煉了激烈拼搶。在不斷的訓(xùn)練過程中，青少年食量增大，新陳代謝加快，機體抵抗力增強，四肢發(fā)達，頭腦靈活，肌肉強壯。

青少年參加運動，更有助于智力發(fā)展。足球運動不光是拼體力、拼技術(shù)、拼戰(zhàn)術(shù)，更重要和更高層次的是智力與心理的比拼。所有這些都是全面素質(zhì)的鍛煉。

跑步或棋類（象棋、圍棋或五子棋）

【跑步】鍛煉是人們最常采用的一種身體鍛煉方式，無論在運動場上或在馬路上，甚至在田野間、樹林中均可進行跑步鍛煉。

跑步鍛煉好處多。青少年經(jīng)常進行跑步鍛煉，對心血管功能、呼吸功能的發(fā)育有很大的幫助。通常跑步鍛煉是長跑，一般是清晨或夜晚，

經(jīng)常進行長跑鍛煉，是較合理的鍛煉方法，一般應(yīng)保持勻速跑，時間持續(xù)20分鐘以上，心率保持在120—150次/分。長跑也是一種毅力的鍛煉，如果青少年堅持長跑，可以培養(yǎng)其堅韌的耐力和毅力。

【棋類】

（1）象棋，中國傳統(tǒng)棋類益智游戲，在中國有著悠久的歷史，先秦時期已有記載。屬于二人對抗性游戲的一種，由于用具簡單，趣味性強，成為流行極為廣泛的棋藝活動。

（2）五子棋是一種兩人對弈的純策略型棋類游戲，先形成5子連線者獲勝。容易上手，而且趣味橫生，不僅能增強思維能力，提高智力，而且富含哲理，有助于修身養(yǎng)性。

（3）圍棋，是一種策略性兩人棋類游戲，中國古時稱“弈”，屬琴棋書畫四藝之一。

注意事項：

1、疫情防控期間，對學(xué)生及家長做好防疫政策宣傳，及時上報外出及返鎮(zhèn)情況。

2、指導(dǎo)家長做好學(xué)生假期讀物、睡眠、體質(zhì)、作業(yè)、手機等的管理，確保孩子在家能過得充實而有意義。

3、在學(xué)習(xí)期間家長要監(jiān)督孩子盡量少使用甚至不使用電子產(chǎn)品，更不要以學(xué)習(xí)為借口而用手機玩游戲、看電視等。

4、嚴禁學(xué)生私自外出游玩，嚴禁聚餐等聚集性活動，嚴禁學(xué)生到人員密集場所活動。

5、做好個人防護，佩戴好口罩，養(yǎng)成勤洗手，常通風(fēng)等良好衛(wèi)生習(xí)慣。

6、居家期間注意用電安全，防止煤氣中毒等不安全事故發(fā)生。

質(zhì)檢方案 篇7

為響應(yīng)疫情期間“離校不離教，停課不停學(xué)”的工作要求，積極應(yīng)對并切實解決好學(xué)生居家時期在學(xué)習(xí)上及生活中帶來的系列問題，自3月XX日開始，我校將通過釘釘平臺直播的形式，統(tǒng)籌各級教育資源，對學(xué)生進行線上教學(xué)、輔導(dǎo)，現(xiàn)將線上教學(xué)工作實施方案制定如下：

一、指導(dǎo)思想

接上級通知，鑒于目前疫情防控嚴峻形勢，為嚴防疫情輸入校園，確保廣大師生生命安全和身體健康，XX小學(xué)3月XX日起學(xué)生不再返校，啟動線上教學(xué)。所有學(xué)生禁止參加任何形式的線下培訓(xùn)。

二、工作目標

為保障師生安全和健康，阻斷毒病傳播，濮陽市現(xiàn)已全面啟動延期開學(xué)工作。最大程度減少疫情不能到校學(xué)習(xí)帶來的影響，做到“停課不停學(xué)”、有效進行線上復(fù)習(xí)，老師指導(dǎo)學(xué)生疫情期間宅家防控學(xué)習(xí)兩不誤。

三、具體措施

1.要求各年級組、各學(xué)科，結(jié)合自己負責的學(xué)科和班內(nèi)實際情況制定具體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)復(fù)習(xí)計劃（3月XX日至X月XX日），讓學(xué)生在家里執(zhí)行一定的學(xué)習(xí)作息時間，組織好學(xué)生在家期間的學(xué)習(xí)生活，并做好檢查指導(dǎo)。老師根據(jù)實際情況，為學(xué)生提供網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源及線上輔導(dǎo)。

2.學(xué)習(xí)時間：

XXX小學(xué)線上教學(xué)作息時間表

節(jié)次

時間

形式

上午

晨讀

8：30-8：50

自主閱讀

第一節(jié)

9：00-9：20

線上教學(xué)

第二節(jié)

9：30-9：50

線上教學(xué)

課間休息

10：00-10：10

眼保健操

第三節(jié)

10：20-10：40

線上教學(xué)

第四節(jié)

10：50-11：30

體育鍛煉

中午休息

下午

第一節(jié)

2：30-2：50

線上教學(xué)

第二節(jié)

3：00-3：20

線上教學(xué)

課間休息

3：30-3：40

眼保健操

第三節(jié)

3：50-4：10

線上教學(xué)

第四節(jié)

4：20-5：00

體育鍛煉

5：00--

家務(wù)勞動

（1）每天早晨8點半如期開始20分鐘的晨讀。老師們根據(jù)各班實際情況按計劃給學(xué)生做好晨誦內(nèi)容布置。

學(xué)習(xí)內(nèi)容：可引導(dǎo)學(xué)生按計劃按單元復(fù)習(xí)舊知，學(xué)習(xí)內(nèi)容要豐富多樣，有趣有效，老師們做好統(tǒng)籌。

（2）每天語文和數(shù)學(xué)各1小時的學(xué)習(xí)時間（班主任協(xié)同任課教師自行協(xié)商）每次不超過20分鐘；每次線上學(xué)習(xí)開始前至少休息10分鐘。

（3）合理指導(dǎo)學(xué)生居家體育鍛煉至少1小時。

3.學(xué)習(xí)方式：

老師提出復(fù)習(xí)內(nèi)容及要求，引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)要求進行完成。家長根據(jù)老師上傳照片答案批改，或?qū)⑺鲱}拍照發(fā)群里，老師批改，并根據(jù)錯題和學(xué)生在群中互動答疑解惑。

4.注意事項：

（1）各年級組老師創(chuàng)建自己的年級組群，討論制定出統(tǒng)一教學(xué)計劃。

（2）同一年級組也可有由一名教師錄制復(fù)習(xí)課微課視頻或音頻，資源共享，統(tǒng)一使用。也可利用各種APP現(xiàn)有的學(xué)習(xí)內(nèi)容向班級群推送。

（3）設(shè)置有趣的作業(yè)內(nèi)容，加強作業(yè)的評價和落實。

（4）學(xué)生的學(xué)習(xí)成果可在班級微信群展示，多種方式評價。

四、年級組統(tǒng)計反饋，落實到位

為了確保計劃落實到位，每天每班的老師發(fā)視頻或音頻和學(xué)生反饋作業(yè)的情況要在年級組內(nèi)匯報，年級組做好匯總（word形式，內(nèi)容加圖片）每天下午5點前匯報到學(xué)校工作群。

五、群策群力，有效創(chuàng)新

在這個特殊的非常時期，XX小學(xué)的老師們?nèi)翰呷毫?，為我們的線上教學(xué)出謀劃策，創(chuàng)新教學(xué)方式，加強家校溝通，給學(xué)生最好的陪伴！有效提高線上教學(xué)的教學(xué)效果，指導(dǎo)學(xué)生疫情期間宅家防控學(xué)習(xí)兩不誤！

質(zhì)量月方案

想要讓事情發(fā)展在自己的掌握之中，就要做好準備，寫方案需要大量的腦力活動，出于您的要求我為您搜集了以下信息：“質(zhì)量月方案”，希望這些觀點能夠為你的商業(yè)決策提供不同的角度！

質(zhì)量月方案【篇1】

po項目“質(zhì)量月”活動方案

一、目的

為深入貫徹項目部**《中國交建關(guān)于開展2014年“質(zhì)量月”活動的通知》的文件精神，進一步提升工區(qū)管理人員及施工人員的質(zhì)量意識，特實施本次活動。

二、適用范圍

適用于*****

三、活動時間

2014年10月1日至2014年10月30日

四、活動組織結(jié)構(gòu)

4.1領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：副組長：

組員：4.2策劃組

組長：組員：

4.3培訓(xùn)組

組長：組員：

4.4執(zhí)行組

組長：組員：經(jīng)理部群體管理人員及各班組組長

五、職責

5.1領(lǐng)導(dǎo)小組負責本次活動的組織策劃，并向各部門負責人傳達。對活動過程進行有序監(jiān)督，并對活動結(jié)果進行總結(jié)和分析。

5.2策劃組負責本次活動的方案策劃。

5.3培訓(xùn)組負責各施工現(xiàn)場質(zhì)量要求和控制點的培訓(xùn)交底。

5.4執(zhí)行組負責對各施工工點的施工質(zhì)量進行檢查控制。

六、細節(jié)方案

6.1領(lǐng)導(dǎo)小組組織領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員討論活動計劃，策劃小組織定活動的具體計劃和具體要求；組織有關(guān)干部（副部級以上干部）進行宣傳，撰寫傳達活動要求和方案；對本次活動進行評比總結(jié)，評比內(nèi)容為以下兩個部分:

第一部分：培訓(xùn)內(nèi)容（過程、操作要求、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點、質(zhì)量管理體系等）。

第二部分：現(xiàn)場考核（工藝、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點），最終對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門、個人進行獎勵，落后的將進行處罰。

6.2各職能部門利用工程例會、部門例會等形式對活動進行宣傳，確保全員知曉，起到全員對質(zhì)量月及質(zhì)量的重視作用。

6.3培訓(xùn)組應(yīng)檢查培訓(xùn)交底記錄、質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量管理體系等文件是否齊全。

6.4實施小組負責按培訓(xùn)要求對施工現(xiàn)場質(zhì)量進行檢查和控制，對施工中存在的質(zhì)量問題及時報告和整改。

第一部分：培訓(xùn)內(nèi)容（過程、操作要求、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點、質(zhì)量管理體系等）。

第二部分：現(xiàn)場考核（工藝、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點），最終對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門、個人進行獎勵，落后的將進行處罰。

七、具體活動計劃

7.1動員大會

技術(shù)總工程師組織項目部和施工隊全體人員召開動員會。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達到每個人，并說明本次活動的主要內(nèi)容。最后，大家都知道質(zhì)量的重要性，能夠認真負責地對待現(xiàn)場施工中的每一項工作。

時間：2014年10月8日晚7:00

活動地點：項目部會議室。

活動對象：本工程所有參建人員

活動負責人：

活動內(nèi)容：

1項目總工程師講解了本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容和部署。

2技術(shù)部部長講解了近期施工質(zhì)量的要點。

7.2現(xiàn)場組織檢查

質(zhì)量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說話?，F(xiàn)場檢查由質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一安排，全體施工管理人員配合。本文旨在對施工現(xiàn)場質(zhì)量進行測量，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理。

時間：2014年10月8日至2014年10月25日。

活動地點：施工現(xiàn)場

活動對象：現(xiàn)場施工質(zhì)量

活動負責人：

活動內(nèi)容安排：

1技術(shù)部負責領(lǐng)導(dǎo)、組織班組長進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

2、 對評定出來質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎勵，差的給予處罰并責令整改。

7.3質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會

與技術(shù)部部長對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。

時間：2014年10月28日晚7:00

活動地點：項目部會議室

參加人員：項目管理人員、組長

活動負責人：

活動內(nèi)容安排：技術(shù)部部長分析常見故障的原因及對策。

質(zhì)量月方案【篇2】

（一）組織學(xué)習(xí)階段

1制定活動計劃，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。9月1日，召開隊委會議，認真研究制定活動方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責，確?；顒佑杏媱潯⒂薪M織地推進。

2及時召開會議進行動員部署。9月2日上午9：30，召開班組長、隊干部會議，對開展“2008年質(zhì)量月”活動進行動員部署。

三。明確學(xué)習(xí)重點，建立學(xué)習(xí)體系。集中學(xué)習(xí)iso9000標準一段時間，采取分散自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、討論交流的學(xué)習(xí)制度。

4注中組織學(xué)習(xí)，認真討論交流。學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求如下:

1)集中學(xué)習(xí)：在9月3日上午，組織班組長認真學(xué)習(xí) “2008年質(zhì)量月”活動方案，部署本隊學(xué)習(xí)活動安排；組織學(xué)習(xí)iso9000標準；3日下午，開展了質(zhì)量、標準化、計量現(xiàn)場培訓(xùn)。

2)分散學(xué)習(xí)：（9月4日－9月5日）按照學(xué)習(xí)內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，以自學(xué)為主并做好讀書筆記。黨員干部要通讀規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，

（二）查擺問題階段（9月8日—9月12日）

具體安排如下：

1．廣泛征求意見。通過召開座談會討論、領(lǐng)導(dǎo)與職工談心交流、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求職工如何做好過程控制、工序質(zhì)量控制、標準執(zhí)**況、qc活動開展情況四個方面的意見和建議。

2．認真查擺問題。隊領(lǐng)導(dǎo)對照iso9000標準的要求，圍繞“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”主題，結(jié)合個人工作實際和征求意見中群眾反映的問題，排查在質(zhì)量控制方面需要解決的突出問題。

（3） 整改階段（9月15日-9月19日）

制定措施：隊“2008年質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，針對查擺出的問題和差距，研究制定切實可行的整改方案，量化細化目標任務(wù)。

解決問題：加強對決策部署的督促檢查，加大工作力度，集中解決困惑我隊質(zhì)量工作的難題，職工反映強烈的突出問題。對目前難以整改的，要提出整改方案，分步推進。

對于暫時不具備解決問題條件的，要積極創(chuàng)造條件，爭取早日解決。

（4） 鞏固階段（9月22日-9月24日）

建立健全質(zhì)量管理規(guī)章制度，形成長效機制。對“2008年質(zhì)量月”活動全面總結(jié)，對隊伍工程質(zhì)量控制做出長遠規(guī)劃。具體工作有：

1．建立長效機制。立足改革創(chuàng)新，從隊伍實際出發(fā)，制定完善一批規(guī)章制度、政策措施，形成有利于提高工程質(zhì)量的長效機制。

2．抓好檢查驗收。對“2008年質(zhì)量月”活動情況進行檢查驗收，對于好的做法要鞏固成果，對達不到要求的要重新補課。

3．認真做好總結(jié)。對本次“2008年質(zhì)量月”進行總結(jié)，培養(yǎng)和推出典型，并形成書面報告。

質(zhì)量月方案【篇3】

附件2省住建廳2015年“質(zhì)量月”活動方案

為深入貫徹落實福建省質(zhì)量強省工作聯(lián)席會議辦公室《關(guān)于印發(fā)福建省2015年“質(zhì)量月”活動方案的通知》（閩質(zhì)強省辦〔2015〕8號）要求，結(jié)合“工程質(zhì)量治理兩年行動”以及“工程質(zhì)量和隊伍素質(zhì)雙提升三年行動”，促進全省工程質(zhì)量進一步提升，經(jīng)研究，今年“質(zhì)量月”活動具體方案如下：

1、 通報2014年以來因工程質(zhì)量問題立案查處情況。（責任單位：工程處）

督促相關(guān)設(shè)區(qū)市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加大對工程質(zhì)量問題立案查處力度，對2014年以來因工程質(zhì)量問題立案查處的案件尚未辦結(jié)的，9月底前要全部辦結(jié)；省廳將全省通報立案查處情況。

2、 在全省開展預(yù)拌混凝土質(zhì)量飛行檢查。（責任單位：省質(zhì)安總站）

每個設(shè)區(qū)市（含平潭綜合試驗區(qū)，下同）抽查不少于1家預(yù)拌混凝土企業(yè)，重點檢查：1、預(yù)拌混凝土及其原材料質(zhì)量，沿海地區(qū)抽查用砂情況，嚴厲打擊將海砂用于預(yù)拌混凝土；2、試驗室、攪拌樓配料控制系統(tǒng)與“福建省建設(shè)工程檢測管理信息系統(tǒng)”聯(lián)網(wǎng)及數(shù)據(jù)上傳情況；三。預(yù)拌混凝土原材料和生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制；4預(yù)拌混凝土質(zhì)量檢驗情況。

3、 開展全省建筑工程檢測機構(gòu)飛行檢查。（責任單位：省質(zhì)安總站）

每個設(shè)區(qū)市抽查不少于1家具有建筑工程材料檢測資質(zhì)的檢測機構(gòu)和正在試驗的一根基樁靜載情況，重點檢查:1、建材類自動采集試驗數(shù)據(jù)、檢測報告實時上傳情況；2檢測鋼筋及其接頭、水泥、試塊、基樁等；三。樁靜載檢測及其**通知和測試數(shù)據(jù)的實時上傳。

4、 開展省級市政工程質(zhì)量安全專項監(jiān)理。（責任單位：省質(zhì)安總站）

福州、廈門各隨機抽查3～4個在建項目（原則上橋梁、隧道、道路和高邊坡各檢查1個項目），其他設(shè)區(qū)市橋梁和隧道工程全數(shù)檢查，道路和高邊坡項目各抽查1個項目，重點檢查：1、責任主體履行質(zhì)量安全責任情況；2、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，重點檢查深基坑、高邊坡、高大模板、隧道開挖、爆破施工等重大危險源防控，以及安全防護、消防安全管理情況、施工用電、從業(yè)人員安全培訓(xùn)和持證上崗情況，專項施工方案的編審、論證以及實施情況；3、工程實體質(zhì)量情況，重點檢查原材料、樁基、預(yù)應(yīng)力工程、砼外觀質(zhì)量和實體強度回彈檢測、橋梁支座和伸縮縫安裝、隧道支護、建筑邊坡支護結(jié)構(gòu)等質(zhì)量情況；4、施工現(xiàn)場執(zhí)行《福建省預(yù)拌瀝青混合料和水泥穩(wěn)定粒料質(zhì)量管理標準》、《福建省市政工程施工標準化管理指南》的落實情況。

五、宣貫新版《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。（責任單位：省質(zhì)安總站）

組織工程施工、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb50204-2015），保證新版《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》得到及時貫徹實施。

6、 開展工程質(zhì)量萬里行活動（責任單位：工程部）

在今年“質(zhì)量月”活動期間，組織工程質(zhì)量專家、工程項目所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、新聞**對在建項目的工程質(zhì)量進行隨機抽查，通過新聞**和福建省住房城鄉(xiāng)建設(shè)網(wǎng)對工程質(zhì)量抽查情況進行報道。

七、積極開展活動宣傳（責任單位：工程處）

各地組織在建工程項目積極開展“質(zhì)量月”宣傳，在工地顯目位置懸掛以下宣傳標語：1、扎實開展“兩年治理·三年提升”活動，提高工程質(zhì)量；2適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，實現(xiàn)質(zhì)量新跨越；三。夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，建設(shè)質(zhì)量強省4建設(shè)質(zhì)量大事業(yè)，共享發(fā)展成果；5、質(zhì)量提升，標準引領(lǐng)。

質(zhì)量月方案【篇4】

質(zhì)量月期間，各班組的質(zhì)量指標必須在1-8月的基礎(chǔ)上提高

（四）、質(zhì)量基礎(chǔ)管理活動開展

1車間負責將技術(shù)部下發(fā)的每周質(zhì)量總結(jié)分發(fā)給各班組學(xué)習(xí)。

2、每個班組上報不低于一項“五小成果”（小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造），9月18日完成，根據(jù)成果、效益評選出1-3名由煉鋼廠進行獎勵，連鑄車間納入9月份勞動競賽考核。

3、各班組組織一次質(zhì)量事故案例學(xué)習(xí)，在班前會上學(xué)習(xí)、簽名并將案例名稱、內(nèi)容及控制措施抄在學(xué)習(xí)筆記上，9月10日前完成。

六、每周日18:00前上報連鑄車間“質(zhì)量月”活動周總結(jié)，9月30日前上報連鑄車間“質(zhì)量月”活動月總結(jié)。

七、在質(zhì)量活動月期間，根據(jù)各班組質(zhì)量指標完成情況，評選出車間“質(zhì)量標兵”并提交一份競選報告（說明自己對質(zhì)量的認識，對“下一道工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾）9月16日前報車間。

連鑄車間

2015-9-1

質(zhì)量月方案【篇5】

葫蘆口大橋及接線工程

“質(zhì)量月”活動方案

四川公路橋梁建設(shè)集團****

葫蘆口大橋及接線工程項目部

二○一三年九月

按照籌備組印發(fā)《白鶴灘水電站工程2013年“質(zhì)量月”活動方案》的通知，結(jié)合本項目工程建設(shè)質(zhì)量工作實際，為全面推動并落實“質(zhì)量月”各項活動，特制訂本方案。

認真貫徹2013年“質(zhì)量月”活動精神，以籌備組精細化管理要求為指導(dǎo)，以提升實物質(zhì)量為主線，以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準則，進一步強化質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，著力改進質(zhì)量管理辦法，全面推廣工藝工法，努力消除質(zhì)量缺陷，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，不負業(yè)主重托，嚴格質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故，確保將本合同段工程建成優(yōu)質(zhì)樣板工程，為又好又快實現(xiàn)籌備組既定的節(jié)點目標做出新的貢獻。

夯實質(zhì)量基礎(chǔ)消除質(zhì)量隱患

2013年9月10日至10月10日

為確保“質(zhì)量月”活動順利開展和收到實效，項目成立本次活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：莊開偉

副組長：劉艷靈、周密

成員：張錦標、付兵、虞偉、付茂林、武羊、傅志軍、葉平、李友清、賀韜、王鵬、薛杰、杜鵬飛、郭進、張曉斌、鄭騰、周志亮、侯霄云、孫偉琪、胡明旭、曲明海、劉波、石興靜

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在質(zhì)檢處，負責組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查各部門開展“質(zhì)量月”活動，并負責對“質(zhì)量月”活動進行總結(jié)。

“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”啟動儀式，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工及各協(xié)作隊伍積極投入到“質(zhì)量月”活動中。讓大家都知道質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場施工中能有主人翁的精神對待工作。

活動地點：經(jīng)理部會議室

活動對象：項目部管理人員、協(xié)作隊伍負責人及班組長、監(jiān)理工程師

活動負責人：莊開偉

活動安排：1、項目經(jīng)理莊開偉宣布“質(zhì)量月”活動正式啟動并講話；

2、項目副經(jīng)理劉艷靈宣讀本次“質(zhì)量月”活動方案；

3、監(jiān)理工程師作指示安排。

根據(jù)本項目工程特點及工作實際，利用懸掛橫幅、張貼標語、制作專欄、啟動儀式、專題會議等形式，積極營造“質(zhì)量月”活動良好環(huán)境。

根據(jù)活動主題“夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，消除質(zhì)量缺陷”，制定《質(zhì)量培訓(xùn)計劃》，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，組織相關(guān)人員有針對性的進行質(zhì)量工作培訓(xùn)。

地點：管理部會議室、施工現(xiàn)場

活動對象：項目部技術(shù)人員、協(xié)作隊伍技術(shù)工人

活動負責人：周密

活動安排：1、組織項目部技術(shù)人員學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《白鶴灘水電站工程制度匯編》和《工程建設(shè)標準強制性條文》等；

2編制錨碇、主塔、路基、引橋下部結(jié)構(gòu)施工工藝卡，并對相關(guān)配合隊伍的技術(shù)工人進行培訓(xùn)。

“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合施工現(xiàn)場實物質(zhì)量現(xiàn)狀及質(zhì)量管理需要，認真研究質(zhì)量管理方法，強化施工過程管理，全面開展質(zhì)量管理活動。

1、以項目部總工辦、工程處、協(xié)作隊伍技術(shù)骨干為班底，成立qc攻關(guān)小組，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況確定qc攻關(guān)小組課題，深入研究每一個環(huán)節(jié)，認真分析每一個要素，提升工藝細節(jié)質(zhì)量。

2、在全項目范圍內(nèi)，深入開展合理化建議活動，對擬采納的合理化建議進行獎勵，廣泛調(diào)動廣大員工的積極性，提升員工參與質(zhì)量活動的責任感和榮譽感。

質(zhì)量是好是壞，必須用數(shù)據(jù)說話，重點對以往出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行專項檢查和封閉式整改工作。專項檢查工作由項目副經(jīng)理劉艷靈統(tǒng)一安排，在項目部全體管理人員和合作團隊的配合下進行。對現(xiàn)場施工實體的質(zhì)量進行測量和測量，形成有說服力的書面數(shù)據(jù)。統(tǒng)一發(fā)現(xiàn)、分析、處理問題。

活動地點：施工現(xiàn)場

活動對象：現(xiàn)場施工實體

活動負責人：劉艷靈

活動安排：1、組織項目部管理人員及協(xié)作隊伍負責人對承臺、主墩、引橋、錨碇基坑開挖、錨碇邊坡防護等施工部位進行現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，并對檢查情況和整改效果進行分析、總結(jié)；

2建立質(zhì)量問題臺賬，記錄整改情況，分析問題原因，明確問題類型，說明處理措施，跟蹤處理結(jié)果。

三。建立質(zhì)量管理責任制，落實責任人，明確項目部各部門的質(zhì)量職責和權(quán)限，明確工作程序和工作流程。

“質(zhì)量月”活動期間，由項目總工周密組織經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員、技術(shù)工人，對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病進行分析、總結(jié)，得出經(jīng)實踐證明行之有效、可推廣借鑒的應(yīng)對措施，從而讓質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低。

地點：管理會議室施工現(xiàn)場

活動對象：工程技術(shù)人員、技術(shù)工人

活動負責人：周密

活動安排：分析質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因，總結(jié)對策，形成典型案例集。

項目部以“質(zhì)量月”活動為契機，按照籌備組三季度質(zhì)管會精細化施工要求，抓好樣本工程，堅決走樣板引路，強化施工過程管理，提高工程細部質(zhì)量，開展以“葫蘆口側(cè)主塔”為對象的施工樣板工程創(chuàng)建活動，加強施工過程控制，嚴把施工工藝質(zhì)量，努力創(chuàng)建精品工程。

質(zhì)量月方案【篇6】

關(guān)于認真組織開展2013年“質(zhì)量月”

活動的通知

公司各項目：

今年九月份是全國第二十四個“質(zhì)量月”，現(xiàn)結(jié)合公司實際，對2013年開展“質(zhì)量月”活動安排通知如下：

一、 活動主題：

打造經(jīng)濟升級版實現(xiàn)質(zhì)量強國夢

二、 活動時間

2013年9月1日至2013年9月30日

三、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

公司成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體名單如下：

組長：副組長：

組員：辦公室設(shè)在公司安全質(zhì)量部，負責組織、實施、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等事項。

四、 活動階段和具體內(nèi)容

第一階段：策劃、組織、宣傳9月1日至9月5日活動

各項目應(yīng)認真學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)會文件精神，根據(jù)項目具體情況制定活動計劃，報公司安全質(zhì)量部備案。

各項目在現(xiàn)場醒目位置懸掛“質(zhì)量月”宣傳標語條幅（規(guī)格為10*0.9m，材質(zhì)為牛津布，條幅長度可根據(jù)字數(shù)調(diào)整），高揚“打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”的活動主題。通過標語、黑板報、廣告牌等形式，烘托活動現(xiàn)場氣氛，增進大家的了解。

第二階段：9月6日至9月25日活動的實施和實施階段

公司根據(jù)自身實際，本著注重實效的原則，對活動提出以下形式和要求：

1、發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識，學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識，掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù)，各項目根據(jù)項目實際開展技術(shù)質(zhì)量研討會，研討會可包括如下內(nèi)容：（1）如何保證工程的質(zhì)量達到項目質(zhì)量目標要求；（2）對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量如何辨識與控制；（3） 分析了各分項工程在施工過程中的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，如何控制質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，達到質(zhì)量驗收標準；（4） 如何減少施工中的質(zhì)量通?。唬?）如何處理已存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量通病等等，以上問題各項目可根據(jù)項目的實際工程質(zhì)量情況進行討論，并將會議紀要發(fā)送公司安質(zhì)部。

2、根據(jù)公司青年員工較多特點，各項目經(jīng)理部立即開展爭創(chuàng)“青年文明號”活動，動員引導(dǎo)廣大青年職工爭當“青年崗位能手”。組織開展“讀一本質(zhì)量知識書、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例”活動，進一步調(diào)動廣大職工參與管理、改進質(zhì)量的積極性。

3、各項目在“質(zhì)量月”期間認真開展質(zhì)量隱患排查和整改、技術(shù)革新活動。公司將在三季度安全質(zhì)量綜合大檢查時同時開展“查質(zhì)量意識，查質(zhì)量水平，查保證體系，查標準執(zhí)**況，查計量檢測保證，查現(xiàn)場管理，查質(zhì)量損失和訪問用戶”為主要內(nèi)容的“七查一訪”活動，并將檢查結(jié)果作為一項考核標準。

4、qc質(zhì)量小組的建立：各項目根據(jù)質(zhì)量目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量，降低消耗，提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的，成立1-2各qc質(zhì)量小組，確定活動課題，并按期開展活動。

5各項目要結(jié)合公司下半年工作會議和經(jīng)濟活動分析會的總體安排，組織實施精細化管理，提高工程質(zhì)量。要在設(shè)備、工藝、計量檢測手段、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制、檢驗、質(zhì)量管理等方面找差距、查原因，按照精細化的要求，采取措施、認真整改，全面提升工程質(zhì)量。

第三階段：9月26日至9月30日活動總結(jié)與評價階段

各項目對質(zhì)量月活動各項工作開展情況做好記錄，在此階段對活動開展效果進行總結(jié)評價，并于9月27日前報公司安質(zhì)部。

附件：2013年全國“質(zhì)量月”活動宣傳口號

二〇一三年八月二十二日

附件：2013年全國“質(zhì)量月”活動宣傳口號

打造經(jīng)濟升級版實現(xiàn)質(zhì)量強國夢

宣傳貫徹十八大共筑質(zhì)量強國夢

重質(zhì)量講誠信樹品牌

質(zhì)量成就品牌信用譽滿全球

質(zhì)量締造品牌品牌提升效益

提高服務(wù)質(zhì)量追求顧客滿意

提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造美好生活

質(zhì)量同行誠信同心未來同建

增強質(zhì)量意識建設(shè)質(zhì)量強國

推動質(zhì)量發(fā)展建設(shè)美麗中國

質(zhì)量促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型安全，促進社會和諧

共筑質(zhì)量大堤共享和諧生活

質(zhì)量是最重要的民生，是興國之道，是強國之策

質(zhì)量是民生之本質(zhì)量是幸福之根

提升質(zhì)量追求卓越共建美麗中國

質(zhì)量月方案【篇7】

一、 活動主題

創(chuàng)新提升質(zhì)量，做優(yōu)做精增效

二、 參加單位

設(shè)計部、工藝室、土建室、電氣室、公用室、鋁應(yīng)用設(shè)計室、裝備公司、工信公司、建筑分院、環(huán)保所、消防所、概預(yù)算所、總承包部、國際業(yè)務(wù)部、國內(nèi)業(yè)務(wù)部、蘇州分公司、監(jiān)理公司、中色德源、新長光公司、佛陽公司、行政服務(wù)部。

三、 活動內(nèi)容

（一）召開“質(zhì)量月”動員會

時間：8月31日上午8:30

2.地點：公司2號會議室

3.參加人：公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、參加“質(zhì)量月”活動的各單位第一責任人、質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)。

（二）“質(zhì)量月”宣傳

1.公司前樓電子屏幕顯示“質(zhì)量月”宣傳內(nèi)容。

2.在公司oa系統(tǒng)和有色院報上及時報道“質(zhì)量月”各項活動。

（三）開展“十大設(shè)計錯誤”評選活動

在收集典型設(shè)計錯誤、由副總工程師確定20個候選設(shè)計錯誤的基礎(chǔ)上，舉辦“十大設(shè)計錯誤” 公開投票評選活動。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)票權(quán)重和員工投票權(quán)重算出最終結(jié)果。

（四）開展“十大管理缺陷”評選活動

在收集管理缺陷、由各單位第一責任人確定20個候選管理缺陷的基礎(chǔ)上，舉辦“十大管理缺陷” 公開投票評選活動。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)票權(quán)重和員工投票權(quán)重算出最終結(jié)果。

（五）開展質(zhì)量知識競賽活動

在全體員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識競賽問題并舉行初選賽的基礎(chǔ)上，2017年質(zhì)量知識競賽決賽將以面對面比賽的形式進行。

（六）開展質(zhì)量攻關(guān)活動

根據(jù)中鋁公司“20+n質(zhì)量專項”工作的要求，開展質(zhì)量攻關(guān)活動。項目將于8月底前完成，填寫質(zhì)量攻關(guān)項目成果申請表，9月上報質(zhì)量攻關(guān)項目成果，并對成果進行總結(jié)獎勵。

（七）開展新版標準學(xué)習(xí)

開展新版iso 9001:2015和iso14001:2015的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為體系版本變更做好準備。

（八）評選質(zhì)量先進

1.質(zhì)量先進集體

2.質(zhì)量先進個人

3.優(yōu)秀質(zhì)量管理者

各單位（推薦個人）寫出申報材料，9月8日前交企業(yè)管理部，經(jīng)企業(yè)管理部初審后報請公司（院）主管領(lǐng)導(dǎo)審批確定。

（九）專業(yè)技術(shù)大講堂活動

9月份啟動專業(yè)技術(shù)大講堂活動，從9月份起每月組織開展一次跨單位的專業(yè)技術(shù)講座，促進設(shè)計人員專業(yè)技術(shù)水平提高，保證設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量提升。

（10） 參加**企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽

各單位全面動員員工參加競賽活動，參加人數(shù)不少于本單位在職人員20%，參賽人員的平均成績不應(yīng)低于80分，于9月25日前完成網(wǎng)上答題，9月28日前將完成網(wǎng)上答題人員名單、成績、參賽比例報到企業(yè)管理部。

四、 “質(zhì)量月”總結(jié)

（一）活動結(jié)束后，各單位寫出各自“質(zhì)量月”活動情況的總結(jié)報告，并于2017年9月28日前將總結(jié)材料（含電子版）報企業(yè)管理部。

（二）企業(yè)管理部負責總結(jié)“質(zhì)量月”的活動情況，寫出總結(jié)報告，并于2017年9月30日前將總結(jié)材料報送中鋁國際工程公司。

2017年8月30日

工程測量施工方案（合集八篇）

工程測量施工方案 篇1

1、施工前準備：

a、對邊坡進行清理，清除雜草、雜物和垃圾，確保施工面整潔。

b、對邊坡進行勘測，確定坡度、坡面情況和植被種植條件。

c、準備噴播植草所需的設(shè)備和材料，包括噴播機、種子、肥料、覆蓋材料等。

2、噴播植草施工步驟：

a、在施工前，根據(jù)邊坡的情況選擇合適的植草種子和肥料，確保植草的生長和成活。

b、將種子和肥料混合均勻，裝入噴播機中。

c、根據(jù)邊坡的坡度和面積，確定噴播機的`工作參數(shù)，包括噴射距離、噴射角度和噴射速度。

d、從邊坡的下部開始，逐步向上噴播植草，確保覆蓋均勻。

e、噴播完畢后，對邊坡進行覆蓋，可以使用草墊、麻袋或覆蓋膜等材料，以保護種子和土壤，促進植草生長。

3、施工注意事項：

a、在施工過程中，要確保噴播機的工作穩(wěn)定，噴射均勻，避免出現(xiàn)漏噴或重噴的情況。

b、施工時要注意安全，避免發(fā)生意外傷害，特別是在邊坡陡峭或不穩(wěn)定的情況下要格外小心。

c、施工完畢后，要對邊坡進行定期檢查和養(yǎng)護，確保植草的生長和成活，及時補種和施肥。

工程測量施工方案 篇2

今年以來，根據(jù)泰州市的統(tǒng)一部署，該局對轄區(qū)內(nèi)對外支付項目進行了梳理、排查和篩選，有步驟、有計劃地進行了售付匯專項檢查。針對售付匯政策解讀難、影響力大的特點，該局始終堅持強管理、強規(guī)范、強執(zhí)行的工作思路，進一步明確管理責任，加強后續(xù)督查，打開了工作局面，有效提高了售付匯稅收管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細化水平。

一、細化前期準備，確保思想認識到位

今年初，針對售付匯政策較為復(fù)雜，國際影響較大的特點，該局就售付匯稅收管理召開了專題研討會議。局領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，明確了“上下聯(lián)動，稽查局專項實施，稅政科政策支持”的整體工作思路，并進一步強調(diào)了售付匯稅收管理工作的重要性，使全系統(tǒng)干部職工統(tǒng)一了思想認識，統(tǒng)一了目標任務(wù)，統(tǒng)一了行動步調(diào)。

二、細化案頭分析，確保重點篩選到位

該局在梳理名單、確定重點環(huán)節(jié)花力氣、下功夫，保證了篩選排查工作的順利進行。稅政科、稽查局接受工作任務(wù)后，主動與泰州市局稅政二處、稽查局對接，索要對外支付情況表，并與靖江人民銀行聯(lián)系，由數(shù)據(jù)科后臺篩選，從人民銀行提供的含1037筆業(yè)務(wù)的'150戶企業(yè)中剔除外縣市及江陰園區(qū)所轄戶數(shù)后，確定了135戶作為此次專項檢查對象。我市對外支付主要涉及如下內(nèi)容：進出口貿(mào)易傭金支出130筆，涉及金額920.09萬美元；認證、公證支出184筆，涉及金額185.7萬美元；廣告展覽支出30筆，涉及金額11.74萬美元；工業(yè)技術(shù)研究與發(fā)展支出26筆，涉及金額153.51萬美元；法律服務(wù)仲裁支出23筆，涉及金額200.76萬美元。其中，認證公證項目、廣告展覽項目、工業(yè)技術(shù)研究與發(fā)展項目、法律服務(wù)仲裁均已營改增，因此，根據(jù)案頭分析結(jié)果，我們將專項檢查的重點放在了進出口貿(mào)易傭金支出方面。

三、細化流程操作，確保宣傳解釋到位

根據(jù)“準備實施、自查約談、實地核查、總結(jié)上報”四個階段的工作要求，從3月1日開始，稽查局組織對2009年以來涉及售付匯的130戶企業(yè)組織兩場稅務(wù)約談，約談面超過96%。約談的主要內(nèi)容是，稅政科就對外支付項目相關(guān)涉稅事項進行了政策講解和宣傳，明確專人政策咨詢，扎口把關(guān)，規(guī)定一般人員及稅源管理分局人員不得亂解釋、亂答復(fù)，不得接受納稅人的申報。由于原營業(yè)稅暫行條例實施細則規(guī)定，對外支付傭金不屬于營業(yè)稅征稅范圍，因此，在約談過程中，很多企業(yè)對傭金支付需征收營業(yè)稅的規(guī)定表示難以接受。稅政科和稽查局的業(yè)務(wù)骨干著重對新《營業(yè)稅暫行條例》及《實施細則》中關(guān)于征稅范圍的規(guī)定進行了詳細的講解，尤其是對“營改增”后營業(yè)稅和增值稅的劃分，以及如何申報的問題進行了著重宣傳。針對部分扣繳義務(wù)人對于一些對外支付事項是否需要扣繳營業(yè)稅、是否需要扣繳企業(yè)所得稅或者個人所得稅難以準確把握的情況，一方面派出人員進行現(xiàn)場輔導(dǎo)填寫自查申報表，另一方面，稅政科對政策進行統(tǒng)一解釋，確保政策執(zhí)行的統(tǒng)一性。經(jīng)過兩輪約談，所有參加約談會的企業(yè)均向稽查局報送了自查申報表。

工程測量施工方案 篇3

時光飛逝，光陰似箭，在工程部做測量工作已半年多了。在這半年多的工作中有很多的感悟、體會，借此時機特意做做總結(jié)，以便改善工作效率及提高自身能力。

去年12月份加入公司，做測量工作時，我們項目還在挖土方，現(xiàn)在f棟已建設(shè)到第四層，廣場地下室已作出數(shù)千平方米，挖（沖）孔樁已基本結(jié)束。在這段時間工作中，測量工作以高效、準確為目標，項目計劃、進度為依據(jù)，各個工長工作安排為指揮棒。先檢驗坐標基準點，做整個工程坐標控制網(wǎng)，校核水準高程點，看圖紙，解算坐標，放邊線，測土方，算石方，放孔樁，定軸線，引高程，買儀器，對周邊建筑物做觀測。

測量工作的每一步我都認認真真，仔仔細細，不敢有絲毫的馬虎大意，反復(fù)測量計算以求達到高精度要求。因為測量工作是非常嚴謹?shù)?，失之一毫，差之千里，任何的差錯都會造成巨大的難以挽回的損失。

測量放線工作是為施工服務(wù)的，測量工作是施工進行的前提和基礎(chǔ)。測量工作不做，施工人員就沒有了準繩。測量工作需要和現(xiàn)場眾多人員配合溝通，交流。交流不清，交代不準確都會給工作帶來很大的麻煩。

在這段段時間的工作中非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)系和大力支持，我們項目測量工作及各項工作得以開展，各位同事積極配合，工程有序進行。但在工作中感到本項目測量人員非常匱乏，工作時常常捉襟見肘，人員東挪西湊。測量人員的技能水平直接影響著測量工作的準確與否。

本人深深感到測量工作責任重大，測量工作緊緊聯(lián)系著工程的質(zhì)量與進度。在以后工作中一定更加刻苦努力，積極認真負責。

工程測量施工方案 篇4

半年來，我鎮(zhèn)根據(jù)上級關(guān)于民生工程工作的文件和會議精神，廣泛宣傳發(fā)動，積極組織人力、物力、財力扎實開展各項民生工程項目，取得了良好的成效，涉及我鎮(zhèn)的21項民生工程項目基本完成，現(xiàn)匯報如下：

一、強化認識，加強領(lǐng)導(dǎo)

（一）高度重視，擺上位置。為貫徹落實民生政策，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把民生工作擺在突出位置，鎮(zhèn)黨委政府多次召開鎮(zhèn)有關(guān)單位負責人及村兩委班子成員會議，傳達貫徹落實民生政策及縣民生會議精神，統(tǒng)一了思想認識。

（二）健全組織，強化領(lǐng)導(dǎo)。按要求成立了民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確了民生工程聯(lián)絡(luò)員。同時，成立了以鎮(zhèn)紀委牽頭的民生工程監(jiān)督和督查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期深入到村、施工現(xiàn)場進行督查，出現(xiàn)問題及時糾正。

（三）落實任務(wù)，明確責任。將各項民生工程工作逐一落實到各個相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)，并明確了具體職責任務(wù)，同時將民生工程列入各部門、村（社區(qū)）年度目標考核的`重要內(nèi)容，實施年度考評，嚴格獎懲。

二、民生工程實施情況

（一）資金發(fā)放類

1、農(nóng)村居民最低生活保障。20xx年共有1697人，享受農(nóng)村低保，已發(fā)放至6月份，全部實行一卡式發(fā)放。

2、農(nóng)村五保戶供養(yǎng)。20xx年共有五保587人，截止目前已按規(guī)定標準發(fā)放至6月份。

3、貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程。已完成10例。

4、農(nóng)村計劃生育獎勵扶助。共新增2人享受計劃生育特別扶助資金，花名冊已上報縣財政局，已發(fā)放完畢。

5、重度殘疾人生活救助制度。共有534人符合政策。

6、重度精神殘疾人藥補78人。

7、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險23491人。

8、全面實施城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，2777人。

9、建立中職學(xué)校困難學(xué)生資助制度，61人。

10、搶救出康復(fù)貧困殘疾兒童7人。

11、社會散居孤兒8人。

12、免學(xué)費補助61人。

13、新型農(nóng)村合作醫(yī)療39010人。

14、貧困寄宿生補助，上半年已打卡發(fā)放。

15、基本公共衛(wèi)生服務(wù)2.716萬人。

16、城鄉(xiāng)居民大病保險39010人。

（二）工程建設(shè)類項目

1、擴挖塘壩5口，沒開工。

2、整治河溝2條，沒開工。

3、一事一議4個項目，三條路，一個路燈，正在招標。

4、農(nóng)村飲水安全工程：2個，其中新建一個中心水廠正在施工。

5、農(nóng)村危房改造工程。任務(wù)25戶，目前已完成15戶，在建10戶。

三、下一步打算

1、對民生工程加大宣傳力度，讓群眾感受黨和政府的關(guān)懷，調(diào)動群眾積極參與的熱情。

2、加大實施進度，提前完成任務(wù)。

3、認真開展農(nóng)村低保戶、五保戶及城鎮(zhèn)低保戶的核查工作，堅決做到公開、公正、公平。

4、對工程類項目，加快工程施工，嚴格督查檢查，按時、按質(zhì)、按量完成。

工程測量施工方案 篇5

工作時間不長，但也接觸到3個工程了，但真正開始自己做，確實來到山東，很快到這里已經(jīng)9個月了，在這一段時間里，學(xué)到了很多。

相對于在上海的工程而言，在山東做工程是復(fù)雜一些，不光是在和周圍群眾的關(guān)系處理上，監(jiān)理部門和業(yè)主對我們的要求也更細致，而且落實度很高，我們每次外出測量，監(jiān)理部門都有人跟隨，對于資料的報驗要求也很嚴格，對時效性的要求也很高，所以剛開始的時候我也很不適應(yīng)，第一我對船閘也很陌生，以前沒有接觸過，對于船閘的結(jié)構(gòu)，施工流程不熟悉，編寫的測量施工方案的內(nèi)容不夠詳實，特別是船閘結(jié)構(gòu)主體中預(yù)埋件的放樣不知道如何來表達，測量放樣的報驗資料不符合要求，每次報驗都要修改好幾次，而且當時自身在情緒上也存在一些問題，導(dǎo)致工作效率不高。

現(xiàn)在想想，其實監(jiān)理的要求高一些對于我們自身是一個很好的學(xué)習(xí)機會，就目前的形勢來看，我們肯定要走出大上海，走向全國，我們必須要適應(yīng)外地的工作環(huán)境，提高自己的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力，增強自己的靈活性，否則就無法再競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出。

最近一段時間工程進展相對順利，上閘首、閘室底板澆注一塊接著一塊，測量部最近的工作主要是負責底板澆筑前的鋼筋、面層標高復(fù)測，底板澆筑過程中的標高跟測，初凝后的底板標高復(fù)測，還有后期的沉降觀測。現(xiàn)在監(jiān)理部要求我們的主要是圍堰、老節(jié)制閘沉降位移觀測和上下閘首的沉降觀測，閘室底板在澆筑結(jié)束后的初始觀測，等到后期閘室地板全部澆注完畢后統(tǒng)一觀測。在船閘主體結(jié)構(gòu)的土方工程結(jié)束后，現(xiàn)在上下游引航道也已經(jīng)開始挖土了，截止到目前上下游引航道基本上開挖大概5萬方，現(xiàn)在上下游引航道放線采用轉(zhuǎn)化為施工坐標后的RTK，在平面和高程精度上都可以達到要求，而且比用全站儀放線效率提高了很多。

總的來說在山東做工程我學(xué)到了三點：

第一、要積極主動，讓監(jiān)理業(yè)主單位看到自己工作上的積極性；對于監(jiān)理反應(yīng)的問題認真對待，快速有效的解決問題。

第二、在方案的編纂和資料的上報上，從整體的施工組織設(shè)計到分項工程的專項方案，要求細節(jié)要突出，數(shù)據(jù)要詳實，要有依據(jù)，語言表達要準確，簡練。

第三、在工作的落實上，以前我們在施工過程中只講究結(jié)果，并沒有完全按照施工組織設(shè)計或者方案施工，但是在這里，監(jiān)理是按照方案來核查我們的施工的，因此我們必須按照方案施工，所以我們在施工組織設(shè)計和方案的編寫時一定要考慮到施工方案發(fā)的可行性，避免在施工過程中因和施工方案不相符而引發(fā)的種種問題。

總結(jié)一年來的工作，作為一名測量員，我學(xué)到一下幾點：

1、熟悉圖紙，不管是做施工、做質(zhì)量、做測量，熟悉圖紙是最基本的，也是必須的，通過對圖紙的不斷學(xué)習(xí)，逐步掌握工程結(jié)構(gòu)，做到對結(jié)構(gòu)了然于胸，在大腦中形成一個輪廓，知道工程目前在做什么，下閘首設(shè)計底標高是多少，下一步工程要做什么，測量要放什么線，下一步要準備什么，這些都是從熟悉圖紙開始的。

2、多到現(xiàn)場看看，作為一名測量員，最主要的'任務(wù)就是配合施工人員施工，要時刻知道工程的進度，工程做到什么部位了，需要測量部做什么，外出作業(yè)的時候就不會完全被動。

3、協(xié)調(diào)溝通，測量不是一個獨立的部門，任何一個部門都不是一個獨立的部門，測量是為施工服務(wù)的，需要和工程部溝通；工程施工過程中的復(fù)核需要和質(zhì)量部溝通；測量外出放線、復(fù)核、資料的報驗需要和監(jiān)理部門溝通；測量外出作業(yè)，需要分包隊伍的配合，這些都需要溝通。同時還有一個溝通技巧的問題。

4、總結(jié)，學(xué)會總結(jié)，每一個工程，每一天我們都可以學(xué)到東西，工作之余將一天或者一段時間的工作、生活心的體會寫一些，會對以后的工作很有幫助。

工程測量施工方案 篇6

xx年x月開工以來，我項目部在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在建設(shè)辦、總監(jiān)處、第二駐地監(jiān)理處的指導(dǎo)幫助下，全體參戰(zhàn)人員克服重重困難，多次掀起大干熱潮。截止目前，我們已經(jīng)完成全部結(jié)構(gòu)物的施工；

完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里，二灰碎石完成南半幅xx公里；水穩(wěn)完成南半幅xx公里，較好地完成了預(yù)期的施工計劃和任務(wù)。

一、工程施工管理情況

1、加強對施工工序的全過程質(zhì)量控制。

工程一開始，我們就將經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員充實到施工現(xiàn)場，從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺背回填、從舊路面開挖到新老路接縫處理，都嚴格按照總監(jiān)處的要求對施工進行了全過程質(zhì)量監(jiān)督控制，有效地杜絕了隱蔽工程、重點部位等質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患。

2、優(yōu)化組合，堅持科學(xué)規(guī)范施工。

在工程施工中，我們嚴格執(zhí)行市局改建辦、總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的各種規(guī)章制度，認真貫徹落實文件、會議精神，履行合同，遵守程序，每道工序都實行了首件樣品示范制度，建立了重點部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量責任卡，真正的將責任落實到人。我們在每個施工工序開工前，都詳細地研究制定了試驗段的人員配備、機械組合及施工方案等，形成首件樣品試驗申請報告上報監(jiān)理處。

首件樣品試驗申請報告經(jīng)監(jiān)理處檢查審核批準后，我們嚴格按照施工工藝施工，派專人測量數(shù)據(jù)，壓路機每碾壓一遍就測量高程、測一次壓實度，真實地掌握每一層的壓實數(shù)據(jù)。通過反復(fù)試驗，取得了各個施工工序最佳的人員、機械組合；確定了最佳的壓實遍數(shù)和碾壓速度等試驗數(shù)據(jù)，為指導(dǎo)大面積施工提供了詳實、科學(xué)的施工依據(jù)。在以后的大面積施工中，我們嚴格按照試驗得出的試驗數(shù)據(jù)施工，確保施工質(zhì)量滿足技術(shù)規(guī)范要求。

3、常抓不懈，安全生產(chǎn)保障有力。

由于xx線重車多、交通量大，施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強安全教育、實行一崗雙責外，還簽訂了全員安全生產(chǎn)責任書，并由個人交納了風(fēng)險抵押金，制定了詳細的獎罰制度，目的就是將安全責任落實到每一個人，讓安全貫穿到每一個環(huán)節(jié)、貫穿工程建設(shè)的全過程中去；同時，我們強化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管能力，加大了對安全設(shè)施的投入，在所有施工現(xiàn)場都設(shè)置齊全了安全防護設(shè)施和安全警示標志。除了每天都有專職安全員巡視檢查外，項目經(jīng)理進行定期安全檢查，有效地杜絕了施工人員、車輛的安全事故的發(fā)生。

4、克難攻堅，實現(xiàn)工程立體推進。

一是科學(xué)管理，合理安排。

所有參加施工人員在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下團結(jié)一心，排除一切干擾，克服種種困難，搶抓施工的有利時機，多次掀起大干熱潮。全體職工舍小家、顧大局，吃住在工地，加班加點，沒有任何節(jié)假日，在保證質(zhì)量的前提下，有力地保證了工程的施工進度。

二是強化領(lǐng)導(dǎo)，加強調(diào)度。

為保證xx工程的正常施工，我處領(lǐng)導(dǎo)不等不靠，克服資金困難等因素，想方設(shè)法，多方籌集資金，全力支持xx線的建設(shè)。項目部進一步細化內(nèi)部管理，向管理要效益，堅持安全生產(chǎn)、文明施工，認真落實責任目標獎懲制度，激發(fā)施工人員的干勁，使工程進度得到了大踏步前進。

三是合同管理，以質(zhì)量保進度。

本工程是我市的第一條一級路，是合同工程，所以我們從一開始就進行合同化管理，嚴格要求按合同辦事，按合同施工。四是創(chuàng)新工藝，加強成品保護意識。我們采取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂，再在土埂上放隔離墩、扯彩條，有效地阻止了通行車輛破壞成品；為了防止下雨對成品的破壞，采取集中排水的方法，在路基邊坡及綠化平臺內(nèi)每隔xx米埋置一道pvc圓管，并將管口用砂漿做成喇叭口，這樣既能較好地排出雨水，又能避免雨水對成品和邊坡的沖刷破壞。事實證明，進行科學(xué)化管理、規(guī)范化施工，無論是在質(zhì)量上、還是在文明施工上都強烈的`顯示出其無比的市場效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)。工程質(zhì)量得到了保證，杜絕了不合格產(chǎn)品，相應(yīng)地也大大加快了工程施工進度。

二、存在的問題

1、不斷絕交通半幅施工且交通量大；

2、地方干擾大；

3、老路加寬施工難度大；

4、土源困難；

5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。

三、下步工作計劃

在下步的工程施工中，我們將繼續(xù)加大人、財、物的投入，按照市局改建辦的整體目標要求，制定詳細的施工計劃，科學(xué)組織，周密部署，確保南半幅x月xx日完成二灰土，x月底完成二灰碎石，x月xx日完成水穩(wěn)碎石。

雖然目前我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但距市局領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的要求還差之甚遠，還存在這一些問題和不足。我們將嚴格按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求，大干苦干，重點突破，確保按照預(yù)定工期完成國道327第三合同段的建設(shè)任務(wù)。

工程測量施工方案 篇7

轉(zhuǎn)眼20xx年就要結(jié)束，回首這一年來我部門所做的工作，有好的地方也有不足之處，現(xiàn)作以總結(jié)，為了以后能更好的發(fā)展我們測量室的工作，更好的為項目部的所建工程服務(wù)。測量室人員現(xiàn)有3人，在這一年的工作和學(xué)習(xí)中，所有測量人員都有了較大的進步，均能很好的完成本職工作以及交給的工作任務(wù)，表現(xiàn)尤為理想。

這一年里，我們測量室在工作中注意對理論知識結(jié)合現(xiàn)場實際的培訓(xùn)。在理論知識扎實的基礎(chǔ)下培養(yǎng)測量人員的動手操作水平，以及在現(xiàn)場隨機應(yīng)變解決實際情況的能力?，F(xiàn)在每個人員都能熟練的使用各種儀器設(shè)備，獨立完成所交給的任務(wù)。

儀器方面，這一年共添置拓撲康202全站儀一套、萊賽LS606激光平水儀一套、雷射LMD—40測距儀一套，這些儀器都在按時由專業(yè)部門進行了鑒定，目前都在一年的鑒定有效使用期內(nèi)，可以很好的滿足施工測量的使用。根據(jù)公司的程序文件要求，我部門在開工前夕就建立了《測量儀器臺帳》、《測量儀器鑒定及維修記錄》等記錄臺帳。在儀器的使用過程中，我們特別強調(diào)對測量儀器的正確規(guī)范使用，嚴格按要求進行儀器的操作，發(fā)揮儀器的最佳性能。定期對儀器進行自檢和養(yǎng)護。

我科室在施工過程中的測量控制重點抓的就是細節(jié)上的'管理。測量工作沒有小事，無論多么簡單的操作工序都應(yīng)該把它看作一項大事去做。圖紙是施工的依據(jù)，規(guī)范是過程控制的標尺。工作中，我們經(jīng)常翻閱圖紙，查看規(guī)范，施工現(xiàn)場嚴格按照圖紙尺寸進行坐標和高程的放樣?，F(xiàn)場測量放樣使用的坐標、高程、尺寸數(shù)據(jù)都要作到提前準備，有專人負責提取數(shù)據(jù)，并專人對數(shù)據(jù)進行至少兩遍的復(fù)合檢查。嚴格杜絕因為人為的疏忽大意而造成的不必要的錯誤。只要我們認真一點，錯誤就不會發(fā)生，誤差就會小一點。把誤差減到最小，就能把工程干到最好。我們每一次測量所發(fā)生的數(shù)據(jù)及當時的情況都做了詳細的記錄，做到有據(jù)可查。

一個優(yōu)秀的企業(yè)要求員工所具備的最基本的素質(zhì)就是團隊合作精神。我們在工程項目中也同樣如此，各部門之間要有默契的配合，這樣就會避免工作中的漏洞，工程的進展也就會很順利。我們測量室工作中接觸最多的就是施工部門，我認為在過去的工作中這一點我們做的還不是很好，有些環(huán)節(jié)缺少部門之間的溝通，在以后的工作中一定加以改進，讓施工過程少走彎路，使施工生產(chǎn)進行得更加順利。

在接下了的一年里我們測量室將克服不足，發(fā)揚長處，內(nèi)部加強思想教育，安全教育和技術(shù)教育。外部放眼整個工程，不局限于一個小小的測量室，以大局為重，多方面積極配合各個部門，與整個項目共同進步。

最后，借此機會，我們測量室體成員向大家表示感謝。謝謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我們工作的支持和關(guān)心，謝謝各部門的同事們在以往工作中對我們的幫助和大力配合。

工程測量施工方案 篇8

一、施工準備

(一)基層墻體準備

1、施工前清除墻面浮灰、油污、隔離劑及墻角雜物，保證施工作業(yè)面干凈，混凝土墻面上因有不同的隔離劑，需做適當?shù)慕缑嫣幚怼Ｕ惩链u墻墻面需剔除突出墻面大于10mm的異物保證干凈，并淋水濕透，方可施工。

2、按垂直、水平方向在墻角、墻體等處彈好厚度控制線。

3、按厚度控制線，用?；⒅楸厣皾{作標準厚度灰餅，沖筋，間隔適度。

(二)材料配制

1、界面劑砂漿的配制：

強度等級為42.5級普通硅酸鹽水泥：中砂：界面劑按1：1：1的重量比，攪拌均勻即可使用。

2、保溫砂漿的配制：

按照料砂需水灰重量比(0.85~1：1)，先將水放入攪拌容器中，再將本產(chǎn)品放入加水后的攪拌容器中，攪拌3~5分鐘，使料漿成為均勻膏狀體，即可使用。料漿必須即配即用，配制好的料漿需在1小時內(nèi)用完，并不得二次加水使用。

3、抗裂砂漿的配制：

按照料漿需水灰重量比(0.20~0.25：1)。先將水放入攪拌容器中，再將本砂漿倒入攪拌容器中，攪拌4~5分鐘，使料漿成均勻膏狀體，靜放5分鐘，即可使用，料漿必須隨配隨用，配制好的料漿必須隨配隨用，配制好的料漿需在2小時內(nèi)用完。

二、施工機具

1、腳手架體系：作業(yè)前務(wù)必調(diào)試安全可靠后方可運行。

2、350臥式砂漿攪拌機或手提電動攪拌器，運輸機械。

3、常用抹灰工具：2.5m大杠、1.5m中杠、線墜、方尺、托灰板、鐵抹子、小抹子、小壓子、塑料抹子、陰陽角抹子。

4、常用測量工具：經(jīng)緯儀、放線工具、2m靠尺杠、八字靠尺、方口靠尺。

三、施工工藝

(一)工藝流程：

1、面飾涂料工藝流程

基層墻面清理(混凝土墻面界面處理)→測量垂直度、套方、彈控制線→做灰餅、沖筋、做口→抹保溫砂漿待保溫砂漿硬化后在其表面涂刮上1mm的聚合物抗裂砂漿，然后將耐堿玻纖網(wǎng)格布壓入砂漿中(網(wǎng)格布接縫應(yīng)搭接100mm)，待前一遍砂漿表干后滿批抗裂3mm聚合物抗裂砂漿→彈分格線、開分格槽、嵌貼滴水槽→抹抗裂砂漿→刮柔性耐水膩子→面層裝飾涂料

2、面飾瓷磚工藝流程

基層墻面清理(混凝土墻面界面處理)→測量垂直度、套方、彈控制線→做灰餅、沖筋、做口→抹保溫砂漿→鋪設(shè)低碳鍍鋅鋼絲網(wǎng)→打錨固釘固定在主體墻體上→抹聚合物罩面砂漿→用專用瓷磚粘結(jié)砂漿粘貼瓷磚→瓷磚勾縫處理。

(二)作業(yè)條件：

1、結(jié)構(gòu)工程全部完工，并以有關(guān)部門驗收合格。

2、門窗框與墻體聯(lián)結(jié)處的縫隙按規(guī)定規(guī)定嵌塞。

3、施工墻面的灰塵、污垢和油漬應(yīng)清理干凈。

4、腳手架搭設(shè)完成并驗收合格，橫豎桿與墻面、墻角的間距應(yīng)保證滿足保溫層厚度和滿足施工要求。

5、施工環(huán)境溫度不低于5℃。

(三)施工要求：

1、當窗框安裝完畢后將窗框四周分層填塞密實，保溫層包裹窗框尺寸控制在10mm。

2、在清理干凈的墻面上，用配好的料漿壓抹第一層(厚度不低于10mm)，使料漿均勻密實將墻面覆蓋，稍待干燥后按設(shè)計要求抹至規(guī)定厚度，并且大杠搓平，門窗、洞口、垂直度平整度均達到了規(guī)范質(zhì)量要求后，再在表面進行收平壓實。

3、對于內(nèi)飾涂料的.墻體，待保溫砂漿硬化后，涂刮上1mm的聚合物抗裂砂漿，然后將耐堿玻纖網(wǎng)格布壓入砂漿中(網(wǎng)格布接縫應(yīng)搭接100mm)，待前一遍砂漿表干后滿批抗裂砂漿(厚度以3-5mm為宜)，同時對后續(xù)裝飾工程形成很好的界面后，增強裝飾裝修效果。

4、對于內(nèi)貼瓷磚的墻體，待保溫砂漿硬化后在其表面涂刮上3mm聚合物抗裂砂漿，鋪設(shè)低碳鍍鋅鋼絲網(wǎng)，打上錨固釘，固定在主體墻壁上，再涂刮上1mm的聚合物抗裂砂漿，然后將耐堿玻纖網(wǎng)格布壓入砂漿中(網(wǎng)格布接縫應(yīng)搭接100mm)，待前一遍砂漿表干后滿批抗裂砂漿(厚度以3-5mm為宜)，待其干燥后用專用的瓷磚粘結(jié)砂漿粘貼瓷磚。

5、?；⒅楸厣皾{系統(tǒng)，必須使用專用抗裂砂漿，面磚粘結(jié)砂漿等，以保證工程質(zhì)量和施工效果。