關(guān)于網(wǎng)格員工作總結(jié)

關(guān)于網(wǎng)格員工作總結(jié)集錦。

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關(guān)于網(wǎng)格員工作總結(jié)(篇1)

在冷冽的寒冬劃過年尾的那一線，當(dāng)我面對電腦屏幕，用鍵盤敲出“網(wǎng)格員年終工作總結(jié)”，我感到一種深深的滿足和豐富的情感。就像一個喜歡攝影的人在一次次按下快門之后，回顧自己的作品，每一張圖片都是一個完整的故事，每一個故事都充滿了生活的滋味。這一年，作為網(wǎng)格員，我在街巷之間穿梭，為網(wǎng)格化管理的社區(qū)服務(wù)，讓我品嘗到了人生的酸甜苦辣，我愿意在這里分享我的故事，并且以此作為對我的工作的一種總結(jié)。

首先，我要感謝這個讓我全身心投入的工作。我總能在本職工作中找到滿足感和成就感。深入社區(qū)，解決居民的實際問題，針對社區(qū)存在的問題，提出解決方案，參與到整個解決過程，我的內(nèi)心充滿了滿足感。背負(fù)起了職業(yè)的責(zé)任，用實際行動踐行公平公正，換來的是那份來自于社區(qū)群眾的贊許和鼓勵，換來的是那份真摯的感謝和厚重的信任。這種滿足感和成就感，是金錢購不來的。

接下來，我要說說我對社區(qū)服務(wù)的認(rèn)識。社區(qū)服務(wù)不僅僅是一份工作，更是一種責(zé)任。這種責(zé)任讓我沉得住氣，不為名利所動，專注做好每一項工作。在日復(fù)一日的工作中，我不斷深化對社區(qū)服務(wù)和網(wǎng)格化管理的基本理念、基本原則和實務(wù)操作的理解，并且將這些理論知識運用到實踐中，解決好社區(qū)的實際問題，提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。

我動情的回憶那些與居民的美好瞬間，我們一起為社區(qū)的變化歡呼，一起面對困難，一起找尋問題的答案，一起尋求更好的生活。這種社區(qū)服務(wù)的熱情和熱愛讓我樂在其中，也讓我明白，“服務(wù)人民”并不是一句口號，而是一種行動，一種堅持，一種信念。

然而，一年的工作并非完全順利。也有過困惑，煩惱，甚至失望。但這些都不過是人生的調(diào)料。正是這些困擾和挫折，提醒我不可驕傲自滿，要始終保持謙遜的態(tài)度，并且不斷去學(xué)習(xí)，去成長，才能更好的服務(wù)于社區(qū)，服務(wù)于人民。

回顧一年的工作，我最大的收獲是成長。我從一個社區(qū)服務(wù)的新手，成長為一個熟練的網(wǎng)格員。在這個過程中，我理解了什么是社區(qū)服務(wù)，什么是公平公正，也理解了什么是尊重和人性。我學(xué)會如何面對壓力，如何應(yīng)對挫折，如何保持樂觀，如何優(yōu)雅的生活。也學(xué)習(xí)到，工作不僅是責(zé)任，也需要有熱情和愛心。

在這個特殊的時刻，我更加深刻的認(rèn)識到，我們的社區(qū)服務(wù)工作，是一個人民的工作，是一個心靈的工作。我們是社區(qū)的守護(hù)者，但也是社區(qū)的一份子。每一個被我們服務(wù)的居民，都是我們的親人。

這份總結(jié)不能包含我一年工作的所有收獲和體會，也無法完全表達(dá)我對職業(yè)的熱愛和執(zhí)著。我只能用這1000多字的篇幅，盡力去描述那份感動，描繪那份成長，感謝那份挑戰(zhàn)。

總的來說，這一年，我收獲滿滿，成長明顯。如同每一個熱愛生活的人，我都會珍惜每一個的現(xiàn)在和未來，就像我珍惜我作為網(wǎng)格員的每一天。不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷為社區(qū)服務(wù)的我，一直在路上。對于明年的工作，我滿懷期待，我有信心繼續(xù)努力，為社區(qū)帶來更多的變革和進(jìn)步。

今天的我，已經(jīng)準(zhǔn)備好迎接未來的挑戰(zhàn)。明天的我，將在新的工作年度中寫下更燦爛的篇章。感謝這一年的陪伴，期待明年的相遇。我會以更加豁達(dá)的心態(tài)，更加專業(yè)的精神，更加火熱的熱情，去服務(wù)每一位居民，去寫我的網(wǎng)格員生涯的新篇章。

在此，感謝所有扶持和關(guān)心我的人，您的支持和鼓勵是我前進(jìn)的動力。感謝社區(qū)的居民們，是你們給予我無限的勇氣和力量，讓我更好的完成工作，實現(xiàn)自我價值。希望在新的一年里，我能與您們一起創(chuàng)造更多的美好。

以上便是我這一年作為網(wǎng)格員的工作總結(jié)。我希望我的工作總結(jié)能給您帶來一些啟示和幫助。同時也期待社區(qū)的每一位居民，在新的一年里，能夠健康快樂，家庭和睦，一切順利。

關(guān)于網(wǎng)格員工作總結(jié)(篇2)

在社會網(wǎng)絡(luò)化管理服務(wù)工作中，在辦事處直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新為民優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為老百姓辦了很多好事、實事，促進(jìn)了社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的有序開展，使社區(qū)的管理與服務(wù)工作得到很大提高，成為為居民辦實事的有效科學(xué)手段，大大細(xì)化和提高了工作效率和管理水平，開辟了社區(qū)全新的工作模式。

各我所管轄的第九網(wǎng)格，充分發(fā)動群眾，因此加強(qiáng)了廣大居民對此項工作的的支持度，增強(qiáng)了他們的自覺性、責(zé)任感，營造了良好的工作環(huán)境、治安環(huán)境、誠信環(huán)境、服務(wù)環(huán)境。

社區(qū)網(wǎng)格化管理的服務(wù)宗旨是:提高全體居民思想素質(zhì)，科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，擴(kuò)大服務(wù)范圍。在網(wǎng)格化工作上為便民服務(wù)提供條件，把群眾上門來要求服務(wù)，變?yōu)樽哌M(jìn)群眾家中，熱心為群眾服務(wù)，誠心接受群眾監(jiān)督;了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲,幫助群眾解決困難。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項系統(tǒng)工程，“信息化平臺、網(wǎng)格化管理、社會化監(jiān)督”，是社區(qū)工作新模式的基本內(nèi)容和努力方向。社區(qū)責(zé)任網(wǎng)格，就是要為老百姓服務(wù)、對老百姓負(fù)責(zé)，使其真正成為“百姓網(wǎng)格”。在實行網(wǎng)格化管理的過程中，提高自身素質(zhì)和能力，努力學(xué)習(xí)，不斷了解和掌握新的科學(xué)工作方法，提高自身工作能力，務(wù)實工作，不斷進(jìn)取，力202x年取得更好的工作成績。

關(guān)于網(wǎng)格員工作總結(jié)(篇3)

我堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí)，不斷更新自己的觀念，樹立以人為本的思想。在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

結(jié)合十堰市網(wǎng)格管理中心“網(wǎng)格進(jìn)社區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略所制定的整體工作計劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實施細(xì)則。我們的職責(zé)：

1、網(wǎng)格員按照“一個一格、綜合履職”的要求，主動負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人、房、物、事、情組織等基礎(chǔ)信息的采集、上報工作。根據(jù)市委、市政府和市綜合治委的統(tǒng)一部署，協(xié)助做好綜合治理、城市管理、勞動保障、民政服務(wù)、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、食藥品安全等工作。

2、網(wǎng)格員日常工作以“社區(qū)e通”為依托，在網(wǎng)格內(nèi)有關(guān)單位的配合下，以“三實信息”為基礎(chǔ)，對網(wǎng)格內(nèi)房屋、門牌、居住人、戶等基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集上報。

3、普查。網(wǎng)格員按照市、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心統(tǒng)一安排，對網(wǎng)格內(nèi)所有居民進(jìn)行入戶走訪，及時采集、上報人口基礎(chǔ)信息變動情況。

5、收集社情民意。網(wǎng)格員在入戶走訪、日常巡查時，應(yīng)及時收集網(wǎng)格內(nèi)居民，特別是特殊人群的公眾訴求和服務(wù)需求，并將結(jié)果及時反饋至社區(qū)和有關(guān)部門。

6、接收市、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心指令，完成市、區(qū)綜合委的其他任務(wù)。通過學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實施細(xì)則，我們更加明確了自己的工作職責(zé)和工作方向，更好的聽黨指揮服務(wù)于人民，更好的完成自己的工作。

我以正確、認(rèn)真的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，剛進(jìn)單位時面對居民提出的`問題經(jīng)常手足無措，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，逐漸積累了工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，積極參加街道、社區(qū)組織的各種的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，也利用休息時間不斷的學(xué)習(xí)，提升了自身素質(zhì)。

1、信息采集。

我所在的網(wǎng)格為車城西路社區(qū)第九網(wǎng)格，負(fù)責(zé)的居民樓有東岳路86號、94號、97號、100號、101號、103號及友誼巷3號，共采集人口信息697戶共計20xx人。

2、綜合治理。

我們在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查，將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報，并在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)行矛盾的化解工作。

3、民政服務(wù)。

今年3月份我們協(xié)助民政專員開展轄區(qū)內(nèi)殘疾人員的登記工作，通過走訪和調(diào)查共登記網(wǎng)格內(nèi)辦理二代殘疾證人員10人。

4、計劃生育。

協(xié)助第3、5網(wǎng)格員對他們的網(wǎng)格內(nèi)的流動人口進(jìn)行登記，對于18—49歲育齡婦女居住在我轄區(qū)內(nèi)的，進(jìn)行詢問和登記。

5、城市管理協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生專員進(jìn)行“創(chuàng)模范城市”衛(wèi)生檢查和復(fù)查工作。

關(guān)于網(wǎng)格員工作總結(jié)(篇4)

20xx年是極其艱辛的一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事群眾的支持下，我克服重重困難，圓滿的完成了各項工作，面對社區(qū)原有三委會成員涉嫌違法犯罪被捕，社區(qū)現(xiàn)有人員共6人的情況下，本人承擔(dān)了以下工作，現(xiàn)將本人所承擔(dān)的工作做以下總結(jié)。

一、社區(qū)創(chuàng)新

利用互聯(lián)網(wǎng)加技術(shù)，組建了社區(qū)信息發(fā)布臺微信群，現(xiàn)共有群內(nèi)成員308人，群內(nèi)成員由轄區(qū)駐地單位聯(lián)系人及群眾組成，群內(nèi)主要宣傳社區(qū)所有便民服務(wù)事項、辦理流程、所需資料。極大的方便了群眾辦事，加強(qiáng)了社區(qū)與群眾之間的溝通聯(lián)系。

二、共駐共建

因xx社區(qū)屬于板塊型社區(qū)，轄區(qū)服務(wù)面積跨度比較大，管理服務(wù)起來不太方便，及時聯(lián)系各駐地單位，由各駐地單位配備聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與社區(qū)對接相關(guān)工作，組建了駐地單位共駐共建群，確保社區(qū)的各項通知及時傳達(dá)到轄區(qū)各單位。

三、老齡工作

為70歲以上共141位老人發(fā)放高齡津貼；為80歲以上共173歲老人發(fā)放高齡津貼；為90歲以上老人共25人發(fā)放高齡津貼；完成20xx年度307人高齡補(bǔ)貼復(fù)審。對轄區(qū)領(lǐng)取高齡補(bǔ)貼的老人按做到動態(tài)管理，對新增人員及時受理上報，確保按時領(lǐng)取高齡補(bǔ)貼；對死亡人員及未參與年度復(fù)審的高齡補(bǔ)貼老按規(guī)定及時上報街辦停發(fā)高齡補(bǔ)貼，嚴(yán)格按照《xx市高齡老人生活保健補(bǔ)貼發(fā)放管理暫行辦法》處理。

四、退役軍人

為轄區(qū)365名退役軍人進(jìn)行了退役軍人信息采集；并為選擇懸掛光榮牌的261人發(fā)放懸掛了光榮牌；分別組織在植物園、19所舉行了光榮牌發(fā)放懸掛啟動儀式；協(xié)助街辦完成了退役軍人信息核查；完成了建國后地方健在的退役軍人立功受獎情況統(tǒng)計。

五、低保工作

為轄區(qū)的18名低保戶進(jìn)行了受理、復(fù)審、退出動態(tài)管理；嚴(yán)格按照xx市社會救助公開辦法進(jìn)行公示公開，做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退，確保公開、公平、公正。與社區(qū)專職工作者洪榮一同完成了20xx年的低保入戶復(fù)審。

六、保障房工作

為轄區(qū)低保、低收入人群辦理廉租房、公租房、經(jīng)濟(jì)適用房、限價房，并按照《xx市租賃型保障房建設(shè)管理實施辦法》《關(guān)于開展租賃型保障房連審及搖號的通知》《經(jīng)濟(jì)適用房管理辦法》《限價房實施管理辦法》受理各種保障房，做到一次性告知，資格連審，系統(tǒng)錄入，連審反饋、紙質(zhì)版提交，全年累計受理保障房67戶；完成了20xx年廉租房、公租房復(fù)審，做到應(yīng)退及時退；完成了對低保戶廉租房租金補(bǔ)貼的復(fù)審、發(fā)放；完成了20xx年低保家庭住房困難家庭計劃保障情況調(diào)查；組織社區(qū)保障房輪候家庭參與了百姓家園、豐和坊等12個小區(qū)的報名搖號，搖號結(jié)果反饋、入住通知，入住等；組織社區(qū)保障房輪候家庭參與了xx村、等14個公租房的報名搖號、搖號結(jié)果反饋、入住通知、入住等相關(guān)工作；組織了王家棚等公租房的報名、搖號、入住相關(guān)工作。

七、兒童工作

積極摸清轄區(qū)陷入困境兒童的底數(shù)，完成20xx年對轄區(qū)留守困境兒童的摸排上報，積極宣傳《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)困境兒童保障工作的意見》等相關(guān)法律法規(guī)。對轄區(qū)適齡未入學(xué)兒童監(jiān)護(hù)人進(jìn)行了積極勸導(dǎo)接受義務(wù)教育，陪同監(jiān)護(hù)人前往xx小學(xué)分校辦理學(xué)籍手續(xù)等相關(guān)工作，確保轄區(qū)兒童利益最大化。

八、科技文體

積極和上級部門溝通，為社區(qū)申請到電子琴、音響一套；每月按時從街辦領(lǐng)取科技文體宣傳畫，并張貼在社區(qū)公告欄；完成對轄區(qū)全民健身器材的摸牌上報等。

九、煤改潔工作

完成了20xx、20xx年取暖季節(jié)煤改潔申請的核查，與包社區(qū)科室多次入戶核查散煤使用情況，收繳散煤、煤爐若干，確保我社區(qū)煤改潔工作的順利完成；陪同農(nóng)林水務(wù)局、民政局、發(fā)改委及街辦相關(guān)科室，多次入戶抽查煤改潔設(shè)備使用情況，設(shè)備是否與發(fā)票、申請表一致；是否存在散煤使用情況等；同包社區(qū)科室環(huán)衛(wèi)站、社區(qū)服務(wù)中心溝通，就社區(qū)煤改潔資金的撥付、發(fā)放，異常核查、補(bǔ)申請受理、資金發(fā)放等，共完成20xx年和20xx年煤改潔資金發(fā)放194427。45元。

十、自來水工作

完成了xx社區(qū)自來水進(jìn)村工作。前往規(guī)劃、市政、園林綠化、交警、天然氣及相關(guān)單位會簽；協(xié)調(diào)相關(guān)單位出管線圖、給水工程圖、規(guī)劃手續(xù)，施工許可證，定線報告等；前期手續(xù)辦理完畢后，在現(xiàn)場協(xié)調(diào)用水用電，施工，土方清運，車輛進(jìn)出等相關(guān)工作，自來水進(jìn)村共計花費316435。5元；一期由社區(qū)支出16535。5元；二期由區(qū)住建局配套支出299900元；最后終于使得自來水通了。雖目前水表時長有些故障，但是能接通自來水，仍不容易。

十一、安全生產(chǎn)

按照街辦安監(jiān)辦的要求，每周堅持安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題，及時填報安全檢查表，于每周三上報街辦安監(jiān)辦；定期在社區(qū)會議室舉辦消防安全講座，邀請相關(guān)講師，給轄區(qū)群眾共普及安全生產(chǎn)相關(guān)知識；在消防安全月，開展了消防安全宣傳，發(fā)放安全相關(guān)宣傳冊橫幅若干。

十二、治污減霾

按照街辦治污減霾辦的要求，每天下轄區(qū)巡查，對發(fā)現(xiàn)的污染情況及時上報街辦治污減霾辦，并做好巡查記錄，遇到重污染天氣，及時下發(fā)相關(guān)通知，確保轄區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全，保持碧水藍(lán)天。

十三、廁所所長

按照所長工作職責(zé)，每天堅持到公廁檢查，做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時與廁所管理員溝通，確保公廁干凈整潔，為轄區(qū)居民提供一個良好的入廁環(huán)境。

十四、垃圾分類

按照xx市垃圾分類管理辦法的要求，在街辦垃圾分類辦的指導(dǎo)下，組織轄區(qū)開展垃圾分類工作，成立了xx社區(qū)垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任，實行雙責(zé)制，由轄區(qū)各板塊上報垃圾分類聯(lián)絡(luò)員，社區(qū)下派垃圾分類報抓人，駐地單位與社區(qū)垃圾分類報抓人互相配合，共同推進(jìn)垃圾分類；分別在轄區(qū)植物園、射擊場開展了垃圾分類培訓(xùn)，取得了良好的效果。

十五、掃黑除惡

按照街辦掃黑辦的要求，社區(qū)成立了掃黑除惡工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在轄區(qū)各單位進(jìn)行了廣泛的宣傳，共懸掛掃黑除惡橫幅86條，掃黑除惡展板26個，并指導(dǎo)轄區(qū)各單位開展了掃黑除惡入戶走訪工作，共走訪1202戶，圓滿完成了轄區(qū)各單位的走訪工作，使得掃黑除惡工作人盡皆知，為轄區(qū)的安全穩(wěn)定提供了有力支撐。

十六、村內(nèi)工作

處理xx村內(nèi)相關(guān)公共事務(wù)，如給公寓樓購電、維修公寓樓水龍頭故障，上水器故障，路燈故障，組織疏通村內(nèi)下水道；和街辦包社區(qū)科室溝通，給配備保潔員3名，負(fù)責(zé)村內(nèi)衛(wèi)生工作，確保xx村內(nèi)各項工作運轉(zhuǎn)正常，民生工作不受影響。

十七、綜治調(diào)解

處理社區(qū)居民群眾之間矛盾糾紛調(diào)解工作，例如：處理麻龍與劉彬之間糾紛事宜，處理村內(nèi)個別居民亂扔垃圾與保潔員之間矛盾糾紛事宜，在矛盾調(diào)解中，我們曉之以情動之以理，情理法結(jié)合，在查明事實，劃清責(zé)任的基礎(chǔ)上，幫助當(dāng)事人雙方達(dá)成和解協(xié)議；對調(diào)解不了的矛盾，在穩(wěn)定事態(tài)的基礎(chǔ)上，做好雙方的思想工作，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。

十七、12345

針對日益增多的12345投訴問題，投訴問題集中在環(huán)境衛(wèi)生、供熱等，比如：旁垃圾臺周邊、東南角衛(wèi)生、植物園小區(qū)供暖等問題，社區(qū)積極聯(lián)系相關(guān)主體，協(xié)調(diào)解決居民相關(guān)訴求，清理了垃圾臺周邊的環(huán)境衛(wèi)生、協(xié)調(diào)植物園家屬院后勤服務(wù)中心、塔雁物業(yè)解決供熱問題，確保更好的為轄區(qū)居民群眾服務(wù)。

十八、社區(qū)財務(wù)

嚴(yán)格按照《xx市xx區(qū)社區(qū)工作經(jīng)費管理辦法（試行）》的通知處理社區(qū)相關(guān)事宜，嚴(yán)格按照社區(qū)專項服務(wù)經(jīng)費申報審批的具體要求，社區(qū)工作經(jīng)費審批的相關(guān)要求審批，嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》及街辦三資辦的財務(wù)指導(dǎo)，堅持定期財務(wù)公開，全年共收入：342227。45元，其中全年村集體收入：50000元，上級撥付辦公經(jīng)費59800元（進(jìn)被封賬戶），上級撥付煤改潔資金194427。45元，從包社區(qū)科室對外借款38000元，全年總共支出：279174。68元，其中支出煤改潔資金194427。45，支出社區(qū)運轉(zhuǎn)資金84747。23元。

十九、社區(qū)行政

社區(qū)行政工作，社區(qū)日常節(jié)假日值班表的排班，日常社區(qū)電費、網(wǎng)費、電話費的繳納，協(xié)助黨支部換屆選舉、開展固定黨日、民兵、老舊小區(qū)改造摸底等各種支持性工作。

二十、食藥監(jiān)

學(xué)習(xí)食品安全法，并按食品安全法的監(jiān)管要求，對轄區(qū)所有小餐飲、藥店等企業(yè)進(jìn)行日常巡查，并做好巡查記錄，確保食品藥品安全。

轉(zhuǎn)眼一年就結(jié)束了，希望在20xx年一切都好，所有的努力都能得到回報。

關(guān)于網(wǎng)格員工作總結(jié)(篇5)

一、我的主要工作情況：

（一）抓好計劃生育信息采集

對自己網(wǎng)格轄區(qū)內(nèi)的基本情況進(jìn)行了解。最初在社區(qū)干部的帶領(lǐng)下了解自己網(wǎng)格的位置及初步位置。根據(jù)社區(qū)網(wǎng)格資料，對于轄區(qū)內(nèi)樓棟戶數(shù)，人數(shù)有了初步的了解。根據(jù)網(wǎng)格管理辦公室的要求，對居民挨家挨戶的進(jìn)行走訪，進(jìn)行小區(qū)、樓棟、門牌（戶）信息核對，逐家逐戶逐人登記計劃生育育齡婦女管理信息。對所采集的所有信息及時錄入電腦，逐步充實完善信息管理平臺。在居民對網(wǎng)格管理員有初步了解的同時，留下自己的聯(lián)系方式，方便居民有事情的時候進(jìn)行聯(lián)系。每月查訪，及時變更完善管理信息。

根據(jù)摸底排查情況，我管理的網(wǎng)格內(nèi)共有住戶 戶，共居住 人，育齡婦女 人。

（二）做好計劃生育常規(guī)工作

1、抓好日常管理。對新上環(huán)的育齡婦女，及時上門了解術(shù)后的一些反應(yīng)；對新生育的育齡婦女，了解生育后的一些情況，交代一些產(chǎn)

后知識，送上避孕藥具等；對使用藥具的一月一次送藥具，其他育齡婦女定期通知她們健康查體。對流動人員做到同宣傳、同管理、同服務(wù)。另外，在辦事處計生辦工作人員的指導(dǎo)下，做好各類報表的填報，對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄，該上報的立即上報。

2、加強(qiáng)對流動人口管理。對沿街門面進(jìn)行流動人口登記，且協(xié)助計生辦工作人員進(jìn)行流動人口登記。對于18-49歲育齡婦女戶口未在開發(fā)區(qū)的，收集流動人口婚育證，進(jìn)行驗證。未辦理的代辦證件或開流動人口婚育證明的督辦通知書。

3、把握基本計劃生育政策。了解信息采集卡的登記流程，對于新生兒的五證的收集，新生兒上戶口的程序，生育證的登記，獨生子女證的登記等進(jìn)行系統(tǒng)的了解。在上門走訪工作中進(jìn)行信息采集卡的登記及相關(guān)計生信息的收集，且宣傳辦事處免費婦檢、免費上環(huán)等計生惠民政策。大力宣傳計劃生育利益導(dǎo)向政策，宣傳優(yōu)生優(yōu)育，宣傳計劃生育基本國策。

（三）在完成好計劃生育工作的同時，協(xié)同做好城市管理，勞動保障，民政服務(wù)，綜合治理等方面的工作，力爭實現(xiàn)網(wǎng)格化管理的綜合化和全覆蓋，為和諧社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

二、對社區(qū)網(wǎng)管員工作的認(rèn)識和體會

社區(qū)網(wǎng)管員的工作看上去是簡單的，但事實上卻是復(fù)雜而煩瑣的。網(wǎng)格管理員進(jìn)入社區(qū)工作有一定的優(yōu)勢，也有一定劣勢。優(yōu)勢是我們有一定文化水平可以為社區(qū)帶來新的管理理念和創(chuàng)新意識，劣勢是經(jīng)驗還不夠豐富，還進(jìn)一步鍛煉提高。因此，進(jìn)入社區(qū)后，仍需努力學(xué)習(xí)，向社區(qū)居委會的前輩們虛心請教，要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為創(chuàng)建和諧社區(qū)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

作為網(wǎng)管員工作是比較辛苦的，日常工作比較單調(diào)，有時還會被誤解，但是，現(xiàn)在我已經(jīng)適應(yīng)了網(wǎng)管員的工作，也認(rèn)識到了這項工作的價值，我將繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為社區(qū)居民服務(wù)好，為社區(qū)和諧進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

關(guān)于網(wǎng)格員工作總結(jié)(篇6)

社區(qū)網(wǎng)格長事跡

5月9日上午，永太社區(qū)低溫樓趙二大棗商家打來電話，反映二樓的頂棚漏下污水，情況嚴(yán)重，污水已把樓上貨品浸泡。551網(wǎng)格長姜希趕到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)污水已順墻壁滲透到了電閘箱內(nèi)，有隨時短路的危險。就馬上通知安監(jiān)局對接人于明智，安監(jiān)部門建議找到電力部門人員前來排險。他先撥打了電業(yè)局客服電話報了急修，后聯(lián)系低溫樓物業(yè)苗經(jīng)理要求盡快派人前來排查，因管道處于2單元301的地面下方，又繼續(xù)通知301業(yè)主，業(yè)主說在哈市，次日才能到家。姜希只好叮囑商家，如電力部門今日不到，請晚上務(wù)必留人看守。第二天一早，301業(yè)主趕回家中，開了房門，當(dāng)天物業(yè)人員進(jìn)入進(jìn)行維修，經(jīng)過2天施工，所破裂的主管道。

2019年5月20日，向陽區(qū)566網(wǎng)格長孟穎在日常巡查時，景園小區(qū)西樓鈺達(dá)調(diào)味品商店反映二樓棚頂滲水已經(jīng)很長時間，每天都在地上放小桶接臟水，嚴(yán)重影響了日常生活。上三樓找居民找不到人，此樓沒有物業(yè)管理，請社區(qū)幫忙解決。網(wǎng)格長到現(xiàn)場查看情況后，馬上排查找到三樓居民家，居民說全家都在海南剛回來，家中一直無人。衛(wèi)生間的下水管道以前有過滲水現(xiàn)象，會盡快找人維修。

5月22日，網(wǎng)格長再次來到商家，商家高興地反映棚頂已經(jīng)不再滲水了。棄管樓的問題多并且無人管理，只能靠社區(qū)幫忙協(xié)調(diào)。并表示以前不理解社區(qū)的工作，每次網(wǎng)格長來安全排查、發(fā)放通知時都感覺不耐煩?，F(xiàn)在知道社區(qū)都是為百姓辦事 ，以后會好好配合社區(qū)的工作。

關(guān)于網(wǎng)格員工作總結(jié)(篇7)

一、網(wǎng)格化管理、壓實責(zé)任

我鄉(xiāng)召開黨委會傳達(dá)縣新型肺炎防控工作會議精神，成立了鄉(xiāng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)長任組長，下設(shè)辦公室，同時設(shè)置綜合應(yīng)對組、醫(yī)療救助組及疾病防控組。各村由村支部書記及村委主任負(fù)總責(zé)，將全村進(jìn)行網(wǎng)格狀劃分，各網(wǎng)格員負(fù)責(zé)某一塊區(qū)域的疫情管控，要求做好各自本區(qū)域的疫情摸排管控、環(huán)境衛(wèi)生整治及宣傳引導(dǎo)工作。通過村內(nèi)網(wǎng)格化的`管理，實現(xiàn)了疫情防控的全面化、細(xì)致化、責(zé)任化。

二、網(wǎng)格員強(qiáng)化摸排、嚴(yán)防輸出

各村村兩委及網(wǎng)格員以網(wǎng)格為單位，逐戶排查，第一時間對本村武漢返鄉(xiāng)探親人員及外省、外市返鄉(xiāng)探親人員和本村疑似感冒癥狀人員進(jìn)行了摸排，建立臺賬，將外來人員逐一登記，同時由醫(yī)務(wù)人員對其身體狀況進(jìn)行檢查。并形成常態(tài)，要求各網(wǎng)格員每天九點前將本日摸排數(shù)據(jù)及外來人員身體狀況報送村兩委。村兩委十點前將相關(guān)數(shù)據(jù)報送鄉(xiāng)政府值班人員。

同時，在各村道路進(jìn)出口派專人負(fù)責(zé)把守，設(shè)置檢查站，對入村及出村人員進(jìn)行嚴(yán)格管控，由醫(yī)務(wù)人員對其身體狀況進(jìn)行檢測，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常，立即上報。

三、加大網(wǎng)格化宣傳、強(qiáng)化引導(dǎo)

各村均在各網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)張貼上級各部門、各單位有關(guān)疫情防控的通知、公告及倡議書，并通過村內(nèi)廣播及微信群的方式組織全村村民進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保實現(xiàn)疫情防預(yù)知識家喻戶曉，同時每天將疫情的最新變化告知村民，防止因各種謠傳、流言等造成村民恐慌。嚴(yán)格按照上級規(guī)定，禁止各村舉辦各類婚喪嫁娶等集中聚餐活動。

下一步，我鄉(xiāng)將加強(qiáng)對網(wǎng)格員的管理，充分發(fā)揮網(wǎng)格員作用，繼續(xù)嚴(yán)格落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”的要求，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

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網(wǎng)格長工作總結(jié)集錦

假如你不清楚該如何寫作，可以參考范文的寫作方式，范文的方法能幫助我更好地表達(dá)自己的思想。如果還沒有養(yǎng)成閱讀范文的習(xí)慣，那就要盡快開始行動起來吧。"網(wǎng)格長工作總結(jié)"是一個備受關(guān)注的話題，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯也想發(fā)表一些自己的見解，請你務(wù)必留意并收藏本文內(nèi)容！

網(wǎng)格長工作總結(jié)(篇1)

下面是小編為大家整理的X縣網(wǎng)格化服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報,供大家參考。

X縣網(wǎng)格化服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報

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近年來，縣委、縣政府借鑒浙江“楓橋經(jīng)驗”和“吹哨報到”機(jī)制，打造“1+3”群眾工作法加強(qiáng)版，探索新形勢下黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理工作的新思路、新途徑和新方法，著力探索構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、三網(wǎng)融合”基層治理新機(jī)制。通過網(wǎng)格化治理最終實現(xiàn)三個目標(biāo)：一是推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。打通基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理的最后一公里，通過下沉力量到網(wǎng)格、建立快速反應(yīng)機(jī)制、逐步實現(xiàn)數(shù)字化管理，推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。二是實現(xiàn)小事不出網(wǎng)格大事不出村屯。推動黨的建設(shè)在網(wǎng)格內(nèi)提升、群眾訴求在網(wǎng)格內(nèi)解決、社會治理在網(wǎng)格內(nèi)完成，讓群眾“小事不出網(wǎng)格、大事不出村屯”，讓基層“矛盾不上交”，真正把問題消滅在萌芽狀態(tài)，真正把矛盾解決在基層一線。三是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過增強(qiáng)政治功能、提升組織力，把基層黨組織建成戰(zhàn)斗堡壘，強(qiáng)化黨對基層一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，徹底鏟除黑惡勢力滋生的土壤。

一、網(wǎng)格基本情況

（一）精準(zhǔn)劃分一張網(wǎng)。全縣確定為一張網(wǎng)，共分五級網(wǎng)格。縣級為一級網(wǎng)格，升級縣便民熱線服務(wù)中心為縣網(wǎng)格化服務(wù)中心，統(tǒng)籌全縣網(wǎng)格運轉(zhuǎn)，落實吹哨報到工作機(jī)制；

XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為二級網(wǎng)格，分別下設(shè)網(wǎng)格化服務(wù)中心；

XX個村（社區(qū)、農(nóng)牧場）為三級網(wǎng)格，分別下設(shè)網(wǎng)格化服務(wù)站；

XX個自然屯（居民組）為四級網(wǎng)格，分別下設(shè)網(wǎng)格化服務(wù)工作點；

黨員責(zé)任區(qū)為基礎(chǔ)網(wǎng)格，構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村、屯、黨員責(zé)任區(qū)五級網(wǎng)格體系，實現(xiàn)全覆蓋，無死角?？h委書記、縣長擔(dān)任全縣的網(wǎng)格長，二級、三級網(wǎng)格由同級黨組織書記擔(dān)任網(wǎng)格長，四級、五級網(wǎng)格由屯長（小組長）或黨員擔(dān)任網(wǎng)格長，強(qiáng)化對網(wǎng)格的管理，嚴(yán)格落實層級責(zé)任制。

（二）優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置。按照“一網(wǎng)到邊、一格到底、織密織細(xì)”的原則，確保網(wǎng)格內(nèi)人、事、物全覆蓋，實現(xiàn)網(wǎng)格高效、規(guī)范、有序運行，不斷提升基層治理效能。網(wǎng)格實現(xiàn)管人、管事、管物，每個網(wǎng)格建立一個微信工作群，網(wǎng)上和網(wǎng)下相結(jié)合，實現(xiàn)全面管理和精準(zhǔn)化服務(wù)。目前全縣共劃分XX個網(wǎng)格，其中農(nóng)村網(wǎng)格XX個，社區(qū)網(wǎng)格XX個。

1.農(nóng)村網(wǎng)格劃分標(biāo)準(zhǔn)。村（農(nóng)牧場）在原黨員責(zé)任區(qū)劃分基礎(chǔ)上，現(xiàn)調(diào)整為以自然屯為單位，每個網(wǎng)格約100戶，以常住戶為主進(jìn)行劃分，把網(wǎng)格內(nèi)流動戶（流入戶和流出戶）、街路、空房、商店和耕地等一并劃入網(wǎng)格，在網(wǎng)格劃分示意圖上進(jìn)行標(biāo)記。

2.社區(qū)網(wǎng)格劃分標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)以樓棟為單位，以街路為界限，按照平房區(qū)每個網(wǎng)格約100戶、住宅小區(qū)每個網(wǎng)格約150戶為標(biāo)準(zhǔn)，以常住戶為主進(jìn)行劃分，把網(wǎng)格內(nèi)流動戶（流入戶和流出戶）、各類商業(yè)業(yè)戶、轄區(qū)內(nèi)企事單位、地上附屬物等一并劃入網(wǎng)格，在網(wǎng)格劃分示意圖上進(jìn)行標(biāo)記。

3．配齊配強(qiáng)網(wǎng)格人員。一是配齊配強(qiáng)基礎(chǔ)網(wǎng)格長。對基礎(chǔ)網(wǎng)格長實行動態(tài)管理，優(yōu)先選用素質(zhì)高、能力強(qiáng)、懂微信、會電腦、語言表達(dá)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任；

優(yōu)先選用村兩委、社區(qū)工作人員和居民小組長、原屯長、新鄉(xiāng)賢和黨員責(zé)任區(qū)的無職黨員擔(dān)任，對工作能力不強(qiáng)、不勝任的及時進(jìn)行調(diào)整。目前，全縣現(xiàn)有基礎(chǔ)網(wǎng)格長XX人。二是配齊配強(qiáng)網(wǎng)格員。運用“1+3”民情下訪、民事代理和民生在線三項工作機(jī)制，結(jié)合駐村扶貧、結(jié)對幫扶和黨員干部到社區(qū)報到工作，縣鄉(xiāng)村干部全部擔(dān)任專兼職網(wǎng)格員，推動各級干部全部下沉到網(wǎng)格中，下沉到基層一線，使黨員在網(wǎng)格中活動、干部在網(wǎng)格中服務(wù)、治理在網(wǎng)格中完成，實現(xiàn)全縣一盤棋。目前，全縣現(xiàn)有網(wǎng)格員XX人。

二、網(wǎng)格管理的主要做法

（一）精準(zhǔn)調(diào)動部門資源力量。借鑒吹哨報到機(jī)制，通過“吹哨報到”發(fā)動“黨建引領(lǐng)、三網(wǎng)融合”的引擎，推進(jìn)黨員干部、部門資源、治理能力下沉到網(wǎng)格內(nèi)。

1.確定“接哨員”，把部門連起來?？h鄉(xiāng)村三級分別確定各自的“接哨員”，縣網(wǎng)格化服務(wù)中心在每個網(wǎng)格單位均設(shè)有2名接哨員，分別為1號哨位和2號哨位，1號哨位為主管領(lǐng)導(dǎo)，

2號哨位為具體工作人員，平臺共與XX個網(wǎng)格單位進(jìn)行對接，共設(shè)置192名接哨員。通過設(shè)立接哨員，讓縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）部門和網(wǎng)格連起來，打通調(diào)動部門資源的最后一公里。

2．通過吹哨，讓網(wǎng)格動起來。賦予群眾、基礎(chǔ)網(wǎng)格長和各級網(wǎng)格化服務(wù)機(jī)構(gòu)吹哨權(quán)力，哨分為需求哨和命令哨，需要上級幫助解決的問題，自下而上逐級吹響“需求哨”，縣鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)中心根據(jù)縣鄉(xiāng)所屬各職能部門的職責(zé)，代表縣鄉(xiāng)黨委政府向相關(guān)網(wǎng)格單位吹響命令哨，調(diào)動一切資源進(jìn)網(wǎng)格，讓網(wǎng)格高速運轉(zhuǎn)，始終充滿生機(jī)和活力。

3．建立四份清單，讓網(wǎng)格強(qiáng)起來。對吹哨報到明責(zé)賦權(quán)，建立權(quán)力清單、職責(zé)清單、程序清單和吹哨清單四個清單，讓黨員干部權(quán)責(zé)一致、網(wǎng)格管理有據(jù)可依、網(wǎng)格運轉(zhuǎn)程序清晰、網(wǎng)格力量不斷增強(qiáng)。

（二）建立健全網(wǎng)格化服務(wù)管理機(jī)制。為響應(yīng)群眾呼聲，解決民生訴求，建立健全五大機(jī)制，確保全縣網(wǎng)格良性運轉(zhuǎn)。

1.完善管理機(jī)制。一是建立完善人員培養(yǎng)機(jī)制，縣網(wǎng)格化服務(wù)中心定期組織參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)中心對基礎(chǔ)網(wǎng)格長進(jìn)行培訓(xùn)，形成“練兵在常態(tài)，備戰(zhàn)在平時”的局面。二是進(jìn)一步明確職責(zé)任務(wù)。按照“職責(zé)法定，邊界清晰”原則，根據(jù)縣委編辦確定的相關(guān)網(wǎng)格單位職責(zé)任務(wù)，對職責(zé)重疊，邊界不清事項，通過一次確定案例處置單位，明確同類事項不再研判。

2．制定考核獎懲機(jī)制。制定了《“黨建引領(lǐng)、三網(wǎng)融合”基層治理新機(jī)制網(wǎng)格化工作考核獎懲辦法》，將網(wǎng)格化服務(wù)工作已列為全縣重點工作之一，同時納入全縣大目標(biāo)考核。

3．?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)計分析機(jī)制。堅持問題導(dǎo)向，科學(xué)分析，指導(dǎo)實踐。適時對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理、匯總、統(tǒng)計、分析。及時將階段性傾向問題反饋給相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)網(wǎng)格單位，為決策部署提供參考依據(jù)。

4．集中會商機(jī)制。由分管“吹哨報到”工作縣領(lǐng)導(dǎo)每月至少召開一次集中會商會議，重大復(fù)雜緊急事項及時召開集中會商會議，嚴(yán)格落實集中會商制度。

5．通報機(jī)制。定期通報吹哨報到事項，縣政府常務(wù)會每月聽取一次吹哨報到事項承接處置情況匯報，縣委常委會每季度聽取一次吹哨報到事項承接處置情況匯報，形成倒逼機(jī)制，督促相關(guān)網(wǎng)格單位積極推進(jìn)群眾吹哨事項的落實和解決。

三、存在的問題

（一）基礎(chǔ)網(wǎng)格長待遇低。全縣現(xiàn)有村級基礎(chǔ)網(wǎng)格長每人每年固定待遇XX元、社區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)格長每人每月固定待遇XX元，由縣級財政撥付給鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行支付。

（二）部分基礎(chǔ)網(wǎng)格長年齡偏大、學(xué)歷低?，F(xiàn)有基礎(chǔ)網(wǎng)格長中50周歲以上XX人，占比XX%，老齡網(wǎng)格長占比偏大；

高中及以上學(xué)歷XX人，占比XX%，大部分網(wǎng)格長學(xué)歷比較低。

以上因素在一定程度上限制了基礎(chǔ)網(wǎng)格長主觀能動性的發(fā)揮和主動擔(dān)當(dāng)、履職盡職的積極性。

四、下步工作打算

以“我為群眾辦實事活動”為契機(jī)，加強(qiáng)內(nèi)部管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高解決群眾訴求的能力和水平。

（一）建設(shè)智慧平臺。建設(shè)城市運行管控指揮中心，主要有4個智慧應(yīng)用方向，分別為智慧網(wǎng)格、智慧公安、智慧城管和智慧交通。建成后將統(tǒng)一通訊基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、公共數(shù)據(jù)中心、視頻監(jiān)控平臺等，優(yōu)化整合全縣各領(lǐng)域信息化數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)中心、安全標(biāo)準(zhǔn)體系、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系、共享標(biāo)準(zhǔn)體系、運維標(biāo)準(zhǔn)體系，實現(xiàn)對城市信息的共建共享與綜合應(yīng)用，打破智慧城市建設(shè)中的數(shù)據(jù)壁壘和信息孤島，實現(xiàn)對城市信息的共建共享和綜合應(yīng)用，對城市運行的實時感知、智慧分析和應(yīng)急調(diào)度。

（二）增加網(wǎng)格人員工資待遇。對網(wǎng)格長除固定待遇外，按照費隨事轉(zhuǎn)原則，根據(jù)承接工作內(nèi)容和任務(wù)量，適當(dāng)增加工作待遇。

網(wǎng)格長工作總結(jié)(篇2)

一、20xx年工作總結(jié)

一是做好群眾訴求受理辦理。20xx年，江岸區(qū)網(wǎng)格中心做好“民呼我應(yīng)”信息化服務(wù)平臺日常運行及管理，共受理各來源群眾投訴案件17萬余件，區(qū)級平臺全部在規(guī)定時限內(nèi)轉(zhuǎn)辦到相關(guān)單位，按時轉(zhuǎn)辦率100%。共受理市民熱線轉(zhuǎn)辦件14.6萬件，群眾滿意率95.69%，按時轉(zhuǎn)辦率100%，按期辦結(jié)率100%。

二是完成政務(wù)服務(wù)熱線整合提升。20xx年4月，江岸區(qū)網(wǎng)格中心貫徹落實《武漢市12345政務(wù)服務(wù)便民熱線整合提升工作方案》(武辦文〔20xx〕12號)工作要求，制定《江岸區(qū)政務(wù)服務(wù)便民熱線整合提升工作方案》，整合江岸區(qū)區(qū)長專線59712345并入市民服務(wù)熱線02712345，關(guān)停59712345區(qū)長專線，向社會公開公示，引導(dǎo)企業(yè)和群眾通過12345熱線反映問題訴求，確保整合工作順利開展。

三是積極組織開展黨史教育。以專題學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課、先進(jìn)典型進(jìn)機(jī)關(guān)以“學(xué)習(xí)黨史踐初心，志愿服務(wù)獻(xiàn)愛心”為主題講黨課等多種形式，組織開展黨史教育；強(qiáng)化宣傳，整理制作黨史教育宣傳專欄，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍；組織開展“清明祭英烈”活動、黨史教育知識競賽、參加“大武漢之夜”、“禮贊國慶”演講比賽等，拍攝以“‘為人民服務(wù)’精神永不忘”為主題的黨史教育微慕課，在學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺展播。開展“我為群眾辦實事”送培訓(xùn)上門服務(wù)，深入部門街道舉辦專場培訓(xùn)3場，組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會化解居民鄰里矛盾。

四是助力優(yōu)化營商環(huán)境。制定《關(guān)于落實的工作方案》、研究起草《江岸區(qū)營商環(huán)境訴求反饋項目計分辦法》，堅持做好營商環(huán)境不滿意案件的“日督辦”，提醒督促相關(guān)部門認(rèn)真解決企業(yè)反映的`問題，全力推進(jìn)營商環(huán)境類訴求辦理工作。

二、20xx年工作計劃

20xx年，區(qū)網(wǎng)格中心將持續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，以黨建引領(lǐng)為核心，不斷增強(qiáng)組織建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，真正把黨建責(zé)任“扛穩(wěn)抓牢做實”，切實增強(qiáng)樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”的思想自覺、政治自覺、行動自覺。強(qiáng)化群眾投訴辦理和網(wǎng)格管理工作培訓(xùn)力度，豐富開展多樣化培訓(xùn)，不斷提升綜合業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)群眾投訴受理辦理和網(wǎng)格員巡查報事的質(zhì)效。圍繞群眾投訴工作探索優(yōu)化區(qū)級投訴平臺，不斷增強(qiáng)人員配置、完善工作流程，打造運轉(zhuǎn)順暢的“中樞紐”。探索深化“民呼我應(yīng)”改革工作，圍繞網(wǎng)格管理考核構(gòu)建更完善的處置考核體系，提升網(wǎng)格員巡查報事效能，打造政民互動的“直通車”。圍繞營商環(huán)境訴求反饋，聚焦企業(yè)關(guān)注的熱難點問題，強(qiáng)化部門聯(lián)動提高處置效率，助力實現(xiàn)全區(qū)營商環(huán)境更好更優(yōu)。

網(wǎng)格長工作總結(jié)(篇3)

今年以來，我鄉(xiāng)按照上級政法委、綜治辦的部署要求，積極推進(jìn)綜治“網(wǎng)格化”管理工作，在工作的具體落實方面積極探索、創(chuàng)新進(jìn)取，各個網(wǎng)格的工作正在逐步展開。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、“網(wǎng)格化”管理工作開展情況及成效

（一）夯實基礎(chǔ)，為網(wǎng)格化管理順利實施提供堅實的保障。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，并把該項工作當(dāng)作“一把手”工程來抓。構(gòu)建了以鄉(xiāng)、村、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志和部門負(fù)責(zé)人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常各項工作。各村成立網(wǎng)格管理服務(wù)站，原則上由支部書記任站長，每個站點設(shè)立網(wǎng)格管理員。

2、建章立制。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心，逐步建立健全了鄉(xiāng)、片區(qū)、村、基礎(chǔ)網(wǎng)格長工作職責(zé)，網(wǎng)格管理員、協(xié)管員工作職責(zé)等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐。鄉(xiāng)里專門印制民情日志30本，統(tǒng)一配備了網(wǎng)格工作背心，制定了對網(wǎng)格員績效考核的制度。

3、摸清家底。按照上級統(tǒng)一安排部署，鄉(xiāng)多次召開工作部署安排推進(jìn)會，引發(fā)信息采集表，安排各村網(wǎng)格員對村新增退出以及信息變動的群體進(jìn)行登記，切實摸清底數(shù)，并按照要求進(jìn)行網(wǎng)上錄入。鄉(xiāng)綜治辦不定期督導(dǎo)檢查過村網(wǎng)格化工作。

（二）注重實效，用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”

1、網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式。形成全鄉(xiāng)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條塊結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)，一員多能。最終形成由村、網(wǎng)格片區(qū)負(fù)責(zé)人、村網(wǎng)格員組成的三級聯(lián)動管理機(jī)制。三級即社會管理服務(wù)中心、黨總支服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）、村基礎(chǔ)網(wǎng)格（居民自治小組，具體到戶）。

2、實行三定一包責(zé)任制。定人即確定各村網(wǎng)格員，定責(zé)即明確、細(xì)化的網(wǎng)格工作人員職責(zé)，定崗即明確網(wǎng)格員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等崗位并明確職責(zé)。一包即包片，由村網(wǎng)格員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級上報。

3、創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制，及時化解矛盾糾紛。（1）上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上，形成“中心、片、站”三級聯(lián)動，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中；（2）是“分流”調(diào)解，網(wǎng)格員入戶調(diào)解→村調(diào)解→鄉(xiāng)調(diào)解中心；（3）聯(lián)動調(diào)解，法律工作者、民警明確專人，積極參與調(diào)解，形成村矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。

二、下步工作打算

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)。上崗培訓(xùn)的時候，網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念，經(jīng)過一段時間的實際操作，對網(wǎng)格化管理有了一定的認(rèn)知，根據(jù)出現(xiàn)的問題，我們將再次開展培訓(xùn)會，培訓(xùn)會上將強(qiáng)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力，并鼓勵各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗。

（二）加強(qiáng)落實責(zé)任。督促各職能部門切實加強(qiáng)對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任，強(qiáng)調(diào)本項工作的重要性，明確日常工作內(nèi)容，落實考核細(xì)則。

（三）做好宣傳。加大宣傳力度，讓群眾認(rèn)識到網(wǎng)格的職責(zé)和作用，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。

通過網(wǎng)格化的服務(wù)模式，雖然取得了一些成績，但“網(wǎng)格化管理”機(jī)制是一項長期工程,需要在工作中不斷的加強(qiáng)和深化，通過網(wǎng)格化管理機(jī)制的推行,充分發(fā)揮了在各項工作中的組織協(xié)調(diào)作用，提高了凝聚力。在以后的工作中，我們將不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好地為群眾服務(wù)。

網(wǎng)格長工作總結(jié)(篇4)

為了積極響應(yīng)市委、市政府創(chuàng)建“全國文明城市、國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)”的工作布署,13網(wǎng)格通過一系列行之有效的行動,認(rèn)真開展創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)的各項活動,為創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)營造了濃厚氛圍?，F(xiàn)將13網(wǎng)格“兩城同創(chuàng)”工作開展情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，立即行動，市“兩城同創(chuàng)”工作啟動后，13網(wǎng)格組長章主任立即組織網(wǎng)格牽頭單位司法局、成員單位區(qū)域性食品藥品檢驗檢測中心，責(zé)任單位城管局、環(huán)衛(wèi)局、城管大隊、公安局、交管大隊、象鎮(zhèn)、紅都居委會等單位召開“兩城同創(chuàng)”工作部署會，會后，牽頭單位和責(zé)任單位立即行動，結(jié)合13網(wǎng)格區(qū)域?qū)嶋H，制定各自區(qū)域“兩城同創(chuàng)”工作方案，成立了“兩城同創(chuàng)”網(wǎng)格化管理工作小組，明確了各小組管理區(qū)域。司法局、區(qū)域性食品藥品檢驗檢測中心分管“兩城同創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)，多次帶隊現(xiàn)場實地踏看，對網(wǎng)格范圍內(nèi)的道路路面、人行道、排水和排污設(shè)施等進(jìn)行排查，建立臺賬，逐個銷號，對于一時難于解決的項目報市“兩城同創(chuàng)”工作組。

二、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，司法局、區(qū)域性食品藥品檢驗檢測中心在各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)向所有居民發(fā)放“兩城同創(chuàng)”倡議書，重大節(jié)假日期間發(fā)放禁燃禁放宣傳單，沿街商戶發(fā)放經(jīng)濟(jì)普查告知書。每周報送“兩城同創(chuàng)”工作身邊“好人好事”，以此激勵更多志愿者積極熱情參與“兩城同創(chuàng)”工作，為“兩城同創(chuàng)”工作營造濃厚氛圍。

三、每周集中整治，每日開展巡查，司法局、區(qū)域性食品藥品檢驗檢測中心聯(lián)合城管、環(huán)衛(wèi)、公安、交管、象湖鎮(zhèn)、紅都大道居委會等責(zé)任單位在13網(wǎng)格每周開展一次市容秩序、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生、背街小巷、小區(qū)、餐館油煙、網(wǎng)格內(nèi)菜地、“牛皮癬”等集中整治，在重要節(jié)假日期間開展禁燃禁放工作，在網(wǎng)格范圍內(nèi)做好禁止燃放煙花爆竹和紙扎祭祀品宣傳勸導(dǎo)等工作。司法局組織20多位義工清除時代廣場小區(qū)衛(wèi)生死角，司法局、區(qū)域性食品藥品檢驗檢測中心成員單位每天安排志愿者在13網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查，如發(fā)現(xiàn)問題，就立即上報至相關(guān)責(zé)任單位。

四、強(qiáng)化培訓(xùn)調(diào)度，提升工作效率，市司法局每周組織召開“兩城同創(chuàng)”第13網(wǎng)格管理工作培訓(xùn)調(diào)度會，市司法局、區(qū)域性食品藥品檢驗檢疫中心成員單位人員參會。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)《瑞金市創(chuàng)建全國文明城市實地考察操作指南》和《“兩城同創(chuàng)”網(wǎng)格化管理專項督查問題情況匯總表（第13網(wǎng)格存在的問題）》，并布署第13網(wǎng)格的日常督導(dǎo)管理工作，會后對當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的'有關(guān)問題逐一進(jìn)行實地整改。

13網(wǎng)格自開展“兩城同創(chuàng)”創(chuàng)建工作以來,網(wǎng)格內(nèi)市容秩序、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生得到了一些改善,清理了10處衛(wèi)生死角，2處菜地，30多處城市“牛皮癬”，占道經(jīng)營的少了，理解支持配合的多了。下一步13網(wǎng)格將在上級部門的指導(dǎo)下,繼續(xù)深入“兩城同創(chuàng)”工作,加大宣傳整治力度，為“兩城同創(chuàng)”工作盡心盡力!

網(wǎng)格長工作總結(jié)(篇5)

? ? ? ?專職網(wǎng)格員工作心得

? ? ? ?自xxx鎮(zhèn)實行網(wǎng)格化管理，經(jīng)過選拔及培訓(xùn)我榮幸的成為xx村的一名專職網(wǎng)格員。我是xx，轉(zhuǎn)眼間工作已經(jīng)好幾個月的時間了，經(jīng)過多次學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐鍛煉在各方面得到了很大提高，網(wǎng)格員職位雖小意義卻十分重大，網(wǎng)格員是代表政府為村民辦實事、辦好事的職業(yè)，通過這幾個月的時間，我收獲滿滿，也感受到想做一名合格網(wǎng)格員還真得掌握不少技能。

? ? ? ?信息采集：

? ? ? ?通過紙面登記和錄入系統(tǒng)，我管轄范圍內(nèi)共有村民xx戶，xxx口人。挨家挨戶上門登記村民的身份證信息，戶籍信息等，在上門入戶中，對轄區(qū)內(nèi)的情況有了基本的了解，在信息采集的過程中，讓村民知道村內(nèi)有網(wǎng)格員，對我們有了初步的認(rèn)識。

? ? ? ?了解社情民意

? ? ? ?通過填寫調(diào)查表和居民談話，了解轄區(qū)內(nèi)民意，對于困難戶及時上門了解，對于不穩(wěn)定因素，定期了解動向，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況。

? ? ? ?調(diào)解矛盾糾紛

? ? ? ?村民文化水平普遍較低，經(jīng)常有村民找我化解矛盾，如：現(xiàn)在正是收玉米的時候，各家都將玉米曬在路上，有村民向我反映，誰誰誰占了他的地，我就利用晚上在家的時候，到家中勸其盡快將玉米移到別的地方，避免矛盾再升級，現(xiàn)在問題已經(jīng)解決。

? ? ? ?落實上級部門的各項工作部署，完成其交辦的工作任務(wù)

? ? ? ?對罌粟排查、掃黑除惡、信訪、環(huán)保、安全隱患等每月進(jìn)行調(diào)查，將調(diào)查表交至鎮(zhèn)上，積極做好后勤工作，充分發(fā)揮其作用。

? ? ? ?以后的工作中，按時在網(wǎng)格內(nèi)巡查。并做好相應(yīng)的網(wǎng)格日志，當(dāng)好村民的“娘家人”，讓村民相信我，信任我。

網(wǎng)格長工作總結(jié)(篇6)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)吸毒人員網(wǎng)格化服務(wù)管理工作總結(jié)

?

??為深入貫徹落實省委、省政府和市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)禁毒工作的系列決策部署，結(jié)合社會治理創(chuàng)新要求，把吸毒人員納入網(wǎng)格化服務(wù)管理體系，扎實推進(jìn)禁毒工作，最大限度減少毒品危害，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。寧遠(yuǎn)堡鎮(zhèn)積極開展吸毒人員網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。

??一是針對轄區(qū)內(nèi)的吸毒人員進(jìn)行全面的信息采集。網(wǎng)格工作員配合禁毒專干做好基礎(chǔ)信息采集，同時，著重加強(qiáng)對吸毒人員錯誤信息的核實，并將核實后的信息及時更新，協(xié)助派出所摸清網(wǎng)格內(nèi)吸毒人員的底數(shù)和現(xiàn)狀，建立精準(zhǔn)、高效的信息報送反饋機(jī)制。

??二是切實抓好吸毒人員各項管控工作。積極協(xié)調(diào)各方資源力量進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理，認(rèn)真落實禁毒相關(guān)措施，網(wǎng)格化服務(wù)管理工作小組根據(jù)走訪、調(diào)查獲知吸毒人員性格特點、行為表現(xiàn)、社會關(guān)系、個人及家庭需求等信息，針對吸毒人員的不同情況，并結(jié)合風(fēng)險分類評估確定的管控類型，分別制定具體的工作方案，推行“一人一策，精準(zhǔn)管理”的吸毒人員網(wǎng)格化服務(wù)管理模式。切實加強(qiáng)吸毒人員的日常管控工作。

??三是禁毒專干了解掌握本轄區(qū)吸毒人員基本情況，按規(guī)定開展談心談話，動員吸毒人員參加藥物維持治療，督促落實戒毒康復(fù)協(xié)議，主動為網(wǎng)格員提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)并做好相關(guān)的臺賬記錄。積極協(xié)調(diào)相關(guān)力量最大限度的為網(wǎng)格內(nèi)的吸毒人員提供幫助，確保吸毒人員服務(wù)管理各項政策措施落到實處。對發(fā)現(xiàn)有異常傾向的吸毒人員，要及時做好強(qiáng)制送醫(yī)等救助救治工作；對尚未發(fā)現(xiàn)有異常表現(xiàn)的低風(fēng)險吸毒人員，切實按照《吸毒人員分類分級管理標(biāo)準(zhǔn)》落實各項日常管控措施，強(qiáng)化動態(tài)管控，努力減少現(xiàn)實危害。

??四是通過禁毒專干、網(wǎng)格員、社區(qū)民警的多方配合努力，我鎮(zhèn)現(xiàn)有的45名吸毒人員中，已有38人錄入網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)，未納入的其他7名吸毒人員由于戶籍地和居住地不相符，無法納入我鎮(zhèn)的網(wǎng)格系統(tǒng)，在區(qū)禁毒辦的多方協(xié)調(diào)配合下，其余幾人根據(jù)現(xiàn)居住地，都錄入了現(xiàn)居住地所在的社區(qū)。

??五是積極開展禁毒宣傳教育工作。社區(qū)網(wǎng)格員積極協(xié)助定期走訪網(wǎng)格內(nèi)的吸毒人員和周邊群眾，深入開展毒品預(yù)防知識宣傳教育工作，使群眾不斷提高認(rèn)知和抵御毒品的能力，自覺加入禁毒志愿者隊伍，成為禁毒理念的傳播者和實踐者。

網(wǎng)格長工作總結(jié)(篇7)

20xx年，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委7號文件精神，全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作，并取得了一定的成效。

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，統(tǒng)一思想

先后召開街道工委召開（擴(kuò)大）會議；Xx街道工作大會；工作推進(jìn)會和社管通培訓(xùn)會。同時，迎接徐副區(qū)長到Xx社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作；邀請區(qū)社會辦主任就“網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作是什么？為什么？怎么做？”對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過以上措施，為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、實施意見，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

制定《Xx街道關(guān)于落實Xx區(qū)的實施方案》。

一是精確12個網(wǎng)格、56個網(wǎng)格單元劃分，確定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長和格員。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會，并成功召開了兩個委員會第一次全體會議。

三是落實司法所、統(tǒng)計所屬地管理等相關(guān)工作。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。

五是調(diào)整十大工作組，并與社區(qū)網(wǎng)格實現(xiàn)無縫銜接。

六是確認(rèn)區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗。

三、系統(tǒng)運行，穩(wěn)步推進(jìn)

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運轉(zhuǎn)正常，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個案件，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題。

三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通，目前還沒有案件需要上報解決。

四、績效考評，落實督導(dǎo)

完成了對所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格、對屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作。10月8日，公布了對22個街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況，我街道排名第二。

存在問題和不足。

一是對網(wǎng)格化工作認(rèn)識程度還有待提高；

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高。

20xx年，針對問題和不足積極整改，重點做好以下工作。

一是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)包格，主管科室包片、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度，真正實現(xiàn)“入格、管格”，重點整合各類協(xié)管力量，并充分發(fā)揮他們的作用。

二是在原有Xx街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建Xx街道城市服務(wù)管理指揮分中心。

三是進(jìn)一步提高信息化水平，充分發(fā)揮社管通的作用，同時穩(wěn)步推進(jìn)“一個系統(tǒng)，五個中心”的Xx街道綜合管理信息E系統(tǒng)建設(shè)。

四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理績效考評工作。

網(wǎng)格長工作總結(jié)(篇8)

? ? ? ?專職網(wǎng)格員聘用

? ? ? ?合 同 書

? ? ? ?甲

? ? ? ?方：

? ? ? ?乙

? ? ? ?方：

? ? ? ?性

? ? ? ?別：

? ? ? ?居民身份證號碼：

? ? ? ?家庭住址：

? ? ? ?戶口所在地：

? ? ? ?根據(jù)《中華人民共和國勞動法》（簡稱《勞動法》）和《中華人民共和國勞動合同法》（簡稱《勞動合同法》）等有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

? ? ? ?一、勞動合同期限

? ? ? ?本合同為期限勞動合同。

? ? ? ?本合同于

? ? ? ?****年**月**日生效，于

? ? ? ?****年**月**日終止。

? ? ? ?二、工作地點和工作內(nèi)容

? ? ? ?1、甲方安排乙方在 工作。

? ? ? ?2、乙方必須認(rèn)真執(zhí)行勞動法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律及有關(guān)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德，接受甲方的考核和考評。

? ? ? ?3、乙方必須根據(jù)甲方的工作職責(zé)及崗位規(guī)范的要求，按時完成本職工作。

? ? ? ?4、乙方必須積極參加甲方組織的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和政策培訓(xùn)，提高政策水平、業(yè)務(wù)水平和工作能力。

? ? ? ?三、工作時間和休息休假

? ? ? ?1、甲方安排乙方執(zhí)行綜合工時工作制度，工作時間符合《勞動法》之規(guī)定。

? ? ? ?2、乙方休息、休假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

? ? ? ?四、勞動報酬

? ? ? ?1、乙方執(zhí)行市綜治辦制定的基礎(chǔ)工資加績效工資的分配形式?；A(chǔ)工資1200元/月；績效工資100元/月，年底根據(jù)績效考核結(jié)果結(jié)算后一次性發(fā)放。

? ? ? ?2、乙方按甲方規(guī)定完成工作任務(wù)的，甲方以貨幣形式按月支付乙方勞動報酬。

? ? ? ?五、保險待遇

? ? ? ?甲、乙雙方按國家規(guī)定參加社會保險。甲方為乙方辦理有關(guān)社會保險手續(xù)。

? ? ? ?六、勞動合同的解除與終止

? ? ? ?勞動合同的解除與終止事宜按《勞動合同法》的規(guī)定辦理。

? ? ? ?七、勞動爭議處理

? ? ? ?甲、乙雙方在履行本合同的過程中發(fā)生勞動爭議，當(dāng)事人可按《勞動爭議調(diào)解仲裁法》之規(guī)定向勞動仲裁機(jī)構(gòu)申請調(diào)解或仲裁。

? ? ? ?八、未盡事項

? ? ? ?未盡事項按照國家及地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，或者通過協(xié)商以附件形式約定。

? ? ? ?九、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

? ? ? ?甲方(蓋章)：

? ? ? ?乙方(簽字)：

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網(wǎng)格長工作總結(jié)(篇9)

20xx年11月10日，我幸運地來到車城西路社區(qū)，成為一名社區(qū)網(wǎng)格管理員，將近1年的時間過去了，我隨著工作經(jīng)歷的積累，逐漸發(fā)現(xiàn)，我的身心已經(jīng)深系在公益崗位上。每天忙忙碌碌，卻十分有意義，職位雖小，但是能夠代表政府為許多基層群眾辦實事，做貢獻(xiàn)，便有些自豪感油然而生。通過半年多的工作，我獲益良多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面

我堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo)，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí)，不斷更新自己的觀念，樹立以人為本的思想。在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，管理制度。

結(jié)合十堰市網(wǎng)格管理中心“網(wǎng)格進(jìn)社區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略所制定的整體工作計劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實施細(xì)則。

我們的職責(zé)：

1、網(wǎng)格員按照“一個一格、綜合履職”的要求，主動負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人、房、物、事、情組織等基礎(chǔ)信息的采集、上報工作。根據(jù)市委、市政府和市綜合治委的統(tǒng)一部署，協(xié)助做好綜合治理、城市管理、勞動保障、民政服務(wù)、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、食藥品安全等工作。

2、網(wǎng)格員日常工作以“社區(qū)E通”為依托，在網(wǎng)格內(nèi)有關(guān)單位的配合下，以“三實信息”為基礎(chǔ)，對網(wǎng)格內(nèi)房屋、門牌、居住人、戶等基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集上報。

3、普查。網(wǎng)格員按照市、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心統(tǒng)一安排，對網(wǎng)格內(nèi)所有居民進(jìn)行入戶走訪，及時采集、上報人口基礎(chǔ)信息變動情況。

4、日常巡查。網(wǎng)格員在工作時間內(nèi)，每天必須在網(wǎng)格內(nèi)開展兩次訊擦活動，上午、下午各一次，每次巡查時間不少于1.5小時。對網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)信息的變動情況，發(fā)生的各類社會矛盾、城市管理等問題進(jìn)行采集或核查上報。

5、收集社情民意。網(wǎng)格員在入戶走訪、日常巡查時，應(yīng)及時收集網(wǎng)格內(nèi)居民，特別是特殊人群的公眾訴求和服務(wù)需求，并將結(jié)果及時反饋至社區(qū)和有關(guān)部門。

6、接收市、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心指令，完成市、區(qū)綜合委的其他任務(wù)。通過學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實施細(xì)則，我們更加明確了自己的工作職責(zé)和工作方向，更好的聽黨指揮服務(wù)于人民，更好的完成自己的工作。

三、業(yè)務(wù)知識和工作能力方面

我以正確、認(rèn)真的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，剛進(jìn)單位時面對居民提出的問題經(jīng)常手足無措，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，逐漸積累了工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，積極參加街道、社區(qū)組織的各種的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，也利用休息時間不斷的學(xué)習(xí)，提升了自身素質(zhì)。

四、工作內(nèi)容

1、信息采集

我所在的網(wǎng)格為車城西路社區(qū)第九網(wǎng)格，負(fù)責(zé)的居民樓有東岳路86號、94號、97號、100號、101號、103號及友誼巷3號，共采集人口信息697戶共計20xx人。

2、綜合治理

我們在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查，將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報，并在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)行矛盾的化解工作。

3、民政服務(wù)

今年3月份我們協(xié)助民政專員開展轄區(qū)內(nèi)殘疾人員的登記工作，通過走訪和調(diào)查共登記網(wǎng)格內(nèi)辦理二代殘疾證人員10人。

4、計劃生育

協(xié)助第3、5網(wǎng)格員對他們的網(wǎng)格內(nèi)的流動人口進(jìn)行登記，對于18—49歲育齡婦女居住在我轄區(qū)內(nèi)的，進(jìn)行詢問和登記。

5、城市管理

協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生專員進(jìn)行“創(chuàng)模范城市”衛(wèi)生檢查和復(fù)查工作。

網(wǎng)格長工作總結(jié)(篇10)

__街道防火安全工作的網(wǎng)格化管理，在區(qū)防火委的指導(dǎo)幫助下，著眼長遠(yuǎn)，立足建設(shè)，發(fā)揮了顯著作用。下面將網(wǎng)格化管理工作開展情況匯報如下：

一、加強(qiáng)網(wǎng)格組織建設(shè)

目前，街道共劃分為__個中網(wǎng)格、__個小網(wǎng)格、__個小片，街道設(shè)有__街道消防工作站，設(shè)置人員__人，由辦事處主任擔(dān)任站長，統(tǒng)領(lǐng)街道轄區(qū)的防火安全工作。設(shè)置x個社區(qū)消防工作站，配備__人，負(fù)責(zé)中網(wǎng)格防火安全工作。以社區(qū)居、村委會為單位劃分了x個小網(wǎng)格，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的防火安全工作。設(shè)置了x個小片，將社區(qū)干部定人定位，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐級細(xì)化，責(zé)任落實到點、到人。形成了完善、高效的網(wǎng)格管理體系。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)

對照各級網(wǎng)格，街道制定完善了網(wǎng)格化管理工作制度，明確了工作任務(wù)與責(zé)任。一是制定落實了逐級分包制度。街道領(lǐng)導(dǎo)分包中網(wǎng)格，大社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包小網(wǎng)格，社區(qū)居村委會工作人員分包小片。街道、社區(qū)防火安全工作人員、社區(qū)警務(wù)室民警全部深入“網(wǎng)格”開展巡查檢查、隱患排查和宣傳培訓(xùn)工作。二是建立了聯(lián)防聯(lián)治制度。街道充分整合綜治、安監(jiān)、公安、社會消防力量，結(jié)合社會面巡邏防控體系建設(shè)，共同開展工作，形成管控合力。實現(xiàn)防火安全管理與群眾自治、行業(yè)自律有效銜接。三是制定了定期檢查制度。中網(wǎng)格每月至少組織開展一次有針對性的巡查檢查，小網(wǎng)格每周開展一次日常防火安全檢查，小片每天進(jìn)行巡查，巡防隊員和義務(wù)消防隊員每天結(jié)合各自崗位職責(zé)開展防火安全巡查檢查。四是健全了隱患處理制度。對排查檢查發(fā)現(xiàn)和群眾舉報投訴的火災(zāi)隱患和消防違法違規(guī)行為，以社區(qū)中網(wǎng)格為單位進(jìn)行匯總并上報街道，街道督促限期整改。對未按期整改到位的，向區(qū)防火委進(jìn)行上報處理。五是完善了會議制度。街道負(fù)責(zé)會議的組織實施，每月組織召開一次，主要是傳達(dá)上級精神，通報轄區(qū)消防安全工作形勢，分析當(dāng)前面臨的突出問題，研究轄區(qū)社會單位和群眾的防火安全訴求，查擺工作中的薄弱環(huán)節(jié)，交流好的經(jīng)驗做法，安排部署下一步工作。六是宣傳培訓(xùn)制度。定期開展消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。消防安全重點單位、重點崗位從業(yè)人員要積極參加消防專業(yè)培訓(xùn)，落實持證上崗制度。在重大節(jié)日、火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，組織開展有針對性消防宣傳教育，提高居民火災(zāi)防范能力。七是信息報告制度。對各類消防安全信息及時進(jìn)行采集更新，特別是對沿街門店、小場所等消防安全薄弱區(qū)域要澄清底數(shù)、摸清狀況、建立臺帳，信息通過網(wǎng)格逐級報告，登記造冊。

三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)

街道消防工作站配有小型防車一輛，隊員x人，各社區(qū)消防工作站配有小型消防車一輛，配備義務(wù)消防隊員__人，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行演練，保證了隊伍拉得出、用得上。

四、加強(qiáng)硬件設(shè)施配備

街道累計投入資金__余萬元，根據(jù)實際需要為__個社區(qū)消防工作站配備1輛小型多功能消防車，配備了必要的滅火裝置、滅火器材等，投入資金__余萬元，為消防車輛建立了車庫。每年投入一定的資金，對社區(qū)消防工作站辦公器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、改造升級，保證了各項工作高效運轉(zhuǎn)。

五、提高初期火災(zāi)處置能力

通過建立完善的防火安全精細(xì)化管理網(wǎng)格，以不斷提升“網(wǎng)格”火災(zāi)防范能力、火災(zāi)初期處置能力為目標(biāo)，逐一明確了轄區(qū)各類社會防控力量在火災(zāi)防范、處置機(jī)制中的職責(zé)分工和處置程序，制定了處置預(yù)案并定期組織演練，實現(xiàn)了火災(zāi)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、群眾滿意的效果。

網(wǎng)格長工作總結(jié)(篇11)

20年初，宜昌市成為全國社會管理創(chuàng)新試點城市之一，將宜昌市劃分為1000多個格，實行格化管理。經(jīng)過選拔及培訓(xùn)我榮幸地綠蘿路社區(qū)的一名格管理員。轉(zhuǎn)眼間來到綠蘿路社區(qū)工作已近半年的時間了，在社區(qū)及同事們的幫助下，我在各個方面都得到了鍛煉和提高。格管理員職位雖小意義卻十分重大。格管理員是代表政府為基層群眾辦實事、辦好事、講奉獻(xiàn)的職業(yè)。通過近半年的工作，我獲益良多，現(xiàn)將20年工作如下：

一、格管理員的七項基本職責(zé)：

①信息采集

1、格管理員的七項職責(zé)中最基本的`職責(zé)是對自己格內(nèi)的居民情況進(jìn)行信息采集。綠蘿路16號格的范圍是綠蘿路18號8棟和體育場路6號（即慈馨山莊小區(qū)），共315戶，809人。

2、20年入夏以來，按格管理中心要求，我們開展了集中入戶和信息采集工作。我挨家挨戶上門登記居民的身份證信息、戶籍信息、計生信息和就業(yè)信息等。對居民反映的各個問題能解答的現(xiàn)場解答，不能現(xiàn)場解答的，均一一留下電話待弄清楚后再向居民回復(fù)。其中對綠蘿路18號8棟1單元門牌號碼混亂，一個門牌出現(xiàn)仨個號碼，打擾了居民的正常生活，因此居民反映強(qiáng)烈，后來該問題在三峽晚報上反映出來。

②綜合治理

1、格員每日在格區(qū)內(nèi)巡查，將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報，且在社區(qū)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)行矛盾的化解工作。如綠蘿路18—8—224謝克玉向我反映其家中的陽臺玻璃被樓上田洪先家的花盆損壞，在格員和物業(yè)管理處的共同積極協(xié)調(diào)下，終于達(dá)成賠償協(xié)議，謝師傅非常滿意，這讓我更加堅定了為社區(qū)居民服務(wù)，辦好事的想法。

2、參加消防安全。流動人口管理、矛盾化解、兩實資料更新比對等會議，增加自身業(yè)務(wù)知識。

③勞動保障

1、協(xié)助勞動保障專干對轄區(qū)內(nèi)就失業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一換就失業(yè)登記證工作，共收集就失業(yè)人員登記資料700多份，在區(qū)勞動局辦理換證300多本。

2、為身患疾病、家庭困難的4戶居民辦理了困難群眾大病救助，為大病居民緩解了一時之急。

④民政服務(wù)：

1、今年九月份開始協(xié)助民政專干開展低保戶核查工作。核查家庭困難程度是否發(fā)生變化，個人收入申報與“看、查、訪”情況是否相矛盾，并將綠蘿路32個低保戶臺帳錄入到低保戶系統(tǒng)中去。

2、取消戶低保戶名額，通過實際摸查新增了2戶低保戶。

⑤計劃生育：

1、對格內(nèi)的流動人口進(jìn)行流動人口登記，且協(xié)助萬達(dá)室內(nèi)外步行街的流動人口登記。對于18—49歲育齡婦女戶口未在西陵區(qū)、伍家區(qū)、開發(fā)區(qū)的，收集流動人口婚育證，經(jīng)行驗證。未辦理的或開流動人口婚育證明的督辦通知書。

2、了解信息采集卡的登記流程，對于新生兒的五證的收集，新生兒上戶口的程序，生育證的登記，獨生子女證的登記等進(jìn)行系統(tǒng)的了解。在上門走訪工作中進(jìn)行信息采集卡的登記及相關(guān)計生信息的收集，且宣傳社區(qū)婦檢。上環(huán)等計生惠民政策。

3、參與計生檢查工作。

⑥城市管理

1、對本轄區(qū)內(nèi)城市部件進(jìn)行清查。

2、對本轄區(qū)內(nèi)商業(yè)點進(jìn)行清查

3、進(jìn)行了城管衛(wèi)生的培訓(xùn)考試。

二、對社區(qū)工作的認(rèn)識

我才參加工作不久，可以說是初來乍到，眼前一片茫然，什么都不懂，社么都需要學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)，我對社區(qū)工作有了更全面的認(rèn)識。社區(qū)是城市居民的家園，社區(qū)的安定直接關(guān)系到一個城市的繁榮與穩(wěn)定。社區(qū)工作社區(qū)的工作看上去是簡單的，但事實上卻是復(fù)雜而煩瑣的。有關(guān)孤寡老人的問題，必須多多關(guān)心；還有樓棟后花壇里雜草叢生，蚊子滋生，希望改建的問題；還有小區(qū)內(nèi)清潔力度不夠，落葉未清理干凈的問題；還有社區(qū)交接處，鄰近社區(qū)的污水管未經(jīng)常清理，臭味影響到本社區(qū)居民生活，需兩個社區(qū)共同解決；還有鄰里間的矛盾我們也需要進(jìn)行調(diào)解；還有居民來訪的，辦醫(yī)保的，咨詢廉租房，退休人員登記等等大大小小的事情。

這些事很繁瑣，很雜亂，但每天都在出現(xiàn)，這些問題又著實與千千萬萬的百姓日常生活有著密切的關(guān)系。居委會是最接近社會的底層，最能體會人民的疾苦，又是最能反映人民的心聲，能最好的給予居民最深切慰問，為政府做最基本的宣傳和溝通工作，能最快地表達(dá)有關(guān)政策和法律法規(guī)，維持社會的治安，為了建立和諧社會打下堅實的基礎(chǔ)。

社區(qū)工作并不是辦公室生活所謂的“一杯茶和一張報紙”，看似沒有大事，每天細(xì)小的“瑣事”不容你有半點差池，這使我更深刻體會到自己的責(zé)任重大，也更加覺得自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要充實更多各方各面社區(qū)工作的理論知識，學(xué)會更好的待人接物的方法，出更靈活的解決問題的策略。面對“瑣事”，我們必須要沉下心去對待和化解問題，將十足的耐心和熱情投入到工作中。格管理員進(jìn)入社區(qū)工作有一定的優(yōu)勢，也有一定劣勢。優(yōu)勢是我們有一定文化水平可以為社區(qū)帶來新的管理理念和創(chuàng)新意識，劣勢是經(jīng)驗還不夠豐富，還進(jìn)一步鍛煉提高。因此，進(jìn)入社區(qū)后，仍需努力學(xué)習(xí)，向社區(qū)居委會的前輩們虛心請教，要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為創(chuàng)建和諧社區(qū)貢獻(xiàn)己的一份力量。

三、下一步工作打算

1、對于正在進(jìn)行的創(chuàng)建全國文明城市活動積極參與，認(rèn)真完成布置下來的各項相關(guān)工作。

2、在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極提高自身業(yè)務(wù)能力，配合計生。民政。勞動保障。城市管理。綜合治理等各個口徑的工作。

3、認(rèn)真做好信息采集，對于小區(qū)。樓棟。門牌（戶）信息不斷地進(jìn)行核查，讓居民新任我的工作，放心的將家庭信息告訴我。對三無老人、下崗失業(yè)人員、兩牢回歸等特殊群體重點關(guān)注，和格八大員積極溝通，收集信息。

4、熱情接待居民來訪，積極了解居民生活中的困難矛盾，對居民反應(yīng)的問題及時解決，及時反映。對于能解決的盡量解決，一時解決不了的及時向上級反映，并做好解釋安撫工作。

5、寫好民情日志，理清思路，及時。對每天工作詳細(xì)記錄，經(jīng)驗，并做好。

6、針對工作中存在的不足，要不斷提高運用知識解決實際問題的能力，增強(qiáng)社會責(zé)任感和使命感，并且在工作中對自己有了清醒的定位，俗話說不積硅步，無以至千里；不積小流，無以成江海。我們要一步一個腳印，使居民相信、信任，將每一步都踏穩(wěn)、踏實，這樣才能為自己將來的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。在工作中要做到為人民辦實事，踏踏實實做好第一件事，并且要樹立干一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、無私奉獻(xiàn)，始終不能忘記做好本職工作，從小事入手，從小事做起，樹好自身形象，增強(qiáng)自身責(zé)任，為社區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

網(wǎng)格員工作總結(jié)500字

隨著時間的推移，這個階段的工作即將結(jié)束，自己認(rèn)真工作，有了很多難忘的經(jīng)歷，克服了很多困難。經(jīng)過忙碌我們要開始最后的工作總結(jié)，總結(jié)可以提升我們的發(fā)現(xiàn)問題解決問題的各項能力，如何寫出優(yōu)秀的工作總結(jié)呢？下面，小編為大家整理的“網(wǎng)格員工作總結(jié)500字”，歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

網(wǎng)格員工作總結(jié)500字【篇1】

根據(jù)縣委組織部有關(guān)要求，結(jié)合縣創(chuàng)建辦《關(guān)于印發(fā)“兩城同創(chuàng)”宣傳工作要點的`通知》文件精神，現(xiàn)將我局“兩城同創(chuàng)”宣傳工作有關(guān)情況匯報如下：

1、高度重視、組織有力。將創(chuàng)建宣傳工作作為一項中心工作來抓，4月份先后召開了班子會議和全體干部職工會議進(jìn)行專題研究部署。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，一名副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長，明確了3名專職創(chuàng)建工作人員具體負(fù)責(zé)宣傳工作開展，局屬各股室、單位分工協(xié)作，落實宣傳工作責(zé)任到人。

2、正面引導(dǎo)、營造氛圍。充分利用各類媒介，加大宣傳力度。在局機(jī)關(guān)宣傳欄制作了創(chuàng)建工作宣傳專欄，利用縣汽車站電子顯示屏大力宣傳“兩城同創(chuàng)”及社會主義核心價值觀等內(nèi)容。在機(jī)關(guān)大樓和縣汽車站售票大廳懸掛了“兩城同創(chuàng)”宣傳標(biāo)語。

3、主抓重點，強(qiáng)化宣傳。結(jié)合交通部門工作職責(zé)，以全縣客運市場為重點，充分利用汽車站的電子顯示屏及出租車、公交車等車載廣告，張貼“兩城同創(chuàng)”宣傳標(biāo)語，做好文明創(chuàng)建宣傳。在機(jī)關(guān)大樓每層樓梯間和會議室、活動室等公共場所張貼了“禁止吸煙”標(biāo)識。

一是創(chuàng)建工作宣傳教育深度和廣度有待加強(qiáng)，健康教育宣傳缺乏力度。二是對于創(chuàng)建工作認(rèn)識有待提高，衛(wèi)生行為養(yǎng)成需要一個長期的過程，部分人員有隨地吐痰、公共場合抽煙等現(xiàn)象。三是汽車站創(chuàng)建工作氛圍還需加強(qiáng)。

下一步，將在縣委宣傳部和縣創(chuàng)建辦的指導(dǎo)下，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、明確分工、加大投入，以縣汽車站為主要媒介，通過開展形式多樣、針對性強(qiáng)的宣傳活動，舉辦健康教育知識講座，督促汽車站等服務(wù)窗口的電子顯示屏播放衛(wèi)生健康知識，公交車、出租車要張貼創(chuàng)衛(wèi)宣傳口號和禁止吸煙標(biāo)志等手段，大力宣傳“兩城同創(chuàng)”工作，爭取更多人理解創(chuàng)建、支持創(chuàng)建和主動參與創(chuàng)建工作。

網(wǎng)格員工作總結(jié)500字【篇2】

20xx年，我社區(qū)在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)網(wǎng)格化管理工作取得了一些成長和進(jìn)步，現(xiàn)匯報如下：

一、完善管理網(wǎng)格化管理，提升服務(wù)水平

社區(qū)居委會網(wǎng)格化管理工作開展的不到10個。我社區(qū)居委會在管理工作中，嚴(yán)格按照街道辦事處的指示和要求，完善和落實居委會管理工作，健全了管理網(wǎng)格化管理機(jī)制，做到了有章可循、有章，并在工作實踐中加以落實和推廣，做到了無違反居委會管理工作的現(xiàn)象發(fā)生。

二、完善管理網(wǎng)格，提升服務(wù)質(zhì)量

1、建立和完善了以社區(qū)居委會為核心的`社區(qū)網(wǎng)格，社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各社區(qū)服務(wù)站站長、社區(qū)、低保人員及低保人員組成的管理隊伍，并根據(jù)社區(qū)實際情況，制定了各項管理規(guī)范，社區(qū)工作人員崗位職責(zé)，做到了有章可循。

2、完善了社區(qū)低保人員登記和低保申報制度，使低保工作更加規(guī)范化。

3、社區(qū)低保對象實行動態(tài)管理，社區(qū)低保對象、居民有一份關(guān)愛，有一戶一照應(yīng)付的原則，實現(xiàn)了低保動態(tài)管理。

4、社區(qū)低保辦公室配備專人對低保政策和工作進(jìn)行宣傳，做到低保政策全面落實、公平公正，使低保工作更加公開透明。

三、建立健全社區(qū)各項管理制度，確保社區(qū)工作穩(wěn)步開展

5、社區(qū)工作人員每季度對低保人員進(jìn)行入戶調(diào)查。并做到每季度對低保人員進(jìn)行一次走訪，及時了解社區(qū)低保工作中存在的困難和問題。

6、做好低保、五保、困難戶建檔工作。

7、對低保人員實行動態(tài)管理，實現(xiàn)動態(tài)管理。

8、做好社區(qū)低保對象的走訪慰問工作，實現(xiàn)低保戶的動態(tài)管理。對于社區(qū)困難低保戶，社區(qū)耐心做好走訪工作，做到入戶走訪，調(diào)查了解，對困難的低保戶及時進(jìn)行調(diào)整，使我社區(qū)低保工作穩(wěn)步開展。

9、做好低保對象的走訪慰問工作，實現(xiàn)低保戶的動態(tài)管理。

10、做好低保對象的走訪慰問工作，實現(xiàn)低保對象的動態(tài)管理。

四、開展社區(qū)服務(wù)，豐富居民生活

11、我們社區(qū)為居民免費為社區(qū)低保戶提供全面信息，為低保人員提供全天候、全面服務(wù)。

12、為了更好的宣傳、學(xué)習(xí)社區(qū)各項規(guī)章制度，提高低保戶的自我保護(hù)意識，我社區(qū)每年為社區(qū)低保人員辦理低保補(bǔ)貼100余元，共收取19473元，在此我們感謝低保工作給我們提出更多的寶貴的寶貴意見和建議，同時感謝轄區(qū)居委會領(lǐng)導(dǎo)對低保工作的大力支持。社區(qū)工作人員和低保人員對這項工作也給予了很大支持，在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，將社區(qū)低保工作做得更細(xì)、更全，更具科學(xué)性，更好服務(wù)于社區(qū)居民。

網(wǎng)格員工作總結(jié)500字【篇3】

從我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來，已經(jīng)一年時間了，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細(xì)，緊張而繁瑣，做的都是最基層的`群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾為群眾辦實事的宗旨，當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時，一種自豪油然而升。幾年的社區(qū)工作使我受益匪淺，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查

掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。我是龍橋社區(qū)3號網(wǎng)格員，管轄范圍為站南路大部，共有居民樓20棟，居民住戶200余戶，居民人數(shù)500人左右，單位5個，汽車中心站一個。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認(rèn)識，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

二、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應(yīng)的矛盾

排查化解群眾糾紛。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區(qū)，治安環(huán)境差，城市管理問題突出，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞，居民反應(yīng)給我后，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，并將此事上報到矛盾化解平臺，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。由于工作中提前介入一年來網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛等社會矛盾不到10起。

網(wǎng)格員工作總結(jié)500字【篇4】

xx社區(qū)東起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路，轄區(qū)面積xx平方公里，居住著漢、回、維、哈等7個民族，有總戶數(shù)xx戶，xx人，共有住宅xx棟，共分x個住宅小區(qū)，x家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，商業(yè)網(wǎng)點x戶，房屋出租x戶，重點行業(yè)。隨著東區(qū)城市的建設(shè)發(fā)展，轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多，社區(qū)服務(wù)范圍廣，對象多而雜，安全工作面臨許多新情況，新問題，為使安全工作上臺階，xx社區(qū)在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委會大力支持和指導(dǎo)下，社區(qū)黨支部帶領(lǐng)一班人積極探索了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，實施了“網(wǎng)格化管理，精細(xì)化安全服務(wù)”的工作機(jī)制。

一、細(xì)化網(wǎng)格，責(zé)任到人

整合社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳人力資源，建立組織網(wǎng)絡(luò)，建立規(guī)章制度，為“堅持依靠群眾，推進(jìn)工作落實”，在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來，xx社區(qū)根據(jù)自身實際情況，科學(xué)地劃分為xx個網(wǎng)格，社區(qū)主任為一級網(wǎng)格長、社區(qū)居委會委員為二級網(wǎng)格長，社區(qū)包片干部、安全生產(chǎn)信息員為三級網(wǎng)格長，各網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務(wù)。

二、網(wǎng)格長加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用，社區(qū)加強(qiáng)對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“安全元”，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流，對各個業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總、打印，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學(xué)。

三、堅持日巡查制度和周碰頭會制度。

網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個重點領(lǐng)域問題；查看樓院有無安全隱患。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每周一上午召開碰頭會例會，由社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格第一責(zé)任人或主管副主任主持召開，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。

四、團(tuán)結(jié)群眾，發(fā)動群眾，依靠群眾。

社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：制作網(wǎng)格長版面，公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域，公布自己的聯(lián)系方式；走訪樓棟長，深入群眾，發(fā)放《xx社區(qū)便民聯(lián)系卡》；制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題。通過宣傳，網(wǎng)格長加強(qiáng)了與群眾溝通和交流，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系，暢通了民意。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務(wù)，服務(wù)送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作開展以來，xx社區(qū)建立了“安全生產(chǎn)、事故隱患”等重點領(lǐng)域臺賬。堅持邊檢查、邊整改，以檢查促整改。在檢查中要認(rèn)真查找事故隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施予以解決：對不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和場所要堅決實施停產(chǎn)、停業(yè)整頓：要堅決取締非法生產(chǎn)經(jīng)營單位和場所。在上級部門幫助下，解決安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。

網(wǎng)格化管理工作總結(jié)從20xx年3月我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細(xì)，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾為群眾辦實事的宗旨，當(dāng)自己的'工作得到群眾的肯定時，一種自豪油然而升。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：

一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。

我是張家坡社區(qū)5號網(wǎng)格員，管轄范圍為xx號，共有居民樓9棟，居民住戶322戶，居民人數(shù)723人，門面36間，市場1家。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認(rèn)識，并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔(dān)任樓棟長，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

二、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應(yīng)的矛盾，排查化解群眾糾紛。

我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部且屬于雜居小區(qū)，城市管理問題突出，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。東山大道287號與漢宜村交界，由于漢宜村污下管道堵塞造成污水流進(jìn)287號居民家中。居民反應(yīng)給我后，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找漢宜村村委會協(xié)調(diào)，并將此事上報到矛盾化解平臺，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起。

三、勞動保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘。

四、民政服務(wù)。給年滿60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進(jìn)行上門核查及時上報。統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人xx人，并對老年人對社會養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查，了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求。

五、計劃生育。對轄區(qū)內(nèi)的門面進(jìn)行流動人口清查，并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計生服務(wù)站的“三查”。申報轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。

社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣，但只要本著服務(wù)群眾，為群眾辦實事，辦好事的思想。樂于奉獻(xiàn)，甘于吃苦，立足本職，干一行愛一行，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。

網(wǎng)格員工作總結(jié)500字【篇5】

20__年根據(jù)環(huán)境保護(hù)工作的相關(guān)要求，并在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)結(jié)合工作實際，有效強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管主體責(zé)任，創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機(jī)制，建立了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，并充分發(fā)揮了三級網(wǎng)格的作用，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20__年網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作總結(jié)報告如下:

一、工作措施

一是完善機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為完善網(wǎng)格化監(jiān)管組織建設(shè)，成立以黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各村支部書記、村主任、相關(guān)部門為成員的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作開展。同時成立了以鎮(zhèn)紀(jì)委書記為組長的環(huán)保督查小組，加強(qiáng)對各村、企事業(yè)單位環(huán)保工作開展實情督查，鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理辦公室新增工作人員1人，增強(qiáng)我鎮(zhèn)環(huán)保工作力度。

二是制定方案。根據(jù)相關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況制定了相關(guān)制度文件，部署全鎮(zhèn)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作，明確制度、職責(zé)及獎懲。對鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部環(huán)保工作駐村進(jìn)行分解，明確了工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)。

三是分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。我鎮(zhèn)與11個行政村兩個社區(qū)及轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、單位簽訂了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書，明確村級單位作為三級網(wǎng)格主體應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。同時我鎮(zhèn)實行所有黨委委員包片做法。做到定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體。成立由各村包村領(lǐng)導(dǎo)任組長的環(huán)保巡查組，負(fù)責(zé)本村環(huán)保檢查工作;成立由值班領(lǐng)導(dǎo)為組長的節(jié)假日環(huán)保巡查組;成立由鎮(zhèn)環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的日常巡查組，負(fù)責(zé)督查各村、各單位環(huán)保工作開展情況。

四是摸清底數(shù)，建立臺賬。為摸清全鎮(zhèn)污染生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù)，我鎮(zhèn)開展了橫向到邊，縱向到底調(diào)查摸底工作，并建立網(wǎng)格化監(jiān)管企業(yè)臺賬。

五是加強(qiáng)督查，確保效果。結(jié)合上級部門環(huán)境保護(hù)巡查，處理各類違規(guī)污染問題。

二、存在問題

一是工作經(jīng)驗不足，對相關(guān)法律法規(guī)不熟悉;二是鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)管工作涉及到多個部門，監(jiān)管點多面廣，在日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題時，因沒有行政執(zhí)法權(quán)，缺乏對監(jiān)管對象的強(qiáng)制措施，導(dǎo)致違法違規(guī)行為不能及時得到處理。

三、下一步工作打算

一是督促企業(yè)進(jìn)一步完善綠化、美化，強(qiáng)化節(jié)能減排工作。

二是加大對區(qū)域內(nèi)流域、水庫巡查力度，嚴(yán)控各類情況污染水源。

三是積極按照上級關(guān)于網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管要求開展工作。

網(wǎng)格化管理工作總結(jié)錦集

時光流逝的如此之快，一階段工作的結(jié)束表示下階段工作的開始，需要對這段時間的工作進(jìn)行總結(jié)，寫工作總結(jié)能幫助我們沉淀自我。那么我們書寫總結(jié)怎么樣才能出彩呢？小編推薦你不妨讀一下網(wǎng)格化管理工作總結(jié)錦集，請閱讀后分享你的朋友！

網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇1

按照中國人民銀行九江市中心支行貨幣金銀科《現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理》的工作要求，為進(jìn)一步做好整治拒收現(xiàn)金的宣傳工作，為維護(hù)人民法定地位，保護(hù)消費者合法權(quán)益，營造安全、高效、和諧的人民幣流通環(huán)境。中信銀行九江分行認(rèn)真貫徹落實中國人民銀行九江市中心支行的統(tǒng)一部署安排，高度重視整治拒收現(xiàn)金宣傳活動。此次活動的具體情況如下：

一、組織保障

我行對此次宣傳活動高度重視，為確保此次活動的有效開展，特成立了活動工作小組，以分管行長作為此次活動負(fù)責(zé)人，營業(yè)部門負(fù)責(zé)人為組員，營業(yè)部員工為工作成員。統(tǒng)一部署，認(rèn)真安排，通過明確責(zé)任分工，確保此次活動落到實處。

二、活動形式

1、網(wǎng)點宣傳。我行通過在網(wǎng)點內(nèi)宣傳欄處擺放整治拒收現(xiàn)金行為、不宜流通人民幣（紙幣）的折頁等宣傳資料。通過滾動屏持續(xù)對外播放宣傳標(biāo)語，以及利用電視等媒體設(shè)備滾動播放宣傳片。同時網(wǎng)點內(nèi)工作人員在網(wǎng)點內(nèi)向客戶宣導(dǎo)整治拒收人民幣的相關(guān)政策內(nèi)容，要求讓廳堂工作人員的宣傳提醒工作常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、組織開展暗訪排查活動。通過走訪營業(yè)網(wǎng)點附近超市、便利店及其他類型商戶等群體，對其是否存在拒收人民幣的相關(guān)情況進(jìn)行詢問、暗訪。逐個排查是否存在拒收人民幣現(xiàn)金行為。經(jīng)排查網(wǎng)格內(nèi)商戶均未出現(xiàn)拒收人民幣現(xiàn)金情況。

3、組織上門服務(wù)及整治拒收現(xiàn)金活動的宣傳。通過平日走訪及暗訪期間，向客戶發(fā)放整治拒收人民幣宣傳手冊，并宣講人民幣相關(guān)知識。同時提醒客戶防范假幣的相關(guān)內(nèi)容，熟悉辨別假幣的相關(guān)要領(lǐng)。并且通過現(xiàn)場提供人民幣小額兌換及預(yù)約兌換服務(wù)方便各類商戶在平日營業(yè)期間的小額人民幣的使用。

4、多渠道宣傳。利用新興媒體的媒介，向廣大客戶進(jìn)行線上宣傳，例如通過短信群發(fā)，微信群發(fā)宣傳視頻、鏈接以及抖音等渠道向傳達(dá)通俗易懂的.相關(guān)知識。

三、活動總結(jié)

通過此次宣傳活動，廣大居民和店鋪商家均進(jìn)一步對拒收人民幣及排斥人民幣現(xiàn)金為違法違規(guī)行為有了更深刻的認(rèn)識，同時均也表態(tài)愛護(hù)人民幣、保護(hù)人民幣為每個公民應(yīng)盡的義務(wù)，且維護(hù)人民幣法定地位也是所有人義不容辭的責(zé)任。在今后的工作中，中信銀行九江分行將持續(xù)履行社會責(zé)任，為推動良好的現(xiàn)金流通環(huán)境，提高居民自覺維護(hù)意識而不懈努力。

網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇2

根據(jù)自治區(qū)《關(guān)于構(gòu)建城鎮(zhèn)“網(wǎng)格化”社會面巡邏防控體系維護(hù)社會穩(wěn)定的工作意見(試行)》的總體要求和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于在街道進(jìn)行網(wǎng)格化管理的指示精神。結(jié)合街道實際，著手整合街道管理資源，研究建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各專業(yè)管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理工作運行機(jī)制，形成了街道、社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控實施方案，有效推進(jìn)街道、社區(qū)各項工作全面深入?，F(xiàn)將1至5月階段性總結(jié)如下：

一、推進(jìn)網(wǎng)格化巡邏防控工作的總體思路

以全面提升街道綜合管理能力，打造和諧、有序的社區(qū)環(huán)境和社會治安秩序為目標(biāo)，以整合街道管理資源，建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各專業(yè)管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作運行機(jī)制為核心，通過聯(lián)手、整合、再造流程、強(qiáng)化監(jiān)督，大力推進(jìn)網(wǎng)格化巡邏防控，從而使管理中的服務(wù)、管理、執(zhí)法、監(jiān)督等四個環(huán)節(jié)，真正形成有機(jī)銜接、科學(xué)合理、高效有序的閉合系統(tǒng)，全面提升綜合管理的能力與水平。

二、網(wǎng)格化巡邏防控的目標(biāo)和工作準(zhǔn)則

網(wǎng)格化巡邏防控的目標(biāo)是：推進(jìn)轄區(qū)環(huán)境改善，保障轄區(qū)安全穩(wěn)定，提高服務(wù)公眾的質(zhì)量和水平、加強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力。

網(wǎng)格化巡邏防控的準(zhǔn)則是：做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的收集整理工作，及時上報，預(yù)防和減少違法犯罪活動發(fā)生。

三、網(wǎng)格化巡邏防控實施辦法

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)和實施此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控工作進(jìn)程，街道成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組并成立了辦公室，負(fù)責(zé)此項工作的管理和督導(dǎo)。各社區(qū)要高度重視社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，結(jié)合實際明確工作職責(zé)和要求，科學(xué)整合機(jī)構(gòu)。社區(qū)按照街道的總體部署因地制宜、精心策劃、嚴(yán)密組織、狠抓落實，按時完成各階段的工作任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)街道、社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控的全面實施。

2、合理劃分網(wǎng)格。轄區(qū)內(nèi)所有居民住宅樓、駐轄區(qū)單位、商業(yè)網(wǎng)點、公共場所等均為社區(qū)網(wǎng)格范圍，每個單位為一個網(wǎng)格格員。街道按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰、責(zé)任明確”的原則，根據(jù)社區(qū)的具體情況(物管小區(qū)、單位小區(qū)、流動人口)，同時考慮居民住宅、商業(yè)網(wǎng)點、駐轄區(qū)單位、社區(qū)共用設(shè)施(廣場、綠化帶、道路)等分類，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格，各網(wǎng)格之間有機(jī)銜接，不留空白。原則上每個網(wǎng)格以150-200戶。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。分層次、分類別持續(xù)不斷地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力，有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺加強(qiáng)相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。

4、確定網(wǎng)格責(zé)任人。各社區(qū)在街道的指導(dǎo)下，根據(jù)各網(wǎng)格工作難易程度等因素，按照網(wǎng)格責(zé)任人專一行、通全行，情況熟、政策清的要求，由街道武裝部部長直接擔(dān)任網(wǎng)格巡防隊總隊長。

5、建立制度、運行機(jī)制。街道解決社區(qū)網(wǎng)格化運行過程中出現(xiàn)的網(wǎng)格設(shè)置、人員配置、運行體制、工作流程等方面的問題。檢驗和評估社區(qū)推行網(wǎng)格化管理后履行公共管理和服務(wù)職能的效果，進(jìn)一步完善各職能部門工作融入網(wǎng)格化管理的運行機(jī)制。

6、組織總結(jié)。街道網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織自查推行社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控工作，對存在的問題嚴(yán)格整改。切實做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺賬整理和資料歸檔工作，認(rèn)真總結(jié)街道推行社區(qū)網(wǎng)格化工作得失和經(jīng)驗教訓(xùn)。

四、今后工作打算

進(jìn)一步加強(qiáng)巡防工作，建立更為有效的社會面治安控制網(wǎng)絡(luò)，是今后努力和發(fā)展的方向。

所以，在今后的工作中：

一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略觀念，切實加強(qiáng)對網(wǎng)巡工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，慎密謀劃，超前設(shè)想，精心組織，嚴(yán)密管理，扎實工作，切實把“網(wǎng)格化”巡邏工作置于突出位置來抓;

二是要不斷完善各項工作制度，強(qiáng)化責(zé)任落實，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和監(jiān)督力度，注重建設(shè)，提高素質(zhì)，全面提高網(wǎng)巡工作管理水平;

三是要突出巡防效果，強(qiáng)化巡邏人員治安管控職能，采取有效手段，及時掌握區(qū)域性、苗頭性、傾向性的案件動向，把預(yù)防和打擊犯罪作為巡防工作的落腳點，加強(qiáng)對社會面的動態(tài)控制，推動轄區(qū)“網(wǎng)格化”巡邏防控工作再上新臺階。

網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇3

為進(jìn)一步落實燃?xì)獍踩芾碇黧w責(zé)任，切實抓好全處的燃?xì)獍踩芾砉ぷ?，完善燃?xì)獍踩芾砭W(wǎng)格化框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的燃?xì)獍踩O(jiān)管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，在《關(guān)于調(diào)整鞋塘辦事處安全生產(chǎn)委員會及其專業(yè)委員會的通知》基礎(chǔ)上建立鞋塘辦事處燃?xì)獍踩W(wǎng)格化管理制，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、指導(dǎo)思想

堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，按照省、市、區(qū)三級主要領(lǐng)導(dǎo)要求，進(jìn)一步細(xì)化落實安全責(zé)任，落實安全保障措施，夯實安全管理基礎(chǔ)，提升燃?xì)馐褂冒踩剑S護(hù)鞋塘辦事處的安全穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

通過實行鞋塘辦事處燃?xì)獍踩W(wǎng)格化管理制度，進(jìn)一步明確燃?xì)獍踩珝徫话踩?zé)任、主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確、人員到位、管理規(guī)范，構(gòu)建全員管理、全程參與、全面覆蓋的燃?xì)獍踩芾砭W(wǎng)格體系，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個環(huán)節(jié)，確保各項措施全面落實。

三、網(wǎng)格化管理職責(zé)分工

（一）燃?xì)獍踩芾砉ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)：網(wǎng)格化管理的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，牽頭組織安監(jiān)所、執(zhí)法中隊、派出所、兩員兩站、市場監(jiān)管所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、教衛(wèi)線、文旅線等共同參與聯(lián)合執(zhí)法檢查，推動解決全處燃?xì)獍踩I(lǐng)域重大問題

（二）村鎮(zhèn)建設(shè)辦負(fù)責(zé)：組織開展重點區(qū)域燃?xì)怆[患排查；積極防范城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施第三方破壞，督促建設(shè)單位建立施工質(zhì)量安全監(jiān)管制度、完善燃?xì)夤こ坦芸伢w系；開展城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險普查、城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)（企業(yè)）安全評估和重大安全隱患風(fēng)險點辨識；開展燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查，強(qiáng)化燃?xì)庠O(shè)施防護(hù)，推動老舊管線檢測和改造升級；配合做好違法建筑侵占燃?xì)庠O(shè)施用地的整治；督促企業(yè)依法與送氣人員簽訂勞動合同，建立本地區(qū)送氣人員信息庫，規(guī)范配送服務(wù)制度；開展建筑工地用氣安全專項整治，督促建筑工地用氣單位落實用氣安全主體責(zé)任。

（三）市場監(jiān)管所負(fù)責(zé)：開展氣瓶固定充裝情況檢查，整治規(guī)范充裝前后的氣瓶安全檢查及記錄制度，確保氣瓶定期檢測到位；加強(qiáng)對燃?xì)鈮毫艿?、壓力容器的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)察，督促企業(yè)提高管道檢測和評估的能力水平；加強(qiáng)燃?xì)庠畹绕骶咴O(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，淘汰不合格產(chǎn)品；指導(dǎo)開展農(nóng)貿(mào)市場等場所用氣安全專項整治，督促農(nóng)貿(mào)市場等用氣單位落實用氣安全主體責(zé)任。

（四）行政執(zhí)法中隊負(fù)責(zé):加強(qiáng)對城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)、網(wǎng)點及用戶安全巡查和執(zhí)法處罰，配合村鎮(zhèn)建設(shè)辦對移交的`違法違規(guī)行為進(jìn)行執(zhí)法處罰。

（五）派出所負(fù)責(zé)：對燃?xì)獍踩涡袆又蟹恋K公務(wù)和危害公共安全等違法行為進(jìn)行打擊。

（六）安監(jiān)所負(fù)責(zé)：組織開展城鎮(zhèn)燃?xì)夤?yīng)的工業(yè)場所用氣安全專項整治，督促工業(yè)用氣單位落實用氣安全主體責(zé)任。

（七）兩員兩站負(fù)責(zé)：對燃?xì)膺\輸及運輸車輛的監(jiān)督檢查，查處違法運輸燃?xì)獾能囕v。

（八）經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)對燃?xì)庠O(shè)施項目進(jìn)行核準(zhǔn)、備案，配合打擊程序不合法的燃?xì)庠O(shè)施建設(shè)活動;組織開展餐飲、商場等用氣安全專項整治，督促餐飲、商場等用氣單位落實用氣安全主體責(zé)任。

（九）教衛(wèi)線負(fù)責(zé)：組織開展學(xué)校、幼兒園等教育場所用氣安全專項整治，督促學(xué)校、幼兒園等用氣單位落實用氣安全主體責(zé)任。組織開展醫(yī)院等醫(yī)療場所用氣安全專項整治，督促醫(yī)院等用氣單位落實用氣安全主體責(zé)任。

（十）旅游線負(fù)責(zé)：組織開展旅游景區(qū)、農(nóng)家樂等場所用氣安全專項整治，督促旅游景區(qū)、農(nóng)家樂等用氣單位落實用氣安全主體責(zé)任。

（十一）消防站負(fù)責(zé)：加大對使用城鎮(zhèn)燃?xì)鈭鏊南腊踩膊?、檢查，并指導(dǎo)消除消防安全隱患。

（十二）自然資源規(guī)劃所負(fù)責(zé)：開展燃?xì)夤艿勒級骸⑷?、安全間距不足等隱患整治，開展占用挪用燃?xì)庥玫?、侵占已建燃?xì)庠O(shè)施防火間距內(nèi)的違法違規(guī)建（構(gòu)）筑物排查，制定推動整治方案；排查城市規(guī)劃中存在占用燃?xì)庠O(shè)施用地情況；參與優(yōu)化城鎮(zhèn)燃?xì)庖?guī)劃布局

（十三）各行政村落實屬地、各村書記負(fù)責(zé)：對居民瓶裝液化石油氣使用進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，要求用戶及時采取措施消除隱患。

四、工作要求

一是精心組織，務(wù)求實效。認(rèn)真開展工作，落實網(wǎng)格責(zé)任、開展巡查、進(jìn)行規(guī)范、強(qiáng)化網(wǎng)格監(jiān)管，每個網(wǎng)格責(zé)任人監(jiān)督本網(wǎng)格巡查工作，并認(rèn)真填寫燃?xì)獍踩[患督查記錄表，切實做到網(wǎng)格到底、責(zé)任到人，務(wù)求實效。

二是健全機(jī)制，加強(qiáng)督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機(jī)制，“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動，形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機(jī)制，推動安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能自查自糾的，立即進(jìn)行整改。

三是嚴(yán)格責(zé)任，明確獎懲。將網(wǎng)格化管理分工職責(zé)分解到每一位主體責(zé)任人，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，層層抓落實。建立責(zé)任追究和獎勵機(jī)制。

四是注重實效，快速反應(yīng)。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工，增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化效能監(jiān)管，切實解決推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率低下等狀況。

網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇4

xx市xx街道xx社區(qū)地處昆山開發(fā)區(qū)東部，轄區(qū)包括蓬曦園C2區(qū)、C3區(qū)、C5區(qū)、C6區(qū)，目前共有動遷房120幢，居民3680戶，約7000人。在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，進(jìn)一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理，通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)，提高工作效能，實現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細(xì)化、信息化，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離?，F(xiàn)主要匯報如下：

一、三化措施實現(xiàn)社區(qū)管理網(wǎng)格化

1、管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況，依據(jù)片區(qū)人口和管轄面積，共劃分4個單元網(wǎng)格。

2、管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、 “四清”、“五到家”為內(nèi)容?！叭睢奔瓷鐓^(qū)工作人員對責(zé)任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準(zhǔn)確掌握，成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”；“四清”即每個社區(qū)居委會成員要對所負(fù)責(zé)區(qū)域的四大方面情況掌握到位，做到“家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清”，主要做好黨建、綜治、計生、城管、勞保等服務(wù)；“五到家”即：經(jīng)常走訪到家、各類意見聽到家、建立感情心到家、細(xì)致工作做到家、好事實事辦到家。

3、管理人員責(zé)任化。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責(zé)任田”，工作內(nèi)容涵蓋了所有條線，對社區(qū)工作人員要求更全、更細(xì)致，網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負(fù)責(zé)人第一時間接手處理，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決，不能解決的問題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭，信息共享，共同協(xié)商解決。

二、特色項目實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)人性化

為使“網(wǎng)格化管理、人性化服務(wù)”成為真正的“為民、惠民、便民”工程，我們在保證居民話語權(quán)、努力解決民之所需、促進(jìn)平安穩(wěn)定方面做實做細(xì)。

1、民意表達(dá)有渠道。我們建立了“蓬苑社區(qū)公共信息平臺” QQ群等民意表達(dá)渠道，建立每月一次的民情研判會、每季一次的網(wǎng)格服務(wù)員工作例會，遇重大事項開展不定期的民情懇談會，形成了廣覆蓋、高效率的民情民意收集網(wǎng)絡(luò)和協(xié)調(diào)處理體系。居民可將反映的問題或意見通過網(wǎng)絡(luò)投入“蓬苑社區(qū)公共信息平臺”傳遞到社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)站。我們將征集到的意見建議，實行分級 辦理反饋制，確保工作落實出得去。

2、環(huán)境衛(wèi)生有進(jìn)步。網(wǎng)格服務(wù)立足居民群眾的切身感受，以實實在在的服務(wù)凸顯社區(qū)網(wǎng)格化帶來的變化。今年以來社區(qū)組織居民、社會單位開展愛國衛(wèi)生活動3次，參與群眾400人次，清理衛(wèi)生死角42處，清理了多處黑色廣告及亂搭亂建，切實改善了居民小區(qū)的環(huán)境面貌。

3、民生項目有落實。我們在開展普惠工作中，重點關(guān)注特殊群體的服務(wù)，針對性地為每個不同人群提供對口、對接服務(wù)。全年新審批低保1戶、低保邊緣戶4戶、重殘人員9人。我們還為80歲以上的老人辦理了尊老金，目前共有109位老人享受尊老金，其中90歲以上老人8名。

4、綜治維穩(wěn)有保障。我們調(diào)解充實了夜間巡邏小分隊、樓道看護(hù)隊等群防群治隊伍，分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏。推行出租房協(xié)助式包片管理機(jī)制，由網(wǎng)格服務(wù)員協(xié)助民警做好出租房房東、房客信息清查登記，為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍大、反應(yīng)快、效果好的防控網(wǎng)。還特別注意對活躍群體的關(guān)注，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熟、信息靈的特點，關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息、信訪信息等，以便我們能在第一時間掌握居民動態(tài)，及早介入、宣傳和說服，對群眾反映的合理訴求及時協(xié)調(diào)落實，短時間平息了事態(tài)，確保社會和諧。

三、存在的問題

從某種程度上說，網(wǎng)格化管理可能比較片面，形式單一，存在不少問題。

1、如何將網(wǎng)格化考核機(jī)制完善。目前社區(qū)尚未制定相關(guān)考核辦法，進(jìn)一步制定考核細(xì)則。

2、網(wǎng)格內(nèi)管理人員分工不清，責(zé)任不明。按照網(wǎng)格化管理的要求，網(wǎng)格管理人員由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)工作人員、樓道長組成，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人。網(wǎng)格化管理的要求更高，面對蓬苑社區(qū)的特殊情況，樓道長的工作不可能局限于純粹聯(lián)系、匯報工作，但在實際工作中并沒有把三人的具體職責(zé)明確出來，沒有充分調(diào)動樓道長的積極性，網(wǎng)格管理出現(xiàn)真空地帶，同時，樓道長對社區(qū)干部的依賴較大，自行處理問題的能力不夠。

3、居民宣教工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。由于蓬苑社區(qū)是由“村改居”現(xiàn)在的居民是以前的農(nóng)民，所以整體文明程度相對較低，要實現(xiàn)在社區(qū)內(nèi)形成“文明禮貌、誠實守信、互助友愛、扶正祛邪、鄰里和睦、敬老愛幼、遵紀(jì)守法、保護(hù)環(huán)境”的文明風(fēng)尚和生活方式還有很長一段路要走。目前，蓬苑社區(qū)還存在亂丟垃圾、生活垃圾不及時入桶、亂晾曬等一系列不文明的現(xiàn)象，要扭轉(zhuǎn)這一局面，就需要進(jìn)行全方位、多層次宣傳教育，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

四、xx社區(qū)網(wǎng)格化管理下一步工作打算

1、進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)格化，建立全盤網(wǎng)格化管理

蓬苑社區(qū)的網(wǎng)格化管理需要聯(lián)系社區(qū)全盤工作，不能局限于單項工作，要將各項工作的責(zé)任人明確，落實制度考核。將樓道長、物業(yè)管理人員、居民小組長的責(zé)任分解，分解到社區(qū)各項工作中，分別調(diào)動網(wǎng)格化人員的積極性。

2、進(jìn)一步明確網(wǎng)格內(nèi)的分工，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任

這里所說的明確分工是指網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任人在固有職責(zé)之外而出現(xiàn)的新問題構(gòu)成的新職責(zé)，新問題的責(zé)任主體必須明確，不明確就容易造成相互推諉相互扯皮。比如車輛亂停放、墻面的亂涂亂畫、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的損壞保修等這些問題的責(zé)任主體都必須界定，而且要形成制度，否則就會出現(xiàn)管理空白區(qū)域。充分調(diào)動樓道長、物業(yè)管理人員的積極性，制定了各類考核制度，對樓道長的工作實行百分考核，將樓道長的工資與職責(zé)掛鉤，年底按考核結(jié)果給予扣分或獎勵，利用制度保證責(zé)任的落實，樓道長要敢于管理，不推諉，不扯皮，能夠解決的問題絕不托延。只有進(jìn)一步理順社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作人員、樓道長的關(guān)系，分清職責(zé)，各管其事，各司其職，才能提升社區(qū)的管理服務(wù)水平。

3、進(jìn)一步完善信息反饋和問題處理機(jī)制

網(wǎng)格管理人員善于發(fā)現(xiàn)問題而不善于解決問題，工作存在畏難情緒，因此，需要進(jìn)一步完善信息反饋和問題處理機(jī)制：第一，加強(qiáng)責(zé)任建設(shè)，下沉責(zé)任，分解工作任務(wù)，建立問責(zé)制度；第二，做好聯(lián)合執(zhí)法前的信息摸排工作，在社區(qū)管理中的確存在只有通過執(zhí)法才能解決的問題，社區(qū)要把這些問題集中梳理分類，確定執(zhí)法部門，報告功能區(qū)，由功能區(qū)牽頭組成聯(lián)合執(zhí)法組；第三，跟蹤督查及時到位，建立重大問題督辦制度。

4、建立和完善考核機(jī)制

蓬苑社區(qū)需要設(shè)立考核小組，并建立健全考核機(jī)制，制定考核細(xì)則，將考核考核的重點放在“人”的管理上。只有建立完善的考核機(jī)制，才能做到考核不留空白，才能促進(jìn)管理，提升服務(wù)水平。

5、深入開展宣傳教育活動，在發(fā)動群眾上下真功夫

廣泛發(fā)動群眾開展深入的宣傳教育活動要做到以下兩點，

一是拓寬宣傳渠道，進(jìn)行全方位多層次的宣傳。所謂全方位即把社區(qū)管理中的文明創(chuàng)建、公共設(shè)施管理、秩序管理、環(huán)境管理等等全部納入宣傳的范疇，取得居民廣泛的支持，促進(jìn)社區(qū)管理上臺階；所謂多層次即宣傳主體的多層次，這個主體應(yīng)該包括居委會、網(wǎng)格管理人員、社區(qū)志愿者（也包括學(xué)生志愿者）、社區(qū)熱心居民、社區(qū)老黨員、社區(qū)居民代表等一切可以發(fā)動的力量。宣傳渠道包括宣傳欄、橫幅等靜態(tài)宣傳渠道，也要包括宣傳主體的現(xiàn)場規(guī)勸提醒告知和業(yè)主QQ群宣傳告知等動態(tài)渠道，

二是開展一系列群眾活動來增強(qiáng)群眾對社區(qū)的認(rèn)同感，進(jìn)而形成榮譽(yù)感。群眾活動應(yīng)該包括星級文明戶的評選以及道德模范的推薦等等，充分挖掘社區(qū)的資源，樹立社區(qū)的典型和榜樣，發(fā)揮典型和榜樣的作用，達(dá)到以典型樹正氣、以正氣促和諧、以和諧優(yōu)服務(wù)的管理目的。

總之，xx社區(qū)作為一個“村居合一”的社區(qū)，具有獨特的特點，必須在探索中找到適合它的管理方法和理論，不能操之過急；在對待居民觀念的轉(zhuǎn)變和生活習(xí)慣的培養(yǎng)上要有耐心；在對待外來人口和外來商住戶的管理上要講方法。我們相信只要能不斷完善網(wǎng)格化管理，再加上探索中的信息化管理，蓬苑社區(qū)的社區(qū)管理一定能夠取得豐碩的成果，服務(wù)水平一定能夠得到極大的提升。

網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇5

近年來隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，多元化的支付方式被人們所接受，社會上也出現(xiàn)了部分商家拒收人民幣的現(xiàn)象，這種做法不僅損害了人民幣法定貨幣的地位，也侵害了消費者的權(quán)益，尤其是對于不會使用手機(jī)支付的老年人群的生活帶來了很大的不便。

為了貫徹落實人民銀行關(guān)于整治拒收現(xiàn)金工作要求，維護(hù)人民幣的法定地位和流通秩序，創(chuàng)建良好的人民幣流通環(huán)境，保護(hù)消費者的合法權(quán)益，杭州銀行臺州分行洪家支行根據(jù)總行下發(fā)的關(guān)于《杭州銀行整治拒收人民幣現(xiàn)金專項行動方案》和臺州分行關(guān)于《臺州市整治拒收人民幣》的工作要求，通過多渠道，多措施，積極開展整治拒收人民幣的相關(guān)宣傳工作。

營業(yè)網(wǎng)點通過廳堂的LED屏上滾動播放“人民幣是我國法定貨幣”；依法整治拒收人民幣現(xiàn)金行為”等宣傳標(biāo)語，在廳堂流媒體循環(huán)播放整治拒收人民幣現(xiàn)金的宣傳視頻，在廳堂顯眼位置擺布《打造安全、高效、和諧的人民幣流通環(huán)境》宣傳折頁。11月18日在廳堂開展整治拒收人民幣專項宣傳活動，對進(jìn)入到廳堂辦理業(yè)務(wù)的客戶，工作人員向其發(fā)放宣傳折頁并進(jìn)行講解，人民幣是法定貨幣，任何單位任何個人不得拒收人民幣。詢問老年客戶，在商場、菜場等場所購買物品，主要采取哪種方式付款，有沒有遇見拒收人民幣的現(xiàn)象。對于沒有來到廳堂辦理業(yè)務(wù)的'客戶，我行柜員和客戶經(jīng)理深入村居在紅旗村老人協(xié)會、洪家街道西王村、釵洋村、后街等老人協(xié)會向廣大老年客戶宣傳整治拒收人民幣情況。我支行一共開展大型宣傳活動4場，發(fā)放宣傳折頁100余份，向近150余位老人客戶宣傳人民幣是法定貨幣，任何單位和個人不得拒收人民幣。

為切實了解支行商戶的現(xiàn)金收付情況，我支行將所在地倉前王村作為拒收人民幣網(wǎng)格化管理社區(qū)，為掌握轄區(qū)內(nèi)商戶是否存在拒收人民幣的情況，我支行工作人員攜帶現(xiàn)金購買物品，主要對轄區(qū)內(nèi)物流公司、村衛(wèi)生院、早餐店、小店、菜鳥驛站等場所暗訪，商家都提供掃碼支付和現(xiàn)金付款多形式結(jié)算，使用現(xiàn)金支付未受到拒絕，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)拒收人民幣的情況。向廣大商戶宣傳人民幣是法定貨幣，任何形式的拒收人民幣都是違法行為。

洪家支行前臺開展整治拒收人民幣專項活動學(xué)習(xí)會，提升柜面現(xiàn)金服務(wù)能力和效率。要求全體人員積極參加宣傳活動，向廣大客戶講解人民幣知識，營業(yè)窗口備足零幣，積極滿足社會公眾對各券別人民幣現(xiàn)金的需求，努力提升我行小面額現(xiàn)金存兌、殘損幣兌換等現(xiàn)金業(yè)務(wù)的服務(wù)水平，促進(jìn)人民幣流通。

網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇6

為切實維護(hù)人民幣流通秩序，保護(hù)人民群眾依法用現(xiàn)權(quán)益，持續(xù)推動拒收人民幣現(xiàn)金常態(tài)化整治，根據(jù)人行和上級行的統(tǒng)一安排，工商銀行寧德分行積極組織轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)做好網(wǎng)格化管理，對接社區(qū)開展“整治拒收人民幣現(xiàn)金”宣傳活動，向廣大群眾和商戶普及人民幣知識，加大整治拒收現(xiàn)金宣傳工作力度。

依托網(wǎng)點宣傳。工商銀行寧德分行全轄各網(wǎng)點LED電子屏滾動播放宣傳標(biāo)語，在醒目位置擺放整治拒收現(xiàn)金行為宣傳折頁，門口擺放宣傳桌，提醒客戶在遇到任何單位和個人存在拒收或者采取歧視性措施排斥現(xiàn)金等違法違規(guī)行為的，可以拒絕并舉報，維護(hù)自己的合法權(quán)益。

進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格強(qiáng)化宣傳。該分行組織青年志愿者宣傳小分隊深入周邊商戶，發(fā)放宣傳折頁手冊及告知書，大力宣傳人民幣現(xiàn)金的法定地位，講解人民幣防偽知識，引導(dǎo)社會公眾共同維護(hù)人民幣流通秩序，進(jìn)一步保護(hù)消費者合法現(xiàn)金權(quán)益，提升群眾對現(xiàn)金服務(wù)的獲得感。支行網(wǎng)點聯(lián)合社區(qū)開展“愛護(hù)人民幣自覺維護(hù)人民幣法定地位”主題宣傳活動，向社區(qū)居民，特別是老年群體詳細(xì)講解人民幣反假知識、整治拒收現(xiàn)金相關(guān)政策、消費者權(quán)益保障及嚴(yán)厲打擊電信詐騙，提升維權(quán)意識和金融防范意識，傳達(dá)工行“免費換新錢”“殘損幣兌換”“小面額兌換”等多項現(xiàn)金便民服務(wù)，引導(dǎo)他們前往網(wǎng)點兌換殘損幣和零鈔，保障人民群眾現(xiàn)金支付的自主選擇權(quán)。

開展線上宣傳。工商銀行寧德分行充分利用微信群、微信朋友圈等線上渠道，發(fā)布整治拒收現(xiàn)金公益宣傳文章及宣傳美篇，以生動活潑、寓教于樂的.方式，傳播合理使用人民幣的相關(guān)知識，并以拒收現(xiàn)金問題整治工作為契機(jī)，加大整治拒收人民幣現(xiàn)金行為的宣傳力度，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)金使用環(huán)境，為現(xiàn)金管理工作的有序發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。

工商銀行寧德分行將繼續(xù)依法履行社會責(zé)任，積極向大眾宣傳金融知識，堅持為人民服務(wù)原則不動搖，努力培養(yǎng)公民良好使用現(xiàn)金意識，建立良好使用現(xiàn)金習(xí)慣，持續(xù)做好整治拒收人民幣現(xiàn)金工作。

網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇7

為深化整治拒收現(xiàn)金工作,維護(hù)人民幣流通秩序，提升現(xiàn)金服務(wù)質(zhì)量與管理水平，在綿陽市中心支行指導(dǎo)下，人行江油支行深入推進(jìn)“我為群眾辦實事”活動，以群眾滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，以“行長跑流程”為抓手，落實“四項措施”，構(gòu)建拒收現(xiàn)金網(wǎng)格化管理長效機(jī)制，持續(xù)深入做好專項整治工作。

一、提高認(rèn)識，落實責(zé)任

組織召開專項整治工作推進(jìn)會，集中學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，成立以分管行長任組長的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分片包干，明確職責(zé)，落實任務(wù)，強(qiáng)化督導(dǎo)，壓實責(zé)任，建立網(wǎng)格化管理長效工作機(jī)制，以社區(qū)為基礎(chǔ)，形成齊抓共管工作格局。

二、廣泛宣傳，全員參與

發(fā)揮機(jī)構(gòu)網(wǎng)點優(yōu)勢，加大專項整治宣傳力度，大力營造濃厚氛圍；主動與商戶簽訂《杜絕拒收人民幣現(xiàn)金承諾書》，抓住重要時點，綜合運用電子屏、宣傳畫冊、微信、美篇、抖音等載體，宣講“國家名片”。公示舉報監(jiān)督電話，發(fā)現(xiàn)拒收現(xiàn)金行為，依法從嚴(yán)查處，及時曝光違法行為，形成警示效應(yīng)。

三、摸排選點，打造精品

機(jī)構(gòu)自主申報、社區(qū)推薦相結(jié)合，將服務(wù)基礎(chǔ)好、經(jīng)驗較為豐富、社區(qū)關(guān)系融洽、群眾滿意度高的'金融機(jī)構(gòu)作為示范網(wǎng)點。建行江油支行主動融入社區(qū)治理體系，通過建章立制、結(jié)對合作、共同管控等措施，在濱江社區(qū)起到了良好示范作用。其主要作法：一是主動與餐飲、超市、停車場、景區(qū)等易發(fā)生拒收現(xiàn)金行為的開戶單位簽訂《杜絕拒收人民幣現(xiàn)金承諾書》，通過重點跟蹤、巡查暗訪、督導(dǎo)整改等方式，落實主體責(zé)任；二是重點篩查易發(fā)生拒收現(xiàn)金行為的市場主體，主動提供上門服務(wù)，宣傳法規(guī)政策，督促其暢通現(xiàn)金收付渠道，不得排斥現(xiàn)金使用。三是落實網(wǎng)格化管理要求，主動對接現(xiàn)金收付主體，適時開展宣傳教育，增強(qiáng)自覺守法意識。四是梳理業(yè)務(wù)流程，暢通柜面現(xiàn)金收付渠道；強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保障客戶選擇權(quán)，提供優(yōu)質(zhì)現(xiàn)金服務(wù)，提升客戶滿意度。

四、注重實效，普及推廣

將整治拒收現(xiàn)金網(wǎng)格化管理納入支行重點工作內(nèi)容，適時開展評比獎懲；固化網(wǎng)格管理做法，持續(xù)發(fā)揮示范作用，向全轄輻射延伸；繼續(xù)強(qiáng)化人民幣流通管理，對現(xiàn)金使用較多的小微企業(yè)和個體戶，給予普惠金融政策支持，定期為其提供小面額券別，適時開展上門收款服務(wù)，引導(dǎo)相關(guān)主體暢通現(xiàn)金使用渠道，確保轄內(nèi)無拒收現(xiàn)金現(xiàn)象發(fā)生。

網(wǎng)格化管理工作總結(jié) 篇8

為進(jìn)一步加強(qiáng)人民幣流通管理，提高銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金服務(wù)水平，根據(jù)人行營管部《關(guān)于實施北京市現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理的通知》要求，7月份以來，門頭溝支行按照分行《關(guān)于實施現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理的`通知》具體部署，積極開展先進(jìn)服務(wù)網(wǎng)格化管理工作。

一是積極梳理轄區(qū)內(nèi)商戶情況，目前門頭溝支行下轄7家網(wǎng)點，其中位于六環(huán)內(nèi)網(wǎng)點5家，具體參與本次現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理工作，六環(huán)外網(wǎng)點2家，配合農(nóng)商行開展相關(guān)工作，各網(wǎng)點依據(jù)分行具體要求，確定網(wǎng)點現(xiàn)金服務(wù)管轄范圍，并據(jù)此對管轄范圍內(nèi)商戶進(jìn)行梳理。

二是積極開展轄內(nèi)商戶登記造冊工作?，F(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化工作開展以來，各網(wǎng)點牢固樹立“人行工作無小事”的工作理念，扎實推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作落地實施，扎實做好責(zé)任區(qū)內(nèi)商戶登記造冊工作，做到“應(yīng)登盡登，不漏一戶”，截至目前門頭溝支行服務(wù)范圍內(nèi)121戶商戶，已全部完成登記造冊工作。

三是進(jìn)一步做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的人民幣宣傳工作。目前部分網(wǎng)點存在現(xiàn)金服務(wù)宣傳工作開展情況相對落后的問題，下一步支行將督促網(wǎng)點進(jìn)一步做好現(xiàn)金服務(wù)進(jìn)商戶、進(jìn)社區(qū)等活動，做好人民幣知識宣傳、業(yè)務(wù)宣傳、法律法規(guī)宣傳、防偽與反假知識普及等。

網(wǎng)格員工作總結(jié)500字必備

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網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 篇1

街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)

隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，社區(qū)管理工作也面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。為了更好地解決社區(qū)居民的需求和問題，我所在的街道推行了網(wǎng)格化管理工作。通過多年的工作經(jīng)驗，我有幸參與并見證了這一改革的實施過程，并深刻地認(rèn)識到網(wǎng)格化管理為社區(qū)帶來的巨大變化。

網(wǎng)格化管理使社區(qū)管理工作更加精細(xì)化。過去，社區(qū)管理往往呈現(xiàn)出一盤散沙的狀態(tài)。居民的需求被分散在各個部門之中，導(dǎo)致問題的解決效率低下。而通過網(wǎng)格化管理，社區(qū)劃分為若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格負(fù)責(zé)特定范圍的居民。這樣一來，社區(qū)管理人員可以更精確地了解居民的需求，及時響應(yīng)和解決問題。

網(wǎng)格化管理促進(jìn)了社區(qū)管理工作的信息化。通過引入現(xiàn)代化的管理信息系統(tǒng)，社區(qū)管理人員可以隨時了解社區(qū)內(nèi)各個網(wǎng)格的情況。例如，他們可以掌握居民的人口數(shù)量、居住環(huán)境、治安狀況等信息，從而有針對性地開展工作。而在以往，這些信息需要手動收集和整理，效率低下且容易出錯。信息化的管理讓工作更加高效，也更加準(zhǔn)確。

網(wǎng)格化管理還增強(qiáng)了社區(qū)管理人員的服務(wù)意識和能力。每個網(wǎng)格的管理人員負(fù)責(zé)的范圍更為明確，他們需要深入了解居民的需求，并主動為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這種服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變使社區(qū)管理人員更加注重從居民的角度出發(fā)，更加積極主動地解決他們的問題。與此同時，社區(qū)管理人員也接受了相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升了自身的管理能力，更好地適應(yīng)工作的新要求。

雖然網(wǎng)格化管理工作帶來了很多好的變化，但也面臨一些挑戰(zhàn)。其中最主要的挑戰(zhàn)之一是資源不足。網(wǎng)格化管理需要投入大量的人力、物力和財力，但在一些社區(qū)中，這些資源并不足夠。這就需要政府和社區(qū)居民的共同努力，優(yōu)先考慮社區(qū)發(fā)展的需要并提供資源支持。

另一個挑戰(zhàn)是網(wǎng)格化管理的推行需要時間。改革的過程常常是艱難和復(fù)雜的，需要社區(qū)管理機(jī)構(gòu)和居民逐步適應(yīng)和接受。特別是在一些傳統(tǒng)觀念較為頑固的地區(qū)，對網(wǎng)格化管理的理解和認(rèn)可需要花費更多的時間和精力。

網(wǎng)格化管理工作在街道社區(qū)中發(fā)揮了積極的作用。它使社區(qū)管理更加精細(xì)化、信息化和服務(wù)化，提升了工作效率和居民滿意度。雖然仍面臨一些挑戰(zhàn)，但通過持續(xù)努力和改進(jìn)，相信網(wǎng)格化管理工作會在未來取得更大的成就。街道社區(qū)將變得更加和諧、宜居，并更好地滿足居民的需求。

網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 篇2

街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，城市人口的快速增長以及社會矛盾的日益加劇，對街道社區(qū)管理工作提出了更高的要求。傳統(tǒng)的街道管理模式逐漸失去效益，而網(wǎng)格化管理模式的提出為街道社區(qū)管理工作帶來新的思路和方法。本文將圍繞街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，詳細(xì)探討其優(yōu)勢、實施過程以及成效等方面進(jìn)行總結(jié)。

一、街道社區(qū)網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢

網(wǎng)格化管理模式將街道社區(qū)劃分為若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格由一名網(wǎng)格化管理員負(fù)責(zé)，形成了社區(qū)管理的小組織單位。街道社區(qū)網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提高效率：網(wǎng)格化管理模式將傳統(tǒng)的街道社區(qū)管理工作細(xì)分為各個網(wǎng)格，實現(xiàn)了管理的精準(zhǔn)化和高效化。每個網(wǎng)格化管理員只需負(fù)責(zé)一個網(wǎng)格，能夠更全面、深入地了解居民需求，并及時解決問題，提高工作效率。

2. 加強(qiáng)互動：傳統(tǒng)的街道管理模式中，居民往往與管理者之間存在一定的距離感，信息溝通不暢。而網(wǎng)格化管理模式中，網(wǎng)格化管理員負(fù)責(zé)居民區(qū)域的管理，并與居民建立起更有效的互動機(jī)制，方便居民反映問題、提出建議，實現(xiàn)了管理者與居民之間的緊密聯(lián)系。

3. 提升服務(wù)：網(wǎng)格化管理模式注重以居民為中心，通過網(wǎng)格化管理員與居民的密切聯(lián)系，了解居民的需求與意見，及時調(diào)整和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量和居民滿意度。

二、街道社區(qū)網(wǎng)格化管理的實施過程

實施街道社區(qū)網(wǎng)格化管理需要以下幾個步驟：

1. 劃定網(wǎng)格：根據(jù)街道社區(qū)的特點、規(guī)模和居民人口分布等情況，將整個街道社區(qū)劃分為若干個網(wǎng)格，并明確每個網(wǎng)格的責(zé)任范圍。

2. 組建網(wǎng)格化管理團(tuán)隊：每個網(wǎng)格設(shè)立一名網(wǎng)格化管理員，要求其具備專業(yè)背景和相關(guān)經(jīng)驗，并對其進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保其能夠勝任管理工作。

3. 強(qiáng)化信息共享：建立信息共享平臺，將社區(qū)管理信息、居民需求以及相關(guān)服務(wù)資源等進(jìn)行整合和分享，提升工作的透明度和協(xié)同性，以便于網(wǎng)格化管理員及時了解和解決問題。

4. 加強(qiáng)宣傳教育：通過各種形式的宣傳，提升居民對網(wǎng)格化管理模式的認(rèn)知和理解，鼓勵居民積極參與社區(qū)管理，并主動配合網(wǎng)格化管理員的工作，形成共建共享的局面。

5. 建立考核機(jī)制：制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施，對網(wǎng)格化管理員的工作進(jìn)行定期考核和評價，倡導(dǎo)競爭與合作相結(jié)合的管理氛圍，激發(fā)管理者的工作動力。

三、街道社區(qū)網(wǎng)格化管理的成效

街道社區(qū)網(wǎng)格化管理模式的實施，取得了明顯的成效：

1. 解決問題更及時：街道社區(qū)網(wǎng)格化管理模式強(qiáng)化了網(wǎng)格化管理員的責(zé)任意識和工作積極性，使得問題能夠更快速、更及時地得到解決，提高了管理效率。

2. 居民滿意度提升：通過網(wǎng)格化管理模式，居民與網(wǎng)格化管理員之間建立了更為密切的聯(lián)系，居民的需求得到了更充分地關(guān)注和滿足，提高了居民滿意度。

3. 社區(qū)建設(shè)推進(jìn)：網(wǎng)格化管理模式激發(fā)了居民的積極性和主動性，促進(jìn)了社區(qū)的共建共享，社區(qū)建設(shè)得到了全體居民的廣泛參與和支持。

結(jié)束語：

街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的實施，為街道社區(qū)管理帶來了新的思路和方法。通過劃分網(wǎng)格，加強(qiáng)互動和提升服務(wù)，街道社區(qū)網(wǎng)格化管理模式有效地提高了管理效率和居民滿意度，推動了社區(qū)建設(shè)的發(fā)展。在未來的工作中，街道社區(qū)應(yīng)進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，完善機(jī)制，不斷提升街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作水平，為居民提供更好的社區(qū)服務(wù)。

網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 篇3

自展開以網(wǎng)格化服務(wù)管理統(tǒng)籌推進(jìn)工作以來，我鎮(zhèn)有效整合各種資源，構(gòu)筑起網(wǎng)格化服務(wù)平臺，將轄區(qū)科學(xué)劃分為94個網(wǎng)格，由鎮(zhèn)長擔(dān)任武溪鎮(zhèn)網(wǎng)格化分指揮中心指揮長，各社區(qū)村網(wǎng)格設(shè)一名網(wǎng)格長，根據(jù)上級網(wǎng)格管理“七好三高”要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實際開展工作。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年上半年網(wǎng)格化管理工作落實情況匯報如下：

一、落實網(wǎng)格化基礎(chǔ)建設(shè)

按照網(wǎng)格化“七好三高”工作要求，明確我鄉(xiāng)鎮(zhèn)分指揮中心為網(wǎng)格化示范點，按照網(wǎng)格化標(biāo)準(zhǔn)，完善配套設(shè)施，落實網(wǎng)格工作人員，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)格。具體完成了以下內(nèi)容：

收集民情民意，履行了網(wǎng)格“十員”職責(zé)。

2、完善配套設(shè)施，加強(qiáng)網(wǎng)格工作宣傳，逐個網(wǎng)格張貼宣傳標(biāo)語5張以上，鎮(zhèn)分指揮中心設(shè)立了5個固定網(wǎng)格化工作宣傳欄，宣傳網(wǎng)格工作，根據(jù)網(wǎng)格劃分，重新制作網(wǎng)格化標(biāo)準(zhǔn)地圖。

3、完善了配備物防技防設(shè)施，投入足夠資金，確保每個網(wǎng)格有完備的物防技防設(shè)施。

4、合理高效使用鎮(zhèn)分指揮中心，設(shè)立了文化閱覽長廊點，時時開放，提高學(xué)習(xí)氛圍，建設(shè)文明鄉(xiāng)村。

5、確立專職專員負(fù)責(zé)終端使用，并利用微信平臺上報服務(wù)信息。

6、在道路交叉處設(shè)立了道路指示牌，保障安全出行。

7、完成門牌號的裝訂，配備攝像頭3臺。

乒乓球臺、健身設(shè)施、廣場舞設(shè)備等，豐富村民業(yè)余生活，提高村民生活質(zhì)量。

二、夯實基礎(chǔ)，為網(wǎng)格化管理順利實施提供堅實的保障。

政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，并把該項工作當(dāng)作“一把手”工程來抓。構(gòu)建了以鎮(zhèn)、社村、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志和部門負(fù)責(zé)人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常各項工作。各村社區(qū)成立網(wǎng)格管理服務(wù)站，原則上由支部書記任站長，每個站點設(shè)立網(wǎng)格管理員。

片區(qū)、村、基礎(chǔ)網(wǎng)格長工作職責(zé)，網(wǎng)格管理員、協(xié)管員工作職責(zé)等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐。鎮(zhèn)里專門印制民情日志120本，印制信息采集表30000余份，信息采集率均達(dá)到95%以上。統(tǒng)一制作了工作證，印制了聯(lián)系卡，制定對網(wǎng)格員績效考核的制度。

縣統(tǒng)

一要求，網(wǎng)格化工作。

社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。

三、注重實效，用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”

、網(wǎng)格片區(qū)負(fù)責(zé)人、綜合服務(wù)管理員組成的三級聯(lián)動管理機(jī)制。三級即社會管理服務(wù)中心、黨總支服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）、村基礎(chǔ)網(wǎng)格（居民自治小組，具體到戶）。

，定責(zé)即明確、細(xì)化的網(wǎng)格工作人員職責(zé)，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等崗位并明確職責(zé)。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級上報。

3、創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制，及時化解矛盾糾紛。

（片、站”三級聯(lián)動，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中；

（調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心；

（矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。

四、下步工作打算

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)。上崗培訓(xùn)的時候，網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念，經(jīng)過一段時間的實際操作，對網(wǎng)格化管理有了一定的認(rèn)知，根據(jù)出現(xiàn)的問題，我們將再次開展培訓(xùn)會，培訓(xùn)會上將強(qiáng)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力，并鼓勵各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗。

（二）加強(qiáng)落實責(zé)任。督促各職能部門切實加強(qiáng)對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任，強(qiáng)調(diào)本項工作的重要性，明確日常工作內(nèi)容，落實考核細(xì)則。

（三）做好宣傳。加大宣傳力度，讓群眾認(rèn)識到網(wǎng)格的'職責(zé)和作用，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。

通過網(wǎng)格化的服務(wù)模式，雖然取得了一些成績，但“網(wǎng)格化管理”機(jī)制是一項長期工程，需要在工作中不斷的加強(qiáng)和深化，通過網(wǎng)格化管理機(jī)制的推行，充分發(fā)揮了在各項工作中的組織協(xié)調(diào)作用，提高了凝聚力。在以后的工作中，我們將在縣委政法委、縣網(wǎng)格辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好地為群眾服務(wù)。

網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 篇4

我是第一次接觸網(wǎng)格員工作，盡管只有短短的一天時間，但也深有感觸。都說做人的工作最難、農(nóng)村工作難做、做農(nóng)村群眾的工作是難上加難。但從這一天的工作中得到了三點體會：

一是只有走進(jìn)群眾，才能做通群眾。傳統(tǒng)中的干群關(guān)系似乎是一對矛盾，干部總認(rèn)為群眾覺悟低，工作不好做;群眾總認(rèn)為干部高高在上，說話不算數(shù)。但在這一天的工作中，我明顯感受到走近、走進(jìn)群眾是我們做好群眾工作的重大法寶。用高音喇叭叫上一百遍，不如深入群眾家中輕輕提醒一回。我和網(wǎng)格長一路步行，遇上許多村民，大家都很熱情，干群關(guān)系十分融洽。路上，看到一個村民正在田間燒草，網(wǎng)格長馬上過去提醒：焚燒枯草要小心啊。這位村民馬上作出積極的回應(yīng)，熄滅了火堆，并用土作了掩埋。一起簡單的常見問題處理，我沒有看到針鋒相對，沒有聽到“不許、不能”，非常和氣，在平平淡淡中就解決了問題。

二是只有想著群眾，才能感染群眾。兩次進(jìn)入農(nóng)戶家中，聽到的都是感謝的話，感謝黨和政府的關(guān)懷，沒有聽到牢騷怪話。尤其是與老軍人黃老的交談，體會更深。當(dāng)我問他：你還有什么需求，希望政府為你做些什么?老人家再三表示：政府已經(jīng)很好了，每個月給我好幾百，夠吃了!你們只要來看看我就行了!多么善良純樸的群眾!幾百元，甚至不夠一些人的一頓飯錢，他卻要和老伴生活一個月。群眾要求我們的并不高，但過去我們確實給予他們的太少了!那些群眾，只要我們多去看看他們，多聽聽他們傾訴，他們就得到極大的滿足。

三是只有相信群眾，才能發(fā)動群眾。網(wǎng)格員很辛苦，楊美菊所負(fù)責(zé)的網(wǎng)格，共有227戶，642人，方圓數(shù)平方公里，她全部走一遍也要十?dāng)?shù)公里行程。在座談會中，有人提出：有些網(wǎng)格員資格比較老，不好管理;有些網(wǎng)格員說手機(jī)不會弄，無情況報送;有人提出如何考核的問題等等。我也在思考：我們推行這項工作僅僅是為了推行而推行嗎?評估機(jī)制如何更加合理?僅僅用報送情況的多少來衡量嗎?倒不如充分相信他們、依靠他們，變被動為主動，不斷激發(fā)他們以人民為中心的強(qiáng)大精神動力，凝聚起為廣大群眾服務(wù)的不竭網(wǎng)格力量，這樣才能確保網(wǎng)格化服務(wù)管理工作得以順利開展。

網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 篇5

今年是實踐社會管理創(chuàng)新，推廣社會管理網(wǎng)格化的第一年，在市綜治辦、網(wǎng)格管理中心的統(tǒng)一部署下，在區(qū)綜治辦、網(wǎng)格管理中心的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)的網(wǎng)格化管理推廣工作也有聲有色地開展起來。在第一批、第二批試點項目落實后，我鎮(zhèn)已實現(xiàn)8個網(wǎng)格化管理站點全面運行，第三批村網(wǎng)絡(luò)線路已全部鋪設(shè)到位，形成以鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心管理站為核心，廟嶺村、大廖村、大葉村、大雄村、安城村、長林朱村及恒大社區(qū)共6村1社區(qū)的7個網(wǎng)格化管理站為終端的管理網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，共計覆蓋網(wǎng)格81個，包含67個自然灣，常住人口14624人，占到全鎮(zhèn)行政管理面積的43.6%，全鎮(zhèn)常住人口的48.2%。從全鎮(zhèn)范圍看，我鎮(zhèn)的網(wǎng)格化管理工作在推廣和實施后，已取得了初步成果，在社會管理應(yīng)用方面也實現(xiàn)了涉及信息報送、事件處理、房屋信息管理、人口信息管理、消防重點場所登記、基層社會組織登記、日常社會服務(wù)管理等方面的應(yīng)用，且系統(tǒng)整體運行情況良好。現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

自今年8月份啟動第一批網(wǎng)格化管理試點項目以來，我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理在上級部門的統(tǒng)一安排部署下，已將第一批、第二批共計7個網(wǎng)格管理站點正式開通運行，第三批9個站點的網(wǎng)絡(luò)線路全部鋪設(shè)完畢。截止到11月份，從全鎮(zhèn)范圍來看，網(wǎng)格化管理系統(tǒng)在線管理信

息量占到全鎮(zhèn)近半，我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)已初步形成。

二、工作動態(tài)

1.科學(xué)規(guī)劃，積極探索

作為我市“五個鄂州”發(fā)展規(guī)劃的組成部分之一，“創(chuàng)新鄂州”在今年的各項工作中都在進(jìn)行積極探索，而社會管理創(chuàng)新工作作為日常政務(wù)工作中與群眾聯(lián)系最為緊密的部分，長期以來一直是各級領(lǐng)導(dǎo)部門作為工作日程的重點來抓。因此，我鎮(zhèn)自按照市、區(qū)網(wǎng)格化管理實施規(guī)劃開展網(wǎng)格化工作以來，得到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，并根據(jù)網(wǎng)格化管理工作在我鎮(zhèn)初期推廣的實際情況，提出堅持以加強(qiáng)建設(shè)基層網(wǎng)格化組織、完善網(wǎng)格化管理服務(wù)、密切黨群關(guān)系、促進(jìn)社會和諧為目標(biāo)，樹立“溝通面對面、服務(wù)零距離、干群心連心”的工作理念，以發(fā)揮基層網(wǎng)格化管理站和網(wǎng)格員作用為核心，以鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心、村網(wǎng)格管理站為主體、社會力量為輔助，積極整合現(xiàn)有行政服務(wù)資源，依托基層社會管理信息平臺，將我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)建設(shè)成為集社會信息報送、基層群眾服務(wù)、基層組織信息管理、基層安全信息管理為一體的全方位、全覆蓋的綜合社會信息管理網(wǎng)絡(luò)平臺。

2.明確任務(wù)，落實責(zé)任

在制定我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作具體實施方案時，經(jīng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后，根據(jù)我鎮(zhèn)現(xiàn)有的行政區(qū)域劃分情況和各村（社區(qū)）、自然灣（組）的群眾服務(wù)需求，將全鎮(zhèn)16個村（社區(qū)）統(tǒng)一按照市綜治委提出的網(wǎng)格劃分標(biāo)準(zhǔn)劃分為170個網(wǎng)格，每網(wǎng)格設(shè)網(wǎng)格員1名，每村（社區(qū)）設(shè)網(wǎng)格管理站，并配備專人實行定員定點管理，各村（社區(qū)）網(wǎng)格管理站由鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，由專人負(fù)責(zé)日常信息維護(hù)管理工作。針對網(wǎng)格員的日常工作制定工作職責(zé)和工作制度，對各村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理站負(fù)責(zé)，各村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理站對鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心負(fù)責(zé)，明確各層職責(zé)任務(wù)，以保證全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理信息網(wǎng)絡(luò)的安全、高效運行。我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)自今年7月份開展建設(shè)以來，已將第一批、第二批共計7個網(wǎng)格管理站點正式開通運行，第三批9個站點的網(wǎng)絡(luò)線路全部鋪設(shè)完畢。截止到12月份，房屋信息、人口信息、重點消防場所信息、社會組織信息等已錄入完畢，并建立電子網(wǎng)格圖，7個網(wǎng)格化管理站共計覆蓋網(wǎng)格81個，包含67個自然灣，常住人口14624人，占到全鎮(zhèn)行政管理面積的43.6%，全鎮(zhèn)常住人口的48.2%。

3.服務(wù)為先，精細(xì)管理

第一批、第二批共7個網(wǎng)格化管理試點項目建成后，全部81名網(wǎng)格員正式到崗開展網(wǎng)格化管理工作，依托“1+8”綜合服務(wù)中心，設(shè)置網(wǎng)格管理站，根據(jù)基層社會管理工作的職責(zé)任務(wù)，將網(wǎng)格化管理工作的重點放在便民服務(wù)、矛盾糾紛調(diào)解和群眾信訪服務(wù)的信息收集整理上，截至12月份，共計處理矛盾糾紛62起，便民服務(wù)23次，共計服務(wù)群眾117人次。網(wǎng)格化管理運行近3個多月來，網(wǎng)格員的積極工作得到了服務(wù)對象群眾的普遍認(rèn)可，網(wǎng)格員對該網(wǎng)格的一一映射模式，明確了網(wǎng)格員管理服務(wù)的工作目標(biāo)，使責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化，每個單元網(wǎng)格建立集服務(wù)對象多方面信息于一體的基礎(chǔ)信息臺帳，把相對分散、孤立的就業(yè)、優(yōu)撫救助、醫(yī)療、教育、遵紀(jì)守法等個體信息進(jìn)行匯總整理，錄入基層社會管理系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)庫，并注重信息的日常收集積累和維護(hù)更新，使基層組織可以動態(tài)掌握、全面了解到每戶乃至每個居民個體的實際情況，提高管理服務(wù)的精細(xì)化、動態(tài)化水平。單元網(wǎng)格劃分使網(wǎng)格管理站對居民的服務(wù)覆蓋到戶，沒有盲區(qū)。在空間的劃分上Ч芾矸段У南嘍運跣『凸潭ǎ大大減少了工作的流動性和盲目性Ц謀淞擻位魘?、源T式管理，實現(xiàn)了由粗放管理到精細(xì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

4.廣泛動員，大力宣傳

我鎮(zhèn)在網(wǎng)格化管理工作開展后，召開了一次網(wǎng)格化管理工作動員會，根據(jù)區(qū)綜治委的文件要求，研討制定了網(wǎng)格化管理宣傳工作的實施方案，于今年9月底前全部完成工作。在各村（社區(qū)）網(wǎng)格站、派出所、學(xué)校、集鎮(zhèn)等人員集中場所以標(biāo)語橫幅的形式進(jìn)行宣傳，發(fā)放《網(wǎng)格化管理服務(wù)手冊》400多份，使群眾初步了解網(wǎng)格化管理工作的推廣情況。在市網(wǎng)格管理中心成立運行后，指派專人前往進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并對全部170名網(wǎng)格員在鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心進(jìn)行了統(tǒng)一集中培訓(xùn)。在第一批3個試點村（社區(qū)）設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、人員配置完善后，針對基層網(wǎng)格員的個人電腦操作實際情況和業(yè)務(wù)水平普遍不高的現(xiàn)狀，抓住時機(jī)進(jìn)行網(wǎng)格員對基層社會管理系統(tǒng)操作的情況反饋和意見整理，及時發(fā)現(xiàn)并解決系統(tǒng)操作的難點和盲點，保證了網(wǎng)格化管理運行的勝利攻堅。

網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

上階段，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，上地街道認(rèn)真貫徹落實區(qū)委7號文件精神，緊緊圍繞“成熟園區(qū)高尚社區(qū)”的發(fā)展目標(biāo)，堅持“明智建設(shè)，睿智管理，仁智服務(wù)”的工作方針，全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作，并取得了一定的成效。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想

區(qū)委會議進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討；區(qū)政府的決策上來，為做好下一步的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高起點謀劃

根據(jù)區(qū)委鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，深入推進(jìn)網(wǎng)格化工作的實施意見>的實施方案》。根據(jù)該方案，目前已完成了以下工作：

一是將街道劃分為格長和相關(guān)格員。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會、并制定了《上地地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會制度》、《上地地區(qū)管理委員會制度》和《上地地區(qū)聯(lián)席會議制度》，成功召開了兩個委員會第一次全體會議，街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和整合地區(qū)資源能力進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

三是落實了司法所、統(tǒng)計所屬地管理工作，落實了城管監(jiān)察分隊屬地管理相關(guān)工作，落實了派出所、工商所、交通大隊、房管所、衛(wèi)生監(jiān)督站實行雙重管理工作，明確了公安派出所所長兼任屬地街道黨工委委員。

四是組建了街道聯(lián)合執(zhí)法隊，并正式掛牌辦公，開展聯(lián)合執(zhí)法工作。

五是組建了十大工作組，確定了十大工作領(lǐng)導(dǎo)和信息員，并要求與56個網(wǎng)格單元實現(xiàn)無縫銜接。

六是確定了街道各科室部門、各類協(xié)管員、社區(qū)自治力量下沉到2個網(wǎng)格具體名單，并在2個網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行了公示。

三、網(wǎng)格化社會服務(wù)管理信息系統(tǒng)大、小、微循環(huán)運行正常

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運轉(zhuǎn)正常，體大頤清園社區(qū)和東里第一社區(qū)積極填寫上報工作日志，東里第二社區(qū)、西里社區(qū)和南路社區(qū)積極發(fā)揮自治力量有效對社情民意進(jìn)行微循環(huán)處理，解決了部分社區(qū)居民反映的問題，希望其他社區(qū)網(wǎng)格向他們學(xué)習(xí)。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常。 2個社區(qū)網(wǎng)格與街道十大工作組有效銜接，7月日正式上線運行以來，街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理3個案件，解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題，其中社會穩(wěn)定工作組和城市管理工作組處理案件較多。

三是區(qū)級大循環(huán)目前還沒有案件，有待在下階段的工作中改進(jìn)。

四、圓滿完成了__年網(wǎng)格化社會服務(wù)管理績效考評工作

根據(jù)《__區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作考評辦法（試行）》的相關(guān)要求，完成了各部門和服務(wù)對象、第三方評估單位對社區(qū)網(wǎng)格的績效考評工作；完成了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會對屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)的績效考評工作；協(xié)助完成了街道對相關(guān)委辦局的績效考評工作。

雖然取得了一定的成績，但是與區(qū)委、區(qū)政府的工作要求和轄區(qū)群眾的希望相比，還存在不少問題和不足。

一是對網(wǎng)格化工作認(rèn)識程度還有待提高；

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高；

三是當(dāng)前街道和社區(qū)層面網(wǎng)格專職人員短缺，技術(shù)手段還相對落后。

下階段要在上階段工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高認(rèn)識。統(tǒng)一思想，按照街道工委、辦事處的統(tǒng)一安排，繼續(xù)全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作。

一是組織實施街道和社區(qū)層面的全員培訓(xùn)計劃，進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念和工作方式，將街道全體干部和社區(qū)工作人員的思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來。

二是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)包格，主管科室包片、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度，真正實現(xiàn)“入格、管格”；一般問題均要求通過__區(qū)社會服務(wù)管理信息系統(tǒng)解決，確實難以解決的問題通過傳統(tǒng)的電話、傳真等方式解決。十大工作組要充分發(fā)揮作用，對社區(qū)網(wǎng)格上報的問題、系統(tǒng)派遣的問題要切實加以解決，十大工作組信息員每天要登錄系統(tǒng)，并將解決情況上傳。街道各科室部門要充分發(fā)揮作用，要認(rèn)真研究切實解決十大工作組派遣的問題，要加強(qiáng)對二級協(xié)管員的日常管理和績效考核，同時要加強(qiáng)對三級協(xié)管員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度。各社區(qū)網(wǎng)格要充分發(fā)揮作用，實行格長負(fù)責(zé)制，各社區(qū)網(wǎng)格格長要切實負(fù)起責(zé)任，邀請街道包格領(lǐng)導(dǎo)參加，適時開好第一次網(wǎng)格力量全體會，在會上要進(jìn)一步明確各自的職責(zé)，并提出具體工作要求，平時有問題要及時與相關(guān)網(wǎng)格力量溝通，要求其盡快解決問題；要充分發(fā)揮格長助力作用，做好社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)的各項工作；目前根據(jù)區(qū)政府文件要求，街道正在整合各類協(xié)管力量，并明確二、三級網(wǎng)格協(xié)管員具體名單，明確后三級網(wǎng)格協(xié)管員將有社區(qū)網(wǎng)格負(fù)責(zé)日常管理（包括日常考勤管理）和績效考核，并與三級網(wǎng)格協(xié)管員的月績效獎金掛鉤，為此，各社區(qū)網(wǎng)格要嚴(yán)格三級網(wǎng)格協(xié)管員的日常管理和績效考核，并充分發(fā)揮他們的作用。

三是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心，為街道網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作打下基礎(chǔ)。

四是進(jìn)一步提高信息化水平，集中實現(xiàn)每個社區(qū)網(wǎng)格的社管通配備不少于多中心”的綜合信息系統(tǒng)建設(shè)方案，并逐步實施。

五是全力做好今年全年的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理績效考評工作。根據(jù)《xx區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作考評辦法（試行）》的相關(guān)要求，完成各項績效考評工作

網(wǎng)格員工作總結(jié)500字 篇7

??新冠肺炎疫情發(fā)生以來，渭源縣探索建立“234”工作法，充分發(fā)揮縣直機(jī)關(guān)單位黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和先黨員鋒模范作用，在社區(qū)推行“兩個報到”、落實了“三項措施”、健全“四項機(jī)制”，進(jìn)一步筑牢了社區(qū)疫情“防火墻”。

推行“兩個報到”，集聚力量織密社區(qū)防線。落實了疫情防控屬地管理以來，面對社區(qū)黨組織防控工作量大面寬、任務(wù)繁重、力量薄弱的問題，縣委組織部堅持靠前指揮、主動謀劃，以“社區(qū)吹哨、部門報到”為載體，制定《關(guān)于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用的通知》，督促109個直機(jī)關(guān)單位和1200多名機(jī)關(guān)黨員到網(wǎng)格報到，建立網(wǎng)格化作戰(zhàn)體系，從縣級層面將全縣小區(qū)(住宅樓)劃分為125個網(wǎng)格，把城區(qū)每個小區(qū)、每個院落都覆蓋起來，把每個單位、每名黨員都納入體系管理，引導(dǎo)單位和黨員主動到報到點搭起帳篷、懸掛黨旗、添置物資，建立24小時輪崗值班和疫情日報告制度，推動黨員在一線集結(jié)、力量在一線凝聚、黨旗在一線飄揚，有力改善社區(qū)力量不足的被動局面，進(jìn)一步織密筑牢社區(qū)防疫網(wǎng)。

落實了“三項措施”，發(fā)揮優(yōu)勢提升防疫質(zhì)量。一是“敲門行動”摸實情。在做好網(wǎng)格值班值守的基礎(chǔ)上，組建由報到責(zé)任單位班子成員帶隊，機(jī)關(guān)黨員、物業(yè)人員組成的工作小組，采取“一問二核三測四講”(“問”人員從哪里來、到哪里去，乘坐何種交通工具，從實何種職業(yè)，有無癥狀;“核”人員身份證、車票憑證;“測”人員體溫，對篩查及返現(xiàn)的疫情有關(guān)發(fā)熱人員，及時移交定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)檢分診;宣“講”傳染病防控知識，減少外出，理性看待疫情，增強(qiáng)自我防范意識)方式，對縣城區(qū)125個網(wǎng)格、10627戶住戶逐一開展“敲門行動”，排查掌握詳實信息，建立基礎(chǔ)工作臺賬。二是“包聯(lián)監(jiān)測”強(qiáng)管理。對在“敲門行動”中排摸出的743名來渭返渭人員和44名湖北返渭重點人員，全部建立“4+1+5”包聯(lián)管理措施，制定居家隔離管控責(zé)任包聯(lián)清單，由1名機(jī)關(guān)黨員、1名社區(qū)醫(yī)生、1名物業(yè)人員建立1個微信群，結(jié)對聯(lián)系1名重點對象，負(fù)責(zé)幫助落實了宣傳引導(dǎo)、衛(wèi)生消毒、體溫檢測、電話隨訪、信息報送五項居家隔離措施，并做好醫(yī)學(xué)觀察、更新臺賬數(shù)據(jù)。三是“代購服務(wù)”暖民心。落實了減少小區(qū)人員出入管控后，部分居民的生活必需品和慢性疾病藥物無法得到及時補(bǔ)給，個別住戶意見大。為此，縣委組織部要求各網(wǎng)格監(jiān)測點開展“黨員干部跑腿代購”服務(wù)，在堅守好崗位的同時，建立網(wǎng)格住戶聯(lián)絡(luò)群，按照群眾發(fā)布需求，報到黨員變身為群眾的“代購員、快遞員”，幫助群眾代購蔬菜、肉類、蛋類、牛奶、日護(hù)、藥品等生活必需品，有效解決了居民日常生活的后顧之憂，防止病毒傳播，得到了居民住戶的支持和點贊。

健全“四項機(jī)制”，強(qiáng)化保障促進(jìn)任務(wù)落實了。一是健全縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓機(jī)制。制定《關(guān)于實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓縣城居民小區(qū)(家屬樓院)新冠肺炎疫情防控工作的通知》，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，安排27名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包抓報到單位、責(zé)任網(wǎng)格疫情防控工作，進(jìn)一步靠緊壓實責(zé)任。二是健全考核評價機(jī)制。建立報到單位和黨員的考核評價工作機(jī)制，由社區(qū)、物業(yè)和居民住戶對報到的機(jī)關(guān)單位和在職黨員“兩個報到”、“三項措施”現(xiàn)實表現(xiàn)進(jìn)行評價，評價結(jié)果納入評優(yōu)選先、單位黨組書記抓黨建述職評議考核和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核重要內(nèi)容。三是健全識人用人機(jī)制。從嚴(yán)落實了《進(jìn)一步激勵關(guān)愛疫情防控一線黨員干部人才的八項措施》，細(xì)化實化“疫”線干部考察識別舉措，建立干部防疫表現(xiàn)“責(zé)任清單”、“問題清單”、“成績清單”，由部務(wù)會成員帶隊，結(jié)合疫情防控督查和組工干部知事識人下基層活動，通過談心談話、聽取意見、側(cè)面印證等措施，綜合分析研判，全方位“看準(zhǔn)”干部。四是健全督查問責(zé)機(jī)制?？h委主要負(fù)責(zé)同志堅持沉入一線督導(dǎo)落實了，對“兩個報到”“三項措施”工作提出具體要求?？h委組織部組織專門力量，采取“四不兩直”和聽一聽、問一問、看一看、翻一翻、考一考等“五個一”工作法，對報到單位和黨員履職盡責(zé)情況進(jìn)行暗訪督查，向不報到、不到崗和落實了防疫措施不力的38個責(zé)任單位下發(fā)《疫情防控履職盡責(zé)函告書》，督促整改，確保了責(zé)任落實了、工作落實了。