部隊領導述職
發(fā)布時間:2024-02-22 部隊領導述職 部隊述職部隊領導述職。
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部隊領導述職【篇1】
部隊領導述職報告
一、背景
自擔任部隊領導以來,我深感肩上責任重大,時刻牢記部隊的使命與榮譽。在過去的任期內,我與團隊共同經歷了無數挑戰(zhàn)與考驗,現就這段時間的工作進行總結,分享經驗教訓。
二、技能提升
在過去的工作中,我認識到自身在領導力、軍事戰(zhàn)略以及部隊管理方面仍有不足。為了更好地履行職責,我積極參加各類培訓課程,努力提升個人能力。在軍事戰(zhàn)略方面,我深入研究現代戰(zhàn)爭理論,與專家交流心得,力求在實戰(zhàn)中能夠作出科學決策。在領導力方面,我閱讀了大量領導學經典著作,通過案例分析學習優(yōu)秀領導的管理技巧。我還關注新興技術發(fā)展,力求將最先進的科技引入部隊管理之中。
三、工作方法調整
在工作中,我意識到單一的工作方法難以應對復雜多變的局勢。我不斷調整工作策略,使部隊能夠適應各種環(huán)境。例如,在訓練中引入模擬實戰(zhàn)場景,提高官兵應對突發(fā)狀況的能力;在日常管理中,注重發(fā)揮官兵的主觀能動性,鼓勵創(chuàng)新思維;在人員選拔上,打破傳統(tǒng)的論資排輩觀念,注重能力與潛力。
四、溝通與協(xié)作改進
部隊作為一個整體,溝通與協(xié)作至關重要。在過去的工作中,我深感在這方面仍有不足。為了改進溝通效果,我定期組織座談會,傾聽官兵的心聲,了解他們的需求和建議。同時,我倡導開放式的溝通氛圍,鼓勵官兵提出不同意見,培養(yǎng)批判性思維。在協(xié)作方面,我著力加強各部門之間的聯(lián)系,促進信息共享和資源整合。通過跨部門合作項目,提高部隊的整體作戰(zhàn)能力。
五、嚴明紀律與作風建設
作為部隊領導,我深知紀律與作風的重要性。在紀律方面,我強調令行禁止,確保部隊的行動統(tǒng)一。對于違反紀律的行為,我始終堅持“零容忍”態(tài)度,嚴格按照規(guī)章制度進行處理。在作風建設上,我注重培養(yǎng)官兵的戰(zhàn)斗精神和服務意識。通過組織各種形式的紅色教育活動,傳承紅色基因,強化官兵的使命感與責任感。
六、展望未來
展望未來,我將繼續(xù)努力提升自身能力,帶領部隊不斷前進。在接下來的工作中,我將重點抓好以下幾個方面:一是加強部隊信息化建設,提高遠程作戰(zhàn)能力;二是深化實戰(zhàn)化訓練改革,提高官兵綜合素質;三是加強與其他軍種的協(xié)同配合,形成強大的戰(zhàn)斗力。
通過述職報告的總結和反思,我更加明確了自己的職責和使命。在今后的工作中,我將不斷總結經驗教訓,努力提高領導水平和工作效能。同時,我也希望上級領導能夠給予更多的指導和支持,共同推動部隊建設再上新臺階。
部隊領導述職【篇2】
隨著時間的推移,我作為一名新入伍的士兵在部隊中積累了寶貴的經驗,對軍隊生活和訓練的理解也逐漸深化。下面我將從新來部隊的初衷、嚴格的紀律要求、集體主義意識、職責和使命感以及成長與進步等方面來總結我的部隊新心得體會。
首先,我加入部隊是出于對國家的忠誠和對保家衛(wèi)國的渴望。作為一名新兵,我時時刻刻都牢記自己的初衷,牢記自己肩負的使命。無論是在緊張的訓練中,還是在嚴苛的戰(zhàn)術演練中,我始終堅持對自己的拳拳赤誠,努力做到聽從命令、恪守紀律、捍衛(wèi)國家的安全利益。我深知只有找準初衷,才能保持堅定的信念,并完成自己在軍隊中的使命。
其次,軍隊對紀律的要求非常嚴格。我明白軍隊紀律是部隊戰(zhàn)斗力的基礎,也是每一名士兵的底線。作為新兵,我時刻保持著嚴謹的態(tài)度,嚴格遵守軍紀軍規(guī)。我不敢和隨意違反紀律,因為我知道這樣不僅是對軍隊的不尊重,也是對我自己的不負責任。通過嚴格的紀律要求,我意識到紀律不僅僅是一種約束,更是一種力量,能夠讓軍隊迅速行動,戰(zhàn)無不勝。
第三,集體主義意識在部隊中是非常重要的一點。我發(fā)現,只有和戰(zhàn)友們保持緊密的聯(lián)系,才能共同面對困難和挑戰(zhàn)。在部隊,我們時刻保持團結奮戰(zhàn)的精神,相互扶持,共同成長。在集體中,我們相互鼓勵和監(jiān)督,每個人的力量得以充分發(fā)揮,最大限度地提高整個部隊的戰(zhàn)斗力。而個人的利益和榮譽會在團隊面前相形見絀。
其次,作為一名新兵,我清楚自己肩負著重大的職責和使命。我深知自己是保家衛(wèi)國的一分子,是人民的兒女,每一次訓練和任務都是對祖國充滿責任和擔當的表現。在部隊中,我時刻保持著對使命的敬畏之心,不允許自己有絲毫懈怠。我將自己的個人利益置于國家和人民的利益之上,為保家衛(wèi)國的目標奮斗。
最后,一個人在軍隊中的成長和進步離不開不斷的努力和鍛煉。在部隊中,我時刻保持一顆進取心,積極參與各項訓練和演習,并且不斷完善自己的知識和技能。我主動向老兵請教,虛心接受批評和指導,不斷改正自己的不足之處。在這個過程中,我認識到軍事訓練是一個循序漸進的過程,只有不斷地積累和提高,才能不斷進步,最終達到自己的目標。
綜上所述,加入部隊后的新心得體會讓我受益匪淺。在部隊中,我明白初衷的重要性,嚴格的紀律要求對我的塑造,集體主義意識對團隊建設的推動,職責和使命感對自我的進步,以及不斷成長和進步的重要性。這些經驗和體會將伴隨我在軍旅生涯中的每一步,讓我更加堅定地為國家、為人民,為保家衛(wèi)國的偉大事業(yè)奮斗到底。
部隊領導述職【篇3】
部隊領導述職述廉報告
一、
隨著中國軍隊的現代化和實力的不斷提升,軍隊領導的述職述廉報告成為了一項重要的年度公開活動。通過這樣的報告,部隊領導可以向上級和全軍廣大官兵交代自己的工作成果,并且展示出軍隊對于廉政建設的高度重視和積極行動。
二、述職報告
1. 工作業(yè)績的詳細闡述
在今年的述職報告中,我首先詳細總結了過去一年來部隊的工作成就。我強調了部隊在實戰(zhàn)化演訓中取得的突出成績,如參與大規(guī)模聯(lián)合軍演、打擊恐怖主義活動等。同時,我還著重強調了部隊在國內外維和任務中的出色表現,展示了中國軍隊的國際形象和履行國際責任的能力。
2. 建設調研和改革工作的展示
在述職報告中,我還詳細描述了部隊在建設調研和改革方面的工作。我指出了部隊在建設數字化戰(zhàn)場、智能化作戰(zhàn)系統(tǒng)和人才培養(yǎng)方面的重要進展,這些舉措在提升軍隊現代化水平的同時,也增強了軍隊的作戰(zhàn)力和保障能力。
3. 對現狀和問題的客觀分析
除了展示工作成績,我還客觀地分析了部隊在面臨的形勢和任務中存在的一些問題和挑戰(zhàn)。我指出了當前全球安全形勢的緊張,以及軍隊在軍事教育、訓練水平和后勤保障方面需要進一步加強的問題。這樣的分析旨在引起上級的重視,并尋求解決問題的有效途徑。
4. 下一步工作的設想和規(guī)劃
在述職報告的我詳細闡述了部隊在下一階段的工作設想和規(guī)劃。我強調了進一步加強實戰(zhàn)化演訓、提升軍隊的應對突發(fā)事件的能力和加強聯(lián)合作戰(zhàn)的重要性。同時,我還提到了加強對軍隊建設調研和改革的持續(xù)關注,努力打造一支更加現代化、精干化的軍隊。
三、述廉報告
1. 重視廉政建設工作
在述廉報告中,我首先強調了對廉政建設工作的高度重視。我指出了反腐敗斗爭取得的重要成果,并且強調了廉政建設對于建設一支紀律嚴明的軍隊的重要性。我詳細描述了部隊在加強廉政文化建設、深化反腐敗工作和加強廉政監(jiān)督方面所取得的進展。
2. 廉政風險防控工作的強化
在述廉報告中,我還詳細介紹了部隊在廉政風險防控方面的工作。我指出了當前廉政風險面臨的復雜性和嚴峻性,并強調了廉政風險防控對于保持軍隊清廉和黨風正氣的重要性。我介紹了部隊在建立健全廉政風險防控體系、加強廉政教育和加大監(jiān)督力度方面所采取的措施,并提出了下一步廉政工作的設想。
3. 履行黨風廉政建設責任制
在述廉報告中,我還強調了履行黨風廉政建設責任制的重要性。我詳細描述了部隊在“一崗雙責”、“一崗雙責”以及其他層層責任制下所采取的措施和取得的成績,并且表示將進一步強化履行黨風廉政建設責任的意識,確保廉政建設工作不松勁、不停步。
四、結語
通過這次的述職述廉報告,我充分展示了部隊在過去一年中取得的工作成果和對廉政建設工作的高度重視。同時,我還客觀分析了當前面臨的形勢和問題,并提出了下一步的工作設想。我相信,在上級的指導和全軍廣大官兵的支持下,軍隊將繼續(xù)朝著現代化和戰(zhàn)斗力的提升邁進。同時,我們也將堅定地致力于廉政建設工作,確保軍隊清正廉潔,為實現中國夢的強軍目標做出應有的貢獻。
部隊領導述職【篇4】
基金領導講話是一種非常特殊的學習方式,因為它既能夠為我們提供新的知識,又能夠為我們提供領導者在實踐中的經驗分享。在這篇文章中,我將會總結自己聽取基金領導講話的心得體會,并且分享一些我從他們的講話中獲得的有關于領導力和團隊合作的見解。
第二段:領導力。
首先,我認為基金領導講話中最為重要的一點是他們對領導力的真正理解。他們認為領導力不僅僅是掌握某些技能,而且需要具備某些品質,例如誠實、善良、勇氣、責任心等等。此外,他們強調領導者要在團隊中建立起信任,能夠為團隊成員提供指導和支持,并且能夠帶領團隊邁向成功的方向。
第三段:團隊合作。
其次,基金領導講話中另一個重點是團隊合作。他們認為,團隊合作是實現成功的關鍵。領導者需要認識到每個團隊成員的能力和優(yōu)勢,并且充分發(fā)揮他們的潛力。在團隊中,領導者的角色不僅僅是指導者,同時也是支持者和凝聚者。只有領導者真正理解團隊的意義,并且能夠有效地管理團隊,才能夠使其實現共同的目標。
第四段:目標定位。
另外,基金領導講話中也提到了在實現團隊目標的過程中需要注意的一些問題。領導者需要明確的確定目標,同時也要考慮到如何讓團隊成員共同定位、共同努力實現同一個目標。為了成功實現團隊目標,領導者需要鼓勵團隊成員之間建立起合作關系,并且建立起有效的溝通機制。
第五段:結語。
總之,在基金領導講話中,我學到了很多關于領導力和團隊合作的知識。我認為,領導者的角色不是僅僅掌握某些技能和知識,而且需要具備某些品質,例如誠實、善良、勇氣、責任心等等。只有真正理解團隊合作的意義,并且懂得如何有效地管理團隊,才能夠領導一個團隊走向成功的方向?;痤I導講話為我們提供了一個非常好的機會,讓我們能夠從更高的角度來審視領導者的作用,并且通過這些經驗和見解可以更好地實踐自己的領導能力。
部隊領導述職【篇5】
在“八一”建軍節(jié)即將到來之際,我們召開這次警民座談會,大家歡聚一堂,共敘軍民魚水情深,共同推進雙擁工作。值此機會,我謹代表**消防大隊黨委向多年來關心、支持消防事業(yè)的**公司的各位領導、同仁表示衷心的感謝!
首先要感謝各位長期以來對**縣建設所作出的貢獻。你們是**的建設者,有了你們的艱辛努力,才有今天**發(fā)展壯大,才有今天浠水今天的嶄新面貌。再者要感謝你們對消防大隊工作的配合與支持。消防工作與建設工程息息相關,在平時的工作中,你們大力支持我們的各項工作,給予了我們很大的幫助,有了你們的積極配合,才有我們消防事業(yè)的健康發(fā)展。 我還要請你們對消防工作給予充分的理解。
在這里,我簡要介紹一下我們消防工作發(fā)展的新情況。一是新《消防法》的頒布實施。20xx年5月1日以來,新《消防法》頒布實施后,加大了對建筑工程的監(jiān)督管理力度,特別是對建筑工程未經消防設計審核、驗收、安全檢查等行為的管理,由原來的設置前置條件“限期改正”變更為直接處罰。為了履行我們的消防職責,我們不得不對各位公司領導的建筑工程加強管理,在這里請各位公司的領導給予理解。
二是消防行政執(zhí)法系統(tǒng)的運行強化了對消防案件辦理時限的要求。自從20xx年6月以來消防業(yè)務系統(tǒng)啟動以來,所有的消防執(zhí)法程序均要嚴格按照時限要求走網上程序,不然就是超期辦理,屬于程序違法。這就要求許多事項在處理上必須按時限要求完成,各位公司領導也許有部分對這點不是很理解,在這里給大家解釋一下。
再次對各位的支持表示感謝,也希望各位一如既往地大力支持消防工作。中午,我們在*****略備薄酒,請大家一定光臨捧場,謝謝!
部隊領導述職【篇6】
一年來,自己始終把學習作為提高自身素質、駕馭市場能力和領導水平的第一需要,認真地堅持下來。認真遵守縣委中心組學習制度,積極參加學習,及時了解和掌握了黨的路線、方針、政策和中央、省、市領導講話主要精神,為全面、準確貫徹黨的路線、方針、政策奠定了基礎;進一步樹立了科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,在思想上取得了明顯的進步。堅持良好的'自學習慣,把在家讀書、看報、聽收音機作為平時之余的主要活動,并堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風,深入基層調研,用理論指導實踐,又從實踐中提煉出實用的理論,學習不輟,筆耕不止,兼收并蓄,厚積薄發(fā),去年共撰寫調研文章3篇,其中1篇獲省級優(yōu)秀獎。
通過學習,加強了個人黨性鍛煉,純潔了思想,堅定了方向,同黨中央保持高度一致,自覺經受執(zhí)政、改革開放和市場經濟的考驗,保持了共產黨員的政治本色。行動上端正了態(tài)度,擺正了位置,堅決貫徹執(zhí)行縣委決議,樹立縣委、政府班子的威信,自覺、密切地接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。中,牢牢樹立縣委核心領導意識和大局觀,政務的重大決策及時匯報和溝通,人大、政協(xié)的議案提案認真辦理,社會各界的民意、信訪認真處理。決策更加科學合理,措施更加果敢有力,把解決改革和發(fā)展中出現的新情況新問題、更好地為最廣大人民謀利益等現實問題與理論緊密結合起來,切實增強了運用理論指導和解決實際問題的能力。[策劃書范文網 928D.Com]
,緊緊圍繞“取得實效”,“成為群眾滿意工程”的要求,認真履行先進性教育活動第一責任人職責,提出政府班子承諾,做好“回頭看”,堅持思想教育和整改提高,努力建立長效機制。認真撰寫輔導報告,上好黨課,參加聯(lián)系鎮(zhèn)黨政班子的民主評議。
在20中,我始終抓住發(fā)展這個第一要務,堅持發(fā)展是硬道理,堅持在發(fā)展中尋求更多出路,堅持在發(fā)展中解決歷史遺留問題等原則,讓某某在加快發(fā)展的實踐中運動起來,而不是在爭論是否科學發(fā)展中靜止下來。在總體發(fā)展思路上堅持既定方針,堅持和貫徹了十一屆縣委提出的正確思路,一任接著一任干,一年接著一年干,丘區(qū)爭先做貢獻,接著前任的政策、事業(yè)、思路繼續(xù)干下去、抓下去、落實下去。具體中,則是一以貫之地堅持“工業(yè)強縣,環(huán)境興縣”戰(zhàn)略不動搖,以狠抓工業(yè)發(fā)展壯大為突破口,帶動產業(yè)化、城鎮(zhèn)化及社會事業(yè)全面發(fā)展。實踐證明,這一做法是切合某某縣情的,得到了廣大干部、群眾的擁護,在全縣人民的共同努力下,全年各項取得了明顯成效,國民經濟持續(xù)快速健康發(fā)展,社會事業(yè)全面進步,人民生活水平不斷提高。全縣2006年實現生產總值37.9億元,比上年增長12.2;考核內工業(yè)企業(yè)由34戶增加到47戶,實現產值17.02億元,增長58.7;地方財政一般預算收入18005萬元,同口徑增長11.3;農民人均純收入4313元,增加380元,增長11.1;固定資產投資10.85億元,增長20.4;引進國內到位資金6.46億元,增長39.04;社會商品零售額實現15.68億元,增長14.4;森林覆蓋率達到24.8。
一心為民。在中,總是盡心竭力為群眾謀利益,從人民群眾的利益出發(fā),用人民賦予的權力,不斷實現好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。今年以來,精力、思路、措施上更多地偏向于人民群眾的根本利益。以調整農業(yè)結構來增加農民收入;以壯大工業(yè)實力來解決勞動就業(yè);以完善城市配套設施建設來改善人民居住環(huán)境;以發(fā)展社會事業(yè)來方便人民的生活等等。在社會保障中,自己經常過問,了解情況,多次親自召開專題會議,研究解決社會保障資金、管理機制、自身建設等問題,就業(yè)再就業(yè)各項優(yōu)惠政策進一步落實,城市居民最低生活保障制度進一步規(guī)范,逐步完善了社會保障體系,切實保障1.1萬困難居民的基本生活,解決了所有退休知青尤其是超齡知青的保險和退休金問題。高度重視改革過程中涉及人民群眾根本利益的問題,對征地拆遷、農民安置、社會保障等上訪問題,如果時間允許,都是直接接待,全年直接接待群眾上訪達500余人次,直接解決群眾反映的問題70余個,批轉部門解決的信訪件300余封,信訪形勢穩(wěn)定,老百姓對政府及各部門的信任度明顯增強。
善抓大事。狠抓某某經濟發(fā)展:農業(yè)上繼續(xù)以農民增收為出發(fā)點和落腳點,以畜牧、林果產業(yè)為支撐,大力倡導發(fā)展標準化生產,積極扶持龍頭企業(yè)技改擴能,企業(yè)發(fā)展速度明顯加快,經濟效益明顯提高;采取多種形式投入農業(yè)基礎設施建設,農村農業(yè)基礎設施得到進一步加強,尤其在啟動新村建設中,更是將此作為農村的重頭戲,意識早,啟動快,政策優(yōu),效果好。工業(yè)上始終堅持“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,以東西兩園呼應、內外
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部隊領導述職【篇7】
一直以來,基金行業(yè)的領導們都在不斷地努力著,帶領著他們的團隊發(fā)展壯大。而在這個過程中,基金領導的講話也成為了一種重要的交流方式。在聽完一場基金領導的講話后,我們不僅可以更加深入地了解行業(yè)動態(tài),更能夠獲得許多有益的思考啟示。在本文中,我們將就最近聽到的一次基金領導的講話進行分析和總結,分享一些自己的心得體會。
第二段:認識創(chuàng)新的重要性。
隨著數據時代的到來,許多新興科技也不斷涌現。而如何應對并利用這些變革,也成為了基金行業(yè)不可回避的問題。在這次講話中,基金領導著重強調了創(chuàng)新的重要性。只有保持創(chuàng)新能力,才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。對于我們個人而言,也應該時刻關注新的技術、新的想法,不斷思考如何創(chuàng)新,如何提高自己的工作效率。
第三段:認識風險管理的重要性。
基金領導在講話中還特別提到了風險管理的重要性。在現代金融市場中,風險具有不可預測性和不確定性。而基金公司作為投資的機構,對于風險的管理尤為重要。基金領導指出,要從行業(yè)風險、個股風險和管理風險三個方面入手,尋求到高效的風險管理方案。這也提醒我們個人,在工作和生活中,也要時刻注意由于各種因素導致的各種風險,保持警覺性,隨時做好應對準備。
第四段:認識價值投資的理念。
在基金領導的講話中,不僅有了解風險和創(chuàng)新等,還強調了實現長期價值的理念。基金領導表示,要通過逐步精耕細作,打造高質量的投資標的。這也提醒我們吸取優(yōu)秀人才而不是好項目所產生的投資價值,要善用時間沉淀,積極尋找并持有高質量的優(yōu)質資產,積累長期價值。
第五段:結語。
總體來說,聽完基金領導的講話,讓我們對基金業(yè)更深入地了解。需要指出的是,基金領導在行業(yè)的探索和掌握上,具有政策意識和市場洞察力,而且在機構、人工智能、大數據等領域也逐漸將其發(fā)揮到淋漓盡致。作為一名基金從業(yè)者和一名投資人,應該時刻關注行業(yè)動態(tài)和自身的提升,緊跟市場脈搏,不斷拓展自己的視野和思考。
部隊領導述職【篇8】
部隊領導軍訓總結講話【一】
尊敬的老師、同學們:
高一新生為期七天的軍事訓練今天正式結束了。你們和我們一起經受住了風吹雨打,烈日煎熬的考驗,同學們在訓練場上遵守紀律,服從指揮,認真聽講,刻苦訓練,很好地體現了不怕苦、不怕累的精神,在短短的時間里學會基本的軍事動作。在紀律、作風方面有了很大的轉變,能把軍訓時學會的東西帶到日常生活中去,我們的軍事訓練能取得這么好的成績與領導的關心、同學們的刻苦訓練是密不可分的,總結本次軍訓,主要有以下幾個好的方面。一、領導重視,計劃周全
俗話說:兵馬未動,糧草先行。這次軍訓是金湖中學有史以來人數最多的一次,時間短、任務重,施訓的難度較大,學校領導對這次軍訓給予了很大的重視,軍訓前就制定了詳細的計劃,并親自過問軍訓工作的每個細節(jié),還專門安排了班主任全天候跟蹤作業(yè),大大地促進了軍訓的效果,我們也挑選了16名軍政素質過硬的同志參訓,根據實際情況制定了科學、嚴密的訓練計劃,使軍訓工作得以正常有序地開展。
二、老師配合,同學們訓練刻苦
在組織的幾天里,班主任在百忙之中仍然每天堅持到場,積極地配合訓練工作的開展。同學們訓練的熱情高漲,在訓練中認真學習每一個動作,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,苦練每一個軍事動作,雖然不良的天氣因素給我們帶來了較大的影響,但這絲毫沒有影響到同學們的訓練熱情,有的同學身體不適,但也能自始自終地堅持下來。
三、考慮周全,服務周到
學校在組織工作方面做得比較到位,各項工作開展得井然有序。在生活設施方面給我們提供了方便,給我們送水送藥等,使我們開展工作起來沒有后顧之憂。
雖然軍訓工作已接近尾聲,但在軍訓當中所學會的東西將伴隨我們走過高中、走向大學,走向未來。正如孫校長在動員會上所講的那樣:今天你為地,明天驕傲,我相信在我們老師的諄諄教導下,在同學們的辛勤努力下,今天你是子,明天你就是國家的棟梁。
回首過去,我們問心無愧,展望未來,我們信心百倍,愿天更美好!
部隊領導軍訓總結講話【二】
尊敬的各位教官、親愛的同學們:
我校高一新生為期5天的軍訓勝利結束了。這次軍訓之所以獲得了圓滿成功,是因為部隊領導大力支持、全體教官的精心指導所有工作人員認真負責、以及同學們自身的努力。在此,請允許我代表學校向來自中國人民解放軍裝警察部隊全體教官和高一年級班主任表示衷心的感謝!向參加軍訓的全體高一新同學致以崇高的敬意。
軍訓作為學校教育的一種特殊形式,在培養(yǎng)和提高學生素質方面發(fā)揮著其他教育形式不可替代的作用。通過軍訓,同學們不僅學到了基本的國防知識,還學習到了人民解放軍艱苦奮斗、吃苦耐勞,愛國奉獻、勇于犧牲,勇敢頑強、堅忍不拔的優(yōu)良傳統(tǒng)。
這些都十分有利于同學們樹立共產主義信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀,有利于培養(yǎng)同學們愛國主義、集體主義精神;有利于磨練同學們的意志品質,培養(yǎng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的作風,增強戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣;有利于同學們組織性、紀律性的提高和身體素質的增強,從而為將來建設祖國、保衛(wèi)祖國打下堅實的基礎。
幾天以來,教官們嚴格按綱施訓,盡職盡責,以堅定的政治信念、出色的組織能力、嚴明的組織紀律和過硬的軍事素質,展示了人民子弟兵文明之師、威武之師的良好形象,教育了剛剛跨入澧縣一中校門的莘莘學子。在訓練中,教官們言傳身教,教得認真、細致、耐心,對每一個動作都一絲不茍地做好示范,不厭其煩地指導、糾正,與同學們建立了深厚的友誼和融洽的軍學關系,受到了同學和老師們的稱贊和愛戴,成為全體新同學學習的榜樣。
在軍訓期間,同學們能以解放軍同志為榜樣,嚴格要求,嚴格訓練,不畏烈日暴曬,任汗水打濕衣衫,對每一種軍姿都認真領會,反復訓練,做到隊伍行列整齊,步調一致,嘹亮的喊號聲、軍歌聲回蕩在我們的校園。大多數同學都能嚴格要求自己,嚴守紀律,完全按照軍訓教官的要求,一切行動聽指揮,做到令行禁止。
盡管期間,有的同學身體不適,但你們仍然咬緊牙關,堅持訓練,保質保量地完成了軍訓任務。通過五天的軍訓,同學們的精神面貌發(fā)生了可喜的變化,文明素質、組織紀律性、團結協(xié)作精神有了明顯的提高。同學們在軍訓中的表現,初步展現了我校學生的精神風貌,這是新同學步入高中生活的一個良好的開端,我們相信,通過這次軍訓,對同學今后的學習和生活必將產生深遠的影響。
軍訓結束了,但它的影響是深遠的。在以后緊張的學習生活中,希望同學們以這次軍訓為起點,做到以下幾點:
一、要樹立遠大理想,培養(yǎng)科學的世界觀、人生觀和價值觀,積極參加社會主義道德建設,把“八榮八恥”作為我們的行動指南。
二、繼承和發(fā)揚部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,嚴于律己,遵守學校各項規(guī)章制度,同學之間禮讓謙和,言談舉止文明禮貌,積極參加社會實踐活動和校內外各項集體活動,樹立集體觀念,做文明學生,創(chuàng)文明寢室,爭文明班級,建文明校園。
三、要珍惜高中三年的學習生活,珍惜青春的黃金時期,努力拼博、奮發(fā)進取,在學習生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己,把自己培養(yǎng)成為一名政治堅定、品德高尚、知識廣博、作風過硬的優(yōu)秀的新世紀高素質人才。
最后,讓我們再次以熱烈的掌聲向為完成好軍訓任務付出艱辛勞動的教官同志們表示衷心的感謝!
部隊領導述職【篇9】
《部隊領導述職述廉報告》
近日,我國部隊領導層為了加強干部廉潔從政和履職能力的監(jiān)督,以及增強官兵對領導層的信任和認可,積極向上級提交了述職述廉報告。這項舉措展示了我國軍隊建設的進步與創(chuàng)新,為軍隊領導層的透明度和廉潔度樹立了良好的榜樣。
在述職述廉報告中,部隊領導首先陳述了過去一年來的工作重點和成績。他們詳細描述了軍隊的改革與發(fā)展,包括加強軍事訓練、提升作戰(zhàn)能力、改進軍隊管理和維護人民利益等方面的工作。通過詳細數據和案例的闡述,他們向上級和全軍官兵交代了自己的工作職責以及對國防事業(yè)的貢獻。
除了工作成績,領導層還著重談到了廉潔從政的重要性。他們針對政治生態(tài)的腐敗問題進行了自我批評,并提出了加強廉政建設和反腐敗工作的舉措。他們明確表示拒絕權錢交易、不利用職權謀私、堅決維護軍隊紀律和黨風廉政建設的決心。通過誠懇的述職述廉報告,他們讓全軍官兵對其廉潔從政的信心更加堅定。
報告中,領導層不僅對自身工作進行了梳理和總結,還對自己可能存在的問題和不足進行了深入的剖析和反思。他們自覺接受人民和部隊官兵的監(jiān)督,對任何可能產生負面影響的行為都進行了公開說明和道歉。這種勇于自我檢討的態(tài)度,讓全軍官兵更加看重領導層的廉潔從政和責任擔當。
通過述職述廉報告,我國部隊領導層在廉政建設和反腐敗斗爭中起到了積極的示范和引領作用。他們選擇通過報告向上級和全軍官兵交代工作和廉潔從政情況,彰顯了領導層的開放和透明。這種做法不僅提高了軍隊的信任度,也為軍隊打造了一種廉潔從政的良好氛圍和文化。
此外,報告內容的詳實性和生動性也吸引了廣大官兵的關注。通過貼近實際、生動形象的語言和案例,部隊領導層讓大家更加深入了解了軍隊的工作內容和取得的成果。這不僅有利于官兵們加深對部隊建設的認識和理解,也激發(fā)了廣大官兵的工作熱情和干勁。
綜上所述,部隊領導述職述廉報告的舉行在我國軍隊建設中起到了重要的作用。通過報告,領導層向全軍官兵交代了自己過去一年來的工作成績和廉潔從政情況,展現出了軍隊領導層的透明度和廉潔度。這種舉措不僅增強了全軍官兵對領導層的認同和信任,也為軍隊的廉政建設樹立了榜樣。相信在今后的軍隊發(fā)展中,這樣的述職述廉報告將會成為全軍透明、廉潔和高效的常態(tài)。
部隊領導述職【篇10】
今年來,我時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念,自覺實踐習近平總書記重要思想,正確對待權力、地位和自身利益,為人民掌好權、用好權,做人民的公仆,按照黨的廉潔從政的要求,認真落實廉政監(jiān)督職責制,堅持立黨為公、勤政為民,自覺理解群眾監(jiān)督。
一、學習方面:
進取參加十九大精神的學習,參加市、區(qū)組織的專題學習,嚴格執(zhí)行區(qū)學習組布置的學習任務,完成筆記32篇,學習態(tài)度端正,從不缺席,認真聽講,做好課堂筆記,能根據自身實際需要,構成心得體會,利用崗位職責要求,認真學習業(yè)務知識,并能將所學知識運用到實踐中。圍繞好黨委高標準要求,重視道德修養(yǎng),提高駕馭工作的本事,提升為民服務水平。遵守社會公德,工作與生活中注重品德修養(yǎng),在“德才兼?zhèn)?,以德為先”的基礎上,增強干事創(chuàng)業(yè)的本事,弘揚求真務實、真抓實干、勤儉節(jié)儉、艱苦奮斗的工作作風。牢固樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的奉獻意識,不斷增強事業(yè)心、職責感,嚴于律己、堅持原則,切實做到自重、自省、自警、自勵。
在各級領導的支持下,在同志們的關心下,做了如下工作:
1、加強理論修養(yǎng)與業(yè)務水平,為更好的履行職責奠定堅實的基礎。自覺加強政治理論學習,一年來,進取參加了組織的各項政治學習活動,撰寫心得體會,不斷提高自身政治思想素質,堅持用十八大指導思想武裝頭腦,并在實踐工作中、著力提同自身運用科學理論分析和解決實際問題的本事。同時,為適應業(yè)務管理工作的需要,自覺學習市政建設和經濟工作有關方面的知識、以及相關法律法規(guī)和規(guī)章制度,進取參加培訓,并堅持向書本學、向實踐學、向身邊的同志學,為提高自身的綜合本事,順利完成領導交辦的各項工作任務奠定了基礎。
2、勤勉努力、圓滿完成工作任務。虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,注重以工作任務為牽引,依托工作崗位來提高本事,經過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,不斷提高,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇排重擔、熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用,年內完成了6個道路工程、1個污水項目的建設,承擔了經濟區(qū)道路修繕養(yǎng)護工作。
3、心系本職、推動人武再上臺階。今年經濟區(qū)共征兵16人,超額完成1人。上半年民兵整組,組建了基干民兵應急分隊60人、鐵路護路隊62人、醫(yī)療小組19人。5月份在亭湖區(qū)基干民兵分隊成建制訓練中,經濟區(qū)出動42人進行自訓,遴選7名訓練骨干參加區(qū)人武部教學組訓骨干集訓,2人收到區(qū)部表彰。以經濟區(qū)為主體的軍體拳方隊匯報表演收到區(qū)觀摩領導的一致好評。10月參與軍事行動保障,主要遂行現場作業(yè)和公路機動保障任務。12月新洋經濟區(qū)規(guī)范化建設理解省軍分區(qū)首長的檢閱,得到上級領導的充分肯定。
三、作風紀律方面:
認真學習領會加強干部工作建設的行動指南,不斷加強和改善思想作風、學風、工作作風。堅決維護群眾利益、牢固樹立公仆意識,不做損害人民群眾切身利益的事,切實維護人民群眾的合法權益,牢固樹立堅持“為民務實清廉”要求,踐行群眾路線,密切聯(lián)系群眾,經常深入基層、深入群眾,為民服務的思想樹得牢,堅決執(zhí)行中央”,自覺反對“四風”,抵制不良傾向影響。
四、廉政方面:
一年來,認真領會上級紀委提出的黨風廉政建設職責制和推進懲防體系建設工作要求,履行“一崗雙責”,堅持執(zhí)行黨員干部和公職人員“六個嚴禁”,自覺理解群眾監(jiān)督,做到思想過硬、廉潔奉公。一年來,沒有收受管轄單位和個人的現金,有價證券,不吃拿卡要,不利用職務之便謀取不正當利益,堅持了一名黨員勤儉樸素的工作作風。
五、維穩(wěn)方面:
貫徹落實上級維護穩(wěn)定的要求,按照經濟區(qū)的統(tǒng)一部署,認真做好包案對象的維護穩(wěn)定工作,能深入基層了解情景,掌握維穩(wěn)動態(tài),進取參與其中,幫忙獻言獻策,全年包案對象未發(fā)生任何非法事件。
六、法律方面:
認真學習市、區(qū)關于推進法治政府建設文件精神,努力學習法律知識,不斷提高法律素養(yǎng)。工作和生活中努力提高法律意識,不做違法亂紀的事情。遇有重大事項及時匯報,并做到依法決策,履行職責中,堅持依法辦事、按章辦事,個人及分管的部屬都能自覺遵章守法。
七、黨建方面:
結合童家溝社區(qū)不斷地開展黨建工作,帶頭落實黨建工作職責制,切實履行好黨建職責,幫忙社區(qū)搞好班子自身建設,每月黨員活動日都與社區(qū)黨員共同學習交流2小時,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷強化社區(qū)黨員教育管理,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,進取轉化黨建成果,順利保證了社區(qū)黨總支各項工作的完成。
存在問題:工作大膽創(chuàng)新不夠。往往憑經驗辦事,憑工作套路處理問題;工作前瞻性不夠。研究問題眼光短,沒有長遠計劃。
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部門領導述職報告
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部門領導述職報告 篇1
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
大家好!我是XXX公司的主管XXX。我想向大家述職一年來的工作情況和成果,感謝各位對我的信任和支持。
作為公司的主管,我深知自己肩上的責任重大。過去的一年中,我始終以解決問題、提高效率、促進團隊合作為目標,全力以赴地工作。下面我將從工作目標、工作計劃和團隊建設三個方面,向大家展示我的工作成果。
就工作目標而言,我在報告期間設定了以下幾個目標:
1. 提高團隊工作效率
面對市場競爭日益激烈的局面,提高團隊工作效率是非常重要的。我通過建立科學合理的工作流程和績效考核機制,激勵團隊成員積極主動地完成工作任務。在我主管下,團隊工作效率得到了很大的提升,工作效果顯著。
2. 提升公司績效
作為主管,我深知公司績效對于公司的發(fā)展至關重要。因此,我與團隊成員一起制定了年度目標,并與不同部門進行溝通、協(xié)調,確保各項工作按時完成。我們積極推進公司的業(yè)務發(fā)展,通過精細的數據分析和市場調研,為公司決策提供了寶貴的參考,取得了可觀的經濟效益。
根據工作目標,我制定了詳細的工作計劃。在這一年中,我注重團隊成員的能力培養(yǎng)與提高,定期進行培訓和激勵,使團隊成員能夠更好地適應公司的發(fā)展需求。同時,我積極與其他部門的主管進行溝通與協(xié)調,做好項目的統(tǒng)籌與安排,保證各項工作有序推進。在團隊建設方面,我注重建立良好的團隊文化,鼓勵團隊成員相互協(xié)作,提高團隊凝聚力和執(zhí)行力。
我要感謝我的團隊成員們。正是因為你們的辛勤付出和配合,才使我們能夠完成各項工作目標。在團隊管理方面,我盡可能地提供支持和幫助,并傾聽和回應他們的意見和建議。我相信,只有一個團結、高效和和諧的團隊,才能夠取得更為輝煌的成績。
總結一年來的工作,我感到非常自豪和滿意。通過不斷提升團隊的工作效能和協(xié)作能力,我們解決了很多實際問題,同時也取得了優(yōu)異的績效表現。我也清楚地認識到,還有很多需要改進和進步的地方。
在未來的工作中,我將進一步加強對團隊成員的管理和培養(yǎng),激發(fā)他們的潛力和創(chuàng)造力,提升團隊持續(xù)創(chuàng)新能力和競爭力。我還將繼續(xù)與其他部門的協(xié)同作戰(zhàn),加強溝通和合作,推動公司的整體發(fā)展。
再次感謝大家對我的信任和支持。我將以更飽滿的熱情和更高的工作標準,繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
小編感謝您的閱讀!
部門領導述職報告 篇2
尊敬的領導、各位同事:
大家好!我是XX公司的主管XXX,很榮幸能在這里向大家匯報過去一年在公司工作中所取得的成績和經驗,并對未來的發(fā)展提出一些建議。
一、工作概況
過去一年,我所負責的部門在各項指標上取得了顯著的進展。在銷售方面,我們成功開拓了新的市場,增加了新客戶,并與原有客戶建立了更加緊密的合作關系。銷售額同比增長了15%。在團隊管理上,我注重人才培養(yǎng)和團隊建設,提高了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。通過有效的人員管理,我們成功地完成了多個重要項目,為公司創(chuàng)造了豐厚的經濟效益。
二、團隊管理
作為主管,我始終堅持以人為本的管理理念,注重員工的成長和發(fā)展。我及時為團隊提供必要的培訓和學習機會,并且與團隊成員進行頻繁的交流,了解并解決他們在工作和生活中遇到的問題。通過這些溝通和培訓,我發(fā)現員工的工作積極性和主動性有了明顯的提升。
為了加強團隊的凝聚力,我定期組織團隊活動和會議,旨在增進團隊成員之間的了解,激發(fā)他們的團隊意識和團結協(xié)作的精神。我也充分信任團隊成員,鼓勵他們提出自己的意見和建議,并將合適的建議納入決策過程。所有這些努力都為我們的團隊取得了較好的績效。
三、市場拓展
在過去的一年中,我所負責的團隊積極拓展市場,成功簽下了多個大型合同,使公司的市場份額得到顯著提升。我們注重在全國各地的行業(yè)展會上進行宣傳,與潛在客戶進行深入溝通,了解他們的需求,并提供個性化的解決方案。在這個過程中,我們也加大了與合作伙伴的合作力度,建立了更加穩(wěn)固的合作關系。
四、團隊合作
作為主管,我非常重視團隊合作的重要性。在過去的一年里,我通過制定明確的目標和分工,協(xié)助團隊成員制定并實施工作計劃,保證項目按計劃進行。在團隊內部,鼓勵成員之間相互合作,分享經驗和資源,以便更好地發(fā)揮團隊的整體效能。通過這種協(xié)同工作的方式,我們成功地完成了多個重要項目,并且得到了客戶的高度認可和贊揚。
五、問題與建議
在工作中,我也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。其中最主要的問題是部分團隊成員工作積極性不高,缺乏主動性。為了解決這個問題,我正在進行一系列的培訓和激勵措施,幫助他們找到工作的樂趣和價值,提高工作效率和質量。我也意識到團隊溝通仍有待改進,在未來的工作中,我將采取更加主動的角色,加強與團隊成員之間的交流與合作。
關于未來的發(fā)展,我建議公司加強內部培訓和人員發(fā)展計劃,提高員工的專業(yè)素質和自主創(chuàng)新能力,培養(yǎng)更多的潛力員工,為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。另外,我建議加強與合作伙伴的密切合作,共同開拓更廣闊的市場。
我要感謝公司的大力支持和全體員工的辛勤工作。正是因為大家的共同努力,才使得我們能取得如此出色的成績。我相信,在今后的工作中,我們只要繼續(xù)保持團隊的凝聚力和合作精神,就一定能夠突破更多的難關,取得更大的成功。
小編感謝您的閱讀!
部門領導述職報告 篇3
20xx年即將結束,一年來,在集團公司領導的正確指揮下,在兄弟單位的大力協(xié)助下,我和班子成員一道,團結帶領全體干部職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認真履行職責,采取有力措施保證了xx年工作任務的順利完成,并取得一定的成績。現將一年來的工作、思想情況匯報如下:
一、強化管理,全面完成各項工作任務
一是生產經營取得突破性進展
全年預計完成產值2460萬元左右,可足額上交折舊費和資產使用費,能夠完成上交管理費52萬元和上交利潤萬元的任務,生產計劃完成率100%;安全生產無任何上報事故,無重大設備責任事故發(fā)生,工程設計質量合格率達到100%,圖紙合格率100%。
二是牢固占領油田內部市場,逐步擴大外部市場
今年,隨著油田改革力度的加大,油田內部勘察設計市場逐步對外開放,競爭日趨激烈,形勢逼人,不進則退。我和班子成員一起,帶領職工,充分發(fā)揮技術和人才優(yōu)勢,創(chuàng)一流產品,創(chuàng)優(yōu)質服務,在油田兩家公司及外部市場創(chuàng)出品牌,使油田設計市場占有率達到95%以上,外部市場收入超額完成任務。
三是科技進步取得新成果
科技創(chuàng)新與進步是企業(yè)發(fā)展的根本動力,我院在生產過程中,不斷加強設計人員的創(chuàng)新意識,積極采用新工藝、新技術、新設備、新材料,保持設計的先進性,科研成果取得重大進步。獲吉林省優(yōu)秀工程設計獎7項,吉林省優(yōu)秀咨詢成果獎2項,5項qc成果被評為省優(yōu)秀成果,其中有一項被評為國家級優(yōu)秀qc成果;獲中油公司優(yōu)秀工程設計獎1項,中油公司現代化管理成果獎1項,獲吉林石油集團有限責任公司科技創(chuàng)新成果獎6項,其中,有3項成果參加國家優(yōu)秀工程設計獎評選,有30項科研創(chuàng)優(yōu)成果準備參加院里和集團公司的驗收,成果的取得為我院帶來了一定的經濟效益和社會效益,為鞏固油田內部市場,開創(chuàng)社會市場創(chuàng)造了有利條件。
四是質量管理工作不斷向縱深推進
產品的質量關系到企業(yè)的生死存亡,同時,質量體系建設又是一個不斷吐故納新、持續(xù)改進的過程,我院質量管理水平始終保持與同行業(yè)先進水平同步,今年順利通過北京中設專家的第二次監(jiān)督審核認證。通過貫徹iso9000國際質量體系標準,使我院質量管理體系高效運行,在資質證書范圍內的工程勘察、工程咨詢、工程設計和服務滿足客戶的要求,設計產品質量穩(wěn)步提高。在任務非常繁重、設計周期不足持續(xù)加班、加點,設計人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質量事故,也未發(fā)生重大顧客投訴事件,持續(xù)改進機制已經基本建立。這是我院科學管理,加強設計把關和現場服務的結果,我院今年又被評為省質量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè),我也有幸獲得中國石油天然氣集團公司優(yōu)秀項目經理的稱號。
五是全面落實以人為本的科學發(fā)展觀,人才強企戰(zhàn)略取得突破性進展
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,設計企業(yè)要實現長遠的發(fā)展,就必須有充足的優(yōu)秀設計人員作保障。我院立足長遠,建立和不斷完善發(fā)現人才、聚集人才、服務人才的機制,充分調動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關心,并在住房、提干等方面專門制定向技術骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學生,在橫向單位中數量最多,并調入數名中專以上學歷人員。在生活和工作上給予充分的關心,使他們體會到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面,無論在設計還是在管理上,敢于給他們壓擔子,盡量提供鍛煉與發(fā)展的機會,使他們盡快成長起來,煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。
通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰,激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學習、勤于思考、勇于實踐的精神,促進科技工作的全面開展,使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現出來,在設計院形成“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”的良好風氣。
六是狠抓安全生產,基本建立安全管理機制
安全生產關系到廣大干部職工的生命財產,關系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過開展“安全生產管理年”活動,牢固樹立“安全第一、預防為主”的原則,加大安全生產法律法規(guī)的學習宣傳和貫徹力度,普及安全生產法律知識,增強全體職工安全生產法制觀念,積極推動“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作,制定《勘察設計院應急救援搶險預案》,定期召開安全生產例會,堅決落實責任制原則,在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進行大檢查,對發(fā)現的問題及時進行整改,杜絕了重大事故的發(fā)生,為設計院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。
部門領導述職報告 篇4
企業(yè)中層領導述職報告
尊敬的領導:
首先,感謝您給予我這次述職的機會。在過去的一年里,我擔任企業(yè)中層領導的職務,積極履行職責并推動公司的發(fā)展。通過充分利用最新的信息技術和依靠團隊合作,我們取得了一系列顯著的成果。在本次述職報告中,我將詳細介紹我的工作內容、團隊管理、個人成長以及未來的發(fā)展方向。
一、工作內容
作為中層領導,我的主要職責是負責部門的日常運營和管理。通過合理的資源調配和團隊協(xié)作,我成功地推動了公司的業(yè)務發(fā)展。我重點關注市場調研和競爭分析,深入了解客戶需求并制定相應的市場營銷策略。我還建立了一套完善的績效考核體系,激勵員工積極性和創(chuàng)造力,確保團隊的高效運轉。
二、團隊管理
我認為良好的團隊管理是推動企業(yè)發(fā)展的關鍵。通過有效的溝通和協(xié)調,我建立了一支充滿凝聚力和執(zhí)行力的團隊。我秉持開放的管理風格,鼓勵員工提出創(chuàng)新想法,并積極支持他們實施。我定期組織團隊會議,促進員工之間的交流與合作,并及時解決工作中的問題。這使得團隊在完成任務的同時能夠不斷改進和提高。
三、個人成長
為了不斷提高自己的能力,我積極參加各類培訓和學習活動。我關注最新的行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢,不斷更新自己的知識和技能。我也通過閱讀相關專業(yè)書籍和與同行交流,不斷擴展自己的視野。此外,我注意傾聽員工的意見和建議,不斷改進自己的領導能力,提高團隊工作效率。
四、未來發(fā)展方向
在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我計劃進一步加強團隊管理能力,提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作技能,使團隊更加高效和有競爭力。我將注重市場調研和客戶需求分析,及時調整市場策略,以滿足不斷變化的市場需求。我還將繼續(xù)加強個人的學習和發(fā)展,不斷提升自己的領導能力和綜合素質。
綜上所述,我在過去的一年里認真履行職責,通過充分利用最新的信息技術和團隊合作,為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,加強團隊管理,提高個人能力,為公司的可持續(xù)發(fā)展而努力。
謝謝!
部門領導述職報告 篇5
一是根據工程特點、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調力度,力爭達到同步提高;二是生產會職能部門根據施工計劃提交相應的工作安排計劃,強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力,進度、質量、安全、文明施工同步負責。
實現項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質的整體提高,提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。
在工程管理過程中,項目部還依據工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時使項目管理運行更加有序、高效。
領導干部述職述法報告
古人說過,理論是實踐的眼睛,在不斷進步的時代。我們經常需要撰寫報告,在撰寫報告時應避免太多主觀色彩,要以客觀角度看待事實。但寫報告真的很難嗎?這篇“領導干部述職述法報告”是小編獨創(chuàng)制作的,希望您會喜歡它。非常感謝您的支持,希望這篇文章能夠激勵您追尋自己的夢想!
領導干部述職述法報告(篇1)
領導干部述職述法報告
尊敬的各位領導、同事們:
我今天在此述職述法,感謝各位領導和同事們對我的關心和支持?;仡欉^去一年的工作,我認為,我們在各項工作中取得了了不起的成績,這得益于大家通力合作,相互協(xié)作,共同努力的結果。
在過去一年中,我承擔了許多重要的工作。首先,我負責組織和領導了一次重要的項目開發(fā)。該項目是公司此年度的重頭戲,它為公司帶來了顯著的經濟效益和積極的社會影響。我和我的團隊一起,對該項目進行了全面規(guī)劃,制定了科學的工作方案,并且組織實施。我們嚴格按照項目計劃和進度執(zhí)行,努力保證質量,確保項目成功落地。最終,該項目取得了圓滿成功,不僅為公司贏得了榮譽,也向外界展示了公司創(chuàng)新能力和團隊實力。
除了項目開發(fā),我還積極參與了各項領導決策計劃,為公司發(fā)展強有力的建言獻策。我一直堅持不斷學習與提升,關注市場變化和前沿動態(tài),調研了很多行業(yè)趨勢和發(fā)展方向,及時向公司領導匯報并提出反饋意見和建議,這些反饋和建議得到公司領導的高度認可和支持。
在本年度工作中,我也積極參與了企業(yè)文化建設工作。我相信,企業(yè)文化是公司持續(xù)發(fā)展的內在力量和重要保障。因此,我主動參與了公司舉辦各種文藝活動,如文藝晚會、機構聯(lián)誼等。同時,我還帶領部門員工積極參與“健康中國”活動,并聯(lián)合其他部門展開各種聯(lián)合活動,充分發(fā)揮了各自的特長和優(yōu)點,為員工打造了濃厚的團隊文化和家庭氛圍。
在今天的述職述法中,我想提出以下建議:
首先,希望各部門之間能夠加強溝通,建立更加緊密的跨部門協(xié)作關系,促進公司工作的高效協(xié)同,并使團隊合作精神得到進一步加強。
其次,希望能夠進一步加強知識和技能儲備,以適應市場的高速發(fā)展和趨勢變化,把握市場機會,為公司發(fā)展提供更多有價值的意見和建議。
最后,我愿意在未來繼續(xù)為公司的成功貢獻我的力量,并與其他同事一起,共同創(chuàng)造出更加輝煌的未來!
謝謝大家!
領導干部述職述法報告(篇2)
深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆四中全會精神,切實做到學習跟進、認識跟進、行動跟進。
一是強化理論武裝。結合鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果和深化學習月活動,讀原著、學原文、悟原理,深刻領會***新時代中國特色社會主義思想的精髓要義,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,貫徹落實省市縣委決策部署的思想自覺和行動自覺得到持續(xù)增強。
二是扎實改進作風。自覺落實雙重組織生活制度,對照鞏固深化主題教育成果的總體要求和目標任務,深入學習研討、查擺剖析存在問題,制定的XX個方面、XX項整改措施均已完成或取得明顯成效,思想和領導作風得到持續(xù)轉變。
三是提升專業(yè)素養(yǎng)。堅持學用結合,深入學習儲備黨的建設和組織工作業(yè)務、經濟社會發(fā)展的新理論新知識,經常性深入農村社區(qū)企業(yè)開展調研、一線問計,在實踐中發(fā)現和解決問題,領導水平和履職能力得到不斷提升。年內,圍繞整頓軟弱渙散基層黨組織、創(chuàng)建基層黨建引領鄉(xiāng)村振興示范區(qū)開展深入調研,分別形成了調研報告,推動了工作落實。
領導干部述職述法報告(篇3)
聚焦高素質專業(yè)化要求,著力健全素質培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵的干部工作體系。一是鮮明重實干重實績的用人導向。嚴格落實好干部標準,強化黨委領導和把關作用,加強政治素質和擔當作為情況的考察,對踏實干事、在擔當作為專題調研和重點工作一線表現突出的XX名干部提拔使用或進一步使用,激發(fā)了干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的激情活力。
二是加強專業(yè)化能力培養(yǎng)鍛煉。著眼提升干部隊伍的專業(yè)能力和專業(yè)精神,持續(xù)強化專業(yè)化培訓和實戰(zhàn)培養(yǎng)鍛煉。分層次分領域舉辦培訓班XX期、培訓干部XX余人次,中青年干部鞏固深化主題教育成果專題讀書班、鄉(xiāng)村振興黨建示范培訓等主體班次均取得良好反響。聚焦高質量發(fā)展大局,持續(xù)選派干部進駐征收搬遷、招商引資等重點工作一線,在實戰(zhàn)中更好地發(fā)現儲備和培養(yǎng)鍛煉干部。
三是激勵干部擔當作為。修訂完善綜合考評辦法,持續(xù)深化一線跟蹤、督考合一模式,實現了“重點工作推進到哪里,考評工作就跟進到哪里”,“指揮棒”作用得到充分發(fā)揮。全面落實公務員職務與職級并行規(guī)定,組織開展“雙十佳”和擔當作為先進集體、優(yōu)秀個人的評選表彰,高質量完成不擔當不作為問題專項整治,有效提振了干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)精氣神。四是從嚴從實管理監(jiān)督干部。堅持抓早抓小、防微杜漸,綜合運用巡察、考核、審計、信訪成果和提醒、函詢、誡勉三種方式,強化干部日常管理監(jiān)督。開展違規(guī)因私出國(境)問題專項整治,因私出國(境)備案及證照管理工作更加嚴格規(guī)范。
領導干部述職述法報告(篇4)
領導干部述職述法報告
尊敬的領導、各位評審專家:
我很榮幸在這里向大家述職述法。這一年來,我作為市政府的一名工作人員,認真履行職責,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,積極推進各項工作。在此,我向大家匯報我的工作情況,希望能得到各位的認可和指導。
一、工作履職情況
1.堅持以人民為中心的發(fā)展思想,為民服務
在工作中,我始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想,將為民服務作為核心工作。我積極協(xié)調多方資源,傾聽民意聲音,了解民生需求,切實解決人民群眾的實際困難。在今年的“兩會”上,我代表市政府展示了我市的發(fā)展成果和前景規(guī)劃,吸引了社會各界的關注和支持,更取得了市委市政府的高度認可。
2.認真貫徹落實“五化”戰(zhàn)略,推進城市建設
在推進城市建設方面,我認真貫徹落實市委市政府的“五化”戰(zhàn)略,以提高城市品質為重點,大力推進城市生態(tài)化、城市智能化、城市精細化、城市安全化和城市文化化建設。我主導了市政府的兩個標志性工程——市政府新辦公區(qū)和花園城市建設,引領了全市城市建設和生活品質的提升。
3.積極開展科技創(chuàng)新工作,推動經濟發(fā)展
在科技創(chuàng)新工作方面,我積極組織開展了一系列創(chuàng)新型科技項目,推動了我市科技創(chuàng)新的發(fā)展。我也牽頭走訪了外部科技資源,邀請了高校專家和研究團隊指導我市科技創(chuàng)新工作,為我市科技創(chuàng)新奠定了良好的基礎。今年上半年,我市GDP同比增長7.2%,居全省前列,我的工作成果也獲得了市委市政府的肯定。
二、反思和改進
在過去的工作中,我也存在一些不足和缺陷。首先是自我學習不夠,對一些領域的理解和掌握較為淺薄。其次是在協(xié)調和溝通方面還需改進,如何更好地協(xié)調和溝通各方利益,是我需要深入學習的問題。
三、展望未來
未來,我將繼續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展思想,更加貼近人民群眾的需求,深入了解他們的痛點和瓶頸,全心全意為他們服務。我將進一步擴大科技創(chuàng)新工作的范圍,加強我市與外部科技資源的合作,在領域創(chuàng)新、科技發(fā)展和市場開拓等方面進一步加大力度。同時,我還將注重自我提高,學會領導和團隊溝通,充分發(fā)揮我的團隊合作和協(xié)調能力,做到立足本職崗位,超越領導期望。
最后,感謝領導給我這次述職述法的機會,我也衷心感謝評審專家對我的支持和指導。
領導干部述職述法報告(篇5)
尊敬的領導:
我是XX部門的XX,今天非常榮幸地向您提交我的述職報告。在過去的一年里,我在XX工作崗位上全力以赴,取得了一些成果和經驗,現在就與您分享一下。
一、工作背景
XX部門是負責XX工作的部門,主要負責XX的管理和XX的實施,目前部門共有XX人,其中XX人擁有XX以上的專業(yè)水平。
二、工作情況
1.工作目標
本年度,我的工作目標是:
(1)深入了解XX工作的實際情況,根據情況制定可行的工作計劃和方案,促進XX的發(fā)展;
(2)確保所有的工作都按照XX部門的規(guī)定和要求進行,達到高效、高質的工作成果;
(3)與相關部門密切合作,共同推進各項工作的順利推進。
2.工作內容
(1)制定工作計劃和方案
在剛開始工作的時候,我首先做的是深入調研,了解XX工作的現狀和發(fā)展趨勢。在了解相關方面的情況之后,我積極與相關部門和同事交流,討論出可行的工作計劃和方案。
(2)落實工作要求
按照工作計劃和方案,我制定出了詳細的工作細則,并向所有的工作人員進行詳細的說明和培訓,以確保他們能夠理解和落實相關工作要求。在工作過程中,我始終牢記規(guī)定和要求,并將之運用到實際工作當中,以確保工作成果達到最優(yōu)。
(3)加強部門協(xié)作
為了保證各項工作的順利推進,我積極參與部門之間的協(xié)作和溝通。在此過程中,我不斷學習和提高個人能力,擴大視野,以更好地實現團隊目標。
三、工作成果
1.制定并實施工作計劃和方案
針對關鍵課題,我與部門同事共同制定了一份詳細的工作計劃和方案。在方案實施的過程中,我注意到一些問題并及時予以糾正,以確保方案順利地實施。在實施過程中,我不斷調整策略,不斷優(yōu)化工作流程,以最大程度地提高工作效率。
2.推進并落實XX工作
為了達到XX的要求,我積極向整個部門推廣XX理念,提高他們對于XX工作的重視和理解。我在工作中始終以XX為標準,確保所有的工作都符合規(guī)定和標準,以最大程度地滿足XX需求。
3.協(xié)同工作能力
在工作中,我積極與其他相關部門進行溝通,協(xié)調各項工作的推進。我在與其他部門的溝通中,不斷優(yōu)化協(xié)作模式和方法,以便更好地實現協(xié)作目標。
四、不足和反思
在工作中,我也遇到了一些問題,其中最主要的問題是對于一些細節(jié)并沒有足夠的關注。在這種情況下,我應該更加注重細節(jié),不斷提升自己的工作能力,以實現更高的工作效率。
另外,我也意識到,在工作中,我的協(xié)作能力還有一些不足,需要更加注重與其他部門的聯(lián)系和協(xié)作。
五、結語
再次感謝您抽出寶貴的時間來評估我的工作,希望我的述職報告能夠讓您對我的工作有更加深入的了解,并進一步優(yōu)化我的工作方向和方式。未來我將繼續(xù)努力,不斷提高自身的工作能力和協(xié)同能力,以在工作中更加出色。謝謝。
領導干部述職述法報告(篇6)
根據黨的建設綜合考核工作通知要求,現就2019年**領導班子述職述責述廉述學述法匯報如下:不足之處,敬請批評指正。
一、堅持以學習引導為切入點,注重學思踐悟。(述學部分)
“學習是最具革命性的生產力”。一年來,我們始終堅持以“學”領航,訓以致用,吹響黨員教育學習“集結號”。一是堅持以“學”領航,注重原原本本系統(tǒng)學。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為主抓手,圍繞***新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神和省市區(qū)委全會精神等主要內容,組織黨委中心組專題學習12次,“機關大講堂”專題學習6次,同時邀請市委黨校、區(qū)組織部名師授課等方式,切實增強黨員理論水平,高舉旗幟鑄“黨魂”。二是堅持以“思”固本,開展活動引領深入學。在教育形式上,線下安排黨員干部參觀市革命紀念館、重溫入黨誓詞、對黨旗宣誓等活動,同時發(fā)揮流動“紅影院”黨員實景課堂優(yōu)勢,制作剪輯新思想宣教視頻2部,讓黨員教育虛功實做,把紅色理論落小、落細、落地、落實。線上結合《***新時代中國特色社會主義30講》、監(jiān)察法微測試、黨員應知應會知識在線測試等活動,組織千余名黨員在線學習,打造“黨員學習微家園”。三是堅持以“踐”為要,對照黨員標準互助學。嚴格落實“黨員活動日”制度,扎實推進“兩學一做”常態(tài)化開展。利用每月10日、20日黨員活動日,組織黨員干部集中學習《榜樣3》《必要之路》等專題紀錄片,全年開展了“堅定信心勇?lián)?,乘勢而上求突破”等主題黨日活動12次。堅持規(guī)范推進黨員教育培訓,做到“三有”,即有簽到、有圖片、有記錄,給黨員學習適當加壓。
二、堅持以政治站位為立足點,注重思潮把控。(述意識形態(tài))
牢牢掌握意識形態(tài)這根“牛鼻子”,把意識形態(tài)工作納入年終績效考核的主要內容,定期組織開展意識形態(tài)工作研判會,全力打好意識形態(tài)工作主動戰(zhàn)。一是注重宣傳造勢“營氛圍”。全年圍繞講好學習故事、唱響學習聲音,先后在省市主流媒體刊登**新聞稿件6篇,其中《新華日報》2篇,《**日報》14篇。二是圍繞文明創(chuàng)建“弘新風”。全年結合全國文明城市創(chuàng)建,先后開展了“好婆媳、好兒女、星級文明戶”等“文明細胞”的評選活動2次,主動邀請“中國好人”**走進講堂2次。三是持續(xù)文化活動“大提升”。先后組織開展了廣場舞大賽、三月三文化藝術節(jié)、元宵節(jié)踩街等大型群眾性文化活動40余場次。
三、堅持以高質發(fā)展為著力點,注重改革擔當。(述職部分)
一年來,**領導班子積極謀劃發(fā)展,狠抓工作落實,順利完成年初確立的各項目標任務。全年完成地區(qū)生產總值10.72億元;一般公共預算收入完成1200萬元,稅收占比達92%;全社會固定資產投資完成20億元,較上年增長12.6%。
(一)致力有效投資,發(fā)展后勁持續(xù)增強。重點項目上,總投資16.5億元的15個市、區(qū)重點項目全部完成年度既定目標。園區(qū)載體搭建上,**、**路通車運行,園區(qū)污水管網實現與污水處理站主管網連通。招商引資上,新增“四個一批”在談項目35個,在建項目6個,竣工項目2個。
(二)致力鄉(xiāng)村振興,三農基礎愈發(fā)鞏固。圍繞**國道及機場快速路兩側的五大現代農業(yè)產業(yè)園區(qū)。流轉土地13000余畝,建成三月三歡樂田園、**等家庭農場5家,成立**等專業(yè)合作社42個。依托**等惠民政策,**等一大批民生項目得以落實。
(三)致力共建共享,人民生活明顯改善。歷時7年的**棚戶區(qū)**全部完成簽約,交出凈地3個。**等**完成**。全年新征收簽約拆除房屋面積約**余平方,簽約率與拆除量均創(chuàng)歷史最高紀錄。棚戶區(qū)改造二期(**)10棟多層安置房交付使用,**戶居民喬遷新居。優(yōu)先支持社會保障事業(yè)發(fā)展,城鄉(xiāng)低保、社會救助、愛心關懷等救助幫扶資金全年累計發(fā)放**萬元。**戶現有建檔立卡戶提前一年實現全部脫貧。全年新增就業(yè)**人,失業(yè)人員再就業(yè)**人,完成城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保**人。結合**網格化管理創(chuàng)新,受理智慧城市管理平臺轉發(fā)群眾投訴案件**余件,辦結率均達到**%。接待并處理初信初訪案件**批次。深化掃黑除惡和平安創(chuàng)建活動,全年累計發(fā)放掃黑除惡治賴、非標三四輪車、非法集資等領域各類宣傳材料**余份,結合社會治安綜合治理網格化管理需要,安裝“天眼”高清探頭**處,**36個綜治網格管理區(qū)實現立體實時管理。高度重視安全生產、森林消防、環(huán)境保護等工作,全年采取常規(guī)與專業(yè)相結合的方式,共開展各類安全生產、環(huán)保督查檢查活動**批次,查處安全隱患、環(huán)境污染點等合計**余條,下發(fā)《責令整改指令書》**份。
(四)致力強基扶風,和諧氛圍持續(xù)高漲。教育資源提檔升級上,總建筑面積**余平方的**教學樓擴建工程建成投入使用,**實驗幼兒園具備招生條件。精神文明建設上,圍繞文明城市創(chuàng)建工作,積極開展道德建設、志愿服務、移風易俗等工作,制作各類公益廣告**余平方,制訂**規(guī)民約、**等各類文化標識牌**處,開展道德講堂活動6次。大力豐富提升職工群眾文化生活,全年組織開展**馬拉松、**運動會、**文藝演出、“三月三”民俗文化節(jié)、**節(jié)踩街、慶國慶文藝匯演等文體活動60余次。完成了**文化綜合社區(qū)創(chuàng)建工作。
(五)致力綠色發(fā)展,**環(huán)境煥然一新。歷時8個月,投入**余萬元,實施包括環(huán)境衛(wèi)生整治、**、垃圾存儲轉運、農貿市場改造、創(chuàng)衛(wèi)氛圍營造等項目在內的省級衛(wèi)生**創(chuàng)建工作順利通過省檢驗收。生態(tài)建設持續(xù)推進。嚴格按照**“七禁”“五收”及河長制工作要求,收回采石宕口、場地及水庫**處,聯(lián)合打擊非法盜采3起,拆除山體違建墓穴基礎及墓穴**個,新建綠化圍擋2400余平方,砌筑圍墻**米,拆除存量或新增違建**萬余平方,完成成片造林**畝。拆除**等三條主要河流兩側違章建筑**平方,河長制管理的水源段面基本達標。投入**余萬元,完成**等黑臭水體治理工程。投入**元,完成**等污水管網共計**公里,實現**污水管網及處理全覆蓋。
四、堅持以抓好黨建為關鍵點,注重堡壘加固。(述責部分)
今年以來,我們緊緊圍繞“一崗雙責”的要求,將全面從嚴治黨擺在黨建工作的突出位置,將基層黨建與經濟、穩(wěn)定、民生建設有效融合、統(tǒng)籌部署,做深做實基層黨建工作。
落實從嚴要求抓黨建。全面規(guī)范**黨組織決策和干部管理,先后印發(fā)《**“三重一大”制度實施細則》《**機關中層干部考核辦法》等規(guī)章制度6個。公開選拔**名優(yōu)秀年輕機關干部充實到**隊伍,推進**等**軟弱渙散黨組織全面轉化。堅持強基導向抓黨建。線下結合“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨員素質提升,建成市級“流動紅”黨員實境課堂示范點1處。線上依托**公眾號,組建**黨員微信群48個,基本實現黨建服務網絡化、考核監(jiān)督實效化。圍繞人才工作抓發(fā)展。實施人才提升工程,引導x名**經濟項目清單制度,通過大棚升級改造、**集體水產養(yǎng)殖等多種形式,初步實現**走差異化發(fā)展道路。推動**人才緊缺信息庫建設,先后為3家企業(yè)招引8個緊缺型崗位人才,組織創(chuàng)業(yè)人才開展各層級學習培訓,招才引智環(huán)境進一步提升。
五、堅持以廉政建設為突破口,注重激濁揚清。(述廉部分)
一年來,我們始終把黨風廉政建設作為提高執(zhí)政能力,改進工作作風的一項重要工作來抓,著重做了以下四個方面:一是深入推進廉政文化教育。充分發(fā)揮教育的傳導引領作用,從思想上杜絕腐敗。先后組織16名**任職大學生參見新壩廉政教育基地,拍攝**視頻,制作棚戶區(qū)征收工作廉政微視頻;對新任職的中層干部進行任前廉政集體談話;定期組織觀看廉政警示教育片5次,邀請**講解村居廉政風險講座1次。二是常態(tài)化抓實作風建設。在中秋、元旦、春節(jié)等法定假日,通過發(fā)通知、廉政短信和專項檢查等方式,對紀律要求進行再強調,推動廣大黨員干部不碰紅線底線。三是綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。結合巡查整改發(fā)現的案源線索,對黨員干部中存在的問題,抓早抓小、紅臉出汗。今年來,全年共處置損害群眾利益的不正之風和腐敗問題等問題線索28件,談話函詢7件,運用“四種形態(tài)”處理36人次。四是全力保障紀委工作。支持配合區(qū)紀委監(jiān)委組建派出監(jiān)察員辦公室試點工作,支持紀委書記回歸主責主業(yè),不再安排其分管其他工作,專心專職做好監(jiān)督執(zhí)紀問責工作。加強硬件和資金保障,建立一間談話室,全部配齊錄音錄像等辦案設備。
六、堅持以法治建設為落腳點,注重崇法善治。(述法部分)
一年來,班子成員嚴格按照上級部署要求,在自身學好法律知識,提高法律意識的同時,積極投身依法治鎮(zhèn)工作。一是不斷加大普法宣傳工作力度。結合“普法宣傳月”“6.25全國土地日”“6.26國際禁毒日”等活動,全年開展普法宣傳活動9場次,印發(fā)宣傳資料8000余份,懸掛宣傳標語30余幅,受教育人數達10000人次,解答法律咨詢超過1200人次。積極組織全省機關事業(yè)單位憲法闖關知識競賽活動,機關人員參與率達90%。通過“機關大講壇”“流動紅”放映隊等特色平臺,組織**黨員干部自覺學習法律知識,提高法律意識。二是努力提升學法用法思想理念。建立**律師顧問庫,涉及**回收、信訪矛盾糾紛、法律援助、依法行政等方面,主動征求律師庫專家意見和建議78條,法律知識全面運用到錦屏經濟社會發(fā)展的各項事業(yè)當中去。三是健全基層法治建設工作機制。調整優(yōu)化**司法調解中心各功能室布局,配備專門的調解室、辦公室,充分發(fā)揮**等法治機構的法制宣傳、人民調解、社區(qū)矯正、安置幫教等工作職能。
回顧一年工作,困難比歷年多,力度比歷年大,組織程度比歷年高,取得成績比預期好。主要得益于有一個堅強有力的領導集體,得益于廣大干部的奮力拼搏,得益于**上下和社會各界的共同關心和支持。肯定成績的同時,我們也清醒地認識到工作還有許多不足,尤其是在**改善、產業(yè)增效、**增收等方面還不到位,需要在今后的工作中切實加以克服。
2020年,**黨政班子將在區(qū)委區(qū)政府**的堅強領導下,不忘初心、牢記使命,解放思想、奮力拼搏,不斷開創(chuàng)**經濟社會發(fā)展新局面!
領導干部述職述法報告(篇7)
發(fā)揮牽頭抓總作用,高質量超額完成市達8項任務,為縣域高質量發(fā)展提供了有力支撐。
一是以創(chuàng)建中科院XX中心為龍頭,積極搭建四類工作平臺。院(校)地合作、校城融合發(fā)展、人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、人才對接交流4個平臺建設取得豐碩成果。引進中科院北京國家技術轉移中心,打造了全省首家縣級政府與中科院聯(lián)建的全域合作平臺。全年與各大科研院所簽署合作協(xié)議XX余項,XX項研發(fā)成果達到國內先進水平。全縣新增人才工作平臺XX個,獲批數均位居全市前列。
二是以主導產業(yè)需求為目標,大力創(chuàng)新四大引才模式。積極探索“企業(yè)+人才團隊+項目+產業(yè)”模式、本地回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才以才引才模式、借力第三方服務機構精準引才模式,全年引進高層次人才XX人、落地人才項目XX個、爭得省級資金XX萬元、帶來直接效益XX萬元。特別是“靶向引才”模式,探索集中選聘、定向錄用方式,為縣一中、縣醫(yī)院等單位全職引進高層次人才45名,有效解決了制約教育衛(wèi)生領域多年的人才緊缺問題。
三是以提升創(chuàng)新干事能力為核心,深入實施四大人才工程。即:企業(yè)經營管理人才素質提升工程、專業(yè)技術人才素質提升工程、技能人才素質提升工程、人才工作者素質提升工程,全年舉辦各類人才培訓班(講座)XX余期(場次),培訓XX余人次。舉辦了第二屆工匠技能大賽等各類活動XX余場次。培養(yǎng)出全國優(yōu)秀教育工作者、省管優(yōu)秀專家等高層次人才XX人,XX名企業(yè)家榮獲市長特別獎提名獎,XX人入選第七批市管優(yōu)秀專家,位居全市前列。
四是以優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境為任務,不斷完善四項工作機制。堅持黨管人才原則,落實經費保障、健全關愛機制、實行“1+N”工作任務推進機制。在可用財力緊張的情況下,協(xié)調縣財政拿出XX萬元作為年度人才工作專項資金,拿出XX萬元獎勵科技創(chuàng)新??h人才辦建立工作臺賬,半月一督導、一月一排名,有力推動了人才工作任務落地見效。
領導干部述職述法報告(篇8)
領導干部述職述法報告
尊敬的領導、各位同事:
我作為一名領導干部,在過去的一年中,負責著重要的工作任務,盡心盡力完成各項工作。在這個機會,我將向大家匯報我的工作情況,并進行述職述法報告。
一、工作概述
在過去的一年中,我擔任公司技術部的部長,負責著公司技術方面的各項工作。公司技術部門是公司業(yè)務實現的重要支撐,其工作涉及項目管理、技術研發(fā)、技術支持、技術培訓等等諸多方面,任務繁重,要求高。在這樣的大環(huán)境下,我主要做了以下工作:
一、技術項目管理方面
我負責著公司技術項目的規(guī)劃、設計、實施、驗收等各個階段的管理工作,著重把握項目的總體進度,提高項目的質量和效率,確保在項目周期內達到預期目標。我創(chuàng)新性的提出了“精細化管理”,即在項目管理中,把每一個細節(jié)把握到位,通過系統(tǒng)化的管理流程,減少重復性工作,提高管理效率。并且針對每個項目的特點,制定了相應的管理方案,進行實施,成效顯著。
二、技術研發(fā)方面
我督促技術研發(fā)人員,深入開展科技創(chuàng)新工作,組織人員開發(fā)新產品,加強產品設計,提高產品質量,促進技術進步。通過邀請一些技術專家對我們的技術進行評審,不斷地完善和改進我們的技術方案。
三、技術支持方面
我認真處理客戶反饋的技術問題,以快速高效的方式解決客戶遇到的技術難題,并保證客戶滿意。加強對技術支持人員的培訓,提高技術支持人員的專業(yè)水平和素質。
二、工作成果
在過去的一年中,我的工作成果主要體現在以下幾個方面:
一、全面完成技術項目計劃
在過去的一年中,我主導管理了8個技術項目,全部達到預期目標,并完成了對于上級部門的匯報和驗收。
二、技術創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展
在過去的一年中,我們科技創(chuàng)新的意識不斷增強,通過推出新產品,取得了市場上的一定的優(yōu)勢,為公司帶來了新的業(yè)務。
三、技術支持實現快速響應
由于技術支持得到及時、高效地解決,我得到了客戶的一致好評。同時,也積累了很多寶貴的技術經驗,能夠為公司其他部門提供更好的支持和幫助。
三、存在的問題
在工作中,我也發(fā)現了一些問題,主要包括:
一、部分保密協(xié)議不夠嚴謹
在項目管理中,我發(fā)現部分保密協(xié)議的安全性存在問題,對公司保密形成一定威脅。
二、技術人員的培訓不及時
在技術培訓方面,許多人對新技術的了解程度較低,導致了技術水平的滯后。
四、下一步工作計劃
在今后的工作中,我計劃主要著力于以下幾個方面:
一、提高項目管理水平:
加強與上級部門的溝通,合理規(guī)劃和布置項目工作,提高工作質量和效率,確保項目如期完成。
二、持續(xù)推進技術創(chuàng)新:
加強技術研發(fā),研究新技術的應用效果,邀請一些專家進行技術指導,提高我部門的核心競爭力。
三、加強技術支持:
進一步加強對技術支持人員的培訓,并且在客戶的意見方面重視學習,提高技術服務質量。
五、總結
總的來說,通過過去一年的工作,我充分利用團隊優(yōu)勢,帶領技術部門取得了一些顯著的成果,同時發(fā)現了一些未曾想象的問題。今后我將著重解決這些問題,為公司和部門發(fā)展提供更好的服務,不斷增強創(chuàng)新意識和團隊協(xié)作能力。最后,謝謝大家的支持,讓我們一起努力,推動公司技術創(chuàng)新發(fā)展!
領導干部述職述法報告(篇9)
領導干部述職述法報告
尊敬的各位領導:
很榮幸能在這個時刻向大家匯報我們部門一年來的工作情況,同時也為將來的工作而作出計劃。本人擔任的是XX部門的負責人,現在向大家作出我們的述職述法報告。
一、工作回顧
在過去的一年里,我們部門在市場的不斷變化的情況下仍然努力地工作著。我們的一項主要工作是讓我們的企業(yè)在市場上的地位更加穩(wěn)固。經過我們所有員工的努力,我們成功地增加了我們的產品銷售,我們的品牌聲譽也重新獲得了消費者的信任。同時,我們還通過項目管理的方式提高了我們的生產能力,優(yōu)化了我們的流程,降低了成本。
在過去的一年中,我們不僅致力于自己的業(yè)務,也積極參與社會公益活動。例如我們團隊的員工,利用假期時,共同組織了一場義賣活動,來為貧困的山區(qū)孩子們籌集資金。
二、存在的問題
雖然我們在過去的一年中早已獲得了不小的成就,但是我們也存在許多不足之處:
(1)我們仍然存在許多管理上的漏洞,特別是在與員工的合作過程中,我們應該更加注意細節(jié)。
(2)我們的員工需要進一步發(fā)揮他們的個人能力,讓他們更加完善和發(fā)展自身的技能。
(3)我們的團隊在完成任務的效率上有所欠缺。
三、工作計劃
針對存在的問題,我們提出了以下的工作計劃:
(1)加強員工與管理層之間的交流。我們將開設更多的員工培訓課程,增加與他們的溝通。
(2)鼓勵員工挑戰(zhàn)高峰,提供平臺和機會,讓他們有機會提高個人能力。
(3)繼續(xù)推行項目管理,提高效率,確保合理的時間和成本。
(4)推動企業(yè)發(fā)展模式轉型升級,在現有基礎上,發(fā)展更高品質、智能化、共享型的產品。
四、總結
在過去的一年里,我們的成績是不容小覷的,但相對的,我們也存在一些問題和不足。未來,我們將繼續(xù)努力提高我們的工作效率和質量,與社會接軌,為我們的顧客、員工、股東等各方利益,做出應得的收益與回饋。
謝謝!
領導干部述職述法報告(篇10)
領導干部述職述法報告
尊敬的領導:
我是XX市公安局的一名基層警務人員,我非常榮幸能夠在本次述職述法報告中向您匯報本年度的工作情況。在過去的一年中,我主要從事巡邏防控、案件偵破以及社會治安維護等方面的工作,具體情況如下:
一、巡邏防控
為了保障市民的安全,我堅持每天按時按點地進行巡邏檢查,特別是在夜間加強巡邏頻率,確保每個街區(qū)的巡邏密度達到標準。在巡邏中,我經常與民警一起協(xié)同作戰(zhàn),及時采取措施應對可能發(fā)生的各種情況,如搶劫、盜竊、詐騙等惡性事件。在這一部分工作中,我的主要成就是成功攔截并防止了一起搶劫案件的發(fā)生,保護了當事人的人身財產安全。
二、案件偵破
在案件偵破方面,我積極開展工作,不斷提高自己的技能和業(yè)務水平。在偵破一宗盜竊案時,我憑借多年的調查經驗,成功鎖定了犯罪嫌疑人,并在經過縝密的調查后,將該嫌疑人抓獲。這一系列工作不僅取得了重要的案件偵破成果,也贏得了市民的贊譽。
三、社會治安維護
社會治安維護是一個長期而廣泛的工作領域,要想做好這項工作,需要各方面的協(xié)同配合。在本年度的工作中,我積極參與了社會治安維護工作,并在維護社會公共秩序的同時積極維護市民的合法權益。在遇到一些突發(fā)事件時,我能夠清晰地判斷形勢、迅速組織搶險救援工作,保障市民的安全。
在這一年的工作中,我取得了不錯的成績,但同時我也發(fā)現了自身的不足之處:一方面,個人業(yè)務能力還需更強化和提高;另一方面,工作中的責任感和使命感還有待進一步加強。
為了改進這些不足之處,我將認真學習和貫徹《中華人民共和國治安管理處罰法》、《刑法》等相關法律法規(guī),不斷提高自己的素質和業(yè)務能力,并將進一步學習同行業(yè)先進的管理模式和操作技能,更好地為市民服務。
在今后的工作中,我將繼續(xù)踐行“為人民服務”的宗旨,以更高的工作標準、更嚴的工作要求和更真誠的服務態(tài)度,為保障市民的人身財產安全、促進社會和諧與穩(wěn)定而不懈努力。
以上就是本人在工作中所做的主要工作,并希望得到領導的支持和指導,謝謝!
領導干部述職述法報告(篇11)
尊敬的各位評委,大家好!
作為一名領導干部,我非常榮幸能夠在這個場合向大家述職述法。在過去的一年中,我在工作中秉持著勤奮創(chuàng)新、慎終如始的態(tài)度,經過不懈努力,取得了一些成績。今天我將向各位評委匯報我所負責的工作,同時也會談一談我所領悟到的一些管理經驗。
我所管理的工作是一家大型企業(yè)的市場部門,這個部門在我上任之前一直處于停滯狀態(tài)。在我接任之后,我采取了一些改革措施,取得了一些成果。
首先是營銷戰(zhàn)略的調整。在我上任之前,這家企業(yè)一直停留在傳統(tǒng)的推銷模式當中,而當今的市場環(huán)境要求我們必須擁抱數字化,互聯(lián)網和社交媒體。因此我提出了新的方案,引入了電子商務、社交媒體等數字化渠道,同時也實行了定制化服務,讓企業(yè)在許多方面都更具有競爭力。
其次是人員調整方面。這個部門以前的人員構成不太合理,技能匱乏,導致部門業(yè)績較差。因此我提出了核心人員留下來,其余人員進行優(yōu)化,這就涉及到人員挑選、培訓、激勵等方面的管理工作。通過這些措施,部門人員素質得到提高,業(yè)績也隨之有了提升。
此外,我還加強了部門內部的溝通與協(xié)調,讓各個團隊之間建立更加緊密的聯(lián)系,便于信息的共享與流通,同時也能夠協(xié)調各個團隊的工作,使得企業(yè)更加高效地運作。
在這個過程中,我領悟到兩個管理經驗。第一個是重視員工素質提升。一家企業(yè)的核心是人才,如果人才本身素質不高,就很難獲得優(yōu)勢。因此,我們應該致力于打造一個氛圍溫馨、培訓有序、激勵措施完善的團隊。第二個是與時俱進。一個企業(yè)在市場上的成功往往與它的企業(yè)文化、營銷策略等因素有關,這些因素都需要緊隨市場變化而不斷調整。因此,一個企業(yè)必須要具有創(chuàng)新精神,才能夠應對市場的挑戰(zhàn)。
最后,我要感謝這家企業(yè)的領導及全體員工的配合和支持,這才是取得成果的有力基礎。我相信,在大家共同的努力下,我們的企業(yè)一定會有更好的發(fā)展。
以上就是我的述職報告,謝謝大家!
2025領導干部述職10篇
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領導干部述職 篇1
作為一個身居金融行業(yè)前沿的銀行領導干部,在過去一年里,我非常榮幸能擔任這個重要職務。我深知,擔任此職責就意味著我將肩負起推動銀行發(fā)展、服務客戶、創(chuàng)造價值的重任。經過一年的辛勤努力,我?guī)е鴿M滿的成果和收獲來向大家述職。
我積極參與并帶領團隊推動銀行的戰(zhàn)略目標實現。我們制定了優(yōu)化客戶體驗、提升服務質量的戰(zhàn)略計劃,并將其貫徹到每個層面的工作中。通過制定具體的銷售目標和業(yè)績考核標準,我們成功地使客戶滿意度提升了20%,同時實現了3%的利潤增長。我還積極參與了行業(yè)內的研究與交流,不斷學習先進的管理理念和技巧,以不斷提升自己的管理水平,為銀行的戰(zhàn)略目標實現貢獻力量。
在團隊建設方面,我注重打造高效、團結的團隊。我相信,一個好的團隊是成功的基石。為了實現團隊的合作互助,我?guī)ьI團隊制定了有效的溝通機制,確保每個成員都能充分表達自己的意見和想法。同時,我也注重培養(yǎng)團隊成員的能力和潛力,通過定期的培訓和學習交流活動,提升團隊整體素質。這種團隊建設的理念獲得了良好的效果,團隊的凝聚力和執(zhí)行力顯著提升,大大促進了工作效率的提高。
我還積極參與社會責任活動,為社會做出一份貢獻。我與團隊成員一起參與了多個公益項目,積極幫助貧困學生、老人以及殘障人士。我們組織了募捐活動,為需要幫助的人們提供物資和金錢支持。我也親自參與了多個公益志愿者活動,與孩子們互動、為他們上課,以期幫助他們更好地成長。這些社會責任活動不僅提高了團隊成員的社會責任感,也為銀行樹立了良好的企業(yè)形象。
在個人成長方面,我始終保持學習的狀態(tài)。金融行業(yè)在快速發(fā)展,為了適應行業(yè)的變化,我不斷學習新知識和新技能,提高自己的綜合素質和業(yè)務能力。我參加了多個培訓課程和研討會,拓寬了自己的眼界,加強了專業(yè)知識的掌握。同時,我也注重自我反思和總結,不斷改進和完善自己的工作方法和管理方式。這種積極進取的態(tài)度使我在個人成長方面有了明顯的進步。
小編認為,過去一年里,我充分發(fā)揮領導干部的作用,在推動銀行發(fā)展、服務客戶、創(chuàng)造價值等方面取得了一系列積極成績。我相信,未來的道路會更加充滿挑戰(zhàn),但我將繼續(xù)保持奮斗的姿態(tài),在不斷學習、探索中實現更高的業(yè)績。感謝大家對我的支持和信任,也衷心祝愿銀行在大家的共同努力下,取得更加輝煌的成就!
領導干部述職 篇2
黨委(黨組)及其組織(人事)部門討論干部任免,涉及與會人員本人及其親屬的,本人必須回避。
干部考察組成員在干部考察工作中涉及其親屬的,本人必須回避。
第五十五條 黨政領導干部有下列情形之一的,一般應當免去現職:
(一)達到任職年齡界限或者退休年齡界限的;
(二)在年度考核、干部考察中,民主測評不稱職票超過三分之一、經組織考核認定為不稱職的;
(三)因工作需要或者其他原因,應當免去現職的。
第五十六條 實行黨政領導干部辭職制度。
辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。
辭職手續(xù)依照法律或者有關規(guī)定程序辦理。
第五十七條 因公辭職,是指領導干部因工作需要變動職務,依照法律或者政協(xié)章程的規(guī)定,向本級人民代表大會、人大會或者政協(xié)提出辭去現任領導職務。
第五十八條 自愿辭職,是指黨政領導干部因個人或者其他原因,自行提出辭去現任領導職務。
自愿辭職,必須寫出書面申請,按照干部管理權限報任免機關審批。任免機關應當自收到申請書之日起三個月內予以答復。未經批準,不得擅離職守;擅自離職的,給予紀律處分。
黨政領導干部有下列情形之一的,不得提出辭職:
(一)在涉及國家安全、重要機密等特殊職位任職且不滿解密期限的;
(二)重要公務尚未處理完畢,須由本人繼續(xù)處理的;
(三)有其他特殊原因的。
第五十九條 引咎辭職,是指黨政領導干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響,或者對重大事故負有重要領導責任,不宜再擔任現職,由本人主動提出辭去現任領導職務。
第六十條 責令辭職,是指黨委(黨組)及其組織(人事)部門根據黨政領導干部任職期間的表現,認定其已不再適合擔任現職,通過一定程序責令其辭去現任領導職務。拒不辭職的,應當免去現職。
第六十一條 實行黨政領導干部降職制度。
因工作能力較弱或者其他原因,不適宜擔任現職的,應當降職使用。降職使用的干部,其待遇按照新任職務的標準執(zhí)行。
第六十二條 引咎辭職、責令辭職、降職的干部,在新的崗位工作一年以上,實績突出,符合提拔任用條件的,可以按照有關規(guī)定,重新?lián)位蛘咛岚螕晤I導職務。
第六十三條 選拔任用黨政領導干部,必須嚴格執(zhí)行本條例的各項規(guī)定,并遵守下列紀律:
(一)不準超職數配備領導干部,或者違反規(guī)定提高干部的職級待遇;
(二)不準以書記辦公會、領導圈閱等形式,代替黨委(黨組)會集體討論決定干部任免;
(三)不準臨時動議決定干部任免;
(四)不準個人決定干部任免,個人不能改變黨委(黨組)會集體作出的干部任免決定;
(五)不準拒不執(zhí)行上級調動、交流領導干部的決定;
(六)不準要求提拔本人的配偶、子女及其他親屬,或者指令提拔秘書等身邊工作人員;
(七)不準在機構變動和主要領導成員工作調動時,突擊提拔調整干部,或者干部在調離后,干預原任職單位的干部選拔任用;
(八)不準在選舉中進行違反黨的紀律、法律規(guī)定和有關章程的活動;
(九)不準在干部考察工作中隱瞞、歪曲事實真相,或者泄露醞釀、討論干部任免的情況;
(十)不準在干部選拔任用工作中任人唯親,封官許愿,營私舞弊,搞團團伙伙,或者打擊報復。
第六十四條 對違反本條例規(guī)定的干部任免事項,不予批準;已經作出的干部任免決定一律無效,由黨委(黨組)或者組織(人事)部門按照干部管理權限予以糾正,并按照規(guī)定對主要責任人以及其他直接責任人作出組織處理或者紀律處分。
對無正當理由拒不服從組織調動或者交流決定的,依照法律及有關規(guī)定就地免職或者降職使用。
第六十五條 實行黨政領導干部選拔任用工作責任追究制度。用人失察失誤造成嚴重后果的,應當根據具體情況,追究主要責任人以及其他直接責任人的責任。
第六十六條 黨委(黨組)及其組織(人事)部門對干部選拔任用工作和貫徹執(zhí)行本條例的情況進行監(jiān)督檢查,受理有關干部選拔任用工作的舉報、申訴,制止、糾正違反本條例的行為,并對有關責任人提出處理意見或者處理建議。
紀檢機關(監(jiān)察部門)按照有關規(guī)定,對干部選拔任用工作進行監(jiān)督檢查。
第六十七條 建立組織(人事)部門與紀檢機關(監(jiān)察部門)等有關單位聯(lián)席會議制度,就加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督,溝通信息,交流情況,提出意見和建議。聯(lián)席會議由組織(人事)部門召集。
第六十八條 實行黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督責任制。凡本地區(qū)、本部門用人上的不正之風嚴重、干部群眾反映強烈以及對違反組織人事紀律的行為查處不力的,應當追究黨委(黨組)主要領導成員和分管領導成員的責任。
第六十九條 黨委(黨組)及其組織(人事)部門在干部選拔任用工作中,必須嚴格執(zhí)行本條例,自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。下級機關和黨員、干部、群眾對干部選拔任用工作中的違紀違規(guī)行為,有權向上級黨委(黨組)及其組織(人事)部門、紀檢機關(監(jiān)察部門)舉報、申訴,受理部門和機關應當按照有關規(guī)定核實處理。
第七十條 本條例對工作部門的規(guī)定,同時適用于辦事機構、派出機構以及其他直屬機構。
第七十一條 選拔任用鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的黨政領導干部,由省、自治區(qū)、直轄市黨委根據本條例制定相應的實施辦法。
第七十二條 中國人民解放軍和中國人民武裝警察部隊領導干部的選拔任用辦法,由中央軍委根據本條例的原則規(guī)定。
第七十三條 本條例由中共中央組織部負責解釋。
第七十四條 本條例自發(fā)布之日起施行?!饵h政領導干部選拔任用工作暫行條例》同時廢止。
領導干部述職 篇3
一是鞏固了信念,現場教學令人精神振奮,豐富的實物場景、歷史圖片、視頻文字帶領我們全方位、多角度、深層次地感受到了鄉(xiāng)村振興的發(fā)展變化。在現代化鄉(xiāng)村、田野、公園、農莊的漫步中,我堅定地相信,在中國_的帶領下一定能夠實現中華民族的偉大復興夢,我們應當將自己的努力工作融入現代化建設的大潮中。
二是升華了思想,通過這次學習,我不僅行政能力得到提升,還升華了對愛國主義教育的感知。我從一個新角度體會到了愛國思想,那就是從經濟發(fā)展的角度來感悟愛國。我對發(fā)展才是硬道理有了更深的理解,實體經濟的發(fā)展才是硬實力的真正體現。
三是改進了觀念,在浙江大學濃厚的學習氛圍中,我們汲取到先進的知識、接觸到開放的觀念。工作中不斷遇到的新情況、新問題提醒我們要不斷地學習,不斷地創(chuàng)新。我們還在搞“讓群眾跑一次”的時候,浙江已經在逐步實現讓“干部跑一次”,這絕對不是簡單的技術進步和數字化改革的結果,更重要的是從行政管理到為民服務這種思維觀念上的轉變。學透這種站在企業(yè)和群眾角度設計的辦事邏輯,領會這種讓企業(yè)和群眾舒心的觀念就是好的引智舉措。
領導干部述職 篇4
一、
銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分,其領導干部的述職是對過去一年工作的回顧與總結,也是對未來發(fā)展方向的規(guī)劃與展望。本文旨在對銀行領導干部述職進行詳細、具體且生動的描述,以展示其工作成果和展望未來。
二、過去一年工作回顧
在過去一年中,我作為銀行領導干部,緊密圍繞著銀行的發(fā)展目標,著力推進了以下工作:
1.落實穩(wěn)健經營策略
面對國內外經濟環(huán)境的不確定性,我?guī)ьI團隊穩(wěn)定銀行貸款利率,提高貸款資產質量,有效控制信貸風險。同時,在加強風險內控的同時,提高了銀行的營收能力,確保了銀行的穩(wěn)健經營。
2. 加強創(chuàng)新能力建設
創(chuàng)新是銀行轉型發(fā)展的重要動力。我積極推動科技與金融的結合,引入了一系列創(chuàng)新科技,如大數據分析、人工智能等,優(yōu)化了銀行的產品和服務。這些創(chuàng)新不僅提高了客戶的體驗感知,也提高了銀行的競爭力和盈利能力。
3. 提升員工綜合素質
作為銀行領導干部,我深知員工是銀行發(fā)展的基石和核心力量。因此,我提倡員工學習與培訓,關注員工的職業(yè)發(fā)展。通過組織各類培訓、講座和團隊活動,員工的綜合素質和專業(yè)能力得到了顯著提升。
4. 加強社會責任擔當
銀行作為金融機構,需要積極回報社會。我?guī)ьI團隊積極參與公益活動,關注教育、環(huán)保、扶貧等領域,努力履行社會責任。還加大了對小微企業(yè)、農村地區(qū)的支持力度,助力經濟發(fā)展,促進社會進步。
三、工作成果展示
在過去一年的工作中,我與團隊一起取得了一系列成果:
1.年度凈利潤增長
銀行經過我推動的改革與創(chuàng)新,年度凈利潤實現了顯著增長。這表明銀行的發(fā)展方向和策略得到了有效實施,對于金融業(yè)務的擴大和盈利能力的提升來說具有重要意義。
2.客戶滿意度提升
通過對銀行產品與服務的創(chuàng)新與優(yōu)化,客戶滿意度得到了極大提升。在客戶調研中,超過90%的客戶對銀行的產品與服務表示滿意。這充分反映了銀行在服務質量和客戶關懷方面的突出表現。
3.員工發(fā)展與團隊凝聚
我對員工的關心與支持,使得員工的工作積極性與創(chuàng)造力得到了激發(fā)。多位員工獲得了銀行行業(yè)的優(yōu)秀員工獎項,團隊凝聚力也進一步增加。這為銀行的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
4.社會聲譽提升
通過積極參與社會公益活動和對弱勢群體的關愛,銀行的社會聲譽得到了提升。榮獲了“最佳企業(yè)社會責任獎”,得到了社會各界的一致好評。
四、展望未來
在未來,我將繼續(xù)圍繞以下方面進行工作:
1.實現數字化轉型
未來將是數字化時代的銀行業(yè)發(fā)展時期。我將致力于加強對金融科技的應用,加快推進銀行的數字化轉型,提高服務效率和質量,為客戶提供更加便捷和個性化的金融服務。
2.持續(xù)強化風險管理
金融行業(yè)的發(fā)展離不開風險管理。我將繼續(xù)加強風險管理團隊的建設,完善風險管理制度和控制措施,提高銀行的風險識別能力和應對能力,確保銀行經營的穩(wěn)健性和健康性。
3.深化金融創(chuàng)新
創(chuàng)新是銀行發(fā)展的重要驅動力。我將繼續(xù)關注金融科技和新興業(yè)務,加強與科技企業(yè)的合作,推動金融產品的創(chuàng)新與升級,提高服務水平和市場競爭力。
4.加大綠色金融力度
綠色金融是未來金融業(yè)的重要發(fā)展方向。我將推動銀行在環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展領域發(fā)揮更大作用,加大對可再生能源、環(huán)保項目和低碳經濟的支持力度,為促進綠色經濟持續(xù)發(fā)展作出貢獻。
五、總結
在過去的一年中,我與團隊共同努力,取得了一系列工作成果。回顧過去,倍感榮耀與自豪,展望未來,將繼續(xù)不斷創(chuàng)新與改進,為銀行的可持續(xù)發(fā)展貢獻更大的力量。
領導干部述職 篇5
領導干部年終述廉述職報告
一年來,本人以《領導干部廉潔自律若干規(guī)定》為行動準則,認真剖析反省自己,做到思想上及行動上清潔廉明,公私分明,得到了領導群眾的一致好評。下面是我的述廉述職報告:
一、加強黨性修養(yǎng),清潔廉政
作為一名x干部,我時常提醒自已,要按照共產黨員的標準嚴格要求自已,時刻繃緊廉潔自律這根弦。應常思貪欲之禍,常懷律已之心,常修為政之德。努力加強黨性鍛煉,牢記黨的宗旨,全心全意為民服務。一年來,我積極參加了深入學習實踐“科學發(fā)展觀”的活動,以“三個代表”重要思想為指導,不斷改造自己的世界觀,樹立正確的人生觀、價值觀,自重、自省、自警、自勵,嚴格遵守法律、法規(guī)和各項廉政規(guī)定,增強抵制各種腐敗思想侵蝕的免疫力,廉潔奉公,依法辦事。
二、 努力學習業(yè)務知識,不斷提高業(yè)務素質和能力
我主動適應新形勢下x部門的任務和要求,堅持不懈地學習國家有關政策法規(guī)和x知識,做到學習有計劃,系統(tǒng)性,持之以恒,不斷提高工作效率。今年,我積極參加了上級組織的x等法律、法規(guī)的學習,計算機操作等技能的培訓。通過學習提高了自己的思想政治素質,為履行崗位職責、搞好x工作打下了良好的思想、業(yè)務技能基礎。在今年x組織的x,獲得“優(yōu)秀個人”稱號。
三、踏實肯干,履行崗位職責
一年來,我始終堅持嚴格要求自己,努力工作,盡職盡責做好本職工作。在同志們的關心、支持和幫助下,較好地完成了上級交辦的任務。
1、做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待,不怕煩瑣,耐心細致的解答好來訪者的問題。
2、做好x管理工作,及時反饋相關處理結果。
3、做好x文秘工作。按時收發(fā)各種文件,認真收集各類工作信息,及時向上級反映工作情況,確保信息工作按時保質完成。對x及時進行宣傳報道。
4、做好x檔案管理工作。
報告完畢,請領導和同志們對我的工作多提寶貴意見。
領導干部述職 篇6
第一條為適應事業(yè)單位干部人事制度改革,建立科學規(guī)范的領導干部選拔任用工作制度,推進干部工作的科學化、民主化、制度化,促進優(yōu)秀人才脫穎而出,根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》以及《*市事業(yè)單位崗位設置管理實施意見(試行)》有關規(guī)定,結合我市實際,制定本辦法。
第二條選拔任用事業(yè)單位領導干部,必須堅持下列原則:
(一)黨管干部原則;
(二)任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;
(三)群眾公認、注重實績原則;
(四)公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;
(五)民主集中制原則;
(六)依法辦事原則。
第三條本辦法適用于選拔任用非參照公務員管理的市屬事業(yè)單位科級以上領導干部,包括市屬科級事業(yè)單位領導成員和市屬副縣級以上事業(yè)單位領導成員以及內設機構管理崗位的科級領導干部。
選拔任用實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位領導干部不適用本辦法。
第四條按照干部管理權限,在市委領導下,市委組織部代市委履行縣級領導干部選拔任用職責;市級有關部門黨委(黨組)或市屬縣級事業(yè)單位黨組織履行科級領導干部選拔任用職責。
第五條市屬事業(yè)單位領導干部應當具備下列基本條件:
(一)具有履行職責所需要的政策理論水平,認真實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,努力運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題,堅持講學習、講政治、講正氣,經得起各種風浪的考驗。
(二)具有共產主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念,堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策,堅持解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,認真調查研究,能夠把黨的方針、政策與本單位的實際相結合,創(chuàng)造性地開展工作,求真務實,工作實績突出。
(三)有較強的事業(yè)心和責任感,有實踐經驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
(四)正確行使人民賦予的權力,依法辦事,清正廉潔,以身作則,艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督,做到自重、自省、自警、自勵。
(五)堅持和維護黨的民主集中制,有民主作風,有全局觀念,善于集中正確意見,團結同志,群眾基礎好。
第六條選拔任用市屬事業(yè)單位領導職務的,應當具備下列資格:
(一)提任副科級的,應當在九級職員崗位上工作3年以上;提任正科級的,應當在副科級領導崗位工作3年以上;提任副縣級的,應當在正科級領導崗位工作3年以上;提任正縣級的,應當在副縣級領導崗位工作2年以上。
(二)一般應當具有大學專科以上文化程度。
(三)新提任領導干部,科級年齡一般不超過50周歲;縣級年齡一般不超過53周歲。工作需要或特別優(yōu)秀的,可適當放寬。
(四)身體健康。
(五)提任黨的領導職務的,應當符合《中國共產黨黨章》規(guī)定的黨齡要求。
工作需要或特別優(yōu)秀的年輕干部,報經上級組織(人事)部門同意后可破格提拔。
專業(yè)技術崗位的人員提任副科級以上領導職務的,其資格和條件參照管理崗位人員上述有關規(guī)定執(zhí)行。
第七條領導干部應當逐級提拔。越級提拔的,應當報經上級組織(人事)部門同意。
第八條科級領導干部的任職年齡界限,男性一般不超過55周歲,女性不超過53周歲;縣級領導干部的任職年齡界限,男性一般不超過58周歲。超過任職年齡界限的,應當免去現職,保留原職級待遇。
第九條選拔任用事業(yè)單位領導干部,必須經過民主推薦提出考察對象。民主推薦包括會議投票推薦和個別談話推薦。會議投票推薦一般采取無記名投票方式進行;個別談話推薦一般采取記名方式進行。民主推薦的結果在一年內有效。
第十條擬任人選在主管部門機關內部產生的,參加會議投票推薦的人員范圍一般為機關全體干部職工、下屬單位黨政主要負責人。
擬任人選在事業(yè)單位產生的,參加會議投票推薦的人員范圍:100人以上的,一般為單位中層以上領導干部、職工代表及下屬單位黨政主要負責人;100人以下的,一般為單位全體干部職工、下屬單位黨政主要負責人。
民主推薦市屬事業(yè)單位內設機構管理崗位的科級領導干部,參加民主推薦人員范圍,按照干部管理權限由其主管部門黨組(黨委)或所在單位黨組織參照上述范圍確定。
參加民主推薦的人員必須達到應參加人數的三分之二以上。參加會議投票推薦與個別談話推薦的人員范圍一般應當一致。
第十一條民主推薦由上級黨委組織(人事)部門主持,一般應當經過下列程序:
(一)召開推薦會,公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、提出有關要求;
(二)填寫推薦票,進行個別談話推薦;
(三)匯總民主推薦票。民主推薦票由考察組負責匯總,民主推薦匯總表的內容一般包括:推薦的時間、單位、主持人、應到人數、實到人數、有效票、推薦人選數和推薦人選的姓名、單位及職務、籍貫、性別、出生年月、政治面貌、學歷學位、畢業(yè)院校及專業(yè)、推薦職務、推薦票數、推薦的名次等。推薦票的匯總至少應有兩人以上并簽名。
第十二條確定考察對象??疾旖M向黨委(黨組)及組織(人事)部門匯報民主推薦情況,由黨委(黨組)及組織(人事)部門在民主推薦的基礎上,集體研究確定考察對象。確定考察對象時,應當把民主推薦的結果作為重要依據之一,同時防止簡單的以票取人。民主推薦得票數較高的,一般應列為考察對象;民主推薦票不夠集中,前幾名推薦票數比較接近,一般將票數接近的前2至3名確定為考察對象,實行差額考察;民主推薦得票達不到三分之一的,一般不得確定為考察對象。
第十三條對確定的考察對象,由組織(人事)部門按照干部管理權限,進行嚴格考察。
第十四條實行干部考察預告。根據考察對象的不同情況,通過適當方式在一定范圍內發(fā)布干部考察預告。
考察談話和征求意見的范圍:
擬任人選為市級主管部門機關的,一般為機關科級以上領導干部、下屬單位黨政正職及有關人員;擬任人選為事業(yè)單位的,一般為單位中層以上領導干部、其他有關人員及考察對象上級主管部門有關領導成員,考察談話一般不少于30人。單位人數不足30人的,全部參加考察談話。
考察干部時應當聽取紀檢監(jiān)察部門的意見,并由同級紀檢監(jiān)察部門出具廉政鑒定。對需要進行經濟責任審計的考察對象,應當委托審計部門按照有關規(guī)定進行審計。對生育二胎以上的考察對象,由同級或上級計生部門出具計生證明。
第十五條擬任人選在討論決定前應當在適當范圍內進行充分醞釀。
第十六條擬任人選按照干部管理權限,由黨委(黨組)或市屬事業(yè)單位黨組織集體討論作出任免決定。其中,縣級領導干部擬任人選配備意見由市委組織部部務會研究決定;科級領導干部擬任人選配備意見由市級部門黨委(黨組)或市屬事業(yè)單位黨組織研究決定。
第十七條工會主席等選舉產生的領導職務的擬任人選按照干部管理權限,經過黨委(黨組)及組織(人事)部門研究決定后,其任職按照《中國工會章程》和有關規(guī)定辦理。
第十八條實行領導干部任前公示制度。對研究決定任用的干部,應按規(guī)定在一定范圍內進行公示。公示時間一般為七天。對新提拔的副縣級領導干部、市屬科級事業(yè)單位領導成員及市屬縣級事業(yè)單位內設機構管理崗位的科級領導干部,實行一年試用期。領導干部試用期滿,經考核合格的,由組織(人事)部門辦理正式任職手續(xù);經考核不合格的,按照干部管理權限審批后,免去試任職務,一般按試用前原職級安排適當工作。對工會主席等選舉產生的領導職務的干部不實行領導干部任職試用期。
第十九條積極推行市屬事業(yè)單位科級領導干部聘任制度。對黨委(黨組)研究決定的科級領導干部,可由單位與其本人簽訂聘任合同,實行崗位管理和合同管理??萍夘I導干部聘任期一般為5年,聘任期滿后該職位應當由原聘任單位黨委(黨組)重新辦理聘任手續(xù)或者重新進行聘任。
第二十條公開選拔和競爭上崗是市屬事業(yè)單位領導干部選拔任用的方式之一。公開選拔適用于選拔任用副縣級以上領導干部。有下列情況之一的,一般應當面向社會進行公開選拔:
(一)選拔緊缺的專業(yè)性較強的領導干部;
(二)領導干部調整,本單位無合適人選;
(三)選配群眾關注的熱點單位領導干部;
(四)其他需公開選拔的領導干部。
競爭上崗適用于選拔任用市屬縣級事業(yè)單位內設機構管理崗位的科級領導干部。公開選拔面向社會進行,競爭上崗在本單位或本系統(tǒng)內部進行。
第二十一條報名參加公開選拔、競爭上崗人員的基本條件和資格,應當符合本辦法第五條和第六條的規(guī)定。
第二十二條公開選拔和競爭上崗在黨委(黨組)領導下,由組織(人事)部門組織實施,應當經過下列程序:
(一)制定并公布實施方案。實施方案的主要內容應包括:指導思想、選拔職位、任職條件和報名資格、選拔范圍、方法程序、組織領導和紀律要求等;
(二)報名和資格審查;
(三)統(tǒng)一考試(競爭上崗須進行競職演講和民主測評);
(四)組織考察,研究提出人選方案;
(五)黨委(黨組)討論決定。
公開選拔和競爭上崗須在核定的編制和領導職數限額內進行。
第二十三條實行領導干部交流制度。交流的對象主要是:因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領導能力的;按照規(guī)定需要回避的;在一個崗位任職時間過長需要交流的;因其他原因需要交流的。干部交流可以在本單位、本系統(tǒng)進行,也可以在市直其他事業(yè)單位相同或相近崗位之間進行。
縣級干部在同一職位上任職滿十年的,必須交流。市屬事業(yè)單位內設機構科級干部在同一崗位上任職時間較長的,應當進行交流或者輪崗。
第二十四條實行領導干部任職回避制度。有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親以及近姻親關系的,不得在同一單位擔任雙方隸屬同一領導人員的職務或者有直接上下級領導關系的職務,也不得在其中一方擔任領導職務的單位從事人事、紀檢、審計、財務等工作。
第二十五條領導干部有下列情形之一的,一般應當免去現職:
(一)達到任職年齡界限或者退休年齡界限的;
(二)在年度考核、干部考察中,民主測評不稱職票超過三分之一、經組織考核認定為不稱職的;
(三)因工作需要或其他原因,應當免去現職的。
第二十六條實行領導干部辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。辭職手續(xù)依照法律或有關規(guī)定程序辦理。引咎辭職、責令辭職的干部,在新的崗位工作滿一年以上,實績突出,符合提拔任用條件的,可以按照有關規(guī)定,重新提拔擔任領導職務。
第二十七條選拔任用市屬事業(yè)單位領導干部,必須嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的十條紀律執(zhí)行。紀檢(監(jiān)察)機關按照有關規(guī)定,對干部選拔任用工作進行監(jiān)督檢查。各級機關、單位和黨員、干部、群眾對干部選拔任用工作中的違紀違規(guī)行為,有權向上級黨委(黨組)及其組織(人事)部門、紀檢(監(jiān)察)部門舉報和申訴,受理部門和機關應當按照有關規(guī)定核實處理。
領導干部述職 篇7
[xxx領導班子年度述職報告]xxx鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府領導班子自選舉產生以來,認真貫徹執(zhí)行黨在農村的各項方針、政策,團結帶領全鎮(zhèn)干部職工、各族人民群眾發(fā)展經濟,努力改善生產生活條件,xxx領導班子年度述職報告。以來,鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府在上級黨委、人大、政府的領導關心下,在各相關部門、掛鉤扶貧單位的支持、幫助下,緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,團結奮進、艱苦創(chuàng)業(yè)、與時俱進、開拓創(chuàng)新,結合我鎮(zhèn)實際因地制宜地開展工作。并認真履行鎮(zhèn)黨代會、人代會上通過的各項決議,按照會上提出的經濟發(fā)展思路抓經濟、謀發(fā)展,基本完成了社會和經濟發(fā)展的各項工作目標?,F將我鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府至工作述職報告如下:
一、加強理論學習,提高政治理論水平。
鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府始終注重理論學習。二年來,鎮(zhèn)黨委、人大、政府領導班子充分利用每周一的黨政領導班子聯(lián)席會,認真學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會通過的《加強和改進黨的執(zhí)政能力建設的決定》等一系列理論知識,及胡錦濤關于樹立和落實科學發(fā)展觀,大力弘揚求真務實精神,大興求真務實之風等重要講話,重點學習和貫徹落實2004、兩個中央一號文件及云南省農村工作守則的精神,并堅持把學習黨在農村的`各項方針、政策及法律知識、經濟知識貫穿于工作的始終。通過學習使班子成員在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,打牢理論功底,把握各項農村政策,促進了理論水平和業(yè)務水平的提高,通過學習,提高領導班子駕馭全局的能力。
鎮(zhèn)八屆黨委作為領導班子的中心,充分發(fā)揮了班子的中心作用。加強對鎮(zhèn)人大主席團的領導。鎮(zhèn)人大主席團充分行使監(jiān)督職能,在黨委的領導下,兩年來,共召開了8次人大主席團會議,依法聽取、審議并通過了鎮(zhèn)人民政府關于產業(yè)結構調整,計劃生育執(zhí)行情況,地方財政總預算執(zhí)行情況,社會治安綜合治理情況,代表提出的建議、批評、意見辦理情況,民政救災救濟執(zhí)行情況,扶貧三項工程大會戰(zhàn)項目及綜合扶貧開發(fā)項目實施情況等報告,并依法任免了7名政府領導。鎮(zhèn)人民政府在黨委的領導下,認真履行鎮(zhèn)九屆人大三次、四次會議通過的各項決議,按照會上暨定的經濟發(fā)展思路,緊緊圍繞會上提出的各項奮斗目標來開展工作,實施三項扶貧工程和綜合扶貧開發(fā),大力改善基礎設施,抓經濟、謀發(fā)展,努力使人民群眾糧袋子“滿”起來,錢袋子“鼓”起來。班子在聯(lián)席會上通過各項工作決議,在黨委的領導下,由鎮(zhèn)人民政府負責實施,鎮(zhèn)人大監(jiān)督其實施,“三駕馬車、齊駕并驅”,形成合力,共同為推動xxx鎮(zhèn)的民族團結、經濟發(fā)展、社會進步而努力。
三、把發(fā)展作為全鎮(zhèn)的第一要務,并貫穿整個工作的始終。立足鎮(zhèn)情,大力調整產業(yè)結構。
xxx五個村委會重點搞好熱區(qū)開發(fā)、反季節(jié)經濟作物等。并充分利用國家實施退耕還林的大好時機,調整林業(yè)產業(yè)結構,大力發(fā)展八角、草果、花椒、黃柏等經濟作物;結合三項扶貧工程和綜合扶貧開發(fā)項目的實施,全鎮(zhèn)共實施水澆池960口,沼氣池740口,改造茅草房156間,新修了xxx至xxx彈石公路,xxx、xxx、xxx、xxx、xxx5條大溝和xxx小壩。切實改善全鎮(zhèn)人民群眾的生產、生活和居住條件。在養(yǎng)殖業(yè)上:利用我鎮(zhèn)面積廣、荒山多的實際,把畜牧業(yè)列為全鎮(zhèn)唯一的支柱產業(yè),按照“驅、防、改、治”的方針著力發(fā)展畜牧業(yè)。大力宣傳貫徹落實縣委、政府出臺的畜牧業(yè)獎勵辦法,在全鎮(zhèn)推廣實施凍精改良,推廣優(yōu)良品種,積極引導農民,扶持重點戶飼養(yǎng)優(yōu)良品種的豬、牛、雞,并注重科學養(yǎng)殖,強化疫病防治,提高養(yǎng)殖能力和飼養(yǎng)水平的科技含量。通過實施產業(yè)結構調整,使農村經濟總收入有所提高,達4480萬元;農民群眾收入有所增加,人均達870元。
四、“兩手抓”:一手抓經濟發(fā)展;一手抓黨的建設。
要實現全鎮(zhèn)經濟、社會協(xié)調發(fā)展,必須堅持“兩手抓”。鎮(zhèn)領導班子充分認識到這一點,并努力做到這一點。在抓經濟發(fā)展的工作中,始終堅持以農民增收、財政增長為目標,著力抓好扶貧三項工程大會戰(zhàn)建設的水澆池、沼氣池項目實施,xxx奔小康示范村建設、邊疆民族貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合扶貧開發(fā)以工代賑項目實施、退耕還林等工作。并狠抓各項管理和安全生產,確保了全鎮(zhèn)近年沒有發(fā)生重大安全事故,在抓好經濟發(fā)展的同時,狠抓黨的建設為深入貫徹落實“云嶺先鋒”工程和結合村級組織換屆工作,全鎮(zhèn)黨組織調整為12個黨總,35個黨支部,研究、制定、完善并下發(fā)了《xxx鎮(zhèn)黨委委員聯(lián)系村黨支部和村黨支部委員聯(lián)系黨小組工作制度》和xxx鎮(zhèn)《加強領導班子和干部隊伍建設的實施方案》,從改善農村黨員結構,提高黨員隊伍的整體素質入手,有力地加強了我鎮(zhèn)基層黨組織建設的工作。根據上級安排部署,按照“組織得到加強、黨員受到教育、農民得到實惠,經濟得到發(fā)展”的要求,啟動并完成了鎮(zhèn)機關保持共產黨員先進性教育活動,使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮,黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強,更好地促使黨員在經濟建設和各項事項的發(fā)展中發(fā)揮作用。正著手準備啟動第三批村級黨組織保持共產黨員先進性教育活動。
五、制定優(yōu)惠政策,招商引資,努力推進城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐。
鎮(zhèn)領導班子牢固樹立無“工”不富的思想,認真學習縣委、縣政府出臺的關于發(fā)展非公有制經濟的相關政策,并結合xxx鎮(zhèn)實際研究制定相關優(yōu)惠政策,樹立“我開放、你開發(fā),你投入、我服務,你發(fā)財、我發(fā)展”的思想,著力營造“講政治、重信譽、高效率、好服務”的投資環(huán)境,積極招商、吸收外地資金,推進城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐。二年來,通過制定優(yōu)惠政策,優(yōu)化投資環(huán)境,引進xxx銅業(yè)公司投資500萬元,租用土地15.1畝,建銅冶煉廠;引進xxx老板投資3600萬元,新征用土地12畝用于建設xxx電站、機房;投資20萬元建成了寬20米、長990米的xxx新大街;投資50萬元征用5.1畝土地新建xxx客運站,目前征地工作已結束,正在進行規(guī)劃設計;長江公司投資3億元,擬在我鎮(zhèn)xxx、xxx、xxx村委會建xxx梯級電站,已進行意向性合作;云南xxx有限公司投資10.5億元在我鎮(zhèn)xxx、xxx村委會建xxx噸的冶煉項目,一期工程正在進行征地等前期工作。
六、加強對全鎮(zhèn)重點、難點、熱點問題的領導和管理確保全鎮(zhèn)穩(wěn)定。
領導干部述職 篇8
緊張、充實而又愉快的學習生活即將結束,認真的學習態(tài)度,上課能仔細聽取各位老師所講的內容,自覺遵守學習紀律,做到無遲到、無早退。
我也很高興在學習期間認識了許多新朋友,特別是來自各州市、各縣區(qū)的同學,我們在課余相互交流,共同探討面對新形勢如何加強社會管理,做好群眾工作;如何發(fā)揮自身優(yōu)勢在參政議政、民主監(jiān)督和開展合作共事等方面有所作為,各位同學豐富的工作經驗給了我很多啟發(fā)和觸動,我從他們的身上學到了許多開展工作的新方法和新思路。雖然在校學習的時間并不是很長,但對我而言,不亞于一盞明燈撥開了迷霧,將對我今后的實踐工作起到根本性的指導,也能讓我一生受用。
在省委統(tǒng)戰(zhàn)部和學院領導的親切關懷下,在各位老師的悉心傳授下,我系統(tǒng)學習了三個門類,17個專題的課程,并到昆明市大坂橋某部隊開展了體驗式教學,圓滿完成了在校期間的各項學業(yè)。
下面,我從三個方面來談談這次學習的體會:
一是這次的學習生活讓我溫暖和感動。
從17歲開始離家外出求學,加上工作的經歷,到過很多的城市,進過許多的學校,唯獨這次的學習,讓我覺得倍加的溫暖和感動。每天清晨,學院領導和老師們餐桌前的一聲問候猶如一縷陽光飛進心田,讓我充滿了喜悅和自信;課堂上孜孜不倦的講授,為我打開了一道道探索和求知的門;節(jié)假日里細致入微的生活安排,讓我有了回家的感覺;甚至,氣溫下降時,老師也會及時送上娓娓的叮嚀……所有這些都讓我覺得暖暖的,彌漫心間,讓已經做了媽媽的我又找著了兒時被母親寵溺的那種感覺。
二是這次的學習生活讓我找到了歸屬,找準了坐標。
我的父母是經歷了新舊社會對比的一代人,因此多年來的家庭教育根深蒂固,那就是:沒有共產黨就沒有新中國,長大以后一定要成為光榮的共產黨員。懷著對共產黨的熱愛,在大學時代就遞交了入黨申請書,但一直沒有如愿,意外之外卻成為一名黨外干部,只記得曾經有領導語重心長的對我說:黨外干部也是黨的干部,是留在黨外從事黨的工作的……但近十年黨外干部的身份讓我覺得孤單、讓我覺得彷徨、讓我覺得不知所措,我不知道自己承擔的是什么樣的責任和使命,更不知道自己該做些什么,該怎樣做?通過20天來的學習培訓,我知道了,原來,我并不孤單,我也有“家”;原來,我同樣也可以在自己的.坐標點上輻射四周,帶動一片。
三是這次的學習生活讓我成熟和堅定。
隨著市場經濟的飛速發(fā)展,江姐、白求恩、董存瑞、李公仆、聞一多,還有許許多多可歌可泣的人似乎逐漸被淡忘,取而代之被人津津樂道的是某位歌星和誰結婚了,某位影星又離婚了,某位高官過著怎樣奢靡腐化的生活……曾經,我困惑了,社會的主流是什么?今后我該隨波逐流還是該憤世厭俗,假如再有一次狂風暴雨,我是否能扮演好自己的角色,我還會這么堅定嗎?
但是,共命運、休戚相關的一個整體,只有繼承和發(fā)揚民主黨派、無黨派人士老一輩長期以來與中國共產黨團結合作形成的政治信念、優(yōu)良傳統(tǒng)和高尚風范,只有做到肝膽相照、同心同德,我們才能長期共存。
最后,用一段話和大家共勉:人生猶如海上行舟,只要堅定自己人生正確的方向,那么,即使在最險惡的情況下,我們也不會迷失自我,更不會放棄理想和信念,也只有這樣,我們才能從絕境中獲得新生!
領導干部述職 篇9
新《黨政領導干部選拔任用工作條例》為基層干部工作提供了頂層設計和現實遵循,是新時期黨政領導干部選拔任用工作的基本規(guī)章。貫徹落實好《條例》,應注重把握好三個關鍵環(huán)節(jié)。
一要嚴格堅持選用標準?!稐l例》的核心是解決選什么干部、怎樣選干部的問題。我們貫徹執(zhí)行《條例》,必須嚴格遵守選拔任用干部的7項基本原則和6項基本條件,把踐行群眾路線作為根本尺度。我縣縣委書記以來,尤其注意把中央要求與本地實際緊密結合,集中x個月到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位了解了干部工作相關情況,完成調研報告1篇,制定了《縣委議事規(guī)則》和《縣委制度守則》,完善了《干部管理工作制度》。
二要切實履行選用程序?!稐l例》所確定的民主推薦、考察、討論決定、公開選拔和競爭上崗等應遵循的程序,是干部選用工作擴大民主和強化監(jiān)督的有效載體。沒有程序的嚴肅性,就沒有《條例》的權威性。我縣所制定的《縣委議事規(guī)則》對黨代表大會、縣委全委會、縣委常委會、縣委專題會、縣委其他會和重大事項報告等議事規(guī)則程序就明確了具體操作辦法和工作流程。
三要確保全程有效監(jiān)督。《條例》健全和完善了對黨政領導干部選拔任用工作自上而下和自下而上的監(jiān)督體系。我縣在自下而上監(jiān)督工作上作了大量工作,如:主動接受組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督。但在整合監(jiān)督力量強化本級監(jiān)督、自上而下監(jiān)督上還存在不足,如:人大的法律監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、黨內紀檢監(jiān)督,針對短板,我們應加大監(jiān)督力量整合力度,研究建立自上而下垂直領導為主的監(jiān)督體制,以排除“老好人”思想干擾,提高監(jiān)督工作權威。
積極推動新《條例》的貫徹執(zhí)行。中央重新修訂《條例》,就是要解決好“選什么人,怎樣選人”的問題。它不僅是新時期做好干部選拔任用工作的基本遵循,更是著力選拔黨和人民需要的好干部、培養(yǎng)造就高素質黨政領導干部隊伍的制度保證。全市各級領導干部必須把學習貫徹《干部任用條例》作為當前和今后一個時期的重大政治任務抓緊抓好,牢牢把握《條例》的精髓,把各項要求不折不扣地落到實處。
各級黨委(黨組)及其組織部門要堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴剩瑘猿种鼗鶎印⒅貙嵖兒腿罕姽J相結合,嚴格執(zhí)行干部選任程序,用好的制度選好的干部,同時以貫徹《條例》為契機,進一步深化干部人事制度改革,制定配套的措施和實施細則,努力形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、有效管用、簡便易行的選人用人制度體系。黨委(黨組)一把手作為單位的第一責任人,要想成為名副其實的“伯樂”,“慧眼”識人,必須不斷提高思想政治水平,樹立正確的用人觀。各級紀檢、人大、政協(xié)等部門,要以《條例》為遵循,規(guī)范干部選任工作,嚴明選任紀律,公正地考察干部,公道地使用干部,真正形成公正、公平、公道的用人導向、機制和氛圍,切實保證《條例》學習不走形,貫徹執(zhí)行不變樣,為我市轉型跨越發(fā)展培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞念I導骨干。
領導干部述職 篇10
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
本人2019年3月份因組織調整任市xxxx副xx長。年初至6月xx日,因工作需要繼續(xù)在市xx掛職,任副主任,具體負責宣傳工作。6月xx日掛職期滿后正式到xxxx工作,分管組織、宣傳、紀檢、脫貧攻堅、人事、工會等工作。現將一年工作匯報如下:
一、學思踐悟,增強“四個意識”,思想引領講政治。
認真學習貫徹落實******系列重要講話精神,特別是******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,原原本本學,堅持逐字逐句、原汁原味的學,準確領會把握******新時代中國特色社會主義思想的豐富內容、核心要義,切實做到學懂學通、悟深悟透。不斷樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”,始終嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,堅決做到“兩個維護”。加強學習的自覺性和主動性,把意識形態(tài)工作納入xxxx工作要點,親自督辦督查。及時學習貫徹***、省、州、市委關于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神,確保了意識形態(tài)工作責任的落實。
二、獻智出力,堅持“服務大局”,勤勉掛職講擔當。
宣傳工作。落實《xx市脫貧攻堅工作信息報送制度》,做好“xx市脫貧攻堅”微信公眾號的日常維護和信息發(fā)布審核工作,掛職期間共審核發(fā)布全市脫貧攻堅工作動態(tài)、政策宣傳、成果展示等xxx余條。獨立負責《xx市脫貧攻堅工作簡報》擬稿、改稿、校對、排版、編發(fā)等工作,共編制2019年簡報xx期。撰寫《xx“三個立足”穩(wěn)步推進脫貧攻堅》信息稿分別被省、州扶貧開發(fā)工作簡報采用刊發(fā)。承擔國家扶貧論文編撰工作,歷時1個月,在廣泛調研基礎上,撰寫5000字論文《精準扶貧貴在堅持》,被市xx一審通過,報送省、州xx。推送并發(fā)布“掌上延邊”各類信息30余條。社會扶貧工作。全力做好“中國社會扶貧網”推廣工作,貧困戶和“愛心人士”注冊率以及需求對接成功率均達到省州標準。獨立完成《xx市“第六個全國扶貧日”方案》《關于做好社會扶貧系列工作的實施方案》等重要文件的起草、編發(fā)等相關工作。做好社會扶貧階段性成果調查統(tǒng)計工作。其他工作。參與2018年xx扶貧成效考核迎檢工作,編制的2018年xx市脫貧攻堅工作紀實畫冊和協(xié)調制作的“攻城拔寨正當時不待揚鞭自奮蹄”xx市脫貧攻堅宣傳片受到省州領導的好評。參加市委組織部、市xx聯(lián)合組織的脫貧攻堅大調研工作,參與走訪調研x個鄉(xiāng)鎮(zhèn),xx個村,入戶近xxx家。
三、全心投入,適應“全新角色”,主動作為講團結。
組織工作。嚴格按照“不忘初心、牢記使命”主題教育工作方案要求,組織學習黨章、《******新時代中國特色社會主義思想學習綱要》、《******關于“不忘初心、牢記使命”重要論述摘編》等內容,全年組織集中學習24次;通過學習黨章、《條例》、《準則》,逐一對照“18個是否”全面查找各種違背初心和使命的問題,形成整改清單;全年組織“守初心、記使命,做新時期xx人”等主題黨日活動x次,廉政教育活動x次。宣傳工作。
積極主動與xx電視臺、xx報社等部門溝通,完成市委、市政府交派的各項宣傳任務,成功申報全州精神文明建設工作先進單位,州文明辦已進行公示,隨后將進行表彰。2019年全年上報xx信息xx條,省、州各級。
當前隱藏內容免費查看新聞媒體共發(fā)表xxxx信息xx余次。利用xxxx局微信公眾平臺等手機app發(fā)布xxxx工作動態(tài)信息,點擊量xxx次。以慶?!?.9國際xx日”等活動為契機,大力宣傳xxxx歷史文化,打破以往xx工作默默無聞工作模式,xx工作處處有聲。
紀檢工作。在推進工作落實的同時,嚴抓紀律作風建設。以《條例》為準繩,認真落實兩個責任。組織觀看《永遠在路上》《鏡鑒》專題教育片,把反腐倡廉警示教育與實踐活動相結合,達到了警示教育目的。全年窗口崗位為社會各界利用者提供xx服務利用x千人次,利用xx,x千卷,問卷調查統(tǒng)計服務滿意率為100%;全年未發(fā)生違規(guī)違紀通報問題。創(chuàng)城工作。嚴格按照市委市政府關于創(chuàng)建全國文明城市工作的部署,扎實推進創(chuàng)城工作有序開展。全年組織路長制巡查xx人次,集體勞動xx人次,清理垃圾及雜草x千平方米左右,清運垃圾x噸左右,清理小廣告x千余張。
脫貧攻堅工作。組織機關干部每月保證x次入村走訪慰問貧困戶,攜手市xx醫(yī)xx資深中醫(yī)入村義診,為貧困戶檢查身體;“老人節(jié)”來臨之際,組織黨員干部攜手靖和街道小微企業(yè)聯(lián)合會,共同走訪慰問貧困戶及普通村民,為貧困戶xxx,低保戶xxx等老人理發(fā);在“兩節(jié)”期間等傳統(tǒng)節(jié)日開展慰問活動,投入資金xxx余元,為貧困戶送去米、面、油、衣物等生活用品;結合xx今年實際情況,利用貧困戶自家院內土地開展“庭院經濟”種植辣椒項目。組織機關干部幫助貧困戶銷售已成熟的辣椒x千余斤,實際收益x千元。此外,積極推進光伏發(fā)電扶貧項目,xx戶貧困戶平均分得光伏項目分紅x千元。主動與企業(yè)溝通,協(xié)調xx有限公司投入資金近x萬元,為xx種植1公頃經濟農作物(向日葵),切實增加xx集體經濟收入。
總之,通過努力,今年以來自己的工作和自身建設都取得了比較明顯的成績,但我也深知,與上級的要求和領導的期望相比還存在一定差距,比如,創(chuàng)新意識還不夠,開拓性還不強,有些工作做的不細等。在今后的工作中,我一定要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,發(fā)揚成績,彌補不足,開拓思路,扎實工作,為xx事業(yè)整體發(fā)展做出自己應有的貢獻!
領導述職
俗話說,做什么事都要有計劃和準備。在平時的學習和工作中,幼兒園教師經常會提前準備一些資料。資料一般指生產、生活中閱讀,學習,參考必需的東西。參考資料有助于我們的工作進一步發(fā)展。那么,想必你在找可以用得到的幼師資料吧?以下是由小編為你整理的《領導述職》,希望對大家有所幫助。
領導述職 篇1
領導述職報告?zhèn)€人優(yōu)缺點
尊敬的領導、親愛的同事們:
今天,我非常榮幸地向大家述職,介紹自己在工作中的表現、成績、優(yōu)缺點、以及今后的工作計劃和展望。感謝大家能夠出席今天的會議,向大家展示我在工作中的所思所想,也向大家誠摯地請教,請大家多提寶貴意見!
一、個人優(yōu)點
首先,我想給大家分享一下自己在工作中的優(yōu)點。我認為,我的優(yōu)點主要有以下幾個方面:
1、專業(yè)能力強:作為一名年輕的職場人士,我注重學習、獨立思考和實踐。我持續(xù)地提升自己的專業(yè)能力和素質,累計完成了很多項目,也在工作中積累了豐富的經驗和實踐技能,成為了團隊中的重要一員。
2、溝通能力好:在與客戶、同事和領導的溝通中,我很容易地與他們建立起密切的聯(lián)系和信任。我以真誠和耐心的態(tài)度,主動與大家溝通交流,使得團隊內部的協(xié)作得以順利展開。因此,團隊能夠高效地工作,管理層也對我的表現給予好評。
3、承擔責任感強:我工作認真,對于工作中的責任和義務,我總是能夠理解、認可、承擔和履行。無論面對復雜和壓力巨大的工作中,我也能夠以極高的自我要求精益求精、不斷突破。因此,我很少犯錯,團隊中的成員也愿意與我攜手合作。
二、個人缺點
其次,我也意識到自己在工作中的缺點和不足。我認為,我的缺點主要有以下幾個方面:
1、固執(zhí)己見:在處理問題時,我有時候會按照自己的想法和經驗來進行處理,對于他人的意見和建議未能持有足夠的開放心態(tài),而有時候他人的方法也是行之有效的。
2、學習的缺乏立體性:由于個人精力有限,我只能在工作和學習之間尋找平衡。而在這個過程中,我可能陷入到一個錯誤的思維里面,習慣性地只是學好應用而并未注意到分析內在機制和不確定性。
3、處理信息不大方:盡管我已經盡了全力,但我承認我在處理信息方面還存在很大的問題。這主要是由于我的認知力不足以時刻跟上任務的信息流。
三、今后的工作計劃和展望
針對自己存在的缺點,我將在今后的工作中積極努力克服,針對各個方面具體展開:
1、學習先驅文化:通過學習能夠提高自己的認知并在其中獲益深入的體驗,于此同時尋找到自己的缺陷,可以進一步升華自己的狀態(tài)和能力。
2、學習定位思維:以自己當前工作所在的領域作為切入點,圍繞常規(guī)案例和問題進行謹慎分析和評判,也要敢于提出不同看法,并且嘗試新思路。不斷磨礪和推動自己。
3、處理信息的基本功:閱讀和寫作是我的日常重心,我的工作中有大量的信息,而信息是快速更新和變化的,所以不管是在閱讀方面還是在寫作方面,我要進一步提高自己的底線。
最后,我將竭盡全力,以最大的努力和熱情,不斷提升自己、成長自己,為企業(yè)添動力,為社會作出貢獻!感謝大家寶貴的時間,更感謝大家一直以來對我的支持和關愛!
領導述職 篇2
尊敬的領導:
非常感謝您給我提供這次述職的機會。在這一年中,我作為一個員工,責任感十分強,工作緊湊而充實。在這一年中,我感受到了自己的成長和進步,同時也體驗到了許多挑戰(zhàn)和困難。在這里,我要向領導述職我的個人優(yōu)缺點,希望得到您的指導和支持。
一、優(yōu)點:
1.職責心強
我對于每一項工作都十分認真負責,努力力求做到最好。無論是在日常工作中,還是在各種問題的解決過程中,我始終保持著高度的責任感。在工作中,我時刻保持著高效的工作狀態(tài),盡全力做好每一項工作。
2.團隊合作能力強
在這一年中,我參與了許多重要的團隊合作項目。在合作過程中,我明白了一個人的力量是有限的,而團隊的力量是無窮的。在團隊合作中,我十分注重團隊協(xié)作,協(xié)調各方需求,發(fā)揚共性、矯正個性。在團隊中,通過共同協(xié)作,我們成功地解決了許多問題,完成了許多重要任務。
3.工作效率高
我對于工作時間的合理規(guī)劃,使得工作流程得以高效完成。同時,在工作內容的處理方面,我也能夠快速地找到重心,抓住關鍵點,快速達成工作目標。
二、缺點:
1.表達能力有待提高
在日常工作和工作交流中,我有時會因為用詞不當或者表達不清晰而誤解別人。對于這個問題,我深感自己還有很多提高空間,不斷學習,積極調整自己的表達方式是一個長期的任務。
2.缺乏決策的勇氣
在一些關鍵問題上,我可能無法及時采取決策,需要別人的指導或者幫助。決策這個問題是我需要不斷去面對和克服的,我相信通過不斷的學習和積累,我可以在這方面取得長足的進步。
3.情緒控制有待加強
在日常工作中,我可能會因為各種原因而情緒波動,不同程度地影響到工作效率。這是我需要自我修煉的一個地方,希望能夠得到領導的指導和支持。
以上即是我對于自己的個人優(yōu)缺點的述職報告。我深信通過不斷地努力,我可以克服自己的缺點,把個人優(yōu)勢發(fā)揮到極致,為公司發(fā)展做出更為積極、更出色的貢獻。最后,再次感謝領導給我這個機會,謝謝!
領導述職 篇3
領導述職報告?zhèn)€人優(yōu)缺點
尊敬的領導、各位同事:
今天我很榮幸能夠站在這里,向大家述職。在過去的一年里,我擔任了公司的某部門負責人,盡管有不少困難和挑戰(zhàn),但是我認為我們還是取得了一些成績。在本次述職報告中,我想向大家介紹我個人的優(yōu)缺點,希望能夠獲得大家的認可和建議。
首先,我談談自己的優(yōu)點。我樂觀積極、勤奮努力,對工作充滿熱情和執(zhí)著。在過去的一年中,我始終保持良好的工作態(tài)度,認真對待每一個工作任務,并竭盡全力完成。同時,我也熱衷于學習和探索,不斷提升自己的專業(yè)水平和管理能力,為公司的發(fā)展提供了一定的支持和幫助。此外,我具有充分的責任心和團隊精神,能夠與同事和領導保持良好的溝通和協(xié)作,為部門的工作開展提供了有力的支持和配合。
然而,我也意識到自己存在一些不足之處。首先,我可能有時候會缺乏決斷力和果斷性。在面對復雜的工作情況和突發(fā)事件時,我可能需要更多的思考和沉淀,才能夠做出明智的決策和行動。此外,我也需要改進自己的時間管理能力,在工作和生活中更好地平衡和安排時間,避免出現重復的、低效的工作或者因為工作而忽略了生活的重要性。同時,我還需要進一步拓寬自己的視野和經歷,更加深入地了解和理解不同領域的工作和生活,為自己的職業(yè)發(fā)展和團隊的工作提供更多的思路和支持。
尊敬的領導、各位同事,以上就是我對自己個人優(yōu)缺點的簡要描述。我相信,在過去的一年中,我已經取得了一些進步和成績,但是我也清楚地認識到自己的不足之處,并會在未來的工作中不斷地努力和進步。最后,我誠摯地希望能夠得到大家的支持和幫助,在我們共同努力下,為公司的發(fā)展作出更大的貢獻和成就。謝謝!
領導述職 篇4
領導述職,常常是一場自我展示與評估的重要機會。在述職報告中,領導需要詳細闡述自己的工作職責、工作業(yè)績、團隊管理等方面的表現,并且同時,反思自己的優(yōu)缺點。這些都是領導個人成長和事業(yè)發(fā)展的重要因素。在這篇文章中,我將從個人優(yōu)缺點這個角度出發(fā),詳細分析我的個人特點和成長方向。
一、個人優(yōu)點
1. 責任感強
在工作中,我經常感到承擔了很大的責任。在此基礎上,我有責任感強烈的優(yōu)點。我明白在團隊中,每個人的失誤都有可能會對工作產生連鎖反應,而且還會對公司的聲譽產生不良影響。所以,在我看來,團隊中的每個人都必須承擔自己的責任,并且要時刻提醒自己確保工作的質量。
2. 抗壓能力強
在工作中,我經常遇到工作壓力會產生的負面情緒,比如說焦慮、緊張等等。但是,我很少讓這些情緒影響到我的效率和工作,因為我對自己的工作負責,在任何情況下都要將任務完成好。同時,我也在持續(xù)地學習,掌握更多的工具和方法,這樣使我更加適應各種工作壓力。
3. 團隊合作能力強
團隊合作是工作中的一個重要環(huán)節(jié),只有學會與團隊成員合作協(xié)調,才能更快地完成任務。我尤其擅長在團隊中協(xié)商,讓每個人都能提出意見,并且在采納其中優(yōu)秀意見的同時,也充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力。在這個過程中,我始終堅持以集體利益為首要目標,但同時我也希望自己的意見能夠得到團隊的認可。
二、個人缺點
1. 表述不夠清晰
在與他人交流時,我常常遇到一些表述不夠清晰的問題。這使得對方難以理解我的觀點,并且常常需要我進行相應的解釋和說明。這是我的一個缺點,但在工作中我仍在不斷改善這個問題。我的方式是在思考后更好的準備,用最直白的方式來表達我的意見。
2. 學習新技能相當慢
在學習新的技能上,我必須承認自己有些慢,這使得學習新工具和軟件需要花費更多的時間。盡管如此,我仍然努力提高自己的學習效率,通過閱讀、探索、輔導等方式來打破這個局限。我會不斷發(fā)現自己的薄弱點,并且在工作中學習解決問題,以保證學習有所收獲。
3. 不夠果斷
在面對一些決策時,我的表現常常不夠果斷。面對不確定性的事態(tài)以及尚未有足夠數據支撐的問題,我常常徘徊不前。這一點我已經認知到自己的不足,我會向其他更果斷和經驗豐富的同事學習。在未來,我會在自己的作業(yè)中,逐漸的變得更加果斷和自信。
綜上所述,個人優(yōu)點和缺點在領導述職中一樣重要。只有深入了解自己的表現,才能不斷提高自我,這對于我未來的事業(yè)發(fā)展也同樣至關重要。通過反思自己的經驗和總結成長的經歷,在幫助自己成功地完成領導人的角色中,有效支持團隊工作,最終推動公司的發(fā)展。
領導述職 篇5
尊敬的各位領導、同事們:
今天我站在這里,向大家述職報告我過去一年的工作情況以及我的個人優(yōu)缺點。這一年,我在各級領導的關懷下,得到了同事和客戶的大力支持,取得了一定的進展,但也存在一些不足之處,需要繼續(xù)努力。
首先,我想談談我的工作情況。我作為一名銷售經理,負責公司的營銷業(yè)務。過去一年,我拜訪了大量的客戶,了解了市場的需求,并結合公司戰(zhàn)略,完成了銷售目標。同時,我也積極參與了公司各項業(yè)務的推進,帶領團隊完成了許多重要任務,讓公司發(fā)展邁上了新臺階。
在工作中,我也發(fā)現了自己的優(yōu)點和缺點。首先,我認為我有一個比較強的團隊意識。在團隊中,我不僅能夠積極與大家溝通協(xié)作,還能時刻關注團隊的工作進展,及時解決問題,確保團隊的工作順利進行。其次,我有較強的對客戶服務的意識。在對客戶進行銷售時,我不僅是在推銷產品,更是在關注和滿足客戶的需求,從而樹立了良好的企業(yè)形象。第三,我有較強的學習能力和適應能力,在公司和市場變化中能夠快速適應、積極調整。
不過,我也發(fā)現自己存在一些不足之處。首先,我在一些細節(jié)方面不夠細心,導致一些疏漏。其次,在溝通能力和表達能力上還有一定的提升空間。最后,在團隊中,需要更多地發(fā)揮我的領導力,帶領團隊更好地完成工作。
未來,我將在工作上繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)點,充分運用自己的學習能力和適應能力,不斷學習和改進自己的工作方式和方法,提升工作效率和質量。同時,我也將加強自己在溝通、表達和領導方面的能力,更好地應對復雜多變的市場環(huán)境和工作任務。
最后,我希望能夠得到大家的指導和幫助,讓我在未來的工作中更好地發(fā)揮個人的優(yōu)勢,同時也處理好個人的不足之處,以更好的狀態(tài)投入到工作中來,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻!
領導述職 篇6
作為僑聯(lián)領導,我認為自己應該向全體僑胞和廣大社會公眾述職。在擔任這個職位的時間里,我的工作重點主要是扶持留學生,加強海外華文媒體的傳媒力度,促進僑團與當地政府的交流,以及增進僑胞利益維護。下面我將詳細敘述我在這些方面所做的工作。
一、扶持留學生
我們知道,在海外留學的僑胞們既是中華文化的傳承者,也是中華民族的橋梁。他們的成長和發(fā)展不僅關系到自身前途,也關系到祖國未來的發(fā)展。因此,我在擔任僑聯(lián)領導后,積極推進了扶持留學生的工作。
首先,我們成立了留學生聯(lián)誼會,定期舉辦各種活動,如春節(jié)聯(lián)歡晚會、畢業(yè)典禮、知識競賽等,為留學生提供一個交流和學習的平臺。其次,我們加強了對留學生的宣傳工作,積極宣傳祖國的發(fā)展和中國文化的傳統(tǒng),促進留學生們對祖國的認知和了解。還通過特別設立國內實習和就業(yè)項目,為留學生們提供實際的幫助和支持,讓他們更好地完成學業(yè),順利回國發(fā)展。
二、加強海外華文媒體的傳媒力度
僑胞是海外華文媒體的主要受眾,同時華文媒體也是我們傳遞聲音、深化理解、增進聯(lián)系的非常重要的紐帶。因此,我主要著手于加強海外華文媒體的傳媒力度。
首先,我們積極幫助華文媒體搭建孵化平臺,為新興或者獨立的媒體提供運營資源和經驗。同時,我們建立起了海外華文媒體協(xié)作機制,共享信息、資源和經驗,聯(lián)合開展各種活動,擴大華文媒體的傳播范圍和影響力。此外,我們還通過華文媒體的各類報道、訪談等角色,促進文化溝通、文明互鑒和民心相通。
三、促進僑團與當地政府的交流
僑團既是留僑胞在海外的生存基礎和凝聚力,也是祖國統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要組成部分。因此,我認為僑團和當地政府的良好關系對于促進僑胞的發(fā)展和貢獻是非常關鍵的。
為此,我在擔任僑聯(lián)領導后,主要著手于促進僑團與當地政府的交流和溝通。我們通過建立政商聯(lián)合會、開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等項目,為僑團和當地政府的合作提供新領域和新動力。同時,我們還組織定期的座談會、論壇等活動,為僑團和當地政府搭建交流平臺。
四、增進僑胞利益維護
作為僑聯(lián)領導,我認為增進僑胞的利益維護是我的一項重要職責。我們知道,僑胞在海外往往面臨各種困難和挑戰(zhàn),這也需要我等僑界代表能夠及時反映和解決。
為此,我主要著手于建立僑胞服務機制,我們組織成立了僑胞服務中心,為僑胞提供各種咨詢和服務。我們開設了僑胞法律咨詢、心理咨詢等服務項目,為僑胞提供精準和專業(yè)的支持。同時,我們還建立了僑胞維權工作組,準確掌握僑胞們的訴求和困難,及時反映和解決。這些工作讓僑胞們感受到了僑聯(lián)的溫情和力量,增加了僑胞們的歸屬感和安全感。
總的來說,作為僑聯(lián)領導,我認為我的工作不僅要側重于提升僑界的組織力、凝聚力和創(chuàng)造力,更要關注僑胞的生活、工作、學習和思想境界。我會一如既往地堅守僑聯(lián)職責,竭盡所能,努力為祖國和僑胞做出更多的貢獻和成就!
領導述職 篇7
領導述職報告?zhèn)€人優(yōu)缺點
尊敬的領導、各位同事:
大家好,今天我來向大家述職報告,今天主要講述我個人的優(yōu)缺點。
首先,我談談自己的優(yōu)點。我的優(yōu)點主要有以下幾點:
一、責任心強
在工作中,我一直堅持對自己的工作負責。無論是工作中的任務還是工作之外的事情,我都會盡力完成。我相信只有對自己負責,才能對別人負責。
二、團隊合作能力強
我能夠很好地適應團隊工作。我始終保持與同事的良好溝通,認真聽取他們的建議和意見,并盡我所能為團隊提供幫助。
三、職業(yè)素養(yǎng)高
作為一名職業(yè)人士,我一直堅持保持良好的職業(yè)素養(yǎng)。無論是在工作場所還是在日常生活中,我都能時刻保持職業(yè)形象,做到言行得體、舉止得體。
四、自學能力強
我一直認為自學能力是一個人職業(yè)發(fā)展的重要因素之一。我經常利用業(yè)余時間自主學習,不斷提升自己的技能和知識水平,這也讓我在工作中得到了不少的提升和發(fā)展。
但是,我還是有一些不足之處。我的缺點主要有以下幾點:
一、表達能力不足
我一直認為表達能力是一個人職業(yè)發(fā)展的重要因素之一。但是,我的表達能力并不是很強。有時候,在表達自己的意見和觀點時,我總是提不起勇氣,甚至有些話都說不清楚。
二、工作中有時過于追求完美
有時候我會過于追求完美,耗費過多的時間和精力在一些細節(jié)上,導致工作進度緩慢,甚至有時候錯失了最佳時機。
三、溝通能力有待加強
雖然我很注重與同事的溝通,但有時候還是會存在溝通障礙。在與同事溝通時,我有時候會不夠直言直語,表達得不夠清晰。
四、處理突發(fā)事件的能力不足
在工作中,有時候會遇到緊急的突發(fā)事件,需要迅速做出反應和處理。但是我有時候會因為缺乏經驗或想得太多而無法迅速做出決策。
總的來說,我還有很多需要改進之處,我會繼續(xù)努力,在工作中不斷發(fā)掘自己的潛能,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力。
謝謝大家的聆聽!
部門領導年終述職報告
我們聽了一場關于“部門領導年終述職報告”的演講讓我們思考了很多。通常來講,有付出就會有收獲,平常學習工作中。很多時候我們都需要去寫一份報告,將結果整理成報告對我們來說更便于閱讀和理解。經過閱讀本頁你的認識會更加全面!
部門領導年終述職報告 篇1
今年,xx分中心在市中心和xx市委、市政府的正確領導下,以“增人擴面”為重點,全面深化作風建設、強化內部管理,積極化解經濟形勢帶來的不利影響,全力促進各項業(yè)務快速發(fā)展。全年歸集總量、增值收益均取得較大增長。
一、主要工作特點
1、歸集業(yè)務增長顯著。
20xx年,我分中心歸集業(yè)務量增長迅速。年初,全市市級行政事業(yè)單位重啟已停滯了四年的基數調整,從今年1月份起按新的基數繳存。今年6月份,在報請xx市政府批準后,我分中心和市財政局聯(lián)合發(fā)文,將全市機關事業(yè)單位住房公積金繳存比例分別由10%調整為12%。
年初以來,我分中心大力推廣托收業(yè)務。20xx年年末時我分中心的單位托收率僅有64%,到20xx年年末,單位托收率已達84%。由于托收率的增長,大大減少了欠繳、遲繳情況的發(fā)生,使資金到帳更加及時、快捷,也減少了職工因繳存不及時而影響貸款、提取業(yè)務的矛盾。
2、貸款業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展。
今年的房地產調控政策仍在延續(xù),為了增加貸款量,擴大增值收益,我分中心密切關注樓盤開發(fā)情況,主動與開發(fā)商協(xié)調,及時辦理房源準入手續(xù),確保符合條件的職工都能盡快辦理公積金貸款。
20xx年我分中心貸款發(fā)放呈現“前低后高”的局面,與去年相比基本持平。
3、宣傳工作形式多樣。
4、作風建設開拓創(chuàng)新。
今年既是市中心確定的“精細化管理提升年”,同時也是xx市政府確定的“能力作風建設突破年”,我分中心以“三創(chuàng)一評”為中心,即“創(chuàng)建服務窗口、創(chuàng)建優(yōu)質服務品牌、創(chuàng)建省級青年文明號、開展窗口服務明星評比”,大力推進作風建設。堅持以業(yè)務操作規(guī)范為標準,實行精細化管理,著力推進業(yè)務效能的提升,以優(yōu)良的作風、過硬的本領、高效的服務、精細的管理,贏得了繳存單位和職工的贊譽。
二、主要工作措施
(一)增人擴面工作
1、積極爭取行政推動。年初,xx市政府再次將“擴大住房公積金保障覆蓋面,為基本住房消費提供更多支持”列入全年政府重點工作目標中,住房公積金擴面工作也連續(xù)第三年列入市委、市政府對鎮(zhèn)區(qū)“科學發(fā)展、爭先進位”工作綜合考核。
由于今年市政府對各鎮(zhèn)區(qū)的'考核文件下達比較晚,我分中心就先期召集各鎮(zhèn)區(qū)分管領導和勞服所長開會,預先將今年的擴面指標分解給各鎮(zhèn)區(qū),提前啟動全年擴面工作。
在今年的xx市兩會期間,十二名政協(xié)委員聯(lián)合提出了“在民營企業(yè)中普建住房公積金制度是落實市政府今年‘擴大住房公積金保障覆蓋面’重點工作的關鍵舉措”的提案。7月12日,xx市政府指定市經信局主持召開調研座談會,主題為“如何在民營企業(yè)中進一步推進住房公積金擴面工作”,市人社局、總工會、各鎮(zhèn)區(qū)分管鎮(zhèn)長和部分企業(yè)代表出席會議,我分中心做了專題匯報。
10月15日,xx市政協(xié)主席、副主席和秘書長等一行14人來我分中心視察住房公積金管理工作。市政協(xié)調研組在聽取工作匯報后,現場察看了分中心住房公積金服務大廳,充分肯定了我分中心多年來推進住房公積金科學發(fā)展、立足地方服務民生保障所取得的重要成效。政協(xié)領導希望分中心要深入開展政策宣傳,營造良好工作氛圍,表示市政協(xié)將盡力推動住房公積金增人擴面工作,讓住房公積金制度更好地惠澤民生。
3、做好重點企業(yè)擴面工作。年初,我分中心向35家重點企業(yè)寄送了《催建函》。為了加強擴面工作的力度,從二季度開始,我分中心抽調人員組成兩個外勤擴面組,由主任、副主任各帶一個組,分片包干,會同各鎮(zhèn)區(qū)勞服所人員一起跑企業(yè),以35家企業(yè)為重點開展擴面工作。在做好重點企業(yè)擴面工作的同時,我分中心還要求業(yè)務部門做好后續(xù)跟蹤服務,在企業(yè)有建繳后及時跟進,指導幫助企業(yè)建立公積金制度。
(二)貸款管理工作
1、嚴格執(zhí)行各項政策,實施規(guī)范化管理。今年以來,市中心加強了對貸款業(yè)務的規(guī)范化管理,陸續(xù)出臺了貸款業(yè)務操作規(guī)范、特殊情況處理意見和貸款檔案管理辦法等管理制度。在接到上級文件后,我分中心及時組織員工進行學習,與當前實際工作進行對照,發(fā)現有差異的地方立即進行整改,務求全面貫徹落實市中心的各項規(guī)范。
3月份xx市管委會關于貸款貼息的文件下發(fā)后,我分中心一方面通過電視臺、網站、電子屏、指示牌等形式進行宣傳,另一方面及時組織貫徹實施。經與xx市民政局、工會聯(lián)系,金壇地區(qū)有三戶貸款人符合貼息條件。我分中心多方設法,與這三戶貸款人逐一聯(lián)系并告之優(yōu)惠政策,按規(guī)定進行了申報,并通過審批、公示等流程,最終發(fā)放貸款貼息9762.40元。
2、加強貸后管理,防范貸款風險。為了防范貸款風險、確保住房公積金資金安全,我分中心持續(xù)強化貸前、貸后管理。由專人負責察看樓盤施工情況,隨時掌握樓盤施工進度,把好房源準入關。同時密切關注貸款逾期情況,一經發(fā)現及時會同銀行和擔保公司進行催收。
為了限度地降低貸款風險,我分中心還十分注重期房轉現工作。定期對期房進行清理,只要發(fā)現符合轉現條件的已貸樓盤,立即要求擔保公司督促開發(fā)商和購房人提供相關手續(xù),做好轉現工作。
截止今年年末,我分中心連續(xù)第五年保持貸款逾期率為零。
(三)歸集管理工作
1、加強培訓,規(guī)范歸集業(yè)務操作。在市中心歸集、提取業(yè)務操作規(guī)范出臺后,我分中心組織窗口業(yè)務柜員進行集中學習,要求每一位柜員都能熟練掌握并運用,確保各項業(yè)務操作符合規(guī)范要求。業(yè)務部門負責人在每天柜員上崗前,充分利用“崗前十分鐘”對工作進行點評,提示業(yè)務操作和服務質量方面的注意事項,對可能發(fā)生的問題進行預警。
8月30日,我分中心還對全市50余家大中型住房公積金業(yè)務繳存單位進行了業(yè)務規(guī)范培訓,詳細講解了各項單位業(yè)務的政策規(guī)定、業(yè)務流程、所需材料及注意事項(縣干部選拔任用工作匯報)等內容,使參訓的經辦人員對住房公積金單位業(yè)務操作有了更深刻的了解,提高了業(yè)務操作的規(guī)范性、準確性。
根據市中心《關于提取住房公積金用于償還住房貸款的具體規(guī)定》(常公積金〔20xx〕27號)的要求,從9月1日起執(zhí)行新的提取還貸政策。新政實施前,我分中心已組織窗口柜員進行了學習,同時還對各受托銀行業(yè)務操作人員進行了集中培訓。業(yè)務正式開辦后,我分中心業(yè)務窗口耐心做好咨詢解答,指導客戶辦理部分提取還貸業(yè)務。
2、大力推廣托收業(yè)務。為了保證住房公積金資金及時到帳,減少拖欠現象的發(fā)生,我分中心始終大力推廣托收業(yè)務。新開戶的單位一律要求辦理托收,老繳存戶通過做工作,成熟一個就托收一個。對某些老大難問題,則通過與各方協(xié)調,幫助單位解決實際困難,力爭實現托收。如教育系統(tǒng)各學校,由于涉及到財政結算中心與教育局財務部門的協(xié)調,一直未能實現托收。經我分中心和財政局、教育局多次協(xié)商,最終達成一致,在解決了一系列歷史遺留問題后,終于使各學校全部實現托收。
3、做好基數調整和驗證工作?;鶖嫡{整工作是每年歸集的重點工作,6月初調整工作開始后,我分中心及時將文件轉發(fā)到全市所有單位,并根據金壇的實際情況重新編印了《業(yè)務指南》,隨文發(fā)至各單位。同時我分中心還將文件在政務網站和金壇公積金網站上公布,方便單位和職工查閱、下載。
(四)其它
1、財務管理。我分中心嚴格按照各項規(guī)章制度實施財務管理,全年多次接受上級審計部門的審計,未發(fā)現違規(guī)、違紀現象。財務檔案交接及時,憑證制作審核無差錯,銀行對賬準確無誤,現金出納無錯失遺漏工作報告。
2、綜合管理
我分中心綜合部門按照上級部門和分中心領導的要求,認真做好會議接待、宣傳培訓、設備管理、文件起草、安全保衛(wèi)等各項工作,全年各項工作布置到位、設備臺帳登記準確及時、設施維護安全無損。在與地方政府和相關部門積極協(xié)調的基礎上,順利通過了xx市政府的各項檢查驗收,
此外,根據市中心的統(tǒng)一部署要求,綜合部門還編寫了崗位說明書并上報。
3、檔案管理。自去年順利通過省三復查驗收以來,今年我分中心檔案室繼續(xù)按照《中華人民共和國檔案法》、《江蘇省機關團體企業(yè)事業(yè)單位檔案工作規(guī)范》要求,全力推進檔案管理標準化、規(guī)范化和制度化,檔案工作成績斐然。分中心檔案管理員陳俊獲得了xx市檔案局授予的“民生檔案、服務民生”專項活動“先進個人”表彰。
謝謝大家!
部門領導年終述職報告 篇2
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
大家好!
時光如梭,轉眼間20XX年也即將進入尾聲。20XX年x月份我開始擔任醫(yī)技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短,但我始終堅持“認認真真學習,勤勤懇懇做事”的理念,在上級領導的正確領導下及廣大同仁的熱心支持下,圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效,圓滿完成了各項工作?,F對半年來的個人工作情況匯報如下,請大家予以評議:
一、認真學習,提高業(yè)務水平和工作技能
醫(yī)技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn),我必須盡快熟悉工作職責與工作要求,全面提高自己的業(yè)務知識,業(yè)務能力,盡快勝任本職工作,為此我十分注重學習和提高。在工作之余,加強業(yè)務學習,并注意涉獵相關領域的知識。在學習中講究方式方法,端正學習態(tài)度,不但向書本學,更重視向實踐學、向同事學,不斷優(yōu)化知識結構,增加知識儲備。通過不斷的努力,我很快便熟悉了相關業(yè)務,能按質按量地完成各項工作。
二、愛崗敬業(yè),圓滿完成各項工作
在工作中,我嚴格要求自己,一是做到嚴于律己,寬以待人,尊重同事,搞好關系,增強凝聚力,形成工作合力,圍繞共同目標做好工作,促進工作發(fā)展。二是做事不拖拉、不推諉,當天的工作必須當天做完。三是總結工作經驗,分析不足,完善工作方式方法。通過自己的積極努力與誠懇工作,確??剖夜ぷ鞯捻樌瓿伞O掳肽晖瓿傻?主要工作主要有:
1、完成了對各科室儀器設備的年檢和維修;
2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查;
3、每月按時上報科室耗材情況:
4、按時上報排班表。
三、注重溝通協(xié)調,個人與團隊共同進步
俗話說,“單絲不成線,獨木難成林”。沒有團隊的力量,就沒有集體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自己經常與領導和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞,在交流碰撞中化解各種誤會,使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁,經過合作實現工作目標。
四、存在的問題
回顧這x年的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,我的工作仍需要改進,存在的不足之處,具體表現在三方面:一是學習缺乏主動性;二是業(yè)務水平有待進一步提高;三是缺乏大局意識,對有的問題處理不夠恰當。
五、下一步打算
今后,我會努力改進,克服上述問題。主要會從以下三方面做起:一是增強學習的主動性,堅持理論聯(lián)系實踐,進一步提高業(yè)務水平;二是增強大局意識,總結工作經驗,增強對工作的敏銳度與預見性;三是加強協(xié)調,積極溝通,增強工作合力,與大家一起書寫xx的輝煌!
述職人:xxx
20XX年x月x日
部門領導年終述職報告 篇3
尊敬的各位領導、親愛的同事們:今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期,我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產經營中的實際問題,經班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我對自身工作進行述職如下。
一、加強理論學習,努力提高政治思想認識
一年來,通過集中、自學形式,發(fā)展先進生產力,發(fā)展先進文化,促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己,帶頭堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等。
二、項目管理開展的主要工作及活動
一是根據工程特點、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調力度,力爭達到同步提高;二是生產會職能部門根據施工計劃提交相應的工作安排計劃,強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力,進度、質量、安全、文明施工同步負責。
實現項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質的整體提高,提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。
在工程管理過程中,項目部還依據工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時使項目管理運行更加有序、高效。
三、今后努力的方向
要進一步提高認識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,時刻保持強烈的憂患意識;要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區(qū)別對待,循序漸進;要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
部門領導年終述職報告 篇4
尊敬的領導:
您好!
在xx有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在20xx年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F將履行職責和廉潔自律情況報告如下:
一、履行工作職責情況
根據年度工作安排,在經營管理中主要抓了以下幾個方面
1、振興公司經營管理
一是狠抓租賃經營管理。重點抓了xx商場由xx變更為工貿租賃后的協(xié)調工作,理順了關系,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃戶關系良好,租金都能按時交納。截止到x月底,已實現收入xx萬元,利潤總額xx萬元,完成年度任務xx萬元的xx%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關系,改進服務,加強管理,確保租賃經營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金xx萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產抵押手續(xù),做到風險可控、效益可觀。截止到x月底,x個項目投資成本全部收回,實現凈收益xx萬元,尚有xx項目xx萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經營管理
一是落實規(guī)章制度,強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務培訓,提高全員業(yè)務素質,提升公司整體形象。
二是提高服務質量,改善業(yè)主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數量,調濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降x萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度,在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現年創(chuàng)凈利x萬元。
公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前x余萬元的虧損,還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業(yè)務
根據集團公司決定,集團公司、xx公司、xx公司三方于去年x月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經營煤炭運銷業(yè)務,成立貿易部,分工我負責協(xié)調管理。在集團公司x董、x總的直接領導和xx公司x總的具體操作下,貿易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,x月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到x月底,完成銷售量xx噸,銷售額xx萬元,稅后凈利xx萬元,占全年計劃指標的xx%。根據合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤xx萬元。
4、集團法制建設工作
一是聯(lián)系企業(yè)實際,抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企,構建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經濟合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風險,保證了國有資產保值增值。
三是強化風險意識,提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識,提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理,提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法意識,提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中,著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,注重維護國企領導人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標,控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。
三、存在問題
一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足,學習靜不下心,業(yè)余時間坐不下來,對有關理論問題只限于一知半解,缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕?lián)熑?。對市場經濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴格管理。
以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
四、下一步打算
一是加強五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質。一要加強理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng),增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng),不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng),增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務實有新要求,廉潔自律有新成效。
二是運用科學發(fā)展觀理論,提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調發(fā)展。認真做好xx大廈租賃的服務保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。工作中的難點。
三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權,充分調動并激發(fā)全體員工的工作積極性。
四是提升應對風險的能力??茖W預測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作,做好xx大廈應急預案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風險降低到最低限度。
五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結,確保xx公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團領導找麻煩。
六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強自律意識,與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領導,各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結經驗,查找問題,增強信心,嚴格要求,為集團公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責。
同時,也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍,提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求,增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權力運行監(jiān)控機制,落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強凝聚力,使領導班子真正成為學習、團結、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
部門領導年終述職報告 篇5
尊敬的各位領導、同事們:
你們好!
我叫xxx,現在任xx行政部保潔主管。我是20xx年x月進入東油后勤工作一直至今。曾做過東油餐廳服務員、小賣部售貨員、客房服務員,20xx年x月升為客房領班,20xx年x月提升為保潔主管。在工作的幾年中,曾x次獲得公司先進個人,x次獲得集團雙文明先進個人。這些榮譽是領導對我的信任,給了我工作的肯定,也給了我壓力和前進的動力,使我努力把工作做得更好。
我工作主要職責是協(xié)助經理對保潔員工進行有效的管理和監(jiān)督:做好工作計劃;處理突發(fā)事件;主持員工例會,傳達上級的決議和指令,執(zhí)行和檢查工作落實情況;培訓員工的基本工作技能和一些日常考核。工作內容:負責東油項目的衛(wèi)生指導和清掃;紅林新都H、K棟衛(wèi)生的檢查;辦公樓5樓客房管理;行政部倉庫管理;員工的崗位培訓和日??己说取?20xx年在公司領導的指導下,緊緊圍繞“團隊、誠信、滿意、效益”的企業(yè)精神和“以人為本”的先進管理理念,有計劃的完成上級和甲方交給的工作任務。
第一, 發(fā)現問題,及時防范。
第二, 制定標準,提出方案。
第三, 提高效率,遇事有主見。
第四, 節(jié)約成本,從倉庫出入抓起。
以上是我的述職陳述,請領導和同事指導和提出意見,謝謝大家。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
部門領導年終述職報告 篇6
尊敬的公司領導、公司員工們:
大家好!在這即將結束的一年里,我有幸能夠站在這里向大家匯報我在公司的工作情況。首先,我要感謝公司領導對我的信任和支持,同時也要感謝各位同事的合作和幫助。正是由于大家的共同努力,我們才取得了一系列的成績和進展。
回顧過去的一年,我所負責的工作主要集中在銷售部門。與去年相比,今年我們的銷售額實現了較大幅度的增長。這主要得益于我們團隊的協(xié)作和努力,我們積極開展市場調研,深入分析市場需求,并及時調整銷售策略。此外,我們還加強了客戶關系的維護和拓展,加大了新客戶的開發(fā)力度。通過這些努力,我們成功地獲得了一些大客戶,進一步擴大了市場份額。
除銷售外,我還參與了公司的市場推廣工作。今年,我們加大了對于線上渠道的投入,優(yōu)化了線上推廣方案,通過整合資源、精準定位目標受眾,提升了品牌曝光度和用戶轉化率。同時,我也參與了線下活動的策劃與組織,加強了與各合作伙伴的合作,提高了活動的知名度和影響力。通過這一系列的推廣活動,我們公司的聲譽和品牌價值得以進一步提升。
除了銷售和市場推廣,我還負責了一些內部運營的工作。我們建立了一套完善的業(yè)務流程和工作規(guī)范,并與相關部門密切合作,使得各項工作有序進行。我還領導了一些重要的項目,例如推行新的溝通協(xié)作工具,加強團隊內部溝通與協(xié)作效率,進一步提高團隊的工作效能和績效。
另外,在個人能力的提升方面,我積極參加了各類培訓和學習。不斷學習新知識和技能,提高了自身的專業(yè)能力和綜合素質。我還參與了一些業(yè)內的交流和討論,與同行業(yè)的專業(yè)人士進行了深入的交流和思考,從中獲取了許多寶貴的經驗和啟發(fā)。
當然,在工作中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。市場競爭日益激烈,客戶需求多樣化,這對我們的銷售和推廣工作提出了更高的要求。但是,我始終保持積極樂觀的態(tài)度,通過與團隊成員的緊密合作和相互支持,我們克服了各種困難,取得了不俗的成績。
在新的一年里,我將繼續(xù)努力,進一步提升個人能力和團隊水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也期待在公司領導和同事們的指導和支持下,在新的工作崗位上取得更好的成績。
最后,我要感謝公司領導對我的關心和支持,感謝各位同事的辛勤付出。讓我們攜手共進,為公司的明天努力奮斗。
謝謝大家!
部門領導年終述職報告 篇7
回顧即將過去的XXXX年,我一如既往扎實認真地履行了自己應盡的職責,一年來的工作中不乏成功的喜悅,但也出現了因失誤留下的遺憾。該報告就是為了總結經驗吸取教訓,為自己全面做好XXXX年的各項工作打下良好的基礎。
一、XXXX年我所從事的主要工作
1、今年我組織參與了20次工程的投標工作,另外有2次準備好投標文件后又最終放棄了投標,中標項目有10項,中標率為50%,公司張總的意向目標沒有完全實現。
XXXX年我的重頭戲還是投標工作,粗略統(tǒng)計不投標時間不足50天,整個投標期間我始終感覺是緊張繁重壓力山大的。所有投標工作都緊緊圍繞在如何確保投標文件質量及如何取勝上,多數投標項目我們是要準備多套投標方案,而且技術標書及報價是有要求的,這樣工作量立馬加大數倍,最緊張的是同時段內需要準備兩三個項目的投標文件,因為兩三個項目要先后在幾天內緊接著開標,這樣的情景出現過幾次,每個投標項目開標前都要加班,工作強度非常大。
一年中我們參與報名的項目有30項,認真組織編制投標文件的項目有22項,投標文件做好后因各種原因放棄投標的有2項,最終真正參加投標的項目有20項,中標的項目有10項,中標率為50%。其中有兩項因我們工作失誤而錯失參評機會,成為XXXX年最大的遺憾:一項為控制價為300多萬的大張莊村村通工程,因投標函中服務承諾遺漏簽字而廢標;另一項是控制價500多萬的歷山小區(qū)改造增加項目,因材料暫估價中材料數量出現偏差,專家執(zhí)意做廢標處理。先后中標的工程為:沂源縣第三中學南校區(qū)綜合教學樓建設工程、沂源縣東里鎮(zhèn)水北小學及福祿坪小學操場建設工程施工、沂源三中南校區(qū)操場土建工程施工、XXXX年山東省淄博市沂源縣東里鎮(zhèn)0.35萬畝農業(yè)綜合開發(fā)高標準農田建設項目(標段一)、沂源縣東里鎮(zhèn)韓旺中心學校教師周轉宿舍樓及食堂改擴建工程施工(標段一、二)、沂源縣歷山中學學生餐廳樓建設工程施工、沂源縣東里鎮(zhèn)上柳溝村黨群服務中心建設工程施工、魯能沂源希望小學校舍改造及運動場提升工程(不含面層)施工(標段三:魯能沂源希望小學室外工程施工)、XXXX年山東省淄博市沂源縣農業(yè)綜合開發(fā)高標準農田建設模式創(chuàng)新試點項目(標段七:葛莊、黃墩河、石龍官莊村高標準農田建設工程施工),中標的項目數量不算少但造價都不是太高。
2、嚴格落實公司及主管部門的下達的政策及會議精神,使工程質量安全及揚塵治理等方面均滿足驗收要求,其中中醫(yī)院門診病房綜合樓工程、歷山中學學生餐廳工程幾次代表公司工程參加上級主管部門的考評驗收,得到較好的評價,同時也贏得了建設方的信任及項目部的認可。
XXXX年由我繼續(xù)負責xx1#樓工程和中醫(yī)醫(yī)院門診病房綜合樓工程,下半年又增加了歷山中學學生餐廳工程。工地現場主要工作就是對項目部的管理及和業(yè)主的協(xié)調,一年來我扎實認真工作,化解來自項目部的阻力,必要時也借助業(yè)主方的力量,促使項目部嚴格執(zhí)行公司及上級主管部門的規(guī)定,嚴把質量安全關,認真落實揚塵治理八個百分百,使得我所負責的工程多數走在公司前列。在公司其它工程準備不充分的情況下,中醫(yī)院門診病房綜合樓工程及歷山中學學生餐廳工程多次代表公司參加縣級、市級的考評,得到了上級主管部門的肯定。
我深信企業(yè)發(fā)展公司領導的頂層設計起到決定性的作用,但僅靠領導也不行,還要我們基層一線員工“誠信經營”,才能使公司上下一致形成默契站穩(wěn)市場。一直以來我始終堅持原則誠信服務于建設方,關注并解答建設方的關切,贏得了中醫(yī)院及歷山中學的信任和支持,使我們的工作得以順利開展。
項目經理經公司授權或指派代表公司履行合同義務的,項目實施過程中接受公司的管理和監(jiān)督,項目部能否嚴格履行合同義務直接影響到公司的信譽。作為公司派駐工地的直管領導,我始終堅持原則把握大局,積極做好上傳下達使項目部和公司步調保持一致,對項目部做好監(jiān)督管理的同時更為項目部正常施工提供支持,使項目部和公司形成合力,確保圓滿完成合同任務。工作中我會把握一切機會,在業(yè)主及主管部門面前替項目經理發(fā)聲,使項目部的成績得到認可。同時積極配合項目部爭取項目資金及時撥付,減小項目部的資金壓力,這也得到了項目部的信任和支持。
3、我始終堅持“工作就是學習,管理就是培訓”,“學習工作化,工作學習化”的理念,帶領或引導大家共同學習。既要學會怎樣學習運用專業(yè)知識,更要積極地引導大家具備正確的工作態(tài)度思想意識。
年前年后集中學習期間,我積極認真地備課,努力使課件貼近工作一線,為激發(fā)大家的學習興趣,我也會適時地介紹一些建設領域前沿科技工法政策信息,使大家拓展一下視野。通過備課授課內容,我也同樣更新了自己的在該領域的知識,員工們也應該有所受益。
平時工作期間,我會抓住合適機會,教育引導與我有接觸的員工。解決技術問題要有正確的方法依據,堅決拋棄他們以往延續(xù)下來的憑感覺處理的錯誤做法,做到有理有據有節(jié)。同時要求他們要有正確工作態(tài)度和強烈的責任心,誠實信用始終堅守。工程中遇到問題我不會輕易放過,我一定會把員工叫到現場進行解答指導,通過這種管理影響員工,使他們提高解決實際問題的能力。
工作中我始終不放棄對專業(yè)知識的學習,特別是與造價有關的新定額新政策新行業(yè)定額以及軟件運用等方面的學習。目前省市造價信息一脈相承,但省級又給市級開放規(guī)費等部分自主取費權限,各市級間行業(yè)間又有取費差異,這樣一來造成變化調整頻繁,特別是涉及到投標中必須執(zhí)行的取費標準要準確掌握,稍不注意便會造成廢標。為此我便通過電話等多種渠道向很多專業(yè)人士和相關專家請教學習,同時也借助于有限的網絡信息進行學習,因為公司這邊沒能搭上造價部門組織的定額宣貫學習班,我的學習便變得很費勁很零散。通過不斷地學習,我不僅克服了自己工作中遇到的所有問題,還不時地解答糾正很多代理結構有關造價方面的問題,感覺還是有點兒成績的。
4、負責領導安排的預決算工作;核實招標項目控制價的合理性并負責與代理結構溝通協(xié)調;負責施工合同初審工作;負責領導安排的其他臨時性工作
工作中有時會接到經理臨時安排的預決算工作,和審計部門的溝通協(xié)調等方面工作,每項工作我都會認真對待,尋找對我們有利的信息資料做到有理有據,這些工作我都能較好地完成,努力為公司爭取利益最大化,基本實現經理的預期目標。
投標過程中我注意審核招標控制價的合理性,對于不合理的過低控制價我會及時向代理機構提出質疑,向其分析問題所在使其調增控制價,若能中標就可能獲得的最大利潤。其中最典型的是沂源縣青少年校外活動中心游泳館建設工程原價2651萬元,經我質疑后增加至3001萬元,這樣最終會使公司及項目部受益。
工程中標后我會第一時間安排相關人員編制施工合同初稿,之后根據招標文件要求及經理指示做好合同初審,個別時候就個別問題負責和發(fā)包方做好解釋工作。另外會及時完成領導交辦的其他臨時性工作。
二、XXXX年工作中暴露出來的問題
1、投標工作細致不夠存在疏漏,造成兩次廢標;保證金的繳納退還和財務科步調不一致,一次因延誤繳納投標保證金造成投標文件被拒絕接收,再就是退還保證金不及時。
首先是大張莊村村通工程,本來是很有把握中標的一個工程項目,控制價為300多萬,投標文件編制過程中都做了大量工作,但僅僅因投標函中服務承諾僅蓋了章但遺漏簽字造成廢標,這與我過于大意放松審查有直接原因;其次是控制價500多萬的歷山小區(qū)改造增加項目,因我的慣性思維而未能發(fā)現其中幾項定額單位和新增主料單位不一致,造成材料暫估價中材料數量出現偏差,客觀的講雖不能作為廢標條件,但專家執(zhí)意做了廢標處理,造成今年投標中出現的最大遺憾;再次便是方項目所有工作都已做好,但我們卻沒能在截止時間前繳納投標保證金,被取消了投標資格。
回顧以上失利的教訓歸納出以下五點以警示自己今后的工作:其一我感到最大的問題是我們自己工作還不夠細,不是別的公司戰(zhàn)勝了我們,而是自己出了問題,只有不斷戰(zhàn)勝自己方可取勝;其二上半年工作沒有一個清晰的流程,員工責任不明確,勢必造成工作無序責任不清問題頻出。針對投標工作的特點我們制定了行之有效的工作流程及責任分工,每個人都清晰地知道自己該干什么,什么時間干,如何有序地干,使得每個人工作都更加仔細認真;其三在保證金的繳納退還環(huán)節(jié)責任不清,步調不一致,很難消除推諉的現象。應明確由公司財務負責投標保證金的繳納和核實工作,完成后及時通知投標班組;而投標組則負責及時提供給財務書面的工程名稱、投標保證金繳納金額、賬戶、截止時間、聯(lián)系人及聯(lián)系電話等信息,并督促代理機構及時退還投標保證金,接到退還通知后第一時間通知財務辦理;其四投標文件技術標部分的編制有時不能完全按照我的安排編制,到最后審查階段我才發(fā)現卻沒有時間整改了,目前雖沒有出現大的問題但也曾經被專家質疑過,今后必須慎重對待。
2、XXXX年由我負責的項目或多或少地出現過項目部支持不力的情況,有些問題和他們講解起來還是有些費勁
一年來項目部對我的工作是支持的,工程的各方面基本上也是順利的,各項工地檢查均走在公司的前列,但偶爾也會出現項目部在個別問題上支持不力的情形,而且有些問題和他們溝通起來很困難,其實是長久以來他們根深蒂固的錯誤認識一直得不到糾正造成的,這種現象也存在于公司的管理層中。比如框架梁的`梁底梁面鋼筋的接長問題,按照規(guī)范 要求有些鋼筋余料因擺放位置、長度不合適是無法在某些構件中使用的,處于結構安全考慮禁止使用他們卻接受不了,向其解釋他們也不理解,認為那樣會多用鋼筋,其實損耗量在定額中已經給予充分考慮。再比如公司按照主管部門通知一次接一次地要求項目部做好迎查準備工作,投入大量人力物力后十有八九不會被查或結果與通知要求出入很大,造成他們有時會落實不積極,類似問題還有一些不再列舉。
三、XXXX年的工作計劃
1、今后投標工作要向“能打仗打勝仗”聚焦,嚴格按照公司制定的投標流程有序開展工作,強化責任分工,嚴肅認真地對待每個問題,做到事無巨細,保證投標文件的質量,確保在投標環(huán)節(jié)不出錯,使領導的決策部署在投標環(huán)節(jié)不出問題,這是XXXX年我們的工作目標。
2、作為公司的一員同時又是部門負責人,我要模范地遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,始終以積極正面的姿態(tài)教育影響員工,為公司創(chuàng)造風清氣正和諧有序的工作環(huán)境做出自己的努力,最終使大家能有序高效快樂地工作。
3、繼續(xù)和項目部一道,把工地現場的各項工作做好做實,爭取在各方面能夠繼續(xù)走在前列,為公司贏得較好的企業(yè)信譽。
部門領導年終述職報告 篇8
尊敬的領導:
您好!
在企業(yè)領導班子和廣大黨員的大力支持下,我同班子成員團結一心,帶領和依靠黨員和全體員工,認真貫徹落實xx,緊緊圍繞企業(yè)全年生產經營奮斗目標,充分發(fā)揮政治優(yōu)勢,化解矛盾,理順情緒,凝聚人心,鼓舞干勁,進一步轉變了員工思想觀念,振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神,維護了改制第二年安定團結的局面,為企業(yè)挖潛增效,抗擊xx危機,扭轉安全被動局面,加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證,現將本人工作述職報告如下:
一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經濟
作為合煤企業(yè)黨委書記,我切實履行黨建工作第一責任人的職責,在工作中堅持帶頭學習、深入調研,不斷增強責任意識并提高工作能力。是我們合煤企業(yè)改制的第二年,在上級黨委的正確領導下,我們堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,深入學習貫徹落實黨的十九大精神,緊緊圍繞企業(yè)的生產經營目標,我們根據非公企業(yè)的特點,加強黨的組織建設,轉變黨組織和黨員的活動方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用,緊貼安全生產、經營的實際,使廣大黨員在思想上、行動上適應企業(yè)的運行機制,把力量凝聚到實現今年的生產經營目標和各項任務上來。我們按照"抓組建、抓規(guī)范、抓提高"的工作思路,突出工作重點,完善工作程序,努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎。
二、提供組織保證
積極探索企業(yè)改制后如何加強非公有制企業(yè)黨的組織建設,發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。
我們結合企業(yè)改制后的內部機構變更情況,加強黨的組織建設,健全黨組織,配備黨組織負責人,在新的子企業(yè)成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負責人,并對xx等資產對外租賃經營而成立獨立法人企業(yè),按市委要求,下文明確這四個企業(yè)黨組織的主管部門;組建了xx辦事處黨支部,下發(fā)了代管企業(yè)派往xx企業(yè)、xx企業(yè)的黨員的有關文件。努力做到哪里有企業(yè)單位和部門,哪里就有黨的工作;哪里有黨員,哪里就有黨的組織,擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革,一手抓黨建,做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施,相應調整和明確了基層黨組織的隸屬關系和職能。
三、深入調查研究,理清黨委工作思路
為了掌握全企業(yè)黨建工作的動態(tài),制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年x月我?guī)ьI企業(yè)領導和政工部等部門連續(xù)到直屬的x個生產礦進行調查研究,在掌握全企業(yè)黨建工作的基礎上,結合企業(yè)的實際,提出了圍繞經營目標抓黨建,推動企業(yè)經濟發(fā)展的企業(yè)黨委工作總思路,實現了黨建工作"圍繞中心"、"貼近實際"到"融入經濟"的新突破。
一是融入領導體制,實行企業(yè)、基層礦、區(qū)隊三級黨組織"一崗兩責,交叉任職"的領導體制,避免了過去"兩張皮"的現象,創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作,為非公經濟企業(yè)提供了黨組織領導保證。
二是融入企業(yè)管理,為"同步運行"提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到企業(yè)推行的現代企業(yè)制度,實行一體化管理,使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內容,有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。
三是融入黨內活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產和經營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向,通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經營目標的實現。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措,既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢,又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。今年,在政府為保證大事喜事的正常開展、企業(yè)安全狀況不佳,停產時間過長的情況下,企業(yè)還實現利潤xx萬元(不含支付改制費用),員工年收比上年增長xx%。
四、組織開展解放思想大討論的教育活動,促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
根據上級的部署,去年上半年合煤企業(yè)黨委結合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè),企業(yè)經營機制,黨組織活動方式有了更大改變的實際,開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入,作為企業(yè)黨委書記,自己親自到xx礦等單位結合實際進行宣講。通過深入開展討論,各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念,克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想,員工責任意識、競爭意識普遍增強。
五、注重加強自身建設,帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)則
作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手,在領導班子黨風廉政建設中,自己處于主導和支配地位,一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此,處處注意以身作則,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的,自己首先不做。嚴格對照領導班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度,公車燃油消耗由個人包干支出制度等,我都能自覺遵守,因此,制度執(zhí)行得很好。
部門領導年終述職報告 篇9
大家早上好!
我是市燃氣總公司總經理,我代表市燃氣總公司全體職工通過廣播向大家致以誠摯的問候!并代表市燃氣總公司領導班子作述職述廉報告,請大家評議。
一、認真履行工作職責,大力推進燃氣事業(yè)發(fā)展
(一)大力發(fā)展管網,積極拓展供氣范圍
近年,城市建設的快速發(fā)展為
燃氣總公司的發(fā)展迎來了機遇,在市財政極度緊張的情況下,燃氣總公司不等、不靠、不要,多渠道籌集資金,保證了燃氣管道與道路建設同步敷設。公司籌集管網建設資金3283萬元,敷設各類管徑的室外管網26km,新開通了涼都大道西延伸段和人民路東、西延伸段,發(fā)展居民用戶9677戶,開通居民用戶7718戶;1—8月,公司籌集管網建設資金1926萬元,敷設各類管徑室外管網22.3km,完成居民用戶安裝7503戶,開通居民用戶5710戶,實現總收入4861.64萬元,總支出4380萬元,利潤總額482.25萬元。當前,正和多家銀行商談,擬融資萬建設紅橋新區(qū)管網19km,力爭年底紅山路全線建成通氣。
(二)積極開展前期工作,力爭盡快解決氣源瓶頸
從冬季供氣緊張以來,氣源已成為制約公司發(fā)展的頭等問題,城市氣源問題可以說得到市委、市政府、市人大、市政協(xié)眾多領導的高度重視和支持,但由于焦化產業(yè)結構調整等政策因素,氣源問題還未得到根本解決,但燃氣總公司已作了德馬焦化氣源方案、玉舍循環(huán)經濟氣源方案、老鷹山旗盛焦化氣源方案,我在這里代表燃氣總公司給各位領導、評議代表還有聽眾朋友表個態(tài),只要周邊任何一個具備氣源廠條件的焦化廠技改,只要有新的氣源點出現,燃氣總公司一定會在第一時間舉全公司之力,哪怕砸鍋賣鐵,也要將管線鋪通,以滿足廣大市民日益高漲的用氣需求。中緬天然氣將進入貴州,當前公司也在積極聯(lián)系和探討,紅橋、董地、水月等幾個新興工業(yè)園區(qū)的天然氣利用方案,希望多渠道從根本上解決城市氣源問題。
(三)努力提高服務質量,保障冬季供氣平穩(wěn)運行
的冬季,由于水鋼3焦爐大修,冬季供氣形勢異常嚴竣,在市領導的關心下,燃氣總公司得到了24萬m3/天的配額,與33萬m3/天的需求相差很大。為此,公司果斷采取了4項冬季供氣保障措施。一是組織公司技術力量,提供無償服務,幫助部份大型賓館、浴室、會務中心鍋爐進行油氣兩用改造,最大限度的保障居民用氣;二是積極引導各單位辦公樓采暖鍋爐進行錯峰,避免在用。氣高峰啟動,主動關停公司辦公樓采暖鍋爐,鼓勵職工穿棉衣棉褲上班;三是將公司領導配備的交通車,全部收至管線所和煤氣所,加強抽水、巡線和維修力量,努力保障管線暢通,服務及時;四是對于管網末端實在無法正常使用的用戶,由公司領導帶領業(yè)務骨干上門解釋并致歉,同時幫助用戶做到石油液化氣和電磁爐的備用改造,及時化解用戶怨氣。,為確保冬季供氣,公司提早安排,4月6日就邀請水鋼相關領導商談煤氣供應事宜,原則上達成了冬季日供氣33萬m3/天的配額。水鋼如能兌現承諾,今年冬季供氣形勢必將好于去年,但要從根本上解決冬季供氣問題仍需解決氣源問題。
(四)進一步加強管理,保安全供氣
市的民用煤氣是在水鋼焦爐煤氣余氣利用工程的基礎上發(fā)展起來的,雖經幾輪技改,仍存在輸配能力以及管網老化等問題。為保障系統(tǒng)安全運行,一方面公司加大管網改造力度,將達到使用年限、堵塞和銹蝕嚴重的部份管網大規(guī)模的進行更換改造;另一方面將管網進行分級管理,加大管線巡查力度,及時發(fā)現安全隱患,及時進行整改。今年,公司進一步完善了《管網分級管理制度》、《管線巡查獎懲制度》、《領導干部安全分片包干制度》以及《領導干部夜間值班制度》,保證了管網安全、平穩(wěn)運行。
二、認真抓好黨風廉政建設
(一)強化廣大干部職工素質,提高拒腐防變能力
把廉政建設理論學習和部門業(yè)務學習結合起來,采取多種學習方式,增強學習效果。一是著力開展法律法規(guī)教育,邀請公司常年法律顧問武元軍律師上法律課和交警上交通法規(guī)課,組織職工觀看反腐敗警示教育片,赴百車河黨風廉政教育基地參觀廉政教育圖片展,組織優(yōu)秀黨員、先進工作者赴紅色革命圣地考察學習,進一步認識到了廉政建設的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,對廣大黨員干部敲響了警鐘。二是著眼全局,做好干群用戶工作。認真開展“三個建設年”活動,查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),及時妥善處理職工的訴求和意見;及時處理廣大煤氣用戶反映的各種問題。三是加強“1+8”文件的貫徹落實,著力推進首問首辦負責制、限時辦結制,做到依法辦事、亮證經營,明碼標價、承諾上墻,接受社會監(jiān)督。認真貫徹《市燃氣總公司服務(行為)規(guī)范》,進一步提升公司服務質量。認真答復和處理人大代表、客戶和群眾對煤氣供應中存在的方方面面的問題。四是著力推進和完善公司內部工程招投標工作和工程監(jiān)理制,著力推進大宗材料采購由公司物資采購小組組織招投標和詢價采購,做到同質比價、同價比優(yōu)、同優(yōu)比服務,確保公司的利益不受侵害,推進了廉政建設工作向深度發(fā)展。
(二)狠抓廉政責任制落實
一是結合公司實際和廉政責任制的目標,本著“誰主管、誰負責”的原則,認真履行“第一責任人”、“一崗雙責”的職責,切實做到有方案、有部署、有安排、有檢查,實現廉政建設工作任務由
虛變實,由軟變硬,由模糊變清晰。二是進一步完善企務公開,只要涉及用戶利益、用戶關心的工作事項,都要在收費網點、新聞媒體上進行公開,確保公平、公正、公開原則得到真正的落實。
三、公司存在的主要問題
(一)、氣源問題
一是水選自.演講稿作文 鋼氣源有限,市區(qū)民用氣仍然有缺口,即使水鋼今年準備擴能的100萬噸氣源廠能順利在底投產,也只能解決3-5年市區(qū)用氣問題。二是焦化產能結構調整致使私營焦化項目的不確定性,第二氣源問題仍然是當前和今后一段時期的主要問題。三是中緬天然氣進是以后的事,短期內無法解決氣源。
(二)建設資金問題
由于為市財政貸款融資,我公司成為銀行名單管理的政府融資平臺公司,現無法開展融資工作,燃氣基礎設施建設資金缺口較大,企業(yè)發(fā)展受限。
四、下一步工作打算
(一)在生產經營方面,堅持以發(fā)展為第一要務,努力保證燃氣管網與城市建設同步,積極探索和開發(fā)新的補充氣源,徹底解決氣源問題。以為民服務為落腳點,強化作風建設,以深化公司內部改革為目標,推進人事、薪酬制度改革。
(二)黨風廉政建設方面:以“三個建設年”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機關效能建設”為契機,落實黨風廉政建設責任制,把黨風廉政建設同生產經營工作結合起來,同部署、同落實、筑牢干部職工思想道德防線,促進公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
聽眾朋友們、各位領導、各位評議代表,“安全供氣讓政府放心,優(yōu)質服務為人民滿意”是市燃氣總公司的承諾,請大家對市燃氣總公司全體干部職工進行監(jiān)督,并懇請大家多提寶貴意見和建議,以便改進我們的工作,為廣大煤氣用戶提供更優(yōu)質的服務!
謝謝大家!
部門領導年終述職報告 篇10
XX年是新公司成立后開局的重要一年,經過公司全體員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現代企業(yè)制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經理,現就一年來的履職情況報告如下:一、及時調整思想,更新觀念,適應新體制下企業(yè)經營管理的需要
1、樹立好"角色"意識,當好上級"配角"、演好公司"主角"。作為公司的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并積極向董事會報告與負責。
2、加強自身建設,貫徹"以德治企"的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)"經理人"向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。
二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊
采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質。"人"是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,結合企業(yè)經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取"請進來、走出去"多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
部門領導年終述職報告 篇11
回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。為了總結經驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現將工作做如下簡要回顧。
一、人事管理方面
1、根據部門人員的實際需要,通過各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
2、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
3、7月份正式新使用考勤管理系統(tǒng),不斷完善人事管理制度。
二、行政工作方面
1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。
3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。
4、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
5、加強員工宿舍管理,定期進行檢查并在每季度末進行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。
6、加強員工飯?zhí)霉芾恚訌妴T工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等
三、公司管理運作方面
1、順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
4、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著南崗漁村的開業(yè),對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。
四、明年工作計劃
1、完善公司制度,向實現管理規(guī)范化進軍
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現管理規(guī)范化,明年工作將以此為中心。
2、加強培訓力度,完善培訓機制
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
3、協(xié)助部門工作,加強團隊建議
繼續(xù)配合各門店及各部門工作,協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件。明年是充滿挑戰(zhàn)也是充滿機遇的一年,我們擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是我們發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越強。
企業(yè)領導干部述職報告
通常來講,有付出就會有收獲,日常工作中。報告與我們的生活緊密相連,寫好報告,能讓領導更快看到我們,不再是職場透明人,寫報告的格式要注意什么呢?今天我給大家?guī)砹艘黄榻B“企業(yè)領導干部述職報告”的文章,如果您喜歡這篇文章請不要忘記將本網頁網址加入收藏夾!
企業(yè)領導干部述職報告 篇1
一、自我評價
進入公司以來,認真學習并遵守公司的各項規(guī)章軌制,努力學習各種業(yè)務和專業(yè)知識,真誠與同事實行交流溝通。在公司領導的指導下,經由一段時間的努力,較好地與團隊溶合,以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是,與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精細度還需要增強;專業(yè)和業(yè)務知識的系統(tǒng)性欠佳。
二、我發(fā)展工作的方式和方法
1、遵循上下級關系實行發(fā)展工作。接受經理的指導、指令和監(jiān)視,工作中即時與經理實行請示、匯報和溝通,并努力完成經理下達的工作工作。
2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。按管治處經理下達的工作指令,結合自身的工作實際,對各部分的工作計劃實行檢查,落實責任人,對提出時間、質量和效果要求跟進檢查落實整改。
3、按“落實崗位責任、按工作實績考核,考核結果和收入掛勾”的方法管治,制定了相對應的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。
4、按“與相關部分實行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作,努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。
三、發(fā)展的主要工作及其效果
1、在部分采用“跟進檢查工作計劃、落實責任職員、提出時間和質量要求、有總結評價”的工作發(fā)展方式,一定水準地晉升了部分的執(zhí)行力。
2、發(fā)展按工作計劃完成情況、按日常工作完成情況、按工功課績考核部分的考核激勵軌制,一定水準地進步了部分成員的工作意識、責任意識和工作效率。
3、與相關部分配合,發(fā)展項目的品質整改工作,使項目的車輛停放秩序、環(huán)境衛(wèi)生狀況、客戶服務、機電維修、安全管治有了一定水準的改善,有利地推動了公司和項目品牌形象的晉升。
4、按時完成管治處每月考核匯報材料及管治處月度運行講演的編寫工作。
四、下一步工作計劃
1、細化品質管治部各檢查考核軌制,貫實考核軌制到各部分。
2、晉升自我工作水平,努力學習更多提升前輩的品質管管治念。
3、多深入基層步隊了解現場操縱情況,實時把握各部分服務動態(tài)。
4、多宣傳品質管治帶來的好處及效果,讓員工主動晉升品質服務。
5、將每月的品質檢查工作及講演收拾整治成有效的數據顯示,主動將服務動態(tài)與客戶實行分享,讓客戶感慨感染到物業(yè)服務的持續(xù)晉升。
6、將各部分品質檢查的內容框架化、尺度化,便于品質工作的檢查、監(jiān)視。
企業(yè)領導干部述職報告 篇2
各位領導、同事們:
大家好!
xx年,在上級領導的正確領導和細心指導下,在全單位同事的大力幫助和支持下,我按照年初總體工作部署和目標任務要求,認真執(zhí)行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就今年的工作和廉政情況向上級領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:
一、學習理論,提高政治思想覺悟
今年來,我認真學習鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀,學習黨章,學習黨的十九大精神,學習黨風廉政建設的各項規(guī)定,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高政治思想覺悟,在思想上與企業(yè)保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從企業(yè)的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持精益求精,一絲不茍的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。
二、學習文化,提高業(yè)務工作水平
我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識外,重點是學習企業(yè)的方針政策和業(yè)務工作知識,還學習市場經濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現代科學文化知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好工作提高科學管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了企業(yè)的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。
三、開拓創(chuàng)新,努力完成各項工作任務
今年以來,我按照企業(yè)的工作方針與目標任務要求,以經濟效益為中心,加強開拓外部市場和內部管理,帶領班子成員齊心協(xié)力、努力破解難題,提高運行質量,鞏固了市場基礎,為企業(yè)進一步發(fā)展夯實了基礎。
四、加強黨風廉政建設,做到廉潔自律
我深刻認識到黨風廉政建設關系到人心向背,影響著各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求,職工群眾的希望,也是我們當干部的每個人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,始終把它當作一項重要工作來抓,努力提高自己各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時,教育企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律。xx年,我企業(yè)執(zhí)行廉潔自律情況良好,沒有發(fā)生違紀違規(guī)現象。
五、存在的問題和不足
1、學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。
2、工作創(chuàng)新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創(chuàng)新不夠,創(chuàng)新意識不強。
3、工作作風上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切,有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少。
六、今后的努力方向
一要勤奮學習,提高思想認識。作為一名領導干部,我要認真學好科學文化與業(yè)務知識,提高工作本領,切實做好各項工作。
二要提高素質,努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學習、業(yè)務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,認真工作,努力把工作做完做好。
三要工作創(chuàng)新,完成各項任務。我要多學習別人的先進經驗與成功做法,用求真務實的工作作風,創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,真抓實干,完成新時期各項任務,作出自己的貢獻。
我的述職報告完了,謝謝大家!
述職人:x
xx年x月x日
企業(yè)領導干部述職報告 篇3
尊敬的領導:
您好!
根據組織要求,現將本人的思想、工作及廉潔自律情況述職如下:
一、強化學習,提升能力
積極參加群眾路線教育實踐活動,不斷提高自身政治理論素養(yǎng),堅定理想信念;立場堅定,與縣委、鎮(zhèn)黨委保持高度一致,遵守黨的紀律,時時維護班子的團結和威信;認真學習法律法規(guī),提高依法行政能力;認真學習農業(yè)、水利等專業(yè)知識,深入農村和農戶,認真開展調查研究,掌握實情,注重理論聯(lián)系實際,在實踐中總結提高。
二、扎實工作,突出成效
(一)抓好人大工作。認真抓好“一個載體、兩項制度”建設,新建專用型活動室3個;積極開展代表小組活動,圍繞群眾關注的熱點難點問題,積極開展調研,并提出意見和建議;認真開展活動,進一步弘揚法治理念;開展城市建設與管理工作調研,提出加強市政建設,強化管理養(yǎng)護的建議;開展集中式飲用水水源地保護工作調研,提出加強水源地保護的建議;開展物業(yè)管理情況調研,提出加強物業(yè)企業(yè)培育,規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理的建議;開展代表接待選民活動,了解社情民意;開展代表培訓,提高代表履職能力;積極聯(lián)系代表,收集處理有關議案、批評意見和建議,并歸口落實辦理。
(二)抓好特色農業(yè)工作。積極推進建設,在進行一代棚體改造升級。目前已改造大棚xx畝,xx平方米的連棟溫室大棚正在建設。投入xx萬元,推進成康片高效農業(yè)示范區(qū)建設,投入xx萬元開展了溝渠清淤和道路建設;進一步擴大蔬菜產業(yè)規(guī)模,編制蔬菜產業(yè)投資儲備項目,開展招商引資,推行土地流轉,實行規(guī)模化生產,產業(yè)化經營。編制招商引資項目16個,引進項目14個,總投資7.1億元。
(三)抓好水利興修和安全飲用水工作。依托“一事一議”項目,鎮(zhèn)配套300萬元,開展農村道路、水利等基礎設施建設;按質按量完成得治地方任務。開挖萬方以上的當家塘10口,萬方以下的當家塘15口;溝渠清淤22公里,土方量30余萬方,投入資金240多萬元;更新改造農村小型集體泵站8座;解決了三個村x人的安全飲水問題。
(四)抓好美好鄉(xiāng)村示范點建設。投入400萬元,將xx村打造成具有;投入xx0萬元,將建成新農村的示范村,并通過市級驗收;積極規(guī)劃建設戚兩示范點。
(五)抓好動物防疫工作。繼續(xù)完善“以錢養(yǎng)事”動物防疫工作新機制,重點落實督查和考核,保證了全鎮(zhèn)家畜和家禽免疫率都達到100%。
(六)抓好征地拆遷工作。推進和拓寬項目地拆遷工作,征地110畝,拆遷17戶,保證了項目的正常施工建設。
(七)抓好分工包村工作。分工聯(lián)系開展工作,安排落實黨委政府布置的各項任務,重點工作親自到位,確保各項重點工作都能及時完成。
三、廉潔自律,樹立形象
認真貫徹黨員干部廉潔從政的各項規(guī)定,嚴于律己,廉潔奉公;淡泊名利,不計較得失。正確把握自己,用好權力,秉公辦事;加強道德修養(yǎng),強化社會公德,做一個有道德的社會公仆。
x年,我在工作中取得了一定的成績,但還存在一定不足,在今后的工作中,我將嚴格要求自己,加倍努力工作,爭取更大的成績。
企業(yè)領導干部述職報告 篇4
尊敬的上級領導:
您好!
在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在20xx年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F將履行職責和廉潔自律情況報告如下:
一、履行工作職責情況
根據年度工作安排,在經營管理中主要抓了以下幾個方面
1、xx公司經營管理
一是狠抓租賃經營管理。重點抓了xx商場由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作,理順了關系,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃戶關系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現收入xxx萬元,利潤總額xxx萬元,完成年度任務xxx萬元的xx%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關系,改進服務,加強管理,確保租賃經營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金xxx萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用xx大廈自有房產抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產抵押手續(xù),做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現凈收益xxx萬元,尚有xx項目xx萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經營管理
一是落實規(guī)章制度,強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務培訓,提高全員業(yè)務素質,提升公司整體形象。
二是提高服務質量,改善業(yè)主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數量,調濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度,在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現年創(chuàng)凈利x萬元。
公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業(yè)務
根據集團公司決定,集團公司、xx公司、xx公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經營煤炭運銷業(yè)務,成立貿易部,分工我負責協(xié)調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和xx公司張總的具體操作下,貿易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量xxx噸,銷售額xxx萬元,稅后凈利xxx萬元,占全年計劃指標的xxx%。根據合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤xxx萬元。
4、集團法制建設工作
一是聯(lián)系企業(yè)實際,抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企,構建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經濟合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風險,保證了國有資產保值增值。
三是強化風險意識,提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識,提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理,提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識,提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中,著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,注重維護國企領導人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標,控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。
三、存在問題
一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規(guī),學習重要性認識不足,學習靜不下心,業(yè)余時間坐不下來,對有關理論問題只限于一知半解,缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕?lián)熑?。對市場經濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴格管理。
以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
四、下一步打算
一是加強五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質。一要加強理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng),增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng),不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng),增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務實有新要求,廉潔自律有新成效。
二是提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調發(fā)展。認真做好xx大廈租賃的服務保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權,充分調動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力??茖W預測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作,做好xx大廈應急預案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結,確保xx公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強自律意識,與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領導,各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結經驗,查找問題,增強信心,嚴格要求,為集團公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責。
同時,也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍,提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨斷專行;增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權力運行監(jiān)控機制,落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強凝聚力,使領導班子真正成為學習、團結、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
企業(yè)領導干部述職報告 篇5
一、全面貫徹落實市委、市政府“打基礎、立規(guī)矩、守底線”的要求,切實搞好各項組建工作
成立伊始,我局立即組建班子,抽調專人展開工作,克服了無經費、無固定辦公用房、人手不足、體制和事權尚未完全調整到位等實際困難,在一窮二白的基礎上積極開展各項組建工作。 1、建章立制,構建了“市區(qū)一體”的城市管理新體制。 針對市區(qū)兩級城市管理工作有時存在脫節(jié)的問題,建立了市區(qū)兩級的聯(lián)動管理體制。制定并完善了《市容環(huán)境考評方案》,將局屬各單位、月湖區(qū)所轄各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評范圍,實行聯(lián)合指揮、聯(lián)合調度、聯(lián)合督查、聯(lián)合考核,同時完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊各大隊主要領導的交叉任職工作。出臺了《配合開展聯(lián)建共創(chuàng)工作實施方案》,主動對接市、區(qū)兩級“迎創(chuàng)”辦,全力配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開展工作。 針對環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題,建立了環(huán)境衛(wèi)生的聯(lián)動作業(yè)體制。出臺了《關于對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進行調整的通知》,按照“便于管理、無縫對接”的原則,對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進行了全面調整,實現環(huán)衛(wèi)處、園林、市場、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時段,實行統(tǒng)一管理,徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現象。 針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題,建立了市容秩序的聯(lián)動管理體制。明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責,通過聯(lián)席會議制度定期協(xié)調解決問題。建立社區(qū)干部協(xié)管制度,大力開展執(zhí)法進社區(qū)活動,實行以“路段到人”為基礎的網格式聯(lián)合巡查,基本實現市容秩序管理無盲點。 針對社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)服務企業(yè)日常服務的問題,建立了物業(yè)服務與社區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動運轉體制。擬定了《物業(yè)管理實施意見》,明確了街道社區(qū)對物業(yè)服務企業(yè)的日常監(jiān)管職責,賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務企業(yè)資質申報、年檢及招投標等活動中的監(jiān)管職能,做到責權相符、良性互動。 通過上述四個方面的聯(lián)動管理與作業(yè),初步構建了市區(qū)一體、運轉順暢的城市管理新體制,有效整合了資源,實現城市管理一盤棋,徹底解決了以往推諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。 2、加強監(jiān)管,建立了內強管理、外尋支撐的城市管理新機制。 針對城市管理信息不暢、長效管理不到位的問題,建立了城管指揮調度運行機制。建立一級巡查員制度,發(fā)現問題;指揮調度中心與12319城管服務熱線交辦處置問題;市城管局督查科適時對相關作業(yè)單位進行監(jiān)督檢查,作業(yè)單位和12319及時反饋的“一條龍”城市指揮調度機制。建立了“三級督查”制度,通過市城管局突擊檢查、指揮調度中心日常巡查、街道社區(qū)監(jiān)管督查,及時發(fā)現問題、解決問題,形成監(jiān)督檢查工作的長效機制。推行責任追究制度,制定了每周召開分管領導會議商討解決具體問題,每月召開大會進行典型發(fā)言和未位表態(tài),局領導進行公開講評并兌現獎懲的周比月評制度。指揮調度中心自XX年9月底組建以來,共受理各類投訴928起,巡查發(fā)現各類問題2767起,辦結3622起,辦結率98.4%,取得較好成效。 針對市民文明意識、衛(wèi)生意識不到位的問題,建立了市民聯(lián)建共管運行機制。在街道社區(qū)廣泛開展“文明樓院”爭創(chuàng)、“十有十無”、“環(huán)境衛(wèi)生居民點評臺”等活動。建立了樓棟長制度,選舉樓棟長620余人;建立了社區(qū)監(jiān)督員制度,聘請社區(qū)監(jiān)督員100余人;發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,在有條件的地方將黨組織延升到居民樓棟或庭院,成立黨小組500余個;重視行業(yè)推進作用,成立行業(yè)自律協(xié)會6個。 通過全方位指揮調度、加強監(jiān)管、市民參與,形成了內部加強管理、外部協(xié)同推進的良性互動工作運行機制,城市管理合力不斷提升。 二、嚴格按照“新體制、新機制、新班子、新氣象”的要求,不斷推進城市管理各項工作上新臺階 作為新組建的單位,我局從廣大市民最關注的市容環(huán)境“臟、亂、差”的現象著手,加大整治和管理,同時加強宣傳引導,通過網絡、媒體、溫馨短信等多種形式廣泛宣傳城市管理方面的政策法規(guī)和工作動態(tài),使城市管理各項工作有了一個明顯提升。 環(huán)衛(wèi)體制改革和基礎設施建設進一步強化。制定了《**市環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作試點工作方案》,積極推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作和一體化作業(yè)模式。今年1月份在湖西路至建設路區(qū)域進行了試點,在總結試點工作的基礎上,將清掃、保潔、余土管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)全部融為一體推向市場,實施承包制,落實“定人、定崗、定責”的管理制度,實行績效考核,嚴格落實獎懲。在提高工作效率、保證作業(yè)質量的同時,精減人員達200人。多方籌資新購了七輛環(huán)衛(wèi)專用車,更換新設了150多個垃圾箱,新建了一批垃圾窖,下一步,我們還將新改建兩個壓縮式垃圾中轉站、四座旅游公廁,進一步提升我市環(huán)衛(wèi)設施整體水平。 城管綜合執(zhí)法水平進一步提高。加強了執(zhí)法培訓力度,通過公開授課、考試考核等舉措,不斷提高我局行政執(zhí)法人員依法行政的水平。我局成立以來,累計完成綜合執(zhí)法5449件次,實現了零行政訴訟及零行政復議。同時,集中力量徹底整治了山背路、西門洞口等馬路市場,清理了市區(qū)亂拉亂掛、占道經營等行為,市容秩序有了明顯的改善。為提高執(zhí)法效率,增強快速反應能力,新購置了五輛執(zhí)法車,建立了城管對講系統(tǒng)。在加大執(zhí)法力度的同時,強化了疏堵結合,出臺《**市臨時攤點安置工作方案》,在市區(qū)山背路、新欣路、解放北路、化工廠圍墻外等地段,劃定了4個固定攤位群和126個社區(qū)臨時攤點,對未審批的流動攤點堅決予以取締。此舉既改善了市容環(huán)境、方便了群眾,又解決了部分困難群體生計問題,得到廣大市民的肯定。 園林、市場及物業(yè)管理不斷推向深入。積極對接市委、市政府“一大四小”和“百萬苗木進庭院”工程,不斷拓展城區(qū)綠化空間,打造城市綠化亮點,新增綠化面積4900m2,新種植各類樹木4093棵,全面完成了龍虎山大道、東湖橋頭、南山綠島等綠化改造工程,南站路、環(huán)城路綠化改造也在緊張有序的進行中。不斷加大市場改建新建和整治力度,共投入資金100余萬元對杏園菜場和蓮花路菜場進行了改造,新建了梅園菜場,增添了技防、通風、降溫等設備,同時聯(lián)合多家部門加大了市場周邊環(huán)境整治力度,開展非法經營集中整治20余次,糾正違法行為60余起,有效地規(guī)范了市場經營行為,為業(yè)主經營和市民購物提供了較好的環(huán)境。按照便于管理、利于業(yè)主的原則,將市民反映存在環(huán)境衛(wèi)生問題較嚴重的中房物業(yè)、益民物業(yè)公司管理的部分非封閉居住小區(qū),以及部分自管物業(yè)沿街非封閉式樓盤,先后移交給當地街道社區(qū)管理,移交后各項工作得到較大改善。 三、抓班子、帶隊伍,不斷塑造城管新形象 城管工作非常辛苦,一線工作人員社會地位低、工作強度大、工資待遇低,局領導班子在關心愛護的同時,始終堅持從嚴要求,加強管理,不斷塑造城管隊伍新形象。 一是注重加強班子自身建設。局領導班子始終堅持把管理城市、服務市民作為工作主抓手,團結互助,以身作則,經常不分白天黑夜深入管理一線解決實際問題,同時積極巡查、主動勸導不文明行為。在班子成員的帶動下,全局干部職工干事激情高漲,愛崗敬業(yè)、在崗創(chuàng)業(yè)的氛圍正在形成。 二是不斷強化干部職工隊伍建設。深入開展職業(yè)道德教育,增強服務意識和社會責任感,把加強城市管理與實現好、維護好、發(fā)展好廣大市民的根本利益密切結合起來,堅持文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、熱情服務。大力開展“樹行業(yè)新風,讓市民滿意”活動,從嚴格依法行政、嚴格工作紀律、嚴格請銷假制度、嚴禁利用職權索要財物和吃拿卡要等方面,規(guī)范全體城管人員的行為,努力打造一支“效率高、紀律嚴、有作為”的新型城管隊伍。企業(yè)領導干部述職報告 篇6
各位領導:
一、加強領導班子政治素質建設
一個成功的企業(yè)領導班子,應該善于登高望遠,心明眼亮,帶領企業(yè)不斷攀登,永不止步,那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是,首先抓領導班子學習,提升素質,打造引領企業(yè)加快發(fā)展的堅強領導集體。
公司采用學習與調研相結合、自學培訓與專題討論相結合、“請進來”與“走出去”相結合等形式,不斷提高公司和分廠兩級領導班子的思想政治素質,提高領導班子科學決策能力。
而最能體現這一點的就是,公司投入10多億元巨資引進荷蘭殼牌煤氣化技術實施“30萬噸合成氨清潔生產挖潛技改工程”,公司領導班子在學習實踐中形成這樣的共識:國家對生產企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高,對煤化工行業(yè)的污染物排放標準和總量控制要求越來越嚴,節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個關鍵,采用高新技術改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。
項目投產后,不僅大幅度降低了公司的生產成本,減少了城市污染,還為公司在粉煤氣化技術方面取得了不易復制的技術優(yōu)勢,為其延伸煤化工產業(yè)鏈打下厚實的基礎。
領導班子在著力提高自身素質的同時,也全面啟動了公司黨員群眾素質工程,通過采取學習培訓、互幫互助、技術指導、師傅
帶徒弟等方式,把黨員培養(yǎng)成生產經營骨干,把生產經營骨干培養(yǎng)成黨員,使××*公司黨員隊伍充滿生機和活力。
二、凝聚力量破解發(fā)展難題
公司領導班子在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,深刻領會科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,凝聚力量破解難題促發(fā)展,突出抓好加快工程項目建設這個關鍵。公司為了應對金融危機,實現“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保企業(yè)良好發(fā)展勢頭”任務,公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動。
公司領導班子根據職工的意見建議制定了以“10大技改項目”和“五大生產基地工程”為抓手的調整產品結構、加強管理、節(jié)能降耗、加快新產品研發(fā)一系列措施,有力推動了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。
公司黨委把發(fā)揮先進性作用的著力點放在項目建設上,組織黨員積極參與公司本土生產基地、xx原料生產基地、融水電石生產基地、xx天然氣化工生產基地這“五大生產基地工程”的建設。
目前,公司五大生產基地的各項工作正在緊鑼密鼓地進行,扭轉了公司生產因為金融危機陷于被動的局面,讓企業(yè)在面對金融危機時能不停產、不減員、不降薪,反而新增600多人就業(yè),為我市增加就業(yè)崗位作出了新的貢獻。
公司黨委以“人民群眾得實惠,企業(yè)和諧發(fā)展”目標,以“保民生、保穩(wěn)定”為著力點,在注重破解生產技術瓶頸的同時,也注重對高技術含量、高附加值、低污染度產品的開發(fā)。
公司投資兩三億元,啟動了“10大技改項目”,黨委帶領黨員成立技術攻關小組,做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現,在項目上見效。在柳化合成氨技改工程中,黨員職工帶頭自主創(chuàng)新,對廢氣回收利用,把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸,減少了環(huán)境污染,提高了經濟效益,技術成果在國內居領先水平。
三、在崗位上體現先進性
公司職員對領導班子的評價是“政治上靠得住,工作上有本事,作風上過得硬,職工群眾信得過。”,這充分說明了公司領導班子長期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果,公司黨委以“做一個人要對社會有貢獻,做一名工人要對企業(yè)有貢獻,做一名黨員要對黨的事業(yè)有貢獻”為主題和突破口,制定措施鼓勵黨員和員工在崗位上建功立業(yè),為黨員發(fā)揮先鋒模范作用,提供平臺,營造氛圍。
領導班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動中,柳化各黨支部和黨小組結合班組崗位任務,細化考核指標,把黨建工作指標和生產指標有機結合起來,對黨員既提出目標要求,又提供施展舞臺,實現了黨建工作在班組落實、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。
在公司合成、造氣等關鍵崗位和重點區(qū)域,公司設立黨員示范崗25個、黨員示范窗口18個。公司黨委時常引導教育黨員能夠“平常時期看得出,大力弘揚黨員奉獻精神,關鍵時候站得出,危難時刻豁得出”,以開展“亮身份、起作用、促發(fā)展”為內容的全方位、多角度、經常性的義務勞動為載體,大力創(chuàng)新黨建工作模式,塑造新時代黨員形象,以黨員奉獻精神激勵員工、感動員工,為企業(yè)跨越式發(fā)展多作貢獻。
自去年金融危機以來,公司組織黨員7000多人次開展義務勞動,每人平均勞動50小時,為企業(yè)節(jié)約資金近千萬元,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
各位領導,××公司的發(fā)展歷程猶如一部宏大的壯麗詩篇的話,我們通過不斷提高領導班子建設水平,不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,成就了這部創(chuàng)業(yè)史詩的靈魂。使企業(yè)朝又快又好方向發(fā)展的同時為我市經濟發(fā)展做出了自己的貢獻。
謝謝大家!
企業(yè)領導干部述職報告 篇7
今年,以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,尋求文明創(chuàng)建和供水工作實踐的結合點,積極探索實踐文明創(chuàng)建的長效機制,細化企業(yè)內部創(chuàng)建標準、考核辦法和激勵手段,將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結合,使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設長效工作機制實施方案》,從4月至11月,精神文明建設長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責任制考核體系,在檢查中出現問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數單位領導重視精神文明創(chuàng)建工作,能夠按照公司《精神文明建設長效工作機制實施方案》的工作標準及具體要求進行落實,整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環(huán)境較以往進一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風貌都有了較大的提高。公司精神文明建設長效工作機制的穩(wěn)步推進,激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力,本年度繼續(xù)保持了山西省文明和諧單位標兵稱號。
企業(yè)領導干部述職報告 篇8
一年來,在xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我認真履行工作職責,并以新城區(qū)規(guī)劃為先導,以廉潔從政為重點,堅持解放思想不動搖,堅持跨越式發(fā)展不動搖,認真貫徹落實黨的十九大精神,尤其是黨風廉政建設責任制等有關規(guī)定,針對區(qū)劃調整以后,街道所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標,緊緊圍繞工委的總體工作要求,在切實抓好自身廉政建設的同時,著重帶好辦事處一班人,抓好本街道的黨風廉政建設、作風建設,使辦事處成員廉潔奉公、恪盡職守,團結一致,在新區(qū)建設中克服時間緊、任務重,大規(guī)模拆遷矛盾大等重重困難,積極弘揚精神,帶領全街道干部和群眾為沙洲的三個文明建設,勇于開拓,不斷進取,現將本人廉潔自律等方面的情況匯報如下:
一、不斷加強學習,努力提高自身素質
一年來,特別是區(qū)劃調整以后,街道由原來郊區(qū)農村向現代化城區(qū)過渡,進入了一個嶄新的發(fā)展階段,新的目標任務、新的工作要求。因此,我個人認為在新的歷史時期,基層領導干部加強自身的政治理論、業(yè)務知識、黨紀政紀條規(guī)的學習,顯得尤為重要和迫切。在學習上,我主要從四個方面入手,一是深入學習政治理論。一年來,我按照組織部門的要求認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十七大文件,在學習中力求做到“三個為主、三個結合”即:以自學為主,做到自學與輔導學習相結合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結合;以“學以致用”為主,做到理論與實踐相結合。二是認真學習黨紀政紀條規(guī)。一年來,我在學習政治理論的同時,自覺學習黨風廉政建設材料,通讀、精讀了《xx市黨風廉政建設責任制實施辦法》、《關于重申嚴禁黨政機關領導干部收受錢物和各種有價證券的通知》等有關黨紀政紀條規(guī)選編材料,并多次觀看了反腐倡廉電視錄像,俗話說:“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也?!蔽揖褪峭ㄟ^不斷的學習,努力強化廉政自律意識,提高防腐抗變能力。三是學習先進模范人物。一年來,我以孔繁森、鄭培民、李元龍等先進人物為標桿,學習他們立黨為公、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神,努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀,進一步堅定政治信仰,提高工作的責任感、使命感。四是學習新知識、新技能。一年來,我本著與時俱進的原則,按照終身教育的'理念,學習研究城市建設、城市管理、社會主義市場經濟、西方經濟管理等知識,不斷拓寬知識面,提高先進文化素養(yǎng)。
二、不斷強化自律意識,努力勤政、廉政
古人說,世風之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系,在街道實際工作中,從嚴要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的:“家有黃金數噸,一天也只能吃三頓,豪華房子獨占鰲頭,一人也只占一個床位”是我辦公桌上學習的座右銘。不斷強化自律意識,努力勤政、廉政,積極起到好的表率作用。
1、在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵”
自重,就是珍重自己的言行、人格和名譽,絕不干那些自輕自賤、與領導干部要求不相符的事情。作為辦事處主任,我時時刻刻想到自己的責任和身份,不在大款面前低三下四,不出沒燈紅酒綠場所,不在人際交往中低級庸俗,不在處理個人和他人利益時只考慮個人,時時刻刻珍惜黨員干部的名譽,不忘人民的重托,自省,就是經常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程,有萌發(fā)階段,別人是很難發(fā)現的,往往是到了一定程度別人才能發(fā)現,但那時已為時已晚。所以,作為一名辦事處的領導干部要做到防微杜漸,確保不出問題,重要的還是靠自省。要經常提醒自己在教育家屬、住房問題、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。
自警,就是用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。作為街道一名國家公職人員不僅要知法懂法,還要時時對照違紀違法案件中的反面典型,從中吸取教訓,警告自己時刻以黨的利益為重,主動退還錢物數千元,從未參加拆遷私營企業(yè)的吃請,不用公款為自己贏取私利,不為利、權、色所誘惑。那些被查處的違紀違法干部,正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理,總認為只要大錯不犯,小錯不斷也沒關系,其結果是“小洞不補,大洞受苦”,一發(fā)不可收拾。
自勵,就是始終保持旺盛的革命斗志、振奮的精神狀態(tài)。我認為一個人在工作、學習、生活的道路上,無論是一帆風順,還是坎坷不平,都要有一個良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求。并正確認識和處理“三個關系”,即:奉獻精神與利益原則的關系、黨的事業(yè)與個人價值的關系、全局利益與局部利益的關系,為此,我時時自勵,始終以新的精神狀態(tài)投入到新區(qū)建設中來。
2、在勤政上,努力做到事必躬親。一年來,我為更好地開展工作,每周均安排一定的時間到各行政村了解情況,積極與村、企事業(yè)單位加強溝通,無論是在xx拆遷現場、區(qū)外辦園調研、稅收引進協(xié)調、項目工程建設,還是維護社會穩(wěn)定等方面,始終在一線,積極面對困難,冷靜應對矛盾,全力排除阻力,主動與班子成員或基層干部一道出謀劃策,解決問題,鈍化矛盾,攻克困難。又如今年xx拆遷,我與其他領導同志一道深入現場動員拆遷,積極做好拆遷企業(yè)和農戶的思想工作,同時,努力關心群眾疾苦,每年安排困難補助金達數拾萬元,并逐年提高標準,在群眾上訪過程中,能夠積極組織,并親自接待個訪和群訪,力所能及地為上訪群眾解決實際問題,積極做到關注民生、體察民意、善待百姓、造福人民。
三、加強宣傳、教育,認真落實黨風廉政建設責任制
一年來,我在加強自律的同時,按照要求全力落實黨風廉政建設責任制。
一是認真抓好黨風廉政建設宣傳教育。儉可養(yǎng)廉。黨風廉政建設宣傳教育,是黨風廉政建設和反腐敗斗爭的基礎性工作。重點是宣傳中央關于反腐敗工作的指導思想、方針政策和重大決策,宣傳反腐敗斗爭的形勢,要求行政部門的干部學習“三個代表”重要思想、黨風廉政建設理論、黨紀政紀條例法規(guī),堅持以優(yōu)秀黨員的事跡,弘揚正氣。
二是認真抓好班子成員廉潔自律工作。首先,針對劃入新區(qū)后所面臨的新情況、新問題,不斷更新理念和思維方式,創(chuàng)新工作,制定了符合街道實際的具有針對性和可操作性的黨風廉政建設、作風建設、重大工程招投標、園區(qū)開發(fā)建設與管理等有關意見,完善對領導干部的從政行為有約束力的制度體系。奢侈足以敗家。自己帶頭勤儉持“家”,必要的應酬總是以節(jié)約為原則,豪華飯店很少涉足,多次會議上要求把有限的資金用到建設上來,積極壓縮非生產性開支。其次,堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”的原則,突出抓好辦事處一班人的監(jiān)督管理,對黨風廉政建設責任制實行目標分解。第三,抓好黨員干部廉潔自律有關規(guī)定的落實,并以加強作風建設為突破口,認真抓好各科室、各部門的職責履行,以廉潔從政,促經濟發(fā)展,認真做好服務基層、服務企業(yè)等工作。同時,全面推進政務公開、村務公開,實行財務審計、干部離職審計、節(jié)日廉政檢查等制度,把廉潔自律變?yōu)轭I導干部的自覺行動。在住房問題,嚴格按照紀委的審批執(zhí)行,沒有超標準或用公款新購超面積住房。
三是建立廉政監(jiān)督、責任追究機制。為帶好班子、建好隊伍,確保黨員干部在新區(qū)建設中經得起摔打,在利益面前經得起誘惑,尤其是在xx幾期大規(guī)模拆遷中,在利益大調整面前,能擺正位置,經得起考驗,辦事處和各村均設立舉報電話、舉報箱,把區(qū)委、區(qū)政府有關拆遷的重大決策、街道重大經濟建設完成等情況,置于群眾的監(jiān)督之下,對未按要求和規(guī)定實行公開、服務不到位、行政不規(guī)范、群眾反映較大的來信來訪,做到事事有回音、件件有落實,同時,落實責任追究制和“談話提醒制”,從而,確保了在新區(qū)建設中沒有一位黨員干部發(fā)生違紀違法行為,確保了班子的團結和干部隊伍的穩(wěn)定。
綜觀一年來個人廉潔自律等方面的情況,本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作,取得了一些成效,但對照上級和基層干群的期望還有距離,還存在著一些不足之處,主要表現在:一是在學習上注重個人學習的多,對班子其他成員督促的少;二是在壓縮非生產性開支方面,還需進一步加大力度并堅持原則;三是工作方法上抓主要問題的多,次要工作過問較少。所有這些問題,均有待于在今后工作中予以克服。為此,我將以這次述廉為契機,在今后的工作中,不斷增強廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識,從嚴要求自己,使自己的一言一行符合“三個代表”重要思想,符合與時俱進的精神,符合黨紀政紀的規(guī)范。同時,從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督辦事處一班人,努力廉潔從政、忠于職守,發(fā)揮模范帶頭作用,真正建立一個廉潔、高效的政府,為早日全面實現“兩個率先”目標而努力奮斗。
以上不妥之處,敬請各位領導同志們提出寶貴意見。
述職人:xx
20xx年x月x日
企業(yè)領導干部述職報告 篇9
一、述職報告的開頭
開頭,又叫引語,一般交代任職的自然情況,包括何時任何職,變動情況及背景;崗位職責和考核期內的目標任務情況及個人認識;對自己工作盡職的整體估價,確定述職范圍和基調這部分要寫得簡明扼要,給聽者予一個大體印象。
二、述職報告開頭范例
1、一年來,本人能學習、和,*和*三中全會精神,按黨員標準要求,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,地和各級安排的任務。為xx盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:
2、各位領導、各位同事大家好:
20xx年轉眼即逝,下面將我在一年來的工作向大家匯報:
3、我參加工作的這六年,可以說是語文教學不斷改革和探索的幾年在這幾年里,市、區(qū)教育局不斷提倡改革,鼓勵教學上的大膽創(chuàng)新在這種教學思想的指引下,我也努力探索,大膽嘗試,逐漸摸索出了一套適合自己教學的方法為了調動學生上課參與的積極*,發(fā)揮學生的主體地位,提高課堂教學的效益,我采取了如下的一些措施和方法。
4、20xx年即將過去,財務部在公司領導的指導下,在各部門的支持下,圍繞年初制定的經濟責任目標,認真組織會計核算,不斷提高財務服務質量,現將一年來的主要工作匯報如下: