網格員個人工作總結
發(fā)布時間:2023-11-22 網格工作總結網格員個人工作總結精選。
一眨眼時間就過去了,在這里的工作已經完成了,在新的階段到來之前,讓我們對這一階段的工作做一個總結,工作總結有利于發(fā)現工作規(guī)律。你是否可以寫出來一份好的工作總結呢?相信你應該喜歡小編整理的網格員個人工作總結精選,歡迎分享給你的朋友!
網格員個人工作總結 篇1
隨著城市建設、發(fā)展,社區(qū)原有服務模式已不能滿足現在社會管理需要,不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求,為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下,以化解社會矛盾為基礎,以“民主自治”為主線,進一步創(chuàng)新群眾工作機制,全面提升社會管理的能力水平,全面推進社會管理創(chuàng)新工作,現就社區(qū)網格化管理實施情況匯報如下:
一、夯實基礎,為網格化管理順利實施提供堅實的保障
1、建章立制。我鎮(zhèn)以社區(qū)職責為核心,逐步建立健全了鎮(zhèn)政府(每周)、社區(qū)(召集小組長)(每周)、協(xié)管員(每天)例會制,居民代表會議制度,民情收集和公示制度,居民議事代表制,社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等,以完善的規(guī)章制度,為確保網格化管理順利施行,提供強有力的支撐。
2、摸清家底。網格化管理實際上就是精細化管理,要做到小事不出院落,大事不出社區(qū)的管理目的,人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從20xx年開始,我鎮(zhèn)各社區(qū)全面開展轄區(qū)內人口信息摸底工作,建網格、建立人口信息冊、人口定位圖,最終實現基本群體,特殊群體,流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎信息,為網格化管理提供了賴以生存的條件。
3、組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)網格化管理,暢通社情民意渠道,社區(qū)綜合協(xié)管員是關鍵因素,通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質協(xié)管員隊伍。
二、注重實效,用“小網格”服務“大民生”
1、網格化管理的運轉方式。形成社區(qū)整體一張網,網中有格,按格定崗,人在格上,事在網中,力求做到:集中管理,條款結合,延伸服務,一崗多責,一員多能。最終形成三級聯(lián)動管理機制。三級即(1)綜合服務管理站(社區(qū)服務中心);(2)綜合服務管理網格(分片管理);(3)院落居民自治小組(具體到院落)。要求綜合服務協(xié)管員做到天天下院落,情況全掌握,門外一把抓,回來再分家。
2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務管理員,定責即明確,細化的社區(qū)工作職責,定崗即明確綜合服務協(xié)管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個崗位和應負的職責。一包即包片,由綜合服務協(xié)管員負責自己所在責任區(qū)的所有民情事務,能處則處,不能辦理則逐級上報。
3、創(chuàng)新社區(qū)調解機制,及時化解矛盾糾紛。(1)上下調節(jié):在人民調解網格構建上,形成“站、片、院”三級聯(lián)動,有利于矛盾糾紛早發(fā)現、早化解,將矛盾解決在院落中; (2)是“分流”調解,協(xié)管員在院落調解→社區(qū)調解→鎮(zhèn)調解中心;(3)是聯(lián)動調解,法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專人,積極參與調解,形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調解新格局。
通過網格化服務,進一步創(chuàng)新活動載體,開展個性化服務活動,進一步暢通社情民意渠道,引導群眾更理性化地表達訴求,進一步深化居民自治,培養(yǎng)群眾主人翁意識,在社區(qū)干部和協(xié)管員的`努力下,做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助,達到鄰里和睦,最終實現大和諧、同快樂的目標。
社區(qū)網格化管理工作總結三
一年來,上地街道深入貫徹落實區(qū)網格化社會管理和社會服務工作動員部署大會精神和“智慧海淀”戰(zhàn)略部署,以實現上地“平安、綠色、暢通、健康、文明、和諧”為目標,以“高起點謀劃全方位推進”為思路,全面構建“明智建設,睿智管理,仁智服務”的智能化社會管理創(chuàng)新體系,積極打造上地街道“智慧網格”,真正把社會建設、社會管理、社會服務更好地與城市運行結合起來,把社會管理各項工作落實到基層,讓群眾生活更幸福,讓社會更和諧,讓城市運行更有序。
目前,街道正在按照《上地街道關于推進網格化社會管理和社會服務的實施方案》、《海淀區(qū)推進網格化社會管理和社會服務導則》和《海淀區(qū)網格化社會管理和社會服務綜合管理平臺——社會管理用戶手冊》努力打造“更清晰地掌握情況、更及時地發(fā)現問題、更迅速地處置問題、更有效地解決問題”的運行機制,遵循“六項原則”全方位穩(wěn)步推進落實各項目標任務,下面就此項工作簡要匯報如下:
一.上地街道網格化建設的進展情況
上地街道網格化建設定位于“智慧網格”,即:依托數字化信息技術,打造動態(tài)化智慧網格,實現智能化社會管理,凸顯“小網格,大服務”,從而加強基層社會管理、化解社會矛盾、促進社會和諧,實現民情聯(lián)系無遺漏、社區(qū)管理無盲點、社區(qū)服務無縫隙,實現瑣事不出網格、小事不出社區(qū)、大事難事不出街道。在順利完成宣傳部署和試運行以來,目前街道網格化建設正穩(wěn)步邁入鞏固提高階段。
1.制度保障,試點推進
6月初,上地街道分別召開街道網格化工作部署會、工作推進會,進一步細化和完善街道關于推進網格化社會管理和社會服務的實施方案,明確職責,形成了全員高度重視、積極參與的局面。
(1)成立街道網格化社會管理和社會服務分中心
依據區(qū)三級網格化建設體系,在整合街道綜治維穩(wěn)中心、城管監(jiān)督分中心、群眾事務呼叫分中心等公共服務管理機構和職能的基礎上,建立街道網格化社會管理和社會服務分中心,下設辦公室及社會穩(wěn)定、安全檢查、城市管理、社會保障、公共服務、社區(qū)建設、地區(qū)發(fā)展、黨群、績效考核和綜合保障十大工作組并明確了相應職責和制度。
分中心主任由街道黨政一把手楊劍飛書記和李旭東主任擔任,
常務副主任由辦事處范永忠副主任擔任,副主任由街道班子副職和上地派出所所長擔任,成員分別為上地司法所、上地派出所、交通支隊、上地城管監(jiān)察分隊、上地工商所、上地衛(wèi)生監(jiān)督站、上地稅務所、海淀區(qū)房屋管理局第六房屋管理所,地區(qū)重點單位負責人,街道各科室負責人,各社區(qū)黨組織書記、居委會主任、社區(qū)服務站站長,樹村負責人,街道法律顧問。
(2)確定上地西里社區(qū)為街道網格化建設試點
8月1日,上地街道召開網格化工作推進會。會上確定了上地西里社區(qū)為街道網格化建設試點,重新組建由街道社區(qū)建設科牽頭的上地街道網格化社會管理和服務分中心辦公室,成員重點由街道社區(qū)建設科、行政辦公室、綜治部、城管科、公安分局、社區(qū)等相關人員組成。會上,街道李主任不僅詳細介紹了網格化建設工作的背景、意義、意見,并就如何推進工作確定了每兩周匯報等網格化建設相關制度。
2.試點運行,具體落實
工作推進會以后,街道分中心辦公室成員立即下沉到西里社區(qū)試點,按照《上地街道關于推進網格化社會管理和社會服務的實施方案》和《海淀區(qū)推進網格化社會管理和社會服務導則》,重點對西里網格試點人、地、物、事、組織進行全方位細致梳理。
(1)具體分解西里網格試點十大項工作內容
街道分中心辦公室成員在深入了解、調查、摸底的基礎上,完成了《上地街道網格化試點西里社區(qū)網格管理示意圖》,具體包括六大項:一是網格力量,分為基礎日常力量人員和社會參與力量人員。二是管理對象。三是服務對象。四是門前三包。五是出租房屋。六是重要設施,分為基礎設施、環(huán)境設施、便民設施、區(qū)外設施等工作內容。《海淀區(qū)推進網格化社會管理和社會服務導則》下發(fā)以后,辦公室成員再次對照試點進行梳理,重點分解了十大項工作內容,即:掌握基礎數據、反映群眾訴求、提供社會服務、管理實有人口、協(xié)調城市運行、維護治安秩序、排查化解矛盾、落實矯正幫教、指導安全生產、引導社會參與。
(2)召開街道網格化建設階段性工作匯報會
街道曾先后參觀東直門等街道網格化建設經驗。8月16日,街道分中心成員在范永忠副主任的帶領下到青龍橋街道實地考察、學習網格化建設經驗,并于17日召開上地街道網格化建設階段性工作匯報會。會上,街道李旭東主任針對試點工作提出了街道網格化建設工作要遵循“五個結合”,即:網格化建設要與本部門日常工作相結合;網格化建設要與創(chuàng)建國家文明城區(qū)相結合;網格化建設要與加強基層黨建相結合;網格化建設要與社區(qū)自治相結合;網格化建設要與解決實際問題相結合。這五個結合的工作思路已被區(qū)網格化工作領導小組第10期簡報以“上地街道‘五個結合’進一步推進網格化建設工作”為題進行了報道。
(3)迎接區(qū)網格化建設工作監(jiān)督組視導工作
8月23日,街道迎接區(qū)網格化建設工作監(jiān)督組到街道視導工作。首先范永忠副主任采用沙盤形式介紹了轄區(qū)十二個網格的具體分布情況以及工作推進情況。在西里網格試點實地調研匯報中,監(jiān)督組對街道網格化推進工作予以高度認可并提出上地街道網格化建設工作應定位于不是試點的試點。以此為契機,辦公室成員認真領悟并逐步完善檢查組提出的改進意見。
3.試點成果,全面推進
(一)完成街道“三級網格五級管理”框架模式
9月初,街道分中心辦公室依據《海淀區(qū)推進網格化社會服務管理體系建設導則》,結合西里經驗,按照完整覆蓋、便于服務管理、無縫銜接的原則,街道完成了上地街道網格化社會管理服務“三級網格五級管理”的框架模式,即:區(qū)級一級網格(中心)、街道二級網格(分中心)、社區(qū)三級網格(xx個),同時根據社區(qū)實際我們還進一步深化完成了56個網格單元內142個自治小組力量的充實和組建。
(二)完成街道網格單元電子示意圖劃分
街道分中心辦公室沒有受控于系統(tǒng)局限,先期于區(qū)里依托《上地街道網格化試點西里社區(qū)網格單元劃分示意圖》完成了xx個社區(qū)網格的56個網格單元劃分并繪制了街道層面的電子示意圖,目前正在籌備各社區(qū)網格化辦公室布置,并初步設想調整建立街道網格沙盤。
(三)完成街道“四種”網格力量公示下沉
10月底街道已經對區(qū)委辦局、街道職能科室和協(xié)管員和社會力量三級下沉力量統(tǒng)一制作了高質量的標準展板進行公示。通過科學四至劃分網格,同時建立了領導包片制度,明確了各社區(qū)主任擔任格長,并按照區(qū)委辦局、街道職能科室、社會力量和社區(qū)組織下沉了三級網格力量和街道網格化10大工作組人員,至此基本上完成了西里社區(qū)試點的事項梳理和事件模擬處置工作,為下一步全面推進奠定了堅實的基礎。
二.目前街道網格化運行的基本情況
1.具體指導,全員培訓
9月13日,街道結合海淀區(qū)網格化社會服務管理信息系統(tǒng)培訓會要求積極開展上地街道“智慧海淀﹒網格化社會管理和社會服務綜合管理平臺”使用培訓會。機關全體干部、委辦局和社區(qū)相關工作人員150余人參加了培訓,本次培訓組織部還納入了20xx年機關干部培訓學時。最后,技術人員又采用互動的方式實操培訓了各社區(qū)網格管理員和工作組信息員,為9月17日全區(qū)試運行打下了堅實基礎。
2.掌握系統(tǒng),實踐操作
為便于具體工作人員快速、熟練、準確地系統(tǒng)操作,在培訓的基礎上,工作將培訓指導手冊、PPT、視頻等相關資料發(fā)布街道網格化工作郵箱,便于大家隨時閱讀熟悉。目前,街道相關工作人員,特別是社區(qū)網格格長已經比較熟悉系統(tǒng)登錄、走訪日志、社情民情、短信平臺的基本操作,對于事件上報等相關流程也基本掌握。目前街道分中心已經依托短信平臺常態(tài)化開展信息發(fā)布、實際指導、會務通知等網格化相關工作。
3.以會代訓,常抓不懈
(一)形成常態(tài)具體培訓指導機制
9月19日和10月19日,在街道社區(qū)主任工作例會上,工作組分別就街道網格試運行情況、如何發(fā)揮網格管理員的作用、走訪日志、社情民意和事件上報等相關事宜做了具體培訓指導,會上還專門下發(fā)了西里網格走訪日志范本,網格郵箱內轉發(fā)了樹村網格工作信息范本供大家學習參考。目前,以會代訓已成為我街道常態(tài)具體培訓指導機制。
(二)形成“七步”閉環(huán)流程和“三級”循環(huán)機制
目前街道依據系統(tǒng)功能設置建立起包括信息采集、立案受理、分類派遣、任務處理、核查反饋、結案歸檔、綜合評價七個環(huán)節(jié)的問題處置閉環(huán)工作流程和社區(qū)網格內部“微循環(huán)”、街道“小循環(huán)”、區(qū)級“大循環(huán)”的平臺運行和問題解決機制。目前,街道層面已經陸續(xù)接到社區(qū)網格的各種事件上報,分中心通過及時批轉給各個工作組處理結案。通過試運行,目前街道大多數社區(qū)網格在“微循環(huán)”處理機制上發(fā)揮了很好的自治作用。
4.多元整合,彰顯實效
按照“抓好試點,全面推進”的工作要求,分中心辦公室依托街道城管、綜治、勞動等相關部門原有的網格化管理方式,積極溝通整合資源實現綜合管理新模式,力爭把公共服務、便民服務、治安防控、矛盾排查調處、城市綜合執(zhí)法、特殊人群服務管理、實有人口服務管理等與人民群眾生活密切相關的服務管理工作落實到實處,目前已取得了實效。
以下三個案例是我街道在實際運行中的整合應用,很值得借鑒:
(1)專項活動網格特色化
例如勞動監(jiān)察科利用網格管理積極推進新籌建的上地科技園社區(qū)“勞動用工規(guī)范一條街”建設。通過本年度“一條街”工作,使規(guī)范區(qū)域內的企業(yè)勞動合同簽訂率達到了100%,單位均能按月支付工資并執(zhí)行北京市最低工資標準,100%的用工單位建立了勞動用工規(guī)章制度,100%的用工單位為員工繳納了社會保險。以此為鑒,我們覺得街道各職能部門的專項工作可以依托網格管理實現特色化建設,例如通過支部建在網格上,擴大黨組織和黨建工作的覆蓋面,逐步形成一網格一特色、一支部一品牌的黨建亮點。
(2)重點區(qū)域網格專治化
再如十八安保專項行動開展以來,街道綜治部門不僅按照社區(qū)網格為志愿者配備活動座椅、T恤和雨傘,同時利用網格加大了對區(qū)級掛帳重點地區(qū)上地城鐵站周邊整治工作,著力解決黑車、黑摩的非法營運、自行車停放混亂等現實問題。這種對重點區(qū)域實施網格化陣地管控,可以實現處處布防,可以形成地區(qū)人、地、物、事、組織“格格管控”無縫隙、無盲點。
(3)常規(guī)工作網格常態(tài)化
例如對于小廣告等城市頑疾,街道一直苦于監(jiān)管盲區(qū)較多,城管部門在網格化管理中與“門前三包”有效對接,可以實現時時處處有人管的良好局面,不僅可以消除一些公共綠地建設死角,及時清運垃圾渣土,同時更好地為企業(yè)發(fā)展和居民生活營造一個安心整潔舒適的環(huán)境。
三.推進網格化建設工作實際問題和設想
(一)系統(tǒng)基本情況
街道近年來發(fā)展迅速,由于網格化系統(tǒng)要依托政府OA網絡運行,各社區(qū)的系統(tǒng)運行設備和網絡環(huán)境遠遠不能滿足實際應用,目前分中心已經協(xié)調行政辦公室和相關部門得到解決。隨著街道社區(qū)規(guī)模和轄區(qū)不斷變化調整,系統(tǒng)試行之初,街道xx個社區(qū)網格僅有上地西里社區(qū)可以實名登錄系統(tǒng)進行相關操作,通過溝通,11月初其他11個社區(qū)網格已經基本能夠正常登錄系統(tǒng)。
(二)基本運行狀況
現在街道相關工作人員,特別是社區(qū)網格格長已經比較熟悉系統(tǒng)登錄、走訪日志、社情民情、短信平臺的基本操作,對于事件上報等相關流程也基本掌握。目前街道分中心已經依托短信平臺常態(tài)化開展信息發(fā)布、實際指導、會務通知等網格化相關工作。xx月4日,海淀區(qū)網格化社會服務管理工作會上通報我街道社區(qū)民情上報57條,排全區(qū)第四位,走訪日志上報157條,排全區(qū)第三位,兩項總排全區(qū)第四位。截至xx月15日,我街道社區(qū)民情上報73條,走訪日志上報182條。
(三)基本運行思考
就目前情況而言,如何發(fā)揮地區(qū)物聯(lián)網的優(yōu)勢,整合街道城管、綜治、勞動等相關部門原有的網格化管理方式和目前xx個網格對接是當前街道網格化有效運行的一個現實模式,同時當前需要解決的還有如何提高各層面下沉力量的重視程度和認識水平,積極有效地對接基層網格員和10大工作組是進一步推進工作運行的基本保障。
網格員個人工作總結 篇2
從今年xx月我轉崗成為社區(qū)網格管理員以來,已經半年時間了,在社區(qū)領導及同事的幫助下,自已的工作能力和業(yè)務水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心群眾,服務群眾為群眾辦實事的宗旨,當自己的工作得到群眾的肯定時,一種自豪油然而升。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺,現將半年的工作總結如下:
一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內的基本情況。
我是xx社區(qū)5號網格員,管轄范圍為xx大道285號-xx大道287號,共有居民樓9棟,居民住戶322戶,居民人數723人,門面36間,市場1家。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,使居民對我們社區(qū)網格員也有了個初步的認識,并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長,方便以后我們更好的在群眾中開展工作。
二、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應的矛盾,排查化解群眾糾紛。
我所在網格位于城鄉(xiāng)接合部且屬于雜居小區(qū),城市管理問題突出,經常有居民找社區(qū)化解矛盾。xx大道287號與xx村交界,由于xx村污下管道堵塞造成污水流進287號居民家中。居民反應給我后,我和社區(qū)領導多次找xx村村
委會協(xié)調,并將此事上報到矛盾化解平臺,得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起。
三、勞動保障。
為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓現場招聘。
四、民政服務。
給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,進行上門核查及時上報。統(tǒng)計轄區(qū)內60歲以上老年人__人,并對老年人對社會養(yǎng)老進行問卷調查,了解老年人對養(yǎng)老服務的需求。
五、計劃生育。
對轄區(qū)內的門面進行流動人口清查,并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區(qū)內育齡婦女參加計生服務站的“三查”。申報轄區(qū)內企業(yè)退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。
社區(qū)網格員工作雖然繁瑣,但只要本著服務群眾,為群眾辦實事,辦好事的思想。樂于奉獻,甘于吃苦,立足本職,干一行愛一行,在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。
篇六:網格員工作總結
我是社區(qū)一名新晉網格員,20xx年xx月入職至今參加工作已有半年時間了。在這段時間,社區(qū)的前輩們在工作中本著人性、為服務對象著想和謙和態(tài)度,真誠地對待服務對象為我做出了好的榜樣,他們用自己的行動影響著我。隨著時間的推移,我的認識在改變,我的感受在加深,我的工作潛力也在增強。我越來越清楚地看到社區(qū)工作的重要性,以及做好社區(qū)工作的不容易。在這半年多的時間,我對社區(qū)工作有了進一步的認識,學到了不少知識,做到了真正靜下心來踏踏實實地扎根于基層為群眾服好務?,F將這一階段的思想、學習、工作狀況向領導同志們匯報。
1、對自己網格轄區(qū)內的基本情況進行了解。在社區(qū)老師傅的帶領下,了解自己網格的位置及初步位置。在社區(qū)社管通手機到位后,根據兩實資料及人口普查的資料對于轄區(qū)內樓棟戶數,人數有了初步的了解。入戶采集居民信息,對網格內居民的生產、生活、住房等信息進行摸排核實,將采集的信息及時錄入社管通,并進行實時動態(tài)更新。
2、開展政策宣傳。強化學習,掌握政策法規(guī)。在網格服務中向網格區(qū)域內群眾廣泛宣傳與群眾息息相關的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。使網格內區(qū)域群眾熟知法律法規(guī)和政策,支持和關心社區(qū)建設。
3、做好網格區(qū)域內重點人員的穩(wěn)控工作,及時掌握網格內上訪戶的情況以及涉及社會政治穩(wěn)定、社會治安方面的信息,及時處理和上報,全年不發(fā)生越級上訪和群訪等情況,網格區(qū)域和諧穩(wěn)定。
4、民政方面。對退役軍人信息進行采集、登記、上報。對轄區(qū)老人八十歲高齡補貼進行審核、登記,推廣銀鈴安康保險,對新增及轉出的高齡老人信息及時更新上報。
5、全程參與了xx月份第xx次全國經濟普查的清查工作,對轄區(qū)普查區(qū)域進行入戶登記,上報,并錄入PAD完成后期編碼工作,為20xx年開始的正式普查工作做好堅實基礎。
6、作為社區(qū)的黨務工作者對社區(qū)支部108名黨員的個人信息完善核實,對每位黨員的情況做到心中有數。定期組織黨員活動,完成黨組織標準化建設的所需資料。對黨建工作的各個系統(tǒng)平臺進行錄入及維護,進行全國黨員信息系統(tǒng)的填寫與核實。完善黨員信息,及時對黨支部及黨員信息更新及維護。
以上是我20xx年度的個人總結。通過大半年的工作,社區(qū)領導及其他同事都給了我很多幫助和關懷,使我學到了不少知識。在以后的工作中,我將通過不懈的努力更加充實自己完善自己,通過不斷的學習和積累,提高自己的工作能力,我相信,在未來的歲月中,我會伴隨著社區(qū)共同成長!
網格員個人工作總結 篇3
網格員是最近幾年新出現的社區(qū)工作者,是在社區(qū)網格化管理中承擔具體任務,為群眾服務的基本力量。要求直接面對群眾、接觸群眾、了解民情、轉達民情、解決民困,與群眾保持聯(lián)系,幫助政府完成好社區(qū)的管理與服務,最大限度地減少矛盾,促進社會和諧。要做好這項工作,網格員必須要有為群眾服務的意識和為群眾服務的基本本領。
老子說過:“大必出于細”也就是說再偉大的事業(yè)都是一系列小事構成的,沒有小事就沒有大事。什么叫不平凡?就是把平凡的事情日復一日、月復一月地做好,就是不平凡!偉大的工作需要人來做,平凡的工作也同樣需要有人來做。人的能力有大小,社會分工有不同。也許有的時候,我們無法選擇自己的工作;但我們能夠選擇的是我們對待工作的態(tài)度和為群眾服務的意識。要想工作上有成績,要想事業(yè)上有成就,要想實現人生的價值,就要心系群眾、敢于創(chuàng)新,有一種認真負責的工作態(tài)度,有一種勤勞扎實的工作作風,有一種無私奉獻的敬業(yè)精神。只要在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),平凡無奇的崗位同樣可以變得色彩紛呈、可歌可泣。要牢記網格員的工作宗旨,以人為本、心系群眾、為人民做實事、辦好事、解難事,切實把黨的溫暖和各項惠民政策帶給群眾。只有這樣才能建成和諧社會,才能真正提高居民的幸福指數,才能真正實現國富民強。
網格化管理,從本質上講,是行政管理和社會管理機制的創(chuàng)新,其核心是以網格化管理為載體,以差異化職責為保障,以信息化平臺為手段,促進條塊融合、聯(lián)動負責,形成社區(qū)管理、服務與群眾自治有效銜接、互為支撐的治理結構,實現政府職責特別是市場監(jiān)管、社會管理和公共服務職責在基層的有效落實。
推行網格化管理,重心在基層,根基是群眾,目的是民生。要創(chuàng)新工作理念和方式方法,明確目標任務,把工作著力點放在為群眾排憂解難上、凝聚民心民力上,真正使群眾的困難在第一時間得到解決、群眾的事情在第一時間落到實處。
網格員個人工作總結 篇4
為全面推進“打造第一個人金融銀行”實施方案的落地,進一步推動信用卡收單業(yè)務市場競爭力的全面提升,挖掘商戶價值推動該行商戶業(yè)務提質起勢、振興發(fā)展,工行日照分行以“抓重點、抓新戶、不虧本”為基本原則,持續(xù)開展收單商戶網格化營銷拓展活動。
一、加強組織領導,細化營銷措施,確保營銷活動實現既定目標。該行根據省行商戶網格化營銷拓展評價實施細則,營造“全轄抓、全員拓”的全員營銷拓戶氛圍,將計劃目標細化至轄區(qū)營業(yè)網點,一是要求各網點結合實際制定周末、節(jié)假日商戶掃街計劃,將任務分解到人、到天,按照市行下發(fā)的目標商戶清單逐戶走訪、落實、登記,確保營銷一戶落地一戶;二是分層督導計劃落實,要求各網點要按日上報商戶營銷業(yè)績,支行按周上報網點階段性計劃執(zhí)行情況,市行按月通報序時營銷計劃完成情況,對序時進度進展緩慢或未完成階段營銷目標的'支行、網點采取幫扶、約談等措施督導營銷計劃落實;三是開展網點商戶營銷PK賽活動,按照網點進行兩兩PK,按周通報營銷業(yè)績,并在營銷群內曬業(yè)績、分享先進經驗,將商戶營銷服務滲透到支行每一個員工,在全轄范圍內營造比學趕超的活動氛圍,確保按時完成活動目標。
二、落實優(yōu)惠政策,激活睡眠商戶,確保網格化商戶營銷拓展工作序時推進。該行按照春節(jié)前重點優(yōu)質商戶一對一上門拓展、春節(jié)后全面開展商戶網格化營銷的商戶拓展的序時部署,以網點為中心,搜索500米、1000米、20__米、5000米范圍內商戶清單,開展輻射范圍內商戶的營銷工作。一是充分利用智慧收單新系統(tǒng)商戶手續(xù)費“先收后返”隔日返回功能,吸引優(yōu)質商戶提升日均活期存款來增加返還金額,開展優(yōu)質商戶營銷拓戶工作;二是大力滲透小微商戶市場,采取“減費讓利”的定價策略,對于沒有營業(yè)執(zhí)照的可推介小微商戶收款碼,重點宣傳該行小微商戶收款碼無需營業(yè)執(zhí)照、申請簡便、自助注冊、費率優(yōu)惠、對賬方便等優(yōu)勢擴大市場份額;三是開展存量商戶更換云喇叭激活工作,銀行卡中心將20xx年后有交易但20xx年無交易的睡眠商戶清單拆分給各支行網點,要求各網點要在3月2日之前,逐戶進行客戶聯(lián)系并盡快實現客戶激活工作。
三、跟蹤拓戶成效,嵌入產品營銷,推動大個金業(yè)務的良性互動發(fā)展。該行在商戶營銷成功后,要求營銷人員務必要做好后續(xù)跟蹤營銷和服務,將商戶營銷工作嵌入到各項業(yè)務的發(fā)展之中。針對客戶資產需求,借助“先收后返”實現客戶活期流動資金沉淀,借助添利寶、保本理財、大額存單等產品實現客戶定期存款沉淀和資產提升。針對客戶融資需求,存在消費需求的客戶,為其推薦該行“房抵E分期”產品;存在經營需求的客戶,為其推薦我行“E抵快貸”產品;無房產抵押客戶可推薦我行“E商助夢貸”產品。通過完善客戶服務的閉環(huán),解決客戶的資金需求,重點開展當地專業(yè)市場的營銷,實現批量拓戶。
網格員個人工作總結 篇5
為創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式和手段,完善環(huán)境監(jiān)管機制和框架,提升環(huán)境監(jiān)管水平,進一步強化環(huán)境監(jiān)管工作的條理性、高效性、全面性,及時有效打擊環(huán)境違法行為,切實解決影響科學發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題,我鄉(xiāng)嚴格按照xx縣xx鄉(xiāng)環(huán)境監(jiān)管網格化實施方案各項要求,狠抓落實,保障工作落到實處,現將我鄉(xiāng)20__年網格化環(huán)境監(jiān)管工作總結如下
一、網格化體系建立情況。
進一步調整充實了xx鄉(xiāng)環(huán)境保護工作領導小組力量,由鄉(xiāng)黨委書記任周江敏、鄉(xiāng)長王冬任雙組長,進一步完善鄉(xiāng)、村兩級網格化監(jiān)管體系,將各村聯(lián)村領導、支部書記、村主任長納入網格監(jiān)管體系,明確各村支部書記為轄區(qū)第一責任人,將全鄉(xiāng)劃分為5個網格,落實鄉(xiāng)級網格員5名、村級網格員10名。在此基礎上我鄉(xiāng)不斷完善機制,向轄區(qū)5個村下發(fā)了xx縣xx鄉(xiāng)環(huán)境監(jiān)管網格化實施方案,制定了xx縣xx鄉(xiāng)環(huán)境監(jiān)管巡查制度,印發(fā)巡查臺賬,由各網格主體落實專人進行巡查記錄,每月底上報鄉(xiāng)環(huán)保辦進行檢查存檔。YJs21.coM
二、氛圍營造情況。
落實鄉(xiāng)企辦車輛用于常態(tài)化宣傳巡查,并通過在車輛上懸掛環(huán)保宣傳標語,等方式在全鄉(xiāng)營造濃厚環(huán)境保護氛圍,截至目前在轄區(qū)各重要節(jié)點懸掛宣傳標語10余條、發(fā)放環(huán)境網格化宣傳資料500余份。
三、細化責任。
1.實行“五定”。對轄區(qū)內所有污染源實施“五定”監(jiān)管,即定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲,經普查共需監(jiān)督污染源企業(yè)5家相關內容依法向社會公開。
2.建立責任制。與轄區(qū)5個村級網格監(jiān)管責任主體之間簽訂責任書,明確工作任務和獎懲措施。
3.完善監(jiān)管檔案。結合全國第二次污染源普查工作督促企業(yè)完善一廠一檔制度。充分運用現代信息技術,建立污染源信息數據庫,完善各級網格內污染源檔案,并保持動態(tài)更新。
四、保障措施。
一建立機制。一是建立管理保障制度,制定工作流程,明確相關站所在網格化環(huán)境監(jiān)管中的職能,出臺考核評價辦法及獎懲措施,保障各級網格的高效運轉。二是建立完善聯(lián)席會議和移交移送等制度,截至目前鄉(xiāng)黨委會、班子會共討論部署網格化環(huán)境監(jiān)管工作8次。三是建立信息報告和信息公開制度,按要求公開相關工作情況并及時將我鄉(xiāng)環(huán)境監(jiān)管相關信息報送縣環(huán)境主管部門,截至本月共計上報工作信息8條。
二提升能力,經費保障。一是將網格化環(huán)境監(jiān)管工作經費列入相關部門綜合預算,在我鄉(xiāng)資金緊張的情況下,籌集用于環(huán)境突出問題治理及秸稈禁燒等相關工作,切實加強環(huán)境監(jiān)管能力建設。二是加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法業(yè)務培訓,尤其是加強村級網格監(jiān)管責任人員業(yè)務能力的指導和培訓,適應監(jiān)管工作任務要求,截至6月我鄉(xiāng)已對村級網格員開展業(yè)務知識培訓2次。三是組織相關部門開展綜合執(zhí)法,充分借助各部門現有網格監(jiān)管體系,下發(fā)整改通知書1份,解決了一批群眾反映強烈的環(huán)境問題。
三強化監(jiān)管檢查。一是嚴格落實企事業(yè)單位和其他生產經營主體的環(huán)境保護主體責任。對環(huán)境違法行為要依法嚴肅查處,涉嫌環(huán)境犯罪的,要及時移送司法機關。二是建立嚴格、科學的責任追究機制,按照權責一致、能力與責任相匹配等原則,由鄉(xiāng)紀委擬定xx縣xx鄉(xiāng)網格監(jiān)管責任追究制度,科學合理界定追責情形與免責情形,對失職瀆職等行為依法依紀實施問責。
五、運行中存在的問題和不足。
通過以上工作舉措,我鄉(xiāng)網格化環(huán)境監(jiān)管工作取得了一定的成績,但在實際工作中也發(fā)現了一些問題。一是在宣傳上生動性不足,一些群眾無法理解比較專業(yè)的環(huán)保知識;二是缺乏必要的資金和經費支持,對后續(xù)工作的長期開展,帶來一定困難;三是相關配套的'基礎設施建設滯后,雖然加大了群眾愛護環(huán)境的宣傳,但場鄉(xiāng)建成區(qū)內垃圾桶少,間隔距離大,部分偏遠村組垃圾池少且位置布置不合理,造成實際工作中難度大等問題。
六、下一步工作計劃。
1、根據我鄉(xiāng)工作實際情況,及時調整充實環(huán)境監(jiān)管力量,落實干部做好網格化環(huán)境監(jiān)管相關工作。
2、不斷加強鄉(xiāng)、村網格員業(yè)務培訓,以科學的監(jiān)管保障網格化體系落實到位。
3、進一步建立健全網格化監(jiān)管體系,加強對轄區(qū)網格的巡查督導。
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新員工個人工作總結精選
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新員工個人工作總結(篇1)
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
大家好!我是剛剛加入公司的新員工,非常榮幸能夠站在這里,向大家分享我在公司的工作總結。在這段時間里,我學到了很多,也經歷了很多,以下是我對自己工作的詳細總結。
首先,我要感謝公司對我的培養(yǎng)和信任。作為一名新員工,剛來到公司時我感到非常激動和緊張,因為我知道自己所面臨的挑戰(zhàn)和責任。然而,公司給予了我充分的機會展示自己的能力和才華,支持我發(fā)揮潛力。在上任初期,我努力學習和適應新的工作環(huán)境,積極表達自己的觀點和見解,與各位同事進行充分的溝通和合作。通過與團隊的合作,我逐漸融入了公司的文化,并在工作中找到了自己的定位。
其次,我從不斷的學習中不斷進步。加入公司之后,我積極參與各種培訓和學習機會,不斷提升自己的能力和知識水平。通過參加各類培訓課程,我對公司的產品和服務有了更深入的了解,能夠更好地與客戶溝通和交流。此外,我還通過閱讀行業(yè)相關的書籍和論文,了解最新的發(fā)展動態(tài),以便跟上行業(yè)的發(fā)展腳步。在技術方面,我參與了一些項目的研究和開發(fā),鍛煉了自己的工程能力和解決問題的能力。通過不斷的學習和實踐,我能夠更好地勝任自己的工作,并為公司的發(fā)展做出貢獻。
此外,我還注重與同事的交流和合作。作為一名新員工,我深知在團隊合作中的重要性。因此,我積極與同事建立良好的工作關系,傾聽他們的意見和建議。在團隊討論中,我不僅能夠發(fā)表自己的觀點,也能夠虛心接受他人的批評和建議,并加以改進。通過與同事的合作,我學到了很多新的知識和技能,也收獲了寶貴的友誼。我相信,在未來的工作中,我將進一步加強團隊合作,與同事們一起實現更高的目標。
最后,我要感謝公司為我提供的各種機會和挑戰(zhàn)。在這段時間里,我參與了一些重要的項目,負責了一定的工作任務。這些機會讓我能夠鍛煉自己的管理能力和資源整合能力。雖然在過程中遇到了一些困難和挑戰(zhàn),但我始終堅持學習和成長。通過這些經歷,我深刻體會到了團隊合作和領導能力的重要性,并在實踐中不斷提高自己。
總的來說,我對自己這段時間來的工作總結如下:通過一系列的學習和實踐,我不僅掌握了專業(yè)知識和技能,也積累了豐富的工作經驗和管理能力。我能夠靈活應對各種工作挑戰(zhàn),并且深知團隊合作的重要性。未來,我將進一步加強自己的學習和成長,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
謝謝大家!
新員工個人工作總結(篇2)
20XX年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的某某某某某某產品實現了向某某、某某某某同時生產的成功過渡。順利完成某某某某某某某某噸,某某某某某某某噸。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關經驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:某某某某某器是客戶在今年新開發(fā)的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用某某某某空閑時間,開發(fā)了某某某某產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成.
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這20XX年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。
新員工個人工作總結(篇3)
屈指算來,到公司已近一年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。以下是我的個人工作總結。
一、心態(tài)的轉變
坦白講,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話??梢哉f,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,你的特長在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。
沒有一絲的心理準備,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起來信息收集數據統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。
心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,務須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。
二、學習無止境
職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作,通過對信息技術和互聯(lián)網絡的應用,將公司開發(fā)與經營全過程中產生的大量動態(tài)數據、行業(yè)供應等市場主要數據和各級政府機關頒布的政策法規(guī)進行及時、準確、全面的采集、處理,為公司今后宏觀決策提供依據。這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,極大地擴充了我的知識量。在對信息進行整理的過程中,又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,同時也增進了對檔案管理知識的認識。
三、創(chuàng)新求進,提高效率
我工作的很大一部分內容,與信息檔案的收集、整理有關,本來以為這是一種比較枯燥的工作,其實,如果有心多思考一下,檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今,我發(fā)現需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是,我在按常規(guī)進行整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進行橫向比較,當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。當然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。
新員工個人工作總結(篇4)
比亞迪新員工工作總結
作為一家全球領先的新能源汽車和技術創(chuàng)新公司,比亞迪一直以來都秉持著為環(huán)境做出貢獻的理念。作為一名新員工,我非常榮幸能夠加入比亞迪,并為這個偉大的公司做出自己的貢獻。在過去的幾個月中,我有幸參與到了各種有趣和有挑戰(zhàn)的工作中,我將在下面詳細總結我在比亞迪的這段時間。
首先,我要感謝比亞迪提供給我這個機會參與到新能源汽車的研發(fā)工作中。作為一名工程師,我深知新能源汽車是未來發(fā)展的重點領域,尤其在環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展方面具有重要意義。在比亞迪,我學到了許多新能源汽車的知識和技能,從而更好地理解了這個領域的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)。
在我的工作中,我參與了比亞迪新能源汽車的設計和測試工作。我和我的團隊合作開發(fā)了一款新型電動汽車電池系統(tǒng),通過對電池的改進和優(yōu)化,提高了電池的能量密度和充電速度。我們利用先進的材料和工藝,成功地研制出了一款更加高效和可靠的電池系統(tǒng),為新能源汽車的提升貢獻了自己的力量。
此外,在比亞迪我還有機會參與到了新能源汽車的制造流程和工藝優(yōu)化的工作中。通過參觀比亞迪的生產線和與工程師們的交流,我對新能源汽車的制造過程有了更深入的認識。我也學到了如何提高生產效率和質量控制,并在實踐中應用這些知識。通過優(yōu)化工藝和改進工程設計,我成功地降低了生產成本和提高了生產效率,為公司帶來了實實在在的經濟利益。
在比亞迪的這段時間,除了工作內容的豐富多樣,我也學到了很多職場技能和團隊合作的經驗。在比亞迪,我們強調團隊精神和協(xié)作能力的重要性。我參與了許多團隊項目,與不同背景的同事們合作,這為我提供了寶貴的學習機會。通過合作解決問題和分享知識,我與團隊的關系更加緊密,我們共同努力實現公司的目標。
此外,在比亞迪,公司也注重員工的培訓和職業(yè)發(fā)展。在這幾個月中,我參加了許多公司組織的培訓課程和研討會,學習了更多關于新能源汽車的專業(yè)知識和技能。我也有機會與來自其他部門的同事交流,了解到了其他方面的業(yè)務和工作。這些培訓和交流活動為我提供了學習和成長的機會,使我在職業(yè)發(fā)展上更加有信心。
總而言之,我在比亞迪的這段時間是充實而寶貴的。我不僅學到了專業(yè)知識和技能,還有機會參與到有意義的工作中,為新能源汽車的發(fā)展做出了貢獻。在比亞迪的團隊合作中,我也收獲了許多職場技能和經驗。我非常感謝比亞迪為我提供了這個機會,并希望能夠繼續(xù)在比亞迪發(fā)展并做出更大的貢獻。
新員工個人工作總結(篇5)
藥廠新員工工作總結
作為一位新員工,我入職不久,但在這段時間里,我積極努力地投入到工作中,盡可能地適應和融入新環(huán)境。通過這篇工作總結,我將詳細、具體且生動地描述我在藥廠的工作情況和所取得的成果。
我要感謝藥廠為我提供的機會,讓我有機會在這個行業(yè)中發(fā)展。我所在的部門是研發(fā)部門,在這個團隊中,我負責參與新藥的研發(fā)工作。
在入職初期,我積極學習公司的相關政策、流程和規(guī)章制度,努力熟悉研發(fā)流程和各種實驗操作方法。我在與同事的交流中,積累了很多寶貴的經驗和知識。為了更快地上手工作,我還利用業(yè)余時間主動研讀了與研發(fā)相關的學術論文和專業(yè)書籍,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
隨著時間的推移,我逐漸熟悉了研發(fā)工作的各個環(huán)節(jié),能夠承擔更多的工作任務。我參與了多個項目的研發(fā)工作,并積極參與團隊討論,提出自己的見解和建議。在團隊合作中,我學會了傾聽他人意見,善于與同事協(xié)作解決問題,形成了良好的工作氛圍。
在實驗方面,我認真執(zhí)行實驗方案,準確記錄實驗數據,并能夠對實驗結果進行初步的數據分析。同時,我還努力改進實驗方法,提出了一些新的實驗方案,并在實驗結果中取得了一些突破。這些突破不僅提升了我的個人能力,也為公司的項目進展做出了一些貢獻。
除了日常的實驗工作,我還與同事一起參與了外出調研和學術交流活動。這些活動不僅開闊了我的眼界,也使我與其他藥廠的同行們建立了聯(lián)系。通過這些交流活動,我了解到了藥廠行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài),學到了許多寶貴的經驗和技巧。
在工作中,我遵守公司的規(guī)章制度,堅守職業(yè)道德,誠實守信。我時刻保持積極的工作態(tài)度,樂于接受新的工作挑戰(zhàn)。我善于思考問題,勇于創(chuàng)新,并能夠及時地解決工作中出現的困難和挑戰(zhàn)。
小編認為,我認為我在藥廠的這段時間里取得了一定的成績。通過不斷的努力和學習,我逐漸適應了新環(huán)境,積累了寶貴的經驗,并取得了一定的創(chuàng)新成果。我相信,在未來的工作中,我會繼續(xù)努力,取得更好的成績。
通過這段時期的工作總結,我明確了自己的不足之處,并為下一階段的工作設定了新的目標。我將保持良好的工作態(tài)度,提升自己的專業(yè)能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信,只要堅持努力,就一定能夠實現自己的職業(yè)發(fā)展目標。
新員工個人工作總結(篇6)
我個人認為一個新員工試用工作總結應該包括以下幾個方面:一公司整體框架,但不是記流水帳或者照抄,而應該寫對公司企業(yè)經營理念,價值觀等企業(yè)信條的理解和詮釋.當然這里有一個前提是,我們人力資源從業(yè)是否對他有進行過企業(yè)文化的宣導呢?因為單個進來不好做單獨培訓.只能通過一本新員工入職引導手冊讓他自己看.有的人沒有看,有的人看了.但沒有看進去,僅僅停留在表面,而不去深層次理解里面的文化內涵.我認為這才是新員工應該在第一月應該做到的對企業(yè)文化的理解.二對本身工作的理解.這里含幾方面.一是對自己這一個月來工作的描述.二是直接上司對你的教導方式及期望.三是你在這一個月以來遇到的困難.四是對本身工作的創(chuàng)新入不足之處的提出看法和意見.三對其它部門,人員的理解和對公司一些其它事情的看法和想法.對于以上提出的幾點要求我想是新員工這樣才能被用人單位發(fā)現,才會在新員工試用期內比較容易影起人力資源的注意.前面第一點比較容易做到,第二后面一條會難一點.而最后一條,寫出來的人需要勇氣,而對于一個剛入職的新員工來講,是不太敢于對公司的人或者進行過早的評價的.除非企業(yè)文化及人力資源部要求他們寫,而不影響到他們自身工作.這樣才做得到.而我個人性格,我喜歡聽一些不足的地方,這樣我們才改正的機會.讓自己反省我哪些地方做得不還不夠好.看來樣子下次對他們寫試用期工作總結時,要先對他們進行培訓和宣導,否則再寫出這樣的總結來,我可心里就不舒服了.
新員工個人工作總結(篇7)
(a)工作的財務方面
我覺得財務工作是一件簡單的事情,要反復做,從小事做起,從細心做起,不斷總結經驗,才能做得更好。
1.記賬:出納的工作從簡單的查單、貼單等基礎工作開始。所有已付票據必須加蓋“現付”印章。對經核實無誤的原始憑證進行記賬憑證,對發(fā)生的每筆業(yè)務及時記賬,及時記錄記賬明細,做好查詢準備。在今后的工作中,個人報銷的原始憑證應由個人簽字。
2.記住現金簿和存款日記賬:在開始登錄現金和存款日記賬時,會出現不同程度的錯誤,如借方記為貸方,貸方記為借方,記賬憑證因粗心而遺漏。當出現錯誤和問題時,我會及時糾正,并做好。記賬一定不要分心,做好分析,每筆業(yè)務都要認真仔細的填寫,不耐煩不安分的時候不要記賬。我從趙潔那里學到了一些如何修改錯誤賬戶的經驗。
現金簿要記錄每一筆業(yè)務,存款日記賬要明確每一家銀行的業(yè)務,每一筆業(yè)務都要根據銀行的不同進行登錄。
3.制作報表:目前主要的報表有每周的財務收付報表和每月的流水賬明細。
(1)財務收付存報表:每月根據經審核無誤的會計憑證,編制財務收付存報表。這份報告已于周一提交趙潔審查,并得到劉經理的批準。一般情況下,我在前一周的周末做好,根據核實過的記賬憑證、現金、銀行存款做好核對工作,下一周的周一打印回單。剛開始因為不熟悉這項工作,賬目經常不準確,不均衡,備注里的數字也不能做相應的調整,主要是預付款和庫存余額隨著外面資金的變化而變化。1月份調整后,這個錯誤很少出現。每周一將報告送交王經理審閱。在此之前,記賬人、審核人、審批人的名字經常被省略,但現在我在發(fā)郵件前都會仔細核對,很少會遺漏記賬人的名字。
(2)月度流水賬明細:流水賬的登記、核對,要在制作財務收付存報表和現金簿、存款日記賬的前提下,根據記賬憑證認真記錄,每月初能與現金、銀行賬戶保持一致。這項工作越來越熟悉,而且做得越來越快。
4.處理其他細節(jié)
(1)票據:目前發(fā)行的主要單據有現金支票、轉賬支票、電匯、票據錄入。這四種票據的要求都很高。填寫或加蓋公章有錯誤的,應加蓋“作廢”章。
(2)支票:在最開始填寫和加蓋票據公章時,經常會出現日期不大寫、大寫不寫公司名稱和金額、填寫不規(guī)范等錯誤。經過一個多月的熟悉,規(guī)范這方面的工作。同時,根據需要從銀行提取備用金并辦理銀行支付賬戶等業(yè)務。
(3)電匯:貨款主要通過電匯支付。在實施過程中,主要支付單位的各種詳細信息,如單位名稱、賬號、匯款銀行名稱、以及
(4)進帳單:主要進帳單包括收到支付收入的轉賬支票和每月支付工資時的分錄。
(5)稅務:對發(fā)票審核和納稅有初步了解。
(6)增值稅發(fā)票開具:我對這項工作有一點了解。
(2)其他工作
(1)每周固定會議紀要:根據每周一的例會,會議紀要應盡快整理,并由劉經理進行修訂和審核。經大家簽字后,轉黃先生和王經理,這項工作當天完成。
(2)相關人員接待:對于公司外部人員,我們主要做好接待工作。
(3)其他工作:如支付公司電話費、審查公司營業(yè)執(zhí)照、組織年審、年度工商檢查等。
二、學習
雖然此刻做的工作和在學校學到的知識不一樣,但我并不氣餒,在不能的地方不斷向趙妹妹求教。要了解最新的《企業(yè)所得稅》。金融知識更新速度加快,需要不斷學習新的商業(yè)知識。
三、思想方面
工作和學習很重要,但良好的心態(tài)是做好工作的前提。在工作中,我不斷地修正自己,以樂觀的態(tài)度對待每一件事,這不僅讓我工作順利,也讓我和同事相處融洽。
以上是三個月工作總結。當然,工作過程中還存在一些不足:
1.知識匱乏:金融的知識更新很快,這方面的知識要不斷加強。
2.記賬:記錄現金簿和存款日記賬時,會出現遺漏和填寫錯誤,更換麻煩。在熟悉業(yè)務的過程中,類似錯誤的發(fā)生率越來越少。會計憑證偶爾會省略附件的數量,但隨著業(yè)務和檢查的熟練程度,錯誤率會逐漸降低。
3.填制文件:填制文件時出現過不同的小問題,如填制不規(guī)范、蓋章不合理等。隨著經驗的積累,這樣的問題很少出現。
以上是我在試用期的工作總結。我感謝趙潔和劉經理對我工作的大力幫助和鼓勵,并感謝其他同事的鼓勵和合作。在以后的工作過程中,我會熟悉更多相關的業(yè)務,用筆記錄自己的成長足跡,不斷鞭策自己成長。
新員工個人工作總結(篇8)
本月我對柜員營銷有了更深入全面的認識,除了儲蓄卡、信用卡、網上銀行、手機銀行、短信通知、基金、黃金、保險、龍行無憂卡、理財產品這些以“兩卡一電、兩金一險”為代表的十項常態(tài)化營銷指標外,柜員另一塊主要任務就是為本網點吸收新增全量資金,即俗稱的拉存款,也是我從本月開始研究如何優(yōu)化改進的工作重點。
柜員工作的限制性決定了我們更多是在柜臺接待日常客戶中提供的二次營銷,這種營銷方式相對于客戶經理掌握的系統(tǒng)資源和主動出擊較被動,所以柜員營銷多數靠小客戶聚沙成塔,但更強調了柜員抓住大客戶的重要性。在日常業(yè)務中我們除了每位客戶必備的開口營銷習慣外,會非常留心客戶群中有無他行或者他點的潛力客戶,并極力說服其在本網點新開戶辦理定期存款、理財或基金等產品沉淀資產,為網點完成業(yè)績貢獻自己的一份力量。這其中有一些優(yōu)秀柜員會篩選常來的潛力客戶通過交換聯(lián)系方式建立微信群等方式納入自己的客戶關系管理系統(tǒng),下班后由柜臺被動營銷轉入客戶經理的主動營銷模式,對客戶噓寒問暖分享最新理財產品資訊激活客戶使用產品解答疑惑等,在當下銀行市場化競爭績效考核愈發(fā)激烈的情況下相信這是未來大趨勢——柜員和客戶經理的邊界開始模糊,轉而出現職能更全面的綜合業(yè)務顧問。
半年我也深刻體會到了網點和支行沖刺全年業(yè)績指標的緊張氣氛,年末各家大小銀行都為了爭奪新增存款全量資金八仙過海各顯神通,除了挖掘大客戶發(fā)行高收益理財產品和多渠道吸收時點存款沖刺指標外,也要恰到好處控制自身的指標完成率,減少存款水分減輕業(yè)績增長壓力的同時做好客戶到期資金與理財產品的對接,為明年一季度做好存款準備,可以說銀行業(yè)以營銷業(yè)績資源為核心的本質始終不變,也正是這種壓力驅動才能支撐起銀行業(yè)每年報表上龐大的利潤。
新員工個人工作總結(篇9)
1、加強了體能鍛煉。這次軍訓可以說是一次特殊課。和官兵一起學習鍛煉,使我們和學員看到了他們講政治、講大局、講奉獻的思想品質,看到了他們兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、愛崗敬業(yè)的工作作風,看到了他們艱苦奮斗、團結同志、爭創(chuàng)一流的精神風貌,大家普遍反映,這一課深刻感人,終生難忘。
2、強化了紀律觀念。軍訓期間,全體學員統(tǒng)一步伐,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一行動,統(tǒng)一指揮,嚴格遵守部隊的各項規(guī)章制度,不折不扣地聽取教官指揮,給大家上了一堂生動的組織紀律課,大家從中體會到,任何人、任何單位如果沒有鐵的紀律是不可能成就一番事業(yè)的。
3、培養(yǎng)適應各種環(huán)境能力。本次培訓條件有限,增強了學員吃苦耐勞的精神和意志,提高了生活自理能力,養(yǎng)成了一日生活作息的良好習慣,使新員工在各種環(huán)境下能盡快地適應了新的環(huán)境,為農商行現代金融發(fā)展貢獻了不可磨滅的貢獻。
4、培養(yǎng)了團隊精神。軍營是一所大學校,更是一個團結戰(zhàn)斗的集體,軍事訓練的課堂,也是培養(yǎng)團隊精神的課堂。我們53名學員雖然彼此還不很熟悉,但大家都有一個共同的目標,一定要取得優(yōu)異成績,不辜負各級領導的期望。訓練過程中,人與人之間,組與組之間,大家比學趕幫,相互鼓勵,共同提高。短短幾天,我們就形成了一個團結戰(zhàn)斗的集體,一個奮發(fā)有為的集體,一個不斷進步的集體。
5、熟悉了金融知識,了解了農村信合。根據培訓安排我們實行訓教結合,在課堂上,學員認真聽各位老師的傳教,記錄新的金融知識,相互請教學習,做到當天問題當天解決,特別是對培訓資料進行課后交流,提高了學員的業(yè)務水平,經結業(yè)考核,53名學員表現、學業(yè)、紀律合格。
網格員工作總結500字必備
制作不同類型的文檔需要使用不同的語言表達和寫作技巧。如果對某一類型的文檔不熟悉,就不要勉強自己去寫,可以參考一些范文。通過閱讀優(yōu)秀范文,可以培養(yǎng)我們的審美能力和文學素養(yǎng)。想要找到適合自己的范文并不是一件困難的事情。在大量閱讀的基礎上,編輯認為“網格員工作總結500字”是其中一篇最有價值的文章之一。
網格員工作總結500字 篇1
街道社區(qū)網格化管理工作總結
隨著城市規(guī)模的不斷擴大,社區(qū)管理工作也面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。為了更好地解決社區(qū)居民的需求和問題,我所在的街道推行了網格化管理工作。通過多年的工作經驗,我有幸參與并見證了這一改革的實施過程,并深刻地認識到網格化管理為社區(qū)帶來的巨大變化。
網格化管理使社區(qū)管理工作更加精細化。過去,社區(qū)管理往往呈現出一盤散沙的狀態(tài)。居民的需求被分散在各個部門之中,導致問題的解決效率低下。而通過網格化管理,社區(qū)劃分為若干個網格,每個網格負責特定范圍的居民。這樣一來,社區(qū)管理人員可以更精確地了解居民的需求,及時響應和解決問題。
網格化管理促進了社區(qū)管理工作的信息化。通過引入現代化的管理信息系統(tǒng),社區(qū)管理人員可以隨時了解社區(qū)內各個網格的情況。例如,他們可以掌握居民的人口數量、居住環(huán)境、治安狀況等信息,從而有針對性地開展工作。而在以往,這些信息需要手動收集和整理,效率低下且容易出錯。信息化的管理讓工作更加高效,也更加準確。
網格化管理還增強了社區(qū)管理人員的服務意識和能力。每個網格的管理人員負責的范圍更為明確,他們需要深入了解居民的需求,并主動為他們提供優(yōu)質的服務。這種服務意識的轉變使社區(qū)管理人員更加注重從居民的角度出發(fā),更加積極主動地解決他們的問題。與此同時,社區(qū)管理人員也接受了相關的培訓和學習,提升了自身的管理能力,更好地適應工作的新要求。
雖然網格化管理工作帶來了很多好的變化,但也面臨一些挑戰(zhàn)。其中最主要的挑戰(zhàn)之一是資源不足。網格化管理需要投入大量的人力、物力和財力,但在一些社區(qū)中,這些資源并不足夠。這就需要政府和社區(qū)居民的共同努力,優(yōu)先考慮社區(qū)發(fā)展的需要并提供資源支持。
另一個挑戰(zhàn)是網格化管理的推行需要時間。改革的過程常常是艱難和復雜的,需要社區(qū)管理機構和居民逐步適應和接受。特別是在一些傳統(tǒng)觀念較為頑固的地區(qū),對網格化管理的理解和認可需要花費更多的時間和精力。
網格化管理工作在街道社區(qū)中發(fā)揮了積極的作用。它使社區(qū)管理更加精細化、信息化和服務化,提升了工作效率和居民滿意度。雖然仍面臨一些挑戰(zhàn),但通過持續(xù)努力和改進,相信網格化管理工作會在未來取得更大的成就。街道社區(qū)將變得更加和諧、宜居,并更好地滿足居民的需求。
網格員工作總結500字 篇2
街道社區(qū)網格化管理工作總結
隨著城市化進程的不斷加快,城市人口的快速增長以及社會矛盾的日益加劇,對街道社區(qū)管理工作提出了更高的要求。傳統(tǒng)的街道管理模式逐漸失去效益,而網格化管理模式的提出為街道社區(qū)管理工作帶來新的思路和方法。本文將圍繞街道社區(qū)網格化管理工作,詳細探討其優(yōu)勢、實施過程以及成效等方面進行總結。
一、街道社區(qū)網格化管理的優(yōu)勢
網格化管理模式將街道社區(qū)劃分為若干個網格,每個網格由一名網格化管理員負責,形成了社區(qū)管理的小組織單位。街道社區(qū)網格化管理的優(yōu)勢主要體現在以下幾個方面:
1. 提高效率:網格化管理模式將傳統(tǒng)的街道社區(qū)管理工作細分為各個網格,實現了管理的精準化和高效化。每個網格化管理員只需負責一個網格,能夠更全面、深入地了解居民需求,并及時解決問題,提高工作效率。
2. 加強互動:傳統(tǒng)的街道管理模式中,居民往往與管理者之間存在一定的距離感,信息溝通不暢。而網格化管理模式中,網格化管理員負責居民區(qū)域的管理,并與居民建立起更有效的互動機制,方便居民反映問題、提出建議,實現了管理者與居民之間的緊密聯(lián)系。
3. 提升服務:網格化管理模式注重以居民為中心,通過網格化管理員與居民的密切聯(lián)系,了解居民的需求與意見,及時調整和改進社區(qū)服務,提升服務質量和居民滿意度。
二、街道社區(qū)網格化管理的實施過程
實施街道社區(qū)網格化管理需要以下幾個步驟:
1. 劃定網格:根據街道社區(qū)的特點、規(guī)模和居民人口分布等情況,將整個街道社區(qū)劃分為若干個網格,并明確每個網格的責任范圍。
2. 組建網格化管理團隊:每個網格設立一名網格化管理員,要求其具備專業(yè)背景和相關經驗,并對其進行培訓和指導,確保其能夠勝任管理工作。
3. 強化信息共享:建立信息共享平臺,將社區(qū)管理信息、居民需求以及相關服務資源等進行整合和分享,提升工作的透明度和協(xié)同性,以便于網格化管理員及時了解和解決問題。
4. 加強宣傳教育:通過各種形式的宣傳,提升居民對網格化管理模式的認知和理解,鼓勵居民積極參與社區(qū)管理,并主動配合網格化管理員的工作,形成共建共享的局面。
5. 建立考核機制:制定相應的考核標準和獎懲措施,對網格化管理員的工作進行定期考核和評價,倡導競爭與合作相結合的管理氛圍,激發(fā)管理者的工作動力。
三、街道社區(qū)網格化管理的成效
街道社區(qū)網格化管理模式的實施,取得了明顯的成效:
1. 解決問題更及時:街道社區(qū)網格化管理模式強化了網格化管理員的責任意識和工作積極性,使得問題能夠更快速、更及時地得到解決,提高了管理效率。
2. 居民滿意度提升:通過網格化管理模式,居民與網格化管理員之間建立了更為密切的聯(lián)系,居民的需求得到了更充分地關注和滿足,提高了居民滿意度。
3. 社區(qū)建設推進:網格化管理模式激發(fā)了居民的積極性和主動性,促進了社區(qū)的共建共享,社區(qū)建設得到了全體居民的廣泛參與和支持。
結束語:
街道社區(qū)網格化管理工作的實施,為街道社區(qū)管理帶來了新的思路和方法。通過劃分網格,加強互動和提升服務,街道社區(qū)網格化管理模式有效地提高了管理效率和居民滿意度,推動了社區(qū)建設的發(fā)展。在未來的工作中,街道社區(qū)應進一步總結經驗,完善機制,不斷提升街道社區(qū)網格化管理工作水平,為居民提供更好的社區(qū)服務。
網格員工作總結500字 篇3
自展開以網格化服務管理統(tǒng)籌推進工作以來,我鎮(zhèn)有效整合各種資源,構筑起網格化服務平臺,將轄區(qū)科學劃分為94個網格,由鎮(zhèn)長擔任武溪鎮(zhèn)網格化分指揮中心指揮長,各社區(qū)村網格設一名網格長,根據上級網格管理“七好三高”要求,結合本鎮(zhèn)實際開展工作?,F將我鎮(zhèn)20xx年上半年網格化管理工作落實情況匯報如下:
一、落實網格化基礎建設
按照網格化“七好三高”工作要求,明確我鄉(xiāng)鎮(zhèn)分指揮中心為網格化示范點,按照網格化標準,完善配套設施,落實網格工作人員,建設標準化網格。具體完成了以下內容:
收集民情民意,履行了網格“十員”職責。
2、完善配套設施,加強網格工作宣傳,逐個網格張貼宣傳標語5張以上,鎮(zhèn)分指揮中心設立了5個固定網格化工作宣傳欄,宣傳網格工作,根據網格劃分,重新制作網格化標準地圖。
3、完善了配備物防技防設施,投入足夠資金,確保每個網格有完備的物防技防設施。
4、合理高效使用鎮(zhèn)分指揮中心,設立了文化閱覽長廊點,時時開放,提高學習氛圍,建設文明鄉(xiāng)村。
5、確立專職專員負責終端使用,并利用微信平臺上報服務信息。
6、在道路交叉處設立了道路指示牌,保障安全出行。
7、完成門牌號的裝訂,配備攝像頭3臺。
乒乓球臺、健身設施、廣場舞設備等,豐富村民業(yè)余生活,提高村民生活質量。
二、夯實基礎,為網格化管理順利實施提供堅實的保障。
政府對“網格化管理”工作給予了高度重視,并把該項工作當作“一把手”工程來抓。構建了以鎮(zhèn)、社村、網格為單位的三級管理網絡體系,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長,其他相關領導同志和部門負責人為成員的“網格化管理組”工作領導小組。下設辦公室,負責日常各項工作。各村社區(qū)成立網格管理服務站,原則上由支部書記任站長,每個站點設立網格管理員。
片區(qū)、村、基礎網格長工作職責,網格管理員、協(xié)管員工作職責等,以完善的規(guī)章制度,為確保網格化管理順利施行,提供強有力的支撐。鎮(zhèn)里專門印制民情日志120本,印制信息采集表30000余份,信息采集率均達到95%以上。統(tǒng)一制作了工作證,印制了聯(lián)系卡,制定對網格員績效考核的制度。
縣統(tǒng)
一要求,網格化工作。
社區(qū)考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質協(xié)管員隊伍。
三、注重實效,用“小網格”服務“大民生”
、網格片區(qū)負責人、綜合服務管理員組成的三級聯(lián)動管理機制。三級即社會管理服務中心、黨總支服務管理網格(分片管理)、村基礎網格(居民自治小組,具體到戶)。
,定責即明確、細化的網格工作人員職責,定崗即明確綜合服務協(xié)管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪代理員等崗位并明確職責。一包即包片,由綜合服務協(xié)管員負責自己所在責任區(qū)的所有民情事務,能處則處,不能辦理則逐級上報。
3、創(chuàng)新調解機制,及時化解矛盾糾紛。
(片、站”三級聯(lián)動,有利于矛盾糾紛早發(fā)現、早化解,將矛盾解決在院落中;
(調解→鎮(zhèn)調解中心;
(矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調解新格局。
四、下步工作打算
(一)加強培訓。上崗培訓的時候,網格工作相關人員可能對“網格化”管理只有抽象概念,經過一段時間的實際操作,對網格化管理有了一定的認知,根據出現的問題,我們將再次開展培訓會,培訓會上將強化培訓業(yè)務能力,并鼓勵各工作人員之間互相探討交流工作經驗。
(二)加強落實責任。督促各職能部門切實加強對綜治“網格化”管理工作的領導,層層落實責任,強調本項工作的重要性,明確日常工作內容,落實考核細則。
(三)做好宣傳。加大宣傳力度,讓群眾認識到網格的'職責和作用,創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。
通過網格化的服務模式,雖然取得了一些成績,但“網格化管理”機制是一項長期工程,需要在工作中不斷的加強和深化,通過網格化管理機制的推行,充分發(fā)揮了在各項工作中的組織協(xié)調作用,提高了凝聚力。在以后的工作中,我們將在縣委政法委、縣網格辦的正確領導下,不斷完善和提升網格的功能,更好地為群眾服務。
網格員工作總結500字 篇4
我是第一次接觸網格員工作,盡管只有短短的一天時間,但也深有感觸。都說做人的工作最難、農村工作難做、做農村群眾的工作是難上加難。但從這一天的工作中得到了三點體會:
一是只有走進群眾,才能做通群眾。傳統(tǒng)中的干群關系似乎是一對矛盾,干部總認為群眾覺悟低,工作不好做;群眾總認為干部高高在上,說話不算數。但在這一天的工作中,我明顯感受到走近、走進群眾是我們做好群眾工作的重大法寶。用高音喇叭叫上一百遍,不如深入群眾家中輕輕提醒一回。我和網格長一路步行,遇上許多村民,大家都很熱情,干群關系十分融洽。路上,看到一個村民正在田間燒草,網格長馬上過去提醒:焚燒枯草要小心啊。這位村民馬上作出積極的回應,熄滅了火堆,并用土作了掩埋。一起簡單的常見問題處理,我沒有看到針鋒相對,沒有聽到“不許、不能”,非常和氣,在平平淡淡中就解決了問題。
二是只有想著群眾,才能感染群眾。兩次進入農戶家中,聽到的都是感謝的話,感謝黨和政府的關懷,沒有聽到牢騷怪話。尤其是與老軍人黃老的交談,體會更深。當我問他:你還有什么需求,希望政府為你做些什么?老人家再三表示:政府已經很好了,每個月給我好幾百,夠吃了!你們只要來看看我就行了!多么善良純樸的群眾!幾百元,甚至不夠一些人的一頓飯錢,他卻要和老伴生活一個月。群眾要求我們的并不高,但過去我們確實給予他們的太少了!那些群眾,只要我們多去看看他們,多聽聽他們傾訴,他們就得到極大的滿足。
三是只有相信群眾,才能發(fā)動群眾。網格員很辛苦,楊美菊所負責的網格,共有227戶,642人,方圓數平方公里,她全部走一遍也要十數公里行程。在座談會中,有人提出:有些網格員資格比較老,不好管理;有些網格員說手機不會弄,無情況報送;有人提出如何考核的問題等等。我也在思考:我們推行這項工作僅僅是為了推行而推行嗎?評估機制如何更加合理?僅僅用報送情況的多少來衡量嗎?倒不如充分相信他們、依靠他們,變被動為主動,不斷激發(fā)他們以人民為中心的強大精神動力,凝聚起為廣大群眾服務的不竭網格力量,這樣才能確保網格化服務管理工作得以順利開展。
網格員工作總結500字 篇5
今年是實踐社會管理創(chuàng)新,推廣社會管理網格化的第一年,在市綜治辦、網格管理中心的統(tǒng)一部署下,在區(qū)綜治辦、網格管理中心的精心指導下,我鎮(zhèn)的網格化管理推廣工作也有聲有色地開展起來。在第一批、第二批試點項目落實后,我鎮(zhèn)已實現8個網格化管理站點全面運行,第三批村網絡線路已全部鋪設到位,形成以鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心管理站為核心,廟嶺村、大廖村、大葉村、大雄村、安城村、長林朱村及恒大社區(qū)共6村1社區(qū)的7個網格化管理站為終端的管理網絡架構,共計覆蓋網格81個,包含67個自然灣,常住人口14624人,占到全鎮(zhèn)行政管理面積的43.6%,全鎮(zhèn)常住人口的48.2%。從全鎮(zhèn)范圍看,我鎮(zhèn)的網格化管理工作在推廣和實施后,已取得了初步成果,在社會管理應用方面也實現了涉及信息報送、事件處理、房屋信息管理、人口信息管理、消防重點場所登記、基層社會組織登記、日常社會服務管理等方面的應用,且系統(tǒng)整體運行情況良好。現將我鎮(zhèn)今年的網格化管理工作情況總結如下:
一、基本情況
自今年8月份啟動第一批網格化管理試點項目以來,我鎮(zhèn)網格化管理在上級部門的統(tǒng)一安排部署下,已將第一批、第二批共計7個網格管理站點正式開通運行,第三批9個站點的網絡線路全部鋪設完畢。截止到11月份,從全鎮(zhèn)范圍來看,網格化管理系統(tǒng)在線管理信
息量占到全鎮(zhèn)近半,我鎮(zhèn)網格化管理網絡已初步形成。
二、工作動態(tài)
1.科學規(guī)劃,積極探索
作為我市“五個鄂州”發(fā)展規(guī)劃的組成部分之一,“創(chuàng)新鄂州”在今年的各項工作中都在進行積極探索,而社會管理創(chuàng)新工作作為日常政務工作中與群眾聯(lián)系最為緊密的部分,長期以來一直是各級領導部門作為工作日程的重點來抓。因此,我鎮(zhèn)自按照市、區(qū)網格化管理實施規(guī)劃開展網格化工作以來,得到鎮(zhèn)領導班子的高度重視,并根據網格化管理工作在我鎮(zhèn)初期推廣的實際情況,提出堅持以加強建設基層網格化組織、完善網格化管理服務、密切黨群關系、促進社會和諧為目標,樹立“溝通面對面、服務零距離、干群心連心”的工作理念,以發(fā)揮基層網格化管理站和網格員作用為核心,以鎮(zhèn)網格管理中心、村網格管理站為主體、社會力量為輔助,積極整合現有行政服務資源,依托基層社會管理信息平臺,將我鎮(zhèn)網格化管理系統(tǒng)建設成為集社會信息報送、基層群眾服務、基層組織信息管理、基層安全信息管理為一體的全方位、全覆蓋的綜合社會信息管理網絡平臺。
2.明確任務,落實責任
在制定我鎮(zhèn)網格化管理工作具體實施方案時,經鎮(zhèn)領導班子集體討論后,根據我鎮(zhèn)現有的行政區(qū)域劃分情況和各村(社區(qū))、自然灣(組)的群眾服務需求,將全鎮(zhèn)16個村(社區(qū))統(tǒng)一按照市綜治委提出的網格劃分標準劃分為170個網格,每網格設網格員1名,每村(社區(qū))設網格管理站,并配備專人實行定員定點管理,各村(社區(qū))網格管理站由鎮(zhèn)網格管理中心統(tǒng)一進行協(xié)調管理,由專人負責日常信息維護管理工作。針對網格員的日常工作制定工作職責和工作制度,對各村(社區(qū))網格化管理站負責,各村(社區(qū))網格化管理站對鎮(zhèn)網格管理中心負責,明確各層職責任務,以保證全鎮(zhèn)網格化管理信息網絡的安全、高效運行。我鎮(zhèn)網格化管理系統(tǒng)自今年7月份開展建設以來,已將第一批、第二批共計7個網格管理站點正式開通運行,第三批9個站點的網絡線路全部鋪設完畢。截止到12月份,房屋信息、人口信息、重點消防場所信息、社會組織信息等已錄入完畢,并建立電子網格圖,7個網格化管理站共計覆蓋網格81個,包含67個自然灣,常住人口14624人,占到全鎮(zhèn)行政管理面積的43.6%,全鎮(zhèn)常住人口的48.2%。
3.服務為先,精細管理
第一批、第二批共7個網格化管理試點項目建成后,全部81名網格員正式到崗開展網格化管理工作,依托“1+8”綜合服務中心,設置網格管理站,根據基層社會管理工作的職責任務,將網格化管理工作的重點放在便民服務、矛盾糾紛調解和群眾信訪服務的信息收集整理上,截至12月份,共計處理矛盾糾紛62起,便民服務23次,共計服務群眾117人次。網格化管理運行近3個多月來,網格員的積極工作得到了服務對象群眾的普遍認可,網格員對該網格的一一映射模式,明確了網格員管理服務的工作目標,使責任進一步細化,每個單元網格建立集服務對象多方面信息于一體的基礎信息臺帳,把相對分散、孤立的就業(yè)、優(yōu)撫救助、醫(yī)療、教育、遵紀守法等個體信息進行匯總整理,錄入基層社會管理系統(tǒng)信息數據庫,并注重信息的日常收集積累和維護更新,使基層組織可以動態(tài)掌握、全面了解到每戶乃至每個居民個體的實際情況,提高管理服務的精細化、動態(tài)化水平。單元網格劃分使網格管理站對居民的服務覆蓋到戶,沒有盲區(qū)。在空間的劃分上Ч芾矸段У南嘍運跣『凸潭ǎ大大減少了工作的流動性和盲目性Ц謀淞擻位魘?、源T式管理,實現了由粗放管理到精細服務的轉變。
4.廣泛動員,大力宣傳
我鎮(zhèn)在網格化管理工作開展后,召開了一次網格化管理工作動員會,根據區(qū)綜治委的文件要求,研討制定了網格化管理宣傳工作的實施方案,于今年9月底前全部完成工作。在各村(社區(qū))網格站、派出所、學校、集鎮(zhèn)等人員集中場所以標語橫幅的形式進行宣傳,發(fā)放《網格化管理服務手冊》400多份,使群眾初步了解網格化管理工作的推廣情況。在市網格管理中心成立運行后,指派專人前往進行學習培訓,并對全部170名網格員在鎮(zhèn)網格管理中心進行了統(tǒng)一集中培訓。在第一批3個試點村(社區(qū))設備、網絡、人員配置完善后,針對基層網格員的個人電腦操作實際情況和業(yè)務水平普遍不高的現狀,抓住時機進行網格員對基層社會管理系統(tǒng)操作的情況反饋和意見整理,及時發(fā)現并解決系統(tǒng)操作的難點和盲點,保證了網格化管理運行的勝利攻堅。
網格員工作總結500字 篇6
各位領導,同志們:
上階段,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,上地街道認真貫徹落實區(qū)委7號文件精神,緊緊圍繞“成熟園區(qū)高尚社區(qū)”的發(fā)展目標,堅持“明智建設,睿智管理,仁智服務”的工作方針,全力推進網格化社會服務管理工作,并取得了一定的成效。
一、認真學習,提高認識,統(tǒng)一思想
區(qū)委會議進行了認真學習和研討;區(qū)政府的決策上來,為做好下一步的工作打下了堅實的基礎。
二、統(tǒng)籌協(xié)調,高起點謀劃
根據區(qū)委鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調能力,深入推進網格化工作的實施意見>的實施方案》。根據該方案,目前已完成了以下工作:
一是將街道劃分為格長和相關格員。
二是健全和調整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會、并制定了《上地地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會制度》、《上地地區(qū)管理委員會制度》和《上地地區(qū)聯(lián)席會議制度》,成功召開了兩個委員會第一次全體會議,街道統(tǒng)籌協(xié)調能力和整合地區(qū)資源能力進一步得到加強。
三是落實了司法所、統(tǒng)計所屬地管理工作,落實了城管監(jiān)察分隊屬地管理相關工作,落實了派出所、工商所、交通大隊、房管所、衛(wèi)生監(jiān)督站實行雙重管理工作,明確了公安派出所所長兼任屬地街道黨工委委員。
四是組建了街道聯(lián)合執(zhí)法隊,并正式掛牌辦公,開展聯(lián)合執(zhí)法工作。
五是組建了十大工作組,確定了十大工作領導和信息員,并要求與56個網格單元實現無縫銜接。
六是確定了街道各科室部門、各類協(xié)管員、社區(qū)自治力量下沉到2個網格具體名單,并在2個網格內進行了公示。
三、網格化社會服務管理信息系統(tǒng)大、小、微循環(huán)運行正常
一是社區(qū)網格微循環(huán)運轉正常,體大頤清園社區(qū)和東里第一社區(qū)積極填寫上報工作日志,東里第二社區(qū)、西里社區(qū)和南路社區(qū)積極發(fā)揮自治力量有效對社情民意進行微循環(huán)處理,解決了部分社區(qū)居民反映的問題,希望其他社區(qū)網格向他們學習。
二是街道網格小循環(huán)運行正常。 2個社區(qū)網格與街道十大工作組有效銜接,7月日正式上線運行以來,街道網格小循環(huán)共處理3個案件,解決了部分社區(qū)網格反映的問題,其中社會穩(wěn)定工作組和城市管理工作組處理案件較多。
三是區(qū)級大循環(huán)目前還沒有案件,有待在下階段的工作中改進。
四、圓滿完成了__年網格化社會服務管理績效考評工作
根據《__區(qū)網格化社會服務管理工作考評辦法(試行)》的相關要求,完成了各部門和服務對象、第三方評估單位對社區(qū)網格的績效考評工作;完成了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會對屬地專業(yè)部門派駐機構的績效考評工作;協(xié)助完成了街道對相關委辦局的績效考評工作。
雖然取得了一定的成績,但是與區(qū)委、區(qū)政府的工作要求和轄區(qū)群眾的希望相比,還存在不少問題和不足。
一是對網格化工作認識程度還有待提高;
二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高;
三是當前街道和社區(qū)層面網格專職人員短缺,技術手段還相對落后。
下階段要在上階段工作的基礎上,進一步提高認識。統(tǒng)一思想,按照街道工委、辦事處的統(tǒng)一安排,繼續(xù)全力推進網格化社會服務管理工作。
一是組織實施街道和社區(qū)層面的全員培訓計劃,進一步提高認識,轉變觀念和工作方式,將街道全體干部和社區(qū)工作人員的思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來。
二是進一步規(guī)范完善體制機制建設。進一步落實領導包格,主管科室包片、十大工作組和三級網格力量等工作制度,真正實現“入格、管格”;一般問題均要求通過__區(qū)社會服務管理信息系統(tǒng)解決,確實難以解決的問題通過傳統(tǒng)的電話、傳真等方式解決。十大工作組要充分發(fā)揮作用,對社區(qū)網格上報的問題、系統(tǒng)派遣的問題要切實加以解決,十大工作組信息員每天要登錄系統(tǒng),并將解決情況上傳。街道各科室部門要充分發(fā)揮作用,要認真研究切實解決十大工作組派遣的問題,要加強對二級協(xié)管員的日常管理和績效考核,同時要加強對三級協(xié)管員的業(yè)務指導力度。各社區(qū)網格要充分發(fā)揮作用,實行格長負責制,各社區(qū)網格格長要切實負起責任,邀請街道包格領導參加,適時開好第一次網格力量全體會,在會上要進一步明確各自的職責,并提出具體工作要求,平時有問題要及時與相關網格力量溝通,要求其盡快解決問題;要充分發(fā)揮格長助力作用,做好社區(qū)網格微循環(huán)的各項工作;目前根據區(qū)政府文件要求,街道正在整合各類協(xié)管力量,并明確二、三級網格協(xié)管員具體名單,明確后三級網格協(xié)管員將有社區(qū)網格負責日常管理(包括日常考勤管理)和績效考核,并與三級網格協(xié)管員的月績效獎金掛鉤,為此,各社區(qū)網格要嚴格三級網格協(xié)管員的日常管理和績效考核,并充分發(fā)揮他們的作用。
三是在原有上地街道城管監(jiān)督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心,為街道網格化社會服務管理工作打下基礎。
四是進一步提高信息化水平,集中實現每個社區(qū)網格的社管通配備不少于多中心”的綜合信息系統(tǒng)建設方案,并逐步實施。
五是全力做好今年全年的網格化社會服務管理績效考評工作。根據《xx區(qū)網格化社會服務管理工作考評辦法(試行)》的相關要求,完成各項績效考評工作
網格員工作總結500字 篇7
??新冠肺炎疫情發(fā)生以來,渭源縣探索建立“234”工作法,充分發(fā)揮縣直機關單位黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和先黨員鋒模范作用,在社區(qū)推行“兩個報到”、落實了“三項措施”、健全“四項機制”,進一步筑牢了社區(qū)疫情“防火墻”。
推行“兩個報到”,集聚力量織密社區(qū)防線。落實了疫情防控屬地管理以來,面對社區(qū)黨組織防控工作量大面寬、任務繁重、力量薄弱的問題,縣委組織部堅持靠前指揮、主動謀劃,以“社區(qū)吹哨、部門報到”為載體,制定《關于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用的通知》,督促109個直機關單位和1200多名機關黨員到網格報到,建立網格化作戰(zhàn)體系,從縣級層面將全縣小區(qū)(住宅樓)劃分為125個網格,把城區(qū)每個小區(qū)、每個院落都覆蓋起來,把每個單位、每名黨員都納入體系管理,引導單位和黨員主動到報到點搭起帳篷、懸掛黨旗、添置物資,建立24小時輪崗值班和疫情日報告制度,推動黨員在一線集結、力量在一線凝聚、黨旗在一線飄揚,有力改善社區(qū)力量不足的被動局面,進一步織密筑牢社區(qū)防疫網。
落實了“三項措施”,發(fā)揮優(yōu)勢提升防疫質量。一是“敲門行動”摸實情。在做好網格值班值守的基礎上,組建由報到責任單位班子成員帶隊,機關黨員、物業(yè)人員組成的工作小組,采取“一問二核三測四講”(“問”人員從哪里來、到哪里去,乘坐何種交通工具,從實何種職業(yè),有無癥狀;“核”人員身份證、車票憑證;“測”人員體溫,對篩查及返現的疫情有關發(fā)熱人員,及時移交定點醫(yī)療機構進行預檢分診;宣“講”傳染病防控知識,減少外出,理性看待疫情,增強自我防范意識)方式,對縣城區(qū)125個網格、10627戶住戶逐一開展“敲門行動”,排查掌握詳實信息,建立基礎工作臺賬。二是“包聯(lián)監(jiān)測”強管理。對在“敲門行動”中排摸出的743名來渭返渭人員和44名湖北返渭重點人員,全部建立“4+1+5”包聯(lián)管理措施,制定居家隔離管控責任包聯(lián)清單,由1名機關黨員、1名社區(qū)醫(yī)生、1名物業(yè)人員建立1個微信群,結對聯(lián)系1名重點對象,負責幫助落實了宣傳引導、衛(wèi)生消毒、體溫檢測、電話隨訪、信息報送五項居家隔離措施,并做好醫(yī)學觀察、更新臺賬數據。三是“代購服務”暖民心。落實了減少小區(qū)人員出入管控后,部分居民的生活必需品和慢性疾病藥物無法得到及時補給,個別住戶意見大。為此,縣委組織部要求各網格監(jiān)測點開展“黨員干部跑腿代購”服務,在堅守好崗位的同時,建立網格住戶聯(lián)絡群,按照群眾發(fā)布需求,報到黨員變身為群眾的“代購員、快遞員”,幫助群眾代購蔬菜、肉類、蛋類、牛奶、日護、藥品等生活必需品,有效解決了居民日常生活的后顧之憂,防止病毒傳播,得到了居民住戶的支持和點贊。
健全“四項機制”,強化保障促進任務落實了。一是健全縣級領導包抓機制。制定《關于實行縣級領導包抓縣城居民小區(qū)(家屬樓院)新冠肺炎疫情防控工作的通知》,實行縣級領導包抓責任制,安排27名縣級領導干部包抓報到單位、責任網格疫情防控工作,進一步靠緊壓實責任。二是健全考核評價機制。建立報到單位和黨員的考核評價工作機制,由社區(qū)、物業(yè)和居民住戶對報到的機關單位和在職黨員“兩個報到”、“三項措施”現實表現進行評價,評價結果納入評優(yōu)選先、單位黨組書記抓黨建述職評議考核和領導班子、領導干部年度綜合考核重要內容。三是健全識人用人機制。從嚴落實了《進一步激勵關愛疫情防控一線黨員干部人才的八項措施》,細化實化“疫”線干部考察識別舉措,建立干部防疫表現“責任清單”、“問題清單”、“成績清單”,由部務會成員帶隊,結合疫情防控督查和組工干部知事識人下基層活動,通過談心談話、聽取意見、側面印證等措施,綜合分析研判,全方位“看準”干部。四是健全督查問責機制。縣委主要負責同志堅持沉入一線督導落實了,對“兩個報到”“三項措施”工作提出具體要求??h委組織部組織專門力量,采取“四不兩直”和聽一聽、問一問、看一看、翻一翻、考一考等“五個一”工作法,對報到單位和黨員履職盡責情況進行暗訪督查,向不報到、不到崗和落實了防疫措施不力的38個責任單位下發(fā)《疫情防控履職盡責函告書》,督促整改,確保了責任落實了、工作落實了。
關于網格員工作總結集錦
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關于網格員工作總結(篇1)
在冷冽的寒冬劃過年尾的那一線,當我面對電腦屏幕,用鍵盤敲出“網格員年終工作總結”,我感到一種深深的滿足和豐富的情感。就像一個喜歡攝影的人在一次次按下快門之后,回顧自己的作品,每一張圖片都是一個完整的故事,每一個故事都充滿了生活的滋味。這一年,作為網格員,我在街巷之間穿梭,為網格化管理的社區(qū)服務,讓我品嘗到了人生的酸甜苦辣,我愿意在這里分享我的故事,并且以此作為對我的工作的一種總結。
首先,我要感謝這個讓我全身心投入的工作。我總能在本職工作中找到滿足感和成就感。深入社區(qū),解決居民的實際問題,針對社區(qū)存在的問題,提出解決方案,參與到整個解決過程,我的內心充滿了滿足感。背負起了職業(yè)的責任,用實際行動踐行公平公正,換來的是那份來自于社區(qū)群眾的贊許和鼓勵,換來的是那份真摯的感謝和厚重的信任。這種滿足感和成就感,是金錢購不來的。
接下來,我要說說我對社區(qū)服務的認識。社區(qū)服務不僅僅是一份工作,更是一種責任。這種責任讓我沉得住氣,不為名利所動,專注做好每一項工作。在日復一日的工作中,我不斷深化對社區(qū)服務和網格化管理的基本理念、基本原則和實務操作的理解,并且將這些理論知識運用到實踐中,解決好社區(qū)的實際問題,提升社區(qū)服務質量。
我動情的回憶那些與居民的美好瞬間,我們一起為社區(qū)的變化歡呼,一起面對困難,一起找尋問題的答案,一起尋求更好的生活。這種社區(qū)服務的熱情和熱愛讓我樂在其中,也讓我明白,“服務人民”并不是一句口號,而是一種行動,一種堅持,一種信念。
然而,一年的工作并非完全順利。也有過困惑,煩惱,甚至失望。但這些都不過是人生的調料。正是這些困擾和挫折,提醒我不可驕傲自滿,要始終保持謙遜的態(tài)度,并且不斷去學習,去成長,才能更好的服務于社區(qū),服務于人民。
回顧一年的工作,我最大的收獲是成長。我從一個社區(qū)服務的新手,成長為一個熟練的網格員。在這個過程中,我理解了什么是社區(qū)服務,什么是公平公正,也理解了什么是尊重和人性。我學會如何面對壓力,如何應對挫折,如何保持樂觀,如何優(yōu)雅的生活。也學習到,工作不僅是責任,也需要有熱情和愛心。
在這個特殊的時刻,我更加深刻的認識到,我們的社區(qū)服務工作,是一個人民的工作,是一個心靈的工作。我們是社區(qū)的守護者,但也是社區(qū)的一份子。每一個被我們服務的居民,都是我們的親人。
這份總結不能包含我一年工作的所有收獲和體會,也無法完全表達我對職業(yè)的熱愛和執(zhí)著。我只能用這1000多字的篇幅,盡力去描述那份感動,描繪那份成長,感謝那份挑戰(zhàn)。
總的來說,這一年,我收獲滿滿,成長明顯。如同每一個熱愛生活的人,我都會珍惜每一個的現在和未來,就像我珍惜我作為網格員的每一天。不斷學習,不斷進步,不斷為社區(qū)服務的我,一直在路上。對于明年的工作,我滿懷期待,我有信心繼續(xù)努力,為社區(qū)帶來更多的變革和進步。
今天的我,已經準備好迎接未來的挑戰(zhàn)。明天的我,將在新的工作年度中寫下更燦爛的篇章。感謝這一年的陪伴,期待明年的相遇。我會以更加豁達的心態(tài),更加專業(yè)的精神,更加火熱的熱情,去服務每一位居民,去寫我的網格員生涯的新篇章。
在此,感謝所有扶持和關心我的人,您的支持和鼓勵是我前進的動力。感謝社區(qū)的居民們,是你們給予我無限的勇氣和力量,讓我更好的完成工作,實現自我價值。希望在新的一年里,我能與您們一起創(chuàng)造更多的美好。
以上便是我這一年作為網格員的工作總結。我希望我的工作總結能給您帶來一些啟示和幫助。同時也期待社區(qū)的每一位居民,在新的一年里,能夠健康快樂,家庭和睦,一切順利。
關于網格員工作總結(篇2)
在社會網絡化管理服務工作中,在辦事處直接領導下,認真學習實踐科學發(fā)展觀,創(chuàng)新為民優(yōu)質服務,為老百姓辦了很多好事、實事,促進了社區(qū)網格化管理工作的有序開展,使社區(qū)的管理與服務工作得到很大提高,成為為居民辦實事的有效科學手段,大大細化和提高了工作效率和管理水平,開辟了社區(qū)全新的工作模式。
各我所管轄的第九網格,充分發(fā)動群眾,因此加強了廣大居民對此項工作的的支持度,增強了他們的自覺性、責任感,營造了良好的工作環(huán)境、治安環(huán)境、誠信環(huán)境、服務環(huán)境。
社區(qū)網格化管理的服務宗旨是:提高全體居民思想素質,科學文化素質和健康素質,擴大服務范圍。在網格化工作上為便民服務提供條件,把群眾上門來要求服務,變?yōu)樽哌M群眾家中,熱心為群眾服務,誠心接受群眾監(jiān)督;了解群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,幫助群眾解決困難。
社區(qū)網格化管理是一項系統(tǒng)工程,“信息化平臺、網格化管理、社會化監(jiān)督”,是社區(qū)工作新模式的基本內容和努力方向。社區(qū)責任網格,就是要為老百姓服務、對老百姓負責,使其真正成為“百姓網格”。在實行網格化管理的過程中,提高自身素質和能力,努力學習,不斷了解和掌握新的科學工作方法,提高自身工作能力,務實工作,不斷進取,力202x年取得更好的工作成績。
關于網格員工作總結(篇3)
我堅決擁護中國共產黨的領導,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導,不斷提高自己的政治思想素質,加強素質教育理論學習,不斷更新自己的觀念,樹立以人為本的思想。在工作中以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務。
結合十堰市網格管理中心“網格進社區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略所制定的整體工作計劃,認真學習網格員管理實施細則。我們的職責:
1、網格員按照“一個一格、綜合履職”的要求,主動負責網格內人、房、物、事、情組織等基礎信息的采集、上報工作。根據市委、市政府和市綜合治委的統(tǒng)一部署,協(xié)助做好綜合治理、城市管理、勞動保障、民政服務、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、食藥品安全等工作。
2、網格員日常工作以“社區(qū)e通”為依托,在網格內有關單位的配合下,以“三實信息”為基礎,對網格內房屋、門牌、居住人、戶等基礎信息進行采集上報。
3、普查。網格員按照市、區(qū)網格監(jiān)管中心統(tǒng)一安排,對網格內所有居民進行入戶走訪,及時采集、上報人口基礎信息變動情況。
5、收集社情民意。網格員在入戶走訪、日常巡查時,應及時收集網格內居民,特別是特殊人群的公眾訴求和服務需求,并將結果及時反饋至社區(qū)和有關部門。
6、接收市、區(qū)網格監(jiān)管中心指令,完成市、區(qū)綜合委的其他任務。通過學習網格員管理實施細則,我們更加明確了自己的工作職責和工作方向,更好的聽黨指揮服務于人民,更好的完成自己的工作。
我以正確、認真的態(tài)度對待各項工作任務,剛進單位時面對居民提出的`問題經常手足無措,經過不斷學習,逐漸積累了工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,積極參加街道、社區(qū)組織的各種的業(yè)務培訓,提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,也利用休息時間不斷的學習,提升了自身素質。
1、信息采集。
我所在的網格為車城西路社區(qū)第九網格,負責的居民樓有東岳路86號、94號、97號、100號、101號、103號及友誼巷3號,共采集人口信息697戶共計20xx人。
2、綜合治理。
我們在網格區(qū)內巡查,將發(fā)現的各種問題和居民反映的矛盾進行化解并上報,并在社區(qū)領導及同事的指導下進行矛盾的化解工作。
3、民政服務。
今年3月份我們協(xié)助民政專員開展轄區(qū)內殘疾人員的登記工作,通過走訪和調查共登記網格內辦理二代殘疾證人員10人。
4、計劃生育。
協(xié)助第3、5網格員對他們的網格內的流動人口進行登記,對于18—49歲育齡婦女居住在我轄區(qū)內的,進行詢問和登記。
5、城市管理協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生專員進行“創(chuàng)模范城市”衛(wèi)生檢查和復查工作。
關于網格員工作總結(篇4)
20xx年是極其艱辛的一年,在各位領導、同事群眾的支持下,我克服重重困難,圓滿的完成了各項工作,面對社區(qū)原有三委會成員涉嫌違法犯罪被捕,社區(qū)現有人員共6人的情況下,本人承擔了以下工作,現將本人所承擔的工作做以下總結。
一、社區(qū)創(chuàng)新
利用互聯(lián)網加技術,組建了社區(qū)信息發(fā)布臺微信群,現共有群內成員308人,群內成員由轄區(qū)駐地單位聯(lián)系人及群眾組成,群內主要宣傳社區(qū)所有便民服務事項、辦理流程、所需資料。極大的方便了群眾辦事,加強了社區(qū)與群眾之間的溝通聯(lián)系。
二、共駐共建
因xx社區(qū)屬于板塊型社區(qū),轄區(qū)服務面積跨度比較大,管理服務起來不太方便,及時聯(lián)系各駐地單位,由各駐地單位配備聯(lián)系人,負責與社區(qū)對接相關工作,組建了駐地單位共駐共建群,確保社區(qū)的各項通知及時傳達到轄區(qū)各單位。
三、老齡工作
為70歲以上共141位老人發(fā)放高齡津貼;為80歲以上共173歲老人發(fā)放高齡津貼;為90歲以上老人共25人發(fā)放高齡津貼;完成20xx年度307人高齡補貼復審。對轄區(qū)領取高齡補貼的老人按做到動態(tài)管理,對新增人員及時受理上報,確保按時領取高齡補貼;對死亡人員及未參與年度復審的高齡補貼老按規(guī)定及時上報街辦停發(fā)高齡補貼,嚴格按照《xx市高齡老人生活保健補貼發(fā)放管理暫行辦法》處理。
四、退役軍人
為轄區(qū)365名退役軍人進行了退役軍人信息采集;并為選擇懸掛光榮牌的261人發(fā)放懸掛了光榮牌;分別組織在植物園、19所舉行了光榮牌發(fā)放懸掛啟動儀式;協(xié)助街辦完成了退役軍人信息核查;完成了建國后地方健在的退役軍人立功受獎情況統(tǒng)計。
五、低保工作
為轄區(qū)的18名低保戶進行了受理、復審、退出動態(tài)管理;嚴格按照xx市社會救助公開辦法進行公示公開,做到應保盡保,應退盡退,確保公開、公平、公正。與社區(qū)專職工作者洪榮一同完成了20xx年的低保入戶復審。
六、保障房工作
為轄區(qū)低保、低收入人群辦理廉租房、公租房、經濟適用房、限價房,并按照《xx市租賃型保障房建設管理實施辦法》《關于開展租賃型保障房連審及搖號的通知》《經濟適用房管理辦法》《限價房實施管理辦法》受理各種保障房,做到一次性告知,資格連審,系統(tǒng)錄入,連審反饋、紙質版提交,全年累計受理保障房67戶;完成了20xx年廉租房、公租房復審,做到應退及時退;完成了對低保戶廉租房租金補貼的復審、發(fā)放;完成了20xx年低保家庭住房困難家庭計劃保障情況調查;組織社區(qū)保障房輪候家庭參與了百姓家園、豐和坊等12個小區(qū)的報名搖號,搖號結果反饋、入住通知,入住等;組織社區(qū)保障房輪候家庭參與了xx村、等14個公租房的報名搖號、搖號結果反饋、入住通知、入住等相關工作;組織了王家棚等公租房的報名、搖號、入住相關工作。
七、兒童工作
積極摸清轄區(qū)陷入困境兒童的底數,完成20xx年對轄區(qū)留守困境兒童的摸排上報,積極宣傳《中華人民共和國未成年人保護法》、《國務院關于加強困境兒童保障工作的意見》等相關法律法規(guī)。對轄區(qū)適齡未入學兒童監(jiān)護人進行了積極勸導接受義務教育,陪同監(jiān)護人前往xx小學分校辦理學籍手續(xù)等相關工作,確保轄區(qū)兒童利益最大化。
八、科技文體
積極和上級部門溝通,為社區(qū)申請到電子琴、音響一套;每月按時從街辦領取科技文體宣傳畫,并張貼在社區(qū)公告欄;完成對轄區(qū)全民健身器材的摸牌上報等。
九、煤改潔工作
完成了20xx、20xx年取暖季節(jié)煤改潔申請的核查,與包社區(qū)科室多次入戶核查散煤使用情況,收繳散煤、煤爐若干,確保我社區(qū)煤改潔工作的順利完成;陪同農林水務局、民政局、發(fā)改委及街辦相關科室,多次入戶抽查煤改潔設備使用情況,設備是否與發(fā)票、申請表一致;是否存在散煤使用情況等;同包社區(qū)科室環(huán)衛(wèi)站、社區(qū)服務中心溝通,就社區(qū)煤改潔資金的撥付、發(fā)放,異常核查、補申請受理、資金發(fā)放等,共完成20xx年和20xx年煤改潔資金發(fā)放194427。45元。
十、自來水工作
完成了xx社區(qū)自來水進村工作。前往規(guī)劃、市政、園林綠化、交警、天然氣及相關單位會簽;協(xié)調相關單位出管線圖、給水工程圖、規(guī)劃手續(xù),施工許可證,定線報告等;前期手續(xù)辦理完畢后,在現場協(xié)調用水用電,施工,土方清運,車輛進出等相關工作,自來水進村共計花費316435。5元;一期由社區(qū)支出16535。5元;二期由區(qū)住建局配套支出299900元;最后終于使得自來水通了。雖目前水表時長有些故障,但是能接通自來水,仍不容易。
十一、安全生產
按照街辦安監(jiān)辦的要求,每周堅持安全檢查,對發(fā)現的安全問題,及時填報安全檢查表,于每周三上報街辦安監(jiān)辦;定期在社區(qū)會議室舉辦消防安全講座,邀請相關講師,給轄區(qū)群眾共普及安全生產相關知識;在消防安全月,開展了消防安全宣傳,發(fā)放安全相關宣傳冊橫幅若干。
十二、治污減霾
按照街辦治污減霾辦的要求,每天下轄區(qū)巡查,對發(fā)現的污染情況及時上報街辦治污減霾辦,并做好巡查記錄,遇到重污染天氣,及時下發(fā)相關通知,確保轄區(qū)人民群眾生命財產安全,保持碧水藍天。
十三、廁所所長
按照所長工作職責,每天堅持到公廁檢查,做好記錄,對發(fā)現的問題,及時與廁所管理員溝通,確保公廁干凈整潔,為轄區(qū)居民提供一個良好的入廁環(huán)境。
十四、垃圾分類
按照xx市垃圾分類管理辦法的要求,在街辦垃圾分類辦的指導下,組織轄區(qū)開展垃圾分類工作,成立了xx社區(qū)垃圾分類工作領導小組,落實責任,實行雙責制,由轄區(qū)各板塊上報垃圾分類聯(lián)絡員,社區(qū)下派垃圾分類報抓人,駐地單位與社區(qū)垃圾分類報抓人互相配合,共同推進垃圾分類;分別在轄區(qū)植物園、射擊場開展了垃圾分類培訓,取得了良好的效果。
十五、掃黑除惡
按照街辦掃黑辦的要求,社區(qū)成立了掃黑除惡工作領導小組,在轄區(qū)各單位進行了廣泛的宣傳,共懸掛掃黑除惡橫幅86條,掃黑除惡展板26個,并指導轄區(qū)各單位開展了掃黑除惡入戶走訪工作,共走訪1202戶,圓滿完成了轄區(qū)各單位的走訪工作,使得掃黑除惡工作人盡皆知,為轄區(qū)的安全穩(wěn)定提供了有力支撐。
十六、村內工作
處理xx村內相關公共事務,如給公寓樓購電、維修公寓樓水龍頭故障,上水器故障,路燈故障,組織疏通村內下水道;和街辦包社區(qū)科室溝通,給配備保潔員3名,負責村內衛(wèi)生工作,確保xx村內各項工作運轉正常,民生工作不受影響。
十七、綜治調解
處理社區(qū)居民群眾之間矛盾糾紛調解工作,例如:處理麻龍與劉彬之間糾紛事宜,處理村內個別居民亂扔垃圾與保潔員之間矛盾糾紛事宜,在矛盾調解中,我們曉之以情動之以理,情理法結合,在查明事實,劃清責任的基礎上,幫助當事人雙方達成和解協(xié)議;對調解不了的矛盾,在穩(wěn)定事態(tài)的基礎上,做好雙方的思想工作,確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。
十七、12345
針對日益增多的12345投訴問題,投訴問題集中在環(huán)境衛(wèi)生、供熱等,比如:旁垃圾臺周邊、東南角衛(wèi)生、植物園小區(qū)供暖等問題,社區(qū)積極聯(lián)系相關主體,協(xié)調解決居民相關訴求,清理了垃圾臺周邊的環(huán)境衛(wèi)生、協(xié)調植物園家屬院后勤服務中心、塔雁物業(yè)解決供熱問題,確保更好的為轄區(qū)居民群眾服務。
十八、社區(qū)財務
嚴格按照《xx市xx區(qū)社區(qū)工作經費管理辦法(試行)》的通知處理社區(qū)相關事宜,嚴格按照社區(qū)專項服務經費申報審批的具體要求,社區(qū)工作經費審批的相關要求審批,嚴格執(zhí)行《會計法》及街辦三資辦的財務指導,堅持定期財務公開,全年共收入:342227。45元,其中全年村集體收入:50000元,上級撥付辦公經費59800元(進被封賬戶),上級撥付煤改潔資金194427。45元,從包社區(qū)科室對外借款38000元,全年總共支出:279174。68元,其中支出煤改潔資金194427。45,支出社區(qū)運轉資金84747。23元。
十九、社區(qū)行政
社區(qū)行政工作,社區(qū)日常節(jié)假日值班表的排班,日常社區(qū)電費、網費、電話費的繳納,協(xié)助黨支部換屆選舉、開展固定黨日、民兵、老舊小區(qū)改造摸底等各種支持性工作。
二十、食藥監(jiān)
學習食品安全法,并按食品安全法的監(jiān)管要求,對轄區(qū)所有小餐飲、藥店等企業(yè)進行日常巡查,并做好巡查記錄,確保食品藥品安全。
轉眼一年就結束了,希望在20xx年一切都好,所有的努力都能得到回報。
關于網格員工作總結(篇5)
一、我的主要工作情況:
(一)抓好計劃生育信息采集
對自己網格轄區(qū)內的基本情況進行了解。最初在社區(qū)干部的帶領下了解自己網格的位置及初步位置。根據社區(qū)網格資料,對于轄區(qū)內樓棟戶數,人數有了初步的了解。根據網格管理辦公室的要求,對居民挨家挨戶的進行走訪,進行小區(qū)、樓棟、門牌(戶)信息核對,逐家逐戶逐人登記計劃生育育齡婦女管理信息。對所采集的所有信息及時錄入電腦,逐步充實完善信息管理平臺。在居民對網格管理員有初步了解的同時,留下自己的聯(lián)系方式,方便居民有事情的時候進行聯(lián)系。每月查訪,及時變更完善管理信息。
根據摸底排查情況,我管理的網格內共有住戶 戶,共居住 人,育齡婦女 人。
(二)做好計劃生育常規(guī)工作
1、抓好日常管理。對新上環(huán)的育齡婦女,及時上門了解術后的一些反應;對新生育的育齡婦女,了解生育后的一些情況,交代一些產
后知識,送上避孕藥具等;對使用藥具的一月一次送藥具,其他育齡婦女定期通知她們健康查體。對流動人員做到同宣傳、同管理、同服務。另外,在辦事處計生辦工作人員的指導下,做好各類報表的填報,對日常工作中發(fā)現的問題及時做好記錄,該上報的立即上報。
2、加強對流動人口管理。對沿街門面進行流動人口登記,且協(xié)助計生辦工作人員進行流動人口登記。對于18-49歲育齡婦女戶口未在開發(fā)區(qū)的,收集流動人口婚育證,進行驗證。未辦理的代辦證件或開流動人口婚育證明的督辦通知書。
3、把握基本計劃生育政策。了解信息采集卡的登記流程,對于新生兒的五證的收集,新生兒上戶口的程序,生育證的登記,獨生子女證的登記等進行系統(tǒng)的了解。在上門走訪工作中進行信息采集卡的登記及相關計生信息的收集,且宣傳辦事處免費婦檢、免費上環(huán)等計生惠民政策。大力宣傳計劃生育利益導向政策,宣傳優(yōu)生優(yōu)育,宣傳計劃生育基本國策。
(三)在完成好計劃生育工作的同時,協(xié)同做好城市管理,勞動保障,民政服務,綜合治理等方面的工作,力爭實現網格化管理的綜合化和全覆蓋,為和諧社區(qū)建設貢獻力量。
二、對社區(qū)網管員工作的認識和體會
社區(qū)網管員的工作看上去是簡單的,但事實上卻是復雜而煩瑣的。網格管理員進入社區(qū)工作有一定的優(yōu)勢,也有一定劣勢。優(yōu)勢是我們有一定文化水平可以為社區(qū)帶來新的管理理念和創(chuàng)新意識,劣勢是經驗還不夠豐富,還進一步鍛煉提高。因此,進入社區(qū)后,仍需努力學習,向社區(qū)居委會的前輩們虛心請教,要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為創(chuàng)建和諧社區(qū)貢獻出自己的一份力量。
作為網管員工作是比較辛苦的,日常工作比較單調,有時還會被誤解,但是,現在我已經適應了網管員的工作,也認識到了這項工作的價值,我將繼續(xù)努力工作,加強學習,為社區(qū)居民服務好,為社區(qū)和諧進步做出貢獻。
關于網格員工作總結(篇6)
社區(qū)網格長事跡
5月9日上午,永太社區(qū)低溫樓趙二大棗商家打來電話,反映二樓的頂棚漏下污水,情況嚴重,污水已把樓上貨品浸泡。551網格長姜希趕到現場,發(fā)現污水已順墻壁滲透到了電閘箱內,有隨時短路的危險。就馬上通知安監(jiān)局對接人于明智,安監(jiān)部門建議找到電力部門人員前來排險。他先撥打了電業(yè)局客服電話報了急修,后聯(lián)系低溫樓物業(yè)苗經理要求盡快派人前來排查,因管道處于2單元301的地面下方,又繼續(xù)通知301業(yè)主,業(yè)主說在哈市,次日才能到家。姜希只好叮囑商家,如電力部門今日不到,請晚上務必留人看守。第二天一早,301業(yè)主趕回家中,開了房門,當天物業(yè)人員進入進行維修,經過2天施工,所破裂的主管道。
2019年5月20日,向陽區(qū)566網格長孟穎在日常巡查時,景園小區(qū)西樓鈺達調味品商店反映二樓棚頂滲水已經很長時間,每天都在地上放小桶接臟水,嚴重影響了日常生活。上三樓找居民找不到人,此樓沒有物業(yè)管理,請社區(qū)幫忙解決。網格長到現場查看情況后,馬上排查找到三樓居民家,居民說全家都在海南剛回來,家中一直無人。衛(wèi)生間的下水管道以前有過滲水現象,會盡快找人維修。
5月22日,網格長再次來到商家,商家高興地反映棚頂已經不再滲水了。棄管樓的問題多并且無人管理,只能靠社區(qū)幫忙協(xié)調。并表示以前不理解社區(qū)的工作,每次網格長來安全排查、發(fā)放通知時都感覺不耐煩?,F在知道社區(qū)都是為百姓辦事 ,以后會好好配合社區(qū)的工作。
關于網格員工作總結(篇7)
一、網格化管理、壓實責任
我鄉(xiāng)召開黨委會傳達縣新型肺炎防控工作會議精神,成立了鄉(xiāng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組,鄉(xiāng)長任組長,下設辦公室,同時設置綜合應對組、醫(yī)療救助組及疾病防控組。各村由村支部書記及村委主任負總責,將全村進行網格狀劃分,各網格員負責某一塊區(qū)域的疫情管控,要求做好各自本區(qū)域的疫情摸排管控、環(huán)境衛(wèi)生整治及宣傳引導工作。通過村內網格化的`管理,實現了疫情防控的全面化、細致化、責任化。
二、網格員強化摸排、嚴防輸出
各村村兩委及網格員以網格為單位,逐戶排查,第一時間對本村武漢返鄉(xiāng)探親人員及外省、外市返鄉(xiāng)探親人員和本村疑似感冒癥狀人員進行了摸排,建立臺賬,將外來人員逐一登記,同時由醫(yī)務人員對其身體狀況進行檢查。并形成常態(tài),要求各網格員每天九點前將本日摸排數據及外來人員身體狀況報送村兩委。村兩委十點前將相關數據報送鄉(xiāng)政府值班人員。
同時,在各村道路進出口派專人負責把守,設置檢查站,對入村及出村人員進行嚴格管控,由醫(yī)務人員對其身體狀況進行檢測,一經發(fā)現異常,立即上報。
三、加大網格化宣傳、強化引導
各村均在各網格區(qū)域內張貼上級各部門、各單位有關疫情防控的通知、公告及倡議書,并通過村內廣播及微信群的方式組織全村村民進行學習,確保實現疫情防預知識家喻戶曉,同時每天將疫情的最新變化告知村民,防止因各種謠傳、流言等造成村民恐慌。嚴格按照上級規(guī)定,禁止各村舉辦各類婚喪嫁娶等集中聚餐活動。
下一步,我鄉(xiāng)將加強對網格員的管理,充分發(fā)揮網格員作用,繼續(xù)嚴格落實“早發(fā)現、早報告、早隔離、早診斷、早治療”的要求,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
關于網格員工作總結10篇
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關于網格員工作總結(篇1)
從20xx年我轉崗成為主山社區(qū)網格治理員以來,在社區(qū)領導及同事的贊助下,本身的業(yè)務才能漸漸增加。社區(qū)工作當然是是一些雞毛蒜皮的小事情,卻關系到城市的協(xié)調成長,轄區(qū)的穩(wěn)定連合。網格治理員的`崗位當然平凡,但我們的工作卻體現了當局關切群眾,辦事群眾,為群眾辦實事的宗旨,當我通過本身的細心和諧,鄰里之間的沖突獲得了化解,一件件社區(qū)工作小事紀錄在筆記本上,工作中探尋措施,便民辦事送到了庶民家門口,使群眾足不出戶就能解決業(yè)務?,F將20xx的如下:
一、采集。通過上門掛號、入戶核查、日常巡查,把握好轄區(qū)內的基礎環(huán)境。
我是主山社區(qū)其次網網格員,管轄范圍渦嶺村子,通過本身的上門入戶,我對轄區(qū)內的工作環(huán)境有基礎的了解,使居民對我們社區(qū)網格員的工作有了個初步的熟識,并在每棟樓保舉出一名熱心擔負樓棟長,便利以后在社區(qū)中更好地開展社區(qū)工作。
二、城市綜合管理和狀況。
時常巡查轄區(qū)內的衛(wèi)生狀況狀況,做好掛號與上報工作,和諧居民處置懲處好鄰里膠葛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進行文明開導運動,行人不文明行為削減了。對轄區(qū)居民進行了文明創(chuàng)建鼓吹單的發(fā)放,樓道亂堆物的文明鼓吹,居民們開頭自行清理樓道雜物。
三、社區(qū)辦事。
共同社區(qū)開展掃黑除惡斗爭,開展以來在社區(qū)的掃黑除惡領導小組的協(xié)作盡力下,對黑惡勢力任憑強占等環(huán)境進行了摸底排查,初步營造了系統(tǒng)掃黑除惡的工作氣氛,對推動掃黑除惡工作,包管下層政權穩(wěn)定牢靠做出了盡力。社區(qū)網格員工作當然繁瑣,但只要本著辦事群眾,為群眾辦實事,搞妥事的思想。樂于奉獻,甘于吃苦,容身本職,干一行愛一行,將來在群眾中建立優(yōu)越的形象把本身的本職工作做好
關于網格員工作總結(篇2)
在認真總結分析前期武原街道社區(qū)企業(yè)網格化管理工作的基礎上,對2011年深化完善此項工作提出以下工作思路:
1、要進一步加強領導,提高認識街道、各社區(qū)要從各方面牢牢夯實網格化管理工作現有的基礎,進一步加強領導、提高認識,真正把其作為街道、各社區(qū)的一項重要工作來抓。街道主要領導、分管領導、班子成員要經常關心了解工作開展情況,相關中心、辦公室要抓好指導督促工作。各社區(qū)書記、主任要親自抓,網管員要具體抓,全體人員要共同參與。要定期分析研究網格化管理工作開展情況,及時理清工作思路,肯定成績,查找不足和困難,提出解決問題的方法,構建好網格化管理工作的有效機制。
2、要合理分工,配強網格化管理的力量
各社區(qū)要結合實際情況,在現有工作基礎上,根據工作總體安排,合理分工,配強網格化管理工作力量。11年班子換屆后網管員明確要配備社區(qū)在編在職工作人員,在具體分工上要考慮和統(tǒng)計、安全生產、勞動監(jiān)察等工作的有機結合。網管員和分管統(tǒng)計工作的同志能夠安排同一人的要合理調整好,分工上不能夠安排同一人的,在工作上要明確以網格化管理工作為重點。同時全體工作人員要真正做到分工不分家,工作上擰做一股繩,推動工作的扎實有效開展。
3、要加強宣傳,營造更為濃厚的工作氛圍
街道、各社區(qū)要充分利用電視、報紙、宣傳櫥窗、黑板報、LED電子顯示屏、社區(qū)三產網等工具繼續(xù)深入宣傳開展企業(yè)網格化管理的重要意義和具體做法等,進一步統(tǒng)一轄區(qū)經營戶和居民群眾的思想認識。要利用好社區(qū)三產網這一平臺,發(fā)布企業(yè)廣告、閑置商標、招工等信息。要認真及時做好工作動態(tài)信息的上報工作,及時總結網格化管理工作中的好做法、好經驗,進一步挖掘網格化管理工作中的先進典型,通過各種方式予以宣傳,以推動面上工作的開展。要結合工作實際,積極提出合理化的工作建議和意見,營造集思廣益、群策群力的濃厚工作氛圍。
4、要進一步加強檢查考核,落實好各項工作任務。
街道網格化管理工作領導小組及其辦公室人員要結合實際,認真分析研究,對考核辦法中不合理的地方要及時進行修正,使考核機制能夠更好地發(fā)揮激勵作用。要根據網格化管理工作例會的安排,抓好每個月重點工作的落實。要履行好工作職責,深入到社區(qū)、經營單位多聽、多看、多了解,努力提高自己服務、發(fā)展經濟工作的能力,指導督促好各社區(qū)開展好企業(yè)網格化管理工作。各社區(qū)要根據街道工作部署,做到骨干企業(yè)領導抓、網管員專職抓、其他干部分片抓,切實履行管理和監(jiān)督的職責,扎扎實實開展好網格化管理工作。要在前期工作的基礎上,進一步加強與法人企業(yè)和個體工商戶的日常聯(lián)系工作,對轄區(qū)內的經營戶要實行動態(tài)數據管理,進行定期維護,凡有新增、遷入的單位和關閉、搬出的單位,要及時進行更新并做好上報工作。同時按照規(guī)范要求做好檔案的整理和收集工作,真正做到底數清、情況明,以推進企業(yè)網格化管理工作的規(guī)范化開展。
5、要進一步加強學習,提升為民服務的能力
街道網格化管理工作領導小組及其辦公室人員和全體社區(qū)工作人員要進一步加強學習,使自己從經濟工作的“門外漢”逐步轉變?yōu)楣ぷ髂苁?,以更好地適應新形勢下的經濟工作。要加強與工商、稅務等職能部門的聯(lián)系溝通,建立起運作更為有效的工作機制。工作人員要切實轉變工作作風,增強服務意識,主動上門為轄區(qū)經營戶做好各項服務工作,幫助經營戶解決日常經營中碰到的困難和問題,協(xié)助經營戶辦理證照等相關手續(xù),不斷密切與經營戶等的關系,增強他們對社區(qū)的認同感、歸屬感,努力營造經營戶、房東以社區(qū)為“娘家”,有事情主動和社區(qū)聯(lián)系的工作氛圍。要認真分析排摸出的閑置店面房的基本情況,及時掌握房屋的出租情況等信息,做好牽線搭橋和協(xié)調等工作,努力提高閑置店面房的出租比率,培育更多新的市場經營主體。
6、要因地制宜開展各社區(qū)的特色性工作
街道網格化管理工作領導小組及其辦公室人員要根據各社區(qū)的特點,指導做好重點特色性工作,幫助協(xié)調解決相關問題和困難。各社區(qū)在做好企業(yè)網格化管理各項常規(guī)工作的基礎上,要結合各自區(qū)域、經營戶產業(yè)特點等實際情況,認真分析研究,努力挖掘各方面的工作潛力,因地制宜開展企業(yè)網格化管理特色性工作,把工作做深、做細、做出特色,助推轄區(qū)企業(yè)在現有基礎上進一步發(fā)展壯大。
關于網格員工作總結(篇3)
隨著社會的發(fā)展與進步,城市建設不斷擴大,人口不斷增加,城市治理的難度也在逐漸上升。為了更好地保障社會的穩(wěn)定與安全,各地政府部門積極組織開展了一系列工作,其中網格化管理成為了一種新的方向與趨勢。網格化管理模式在政府部門中得到了廣泛的應用,同時也為網格政法干警提供了新的機遇與挑戰(zhàn)。在實踐中,網格政法干警要時刻提高自己的素質,迅速應對各種復雜場景及事件,為社會、為人民做出更大的貢獻。
一、網格調查及日常管理
網格調查是網格政法干警工作中重要的一環(huán),同時也是工作的開端。網格調查是為了了解該管轄地的人民群眾的基本情況,特別是了解該群眾的思想狀況和家庭情況,為日常管理和應急處理做好充分準備。在實踐中,網格政法干警不能僅僅限于走訪、調查,而更應該深入到居民中間,拉近了與群眾之間的距離。加強與群眾的交流、分享,使群眾更加信任和支持政法干警們的工作。
二、日常巡邏及巡查治安
都市治理的過程中,重點在于日常物業(yè)管理、社會安全管理和實施懲治犯罪等。網格地區(qū)的日常巡邏與治安巡查是網格化管理的重中之重,它是網格政法干警實際工作的基礎。巡邏和治安巡查是一個重復性很高的工作,但每一次巡查都有可能發(fā)生意想不到的情況。在巡查中要注意巡查時間的協(xié)調。必須選擇不同時間段進行巡查,并在發(fā)現異常情況時及時采取有效措施,以確保群眾的安全。
三、依法執(zhí)法及案件調查處理
網格政法干警應當時刻將依法執(zhí)法作為最高標準,準確把握法律規(guī)定并依法行事,嚴格保障人民群眾的合法權益。在處理案件時,必須全面考慮案件的背景、本質與特定情況,善于細節(jié)分析,掌握案件證據,并嚴格依照法律程序處理案件,確保案件得到公正處理并達到最優(yōu)解。
四、規(guī)范隊伍管理及提升素質
作為國家公務員,網格政法干警應該時時保持差異性,堅持真誠與公正的職業(yè)精神,秉持著為人民服務、為社會發(fā)展貢獻最大的態(tài)度。確保隊伍規(guī)范化、標準化。同時,結合自身需要,積極提高業(yè)務素質與服務水平,不斷更新知識,擴展經驗,加強學習,真正成為一名“知識型”干警。
五、積極參與群眾教育宣傳
網格化管理主要是為了更好地服務群眾,為其解決實際問題,而網格政法干警就是現場的緊急處置者、及時雙向的溝通者、勸和化解者和治安維護者。為了更好地服務群眾,干警們要更加積極地參與群眾教育宣傳,宣傳法律、道德與公德,防范各種安全事件的發(fā)生,引導群眾理性維權,共同維護城市的和諧。
網格政法干警是城市治理的一支重要力量,在實踐中,要保持努力,始終追求職業(yè)更高標準,廣泛改進工作方法,推進巡查效率,加強隊伍培訓,不斷拓展義務和服務范圍,不斷提高聚集解決群眾問題的能力,從而更好地服務社會,服務群眾,服務政府。只有那樣,我們的城市能夠更加安全和穩(wěn)定,人民群眾才能夠享受到更多的福利與和諧。
關于網格員工作總結(篇4)
在過去的一年里,作為社區(qū)網格員,我肩負著維護社區(qū)和諧穩(wěn)定、服務群眾的重任,全面履行了網格化管理的各項職責?,F將一年來的工作總結如下:
一、基礎工作方面
1、網格信息管理:
全年持續(xù)更新維護網格內居民基本信息,定期走訪排查,確保信息數據的`準確性和時效性。通過精細化管理和動態(tài)監(jiān)測,及時了解并掌握了網格內的社情民意和各類訴求。
2、社區(qū)服務落實:
積極響應社區(qū)居民需求,提供政策咨詢、矛盾調解、困難幫扶等服務。對網格內特殊群體如老年人、殘疾人、困境兒童等進行了重點關注與照顧,協(xié)助解決他們在生活中的實際困難。
3、安全防范監(jiān)督:
積極進行安全隱患排查,配合相關部門做好疫情防控、防火防盜、禁毒禁賭等工作,確保網格區(qū)域的安全穩(wěn)定。
二、重點工作方面
社區(qū)治理參與:深度參與社區(qū)治理工作,組織并參與各類社區(qū)活動,推動居民自治,提高居民的公共事務參與度和滿意度。
矛盾糾紛化解:在網格內及時發(fā)現并處理各類矛盾糾紛,堅持公正公平原則,妥善處理鄰里關系,有效預防和減少社區(qū)矛盾的發(fā)生。
三、自身建設方面
積極參與各類業(yè)務培訓,不斷提升自身的業(yè)務素質和服務能力,以更好地適應網格化管理工作的新要求。同時,堅持以人民為中心的服務理念,努力提升服務效能,提高群眾滿意度。
總結過去,展望未來,新的一年我將以更加飽滿的熱情投入到網格員工作中,繼續(xù)深化網格化管理,強化服務意識,為構建和諧社區(qū)、平安社區(qū)做出更大的貢獻。
關于網格員工作總結(篇5)
一、工作總結
我擔任網格政法干警已經兩年了,這兩年我深刻認識到了網格工作的重要性和政法工作在其中的關鍵作用。在工作中,我一直秉持著“為民服務、保障社區(qū)安全、助力矛盾化解”的理念,積極投身于社區(qū)治理的各個方面,努力推進網格化服務和政法工作的深度融合。在此,我對過去兩年的工作進行詳細總結,希望能對今后的工作提供一些借鑒和參考。
1.服務至上,人民群眾是我們的主人
作為網格政法干警,我們的首要任務是為人民群眾提供優(yōu)質服務。在過去兩年中,我每天都要巡邏社區(qū),了解居民的困難和問題,制定適合當地實際的網格化服務計劃和工作方案。在具體的工作中,我堅持本著“以人為本”的思想,尊重和傾聽居民的意見和要求,積極幫助居民解決各種困難和問題,贏得了廣大居民的信任和贊譽。
2.合作共贏,積極推進政法網格化服務
政法工作是第一要務,網格化服務是新時代治理的創(chuàng)新之舉。這兩者的結合,不僅有利于優(yōu)化社區(qū)治理結構,還有助于提高政法工作的效能。在工作中,我積極參與社區(qū)工作會議,與社區(qū)干部和環(huán)衛(wèi)工人等社會服務人員建立聯(lián)系和溝通,推動政法與民生矛盾處理的協(xié)調和聯(lián)動,取得了一定的成效。
3.注重管理,加強網格化服務的質量和效果
作為網格政法干警,我們還要加強對網格化服務的管理和監(jiān)督,保證網格化服務質量和效果的提升。在工作中,我堅持本著“量化評價”的原則,利用科技手段對網格工作進行嚴密的監(jiān)測和管理,及時查漏補缺,不斷優(yōu)化工作方式和方法,讓網格化服務真正成為群眾喜聞樂見的民生大事。
二、工作問題與對策
在過去兩年的工作中,我也遇到過不少困難和問題。這些問題的存在,對我的工作產生了一定的困擾和影響。針對這些問題,我也有了自己的一些思考和對策,現在與大家分享一下。
1.難以滿足群眾的多元化需求
提高服務質量和效率是網格化服務的重要目標,但是我們在工作中也發(fā)現,有時難以滿足群眾的多元化需求。解決這個問題,除了加強調研和信息收集外,還需要加強與社區(qū)其他部門的溝通和協(xié)作,提高工作的針對性和實效性。
2.網格化服務“一刀切”現象依然存在
網格化服務的實施范圍和種類比較廣泛,但是在實際工作中,我們也會遇到一些網格化服務“一刀切”的問題,這不僅浪費時間和資源,而且也會讓群眾產生不滿意和不信任的情緒。要改變這種現象,需要我們強化服務質量意識,注重細節(jié),避免簡單粗暴和隨意行事。
3.缺乏網絡安全保障機制
在網格化服務中,也存在著網絡安全問題。盡管我們已經加強了對網絡安全的重視和保障,但是還存在一些安全隱患和漏洞。要解決這個問題,必須加強網絡安全教育和培訓,建立健全的網絡安全保障機制,讓網格化服務更加穩(wěn)定和可靠。
三、未來展望
未來,網格化服務將會越來越受到廣大干部和群眾的重視和關注。我認為,作為網格政法干警,我們需要在未來的工作中,重點突出以下幾方面:
1.加強監(jiān)管:一方面要加強對網格化服務的管理和監(jiān)督,真正讓網格化服務落地生效;另一方面,也要加強對網格服務商的監(jiān)管和引導,避免網格化服務商的濫用和困擾。
2.建立群眾滿意的網格化服務標準:在未來的網格化服務中,需要建立一套群眾滿意的標準,真正讓服務質量成為網格化服務的“硬通貨”。
3.創(chuàng)新網格化服務形式和方式:未來的網格化服務需要不斷創(chuàng)新形式和方式,積極探索智慧網格、品質網格等新模式,讓服務更加智慧化、便捷化、個性化和深入化。
總之,在未來的網格化服務中,政法干警將發(fā)揮越來越重要的作用。我們要繼續(xù)推動網格化服務和政法工作的深度融合,更好地為社區(qū)治理和群眾服務貢獻出自己的力量。
關于網格員工作總結(篇6)
半年來,xx鎮(zhèn)按照上級要求,結合轄區(qū)實際情況,繼續(xù)推行環(huán)境監(jiān)管網格化管理模式,建立并完善了網格化環(huán)保監(jiān)管體系。現將半年工作總結如下:
一、夯實基礎,為網格化管理順利實施提供堅實的保障
1、建章立制。建立健全了鎮(zhèn)政府、村級網格員聯(lián)動機制,成立領導小組,制定了會議制度,情況收集和上報制度,對各村(居)及網格員的考核制度等,以完善的規(guī)章制度,為確保網格化管理順利施行,提供強有力的支撐。
2、摸清家底。網格化管理實際上就是精細化管理。從xx年開始,我鎮(zhèn)全面開展轄區(qū)內工礦企業(yè)、河道信息摸底工作,建網格、建立信息冊、定位圖。以詳實的基礎信息,為網格化管理提供了賴以生存的條件。
3、組建隊伍。創(chuàng)新轄區(qū)網格化管理,暢通社情民意渠道,網格員是關鍵因素,通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質隊伍。
二、注重實效,用“小網格”服務“大民生”
1、網格化管理的運轉方式。形成社區(qū)整體一張網,網中有格,按格定崗,人在格上,事在網中,力求做到:集中管理,條款結合,延伸服務,一崗多責,一員多能。最終形成三級聯(lián)動管理機制。
2、實行三定一包責任制。定人即確定管理員,定責即明確,細化工作職責,定崗即明確協(xié)管員應負的職責。一包即包片,由協(xié)管員負責自己所在責任區(qū)的所有環(huán)保事務,能處則處,不能辦理則逐級上報。
三、深化細化網格,建立全方位網格化環(huán)境監(jiān)管體系
環(huán)保管理網格化實施以來來,我鎮(zhèn)嚴格按照“屬地管理、分級負責、無縫對接、全面覆蓋、責任到人”的`原則,以面上查、點上防、線上治的工作態(tài)勢,對劃定的網格進行嚴格監(jiān)管,明確責任人,做到每個點源時刻有人監(jiān)管,確保發(fā)生問題能夠第一時間處理。
四、做好分類,合理調配環(huán)境監(jiān)管力量
一是各村(居)摸清轄區(qū)企業(yè)環(huán)境管理實際情況,根據環(huán)保要求和各企業(yè)排污情況的不同,對涉及排污的企業(yè)建立檔立卡。二是針對水環(huán)境污染、面源污染、企業(yè)污水直排、生活污水直排現象,充分利用各村(居)網格化管理平臺,發(fā)揮環(huán)保網格員的作用,進行有效制止和整改。并逐項進行登記記錄做到信息上報,確保不留死角。
五、加強各部門的協(xié)作,全力維護環(huán)境安全
一是按照轄區(qū)網格化、屬地管理。建立鎮(zhèn)環(huán)保站、安全辦、各村(居)聯(lián)合督查等監(jiān)管機制,有效的對亂排亂放的現象進行整治,并且積極應對信訪工作,做到有問題及時高效解決。二是建立企業(yè)環(huán)保員自我監(jiān)督作用。各企業(yè)先做好自我監(jiān)督,再由各村(居)適時督促,鎮(zhèn)環(huán)保站不定時再抽查,一層層向上遞進,從根源解決生態(tài)環(huán)境問題。
我鎮(zhèn)將按照上級的統(tǒng)一安排和部署持續(xù)推進環(huán)保監(jiān)管網格化各項工作,適時開展監(jiān)督檢查,對工作存在問題及時補缺補漏,切實增強責任意識、大局意識,認真履行好職責,做好網格區(qū)域內環(huán)保工作,確保取得實效。
關于網格員工作總結(篇7)
這個春節(jié),一場突如其來的疫情防控阻擊戰(zhàn),在中華大地驟然打響。新型冠狀病毒感染的肺炎肆虐,嚴重威脅廣大人民群眾的生命健康安全,武漢的疫情牽動著我們每一個人的心。這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,無論是醫(yī)護人員,還是基層工作者,以及所有的黨員干部,在疫情爆發(fā)的那一刻,他們就拿起了武器奔赴戰(zhàn)場一線,因為有了他們,我們堅信這場戰(zhàn)爭的勝利屬于我們。
武漢封城后的24小時,有這么一群人朝著武漢去了,他們就是醫(yī)護人員。那天有一幕深深的觸動著我們的內心——年過八旬的鐘南山院士乘坐高鐵前往武漢,當疫情爆發(fā)后,鐘南山就奔赴疫情一線,他用行動詮釋著什么是若有squo;戰(zhàn)squo;,召必回。此外還有一個接一個,一群又一群還不等召喚就自愿請命前往疫情第一戰(zhàn)場的醫(yī)生和護士們。他們也是血肉之軀,病毒不會因為他們是醫(yī)生和護士而網開一面繞道而走,如果要問他們一句為什么要去,他們最多的回答就是這是我們的職責和使命。
疫情爆發(fā)正值新春佳節(jié),也是農村聚會聚餐,舉行壩壩宴的高峰期。由于缺乏專業(yè)的醫(yī)護人員、防護知識以及信息渠道,農村被作為疫情戰(zhàn)的最后一公里,在這里,廣大的基層工作人員就是戰(zhàn)爭的沖鋒手排雷手。大年初一,一則通知喚回了本應在家團聚的基層工作人員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村、各社區(qū)的基層干部帶頭排查、帶頭走訪、帶頭宣傳,他們用大喇叭為村民播送疫情,讓那些心存僥幸、打算外出走親訪友、聚會聚餐的群眾留在了家里,讓打算舉辦婚喪嫁娶的群眾取消了宴席,他們打下了最難打的防控戰(zhàn)之一,用自身的安危換來了廣大人民群眾的健康年。
疫情就是命令,防控就是責任。疫情自發(fā)生以來,習近平總書記高度重視,做出一系列重要指示,對疫情防控工作進行研究部署,提出明確要求。在沒有硝煙的戰(zhàn)場上,一名名共產黨員挺身而出,一個個戰(zhàn)斗堡壘巍然矗立,鮮紅的黨旗在疫情防控一線高高飄揚。廣大黨員干部深刻發(fā)揮了先鋒模范作用,他們自行接力,做出莊重承諾,帶頭不聚餐、不參與各種聚會、不去公共娛樂場所,堅決抑制謠言傳播;他們不忘初心、挺身而出,牢記人民利益高于一切,馬不停歇奔赴各處,切實擔負起戰(zhàn)疫情的職責;他們全力以赴、盡銳出戰(zhàn),始終和群眾并肩作戰(zhàn),帶頭奉獻,積極投身防控疫情第一線。
歲月靜好,是因為有人在為我們負重前行,感謝那些在疫情中為我們奔赴前行的人,是他們用肩膀為我們承擔了下榻的重量。在疫情面前,我們沒有一個人能置身事外,對于廣大人民群眾能做的就是宅在家,這是對自己負責,對他人負責,更是對社會、對國家的支持。中華兒女從不畏懼任何困難,從不會退縮,我們堅信這場戰(zhàn)爭我們肯定能贏,也必須要贏。
2020社區(qū)疫情防控工作總結情況匯報2
在我黨支部的積極部署下,熱情地投入到黨員社區(qū)報到活動中,為社區(qū)的疫情防控工作貢獻自己的綿薄之力--參與小區(qū)出入卡登記和安保執(zhí)勤工作。也正是在這樣的特殊時期,我深深感受到了社區(qū)工作人員工作的艱辛、不易!
在社區(qū)工作期間,我同社區(qū)工作人員及其他志愿者干部24小時值守在轄區(qū),全心投入到疫情防控宣傳、進出口檢查、站點值守、居民摸底調查、重點部位消毒、幫助居民采購生活物資等等工作中。雖然一線很苦、很累,熬夜加班是常態(tài),轄區(qū)居民在微信群里,對我表示認可時,我感到自己的付出非常值得,非常欣慰。我覺得這是一次對個人自考的機會,讓我明白了越是重要關頭、越見精神品質,越是關鍵時刻、越顯擔當作為。在得到社區(qū)領導、特別是小區(qū)居民對我工作的肯定后,我越發(fā)反思自己哪些工作應該做的更細致一些,哪些工作會有更好的解決方法,主動在疫情防控中磨練自己。
作為一名下沉社區(qū)的社區(qū)疫情防控志愿者,我被身邊黨員同志的擔當作為精神深深的感染和鼓舞,也更加堅定了我戰(zhàn)勝疫情的信心、決心。我負責的社區(qū)居民普遍老齡化,自身防控意識淡薄,防疫物資匱乏,生活困難,疫情防控的任務非常艱巨,但作為一名老黨員的我的同事陳書記在安排值班時,總是將自己的值班日程排的最滿,夜班也給自己安排的最多。在工作期間,他總是帶頭沖鋒在前,從他以及其他黨員干部身上,我感受到了共產黨員全心全意為人民服務的宗旨意識,他們用自己的實際行動詮釋著共產黨員的初心和使命,讓我更加堅定了自己的理想信念。
同時,在黨組織的肯定下,我也很榮幸的在這場戰(zhàn)役當中光榮的加入了黨組織,成為一名中國共產黨預備黨員,我深知和其他人相比,自己還做的遠遠不夠,在后續(xù)的各項工作當中,我會以更加嚴格的標準要求自己,在學習、工作和社會生活中均起到先鋒模范帶頭作用。同時,自己也將用實際行動在這場疫情阻擊戰(zhàn)中接受黨組織對自己的考驗。
我堅信,眾志成城,戰(zhàn)役必勝;我堅信,寒冬過后便是春天!
關于網格員工作總結(篇8)
一、主動聯(lián)系,積極對接
區(qū)委網格化管理工作意見出臺后,我局先后召開了3次黨組會,專題研究網格化聯(lián)系工作,制定了網格化聯(lián)系工作實施方案,落實了分管領導,明確專人負責協(xié)調聯(lián)系和資料的收集報送等工作。同時結合食品藥品監(jiān)管工作實際,建立了局領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)食藥監(jiān)所工作制度,各分管領導堅持每季度到基層指導督促檢查1次以上,了解基層工作情況,幫助基層解決實際問題。同時,全體職工分組聯(lián)系網格化聯(lián)系村,由各分管領導牽頭,不定期開展“走基層”活動。進一步加強基層、服務群眾、服務企業(yè),努力實現食品藥品監(jiān)管無縫銜接和全覆蓋,構建“橫向到邊、縱向到底”的監(jiān)管網絡。
為了盡快與所聯(lián)系的鎮(zhèn)實現對接,我局主動與鎮(zhèn)上進行了溝通銜接。2月底,在區(qū)委常委、組織部長阮部長的帶領下,我局到鎮(zhèn)與鎮(zhèn)上進行了溝通了解,明確了聯(lián)系幫扶的目標任務、幫扶對象,確定了定點聯(lián)系幫扶的村(村、村)。
二、調查摸底,明確目標
為了開展好聯(lián)系幫扶工作,我局于2月26日到定點聯(lián)系的村、村調查了解,與村干部座談,走訪了部分農戶,初步掌握了兩個村的情況,建立完善了“走基層”活動臺賬,干部職工與困難戶搭建起了結對幫扶對子。
3月11日,結合3月法制宣傳月、食品藥品安全知識“進農村”活動,我局組織干部職工到村、村,開展了豐富多彩的普法宣傳活動,將食品藥品安全政策法規(guī)“送到基層、送入農家”。加大了對農村、對群眾的食品藥品安全知識的宣傳力度,通過發(fā)放傳單等形式,向村民宣傳了食品藥品相關法律法規(guī),編寫了知識競賽試題,通過開展知識競賽活動,提高群眾參與學法、用法的積極性。肖艷局長親自給村民講解如何識別假冒偽劣食品藥品,并耐心傾聽百姓心聲。同時組織部分干部職工村、村開展了“迎三八,送綠蔭”活動,共植樹200棵。通過活動,與該村村民們結下深厚的感情。
4月10日,我局結合黨的群眾路線教育,抽調執(zhí)法人員到鎮(zhèn)開展了食品藥品安全宣傳活動。同時執(zhí)法人員與群眾面對面交流、現場答疑、散發(fā)資料等形式,廣泛宣傳食品藥品科普知識,吸引了廣大群眾積極參與。
5月2日,我局組織干部職工到村、村開展了“走基層”活動,并慰問了部分困難戶,給他們送去了米、面、油等生活用品,了解他們的實際困難。同時幫助村兩委積極謀發(fā)展、出主意,制定村產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。目前,已走訪困難戶30余戶次,收集整理出意見建議10余條,解決民生問題2件,化解矛盾糾紛4件。
三、抓好結合,注重實效
我局將網格化管理工作與食品藥品監(jiān)管工作、群眾路線教育實踐活動、“走基層”活動、行政效能建設等工作相結合,強化食品藥品安全知識宣傳教育,既延伸了服務群眾的網絡,又推動了業(yè)務工作,實現了“多贏”的工作格局。
一是結合日常監(jiān)管工作。將“走基層”活動作為踐行群眾路線的重要載體,利用日常檢查、市場巡查之機,深入企業(yè)、深入基層、深入群眾了解實際情況,多渠道、多層次廣泛征求群眾意見建議,了解民生疾苦,宣傳普及食品藥品安全常識,積極幫助群眾解決實際困難。到目前為止,走訪食品醫(yī)藥企業(yè)160余家次,接受業(yè)主政策咨詢230余人次,提供建設性建議16條,解決實際困難和問題11個。
二是結合行政效能建設。認真貫徹落實“首問責任制、限時辦結制、責任追究制”,進一步提高行政效能和服務質量。為了切實解決服務群眾“最后一公里”的問題,按照深化行政審批制度改革的要求,進一步行政審批事項清理,精簡辦事流程,將行政審批效率提高了40%,實行了“行政審批代辦理制”,由基層監(jiān)管所提供全程代辦服務,從而延伸了服務網絡。目前,已代理辦結行政許可事項343件。
三是結合全區(qū)產業(yè)發(fā)展。圍繞“四大百億”產業(yè)發(fā)展布局,積極主動介入,與重點項目對接,提升服務質量,簡化審批程序,大力招商引資,服務酒產業(yè)、旅游產業(yè)的發(fā)展,先后參與了天仙硐創(chuàng)“4a風景區(qū)”、酒鎮(zhèn).酒莊等重大項目建設。大力扶持發(fā)展食品醫(yī)藥產業(yè),幫助企業(yè)協(xié)調解決生產經營中的困難和問題。經常深入企業(yè)一線,解讀產業(yè)政策,解決生產經營中存在的實際問題,提供政策咨詢,提出建設性建議和意見。
網格化管理工作是一項長期的工作,我局在認真抓落實的基礎上,盡最大努力解決基層一線的實際問題。并以此為契機,強化對干部的培訓教育,轉變工作作風,提高服務意識,提升監(jiān)管水平,使網格化管理工作落到實處、深入人心。
關于網格員工作總結(篇9)
自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來,社區(qū)高度重視,1月23日,某某社區(qū)成立疫情防控工作小組,以書記為組長,全面統(tǒng)籌安排部署,11個小區(qū)由分管的社區(qū)工作人員與物業(yè)經理聯(lián)合組成工作小組,定點到人,責任到人。
每日召開工作例會,第一時間向大家傳達上級精神,部署每天的重點工作,確保各位工作人員、志愿者明確自身職責。市、街道領導對我社區(qū)疫情防控高度重視,多次至小區(qū)進行巡查,督查居家觀察隔離人員,及時掌握其身體健康狀況。全面落實宣傳
自疫情爆發(fā)以來,某某社區(qū)第一時間打印告知書并張貼到各個小區(qū)樓道,并發(fā)動社區(qū)黨員、志愿者發(fā)揮時代青年的擔當,將5400余份《致居民朋友的一封信》挨家挨戶發(fā)放到位。至今累計發(fā)放各類宣傳材料10000余份。
利用車載擴音器、廣場舞用的音響設備進行廣播宣傳,在全域范圍內宣傳疫情防護知識,努力營造戶戶知,人人曉的濃厚氛圍。社區(qū)對沿街店鋪、居民發(fā)放新型冠狀病毒知識手冊,增進對其的了解,在重視的同時避免恐慌。
社區(qū)工作人員、志愿者針對轄區(qū)返宜人員、出租戶進行深度摸排,對141名返宜對象進行全面督查;對51戶出租戶進行全面登記。對回宜人員一律按照入宜即隔離的原則,標準、規(guī)范執(zhí)行居家隔離觀察工作,有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的,第一時間撥打120送集中隔離點,對無癥狀人員進行14天居家隔離觀察。社區(qū)協(xié)同衛(wèi)生服務站醫(yī)生每天上門為居家隔離對象量體溫,叮囑對象每天監(jiān)測并填寫體溫檢測表,加強監(jiān)督防控,確保隔離對象不出門。社區(qū)工作人員第一時間為居家隔離對象送上口罩和消殺用品,并提供生活服務,如買菜、買水、買藥、幫拿快遞,幫扔垃圾等。某某社區(qū)語過天晴心理咨詢服務隊還對隔離人員進行了一對一電話溝通,對年紀較小、情緒較差的居家隔離對象,多次電話關心問候,為他們緩解焦慮的情緒,幫助其安心度過隔離期。
各個小區(qū)物業(yè)每天對小區(qū)樓道、廣場等公共場所,以及電梯按鈕、門把手等細節(jié)部位進行全面消殺。
在疫情防控中,涌現出一大批愛心人士,為轄區(qū)捐贈了口罩、84消毒液、面紙等物資;同時,志愿者們也發(fā)揮自身力量,為防控工作獻上自己的努力。
隨著重點疫區(qū)的不斷擴大,防疫要求的不斷提高,某某社區(qū)不斷改進工作方法,完善社區(qū)服務職能,發(fā)揮基層一線防火墻的功能,確保無一遺漏,無一死角,堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
社區(qū)工作人員疫情防控工作總結范文【篇二】
2月10日,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在北京調研指導新冠肺炎疫情防控工作。他強調,社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線,也是外防輸入、內防擴散最有效的防線。把社區(qū)這道防線守住,就能有效切斷疫情擴散蔓延的渠道。
當前疫情形勢仍然十分嚴峻,筑牢社區(qū)疫情先鋒崗防控網定心盤,把社區(qū)這道防線守住,就能有效切斷疫情擴散蔓延的渠道,增強信心、凝聚力量,堅決打贏疫情防控這場硬仗。
筑牢社區(qū)疫情先鋒崗,著力打造防控紅堡壘。生命重于泰山。疫情就是命令,防控就是責任。連日來,全國各級黨組織和黨員干部積極響應黨中央的集結號,挺身而出、沖鋒在前,主要采取設卡檢測、喇叭宣傳、分發(fā)口罩、發(fā)布通知、倡議書和給黨員一封信等方式,為社區(qū)居民的生命健康筑起一道道安全屏障,讓黨旗高高飄揚。您好,請出示您的出入證。請您到這邊來,把體溫測一些。確認體溫正常,做好登記記錄,才能允許出入社區(qū)。在祥和新城小區(qū)出入口防控檢查崗、黨員先鋒崗,黨員先鋒隊防控醫(yī)療隊居民自治隊等多支隊伍嚴格按照屬地管理原則駐扎檢查崗位,對往來人員進行體溫測量、信息登記、發(fā)放疫情防控相關宣傳材料。同時,嚴格落實監(jiān)測報告、政策宣傳等制度,走訪測量956戶,免費分放口罩956個,做到社區(qū)防控工作心中有數、肩上有責、守土有責,守土盡責、手中有策。
筑牢社區(qū)疫情防控網,強化防控管理網格化。同住一個小區(qū),齊保平安社區(qū)。社區(qū)實施封閉管理后,如何進行社區(qū)疫情精細化管理,堅決抓好外防輸入、內防擴散這兩大環(huán)節(jié),盡最大可能切斷傳染源和控制疫情波及范圍。將很多社區(qū)外圍出入口封閉火縮減為一至兩個。在物業(yè)設立24小時輪班監(jiān)測點,對樓宇門和沿街門進行管控,不斷強化社區(qū)防控網格化管理。同時,成立以村民干部、醫(yī)務人員、機關干部為主的疫情防控管家小總理團隊,給大伙提供送貨上門服務,保證居民的基本需求。
筑牢社區(qū)疫情定心盤,堅定群眾信心會勝利。武漢勝則湖北勝,湖北勝則全國勝。習近平在北京市調研指導新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作時強調,以更堅定的信心、更頑強的意志、更果斷的措施,堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。疫情的沖擊只是短期的,不要被問題和困難嚇倒。在疫情防控中,各級各部門聯(lián)防聯(lián)控是廣大干部群眾強信心、聚民心、暖人心的重要法寶。有了黨委政府親自坐鎮(zhèn),黨員干部沖鋒在前,公安干警、醫(yī)務人員、消防交通等部門聯(lián)合管控,擰成一股繩,心往一處想、勁往一處使,為社區(qū)干部和居民群眾心中樹立定心盤,讓我們群眾更放心、更安心,我相信我們一定會勝利的。居住在祥和新城小區(qū)的新寧鎮(zhèn)長李國良說。只要我們認真學習習近平總書記對疫情防控工作的重要講話、重要指示精神,堅決貫徹黨中央關于疫情防控各項決策部署,樹立更堅定的信心、更頑強的意志,萬眾一心、同舟共濟、共克時艱,我們一定能夠取得疫情防控斗爭的全面勝利。
關于網格員工作總結(篇10)
(一)高度重視,健全完善網格化領導管理。
1、專門成立了以書記為組長,鎮(zhèn)長為副組長,各分管領導以及工商、中心校、派出所、食安辦、財政、衛(wèi)生等部門負責人共同參與的食品安全工作領導小組,下設辦公室,配備專兼職工作人員3名,具體負責食品安全工作的協(xié)調、組織和落實。
2、建立了“六員聯(lián)防”機制。每村除村干部及包村干部外,每涉及鎮(zhèn)食安辦人員、人大代表或政協(xié)委員、大學生村官、派出所公安人員、村醫(yī)共192人參與食品工作的開展,從而建立了主要領導全面抓,分管領導負責抓,職能部門具體抓,各種力量協(xié)調聯(lián)動的工作格局。
3、進一步結合我鎮(zhèn)實際制定食品安全突發(fā)事故應急預案,將食品安全事故納入預防范圍,做到防范于未然。
(二)強化宣傳,加大培訓,為“食品藥品安全示范縣”迎檢夯實基礎。
1、利用廣播、板報、標語、培訓、以會代訓等形式,結合省12331舉報電話宣傳活動,從3月至5月份連續(xù)開展了3個月的食品安全宣傳活動,進一步普及了食品藥品安全知識。
2、4、5、10月份,配合縣食品藥品監(jiān)督管理局組織專題業(yè)務培訓3次,全鎮(zhèn)22家農村流動餐廳、15家中小型餐館、20家超市、11家學校和幼兒園負責人以及xx個村(街)的食品安全信息員和協(xié)管員參加了培訓會,使食品安全觀念進一步深入人心,食品安全知識群眾知曉率不斷提高。
(三)強化責任,健全日常監(jiān)督工作機制;突出重點,注重有針對性的專項行動的開展。
1、按照“屬地管理”的原則,強化責任落實,與各村村委會、村紅白理事會、飯店、學校、幼兒園、流動餐廳、超市簽訂責任狀200余份。
2、先后組織工商、食安辦、農業(yè)、教育、派出所、衛(wèi)生、防疫等相關部門展了肉及肉制品專項整治、散酒專項排查、暑期前食品安全隱患排查、農村食品市場“四打擊四規(guī)范”、校園食堂及周邊兒童食品等食品安全專項整治活動5次。
3、各村干部及包村干部圍繞飯店、學校、幼兒園、流動餐廳、小作坊等重點部位和關鍵環(huán)節(jié),大力開展了食品安全摸底和隱患排查整治活動4次。