治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)

治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)精華六篇。

時(shí)間不經(jīng)意間就偷偷溜走了，我們正在一天天的進(jìn)步，工作總結(jié)是一件非常要緊的事，工作總結(jié)可以正確認(rèn)識(shí)以往工作的優(yōu)缺點(diǎn)，您是否苦惱一篇優(yōu)秀的工作總結(jié)該如何去寫呢？由此，小編為你收集并整理了治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)精華六篇?dú)g迎你閱讀與收藏。

治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)(篇1)

《局開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作情況報(bào)告》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀局開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作情況報(bào)告。

治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)(篇2)

治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)

商業(yè)賄賂是一種普遍存在的社會(huì)現(xiàn)象，不僅嚴(yán)重?fù)p害市場競爭的公平性，還阻礙了社會(huì)資源的優(yōu)化配置和可持續(xù)發(fā)展。為了有效治理商業(yè)賄賂，各國政府和企業(yè)都采取了一系列措施和舉措。本文通過對(duì)治理商業(yè)賄賂工作的總結(jié)，旨在指出現(xiàn)有的問題和挑戰(zhàn)，并提出改進(jìn)的建議，以期推動(dòng)商業(yè)環(huán)境的改善和社會(huì)的進(jìn)步。

一、現(xiàn)有的治理商業(yè)賄賂工作

1.1 法律法規(guī)的制定和完善

為了打擊商業(yè)賄賂行為，各國政府相繼制定了一系列法律法規(guī)，例如美國《反海外腐敗法》（FCPA）和英國《反賄賂法》（UKBA）。這些法律法規(guī)為商業(yè)賄賂行為的追究提供了法律依據(jù)，并規(guī)定了嚴(yán)厲的處罰措施。同時(shí)，也加強(qiáng)了對(duì)商業(yè)活動(dòng)的監(jiān)管和審查。

1.2 強(qiáng)調(diào)企業(yè)自律和內(nèi)控

在治理商業(yè)賄賂問題上，企業(yè)的自律和內(nèi)控至關(guān)重要。越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到商業(yè)賄賂的危害，并積極采取措施加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督，確保員工遵守道德規(guī)范和法律法規(guī)。例如，企業(yè)常常會(huì)建立獨(dú)立的合規(guī)部門，制定行為準(zhǔn)則，培訓(xùn)員工，并建立舉報(bào)渠道，以便員工舉報(bào)違反道德和法律的行為。

1.3 國際合作與信息共享

商業(yè)賄賂行為常常涉及跨國公司和跨國界的交易，因此國際合作與信息共享對(duì)于治理商業(yè)賄賂問題至關(guān)重要。各國政府、企業(yè)和國際組織之間的合作已經(jīng)取得了一定的成果，例如通過簽署互相引渡協(xié)議和調(diào)查合作協(xié)議，加強(qiáng)合作打擊商業(yè)賄賂。國際組織如聯(lián)合國和世界銀行也在推動(dòng)國際反賄賂和反腐敗的工作。

二、現(xiàn)存問題和挑戰(zhàn)

2.1 難以界定和揭示商業(yè)賄賂行為

商業(yè)賄賂行為的界定和揭示一直是一個(gè)難題。商業(yè)賄賂并不是一種直接的交易，常常隱藏在商務(wù)活動(dòng)的背后。如何界定商業(yè)賄賂的具體行為并揭示真相成為一個(gè)挑戰(zhàn)。

2.2 執(zhí)法難度和資源短缺

商業(yè)賄賂行為往往涉及復(fù)雜的交易鏈條和隱藏的利益關(guān)系，給執(zhí)法機(jī)關(guān)的調(diào)查和取證工作帶來了巨大的難度。同時(shí)，執(zhí)法機(jī)關(guān)的資源和能力也是一個(gè)挑戰(zhàn)，難以對(duì)商業(yè)賄賂行為進(jìn)行深入的調(diào)查和打擊。

2.3 高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)和地區(qū)

一些行業(yè)和地區(qū)存在更高的商業(yè)賄賂風(fēng)險(xiǎn)。例如礦業(yè)、能源、建筑等行業(yè)通常涉及政府采購和大額交易，容易成為商業(yè)賄賂行為的重災(zāi)區(qū)。同時(shí)，一些腐敗程度較高的地區(qū)也成為商業(yè)賄賂的溫床。

三、改進(jìn)建議

3.1 強(qiáng)化國際合作

治理商業(yè)賄賂需要跨國行動(dòng)，各國政府和國際組織應(yīng)加強(qiáng)合作，共同打擊商業(yè)賄賂行為。例如，可以通過加強(qiáng)情報(bào)交流、合作調(diào)查和證據(jù)共享等方式，提高治理商業(yè)賄賂的效果。

3.2 加大執(zhí)法力度和資源投入

各國政府應(yīng)加大執(zhí)法力度，為打擊商業(yè)賄賂行為提供充足的資源和支持。同時(shí)，也要加強(qiáng)執(zhí)法部門的能力建設(shè)，提高調(diào)查和取證技能，增加打擊商業(yè)賄賂的成功率。

3.3 完善法律法規(guī)和懲罰措施

政府應(yīng)大力修訂和完善相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步明確商業(yè)賄賂的定義和界定，并加強(qiáng)對(duì)商業(yè)賄賂行為的處罰力度，提高違法成本?？梢越⒓?lì)機(jī)制，例如提供積極的舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)民眾參與到治理商業(yè)賄賂的過程中。

治理商業(yè)賄賂是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的任務(wù)，需要政府、企業(yè)和社會(huì)各界的共同努力。通過加強(qiáng)國際合作，加大執(zhí)法力度和完善法律法規(guī)，希望能夠更加有效地治理商業(yè)賄賂問題，推動(dòng)商業(yè)環(huán)境的改善，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)(篇3)

20xx年，沙縣治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作根據(jù)中央、省、市、縣紀(jì)委和市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，轉(zhuǎn)作風(fēng)，以改革促工作，以改革促發(fā)展，堅(jiān)持懲防并舉，注重預(yù)防的方針，全面落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx―工作規(guī)劃》，緊扣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中心工作，扎實(shí)推進(jìn)我縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)。深入貫徹黨的十八大、十八屆四中全會(huì)和上級(jí)紀(jì)委全會(huì)、全省衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，聚焦中心任務(wù)，緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)反腐敗體制機(jī)制創(chuàng)新和制度保障;嚴(yán)明黨的各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)決克服組織渙散、紀(jì)律松弛現(xiàn)象;深入落實(shí)規(guī)定精神，堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”;加大查辦違紀(jì)違法案件力度，堅(jiān)持懲治腐敗的高壓態(tài)勢;強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行;現(xiàn)總結(jié)如下。

局黨委全面貫徹落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx―20工作規(guī)劃》，依據(jù)省衛(wèi)生計(jì)生委《實(shí)施方案》制定我局《實(shí)施方案》，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、督促檢查和分類指導(dǎo)，確保懲防體系建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

局紀(jì)委落實(shí)開展“勤廉我先行”活動(dòng)，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，落實(shí)量化任務(wù);結(jié)合衛(wèi)生工作半年、年終檢查，進(jìn)行考核。制定出臺(tái)《沙縣衛(wèi)生局xx-年黨風(fēng)廉政建設(shè)懲防體系建設(shè)規(guī)劃》。結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)，邀請(qǐng)縣檢察院、縣委黨校開辦反腐倡廉講座。各醫(yī)療衛(wèi)生單位認(rèn)真組織好服務(wù)宗旨、職業(yè)道德、質(zhì)量安全、廉潔行醫(yī)等4項(xiàng)教育及專業(yè)技能、法律法規(guī)、管理知識(shí)、溝通技巧、禮貌禮儀等5項(xiàng)培訓(xùn)。創(chuàng)新服務(wù)理念，規(guī)范服務(wù)行為。“以病人為中心”，根據(jù)患者的醫(yī)療需求持續(xù)改善和創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)，用醫(yī)務(wù)人員的愛心、真心、細(xì)心、耐心換取患者的舒心、放心、安心、歡心，創(chuàng)新服務(wù)資料，提高服務(wù)品位?？h衛(wèi)生局辦公室、監(jiān)察室每月及時(shí)開展效能督查，做好政務(wù)公開相關(guān)制度，及時(shí)公開信息。縣衛(wèi)生局根據(jù)上級(jí)部署，進(jìn)一步簡化審批程序，深化“立刻就辦”活動(dòng)。20xx年清理了衛(wèi)生行政權(quán)力底數(shù)，確認(rèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)97個(gè)。開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)a、b、c分級(jí)。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，建立預(yù)防規(guī)則。開展運(yùn)行監(jiān)控，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督重心下移。貫徹落實(shí)省市衛(wèi)生行政部門“九不準(zhǔn)”、縣紀(jì)委“十不準(zhǔn)”，結(jié)合衛(wèi)生行風(fēng)明查暗訪，結(jié)合半年、年終衛(wèi)生工作檢查，對(duì)縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心貫

徹落實(shí)規(guī)定、省市衛(wèi)生行政部門“九不準(zhǔn)”、縣紀(jì)委“十不準(zhǔn)”情景進(jìn)行專項(xiàng)檢查，結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)，組織對(duì)“三重一大”事項(xiàng)團(tuán)體決策制度執(zhí)行情景進(jìn)行檢查。縣衛(wèi)生局進(jìn)取向上爭取和落實(shí)好相關(guān)衛(wèi)生優(yōu)惠政策，全力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。今年衛(wèi)生工程建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定招投標(biāo)。

局黨委在群眾路線教育中，堅(jiān)持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，落實(shí)中央“”、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)儉反對(duì)浪費(fèi)條例》和我縣制定的《加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)十不準(zhǔn)規(guī)定》，開展“四帶真誠為民，三聯(lián)真心服務(wù)”活動(dòng)，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持正面教育為主，堅(jiān)持開展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持講求實(shí)效，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，聚焦“四風(fēng)”、解決問題，敞開大門、群眾參與，分類指導(dǎo)、共梳理意見25條，有序推進(jìn)，改善了5條。

局黨委把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與衛(wèi)生工作緊密結(jié)合，做到邊學(xué)習(xí)、邊踐行，堅(jiān)持立說立改立辦。活動(dòng)開展以來，我局開展以以下工作：一是在了解到虬江街道瑯口吉祥寺佛教養(yǎng)老院存在缺醫(yī)少藥情景后，從今年4月9日開始，組織縣醫(yī)院、中醫(yī)院、瑯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員每周五輪流到該養(yǎng)老院開展義診服務(wù)，并把服務(wù)常態(tài)化，切實(shí)改善老人就醫(yī)條件，讓他們老有所醫(yī)，安度晚年。二是在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展黨員醫(yī)務(wù)工作者聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)，對(duì)600名長期病患和貧困患者開展一對(duì)一或多對(duì)一的聯(lián)系服務(wù)，做到“四個(gè)一”，即“給聯(lián)系對(duì)象一張聯(lián)系卡”、“一個(gè)月電話至少回訪一次”、“一個(gè)季度至少上門隨訪一次”和“為服務(wù)的患者解決一個(gè)實(shí)際問題”，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善醫(yī)務(wù)人員工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)患者從“最終一公里”到“零距離”服務(wù)的轉(zhuǎn)變，切實(shí)改善醫(yī)患關(guān)系，提升病人滿意度。三是縣中醫(yī)院利用與福建中醫(yī)藥大學(xué)附屬康復(fù)醫(yī)院合作的資源優(yōu)勢，特邀該院康復(fù)科專家劉家瑞主任醫(yī)師到縣中醫(yī)院坐診，使患者不出縣就享受到省級(jí)專家的診療服務(wù)，減輕了患者時(shí)間和經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)，滿足了群眾的康復(fù)服務(wù)需求。

(一)圍繞標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)監(jiān)督。

局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“好干部20字”，抓好管理監(jiān)督工作。局機(jī)關(guān)和各醫(yī)療衛(wèi)生單位，按照干部管理監(jiān)督職責(zé)分級(jí)管理原則，確定了“三級(jí)職責(zé)人”的管理監(jiān)督職責(zé)體制。局主要領(lǐng)導(dǎo)是第一職責(zé)人，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的管理監(jiān)督負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);對(duì)其他干部的管理監(jiān)督負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。局班子成員為第二層級(jí)職責(zé)人，根據(jù)工作分工，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的干部管理監(jiān)督工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，對(duì)分管的各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人和局機(jī)關(guān)各股(室)負(fù)責(zé)人的管理監(jiān)督負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人、局機(jī)關(guān)各股(室)等部門負(fù)責(zé)人為第三層級(jí)職責(zé)人，對(duì)本部門干部職工的管理監(jiān)督負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。并將職責(zé)分工制成《沙縣衛(wèi)生局干部管理監(jiān)督職責(zé)分解表》，予以上墻公布，理解干部群眾的監(jiān)督。

(二)、廉政談話，源頭預(yù)防治理。

根據(jù)《xx市衛(wèi)生局關(guān)于建立廉政談話制度的通知》(明衛(wèi)〔20xx〕192號(hào))文件精神，20xx年我局繼續(xù)對(duì)黨員干部建立廉政談話制度，廉政談話的對(duì)象包括縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的黨員干部和局機(jī)關(guān)的黨員干部。談話的形式包括例行談話、任職談話、誡勉談話和提醒談話，采取個(gè)別談話或團(tuán)體談話的形式，以定期不定期談話的方式，有重點(diǎn)地安排。

廉政談話的主要資料涉及領(lǐng)導(dǎo)班子及本人遵守黨的政治紀(jì)律、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及局里決定、指示的情景;領(lǐng)導(dǎo)班子及本人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的情景，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)所做的工作，取得的成效和存在的問題，下一步工作打算;領(lǐng)導(dǎo)班子及本人參加黨組織生活，異常是貫徹執(zhí)行民主集中制原則，理解黨組織和黨內(nèi)外群眾監(jiān)督的情景;領(lǐng)導(dǎo)班子及本人執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情景;按照加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，開展從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作的情景、意見和提議。

(三)站隊(duì)排列，明確監(jiān)控對(duì)象。

1.清理權(quán)力底數(shù)，確認(rèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

摸清衛(wèi)生行政權(quán)力底數(shù)是開展衛(wèi)生行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)的基礎(chǔ)。我局按照“職權(quán)法定”的原則，組織有關(guān)人員對(duì)行使的所有衛(wèi)生行政權(quán)力進(jìn)行了全面清理，共保留行政職權(quán)97項(xiàng)，其中行政許可權(quán)16項(xiàng)、行政處罰權(quán)34項(xiàng)、行政強(qiáng)制權(quán)6項(xiàng)、監(jiān)督檢查權(quán)21項(xiàng)、行政事業(yè)性收費(fèi)權(quán)17項(xiàng)、其它行政權(quán)力3項(xiàng)。涉及醫(yī)政、食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、傳染病防治、母嬰保健等5個(gè)方面。根據(jù)清理結(jié)果，我局編制了《沙縣衛(wèi)生局(衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健院)行政職權(quán)目錄》，并把97項(xiàng)權(quán)力全部納入廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防范圍，以科室為單位確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。一項(xiàng)權(quán)力僅有一個(gè)科室行使的，列為一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);一項(xiàng)權(quán)力由幾個(gè)科室共同行使的，列為幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

2.開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。

我局對(duì)清理出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了全面排查，依據(jù)廉政風(fēng)險(xiǎn)的大小、發(fā)生頻率的強(qiáng)弱、危害程度的高低等因素，將廉政風(fēng)險(xiǎn)分為局領(lǐng)導(dǎo)廉政風(fēng)險(xiǎn)、科室(各醫(yī)療衛(wèi)生單位)廉政風(fēng)險(xiǎn)及崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)類別，每個(gè)類別的廉政風(fēng)險(xiǎn)分為a、b、c三個(gè)等級(jí)，a級(jí)表示廉政風(fēng)險(xiǎn)較大，b級(jí)次之，c級(jí)較小。局紀(jì)委根據(jù)掌握的有關(guān)信訪舉報(bào)、案件查處、民主評(píng)議、專項(xiàng)檢查、黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制考核等情景，認(rèn)為需要提高廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，及時(shí)提出調(diào)整提議，有關(guān)單位(科室)按規(guī)定程序做出了調(diào)整。

3.針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，建立預(yù)防規(guī)則。

我局針對(duì)97項(xiàng)行政職權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，建立了廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防規(guī)則。一是實(shí)施“雙責(zé)”預(yù)防。要求每個(gè)同志在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，認(rèn)真防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，既要擔(dān)負(fù)廉政職責(zé)，又要擔(dān)負(fù)勤政職責(zé)，既要認(rèn)真執(zhí)行“律己”的要求，又要嚴(yán)格遵守“律他”的規(guī)定。二是實(shí)施“程序”預(yù)防。按照“便捷高效、便于監(jiān)控”的原則，相應(yīng)細(xì)化每一項(xiàng)權(quán)力的分類和工作程序，繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖，并作為固定的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)納入預(yù)防規(guī)則，防范因程序漏洞而出現(xiàn)的各種廉政風(fēng)險(xiǎn)。目前我局已繪制了《沙縣衛(wèi)生局一般程序衛(wèi)生行政處罰流程圖》等10個(gè)衛(wèi)生行政職權(quán)運(yùn)行流程圖。

4.開展運(yùn)行監(jiān)控，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。

為確保廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防規(guī)則在各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行中發(fā)揮制約防范作用，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控工作。一是在決策環(huán)節(jié)實(shí)行起點(diǎn)監(jiān)控。凡屬“三重一大”事項(xiàng)(重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用)及廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的權(quán)力的行使，必須由局黨委團(tuán)體討論決定，并以必須形式進(jìn)行公開。二是在執(zhí)行環(huán)節(jié)實(shí)行過程監(jiān)控。對(duì)內(nèi)，把權(quán)力運(yùn)行情景異常是廉政風(fēng)險(xiǎn)高的a級(jí)權(quán)力運(yùn)行環(huán)節(jié)和情景進(jìn)行公開，實(shí)現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)控;對(duì)外，向當(dāng)事人公開與行使行政權(quán)力或辦理事項(xiàng)有關(guān)的全部情景，滿足當(dāng)事人的信息需求，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的重要作用。三是實(shí)行權(quán)力行使結(jié)果監(jiān)控。有關(guān)單位(科室)在每一次行使廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的a級(jí)權(quán)力后，對(duì)權(quán)力運(yùn)行狀況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并針對(duì)問題提出改善提議。同時(shí)，及時(shí)把辦理結(jié)果告知當(dāng)事人，并以適當(dāng)方式在必須范圍或向社會(huì)公開。四是建立行政權(quán)力運(yùn)行記錄制度。有關(guān)單位(科室)在權(quán)力運(yùn)行中嚴(yán)格按照流程圖確定的程序行使職權(quán)，建立權(quán)力行使過程各環(huán)節(jié)的情景記錄，定期理解檢查，為績效評(píng)估、職責(zé)考核與追究供給依據(jù)。五是按照廉政風(fēng)險(xiǎn)大小對(duì)權(quán)力運(yùn)行實(shí)行分級(jí)監(jiān)控。對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)高的a級(jí)權(quán)力，由局領(lǐng)導(dǎo)、局紀(jì)委重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控;對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)較高的b級(jí)權(quán)力，以單位(科室)為主進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，

局紀(jì)委定期進(jìn)行檢查;對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)一般的c級(jí)權(quán)力，由崗位職責(zé)人進(jìn)行自我防范，局紀(jì)委和單位(科室)不定期進(jìn)行抽查。六是開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。經(jīng)過對(duì)權(quán)力行使實(shí)行起點(diǎn)、過程和結(jié)果監(jiān)控，以及分級(jí)監(jiān)控等，并結(jié)合群眾來信來訪等反映的風(fēng)險(xiǎn)因素和苗頭性問題，及時(shí)向權(quán)力行使的當(dāng)事人發(fā)布預(yù)警信號(hào)，并采取應(yīng)急措施，努力把廉政風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)。

5.嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，完善監(jiān)控機(jī)制。

一是開展績效評(píng)估。我局確定了權(quán)力運(yùn)行的績效目標(biāo)，并把績效目標(biāo)完成情景作為績效評(píng)估的主要依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，把行政權(quán)力運(yùn)行流程和運(yùn)行狀況作為評(píng)估的重點(diǎn)。對(duì)于績效評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真研究，有針對(duì)性地建章立制、堵塞漏洞，使規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作更加嚴(yán)密、成效更加突出。二是開展年終考核。把行政權(quán)力運(yùn)行職責(zé)考核與作為局機(jī)關(guān)干部和衛(wèi)生行政執(zhí)法人員年終總結(jié)述職的一項(xiàng)重要資料，并將考核結(jié)果與黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的落實(shí)和干部的綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)合起來，與獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用等相掛鉤，構(gòu)成行政權(quán)力運(yùn)行的激勵(lì)和約束機(jī)制;對(duì)工作開展好的進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作落后的，在黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制和干部考核中給予批評(píng)教育;對(duì)發(fā)生違法、違紀(jì)、違規(guī)問題的，實(shí)行職責(zé)倒查，并視情節(jié)追究權(quán)力行使者的職責(zé)。三是開展監(jiān)控評(píng)估。為檢驗(yàn)監(jiān)控機(jī)制建設(shè)成效，我局定期向權(quán)力行使相對(duì)人發(fā)放廉政勤政滿意度調(diào)查表，把權(quán)力運(yùn)行情景交給群眾評(píng)判。局紀(jì)委根據(jù)日常監(jiān)控、民主評(píng)議和滿意度調(diào)查掌握的信息，對(duì)每項(xiàng)a級(jí)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)力的廉政風(fēng)險(xiǎn)變化情景、預(yù)防規(guī)則本身的實(shí)用性、有效性和可操作性進(jìn)行綜合評(píng)估，分析研究新的風(fēng)險(xiǎn)，修改完善預(yù)防規(guī)則，及時(shí)改善監(jiān)控辦法，確保監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作不斷完善提高。

運(yùn)行以來，各分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人向局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)廉政建設(shè)情景達(dá)36次。在廉政風(fēng)險(xiǎn)定期檢查過程中，局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員與被檢查單位主要負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行專題談話20人次。有效地進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)提示。對(duì)各單位進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)達(dá)18次。大力推行交流輪崗制度。目前各醫(yī)療衛(wèi)生單位已對(duì)重要崗位人員輪崗19人次。

圍繞醫(yī)改重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情景加大監(jiān)督檢查的力度，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)改、民生計(jì)劃、公共衛(wèi)生、重大專項(xiàng)等資金撥付、管理和使用情景的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)“一把手”的管理監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生項(xiàng)目政府采購和招投標(biāo)實(shí)施情景的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，確保項(xiàng)目建設(shè)和資金使用安全。

各醫(yī)療衛(wèi)生單位以深入開展“三好一滿意”(服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意)和“三改二推一評(píng)議”(改善服務(wù)流程、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)取推行預(yù)約診療、節(jié)假日門診，開展社會(huì)評(píng)議醫(yī)院活動(dòng))等活動(dòng)為載體，持續(xù)深化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。采取集中學(xué)習(xí)教育與經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育相結(jié)合的形式，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國醫(yī)德》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》，做到一手抓醫(yī)德，一手抓規(guī)范，提高全體醫(yī)務(wù)人員的思想素質(zhì)和醫(yī)德修養(yǎng)。落實(shí)醫(yī)德考評(píng)制度，將醫(yī)德考評(píng)制度與醫(yī)院管理工作相結(jié)合，與醫(yī)務(wù)人員的年度考核、定期考核相結(jié)合，把醫(yī)德考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績效工資、定期考核相掛鉤，落實(shí)醫(yī)德考評(píng)工作職責(zé)制和職責(zé)追究制?？h醫(yī)院設(shè)立每周一上午10：00-xx:30“科主任、護(hù)士長接待日”。及時(shí)了解病員情景，做好病人和家屬的溝通協(xié)調(diào)工作，為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，為努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系打下良好的基礎(chǔ)。

經(jīng)過推行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房、出院患者回訪、創(chuàng)立“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范科室”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范崗位”等活動(dòng)，增進(jìn)醫(yī)患之間的溝通，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧融洽。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展“沙縣衛(wèi)生部門如何適應(yīng)和服務(wù)高鐵時(shí)代”的大討論活動(dòng)，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹立“全心全意為人民健康服務(wù)”的宗旨，樹立“病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”的理念，樹立危機(jī)意識(shí)、大局意識(shí)、職責(zé)意識(shí)，把提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度與高鐵時(shí)代接軌作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)，融入日常工作，用高水平的服務(wù)質(zhì)量和溫馨溫情、細(xì)致周到的服務(wù)留住病人、吸引病人，培育和營造我縣衛(wèi)生部門服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度雙提升、雙跨越的高鐵效應(yīng)。

六、全面落實(shí)藥品和醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購制度。

落實(shí)藥品和醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購制度。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)中標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材的確認(rèn)、合同簽訂的行為，保證藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購中標(biāo)合同的全面履行。全縣醫(yī)療單位全面落實(shí)藥品零差率銷售制度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年上半年，縣醫(yī)院共采購中標(biāo)藥品xx97.7萬元，占總購藥量的95.6%，共采購中標(biāo)醫(yī)用耗材1025.48萬元，占總購用量的80.48%，縣中醫(yī)院共采購中標(biāo)藥品670.72萬元，占總購藥量的95.8%，共采購中標(biāo)醫(yī)用耗材28.9萬元，占總購用量的98.9%。

治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)(篇4)

聯(lián)系實(shí)際 突出重點(diǎn) 認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作?? ? ?（2006年9月7日） ? ?****開發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司，是**房地產(chǎn)開發(fā)的大型國有企業(yè)，在建設(shè)系統(tǒng)開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中，被建設(shè)部確定為第一批聯(lián)系點(diǎn)單位。我們?cè)诮ㄔO(shè)部和**市國資委、建委治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，集團(tuán)公司黨委高度重視，積極動(dòng)員部署，按照建設(shè)部治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的總體目標(biāo)和要求，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展了治理商業(yè)賄賂工作?，F(xiàn)將治理工作開展情況匯報(bào)如下： ? ?一、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)展情況 ? ?根據(jù)建設(shè)部和**市治理商業(yè)賄賂工作的部署和要求，集團(tuán)公司分別制定了《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》和《關(guān)于組織開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的實(shí)施意見》，明確了總體要求、指導(dǎo)原則、重點(diǎn)內(nèi)容、方法步驟和工作要求。專項(xiàng)治理工作總體時(shí)間安排在2006年4月至10月底，共分三個(gè)階段。4月至5月底為動(dòng)員部署階段，主要工作：一是結(jié)合實(shí)際，制定方案；二是動(dòng)員部署，明確要求；三是認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。從6月至8月底為自查自糾階段，主要是圍繞集團(tuán)公司確定的六個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行自查自糾；9月至10月底為整改提高階段。我們遵循"堅(jiān)持標(biāo)本兼治，實(shí)行綜合治理；統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進(jìn)；明確工作重點(diǎn)，解決突出問題；嚴(yán)格把握政策，維護(hù)發(fā)展大局"的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持與集團(tuán)公司發(fā)展穩(wěn)定工作相結(jié)合，與集團(tuán)公司改制工作相結(jié)合，與集團(tuán)公司清理賬外賬和"小金庫"專項(xiàng)工作相結(jié)合，與運(yùn)用典型案例開展警示教育相結(jié)合開展治理工作。按照治理工作時(shí)間和步驟要求，目前自查自糾階段工作已基本結(jié)束，正逐步轉(zhuǎn)向整改提高階段。 ? ?二、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作主要做法 ? ?集團(tuán)公司在治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中，結(jié)合實(shí)際，積極探索，扎實(shí)工作，取得了階段性成效。我們的主要做法： ? ?（一）黨委重視，領(lǐng)導(dǎo)帶頭 ? ?集團(tuán)公司黨委高度重視黨中央、國務(wù)院部署的開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。在治理工作中，集團(tuán)公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了"四個(gè)親自、四個(gè)帶頭"，即：親自組織治理工作、親自研究工作方案、親自動(dòng)員部署、親自調(diào)查研究，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭自律、帶頭自查自糾、帶頭整改。集團(tuán)公司黨委成立了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、董事長擔(dān)任組長，總經(jīng)理、紀(jì)委書記擔(dān)任副組長,下設(shè)辦公室；領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開4次專題會(huì)議，制定工作職責(zé)，明確任務(wù)分工，分析形勢，研究政策，加強(qiáng)對(duì)治理工作的指導(dǎo)；召開集團(tuán)公司動(dòng)員大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加，總經(jīng)理王少武主持大會(huì)，黨委書記、董事長劉希模作動(dòng)員報(bào)告，對(duì)治理工作進(jìn)行認(rèn)真部署；從房地產(chǎn)開發(fā)、材料設(shè)備采購、物業(yè)管理工作領(lǐng)域確定了三個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，發(fā)揮以點(diǎn)帶面作用；集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后召開8次座談會(huì)，組織4次調(diào)研活動(dòng)，對(duì)2個(gè)子集團(tuán)、4個(gè)事業(yè)部及所屬10個(gè)子公司、3個(gè)聯(lián)系點(diǎn)等23個(gè)單位進(jìn)行調(diào)研，為摸清底數(shù)、確定重點(diǎn)，及時(shí)解決工作中的難點(diǎn)和問題奠定了基礎(chǔ)；集團(tuán)公司理論中心組安排專題，學(xué)習(xí)中央、建設(shè)部治理商業(yè)賄賂工作的文件和講話，把握治理工作的方針政策原則；領(lǐng)導(dǎo)班子召開民主生活會(huì)，圍繞思想認(rèn)識(shí)、從業(yè)行為、經(jīng)營管理進(jìn)行自查自糾，針對(duì)征求意見反映出的11個(gè)問題進(jìn)行對(duì)照檢查，對(duì)是否存在商業(yè)賄賂進(jìn)行明示；集團(tuán)公司每周的黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)、每月的黨群口聯(lián)席會(huì)都將治理商業(yè)賄賂工作列為重要內(nèi)容，聽取工作匯報(bào)，研究解決突出問題的方法。集團(tuán)公司黨委的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的積極帶頭，對(duì)治理商業(yè)賄賂工作順利開展發(fā)揮了關(guān)鍵作用。 ? ?（二）調(diào)查摸底，確定重點(diǎn) ? ?為了確定治理工作重點(diǎn)，使治理工作更有針對(duì)性，我們采取四種方法進(jìn)行摸底調(diào)查。第一，組織問卷調(diào)查。集團(tuán)公司圍繞13個(gè)方面60個(gè)問題，組織各層次、各類人員共1753人參加了問卷調(diào)查，占集團(tuán)總?cè)藬?shù)的36%，廣泛征求意見。第二，召開座談會(huì)。先后召開了房地產(chǎn)開發(fā)、奧運(yùn)工程、房產(chǎn)經(jīng)營、材料設(shè)備采購、酒店及物業(yè)管理單位27名領(lǐng)導(dǎo)和有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員參加的4個(gè)座談會(huì)，重點(diǎn)聽取意見。第三，對(duì)歷年案件和信訪情況進(jìn)行分析。從商業(yè)賄賂的案件、涉嫌商業(yè)賄賂的信訪件中，找出發(fā)生商業(yè)賄賂的部位和環(huán)節(jié)，分析發(fā)生問題的原因。第四，與治理商業(yè)賄賂聯(lián)系點(diǎn)單位一起，圍繞工程建設(shè)、材料設(shè)備采購、物業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行專題分析研究。 ? ?在調(diào)查摸底、集思廣益的基礎(chǔ)上，確定了集團(tuán)公司治理商業(yè)賄賂工作的"六個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容"、"五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)"、"三個(gè)重點(diǎn)層次人員"。六個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容是：征地拆遷、工程建設(shè)招投標(biāo)及項(xiàng)目轉(zhuǎn)包分包、材料設(shè)備采購、工程洽商、產(chǎn)權(quán)交易過程中涉及不正當(dāng)交易行為和財(cái)務(wù)資金管理中私設(shè)賬外賬、"小金庫"等問題。集團(tuán)公司所屬單位還結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步調(diào)查摸底，總共確定了37個(gè)重點(diǎn)治理部位。五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：涉及到經(jīng)營管理決策的審批權(quán)、決定權(quán)環(huán)節(jié)；涉及到業(yè)務(wù)工作流程中，與外界有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或有業(yè)務(wù)處置權(quán)的環(huán)節(jié)；涉及到資產(chǎn)、資金的調(diào)配、管理、使用的環(huán)節(jié)；涉及到物資、物品的采購、管理、處置的環(huán)節(jié)；涉及權(quán)、財(cái)、物管理的其它環(huán)節(jié)。三個(gè)層次重點(diǎn)人員是：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成

治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)(篇5)

根據(jù)中央及省治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總體要求，為了充分發(fā)揮商務(wù)行政管理職能作用，維護(hù)公平競爭，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展，我局結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際情況，自3月下旬開始，在全商務(wù)系統(tǒng)范圍內(nèi)組織開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，現(xiàn)將階段工作情況總結(jié)如下：

為了貫徹落實(shí)中央、省治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有關(guān)精神，年初，我局黨組在研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)時(shí)，就把認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作日程，并于2006年4月13日成立了由黨組書記、局長××*為組長，黨組成員、副局長××為副組長，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，擬定了《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，各縣（市）主管部門和直所屬企業(yè)也相應(yīng)成立了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了有關(guān)工作方案。5月23日召開全商務(wù)系統(tǒng)12個(gè)縣（市）經(jīng)貿(mào)局長、商總公司經(jīng)理，直10個(gè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人以及局機(jī)關(guān)中層以上干部參加的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了××長在政府第四次廉政工作會(huì)議上的講話，××南化輕民爆器材有限責(zé)任公司、××縣經(jīng)貿(mào)局主要領(lǐng)導(dǎo)就本單位開展治理商業(yè)賄賂工作情況分別作大會(huì)交流發(fā)言；黨組書記、局長趙潤仲在會(huì)上作專題發(fā)言，同時(shí)對(duì)開展自查自糾階段工作的時(shí)間安排及方法步驟作進(jìn)一步明確和強(qiáng)調(diào)；各黨組成員就分管工作提出相應(yīng)要求。5月24日根據(jù)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求，在全商務(wù)系統(tǒng)范圍內(nèi)組織開展了《商業(yè)賄賂現(xiàn)狀、成因及治理對(duì)策》的課題調(diào)研活動(dòng)，采取召開座談會(huì)，個(gè)別調(diào)研、明察暗訪等形式，對(duì)本系統(tǒng)商業(yè)賄賂現(xiàn)狀、成因、對(duì)策進(jìn)行調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告。6月12日召開了由直屬各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人參加的專題工作會(huì)議。會(huì)上，黨組書記、局長趙潤仲傳達(dá)了全治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，總結(jié)回顧了商務(wù)系統(tǒng)自開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作以來的情況，對(duì)下一步工作提出了進(jìn)一步要求。目前，我系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作正按照自查自糾、邊整邊改、整體推進(jìn)的工作思路向縱深推進(jìn)。

1、大力宣傳、廣泛動(dòng)員，使干部職工充分認(rèn)識(shí)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要性和必要性

讓每個(gè)干部職工充分認(rèn)識(shí)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要性和必要性，是確保開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的前提和保證。年初，我局黨組就把開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作列入黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要日程，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂有關(guān)文件，宣傳黨中央、國務(wù)院開展治理商業(yè)賄賂的重大意義，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)治理商業(yè)賄賂的重要性和必要性，了解商業(yè)賄賂破壞市場秩序、妨礙公平競爭、造成國家稅收流失和公有財(cái)產(chǎn)被侵吞，滋生腐敗、直接損害廣大消費(fèi)者合法權(quán)益的嚴(yán)重性。認(rèn)真組織干部職工討論本系統(tǒng)有可能存在商業(yè)賄賂行為的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，并針對(duì)治理商業(yè)賄賂的有效途徑進(jìn)行了有益的探討。同時(shí)，在全范圍內(nèi)掀起深入開展“打擊商業(yè)欺詐”、“百城萬店無假貨”活動(dòng)，使廣大干部職工對(duì)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有了較為清晰的認(rèn)識(shí)，為下一步工作的穩(wěn)步推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組、明確要求，確保治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作順利開展

根據(jù)省有關(guān)要求，按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的工作原則，全商務(wù)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)健全的單位于2006年4月中旬開始至5月下旬，先后成立了由單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合單位實(shí)際情況擬定了開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案，同時(shí)對(duì)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的目標(biāo)要求、指導(dǎo)原則、工作重點(diǎn)、內(nèi)容與方法等方面提出了具體要求。為確保治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真反饋工作情況，促進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作穩(wěn)步推進(jìn)

為了促進(jìn)全商務(wù)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作有效開展，5月23日我局召開全各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的專題工作會(huì)議。會(huì)上，××南化輕民爆器材有限責(zé)任公司、××縣經(jīng)貿(mào)局主要領(lǐng)導(dǎo)就本單位開展治理商業(yè)賄賂工作經(jīng)驗(yàn)和做法分別作大會(huì)交流發(fā)言，為促進(jìn)本系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有序進(jìn)行起到了積極的推動(dòng)作用。5月下旬，面向全商務(wù)系統(tǒng)組織開展了《商業(yè)賄賂現(xiàn)狀、成因及治理對(duì)策》的課題調(diào)研活動(dòng)。主要采取召開座談會(huì)，個(gè)別調(diào)研、明察暗訪等形式，對(duì)本系統(tǒng)商業(yè)賄賂現(xiàn)狀、成因、對(duì)策進(jìn)行調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告。與此同時(shí)要求各單位根據(jù)工作進(jìn)展情況及時(shí)反饋工作情況，為局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，掌握情況，穩(wěn)步推進(jìn)全系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作起到了積極的促進(jìn)作用。

4、完善工作方案，細(xì)化工作措施，確保治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作落在實(shí)處

為使開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作落在實(shí)處，根據(jù)局黨組及局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，我局于6月中旬

，在原有工作方案的基礎(chǔ)上，對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有關(guān)內(nèi)容和具體做法進(jìn)行了細(xì)化。一是將生豬屠宰、酒類管理執(zhí)法工作列入治理商業(yè)賄賂工作重點(diǎn)，對(duì)行政管理人員嚴(yán)格依法辦事，杜絕商業(yè)賄賂行為，確保人民群眾消費(fèi)安全提出相應(yīng)要求。二是針對(duì)自查自糾工作環(huán)節(jié)的有關(guān)要求，在全12個(gè)縣（市）25個(gè)所屬單位及屬10個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)，采取無記名書面征求意見的辦法，調(diào)查了解商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、各職能科室工作人員在履行工作職責(zé)方面是否存在利用職權(quán)參與或干預(yù)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，謀取非法利益的行為；是否存在行政審批中索賄受賄的行為；是否存在利用工作之便“吃、拿、卡、要”行為的情況。同時(shí)，在局機(jī)關(guān)范圍內(nèi)，通過列表調(diào)查的形式，對(duì)每一個(gè)在職人員上述問題進(jìn)行自查自糾。在此期間，我局領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)直部分單位開展治理商業(yè)賄賂工作情況進(jìn)行了抽查，對(duì)開展工作較好的給與肯定，對(duì)工作開展不力的提出了整改要求。截至目前，從調(diào)查了解和各部門反饋的情況來看，商務(wù)系統(tǒng)尚未發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂行為及違法規(guī)定的情況。各單位治理商業(yè)賄賂工作正朝著有序、扎實(shí)的方向推進(jìn)。

1、部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開展治理商業(yè)賄賂工作重視不夠，對(duì)潛在的問題認(rèn)識(shí)不足，存在走形式、敷衍塞責(zé)的情況。

2、相當(dāng)一部單位領(lǐng)導(dǎo)，尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)存在畏難情緒，擔(dān)心治理商業(yè)賄賂影響本單位發(fā)展和對(duì)外形象。

3、部分改制企業(yè)由于建制不全，人手較少，工作方案不全面，工作措施也不到位。

4、各單位報(bào)送工作信息不夠及時(shí)，整體工作進(jìn)度不平衡。

1、進(jìn)一步提高干部職工對(duì)開展治理商業(yè)賄賂工作的認(rèn)識(shí)，建立預(yù)防長效機(jī)制，筑牢思想道德防線，為構(gòu)建和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)

商業(yè)賄賂行為之所以在相當(dāng)寬的領(lǐng)域有機(jī)可乘，這不得不承認(rèn)是由于我們管理和制度建設(shè)上的不完善為其提供了滋生、蔓延的條件和土壤。事實(shí)上，商業(yè)賄賂現(xiàn)象就是社會(huì)腐敗、制度不健全在市場交易中的反映。要切實(shí)抓好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，使市場競爭完全步入良性運(yùn)行的軌道，我們認(rèn)為，一是要讓廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)治理商業(yè)賄賂的重大意義和目的，大力加強(qiáng)宣傳教育，倡導(dǎo)公平競爭、守法經(jīng)營、誠信守業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的社會(huì)主義商業(yè)文化，積極營造反對(duì)商業(yè)賄賂的社會(huì)氛圍。二是切實(shí)把握治理商業(yè)賄賂的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，尤其要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營者、管理者和財(cái)務(wù)人員的管理，加強(qiáng)對(duì)采購銷售等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)國有資產(chǎn)的監(jiān)管制度，制定和完善從業(yè)人員行為準(zhǔn)則和職業(yè)范圍。針對(duì)存在的問題，有針對(duì)性地采取措施，加大對(duì)不正當(dāng)競爭、非法經(jīng)營、無證經(jīng)營等現(xiàn)象的打擊力度，同時(shí)，積極配合監(jiān)察機(jī)關(guān)的執(zhí)法監(jiān)察工作，對(duì)查處的商業(yè)賄賂典型案件予以曝光，確保行政監(jiān)察在治理商業(yè)賄賂工作中的職能作用和威懾作用。三是以《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》為載體，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步健全規(guī)章制度，規(guī)范經(jīng)營行為，加大從源頭上防治商業(yè)賄賂的力度，積極探索建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，從源頭上堵住漏洞。同時(shí)，建立商業(yè)信用誠信體系，樹立以守法誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的經(jīng)營理念，推行反商業(yè)賄賂承諾制，嚴(yán)格遵循公平競爭規(guī)則，加快建立和完善企業(yè)法人及個(gè)人信用管理制度，實(shí)施企業(yè)誠信守法提醒制、警示制、公示制，構(gòu)建社會(huì)信用體系。四是加強(qiáng)政策法規(guī)的宣傳和警示教育，提高干部職工隊(duì)伍法制意識(shí)和職業(yè)道德素質(zhì)，增強(qiáng)自覺抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)，筑牢思想道德防線。尤其要對(duì)行政主管部門的機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行整頓，提高辦事效率，杜絕辦事不公、作風(fēng)粗暴、吃拿卡要等損害群眾利益的問題，為人民群眾提供更為便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。五是要做好舉報(bào)、投訴受理工作，制定舉報(bào)人保密和獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人制度，開通電子郵箱，向社會(huì)公布舉報(bào)電話，設(shè)立投訴箱，及時(shí)受理舉報(bào)和投訴。對(duì)調(diào)查核實(shí)的問題，要嚴(yán)肅查處，對(duì)沒有及時(shí)受理或認(rèn)真處理的，要依法依紀(jì)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

2、及時(shí)總結(jié)和發(fā)現(xiàn)治理商業(yè)賄賂中的新情況、新問題，為研究制定治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制提供事實(shí)依據(jù)

我局?jǐn)M在近期，召開機(jī)關(guān)中層以上干部會(huì)議，總結(jié)自開展治理商業(yè)賄賂以來的相關(guān)工作，結(jié)合單位、個(gè)人情況，對(duì)照治理商業(yè)賄賂自查自糾工作內(nèi)容作進(jìn)一步檢查。同時(shí)，按照單位《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》意見，逐項(xiàng)檢查工作落實(shí)情況。討論研究自查工作中暴露的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，提出相關(guān)工作整改要求和具體措施，為制定本單位治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制提供事實(shí)依據(jù)，為全面完成治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作、構(gòu)建和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)。

，在原有工作方案的基礎(chǔ)上，對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有關(guān)內(nèi)容和具體做法進(jìn)行了細(xì)化。一是將生豬屠宰、酒類管理執(zhí)法工作列入治理商業(yè)賄賂工作重點(diǎn)，對(duì)行政管理人員嚴(yán)格依法辦事，杜絕商業(yè)賄賂行為，確保人民群眾消費(fèi)安全提出相應(yīng)要求。二是針對(duì)自查自糾工作環(huán)節(jié)的有關(guān)要求，在全12個(gè)縣（市）25個(gè)所屬單位及屬10個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)，采取無記名書面征求意見的辦法，調(diào)查了解商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、各職能科室工作人員在履行工作職責(zé)方面是否存在利用職權(quán)參與或干預(yù)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，謀取非法利益的行為；是否存在行政審批中索賄受賄的行為；是否存在利用工作之便“吃、拿、卡、要”行為的情況。同時(shí)，在局機(jī)關(guān)范圍內(nèi)，通過列表調(diào)查的形式，對(duì)每一個(gè)在職人員上述問題進(jìn)行自查自糾。在此期間，我局領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)直部分單位開展治理商業(yè)賄賂工作情況進(jìn)行了抽查，對(duì)開展工作較好的給與肯定，對(duì)工作開展不力的提出了整改要求。截至目前，從調(diào)查了解和各部門反饋的情況來看，商務(wù)系統(tǒng)尚未發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂行為及違法規(guī)定的情況。各單位治理商業(yè)賄賂工作正朝著有序、扎實(shí)的方向推進(jìn)。

治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)(篇6)

根據(jù)××公司開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則的要求，7月初，治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)入了第二階段，我們××單位紀(jì)委、審計(jì)監(jiān)察部按照治理商業(yè)賄賂工作自查自糾、查擺問題階段工作要求，結(jié)合本單位實(shí)際，深入開展動(dòng)員，傳達(dá)關(guān)于自查自糾的政策界限，通過對(duì)涉及本單位產(chǎn)權(quán)交易、工程建設(shè)、物資采購及設(shè)備引進(jìn)等商業(yè)交易領(lǐng)域的部門、單位及具有業(yè)務(wù)處置權(quán)的各級(jí)管理人員的認(rèn)真檢查，進(jìn)一步提高了從業(yè)人員自覺遵守紀(jì)律和法規(guī)，堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為。經(jīng)過一個(gè)半月的自查自糾工作，我們××公司治理商業(yè)賄賂工作取得了良好成效，現(xiàn)將這一階段的工作情況匯報(bào)如下：[范文先生網(wǎng)文章- 范文先生網(wǎng) 幫您找文章] ? ???? 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速動(dòng)員部署 ? ???? 治理商業(yè)賄賂工作開展以來，本單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視，認(rèn)真貫徹××公司治理商業(yè)賄賂工作精神，制定了《××公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施辦法》（以下簡稱《實(shí)施辦法》），廣泛進(jìn)行宣傳動(dòng)員，全面深入地開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。轉(zhuǎn)入自查自糾階段后，我們結(jié)合《懲防體系》推進(jìn)計(jì)劃，在本單位全面展開了以糾正不正當(dāng)交易行為、規(guī)范四種權(quán)力為主要目標(biāo)的自查自糾工作，按照相關(guān)的法律法規(guī)，扎實(shí)有序地開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作。7月11日，我單位紀(jì)委組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部及商業(yè)交易領(lǐng)域中有業(yè)務(wù)處置權(quán)的管理人員，召開了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作自查自糾階段動(dòng)員會(huì)。會(huì)上，紀(jì)委書記×××向與會(huì)人員傳達(dá)了××公司關(guān)于自查自糾工作的政策界限，對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署，要求本單位所屬各部門按照××公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作自查自糾階段的相關(guān)要求，針對(duì)本部門涉及人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)等商業(yè)交易情況進(jìn)行深入的調(diào)查。 ? ???? 二、把握政策，認(rèn)真自查自糾 ? ???? 為了使治理商業(yè)賄賂自查自糾工作更加深入，結(jié)合本單位實(shí)際，我們著重做了以下四個(gè)方面的工作： ? ???? （一）公布投訴、舉報(bào)方式。為動(dòng)員、方便群眾反映和舉報(bào)商業(yè)賄賂問題，我單位紀(jì)委通過114查號(hào)系統(tǒng)及本單位審計(jì)監(jiān)察部網(wǎng)頁上對(duì)外公布了舉報(bào)電話及電子郵箱等投訴、舉報(bào)方式。 ? ???? （二）部署自查自糾工作。治理商業(yè)賄賂工作轉(zhuǎn)入自查自糾階段后，我單位紀(jì)委要求所屬各部門嚴(yán)格按照《實(shí)施辦法》，結(jié)合自身實(shí)際，制定自查自糾工作計(jì)劃，認(rèn)真開展全面的調(diào)查工作；同時(shí)還要求涉及產(chǎn)權(quán)交易、工程建設(shè)、物資采購及設(shè)備引進(jìn)商業(yè)領(lǐng)域的部門適時(shí)組織召開自查自糾專題會(huì)議，認(rèn)真調(diào)查本部門05年以來相關(guān)工作量和交易額，交易的主要方式，列出項(xiàng)目清單，統(tǒng)計(jì)出所涉及的單位、崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況，查找違反規(guī)定的不正當(dāng)交易行為的主要手段、方法和特點(diǎn)，并采取下發(fā)調(diào)查問卷、走訪等形式，征求有關(guān)物資、礦建維修項(xiàng)目及設(shè)備使用的單位等有關(guān)商業(yè)交易領(lǐng)域的單位和人員的意見，及時(shí)進(jìn)行分析匯總后以報(bào)表形式上報(bào)。在治理商業(yè)賄賂自查自糾階段，我單位共有12個(gè)部門進(jìn)行了自查，自查個(gè)人達(dá)125人次，自查自糾工作取得了良好成效。 ? ???? （三）正確把握自查自糾政策界限。我們?cè)谥卫砩虡I(yè)賄賂自查自糾工作中，要求所屬部門要堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格掌握政策，根據(jù)錯(cuò)誤事實(shí)、情節(jié)輕重、影響大小，以及認(rèn)識(shí)態(tài)度等予以區(qū)別對(duì)待。對(duì)情節(jié)輕微的，以批評(píng)教育和自我糾正為主；對(duì)雖有問題但能主動(dòng)說清并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的，可以依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免予處分。 ? ???? （四）加強(qiáng)指導(dǎo)、重在落實(shí)。我單位治理商業(yè)賄賂工作開展以來，一直注意把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，體現(xiàn)邊學(xué)邊改的精神，扎實(shí)有效地推進(jìn)專項(xiàng)治理工作。通過專項(xiàng)治理，使單位全體干部職工普遍受到了教育，全體工作人員廉潔自律意識(shí)得到了明顯增強(qiáng)，四種權(quán)力得到了進(jìn)一步規(guī)范。 ? ???? 三、不斷深入，建立長效機(jī)制 ? ???? 建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，是開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)和目標(biāo)所在。下一步，我們將按照上級(jí)公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的要求繼續(xù)深入開展商業(yè)賄賂防治工作，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，把治理商業(yè)賄賂工作與榮辱觀教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作緊密結(jié)合起來，在本單位上下形成“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍，使各項(xiàng)工作相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，通過扎扎實(shí)實(shí)的防范治理工作，取得實(shí)實(shí)在在的效果。 ? ??

Yjs21.Com更多工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)模板十二篇

范文在培養(yǎng)學(xué)生寫作能力方面起著越來越關(guān)鍵的作用。其中，優(yōu)秀范文中的句子對(duì)我們的寫作提供了極大的幫助。然而，對(duì)于基礎(chǔ)較差的學(xué)生來說，如何撰寫一篇優(yōu)秀的范文可能是個(gè)挑戰(zhàn)。接下來，編輯將與大家分享“有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)”的方法，供大家參考，希望能對(duì)您有所幫助！

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)(篇1)

實(shí)踐證明，開展案專項(xiàng)治理和商業(yè)賄賂治理，對(duì)加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定有效的措施，落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控機(jī)制，規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)程，遏制和杜絕各類案件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“零”發(fā)案率的目標(biāo)，解決農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)制度改革后所引起的一些深層次的問題，為農(nóng)信社改革和發(fā)展打造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，起到了積極有益的作用。但近一段時(shí)間來，部分農(nóng)信聯(lián)社，不僅發(fā)案率居高不下，而且其“兩項(xiàng)”治理工作僅停留在一些表面文章上，工作方法和措施，不能適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，切合實(shí)際的辦法和措施很少。因此，結(jié)合農(nóng)信社實(shí)際，對(duì)“兩項(xiàng)”治理工作進(jìn)行創(chuàng)新勢在必行。

一、對(duì)思想政治工作和警示教育創(chuàng)新。

大力開展思想政治教育工作，開展人本教育，筑牢以人為本的防堤。總結(jié)過去的案防工作教訓(xùn)，案件的發(fā)生，一個(gè)重要的原因，就是強(qiáng)化、重視了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展，而忽視了對(duì)干部職工的`思想政治教育，忽視了職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育。因此，在開展案件專項(xiàng)治理和商業(yè)賄賂治理工作時(shí)，要結(jié)合工作實(shí)際，將宣傳教育工作，作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容，造成強(qiáng)大的政治教育攻勢，促進(jìn)案件專項(xiàng)治理和商業(yè)賄賂治理工作的全面開展。在成立治理工作領(lǐng)導(dǎo)組的前提下，按照各自的分工，定期不定期地開展跟蹤調(diào)查與督導(dǎo)，及時(shí)了解、掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)與階段性工作落實(shí)情況，針對(duì)存在的問題及時(shí)研究制定解決辦法，通過深入細(xì)致的政治思想工作，不斷地消除了干部職工的思想認(rèn)識(shí)上誤區(qū)，以便提高了案件專項(xiàng)治理和商業(yè)賄賂治理工作的有效性和針以對(duì)性。

同時(shí)以案例為鑒，認(rèn)真開展警示教育。通過已披露和深刻剖析的一件件典型的、觸目驚心的、發(fā)人深省的案例，敲響觸及員工靈魂、振聾發(fā)聵的警鐘。以一幅幅震撼人心的畫面，一個(gè)個(gè)發(fā)人深省的案例，一幅幅冰冷的手銬以及一張張?jiān)诜ㄍド巷@得追悔莫及、恐懼與茫然的面孔，通過一些活生生的案例，來深刻警示農(nóng)信社機(jī)構(gòu)手中握有一定權(quán)力的干部員工——“手莫伸，伸手必被捉”。

思想政治工作和警示教育開展的好，必將產(chǎn)生巨大的影響，對(duì)提高干部員工的遵紀(jì)守法、依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí)，有著重要的作用，同時(shí)對(duì)促進(jìn)“兩項(xiàng)”治理長效機(jī)制的形成，也有著廣泛而深遠(yuǎn)的意義。

二、對(duì)內(nèi)控約束機(jī)制的創(chuàng)新。

一是農(nóng)信聯(lián)社要建立自已的稽核隊(duì)伍，提高稽核人員素質(zhì)。現(xiàn)在還有部分農(nóng)信聯(lián)社仍然實(shí)行兼職稽核員，沒有自已的專職稽核隊(duì)伍，開展大規(guī)模的稽核工作，總是要從其它部門或基層抽調(diào)人員，使稽核工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性和稽核工作質(zhì)量都受到影響，因此，必須建立一支自已的專職稽核隊(duì)伍，高素質(zhì)的稽核隊(duì)伍，為開展“兩項(xiàng)”治理、風(fēng)險(xiǎn)防范工作和杜絕各類案件的發(fā)生，提供保證。

二是農(nóng)信聯(lián)社要建立“兩項(xiàng)”治理工作例會(huì)制，堅(jiān)持每月召開一次例會(huì)。每次例會(huì)都要根據(jù)審計(jì)稽核人員檢查和了解的情況，進(jìn)行認(rèn)真分析研究，并對(duì)可能發(fā)生案件的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要崗位進(jìn)行具體分析研究，制定有針對(duì)性的措施和辦法。

三是要實(shí)施重點(diǎn)防范?？偨Y(jié)案防工作教訓(xùn)，大凡案件的發(fā)生，都涉及到要空白憑證、印鑒密押、金庫尾款箱、查詢對(duì)帳以及抵質(zhì)押大額貸款的管理等五個(gè)方面，因此，案防工作在抓好日常業(yè)務(wù)、安全隱患、內(nèi)控制度落實(shí)檢查的同時(shí)，要重點(diǎn)對(duì)重要空白憑證、印鑒密押、金庫尾款箱、查詢對(duì)帳以及抵質(zhì)押大額貸款的管理等五個(gè)方面可能引發(fā)案件的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)行重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)治理。同時(shí)對(duì)信用社主任等重要崗位實(shí)行有計(jì)劃地交流和輪崗，并對(duì)交流和輪崗的情況進(jìn)行密切關(guān)注。

四是實(shí)行一年一次“拉網(wǎng)式”的徹查。“兩項(xiàng)”治理工作涉及的項(xiàng)目較多，檢查的范圍也廣，因此，縣聯(lián)社抽調(diào)專門人員組成檢查組，實(shí)行統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)行動(dòng)，并將檢查方案進(jìn)一步細(xì)化，制定統(tǒng)一的檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查制度和檢查紀(jì)律，具體規(guī)定檢查的方法和步驟，對(duì)轄內(nèi)所有的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行全方位的“拉網(wǎng)式”的徹查。對(duì)查出的問題和隱患，能現(xiàn)場整改的，就及時(shí)整改到位，不能現(xiàn)場整改的，檢查組要及時(shí)下達(dá)整改意見書，落實(shí)整改責(zé)任人，限期整改到位，并責(zé)成信用社將整改情況書面反饋農(nóng)信聯(lián)社，農(nóng)信聯(lián)社要視情況實(shí)行跟蹤檢查，對(duì)應(yīng)該整改到位而沒有整改到位的，農(nóng)信聯(lián)社要對(duì)責(zé)任人作從嚴(yán)從重處理，以示引起高度重視。

五是要建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度，規(guī)范操作行為。近年來，農(nóng)信聯(lián)社實(shí)行了農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革，原有的各項(xiàng)內(nèi)控制度和操作規(guī)程，已不再適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)信社改革和發(fā)展的新形勢，應(yīng)本著從實(shí)際出發(fā)的原則，對(duì)原有各項(xiàng)內(nèi)控制度和操作規(guī)程進(jìn)行全面整理、修訂、補(bǔ)充和完善，使農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理的全部流程和所有的工作環(huán)節(jié)上將均有章可循、有規(guī)可依，從而提高內(nèi)控管理水平，為實(shí)現(xiàn)管理上的連續(xù)性、風(fēng)險(xiǎn)上的可控性以及“兩項(xiàng)”治理工作的長效機(jī)制的建立創(chuàng)造條件。同時(shí)也能有效地杜絕管理上的“斷層”和風(fēng)險(xiǎn)管理上的“盲區(qū)”。

六是要堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”。為確?！皟身?xiàng)”治理工作落到實(shí)處，不走過場，不留于形式，不顧此失彼，做到統(tǒng)籌兼顧。因此在工作中要堅(jiān)持做到，“兩項(xiàng)”治理工作與當(dāng)前的中心工作相結(jié)合、與提高工作效率提高服務(wù)水平的“效能建設(shè)”活動(dòng)相結(jié)合、與當(dāng)前開展的貸款五級(jí)分類工作相結(jié)合。要求全體干部職工站在農(nóng)村信用社生存和發(fā)展的高度，努力增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，把“兩項(xiàng)”治理工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)，努力做到檢查處理到位、責(zé)任追究到位、問題整改到位，堅(jiān)決杜絕查而不處、查而不改、查而不究的工作行為。

三、對(duì)用人制度的創(chuàng)新。

在用人上要嚴(yán)把用人關(guān)，要努力做到，用好一個(gè)人，樹立一面旗；點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片。為防范和杜絕各類案件的發(fā)生，農(nóng)信聯(lián)社在用人上，尤其是在農(nóng)村信用社主任工作崗位的用人上，要嚴(yán)把考核質(zhì)量關(guān)，積極推行競聘上崗，促進(jìn)能者上，庸者讓，杜絕各類用人失察的現(xiàn)象發(fā)生。

一是在選人用人上要符合四個(gè)“必須”。必須政治上靠得?。槐仨毠ぷ魃嫌心芰τ斜臼?；必須作風(fēng)上過得硬；必須民意上有威信。

二是完善公平、公正、公開的競聘上崗機(jī)制。推行能者上庸者讓的優(yōu)勝劣汰的干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，營造自我加壓、銳意進(jìn)取、爭先恐后、共謀發(fā)展的氛圍，鏟除案件滋生的溫床。嚴(yán)把選人用人關(guān)，確保有能力，有責(zé)任心，有事業(yè)心，有威信，又有工作熱情的人都能參加競聘。

三是規(guī)范授權(quán)制度，明確權(quán)責(zé)界定。在實(shí)和產(chǎn)權(quán)制度改革的過程中，進(jìn)一步完善授權(quán)管理制度，明確權(quán)責(zé)的界定，實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化管理。同時(shí)實(shí)行監(jiān)督檢查，加大檢查監(jiān)督力度，使監(jiān)督檢查經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。對(duì)檢查出的問題必須進(jìn)行認(rèn)真整改，嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅處理。

四是建立健全信用社干部監(jiān)督約束機(jī)制。實(shí)行信用社干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度、民主評(píng)議制度、信用社干部巡視制度。同時(shí)實(shí)行內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合，建立監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握監(jiān)督信息。用制度約束信用社干部，使其不想犯錯(cuò)誤、不能犯錯(cuò)誤、也不敢犯錯(cuò)誤。從而有效防范和杜絕各類案件的發(fā)生。

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)(篇2)

一、開展治理商業(yè)賄賂進(jìn)展情況 ? ?1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作網(wǎng)絡(luò)。 ? ?根據(jù)中央《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》和省、市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，謀劃早、動(dòng)作快，6月7日，成立了由史秀忠局長任組長，其他局班子成員任副組長，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，副局長兼任辦公室主任。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全局內(nèi)部齊抓共管的工作局面，并督促各醫(yī)療衛(wèi)生單位先后建立治理商業(yè)賄賂工作機(jī)構(gòu)、工作機(jī)制。 ? ?2、迅速動(dòng)員部署，明確任務(wù)落實(shí)責(zé)任。 ? ?根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神，我局迅速制定、印發(fā)《關(guān)于開展治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施意見》，明確治理工作的指導(dǎo)思想、重點(diǎn)要求和實(shí)施步驟。專項(xiàng)治理分為組織發(fā)動(dòng)、自查自糾、整改提高、檢查總結(jié)四個(gè)階段。其中6月1日至6月30日為組織發(fā)動(dòng)階段，7月1日至9月30日為自查自糾階段，10月1日至10月31日為整改提高階段，11月1日至12月31日為檢查總結(jié)階段。6月8日，我局對(duì)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行了安排，7月26日又再次組織全縣各級(jí)醫(yī)療單位一把手，召開了動(dòng)員大會(huì)，作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和部署，有關(guān)單位進(jìn)行了公開承諾，要求全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各單位做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位和工作落實(shí)到位，認(rèn)真制定治理方案，重點(diǎn)對(duì)2001年以來醫(yī)藥購銷中的商業(yè)賄賂行為開展清理整治。 ? ?3、積極宣傳教育，統(tǒng)一思想營造氛圍。 ? ?史局長在《沁水電視臺(tái)》向社會(huì)公開開展治理商業(yè)賄賂承諾，并向全縣衛(wèi)生行業(yè)發(fā)出了“從我做起，自覺抵制醫(yī)療器械，藥品回扣商業(yè)賄賂行為”的倡議，在山西省衛(wèi)生信息網(wǎng)上開辟了治理商業(yè)賄賂專欄，公布了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作舉報(bào)電話。要求各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、工作人員積極開展自查自糾。結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際，確定重點(diǎn)環(huán)節(jié)，搞好自我教育，自我檢查，自我糾正，完善管理，堵塞漏洞，鏟除滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨章，社會(huì)主義榮辱觀教育，以科室為單位，組織引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員按照治理商業(yè)賄賂的要求，開展大討論活動(dòng)。積極組織醫(yī)療衛(wèi)生人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《政府采購法》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”、省衛(wèi)生廳“十不準(zhǔn)”等篇目。各單位綜合運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)講法制紀(jì)律課、個(gè)人談體會(huì)等形式，加強(qiáng)法紀(jì)教育、政策形勢教育、反腐倡廉教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、醫(yī)學(xué)倫理教育、以“病人為中心”的服務(wù)理念教育，不斷提高自身修養(yǎng)。利用新聞媒體、黑板報(bào)、簡報(bào)，及時(shí)刊登有關(guān)信息，營造良好的輿論氛圍，調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)療衛(wèi)生人員參與教育活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。教育廣大衛(wèi)生工作者要自重，自覺執(zhí)行行業(yè)紀(jì)律，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，樹立良好的職業(yè)道德，拒收“紅包”、回扣、提成，遠(yuǎn)離商業(yè)賄賂，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)。 ? ?4、確定工作重點(diǎn)，務(wù)求針對(duì)性和實(shí)效性。 ? ?衛(wèi)生行業(yè)商業(yè)賄賂的重點(diǎn)單位是醫(yī)院，醫(yī)院的重點(diǎn)是醫(yī)藥器械采購科室、藥房、有處方權(quán)的大夫，重點(diǎn)環(huán)節(jié)是購與銷。開展商業(yè)賄賂活動(dòng)以來，我們先后對(duì)全縣各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位2001年以來在醫(yī)藥購銷中的實(shí)際情況進(jìn)行了調(diào)查，摸底登記，目前還抽調(diào)有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查，我們采取的辦法：一是靠教育引導(dǎo)，主動(dòng)查找；二是采取有效措施對(duì)重點(diǎn)部門，重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督；三是加大了督查力度，從7月27日至7月31日，我局抽調(diào)有關(guān)人員，重點(diǎn)對(duì)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)14家醫(yī)療單位就治理商業(yè)賄賂的安排落實(shí)情況進(jìn)行了督查，指出了存在的問題，確定了工作重點(diǎn)，使我縣衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作邁開了扎實(shí)的一步。 ? ?二、存在問題 ? ?1、個(gè)別人員存在思想認(rèn)識(shí)偏差。一是認(rèn)為治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事件，與已無關(guān)；二是認(rèn)為法不責(zé)眾，別人能過關(guān)，我也不會(huì)有事；三是認(rèn)為行賄方是主動(dòng)的，不解決行賄問題，受賄也解決不了；四是認(rèn)為虛定價(jià)的源頭不是自己，反之不能增加醫(yī)院的收入。 ? ?2、個(gè)別機(jī)構(gòu)存在畏難情緒。有些單位擔(dān)心開展專項(xiàng)治理專項(xiàng)工作損害醫(yī)院形象，挫傷了醫(yī)務(wù)人員的積極性，對(duì)開展工作產(chǎn)生畏難情緒。 ? ?3、有些單位認(rèn)為是走形式，走過場。沒有引起足夠的重視。 ? ?三、下一步工作安排 ? ?1、開展組織培訓(xùn)，宣傳工作。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要對(duì)治理商業(yè)賄賂具體工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，安排法院、檢察院、工商局等部門具體講授有關(guān)商業(yè)賄賂的有關(guān)知識(shí)。同時(shí)積極營造反對(duì)商業(yè)賄賂的社會(huì)環(huán)境和氛圍，在主要媒體上刊登舉報(bào)電話和聯(lián)系方式。通過新聞單位積極參與和大力宣傳治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，對(duì)商業(yè)賄賂進(jìn)行有效的輿論監(jiān)督。廣泛宣傳黨和國家的有關(guān)政策和法律法規(guī)，提高全社會(huì)對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，糾正錯(cuò)誤觀念，形成反對(duì)商業(yè)賄賂的良好社會(huì)氛圍。 ? ?2、深入調(diào)查研究，注重培樹典型。組織力量深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真摸排衛(wèi)生行業(yè)商業(yè)賄賂行為的表現(xiàn)形式，全面掌握不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂案件的特點(diǎn)、規(guī)律，深入分析其滋生蔓延的深層次原因，注重總結(jié)和推廣治理商業(yè)賄賂的成功經(jīng)驗(yàn)，培樹典型，用典型帶路，引導(dǎo)治理工作健康開展。 ? &nb

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)(篇3)

????????縣治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作情況匯報(bào)×縣治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作在市委、市政府、市紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委六次全會(huì)、國務(wù)院四次廉政會(huì)議部署和中辦、國辦《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》精神以及省、市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案，按照統(tǒng)一部署，分類指導(dǎo)，突出重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)的工作要求和標(biāo)本兼治綜合治理，統(tǒng)籌謀劃有序進(jìn)行，明確重點(diǎn)注重實(shí)效，把握政策維護(hù)大局的工作原則，積極開展工作。主要做到以下幾點(diǎn)：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，迅速推開治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作4月18日省治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作電視電話會(huì)議下，××縣委高度重視，按照省、市要求，及時(shí)召開會(huì)議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中紀(jì)委六次全會(huì)和國務(wù)院四次廉政會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署，并指定常務(wù)副縣長分工負(fù)責(zé)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案下發(fā)后，××縣委、縣政府再次召開會(huì)議進(jìn)行研究，具體安排部署，成立以縣委常委、常務(wù)副縣長為組長，縣紀(jì)委副書記監(jiān)察局長、縣紀(jì)委常委監(jiān)察局副局長為副組長，重點(diǎn)行業(yè)、單位主管部門負(fù)責(zé)人為成員的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了《××縣治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，抽調(diào)有關(guān)單位人員在縣紀(jì)委監(jiān)察局成立治理商業(yè)賄賂辦公室。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則和明確責(zé)任、突出重點(diǎn)的要求，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室及重點(diǎn)行業(yè)單位牽頭部門的任務(wù)和責(zé)任。各牽頭部門一把手為第一責(zé)任人，實(shí)行責(zé)任追究，要求做到“五到位”即：任務(wù)到位、責(zé)任到位、認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作落實(shí)到位。多牽頭部門在縣安排布置的前提下都分別召開專題會(huì)議，成立機(jī)構(gòu)和組織，研究制訂實(shí)施方案，治理商業(yè)賄賂工作全面展開。二、強(qiáng)化宣傳，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)反對(duì)商業(yè)賄賂的自覺性治理商業(yè)賄賂是完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的必然要求，是維護(hù)人民群眾切身利益，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要措施，是懲治腐敗，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的重要保證，治理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)民心工程。黨員、干部、職工思想認(rèn)識(shí)程度和參與意識(shí)及積極性的高低直接影響著治理效果。因此，××縣對(duì)治理商業(yè)賄賂宣傳教育工作較為重視。在宣傳發(fā)動(dòng)階段采取分工負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)的宣傳教育機(jī)制。縣委在全縣干部大會(huì)上把學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂有關(guān)文件精神作為一項(xiàng)專題內(nèi)容，進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)和安排。縣委宣傳部把宣傳治理商業(yè)賄賂作為一項(xiàng)重要宣傳任務(wù)，積極組稿利用各種媒體進(jìn)行宣傳。各局委辦，尤其是牽頭部門把治理商業(yè)賄賂工作作為班子會(huì)必學(xué)、必研究的內(nèi)容，多次召開全體人員會(huì)議，學(xué)習(xí)中央和省市文件精神，大力宣傳治理商業(yè)賄賂的重要性和現(xiàn)實(shí)意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)干部職工反對(duì)商業(yè)賄賂的自覺性和積極性?？h衛(wèi)生局為加大宣傳和教育的力度，除在宣傳發(fā)動(dòng)階段組織局機(jī)關(guān)、縣醫(yī)院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院全體人員學(xué)習(xí)上級(jí)精神外，6月8日又召開了由局機(jī)關(guān)、縣醫(yī)院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院中層以上干部，轄縣企業(yè)醫(yī)院（門診部）及個(gè)體診所人員參加的宣傳、教育、警示會(huì)，邀請(qǐng)縣有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，縣檢察院等單位業(yè)內(nèi)人士到會(huì)，講形勢、講法律、講政策、講規(guī)定，通報(bào)相關(guān)案例，以案說法，警鐘長鳴，收到了較好的效果。通過一系列的宣傳發(fā)動(dòng)教育，全縣干部職工對(duì)治理商業(yè)賄賂的內(nèi)容、任務(wù)和重要性有了更深層的了解，增強(qiáng)了參與專項(xiàng)治理工作的積極性和反對(duì)商業(yè)賄賂的自覺性。為營造反對(duì)商業(yè)賄賂和守法、公平、誠信的市場環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。三、突出重點(diǎn)，把握政策，認(rèn)真開展自查自糾工作自查自糾是整個(gè)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重點(diǎn)，自查自糾的重點(diǎn)是摸底、排查、解決公益性強(qiáng)、與人民群眾切身利益密切相關(guān)，嚴(yán)重破壞和影響市場秩序的問題，糾正和治理工程建設(shè)，土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、醫(yī)藥購銷、政府采購等領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為?！痢量h在自查自糾期間，將工作任務(wù)分為調(diào)查摸底、查找突出問題、處理違法違紀(jì)、全面整改四個(gè)階段。為加大自查自糾和治理的力度，落實(shí)責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各行業(yè)、單位的主管部門為牽頭部門，部門一把手為第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本行為、本系統(tǒng)、本單位的查糾治理工作。在此基礎(chǔ)上并結(jié)合實(shí)際將任務(wù)和職責(zé)進(jìn)行分解，如衛(wèi)生部門重點(diǎn)排查醫(yī)藥購銷中的不正當(dāng)交易問題，特別是藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材購銷中的回扣和提成等問題；財(cái)政部門負(fù)責(zé)治理政府采購、有關(guān)社會(huì)中介組織等領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為，配合有關(guān)部門開展產(chǎn)權(quán)產(chǎn)易領(lǐng)域和商業(yè)賄賂治理工作。工作中把重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位和重要工作環(huán)節(jié)上的工作人員，要求領(lǐng)導(dǎo)干部首先查，重要崗位和重要工作環(huán)節(jié)上的人員主動(dòng)查、全體人員自覺查，不留死角和漏洞。對(duì)查找出的問題要嚴(yán)格縣分正常的商業(yè)活動(dòng)與違紀(jì)違規(guī)和違法犯罪的界限，堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)，自查從輕，被查從嚴(yán)的原則，分類處理。在自查自糾中，各部門按照創(chuàng)階段劃分和工作進(jìn)度，及時(shí)將工作進(jìn)展情況上報(bào)

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)(篇4)

治理商業(yè)賄賂是今年黨中央、國務(wù)院作出的一項(xiàng)重大決策，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入推進(jìn)反腐倡廉的重要舉措。全縣治理商業(yè)賄賂工作會(huì)議召開后，我們按照會(huì)議的部署和要求，切實(shí)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，完善措施，扎實(shí)推進(jìn)工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下： ? ?一、前階段主要工作情況 ? ?一是抓好學(xué)習(xí)貫徹，提高思想認(rèn)識(shí)。5月20日，我們召開了全局治理商業(yè)賄賂工作動(dòng)員會(huì)，會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)胡錦濤、溫家寶等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于治理商業(yè)賄賂的重要講話，市、縣治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議精神，安排部署全局治理商業(yè)賄賂工作，要求全系統(tǒng)廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到開展治理商業(yè)賄賂工作，是深入推進(jìn)新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策，是維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要途徑。要切實(shí)站在政治和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性，充分認(rèn)識(shí)工商行政管理機(jī)關(guān)肩負(fù)的重要職責(zé)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策和部署上來。 ? ?二是制定工作方案，有序推進(jìn)工作。我們按照上級(jí)的要求的部署，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了治理商業(yè)賄賂工作方案。方案從宣傳發(fā)動(dòng)、排查摸底、查辦案件、督促檢查、鞏固規(guī)范等五個(gè)方面，做到了四個(gè)明確：明確工作重點(diǎn)，明確工作措施，明確工作職責(zé)，明確工作目標(biāo)，確保工作有條不紊地進(jìn)行。 ? ?三是開展廣泛宣傳，營造工作氛圍。我們?cè)陔娨暸_(tái)播出了為期2周的公告，在全縣集貿(mào)市場黑板報(bào)開設(shè)了專欄，在主要街道發(fā)放了3000余份宣傳單，面向社會(huì)廣泛宣傳醫(yī)藥購銷、工程建設(shè)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購以及商業(yè)貿(mào)易、圖書發(fā)行等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，商業(yè)賄賂行為的社會(huì)危害和表現(xiàn)形式以及舉報(bào)違法行為的方式、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。提高社會(huì)群眾對(duì)商業(yè)賄賂行為的認(rèn)識(shí)，動(dòng)員群眾積極舉報(bào)商業(yè)賄賂行為，為治理商業(yè)賄賂營造良好的社會(huì)環(huán)境。 ? ?四是明確工作重點(diǎn)，開展自查自糾。在開展治理商業(yè)賄賂工作的過程中，我們把行政許可、行政處罰、行政收費(fèi)、市場監(jiān)管；部門采購、工程項(xiàng)目、信息化建設(shè)、車輛保險(xiǎn)與維修、資產(chǎn)處置；公告廣告、工商代理、商標(biāo)代理、驗(yàn)資審計(jì)、培訓(xùn)會(huì)議聯(lián)系、報(bào)刊征訂等，作為查處不正當(dāng)交易行為的重點(diǎn)，在系統(tǒng)內(nèi)部深入開展自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)工商系統(tǒng)的業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)。按照“邊查邊糾”原則，我們規(guī)定，對(duì)查找出的不正當(dāng)交易問題，情節(jié)輕微的，以批評(píng)教育和自我糾正為主；情節(jié)嚴(yán)重，但在自查自糾期間能主動(dòng)說清問題并認(rèn)識(shí)和糾正錯(cuò)誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免予處分；對(duì)拒不自查自糾、弄虛作假或掩蓋問題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理。目前，發(fā)放《自查自糾表》200多份。同時(shí)，我們還按照要求，深入到有關(guān)行業(yè)主管部門了解情況，提出建議，積極配合他們搞好自查自糾。 ? ?五是加強(qiáng)聯(lián)系配合，形成工作合力。治理商業(yè)賄賂工作開展以來，我們與縣紀(jì)委等部門先后召開了三次協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)情況、分析問題、研究對(duì)策、達(dá)成共識(shí)，做到優(yōu)勢互補(bǔ)，提高執(zhí)法效率。 ? ?二、工作中存在的問題 ? ?1、思想認(rèn)識(shí)不夠高。社會(huì)群眾沒有充分認(rèn)識(shí)到治理商業(yè)賄賂的重要性和必要性，沒有充分認(rèn)識(shí)到商業(yè)賄賂行為的社會(huì)危害，舉報(bào)、揭發(fā)商業(yè)賄賂行為的積極性不強(qiáng)。少數(shù)部門和行業(yè)沒有充分認(rèn)識(shí)到治理商業(yè)賄賂是改進(jìn)和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)反腐倡廉工作的重要舉措，工作不夠主動(dòng)。 ? ?2、發(fā)現(xiàn)線索較難。社會(huì)群眾對(duì)有關(guān)商業(yè)賄賂的法律知識(shí)了解不多，對(duì)界定商業(yè)賄賂行為有一定的難度，工商部門開展摸底排查，很難發(fā)現(xiàn)案件線索。商業(yè)賄賂行為有較強(qiáng)的隱蔽性，發(fā)現(xiàn)違法行為有一定的難度。 ? ?3、查處手段欠缺。工商部門缺少精通財(cái)務(wù)審計(jì)的專業(yè)人員，從財(cái)務(wù)審計(jì)當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題顯得“力不從心”。法律法規(guī)規(guī)定工商部門的強(qiáng)制措施較少，案件查處進(jìn)展緩慢，效率較低。 ? ?三、下一步工作打算 ? ?一是加大宣傳力度。要采取多種形式，進(jìn)一步面向社會(huì)大力宣傳宣傳《反不正當(dāng)競爭法》和禁止商業(yè)賄賂的法律知識(shí)，提高社會(huì)群眾的法律知識(shí)水平，動(dòng)員群眾積極參與治理商業(yè)賄賂工作。 ? ?二是加大整改力度。一方面，要根據(jù)針對(duì)系統(tǒng)不正當(dāng)交易行為自查自糾情況，深入分析根源，提出整改措施，明確整改重點(diǎn)，落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)予以整改。要認(rèn)真查找工作、制度上存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，健全預(yù)防機(jī)制。另一方面，繼續(xù)大力推進(jìn)企業(yè)信用體系建設(shè)，建立和完善包括是否有不正當(dāng)競爭行為、是否有

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)(篇5)

商業(yè)賄賂是一種普遍的社會(huì)現(xiàn)象，是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的負(fù)面影響，其負(fù)面影響主要表現(xiàn)為:商業(yè)賄賂行為從根本上扭曲了公平競爭的本質(zhì)，使價(jià)值規(guī)律和競爭規(guī)律無法發(fā)揮正常作用，阻礙了市場機(jī)制的運(yùn)行，從而破壞了市場交易秩序;商業(yè)賄賂行為使國家的稅利大量流失;為假冒偽劣產(chǎn)品大開方便之門，損害了廣大消費(fèi)者和經(jīng)營者的合法權(quán)益;影響了社會(huì)資源的合理分配和技術(shù)，生產(chǎn)的進(jìn)步;是孳生貪污、受賄等經(jīng)濟(jì)犯罪的溫床，腐蝕了干部隊(duì)伍，影響了安定團(tuán)結(jié)，已經(jīng)成為了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中犯罪現(xiàn)象的一個(gè)突出問題。因此，筆者在此，對(duì)近年來章貢區(qū)治理商業(yè)賄賂的經(jīng)驗(yàn)和做法，商業(yè)賄賂出現(xiàn)的新問題及其長期存在原因，以及治理商業(yè)賄賂問題的幾點(diǎn)對(duì)策，談析我個(gè)人的看法。 ? ?一、章貢區(qū)治理商業(yè)賄賂的做法與經(jīng)驗(yàn) ? ?近年來，商業(yè)賄賂在一些行業(yè)和領(lǐng)域蔓延，破壞社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，毒化政風(fēng)、行風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣，滋生腐敗行為和經(jīng)濟(jì)犯罪，已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中的一大公害，章貢區(qū)把開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作作為反腐倡廉的重點(diǎn)，并采取切實(shí)有力措施，堅(jiān)決加以治理。筆者在此，就該區(qū)治理商業(yè)賄賂工作的經(jīng)驗(yàn)做法和所取得的成效，在此作簡要闡述： ? ?（一）、政府采購實(shí)行審批和采購分離制 ? ?近年來，為預(yù)防、減少或避免在采購活動(dòng)過程中各單位（部門）收受回扣等賄賂行為的發(fā)生。章貢區(qū)實(shí)行審批和采購分離制度，并強(qiáng)化監(jiān)管，推進(jìn)政府采購工作。實(shí)行政府采購事項(xiàng)的審批和物品采購相分離，區(qū)采購辦負(fù)責(zé)采購事項(xiàng)的審批和采購的監(jiān)管工作；區(qū)采購中心負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)，進(jìn)行物品采購。同時(shí)建立健全相關(guān)工作制度，打造公開、公平、公正的采購環(huán)境。出臺(tái)了《章貢區(qū)采購中心公文辦理制度》和《章貢區(qū)政府采購中心職能及崗位職責(zé)》，建立健全專家檔案庫，制定評(píng)標(biāo)紀(jì)律和評(píng)標(biāo)規(guī)則，嚴(yán)格實(shí)行評(píng)標(biāo)回避制度，規(guī)范采購行為，增強(qiáng)采購的公平性和公正性。建立采購追蹤服務(wù)制度，及時(shí)與供應(yīng)商、用戶協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，售后服務(wù)跟蹤到位；建立用戶投訴制度，按“正確對(duì)待，妥善處理，圓滿答復(fù)”的方式，認(rèn)真處理每件投訴，規(guī)范供應(yīng)商行為，保護(hù)采購單位和其它供應(yīng)商的合法權(quán)益。僅2005年，全年共采購物品263批次，金額達(dá)701萬元，節(jié)約資金90萬元，節(jié)約率達(dá)11%。 ? ?（二）、成立會(huì)計(jì)核算中心和規(guī)范預(yù)算單位銀行賬戶管理 ? ?為加強(qiáng)源頭預(yù)防腐敗，遏制部門不正之風(fēng)，促進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作，該區(qū)成立了財(cái)會(huì)核算中心，推行了部門預(yù)算和集中核算制度。對(duì)區(qū)各行政事業(yè)單位，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算和核算工作的統(tǒng)一管理和監(jiān)督。 ? ?同時(shí)，該區(qū)采取了三項(xiàng)措施，進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算單位銀行賬戶的管理工作。一是建立預(yù)算單位開設(shè)銀行賬戶財(cái)政審批制度。出臺(tái)了《預(yù)算單位銀行賬戶管理暫行辦法》，對(duì)區(qū)級(jí)預(yù)算單位開設(shè)、變更銀行賬戶作出明確的規(guī)定。二是清理規(guī)范預(yù)算單位銀行賬戶。凡獨(dú)立核算的區(qū)級(jí)預(yù)算單位只能在銀行開設(shè)一個(gè)基本存款賬戶，對(duì)有專項(xiàng)資金、基建項(xiàng)目的預(yù)算單位，批準(zhǔn)后方可開設(shè)；統(tǒng)一規(guī)范鎮(zhèn)（街辦）的賬戶，按照“零戶統(tǒng)管”的要求，統(tǒng)一設(shè)置民政專戶、工資專戶、政府機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)專戶、村級(jí)資金專戶等財(cái)政資金專戶。三是建立預(yù)算單位銀行賬戶檔案。對(duì)區(qū)級(jí)預(yù)算單位銀行賬戶實(shí)行動(dòng)態(tài)的臺(tái)帳管理。至今，已撤消不符合規(guī)定開設(shè)的預(yù)算單位銀行賬戶共56個(gè)。 ? ?（三）重點(diǎn)建設(shè)工程實(shí)行招投標(biāo)和全程監(jiān)督制 ? ?為改革、整頓和規(guī)范建設(shè)市場，防止和減少商業(yè)賄賂現(xiàn)象的出現(xiàn)，要求所有的建設(shè)項(xiàng)目，都要進(jìn)行招投標(biāo)。在招投標(biāo)工作中，要求做到公開、公平、公正。嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包和違法分包，要求層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，綜合應(yīng)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政和輿論監(jiān)督等手段把好監(jiān)督關(guān)。同時(shí)嚴(yán)格審查監(jiān)理單位的資質(zhì)，以便其承擔(dān)起把好質(zhì)量關(guān)的責(zé)任。對(duì)不符合規(guī)范和規(guī)定程序確定監(jiān)理單位的項(xiàng)目，停止撥款；對(duì)不負(fù)責(zé)任，違反監(jiān)理規(guī)定，甚至弄虛作假的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消其監(jiān)理資格。對(duì)工程事故責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人必須嚴(yán)肅查處，直至追究法律責(zé)任。近年來，特別加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督，實(shí)行了全過程監(jiān)督管理制度，以保證工程質(zhì)量關(guān)和防止商業(yè)賄賂問題。 ? ?（四）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)管力度 ? ?在某種程度上來，政府的公權(quán)力主要是通過領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)施來體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部往往是某些人進(jìn)行商業(yè)賄賂的重要對(duì)象或參與者。在治理商業(yè)賄賂工作中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)管很有必要，因此，該區(qū)積極采取措施，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理工作力度。 ? ?1、大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度 ? ?為強(qiáng)化對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督約束，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓好職責(zé)范圍內(nèi)的反商業(yè)賄賂工作。章貢區(qū)2003年開始在重點(diǎn)部門試行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度。領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的內(nèi)容為：述職主要是就履行職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作所采取的措施、取得的效果、存在的問題、如何整改等四個(gè)方面進(jìn)行報(bào)告。述廉主要是就以權(quán)謀私建私房和多占住房、違反規(guī)定收受和贈(zèng)送“紅包”、長期借用和拖欠公款、違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程及

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)(篇6)

? ?根據(jù)中央有關(guān)精神和總行關(guān)于在《中國農(nóng)業(yè)銀行開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施方案的通知》的有關(guān)指 ? ?示,根據(jù)**市分行的部署,2006年奉化農(nóng)行認(rèn)真開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,在本次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工 ? ?作中,我行本著高度重視,精心組織,突出重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)的工作方法,扎扎實(shí)實(shí)的開展商業(yè)賄賂行為的排查 ? ?和防范,到目前為止,已取得階段性的成果,現(xiàn)將本行開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作以來的情況簡要匯報(bào)如下: ? ?一、積極貫徹，認(rèn)識(shí)開展冶理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要性和必要性。 ? ?3月31日，全行中層以上認(rèn)真聽取了總行行長楊明生在“中國農(nóng)業(yè)銀行冶理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作電視、電話 ? ?會(huì)議上的講話，對(duì)金融系統(tǒng)這一高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)中開展專項(xiàng)治理工作的重要性和必要性有了統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，4月 ? ?中旬，**農(nóng)行召開了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議，會(huì)上全行統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，并對(duì)如何開展治理 ? ?工作進(jìn)行了討論，之后紀(jì)委書記***副行長對(duì)全行的治理工作做了布署，會(huì)議后，各單位相繼如開了員工 ? ?大會(huì)，對(duì)全行的治理工作開展動(dòng)員。廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)籌兼顧，合理安排，按照方案內(nèi)容、抓檢查、 ? ?抓整改，扎實(shí)有效地推動(dòng)治理商業(yè)賄賂工作有效開展。 ? ?二、開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的方法步驟 ? ?1、???????? 成立領(lǐng)導(dǎo)小組 ? ?治理商業(yè)賄賂工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的管理工作，也是我行持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。為確保治理工作落到實(shí)處 ? ?，我行及時(shí)成立了以黨委書記、行長***任組長，黨委委員、副行長***，黨委委員、紀(jì)委書記、副行長 ? ?***為副組長的治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。各二級(jí)支行、分理處（部）按照支行的統(tǒng)一部署，也都 ? ?成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確了工作職責(zé)，制定了詳細(xì) ? ?的工作計(jì)劃，于4月15日前上報(bào)到了支行。 ? ?2、???????? 制定實(shí)施方案 ? ?參照《中國農(nóng)業(yè)銀行開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施方案的通知》，支行黨委根據(jù)市分行黨委的決定， ? ?結(jié)合本行的實(shí)際制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行奉化支行開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施方案》，并下發(fā)到各經(jīng) ? ?營單位。實(shí)施方案中對(duì)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重點(diǎn)以及如何開展專項(xiàng)治理工作進(jìn)行的詳細(xì)的按排。 ? ?并對(duì)治理商業(yè)賄賂提出來了要求。 ? ?3、???????? 認(rèn)真組織自查自糾。6月份對(duì)本單位發(fā)生不正當(dāng)交易行為的部門及員工進(jìn)行分析摸底，組織 ? ?了有關(guān)部門，分支機(jī)構(gòu)和員工重點(diǎn)對(duì)近兩年是否發(fā)生過不正當(dāng)交易行為進(jìn)行了回顧檢查，并向治理商業(yè)賄 ? ?賂領(lǐng)導(dǎo)小組作出了書面報(bào)告。治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)有關(guān)部門、分支機(jī)構(gòu)和員工上報(bào)的回顧檢查報(bào)告逐 ? ?一進(jìn)行了審核，并通過走訪客戶、與員工和有關(guān)人員談話等方式，檢查了本單位發(fā)生不正當(dāng)交易行為的情 ? ?況，并對(duì)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行了整改。 ? ?4、?? 切實(shí)抓好商業(yè)賄賂案件的排查。支行對(duì)各部門、分支機(jī)構(gòu)和員工是否涉及商業(yè)賄賂案件進(jìn)行了全方 ? ?位的排查，首先對(duì)員工上報(bào)的自查情況進(jìn)行了匯總分析，其次對(duì)有關(guān)部門、分支機(jī)構(gòu)和員工自報(bào)情況進(jìn)行 ? ?核實(shí)。通過走訪檢察機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察、公安、工商行政管理部門和銀監(jiān)會(huì)其派機(jī)構(gòu)，了解掌握了有關(guān)部門 ? ?、分支機(jī)構(gòu)和員工是否涉及商業(yè)賄賂的信息，并且通過信訪舉報(bào)的渠道、開通投訴舉報(bào)電話和電子郵箱， ? ?受理人民群眾的投訴舉報(bào)。 ? ?三、扎實(shí)推進(jìn)商業(yè)賄賂治理工作 ? ?我行采取多種形式，防止走過場，嚴(yán)格實(shí)行“雙線”問責(zé)制，即對(duì)我行業(yè)務(wù)操作崗在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中發(fā)生 ? ?的違規(guī)、違紀(jì)問題進(jìn)行問責(zé)；對(duì)監(jiān)督不力、失職瀆職行為進(jìn)行責(zé)任追究。按照“法人負(fù)責(zé)，分級(jí)自查、雙 ? ?線問責(zé)”的原則，嚴(yán)格自查自糾和案件排

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)(篇7)

一、 開展治理商業(yè)賄賂進(jìn)展情況 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作網(wǎng)絡(luò)。 ? ?根據(jù)中央《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》和省、市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，謀劃早、　動(dòng)作快，6月7日，成立了由史秀忠局長任組長，其他局班子成員任副組長，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，副局長兼任辦公室主任。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全局內(nèi)部齊抓共管的工作局面，并督促各醫(yī)療衛(wèi)生單位先后建立治理商業(yè)賄賂工作機(jī)構(gòu)、工作機(jī)制。 ? ?2、迅速動(dòng)員部署，明確任務(wù)落實(shí)責(zé)任。 ? ?根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神，我局迅速制定、印發(fā)《關(guān)于開展治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施意見》，明確治理工作的指導(dǎo)思想、重點(diǎn)要求和實(shí)施步驟。專項(xiàng)治理分為組織發(fā)動(dòng)、自查自糾、整改提高、檢查總結(jié)四個(gè)階段。其中6月1日至6月30日為組織發(fā)動(dòng)階段，7月1日至9月30日為自查自糾階段，10月1日至10月31日為整改提高階段，11月1日至12月31日為檢查總結(jié)階段。6月8日，我局對(duì)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行了安排，7月26日又再次組織全縣各級(jí)醫(yī)療單位一把手，召開了動(dòng)員大會(huì)，作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和部署，有關(guān)單位進(jìn)行了公開承諾，要求全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各單位做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位和工作落實(shí)到位，認(rèn)真制定治理方案，重點(diǎn)對(duì)2001年以來醫(yī)藥購銷中的商業(yè)賄賂行為開展清理整治。 ? ?? 3、積極宣傳教育，統(tǒng)一思想營造氛圍。 ? ?史局長在《沁水電視臺(tái)》向社會(huì)公開開展治理商業(yè)賄賂承諾，并向全縣衛(wèi)生行業(yè)發(fā)出了“從我做起，自覺抵制醫(yī)療器械，藥品回扣商業(yè)賄賂行為”的倡議，在山西省衛(wèi)生信息網(wǎng)上開辟了治理商業(yè)賄賂專欄，公布了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作舉報(bào)電話。要求各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、工作人員積極開展自查自糾。結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際，確定重點(diǎn)環(huán)節(jié)，搞好自我教育，自我檢查，自我糾正，完善管理，堵塞漏洞，鏟除滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨章，社會(huì)主義榮辱觀教育，以科室為單位，組織引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員按照治理商業(yè)賄賂的要求，開展大討論活動(dòng)。積極組織醫(yī)療衛(wèi)生人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《政府采購法》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”、省衛(wèi)生廳“十不準(zhǔn)”等篇目。各單位綜合運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)講法制紀(jì)律課、個(gè)人談體會(huì)等形式，加強(qiáng)法紀(jì)教育、政策形勢教育、反腐倡廉教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、醫(yī)學(xué)倫理教育、以“病人為中心”的服務(wù)理念教育，不斷提高自身修養(yǎng)。利用新聞媒體、黑板報(bào)、簡報(bào)，及時(shí)刊登有關(guān)信息，營造良好的輿論氛圍，調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)療衛(wèi)生人員參與教育活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。教育廣大衛(wèi)生工作者要自重，自覺執(zhí)行行業(yè)紀(jì)律，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，樹立良好的職業(yè)道德，拒收“紅包”、回扣、提成，遠(yuǎn)離商業(yè)賄賂，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)。 ? ?4、確定工作重點(diǎn)，務(wù)求針對(duì)性和實(shí)效性。 ? ?衛(wèi)生行業(yè)商業(yè)賄賂的重點(diǎn)單位是醫(yī)院，醫(yī)院的重點(diǎn)是醫(yī)藥器械采購科室、藥房、有處方權(quán)的大夫，重點(diǎn)環(huán)節(jié)是購與銷。開展商業(yè)賄賂活動(dòng)以來，我們先后對(duì)全縣各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位2001年以來在醫(yī)藥購銷中的實(shí)際情況進(jìn)行了調(diào)查，摸底登記，目前還抽調(diào)有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查，我們采取的辦法：一是靠教育引導(dǎo)，主動(dòng)查找；二是采取有效措施對(duì)重點(diǎn)部門，重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督；三是加大了督查力度，從7月27日至7月31日，我局抽調(diào)有關(guān)人員，重點(diǎn)對(duì)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)14家醫(yī)療單位就治理商業(yè)賄賂的安排落實(shí)情況進(jìn)行了督查，指出了存在的問題，確定了工作重點(diǎn)，使我縣衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作邁開了扎實(shí)的一步。 ? ?二、存在問題 ? ?1、個(gè)別人員存在思想認(rèn)識(shí)偏差。一是認(rèn)為治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事件，與已無關(guān)；二是認(rèn)為法不責(zé)眾，別人能過關(guān)，我也不會(huì)有事；三是認(rèn)為行賄方是主動(dòng)的，不解決行賄問題，受賄也解決不了；四是認(rèn)為虛　定價(jià)的源頭不是自己，反之不能增加醫(yī)院的收入。 ? ?2、個(gè)別機(jī)構(gòu)存在畏難情緒。有些單位擔(dān)心開展專項(xiàng)治理專項(xiàng)工作損害醫(yī)院形象，挫傷了醫(yī)務(wù)人員的積極性，對(duì)開展工作產(chǎn)生畏難情緒。 ? ?3、有些單位認(rèn)為是走形式，走過場。沒有引起足夠的重視。 ? ?三、下一步工作安排 ? ?1、開展組織培訓(xùn)，宣傳工作。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要對(duì)治理商業(yè)賄賂具體工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，安排法院、檢察院、工商局等部門具體講授有關(guān)商業(yè)賄賂的有關(guān)知識(shí)。同時(shí)積極營造反對(duì)商業(yè)賄賂的社會(huì)環(huán)境和氛圍，在主要媒體上刊登舉報(bào)電話和聯(lián)系方式。通過　新聞單位積極參與和大力宣傳治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，對(duì)商業(yè)賄賂進(jìn)行有效的輿論監(jiān)督。廣泛宣傳黨和國家的有關(guān)政策和法律法規(guī)，提高全社會(huì)對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，糾正錯(cuò)誤觀念，形成反對(duì)商業(yè)賄賂的良好社會(huì)氛圍。 ? ?2、深入調(diào)查研究，注重培樹典型。組織力量深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真摸排衛(wèi)生行業(yè)商業(yè)賄賂行為的表現(xiàn)形式，全面掌握不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂案件的特點(diǎn)、規(guī)律，深入分析其滋生蔓延的深層次原因，注重總結(jié)和推廣治理商業(yè)賄賂的成功經(jīng)驗(yàn)，培樹典型，用典型帶路，引導(dǎo)治理工作健康開展。 ? ?3、加大督查力度。衛(wèi)生局要對(duì)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立相應(yīng)

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)(篇8)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)，精心部署

市發(fā)改委召開的政府投資等領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作動(dòng)員大會(huì)召開后，我局就及時(shí)成立了由局黨組一把手任組長、局副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長、局各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)治理我局商業(yè)賄賂各項(xiàng)日常工作。層層健全機(jī)構(gòu)，全系統(tǒng)形成了分級(jí)管理、條塊結(jié)合、職權(quán)明晰的工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為扎實(shí)開展專項(xiàng)治理工作提供有力保障。我局多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，統(tǒng)一思想，根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳一系列的指示要求，制定下發(fā)了我局關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施方案和步驟，明確各階段工作目標(biāo)和任務(wù)，力求做到早計(jì)劃、早部署、早行動(dòng)。

（二）動(dòng)員教育，提高認(rèn)識(shí)，營造氛圍

我局對(duì)治理政府投資等領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行了層層廣泛動(dòng)員，召開全局治理政府投資等領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)全局專項(xiàng)治理工作進(jìn)行動(dòng)員和具體部署。認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)中央《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》、《反不正當(dāng)競爭法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等，進(jìn)一步明確專項(xiàng)治理工作的意義、目標(biāo)和任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。廣泛宣傳中央關(guān)于治理商業(yè)賄賂的部署要求和有關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育，使廣大人員認(rèn)清了商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。專項(xiàng)治理工作宣傳發(fā)動(dòng)面不留死角，提高了積極參與專項(xiàng)治理工作的自覺性和主動(dòng)性，在全局營造了良好的氛圍。

（三）調(diào)查摸底，真抓實(shí)干，確保實(shí)效

局主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，親自率隊(duì)，深入基層單位，扎實(shí)、細(xì)致、全面地進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清政府投資等領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式及其特點(diǎn)、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位，深入分析原因，在此基礎(chǔ)上確定本部門、本單位的工作重點(diǎn)，并在政策、法律和工作三個(gè)層面上研究提出治理的'具體思路和對(duì)策，及時(shí)研究解決苗頭性和傾向性問題，有針對(duì)性地采取治理措施，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。在實(shí)施過程中，我們把專項(xiàng)治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合，與開展管理年活動(dòng)相結(jié)合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制相結(jié)合，努力為群眾辦實(shí)事，解決實(shí)際困難，樹立政府良好的投資窗口形象。尤其重點(diǎn)規(guī)范工程招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等工作，繼續(xù)完善制度，落實(shí)意見規(guī)定，嚴(yán)肅查處受回扣、紅包等違規(guī)違紀(jì)問題，讓群眾看到專項(xiàng)治理工作邊整邊改的成效。

（四）建立制度，落實(shí)責(zé)任，通力合作

在專項(xiàng)治理工作中，建立局黨組一把手負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制。建立嚴(yán)格的報(bào)告制度，定期上報(bào)專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況，并主動(dòng)與紀(jì)檢監(jiān)察、工商、審計(jì)等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，建立信息通報(bào)、情況交流等工作機(jī)制，形成工作合力。同時(shí)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對(duì)所負(fù)責(zé)政府投資等領(lǐng)域的專項(xiàng)治理工作加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，掌握工作進(jìn)展和實(shí)際效果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)進(jìn)展滯后的單位進(jìn)行重點(diǎn)幫助，限期整改。并明確規(guī)定對(duì)于治理不嚴(yán)、措施不到位、工作不力、敷衍塞責(zé)、搞部門保護(hù)的，將按照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)(篇9)

國土局治理商業(yè)賄賂工作匯報(bào) ? ?為了配合在全國范圍內(nèi)開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，使商業(yè)賄賂治理工作在法治的軌道內(nèi)順利進(jìn)行，推行治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制的建立和完善，服務(wù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我局繼四月二十九日市局召開的“黨風(fēng)廉政建設(shè)暨治理商業(yè)賄賂會(huì)議”后，于三十日及時(shí)將會(huì)議精神在班子成員內(nèi)作了傳達(dá)，并認(rèn)真討論作了研究和部署。認(rèn)為治理商業(yè)賄賂的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在防范于未然，從源頭上遏制商業(yè)賄賂。因此我們開展了以下幾方面的工作： ? ?一、召開會(huì)議宣傳發(fā)動(dòng)，傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神。繼四月二十九日市局會(huì)議以后，我局于三十日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)，就土地礦產(chǎn)管理等方面如何抓好商業(yè)賄賂的問題，作了具體的部署。五月十九日縣委、縣政府召開了部門主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢組長參加的，在全縣范圍內(nèi)開展治理商業(yè)賄賂的動(dòng)員會(huì)。并將此項(xiàng)工作作了明確的安排。縣局成立了以局長為組長的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)了“關(guān)于印發(fā)《湖口縣國土資源局開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施方案》通知”。五月二十六日又召開了全局干部職工反商業(yè)賄賂動(dòng)員大會(huì)，要求各股室及副科級(jí)事業(yè)單位，嚴(yán)格按照通知要求，切實(shí)抓緊、抓好此項(xiàng)工作。要求每個(gè)干部職工要過好“三關(guān)”，做到“三要三不”，要做好自身健康檢查，要相信組織，相信政府反商業(yè)賄賂的決心和力量。 ? ?二、按照開展治理商業(yè)賄賂的步驟要求，針對(duì)國土資源系統(tǒng)“四個(gè)方面”的突出問題在開展自查自糾階段中，我們主要開展了以下五個(gè)方面的工作： ? ?（一）對(duì)二○○四年一月一日以來辦理的土地出讓、探礦權(quán)、采礦權(quán)進(jìn)行逐項(xiàng)清理登記、梳理。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2004年1月1日以來共依法依規(guī)出讓國有土地使用權(quán)18幅，面積70余畝（經(jīng)營性國有土地出讓）；辦理采礦權(quán)登記發(fā)證21本，主要涉及硅砂、石礦、瓷礦等。 ? ?（二）對(duì)已清理登記出來的土地出讓，探礦權(quán)、采礦權(quán)，逐宗公告。 ? ?（三）認(rèn)真落實(shí)國土資源系統(tǒng)的九項(xiàng)告知，逐步實(shí)行土地評(píng)估結(jié)果公告制。 ? ?（四）設(shè)立舉報(bào)信箱和電子信箱。 ? ?（五）開展了局內(nèi)干部職工自身素質(zhì)的教育，以增強(qiáng)防腐能力，今年以來，開展了一次上黨課和二次廉潔自律教育會(huì)，同時(shí)聘請(qǐng)了一次縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)來局作廉潔自律報(bào)告。通過開展以上五個(gè)方面的工作，到目前為止，沒有發(fā)現(xiàn)一宗商業(yè)賄賂行為。 ? ?三、建立長效的監(jiān)督管理機(jī)制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。為了切實(shí)抓好干部職工的廉潔自律工作，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。針對(duì)在自查自糾中發(fā)現(xiàn)在辦理土地出讓、土地評(píng)估和探礦權(quán)、采礦權(quán)等手續(xù)有些不規(guī)范的問題。我們制訂并完善了以下制度： ? ?（一）堅(jiān)持政務(wù)公開制：一是堅(jiān)持集體會(huì)審制度，在辦理每宗土地之前，由各業(yè)務(wù)股（室）審核簽字，報(bào)局長辦公會(huì)研究。二是堅(jiān)持實(shí)地調(diào)查核實(shí)，寫出詳細(xì)的調(diào)查情況報(bào)告。三是局不定期派員監(jiān)督抽查。四是進(jìn)行張榜公布，確定無疑后，方能報(bào)局長辦公會(huì)研究批準(zhǔn)。 ? ?（二）堅(jiān)持服務(wù)違諾和違紀(jì)責(zé)任追究制：一是制訂嚴(yán)格的工作紀(jì)律和首問責(zé)任制。二是推行行風(fēng)測評(píng)制度。三是確定目標(biāo)任務(wù)完成獎(jiǎng)懲制度，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、馬虎了事的，實(shí)行追究制。 ? ?（三）建立“結(jié)構(gòu)合理，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，程序嚴(yán)密，制約有效”的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。開展了股級(jí)以上干部季度測評(píng)，建立了股級(jí)干部廉政檔案。推行工作情況登記制。 ? ?湖口縣國土資源局 ? ?二○○六年六月二十日

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)(篇10)

根據(jù)我?guī)臁吨卫砩虡I(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》實(shí)施步驟，專項(xiàng)治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)入自查自糾的實(shí)質(zhì)性階段，我科通過學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到此次專項(xiàng)治理工作的重要意義，認(rèn)識(shí)到我科治理商業(yè)賄賂的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位。聯(lián)系倉儲(chǔ)科工作特點(diǎn)和實(shí)際，將自查情況總結(jié)如下：

一、充分認(rèn)識(shí)開展治理商業(yè)賄賂自查工作的重要性。

自查自糾是進(jìn)行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施，通過自我查找問題能自覺加強(qiáng)員工的思想教育和警示教育。我科認(rèn)真組織開展“邊查找、邊核實(shí)、邊整改”活動(dòng)，讓本科職工充分認(rèn)識(shí)到商業(yè)賄賂的嚴(yán)重危害性，并舉一反三，查找不足，切實(shí)采取措施加以整改，提高拒腐防變能力。

二、確定工作重點(diǎn)，務(wù)求針對(duì)性和實(shí)效性。

對(duì)照容易發(fā)生不正當(dāng)交易行為的重點(diǎn)崗位和環(huán)節(jié)，我科抓住工作重點(diǎn)，對(duì)在儲(chǔ)備糧油輪換、工程建設(shè)、設(shè)備采購、物資采購工作的各個(gè)環(huán)節(jié)加大力度逐一檢查，并結(jié)合精細(xì)化管理工作檢查內(nèi)部管理制度有無漏洞，有無“小金庫”、帳外帳。同時(shí)加強(qiáng)員工思想教育學(xué)習(xí)，提高員工職業(yè)道德素質(zhì)和自律意識(shí)，養(yǎng)成自覺抵制商業(yè)賄賂、遵紀(jì)守法的良好行為規(guī)范，筑牢思想道德防線。

三、經(jīng)過細(xì)致的對(duì)照自查

我科各崗位業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都按照儲(chǔ)備糧管理辦法進(jìn)行操作，并嚴(yán)格按照儲(chǔ)備庫和倉儲(chǔ)科各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)做到了進(jìn)有帳、出有據(jù)，帳實(shí)相符。沒有發(fā)現(xiàn)不正當(dāng)交易現(xiàn)象。但是我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到治理商業(yè)賄賂是一項(xiàng)長期的工作，應(yīng)該在以后的工作中防微杜漸，不斷完善。

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)(篇11)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)，精心部署

（二）動(dòng)員教育，提高認(rèn)識(shí)，營造氛圍

我局對(duì)治理政府投資等領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行了層層廣泛動(dòng)員，召開全局治理政府投資等領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)全局專項(xiàng)治理工作進(jìn)行動(dòng)員和具體部署。認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)中央《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》、《反不正當(dāng)競爭法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等，進(jìn)一步明確專項(xiàng)治理工作的意義、目標(biāo)和任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。廣泛宣傳中央關(guān)于治理商業(yè)賄賂的部署要求和有關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育，使廣大人員認(rèn)清了商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。專項(xiàng)治理工作宣傳發(fā)動(dòng)面不留死角，提高了積極參與專項(xiàng)治理工作的自覺性和主動(dòng)性，在全局營造了良好的氛圍。

（三）調(diào)查摸底，真抓實(shí)干，確保實(shí)效

局主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，親自率隊(duì)，深入基層單位，扎實(shí)、細(xì)致、全面地進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清政府投資等領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式及其特點(diǎn)、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位，深入分析原因，在此基礎(chǔ)上確定本部門、本單位的工作重點(diǎn)，并在政策、法律和工作三個(gè)層面上研究提出治理的'具體思路和對(duì)策，及時(shí)研究解決苗頭性和傾向性問題，有針對(duì)性地采取治理措施，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。在實(shí)施過程中，我們把專項(xiàng)治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合，與開展管理年活動(dòng)相結(jié)合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制相結(jié)合，努力為群眾辦實(shí)事，解決實(shí)際困難，樹立政府良好的投資窗口形象。尤其重點(diǎn)規(guī)范工程招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等工作，繼續(xù)完善制度，落實(shí)意見規(guī)定，嚴(yán)肅查處受回扣、紅包等違規(guī)違紀(jì)問題，讓群眾看到專項(xiàng)治理工作邊整邊改的成效。

（四）建立制度，落實(shí)責(zé)任，通力合作

在專項(xiàng)治理工作中，建立局黨組一把手負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制。建立嚴(yán)格的報(bào)告制度，定期上報(bào)專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況，并主動(dòng)與紀(jì)檢監(jiān)察、工商、審計(jì)等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，建立信息通報(bào)、情況交流等工作機(jī)制，形成工作合力。同時(shí)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對(duì)所負(fù)責(zé)政府投資等領(lǐng)域的專項(xiàng)治理工作加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，掌握工作進(jìn)展和實(shí)際效果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)進(jìn)展滯后的單位進(jìn)行重點(diǎn)幫助，限期整改。并明確規(guī)定對(duì)于治理不嚴(yán)、措施不到位、工作不力、敷衍塞責(zé)、搞部門保護(hù)的，將按照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)(篇12)

一、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作開展情況治理商業(yè)賄賂是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，目前，我校治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作正有條不紊地開展。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)，精心部署

學(xué)校黨委、行政高度重視治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》和教育部黨組印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)中央部署，做好教育系統(tǒng)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的通知》精神，及時(shí)制訂下發(fā)了《成都理工大學(xué)關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施意見》（成理校委發(fā)[2xx]3號(hào)）文件，明確了各階段工作目標(biāo)和任務(wù)，力求做到早計(jì)劃、早部署、早行動(dòng)。學(xué)校成立了由學(xué)校黨政一把手任組長、副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)職能部處負(fù)責(zé)人為成員的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)治理商業(yè)賄賂日常工作；同時(shí)還設(shè)立了舉報(bào)電話、電子信箱以及廉政賬戶，鼓勵(lì)師生員工對(duì)商業(yè)賄賂行為進(jìn)行舉報(bào)。學(xué)校有些職能部門、二級(jí)學(xué)院也相應(yīng)成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，層層健全機(jī)構(gòu)，在全校形成了分級(jí)管理、條塊結(jié)合、職權(quán)明晰的工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為扎實(shí)開展專項(xiàng)治理工作提供有力保障。

（二）動(dòng)員教育，提高認(rèn)識(shí)，營造氛圍

我校對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行了層層動(dòng)員。黨委常委王迎川副校長先后在全校處級(jí)干部大會(huì)以及校工會(huì)第一屆第五次全委擴(kuò)大會(huì)上傳達(dá)了中央和省上關(guān)于治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件和會(huì)議精神。7月6日，黨委副書記、紀(jì)委書記劉京美又親自帶領(lǐng)紀(jì)委、監(jiān)察審計(jì)處全體人員，進(jìn)行了治理商業(yè)賄賂的專題學(xué)習(xí)；7月18日校紀(jì)委根據(jù)黨委工作部署及時(shí)組織召開了全校處級(jí)干部治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)，黨委常委王迎川副校長主持了會(huì)議，黨委副書記、紀(jì)委書記劉京美同志做了專題講話，她再次強(qiáng)調(diào)了高校治理商業(yè)賄賂的意義、目的和要求。會(huì)上?；ㄌ?、國有資產(chǎn)管理處、后勤產(chǎn)業(yè)處、后勤服務(wù)集團(tuán)、教務(wù)處、圖書館、醫(yī)院、人事處等部門的負(fù)責(zé)人紛紛在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言。暑假期間校紀(jì)委書記和副書記又與廣播影視學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)和院紀(jì)委同志一起，共同學(xué)習(xí)了治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件。各職能部門、二級(jí)學(xué)院也及時(shí)召開了動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)了會(huì)議精神，并組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，同時(shí)，校紀(jì)委和黨委宣傳部還通過發(fā)放學(xué)習(xí)資料、印發(fā)工作簡報(bào)，出校刊等形式，加大了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的宣傳力度。

（三）真抓實(shí)干，落實(shí)責(zé)任，務(wù)求實(shí)效

在專項(xiàng)治理工作中，我校建立了黨政一把手負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制。分管校領(lǐng)導(dǎo)以身作則，督促各二級(jí)單位特別是治理商業(yè)賄賂工作涉及的一些重點(diǎn)領(lǐng)域，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，深入分析原因，有針對(duì)性地采取治理措施，及時(shí)研究解決苗頭性和傾向性問題，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。在實(shí)施過程中，我們把專項(xiàng)治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合，與“四項(xiàng)清理”工作相結(jié)合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制相結(jié)合，努力為教職工辦實(shí)事。到目前為止，全校各二級(jí)單位都已經(jīng)認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾，并把治理商業(yè)賄賂工作開展情況、自查自糾報(bào)告以及整改措施以書面的形式上報(bào)到了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，均未發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂行為，但各部門都以這次專項(xiàng)治理工作為契機(jī)，制定了預(yù)防措施，完善了內(nèi)部管理機(jī)制，以建立長效機(jī)制。

二、存在的問題

根據(jù)各二級(jí)單位的自查自糾報(bào)告以及我們調(diào)查的情況來看，我校在治理商業(yè)賄賂的專項(xiàng)工作中存在以下問題：

1、認(rèn)識(shí)不到位。個(gè)別部門、個(gè)別人對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為該項(xiàng)工作與本部門無關(guān)，與自己無關(guān)，是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情，從而敷衍了事，使該項(xiàng)工作浮于表面。

2、工作中有畏難情緒。擔(dān)心開展專項(xiàng)治理專項(xiàng)工作會(huì)損害某些部門形象，挫傷某些人員積極性，對(duì)開展工作產(chǎn)生畏難情緒。

三、整改措施

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重大意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央和省教育工委的部署要求上來，增強(qiáng)自覺性和緊迫感；結(jié)合我校實(shí)際情況，開展法制教育和警示教育，剖析典型案例，使廣大教職工認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)；開展人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和社會(huì)主義榮辱觀教育，不斷提高自身素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)拒腐防變的能力。

（二）建立健全治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。進(jìn)一步完善相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范基建、修繕工程運(yùn)作程序，規(guī)范大宗物資采購招投標(biāo)，規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范圖書、教材以及藥品、醫(yī)用設(shè)備的采購等，從源頭上堵塞漏洞。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督。建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，充分發(fā)揮黨外監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督以及審計(jì)監(jiān)督的力量，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)，教學(xué)儀器設(shè)備采購，教材、教輔、圖書的銷售和采購，學(xué)生生活用品采購，藥品、醫(yī)用設(shè)備的購銷以及各類大宗物資采購等的監(jiān)督檢查，以防止在這些環(huán)節(jié)有不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。

最新有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)分享13篇

在工作和學(xué)習(xí)中文檔寫作是必須具備的能力，如今范文被認(rèn)為是現(xiàn)代人不可或缺的一部分。只有掌握好寫作架構(gòu)才能寫出一個(gè)完美的文章，范文究竟要怎么寫才合適呢？看見必讀的“有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)”相關(guān)精品文章分享給您，讓更多人分享這個(gè)信息也就是讓更多人受益！

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié) 篇1

治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是今年黨中央國務(wù)院統(tǒng)一部署的一項(xiàng)全國性的重要工作。根據(jù)自治區(qū)黨委、政府和市委、市政府部署，我們把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點(diǎn)，在全*、全市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議后，及時(shí)對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行研究和部署?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下： ? ???? 一、治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作開展情況 ? ???? 治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項(xiàng)十分復(fù)雜和艱巨的工作，目前，我市**系統(tǒng)治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作正有條不紊地開展。 ? ???? （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)，精心部署。 ? ???? ***和**市治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作動(dòng)員大會(huì)召開后，我們及早成立由市**局黨政一把手任組長、局副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長、局各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的**市**系統(tǒng)治理**購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并設(shè)綜合組、整規(guī)監(jiān)督組、案件組，具體負(fù)責(zé)治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂各項(xiàng)日常工作。各縣、區(qū)**局和市直各****單位也相應(yīng)成立治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，層層健全機(jī)構(gòu)，全系統(tǒng)形成了分級(jí)管理、條塊結(jié)合、職權(quán)明晰的工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為扎實(shí)開展專項(xiàng)治理工作提供有力保障。市**局多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，統(tǒng)一思想，根據(jù)中國共產(chǎn)黨中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)的意見》、**部《實(shí)施意見》、***及**廳《實(shí)施方案》文件精神，結(jié)合本市實(shí)際和**行業(yè)特點(diǎn)，制定下發(fā)了《**市**局治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，明確各階段工作目標(biāo)和任務(wù)，力求做到早計(jì)劃、早部署、早行動(dòng)。 ? ???? （二）動(dòng)員教育，提高認(rèn)識(shí)，營造氛圍。 ? ???? 市、縣（區(qū)）**局、****機(jī)構(gòu)以及業(yè)務(wù)科室對(duì)治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行了層層廣泛動(dòng)員。4月下旬，召開**市**系統(tǒng)治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)全系統(tǒng)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行動(dòng)員和具體部署，市**長代表醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別就如何抓好治理****域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作作了表態(tài)發(fā)言。隨后，縣、區(qū)**局和市直各****單位迅速召開動(dòng)員會(huì)，并根據(jù)市**局下發(fā)的《關(guān)于做好治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂動(dòng)員教育階段工作的通知》精神，認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)中央《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》、****《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》和《反不正當(dāng)競爭法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《**人員道德規(guī)范及實(shí)施辦法》以及**部關(guān)于**行業(yè)紀(jì)律規(guī)定等，開展以“為什么要開展治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”、“珍惜**崗位，遠(yuǎn)離紅包回扣”等為主題的大討論，進(jìn)一步明確專項(xiàng)治理工作的意義、目標(biāo)任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。同時(shí)，通過懸掛橫額、制作版報(bào)、印發(fā)簡報(bào)、舉辦服務(wù)承諾簽字儀式和優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講比賽等多種形式，加大治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作宣傳力度，闡明政策，曉以利害，正確引導(dǎo)，廣泛宣傳中央關(guān)于治理商業(yè)賄賂的部署要求和有關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育，使廣大人員認(rèn)清了商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。此外，在《**日?qǐng)?bào)》公布市**局治理商業(yè)賄賂舉報(bào)電話，在10個(gè)市直單位分別設(shè)立治理商業(yè)賄賂舉報(bào)箱。專項(xiàng)治理工作宣傳發(fā)動(dòng)面不留死角，全市**系統(tǒng)廣大干部職工人人皆知，提高了積極參與專項(xiàng)治理工作的自覺性和主動(dòng)性，在全系統(tǒng)營造了良好的氛圍。 ? ???? （三）調(diào)查摸底，真抓實(shí)干，確保實(shí)效。 ? ???? 市**局主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，親自率隊(duì)，于4月底開始深入基層單位，扎實(shí)、細(xì)致、全面地進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清****領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式及其特點(diǎn)、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位，深入分析原因，在此基礎(chǔ)上確定本部門、本單位的工作重點(diǎn)，并在政策、法律和工作三個(gè)層面上研究提出治理的具體思路和對(duì)策，及時(shí)研究解決苗頭性和傾向性問題，有針對(duì)性地采取治理措施，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。在實(shí)施過程中，我們把專項(xiàng)治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合，與開展管理年活動(dòng)相結(jié)合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制相結(jié)合，努力為群眾辦實(shí)事，解決實(shí)際困難，緩解人民群眾**問題。尤其重點(diǎn)規(guī)范**集中招標(biāo)采購工作，繼續(xù)完善住清單制度，落實(shí)大型**必須征求**意見的規(guī)定，嚴(yán)肅查處受回扣、紅包等違規(guī)違紀(jì)問題，讓群眾看到專項(xiàng)治理工作邊整邊改的成效。 ? ???? （四）建立制度，落實(shí)責(zé)任，通力合作。 ? ???? 在專項(xiàng)治理工作中，建立黨政一把手負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制。縣、區(qū)**局和市直各**單位分別建立嚴(yán)格的報(bào)告制度，定期向市**局上報(bào)專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況，并主動(dòng)與紀(jì)檢監(jiān)察、工商、審計(jì)等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，建立信息通報(bào)、情況交流等工作機(jī)制，形成工作合力。同時(shí)，各級(jí)**行政部門嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對(duì)所轄**機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)治理工作加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，掌握工作進(jìn)展和實(shí)際效果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)進(jìn)展滯后的單位進(jìn)行重點(diǎn)幫助，限期整改。并明確

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié) 篇2

關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案 ? ?? ? ?根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳《**市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》及《****關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案》的要求，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，現(xiàn)制定我院治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案如下： ? ?一、指導(dǎo)思想 ? ?以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求出發(fā)，努力踐行社會(huì)主義榮辱觀，按照市委市政府及局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)，在加強(qiáng)干部職工反腐倡廉教育工作的同時(shí)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，建立健全相關(guān)的規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕和嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂現(xiàn)象，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作健康發(fā)展。 ? ?二、治理內(nèi)容 ? ?經(jīng)營活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、影響公平競爭的不正當(dāng)交易行為；違反法律法規(guī)、給予和收受財(cái)物或其他利益的行為。重點(diǎn)解決與人民群眾切身利益密切相關(guān)、嚴(yán)重破壞市場秩序的問題，重點(diǎn)治理工程建設(shè)、醫(yī)藥購銷和政府采購等方面的商業(yè)賄賂行為。 ? ?三、工作方法和任務(wù)要求 ? ?㈠加強(qiáng)教育，強(qiáng)化干部職工反商業(yè)賄賂意識(shí)。將反商業(yè)賄賂工作列入到對(duì)黨員干部的日常教育當(dāng)中，以科室為單位，由科室負(fù)責(zé)人組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市委市政府及局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)，深刻認(rèn)識(shí)和理解當(dāng)前開展反商業(yè)賄賂的重要性和必然性，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工遵規(guī)守法的自覺性。 ? ?各科室要嚴(yán)格抓好學(xué)習(xí)，從參學(xué)率抓學(xué)習(xí)的覆蓋面，結(jié)合黨員干部理論學(xué)習(xí)制度將反商業(yè)賄賂教育納入其中，做到參學(xué)有記錄、學(xué)習(xí)有成效、工作有提高。院反商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各科室的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)于檢查不合格的科室將在全院進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)課，直到檢查合格為止。通過教育，要使廣大干部職工深刻理解我們開展反商業(yè)賄賂的重要意義，充分認(rèn)識(shí)到商業(yè)賄賂行為對(duì)我國各行各業(yè)的不良影響，勢必大大阻礙我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)，嚴(yán)重危害全國人民的最根本利益。從而增強(qiáng)干部職工參與反商業(yè)賄賂的積極性和自覺性，為我院深入開展反商業(yè)賄賂工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)，營造良好的治理環(huán)境。 ? ?㈡加強(qiáng)規(guī)范，進(jìn)一步建立健全制度規(guī)章。建立治理商業(yè)賄賂的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善會(huì)計(jì)制度、采購制度和藥品管理制度，堅(jiān)決查處做假帳、收受回扣和亂開藥等行為。堅(jiān)決做到“兩個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)落實(shí)”，既：堅(jiān)持財(cái)政預(yù)算制度，落實(shí)政府采購工作。嚴(yán)格按照財(cái)政預(yù)算制度的有關(guān)要求，將醫(yī)院的商品采購工作通過網(wǎng)上審批，加強(qiáng)透明度。對(duì)于不能進(jìn)行網(wǎng)上采購，需要自行采購的商品，必須要有2人或2人以上工作人員共同進(jìn)行采購，加強(qiáng)互相監(jiān)督力度，堅(jiān)決杜絕醫(yī)院采購工作中出現(xiàn)的不正當(dāng)交易行為；堅(jiān)持藥品管理制度，落實(shí)藥品網(wǎng)上采購。加強(qiáng)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)職能，進(jìn)一步使醫(yī)院藥品管理達(dá)到法制化、規(guī)范化和科學(xué)化，保障患者的合法權(quán)益。在全院范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國家的藥政法規(guī)，并依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。嚴(yán)格按照醫(yī)院《處方管理規(guī)定》，促進(jìn)合理用藥，規(guī)范化審批全院用藥計(jì)劃，對(duì)擬購入藥品和新藥申購計(jì)劃進(jìn)行審核。進(jìn)一步落實(shí)市衛(wèi)生局、市糾風(fēng)辦、市工商行政管理局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市物價(jià)局、市藥品監(jiān)督管理局等部門聯(lián)合發(fā)布的《***醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)中標(biāo)藥品網(wǎng)上交易管理辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，采購中標(biāo)藥品全部通過“******商務(wù)系統(tǒng)”進(jìn)行網(wǎng)上交易，保證醫(yī)院采購藥品行為的公開、便捷、高效，最大限度地降低交易成本，真正實(shí)現(xiàn)“陽光”交易，保障患者的合法權(quán)益，加大社會(huì)監(jiān)督力度。 ? ?㈢加強(qiáng)監(jiān)督，保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要保證反商業(yè)賄賂工作措施落實(shí)到位，就必須加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度在執(zhí)行當(dāng)中的監(jiān)督，就是要形成以反商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組為中心的監(jiān)督體系。目前，我們將各職能部門的負(fù)責(zé)人加入到院反商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組中，形成了以黨政“一把手”負(fù)總責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督體系。在對(duì)反商業(yè)賄賂工作中做到“三個(gè)結(jié)合”，既：堅(jiān)持反商業(yè)賄賂與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，把反商業(yè)賄賂工作作為行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié) 篇3

《局開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作情況報(bào)告》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀局開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作情況報(bào)告。

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié) 篇4

治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)-治理商業(yè)賄賂工作總結(jié) 區(qū)委商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理

工作總結(jié)

治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)

區(qū)委商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作總結(jié)

開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是黨中央、國務(wù)院為進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，維護(hù)公平競爭，促進(jìn)改革開放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展，深入推進(jìn)反腐倡廉工作，維護(hù)人民群眾的根本利益作出的重大決策。今年以來，我區(qū)按照省委、省政府和市委、市政府關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的統(tǒng)一部署，依據(jù)《新鄉(xiāng)市2016年深入開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》相關(guān)精神的要求，把治理商業(yè)賄賂

專項(xiàng)工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點(diǎn)來抓，堅(jiān)持以教育為主，堅(jiān)持依紀(jì)依法辦事，堅(jiān)持自查自糾與檢查監(jiān)督并重，堅(jiān)持查辦商業(yè)賄賂案件和建立防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制相促進(jìn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，積極協(xié)調(diào)，真抓實(shí)干，取得了明顯成效。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，建立健全治理商業(yè)賄賂的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制

**區(qū)委、區(qū)政府對(duì)治理商業(yè)賄賂工作非常重視，今年以來，區(qū)委、區(qū)政府先后召開會(huì)議，專題研究治理商業(yè)賄賂工作，并在辦公經(jīng)費(fèi)、工作條件等方面給予了保證和支持，在我區(qū)形成了“區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政府主抓，行業(yè)主管部門、司法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法部門各司其職，群眾積極參與，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)牽頭組織、協(xié)調(diào)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

今年4月份，我們根據(jù)市制賄辦相關(guān)文件精神并結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定下發(fā)了《**區(qū)2016年深入開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》，明確了工程建設(shè)，醫(yī)藥

購銷、政府采購和產(chǎn)權(quán)交易仍為我區(qū)制賄工作的重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)制度建設(shè)、完善長效機(jī)制、嚴(yán)查案件、探索市場誠信體系建設(shè)為我區(qū)今年制賄的主要任務(wù)，力求做到早計(jì)劃、早部署、早行動(dòng)、早見效，從而進(jìn)一步健全了治理商業(yè)賄賂的工作機(jī)制。

二、以春季教育收費(fèi)檢查和“小金庫”專項(xiàng)治理工作為突破口，進(jìn)一步講治理商業(yè)賄賂工作推向深入

在今年的工作中，我區(qū)將治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作與春季教育收費(fèi)檢查和“小金庫”專項(xiàng)治理工作相結(jié)合，堅(jiān)持用發(fā)展的思路和改革的辦法解決商業(yè)賄賂問題，使專項(xiàng)工作不斷深入細(xì)化。區(qū)委商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作總結(jié)

今年3月11日，區(qū)治理商業(yè)賄賂辦公室與區(qū)糾風(fēng)辦組成專項(xiàng)檢查組，通過問卷調(diào)查、查閱賬目憑證的方法對(duì)我區(qū)春季中小學(xué)教育收費(fèi)情況進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容主要包括：“一費(fèi)制”收費(fèi)情況、在教輔讀物征訂的過程中是

否存在商業(yè)賄賂現(xiàn)象、政府撥付的教育經(jīng)費(fèi)是否存在截留挪用現(xiàn)象。治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)通過檢查，除個(gè)別學(xué)校班級(jí)沒有及時(shí)給學(xué)生開票據(jù)外，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

三、創(chuàng)新辦案機(jī)制，健全案件查處制度，嚴(yán)查商業(yè)賄賂案件

在今年的工作中,我區(qū)結(jié)合實(shí)際完善查辦商業(yè)賄賂案件工作機(jī)制，促進(jìn)了案件質(zhì)量和辦結(jié)率的提高:一是整合辦案力量。即實(shí)行聯(lián)合辦案制，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)在統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，密切配合，充分發(fā)揮各自的辦案優(yōu)勢。二是全面落實(shí)辦案工作責(zé)任制。積極試行案件工作責(zé)任制，每起商業(yè)賄賂案件明確一人主辦，一人協(xié)辦，誰主辦誰負(fù)責(zé)。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)辦案工作考評(píng)，根據(jù)辦案人員的工作實(shí)績和工作量，對(duì)辦案成績突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是在加大查案辦案力度的同時(shí)，注重抓好辦案的后續(xù)工作，充分發(fā)揮辦案工作的綜合效益:對(duì)查辦案件中發(fā)現(xiàn)的體

制、機(jī)制、制度和管理上存在的弊端和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行深入剖析，建議和督促有關(guān)單位建章立制，加強(qiáng)管理,防止類似問題再次發(fā)生；針對(duì)案件中暴露的苗頭性、傾向性問題，進(jìn)行專項(xiàng)治理，明確紀(jì)律要求，用紀(jì)律促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。

四、積極探索、推進(jìn)市場誠信體系建設(shè)，從源頭上防治商業(yè)賄賂的發(fā)生

區(qū)治賄辦將推進(jìn)市場誠信體系建設(shè)作為我區(qū)今年治理商業(yè)賄賂的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)任務(wù)來抓，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，扎實(shí)推進(jìn)市場誠信體系建設(shè)。

首先我區(qū)建立由區(qū)治賄辦牽頭，財(cái)政、建設(shè)、衛(wèi)生、工商等有關(guān)部門組成的“**區(qū)治理商業(yè)賄賂市場監(jiān)管工作聯(lián)席會(huì)議制度”，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，確定以工程建設(shè)，醫(yī)藥購銷、政府采購和產(chǎn)權(quán)交易四大領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，定期召開會(huì)議，通報(bào)政府所掌握的企業(yè)信用信息，促進(jìn)工作落實(shí)。

其次，積極推行市場誠信準(zhǔn)入、評(píng)級(jí)制度。**區(qū)交通局按照《公路建設(shè)市場管理辦法》規(guī)定，公路建設(shè)市場實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的管理模式，凡在我區(qū)境內(nèi)從事農(nóng)村公路建設(shè)活動(dòng)的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等從業(yè)單位和從業(yè)人員，必須按照法律、法規(guī)的規(guī)定，取得有關(guān)管理部門頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)后，方可進(jìn)入公路建設(shè)市場；區(qū)屬新華醫(yī)院，積極推行信用評(píng)級(jí)制度，一是建立以藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的基本情況、管理信息和監(jiān)督信息三部分為主要內(nèi)容的誠信檔案。二是簽與相關(guān)企業(yè)訂了《新華醫(yī)院醫(yī)療器械、藥品供應(yīng)商誠信承諾書》，督促和支持藥品、醫(yī)療器械企業(yè)自律，建立起政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的運(yùn)行體制。三是實(shí)行黑名單制度，把是是否存在商業(yè)賄賂行為作為企業(yè)信用登記評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)，對(duì)有不良行為記錄的單位或個(gè)人，依據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)處置，并將處置結(jié)果納入“黑名單”，作為市場監(jiān)管的重要依據(jù)。就截止

目前，我區(qū)交通局、衛(wèi)生局、建設(shè)局、財(cái)政局、工商分局、區(qū)屬新華醫(yī)院、口腔醫(yī)院均結(jié)合本單位工作實(shí)際均已制定了切實(shí)可行的市場誠信體系建設(shè)相關(guān)制度。

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié) 篇5

按照市委、市政府統(tǒng)一部署，20xx年8月以來，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局以商業(yè)賄賂易發(fā)、多發(fā)的重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督，深入推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作?，F(xiàn)將我局從20xx年8月至今的工作總結(jié)如下：

自20xx年10月政府采購工作移交到我局以來，我局在建章立制、規(guī)范程序上做了很多工作，異常是自20xx年7月新領(lǐng)導(dǎo)班子到任以來，更為重視，為治理商業(yè)賄賂工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是成立了市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，新設(shè)立了內(nèi)部監(jiān)督管理崗位，完善了檔案管理制度、質(zhì)疑投訴處理制度，建立了合理分工、流轉(zhuǎn)順暢、互相制衡、有效監(jiān)督的業(yè)務(wù)工作運(yùn)行機(jī)制;二是經(jīng)過逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)職責(zé)書等方式，及時(shí)對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確了局長、分管局領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)工作人員各自的職責(zé)，進(jìn)一步健全了誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的接件、處理、落實(shí)、檢查的辦事制度和治理商業(yè)賄賂職責(zé)制度。

根據(jù)我局工作實(shí)際，制定了《市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局治理商業(yè)賄賂實(shí)施意見》，對(duì)全局治理商業(yè)賄賂的工作進(jìn)度、方法、步驟作了具體安排。各處室(中心)結(jié)合自我實(shí)際深入分析了商業(yè)賄賂案件的特點(diǎn)和規(guī)律，認(rèn)真對(duì)重點(diǎn)崗位和環(huán)節(jié)有可能出現(xiàn)的工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了摸底調(diào)查，擬定了工作方案，提出了治理的具體思路和對(duì)策，把治理商業(yè)賄賂工作有機(jī)地融入到各項(xiàng)工作當(dāng)中。

在自查自糾過程中，我局圍繞治理商業(yè)賄賂的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和主要目標(biāo)，對(duì)各重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了排查，總結(jié)梳理出141個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，其中：采購中心梳理出5個(gè)部門風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，21個(gè)個(gè)人崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，基本摸清和掌握了各個(gè)部門容易發(fā)生商業(yè)賄賂的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做到了四個(gè)“看一看”和“三個(gè)結(jié)合”(與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制相結(jié)合，與行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，與建立長效機(jī)制調(diào)查研究相結(jié)合)。

針對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，我局修訂完善了15個(gè)政府采購、工程招投標(biāo)、節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)、公務(wù)車輛管理、財(cái)務(wù)管理等方面的制度，進(jìn)一步落實(shí)了政府采購等工作廉政建設(shè)“三早”預(yù)警機(jī)制，健全了教育先行、風(fēng)險(xiǎn)防控、制度規(guī)范、監(jiān)督懲處為一體的黨風(fēng)廉政建設(shè)體系。

切實(shí)抓好采購流程的再造，對(duì)每一種采購方式都制定了相應(yīng)的運(yùn)作流程，全面規(guī)范并構(gòu)成制度，建立了內(nèi)部約束機(jī)制，確保具體操作的程序化。對(duì)重大采購項(xiàng)目和特殊采購項(xiàng)目，建立了市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、市財(cái)政局、市監(jiān)察局的聯(lián)席會(huì)議制度、網(wǎng)上公告制度，以確保采購項(xiàng)目公開、公平、公正的進(jìn)行;還由市財(cái)政局、市監(jiān)察局、市審計(jì)局、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局聯(lián)合開展政府采購專項(xiàng)檢查工作，以規(guī)范各區(qū)縣的采購行為。

在實(shí)際工作中，我們還針對(duì)政府采購中容易出問題的環(huán)節(jié)，建立了有效的工作機(jī)制。一是財(cái)政立項(xiàng)。所有的政府采購項(xiàng)目都要到財(cái)政局立項(xiàng)審批，一方面財(cái)政要審定資金渠道是否合乎規(guī)定、另一方面要編制采購預(yù)算，防止高價(jià)低質(zhì)的情景發(fā)生。二是網(wǎng)上公告。為防止供應(yīng)商與相關(guān)人員串通，所有的采購項(xiàng)目原則上要在中國政府采購網(wǎng)、四川政府采購網(wǎng)上公告采購項(xiàng)目、資料、采購時(shí)間、采購方式，以避免圍標(biāo)、串標(biāo)情景的發(fā)生。三是專人管理供應(yīng)商。所有采購項(xiàng)目有專人負(fù)責(zé)管理，且嚴(yán)格保密。四是隨機(jī)抽取專家。每個(gè)項(xiàng)目開標(biāo)前，會(huì)在財(cái)政部門的監(jiān)管下，在專家?guī)熘须S機(jī)抽取評(píng)審專家，并由專人管理，嚴(yán)格保密。五是專家獨(dú)立評(píng)審。每個(gè)項(xiàng)目由隨機(jī)抽取的專家按照采購文件要求，獨(dú)立評(píng)審，工作人員不能參言，確保了評(píng)審工作的獨(dú)立性。六是財(cái)政等部門對(duì)采購全過程進(jìn)行全程監(jiān)管。

為進(jìn)一步加大制度的執(zhí)行力，我局還堅(jiān)持每間隔一周的周一召開全體職工會(huì)議，定期聽取各處室(中心)的工作安排、完成情景，督促、檢查工作落實(shí)情景，對(duì)全局下一步工作及時(shí)進(jìn)行安排部署。經(jīng)過定期召開工作會(huì)議制度，確保了制度的貫徹執(zhí)行和各項(xiàng)工作的有力推進(jìn)。

一是建立企業(yè)誠信檔案。對(duì)企業(yè)的遵紀(jì)守法、履行合同、采購人的滿意度及投訴等誠信狀況進(jìn)行詳細(xì)的登記備案，將企業(yè)的一切虛假投標(biāo)等行為全部納入誠信體系管理，定期將記錄情景向監(jiān)管部門反映，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，加大企業(yè)不良信用記錄的信息披露，強(qiáng)化社會(huì)輿論的監(jiān)督力度，初步建立了攀枝花市政府采購的企業(yè)誠信檔案。

二是加大懲治處罰力度。對(duì)存在有嚴(yán)重商業(yè)賄賂行為的違法違規(guī)企業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消其參與工程招投標(biāo)、政府采購等市場準(zhǔn)入資格，促進(jìn)企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營。20xx年初，因市亞光公司、市弘泰公司、市新匯利公司三家公司行賄我局前領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員，造成了2位局領(lǐng)導(dǎo)因嚴(yán)重違紀(jì)違法而受到查處。我局得悉信息后，及時(shí)向市財(cái)政局、市紀(jì)委作了反映，依法取消了市亞光公司、市弘泰公司、市新匯利公司三家公司參與招標(biāo)投標(biāo)的資格。

三是推進(jìn)公車專項(xiàng)治理。根據(jù)中央、省、市要求，從20xx年4月開始，扎實(shí)開展了公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作，摸清了全市公務(wù)用車家底，清理、糾正了違規(guī)超編超標(biāo)配車352臺(tái)，并據(jù)此制定了《攀枝花市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理實(shí)施細(xì)則》，按照中央和省里的要求重新對(duì)市級(jí)74個(gè)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的公務(wù)車輛編制進(jìn)行了核定，對(duì)清理出來的超編超標(biāo)車輛嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行了處置。經(jīng)過專項(xiàng)治理，規(guī)范了公務(wù)用車管理，堵塞了管理使用上的漏洞，厲行了節(jié)儉，完善了公務(wù)用車配置機(jī)制。

及時(shí)掌握商業(yè)賄賂治理工作進(jìn)展和整改情景，始終堅(jiān)持把督促檢查作為治理商業(yè)賄賂的重要抓手，貫穿于工作的全過程。對(duì)存在的問題，督促各部門制定了整改措施，明確整改期限，落實(shí)職責(zé)人，及時(shí)進(jìn)行整改，做到不敷衍了事，不走過場，確保商業(yè)賄賂治理工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

今后，我們還將繼續(xù)努力，繼續(xù)深入推進(jìn)商業(yè)賄賂治理工作。

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié) 篇6

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié) 篇7

按照中央、自治區(qū)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的安排部署和《自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案》，我們迅速開展了專項(xiàng)治理工作。 一、高度重視，以法治理，盡快完善管理制度 ? ?對(duì)于治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，我院黨委給予高度重視。工作謀劃早、動(dòng)作快，我院方案討論稿出臺(tái)在市衛(wèi)生局實(shí)施意見之前。4月14日，也就是自治區(qū)治理購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議結(jié)束的第二天，我院就召開了黨委會(huì)議，專題研究如何治理醫(yī)院的商業(yè)賄賂問題。成立了由黨委書記、院長為組長，其它副職為副組長，有關(guān)部門為成員的醫(yī)院治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組織下設(shè)辦公室，抽調(diào)了專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，保證專人干專事。從4月19日起，我院治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編印《**市中心醫(yī)院治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作簡報(bào)》上報(bào)衛(wèi)生廳、**市委、衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂辦公室。近階段我們主要做了以下工作。 ? ?二、全院動(dòng)員，狠抓落實(shí) ? ?2006年4月21日下午，我院召開了有全院科主任、護(hù)士長、班組長、全體醫(yī)生、技術(shù)員、主管護(hù)師以上護(hù)理人員參加的“開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”動(dòng)員大會(huì)。大會(huì)主題突出，“遵紀(jì)守法，抵制商業(yè)賄賂動(dòng)員”。召開這次大會(huì)的目的：一是傳達(dá)和貫徹衛(wèi)生部部長高強(qiáng)同志在全國衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)上的講話精神和自治區(qū)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議精神。二是表明我院治理商業(yè)賄賂工作今日正式提前啟動(dòng)，要通過這一形式發(fā)動(dòng)全院職工積極參與，使這項(xiàng)工作在我院扎實(shí)有效地開展下去。 ? ?會(huì)上，院黨委書記、院長王志發(fā)做了題為“做當(dāng)榮之事，拒可恥之行，扎扎實(shí)實(shí)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作”的報(bào)告。 ? ?為盡快貫徹國務(wù)院、衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳關(guān)于治理醫(yī)療購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂精神，嚴(yán)厲打擊收受藥品、器械回扣、開單提成等商業(yè)賄賂行為。 ? ?一是召開了規(guī)模較大的“遵紀(jì)守法、抵制商業(yè)賄賂動(dòng)員大會(huì)”。要求全院的環(huán)節(jié)干部、各級(jí)醫(yī)師、技師、護(hù)理人員參加，通過參會(huì)人員把這次大會(huì)的精神傳達(dá)到全院職工，目的是希望全院職工都能積極配合醫(yī)院，在開展活動(dòng)工作中做出表率。 ? ?二是院長與科主任簽 “拒絕和治理商業(yè)賄賂責(zé)任書（承諾書），目的是層層把關(guān)，分工負(fù)責(zé)，真正做到誰主管，誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)格推行問責(zé)制。對(duì)由于措施落實(shí)不到位或搞部門和科室保護(hù)，為商業(yè)賄賂或不正之風(fēng)提供保護(hù)傘的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ? ?三是院紀(jì)檢委與每位醫(yī)技人員和主要職能部門簽 “拒絕和治理商業(yè)賄賂責(zé)任書（承諾書），明確負(fù)有的責(zé)任和違規(guī)的后果。 ? ?四是召開“廉政宣誓”大會(huì)，舉行大型“拒收紅包，從我做起，抵制賄賂光榮，接受賄賂可恥”簽名活動(dòng)。 ? ?五是加強(qiáng)了全院醫(yī)師及重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位人員法律法規(guī)教育。要求全院職工尤其是擔(dān)任重要崗位的人員必須學(xué)法、知法、守法，各科室必須要拿出一定的時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行法律法規(guī)教育，以《刑法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《國家行政機(jī)關(guān)工作人員貪污賄行政處分暫行規(guī)定》以及我院下發(fā)的《**市中心醫(yī)院加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)文件匯編》等內(nèi)容，除此之外，共產(chǎn)黨員還要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨中央紀(jì)律檢查委員會(huì)關(guān)于共產(chǎn)黨員在經(jīng)濟(jì)方面違法違紀(jì)黨籍處分的若干規(guī)定（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例的有關(guān)規(guī)定》等有關(guān)條例，以增強(qiáng)職工的法律意識(shí)。 ? ?六是把學(xué)習(xí)貫徹“八榮八恥”、一心為民，科學(xué)發(fā)展、三創(chuàng)一落實(shí)和治理商業(yè)賄賂聯(lián)系在一起，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用，設(shè)立書記、院長信箱，廣泛聽取社會(huì)各方意見和建議。 ? ?七是想方設(shè)法降低患者費(fèi)用。一要在全院范圍內(nèi)開展規(guī)范醫(yī)藥收費(fèi)活動(dòng)，培訓(xùn)各科室專職收費(fèi)員、劃價(jià)員，在收費(fèi)問題上必須做到“明明白白”。二要對(duì)各科室使用的醫(yī)用耗材重新進(jìn)行一次公開議價(jià)采購。在過去招標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上再降一部分價(jià)格。三要對(duì)醫(yī)院使用的未列入政府集中采購的藥品全部進(jìn)行公開招標(biāo)采購，不留死角。對(duì)已經(jīng)招過標(biāo)但因多品種、多劑量、多劑型、多廠家等原因容易造成“二次攻關(guān)”的藥品，再進(jìn)行一次公開議價(jià)，把價(jià)格降下來。5月22日我院舉行了濟(jì)困門診和濟(jì)困病房啟動(dòng)儀式，市、區(qū)、衛(wèi)生局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參加了儀式，羅斌副市長講了話，對(duì)列入我市低保人群、貧困人群、下崗職工、失業(yè)人員，在我院就診時(shí)，均享受我院減免費(fèi)用待遇：百元以上大型醫(yī)療設(shè)備檢查費(fèi)減免20%；藥品費(fèi)用減免10%；手術(shù)費(fèi)減免20%；床費(fèi)減免20%并免收掛號(hào)費(fèi)。僅此一項(xiàng)，每年減免額在200萬元左右。 ? ?八是與給我院供應(yīng)藥品、器械、耗材的廠商簽定承諾書，實(shí)行購銷一要否決制，凡有促銷、賄賂行為者一律終止購銷，列入“黑名單”，上報(bào)有關(guān)部門。 ? ?九是采取一些切實(shí)可行的措施，杜絕商業(yè)賄賂。

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié) 篇8

20xx年，沙縣治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作根據(jù)中央、省、市、縣紀(jì)委和市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，轉(zhuǎn)作風(fēng)，以改革促工作，以改革促發(fā)展，堅(jiān)持懲防并舉，注重預(yù)防的方針，全面落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx―工作規(guī)劃》，緊扣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中心工作，扎實(shí)推進(jìn)我縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)。深入貫徹黨的十八大、十八屆四中全會(huì)和上級(jí)紀(jì)委全會(huì)、全省衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，聚焦中心任務(wù)，緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)反腐敗體制機(jī)制創(chuàng)新和制度保障;嚴(yán)明黨的各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)決克服組織渙散、紀(jì)律松弛現(xiàn)象;深入落實(shí)規(guī)定精神，堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”;加大查辦違紀(jì)違法案件力度，堅(jiān)持懲治腐敗的高壓態(tài)勢;強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行;現(xiàn)總結(jié)如下。

局黨委全面貫徹落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx―20工作規(guī)劃》，依據(jù)省衛(wèi)生計(jì)生委《實(shí)施方案》制定我局《實(shí)施方案》，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、督促檢查和分類指導(dǎo)，確保懲防體系建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

局紀(jì)委落實(shí)開展“勤廉我先行”活動(dòng)，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，落實(shí)量化任務(wù);結(jié)合衛(wèi)生工作半年、年終檢查，進(jìn)行考核。制定出臺(tái)《沙縣衛(wèi)生局xx-年黨風(fēng)廉政建設(shè)懲防體系建設(shè)規(guī)劃》。結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)，邀請(qǐng)縣檢察院、縣委黨校開辦反腐倡廉講座。各醫(yī)療衛(wèi)生單位認(rèn)真組織好服務(wù)宗旨、職業(yè)道德、質(zhì)量安全、廉潔行醫(yī)等4項(xiàng)教育及專業(yè)技能、法律法規(guī)、管理知識(shí)、溝通技巧、禮貌禮儀等5項(xiàng)培訓(xùn)。創(chuàng)新服務(wù)理念，規(guī)范服務(wù)行為。“以病人為中心”，根據(jù)患者的醫(yī)療需求持續(xù)改善和創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)，用醫(yī)務(wù)人員的愛心、真心、細(xì)心、耐心換取患者的舒心、放心、安心、歡心，創(chuàng)新服務(wù)資料，提高服務(wù)品位?？h衛(wèi)生局辦公室、監(jiān)察室每月及時(shí)開展效能督查，做好政務(wù)公開相關(guān)制度，及時(shí)公開信息。縣衛(wèi)生局根據(jù)上級(jí)部署，進(jìn)一步簡化審批程序，深化“立刻就辦”活動(dòng)。20xx年清理了衛(wèi)生行政權(quán)力底數(shù)，確認(rèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)97個(gè)。開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)a、b、c分級(jí)。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，建立預(yù)防規(guī)則。開展運(yùn)行監(jiān)控，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督重心下移。貫徹落實(shí)省市衛(wèi)生行政部門“九不準(zhǔn)”、縣紀(jì)委“十不準(zhǔn)”，結(jié)合衛(wèi)生行風(fēng)明查暗訪，結(jié)合半年、年終衛(wèi)生工作檢查，對(duì)縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心貫

徹落實(shí)規(guī)定、省市衛(wèi)生行政部門“九不準(zhǔn)”、縣紀(jì)委“十不準(zhǔn)”情景進(jìn)行專項(xiàng)檢查，結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)，組織對(duì)“三重一大”事項(xiàng)團(tuán)體決策制度執(zhí)行情景進(jìn)行檢查。縣衛(wèi)生局進(jìn)取向上爭取和落實(shí)好相關(guān)衛(wèi)生優(yōu)惠政策，全力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。今年衛(wèi)生工程建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定招投標(biāo)。

局黨委在群眾路線教育中，堅(jiān)持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，落實(shí)中央“”、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)儉反對(duì)浪費(fèi)條例》和我縣制定的《加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)十不準(zhǔn)規(guī)定》，開展“四帶真誠為民，三聯(lián)真心服務(wù)”活動(dòng)，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持正面教育為主，堅(jiān)持開展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持講求實(shí)效，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，聚焦“四風(fēng)”、解決問題，敞開大門、群眾參與，分類指導(dǎo)、共梳理意見25條，有序推進(jìn)，改善了5條。

局黨委把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與衛(wèi)生工作緊密結(jié)合，做到邊學(xué)習(xí)、邊踐行，堅(jiān)持立說立改立辦?；顒?dòng)開展以來，我局開展以以下工作：一是在了解到虬江街道瑯口吉祥寺佛教養(yǎng)老院存在缺醫(yī)少藥情景后，從今年4月9日開始，組織縣醫(yī)院、中醫(yī)院、瑯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員每周五輪流到該養(yǎng)老院開展義診服務(wù)，并把服務(wù)常態(tài)化，切實(shí)改善老人就醫(yī)條件，讓他們老有所醫(yī)，安度晚年。二是在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展黨員醫(yī)務(wù)工作者聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)，對(duì)600名長期病患和貧困患者開展一對(duì)一或多對(duì)一的聯(lián)系服務(wù)，做到“四個(gè)一”，即“給聯(lián)系對(duì)象一張聯(lián)系卡”、“一個(gè)月電話至少回訪一次”、“一個(gè)季度至少上門隨訪一次”和“為服務(wù)的患者解決一個(gè)實(shí)際問題”，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善醫(yī)務(wù)人員工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)患者從“最終一公里”到“零距離”服務(wù)的轉(zhuǎn)變，切實(shí)改善醫(yī)患關(guān)系，提升病人滿意度。三是縣中醫(yī)院利用與福建中醫(yī)藥大學(xué)附屬康復(fù)醫(yī)院合作的資源優(yōu)勢，特邀該院康復(fù)科專家劉家瑞主任醫(yī)師到縣中醫(yī)院坐診，使患者不出縣就享受到省級(jí)專家的診療服務(wù)，減輕了患者時(shí)間和經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)，滿足了群眾的康復(fù)服務(wù)需求。

(一)圍繞標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)監(jiān)督。

局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“好干部20字”，抓好管理監(jiān)督工作。局機(jī)關(guān)和各醫(yī)療衛(wèi)生單位，按照干部管理監(jiān)督職責(zé)分級(jí)管理原則，確定了“三級(jí)職責(zé)人”的管理監(jiān)督職責(zé)體制。局主要領(lǐng)導(dǎo)是第一職責(zé)人，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的管理監(jiān)督負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);對(duì)其他干部的管理監(jiān)督負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。局班子成員為第二層級(jí)職責(zé)人，根據(jù)工作分工，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的干部管理監(jiān)督工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，對(duì)分管的各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人和局機(jī)關(guān)各股(室)負(fù)責(zé)人的管理監(jiān)督負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人、局機(jī)關(guān)各股(室)等部門負(fù)責(zé)人為第三層級(jí)職責(zé)人，對(duì)本部門干部職工的管理監(jiān)督負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。并將職責(zé)分工制成《沙縣衛(wèi)生局干部管理監(jiān)督職責(zé)分解表》，予以上墻公布，理解干部群眾的監(jiān)督。

(二)、廉政談話，源頭預(yù)防治理。

根據(jù)《xx市衛(wèi)生局關(guān)于建立廉政談話制度的通知》(明衛(wèi)〔20xx〕192號(hào))文件精神，20xx年我局繼續(xù)對(duì)黨員干部建立廉政談話制度，廉政談話的對(duì)象包括縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的黨員干部和局機(jī)關(guān)的黨員干部。談話的形式包括例行談話、任職談話、誡勉談話和提醒談話，采取個(gè)別談話或團(tuán)體談話的形式，以定期不定期談話的方式，有重點(diǎn)地安排。

廉政談話的主要資料涉及領(lǐng)導(dǎo)班子及本人遵守黨的政治紀(jì)律、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及局里決定、指示的情景;領(lǐng)導(dǎo)班子及本人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的情景，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)所做的工作，取得的成效和存在的問題，下一步工作打算;領(lǐng)導(dǎo)班子及本人參加黨組織生活，異常是貫徹執(zhí)行民主集中制原則，理解黨組織和黨內(nèi)外群眾監(jiān)督的情景;領(lǐng)導(dǎo)班子及本人執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情景;按照加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，開展從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作的情景、意見和提議。

(三)站隊(duì)排列，明確監(jiān)控對(duì)象。

1.清理權(quán)力底數(shù)，確認(rèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

摸清衛(wèi)生行政權(quán)力底數(shù)是開展衛(wèi)生行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)的基礎(chǔ)。我局按照“職權(quán)法定”的原則，組織有關(guān)人員對(duì)行使的所有衛(wèi)生行政權(quán)力進(jìn)行了全面清理，共保留行政職權(quán)97項(xiàng)，其中行政許可權(quán)16項(xiàng)、行政處罰權(quán)34項(xiàng)、行政強(qiáng)制權(quán)6項(xiàng)、監(jiān)督檢查權(quán)21項(xiàng)、行政事業(yè)性收費(fèi)權(quán)17項(xiàng)、其它行政權(quán)力3項(xiàng)。涉及醫(yī)政、食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、傳染病防治、母嬰保健等5個(gè)方面。根據(jù)清理結(jié)果，我局編制了《沙縣衛(wèi)生局(衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健院)行政職權(quán)目錄》，并把97項(xiàng)權(quán)力全部納入廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防范圍，以科室為單位確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。一項(xiàng)權(quán)力僅有一個(gè)科室行使的，列為一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);一項(xiàng)權(quán)力由幾個(gè)科室共同行使的，列為幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

2.開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。

我局對(duì)清理出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了全面排查，依據(jù)廉政風(fēng)險(xiǎn)的大小、發(fā)生頻率的強(qiáng)弱、危害程度的高低等因素，將廉政風(fēng)險(xiǎn)分為局領(lǐng)導(dǎo)廉政風(fēng)險(xiǎn)、科室(各醫(yī)療衛(wèi)生單位)廉政風(fēng)險(xiǎn)及崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)類別，每個(gè)類別的廉政風(fēng)險(xiǎn)分為a、b、c三個(gè)等級(jí)，a級(jí)表示廉政風(fēng)險(xiǎn)較大，b級(jí)次之，c級(jí)較小。局紀(jì)委根據(jù)掌握的有關(guān)信訪舉報(bào)、案件查處、民主評(píng)議、專項(xiàng)檢查、黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制考核等情景，認(rèn)為需要提高廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，及時(shí)提出調(diào)整提議，有關(guān)單位(科室)按規(guī)定程序做出了調(diào)整。

3.針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，建立預(yù)防規(guī)則。

我局針對(duì)97項(xiàng)行政職權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，建立了廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防規(guī)則。一是實(shí)施“雙責(zé)”預(yù)防。要求每個(gè)同志在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，認(rèn)真防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，既要擔(dān)負(fù)廉政職責(zé)，又要擔(dān)負(fù)勤政職責(zé)，既要認(rèn)真執(zhí)行“律己”的要求，又要嚴(yán)格遵守“律他”的規(guī)定。二是實(shí)施“程序”預(yù)防。按照“便捷高效、便于監(jiān)控”的原則，相應(yīng)細(xì)化每一項(xiàng)權(quán)力的分類和工作程序，繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖，并作為固定的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)納入預(yù)防規(guī)則，防范因程序漏洞而出現(xiàn)的各種廉政風(fēng)險(xiǎn)。目前我局已繪制了《沙縣衛(wèi)生局一般程序衛(wèi)生行政處罰流程圖》等10個(gè)衛(wèi)生行政職權(quán)運(yùn)行流程圖。

4.開展運(yùn)行監(jiān)控，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。

為確保廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防規(guī)則在各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行中發(fā)揮制約防范作用，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控工作。一是在決策環(huán)節(jié)實(shí)行起點(diǎn)監(jiān)控。凡屬“三重一大”事項(xiàng)(重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用)及廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的權(quán)力的行使，必須由局黨委團(tuán)體討論決定，并以必須形式進(jìn)行公開。二是在執(zhí)行環(huán)節(jié)實(shí)行過程監(jiān)控。對(duì)內(nèi)，把權(quán)力運(yùn)行情景異常是廉政風(fēng)險(xiǎn)高的a級(jí)權(quán)力運(yùn)行環(huán)節(jié)和情景進(jìn)行公開，實(shí)現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)控;對(duì)外，向當(dāng)事人公開與行使行政權(quán)力或辦理事項(xiàng)有關(guān)的全部情景，滿足當(dāng)事人的信息需求，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的重要作用。三是實(shí)行權(quán)力行使結(jié)果監(jiān)控。有關(guān)單位(科室)在每一次行使廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的a級(jí)權(quán)力后，對(duì)權(quán)力運(yùn)行狀況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并針對(duì)問題提出改善提議。同時(shí)，及時(shí)把辦理結(jié)果告知當(dāng)事人，并以適當(dāng)方式在必須范圍或向社會(huì)公開。四是建立行政權(quán)力運(yùn)行記錄制度。有關(guān)單位(科室)在權(quán)力運(yùn)行中嚴(yán)格按照流程圖確定的程序行使職權(quán)，建立權(quán)力行使過程各環(huán)節(jié)的情景記錄，定期理解檢查，為績效評(píng)估、職責(zé)考核與追究供給依據(jù)。五是按照廉政風(fēng)險(xiǎn)大小對(duì)權(quán)力運(yùn)行實(shí)行分級(jí)監(jiān)控。對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)高的a級(jí)權(quán)力，由局領(lǐng)導(dǎo)、局紀(jì)委重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控;對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)較高的b級(jí)權(quán)力，以單位(科室)為主進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，

局紀(jì)委定期進(jìn)行檢查;對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)一般的c級(jí)權(quán)力，由崗位職責(zé)人進(jìn)行自我防范，局紀(jì)委和單位(科室)不定期進(jìn)行抽查。六是開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。經(jīng)過對(duì)權(quán)力行使實(shí)行起點(diǎn)、過程和結(jié)果監(jiān)控，以及分級(jí)監(jiān)控等，并結(jié)合群眾來信來訪等反映的風(fēng)險(xiǎn)因素和苗頭性問題，及時(shí)向權(quán)力行使的當(dāng)事人發(fā)布預(yù)警信號(hào)，并采取應(yīng)急措施，努力把廉政風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)。

5.嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，完善監(jiān)控機(jī)制。

一是開展績效評(píng)估。我局確定了權(quán)力運(yùn)行的績效目標(biāo)，并把績效目標(biāo)完成情景作為績效評(píng)估的主要依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，把行政權(quán)力運(yùn)行流程和運(yùn)行狀況作為評(píng)估的重點(diǎn)。對(duì)于績效評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真研究，有針對(duì)性地建章立制、堵塞漏洞，使規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作更加嚴(yán)密、成效更加突出。二是開展年終考核。把行政權(quán)力運(yùn)行職責(zé)考核與作為局機(jī)關(guān)干部和衛(wèi)生行政執(zhí)法人員年終總結(jié)述職的一項(xiàng)重要資料，并將考核結(jié)果與黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的落實(shí)和干部的綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)合起來，與獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用等相掛鉤，構(gòu)成行政權(quán)力運(yùn)行的激勵(lì)和約束機(jī)制;對(duì)工作開展好的進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作落后的，在黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制和干部考核中給予批評(píng)教育;對(duì)發(fā)生違法、違紀(jì)、違規(guī)問題的，實(shí)行職責(zé)倒查，并視情節(jié)追究權(quán)力行使者的職責(zé)。三是開展監(jiān)控評(píng)估。為檢驗(yàn)監(jiān)控機(jī)制建設(shè)成效，我局定期向權(quán)力行使相對(duì)人發(fā)放廉政勤政滿意度調(diào)查表，把權(quán)力運(yùn)行情景交給群眾評(píng)判。局紀(jì)委根據(jù)日常監(jiān)控、民主評(píng)議和滿意度調(diào)查掌握的信息，對(duì)每項(xiàng)a級(jí)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)力的廉政風(fēng)險(xiǎn)變化情景、預(yù)防規(guī)則本身的實(shí)用性、有效性和可操作性進(jìn)行綜合評(píng)估，分析研究新的風(fēng)險(xiǎn)，修改完善預(yù)防規(guī)則，及時(shí)改善監(jiān)控辦法，確保監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作不斷完善提高。

運(yùn)行以來，各分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人向局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)廉政建設(shè)情景達(dá)36次。在廉政風(fēng)險(xiǎn)定期檢查過程中，局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員與被檢查單位主要負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行專題談話20人次。有效地進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)提示。對(duì)各單位進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)達(dá)18次。大力推行交流輪崗制度。目前各醫(yī)療衛(wèi)生單位已對(duì)重要崗位人員輪崗19人次。

圍繞醫(yī)改重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情景加大監(jiān)督檢查的力度，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)改、民生計(jì)劃、公共衛(wèi)生、重大專項(xiàng)等資金撥付、管理和使用情景的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)“一把手”的管理監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生項(xiàng)目政府采購和招投標(biāo)實(shí)施情景的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，確保項(xiàng)目建設(shè)和資金使用安全。

各醫(yī)療衛(wèi)生單位以深入開展“三好一滿意”(服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意)和“三改二推一評(píng)議”(改善服務(wù)流程、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)取推行預(yù)約診療、節(jié)假日門診，開展社會(huì)評(píng)議醫(yī)院活動(dòng))等活動(dòng)為載體，持續(xù)深化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。采取集中學(xué)習(xí)教育與經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育相結(jié)合的形式，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國醫(yī)德》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》，做到一手抓醫(yī)德，一手抓規(guī)范，提高全體醫(yī)務(wù)人員的思想素質(zhì)和醫(yī)德修養(yǎng)。落實(shí)醫(yī)德考評(píng)制度，將醫(yī)德考評(píng)制度與醫(yī)院管理工作相結(jié)合，與醫(yī)務(wù)人員的年度考核、定期考核相結(jié)合，把醫(yī)德考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績效工資、定期考核相掛鉤，落實(shí)醫(yī)德考評(píng)工作職責(zé)制和職責(zé)追究制?？h醫(yī)院設(shè)立每周一上午10：00-xx:30“科主任、護(hù)士長接待日”。及時(shí)了解病員情景，做好病人和家屬的溝通協(xié)調(diào)工作，為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，為努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系打下良好的基礎(chǔ)。

經(jīng)過推行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房、出院患者回訪、創(chuàng)立“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范科室”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范崗位”等活動(dòng)，增進(jìn)醫(yī)患之間的溝通，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧融洽。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展“沙縣衛(wèi)生部門如何適應(yīng)和服務(wù)高鐵時(shí)代”的大討論活動(dòng)，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹立“全心全意為人民健康服務(wù)”的宗旨，樹立“病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”的理念，樹立危機(jī)意識(shí)、大局意識(shí)、職責(zé)意識(shí)，把提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度與高鐵時(shí)代接軌作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)，融入日常工作，用高水平的服務(wù)質(zhì)量和溫馨溫情、細(xì)致周到的服務(wù)留住病人、吸引病人，培育和營造我縣衛(wèi)生部門服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度雙提升、雙跨越的高鐵效應(yīng)。

六、全面落實(shí)藥品和醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購制度。

落實(shí)藥品和醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購制度。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)中標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材的確認(rèn)、合同簽訂的行為，保證藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購中標(biāo)合同的全面履行。全縣醫(yī)療單位全面落實(shí)藥品零差率銷售制度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年上半年，縣醫(yī)院共采購中標(biāo)藥品xx97.7萬元，占總購藥量的95.6%，共采購中標(biāo)醫(yī)用耗材1025.48萬元，占總購用量的80.48%，縣中醫(yī)院共采購中標(biāo)藥品670.72萬元，占總購藥量的95.8%，共采購中標(biāo)醫(yī)用耗材28.9萬元，占總購用量的98.9%。

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié) 篇9

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié) 篇10

為全面推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作的開展，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效，根據(jù)**市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組“關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作的通知”（xx賄發(fā)[]01號(hào)）文件精神，我局結(jié)合實(shí)際，開展了為期兩個(gè)月的自查自糾工作，現(xiàn)將工作開展情景總結(jié)如下：

成立治理商業(yè)賄賂自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：...。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由***同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。

（一）行政許可方面：是否存在利用行政許可權(quán)謀取非法利益，索賄、受賄行為；

（二）行業(yè)監(jiān)管方面：是否存在利用對(duì)供水、出租車、燃?xì)獾刃袠I(yè)監(jiān)管權(quán)收受賄賂以及不執(zhí)行市場準(zhǔn)入，違規(guī)發(fā)放資質(zhì)資格證書等行為；

（三）城市管理執(zhí)法方面：是否存在履行城市管理執(zhí)法職責(zé)工作中，利用執(zhí)法權(quán)謀取非法利益，索賄受賄等行為；

（四）公務(wù)員行為規(guī)范方面：是否存在治理利用職務(wù)之便，違反公務(wù)員行為規(guī)范索賄受賄行為；

（五）公用事業(yè)服務(wù)方面：在市政公用項(xiàng)目資產(chǎn)評(píng)估和國有企業(yè)改制中是否存在非法獲取特許經(jīng)營權(quán)行為。

我局的治理商業(yè)賄賂自查自糾工作分進(jìn)行全面調(diào)查摸底、查找突出問題、及時(shí)處理存在問題、認(rèn)真落實(shí)整改四個(gè)階段進(jìn)行。

在工作開展中，一是堅(jiān)持自查與糾正相結(jié)合。既要抓好本單位不正當(dāng)交易行為的自查工作，又要做好對(duì)查出問題的整改糾正工作，完善對(duì)本單位工作人員的管理和監(jiān)督，做到邊自查邊糾正。二是堅(jiān)持自查自糾與促進(jìn)工作相結(jié)合。要把自查自糾與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，既要認(rèn)真治理商業(yè)賄賂，又要保證城市管理工作的正常秩序，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。自覺把自查自糾工作與機(jī)關(guān)效能建設(shè)、效能監(jiān)察、行風(fēng)建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來，做到互相促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)過對(duì)照“自查自糾情景統(tǒng)計(jì)表”向局屬各單位發(fā)放自查表；在局辦設(shè)置舉報(bào)箱、公布舉報(bào)電話2222076、召開座談會(huì)等形式，拓寬和暢通信訪舉報(bào)渠道，進(jìn)取挖掘商業(yè)賄賂線索，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查摸底，準(zhǔn)確掌握情景，列出可能存在的問題清單，掌握所涉及的單位、崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情景，逐項(xiàng)組織所涉及的個(gè)人進(jìn)行自查并如實(shí)報(bào)告不正當(dāng)交易行為，并將自查清理情景予以公示。經(jīng)過自查自糾，我局無商業(yè)賄賂行為發(fā)生，無商業(yè)賄賂現(xiàn)象存在。

我局治理商業(yè)賄賂自查自糾工作始終嚴(yán)格按照《**市開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》第二階段工作要求，以“抓得住、抓得緊、抓得實(shí)”，解決問題見成效為工作思路，經(jīng)過開展自查自糾工作，使全體職工真正受到一次深刻的思想教育和認(rèn)識(shí)，自覺增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂和廉潔從政的意識(shí)，促進(jìn)商業(yè)賄賂的查辦工作。

在下步工作中，我局將繼續(xù)堅(jiān)決遏制商業(yè)賄賂滋生蔓延，進(jìn)一步改善和完善機(jī)制和制度存在的問題，進(jìn)取探索建立預(yù)防商務(wù)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，端正思想，規(guī)范行為，做到嚴(yán)格自律，確保治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作全面有效完成。

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié) 篇11

何為商業(yè)賄賂？ ? ?2004年3月，世界500強(qiáng)之一的默沙東(msd)公司解雇了20多名中國分區(qū)副經(jīng)理和醫(yī)藥代表，理由是“假以學(xué)術(shù)推廣的名義報(bào)銷娛樂費(fèi)，涉嫌行賄”。 ? ?2004年4月，朗訊公司向美國證券交易委員會(huì)遞交匯報(bào)文件，宣布將解聘中國區(qū)總裁、首席運(yùn)營官及財(cái)務(wù)主管和市場部經(jīng)理，理由是他們?yōu)楹献鞣教峁┗乜?，其行為已?jīng)觸犯了《反海外賄賂法》。 ? ?2005年5月，美國司法部發(fā)布報(bào)告指出，德普公司在中國的一家公司從1991年到2002年期間向中國的實(shí)驗(yàn)室工作人員及國有醫(yī)院醫(yī)生行賄現(xiàn)金162.3萬美元，用來換取這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)購買該公司的產(chǎn)品和服務(wù)，使德普公司從中賺取了200萬美元的利潤…… ? ?中國的改革開放正處于攻堅(jiān)階段。面對(duì)愈演愈烈的商業(yè)賄賂，我國政府開展了一場阻擊商業(yè)賄賂的戰(zhàn)斗。2006年1月6日舉行的中央紀(jì)委第六次全會(huì)上，反商業(yè)賄賂首次作為反腐敗的重要內(nèi)容被提出，并被確定為2006年工作重點(diǎn)。中央紀(jì)委牽頭22個(gè)部委成立了“反商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組”。2月24日，國務(wù)院總理溫家寶主持召開第四次全國廉政會(huì)議，部署2006年政府系統(tǒng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，“治理商業(yè)賄賂”成為重點(diǎn)工作之一。那么，到底什么是商業(yè)賄賂呢？ ? ?關(guān)于商業(yè)賄賂，國家工商局在1996年頒布的《關(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》第二條規(guī)定：“本規(guī)定所稱商業(yè)賄賂，是指經(jīng)營者為銷售或購買商品而采用財(cái)物或者其他手段賄賂對(duì)方單位或者個(gè)人的行為?！庇纱丝梢姡虡I(yè)賄賂是經(jīng)營者以排斥競爭對(duì)手為目的，為使自己在銷售或購買商品或提供服務(wù)等業(yè)務(wù)活動(dòng)中獲得利益，而采取的向交易相對(duì)人及其職員或其代理人提供或許諾提供某種利益，從而實(shí)現(xiàn)交易的不正當(dāng)競爭行為。商業(yè)賄賂在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，其手段主要表現(xiàn)為秘密支付錢財(cái)或給予其他好處，包括經(jīng)營者為銷售或者購買商品，假借促銷費(fèi)、宣傳費(fèi)、贊助費(fèi)、科研費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、咨詢費(fèi)、傭金等名義，或者以報(bào)銷各種費(fèi)用等方式，給付對(duì)方單位或者個(gè)人的財(cái)物。 ? ?商業(yè)賄賂由于是一種違法行為，因此必須承擔(dān)法律責(zé)任。依據(jù)《反不正當(dāng)競爭法》第八條第一款的規(guī)定：“經(jīng)營者不得采用財(cái)物或者其他手段進(jìn)行賄賂以銷售或者購買商品。在賬外暗中給予對(duì)方單位或者個(gè)人回扣的，以行賄論處；對(duì)方單位或者個(gè)人在賬外暗中收受回扣的，以受賄論處?！钡诙l規(guī)定：工商行政管理機(jī)關(guān)根據(jù)情節(jié)處以一萬元以上二十萬元以下的罰款，有違法所得的，應(yīng)當(dāng)予以沒收；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。因此，商業(yè)賄賂的法律后果不僅包括行政處罰，還可能構(gòu)成刑法中規(guī)定的“行賄罪”及“向單位行賄罪”，因此要承擔(dān)刑事責(zé)任。 ? ?商業(yè)賄賂已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中的一大公害 ? ?商業(yè)賄賂是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史怪胎。近年來，它的影響面越來越寬，對(duì)我國市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展構(gòu)成了極大的危害。 ? ?(1)商業(yè)賄賂是對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的片面理解所導(dǎo)致的道德淪喪。近年來，工程建設(shè)、土地轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)權(quán)交易、醫(yī)藥購銷等交易領(lǐng)域已成為商業(yè)賄賂的重災(zāi)區(qū)?！岸垢こ獭薄⒊吹仄?、房價(jià)暴漲、藥價(jià)虛高等嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的行為，無不蒙上商業(yè)賄賂的陰影。更為可怕之處在于：作為一種潛規(guī)則，商業(yè)賄賂已從以往的官員腐敗、權(quán)力尋租，逐漸向整個(gè)社會(huì)范圍蔓延，甚至正常可以辦成的事，可以做成的交易，人們也得送點(diǎn)好處才心安，否則總覺得“心里沒底”。在市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，商業(yè)賄賂已經(jīng)成為參與競爭企業(yè)運(yùn)行的“潛規(guī)則”，面對(duì)這樣的“潛規(guī)則”，企業(yè)無力對(duì)抗，為了避免在競爭中失去市場機(jī)會(huì)和份額，一些企業(yè)迫于無奈，不情愿地選擇了屈從，從而使得商業(yè)賄賂的雪球越滾越大。這種商業(yè)賄賂導(dǎo)致的惡性競爭，破壞了公平交易的秩序，使守法者蒙受其害，誠信遭到踐踏。 ? ?(2)商業(yè)賄賂破壞了市場資源的合理配置，阻礙了市場機(jī)制的有效運(yùn)行。公平合理的競爭秩序是實(shí)現(xiàn)資源有效配置的基礎(chǔ)。但是，商業(yè)賄賂行為從根本上扭曲了這種公平競爭的本質(zhì)，使價(jià)值規(guī)律和競爭規(guī)律無法發(fā)揮正常作用，阻礙了市場機(jī)制的運(yùn)行，從而破壞了市場的交易秩序，干擾了經(jīng)營者間的公平競爭，使誠實(shí)信用經(jīng)營的企業(yè)淪為受害者，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)競爭中出現(xiàn)了名牌優(yōu)質(zhì)商品敵不過假冒偽劣商品的奇怪現(xiàn)象，影響了企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品質(zhì)量提高，妨礙了經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。 ? ?(3)商業(yè)賄賂行為已經(jīng)成為滋生貪污、受賄等經(jīng)濟(jì)犯罪的溫床。一些生產(chǎn)經(jīng)營者為了在競爭中獲勝，不惜以重金腐蝕、收買商業(yè)活動(dòng)中的相關(guān)人員(包括國家工作人員)。而他們收受賄賂、損公肥私、中飽私囊的行為，敗壞了商業(yè)風(fēng)氣，腐蝕了干部隊(duì)伍，極大地影響了社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。已查處的高官腐敗案件證明，腐敗通常與商業(yè)賄賂相聯(lián)系，業(yè)已成為近年來經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中犯罪現(xiàn)象的一個(gè)突出問題。 ? ?(4)商業(yè)賄賂損害國內(nèi)投資環(huán)境，降低國外投資的吸引力?，F(xiàn)

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié) 篇12

為貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、xx辦公廳《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》精神，根據(jù)《xx部治理xx系統(tǒng)商業(yè)賄賂實(shí)施方案》、省xx廳關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的要求和《xx市開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》及xx市委、市政府的要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)將治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作匯報(bào)

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心安排部署

根據(jù)市里的統(tǒng)一安排，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的要求，及時(shí)召開了動(dòng)員大會(huì)，對(duì)治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)行了廣泛的動(dòng)員和周密的部署，并且把治理工程xx領(lǐng)域的商業(yè)賄賂作為全局治理商業(yè)賄賂工作重點(diǎn)。按照市委、市政府的要求，成立了xx市xx局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市xx局黨組書記、局長為組長，兩位黨組副書記及紀(jì)檢組組長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由局機(jī)關(guān)黨組成員、分管副局長、有關(guān)科室科長及下屬企事業(yè)主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市xx局紀(jì)檢組監(jiān)察室，制定了《xx市xx局治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案》，設(shè)立了舉報(bào)電話（xxxxxx）和網(wǎng)上投訴信箱（xxxx@163）。同時(shí)還要求各下屬企事業(yè)單位要從政治和全局的高度，認(rèn)清xx系統(tǒng)商業(yè)賄賂問題的嚴(yán)重性和危害性，充分認(rèn)識(shí)開展xx系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作與反腐倡廉工作的內(nèi)在聯(lián)系和深遠(yuǎn)意義，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)治理商業(yè)賄賂工作的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府決策和部署上來，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，采取切實(shí)有效的措施，扎扎實(shí)實(shí)地抓好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。

二、明確治賄目標(biāo)，落實(shí)工作重點(diǎn)

xx系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的總體目標(biāo)是按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，通過專項(xiàng)治理，使xx系統(tǒng)工作人員普遍受到教育，行政權(quán)力得到規(guī)范，治理商業(yè)賄賂的長效工作機(jī)制初步形成，有力地推進(jìn)了xx系統(tǒng)反腐倡廉工作，形成了行為規(guī)范、程序合法、監(jiān)管到位、廉潔高效、制度健全的xx管理新局面，確保xx事業(yè)健康發(fā)展。

xx系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重點(diǎn)：一是重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)。著力解決在房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程xx等重點(diǎn)部位和容易發(fā)生在工程招投標(biāo)、項(xiàng)目發(fā)包分包、工程結(jié)算產(chǎn)權(quán)交易等環(huán)節(jié)上的商業(yè)賄賂問題。二是行為主體。1、企事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，即建筑施工企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、市政施工企業(yè)及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、質(zhì)量檢測等中介機(jī)構(gòu)及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，以及與治理xx系統(tǒng)商業(yè)賄賂所涉及的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)有關(guān)的其他企事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員。2、xx單位及其管理人員或工程項(xiàng)目的監(jiān)管者。3、負(fù)責(zé)房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程xx等其他一些握有審批權(quán)的xx行政主管部門及其工作人員。

通過目標(biāo)的明確和xx系統(tǒng)治理重點(diǎn)的確定，為治理工作的深入開展創(chuàng)造條件。

三、開展自查自糾，注重整改實(shí)效

我們把落實(shí)黨風(fēng)廉政xx責(zé)任制與治理商業(yè)賄賂結(jié)合起來。按照市里規(guī)定步驟，堅(jiān)持“統(tǒng)一組織，分級(jí)負(fù)責(zé)，上下聯(lián)動(dòng)，條塊結(jié)合，注重實(shí)效”的原則，認(rèn)真組織本部門、直屬企事業(yè)單位進(jìn)行自查自糾，突出開展“三查找、三整改”活動(dòng)，收到了一定成效?！叭檎摇保壕褪欠謩e召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、中層干部座談會(huì)、單位職工動(dòng)員會(huì)，一查思想，使全體工作人員對(duì)治理商業(yè)賄賂的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)到位；二查行為，確保各位同志在各類經(jīng)營活動(dòng)中沒有給予、收受回扣和假借勞務(wù)費(fèi)、信息費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、贊助費(fèi)、外出考察等各種名義，違反職業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當(dāng)交易行為；三查制度，檢查本系統(tǒng)內(nèi)各單位反商業(yè)賄賂的制度是否健全。我們認(rèn)真做好了自查自糾工作，并針對(duì)自查自糾過程中暴露出來的問題及時(shí)制訂有效的防范措施，并且落實(shí)責(zé)任人。我局自查自糾分三步：一是xx局的每個(gè)單位每位同志作出“三不”，即不設(shè)任何形式的“小金庫”；不收受任何形式的商業(yè)賄賂；不提供任何形式的商業(yè)賄賂。二是財(cái)務(wù)審計(jì)科展開系統(tǒng)內(nèi)部的自查式審計(jì)工作，對(duì)各單位和科室的情況進(jìn)行檢查，并將各類具有商業(yè)賄賂痕跡的帳務(wù)活動(dòng)進(jìn)行清查，并將結(jié)果報(bào)局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組。三是治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組結(jié)合清查情況和各單位的情況制訂詳實(shí)的查辦方案，對(duì)在自查自糾階段不認(rèn)真貫徹的單位或個(gè)人予以嚴(yán)肅批評(píng)和處理。同時(shí)對(duì)自身存在的突出問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行“三整改”：一是教育“導(dǎo)”改，教育全系統(tǒng)干部職工樹立商業(yè)賄賂可恥、規(guī)范守法經(jīng)營的新風(fēng)尚；二是以查“帶”改，在自查自糾過程中，針對(duì)群眾反映比較大的房屋拆遷，招投標(biāo)代理等，查清問題，立即整改；三是以案“促”改，組織收看警示教育片《靈魂的懺悔》，深入剖析，引以為戒，警鐘長鳴。

我局在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對(duì)工程xx、房地產(chǎn)市場、市政公用事業(yè)、產(chǎn)權(quán)交易、行政審批等領(lǐng)域的商業(yè)賄賂進(jìn)行了專項(xiàng)治理。把握政策，嚴(yán)格區(qū)分正常經(jīng)營活動(dòng)、一般違紀(jì)行為和嚴(yán)重商業(yè)賄賂案件，配合紀(jì)檢監(jiān)察部門，嚴(yán)肅查辦商業(yè)賄賂案件。堅(jiān)持處理違法違紀(jì)問題同處理違紀(jì)違法人員相結(jié)合，不管涉及到哪個(gè)單位、哪個(gè)人，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，一查到底，決不手軟。一年來在治理商業(yè)賄賂的過程中我們配合檢察院對(duì)一個(gè)原下屬單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了查處，并上繳違規(guī)資金22萬元，對(duì)機(jī)關(guān)的一個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離原崗位，這些舉措都有力的遏制了商業(yè)賄賂的發(fā)生。

四、完善相關(guān)制度，加強(qiáng)長效管理

加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，是有效預(yù)防～和治理商業(yè)賄賂的關(guān)鍵。我局以決策和執(zhí)行為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“糾建并舉，懲防結(jié)合”的方針，以人財(cái)物和易于滋生～的部位為重點(diǎn)領(lǐng)域，努力構(gòu)建一套行之有效的監(jiān)督機(jī)制，以確保全體工作人員遵紀(jì)守法，真心誠意地為群眾搞好服務(wù)。

一是完善黨組議事制度。堅(jiān)持和完善民主集中制，認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制度，凡屬重大決策、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用，必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決定。在內(nèi)部管理上，我們進(jìn)一步完善了班子成員家屬回避、企事業(yè)單位所辦“三產(chǎn)”資金管理、黨員干部外出請(qǐng)銷假等制度。對(duì)一次性購買萬元以上物品，不管什么用途都實(shí)行競價(jià)或公開招標(biāo)，無法招標(biāo)的，采購部門必須提供供貨方的詳細(xì)材料，提交集體討論同意。

二是完善重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督制度。我局著重抓好工程xx、項(xiàng)目審批、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，進(jìn)一步完善和規(guī)范程序，制定防范措施，公開辦事程序，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)，有效實(shí)施事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后查處。1、完善招投標(biāo)制度，從源頭上防治商業(yè)賄賂。把治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作與整頓規(guī)范建筑市場秩序結(jié)合起來，積極推進(jìn)制度xx，制定和完善了招投標(biāo)監(jiān)督規(guī)程，預(yù)防個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)工作人員在xx工程招投標(biāo)中違規(guī)干預(yù)和插手xx工程招投標(biāo)，少數(shù)投標(biāo)企業(yè)通過對(duì)業(yè)主、評(píng)委或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員行賄，或賄賂其他企業(yè)陪標(biāo)、串標(biāo)，以不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)，對(duì)中標(biāo)工程項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)督，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察。同時(shí)加大了對(duì)轉(zhuǎn)包、資質(zhì)、違法分包和中介組織行為的監(jiān)督力度。2、堅(jiān)持依法行政，深化行政審批制度改革。深入貫徹《行政許可法》，在規(guī)劃管理中，堅(jiān)持依法行政，精簡審批事項(xiàng)，優(yōu)化審批程序，完善城市規(guī)劃監(jiān)督和處罰機(jī)制。在辦理核發(fā)兩書兩證時(shí)，能嚴(yán)格的執(zhí)行“兩書兩證”制度，嚴(yán)格按國家政策法規(guī)執(zhí)行。在房地產(chǎn)開發(fā)中，對(duì)建筑容積率、建筑密度、綠地率、采光間距等規(guī)劃指標(biāo)能嚴(yán)格按國家規(guī)范執(zhí)行。針對(duì)在規(guī)劃審批過程中，只對(duì)重大xx項(xiàng)目做到了公示制度，沒有對(duì)所有xx項(xiàng)目做到事前事后公示制度，就有可能引發(fā)握有規(guī)劃審批權(quán)的工作人員利用手中的審批權(quán)，收受賄賂。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，把治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作與政務(wù)公開工作結(jié)合起來，進(jìn)一步深化政務(wù)公開和辦事公開制度，不斷增強(qiáng)規(guī)劃管理工作的透明度，把權(quán)利的行使置于社會(huì)和群眾的監(jiān)督之下，防止了權(quán)利失控，決策失控和行為失控，減少了自由裁量權(quán)，保證工作人員依法行政，減少權(quán)利尋租的空間。3、修訂拆遷補(bǔ)償安置實(shí)施細(xì)則，維護(hù)拆遷戶的合法權(quán)益。堅(jiān)持做到“四公開”，即公開評(píng)估機(jī)構(gòu)、公開拆遷補(bǔ)償政策、公開辦事程序、公開補(bǔ)償安置方案，實(shí)行陽光操作，從而快速、高效推進(jìn)了拆遷工作，有力地加快了城市xx的速度。4、在工程日常監(jiān)督、檢測工作中，加大對(duì)工作人員的監(jiān)督力度，防止工作人員收受建筑設(shè)備、xx耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物或提成的行為，以及利用職務(wù)之便，通過做建筑設(shè)備、建筑耗材等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的兼職代理商，而謀取不正常利益的行為。同時(shí)加大對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督查處力度，防止在工程xx中有質(zhì)量問題的工程責(zé)任人為逃避查處，而向有關(guān)單位或人員進(jìn)行權(quán)錢交易。

三是建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。治理xx系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，既要集中時(shí)間開展專項(xiàng)治理，又要從大局和長遠(yuǎn)出發(fā)常抓不懈，建立健全長效機(jī)制。1、針對(duì)個(gè)人自查中在思想方面的問題，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)黨章、社會(huì)主義榮辱觀，治理商業(yè)賄賂的相關(guān)文件材料，并進(jìn)行法律法規(guī)、紀(jì)律和職業(yè)道德等方面的教育，提高大家對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，糾正錯(cuò)誤觀念，增強(qiáng)大家自覺抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)，筑牢思想道德防線。2、深化改革、完善制度，注重完善規(guī)范企業(yè)商業(yè)行為、杜絕商業(yè)賄賂的相關(guān)規(guī)定。完善房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度，遏制招標(biāo)投標(biāo)弄虛作假、工程轉(zhuǎn)包、違法分包、私下協(xié)商陪標(biāo)。會(huì)同檢察院推行行賄犯罪檔案查詢制度，加大對(duì)不正當(dāng)交易行為的懲戒力度。開展xx工程效能監(jiān)察，加快建立工程xx網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)，加大xx市場監(jiān)管力度。3、全面推行“陽光xx”，將局系統(tǒng)各項(xiàng)政務(wù)、事務(wù)依法向社會(huì)公開，全方位、全過程、全范圍置于陽光下操作運(yùn)行，做到公開、公平、公正、透明，從源頭上遏制商業(yè)賄賂。努力推進(jìn)全市xx市場信用體系xx，創(chuàng)建誠信行業(yè)、誠信企業(yè)，培育誠信個(gè)人，積極營造依法經(jīng)營、知法守法、誠實(shí)守信、失信必罰的良好氛圍。

在治理商業(yè)賄賂工作中，我局堅(jiān)持做到“教育為主，防范與治理同步”的原則，不斷建立健全反商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，xx市場得到凈化，公開公正的市場環(huán)境進(jìn)一步形成，有利的推進(jìn)了城市xx的發(fā)展，為xx市經(jīng)濟(jì)xx穩(wěn)步推進(jìn)起到了積極的保障作用。

通過開展治理商業(yè)賄賂工作，雖然取得了很大成效，但還存在很多問題

1、教育力度還不夠，認(rèn)識(shí)還有待提高。其原因是少數(shù)同志對(duì)治理商業(yè)賄賂認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為商業(yè)賄賂構(gòu)成犯罪的屬于領(lǐng)導(dǎo)干部的事，構(gòu)成違紀(jì)的屬于紀(jì)檢、監(jiān)察部門的事，與我們沒多大關(guān)系。

2、自查自糾還不夠深入，自覺性有待加強(qiáng)。自查自糾過程中存在避重就輕現(xiàn)象，只是談?wù)劧?，問題小的認(rèn)為是普遍的事，問題大的存有僥幸心理，從目前自查的結(jié)果看，深入不夠，效果不明顯。

3、監(jiān)督不夠到位，檢查督促力度不足。主要是監(jiān)督力度不強(qiáng)，督導(dǎo)工作不夠深入，對(duì)發(fā)現(xiàn)的傾向性問題跟蹤檢查、督促整改工作還有待加強(qiáng)。

解決問題的對(duì)策

1、進(jìn)一步加大宣傳教育力度，提高全系統(tǒng)干部職工對(duì)治理商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)。尤其要加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀、法律法規(guī)、紀(jì)律和職業(yè)道德等方面的教育，加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范企事業(yè)行為，積極運(yùn)用典型案例開展法制宣傳和警示教育，防微杜漸，筑牢思想道德防線，增強(qiáng)拒腐防變能力。

2、嚴(yán)格按照治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案要求，認(rèn)真開展自查自糾。對(duì)在自查自糾力度不夠深的單位和部門要進(jìn)行加工補(bǔ)課，特別是重點(diǎn)部門、重點(diǎn)行業(yè)以及有人、財(cái)、物權(quán)的單位和人員，更要認(rèn)真開展自查自糾，使自查自糾工作不流于形式。

3、成立治理商業(yè)賄賂工作督查工作組，近期對(duì)機(jī)關(guān)和下屬各單位治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)行一次督查，以督查帶幫教，促進(jìn)xx系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂整體工作取得顯著實(shí)效。

4、加強(qiáng)制度xx，從源頭上防止商業(yè)賄賂。進(jìn)一步推進(jìn)審批制度改革，規(guī)范行政行為，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的制約和監(jiān)督，建立健全防止商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，從源頭上防止商業(yè)賄賂。

有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié) 篇13

商務(wù)助理工作總結(jié)精華8篇

流走的是時(shí)間，留下的是回憶，我們的工作也要完成了，不經(jīng)意間，又要寫總結(jié)了，總結(jié)讓工作更有效率，讓工作更有意義。那么，個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀模板有哪些可以參考？由此，小編為你收集并整理了商務(wù)助理工作總結(jié)精華8篇?dú)g迎收藏本網(wǎng)站，繼續(xù)關(guān)注我們的更新！

商務(wù)助理工作總結(jié)【篇1】

xx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)商務(wù)部門的正確指導(dǎo)和大力支持下，以市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指針，以年初商務(wù)工作基本思路為目標(biāo)，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。

(一)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)初見成效，彰顯商務(wù)工作亮點(diǎn)

“萬村千鄉(xiāng)”市場建設(shè)工程是商務(wù)部在全國推行的建立和發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)的一項(xiàng)工程，是一項(xiàng)農(nóng)民得實(shí)惠得，企業(yè)得市場，政府得民心的德政工程，該工程自xx年起在全國進(jìn)行試點(diǎn)。今年我局把“萬村千鄉(xiāng)”市場試點(diǎn)縣(市)的`申報(bào)和籌建作為工作重點(diǎn)，以推動(dòng)我市的流通網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作。上半年我局在經(jīng)過充分調(diào)研的基礎(chǔ)上擬定了我市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)的總體規(guī)劃，其基本內(nèi)容是核定兩個(gè)試點(diǎn)企業(yè)，建好兩個(gè)配送中心，劃分兩條配送主線，用兩年的時(shí)間建成110家農(nóng)資農(nóng)家店和80家日用消費(fèi)品農(nóng)家店，完成全市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的試點(diǎn)工作。由于政府重視，我局的積極申報(bào)，今年6月商務(wù)部已核準(zhǔn)我市為“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點(diǎn)縣(市)，核準(zhǔn)我市農(nóng)資有限責(zé)任公司、新華實(shí)驗(yàn)有限責(zé)任公司為試點(diǎn)企業(yè)。在我局的精心指導(dǎo)下，農(nóng)資有限責(zé)任公司已對(duì)農(nóng)資配送中心和110家農(nóng)資農(nóng)家店完成了改造和改建，9月底邵陽市商務(wù)局已進(jìn)行初步驗(yàn)收。至此，我市農(nóng)村農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)基本形成網(wǎng)絡(luò)，彰顯了今年我市商務(wù)工作的亮點(diǎn)。

(二)外貿(mào)出口穩(wěn)中有升，發(fā)展勢頭越來越好

今年完成外貿(mào)進(jìn)出口任務(wù)301.5萬美元，比去年同期增加105.5萬美元，增長幅度為53.85%，完成年計(jì)劃81.5%，增幅排名和完成任務(wù)排名在邵陽市名列第3。由于今年下達(dá)的外貿(mào)進(jìn)出口任務(wù)重，比去年增加了340萬美元，增加了1133%，比去年實(shí)際完成額196萬美元，增長了89%，雖然沒有完成任務(wù)，但與去年和邵陽市其他縣區(qū)相比穩(wěn)中有升，而且發(fā)展勢頭越來越好。今年來我們一是穩(wěn)定和發(fā)展原有的出口創(chuàng)匯企業(yè)，經(jīng)常深入到香港和豐貿(mào)易公司、召開各種會(huì)議為他們處理周邊關(guān)系，調(diào)解合同糾紛，解決供電、供水矛盾，共商發(fā)展大計(jì)。二是尋找新的外貿(mào)出口項(xiàng)目，謀求外貿(mào)新發(fā)展。

通過我局和外貿(mào)總公司的努力，今年外貿(mào)總公司已恢復(fù)了進(jìn)出口權(quán)，可以代理出口業(yè)務(wù)，目前正在聯(lián)系有意向的項(xiàng)目有藥材和蠶繭等產(chǎn)品出口。同時(shí)我局正在想方設(shè)法通過各種途徑恢復(fù)醬菜廠的蕌頭罐頭生產(chǎn)線。

開拓市場，對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場為導(dǎo)向，面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、20xx年銷售情況

20xx年我們公司在北京、上海等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20xx年度老板給銷售部定下萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額萬元，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)

產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?！肮び破涫?，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件，銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來。我們銷售人員是在市科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的，所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐，其顯示效果是滿意的。

三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，培育銷售典型

麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn)，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場信息

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集；要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國內(nèi)各銷售市場動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)

回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好20xx年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

商務(wù)助理工作總結(jié)【篇2】

一、日常事務(wù)工作的完成情況。

自入職至現(xiàn)在，作為商務(wù)助理開始接手一些商務(wù)上的工作，主要是做好商務(wù)訂貨信息的建立、報(bào)價(jià)跟蹤、安排工廠發(fā)貨、文檔文案的整理等，同時(shí)協(xié)助部門人員處理各種事項(xiàng)。

在此期間我的工作主要是以下內(nèi)容：

1、處理日常的商務(wù)發(fā)貨：跟客戶聯(lián)系發(fā)貨方式、核對(duì)收貨信息和收發(fā)票信息，通知及跟催采購部門及時(shí)采購、通知財(cái)務(wù)開發(fā)票。同時(shí)對(duì)于新客戶要跟對(duì)方聯(lián)系索要開票信息和一般納稅人證明。

2、跟蹤商務(wù)報(bào)價(jià)：對(duì)于每個(gè)報(bào)價(jià)單子，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)研發(fā)部、采購部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門，做到在最短的時(shí)間報(bào)出最準(zhǔn)確的價(jià)格，并及時(shí)回復(fù)客戶。

3、管理客戶訂貨及發(fā)貨信息：整合了生產(chǎn)、發(fā)貨、開票記錄，以及銷售明細(xì)跟蹤表，做到對(duì)每一個(gè)訂單的生產(chǎn)、發(fā)貨時(shí)間、開票時(shí)間、回款時(shí)間及金額等都有準(zhǔn)確的記錄。

4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作：主要包括給客戶發(fā)送報(bào)價(jià)、合同傳真、跟催回款、審核合同、隨時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)等。

5、標(biāo)書制作：負(fù)責(zé)商務(wù)部分，協(xié)調(diào)各個(gè)部門完成標(biāo)書其他部分，并整合蓋章裝訂等。

二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理事務(wù)工作方面。

1、每天做好考勤、監(jiān)控及員工外出登記，做好登記；

2、每月協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理部門人員考核事項(xiàng)；

3、部門人員費(fèi)用報(bào)銷審核，匯總，上交；

4、做好公司會(huì)議通知及會(huì)前準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)員工保障會(huì)議順利進(jìn)行；

5、及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

三、工作過程中總結(jié)的心得及經(jīng)驗(yàn)：

1、辦事效率問題。

工作中處理問題的時(shí)候各個(gè)部門之間的配合至關(guān)重要，市場營銷中心是一個(gè)發(fā)起問題的部門，如何協(xié)調(diào)其他部門配合解決問題很關(guān)鍵，這一年下來，我總結(jié)如下：積極溝通，做好主動(dòng)反饋；有責(zé)任心，對(duì)自己負(fù)責(zé)的追蹤到底。

2、做個(gè)工作中的有心人，做好每件小事。

助理的工作其實(shí)很雜很瑣碎，各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)都有可能安排些臨時(shí)的任務(wù)，這些任務(wù)有些是緊急的，這就需要我快速判斷事情的`緊急程度及時(shí)處理，更要有好的記性，不落下待處理的任務(wù)。工作中我養(yǎng)成了隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)的習(xí)慣，例如對(duì)每天寄出的快遞的的明細(xì)，客戶的信息等都做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)，以便后來查詢。

四、今后努力的方向。

1、積極與各部門同事溝通交流，做到主動(dòng)反饋

2、保持高效的執(zhí)行力和責(zé)任心，對(duì)自己負(fù)責(zé)的事務(wù)追蹤到底

3、用心做好每件事。

4、了解行業(yè)知識(shí)，讓自己有一定的知識(shí)儲(chǔ)備，更好的服務(wù)公司。

商務(wù)助理工作總結(jié)【篇3】

商務(wù)助理年度工作總結(jié)800字模板

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

一年如水而逝，新舊年交替之際，回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以啟迪來年的工作，我對(duì)商務(wù)助理這一崗位有了更深的體驗(yàn)，對(duì)工作內(nèi)容也更加熟悉。自2012年2月14日進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)將近1年了，在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，我成長了許多。通過這一年的工作及學(xué)習(xí)，我個(gè)人的工作模式和工作方法都有了較大的進(jìn)步，現(xiàn)將這一年多來的工作情況分類總結(jié)如下：

一、日常事務(wù)工作的完成情況

自入職至現(xiàn)在，作為商務(wù)助理開始接手一些商務(wù)上的工作，主要是做好商務(wù)訂貨信息的`建立、報(bào)價(jià)跟蹤、安排工廠發(fā)貨、文檔文案的整理等，同時(shí)協(xié)助部門人員處理各種事項(xiàng)。

在此期間我的工作主要是以下內(nèi)容：

1)處理日常的商務(wù)發(fā)貨：跟客戶聯(lián)系發(fā)貨方式、核對(duì)收貨信息和收發(fā)票信息，通知及跟催采購部門及時(shí)采購、通知財(cái)務(wù)開發(fā)票。同時(shí)對(duì)于新客戶要跟對(duì)方聯(lián)系索要開票信息和一般納稅人證明。

2)跟蹤商務(wù)報(bào)價(jià)：對(duì)于每個(gè)報(bào)價(jià)單子，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)研發(fā)部、采購部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門，做到在最短的時(shí)間報(bào)出最準(zhǔn)確的價(jià)格，并及時(shí)回復(fù)客戶。

3)管理客戶訂貨及發(fā)貨信息：整合了生產(chǎn)、發(fā)貨、開票記錄，以及銷售明細(xì)跟蹤表，做到對(duì)每一個(gè)訂單的生產(chǎn)、發(fā)貨時(shí)間、開票時(shí)間、回款時(shí)間及金額等都有準(zhǔn)確的記錄。

4)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作：主要包括給客戶發(fā)送報(bào)價(jià)、合同傳真、跟催回款、審核合同、隨時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)等。

5)標(biāo)書制作：負(fù)責(zé)商務(wù)部分，協(xié)調(diào)各個(gè)部門完成標(biāo)書其他部分，并整合蓋章裝訂等。

二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理事務(wù)工作方面

1)每天做好考勤、監(jiān)控及員工外出登記，做好登記;

2)每月協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理部門人員考核事項(xiàng);

3)部門人員費(fèi)用報(bào)銷審核，匯總，上交;

4)做好公司會(huì)議通知及會(huì)前準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)員工保障會(huì)議順利進(jìn)行;

5)及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

三、工作過程中總結(jié)的心得及經(jīng)驗(yàn)：

1)辦事效率問題

工作中處理問題的時(shí)候各個(gè)部門之間的配合至關(guān)重要，市場營銷中心是一個(gè)發(fā)起問題的部門，如何協(xié)調(diào)其他部門配合解決問題很關(guān)鍵，這一年下來，我總結(jié)如下：積極溝通，做好主動(dòng)反饋;有責(zé)任心，對(duì)自己負(fù)責(zé)的追蹤到底。

2)做個(gè)工作中的有心人，做好每件小事。

助理的工作其實(shí)很雜很瑣碎，各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)都有可能安排些臨時(shí)的任務(wù)，這些任務(wù)有些是緊急的，這就需要我快速判斷事情的緊急程度及時(shí)處理，更要有好的記性，不落下待處理的任務(wù)。工作中我養(yǎng)成了隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)的習(xí)慣，例如對(duì)每天寄出的快遞的的明細(xì)，客戶的信息等都做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)，以便后來查詢。

四、今后努力的方向

1、積極與各部門同事溝通交流，做到主動(dòng)反饋

2、保持高效的執(zhí)行力和責(zé)任心，對(duì)自己負(fù)責(zé)的事務(wù)追蹤到底

3、用心做好每件事。

4、了解行業(yè)知識(shí)，讓自己有一定的知識(shí)儲(chǔ)備，更好的服務(wù)公司。

商務(wù)助理工作總結(jié)【篇4】

一、**年工作回顧

(一)工作情況

1掌握商務(wù)助理工作職責(zé)，完成商務(wù)助理日常行政工作;及時(shí)處理辦公室日常事務(wù)。

2 協(xié)助業(yè)務(wù)完成上海思源電氣股份有限公司關(guān)于錫膏測厚儀和鋼網(wǎng)清洗機(jī)招標(biāo)標(biāo)書擬定，以及后期送貨等事宜.

3完成銷售部每月報(bào)銷審核，上報(bào)事宜。

4 統(tǒng)計(jì)好每月部門考勤上報(bào)人事工作。

5 完成每月辦公室物品采購事宜。

6 做好與深圳商務(wù)、邁為商務(wù)在業(yè)務(wù)上的溝通協(xié)調(diào)工作。

(二). 知識(shí)掌握程度

產(chǎn)品設(shè)備知識(shí)了解較少，英語口語欠佳需強(qiáng)化。

有機(jī)會(huì)要對(duì)公司產(chǎn)品知識(shí)，市場相關(guān)情況多加了解。

管理經(jīng)驗(yàn)不足，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

(三). 當(dāng)前部門主要問題

個(gè)人感覺 ：工作激情不夠，合作機(jī)會(huì)少。 目前自己存在的原因：對(duì)自己要求不夠嚴(yán)。沒有做到公私分明，日常 處理事務(wù)帶有個(gè)人感情色彩。

商務(wù)助理工作總結(jié)【篇5】

作為中層管理崗位的基層干部,僅管在具體的工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)上還存在許多的不足之處,但我始終兢兢業(yè)業(yè)地履行著自己的工作職責(zé),把每一項(xiàng)工作作為對(duì)自己的挑戰(zhàn),作為自己進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的動(dòng)力,作為不斷完善自我的大好機(jī)會(huì),虛心學(xué)習(xí),在各位領(lǐng)導(dǎo)同行的感召帶動(dòng)下,順利完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),通過具體的工作開展,在做人做事等到方面得到了一定的提高。

在今后的工作中,我將一如既往地努力工作、認(rèn)真真學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁總攬全局的工作氣度,游刃有余的工作能力,寬以待人的工作胸襟,不斷提高自身的工作能力和綜合素養(yǎng)。

1、以安全為本;始終把安全工作作為食堂工作的生命線,思想上高度重視,措施上保障得力,建立衛(wèi)生安全責(zé)任制和就餐值班制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,同時(shí)規(guī)范采購程序,嚴(yán)格遵守采購索證制度,從源頭上杜絕劣質(zhì)原料流入校園。

2、以提高質(zhì)量為核心;加強(qiáng)對(duì)采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控,努力降低伙食成本,加強(qiáng)內(nèi)部的核算管理,節(jié)約運(yùn)行成本,努力做到提供的飯菜質(zhì)價(jià)相符,繼續(xù)開展了炒好每一個(gè)菜,燒好每一鍋湯,做好每一個(gè)點(diǎn)心,蒸好每一板飯,服務(wù)好每一位同學(xué)的五個(gè)好主題教育活動(dòng)。

3、以確保衛(wèi)生為重點(diǎn);日常工作中狠抓食品、個(gè)人、環(huán)境三大衛(wèi)生環(huán)節(jié),并將責(zé)任明確到人,層層落實(shí),有效防止了食堂食品中毒事故的發(fā)生。

4、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨;制訂了食堂服務(wù)承諾制度,要求中員工在服務(wù)過程中要以人為本,想學(xué)生所想,急學(xué)生所急,提出服務(wù)從點(diǎn)滴做起的口號(hào),要求員工從細(xì)小處做起,從規(guī)范化做起,有效化解了食堂就餐過程中出現(xiàn)的各類矛盾。

5、以隊(duì)伍建設(shè)為保障:經(jīng)過近風(fēng)年的努力,目前已初步形成一支作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,特別是今年和南師經(jīng)營食堂易位經(jīng)營以來,f1一樓自營食堂的日均營業(yè)額高出二樓南師食堂6000余元,而以往一樓南師食堂僅比二樓自營食堂高1000-xx元;f2二樓自營食堂日均營業(yè)額和一樓南師經(jīng)營食堂基本持平。

過去的一年中,始終以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),忠實(shí)貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的精神意圖,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全院各相關(guān)部門的密切協(xié)作下,堅(jiān)持三服務(wù)、兩育人的宗旨,忠實(shí)履行自己的工作職責(zé)。

商務(wù)助理工作總結(jié)【篇6】

時(shí)間稍縱即逝，20xx年過去了，20xx年又到來了，新舊年交替之際，回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以啟迪來年的工作，我對(duì)商務(wù)助理這一崗位有了更深的體驗(yàn)，對(duì)工作內(nèi)容也更加熟悉。自20XX年X月14日進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)將近1年了，在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，我成長了許多。通過這一年的工作及學(xué)習(xí)，我個(gè)人的工作模式和工作方法都有了較大的進(jìn)步，現(xiàn)將這一年多來的工作情況分類總結(jié)如下：

一、日常事務(wù)工作的完成情況

自入職至現(xiàn)在，作為商務(wù)助理開始接手一些商務(wù)上的工作，主要是做好商務(wù)訂貨信息的建立、報(bào)價(jià)跟蹤、安排工廠發(fā)貨、文檔文案的整理等，同時(shí)協(xié)助部門人員處理各種事項(xiàng)。

在此期間我的工作主要是以下內(nèi)容：

1)處理日常的商務(wù)發(fā)貨：跟客戶聯(lián)系發(fā)貨方式、核對(duì)收貨信息和收發(fā)票信息，通知及跟催采購部門及時(shí)采購、通知財(cái)務(wù)開發(fā)票。同時(shí)對(duì)于新客戶要跟對(duì)方聯(lián)系索要開票信息和一般納稅人證明。

2)跟蹤商務(wù)報(bào)價(jià)：對(duì)于每個(gè)報(bào)價(jià)單子，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)研發(fā)部、采購部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門，做到在最短的時(shí)間報(bào)出最準(zhǔn)確的價(jià)格，并及時(shí)回復(fù)客戶。

3)管理客戶訂貨及發(fā)貨信息：整合了生產(chǎn)、發(fā)貨、開票記錄，以及銷售明細(xì)跟蹤表，做到對(duì)每一個(gè)訂單的生產(chǎn)、發(fā)貨時(shí)間、開票時(shí)間、回款時(shí)間及金額等都有準(zhǔn)確的記錄。

4)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作：主要包括給客戶發(fā)送報(bào)價(jià)、合同傳真、跟催回款、審核合同、隨時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)等。

5)標(biāo)書制作：負(fù)責(zé)商務(wù)部分，協(xié)調(diào)各個(gè)部門完成標(biāo)書其他部分，并整合蓋章裝訂等。

二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理事務(wù)工作方面

1)每天做好考勤、監(jiān)控及員工外出登記，做好登記;

2)每月協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理部門人員考核事項(xiàng);

3)部門人員費(fèi)用報(bào)銷審核，匯總，上交;

4)做好公司會(huì)議通知及會(huì)前準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)員工保障會(huì)議順利進(jìn)行;

5)及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

三、工作過程中總結(jié)的心得及經(jīng)驗(yàn)：

1)辦事效率問題

工作中處理問題的時(shí)候各個(gè)部門之間的配合至關(guān)重要，市場營銷中心是一個(gè)發(fā)起問題的部門，如何協(xié)調(diào)其他部門配合解決問題很關(guān)鍵，這一年下來，我總結(jié)如下：積極溝通，做好主動(dòng)反饋;有責(zé)任心，對(duì)自己負(fù)責(zé)的追蹤到底。

2)做個(gè)工作中的有心人，做好每件小事。

助理的工作其實(shí)很雜很瑣碎，各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)都有可能安排些臨時(shí)的任務(wù)，這些任務(wù)有些是緊急的，這就需要我快速判斷事情的緊急程度及時(shí)處理，更要有好的記性，不落下待處理的任務(wù)。工作中我養(yǎng)成了隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)的習(xí)慣，例如對(duì)每天寄出的快遞的的明細(xì)，客戶的信息等都做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)，以便后來查詢。

四、今后努力的方向

1、積極與各部門同事溝通交流，做到主動(dòng)反饋

2、保持高效的執(zhí)行力和責(zé)任心，對(duì)自己負(fù)責(zé)的事務(wù)追蹤到底

3、用心做好每件事。

4、了解行業(yè)知識(shí)，讓自己有一定的知識(shí)儲(chǔ)備，更好的服務(wù)公司。

商務(wù)助理工作總結(jié)【篇7】

林佳赟，印度區(qū)域德里辦公室市場部商務(wù)助理。由于疫情無法赴印到崗，在區(qū)域和總部領(lǐng)導(dǎo)們正確且具遠(yuǎn)見性的決策下，本人于4月初到總部市場部工作學(xué)習(xí)。

荏苒間已有月余，期間在完成印度區(qū)域投標(biāo)資質(zhì)文件準(zhǔn)備任務(wù)的同時(shí)，跟隨總部市場部參與各區(qū)域技術(shù)標(biāo)匯報(bào)會(huì)，聽取學(xué)習(xí)各類施工及設(shè)備的方案分析，并協(xié)助市場部主管作會(huì)議紀(jì)要。

相較于在印度區(qū)域市場部的工作，原先更多涉及到的是標(biāo)前市場調(diào)查分析以及業(yè)績、授權(quán)、保函類書面文件的準(zhǔn)備以及其他技術(shù)方案文件的收集排版，現(xiàn)在接觸到更多的是技術(shù)類知識(shí)。技術(shù)標(biāo)匯報(bào)會(huì)過程中，區(qū)域會(huì)就投標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際情況（包括地質(zhì)狀況、工期和節(jié)點(diǎn)、設(shè)備/人員的要求等）闡明技術(shù)方案的選擇和可能面臨的問題；而后區(qū)管中心和總部領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)針對(duì)技術(shù)方案提出意見和建議。從中我了解學(xué)習(xí)到更多施工技術(shù)相關(guān)的知識(shí)，同時(shí)意識(shí)到不同地區(qū)對(duì)于同一含義施工術(shù)語的英文表達(dá)略有差異。這將有助于我在業(yè)績資質(zhì)文件準(zhǔn)備過程中，更好地理解業(yè)主的要求，同時(shí)也能在業(yè)績文稿編輯中切合業(yè)主要求去體現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)要素。

此外，近期市場部主管給我安排了一項(xiàng)新任務(wù)：以孟買UGC07項(xiàng)目的管片環(huán)成本明細(xì)為范例，從材料、設(shè)備、人員、場地、管片尺寸、項(xiàng)目情況等方面綜合考慮，整合計(jì)算德里CC-126項(xiàng)目每環(huán)管片的鑄造成本。目前我還在理解階段，希望可以從中大致了解管片鑄造廠的成本構(gòu)造。

疫情之下，身在國內(nèi)而又有機(jī)會(huì)到總部工作學(xué)習(xí)的我十分幸運(yùn)。同時(shí)，身在海外奮力拼搏的同事們?nèi)詧?jiān)守一線。望疫情早日消退，迎來戰(zhàn)“疫”勝利的曙光。

隧道人，加油！

商務(wù)助理工作總結(jié)【篇8】

x年月加入物業(yè)公司團(tuán)隊(duì)，至今已有兩個(gè)多月的時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和關(guān)心下，學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品及流程，了解公司動(dòng)態(tài)及項(xiàng)目進(jìn)程。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文商務(wù)助理個(gè)人年終總結(jié)。

在此期間做事認(rèn)真仔細(xì)，努力做好自己的本職工作，為公司同事的銷售工作提供后勤服務(wù)。

商務(wù)工作：

1、通過公司技術(shù)及銷售了解公司目前銷售的產(chǎn)品的大致概況，通過彩頁了解公司產(chǎn)品的外觀及技術(shù)參數(shù)。通過以往的銷售資料，及問詢領(lǐng)導(dǎo)及同事了解產(chǎn)品的價(jià)格體系。

2、協(xié)助銷售跟時(shí)項(xiàng)目及銷售訂單，為銷售提供支援，盡自己的最大努力協(xié)助和支援銷售行動(dòng)，以達(dá)成銷售目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)分公司與總部的溝通及協(xié)調(diào)工作，商務(wù)合同及相關(guān)銷售文件的分類歸檔及保存工作。

4、分公司商品的進(jìn)銷存管理，按總公司的要求，制作和登記商品的進(jìn)銷存情況表，并于每月底提交報(bào)表至總公司。平時(shí)做好商品的進(jìn)出貨管理，按照銷售的要求將貨物準(zhǔn)備及時(shí)地發(fā)送到指定地點(diǎn)。大批量的貨物發(fā)送，要與物流公司洽談運(yùn)輛合同及貨物運(yùn)輸?shù)募?xì)節(jié)，保證物貨的安全，多次詢價(jià)，在保證貨物安全的情況下，節(jié)省運(yùn)輸成本。

5、在總部和分公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持了開展商務(wù)工作，催交銷售人員提供每月的周報(bào)及商機(jī)表，了解各銷售的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，為銷售工作提供售前支持，做好各項(xiàng)資料的準(zhǔn)備工作，與總部商務(wù)及廠方溝通產(chǎn)品的授權(quán)，確認(rèn)商品的供貨周期。在合同的簽訂中，認(rèn)真仔細(xì)的核查合同的數(shù)量，金額和到貨時(shí)間要求以及產(chǎn)品的售后服務(wù)周期，并及時(shí)與銷售及總部溝通，以免因合同的簽訂不當(dāng)，給公司帶來違約賠償?shù)荣Y金損失。跟進(jìn)合同的產(chǎn)品的發(fā)貨情況，了解物流過程，與客戶溝通產(chǎn)品的到貨情況，跟產(chǎn)品的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的到達(dá)情況，申請(qǐng)為客戶開具銷售發(fā)票，快遞給客戶，并與客戶確認(rèn)發(fā)票的簽收情況。

商場營業(yè)員工作總結(jié)精華8篇

這篇“商場營業(yè)員工作總結(jié)”是小編的心血之作希望它能夠被您欣賞，優(yōu)秀的范文模板在哪里可以找到？文檔處理可以幫助我們更好地與他人合作，我們也常常會(huì)參閱各類范文。范文寫作框架能夠讓讀者更好地體驗(yàn)到文章的內(nèi)部邏輯，我希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)槟峁┮恍┯杏玫幕謴?fù)性建議！

商場營業(yè)員工作總結(jié)【篇1】

剛來xx的時(shí)候，很迷茫，不知道自己適合什么樣的工作。我有幸進(jìn)入了第一家公司，從前臺(tái)開始，后來接觸到了銷售助理的職位。從一開始的亂七八糟到得心應(yīng)手，我逐漸愛上了這個(gè)職業(yè)，覺得自己很適合這個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作。

作為多年的銷售助理，我從中學(xué)到了很多，也從中學(xué)到了很多。在不斷的經(jīng)驗(yàn)積累中，我也從中學(xué)到了一些東西。

一，萬事開頭難。銷售助理的要求和工作性質(zhì)在每個(gè)行業(yè)都是相同的。因此，當(dāng)涉及到一份新工作時(shí)，一切都必須重新開始。從熟悉環(huán)境到熟悉產(chǎn)品，工作計(jì)劃需要一個(gè)過程，但這個(gè)過程不會(huì)給你太多時(shí)間，全靠你自己的努力。

其次，溝通很重要。經(jīng)過這么多年的工作，我覺得與領(lǐng)導(dǎo)、同事、各個(gè)部門的溝通是必不可少的。良好的溝通會(huì)讓大家的工作順利進(jìn)行，減少錯(cuò)誤的發(fā)生。

第三，做事的有序性。助理工作其實(shí)需要做很多繁瑣的事情，而且還會(huì)有意想不到的事情發(fā)生，這就需要對(duì)你所做的一切進(jìn)行合理的安排。要區(qū)分輕重緩急，重要的事情不應(yīng)該忘記或拖延。我現(xiàn)在養(yǎng)成了每天睡覺前在腦海中過濾今天或明天要做的事情的習(xí)慣。

第四，時(shí)間觀念要強(qiáng)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和同事需要讓你在規(guī)定的時(shí)間完成事情時(shí)，你必須遵守這個(gè)時(shí)間觀念，提前做好。如果不能按時(shí)完成，就必須與他人溝通。

第五，超前意識(shí)。就是把事情提前做好。比如，當(dāng)你決定明天喝茶的時(shí)候，今天就提前買茶，這樣你就不會(huì)著急了。

六、與客戶打交道。作為銷售助理有時(shí)需要與客戶打交道。這個(gè)時(shí)候，不能因?yàn)槟愕姆?wù)讓客戶對(duì)公司的產(chǎn)品和形象不滿意，讓業(yè)務(wù)員的前期工作白費(fèi)。因此，有必要處理好與客戶的關(guān)系。非常重要。

七、盡量把事情做的詳細(xì)一點(diǎn)，對(duì)后續(xù)工作也有幫助。助理的工作其實(shí)不是一成不變的，有時(shí)會(huì)發(fā)生意想不到的事情，這需要應(yīng)對(duì)能力和經(jīng)驗(yàn)。

可以說這是對(duì)我營銷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的一個(gè)很好的總結(jié)，能夠以優(yōu)異的成績通過考試對(duì)我來說是一種強(qiáng)烈的鼓勵(lì)和鼓勵(lì)！

商場營業(yè)員工作總結(jié)【篇2】

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的年已經(jīng)過去，回首往事，年通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)，加之全部二十多名同志的注重合作及公司各部門的協(xié)調(diào)努力，在汗水和智慧的'投入中，各方面得以新的發(fā)展，全年商場工作的順利開展和管理

水平的提高，得益于以總經(jīng)辦各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層員工的共同努力，明年要提高商場總體業(yè)績及商場綜合管理水平，發(fā)揮各級(jí)干部、員工優(yōu)勢，加強(qiáng)與狼共舞的競爭優(yōu)勢，爭取使我商場的銷售得到公司認(rèn)知，在即將走過的迎來新的一年的日子里，看到公司蒸蒸日上的成績，祝賀公司在一年里取得的成就與輝煌，不論是雅柏百貨的整改，還是新型業(yè)態(tài)的形成，無一不在業(yè)界取得了較大的反響，盤點(diǎn)，有得有失，有關(guān)于公司競爭戰(zhàn)略上的問題;關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問題;關(guān)于企業(yè)品牌價(jià)值認(rèn)可的問題;關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進(jìn)軍零售速度、整合零售營銷傳播方面的問題，更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題，我經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程?？呻S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和形勢的變化，零售市場到處生根發(fā)芽，面對(duì)這種局面，我深知要完成角色轉(zhuǎn)換，必須抓緊學(xué)習(xí)，從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究，探求解決錯(cuò)綜復(fù)雜問題的途徑。一年多來，在公司總經(jīng)辦正確指導(dǎo)下，我先后組織了雅柏商場及彭田專管員以上干部的學(xué)習(xí)、調(diào)查活動(dòng)。通過這些調(diào)查，了解了我市流通領(lǐng)域現(xiàn)狀及我們商場目前所處的實(shí)際情況，梳理了在新形勢下推進(jìn)商場建設(shè)的新思路;對(duì)潛在的危機(jī)有了更清楚的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為規(guī)避和化解危機(jī)，提供了有益的幫助，今年本著鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展的原則，總結(jié)如下：

盤點(diǎn)工作

a、加強(qiáng)雅柏超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場財(cái)物管理。

b、完成對(duì)雅柏超市的全面整改工作，配合店長做好整改前的商品盤點(diǎn)工作、員工思想工作、財(cái)物清查工作;整改中的財(cái)物交接工作、商品退貨內(nèi)撥工作、人員加班安排等;整改后的各項(xiàng)交接工作。

c、協(xié)助代店長嚴(yán)建平完成對(duì)雅柏生活館的系列整改問題及其它運(yùn)營工作。

d：完成對(duì)雅柏生活館的交接及彭田商場的固定資產(chǎn)、人員情況、資金情況的交接手續(xù)等。

e、完成對(duì)彭田商場人員、固定資產(chǎn)、商場資金等一系列的盤點(diǎn)交接工作。

f、對(duì)彭田商場競爭店的調(diào)研及附近消費(fèi)情況的評(píng)估，在盡量做到差異化經(jīng)營的情況下，避免商品同質(zhì)化條件的價(jià)格競爭，對(duì)彭田商場滯銷商品進(jìn)行清退、縮短商品線長度，新型商品品種的引進(jìn)等。

g、配合公司組織的專管員以上干部的培訓(xùn)考核活動(dòng)。

作為一個(gè)初來公司，剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了部門的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，很好地完成了公司交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

在這里對(duì)兩個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。

5月15日，我正式成為羅仕拿新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，了解了羅仕拿公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。通過幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，我感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。

5月份，我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā)，我極積配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司，部門主管JACKY多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔，并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作，與xx我如何去與相關(guān)部門溝通處理問題。

從6月份開始，我開始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo)，JACKY安排同事于海生帶我進(jìn)入熟悉新工作，并適當(dāng)給予支持指導(dǎo)。以后的時(shí)間里部門根據(jù)我的實(shí)際情況，合理的給我安排了任務(wù)，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。

我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報(bào)、報(bào)表填寫，設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對(duì)生產(chǎn)非?？粗兀栽贘ACKY的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開動(dòng)腦筋想盡方法，爭取把工作做到。最后生產(chǎn)部對(duì)我們的工作表示滿意并，我們的工作得到了肯定。其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，規(guī)劃，并極時(shí)安排人員裝配，調(diào)試?，F(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運(yùn)作。

在這兩個(gè)月的工作和生活中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責(zé)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中

還存在一定的問題和不足，比如：對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對(duì)于這些不足，我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。

這里我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職老師主管JACKY、同事于海生對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時(shí)考慮得更加全面，慎重，對(duì)侍問題更加嚴(yán)謹(jǐn)?，F(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，以不斷充實(shí)自己。

商場營業(yè)員工作總結(jié)【篇3】

我于20xx年3月參加xxx一店工作，十個(gè)多月的工作回眸：在生鮮上班不足三月，工作需要，調(diào)經(jīng)營鮮肉至今，時(shí)間不長，感受很深。從不懂到精通，是xx培養(yǎng)了我有一技之長，我很感謝xxx領(lǐng)導(dǎo)和店長，因此我在工作上任勞任怨，工作勤勤懇懇，忠實(shí)xxx事業(yè)多作貢獻(xiàn)，想方設(shè)法把經(jīng)營搞上去。從銷售一頭豬、兩頭豬肉到十頭八頭，直線上升，收到很好的效益，同時(shí)也贏來顧客滿意，得到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。老實(shí)做人，誠信為本，不怕吃虧，協(xié)作共贏。

我的為人忠厚已是遠(yuǎn)近聞名，只要接觸過我的人都有很好評(píng)價(jià)，我對(duì)客人是這樣，我對(duì)老板當(dāng)自家人，所以我把xx店當(dāng)自己的事業(yè)對(duì)待。經(jīng)商離不開顧客，我把顧客當(dāng)上帝，盡可能的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓顧客歡喜而來，滿意而歸。我的顧客來自四面八方，有慕名而來的的新客，有長年信得過的賓主，他們?cè)u(píng)價(jià)xxx超市是信得過的門店，說秤很準(zhǔn)確，錢不數(shù)錯(cuò)，明碼實(shí)價(jià)，店員說話客氣、有禮、周到，服務(wù)客氣，進(jìn)店如到家，有一位廟咀顧客說：到xxx一店買肉，我是“跳過云南吃豆腐”，意思是舍近求遠(yuǎn)……

xxx工作人累瘦了，親朋們看到眼里，疼在以上，有要我改行的，有要我跳龍門的，我都堅(jiān)持在xxx，我想為人都有良心……只要開門見著顧客源源不斷光臨xx超市，就是我最大的安慰。

望xxx超市20xx年更比20xxx年強(qiáng)！

商場營業(yè)員工作總結(jié)【篇4】

分析自己這一年來的工作，表現(xiàn)得如何，技能是否有進(jìn)步，有沒有為公司創(chuàng)造了效益，從他們的年終總結(jié)中就可以看出來。以上這篇年終總結(jié)出自商場營業(yè)員之手，分享給大家參考。

18年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了，新的一年已經(jīng)開始。作為百貨大樓的一名xx專柜營業(yè)員，我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下。希望各位予在指導(dǎo)建議。

我來百貨大樓工作已有幾個(gè)月了，工作中學(xué)會(huì)了很多東西，更學(xué)會(huì)了用自己的頭腦來開擴(kuò)自己語言的不足。還有就是懂得了，作為一名營業(yè)員，要想提高自己的銷售能力，就得比別人多努力。以下就是我在工作中學(xué)到的。

在銷售過程中，營業(yè)員有著不可比擬的作用，營業(yè)員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業(yè)員除了將（xx鞋的牌子）產(chǎn)品展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦該種產(chǎn)品，以引起顧客的購買興趣。

作為營業(yè)員，不能只是隨意推薦產(chǎn)品，推薦時(shí)更要有信心。因?yàn)橹挥凶约罕旧碛行判模拍茏岊櫩蛯?duì)他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了，不是光推薦那么簡單。還要學(xué)會(huì)配合商品的特征，每類產(chǎn)品有不同的特征，價(jià)格也不同。如功能，設(shè)計(jì)，品質(zhì)等方面的特征。向顧客推薦時(shí)更要著重強(qiáng)調(diào)它的不同特征。推薦的同時(shí)，還要注意觀察對(duì)方對(duì)產(chǎn)品的反映，以便適時(shí)促成銷售。

不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價(jià)格比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價(jià)格。要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念，是銷售過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

時(shí)刻要保持著營業(yè)員該有的素質(zhì)。要以顧客為中心，因?yàn)橹挥蓄櫩蜐M意了，東西才能賣的出去，素質(zhì)及態(tài)度也決定了你會(huì)不會(huì)拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心，用的放心。你得讓顧客高興，愿意買你的產(chǎn)品才行。

以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過程中，我將做好工作計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)工作中的不足，力求將xx專柜營業(yè)工作做到最好。

作為百貨大樓xx專柜的一名員工，我深切感到百貨大樓的蓬勃的態(tài)勢。百貨大樓人的拼搏向上的精神。

最后，祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓，更加興旺。

商場營業(yè)員工作總結(jié)【篇5】

在剛踏入彩妝督導(dǎo)銷售工作中，工作積極性是高的，也能全身心的投入，銷售工作也是盡心盡責(zé)的，和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的。然而在上半年工作中心理和自身情緒沒調(diào)理好，導(dǎo)致工作沒能正常開展保持下去。形成了懶散、傲慢、目標(biāo)不明確，工作的積極性自然也差了很多。在工作中時(shí)好時(shí)壞，與之前形成了鮮明的對(duì)比。工作態(tài)度一方面，然而銷售中也是有著深刻體會(huì)：

一、要始終保持良好的、培養(yǎng)自己的心理素質(zhì)

比如說，在工作中會(huì)碰到顧客流量少或者一連向幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品均沒有成功，我們很容易泄氣，情緒不好，老想今天倒霉等等，這樣會(huì)注意力不集中，再看到顧客也會(huì)反映慢，信心底氣不足然而影響銷售。另一方面，工作中每天都與行行色色的人打交道，她們來自不同的行業(yè)、不同的層次，更是有著不同的需求、不同的心態(tài)，如果我們想把每一位顧客服務(wù)好，無論買不買東西，都能讓顧客滿意而歸，那就需要當(dāng)我們面對(duì)失敗、面對(duì)別人說“no”時(shí)表現(xiàn)一流的心理素質(zhì)。

二、要察言觀色，因人而異

對(duì)不同顧客使用不同銷售技巧，例如學(xué)生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強(qiáng)的名牌產(chǎn)品。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難，這時(shí)候就要考驗(yàn)?zāi)隳托暮蛯I(yè)知識(shí)的時(shí)候到了，信任度增強(qiáng)后，最后快速針對(duì)其推薦產(chǎn)品，如此成功率較高。

三、抓到顧客后，切記不要一味的說產(chǎn)品

現(xiàn)在品牌多，促銷員更多，促銷語言大同小異。只有讓顧客信任了你，接受了你這個(gè)人，才會(huì)接受你所介紹的產(chǎn)品。

四、用心鍛煉自己的銷售基本功

人聲何處不行銷，我覺得任何工作都與銷售有關(guān)，就連美國競選總統(tǒng)，總統(tǒng)們都要四處演講，銷售自己。在日常工作中，要學(xué)會(huì)通過顧客每一個(gè)細(xì)小動(dòng)作，每個(gè)細(xì)微的面部表情，分析出顧客的心理變化及需求。

在過去半年的工作中存在許多不足和困難，不管怎樣這都已是過去，新的半年我將不斷提高工作素質(zhì)，加強(qiáng)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，取長補(bǔ)短，做出更好的成績。我們一天的大部分時(shí)間都是在工作崗位上度過的，只有使工作真正的快樂起來，我們的生活才能真正的快樂，新的半年里，我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，為公司貢獻(xiàn)出我的光和熱！更是為了自己。

五、下半年工作計(jì)劃

下半年對(duì)我來說是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇希望與壓力的開始，也是我非常重要的時(shí)期。在此，我訂立了下半年工作計(jì)劃，以便使自己在下半年里有更大的進(jìn)步和成績。

1、明確自己的工作目標(biāo)。

2、作為化妝品彩妝督導(dǎo)，必須以身作則。

3、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

4、在工作中努力拓展自己知識(shí)面，不斷的學(xué)習(xí)來充實(shí)自己工作的經(jīng)歷有著太多的酸甜苦辣，讓我成長著，學(xué)習(xí)著。

新的工作階段即將來臨，我希望在以后的工作中，快樂著工作。在工作中找到快樂，同時(shí)，學(xué)到更多的東西，全身心的投入工作，迎接新的挑戰(zhàn)，做出更好的成績！

商場營業(yè)員工作總結(jié)【篇6】

20××年上半年來，我們?cè)诜志诸I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，根據(jù)分局的工作方針和計(jì)劃任務(wù)，始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的方針，不斷提高供電服務(wù)質(zhì)量，不斷推進(jìn)和深優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保了營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作和各項(xiàng)工作的落實(shí)和完成。截止6月底老式磁卡表售電566945千瓦時(shí)253223。39元，共計(jì)1285戶，cPu卡表開戶及售電戶61240戶，13334093。29元，報(bào)裝臺(tái)申請(qǐng)受理新裝4659份，容量：324647千瓦時(shí)，雜項(xiàng)票456份工作票，收費(fèi)臺(tái)和咨詢臺(tái)共計(jì)接待客戶8萬余戶。主要工作如下：

一、根據(jù)分局的計(jì)劃和要求

針對(duì)本崗位特點(diǎn)，有計(jì)劃、有目標(biāo)的編制班組年、季、月計(jì)劃及總結(jié)，組織完成營業(yè)廳的各項(xiàng)工作任務(wù)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；組織加強(qiáng)班組建設(shè)，每周開展安全活動(dòng)、政治學(xué)習(xí)、職業(yè)道德教育；每月開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、民主生活會(huì)和班務(wù)會(huì)議，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)使每位員工從思想上樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念，認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)著企業(yè)的整體形象，影響著企業(yè)的社會(huì)形象。時(shí)刻牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨。真誠、快捷為客戶服務(wù)。

二、由于cPu卡表大量增加，其它郵政、銀行自助無法辦理，大量的客戶都涌入大廳繳費(fèi)，這樣不僅給服務(wù)人員增加了工作量，也給客戶帶來許多不便，客戶意見很大。為了讓客戶滿意而歸，大廳服務(wù)人員積極疏導(dǎo)，維護(hù)繳費(fèi)秩序，盡量加快收繳速度，耐心解答客戶提出的各類問題，截止今日沒有發(fā)生客戶投訴等影響優(yōu)質(zhì)服務(wù)的事件。特別是優(yōu)質(zhì)服務(wù)臺(tái)的服務(wù)得到了客戶的廣泛好評(píng)。

三、報(bào)裝臺(tái)在為客戶辦理用電手續(xù)時(shí)，本著讓客戶早日用上電的原則，及時(shí)采取有效措施和對(duì)策，實(shí)行“一站式”服務(wù)。繼續(xù)推行“閉環(huán)式”管理，實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外，內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)，這樣即方便了客戶，又避免了閑雜人員進(jìn)入辦公區(qū)域，在一定程度上保證了樓內(nèi)的安全。

四、營業(yè)廳全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，貫徹落實(shí)自治區(qū)文明委《關(guān)于在全區(qū)窗口行業(yè)（系統(tǒng)）開展“文明杯”規(guī)范化服務(wù)競賽活動(dòng)的通知》、《關(guān)于印發(fā)“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)競賽活動(dòng)方案及考評(píng)細(xì)則的通知》要求，積極開展“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)競賽活動(dòng)。

五、為了加強(qiáng)班組管理工作，制定了班組管理制度及營業(yè)站績效考核實(shí)施細(xì)則。建立健全營業(yè)站安全管理制度、收費(fèi)人員管理制度。從營業(yè)規(guī)范和勞動(dòng)紀(jì)律，工作人員的職責(zé)到工作人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，都進(jìn)行了細(xì)致的制定和考評(píng)。自運(yùn)做以來，收到了良好的效果。對(duì)班組成員的積極性和主動(dòng)性都起到了巨大的推動(dòng)作用，提升了整體的服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。

六、半年來，營業(yè)大廳圍繞分局的中心任務(wù)做了許多工作，但也存在許多問題，主要表現(xiàn)在：

1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，而大廳人員年齡偏大，就如何進(jìn)一步的提高服務(wù)人員的法律意識(shí)、營銷意識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)、責(zé)任心，更好的服務(wù)于客戶等這方面的管理制度的要更新和完善。

2、每天不能保證大廳送款的正常用車，特別是周六日、節(jié)假日如果遇上急修車有急修任務(wù)，送款人員只能徒步送款，每日下午五點(diǎn)交款后所收款項(xiàng)收費(fèi)員只能帶回家，嚴(yán)重存在人身和財(cái)產(chǎn)安全隱患。

3、要嚴(yán)格執(zhí)行各種工作票流程，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。營業(yè)站在傳遞各類工作票工作中存在與各組之間的協(xié)調(diào)配合問題，今后我們要加強(qiáng)與各組的溝通，讓“首問責(zé)任制”真正落實(shí)到實(shí)處，讓客戶滿意。

下半年，我們將在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)成績克服不足，著力解決上半年工作中留下的問題和隱患，為搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做出更大的努力。

商場營業(yè)員工作總結(jié)【篇7】

XXXX商場從創(chuàng)業(yè)至今已有四年了，一個(gè)廣為傳誦、受人愛戴的名字，一個(gè)經(jīng)過千錘百煉、經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的企業(yè)，它是我心中的首選。

進(jìn)入XXXX商場的那一天，我就鼓勵(lì)自己：沒有做不好的事情，只有做不好事情的人。我雖然不是最棒的，但只要我努力了就問心無愧。當(dāng)然，這么長的時(shí)間，也經(jīng)歷了許多坎坷磨練。比如：要干些自己不愿意干的事或比較難做的事，心里多少有些不愉快，但咬咬牙關(guān)都挺過來了。有些人會(huì)覺得商場的工作最累、最臟、最忙，都想找份輕松、干凈的工作，以至于從開業(yè)到現(xiàn)在中間有好多員工走走留留。走了許多人才，都是為商場出力不少的人才，這是商場的損失，也是我們的遺憾。我們有過嘆息，但留下的也都是精英和骨干，將繼續(xù)為商場貢獻(xiàn)著自己的青春和心血!我們不由得為他們驕傲，他們永遠(yuǎn)是我們心中的模范和榜樣。

說起來，XXXX商場的規(guī)矩也確實(shí)比其他商場嚴(yán)，但是“嚴(yán)師出高徒”嘛。這樣也未嘗不是一件好事，既可以鍛煉我們，使我們走向成熟、走向社會(huì)、走向人生，也可以教我們學(xué)許多社會(huì)上、學(xué)校里學(xué)不到的東西，這是最難能可貴的。這點(diǎn)我們都深有體會(huì)，在此也發(fā)自內(nèi)心地感謝商場對(duì)我們的培養(yǎng)。

XXXX商場是由一個(gè)商場逐漸發(fā)展成九個(gè)門店的大型連鎖性企業(yè)，其規(guī)模大、設(shè)備齊全、設(shè)施先進(jìn)等許多優(yōu)勢都是其他小型商場不具備的，還有服務(wù)理念、企業(yè)文化等方面都是比較正規(guī)化的。商場一直把對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)、對(duì)顧客的利益作為企業(yè)理念，創(chuàng)新、落實(shí)、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)作為口號(hào)，為員工也創(chuàng)造了就業(yè)、鍛煉、提升的機(jī)會(huì)，在社會(huì)上贏得了群眾的良好口碑。

作為XXXX商場一名普通的營業(yè)員，我為商場的輝煌而驕傲，我為自己是一個(gè)商場人而自豪。我真心祝福商場走向希望的明天!走向美好的未來!

商場營業(yè)員工作總結(jié)【篇8】

xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了，新的一年已經(jīng)開始。作為百貨大樓的一名艾酷專柜營業(yè)員，我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下。希望各位予在指導(dǎo)建議。

我來百貨大樓工作已有幾個(gè)月了，工作中學(xué)會(huì)了很多東西，更學(xué)會(huì)了用自己的頭腦來開擴(kuò)自己語言的不足。還有就是懂得了，作為一名營業(yè)員，要想提高自己的銷售能力，就得比別人多努力。以下就是我在工作中學(xué)到的。

在銷售過程中，營業(yè)員有著不可比擬的作用，營業(yè)員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業(yè)員除了將(艾酷：鞋的牌子)產(chǎn)品展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦該種產(chǎn)品，以引起顧客的購買興趣。

作為營業(yè)員，不能只是隨意推薦產(chǎn)品，推薦時(shí)更要有信心。因?yàn)橹挥凶约罕旧碛行判?，才能讓顧客?duì)他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了，不是光推薦那么簡單。還要學(xué)會(huì)配合商品的特征，每類產(chǎn)品有不同的特征，價(jià)格也不同。如功能，設(shè)計(jì)，品質(zhì)等方面的特征。向顧客推薦時(shí)更要著重強(qiáng)調(diào)它的不同特征。推薦的同時(shí)，還要注意觀察對(duì)方對(duì)產(chǎn)品的反映，以便適時(shí)促成銷售。

不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價(jià)格比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價(jià)格。要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念，是銷售過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

時(shí)刻要保持著營業(yè)員該有的素質(zhì)。要以顧客為中心，因?yàn)橹挥蓄櫩蜐M意了，東西才能賣的出去，素質(zhì)及態(tài)度也決定了你會(huì)不會(huì)拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心，用的放心。你得讓顧客高興，愿意買你的產(chǎn)品才行。

以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過程中，我將做好工作計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)工作中的不足，力求將艾酷專柜營業(yè)工作做到。

作為百貨大樓艾酷專柜的一名員工，我深切感到百貨大樓的蓬勃的態(tài)勢。百貨大樓人的拼搏向上的精神。

最后，祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓，更加興旺。