禮賓員工作總結

禮賓員工作總結15篇。

我們根據(jù)您所提供的信息撰寫了一篇“禮賓員工作總結”的文章，你是不是覺得寫范文很難？一篇好的范文更利于加快寫文檔的速度。學習范文可以讓我們更好地理解周圍的事物和現(xiàn)象，我們會逐步擴充該領域的概念和知識框架以幫助您更好地理解！

禮賓員工作總結(篇1)

禮賓經(jīng)理工作總結

隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展，禮賓經(jīng)理的職務也變得越來越重要。作為一名禮賓經(jīng)理，我在過去的一年中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長。在這篇文章中，我將詳細介紹并總結我的工作經(jīng)驗。

禮賓經(jīng)理需要具備出色的溝通能力。在過去的一年中，我與來自各國的客人和員工進行了大量的溝通和交流。我學會了傾聽和理解他們的需求，并給予適當?shù)慕ㄗh和幫助。溝通不僅限于口頭表達，書面溝通也是非常重要的。我經(jīng)常與客人和員工通過電子郵件和社交媒體保持聯(lián)系，確保他們的需求得到及時解決。良好的溝通能力使我能夠在與他人合作和解決問題時更加有效。

組織和時間管理是禮賓經(jīng)理必須具備的重要技能。在旅館中，我需要同時處理多個任務，如安排客人的接待、解決投訴、組織員工培訓等。為了管理這些任務，我制定了詳細的計劃，并設置了優(yōu)先級。我學會了如何合理安排時間，以確保不同任務的完成。另外，合理的組織使得我能夠更好地分配工作給團隊成員，并監(jiān)督任務的完成情況。

另一個需要提到的是客戶服務技巧。作為禮賓經(jīng)理，我的首要任務是為客人提供優(yōu)質的服務體驗。我始終保持微笑并友善地對待每一位客人。我努力滿足客人的需求，并在他們遇到問題時及時解決。我深知客戶的滿意度對于旅館的聲譽和業(yè)務的發(fā)展至關重要。因此，我經(jīng)常與客人進行反饋交流，以了解他們的需求和建議，并進行相應的改進。

作為禮賓經(jīng)理，我還需要具備良好的團隊合作能力。在過去的一年中，我領導著一個龐大的團隊，并與他們緊密合作。我鼓勵員工積極參與工作，并且在員工有困難或問題時給予幫助。我與團隊成員建立了良好的溝通渠道，建立了信任和合作的關系。在工作中，我總是尊重每個人的觀點，并且在困難的時候給予他們鼓勵和支持。團隊的合作精神幫助我們共同完成了許多艱巨的任務。

在我的工作中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，在高峰期間，客人的投訴可能會增加，遇到團隊日程的安排可能會出現(xiàn)問題，需要處理緊急情況等等。通過和團隊合作，我學會了如何應對這些問題和壓力，并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗。

在總結過去一年的工作經(jīng)驗時，我深刻體會到作為一名禮賓經(jīng)理所需要具備的各種技能和能力。在未來的工作中，我將繼續(xù)不斷提高自己的溝通、組織和團隊合作能力，以更好地為客人和團隊服務。我相信，通過不斷學習和努力，我將能夠成為一名更加優(yōu)秀和專業(yè)的禮賓經(jīng)理。

小編認為，作為一名禮賓經(jīng)理，我在過去一年中學到了許多關于溝通、組織、客戶服務和團隊合作的重要技能。我通過處理各種挑戰(zhàn)和困難，不斷成長和發(fā)展。我對自己的表現(xiàn)感到自豪，并期待著未來的工作機會。我堅信，只要我繼續(xù)努力，我將能夠在未來取得更大的成就。

禮賓員工作總結(篇2)

禮賓經(jīng)理工作總結

作為一名禮賓經(jīng)理，我在過去的一年里參與了各種不同規(guī)模的活動和項目。通過這些經(jīng)歷，我不僅鍛煉了我的溝通技巧和組織能力，還深刻理解了禮賓經(jīng)理在一個機構中的重要性。在這篇總結中，我將分享我在過去一年中的工作經(jīng)驗和學到的寶貴教訓。

我負責組織和協(xié)調各類活動和會議。這包括了與客戶的商務會議、員工培訓、峰會和節(jié)日慶?；顒拥?。我發(fā)現(xiàn)一個成功的活動是需要精心策劃和準備的。我以前被動地接受安排，但現(xiàn)在我主動參與決策并提供專業(yè)建議。我與客戶和供應商保持緊密聯(lián)系，確保一切準備工作的順利進行。我還培養(yǎng)了一個高效的團隊，他們熟悉各種禮賓服務流程，并能在緊急情況下迅速應對。

除了活動策劃，我還負責培訓員工以提供高質量的禮賓服務。我制定了一個全面的培訓計劃，涵蓋了禮儀、溝通技巧、問題解決和應急處理等方面。我組織了一系列的培訓課程和研討會，讓員工具備應對各種情況的能力。我還定期進行評估和監(jiān)督，以確保他們的服務質量和效率。

除了管理團隊和組織活動，我在過去一年中遇到了一些挑戰(zhàn)。其中之一是應對緊急情況。在一次大規(guī)模會議期間，我們遭遇了突發(fā)火災。我迅速采取行動，指導員工帶領客人安全撤離，并與消防隊協(xié)調救援措施。盡管這是場非常緊張的局面，但我保持冷靜并充分發(fā)揮了我的領導能力。

另一個挑戰(zhàn)是管理客戶關系。禮賓服務的一個重要目標是提供優(yōu)質的客戶體驗。有時客戶會對服務不滿意，或者出現(xiàn)投訴。我學會了以積極的態(tài)度面對這些問題，并通過溝通和解決方案來改善客戶關系。我相信，每個投訴或挑戰(zhàn)都是一個機會，通過解決問題，我們可以加深客戶的信任和忠誠度。

小編認為，我深刻認識到禮賓經(jīng)理在一個機構中的重要性。一個專業(yè)和高效的禮賓服務可以提升客戶滿意度，改善公司形象，并促進商務發(fā)展。在過去的一年中，我通過不斷學習和實踐，提高了我的技能和能力，取得了一系列的成就。作為一個禮賓經(jīng)理，我將繼續(xù)努力提升自己，并為客戶和公司做出更大的貢獻。

通過這篇工作總結，我希望能夠向其他禮賓經(jīng)理和從事相關工作的人們分享我的經(jīng)驗和教訓。工作中的每個挑戰(zhàn)都是一個機會，只要我們愿意學習和成長，就能夠應對并取得成功。我希望將來能繼續(xù)在禮賓服務領域發(fā)展，并通過自己的努力和經(jīng)驗，為行業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻。

禮賓員工作總結(篇3)

物業(yè)禮賓員是物業(yè)管理團隊中的一員，負責提供高質量的客戶服務和禮儀接待。他們在物業(yè)管理中起到了至關重要的角色，與住戶和訪客進行良好的溝通和協(xié)調工作，體現(xiàn)了物業(yè)管理的專業(yè)性和品質。

物業(yè)禮賓員在工作中需要具備多項技能和素質。他們需要具備良好的溝通和表達能力。物業(yè)禮賓員需要與不同背景、需求和情緒的住戶和訪客進行有效的交流，并能夠清晰地傳遞信息和解決問題。他們需要具備卓越的人際交往能力。他們必須以友善、耐心和專業(yè)的態(tài)度對待每一個人，并解決各種可能出現(xiàn)的困難和糾紛。他們還需要具備一定的危機處理和應變能力，以應對突發(fā)情況和突發(fā)事件。

工作中，物業(yè)禮賓員承擔了多項重要的職責。他們負責接待來訪客人和住戶。無論是新住戶入住、訪客來訪還是業(yè)主大會等活動，物業(yè)禮賓員都要接待并引導他們。每天的工作中，禮賓員需要認真記錄訪客的信息，并確保他們的安全和便利。他們負責維護物業(yè)的秩序和安全。例如，定期巡邏檢查各個樓層的安全設施是否完好、消防通道是否暢通等，確保住戶和訪客的安全和舒適。在突發(fā)情況下，物業(yè)禮賓員要迅速反應并組織疏散和安全措施。另外，他們還負責為住戶和訪客提供相應的信息和服務，例如提供物業(yè)設施的使用指南、安排外賣送餐等。

在實施這些職責的過程中，物業(yè)禮賓員需要時刻保持良好的工作態(tài)度和團隊合作精神。他們需要以積極主動的姿態(tài)出現(xiàn)在工作現(xiàn)場，靈活應對各種情況。與物業(yè)管理團隊的其他成員進行良好的溝通和協(xié)作，共同解決問題。他們還需要具備一定的專業(yè)知識和技能。例如，了解物業(yè)管理規(guī)章制度和政策，熟悉物業(yè)設施的使用和維護方法等。

物業(yè)禮賓員的工作是保障物業(yè)管理的重要組成部分。他們通過良好的溝通和接待能力，建立了住戶和訪客對物業(yè)服務的信任和滿意度。他們的工作無論是對于住戶的居住環(huán)境安全和舒適，還是對于物業(yè)管理的整體形象和品質，都起到了至關重要的作用。物業(yè)禮賓員作為物業(yè)管理團隊的一員，需要時刻保持良好的工作狀態(tài)和睿智的處事能力，為住戶和訪客提供高效、優(yōu)質的服務。

禮賓員工作總結(篇4)

禮賓隊長轉正工作總結

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展和國際交流的增多，禮儀行業(yè)的需求日益增長。作為一名禮賓隊長，我從事這一職業(yè)已有三年時間。近期，我順利完成了轉正工作，現(xiàn)在，我將回顧并總結一下我的工作經(jīng)驗和所取得的成績。

首先，作為一名禮賓隊長，我深刻理解禮儀行業(yè)對于專業(yè)能力和形象的要求。我在這個領域中接受了相關的培訓，并且不斷提升自己的知識和技能。通過不斷學習和實踐，我成功地掌握了各種禮儀流程和儀式的執(zhí)行方法，包括宴會擺設、禮儀座次、接待講解和禮儀禮品等。在工作中，我注重細節(jié)，努力保持專業(yè)形象，并時刻保持自己的禮儀修養(yǎng)。這些努力幫助我贏得了客戶和上級的信任，也是我能夠獲得轉正的重要原因之一。

其次，作為一名禮賓隊長，我始終把客戶的需求放在第一位。我明白禮儀行業(yè)的核心是為客戶提供高質量的服務和獨特的體驗。因此，我注重與客戶的溝通，仔細聆聽客戶的需求和意見，并根據(jù)實際情況提供專業(yè)的建議和方案。在執(zhí)行任務時，我積極與團隊成員合作，確保每個環(huán)節(jié)都按照客戶的要求和標準進行。這種客戶至上的態(tài)度不僅獲得了客戶的贊譽和滿意，也提高了公司的聲譽和業(yè)務量。

除了專業(yè)能力和服務態(tài)度，我還注重自身的個人素質和團隊領導能力的提升。在個人素質方面，我不斷學習和拓展自己的知識面，提高自己的綜合素質。我關注行業(yè)動態(tài)和相關資訊，參加各類培訓和研討會，并將所學應用到實際工作中。這樣不僅提高了自身的競爭力，也為團隊提供了更好的資源和指導。在團隊領導方面，我注重培養(yǎng)團隊成員的能力和潛力。我定期組織團隊活動和培訓，提高團隊合作和協(xié)調能力。同時，我注重團隊精神的建設，幫助團隊成員建立良好的職業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度。這種關注和培養(yǎng)團隊成員的方法，使得我們的團隊更加有凝聚力和戰(zhàn)斗力，也為我個人的轉正工作提供了有力的支持。

在日常工作中，我還注重與各個部門的溝通合作。禮儀服務的成功與否需要多個部門的密切配合。因此，我積極與銷售、市場營銷和后勤等部門協(xié)作，共同制定實施方案，確保各項工作的順利進行。同時，我也盡量提供高效的反饋和建議，為公司的運營提供參考和支持。這種良好的協(xié)作和溝通對于整個團隊的工作效率和客戶滿意度都起到了積極的推動作用。

通過上述的總結，我對自己的工作成果感到滿意和自豪。在過去的三年中，我通過不斷努力和學習，提高了自己的專業(yè)能力和形象，贏得了客戶和上級的贊譽。我也堅信，通過我個人的努力和團隊的支持，我能持續(xù)為公司和客戶帶來更多的價值，并在未來的工作中繼續(xù)取得更好的成績。

以上是我作為一名禮賓隊長轉正工作的總結，希望能對相關人員有所幫助，激勵更多的后輩踏入這個美好而有挑戰(zhàn)的行業(yè)。

禮賓員工作總結(篇5)

作為禮賓經(jīng)理，我很高興就我的工作經(jīng)驗進行總結。我的職責是確?？蛻魸M意，順利完成他們的需求，并維護良好的合作關系。我非常自豪地說，我在我的工作中非常成功，并且接受了多項表彰和獎勵。

首先，作為禮賓經(jīng)理，我始終保持專業(yè)素養(yǎng)并注重細節(jié)。我了解到，一絲不茍的注意細節(jié)可以大大提高客戶的滿意度和客戶對我們公司的忠誠度。無論是熟悉他們的特殊喜好還是準備細節(jié)周詳?shù)男谐贪才?，我絕不會放松任何一個環(huán)節(jié)。我還時刻關注國內外的時事，以便了解客戶所需的信息。并根據(jù)客戶的要求，協(xié)調與其他部門的聯(lián)系，快速響應并解決問題。

其次，作為禮賓經(jīng)理，團隊管理也是至關重要的。在我稅務管理下，我的團隊向來表現(xiàn)出很高的成就感和工作動力。我懂得如何在正式和非正式場合下提供支持，并鼓勵他們積極主動提出和實施優(yōu)化計劃。

我成功的最大原因之一是我始終堅持以客戶為中心的理念?？蛻艨偸切枰獌?yōu)質的服務，及時溝通和解決問題。我時刻保持著自己的專業(yè)知識，并且不斷探尋新的技巧和思路去為客戶提供更加優(yōu)質的服務。正是因為這種深厚的客戶服務意識，以及對客戶需求的敏銳感知，我與客戶之間達成了更加緊密的合作關系。

禮賓經(jīng)理是公司中不可或缺的存在。我的工作涉及到人員管理、安排行程、食宿安排等眾多重要環(huán)節(jié)，因此專業(yè)素養(yǎng)和與人溝通交流能力尤為重要。我深刻體會到，禮賓經(jīng)理工作不僅僅是集中精力完成一些簡單的工作任務。更多的時候，這是一個需要考慮到各種可能情況，并且隨時應對的角色。因此，我一直積極發(fā)掘更多的外語、學習關于禮賓領域的新知識，以不斷適應工作的變化，并提高自己的專業(yè)水平。

總之，作為一名禮賓經(jīng)理，我積極工作、嚴謹細致、高效專業(yè)、以客戶為中心。我堅持不懈地為滿足客戶需求而努力，而且對我的工作充滿激情。我將繼續(xù)為客戶、為公司發(fā)展，努力做好自己的工作，成為專業(yè)的禮賓經(jīng)理。

禮賓員工作總結(篇6)

新的一年就要到了，在此對本年的總體工作也做一個總結

個人工作情況綜述：

做每月禮賓崗位的排班與考勤，與大堂副理于剛進行每周一次的崗位培訓，修訂并補充了周邊餐飲、娛樂、旅游的問詢資料對各個損壞物品的報損，設施設備的維護和保養(yǎng)

崗位工作情況綜述：

禮賓編制10人，現(xiàn)根據(jù)工作需要及經(jīng)營狀況，在編4人，由禮賓人員調至前臺1人，離職1人；

由于新員工較多，本年培訓主要以應知應會、工作流程、崗位職責，問詢知識為主；自行車全年盈利210元：

投遞報紙36766份，郵件包裹611份；出租車輛進出酒店756輛；

行李存取936件次，散客運送行李1045件次，團隊運送行李569件次；

麻將出租500副次；本年工作總結來年工作展望

本年度禮賓崗位沿襲以前的工作制度，穩(wěn)步進行中。新同事的加入注入了新鮮的血液。同時由于老員工流失，以及在國慶和而后的旺季酒店營業(yè)客滿時人手的不足，暴露出現(xiàn)階段禮賓崗位新老交替，老員工工作積極性不夠，新員工遇到隨機事件處理經(jīng)驗不夠的問題。在培訓中加大了對工作基礎知識的培訓，如應知應會問訊。

新的一年中，對于現(xiàn)在崗位情況，首先定期做基礎知識培訓，讓員工對工作業(yè)務熟悉透徹，才能應對突發(fā)事件自如。其次強調工作紀律，多與同事溝通，提高大家的工作積極性。希望新的一年禮賓做的更好，大家工作的更好。

禮賓員工作總結(篇7)

禮賓經(jīng)理工作總結

作為一名禮賓經(jīng)理，我一直在致力于為酒店的客人提供優(yōu)質的禮賓服務。經(jīng)過一段時間的工作，我在酒店管理和團隊合作方面有了很大的成長。在此，我將總結我在過去一年中的工作經(jīng)驗和取得的成就。

作為禮賓經(jīng)理，我負責確?？腿嗽诰频耆胱『屯朔康倪^程中得到優(yōu)質的服務。我與前臺團隊密切合作，確?？腿说囊竽軌蚣皶r得到滿足。通過提供個性化的服務，我成功地幫助酒店建立了良好的口碑。客人對我們的服務感到非常滿意，并紛紛給予了積極的評價。

我積極參與并組織了多次培訓活動，提高了員工的禮儀素養(yǎng)和溝通技巧。我深知禮賓服務作為酒店的門面，員工的形象和服務態(tài)度至關重要。因此，我鼓勵員工經(jīng)常主動與客人互動，并提供幫助。通過培訓和激勵，員工的工作效率和服務態(tài)度有了顯著的改善。

我還與其他部門進行了緊密的合作，確保酒店的各項服務能夠協(xié)調一致。我與廚房和餐廳的負責人密切合作，確保客人的餐飲需求能夠及時得到滿足。我與客房部門合作，確保客人的房間得到及時清潔和維修。我也與市場部門合作，推廣酒店的禮賓服務，吸引更多的客人。

在工作的過程中，我還加強了客戶關系的管理。我通過定期的客戶滿意度調查和客戶反饋，了解客人的需求和對我們服務的評價。我及時回應客人的投訴，并提供滿意的解決方案。通過積極的回訪和關懷，我成功地建立了良好的客戶關系，客人保持了長期的忠誠度。

我還在客戶關系管理方面引入了新的策略和技巧。我開展了一項推廣活動，鼓勵客人通過在社交媒體上分享他們在酒店的體驗來獲得獎勵。這一舉措不僅提升了客人的滿意度，也增加了酒店在社交媒體上的曝光度。

在總結我的工作經(jīng)驗和成就時，我發(fā)現(xiàn)我在多個方面都取得了顯著的進展。我對于客戶關系的管理更加得心應手，通過與其他部門的合作，酒店的整體服務水平也得到了提升。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)知識和團隊管理能力，為酒店的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信通過堅持不懈的努力和不斷的學習，我將能夠成為一名優(yōu)秀的禮賓經(jīng)理。

禮賓員工作總結(篇8)

禮賓經(jīng)理工作總結

一、

禮賓經(jīng)理是酒店及旅游行業(yè)中一個關鍵的職位，他們負責管理與顧客交往的所有方面，確保每位顧客的入住體驗都令人滿意。本文將詳細介紹禮賓經(jīng)理的工作內容及所需技能，以及工作過程中的一些案例分析和經(jīng)驗總結。

二、禮賓經(jīng)理的工作內容

1. 確保顧客滿意：作為禮賓經(jīng)理，我們的首要任務就是確保每一位顧客都能享受到最好的服務體驗。我們需要根據(jù)顧客的需求提供定制化的服務，如安排行程、預訂餐廳、提供推薦等。與顧客交流，了解他們的需求，確保他們在酒店的住宿期間得到滿意的服務。

2. 管理禮賓團隊：作為一個禮賓經(jīng)理，我們需要負責管理并帶領禮賓團隊。我們需要培訓團隊成員，確保他們具備良好的溝通能力、專業(yè)知識和服務意識。同時，我們還需要制定并執(zhí)行工作計劃，確保團隊的協(xié)作高效。

3. 協(xié)調各部門合作：禮賓經(jīng)理需要與酒店的各個部門進行協(xié)調合作，以保證顧客的需求得到及時滿足。我們需要與前臺、客房服務部以及餐廳等部門保持緊密聯(lián)系，確保一切服務無縫銜接。

三、禮賓經(jīng)理的工作案例分享

1. 客人的特殊要求：有一次，一位顧客帶著他的家人入住酒店。他們有一個年幼的孩子，需要一些兒童配套設施。我們一直以來注重顧客的需求便備有一系列兒童設施，但這個家庭對此并不滿意。于是，我花了很多時間與他們溝通，并且提供了超出預期的額外服務，如安排兒童活動、準備特色兒童餐單等。最終，這位顧客對我們的服務非常滿意，并表達了再次光顧的意愿。

2. 團隊合作問題的解決：在我們的禮賓團隊中，曾經(jīng)出現(xiàn)過一次團隊合作不夠緊密的情況。為了解決這個問題，我組織了一個團隊建設活動，以增進團隊成員之間的相互了解和信任。通過這個活動，我們的團隊合作變得更加默契，并且工作效率也得到了明顯提升。

四、我的經(jīng)驗總結

在擔任禮賓經(jīng)理的工作過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗。與顧客始終保持良好的溝通，了解他們的需求并及時解決問題是非常重要的。通過團隊建設活動培養(yǎng)團隊成員之間的默契，能夠提高整個團隊的工作效率。要時刻關注行業(yè)的最新動態(tài)和趨勢，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，以適應市場需求的變化。

五、

禮賓經(jīng)理的工作需要具備良好的溝通能力、服務意識和組織能力。通過與顧客的互動，解決問題和團隊合作，我們可以提供高質量的服務，為顧客創(chuàng)造出卓越的住宿體驗。希望本文所述的經(jīng)驗和案例對于日后從事禮賓經(jīng)理工作的讀者能夠有所幫助。

禮賓員工作總結(篇9)

售樓部禮賓工作總結及工作計劃

近期，我作為售樓部的禮賓工作人員，參與了一個項目的銷售工作。通過這段時間的工作體會和總結，我認為禮賓工作對于一個售樓部的銷售和服務至關重要。下面我將對我所負責的工作總結進行詳細講述，并提出下一階段的工作計劃。

首先，我們需要重視客戶的到訪和接待工作，確保他們能夠在售樓部得到專業(yè)的服務和良好的體驗。我在此次項目中負責接待顧客，給他們提供必要的信息，并引導他們參觀樣板房。為了提高接待服務質量，我在工作中注重以下幾點：第一，態(tài)度要熱情友好，微笑迎接每一位顧客。第二，要耐心傾聽客戶的需求和疑問，并盡力解答。如果遇到問題無法回答，要及時匯報給相關部門，確保客戶的需求能夠得到滿足。第三，要善于與客戶進行溝通和互動，了解他們的真實需求，提供專業(yè)的建議和解決方案。通過這樣的接待工作，我能夠更好地幫助客戶選擇適合他們的房屋，提高了業(yè)務的完成率。

其次，為了提高項目的形象和知名度，我們需要優(yōu)化展示和陳設。在售樓部中，展示樣板房是吸引客戶注意力和展示項目特點的關鍵環(huán)節(jié)。而在此次項目中，我主要負責對樣板房的布置和設計。通過對市場的調研和了解客戶的喜好，我成功地改進了展示樣板房的布置方案。將房屋特點以及房間布局合理地呈現(xiàn)給客戶。例如，在布置客廳時，我選擇了現(xiàn)代簡約的風格，并且在家具和裝飾品的選擇上注重時尚感，以吸引年輕購房者的目光。通過這樣的布置和設計，客戶能夠更好地感受到房屋的潛在價值，加深對項目的認知和興趣。

除此之外，售樓部的禮儀規(guī)范和服務標準也是我工作中的重要內容。在項目前期，我參加了禮儀培訓和相關知識的學習，為客戶提供專業(yè)、熟練的服務。我始終保持嶄新的職業(yè)形象，穿著整潔、得體，并與客戶保持適當?shù)慕涣?。在工作中，我注重細?jié)，比如為客戶提供舒適的座椅，保持工作區(qū)域的整潔，確保所有展示物品的擺放有序。通過這樣的努力，我得到了許多客戶的贊揚和積極的反饋，增加了公司的聲譽和形象。

針對下一階段的工作計劃，我有以下幾點安排：

首先，繼續(xù)提高我的業(yè)務能力。我計劃參加更多的培訓，學習相關的知識和技巧，提高自己在接待和銷售方面的能力。同時，我還將關注市場的發(fā)展動態(tài)，了解客戶的需求和喜好，以便更好地滿足他們的期望。

其次，進一步優(yōu)化展示和陳設。我將繼續(xù)進行市場調研，關注時尚潮流和設計趨勢，及時對樣板房的布置進行改進。同時，我也將與設計團隊緊密合作，尋找更好的裝飾和設計方案，以提高項目的吸引力和競爭力。

最后，與團隊合作，共同努力提高銷售和服務質量。我將積極與其他部門合作，保持良好的溝通和協(xié)作，共同為客戶提供更好的服務。我相信通過我們團隊的共同努力，我們能夠取得更好的銷售業(yè)績和客戶滿意度。

總而言之，售樓部的禮賓工作對于項目銷售和形象提升至關重要。通過我在這次項目中的經(jīng)驗總結，我深刻認識到禮賓工作的重要性，并且制定了下一階段的工作計劃。我相信只有不斷提高自己的業(yè)務能力，優(yōu)化展示和陳設，并與團隊共同合作，我們才能更好地服務客戶，推動項目的銷售發(fā)展。

禮賓員工作總結(篇10)

隨著元旦的臨近，10年馬上就要過去，新的一年又要開始，在伴隨著新年鐘聲敲響的時刻，我將對我過去一年的工作做以下總結回顧，過去的一年是繁忙、欣喜的一。

一、首先崗位的老員工的辭職和新員工的加入，使我們的崗位又有了新鮮血液，也使的工作更加有激情和動力。也充分表現(xiàn)出我們的工作是一直受到部門和酒店的重視，特別是經(jīng)理給予我們很大的幫助，更是讓我在基層管理者做的越來越得心應手，我再次感謝部門的各位領導、同仁給予我和我崗的幫助和支持

二、禮賓部的工作在我們看來很簡單，其實他真正的本質是不簡單，迎送客人，提、拉、運送行李，這些是再平常不過的事情，但是真正服務的性質對于我們來說，并不是簡單或是復雜，而是我們是否用心去做？當我們開門迎送客人時，觀察客人是否有其他要求或是否是我們的大客戶、回頭客，特別是乘坐出租車的客人，我們更要提醒客人不要遺忘物品或是記錄出租車卡；提、拉、運送行李，我們要隨時檢查行李是否破損或表面太臟，我們可以對其進行修理或擦拭等，這些服務其實很簡單，但是如果不用心去做我們永遠也做不好，也不會給可以滿意，更何況驚喜

三、禮賓部逐漸形成團隊意識，通過我們的每周培訓，使員工意識到我們是酒店的一員“只有店興，才有我榮”，使自己在工作中時刻保持大局觀，不以自我為中心，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，積極配合其他部門或崗位開展工作，形成自己主動發(fā)現(xiàn)事情，主動解決問題的風氣，把自己的工作做在客人開口前，在給客人滿意的同時，又給客人增添了少許驚喜

四、真誠服務創(chuàng)造佳績，我們以用心極致和真誠的服務來打動客人，來營造我們酒店的客戶群，來穩(wěn)定我們的客戶群。我們在每天的迎來送往中，給予客人的或許只有一個微笑，但是正是這么一個微笑已經(jīng)使客人得到滿意，客人給我們要求的不是很多，但是我們可以做的卻是很多?；蛟S我們還有更多的不足，值得學習、借鑒的地方，我們肯定會更加努力去探討、研究禮賓部服務的精髓。讓客人感受到我們真誠新的一年是充滿希望、挑戰(zhàn)的一年我將為了我們的希望和榮譽而奮斗，進取。在全面配合部門完成酒店領導給予我們任務的同時，在禮賓部建立起我們自己的金鑰匙柜臺。

一、建立起金鑰匙柜臺，將我們金鑰匙所學知識運用到實際工作中，將本市的金鑰匙信息庫建立的更加完善，為外地旅游的客人提供臨沂市最全面、周到的服務，讓所有客人在我們這里得到最好的服務

二、組織引導員工學習金鑰匙理念，加強員工的服務意識、團結協(xié)作意識，使工作更加細微化，讓每一位員工真正感受到服務給我們帶來的人生觀、價值觀

三、加強培訓學習，開展豐富的培訓活動，使用新的培訓方式，通過故事、笑話、案例、游戲等方式來激勵員工，讓員工掌握更多的服務技巧。聯(lián)系一些相關酒店的同仁進行交流、探討，查找自己的不足之處

四、提高全員營銷意識，讓每位員工明白自己的危機感，心中要有營銷意識，推銷酒店的產品，加大酒店的營業(yè)額。并且讓員工在營銷過程中學會服務設計，積極將自己的服務設計展現(xiàn)給客人，使顧客在享受我們服務的同時，更加體會到我們酒店用心極致對客服務以上是我在過去一年的工作總結，及對新一年的工作打算，或許我在工作中還有許多欠缺不足的地方，還希望各位領導、同仁給予指正，我會虛心學習。再次感謝領導對于我們禮賓部工作的支持。

禮賓員工作總結(篇11)

禮賓主管工作總結

作為一名禮賓主管，我在過去的一段時間里積累了豐富的經(jīng)驗和知識。在這篇文章中，我將詳細介紹我在禮賓主管工作中所承擔的責任、面臨的挑戰(zhàn)以及取得的成就。

作為禮賓主管，我負責協(xié)調和監(jiān)督全體禮賓員的工作。我培訓禮賓員，確保他們具備必要的禮儀知識和技巧。我組織了一系列培訓課程，包括禮儀禮節(jié)、溝通技巧、危機處理等方面的內容。在培訓過程中，我注重培養(yǎng)團隊精神和協(xié)作能力，使每個禮賓員能夠勝任自己的工作，并為客人提供優(yōu)質的服務。

在日常工作中，我安排禮賓員輪班，確保每個時間段都有足夠的人力資源。我要求員工按時出勤、服從管理，并通過定期會議了解并解決他們的問題和困惑。我認為與員工的良好溝通是保持團隊凝聚力和工作效率的關鍵。

作為禮賓主管，我與客人保持密切的聯(lián)系。我與他們進行交流，了解并滿足他們的需求和要求。我通過定期會議和反饋來收集客人的意見和建議，并采取措施改進服務質量。我相信持續(xù)改進是提升酒店競爭力的關鍵。

在面對挑戰(zhàn)時，我采取了一系列措施來解決問題。例如，在旅游旺季，酒店客流量大增。為了應對高峰期的人力需求，我與人力資源部合作，招募臨時員工，并對他們進行快速培訓。這保證了客人能夠在短時間內得到滿意的服務。另外，我還建立了一套完善的應急預案，以應對突發(fā)事件，如火警、地震等。這些準備工作幫助我們有效應對各種突發(fā)情況，保障客人的安全。

在過去的一段時間里，我取得了一些顯著的成就。我成功提高了酒店的客戶滿意度。通過改進服務流程，增加員工培訓和引入一些個性化服務，客人對我們的服務質量給出了很高的評價。我成功改善了團隊合作氛圍。在我上任后，團隊的凝聚力明顯增強，員工互相幫助，工作效率和質量得到了提升。我成功改進了工作效率。通過優(yōu)化工作流程和引進一些自動化設備，我們節(jié)省了大量時間和人力資源，提高了工作效率。

在未來的工作中，我仍然面臨一些挑戰(zhàn)。隨著酒店業(yè)的競爭日趨激烈，提升服務質量將變得更加困難。我將繼續(xù)與團隊合作，尋找創(chuàng)新的服務方式，并與其他部門密切合作，以提供更好的客戶體驗。酒店安全問題一直是我們關注的焦點。我將繼續(xù)加強員工的培訓和安全意識，以確?？腿说陌踩褪孢m。

小編認為，擔任禮賓主管是一項充滿挑戰(zhàn)和成就的工作。我致力于提供卓越的服務并持續(xù)改進。通過與團隊合作，協(xié)調資源，我相信我們可以在未來取得更大的成就。

禮賓員工作總結(篇12)

20xx年我部在集團領導的指導下，勤奮地做好本職工作，得到了客人的好評和肯定。我們作為酒店的窗口，讓客人感覺到第一印象非常重要，很榮幸地我們出色地完成了這個任務，還得到了集團的年度表彰。下面是我們20xx年工作總結。

1、禮賓部人員由禮賓主管，禮賓領班，禮賓員，泊車員四大板塊構成，這四大板塊在禮賓主管的統(tǒng)一管理，禮賓領班的協(xié)助帶領下各司其職，又互為補充，四者共同構成禮賓整體，共同促進共同發(fā)展。

2、禮賓部員工總計32人：一名禮賓主管，兩名禮賓領班，五名禮賓員，四名泊車員。在20xx年上半年有一名禮賓領班和禮賓員相繼離職。在下半年一名禮賓員和一名實習禮賓員也相繼離職。至如今，禮賓部還剩下八名員工（一名領班主管，兩名禮賓領班，兩名禮賓員，三名泊車員。其中有一名員工提出有離職意向。禮賓部因為薪資福利方面離職的沒有，這在一定程度上也保證了這個團隊的穩(wěn)定性及工作的連續(xù)性。

3、禮賓部日常工作主要依據(jù)三班倒原則，由一名主管，兩名帶班分別帶領早班中班輪流上班，工作采取八小時制，特別忙的時候則由禮賓主管做出調度全體上班或綜合個人因素與當日工作量，安排上班人員。禮賓部另一工作特征是交接制度，因為禮賓工作具有極強的連續(xù)性，許多事物我們不能一次性的替客人解決，這就需要下一個班次繼續(xù)跟進服務。所以，信息的共享對于我們來說是相當重要的，三個班次在交接班的時候也是盡量做到認真仔細，毫不遺漏。l

1、行李服務是我部區(qū)別于其他部門的一大特征，9月16日— 9月25日酒店接待了中國馬術節(jié)這個大型的會議團隊，從第一位客人入住到結束，酒店客人的行李由我部全權負責。禮賓員最多時（包括主管領班在內）總計9人，而客人離店數(shù)一天最高達100多間房，如此多的房間，意味著分派到他們每一個人身上都是超負荷的工作量，既便在如此大的工作量情況下我部員工依然是熱情的微笑，依然是毫不松懈的服務態(tài)度，大家都沒有因為工作的“量多”而影響到服務的“優(yōu)質”。

2、禮賓臺也是我部另一重要“工作陣地”，它為解決客人衣食行游購娛各類難題提供了重要幫助。除了基本的辦理寄存轉交等業(yè)務，它還有一項重要職能就是負責客人的信息問詢。尤其是馬術節(jié)期間，客人的信息咨詢量是相當之多的，每天早上8點至12點及晚上18點至22點是他們的問詢高峰期，問的問題也是各式各樣，從客房的泳衣泳褲在哪里？到泡溫泉從哪里去？成都哪里好玩等等，每當此課件下載[*]時，我們就要各盡所能，積極快速的去與其他相關部門或相關行業(yè)聯(lián)系，為客人答疑解難，同時，還要幫助客人訂火車票，及預訂出租車，安排行程等，對客人的出游全權負責。此外，我們經(jīng)常還要針對客人變化不定的口味為客人推薦菜系不同的餐廳，如客人有需要并為他們提前訂餐。我們也曾為客人訂花，定蛋糕，寄包裹，寄大量的明信片等。這些事情，有的對于我們，不過舉手之勞。能做到的，我們一定做到，做不到的，我們也會盡最大所能幫客人做到，因為我們始終銘記著，我們追求的是“ full service ”

3、馬術節(jié)期間，客人的租車外出事務主要由我部負責，我們幫助客人與出租車公司聯(lián)系。尤其是馬術節(jié)離店高峰期，我們積極主動的與租車公司聯(lián)系，請求安排足夠的車輛，以免延誤客人的回國行程，為客人安全順利的離開做出了應有的貢獻。

在20xx年酒店日常工作與馬術節(jié)接待期間，我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人物優(yōu)秀事跡，他們在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，受到了客人的衷心感謝和一致好評。其它一些員工也收到客人的致謝禮品及口頭表揚若干。馬術節(jié)圓滿接待完成后。禮賓部受到了店領導的一致贊許。這些成績見證了禮賓部的努力與成長！

在20xx年的工作中，我部的各項工作都按照預先制定的`計劃進行，基本上達到了預期的目標。在工作的過程中我部一邊總結經(jīng)驗一邊進行改進，當然其中有些工作未能盡如人意，我們也在問題出現(xiàn)后進行反思，及時尋求解決方案。

經(jīng)過幾次重大接待活動，從元旦到春節(jié)、五一黃金周、十一黃金周，禮賓部不斷總結經(jīng)驗，更加靈活的處理事件、更加快捷的對客服務、更加燦爛的微笑，帶給每位賓客家的感覺，一年中在與各部門之間的溝通上雖然曾出現(xiàn)一些小問題，但基本上都很順利，對于問題的解決起到了積極的作用。在今年的工作中與外部門的溝通工作將作為工作重點之一繼續(xù)加強。

在工作中雖然出現(xiàn)過許多問題，但都及時進行了補救，事后對問題進行分析實行了改進方案以杜絕錯誤的再次發(fā)生。例如因客人寄存物品損壞和因購買車票而制定了新的工作程序標準。在改正錯誤的同時也在不斷進步。

20xx年，風風雨雨的一路走來，禮賓部的工作既充實又富有激情。相信在新的一年里，禮賓部在經(jīng)理李醇容及經(jīng)理助理劉勤的帶領下還會再接再厲，用我們的熱情為酒店帶來更加優(yōu)質的服務和更加豐厚的利潤。

禮賓員工作總結(篇13)

禮賓部20xx年年終總結禮賓部20xx年總結報告禮賓部是客人了解我們酒店的排頭兵。在這20xx年的發(fā)展過程中，禮賓部在服務技能和服務意識上有較大幅度的提升。在前廳部經(jīng)理的帶領下，禮賓部秉承“我是客人的朋友，客人是我的上帝”的理念竭誠為四海來賓提供優(yōu)質的服務。為了更好的為客人服務，禮賓部積極與酒店各部門溝通協(xié)調，不斷創(chuàng)造出了許多內容豐富，形式多樣的服務手段以滿足客人的需要，不僅為酒店帶來了效益也提升了我們的服務效率，多次受到客人和其他部門同事贊揚。禮賓部的員工利用休息時間持續(xù)收集本市的娛樂，餐飲，購物，體育，旅游，住宿和車輛等信息，此舉極大的方便了崗位工作，在面對客人問詢時就可以快速準確的給予客人想要的信息。為了更好的為客人服務，禮賓部全年為客人提供觀光車服務。由于之前學會駕駛的員工陸續(xù)離職，禮賓部開始著手培訓新一批觀光車駕駛人員。但由于在安全方面考慮欠佳，致使20xx年下半年以來觀光車駕駛陸續(xù)出現(xiàn)一些安全方面的問題和事故，造成酒店一定的損失。

從禮賓部20xx年開始駕駛觀光車以來，事故都是在多發(fā)于老員工離職后，新員工的駕駛培訓才剛結束的那個時期，說明實際的駕駛經(jīng)驗還是很重要的。對此禮賓部已經(jīng)開始持續(xù)強調觀光車的駕駛安全問題而且還協(xié)同酒店車隊對新進駕駛人員進行系統(tǒng)培訓并定期考核?，F(xiàn)在這項服務總體開展還是不錯的經(jīng)常獲得客人好評，禮賓部的同事們忍受著夏日酷暑和冬日的嚴寒而沒有一句怨言，以客人的滿意為宗旨。同時還不忘向乘客介紹我們美麗的貝迪。在酒店淡季時期，為了應對酒店車輛內部使用情況較多的情況，禮賓部又額外聯(lián)系了10多輛出租車和6輛租車公司的各型車輛以備不時之需，在平時運行中也注意對有宰客，不準時或者故意繞遠路的出租車司機進行淘汰?，F(xiàn)在禮賓部全天24小時都可以為客人提供準時迅速的租車服務。但是現(xiàn)階段面臨一個問題就是：在客人的自我保護意識不斷提升的情況下，對出租車不打表而收取一口價的這種情況持否定態(tài)度的越來越多。這也導致了下半年的幾次攜程客人投訴。對于這個問題禮賓部暫時還是無解，只有等到20xx年重慶市的'出租車全部安裝新的計價器之后再做調整。下半年的時候酒店組織了赴青島海景花園大酒店的學習。禮賓部參加了此次學習活動。

在青島學習過程中深深體會到了海景酒店優(yōu)秀的服務理念優(yōu)秀之處。在學習結束后也盡力將此次學習獲得的知識與部門同事分享，努力改進我們的服務方式方法。比較突出的就是制作了客車專用的下車凳，在酒店大廳為到店客人提供免費的飲料服務等。在此后酒店組織的每周和每月的優(yōu)質，驚喜服務案例評比中，禮賓部同事的獲獎事例占前廳部的一半以上。在整個20xx年度中，禮賓部的培訓主要是針對新進員工的基礎技能，老員工的技能提升方面進行展開。員工之間也能互相幫助，新員工入職之后都能很快融入酒店的生產生活環(huán)境中—這也對迅速提高服務技能打下了基礎。部門在此基礎上開展了部分優(yōu)秀員工到前臺進行交叉培訓，意在通過不同崗位之間的培增進各分部的了解，方便日后開展工作相互配合，使員工能進一步的成長。禮賓部的同事們都是愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心的優(yōu)秀青年。我們都能積極主動學習相關專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責的做好每一天的工作，笑臉相迎每一位貝迪的賓客。

雖然取得了以上成績，但是我們能夠提升的空間卻還是巨大的。經(jīng)過最近階段的溫泉票，圣誕節(jié)套票銷售，暴露出禮賓部員工的銷售能力還比較欠缺。這是明年一定要加強培養(yǎng)的重點區(qū)塊。在明年的人員流動方面，對禮賓部的一些基干人員要爭取留下來，建議可以在前廳部的框架內給于一定的發(fā)展空間；對于在工作中不負責任，起反面作用的人員要堅決剔除出

禮賓隊伍。在于其他部門的對接服務過程中發(fā)現(xiàn)還是要進一步加強sop，p&p和jd的植入式培訓，是我們的服務項目，不允許推諉搪塞；對于不屬于禮賓部的服務項目，在拒絕的時候也要有禮有節(jié)，據(jù)理力爭。在明年的工作中，我們會繼續(xù)保持良好的勢頭，把節(jié)能降耗，關心同事，激勵員工保持良好的心態(tài)，培養(yǎng)自己良好的執(zhí)行力和銷售能力，提高酒店整體服務水平等方面入手，將學習進行到底，自我增值，永不落伍。工作中，我將繼續(xù)帶領員工努力配合前廳經(jīng)理開展各項工作。凡事想在前，走在前，做好我應有的表率作用，和大家一起營造一個健康積極向上的氛圍，和大家一起成長進步。20xx年全年禮賓部人員流動情況如下：招聘14人：3月4人，4月2人，6月4人，8月3人，10月1人。離職9人：3月2人，4月4人，7月1人，9月2人?，F(xiàn)總編制8人：含主管1名，領班2人，員工5人。20xx年為招聘8人，離職8人。但是由于離職人員時間相對比去年集中一些，且離職的大部分是未轉正人員（10人），反而感覺禮賓部人員流動比去年少一些。

20xx年禮賓部酒店車輛收入如下：

1月，執(zhí)行31次收入8170元，20xx年46次收入12100元。

2月，執(zhí)行34次收入8970元，20xx年32次收入7960元。

3月，執(zhí)行31次收入6871元，20xx年38次收入10100元。

4月，執(zhí)行44次收入11000元，20xx年30次收入6650元。

5月，執(zhí)行36次收入11036元，20xx年26次收入6596元。

6月，執(zhí)行45次收入11430元，20xx年40次收入17350元。

7月，執(zhí)行24次收入6060元，20xx年29次收入8750元。

8月，執(zhí)行22次收入7100元，20xx年23次收入6420元。

9月，執(zhí)行23次收入7200元，20xx年36次收入9150元。

10月，執(zhí)行43次收入14050元，20xx年48次收入13770元。

11月，執(zhí)行41次收入12350元，20xx年42次收入13450元。

12月（至29日上午12時），執(zhí)行25次收入9400元，20xx年34次收入12820元。全年執(zhí)行399次，共計收入113636元。

20xx年424次，共計收入124556元。減少收入4.98%約5954元。車輛收入下降是由幾個方面的原因造成的：

1，隨著重慶周邊城市化的不斷發(fā)展，客人使用出租車意愿的不斷加強，對于酒店提供的車輛服務越來越不接受，尤其是在價格方面。在20xx年的用車客人中，會議客人和可以回單位報賬的客人占大多數(shù)，這也部分導致了今年酒店車輛收入的下降；

2，酒店內部用車增多，導致客人用車時無車可派；

3，客人使用出租車次數(shù)增多。

禮賓員工作總結(篇14)

酒店是否能夠留住客人，關鍵在軟件也就是服務。房務部為了給客人提供一個良好的睡眠條件，特意準備了多種填充料的枕頭如蕎麥枕、菊花枕、決明子枕，方便不喜歡軟枕的客人使用，每個房間的柜子里還配備了備用被子方便客人使用。另外房間還每天配送免費水果，在房間臥室和衛(wèi)生間配備鮮花，房間配送鮮花和免費水果在其他酒店是重要客人入住才提供的服務，但在我們酒店，客人只要是柜臺價、協(xié)議價入住，每天都會得到一份免費時令水果，所有客人入住都配送鮮花，享受在其他酒店重要客人才能享受的待遇，這樣的舉措也得到廣大客戶的認可。雖然每天送免費水果和鮮花在經(jīng)營上增加了成本，但其帶來的間接效益遠遠高出他的成本。

在以后的工作中，房務部還會根據(jù)情況為客人提供更多的、方便客人生活的免費服務，為客人提供一種家外之家的生活氛圍。在明年，房務部將實施樓層管家服務計劃。管家式服務是現(xiàn)代高星級酒店推崇的服務，部門將根據(jù)自己的情況，來開展這項工作，房務部將打破現(xiàn)有的服務模式和管理模式來提升服務質量和管理。另外房務部還將加大房間的溫馨布置，努力為客人提供一個溫馨舒適的居住氛圍。

酒店服務的極致是個性化服務，滿意加驚喜的服務，這也是房務部一直追求的服務目標，怎樣才能做到個性化服務，房務部為此召開部門會議，要求每位員工在工作當中都要留意客人的生活起居，只有這樣才能夠發(fā)現(xiàn)客人的習慣，有針對性的去服務。330客人是大福公司客人，在酒店長期入住。有一天房務部員工在清掃房間時發(fā)現(xiàn)客人的桌子上放了好多的感冒藥，并看到客人蓋了兩條被子，就將此事報告給早班領班。因為酒店有規(guī)定，不能為客人代購藥品，所以為了表示關心，樓層領班就準備了一份熱騰騰的姜湯，但是客人到下午也沒有回來，早班領班就把這件事交接給中班領班。晚上11點左右客人回到房間，服務員立即將熬好的姜湯送到客人房間，客人看到這碗熱騰騰的姜湯，感激之情難以言表。

今年在大廈領導指導下，部門所有人員共同努力，把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的服務理念深入各項工作，默契合作，追求完美，使房務部工作邁上了一個新的臺階。但工作中還存在一些不足，還需要在以后的工作中不斷改進，自我完善，積累經(jīng)驗，吸取教訓，爭取把今后的工作做得更好。xx年年計劃在以下幾方面不斷改進：

1、工作質量，精益求精。

加強員工的服務意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務等方面的管理，充分實現(xiàn)“人性化”管理。日常培訓讓員工熟悉了工作流程及服務標準，但由于提升素質及工作能力需要一個過程，難免流于形式或者服務機械化，缺少變通和創(chuàng)新。后期管理將側重于這方面的改進，從量變到質變，升華服務質量。

2、在人員培訓上，下半年重點對員工進行禮儀培訓及英語對話能力的培訓并嚴格考核，在對外形象上不斷提升員工綜合素質。

對樓層服務員進一步加強英語培訓，擴大范圍，目標是能熟練說出、聽懂客房物品名稱及客人的一些常規(guī)性的需求，如水、暖、電出現(xiàn)故障，撥打國際電話，上網(wǎng)，洗衣服務等等，每日業(yè)余練習并進行實際對話，考核合格后方可上崗。

3、針對一些突發(fā)事件，制定客房突發(fā)事件的應急方案，并對員工進行培訓，不斷完善客房服務，提高顧客滿意度。如客房突然停水、停電應急預案、客人生病或發(fā)生意外事故

4、進一步提高保潔員工的工作效率和工作質量，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。

對保潔人員進行主動服務意識培訓，調整員工思想，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查的習慣，學會發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，與客人交流時做到自然、親切，既能主動周到，隨時提供客人所需，又不過分熱情或做作，讓客人覺得不適。同時，充分發(fā)揮領班、小組長的基層管理作用，以身作則，以點帶面，勤做、勤查、勤匯報、勤傳達、勤改進，循序漸進，逐步提高。保潔具體業(yè)務上，下半年爭取對外圍、大堂、B2餐廳等公共區(qū)域加大管理力度，以改進因人員活動頻繁、外界因素等導致的保潔難度大的問題。在工作內容上，下期工作將對各崗位工作進行量化，合理分配，并加強檢查監(jiān)督管理。

5、加強對地毯、墻紙、家具等成品采取措施進行保護。

在節(jié)約水電、一次性耗品等的同時，對設備設施的愛護、保養(yǎng)也是節(jié)能的側面體現(xiàn)。教育員工平日愛惜保護設備設施，勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，有效制止損壞設備設施的行為，維修時也注意提醒施工人員避免帶來新的維修項目，也可采取控制客房洗地毯次數(shù)，控制保潔液體的配比濃度等方面來保護成品。

以上是我部門xx年的工作總結及xx年工作計劃重點概述。只有善于計劃，工作才能按部就班、有條不紊地開展，只有善于總結，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。我部門相信，在各位領導的正確帶領下，在全體員工的共同努力下，房務部工作一定能再上新臺階!

禮賓員工作總結(篇15)

禮賓個人年度工作總結

隨著社會的發(fā)展，禮賓工作越來越受到重視和關注。作為一名禮賓人員，一年的努力和付出絕不只是一份工資的代價，更是對自己職業(yè)生涯的某種追求和實現(xiàn)?；仡欉^去的一年，我想對自己進行一次個人年度工作總結，以檢視自己的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)不足，進一步完善自己的職業(yè)能力。

一、工作概述

在過去的一年中，我承擔了酒店宴請、客房招待、行政接待等多方面的禮賓工作。在這些工作中，我始終堅持以最高的標準、最親切的態(tài)度、最周到的服務去完成每一項工作。在客人中間，我總是利用每一個機會去發(fā)揮自己的職業(yè)優(yōu)勢，讓每一位客人都感到無微不至的關心和關愛。每當我看到客人的滿意笑容和由衷的贊揚，我的內心也有著一份滿足和成就感。這讓我更有一份堅持下去，更進一步發(fā)揮我的職業(yè)潛力的動力。

二、工作亮點

1.業(yè)務水平不斷提高

在過去的一年中，我的職業(yè)能力得到了進一步的提高。在酒店接待、禮儀服務、溝通技巧、英語水平等方面得到了很大的提高。在面對客人的時候，我更有自信，能夠更好地交流溝通，同時也更有深度、廣度的專業(yè)理解和掌握。這很大大提高了我的工作效率和表現(xiàn)。

2.語言能力進一步加強

禮賓人員要求具備良好的英語口語能力，我在這方面也有所提高，在接待、會談和宴會等場合下，我能夠流利的運用英語進行交流，更好地為客人服務。

3.團隊合作能力加強

在工作中，我積極參加部門內的交流和團隊活動，不斷增加專業(yè)知識和提高團隊合作能力。在每一次團隊合作中，我總是盡取別人優(yōu)點，補自己不足，并通過團隊合作去更好地完成每一項工作。

三、發(fā)現(xiàn)不足

1.業(yè)務技能還需更大提高

我認識到還存在需要進行改進和提高的地方，比如應對特殊情況時處理能力的提高、熟練開展禮賓流程等方面的訓練。我將對此進行進一步的學習和提高，以更好地滿足客人的期望和需要。

2.溝通表達能力提高

禮賓人員會涉及到多種類型客人，為了更好地服務客人，我要提升自己的溝通和表達能力，做到更加深入、更加到位，更好地完成職業(yè)要求。

四、總結

在過去的一年里，我的工作經(jīng)驗和專業(yè)技能得到了進一步的增強和提高。在工作中，我始終堅持以專業(yè)的態(tài)度、高標準的服務去完成每一項工作。盡管還存在一些不足，我愿意通過不斷的學習和提高來彌補這些缺陷。我相信我能夠通過自己的不懈努力，使自己更上一層樓，更好地完成禮賓工作。

總的來說，過去的一年，是充實而又收獲的一年。一年的工作，記錄著自己的成長，也讓自己更加堅信，取得職業(yè)成功，是需要不斷努力的。在今后的工作中，我會繼續(xù)通過自己的專業(yè)技能和對職業(yè)的熱情去更好地完成每一個任務，為客人提供更完美的服務，成為一名專業(yè)的禮賓人員。

yJS21.com更多精選工作總結閱讀

禮賓員工作總結

編輯整理了以下可能與您有關的“禮賓員工作總結”?，F(xiàn)代工作離不開文檔處理技能，應該把范文引入到我們的文章中，優(yōu)秀范文可以讓我們在寫作中找到屬于自己的獨特性和風格。建議您關注我們網(wǎng)站發(fā)布的最新信息以便隨時了解相關情況！

禮賓員工作總結【篇1】

物業(yè)禮賓員工作總結

物業(yè)禮賓員是為業(yè)主和來訪者提供的服務的重要一環(huán)，主要工作是對進出大門人員進行管控，并對其進行登記和引導，同時為業(yè)主提供一些日常的便利服務。作為一個物業(yè)禮賓員，我的工作涵蓋了很多方面，包括安全保障、客戶服務、物業(yè)管理等。在過去一年中，我認為我的工作發(fā)揮了積極的作用，同時也取得了一定的成就。本文將對我的工作進行總結，以便我能夠更好地了解自己的工作。

第一部分：工作內容

我的工作主要分為以下幾個方面：

1. 接待來訪者

首先，我要在物業(yè)門口接待和引導來訪者，了解他們的需求和目的，協(xié)助他們進行登記，然后將他們引導到目的地。

2. 安全檢查

然后，我需要進行安全檢查，確保大門的安全性和保障業(yè)主的生命財產安全。

3. 報事報修

另外，我還要負責報事報修，并為業(yè)主提供一些便利服務，如儲物柜管理、衣物干洗等。

第二部分：工作成果

我的工作主要取得了以下成果：

1. 守護業(yè)主大門安全

通過我和其他工作人員的配合，我們成功做到了每時每刻守護大門的安全，從而保障了業(yè)主的財產和生命安全。

2. 提升客戶服務

為了增強我們的客戶服務，我們通過改進流程、管理、設施等方法，提高了我們的服務水平，增加了業(yè)主的滿意度。

3. 加強物業(yè)管理

作為一名物業(yè)禮賓員，我和其他工作人員一起加強了物業(yè)管理，保持了物業(yè)的衛(wèi)生和安全。

第三部分：面臨的困難和解決方案

在工作中，我們面臨了一些問題和困難，如管理流程、設施等問題。

為了解決這些問題，我們在以下方面進行了努力：

1. 注重流程管理

我們加強了流程管理，通過流程優(yōu)化，有效提高了我們的管理效率和服務質量。

2. 加強物業(yè)設施的維護

我們加強了對物業(yè)設施的維護，加強了對柜子、電器等設施的保障。

第四部分：下一步的發(fā)展目標和計劃

在未來的一年中，我們希望進一步提高我們的服務質量，使業(yè)主更加滿意。

為了實現(xiàn)這個目標，我們需要從以下幾個方面進行努力：

1. 加強團隊建設

通過培訓和內部溝通，我們希望統(tǒng)一團隊思想，形成工作共識，更好地為業(yè)主服務。

2. 優(yōu)化管理流程

我們將進一步完善管理流程，提高效率，提供更優(yōu)質的服務。

3. 加強裝修管理

我們還會加強裝修管理，做到規(guī)范化、標準化、信息化，更好地為業(yè)主提供服務。

結語

作為一名物業(yè)禮賓員，我的工作是非常重要和具有挑戰(zhàn)性的，需要我們保持高度的工作熱情和責任心。在過去的一年中，我取得了不少成功，不過我意識到我還有很多需要提高的地方，因此我將會更加努力地工作，以實現(xiàn)更好的成績。

禮賓員工作總結【篇2】

20xx年我部在集團領導的指導下，勤奮地做好本職工作，得到了客人的好評和肯定。我們作為酒店的窗口，讓客人感覺到第一印象非常重要，很榮幸地我們出色地完成了這個任務，還得到了集團的年度表彰。下面是我們XX年工作總結：

一、培訓工作

20xx年禮賓部的培訓工作是按照計劃的階段性培訓目標進行。首先對于新員工的培訓采取，禮賓主管與領班一帶一的培訓方式。讓新員工在實操中熟悉業(yè)務技能，并且能在工作中得到全程的貼身指導與糾正。對于能夠熟練掌握工作技能的員工還要定期進行工作程序標準及崗位職責的培訓，以保證日常工作的規(guī)范性和準確性。

在培訓形式上我部門進行了創(chuàng)新，先后開展了時時培訓和交叉培訓的形式。時時培訓不拘于其他死板的培訓形式、時間，在各崗位的班前會以案例分析的形式進行業(yè)務培訓，使培訓連貫緊湊、生動形象。交叉培訓也是我部運行較成功的培訓形式，主要方法是不局限于本部門的業(yè)務技能培訓，在培訓期間穿插其他方面的培訓。個人業(yè)務技能的多元化發(fā)展，對于服務質量的提高和一站式服務的實行都有著極大的幫助。

二、人員管理

1、禮賓部人員由禮賓主管，禮賓領班，禮賓員，泊車員四大板塊構成，這四大板塊在禮賓主管的統(tǒng)一管理，禮賓領班的協(xié)助帶領下各司其職，又互為補充，四者共同構成禮賓整體，共同促進共同發(fā)展。

2、禮賓部員工總計32人：一名禮賓主管，兩名禮賓領班，五名禮賓員，四名泊車員。在xx年上半年有一名禮賓領班和禮賓員相繼離職。在下半年一名禮賓員和一名實習禮賓員也相繼離職。至如今，禮賓部還剩下八名員工（一名領班主管，兩名禮賓領班，兩名禮賓員，三名泊車員。其中有一名員工提出有離職意向。禮賓部因為薪資福利方面離職的沒有，這在一定程度上也保證了這個團隊的穩(wěn)定性及工作的連續(xù)性。

3、禮賓部日常工作主要依據(jù)三班倒原則，由一名主管，兩名帶班分別帶領早班中班輪流上班，工作采取八小時制，特別忙的時候則由禮賓主管做出調度全體上班或綜合個人因素與當日工作量，安排上班人員。禮賓部另一工作特征是交接制度，因為禮賓工作具有極強的連續(xù)性，許多事物我們不能一次性的替客人解決，這就需要下一個班次繼續(xù)跟進服務。所以，信息的共享對于我們來說是相當重要的，三個班次在交接班的時候也是盡量做到認真仔細，毫不遺漏。

三、常規(guī)工作

1、行李服務是我部區(qū)別于其他部門的一大特征，酒店接待了中國馬術節(jié)這個大型的會議團隊，從第一位客人入住到結束，酒店客人的行李由我部全權負責。禮賓員最多時（包括主管領班在內）總計9人，而客人離店數(shù)一天最高達100多間房，如此多的房間，意味著分派到他們每一個人身上都是超負荷的工作量，既便在如此大的工作量情況下我部員工依然是熱情的微笑，依然是毫不松懈的服務態(tài)度，大家都沒有因為工作的“量多”而影響到服務的“優(yōu)質”。

2、禮賓臺也是我部另一重要“工作陣地”，它為解決客人衣食行游購娛各類難題提供了重要幫助。除了基本的辦理寄存轉交等業(yè)務，它還有一項重要職能就是負責客人的信息問詢。尤其是馬術節(jié)期間，客人的信息咨詢量是相當之多的，每天早上8點至12點及晚上18點至22點是他們的問詢高峰期，問的問題也是各式各樣，從客房的泳衣泳褲在哪里？到泡溫泉從哪里去？

禮賓員工作總結【篇3】

案場禮賓轉正個人總結

一、引言

在過去的一年時間里，我有幸成為案場禮賓一員，并成功轉正。這段經(jīng)歷讓我受益良多，不僅在職業(yè)發(fā)展上有了顯著進步，同時也提高了我的溝通技巧和團隊合作能力。通過總結這一年的工作經(jīng)驗，我愿意分享一些我所學到的重要教訓和成果，以及我在職業(yè)生涯中的進一步規(guī)劃。

二、職業(yè)生涯收獲

1.領導力：在過去的一年中，我學會了更好地領導團隊。我明白作為案場禮賓，承擔的責任不僅僅是提供服務，還需要組織和指導團隊成員。我深刻認識到一個有效的領導者應該具備正確的指導思想，并能夠幫助每個團隊成員發(fā)揮他們的潛力。

2.溝通能力：案場禮賓工作需要與來訪者和內部同事進行密切合作。在與客戶的溝通中，我了解到有效的溝通技巧可以幫助我們更好地理解客戶的需求，并及時解決問題。與內部同事的溝通也是成功的關鍵，讓我更好地理解項目的進展和團隊的需求，以便更好地協(xié)調工作。

3.團隊合作：案場禮賓工作要求與其他部門密切協(xié)作，確保項目的順利進行。我學到了作為一個團隊成員如何與他人合作，共同實現(xiàn)目標。團隊中的每個成員都有自己的專業(yè)知識和技能，通過互相學習和交流，我們能夠更好地發(fā)揮個人優(yōu)勢并為整個團隊做出貢獻。

三、個人成長

1.自我反思：通過工作中的失敗和挫折，我學會了及時反思和總結自己的表現(xiàn)。自我反思使我能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足，并采取相應的措施進行改進。例如，我注意到自己在高壓環(huán)境下有時會失去耐心，于是我積極參加壓力管理培訓，并學會了如何控制情緒和保持冷靜。

2.持續(xù)學習：在職場中，持續(xù)學習是獲得成功的重要因素之一。我意識到只有不斷學習和積累新知識，才能跟上快速變化的市場。因此，我利用空閑時間參加相關培訓和研討會，并積極閱讀相關領域的書籍和文章，以提高自己的專業(yè)知識。

3.職業(yè)規(guī)劃：過去一年的工作經(jīng)驗讓我更加明確了自己的職業(yè)方向和目標。為了實現(xiàn)這些目標，我將努力提升自己的領導能力和業(yè)務水平，并尋找合適的機會晉升到更高的職位。

四、未來規(guī)劃

1.提升領導能力：作為一名案場禮賓，我希望能成為一個更好的領導者。為了實現(xiàn)這個目標，我將繼續(xù)加強自己的領導技能，包括激勵和管理團隊、制定目標和策略等。我也會尋找更多機會擔任領導職務，以鍛煉自己的能力。

2.持續(xù)學習和發(fā)展：在不斷變化的市場環(huán)境中，我將繼續(xù)學習和積累新知識，以適應市場發(fā)展的需求。我計劃參加更多的培訓和研討會，擴展自己的業(yè)務和行業(yè)知識，以提升自己的競爭力。

3.積極參與團隊項目：我將積極參與團隊項目，并與團隊成員緊密合作，以取得更好的團隊成績。我將傾聽他人的意見和建議，并以積極、合作的態(tài)度與他們合作，共同實現(xiàn)項目目標。

五、總結

通過一年多的案場禮賓工作，我積累了豐富的經(jīng)驗和知識，并取得了顯著的發(fā)展。我相信，通過持續(xù)的學習和努力，我將不斷提高自己的領導能力和職業(yè)水平，為我未來的職業(yè)生涯鋪平道路。我期待接下來的挑戰(zhàn)和機會，并將全力以赴地迎接它們。

禮賓員工作總結【篇4】

篇一：禮賓部工作總結

工作總結

隨著元旦的臨近，10年馬上就要過去，新的一年又要開始，在伴隨著新年鐘聲敲響的時刻，我將對我過去一年的工作做以下總結回顧,過去的一年是繁忙、欣喜的一年，。

一、首先崗位的老員工的辭職和新員工的加入，使我們的崗位又有了新鮮血液，也使的工作更加有激情和動力。也充分表現(xiàn)出我們的工作是一直受到部門和酒店的重視，特別是經(jīng)理給予我們很大的幫助，更是讓我在基層管理者做的越來越得心應手，我再次感謝部門的各位領導、同仁給予我和我崗的幫助和支持

二、禮賓部的工作在我們看來很簡單，其實他真正的本質是不簡單，迎送客人，提、拉、運送行李，這些是再平常不過的事情，但是真正服務的性質對于我們來說，并不是簡單或是復雜，而是我們是否用心去做？當我們開門迎送客人時，觀察客人是否有其他要求或是否是我們的大客戶、回頭客，特別是乘坐出租車的客人，我們更要提醒客人不要遺忘物品或是記錄出租車卡；提、拉、運送行李，我們要隨時檢查行李是否破損或表面太臟，我們可以對其進行修理或擦拭等，這些服務其實很簡單，但是如果不用心去做我們永遠也做不好，也不會給可以滿意，更何況驚喜

三、禮賓部逐漸形成團隊意識，通過我們的每周培訓，使員工意識到我們是酒店的一員“只有店興，才有我榮”，使自己在工作中時刻保持大局觀，不以自我為中心，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，積極配合其他部門或崗位開展工作，形成自己主動發(fā)現(xiàn)事情，主動解決問題的風氣，把自己的工作做在客人開口前，在給客人滿意的同時，又給客人增添了少許驚喜

四、真誠服務創(chuàng)造佳績，我們以用心極致和真誠的服務來打動客人，來營造我們酒店的客戶群，來穩(wěn)定我們的客戶群。我們在每天的迎來送往中，給予客人的或許只有一個微笑，但是正是這么一個微笑已經(jīng)使客人得到滿意，客人給我們要求的不是很多，但是我們可以做的卻是很多?；蛟S我們還有更多的不足，值得學習、借鑒的地方，我們肯定會更加努力去探討、研究禮賓部服務的精髓。讓客人感受到我們真誠

新的一年是充滿希望、挑戰(zhàn)的一年我將為了我們的希望和榮譽而奮斗，進取。在全面配合部門完成酒店領導給予我們任務的同時，在禮賓部建立起我們自己的金鑰匙柜臺。

一、建立起金鑰匙柜臺，將我們金鑰匙所學知識運用到實際工作中，將本市的金鑰匙信息庫建立的更加完善，為外地旅游的客人提供臨沂市最全面、周到的服務，讓所有客人在我們這里得到最好的服務

二、組織引導員工學習金鑰匙理念，加強員工的服務意識、團結協(xié)作意識，使工作更加細微化，讓每一位員工真正感受到服務給我們帶來的人生觀、價值觀

三、加強培訓學習，開展豐富的培訓活動，使用新的培訓方式，通過故事、笑話、案例、游戲等方式來激勵員工，讓員工掌握更多的服務技巧。聯(lián)系一些相關酒店的同仁進行交流、探討，查找自己的不足之處

四、提高全員營銷意識，讓每位員工明白自己的危機感，心中要有營銷意識，推銷酒店的產品，加大酒店的營業(yè)額。并且讓員工在營銷過程中學會服務設計，積極將自己的服務設計展現(xiàn)給客人，使顧客在享受我們服務的同時，更加體會到我們酒店用心極致對客服務

以上是我在過去一年的工作總結，及對新一年的工作打算，或許我在工作中還有許多欠缺不足的地方，還希望各位領導、同仁給予指正，我會虛心學習。再次感謝領導對于我們禮賓部工作的支持。

禮賓部

2005年12月24日篇二：2010年禮賓部年終總結

2010年禮賓部年終總結

2010年是對賓館發(fā)展具有重大深遠意義的一年。一年里，在賓館領導的正確指揮下，我們禮

賓部協(xié)同賓館所有部門員工圓滿的完成了1001-1005，中阿經(jīng)貿合作論壇，賓館申星等重要接待任務。這些喜人成績的取得，是賓館全體員工努力的結果，也是與我們禮賓部每一位員工的辛勤努力工作是分不開的，下面我就我們禮賓部2010年的工作和2011年的工作作如下總結和安排：

一． 回顧2010年的主要工作：

1．禮賓部硬件設施的完善：賓館經(jīng)過幾年的經(jīng)營發(fā)展，硬件設施逐漸的更新完善。2010 年賓館為禮賓部采購了新的電瓶車輛，更換了新的禮賓臺，配備了過車道上的禁止停車指示牌等。這些硬件設備的更新完善，激勵了我們禮賓部員工的的工作積極性，也為我們能為客人提供更優(yōu)質的服務打下了堅實的基礎。

2．禮賓部員工隊伍的建設：酒店業(yè)是個人員流動性很大的行業(yè)，我們禮賓部在年初擁 有員工9人，到現(xiàn)在共有員工15人，已經(jīng)能夠滿足賓館的各類接待任務。新員工作為禮賓部員工的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調整好轉型心態(tài)將直接影響服務質量及團隊建設。根據(jù)新員工特點及入職情況，我們禮賓部開展專題培訓，目的是調整新員工的心態(tài)，正視角色轉化，認識酒店行業(yè)特點，使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入禮賓部的步伐，在平時的工作中我們要求新員工熟知牢記賓館應知應會，積極向老員工學習對客服務技能，從而能夠快速提高自己的對客服務水平。

3．禮賓部管理制度的完善：無規(guī)矩不成方圓。禮賓部成立之初的管理制度，已不能滿 足近年來賓館發(fā)展的需求。今年一年里，我們逐步的健全了禮賓部的一些管理規(guī)章制度。從禮賓員日常行為規(guī)范，到行李運送寄存規(guī)范，再到電瓶車的駕駛與保養(yǎng)管理，我們禮賓部都有明確完善的管理制度，從領班到小組長再到每位員工，我們都做到了具體要求。我們禮賓部堅持天天開班會，周周開例會，月月做總結，及時解決員工在工作中出現(xiàn)的問題，鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，互相學習交流工作經(jīng)驗，明確下步的工作重點，提高對客服務質量。

二． 2010年工作中出現(xiàn)的問題：

1.員工對客服務中的問題：賓館作為一個服務行業(yè)，對客人提供完美的優(yōu)質的服務就

成為了重中之重，禮賓部作為客人到賓館的第一印象和最后印象，能否為客人提供無微不至的服務就顯得尤為重要。在日常的工作中，我們禮賓部的一些員工的對客技能掌握較好，但對客服務意識還比較淡薄。在今后的工作中，我們會重視對員工對客服務意識的培養(yǎng)，做好做到對客服務的個性化和人性化

2.禮賓員的電瓶車駕駛及管理問題：今年賓館為禮賓部采購了新的電瓶車4輛，基本

由一些熟悉操作的老員工進行駕駛和管理，由于一些員工掌握不好電瓶車的駕駛速度，這對賓館的客人和賓館的員工產生了不安全因素，對此賓館領導安排電瓶車駕駛員進行了系統(tǒng)的規(guī)范的培訓，我們禮賓部也安排了細心認真的員工對電瓶車的進行管理保養(yǎng)，制訂了《禮賓部電瓶車駕駛管理制度》，這個制度的出臺，規(guī)范了電瓶車駕駛員平時出現(xiàn)的一些不良習慣，也為賓館內的交通人身安全提供了保障。

3.禮賓員日常行為規(guī)范問題：我們禮賓員的一言一行，一舉一動都代表著賓館的形象。 今年賓館順利完成了星級評定的任務，作為一個即將是五星級賓館的禮賓員，對我們禮賓員的舉止就有了更高的要求。在這一年里，我們個別禮賓員從儀容儀表到行為舉止都做的相當?shù)牟缓?，在工作時間工作區(qū)域的自律性很差，違反部門規(guī)定的現(xiàn)象也時有發(fā)生。在今后的工作中我們會加強對禮賓員精神文明的建設，努力提高禮賓員的自律性和規(guī)范禮賓員的精神面貌。三．2011年的工作安排：

1. 繼續(xù)加強禮賓員的培訓，提高禮賓員的綜合素質，提高對客的服務質量。在接下來的一年里我們將繼續(xù)加強對禮賓部員工的培訓工作，通過對一些實際案例的分析讓每個禮賓員在對客服務意識上都有所提高，對客服務技能方面，重點我們將放在對禮賓員的英語培訓方面，

我們會與領導討論安排大堂副理對禮賓員進行不定期經(jīng)常性的英語培訓，提高禮賓員的英語聽說能力。對于經(jīng)常出現(xiàn)的客人問詢問題，我們會安排禮賓員在非當班期間了解各類最新的城市信息，旅游景點信息等基本公共信息。要求禮賓員注重服務細節(jié)，對客提供滿意周到的.服務。

2. 確實關心禮賓員工作生活，穩(wěn)定禮賓員隊伍。在不影響正常工作的情況下，新的一年里，我們禮賓部會多組織禮賓員開展一些積極向上的活動，豐富禮賓員的生活，培養(yǎng)禮賓員的集體榮譽感，讓每個禮賓員都有良好輕松的心態(tài)，能更好的進行工作。

3． 繼續(xù)完善改進禮賓崗位工作流程工作規(guī)范。接下來的一年里我們禮賓部將根據(jù)部門實際情況繼續(xù)改進完善工作流程和工作規(guī)范，讓每個禮賓員都能嚴格要求自己，遵守賓館部門的各項規(guī)章制度，在工作中努力認真完成自己的工作，工作流程達到服務質量標準化、規(guī)范化、精細化。

2010年的工作雖然取得了一定的成績，但我們不會驕傲、松懈、怠慢，下一年的工作將更艱巨，我們會發(fā)揚成績，并以更加飽滿的熱情投入到工作中，努力完成全年度各項工作任務。我們禮賓部有信心在各級領導的正確領導下，在全體賓館員工的共同努力下，讓悅海賓館明天更加輝煌。

前廳禮賓部

2010年12月18日篇三：2011 年酒店禮賓部年終工作總結

2011 年酒店禮賓部年終工作總結

作為前廳重要分支機構，禮賓部承擔著酒店“第一門戶”的職責，是直接對客服務最多的部門之一，自 2011 年至今 , 酒店今年的接待工作已告一段落，禮賓部在前廳經(jīng)理助理的關心和指導下，在其他分部門的大力支持下，也在部門各成員的通力協(xié)作下，圓滿完成了工作任務?，F(xiàn)將禮賓部工作總結如下：

一．培訓工作

2011 年禮賓部的培訓工作是按照計劃的階段性培訓目標進行。首先對于新員工的培訓采取，前廳主管與領班一帶一的培訓方式。讓新員工在實操中熟悉業(yè)務技能，并且能在工作中得到全程的貼身指導與糾正。對于能夠熟練掌握工作技能的員工還要定期進行工作程序標準及崗位職責的培訓，以保證日常工作的規(guī)范性和準確性。

在培訓形式上我部門進行了創(chuàng)新，先后開展了時時培訓和交叉培訓的形式。時時培訓不拘于其他死板的培訓形式、時間，在各崗位的班前會以案例分析的形式進行業(yè)務培訓，使培訓連貫緊湊、生動形象。交叉培訓也是我部運行較成功的培訓形式，主要方法是不局限于本部門的業(yè)務技能培訓，在培訓期間穿插其他方面的培訓。個人業(yè)務技能的多元化發(fā)展，對于服務質量的提高和一站式服務的實行都有著極大的幫助。

二．人員管理

1 ，禮賓部人員由禮賓領班，禮賓員，構成，由前廳經(jīng)理助理的統(tǒng)一管理，禮賓領班的協(xié)助帶領下各司其職，又互為補充，共同促進共同發(fā)展。

3 ，禮賓部日常工作主要依據(jù)兩班倒原則，由一名禮賓領班，一名禮賓員分別隔天輪流上班，工作采取16小時制，特別忙的時候則由主管、大副做出調度全體上班或綜合個人因素與當日工作量，安排上班人員。禮賓部另一工作特征是交接制度，因為禮賓工作具有極強的連續(xù)性，許多事物我們不能一次性的替客人解決，這就需要下一個班次繼續(xù)跟進服務。所以，信息的共享對于我們來說是相當重要的，三個班次在交接班的時候也是盡量做到認真仔細，毫不遺漏。

三．常規(guī)工作

1 ．行李服務是我部區(qū)別于其他部門的一大特征，每一位客人入住到結束，酒店客人的行李由我部全權負責?？颓樽疃鄷r有150多間房，如此多的房間，意味著分派到我們每一個人身

上都是超負荷的工作量，既便在如此大的工作量情況下我部員工依然是熱情的微笑，依然是毫不松懈的服務態(tài)度，大家都沒有因為工作的“量多”而影響到服務的“優(yōu)質”。

2 ．禮賓臺也是我部另一重要“工作陣地”，它為解決客人衣食行游購娛各類難題提供了重要幫助。除了基本的辦理寄存轉交等業(yè)務，它還有一項重要職能就是負責客人的信息問詢。尤其是團隊或節(jié)日放假期間，客人的信息咨詢量是相當之多的，每天早上 8 點至 12 點及晚上 18 點至 22 點是他們的問詢高峰期 , 問的問題也是各式各樣 , 從客房的泳衣泳褲在哪里？到游玩到哪里去 本地哪里好玩等等，每當此時，我們就要各盡所能，積極快速的去與其他相關部門或相關行業(yè)聯(lián)系，為客人答疑解難，同時， 此外，我們經(jīng)常還要針對客人變化不定的口味為客人推薦菜系不同的餐廳，如客人有需要并為他們提前訂餐。這些事情，有的對于我們，不過舉手之勞。能做到的，我們一定做到，做不到的，我們也會盡最大所能幫客人做到，因為我們始終銘記著，我們追求的是“想客人所想”。

四．收獲 和喜悅

在 2011 年酒店日?？颓榻哟陂g，我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人物優(yōu)秀事跡，他們在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，受到了客人的衷心感謝和一致好評。其它一些員工也收到客人的致謝禮品及口頭表揚若干。禮賓部受到了店領導的一致贊許。這些成績見證了禮賓部的努力與成長！

五、良好經(jīng)驗的總結和自身問題的改善

在2011年的工作中，我部的各項工作都按照預先制定的計劃進行，基本上達到了預期的目標。在工作的過程中我部一邊總結經(jīng)驗一邊進行改進，當然其中有些工作未能盡如人意，我們也在問題出現(xiàn)后進行反思，及時尋求解決方案。

經(jīng)過幾次重大接待活動，從元旦到春節(jié)、五一黃金周、十一黃金周，禮賓部不斷總結經(jīng)驗，更加靈活的處理事件、更加快捷的對客服務、更加燦爛的微笑，帶給每位賓客家的感覺，一年中在與各部門之間的溝通上雖然曾出現(xiàn)一些小問題，但基本上都很順利，對于問題的解決起到了積極的作用。在今年的工作中與外部門的溝通工作將作為工作重點之一繼續(xù)加強。 在工作中雖然出現(xiàn)過許多問題，但都及時進行了補救，事后對問題進行分析實行了改進方案以杜絕錯誤的再次發(fā)生。例如因客人寄存物品損壞和因購買車票而制定了新的工作程序標準。在改正錯誤的同時也在不斷進步。

2011 年，風風雨雨的一路走來，禮賓部的工作既充實又富有激情。相信在新的一年里，禮賓部在各位領導的帶領下會再接再厲，用我們的熱情為酒店帶來更加優(yōu)質的服務和更加豐厚的利益。

禮賓員工作總結【篇5】

尊敬的領導、同事：

通過履職中的工作實踐和經(jīng)驗積累，我對禮賓經(jīng)理的工作理念和職責有了更深刻的認識，從而更好地完成了自己的使命和工作任務。

一、崗位職責

禮賓經(jīng)理是一個重要的職位，職責包括：負責公司VIP客戶的接待，協(xié)調相關部門工作，保證客戶活動的順利進行，對公司客戶保密工作負責，保證在客戶活動的過程中不出現(xiàn)任何不合適的情況，并及時向領導做出匯報。同時，要協(xié)助公司領導處理緊急事件，做好公司內部公關和外部關系，承擔各種應邀請的任務。因此，禮賓經(jīng)理要具備較高的責任心、綜合素質和禮儀知識。

二、工作經(jīng)驗

1、熟悉和掌握禮儀知識和相關技能，能夠根據(jù)各種情況安排合理的接待流程和方式，引導客戶感受到溫馨、舒適的體驗。

2、提供高品質的服務，包括向顧客介紹公司的背景、特色、規(guī)劃、經(jīng)營方向等方面的信息，以及為客戶安排出行、住宿、食品、娛樂等各項服務，并根據(jù)客戶的需求和要求合理調整服務方案。

3、運用好現(xiàn)代高科技手段，如預約系統(tǒng)、VIP卡、CRM管理系統(tǒng)等，對客戶的信息進行有效歸檔和管理，確保跟進服務，提高服務水平和客戶滿意度。

4、注重信息共享和團隊合作，使禮賓部門與其他部門之間保持良好和諧的工作關系，勇于面對和解決各種復雜和難題。

三、心得體會

作為一名禮賓經(jīng)理，要不斷提高自己的素質和綜合能力，增強自信、耐心和勇氣，做好人際關系的處理和溝通，以實現(xiàn)客戶的滿意，同時還要不斷學習和更新自己的知識，跟上時代的步伐，以更好地服務客戶和公司的發(fā)展。

我將始終堅持做好禮賓經(jīng)理的工作，為客戶和公司盡職盡責，不斷提高自身的綜合素質、接待管理技能和服務質量，讓顧客感受到我們公司的溫馨、關懷和專業(yè)。

禮賓員工作總結【篇6】

尊敬的領導、同事們：

很榮幸能夠在這里向大家分享我的禮賓經(jīng)理工作總結。我是XX公司的禮賓經(jīng)理，這是我工作的第三個年頭，也是我對禮賓工作有了更深入理解的一年。

一、工作概述

禮賓經(jīng)理是一個比較特殊的職業(yè)，在公司內的職能類別中比較獨立。我的工作職責主要包括：

1. 接待來訪賓客。公司的來訪賓客往往是一些高層領導、合作伙伴和大客戶，他們對于公司的形象和未來發(fā)展都有至關重要的作用，因此我的任務就是要以最好的姿態(tài)迎接他們，并為其提供優(yōu)質服務。

2. 組織公司活動。公司經(jīng)常有各種活動需要禮賓組織，比如公司晚會、員工答謝會等等。我要為這些活動提供禮賓服務，并確保所有的細節(jié)都盡如人意。

3. 協(xié)調行政事務。禮賓經(jīng)理在公司內部也要承擔一些行政方面的工作，比如公司領導開會需要的場地和設備、部門日常用品的采購等等。

二、主要工作成果

同樣是在過去的一年中，我的工作成績主要體現(xiàn)在以下三個方面：

1. 對接待賓客的服務質量有了更高要求。在接待賓客的工作中，我和我的團隊要求自己讓賓客感受到我們一流的服務。我們每一個環(huán)節(jié)都進行了仔細的規(guī)劃，從預定接機、安排住處到安排招待，我們及時完美地完成了所有工作。我們還不斷收集賓客的反饋，以便更好地完善我們的服務。

2. 參加多個國內的禮賓管理學習交流會。我認為禮賓經(jīng)理必須具備良好的行業(yè)背景和專業(yè)知識，因此我積極參加各種禮賓管理的學習交流活動，并通過文獻資料了解有關禮賓工作的最新動態(tài)和思考，不斷提高自己的管理水平。

3. 協(xié)調公司禮賓活動達到更高效率和品質。在公司各種活動的策劃和組織過程中，我和我的團隊始終堅持以賓客為中心的服務理念，以合理的預算為前提，以精神矍鑠，明察秋毫的眼光，全面安排活動流程，讓賓客們感受到了友好的氛圍和無可挑剔的精彩聚會。

三、總結與思考

過去的一年，讓我深刻認識到禮賓工作不是簡單的招待客人，它涉及到方方面面的細節(jié)，包括場地、設備、人員、食品、禮儀、禮品等等。而我作為禮賓經(jīng)理，不僅要具備良好的專業(yè)知識和廣泛的社會聯(lián)系，還要有極高的組織能力和團隊協(xié)作能力。因此，在接下來的工作中，我要更加注重團隊建設，并加強自己的學習和實踐，深化對此類工作的認識和理解，提高個人職業(yè)素養(yǎng)和能力，為我的公司品牌形象和員工生活創(chuàng)造更加優(yōu)質的服務。

禮賓員工作總結【篇7】

禮賓個人年度工作總結

隨著社會的不斷發(fā)展和進步，禮儀行業(yè)也越來越受到重視。我是一名禮賓員，我所從事的工作是負責各種場合下的禮儀服務。在年度工作總結中，我想就我這一年的工作經(jīng)驗進行總結并分享一些我在工作中所學到的一些感悟。

一、服務意識是關鍵

在執(zhí)行每一項服務之前，我都會盡可能地了解客戶的需求和背景資料，這樣可以更好地為客戶提供優(yōu)質的服務。我也會在服務之后與客戶進行溝通，了解他們的反饋意見，自我反思并總結經(jīng)驗，從而進一步優(yōu)化服務。

在服務過程中，禮貌和耐心是我的一貫作風。我始終保持微笑，以及給予客戶最好的服務。我也為各種場合制定了嚴謹?shù)亩Y節(jié)規(guī)范，確保在任何情況下都能為客戶提供規(guī)范的服務。

二、團隊協(xié)作很重要

在禮賓服務行業(yè)，團隊合作是非常重要的。我所從事的工作，往往需要和其他部門甚至團隊密切配合。因此，我們要時刻保持良好的溝通和協(xié)作，以保證服務品質和效率。在我所在的團隊中，我們經(jīng)常通過定期例會、討論和課程的形式共同探討合作精神。

三、持續(xù)學習是必要的

禮儀行業(yè)發(fā)展日新月異，我始終保持學習態(tài)度。我會積極尋找學習的機會，參加各種培訓課程以及通過閱讀書籍和關注新聞等方式學習新知識。這些經(jīng)驗已使我的專業(yè)知識和技能不斷發(fā)展，更好地適應這個行業(yè)的變化，也提升了工作的質量和工作效率。

四、因勢利導，高效溝通

在禮儀服務中，不可避免地會面臨各種各樣的情況和問題。在面對問題時，我通常嘗試尋找解決的最佳途徑。有時這需要我和各部門、各方的溝通。我會充分考慮他人的意見和建議，并通過高效溝通找到解決問題的方法。這些實踐鍛煉了我的解決問題能力和溝通能力，也讓我在工作中更加成熟。

總之，我的年度工作總結表明，通過服務意識、團隊協(xié)作、持續(xù)學習和因勢利導、高效溝通，我已取得了卓越的成績。在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚這些優(yōu)點，并努力為客戶提供最佳、規(guī)范的禮儀服務。

禮賓員工作總結【篇8】

20xx年是對賓館發(fā)展具有重大深遠意義的一年。一年里，在賓館領導的正確指揮下，我們禮賓部協(xié)同賓館所有部門員工圓滿的完成了1001-1005，中阿經(jīng)貿合作論壇，賓館申星等重要接待任務。這些喜人成績的取得，是賓館全體員工努力的結果，也是與我們禮賓部每一位員工的辛勤努力工作是分不開的，下面我就我們禮賓部20xx年的工作和20xx年的工作作如下總結和安排：

一． 回顧20xx年的主要工作：

1． 禮賓部硬件設施的完善：賓館經(jīng)過幾年的經(jīng)營發(fā)展，硬件設施逐漸的更新完善。20xx

年賓館為禮賓部采購了新的電瓶車輛，更換了新的禮賓臺，配備了過車道上的禁止停車指示牌等。這些硬件設備的更新完善，激勵了我們禮賓部員工的的工作積極性，也為我們能為客人提供更優(yōu)質的服務打下了堅實的基礎。

2． 禮賓部員工隊伍的建設：酒店業(yè)是個人員流動性很大的行業(yè)，我們禮賓部在年初擁

有員工9人，到現(xiàn)在共有員工15人，已經(jīng)能夠滿足賓館的各類接待任務。新員工作為禮賓部員工的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調整好轉型心態(tài)將直接影響服務質量及團隊建設。根據(jù)新員工特點及入職情況，我們禮賓部開展專題培訓，目的是調整新員工的心態(tài)，正視角色轉化，認識酒店行業(yè)特點，使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入禮賓部的步伐，在平時的工作中我們要求新員工熟知牢記賓館應知應會，積極向老員工學習對客服務技能，從而能夠快速提高自己的對客服務水平。

3． 禮賓部管理制度的完善：無規(guī)矩不成方圓。禮賓部成立之初的管理制度，已不能滿

足近年來賓館發(fā)展的需求。今年一年里，我們逐步的健全了禮賓部的一些管理規(guī)章制度。從禮賓員日常行為規(guī)范，到行李運送寄存規(guī)范，再到電瓶車的駕駛與保養(yǎng)管理，我們禮賓部都有明確完善的管理制度，從領班到小組長再到每位員工，我們都做到了具體要求。我們禮賓部堅持天天開班會，周周開例會，月月做總結，及時解決員工在工作中出現(xiàn)的問題，鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，互相學習交流工作經(jīng)驗，明確下步的工作重點，提高對客服務質量。

二． 20xx年工作中出現(xiàn)的問題：

1服務行業(yè)，對客人提供完美的優(yōu)質的服務就

成為了重中之重，禮賓部作為客人到賓館的第一印象和最后印象，能否為客人提供無微不至的服務就顯得尤為重要。在日常的工作中，我們禮賓部的一些員工的對客技能掌握較好，但對客服務意識還比較淡薄。在今后的工作中，我們會重視對員工對客服務意識的培養(yǎng)，做好做到對客服務的個性化和人性化

2賓館為禮賓部采購了新的電瓶車4輛，基本

由一些熟悉操作的老員工進行駕駛和管理，由于一些員工掌握不好電瓶車的駕駛速度，這對賓館的客人和賓館的員工產生了不安全因素，對此賓館領導安排電瓶車駕駛員進行了系統(tǒng)的規(guī)范的培訓，我們禮賓部也安排了細心認真的員工對電瓶車的進行管理保養(yǎng)，制訂了《禮賓部電瓶車駕駛管理制度》，這個制度的出臺，規(guī)范了電瓶車駕駛員平時出現(xiàn)的一些不良習慣，也為賓館內的交通人身安全提供了保障。

3的一言一行，一舉一動都代表著賓館的形象。

今年賓館順利完成了星級評定的任務，作為一個即將是五星級賓館的禮賓員，對我們禮賓員的舉止就有了更高的要求。在這一年里，我們個別禮賓員從儀容儀表到行為舉止都做的相當?shù)牟缓?，在工作時間工作區(qū)域的自律性很差，違反部門規(guī)定的現(xiàn)象也時有發(fā)生。在今后的工作中我們會加強對禮賓員精神文明的建設，努力提高禮賓員的自律性和規(guī)范禮賓員的精神面貌。

三．20xx年的工作安排：

1綜合素質，提高對客的服務質量。在接下來的一年里我們將繼續(xù)加強對禮賓部員工的培訓工作，通過對一些實際案例的分析讓每個禮賓員在對客服務意識上都有所提高，對客服務技能方面，重點我們將放在對禮賓員的英語培訓方面，我們會與領導討論安排大堂副理對禮賓員進行不定期經(jīng)常性的英語培訓，提高禮賓員的英語聽說能力。對于經(jīng)常出現(xiàn)的客人問詢問題，我們會安排禮賓員在非當班期間了解各類最新的城市信息，旅游景點信息等基本公共信息。要求禮賓員注重服務細節(jié)，對客提供滿意周到的服務。

2隊伍。在不影響正常工作的情況下，新的一年里，我們禮賓部會多組織禮賓員開展一些積極向上的活動，豐富禮賓員的生活，培養(yǎng)禮賓員的集體榮譽感，讓每個禮賓員都有良好輕松的心態(tài)，能更好的進行工作。

3． 繼續(xù)完善改進禮賓崗位工作流程工作規(guī)范。接下來的一年里我們禮賓部將根據(jù)部門實際情況繼續(xù)改進完善工作流程和工作規(guī)范，讓每個禮賓員都能嚴格要求自己，遵守賓館部門的各項規(guī)章制度，在工作中努力認真完成自己的工作，工作流程達到服務質量標準化、規(guī)范化、精細化。

20xx年的工作雖然取得了一定的成績，但我們不會驕傲、松懈、怠慢，下一年的工作將更艱巨，我們會發(fā)揚成績，并以更加飽滿的熱情投入到工作中，努力完成全年度各項工作任務。我們禮賓部有信心在各級領導的正確領導下，在全體賓館員工的共同努力下，讓悅海賓館明天更加輝煌。

前廳禮賓部

20xx年12月18日

禮賓員工作總結【篇9】

2010年是對賓館發(fā)展具有重大深遠意義的一年。一年里，在賓館領導的正確指揮下，我們禮賓部協(xié)同賓館所有部門員工圓滿的完成了1001-1005，中阿經(jīng)貿合作論壇，賓館申星等

重要接待任務。這些喜人成績的取得，是賓館全體員工努力的結果，也是與我們禮賓部每一位員工的辛勤努力工作是分不開的，下面我就我們禮賓部2010年的工作和2011年的工作作

如下總結和安排：

一． 回顧2010年的主要工作：

1．禮賓部硬件設施的完善：賓館經(jīng)過幾年的經(jīng)營發(fā)展，硬件設施逐漸的更新完善。

2010年賓館為禮賓部采購了新的電瓶車輛，更換了新的禮賓臺，配備了過車道上的禁止停車指示牌等。這些硬件設備的更新完善，激勵了我們禮賓部員工的的工作積極性，也為我們能為客人提供更優(yōu)質的服務打下了堅實的基礎。

2．禮賓部員工隊伍的建設：酒店業(yè)是個人員流動性很大的行業(yè)，我們禮賓部在年初

擁有員工9人，到現(xiàn)在共有員工15人，已經(jīng)能夠滿足賓館的各類接待任務。新員工作為禮賓部員工的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調整好轉型心態(tài)將直接影響服務質量及團隊建設。根據(jù)新員工特點及入職情況，我們禮賓部開展專題培訓，目的是調整新員工的心態(tài)，正視角色轉化，認識酒店行業(yè)特點，使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入禮賓部的步伐，在平時的工作中我們要求新員工熟知牢記賓館應知應會，積極向老員工學習對客服務技能，從而能夠快速提高自己的對客服務水平。

3．禮賓部管理制度的完善：無規(guī)矩不成方圓。禮賓部成立之初的管理制度，已不能

滿足近年來賓館發(fā)展的需求。今年一年里，我們逐步的健全了禮賓部的一些管理規(guī)章制度。

從禮賓員日常行為規(guī)范，到行李運送寄存規(guī)范，再到電瓶車的駕駛與保養(yǎng)管理，我們禮賓部都有明確完善的管理制度，從領班到小組長再到每位員工，我們都做到了具體要求。我們禮賓部堅持天天開班會，周周開例會，月月做總結，及時解決員工在工作中出現(xiàn)的問題，鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，互相學習交流工作經(jīng)驗，明確下步的工作重點，提高對客服務質量。

二． 2010年工作中出現(xiàn)的問題：

1.員工對客服務中的問題：賓館作為一個服務行業(yè)，對客人提供完美的優(yōu)質的服務就成為了重中之重，禮賓部作為客人到賓館的第一印象和最后印象，能否為客人提供無微不至的服務就顯得尤為重要。在日常的工作中，我們禮賓部的一些員工的對客技能掌握較好，但對客服務意識還比較淡薄。在今后的工作中，我們會重視對員工對客服務意識的培養(yǎng)，做好做到對客服務的個性化和人性化

2.禮賓員的電瓶車駕駛及管理問題：今年賓館為禮賓部采購了新的電瓶車4輛，基本由一些熟悉操作的老員工進行駕駛和管理，由于一些員工掌握不好電瓶車的駕駛速度，

這對賓館的客人和賓館的員工產生了不安全因素，對此賓館領導安排電瓶車駕駛員進行了系統(tǒng)的規(guī)范的培訓，我們禮賓部也安排了細心認真的員工對電瓶車的進行管理保養(yǎng)，制訂了《禮賓部電瓶車駕駛管理制度》，這個制度的出臺，規(guī)范了電瓶車駕駛員平時出現(xiàn)的一些不良習慣，也為賓館內的交通人身安全提供了保障。

3.禮賓員日常行為規(guī)范問題：我們禮賓員的一言一行，一舉一動都代表著賓館的形象。今年賓館順利完成了星級評定的任務，作為一個即將是五星級賓館的禮賓員，對我們禮賓員的舉止就有了更高的要求。在這一年里，我們個別禮賓員從儀容儀表到行為舉止都做的相當?shù)牟缓茫诠ぷ鲿r間工作區(qū)域的自律性很差，違反部門規(guī)定的現(xiàn)象也時有發(fā)生。在今后的工作中我們會加強對禮賓員精神文明的建設，努力提高禮賓員的自律性和規(guī)范禮賓員的精神面貌。

三．2011年的工作安排：

1. 繼續(xù)加強禮賓員的培訓，提高禮賓員的綜合素質，提高對客的服務質量。在接下來的一年里我們將繼續(xù)加強對禮賓部員工的培訓工作，通過對一些實際案例的分析讓每個禮賓員在對客服務意識上都有所提高，對客服務技能方面，重點我們將放在對禮賓員的英語培訓方面，我們會與領導討論安排大堂副理對禮賓員進行不定期經(jīng)常性的英語培訓，提高禮賓員的英語聽說能力。對于經(jīng)常出現(xiàn)的客人問詢問題，我們會安排禮賓員在非當班期間了解各類最新的城市信息，旅游景點信息等基本公共信息。要求禮賓員注重服務細節(jié)，對客提供滿意周到的服務。

2. 確實關心禮賓員工作生活，穩(wěn)定禮賓員隊伍。在不影響正常工作的情況下，新的一年里，我們禮賓部會多組織禮賓員開展一些積極向上的活動，豐富禮賓員的生活，培養(yǎng)禮賓員的集體榮譽感，讓每個禮賓員都有良好輕松的心態(tài)，能更好的進行工作。

3． 繼續(xù)完善改進禮賓崗位工作流程工作規(guī)范。接下來的一年里我們禮賓部將根據(jù)部門實際情況繼續(xù)改進完善工作流程和工作規(guī)范，讓每個禮賓員都能嚴格要求自己，遵守賓館部門的各項規(guī)章制度，在工作中努力認真完成自己的工作，工作流程達到服務質量標準化、規(guī)范化、精細化。

2010年的工作雖然取得了一定的成績，但我們不會驕傲、松懈、怠慢，下一年的工作將更艱巨，我們會發(fā)揚成績，并以更加飽滿的熱情投入到工作中，努力完成全年度各項工作任務。我們禮賓部有信心在各級領導的正確領導下，在全體賓館員工的共同努力下，讓悅海賓館明天更加輝煌。

禮賓員工作總結【篇10】

“十年樹木，百年樹人”一年前，我以學生的身份踏入社會走進了天下最頂級的旅店里進修和接觸更多的東西,轉眼間，一年的時間就如許過去了，有過喜悅，有過興奮，有過苦惱，有過郁悶，有過懷疑，使我從一個初出茅廬的學生，逐漸的熟悉了旅店的社團結構、關系、企業(yè)文化，也使我慢慢地順應這個社會1一個月

一年的，可以，也可以只是人生長河中的短短的一瞥。但一年后的，以前熱血沸騰任意妄為的我懂得了該如何收斂，在逐漸提升對客服務技巧的，豐富了的本領，僅在知識上長足的進步

相信，以后大家會再的。后來又了新員工的“一帶一”在出色工作的，增強了處事的靈活性，溝通技能及人際關系的。，在平時也經(jīng)常參加組織的小活動，健康了身心，也使同事之間的關系了增強?；顒樱彩孪朐谇?，凡事走在前，我應該表率作用。和大家營造健康向上的競爭，使大家一起進步。

一年的光陰就在不知不覺間走完了它的旅程。一算來，我在酒店禮賓部工作了十個月了。當初剛剛離開大學校園，滿懷熱情的我走進了白玫瑰大酒店， 一年的，可以，也可以只是人生長河中的短短的一瞥。但一年后的，以前熱血沸

騰任意妄為的我懂得了該如何收斂，在逐漸提升對客服務技巧的，豐富了的本領，僅在知識上長足的進步，

一年的，可以，也可以只是人生長河中的短短的一瞥。但一年后的，以前熱血沸騰任意妄為的我懂得了該如何收斂，在逐漸提升對客服務技巧的，豐富了的本領，僅在知識上長足的進步，都從言行上給我了榜樣，用行動教會了我該如何溶入到酒店大家庭中，如何禮賓部中一名合格的員工。我從心里由衷的向表示我的感謝，沒有的耐心教導，就沒有我的。

回望這幾個月來的艱辛歷程，禮賓是我們共同的家，我們在這里風雨同舟，苦樂與共。我們將繼續(xù)保持努力奮斗的工作作風，克服不足，永不自滿，與兄弟部門一起緊密圍繞在以前廳馬經(jīng)理為領導的前廳大家庭中，勇往直前。

禮賓部：**

物業(yè)禮賓員工作總結

文檔處理是我們在工作和學習中都需要面對和解決的任務，大家可以把范文背下來。?優(yōu)秀的范文模板可以幫助我們輕松地進行文檔處理，你是否為范文總是找不到內容寫而苦惱？如果您需要“物業(yè)禮賓員工作總結”相關的推薦請查看下面的建議，歡迎閱讀希望這篇文章將成為你今天的美好啟示并請分享它！

物業(yè)禮賓員工作總結(篇1)

物業(yè)禮賓員工作總結

物業(yè)禮賓員是為業(yè)主和來訪者提供的服務的重要一環(huán)，主要工作是對進出大門人員進行管控，并對其進行登記和引導，同時為業(yè)主提供一些日常的便利服務。作為一個物業(yè)禮賓員，我的工作涵蓋了很多方面，包括安全保障、客戶服務、物業(yè)管理等。在過去一年中，我認為我的工作發(fā)揮了積極的作用，同時也取得了一定的成就。本文將對我的工作進行總結，以便我能夠更好地了解自己的工作。

第一部分：工作內容

我的工作主要分為以下幾個方面：

1. 接待來訪者

首先，我要在物業(yè)門口接待和引導來訪者，了解他們的需求和目的，協(xié)助他們進行登記，然后將他們引導到目的地。

2. 安全檢查

然后，我需要進行安全檢查，確保大門的安全性和保障業(yè)主的生命財產安全。

3. 報事報修

另外，我還要負責報事報修，并為業(yè)主提供一些便利服務，如儲物柜管理、衣物干洗等。

第二部分：工作成果

我的工作主要取得了以下成果：

1. 守護業(yè)主大門安全

通過我和其他工作人員的配合，我們成功做到了每時每刻守護大門的安全，從而保障了業(yè)主的財產和生命安全。

2. 提升客戶服務

為了增強我們的客戶服務，我們通過改進流程、管理、設施等方法，提高了我們的服務水平，增加了業(yè)主的滿意度。

3. 加強物業(yè)管理

作為一名物業(yè)禮賓員，我和其他工作人員一起加強了物業(yè)管理，保持了物業(yè)的衛(wèi)生和安全。

第三部分：面臨的困難和解決方案

在工作中，我們面臨了一些問題和困難，如管理流程、設施等問題。

為了解決這些問題，我們在以下方面進行了努力：

1. 注重流程管理

我們加強了流程管理，通過流程優(yōu)化，有效提高了我們的管理效率和服務質量。

2. 加強物業(yè)設施的維護

我們加強了對物業(yè)設施的維護，加強了對柜子、電器等設施的保障。

第四部分：下一步的發(fā)展目標和計劃

在未來的一年中，我們希望進一步提高我們的服務質量，使業(yè)主更加滿意。

為了實現(xiàn)這個目標，我們需要從以下幾個方面進行努力：

1. 加強團隊建設

通過培訓和內部溝通，我們希望統(tǒng)一團隊思想，形成工作共識，更好地為業(yè)主服務。

2. 優(yōu)化管理流程

我們將進一步完善管理流程，提高效率，提供更優(yōu)質的服務。

3. 加強裝修管理

我們還會加強裝修管理，做到規(guī)范化、標準化、信息化，更好地為業(yè)主提供服務。

結語

作為一名物業(yè)禮賓員，我的工作是非常重要和具有挑戰(zhàn)性的，需要我們保持高度的工作熱情和責任心。在過去的一年中，我取得了不少成功，不過我意識到我還有很多需要提高的地方，因此我將會更加努力地工作，以實現(xiàn)更好的成績。

物業(yè)禮賓員工作總結(篇2)

近年來，隨著社會發(fā)展和人們生活水平的提高，物業(yè)禮賓員的工作變得越發(fā)重要。他們不僅是物業(yè)管理服務的重要一環(huán)，更是居民對大樓品質和服務的重要評判標準。在過去的一年里，我作為一名物業(yè)禮賓員工作，積極履行職責，取得了一些值得肯定的成績。

作為物業(yè)禮賓員，我認識到了自己的角色和職責。我深刻理解到，我不僅僅是服務員的角色，更是一個地方的面向客戶的形象代表。我時刻保持著嶄新的工作形象，穿著整潔的制服，面帶微笑地迎接來訪者。我在公共區(qū)域和入口處布置綠化植物，營造出舒適和熱情的氛圍。我始終保持著友好、禮貌并且專業(yè)的態(tài)度，使居民和訪客都感到受到了熱情的接待。

在工作中，我注重與居民和訪客的溝通和交流。我經(jīng)常與居民進行面對面的交談，了解他們的需求和反饋。我鼓勵居民提出意見和建議，并盡力滿足他們的需求。在遇到問題或投訴時，我能夠及時處理，并將問題解決得讓居民滿意。我與訪客進行簡短但熱情的交流，主動解答他們的問題，并提供幫助。通過這樣的有效溝通和交流，我能夠樹立良好的口碑，增強居民和訪客對物業(yè)管理的信任和滿意度。

我注重工作效率和細節(jié)。在履行職責的同時，我時刻保持高度的專注和責任心。我積極解決和處理來訪者和居民的問題，并盡量在規(guī)定的時間內辦理相關手續(xù)。在工作中，我會仔細核對文件和資料，確保準確無誤地完成工作任務。我時刻關注公共區(qū)域的整潔和安全，定期巡查并及時清理垃圾和維修設施。我保持對大樓設備的維護和保養(yǎng)，確保其正常運行。通過高效和細致的工作，我能夠提供一個舒適和熱情的環(huán)境給居民和訪客。

我也主動參加了各類培訓和學習，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。我參加了禮儀培訓，學習了如何更好地面對居民和訪客。我學習了基本的應急處理知識，提高了處理突發(fā)事件的能力。我還學習了一些基本的法律常識，了解了物業(yè)管理的法律要求和責任。通過這些學習和培訓，我能夠更好地履行職責，提供更好的服務。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，繼續(xù)提升自己。我會學習更多專業(yè)知識，提高自己的服務水平。我將保持積極主動的工作態(tài)度，時刻關注居民和訪客的需求，并盡力滿足他們的期望。我會與團隊合作，共同努力提升物業(yè)管理的品質和服務水平。通過不斷的努力和進步，我相信我能夠成為一名更出色的物業(yè)禮賓員。

我的工作總結表明，作為一名物業(yè)禮賓員，我注重角色定位、溝通交流、工作效率和細節(jié)。我時刻保持良好的形象和專業(yè)態(tài)度，與居民和訪客建立良好的關系。我高效處理問題，提供優(yōu)質的服務。通過不斷學習和提升，我不僅在工作中取得了一些成績，也收獲了許多經(jīng)驗和啟示。我相信，在未來的工作中，我能夠更好地展示自己的才能和價值，為居民和訪客提供更滿意的服務。

物業(yè)禮賓員工作總結(篇3)

元旦臨近，20xx即將過去，新的一年又要開始了。在新年鐘聲敲響的那一刻，我將對過去一年的工作做如下總結和回顧。 2019年是忙碌而快樂的一年。

首先，老員工的離職和新員工的加入，給我們的崗位帶來了新鮮的血液，讓我們的工作更有激情和動力

也充分說明我們的工作一直受到部門和物業(yè)的重視。尤其是經(jīng)理給了我們很多幫助，讓我作為基層經(jīng)理越來越得心應手。我再次感謝部門。所有的領導和同事都給了我和我的崗位幫助和支持。

第二，認真做好禮賓部的工作

禮賓部的工作在我們看來很簡單，但真正的本質并不簡單。迎接客人，接機、拉機、搬運行李，這些都是家常便飯，但真正服務的本質對我們來說并不簡單也不復雜，而是我們是否用心去做？當我們開門迎接客人時，觀察客人是否有其他要求，或者他們是我們的大客戶還是回頭客，尤其是那些乘坐出租車的人。提醒客人不要??忘記隨身物品或記錄出租車卡； , 運送行李，我們需要隨時檢查行李有沒有損壞或者表面是否太臟，我們可以修理或者擦拭等等。這些服務其實很簡單，但是如果我們不小心去做，我們永遠做不到，也不會滿足。 ，更不用說驚喜了。

3.禮賓部逐漸形成團隊意識

通過每周的培訓，讓員工意識到我們是物業(yè)的一員.我為自己感到驕傲”，使您在工作中始終保持大局，不以自我為中心，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，積極配合其他部門或崗位開展工作，形成積極發(fā)現(xiàn)事物，自己解決問題的氛圍。在客人說話之前，我做自己的工作，既讓客人滿意，又給客人增添一點驚喜。

四、至誠服務成就偉業(yè)

我們以極致至誠的服務打動客人，為我們的物業(yè)建立客戶群，穩(wěn)定我們的客戶根據(jù)。在我們日常的迎賓和送餐中，我們可能只會給客人一個微笑，但正是這樣的微笑，才讓客人滿意。客人不問我們很多，但我們可以做很多?；蛟S我們還有更多的不足，值得學習和學習。我們一定會更加努力探索和研究禮賓服務的精髓。

新的一年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。我會為我們的希望和榮譽而奮斗，砥礪前行。在全力配合部門完成物業(yè)領導交給我們的任務的同時，我們在禮賓部設立了自己的金鑰匙柜臺。

1.建立金鑰匙專柜，將我們金鑰匙學到的知識應用到實際工作中，建立更完善的本市金鑰匙信息庫，為客人提供臨沂市最好的信息外地旅游。全面周到的服務，讓所有的客戶都得到我們最好的服務

2.組織引導員工學習金鑰匙理念，增強員工的服務意識，團結協(xié)作，讓工作更上一層樓潛移默化，讓每一位員工真正感受到服務帶給我們的人生觀和價值觀

3.加強培訓學習，開展豐富的培訓活動，采用新的培訓方式，通過故事、笑話、案例、游戲等多種方式激勵員工，讓員工掌握更多的服務技能。聯(lián)系相關物業(yè)部分同事交流討論，找出自己的不足

4.提高全員營銷意識，讓每位員工明白自己的危機意識，心中有營銷意識，銷售物業(yè)產品，增加物業(yè)營業(yè)額。并讓員工在營銷過程中學習服務設計，主動向客戶展示自己的服務設計，讓客戶在享受我們服務的同時，也能體會到我們物業(yè)的極致客戶服務

以上就是我在過去一年的工作總結和新一年的工作計劃中，或許我的工作還有很多不足。也希望各位領導和同事多多指正。我將以開放的心態(tài)學習。再次感謝領導對我們禮賓工作的支持。

物業(yè)禮賓員工作總結(篇4)

20xx年，在集團領導的指導下，我部勤奮工作，把工作做好，得到了客人的高度評價和肯定。作為xx的櫥窗，讓客人覺得第一印象很重要很重要。我們很榮幸能夠很好地完成這項任務，也獲得了集團的年度表彰。以下是我們20xx年的工作總結：

1.培訓工作

20xx年禮賓部的培訓工作是按照計劃的階段性培訓目標。首先，對于新員工的培訓，禮賓主管和領班的培訓方式是一對一的。讓新員工在實際操作中熟悉業(yè)務技能，并在工作過程中得到貼身指導和指正。對于熟練掌握工作技能的員工，要定期開展工作程序標準和崗位職責培訓，確保日常工作的規(guī)范性和準確性。

我系創(chuàng)新培訓形式，先后開展了定期培訓和交叉培訓的形式。培訓不拘泥于其他死板的培訓形式和時間，每個崗位課前以案例分析的形式進行業(yè)務培訓，使培訓連貫、緊湊、生動。交叉培訓也是我們部門開展的一種比較成功的培訓形式。主要方式不限于部門業(yè)務技能培訓，而是在培訓期間穿插其他方面的培訓。個人業(yè)務技能的多元化發(fā)展，對于服務質量的提升和一站式服務的實施有很大的幫助。

2. 人事管理

1. 禮賓人員由四大部分組成：禮賓主管、禮賓領班、禮賓服務、停車服務員。在禮賓主管的統(tǒng)一管理和禮賓領班的協(xié)助和領導下，各主要部門各司其職，相得益彰。四者共同構成禮賓部整體，共同推動共同發(fā)展。

2.禮賓部一共有xx人：禮賓主管1名，禮賓領班2名，禮賓員5名，停車服務員4名。 20xx年上半年，禮賓領班和禮賓人員陸續(xù)離開。一名禮賓部和一名見習禮賓部也在下半年離職。截至目前，禮賓部仍有8名員工（1名領班、2名禮賓領班、2名禮賓人員、3名停車服務員。其中一名員工已提出辭職。禮賓部因工資和福利原因辭職。不，這在一定程度上也保證了團隊的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。

3.禮賓部的日常工作以三班倒的原則為主，分別由一名主管和兩名帶班。帶領早班和中班輪流工作，工作實行八小時制。特別忙時，禮賓主管會安排全體員工上班或綜合個人因素和當天的工作量安排員工值班。

工作的特點是：交接系統(tǒng)，由于禮賓工作具有很強的連續(xù)性，我們不能一次為客人解決很多事情，這就需要下一班的后續(xù)服務。所以，信息的共享對我們來說非常重要，三班換班的時候，盡量小心謹慎，不能有遺漏。

3.日常工作

2、禮賓臺也是我司另一個重要的“工作崗位”，為解決客戶的衣食住行、購物娛樂等各種問題提供重要幫助。除了存儲和轉運服務的基本處理外，它還有一個重要的功能就是負責客人的信息查詢。尤其是馬術節(jié)期間，客人的信息查詢量相當大。每天早上8:00到12:00和下午18:00到22:00是他們的咨詢高峰期，問的問題也五花八門，從客房問起。泳衣在哪里？去哪里泡溫泉？ xx好玩在哪里等。每當下載本課件[]時，一定要盡量積極、快速地聯(lián)系其他相關部門或相關行業(yè)，為客戶解答疑問，同時幫客戶訂火車票，預訂出租車、安排行程等，對客人的出行全權負責。此外，我們經(jīng)常會根據(jù)客人不斷變化的口味為客人推薦不同菜系的餐廳，并在客人需要時提前為他們點餐。我們還為客人訂購了鮮花、蛋糕、包裹和許多明信片。其中一些東西是為我們準備的，但只是很小的努力。能做的，我們就做，做不到的，我們會盡力幫助客戶做，因為我們始終牢記，我們追求的是“全程服務”。

3、馬術節(jié)期間，我司主要負責客人的租車和外出事務，協(xié)助客人聯(lián)系出租車公司。特別是在馬術節(jié)出發(fā)高峰期，我們積極聯(lián)系租車公司，要求安排足夠的車輛，以免耽誤客人的回程，為客人的安全順利出發(fā)做出了應有的貢獻。 .

4. 榮譽與收獲

在20xx年馬術節(jié)的日常工作和接待中，我們有一大批優(yōu)秀的人和杰出的事跡.平凡的崗位盡職盡責，得到了來賓的衷心感謝和一致好評。其他一些員工也收到了客人的感謝禮物和口頭表揚。馬術節(jié)成功接待后。門房得到了店長的一致好評。這些成績見證了禮賓部的努力和成長！

5. 好的經(jīng)驗總結和自我問題的改進

在20xx的工作中，我部門的各項工作都按照預先制定的計劃進行，基本達到了預期目標。在工作過程中，我部總結經(jīng)驗，不斷改進。當然，有些工作并不令人滿意。我們也及時反思問題，尋求解決方案。

禮賓部歷經(jīng)元旦、春節(jié)、5月1日黃金周、十一黃金周等幾場重大接待活動，不斷總結經(jīng)驗，更靈活地處理活動，更貼心地為客戶提供服務迅速地。更加燦爛的笑容帶給每一位客人賓至如歸的感覺。年內與各部門的溝通雖然出現(xiàn)了一些小問題，但基本順利，對解決問題起到了積極作用。今年工作中，將繼續(xù)加強與外部部門的溝通作為工作重點之一。

雖然工作中出現(xiàn)了很多問題，但都得到了及時的補救。之后，對問題進行分析并實施改進計劃，以防止錯誤再次發(fā)生。例如，因客人存放物品損壞、購票等原因，制定了新的工作流程標準。在糾正錯誤的同時取得進步。工作“量大”影響服務“質量”。

20xx年，禮賓部的工作充滿激情。相信在新的一年里，禮賓部將在xx榮經(jīng)理和xx經(jīng)理助理的帶領下再接再厲，用我們的熱情為xx帶來更好的服務和更豐厚的利潤。

物業(yè)禮賓員工作總結(篇5)

20xx年我部在集團領導的指導下，勤奮地做好本職工作，得到了客人的好評和肯定。我們作為xx的窗口，讓客人感覺到第一印象非常重要，很榮幸地我們出色地完成了這個任務，還得到了集團的年度表彰。下面是我們20xx年工作總結：

　一、培訓工作

20xx年禮賓部的培訓工作是按照計劃的階段性培訓目標進行。首先對于新員工的培訓采取，禮賓主管與領班一帶一的培訓方式。讓新員工在實操中熟悉業(yè)務技能，并且能在工作中得到全程的貼身指導與糾正。對于能夠熟練掌握工作技能的員工還要定期進行工作程序標準及崗位職責的培訓，以保證日常工作的規(guī)范性和準確性。

在培訓形式上我部門進行了創(chuàng)新，先后開展了時時培訓和交叉培訓的形式。時時培訓不拘于其他死板的培訓形式、時間，在各崗位的班前會以案例分析的形式進行業(yè)務培訓，使培訓連貫緊湊、生動形象。交叉培訓也是我部運?；ňW(wǎng)

行較成功的培訓形式，主要方法是不局限于本部門的業(yè)務技能培訓，在培訓期間穿插其他方面的培訓。個人業(yè)務技能的多元化發(fā)展，對于服務質量的提高和一站式服務的實行都有著極大的幫助。

二、人員管理

1、禮賓部人員由禮賓主管，禮賓領班，禮賓員，泊車員四大板塊構成，這四大板塊在禮賓主管的統(tǒng)一管理，禮賓領班的協(xié)助帶領下各司其職，又互為補充，四者共同構成禮賓整體，共同促進共同發(fā)展。

2、禮賓部員工總計xx人：一名禮賓主管，兩名禮賓領班，五名禮賓員，四名泊車員。在20xx年上半年有一名禮賓領班和禮賓員相繼離職。在下半年一名禮賓員和一名實習禮賓員也相繼離職。至如今，禮賓部還剩下八名員工（一名領班主管，兩名禮賓領班，兩名禮賓員，三名泊車員。其中有一名員工提出有離職意向。禮賓部因為薪資福利方面離職的沒有，這在一定程度上也保證了這個團隊的穩(wěn)定性及工作的連續(xù)性。

3、禮賓部日常工作主要依據(jù)三班倒原則，由一名主管，兩名帶班分別帶領早班中班輪流上班，工作采取八小時制，特別忙的時候則由禮賓主管做出調度全體上班或綜合個人因素與當日工作量，安排上班人員。

作特征是交接制度，因為禮賓工作具有極強的連續(xù)性，許多事物我們不能一次性的替客人解決，這就需要下一個班次繼續(xù)跟進服務。所以，信息的共享對于我們來說是相當重要的，三個班次在交接班的時候也是盡量做到認真仔細，毫不遺漏。

三、常規(guī)工作

1、行李服務是我部區(qū)別于其他部門的一大特征，x月xx日——x月xx日xxx接待了xx節(jié)這個大型的會議團隊，從第一位客人入住到結束，酒店客人的行李由我部全權負責。禮賓員最多時（包括主管領班在內）總計x人，而客人離店數(shù)一天最高達xxx多間房，如此多的房間，意味著分派到他們每一個人身上都是超負荷的工作量，既便在如此大的工作量情況下我部員工依然是熱情的微笑，依然是毫不松懈的服務態(tài)度。

2、禮賓臺也是我部另一重要“工作陣地”，它為解決客人衣食行游購娛各類難題提供了重要幫助。除了基本的辦理寄存轉交等業(yè)務，它還有一項重要職能就是負責客人的信息問詢。尤其是馬術節(jié)期間，客人的信息咨詢量是相當之多的，每天早上8點至12點及晚上18點至22點是他們的問詢高峰期，問的問題也是各式各樣，從客房的泳衣泳褲在哪里？到泡溫泉從哪里去？xx哪里好玩等等，每當此課件下載[]時，我們就要各盡所能，積極快速的去與其他相關部門或相關行業(yè)聯(lián)系，為客人答疑解難，同時，還要幫助客人訂火車票，及預訂出租車，安排行程等，對客人的出游全權負責.此外，我們經(jīng)常還要針對客人變化不定的口味為客人推薦菜系不同的餐廳，如客人有需要并為他們提前訂餐。我們也曾為客人訂花，定蛋糕，寄包裹，寄大量的明信片等。這些事情，有的對于我們，不過舉手之勞。能做到的，我們一定做到，做不到的，我們也會盡最大所能幫客人做到，因為我們始終銘記著，我們追求的是“fullservice”。

3、馬術節(jié)期間，客人的租車外出事務主要由我部負責，我們幫助客人與出租車公司聯(lián)系。尤其是馬術節(jié)離店高峰期，我們積極主動的與租車公司聯(lián)系，請求安排足夠的車輛，以免延誤客人的回國行程，為客人安全順利的離開做出了應有的貢獻。

四、榮譽與收獲

在20xx年xx日常工作與馬術節(jié)接待期間，我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人物優(yōu)秀事跡，他們在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，受到了客人的衷心感謝和一致好評。其它一些員工也收到客人的致謝禮品及口頭表揚若干。馬術節(jié)圓滿接待完成后。禮賓部受到了店領導的一致贊許。這些成績見證了禮賓部的努力與成長！

　五、良好經(jīng)驗的總結和自身問題的改善

在20xx年的工作中，我部的各項工作都按照預先制定的計劃進行，基本上達到了預期的目標。在工作的過程中我部一邊總結經(jīng)驗一邊進行改進，當然其中有些工作未能盡如人意，我們也在問題出現(xiàn)后進行反思，及時尋求解決方案。

經(jīng)過幾次重大接待活動，從元旦到春節(jié)、五一黃金周、十一黃金周，禮賓部不斷總結經(jīng)驗，更加靈活的處理事件、更加快捷的對客服[]務、更加燦爛的微笑，帶給每位賓客家的感覺，一年中在與各部門之間的溝通上雖然曾出現(xiàn)一些小問題，但基本上都很順利，對于問題的解決起到了積極的作用。在今年的工作中與外部門的溝通工作將作為工作重點之一繼續(xù)加強。

在工作中雖然出現(xiàn)過許多問題，但都及時進行了補救，事后對問題進行分析實行了改進方案以杜絕錯誤的再次發(fā)生。例如因客人寄存物品損壞和因購買車票而制定了新的工作程序標準。在改正錯誤的同時也在不斷進步。工作的“量多”而影響到服務的“優(yōu)質”。

20xx年，風風雨雨的一路走來，禮賓部的工作既充實又富有激情。相信在新的一年里，禮賓部在經(jīng)理xx容及經(jīng)理助理xx的帶領下還會再接再厲，用我們的熱情為xx帶來更加優(yōu)質的服務和更加豐厚的利潤。

物業(yè)禮賓員工作總結(篇6)

時間就像一支箭，不知不覺已經(jīng)過去了一年多。畢竟我在xx禮賓部工作了一年零四個月。在這里，從我開始進入禮賓部的那天起，我就想我必須珍惜這份來之不易的工作。我的三位導師，無論是周國才、楊亮，還是現(xiàn)在的陳建偉，都已經(jīng)離開了，在工作上給了我很大的幫助！ ，用實際行動教會了我如何成為一名合格的禮賓員。我想從心底向他們表達我的感激之情。沒有他們的幫助和指導，我不會有今天的成就。

一年多來，我的變化很大，也可以只是人生的一瞥。但一年后的今天，在逐步提高客戶服務技能的同時，我的技能也得到了豐富，不僅是業(yè)務知識，還有語言溝通能力。很多東西你學不來。我明白了我為什么而活，如何活，人生的境界得到了升華。同時，X經(jīng)理也經(jīng)常跟我說話，告訴我如何處理工作的細節(jié)，更重要的是教我如何處理更多的人。也給了曾經(jīng)迷茫的我一個燈塔。生活在這個群體里，我覺得自己很幸福，很幸福。

為了加強部門的知識水平，在陳主任的帶領下，我們開展了微笑服務月活動，主要從客戶服務、業(yè)務水平、課余時間來記住酒店什么應該知道和理解，上班前檢查。禮賓部的每一位員工都能自覺上學，業(yè)務水平和客服態(tài)度都有很大提升！它已經(jīng)向我們解釋了：只要每個人都有堅持不懈的毅力，就可以改變自己，提高自己。所以我相信我們都會在未來繼續(xù)下去。隨后，部門開展了實習生“一帶一”活動，旨在通過老員工的模范帶頭作用，讓實習生快速成長，結果如我們所料。實習生現(xiàn)在扎根于禮賓部并發(fā)揮核心作用。同時，我本人也積極參加了酒店多項旨在促進員工提高基本素質的活動，如技能大賽、第一世界酒店首屆K歌王。我們系在k歌女王海選等方面取得了非常好的成績。在做好工作的同時，我的主管也完全信任我。在做好工作的同時，我提高了靈活性、溝通技巧和人際交往能力。另外，平時經(jīng)常參加部門組織的一些小活動（xxxx）。每個人都玩得很開心，同事之間的關系也得到了加強。

在明年的工作中，我將繼續(xù)保持良好的勢頭，秉承禮賓部20xxx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，把學業(yè)進行到底，自強不息，永不落伍。工作中，作為領班，我會盡量配合主管開展工作，凡事想得超前，凡事先行，樹立我應有的榜樣。與大家一起營造健康和諧的競技氛圍，讓大家一起學習、共同進步。

所以明年，我會要求自己從更高的角度把工作做到最好，用最嚴格的標準來規(guī)范自己，讓自己的技能水平和業(yè)務知識更上一層樓。到時候，努力參加金鑰匙訓練，加入這個光榮的大家庭。對于今年20xx的星級評價，我也獻身于博客的力量。

做一行，愛一行，在平凡的崗位上做不平凡的事！也希望xx越來越好！

物業(yè)禮賓員工作總結(篇7)

一、

物業(yè)禮賓員是一個關鍵的職位，他們在物業(yè)管理中扮演著重要的角色。他們負責接待來訪者、提供相關服務，并確保住宅和商業(yè)綜合體的順利運行。物業(yè)禮賓員需要具備良好的溝通技巧、積極主動的工作態(tài)度以及豐富的專業(yè)知識。以下是本人在擔任物業(yè)禮賓員期間的工作總結。

二、工作職責

作為一個物業(yè)禮賓員，我的主要職責包括接待來訪者，提供必要的幫助和引導，解答他們的問題，處理投訴和疑慮。另外，我還負責管理物業(yè)設施的使用和維護，確保其良好運行。我還負責協(xié)調和安排重要活動，如會議、慶?；顒拥?，并協(xié)助住戶和商家解決各種問題。

三、服務態(tài)度和技巧

在與來訪者和住戶的接觸中，我始終保持積極友好的態(tài)度。我盡力滿足他們的需求，積極回應他們的問題和疑慮，并及時提供解決方案。我注重細節(jié)，關注細微之處，因為這些細節(jié)常常能讓來訪者和住戶感受到我們的關懷和專注。我還定期接受培訓，提高自己的專業(yè)技能和知識水平，以更好地滿足客戶的需求。

四、協(xié)調與溝通

作為物業(yè)管理團隊的一員，協(xié)調和溝通是非常重要的。我與其他部門的同事保持密切聯(lián)系，及時交流工作進展和問題，確保問題得到有效解決。我還與住戶和商家保持定期的溝通，了解他們的需求和意見，并盡力提供滿意的解決方案。我善于傾聽并運用非語言溝通技巧，從而更好地與各方建立良好的合作關系。

五、團隊合作

作為物業(yè)管理團隊的一員，團隊合作是不可或缺的。我與同事之間建立了緊密的工作關系，相互支持和協(xié)助。我們共同努力，為住戶和商家提供更好的服務和體驗。在團隊合作中，我充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，與其他團隊成員緊密合作，共同解決問題和提高工作效率。

六、工作成果

在擔任物業(yè)禮賓員期間，我取得了一些突出的工作成果。我成功組織了一系列重要的慶祝活動，獲得了住戶和商家的好評。我改進了接待流程和服務標準，提高了來訪者和住戶的滿意度。我積極參與物業(yè)設施的維護和管理，確保其良好運行。

七、自我總結與展望

通過擔任物業(yè)禮賓員，我深刻體驗到了服務行業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)性。我在工作中不斷學習和進步，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和溝通能力。在未來，我將繼續(xù)努力，加強自身的專業(yè)知識和技能，為物業(yè)管理團隊提供更好的服務和支持。

作為一名物業(yè)禮賓員，我充分發(fā)揮了良好的溝通技巧和積極主動的工作態(tài)度。我注重細節(jié)，關注顧客需求，并與其他團隊成員緊密合作，提供高質量的服務。我為能夠取得一些突出的工作成果感到自豪，并將繼續(xù)努力進一步提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為物業(yè)管理團隊做出更大的貢獻。

物業(yè)禮賓員工作總結(篇8)

物業(yè)禮賓員是物業(yè)管理團隊中的一員，負責提供高質量的客戶服務和禮儀接待。他們在物業(yè)管理中起到了至關重要的角色，與住戶和訪客進行良好的溝通和協(xié)調工作，體現(xiàn)了物業(yè)管理的專業(yè)性和品質。

物業(yè)禮賓員在工作中需要具備多項技能和素質。他們需要具備良好的溝通和表達能力。物業(yè)禮賓員需要與不同背景、需求和情緒的住戶和訪客進行有效的交流，并能夠清晰地傳遞信息和解決問題。他們需要具備卓越的人際交往能力。他們必須以友善、耐心和專業(yè)的態(tài)度對待每一個人，并解決各種可能出現(xiàn)的困難和糾紛。他們還需要具備一定的危機處理和應變能力，以應對突發(fā)情況和突發(fā)事件。

工作中，物業(yè)禮賓員承擔了多項重要的職責。他們負責接待來訪客人和住戶。無論是新住戶入住、訪客來訪還是業(yè)主大會等活動，物業(yè)禮賓員都要接待并引導他們。每天的工作中，禮賓員需要認真記錄訪客的信息，并確保他們的安全和便利。他們負責維護物業(yè)的秩序和安全。例如，定期巡邏檢查各個樓層的安全設施是否完好、消防通道是否暢通等，確保住戶和訪客的安全和舒適。在突發(fā)情況下，物業(yè)禮賓員要迅速反應并組織疏散和安全措施。另外，他們還負責為住戶和訪客提供相應的信息和服務，例如提供物業(yè)設施的使用指南、安排外賣送餐等。

在實施這些職責的過程中，物業(yè)禮賓員需要時刻保持良好的工作態(tài)度和團隊合作精神。他們需要以積極主動的姿態(tài)出現(xiàn)在工作現(xiàn)場，靈活應對各種情況。與物業(yè)管理團隊的其他成員進行良好的溝通和協(xié)作，共同解決問題。他們還需要具備一定的專業(yè)知識和技能。例如，了解物業(yè)管理規(guī)章制度和政策，熟悉物業(yè)設施的使用和維護方法等。

物業(yè)禮賓員的工作是保障物業(yè)管理的重要組成部分。他們通過良好的溝通和接待能力，建立了住戶和訪客對物業(yè)服務的信任和滿意度。他們的工作無論是對于住戶的居住環(huán)境安全和舒適，還是對于物業(yè)管理的整體形象和品質，都起到了至關重要的作用。物業(yè)禮賓員作為物業(yè)管理團隊的一員，需要時刻保持良好的工作狀態(tài)和睿智的處事能力，為住戶和訪客提供高效、優(yōu)質的服務。

禮賓前臺工作總結（錦集15篇）

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們好好寫一份總結吧?？偨Y一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的禮賓工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

禮賓前臺工作總結 篇1

作為一名酒店的前臺員工，一直都保持著積極向上的工作態(tài)度，不斷提升自己的工作能力。雖然我現(xiàn)在還只是酒店的普通前臺而已，但是我相信只要我努力，前路就會不斷的為我打開，現(xiàn)在的職位，就是我們工作高塔中的一個個樓層，我必須突破自己，等自己的能力能夠更上一層樓的時候，我的職位自然也會提升。所以在工作中我一直都是非常嚴格的要求自己，過去是，以后也是。最近回想過去一段時間的工作，覺得有些混亂，特寫下一份工作總結，讓自己整理、吸取過去的經(jīng)驗。我的酒店前臺工作總結如下：

一、在接待工作方面

身為前臺的我們，最為重要的工作就是禮儀。不管發(fā)生什么事，在工作中禮儀不能丟！在之前的這段時間中，我就算是在工作中也在不斷的學習著禮儀，看著同事怎么做，看著她的一舉一動中優(yōu)秀的地方。這樣雖然有些東施效顰的意思，但是在不斷的對比中，我也確實找到了不少自己不足的`地方，就算是效顰也好過止步不前。在之后的工作中，我也會不斷的在禮儀上進步。

在禮儀之后的工作就是酒店的基本工作了，從為顧客推薦房間、服務，到把房卡交給顧客，這段時間的工作都是非常的重要。我的方法是，先根據(jù)客人來的人數(shù)、年齡來判斷他們需要多少房間，什么樣的房間。再根據(jù)他們行李多少，和他們的談話，了解他們要住多久。根據(jù)這些條件就能很好的判斷出顧客想要住什么樣的房子了。但是這就導致在接待顧客的時候必須要一心二用，非常的容易出問題。我也是在非常的牢記了我們酒店的具體房間樣式和當時情況后才敢做出這樣的判斷。

二、在收銀工作上

身為前臺的我們，不僅是顧客的接待，也算是酒店財務的一員。面對顧客的支付，我們要做好登記和找零，這些賬單的進出都需要我們一個個仔細的記錄。我每次都在這方面非常的細心，每一筆錢都清清楚楚的做好記錄。但是這也導致我在記錄的時候會造成工作速度的下降，這導致一次有多批顧客一起來的時候遭到了抱怨，所以在之后我要提升自己的速寫能力，但是必須保證字跡清晰和準確。

三、總結

總的來說，提升自己也不是一天兩天的事情。雖然這一年的時間里我的進步不是很大，但是貴在堅持！我每天都能有一點點提升，累積起來就是一個大跨越！

禮賓前臺工作總結 篇2

作為禮賓經(jīng)理，在過去的一年里，我一直致力于提高公司的客戶服務質量，并協(xié)調各個部門協(xié)同努力，確?？腿说臐M意度。本文將會為您總結我的工作，包括職責范圍，工作項目，以及成果和經(jīng)驗教訓。

一、職責范圍：

禮賓經(jīng)理的職責在于維系并提高客人在酒店的體驗，保持良好的公關和協(xié)調各個部門工作。我的工作職責包括但不限于：

1、監(jiān)督并提高客戶服務質量和表現(xiàn)

2、為客戶提供最佳的接待服務和協(xié)助

3、確保禮賓部門的專業(yè)性和尊重客戶的隱私

4、負責處理投訴及解決矛盾

5、在酒店業(yè)務中扮演客戶和公司之間的溝通者

二、工作項目：

針對我在過去一年間所面臨的重點項目和工作內容，介紹如下：

1、合作伙伴關系的維護和管理

合作伙伴關系是酒店能否提供一流服務的關鍵。我積極與酒店重要的合作伙伴建立并維持合作關系，包括旅行社、會議及展覽組織等，形成長期穩(wěn)定的合作關系，同樣為酒店吸引到更多的客人。

2、客戶滿意度的提升

客戶的滿意度是酒店長期穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。我與其他部門緊密協(xié)作，提升客戶的滿意度，通過開發(fā)客戶服務計劃、培訓客戶服務標準、監(jiān)視員工的表現(xiàn)等方式，以確?？蛻粼诰频甑臐M意度。

3、特別需求的迎合

客戶在酒店中的每個需求都應該得到最好的滿足。我工作的其中一個方面就是處理客戶特別的需求和要求，如協(xié)助旅行安排、禮物送達等零散細節(jié)，以確?？蛻粼诰频曛械拿總€需求都能得到滿足。

三、成果和經(jīng)驗教訓：

作為禮賓經(jīng)理，我在工作中深刻領悟到客戶至上的服務理念和協(xié)調各個部門的重要性。在過去的一年里，酒店的客戶滿意度得到了顯著的提高，公司的利潤也得到了不俗的增長。其中不足之處，需要我們不斷總結經(jīng)驗，借鑒他人的優(yōu)點，積極改進：

1、更多的溝通

溝通是酒店服務的重要組成部分。我發(fā)現(xiàn)通過更多的溝通可以更好地預測客戶的需求，并及時解決矛盾。因此，我計劃加強與各部門之間的溝通，以及與客戶之間的溝通，從而提高我們的服務質量。

2、更多的培訓

酒店行業(yè)的.競爭非常激烈，如何培訓員工成為公司的重頭戲。我計劃與酒店部門合作開展更多的培訓和課程，以提高員工的技能和素質，進一步增強酒店的服務能力。

總結：

在過去一年里，我作為禮賓經(jīng)理認識到客戶滿足的重要性，也感悟到了良好的初衷是服務理念的最高體現(xiàn)。我深信，如果我們在未來的工作中，能夠更多地關注客戶需求、加強溝通和培訓，進一步提高客戶的滿意度和我們酒店的服務水平，那么酒店在強烈的市場競爭中一定會穩(wěn)步發(fā)展。

禮賓前臺工作總結 篇3

根據(jù)教學計劃的安排，20xx年暑假到年底我被安排在xx大酒店實習。剛到酒店的時候，很高興，對什么都覺得新鮮和好奇，可當正式上崗的時候，才發(fā)現(xiàn)，這份工作很辛勞。但是，不可否認，也可以學到很多東西。

xx花園大酒店xx花園大酒店座落在xx之上，是歷史古城xx中的一座優(yōu)雅酒店，在六朝古都xx的中心商務區(qū)，綠樹環(huán)抱的自然環(huán)境和美輪美奐的內部氛圍，造就了一個融合商務與度假于一身的豪華酒店和服務式公寓。除可欣賞天然美景，交通亦同樣便捷，往來繁華熱鬧的商業(yè)中心、購物及休閑場所都極為便利。

作為原xx香格里拉大酒店，xx花園大酒店是一座集酒店，公寓，會所于一體的現(xiàn)代化的綜合商務旅游中心。其擁有各種類型的客房，還以其正宗的淮揚菜肴和多元化的娛樂設施聞名遐邇，又因靠近xx機場和火車站，中心商務區(qū)等客流集聚地，擁有足夠的商務客源。xx花園大酒店x%的客人都是來自中外各大城市有名企業(yè)或商業(yè)集團的商務客人，其中很大一部分是長期選定xx賓館作為下榻賓館，并和賓館簽訂有長期合作協(xié)議，其中，xx，xx等外賓人員也較多。這些商務客人的'住宿成為xx賓館的重要盈利點。

作為酒店的門面，是最先對客人產生影響并做出服務的部門。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng)造，基本上都是從這里開始的。因而，一般來說，酒店對的要求都會高一點，通常都會對求職者的英語水平和交際能力有較高要求。xx花園酒店的工作主要分成接待及客房銷售，預定，登記入住，退房及費用結算，客人答疑及服務要求處理等業(yè)務。由于酒店涉及到的知識比較多，因此按酒店慣例，一般安排新員工培訓兩到三個月，然后試著讓其獨立上崗。

培訓都有資深老員工帶著。我到xx后，經(jīng)理安排主管帶我，先接收兩個月的培訓，然后試著讓我獨立上崗。培訓期間，要逐步學習酒店的產品知識，如何幫客人預訂客房，入住登記，結算費用，懂得如何識別并登記各種身份證件，及通曉各國貨幣和人民幣之間的匯兌。培訓大體為兩個月，但因人而異，可稍長或稍可短，培訓期間只上早班和晚班。

培訓每天的任務就是跟著師傅在操作，遇到新的情況師傅都會講解，操作流程師傅也會講，忙的時候就幫忙打下手，從旁學習如何和陌生的客人溝通、如何站在客人的角度為他們訂房、如何報房價、如何接聽客人的電話等，并且每天留一定時間跟著師傅學習新的東西，然后抽空記憶。在方面上說我們學的是在的技能，可縱觀全局也練就了我們與客人的溝通的能力。

禮賓前臺工作總結 篇4

xx年xx月xx日，從踏入xx的第一步開始明白一份工作的不易，所以在乎每一分收獲，自進入酒店財務部做一名前臺收銀開始，近一年的工作和學習，在領導的帶領下，在同事的幫助下，嚴格要求自己，自覺履行酒店規(guī)章制度和收銀工作紀律，認真完成各項必須所要完成的工作內容，現(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要總結：

一、服從管理，慮心學習。

作為一名收銀員，最重要的是要明白心中的責任，在領導的合理安排下，認真學習業(yè)務知識，從進前臺的那一刻，深知前臺是酒店的窗口，代表著酒店的形象，言行舉止一定要嚴格要求自己，收銀員工作紀律銘記在心，加快腳步熟悉前臺的基本情況，從房態(tài)圖到辦理入住，從押金單到賓客賬單，從小吧到雜項收費，從退房結賬到發(fā)票統(tǒng)計，等等。每一步操作都認真地跟著老員工一步步學習，實踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議，堅持向領導和同事學習，取人之長補已之短，努力豐富自己，提高自己。

二、尊重自己的工作，尊重每一個人。

堅信一點：任何人沒有貴賤之分，只有境遇，經(jīng)驗和基礎的差異，從工作的開始尊重我們的職業(yè)，只有在我們?yōu)閯e人打工時尊重我們的工作，我們的職業(yè)，我們才會在自己的工作領域內，勤懇努力，有所成就。顧客是上帝，同事是兄弟，領導是家人，在xx這個環(huán)境優(yōu)美的大家庭里，我們相互尊重，相互學習，相互創(chuàng)造，部門與部門之間像接力賽一樣，把關在每一個重要環(huán)節(jié)，為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績。

三、注重細節(jié)，服務第一。

記得xxx經(jīng)理培訓的“100—1=0”這個質量公式，在的用心服務中，要想客人之所疑，要替客人之所急，我牢牢記著質量公式的最后一句話：服務工作無小事，一切應從細節(jié)入手。正是這樣，多為客人考慮一點，自己的服務質量將提高一點，一點點的積累，一點點的進步，不僅證實了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。當然，面客中難免出現(xiàn)差錯，但要學會客服困難，遇到問題及時上報領導，在原則的基礎上靈活處理。

四、明確目標，正確把握。

用學習的眼光去看待工作，不僅學好收銀業(yè)務知識，熟練操作收銀工具和流程，還要更多地了解酒店企業(yè)文化，前臺是似一個綜合信息處理器，要學的東西有很多，與客交流中也

可以從中學到很多包括做人做事的道理，這樣就不會一直只停留在一個階段，從工作的開始就給自己定一個方向，要做到什么程度是要給自己一個完美的交待，明確自己的目標，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過自己的.努力，xx年x月份進入辦公室工作，開始了解日夜審工作內容，辦公室基本工作流程，辦公室具體工作任務，在堅持收銀員職責的同時牢記辦公室人員工作職責，在領導的信任和同事的監(jiān)督下，努力完成各項晉級考核，先將自己的目標畫上一個完美的逗號，因為，這并不是自己所期望的，小小的認可將不斷的激勵自己前進，前進，現(xiàn)將明年工作計劃作以簡要概括：

(一)深入學習，責人責已。

不能停止學習的腳步，不能放慢學習的進度，對酒店對部門對崗位熟知并負責，在要求員工的同時更加嚴格要求自己，樹立標本，樹立形象

(二)加強監(jiān)督，嚴格把關。

每一個崗位都代表著財務部，更代表著酒店，監(jiān)督員工的每一項工作也正是對自己工作的監(jiān)督，避免錯賬，減少風險，將一切犯錯誤的可能性及時打消，保證每一筆賬清楚，每一項收入準確

(三)陽光心態(tài)，相互創(chuàng)造。

端正工作態(tài)度，遇事不急不躁，做到穩(wěn)，準，優(yōu)，講效率比質量，團結同事，關心下屬，服從管理和安排，積極配合，不斷鼓勵，讓每一位收銀員感受到財務部的溫暖，相互學習，求長補短

(四)再接再厲，永創(chuàng)佳績。

沒有好的個人，只有好的團隊，每一年都會有每一年的收獲，20xx年即將到來，近期前臺人員少，已經(jīng)停休，上班時間長，消耗體力大，努力解決人員流失問題，確保員工的休息時間，用最短的時間內招聘兩名新員工。與各部門協(xié)調一致，共同進步。

以上是我個人的一個工作初步計劃，可能具體的還不夠完善和成熟，但是我會盡我努力去執(zhí)行，請領導審核。如有不完整的地方不對的地方也請領導補充并及時加以指導。

一年的時間轉瞬即逝，轉眼間20xx年的時間又這樣過去了，反思過去的一年，自己過去的真的非常曲折。因為受到領導的表揚得意過，但也曾因為服務的不周被顧客投訴過。這一年里我既有成長，也有犯錯，但總的來說，在這一年里，我的收獲還是不少的。

為了更加了解這一年的自己，也是為了更加努力的做好自己的工作，我要好好的總結這一年來的收獲！充分的了解自己，確認自己今后要走的路。我的20xx年終工作總結如下：

一、工作方面

在這一年的工作中，我作為酒店的前臺及客服在酒店的前臺負責接待工作。同時，為來電的顧客解決問題也是我們的責任之一。在工作中，我嚴格的要求自己，做事嚴格按照酒店的規(guī)定，對顧客用心負責，禮儀也是努力的做到最好。當顧客有要求的時候，我們都盡量去滿足，并給出最優(yōu)質的服務。但是同樣，我們根據(jù)酒店的規(guī)定，不能向顧客許下的承諾絕對不會說，遇上顧客提出也會委婉拒絕。提供最優(yōu)質的服務且堅守底線，這就是我在工作中的基本情況。

二、個人方面

為了能更好的提升自己，我本人也是在不斷的提升自己。在一年的個人提升中，我首先是在接待禮儀上更加規(guī)范了自己，嚴格的按照酒店的要求去做，并在空閑的時候也積極的去練習。在x月的是后，還積極的參加了酒店的禮儀培訓，并以優(yōu)異的成績獲得了領導的贊賞。

在客服的工作方面，我總結了顧客的問題表。對于酒店中自己不懂，或是不清楚的事情，都盡量多的去了解，以便更加方便的為顧客解決問題。同時，我還積極的學習電話用語，將電話交流的常用技巧運用熟練，方便給顧客留下更好的印象。

三、不足的地方

在這一年，問題其實都集中在前面，在之后的工作中，我也都做了很多的改善。但要是細算起來，自己不足的地方其實還有很多，尤其是在耐心方面！在非常忙碌的時候，我可能會出現(xiàn)對顧客不夠耐心，甚至敷衍的情況！也就是因為這個問題，我被顧客投訴，讓酒店受到了影響。也給領導留下了不好的印象。

在那次的問題中，我好好的反省了自己，自己身為一名服務人員，理應是以客人為重，自己這樣不顧顧客的做法，顯然是絕對不可取的！在之后的工作中，我也在不斷的提升自己，希望盡早擺脫這樣的思想。

四、總結

一年的工作結束了，可是新一年也緊隨其后。好好的總結了這一年的工作，我認識到自己其實還有太多不足的地方。作為一名服務者，這樣的態(tài)度可不對，在下一年，我要更加努力的去做好自己，做好自己的工作。

禮賓前臺工作總結 篇5

過去的**年是充實忙碌而又快樂的一年。在新的20xx年到來之際，回首在西溪賓館的這段日子，從對于酒店前臺接待工作的一知半解到現(xiàn)在能夠獨擋一面，這里面除了我自己的付出與努力，更離不開酒店給我所帶來的培訓，以及酒店及部門領導和同事對我的幫助。在此我由衷的感謝給與我?guī)椭牟块T領導和同事們。

我是20xx年4月份經(jīng)過招聘進入的酒店，因為當時酒店還處于試營業(yè)期間，員工不是很多，所以經(jīng)過人事部的基本入職培訓，到達崗位之后就邊接受部門領導的培訓邊跟著老員工開始工作實踐。因為之前有過幾個月的前臺工作經(jīng)驗，學習起來還不錯，很快就可以自己基本當班工作，正式成為了西溪賓館的一名前臺接待?；叵肫饋?0xx年主要還是自己學習和接受前臺基本業(yè)務知識的一年。**在酒店工作一年之后，自己的工作能力得到了極大的提升，也得到了我們前廳經(jīng)理的肯定，晉升為高級前臺接待。對此，也對自己之前的工作進行了下總結，可以用以下的六個方面來說：

一，像所有其他的服務行業(yè)一樣，禮貌，禮儀：怎樣保持微笑，怎樣問候客人，如何為客人提供服務，在服務中對客所要用的語言等。還記得自己剛來酒店的時候，因為自身性格原因，對待客人的問候不是很主動，笑容也不是很多，為此影響了一些客人的住店感受，還受到了領導的批評。后來在前臺經(jīng)理及大堂副理的指導下，自己也向經(jīng)常受到客人夸獎的老員工TINA請教了經(jīng)驗和技巧，提高自己的服務態(tài)度，以及對客的語言技巧，保持微笑，以自己最好的一面熱情地接待客人，給之后的客人帶來良好的印象，也受到了一些客人的夸獎及真棒卡的好評。

二，前臺業(yè)務知識的培訓，主要是日常工作流程。前臺的日常工作很繁瑣，客人入住，退房的辦理，電話的轉接，問詢，提供信息，行李寄存，接送機信息的查詢與核對，訂單的檢查與核對，排房，交接班時的交接工作等。每次來接班時候，部門領導會給我們開個例會，傳達一下當天的入住信息以及注意事項，自己會積極聆聽，重要的事情記錄下來。當班期間，自己有個小習慣，遇到需要交班的事情，都在交班本上詳細地記錄下來，并在系統(tǒng)中留下ALERTS備注，避免給客人及接班的同事造成麻煩。交班本上一般寫的很長的交班都是自己留的.，雖然有時候會覺得很麻煩，但會安心。

三，了解掌握酒店各部門的促銷內容，更新自己對酒店的了解，以便更好地為客人服務。因為我們酒店也是新開酒店，所以市場銷售部會推出很多促銷MEMO,和許多網(wǎng)絡供應商進行合作，進行推廣活動。這就要求前臺的配合，需要熟知酒店的最新促銷信息，包括套餐內容、價格、條件等等，因此在最近的推廣MEMO下來時候，我們前臺員工就會努力記下各種促銷信息，以便到店客人及電話客人的詢問時，讓他們得到滿意的回答。**年，酒店溪墅客房也開始營業(yè)，在客人辦理入住時，我們會主動詢問客人，詳細地向每一位客人介紹溪墅客房的優(yōu)點來進行推廣。令人高興的是，我們的努力得到了客人的認可，贏得了許多回頭客和網(wǎng)絡訂房的好評，酒店的知名度也在不斷地提高，被更多地客人所熟知，甚至得到他們的推薦。

五，以大局為重，不計較個人得失。還記得14年三月份時，因為前臺人員流動造成地人手緊張，每個員工需要改變班次，改為十二個小時班次，但是為了配合酒店的工作，也是堅持下來。休息時間遇到酒店臨時增加入住，我也是會主動要求加班，或者接到酒店電話，立即趕來上班。節(jié)假期間，也是正常上班。還記得去年除夕夜，自己是在酒店上的夜班，很羨慕別人的全家團聚，但為了工作還是要堅守崗位，中秋節(jié)也是如此。

六，增強自己的責任感和自信心，積極參加酒店的職業(yè)培訓。平時上班的時候，作為老員工，在經(jīng)理、主管或者大副臨時不在的情況下，遇到客人的小抱怨或者投訴，自己也會主動去了解，和客人進行溝通，讓問題盡早解決，讓客人滿意。**年自己主動報名參加了酒店組織的酒店英語培訓，學習到了很多專業(yè)的酒店英語知道，也得到了培訓老師及培訓經(jīng)理的夸獎。下半年，因為前臺主管AMY辭職，原分配她的一些工作也由自己接了過來，主要是散客及團隊的待結賬問題，因此自己在平時工作期間，會主動與銷售及財務聯(lián)系，看看有哪些帳務可以及時結掉，避免賬務的累積造成不清楚，同時在每月的月末之際，自己也會主動檢查團隊假房及散客假房待結賬，整理成表格交給財務，方便下月月初信貸會議的使用。

**，自己在西溪賓館又度過了充實忙碌快樂的一年，很開心自己能來到酒店做前臺，很感謝酒店領導及部門經(jīng)理對自己的指導和同事對自己的幫助，使自己得到了很大的進步與鍛煉。希望以后能繼續(xù)

在西溪貢獻自己的力量，加強學習，努力工作，得到更多的肯定。

禮賓前臺工作總結 篇6

光陰似箭，一年多光陰就已經(jīng)在不知不覺間走完了。一算來，我已經(jīng)在酒店禮賓部工作了一年零四個月。在這里，我從開始進入禮賓部的那天起，我想一定要珍惜這份來之不易的工作。我的三位主管，不管是已經(jīng)離開的周國才、楊亮，還是現(xiàn)在的陳建偉等，都在工作上給了我很大的幫助！，用實際行動教會了我該如何成為一名合格的禮賓司。我從心里由衷的向他們表示我的感謝，沒有他們對我的幫助和指導，就沒有我mark-chen的今天。

一年多時間，改變了我很多很多，也可以只是人生長河中的`短短的一瞥。但一年后的今天，在逐漸提升對客服務技巧的同時，豐富了自己的本領，不僅僅在業(yè)務知識上有了長足的進步，更在語言交際能力方面得到了提高，學到了以前在書本上學不到的很多東西。我明白了我為著什么而活，該怎么去活，人生的境界得到了升華。與此同時，郭經(jīng)理還經(jīng)常找我談心，告訴我該怎么去處理工作中的細節(jié)，更重要的是教會了我跟多為人處事的方式、方法。也給曾經(jīng)迷茫過的我以明燈。生活在這個集體中，我覺得我非常的幸福和快樂。

為了強化部門的知識水平，在陳主管的帶領下，我們開展了微笑服務月活動，主要是從對客服務，業(yè)務水平，抽空余時間熟記酒店應知應會,上班之前檢查。禮賓部的每個員工都能夠自覺的去學，對自己的業(yè)務水平，對客服務的態(tài)度,都有很大的提高!它已經(jīng)向我們說明了：只要大家有毅力堅持下去，就能夠改變自己，提高自己。所以我相信，以后我們大家一定會再繼續(xù)的。后來部門又開展了針對實習生的“一帶一”活動，意在通過老員工的模范帶頭作用使實習生能夠快速的成長起來，結果也正如我們所預期的一樣達到了應有的效果。現(xiàn)在實習生們已經(jīng)扎根于禮賓部中并發(fā)揮著核心的作用。同時，我本人也積極參加了酒店旨在促進員工提升自己基本素質的多項活動，如技能大賽、第一屆第一世界大酒店K歌王。K歌后選拔賽等，我部們取得了很好的成績。在作好自己本職工作的同時，主管也對我充分信任，在出色完成工作的同時，增強了自己處事的靈活性，溝通技能及人際關系的處理。另外，在平時也經(jīng)常參加部門組織的一些小活動（湘湖騎游、HAPPY）等等，大家玩的開心，也使同事之間的關系得到了增強。

在明年的工作中，我會繼續(xù)保持良好的勢頭，堅持禮賓部2年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，將學習進行到底，自我增值，永不落伍。工作中，我作為一名領班，會努力配合主管開展工作，凡事想在前，凡事走在前，做好我應該有的表率作用。和大家共同營造一個健康和諧的競爭氛圍，使大家一起學習進步。

因此明年我會從更高的角度來要求自己做好最好，做事以最嚴格來規(guī)范自己，使技能水平與業(yè)務知識達到一個更高的層次。屆時，爭取參加金鑰匙培訓，加入這個光榮的大家庭。為酒店今年的評星也獻出自己的為博之力。

干一行，愛一行，在自己平凡的崗位上干出不平凡的事跡來！也希望酒店會越來越好！

禮賓前臺工作總結 篇7

將要過去了的x年是豐富繁忙而又開心的一年。在這里年末歲尾之時，站在新老交替的時間站口，回首過往，展望未來，禁不住感慨萬千。過去的一年里，在公司的引導下，在單位領導干部的關注協(xié)助及朋友間的互利共贏下，我工作學習培訓獲得了長久的發(fā)展趨勢。

一、節(jié)約開支，降低成本從我做起，人人有責

節(jié)約開支，增收節(jié)支是每一個公司不矢的追求完美。在單位領導干部的引領下，大家大力支持酒店餐廳的呼吁，進行節(jié)省節(jié)省開支主題活動，操縱好成本費。為節(jié)省花費，大家運用回收利用廢棄的熱烈歡迎卡作為酒店餐廳內部員工應用，當HSE房搬入，當SALES要帶顧客參觀考察屋子，我們都運用這種廢棄的熱烈歡迎卡來裝鎖匙以降低熱烈歡迎卡的需求量，給酒店餐廳節(jié)省花費。打印出過的報表紙大家就用于打草稿，各種各樣表格在盡量的狀況下都選用雙面打印。根據(jù)這種操縱，為酒店餐廳盈利作出前臺接待應該有的奉獻，也盡自身的一點綿薄之力。

二、加強培訓工作，提升自己素養(yǎng)

在前臺接待負責人，主管及其朋友的熱情協(xié)助下，我的業(yè)務流程專業(yè)技能有顯著的提升。前廳部做為賓館的店面，每一個職工都需要立即應對顧客，因此大家職工的工作責任心和服務水平就體現(xiàn)出一個酒店餐廳的服務質量和管理能力。而前臺接待也是這一店面最主要的一部分，我自知自身的任務艱巨，自身的一個粗心大意便會給酒店餐廳產生經(jīng)濟發(fā)展上的虧本。因此在工作上，我認真細致的搞好每一項工作中，積極主動的向別的朋友學習培訓大量的專業(yè)技能，以加強自身的工作能力。僅有如此能夠讓自身在專業(yè)知識和服務技能上面有進一步的提升，才可以更快的為顧客給予高品質的服務項目，讓顧客驚喜萬分。

三、留意各單位間的相互配合，與同事和睦相處

酒店餐廳如同一個大家族，單位與部門間在工作上在所難免產生些不愉快的瑣事。前臺接待做為全部酒店餐廳的核心區(qū)，它同餐飲業(yè)，市場銷售，酒店客房等單位都擁有密不可分的工作中關聯(lián)。因此在日常的工作中日常生活，我時時刻刻留意自身的一言一行，積極和各單位朋友解決好關聯(lián)，尊重他人的并且也給自己獲得了重視。家合萬事興，僅有那樣，大家的酒店餐廳，大家的集團公司才可以獲得長久的發(fā)展趨勢。

四、加強自己的市場銷售觀念和推銷技巧，提升住宅率

在單位領導干部的學習培訓協(xié)助下，我學得一些市場銷售上的小竅門。如何向顧客報房子價格，怎樣的顧客報哪種戶型的房子價格？怎樣向有預訂的顧客強烈推薦更強的戶型？這些。在這兒我想感激大家的單位領導干部不遺余力的把這種市場銷售專業(yè)知識教授給大家。在提高我本身專業(yè)知識的與此同時，我就積極地為推動散酒店客房市場銷售作出自己的一份勤奮。只需到前臺接待的'顧客，我還想方設法讓顧客住出來，就算是UG。為此爭得更高一些的住房率。

在這一年里，我發(fā)展了許多，學得了許多，但存在的不足我就深入地觀念和感受到：

1、在業(yè)務上欠缺操作靈活性和自覺性，由于畏懼犯錯而害怕膽大去做。

2、碰到緊急事件，欠缺優(yōu)良的個人心理素質，不可以理智解決問題。

3、在大型活動精英團隊的招待中不可有效的操控好屋子。

新的一年即將開始，我將在餐館領導干部的引領下，安安穩(wěn)穩(wěn)，踏踏實實辦事。積極主動相互配合主管，負責人及其諸位領導干部進行各項工作，全面提高本身的綜合能力，提升服務水平，糾正這些存在的不足，做一位杰出的接待員。爭得在集團公司這一出色的網(wǎng)絡平臺上獲得更佳的發(fā)展趨勢，為公司的興旺發(fā)達無私奉獻自個的微薄之力。

禮賓前臺工作總結 篇8

作為禮賓經(jīng)理，我的工作職責是確保客人在酒店內有一個愉快的入住體驗。對于我來說，這意味著不僅需要注重細節(jié)，還需要具備溝通、協(xié)調、計劃與執(zhí)行的能力。在過去的一年里，我在實際工作中獲取到了關于禮賓服務的經(jīng)驗和知識，并取得了一定的成果。

首先，在酒店內，禮賓部門的主要職責是接待和引導客人。我把我的工作看作是一個“家庭成員”，所以我努力創(chuàng)造一個溫馨、友好的.氛圍，讓客人能夠感受到家的氛圍。我和我的團隊審核和訂購禮品，并確保禮品在客人入住的時候準備好。我還和其他部門共同協(xié)力，確保入住的客人能夠順利地進入房間和托運行李。

其次，禮賓服務不只是在客人入住的時候，我們需要在整個旅游行程中提供幫助。我與我的團隊積極地參加旅游展覽，與旅游代理商建立聯(lián)系、招攬商機，并確?？腿肆私馕覀兊木频旰头?。隨著客人的到來，我們要及時地回復他們各種咨詢，解答他們的問題，為他們提供信息和建議?？腿顺鲂械臅r候，我們會為他們提供一些佳景和餐飲推薦。

再者，有時客人會遇到一些特殊情況，比如健康問題或緊急情況。這時，作為禮賓經(jīng)理，我和我的團隊需要在最快的時間內提供幫助。我們與酒店的客房部門、餐廳和醫(yī)院建立緊密的聯(lián)系，可以隨時為客人提供必要的服務。我們也會及時向客人提示酒店的安全衛(wèi)生等一些重要信息。

最后，酒店內部的協(xié)作也顯得十分關鍵，禮賓部門必須與其他部門合作協(xié)調，以確保我們在客人旅程中的每一個方面都得到妥善處理。我們與酒店經(jīng)理和前臺共同協(xié)調安排客房，以確?？腿巳胱∑陂g沒有任何問題。與銷售團隊一起，我們共同協(xié)調一些特殊活動和宴會的安排。

總而言之，禮賓服務工作需要細致入微、敏捷高效和協(xié)作溝通的團隊合作能力。在這一年中，我的工作讓我學到了很多，也意識到禮賓服務的重要性。我相信，通過團隊協(xié)作，我們可以為客人營造一個更加美好、愉悅的住宿體驗。

禮賓前臺工作總結 篇9

一年來，在機關事務管理局的指導下，在接待中心X主任的具體領導下，圍繞工作中心，切實履行服務職責，創(chuàng)造性地開展接待工作，得到了多數(shù)客人和同事以及各位領導的一致好評，圓滿的完成了領導交辦的各項任務。同時，個人也在不同方面取得了一定的成績，主要體現(xiàn)在一下幾個方面，下面作工作總結如下：

一、提高認識

酒店行業(yè)作為一項服務工作，本質就是為來賓提供優(yōu)質舒適的餐飲、休息環(huán)境。而前臺接待工作則為工作的首要環(huán)節(jié)，也代表著酒店的第一印象。前臺服務人員必須高度認識工作的重要性，始終牢記“賓客至上，服務第一”和“讓客人完全滿意”的服務宗旨，始終面帶微笑，認真謙和地接待各方來客。只有從思想上不斷提高對前臺工作的重要性認識，才能做好前臺工作，只有立足本職工作，注重每個服務環(huán)節(jié)，才能保證各項工作的有序健康開展。

二、扎實工作

一年來，本人對待工作勤懇扎實，嚴格按照關于前臺工作的各項規(guī)定和要求，認真履行前臺服務職責，積極主動開展各項工作。在工作期間，本人按時值班，從無遲到早退，保證了接待中心的正常營業(yè)秩序。對待客人能夠禮貌熱情，友善微笑，對提出問題和建議能夠耐心解答和虛心接受，并及時與相關單位積極協(xié)調和解決，妥善處理大大小小的客人投訴，得到了廣大客人的好評。在對待同事方面，能夠做到團結互助，友善和諧，妥善處理好個人生活上的各種問題。

三、加強學習

扎實工作的同時，本人堅持對各項文化知識的學習，主要在酒店管理、法律、會計等方面的進行了系統(tǒng)深入的學習。一個人學習能力多大，就能決定走多遠。只有不斷的學習各方面的只是，才能在工作主動性、創(chuàng)新性上有所提高，才能適應不斷變化發(fā)展的酒店行業(yè)。

當然，在總結成績的`同時，本人也存在一些缺點，如全局意識和積極主動行還不夠強，有待下一步重點提高。

總之，在20X的歲末，我在領導和同事的關心和幫助下，取得了一些成績，但面對新情況新問題，還需站在新的起點上，迎接新的困難和挑戰(zhàn)，再接再厲，繼續(xù)認真履行工作職責，不斷提高業(yè)務水平，創(chuàng)造性地開展工作，為接待中心的全面發(fā)展貢獻自己的光和熱。

禮賓前臺工作總結 篇10

要做好前臺這個崗位的話，就要對前臺工作有重要性的認識。這個崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象;還是外來客戶對公司的第一形象。所以，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。我覺得，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。經(jīng)過20xx年一年的酒店前臺的鍛煉，我總結出來以下幾點：

一、注重與各部門的.協(xié)調工作，根據(jù)每日房態(tài)進行開房退房工作

酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系，如出現(xiàn)問題，我們都要能主動地和該部門進行協(xié)調解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

二、解決糾紛，處理問題，服務至上

由于酒店一些設備老化造成客人入住時的一些不便，時常引起客人投訴。對于這些出現(xiàn)的糾紛和問題，前廳部沉著應對，積極、及時、妥善地解決。對于個別客人的刻意刁難，我們也做到了忍耐的同時，微笑的賠不是，時刻以維護酒店的名譽為前提，盡量使客人能夠滿意。

在取得成績的同時，我們也要深刻地意識到由于前廳部人員的流動性和不專業(yè)性，以及其他一些原因，我們在工作中仍然存在著很多問題。

三、微笑服務的缺乏

總臺在日常工作中堅持做好“三會”，即遇到客人時，會微笑、會問候、會溝通。服務需要微笑，只有始終向客人投以微笑，服務才充滿生機，客人會感受到我們發(fā)自內心的服務。而當客人一進入賓館時，主動、熱情、親切地稱呼客人，一聲問候與語言的溝通更拉近我們與客人的距離。但我們的員工還沒有做到時刻把微笑掛在臉上，有時給客人開房也不說普通話。

四、銷售技巧的缺乏

由于缺乏專業(yè)素養(yǎng)，我們員工在客房銷售技巧方面還有所欠缺。前臺應在酒店優(yōu)惠政策的同時，根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價。前臺還應和保安提前做好溝通，加深配合默契，堅持“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，由前臺喊高價格，若客人嫌房價太貴轉身離開時，保安應配合上前主動降價留住客人。

五、財務交賬的漏洞

由于前臺開房流程都是手寫完成，其中人為可操作性大;電腦程序也因為可以人為的隨意修改而無法查出實際開房數(shù)量和價格;這其中就存在著很大的漏洞。所幸我們的員工從不搞小動作，從中貪腐金錢。但以防萬一，前臺財務的漏洞應盡快想方設法的補起來。

為了進一步提高我們的工作質量，配合銷售部完成銷售任務，提高酒店的散客房銷售價格，更加妥善地處理各種問題，讓每一個客人都能乘興而來，滿意而歸，我們還需不停地努力，做到更好！

禮賓前臺工作總結 篇11

時間總是轉瞬即逝，在我公司工作的2年，我的收獲和感觸都很多，任職以來，我努力適應工作環(huán)境和前臺這個工作崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務。2年來的學習、工作情況總結如下：

一、在實踐中學習，努力適應工作。

剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。都說前臺是公司對外形象的窗口，2年來也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉接電話要態(tài)度和藹，要認真仔細，對待同事要虛心真誠……點點滴滴都讓我在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。

二、學習公司企業(yè)文化，提升自我。

加入到公司這個大集體，才真正體會了“勤奮，專業(yè)，自信，活力，創(chuàng)新”這十個字的內涵，文化的精髓，我想也是激勵每個員工前進的動力，我從領導和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個字為準則來要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

三、拓展自己的知識面，不斷完善自己。

所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的`，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。在工作的過程中，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。這段工作歷程讓我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會努力提高自我修養(yǎng)和內涵，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結經(jīng)驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!

禮賓前臺工作總結 篇12

入xx一年多來，在各位領導的關心下、全體同事的幫助下，我迅速適應工作崗位，全身心的投入到工作中，恪盡職守。現(xiàn)將一年以來的工作情況作以下匯報：

一、工作內容

1、負責三位xx辦公室的清潔衛(wèi)生和文檔整理；

2、接聽、轉接電話和接待來訪人員；

3、負責設計部門的'電子文件收發(fā)；

4、負責傳真文件的收發(fā)；

5、負責公司公文、信件的分送；

6、負責圖書室圖書的收集、歸檔、整理工作；

7、做好會議紀要；

8、負責公司生活用品的采購工作；

9、管理各種辦公用品，合理使用并提高使用效率，提倡節(jié)儉；

10、統(tǒng)計每月考勤并做工資表；

11、統(tǒng)計每日用餐人數(shù)并做進餐統(tǒng)計表；

12、其他工作等。

二、工作匯報

行政前臺是公司的綜合管理部門，文員工作的特點是事無大小、瑣碎繁雜。

1、工作上，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好本質工作；

2、思想上，服從領導分配，做事不計得失、不挑輕重；

3、態(tài)度上，平時刻注意自己的言談舉止，前臺是公司的窗口，絕不因自己的過失而影響到公司的形象；

4、生活上，我堅持謙虛、樸實的作風，擺正自己的位置，尊重領導、團結同志、以誠待人，正確處理好與同事的關系。

三、存在問題

通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是由于身體原因，影響了工作熱情，做事情不夠積極，希望在今后的日子里改進提高，爭取把工作做得更好。

禮賓前臺工作總結 篇13

轉眼間8個月的實習結束了，這八個月使我改變了很多，也學到了很多，初入社會更多遇到的問題和需要學的是人際交往的能力。下面我將向黨組織匯報一下在實習的八個月里我的所獲所感。

經(jīng)過學院聯(lián)系，我按期來到海景酒店進行為期八個月的實習，帶著對第一份工作的熱情，我走上了我人生的第一個工作崗位——前臺接待，大連海景酒店共有123間客房，在大連其他的五酒店中是客房最少的，但是它的客房主要是以面積大，全海景著稱。前廳部（frontoffice）應該是整個飯店的核心部門，也應該是飯店的臉面，因此對于工作人員的要求比較高，尤其是前臺接到，形象是一方面，但是個人素質也是很重要，個人素質包括語言能力和接人待物的應變能力，以及處理突發(fā)事件的態(tài)度，frontoffice是整個飯店的信息中心，絕大部分的客人從這里獲取飯店的信息，所以工作人員必須對酒店的信息有很好的了解，同時前廳工作人員的服務還直接關系到酒店相關產品的推銷?？偨Y起來可以用以下五條來闡述：

1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務、在服務中對客語言方面等。

2、飯店應知應會知識。前廳人員必須對飯店所有的部位的情況熟悉掌握，同時要對各部門新推出的營銷計劃以及每個部門的特點做一個詳細地了解。

3、前臺業(yè)務知識的培訓。主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦理checkin；在客人住店期間為客人提供的一系列服務包括行李寄存，問詢，兌換外幣等服務；最后是為客人辦理checkout并與客人交流，做一個對酒店服務方面的意見反饋。

4、語言方面。在前臺平時對客服務中，時刻運用普通話是工作中的基本要求，其次就是對酒店英語的學習，平時我們學習的英語都是一些大眾化的英語，要想更好的在這個崗位上對客服務，就必須科學的對酒店英語進行學習，在實踐中掌握技能。

5、對于本地的相關景點及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來自全世界各個地方的，這就要求我們你們不僅要對大連本地的各種美食娛樂及旅游景點等有一定的掌握，還要我們對世界各國各民族的一些風俗習慣有恨全面的了解，這是都是我們更好的為客人服務的前提。

前臺接待看是一個很簡單的工作，可是其中需要學習的東西還有很多，經(jīng)過八個月的實習，我越來越覺得自己在知識方面的匱乏，一直以來自己都是以學校里學習的科學理論知識為主要學習內容，可是步入社會更能被我們用到的是在日常生活中我們靠自己空閑時間所學習和積累到的綜合知識，雖然自己即將面臨畢業(yè)，可是學習是一輩子的，在工作和生活中發(fā)現(xiàn)自己的'欠缺就要立即運用自己的學習力，將其填充上，只有這樣自己才能不斷地完善和被完善。另一方面就是人際關系方面，學校里同學之間的感情是真摯的，沒有太大的利益關系，可是進入社會，你所說的每一句話，做的每一件事都需要考慮再三。當然，時刻以誠待人，同樣大家也會以誠待你。在實習的這段時間里，我時刻以一名黨員的身份告誡自己，時刻秉承為人民服務的精神，不求回報，努力做好自己，自己能做的事，不給別人添麻煩，精彩地過自己的每一天，喜歡忙忙碌碌的感覺，這樣才能充實自己的人生，自己的人生價值才能得以體現(xiàn)，在離開學校后的人生征途中我會時刻以一名黨員的標準和身份警戒自己，鞭策自己，演繹精彩的人生！

禮賓前臺工作總結 篇14

前臺是公司幾乎所有信息的集中地，也是信息流通的主要窗口。通過在前臺工作的實習，可有利于新員工對公司內部組織結構的迅速了解，也有利于加強對公司新老客戶的認識。作為前臺人員，我覺得前臺人員在處理這些信息的過程中，要注意多聽多想多看，因為只有這樣，才能在接收到某一信息時就能迅速地做出反應。比如，在多聽上，要注意傾聽辦公室里是否有同事正在講電話，當有電話進來找這位同事時，就能迅速的將這一信息傳達給對方，針對事情的急緩，做出合理處理;在多想上，要注意聯(lián)系自己所觀察聽到的信息，多想想有尺度的去處理來電人員的信息。;在多看上，要時刻注意觀察公司內部人員的流動情況等。

前臺的'服務對象具有復雜多樣性，大到公司老板、重要客戶，小到送水員、清潔工，而針對這些不同客戶卻只有一種營銷方式，那就是直銷。因此，在工作過程中，前臺人員一定要注意自己的言行舉止，因為自己所做的每一細節(jié)都代表著公司形象，所以對待每一客戶都要認真對待，以同樣的熱情、周到的服務去為客戶服務，讓客戶對自己、對公司都留下美好而且深刻的印象。在這一過程中，我覺得同等對待很重要，因為在工作的過程中有很多時候都是很難在第一時間就分清對方的身份，特別是在電話或與來訪人員溝通的過程中，所以只有保持用熱情積極的態(tài)度、周到的服務去對待每一位客戶，才能做到盡善盡美，才能讓雙方都能在溝通中享受到快樂。

前臺的工作紛繁蕪雜，在這些混雜的工作過程中要善于總結，勤于思考，在不斷的學習過程中逐步提高自己，將這些繁雜的事情逐步的程序化，一體化。對自己處理不當?shù)氖虑橐皶r的改正，努力不再犯同樣的錯誤，其實這些東西說起來都很容易，但在實際的工作中真正要做到這點卻不是件容易的事，所以在跟進工作的過程中，也要注意跟進自己。在做許多事情的時候要多站在對方的角度去考慮問題，盡可能的做到讓自己的服務對象滿意!

禮賓前臺工作總結 篇15

轉眼20xx年就要結束了，這一年使我改變了很多，也學到了很多，初入社會更多遇到的問題和需要學的是人際交往的能力。

經(jīng)朋友介紹，我按期來到xx賓館工作，帶著對第一份工作的熱情，我走上了我人生的第一個工作崗位——前臺接待，xx賓館共xxx間房，相對xx來說客房間數(shù)還算不錯的對于每個賓館來說都是一樣的，前廳部是整個的賓館的核心，也應該是賓館的臉面，因此對于工作人員的要求比較高，尤其是前臺接待，形象是一方面，另外個人素質也是很重要，個人素質包括語言能力和接人待物的應變能力，以及處理突發(fā)事件的態(tài)度，是整個賓館的信息中心，絕大部分的客人從這里獲取賓館的信息，所以工作人員必須對賓館的信息有很好的了解。

總結起來可以用以下五條來闡述：

1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務、在服務中對客語言方面等。

2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團結起來這樣才有利于賓館的利益。

3、前臺業(yè)務知識的培訓：主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務包括行李寄存，問詢，最后是為客人辦理核對信息并與客人交流。

4、語言方面：在前臺平時對客服務中禁止對客人使用本土方言，為什么呢？是對客人不尊重，是降低了個人素質和賓館帶來了不好的影響，所以時刻運用普通話是工作中的基本要求。

5、對于本地的相關景點及最新信息的收集及掌握。來賓館住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的，這就要求我們不僅要對xx旅游景點等有一定的'掌握，還要我們對xxx多些景點的了解甚至各國各民族的一些風俗習慣有全面的了解，這些都是我們更好的為客人服務的前提。

前臺接待看是一個很簡單的工作，可是其中需要學習的東西還有很。我會用心去努力把自己的工作做好，只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關系方面，學校里同學之間的感情是真摯的，沒有太大的利益關系，可是進入社會，你所說的每一句話，做的每一件事都需要考慮再三。當然，我時刻提醒自己以誠待人，同樣大家也會以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺，這樣才能充實自己的人生，自己的人生價值才能得以體現(xiàn)。

在一年的賓館工作中，雖然我只是充當一名普通收銀員的角色，但我的工作也絕不僅僅是收錢那么簡單，其中也是一系列的復雜程序。在這一年的工作中，我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作，而不是因為工作量比例的大小而去抱怨，因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態(tài)面隊每一天。因為快樂的心態(tài)會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。以下是我的工作總結。

一、工作方面

工作中我刻苦學習業(yè)務知識，在領班的培訓指導下，我很快的熟悉了賓館的基本情況和收銀的崗位流程，從理論知識到實際操作，從前臺到接待為客服務，一點一滴的學習積累，在很短的時間內我就掌握了收銀員應具備的各項業(yè)務技能。在工作中也有過失誤，是主管、領班給了我一次又一次的鼓勵，使我對工作更有熱情，正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過難關，不斷進步。從此，在領導的心目中我已經(jīng)不是那么的脆弱了，變得很堅強，由于我的責任心強與對工作的熱情，得到了上級領導的肯定，讓我來xx賓館實習。

剛開始去時特不習慣，各方面我都覺得沒餐廳好。可是經(jīng)過一段的磨練，終于感觸到了吃得苦中苦，方為人上人，這種令人敬佩的名言，經(jīng)過一段時間的努力，領導們對我評價很好，讓我擔任前臺接待這一重任，那一刻我非常開心，所有的苦。累都很值，同時，我又感到很大的壓力，領導對我如此看重，這是對我的信任，我想，我應努力工作，做好我應該做的責任，這對于我來說，又是一項新的挑戰(zhàn)。

二、服務質量

對于賓館等服務行業(yè)來講，服務質量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一，是企業(yè)的生命線。高水平的服務質量不僅能夠為顧客留下深刻的印象，為其再次光臨打下基礎。而且能夠使顧客倍感尊榮，為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。在開元我們看到，賓館領導十分重視服務質量的提高，即使對于我們短期實習生，也必須經(jīng)過嚴格的禮儀培訓后才能上崗。對老員工進行跟蹤培訓和指導，不斷提高和改善他們的業(yè)務素質和水平。

三、賓館文化

賓館里無所不在的是服務文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等，在賓館里所有的工作人員都是主人，所有的賓客來到賓館都會對賓館和賓館人產生或多或少的依賴，除了在接受服務的過程中接收文化或知識，他們還在遇到困難時向賓館人尋求幫助。于是，在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養(yǎng)。賓客在品嘗一道菜式，而耳邊是服務員用甜美的聲音介紹有關菜式的知識，包括起源、流傳、特色、新意等等，不僅更增添了品菜的樂趣，也讓客人接收到一些新的知識和信息，讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。

在賓館的任何一個角落都是彬彬有禮的服務人員，規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài)，讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響，所謂人以群分，禮儀文化不僅使賓館人素質提高，也在有益地影響著客人，提升著整個社會的素質與涵養(yǎng)。新到一處，客人落腳賓館，總是迫不及待地想要多了解當?shù)氐牡赜蛭幕?、風土人情、景觀特色。賓館人對此都應非常熟悉，賓館只是一個單體的建筑，只有在地域的大背景下，他才有了厚重的底蘊，有了文化的背景。對于外地客人而言，他們來到這里或者為了這個地方的景觀特色，或者為了商務辦公，基本上不會沖著一個單獨的住宿環(huán)境而來。

因此賓館需要有一種功能，能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當?shù)氐穆糜钨Y源，比如在當?shù)剡M行商務辦公的路徑指點。這樣，賓館才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”，也就是幫助客人解決難題的知識提供能力，金鑰匙文化就是典型，滿意加驚喜，完成不可能完成的任務。

禮賓部工作總結

我們需要參考范文是怎么寫的，背誦范文是提高寫作水平的有效辦法，我們可以參考哪些范文？在接下來的文章中我們將從不同角度深入剖析“禮賓部工作總結”，希望我的故事能夠讓您更加感受到人性的美好！

禮賓部工作總結 篇1

XX年我部在集團領導的指導下，勤奮地做好本職工作，得到了客人的好評和肯定。我們作為酒店的窗口，讓客人感覺到第一印象非常重要，很榮幸地我們出色地完成了這個任務，還得到了集團的年度表彰。下面是我們XX年工作總結：

一、培訓工作

XX 年禮賓部的培訓工作是按照計劃的階段性培訓目標進行。首先對于新員工的培訓采取，禮賓主管與領班一帶一的培訓方式。讓新員工在實操中熟悉業(yè)務技能，并且能在工作中得到全程的貼身指導與糾正。對于能夠熟練掌握工作技能的員工還要定期進行工作程序標準及崗位職責的培訓，以保證日常工作的規(guī)范性和準確性。

在培訓形式上我部門進行了創(chuàng)新，先后開展了時時培訓和交叉培訓的形式。時時培訓不拘于其他死板的培訓形式、時間，在各崗位的班前會以案例分析的形式進行業(yè)務培訓，使培訓連貫緊湊、生動形象。交叉培訓也是我部運行較成功的培訓形式，主要方法是不局限于本部門的業(yè)務技能培訓，在培訓期間穿插其他方面的培訓。個人業(yè)務技能的多元化發(fā)展，對于服務質量的提高和一站式服務的實行都有著極大的幫助。

二、人員管理

1 、0禮賓部人員由禮賓主管，禮賓領班，禮賓員，泊車員四大板塊構成，這四大板塊在禮賓主管的統(tǒng)一管理，禮賓領班的協(xié)助帶領下各司其職，又互為補充，四者共同構成禮賓整體，共同促進共同發(fā)展。

2 、禮賓部員工總計 32 人：一名禮賓主管，兩名禮賓領班，五名禮賓員，四名泊車員。在 XX 年上半年有一名禮賓領班和禮賓員相繼離職。在下半年一名禮賓員和一名實習禮賓員也相繼離職。至如今，禮賓部還剩下八名員工（一名領班主管，兩名禮賓領班，兩名禮賓員，三名泊車員。其中有一名員工提出有離職意向。禮賓部因為薪資福利方面離職的沒有，這在一定程度上也保證了這個團隊的穩(wěn)定性及工作的連續(xù)性。

3 、禮賓部日常工作主要依據(jù)三班倒原則，由一名主管，兩名帶班分別帶領早班中班輪流上班，工作采取八小時制，特別忙的時候則由禮賓主管做出調度全體上班或綜合個人因素與當日工作量，安排上班人員。禮賓部另一工作特征是交接制度，因為禮賓工作具有極強的連續(xù)性，許多事物我們不能一次性的替客人解決，這就需要下一個班次繼續(xù)跟進服務。所以，信息的共享對于我們來說是相當重要的，三個班次在交接班的時候也是盡量做到認真仔細，毫不遺漏。

三、常規(guī)工作

1 、行李服務是我部區(qū)別于其他部門的一大特征， 9 月 16 日 — 9 月 25 日 酒店接待了中國馬術節(jié)這個大型的會議團隊，從第一位客人入住到結束，酒店客人的行李由我部全權負責。禮賓員最多時（包括主管領班在內）總計 9 人，而客人離店數(shù)一天最高達 100 多間房，如此多的房間，意味著分派到他們每一個人身上都是超負荷的工作量，既便在如此大的工作量情況下我部員工依然是熱情的微笑，依然是毫不松懈的服務態(tài)度，大家都沒有因為工作的“量多”而影響到服務的“優(yōu)質”。

2 、禮賓臺也是我部另一重要“工作陣地”，它為解決客人衣食行游購娛各類難題提供了重要幫助。除了基本的辦理寄存轉交等業(yè)務，它還有一項重要職能就是負責客人的信息問詢。尤其是馬術節(jié)期間，客人的信息咨詢量是相當之多的，每天早上 8 點至 12 點及晚上 18 點至 22 點是他們的問詢高峰期 ， 問的問題也是各式各樣 ， 從客房的泳衣泳褲在哪里？到泡溫泉從哪里去 ？ 成都哪里好玩等等，每當此時，我們就要各盡所能，積極快速的去與其他相關部門或相關行業(yè)聯(lián)系，為客人答疑解難，同時，還要幫助客人訂火車票，及預訂出租車，安排行程等，對客人的出游全權負責 。 此外，我們經(jīng)常還要針對客人變化不定的口味為客人推薦菜系不同的餐廳，如客人有需要并為他們提前訂餐。我們也曾為客人訂花，定蛋糕，寄包裹，寄大量的明信片等。這些事情，有的對于我們，不過舉手之勞。能做到的，我們一定做到，做不到的，我們也會盡最大所能幫客人做到，因為我們始終銘記著，我們追求的是“ full service ”

3 、馬術節(jié)期間，客人的租車外出事務主要由我部負責，我們幫助客人與出租車公司聯(lián)系。尤其是馬術節(jié)離店高峰期，我們積極主動的與租車公司聯(lián)系，請求安排足夠的車輛，以免延誤客人的回國行程，為客人安全順利的離開做出了應有的貢獻。

四、 榮譽與收獲

在 XX 年酒店日常工作與馬術節(jié)接待期間，我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人物優(yōu)秀事跡，他們在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，受到了客人的衷心感謝和一致好評。其它一些員工也收到客人的致謝禮品及口頭表揚若干。馬術節(jié)圓滿接待完成后。禮賓部受到了店領導的一致贊許。這些成績見證了禮賓部的努力與成長！

五、良好經(jīng)驗的總結和自身問題的改善

在XX年的工作中，我部的各項工作都按照預先制定的計劃進行，基本上達到了預期的目標。在工作的過程中我部一邊總結經(jīng)驗一邊進行改進，當然其中有些工作未能盡如人意，我們也在問題出現(xiàn)后進行反思，及時尋求解決方案。

經(jīng)過幾次重大接待活動，從元旦到春節(jié)、五一黃金周、十一黃金周，禮賓部不斷總結經(jīng)驗，更加靈活的處理事件、更加快捷的對客服務、更加燦爛的微笑，帶給每位賓客家的感覺，一年中在與各部門之間的溝通上雖然曾出現(xiàn)一些小問題，但基本上都很順利，對于問題的解決起到了積極的作用。在今年的工作中與外部門的溝通工作將作為工作重點之一繼續(xù)加強。

在工作中雖然出現(xiàn)過許多問題，但都及時進行了補救，事后對問題進行分析實行了改進方案以杜絕錯誤的再次發(fā)生。例如因客人寄存物品損壞和因購買車票而制定了新的工作程序標準。在改正錯誤的同時也在不斷進步。

XX 年，風風雨雨的一路走來，禮賓部的工作既充實又富有激情。相信在新的一年里，禮賓部在經(jīng)理李醇容及經(jīng)理助理劉勤的帶領下還會再接再厲，用我們的熱情為酒店帶來更加優(yōu)質的服務和更加豐厚的利潤。

禮賓部工作總結 篇2

光陰似箭，一年多光陰就已經(jīng)在不知不覺間走完了。一算來，我已經(jīng)在酒店禮賓部工作了一年零四個月。在這里，我從開始進入禮賓部的那天起，我想一定要珍惜這份來之不易的工作。我的三位主管，不管是已經(jīng)離開的周國才、楊亮，還是現(xiàn)在的陳建偉等，都在工作上給了我很大的幫助！，用實際行動教會了我該如何成為一名合格的禮賓司。我從心里由衷的向他們表示我的感謝，沒有他們對我的幫助和指導，就沒有我mark—chen的今天。

一年多時間，改變了我很多很多，也可以只是人生長河中的短短的一瞥。但一年后的今天，在逐漸提升對客服務技巧的同時，豐富了自己的本領，不僅僅在業(yè)務知識上有了長足的進步，更在語言交際能力方面得到了提高，學到了以前在書本上學不到的很多東西。我明白了我為著什么而活，該怎么去活，人生的境界得到了升華。與此同時，郭經(jīng)理還經(jīng)常找我談心，告訴我該怎么去處理工作中的細節(jié)，更重要的是教會了我跟多為人處事的方式、方法。也給曾經(jīng)迷茫過的我以明燈。生活在這個集體中，我覺得我非常的幸福和快樂。

為了強化部門的知識水平，在陳主管的帶領下，我們開展了微笑服務月活動，主要是從對客服務，業(yè)務水平，抽空余時間熟記酒店應知應會，上班之前檢查。禮賓部的每個員工都能夠自覺的去學，對自己的業(yè)務水平，對客服務的態(tài)度，都有很大的提高！它已經(jīng)向我們說明了：只要大家有毅力堅持下去，就能夠改變自己，提高自己。所以我相信，以后我們大家一定會再繼續(xù)的。后來部門又開展了針對實習生的“一帶一”活動，意在通過老員工的模范帶頭作用使實習生能夠快速的成長起來，結果也正如我們所預期的一樣達到了應有的效果?，F(xiàn)在實習生們已經(jīng)扎根于禮賓部中并發(fā)揮著核心的作用。同時，我本人也積極參加了酒店旨在促進員工提升自己基本素質的多項活動，如技能大賽、第一屆第一世界大酒店K歌王。K歌后選拔賽等，我部們取得了很好的成績。在作好自己本職工作的同時，主管也對我充分信任，在出色完成工作的同時，增強了自己處事的靈活性，溝通技能及人際關系的處理。另外，在平時也經(jīng)常參加部門組織的一些小活動（湘湖騎游、HAPPY）等等，大家玩的開心，也使同事之間的關系得到了增強。

在明年的工作中，我會繼續(xù)保持良好的勢頭，堅持禮賓部2年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，將學習進行到底，自我增值，永不落伍。工作中，我作為一名領班，會努力配合主管開展工作，凡事想在前，凡事走在前，做好我應該有的表率作用。和大家共同營造一個健康和諧的競爭氛圍，使大家一起學習進步。

因此明年我會從更高的角度來要求自己做好，做事以最嚴格來規(guī)范自己，使技能水平與業(yè)務知識達到一個更高的層次。屆時，爭取參加金鑰匙培訓，加入這個光榮的大家庭。為酒店今年的評星也獻出自己的為博之力。

干一行，愛一行，在自己平凡的崗位上干出不平凡的事跡來！也希望酒店會越來越好！

禮賓部工作總結 篇3

2***年以來，我們財務科在支公司的正確領導下，在上級財務部門的業(yè)務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本管理和資金管理為重點，全面落實預算管理，強基礎，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經(jīng)營管理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務管理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將20xx年財務工作開展情況匯報

一、主要指標完成情況。

固定費用——1—9月份累計完成##。5xxxx，完成進度計劃的117。2xxxx，同比增長27。4xxxx，增加支出2312627。8xxxx。

2、三項費用——1—9月份累計完成##。5xxxx，完成進度計劃的136。3xxxx，同比降低10。5xxxx，減少支出171939。2xxxx。

3、內部利潤——1—9月份完成—##。1xxxx元，較計劃進度—828。4xxxx元增虧252。7xxxx元。

二、以資金管理為契機，不斷增強全員的預算管理意識。

近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了支公司《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真總結經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結合支公司學分制考核，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準則培訓班，通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務工作等，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎，

四、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。 在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，詳細制定了《資金管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《工資資金管理辦法》、《工程資金管理辦法》等，將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務管理體系。

禮賓部工作總結 篇4

作為前廳重要分支機構，禮賓部承擔著酒店“第一門戶”的職責，是直接對客服務最多的部門之一，自 20xx年至今 ， 酒店今年的接待工作已告一段落，禮賓部在前廳經(jīng)理助理的關心和指導下，在其他分部門的大力支持下，也在部門各成員的通力協(xié)作下，圓滿完成了工作任務?，F(xiàn)將禮賓部工作總結如下：

一．培訓工作

禮賓部的培訓工作是按照計劃的階段性培訓目標進行。首先對于新員工的培訓采取，前廳主管與領班一帶一的培訓方式。讓新員工在實操中熟悉業(yè)務技能，并且能在工作中得到全程的貼身指導與糾正。對于能夠熟練掌握工作技能的員工還要定期進行工作程序標準及崗位職責的培訓，以保證日常工作的規(guī)范性和準確性。

在培訓形式上我部門進行了創(chuàng)新，先后開展了時時培訓和交叉培訓的形式。時時培訓不拘于其他死板的培訓形式、時間，在各崗位的班前會以案例分析的形式進行業(yè)務培訓，使培訓連貫緊湊、生動形象。交叉培訓也是我部運行較成功的培訓形式，主要方法是不局限于本部門的業(yè)務技能培訓，在培訓期間穿插其他方面的培訓。個人業(yè)務技能的多元化發(fā)展，對于服務質量的提高和一站式服務的實行都有著極大的幫助。

二．人員管理

1 、禮賓部人員由禮賓領班，禮賓員，構成，由前廳經(jīng)理助理的統(tǒng)一管理，禮賓領班的協(xié)助帶領下各司其職，又互為補充，共同促進共同發(fā)展。

2 、賓部日常工作主要依據(jù)兩班倒原則，由一名禮賓領班，一名禮賓員分別隔天輪流上班，工作采取16小時制，特別忙的時候則由主管、大副做出調度全體上班或綜合個人因素與當日工作量，安排上班人員。禮賓部另一工作特征是交接制度，因為禮賓工作具有極強的連續(xù)性，許多事物我們不能一次性的替客人解決，這就需要下一個班次繼續(xù)跟進服務。所以，信息的共享對于我們來說是相當重要的，三個班次在交接班的時候也是盡量做到認真仔細，毫不遺漏。

三．常規(guī)工作

1 ．行李服務是我部區(qū)別于其他部門的一大特征，每一位客人入住到結束，酒店客人的行李由我部全權負責?？颓樽疃鄷r有150多間房，如此多的房間，意味著分派到我們每一個人身上都是超負荷的工作量，既便在如此大的工作量情況下我部員工依然是熱情的微笑，依然是毫不松懈的服務態(tài)度，大家都沒有因為工作的“量多”而影響到服務的“優(yōu)質”。

2 ．禮賓臺也是我部另一重要“工作陣地”，它為解決客人衣食行游購娛各類難題提供了重要幫助。除了基本的辦理寄存轉交等業(yè)務，它還有一項重要職能就是負責客人的信息問詢。尤其是團隊或節(jié)日放假期間，客人的信息咨詢量是相當之多的，每天早上 8 點至 12 點及晚上 18 點至 22 點是他們的問詢高峰期 ， 問的問題也是各式各樣 ， 從客房的泳衣泳褲在哪里？到游玩到哪里去 ？本地哪里好玩等等，每當此時，我們就要各盡所能，積極快速的去與其他相關部門或相關行業(yè)聯(lián)系，為客人答疑解難，同時， 此外，我們經(jīng)常還要針對客人變化不定的口味為客人推薦菜系不同的餐廳，如客人有需要并為他們提前訂餐。這些事情，有的對于我們，不過舉手之勞。能做到的，我們一定做到，做不到的，我們也會盡最大所能幫客人做到，因為我們始終銘記著，我們追求的是“想客人所想”。

四．收獲 和喜悅

在 今年酒店日?？颓榻哟陂g，我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人物優(yōu)秀事跡，他們在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，受到了客人的衷心感謝和一致好評。其它一些員工也收到客人的致謝禮品及口頭表揚若干。禮賓部受到了店領導的一致贊許。這些成績見證了禮賓部的努力與成長！

五、良好經(jīng)驗的總結和自身問題的改善

在今年的工作中，我部的各項工作都按照預先制定的計劃進行，基本上達到了預期的目標。在工作的過程中我部一邊總結經(jīng)驗一邊進行改進，當然其中有些工作未能盡如人意，我們也在問題出現(xiàn)后進行反思，及時尋求解決方案。

經(jīng)過幾次重大接待活動，從元旦到春節(jié)、五一黃金周、十一黃金周，禮賓部不斷總結經(jīng)驗，更加靈活的處理事件、更加快捷的對客服務、更加燦爛的微笑，帶給每位賓客家的感覺，一年中在與各部門之間的溝通上雖然曾出現(xiàn)一些小問題，但基本上都很順利，對于問題的解決起到了積極的作用。在今年的工作中與外部門的溝通工作將作為工作重點之一繼續(xù)加強。 在工作中雖然出現(xiàn)過許多問題，但都及時進行了補救，事后對問題進行分析實行了改進方案以杜絕錯誤的再次發(fā)生。例如因客人寄存物品損壞和因購買車票而制定了新的工作程序標準。在改正錯誤的同時也在不斷進步。

今天年，風風雨雨的一路走來，禮賓部的工作既充實又富有激情。相信在新的一年里，禮賓部在各位領導的帶領下會再接再厲，用我們的熱情為酒店帶來更加優(yōu)質的服務和更加豐厚的利益。

禮賓部工作總結 篇5

20xx年我部在集團領導的指導下，勤奮地做好本職工作，得到了客人的好評和肯定。我們作為酒店的窗口，讓客人感覺到第一印象非常重要，很榮幸地我們出色地完成了這個任務，還得到了集團的年度表彰。下面是我們XX年工作總結：

一、培訓工作

20xx年禮賓部的培訓工作是按照計劃的階段性培訓目標進行。首先對于新員工的培訓采取，禮賓主管與領班一帶一的培訓方式。讓新員工在實操中熟悉業(yè)務技能，并且能在工作中得到全程的貼身指導與糾正。對于能夠熟練掌握工作技能的員工還要定期進行工作程序標準及崗位職責的培訓，以保證日常工作的規(guī)范性和準確性。

在培訓形式上我部門進行了創(chuàng)新，先后開展了時時培訓和交叉培訓的形式。時時培訓不拘于其他死板的培訓形式、時間，在各崗位的班前會以案例分析的形式進行業(yè)務培訓，使培訓連貫緊湊、生動形象。交叉培訓也是我部運行較成功的培訓形式，主要方法是不局限于本部門的業(yè)務技能培訓，在培訓期間穿插其他方面的培訓。個人業(yè)務技能的多元化發(fā)展，對于服務質量的提高和一站式服務的實行都有著極大的幫助。

二、人員管理

1、禮賓部人員由禮賓主管，禮賓領班，禮賓員，泊車員四大板塊構成，這四大板塊在禮賓主管的統(tǒng)一管理，禮賓領班的協(xié)助帶領下各司其職，又互為補充，四者共同構成禮賓整體，共同促進共同發(fā)展。

2、禮賓部員工總計32人：一名禮賓主管，兩名禮賓領班，五名禮賓員，四名泊車員。在xx年上半年有一名禮賓領班和禮賓員相繼離職。在下半年一名禮賓員和一名實習禮賓員也相繼離職。至如今，禮賓部還剩下八名員工（一名領班主管，兩名禮賓領班，兩名禮賓員，三名泊車員。其中有一名員工提出有離職意向。禮賓部因為薪資福利方面離職的沒有，這在一定程度上也保證了這個團隊的穩(wěn)定性及工作的連續(xù)性。

3、禮賓部日常工作主要依據(jù)三班倒原則，由一名主管，兩名帶班分別帶領早班中班輪流上班，工作采取八小時制，特別忙的時候則由禮賓主管做出調度全體上班或綜合個人因素與當日工作量，安排上班人員。禮賓部另一工作特征是交接制度，因為禮賓工作具有極強的連續(xù)性，許多事物我們不能一次性的替客人解決，這就需要下一個班次繼續(xù)跟進服務。所以，信息的共享對于我們來說是相當重要的，三個班次在交接班的時候也是盡量做到認真仔細，毫不遺漏。

三、常規(guī)工作

1、行李服務是我部區(qū)別于其他部門的一大特征，酒店接待了中國馬術節(jié)這個大型的會議團隊，從第一位客人入住到結束，酒店客人的行李由我部全權負責。禮賓員最多時（包括主管領班在內）總計9人，而客人離店數(shù)一天最高達100多間房，如此多的房間，意味著分派到他們每一個人身上都是超負荷的工作量，既便在如此大的工作量情況下我部員工依然是熱情的微笑，依然是毫不松懈的服務態(tài)度，大家都沒有因為工作的“量多”而影響到服務的“優(yōu)質”。

2、禮賓臺也是我部另一重要“工作陣地”，它為解決客人衣食行游購娛各類難題提供了重要幫助。除了基本的辦理寄存轉交等業(yè)務，它還有一項重要職能就是負責客人的信息問詢。尤其是馬術節(jié)期間，客人的信息咨詢量是相當之多的，每天早上8點至12點及晚上18點至22點是他們的問詢高峰期，問的問題也是各式各樣，從客房的泳衣泳褲在哪里？到泡溫泉從哪里去？xx哪里好玩等等，每當此時，我們就要各盡所能，積極快速的去與其他相關部門或相關行業(yè)聯(lián)系，為客人答疑解難，同時，還要幫助客人訂火車票，及預訂出租車，安排行程等，對客人的出游全權負責，此外，我們經(jīng)常還要針對客人變化不定的口味為客人推薦菜系不同的餐廳，如客人有需要并為他們提前訂餐。我們也曾為客人訂花，定蛋糕，寄包裹，寄大量的明信片等。這些事情，有的對于我們，不過舉手之勞。能做到的，我們一定做到，做不到的，我們也會盡最大所能幫客人做到，因為我們始終銘記著，我們追求的是“full service”

禮賓部工作總結 篇6

這一年是對酒店發(fā)展具有重大深遠意義的一年。一年里，在酒店領導的正確指揮下，我們禮賓部協(xié)同酒店所有部門員工圓滿的完成了酒店申星等重要接待任務。這些喜人成績的取得，是酒店全體員工努力的結果，也是與我們禮賓部每一位員工的辛勤努力工作是分不開的，下面我就我們禮賓部的工作作如下總結和安排：

一． 回顧上一年的主要工作：

1．禮賓部硬件設施的完善：酒店經(jīng)過幾年的經(jīng)營發(fā)展，硬件設施逐漸的更新完善。酒店為禮賓部采購了新的電瓶車輛，更換了新的禮賓臺，配備了過車道上的禁止停車指示牌等。這些硬件設備的更新完善，激勵了我們禮賓部員工的的工作積極性，也為我們能為客人提供更優(yōu)質的服務打下了堅實的基礎。

2．禮賓部員工隊伍的建設：酒店業(yè)是個人員流動性很大的行業(yè)，我們禮賓部在年初擁 有員工9人，到現(xiàn)在共有員工15人，已經(jīng)能夠滿足酒店的各類接待任務。新員工作為禮賓部員工的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調整好轉型心態(tài)將直接影響服務質量及團隊建設。根據(jù)新員工特點及入職情況，我們禮賓部開展專題培訓，目的是調整新員工的心態(tài)，正視角色轉化，認識酒店行業(yè)特點，使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入禮賓部的步伐，在平時的工作中我們要求新員工熟知牢記酒店應知應會，積極向老員工學習對客服務技能，從而能夠快速提高自己的對客服務水平。

3．禮賓部管理制度的完善：無規(guī)矩不成方圓。禮賓部成立之初的管理制度，已不能滿 足近年來酒店發(fā)展的需求。今年一年里，我們逐步的健全了禮賓部的一些管理規(guī)章制度。從禮賓員日常行為規(guī)范，到行李運送寄存規(guī)范，再到電瓶車的駕駛與保養(yǎng)管理，我們禮賓部都有明確完善的管理制度，從領班到小組長再到每位員工，我們都做到了具體要求。我們禮賓部堅持天天開班會，周周開例會，月月做總結，及時解決員工在工作中出現(xiàn)的問題，鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，互相學習交流工作經(jīng)驗，明確下步的工作重點，提高對客服務質量。

二． 工作中出現(xiàn)的問題：

1.員工對客服務中的問題：酒店作為一個服務行業(yè)，對客人提供完美的優(yōu)質的服務就成為了重中之重，禮賓部作為客人到酒店的第一印象和最后印象，能否為客人提供無微不至的服務就顯得尤為重要。在日常的工作中，我們禮賓部的一些員工的對客技能掌握較好，但對客服務意識還比較淡薄。在今后的工作中，我們會重視對員工對客服務意識的培養(yǎng)，做好做到對客服務的個性化和人性化。

2.禮賓員的電瓶車駕駛及管理問題：今年酒店為禮賓部采購了新的電瓶車4輛，基 由一些熟悉操作的老員工進行駕駛和管理，由于一些員工掌握不好電瓶車的駕駛速度，這對酒店的客人和酒店的員工產生了不安全因素，對此酒店領導安排電瓶車駕駛員進行了系統(tǒng)的規(guī)范的培訓，我們禮賓部也安排了細心認真的員工對電瓶車的進行管理保養(yǎng)，制訂了《禮賓部電瓶車駕駛管理制度》，這個制度的出臺，規(guī)范了電瓶車駕駛員平時出現(xiàn)的一些不良習慣，也為酒店內的交通人身安全提供了保障。

3.禮賓員日常行為規(guī)范問題：我們禮賓員的一言一行，一舉一動都代表著酒店的形象。 今年酒店順利完成了星級評定的任務，作為一個即將是五星級酒店的禮賓員，對我們禮賓員的舉止就有了更高的要求。在這一年里，我們個別禮賓員從儀容儀表到行為舉止都做的相當?shù)牟缓?，在工作時間工作區(qū)域的自律性很差，違反部門規(guī)定的現(xiàn)象也時有發(fā)生。在今后的工作中我們會加強對禮賓員精神文明的建設，努力提高禮賓員的自律性和規(guī)范禮賓員的精神面貌。

三．工作安排：

1. 繼續(xù)加強禮賓員的培訓，提高禮賓員的綜合素質，提高對客的服務質量。在接下來的一年里我們將繼續(xù)加強對禮賓部員工的培訓工作，通過對一些實際案例的分析讓每個禮賓員在對客服務意識上都有所提高，對客服務技能方面，重點我們將放在對禮賓員的英語培訓方面，

我們會與領導討論安排大堂副理對禮賓員進行不定期經(jīng)常性的英語培訓，提高禮賓員的英語聽說能力。對于經(jīng)常出現(xiàn)的客人問詢問題，我們會安排禮賓員在非當班期間了解各類最新的城市信息，旅游景點信息等基本公共信息。要求禮賓員注重服務細節(jié)，對客提供滿意周到的服務。

2. 確實關心禮賓員工作生活，穩(wěn)定禮賓員隊伍。在不影響正常工作的情況下，新的一年里，我們禮賓部會多組織禮賓員開展一些積極向上的活動，豐富禮賓員的生活，培養(yǎng)禮賓員的集體榮譽感，讓每個禮賓員都有良好輕松的心態(tài)，能更好的進行工作。

3． 繼續(xù)完善改進禮賓崗位工作流程工作規(guī)范。接下來的一年里我們禮賓部將根據(jù)部門實際情況繼續(xù)改進完善工作流程和工作規(guī)范，讓每個禮賓員都能嚴格要求自己，遵守酒店部門的各項規(guī)章制度，在工作中努力認真完成自己的工作，工作流程達到服務質量標準化、規(guī)范化、精細化。

今年的工作雖然取得了一定的成績，但我們不會驕傲、松懈、怠慢，下一年的工作將更艱巨，我們會發(fā)揚成績，并以更加飽滿的.熱情投入到工作中，努力完成全年度各項工作任務。我們禮賓部有信心在各級領導的正確領導下，在全體酒店員工的共同努力下，讓悅海酒店明天更加輝煌。

禮賓部工作總結 篇7

禮賓部作為前廳重要分支機構，承擔著酒店“第一門戶”的職責，是直接面客服務最多的部門之一，自xx年，酒店今年的接待工作已告一段落，禮賓部在前廳經(jīng)理xx的關心和指導下，在兄弟部門的大力支持下，也在部門各成員的通力協(xié)作下，圓滿完成了工作任務，現(xiàn)將禮賓部（以下簡稱“我部”）工作總結如下：

一、前期培訓，做好“戰(zhàn)斗”準備

1、酒店自籌備階段陸續(xù)有新員工加入，一方面，我們派出部分員工在麗都酒店進行實地實習，另一方面，我們在北苑學校開展教學式的培訓。培訓內容包括奧運知識，禮儀知識，服務技能，安全知識，英語口語等。培訓方式主要分為兩種，一是“教學式”的口口相傳，通過編撰打印出許多培訓資料，對員工進行語言解析，從理論上確保每一為員工對于每一項服務流程的熟悉理解。另一種方式是實際操作的“roleplay”，大家分別客串客人，服務人員等不同角色，演練在實際環(huán)境中可能發(fā)生的服務案例，在實例中學習解決方法，提升服務水平。培訓后期，前廳馬經(jīng)理還將我部與總機前臺放在一起進行實操演練，加強我部與其他部門之間工作銜接度的訓練，培養(yǎng)大家的溝通意識與集體意識。

2、五月份，酒店試營業(yè)，雖然還沒有正式的客人入住，但是，備戰(zhàn)奧運的槍聲早已打響，我部的工作當然也沒有絲毫懈怠，趁離奧運開始還有數(shù)月時間，我們抓緊了對酒店內部環(huán)境及對周邊環(huán)境的熟悉，一遍遍走訪一層mpc及b1，b2，背誦各個區(qū)域的地理分布及營業(yè)時間，在紙上一遍遍的畫出分布圖，確保每一個員工腦中都有一張清晰完整的“隱形地圖”；另外我們還經(jīng)常走訪各樓層客房，加強自身對于酒店內部環(huán)境設施的熟悉度，方便今后在工作中為客人“排憂解難”。

二、人員管理

1、禮賓部人員由禮賓員，行李員，門童三大板塊構成，這三大板塊在禮賓主管的統(tǒng)一管理，禮賓帶班的協(xié)助帶領下各司其職，又互為補充，三者共同構成禮賓整體，共同促進共同發(fā)展。

2、禮賓部最初員工總計16人：一名禮賓主管，兩名帶班（均為行李員），兩名禮賓員，七名行李員（帶班除外），四名女門童。殘奧會后期，兩名行李員學員因為合同到期，回校繼續(xù)學習離職。智運會后期，一名禮賓員，一名行李員，兩名門童，也因為同樣原因離職，至如今，禮賓部還剩下10名員工（一名主管，兩名帶班，一名禮賓員，四名行李員，兩名門童）其中，除有一名員工提出辭職外，禮賓部因為個人原因離職的沒有，這在一定程度上也保證了這個團隊的穩(wěn)定性及工作的連續(xù)性。

3、禮賓部日常工作主要依據(jù)兩班倒原則，由兩名帶班分別帶領一個班次輪流上班，工作采取12小時制，特別忙的時候則由主管做出調度全體上班或綜合個人因素與當日工作量安排上班人員。禮賓部另一工作特征是交接制度，因為禮賓工作具有極強的連續(xù)性，許多事物我們不能一次性的替客人解決，這就需要下一個班次繼續(xù)跟進服務。所以，信息的共享對于我們來說是相當重要的，兩個班次在交接的時候也是盡量做到事無巨細，毫不遺漏。

四、榮譽與收獲

兩個奧運及智運接待期間，我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人物優(yōu)秀事跡，他們在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，受到了客人的衷心感謝和一致好評。其中，禮賓員侯婷婷的熱情服務收到了來自奧運會客人的表揚信一封，這是自酒店開業(yè)以來的第一封表揚信，智運會期間行李員xx也收到了1033客人的表揚信一封，另有其它一些員工也收到客人的鮮花，巧克力，紅酒等致謝禮品及口頭表揚若干。兩個奧結束，禮賓部榮獲企業(yè)先進班組，禮賓主管張大為榮獲集團先進個人稱號，帶班陳江與禮賓員侯婷婷榮獲企業(yè)先進個人。這些成績見證了禮賓的努力與成長！

五、物品的增加預算

兩個奧運及智運會的接待結束后，我們對本部門物品作了認真盤庫，禮賓部大件物品基本都已經(jīng)準備齊全，且損耗較少，明年開業(yè)只需加強保養(yǎng)與維護。小件物品損耗較多，如明信片，行李寄存牌，酒店地圖，寄存卡，訂車單，小透明膠布，小便簽紙等，其中寄存卡與訂車單還剩些許，明年開業(yè)酌情增加數(shù)量，其他幾項已經(jīng)全部消耗完畢，需要重新配置！

禮賓部工作總結 篇8

作為客務部重要分支機構，禮賓部承擔著酒店“第一門戶”的職責，是直接對客服務最多的部門之一，酒店今年的接待工作已告一段落，禮賓部在各級領導的關心和指導下，在其他部門的大力支持下，也在部門各成員的通力協(xié)作下，圓滿完成了工作任務?，F(xiàn)將禮賓部工作總結如下：

一、培訓工作

1、20xx年禮賓部的培訓工作是按照計劃的階段性培訓目標進行。我部門在下半年新到崗三名員工，兩名接機代表和一名禮賓員，首先對于新員工的培訓采取，新老員工一帶一的培訓方式。讓新員工在實操中熟悉業(yè)務技能，并且能在工作中得到全程的貼身指導與糾正。對于能夠熟練掌握工作技能的員工還要定期進行工作程序標準及崗位職責的培訓，以保證日常工作的規(guī)范性和準確性。

2、在培訓形式上我部門進行了創(chuàng)新，先后開展了時時培訓和交叉培訓的形式。時時培訓不拘于其他死板的培訓形式、時間，在例會中以案例分析的形式進行業(yè)務培訓，使培訓連貫緊湊、生動形象。交叉培訓也是我部運行較成功的培訓形式，主要方法是不局限于本部門的業(yè)務技能培訓，在培訓期間穿插其他方面的培訓。個人業(yè)務技能的多元化發(fā)展，對于服務質量的提高和一站式服務的實行都有著極大的幫助。

二、人員管理

1、禮賓部人員由禮賓主管，禮賓領班，禮賓員，接機代表四大板塊構成，員工總計11人：一名禮賓主管，兩名禮賓領班，五名禮賓員，三名接機代表，這四大板塊在禮賓主管的統(tǒng)一管理，禮賓領班的協(xié)助帶領下各司其職，又互為補充，四者共同構成禮賓整體，共同促進共同發(fā)展。

2、禮賓部日常工作主要依據(jù)三班倒原則，由一名主管，兩名帶班分別帶領早班中班輪流上班，工作采取八小時制，特別忙的時候則由禮賓主管做出調度全體上班或綜合個人因素與當日工作量，安排上班人員。禮賓部另一工作特征是交接制度，因為禮賓工作具有極強的連續(xù)性，許多事物我們不能一次性的替客人解決，這就需要下一個班次繼續(xù)跟進服務。所以，信息的共享對于我們來說是相當重要的，三個班次在交接班的時候也是盡量做到認真仔細，毫不遺漏。

三、常規(guī)工作

1、禮賓部的工作包括行李寄存、物品轉交、郵件收發(fā)、報紙的分放、租車等，除了這些基本的業(yè)務外，還有一項重要職責就是各種各樣的信息問詢。行李服務是我部區(qū)別于其他部門的一大特征，每位客人從入住到結束行程，其行李都由我部全權負責。酒店接待量大的時候自然我部工作量就會隨之增大，但大家不會因為工作的“量多”而影響到服務的優(yōu)質。

2、接機方面的工作：強化接機工作流程，結合流程對新到崗的兩名接機代表詳細系統(tǒng)的接

《接機方面》

3、接

《安全方面》

四、收獲

在20xx年酒店日常工作期間，我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人物優(yōu)秀事跡，他們在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，受到了客人的衷心感謝和一致好評。其它一些員工也收到客人的致謝禮品及口頭表揚若干。五、良好經(jīng)驗的總結和自身問題的改善

在20xx年的工作中，我部的各項工作都按照預先制定的計劃進行，基本上達到了預期的目標。在工作的過程中我部一邊總結經(jīng)驗一邊進行改進，當然其中有些工作未能盡如人意，我們也在問題出現(xiàn)后進行反思，及時尋求解決方案。經(jīng)過幾次重大接待活動，從元旦到春節(jié)、五一黃金周、十一黃金周，禮賓部不斷總結經(jīng)驗，更加靈活的處理事件、更加快捷的對客服務、更加燦爛的微笑，帶給每位賓客家的感覺，一年中在與各部門之間的溝通上雖然曾出現(xiàn)一些小問題，但基本上都很順利，對于問題的解決起到了積極的作用。在今年的工作中與外部門的溝通工作將作為工作重點之一繼續(xù)加強。

在工作中雖然出現(xiàn)過許多問題，但都及時進行了補救，事后對問題進行分析實行了改進方案以杜絕錯誤的再次發(fā)生。例如因客人寄存物品損壞和根據(jù)客人對接送機的需要而制定了新的工作程序標準。在改正錯誤的同時也在不斷進步。

20xx年一路走來，禮賓部的工作能在完成基本工作的同時得到創(chuàng)新，相信在新的一年里，禮賓部在各位領導的帶領下回再接再厲，用我們的熱情為大廈帶來更加優(yōu)質的服務和更加豐厚的收益。

禮賓部工作總結 篇9

1．行李服務是禮賓部區(qū)別于其他部門的一大特征，9月16日—9月25日酒店接待了中國馬術節(jié)這個大型的會議團隊，從第一位客人入住到結束，酒店客人的行李由我部全權負責。禮賓員最多時（包括主管領班在內）總計9人，而客人離店數(shù)一天最高達100多間房，如此多的房間，意味著分派到他們每一個人身上都是超負荷的工作量，既便在如此大的工作量情況下我部員工依然是熱情的微笑，依然是毫不松懈的服務態(tài)度，大家都沒有因為工作的“量多”而影響到服務的“優(yōu)質”。

2．禮賓臺也是我部另一重要“工作陣地”，它為解決客人衣食行游購娛各類難題提供了重要幫助。除了基本的辦理寄存轉交等業(yè)務，它還有一項重要職能就是負責客人的信息問詢。尤其是馬術節(jié)期間，客人的信息咨詢量是相當之多的，每天早上8點至12點及晚上18點至22點是他們的問詢高峰期，問的問題也是各式各樣，從客房的泳衣泳褲在哪里？到泡溫泉從哪里去？成都哪里好玩等等，每當此時，我們就要各盡所能，積極快速的去與其他相關部門或相關行業(yè)聯(lián)系，為客人答疑解難，同時，還要幫助客人訂火車票，及預訂出租車，安排行程等，對客人的出游全權負責.此外，我們經(jīng)常還要針對客人變化不定的口味為客人推薦菜系不同的餐廳，如客人有需要并為他們提前訂餐。我們也曾為客人訂花，定蛋糕，寄包裹，寄大量的明信片等。這些事情，有的對于我們，不過舉手之勞。能做到的，我們一定做到，做不到的，我們也會盡最大所能幫客人做到，因為我們始終銘記著，我們追求的是“fullservice”

禮賓部工作總結 篇10

20xx年我部在集團領導的指導下，勤奮地做好本職工作，得到了客人的好評和肯定。我們作為酒店的窗口，讓客人感覺到第一印象非常重要，很榮幸地我們出色地完成了這個任務，還得到了集團的年度表彰。下面是我們XX年工作總結：

一、培訓工作

20xx年禮賓部的培訓工作是按照計劃的階段性培訓目標進行。首先對于新員工的培訓采取，禮賓主管與領班一帶一的培訓方式。讓新員工在實操中熟悉業(yè)務技能，并且能在工作中得到全程的貼身指導與糾正。對于能夠熟練掌握工作技能的員工還要定期進行工作程序標準及崗位職責的培訓，以保證日常工作的規(guī)范性和準確性。

在培訓形式上我部門進行了創(chuàng)新，先后開展了時時培訓和交叉培訓的形式。時時培訓不拘于其他死板的培訓形式、時間，在各崗位的班前會以案例分析的形式進行業(yè)務培訓，使培訓連貫緊湊、生動形象。交叉培訓也是我部運行較成功的培訓形式，主要方法是不局限于本部門的業(yè)務技能培訓，在培訓期間穿插其他方面的培訓。個人業(yè)務技能的多元化發(fā)展，對于服務質量的提高和一站式服務的實行都有著極大的幫助。

二、人員管理

1、禮賓部人員由禮賓主管，禮賓領班，禮賓員，泊車員四大板塊構成，這四大板塊在禮賓主管的統(tǒng)一管理，禮賓領班的協(xié)助帶領下各司其職，又互為補充，四者共同構成禮賓整體，共同促進共同發(fā)展。

2、禮賓部員工總計32人：一名禮賓主管，兩名禮賓領班，五名禮賓員，四名泊車員。在xx年上半年有一名禮賓領班和禮賓員相繼離職。在下半年一名禮賓員和一名實習禮賓員也相繼離職。至如今，禮賓部還剩下八名員工（一名領班主管，兩名禮賓領班，兩名禮賓員，三名泊車員。其中有一名員工提出有離職意向。禮賓部因為薪資福利方面離職的沒有，這在一定程度上也保證了這個團隊的穩(wěn)定性及工作的連續(xù)性。

3、禮賓部日常工作主要依據(jù)三班倒原則，由一名主管，兩名帶班分別帶領早班中班輪流上班，工作采取八小時制，特別忙的時候則由禮賓主管做出調度全體上班或綜合個人因素與當日工作量，安排上班人員。禮賓部另一工作特征是交接制度，因為禮賓工作具有極強的連續(xù)性，許多事物我們不能一次性的替客人解決，這就需要下一個班次繼續(xù)跟進服務。所以，信息的共享對于我們來說是相當重要的，三個班次在交接班的時候也是盡量做到認真仔細，毫不遺漏。

三、常規(guī)工作

1、行李服務是我部區(qū)別于其他部門的一大特征，酒店接待了中國馬術節(jié)這個大型的會議團隊，從第一位客人入住到結束，酒店客人的行李由我部全權負責。禮賓員最多時（包括主管領班在內）總計9人，而客人離店數(shù)一天最高達100多間房，如此多的房間，意味著分派到他們每一個人身上都是超負荷的工作量，既便在如此大的工作量情況下我部員工依然是熱情的微笑，依然是毫不松懈的服務態(tài)度，大家都沒有因為工作的“量多”而影響到服務的“優(yōu)質”。

2、禮賓臺也是我部另一重要“工作陣地”，它為解決客人衣食行游購娛各類難題提供了重要幫助。除了基本的辦理寄存轉交等業(yè)務，它還有一項重要職能就是負責客人的信息問詢。尤其是馬術節(jié)期間，客人的信息咨詢量是相當之多的，每天早上8點至12點及晚上18點至22點是他們的問詢高峰期，問的問題也是各式各樣，從客房的泳衣泳褲在哪里？到泡溫泉從哪里去？