資源股述職報(bào)告

資源股述職報(bào)告。

經(jīng)過欄目小編的不斷調(diào)整和修修改進(jìn)這篇“資源股述職報(bào)告”更加含蓄，在生活中，報(bào)告十分的重要。往往需要寫報(bào)告，報(bào)告是下級機(jī)關(guān)向上級機(jī)關(guān)行文， 屬于單向行文，報(bào)告怎么寫才好呢？善用時(shí)間不斷進(jìn)步才能更加出色。

資源股述職報(bào)告 篇1

人事資源總監(jiān)述職報(bào)告

一、工作概述

在過去的一年里，作為公司的人事資源總監(jiān)，我積極努力地履行了我的職責(zé)，致力于為公司提供高效優(yōu)質(zhì)的人力資源管理服務(wù)。通過與各部門的密切合作和合理規(guī)劃，我在人事招聘、員工培訓(xùn)、績效管理和福利激勵(lì)等方面取得了顯著成果，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

二、人事招聘

人才是公司發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力。在過去一年中，我積極參與制定并實(shí)施了招聘計(jì)劃，準(zhǔn)確把握各部門的需求，通過招聘渠道的多樣化，成功吸引了一大批優(yōu)秀人才加入我們的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我優(yōu)化了招聘流程和篩選機(jī)制，提高了招聘效率和準(zhǔn)確度，為公司打造了高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

三、員工培訓(xùn)

員工培訓(xùn)是提升組織績效和員工素質(zhì)的重要手段。在過去一年中，我積極落實(shí)公司的培訓(xùn)計(jì)劃，與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，設(shè)計(jì)并組織了一系列培訓(xùn)課程。我還推行了內(nèi)部培訓(xùn)，讓具有經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的員工傳授知識。通過這些培訓(xùn)舉措，我提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，增強(qiáng)了員工的工作動力，有效地提升了整個(gè)組織的競爭力。

四、績效管理

績效管理是推動員工持續(xù)進(jìn)步和促進(jìn)組織發(fā)展的重要工作。我在過去一年中，重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化了績效考核指標(biāo)和評估體系，確保其與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。我也提高了績效管理的透明度和公正性，確保員工的績效評估全面、客觀準(zhǔn)確。為了激勵(lì)員工的積極性，我提出并推行了一系列合理激勵(lì)措施，如績效獎金、晉升機(jī)制等，有效地激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

五、福利激勵(lì)

員工福利是吸引和留住優(yōu)秀人才的重要手段。在過去一年中，我積極傾聽員工的需求和反饋，改進(jìn)了公司的福利制度，增加了彈性工作制、員工健康保險(xiǎn)等福利待遇。我還組織了一系列員工活動，如團(tuán)建活動、員工生日會等，營造了積極向上的工作氛圍，提高了員工的歸屬感和忠誠度。

六、展望未來

盡管在過去一年里取得了一些成果，但我也清楚地意識到在人事資源管理工作中仍然存在不足之處。未來，我將繼續(xù)努力，加強(qiáng)與各部門的溝通和合作，進(jìn)一步提升人才引進(jìn)、培養(yǎng)和留住的能力，推動人力資源管理工作向更高的水平發(fā)展。同時(shí)，我也將不斷學(xué)習(xí)和更新知識，適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求，并與團(tuán)隊(duì)成員一起共同努力，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

七、結(jié)語

在過去一年里，經(jīng)過我和團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們已經(jīng)取得了不俗的成績。我們明確地認(rèn)識到人力資源管理是一個(gè)不斷迭代和改進(jìn)的過程，雖然有了一定的成績，但還有許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇等待著我們。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作的精神，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。同時(shí)，我也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持和配合，他們的支持是我不斷前進(jìn)的動力。

以上述職報(bào)告，我真誠希望能夠得到公司和團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可與支持，我相信通過我們的共同努力，公司的人力資源管理工作將不斷完善和提升，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

資源股述職報(bào)告 篇2

按照組織安排，我于201x年11月3日，由××××部門調(diào)任區(qū)××局副局長。2年多以來，在×局長的正確領(lǐng)導(dǎo)幫忙下和班子成員以及同志們的大力支持下，狠抓政治理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力迅速適應(yīng)新的工作要求，較為圓滿地完成了所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年以來思想、工作、廉政狀況做以述職，不妥之處，請批評指正。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。

在抓好全體職工政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和落實(shí)黨的十八大精神貫穿到全年工作的始終。透過學(xué)習(xí)，一是在政治上，思想上和行動上始終與黨中央持續(xù)一向，能緊密地團(tuán)結(jié)班子成員，做到對上負(fù)責(zé)，對下協(xié)調(diào)。二是堅(jiān)持理論與實(shí)踐想結(jié)合的學(xué)風(fēng)，在實(shí)踐中學(xué)，在實(shí)干中用，從而進(jìn)一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。三是提高了政治理論水平。透過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了政策觀念，能正確理解和掌握國家有關(guān)政策，法規(guī)，并能結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際及時(shí)貫徹執(zhí)行。

二、勤奮敬業(yè)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)潛力。

我深知作為一名單位副職領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責(zé)，做到事事，處處為人表率，身體力行，透過兩年來的實(shí)際工作鍛煉，使自己的組織領(lǐng)導(dǎo)潛力得到提高。一是表達(dá)潛力有所提高，能正確的表達(dá)自己的思想和意圖，觀點(diǎn)正確，文字簡練，能組織并主持召開各類會議;二是業(yè)務(wù)水平得到提高，透過對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，初步掌握了本職工作相關(guān)的專業(yè)理論和管理知識，較為勝任地開展各項(xiàng)工作。三是指導(dǎo)分管工作的潛力得到提高，個(gè)性在統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、統(tǒng)計(jì)宣傳等分管工作方面，取得了較為突出的成績：統(tǒng)計(jì)執(zhí)法實(shí)現(xiàn)我區(qū)統(tǒng)計(jì)罰款額零的突破，統(tǒng)計(jì)宣傳工作于今年三季度時(shí)已在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)中位列第一名并延續(xù)至今。

三、深入實(shí)際，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

扎實(shí)，艱苦的工作作風(fēng)來源于強(qiáng)烈的事業(yè)和高度的職責(zé)感。工作作風(fēng)方面，本人能夠執(zhí)行民主集中制，用心維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，能虛心聽取不同意見，勇于開展批評和自我批評;堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去的工作方法，深入實(shí)際，調(diào)查研究，解決問題。經(jīng)常與分管專業(yè)的同志溝通和交流，積累感性認(rèn)識，不斷提高對業(yè)務(wù)的熟悉程度。

四、注重實(shí)效，創(chuàng)造性的開展工作。

兩年來在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，用心開展統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)全員練兵活動。在區(qū)統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子的幫忙和所分管科室同志們的支持下，本人分管的工作較圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，取得了必須的成績，主要重點(diǎn)搞好了以下幾項(xiàng)工作。

1、認(rèn)真做好分管工作。我先后分管工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)、固定資產(chǎn)投資、貿(mào)易、能源、交通等專業(yè)統(tǒng)計(jì)，以及統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、統(tǒng)計(jì)分析等文字綜合工作。由于統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)全新的工作，平時(shí)我抓緊時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勤向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教，認(rèn)真抓好這些專業(yè)的日常報(bào)表工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)資料的開發(fā)利用統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、調(diào)查分析的考核。

(1)用心參與第二次全國經(jīng)濟(jì)普查單位清查部分工作，按照局主要領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，從建立、錄入、審核、分劈、匯總等各個(gè)環(huán)節(jié)，全程參與到單位清查工作中?？朔眢w不適、業(yè)務(wù)不熟等諸多困難，圓滿完成了入駐國稅辦稅大廳查漏補(bǔ)缺、法人產(chǎn)業(yè)單位以及個(gè)體庫排重定庫等各項(xiàng)任務(wù)。

(2)把加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)同全區(qū)五五普法工作相結(jié)合，堅(jiān)持實(shí)事求是，反對弄虛作假、虛報(bào)、浮夸的一項(xiàng)具體行動，作為維護(hù)統(tǒng)計(jì)的嚴(yán)肅性，放在突出位置，常抓不懈。具體開展了統(tǒng)計(jì)法頒布25周年宣傳活動、針對二經(jīng)普進(jìn)行的商廈滯報(bào)業(yè)戶的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法，收到了預(yù)期的效果，促進(jìn)了整體工作。

(3)進(jìn)一步搞好統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部管理，參與起草和制定了××區(qū)普查中心人員培訓(xùn)與考核方案、××區(qū)街道統(tǒng)計(jì)所考核方案以及××區(qū)統(tǒng)計(jì)局制度匯編，將整個(gè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、人員的思想工作、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日?？己伺c全年職責(zé)狀考評銜接起來，利于調(diào)動每位工作人員的用心性、主動性，上下團(tuán)結(jié)一致，共同搞好統(tǒng)計(jì)工作。

(4)認(rèn)真抓好分管專業(yè)的201x年報(bào)工作。由于今年是十二五的承上啟下的一年，以及行業(yè)統(tǒng)計(jì)等特殊狀況，同時(shí)，分管專業(yè)中絕大部分涉及行政區(qū)劃調(diào)整，增加了工作的復(fù)雜性。透過認(rèn)真請教、悉心研究，本人帶領(lǐng)所分管專業(yè)的同志，較好地完成了前期準(zhǔn)備、會議主持、培訓(xùn)講表與表紙、制度、程序發(fā)放等工作。

2、堅(jiān)持項(xiàng)目巡檢工作，規(guī)范投資統(tǒng)計(jì)行為。今年我們根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于狠抓項(xiàng)目，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，針對固定資產(chǎn)投資專業(yè)是我局新接手，工作基礎(chǔ)極為薄弱的現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力，深入調(diào)研，多方協(xié)調(diào)，建立起了橫向協(xié)調(diào)、縱向順暢的報(bào)表流轉(zhuǎn)渠道。研究制定并下發(fā)的的全區(qū)項(xiàng)目巡檢方案。我們堅(jiān)持這項(xiàng)巡檢制度，在省代表國家全市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目預(yù)檢中，投資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作得到高度評價(jià)。

3、狠抓統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作，凈化統(tǒng)計(jì)環(huán)境。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法在我區(qū)歷以前是薄弱環(huán)節(jié)，又在凈化統(tǒng)計(jì)環(huán)境方面的重大作用，今年我們抓住國家三部委聯(lián)合執(zhí)法檢查的契機(jī)，在執(zhí)法的廣度和深度上下氣力、做文章。先后對全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易、服務(wù)業(yè)等報(bào)表單位進(jìn)行了為期三個(gè)月的聯(lián)合統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，整個(gè)執(zhí)法過程禮貌、規(guī)范，取得了被檢單位甚至被處罰單位的一致認(rèn)可。收到了既樹立統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)嶄新形象、又凈化統(tǒng)計(jì)環(huán)境的預(yù)期效果，在全省公布的結(jié)構(gòu)中，我區(qū)位列100個(gè)縣區(qū)第19位。

五、能夠廉潔自律，自覺促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵御各種腐朽的侵飾。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。為了進(jìn)一步搞好政治敏銳利，政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針，政策的自覺性，堅(jiān)定性，堅(jiān)持用鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想武裝頭腦。結(jié)合十八大，抓好個(gè)人學(xué)習(xí)。二是堅(jiān)持廉潔從政，認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)章制度。三是堅(jiān)持嚴(yán)以律已，不搞權(quán)謀私。要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的自己首先不做。持續(xù)了廉潔，艱苦樸素的作風(fēng)。

(二)認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨要求，扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一年來，本人在以身作則執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上，還始終把單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為黨建工作的一項(xiàng)重要資料放到突出位置。

六、存在的不足以及今后的努力方向

雖然透過自己的努力，做了必須的工作，也取得了必須的成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有必須的差距。一是忙于事務(wù)性的具體工作，政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還很不夠;二是專業(yè)水平還需進(jìn)一步提高，高質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析材料還有待于延伸到更廣闊的空間。三是統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作還有待于常態(tài)化展開。

上述不足，自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正。在今后的工作中，我將更進(jìn)一步以求真務(wù)實(shí)的精神，以熱情誠懇的態(tài)度，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作，以忠誠之心對待組織，以平常之心對待名利，以奉獻(xiàn)之心對待事業(yè)。在奮斗中體現(xiàn)重事業(yè)，薄名義的高境界。我將從以下方面努力：一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和自身素質(zhì)，以適應(yīng)新的發(fā)展需要;二是進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是;三是進(jìn)一步廉潔自律。我將繼續(xù)以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，堂堂正正做人，扎扎實(shí)實(shí)做事，勤勤懇懇為民。為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會的目標(biāo)而努力。

資源股述職報(bào)告 篇3

人事資源總監(jiān)述職報(bào)告

尊敬的CEO和董事會成員：

大家好！我是公司的人事資源總監(jiān)，今天非常榮幸地向大家提交我的述職報(bào)告。我在過去的一年中，積極參與并領(lǐng)導(dǎo)了公司的人力資源管理工作，取得了一系列可喜的成績。

一、人員招聘與選拔

在過去的一年中，我們設(shè)計(jì)并實(shí)施了一套全新的招聘與選拔流程，以確保我們能夠雇傭到最適合我們團(tuán)隊(duì)的人才。我們建立了一個(gè)徹底的招聘渠道，通過廣告、校園招聘和推薦等多種方式，吸引了許多優(yōu)秀的候選人。我們還對每個(gè)應(yīng)聘者進(jìn)行了全面的面試和測試，以確保他們具備所需的技能和素質(zhì)。這個(gè)新的招聘流程大大提高了我們公司的招聘效率和員工質(zhì)量。

二、員工培訓(xùn)與發(fā)展

我們意識到員工培訓(xùn)和發(fā)展對于公司的長期發(fā)展至關(guān)重要，因此我們在過去的一年中大力投入了培訓(xùn)和發(fā)展項(xiàng)目。我們開展了一系列的內(nèi)部培訓(xùn)課程，涵蓋了技術(shù)、職業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力等各個(gè)方面。通過這些培訓(xùn)，我們的員工不僅提高了他們的技能水平，同時(shí)也增加了他們的學(xué)習(xí)動力和職業(yè)發(fā)展意愿。我們還推行了員工導(dǎo)師計(jì)劃，為新員工提供個(gè)性化的指導(dǎo)，幫助他們更快地適應(yīng)和融入公司文化。

三、員工福利與關(guān)懷

我們始終認(rèn)為員工是公司最重要的資產(chǎn)，因此我們在過去的一年中不斷加大對員工福利與關(guān)懷的投入。我們對員工福利進(jìn)行了全面的審查和改進(jìn)，增加了福利項(xiàng)目，如靈活工作時(shí)間、健康檢查和員工獎勵(lì)計(jì)劃等。我們還注重員工關(guān)懷，組織了各種活動，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工旅行和慶?；顒拥龋鰪?qiáng)了員工之間的凝聚力和歸屬感。

四、績效管理與激勵(lì)

為了激勵(lì)員工持續(xù)提高績效，我們建立了一個(gè)全新的績效管理系統(tǒng)。我們通過設(shè)定明確的績效目標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)，幫助員工理解他們的職責(zé)和期望，并提供了具體的反饋。我們還實(shí)施了激勵(lì)計(jì)劃，包括薪酬激勵(lì)、員工表彰和晉升機(jī)會等，以獎勵(lì)那些取得優(yōu)秀績效的員工，并激勵(lì)他們繼續(xù)努力。

五、員工關(guān)系與溝通

為了改善員工關(guān)系和加強(qiáng)溝通，我們建立了一個(gè)開放、透明的員工關(guān)系平臺。我們定期舉行員工大會和團(tuán)隊(duì)會議，與員工積極溝通和交流，聽取他們的意見和建議。我們還設(shè)立了一個(gè)在線反饋系統(tǒng)，員工可以匿名提出問題和意見，以便我們及時(shí)響應(yīng)和解決。通過這些舉措，我們增強(qiáng)了員工的參與感和忠誠度，提升了公司的整體運(yùn)營效率。

過去一年，我積極領(lǐng)導(dǎo)和參與了公司的人力資源管理工作，取得了一系列可喜的成果。我相信，我們的努力和成績對于公司的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升公司的人力資源管理水平，確保我們的員工和公司能夠共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更大的成功。

小編感謝您的閱讀！

人事資源總監(jiān)

資源股述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您們好！我是國土資源工作人員XXX，今天非常榮幸能夠在這里向大家述職報(bào)告我的工作情況。

在過去的一年里，我在國土資源工作崗位上努力工作，不斷學(xué)習(xí)提升自己，為國家的國土資源管理貢獻(xiàn)自己的力量。我將我的工作分為以下幾個(gè)方面向大家匯報(bào)。

一、工作目標(biāo)與任務(wù)

在過去的一年里，我根據(jù)上級的工作安排和自己的工作情況，制定了詳細(xì)的工作目標(biāo)與任務(wù)計(jì)劃。我以提高國土資源利用率和保護(hù)環(huán)境資源為主要目標(biāo)，通過細(xì)致的調(diào)研、科學(xué)的分析和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚?，努力完成各?xiàng)工作任務(wù)。

二、工作業(yè)績

在國土資源工作崗位上，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇攀科技高峰，不斷開展科研工作，積極投身實(shí)踐，為國土資源管理做出了一定的貢獻(xiàn)。我主要的工作業(yè)績有：完成了地質(zhì)勘探工作，發(fā)現(xiàn)了新的礦產(chǎn)資源點(diǎn)，為國家的資源豐富度做出了貢獻(xiàn)；參與了地質(zhì)災(zāi)害防治工作，制定了地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃，有效減少了自然災(zāi)害帶來的損失。

三、個(gè)人成長與提升

在過去一年里，我不僅工作上取得了一定的成績，更重要的是在思想上實(shí)現(xiàn)了較大的突破和提升。我意識到國土資源工作的重要性，更加深刻地理解了資源的寶貴性和環(huán)境的脆弱性。我不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己，在專業(yè)技能和管理能力上有了明顯的進(jìn)步。

總結(jié)一年的工作，我很高興能夠在這里向大家述職報(bào)告。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、不斷提高自己，為國土資源管理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和鼓勵(lì)，讓我能夠在工作中不斷成長和進(jìn)步。謝謝！

這就是我的述職報(bào)告，小編感謝您的閱讀！愿我們能共同努力，為國土資源工作事業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步！

資源股述職報(bào)告 篇5

主抓自然資源述職報(bào)告

一、工作背景及目標(biāo)

我在就職于XX公司，自然資源部門擔(dān)任主要職位。我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)對公司所擁有的自然資源進(jìn)行全面管理和保護(hù)，以確保公司能夠持續(xù)獲得和利用這些資源，為公司的發(fā)展提供支持。我的目標(biāo)是通過科學(xué)有效的管理和保護(hù)，提高自然資源的可持續(xù)利用水平，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用，同時(shí)保護(hù)環(huán)境和推動公司的可持續(xù)發(fā)展。

二、執(zhí)行情況及成果

1. 自然資源調(diào)查和評估

我負(fù)責(zé)組織和實(shí)施對公司所擁有的自然資源進(jìn)行全面的調(diào)查和評估工作。通過詳細(xì)的數(shù)據(jù)收集和分析，我成功編制了自然資源狀況報(bào)告，準(zhǔn)確地描述了公司所擁有的資源類型、數(shù)量和分布情況，并評估了資源的可持續(xù)性。這為公司的決策提供了重要依據(jù)。

2. 自然資源管理計(jì)劃

基于資源調(diào)查和評估結(jié)果，我制定了自然資源管理計(jì)劃。該計(jì)劃明確了每個(gè)資源的管理目標(biāo)、控制措施和監(jiān)測要求，以確保資源的可持續(xù)使用和保護(hù)。同時(shí)，我還與相關(guān)部門合作，促進(jìn)資源的合理配置和共享，最大化地滿足公司的需求。

3. 環(huán)境保護(hù)和生態(tài)恢復(fù)

在資源開發(fā)和利用的過程中，我高度關(guān)注環(huán)境保護(hù)和生態(tài)恢復(fù)工作。我參與了公司的環(huán)境影響評估和生態(tài)補(bǔ)償方案的制定。通過有效的監(jiān)測和管理，我成功地保護(hù)了生態(tài)敏感區(qū)域，降低了資源開發(fā)對環(huán)境的負(fù)面影響。同時(shí)，我還推動了落后礦業(yè)和工業(yè)企業(yè)的改造，加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)和生態(tài)恢復(fù)工作。

4. 合作與交流

我積極與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作和交流，借鑒和學(xué)習(xí)其他地區(qū)和企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式。我參加了各類會議、研討會和培訓(xùn)班，深入研究了自然資源管理的最新理論和實(shí)踐，提升了我的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。同時(shí)，我還主動與政府部門和社會組織合作，共同推動自然資源管理和保護(hù)。

三、存在問題及改進(jìn)措施

在工作中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)和問題。自然資源管理的環(huán)境變化和社會需求多樣化使工作更加復(fù)雜和困難。人員和資金的有限也限制了我工作的開展。為了解決這些問題，我計(jì)劃采取以下措施：

1. 不斷學(xué)習(xí)和研究，緊跟自然資源管理的最新動態(tài)和技術(shù)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為公司提供更好的服務(wù)。

2. 加強(qiáng)與政府部門和社會組織的合作，充分利用外部資源和力量，提升自然資源管理和保護(hù)的工作效果。

3. 提高內(nèi)部管理效率，合理調(diào)配人員和資金，確保資源管理工作的順利進(jìn)行。

四、總結(jié)與展望

通過我一段時(shí)間的工作，我感到自然資源管理工作的重要性和復(fù)雜性。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己的管理能力，為公司的可持續(xù)發(fā)展和社會的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也期待公司能夠進(jìn)一步加大對自然資源管理工作的支持和投入，提供更好的工作條件和資源，共同推動自然資源管理和保護(hù)事業(yè)的發(fā)展。

資源股述職報(bào)告 篇6

林業(yè)資源保護(hù)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是林業(yè)資源保護(hù)小組的負(fù)責(zé)人，今天我向大家匯報(bào)一下我們小組在林業(yè)資源保護(hù)方面的工作情況。

一、工作背景及任務(wù)

隨著全球氣候變化的加劇，乃至全球生物多樣性的喪失，林業(yè)資源保護(hù)工作愈加重要。為了保護(hù)和合理利用我國的林業(yè)資源，我們小組按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，制定了以下的任務(wù)：

1. 開展森林資源調(diào)研和監(jiān)測，了解我國林業(yè)資源的分布和數(shù)量情況。

2. 制定并實(shí)施適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，防止非法砍伐和濫伐森林資源。

3. 推進(jìn)可持續(xù)林業(yè)發(fā)展，建立相應(yīng)的立法保障體系。

4. 加強(qiáng)宣傳教育，提高公眾對林業(yè)資源保護(hù)的意識和參與度。

二、工作實(shí)施及成果

1. 森林資源調(diào)研和監(jiān)測

我們小組先后赴全國范圍內(nèi)的森林地區(qū)進(jìn)行了調(diào)研和監(jiān)測工作，并利用遙感技術(shù)對森林資源進(jìn)行了評估和監(jiān)測。通過這些工作，我們獲得了一系列有關(guān)森林面積、植被類型和生物多樣性的數(shù)據(jù)，為保護(hù)工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2. 非法砍伐和濫伐森林資源防控

我們小組積極參與地方政府組織的森林防火和防控工作。通過加強(qiáng)巡邏和抽查，我們發(fā)現(xiàn)了大量的非法砍伐和濫伐現(xiàn)象，并及時(shí)采取行動進(jìn)行制止。在過去一年里，我們實(shí)施了XX次聯(lián)合執(zhí)法行動，抓獲了XX名非法砍伐者，共收繳了XX立方米的非法木材。

3. 可持續(xù)林業(yè)發(fā)展

為了推進(jìn)可持續(xù)林業(yè)發(fā)展，我們小組參與了多項(xiàng)重要的工作。我們協(xié)助地方政府制定了林業(yè)資源合理利用的規(guī)劃和政策，并開展了相關(guān)的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作，提升了農(nóng)民的林業(yè)資源管理能力。我們還與相關(guān)部門合作，引進(jìn)了一系列先進(jìn)的林業(yè)種植和采伐技術(shù)，提高了林業(yè)的生產(chǎn)效益和資源利用率。

4. 宣傳教育工作

為了提高公眾對林業(yè)資源保護(hù)的認(rèn)識和參與度，我們小組積極開展宣傳教育工作。我們制作了宣傳手冊和海報(bào)，在村民集會和學(xué)校開展了講座和宣傳活動。我們還通過媒體和社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大了宣傳的影響范圍。

三、存在問題及解決方案

在工作實(shí)施的過程中，我們也遇到了一些困難和問題。比如，一些地方政府對林業(yè)資源保護(hù)的重視程度不夠，并且缺乏相應(yīng)的資金和人力資源。為了解決這些問題，我們建議加強(qiáng)上級領(lǐng)導(dǎo)部門對林業(yè)資源保護(hù)工作的指導(dǎo)和支持，增加相關(guān)經(jīng)費(fèi)和人員配備，強(qiáng)化與地方政府的合作。

四、總結(jié)

通過一年的努力，我們小組在林業(yè)資源保護(hù)方面取得了一系列的工作成果。保護(hù)林業(yè)資源是一個(gè)長期而艱巨的任務(wù)，需要廣大干部群眾的共同努力。未來，我們將繼續(xù)深入開展森林資源調(diào)研和監(jiān)測工作，加大非法砍伐和濫伐森林資源的打擊力度，推動可持續(xù)林業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)宣傳教育工作，共同呵護(hù)我們的綠色寶庫。

小編感謝您的閱讀！

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水資源述職報(bào)告5篇

俗話說，只有通過實(shí)踐而發(fā)現(xiàn)真理，為了將某個(gè)階段的工作內(nèi)容表現(xiàn)出來。都需要寫報(bào)告，報(bào)告的事項(xiàng)通常是自己職權(quán)范圍內(nèi)辦理完畢的問題，寫報(bào)告并沒有想象中難吧？您可以考慮閱讀一下“水資源述職報(bào)告”小編認(rèn)為它對您會有所啟發(fā)，歡迎關(guān)注我們的網(wǎng)站與我們一同探索這個(gè)話題！

水資源述職報(bào)告 篇1

我是__年參加，__年走向領(lǐng)導(dǎo)崗位，__年入黨，__年_月任___區(qū)水資源辦公室主任、黨支部書記。一年來，我自覺堅(jiān)持黨的路線、方針、政策、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，鉆研業(yè)務(wù)，圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，使單位的兩個(gè)文明建設(shè)取得豐碩成果。04年被省廳評為“水資源管理先進(jìn)單位”、2002——2004年“水政監(jiān)察先進(jìn)集體單位”的稱號。全年完成水資源費(fèi)征繳額350萬元，比去年增長12.6。以上取得的各種榮譽(yù)和成績，是與區(qū)委區(qū)政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的?，F(xiàn)將我一年來的主要匯報(bào)如下：一、科學(xué)管理水資源

我辦是主管___區(qū)水資源的職能部門，對轄區(qū)內(nèi)遼河油田特油公司、供水公司、歡喜嶺采油廠、紅村機(jī)械廠、于樓等單位的用水情況進(jìn)行管理，面對這樣一個(gè)點(diǎn)多、面廣、線長、不集中的特點(diǎn)，管理難度較大，因此，我辦設(shè)立水土保持（收費(fèi)）辦公室，節(jié)約用水（計(jì)量）辦公室、水政監(jiān)察大隊(duì)三個(gè)部門，為便于管理提供了有利的條件，必須做到一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要全力抓，切實(shí)負(fù)起責(zé)任來。把水資源管理當(dāng)作大事來抓，不能僅停留在口頭上，要落實(shí)到位。從而進(jìn)一步完善了水資源統(tǒng)一管理的體制。

二、開展宣傳教育活動

貫徹落實(shí)《中華人民共和國水法》及相關(guān)水法律、法規(guī)。為合理開發(fā)、利用、保護(hù)水資源，我辦通過宣傳教育，提高人民的知法、守法、護(hù)法意識。今年我辦以“世界水日”、“中國水周”為契機(jī)，大力開展各種宣傳教育活動，取得了明顯效果，為水資源管理順利開展奠定基礎(chǔ)。

三、水事案件

由于非法轉(zhuǎn)供水，嚴(yán)重?cái)_亂了___區(qū)的水市場，為了遏制這種現(xiàn)象，我辦根據(jù)《遼寧省地下水資源保護(hù)條例》第十七條、第二十九條的規(guī)定，對10家非法轉(zhuǎn)供水單位、個(gè)人進(jìn)行查處，從而讓市民們用上放心的水洗浴。確保市區(qū)水市場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)

我能自覺遵守上級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，我要求自己做到：

1、按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求做的我爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法做一個(gè)稱職領(lǐng)導(dǎo)。

2、用制度自律。我嚴(yán)格按上級制定的廉政措施辦事。在人事問題上、凡干部和職工聘用、提升、獎懲等問題，都開支委會討論決定，不搞“一言堂”力求秉公辦事。

3、以“班長”自律。一班之長應(yīng)該是干部職工的表率。兩個(gè)文明建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。因此，我考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以“班長”自居，尋求索取，而是以“班長”自律，講求奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力。

五、改善辦公條件，提高辦公人員本質(zhì)

水資源辦在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，今年又配備了四臺電腦，一臺打印機(jī)和一臺傳真機(jī)，為水資源的智能及遠(yuǎn)程監(jiān)控提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)?；▓@式的辦公環(huán)境，以“綠色”為標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)建“綠色機(jī)關(guān)”奠定基礎(chǔ)。

在改善辦公條件的同時(shí)，我辦今年加大投資用于加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度，結(jié)合實(shí)際制定了具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想，深入開展“兩個(gè)條例”學(xué)教活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)水法律，法規(guī)及專業(yè)知識，積極參加省廳、市局、區(qū)政府組織的執(zhí)法培訓(xùn)。做到學(xué)有所得、學(xué)以致用，確實(shí)提高了我辦人員的兩個(gè)素質(zhì)，造就出一支精通業(yè)務(wù)、經(jīng)驗(yàn)豐富、政策性強(qiáng)的具有戰(zhàn)斗力的水資源隊(duì)伍。

六、建立健全規(guī)章制度

為了使我辦的方法有所創(chuàng)新、有所突破，我辦制定了“外出登記、電話跟蹤”制度。這項(xiàng)制度不但加強(qiáng)了勞動紀(jì)律，提高了效率，也密切了干部群眾關(guān)系。

七、存在問題

1、理論學(xué)習(xí)不夠。常用老眼光、老辦法、老經(jīng)驗(yàn)去對待和處理，對于一些具有前瞻性、指導(dǎo)性的理論學(xué)習(xí)不夠，理解不深。

2、在業(yè)務(wù)上滿足于現(xiàn)狀，缺乏刻苦鉆研的精神，管理中，條條塊塊都有專人負(fù)責(zé)覺得這應(yīng)是他們的職責(zé)，所以在本人負(fù)責(zé)管理的各塊中，只是浮于表面的了解，剩下不多的時(shí)間突擊了解學(xué)習(xí)一下，使得自已放松學(xué)習(xí)，難以真正的“沉”下去。

3、平時(shí)只顧著盡力去做好本職，不太注意周圍發(fā)生的事情，關(guān)系不大的事還不夠熱心，不夠主動，也沒能更熱情更主動地關(guān)心群眾，沒能熱心地幫助周圍的同志有針對性地去想辦法，幫助解決實(shí)際問題。

04年的水資源管理已經(jīng)順利完成，但是05年收費(fèi)仍面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，由于人們節(jié)水意識增強(qiáng)，污水處理利用進(jìn)一步開展，取水量大幅下降，影響收費(fèi)指標(biāo)的完成，但是盡管這項(xiàng)有一定難度，我們都要有信心把水資源做好，我本人也將盡到自己的最大努力，將全部的熱情投入到中去，充分發(fā)揮自己的

《水資源辦公室主任述職報(bào)告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀水資源辦公室主任述職報(bào)告。gt2

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水資源述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是水資源領(lǐng)導(dǎo)XXX。今天，我非常榮幸能夠通過述職報(bào)告的方式向大家匯報(bào)一下我的工作情況、工作成果以及存在的問題。在過去的一年里，我和團(tuán)隊(duì)一起努力工作，致力于保護(hù)、管理和合理利用水資源，為推動國家水資源可持續(xù)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

我想分享一下我們所取得的一些成績。通過對全國水資源狀況的分析和評估，我們完善了現(xiàn)有的水資源調(diào)查監(jiān)測體系，提高了數(shù)據(jù)采集和管理的精準(zhǔn)度。同時(shí)，我們開展了一系列關(guān)于水資源管理的研究活動，制定了相應(yīng)的政策和措施，加強(qiáng)了對水資源的綜合治理和保護(hù)。我們還加強(qiáng)了水資源的宣傳教育工作，提高了公眾對于水資源的認(rèn)知和理解，進(jìn)一步強(qiáng)化了社會各界對水環(huán)境保護(hù)的重視。

我要承認(rèn)，我們在工作中也存在一些問題和挑戰(zhàn)。貧困地區(qū)的水資源短缺問題依然存在，給當(dāng)?shù)鼐用竦纳詈蜕a(chǎn)帶來了困擾。非法采水和水污染問題仍然普遍存在，需要進(jìn)一步加大監(jiān)管力度和處罰力度。水資源管理的協(xié)調(diào)性和綜合性有待提高，各部門之間的溝通和合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對這些問題，我將進(jìn)一步加強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提升專業(yè)技能和管理能力，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作，積極引導(dǎo)社會各界加大對水資源保護(hù)的關(guān)注度，并加強(qiáng)對貧困地區(qū)的幫扶和支持，確保水資源可持續(xù)利用的目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。

在未來一年的工作中，我將繼續(xù)努力，扎實(shí)推進(jìn)水資源管理工作。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)水資源的調(diào)查和監(jiān)測工作，及時(shí)掌握和分析全國各地的水資源狀況。同時(shí)，我們將推動建立國家水資源管理信息系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)共享和利用的效率，為水資源管理提供科學(xué)依據(jù)。我們將積極推動水資源的節(jié)約利用和保護(hù)工作，制定更加科學(xué)合理的水資源利用方案，加強(qiáng)水資源管理的綜合性和協(xié)調(diào)性。同時(shí)，我們還將加大重點(diǎn)區(qū)域和行業(yè)的水資源管理力度，加強(qiáng)水污染治理工作，確保企業(yè)和個(gè)人合規(guī)行為，維護(hù)水資源的可持續(xù)利用。我們將加強(qiáng)對水資源管理的國際交流與合作，吸收和借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高我國水資源管理水平。

過去的一年里，我和團(tuán)隊(duì)一起努力推動水資源管理工作，在各方面取得了一些成績。我們也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。在未來的工作中，我將一如既往地努力工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升專業(yè)能力，為國家水資源的保護(hù)和管理做出更大的貢獻(xiàn)。小編感謝您的閱讀！

（字?jǐn)?shù)：1007字）

水資源述職報(bào)告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是水資源部門的負(fù)責(zé)人，今天非常榮幸能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我們部門在過去一年內(nèi)的工作情況和取得的成績。

一、工作情況回顧

在過去的一年里，我部門主要圍繞水資源的保護(hù)、管理和合理利用開展工作。我們加強(qiáng)了水資源監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析工作，在確保水資源信息及時(shí)、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，我們針對現(xiàn)有問題提出了相應(yīng)的解決方案。我們積極推動節(jié)水意識的普及與強(qiáng)化，通過開展各類培訓(xùn)和宣傳活動，提高了公眾對于節(jié)水重要性的認(rèn)識。我們還積極參與相關(guān)政策的制定和修訂，為水資源保護(hù)提供了法律保障。我們還加強(qiáng)了與其他相關(guān)部門的協(xié)作，共同推動水資源管理工作的深入開展。

二、取得的成績

在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘幌盗辛钊苏駣^的成績。我部門成功開展了一次全面的水資源調(diào)查工作，詳盡摸清了全區(qū)域的水資源情況和利用狀況，并為未來的規(guī)劃和決策提供了重要參考。我們積極推動節(jié)水意識的普及與強(qiáng)化，取得了顯著效果。根據(jù)我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)域的居民日均用水量較去年同期下降了10%，節(jié)水效果顯著。在政策的引導(dǎo)下，一些重點(diǎn)行業(yè)也積極采取措施減少用水量，與我們攜手合作，共同推動水資源效益的提升。我們與相關(guān)部門合作，制定了一套完善的水資源管理制度，建立了一套完善的水資源管理指標(biāo)體系，從而為全區(qū)域的水資源管理提供了科學(xué)依據(jù)和操作方法。

三、面臨的挑戰(zhàn)和未來計(jì)劃

盡管我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽?，但我們也面臨著一些挑戰(zhàn)。水資源的供需矛盾仍然突出，特別是在干旱季節(jié)，水資源的供應(yīng)常常無法滿足需求。部分企業(yè)和個(gè)人對水資源管理的重要性尚未認(rèn)識到位，存在一定的浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作，全面推進(jìn)節(jié)水意識的培養(yǎng)和強(qiáng)化工作，通過教育和宣傳提高公眾對于水資源保護(hù)的重視程度。同時(shí)，我們還將深入分析現(xiàn)有的水資源管理制度，完善相關(guān)政策，并結(jié)合實(shí)踐不斷進(jìn)行優(yōu)化。

過去一年是我部門在水資源管理領(lǐng)域取得重要成果的一年。這離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，以及全體職工的辛勤工作與付出。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，提高管理能力和水資源的利用效率，為建設(shè)水資源富饒、生態(tài)良好的社會提供堅(jiān)實(shí)保障！

謝謝！

水資源述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是水資源部門的領(lǐng)導(dǎo)，今天非常榮幸能夠向大家匯報(bào)本部門在過去一年的工作情況。在過去的一年里，我們積極貫徹黨的方針政策，深入貫徹落實(shí)國家水資源管理措施，全力推進(jìn)水資源合理利用和保護(hù)工作，為建設(shè)富饒美麗的中國作出了自己的努力和貢獻(xiàn)。

一、工作總結(jié)

在過去的一年里，我們著重圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工作：

1. 規(guī)劃制定：我們制定了一系列的水資源規(guī)劃，包括全市水資源開發(fā)和利用規(guī)劃、水環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等。針對不同的區(qū)域和水資源需求，我們提出了相應(yīng)的措施和建議，為水資源的合理利用提供了科學(xué)依據(jù)。

2. 資源管理：我們加強(qiáng)了對水資源的管理和監(jiān)測工作，建立了完善的監(jiān)測體系和數(shù)據(jù)庫，定期對水質(zhì)、水量等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對水資源的調(diào)度和分配工作，確保資源的合理利用和公平分配。

3. 宣傳教育：我們深入進(jìn)行了水資源宣傳教育工作，積極開展水資源節(jié)約宣傳活動，提高了公眾對水資源的認(rèn)識和重視程度，推動了廣大市民的水資源節(jié)約行動。我們還組織開展了一系列的宣傳活動，如水資源知識講座、水資源管理知識競賽等，提高了大家對水資源管理的專業(yè)素養(yǎng)。

4. 技術(shù)研發(fā)：我們加大了對水資源利用技術(shù)的研發(fā)和推廣工作，推動了水資源利用的創(chuàng)新和升級。我們積極推廣了水資源回用技術(shù)、海水淡化技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)，提高了水資源的利用效率和水質(zhì)的凈化程度。

二、存在的問題與挑戰(zhàn)

在工作過程中，我們也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)。水資源的供需矛盾依然存在，一些地區(qū)和行業(yè)的水資源緊張情況嚴(yán)重，需要我們采取更加有力的措施來解決。水環(huán)境污染問題依然突出，一些地方的水質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)，需要加強(qiáng)監(jiān)測和治理工作。一些地方和單位對水資源管理的重視程度不夠，工作推進(jìn)緩慢，需要我們加大宣傳和教育力度。

三、下一步工作計(jì)劃

在下一階段，我們將繼續(xù)深入貫徹黨的方針政策，推進(jìn)水資源管理工作。具體工作計(jì)劃如下：

1. 制定更為詳細(xì)的水資源管理措施和政策，提高水資源的管理和保護(hù)水平。

2. 加大水資源監(jiān)測和治理力度，確保水質(zhì)和水量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求。

3. 繼續(xù)開展水資源宣傳教育工作，提高公眾的水資源意識和節(jié)約意識。

4. 加大科研力度，積極推動水資源利用技術(shù)的研發(fā)和推廣，提高資源利用效率。

5. 加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的合作，推動水資源管理工作的跨部門、跨區(qū)域協(xié)調(diào)與合作。

結(jié)語

在過去的一年里，水資源部門在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了自身的職能作用，全力推動了水資源管理工作。但是，我們也清楚地認(rèn)識到，水資源管理工作任重道遠(yuǎn)。面對新時(shí)代的發(fā)展形勢和新情況，我們將繼續(xù)努力，為建設(shè)富饒美麗的中國貢獻(xiàn)更多力量！

小編感謝您的閱讀！

水資源述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是水資源領(lǐng)導(dǎo)職述職報(bào)告的撰寫者，今天非常榮幸能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我在過去一年中所取得的工作成果和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

作為水資源領(lǐng)導(dǎo)，我始終秉持著以人民的利益為中心的工作理念，致力于推動水資源管理和保護(hù)工作的發(fā)展。在過去的一年中，我積極參與了多個(gè)水資源管理項(xiàng)目，并取得了一系列令人鼓舞的成果。

在水資源管理方面，我注重提高工作效率和質(zhì)量。我著力推動創(chuàng)新科技在水資源管理中的應(yīng)用，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和信息化系統(tǒng)，提高了水資源的監(jiān)測和管理能力。同時(shí)，我也加強(qiáng)了與相關(guān)部門和科研機(jī)構(gòu)的合作，建立了一套科學(xué)的水資源評估和預(yù)測體系，為決策提供了有力的依據(jù)。

在水資源保護(hù)方面，我注重加強(qiáng)監(jiān)管和宣傳教育工作。我組織了一系列宣傳活動，向社會大眾普及水資源保護(hù)的重要性，號召大家合理使用水資源，減少浪費(fèi)。同時(shí)，我也加強(qiáng)了對違規(guī)排污和非法取水行為的監(jiān)管力度，確保水資源的合理分配和利用，保障人民群眾的生活用水安全。

另外，在水資源規(guī)劃和管理方面，我注重制定科學(xué)合理的規(guī)劃方案。我主持編制了水資源利用規(guī)劃和水源地保護(hù)規(guī)劃，為未來的水資源管理和保護(hù)工作提供了清晰的發(fā)展藍(lán)圖。我還積極爭取政府投入，并組織專家進(jìn)行項(xiàng)目評估，確保水資源管理和保護(hù)工程的質(zhì)量和效益。

在民生工程方面，我注重提高人民群眾的生活用水保障。我積極參與農(nóng)村飲水工程和城市供水工程的建設(shè)，推動水資源平衡和供需匹配。我還組織了水資源管理服務(wù)窗口，方便群眾咨詢和辦理相關(guān)事務(wù)，提高了水資源管理服務(wù)的便利性和效率。

小編認(rèn)為，在過去一年中，我堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身能力的提升。通過與同事們的密切配合和共同努力，取得了一系列可喜的成果。

未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)與各部門和單位的協(xié)作與溝通，密切關(guān)注水資源管理和保護(hù)領(lǐng)域的新動態(tài)和新要求，進(jìn)一步完善工作體制和機(jī)制，不斷提高水資源管理和保護(hù)工作的水平和質(zhì)量。

感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作的支持和鼓勵(lì)，同時(shí)也感謝社會各界對水資源管理和保護(hù)工作的關(guān)注和理解。我相信，在我們的共同努力下，水資源管理和保護(hù)工作一定會取得更加顯著的成績，為我們的美麗家園貢獻(xiàn)更多智慧和力量。

小編感謝您的閱讀！

國土資源局述職報(bào)告

常言道，實(shí)踐出真知，對于職業(yè)人。都需要書寫報(bào)告，寫報(bào)告時(shí)要首先確立報(bào)告的架構(gòu)和大致方向，優(yōu)秀的一篇報(bào)告有什么訣竅呢？想要了解更多相關(guān)信息不妨閱讀一下“國土資源局述職報(bào)告”，請您仔細(xì)了解以下信息！

國土資源局述職報(bào)告【篇1】

　XX年，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和班子成員一起，帶領(lǐng)全體干部職工克服金融危機(jī)帶來的不利影響，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定成績?，F(xiàn)匯報(bào)如下，請予評議。

國土資源局述職報(bào)告【篇2】

縣衛(wèi)生局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況述職報(bào)告

根據(jù)全縣效能風(fēng)暴行動的總體安排部署和《合水縣關(guān)于開展千人評議機(jī)關(guān)效能工作的實(shí)施意見》文件精神，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)全面加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，經(jīng)過周密部署和扎實(shí)工作，取得了階段性成果，政風(fēng)行風(fēng)、醫(yī)療服務(wù)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，群眾滿意度不斷提高。現(xiàn)將建設(shè)情況述職如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

（一）安排部署到位。我局對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作高度重視，專題研究部署并制定了《合水縣衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于開展千人評議機(jī)關(guān)效能工作的實(shí)施方案》，使工作有明確的指導(dǎo)思想、基本原則、重點(diǎn)任務(wù)、方法步驟和工作要求，有力促進(jìn)工作的順利開展。（二）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制到位。成立了合水縣衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的`領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也明確了專人負(fù)責(zé)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。全系統(tǒng)形成了上下聯(lián)動，層層落實(shí)的有效運(yùn)行機(jī)制和工作格局。（三）責(zé)任明確到位。把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，納入各醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，實(shí)行政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)一票否決制，強(qiáng)化了各單位抓落實(shí)的主動性。

二、完善措施，狠抓落實(shí)，全面促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

（一）簡化行政許可程序。為進(jìn)一步優(yōu)化和簡化辦事程序與環(huán)節(jié)，提高辦事效率，我系統(tǒng)行政許可和審批全部實(shí)行縣政務(wù)大廳“一站式”辦理，對審批事項(xiàng)、審批依據(jù)、申報(bào)條件、辦理程序、辦理時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)系方式進(jìn)行公開、陽光操作，熱情服務(wù)，縮短時(shí)間，及時(shí)審批。同時(shí)對行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了全面清理，共取消、調(diào)整四個(gè)行政審批項(xiàng)目（“醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療氣功活動審批”、“新、改、擴(kuò)建公共場所建設(shè)項(xiàng)目的選址、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等過程進(jìn)行衛(wèi)生審查（放射診療建設(shè)項(xiàng)目除外）”、“醫(yī)療廣告初審”和“新、改、擴(kuò)建職業(yè)病危害作業(yè)場所衛(wèi)生審核”）。（二）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容長期抓，與衛(wèi)生日常工作進(jìn)行同布置、同檢查、同考核。經(jīng)常組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》，樹立廉潔、勤政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的職業(yè)道德和敬業(yè)精神；落實(shí)院務(wù)政務(wù)公開制度，規(guī)范診療服務(wù)行為，公開收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)；深入開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，向社會做出服務(wù)公開承諾，接受群眾和社會監(jiān)督；引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員踐行“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)”行業(yè)風(fēng)尚；制定完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評等各項(xiàng)規(guī)章制度，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長效管理機(jī)制。（三）抓好便民服務(wù)措施。全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位推行無假日門診，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程，在門診大廳設(shè)置科室分布圖和導(dǎo)診咨詢服務(wù)臺；進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程、簡化服務(wù)環(huán)節(jié)、縮短服務(wù)時(shí)間；堅(jiān)持以病人為中心，開設(shè)“綠色通道”。全縣定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部完成his系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)，新農(nóng)合“一卡通”實(shí)現(xiàn)全覆蓋，新農(nóng)合現(xiàn)場直報(bào)效率大幅提高。（四）全面落實(shí)惠農(nóng)政策。一是認(rèn)真落實(shí)新農(nóng)合報(bào)銷政策。截止7月底累計(jì)報(bào)銷29531人次，補(bǔ)償金額1894.17萬元；全面實(shí)行新農(nóng)合21種單病種支付方式改革，切實(shí)降低住院患者自付費(fèi)用；落實(shí)對五保戶、計(jì)生兩戶、殘疾人、軍烈屬、高齡老人等特殊人群住院報(bào)銷取消起付線、提高報(bào)銷比例的優(yōu)惠政策；二是加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。通過開展基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，采取繼續(xù)教育、進(jìn)修學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、組織培訓(xùn)、“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練考核等措施，全面加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍建設(shè)工作。同時(shí)加大衛(wèi)生支農(nóng)力度，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)一步改善服務(wù)條件和環(huán)境，全面提升了衛(wèi)生服務(wù)能力和服務(wù)水平。目前，何家畔衛(wèi)生院門診樓已開工建設(shè)、縣中醫(yī)院綜合樓已進(jìn)入室內(nèi)裝修階段。三是實(shí)施國家基本藥物制度。全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位全部實(shí)施國家基本藥物制度，全面推行藥品零差率銷售工作，全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位藥品采購均全部在甘肅省藥品采購服務(wù)平臺集中進(jìn)行采購。1-6月，網(wǎng)上采購藥品1073.8萬元，零差價(jià)銷售1073.8萬元，為患者讓利170.3萬元。四是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。嚴(yán)格執(zhí)行XX版《慶陽市醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)禁分解項(xiàng)目和重復(fù)收費(fèi)等違規(guī)行為。在認(rèn)真落實(shí)醫(yī)務(wù)人員“五個(gè)排隊(duì)”、醫(yī)療機(jī)構(gòu)“八個(gè)排隊(duì)”等22項(xiàng)制度基礎(chǔ)上，促進(jìn)合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)，通過開展抗菌素臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治、規(guī)范中成藥的使用、推行臨床路徑管理制度等措施，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。（五）加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作。為進(jìn)一步全面提高餐飲單位的從業(yè)素質(zhì)和食品安全水平，保障人民群眾食品安全，我縣從8月10日起。由衛(wèi)生局牽頭，從質(zhì)監(jiān)、工商、藥監(jiān)部門抽調(diào)17人，成立4個(gè)綜合執(zhí)法檢查組，在全縣集中開展為期一個(gè)月的餐飲單位食品安全專項(xiàng)整治，目前已取得階段性成效。

國土資源局述職報(bào)告【篇3】

我局現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)班子是2003年2月組建的，兩年多來，局領(lǐng)導(dǎo)班子在市國土局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會以及《國務(wù)院關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》精神，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，加強(qiáng)自身建設(shè)，勇于開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化資源管理，推進(jìn)依

法行政，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，推動了全縣國土資源管理事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)述職如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

局班子成員能充分認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝自己的頭腦，帶頭學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與政治學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)與自我鉆研相結(jié)合等多種形式，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、國土資源管理業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律法規(guī)等。通過學(xué)習(xí)，班子成員的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力不斷提高，帶動了班子整體素質(zhì)和決策水平的提高。

（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心

班子成員能從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，顧大局、識大體、講原則、講團(tuán)結(jié)，在工作中互相信任、互相理解、互相支持，努力營造良好的共事氛圍，形成了班子的整體合力，班子的整體功能得到了很好地發(fā)揮。在建立和完善《集體決策制度》、《內(nèi)部會審制度》的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)民主集中制和民主生活會制度，定期或不定期召開民主生活會和班子會議，交流思想，研究工作，開展批評與自我批評。重大活動和重大問題集體討論、集體決定，并在各自分工的職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真抓好工作，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

（三）加強(qiáng)廉潔自律，樹立勤政廉政的良好形象

每位班子成員都能充分認(rèn)識加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要性，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作貫穿于各項(xiàng)工作之中，擺上突出位置抓落實(shí)。扎實(shí)開展了反腐倡廉警示教育和《兩個(gè)條例》學(xué)習(xí)貫徹活動，制定了《改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、廉潔勤政為民八項(xiàng)措施》、《談話制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等規(guī)章制度，建立了教育監(jiān)督并重和懲治預(yù)防腐敗體系。班子成員以身作則，率先垂范，帶頭貫徹執(zhí)行《兩個(gè)條例》以及廉潔從政的規(guī)定，始終做到自警、自省、自重、自律，樹立了勤政廉潔的良好形象。

二、工作任務(wù)完成情況

（一）服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了新貢獻(xiàn)

局領(lǐng)導(dǎo)班子始終牢固樹立大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，認(rèn)真履行職責(zé)，全力做好服務(wù)保障工作。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干全力以赴地做好北門街區(qū)改造的征地測繪和拆遷安置工作，19公頃用地嚴(yán)格依法按程序進(jìn)行報(bào)批和征收，確保了北門街區(qū)改造和妥善安置失地農(nóng)民工作兩不誤。在完成了新橋工業(yè)規(guī)劃區(qū)兩期開發(fā)共23.32公頃土地的征用報(bào)批工作的同時(shí)，認(rèn)真做好入?yún)^(qū)企業(yè)的土地供應(yīng)工作，為我縣招商引資構(gòu)建了平臺。此外，還認(rèn)真做好省道323線、三仙線、和平新村等縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的征地、拆遷、補(bǔ)償安置和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，有利地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

（二）土地和礦業(yè)權(quán)市場秩序治理整頓取得了新成效

從2003年4月份開始，在全縣范圍內(nèi)開展了土地市場秩序治理整頓工作。對各類園區(qū)、開發(fā)區(qū)用地進(jìn)行了清理，對違法用地、非法圈地、私下交易等問題進(jìn)行了整頓，對經(jīng)營性項(xiàng)目用地協(xié)議出讓歷史遺留問題進(jìn)行了梳理，并采取相關(guān)措施進(jìn)行了處理。建立健全了土地收購儲備的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)營性用地招拍掛出讓制度，有效地規(guī)范了土地市場秩序。2003年以來共掛牌出讓土地7宗，面積1.29公頃，總價(jià)款331.35萬元。對全縣礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)秩序進(jìn)行了清理，糾正審批發(fā)證中存在的問題，對螢石礦進(jìn)行了專項(xiàng)整治，有計(jì)劃地減少了小礦數(shù)量，各類礦山由2003年的33家減少到目前的27家，實(shí)現(xiàn)了礦產(chǎn)資源的有效保護(hù)和合理開發(fā)利用。

（三）耕地保護(hù)工作落到實(shí)處

進(jìn)一步加大土地開發(fā)整理工作力度，新修編的《土地開發(fā)整理規(guī)劃》通過市級驗(yàn)收，規(guī)劃共確定土地開發(fā)整理項(xiàng)目54個(gè)，可補(bǔ)充耕地521.9公頃?？煞謩e新增耕地31.81公頃、47.21公頃的白地、廟首2個(gè)省級投資土地整理項(xiàng)目通過省廳立項(xiàng)，已進(jìn)入具體實(shí)施階段?；巨r(nóng)田保護(hù)工作不斷加強(qiáng)，全縣共劃定基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)68片，面積18066.7公頃，保護(hù)率86.3。投資7萬余元在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通要道、村口等位置醒目的基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)置了7塊鋼架結(jié)構(gòu)的保護(hù)標(biāo)牌，59塊鋼混結(jié)構(gòu)的保護(hù)標(biāo)牌，營造了濃厚的基本農(nóng)田保護(hù)氛圍，增強(qiáng)了人民群眾的基本農(nóng)田保護(hù)意識。

（四）基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效

組織開展了全縣土地利用總體規(guī)劃修編前的外業(yè)調(diào)研工作，礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃編制完成，并通過了省廳的驗(yàn)收。地籍管理逐步向規(guī)范化邁進(jìn)，土地登記發(fā)證嚴(yán)格按程序進(jìn)行，做到了政策、程序、收費(fèi)“三公

開”，土地出讓金征收取得新的突破，2003年至今共上繳縣政府出讓金377.35萬元，為城市發(fā)展提供了資金保障。先后投資十萬余元，購置了全站儀、電腦、攝像機(jī)、投影儀等現(xiàn)代辦公設(shè)備，接入了電信寬帶網(wǎng)絡(luò)，建立了網(wǎng)站和局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了土地測繪數(shù)字化成圖、統(tǒng)一規(guī)范印制土地證書和違法案件的動態(tài)監(jiān)測。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動扎

實(shí)開展，聯(lián)系機(jī)關(guān)作風(fēng)和工作實(shí)際，研究制定了《政治理論學(xué)習(xí)制度》、《業(yè)務(wù)工作辦理流程》、《服務(wù)承諾制》、《首問責(zé)任制》等一系列規(guī)章制度，工作行為不斷規(guī)范，辦事效率不斷提高。

三、存在的問題和下一步努力方向

在肯定成績的同時(shí)，也必須清醒地看到，局領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題和不足：一是理論學(xué)習(xí)的自覺性、系統(tǒng)性不夠，學(xué)習(xí)上重實(shí)用主義，輕理論升華，重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論鉆研。二是工作中存在急躁、方法單一的現(xiàn)象，有時(shí)沒有過多地?fù)Q位思考，同干部職工之間溝通交流不夠，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力發(fā)揮得不夠。三是深入基層調(diào)查研究少，對基層干部關(guān)心不夠。

針對上述領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題和不足，我們下一步將從以下幾方面加以整改。一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)和工作能力。制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃，采取自學(xué)與支部學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與政治學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)理論素質(zhì)，建設(shè)一支凝聚力和戰(zhàn)斗力更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。二是注重個(gè)人品德修養(yǎng)，努力克服工作中的簡單急躁情緒，堅(jiān)持走群眾路線，多深入干部職工聯(lián)系溝通，采納借鑒干部職工的好辦法、好經(jīng)驗(yàn)，努力做到以民主的作風(fēng)團(tuán)結(jié)人，以信任的態(tài)度激勵(lì)人，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧。三是始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，堅(jiān)持以科學(xué)理論武裝自己，開闊理論視野，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行上級關(guān)于國土資源管理的重大決策和部署的同時(shí)，充分發(fā)揮聰明才智，實(shí)現(xiàn)工作理念創(chuàng)新、工作手段創(chuàng)新、工作機(jī)制創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)工作新局面。四是牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識，經(jīng)常性地帶著感情、帶著責(zé)任走訪基層群眾，實(shí)實(shí)在在地為人民群眾服務(wù)。與基層國土所加強(qiáng)聯(lián)系和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推動我縣國土資源管理工作再上一個(gè)新臺階。

國土資源局述職報(bào)告【篇4】

今年以來，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局各科室的大力支持下，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，全縣國土資源管理事業(yè)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出持續(xù)、健康、快速的發(fā)展良好勢頭。在此，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員衷心感謝全體干部職工一年來的辛勤工作和對領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持。下面，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子就XX年年全年工作開展情況做一簡要匯報(bào)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高班子素質(zhì)。面對國土資源深化改革嚴(yán)格管理的新形勢，為適應(yīng)完善體制、提高素質(zhì)的要求，我們深刻認(rèn)識到必須不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高班子素質(zhì)。在自身建設(shè)上，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。為此，我們堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》。二是發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持公開。凡是事關(guān)國土資源管理方面的重大問題;凡是大家關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;凡是機(jī)關(guān)較大數(shù)額的開支項(xiàng)目和涉及全局的重大決策，都召開局長辦公會、民主生活會進(jìn)行討論和會商，通過集體研究、集體拍扳，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持公開透明。三是嚴(yán)以律己，作好表率。作為領(lǐng)導(dǎo)成員，我們時(shí)時(shí)提醒自己要堅(jiān)持公道正派、光明磊落，清清白白做人，實(shí)實(shí)在在辦事，要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅(jiān)決不做，要用自己的實(shí)際行動帶動全局人員廉潔勤政。同時(shí)要求班子成員之間要在工作上互相通氣，思想上互相交心，生活上互相幫助，努力形成工作上分、思想上合、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體，由于我們分工明確，團(tuán)結(jié)一致，協(xié)作精神強(qiáng)，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮很好的指揮和帶頭作用，體現(xiàn)了巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、緊扣經(jīng)濟(jì)發(fā)展主旋律，全力做好用地保障工作。XX年年初，局黨組積極適應(yīng)土地新政，在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合全縣實(shí)際，全面摸清和掌握全縣用地需求情況。一是年初經(jīng)反復(fù)調(diào)查了解，較全面摸清了XX年年全縣重點(diǎn)項(xiàng)目用地需求情況，有針對性的深入到全縣重點(diǎn)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)用地單位進(jìn)行走訪調(diào)研，了解用地需求，掌握用地狀況；二是急發(fā)展之所需，想發(fā)展之所想。我們把及時(shí)供地、按需供地作為全局工作的第一要務(wù)，堅(jiān)持一切服從于和服務(wù)于這項(xiàng)工作，在全年供地形勢十分緊張的情況下，連續(xù)跑省進(jìn)市，加班加點(diǎn)，有六個(gè)批次55.2779公頃土地辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)，拿到了省政府批文，為我縣項(xiàng)目建設(shè)提供了一定的用地空間；三是積極主動為全縣重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主動參與項(xiàng)目選址和勘測定界工作，在嚴(yán)格控制和科學(xué)引導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)用地合理規(guī)劃建設(shè)的同時(shí)，想方設(shè)法保障重點(diǎn)項(xiàng)目用地，今年為重點(diǎn)項(xiàng)目供地500多 畝，有力支持了我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)；四是積極通過土地置換爭取用地指標(biāo)，今年通過省廳驗(yàn)收置換項(xiàng)目2個(gè)300畝，有效保證了象三耐、玻璃制品、泰嘉、一中搬遷等一批優(yōu)秀重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。今年?duì)幦∮玫刂笜?biāo)也是阜城縣歷史以來最多的一年。五是積極參與企業(yè)改制，依法處置企業(yè)土地資產(chǎn)，今年為縣種子站土地出讓做了大量工作，現(xiàn)已成功出讓完成。六是全年發(fā)放城鎮(zhèn)居民國有土地使用權(quán)證160本，辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)145件，審批發(fā)放農(nóng)村集體土地使用權(quán)證2436戶，為農(nóng)村安定和諧作出了貢獻(xiàn)。

三、規(guī)范土地市場管理，強(qiáng)化土地市場調(diào)控。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步規(guī)范土地出讓行為，全面實(shí)行經(jīng)營性項(xiàng)目用地土地出讓制度。充分運(yùn)用調(diào)控手段，嚴(yán)格控制建設(shè)用地供應(yīng)總量、用地結(jié)構(gòu)、供地方式、土地價(jià)格，嚴(yán)格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃，建立健全以供給引導(dǎo)、制約需求的土地供應(yīng)機(jī)制。實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供地、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)資源統(tǒng)一整合。全年共招拍掛出讓國有土地使用權(quán)16宗40多公頃，收取出讓金1.04億元。全年共為企業(yè)辦理國有土地使用權(quán)抵押手續(xù)69宗，抵押金額上億元，收取土地使用金6.1萬元，代征契稅500萬元，支持了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

四、切實(shí)加強(qiáng)耕地保護(hù)工作，堅(jiān)守耕地紅線不動搖。

1、加強(qiáng)全縣基本農(nóng)田保護(hù)，我們制定了一系列保護(hù)措施，建立了縣、鄉(xiāng)、村三級基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任制，層層抓落實(shí)。建立了基本農(nóng)田保護(hù)檔案，建立了基本農(nóng)田保護(hù)標(biāo)牌，堅(jiān)決制止亂批、亂占、亂用耕地等違法行為。通過采取一系列措施，使全縣近60萬畝基本農(nóng)田得到了有效保護(hù)。

2、認(rèn)真開展土地開發(fā)整理項(xiàng)目工作。積極跑辦土地開發(fā)整理項(xiàng)目，全年成功跑辦國家、省級整理項(xiàng)目各1個(gè)，市級開發(fā)整理項(xiàng)目3個(gè)，申請開發(fā)整理專項(xiàng)資金642萬元，現(xiàn)已到位392萬元。

五、加大國土資源執(zhí)法監(jiān)察，努力構(gòu)建和諧國土。

1、切實(shí)加大案件查處力度。按照上級要求，積極開展了土地違法案件互查、土地執(zhí)法百日行動等工作。截至目前全縣立案查處違法案件52起，結(jié)案38件，移交法院30起，移交公安17起，罰沒款達(dá)24.6萬元，其余14件正在處理當(dāng)中。同時(shí)配合城市建設(shè)，聯(lián)合建設(shè)局、阜城鎮(zhèn)等部門對城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)以及重點(diǎn)路段違法占地行為進(jìn)行了重點(diǎn)查處，有效震懾了土地違法亂占亂建行為。

2、扎實(shí)做好信訪工作。認(rèn)真開展了信訪苗頭隱患排查，嚴(yán)格落實(shí)信息按時(shí)上報(bào)制度，妥善處理了信訪突出問題和事件。今年共接待群眾來信來訪16次12人，各類信訪案件同比下降20%。做到了件件有著落，事事有回音，促進(jìn)了和諧阜城建設(shè)。

國土資源局述職報(bào)告【篇5】

近年來，我局始終高度重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為完善機(jī)制、提高效能、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)社會的重要手段抓緊抓好。今年，作為全縣38個(gè)重點(diǎn)評議部門之一，我們按照市國土資源局XX縣糾風(fēng)辦的要求，認(rèn)真對照政風(fēng)行風(fēng)評議方面的內(nèi)容，及時(shí)制定了政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作實(shí)施方案，成立了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識統(tǒng)一、組織健全、責(zé)任到人。按照政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作實(shí)施方案，圍繞服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)人才和幫基層解難題、幫群眾辦實(shí)事的要求，公開辦事流程和對外服務(wù)承諾事項(xiàng)，完善政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督約束機(jī)制，不斷拓展服務(wù)內(nèi)容和要求，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)；在這次政風(fēng)行風(fēng)評議工作中，我們共發(fā)放征求意見表1000份，歸納梳理各類意見建議4類16條，通過認(rèn)真剖析，研究提出相應(yīng)措施，積極予以整改。堅(jiān)持把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和民主評議與日常工作有機(jī)結(jié)合起來，以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的有效開展促進(jìn)整體工作水平的不斷提升。主要表現(xiàn)在：

一、深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。

一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能。大力弘揚(yáng)“外樹保障服務(wù)形象，內(nèi)塑素質(zhì)和諧氛圍”的國土精神。對涉及國土資源行政審批的項(xiàng)目進(jìn)行再次清理，明確每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的.承辦股室、職權(quán)范圍、法律依據(jù)、審批對象、辦理時(shí)限、服務(wù)承諾、收費(fèi)依據(jù)等詳細(xì)環(huán)節(jié)，進(jìn)行公開，接受監(jiān)督。特別是加快用地預(yù)審、審核報(bào)批工作，細(xì)化“三條”辦事通道。一是一般業(yè)務(wù)進(jìn)入正常通道，一站式服務(wù)，在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)。二是重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程進(jìn)入“快遞通道”,實(shí)施“人盯人，人盯事”，“一事一人，專人專事”跟蹤辦理，保證重點(diǎn)事項(xiàng)得到迅速辦理。三是材料缺失、辦理過程中遇到阻礙的項(xiàng)目進(jìn)入待辦通道，及時(shí)會辦，明確答復(fù)，積極對接。真正讓服務(wù)對象滿意，讓被征遷群眾滿意。

二是削權(quán)去利，以廉促勤。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立教育在先、制度管用、監(jiān)督有力的懲治和預(yù)防腐敗體系。扎實(shí)有效開展了效能風(fēng)暴行動、“雙聯(lián)富民”行動以及商業(yè)賄賂和工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理等工作。今年年初，全局上下結(jié)合實(shí)際，反復(fù)研究，對廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和自查自糾等工作的“回頭望”，將原有圖件進(jìn)行了修改、完善，重新制作廉政風(fēng)險(xiǎn)防控圖31幅，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)674個(gè)。 圍繞“把權(quán)力和責(zé)任放下去，把服務(wù)和監(jiān)管抓起來”的思路，勇于削手中的權(quán)、去股室的利。最大限度地消除權(quán)力尋租的空間，更好地?fù)?dān)當(dāng)起依法監(jiān)管的責(zé)任。被國土資源廳推薦為全國“兩整治一改革”先進(jìn)單位。

三是依法行政，政務(wù)公開。在規(guī)劃修編、資源配置、征地拆遷、執(zhí)法監(jiān)察、糾紛調(diào)處等各項(xiàng)工作中，堅(jiān)持依法依規(guī)、程序正當(dāng)，以政務(wù)公開促廉政、增合力、樹形象。積極推進(jìn)國土資源網(wǎng)上交易平臺建設(shè)，確保資源配置公開、公平、公正。編制了政務(wù)公開目錄，通過開設(shè)網(wǎng)站專欄、牌面等方式，全方位公開辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)、辦理時(shí)限、審批結(jié)果等內(nèi)容，方便群眾辦事，保障知情權(quán)。

二、突出資源保障保護(hù)，認(rèn)真履行職能職責(zé)。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國土部門保障保護(hù)的任務(wù)更為艱巨繁重，面臨著雙重壓力和兩難局面。對此，我們通過大力實(shí)施保經(jīng)濟(jì)發(fā)展保耕地紅線的“雙保工程”，努力實(shí)現(xiàn)“雙保雙贏”目標(biāo)。一方面，全力保障建設(shè)項(xiàng)目用地，千方百計(jì)開辟項(xiàng)目用地“綠色通道”。今年有償出讓國有土地13宗，面積329.13畝，土地出讓金收益2.32億元；各類建設(shè)用地總供地434.66畝。確保了“四區(qū)兩園”開發(fā)建設(shè)等多個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地，沒有一個(gè)項(xiàng)目因用地問題影響建設(shè)。另一方面，嚴(yán)格耕地保護(hù)，逐級強(qiáng)化耕地保護(hù)責(zé)任。今年，我們加大了項(xiàng)目管理力度，并認(rèn)真研究對項(xiàng)目的管理措施,討論下發(fā)了《XX縣土地開發(fā)整理項(xiàng)目管理辦法》，明確了項(xiàng)目包片領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，并對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了集中培訓(xùn)；共爭取部、省、市土地整理項(xiàng)目資金2477萬元，實(shí)施項(xiàng)目6個(gè)，整理土地2.23萬畝，預(yù)計(jì)新增耕地2000多畝，實(shí)現(xiàn)了耕地占補(bǔ)平衡、穩(wěn)中有增。研究制定了《XX縣石油用地報(bào)征管理辦法》，使石油用地進(jìn)一步得到了規(guī)范。扎實(shí)開展礦產(chǎn)資源整頓整合，積極服務(wù)煤炭資源勘查開發(fā)。同時(shí)，不斷壯大執(zhí)法隊(duì)伍，提高專業(yè)人員素質(zhì)，目前，全系統(tǒng)具備國土執(zhí)法資格的人員達(dá)到 36人，占系統(tǒng)干部的三分之一多。強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)案件，違法用地發(fā)現(xiàn)率、制止率、履職到位率均達(dá)到95%以上。

三、堅(jiān)持執(zhí)政為民理念，積極服務(wù)和改善民生。

國土資源工作涉及千家萬戶，事關(guān)群眾利益。我們牢固樹立民生至上的理念，高度重視，認(rèn)真解決群眾關(guān)心關(guān)注的困難和問題，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

一是加強(qiáng)人員與設(shè)施配置，確?！叭龣?quán)發(fā)證”試點(diǎn)工作有序開展。7月3日，召開了全縣“三權(quán)發(fā)證”動員工作會議，利用一周時(shí)間，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣局工作人員，作業(yè)單位技術(shù)人員在屯字鎮(zhèn)曹路行政村先行試點(diǎn)，總結(jié)和積累了全面開展工作的實(shí)踐水平。

二是增大保障性住房用地供應(yīng)總量，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展?？茖W(xué)編報(bào)城市住房用地計(jì)劃，合理確定住房用地供應(yīng)總量和結(jié)構(gòu)，做到應(yīng)保盡保。今年全縣已供應(yīng)住房用地198.75畝，其中保障性住房用地175畝，占住房用地供應(yīng)總量的88%。

三是做好征地補(bǔ)償安置工作，切實(shí)維護(hù)被征地群眾的正當(dāng)權(quán)益。嚴(yán)格土地征收程序，落實(shí)“兩公告一登記”制度，以“直通車”方式及時(shí)足額兌付征地補(bǔ)償安置費(fèi)。按照《XX縣城區(qū)征地拆遷安置辦法》，采取了貨幣補(bǔ)償、住房安置、扶持就業(yè)和社會保障“四位一體”的安置模式。針對物價(jià)、建材和人工費(fèi)上漲的實(shí)際，適時(shí)修訂提高了XX縣規(guī)劃區(qū)征收集體土地地面附著物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。上半年，全縣共兌付征地拆遷補(bǔ)償款2203.33萬元；開發(fā)協(xié)調(diào)移植苗圃1處，登記、評估企業(yè)、農(nóng)宅113處。

四是做好信訪工作，大力疏導(dǎo)群眾訴求。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的信訪工作機(jī)構(gòu)，推行了領(lǐng)導(dǎo)接待日和閱批信訪件制度。注重抓小抓早抓苗頭，對重大問題即時(shí)交辦，領(lǐng)導(dǎo)包案，掛牌督辦。今年共受理國土資源信訪案件20起，接聽12336電話舉報(bào)4起，均已全部查結(jié)。積極上線省、市政風(fēng)行風(fēng)熱線節(jié)目，解決群眾關(guān)心關(guān)注的問題33個(gè)。未發(fā)生赴省上訪和團(tuán)體性事件。20國土資源部授予XX縣國土資源局“12336”全國文明示范窗口先進(jìn)單位。

五是做好地質(zhì)災(zāi)害治防，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。按照《XX縣地質(zhì)災(zāi)害防治“十有縣”實(shí)施方案》的要求，成立了XX縣地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了《XX縣突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂年度地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任書38份；進(jìn)一步健全汛期值班、險(xiǎn)情災(zāi)情速報(bào)、應(yīng)急處置和汛前排查、汛中巡查、汛后復(fù)查 “三查”制度，今年，我局工作人員對南川中學(xué)、城關(guān)鎮(zhèn)東關(guān)村螞蚱溝等93處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)多次現(xiàn)場查看，參加了城關(guān)鎮(zhèn)水蔭溝應(yīng)急演練活動，制訂了防治措施，構(gòu)建了縣、鄉(xiāng)、村三級群防監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系。已建立監(jiān)測網(wǎng)23處，設(shè)立監(jiān)測點(diǎn)20處，備案監(jiān)測人員100多人。在重點(diǎn)的25處隱患點(diǎn)設(shè)置了明顯警示標(biāo)志，并發(fā)放“防災(zāi)工作明白卡”、“避險(xiǎn)明白卡”、“搬遷通知書”共268份，制定值班、巡查檢查和災(zāi)情險(xiǎn)情速報(bào)等制度，有效避免了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故的發(fā)生。

我局的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和民主評議工作，在縣糾風(fēng)辦的精心指導(dǎo)下，在各方面的關(guān)心、支持、配合下，在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下，取得了一定成效。近三年年度工作綜合考核，我局連續(xù)被市國土資源局XX縣委、縣政府評定為一、二等獎。但是，客觀地進(jìn)行分析，與縣委、縣政府的要求相比，按照政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)衡量，還有比較大的差距，存在著思想不夠解放、管理不夠到位、作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)不夠周到、工作不夠高效等問題，許多方面群眾還不滿意。我們將以這次評議工作為新的起點(diǎn)，始終把群眾滿意作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步健全制度，形成政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制；進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部約束和防控機(jī)制，提高辦事效率和透明度；進(jìn)一步解放思想，全面提升“保發(fā)展保紅線”水平；進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，努力建設(shè)一支“能干事、會干事、干成事、不出事”的國土團(tuán)隊(duì)，不斷增強(qiáng)國土資源事業(yè)發(fā)展后勁，使全縣國土資源系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和各項(xiàng)工作不斷上臺階、上水平。

國土資源局述職報(bào)告【篇6】

一、依法履行職責(zé)情況

一是建設(shè)用地保障能力得到進(jìn)一步提升。20xx年，我市共獲年度用地計(jì)劃指標(biāo)860公頃。由于受全省高速公路建設(shè)占用指標(biāo)影響，去年全市共上報(bào)建設(shè)項(xiàng)目46個(gè)，獲得省廳批準(zhǔn)項(xiàng)目24個(gè)，面積464.6112公頃，占年度計(jì)劃指標(biāo)的54.02%。積極做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地報(bào)批審查上報(bào)工作。認(rèn)真落實(shí)10天一報(bào)臺帳制，現(xiàn)場辦公制、領(lǐng)導(dǎo)分工督辦制、項(xiàng)目業(yè)主培訓(xùn)制等措施，保證了全市127個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和282個(gè)拉動內(nèi)需項(xiàng)目的落實(shí)。加大建設(shè)用地征地供地和批后實(shí)施監(jiān)管工作力度。完成全市87個(gè)批準(zhǔn)項(xiàng)目清理。共清理批準(zhǔn)用地2190.052公頃，征地2170.633公頃，供地1898.10公頃，并嚴(yán)格按照《貴州省國土資源廳關(guān)于清理批而未用土地分類處理意見》要求分類進(jìn)行了處置。編制完成了20xx年保障性住房用地供應(yīng)計(jì)劃，確保了三類住房用地供應(yīng)不低于70%。對全市16宗房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目調(diào)整容積率進(jìn)行了重新調(diào)整補(bǔ)交土地出讓金的處置。20xx年全市共收繳國有土地使用權(quán)出讓金3.11億元，是20xx年同期的1.2倍。加快推進(jìn)市、縣、鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃修編進(jìn)程。市級土地利用總體規(guī)劃成果已通過省修編辦批復(fù)。縣、鄉(xiāng)級土地利用總體規(guī)劃文本、說明、圖件已編制完成，待省評審批復(fù)后執(zhí)行。安排xx縣、水城、鐘山開展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)工作。

二是加大土地整治力度，確保全市各重點(diǎn)項(xiàng)目占用的耕地實(shí)現(xiàn)占補(bǔ)平衡。20xx年省下達(dá)我市補(bǔ)充耕地任務(wù)380公頃。去年會同農(nóng)業(yè)部門實(shí)際驗(yàn)收土地開發(fā)整理復(fù)墾項(xiàng)目25個(gè)，規(guī)模面積1590.95公頃，新增耕地406.87公頃，為全市今后項(xiàng)目用地儲備了一定的耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)。新實(shí)施土地開發(fā)整理復(fù)墾項(xiàng)目38個(gè)，規(guī)模面積6.6萬畝。嚴(yán)格耕地節(jié)約集約用地，嚴(yán)把節(jié)約集約用地審查關(guān)。加大存量土地的挖潛改造，努力提高現(xiàn)有建設(shè)用地利用率，清查出閑置土地10宗，并依法按程序進(jìn)行了處置。加大盤活存量建設(shè)用地，制定并報(bào)市人民政府下發(fā)了《xx市土地儲備管理辦法（試行）的通知》，為進(jìn)一步規(guī)范和加大土地收購儲備工作提供了保障。完成第二輪礦產(chǎn)資源整合方案編制工作。加大非煤礦山整合工作力度，非煤礦山減少數(shù)量均達(dá)到了省規(guī)定減少20%的目標(biāo)。

三是嚴(yán)格規(guī)范管理，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察，有力維護(hù)了國土資源管理秩序。認(rèn)真做好20xx年度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，有效遏制了我市礦產(chǎn)資源領(lǐng)域違法違規(guī)的高發(fā)勢頭。積極推進(jìn)“和諧礦區(qū)”建設(shè)，礦產(chǎn)資源領(lǐng)域群眾來信來訪同比下降40.24%。

四是加大地質(zhì)災(zāi)害防治和地質(zhì)環(huán)境保護(hù)工作力度。制定并報(bào)同級人民政府批準(zhǔn)實(shí)施了本年度《地質(zhì)災(zāi)害防治方案》和《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》。健全完善市、縣、鄉(xiāng)、村、組五級監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，在六枝和xx縣開展了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。全面開展地質(zhì)災(zāi)害“十有縣”建設(shè)工作。積極爭取地質(zhì)災(zāi)害項(xiàng)目治理，申請治理資金1471.2995萬元。加大礦山環(huán)境恢復(fù)治理保證金收繳力度，收繳礦山環(huán)境恢復(fù)治理保證金8.2719億元，使用1.0389億元，實(shí)施礦區(qū)受脅農(nóng)戶搬遷700余戶。下?lián)苜Y金365萬元完成了六盤水烏蒙山國家地質(zhì)公園xx縣天生橋保護(hù)項(xiàng)目一期建設(shè)工作。開展了xx縣天生橋保護(hù)區(qū)二期、北盤江峽谷園區(qū)、xx縣三疊紀(jì)古生物化石保護(hù)項(xiàng)目建設(shè)工作。

五是測繪工作得到全面加強(qiáng)。加強(qiáng)和規(guī)范測繪資質(zhì)管理，維護(hù)測繪市場秩序，對我市中心城區(qū)293平方公里范圍進(jìn)行了0.1米分辨率真彩色數(shù)字航空攝影，對本轄區(qū)內(nèi)所有的測量標(biāo)志進(jìn)行巡查和匯總上報(bào)。國家版圖意識宣傳教育和地圖市場的監(jiān)管工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

六是基礎(chǔ)工作全面加強(qiáng)，支撐能力明顯提升。國有土地使用權(quán)登記發(fā)證工作穩(wěn)步推進(jìn)。經(jīng)營性用地工業(yè)用地招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度有效落實(shí)。市中心城區(qū)基準(zhǔn)地價(jià)更新工作初步完成。電子政務(wù)建設(shè)力度加大，實(shí)施“一張圖”和“批、供、用、補(bǔ)、查”綜合信息監(jiān)管平臺建設(shè)工作進(jìn)一步加大。普法宣傳力度進(jìn)一步加大，國土資源輿論氛圍進(jìn)一步提高。

七是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能，服務(wù)基層，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效。干部隊(duì)伍建設(shè)和教育培訓(xùn)工作切實(shí)加強(qiáng)。按照省、市要求制定出臺了《市國土資源黨組關(guān)于開展“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動的實(shí)施方案》，分別召開全市國土資源系統(tǒng)工作調(diào)度會和局機(jī)關(guān)“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”動員大會，進(jìn)行廣泛動員和全面部署，明確提出了“人人轉(zhuǎn)變作風(fēng)有成效、處處皆是環(huán)境有改善、個(gè)個(gè)都保項(xiàng)目有進(jìn)步”的目標(biāo)要求扎實(shí)開展工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，抓好系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)的情況

（一）認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨員干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識。黨組成員始終按照“一崗雙責(zé)”的要求，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同考核，層層分解、簽訂目標(biāo)責(zé)任，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度。增強(qiáng)各級國土資源部門、各級領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責(zé)任意識。

（二）模范遵守《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)廉潔意識。加強(qiáng)黨組的廉潔自律和團(tuán)結(jié)，促使班子成員增強(qiáng)廉潔意識。局班子成員個(gè)個(gè)嚴(yán)于律己，以身作則，潔身自好，克己奉公，在黨員和干部職工中發(fā)揮表率作用，做到自重、自省、自警、自勵(lì)；面對工作和生活，淡薄名利，保持共產(chǎn)黨員的浩然正氣，昂揚(yáng)銳氣。

（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)廣大干部職工拒腐防變能力。局黨組始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，對黨員干部立足于教育，著眼于防范，從抓制度和教育入手，充分運(yùn)用正反兩方面的典型案例進(jìn)行正面引導(dǎo)和反面警示教育，從案例中吸取教訓(xùn)，引以為戒，防微杜漸，警鐘長鳴，教育和要求廣大干部職工牢記“兩個(gè)務(wù)必”，牢固樹立清正廉潔、堅(jiān)苦奮斗、全心全意為人民服務(wù)的思想，增強(qiáng)拒腐防變能力。

（四）密切聯(lián)系群眾，改進(jìn)工作方法，切實(shí)轉(zhuǎn)變行業(yè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)。一是建立市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)分地區(qū)包項(xiàng)目用地責(zé)任制和分工督辦制度，由局黨組牽頭負(fù)責(zé)，實(shí)行全過程服務(wù)。對全市工業(yè)項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目和園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)督促指導(dǎo)和責(zé)任掛鉤機(jī)制，明確凡重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的用地審查，國土資源部門3個(gè)工作日內(nèi)必須提出審查意見，確保項(xiàng)目實(shí)施不受延誤。二是采取以會代訓(xùn)的方式，從用地報(bào)件組織、報(bào)批方面，指導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主做好用地申報(bào)工作，保障全市在建項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目落地建設(shè)。三是采取主動跟進(jìn)、超前指導(dǎo)的工作方式，努力提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平。大力開展現(xiàn)場辦公活動，深入政府、企業(yè)、項(xiàng)目，實(shí)行全過程服務(wù)及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況，對項(xiàng)目落地及用地報(bào)批存在的困難和問題進(jìn)行指導(dǎo)，切實(shí)提高項(xiàng)目用地報(bào)批和供地及監(jiān)管效率。四是深化土地代報(bào)件制度。積極幫助和指導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主依法申報(bào)建設(shè)用地報(bào)批，從簡化手續(xù)、提高質(zhì)量等方面為項(xiàng)目業(yè)主提供方便快捷的用地報(bào)批服務(wù)。

（五）貫徹民主集中制原則，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，充分調(diào)動全局干部職工積極性情況

民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，局黨組始終主張充分發(fā)揚(yáng)民主，凡屬人事任免、人員調(diào)動、基建維修、大額資金的調(diào)度使用，國土資源行政審批、土地出讓金的收繳、規(guī)劃的實(shí)施、行政處罰等重大事項(xiàng)，均按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則開展工作。

三、存在的問題和不足

一是班子成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識的深度不夠。

二是下基層開展調(diào)查究研不夠。

三是保護(hù)與合理利用資源與資源保障能力的矛盾突出，后備資源不足的問題越來越大；耕地保護(hù)特別是基本農(nóng)田保護(hù)的難度大。

四是礦產(chǎn)資源管理秩序混亂的問題仍不同程度的存在。

五是地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)多面廣，治理難度大，因地質(zhì)災(zāi)害引發(fā)的糾紛多。

六是國土資源管理基礎(chǔ)工作脆弱，不適應(yīng)新形式下對國土資源管理工作的需要。

七是國土資源管理隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺泛，技術(shù)裝備落后，影響國土資源管理工作正常開展。

八是受人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)的限制，動態(tài)巡查和執(zhí)法監(jiān)察力度不夠，國土資源違法行為得不到及時(shí)制止和有效的查處。

四、下一步的打算

一是要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《憲法》、《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》、《測繪法》、《行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī)及國務(wù)院《決定》精神，加大宣傳力度，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提升國土資源干部職工隊(duì)伍的思想理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)依法行政能力。

二是加強(qiáng)國土資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，提高國土資源管理水平。

三是加大土地開發(fā)整理力度，提高耕地質(zhì)量，確保全市耕地總量動態(tài)平衡，為全市各重大建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施提供保障。

四是加大土地收購儲備和礦產(chǎn)資源基礎(chǔ)性工作力度，推進(jìn)市場化建設(shè)。

五是加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作，減少和降低因地質(zhì)災(zāi)害給人民群眾造成的生命財(cái)產(chǎn)損失。

六是進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴(yán)厲打擊各類國土資源違法行為，有效遏制亂占濫用、破壞和浪費(fèi)國土資源的情況。

七是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，努力建立一支清政廉潔、辦事公道、服務(wù)優(yōu)良、管理高效的國土資源干部隊(duì)伍。

誠懇的歡迎大家對全市國土資源系統(tǒng)全體干部職工進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)，請大家對我們多提寶貴的意見和建議。

謝謝大家！

國土資源局述職報(bào)告【篇7】

縣工信局（商務(wù)局）政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況述職報(bào)告

根據(jù)會議安排，下面我代表縣工信局（商務(wù)局）作政風(fēng)行風(fēng)評議工作述職報(bào)告，請予評議。

今年，作為全縣重點(diǎn)評議部門之一，我局按照全縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的統(tǒng)一部署和要求，以“三服務(wù)”（服務(wù)發(fā)展、企業(yè)、項(xiàng)目）為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“三幫助”（幫企業(yè)渡難關(guān)、幫基層解難題、幫群眾辦實(shí)事）為目標(biāo)，以開展“三結(jié)合”（結(jié)合“改、提、優(yōu)”活動、機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動、政策落實(shí)年活動）為措施，積極推動我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

一、深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，積極塑造部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象

我們堅(jiān)持把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要的常態(tài)性工作，融入工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和商貿(mào)流通的方方面面，并與全局的主要業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)服務(wù)舉措。我們及時(shí)成立政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做到組織健全、認(rèn)識統(tǒng)一、責(zé)任到人。研究制定了《工信局（商務(wù)局）20民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》，圍繞服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)項(xiàng)目、幫助企業(yè)難題、幫群眾辦實(shí)事的.要求，以一線窗口、工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)為重點(diǎn)，層層宣傳發(fā)動，營造工作氛圍。二是堅(jiān)持依法行政，推進(jìn)政務(wù)公開。努力把依法行政的基本要求落實(shí)到工業(yè)固定資產(chǎn)審核、備案，生豬定點(diǎn)屠宰，酒類商品管理等日常管理工作中，強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督，不斷提高依法行政的能力和水平。三是促進(jìn)勤政廉政，提升文明素質(zhì)。加強(qiáng)制度建設(shè)，推行陽光行政，強(qiáng)化權(quán)力內(nèi)控體系建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立了教育在先、制度管用、監(jiān)督有力的懲治和預(yù)防腐敗體系。大力支持政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員對單位辦事情況的調(diào)查監(jiān)督，并虛心接受批評，認(rèn)真落實(shí)整改措施。四是開展自查自糾，整改落實(shí)到位。將政風(fēng)行風(fēng)評議活動和開展“改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化環(huán)境”主題活動、“機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動”相結(jié)合，通過開展自查自糾、廣泛征求意見的形式認(rèn)真查找機(jī)關(guān)在工作作風(fēng)、服務(wù)效能、履職能力以及機(jī)關(guān)管理等方面存在的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化整改措施、建立健全各項(xiàng)工作制度，在企業(yè)建辦、工業(yè)項(xiàng)目備案、園區(qū)建設(shè)、市場監(jiān)管等方面狠抓工作落實(shí)，提升服務(wù)水平。

二、突出工作職能，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年，我們認(rèn)真貫徹全市經(jīng)濟(jì)工作會等會議精神，按照全縣經(jīng)濟(jì)工作思路，超前謀劃，精心安排，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。重點(diǎn)做了以下工作：一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有增。截止7月底，全縣完成工業(yè)產(chǎn)值23480萬元，占計(jì)劃4億元的58.7%；工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成8.63億元，占計(jì)劃15億元的57.5%，規(guī)模以上工業(yè)增加值4300萬元，占計(jì)劃7230萬元的59.5%；出口供貨值2400萬元，占計(jì)劃4114萬元的58.39%；出口創(chuàng)匯117萬美元，占計(jì)劃200萬美元的58.5%；非公經(jīng)濟(jì)增加值35050萬元，占任務(wù)5.9億元的59.49%；開發(fā)新產(chǎn)品3種，占任務(wù)6種的50%；萬元工業(yè)增加值能耗降低3.5%；工業(yè)節(jié)水同比下降8.9%。二是積極謀劃，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，搶抓國家支持小微型企業(yè)發(fā)展的政策機(jī)遇，超前謀劃，科學(xué)論證，快速落實(shí)，截至7月底，工業(yè)園區(qū)已簽約入駐企業(yè)5戶，總投資15.81億元，其中建成投產(chǎn)1戶，開工建設(shè)2戶，征地拆遷2戶；新辦工業(yè)企業(yè)12戶，其中：投資過億元項(xiàng)目3戶，投資千萬元以下企業(yè)9戶，建成投產(chǎn)8戶；創(chuàng)辦小微企業(yè)17戶。三是突出優(yōu)勢，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)。石油資源開發(fā)，積極推行石油開發(fā)“一站式”服務(wù)模式，截止目前，共審批井場50個(gè)，單井134口，已新打油井151口，累計(jì)鉆井2114口。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量27萬噸，完成產(chǎn)能19萬噸；煤炭資源勘查，截止目前已完成省地質(zhì)勘探基金投資3200萬元。3個(gè)區(qū)塊布設(shè)探井53口，完鉆36口,正在鉆探的17口，累計(jì)總進(jìn)尺62100米。四是搭建平臺，廣泛開展招商引資。今年由縣上主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后組織赴北京、深圳、安微、福建、西安、蘭州、東北三省等地推介招商8次。截止7月底，全縣共簽約實(shí)施各類項(xiàng)目18個(gè)，簽約資金17.55億元，到位資金7.68億元（含續(xù)建項(xiàng)目），占市上任務(wù)的76.8%；正大集團(tuán)、太平洋集團(tuán)等8家知名企業(yè)先后到我縣考察，并已達(dá)成意向性協(xié)議。五是完善城鄉(xiāng)流通體系，提升流通領(lǐng)域發(fā)展水平。截止7月底，新建和改造“萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)家店”6個(gè)，全縣累計(jì)建起農(nóng)家店125個(gè)，其中，鄉(xiāng)級店13個(gè)鄉(xiāng)、村級店112個(gè)，鄉(xiāng)級店和村級店覆蓋率均達(dá)到了100%；華聯(lián)購物廣場已裝修完成，正在配貨，預(yù)計(jì)8月底開業(yè)；葫蘆城商貿(mào)中心現(xiàn)已完成投資680萬元，主體建設(shè)已完成，正在裝修；全縣累計(jì)銷售各類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品13945臺（部），實(shí)現(xiàn)銷售金額2563萬元，補(bǔ)貼額322萬元元，補(bǔ)貼兌付率達(dá)到95.40%。六是監(jiān)管并舉，狠抓市場監(jiān)管。今年以來，共出動檢查車輛8輛次，檢查人員24人次，對全縣酒類商品銷售門店和生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)進(jìn)行多次檢查。止目前，全縣備案登記的酒類商品零售戶449，酒類批發(fā)戶11戶，備案登記率達(dá)到98%。利民屠宰廠無害化處理焚燒爐設(shè)備和生豬監(jiān)控設(shè)備已安裝完成并投入使用，截止7月底，共屠宰生豬1875頭，比去年同期增長15%。

國土資源局述職報(bào)告【篇8】

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銀行人力資源述職報(bào)告

幼兒教師教育網(wǎng)經(jīng)過深入了解和細(xì)致分析為大家?guī)磉@篇“銀行人力資源述職報(bào)告”，關(guān)于范文我們怎么撰寫呢？借鑒范文模板是一個(gè)快速寫作方法。范文的構(gòu)思更加值得參考，感謝你的閱讀希望這篇文章會帶給你歡樂并請與你的閨蜜分享！

銀行人力資源述職報(bào)告 篇1

上半年，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進(jìn)人事制度改革、完善競爭激勵(lì)機(jī)制、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。主要做了以下工作:

一、 認(rèn)真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度

為深化干部人事制度改革，增進(jìn)干部隊(duì)伍活力，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)干部合理流動、多崗鍛煉，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

一是對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整。____年初，在去年年底對支行科級干部進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上，市分行黨委對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整涉及全部16個(gè)支行，10個(gè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，42人次，其中，5名能力突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部提拔為正科級。通過調(diào)整交流，進(jìn)一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，使班子整體合力得到明顯提高。

二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革，經(jīng)市分行黨委研究并報(bào)請省分行同意，決定采取公開選拔、競聘上崗的方式，面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。副科級干部應(yīng)聘資格為____年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級后備干部。參加競聘人數(shù)達(dá)57人，市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭，6名同志脫穎而出，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

三是全面落實(shí)了會計(jì)主管委派制。一是通過組織競聘、民主推薦及考察，每個(gè)支行向市分行各推薦了2名會計(jì)主管，市分行從中確定了16名，并將其上收市分行管理，委派到各支行開展工作。二是3月份，市分行面向市直網(wǎng)點(diǎn)公開招聘了17名市直網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)主管，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)主管都按要求進(jìn)行了委派。委派會計(jì)主管上收到市分行管理，編制掛靠市分行計(jì)劃財(cái)會部。

二、不斷完善，切實(shí)做好勞資工作

勞動工資管理是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作，涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，我部積極探索激勵(lì)和約束相結(jié)合的機(jī)制，從而調(diào)動全體員工的工作積極性。

一是繼續(xù)完善工資分配方案。鑒于省分行____年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達(dá)，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的分配政策，基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人，不參與考核。全行一季度共分配績效工資150萬元(不含科級及以上干部)，工資計(jì)劃按人頭分配到各支行，只在本行內(nèi)部分配，按完成比例分配，剩余部分納入下期?？己隧?xiàng)目為各項(xiàng)存款、經(jīng)營收入、清收和到期貸款收回率等四項(xiàng)，權(quán)重分別為4:3:2:1。支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍分配，副職按行長的80%。

市分行機(jī)關(guān)部室經(jīng)理(主任)的效益工資為全市支行行長平均數(shù)，副職為正職的80%。市分行一般員工為副職的80%?？萍壐刹靠冃ЧべY計(jì)劃單列，不占員工的績效工資。全行一季度共分配效益工資1320579元，其中最高為八里湖支行，人均990元，最低為德安支行，人均313元。

二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費(fèi)。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參加調(diào)整的人員為__20__年底前已辦理退休手續(xù)的人員，共有507人。參加這次調(diào)資高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費(fèi)。1月份，對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費(fèi)，每人每月最高增加38元，最低增加28元，全行共增加11697元。5月份，再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費(fèi)，同時(shí)取消企業(yè)年金。每人每月最高增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。通過兩次調(diào)整，內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費(fèi)，人均月增加165元。三是增加了離休人員生活補(bǔ)貼。根據(jù)贛勞社養(yǎng)[____]1號文件精神，我行共有33位離休干部(其中1人為建國前工人)參加這次生活補(bǔ)貼調(diào)整，從____年1月1日起執(zhí)行，每人每月增加100元。

三是審批了全行獎勵(lì)晉升、職務(wù)晉升工資。向省分行報(bào)批了全行____-____年度29名優(yōu)秀科級干部和員工的獎勵(lì)晉升工資，____年度9名新提拔職務(wù)的科級干部的職務(wù)晉升工資，并補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資。

三、 合理規(guī)化，機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行

為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升我行的市場競爭力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。上半年，我行按照上級行的要求，結(jié)合我行實(shí)際，對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度。

一是積極穩(wěn)妥撤并了5個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。上半年，在上級行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃的情況下，根據(jù)我行實(shí)際情況，我部自主要求，撤銷了九江縣支行2個(gè)、修水縣支行2個(gè)、八里湖支行1個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。

二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要，經(jīng)研究，我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部，目前，國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。

三是順利妥善地辦好了農(nóng)行九江白水湖支行和長虹支行(翻牌支行)的各項(xiàng)手續(xù)，正式掛牌營業(yè)。經(jīng)市分行黨委研究，并報(bào)經(jīng)省分行和九江銀監(jiān)分局同意：我行原郊區(qū)支行更名為中國農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行，并從九江市潯陽東路47號遷至九江市濱江路33號中國國電集團(tuán)九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營業(yè);市分行長虹分理處近年來業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展，達(dá)到了農(nóng)總行關(guān)于基層營業(yè)機(jī)構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn)，將該分理處升格為中國農(nóng)業(yè)銀行九江長虹支行。升格后該營業(yè)機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變，機(jī)構(gòu)的行政級別和干部的行政級別及各種待遇均不提高，無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

四是認(rèn)真組織全市農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)效益測評工作?；鶎泳W(wǎng)點(diǎn)效益測評是我行組織機(jī)構(gòu)實(shí)行科學(xué)化管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是今后我行機(jī)構(gòu)調(diào)整和重要依據(jù)。市分行根據(jù)上級行要求，組織了以人力資源部牽頭，計(jì)劃財(cái)務(wù)、科技、個(gè)人業(yè)務(wù)等部門相互配合的測評工作組，并成立了以行長為組長的網(wǎng)點(diǎn)測評領(lǐng)導(dǎo)小組。通過近一個(gè)多月的精心組織測評，最終全市農(nóng)行87個(gè)參評網(wǎng)點(diǎn)測評結(jié)果為：a+類1個(gè)、a-類1個(gè)、b類16個(gè)、c+類24個(gè)、c類12個(gè)、c-類16個(gè)。

四、 扎實(shí)穩(wěn)健，黨建工作不斷推進(jìn)

為使我行的黨建工作充滿生機(jī)和活力，我部立足重點(diǎn)放在黨員員工的“愛崗敬業(yè)，愛行如家”的教育上，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、和戰(zhàn)斗力，形成抓黨建促發(fā)展的濃厚氛圍，促進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營加快發(fā)展。

一是做好了全行黨支部量化考核工作。全市農(nóng)行共設(shè)黨支部89個(gè)，通過自查、抽查，被評為“五好支部”的有48個(gè)，占總數(shù)的54%，達(dá)標(biāo)支部41個(gè)，占總數(shù)的46%，末出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)支部。

二是做好了“黨員示范崗”的跟蹤教育工作。全市農(nóng)行現(xiàn)有黨員示范崗74名，年初，對全市農(nóng)行23名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員示范崗人員進(jìn)行了通報(bào)表彰，并從黨費(fèi)獎勵(lì)每人500元。對全市黨員開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動起到了

較好的促進(jìn)作用。

三是《黨員學(xué)習(xí)手冊》(第二冊)如期出版。____年，我部繼續(xù)在內(nèi)容和形式等方面充實(shí)，力爭讓《手冊》成為黨員干部的良師益友，增強(qiáng)他們履行共產(chǎn)黨員責(zé)任和使命的主動性和積極性。市行黨委組織編印的《黨員學(xué)習(xí)手冊》1500本已全部下發(fā)到全體黨員手中。

四是做好了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的調(diào)查準(zhǔn)備工作。根據(jù)農(nóng)銀贛黨發(fā)[____]31號、32號文件精神和相關(guān)要求，我行黨委把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動準(zhǔn)備工作列入重要議事日程，并進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的部署，要求各基層行黨組織迅速組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會文件精神，明確準(zhǔn)備工作的目的意義、主要內(nèi)容，確保先進(jìn)性教育活動各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位。市分行成立了由黨委書記、行長蔣久春同志任組長，黨委委員、紀(jì)委書記汪根友同志任副組長的“中國農(nóng)業(yè)銀行九江市分行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室。

五是認(rèn)真做好了“七一”期間慰問生活困難黨員及建國前入黨老黨員的摸底統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)省分行黨委組織部有關(guān)文件精神，為配合農(nóng)行系統(tǒng)開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，總行、省分行、市分行黨委決定,在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立84周年前夕，下?lián)懿糠贮h費(fèi)，對生活較為困難的黨員和老黨員及有突出貢獻(xiàn)的傷、病、殘黨員，給予一定的生活補(bǔ)助，同時(shí)對建國前老黨員一并進(jìn)行慰問。經(jīng)摸底調(diào)查，全市農(nóng)行共統(tǒng)計(jì)生活較為困難的黨員15名，建國前入黨的老黨員3名。市分行從生活困難黨員中確定4名上報(bào)省分行，確定3名作為市分行黨委慰問對象。

五、 結(jié)合實(shí)際，教育培訓(xùn)工作有新進(jìn)展

繼續(xù)落實(shí)好總、省分行培訓(xùn)工作會議的精神，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展這一目標(biāo)，不斷提高廣大員工的綜合素質(zhì)，逐步構(gòu)建全行員工終身教育培訓(xùn)體系。

一是實(shí)現(xiàn)了多媒體教學(xué)。為提高老師授課水平和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，市行黨委決定，在培訓(xùn)中心教室增設(shè)投影儀、臺式電腦等一套多媒體教學(xué)設(shè)備，另繼去年改造部分學(xué)員宿舍樓后，今年將另一棟樓房也全部改造，裝修一新，教學(xué)條件和生活環(huán)境大有改善。

二是認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃。年初，我部向機(jī)關(guān)各部室發(fā)放了征求意見函，由市分行每個(gè)部室，根據(jù)目前工作的實(shí)際情況，辦一期應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)班，我部根據(jù)各部門提出的意見和建議，提出了____年的培訓(xùn)計(jì)劃，決定辦班8期。目前已辦了國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)班兩期，為提高教學(xué)質(zhì)量，我們特邀九江市外匯管理局經(jīng)管科湯玲玲科長、省分行國際業(yè)務(wù)部劉劍同志來我行授課，大家反映不錯(cuò)。

三是根據(jù)省分行的安排，我們還及時(shí)組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員及時(shí)參加了省分行干校以上的學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前已有16人次參加。

銀行人力資源述職報(bào)告 篇2

本人xxxx年分配到xxx銀行人力資源部工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動合同的簽訂等方面的工作，同時(shí)還主要從事勞動工資、員工績效考核等方面的管理?，F(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理

本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。95年，正實(shí)公司員工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作，填寫核算《河北正實(shí)城建開發(fā)XX公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過程中，我靈活運(yùn)用自己學(xué)習(xí)掌握的《社會保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫知識，將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評。

在完成公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程中，我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容，保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時(shí)調(diào)整并作變更說明，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。

在實(shí)際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評價(jià)，才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù)，同時(shí)，必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例，從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來，我所在人事部門的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料，填報(bào)及時(shí)可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價(jià)。

二、日常工資管理和崗位工資制度改革

在正實(shí)公司人力資源部，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。河北正實(shí)城建開發(fā)XX公司作為一家改制后的民營企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人力資源部最后審核。我從XX年到正實(shí)公司至今，公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項(xiàng)較為簡單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計(jì)審核工作，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)上級各部門的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報(bào)人事勞動工資報(bào)表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，幾年來，由我經(jīng)手上報(bào)的各級各類報(bào)表無差錯(cuò)、無遺漏，時(shí)間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評。

以上是我從事人事工作4年多時(shí)間來所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自XX年參加工作以來，作為一名人力資源部的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn)，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

銀行人力資源述職報(bào)告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！新春即至，萬象更新，在這迎新辭舊之即，我就人力資源部20xx工作情況與20xx的工作規(guī)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡要的匯報(bào)，不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見和建議。

人力資源管理工作對與我來說，是一個(gè)新的課題，同時(shí)也是新的挑戰(zhàn)。在接手這項(xiàng)工作期間，我首先要感謝飯店領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事對我在工作中給予的指導(dǎo)與支持，使我在短時(shí)間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。

一、20xx人力資源部門的工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)本部門的自身建設(shè)

1）、完善部門職能：人力資源部想要適應(yīng)飯店目前發(fā)展的需要，為飯店所有員工提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，必須對本部門的職責(zé)、職能進(jìn)行清晰的界定，將部門的工作責(zé)任到人，使其權(quán)責(zé)分明，部門的員工各司其職。本部門的主要工作內(nèi)容包括：招聘、人事檔案管理、考勤、薪資、合同、福利、激勵(lì)、考核、離職等。由人力資源部門經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作管理，經(jīng)理享有對整個(gè)企業(yè)的整體人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源開發(fā)和各項(xiàng)人力資源工作的統(tǒng)籌、計(jì)劃、安排、組織的權(quán)利同時(shí)并也對本部門所有的工作項(xiàng)目的結(jié)果負(fù)責(zé)。

2）、建立詳細(xì)的飯店人力資源檔案。此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)的情況下保持良好的使用功能。通過這個(gè)不斷更新的人力資源檔案可以及時(shí)反映飯店人力資源的狀況，包括學(xué)歷層次、服務(wù)年限、薪資水平、業(yè)績情況、培訓(xùn)情況、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項(xiàng)指標(biāo)。此檔案一經(jīng)完善，需及時(shí)更新。

3）、提升本部門人員專業(yè)水平：人力資源部在安排其他各部門員工培訓(xùn)的同時(shí)，應(yīng)著力提升本部門的員工素質(zhì)。人資經(jīng)理肩負(fù)著對下屬的培訓(xùn)、管理與工作指導(dǎo)的職責(zé)。有計(jì)劃地對部門內(nèi)部員工進(jìn)行工作培訓(xùn)，有利于提高部門的綜合實(shí)力。

4）、實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制：人資部將配合監(jiān)督其他部門制定下階段目標(biāo)，將權(quán)責(zé)分解到部門的每個(gè)員工。做到每項(xiàng)工作均由責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋、及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

二、正確處理好飯店內(nèi)部的人際關(guān)系

人際關(guān)系是個(gè)人及企業(yè)獲得成功的重要條件，和諧的人際關(guān)系是飯店贏得競爭優(yōu)勢的一個(gè)戰(zhàn)略舉措，是飯店和諧穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。飯店內(nèi)各個(gè)部門及同一部門員工之間人際關(guān)系的和諧程度，以及人際關(guān)系不和諧因素的把握，為飯店人力資源的人性化管理提供重要的借鑒。企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系包含：

各部門管理者之間的人際關(guān)系，員工之間的人際關(guān)系，管理者與員工之間的人際關(guān)系。其中，員工間的人際關(guān)系是內(nèi)部關(guān)系中最為普遍、普通的關(guān)系。員工間的關(guān)系良好必然士氣高漲、凝聚力強(qiáng)，可大大提高工作效率，同時(shí)也會使每位員工有愉悅感的體驗(yàn)，從而員工對企業(yè)產(chǎn)生家的依戀，由此樹立一種積極進(jìn)取的企業(yè)形象。管理者與員工之間應(yīng)該是民主、平等、友好的上下級關(guān)系，其中包括兩方面：

一方面是管理者對員工的尊重、信任與關(guān)懷，

另一方面是員工對管理者的尊敬、信賴和擁護(hù)。我們管理者應(yīng)堅(jiān)持以人為本的思想，秉承“顧客第一，員工第一”的理念，為員工創(chuàng)造寬松的人際關(guān)系和舒適的工作環(huán)境。

銀行人力資源述職報(bào)告 篇4

辭舊歲，迎新春，過去的20xx年是忙碌而又充實(shí)的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長著。現(xiàn)對20xx年的工作做如下總結(jié)：

一、制度建設(shè)方面

1）年初整理、完善了各部門崗位職責(zé)，包括行政人事類

、財(cái)務(wù)類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務(wù)類。

2）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與總裁辦配合，對公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理。

3）規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì)26份。

4）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司的實(shí)際情況，對公司的定員、定編進(jìn)行了核定。

5）根據(jù)公司架構(gòu)的改變，修改各部門管理架構(gòu)圖。

二、招聘、培訓(xùn)方面

因部門內(nèi)部分工，年初的招聘、培訓(xùn)工作是由盛燕負(fù)責(zé)，后因盛燕私自收取營業(yè)員服裝費(fèi)被公司開除，接手招聘、培訓(xùn)工作后對盛燕前期的遺留問題，如私自承諾營業(yè)員全額退還服裝費(fèi)、人員檔案管理混亂等等進(jìn)行了處理，對入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理，并組織了4月的一次招聘活動。

xx年4月劉榛加入公司，將招聘、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出，并與之進(jìn)行積極配合，使工作順利交接。10月底劉榛辭職，再次接手招聘工作，整理了劉榛交接的營業(yè)員資料，與各招聘公司、獵頭公司進(jìn)行聯(lián)系，梳理并對公司的招聘渠道進(jìn)行了選擇。

11月接手招聘工作后，共辦理入職33人，離職17人（均包括商戶營業(yè)員），共有15戶商戶要求代聘營業(yè)員，其中已落實(shí)的有7戶，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無人愿意去。

三、考核方面

1）公司，設(shè)計(jì)了360°考評表，涉及的部門有：財(cái)務(wù)部、一般行政管理人員、實(shí)習(xí)營業(yè)員、商場管理人員。在年初進(jìn)行了運(yùn)用，不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。

2）根據(jù)公司4月調(diào)整的要求，設(shè)計(jì)了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財(cái)務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。

3）7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯總。

4）總的來說，xx年的考核工作完成的不是那么理想，實(shí)事求是的說，公司的績效管理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的不夠也是原因之一，xx年將作出改進(jìn)。

四、薪酬方面

1）在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表；

2）4月對公司的整體薪酬做出調(diào)整，對公司員工的底薪等進(jìn)行調(diào)整，全公司工資部分全年為萬元，獎金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算；

3）對各部門的獎金方案進(jìn)行了調(diào)整，并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進(jìn)行獎金方案的修改，舉例：售后部方案從4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的測算工作。

4）每月對各部門上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行審核，進(jìn)行薪酬核算，并對各部門薪酬比例進(jìn)行分析。

5）xx年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用，在xx年將做出改進(jìn)。

五、其他工作

1）在ERP系統(tǒng)中，設(shè)計(jì)增加了“人事管理系統(tǒng)”，包括了人員基本信息、培訓(xùn)情況、異動情況等，進(jìn)行其日常維護(hù)工作，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓(xùn)錄入等。

2）日常人事檔案的清理。

3）各部門的銜接工作，包括和賣場等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費(fèi)和處理商戶關(guān)系等。

4）公司內(nèi)部日常勞動爭議的處理。

總的說來，過去的20xx年對于我來說既是忙碌的一年，也是收獲的一年。感謝公司提供給我很大的發(fā)揮空間和一個(gè)良好的平臺，正是因?yàn)檫@樣，也讓我感覺到自己的不足，我也在不斷地學(xué)習(xí)，跟隨公司前進(jìn)的步伐。通過一年的工作，隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長，我對人力資源部20xx年的工作做了如下規(guī)劃：

一、制度建設(shè)方面

力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制，包括：職位說明（崗位責(zé)任制）、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進(jìn)行招聘、考核及定薪的基礎(chǔ)資料，非常關(guān)鍵。這個(gè)體系不能照搬其他企業(yè)的，一定要與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，制定出符合公司實(shí)際情況的任職資格體系，并能夠持續(xù)沿用。

二、招聘方面

在年初制定公司定員、定編，并對現(xiàn)在人浮于事的部門人員進(jìn)行清理，減員增效，這項(xiàng)工作完成()后，人事部要嚴(yán)格按照編制和該部門的薪酬預(yù)算對各部門進(jìn)行控制。同時(shí)，利用好各項(xiàng)招聘渠道，保障公司對人才的需求。

三、培訓(xùn)方面

1）因要配合績效管理的開展，擬在xx年1月或2月對公司的主管級以上員工進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)。總結(jié)xx年考核工作開展的不好的原因，公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂，沒有他們的配合

，做考核也是空談。目前已在著手整理教案，會在年前上報(bào)林總。

2）年前針對中層，做一個(gè)年度培訓(xùn)意愿調(diào)查，根據(jù)各管理人員的需要及公司的實(shí)際情況，安排好參加聚成培訓(xùn)的人員，并在培訓(xùn)前明確參訓(xùn)人員的培訓(xùn)目的，人事部注意考察培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用程度，將培訓(xùn)有效地和考核結(jié)合起來，使培訓(xùn)真正達(dá)到效果，由點(diǎn)擴(kuò)散到面。

3）公司培訓(xùn)師參與培訓(xùn)課后，必須在3天內(nèi)拿出培訓(xùn)教案和計(jì)劃，不同的課程對不同的人員進(jìn)行公司內(nèi)訓(xùn)，保證公司綜合水平的提高，人事部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)反饋意見進(jìn)行調(diào)查并如實(shí)反饋。

4）可在xx年組織公司中層參加一些戶外拓展訓(xùn)練，通過戶外的活動，鍛煉并強(qiáng)化中層的團(tuán)隊(duì)意識。

5）在公司派員參加培訓(xùn)的同時(shí)，可以進(jìn)行員工的梯隊(duì)建設(shè)，在該部門經(jīng)理外出參加培訓(xùn)時(shí)，設(shè)一名助理代理日常事務(wù)處理，既能鍛煉該員工的能力，也能提高該員工的積極性，為公司的發(fā)展逐步儲備人才。

四、考核方面

考核與公司經(jīng)營目標(biāo)掛鉤，從總經(jīng)理一級向下逐級延伸，副總經(jīng)理及以上一級簽定季度目標(biāo)責(zé)任書，主管及以上一級簽定月度目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容涵蓋經(jīng)營指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、階段性任務(wù)指標(biāo)等，根據(jù)各部門實(shí)際情況一一簽訂。

考核期結(jié)束后，由財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù)，人事部落實(shí)考核情況，做到過程控制，及時(shí)將考核情況反饋給公司高層，并輔導(dǎo)各部門進(jìn)行績效面談、找出問題，幫助部門實(shí)現(xiàn)溝通，以利于下一步工作的開展，并明確下一步的工作目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)公司整體目標(biāo)的完成。

五、薪酬方面

擬在20xx年推行職能工資制，用薪酬體系作為調(diào)節(jié)員工工作積極性，增強(qiáng)公司凝聚力的手段，具體薪酬設(shè)計(jì)方案還有待完善，現(xiàn)不詳盡表述，但會按照公司的預(yù)算嚴(yán)格進(jìn)行過程控制，并對每月薪酬總額做出科學(xué)的分析，做到事前、事中的管理。

銀行人力資源述職報(bào)告 篇5

眼看就又過完了一個(gè)工作年度，總感覺這個(gè)節(jié)點(diǎn)來的太過突然了，當(dāng)其他同事都在為年終獎而感到興奮時(shí)，我還在一如既往的忙著收拾自己這一攤子事情。盡管這一年充實(shí)又讓人不舍，可是時(shí)光是不會跟任何人網(wǎng)開一面的，沒有做好的事情，已經(jīng)無法挽回了，好在我還年輕，在接下來的工作當(dāng)中我還有機(jī)會把自己分內(nèi)的事干的更出色，在此我把一年的工作進(jìn)行總結(jié)：

1、工作內(nèi)容

別看我的工作年限比較短，可是我對工作有著很高的熱情，正因?yàn)槲蚁矚g我的工作，我每天都能提前到辦公室里做準(zhǔn)備。這樣我一天里可以拿來工作的時(shí)間就更多了，而且有些我不明白或者有疑問的地方可以提前研究明白，那么接下來的工作進(jìn)展就會順暢多了。我不僅將員工資料整理核實(shí)到位，而且還負(fù)責(zé)為單位發(fā)現(xiàn)人才，工作期間不僅鍛煉了我的能力還提升了我的眼界。

2、自我成長

剛開始我資歷比較低而且又沒有積累下太多的經(jīng)驗(yàn)，以至于我每天都離不開同事的提點(diǎn)，才能勉強(qiáng)吧自己的活給干完。然而我的自尊心要比別人更強(qiáng)，所以我自己在暗地里使勁，不光是在學(xué)比較有專業(yè)性的東西，還總是主動向前輩請教經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也沒有放松對自己覺悟的要求，先是讓自己做一個(gè)符合規(guī)范的員工，然后在不斷的學(xué)習(xí)中提升內(nèi)涵和能力。

3、不足和展望

工作里最讓我頭疼的就是沒有拿得出手的成績，同時(shí)經(jīng)驗(yàn)也沒有別人豐富，那么以后我就要在自己的位置上干出點(diǎn)成就來，將我們工作的流程給掌握精熟。增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，主動要求做重要的工作，把自己實(shí)際的工作能力給提升上去，另外還要培養(yǎng)全局眼光，爭取得到上級認(rèn)可。

人力資源年度述職報(bào)告

要怎樣才能寫好報(bào)告呢？每次我們完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，都需要編寫報(bào)告。報(bào)告的主要目的是總結(jié)并匯報(bào)工作進(jìn)展，具有一定的指導(dǎo)作用。下面的內(nèi)容主題是“人力資源年度述職報(bào)告”，是我們整理的，希望能與大家分享所擁有的知識！

人力資源年度述職報(bào)告【篇1】

HR，是“HumanResource”的英語縮寫，即人力資源，全稱人力資源管理，又稱人事?；バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了人力資源部門年終總結(jié)，希望對大家有所幫助!

人力資源部門年終總結(jié)

20_年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20_年工作總結(jié):

一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要創(chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，參加培訓(xùn)人數(shù)40__人，人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時(shí)、接受理論知識授課60學(xué)時(shí)、參觀考察3學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫出1000字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動地去工作。通過__節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新

在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí)，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高;“專業(yè)勤奮;“82的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動，在充實(shí)頭腦的同時(shí)。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

三、人力資源的管理和調(diào)配

今年，為了實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化，針對我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。

一是年初，我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12__彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同;

二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求，為30__更換了技術(shù)等級證書，并著手為符合條件的__職工晉升初級職稱;

三是集團(tuán)公司自1999年轉(zhuǎn)制后至2005年6月末，對已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使2__職工未按時(shí)辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動局、市(區(qū))保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金1__余元;

四是為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時(shí)間里，共有20__人通過電話、email以及親自登門報(bào)名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有3__被我公司錄用。此次公開招聘也是集團(tuán)公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液;

五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險(xiǎn)在2014年元月開始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從2003年3月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi)，所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著很多問題，通過對集團(tuán)公司41__的賬戶進(jìn)行核對，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了6__的錯(cuò)誤信息，做實(shí)了以前未做實(shí)的8__的個(gè)人賬戶，并補(bǔ)齊了以前漏繳的12__的養(yǎng)老保險(xiǎn)，協(xié)助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)__余元;

六是在日常管理交納住房公積金的同時(shí)糾正了89條錯(cuò)誤信息;

七是認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項(xiàng)重要工作。過去的一年里，在本部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對各級干部職工作了職能評價(jià)，了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力，在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進(jìn)了各部室的工作開展;

八是10月份，我部為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動人事管理，建立與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作，充分的調(diào)動廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實(shí)圍繞集團(tuán)公司發(fā)展的目標(biāo)努力工作，我部認(rèn)真的起草了《勞動人事管理規(guī)定》，在經(jīng)過職工代表大會討論通過后貫徹實(shí)施;

九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計(jì)為__辦理了工傷保險(xiǎn)及傷殘等級認(rèn)定;

十什受理游客投訴1__，解決1__，另有__投訴由于涉及對方自身責(zé)任，目前尚在解決當(dāng)中。

十一是去年末，我部門起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》，這個(gè)改革方案目前正處于討論階段。

十二是按照集團(tuán)公司《員工勞動保護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而組織采購、發(fā)放，共計(jì)發(fā)放棉工裝14__套;棉鞋411雙;毛巾65__條;香皂180__塊。

四、20_年工作設(shè)想

繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)計(jì)

1、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》，通過后組織實(shí)施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績效考核評估方案并組織實(shí)施。

4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。

5、整理檔案，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

6、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施20_年員工崗位培訓(xùn)。

7、進(jìn)一步落實(shí)勞動保護(hù)用品的發(fā)放工作。

8、及時(shí)做好人員調(diào)配工作。

20_年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

人力資源部門年終總結(jié)

20xx年，人力資源部按照公司的安排和部署，在各部門的支持和配合下，積極從人力資源管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)、績效考核、內(nèi)部培訓(xùn)等方面開展工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，較好地完成了人力資源部的各項(xiàng)工作。

一、部門工作完成情況

（一）建章立制，規(guī)范人力資源管理

1、根據(jù)國資委要求，為了加快企業(yè)人事制度的建立和完善，部門起草并經(jīng)公司決定制定了《公司三項(xiàng)制度改革方案》，積極穩(wěn)妥地開展人事、用工、分配制度的改革，盡快形成企業(yè)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的機(jī)制，逐步建立一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的員工隊(duì)伍。

2、為科學(xué)地評價(jià)企業(yè)副職負(fù)責(zé)人的工作表現(xiàn)和業(yè)績，建立合理的考核機(jī)制，部門起草《公司副職負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績和薪酬管理考核方案》，并配合黨委辦公室報(bào)公司決定后執(zhí)行。

3、制定定崗定編定員方案，在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級和幅度，對編制、崗位、人員進(jìn)行適度優(yōu)化調(diào)整，其目的就是要通過定崗、定編、定員，合理配置人力資源，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，為設(shè)定薪酬等級、績效考核、人員培訓(xùn)、晉升提供基礎(chǔ)依據(jù)。

（二）加強(qiáng)人力資源精細(xì)化管理

本著對公司和員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，結(jié)合省市委、市政府國資委、市建設(shè)局關(guān)于“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動，從勞動紀(jì)律、儀容儀表、工作秩序、作風(fēng)建設(shè)等多個(gè)方面進(jìn)行管理和督促檢查，要求和引導(dǎo)年輕員工從工作態(tài)度、行為規(guī)范、組織紀(jì)律等方面進(jìn)行改善和糾偏。

1、加強(qiáng)人員考勤日常檢查工作

每月統(tǒng)計(jì)員工考勤記錄并對各部門的考勤情況進(jìn)行檢查，完成工資核算和發(fā)放。

2、做到按章辦事，違章必罰

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、員工行為規(guī)范，做到按章辦事，違章必罰。處罰工作出現(xiàn)差錯(cuò)行為14人次。

3、加強(qiáng)與各部門之間的溝通聯(lián)系

引導(dǎo)公司員工從工作態(tài)度、文明用語、規(guī)范行為等方面進(jìn)行改善和糾偏，及時(shí)掌握員工思想動態(tài)和工作動態(tài)，幫助員工正確認(rèn)識自我，明確職業(yè)方向。

4、定制員工工地裝

為提升企業(yè)形象，展現(xiàn)員工良好的儀容儀表和精神風(fēng)貌，公司為員工統(tǒng)一定制工地裝。

（三）規(guī)范社保工作，完善薪酬福利

1、及時(shí)完成員工和離職員工社保增減和基數(shù)核對工作，確保員工保險(xiǎn)費(fèi)繳納及時(shí)、準(zhǔn)確，切實(shí)保護(hù)了員工權(quán)益，解決了大家的后顧之憂。

2、為保障女員工正常福利待遇，體現(xiàn)公司對女員工的生活關(guān)懷，在“三八”婦女節(jié)，公司為女員工按照每人規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放福利物品。

3、依法合規(guī)，保障公司員工權(quán)益，按規(guī)定及時(shí)發(fā)放各項(xiàng)福利補(bǔ)助及防暑降溫費(fèi)。

（四）優(yōu)化績效考核，健全薪酬體系

部門完善修訂《年度績效考核辦法》，針對上年度績效考核辦法中不足，認(rèn)真剖析原因，將考核辦法中不完善的地方進(jìn)行了優(yōu)化，更好的實(shí)現(xiàn)了科學(xué)、動態(tài)的管理，以此最大限度激發(fā)員工潛能和工作熱情，提高工作積極性，實(shí)現(xiàn)人員在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置。

（五）強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

1、部門堅(jiān)持貫徹公司倡導(dǎo)的打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)理念，通過多種方式和渠道開展培訓(xùn)工作，著力提高公司員工整體職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)情操，為公司各項(xiàng)工作順利開展注入活力。20xx年公司從基礎(chǔ)規(guī)范、法制學(xué)習(xí)教育、辦文辦會、業(yè)務(wù)理論、施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)、警示教育等方面開展，培訓(xùn)22次，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)計(jì)劃，提高了員工素質(zhì)，取得了明顯的效果。

2、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃6月30日公司組織全體員工開展為期一天的拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)意識形態(tài)工作，通過訓(xùn)練的目的達(dá)到全體干部員的責(zé)任感、榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)感得到了明顯提升。

3、根據(jù)20xx年項(xiàng)目發(fā)展需要，公司內(nèi)部通過自主培養(yǎng)和自學(xué)成才兩種方式加快人才培養(yǎng)，并為員工提供各類外部學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。

（六）檔案資料管理

為加強(qiáng)公司員工管理，部門要求入職人員及時(shí)辦理人事檔案的轉(zhuǎn)入，對辭（離）職人員及時(shí)完善相關(guān)手續(xù)，實(shí)現(xiàn)了一人一檔，專人管理。對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性。

（七）加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

在部門人員“管帶”過程中，會不斷自我反省和糾偏，持續(xù)改進(jìn)工作方法，有針對性地、經(jīng)常性地在部門內(nèi)部開展政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提升部門綜合素質(zhì)、增強(qiáng)人員的戰(zhàn)斗力和免疫力。促使部門人員始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，確保部門工作目標(biāo)的全面完成。

二、存在的問題

（一）員工隊(duì)伍中，年輕員工較多，工作經(jīng)驗(yàn)豐富人員在總體人員中所占比例小。專業(yè)技術(shù)儲備人員不足，就目前情況而言，跟不上公司未來的快速發(fā)展。

（二）現(xiàn)有的管理制度原則性內(nèi)容較多，沒有規(guī)范的工作流程，對各個(gè)環(huán)節(jié)沒有明確責(zé)任和分工。定崗定編定員基礎(chǔ)工作尚不完善，圍繞“三項(xiàng)制度改革”要求，需不斷完善相關(guān)制度。

（三）員工技能達(dá)不到崗位工作要求，復(fù)合型員工普遍缺乏。個(gè)別員工不能勝任本職工作，同時(shí)員工技能和能力比較單一，能搞內(nèi)務(wù)的對外協(xié)調(diào)溝通能力欠缺，對外溝通能力強(qiáng)的反而在文字表達(dá)上不足等。

三、20xx年工作計(jì)劃

（一）完善公司人力資源管理制度建設(shè)

圍繞三項(xiàng)改革方案的要求，完善公司人事、勞動、分配相關(guān)制度。

（二）科學(xué)定崗定編定員

在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量、管理層級和幅度，對編制、崗位、人員進(jìn)行適度優(yōu)化調(diào)整，其目的就是要通過定崗、定編、定員，合理配置人力資源，構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，

（三）加強(qiáng)勞動合同管理

依法規(guī)范勞動關(guān)系。修訂勞動合同管理辦法，合同里明確工作內(nèi)容、勞動紀(jì)律、行為規(guī)范、績效要求、獎勵(lì)懲罰以及續(xù)簽、解除勞動條件和員工不勝任崗位要求的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

（四）完善薪酬管理體系

在工資總額控制下，優(yōu)化內(nèi)部分配機(jī)制，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、有獎有罰，做到薪酬水平該高的高，該低的低，確保工資總額可控、能控。

人力資源部門年終總結(jié)

2021年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，在本年度的工作當(dāng)中，公司人力資源部認(rèn)真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化，制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，提前完成了公司年度總目標(biāo)?，F(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、公司基本人力狀況分析。

年底對公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié)，包括各部門的人數(shù)對比，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析，性別比例構(gòu)成，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。

各部門人數(shù)對比：

相比于上一年度，員工總數(shù)增加13人，約12.5%。總經(jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心，故減少;研發(fā)部由于部分項(xiàng)目暫時(shí)擱置，人數(shù)減少。2020年公司的重心在運(yùn)營，產(chǎn)品運(yùn)營部員工人數(shù)增加，達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%。

學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析：

如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷，總經(jīng)辦、產(chǎn)品運(yùn)營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，2020年度招聘的新員工，除部分設(shè)計(jì)崗位，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部，中專及中專以下學(xué)歷只有個(gè)別，其中一名是行政的保潔員。

司齡結(jié)構(gòu)分析：

我司平均司齡為1.4年，反映出公司正處于成長階段，1年以下的員工人數(shù)占48%，且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營部，因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整，產(chǎn)品運(yùn)營部今年增加的員工數(shù)比較多，流動比較大。從其他時(shí)間段的司齡數(shù)據(jù)來看，分布較穩(wěn)定，沒有明顯的流動，說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。

年齡結(jié)構(gòu)分析：

公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結(jié)構(gòu)中，30歲以下員工占很大比例，為84%，主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營部，而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲備力量。30~40歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工，中堅(jiān)力量，以中高層管理人員居多。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成，公司中高層管理人員學(xué)歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價(jià)值觀都趨于成熟，可以加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)公司發(fā)展壯大。

性別比例構(gòu)成：

公司男女比例差距非常大，男性員工占88%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營部，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門，均為男性員工。

二、招聘工作總結(jié)，相關(guān)數(shù)據(jù)分析。

1、招聘完成率分析。

如圖顯示，除運(yùn)維部招聘完成率達(dá)100%，其他部門的招聘工作尚未完成，接下來1個(gè)月，要繼續(xù)緊抓招聘，爭取完成年度目標(biāo)。

2、招聘人數(shù)相關(guān)性分析。

如圖顯示，本年度電話通知面試1127人，實(shí)際面試406人，占通知面試人數(shù)比為36.02%，較低，這和電話通知的話術(shù)及面試邀請郵件的撰寫有關(guān)，要優(yōu)化話術(shù)及邀請郵件內(nèi)容，吸引應(yīng)聘者過來面試。另外，2020年度招聘較多的職位是產(chǎn)品運(yùn)營部的運(yùn)營專員，這類員工大多是從2012年-2020年的畢業(yè)生挑選錄用，面試“放鴿子”的比較多;面試合格人數(shù)為65人，占實(shí)際面試人數(shù)比為16.01%，要加強(qiáng)對簡歷精準(zhǔn)度的篩選，以及提高面試的判別力及專業(yè)度;錄用入職人數(shù)為52人，占面試合格人數(shù)的80%，未報(bào)到or錄用的原因主要是應(yīng)聘者個(gè)人的考慮，包括薪酬、行業(yè)選擇等原因，而且主要集中在運(yùn)營專員，面試合格人數(shù)40人，錄用入職人數(shù)為33人，主要是剛畢業(yè)一兩年的學(xué)生比較迷茫，選擇較多，不太穩(wěn)定。試用合格人數(shù)為47人，占錄用入職人數(shù)的90.38%，試用不合格原因主要是不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化，跟不上公司的快節(jié)奏。不到10%的不合格率，說明面試精準(zhǔn)度較高，把關(guān)嚴(yán)格，試用期的考核和跟進(jìn)比較到位。

3、招聘渠道分析。

公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘，99.9%的招聘來源于前程無憂、智聯(lián)招聘和中國人才熱線三大網(wǎng)站，只有個(gè)別崗位是內(nèi)部推薦。公司的中高層管理比較穩(wěn)定，招聘人數(shù)非常少，不需要用到獵頭;招聘崗位和人數(shù)也是隨時(shí)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整，而且創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)需要的是上手快能盡快適應(yīng)工作崗位的員工，再結(jié)合公司的規(guī)模，故沒用啟用校園招聘;類似現(xiàn)場招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。

以運(yùn)營專員這個(gè)崗位為例，網(wǎng)絡(luò)招聘三大網(wǎng)站的實(shí)際面試人數(shù)及面試合格人數(shù)對比如下針對運(yùn)營專員這個(gè)崗位，三大網(wǎng)站提供的簡歷，實(shí)際面試總?cè)藬?shù)為207人，其中前程無憂和中國人才熱線的簡歷數(shù)較多，分別占比42%和40%，智聯(lián)招聘人數(shù)最少，占比xx%，差距很大。從面試合格率來看，三大招聘網(wǎng)站差距不大。

內(nèi)部推薦渠道不容忽視，今年集團(tuán)總部的銷售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來源于內(nèi)部員工的推薦。后續(xù)會重視內(nèi)部推薦，繼續(xù)推行“內(nèi)部人才推薦獎”。

另外，下半年完善了公司人才庫的建設(shè)。除在職員工簡歷、面試合格簡歷等，還增加了“黑名單”，如個(gè)別“極品面試者”、無正當(dāng)理由未報(bào)到且未溝通說明者。

4、離職率分析。

(1)新員工的離職率。今年公司新入職員工48人，目前已離職12人，年度新員工的離職率為25%。

(2)關(guān)鍵崗位離職率。公司的關(guān)鍵崗位主要是研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，運(yùn)營主管及設(shè)計(jì)師等。這些崗位的離職率為0，說明公司關(guān)鍵崗位，核心員工的留存率較高，團(tuán)隊(duì)凝聚力非常好。

(3)各部門離職率分析。

如圖所示，除總經(jīng)辦、運(yùn)維部的離職率低于20%，其他部門的離職都非常高，尤其是產(chǎn)品運(yùn)營部的離職率，高達(dá)61.76%。

離職原因分析與改善措施：

如圖，員工主動離職占比63%，其中個(gè)人原因主動離職占44%，主要包括員工不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏、對薪酬福利不滿、沒有發(fā)展空間、個(gè)人轉(zhuǎn)行及創(chuàng)業(yè)等，公司原因主動離職主要包括公司項(xiàng)目的擱置，創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)員工的歸屬感較低，制度不健全。被動離職占37%，主要是試用不合格以及因跟不上公司發(fā)展節(jié)奏而辭退。

產(chǎn)品運(yùn)營部的離職率高達(dá)61.7%，其中有48%屬于被動離職，一部分是新員工試用不合格，一部分是公司運(yùn)營調(diào)整后部分被淘汰的，52%屬于主動離職，包括轉(zhuǎn)正薪資談不攏，員工個(gè)人轉(zhuǎn)行、創(chuàng)業(yè)等。另外，離職員工中的52%是2020年入職的新員工。

改善措施：

(1)優(yōu)化招聘流程。提前做好人力規(guī)劃，完善各崗位說明，建立崗位勝任力素質(zhì)模型，錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時(shí)，盡可能與應(yīng)聘者明確試用期前后薪資及崗位職責(zé)等，避免出現(xiàn)因轉(zhuǎn)正薪資談不攏、實(shí)際崗位職責(zé)與面試時(shí)不一而導(dǎo)致心理落差。充分尊重應(yīng)聘者的職業(yè)選擇，不勉強(qiáng)。

(2)完善公司制度，盡可能的人性化;多舉辦員工活動，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，部門經(jīng)理和HR隨時(shí)關(guān)注員工心理動態(tài)，及時(shí)引導(dǎo)和溝通。

三、培訓(xùn)工作總結(jié)。

2020年，公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主，基本無外部培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)的重點(diǎn)是新員工入職培訓(xùn)，具體情況總結(jié)如下：

1、落實(shí)和優(yōu)化“伙伴制度”。

“伙伴制度”其實(shí)跟導(dǎo)師制差不多，“伙伴”的主要職責(zé)包括：

入職當(dāng)天，認(rèn)識各部門負(fù)責(zé)人及本部門所有同事等;入職一周內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您or與您共進(jìn)第一周的午餐，并引導(dǎo)您熟悉公司周邊交通、就餐、購物、就醫(yī)等生活配套設(shè)施;入職一個(gè)月內(nèi),“伙伴”將引導(dǎo)您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一時(shí)間尋求“伙伴”的幫助。

員工入職前，就會提前與部門負(fù)責(zé)人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都會選擇小組的負(fù)責(zé)人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關(guān)的。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會”，公司每兩周舉辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”，員工轉(zhuǎn)正后不參加此會。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點(diǎn)工作”、“個(gè)人感受和體會”和“主要問題及建議”三個(gè)方面;伙伴點(diǎn)評：對新員工本周工作及表現(xiàn)加以點(diǎn)評，提出指導(dǎo)意見。HR會記錄每位新員工的發(fā)言，建立臺賬，跟進(jìn)其中提到的問題。

2、定期舉辦新員工入職培訓(xùn)。

新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成：入職當(dāng)天指引、部門主管組織的部門級培訓(xùn)及公司級的強(qiáng)化培訓(xùn)。

2020年共組織新員工入職培訓(xùn)6次，參與人員共48人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓(xùn)，但某些月份入職員工不多，一般新員工有8人左右，就會視情況舉辦一次公司級的強(qiáng)化培訓(xùn)?？紤]到有些員工可能入職時(shí)間會超過一個(gè)月才參加公司級的培訓(xùn)，所以在培訓(xùn)的內(nèi)容上做了調(diào)整，入職當(dāng)天的指引相比去年會更詳細(xì)一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

需要改善的地方：新員工入職培訓(xùn)是重點(diǎn)，但同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識的培訓(xùn)。

四、企業(yè)文化活動組織。

1、成立興趣協(xié)會。如：籃球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、足球協(xié)會、乒乓球協(xié)會及戶外登山協(xié)會。其中羽毛球協(xié)會活動組織頻率最高，基本每周一次，除去節(jié)假日，其他每周五晚上都會訂場打球，2020年共活動36次，人均消費(fèi)27元/次。其他協(xié)會活動頻率較低。

2、下午茶計(jì)劃。公司每周五下午舉行下午茶活動，下午四點(diǎn)，音樂響起，下午茶開始，四點(diǎn)半音樂停止，下午茶結(jié)束。公司會在休閑區(qū)提供飲料、茶點(diǎn)、水果、糖果等。

3、配合集團(tuán)公司微信公眾平臺的建設(shè)。微信平臺會定期向全體員工推送集團(tuán)各分公司的動態(tài)，也成立了集團(tuán)通訊員小組。

企業(yè)文化建設(shè)這一塊，公司更多的是依托集團(tuán)的貫徹和宣導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上，體現(xiàn)公司的獨(dú)特性和差異性，重點(diǎn)在人性化的員工關(guān)懷、團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造。后續(xù)我們會組織更多的活動，調(diào)動員工的積極性，讓其他活動組織頻率較低的協(xié)會都行動起來。

以上就是公司人力資源部本年度工作總結(jié)，在以后的工作中，人力資源部將繼續(xù)結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，不斷完善和優(yōu)化相關(guān)制度建設(shè)，力爭打造一個(gè)更富有凝聚力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)!

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5、2021年人力資源部年度工作規(guī)劃

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7、2021年人力資源年度述職報(bào)告

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10、2021年人力資源年度工作總結(jié)

11、2021年人力資源年度工作總結(jié)3篇

12、2021年人力資源部門年度考核個(gè)人總結(jié)

人力資源年度述職報(bào)告【篇2】

第一部分本年度主要完成的工作

一、招聘工作

20xx年，隨著公司的發(fā)展，各部門崗位需求較多，及莫麗斯酒店儲備人才等原因。人才需求量較大并且相對需求相對緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。從10月份開始，通過網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘及內(nèi)部員工介紹等多種渠道進(jìn)行招聘。從10月1日酒店總?cè)藬?shù)為120人，直至20xx年12月31日酒店總?cè)藬?shù)增至157人，累計(jì)入職人員62人，轉(zhuǎn)崗至集團(tuán)其他部們?nèi)藛T5人，離職人員20人。

在此期間共收取應(yīng)聘簡歷、電話、信息等400余份，來公司面試60多人；出差至章丘、煙臺、菏澤、濰坊、合肥等地，共8所院校進(jìn)行校園招聘活動，電話溝通10余所院校，為20xx年招聘工作做前期鋪墊。

二、培訓(xùn)工作

20xx年10月份我部門參加三利酒店組織的技能培訓(xùn)及評比，并最終良好完成考核；從20xx年11月10日開始至今，主要協(xié)助莫麗斯酒店籌備期人力資源部培訓(xùn)工作，期間實(shí)習(xí)生協(xié)助公司完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并在圣誕節(jié)平安夜的聯(lián)歡晚會中表現(xiàn)優(yōu)秀，得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的一直好評。

三、日常管理

負(fù)責(zé)公司日常管理工作，包括酒店人員信息統(tǒng)計(jì)、協(xié)助辦理員工健康證、員工入職離職手續(xù)、上報(bào)酒店人員動態(tài)、培訓(xùn)記錄、考勤管理及協(xié)調(diào)集團(tuán)公司與酒店的各項(xiàng)工作交接等多項(xiàng)管理工作；制定酒店人力資源部各種管理文件及制度5個(gè)，其中公司備案2份；修改制定各種管理表格8種，公司備案2種；部門性處理通報(bào)3份；設(shè)計(jì)制作招聘海報(bào)及招聘簡章；參與協(xié)助酒店大型婚宴服務(wù)工作；協(xié)助酒店員工辦理日常事務(wù)性工作；辦理公司福利發(fā)放及酒店各種申請等。

在工作中參與協(xié)助SW設(shè)計(jì)公司完成莫麗斯酒店多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，并在酒店籌備期間向公司介紹大量酒店專業(yè)人事，為莫麗斯酒店開業(yè)做出一定鋪墊。

第二部分20xx年度工作計(jì)劃

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，根據(jù)對本年度各項(xiàng)工作完成情況以及出現(xiàn)的問題的分析和總結(jié)，人力資源部將在20xx年度有計(jì)劃、有側(cè)重地開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將主要工作分解如下：

一、招聘與配置

餐飲業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在人力資源管理方面具有人員流動率較高、且外來務(wù)工人員較多的特點(diǎn)。人員儲備的捉襟見肘會成為制約企業(yè)發(fā)展的一大問題。這也促使招聘工作是本部門最主要工作之一，本年度招聘工作計(jì)劃就以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展。

1、完成酒店各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資提供科學(xué)依據(jù)。

2、計(jì)劃采取的招聘方式：以校園招聘、現(xiàn)場招聘會為主，兼顧網(wǎng)絡(luò)、宣傳、推薦等。其中校園招聘以距離公司較近優(yōu)先為原則，不限省市地區(qū)進(jìn)行校園宣講及專場招聘會，積極參加6、7月份各院校舉辦的應(yīng)屆生見面會等；現(xiàn)場招聘主要以山東省內(nèi)人才市場為重點(diǎn)；網(wǎng)絡(luò)招聘主要為公司投放招聘網(wǎng)站，并收集各網(wǎng)站應(yīng)聘信息；宣傳與推薦視具體需求和情況確定。

3、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘簡章（職位與要求）的撰寫；公司宣傳品；必要文具；應(yīng)聘登記表；招聘人員的形象和素質(zhì)要求。

4、各部門應(yīng)在20xx年目標(biāo)制定時(shí)將酒店人力資源規(guī)劃上報(bào)，以便人力資源部合理安排招聘工作。后勤部門應(yīng)根據(jù)酒店20xx年人力需求預(yù)測數(shù)量做好后勤保障的準(zhǔn)備，特別是宿舍、工裝等，務(wù)必跟上人力招聘需求，不能出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。

5、需酒店在人事招聘上作合理費(fèi)用投資。

二、員工關(guān)系管理

1、保證配合集團(tuán)人力資源部共同將員工勞動關(guān)系及人員信息檔案規(guī)范管理。合理分類各種員工信息，統(tǒng)一管理。人事檔案要查缺補(bǔ)漏，認(rèn)真梳理。應(yīng)聘登記表、照片、身份證復(fù)印件等全部要在案。

2、員工溝通將是今后工作的重點(diǎn)，建立員工溝通制度，定期進(jìn)行員工訪談，包括試用期溝通、轉(zhuǎn)正溝通、離職溝通等。有效改善和提升員工關(guān)系管理水平，同時(shí)提高員工合理化建議的積極性，為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

第三部分結(jié)語

人力資源管理工作任重道遠(yuǎn)。在新的一年，要把人力資源的各環(huán)節(jié)日常具體工作做細(xì)、做好、做到家，不斷地提升專業(yè)水準(zhǔn)和戰(zhàn)略高度，從而推動人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

人力資源年度述職報(bào)告【篇3】

人力資源一般指HR。?HR，是“HumanResource”的英語縮寫，即人力資源，全稱人力資源管理，又稱人事?；バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了2021年人力資源年終總結(jié)發(fā)言稿，希望對大家有所幫助!

2021年人力資源年終總結(jié)發(fā)言稿

20xx按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進(jìn)人事制度改革、完善競爭激勵(lì)機(jī)制、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)等方面開展了一些工作，經(jīng)過一年來的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。主要做了以下工作：

一、認(rèn)真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度

為深化干部人事制度改革，增進(jìn)干部隊(duì)伍活力，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)干部合理流動、多崗鍛煉，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

全面落實(shí)了會計(jì)主管委派制。一是通過組織競聘、民主推薦及考察，每個(gè)支行向市分行各推薦了2名會計(jì)主管，市分行從中確定了16名，并將其上收市分行管理，委派到各支行開展工作。二是3月份，市分行面向市直網(wǎng)點(diǎn)公開招聘了17名市直網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)主管，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)主管都按要求進(jìn)行了委派。委派會計(jì)主管上收到市分行管理，編制掛靠市分行計(jì)劃財(cái)會部。

二、不斷完善，切實(shí)做好勞資工作

勞動工資管理是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作，涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，我部積極探索激勵(lì)和約束相結(jié)合的機(jī)制，從而調(diào)動全體員工的工作積極性。

1、繼續(xù)完善工資分配方案。鑒于省分行xx年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達(dá)，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的分配政策，基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人，不參與考核。

2、調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費(fèi)。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參加調(diào)整的人員為xx年年底前已辦理退休手續(xù)的人員，共有507人。參加這次調(diào)資高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費(fèi)。1月份，對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費(fèi)，每人每月增加38元，最低增加28元，全行共增加11697元。5月份，再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費(fèi)，同時(shí)取消企業(yè)年金。每人每月增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。通過兩次調(diào)整，內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費(fèi)，人均月增加165元。

3、批了全行獎勵(lì)晉升、職務(wù)晉升工資。向省分行報(bào)批了全行xx—xx年度29名優(yōu)秀科級干部和員工的獎勵(lì)晉升工資，xx年度9名新提拔職務(wù)的科級干部的職務(wù)晉升工資，并補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資。

三、合理規(guī)化，機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行

為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升我行的市場競爭力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。20xx按照上級行的要求，結(jié)合我行實(shí)際，對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度。

1、極穩(wěn)妥撤并了5個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。上半年，在上級行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃的情況下，根據(jù)我行實(shí)際情況，我部自主要求，撤銷了xx縣支行2個(gè)、xx縣支行2個(gè)、xx支行1個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。

2、增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要，經(jīng)研究，我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部，目前，國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。

2021年人力資源年終總結(jié)發(fā)言稿

本人2021年分配到xxx有限公司人力資源部工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動合同的簽訂等方面的工作，同時(shí)還主要從事勞動工資、員工績效考核等方面的管理?，F(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理

本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。95年，xx公司員工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作，填寫核算《xx開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性；在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過程中，我靈活運(yùn)用自己學(xué)習(xí)掌握的《社會保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫知識，將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評。

在完成公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程中，我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容，保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時(shí)調(diào)整并作變更說明，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。

在實(shí)際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評價(jià)，才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù)，同時(shí)，必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例，從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來，我所在人事部門的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料，填報(bào)及時(shí)可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價(jià)。

二、日常工資管理和崗位工資制度改革

在xx公司人力資源部，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。xx開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人力資源部最后審核。我從xx年到xx公司至今，公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項(xiàng)較為簡單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計(jì)審核工作，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)上級各部門的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報(bào)人事勞動工資報(bào)表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，幾年來，由我經(jīng)手上報(bào)的各級各類報(bào)表無差錯(cuò)、無遺漏，時(shí)間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評。

以上是我從事人事工作4年多時(shí)間來所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自xx年參加工作以來，作為一名人力資源部的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn)，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2021年人力資源年終總結(jié)發(fā)言稿

當(dāng)新年的鐘聲敲響，20XX年的工作也劃上了圓滿的句號：XXX正在一天天壯大、一天天成熟、一步步走向輝煌!這一切都源自董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)、每位的員工共同努力。幾多辛勞，幾多汗水，幾多收獲?；叵胱约哼@幾個(gè)月的工作，雖說微不足道，但我想它也起到了應(yīng)有的作用。特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的支持下，人事部的工作有了一個(gè)好的開端?，F(xiàn)將入司以來的工作情況作一總結(jié)，并就近期的工作提一點(diǎn)想法，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

一、人事管理工作：

在建章建制方面:擬定了公司人事管理制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

在員工的招收與辭退方面：制定了《用工制度》，并在日常操作中嚴(yán)格按照程序進(jìn)行員工的招收錄用：制定了《辭退通知單》、《離職結(jié)算單》，完善了員工離職手續(xù)。

在考勤考核方面:制定了《員工考勤制度》和《考核制度》，對員工考勤情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，組織開展了試用員工轉(zhuǎn)正考核及全司員工年終考核工作。

二、勞資工作

在短時(shí)間內(nèi)便熟悉掌握了公司員工工資的構(gòu)成和工資的申報(bào)、發(fā)放程序。

每月底定時(shí)核定員工工資，造表上報(bào)審批。確保每月x日將工資發(fā)到員工個(gè)人帳戶。

在公司推行薪酬保密制度，避免了一些勞資問題。

三、檔案管理工作

編制了《部門、崗位設(shè)置一覽表》、《員工花名冊》、《工傷保險(xiǎn)名冊》、《養(yǎng)老保險(xiǎn)名冊》等一系列檔冊。

建立了《員工培訓(xùn)檔案》、《員工獎懲檔案》。

給已簽訂《勞動合同》的管理人員建立了人事檔案。

四、勞動合同工作

擬定了《實(shí)行勞動合同制暫行規(guī)定》、《勞動合同書》，并上報(bào)審批通過，合同的簽定已于11月底完成。

五、招聘工作

根據(jù)董事長的布置及公司發(fā)展需要，擬定招聘計(jì)劃并據(jù)此面向社會廣納人才，招聘生產(chǎn)、技術(shù)、管理人才近20名。

按照《用工制度》的規(guī)定進(jìn)行工人的招錄工作，經(jīng)考試、考核錄用工人80多名，滿足了生產(chǎn)的需要。

六、社會保險(xiǎn)工作

負(fù)責(zé)公司員工傷保險(xiǎn)的申報(bào)及理培工作。

辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)異動、代扣員工個(gè)人應(yīng)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金。

七、員工培訓(xùn)工作

組織管理人員參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)并作好培訓(xùn)記錄。

開展工人崗位培訓(xùn)工作。

組織開展新工人培訓(xùn)及考試工作。

擬定《操作培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書》。

【2021年人力資源年終總結(jié)發(fā)言稿】相關(guān)文章：

1、人力資源部個(gè)人總結(jié)

2、人力資源部年度工作目標(biāo)

3、2021年人力資源部年度工作規(guī)劃

4、人力資源個(gè)人2021終工作總結(jié)模板

5、2021年人力資源年度述職報(bào)告

6、2021年人力資源年度總結(jié)如何寫

7、服務(wù)機(jī)構(gòu)人力資源部門年度總結(jié)報(bào)告

8、2021年人力資源年度工作總結(jié)

9、2021年人力資源年度工作總結(jié)3篇

10、2021年人力資源部門年度考核個(gè)人總結(jié)

11、人力資源部門年終總結(jié)

12、2021年人力資源部門工作總結(jié)

人力資源年度述職報(bào)告【篇4】

一年來，組織人事部在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級部門的積極配合下，按照年初制定的工作計(jì)劃，主要在組織、統(tǒng)戰(zhàn)、人事、內(nèi)部管理四個(gè)方面的作了工作，具體總結(jié)如下：

一、組織工作

1、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動

今年3月份，按照省委、省高校工委的要求，我校召開學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，到9月份，我校深入開展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動在上級黨組織指導(dǎo)幫助下，經(jīng)過全校黨員干部的共同努力，順利完成了各個(gè)階段的任務(wù)，取得了預(yù)期的效果。

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展以來，學(xué)校黨員干部、職工、學(xué)生在思想上進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀的理解，在工作中增強(qiáng)了運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦指導(dǎo)實(shí)踐的自覺性，學(xué)校班子成員進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，提升了管理水平和駕馭復(fù)雜局面的能力，三個(gè)階段的活動扎實(shí)推進(jìn)，總體感到收獲頗豐、成效明顯。

(1)黨員干部思想認(rèn)識明顯提高;

(2)黨員干部組織紀(jì)律性普遍增強(qiáng);

(3)黨組織建設(shè)得到了加強(qiáng);

(4)有力地促進(jìn)了我校的升本工作;

(5)維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定，解決了許多師生關(guān)注的熱點(diǎn)問題;

(6)圍繞完善促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的'體制機(jī)制，形成了一批創(chuàng)新性的制度成果。

2、發(fā)展黨員及組織建設(shè)

從x月至年底組織部組織開展了推薦入黨積極分子、組織黨課培訓(xùn)、確定發(fā)展黨員對象、組織考察、開展預(yù)審、填報(bào)志愿書等一系列工作。其中在四月份和九月份組織了兩次黨課培訓(xùn)，共培訓(xùn)入黨積極分子xx人，并組織進(jìn)行了黨課考試;上半年發(fā)展黨員xx人。下半年計(jì)劃發(fā)展黨員xx人，但由于防控甲型流感疫情，大部分發(fā)展對象在校外實(shí)習(xí)而不能返校，年底發(fā)展黨員不能按期進(jìn)行。轉(zhuǎn)正黨員xx名。

為了貫徹落實(shí)黨的__屆四中全會有關(guān)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，制定了《20xx年基層黨組織換屆工作計(jì)劃》，并上報(bào)高校工委。

3、加強(qiáng)黨員評議和考核

在加強(qiáng)對黨員的教育和管理方面制定了一系列的措施，下發(fā)了《黨建和思想政治工作考核辦法》(陽煤專黨組字〔20xx〕3號)。x月份下發(fā)了《關(guān)于開展民主評議黨員的通知》(陽煤專黨組字〔20xx〕6號)，組織黨員進(jìn)行了民主評議活動。在黨組織和黨員中開展了“評先選優(yōu)”活動。在七一前下發(fā)了《關(guān)于表彰先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》(陽煤專黨組字〔20xx〕號)，共評選表彰先進(jìn)基層黨組織x個(gè)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xx名。黨員的教育和管理進(jìn)一步邁上了制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；能壍?。

4、積極做好收繳黨費(fèi)工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹晉組發(fā)〔20xx〕x號文件精神，進(jìn)一步做好黨費(fèi)收繳、使用和管理工作。20xx年全校xx個(gè)黨總支部共繳納黨費(fèi)xx元，其中，上交高校工委組織部xx元。

二、統(tǒng)戰(zhàn)工作

主要做了三方面的工作：一是按照省市的工作安排，進(jìn)行了日常的統(tǒng)戰(zhàn)工作;二是進(jìn)一步搜集整理了統(tǒng)戰(zhàn)對象特別是民主黨派成員的個(gè)人資料，完善了統(tǒng)戰(zhàn)工作檔案;三是加強(qiáng)了宗教工作的管理，對從事宗教活動的人員進(jìn)行了認(rèn)真的登記，并通過各級黨組織大力宣傳國家的宗教政策，規(guī)范各類人員從事正常的宗教活動，堅(jiān)決制止非法的宗教活動。

三、人事工作

1、人事招聘

根據(jù)晉人字號文件精神，我校從20xx年xx月開始積極準(zhǔn)備人事招聘考試工作，制定了《太原理工大學(xué)陽泉學(xué)院20xx年公開招聘工作人員方案》(陽學(xué)院人字14號)，并于20xx年xx月x日組織報(bào)名、資格審查、命題、筆試、面試及體檢等工作，報(bào)名考試人數(shù)xx名，參加筆試人數(shù)xx名，參加面試xx名，錄用人員xx名，其中碩士研究生xx名，本科生x名。

2、師資培訓(xùn)

組織新教師崗前培訓(xùn)54名;完成教育廳組織的教師資格認(rèn)定考試，12名教師取得教師資格;組織教師參加國內(nèi)訪問學(xué)者的申報(bào)工作，有2名教師申報(bào)成功，并獲的國家高級人才培訓(xùn)項(xiàng)目資助;完成全校教師信息采集任務(wù);組織教師參加精品課程培訓(xùn)，有3名教師獲得培訓(xùn)證書。

3、職稱評審和工人考級

本年度組織并順利完成了20xx年高校專業(yè)技術(shù)職務(wù)，有2名同志晉升教授，9名同志晉升副教授，xx名同志晉升講師;在工人等級考試中，x名同志晉升為技師。

4、勞資及社保工作

全年完成三批較大規(guī)模的工資審批工作：

(1)審批發(fā)放了全校在編教職工正常晉升的薪級工資。

(2)審批了22名新參加工作人員的工資。

(3)審批xx名專業(yè)技術(shù)職務(wù)或行政職務(wù)變動人員的工資;按照上級文件精神，測算、發(fā)放全校教職工臨時(shí)補(bǔ)貼;計(jì)算核發(fā)了全校20xx年教職工績效工資;交納了20xx年合同制工人的養(yǎng)老保險(xiǎn)金，并補(bǔ)交20xx年、20xx年所欠兩年的合同制工人的養(yǎng)老保險(xiǎn)金;及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表;完成各種日常的勞資及社保工作。

5、關(guān)懷退休人員

組織人事部注重做好為退休干部、職工服務(wù)的工作。在日常工作中努力創(chuàng)造條件讓退休老同志老有所養(yǎng)，老有所樂，老有所為。平時(shí)注重對老干部的生活進(jìn)行妥善安排，解決個(gè)別老干部的住房、就醫(yī)等困難，對老干部進(jìn)行節(jié)日慰問、安排善后等，將老干部作為學(xué)校的寶貴財(cái)富，為維護(hù)學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

四、內(nèi)部管理

在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面我們主要做了三項(xiàng)工作，一是進(jìn)行了機(jī)構(gòu)內(nèi)部分工，做到分工明確，責(zé)任到人，使組織人事部工作有條不紊地開展;二是制定并進(jìn)一步明確了各類人員崗位職責(zé)，使工作更加規(guī)范;三是制定了組織人事部工作流程，進(jìn)一步規(guī)范了工作程序，各類工作嚴(yán)格按程序辦事，加大了組織人事工作的透明度與科學(xué)性。

五、存在問題與不足

在工作中我們感覺到，限于人手緊張，日常工作事務(wù)繁忙，深入基層主動為黨總支、黨支部服務(wù)不夠;主動與干部、黨員的交心談心不夠;黨員發(fā)展，尤其是學(xué)生黨員發(fā)展工作的質(zhì)量和程序監(jiān)控還不能完全適應(yīng)新形勢的要求;對全校黨員管理教育工作的創(chuàng)新不夠;對黨員的培養(yǎng)教育制度化管理工作還需加強(qiáng);按上級任務(wù)要求組織干部參加各種層次培訓(xùn)時(shí)，處理好學(xué)習(xí)與日常工作的矛盾還不夠。

在人事管理方面，對職工的了解還很欠缺，一些老同志多年遺留下來的問題解決力度還不夠大;對教職工勞動紀(jì)律檢查指導(dǎo)還比較簡單和膚淺。

針對以上問題，我們在以后的工作中要繼續(xù)堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的方針，協(xié)調(diào)好管理與服務(wù)、繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，加強(qiáng)對全校組織人事工作的指導(dǎo)，通過制定合理的政策調(diào)動廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，積極探索解決問題的新思路和新辦法，不斷提高組織人事工作的水平，更好地服務(wù)于學(xué)校的中心工作，服務(wù)于廣大教職員工。

六、明年的工作思路和打算

明年要繼續(xù)做好日常工作，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，做好我校黨總支和黨支部換屆選舉的工作：20xx年x月—x月，黨支部換屆;20xx年x月—x月，黨總支換屆;

2、進(jìn)一步加強(qiáng)流動黨員的管理和服務(wù)工作;

3、繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作，計(jì)劃20xx年發(fā)展黨員xx名;

4、完成“三定”方案，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)崗位設(shè)置工作。

人力資源年度述職報(bào)告【篇5】

????2004年度工作總結(jié)s0100????▲工作階段????▲重點(diǎn)工作項(xiàng)目????▲建議及個(gè)人思想?yún)R總????▲2005年度人力資源部工作計(jì)劃????匯報(bào)人：現(xiàn)在????2005年1月????工作階段????日期????工作部門????工作主旨????工作主要內(nèi)容和取得成績????1.1-????3.1????門店管理部????各門店日常的管理工作。????門店每月巡店三次以上，針對考核情況做好相應(yīng)工作；????做門店GSP工作；????門店日常報(bào)表匯總及通知等的下發(fā)及監(jiān)督工作；????規(guī)范門店的日常工作，使工作有序進(jìn)行。????3.2-????至今????人力資源部????招聘、人才儲備、培訓(xùn)、考核、員工活動等，門店管理部部分日常工作????“華山論劍”大連地區(qū)第二名；????店長競聘成為選拔人才的窗口，提高員工積極性；????“業(yè)務(wù)大比拼”動員全員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；????各項(xiàng)工作有計(jì)劃進(jìn)行讓員工感受到公司的規(guī)范化。????5.15-????6.13????門店管理部????人力資源部????日常工作及GSP工作????做GSP軟件門店工作；????做GSP硬件門店工作；????做GSP硬件倉庫等部分工作；????補(bǔ)充人事部在GSP中的缺項(xiàng)工作。????重點(diǎn)工作項(xiàng)目????一、豐富企業(yè)文化生活：積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動，提高員工積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神；認(rèn)真組織公司內(nèi)部活動，挖掘公司內(nèi)部人才，做到人盡其才。????1.2月18日“華山論劍”在領(lǐng)導(dǎo)的重視與全體人員的努力下獲得大連賽區(qū)第二名，韓衛(wèi)峰、李占飛、古文吶、吳麗霞表現(xiàn)出色獲得全場滿分并取得最佳表演獎，通過此次活動增加我們企業(yè)的榮譽(yù)感、凝聚力，在《中國藥店》雜志的發(fā)表也增加我們企業(yè)與外部交流的知名度；????2.店長競聘于2月24日舉行，競聘人員21人，主要工作：會前文案、上報(bào)材料規(guī)范整理、現(xiàn)場布置、會后整理、備案，共選出門店管理部經(jīng)理、采購員、店長、副店長13人，現(xiàn)能夠完成既定銷售指標(biāo)為1家門店：樂購分店。????3.員工水上人間一日游活動，體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心，此次活動充分調(diào)動員工的積極性，也是企業(yè)人文關(guān)懷的再現(xiàn)。????4.9月舉行的“業(yè)務(wù)大比拼”：經(jīng)過筆試、初賽、決賽三隊(duì)取得好成績，沃爾瑪、樂明、樂星分獲一、二、三名。在這次活動進(jìn)行中公司領(lǐng)導(dǎo)充分重

人力資源年度述職報(bào)告【篇6】

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導(dǎo)思想和發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際狀況，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，特制定本計(jì)劃。

一、端正思想，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)人力資源工作新局面

20xx源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)清形勢，大膽創(chuàng)新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司制定的20xx導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績效考核工作的制定與實(shí)施、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

　二、制定20xx標(biāo)，確保人力資源工作有序開展

為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。20xx源部將緊緊圍繞xx精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體工作目標(biāo)如下：

1、建立和完善公司組織架構(gòu)

20xx源部將根據(jù)公司“xx年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu)，組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實(shí)際狀況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設(shè)置，并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立，作到每個(gè)部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因?yàn)榻M織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本

基礎(chǔ)。

　2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位職責(zé)制和崗位目標(biāo)職責(zé)書

x公司將對各部門各崗位編制部門職責(zé)制和崗位目標(biāo)職責(zé)書，來明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，以此來考核和確定各部門工作職責(zé)和工作資料，并根據(jù)實(shí)際狀況編制部門目標(biāo)職責(zé)狀，來激發(fā)和約束每個(gè)管理人員和一線員工的職責(zé)心和緊迫感，年終將根據(jù)目標(biāo)職責(zé)狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位職責(zé)制將公布上墻，理解各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。

3、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真作好員工的招聘工作

2xx司的發(fā)展之年，規(guī)范之年，人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作。透過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳，來組織和實(shí)施人員招聘工作，繼續(xù)實(shí)施門店組織實(shí)施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。認(rèn)真細(xì)致的考察每個(gè)應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作，確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。

4、切實(shí)做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作

20xx源部將對每個(gè)員工，每個(gè)管理人員認(rèn)真組織和落實(shí)和新進(jìn)人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。20xx根據(jù)員工整體狀況和公司實(shí)際狀況，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著重加強(qiáng)課長一級管理人

員的培訓(xùn)，全面提高課長管理水平和業(yè)務(wù)技能，然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式，進(jìn)行全面系統(tǒng)的對員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，這樣就能夠使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的提升。人力資源部將對每個(gè)管理人員和每個(gè)員工跟蹤考核，并將其培訓(xùn)狀況和表現(xiàn)狀況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。

同時(shí)，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí)，透過此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓他們看到其他同行的優(yōu)點(diǎn)，找出自身的差距，透過學(xué)習(xí)，來提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。

　5、建立和健全我們公司的績效考核機(jī)制，激發(fā)員工的用心性

人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，完善績效考核流程和資料，并根據(jù)各店實(shí)際狀況將績效考核表制定后下發(fā)到門店。

績效考核流程：

建立績效考核體系----分解考核指標(biāo)---落實(shí)績效考核實(shí)施狀況-----編制工資報(bào)表-----年終績效

考核總結(jié)----兌現(xiàn)績效考核結(jié)果

績效考核主要是透過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤，來提高和激發(fā)員工的主觀能動性和職責(zé)感，打破平均主義，切實(shí)體現(xiàn)“按勞分配”的原則，真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。

6、制訂

人力資源規(guī)劃，培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀管理人才

人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況，不斷培養(yǎng)和儲備各類優(yōu)秀管理人才，來滿足企業(yè)發(fā)展的需要，20xx源部將重點(diǎn)加強(qiáng)課長和店長的招聘和儲備，透過各種渠道來引進(jìn)和挖掘人才，對有管理潛力和營運(yùn)潛力的人才將大力的吸收，對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強(qiáng)培訓(xùn)力度，并用心和一些人才公司建立合作關(guān)系，透過他們來尋求高素質(zhì)的管理人才。

人力資源年度述職報(bào)告【篇7】

20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告于段落，伴著20xx年即將敲響的鐘聲，真是感慨萬千，20xx年真是難忘的一年，感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事的支持與幫助。在這一年里我經(jīng)過自身的努力克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下順利完成了20xx年度所負(fù)責(zé)的工作，這一年是有意義的，有價(jià)值的，有收獲的，我在順利完成工作的基礎(chǔ)上，通過這些工作的管理，更加探索出更適應(yīng)新時(shí)代形式下的單位的運(yùn)作程序流程，這為今后的工作打下了一定的基礎(chǔ)。

20xx年主要完成以下工作：

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的全面工作，努力做好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作和布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

3、協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請示總經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。

6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理，來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。

7、受總經(jīng)理委托協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作關(guān)系。

8、協(xié)助銷售經(jīng)理解決后勤等相關(guān)問題。

9、每月總結(jié)各部門進(jìn)度報(bào)表，匯總傳總經(jīng)理審核。

10、總經(jīng)理或其他部門臨時(shí)交付的工作。

主管人力資源部全年招聘情況

全年共招聘5次，參加一次縣內(nèi)人事局舉辦的大型招聘會，其余四次均以報(bào)紙招聘和免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)招聘為主，共計(jì)花費(fèi)500元整。平均每2-3個(gè)月為公司招納儲備人才，累計(jì)應(yīng)聘人數(shù)126人（其中應(yīng)聘銷售內(nèi)勤16人，應(yīng)聘區(qū)域銷售經(jīng)理25人，應(yīng)聘司機(jī)15人，應(yīng)聘設(shè)計(jì)5人）。試用期錄用18人，中途離職7人，開除1人，勸退2人，現(xiàn)在本企業(yè)任職人數(shù)為9人。

抓準(zhǔn)定位，在自身權(quán)限范圍內(nèi)發(fā)揮最大優(yōu)勢。

20xx我在公司擔(dān)任總經(jīng)理助理一職，在任職總經(jīng)理助理的一年里，在工作實(shí)踐中使我認(rèn)識到，作為一個(gè)助理，做好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確認(rèn)識所處的位置。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的'地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生兼職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司各部門負(fù)責(zé)人。

抓準(zhǔn)方法，高效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

為發(fā)揮參謀助手作用，真正為公司和員工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中采取不同的方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽各部領(lǐng)導(dǎo)和員工的建議，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，及時(shí)向總經(jīng)理反映。承辦工作是主要工作之一，有來自總經(jīng)理、各部門、也有來自外部的，但主要是來自公司各部的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說是較瑣碎的，如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作，我堅(jiān)持的做法：一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng)，先急后緩；二是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的；但總有原則，承辦的每一項(xiàng)工作和事情，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向員工負(fù)責(zé)。為了提高全體人員的思想素質(zhì)和工作作風(fēng)，一是按總經(jīng)理要求采取培訓(xùn)方式進(jìn)行教育和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽(yù)感，使大家感到能在森濤工作是一種榮譽(yù)。二是配合各部管理堅(jiān)持各項(xiàng)制度的落實(shí)，增強(qiáng)個(gè)人責(zé)任感，以此達(dá)到“企榮我榮”的目的。

抓準(zhǔn)重點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)規(guī)劃一二年工作。

1、深化企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在20xx年工作中我將進(jìn)一步對企業(yè)員工開展企業(yè)文化教育，在企業(yè)內(nèi)部形成一種企業(yè)文化氛圍，建立“以企為家”“企榮我榮”的企業(yè)精神。

2、深化細(xì)化分工，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

3、深化員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識水平。在20xx年工作中我將深入開展企業(yè)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高企業(yè)員工業(yè)務(wù)水平，爭取做到人人都能宣傳企業(yè)，人人都能為客戶回答的目的。建立一支熟練企業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

展望20xx年的工作，我還是會繼續(xù)和20xx年的工作一樣，堅(jiān)持不懈，積極進(jìn)取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力，完美的完成上級領(lǐng)導(dǎo)派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù)，這是責(zé)無旁貸的，我相信我是能夠做好的！

人力資源年度述職報(bào)告【篇8】

一、 立場鮮明講政治

我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

二、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。

2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴(yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的.惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。

關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來之時(shí)，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。

人力資源年終工作總結(jié) 篇xx年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，在本年度的工作當(dāng)中，公司人力資源部認(rèn)真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化。

公司基本人力狀況分析。

年底對公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié)，包括各部門的人數(shù)對比，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析，性別比例構(gòu)成，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。

各部門人數(shù)對比：

相比于上一年度，員工總數(shù)增加13人，約12.5%。總經(jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心，故減少;研發(fā)部由于部分項(xiàng)目暫時(shí)擱置，人數(shù)減少。xx年公司的重心在運(yùn)營，產(chǎn)品運(yùn)營部員工人數(shù)增加，達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%。

學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析：

公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷，總經(jīng)辦、產(chǎn)品運(yùn)營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，xx年度招聘的新員工，除部分設(shè)計(jì)崗位，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部，中專及中專以下學(xué)歷只有個(gè)別，其中一名是行政的保潔員。

司齡結(jié)構(gòu)分析：

我司平均司齡為1.4年，反映出公司正處于成長階段，1年以下的員工人數(shù)占48%，且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營部，因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整，產(chǎn)品運(yùn)營部今年增加的員工數(shù)比較多，流動比較大。從其他時(shí)間段的司齡數(shù)據(jù)來看，分布較穩(wěn)定，沒有明顯的流動，說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。

年齡結(jié)構(gòu)分析：

公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結(jié)構(gòu)中，30歲以下員工占很大比例，為84%，主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營部，而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲備力量。30~40歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工，中堅(jiān)力量，以中高層管理人員居多。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成，公司中高層管理人員學(xué)歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價(jià)值觀都趨于成熟，可以加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)公司發(fā)展壯大。

性別比例構(gòu)成：

公司男女比例差距非常大，男性員工占88%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營部，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門，均為男性員工。

制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，提前完成了公司年度總目標(biāo)。

人力資源年度述職報(bào)告【篇9】

師資隊(duì)伍的建設(shè)是學(xué)校人才工作的核心。把加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)放在工作首位，以教育部本科評估整改工作為中心，努力提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)、層次、規(guī)模和工作績效，帶動全校教師隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展。

1、完善制度，加強(qiáng)管理。

建立、完善、落實(shí)有關(guān)師資隊(duì)伍建設(shè)管理制度，進(jìn)一步完善現(xiàn)有的教師管理、獎勵(lì)和激勵(lì)措施，對在教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)等各個(gè)方面做出較大成績教師給予表彰和獎勵(lì)，并結(jié)合學(xué)校學(xué)校實(shí)際和制定“麗水學(xué)院改革和發(fā)展”規(guī)劃的基本思路，積極參與學(xué)校“xx”規(guī)劃制定工作，初步制定了“xx”學(xué)校發(fā)展子規(guī)劃如《師資隊(duì)伍“xx”發(fā)展規(guī)劃》、《“雙能型”師資隊(duì)伍培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》等。以崗位聘任為契機(jī)，建立教師綜合素質(zhì)和能力評價(jià)與考核管理體系，與學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)評價(jià)、教師業(yè)績考核及日常管理結(jié)合起來。進(jìn)一步完善青年教師社會實(shí)踐和企業(yè)掛職鍛煉制度、中青年骨干教師培養(yǎng)制度、教師職稱評審和管理制度。

從20xx學(xué)年，嚴(yán)格掌握教師年度進(jìn)人計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施人才引進(jìn)攻堅(jiān)項(xiàng)目，逐年加大高層次人才引進(jìn)的力度和教師準(zhǔn)入學(xué)歷(學(xué)位)要求，共收到自薦材料1500余份，配合有關(guān)二級學(xué)院、部門，對有意向人選進(jìn)行了面試和考核，招聘工作堅(jiān)持公開、公正、擇優(yōu)的原則，且整個(gè)運(yùn)作程序嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、周密。20xx學(xué)年我校接受了24位具有碩士以上學(xué)位的新教師，其中博士4名。到今年6月底,專業(yè)教師達(dá)到700人左右，其中具有研究生學(xué)位、學(xué)歷者370人左右(其中博士30人左右)。

積極爭取市政府支持，優(yōu)化人才引進(jìn)的政策環(huán)境，建立了與企業(yè)合作引進(jìn)人才的平臺與機(jī)制，拓展人才引進(jìn)的渠道，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)數(shù)量與質(zhì)量的突破。加大人才的柔性引進(jìn)的.力度，重點(diǎn)從國內(nèi)外著名高校、科研院所柔性引進(jìn)學(xué)科專業(yè)領(lǐng)軍人才擔(dān)任二級學(xué)院負(fù)責(zé)人、學(xué)科帶頭人、專業(yè)帶頭人，聘請了10多位高學(xué)歷高職稱人員擔(dān)任名譽(yù)教授、客座教授、兼職教授。

高層次人才隊(duì)伍建設(shè)對整個(gè)人才隊(duì)伍建設(shè)具有重要的示范和帶動作用。為進(jìn)一步加強(qiáng)對校學(xué)術(shù)帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對象的管理，認(rèn)真做好校學(xué)術(shù)帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對象的年度考核工作，嚴(yán)格培養(yǎng)過程的動態(tài)管理。同時(shí)做好全省學(xué)術(shù)帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對象的管理，對資助及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行深入管理，制定《培養(yǎng)目標(biāo)考核書》，加大對學(xué)術(shù)帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對象的培養(yǎng)和管理力度。目前教師中有享受國務(wù)院津貼2人、省“151”各層次培養(yǎng)對象11人，省高校中青年學(xué)科帶頭人10人，20xx年有8位教師獲得省教育廳優(yōu)秀青年教師資助。

把培訓(xùn)作為人力資源開發(fā)的重要途徑，建立有效的培訓(xùn)管理機(jī)制。為加大對中青年教師的培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)支持有培養(yǎng)前途的中青年教師攻讀博士、碩士學(xué)位，努力提高教師的學(xué)歷層次，進(jìn)一步落實(shí)《麗水學(xué)院“博士工程”有關(guān)規(guī)定》，目前教師中有25人在攻讀博士學(xué)位、80多人在攻讀碩士學(xué)位、國內(nèi)訪問學(xué)者3人、單科進(jìn)修20余人。本學(xué)年有6位教師考取攻讀博士學(xué)位。