網(wǎng)格員個(gè)人工作計(jì)劃

網(wǎng)格員個(gè)人工作計(jì)劃6篇。

按照公司對于處理工作的態(tài)度，我們需要開始著手制定個(gè)人工作計(jì)劃。工作計(jì)劃,是個(gè)人對于自己工作的一種復(fù)盤。想要更加深入地了解“網(wǎng)格員個(gè)人工作計(jì)劃”不要錯(cuò)過小編推薦的這篇文章，多閱讀多思考是一個(gè)不斷進(jìn)步的過程歡迎大家參考下面的內(nèi)容！

網(wǎng)格員個(gè)人工作計(jì)劃【篇1】

? ? ? ?南城辦事處網(wǎng)格員培訓(xùn)安排表 篇2：網(wǎng)格管理員培訓(xùn)內(nèi)容

? ? ? ?網(wǎng)格管理員培訓(xùn)制度

? ? ? ?為提高社區(qū)網(wǎng)格員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用一致、講求實(shí)效的原則，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定本制度。

? ? ? ?1、培訓(xùn)工作由街道網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。

? ? ? ?2、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)全年工作安排制訂培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)師資力量。

? ? ? ?3、參與培訓(xùn)的對象為所有參與社區(qū)網(wǎng)格化管理的成員。

? ? ? ?4、培訓(xùn)工作實(shí)行統(tǒng)籌和分級負(fù)責(zé)制，對全面性的工作培訓(xùn)指導(dǎo)由街道網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施；業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和思想政治教育工作由所在社區(qū)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

? ? ? ?5、培訓(xùn)采取定期或不定期相結(jié)合的方式。定期培訓(xùn)一般每年不少于一次，并做好點(diǎn)名和培訓(xùn)記錄等工作。

? ? ? ?6、培訓(xùn)工作要堅(jiān)持“靈活多樣、注重實(shí)效、務(wù)求實(shí)用”的原則，重在提高網(wǎng)格成員的思想政治素質(zhì)、工作水平和專業(yè)技能。

? ? ? ?7、培訓(xùn)內(nèi)容主要是為了做好網(wǎng)格化管理及針對解決群眾訴求所需的相關(guān)知識。

? ? ? ?8、網(wǎng)格員除參加集體組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還必須加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律法規(guī)、工作程序方法、專業(yè)技能等知識。通過自我學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，提升為民服務(wù)能力。

? ? ? ?9、培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分，注重過程，講求效果，防止形式主義；授課方法要理論聯(lián)系實(shí)際，通俗易懂，深入淺出。

? ? ? ?10、參加培訓(xùn)的人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)參加，認(rèn)真聽課，勤作筆記。篇3：第一網(wǎng)格工作計(jì)劃 2022年第一網(wǎng)格工作計(jì)劃

? ? ? ?“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”，在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來，佳鑫社區(qū)第一網(wǎng)格全體網(wǎng)格員堅(jiān)持以群眾為路線，本著“從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務(wù)”的態(tài)度，服務(wù)于轄區(qū)各個(gè)居民。堅(jiān)持為居民辦實(shí)事、辦好事。佳鑫社區(qū)第一網(wǎng)格共有12名網(wǎng)格員組成，分別管理金鷺小區(qū)、別墅、哈贊其平房區(qū)域共計(jì)20棟樓、28戶別墅，共計(jì)993戶，平房區(qū)域 戶。在今年的工作中，第一網(wǎng)格網(wǎng)格員將緊緊圍繞上級領(lǐng)導(dǎo) 布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和指示精神，有序地開展工作,現(xiàn)將工作計(jì)劃如下： 認(rèn)真履行網(wǎng)格員職責(zé)

? ? ? ?（一）信息采集：網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作。網(wǎng)格管理能否做好，綜合信息的摸底，登記，更新工作。將重點(diǎn)放在小區(qū)入戶上，挨家挨戶去發(fā)名片，摸底。第一時(shí)間采集到最新的信息，及時(shí)更新e通，對于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善，做好相關(guān)的記錄。不定期上門走訪居民，隨時(shí)關(guān)注居民，尤其是出租房的變動(dòng)情況，做到一有變動(dòng)就更改。對網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解，并將居民的意見搜集記錄在案，做到社情全摸清。

? ? ? ?（二）綜合治理：在網(wǎng)格每天走訪入戶中，將居民所反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時(shí)記錄并上報(bào)，在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)解員的協(xié)助下將矛盾進(jìn)行調(diào)解。在走訪居民的過程中，和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關(guān)系，一旦網(wǎng)格內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾，可以及時(shí)的調(diào)解，將大事化小，小事化無。對

? ? ? ?網(wǎng)格內(nèi)商業(yè)網(wǎng)店門面房進(jìn)行登記，并拍照用e通將所有信息錄入上傳。

? ? ? ?（三）勞動(dòng)保障：在入戶核查過程中，同時(shí)對居民的工作及社保信息進(jìn)行登記，并協(xié)助勞動(dòng)保障干事錄入e通。對網(wǎng)格內(nèi)下崗失業(yè)人員協(xié)助辦

? ? ? ?理就失業(yè)登記證、居民醫(yī)保、退休人員刷卡登記服務(wù)等并了解有關(guān)政策。

? ? ? ?（四）民政服務(wù)：對網(wǎng)格內(nèi)的低保戶、殘疾人和困難老人，登記在案并不定期走訪。為轄區(qū)內(nèi)年滿65周歲的老人辦理老年證，宣傳在轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人員辦理居住證。

? ? ? ?（五）計(jì)劃生育：協(xié)助計(jì)生干事統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格內(nèi)流動(dòng)人口的信息，熟悉各種辦證流程。在入戶過程中，發(fā)現(xiàn)新生兒及時(shí)上報(bào)，特別是生二孩的，要清楚其是否符合政策。在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費(fèi)婦檢.免費(fèi)上環(huán)等計(jì)生惠民政策

? ? ? ?認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高網(wǎng)格員工作能力 積極參加街辦和社區(qū)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作相關(guān)的各種知識，了解相關(guān)的各種方針政策，不斷拓寬網(wǎng)格員的知識面和提升工作技能。在創(chuàng)建全國文明城市以及其它日常工作中，積極服從安排，盡最大努力幫助居民解決實(shí)際問題和困難。將黨和國家更多的惠民政策及時(shí)宣傳到每家每戶，為居民多辦好事、辦實(shí)事，使居民深刻感受到社區(qū)的溫暖，感受到國家的溫暖。

? ? ? ?薩依巴格街道佳鑫社區(qū)

? ? ? ?2022年9月24日篇4：網(wǎng)格員工作手冊 2022年度xx單位

? ? ? ?網(wǎng)

? ? ? ?格

? ? ? ?員

? ? ? ?消

? ? ? ?防

? ? ? ?工

? ? ? ?作

? ? ? ?手

? ? ? ?冊 xx單位公安消防大隊(duì)編

? ? ? ?序 2022年2月27日,區(qū)政府下發(fā)了《茅箭轄區(qū)社區(qū)網(wǎng)格劃分工作方案》，確定于今年全面搭建“以人為本，服務(wù)于民，實(shí)現(xiàn)居民自我管理，自我服務(wù)，自我教育，自我監(jiān)督”的重要平臺。區(qū)消防大隊(duì)為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府的工作要求，充分整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處消防監(jiān)管力量，拓展火災(zāi)隱患排查覆蓋面，全面提升基層火災(zāi)防控能力，努力實(shí)現(xiàn)消防監(jiān)管全覆蓋、無盲區(qū)、無盲點(diǎn)，結(jié)合此次“社會管理創(chuàng)新”工作，特研究制定了“3+4” 消防安全網(wǎng)格管理模式，即明確區(qū)政府，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），村（社區(qū)）火災(zāi)防控“三級組織”，發(fā)揮消防大隊(duì)、公安派出所、社區(qū)民警（消防文職監(jiān)管隊(duì)伍）和網(wǎng)格員隊(duì)伍“四級力量”作用，結(jié)合我轄區(qū)消防工作實(shí)際，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以行業(yè)部門為線、以各社會單位為點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)各方面力量開展火災(zāi)隱患排查工作，力爭使火災(zāi)隱患排查工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，網(wǎng)格化，消防化和科學(xué)化，以適應(yīng)現(xiàn)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）、社區(qū)（村）建設(shè)和發(fā)展的需要。

? ? ? ?為規(guī)范和指導(dǎo)消防安全網(wǎng)格管理，建立網(wǎng)格化火災(zāi)防控長效機(jī)制，我們編制了這本消防工作手冊，如有不當(dāng)之處，敬請批評指正。xx單位公安消防大隊(duì)

? ? ? ?二〇一三年四月

? ? ? ?目 錄

? ? ? ?第一章 消防安全網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容及流程

? ? ? ?1、消防安全網(wǎng)格化管理的內(nèi)涵

? ? ? ?2、消防網(wǎng)格化管理組織和人員工作職責(zé)

? ? ? ?3、網(wǎng)格員消防工作內(nèi)容

? ? ? ?4、消防網(wǎng)格化管理檔案臺賬

? ? ? ?5、網(wǎng)格員日常消防工程流程圖

? ? ? ?6、網(wǎng)格員消防巡查制度

? ? ? ?7、網(wǎng)格員消防檢查工作文書樣式

? ? ? ?第二章 各場所消防檢查要點(diǎn)及網(wǎng)格員檢查隱患內(nèi)容

? ? ? ?1、了解幾個(gè)基本概念

? ? ? ?2、各類場所現(xiàn)場消防監(jiān)督檢查要點(diǎn)

? ? ? ?3、網(wǎng)格員檢查火災(zāi)隱患的內(nèi)容

? ? ? ?第三章 十八類小場所消防安全工作標(biāo)準(zhǔn)

? ? ? ?第四章 初起火災(zāi)的撲救原則及方法

? ? ? ?第五章 常態(tài)化消防宣傳工作

? ? ? ?1、公安消防安全義務(wù)

? ? ? ?2、社區(qū)居民防火公約

? ? ? ?3、怎樣撥打119火災(zāi)報(bào)警電話

? ? ? ?4、家庭防火七項(xiàng)注意

? ? ? ?5、滅火器的使用方法

? ? ? ?6、火場逃生九訣

? ? ? ?7、撲救初期火災(zāi)九要點(diǎn)

? ? ? ?8、各類場所逃生寶典

? ? ? ?9、十八類場所消防安全提示內(nèi)容

? ? ? ?第一章 消防安全網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容及流程

? ? ? ?一、消防安全網(wǎng)格化管理的內(nèi)涵

? ? ? ?“網(wǎng)格化”管理是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道轄區(qū)按照屬地管理原則，劃分為若干網(wǎng)格，明確每個(gè)網(wǎng)格的消防管理的人員、職責(zé)和任務(wù)，組織開展消防安全檢查和消防宣傳教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促整改火災(zāi)隱患，掌握轄區(qū)單位（場所）消防安全管理信息及情況，形成“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、監(jiān)管到位”的動(dòng)態(tài)消防監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

? ? ? ?二、消防網(wǎng)格化管理組織和人員工作職責(zé)

? ? ? ?（一）區(qū)政府網(wǎng)格化管理辦公室

? ? ? ?1、承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）消防安全網(wǎng)格化管理日常工作，定期組織開展消防檢查和消防宣傳教育活動(dòng)。

? ? ? ?2、擬定年度消防安全網(wǎng)格化管理工作計(jì)劃，每季度召開消防安全工作例會，定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處和上級消防部門匯報(bào)消防網(wǎng)格化管理工作開展情況。

? ? ? ?3、掌握轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理組織建設(shè)、設(shè)施建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等基本情況，積極向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處爭取政策、經(jīng)費(fèi)等方面的保障措施，落實(shí)網(wǎng)格化管理有關(guān)人員、設(shè)施、隊(duì)伍等方面的要求。

? ? ? ?4、協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）級有關(guān)部門落實(shí)消防工作職責(zé)，共同開展消防安全網(wǎng)格化管理；和上級綜治、消防部門和本級派出所保持密切溝通，協(xié)同推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作；定期檢查指導(dǎo)村（社區(qū)）消防服務(wù)站落實(shí)網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作要求。

? ? ? ?5、將消防安全網(wǎng)格化管理列入對村（社區(qū)）綜治工作考核范疇，做到綜治工作和消防安全網(wǎng)格化管理工作同步部署、同步考核。

? ? ? ?6、完成上級綜治、消防部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處交辦的其他消防工作任務(wù)。

? ? ? ?（二）村（社區(qū)）消防服務(wù)站

? ? ? ?1、承擔(dān)村（社區(qū)）消防安全網(wǎng)格化管理日常工作，建立消防工作基礎(chǔ)臺帳，每月召開消防安全工作例會。

? ? ? ?2、每月組織開展消防安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，做好登記并及時(shí)督促整改，對切實(shí)難以整改的及時(shí)報(bào)告鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）消防管理辦公室和轄區(qū)公安派出所。

? ? ? ?3、制定村（居）民防火安全公約，建設(shè)固定消防宣傳陣地，定期組織開展消防宣傳教育活動(dòng)和滅火逃生演練。

? ? ? ?4、組建村（社區(qū)）志愿消防隊(duì)，落實(shí)村組、居民（樓院）小區(qū)、單位消防安全網(wǎng)格管理人員，掌握轄區(qū)保安隊(duì)伍、巡防隊(duì)伍、物業(yè)隊(duì)伍的基本情況，組織、督促其落實(shí)網(wǎng)格化各項(xiàng)工作任務(wù)。

? ? ? ?5、落實(shí)村組、居民（樓院）小區(qū)公共消防器材配臵點(diǎn)，掌握轄區(qū)網(wǎng)格化滅火設(shè)施、技防設(shè)施配備情況，多渠道籌集經(jīng)費(fèi)，落實(shí)網(wǎng)格化管理設(shè)施建設(shè)要求。

? ? ? ?6、組織轄區(qū)初起火災(zāi)撲救及人員疏散工作，配合有關(guān)部門做好火災(zāi)調(diào)查、人員安臵、糾紛調(diào)解等善后處理工作。

? ? ? ?7、定期向區(qū)政府網(wǎng)格辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）消防管理辦公室匯報(bào)網(wǎng)格化管理工作開展情況；和轄區(qū)派出所保持密切溝通，協(xié)同推進(jìn)消防網(wǎng)格化管理工作；定期檢查指導(dǎo)各網(wǎng)格管理人員工作落實(shí)情況。

? ? ? ?8、完成區(qū)政府網(wǎng)格辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）消防管理辦公室交辦的其他消防工作任務(wù)。

? ? ? ?（三）消防安全網(wǎng)格員

? ? ? ?1、貫徹落實(shí)公安消防部門、社區(qū)居委會消防工作要求，積極組織開展消防宣傳服務(wù)等義務(wù)消防工作。篇5：南城辦事處網(wǎng)格員培訓(xùn)提綱 南城辦事處網(wǎng)格員培訓(xùn)提綱

? ? ? ?——統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)

? ? ? ?一、一孩《計(jì)劃生育服務(wù)手冊》辦理

? ? ? ?根據(jù)《山東省人口和計(jì)劃生育條例》規(guī)定，生育第一個(gè) 子女的應(yīng)辦理《計(jì)劃生育服務(wù)手冊》

? ? ? ?(一)發(fā)放范圍：即計(jì)生管理地：應(yīng)同時(shí)具備三個(gè)條件：

? ? ? ?1、夫妻雙方或一方戶籍在我處(按市計(jì)劃生育管理體制，我縣三個(gè)辦事處都實(shí)行現(xiàn)居住地管理，即戶籍為：北城、南城、園藝城區(qū)3個(gè)辦事處非農(nóng)業(yè)戶口)；

? ? ? ?2、有常住或常住趨勢；(判斷是否常住或有常住趨勢，以房產(chǎn)證或社區(qū)、單位介紹信為準(zhǔn)。對臨時(shí)租房居住的申請 人，社區(qū)居委會應(yīng)與當(dāng)事人簽訂《計(jì)劃生育管理服務(wù)合同書》。申請人應(yīng)提供單位出具的《計(jì)劃生育擔(dān)保書》)

? ? ? ?3、納入wis系統(tǒng)(計(jì)劃生育管理系統(tǒng))管理。(二)發(fā)放程序：4個(gè)。

? ? ? ?1、發(fā)出告知書：對符合辦理《手冊》條件未辦理的夫 婦，社區(qū)計(jì)生專職副主任(或網(wǎng)格員)應(yīng)向其發(fā)出《計(jì)劃生育 服務(wù)手冊注冊告知書》，提醒他們及時(shí)注冊，并協(xié)助辦理有 關(guān)手續(xù)。

? ? ? ?2、提出申請：育齡夫婦領(lǐng)取《手冊》時(shí)，應(yīng)向常住居 住地社區(qū)居委會提出書面申請。

? ? ? ?社區(qū)網(wǎng)格工作計(jì)劃

? ? ? ?社區(qū)網(wǎng)格員年度工作總結(jié)材料

? ? ? ?社區(qū)網(wǎng)格員承諾書

? ? ? ?社區(qū)專職網(wǎng)格員工作匯報(bào)

? ? ? ?社區(qū)網(wǎng)格員個(gè)人工作匯報(bào)

網(wǎng)格員個(gè)人工作計(jì)劃【篇2】

落實(shí)網(wǎng)格化工作計(jì)劃

隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市的擴(kuò)大，社區(qū)發(fā)揮著越來越重要的作用。社區(qū)的管理也變得越來越復(fù)雜，需要更科學(xué)、更高效的管理方式。為了更好地管理社區(qū)，各地政府陸續(xù)開始推行網(wǎng)格化管理模式。

什么是網(wǎng)格化管理？

網(wǎng)格化管理是指把本地區(qū)的轄區(qū)劃分成相對獨(dú)立的小網(wǎng)格，對每個(gè)小網(wǎng)格實(shí)行專人、細(xì)致、全面的管理方式。這種管理方式強(qiáng)調(diào)的是精確到人、到戶、到樓棟的管理，在保證效率的前提下更能逐步提高工作質(zhì)量。

網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢

1. 實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理

網(wǎng)格化管理模式采用了科學(xué)智能化工具，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、精準(zhǔn)監(jiān)測，管理更加科學(xué)化。這種管理方式更能讓居民獲得更多良好的服務(wù)。

2. 精確分工效率更高

網(wǎng)格化管理將社區(qū)劃分成為若干個(gè)服務(wù)區(qū)，指定管理者并建立數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，從而形成管控體系。這使得分工更加明確、精確，有效提高了工作效率。

3. 提高工作質(zhì)量

網(wǎng)格化管理方式可以標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，使工作人員可以遵循規(guī)章制度執(zhí)行任務(wù)，互相之間協(xié)作信息共享，便于將工作效率的提升與工作質(zhì)量的提高統(tǒng)一起來，而更好地服務(wù)社區(qū)居民。

4. 提升居民滿意度

網(wǎng)格化管理一方面提高了社區(qū)工作人員的工作效率，另一方面也使居民與工作人員之間的互動(dòng)得到了提供，居民得到更多的服務(wù)，社區(qū)得到了更高的滿意度。

落實(shí)網(wǎng)格化工作計(jì)劃

落實(shí)網(wǎng)格化工作計(jì)劃的過程非常復(fù)雜，需要經(jīng)歷多個(gè)環(huán)節(jié)。下面我們將具體的介紹每一個(gè)具體的步驟。

一. 深入調(diào)研

在確定網(wǎng)格化管理區(qū)域之前，先進(jìn)行實(shí)地調(diào)研工作，了解當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的歷史、建筑結(jié)構(gòu)、人口流動(dòng)情況，依據(jù)以上情況細(xì)分區(qū)域，分別制定網(wǎng)格定位和范圍。

二. 制定方案

根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定網(wǎng)格管理工作方案，并加大專項(xiàng)技術(shù)和學(xué)培訓(xùn)加深工作人員工作技能和知識，為切實(shí)落實(shí)方案提供技術(shù)和人才保證。

三. 確定分管責(zé)任人

為網(wǎng)格化管理選派有責(zé)任心、有能力的工作人員，確立“一名專職，兩名兼職”的網(wǎng)格化管理模式，明確分管責(zé)任人的職責(zé)，并制定考核制度，讓責(zé)任人認(rèn)真履行管理職責(zé)，不斷提高管理效果，不斷提升服務(wù)水平。

四. 構(gòu)建管理系統(tǒng)

建立數(shù)據(jù)信息采集、記錄等一系列信息處理機(jī)制，如事件處理系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、應(yīng)急調(diào)度系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)等，構(gòu)建起科學(xué)化的管理體系。

五. 加強(qiáng)制度建設(shè)

制定好各項(xiàng)制度規(guī)范，如管理機(jī)構(gòu)、制度服務(wù)和工作流程的建設(shè)規(guī)范，以及各類標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的制定，保障壓力發(fā)展下，工作管理進(jìn)程的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

六. 建立臺賬

對所有工作流程實(shí)行臺賬制度，通過依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立的網(wǎng)格臺賬是收集到的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化和其互動(dòng)，解決雜亂無章的信息積累，為可持續(xù)發(fā)展級都做好前期準(zhǔn)備。

七. 推進(jìn)管理優(yōu)化

對網(wǎng)格管理工作執(zhí)法模式進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)與物業(yè)建立交流，確立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成多部門合力，時(shí)時(shí)監(jiān)督網(wǎng)格化管理工作，根據(jù)不同工作進(jìn)度及時(shí)推進(jìn)。

結(jié)語

落實(shí)網(wǎng)格化工作計(jì)劃，不僅是為居民提供更好的服務(wù)保障，也是為社區(qū)的保障提供了有力的支持。網(wǎng)格化管理模式不斷完善，積極推行，有效提升了社區(qū)管理水平，可以為我國社區(qū)化管理和未來的技術(shù)升級提供有力參考。

網(wǎng)格員個(gè)人工作計(jì)劃【篇3】

一、預(yù)防新型冠肺炎督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：XXX、

副組長：XXX、XXX

成員：XXX、XXX、

以上督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)開學(xué)后督導(dǎo)監(jiān)督以下組員工作到崗情況。

二、上午進(jìn)校門、教室測溫

7：40全體測溫組就位，學(xué)生測溫總負(fù)責(zé)人，XXX、。

1、校門測溫值班表：

值班人員：站位號分別是1。2。3。4。

周一XXX、XXXXXXXXX

周二XXX、XXXXXXXXX

周三XXX、XXX、XXX、XXX

周四XXX、XXX、XXX

周五XXX、XXX、XXX

2、上午學(xué)生錯(cuò)峰到校

三、四五、六年級學(xué)生7：40―7：50到校。

一、二年級學(xué)生7：50―8：00到校

各年級學(xué)生嚴(yán)格按照時(shí)間表到校不準(zhǔn)早到、遲到。

3、全體班主任7：40準(zhǔn)時(shí)各自班級教室門口對學(xué)生進(jìn)行門口測溫做好記錄，并引導(dǎo)學(xué)生到達(dá)自己的位置就坐。

4、家長值班按照值周，從六年級開始，一個(gè)年級值班一周，每個(gè)路口四人，值一天班，具體每天值班人員，年級組協(xié)調(diào)。

三、上課

按照課程表上課，上課老師學(xué)生要戴口罩，每位老師上課及時(shí)觀察學(xué)生情況，如有發(fā)現(xiàn)學(xué)生有咳嗽、發(fā)熱、腹瀉等立即上報(bào)學(xué)校體溫負(fù)責(zé)人XXX。

四、課間休息時(shí)間

1、錯(cuò)峰上廁所，

一二年級按時(shí)下課讓學(xué)生上廁所；三四年級延遲5分鐘下課上廁所；五六年級延遲8分鐘下課讓學(xué)生上廁所。

2、廁所、及洗手池處上午值班人員；時(shí)間7：40―11：40注意監(jiān)督學(xué)生有序進(jìn)出廁所，不聚集、排隊(duì)洗手。

站位號：5

周一XXX

周二XXX

周三XXX

周四XXX

周五XXX、

3、課間校園學(xué)生安全負(fù)責(zé)，課間總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)課間和上課巡視崗位到崗情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，督導(dǎo)未到崗老師。

課間負(fù)責(zé)人在自己所負(fù)責(zé)范圍巡視，不準(zhǔn)學(xué)生聚集摘口罩打鬧等，不準(zhǔn)私自離崗。

總負(fù)責(zé)人：周一XXX、周二XXX、周三XXX

周四XXX、周五XXX、

具體負(fù)責(zé)人

南院校園（站位號：6。7）

周一XXX、XXX、

周二XXX、XXX、

周三XXXXXX

周四XXX、XXX、

周五XXX、XXX、

北操場（站位號8）

周一XXX、

周二XXX、

周三XXX

周四XXX

周五XXX

餐廳

站位號：9。10

周一――周五XXX、

4、課間休息時(shí)間各班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)看護(hù)教室內(nèi)學(xué)生，不準(zhǔn)聚集、摘口罩、打鬧等，負(fù)責(zé)人不準(zhǔn)擅自離崗。

5、開窗通風(fēng)，天氣好、氣溫高時(shí)門窗一直開窗通風(fēng)；陰雨天及氣溫第時(shí)課間要開窗通風(fēng)每天不少于2小時(shí)。

五、放學(xué)

1、錯(cuò)峰放學(xué)，各班級負(fù)責(zé)人讓學(xué)生按照各自年級放學(xué)時(shí)間間隔一米站隊(duì)放學(xué)。

11：35一二年級放學(xué)；

11：40三四五六年級放學(xué)；

值班人員：

周一XXX、XXXXXXXXX

周二XXX、XXXXXXXXX

周三XXX、XXX、XXX、XXX

周四XXX、XXX、XXX

周五XXX、XXX、XXX

2、各班主任把體溫記錄表交給XXX、

六、校園、教室消殺

消毒用品：消毒液次氯酸鈉、84消毒液。

消毒設(shè)施：噴霧器。

①1周一―周五XXX：南樓教室及一二樓樓道、樓梯、扶手、教室門扶手、大門、東屋教室及外墻、廊柱、廁所、垃圾池、水池。

2、周一-周五XXX、XXX、，范圍：北教學(xué)樓、樓梯、樓道及扶手、教室及門扶手，南操場，場地、體育器材表面。

3、周一-周五李殿軍，北操場餐廳

七、下午進(jìn)校門、教室門測溫

1、校門、教室門測溫13：40全體就位

2、校門門測溫值班：

值班人員：

周一XXX、XXX、XXX、XXX、

周二XXX、XXX、XXX、XXX、

周三XXX、XXX、XXX、XXX、

周四XXX、XXX、XXX

周五XXX、XXX、XXX

三四五六年級學(xué)生13：40―13：50到校

一二年級學(xué)生13：50――14：00到校

4、全體班主任13：40準(zhǔn)時(shí)各自班級教室門口對學(xué)生進(jìn)行門口測溫做好記錄，并引導(dǎo)學(xué)生到達(dá)自己的位置就坐。

5、值班家長13：40到卡口值班。

八、上課

每位老師上課及時(shí)觀察學(xué)生情況，如有發(fā)現(xiàn)學(xué)生有咳嗽、發(fā)熱、腹瀉等立即上報(bào)學(xué)校體溫負(fù)責(zé)人XXX。

九、課間休息時(shí)間

1、錯(cuò)峰上廁所，

一二年級按時(shí)下課讓學(xué)生上廁所；三四年級延遲5分鐘下課上廁所；五六年級延遲8分鐘下課讓學(xué)生上廁所。

具體作息時(shí)間如下：

2、廁所、及洗手池處上午值班人員；注意監(jiān)督學(xué)生有序進(jìn)出廁所，排隊(duì)洗手。

周一XXX

周二XXX

周三XXX

周四XXX

周五XXX

3、課間校園學(xué)生安全負(fù)責(zé)，課間負(fù)責(zé)人在自己所負(fù)責(zé)范圍巡視，不準(zhǔn)學(xué)生聚集摘口罩打鬧等，不準(zhǔn)私自離崗。

安全范圍：

校園內(nèi)范圍值班人員以和上午值班人員一致。

4、課間休息時(shí)間各班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)看護(hù)教室內(nèi)學(xué)生，不準(zhǔn)聚集、摘口罩、打鬧等，負(fù)責(zé)人不準(zhǔn)擅自離崗。

十、放學(xué)

1、錯(cuò)峰放學(xué)，各班級負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)學(xué)生按照各自年級放學(xué)時(shí)間間隔一米戰(zhàn)隊(duì)放學(xué)。

2、各班主任把體溫記錄表交給XXX、

3、值班家長15：340到卡口值班

十一、校園、教室消殺（具體同第六條）

十二、各個(gè)崗位老師必須按時(shí)到崗，負(fù)起責(zé)任，不準(zhǔn)遲到早退，脫崗，一旦查處嚴(yán)肅處理。

網(wǎng)格員個(gè)人工作計(jì)劃【篇4】

為認(rèn)真貫徹中央、國務(wù)院、省、市疫情防控工作部署要求，落實(shí)省委書記張國清同志3月27日在沈陽市疫情防控工作視頻調(diào)度會議上的講話精神，從嚴(yán)從緊從細(xì)從實(shí)做好學(xué)校疫情防控，精準(zhǔn)實(shí)施網(wǎng)格化管理，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，制定本指導(dǎo)方案。

一、工作目標(biāo)

以“縮小活動(dòng)范圍、減少時(shí)空交集，管理精細(xì)有序、軌跡精準(zhǔn)可循，服務(wù)保障有力、教育關(guān)懷暖心”為目標(biāo)，周密合理安排校園封閉管理期間各項(xiàng)事務(wù)，綜合考慮教學(xué)組織、餐飲洗浴、體育活動(dòng)、核酸檢測、教育疏導(dǎo)、健康監(jiān)測、應(yīng)急處置等需求，科學(xué)劃定校內(nèi)網(wǎng)格。既劃定全封閉管理“大網(wǎng)格”區(qū)域，實(shí)現(xiàn)“大網(wǎng)格”區(qū)域內(nèi)合理配置學(xué)習(xí)生活場所，形成工作學(xué)習(xí)生活大閉環(huán)。也在區(qū)域內(nèi)劃分人員管理“小網(wǎng)格”，以學(xué)院為單位，同一學(xué)院學(xué)生調(diào)配至同一樓層，作為網(wǎng)格管理單元，單元間就餐、洗浴、學(xué)習(xí)、活動(dòng)等錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰，實(shí)現(xiàn)單元間減少人員聚集，各區(qū)域間無時(shí)空接觸。同時(shí)，借助網(wǎng)絡(luò)化和信息化手段，實(shí)現(xiàn)師生活動(dòng)軌跡可追溯。確保一旦突發(fā)疫情能夠科學(xué)高效流調(diào)、分區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)隔離、精準(zhǔn)有效處置。

二、劃分原則

學(xué)校網(wǎng)格化劃分，在學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校校區(qū)分布、樓群分布、在校人員類別、師生學(xué)習(xí)生活需求等實(shí)際劃分。

1.分區(qū)劃定“大網(wǎng)格”。根據(jù)學(xué)校當(dāng)前工作模式、人員分布及師生學(xué)習(xí)生活區(qū)域，整體校園劃定為“大網(wǎng)格”?！按缶W(wǎng)格”采取全封閉閉環(huán)管理，網(wǎng)格內(nèi)教室、食堂、超市、浴池、體育場等場所向域內(nèi)師生開放，師生無特殊情況嚴(yán)禁離開所在大網(wǎng)格區(qū)域。由安全保衛(wèi)部門在B食堂二樓東門外設(shè)置隔離帶，禁止西校區(qū)學(xué)生進(jìn)入東校區(qū)。

2.按樓層劃分“小網(wǎng)格”。以同一學(xué)院學(xué)生寢室安排在同層宿舍樓為原則，劃分“小網(wǎng)格”管理單元，構(gòu)建“樓長、樓層長、寢室長”三級管理機(jī)制，建立師生分樓、分批次、分時(shí)段、錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰、分散進(jìn)行學(xué)習(xí)、文化體育活動(dòng)、核酸檢測、就餐、洗浴等活動(dòng)的管理體系。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校實(shí)施統(tǒng)籌管理，分級負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。成立學(xué)校疫情防控網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：

副組長：

成員為在校全體黨員突擊隊(duì)隊(duì)員。

學(xué)校疫情防控網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督導(dǎo)網(wǎng)格化運(yùn)行管理工作?！按缶W(wǎng)格”采取單向垂直獨(dú)立管理，由學(xué)校疫情防控網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接指揮。

同時(shí)，設(shè)立“小網(wǎng)格”工作小組，組長為各學(xué)院駐校黨員干部（潘德永、于鳳麗、王斌、劉暢、魏巍、張長福）擔(dān)任，成員為樓層長、寢室長，負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)有關(guān)疫情防控工作的具體落實(shí)。

四、網(wǎng)格運(yùn)行

1.實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部包保制度。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全部下沉一線進(jìn)駐“小網(wǎng)格”，各“小網(wǎng)格”工作小組組長擔(dān)任本學(xué)院樓層包保負(fù)責(zé)人，確保疫情防控各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

2.建立“小網(wǎng)格”工作碰頭機(jī)制。由樓長、樓層長、“小網(wǎng)格”工作小組組長組建工作群，實(shí)時(shí)反映和研究解決“小網(wǎng)格”內(nèi)出現(xiàn)的各類問題，強(qiáng)化網(wǎng)格內(nèi)學(xué)生學(xué)習(xí)生活等活動(dòng)的規(guī)范管理，確保當(dāng)日問題當(dāng)日解決。

3.實(shí)施網(wǎng)格內(nèi)活動(dòng)錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰安排制度。按照“縮小活動(dòng)范圍、減少時(shí)空交集”的原則，網(wǎng)格內(nèi)學(xué)習(xí)、文化體育活動(dòng)、核酸檢測、就餐、洗浴等活動(dòng)一律實(shí)現(xiàn)錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰安排。

4.建立“日調(diào)度”工作制度?！按笮【W(wǎng)格”均要建立“日調(diào)度”工作制度。學(xué)校疫情防控網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合省市疫情防控工作要求，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，及時(shí)解決疫情防控工作中的問題，密切關(guān)注師生思想動(dòng)態(tài)，即時(shí)化解矛盾。各“小網(wǎng)格”工作小組組長組織樓層長、寢室長每日召開例會，面對面溝通當(dāng)日管理情況，建立“日調(diào)度”工作臺賬并做好記錄，嚴(yán)格落實(shí)上級下達(dá)的各項(xiàng)防控工作部署，及時(shí)解決學(xué)生提出的合理訴求。

5.建立網(wǎng)格內(nèi)師生活動(dòng)軌跡可追溯制度。推行師生刷卡進(jìn)出網(wǎng)格內(nèi)各個(gè)學(xué)習(xí)、生活場所，運(yùn)用大數(shù)據(jù)等信息化手段準(zhǔn)確掌握校內(nèi)師生行程軌跡。

五、工作內(nèi)容

1.宿舍分類管理。以學(xué)院為單位，同一學(xué)院學(xué)生調(diào)配至同一樓層，避免不同人群混合交叉。后勤及重點(diǎn)人群住宿與師生不在同一宿舍樓內(nèi)，保證與師生活動(dòng)無軌跡交疊。

責(zé)任人：范志平

2.駐樓值守。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和學(xué)生工作隊(duì)伍要入住生活區(qū)宿舍樓。充分發(fā)揮樓長、樓層長、寢室長、黨員學(xué)生干部和志愿者的作用，全力做好網(wǎng)格內(nèi)學(xué)生管理工作。引導(dǎo)學(xué)生按時(shí)參加線上教學(xué)活動(dòng)，養(yǎng)成按時(shí)休息、鍛煉、學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。嚴(yán)格管控學(xué)生串寢和跨網(wǎng)格流動(dòng)，要進(jìn)行常態(tài)化巡視，督促并檢查學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和寢室衛(wèi)生等情況，保持寢室良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。壓實(shí)樓層長責(zé)任，做好公共衛(wèi)生間，公共洗漱間消殺清潔和監(jiān)督管理提示，引導(dǎo)學(xué)生錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰通行，全程戴好口罩，做好個(gè)人防護(hù)。

責(zé)任人：范志平 各“小網(wǎng)格”工作小組組長

3.組織核酸檢測。規(guī)范有序高效完成常態(tài)化檢測和緊急狀態(tài)下核酸檢測，分樓層、分寢室有序組織，堅(jiān)決杜絕人員聚集，確保應(yīng)檢盡檢，不漏一人。

責(zé)任人：王月 各二級學(xué)院 安全保衛(wèi)處

4.開展健康監(jiān)測。堅(jiān)持“日報(bào)告”“零報(bào)告”制度，以樓層為單位由學(xué)生黨員志愿者、寢室長組織學(xué)生進(jìn)行晨午晚體溫檢測（老師晨午晚體溫檢測自己做好記錄），精準(zhǔn)掌握網(wǎng)格內(nèi)師生健康狀況。建立師生及其共同居住的家庭成員健康狀況和風(fēng)險(xiǎn)接觸信息檔案，為相關(guān)信息分析研判提供精準(zhǔn)有效支撐。

責(zé)任人：各“小網(wǎng)格”工作小組組長范志平

5.開展思想教育。充分利用校園宣傳資源，開展形式多樣的教育活動(dòng)。加強(qiáng)對疫情防控政策措施和形勢任務(wù)的宣傳解讀，講好防疫故事，積極傳播正能量，營造良好輿論氛圍，增進(jìn)師生的理解和支持。要密切關(guān)注和及時(shí)掌握師生的思想動(dòng)態(tài)，教育引導(dǎo)師生強(qiáng)化法律意識和規(guī)則意識，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)疫情防控各項(xiàng)安排與要求，做好自我防護(hù)。加強(qiáng)師生員工在自媒體上發(fā)布信息的管理，對未加核實(shí)發(fā)布不實(shí)信息、誤導(dǎo)他人言行的師生員工予以追責(zé)問責(zé)。

責(zé)任人：周志敏 黃悅

6.加強(qiáng)活動(dòng)管理。由各二級學(xué)院統(tǒng)一組織安排各類活動(dòng)，合理規(guī)范有序安排線上和線下活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)活動(dòng)管理。以二級學(xué)院為單位，設(shè)定單獨(dú)體育活動(dòng)場所（附件1：《各學(xué)院室外活動(dòng)場地分配表》），分時(shí)段開展不聚集的體育活動(dòng)；以寢室為單位，指定對應(yīng)教室開展學(xué)習(xí)活動(dòng)（附件2：《各二級學(xué)院學(xué)生寢室及對應(yīng)教室分布表》），其他寢室人員不得使用該教室；以樓層或?qū)嬍覟閱挝婚_展網(wǎng)絡(luò)文化活動(dòng)，豐富校內(nèi)學(xué)生業(yè)余生活，分散封校期間焦躁情緒。學(xué)生從寢室前往教室學(xué)習(xí)，要遵守前往教學(xué)樓路線圖中（附件3：《學(xué)生前往教學(xué)樓路線圖》）設(shè)定的路線，避免與其他“小網(wǎng)格”人員接觸。要引導(dǎo)教育學(xué)生在封校管理期間，刷卡出入宿舍、食堂、教室、圖書館、大學(xué)生活動(dòng)中心等各類場所，以便于學(xué)校通過大數(shù)據(jù)掌握學(xué)生日常行動(dòng)軌跡。

責(zé)任人：各“小網(wǎng)格”工作小組組長

7.注重心理疏導(dǎo)。成立心理咨詢輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，定期為師生提供健康教育和心理咨詢服務(wù)。做好師生心理健康排查干預(yù)，健全心理問題檔案。及時(shí)發(fā)現(xiàn)化解問題矛盾，避免因情緒焦躁導(dǎo)致矛盾升級。強(qiáng)化人文關(guān)懷，合理安排線上教學(xué)活動(dòng)，提供輕松愉悅舒緩的教學(xué)內(nèi)容，滿足學(xué)生的精神需求。

責(zé)任人：殷紅 葉春靜

8.科學(xué)安排生活服務(wù)。科學(xué)設(shè)置宿舍各樓層內(nèi)行走路徑，樓層間交錯(cuò)開放出入口（另外一側(cè)設(shè)置警戒線）。加強(qiáng)師生就餐、洗浴等管理，以樓層為單位，實(shí)行就餐、洗浴等分區(qū)、分時(shí)段，錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰（附件4：《師生及服務(wù)人員錯(cuò)峰就餐時(shí)間表》、附件5：《師生及服務(wù)人員錯(cuò)峰洗浴時(shí)間表》）。要加強(qiáng)日常思想引導(dǎo)，嚴(yán)禁訂購校外外賣，確保飲食衛(wèi)生和健康安全。禁止快遞配送，必須進(jìn)校的藥品等物資要在校門指定區(qū)域消殺轉(zhuǎn)運(yùn)，并嚴(yán)格執(zhí)行靜置和二次消殺等管控措施。

責(zé)任人：陳遠(yuǎn)航 王月 各“小網(wǎng)格”工作小組組長

9.規(guī)范處置應(yīng)急情況。師生出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似新冠肺炎癥狀，要第一時(shí)間自覺主動(dòng)報(bào)告，由“小網(wǎng)格”工作小組組長第一時(shí)間將相關(guān)情況上報(bào)，嚴(yán)格按照防控要求進(jìn)行處置。學(xué)生外出就醫(yī)必須實(shí)行閉環(huán)管理。

責(zé)任人：各“小網(wǎng)格”工作小組組長

10.主動(dòng)開展家校溝通?！靶【W(wǎng)格”工作小組組長要與學(xué)生家長保持密切溝通聯(lián)系，讓家長知曉屬地和學(xué)校疫情防控形勢及相關(guān)政策要求，積極配合學(xué)校做好校園全封閉管理期間疫情防控工作，及時(shí)通報(bào)學(xué)生健康狀況和思想狀況。

責(zé)任人：各“小網(wǎng)格”工作小組組長

11.加強(qiáng)環(huán)境消殺。壓實(shí)樓、樓層、寢室負(fù)責(zé)人責(zé)任，做好公共區(qū)域環(huán)境監(jiān)測和衛(wèi)生消殺，定時(shí)開窗通風(fēng)，師生錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰通行，全程戴好口罩。

責(zé)任人：齊紅巖 各“小網(wǎng)格”工作小組組長

六、條件保障

1.人員保障。學(xué)校各級組織要做到網(wǎng)格化管理認(rèn)識到位、人員到位、措施到位，各級主要領(lǐng)導(dǎo)要深入一線、靠前指揮，精選業(yè)務(wù)精干、作風(fēng)務(wù)實(shí)的骨干，配齊配強(qiáng)網(wǎng)格化管理專業(yè)隊(duì)伍。

2.物資保障。根據(jù)工作需要，財(cái)務(wù)與國有資產(chǎn)處聯(lián)合后勤基建處，科學(xué)測算資金需求，細(xì)化經(jīng)費(fèi)保障措施，足額安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，多渠道采購儲備口罩、體溫計(jì)、消毒液、防護(hù)服等公共防控物資，配備到相應(yīng)管理網(wǎng)格。

3.技術(shù)保障。學(xué)校對外接口部門要密切與屬地的聯(lián)系溝通，充分發(fā)揮屬地衛(wèi)健、疾控、公安等部門的專業(yè)優(yōu)勢，完善學(xué)校疫情防控突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，開展專項(xiàng)培訓(xùn)和演練，加強(qiáng)對校園網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)。

4.場所保障。學(xué)校設(shè)置的專門隔離、監(jiān)測場所要配備必要的生活物資。要準(zhǔn)備好臨時(shí)隔離場所，并具備就地臨時(shí)隔離條件，為早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療提供支持。

5.監(jiān)督保障。學(xué)校疫情防控監(jiān)督檢查組要持續(xù)對校內(nèi)各部位防控工作實(shí)施督導(dǎo)檢查，全面深入查找校園全封閉管理和疫情防控網(wǎng)格化管理工作中的漏洞問題，及時(shí)反饋并督促整改落實(shí)。

網(wǎng)格員個(gè)人工作計(jì)劃【篇5】

社區(qū)疫情防控網(wǎng)格化管理工作方案6篇

社區(qū)疫情防控網(wǎng)格化管理工作方案篇1

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)決打贏新冠肺炎疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，全面落實(shí)省委省政府關(guān)于做好疫情防控期間安全生產(chǎn)工作的部署要求，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，切實(shí)保障廣大師生的生命安全和身體健康，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任，守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行校園封閉式管理，將“未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)學(xué)生一律不準(zhǔn)返校、校外無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)校門、師生進(jìn)入校門一律核驗(yàn)身份檢測體溫、對發(fā)燒咳嗽者一律實(shí)行醫(yī)學(xué)隔離觀察”及“不服從管理者一律嚴(yán)肅處理”等“五個(gè)一律”落到實(shí)處，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定如下學(xué)校封閉管理制度。

1.疫情防控期間，學(xué)校全面落實(shí)封閉式管理要求，內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出，所有入校人員均需按規(guī)定進(jìn)行體溫檢測，符合相關(guān)要求方能進(jìn)入校園。

2.上課期間只留一個(gè)出入口，無關(guān)人員及車輛不得進(jìn)入校園。在放學(xué)人流高峰時(shí)段增加的出入口要嚴(yán)格管理，只出不進(jìn)。學(xué)校安保人員要引導(dǎo)接送學(xué)生的家長不在校門口聚集、逗留，嚴(yán)禁家長進(jìn)入校園。

3.對來訪人員進(jìn)行身份核實(shí)，詢問近兩周內(nèi)是否有湖北及其他疫情重點(diǎn)地區(qū)停留、旅行、居住史，近兩周內(nèi)是否曾接觸過來自湖北及其他疫情重點(diǎn)地區(qū)人員，后進(jìn)行體溫檢測，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，登記詳細(xì)信息后方能進(jìn)入學(xué)校。

4.加強(qiáng)學(xué)校安保人員的跟蹤調(diào)查，與物業(yè)（保安）公司保持對接，保證派駐學(xué)校的安保（物業(yè)）人員身體狀況底數(shù)清楚，對不能確保14天內(nèi)無接觸疫情重點(diǎn)地區(qū)人員的，不得安排派駐學(xué)校。

5.學(xué)校安保人員24小時(shí)值班，每天自測體溫2次，佩帶口罩，每天對門衛(wèi)室進(jìn)行消毒，對重點(diǎn)位置、物品要增加消毒次數(shù)，遇有自感不適要立即報(bào)告學(xué)校及所屬公司。

6.學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)每天全面檢查校園封閉式管理情況，巡查校園，做好記錄；加強(qiáng)與當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T的聯(lián)系，遇有特殊情況立即報(bào)告。

7.疫情防控期間，學(xué)校正常工作日暫停維保工作，統(tǒng)一安排在周六、周日進(jìn)行，維保人員或遇有突擊性維修需外聘維修人員，須由總務(wù)處把關(guān)摸清近兩周內(nèi)是否有湖北及其他疫情重點(diǎn)地區(qū)停留、旅行、居住史，近兩周內(nèi)是否曾接觸過來自湖北及其他疫情重點(diǎn)地區(qū)人員，出好健康證明提供給保安，然后進(jìn)行體溫檢測，登記詳細(xì)信息后，并佩戴好校外人員工作證方能進(jìn)入學(xué)校。

社區(qū)疫情防控網(wǎng)格化管理工作方案篇2

根據(jù)《教育部關(guān)于切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》（教電﹝2020﹞29號）和《河南省新冠肺炎疫情防控指揮部教育系統(tǒng)工作專班辦公室關(guān)于對學(xué)校疫情防控情況進(jìn)行全面排查的緊急通知》（豫疫防教專辦〔2020〕4 號) 文件規(guī)定和省委省政府、周口市委市政府及上級相關(guān)部門對疫情防控工作的相關(guān)要求，為認(rèn)真做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，切實(shí)保障疫情期間教職工身體健康和學(xué)校總體穩(wěn)定，現(xiàn)結(jié)合我校關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的要求，制定教職工開學(xué)前后疫情防控工作實(shí)施細(xì)則。

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)決把黨中央國務(wù)院和省委省政府、市委市政府以及上級相關(guān)部門關(guān)于疫情防控的決策部署落細(xì)落實(shí)，堅(jiān)決做到“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入”，堅(jiān)決防止校園聚集性疫情發(fā)生，確保學(xué)校師生生命安全和身體健康，確保學(xué)校一方凈土。

二、工作任務(wù)

切實(shí)做好教職工疫情防控期間管理工作

1.嚴(yán)格按照學(xué)校文件要求，全面開展教職工健康狀況、假期去向、是否接觸湖北籍返回人員等情況的排查，“一人一案”建立臺賬，精準(zhǔn)掌握每位教職工上班前14天的身體健康狀況，達(dá)不到疫情防控要求的人員不得上班，并及時(shí)向?qū)W校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告相關(guān)情況。

2.指導(dǎo)各部門關(guān)注和監(jiān)測開學(xué)后教職工的健康狀況，如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、干咳、呼吸困難等不適癥狀的，要及時(shí)報(bào)告并實(shí)施隔離診斷治療。

三、工作內(nèi)容

（一）返校日期通知與健康排查

1.按照省教育廳通知要求確定開學(xué)具體時(shí)間后，各部門及時(shí)通知教職工確切返校日期；在未確定具體返校日期前，教職工按照學(xué)校要求有序返校工作。具體開學(xué)時(shí)間視疫情防控情況將按照省教育廳要求另行通知。

2.開學(xué)前，各部門再次核實(shí)教職工健康狀況、居住地、聯(lián)系方式及家庭成員情況等信息，并要求本人手寫填報(bào)《周口市返校前14天人員健康狀況追蹤表》、《周口職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工健康狀況登記卡》和《周口職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工健康承諾書》（以下簡稱三表），交部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章，打印無效。如有發(fā)熱、乏力、干咳等可疑癥狀，立即報(bào)告學(xué)校并及時(shí)就醫(yī)。

3.各部門在開學(xué)前通知仍在外地的教職工提前返回周口，做好開學(xué)前準(zhǔn)備工作，并按照要求繼續(xù)向人事處報(bào)送在個(gè)人健康填報(bào)系統(tǒng)的每日健康信息填報(bào)情況。

4.開學(xué)前一周，學(xué)校根據(jù)上級主管部門要求，將對所有教職工進(jìn)行學(xué)校防疫期間學(xué)校規(guī)章制度和防疫知識進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn)。

責(zé)任部門：黨政辦、人事處、教務(wù)處及各部門

（二）返校后相關(guān)管理措施及注意事項(xiàng)

1.返校時(shí)，無任何異常的教職工，正常上班；有過疫情高發(fā)區(qū)居住或旅行史的教職工居家觀察14天，待期滿后方可返校，所屬部門為其辦理請假手續(xù)，并上報(bào)給教職工工作疫情領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.返校必備：“三表”、口罩、工作證，三樣缺一不可。返校第一天，各部門將所屬人員的“三表”收齊后，與當(dāng)天16:00前交至人事處。

3.教職工盡量不乘坐公共交通工具上下班。如確實(shí)需要乘坐公共交通工具者，必須全程佩戴口罩，做好個(gè)人防護(hù)，盡量不要用手接觸交通工具上的設(shè)施，與周圍的乘客保持一米以上的間距。

3.教職工憑工作證進(jìn)出校園，每位教職工必須按照規(guī)定的通道進(jìn)出校園。每個(gè)通道只能有一路縱隊(duì)，前后必須保持間隔一米。

4.教職工盡量做到不參加各種聚餐等聚焦性活動(dòng)、不與外來人員接觸、家校兩點(diǎn)一線（中途不逗留，不去市場、飯店等人員密集切通風(fēng)條件不好的場所）、不乘坐電梯、周末或節(jié)假日不外出旅游。

5.返校第一天，各部門要組織所屬人員對辦公室進(jìn)行衛(wèi)生大清掃，將門窗打開，進(jìn)行通風(fēng)處理，將物品進(jìn)行消毒。黨政辦、紀(jì)委將對辦公室衛(wèi)生進(jìn)行檢查并通報(bào)。

6.各部門密切監(jiān)測所屬人員的健康狀態(tài)并嚴(yán)格履行考勤制度，每日兩次測量體溫并按照要求填寫《周口職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工發(fā)熱排查情況每日統(tǒng)計(jì)表》，統(tǒng)計(jì)表需部門負(fù)責(zé)人簽字后，與每日16:00之前交至人事處。

做好缺勤、早退、請假記錄，如實(shí)進(jìn)行因病缺勤登記，并嚴(yán)格執(zhí)行病因追蹤制度，如發(fā)現(xiàn)教職工中出現(xiàn)了可疑癥狀，應(yīng)立刻向教職工工作疫情領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，配合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，做好密切接觸者管理和消毒工作。

患有傳染病的教職工，病情康復(fù)后，需持有醫(yī)院開具的康復(fù)證明后方可返校。

黨政辦、人事處、紀(jì)委將不定時(shí)進(jìn)行抽查并通報(bào)。

7.各部門應(yīng)盡量避免組織大型集體活動(dòng)，如確需組織，需提前上報(bào)學(xué)校教職工工作疫情領(lǐng)導(dǎo)小組，獲得批準(zhǔn)后方可有序組織開展，并提前做好防護(hù)措施及應(yīng)急預(yù)案。

責(zé)任部門：黨政辦、人事處、紀(jì)委及各部門

（三）認(rèn)真落實(shí)值班制度，確保信息及時(shí)報(bào)送

各部門嚴(yán)格按照學(xué)校四級值班制度進(jìn)行值班。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)登記、及時(shí)處理，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。如發(fā)現(xiàn)教職工出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀，應(yīng)督促其立即前往指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行排查、診治。

黨政辦、紀(jì)委將不定時(shí)抽查值班情況。

責(zé)任部門：黨政辦、紀(jì)委及各部門

（四）密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育

各部門要密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育。關(guān)注所屬人員微信、微博、抖音等平臺動(dòng)態(tài)，并積極有效進(jìn)行引導(dǎo)，及時(shí)回應(yīng)關(guān)切問題，幫助其科學(xué)認(rèn)識疫情，提高防范意識和自我保護(hù)能力，使其不造謠、不信謠、不傳謠。

如發(fā)現(xiàn)惡意造謠、傳謠者，已經(jīng)查處，將依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)懲。（筆墨評語網(wǎng) WWW.bmrBH.CoM）

責(zé)任部門：黨政辦、紀(jì)委、宣傳部及各部門

四、工作要求

1.高度重視，正確認(rèn)識。當(dāng)前疫情防控形勢依然嚴(yán)峻，且春季為呼吸道傳染病高發(fā)時(shí)段，各部門要認(rèn)清形勢，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)做好疫情防控工作。

2.守土有責(zé)，守土盡責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人要做到“管好自己的人”“看好自己的門”，“做好自己的事”。嚴(yán)格執(zhí)行“日報(bào)告”“零報(bào)告”制度，建立聯(lián)絡(luò)員制度，安排專人負(fù)責(zé)相關(guān)信息的填報(bào)及上傳。所有教職工要堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，遵守學(xué)校工作紀(jì)律，按照學(xué)校統(tǒng)一部署和工作安排，服從命令，聽從指揮，認(rèn)真按時(shí)完成工作任務(wù)，對有推諉扯皮、玩忽職守等行為者要追究其責(zé)任。

3.保持通訊暢通，提高防范意識。開學(xué)前后，所有教職工要隨時(shí)保持通訊暢通，做好信息互通，提高防范意識，強(qiáng)化應(yīng)急措施，確保一旦出現(xiàn)疫情及時(shí)處置。

4.在疫情防控期間，每個(gè)人都有無條件履行配合防控工作的義務(wù)，凡是不聽勸阻、頂風(fēng)違紀(jì)的教職工，學(xué)校將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

社區(qū)疫情防控網(wǎng)格化管理工作方案篇3

一、分層級管理。

在疫情防控期間，學(xué)校建立教職員工排查及管理機(jī)制，實(shí)行年級處室負(fù)責(zé)、“日報(bào)告 零報(bào)告”、分層分級管理。具體分工為各年級處室負(fù)責(zé)本部門教師（含外聘人員）情況，由辦公室匯總；疆部單獨(dú)統(tǒng)計(jì)疆部教師員工情況；最終信息由校醫(yī)室匯總學(xué)校信息負(fù)責(zé)向上級報(bào)送。

學(xué)校要精準(zhǔn)掌握來自疫情防控重點(diǎn)地區(qū)教職員工的分布情況，特別是要精準(zhǔn)掌握每一名確診及疑似教師的康復(fù)情況，準(zhǔn)確掌握每個(gè)教職員工返校前 14天的身體健康狀況，“一人一案”建立臺賬，做到底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。

二、分階段管理

（一）值班人員全程值守

疫情防控期間，學(xué)校要加強(qiáng)值守工作，教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、辦公室、新疆部做好衛(wèi)生防疫、安保、后勤、疆部值班、三級值班等安排。參加值班的教師由年級處室負(fù)責(zé)落實(shí)好本人健康狀況及近期行程，符合要求者方能到校參加值班工作，填寫《鄭州十一中返崗教職工健康狀況審核表》，交由校醫(yī)室審核登記，進(jìn)出校園配合接受體溫檢測并填寫《鄭州十一中疫情期間外來人員登記表》，凡體溫超過37.3°C或有明顯的干咳者嚴(yán)禁入校。體溫檢測人員和校醫(yī)等應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)，預(yù)防飛沫傳播和接觸傳播。

（二）居家隔離時(shí)期

學(xué)校廣泛發(fā)揮學(xué)校官網(wǎng)官微等平臺作用，通過微信、短信、宣傳海報(bào)等形式，做好宣傳引導(dǎo)，擬定并轉(zhuǎn)發(fā)《鄭州十一中疫情防控期間返鄭教職工隔離要求》，并由年級處室負(fù)責(zé)填寫《鄭州十一中返鄭教職工居家隔離情況記錄表》，督促教職工按照上級防疫部門要求做好隔離工作。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀學(xué)校轉(zhuǎn)發(fā)的上級主管部門要求和疫情防控方案，利用資源學(xué)習(xí)正確的個(gè)人防護(hù)知識。

2.積極配合學(xué)校及社區(qū)各項(xiàng)防控措施，提高自覺防控意識和能力，做好個(gè)人防護(hù)，減少疫情期間外出，規(guī)范佩戴口罩。

3.積極配合各項(xiàng)行蹤和健康監(jiān)測等排查，每天向?qū)W校匯報(bào)自身健康情況，不隱瞞自己及家屬的健康狀況和行程，如實(shí)向?qū)W校和社區(qū)匯報(bào)。

4.積極履行社會責(zé)任，提高辨別力，不造謠、不信謠、不傳謠，對自己負(fù)責(zé)，對他人和社會負(fù)責(zé)。

5.從疫情高發(fā)地區(qū)返回駐地的居家隔離觀察 14天，從省內(nèi)外其他地區(qū)返回駐地的居家隔離觀察7天。第一時(shí)間主動(dòng)向居住地所屬社區(qū)備案登記，向年級處室匯報(bào)，年級處室做好返鄭教師的情況記錄。在教工宿舍隔離的教師集中管理，由校醫(yī)室組織每天測量體溫，填寫《鄭州十一中返鄭在校隔離教師每日情況登記表》，達(dá)不到疫情防控要求的人員不得上班。

（三）開學(xué)準(zhǔn)備時(shí)期

1.對食堂工作人員、保安保潔、生活老師等寒假期間旅居史、疫區(qū)人員接觸史和健康進(jìn)行過程監(jiān)測，“一人一案”建立臺賬。提前對食堂從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢，開展安全操作培訓(xùn)，體檢和培訓(xùn)合格后方可上崗，總務(wù)處要在開學(xué)前一周落實(shí)完成。

2.開學(xué)前根據(jù)上級主管部門要求和疫情防控方案對全體教職員工進(jìn)行制度和知識技能培訓(xùn)。根據(jù)《鄭州市中學(xué)（中職學(xué)校）新冠肺炎疫情防控工作指南及流程圖》擬定《鄭州市第十一中學(xué)疫情防控期間工作及個(gè)人防護(hù)要求》，保障教職工工作期間的身體健康安全。

3.根據(jù)上級要求及學(xué)校教育教學(xué)安排，利用網(wǎng)絡(luò)平臺做好錄課、直播、線上答疑等“停課不停學(xué)”的相關(guān)工作。

（四）開學(xué)之后

工作期間，根據(jù)實(shí)際需要，采用彈性工作制，嚴(yán)格按照上級防護(hù)指南及《鄭州市第十一中學(xué)疫情防控期間工作及個(gè)人防護(hù)要求》進(jìn)行落實(shí)。

1.每天上班前先自測體溫，進(jìn)行健康監(jiān)測，若出現(xiàn)新型冠狀病毒感染的可疑癥狀（包括發(fā)熱、咳嗽、咽痛、胸悶、呼吸困難、乏力、惡心嘔吐、腹瀉、結(jié)膜炎、肌肉酸痛等），不要帶病上班。

2.正確佩戴口罩，盡量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車上班。如必須乘坐公共交通工具時(shí)，務(wù)必全程佩戴口罩，途中盡量避免用手觸摸車上物品,且不用手摸自己的口鼻眼睛等。

3.進(jìn)入學(xué)校大門時(shí)自覺接受體溫檢測，體溫正?？扇胄９ぷ鳎趔w溫超過37.3℃，請勿入校，并回家觀察休息，必要時(shí)到醫(yī)院就診。

4.各辦公室安排值日，保持辦公室環(huán)境清潔，及時(shí)清理垃圾，對門把手、鍵盤、鼠標(biāo)、文具、桌面等物品進(jìn)行必要的酒精消毒。辦公室每日通風(fēng)不少于3次，每次20-30分鐘，通風(fēng)時(shí)注意保暖。

5.多人辦公時(shí)佩戴口罩，和同事保持1米以上距離。減少集中開會，盡量線上溝通。傳遞紙質(zhì)文件前后均需洗手，傳閱文件時(shí)也應(yīng)佩戴口罩。

6.上課期間全程佩戴口罩，并指導(dǎo)學(xué)生正確佩戴口罩，盡量避免與學(xué)生近距離接觸，課下答疑與學(xué)生保持1米以上距離。

7.建議回家就餐或帶餐，到餐廳就餐者，就餐的最后一刻再摘下口罩，避免與同事面對面就餐，就餐時(shí)不要聊天。餐廳做好消毒工作和食品安全保障。

8.學(xué)校每日對門廳、樓道、會議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行消毒，盡量不乘坐電梯。

9.回到家中摘掉口罩后首先洗手消毒。手機(jī)和鑰匙使用消毒濕巾或75%酒精擦拭。居室保持通風(fēng)和衛(wèi)生清潔，避免多人聚會。

10.后勤服務(wù)人員工作時(shí)須佩戴口罩，并與人保持安全距離。食堂采購人員或供貨人員須佩戴口罩和一次性橡膠手套，避免直接手觸肉禽類生鮮材料，摘手套后及時(shí)洗手消毒。

11.引導(dǎo)教職工加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)。

社區(qū)疫情防控網(wǎng)格化管理工作方案篇4

鑒于新型肺炎防控的嚴(yán)峻形勢，針對疫情，我礦立即成立了疫情防范小組，進(jìn)行人員管控，環(huán)境消毒，疫情宣傳，物質(zhì)籌備等方面工作，確保公司所有的疫情防護(hù)措施做到位。為控制新型肺炎不被外界轉(zhuǎn)入我礦，特制定本出入管理制度。

一、礦井實(shí)行閉式管理，門衛(wèi)室出入口設(shè)在公司過磅房鐵門處，其他出入口（含小路）一律進(jìn)行封閉，嚴(yán)禁人員隨意出入。

二、門衛(wèi)室值班人員要24小時(shí)值班蹲守，不得離崗，在值班時(shí)間要佩戴好醫(yī)用口罩。

三、有車輛、人員出入時(shí)，要對車輛及人員進(jìn)行登記，并對入礦車輛進(jìn)行消殺工作，登記時(shí)問清來由。

四、沒有佩戴口罩或佩戴不符合要求時(shí)不得入礦，如有主疫情區(qū)人員一律勸阻不得入（返）礦。

五、門衛(wèi)室值班人員對入礦人員按《企業(yè)外來人員信息統(tǒng)計(jì)表》或《阜田鎮(zhèn)外地返吉返工人員信息登記表》進(jìn)行操作并如實(shí)說明并填寫相關(guān)內(nèi)容。

六、返工、入礦員工必須填寫《員工行程登記表》，在信息表上簽字并承諾屬實(shí)。

七、進(jìn)入礦區(qū)后在礦區(qū)設(shè)定的宿舍隔離觀察14天；在隔離期間不得離開隔離區(qū)。隔離期滿后可解除隔離工作。

八、離開隔離區(qū)如有隔離人員，24小時(shí)進(jìn)行看守，看守人員不得隨意走動(dòng)。

九、隔離期間應(yīng)滿足隔離人員的生活需求，要有單獨(dú)衛(wèi)生間一日三餐由礦食堂按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一配送，實(shí)行分餐制。

十、在隔離期間，要每天按要求進(jìn)行體溫檢測，檢測結(jié)果及時(shí)匯總并報(bào)礦主要管理人員。

十一、在封閉式管理期間各員工吃住在公司，不得外出

十二、地面值班安全員為健康情況檢査報(bào)告第一責(zé)任人。

十三、每天上午7：30—8：30、中午12：40、下午18：00點(diǎn)由地面值班安全員檢查礦井人員岀勤及健康情況

十四、早檢、午檢、晚檢一旦發(fā)現(xiàn)有人發(fā)熱、紅外線體溫檢測≥37.5℃或有流感樣癥狀（流鼻涕、鼻塞、咽痛、咳嗽頭痛、肌痛、乏力、嘔吐、腹瀉）等情況時(shí)，要立即報(bào)告礦主要負(fù)責(zé)人：吳XX，及時(shí)送往隔離室，并與XX縣人民醫(yī)院聯(lián)系，送往醫(yī)院就診電話：120

十五、晨檢、午檢、晚檢時(shí)間以外發(fā)現(xiàn)有可疑癥狀者，礦井職工有責(zé)任及時(shí)報(bào)告至地面值班安全員，接到報(bào)告后應(yīng)立即對其被舉報(bào)進(jìn)行排查，確定有第十四條所訴癥狀時(shí)應(yīng)立即按規(guī)定隔離。

十六、堅(jiān)持追蹤及電話隨訪制度。如有各相關(guān)人員在院隔離治療期間礦主要負(fù)責(zé)人要做到追蹤了解病情變化及診治凊況，每天與保持聯(lián)系。主要負(fù)責(zé)人要將患病職工情況及時(shí)報(bào)告村委會。

十七、實(shí)行疫情快報(bào)制度。地面值班安全員要將晨、午檢情況匯總、篩査，如發(fā)現(xiàn)一例及以上病例具有流行病的流感樣病例，或發(fā)生因流感樣癥狀住院病例，需立疾病預(yù)防控制中心；對謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)要追宄相關(guān)人的責(zé)任。

十八、實(shí)行零報(bào)告制度，晨檢、午檢報(bào)告結(jié)束后，班安全員及時(shí)將全礦匯總、篩查情況報(bào)主要負(fù)責(zé)人，責(zé)人每天13：30之前向村委會和疾病防控中心報(bào)告職信息，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)按照要求向上級主管部門報(bào)告。即使沒有岀現(xiàn)新情況，也要將報(bào)表填上“0”上報(bào)。

十九、如有重要事要外出，須寫外出事由說明書，領(lǐng)同意后方交門衛(wèi)室，門衛(wèi)室負(fù)責(zé)人收到說明書后進(jìn)行登載明外出事由、外出時(shí)間、外出地點(diǎn)。

二十、外出人員在疫情沒有消除前原則上不得入礦，需要入礦的，要按照入礦《阜田鎮(zhèn)外地返吉返工人員信息登并按要求進(jìn)行14天隔離觀察。

社區(qū)疫情防控網(wǎng)格化管理工作方案篇5

一、確保我鎮(zhèn)境內(nèi)發(fā)生重大動(dòng)物疫情時(shí)能夠及時(shí)，有效地控制和撲滅。

為確保人畜健康，保證畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，根據(jù)《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》和《動(dòng)物防疫條例》特制定本預(yù)案。

（一）適用范圍

本預(yù)案所稱重大動(dòng)物疫病是指口蹄疫，高致病性禽流感以及其他對人畜危害嚴(yán)重，需要采取緊急，嚴(yán)厲的強(qiáng)制措施進(jìn)行預(yù)防，控制和撲滅的動(dòng)物疫病。

（二）鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照本預(yù)案的規(guī)定，做好控制重大動(dòng)物疫病所需要經(jīng)費(fèi)，物質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)準(zhǔn)備，重大動(dòng)物疫情發(fā)生后，要?jiǎng)訂T社會各方面力量，運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)手段，按照本預(yù)案規(guī)定，做好統(tǒng)一指揮，通力協(xié)作，盡快控制和撲滅疫情。

二、疫情的應(yīng)急指揮系統(tǒng)和部門職責(zé)

（一）指揮系統(tǒng)指揮長

副指揮長：成員單位：動(dòng)監(jiān)所、財(cái)政所、交通站、派出所、衛(wèi)生院、工商所

（二）部門職責(zé)

1、動(dòng)監(jiān)所

（1）組織動(dòng)物防疫和防疫監(jiān)督人員開展疫情控制工作；

（2）做好疫情的監(jiān)測、預(yù)報(bào)，開展流行病學(xué)調(diào)查，迅速對疫情做出全面評估；

（3）診斷疫情，劃定疫點(diǎn)，疫區(qū)，受威脅區(qū)，提出封鎖建議，并參與組織實(shí)施；

（4）指導(dǎo)、監(jiān)督并組織對疫點(diǎn)內(nèi)染疫畜禽及同群畜禽的捕殺，無害化處理，污染物和場所消毒等工作；

（5）組織對疫區(qū)，受威脅區(qū)易感動(dòng)物實(shí)施緊急免疫；

（6）對疫區(qū)，受威脅區(qū)內(nèi)的易感動(dòng)物及其產(chǎn)品進(jìn)行檢疫和監(jiān)督管理；

（7）建立緊急防疫物質(zhì)儲備庫，儲備疫苗、藥品、器械、防護(hù)用品等；

（8）評估疫情處理所需資金，安排資金使用計(jì)劃；

（9）培訓(xùn)防疫人員，組織成立疫情處理預(yù)備隊(duì)；

（10）開展對疫點(diǎn)、疫區(qū)、受威脅區(qū)群眾的宣傳工作。

2、財(cái)政所負(fù)責(zé)安排儲備金和緊急動(dòng)物防疫物資所需資金。

3、交通站配合動(dòng)監(jiān)所做好動(dòng)物防疫檢查站和疫區(qū)封鎖工作。

4、工商所協(xié)助動(dòng)物防疫監(jiān)督部門做好檢疫工作。

5、派出所協(xié)助做好疫區(qū)封鎖、疫點(diǎn)內(nèi)畜禽的撲殺。

6、衛(wèi)生院負(fù)責(zé)疫區(qū)內(nèi)人員的疫情監(jiān)測和預(yù)防工作。

三、疫情的應(yīng)急反應(yīng)

（一）三級疫情的應(yīng)急反應(yīng)從事獸醫(yī)活動(dòng)的，發(fā)現(xiàn)患有或疑似國家規(guī)定的一、二、三類疫病和當(dāng)?shù)匦掳l(fā)現(xiàn)的疫病動(dòng)物時(shí)，必須在24小時(shí)內(nèi)向動(dòng)監(jiān)所報(bào)告，鎮(zhèn)監(jiān)督所發(fā)現(xiàn)可疑重大動(dòng)物疫情或可疑重大動(dòng)物疫情報(bào)告后，要立即派人趕赴現(xiàn)場進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查。同時(shí)對發(fā)病畜禽進(jìn)行臨時(shí)隔離，限制同場（戶）畜禽及其產(chǎn)品的流行，并監(jiān)督消毒等措施的實(shí)施，同時(shí)報(bào)告市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理局。鎮(zhèn)政府、村委會、要做好疫區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活安排，保證疫情工作順利進(jìn)行。

（二）二級疫情的應(yīng)急反應(yīng)疫情發(fā)生后，及時(shí)有效地開展疫情撲滅工作。

（三）一級疫情的應(yīng)急反應(yīng)疫情發(fā)生后，盡快撲滅疫情。

四、保障系統(tǒng)

（一）物質(zhì)保障。建立重大動(dòng)物緊急防疫物質(zhì)儲備庫，儲備物質(zhì)，主要有疫苗、藥品、防護(hù)服、器械等。

（二）人員保障對重大動(dòng)物疫病預(yù)備隊(duì)人員要進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。

五、其他事項(xiàng)

1、各村委會要參照本預(yù)案，建立相應(yīng)的重大動(dòng)物疫病防控指揮部。

2、從事畜禽飼養(yǎng)。畜禽產(chǎn)品加工和經(jīng)營的單位和個(gè)人，應(yīng)該嚴(yán)格遵守本預(yù)案的規(guī)定，在疫情發(fā)生后，無條件地執(zhí)行重大動(dòng)物疫病防治指揮部做出的疫病控制方案，措施。

3、對違反本預(yù)案規(guī)定并造成嚴(yán)重后果的，要依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

社區(qū)疫情防控網(wǎng)格化管理工作方案篇6

為科學(xué)、規(guī)范、有序地開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，維護(hù)廣大師生員工的身體健康和生命安全，根據(jù)學(xué)?？傮w部署，自即日起，學(xué)校加強(qiáng)對校園以及進(jìn)出學(xué)校的人員、車輛進(jìn)行管控，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、校園秩序管控

1、學(xué)校校門全面封閉、管控，外來人員、車輛嚴(yán)禁私自進(jìn)入，校內(nèi)公共活動(dòng)場所及外來租賃辦公單位暫時(shí)關(guān)閉。

2、全面了解職工去向及學(xué)生在家狀況，有無被隔離人員，統(tǒng)計(jì)在冊留存。

3、后勤保衛(wèi)處聯(lián)合物業(yè)公司繼續(xù)對校園、校舍、辦公地點(diǎn)進(jìn)行全面消殺，做好臺賬記錄，不留死角。

4、教師公寓住戶盡量減少串門、走親戚活動(dòng)，嚴(yán)禁隨意帶領(lǐng)外來人員入校。

5、引導(dǎo)師生不信謠、不傳謠，不在網(wǎng)絡(luò)發(fā)布有關(guān)不實(shí)信息。

二、進(jìn)出學(xué)校人員管控

1、放假離校的學(xué)生在未接到學(xué)校返校通知前禁止提前返校。

2、在職教職員工憑有關(guān)證件進(jìn)出學(xué)校，學(xué)校其他假期值班、物業(yè)服務(wù)及務(wù)工人員憑用工單位出具的證明進(jìn)出學(xué)校；凡假期期間曾到疫情較嚴(yán)重地區(qū)出差、旅游的人員，不得進(jìn)入學(xué)校，請自行居家隔離14天，無發(fā)燒、咳嗽等癥狀方可進(jìn)入學(xué)校。

3、校外人員謝絕進(jìn)入校園，確因工作需要進(jìn)校的，請?zhí)崆芭c校內(nèi)單位取得聯(lián)系，由校內(nèi)單位提供來訪人相關(guān)信息，確認(rèn)來訪人近期沒有到疫情較嚴(yán)重地區(qū)出差、旅游經(jīng)歷，來訪人于來校當(dāng)日在學(xué)校門衛(wèi)接受體溫測試，登記個(gè)人信息，交驗(yàn)證件，經(jīng)確認(rèn)無發(fā)燒、咳嗽等癥狀后方可進(jìn)入學(xué)校，離校時(shí)登記離校時(shí)間。

4、外賣、快遞人員禁止進(jìn)入學(xué)校。

2、請大家主動(dòng)配合，共同努力戰(zhàn)勝疫情。

3、本通知相關(guān)管控措施解除時(shí)間另行通知。

網(wǎng)格員個(gè)人工作計(jì)劃【篇6】

移動(dòng)網(wǎng)格經(jīng)理工作計(jì)劃

2014年，根據(jù)公司安排，本人擔(dān)**區(qū)網(wǎng)格經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)**網(wǎng)格轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，市場部的精心指導(dǎo)下，同事的關(guān)心和幫助下，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得了一定成效，現(xiàn)將本人一年來工作情況述職如下：

一、**網(wǎng)格工作開展情況

? ? ??(一)**年業(yè)務(wù)發(fā)展情況 **年**月**網(wǎng)格全業(yè)務(wù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)通信服務(wù)業(yè)務(wù)收入**萬元，累計(jì)發(fā)展3G用戶**戶，發(fā)展2G用戶**戶，發(fā)展寬帶用戶**戶。

(2)工作開展情況

? ? ? ?1、加強(qiáng)營業(yè)廳營銷能力，發(fā)揮好營業(yè)廳的網(wǎng)格核心作用。一是強(qiáng)化鼓勵(lì)營業(yè)人員走出去，對營業(yè)廳周圍一公里區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)、沿街商鋪上門營銷進(jìn)行摸底，對有需求的用戶進(jìn)行挖轉(zhuǎn)，有效提升營業(yè)廳的業(yè)務(wù)量。二是今年以來網(wǎng)格內(nèi)分波次組織營業(yè)廳門店開展以“情人節(jié)、元宵節(jié)猜燈謎” 、“周末大放送”、“清涼一夏”“浪漫七夕”等為主題的炒店?duì)I銷PK賽，組織門店積極參與，明確激勵(lì)辦法，使?fàn)I業(yè)廳門店單產(chǎn)品銷售能力有了質(zhì)的飛躍。三是針對六月份營業(yè)廳承包后承包人員所招營業(yè)人員能力低下，對承包人及新招營業(yè)人員進(jìn)行了服務(wù)規(guī)范、溝通技巧、業(yè)務(wù)知識、營帳系統(tǒng)的分專業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證了營業(yè)廳的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、落實(shí)渠道標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升渠道效能。一是針對城區(qū)業(yè)務(wù)代理空白區(qū)域進(jìn)行營銷網(wǎng)點(diǎn)布局。今年以來，我網(wǎng)格在針對人流量集中、客流量大的商圈進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)新建，截止**月底新建合作廳 **家，代理點(diǎn)**家，直供網(wǎng)點(diǎn)**家。有效彌補(bǔ)了營銷網(wǎng)點(diǎn)的盲點(diǎn)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是按公司規(guī)范要求對原有代理點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化新建和改造，截止**月已完成所有網(wǎng)點(diǎn)新建及改造工作。三是每月組織代理點(diǎn)老板開展分銷商座談會，抓住各項(xiàng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢進(jìn)行強(qiáng)化，使代理點(diǎn)老板對業(yè)務(wù)有更全面的了解，為提升渠道效能打下良好基礎(chǔ)。

3、積極落實(shí)公司組織的各項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。今年以來， 公司組織開展了多種形式的勞動(dòng)競賽，我和網(wǎng)格全體人員積極參與，取得了一定的成效。一是在年初基站小區(qū)談址專項(xiàng)活動(dòng)中，鼓勵(lì)網(wǎng)格內(nèi)人員積極參與，共談成新建基站**個(gè)，室內(nèi)覆蓋**家。在談?wù)镜倪^程中獲取信息，成功辦理高壩鎮(zhèn)人民政府集團(tuán)**家，取得了業(yè)務(wù)的雙贏。二在“贏在校園”班班通項(xiàng)目活動(dòng)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和幫助下，在網(wǎng)格人員的不懈努力下，成功簽訂**班班通協(xié)議。三是在今年迎新生校園營銷活動(dòng)中，積極落實(shí)公司營銷政策，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)每個(gè)人員優(yōu)勢，完成公司下達(dá)的營銷任務(wù)。

四是在公司三季度勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，我和網(wǎng)格全體人員全力以赴激增量、有效競爭保存量的同時(shí)，實(shí)施和深化營銷服務(wù)渠道建設(shè)，不斷增強(qiáng)網(wǎng)格的營銷水平和能力， 使網(wǎng)格及網(wǎng)格內(nèi)人員取得了優(yōu)異的成績。

三、本人在工作中存在不足 **年，本人在營銷工作中取得了一定成效，但也存在以下不足：

一是自身管理水平還不夠高，經(jīng)營管理能力還不能完全適應(yīng)當(dāng)前市場競爭環(huán)境。二是渠道新建工作缺少經(jīng)驗(yàn)，營銷工作做得還不夠細(xì)。

四、**年工作計(jì)劃 **年，本人將在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好網(wǎng)格營銷工作，使分公司各項(xiàng)營銷工作更上一層樓。

移動(dòng)網(wǎng)格經(jīng)理工作計(jì)劃

管理工作計(jì)劃

為進(jìn)一步提高xxx社區(qū)工會聯(lián)合會維護(hù)穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力，構(gòu)建有利于介休市跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)東南街道黨工委關(guān)于加強(qiáng)“開展網(wǎng)格化管理”工作安排，現(xiàn)就xxx社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以利民、惠民、便民為宗旨，整合資源、搭建平臺、分類推進(jìn)，探索職責(zé)明確、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機(jī)制，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務(wù)并舉的理念，以建設(shè)和諧社區(qū)、和諧街道、使社區(qū)居民更加和諧為工作目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺建設(shè)，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象，劃分成若干個(gè)網(wǎng)格，在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有各種管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，努力使公共資源整合化，

管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，管理服務(wù)機(jī)制更加便民;管理隊(duì)伍務(wù)實(shí)化，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入。

三、工作步驟

(一)學(xué)習(xí)知識、 掌握理念 、提高網(wǎng)格化管理工作的認(rèn)識。 城市社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新，對社區(qū)工作人員來說，是一項(xiàng)新的工作，因此首先要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習(xí)，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，以便更好地運(yùn)用。一是通過互聯(lián)網(wǎng)搜索組織社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)格化管理的概念性的知識，了解實(shí)施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)(街道和社區(qū))的做法，樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念;二是通過各種形式對網(wǎng)格化管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級關(guān)于網(wǎng)格化管理的部署，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際，深刻認(rèn)識網(wǎng)格化管理對社區(qū)工作的推動(dòng)作用，進(jìn)一步認(rèn)識網(wǎng)格化管理對社會管理的積極意義。

(二)、建信息、劃網(wǎng)格、組團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ)。

1、建信息。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息，了解服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)。對區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等群體等服務(wù)對象進(jìn)行分類，做到服務(wù)(管理)有重點(diǎn)，工作有方向。

2、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀，

按照街、巷界線、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為八個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約100戶左右，人口約270人左右，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位(工商企業(yè)、個(gè)體工商戶)納入網(wǎng)格。

3、組團(tuán)隊(duì)。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責(zé)任人)的人選范圍，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主，居民小組長(樓棟長)、黨員骨干、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民的動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，暢通基層群眾直接反映問題的渠道。建立必要的服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務(wù)。

(三)、選模式、訂制度、優(yōu)服務(wù)，打造全方位服務(wù)管理工作新格局。

1、選模式。首先，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任任組長，社區(qū)工作人員為成員。負(fù)責(zé)籌備網(wǎng)格化管理建立和運(yùn)行的工作，要制定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案;其次，要選好模式，許多城市(街道社區(qū))在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了不同的管理模式，各社區(qū)(或全街道)要通過對本社區(qū)(或街道)的實(shí)際情況的掌握和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上在實(shí)施網(wǎng)格化管理前就應(yīng)選好符合本社區(qū)(或街道)實(shí)際的網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務(wù)的事項(xiàng)范圍，社區(qū)服務(wù)管理事項(xiàng)的范圍，做到全社區(qū)(或街道)一盤棋，形成有自己社區(qū)(街道)特色的網(wǎng)格化管理體系。

2、訂制度。建立各項(xiàng)服務(wù)管理制度，形成規(guī)范的工作機(jī)制。制

訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會制度》、《網(wǎng)格化工作服務(wù)人員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度，用針對性較強(qiáng)的工作制度來規(guī)范操作，使服務(wù)管理工作開展有序展開。

3、優(yōu)服務(wù)。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見成效，社區(qū)要開展“工作進(jìn)組、服務(wù)入戶”模式，結(jié)合黨組織建設(shè)，把黨小組與居民小組合二為一，建立網(wǎng)格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習(xí)、民情研判、議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì)和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì)，向周邊群眾提供近距離服務(wù)，幫助街道(社區(qū))黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情況，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。各網(wǎng)格管理員要定期對網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進(jìn)行整理匯總，對居民反映求助的事，進(jìn)行分類進(jìn)行處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)社區(qū)、并現(xiàn)場全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、后有反饋”，服務(wù)更有針對性和有效性。

四、相關(guān)工作要求

一、通過網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化。以網(wǎng)格為依托，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預(yù)測、

預(yù)防各類安全隱患，真正實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理、精細(xì)化服務(wù)。

二、通過網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)綜合化。堅(jiān)持“以人為本,便利公眾”的原則，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提升綜合服務(wù)功能，要求社區(qū)工作人員、居民小組長、志愿者、在冊黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、社會福利等公共設(shè)施的建設(shè),引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求?！揪W(wǎng)格中心工作計(jì)劃】

總之，我們要在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子，利用好網(wǎng)格化管理這個(gè)平臺，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作扎實(shí)、穩(wěn)步提高，為再造一個(gè)新介休作出貢獻(xiàn)。

移動(dòng)網(wǎng)格經(jīng)理工作計(jì)劃

一、進(jìn)一步完善現(xiàn)有網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理，扎實(shí)推進(jìn)“績效考核”制度;

二、繼續(xù)加強(qiáng)隱患信息采集通報(bào)，積極做好社區(qū)隱患信息的采集、通報(bào)工作;

三、深化網(wǎng)格與派出所聯(lián)合機(jī)制，解決社區(qū)網(wǎng)格管理突出問題，消除不穩(wěn)定因素，維護(hù)社區(qū)大局穩(wěn)定;

四、積極開展房屋編碼常態(tài)化管理，進(jìn)一步規(guī)范房屋樓棟信息;

五、繼續(xù)規(guī)范房屋租賃合同登記(備案)，完成年度代征稅征收任務(wù);

六、配合公安部門完成“三率”和自主申報(bào)居住信息登記工作。

七、繼續(xù)加強(qiáng)涉黑涉惡、非法宗教活動(dòng)場所和出版物的排查工作;

八、積極配合區(qū)機(jī)構(gòu)改革及非編人員改革后的新工作模式。

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社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃

日子如同白駒過隙，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫了。什么樣的工作計(jì)劃才是好的工作計(jì)劃呢？下面是小編幫大家整理的社區(qū)網(wǎng)格員2025年工作計(jì)劃范文，歡迎閱讀與收藏。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃 篇1

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以立足教育，拓展服務(wù)，創(chuàng)新創(chuàng)特，扎實(shí)有效為目標(biāo)，加強(qiáng)網(wǎng)格工作“六項(xiàng)保障機(jī)制”和“五項(xiàng)工作機(jī)制”建設(shè)，充分發(fā)揮教育系統(tǒng)人才資源優(yōu)勢和黨員干部的先鋒模范作用，主動(dòng)融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網(wǎng)格工作，努力踐行辦人民滿意教育，辦人民滿意學(xué)校，努力使教育在建設(shè)舟山海洋綜合開發(fā)試驗(yàn)區(qū)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二、工作原則

1、與教育工作實(shí)際相結(jié)合；

2、與辦人民滿意學(xué)校要求相結(jié)合；

3、與推行學(xué)校精細(xì)化管理工作相結(jié)合。

三、主要工作

（一）全員家訪工作深入化

家訪是加強(qiáng)學(xué)校、家庭之間的有效溝通，促進(jìn)學(xué)生健康成長的有效形式，也是教育工作者了解基層信息的有效途徑。

學(xué)校要求全體教師參與家訪活動(dòng)，建立以班級為單位的相關(guān)任課老師組成的團(tuán)隊(duì)與班主任責(zé)任制。同時(shí)要求保質(zhì)保量。在數(shù)量上保證每學(xué)年家訪不少于二次，而對于特殊學(xué)生則依照平時(shí)的表現(xiàn)不定期隨訪。要多進(jìn)貧困生家門，重點(diǎn)了解學(xué)生家庭貧困程度，落實(shí)扶貧助學(xué)的舉措；多進(jìn)外來生家門，重點(diǎn)了解學(xué)生的生活環(huán)境，落實(shí)適應(yīng)性教育舉措；多進(jìn)學(xué)困生家門，重點(diǎn)了解學(xué)生學(xué)習(xí)困難的原因，落實(shí)幫教提高舉措。在質(zhì)量上要拓展家訪問內(nèi)容。家訪應(yīng)向家長全面反映學(xué)生在校表現(xiàn)并向家長了解學(xué)生在家的各方面表現(xiàn)。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”的工作要求，結(jié)合實(shí)際情況，主動(dòng)開展家庭信息與基層動(dòng)態(tài)信息的收集工作。

要建立《訪情日記》制度，每一位家訪者必須記載好《訪情日記》，記載的內(nèi)容還應(yīng)包括基層動(dòng)態(tài)信息。每學(xué)年初學(xué)校要對家訪工作專題研究，制訂計(jì)劃，學(xué)年末學(xué)校要對家訪工作進(jìn)行總結(jié)，不斷提高家訪質(zhì)量。對于家訪工作中了解到的信息，學(xué)校要落實(shí)專人，定期做好匯總、分類工作，并及時(shí)作出處理。屬于對學(xué)校的建議和意見，應(yīng)通過校務(wù)公開、專題答復(fù)等形式向家長公布或反饋；屬于對教育行政部門的建議和意見，要及時(shí)上報(bào)，由教育行政部門定期處理反饋；屬于基層動(dòng)態(tài)信息的，應(yīng)及時(shí)與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等網(wǎng)格化組織溝通反饋。

（二）學(xué)校管理考核精細(xì)化

參照“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，組建學(xué)校管理和服務(wù)網(wǎng)格（單元）。網(wǎng)格的組建按學(xué)校實(shí)際，以班級為網(wǎng)格。明確每一網(wǎng)格的管理和服務(wù)人員（網(wǎng)格隊(duì)員），每一名教師參與其中。一個(gè)班級為一個(gè)網(wǎng)格，每一個(gè)網(wǎng)格由班主任和其他一位科任教師負(fù)責(zé)。實(shí)行家校聯(lián)網(wǎng)、家校聯(lián)手，形成教育合力，堅(jiān)持不懈地抓好“三大習(xí)慣”的養(yǎng)成教育，提升學(xué)生的文明素養(yǎng)。成立“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式監(jiān)督”校外品行監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)；組建網(wǎng)格組，形成監(jiān)督互助共同體；發(fā)揮網(wǎng)格組作用，密切關(guān)注學(xué)生校內(nèi)外表現(xiàn)；加強(qiáng)校外聯(lián)系、溝通，凈化校園周邊育人環(huán)境；建立評價(jià)激勵(lì)機(jī)制，總結(jié)表彰。根據(jù)各網(wǎng)格組學(xué)生平時(shí)在校外的綜合表現(xiàn)，評選優(yōu)秀網(wǎng)格組及優(yōu)秀學(xué)生予以獎(jiǎng)勵(lì)。對轉(zhuǎn)變好的學(xué)生要給予表彰，對幫教老師、家長也要及時(shí)表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，要肯定師生的閃光點(diǎn)。建立和完善學(xué)生成長導(dǎo)師制，對學(xué)生進(jìn)行管理并開展有針對性的個(gè)性化服務(wù)。積極開展“雙角色雙爭優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)“黨性教育”活動(dòng)、“愛與責(zé)任”活動(dòng)、“服務(wù)師生”活動(dòng)、評選“感動(dòng)一小十大人物”等活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校黨組織和黨員在管理和服務(wù)中的模范帶動(dòng)作用。

（三）“人民滿意學(xué)?！眲?chuàng)建科學(xué)化

建立全體家長民主評議學(xué)校辦學(xué)行為制度，督促學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為、加強(qiáng)溝通和提高教書育人意識與服務(wù)意識。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，擴(kuò)大教育服務(wù)信息覆蓋面。強(qiáng)化學(xué)校與網(wǎng)格、家長的信息交流與協(xié)作，及時(shí)收集、傳遞家長對于學(xué)校發(fā)展管理等方面的重要建議、意見，接受家長對教育問題的反映和咨詢。開展校園周邊環(huán)境整治，創(chuàng)建平安校園。進(jìn)一步辦好家長學(xué)校，開好家長會，做好家長開放周家長義工志愿者等活動(dòng)。要充分利用家長學(xué)校及家長會對學(xué)生家長開展教育相關(guān)問題培訓(xùn)，把學(xué)校教育與家庭教育有機(jī)結(jié)合起來，提高家長教育子女的水平，協(xié)助學(xué)校做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化等工作。同時(shí)要通過家長學(xué)校宣傳國家的有關(guān)教育政策法規(guī)，宣傳學(xué)校辦學(xué)特色、辦學(xué)成果，保證學(xué)生家長對學(xué)校教育、教學(xué)工作的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。建立和完善問題學(xué)生預(yù)警機(jī)制，建立信息檔案，跟進(jìn)幫教機(jī)制，預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生。

（四）學(xué)生社會實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化

根據(jù)新課改要求，進(jìn)一步深化生命德育課題研究，弘揚(yáng)紅領(lǐng)巾一條街精神，實(shí)施閑暇教育，組織學(xué)生開展以如何提高社區(qū)文明建設(shè)為主題的社會調(diào)查活動(dòng)；組織學(xué)生開展力所能及、寓教于樂的家庭服務(wù)、社區(qū)服務(wù)活動(dòng)；組織學(xué)生慰問社區(qū)敬老院、送戲到社區(qū)、關(guān)心孤殘同齡人等，以“小手牽大手”創(chuàng)建文明家庭、書香家庭，促進(jìn)社會和諧；結(jié)合社區(qū)、網(wǎng)格的中心工作，組織學(xué)生參與各種宣傳教育活動(dòng)；以校本課程為主要載體，以綜合實(shí)踐課程為主要形式，使“學(xué)生社會實(shí)踐”活動(dòng)常態(tài)化。

四、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

學(xué)校成立“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記王賽波任組長，校長孫文波為副組長，組員有謝燕紅（泗灣社區(qū)）、劉春燕（教場社區(qū)）、陸素珍（新街社區(qū)）、柳凌斐（東大社區(qū)）、顏佩琦（中大社區(qū)）、翁娜（西大社區(qū)）。工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對總體工作的'組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。同時(shí)還根據(jù)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的要求，按照年級段設(shè)置六個(gè)單元網(wǎng)格，年級段長為單元網(wǎng)格組長，各班主任為副組長，每個(gè)班級為一個(gè)網(wǎng)格，班主任為組長，跟班教師和家委會主任為副組長，定期召開會議，交流工作。分層網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的設(shè)置充分做好“五個(gè)對接”，即：強(qiáng)化服務(wù)人員對接，強(qiáng)化服務(wù)時(shí)間對接，強(qiáng)化服務(wù)內(nèi)容對接，強(qiáng)化網(wǎng)格信息對接，強(qiáng)化考核激勵(lì)對接；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)格教師要定期與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網(wǎng)格負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流，努力實(shí)現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網(wǎng)格工作的無縫對接，發(fā)揮合力作用，切實(shí)做好服務(wù)工作。

2、廣泛宣傳，營造氛圍

學(xué)校要精心制定宣傳、工作計(jì)劃，認(rèn)真組織宣傳活動(dòng)，利用各種會議、干部教師培訓(xùn)班等途徑，繼續(xù)加強(qiáng)對教育系統(tǒng)主動(dòng)融入網(wǎng)格工作的重要性的宣傳教育，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和教師的責(zé)任心和使命感，使各校切實(shí)落實(shí)組織保障、人員保障、計(jì)劃保障、管理保障、經(jīng)費(fèi)保障和激勵(lì)保障六項(xiàng)保障機(jī)制。要通過廣播、校園電視臺、校園網(wǎng)、橫幅等形式在宣傳主題教育活動(dòng)中要重點(diǎn)突出對“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作的宣傳。

3、健全機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)

“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作是一項(xiàng)全新的工作，要建立各項(xiàng)制度，如信息安全管理制度、工作例會制度、培訓(xùn)制度、考核制度等，健全各項(xiàng)機(jī)制，從而保證這項(xiàng)工作的順利推進(jìn)和良好運(yùn)行。明確教職工網(wǎng)格工作崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)教育局編印下發(fā)《普陀區(qū)教育系統(tǒng)網(wǎng)格服務(wù)行動(dòng)指南》，綜合運(yùn)用案例式、模擬式、體驗(yàn)式等培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)實(shí)效，提升為民服務(wù)能力和水平，以適應(yīng)“舟山群島新區(qū)”建設(shè)新形勢下的網(wǎng)格服務(wù)工作。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃 篇2

1、緊緊圍繞市、區(qū)工作部署開展工作，尤其是區(qū)網(wǎng)格辦關(guān)于網(wǎng)格改革的工作重點(diǎn)，堅(jiān)決擁護(hù)、緊密配合。

2、完善細(xì)化各項(xiàng)工作制度，特別是網(wǎng)格監(jiān)督掛點(diǎn)制度和定期考核制度，將社區(qū)網(wǎng)格工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，加大督查力度、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高網(wǎng)格人員的業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)紀(jì)律教育，對在工作中出現(xiàn)的散漫、不作為等不良現(xiàn)象，與工作站聯(lián)動(dòng)進(jìn)行勸導(dǎo)談話整改，對考核成績多次不達(dá)標(biāo)的.網(wǎng)格員要進(jìn)行再培訓(xùn)，查擺原因，直到業(yè)績達(dá)標(biāo)。

4、加大采集事件信息力度，及時(shí)跟蹤事件信息的反饋。力爭今年的社會事件的。采集數(shù)比去年增加50%。

5、利用科技手段，依照市區(qū)考核量化標(biāo)準(zhǔn)，對社區(qū)網(wǎng)格實(shí)行精準(zhǔn)管理，對網(wǎng)格出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)，及時(shí)跟蹤處理，充分發(fā)揮網(wǎng)格中心指導(dǎo)、監(jiān)督作用。

6、繼續(xù)強(qiáng)化新聞報(bào)道。下一步目標(biāo)是家園網(wǎng)、xx區(qū)政務(wù)網(wǎng)均上稿10篇。同時(shí)重點(diǎn)提升信息質(zhì)量，爭取在《xx信息》上登稿。

7、與相關(guān)職能部門橫向聯(lián)動(dòng)更加密切，互通信息，資源共享，共同完善提升網(wǎng)格化管理。

8、繼續(xù)加強(qiáng)租賃管理工作，做好私房稅代征工作，發(fā)揮樓長聯(lián)合會的作用，充分調(diào)動(dòng)樓長參與房屋管理的積極性，大力推進(jìn)宜居出租屋創(chuàng)建工作，做好房屋編碼疏理、二維碼的后續(xù)管理工作。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃 篇3

為進(jìn)一步提高xx村維護(hù)穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力，構(gòu)建有利于涂嶺鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)涂嶺鎮(zhèn)黨委xx號文件關(guān)于印發(fā)涂嶺鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案工作安排，現(xiàn)就xx村開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以以利民、惠民、便民為宗旨，整合資源、搭建平臺、分類推進(jìn)，探索職責(zé)明確、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機(jī)制，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務(wù)并舉的理念，以建設(shè)平安村居為工作目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)省、市、區(qū)、鎮(zhèn)綜治委要求，社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理圍繞“23510”展開。以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象，劃分成若干個(gè)網(wǎng)格，在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有各種管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，努力使公共資源整合化，管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，管理服務(wù)機(jī)制更加便民;管理隊(duì)伍務(wù)實(shí)化，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入。

三、工作步驟

(一)學(xué)習(xí)知識、 掌握理念 、提高網(wǎng)格化管理工作的認(rèn)識。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新，對村居工作人員來說，是一項(xiàng)新的工作，因此首先要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習(xí)，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，以便更好地運(yùn)用。一是通過上級分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)格化管理的概念性的`知識，了解實(shí)施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)的做法，樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念;二是通過各種形式對網(wǎng)格化管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級關(guān)于網(wǎng)格化管理的部署，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際，深刻認(rèn)識網(wǎng)格化管理對社區(qū)工作的推動(dòng)作用，進(jìn)一步認(rèn)識網(wǎng)格化管理對社會管理的意義。

(二)、建信息、劃網(wǎng)格、組團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ)。

1、建信息。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息，了解服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)。對區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等群體等服務(wù)對象進(jìn)行分類，做到服務(wù)(管理)有重點(diǎn)，工作有方向。

2、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照街、巷界線、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個(gè)網(wǎng)格，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位(企業(yè)、個(gè)體工商戶)納入網(wǎng)格。

3、組團(tuán)隊(duì)。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責(zé)任人)的人選范圍，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主，居民小組長、黨員骨干、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民的動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，暢通基層群眾直接反映問題的渠道。建立必要的服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務(wù)。

(三)、選模式、訂制度、優(yōu)服務(wù)，打造全方位服務(wù)管理工作新格局。

1、選模式。首先，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長，村主任任副組長，社區(qū)工作人員為成員。負(fù)責(zé)籌備網(wǎng)格化管理建立和運(yùn)行的工作，要制定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案;其次，要選好模式，許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了不同的管理模式，要通過對本社區(qū)的實(shí)際情況的掌握和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上在實(shí)施網(wǎng)格化管理前就應(yīng)選好符合本社區(qū)實(shí)際的網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務(wù)的事項(xiàng)范圍，社區(qū)服務(wù)管理事項(xiàng)的范圍，形成有自己社區(qū)特色的網(wǎng)格化管理體系。

2、訂制度。建立各項(xiàng)服務(wù)管理制度，形成規(guī)范的工作機(jī)制。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會制度》、《網(wǎng)格化工作服務(wù)人員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度，用針對性較強(qiáng)的工作制度來規(guī)范操作，使服務(wù)管理工作開展有序展開。

3、優(yōu)服務(wù)。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見成效，社區(qū)要開展“工作進(jìn)組、服務(wù)入戶”模式，結(jié)合黨組織建設(shè)，把黨小組與居民小組合二為一，建立網(wǎng)格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習(xí)、民情研判、議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì)和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì)，向周邊群眾提供近距離服務(wù)，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情況，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。各網(wǎng)格管理員要定期對網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進(jìn)行整理匯總，對居民反映求助的.事，進(jìn)行分類進(jìn)行處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)社區(qū)、并現(xiàn)場全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、后有反饋”，服務(wù)更有針對性和有效性。

四、相關(guān)工作要求

(一)、通過網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化。以網(wǎng)格為依托，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預(yù)測、預(yù)防各類安全隱患，真正實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理、精細(xì)化服務(wù)。

(二)、通過網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)綜合化。堅(jiān)持“以人為本，便利公眾”的原則，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提升綜合服務(wù)功能，要求社區(qū)工作人員、居民小組長、志愿者、在冊黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、社會福利等公共設(shè)施的建設(shè)，引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系，滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

總之，我們要在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子，利用好網(wǎng)格化管理這個(gè)平臺，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作扎實(shí)、穩(wěn)步提高。 。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃 篇4

為進(jìn)一步提高xx社區(qū)工會聯(lián)合會維護(hù)穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力，構(gòu)建有利于介休市跨越式發(fā)展和久安的社會環(huán)境，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)東南街道黨工委關(guān)于加強(qiáng)“開展網(wǎng)格化管理”工作安排，現(xiàn)就xx社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以利民、惠民、便民為宗旨，整合資源、搭建平臺、分類推進(jìn)，探索職責(zé)明確、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機(jī)制，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務(wù)并舉的理念，以建設(shè)和諧社區(qū)、和諧街道、使社區(qū)居民更加和諧為工作目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

1、依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺建設(shè)，以轄區(qū)的居民為服務(wù)對象，劃分成若干個(gè)網(wǎng)格，在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域配置有Word 文檔資料各種管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格居民家庭的情況，實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格居民的全覆蓋、全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，努力使公共資源整合化，管理服務(wù)水平更有效率；業(yè)務(wù)流程規(guī)、建信息。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息，了解服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)。對區(qū)域的`空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等群體等服務(wù)對象進(jìn)行分類，做到服務(wù)(管理)有重點(diǎn)，工作有方向。

2、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照街、巷界線、小區(qū)00戶左右，人口約270人左右，將網(wǎng)格的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位(工商企業(yè)、個(gè)體工商戶)納入網(wǎng)格。

3、組團(tuán)隊(duì)。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責(zé)任人)的人選、選模式。首先，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任任組長，社區(qū)工作人員為成員。負(fù)責(zé)籌備網(wǎng)格化管理建立和運(yùn)行的工作，要制定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案；其次，要選好模式，許多城市(街道社區(qū))在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了不同的管理模式，各社區(qū)(或全街道)要通過對本社區(qū)(或街道)的實(shí)際情況的掌握和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上在實(shí)施網(wǎng)格化管理前就應(yīng)選好符合本社區(qū)(或街道)實(shí)際的網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格管理和服務(wù)的事項(xiàng)2個(gè)網(wǎng)格劃分，確定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長和格員。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會，并成功召開了兩個(gè)委員會第一次全體會議。

三是落實(shí)司法所、統(tǒng)計(jì)所屬地管理等相關(guān)工作。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。

五是調(diào)整十大工作組，并與社區(qū)網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)無縫銜接。

六是確認(rèn)區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗。

三、系統(tǒng)運(yùn)行，穩(wěn)步推進(jìn)

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚(yáng)，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個(gè)案件，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題。

三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通，目前還沒有案件需要上報(bào)解決。

四、績效考評，落實(shí)督導(dǎo)

完成了對所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格、對屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作。10月8日，公布了對22個(gè)街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況，我街道排名第二。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃 篇5

為進(jìn)一步提高綠錦社區(qū)服務(wù)群眾的能力，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，根據(jù)上派鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)“開展網(wǎng)格化管理”工作安排，現(xiàn)就綠錦社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需要為出發(fā)點(diǎn)，努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機(jī)制，使社區(qū)在改善社會管理水平、促進(jìn)社會和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用。

二、工作目標(biāo)

依托現(xiàn)有的社區(qū)信息平臺，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象，將社區(qū)劃分成若干個(gè)網(wǎng)格作為社區(qū)服務(wù)的基本單位。在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)。在年底對全社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化全覆蓋。

三、工作步驟

(一)學(xué)習(xí)網(wǎng)格化管理知識，合理設(shè)置網(wǎng)格。

要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習(xí)，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個(gè)網(wǎng)格區(qū)域。

(二)健全網(wǎng)格化管理制度。

根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，按照共駐共建的思路，以“兩委”成員、居民小組長、戶長為主體，建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理組織體系。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)。網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)，負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)等問題的處理，在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的`同時(shí)，對中心工作服從調(diào)度、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員組成，負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題等。

(三)明確責(zé)任、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。

強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任人責(zé)任意識，要求做到成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、報(bào)告第一人。推行“錯(cuò)時(shí)工作制”，堅(jiān)持每天到網(wǎng)格巡查一次，“在網(wǎng)”時(shí)間要達(dá)到工作時(shí)間的三分之一以上。入戶調(diào)查時(shí)要合理安排時(shí)間、注意方法，嚴(yán)格保守服務(wù)對象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息;主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解社情民意，努力做到每家每戶基本情況及社會關(guān)系、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員遵紀(jì)守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況、重點(diǎn)人員情況、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況、社情動(dòng)態(tài)、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”。

四、相關(guān)工作要求

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格精細(xì)化。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，王華書記任領(lǐng)導(dǎo)組組長，劉明友、范桂菊任副組長，成員有張艷硯、王浩、朱靜，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。通過網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化。以網(wǎng)格為依托，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預(yù)測、預(yù)防各類安全隱患，真正實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理、精細(xì)化服務(wù)。

(二)做好宣傳培訓(xùn)。網(wǎng)格化管理是社區(qū)基層管理的新探索、新舉措，關(guān)系到居民群眾的切身利益，社區(qū)廣播每天播報(bào)并設(shè)立專欄，編制《社區(qū)網(wǎng)格化管理工作指南》，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人聯(lián)系卡。定期對社區(qū)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃 篇6

一、采集

信息采集是網(wǎng)格員最基礎(chǔ)的工作職能，也是網(wǎng)格員工作的重中之重。我所在的網(wǎng)格為xx社區(qū)1號網(wǎng)格，管轄范圍經(jīng)過今年多次的網(wǎng)格調(diào)整增加到8棟樓310余戶798人。該網(wǎng)格屬雜居小區(qū)，流動(dòng)人口多，人員復(fù)雜。利用一日雙巡及社區(qū)組織的統(tǒng)一入戶將以掌握及未掌握的信息進(jìn)行了及時(shí)更新，以保證轄區(qū)內(nèi)信息準(zhǔn)確率，并為其它工作的'開展打下了堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ)。

二、綜合治理

1、重點(diǎn)人口管理：我所在的網(wǎng)格有3名重點(diǎn)關(guān)照人群，3名均為精神病人。對于重點(diǎn)關(guān)照人群我始終保持與他們的家人的聯(lián)系，密切關(guān)注他們的活動(dòng)情況，精神病人是否按時(shí)服藥，并定期上門走訪了解家庭情況，并為其盡量贈(zèng)其政府福利和幫扶。

2、矛盾排查化解：利用一日雙巡及轄區(qū)內(nèi)志愿者排查網(wǎng)格員矛盾糾紛，做到了第一時(shí)間了解、第一時(shí)間趕到、第一時(shí)間化解。成功化解了多起居民矛盾，矛盾當(dāng)事人各方均滿意，成功保障了網(wǎng)格內(nèi)平安、穩(wěn)定，小矛盾不出網(wǎng)格，大矛盾不出社區(qū)。

三、城市管理

每天認(rèn)真開展一日雙巡，重點(diǎn)開展城管巡查工作，對網(wǎng)格內(nèi)的占道經(jīng)營、生活垃圾堆放、公用設(shè)施損壞、污水外溢等城管事、部件進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問題通過E通進(jìn)行上報(bào)，在城管部門的幫助下均得以解決。并在相關(guān)部門的幫助下對部分老舊道路進(jìn)行了道路改造，方便了居民的日常出行。

四、服務(wù)

對年滿65歲的老年人通過E通進(jìn)行代辦老年證，極大的方便了居民，共計(jì)代辦老年證62份。同時(shí)配合民政專干進(jìn)行低保核查，對已不符合低保條件的人員進(jìn)行清理。為居民代辦社區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)，在年底協(xié)助民政專干認(rèn)真完成了社區(qū)無房及缺房戶的公租房申請工作。

五、計(jì)劃生育

通過上門入戶、志愿者提供信息、門店流動(dòng)人口清查等方式全面掌握轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口婚育情況，對于有懷孕跡象的人員第一時(shí)間上門核查，發(fā)現(xiàn)并上報(bào)懷孕人員1名。全面摸排轄區(qū)內(nèi)孕婦及新生兒信息情況，幫助居民為新生兒辦理戶口等證件。

社區(qū)工作事無巨細(xì)，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。到社區(qū)工作以來，我學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗(yàn)，自身的理論水平和工作能力有了進(jìn)一步提高，但同時(shí)也存在著一些不足，例如對于某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今后的工作中，我要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好！

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃 篇7

按照寧民辦〔20xx〕32號、寧民發(fā)〔20xx〕75號、寧民發(fā)〔20xx〕94號等網(wǎng)格化服務(wù)管理相關(guān)《通知》要求，為進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)格化服務(wù)，做實(shí)做細(xì)網(wǎng)格化管理工作，努力形成“制度健全、管理規(guī)范、實(shí)用有效”的運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格網(wǎng)格隊(duì)伍管理，強(qiáng)化網(wǎng)格工作在平安建設(shè)中服務(wù)的作用，提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)就20xx年網(wǎng)格服務(wù)管理工作制定如下計(jì)劃。

一、網(wǎng)格化工作目標(biāo)

（一）網(wǎng)格化工作完成指標(biāo)

網(wǎng)格員每季度更新城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理信息服務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)信息庫，基礎(chǔ)信息采集達(dá)100%，完成信息錄入率100%，村級網(wǎng)格員每周要完成2條電子民情日志，社區(qū)網(wǎng)格員每周要完成5條電子民情日志。每月完成紙質(zhì)民情日志8篇。

網(wǎng)格員每周排查上報(bào)矛盾糾紛，全年不少于24次、安全隱患全年不少于24次。每月錄入網(wǎng)格化信息平臺的矛盾糾紛不少于2條，安全隱患不少于2條。網(wǎng)格員要經(jīng)常深入網(wǎng)格對重大矛盾糾紛、重大安全隱患和重大問題進(jìn)行排查，并在事發(fā)4小時(shí)之內(nèi)向城關(guān)鎮(zhèn)反映、因矛盾糾紛、安全隱患等排查上報(bào)不及時(shí)引發(fā)重大案件的，追究網(wǎng)格員責(zé)任。網(wǎng)格員季度考核不得評為好，同時(shí)在平安建設(shè)考核中要扣除社區(qū)的相應(yīng)分值。每月每個(gè)社區(qū)在城關(guān)鎮(zhèn)矛盾糾紛信息錄入平臺錄入的信息不少于1條。

網(wǎng)格員要及時(shí)將基礎(chǔ)信息進(jìn)行更新，每周要及時(shí)將電子民情、矛盾糾紛、安全隱患、動(dòng)態(tài)信息錄入網(wǎng)格化系統(tǒng)。

年內(nèi)對網(wǎng)格員進(jìn)行2次集中培訓(xùn)，采取以會代培的形式對網(wǎng)員進(jìn)行一次理論考試，考試成績與網(wǎng)格員考核相掛鉤。提高網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)水平。

網(wǎng)格員每月要上報(bào)2篇高質(zhì)量信息，每年至少有2篇網(wǎng)格工作信息被區(qū)、市、縣政法委或報(bào)社采用。

（二）以網(wǎng)格化促平安建設(shè)

以網(wǎng)格化工作為依托，促進(jìn)平安建設(shè)工作，黨委政府將高度重視網(wǎng)格化工作，定期召開黨委會議安排部署、分析研判網(wǎng)格工作，建立層級目標(biāo)管理體系，與各村、社區(qū)簽定網(wǎng)格化目標(biāo)管理責(zé)任書。

建立矛盾糾紛排查化解“三個(gè)清單”，社區(qū)、村網(wǎng)格員認(rèn)真排查化解網(wǎng)格內(nèi)的矛盾糾紛，使矛盾糾紛問題化解率達(dá)98%以上，每周登記矛盾糾紛排查表，認(rèn)真記錄群眾來信來訪登記表，每兩周向鎮(zhèn)綜治辦上報(bào)一次群眾來信來訪、矛盾糾紛排查登記表。

網(wǎng)格員要在重要節(jié)點(diǎn)、重大節(jié)假日、重要敏感時(shí)期對網(wǎng)格內(nèi)的治安和突出問題。安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位、部位進(jìn)行排查。至少一周排查一次，要有排查印跡。減少治安案件和刑事案件、安全事故的發(fā)生，每個(gè)村居全年上報(bào)安全隱患排查不少于12次。

加強(qiáng)網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)人群的管控工作，對網(wǎng)格內(nèi)的服刑人員、矯正人員、精神病人、涉毒人員等重點(diǎn)人群建立臺帳，作到底數(shù)清、情況明。

開展網(wǎng)格化平安家庭創(chuàng)建工作，年內(nèi)每個(gè)村居至少創(chuàng)建平安家庭2戶，要有相應(yīng)的檔案材料。組織居民開展社會公眾安全感測評。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)工作指導(dǎo)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，特成立鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：

組 長：xxx 鎮(zhèn)黨委書記

副組長：xxx 鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

成 員：xxx 鎮(zhèn)黨委委員

xxx 鎮(zhèn)黨委副書記

xxx 鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記

xxx 鎮(zhèn)黨委委員、組織委員

xxx 鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長

xxx 鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長

xxx 鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長

xxx 鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長

xxx鎮(zhèn)綜治中心副主任

陳愛國 社區(qū)辦主任

各村、社區(qū)支部書記領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治中心辦公室，由綜治中心干事王翠玲、金陽負(fù)責(zé)網(wǎng)格服務(wù)工作日常管理、培訓(xùn)、季度考核工作。各村、社區(qū)也成立相應(yīng)的網(wǎng)格服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好本轄區(qū)的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。

三、建立健全完善的網(wǎng)格化管理工作機(jī)制

鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室特建立網(wǎng)格化管理制度、考評制度、培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲制度，社區(qū)、村要建立網(wǎng)格員工作例會制度、日巡查制度、周回訪制度、月分析制度、季研判制度、入戶走訪制度、工作日志制度、服務(wù)公示制度、AB崗工作制度，以嚴(yán)格的工作制度，促進(jìn)網(wǎng)格化工作。

四、構(gòu)建職責(zé)明確管理精細(xì)服務(wù)高效的網(wǎng)格體系

（一）建立高效的網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)伍

調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格化服務(wù)隊(duì)伍，通過培訓(xùn)提高網(wǎng)格員素質(zhì)，適應(yīng)網(wǎng)格化管理的要求。

（二）明確網(wǎng)格工作人員職責(zé)

1、網(wǎng)格員：主要采集基礎(chǔ)信息、社情民意聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛問題、代辦公共服務(wù)和協(xié)助行政審批事項(xiàng)入戶核查、協(xié)助做好平安建設(shè)、民族宗教等工作，落實(shí)亮牌服務(wù)等制度。

2、網(wǎng)格協(xié)管員

網(wǎng)格督導(dǎo)員：督促網(wǎng)格工作人員履行工作職責(zé)；定期組織召開網(wǎng)格工作會議，整理、匯總、歸類、分析、處理、分流其他網(wǎng)格成員收集上報(bào)的各類信息，督促回復(fù)辦理結(jié)果，落實(shí)“月、季、年”工作制度；走訪了解掌握社情民意，督導(dǎo)網(wǎng)格員開展網(wǎng)格服務(wù)管理工作。

網(wǎng)格警員：排查社會治安隱患和不穩(wěn)定因素，及時(shí)妥善處置社會治安問題和矛盾沖突；加強(qiáng)特殊人群、重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作以及流動(dòng)人口、出租房的管理服務(wù)工作；組織群防群治和小區(qū)治安聯(lián)防；做好安全防范、開展網(wǎng)格安全宣傳教育工作。

網(wǎng)格消防員：組織居民開展用電、用氣、防火等安全知識宣傳教育；定期開展網(wǎng)格消防設(shè)施安全排查，幫助網(wǎng)格內(nèi)的重點(diǎn)企事業(yè)單位和商戶完善消防安全措施；協(xié)助調(diào)查和事故善后處理工作。

網(wǎng)格監(jiān)督員：監(jiān)督網(wǎng)格員、網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格消防員履行工作職責(zé)；就網(wǎng)格服務(wù)管理存在的問題提出加強(qiáng)和改進(jìn)的意見建議，并及時(shí)向鎮(zhèn)反映情況。

網(wǎng)格公益員：配合網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員開展網(wǎng)格志愿服務(wù)情況，監(jiān)督網(wǎng)格員履職情況，對網(wǎng)格服務(wù)管理工作進(jìn)行客觀公平的評價(jià)。

（三）制定網(wǎng)格化考核管理辦法

結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定與網(wǎng)格員職責(zé)、獎(jiǎng)懲、工資待遇等相掛鉤的考核管理辦法。按照簡便科學(xué)、注重實(shí)績、客觀公正、民主公開的原則，定期對網(wǎng)格服務(wù)管理工作、網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員(網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格消防員、網(wǎng)格監(jiān)督員)一并進(jìn)行考核，網(wǎng)格員考核分“月、季、年”考核。

對社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理整體情況及網(wǎng)格工作人員填寫的'工作日志核實(shí)考評，填寫工作量化考核表賦分。網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員分為“好、較好、一般”三個(gè)等次。評為“好”等次的網(wǎng)格員，月度考核均應(yīng)在“四星”等次以上，并有一次以上“五星”等次，“好”等次的比例一般不應(yīng)超過20%；評為“較好”等次的至少月度考核在“三星”等次以上?！拜^好”等次的比例一般不應(yīng)超過30%；兼職網(wǎng)格員、專職網(wǎng)格員由城關(guān)鎮(zhèn)確定考核等次，報(bào)縣社工部備案。

季度、年度考核結(jié)果作為網(wǎng)格員落實(shí)報(bào)酬的主要依據(jù)，對考核稱職的，兌現(xiàn)績效工資，對考核不合格的，扣發(fā)一定的績效工資。并給予通報(bào)批評。

五、創(chuàng)新網(wǎng)格化管理模式，提升網(wǎng)格化管理水平

我鎮(zhèn)將出臺“三清、三治、三服務(wù)”網(wǎng)格化管理工作模式，創(chuàng)新網(wǎng)格化管理，以此促進(jìn)全鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作上水平、上等次。促進(jìn)平安和諧城關(guān)建設(shè)，各社區(qū)結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際提出20xx年創(chuàng)新社會治理的新思路、計(jì)劃，并組織實(shí)施，6月份全鎮(zhèn)在各社區(qū)開展社會治理創(chuàng)新工作觀摩評比，同時(shí)培育挖掘1-2個(gè)網(wǎng)格服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)典型的社區(qū)、村進(jìn)行全縣推優(yōu)觀摩品牌打造，并推薦作為全縣觀摩會進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面，全面提升網(wǎng)格化管理水平。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村、居要高度重視，嚴(yán)格落實(shí)工作措施，精心組織，認(rèn)真開展網(wǎng)格服務(wù)管理工作，落實(shí)網(wǎng)格化工作任務(wù)，按照“月、季、年”的考核辦法，對網(wǎng)格員進(jìn)行考核，確保網(wǎng)格服務(wù)管理各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

（二）強(qiáng)化督查指導(dǎo)。社區(qū)書記和督導(dǎo)員要每月對網(wǎng)格員的工作進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)分析研判，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時(shí)向鎮(zhèn)綜治中心辦公室上報(bào)。

（三）注重工作實(shí)效。通過考核，在考核中要堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)和糾正問題與培育先進(jìn)典型相結(jié)合，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以考核調(diào)動(dòng)和激發(fā)網(wǎng)格服務(wù)管理工作活力。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃 篇8

20xx年下半年，東湖街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心將緊緊圍繞全市“城市質(zhì)量提升年”總體工作部署，深入貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)網(wǎng)格化管理工作重要決策，在街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以全面深化社區(qū)網(wǎng)格管理為主線，推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格管理改革，狠抓基礎(chǔ)信息采集，大力排查出租屋各類安全隱患，切實(shí)提升“四實(shí)”信息采集質(zhì)量，不斷強(qiáng)化流動(dòng)人口和出租屋綜合管理。

一、積極開展《20xx年羅湖區(qū)網(wǎng)格(租賃)工作績效考評標(biāo)準(zhǔn)》解讀會議。我中心于下月起，將前往各社區(qū)工作站針對市、區(qū)網(wǎng)格辦新下達(dá)的網(wǎng)格(租賃)工作績效考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行解讀。我中心將以新考評標(biāo)準(zhǔn)對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)，確保達(dá)到市、區(qū)網(wǎng)格辦的工作要求，在各項(xiàng)考核中能夠達(dá)標(biāo)。

二、繼續(xù)做好社區(qū)各網(wǎng)格的督導(dǎo)工作，確?！八膶?shí)”信息采集質(zhì)量。根據(jù)市、區(qū)辦的下達(dá)的工作要求，嚴(yán)格落實(shí)各社區(qū)“四個(gè)實(shí)有”的信息督導(dǎo)工作。繼續(xù)要求我中心督導(dǎo)員加強(qiáng)對各社區(qū)工作的督導(dǎo)排查，重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)成績較差的網(wǎng)格工作情況。積極主動(dòng)的對網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過QQ群，微信群等手段及時(shí)解決網(wǎng)格員工作中遇到的問題，加強(qiáng)與網(wǎng)格長、網(wǎng)格員的溝通協(xié)調(diào)。

三、繼續(xù)完善房屋編碼管理工作，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)房屋的管理。積極組織各社區(qū)開展房屋信息編碼查漏補(bǔ)缺、變更、注銷、房屋屬性等工作的梳理整改工作，加強(qiáng)對實(shí)有房屋的督導(dǎo)力度，網(wǎng)格中心督導(dǎo)組不定期前往各社區(qū)開展房屋編碼培訓(xùn)會議，進(jìn)一步完善房屋編碼基礎(chǔ)信息管理工作。

四、加大宣傳力度，提高租賃稅征收率。要求網(wǎng)格員在日常巡訪中，如有發(fā)現(xiàn)新增的出租屋，及時(shí)督促業(yè)主或管理人繳交稅，確保應(yīng)收盡收。在轄區(qū)9個(gè)社區(qū)開展房屋安全知識及私房稅征收宣傳工作，讓居民重視起房屋安全方面的知識，讓出租屋業(yè)主了解出租房屋時(shí)應(yīng)盡的各項(xiàng)義務(wù)。

五、繼續(xù)完善居住證登記與自主申報(bào)工作。加強(qiáng)關(guān)于居住證登記與自主申報(bào)的宣傳工作，在各社區(qū)廣泛普及居住證登記與自主登記的`操作流程、法律義務(wù)和法律責(zé)任，同時(shí)在各花園小區(qū)樓棟出入口懸掛信息公示欄，為轄區(qū)居民提供力所能及的便民服務(wù)，從而提高工作效率與便民性。

六、積極完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。積極協(xié)助相關(guān)部門開展各專項(xiàng)工作，確保完成上級布置的任務(wù)，做好職能范圍內(nèi)的網(wǎng)格管理、基層維穩(wěn)、社會治安及各重大事項(xiàng)，維護(hù)社會平安穩(wěn)定和諧。積極做好上級管理部門的各項(xiàng)檢查、考核方面的迎檢工作。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃 篇9

一、工作目標(biāo)

1. 深入了解社區(qū)居民的需求和問題，建立良好的居民關(guān)系。

2. 提高社區(qū)管理的效率和質(zhì)量，確保社區(qū)的安全與和諧。

3. 加強(qiáng)對社區(qū)環(huán)境和設(shè)施的監(jiān)督，促進(jìn)社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

1. 信息收集與更新

定期走訪居民，收集并更新居民的.基本信息，包括人口變動(dòng)、家庭狀況等。

了解居民的需求和意見，及時(shí)反饋給社區(qū)相關(guān)部門。

2. 安全與秩序維護(hù)

協(xié)助社區(qū)民警開展治安巡邏，關(guān)注社區(qū)內(nèi)的治安狀況。

排查安全隱患，如消防設(shè)施、電氣設(shè)備等，及時(shí)上報(bào)并督促整改。

調(diào)解居民之間的矛盾糾紛，促進(jìn)鄰里和諧。

3. 環(huán)境與衛(wèi)生管理

監(jiān)督社區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)垃圾堆積、污水排放等問題及時(shí)處理。

宣傳環(huán)保知識，提高居民的環(huán)保意識，推動(dòng)垃圾分類工作的開展。

4. 特殊群體關(guān)懷

關(guān)注社區(qū)內(nèi)的老年人、殘疾人、困境兒童等特殊群體，定期探訪并提供必要的幫助。

協(xié)助相關(guān)部門落實(shí)對特殊群體的福利政策。

5. 政策宣傳與活動(dòng)組織

宣傳政府的各項(xiàng)政策法規(guī)，如社保、醫(yī)保、就業(yè)等，確保居民知曉并享受應(yīng)有的權(quán)益。

組織社區(qū)文化活動(dòng)，增強(qiáng)居民之間的交流與凝聚力。

三、工作安排

1. 每周至少進(jìn)行xx次居民走訪，每月實(shí)現(xiàn)對負(fù)責(zé)區(qū)域的全覆蓋。

2. 每天進(jìn)行社區(qū)巡查，重點(diǎn)關(guān)注治安、環(huán)境等方面的問題。

3. 每月組織xx次政策宣傳活動(dòng)，每季度組織xx次社區(qū)文化活動(dòng)。

4. 與社區(qū)民警每周進(jìn)行xx次治安情況交流。

四、自我提升

1. 參加社區(qū)管理相關(guān)的培訓(xùn)課程，提升業(yè)務(wù)能力。

2. 每月閱讀相關(guān)書籍和資料，學(xué)習(xí)先進(jìn)的社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)。

3. 定期與其他網(wǎng)格員交流工作心得，互相學(xué)習(xí)借鑒。

五、評估與反饋

1. 每月對自己的工作進(jìn)行總結(jié)和評估，分析工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足。

2. 根據(jù)居民的反饋和社區(qū)的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和方法。

簡短個(gè)人工作計(jì)劃格式6篇

為了更好地提高工作效率，我們需要制定合理的未來工作計(jì)劃?？梢詫懸环萃暾墓ぷ饔?jì)劃，因?yàn)檎_的工作計(jì)劃可以讓你迅速抓住工作核心，高效快捷地完成工作。因此，在書寫自己的工作計(jì)劃時(shí)，我們需要注意以下方面：

1.明確目標(biāo)：在寫工作計(jì)劃時(shí)，首先要明確工作的目標(biāo)。明確的目標(biāo)有助于提高工作效率，使我們的工作更有條理。

2.設(shè)定優(yōu)先級：設(shè)定優(yōu)先級也非常重要。我們需要確定哪些工作最重要，哪些工作可以等待。這樣可以讓我們更有效地利用時(shí)間。

3.安排時(shí)間：在制定計(jì)劃時(shí)，需要充分考慮時(shí)間因素。我們需要根據(jù)工作的緊急程度和重要性安排時(shí)間，使自己更好地掌握時(shí)間。

4.監(jiān)控進(jìn)度：在工作過程中，要隨時(shí)掌握進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整。

總之，制定合理的未來工作計(jì)劃可以大大提高效率，讓我們更好地完成工作。希望這篇文章能幫助你更好地制定自己的工作計(jì)劃，提高工作效率。

簡短個(gè)人工作計(jì)劃格式【篇1】

回首即將過去的20xx年，外購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低，在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，下半年外購成本較上半年相比整體下降了5%以上！對公司的供應(yīng)商進(jìn)行了整合和洗牌，使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的.十幾家，使得外購部能更好的管理供應(yīng)商，也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊，為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ)，這也減輕了財(cái)務(wù)部工作的力度！雖然20xx年的工作成績提升很快，成績也很不錯(cuò)，但是在外購工作中也存在一些不足和有待改進(jìn)加強(qiáng)之處，以下是外購部針對20xx年工作的情況和20xx年發(fā)展的目標(biāo)之計(jì)劃，有不足或需加強(qiáng)改進(jìn)之處，請領(lǐng)導(dǎo)指出和更正！

一、降低成本

主要有以下幾方面：

a.針對大客戶，與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴，以期降點(diǎn)。

b.針對單項(xiàng)大宗物品外購在原基礎(chǔ)上視情況與其洽談以下幾點(diǎn)：

a.單價(jià)降低

b.數(shù)量增加

c.增加服務(wù)

d.附加值提升

c．繼續(xù)尋找有實(shí)力口碑好的廠家，以期與現(xiàn)有廠家進(jìn)行比價(jià)，產(chǎn)生競爭局面，達(dá)到我方降低成本之目標(biāo)。

d.加大對市場的市調(diào)頻率，掌握各種產(chǎn)品的性價(jià)，爭取能尋找到性價(jià)比更高的產(chǎn)品，使得外購成本能進(jìn)一步降低。

e.繼續(xù)尋找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭，與現(xiàn)有供應(yīng)商共享訊息，達(dá)到降低成本的目的。

二、增加收入

在增加公司收入方面，外購部計(jì)劃與供應(yīng)商洽談作為長期合作伙伴關(guān)系，要求其經(jīng)常性購買本公司餐卷，支持本公司的發(fā)展。

三、效率提升

針對各部門的物品外購申請，在得到總經(jīng)理許可之后，舊品外購時(shí)間為兩天，新品外購時(shí)間為五天。

四、物料回收

了解各部門及雜貨庫之物品，針對能使用的物品盡量利用，能維修的物品盡量維修利用，部門之間能共同使用的物品盡量配合使用，作到搬有運(yùn)無，防止重復(fù)外購和資源浪費(fèi)。

五、專業(yè)素養(yǎng)提升

a.在外購專業(yè)方面，要加強(qiáng)對各大批發(fā)市場的訊息掌控，經(jīng)常性的走訪市場。加強(qiáng)對各項(xiàng)產(chǎn)品的性價(jià)了解，隨時(shí)掌握產(chǎn)品動(dòng)態(tài)。

b.加強(qiáng)外購談判技巧，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)新理念，新知識，給自己充電。

c.加強(qiáng)自身形象，注重儀容儀表，談吐語氣，外購人員在接觸各供應(yīng)商的時(shí)候代表的不僅僅是自己，更代表著公司，所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng)，樹立良好形象。

六、外購?fù)耆謨缘慕?/strong>