全年工作計(jì)劃

全年工作計(jì)劃。

為了確保我們能跟上領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們應(yīng)該制定一份合格的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃可以分為長(zhǎng)期工作計(jì)劃、中期工作計(jì)劃和短期工作計(jì)劃。在寫工作計(jì)劃時(shí)有沒有好的技巧呢？以下由小編為大家精心整理的“全年工作計(jì)劃”，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

全年工作計(jì)劃 篇1

資助全年工作計(jì)劃

工作計(jì)劃是每個(gè)組織和機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)而制定的一項(xiàng)重要策略。對(duì)于一些有限的資源和資金，如何為全年的工作提供充足的資助是一個(gè)關(guān)鍵問題。本文將詳細(xì)介紹如何制定并執(zhí)行一份全年工作計(jì)劃，并為其提供可靠的資金支持。

制定一份全面而詳細(xì)的工作計(jì)劃是至關(guān)重要的。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)涵蓋組織在接下來一年內(nèi)的各項(xiàng)主要任務(wù)和目標(biāo)。例如，如果一個(gè)非盈利組織致力于改善社區(qū)教育，那么年度工作計(jì)劃可能包括舉辦教師培訓(xùn)、開設(shè)補(bǔ)習(xí)班以及提供學(xué)習(xí)資源等。這份計(jì)劃應(yīng)該明確列出每個(gè)項(xiàng)目的具體目標(biāo)、預(yù)期成果以及時(shí)間表。

為了確保工作計(jì)劃的質(zhì)量和執(zhí)行力，應(yīng)該成立一個(gè)專門的策劃和管理團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的人員組成，并且在實(shí)施整個(gè)計(jì)劃的同時(shí)能夠協(xié)調(diào)和管理各個(gè)項(xiàng)目。他們應(yīng)該負(fù)責(zé)與項(xiàng)目合作伙伴和供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商和談判，確保資源得到合理利用。

資助全年工作計(jì)劃的第一步是確定所需的預(yù)算。為了制定一個(gè)真實(shí)可行的預(yù)算，可以分析過去幾年的開支記錄和工作計(jì)劃，并根據(jù)組織的目標(biāo)和策略進(jìn)行調(diào)整。例如，如果組織計(jì)劃擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模或開展新的項(xiàng)目，那么預(yù)算可能需要適當(dāng)增加。

在確定預(yù)算之后，下一步是尋找資金來源。這可能包括政府撥款、企業(yè)贊助、個(gè)人捐贈(zèng)、基金會(huì)資助等。為了最大程度地獲得資金支持，組織應(yīng)該積極與潛在資助機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，并提供詳細(xì)和有說服力的項(xiàng)目介紹。組織還可以考慮舉辦募捐活動(dòng)，吸引更多的社區(qū)參與和捐助。

一旦資金來源確定，就需要制定一個(gè)策略來管理和監(jiān)督資金的使用。這包括建立財(cái)務(wù)錄入和報(bào)告機(jī)制，確保資金的透明度和合規(guī)性。還需要建立一個(gè)預(yù)算監(jiān)控機(jī)制，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算超支的情況，并提供相關(guān)措施和建議。

在實(shí)施工作計(jì)劃的過程中，及時(shí)的項(xiàng)目評(píng)估和反饋是至關(guān)重要的。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該定期評(píng)估每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展和成果，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或改進(jìn)。這不僅有助于優(yōu)化資源利用，還能夠在早期發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)。

除了資金支持外，組織還應(yīng)該為員工和志愿者提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和支持。這將確保他們具備所需的技能和知識(shí)，并能夠更好地參與到工作計(jì)劃的實(shí)施中。

資助全年工作計(jì)劃需要一個(gè)全面而詳細(xì)的計(jì)劃、一個(gè)專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)以及可靠的資金支持。通過合理分配資源、建立有效的監(jiān)控機(jī)制以及持續(xù)的評(píng)估和改進(jìn)，組織能夠?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo)并取得長(zhǎng)期的成果。這不僅有助于提高組織對(duì)外的形象和聲譽(yù)，還能夠?yàn)樯鐣?huì)帶來可持續(xù)的發(fā)展和福祉。

全年工作計(jì)劃 篇2

為切實(shí)做好我區(qū)年度地質(zhì)災(zāi)害防治工作，最大限度地避免和減少地質(zhì)災(zāi)害給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)帶來的損失，根據(jù)《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作的決定》和《省地質(zhì)災(zāi)害防治管理辦法》規(guī)定，按照省、市部署要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。

一、我區(qū)地質(zhì)災(zāi)害基本情況

區(qū)地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，屬地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)和多發(fā)區(qū)。年，在省、市統(tǒng)一部署和安排下，經(jīng)省地質(zhì)勘查局332地質(zhì)隊(duì)專家調(diào)查核定，我區(qū)現(xiàn)存各類地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)56處，高陡邊坡隱患點(diǎn)43處。地質(zhì)災(zāi)害種類主要為崩塌與滑坡，也有少量泥石流災(zāi)害。崩塌地質(zhì)災(zāi)害主要集中在沿湖周邊移民后靠村莊，多為切坡建房所致，其次為修建公路、水電站、集鎮(zhèn)建設(shè)切坡等引發(fā)。

二、地質(zhì)災(zāi)害威脅的對(duì)象、范圍

㈠山區(qū)農(nóng)村。全區(qū)300多個(gè)災(zāi)害隱患點(diǎn)中，85%的災(zāi)害點(diǎn)分布在山區(qū)和農(nóng)村，威脅人口達(dá)5260余人。

㈡交通干線和旅游公路。國(guó)道、省道和省道部分路段均受到地質(zhì)災(zāi)害威脅，公路沿線地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生率較高。

㈢中小學(xué)校。烏石鎮(zhèn)清溪村俞家學(xué)?；碌刭|(zhì)災(zāi)害威脅師生80余人，其他部分山區(qū)學(xué)校也存在高切坡崩塌地質(zhì)災(zāi)害威脅。

三、重點(diǎn)防范期地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測(cè)

㈠氣象預(yù)測(cè)：降雨量直接影響到災(zāi)害的規(guī)模和成災(zāi)范圍，80%的地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生與氣象有關(guān)。根據(jù)區(qū)氣象局提供的資料，今年我區(qū)汛期降雨量偏多，極易引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害。

㈡地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測(cè)：今年地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生仍以崩塌和滑坡為主，并伴有一定數(shù)量的.泥石流，重點(diǎn)防范時(shí)間為5—8月，特別是6月中下旬，極易出現(xiàn)大暴雨天氣，存在誘發(fā)大規(guī)模地質(zhì)災(zāi)害的可能性。

㈢崩塌：主要發(fā)生在國(guó)道、省道和縣鄉(xiāng)公路切坡地段。

㈣滑坡：主要分布在湖沿岸切坡建房和邊遠(yuǎn)山區(qū)廣大農(nóng)村。

四、地質(zhì)災(zāi)害防治措施

堅(jiān)持“預(yù)防為主、全面規(guī)劃、突出重點(diǎn)、避讓與治理相結(jié)合”的原則，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度減少災(zāi)害損失。主要措施是：

㈠加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)防治責(zé)任。及時(shí)調(diào)整充實(shí)區(qū)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急指揮部，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地質(zhì)災(zāi)害防治的能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完善相應(yīng)機(jī)構(gòu)，實(shí)行行政“一把手”負(fù)責(zé)制，及時(shí)掌握本轄區(qū)地質(zhì)災(zāi)害情況，并認(rèn)真落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害防范措施。區(qū)政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村（居）委會(huì)要層層簽訂責(zé)任書，分片包干，切實(shí)把地質(zhì)災(zāi)害防治工作落到實(shí)處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本轄區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治工作，研究決定有關(guān)重大問題。區(qū)政府有關(guān)部門要根據(jù)《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》和省、市有關(guān)文件要求，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)在財(cái)政預(yù)算中安排防治專項(xiàng)資金，用于地質(zhì)災(zāi)害防治、救助工作。區(qū)發(fā)改委負(fù)責(zé)做好地質(zhì)災(zāi)害防治項(xiàng)目計(jì)劃審批，并將地質(zhì)災(zāi)害防治工程納入生態(tài)區(qū)建設(shè)規(guī)劃；對(duì)于重大建設(shè)項(xiàng)目的選址，應(yīng)綜合考慮地質(zhì)災(zāi)害防治問題，從源頭上預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害。區(qū)國(guó)土局（區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治辦公室）負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督，以及地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查、評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)、預(yù)警預(yù)報(bào)工作；凡未進(jìn)行建設(shè)用地地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估備案的，不得批準(zhǔn)使用土地。區(qū)規(guī)劃局負(fù)責(zé)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充、完善城市總體規(guī)劃地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃內(nèi)容，審批建設(shè)項(xiàng)目時(shí)充分考慮項(xiàng)目建設(shè)用地條件，以預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生。區(qū)住建委負(fù)責(zé)依法對(duì)工程勘察建設(shè)中可能引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)、施工。區(qū)交通運(yùn)輸局、公路局負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督交通干線，特別是公路沿線地質(zhì)災(zāi)害防治和防災(zāi)預(yù)案編制工作，及時(shí)搶修中斷的道路，保障道路暢通。區(qū)水利局負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)病險(xiǎn)水庫、堤防和地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)庫岸及附屬設(shè)施的監(jiān)控、防御。區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)山區(qū)泥石流等引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害地段的植被保護(hù)和林地征用管理，并指導(dǎo)、督促林地權(quán)屬單位制定生物治理方案、恢復(fù)植被、控制水土流失。區(qū)經(jīng)信委、商務(wù)局負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)編制因生產(chǎn)活動(dòng)引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)預(yù)案，并按照預(yù)案指導(dǎo)、監(jiān)督防災(zāi)搶險(xiǎn)工作。區(qū)教育局負(fù)責(zé)編制列入地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)的中小學(xué)校突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，并積極做好災(zāi)害防范工作。區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)在地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生后，組織醫(yī)療隊(duì)伍開展災(zāi)區(qū)傷員救治和衛(wèi)生防疫工作。區(qū)氣象局負(fù)責(zé)制定氣象發(fā)展規(guī)劃（包含地質(zhì)災(zāi)害氣象監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)內(nèi)容），做好強(qiáng)降雨氣象預(yù)報(bào)，提供搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)氣象服務(wù)，發(fā)布地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)警預(yù)報(bào)。區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé)在搶險(xiǎn)救災(zāi)中做好環(huán)境保護(hù)工作，并在制定環(huán)境保護(hù)規(guī)劃時(shí)，充分考慮地質(zhì)災(zāi)害防治內(nèi)容。區(qū)地震辦負(fù)責(zé)重大工程地震災(zāi)害評(píng)價(jià)管理，參與重大地質(zhì)災(zāi)害綜合論證，提供年度地震趨勢(shì)會(huì)商意見。

區(qū)直有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村（居）委會(huì)應(yīng)迅速建立地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)，落實(shí)巡查、值班、速報(bào)、督查制度。主汛期（地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)防范期），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村（居）委會(huì)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)防范的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的監(jiān)測(cè)和巡回檢查，并在主汛期到來前將重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)群測(cè)群防工作“明白卡”和避險(xiǎn)“明白卡”發(fā)到受威脅的群眾手中，做到早知道、早預(yù)防，確保將災(zāi)害損失減少到最低限度。

㈡加強(qiáng)群測(cè)群防，完善預(yù)警預(yù)報(bào)。主汛期到來前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村（居）委會(huì)要加強(qiáng)災(zāi)害監(jiān)測(cè)人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，制定災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，做到制度化、規(guī)范化，確保及時(shí)準(zhǔn)確提供信息，為指導(dǎo)搶險(xiǎn)救災(zāi)提供保障。

㈢加大知識(shí)宣傳，提高防災(zāi)意識(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和區(qū)直有關(guān)部門要依據(jù)國(guó)務(wù)院《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》，結(jié)合自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，采取各種形式宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治基本知識(shí)，使廣大群眾了解地質(zhì)災(zāi)害的涵義、危害及其發(fā)生的前兆和防范措施，提高防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)和對(duì)地質(zhì)環(huán)境的保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)自測(cè)、自報(bào)、自防和自救能力。

全年工作計(jì)劃 篇3

一、指導(dǎo)思想

今年11月9日是我國(guó)第xx個(gè)消防宣傳日，11月也是我省第一個(gè)法定消防安全月。為了進(jìn)一步強(qiáng)化師生消防安全教育，提高防范自救能力，以達(dá)到在發(fā)生火警火災(zāi)時(shí)，能有序、迅速的引導(dǎo)學(xué)生安全疏散，并且學(xué)會(huì)正確使用滅火器以及掌握逃生的方法，確保全校師生的生命安全，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力，特制訂三中心小學(xué)消防宣傳和應(yīng)急演練活動(dòng)方案。

二、活動(dòng)組織

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

三、活動(dòng)內(nèi)容

1.11月份學(xué)校各中隊(duì)出一期消防宣傳專欄，學(xué)校組織評(píng)比。

2、第11周周一國(guó)旗下講話和周四紅領(lǐng)巾廣播內(nèi)容為消防宣傳。

3、各班利用晨會(huì)和班隊(duì)活動(dòng)上好一堂消防安全教育課。

4.11月9日11時(shí)9分開始舉行全校性消防應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。

5、指導(dǎo)學(xué)生閱讀《安全讀本》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)消防安全方面的內(nèi)容。

6、組織五年級(jí)學(xué)生參加法制書畫、手抄報(bào)比賽。

四、演練安排

（一）時(shí)間：20xx年11月9日（周三）上午第三節(jié)課11時(shí)9分。

（二）地點(diǎn)：教室和操場(chǎng)

（三）步驟：

1、總指揮發(fā)布演練開始，廣播室發(fā)出警報(bào)聲。

2、教職工聽到警報(bào)立即到達(dá)各自工作崗位。

3、各班班主任指導(dǎo)學(xué)生依次排好隊(duì)，彎腰大步行走，不得沖跑，同時(shí)用手帕或衣袖等捂住口鼻，在走廊及樓梯按順序和線路撤出（廣播告誡學(xué)生：請(qǐng)大家不要慌張，聽從各班班主任老師的指揮下，有秩序地進(jìn)行疏散，注意用手帕或衣袖捂住口鼻，彎著腰撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。）

4、樓層疏散老師要在前-個(gè)班撤完后向下一個(gè)班下達(dá)撤離指令，不出現(xiàn)間隔，并控制合理密度，防止在走廊樓梯口等部位發(fā)生擁擠現(xiàn)象。

5、緊急救護(hù)組任務(wù)：醫(yī)務(wù)室門口（設(shè)定場(chǎng)景）集合待命，準(zhǔn)備好救護(hù)器材。對(duì)受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)。對(duì)于受傷學(xué)生及時(shí)送往急救處（預(yù)設(shè)場(chǎng)景）。

6、學(xué)生到達(dá)集合點(diǎn)后，由各班班主任清點(diǎn)人數(shù)（應(yīng)到數(shù)和實(shí)到數(shù)），及時(shí)上報(bào)。

7、宣布消防應(yīng)急疏散演練結(jié)束。

（四）演練注意事項(xiàng)

1、全體師生要高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，要積極投入到此次演練活動(dòng)中。

2、全體教師要嚴(yán)格按照方案要求組織開展逃生演練活動(dòng)，各班主任和組織人員要樹立“安全第一”的思想，保證每位學(xué)生安全、有序地逃生。嚴(yán)格按照疏散順序分班依次快速、安全下樓，不能搶先下樓，以免發(fā)生擁擠踐踏事故。

3、在逃生過程中，學(xué)生應(yīng)該彎腰大步行走，不得沖跑。

4、在開展演練之前，班主任必須向?qū)W生講清楚撤離路線，并親自帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行演練，確保萬無一失。

5、演練結(jié)束后，各班要進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全、珍愛生命教育。尤其加強(qiáng)學(xué)生科學(xué)逃生和使用滅火器的教育（忌平時(shí)隨意玩弄學(xué)校滅火器）。

全年工作計(jì)劃 篇4

全年護(hù)理工作計(jì)劃

一、

護(hù)理工作是醫(yī)療體系中不可或缺的一部分。良好的護(hù)理工作能夠提高患者的治療效果，并為患者提供全面的關(guān)懷和支持。為了確保護(hù)理工作的高效運(yùn)行，制定了全年護(hù)理工作計(jì)劃，旨在提供詳細(xì)、具體且生動(dòng)的指導(dǎo)，以確保的護(hù)理團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮最大的作用。

二、目標(biāo)和優(yōu)先事項(xiàng)

在制定護(hù)理工作計(jì)劃之前，首先需要明確的目標(biāo)和優(yōu)先事項(xiàng)。的目標(biāo)是提供安全、高效和全面的護(hù)理服務(wù)，促進(jìn)患者的健康和快速康復(fù)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，將把以下優(yōu)先事項(xiàng)列為的重點(diǎn)：提高護(hù)理質(zhì)量、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作、加強(qiáng)護(hù)理技能培訓(xùn)和提高患者滿意度。

三、提高護(hù)理質(zhì)量

為了提高護(hù)理質(zhì)量，將采取一系列措施。將加強(qiáng)病情觀察和評(píng)估，確保每位患者得到恰當(dāng)?shù)淖o(hù)理。將實(shí)施嚴(yán)格的感染控制措施，確?；颊吆蛦T工的安全。將定期評(píng)估和改進(jìn)的護(hù)理流程，確保最佳實(shí)踐得到應(yīng)用。

四、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作

團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)于護(hù)理工作的成功至關(guān)重要。將鼓勵(lì)并促進(jìn)護(hù)理團(tuán)隊(duì)之間的有效溝通和合作。定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議，交流和分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和效率。還將建立一個(gè)反饋機(jī)制，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提供意見和建議，改進(jìn)的工作流程。

五、加強(qiáng)護(hù)理技能培訓(xùn)

護(hù)理技能的不斷更新是為了提供高質(zhì)量護(hù)理服務(wù)的重要保證。將加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，以確保他們擁有最新的專業(yè)知識(shí)和技能。還將鼓勵(lì)護(hù)理人員參加相關(guān)的學(xué)術(shù)會(huì)議和研討會(huì)，以提高他們的專業(yè)水平和個(gè)人成長(zhǎng)。

六、提高患者滿意度

患者的滿意度是評(píng)估護(hù)理工作質(zhì)量的重要指標(biāo)。將采取措施提高患者的滿意度。將提供個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)，以滿足每個(gè)患者的特定需求和偏好。將加強(qiáng)與患者及其家屬的溝通，及時(shí)回應(yīng)他們的問題和關(guān)切。還將注重患者教育，幫助他們更好地了解和管理自己的健康狀況。

七、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估

為了確保護(hù)理工作計(jì)劃的實(shí)施效果，將定期進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估。將收集和分析與護(hù)理質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、技能培訓(xùn)和患者滿意度相關(guān)的數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。

八、

全年護(hù)理工作計(jì)劃旨在提供詳細(xì)、具體且生動(dòng)的指導(dǎo)，以確保的護(hù)理團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮最大的作用。通過提高護(hù)理質(zhì)量、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、培訓(xùn)提高護(hù)理技能和提高患者滿意度，相信能夠?qū)崿F(xiàn)提供安全、高效和全面的護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)。將不斷努力，為患者的健康和康復(fù)做出積極的貢獻(xiàn)。

全年工作計(jì)劃 篇5

天津位于中國(guó)的東北沿海地區(qū)，是中國(guó)的一個(gè)大型城市。這個(gè)城市的氣候獨(dú)特，四季分明，具有典型的溫帶季風(fēng)氣候特征。由于天津的氣候條件非常重要，因此，市政府每年都會(huì)編制一份"天津天氣全年工作計(jì)劃"。

天津是一個(gè)四季分明的城市，春季氣溫漸漸回升，夏季氣溫持續(xù)高溫，秋季氣候涼爽宜人，冬季則非常寒冷。由于這種氣候特征，在天津，氣象服務(wù)變得越來越重要，尤其是在城市規(guī)劃、交通運(yùn)輸以及大型活動(dòng)的組織方面。因此，市政府每年都會(huì)編制一份全年天氣工作計(jì)劃，其中包括各種工作計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)不同的氣象災(zāi)害。

一月至三月，是天津的寒冷季節(jié)。每年這個(gè)時(shí)候，為了應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的雪災(zāi)和冰凍，市政府會(huì)把道路除雪處理計(jì)劃和緊急物資補(bǔ)給計(jì)劃編制到天津天氣全年工作計(jì)劃中。除此之外，市政府還會(huì)針對(duì)低溫天氣影響交通運(yùn)輸情況的問題，統(tǒng)籌公共交通和地面交通，為公眾出行提供安全高效的服務(wù)。

四月至六月，天津的氣候轉(zhuǎn)暖，夏季的氣溫逐漸攀升，在這個(gè)季節(jié)，市政府會(huì)制定一系列針對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨等極端天氣的預(yù)防和應(yīng)對(duì)計(jì)劃。此外，當(dāng)氣溫高于35攝氏度時(shí)，市政府會(huì)發(fā)布高溫預(yù)警，并建議民眾采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

七月至九月，是天津的汛期。市政府會(huì)通過大量模擬演習(xí)，建議采取完善的防洪預(yù)案和應(yīng)急救援方案，以保護(hù)市民的生命財(cái)產(chǎn)安全。市政府還會(huì)建立聯(lián)合指揮機(jī)制，與相關(guān)部門進(jìn)行深入的合作，創(chuàng)造一個(gè)具有高效協(xié)作能力的救援體系。通過這些預(yù)防措施，可以最大程度地減輕洪水災(zāi)害帶來的影響。

十月至十二月，天津的氣候非常涼爽，在這個(gè)季節(jié)，市政府會(huì)發(fā)布?xì)庀箢A(yù)警，提醒市民注意溫度變化，做好防寒防凍措施。此外，市政府還會(huì)組織大規(guī)模的補(bǔ)給行動(dòng)，以確保市民能夠在可能出現(xiàn)的雪災(zāi)或暴風(fēng)雪中得到充足的補(bǔ)給。

總之，"天津天氣全年工作計(jì)劃"是天津市政府的重要?dú)庀蠓?wù)之一，其目的是在不同的氣象條件下，提供高效的服務(wù)和緊急預(yù)案，以最大程度地減輕災(zāi)害對(duì)城市和市民的影響。隨著時(shí)間的推移，市政府將不斷完善這個(gè)計(jì)劃，以更好地滿足市民的需求，并為天津的穩(wěn)定和發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

全年工作計(jì)劃 篇6

物流運(yùn)輸公司全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

隨著物流業(yè)的快速發(fā)展，物流運(yùn)輸公司承載著大量貨物的運(yùn)輸任務(wù)，安全生產(chǎn)工作成為物流企業(yè)發(fā)展的重要保障。根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合物流業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定一份全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，旨在提高物流運(yùn)輸公司的安全管理水平，確保員工安全，提高企業(yè)運(yùn)輸質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

一、安全生產(chǎn)宣傳教育

1.制定并完善企業(yè)安全宣傳教育計(jì)劃，明確宣傳教育工作內(nèi)容、時(shí)間和責(zé)任人；

2.進(jìn)行定期安全培訓(xùn)，包括安全意識(shí)培養(yǎng)、知識(shí)普及和操作技能提升，確保員工熟悉安全操作規(guī)程；

3.通過制作安全宣傳海報(bào)、組織安全知識(shí)競(jìng)賽等方式，加強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和重視程度。

二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控

1.對(duì)物流運(yùn)輸全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，按照先進(jìn)的國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，建立物流運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系；

2.制定并完善危險(xiǎn)品、易燃易爆品等特殊貨物的運(yùn)輸安全管理制度；

3.認(rèn)真核查車輛、駕駛員的資質(zhì)和安全裝備情況，確保運(yùn)輸過程的安全性；

4.加強(qiáng)對(duì)倉庫和運(yùn)輸線路的巡查與維護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行。

三、交通事故防范

1.加強(qiáng)車輛安全維護(hù)，確保車輛在良好狀態(tài)下投入運(yùn)行；

2.制定科學(xué)合理的運(yùn)輸路線，避免危險(xiǎn)區(qū)域和交通擁堵，減少交通事故的發(fā)生；

3.嚴(yán)格落實(shí)駕駛員駕駛時(shí)的安全操作規(guī)范，定期檢查駕駛員體檢情況；

4.建立健全交通事故處理機(jī)制，對(duì)事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理，防止再次發(fā)生。

四、應(yīng)急預(yù)案建設(shè)

1.建立應(yīng)急處理機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事故中能夠及時(shí)有效應(yīng)對(duì)；

2.對(duì)可能發(fā)生的物流運(yùn)輸突發(fā)事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；

3.組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處理能力和危機(jī)意識(shí)；

4.密切關(guān)注天氣變化和交通狀況，做好臨時(shí)路況調(diào)整和客戶通知等相關(guān)工作。

五、績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)懲制度

1.建立合理的安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，對(duì)相關(guān)職能部門和個(gè)人進(jìn)行評(píng)估；

2.落實(shí)安全責(zé)任，確保各級(jí)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)到位；

3.加強(qiáng)安全隱患排查，及時(shí)整改，并建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)和上報(bào)安全隱患；

4.建立嚴(yán)格的違規(guī)處罰制度，對(duì)于違反安全規(guī)定或發(fā)生安全事故的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

六、安全意識(shí)培養(yǎng)

1.通過開展安全文化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全氛圍；

2.定期發(fā)布安全工作通知，充分傳達(dá)安全工作要求和管理要求；

3.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和心理疏導(dǎo)，提高其安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；

4.建立員工安全獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極參與安全工作。

通過全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的制定和實(shí)施，物流運(yùn)輸公司能夠加強(qiáng)安全宣傳教育，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控，交通事故防范，應(yīng)急預(yù)案建設(shè)等方面的工作，并加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)懲制度，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)。只有確保了物流運(yùn)輸過程中的安全，才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

全年工作計(jì)劃 篇7

高校學(xué)生是一個(gè)巨大的消費(fèi)潛在市場(chǎng)，不僅能夠成為企業(yè)的一個(gè)重要目標(biāo)，而且還是企業(yè)人力資源的重要儲(chǔ)備庫。若能根據(jù)學(xué)生的消費(fèi)特點(diǎn)采取科學(xué)策略，企業(yè)在校園這一巨大的潛在市場(chǎng)一定會(huì)有廣闊的發(fā)展空間。因而，高校市場(chǎng)的消費(fèi)現(xiàn)狀在某種程度上決定著廠家的未來業(yè)務(wù)發(fā)展，應(yīng)該引起貴公司的足夠重視，努力開拓這一市場(chǎng)。

本策劃書對(duì)我校青年消費(fèi)群體進(jìn)行了較為深入的市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)高校市場(chǎng)的消費(fèi)特征、市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行較深入、全面的把握，對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，并在此基礎(chǔ)上提出宣傳推廣方案框架，向廣大在校大學(xué)生進(jìn)行整體傳播，從而開拓高校市場(chǎng)，為貴公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.為樹立當(dāng)代學(xué)生在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)觀念，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，推動(dòng)一批符合未來挑戰(zhàn)要求的高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)者脫穎而出。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽更有利于推動(dòng)青年學(xué)生提高綜合素質(zhì)，它把科技實(shí)踐和社會(huì)實(shí)踐聯(lián)系起來，培養(yǎng)學(xué)生面向?qū)嶋H，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

2. 本次活動(dòng)由天津外國(guó)語學(xué)院國(guó)際商學(xué)院主辦，旨在豐富廣大師生的`課余文化生活，同時(shí)擴(kuò)大天津外國(guó)語學(xué)院和貴公司的影響力，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)雙贏。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組，提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程，說明所需要的資源，提示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)，并提出行動(dòng)建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)，對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括：希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象，可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商和顧客及政策機(jī)構(gòu)。

1、學(xué)生以競(jìng)賽小組的形式報(bào)名參加，并且每組交一份創(chuàng)意。

3、預(yù)賽 各參賽隊(duì)于10月28日前上交一份電子版創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書到國(guó)商院團(tuán)委。競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)委會(huì)對(duì)預(yù)賽報(bào)送作品進(jìn)行評(píng)審，提出參加決賽的作品名單，評(píng)委會(huì)將評(píng)審委員會(huì)的意見反饋?zhàn)髡?，作者?duì)參賽作品進(jìn)行進(jìn)一步的完善和修改后參加決賽。

4、決賽 各參賽隊(duì)于決賽前上交一份電子版創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書到國(guó)商院團(tuán)委。分現(xiàn)場(chǎng)展示和團(tuán)委老師和專業(yè)老師提問、大眾選票三個(gè)環(huán)節(jié)

5、從決賽中脫穎而出的參賽團(tuán)隊(duì)，被學(xué)校推薦到 “挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中。

1. 地區(qū)，將在外院濱海校區(qū)進(jìn)行宣傳活動(dòng)。通過我們的宣傳可以對(duì)整個(gè)大學(xué)城的師生產(chǎn)生一定影響，天津外國(guó)語大學(xué)濱海校區(qū)各專業(yè)以非語言類專業(yè)為主，通過我們的了解，多數(shù)學(xué)生希望雙修一門外語，而濱海校區(qū)校方無法提供該項(xiàng)目，貴公司可通過此次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽為貴公司打開廣闊的銷售主場(chǎng)，提高商品認(rèn)知度，拓展?jié)撛谏虣C(jī)。

2. 貴公司也可以通過本次活動(dòng)的幫助，在我校進(jìn)行一定的產(chǎn)品促銷和宣傳活動(dòng)，如派發(fā)傳單，條幅，海報(bào)，在入場(chǎng)券上為貴公司做廣告（決賽須憑入場(chǎng)卷入場(chǎng)），在入場(chǎng)退場(chǎng)時(shí)播放貴公司宣傳視頻等。n4507.cn

經(jīng)過雙方協(xié)商后，我們還可以協(xié)助贊助公司進(jìn)行校園見面會(huì)并在 本屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽結(jié)尾為貴公司提供一到兩分鐘的總結(jié)陳述或者宣傳，可由貴公司派人參加并陳述。同時(shí)，我們?cè)敢饨㈤L(zhǎng)期合作關(guān)系，提供以后活動(dòng)的第一贊助機(jī)會(huì)，將以后活動(dòng)的冠名權(quán)授予貴公司。

活動(dòng)前期 我校國(guó)際商學(xué)院宣傳部將做大量的宣傳造勢(shì)活動(dòng)：

a. 海報(bào)：于 10 月 10 日起，海報(bào)可以貼在我校人口流量最大的地方國(guó)際商學(xué)院第二教學(xué)樓外。校園內(nèi)的海報(bào)宣傳總共持續(xù) 30天。

b. 橫幅：在本校區(qū)的顯眼位置，將懸掛 1張橫幅。規(guī)格初步定為10乘0.8。

c. 校園廣播：我校廣播站將于下午吃晚飯的時(shí)間以廣播的形式進(jìn)行宣傳。

d.我校將組織廣大志愿者在校內(nèi)外發(fā)放千余張傳單。

e.本次活動(dòng)的所有過程將被上傳到天津外國(guó)語大學(xué)的網(wǎng)站主頁以及人人校內(nèi)。

預(yù)祝此次活動(dòng)舉辦取得圓滿成功，并希望在此次活動(dòng)中贊助商能達(dá)到滿意的宣傳效果，贏得良好的聲譽(yù)，

取得理想的經(jīng)濟(jì)利益。使雙方借此次活動(dòng)達(dá)到雙贏效果，促成長(zhǎng)期合作。同時(shí)也希望借此樹立天津外國(guó)語大學(xué)國(guó)際商學(xué)院在社會(huì)上的優(yōu)秀形象。

全年工作計(jì)劃 篇8

2012年醫(yī)院“醫(yī)療安全年”活動(dòng)工作方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全管理，牢固樹立醫(yī)療安全意識(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，按照市衛(wèi)生工作會(huì)議及《2012年市“醫(yī)療安全年”活動(dòng)工作方案》的要求，結(jié)合 “三好一滿意”活動(dòng)和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以醫(yī)療安全為核心，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療安全監(jiān)管工作力度，狠抓措施落實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

二、活動(dòng)主題

以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的“醫(yī)療安全年”。

三、活動(dòng)范圍

全鎮(zhèn)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

四、活動(dòng)目標(biāo)

“醫(yī)療安全年”活動(dòng)是2012年我鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，是全年醫(yī)療安全管理工作的一條主線。要結(jié)合衛(wèi)生部“三好一滿意”活動(dòng)和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)等內(nèi)容，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題，以醫(yī)療安全為核心，通過開展“醫(yī)療安全年”活動(dòng)，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)深入查找醫(yī)療安全隱患，改進(jìn)醫(yī)療安全管理，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量、防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)建平安的就醫(yī)行醫(yī)環(huán)境，減少和杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。

五、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)對(duì)“醫(yī)療安全年”活動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立“醫(yī)療安全年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)安排。

組長(zhǎng)：（衛(wèi)生院院長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：（衛(wèi)生院副院長(zhǎng)）

成員：（衛(wèi)生院副院長(zhǎng)）

（公衛(wèi)科主任）

（醫(yī)生組組長(zhǎng)）

（婦幼組組長(zhǎng)）

（護(hù)理組組長(zhǎng)）

（衛(wèi)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)）

（衛(wèi)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)）

領(lǐng)導(dǎo)小組在衛(wèi)生院設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任。

六、考核內(nèi)容

1落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心體系。嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、**醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交**等核心制度，嚴(yán)格落實(shí)《病歷書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對(duì)制度》，規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對(duì)工作，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

二是加強(qiáng)護(hù)理安全管理，實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。

1、按照《**條例》規(guī)定實(shí)施護(hù)理安全管理工作，制定健全的護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等，并保證實(shí)施。護(hù)理管理部門根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，制定了護(hù)理安全管理制度，并建立了相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。

2、對(duì)各類**的資質(zhì)、各崗位的技術(shù)能力有明確要求，對(duì)各護(hù)理單元**的配置有明確的原則與標(biāo)準(zhǔn)，確保護(hù)理質(zhì)量與患者安全。有緊急狀態(tài)下對(duì)護(hù)理人力資源調(diào)配的預(yù)案。制定并實(shí)施各種崗位培訓(xùn)計(jì)劃。

三。有護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方法和持續(xù)改進(jìn)方案、基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。提供心理護(hù)理服務(wù)，基礎(chǔ)護(hù)理和分級(jí)護(hù)理措施到位。

㈢醫(yī)院感染控制。按照《傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理辦法》和《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，健全完善醫(yī)院感染管理組織，制定并落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，扎實(shí)開展全員培訓(xùn)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部門（如手術(shù)室、婦產(chǎn)科、新生兒病房、消毒**室等）消毒滅菌情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。

㈣急診管理。急診室獨(dú)立設(shè)置，應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定，設(shè)備完善，布局合理，急救醫(yī)務(wù)人員熟練、正確使用各種搶救設(shè)備。建立應(yīng)急綠色通道，應(yīng)急車輛通行綠色通道暢通，出入口不堵塞，各部門密切配合。

建立重點(diǎn)疾病應(yīng)急服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)。要加強(qiáng)應(yīng)急質(zhì)量全過程監(jiān)控管理，落實(shí)核心制度，落實(shí)應(yīng)急首診責(zé)任制。院內(nèi)急救會(huì)診及時(shí)，急救車及時(shí)下車，車上設(shè)備、藥品、人員符合配置要求。

㈤醫(yī)患糾紛的防范及處理。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)患糾紛的信息報(bào)告和處置程序，制定完善醫(yī)療糾紛預(yù)防及處置預(yù)案和醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制度，建立健全病人投訴的專門機(jī)構(gòu)，落實(shí)專（兼）職人員負(fù)責(zé)接待和處理醫(yī)療糾紛投訴工作，暢通病人投訴渠道，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，預(yù)防或減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

七、實(shí)施方法及步驟

1宣傳啟動(dòng)階段（2012年3月）。全鎮(zhèn)對(duì)2012年“醫(yī)療安全年”活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一部署，制定具體活動(dòng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確活動(dòng)重點(diǎn)、督查內(nèi)容和實(shí)施步驟，并于4月5日前報(bào)市局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為確保工作效果，我院與各衛(wèi)生站簽訂了《醫(yī)療安全責(zé)任書》。

衛(wèi)生院及衛(wèi)生站要加強(qiáng)宣傳，認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)提高醫(yī)療安全意識(shí)，營(yíng)造“醫(yī)療安全年”活動(dòng)良好氛圍。

2醫(yī)療機(jī)構(gòu)自查實(shí)實(shí)階段（2012年4-5月）。衛(wèi)生院及衛(wèi)生站要對(duì)涉及安全的各個(gè)部門全面進(jìn)行自查，不留死角，自查出的安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)立即進(jìn)行整改，開展活動(dòng)情況及時(shí)報(bào)“醫(yī)療安全年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三是監(jiān)督考核階段（2012年6月至7月）。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各科室及衛(wèi)生站開展“醫(yī)療安全年”活動(dòng)情況進(jìn)行督查和考核，并將考核情況于6月18日前報(bào)市“醫(yī)療安全年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（四） 總結(jié)階段（2012年8月）。我鎮(zhèn)將對(duì)“醫(yī)療安全年”活動(dòng)情況進(jìn)行全面總結(jié)，并向全鎮(zhèn)通報(bào)考核情況。

八、工作要求

㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。衛(wèi)生院切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“醫(yī)療安全年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療安全監(jiān)管工作力度，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)院和醫(yī)療行為，提高醫(yī)療安全管理水平，保障病人安全。領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)對(duì)各衛(wèi)生站開展醫(yī)療“醫(yī)療安全年”活動(dòng)的督查和指導(dǎo)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

㈡認(rèn)真組織，突出重點(diǎn)。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃，確保各階段任務(wù)的落實(shí)。認(rèn)真開展自查自糾，主動(dòng)查找本單位、科室、醫(yī)務(wù)人員自身存在的問題和不足，針對(duì)問題或不足制定整改措施，限時(shí)整改。

通過“醫(yī)療安全年”活動(dòng)消除安全隱患，確保醫(yī)療安全。

㈢加強(qiáng)檢查，務(wù)求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《云浮市醫(yī)療安全年活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)》（見附件），結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)等要求，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生院及衛(wèi)生站開展“醫(yī)療安全年”活動(dòng)情況的督促檢查，認(rèn)真查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，深入分析原因，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真落實(shí)整改措施，完善相關(guān)制度，積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固活動(dòng)成果。

㈣加強(qiáng)考核，獎(jiǎng)懲并舉。領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位開展“醫(yī)療安全年”活動(dòng)情況的考核。對(duì)考核成績(jī)獲得前列的科室及衛(wèi)生站進(jìn)行表彰，對(duì)考核成績(jī)較差的科室及衛(wèi)生站進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，科室成員及衛(wèi)生站年度不得評(píng)先進(jìn)，年度考核不得評(píng)優(yōu)秀的等次，并扣減科室成員年終獎(jiǎng)。

全年工作計(jì)劃 篇9

一、指導(dǎo)思想

進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)辦園，科學(xué)保教，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)?幼兒園教育指導(dǎo)綱要》及?3-6歲兒童學(xué)習(xí)與開展指南》等文件精神，全面

實(shí)施對(duì)幼兒的素質(zhì)教育，促進(jìn)幼兒身心健康開展，為幼兒的終生玩。同時(shí)緊緊圍繞“走集團(tuán)化辦園之路，創(chuàng)五幼幼教品牌〞的辦園

目標(biāo)，為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范園幼兒園而努力。繼續(xù)堅(jiān)持黨的大眾路線教育，以?綱要》和?指南》為工作準(zhǔn)那么。根據(jù)上級(jí)主管部門的

文件精神指示，在實(shí)踐中思考，在思考中探索，圍繞“走集團(tuán)化辦園之路，創(chuàng)五幼幼教品牌〞的辦園目標(biāo)，加大師資培訓(xùn)力度，

加強(qiáng)教研力度，優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)，提高幼兒園保教質(zhì)量，全面推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育。

二、本學(xué)年工作重點(diǎn)

〔一〕行政管理及后勤工作：

1、圍繞辦園目標(biāo)，加大內(nèi)涵建設(shè)力度，

2、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，力求實(shí)現(xiàn)制度的最大合理化。

3、將平安管理工作落實(shí)到位，做到人盡其職，獎(jiǎng)懲清楚。

4、通過各種渠道，進(jìn)一步宣傳教育品牌，擴(kuò)大幼兒園的出名度。

5、增強(qiáng)每個(gè)教職員工的工作責(zé)任感和主人翁意識(shí)，倡導(dǎo)每個(gè)班級(jí)的教師都形成“資源共享〞觀念，防止應(yīng)“資源獨(dú)占〞心理而造成的教學(xué)資源浪費(fèi)。

6、繼續(xù)加強(qiáng)膳食管理，確保幼兒飲食質(zhì)量;做好日常消毒工作，預(yù)防春季傳染病。

7、全園高低加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，杜絕“白日燈〞和“長(zhǎng)流水〞現(xiàn)象。

〔二〕教育教學(xué)工作：

1、以?綱要》和?指南》精神為指導(dǎo)，立足本園實(shí)際，繼續(xù)以整合觀念實(shí)施教育，提高保教活動(dòng)中的目標(biāo)意識(shí)和在活動(dòng)組織中的靈活性。

2、重視教育教研的深入發(fā)展，促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。

3、繼續(xù)認(rèn)真做好田五幼教師工作“五個(gè)一〞活動(dòng)。

4、以現(xiàn)代教育新理念為指導(dǎo)，建立起良好的一日活動(dòng)常規(guī)。

5、進(jìn)一步發(fā)展園本教研活動(dòng)，繼續(xù)以科研促教研，形成樂學(xué)習(xí)、善思考、能研究、敢創(chuàng)新的良好教研風(fēng)尚。

6、辦好家長(zhǎng)學(xué)校，發(fā)展豐盛多彩的家長(zhǎng)開放日活動(dòng)，提高家長(zhǎng)育兒水平，密切家園聯(lián)系，發(fā)展好各項(xiàng)家長(zhǎng)工作。

7、打造優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍，激勵(lì)教師積極加入深造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，盡量安頓老師加入?yún)^(qū)級(jí)和市級(jí)觀摩活動(dòng)，豐盛教師的視野，提高教師的知識(shí)水平和教育教學(xué)能力。

8、大教研組長(zhǎng)每?jī)芍芙M織一次園區(qū)教研組長(zhǎng)教研活動(dòng);每月組織本教研組語言組、計(jì)算組全園教研活動(dòng)各一次，教研活動(dòng)要及時(shí)做好記錄。

9、園區(qū)教學(xué)執(zhí)行園長(zhǎng)每月5號(hào)之前，把上月園區(qū)聽課記錄和教育教學(xué)筆記檢查記錄上繳業(yè)務(wù)園長(zhǎng)處。

10、園區(qū)執(zhí)行園長(zhǎng)每周一把上周查班記錄發(fā)到園長(zhǎng)、書記和業(yè)務(wù)園長(zhǎng)郵箱。

11、繼續(xù)強(qiáng)調(diào)“跟進(jìn)、執(zhí)行、復(fù)命〞，促進(jìn)幼兒園穩(wěn)步、扎實(shí)、和諧開展。

全年工作計(jì)劃 篇10

資助全年工作計(jì)劃

當(dāng)前，全球各個(gè)國(guó)家和地區(qū)都在積極推行一系列的資助計(jì)劃，以促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。在這個(gè)文章中，我們將重點(diǎn)討論一種被稱為“資助全年工作計(jì)劃”的重要項(xiàng)目。這個(gè)計(jì)劃旨在為需要幫助的個(gè)人和家庭提供資金支持，使他們能夠克服各種障礙，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)和人生夢(mèng)想。

讓我們簡(jiǎn)要介紹一下這個(gè)計(jì)劃的目標(biāo)和目的。資助全年工作計(jì)劃旨在幫助那些面臨經(jīng)濟(jì)困難、無法支付必要費(fèi)用的人們。這些人可能是失業(yè)者、單親家庭、殘疾人士、在校大學(xué)生或低收入工人。通過為他們提供財(cái)政支持，這個(gè)計(jì)劃能夠減輕他們的負(fù)擔(dān)，幫助他們專注于工作和學(xué)業(yè)，同時(shí)提高他們的生活質(zhì)量。

資助全年工作計(jì)劃的實(shí)施步驟可以分為幾個(gè)主要階段。政府或相關(guān)組織將發(fā)布計(jì)劃的詳細(xì)信息，包括資格要求、申請(qǐng)程序和申請(qǐng)截止日期。隨后，有資格的個(gè)人將填寫申請(qǐng)表，并提交所需的文件，如個(gè)人身份證明、住址證明、經(jīng)濟(jì)狀況證明等。由專門組成的評(píng)審委員會(huì)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)來確定資助合格者。獲得資助的個(gè)人將收到一定金額的資金，用于支付他們的生活費(fèi)用、學(xué)費(fèi)、住房費(fèi)用等。

關(guān)于資助金額的分配方式，通常根據(jù)個(gè)人的實(shí)際需求而定。一般來說，資金將優(yōu)先分配給最需要的人群，如長(zhǎng)期失業(yè)者、殘疾人士和單親家庭。資助金額的使用也受到一定的限制，以確保其被用于真正需要的方面，如教育、培訓(xùn)、基本生活費(fèi)用等。這種限制有助于確保這些資金被合理利用，切實(shí)幫助到那些需要最多的人。

除了提供資金支持外，資助全年工作計(jì)劃還提供其他形式的幫助和支持。比如，在資助期間，有資格的個(gè)人將獲得專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)指導(dǎo)，幫助他們提升技能和就業(yè)機(jī)會(huì)。一些計(jì)劃還提供創(chuàng)業(yè)資金和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，鼓勵(lì)和幫助那些有創(chuàng)業(yè)想法的人實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。通過這些額外的支持，資助全年工作計(jì)劃能夠更好地幫助受助者提高他們的就業(yè)能力和職業(yè)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立和自我增值。

小編認(rèn)為，資助全年工作計(jì)劃是一個(gè)重要的舉措，能夠?yàn)槟切┟媾R經(jīng)濟(jì)困難的個(gè)人和家庭提供實(shí)質(zhì)性的幫助。通過提供資金支持和其他形式的支持，該計(jì)劃能夠幫助他們克服困難，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)和人生夢(mèng)想。要確保這個(gè)計(jì)劃的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，政府和相關(guān)組織需要保證經(jīng)費(fèi)的穩(wěn)定來源，并進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。只有這樣，資助全年工作計(jì)劃才能真正發(fā)揮其作用，促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定和進(jìn)步。

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全年單位工作計(jì)劃

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全年單位工作計(jì)劃(篇1)

一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)

在日常生活和工作中，我要努力學(xué)習(xí)別人的好思想和好作風(fēng)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高個(gè)人素質(zhì)。要時(shí)常堅(jiān)持做到“工作要向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，生活要向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，艱苦奮斗、助人為樂”，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”的作風(fēng)。我雖還不是一個(gè)黨員，但要以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷提高個(gè)人的思想覺悟水平。在此期間，還要時(shí)刻記著以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)大家把各項(xiàng)工作做到位。與此同時(shí)，我還要結(jié)合站上的工作安排和本隊(duì)實(shí)際情況，積極協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站各項(xiàng)會(huì)議精神和上級(jí)的文件精神，上傳下達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作要求，始終把綜合隊(duì)的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美，住戶享受幸?！必瀼芈鋵?shí)到各自的實(shí)際工作中去。

二、工作中的學(xué)習(xí)要求

1、作為物業(yè)管理人員，今后要多學(xué)習(xí)一些物業(yè)管理知識(shí)，向書本鉆研、向區(qū)長(zhǎng)和樓長(zhǎng)學(xué)習(xí)，不恥下問，增加知識(shí)面，力爭(zhēng)學(xué)以致用。多了解一些社區(qū)知識(shí)，把小區(qū)當(dāng)成自己的家。要時(shí)常學(xué)習(xí)鉆研物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)一些內(nèi)容要多了解，對(duì)一些重點(diǎn)部分要時(shí)刻牢記在心，大膽實(shí)踐。

2、技能管理的學(xué)習(xí)要有目標(biāo)，有計(jì)劃的學(xué)習(xí)一些經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，抓緊時(shí)機(jī)多向有關(guān)專業(yè)人員學(xué)習(xí)，同時(shí)有計(jì)劃地看看有關(guān)的書，聯(lián)系自己的工作實(shí)踐，以求能活學(xué)活用。

3、對(duì)水廠的工作過程及流程已有一定的認(rèn)識(shí)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要多觀察、多思考，以求對(duì)水廠的工作有所幫助。對(duì)食堂工作流程了解不多，以后要多看看、多學(xué)習(xí)。對(duì)公寓的管理了解也很膚淺，以后也要多向人們請(qǐng)教，以求想問題能更全面，把工作進(jìn)一步做好。

三、牢記自己的崗位職責(zé)，做好隊(duì)長(zhǎng)的好助手

1、水廠的核算工作已交給別人半年多了，但自己摸索出來的經(jīng)驗(yàn)不能忘，還要及時(shí)向他人請(qǐng)教以求深化，因?yàn)檫@是一筆貴重的財(cái)富。同時(shí)，還能對(duì)水廠和公寓結(jié)算工作有所幫助。維修監(jiān)管督促工作移交給大廳兩個(gè)多月了，但工作經(jīng)驗(yàn)不能忘，還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往的上進(jìn)精神。維修班還時(shí)常來綜合隊(duì)所管的部門進(jìn)行維修工作，所以對(duì)他們的監(jiān)管和協(xié)作還在繼續(xù)。

2、做好隊(duì)長(zhǎng)的好助手，時(shí)刻以人為善，以隊(duì)長(zhǎng)和站長(zhǎng)為榜樣，多了解人、關(guān)心人，必要時(shí)要胸懷大局，多做自我批評(píng)，堅(jiān)持以人為本的原則，在安排工作時(shí)要時(shí)常來鼓勵(lì)人，激發(fā)人們的自尊心和上進(jìn)心，讓人們?cè)谧杂X、自愿中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，努力把上級(jí)安排的工作做好，且為下一步工作的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

四、具體工作措施

1、努力工作，在工作的重點(diǎn)上抓緊時(shí)間理順團(tuán)隊(duì)的所有信息，及時(shí)寫出完整。

2、把握寫新聞與交流的時(shí)間，迎接好人的進(jìn)一步發(fā)展。

3、做好各部門的工作，使他們能夠以一種輕松愉快的方式做好工作。不怕吃苦，不怕輸，一切為了集體利益，個(gè)人點(diǎn)不妥協(xié)，我相信是福。

4、謙虛穩(wěn)重，做事細(xì)致細(xì)致，多鍛煉，雨后，看世界，多人，創(chuàng)新工作方法。

全年單位工作計(jì)劃(篇2)

開工伊始，為了實(shí)現(xiàn)鐵路客運(yùn)專線公司籌備組創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度建好鐵路專線的目標(biāo)要求，我們明確了質(zhì)量目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立健全了各種保證體系，積極開展月度勞動(dòng)競(jìng)賽、質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)和應(yīng)急演練等活動(dòng)。

項(xiàng)目一開工，我們就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理及總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)及安全治理機(jī)構(gòu)，制定了具體而具有針對(duì)性的實(shí)施方案，明確了質(zhì)量責(zé)任、檢查目標(biāo)及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)。每個(gè)作業(yè)面配置了3名專職質(zhì)量檢查工程師和3名專職安全員，建立健全了各項(xiàng)治理體系及所有制度，建立了工程質(zhì)量逐級(jí)負(fù)責(zé)制、創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制及質(zhì)量一票否決制，分別簽訂了質(zhì)量和安全包保合同。對(duì)治理體系、治理力量、治理制度和技術(shù)力量進(jìn)行了全面完善，制定了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確了創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程的質(zhì)量目標(biāo)，與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理“四位一體”，開展有目標(biāo)、有計(jì)劃、有組織的工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化責(zé)任和治理、施工過程控制為手段。嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；“五不施工”制度，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工，測(cè)量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工，材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工，工程不經(jīng)檢查簽證不施工；“三不交接”制度，即無自檢記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接，施工記錄不全不交接。我們以施工安全、人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，執(zhí)行事故易發(fā)點(diǎn)控制法，抓好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，層層簽訂安全包保合同，搞好安全常識(shí)和安全法規(guī)的教育，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。形成領(lǐng)導(dǎo)重視、重點(diǎn)突出、層層設(shè)防、人人把關(guān)、群策群治的安全治理氛圍。

1、開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。

2、杜絕施工質(zhì)量事故。

3、各類原材料合格率100。

4、各類檢測(cè)資料齊全，砂漿、混凝土試件強(qiáng)度合格率100。

5、單位工程一次驗(yàn)收合格率100，單位工程優(yōu)良率95以上。

6、隧道襯砌內(nèi)實(shí)外光，不滲、不漏、不裂，結(jié)構(gòu)輪廓順直美觀。

1、無因工死亡和重大傷亡事故；

2、無交通安全事故；

3、無機(jī)械設(shè)備事故；

4、無火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)事故；

5、無火工品、重要器材、設(shè)備被盜和爆炸事故；

6、無涌水、突泥、坍塌重大事故；

7、重傷率控制在0；

8、嚴(yán)防員工職業(yè)病的發(fā)生；

9、施工作業(yè)環(huán)境達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。

我們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理及總工程師為副組長(zhǎng)，質(zhì)檢工程師、各業(yè)務(wù)部室主管、洞長(zhǎng)、施工隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，編制下發(fā)了《項(xiàng)目質(zhì)量治理體系》、《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理體系》、《南梁隧道創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施》等，以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化責(zé)任和治理、施工過程控制為手段，建立了一個(gè)從工程計(jì)劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)到工程試驗(yàn)檢驗(yàn)、項(xiàng)目施工保證的質(zhì)量保證系統(tǒng)，把質(zhì)量治理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴(yán)密組織起來，形成一個(gè)既有明確任務(wù)、（職責(zé)、權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系，并制定了相應(yīng)措施：

1、制定和完善質(zhì)量治理規(guī)章制度和工藝標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定各部門、質(zhì)量治理人員的質(zhì)量治理內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法，將工程質(zhì)量納入制度化、規(guī)范化、程序化治理，推行標(biāo)準(zhǔn)化、工藝化施工，實(shí)行全員、全方位、全過程質(zhì)量控制。

2、強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)意識(shí)。

3、狠抓技術(shù)治理，加強(qiáng)施工人員技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)每道工序編制具體的《施工作業(yè)指導(dǎo)書》。

4、對(duì)各道工序嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序；嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，建立創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行工程質(zhì)量治理逐級(jí)負(fù)責(zé)制和質(zhì)量一票否決制。

5、建立“五不施工”、“三不交接”制度，“五不施工”：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工；“三不交接”：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。

6、建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，嚴(yán)格把好原材料訂貨、進(jìn)料關(guān)，做到先試驗(yàn)合格后進(jìn)場(chǎng)，材料的出廠合格證、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告單手續(xù)齊全，分區(qū)堆碼整潔，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)明確，實(shí)現(xiàn)永久可追溯性。

7、建立儀器設(shè)備的檢定制度，測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器儀表、計(jì)量器具進(jìn)行定期或不定期的檢定，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，儀器設(shè)備指定專人治理。

8、加強(qiáng)測(cè)量治理，提高測(cè)量精度，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)，測(cè)量作業(yè)堅(jiān)持換手復(fù)核制，做到測(cè)設(shè)位置準(zhǔn)確，精度符合規(guī)范要求。

9、嚴(yán)格按配合比計(jì)量施工，砼預(yù)制件統(tǒng)一采用鋼模，預(yù)埋件位置準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、周正。

10、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定質(zhì)量目標(biāo)，廣泛開展群眾性qc小組活動(dòng)，組織爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程勞動(dòng)競(jìng)賽，與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理“四位一體”，開展有目標(biāo)、有計(jì)劃、有組織的工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

我們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)部室主管、洞長(zhǎng)、施工隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)及安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，編制下發(fā)了《安全保證體系勞動(dòng)保障措施》、《環(huán)境保護(hù)體系及文明施工措施》等，以施工安全、人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，層層簽定安全責(zé)任書，形成網(wǎng)絡(luò)安全保證體系，建立健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度及措施。認(rèn)真開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，搞好文明施工，做到了“橫向到邊，縱向到底，層層抓落實(shí)；從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝，級(jí)級(jí)保安全”。經(jīng)常定期和不定期地對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全檢查，通過檢查及時(shí)消滅事故隱患，堵塞事故漏洞，預(yù)防事故的發(fā)生。主要措施如下：

1、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及預(yù)防措施，對(duì)安全生產(chǎn)事故及自然災(zāi)難制定應(yīng)急救援預(yù)案。

2、專職安監(jiān)人員上崗必須佩戴安全袖標(biāo)；進(jìn)洞人員必須戴安全帽；工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和“三級(jí)”安全教育，取得安全上崗證，非凡工種的工人必須持有非凡工種操作證。

3、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，層層簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。

4、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)和部署安全生產(chǎn)工作，組織安全培訓(xùn)教育，開展定期、經(jīng)常性、專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。

5、加強(qiáng)班組建設(shè)，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全活動(dòng)，集思廣益，找隱患，查問題，杜絕“三違”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6、認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格遵守施工程序和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章操作，

保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在治理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上。

7、要害工序及危險(xiǎn)性大的作業(yè)，必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制專門的實(shí)施細(xì)則和安全措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全治理人員監(jiān)督實(shí)施。

8、隧道施工洞內(nèi)設(shè)專人指揮調(diào)度；三管兩線設(shè)專人治理，保證照明、通風(fēng)、排水設(shè)施良好；道路平順暢通、燈光明亮，設(shè)置運(yùn)輸線路安全信號(hào)標(biāo)志，確保洞內(nèi)運(yùn)輸安全；做好隧洞監(jiān)控測(cè)量，根據(jù)監(jiān)測(cè)資料，判定圍巖的穩(wěn)定性，超前指導(dǎo)施工，確保安全。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)用電實(shí)行三相五線制和雙級(jí)漏電保護(hù)措施，做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏電開關(guān)保護(hù)”。施工現(xiàn)場(chǎng)變壓器，由專人定期檢查，并作記錄。

在施工生產(chǎn)中，始終堅(jiān)持一個(gè)“高”字，即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高—所有速度；圍繞一個(gè)“嚴(yán)”字，即制度嚴(yán)格、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、操作嚴(yán)細(xì)；突出一個(gè)“新”字，即采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；注重一個(gè)“細(xì)”字，即工作細(xì)、計(jì)劃細(xì)、處理問題細(xì)；強(qiáng)化一個(gè)“實(shí)”字，即工作扎實(shí)、措施落實(shí)、為人處事老實(shí)；恪守一個(gè)“優(yōu)”字，就是開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全段創(chuàng)優(yōu)。

在技術(shù)保障方面，各責(zé)任區(qū)嚴(yán)格按照制定的施工技術(shù)方案，周密組織、科學(xué)施工，尤其是在隧道爆破控制超欠挖、初期支護(hù)、襯砌等要害部位的施工中，技術(shù)干部作為治理的重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格“三檢”制度，果斷執(zhí)行上道工序不合格決不進(jìn)行下道工序的原則。

在試驗(yàn)工作方面，進(jìn)場(chǎng)以來，積極推行施工新工藝的創(chuàng)新，嚴(yán)格把好了施工原材料質(zhì)量關(guān)。并嚴(yán)格按照規(guī)范要求，進(jìn)行了砼試件抽檢。合理選取了理論施工配合比，為創(chuàng)精品工程、提高經(jīng)濟(jì)效益提供了可靠的保障。

在測(cè)量保障方面，為確保工程進(jìn)度及測(cè)量精度的需要，測(cè)量人員堅(jiān)持24小時(shí)全天候跟班放樣；對(duì)隧道內(nèi)進(jìn)行導(dǎo)線設(shè)計(jì)測(cè)量，對(duì)技術(shù)交底、測(cè)量成果嚴(yán)格要求，力求快速、準(zhǔn)確、及時(shí)；采用精密儀器控制，用不同的測(cè)量方法進(jìn)行跟蹤測(cè)量，既保證了測(cè)量工作的順利進(jìn)行，又保證了施工的正常進(jìn)展。

我部自開工以來，由合同部組織各部門進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽，勞動(dòng)競(jìng)賽中，對(duì)各部門、各工區(qū)、各施工隊(duì)進(jìn)行一個(gè)月的質(zhì)量、安全及進(jìn)度等綜合考核，對(duì)獲得第一名的部門或工區(qū)，工資提高5，對(duì)獲得最后一名的部門或工區(qū)，工資降低5，對(duì)各施工隊(duì)也有獎(jiǎng)有罰，進(jìn)一步激勵(lì)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和提高了工程實(shí)體質(zhì)量、確保了安全生產(chǎn)。

我們編制下發(fā)了《項(xiàng)目質(zhì)量治理體系》、《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理體系》、《南梁隧道創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施》等治理辦法及措施，以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化責(zé)任和治理、施工過程控制為手段，建立了一個(gè)從工程計(jì)劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)到工程試驗(yàn)檢驗(yàn)、項(xiàng)目施工保證的質(zhì)量保證系統(tǒng)，把質(zhì)量治理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴(yán)密組織起來，形成一個(gè)既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。

我們編制下發(fā)了《安全保證體系勞動(dòng)保障措施》、《環(huán)境保護(hù)體系及文明施工措施》等治理辦法及措施，以施工安全、人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，層層簽定安全責(zé)任書，形成網(wǎng)絡(luò)安全保證體系，建立健全了各項(xiàng)安全

規(guī)章制度及措施。認(rèn)真開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，搞好文明施工，做到了“橫向到邊，縱向到底，層層抓落實(shí)；從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝，級(jí)級(jí)保安全”。經(jīng)常定期和不

定期地對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全檢查，通過檢查及時(shí)消滅事故隱患，堵塞事故漏洞，預(yù)防事故的發(fā)生。

在公司組織下，采取小規(guī)模的應(yīng)急演練活動(dòng)。

在業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司、工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及支持下，在我部全體員工的共努力下，在200x年贏得鐵道部組織的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)第三季度第二名和第四季度第一名的好成績(jī)后，在200x年第一季度質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)中我部又取得了重點(diǎn)標(biāo)段第一名的好成績(jī)，平常檢查中多次受到業(yè)主、監(jiān)理表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

全年單位工作計(jì)劃(篇3)

一、加強(qiáng)部門管理工作，提高綜合素質(zhì)和管理水平。

本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排，認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí)，使部門人員能深入公司的路線、方針、政策，關(guān)注時(shí)事，與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，在提高管理水平的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動(dòng)我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。

二、加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。

本年度，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中，對(duì)各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，對(duì)新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn)，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。

三、組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理。

根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定，本年度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評(píng)審工作，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開展形式、內(nèi)容和審核、評(píng)審過程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性。

同時(shí)，協(xié)助有關(guān)職能部門，對(duì)分承包方提供的服務(wù)開展評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí)，將及時(shí)督促糾正。在管理評(píng)審中，將對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析、評(píng)價(jià)，研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題，分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等。并將通過管理評(píng)審工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒。

四、做好各項(xiàng)預(yù)備工作，推進(jìn)質(zhì)量管理全員化。

本年度，質(zhì)管辦將依據(jù)管理者的要求，努力推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作。

一是認(rèn)真開展調(diào)查與研究，主動(dòng)與主管部門聯(lián)系，到兄弟公司參觀學(xué)習(xí)。

二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際，制定全員質(zhì)量管理的可行性方案，采取新的管理模式。

三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。

全年單位工作計(jì)劃(篇4)

企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃,公司會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃,企業(yè)會(huì)計(jì)全年工作計(jì)劃

工作計(jì)劃可以讓我們更好的開展接下來的工作，甚至可以提高我們的工作效率，下面是出國(guó)為大家搜集整理的企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃，歡迎閱讀與借鑒。

企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃(一)

一、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步做好日常工作

會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，而且比較繁雜的工作，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度要求辦理一切會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

1、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張?jiān)紤{證，對(duì)不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補(bǔ)辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，不簽發(fā)空頭支票。

2、做好預(yù)決算工作。根據(jù)財(cái)政要求和本校實(shí)際情況編制年度預(yù)算收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，全面做好財(cái)務(wù)年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金，嚴(yán)格按制度辦事，使有限的資金得到合理的運(yùn)用，保證黨校事業(yè)經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。

3、做好辦班收費(fèi)工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班，各類內(nèi)外聯(lián)班的收費(fèi)、結(jié)報(bào)、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。

4、做好各類賬戶的收支登記工作。對(duì)行政、工會(huì)、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務(wù)進(jìn)行憑證編制、審核、并及時(shí)登記入賬。正確、無誤報(bào)出各類賬戶報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。

5、做好各類繳費(fèi)的結(jié)報(bào)工作。根據(jù)上級(jí)要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費(fèi)結(jié)報(bào)、發(fā)放，和在編人員公積金、社會(huì)保險(xiǎn)金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制、上報(bào)等工作。

6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)新購(gòu)、報(bào)廢固定資產(chǎn)及時(shí)登記與核查，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。

7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)成本核算，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督

根據(jù)校部要求，從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，配合中心財(cái)務(wù)做好餐飲、客房、會(huì)務(wù)等部門會(huì)計(jì)成本核算工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與檢查，真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用合理化，成本最優(yōu)化。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

全體財(cái)會(huì)人員積極參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和各種財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)要求認(rèn)真做好會(huì)計(jì)年審、換證工作。在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)制度和法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和政府平臺(tái)新財(cái)會(huì)軟件運(yùn)用操作，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運(yùn)用新軟件進(jìn)行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報(bào)表的編制。

在新的一年里，我們財(cái)務(wù)科在上級(jí)財(cái)政部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，努力做好工作，確保各項(xiàng)工作計(jì)劃的順利完成，為黨校發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃(二)

在過去的一年中,我系按照學(xué)院工作部署,圓滿的完成了北遷大學(xué)城,人才培養(yǎng)水平評(píng)估,常規(guī)教學(xué),學(xué)生管理等各項(xiàng)工作任務(wù),全系教師發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,取得了顯著的工作業(yè)績(jī)和效果.展望2018年,我系將嚴(yán)格按照學(xué)院的工作安排和要求,根據(jù)新的一年學(xué)院提出的發(fā)展目標(biāo)以及我系的實(shí)際情況,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),努力做好以下各項(xiàng)工作:

一,指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

(一)指導(dǎo)思想

以十六大精神為指導(dǎo),解放思想,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,圍繞學(xué)院2018年總體工作思路,在認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上,抓好專業(yè)建設(shè),師資隊(duì)伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作,繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),突出課程建設(shè)工作,努力實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo).

(二)工作重點(diǎn)

1,教學(xué)管理工作

2,專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作

3,加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)

4,師資隊(duì)伍建設(shè)工作

5,畢業(yè)生就業(yè)工作

6,學(xué)生管理工作

二,加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,完成各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)任務(wù)

完善的常規(guī)教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證.我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行良好,但在評(píng)估工作過程中仍然暴露出一些問題,為此,在新的一年,我們將一方面堅(jiān)持計(jì)劃,規(guī)劃的規(guī)范性,制度性,減少?gòu)椥?同時(shí),加強(qiáng)教學(xué)管理工作中檢查,督促的經(jīng)常性,持續(xù)性,有效性.

1,要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點(diǎn),認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié),做好課前,課中和課后的各項(xiàng)相關(guān)工作.

2,吸取迎評(píng)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立,健全相關(guān)教學(xué)文件,加強(qiáng)檔案建設(shè)與檔案管理工作.齊全,完整,高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵.我們?cè)谛碌囊荒陮⒋罅訌?qiáng)相關(guān)教學(xué)文件的建立,健全工作.如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱,考試大綱,教學(xué)檔案,教案,教學(xué)日志,聽課記錄,點(diǎn)名冊(cè),作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等;實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱,實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書,計(jì)劃書,審批表,總結(jié),實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)報(bào)告(含報(bào)告批改記錄,報(bào)告成績(jī)),實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全,并在教學(xué)檢查和期末評(píng)定中作為考核項(xiàng)目.

3,各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律,堅(jiān)持教學(xué)原則的前提下,圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法.教學(xué)過程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點(diǎn),做到因材施教,實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合,杜絕照本宣科.

三,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),突出課程建設(shè)

1,辦學(xué)模式的探索

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生,在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)在2018年形成關(guān)于高職財(cái)會(huì)專業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財(cái)專業(yè)屬于新興專業(yè),目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式,我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索,盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對(duì)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索,積累了一些經(jīng)驗(yàn),今后要繼續(xù)加強(qiáng)該專業(yè)課程體系的改革與建設(shè),爭(zhēng)取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.

2,2018年上半年做人才需求狀況調(diào)查,論證,金融與保險(xiǎn),房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理三個(gè)專業(yè)設(shè)置的必要性,可行性,并通過人才需求狀況調(diào)查,對(duì)投資理財(cái)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)整與修訂.

3,課程建設(shè)

課程建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵.我們要首先抓好核心專業(yè)課程的建設(shè),帶動(dòng)其他課程的建設(shè),進(jìn)而推動(dòng)專業(yè)建設(shè)的步伐.在2018年,我系各專業(yè)課程建設(shè)的重心是根據(jù)各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),加強(qiáng)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的修訂,力爭(zhēng)盡快建立起科學(xué)的,完善的理論和實(shí)踐課程(教學(xué))體系.

4,加強(qiáng)教學(xué)方法改革

先進(jìn)的教學(xué)方法能夠提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生理論水平與實(shí)踐技能的提高.在新的一年,我們鼓勵(lì)教師加強(qiáng)教學(xué)方法改革,推廣案例教學(xué)等先進(jìn)教學(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)獨(dú)立思考問題,分析問題和解決問題的能力.使學(xué)生在探討,解決問題的過程中培養(yǎng)敢于解放思想,勇于創(chuàng)新的精神.在實(shí)踐實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)教學(xué)中,探利用多媒體教學(xué)方法和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)方法等,提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力.

5,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)

認(rèn)真落實(shí)各專業(yè)的`實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐能力.我系財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)電算話專業(yè)實(shí)踐教學(xué)大綱和已編寫完成,明年進(jìn)行各專業(yè)的編寫工作,在編寫實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書過程中要以教研室為單位認(rèn)真討論,反復(fù)修訂,以使制定后的指導(dǎo)書能夠真正對(duì)實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)起到應(yīng)有的支持作用.

企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃(三)

按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求，企業(yè)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃針對(duì)2009年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對(duì)，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò)，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。以下是2018年企業(yè)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃詳細(xì)內(nèi)容：

會(huì)計(jì)核算落實(shí)要“真”

一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學(xué)理財(cái)，學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化要“嚴(yán)”

企業(yè)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓要求，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，計(jì)算國(guó)有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果，公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。

人員素質(zhì)保證要“高”

在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護(hù)-法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì)，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求，并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比，評(píng)“理財(cái)能手”，全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。

財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)要“流”

企業(yè)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃全拾集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。

全年單位工作計(jì)劃(篇5)

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。

(三)、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)(井長(zhǎng))每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保20xx年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

全年單位工作計(jì)劃(篇6)

德州交通集團(tuán)客運(yùn)分公司隸屬德州交通集團(tuán)有限公司?？瓦\(yùn)分公司現(xiàn)在營(yíng)運(yùn)客車237部。在崗職工350人。2014年客運(yùn)分公司實(shí)現(xiàn)收入2677萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)686.38萬元。

現(xiàn)將客運(yùn)分公司安全工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)批正。

今年截止現(xiàn)在我單位沒有發(fā)生一起傷亡事故，持續(xù)保持了安全工作的良好態(tài)勢(shì)。

二、安全工作匯報(bào).

1、及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)文件、會(huì)議精神;建立健全安全管理機(jī)構(gòu)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)安全文件和安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全工作的“總指揮”。

我們通過文件分發(fā)，傳達(dá)，安全例會(huì)傳達(dá)、現(xiàn)場(chǎng)安全教育、傳達(dá)等方式及時(shí)把各項(xiàng)安全工作文件傳達(dá)貫徹下去。

我單位按照“一崗雙責(zé)”的要求。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底，安全管理工作才能有章可循、有規(guī)可守。

2、足額保證各項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ脼榘踩ぷ鞲愫糜箔h(huán)境;提升安全宣傳教育效果，努力提高安全意識(shí)，為安全工作搞好軟環(huán)境。

保障安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)?？顚Ｓ煤桶踩逃前踩芾砉ぷ鞯摹芭蓬^兵”。今年以來，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，重新布置了安全教育會(huì)議室，購(gòu)置了新桌椅、投影、空調(diào)等新設(shè)施，努力營(yíng)造良好的安全教育環(huán)境。另外在實(shí)際宣傳

教育中，一改以往單一的“說教式”、“會(huì)場(chǎng)式”的安全會(huì)，把會(huì)場(chǎng)挪到了車上、擺到了車場(chǎng)上，以真實(shí)情況為主課題，以駕駛員現(xiàn)場(chǎng)討論為為主內(nèi)容，開展了多期專題現(xiàn)場(chǎng)處置、事故案例分析的專題會(huì)。通過這些創(chuàng)新手段，極大的調(diào)動(dòng)了駕駛員的學(xué)習(xí)積極性，提升了安全教育的效果。

重點(diǎn)時(shí)間的安全管理工作是安全工作的“閱兵式”。今年以來，我市迎來了多年來罕見的惡劣天氣。霧雪天氣頻繁出現(xiàn)，給我們的工作帶來了新的挑戰(zhàn)。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我們多準(zhǔn)備、早行動(dòng)，提前制定了應(yīng)急預(yù)案，安排管理人員跟車指導(dǎo)運(yùn)行，在惡劣天氣時(shí)積極協(xié)調(diào)交通局、交警等領(lǐng)導(dǎo)給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)幫助。

針對(duì)節(jié)假日，制定專項(xiàng)預(yù)案，提前開展專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng)，元旦、春運(yùn)、清明、五

一、端午等節(jié)假日，共安全大檢查12次，安全巡查56次，

出動(dòng)檢查車56臺(tái)次，出動(dòng)檢查人員112余人次，檢查車輛600余臺(tái)次，檢查出隱患車2臺(tái)次，整改2臺(tái)次。

日常安全工作是安全管理工作的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。

、規(guī)范安全管理的基礎(chǔ)工作。建立健全規(guī)范安全檔案，嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入庫檢車制度。

、在汽車站設(shè)立駐站安全員，每天向車輛進(jìn)行安全教育，及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)政策法規(guī)。每月定期開展駐縣車輛巡查工作。嚴(yán)格要求落實(shí)播放告知視頻制度，檢查駕駛員和乘車旅客的安全帶扎系，車輛gps設(shè)備的完備情況。

、按照“打非治違”工作要求，狠抓安全責(zé)任制的檢查落實(shí)，繼續(xù)推行安全目標(biāo)責(zé)任管理。責(zé)任落實(shí)是安全管理工作的“督戰(zhàn)官”。沒有檢查落實(shí)，安全就是紙上談兵?？瓦\(yùn)公司采取定期巡查、不定期抽查的方式，查隱患、堵漏洞，

為安全工作保駕護(hù)航。每月定期召集安委會(huì)成員進(jìn)行安全檢查，對(duì)可以立即整改的安全隱患必須當(dāng)場(chǎng)立即整改，不能立即整改的，下達(dá)整改通知書限期整改。上半年共整改消防隱患1處，用電隱患3處，維修車間設(shè)備隱患1處。

、積極發(fā)揮利用gps平臺(tái)在日常工作中的重要作用，對(duì)gps故障車輛立即進(jìn)行電話詢問，對(duì)超速、疲勞駕駛車輛立即通過平臺(tái)發(fā)出短信警告告知。夜間的值班領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)監(jiān)控有無夜間行車情況。有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為，大大的保障了駕駛員的安全行車。

宣傳、做了動(dòng)員，要求全體駕乘人員和管理人員積極參與。在單位院內(nèi)張貼了橫幅。在市交通、市交警支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)合德州汽車站6月9日在汽車站進(jìn)站口舉辦了“安全月宣傳活動(dòng)事故圖片展覽”。

為了順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，我單位按照標(biāo)準(zhǔn)化要求由安全科牽頭、組織辦公室、檔案室、財(cái)務(wù)科、后勤、運(yùn)行等部門成立了工作小組，組織各科室一起學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化教程，本著達(dá)標(biāo)是結(jié)果不是目的的原則，力求通過這次達(dá)標(biāo)，徹底使各崗位工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，促使企業(yè)安全管理水平有個(gè)質(zhì)的飛躍。

1、抓住開展2014年安全活動(dòng)年的有力時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和技能培訓(xùn)，提高駕駛員各項(xiàng)素質(zhì)，確保全年不出現(xiàn)重大事故和全年目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)保持安全工作的良好態(tài)勢(shì)。。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任的落實(shí)，嚴(yán)把安全源頭關(guān)，搞好動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，加大對(duì)違法、違章、違規(guī)行為和處罰力度，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)和目標(biāo)責(zé)任的考核逗硬。

的到來，加大車輛技術(shù)檢查力度，加大包車管理力度。

一年級(jí)工作計(jì)劃【大全】

送走了我的第**屆畢業(yè)班，我又踏進(jìn)了一年級(jí)班主任的行列。說實(shí)話，接手一年級(jí)，自己早就做好了辛苦一兩年的準(zhǔn)備，但兩周下來，還是累得嗓子痛，帶了擴(kuò)聲器也不見什么效果。雖說教過一年級(jí)，但那是六年前的事了，現(xiàn)在新課程、新理念，學(xué)生是新的，課本是新的，一切又都得重頭來，還是有那么點(diǎn)不適應(yīng)。其實(shí)，和一年級(jí)的新生一樣，我們都需要一個(gè)適應(yīng)過程，只希望這個(gè)磨合期會(huì)短一些。

為了更好的做好從高段班主任到低段班主任角色的轉(zhuǎn)換，為了能把本班建成具有“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng)，把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人，做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。我做了一些準(zhǔn)備工作，特制定如下班級(jí)工作計(jì)劃：

一、班級(jí)基本情況

我班共有學(xué)生***名，女孩子**人，（其中****小朋友由于年齡小，只算插讀，不記學(xué)籍。）男孩子***人，男生相對(duì)多些，紀(jì)律約束也更困難。本班共有**位借讀生，其實(shí)，很多本地戶口的也都是由外地新轉(zhuǎn)進(jìn)的，綜合來看，外地孩子約占大半，家長(zhǎng)們的工作也以工人、農(nóng)民等最基層的工作為主。從開學(xué)一周的表現(xiàn)來看，本班孩子大多數(shù)能聽從老師教育，機(jī)靈懂事，純真熱心。但也有個(gè)別孩子比較調(diào)皮，自由散漫慣了，有的下課捉青蛙，有的甚至上課就困得睡著了，看來個(gè)別學(xué)生還不太適應(yīng)小學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)氛圍。孩子們的基礎(chǔ)也存在較大差異，基礎(chǔ)好的早就掌握了拼音和一些漢字，但基礎(chǔ)差的連a的四聲都分不清，教了后還是要忘記，更別說拼讀了，真讓人擔(dān)心！

學(xué)生存在著明顯的差異，如何讓學(xué)生更快更好地適應(yīng)小學(xué)生活，早日成為一名名合格的小學(xué)生？我在努力探索，積極思考！

二、工作目標(biāo)和要求

1、培養(yǎng)、形成良好的班風(fēng)。

2、引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生從身邊的小事做起。

3、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系與溝通，與家長(zhǎng)密切配合，關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生。

4、使學(xué)生講文明、懂禮貌，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛護(hù)公物，遵守紀(jì)律。

三、工作重點(diǎn)

1、抓好學(xué)生的常規(guī)教育，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，對(duì)學(xué)生終身有益。從學(xué)齡前的兒童到一年級(jí)的新生，對(duì)于他們來說，要有一個(gè)適應(yīng)的過程，在這個(gè)過程當(dāng)中，就需要班主任花大力氣對(duì)他們進(jìn)行常規(guī)教育，時(shí)刻提醒學(xué)生，讓他們懂得在學(xué)校里就要遵守學(xué)校的制度，對(duì)他們進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。小孩子剛?cè)雽W(xué)，什么都不會(huì)，甚至還有相當(dāng)一部分還沒受過學(xué)前教育，這種全新的環(huán)境對(duì)他們來說還不適應(yīng)，這就需要班主任手把手的耐心的從各個(gè)方面教起。因此，在開學(xué)的前幾天，我就專門對(duì)他們進(jìn)行各種常規(guī)教育，如上課不遲到，不早退，上課要專心聽講，要舉手發(fā)言，要保持校園整潔等等。一周下來，他們已初步適應(yīng)了校園生活，但有些習(xí)慣的養(yǎng)成還不是很理想，我力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)，采取各種激勵(lì)方法，如紅星激勵(lì)，星星換蘋果等，養(yǎng)成他們良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2、培養(yǎng)優(yōu)秀班干部，加強(qiáng)班級(jí)管理

一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)往往都有一群得力的班干部在積極配合著班主任的工作。因此，在開學(xué)初，我就積極采用激勵(lì)方法，表揚(yáng)表現(xiàn)好的同學(xué)，并時(shí)刻注意觀察他們的動(dòng)態(tài)，觀察他們的適應(yīng)能力及組織能力，選擇優(yōu)秀的，有上進(jìn)心的，關(guān)心集體的學(xué)生作為班干部培養(yǎng)對(duì)象，并委以他們重任，指導(dǎo)他們做好本職工作,讓他們?cè)诓粩嗟膶W(xué)習(xí)實(shí)踐中鍛煉自己，并培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的良好品質(zhì)。通過他們來管好班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù)，并讓他們配合老師進(jìn)行差生轉(zhuǎn)換。

同時(shí)，在今后的工作中，我計(jì)劃在班級(jí)內(nèi)開展競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生學(xué)會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，在這當(dāng)中充分發(fā)揮班干部的組織管理能力，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、開展四人合作學(xué)習(xí)，增進(jìn)學(xué)生合作意識(shí)

古人曾說，治事不如治人，治人不如治法，治法不如治勢(shì)。良好的群體風(fēng)氣能產(chǎn)生一種“勢(shì)能”，一種感染力量，它是群體的凝聚劑，個(gè)體優(yōu)良品質(zhì)的催化劑。因此，我計(jì)劃等學(xué)生稍能適應(yīng)學(xué)校生活，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣后，根據(jù)學(xué)生情況，在班級(jí)里開展“一幫一”、“四幫一”活動(dòng)，讓優(yōu)秀學(xué)生、班干部發(fā)揮其作用，幫助和帶動(dòng)本組其他成員，完成預(yù)期的學(xué)習(xí)任務(wù)，并營(yíng)造出濃厚的你追我趕、互幫互助的學(xué)習(xí)氣氛。學(xué)生在這集體風(fēng)氣的感染下，制約下，很容易形成關(guān)心集體，體貼他人的主動(dòng)意識(shí)。同時(shí)，在班內(nèi)經(jīng)常開展一系列有利開發(fā)智力，促進(jìn)他們健康發(fā)展的競(jìng)賽題，如：說話比賽，書寫比賽等，提高他們的語文水平，發(fā)展團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

4、加強(qiáng)安全工作，強(qiáng)化安全管理

抓好班級(jí)學(xué)生的安全管理工作是依然是班主任重要工作之一。在本學(xué)期內(nèi)，我將會(huì)全力配合學(xué)校做好安全工作，對(duì)學(xué)生的安全工作常抓不懈。一年級(jí)的小學(xué)生，由于年齡較小，自制力較差，還缺乏安全意識(shí)，需要老師及時(shí)提醒。針對(duì)這種情況，我根據(jù)學(xué)校要求組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生在校安全細(xì)則》，提醒學(xué)生時(shí)刻牢記各種安全注意事項(xiàng)。并且認(rèn)真按照學(xué)校要求，利用班會(huì)課在班級(jí)內(nèi)開展各種安全主題班會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行專門的安全教育。我將時(shí)刻注意各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)消除。兒童天生好動(dòng)這是通病，我班也不例外，尤其是其中的一部分男同學(xué)，比較愛玩，針對(duì)這些學(xué)生，我將一如既往，經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行個(gè)別談話教育，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。并且認(rèn)真做好安全記錄，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。同時(shí)，我還將充分利用各種渠道與家長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系交流，如家長(zhǎng)會(huì)、家訪等形式，與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)，使其與學(xué)校配合，做好各種防范措施，共同做好學(xué)生的安全工作。

5、積極做好家校聯(lián)系工作，讓家校彼此更了解，也更理解。

開學(xué)第一天，我就利用家長(zhǎng)們都親自送孩子來的優(yōu)勢(shì)，開了個(gè)小小的家長(zhǎng)會(huì)，讓他們能簡(jiǎn)單了解一年級(jí)入學(xué)必須要準(zhǔn)備的日常用品，如準(zhǔn)備小湯碗、小毛巾等，告訴他們?cè)摳赌男┵M(fèi)用，還有互留通訊方式，及早建立有效及時(shí)的聯(lián)系，并通過問卷調(diào)查，大體了解學(xué)生的生活學(xué)習(xí)基本情況。雖說忙碌些，準(zhǔn)備的東西也多了了，但效果還是挺不錯(cuò)的。

在開學(xué)僅第二周，我們就又開始了第一次的家長(zhǎng)學(xué)校和第一次正式的家長(zhǎng)會(huì)。家長(zhǎng)們通過家長(zhǎng)學(xué)校，對(duì)我們的學(xué)校和現(xiàn)在的新課程有了新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)通過與班主任和任課老師的交流，對(duì)于在家如何教育、管理孩子作業(yè)也有了一個(gè)更明確的措施。

通過連續(xù)兩次的家長(zhǎng)會(huì)，再結(jié)合平時(shí)的家校聯(lián)系冊(cè)，還有利用低段學(xué)生家長(zhǎng)經(jīng)常接送的特點(diǎn)，多與之進(jìn)行面對(duì)面的溝通……相信本著一顆熱忱為孩子的心，了解了更多，交流了更多，彼此就會(huì)更理解！老師會(huì)更體諒家長(zhǎng)的難處，家長(zhǎng)也會(huì)積極地配合老師的工作，這樣雙管齊下，齊抓共管，孩子們的表現(xiàn)也會(huì)越來越優(yōu)異！

四、工作安排

九月份:

1、打掃教室衛(wèi)生，布置好教室墻面，做好新生入學(xué)前的準(zhǔn)備工作

2、做好新生報(bào)到工作和第一次的家長(zhǎng)交流活動(dòng)

3、上報(bào)中午就餐學(xué)生、乘車學(xué)生名單，并做好課間午間管理工作

4、做好愛心捐款活動(dòng)發(fā)動(dòng)工作和各類收費(fèi)工作

5、指導(dǎo)好四星競(jìng)賽內(nèi)容，從小處入手，從每件小事指導(dǎo)開始，讓學(xué)生逐漸熟悉小學(xué)的管理，一發(fā)現(xiàn)問題苗頭就及時(shí)處理和隨機(jī)教育

6、慶祝教師節(jié)，出好第一期板報(bào)

7、開好第一次的家長(zhǎng)學(xué)校和正式的一年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)

8、中秋節(jié)聽故事、講故事活動(dòng)，增進(jìn)師生感情

十月份：

1、做好國(guó)慶節(jié)前的安全教育工作，出好國(guó)慶特刊

2、結(jié)合建隊(duì)節(jié)活動(dòng)，做好新隊(duì)員的入隊(duì)選拔工作

3、參加學(xué)校組織的國(guó)慶活動(dòng)

4、繼續(xù)細(xì)抓深抓學(xué)生的常規(guī)，讓學(xué)生盡快適應(yīng)小學(xué)的生活

十一月份：

1、參加校運(yùn)會(huì)的一年級(jí)親子活動(dòng)，搞好小小運(yùn)動(dòng)員的選拔

2、期中考后，根據(jù)考試情況查漏補(bǔ)缺，并及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng)開展家校共同反思

3、搞好“家長(zhǎng)開放日”，做好充分準(zhǔn)備

4、常規(guī)教育長(zhǎng)抓不懈，讓入隊(duì)的孩子起好表率作用

十二月份：

1、一年級(jí)口算過關(guān)

2、一年級(jí)口語過關(guān)

3、１２月４日法制宣傳日，出好相應(yīng)特刊

４、觀摩五年級(jí)“安全伴我行”主題隊(duì)會(huì)

５、組織籌備元旦慶?；顒?dòng)

一月份：

1、認(rèn)真復(fù)習(xí)，積極迎考

2、第二批新隊(duì)員入隊(duì)

３、做好期末工作總結(jié)，資料歸檔

４、安排好寒假生活

年度全年度工作計(jì)劃范文

制定工作計(jì)劃有助于我們預(yù)測(cè)可能的挑戰(zhàn)并更好地應(yīng)對(duì)各種情況。因此，在撰寫工作計(jì)劃時(shí)，必須全面考慮各種情況和可能的因素。本文的關(guān)注點(diǎn)在于討論與“年度全年度工作計(jì)劃”相關(guān)的問題。希望您能在閱讀本文后獲得一些收獲！

年度全年度工作計(jì)劃(篇1)

本學(xué)期的九班級(jí)的體育教學(xué)工作，以體育課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以增進(jìn)同學(xué)健康為指導(dǎo)思想，主動(dòng)開展多種形式的體育訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)。切實(shí)做到教書育人，促進(jìn)同學(xué)德、智、體全面進(jìn)展。本著總結(jié)閱歷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，總結(jié)本學(xué)期體育工作如下：

一、抓好體育教學(xué)工作，落實(shí)工作目標(biāo)

在教學(xué)中，從課堂教學(xué)要求動(dòng)身，加強(qiáng)訓(xùn)練教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行有目的、有方案的進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方法和評(píng)價(jià)方式，仔細(xì)鉆研教材，把握教學(xué)方法，抓住重點(diǎn)，突出難點(diǎn)，明確教學(xué)目的和要求，精準(zhǔn)、生動(dòng)、形象地給同學(xué)傳授學(xué)問與技能。依據(jù)教學(xué)的任務(wù)和要求、結(jié)合同學(xué)的實(shí)際水平，仔細(xì)備課、上課，向四非常鐘要質(zhì)量。仔細(xì)組織和指導(dǎo)同學(xué)開展其次課堂活動(dòng)，使同學(xué)各方面得到進(jìn)展。能依據(jù)同學(xué)的差異，做好同學(xué)的訓(xùn)練工作，找后進(jìn)生談心，了解他的狀況，做好轉(zhuǎn)化工作，盡力引導(dǎo)同學(xué)，鼓舞多練習(xí)，多熬煉，努力提高體育教學(xué)成果。常常性地對(duì)教學(xué)進(jìn)行自查、總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，解決問題。

1、在訓(xùn)練教學(xué)中，真誠(chéng)公正地對(duì)待每一個(gè)同學(xué)，不體罰同學(xué)，能做耐煩細(xì)致的工作，讓他們喜愛學(xué)習(xí)，發(fā)揮特長(zhǎng)，培育其素養(yǎng)。

2、在教學(xué)過程中，能依據(jù)教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)內(nèi)容的支配，根據(jù)由易到難，由簡(jiǎn)到繁的原則實(shí)行多次重復(fù)練習(xí)，運(yùn)動(dòng)負(fù)荷由小到大，滿意了不同類型同學(xué)的要求，使有效的完成教學(xué)任務(wù)。

3、在測(cè)試工作中，能按國(guó)家頒布的〈同學(xué)體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)〉對(duì)同學(xué)進(jìn)行教學(xué)和測(cè)試，主動(dòng)開展陽完體育活動(dòng)。

二、抓同學(xué)思想工作，促教學(xué)成果的提高

1、同學(xué)上課主動(dòng)性高，能在老師的要求下主動(dòng)熬煉，對(duì)同學(xué)本身增加體質(zhì)，矯正和補(bǔ)償身心缺陷起到了很大的作用。嚴(yán)格要求同學(xué)，使他們養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣和正確的課堂常規(guī)。

2、通過體育課的熬煉，使那些有行動(dòng)障礙的同學(xué)消退了自卑心理，感受到了學(xué)校、班級(jí)和老師的暖和，有利于同學(xué)在今后的學(xué)習(xí)過程中樹立良好的自尊心，自信念，促進(jìn)德、智，體等方面的全面進(jìn)展。

3、整個(gè)體育教學(xué)，突出了有用性和趣味性的原則，既保證了同學(xué)得到主動(dòng)熬煉，又使同學(xué)在學(xué)習(xí)過程中感到開心，養(yǎng)成了熬煉身體的習(xí)慣。在教案的編寫上，突出了個(gè)別化教學(xué)原則，盡量設(shè)計(jì)使每個(gè)同學(xué)都能有適合自己的活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)方式，增加同學(xué)的自信念。

4、通過不同類型的球類運(yùn)動(dòng)及嬉戲，提高同學(xué)身體的協(xié)調(diào)性，增加了同學(xué)對(duì)參與體育熬煉的愛好，使同學(xué)能在課外活動(dòng)時(shí)間自己組織進(jìn)行較為簡(jiǎn)潔的籃排球競(jìng)賽活動(dòng)。

5、仔細(xì)抓好課間操和課外體育活動(dòng)，保證同學(xué)每天一小時(shí)體育熬煉時(shí)間。抓好“兩操”促進(jìn)學(xué)校的全民健身活動(dòng)的開展。

6、平安第一、嚴(yán)防事故的發(fā)生；在教學(xué)中，始終按教學(xué)常規(guī)進(jìn)行上課，通過在同學(xué)當(dāng)中的多講，嚴(yán)要求，使學(xué)習(xí)思想統(tǒng)一熟悉，平安高于一切，對(duì)有違反操作和隱患的準(zhǔn)時(shí)訓(xùn)練，通過師生的共同努力未出現(xiàn)損害事故。

三、刻苦鉆研，努力探究教研成果

為了更好地貫徹“健康第一、歡樂體育”的訓(xùn)練理念，觀摩自治區(qū)、石嘴山市、惠農(nóng)區(qū)及學(xué)校優(yōu)質(zhì)課和各類學(xué)科培訓(xùn)。主動(dòng)主動(dòng)和有閱歷的老師共同學(xué)習(xí)溝通，接受訓(xùn)練理念，極大的豐富了自己的教學(xué)水平。在教科研工作中，學(xué)習(xí)討論，探討溝通，鍥而不舍地努力，不斷地提高訓(xùn)練教研水平，于6月30日前完成了體育學(xué)科課題討論結(jié)題材料上報(bào)工作。本學(xué)期撰寫的的教研論文《構(gòu)建培育同學(xué)合作學(xué)習(xí)的教學(xué)策略》榮獲市級(jí)骨干老師論文評(píng)比一等獎(jiǎng)；論文《民族傳統(tǒng)項(xiàng)目—木球》被收錄到全國(guó)體育科學(xué)論文集中。

四、存在的問題及今后設(shè)想

教學(xué)過程中還存在著一些問題，對(duì)于同學(xué)原有的學(xué)問技能，他們的愛好、需要、方法、習(xí)慣等熟悉不足，在如何支配每節(jié)課的活動(dòng)上方法比較單一。在以后的工作中主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)參加培訓(xùn)、聽課，反思，學(xué)習(xí)教學(xué)閱歷，向其他老師請(qǐng)教，多和同學(xué)進(jìn)行溝通，完善自己的教學(xué)工作，努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

總之，訓(xùn)練工作，是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。作為老師，必需以高度的敏感性和自覺性，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺不斷改變的同學(xué)、討論和解決同學(xué)訓(xùn)練和管理工作中的新狀況、新問題，把握其特點(diǎn)、發(fā)覺其規(guī)律，盡職盡責(zé)，不斷實(shí)踐、不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問、不斷總結(jié)，改進(jìn)教學(xué)方法，提高工作效率，力爭(zhēng)為同學(xué)的進(jìn)展?fàn)I造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

年度全年度工作計(jì)劃(篇2)

一、教育觀念的創(chuàng)新

新時(shí)代的教師更要學(xué)會(huì)創(chuàng)新，教師只有不斷地改進(jìn)自己的工作，不斷地嘗試新的教學(xué)方式和教學(xué)風(fēng)格，能夠試圖從不同的角度去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。不斷愛護(hù)和培養(yǎng)學(xué)生的好奇心、求知欲，保護(hù)學(xué)生的探索精神、創(chuàng)新思維，為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。

1、品德教育方面

雖然本學(xué)期我沒有帶班，但并不意味著我就沒有積極的工作狀態(tài)了。我會(huì)配合生活教師繼續(xù)加強(qiáng)幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。我會(huì)通過晨間與孩子的談話、離班前與孩子的談話等方式了解各班的幼兒，并會(huì)向幼兒講清常規(guī)、要求的重要性，嚴(yán)格檢查常規(guī)執(zhí)行的情況，逐步培養(yǎng)幼兒能遵守各項(xiàng)規(guī)則。

2、智育方面

我會(huì)配合各班老師多給幼兒開展智力游戲，發(fā)展幼兒的觀察力和思維能力。鼓勵(lì)幼兒多觀察季節(jié)變化及周圍人、事、物等。通過觀察，使幼兒加深對(duì)日常事物的認(rèn)識(shí)。閱讀下載是我比較喜歡的一門課程，我還會(huì)在時(shí)間允許的情況下將我的閱讀下載與孩子們分享，讓他們從中學(xué)習(xí)認(rèn)真傾聽的能力，以及發(fā)展他們良好的語言表達(dá)能力，同時(shí)對(duì)我自己也是一個(gè)鍛煉。

二、努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)

1、認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事，盡自己的能力完成到，這才是教師責(zé)任心的體現(xiàn)。

2、主動(dòng)看一些有關(guān)教育幼兒各方面的教育信息和專業(yè)理論。通過多種途徑，吸取教育學(xué)科的新知識(shí)、新技能。

3、學(xué)習(xí)在工作中發(fā)現(xiàn)問題、反思自己，及時(shí)記錄教育教學(xué)中的困難及相關(guān)資料的收集和反思。認(rèn)真做好日志和摘抄筆記，積累自己一些學(xué)習(xí)或工作上的經(jīng)驗(yàn)。

三、積極做好家長(zhǎng)工作

家長(zhǎng)是我們教育事業(yè)的合作人，是教育責(zé)任的分擔(dān)者，是一份寶貴的教育資源。我們用細(xì)致入微的工作態(tài)度贏得了家長(zhǎng)們的信任和支持。我們還將一如既往地做好如下工作：

1、熱情接待家長(zhǎng)，不定期地與家長(zhǎng)聯(lián)系，共同協(xié)商育兒經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)認(rèn)真收集家長(zhǎng)反饋意見，虛心采納合理建議。

2、積極邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與教學(xué)活動(dòng)及各類大型活動(dòng)。

3、如遇特殊情況及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)或保持電話聯(lián)系，如有生病未返園的幼兒，堅(jiān)持電話追蹤問候。

4、邀請(qǐng)家長(zhǎng)積極參與到教學(xué)活動(dòng)中去，與教師共同商討、策劃教育計(jì)劃。

5、結(jié)合各種方式向家長(zhǎng)了解幼兒在家的情況，同時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況，促進(jìn)幼兒之間及家園之間的交往與交流。

6、我為各班建立了一個(gè)博客，家長(zhǎng)可以通過關(guān)注博客上的信息來了解幼兒在園的一日生活。

我會(huì)在各項(xiàng)工作中會(huì)努力努力再努力，日常管理上勤奮勤奮再勤奮，不斷得使自己有所進(jìn)步，使自己走得更遠(yuǎn)，更遠(yuǎn)，更遠(yuǎn)。

年度全年度工作計(jì)劃(篇3)

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)校黨支部和德育處的領(lǐng)導(dǎo)下，以素質(zhì)教育為主線，以學(xué)校德育工作、教學(xué)工作為軸心，認(rèn)真細(xì)致的開展團(tuán)員工作，發(fā)展、挖掘自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我校青年的特點(diǎn)，開展適合他們的各種團(tuán)的學(xué)習(xí)和活動(dòng)，積極探索共青團(tuán)組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段，竭誠(chéng)為廣大團(tuán)員青年成長(zhǎng)、成才服務(wù)，推進(jìn)團(tuán)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，全面活躍團(tuán)的各項(xiàng)工作，推動(dòng)我校共青團(tuán)工作不斷前進(jìn)，力爭(zhēng)開創(chuàng)學(xué)校共青團(tuán)工作的新局面。

二、積極配合學(xué)校抓好常規(guī)管理工作

團(tuán)委將圍繞學(xué)校黨政工作中心開展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年做學(xué)校精神文明建設(shè)的主力軍和先鋒隊(duì)。進(jìn)行思想政治教育，促進(jìn)學(xué)習(xí)、教學(xué)、管理、建設(shè)等工作效率和質(zhì)量的提高，服務(wù)于學(xué)校的建設(shè)發(fā)展；開展適合青年特點(diǎn)的多種文藝、娛樂、體育活動(dòng)，豐富青年業(yè)余生活，倡導(dǎo)健康的興趣愛好，營(yíng)造良好文化氛圍。為青年提供展示自己的舞臺(tái)，增進(jìn)青年與團(tuán)組織的聯(lián)系。

三、加強(qiáng)團(tuán)組織及學(xué)生會(huì)建設(shè)，完善工作保障體系

進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部工作的戰(zhàn)斗力，積極開展創(chuàng)造“先進(jìn)團(tuán)支部”、活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步貫徹團(tuán)中央《關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)發(fā)展工作的意見》和《團(tuán)員發(fā)展工作的細(xì)則》，增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)。在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量的前提下，加大團(tuán)員發(fā)展工作的力度。同時(shí)也加強(qiáng)團(tuán)干部及學(xué)生會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，健全共青團(tuán)員長(zhǎng)期受教育，永遠(yuǎn)跟黨走的長(zhǎng)效機(jī)制。不斷增強(qiáng)團(tuán)員的政治意識(shí)、組織意識(shí)和模范意識(shí)。

四、利用現(xiàn)有條件，搞好宣傳工作

利用學(xué)校現(xiàn)有條件，積極配合學(xué)校做好黨的教育方針、政策和學(xué)校中心工作的宣傳，利用學(xué)校校園廣播、電子屏和各班教室的黑板報(bào)及學(xué)校的櫥窗對(duì)青年團(tuán)員進(jìn)行教育。認(rèn)真組織辦好黑板報(bào)。同時(shí)，充分利用校廣播室、櫥窗、電子屏等宣傳渠道，搞好學(xué)校宣傳工作，擴(kuò)大學(xué)校影響。

五、繼續(xù)做好校團(tuán)委的常規(guī)工作

校團(tuán)委將繼續(xù)做好團(tuán)員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作，團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作以及新團(tuán)員的入團(tuán)工作，進(jìn)一步完善校團(tuán)委的檔案管理和建設(shè)工作。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生委員的積極性、創(chuàng)造性，使之成為團(tuán)委工作的助手，成為和學(xué)生溝通的橋梁。全力抓好團(tuán)員、團(tuán)干的培養(yǎng)和考核工作，認(rèn)真做好團(tuán)委及各團(tuán)支部的常規(guī)活動(dòng)記錄及推優(yōu)入黨工作。積極配合學(xué)校其他部門做好相關(guān)工作。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)主管部門布置的各項(xiàng)工作。

校團(tuán)委工作是千頭萬緒的，我們還要在本學(xué)期工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，靈活多變地開展工作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，乘勢(shì)而上，爭(zhēng)取開創(chuàng)校團(tuán)委工作的新局面，盡自己最大的努力，為學(xué)校的跨躍式發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

年度全年度工作計(jì)劃(篇4)

20xx年，我局在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)重拼搏，開拓創(chuàng)新，較好地完成了縣委、縣府賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出了較大貢獻(xiàn)。

20xx年主要工作

一、抓生產(chǎn)、促發(fā)展，全力實(shí)施蠶桑“百萬工程”

按照市委、市政府《關(guān)于大力實(shí)施蠶?！鞍偃f工程”的意見》要求，重點(diǎn)抓好發(fā)種產(chǎn)繭、育苗栽桑、桑樹嫁接改造和養(yǎng)蠶設(shè)施設(shè)備改造添制等工作。

（一）狠抓發(fā)展產(chǎn)繭。20xx年全縣發(fā)種24500張，產(chǎn)繭800噸，分別完成市上下達(dá)任務(wù)的%和%。農(nóng)民蠶桑生產(chǎn)收入2500多萬元（含附產(chǎn)物），全縣農(nóng)民人均增收42元，蠶桑基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均增收188元。

（二）狠抓育苗栽桑。全縣調(diào)運(yùn)桑種200斤（其中良種桑桂特優(yōu)2號(hào)10斤），采取“三集中”、“三統(tǒng)一”的辦法在雙溪、回龍、清水3個(gè)市級(jí)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和增產(chǎn)、靈鷲、帶河等17個(gè)縣級(jí)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)育苗XX床，栽桑21000畝，分別完成市上下達(dá)任務(wù)的%和140%，全縣桑園面積達(dá)到69900畝。在靈鷲鎮(zhèn)、福源鄉(xiāng)建立了XX畝蠶?？萍际痉秷@，在清水鄉(xiāng)頂子村建立了蠶桑產(chǎn)業(yè)路5公里，桑園面積達(dá)1000畝。今年的育苗栽桑工作名列全市第一，受到了市委市府檢查驗(yàn)收組的好評(píng)。

（三）實(shí)施新桑嫁接。組織蠶業(yè)科技人員、蠶桑干部，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社，采取“縣培訓(xùn)到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)培訓(xùn)到村、村培訓(xùn)到人、合格上崗”的辦法，扎實(shí)抓好嫁接技術(shù)人員培訓(xùn)和嫁接工作，全縣良桑率達(dá)到60%以上。

（四）建好養(yǎng)蠶設(shè)施。一是抓好小蠶共育室建設(shè)。今年在雙溪、清水、回龍3個(gè)市級(jí)蠶?；剜l(xiāng)鎮(zhèn)采取土地優(yōu)惠（按臨時(shí)用地）、林木優(yōu)惠等政策，鼓勵(lì)建設(shè)了小蠶共育室14個(gè)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在養(yǎng)蠶零星分散的地方適當(dāng)采用了發(fā)放蟻蠶的辦法，全縣共育面達(dá)38%。二是大力推廣大蠶省力化蠶臺(tái)育。動(dòng)員業(yè)主、專重大戶添制了一批能適應(yīng)養(yǎng)蠶需要的省力化、低成本、易操作、抗病好養(yǎng)、單產(chǎn)高、質(zhì)量?jī)?yōu)的大蠶室外蠶臺(tái)，截止12月底，全縣蠶臺(tái)已達(dá)9000多套。三是大力推廣紙板方格簇。采取縣財(cái)政補(bǔ)助一點(diǎn)、蠶繭收購(gòu)企業(yè)承擔(dān)一點(diǎn)、養(yǎng)蠶農(nóng)戶負(fù)擔(dān)一點(diǎn)的“三個(gè)一點(diǎn)”辦法籌集資金萬元，購(gòu)買方格簇萬片，在雙溪、清水、靈鷲、青山4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行集中推廣。

（五）推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。一是引導(dǎo)龍頭企業(yè)建基地。今年秋季，按照國(guó)辦發(fā)[XX]44號(hào)文件精神，引導(dǎo)英華蠶業(yè)有限公司與蠶農(nóng)簽訂了收購(gòu)合同，承諾實(shí)行全額收購(gòu)和保護(hù)價(jià)收購(gòu)，明確方格簇蠶繭最低保護(hù)價(jià)為18元/公斤，對(duì)農(nóng)民育苗、栽桑、嫁接、共育、設(shè)施建設(shè)、優(yōu)良簇具推廣等方面給予扶持。二是大力培育蠶桑業(yè)大戶。引導(dǎo)本地“有勞力、有技術(shù)”的養(yǎng)蠶能手、農(nóng)村能人，采取租賃承包、股份合作等方式，將3000多畝無人管理、不養(yǎng)蠶的桑園流轉(zhuǎn)給養(yǎng)蠶大戶。同時(shí)鼓勵(lì)蠶桑專業(yè)技術(shù)人員、外來工商業(yè)主等承包土地，投資蠶業(yè)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集約化和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。目前，全縣業(yè)主大戶已達(dá)150多個(gè)。三是大力培育蠶業(yè)合作社。積極鼓勵(lì)和支持農(nóng)村能人領(lǐng)辦創(chuàng)辦蠶業(yè)合作社。通過建立緊密型、松散型、指導(dǎo)型等多種類型的蠶業(yè)專合組織，按照合作經(jīng)營(yíng)、二次返利、入股分紅等方式，為蠶農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。全縣現(xiàn)有縣級(jí)蠶業(yè)協(xié)會(huì)1個(gè)，鄉(xiāng)級(jí)蠶業(yè)合作社4個(gè)，縣級(jí)蠶業(yè)協(xié)會(huì)理事任正明被國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家科協(xié)命名為“全國(guó)科普工作帶頭人”（獲得獎(jiǎng)金5萬元）。

（六）大力推廣蠶業(yè)科技。一是狠抓養(yǎng)蠶技術(shù)培訓(xùn)。全年共培訓(xùn)蠶農(nóng)15000人（次），基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶農(nóng)人均培訓(xùn)達(dá)1次以上，做到每個(gè)養(yǎng)蠶戶有一個(gè)明白人，每個(gè)養(yǎng)蠶戶有一張明白紙，達(dá)到單產(chǎn)平均提高5%以上。二是大力推廣省力化養(yǎng)蠶技術(shù)。針對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力外出的實(shí)際，大力推廣“統(tǒng)防統(tǒng)消，小蠶共育，大蠶省力化飼養(yǎng)，自動(dòng)上簇”等配套技術(shù)，加大科技栽桑養(yǎng)蠶配套技術(shù)的推廣力度，實(shí)現(xiàn)了蠶繭單產(chǎn)、質(zhì)量、效益三提高。三是大力推行蠶業(yè)科技承包。支持鼓勵(lì)蠶業(yè)科技人員到基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行技術(shù)承包，向基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社提供技術(shù)服務(wù)，使先進(jìn)的栽桑養(yǎng)蠶、防病、治蟲技術(shù)到村、到社、到戶、到人。四是搞好蠶桑副產(chǎn)物的綜合利用，提高桑園綜合經(jīng)濟(jì)效益。今年與成都晶寶公司合作，幫助蠶農(nóng)銷售干桑葉萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1000多萬元。

二、保穩(wěn)定、促和諧、全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

（一）抓好招商引資。爭(zhēng)取蠶桑富民工程建設(shè)專項(xiàng)資金40萬元，蠶?！鞍偃f工程”建設(shè)資金萬元，還有部份資金將在明年初到位。

（二）組織非稅收入。完成財(cái)政預(yù)算外收入萬元，調(diào)控3萬元。

（三）抓好信訪穩(wěn)定。信訪穩(wěn)定是我局的一項(xiàng)重要工作，花去了全局8名在職職工大量的人力、精力和時(shí)間。但由于采取許多過細(xì)的、大量的、有效的措施，使200多人的維穩(wěn)任務(wù)得以順利完成，沒有出現(xiàn)到市及以上的人員，也沒有出現(xiàn)什么大問題。

（四）抓好黨建工作。切實(shí)抓好局機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，采取多種有效形式，加強(qiáng)對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)廉潔從政和艱苦奮斗教育，全年共召開民主生活會(huì)4次，上黨課3次，開展警示教育活動(dòng)5次，對(duì)黨員干部進(jìn)行正反典型教育4次，報(bào)送紀(jì)檢監(jiān)督信息12期，調(diào)研文章2篇。進(jìn)一步抓好精神文明建設(shè)，努力提高全局干部職工的思想道德素質(zhì)，我局繼續(xù)保持縣級(jí)最佳文明單位。

（五）抓好安全工作。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，全年未發(fā)生任何安全事故。

（六）抓好計(jì)生“三結(jié)合”及聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。對(duì)雙溪鄉(xiāng)顧家村（新增3戶，聯(lián)系6戶，幫帶20戶）的計(jì)生“三結(jié)合”戶，提供項(xiàng)目、資金、信息、培訓(xùn)、政策等幫助，做到了“三落實(shí)、三到位”，同時(shí)督促、協(xié)助雙溪鄉(xiāng)全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

存在的主要問題

一、蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶積極性不高。受勞力、技術(shù)、蠶繭價(jià)格等因素影響，蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶積極性不高，不愿或不敢進(jìn)行生產(chǎn)發(fā)展。

二、收購(gòu)龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用不強(qiáng)。收購(gòu)企業(yè)參與原料基地建設(shè)不夠，注重眼前利益，與蠶農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不夠完善。

三、蠶?？萍纪茝V程度低。蠶桑生產(chǎn)技術(shù)力量缺乏，養(yǎng)蠶設(shè)施較差，人蠶共居、口袋蠶房等落后養(yǎng)蠶技術(shù)還在一定范圍內(nèi)存在。

四、蠶桑生產(chǎn)投入太少。

20xx年工作要點(diǎn)

一、目標(biāo)任務(wù)

20xx年全縣計(jì)劃嫁接3000畝，全年發(fā)種25000張，產(chǎn)繭75萬公斤，推廣紙板方格簇20萬片，培育蠶桑業(yè)主大戶600戶。

二、主要措施

（一）進(jìn)一步夯實(shí)蠶業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。一是不斷優(yōu)化區(qū)域布局。重點(diǎn)打造“靈鷲—帶河—雙溪—駱市—東升”和“增產(chǎn)—回龍—清水—福源—青山”兩個(gè)蠶桑產(chǎn)業(yè)帶，力爭(zhēng)使每個(gè)產(chǎn)業(yè)帶桑園面積達(dá)到2萬畝以上。20xx年全面完成栽植桑樹改良和養(yǎng)蠶設(shè)施改造，20xx年實(shí)現(xiàn)全面投產(chǎn)，養(yǎng)蠶量占到全縣的60%以上。二是積極培育蠶桑大戶。采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等有效形式，促進(jìn)蠶桑資源向業(yè)主大戶集中，解決單家獨(dú)戶養(yǎng)蠶缺勞力、缺技術(shù)等問題，對(duì)全縣基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)主大戶給予項(xiàng)目、資金等優(yōu)惠扶持。三是切實(shí)改善基礎(chǔ)條件。加快蠶業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推廣省力化蠶臺(tái)。20xx年新建共育室85個(gè)、簡(jiǎn)易蠶房700個(gè)、消毒池700個(gè)，切實(shí)改善養(yǎng)蠶環(huán)境和基礎(chǔ)條件。

（二）進(jìn)一步培育產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)主體。一是培育龍頭企業(yè)。做大做強(qiáng)現(xiàn)有絲綢企業(yè)，鼓勵(lì)和引進(jìn)有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)參與**蠶業(yè)資源的整合，不斷增強(qiáng)龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力，努力建設(shè)川東北一流的生絲出口創(chuàng)匯基地。二是發(fā)展專合組織。按照“民辦、民管、民受益”的原則，進(jìn)一步鼓勵(lì)發(fā)展蠶桑專業(yè)合作組織。規(guī)范和完善現(xiàn)有蠶業(yè)協(xié)會(huì)和蠶業(yè)合作社，在條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社新建一批蠶桑專合組織，并參與蠶繭生產(chǎn)和收購(gòu)。以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、社、業(yè)主（大戶）、鄉(xiāng)村蠶桑技術(shù)能人和企業(yè)為重點(diǎn)，逐步建立起具有法人資質(zhì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為蠶農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)指導(dǎo)和銷售服務(wù)，把分散經(jīng)營(yíng)的蠶農(nóng)組織起來，提高蠶農(nóng)組織化程度和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。三是完善市場(chǎng)體系。加大招商引資力度，培育和引進(jìn)1-2家有實(shí)力、有資質(zhì)的企業(yè)，參與蠶繭收購(gòu)，通過有序競(jìng)爭(zhēng)，帶動(dòng)全縣蠶桑產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。進(jìn)一步改革和完善“蠶繭收購(gòu)許可證”年審制度，加強(qiáng)蠶繭收購(gòu)站點(diǎn)管理，凡不符合條件的，一律不予上報(bào)審批。

（三）進(jìn)一步增加蠶業(yè)科技含量。一是積極推進(jìn)桑樹嫁接改良。加速劣桑改良和桑樹新品種的推廣，大力推廣免嫁接新桑品種，20xx年計(jì)劃改良桑樹3000畝，使全縣良桑率達(dá)到60%以上。二是大力推廣紙板方格簇技術(shù)。20xx年計(jì)劃推廣20萬片，市級(jí)蠶桑基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)力爭(zhēng)推廣面達(dá)到70%以上，縣級(jí)蠶?；剜l(xiāng)鎮(zhèn)推廣面達(dá)30%以上。三是實(shí)施蠶桑科技入戶工程。大力推廣肥團(tuán)育苗，小苗一步成園，小蠶薄膜覆蓋育，大蠶蠶臺(tái)育，推廣病蟲害綜合防治、機(jī)械化作業(yè)等穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)技術(shù)，把蠶業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作具體落實(shí)到桑園建設(shè)、養(yǎng)育管理各個(gè)環(huán)節(jié)。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障措施。一是加大投入力度。積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，同時(shí)，引導(dǎo)龍頭企業(yè)通過業(yè)務(wù)補(bǔ)貼等形式，增加對(duì)蠶桑產(chǎn)業(yè)的先期投入。二是建立蠶繭收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)基金。按照“企業(yè)提取、財(cái)政配套、訂單收購(gòu)、盈取虧補(bǔ)”的原則，建立蠶繭收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)基金，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、確保企業(yè)和蠶農(nóng)“雙贏”。三是強(qiáng)化蠶業(yè)發(fā)展的目標(biāo)考核。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶桑生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，爭(zhēng)取縣上把蠶桑生產(chǎn)納入基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)目標(biāo)考核，定期檢查、嚴(yán)格考核、逗硬獎(jiǎng)懲。

（五）進(jìn)一步抓好示范基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。集中人力、物力和財(cái)力打造1個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)和示范基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)。示范基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)旱地桑園化、經(jīng)營(yíng)集約化、養(yǎng)蠶標(biāo)準(zhǔn)化、簇具優(yōu)良化，力爭(zhēng)到20xx年實(shí)現(xiàn)發(fā)種達(dá)到10000張，產(chǎn)繭40萬公斤，解舒率60%，繭絲長(zhǎng)1200米以上的目標(biāo)

年度全年度工作計(jì)劃(篇5)

20xx年，華陽街道殘聯(lián)將繼續(xù)在區(qū)殘聯(lián)和街道的領(lǐng)導(dǎo)下，在做好日常工作之外，還將完成以下幾項(xiàng)工作：

一、完善機(jī)構(gòu)管理，達(dá)到“5S”工作標(biāo)準(zhǔn)

為了不斷提升和完善殘聯(lián)工作管理機(jī)制，我們將于20xx年在街道的領(lǐng)導(dǎo)和工作要求下，以最大的力度來完成5S的工作要求，以一個(gè)規(guī)范、溫馨、高質(zhì)量的對(duì)外服務(wù)窗口面貌出現(xiàn)在廣大殘疾人朋友們的面前。

二、加強(qiáng)陽光學(xué)員居家自理訓(xùn)練

20xx年我們?nèi)A陽街道將加強(qiáng)對(duì)于陽光之家和陽光心苑學(xué)員的居家自理訓(xùn)練，以達(dá)到減輕家庭看護(hù)照顧他們的負(fù)擔(dān)的目的，并充分利用社區(qū)資源，依托社會(huì)的力量，讓他們?cè)诟鼜V闊的區(qū)域中得到應(yīng)掌握的技能。

三、開展法律工作室的機(jī)制化運(yùn)作

計(jì)劃在20xx年的時(shí)候?qū)⒎晒ぷ魇艺酵度氲匠B(tài)化、正?；㈦S時(shí)可以聯(lián)系的工作模式的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，并且以工作室為單位，開展各項(xiàng)殘疾人的法律宣傳和科普的講座等，同時(shí)也為有需要的殘疾人提供法律援助，進(jìn)一步發(fā)揮法律援助工作室的作用。

四、讀書會(huì)十周年工作

充分利用讀書會(huì)十周年的契機(jī)，開展各項(xiàng)活動(dòng)和講座，并且總結(jié)十年來的讀書會(huì)開展的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，努力將讀書會(huì)工作提高到新的臺(tái)階。

五、舉辦第三屆才藝展示

我們將在20xx年繼續(xù)通過廣受殘疾人歡迎和支持的才藝展示活動(dòng)，發(fā)動(dòng)更多的殘疾人參與到活動(dòng)中，豐富殘疾人的業(yè)余生活，提升殘疾人的文化素養(yǎng)，讓更多的殘疾人能夠通過我們的展示活動(dòng)拓寬自己的生活圈子，走出家庭，走入群體。在本屆展示活動(dòng)中，我們也將繼續(xù)做好組織和節(jié)目預(yù)審工作，力爭(zhēng)以高質(zhì)量多形式的節(jié)目反映殘疾人的文化生活。

年度全年度工作計(jì)劃(篇6)

xx公司20xx年度環(huán)保保護(hù)工作計(jì)劃

20xx年度，公司以控制重要環(huán)境因素和綠色施工為工作重點(diǎn)，全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)和綠色施工責(zé)任，持續(xù)開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)管理和制度落實(shí)，推進(jìn)環(huán)境及綠色施工管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，以實(shí)現(xiàn)“節(jié)約成本、降低消耗、保護(hù)環(huán)境、預(yù)防污染”的工作目標(biāo)，促進(jìn)公司及各EPC總承包項(xiàng)目持續(xù)又好又快發(fā)展。

一、工作目標(biāo)

1、不發(fā)生一般及以上環(huán)境突發(fā)性事件；

2、有效運(yùn)行環(huán)境管理體系，并做到持續(xù)改進(jìn)，無嚴(yán)重或重復(fù)性不符合項(xiàng)；

3、重要環(huán)境因素得到有效控制，環(huán)境隱患整改率達(dá)到90%以上；

4、固體廢物、危險(xiǎn)廢物處置均符合國(guó)家要求；

5、環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃落實(shí)率達(dá)100%；

6、環(huán)境污染、噪聲投訴處理率為100%，不發(fā)生業(yè)主或地方政府的環(huán)境投訴事件；

7、在崗員工環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)率100%。

二、工作重點(diǎn)及措施

（一）健全環(huán)境保護(hù)和綠色施工管理機(jī)制，落實(shí)環(huán)境保護(hù)和綠色施工責(zé)任制。

1、健全和完善環(huán)境保護(hù)與綠色施工管理機(jī)制。

2、為落實(shí)環(huán)境保護(hù)和綠色施工責(zé)任制，年初公司與各在建項(xiàng)目簽訂20xx年環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任書。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況將環(huán)境保護(hù)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，與分包施工單位簽訂責(zé)任書，并督促分解落實(shí)到各班組、各崗位。使各自都明確對(duì)環(huán)境保護(hù)和綠色施工所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的環(huán)境保護(hù)和綠色施工責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，以確保責(zé)任落到實(shí)處。

3、加大環(huán)境保護(hù)和綠色施工工作的監(jiān)督檢查和考核力度，利用領(lǐng)導(dǎo)帶班、監(jiān)督檢查、公司內(nèi)審等方式督促環(huán)境保護(hù)和綠色施工責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，并將在每月末對(duì)與公司簽訂安全環(huán)保責(zé)任書的責(zé)任人進(jìn)行考核。公司將及時(shí)通報(bào)檢查、考核情況，推廣典型，交流經(jīng)驗(yàn)，確保環(huán)境保護(hù)和綠色施工責(zé)任制落實(shí)到位。

（二）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)制度化建設(shè)，增強(qiáng)環(huán)境管理體系運(yùn)行有效性。

1、建立項(xiàng)目環(huán)境管理制度。針對(duì)環(huán)境管理的薄弱環(huán)節(jié)，公司項(xiàng)目管理部建立項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理制度。

2、將環(huán)境保護(hù)職責(zé)與日常工作有機(jī)地結(jié)合起來，嚴(yán)格按制度進(jìn)行規(guī)范化管理，使環(huán)境保護(hù)制度落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到崗位，落實(shí)到具體人員，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程。

3、加強(qiáng)環(huán)境管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。通過嚴(yán)格監(jiān)控、有效監(jiān)管來確保環(huán)境管理制度的落實(shí)，將環(huán)境管理制度執(zhí)行情況的信息監(jiān)控與實(shí)地監(jiān)督檢查充分結(jié)合起來，將環(huán)境管理制度執(zhí)行情況的檢查與環(huán)境保護(hù)工作的考核結(jié)合起來，通過檢查考核來促進(jìn)環(huán)境管理制度的落實(shí)。

（三）持續(xù)開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育，提高全員環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

1、公司根據(jù)培訓(xùn)需求計(jì)劃，組織公司級(jí)環(huán)境保護(hù)知識(shí)講座培訓(xùn)。各項(xiàng)目部要通過工程例會(huì)、安全環(huán)保專題等會(huì)議對(duì)內(nèi)部員工包括分包施工單位開展環(huán)境保護(hù)知識(shí)教育培訓(xùn)，全面提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

2、認(rèn)真組織好“六五”世界環(huán)境日和“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。公司將緊扣世界環(huán)境日的主題，各項(xiàng)目部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，組織開展環(huán)境保護(hù)咨詢活動(dòng)。

（四）加強(qiáng)重要環(huán)境因素監(jiān)控，持續(xù)開展合規(guī)性評(píng)價(jià)。

1、認(rèn)真做好環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新工作。針對(duì)作業(yè)活動(dòng)、設(shè)施和環(huán)境的不斷變化，開展環(huán)境因素的動(dòng)態(tài)識(shí)別與評(píng)價(jià)工作，盡力做到對(duì)環(huán)境因素識(shí)別不遺不漏，環(huán)境因素評(píng)價(jià)客觀準(zhǔn)確。對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素，按照消除、降低和控制的原則，制定有效的控制措施，同時(shí)對(duì)重要環(huán)境因素控制情況進(jìn)行自查。以環(huán)境事件危險(xiǎn)源控制為重點(diǎn)，開展環(huán)境安全隱患排查治理工作和環(huán)境安全隱患督查工作，全面排查施工生產(chǎn)中存在的環(huán)境安全隱患和問題，做到排查不留死角、整治不留后患，確保各項(xiàng)控制措施落實(shí)到位，有效防范各類環(huán)境事件的發(fā)生，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境安全。

2、及時(shí)識(shí)別、獲取適用的國(guó)家、行業(yè)、地方政府法律法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理環(huán)境保護(hù)規(guī)定及要求，同時(shí)組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以便在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺遵守。針對(duì)本單位的重要環(huán)境因素監(jiān)控情況認(rèn)真開展合規(guī)性評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)資料及時(shí)反饋公司項(xiàng)目管理部。

（五）強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)措施和監(jiān)測(cè)計(jì)劃的落實(shí)，加強(qiáng)過程監(jiān)控。

1、施工生產(chǎn)和生活中要將環(huán)境保護(hù)納入工程管理總體部署之中。

2、落實(shí)水土保持措施，施工過程中禁止破壞施工用地范圍以外的地表植被。合理設(shè)置施工廢水處理設(shè)施，及時(shí)修建排水溝，保持作業(yè)面排水順暢，確保開挖面、料場(chǎng)和渣場(chǎng)不受雨水、洪水、地下滲水的沖刷和侵蝕。

3、按期開展環(huán)境保護(hù)檢查工作。定期檢查環(huán)境危險(xiǎn)源監(jiān)控情況及環(huán)保技術(shù)措施的落實(shí)情況。針對(duì)暴雨、洪水等自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā)的特點(diǎn)，把存在邊坡滑坡危險(xiǎn)的在建工程項(xiàng)目作為環(huán)境安全工作的重點(diǎn)，以危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的儲(chǔ)存、使用和廢棄處置作為環(huán)境安全工作的重點(diǎn)，嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品污染事件發(fā)生；同時(shí)檢查環(huán)境衛(wèi)生情況，檢查環(huán)境危害等情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人限期整改，確保施工過程滿足業(yè)主、監(jiān)理和地方政府的要求。

4、強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃的落實(shí)。按照公司環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃，積極組織開展環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保年度環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃的完成。

（六）深入開展綠色施工工作，落實(shí)綠色施工工作目標(biāo)。

1、20xx年，綠色施工工作依然是公司環(huán)境保護(hù)工作的重點(diǎn)，深入開展綠色施工作，確保完成公司下達(dá)的綠色施工管理目標(biāo)任務(wù)。

2、加強(qiáng)對(duì)污染處理設(shè)施的運(yùn)行管理，杜絕未經(jīng)處理或因設(shè)備故障而直接排放；加強(qiáng)對(duì)施工固體廢物、生活垃圾處理的監(jiān)督管理，高度重視危險(xiǎn)廢物的安全處理工作，確保固體廢物、危險(xiǎn)廢物處置符合國(guó)家要求。

全年單位工作計(jì)劃熱門

聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作內(nèi)容的指示與安排，工作計(jì)劃能提升我們的工作效率。沒有目標(biāo)做導(dǎo)向，制定的工作計(jì)劃，不過是規(guī)律性的重復(fù)昨天的行為，動(dòng)筆寫工作計(jì)劃時(shí)，我們要注意哪些地方？小編經(jīng)過整理，為你編輯了全年單位工作計(jì)劃熱門，請(qǐng)收藏并分享給你的朋友們吧！

全年單位工作計(jì)劃 篇1

安全教育是學(xué)校工作中的一項(xiàng)重要資料，黨和政府歷來都十分重視學(xué)生的安全工作，要求對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的教育，結(jié)合我校實(shí)際，制定安全教育工作如下：

一、防止入“三廳”教育

教導(dǎo)處已制定“杜絕學(xué)生入三廳行動(dòng)方案”，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，將采取普查與抽查相結(jié)合的方式專門督促，將利用班團(tuán)晨會(huì)時(shí)間及校園廣播，從正面反面進(jìn)行教育，堅(jiān)決不允許有一個(gè)迷戀游戲廳。

二、交通安全教育

車患猛于虎，本期將在日常教育中始終把交通安全放在重要位置，利用各種渠道向?qū)W生傳輸交通安全知識(shí)，定于在10月份進(jìn)行交通安全知識(shí)講座，使之以切身安全去維護(hù)整體交通安全。

三、用火用電安全

利用宣傳板，黑板報(bào)等手段進(jìn)行用火、用電安全教育，堅(jiān)決杜絕學(xué)生在校內(nèi)用火，禁止學(xué)生出入變壓器附近，班級(jí)電源將由電工統(tǒng)一管理，無人閉閘。

四、節(jié)假日安全教育

節(jié)假日，尤期暑期前，向?qū)W生做一次報(bào)告，不允在郊游中野浴。

五、校舍安全教育

學(xué)校已成立了校舍安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，將定期對(duì)教室的天棚，墻壁及其它建筑物檢查，并隨時(shí)抽查，以確保學(xué)生安全，同時(shí)召開學(xué)生會(huì)議，不許學(xué)生去危墻附近。

六、飲食衛(wèi)生安全教育

分兩步進(jìn)行：先進(jìn)行宣傳，透過各種途徑向?qū)W生宣傳食品衛(wèi)生知識(shí)，杜絕學(xué)生用校外“野餐”。另一方應(yīng)對(duì)學(xué)校食堂的衛(wèi)生進(jìn)行抽查，督促食堂管理員對(duì)餐具進(jìn)行一周一消毒，保證不賣變質(zhì)食品，使病不從口入，取締小商販在校園周邊的活動(dòng)。

七、體育活動(dòng)安全

上學(xué)期第一節(jié)室外課前，召開體育組會(huì)議，檢查體育器材是否存在隱患，課中具有危險(xiǎn)性的動(dòng)作堅(jiān)決不做，以免發(fā)生意外。

八、勞動(dòng)安全教育

勞動(dòng)是農(nóng)村中學(xué)進(jìn)行勞動(dòng)教育的務(wù)必項(xiàng)目，本學(xué)期勞動(dòng)中務(wù)必把安全放在首位，勞動(dòng)前必講，勞動(dòng)指導(dǎo)中必說，勞動(dòng)結(jié)束后必查，要保證每次勞動(dòng)都能圓滿完成。

全年單位工作計(jì)劃 篇2

開工伊始，為了實(shí)現(xiàn)鐵路客運(yùn)專線公司籌備組創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度建好鐵路專線的目標(biāo)要求，我們明確了質(zhì)量目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立健全了各種保證體系，積極開展月度勞動(dòng)競(jìng)賽、質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)和應(yīng)急演練等活動(dòng)。

項(xiàng)目一開工，我們就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理及總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)及安全治理機(jī)構(gòu)，制定了具體而具有針對(duì)性的實(shí)施方案，明確了質(zhì)量責(zé)任、檢查目標(biāo)及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)。每個(gè)作業(yè)面配置了3名專職質(zhì)量檢查工程師和3名專職安全員，建立健全了各項(xiàng)治理體系及所有制度，建立了工程質(zhì)量逐級(jí)負(fù)責(zé)制、創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制及質(zhì)量一票否決制，分別簽訂了質(zhì)量和安全包保合同。對(duì)治理體系、治理力量、治理制度和技術(shù)力量進(jìn)行了全面完善，制定了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確了創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程的質(zhì)量目標(biāo)，與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理“四位一體”，開展有目標(biāo)、有計(jì)劃、有組織的工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化責(zé)任和治理、施工過程控制為手段。嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；“五不施工”制度，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工，測(cè)量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工，材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工，工程不經(jīng)檢查簽證不施工；“三不交接”制度，即無自檢記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接，施工記錄不全不交接。我們以施工安全、人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，執(zhí)行事故易發(fā)點(diǎn)控制法，抓好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，層層簽訂安全包保合同，搞好安全常識(shí)和安全法規(guī)的教育，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。形成領(lǐng)導(dǎo)重視、重點(diǎn)突出、層層設(shè)防、人人把關(guān)、群策群治的安全治理氛圍。

1、開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。

2、杜絕施工質(zhì)量事故。

3、各類原材料合格率100。

4、各類檢測(cè)資料齊全，砂漿、混凝土試件強(qiáng)度合格率100。

5、單位工程一次驗(yàn)收合格率100，單位工程優(yōu)良率95以上。

6、隧道襯砌內(nèi)實(shí)外光，不滲、不漏、不裂，結(jié)構(gòu)輪廓順直美觀。

1、無因工死亡和重大傷亡事故；

2、無交通安全事故；

3、無機(jī)械設(shè)備事故；

4、無火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)事故；

5、無火工品、重要器材、設(shè)備被盜和爆炸事故；

6、無涌水、突泥、坍塌重大事故；

7、重傷率控制在0；

8、嚴(yán)防員工職業(yè)病的發(fā)生；

9、施工作業(yè)環(huán)境達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。

我們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理及總工程師為副組長(zhǎng)，質(zhì)檢工程師、各業(yè)務(wù)部室主管、洞長(zhǎng)、施工隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，編制下發(fā)了《項(xiàng)目質(zhì)量治理體系》、《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理體系》、《南梁隧道創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施》等，以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化責(zé)任和治理、施工過程控制為手段，建立了一個(gè)從工程計(jì)劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)到工程試驗(yàn)檢驗(yàn)、項(xiàng)目施工保證的質(zhì)量保證系統(tǒng)，把質(zhì)量治理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴(yán)密組織起來，形成一個(gè)既有明確任務(wù)、（職責(zé)、權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系，并制定了相應(yīng)措施：

1、制定和完善質(zhì)量治理規(guī)章制度和工藝標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定各部門、質(zhì)量治理人員的質(zhì)量治理內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法，將工程質(zhì)量納入制度化、規(guī)范化、程序化治理，推行標(biāo)準(zhǔn)化、工藝化施工，實(shí)行全員、全方位、全過程質(zhì)量控制。

2、強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)意識(shí)。

3、狠抓技術(shù)治理，加強(qiáng)施工人員技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)每道工序編制具體的《施工作業(yè)指導(dǎo)書》。

4、對(duì)各道工序嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序；嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，建立創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行工程質(zhì)量治理逐級(jí)負(fù)責(zé)制和質(zhì)量一票否決制。

5、建立“五不施工”、“三不交接”制度，“五不施工”：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工；“三不交接”：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。

6、建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，嚴(yán)格把好原材料訂貨、進(jìn)料關(guān)，做到先試驗(yàn)合格后進(jìn)場(chǎng)，材料的出廠合格證、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告單手續(xù)齊全，分區(qū)堆碼整潔，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)明確，實(shí)現(xiàn)永久可追溯性。

7、建立儀器設(shè)備的檢定制度，測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器儀表、計(jì)量器具進(jìn)行定期或不定期的檢定，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，儀器設(shè)備指定專人治理。

8、加強(qiáng)測(cè)量治理，提高測(cè)量精度，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)，測(cè)量作業(yè)堅(jiān)持換手復(fù)核制，做到測(cè)設(shè)位置準(zhǔn)確，精度符合規(guī)范要求。

9、嚴(yán)格按配合比計(jì)量施工，砼預(yù)制件統(tǒng)一采用鋼模，預(yù)埋件位置準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、周正。

10、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定質(zhì)量目標(biāo)，廣泛開展群眾性qc小組活動(dòng)，組織爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程勞動(dòng)競(jìng)賽，與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理“四位一體”，開展有目標(biāo)、有計(jì)劃、有組織的工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

我們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)部室主管、洞長(zhǎng)、施工隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)及安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，編制下發(fā)了《安全保證體系勞動(dòng)保障措施》、《環(huán)境保護(hù)體系及文明施工措施》等，以施工安全、人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，層層簽定安全責(zé)任書，形成網(wǎng)絡(luò)安全保證體系，建立健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度及措施。認(rèn)真開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，搞好文明施工，做到了“橫向到邊，縱向到底，層層抓落實(shí)；從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝，級(jí)級(jí)保安全”。經(jīng)常定期和不定期地對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全檢查，通過檢查及時(shí)消滅事故隱患，堵塞事故漏洞，預(yù)防事故的發(fā)生。主要措施如下：

1、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及預(yù)防措施，對(duì)安全生產(chǎn)事故及自然災(zāi)難制定應(yīng)急救援預(yù)案。

2、專職安監(jiān)人員上崗必須佩戴安全袖標(biāo)；進(jìn)洞人員必須戴安全帽；工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和“三級(jí)”安全教育，取得安全上崗證，非凡工種的工人必須持有非凡工種操作證。

3、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，層層簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。

4、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)和部署安全生產(chǎn)工作，組織安全培訓(xùn)教育，開展定期、經(jīng)常性、專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。

5、加強(qiáng)班組建設(shè)，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全活動(dòng)，集思廣益，找隱患，查問題，杜絕“三違”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6、認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格遵守施工程序和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章操作，

保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在治理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上。

7、要害工序及危險(xiǎn)性大的作業(yè)，必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制專門的實(shí)施細(xì)則和安全措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全治理人員監(jiān)督實(shí)施。

8、隧道施工洞內(nèi)設(shè)專人指揮調(diào)度；三管兩線設(shè)專人治理，保證照明、通風(fēng)、排水設(shè)施良好；道路平順暢通、燈光明亮，設(shè)置運(yùn)輸線路安全信號(hào)標(biāo)志，確保洞內(nèi)運(yùn)輸安全；做好隧洞監(jiān)控測(cè)量，根據(jù)監(jiān)測(cè)資料，判定圍巖的穩(wěn)定性，超前指導(dǎo)施工，確保安全。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)用電實(shí)行三相五線制和雙級(jí)漏電保護(hù)措施，做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏電開關(guān)保護(hù)”。施工現(xiàn)場(chǎng)變壓器，由專人定期檢查，并作記錄。

在施工生產(chǎn)中，始終堅(jiān)持一個(gè)“高”字，即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高—所有速度；圍繞一個(gè)“嚴(yán)”字，即制度嚴(yán)格、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、操作嚴(yán)細(xì)；突出一個(gè)“新”字，即采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；注重一個(gè)“細(xì)”字，即工作細(xì)、計(jì)劃細(xì)、處理問題細(xì)；強(qiáng)化一個(gè)“實(shí)”字，即工作扎實(shí)、措施落實(shí)、為人處事老實(shí)；恪守一個(gè)“優(yōu)”字，就是開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全段創(chuàng)優(yōu)。

在技術(shù)保障方面，各責(zé)任區(qū)嚴(yán)格按照制定的施工技術(shù)方案，周密組織、科學(xué)施工，尤其是在隧道爆破控制超欠挖、初期支護(hù)、襯砌等要害部位的施工中，技術(shù)干部作為治理的重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格“三檢”制度，果斷執(zhí)行上道工序不合格決不進(jìn)行下道工序的原則。

在試驗(yàn)工作方面，進(jìn)場(chǎng)以來，積極推行施工新工藝的創(chuàng)新，嚴(yán)格把好了施工原材料質(zhì)量關(guān)。并嚴(yán)格按照規(guī)范要求，進(jìn)行了砼試件抽檢。合理選取了理論施工配合比，為創(chuàng)精品工程、提高經(jīng)濟(jì)效益提供了可靠的保障。

在測(cè)量保障方面，為確保工程進(jìn)度及測(cè)量精度的需要，測(cè)量人員堅(jiān)持24小時(shí)全天候跟班放樣；對(duì)隧道內(nèi)進(jìn)行導(dǎo)線設(shè)計(jì)測(cè)量，對(duì)技術(shù)交底、測(cè)量成果嚴(yán)格要求，力求快速、準(zhǔn)確、及時(shí)；采用精密儀器控制，用不同的測(cè)量方法進(jìn)行跟蹤測(cè)量，既保證了測(cè)量工作的順利進(jìn)行，又保證了施工的正常進(jìn)展。

我部自開工以來，由合同部組織各部門進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽，勞動(dòng)競(jìng)賽中，對(duì)各部門、各工區(qū)、各施工隊(duì)進(jìn)行一個(gè)月的質(zhì)量、安全及進(jìn)度等綜合考核，對(duì)獲得第一名的部門或工區(qū)，工資提高5，對(duì)獲得最后一名的部門或工區(qū)，工資降低5，對(duì)各施工隊(duì)也有獎(jiǎng)有罰，進(jìn)一步激勵(lì)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和提高了工程實(shí)體質(zhì)量、確保了安全生產(chǎn)。

我們編制下發(fā)了《項(xiàng)目質(zhì)量治理體系》、《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理體系》、《南梁隧道創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施》等治理辦法及措施，以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化責(zé)任和治理、施工過程控制為手段，建立了一個(gè)從工程計(jì)劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)到工程試驗(yàn)檢驗(yàn)、項(xiàng)目施工保證的質(zhì)量保證系統(tǒng)，把質(zhì)量治理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴(yán)密組織起來，形成一個(gè)既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。

我們編制下發(fā)了《安全保證體系勞動(dòng)保障措施》、《環(huán)境保護(hù)體系及文明施工措施》等治理辦法及措施，以施工安全、人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，層層簽定安全責(zé)任書，形成網(wǎng)絡(luò)安全保證體系，建立健全了各項(xiàng)安全

規(guī)章制度及措施。認(rèn)真開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，搞好文明施工，做到了“橫向到邊，縱向到底，層層抓落實(shí)；從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝，級(jí)級(jí)保安全”。經(jīng)常定期和不

定期地對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全檢查，通過檢查及時(shí)消滅事故隱患，堵塞事故漏洞，預(yù)防事故的發(fā)生。

在公司組織下，采取小規(guī)模的應(yīng)急演練活動(dòng)。

在業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司、工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及支持下，在我部全體員工的共努力下，在200x年贏得鐵道部組織的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)第三季度第二名和第四季度第一名的好成績(jī)后，在200x年第一季度質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)中我部又取得了重點(diǎn)標(biāo)段第一名的好成績(jī)，平常檢查中多次受到業(yè)主、監(jiān)理表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

全年單位工作計(jì)劃 篇3

一、項(xiàng)目任務(wù)管理工作

1、積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。

2、時(shí)實(shí)通過展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、客戶等信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，主動(dòng)探索客戶新的需求，做好項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備課題。

3、培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計(jì)理念，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠，便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估。

4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問題立即解決，及時(shí)上報(bào)反饋

5、對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

6、不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場(chǎng)兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營(yíng)養(yǎng)”儲(chǔ)備。

7、在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使部門員工提高設(shè)計(jì)思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。

8、加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。

9、確保ERP輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí)，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。

10、合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，對(duì)材料、采購(gòu)成本嚴(yán)格控制。

二、部門管理工作

(一)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、做好人才的儲(chǔ)備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。

2、做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。

3、做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。

(二)部門環(huán)境、安全管理

1、根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6S管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。

3、對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。

5、做好部門ERP運(yùn)行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。

全年單位工作計(jì)劃 篇4

一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)

在日常生活和工作中，我要努力學(xué)習(xí)別人的好思想和好作風(fēng)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高個(gè)人素質(zhì)。要時(shí)常堅(jiān)持做到“工作要向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，生活要向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，艱苦奮斗、助人為樂”，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”的作風(fēng)。我雖還不是一個(gè)黨員，但要以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷提高個(gè)人的思想覺悟水平。在此期間，還要時(shí)刻記著以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)大家把各項(xiàng)工作做到位。與此同時(shí)，我還要結(jié)合站上的工作安排和本隊(duì)實(shí)際情況，積極協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站各項(xiàng)會(huì)議精神和上級(jí)的文件精神，上傳下達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作要求，始終把綜合隊(duì)的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美，住戶享受幸福”貫徹落實(shí)到各自的實(shí)際工作中去。

二、工作中的學(xué)習(xí)要求

1、作為物業(yè)管理人員，今后要多學(xué)習(xí)一些物業(yè)管理知識(shí)，向書本鉆研、向區(qū)長(zhǎng)和樓長(zhǎng)學(xué)習(xí)，不恥下問，增加知識(shí)面，力爭(zhēng)學(xué)以致用。多了解一些社區(qū)知識(shí)，把小區(qū)當(dāng)成自己的家。要時(shí)常學(xué)習(xí)鉆研物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)一些內(nèi)容要多了解，對(duì)一些重點(diǎn)部分要時(shí)刻牢記在心，大膽實(shí)踐。

2、技能管理的學(xué)習(xí)要有目標(biāo)，有計(jì)劃的學(xué)習(xí)一些經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，抓緊時(shí)機(jī)多向有關(guān)專業(yè)人員學(xué)習(xí)，同時(shí)有計(jì)劃地看看有關(guān)的書，聯(lián)系自己的工作實(shí)踐，以求能活學(xué)活用。

3、對(duì)水廠的工作過程及流程已有一定的認(rèn)識(shí)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要多觀察、多思考，以求對(duì)水廠的工作有所幫助。對(duì)食堂工作流程了解不多，以后要多看看、多學(xué)習(xí)。對(duì)公寓的管理了解也很膚淺，以后也要多向人們請(qǐng)教，以求想問題能更全面，把工作進(jìn)一步做好。

三、牢記自己的崗位職責(zé)，做好隊(duì)長(zhǎng)的好助手

1、水廠的核算工作已交給別人半年多了，但自己摸索出來的經(jīng)驗(yàn)不能忘，還要及時(shí)向他人請(qǐng)教以求深化，因?yàn)檫@是一筆貴重的財(cái)富。同時(shí)，還能對(duì)水廠和公寓結(jié)算工作有所幫助。維修監(jiān)管督促工作移交給大廳兩個(gè)多月了，但工作經(jīng)驗(yàn)不能忘，還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往的上進(jìn)精神。維修班還時(shí)常來綜合隊(duì)所管的部門進(jìn)行維修工作，所以對(duì)他們的監(jiān)管和協(xié)作還在繼續(xù)。

2、做好隊(duì)長(zhǎng)的好助手，時(shí)刻以人為善，以隊(duì)長(zhǎng)和站長(zhǎng)為榜樣，多了解人、關(guān)心人，必要時(shí)要胸懷大局，多做自我批評(píng)，堅(jiān)持以人為本的原則，在安排工作時(shí)要時(shí)常來鼓勵(lì)人，激發(fā)人們的自尊心和上進(jìn)心，讓人們?cè)谧杂X、自愿中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，努力把上級(jí)安排的工作做好，且為下一步工作的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

四、具體工作措施

1、努力工作，在工作的重點(diǎn)上抓緊時(shí)間理順團(tuán)隊(duì)的所有信息，及時(shí)寫出完整。

2、把握寫新聞與交流的時(shí)間，迎接好人的進(jìn)一步發(fā)展。

3、做好各部門的工作，使他們能夠以一種輕松愉快的方式做好工作。不怕吃苦，不怕輸，一切為了集體利益，個(gè)人點(diǎn)不妥協(xié)，我相信是福。

4、謙虛穩(wěn)重，做事細(xì)致細(xì)致，多鍛煉，雨后，看世界，多人，創(chuàng)新工作方法。

全年單位工作計(jì)劃 篇5

一、加強(qiáng)部門管理工作，提高綜合素質(zhì)和管理水平。

本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排，認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí)，使部門人員能深入公司的路線、方針、政策，關(guān)注時(shí)事，與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，在提高管理水平的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動(dòng)我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。

二、加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。

本年度，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中，對(duì)各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，對(duì)新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn)，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。

三、組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理。

根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定，本年度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評(píng)審工作，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開展形式、內(nèi)容和審核、評(píng)審過程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性。

同時(shí)，協(xié)助有關(guān)職能部門，對(duì)分承包方提供的服務(wù)開展評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí)，將及時(shí)督促糾正。在管理評(píng)審中，將對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析、評(píng)價(jià)，研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題，分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等。并將通過管理評(píng)審工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒。

四、做好各項(xiàng)預(yù)備工作，推進(jìn)質(zhì)量管理全員化。

本年度，質(zhì)管辦將依據(jù)管理者的要求，努力推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作。

一是認(rèn)真開展調(diào)查與研究，主動(dòng)與主管部門聯(lián)系，到兄弟公司參觀學(xué)習(xí)。

二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際，制定全員質(zhì)量管理的可行性方案，采取新的管理模式。

三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。

全年單位工作計(jì)劃 篇6

20xx年是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的第二年，是落實(shí)國(guó)務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的關(guān)鍵之年，為切實(shí)做20xx年全街道安全生產(chǎn)工作，我辦安全生產(chǎn)工作圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在上級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，搞好應(yīng)急救援體系建設(shè)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步狠抓基礎(chǔ)工作，堅(jiān)決杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故發(fā)生，推進(jìn)轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)結(jié)合我街道實(shí)際，特提出以下工作計(jì)劃。

一、開拓進(jìn)取，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度

每季度召開一次防范重、特大安全事故的工作會(huì)議，由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和居村主任參加，分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大、重大安全事故的工作；嚴(yán)格落實(shí)重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案；宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全責(zé)任；每季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場(chǎng)所和設(shè)備、設(shè)施，進(jìn)行嚴(yán)格管理和重點(diǎn)檢查；積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，開展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)；建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，對(duì)各類重大安全事故的隱患進(jìn)行查處，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責(zé)令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

二、深化專項(xiàng)整治，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序

1、深化完善主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各居村主干要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任人、責(zé)任崗位的直接監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，切實(shí)做到居村安全管理的全覆蓋。

2、危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治。對(duì)轄區(qū)生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的單位嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，配合上級(jí)安監(jiān)部門加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)監(jiān)控和重大隱患的整治力度，建立完善危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大危險(xiǎn)和重大隱患臺(tái)帳，制定好相關(guān)的應(yīng)急處置預(yù)案。

、煙花爆竹安全整治。定期對(duì)轄區(qū)各部門店經(jīng)營(yíng)物品的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，制止非法銷售煙花爆竹的行為，配合上級(jí)安監(jiān)部門進(jìn)行查處，特別是在春節(jié)、清明前后加大對(duì)銷售網(wǎng)點(diǎn)的檢查，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品的銷售。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高安全監(jiān)管水平。深入實(shí)際、深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，以創(chuàng)新的精神做好安全生產(chǎn)工作。不斷提高安監(jiān)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

三、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高防范和處置事故能力

進(jìn)一步修訂和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展培訓(xùn)和演練，落實(shí)應(yīng)急救援責(zé)任和防范措施。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，防范各類責(zé)任事故的發(fā)生

結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，在重大節(jié)日和每季末組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處各類隱患，并督促相關(guān)單位及時(shí)整改。建立和完善事故隱患臺(tái)帳，落實(shí)整改措施。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)能力

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)技能。

2、加強(qiáng)安全宣傳教育，以“治理隱患，防范事故”為主題，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提升安全生產(chǎn)意識(shí)。