全年單位工作計(jì)劃

全年單位工作計(jì)劃。

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全年單位工作計(jì)劃(篇1)

一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)

在日常生活和工作中，我要努力學(xué)習(xí)別人的好思想和好作風(fēng)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高個(gè)人素質(zhì)。要時(shí)常堅(jiān)持做到“工作要向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，生活要向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，艱苦奮斗、助人為樂(lè)”，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”的作風(fēng)。我雖還不是一個(gè)黨員，但要以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷提高個(gè)人的思想覺(jué)悟水平。在此期間，還要時(shí)刻記著以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)大家把各項(xiàng)工作做到位。與此同時(shí)，我還要結(jié)合站上的工作安排和本隊(duì)實(shí)際情況，積極協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站各項(xiàng)會(huì)議精神和上級(jí)的文件精神，上傳下達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作要求，始終把綜合隊(duì)的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美，住戶(hù)享受幸?！必瀼芈鋵?shí)到各自的實(shí)際工作中去。

二、工作中的學(xué)習(xí)要求

1、作為物業(yè)管理人員，今后要多學(xué)習(xí)一些物業(yè)管理知識(shí)，向書(shū)本鉆研、向區(qū)長(zhǎng)和樓長(zhǎng)學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)，增加知識(shí)面，力爭(zhēng)學(xué)以致用。多了解一些社區(qū)知識(shí)，把小區(qū)當(dāng)成自己的家。要時(shí)常學(xué)習(xí)鉆研物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)一些內(nèi)容要多了解，對(duì)一些重點(diǎn)部分要時(shí)刻牢記在心，大膽實(shí)踐。

2、技能管理的學(xué)習(xí)要有目標(biāo)，有計(jì)劃的學(xué)習(xí)一些經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，抓緊時(shí)機(jī)多向有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)，同時(shí)有計(jì)劃地看看有關(guān)的書(shū)，聯(lián)系自己的工作實(shí)踐，以求能活學(xué)活用。

3、對(duì)水廠的工作過(guò)程及流程已有一定的認(rèn)識(shí)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要多觀察、多思考，以求對(duì)水廠的工作有所幫助。對(duì)食堂工作流程了解不多，以后要多看看、多學(xué)習(xí)。對(duì)公寓的管理了解也很膚淺，以后也要多向人們請(qǐng)教，以求想問(wèn)題能更全面，把工作進(jìn)一步做好。

三、牢記自己的崗位職責(zé)，做好隊(duì)長(zhǎng)的好助手

1、水廠的核算工作已交給別人半年多了，但自己摸索出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)不能忘，還要及時(shí)向他人請(qǐng)教以求深化，因?yàn)檫@是一筆貴重的財(cái)富。同時(shí)，還能對(duì)水廠和公寓結(jié)算工作有所幫助。維修監(jiān)管督促工作移交給大廳兩個(gè)多月了，但工作經(jīng)驗(yàn)不能忘，還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往的上進(jìn)精神。維修班還時(shí)常來(lái)綜合隊(duì)所管的部門(mén)進(jìn)行維修工作，所以對(duì)他們的監(jiān)管和協(xié)作還在繼續(xù)。

2、做好隊(duì)長(zhǎng)的好助手，時(shí)刻以人為善，以隊(duì)長(zhǎng)和站長(zhǎng)為榜樣，多了解人、關(guān)心人，必要時(shí)要胸懷大局，多做自我批評(píng)，堅(jiān)持以人為本的原則，在安排工作時(shí)要時(shí)常來(lái)鼓勵(lì)人，激發(fā)人們的自尊心和上進(jìn)心，讓人們?cè)谧杂X(jué)、自愿中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，努力把上級(jí)安排的工作做好，且為下一步工作的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

四、具體工作措施

1、努力工作，在工作的重點(diǎn)上抓緊時(shí)間理順團(tuán)隊(duì)的所有信息，及時(shí)寫(xiě)出完整。

2、把握寫(xiě)新聞與交流的時(shí)間，迎接好人的進(jìn)一步發(fā)展。

3、做好各部門(mén)的工作，使他們能夠以一種輕松愉快的方式做好工作。不怕吃苦，不怕輸，一切為了集體利益，個(gè)人點(diǎn)不妥協(xié)，我相信是福。

4、謙虛穩(wěn)重，做事細(xì)致細(xì)致，多鍛煉，雨后，看世界，多人，創(chuàng)新工作方法。

全年單位工作計(jì)劃(篇2)

開(kāi)工伊始，為了實(shí)現(xiàn)鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)公司籌備組創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度建好鐵路專(zhuān)線(xiàn)的目標(biāo)要求，我們明確了質(zhì)量目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立健全了各種保證體系，積極開(kāi)展月度勞動(dòng)競(jìng)賽、質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)和應(yīng)急演練等活動(dòng)。

項(xiàng)目一開(kāi)工，我們就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理及總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)及安全治理機(jī)構(gòu)，制定了具體而具有針對(duì)性的實(shí)施方案，明確了質(zhì)量責(zé)任、檢查目標(biāo)及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)。每個(gè)作業(yè)面配置了3名專(zhuān)職質(zhì)量檢查工程師和3名專(zhuān)職安全員，建立健全了各項(xiàng)治理體系及所有制度，建立了工程質(zhì)量逐級(jí)負(fù)責(zé)制、創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制及質(zhì)量一票否決制，分別簽訂了質(zhì)量和安全包保合同。對(duì)治理體系、治理力量、治理制度和技術(shù)力量進(jìn)行了全面完善，制定了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確了創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程的質(zhì)量目標(biāo)，與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理“四位一體”，開(kāi)展有目標(biāo)、有計(jì)劃、有組織的工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化責(zé)任和治理、施工過(guò)程控制為手段。嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；“五不施工”制度，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工，測(cè)量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工，材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工，工程不經(jīng)檢查簽證不施工；“三不交接”制度，即無(wú)自檢記錄不交接，未經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接，施工記錄不全不交接。我們以施工安全、人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，執(zhí)行事故易發(fā)點(diǎn)控制法，抓好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，層層簽訂安全包保合同，搞好安全常識(shí)和安全法規(guī)的教育，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。形成領(lǐng)導(dǎo)重視、重點(diǎn)突出、層層設(shè)防、人人把關(guān)、群策群治的安全治理氛圍。

1、開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。

2、杜絕施工質(zhì)量事故。

3、各類(lèi)原材料合格率100。

4、各類(lèi)檢測(cè)資料齊全，砂漿、混凝土試件強(qiáng)度合格率100。

5、單位工程一次驗(yàn)收合格率100，單位工程優(yōu)良率95以上。

6、隧道襯砌內(nèi)實(shí)外光，不滲、不漏、不裂，結(jié)構(gòu)輪廓順直美觀。

1、無(wú)因工死亡和重大傷亡事故；

2、無(wú)交通安全事故；

3、無(wú)機(jī)械設(shè)備事故；

4、無(wú)火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)事故；

5、無(wú)火工品、重要器材、設(shè)備被盜和爆炸事故；

6、無(wú)涌水、突泥、坍塌重大事故；

7、重傷率控制在0；

8、嚴(yán)防員工職業(yè)病的發(fā)生；

9、施工作業(yè)環(huán)境達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。

我們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理及總工程師為副組長(zhǎng)，質(zhì)檢工程師、各業(yè)務(wù)部室主管、洞長(zhǎng)、施工隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，編制下發(fā)了《項(xiàng)目質(zhì)量治理體系》、《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理體系》、《南梁隧道創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施》等，以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化責(zé)任和治理、施工過(guò)程控制為手段，建立了一個(gè)從工程計(jì)劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)到工程試驗(yàn)檢驗(yàn)、項(xiàng)目施工保證的質(zhì)量保證系統(tǒng)，把質(zhì)量治理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能?chē)?yán)密組織起來(lái)，形成一個(gè)既有明確任務(wù)、（職責(zé)、權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系，并制定了相應(yīng)措施：

1、制定和完善質(zhì)量治理規(guī)章制度和工藝標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定各部門(mén)、質(zhì)量治理人員的質(zhì)量治理內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法，將工程質(zhì)量納入制度化、規(guī)范化、程序化治理，推行標(biāo)準(zhǔn)化、工藝化施工，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量控制。

2、強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)意識(shí)。

3、狠抓技術(shù)治理，加強(qiáng)施工人員技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)每道工序編制具體的《施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。

4、對(duì)各道工序嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序；嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，建立創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行工程質(zhì)量治理逐級(jí)負(fù)責(zé)制和質(zhì)量一票否決制。

5、建立“五不施工”、“三不交接”制度，“五不施工”：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工；“三不交接”：無(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。

6、建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，嚴(yán)格把好原材料訂貨、進(jìn)料關(guān)，做到先試驗(yàn)合格后進(jìn)場(chǎng)，材料的出廠合格證、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告單手續(xù)齊全，分區(qū)堆碼整潔，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)明確，實(shí)現(xiàn)永久可追溯性。

7、建立儀器設(shè)備的檢定制度，測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器儀表、計(jì)量器具進(jìn)行定期或不定期的檢定，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，儀器設(shè)備指定專(zhuān)人治理。

8、加強(qiáng)測(cè)量治理，提高測(cè)量精度，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線(xiàn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)，測(cè)量作業(yè)堅(jiān)持換手復(fù)核制，做到測(cè)設(shè)位置準(zhǔn)確，精度符合規(guī)范要求。

9、嚴(yán)格按配合比計(jì)量施工，砼預(yù)制件統(tǒng)一采用鋼模，預(yù)埋件位置準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、周正。

10、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定質(zhì)量目標(biāo)，廣泛開(kāi)展群眾性qc小組活動(dòng)，組織爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程勞動(dòng)競(jìng)賽，與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理“四位一體”，開(kāi)展有目標(biāo)、有計(jì)劃、有組織的工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

我們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)部室主管、洞長(zhǎng)、施工隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)及安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，編制下發(fā)了《安全保證體系勞動(dòng)保障措施》、《環(huán)境保護(hù)體系及文明施工措施》等，以施工安全、人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，層層簽定安全責(zé)任書(shū)，形成網(wǎng)絡(luò)安全保證體系，建立健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度及措施。認(rèn)真開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，搞好文明施工，做到了“橫向到邊，縱向到底，層層抓落實(shí)；從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝，級(jí)級(jí)保安全”。經(jīng)常定期和不定期地對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全檢查，通過(guò)檢查及時(shí)消滅事故隱患，堵塞事故漏洞，預(yù)防事故的發(fā)生。主要措施如下：

1、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及預(yù)防措施，對(duì)安全生產(chǎn)事故及自然災(zāi)難制定應(yīng)急救援預(yù)案。

2、專(zhuān)職安監(jiān)人員上崗必須佩戴安全袖標(biāo)；進(jìn)洞人員必須戴安全帽；工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和“三級(jí)”安全教育，取得安全上崗證，非凡工種的工人必須持有非凡工種操作證。

3、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，層層簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。

4、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)和部署安全生產(chǎn)工作，組織安全培訓(xùn)教育，開(kāi)展定期、經(jīng)常性、專(zhuān)業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。

5、加強(qiáng)班組建設(shè)，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全活動(dòng)，集思廣益，找隱患，查問(wèn)題，杜絕“三違”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6、認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格遵守施工程序和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章操作，

保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在治理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上。

7、要害工序及危險(xiǎn)性大的作業(yè)，必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制專(zhuān)門(mén)的實(shí)施細(xì)則和安全措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全治理人員監(jiān)督實(shí)施。

8、隧道施工洞內(nèi)設(shè)專(zhuān)人指揮調(diào)度；三管兩線(xiàn)設(shè)專(zhuān)人治理，保證照明、通風(fēng)、排水設(shè)施良好；道路平順暢通、燈光明亮，設(shè)置運(yùn)輸線(xiàn)路安全信號(hào)標(biāo)志，確保洞內(nèi)運(yùn)輸安全；做好隧洞監(jiān)控測(cè)量，根據(jù)監(jiān)測(cè)資料，判定圍巖的穩(wěn)定性，超前指導(dǎo)施工，確保安全。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)用電實(shí)行三相五線(xiàn)制和雙級(jí)漏電保護(hù)措施，做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏電開(kāi)關(guān)保護(hù)”。施工現(xiàn)場(chǎng)變壓器，由專(zhuān)人定期檢查，并作記錄。

在施工生產(chǎn)中，始終堅(jiān)持一個(gè)“高”字，即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高—所有速度；圍繞一個(gè)“嚴(yán)”字，即制度嚴(yán)格、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、操作嚴(yán)細(xì)；突出一個(gè)“新”字，即采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；注重一個(gè)“細(xì)”字，即工作細(xì)、計(jì)劃細(xì)、處理問(wèn)題細(xì)；強(qiáng)化一個(gè)“實(shí)”字，即工作扎實(shí)、措施落實(shí)、為人處事老實(shí)；恪守一個(gè)“優(yōu)”字，就是開(kāi)工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全段創(chuàng)優(yōu)。

在技術(shù)保障方面，各責(zé)任區(qū)嚴(yán)格按照制定的施工技術(shù)方案，周密組織、科學(xué)施工，尤其是在隧道爆破控制超欠挖、初期支護(hù)、襯砌等要害部位的施工中，技術(shù)干部作為治理的重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格“三檢”制度，果斷執(zhí)行上道工序不合格決不進(jìn)行下道工序的原則。

在試驗(yàn)工作方面，進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，積極推行施工新工藝的創(chuàng)新，嚴(yán)格把好了施工原材料質(zhì)量關(guān)。并嚴(yán)格按照規(guī)范要求，進(jìn)行了砼試件抽檢。合理選取了理論施工配合比，為創(chuàng)精品工程、提高經(jīng)濟(jì)效益提供了可靠的保障。

在測(cè)量保障方面，為確保工程進(jìn)度及測(cè)量精度的需要，測(cè)量人員堅(jiān)持24小時(shí)全天候跟班放樣；對(duì)隧道內(nèi)進(jìn)行導(dǎo)線(xiàn)設(shè)計(jì)測(cè)量，對(duì)技術(shù)交底、測(cè)量成果嚴(yán)格要求，力求快速、準(zhǔn)確、及時(shí)；采用精密儀器控制，用不同的測(cè)量方法進(jìn)行跟蹤測(cè)量，既保證了測(cè)量工作的順利進(jìn)行，又保證了施工的正常進(jìn)展。

我部自開(kāi)工以來(lái)，由合同部組織各部門(mén)進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽，勞動(dòng)競(jìng)賽中，對(duì)各部門(mén)、各工區(qū)、各施工隊(duì)進(jìn)行一個(gè)月的質(zhì)量、安全及進(jìn)度等綜合考核，對(duì)獲得第一名的部門(mén)或工區(qū)，工資提高5，對(duì)獲得最后一名的部門(mén)或工區(qū)，工資降低5，對(duì)各施工隊(duì)也有獎(jiǎng)有罰，進(jìn)一步激勵(lì)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和提高了工程實(shí)體質(zhì)量、確保了安全生產(chǎn)。

我們編制下發(fā)了《項(xiàng)目質(zhì)量治理體系》、《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理體系》、《南梁隧道創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施》等治理辦法及措施，以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化責(zé)任和治理、施工過(guò)程控制為手段，建立了一個(gè)從工程計(jì)劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)到工程試驗(yàn)檢驗(yàn)、項(xiàng)目施工保證的質(zhì)量保證系統(tǒng)，把質(zhì)量治理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能?chē)?yán)密組織起來(lái)，形成一個(gè)既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。

我們編制下發(fā)了《安全保證體系勞動(dòng)保障措施》、《環(huán)境保護(hù)體系及文明施工措施》等治理辦法及措施，以施工安全、人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，層層簽定安全責(zé)任書(shū)，形成網(wǎng)絡(luò)安全保證體系，建立健全了各項(xiàng)安全

規(guī)章制度及措施。認(rèn)真開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，搞好文明施工，做到了“橫向到邊，縱向到底，層層抓落實(shí)；從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝，級(jí)級(jí)保安全”。經(jīng)常定期和不

定期地對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全檢查，通過(guò)檢查及時(shí)消滅事故隱患，堵塞事故漏洞，預(yù)防事故的發(fā)生。

在公司組織下，采取小規(guī)模的應(yīng)急演練活動(dòng)。

在業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司、工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及支持下，在我部全體員工的共努力下，在200x年贏得鐵道部組織的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)第三季度第二名和第四季度第一名的好成績(jī)后，在200x年第一季度質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)中我部又取得了重點(diǎn)標(biāo)段第一名的好成績(jī)，平常檢查中多次受到業(yè)主、監(jiān)理表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

全年單位工作計(jì)劃(篇3)

一、加強(qiáng)部門(mén)管理工作，提高綜合素質(zhì)和管理水平。

本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排，認(rèn)真組織部門(mén)所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí)，使部門(mén)人員能深入公司的路線(xiàn)、方針、政策，關(guān)注時(shí)事，與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門(mén)工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，在提高管理水平的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動(dòng)我部門(mén)的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。

二、加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。

本年度，質(zhì)管辦將在開(kāi)展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中，對(duì)各受控部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門(mén)及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，對(duì)新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過(guò)各種形式的宣貫，努力使各受控部門(mén)和人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn)，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開(kāi)展日常工作，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。

三、組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理。

根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定，本年度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評(píng)審工作，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開(kāi)展形式、內(nèi)容和審核、評(píng)審過(guò)程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量管理記錄填寫(xiě)的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性。

同時(shí)，協(xié)助有關(guān)職能部門(mén)，對(duì)分承包方提供的服務(wù)開(kāi)展評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí)，將及時(shí)督促糾正。在管理評(píng)審中，將對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析、評(píng)價(jià)，研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題，分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等。并將通過(guò)管理評(píng)審工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一年開(kāi)展質(zhì)量管理工作提供借鑒。

四、做好各項(xiàng)預(yù)備工作，推進(jìn)質(zhì)量管理全員化。

本年度，質(zhì)管辦將依據(jù)管理者的要求，努力推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作。

一是認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查與研究，主動(dòng)與主管部門(mén)聯(lián)系，到兄弟公司參觀學(xué)習(xí)。

二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際，制定全員質(zhì)量管理的可行性方案，采取新的管理模式。

三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。

全年單位工作計(jì)劃(篇4)

企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃,公司會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃,企業(yè)會(huì)計(jì)全年工作計(jì)劃

工作計(jì)劃可以讓我們更好的開(kāi)展接下來(lái)的工作，甚至可以提高我們的工作效率，下面是出國(guó)為大家搜集整理的企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃，歡迎閱讀與借鑒。

企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃(一)

一、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步做好日常工作

會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，而且比較繁雜的工作，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度要求辦理一切會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

1、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張?jiān)紤{證，對(duì)不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補(bǔ)辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，不簽發(fā)空頭支票。

2、做好預(yù)決算工作。根據(jù)財(cái)政要求和本校實(shí)際情況編制年度預(yù)算收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，全面做好財(cái)務(wù)年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金，嚴(yán)格按制度辦事，使有限的資金得到合理的運(yùn)用，保證黨校事業(yè)經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。

3、做好辦班收費(fèi)工作。有條不紊地做好函授大專(zhuān)、本科、電大班和研究生班，各類(lèi)內(nèi)外聯(lián)班的收費(fèi)、結(jié)報(bào)、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。

4、做好各類(lèi)賬戶(hù)的收支登記工作。對(duì)行政、工會(huì)、基建、行政備查賬等賬戶(hù)的日常收、支業(yè)務(wù)進(jìn)行憑證編制、審核、并及時(shí)登記入賬。正確、無(wú)誤報(bào)出各類(lèi)賬戶(hù)報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。

5、做好各類(lèi)繳費(fèi)的結(jié)報(bào)工作。根據(jù)上級(jí)要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費(fèi)結(jié)報(bào)、發(fā)放，和在編人員公積金、社會(huì)保險(xiǎn)金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制、上報(bào)等工作。

6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)新購(gòu)、報(bào)廢固定資產(chǎn)及時(shí)登記與核查，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。

7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)成本核算，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督

根據(jù)校部要求，從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，配合中心財(cái)務(wù)做好餐飲、客房、會(huì)務(wù)等部門(mén)會(huì)計(jì)成本核算工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與檢查，真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用合理化，成本最優(yōu)化。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

全體財(cái)會(huì)人員積極參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和各種財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)要求認(rèn)真做好會(huì)計(jì)年審、換證工作。在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)制度和法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和政府平臺(tái)新財(cái)會(huì)軟件運(yùn)用操作，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運(yùn)用新軟件進(jìn)行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報(bào)表的編制。

在新的一年里，我們財(cái)務(wù)科在上級(jí)財(cái)政部門(mén)和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能作用，努力做好工作，確保各項(xiàng)工作計(jì)劃的順利完成，為黨校發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃(二)

在過(guò)去的一年中,我系按照學(xué)院工作部署,圓滿(mǎn)的完成了北遷大學(xué)城,人才培養(yǎng)水平評(píng)估,常規(guī)教學(xué),學(xué)生管理等各項(xiàng)工作任務(wù),全系教師發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,取得了顯著的工作業(yè)績(jī)和效果.展望2018年,我系將嚴(yán)格按照學(xué)院的工作安排和要求,根據(jù)新的一年學(xué)院提出的發(fā)展目標(biāo)以及我系的實(shí)際情況,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),努力做好以下各項(xiàng)工作:

一,指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

(一)指導(dǎo)思想

以十六大精神為指導(dǎo),解放思想,實(shí)事求是,開(kāi)拓創(chuàng)新,圍繞學(xué)院2018年總體工作思路,在認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上,抓好專(zhuān)業(yè)建設(shè),師資隊(duì)伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作,繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),突出課程建設(shè)工作,努力實(shí)現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo).

(二)工作重點(diǎn)

1,教學(xué)管理工作

2,專(zhuān)業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作

3,加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)

4,師資隊(duì)伍建設(shè)工作

5,畢業(yè)生就業(yè)工作

6,學(xué)生管理工作

二,加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,完成各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)任務(wù)

完善的常規(guī)教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證.我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行良好,但在評(píng)估工作過(guò)程中仍然暴露出一些問(wèn)題,為此,在新的一年,我們將一方面堅(jiān)持計(jì)劃,規(guī)劃的規(guī)范性,制度性,減少?gòu)椥?同時(shí),加強(qiáng)教學(xué)管理工作中檢查,督促的經(jīng)常性,持續(xù)性,有效性.

1,要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點(diǎn),認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié),做好課前,課中和課后的各項(xiàng)相關(guān)工作.

2,吸取迎評(píng)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立,健全相關(guān)教學(xué)文件,加強(qiáng)檔案建設(shè)與檔案管理工作.齊全,完整,高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵.我們?cè)谛碌囊荒陮⒋罅訌?qiáng)相關(guān)教學(xué)文件的建立,健全工作.如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱,考試大綱,教學(xué)檔案,教案,教學(xué)日志,聽(tīng)課記錄,點(diǎn)名冊(cè),作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等;實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱,實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書(shū),計(jì)劃書(shū),審批表,總結(jié),實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)報(bào)告(含報(bào)告批改記錄,報(bào)告成績(jī)),實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全,并在教學(xué)檢查和期末評(píng)定中作為考核項(xiàng)目.

3,各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律,堅(jiān)持教學(xué)原則的前提下,圍繞專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專(zhuān)的教學(xué)模式和教學(xué)方法.教學(xué)過(guò)程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),做到因材施教,實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合,杜絕照本宣科.

三,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè),突出課程建設(shè)

1,辦學(xué)模式的探索

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生,在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)在2018年形成關(guān)于高職財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財(cái)專(zhuān)業(yè)屬于新興專(zhuān)業(yè),目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式,我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索,盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對(duì)會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索,積累了一些經(jīng)驗(yàn),今后要繼續(xù)加強(qiáng)該專(zhuān)業(yè)課程體系的改革與建設(shè),爭(zhēng)取盡快辦出鮮明的專(zhuān)業(yè)特色.

2,2018年上半年做人才需求狀況調(diào)查,論證,金融與保險(xiǎn),房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理三個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)置的必要性,可行性,并通過(guò)人才需求狀況調(diào)查,對(duì)投資理財(cái)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)整與修訂.

3,課程建設(shè)

課程建設(shè)是專(zhuān)業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵.我們要首先抓好核心專(zhuān)業(yè)課程的建設(shè),帶動(dòng)其他課程的建設(shè),進(jìn)而推動(dòng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的步伐.在2018年,我系各專(zhuān)業(yè)課程建設(shè)的重心是根據(jù)各專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),加強(qiáng)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的修訂,力爭(zhēng)盡快建立起科學(xué)的,完善的理論和實(shí)踐課程(教學(xué))體系.

4,加強(qiáng)教學(xué)方法改革

先進(jìn)的教學(xué)方法能夠提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生理論水平與實(shí)踐技能的提高.在新的一年,我們鼓勵(lì)教師加強(qiáng)教學(xué)方法改革,推廣案例教學(xué)等先進(jìn)教學(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)獨(dú)立思考問(wèn)題,分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力.使學(xué)生在探討,解決問(wèn)題的過(guò)程中培養(yǎng)敢于解放思想,勇于創(chuàng)新的精神.在實(shí)踐實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)教學(xué)中,探利用多媒體教學(xué)方法和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)方法等,提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力.

5,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)

認(rèn)真落實(shí)各專(zhuān)業(yè)的`實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐能力.我系財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)電算話(huà)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)大綱和已編寫(xiě)完成,明年進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)的編寫(xiě)工作,在編寫(xiě)實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)過(guò)程中要以教研室為單位認(rèn)真討論,反復(fù)修訂,以使制定后的指導(dǎo)書(shū)能夠真正對(duì)實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)起到應(yīng)有的支持作用.

企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃(三)

按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求，企業(yè)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃針對(duì)2009年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問(wèn)題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢(qián)管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對(duì)，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò)，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。以下是2018年企業(yè)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃詳細(xì)內(nèi)容：

會(huì)計(jì)核算落實(shí)要“真”

一是摸清“家底”，開(kāi)展全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學(xué)理財(cái)，學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來(lái)，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化要“嚴(yán)”

企業(yè)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓要求，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，計(jì)算國(guó)有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果，公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫(kù)、賒銷(xiāo)挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。

人員素質(zhì)保證要“高”

在思想素質(zhì)上，通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護(hù)-法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì)，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求，并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比，評(píng)“理財(cái)能手”，全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。

財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)要“流”

企業(yè)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃全拾集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類(lèi)與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。

全年單位工作計(jì)劃(篇5)

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。

(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開(kāi)展煤礦測(cè)評(píng)分類(lèi)并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。

(三)、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一、按要求配足專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)(井長(zhǎng))每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保20xx年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

全年單位工作計(jì)劃(篇6)

德州交通集團(tuán)客運(yùn)分公司隸屬德州交通集團(tuán)有限公司?？瓦\(yùn)分公司現(xiàn)在營(yíng)運(yùn)客車(chē)237部。在崗職工350人。2014年客運(yùn)分公司實(shí)現(xiàn)收入2677萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)686.38萬(wàn)元。

現(xiàn)將客運(yùn)分公司安全工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)批正。

今年截止現(xiàn)在我單位沒(méi)有發(fā)生一起傷亡事故，持續(xù)保持了安全工作的良好態(tài)勢(shì)。

二、安全工作匯報(bào).

1、及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)文件、會(huì)議精神;建立健全安全管理機(jī)構(gòu)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)安全文件和安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全工作的“總指揮”。

我們通過(guò)文件分發(fā)，傳達(dá)，安全例會(huì)傳達(dá)、現(xiàn)場(chǎng)安全教育、傳達(dá)等方式及時(shí)把各項(xiàng)安全工作文件傳達(dá)貫徹下去。

我單位按照“一崗雙責(zé)”的要求。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底，安全管理工作才能有章可循、有規(guī)可守。

2、足額保證各項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用為安全工作搞好硬環(huán)境;提升安全宣傳教育效果，努力提高安全意識(shí)，為安全工作搞好軟環(huán)境。

保障安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)專(zhuān)款專(zhuān)用和安全教育是安全管理工作的“排頭兵”。今年以來(lái)，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，重新布置了安全教育會(huì)議室，購(gòu)置了新桌椅、投影、空調(diào)等新設(shè)施，努力營(yíng)造良好的安全教育環(huán)境。另外在實(shí)際宣傳

教育中，一改以往單一的“說(shuō)教式”、“會(huì)場(chǎng)式”的安全會(huì)，把會(huì)場(chǎng)挪到了車(chē)上、擺到了車(chē)場(chǎng)上，以真實(shí)情況為主課題，以駕駛員現(xiàn)場(chǎng)討論為為主內(nèi)容，開(kāi)展了多期專(zhuān)題現(xiàn)場(chǎng)處置、事故案例分析的專(zhuān)題會(huì)。通過(guò)這些創(chuàng)新手段，極大的調(diào)動(dòng)了駕駛員的學(xué)習(xí)積極性，提升了安全教育的效果。

重點(diǎn)時(shí)間的安全管理工作是安全工作的“閱兵式”。今年以來(lái)，我市迎來(lái)了多年來(lái)罕見(jiàn)的惡劣天氣。霧雪天氣頻繁出現(xiàn)，給我們的工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我們多準(zhǔn)備、早行動(dòng)，提前制定了應(yīng)急預(yù)案，安排管理人員跟車(chē)指導(dǎo)運(yùn)行，在惡劣天氣時(shí)積極協(xié)調(diào)交通局、交警等領(lǐng)導(dǎo)給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)幫助。

針對(duì)節(jié)假日，制定專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，提前開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查、教育活動(dòng)，元旦、春運(yùn)、清明、五

一、端午等節(jié)假日，共安全大檢查12次，安全巡查56次，

出動(dòng)檢查車(chē)56臺(tái)次，出動(dòng)檢查人員112余人次，檢查車(chē)輛600余臺(tái)次，檢查出隱患車(chē)2臺(tái)次，整改2臺(tái)次。

日常安全工作是安全管理工作的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。

、規(guī)范安全管理的基礎(chǔ)工作。建立健全規(guī)范安全檔案，嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛出入庫(kù)檢車(chē)制度。

、在汽車(chē)站設(shè)立駐站安全員，每天向車(chē)輛進(jìn)行安全教育，及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)政策法規(guī)。每月定期開(kāi)展駐縣車(chē)輛巡查工作。嚴(yán)格要求落實(shí)播放告知視頻制度，檢查駕駛員和乘車(chē)旅客的安全帶扎系，車(chē)輛gps設(shè)備的完備情況。

、按照“打非治違”工作要求，狠抓安全責(zé)任制的檢查落實(shí)，繼續(xù)推行安全目標(biāo)責(zé)任管理。責(zé)任落實(shí)是安全管理工作的“督戰(zhàn)官”。沒(méi)有檢查落實(shí)，安全就是紙上談兵。客運(yùn)公司采取定期巡查、不定期抽查的方式，查隱患、堵漏洞，

為安全工作保駕護(hù)航。每月定期召集安委會(huì)成員進(jìn)行安全檢查，對(duì)可以立即整改的安全隱患必須當(dāng)場(chǎng)立即整改，不能立即整改的，下達(dá)整改通知書(shū)限期整改。上半年共整改消防隱患1處，用電隱患3處，維修車(chē)間設(shè)備隱患1處。

、積極發(fā)揮利用gps平臺(tái)在日常工作中的重要作用，對(duì)gps故障車(chē)輛立即進(jìn)行電話(huà)詢(xún)問(wèn)，對(duì)超速、疲勞駕駛車(chē)輛立即通過(guò)平臺(tái)發(fā)出短信警告告知。夜間的值班領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)監(jiān)控有無(wú)夜間行車(chē)情況。有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為，大大的保障了駕駛員的安全行車(chē)。

宣傳、做了動(dòng)員，要求全體駕乘人員和管理人員積極參與。在單位院內(nèi)張貼了橫幅。在市交通、市交警支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)合德州汽車(chē)站6月9日在汽車(chē)站進(jìn)站口舉辦了“安全月宣傳活動(dòng)事故圖片展覽”。

為了順利通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，我單位按照標(biāo)準(zhǔn)化要求由安全科牽頭、組織辦公室、檔案室、財(cái)務(wù)科、后勤、運(yùn)行等部門(mén)成立了工作小組，組織各科室一起學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化教程，本著達(dá)標(biāo)是結(jié)果不是目的的原則，力求通過(guò)這次達(dá)標(biāo)，徹底使各崗位工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，促使企業(yè)安全管理水平有個(gè)質(zhì)的飛躍。

1、抓住開(kāi)展2014年安全活動(dòng)年的有力時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和技能培訓(xùn)，提高駕駛員各項(xiàng)素質(zhì)，確保全年不出現(xiàn)重大事故和全年目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)保持安全工作的良好態(tài)勢(shì)。。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任的落實(shí)，嚴(yán)把安全源頭關(guān)，搞好動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，加大對(duì)違法、違章、違規(guī)行為和處罰力度，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)和目標(biāo)責(zé)任的考核逗硬。

的到來(lái)，加大車(chē)輛技術(shù)檢查力度，加大包車(chē)管理力度。

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單位會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃

我們經(jīng)常說(shuō)要寫(xiě)工作計(jì)劃，最終目的是讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看到你的工作規(guī)劃進(jìn)行方式，怎么才能寫(xiě)出優(yōu)秀的工作計(jì)劃呢？以下是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯整理的一些與您需要相關(guān)的：“單位會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃”，希望本文為您提供的信息可以為您提供指導(dǎo)與啟示！

單位會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃【篇1】

隨著一年的結(jié)束，公司會(huì)計(jì)部門(mén)要開(kāi)始制定年度的工作計(jì)劃，以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供有力支持。下面我們將詳細(xì)介紹公司會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃的具體內(nèi)容。

一、年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集與整理

年終工作計(jì)劃的首要任務(wù)是收集公司全年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并對(duì)其進(jìn)行整理和分類(lèi)。會(huì)計(jì)部門(mén)將與其他部門(mén)緊密合作，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。這包括收入、支出、成本、資產(chǎn)負(fù)債表等各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入和核對(duì)。同時(shí)，會(huì)計(jì)部門(mén)還要注意細(xì)分業(yè)務(wù)部門(mén)，收集各項(xiàng)業(yè)務(wù)的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以便更好地分析公司的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)。

二、審計(jì)準(zhǔn)備工作

作為年末工作的重要一環(huán)，審計(jì)準(zhǔn)備工作需要提前做好。會(huì)計(jì)部門(mén)將配合內(nèi)部和外部審計(jì)師開(kāi)展工作，包括準(zhǔn)備原始憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表、賬務(wù)科目清單等資料，并確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。還要配合審計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、內(nèi)部控制制度等進(jìn)行審查和驗(yàn)證，以提升公司的財(cái)務(wù)透明度，保證財(cái)務(wù)信息的可靠性。

三、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)

在年末工作計(jì)劃中，財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)是不可忽視的重要環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)部門(mén)將根據(jù)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)指標(biāo)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行深入分析。比如，對(duì)公司的盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)效率等方面進(jìn)行評(píng)估，并提供有關(guān)改進(jìn)建議。還要進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)測(cè)，以制定公司未來(lái)的財(cái)務(wù)目標(biāo)和規(guī)劃，為公司的發(fā)展提供決策依據(jù)。

四、稅務(wù)申報(bào)與結(jié)算

在公司會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃中，稅務(wù)申報(bào)和結(jié)算是非常重要的任務(wù)。會(huì)計(jì)部門(mén)將確保公司按照法律法規(guī)的要求，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅款，并保證稅務(wù)結(jié)算的準(zhǔn)確性。還要跟蹤稅法政策的變化，及時(shí)調(diào)整公司的稅務(wù)籌劃，以降低公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和成本，合理合法地利用稅務(wù)政策的激勵(lì)措施。

五、財(cái)務(wù)制度與內(nèi)部控制完善

作為年終工作計(jì)劃的重要一環(huán)，財(cái)務(wù)制度與內(nèi)部控制的完善工作也不能忽視。會(huì)計(jì)部門(mén)將密切關(guān)注公司的財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部控制流程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，并提出改進(jìn)建議。同時(shí)，還要配合內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部控制流程進(jìn)行審查和驗(yàn)證，以確保公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性和合規(guī)性。

公司會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃是確保公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與及時(shí)的關(guān)鍵一步。通過(guò)對(duì)年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和整理、審計(jì)準(zhǔn)備工作的開(kāi)展、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)的進(jìn)行、稅務(wù)申報(bào)與結(jié)算的執(zhí)行以及財(cái)務(wù)制度與內(nèi)部控制的完善，會(huì)計(jì)部門(mén)將為公司提供準(zhǔn)確、可靠的財(cái)務(wù)信息，為公司經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略決策提供有力支持。這將促進(jìn)公司健康、穩(wěn)定的發(fā)展，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。

單位會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃【篇2】

一年就過(guò)去了，在這一年的工作中，作為公司的會(huì)計(jì)，我感到了自己的責(zé)任的重大。會(huì)計(jì)是公司財(cái)務(wù)部的最大的責(zé)任者，做好自己的本職工作，才是對(duì)公司最大的效益。我們財(cái)務(wù)部的每個(gè)人，都遵循著上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)的指揮，努力去創(chuàng)造自己的業(yè)務(wù)，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)。最終，是公司的財(cái)務(wù)流暢的進(jìn)行。下面是我的總結(jié)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照xx同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”， 堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作，做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃

一年來(lái)，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，按時(shí)間性，全年的工作如下：一季度，完成XX年財(cái)務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為XX年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成XX年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立XX年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

三、勤勤懇懇 做好后勤服務(wù)

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂(lè)于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作，完成廉政專(zhuān)項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫(xiě)。

在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè)趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。 在2xxx年里，我會(huì)做好2xxx年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。

單位會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃【篇3】

在每個(gè)公司的財(cái)務(wù)部門(mén)中，會(huì)計(jì)是一個(gè)至關(guān)重要且不可或缺的角色。他們負(fù)責(zé)處理和記錄公司的財(cái)務(wù)事務(wù)，確保賬目的準(zhǔn)確性和公司財(cái)務(wù)的合規(guī)性。年末是一個(gè)重要的時(shí)刻，對(duì)于會(huì)計(jì)部門(mén)而言，這是一個(gè)忙碌的時(shí)期，需要完成一系列的任務(wù)來(lái)準(zhǔn)備企業(yè)的年終財(cái)務(wù)報(bào)表。下面我們將詳細(xì)介紹公司會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃的內(nèi)容和步驟。

年終工作計(jì)劃的第一步是復(fù)核和核對(duì)財(cái)務(wù)記錄。會(huì)計(jì)需要仔細(xì)檢查所有的財(cái)務(wù)交易記錄，確保其準(zhǔn)確性和完整性。這包括檢查所有的收入和支出記錄，確保它們與企業(yè)的實(shí)際情況相符。會(huì)計(jì)還需要核對(duì)銀行對(duì)賬單，確認(rèn)銀行存款和提款記錄與公司賬戶(hù)的一致性。會(huì)計(jì)還應(yīng)該檢查所有的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，確保與客戶(hù)和供應(yīng)商的往來(lái)賬目無(wú)誤。

會(huì)計(jì)需要進(jìn)行資產(chǎn)和負(fù)債的清查。他們需要檢查公司的固定資產(chǎn)清單，并核對(duì)其原值、累計(jì)折舊和凈值。任何過(guò)時(shí)或損壞的資產(chǎn)需要進(jìn)行清理和報(bào)廢。會(huì)計(jì)還需要檢查和更新所有的負(fù)債記錄，例如未付的賬單和貸款。確保這些負(fù)債信息的準(zhǔn)確性。

第三步是進(jìn)行費(fèi)用和收入的歸類(lèi)和分類(lèi)。會(huì)計(jì)需要按照規(guī)定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，將所有的費(fèi)用和收入記錄進(jìn)行清點(diǎn)和分類(lèi)。他們需要將費(fèi)用和收入按照不同的科目進(jìn)行歸類(lèi)，例如人工費(fèi)用、采購(gòu)成本、銷(xiāo)售收入等。這樣做可以更好地掌握公司的經(jīng)營(yíng)情況，并為后續(xù)的財(cái)務(wù)報(bào)表做好準(zhǔn)備。

在完成費(fèi)用和收入的歸類(lèi)之后，會(huì)計(jì)需要制作和編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表。這包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等。利潤(rùn)表反映了公司在一定時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，資產(chǎn)負(fù)債表反映了公司的財(cái)務(wù)狀況，而現(xiàn)金流量表則顯示公司的現(xiàn)金流入和流出情況。會(huì)計(jì)需要確保這些財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和完整性，并根據(jù)上級(jí)要求及時(shí)遞交。

會(huì)計(jì)需要和審計(jì)師進(jìn)行配合，接受年度審計(jì)。審計(jì)師將對(duì)公司的財(cái)務(wù)記錄進(jìn)行審查和驗(yàn)證，以確保其真實(shí)性和合規(guī)性。會(huì)計(jì)需要提供相關(guān)的文檔和憑證，回答和解釋審計(jì)師的問(wèn)題，并積極配合完成整個(gè)審計(jì)過(guò)程。這對(duì)于公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和信譽(yù)的保持至關(guān)重要。

小編認(rèn)為，公司會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃涵蓋了復(fù)核和核對(duì)財(cái)務(wù)記錄、資產(chǎn)和負(fù)債的清查、費(fèi)用和收入的歸類(lèi)和分類(lèi)、財(cái)務(wù)報(bào)表的制作和編制以及與審計(jì)師的配合等多個(gè)方面。這些任務(wù)需要會(huì)計(jì)具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、細(xì)致的觀察力和專(zhuān)業(yè)的知識(shí)。通過(guò)合理的計(jì)劃和有效的組織，會(huì)計(jì)能夠順利完成所有的任務(wù)，確保公司的財(cái)務(wù)狀況的準(zhǔn)確性和透明度。

單位會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃【篇4】

一、

會(huì)計(jì)是公司核心的一部分，負(fù)責(zé)記錄和分析公司的財(cái)務(wù)信息。每個(gè)公司都需要有一個(gè)完善的會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃，以確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。本文將詳細(xì)闡述公司會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃的內(nèi)容，旨在幫助公司制定一份全面有效的計(jì)劃。

二、目標(biāo)

制定會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃的首要目標(biāo)是確保公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和有效管理。具體包括：

1. 提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為公司決策提供依據(jù)；

2. 符合財(cái)務(wù)法規(guī)和準(zhǔn)則，確保公司合規(guī)運(yùn)營(yíng)；

3. 控制和降低成本，提高效益；

4. 提高財(cái)務(wù)流程的效率和自動(dòng)化程度；

5. 提供準(zhǔn)確可信的財(cái)務(wù)報(bào)表，滿(mǎn)足公司內(nèi)外部利益相關(guān)者的需求。

三、具體內(nèi)容

1. 會(huì)計(jì)政策的審查和更新：公司需要評(píng)估當(dāng)前的會(huì)計(jì)政策，并根據(jù)最新財(cái)務(wù)法規(guī)和準(zhǔn)則進(jìn)行審查和更新。確保會(huì)計(jì)政策與公司業(yè)務(wù)模式的一致性，同時(shí)滿(mǎn)足財(cái)務(wù)合規(guī)要求。

2. 賬務(wù)記錄的準(zhǔn)確性和及時(shí)性：每個(gè)月都要確保賬務(wù)記錄的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。這包括記錄所有的收入、支出和資產(chǎn)負(fù)債數(shù)據(jù)，并及時(shí)核對(duì)和調(diào)整。

3. 財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審核：按照會(huì)計(jì)政策和報(bào)表編制要求，每個(gè)季度和年度都要準(zhǔn)備和審核財(cái)務(wù)報(bào)表。這包括損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等。確保報(bào)表的準(zhǔn)確性和完整性。

4. 預(yù)算編制和控制：與公司其他部門(mén)合作，制定年度預(yù)算，監(jiān)控和控制預(yù)算執(zhí)行情況。及時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整和報(bào)告，確保公司在預(yù)算范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)。

5. 稅務(wù)申報(bào)和稅務(wù)規(guī)劃：確保按時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)，并及時(shí)了解和適應(yīng)最新的稅法政策。同時(shí)，根據(jù)公司的財(cái)務(wù)狀況和戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃，合理避稅并優(yōu)化稅務(wù)結(jié)構(gòu)。

6. 內(nèi)部財(cái)務(wù)流程的優(yōu)化：通過(guò)引入自動(dòng)化和數(shù)字化工具，優(yōu)化公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)流程。提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、處理和報(bào)告效率，減少人工錯(cuò)誤和時(shí)間成本。

7. 外部財(cái)務(wù)審計(jì)的準(zhǔn)備和合作：每個(gè)年度都需要準(zhǔn)備和配合外部財(cái)務(wù)審計(jì)。確保審計(jì)流程的順利進(jìn)行，及時(shí)解決財(cái)務(wù)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并改進(jìn)公司的財(cái)務(wù)管理。

8. 進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的能力和素質(zhì)：提供相關(guān)財(cái)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提高財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能水平。同時(shí)，通過(guò)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。

四、實(shí)施和監(jiān)控

1. 將會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃納入公司整體管理體系，確保有足夠的資源和支持。

2. 設(shè)定明確的任務(wù)和時(shí)間表，分配工作責(zé)任，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

3. 建立有效的報(bào)告和反饋機(jī)制，及時(shí)了解和解決工作中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

4. 定期與公司高層管理層和其他部門(mén)的負(fù)責(zé)人溝通和協(xié)調(diào)，確保會(huì)計(jì)工作與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)需求相一致。

五、總結(jié)

一個(gè)全面有效的公司會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃是確保公司財(cái)務(wù)穩(wěn)定和管理的重要保障。本文針對(duì)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃的目標(biāo)、具體內(nèi)容、實(shí)施和監(jiān)控等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。希望公司能根據(jù)實(shí)際情況制定一份符合自身需求的工作計(jì)劃，并不斷優(yōu)化和改進(jìn)，提高財(cái)務(wù)管理水平，推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。

單位會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃【篇5】

企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃是指企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)目標(biāo)，制定的一年內(nèi)的會(huì)計(jì)工作計(jì)劃。它對(duì)于企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要，可為企業(yè)提供全面的財(cái)務(wù)信息和決策支持。下面將詳細(xì)介紹企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃的內(nèi)容和編制過(guò)程。

一、目標(biāo)設(shè)定

制定企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃的首要任務(wù)是設(shè)定明確的目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)狀況相匹配，并有助于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。目標(biāo)可以包括但不限于以下幾個(gè)方面：財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)編制；會(huì)計(jì)憑證及時(shí)完備；資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的分析和合理解釋?zhuān)欢悇?wù)合規(guī)；內(nèi)部控制的建立與改進(jìn)等。

二、任務(wù)分解

確定目標(biāo)之后，企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)需要將目標(biāo)進(jìn)行分解，將宏觀目標(biāo)落實(shí)到具體的任務(wù)上。例如，確定每月編制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的截止日期；規(guī)定會(huì)計(jì)憑證的生成和存檔流程；劃定會(huì)計(jì)報(bào)表的分析指標(biāo)；明確稅務(wù)申報(bào)的規(guī)定等。任務(wù)分解應(yīng)該盡量具體明確，以便實(shí)施過(guò)程中能夠有明確的依據(jù)。

三、編制時(shí)間表

制定了具體的任務(wù)之后，企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)需要編制一份詳細(xì)的時(shí)間表，將每個(gè)任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)定清楚。時(shí)間表的制定應(yīng)該充分考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況和季節(jié)性因素，以避免任務(wù)滯后或集中爆發(fā)的情況發(fā)生。時(shí)間表還可以反映出會(huì)計(jì)部門(mén)年度職責(zé)分工和人員配備的合理性。

四、資源分配

企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃的編制也要考慮到資源的合理分配，包括人力、物力和財(cái)務(wù)資源。會(huì)計(jì)部門(mén)需要評(píng)估企業(yè)目前的資源情況，如是否有足夠的人員來(lái)完成計(jì)劃中的任務(wù)，是否有必要增加相關(guān)軟件或設(shè)備來(lái)提高工作效率等。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，會(huì)計(jì)部門(mén)可以提前做好人員的梯次培訓(xùn)計(jì)劃，引入新技術(shù)或工具，以確保計(jì)劃能夠順利進(jìn)行。

五、風(fēng)險(xiǎn)防范

制定會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)還需要充分考慮可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)包括財(cái)務(wù)造假、內(nèi)部控制缺失、數(shù)據(jù)安全泄露等。會(huì)計(jì)部門(mén)可以加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審計(jì)和檢查，建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，以降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

六、監(jiān)督與改進(jìn)

制定企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃后，企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)需要對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。監(jiān)督和改進(jìn)工作既包括內(nèi)部的自我監(jiān)督，也包括外部的第三方審計(jì)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審計(jì)。通過(guò)不斷改進(jìn)，使會(huì)計(jì)工作更加規(guī)范、高效和準(zhǔn)確。

企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃的編制不僅僅是會(huì)計(jì)部門(mén)的責(zé)任，也需要與企業(yè)其他部門(mén)的緊密配合和支持。只有整個(gè)企業(yè)都能夠認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作的重要性，并積極參與到會(huì)計(jì)工作中來(lái)，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的目標(biāo)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供有力的支持。

單位會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃【篇6】

一、

公司會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃是為了總結(jié)和匯總整個(gè)財(cái)務(wù)年度的經(jīng)營(yíng)情況，為公司的發(fā)展提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和參考意見(jiàn)。本文將詳細(xì)介紹公司會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃的內(nèi)容和步驟，以期使財(cái)務(wù)部門(mén)能有一個(gè)高效有序的工作安排，為公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)和職責(zé)

公司會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃的主要目標(biāo)是總結(jié)和梳理整個(gè)財(cái)務(wù)年度的數(shù)據(jù)，并按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行核算和報(bào)表編制。具體職責(zé)包括：

1. 分析和核查公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性；

2. 提供管理層需要的財(cái)務(wù)信息和分析報(bào)告，為決策提供參考；

3. 及時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和申報(bào)工作，遵守相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

三、具體步驟

1. 數(shù)據(jù)整理和準(zhǔn)備

在年末報(bào)表編制之前，財(cái)務(wù)部門(mén)需要對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)年度的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和準(zhǔn)備工作。包括：

- 匯總公司各部門(mén)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括銷(xiāo)售收入、成本、費(fèi)用、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等；

- 對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)和調(diào)整，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和內(nèi)外部一致性；

- 進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的編制，以及必要的附注說(shuō)明；

- 根據(jù)審計(jì)要求，編制審計(jì)工作底稿。

2. 財(cái)務(wù)報(bào)表編制和審計(jì)

根據(jù)整理和準(zhǔn)備好的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作。具體步驟包括：

- 進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表的編制；

- 編制附注說(shuō)明，解釋和說(shuō)明各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的變動(dòng)原因；

- 協(xié)助審計(jì)人員進(jìn)行年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作，提供必要的文件和解釋。

3. 財(cái)務(wù)分析和報(bào)告

完成財(cái)務(wù)報(bào)表的編制之后，財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和報(bào)告的工作。具體步驟包括：

- 對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，包括資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的關(guān)鍵指標(biāo)；

- 編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，包括財(cái)務(wù)比率分析和趨勢(shì)分析等；

- 提供給管理層需要的財(cái)務(wù)信息和建議，為決策提供參考。

4. 財(cái)務(wù)申報(bào)和稅務(wù)處理

最后一步是完成財(cái)務(wù)申報(bào)和稅務(wù)處理的工作。具體步驟包括：

- 根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，編制和提交年度財(cái)務(wù)報(bào)表；

- 根據(jù)稅務(wù)要求，申報(bào)和繳納年度企業(yè)所得稅；

- 合理利用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，最大限度地減少公司的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

四、注意事項(xiàng)

在進(jìn)行公司會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：

1. 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性；

2. 加強(qiáng)內(nèi)部控制，預(yù)防和糾正財(cái)務(wù)錯(cuò)誤和操作失誤；

3. 與審計(jì)人員和稅務(wù)機(jī)關(guān)保持良好的溝通和合作，及時(shí)解答和解決問(wèn)題；

4. 適時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。

公司會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃是財(cái)務(wù)部門(mén)在年底進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作，其目標(biāo)是總結(jié)和匯總整個(gè)財(cái)務(wù)年度的經(jīng)營(yíng)情況，提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和參考意見(jiàn)。通過(guò)詳細(xì)的數(shù)據(jù)整理和準(zhǔn)備、財(cái)務(wù)報(bào)表編制和審計(jì)、財(cái)務(wù)分析和報(bào)告、財(cái)務(wù)申報(bào)和稅務(wù)處理等多個(gè)步驟，公司能夠獲得準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息和分析報(bào)告，為管理層的決策提供參考，并做出積極貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)部門(mén)在執(zhí)行工作計(jì)劃時(shí)，需要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，加強(qiáng)內(nèi)部控制，與審計(jì)人員和稅務(wù)機(jī)關(guān)保持良好的溝通合作，并不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。

單位會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃【篇7】

一、前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各類(lèi)企業(yè)的數(shù)量也不斷增加，企業(yè)會(huì)計(jì)工作扮演著日益重要的角色。企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，是為了指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作而制定的。本文將以“企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃”為題，詳細(xì)具體且生動(dòng)地介紹企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃的內(nèi)容和實(shí)施過(guò)程。

二、目標(biāo)設(shè)定

企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃的目標(biāo)設(shè)定是整個(gè)計(jì)劃的核心。目標(biāo)設(shè)定應(yīng)該具體明確，有助于企業(yè)會(huì)計(jì)工作的改進(jìn)和發(fā)展。要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，確定年度的財(cái)務(wù)指標(biāo)和目標(biāo)。例如，包括財(cái)務(wù)收入、利潤(rùn)率、成本控制、資產(chǎn)利用率等方面的指標(biāo)。要制定符合企業(yè)需求的會(huì)計(jì)信息管理目標(biāo)，包括信息質(zhì)量、及時(shí)性、規(guī)范性等方面的要求。還要制定適合企業(yè)自身發(fā)展的會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)和發(fā)展目標(biāo)，以提高其專(zhuān)業(yè)水平和工作效率。

三、計(jì)劃制定

企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃的制定是為了確保企業(yè)會(huì)計(jì)工作按照既定目標(biāo)有序進(jìn)行。制定計(jì)劃的過(guò)程需要充分考慮企業(yè)的需求，逐級(jí)確定各個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作安排和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。要積極參與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，從整體上把握企業(yè)會(huì)計(jì)工作的方向和需求。要分解目標(biāo)，將年度目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的任務(wù)和指標(biāo)，并制定相應(yīng)的時(shí)間表。要明確責(zé)任人和工作團(tuán)隊(duì)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，同時(shí)要合理安排人力資源，確保工作的順利進(jìn)行。

四、執(zhí)行過(guò)程

企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程需要有序有效地組織，確保計(jì)劃的順利實(shí)施。要加強(qiáng)內(nèi)外部溝通，與企業(yè)的其他部門(mén)進(jìn)行有效的信息交流，了解各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)展和需求變化。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，提高工作效率和信息質(zhì)量。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升其專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。要加強(qiáng)內(nèi)部控制，確保會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和可靠性，以及合規(guī)性和合法性。

五、總結(jié)回顧

企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃在一年的末尾要進(jìn)行總結(jié)回顧，以評(píng)估和改進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效果和成效。要對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行全面梳理和總結(jié)，了解工作過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)和不足。要分析計(jì)劃的實(shí)施效果，與預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，找出差距和問(wèn)題所在。要提出改進(jìn)和優(yōu)化的建議，為下一年度的會(huì)計(jì)工作計(jì)劃提供參考。

六、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃是指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要工具，對(duì)于提高會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量具有重要意義。在制定和執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中，要充分考慮企業(yè)的需求，根據(jù)實(shí)際情況制定具體的目標(biāo)和安排，加強(qiáng)內(nèi)外部溝通和協(xié)作，提升會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平和素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部控制和信息系統(tǒng)建設(shè)，及時(shí)總結(jié)回顧并提出改進(jìn)建議。通過(guò)這些努力，可以不斷完善和提升企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

單位會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃【篇8】

隨著時(shí)代不斷發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益復(fù)雜，對(duì)會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求。企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃是指企業(yè)針對(duì)全年的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行的詳細(xì)規(guī)劃和安排，以確保企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映出來(lái)，為企業(yè)的決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。本文將從規(guī)劃過(guò)程、內(nèi)容和目標(biāo)三個(gè)方面詳細(xì)介紹企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃。

企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃的制定需要經(jīng)過(guò)一系列規(guī)劃過(guò)程。應(yīng)該對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全面分析，理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)，以此為基礎(chǔ)來(lái)確定會(huì)計(jì)年度的工作目標(biāo)。要結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作計(jì)劃。這需要將財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)指標(biāo)，并將其細(xì)化為每個(gè)月、每個(gè)季度的會(huì)計(jì)工作任務(wù)和階段性目標(biāo)。制定好的計(jì)劃應(yīng)該與企業(yè)的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展。只有充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和具體目標(biāo)，才能制定出切實(shí)可行的會(huì)計(jì)工作計(jì)劃。

企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃的具體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面。要明確會(huì)計(jì)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確起止日期和工作安排。要制定相關(guān)的會(huì)計(jì)制度和操作規(guī)范，確保會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率。同時(shí)，要編制會(huì)計(jì)核算的詳細(xì)流程和操作流程，規(guī)定各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和要求，確保會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。還需要編制相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的編制要求和程序，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可比性和權(quán)威性。還需要制定相關(guān)的檔案管理和備查制度，確保會(huì)計(jì)憑證和資料的完整性和安全性。

企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃的目標(biāo)應(yīng)該包括兩個(gè)方面。要確保會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。會(huì)計(jì)是一項(xiàng)精確的工作，任何錯(cuò)誤都可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表的不準(zhǔn)確和誤導(dǎo)性。因此，會(huì)計(jì)人員必須嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度執(zhí)行會(huì)計(jì)核算，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí)，要按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和報(bào)告，及時(shí)提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)管理層提供可靠的決策依據(jù)。要提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率。會(huì)計(jì)工作涉及到大量的數(shù)據(jù)處理和信息分析，因此，需要會(huì)計(jì)人員具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作效率。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率，為企業(yè)的發(fā)展和決策提供有力的支持。

企業(yè)會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃是企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行全面規(guī)劃和安排的重要文件。通過(guò)制定明確的計(jì)劃內(nèi)容和目標(biāo)，可以確保企業(yè)會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確、規(guī)范和高效開(kāi)展，為企業(yè)的決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。企業(yè)應(yīng)該充分重視會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行，提高會(huì)計(jì)工作的水平和質(zhì)量，助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

單位會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃【篇9】

下面是小編為大家整理的事業(yè)單位會(huì)計(jì)年度總結(jié),會(huì)計(jì)年度總結(jié)及工作計(jì)劃(8篇),供大家參考。

光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

事業(yè)單位會(huì)計(jì)年度總結(jié) 會(huì)計(jì)年度總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

2、按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項(xiàng)資金。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺，會(huì)計(jì)室通過(guò)努力,保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí)。

3、工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

5、所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。

6、經(jīng)常與各部門(mén)管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合。

7、配合、督促各有關(guān)單位，及時(shí)處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。

8、指導(dǎo)和幫助出納工作。

在過(guò)去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng)，這對(duì)我是一種鞭策，在新的一年，將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。

事業(yè)單位會(huì)計(jì)年度總結(jié) 會(huì)計(jì)年度總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

根據(jù)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府及縣財(cái)政局的要求，結(jié)合本部門(mén)20xx年實(shí)際工作，財(cái)稅辦重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

一、強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)積極組織財(cái)政收入

今年縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)財(cái)政收入目標(biāo)任務(wù)為1.89億元，其中：國(guó)稅2200萬(wàn)元，地稅1.69億元。財(cái)政一般預(yù)算收入目標(biāo)任務(wù)為1.73億元。1-11月份共完成財(cái)政收入1.76億元，占年目標(biāo)任務(wù)的93%，同比增長(zhǎng)29%。其中：國(guó)稅完成1789萬(wàn)元，地稅1.58億元，分別占年目標(biāo)任務(wù)的81%和94%，與去年同期相比分別增長(zhǎng)2.2%和33%。1-11月份完成一般預(yù)算收入1.47億元，占年目標(biāo)任務(wù)的85%，增幅21%。剔除考核收入1-11月份完成參與財(cái)力分成的實(shí)際收入2747.31萬(wàn)元，其中：國(guó)稅1789.88萬(wàn)元、地稅957.43萬(wàn)元，分別占目標(biāo)任務(wù)的89%和57%，同比分別增長(zhǎng)2.3%和3%。主要由以下四方面構(gòu)成：一是工業(yè)企業(yè)(92戶(hù))765.8萬(wàn)元。其中：縣園區(qū)招商引資企業(yè)(2戶(hù))390.67萬(wàn)元，主要是淮安波倫混凝土378.36萬(wàn)元;鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)企業(yè)(16戶(hù))152.59萬(wàn)元;屬地內(nèi)的其他工業(yè)企業(yè)(74戶(hù))222.54萬(wàn)元。二是建安企業(yè)、商業(yè)及三產(chǎn)服務(wù)企業(yè)(440戶(hù))1580萬(wàn)元。其中：建筑企業(yè)(8戶(hù))175.81萬(wàn)元;運(yùn)輸業(yè)(3戶(hù))263.41萬(wàn)元，主要是順緣物流公司入庫(kù)稅款254.16萬(wàn)元;服務(wù)業(yè)(42戶(hù))523.9萬(wàn)元;商業(yè)企業(yè)(68戶(hù))543.51萬(wàn)元;其他個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)(319戶(hù))73.37萬(wàn)元。三是臨散稅收106.47萬(wàn)元。四是開(kāi)票點(diǎn)295.04萬(wàn)元，其中：國(guó)稅委托代征148.52萬(wàn)元。除國(guó)、地稅部門(mén)納入正常管理的企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)以外，年初對(duì)鎮(zhèn)稅收管理辦公室下達(dá)了零散稅收641.4萬(wàn)元的征收任務(wù)，稅收一條線(xiàn)人員能牢固樹(shù)立時(shí)間觀念、任務(wù)觀念、責(zé)任觀念，通過(guò)加大征管力度，1-11月份組織征收零散稅收621.51萬(wàn)元，其中：運(yùn)輸稅254.16萬(wàn)元，開(kāi)票點(diǎn)136.93萬(wàn)元，房產(chǎn)稅91.5萬(wàn)元，餐飲稅52.12萬(wàn)元，市場(chǎng)稅30萬(wàn)元，網(wǎng)吧、歌廳、洗浴等其他服務(wù)業(yè)稅收11.9萬(wàn)元，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)干護(hù)稅44.9萬(wàn)元。

二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格壓縮支出

為確保黨委政府各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，堅(jiān)持量入為出的原則，強(qiáng)化預(yù)算管理。根據(jù)鎮(zhèn)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政管理工作的意見(jiàn)》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，取消所有帳外帳和小本戶(hù)，所有收入及時(shí)足額繳存專(zhuān)戶(hù)，賬務(wù)處理達(dá)到日清月結(jié)，嚴(yán)格控制庫(kù)存現(xiàn)金限額，在支出管理方面嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合要求和違規(guī)的支出票據(jù)杜絕入帳。進(jìn)一步規(guī)范了公有資金采購(gòu)和工程項(xiàng)目管理招投標(biāo)手續(xù)，從而降低了支出成本，及時(shí)化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。由于漣城屬城關(guān)鎮(zhèn)，財(cái)政支出壓力大，全鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)擔(dān)人口達(dá)1290人，其中：行政72人，事業(yè)92人，退離休97人，遺補(bǔ)30人，村干部113人，五保戶(hù)95人，居委會(huì)退休、農(nóng)工及鎮(zhèn)企退休工人生活補(bǔ)助等各類(lèi)其他人員791人。1-11月份實(shí)現(xiàn)財(cái)政支出總額3210.41萬(wàn)元。其中：人員工資、津貼、各項(xiàng)補(bǔ)助、社會(huì)保障繳費(fèi)等1215.83萬(wàn)元;辦公費(fèi)、水電交通費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、工程費(fèi)、維修費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)及村級(jí)創(chuàng)業(yè)園等各項(xiàng)支出1994.58萬(wàn)元。

三、嚴(yán)格執(zhí)行惠農(nóng)政策不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政涉農(nóng)補(bǔ)貼政策，今年以來(lái)全鎮(zhèn)通過(guò)“一折通”發(fā)放的農(nóng)作物補(bǔ)貼以及家電、汽車(chē)、摩托車(chē)下鄉(xiāng)等各種涉農(nóng)補(bǔ)貼共19個(gè)項(xiàng)目(主要抱括：油菜良種補(bǔ)貼、五保戶(hù)補(bǔ)助、能繁母豬補(bǔ)貼、撫貧項(xiàng)目貸款、村干部考核報(bào)酬、獨(dú)生子女傷殘等扶助金、計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助金、農(nóng)工補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、摩托車(chē)汽車(chē)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、玉米及三麥糧種補(bǔ)貼)，1-11月份累計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼資金528.5萬(wàn)元。在我鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生一起因涉農(nóng)資金補(bǔ)貼的發(fā)放而引發(fā)的上訪(fǎng)事件。

2、向上級(jí)有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取資金120萬(wàn)元，分別在牌坊、西蔣、荷緣、城東、蓮花等社區(qū)新建農(nóng)橋5座;在荷緣社區(qū)新建蔬菜大棚50畝，并且順利通過(guò)市縣有關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收。

四、圍繞工作重點(diǎn)積極做好黨委政府的各項(xiàng)中心工作 1、按規(guī)定時(shí)間完成鎮(zhèn)政府下達(dá)本部門(mén)的新增私營(yíng)企業(yè)3戶(hù)，新增個(gè)體工商戶(hù)30戶(hù)，新增私營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本金720萬(wàn)元。

2、嚴(yán)格遵守黨委政府的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好后服務(wù)，財(cái)產(chǎn)物資的登記管理，大宗物品的申報(bào)、采購(gòu)、招投標(biāo)等相關(guān)工作。

3、配合鎮(zhèn)審計(jì)辦按季度對(duì)鎮(zhèn)屬各部門(mén)、各社區(qū)以及重點(diǎn)項(xiàng)目的帳務(wù)審計(jì)，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

4、做好分工社區(qū)的各項(xiàng)工作。

20xx年財(cái)稅辦將緊緊圍繞黨委提出的“工業(yè)化、城市化”工作目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

一、圍繞縣委縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)的財(cái)政收入目標(biāo)任務(wù)，挖掘財(cái)稅潛力，雖然受到金融危機(jī)，稅率下調(diào)、增值稅抵扣范圍擴(kuò)大等不利因素的影響，加大稅收征管力度，以任務(wù)加壓力，以壓力保征收，在困境中求奮進(jìn)，確保完成全年財(cái)政收入目標(biāo)任務(wù)。

1、強(qiáng)化稅收征管，除國(guó)地稅正常用納入管理的納稅戶(hù)以外，力爭(zhēng)零散稅征收突破800萬(wàn)元，具體要抓住“四個(gè)重點(diǎn)”，一是抓房產(chǎn)稅、運(yùn)輸稅、餐飲稅任務(wù)目標(biāo)的突破;二是抓區(qū)域行業(yè)稅征收的突破;重點(diǎn)是歌廳、網(wǎng)吧及洗浴業(yè)的稅收;三是抓工業(yè)集中區(qū)稅收征繳的突破，對(duì)不能足額納稅的企業(yè)，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行清理，騰出發(fā)展空間，培植后續(xù)財(cái)源;四是抓房產(chǎn)稅征收的突破，對(duì)背街小巷，學(xué)校周邊的零散出租房屋戶(hù)進(jìn)行清理征收。

2、挖掘潛力，加大征管力度。在排足稅源的基礎(chǔ)上，拓展征管空間，做到心中有底。加強(qiáng)與國(guó)、地稅部門(mén)的溝通與配合，加大處罰的力度，嚴(yán)格依法治稅，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。確保做到應(yīng)收盡收。

3、強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)，加大引稅護(hù)稅力度，圍繞全年目標(biāo)下達(dá)任務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行考核通報(bào)，使每個(gè)同志都有主人翁意識(shí)，真正發(fā)揮鎮(zhèn)委鎮(zhèn)干引稅護(hù)稅的作用。

4、鞏固順緣物流和順德物流公司，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，多方聯(lián)系運(yùn)輸業(yè)務(wù)，和蘇州無(wú)錫等地的物流運(yùn)輸公司聯(lián)系運(yùn)輸合作業(yè)務(wù)，做大做強(qiáng)物流公司。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政收支管理，加大增收節(jié)支力度，認(rèn)真貫徹“厲行節(jié)約，量入為出”的原則，統(tǒng)籌合理調(diào)度資金，嚴(yán)格控制招待費(fèi)、差旅費(fèi)、水電費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、汽車(chē)費(fèi)用的支出，進(jìn)一步規(guī)范公有資金采購(gòu)、公有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓出讓和工程招投標(biāo)管理工作。確保鎮(zhèn)、村兩級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的支出和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的需要。

三、積極做好家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼農(nóng)戶(hù)的資料審核、登記、上報(bào)、以及補(bǔ)貼資金的發(fā)放工作。配合有關(guān)部門(mén)認(rèn)真落實(shí)“新農(nóng)?！惫ぷ?。

四、做好通過(guò)一折通發(fā)放的各項(xiàng)惠農(nóng)資金的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、核實(shí)、造冊(cè)、上報(bào)等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范操作，確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，把黨的惠民政策及時(shí)落到實(shí)處。

五、提高財(cái)政管理水平，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)政支出管理精細(xì)化、規(guī)范化和法制化，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，實(shí)行服務(wù)承諾制，使財(cái)政管理科學(xué)化。

六、遵紀(jì)守法，為政清廉，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，克已奉公，廉潔勤政。

七、緊緊圍繞黨委政府及財(cái)政局的工作重點(diǎn)，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)，確保按序時(shí)進(jìn)度完成鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府和縣財(cái)政局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

事業(yè)單位會(huì)計(jì)年度總結(jié) 會(huì)計(jì)年度總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

站在xx年的門(mén)檻上，xx仍然環(huán)繞在我們的身旁。一月的寒風(fēng)中，我們懷揣著昨天偷偷發(fā)過(guò)的誓言，微不足道的心愿，揮之不去的遺憾，難以言說(shuō)的惆悵，掙扎后的無(wú)奈，妥協(xié)過(guò)的理想，失望中的希望，還有對(duì)未來(lái)的忐忑，就這樣，站在了xx年的門(mén)檻上。

剖析xx年的工作，對(duì)自己的工作成績(jī)有一個(gè)相對(duì)的認(rèn)知，做到、做好了多少，哪些地方還存在錯(cuò)誤與不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為xx年新的開(kāi)始打好堅(jiān)定的基礎(chǔ)，才是回首xx最切實(shí)的目的！

xx年2月接手結(jié)算崗位以來(lái)，這個(gè)領(lǐng)域?qū)τ谖襾?lái)說(shuō)是陌生的，從學(xué)習(xí)到熟練，過(guò)程并不長(zhǎng)，卻讓我深刻認(rèn)知到了財(cái)務(wù)工作的細(xì)心、耐心、熱心、公心、信心重要性。

監(jiān)督好每個(gè)面粉品種、每個(gè)客戶(hù)價(jià)格出入的同時(shí)，保證一系列日?qǐng)?bào)、各類(lèi)票據(jù)（出庫(kù)證、出門(mén)證等）的準(zhǔn)確性，為會(huì)計(jì)人員準(zhǔn)確無(wú)誤的提供可靠有力的數(shù)據(jù)為依據(jù)，月底認(rèn)真細(xì)致做好與會(huì)計(jì)人員的帳面核對(duì)工作，做好成品庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作，月初將各類(lèi)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)，提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

認(rèn)真清點(diǎn)每筆收支款，做到工作有條有序，具體注意事項(xiàng)，我總結(jié)了一個(gè)簡(jiǎn)單的三字經(jīng)：業(yè)務(wù)忙，莫慌亂；情緒好，態(tài)度謙。取現(xiàn)金，當(dāng)面點(diǎn)；高警惕，出安全。收現(xiàn)金，點(diǎn)兩遍；辨真假，免賠款。支現(xiàn)金，先審單；收單據(jù)，要規(guī)范；不合規(guī)，擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

認(rèn)真核對(duì)、記錄、計(jì)算各類(lèi)客戶(hù)的出廠價(jià)格，準(zhǔn)確無(wú)誤記錄客戶(hù)來(lái)往帳目，把自己的工作成績(jī)體現(xiàn)在每刻每時(shí)每日中，及時(shí)為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、精確的數(shù)據(jù)！我單位結(jié)算，也是金融會(huì)計(jì)服務(wù)與監(jiān)督管理為一體的，做好服務(wù)也是我很重要的工作職責(zé)，很多工作都是通過(guò)盡心、細(xì)心的服務(wù)平臺(tái)來(lái)改善工作方式方法、提高工作效率質(zhì)量。在直接與周邊客戶(hù)的柜面接觸中，端正服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立一線(xiàn)今麥郎人形象。月底認(rèn)真、細(xì)致做好客戶(hù)返利，保證客戶(hù)利益的同時(shí)，維護(hù)我公司的企業(yè)形象！

團(tuán)結(jié)一致，更好地為今麥郎的發(fā)展出自己的微薄之力。清楚認(rèn)識(shí)到，只有工作內(nèi)容和工作性質(zhì)的區(qū)分。財(cái)務(wù)部門(mén)在發(fā)揮其獨(dú)有的監(jiān)督職能同時(shí)，遇到問(wèn)題更應(yīng)積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)，為我們共同的工作目標(biāo)而奮進(jìn)。明確個(gè)人崗位職責(zé)的同時(shí)，與兄弟部門(mén)相鋪相成，團(tuán)結(jié)凝聚力量，和諧成就偉業(yè)。

站在xx的尾巴上，翹首xx……

事業(yè)單位會(huì)計(jì)年度總結(jié) 會(huì)計(jì)年度總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

xx年,本人在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心愛(ài)護(hù)下,，中支公司的積極配合下以及各位老師的悉心教導(dǎo)中，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作，不斷改善提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和效率，各方面的工作都有了不同程度的提高，自身素質(zhì)也得到了更好的鍛煉?，F(xiàn)將我本人在xxx年這一年度的工作情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：

本人負(fù)責(zé)的是紹興中支公司的會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)于每天發(fā)生的各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)進(jìn)行核算確認(rèn)，以及對(duì)于行政方面的一些支出進(jìn)行分配入賬;月底對(duì)本機(jī)構(gòu)的稅金進(jìn)行計(jì)提、對(duì)整個(gè)浙江分公司的稅金進(jìn)行匯總編輯。

xx年，回顧這既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向黃老師和身邊的同事請(qǐng)教，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列及復(fù)核，到最終生成準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、并據(jù)以做出經(jīng)營(yíng)決策，進(jìn)行管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息，當(dāng)然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作原則，及時(shí)對(duì)物流上來(lái)的紹興的各種保費(fèi)收入的發(fā)票，給付、退撤保、賠款的領(lǐng)款通書(shū)，出納流水帳，銀行回單，職工工資表，業(yè)務(wù)員傭金表等等認(rèn)真的復(fù)核入賬。在日常工作中，通過(guò)主動(dòng)觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不太妥當(dāng)?shù)牡胤?，及時(shí)與中支公司的會(huì)計(jì)聯(lián)系，并請(qǐng)示匯報(bào)給上級(jí)，起到了會(huì)計(jì)集中核算的監(jiān)督作用。我覺(jué)得會(huì)計(jì)工作，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì)，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)報(bào)答太保的知遇之恩。

此外，我還積極參加總公司舉辦的.新人培訓(xùn)以及會(huì)計(jì)繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)中，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。

xx年是繁忙而緊張的，我本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事們的幫助下，各方面有了一定的進(jìn)步，但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛，如對(duì)一些問(wèn)題上處理不夠仔細(xì);對(duì)一些問(wèn)題的解決，不能系統(tǒng)地考慮等問(wèn)題這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。

今后，我們要進(jìn)一步鞏固、提高、擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制;繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，全面推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的規(guī)范化、制度化、法制化、經(jīng)常化的進(jìn)程;進(jìn)一步抓好中長(zhǎng)期整改工作，想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，促進(jìn)有關(guān)問(wèn)題得到完善解決，使紀(jì)檢監(jiān)察工作讓公司滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意!

事業(yè)單位會(huì)計(jì)年度總結(jié) 會(huì)計(jì)年度總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

觀念可以說(shuō)是一種較為固定性的東西，一個(gè)人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。我當(dāng)初既然有勇氣選擇了離開(kāi)三尺講臺(tái)，就要改變?cè)趯W(xué)校時(shí)的一些觀念，由原來(lái)的被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)學(xué)習(xí)等很多觀念。

一個(gè)人要做好自己的本質(zhì)工作，就必須全面的認(rèn)識(shí)自己，了解自己的職責(zé)是什么。我對(duì)自己的工作職責(zé)作了幾方面的認(rèn)識(shí)。

1、了解工作流程

初次面對(duì)這項(xiàng)工作，感覺(jué)非常復(fù)雜，我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對(duì)我所做的這項(xiàng)具體工作作了一個(gè)簡(jiǎn)單的概括，我所面對(duì)的客體是什么，和誰(shuí)有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的內(nèi)容是什么，面對(duì)這一連串的疑問(wèn)，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來(lái)。

2、注重細(xì)節(jié)

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來(lái)的小問(wèn)題也就多了，比如說(shuō)在核對(duì)訂單時(shí)，有的經(jīng)銷(xiāo)商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫(xiě)明公司名稱(chēng)，因?yàn)槠渲杏泻芏鄥R款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰(shuí)家公司的款，遇到問(wèn)題就要學(xué)會(huì)用自己的思維去解決問(wèn)題，對(duì)此，我首先想到的是把此類(lèi)問(wèn)題出現(xiàn)的情況了解清楚，再是根據(jù)問(wèn)題去找一個(gè)好的解決方法。于是，我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知。（連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商都天天上網(wǎng)）。通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來(lái)書(shū)寫(xiě)的，我認(rèn)為這能有利于經(jīng)銷(xiāo)商更能清楚，明了，簡(jiǎn)單，易懂的看清楚我所要達(dá)到的目的。后來(lái)又考慮到不是所有的經(jīng)銷(xiāo)商都上網(wǎng)，于是在出現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題時(shí)我都要特別的提醒他們要注意哪些問(wèn)題。

任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的，在開(kāi)始的時(shí)候，我按照她們的記錄方式來(lái)進(jìn)行記錄每天的定單情況，可后來(lái)發(fā)現(xiàn)有很多不便之處，我根據(jù)自己對(duì)工作的了解，做了一些改變，這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。

每當(dāng)訂單太多時(shí)，我必須要保持清醒的頭腦，因?yàn)橹坝杏捎谟唵翁喽霈F(xiàn)過(guò)一次當(dāng)天沒(méi)有及時(shí)簽單的情況，這應(yīng)該要引起我的注意，就是要注重細(xì)節(jié)，找出原因，進(jìn)行改正。

在這項(xiàng)工作中，有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn)，去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變。

事業(yè)單位會(huì)計(jì)年度總結(jié) 會(huì)計(jì)年度總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

20xx年在市行結(jié)算處和支行行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《xxxxxx分行總會(huì)計(jì)工作職責(zé)》要求，我能認(rèn)真履行總會(huì)計(jì)職責(zé)，有效防范了各類(lèi)差錯(cuò)的發(fā)生，全年?duì)I業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行正?！，F(xiàn)將本人的工作情況及體會(huì)總結(jié)如下：

思想是行動(dòng)的指南，只有不斷加強(qiáng)思想改造，才能提高自己。為此本人能以能以身作則，做好表率，在業(yè)務(wù)技能方面也不甘落后。現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展日新月異，操作中各種系統(tǒng)不斷升級(jí)和優(yōu)化。我深深體會(huì)到，只有活到老，學(xué)到老，才能不落伍。我作為一名總會(huì)計(jì)，能利用班后時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行的各項(xiàng)文件、規(guī)定及新系統(tǒng)的投產(chǎn)吃透精神，確保在工作中準(zhǔn)確把握并輔導(dǎo)。一年中我積極參加了電子銀行、會(huì)計(jì)要素系統(tǒng)、電子登記簿、自制憑證系統(tǒng)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過(guò)實(shí)地操作掌握了各種管理制度和業(yè)務(wù)操作流程。對(duì)柜面業(yè)務(wù)操作中遇到的問(wèn)題基本能給予解答，如：電子登記簿中“待處理抵壓品登記簿”非原經(jīng)辦員不好銷(xiāo)帳，不能操作電子登記簿，自制憑證系統(tǒng)的處理等。工作中輔導(dǎo)、幫助經(jīng)辦人員查找和分析自動(dòng)掛帳的幾種可能性，使?fàn)I業(yè)部多次及時(shí)正確處理167、284科目的掛帳。

一是在每月檢查前，根據(jù)《總會(huì)計(jì)的崗位工作職責(zé)》結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際，不定期抽查，現(xiàn)場(chǎng)檢查、非現(xiàn)場(chǎng)抽查、事中監(jiān)控等多種方式，一年來(lái)檢查的內(nèi)容涉及：現(xiàn)金、憑證、印章、極限卡、帳戶(hù)管理、抵壓品、金庫(kù)等，每月核對(duì)人行往來(lái)帳務(wù)、核打借款借據(jù)、銀承卡片、銀承貼現(xiàn)憑證、單位定期存款，應(yīng)解匯款等。同時(shí)，加大了對(duì)大額取現(xiàn)、反交易、對(duì)帳單回收等方面的檢查。

二是認(rèn)真記錄總會(huì)計(jì)日志，認(rèn)真記載檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能分別情況采取口頭或書(shū)面方式提出，使差錯(cuò)事故的隱患消滅在萌芽之中，如：過(guò)去手工帳登記簿記載不規(guī)范有涂改漏章的現(xiàn)象，單位定期存款質(zhì)押表外不符，銀企對(duì)帳回收率達(dá)不到要求，小票面現(xiàn)金復(fù)點(diǎn)差錯(cuò)較多等現(xiàn)象，我直接向經(jīng)辦人員提出整改建議，柜員也能樂(lè)意接受并采納。

三是由“查完了事”轉(zhuǎn)為持續(xù)不間斷地后繼檢查，在工作中我十分注意解決邊常邊犯的現(xiàn)象，對(duì)查出的問(wèn)題過(guò)一段時(shí)間再進(jìn)行跟蹤檢查，確保檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題糾正到位，對(duì)屢查屢犯的問(wèn)題，按照內(nèi)控核算管理記分標(biāo)準(zhǔn)在違章記分系統(tǒng)對(duì)相關(guān)柜員進(jìn)行扣分，適當(dāng)?shù)慕o予處罰，使員工真正從思想上提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)制度觀點(diǎn)，規(guī)范操作，防范風(fēng)險(xiǎn)。

一是在平時(shí)工作中能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，按章辦事，嚴(yán)格把關(guān)，今年接待企業(yè)開(kāi)設(shè)人民幣帳戶(hù)193戶(hù)，外幣戶(hù)36戶(hù)其中驗(yàn)資戶(hù)48戶(hù)。今年3月份能配合營(yíng)業(yè)部開(kāi)展了帳戶(hù)核查工作，我能認(rèn)真幫助填寫(xiě)開(kāi)戶(hù)申請(qǐng)書(shū)并打電話(huà)通知企業(yè)送資料來(lái)行，10月份綜合科多次督促營(yíng)業(yè)部盡快移交開(kāi)戶(hù)資料，營(yíng)業(yè)部因有人休產(chǎn)假，人員緊張，我能主動(dòng)加班加點(diǎn)將老資料進(jìn)行整理，對(duì)少資料或稅務(wù)登記證營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本的，及時(shí)通知企業(yè)來(lái)行更換，前后共整理開(kāi)戶(hù)資料檔案300多戶(hù)送交綜合科。

二是為提高核算質(zhì)量減少差錯(cuò)的發(fā)生我和其他同志一起每天堅(jiān)持審查各柜員的憑證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，力將差錯(cuò)率降低到最低限度。有了這樣的責(zé)任感，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，特別是9到11月份無(wú)一筆差錯(cuò)，得到了行領(lǐng)導(dǎo)的肯定，平時(shí)我還能堅(jiān)持對(duì)超越權(quán)限的每筆業(yè)務(wù)按規(guī)定刷卡輸密碼。如：借報(bào)、電匯、簽發(fā)銀行匯票、查詢(xún)查復(fù)等業(yè)務(wù)。逐筆認(rèn)真上機(jī)復(fù)核授權(quán)。把好了出口關(guān)，今年未出責(zé)任差錯(cuò)。

營(yíng)業(yè)部是我行對(duì)外最大的窗口。對(duì)內(nèi)是全轄的核算網(wǎng)點(diǎn)，集中了全行的借款、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，久懸未取戶(hù)賬，強(qiáng)行扣款，開(kāi)立帳戶(hù)向人行發(fā)送，核對(duì)全轄重要空白憑證等，工作多而雜。牽涉所有的業(yè)務(wù)管理部門(mén)和物理網(wǎng)點(diǎn)，這應(yīng)需要在工作方面和各部門(mén)及客戶(hù)經(jīng)理保持密切配合和聯(lián)系，來(lái)不得一絲的疏忽，熱情為企業(yè)客戶(hù)和本行客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)，無(wú)論他們提出的要求，我能在不違反制度的情況下，盡可能通融，特別是遇到服務(wù)與制度、制度與客戶(hù)利益有沖突時(shí)，基本能做到擺正位置，化解矛盾，既維護(hù)了客戶(hù)和本行利益，同時(shí)又巧妙地解決了問(wèn)題。

幾年來(lái)通過(guò)坐班工作實(shí)踐，我越來(lái)越感到責(zé)任重大，現(xiàn)代科技發(fā)展迅猛，給我們管理人員帶來(lái)了無(wú)形的壓力，作為一線(xiàn)直接面對(duì)員工和客戶(hù)的總會(huì)計(jì)，要履好職責(zé)，使我深深體會(huì)到：一要勤于學(xué)習(xí)，熟悉和掌握各項(xiàng)規(guī)章制度，綜合業(yè)務(wù)核算規(guī)程及相關(guān)知識(shí)；二要善于思考，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。努力成為解決業(yè)務(wù)疑難問(wèn)題的專(zhuān)家，以此來(lái)贏得員工的認(rèn)可；三要根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的新情況采取切實(shí)可行的方案并向行長(zhǎng)匯報(bào)；四要敢于負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格履行職責(zé)，對(duì)違犯規(guī)章制度的人和事敢說(shuō)；五要處理好制度與開(kāi)拓業(yè)務(wù)的矛盾；六要做好協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，同時(shí)要處理好優(yōu)質(zhì)服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系等。

一是由于歷史遺留因素，本網(wǎng)點(diǎn)03年以前開(kāi)立的帳戶(hù)較多地存在不規(guī)范的現(xiàn)象，致使帳戶(hù)質(zhì)量不高，部分帳戶(hù)資料不齊全，同時(shí)加大了客戶(hù)對(duì)帳系統(tǒng)信息維護(hù)的工作量，影響到將來(lái)的郵寄對(duì)帳單回收率。從3月份開(kāi)始，我們先后抽出8人，登門(mén)核查，因大多數(shù)單位搬遷、關(guān)門(mén)，或不予配合等原因，仍存在資料不齊全無(wú)法歸檔的現(xiàn)象。

二是本網(wǎng)點(diǎn)對(duì)大額現(xiàn)金支取的“用途”難以審查把關(guān)，如有些單位頻繁開(kāi)出用途為“工資”、“費(fèi)用”等的大額現(xiàn)金支票，在本行不同網(wǎng)點(diǎn)或同一網(wǎng)點(diǎn)有不同柜員處辦理，難以發(fā)現(xiàn)和控制。比如本網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)戶(hù)企業(yè)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司較多，我行投放了部分借款給予企業(yè)購(gòu)買(mǎi)建筑材料，但部分供貨商無(wú)開(kāi)戶(hù)銀行需用現(xiàn)金結(jié)算。所以我們對(duì)此類(lèi)的問(wèn)題比較難以控制。

三是部分企業(yè)對(duì)我行的各種收費(fèi)意見(jiàn)較大，表現(xiàn)在：

①單位不能及時(shí)取到回單；

②對(duì)收費(fèi)的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)不夠了解；

③反映部分費(fèi)用他行不收，為什么我行收，甚至本行客戶(hù)經(jīng)理也有想法，給柜面服務(wù)帶來(lái)一定的影響。

四是同城系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作無(wú)復(fù)核，存在非常大的風(fēng)險(xiǎn)。柜面員工一致認(rèn)為要增加復(fù)核有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

過(guò)去的一年，雖然取得了一定的成績(jī)，但對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求還有不足，如在檢查中有時(shí)礙于情面，提出的處理意見(jiàn)缺泛力度。由于忙于事務(wù)工作未能每天堅(jiān)持看預(yù)警。在今后的工作中，我將一如既往地服從行黨的安排，揚(yáng)長(zhǎng)避短，扎實(shí)工作，發(fā)揮作為一名老同志應(yīng)有的作用，為工行的發(fā)展發(fā)揮余熱。

事業(yè)單位會(huì)計(jì)年度總結(jié) 會(huì)計(jì)年度總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

在這里，首先我很感謝公司給我這樣一個(gè)發(fā)展平臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持、幫助與關(guān)懷，讓我學(xué)到了一些以前從未學(xué)到的東西，讓我學(xué)會(huì)了如何更好地與同事相處，學(xué)會(huì)了面對(duì)困難，學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考問(wèn)題，從中收獲了毅力，收獲了一份堅(jiān)持。

我的崗位是材料會(huì)計(jì)，以前一直從事加工制造業(yè)，今年第一次接觸建筑行業(yè)，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是種挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是種機(jī)會(huì)——一種讓自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到充分鍛煉的機(jī)會(huì)！于是自己不斷加班加點(diǎn)，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的配合、自己的努力終于在以下工作中取得了進(jìn)展：

1、協(xié)助財(cái)務(wù)主管做好每月財(cái)務(wù)申報(bào)工作。

2、配合項(xiàng)目部做好材料調(diào)配工作，確保工程順利完工。

3、加強(qiáng)庫(kù)房管理。首先制定了庫(kù)房管理制度，接著對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)，使出入庫(kù)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，減少了物料不必要的損失。

4、精細(xì)化統(tǒng)計(jì)并控制公司材料進(jìn)出庫(kù)數(shù)量。在錄入單據(jù)中同時(shí)審核單據(jù)，多次發(fā)現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題并及時(shí)處理，為公司的精細(xì)化管理奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

5、注重倉(cāng)儲(chǔ)管理，和庫(kù)房管理人員一起對(duì)物料進(jìn)行細(xì)化分類(lèi)，在有限的空間內(nèi)進(jìn)行合理化科學(xué)擺放，提高了物料進(jìn)出庫(kù)的效率。

6、仔細(xì)核對(duì)所購(gòu)材料的數(shù)量和供應(yīng)商的數(shù)量，確保不出現(xiàn)任何漏洞，從而給公司造成不必要的損失。

7、嚴(yán)格審核采購(gòu)報(bào)銷(xiāo)票據(jù)。

8、對(duì)馬營(yíng)庫(kù)房的所有物料進(jìn)行收、發(fā)、存等系統(tǒng)管理。

9、加強(qiáng)了項(xiàng)目的廢料管理，為公司節(jié)約了成本。

總結(jié)一年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自己的能力和水平也有了很大的進(jìn)步和提高，但是還存在著以下不足：

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力達(dá)不到一定的水平，單品材料的入庫(kù)數(shù)量、單品材料的發(fā)貨數(shù)和結(jié)余有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò)；另一方面，有時(shí)感覺(jué)工作量大、頭緒多、時(shí)間緊，工作效率不高。

二是有時(shí)工作責(zé)任感還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事沒(méi)有做到不達(dá)目的不罷休的狀態(tài)，數(shù)據(jù)上報(bào)情況不夠及時(shí)、完整。

在新的一年中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作：

一是要加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)工作進(jìn)行具體計(jì)劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是要加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

同時(shí)建議公司加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)同配合，嚴(yán)格控制預(yù)付賬款的審批控制流程，建立供應(yīng)商信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)，建立預(yù)付賬款額度。

事業(yè)單位會(huì)計(jì)年度總結(jié) 會(huì)計(jì)年度總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千…時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫(xiě)了近二十份的年糖精終總結(jié)，按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

作為*集團(tuán)子公司的*公司，財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里深圳代理記賬全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面黃膠做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

1。規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用金霉素、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

2。在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。

（2）國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給最高分的一家公司。

（3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

（1）按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到"察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)"，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要"確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢"、"確保投資效益"、"優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段"等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以"細(xì)"為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理"零"死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細(xì)"。

單位會(huì)計(jì)年終工作計(jì)劃【篇10】

在過(guò)去的一年中，我系按照學(xué)院工作部署，圓滿(mǎn)的完成了北遷大學(xué)城，人才培養(yǎng)水平評(píng)估，常規(guī)教學(xué)，學(xué)生管理等各項(xiàng)工作任務(wù)，全系教師發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，取得了顯著的工作業(yè)績(jī)和效果.展望20xx年，我系將嚴(yán)格按照學(xué)院的工作安排和要求，根據(jù)新的一年學(xué)院提出的發(fā)展目標(biāo)以及我系的實(shí)際情況，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，努力做好以下各項(xiàng)工作：

一，指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

(一)指導(dǎo)思想

以xx大精神為指導(dǎo)，解放思想，實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng)新，圍繞學(xué)院20xx年總體工作思路，在認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上，抓好專(zhuān)業(yè)建設(shè)，師資隊(duì)伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作，繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，突出課程建設(shè)工作，努力實(shí)現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo).

(二)工作重點(diǎn)

1，教學(xué)管理工作

2，專(zhuān)業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作

3，加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)

4，師資隊(duì)伍建設(shè)工作

5，畢業(yè)生就業(yè)工作

6，學(xué)生管理工作

二，加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，完成各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)任務(wù)

完善的常規(guī)教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證.我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行良好，但在評(píng)估工作過(guò)程中仍然暴露出一些問(wèn)題，為此，在新的一年，我們將一方面堅(jiān)持計(jì)劃，規(guī)劃的規(guī)范性，制度性，減少?gòu)椥?同時(shí)，加強(qiáng)教學(xué)管理工作中檢查，督促的經(jīng)常性，持續(xù)性，有效性.

1，要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點(diǎn)，認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié)，做好課前，課中和課后的各項(xiàng)相關(guān)工作.

2，吸取迎評(píng)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立，健全相關(guān)教學(xué)文件，加強(qiáng)檔案建設(shè)與檔案管理工作.齊全，完整，高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵.我們?cè)谛碌囊荒陮⒋罅訌?qiáng)相關(guān)教學(xué)文件的建立，健全工作.如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱，考試大綱，教學(xué)檔案，教案，教學(xué)日志，聽(tīng)課記錄，點(diǎn)名冊(cè)，作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等;實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱，實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書(shū)，計(jì)劃書(shū)，審批表，總結(jié)，實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)報(bào)告(含報(bào)告批改記錄，報(bào)告成績(jī))，實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全，并在教學(xué)檢查和期末評(píng)定中作為考核項(xiàng)目.

3，各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律，堅(jiān)持教學(xué)原則的前提下，圍繞專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專(zhuān)的教學(xué)模式和教學(xué)方法.教學(xué)過(guò)程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，做到因材施教，實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合，杜絕照本宣科.

三，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)，突出課程建設(shè)

1， 辦學(xué)模式的探索

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生，在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)在20xx年形成關(guān)于高職財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財(cái)專(zhuān)業(yè)屬于新興專(zhuān)業(yè)，目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式，我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索，盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對(duì)會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，今后要繼續(xù)加強(qiáng)該專(zhuān)業(yè)課程體系的改革與建設(shè)，爭(zhēng)取盡快辦出鮮明的專(zhuān)業(yè)特色.

2，20xx年上半年做人才需求狀況調(diào)查，論證涉外會(huì)計(jì)，金融與保險(xiǎn)，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理三個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)置的必要性，可行性，并通過(guò)人才需求狀況調(diào)查，對(duì)投資理財(cái)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位，素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)整與修訂.

3，課程建設(shè)

課程建設(shè)是專(zhuān)業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵.我們要首先抓好核心專(zhuān)業(yè)課程的建設(shè)，帶動(dòng)其他課程的建設(shè)，進(jìn)而推動(dòng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的步伐.在20xx年，我系各專(zhuān)業(yè)課程建設(shè)的重心是根據(jù)各專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，加強(qiáng)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的修訂，力爭(zhēng)盡快建立起科學(xué)的，完善的理論和實(shí)踐課程(教學(xué))體系.

4，加強(qiáng)教學(xué)方法改革

先進(jìn)的教學(xué)方法能夠提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生理論水平與實(shí)踐技能的提高.在新的一年，我們鼓勵(lì)教師加強(qiáng)教學(xué)方法改革，推廣案例教學(xué)等先進(jìn)教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)獨(dú)立思考問(wèn)題，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力.使學(xué)生在探討，解決問(wèn)題的過(guò)程中培養(yǎng)敢于解放思想，勇于創(chuàng)新的精神.在實(shí)踐實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)教學(xué)中，探利用多媒體教學(xué)方法和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)方法等，提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力.

5，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)

認(rèn)真落實(shí)各專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐能力.我系財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)電算話(huà)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)大綱和已編寫(xiě)完成，明年進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)的編寫(xiě)工作，在編寫(xiě)實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)過(guò)程中要以教研室為單位認(rèn)真討論，反復(fù)修訂，以使制定后的指導(dǎo)書(shū)能夠真正對(duì)實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)起到應(yīng)有的支持作用.

繼續(xù)加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)，充分利用社會(huì)資源來(lái)完成我們的若干實(shí)踐環(huán)節(jié).財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)和會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)在充分利用現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)設(shè)施和校外實(shí)習(xí)基地的同時(shí)，力爭(zhēng)在財(cái)務(wù)制度建設(shè)規(guī)范的工業(yè)企業(yè)建實(shí)習(xí)基地兩處;投資理財(cái)專(zhuān)業(yè)是新上專(zhuān)業(yè)，爭(zhēng)取建立兩處校外實(shí)訓(xùn)基地(金融或保險(xiǎn)企業(yè)一處，房地產(chǎn)企業(yè)一處)，以滿(mǎn)足實(shí)踐教學(xué)需要.

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部從公司成立后，20xx年11月份開(kāi)始正式走上正軌，在這兩個(gè)月中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部主要是繼續(xù)處理原二分公司未完的業(yè)務(wù)和新公司成立后前期工作的開(kāi)展，主要工作有;

1、繼續(xù)原二分公司未完業(yè)務(wù)的處理，辦理銀行帳戶(hù)銷(xiāo)戶(hù)，整理相關(guān)憑證、帳簿等財(cái)務(wù)資料并歸檔;

2、根據(jù)公司的整體安排，完成辦公設(shè)施的布局、電腦設(shè)備、軟件設(shè)施等安裝工作，準(zhǔn)備好開(kāi)展工作的硬件環(huán)境;

3、做好過(guò)渡期間財(cái)務(wù)日常業(yè)務(wù)的處理工作;

4、根據(jù)集團(tuán)公司和所里的布置，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的配合下，完成了公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算工作;

5、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展和財(cái)務(wù)工作的需要，擬定軍訓(xùn)心得體會(huì)了成本核算、存貨管理、差旅費(fèi)管理等管理辦法，為財(cái)務(wù)工作的正常開(kāi)展奠定了基礎(chǔ);

6、根據(jù)公司網(wǎng)絡(luò)配置進(jìn)度，聯(lián)系軟件公司安裝財(cái)務(wù)核算軟件，設(shè)置帳套并根據(jù)公司管理工作的需要進(jìn)行初始化，為20xx年財(cái)務(wù)核算工作的正常運(yùn)行做好準(zhǔn)備;

7、根據(jù)公司要求，做好20xx年公司財(cái)務(wù)決算策劃工作，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程手續(xù)的完善，完成20xx年財(cái)務(wù)決算工作。

上述是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部近兩個(gè)月的主要工作，20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要和公司管理工作的需要，主要做好以下幾方面的工作：

1、根據(jù)公司管理的需要，做好公司20xx年各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算，為20xx年費(fèi)用控制做好準(zhǔn)備;

2、根據(jù)集團(tuán)公司要求，配合會(huì)計(jì)事務(wù)所，做好20xx年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)工作和其他審計(jì)工作;

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的特點(diǎn)，逐步建立和完善財(cái)務(wù)核算體系，讓公司財(cái)務(wù)核算工作走上正軌，滿(mǎn)足公司日常管理工作的需要;

4、協(xié)同采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)，建立和完善存貨計(jì)價(jià)、存貨核算、費(fèi)用分配、在產(chǎn)品核算、完工產(chǎn)品核算等體系，及時(shí)、準(zhǔn)確反映產(chǎn)品成本;

5、監(jiān)控部門(mén)費(fèi)用預(yù)算的日常執(zhí)行情況，督促各部門(mén)降低成本、節(jié)約費(fèi)用，負(fù)責(zé)預(yù)算調(diào)整的日常管理，分析預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)提供合理建議;

6、做好公司收入、成本、費(fèi)用等相關(guān)業(yè)務(wù)的日常處理，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性;

7、按期編制各請(qǐng)示報(bào)告種會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)、準(zhǔn)確反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，做好重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)分析，為公司決策提供財(cái)務(wù)支持;

8、建立資金管理體系，做好資金的預(yù)測(cè)、協(xié)調(diào)、分析和控制，督促應(yīng)收帳款的回收，合理分配和使用資金，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開(kāi)展;

9、組織公司存貨、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金等資產(chǎn)的年度盤(pán)點(diǎn)工作，保證帳證、帳卡、帳實(shí)相符，確保公司資產(chǎn)安全;

10、做財(cái)務(wù)工作計(jì)劃好公司與銀行、稅務(wù)等部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，合理制定稅收籌劃方案并組織實(shí)施，改善稅收環(huán)境，提高內(nèi)部節(jié)稅意識(shí);

11、做好會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料和財(cái)務(wù)資料的整理、保管和歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案的完整;

12、組織、實(shí)施好20xx年度財(cái)務(wù)決算20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算工作，按時(shí)完成決算報(bào)表、預(yù)算報(bào)表的編制，準(zhǔn)確反映公司年度財(cái)務(wù)狀況和年度經(jīng)營(yíng)成果，做好20xx年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作。

單位年度工作計(jì)劃經(jīng)典

為了提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力我們需要制定周密的工作計(jì)劃，我們不妨在工作正式開(kāi)始前思考一下下一階段的工作計(jì)劃。如何才能制定出有特色且能提高工作效率的工作計(jì)劃？幼兒教師教育網(wǎng)小編認(rèn)為“單位年度工作計(jì)劃”是精品文章中的佼佼者，敬請(qǐng)您閱讀本文！

單位年度工作計(jì)劃 篇1

一、指導(dǎo)思想

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)為載體，引導(dǎo)基層從班組入手，抓好企業(yè)文化體系的深入宣貫實(shí)踐工作。

二、工作計(jì)劃

1．2月份，修改完善學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施意見(jiàn)，并下發(fā)文件。

2．利用工廠政務(wù)會(huì)，召開(kāi)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，向全體員工發(fā)出號(hào)召。（會(huì)議名稱(chēng)可定義為3月份政務(wù)會(huì)暨學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。）與廠辦協(xié)商起草動(dòng)員講話(huà)事宜。（3月份）

3．籌備并召開(kāi)“實(shí)踐新文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”研討會(huì)。擬邀請(qǐng)基層單位正職、班組長(zhǎng)等參加。研討班組文化建設(shè)事宜。每個(gè)單位至少報(bào)一個(gè)班組參加爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)。（3月份）

4．搜集整理學(xué)習(xí)型組織理論知識(shí)，編輯印發(fā)《學(xué)習(xí)型組織理論知識(shí)手冊(cè)》，至少做到每個(gè)班組2－3本。(3月份完成)

5．在調(diào)研研討的'基礎(chǔ)上，拿出學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的評(píng)選辦法及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。上半年完成下發(fā)。（5－6月份）深入基層單位，指導(dǎo)“示范班”的學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作（全體重點(diǎn)集中在2－3季度）

6．適當(dāng)時(shí)機(jī)舉辦“實(shí)踐新文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型”班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。（5－6月份）

7．適當(dāng)時(shí)機(jī)邀請(qǐng)外界專(zhuān)家講授“學(xué)習(xí)型組織理論”?？砂才旁?月份的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上。采用封閉式。（7－8月份）

8．10月份－11月份舉辦“實(shí)踐新文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

9.年終對(duì)學(xué)習(xí)型組織爭(zhēng)創(chuàng)班組進(jìn)行評(píng)估，樹(shù)立先進(jìn)典型。（12月份）

單位年度工作計(jì)劃 篇2

全年兌現(xiàn)產(chǎn)值： （暫定） 萬(wàn)元，比客歲同期增加 成全年籌劃指標(biāo)；上繳稅收： 籌劃指標(biāo)；兌現(xiàn)利潤(rùn)： 劃指標(biāo)。 萬(wàn)元，比客歲同期增加 %， %，超額完 %，結(jié)束全年 結(jié)束全年計(jì) 萬(wàn)元，比客歲同期增加

年度目標(biāo)籌劃（暫定） 年度目標(biāo)籌劃（暫定）

主目標(biāo)：

1、加強(qiáng)策劃辦理，接辦項(xiàng)目要高于往年，美滿(mǎn)的結(jié)束了承接工程項(xiàng)目公約產(chǎn)值 任務(wù)；

2、加強(qiáng)安定質(zhì)量辦理，確保在建工程安定質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)，美滿(mǎn)工程項(xiàng)目查抄管 理伎倆，加強(qiáng)工程項(xiàng)目標(biāo)辦理實(shí)效性；

3、經(jīng)過(guò)議定開(kāi)辟、縫補(bǔ)、調(diào)整、優(yōu)化等伎倆整合現(xiàn)有渠道資本，構(gòu)成鞏固的優(yōu)良客 戶(hù)收集。 建立公道的績(jī)效薪酬辦理系統(tǒng)、 科學(xué)的日?qǐng)?bào)辦理軌制、 履行經(jīng)理獎(jiǎng)金責(zé)任制。

4、 力求打造一支專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、 市場(chǎng)反響急劇、 履行力高、 責(zé)任心強(qiáng)的高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

輔目標(biāo)：

1、建立員工企業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)員工對(duì)付企業(yè)精良成長(zhǎng)的責(zé)任心和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2、建立各部分的和諧及橫縱向關(guān)聯(lián)，結(jié)束向銷(xiāo)售終端的高雅化運(yùn)作。

年度目標(biāo)籌劃思路：

（一） 理清市場(chǎng)脈絡(luò)，大力大舉拓展交易

1、以交易為龍頭，穩(wěn)拓交易，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步促成在總公司帶領(lǐng)的帶領(lǐng) 下，交易成長(zhǎng)部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)猛烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大 的堅(jiān)苦，連續(xù)加大交易工作力度，自動(dòng)出擊，自動(dòng)雷同客戶(hù)，及時(shí)把 握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析、積聚和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，自動(dòng)參加果然招標(biāo) 及業(yè)主自行構(gòu)造招標(biāo)的聘請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目，使公司篡奪到更多的中標(biāo)工程 交易。

（二） 以項(xiàng)目施工辦理為重點(diǎn)，加大力大舉度，進(jìn)步集體本質(zhì)和辦理程度

1、嚴(yán)抓質(zhì)量安定和文明施工，毫不松弛地抓好項(xiàng)目施工辦理工作

2、結(jié)束步隊(duì)天資就位，展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工步隊(duì)的天資從頭就位的工作力度，經(jīng)過(guò)議定對(duì)報(bào)告天資就位資料 進(jìn)行當(dāng)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最終的承諾申請(qǐng)、確認(rèn)簽字后，總公司 年度施工集會(huì)上公告了各施工步隊(duì)及其當(dāng)真人的從頭任免，較好地完 成了步隊(duì)料理和從頭就位的工作。

3、加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金利用的辦理為加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目標(biāo)監(jiān)控辦理，包管 施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度；

（三） 以?xún)?nèi)部辦理為中間，理順干系，穩(wěn)當(dāng)辦理

1、進(jìn)一步美滿(mǎn)公司內(nèi)部各種規(guī)章軌制。以軌制管人，按軌制辦事，使企 業(yè)辦理進(jìn)一步走向典范化。

2、根據(jù)公司成長(zhǎng)必要，展開(kāi)多種類(lèi)別的員工培訓(xùn)。此中包括崗?fù)ぜ记膳?訓(xùn)，員工本質(zhì)類(lèi)培訓(xùn)等，以加強(qiáng)進(jìn)修，進(jìn)步本質(zhì)為目標(biāo)，有效進(jìn)步員 工技巧，塑造多才華、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的 籌謀性和針對(duì)性，構(gòu)造員工進(jìn)行交易、辦理、法律、科技等多方面知 識(shí)的進(jìn)修和培訓(xùn)。

3、為加強(qiáng)辦理、遁藏風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)造召開(kāi)五花八門(mén)、珍視實(shí)效的辦理集會(huì)總 公司根據(jù)交易辦理工作必要。

4、以工錢(qián)本，增強(qiáng)人力資本辦理行政人事部進(jìn)一步健康人力資本庫(kù)辦理 方法，匯集人才資本信息，為項(xiàng)目部用人供給人才資本信息儲(chǔ)蓄。

5、各個(gè)部分應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工作交換，以便在工作中各司其職闡揚(yáng)效用。

6、財(cái)務(wù)部分人員應(yīng)加大財(cái)稅信息雷同工作力度， 及時(shí)把握國(guó)度稅收政策， 富裕闡揚(yáng)了部分的本能機(jī)能效用。

單位年度工作計(jì)劃 篇3

時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了，好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的單位下年部署工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，6月30日公司開(kāi)業(yè)至今。圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面

一、生產(chǎn)管理方面

1保證生產(chǎn)正?；?/p>

機(jī)器時(shí)開(kāi)時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù)，從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因。生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車(chē)間的運(yùn)作效率，并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

2設(shè)備盡快完善到位

雖說(shuō)目前車(chē)間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，由于公司正處于起步階段。日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是設(shè)備的完善與人員到位方面問(wèn)題。車(chē)間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開(kāi)足”現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車(chē)間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。

二、內(nèi)部管理方面

提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力1降低生產(chǎn)成本。

公司剛剛創(chuàng)建，降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支巨大，公司各部門(mén)應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我企業(yè)的每一員做起。今后的行政工作中，將對(duì)員工開(kāi)展降本節(jié)支的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。

把好質(zhì)量關(guān)2強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率。

這一工作要點(diǎn)并非我潤(rùn)浦型鋼的特色，強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率。因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的.制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。今后的工作中，一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它最大作用。

明確工作職責(zé)范圍3完善各項(xiàng)制度。

同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼，無(wú)規(guī)矩不成方圓”任何組織的建立都離不開(kāi)制度的約束。制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我今后的工作中不斷摸索，不斷改進(jìn)、不斷完善。

4加強(qiáng)員工培訓(xùn)

思想上的交流

員工也都是新引進(jìn)的員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。這種狀態(tài)下，由于目前公司剛剛組建。很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他排憂(yōu)解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。

2.操作培訓(xùn)

其它員工對(duì)鋼廠仍很陌生，目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為熟練工以外。大多數(shù)是門(mén)外漢”員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在這就要求我應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他作用。

三、唄拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)、加強(qiáng)資本運(yùn)行

但仍不容太樂(lè)觀，1目前銷(xiāo)售形勢(shì)看好。因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià)，并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加，必須加大銷(xiāo)售的量，拓展更廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)。這同時(shí)還要提高銷(xiāo)售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。

2加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作

鋼材市場(chǎng)起伏不定，變化無(wú)常，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變?？礈?zhǔn)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，原材料上做文章,目前。降低生產(chǎn)成本。另外，公司對(duì)原材料（軋輥、導(dǎo)衛(wèi)）儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)20xx萬(wàn)元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作，形成良好的資本流通渠道，企業(yè)的命脈。

如有不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正！以上為公司下半年的基本工作計(jì)劃。

單位年度工作計(jì)劃 篇4

一、總體目標(biāo)

1、增強(qiáng)公司管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

2、增強(qiáng)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

3、增強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

4、增強(qiáng)公司新進(jìn)員工的培訓(xùn)，使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解，明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，盡快進(jìn)入崗位角色，適應(yīng)工作群體和規(guī)范，形成積極的態(tài)度。

二、原則與要求

1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過(guò)外委基地搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

3、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年，管理人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于4天；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于8天；一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于12天。

三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

（一）管理干部

1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專(zhuān)家教授來(lái)公司集中授課；組織相關(guān)人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座。

2、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到50%以上，重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。

3、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

（二）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

1、由各專(zhuān)業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。

2、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。

3、增強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫(xiě)出書(shū)面材料報(bào)培訓(xùn)中心，必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

4、對(duì)會(huì)計(jì)等需通過(guò)考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，通過(guò)計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱(chēng)考試的合格率。對(duì)工程類(lèi)等通過(guò)評(píng)審取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座，多渠道提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。

（三）新員工入職培訓(xùn)

詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)見(jiàn)《新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃》

四、措施及要求

（一）領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各部門(mén)要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。

（二）培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開(kāi)展培訓(xùn)。

（三）增強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開(kāi)發(fā)。一是增強(qiáng)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，積極整合，合理開(kāi)發(fā)，使其在公司人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)中發(fā)揮骨干作用；二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，選擇專(zhuān)業(yè)或課題，組織編寫(xiě)適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義；三是要增強(qiáng)企業(yè)專(zhuān)（兼）職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行資源的有償服務(wù)。

（四）確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1、5%足額提取職教經(jīng)費(fèi)，由培訓(xùn)主管部門(mén)掌握使用，財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督，其中0、5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

（五）確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)員工培訓(xùn)工作成績(jī)顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的部門(mén)予以通報(bào)批評(píng)；二是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。

五、小結(jié)

在企業(yè)改革大發(fā)展的今天，面臨著新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

單位年度工作計(jì)劃 篇5

一、提升內(nèi)部管理水平，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

1、加強(qiáng)內(nèi)控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí)，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、責(zé)任到人的管理體制，嚴(yán)格把好各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確保全年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)維持一類(lèi)行的目標(biāo)。

2、提升服務(wù)素質(zhì)。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比，確實(shí)存在一定的差距，這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動(dòng)和專(zhuān)業(yè)水平等。為此，我們將加強(qiáng)評(píng)價(jià)監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)于多次被客戶(hù)評(píng)價(jià)服務(wù)態(tài)度差的員工，將被列為勞動(dòng)合同到期停止續(xù)簽對(duì)象。

3、加強(qiáng)和完善考核激勵(lì)機(jī)制，提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃，充分利用績(jī)效工資考核方案的有力平臺(tái)，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)，形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

4、增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)支部的帶動(dòng)作用，多組織集體活動(dòng)，為員工解壓，讓每個(gè)員工都有切合實(shí)際的銀行個(gè)人工作計(jì)劃在工作中多聆聽(tīng)員工心聲，切實(shí)幫助員工解決困難，讓員工愉快工作，增強(qiáng)他們對(duì)我行的歸屬感。

二、完善和強(qiáng)化服務(wù)功能，加快業(yè)務(wù)發(fā)展

我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、整合產(chǎn)品，合理規(guī)劃和部署客戶(hù)部、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作目標(biāo)，繼續(xù)以客戶(hù)部作為市場(chǎng)拓展的先鋒部隊(duì)，做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，形成目標(biāo)明確、分工協(xié)調(diào)、相互支持、上下聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)開(kāi)展模式，全面提升我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(一)客戶(hù)部

必須加強(qiáng)與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)系，細(xì)分客戶(hù)部服務(wù)功能，細(xì)分對(duì)公組、國(guó)際組、個(gè)人組的崗位職責(zé)，明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外，更要加快負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)等全面發(fā)展，改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動(dòng)的局面。

(二)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

1、規(guī)范服務(wù)，做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善VIP資料庫(kù)，整合產(chǎn)品，推行“捆 綁式”的全員營(yíng)銷(xiāo)策略。

2、通過(guò)借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備，分流低端客戶(hù)，減輕柜臺(tái)壓力，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶(hù)結(jié)構(gòu)。

3、繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段，有效推動(dòng)我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

4、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將通過(guò)培養(yǎng)自己的師資隊(duì)伍，利用班前學(xué)習(xí)、專(zhuān)題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

單位年度工作計(jì)劃 篇6

一、嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)條款，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在16年，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

二、規(guī)范和落實(shí)公司的服務(wù)條款，提高服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的服務(wù)平臺(tái)。我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明，競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，納入我們公司的價(jià)值觀?？头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶(hù)。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固鄭州市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大河南市場(chǎng)占有面。根據(jù)20xx年支公司保費(fèi)收入 萬(wàn)元為依據(jù)，公司計(jì)劃20xx年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入 萬(wàn)元，其中：計(jì)劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。1、精心組織策劃、堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo)，為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、大力發(fā)展

渠道業(yè)務(wù)，深度拓展鄭州市場(chǎng)，打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，有序推進(jìn)，擴(kuò)大和鞏固河南市場(chǎng)占有面。 3、機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車(chē)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，打好車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，20xx年在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶(hù)，擴(kuò)展新渠道，爭(zhēng)取新客戶(hù)，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。4、認(rèn)真做好非車(chē)險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企事業(yè)單位，對(duì)效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的單位重點(diǎn)公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車(chē)險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在20xx年里努力使非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。5、其他方面：深入抓好其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作;加強(qiáng)與各保險(xiǎn)單位的合作;積極參與各種保險(xiǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中。

四、抓好隊(duì)伍建設(shè)，做好員工和保險(xiǎn)推銷(xiāo)員工作，繼續(xù)完善人力資源調(diào)配，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。20xx年在員工待遇上，工資及福利待遇在20xx年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高，同時(shí)計(jì)劃為每個(gè)員工體檢身體，每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動(dòng)等，用的好人才，留的住人才，為16年的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強(qiáng)有力的人力保障。

五、完善管理機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行力。今年將從制度入手，對(duì)公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充，完善以前沒(méi)有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊(cè)后，發(fā)到每一個(gè)員工手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。 20xx年是全新的一年，有望通過(guò)我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。

公司下半年計(jì)劃

(一)班級(jí)工作人員做到：

1、班級(jí)保教人員在思想上必須樹(shù)立“安全第一”意識(shí)，做到工作到位，時(shí)刻注意孩子活動(dòng)情況，不離開(kāi)幼兒，并采取一系列措施，做好安全防范工作。

2、堅(jiān)持每天晨檢。保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園，如有要收回。嚴(yán)格幼兒安全制度，預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒，預(yù)防異物進(jìn)入耳、鼻及氣管，預(yù)防幼兒走失。

3、保證教室的通風(fēng)、干凈，保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生，玩具定期消毒玩具。

安全教育周的計(jì)劃

4、及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生，保證一人一巾一杯。

5、加強(qiáng)幼兒點(diǎn)名工作，并做好記號(hào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并及時(shí)打電話(huà)進(jìn)行家訪(fǎng)了解原因。

6、戶(hù)外活動(dòng)時(shí),教師認(rèn)真檢查活動(dòng)場(chǎng)地的安全性，及時(shí)排除不安全因素，確保幼兒安全，活動(dòng)后不遺忘幼兒物品。

7、培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力,與家長(zhǎng)密切配合,加強(qiáng)防范意識(shí),讓幼兒在有安全意識(shí)的基礎(chǔ)上,時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全。

8、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。有特殊情況須拿來(lái)接人字條或有效證件。

9、午休時(shí)，組織幼兒安靜入寢，提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進(jìn)寢室等。教師加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。

10、通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)及家園聯(lián)系欄等向家長(zhǎng)介紹對(duì)幼兒自我保護(hù)培養(yǎng)的重要性和培養(yǎng)方法，做到日常生活或帶幼兒外出隨機(jī)進(jìn)行教育，并采取正面引導(dǎo)。

(二)在幼兒方面做到：

1、在加強(qiáng)常規(guī)方面,做到井然有序,要求幼兒自覺(jué)的排隊(duì)洗手、喝水、小便等。

2、確保上下樓的安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺(tái)階。

3、幼兒知道不跟陌生人走，不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開(kāi)大人或集體。

4、幼兒知道不將手放在門(mén)縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。

5、戶(hù)外活動(dòng)玩大型玩具時(shí),不推不擠,幼兒互相監(jiān)督,拿器械時(shí)互相幫助，保證幼兒安全。

6、知道不能碰電插座等電器，玩剪刀時(shí)注意安全，知道正確的使用剪刀。

7、知道不把紙團(tuán)、扣子等塞到耳、鼻里，也不能把異物放到嘴里。

8、教幼兒一些必要的消防知識(shí)，如：起火時(shí)，如何逃生，火警電話(huà)是“119”等。

以上是本班在安全方面的計(jì)劃，各種活動(dòng)將在在幼兒園一日生活、教育教學(xué)活動(dòng)、游戲的各個(gè)環(huán)節(jié)中自然地進(jìn)行，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)幫助幼兒懂得自我保護(hù)的簡(jiǎn)單知識(shí)和方法，才能真正保證幼兒的安全。在今后的工作中，我們更會(huì)牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，牢牢繃緊安全這根弦，防患于未然。努力營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定、安全、和諧的教育環(huán)境。

單位新年工作計(jì)劃精選

普通人應(yīng)該形成一個(gè)寫(xiě)工作計(jì)劃的良好習(xí)慣，也能讓我們的經(jīng)驗(yàn)更加豐富，在操作上更為容易，寫(xiě)工作計(jì)劃有什么必要的方面嗎？我們將從不同的角度出發(fā)全面了解和分析“單位新年工作計(jì)劃”，感謝你來(lái)體味這篇文章的香氣！

單位新年工作計(jì)劃【篇1】

新學(xué)期的來(lái)臨，對(duì)于這學(xué)期要開(kāi)展的活動(dòng)和我個(gè)人要達(dá)到的目標(biāo)，我制定了一下工作計(jì)劃：

1 調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)

對(duì)于自己這個(gè)新手來(lái)說(shuō)，剛開(kāi)始一定會(huì)有些壓力，所以必須要自己調(diào)整，化壓力為動(dòng)力，來(lái)面對(duì)接下來(lái)的一些工作。

2迎戰(zhàn)主持人大賽

對(duì)參賽人員的訓(xùn)練，組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行糾正，提意見(jiàn)。在不斷的交流中取得進(jìn)步。還有對(duì)參賽選手做必要的心里調(diào)適。

3備戰(zhàn)舞蹈大賽

對(duì)舞蹈隊(duì)員們的不積極問(wèn)題進(jìn)行解決，協(xié)助舞蹈隊(duì)制定相應(yīng)的制度，最好能夠用感化的方式來(lái)改變現(xiàn)狀。讓她們主動(dòng)的'積極起來(lái)。定期對(duì)其進(jìn)行慰問(wèn)與關(guān)心，盡量協(xié)助舞蹈隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的工作。對(duì)比賽親期的啦啦隊(duì)問(wèn)題和隊(duì)員們的心理調(diào)試等問(wèn)題的解決。

4 劇星風(fēng)采大賽

對(duì)話(huà)劇組的協(xié)助，定期的進(jìn)行慰問(wèn)關(guān)心。由于我不怎么了解那邊的訓(xùn)練情況，所以以后會(huì)跟部長(zhǎng)去那邊關(guān)心一下的。

5 樂(lè)器大賽

我們要做好賽前準(zhǔn)備工作，這是學(xué)校的最后一項(xiàng)大型的文藝活動(dòng)，我們要作好這學(xué)期的最后一項(xiàng)工作。讓參賽選手提前進(jìn)行訓(xùn)練，爭(zhēng)取取得最好的成績(jī)。

6 個(gè)人總結(jié)

一學(xué)期的學(xué)生工作結(jié)束，自己到底學(xué)到了什么，懂得了什么，有什么感想做一下自我評(píng)價(jià)，還有對(duì)下學(xué)期的工作有什么打算。

7 工作中的創(chuàng)新

在工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，完善自己，在不斷的進(jìn)取中為團(tuán)體創(chuàng)造你的價(jià)值。雖然現(xiàn)在我沒(méi)有什么新提議，但我回在以后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中創(chuàng)新。

單位新年工作計(jì)劃【篇2】

春節(jié)即將來(lái)臨，為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司SHE工作會(huì)議精神，以及 [20xx]7號(hào)文件要求，并結(jié)合x(chóng)x公司2月4日冬季綜合性安全大檢查隱患進(jìn)行舉一反三，特組織開(kāi)展一次春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)運(yùn)行，讓職工過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、安全、祥和的新春佳節(jié)，具體活動(dòng)方案如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，各級(jí)部門(mén)層層抓的責(zé)任機(jī)制，切實(shí)履行好各自的職能職責(zé)，有效推動(dòng)此項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成，公司成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：。

二、檢查時(shí)間

檢查時(shí)間為：20xx年2月13日，上午9：00。

三、檢查重點(diǎn)和內(nèi)容

1、各部門(mén)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作部署，貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，組織開(kāi)展自查自糾情況，是否執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。

2、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、維護(hù)保養(yǎng)狀況，尤其是設(shè)備的長(zhǎng)期存在的跑冒滴漏問(wèn)題是否按照設(shè)備管理規(guī)定進(jìn)行處理，為杜絕污染源此項(xiàng)工作要作為檢查的.重點(diǎn)；

3、生產(chǎn)工藝指標(biāo)的規(guī)范操作是否嚴(yán)格執(zhí)行，操作規(guī)程的貫徹落實(shí)與控制情況，變更后的工藝是否有工藝流程圖，職工是否熟練掌握工藝流程及相關(guān)控制指標(biāo)；

4、動(dòng)火作業(yè)、用電作業(yè)、高處作業(yè)、檢維修作業(yè)以及抽堵盲板作業(yè)票證等各類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理及措施落實(shí)是否符合規(guī)范要求；風(fēng)險(xiǎn)是否識(shí)別全面，措施落實(shí)到位；是否存在異地動(dòng)火或無(wú)證動(dòng)火現(xiàn)象；臨時(shí)用電線(xiàn)路是否規(guī)范，有無(wú)亂拉亂接或線(xiàn)路走向不規(guī)范；附著在油路管線(xiàn)及設(shè)備設(shè)施上的問(wèn)題；是否存在未辦理作業(yè)票證等違章作業(yè)的現(xiàn)象等。

5、消防器材維護(hù)保養(yǎng)情況，消防設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬是否健全，是否定期進(jìn)行檢查，消防泵是否定期盤(pán)車(chē)，柴油機(jī)所需燃料是否儲(chǔ)備充足，是否做好記錄；

6、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是否存在“三違”現(xiàn)象，職工勞動(dòng)著裝穿戴是否符合規(guī)定。

7、冬季“七防”活動(dòng)開(kāi)展情況，是否落實(shí)“七防”各項(xiàng)安全措施。

8、節(jié)日期間應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況是否充足。

9、其他安全檢查事項(xiàng)。

四、檢查要求

各部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視春節(jié)前安全大檢查工作的重要意義，深入貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全”的原則。本著對(duì)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真進(jìn)行安全大檢查，同時(shí)對(duì)設(shè)備設(shè)施、電氣儀表、生產(chǎn)工藝的有效投用，維護(hù)保養(yǎng)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全面的檢查。各部門(mén)要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格落實(shí)工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格按工藝指標(biāo)平穩(wěn)操作，防止跑、串、漏、超壓現(xiàn)象發(fā)生。要認(rèn)真執(zhí)行各種作業(yè)票證的審批手續(xù)，杜絕無(wú)證、無(wú)票、異地動(dòng)火作業(yè)，七級(jí)及以上大風(fēng)惡劣天氣禁止室外動(dòng)火，嚴(yán)格落實(shí)火源、電源管理職責(zé)，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。

對(duì)排查出隱患問(wèn)題，責(zé)任部門(mén)要組織制定整改措施方案，按照“小問(wèn)題立即整改，大問(wèn)題計(jì)劃整改”的原則，認(rèn)真按計(jì)劃落實(shí)整改措施。同時(shí)，各部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急工作，針對(duì)無(wú)法立即消除的隱患問(wèn)題進(jìn)一步完善應(yīng)急處置方案，組織開(kāi)展應(yīng)急處置演練，提升部門(mén)整體應(yīng)急水平，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)可控，有效預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生。

單位新年工作計(jì)劃【篇3】

一、工作目標(biāo)

通過(guò)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)驗(yàn)收，開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品歲末年初安全生產(chǎn)大檢查，開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，化工行業(yè)爆炸性化學(xué)品生產(chǎn)裝置及“煤改氣”項(xiàng)目摸排等工作，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，保障春節(jié)及全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)。

二、主要任務(wù)

（一）扎實(shí)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)驗(yàn)收。依托“對(duì)標(biāo)”中介機(jī)構(gòu)，按照雙重預(yù)防體現(xiàn)建設(shè)驗(yàn)收工作部署，全面完成危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防體系驗(yàn)收工作。通過(guò)中介機(jī)構(gòu)檢查指導(dǎo)、開(kāi)展執(zhí)法檢查等措施，督促企業(yè)真正運(yùn)行雙重預(yù)防體系，依法嚴(yán)格查處，不落實(shí)“兩個(gè)體系”建設(shè)要求的企業(yè)，確?！皟蓚€(gè)體系”在企業(yè)的有效運(yùn)行。

（二）開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品歲末年初大檢查。從即日起至20xx年2月28日，采取企業(yè)自查、集中檢查的方式從十二個(gè)方面對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)開(kāi)展一輪執(zhí)法檢查，。對(duì)存在安全生產(chǎn)非法違法違規(guī)行為的企業(yè)，該罰的罰、該停的停、該關(guān)的關(guān)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。

（三）組織開(kāi)展好危險(xiǎn)化學(xué)品安全專(zhuān)項(xiàng)整治。從即日起到20xx年年底，按照《關(guān)于開(kāi)展20xx年危險(xiǎn)化學(xué)品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》，組織開(kāi)展好四個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)整治工作。一是重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)設(shè)置“二道門(mén)”，二是易燃易爆介質(zhì)獨(dú)棟廠房減少作業(yè)人數(shù)，三是開(kāi)展動(dòng)火、受限空間作業(yè)等特殊作業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，四是開(kāi)展氣體充裝企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。

（四）部署開(kāi)展爆炸性化學(xué)品生產(chǎn)裝置及化工行業(yè)“煤改氣”項(xiàng)目建設(shè)情況摸排和管控。根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展爆炸性化學(xué)品生產(chǎn)裝置安全評(píng)估的通知》要求，組織對(duì)涉及爆炸性的化學(xué)品生產(chǎn)裝置進(jìn)行摸底排查，建立基礎(chǔ)信息臺(tái)賬。督促各相關(guān)企業(yè)對(duì)照評(píng)估內(nèi)容開(kāi)展全面評(píng)估。按照市局要求，組織對(duì)化工行業(yè)“煤改氣”項(xiàng)目建設(shè)情況排查摸底，進(jìn)一步加強(qiáng)化工行業(yè)工業(yè)企業(yè)“煤改氣”管控工作，完成海大科技制藥輕烴儲(chǔ)存設(shè)施中殘留輕烴清理工作，按照市、區(qū)安委辦工作要求全面禁止工業(yè)企業(yè)新建LNG等燃料用氣儲(chǔ)存設(shè)施。

（五）做好春節(jié)期間停產(chǎn)和節(jié)后復(fù)產(chǎn)的`安全管理工作。及時(shí)摸清春節(jié)期間停產(chǎn)企業(yè)情況，各街道安監(jiān)辦將《春節(jié)期間正常生產(chǎn)和停產(chǎn)企業(yè)情況統(tǒng)計(jì)表》于20xx年2月12日前報(bào)區(qū)安監(jiān)局?；k。并督導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)前各項(xiàng)防范措施，復(fù)工前認(rèn)真核查確認(rèn)復(fù)產(chǎn)開(kāi)車(chē)條件，組織進(jìn)行員工培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)帶班值班力量，加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、儲(chǔ)罐區(qū)和管線(xiàn)等重點(diǎn)場(chǎng)所、重要部位和重點(diǎn)時(shí)段的安全巡查，杜絕事故的發(fā)生。

（六）開(kāi)展事故警示教育。根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一安排，及時(shí)把近期事故情況及暴露的突出問(wèn)題向有關(guān)化工和?；菲髽I(yè)進(jìn)行通報(bào)，開(kāi)展事故警示教育，舉一反三，防止類(lèi)似事故的發(fā)生。

（七）做好冬季事故防范工作。針對(duì)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，綜合采取安全檢查、教育警示、技術(shù)防護(hù)等有效手段，指導(dǎo)督促危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，落實(shí)裝置、特種設(shè)備、原材料保溫防凍防凝措施，強(qiáng)化異常狀況監(jiān)測(cè)預(yù)警，加大巡查頻次，嚴(yán)防發(fā)生安全生產(chǎn)事故。加強(qiáng)對(duì)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締企業(yè)的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，落實(shí)專(zhuān)人盯守，嚴(yán)防明停暗開(kāi)、假停假改，嚴(yán)防死灰復(fù)燃。

三、工作要求

（一）高度重視，精心組織。各部門(mén)、各街道高度重視“兩節(jié)”期間危險(xiǎn)化學(xué)品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，結(jié)合?；钒踩C合治理、“大快嚴(yán)”集中行動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理體系建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署安排，制定具體實(shí)施方案和措施，層層落實(shí)責(zé)任，分解細(xì)化任務(wù)，務(wù)求實(shí)效長(zhǎng)效。

（二）精準(zhǔn)執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法。執(zhí)法過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)當(dāng)場(chǎng)”工作制度，對(duì)各檢查中提出的專(zhuān)業(yè)方面、執(zhí)法方面的爭(zhēng)議，會(huì)商解決。分級(jí)分類(lèi)梳理共性問(wèn)題，通報(bào)給同類(lèi)型企業(yè)，督促企業(yè)自查自糾自改。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格督導(dǎo)工作開(kāi)展、措施落實(shí)、隱患整改等情況，建立定期調(diào)度通報(bào)、信息報(bào)送制度。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題盯住不放，堅(jiān)決整改，跟蹤問(wèn)效，閉環(huán)管理。嚴(yán)格責(zé)任追究，凡因責(zé)任不落實(shí)、工作不到位，導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

單位新年工作計(jì)劃【篇4】

大目標(biāo)：建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

1，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定人力資源計(jì)劃。包括人員招聘，培訓(xùn)，考核，建立競(jìng)爭(zhēng)淘汰制。

2，定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。

3，負(fù)責(zé)薪酬體系的實(shí)施和修訂，并對(duì)各部門(mén)薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

4，負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作。

5，建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

6，負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、考評(píng)工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)，對(duì)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人的年度考評(píng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)估。

7，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，定期進(jìn)行職務(wù)分析，修改和完善各工作崗位的工作說(shuō)明書(shū)。

8，負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。解決員工與公司之間的勞動(dòng)糾紛。

9，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司增減人員進(jìn)行管理。

10，根據(jù)公司的發(fā)展情況，完善人力資源部門(mén)的人員配置。

11，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

單位新年工作計(jì)劃【篇5】

為進(jìn)一步提升我縣危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、使用及煙花爆竹零售安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力，堅(jiān)決遏制較大事故的發(fā)生，根據(jù)《黔南州安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展“春節(jié)”“兩會(huì)”暨歲末年初安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治工作的通知》（黔南安辦函〔20xx〕1號(hào)）和州應(yīng)急管理局關(guān)于印發(fā)《黔南州“春節(jié)”“兩會(huì)”暨歲末年初危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治工作方案》的通知（黔南應(yīng)急管發(fā)〔20xx〕3號(hào)），縣安委辦關(guān)于印發(fā)《羅甸縣開(kāi)展“春節(jié)”“兩會(huì)”暨歲末年初安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治工作方案》（羅安辦發(fā)〔20xx〕3號(hào)）、《羅甸縣“春節(jié)”“兩會(huì)”暨歲末年初危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治工作方案》的通知（羅應(yīng)急發(fā)〔20xx〕6號(hào)）要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實(shí)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治工作，成立鳳亭鄉(xiāng)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組長(zhǎng)：王建木鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：

成員：

工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)綜治中心，羅朝賢同志兼任辦公室主任，豐元芳同志具體抓好日常工作。

二、主要內(nèi)容

（一）大排查主要內(nèi)容

1.檢查危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、使用各環(huán)節(jié)安全工作，嚴(yán)格落實(shí)防火、防凍、防爆、防泄漏、防中毒等安全措施。重點(diǎn)對(duì)加油站、涉及“兩重點(diǎn)一重大”的?；欠ㄉa(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為等情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。

2.檢查煙花爆竹儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、使用各環(huán)節(jié)安全工作，嚴(yán)格落實(shí)防火、防爆等安全措施。重點(diǎn)排查未經(jīng)許可從事煙花爆竹經(jīng)營(yíng)，零售店銷(xiāo)售非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹，擅自變更經(jīng)營(yíng)地址，超量?jī)?chǔ)存煙花爆竹等違規(guī)行為。

（二）大整治主要內(nèi)容

危險(xiǎn)化學(xué)品：

1.依法通過(guò)有關(guān)安全生產(chǎn)行政審批的情況；

2.有關(guān)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、考核情況；

3.建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況；

4.按照國(guó)家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，安排用于配備勞動(dòng)防護(hù)用品、進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)，以及其他安全生產(chǎn)投入的情況；

5.依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況；

6.從業(yè)人員、被派遣勞動(dòng)者和實(shí)習(xí)學(xué)生受到安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)及其教育培訓(xùn)檔案的情況；

7.新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，以及按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收的情況；8.在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置安全警示標(biāo)志的情況；

9.對(duì)安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測(cè)的情況；

10.教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施的情況；

11.為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用的情況；

12.在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全的，與對(duì)方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的.安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)的情況；

13.對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，定期進(jìn)行安全檢查，督促整改安全問(wèn)題的情況；

14.建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理，以及向從業(yè)人員通報(bào)的情況；

15.制定、實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅那闆r；

16.建立應(yīng)急救援組織或者兼職救援隊(duì)伍、簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，以及應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資的配備、維護(hù)、保養(yǎng)的情況；

17.按照規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故的情況；

18.按規(guī)定開(kāi)展動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、盲板抽堵、高處作業(yè)、吊裝、臨時(shí)用電、動(dòng)土、斷路等特殊作業(yè)以及儲(chǔ)罐切水、液化烴充裝、設(shè)備檢維修作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)管理的情況；

19.《化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》中規(guī)定的重大安全隱患。

煙花爆竹：

1.節(jié)前停工停產(chǎn)準(zhǔn)備情況以及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件是否達(dá)到安全生產(chǎn)要求；

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度不健全或者照抄照搬，安全管理人員配備不到位；

3.主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員未經(jīng)考核合格，特種作業(yè)人員未持證上崗，其他作業(yè)人員未按規(guī)定進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；

4.未開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估或安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估不全面，安全風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任不明確、措施不合理、落實(shí)不到位；

5.未建立生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，對(duì)排查出的隱患未按照“五落實(shí)五到位”要求采取閉環(huán)管理；

6.使用國(guó)家明令禁止使用的設(shè)備及工藝，涉及人身安全、危險(xiǎn)性較大的設(shè)備設(shè)施未按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)；

7.應(yīng)急預(yù)案體系不完善，缺少專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)處置方案，未按規(guī)定組織開(kāi)展應(yīng)急演練；

8.《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》中規(guī)定的重大安全隱患。

三、工作任務(wù)及時(shí)間安排

從即日起至20xx年3月5日，此次危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)大排查大整治分三個(gè)階段同步進(jìn)行。

（一）全面部署階段。制定危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)大排查大整治工作方案。

（二）排查整治階段。一是應(yīng)急管理辦、派出所、各村形成合力立即對(duì)轄區(qū)所有危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹零售店開(kāi)展全覆蓋安全生產(chǎn)自查自糾，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位工作情況必須報(bào)縣級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)備案；二是要開(kāi)展安全生產(chǎn)全覆蓋檢查，一般隱患和問(wèn)題要下達(dá)執(zhí)法文書(shū)，責(zé)令整改到位，重大安全隱患報(bào)縣級(jí)安委辦掛牌督辦，對(duì)自查自糾走過(guò)場(chǎng)或敷衍造假的，必須采取“公開(kāi)曝光”等形式進(jìn)行懲戒。

（三）總結(jié)提升階段。于20xx年3月5日前將危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)大排查大整治工作方案和工作總結(jié)一并報(bào)送至縣應(yīng)急局安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)股。

四、工作要求

（一）落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展工作。要高度重視，工作人員要認(rèn)真、嚴(yán)格、負(fù)責(zé)地開(kāi)展檢查，誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到動(dòng)員部署到位、責(zé)任落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位，確保工作不打折扣、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)。

（二）要嚴(yán)格、規(guī)范、精準(zhǔn)執(zhí)法，著力消除安全隱患。檢查過(guò)程中要嚴(yán)要實(shí)要細(xì)，要清晰記錄檢查項(xiàng)目、檢查意見(jiàn)和整改要求以及檢查責(zé)任單位、責(zé)任人。檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患和不安全問(wèn)題，能立即整改的要及時(shí)整改到位，不能立即整改的要逐一制定整改方案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。重大隱患要一律掛牌督辦，對(duì)存在重大隱患、不能保證安全生產(chǎn)的，要及時(shí)報(bào)送縣應(yīng)急局。

（三）要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度，依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)違法違規(guī)行為要嚴(yán)肅查處，絕不姑息。要嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法，絕不允許得過(guò)且過(guò)。要加大監(jiān)督力度，對(duì)存在重大隱患、被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)單位或暫扣安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)，要盯死看牢，加大監(jiān)督力度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決防止停不下來(lái)、停而不整等情況。要通過(guò)開(kāi)展安全大檢查，依法整改消除一批重大隱患，停產(chǎn)整頓一批嚴(yán)重違規(guī)違章企業(yè)，關(guān)閉取締一批非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，嚴(yán)厲懲處一批非法違法單位責(zé)任人。

單位新年工作計(jì)劃【篇6】

20xx年，我礦認(rèn)真落實(shí)保密工作責(zé)任制，積極開(kāi)展保密工作檢查和涉密載體清理工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)保密人員管理，充分發(fā)揮了我礦保密工作“保安全、促穩(wěn)定，保安全、促發(fā)展”的重要作用，確保了全年無(wú)泄密事件發(fā)生。

高度重視保密工作，始終把保密工作擺在重要議事日程，認(rèn)真落實(shí)保密工作責(zé)任制，建立了以黨委書(shū)記為主任，基層部門(mén)為委員的保密委員會(huì)及辦事機(jī)構(gòu)，切實(shí)做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，指定專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)管。建立了《青磁窯煤礦保密制度》、《青磁窯煤礦黨委辦公室保密工作制度》、《青磁窯煤礦保密工作應(yīng)急處理預(yù)案》，為保密工作提供了強(qiáng)有力的制度和組織保證。

不斷加強(qiáng)保密工作日常管理，從機(jī)關(guān)的文件起草、打字、復(fù)印、信息系統(tǒng)保密管理均由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)保密管理得到加強(qiáng)。根據(jù)我礦實(shí)際情況，為16個(gè)重點(diǎn)涉密部門(mén)建立保密檔案，包括：《保密要害部門(mén)部位涉密人員登記表》，《涉密信息設(shè)備使用保密管理檔案表》，并與各保密要害部門(mén)部位涉密人員簽訂承諾書(shū)，詳細(xì)掌握其涉密程度、涉密范圍和涉密人員數(shù)量，確保重點(diǎn)保密要害部門(mén)規(guī)范運(yùn)行。此外，與全礦33個(gè)涉密單位的主要負(fù)責(zé)人簽訂《保密安全工作責(zé)任書(shū)》，確保涉密單位的保密工作不出現(xiàn)紕漏。

結(jié)合近年來(lái)省、市級(jí)各失泄密的典型反面案例，認(rèn)真從中汲取教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了保密工作的監(jiān)督檢查力度，通過(guò)逐一排查、堵塞漏洞、健全機(jī)制，嚴(yán)防和杜絕失泄密事件發(fā)生。按照上級(jí)要求，及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)、辦公網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行不定時(shí)檢查。組織有關(guān)人員集中學(xué)習(xí)了保密法規(guī)及文件，使保密人員提高對(duì)保密工作的自覺(jué)性和警惕性，確保保密工作不留隱患、不出問(wèn)題。

單位新年工作計(jì)劃【篇7】

春節(jié)慰問(wèn)企業(yè)工作方案

一、前言

春節(jié)是中華民族最隆重的傳統(tǒng)節(jié)日，作為一年中最重要的假期之一，它不僅是家庭團(tuán)聚的時(shí)刻，也是對(duì)企業(yè)員工作出辛勤付出的肯定與慰問(wèn)的良機(jī)。為了讓員工感受到公司的關(guān)懷和溫暖，制定了春節(jié)慰問(wèn)企業(yè)工作方案，旨在為企業(yè)員工提供一個(gè)溫馨、團(tuán)結(jié)和快樂(lè)的節(jié)日氛圍。

二、組織籌備階段

1.確定慰問(wèn)對(duì)象：根據(jù)公司部門(mén)及個(gè)人的發(fā)展情況，確定慰問(wèn)對(duì)象。重點(diǎn)關(guān)注困難員工、優(yōu)秀員工和退伍軍人等群體，力爭(zhēng)真正做到全員慰問(wèn)。

2.制定慰問(wèn)計(jì)劃：根據(jù)公司情況和員工需求，制定慰問(wèn)計(jì)劃。慰問(wèn)計(jì)劃要合理、具體，包括慰問(wèn)時(shí)間、地點(diǎn)、形式以及細(xì)節(jié)安排等內(nèi)容。

3.籌措慰問(wèn)資金：為了能夠順利開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，將通過(guò)資金籌措活動(dòng)、募捐等方式，確保慰問(wèn)的經(jīng)費(fèi)充足，并保證每一位員工都能收到實(shí)在的慰問(wèn)。

4.制作慰問(wèn)物品：將根據(jù)員工的需求和喜好，制作貼心的慰問(wèn)物品。如自制卡片、禮品、紅包、羊毛衫等，確保每一位員工都能收到溫暖的禮物。

三、慰問(wèn)活動(dòng)實(shí)施階段

1.集中慰問(wèn)：在春節(jié)前夜或節(jié)假日的前一天，公司將組織慰問(wèn)隊(duì)伍，前往員工居住地進(jìn)行集中慰問(wèn)。為了確保慰問(wèn)的效果，將事先與員工溝通好時(shí)間，以便讓每位員工都能親身參與慰問(wèn)活動(dòng)。

2.送賀年短信：為了讓每一位員工都能感受到公司的關(guān)懷和祝福，將給每位員工發(fā)送賀年短信，祝愿員工及其家庭在新的一年里幸福安康、闔家歡樂(lè)。

3.豐富多彩的活動(dòng)：在慰問(wèn)期間，還將組織一系列豐富多彩的活動(dòng)，包括聚餐、文藝演出、游戲互動(dòng)等。通過(guò)這些活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的感情，營(yíng)造歡樂(lè)祥和的氛圍。

4.員工心愿實(shí)現(xiàn)：為了讓員工感到慰問(wèn)的實(shí)在與溫暖，將收集員工的心愿清單，并盡力幫助員工實(shí)現(xiàn)心愿。無(wú)論是解決生活困難、提供工作機(jī)會(huì)、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)等，將全力以赴，讓員工感覺(jué)到公司的暖心和奉獻(xiàn)。

四、回訪(fǎng)與總結(jié)階段

1.回訪(fǎng)員工：在慰問(wèn)活動(dòng)結(jié)束后，將進(jìn)行回訪(fǎng)，征求員工的意見(jiàn)和建議。通過(guò)回訪(fǎng)，了解慰問(wèn)活動(dòng)的質(zhì)量和效果，并根據(jù)員工的反饋進(jìn)行改進(jìn)和提高。

2.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：通過(guò)總結(jié)春節(jié)慰問(wèn)企業(yè)工作方案的實(shí)施情況，找到問(wèn)題所在，提高工作質(zhì)量。同時(shí)也要總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，為以后的慰問(wèn)活動(dòng)提供參考。

五、落實(shí)保障措施

1.保障資金：公司將為春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)提供充足的經(jīng)費(fèi)支持，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。

2.人員配備：精心組織慰問(wèn)隊(duì)伍，確保每位員工都能感受到溫暖和關(guān)懷。

3.活動(dòng)安排：根據(jù)員工的時(shí)間安排以及居住地情況，合理安排慰問(wèn)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)，確保每位員工都能參與到活動(dòng)之中。

4.后續(xù)服務(wù)：在慰問(wèn)過(guò)程中，如果有員工提出意見(jiàn)和建議，將積極回應(yīng)和解決，以確保員工的權(quán)益和利益得到保障。

六、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)制定春節(jié)慰問(wèn)企業(yè)工作方案，將為企業(yè)員工提供一個(gè)溫馨、團(tuán)結(jié)和快樂(lè)的節(jié)日氛圍，讓每一位員工都感受到公司的關(guān)懷和溫暖。同時(shí)，慰問(wèn)活動(dòng)也是對(duì)員工辛勤付出的充分肯定，激發(fā)員工的工作熱情和歸屬感，為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)大的力量。通過(guò)全員慰問(wèn)，相信員工將更加團(tuán)結(jié)協(xié)作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，共同創(chuàng)造美好的明天。

單位新年工作計(jì)劃【篇8】

元旦、春節(jié)是客貨運(yùn)輸高峰期，運(yùn)輸量大而集中，運(yùn)輸任務(wù)十分繁重，特別是春運(yùn)旅客運(yùn)輸組織的任務(wù)非常艱巨，給交通運(yùn)輸安全管理帶來(lái)了較大的壓力。為提早做好運(yùn)輸安全的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，落實(shí)相關(guān)安全防范措施，杜絕發(fā)生安全事故，減少一般傷亡事故，確保元旦、春節(jié)期間交通運(yùn)輸安全，給群眾出行提供安全、暢通的乘車(chē)環(huán)境，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

按照縣委、縣人民政府部署安排，堅(jiān)持人民至上、生命至上，緊緊圍繞“大事不出，中事不出，小事及時(shí)快速處置”的總體要求，深刻汲取近期國(guó)內(nèi)外發(fā)生的事故教訓(xùn)，舉一反三、標(biāo)本兼治，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)和元旦、春節(jié)期間安全防范工作，堅(jiān)決防范遏制重特大事故和在社會(huì)上造成惡劣影響事故發(fā)生，確保元旦、春節(jié)期間全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)做好元旦、春節(jié)期間安全防范工作，我局成立安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長(zhǎng)：韋聯(lián)劍縣交通運(yùn)輸局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)開(kāi)展元旦、春節(jié)期間安全防范工作的組織、協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由李旭同志兼任，成員分別從局屬二層機(jī)構(gòu)、局機(jī)關(guān)各股室抽調(diào)，具體負(fù)責(zé)元旦、春節(jié)期間安全防范工作的開(kāi)展。

三、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化交通運(yùn)輸安全監(jiān)督

各部門(mén)要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，突出工作重點(diǎn)，切實(shí)履行職責(zé)，把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處，堅(jiān)決遏制重、特大事故的發(fā)生，確保元旦、春節(jié)期間的交通運(yùn)輸安全。

（一）交通服務(wù)中心：結(jié)合元旦、春節(jié)期間道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)特點(diǎn)，以客運(yùn)班車(chē)、城市公交、出租車(chē)等為檢查重點(diǎn)，重點(diǎn)檢查企業(yè)資質(zhì)、運(yùn)行管理、車(chē)輛性能檢測(cè)情況；元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況；從業(yè)人員崗前培訓(xùn)情況和上崗安全教育培訓(xùn)情況、應(yīng)急管理情況；建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備安全生產(chǎn)管理人員和保障安全投入等情況?？瓦\(yùn)站要做好惡劣天氣下的應(yīng)急保障工作，及時(shí)向客車(chē)駕駛員通報(bào)天氣變化情況，嚴(yán)格落實(shí)“三品”檢查、“三不進(jìn)站、六不出站”制度；嚴(yán)格落實(shí)好疫情防控各項(xiàng)措施。加強(qiáng)隱患排查治理情況，重點(diǎn)檢查建立事故隱患排查治理制度，開(kāi)展隱患自查自改自報(bào)，實(shí)行整改閉環(huán)管理情況。

（二）運(yùn)政中隊(duì)：深入運(yùn)輸企業(yè)、客貨運(yùn)輸場(chǎng)站、主要客源貨源集散地，廣泛開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》、交通運(yùn)輸安全知識(shí)宣傳，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。重點(diǎn)加強(qiáng)“兩客一?！避?chē)輛、農(nóng)村客運(yùn)的執(zhí)法檢查力度。加大轄區(qū)道路客貨運(yùn)輸、客貨運(yùn)輸場(chǎng)站、機(jī)動(dòng)車(chē)維修、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)的行政執(zhí)法工作，強(qiáng)化轄區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)的市場(chǎng)監(jiān)管工作，全面開(kāi)展轄區(qū)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛排查和技術(shù)管理工作，積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸和客運(yùn)的監(jiān)督檢查，積極聯(lián)合公安等部門(mén)嚴(yán)厲打擊非法違法行為，嚴(yán)厲打擊無(wú)資質(zhì)、非法夾帶運(yùn)輸危險(xiǎn)品行為。督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)于發(fā)現(xiàn)有關(guān)企業(yè)車(chē)輛存在違法違規(guī)行為的要堅(jiān)決予以通報(bào)、曝光、約談，并嚴(yán)肅督促整改，堅(jiān)決落實(shí)好政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)控主體責(zé)任，對(duì)抽查和安全檢查發(fā)現(xiàn)存在道路交通違法行為的車(chē)輛及時(shí)抄送同級(jí)公安交管部門(mén)處理，加強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)管，確保元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)安全穩(wěn)定。

（三）公路管理所:一是負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)村公路臨水臨崖路段等開(kāi)展安全隱患排查整治。加強(qiáng)施工路段安全防范措施，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范做好標(biāo)識(shí)，警示及安全防護(hù)，加強(qiáng)公路，特別是橋梁的養(yǎng)護(hù)，確保公路基礎(chǔ)設(shè)施安全暢通。二是加強(qiáng)改擴(kuò)建公路保暢通工作，落實(shí)好值班值守人員，加強(qiáng)路面巡查，及時(shí)處置突發(fā)事件，針對(duì)雨雪冰凍容易導(dǎo)致公路阻斷的特點(diǎn)，進(jìn)一步做好人員物資準(zhǔn)備，對(duì)橋急彎陡坡和事故多發(fā)路段，要落實(shí)整改任務(wù)和責(zé)任，做到一有災(zāi)情，高效處置，確保公路暢通。三是要加強(qiáng)建設(shè)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的防高處墜落、施工坍塌、起重機(jī)械事故、物體打擊、中毒和窒息、火災(zāi)等6個(gè)方面隱患和問(wèn)題，突出做好建設(shè)施工重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管。嚴(yán)格按照方案施工，強(qiáng)化施工工序管理，嚴(yán)禁違章作業(yè)和趕搶工期。四是負(fù)責(zé)對(duì)管轄內(nèi)沿線(xiàn)公路橋梁設(shè)施、防撞欄、安全警示標(biāo)志等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面排查，及時(shí)清理路面落石、水溝及修補(bǔ)路面坑槽等公路管養(yǎng)工作。嚴(yán)格落實(shí)公路養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)巡查、檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全面加強(qiáng)公路尤其是主線(xiàn)公路的日常巡查、檢查和養(yǎng)護(hù)工作，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)山區(qū)公路、橋梁等重點(diǎn)路段的檢查和養(yǎng)護(hù)，合理安排公路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)處理公路病害，完善指示標(biāo)志標(biāo)識(shí)，改善路網(wǎng)通行條件，同時(shí)加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施管理，及時(shí)更換受損安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志。

（四）質(zhì)監(jiān)中隊(duì)：嚴(yán)格按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制。并實(shí)地深入工地開(kāi)展安全隱患排查整治工作。按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行監(jiān)督檢查。確保安全工作處于受控狀態(tài)，杜絕在施工過(guò)程中的'各類(lèi)安全事故發(fā)生。

（五）港航中隊(duì)：加大檢查本轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客渡船及渡口安全狀況;杜絕超員超載乘客非法攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品搭載客運(yùn)船舶；要督促客運(yùn)經(jīng)營(yíng)人認(rèn)真落實(shí)水路旅客運(yùn)輸實(shí)名制管理規(guī)定，加強(qiáng)船舶運(yùn)營(yíng)維護(hù)，嚴(yán)禁船舶“帶病營(yíng)運(yùn)”和超抗風(fēng)等級(jí)航行，強(qiáng)化渡口渡船安全管理，嚴(yán)格落實(shí)惡劣天氣下禁限航和救生衣行動(dòng)等規(guī)定。嚴(yán)格船舶駕駛員作業(yè)安全操作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)防風(fēng)、防火、疫情防控等方面措施；依法履行水運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)水運(yùn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)防惡劣天氣下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違規(guī)冒險(xiǎn)開(kāi)航，嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施；加強(qiáng)航道及貨運(yùn)船舶安全檢查工作，確保水上交通運(yùn)輸安全穩(wěn)定。

（六）路政執(zhí)法:重點(diǎn)強(qiáng)化路政日常管理，積極聯(lián)合交警、公路局等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)路政(治超)工作的重要性和必要性，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)作集中力量，加大治超工作力度，嚴(yán)格執(zhí)法，做到監(jiān)管不漏車(chē)履責(zé)不漏人，保證監(jiān)管到位，執(zhí)法有力。同時(shí)采取責(zé)任倒查的方法，對(duì)非法超限運(yùn)輸車(chē)輛保持高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持露頭就打，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，并認(rèn)真做好記錄，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)監(jiān)管不到位、查處不力，追究主要責(zé)任人及具體責(zé)任人的責(zé)任。

（七）消防安全：深入開(kāi)展消防安全執(zhí)法檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)汽車(chē)客運(yùn)站、港口碼頭、施工駐地工棚宿舍等人員密集場(chǎng)所消防安全管理，切實(shí)加強(qiáng)火災(zāi)隱患排查整治落實(shí)防火災(zāi)、防踩踏措施。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)要高度重視元旦、春節(jié)期間交通運(yùn)輸行業(yè)安全防范工作，認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，結(jié)合本轄區(qū)及本行業(yè)實(shí)際情況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管和防范措施。

（二）嚴(yán)格執(zhí)法檢查。各有關(guān)部門(mén)要加大執(zhí)法檢查力度，對(duì)各種非法違法違規(guī)行為執(zhí)行“零容忍”態(tài)度，嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、上限處罰、關(guān)閉取締、追究法律責(zé)任“四個(gè)一律”執(zhí)法措施。對(duì)在安全生產(chǎn)隱患大排查大整治中檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患問(wèn)題要實(shí)行掛牌督辦跟蹤整改銷(xiāo)號(hào)，對(duì)非法違法違規(guī)行為要及時(shí)函告相關(guān)負(fù)有安全監(jiān)管執(zhí)法部門(mén)依法查處，對(duì)拒不整改重大隱患和擅自從事高危生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)而具有嚴(yán)重后果現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)的及時(shí)移送公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)及時(shí)提請(qǐng)縣人民政府關(guān)閉處理，對(duì)事故發(fā)生單位依法嚴(yán)肅追究事故責(zé)任。

（三）加強(qiáng)輿論宣傳。各部要充分發(fā)揮各類(lèi)媒體作用，采取多種形式，對(duì)元旦、春節(jié)期間安全防范工作進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，形成強(qiáng)大宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。

（四）加強(qiáng)匯報(bào)。各部門(mén)于春節(jié)結(jié)束后第一個(gè)工作日將安全防范工作情況總結(jié)報(bào)局安全辦。

單位新年工作計(jì)劃【篇9】

20__年春運(yùn)從2月1日開(kāi)始至3月12日結(jié)束，共計(jì)40天。為扎實(shí)做好全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)20__年春運(yùn)工作，更好地保障人民群眾安全便捷出行，根據(jù)省交通運(yùn)輸廳和市交通運(yùn)輸局有關(guān)要求，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

二、運(yùn)輸形勢(shì)分析及運(yùn)力情況

春運(yùn)期間，預(yù)計(jì)全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)公路客運(yùn)量13萬(wàn)人次，較上年有所下降，公交客運(yùn)量較上年將會(huì)有顯著增加。預(yù)計(jì)節(jié)前客流量從2月1日起將逐漸增大，到2月15日（除夕）達(dá)到高峰，節(jié)后客流高峰將出現(xiàn)在2月21日（初六）左右，假期期間高速公路通行壓力將較大。運(yùn)力方面，全區(qū)日均投放客運(yùn)班車(chē)70余輛，確保565輛公交車(chē)正常運(yùn)行，499輛出租車(chē)不空班，全力投入春運(yùn)。

三、春運(yùn)工作重點(diǎn)

（一）加強(qiáng)運(yùn)輸組織調(diào)度。一是加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)和運(yùn)力配置。針對(duì)今年春運(yùn)特點(diǎn)開(kāi)展運(yùn)輸市場(chǎng)分析，合理配置運(yùn)力，落實(shí)運(yùn)力支援計(jì)劃。各客運(yùn)企業(yè)要有效利用客流大數(shù)據(jù)，科學(xué)分析預(yù)測(cè)客流流量流向，統(tǒng)籌安排運(yùn)力資源。二是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)調(diào)度和跟進(jìn)管理。采取有效措施，合理疏導(dǎo)旅客，避免出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象。三是有針對(duì)性增開(kāi)農(nóng)村客運(yùn)、城鄉(xiāng)公交和定制公交，滿(mǎn)足農(nóng)村群眾節(jié)日出行需求。四是保證客運(yùn)車(chē)輛正班、正點(diǎn)運(yùn)行。五是加強(qiáng)熱點(diǎn)、重點(diǎn)線(xiàn)路的運(yùn)輸組織，提前調(diào)配運(yùn)力，增加班次。六是加強(qiáng)城市公共交通，增加班次，延長(zhǎng)運(yùn)行時(shí)間，及時(shí)集疏運(yùn)旅客，特別是安排好火車(chē)站、汽車(chē)站等客運(yùn)樞紐及夜間的公交運(yùn)力。七是統(tǒng)籌兼顧，做好重點(diǎn)物資和特運(yùn)任務(wù)運(yùn)輸，以及節(jié)日物資運(yùn)輸，滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)和居民生活需要。

（二）保障公路安全暢通。一是加強(qiáng)巡查和養(yǎng)護(hù)工作。針對(duì)事故易發(fā)、易積雪、易結(jié)冰等路段，以及橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施，加大巡查和養(yǎng)護(hù)力度，做好冰雪天氣道路清雪除冰工作，確保公路設(shè)施狀態(tài)良好。積極做好惡劣天氣條件下的道路保通。二是健全路警聯(lián)合巡查與指揮協(xié)同機(jī)制。要主動(dòng)加強(qiáng)與公安交管部門(mén)聯(lián)系溝通，強(qiáng)化信息共享與協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，做好交通管控事前會(huì)商。提前發(fā)布交通路況信息和繞行信息，引導(dǎo)群眾合理安排出行。三是按照1月12日省政府保障群眾溫暖過(guò)冬工作會(huì)議要求，開(kāi)辟群眾溫暖過(guò)冬能源物資運(yùn)輸綠色通道，全力保障物資運(yùn)輸暢通有序，確保群眾溫暖過(guò)冬。

（三）加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)。一是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化安全紅線(xiàn)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)和底線(xiàn)思維，嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，深化落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。督促企業(yè)緊盯駕駛?cè)藛T、車(chē)站、車(chē)輛三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，緊抓安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理制度建設(shè)，解決往年春運(yùn)安全典型問(wèn)題，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。二是進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作。春運(yùn)前，要對(duì)駕駛員等從業(yè)人員進(jìn)行安全專(zhuān)題教育和培訓(xùn)。嚴(yán)禁不符合條件的運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者和駕駛員參與春運(yùn)，嚴(yán)禁技術(shù)條件不達(dá)標(biāo)的車(chē)輛參與春運(yùn)。凡發(fā)現(xiàn)不按核定線(xiàn)路運(yùn)營(yíng)、停靠、超速、駕駛員疲勞駕駛等違規(guī)行為，必須從嚴(yán)進(jìn)行查處，直至取消參運(yùn)資格，同時(shí)追究企業(yè)和企業(yè)帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)，不斷加大客貨運(yùn)站場(chǎng)管理力度。特別是重點(diǎn)解決“三品”檢查流于形式的問(wèn)題，春運(yùn)期間要實(shí)行安檢責(zé)任掛牌明示制度，建立并落實(shí)安檢領(lǐng)導(dǎo)帶班和責(zé)任倒查追究制度。認(rèn)真落實(shí)省、市際客運(yùn)班線(xiàn)實(shí)名制售票工作。加強(qiáng)物流安全管理，細(xì)化完善零擔(dān)貨物道路運(yùn)輸管理制度，落實(shí)托運(yùn)人身份、物品安全查驗(yàn)及信息登記制度，并將相關(guān)信息保留24個(gè)月以上。督促貨運(yùn)企業(yè)落實(shí)違禁品托運(yùn)舉報(bào)制度，積極配合公安部門(mén)在春運(yùn)期間對(duì)運(yùn)往重點(diǎn)區(qū)域和特殊場(chǎng)所的貨物進(jìn)行拆包驗(yàn)視。三是強(qiáng)化車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管。要充分利用全國(guó)重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)，全面加大管理力度。落實(shí)企業(yè)“兩客一?！避?chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控主體責(zé)任，運(yùn)輸企業(yè)要建立并嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作制度，實(shí)行專(zhuān)人值守，加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛運(yùn)行的全過(guò)程監(jiān)控。四是加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管。各交通運(yùn)輸執(zhí)法單位要積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展春運(yùn)運(yùn)輸市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊超員、超載、非法營(yíng)運(yùn)、甩客宰客等違法行為，保護(hù)旅客合法權(quán)益，維護(hù)良好市場(chǎng)秩序。

（四）改善提升交通運(yùn)輸服務(wù)。一是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。繼續(xù)深入開(kāi)展“情滿(mǎn)旅途”活動(dòng)，營(yíng)造文明、溫馨、和諧的出行環(huán)境。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+便捷交通”等形式，拓展售票渠道，針對(duì)高校學(xué)生、企業(yè)務(wù)工人員等集中出行的旅客，開(kāi)展團(tuán)體票預(yù)訂、現(xiàn)場(chǎng)售票、送票上門(mén)等特色服務(wù)。加大長(zhǎng)途客運(yùn)實(shí)名購(gòu)票活動(dòng)宣傳力度，積極為旅客身份查驗(yàn)提供便利。二是進(jìn)一步拓展服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)形式，切實(shí)改善候乘環(huán)境，為旅客候乘、中轉(zhuǎn)、餐飲和住宿等提供便利。兗州汽車(chē)站，要24小時(shí)開(kāi)放候車(chē)室，做好食品和物資供應(yīng)。三是方便群眾出行。緊密銜接鐵路、民航、道路客運(yùn)、城市公共交通，增強(qiáng)集疏運(yùn)能力，做好接駁換乘。加強(qiáng)出租汽車(chē)運(yùn)營(yíng)調(diào)度和管理，提升出租汽車(chē)集疏運(yùn)能力。加強(qiáng)公眾出行信息服務(wù)，充分利用公路出行信息服務(wù)系統(tǒng)等多種形式，及時(shí)發(fā)布各類(lèi)信息，方便公眾出行。

（五）提高應(yīng)急處置和保障能力。進(jìn)一步完善春運(yùn)應(yīng)急運(yùn)輸聯(lián)動(dòng)機(jī)制，修訂應(yīng)急運(yùn)輸工作預(yù)案，完善惡劣天氣下的應(yīng)急管理分析研判、監(jiān)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)送和共享、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)等工作制度，強(qiáng)化跨運(yùn)輸方式的協(xié)同聯(lián)動(dòng)與應(yīng)急響應(yīng)。各運(yùn)輸企業(yè)要認(rèn)真制定應(yīng)急方案并組織演練，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急運(yùn)輸聯(lián)動(dòng)能力。遇惡劣天氣嚴(yán)重影響，造成旅客大量滯留時(shí)，各單位要在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急機(jī)制，迅速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，依照有關(guān)預(yù)案采取應(yīng)急處置措施，統(tǒng)籌調(diào)度安排運(yùn)力，及時(shí)疏散滯留旅客。

（六）加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格控制非營(yíng)運(yùn)客車(chē)參加春運(yùn)。春運(yùn)期間，如需抽調(diào)非營(yíng)運(yùn)性客車(chē)參加省內(nèi)中短途客運(yùn)的，駕駛?cè)藛T應(yīng)接受運(yùn)輸安全知識(shí)、技能和客運(yùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提前熟悉運(yùn)行線(xiàn)路路況，并持縣級(jí)以上道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)出具的證明運(yùn)行。二是加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)督管理，要增派執(zhí)法力量，加大監(jiān)督巡查力度，依法嚴(yán)格查處違法違規(guī)及價(jià)格違法行為。三是加強(qiáng)交通運(yùn)輸公路執(zhí)法監(jiān)督及對(duì)執(zhí)法人員的培訓(xùn)教育，切實(shí)做到“五個(gè)嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁違規(guī)上路執(zhí)法、嚴(yán)禁無(wú)執(zhí)法資格的人員執(zhí)法、嚴(yán)禁趨利執(zhí)法、嚴(yán)禁擅自提高或降低執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)禁亂罰款和亂收費(fèi)。四是暢通公眾訴求渠道，利用12328交通運(yùn)輸服務(wù)監(jiān)督電話(huà)，提供咨詢(xún)服務(wù)，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。五是推進(jìn)誠(chéng)信體制建設(shè)，對(duì)嚴(yán)重違法失信的道路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)主體和駕駛員，要建立失信記錄，對(duì)多次發(fā)生嚴(yán)重違法違規(guī)行為的要記入行業(yè)“黑名單”，納入全國(guó)和全省信用信息共享平臺(tái)，對(duì)嚴(yán)重失信主體和當(dāng)事人進(jìn)行聯(lián)合懲戒。

四、春運(yùn)保障措施

（一）明確組織分工。區(qū)交通運(yùn)輸局成立20__年春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，由局主要負(fù)責(zé)人牽頭，局各相關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)同志分工負(fù)責(zé)，區(qū)公路運(yùn)輸管理所及局辦公室、法制科、綜合科、線(xiàn)路車(chē)客運(yùn)管理所、出租車(chē)管理所及各交通運(yùn)輸管理所負(fù)責(zé)人，兗州汽車(chē)站、兗州公交公司、兗州宏達(dá)公司、濟(jì)寧交運(yùn)海天物流公司主要負(fù)責(zé)同志共同參與。區(qū)公路運(yùn)輸管理所負(fù)責(zé)春運(yùn)的綜合協(xié)調(diào)工作；各有關(guān)交通運(yùn)輸單位，各科室、隊(duì)所根據(jù)各自職責(zé)制定工作要點(diǎn)，做好相應(yīng)工作。并分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，結(jié)合本單位實(shí)際，制定春運(yùn)工作方案。區(qū)交通運(yùn)輸局統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查本地區(qū)、本行業(yè)的春運(yùn)工作。交通運(yùn)輸企業(yè)作為春運(yùn)工作的責(zé)任主體，要將責(zé)任細(xì)化、分解，落實(shí)到每個(gè)崗位和全體干部職工。各成員單位的春運(yùn)工作方案、預(yù)案及春運(yùn)工作值班安排情況，請(qǐng)于1月24日前報(bào)區(qū)公路運(yùn)輸管理所。

（二）全面督導(dǎo)檢查。各單位要圍繞安全與服務(wù)主題，在春運(yùn)開(kāi)始前廣泛采取“四不兩直”方式，積極推行“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”及第三方調(diào)查評(píng)估檢查機(jī)制，組織春運(yùn)督導(dǎo)和專(zhuān)項(xiàng)檢查。特別是要按照“無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”的原則，督促企業(yè)在春運(yùn)前組織開(kāi)展春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)客運(yùn)車(chē)站等人員密集場(chǎng)所，公路、橋梁等重要交通設(shè)施的安全檢查，開(kāi)展隱患排查，對(duì)重大隱患要建立臺(tái)賬和明示制度，掛牌督辦，嚴(yán)格整治措施，限期整改到位。春運(yùn)前要針對(duì)轄區(qū)內(nèi)公路集中開(kāi)展一次拉網(wǎng)式全方位隱患排查，提出整治方案并立即組織實(shí)施，及時(shí)上報(bào)整改情況。區(qū)交通運(yùn)輸局將組織春運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)督查，對(duì)因責(zé)任不落實(shí)，措施不到位，造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的，嚴(yán)肅追究其責(zé)任。

（三）嚴(yán)格值守帶班。春運(yùn)期間，要認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)到崗值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，暢通信息渠道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決各類(lèi)問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)同志要親自帶班，靠前指揮，深入春運(yùn)工作一線(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督促檢查，確保春運(yùn)工作安全有序運(yùn)行。省廳和市交通運(yùn)輸局將不定期對(duì)各單位春運(yùn)值班情況進(jìn)行抽查，對(duì)未按照要求落實(shí)值班值守制度以及值班人員工作不力造成嚴(yán)重后果的，將追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。各單位要高度重視行業(yè)維穩(wěn)工作，暢通投訴受理渠道并在相關(guān)媒體、車(chē)站、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛上予以公布明示，妥善處理各類(lèi)投訴事項(xiàng)，遇有緊急情況在妥善處理的同時(shí)，及時(shí)上報(bào)區(qū)交通運(yùn)輸局。區(qū)交通運(yùn)輸局值班電話(huà)：；區(qū)公路運(yùn)輸管理所值班電話(huà)：；局出租車(chē)管理所值班電話(huà)：；局線(xiàn)路車(chē)客運(yùn)管理所值班電話(huà)：；兗州汽車(chē)站值班電話(huà)：;兗州公交公司值班電話(huà)：。

（四）加強(qiáng)宣傳統(tǒng)計(jì)。各單位要依托門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、政務(wù)微信、官方微博等載體開(kāi)辟春運(yùn)專(zhuān)欄。交通運(yùn)輸部將委托第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展“邀您共同話(huà)春運(yùn)”調(diào)查評(píng)估活動(dòng)，各單位要切實(shí)做好活動(dòng)宣傳和推廣工作。積極開(kāi)展宣傳工作，主動(dòng)加強(qiáng)與新聞媒體的合作，遇有緊急情況或突發(fā)事件，要及時(shí)做好輿論引導(dǎo)工作。各單位要充分宣傳春運(yùn)主題，努力營(yíng)造良好的春運(yùn)服務(wù)工作氛圍。同時(shí)，密切關(guān)注媒體報(bào)道反映的運(yùn)輸安全與服務(wù)問(wèn)題，并認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，對(duì)確有問(wèn)題的，要及時(shí)加以糾正和改進(jìn)。要深入春運(yùn)一線(xiàn)，廣泛收集基層單位出行服務(wù)的典型經(jīng)驗(yàn)做法，深入發(fā)掘能夠吸引人、打動(dòng)人、感染人的鮮活案例和新聞素材，及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道，引導(dǎo)形成正能量輿論導(dǎo)向。組織撰寫(xiě)春運(yùn)宣傳材料，及時(shí)把春運(yùn)進(jìn)展情況等專(zhuān)題材料以及春運(yùn)聲像資料等，積極向新聞媒體和市局新聞中心投稿。

各科室、隊(duì)所及各交通運(yùn)輸企業(yè)要及時(shí)總結(jié)春運(yùn)特點(diǎn)和工作亮點(diǎn)，每天16：00前將當(dāng)天的春運(yùn)工作情況，以及春運(yùn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)區(qū)公路運(yùn)輸管理所，區(qū)公路運(yùn)輸管理所匯總后，于17:00前報(bào)市交通運(yùn)輸管理處。

春運(yùn)期間，各單位要根據(jù)各自職責(zé)，按照《交通運(yùn)輸部的通知》（交運(yùn)發(fā)〔20__〕95號(hào)）的規(guī)定及時(shí)報(bào)送道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故信息；按照《交通運(yùn)輸突發(fā)事件信息報(bào)告和處理辦法》（交應(yīng)急發(fā)〔20__〕84號(hào)）的規(guī)定及時(shí)報(bào)送春運(yùn)重、特大突發(fā)事件信息；按照《公路交通阻斷信息報(bào)送制度》規(guī)定，通過(guò)“交通運(yùn)輸部路況信息系統(tǒng)”實(shí)時(shí)填報(bào)公路交通阻斷與突發(fā)事件信息。

春運(yùn)結(jié)束后，各單位要做好總結(jié)工作，并將總結(jié)材料于3月14日前報(bào)區(qū)公路運(yùn)輸管理所

單位新年工作計(jì)劃【篇10】

一、12月由于新進(jìn)駐的多家企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部裝修，在對(duì)施工的工程隊(duì)加強(qiáng)巡視檢查和提醒注意安全施工外。安全員帶領(lǐng)保安員多次清理了上門(mén)找短工的民工等閑雜人員出大院，對(duì)于民工清理運(yùn)送的余泥做到跟蹤督促檢查，要求不得使用電梯，不得影響其他單位正常辦公，搬運(yùn)完后要立即清擔(dān)場(chǎng)地，由于運(yùn)送余泥的雜物多在晚上進(jìn)行，實(shí)全員做到運(yùn)送完余泥不清掃干凈場(chǎng)地不放過(guò)的原則和多次要求清潔工配合，均未影響第二天進(jìn)駐企業(yè)的正常辦公秩序。

二、由于服務(wù)公司與保女中隊(duì)和自行車(chē)、摩托車(chē)保管站的續(xù)約未明確，他們已多次詢(xún)問(wèn)有關(guān)的情況未有答復(fù)，原兩名車(chē)輛管理員已辭職另找工作，保管站現(xiàn)臨時(shí)招用了__、__x頂崗。保安員的工作情緒也很不穩(wěn)定，有的保安員也辭職，保安中隊(duì)對(duì)派駐的保安員進(jìn)行調(diào)整，12月新進(jìn)的保安員有__x、__x。望領(lǐng)導(dǎo)能盡快給予確立與__保安中隊(duì)和自行車(chē)、摩托車(chē)保管站承包者_(dá)_x的關(guān)系。

三、12月14日__區(qū)市建科通知，服務(wù)公司在今年10月申請(qǐng)"占道經(jīng)管汽車(chē)保管站"許可證己批復(fù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，辦公室并于12月31日前辦理有關(guān)手續(xù)并將"許可證"和"占道經(jīng)營(yíng)許可證牌"取回中心，"許可證"交由檔案室保管，"占道經(jīng)營(yíng)許可證牌"交綜合管理部樹(shù)立在大院車(chē)場(chǎng)內(nèi)。

四、12月28日辦公室安排好2019年元旦中心節(jié)日值班表，并報(bào)送__局辦公室、人事處和____街派出所。元旦值班人員為_(kāi)_x、__x、保安員__x、__x。1月3日在中心晚上值班員__x休息一天，當(dāng)天晚上的值班工作由安全員__x負(fù)責(zé)頂崗。

五、下月的工作計(jì)劃:

1.出一期消防安全內(nèi)容的墻報(bào)。

2.春節(jié)前對(duì)__全體職工進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)教育。

3.對(duì)多次要求配置滅火器至今未落實(shí)的企業(yè)根據(jù)"消防法"第五章"隱患整改"發(fā)出書(shū)面通知。

4. 對(duì)新進(jìn)駐企業(yè)任命"安全防火責(zé)任人"。

5. 對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查。

____區(qū)保安服務(wù)公司

____年x月x日

寫(xiě)作注意事項(xiàng)

第一步：確定需要匯報(bào)的重點(diǎn)事項(xiàng)。雖然完成了多項(xiàng)任務(wù)，但切記不要將所有內(nèi)容都滔滔不絕地講出來(lái)。按照“三長(zhǎng)兩短”(先講三方面的成績(jī)，再講二方面的缺點(diǎn))的方式展開(kāi)的并不是好的工作匯報(bào)。

第二步：客觀、準(zhǔn)確地將所做事項(xiàng)的結(jié)果闡述清楚，并對(duì)其影響程度和意義適當(dāng)展開(kāi)。特別要強(qiáng)調(diào)上級(jí)關(guān)注的那些方面。

第三步：簡(jiǎn)明扼要地給出導(dǎo)致該結(jié)果的原因和事實(shí)。要注意的是，既要有客觀原因，也要有主觀原因，給出最重要的1～2條原因即可。

第四步：提出將來(lái)遇到類(lèi)似情況該如何做的2～3個(gè)方法。

單位年終工作計(jì)劃范例

為了在工作上精益求精，更加嚴(yán)格地要求自己，我們要為自己的職業(yè)做好工作計(jì)劃工作計(jì)劃是為了明確告訴我們下一步該做什么，工作計(jì)劃該如何寫(xiě)呢？小編收集并整理了“單位年終工作計(jì)劃范例”，請(qǐng)閱讀，或許對(duì)你有所幫助！

單位年終工作計(jì)劃【篇1】

隨著新一年的到來(lái)，每個(gè)企業(yè)都會(huì)制定一份新的工作計(jì)劃，以確保公司在未來(lái)的12個(gè)月內(nèi)能夠取得可觀的業(yè)績(jī)。年度企業(yè)工作計(jì)劃不僅需要具體且詳細(xì)，還需要生動(dòng)地描述各個(gè)環(huán)節(jié)的安排和目標(biāo)。本篇文章將詳細(xì)闡述一份典型的年度企業(yè)工作計(jì)劃，以幫助企業(yè)家或管理者更好地了解如何制定一個(gè)成功的計(jì)劃。

第一節(jié) - 和總體目標(biāo)

作為年度企業(yè)工作計(jì)劃的開(kāi)篇，會(huì)先介紹企業(yè)的背景和總體目標(biāo)。比如：是一家創(chuàng)業(yè)型的科技公司，專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)新一代智能手機(jī)軟件。的總體目標(biāo)是在明年實(shí)現(xiàn)20%的銷(xiāo)售增長(zhǎng)，同時(shí)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度到85%以上。

第二節(jié) - 部門(mén)目標(biāo)與策略

在第二節(jié)中，將詳細(xì)描述各個(gè)部門(mén)的目標(biāo)和策略。比如：銷(xiāo)售部門(mén)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)50%的銷(xiāo)售增長(zhǎng)，為此他們將加強(qiáng)與合作伙伴的合作，開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，并提供更好的客戶(hù)服務(wù)。的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是推出兩款全新的手機(jī)應(yīng)用程序，并提高現(xiàn)有軟件的性能和穩(wěn)定性。

第三節(jié) - 市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

第三節(jié)將重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。會(huì)詳細(xì)描述的目標(biāo)市場(chǎng)，并分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。這將幫助制定更好的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)策略。比如：將加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解目標(biāo)用戶(hù)的需求和喜好，以便更好地定位的產(chǎn)品，并制定針對(duì)性的市場(chǎng)推廣計(jì)劃。

第四節(jié) - 財(cái)務(wù)目標(biāo)和預(yù)算

在第四節(jié)中，將詳細(xì)說(shuō)明財(cái)務(wù)目標(biāo)和預(yù)算。將列出的預(yù)期銷(xiāo)售收入和成本，并制定財(cái)務(wù)目標(biāo)。這將幫助控制成本，管理預(yù)算，并確保在經(jīng)濟(jì)可行的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。比如：計(jì)劃在明年實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)美元的銷(xiāo)售收入，并且保持15%的利潤(rùn)率。

第五節(jié) - 項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表

第五節(jié)將詳細(xì)列出項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表。會(huì)按照時(shí)間順序列出所有重要的項(xiàng)目，并明確每個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)始和結(jié)束日期，以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。比如：計(jì)劃在下半年推出新的應(yīng)用程序，并在第一季度改進(jìn)現(xiàn)有軟件。

第六節(jié) - 績(jī)效評(píng)估和調(diào)整

在第六節(jié)中，將介紹績(jī)效評(píng)估和調(diào)整機(jī)制。將定期評(píng)估每個(gè)部門(mén)和項(xiàng)目的績(jī)效，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。這將確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施。比如：每個(gè)季度結(jié)束后，將對(duì)所有部門(mén)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，并召開(kāi)匯報(bào)會(huì)議，對(duì)結(jié)果進(jìn)行討論和分析。

年度企業(yè)工作計(jì)劃的編制是一個(gè)復(fù)雜而重要的過(guò)程。通過(guò)確立總體目標(biāo)、部門(mén)策略、市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、財(cái)務(wù)目標(biāo)和預(yù)算、項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表以及績(jī)效評(píng)估和調(diào)整機(jī)制，企業(yè)可以更好地規(guī)劃和管理自己的工作。只有具體且詳細(xì)地制定計(jì)劃，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出，并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

單位年終工作計(jì)劃【篇2】

一、指導(dǎo)思想

緊密?chē)@機(jī)關(guān)事務(wù)管理這個(gè)中心，著眼于提高職工文明素質(zhì)和文明程度，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以《__市文明單位測(cè)評(píng)體系》為導(dǎo)向，深化文明創(chuàng)建內(nèi)涵，鞏固文明創(chuàng)建成果，為全縣氣象事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)的思想道德支撐。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

持續(xù)深化文明創(chuàng)建內(nèi)涵，按照《__市文明單位測(cè)評(píng)體系》要求，積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)全市文明單位活動(dòng)，推動(dòng)我局文明單位建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

三、重點(diǎn)工作計(jì)劃

20__年度，我局結(jié)合實(shí)際工作，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，大力弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，堅(jiān)持把提高氣象服務(wù)水平放在首位，進(jìn)一步細(xì)化創(chuàng)建工作。

(一)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神

(二)深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育實(shí)踐

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和“五位一體”總體布局，以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線(xiàn)，以道德建設(shè)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高財(cái)政干部綜合素質(zhì)，打造一流隊(duì)伍，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，為推動(dòng)財(cái)政事業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、思想保證和智力支撐。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

全面加強(qiáng)思想道德建設(shè)、財(cái)政業(yè)務(wù)建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和群眾性文明創(chuàng)建，增強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的思想意識(shí)，提升服務(wù)大局的能力水平，增進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)的信心豪情，營(yíng)造和諧溫馨的工作氛圍，努力繼續(xù)創(chuàng)成江蘇省文明單位。

三、工作任務(wù)

(一)加強(qiáng)思想道德教育

1、加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義和中國(guó)夢(mèng)宣傳教育，開(kāi)展學(xué)習(xí)心得交流，理想信念教育常抓不懈、富有成效。(承辦部門(mén)：各支部)

2、重視加強(qiáng)黨建工作，組織健全，制度完善，黨組織和黨員隊(duì)伍有效發(fā)揮作用；領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)清廉，凝聚力戰(zhàn)斗力強(qiáng)，示范帶頭作用發(fā)揮得好。(承辦部門(mén)：各支部)

3、利用“財(cái)政講壇”、大辦公會(huì)以及戧牌、桌牌、led顯示屏、網(wǎng)站、微信、微博等多種載體，多渠道宣傳核心價(jià)值觀24字內(nèi)容，引導(dǎo)干部職工積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。(承辦部門(mén)：辦公室)

4、注重道德講堂內(nèi)容和形式創(chuàng)新，廣泛開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育，常態(tài)化開(kāi)展活動(dòng)，每季度不少于1次。組織中華傳統(tǒng)文化和經(jīng)典誦讀活動(dòng)，走訪(fǎng)優(yōu)秀文化基地，實(shí)現(xiàn)以德潤(rùn)身以文化人。組織寶應(yīng)好人到我局開(kāi)展宣講，開(kāi)展和好人一起做好事活動(dòng)，教育大家向身邊的典型學(xué)習(xí)。(承辦部門(mén)：辦公室)

5、組織“十佳文明標(biāo)兵”、“巾幗建功崗”、“青年文明號(hào)”等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，組織廣大黨員、職工、青年、婦女奉獻(xiàn)在崗位，立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。廣泛開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育，及時(shí)選樹(shù)干部員工身邊的先進(jìn)典型，并通過(guò)多種形式組織學(xué)習(xí)宣傳。(承辦部門(mén)：各支部及團(tuán)支部、工會(huì)、收付中心)

單位年終工作計(jì)劃【篇3】

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20XX年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司20XX年度招聘計(jì)劃。

20XX年度是公司發(fā)展跳躍的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題，人力資源中心通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因,應(yīng)聘比例較高的情況下，錄用比例卻不容樂(lè)觀。同時(shí)較高的人員流動(dòng)量，也是招聘過(guò)程中的`一個(gè)重要問(wèn)題。但是20XX年度基本保障了公司的用人需要。

經(jīng)公司對(duì)組織架構(gòu)的調(diào)整，對(duì)各職能部門(mén)崗位的反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，20XX年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、人才儲(chǔ)備、新部門(mén)人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門(mén)人員需求及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析20XX年度招聘崗位信息如下：

2、技術(shù)崗位：沖床、焊工、重點(diǎn)工序領(lǐng)班人員、安裝及售后維修等；

3、職能崗位：業(yè)務(wù)經(jīng)理（含廣東省外業(yè)務(wù)員）、客服專(zhuān)員等。

2、技術(shù)崗位：品質(zhì)管理、重點(diǎn)工序領(lǐng)班人員、安裝及售后維修、焊工（釬焊、氬弧焊等）、沖床等；

3、職能部門(mén)：業(yè)務(wù)員、企劃部門(mén)各崗位人員、客服部專(zhuān)員、各類(lèi)文員/文秘；

4、由于人員流動(dòng)造成空缺崗位；

5、公司體制改革過(guò)程中需要的新設(shè)崗位。

1、外部招聘：

（1）網(wǎng)絡(luò)招聘：與前程無(wú)憂(yōu)、智聯(lián)招聘、惠州富海人才網(wǎng)、惠州招聘網(wǎng)合作，崗位數(shù)基本滿(mǎn)足需求。

（2）校園招聘：惠州學(xué)院、惠州經(jīng)濟(jì)學(xué)院、廣東技師學(xué)院、惠州商貿(mào)旅游學(xué)校、惠州市西湖技工學(xué)校、惠州市理工學(xué)校、惠州外貿(mào)學(xué)校等；

（3）現(xiàn)場(chǎng)招聘：惠州富海人才現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、惠州市勞動(dòng)就業(yè)中心、中華英才網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等；

（4）戶(hù)外招聘：在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)做定期招聘，主要定向普工招聘。

2、內(nèi)部招聘：

人員空缺、人才儲(chǔ)備可優(yōu)先對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行內(nèi)部招聘，主要形式有部門(mén)負(fù)責(zé)

人力資源中心工作人員負(fù)責(zé)招聘網(wǎng)站的維護(hù)；現(xiàn)場(chǎng)招聘和校園招聘時(shí)，由人力資源中心及用人部門(mén)各派代表一名參加。

公司根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或2個(gè)工作日內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

1、新人入職必須證件齊全有效；

2、新人入職當(dāng)天，人事部部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。

1、人力資源中心應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)（通訊錄），每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析；

3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面），并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

6、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

單位年終工作計(jì)劃【篇4】

根據(jù)2011年度工作情況，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì)，綜合部從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

一、綜合部日常管理事務(wù)工作安排

執(zhí)行，不在附表體現(xiàn)工作聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排或參照往年工作習(xí)慣執(zhí)行。

二、完善部門(mén)規(guī)章制度，嚴(yán)格管理流程，加大執(zhí)行力度。

2.1完善綜合部管理規(guī)章制度

20XX年度，綜合部已經(jīng)初步建立形成了一些日常管理制度，在實(shí)際操作中還未形成一個(gè)完整的流程和體系，在管理中很多事件還需規(guī)范。因此，20xx年度將對(duì)綜合部日常管理規(guī)范進(jìn)行完善。嚴(yán)格管理流程，加大執(zhí)行力度。

2.2重點(diǎn)管控工作

本年度綜合部還需加強(qiáng)項(xiàng)目帳務(wù)、采購(gòu)、車(chē)輛、出入庫(kù)管控工作；加快資質(zhì)申辦工作。根據(jù)分工確定責(zé)任人。做到分工明確、責(zé)任到人，嚴(yán)格按各項(xiàng)管理制度流程執(zhí)行。

項(xiàng)目帳務(wù)、采購(gòu)、出入庫(kù)做到按月定期核算，并做好原始數(shù)據(jù)管理，以備公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)核查。

?做好車(chē)輛管理及費(fèi)用控制工作，嚴(yán)格按照《車(chē)輛管理制度》執(zhí)行，建立車(chē)輛費(fèi)用及維護(hù)管理檔案，加強(qiáng)管控力度。

?做好資質(zhì)申辦前準(zhǔn)備工作，細(xì)化落實(shí)到項(xiàng)，遇到問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，加快申辦速度。

2.3需提高管控質(zhì)量工作

車(chē)況做到心中有數(shù)，保證行車(chē)安全。

?完善公司設(shè)備臺(tái)帳管理工作，責(zé)任落實(shí)到人，建立設(shè)備維護(hù)管理檔案，做到有據(jù)可查。 ? 加強(qiáng)公司檔案管理工作，按照檔案管理規(guī)定，明確歸檔內(nèi)容，及時(shí)組織各部門(mén)對(duì)資料進(jìn)行歸檔，提高歸檔文件質(zhì)量。

做好會(huì)議管理工作，認(rèn)真整理會(huì)議紀(jì)要情況，及時(shí)下發(fā)會(huì)議通知，提高會(huì)議質(zhì)量。 相信新的一年里，綜合部全體員工本著高效、快速、準(zhǔn)確原則，團(tuán)結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿(mǎn)意為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡責(zé)做好日常管理事務(wù)。 附表

單位年終工作計(jì)劃【篇5】

1、緊密的團(tuán)結(jié)在殷董事長(zhǎng)為核心的董事會(huì)周?chē)瑘?jiān)決執(zhí)行和落實(shí)總經(jīng)辦的各項(xiàng)指示和酒店的規(guī)章制度。

2、始終把消防工作作為本部門(mén)的重點(diǎn)工作，有計(jì)劃的組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)消防知識(shí)及消防設(shè)施的基本使用方法。不定期的進(jìn)行消防演練，并制定合理有效的應(yīng)急疏散預(yù)案，增強(qiáng)大家的火災(zāi)防患意識(shí)和緊密情況下的協(xié)調(diào)組織能力。并不定期的對(duì)消防設(shè)施及防火通道進(jìn)行檢查，確保各消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使用和防火通道的暢通，保證消防工作的萬(wàn)無(wú)一失。

3、以安全保衛(wèi)為部門(mén)的核心工作，確保酒店的財(cái)產(chǎn)安全不受到侵犯，保證來(lái)店消費(fèi)客人的車(chē)輛不受到傷害和損壞；組織員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練，提高員工的思想素質(zhì)和精神面貌，工作計(jì)劃《部門(mén)年度安全工作計(jì)劃》。加大樓層的巡查力度，保障各設(shè)施的正確使用和財(cái)產(chǎn)的安全，加大外出員工隨身物品的檢查力度，杜絕員工私帶酒店物品外出現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)持監(jiān)控室二十四小時(shí)值班制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并做好登記，杜絕一切違紀(jì)和私占酒店物品現(xiàn)象的發(fā)生。

用語(yǔ)的培訓(xùn)，規(guī)范當(dāng)值保安為客服務(wù)動(dòng)作及表情，加大軍訓(xùn)力度，力爭(zhēng)做到站如松、走如風(fēng)。調(diào)整動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、干凈利索，以樹(shù)立一名保安一面旗幟、一個(gè)崗位一個(gè)窗口的`形象意識(shí)，讓盛世開(kāi)元保安的威武、文明、訓(xùn)練有素的精神面貌全面展現(xiàn)給所有了解盛世開(kāi)元的客人。

5、不斷完善溜冰保安的各項(xiàng)制度及為客服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，并在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，不斷的提高專(zhuān)業(yè)技能，讓溜冰保安這一特色服務(wù)更加的絢麗多彩，讓溜冰保安完美的服務(wù)，優(yōu)雅的動(dòng)作能夠贏得顧客的高度贊揚(yáng)，成為顧客對(duì)盛世開(kāi)元所向往的一部分。

相信在以殷董事長(zhǎng)為核心的董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的極力協(xié)助配合下，盛世開(kāi)元的明天一定會(huì)更加美好！更加輝煌！

單位年終工作計(jì)劃【篇6】

小學(xué)文明創(chuàng)建工作計(jì)劃（2013—2014學(xué)第二學(xué)期）

懷遠(yuǎn)縣古城鄉(xiāng)張荒地小學(xué) 2014年2月

小學(xué)文明創(chuàng)建工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論的要求，團(tuán)結(jié)全校師生共同努力，積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位，并通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)，提高廣大師生的精神面貌和學(xué)校整體管理水平，為推進(jìn)素質(zhì)教育作貢獻(xiàn)。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

建設(shè)一支合格的，相對(duì)穩(wěn)定的，有奉獻(xiàn)精神的教職工隊(duì)伍，面向全體學(xué)生，全面提高學(xué)生素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平，把學(xué)校辦成一所具有和諧的育人環(huán)境和良好社會(huì)信譽(yù)的一流的學(xué)校，爭(zhēng)創(chuàng)文明單位，為創(chuàng)建懷遠(yuǎn)文明縣城作出我們的貢獻(xiàn)。

四、創(chuàng)建措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極創(chuàng)建文明班組。

創(chuàng)建文明單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)，做到嚴(yán)以律己，廉潔奉公。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持一致性，模范執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，執(zhí)行局黨委的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”，正確處理物質(zhì)文明與精神文明關(guān)系。

學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明建設(shè)，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期舉行二次會(huì)議，根據(jù)創(chuàng)建要求進(jìn)行認(rèn)真回顧小結(jié)，提出創(chuàng)建的意見(jiàn)。

學(xué)校行政會(huì)議在每學(xué)期結(jié)束時(shí)對(duì)創(chuàng)建區(qū)文明單位的各項(xiàng)細(xì)則要認(rèn)真研究，逐項(xiàng)對(duì)照檢查，找出存在問(wèn)題，提出改正意見(jiàn)，使創(chuàng)建的全過(guò)程有一個(gè)良好的軌跡，加強(qiáng)中途管理和程序管理，增強(qiáng)創(chuàng)建意識(shí)，做到“三落實(shí)”即：思想落實(shí)，組織落實(shí)，工作落實(shí)。

每學(xué)年結(jié)束，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)創(chuàng)建工作作出小結(jié)。

②積極營(yíng)造一個(gè)人人關(guān)心、人人參與創(chuàng)建活動(dòng)的良好范圍。

加強(qiáng)中心組人員的理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持二周一次做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。提高中心組人員的理論水平和自我素質(zhì)。

貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和民主決策。自覺(jué)接受群眾監(jiān)督和教代會(huì)的民主評(píng)議，做好每的校長(zhǎng)述職評(píng)議和行政干部教代會(huì)無(wú)記名考核工作，使行政干部在學(xué)校各項(xiàng)工作中起表率作用。

工會(huì)要在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，把創(chuàng)建文明組室的活動(dòng)更經(jīng)?；?、具體化、制度化，促進(jìn)學(xué)校文明單位的創(chuàng)建。

2、開(kāi)展思想工作，加強(qiáng)師德建設(shè)。

①加強(qiáng)教工與學(xué)生的思想政治工作，運(yùn)用各種載體進(jìn)行“三觀”、“三德”、“三義”和“五愛(ài)”教育，對(duì)師生開(kāi)展建設(shè)社會(huì)主義、共產(chǎn)主義的理想信念教育。

② 學(xué)校堅(jiān)持每周一次教職工政治學(xué)習(xí)制度（包括年級(jí)組學(xué)習(xí)），采取多種形式，力求學(xué)習(xí)內(nèi)容的生動(dòng)、形象和實(shí)效。根據(jù)學(xué)習(xí)要求，學(xué)校印發(fā)一些重要的學(xué)習(xí)資料給廣大教職工。積極開(kāi)展正面宣傳、教育。

④ 積極開(kāi)展全員德育活動(dòng)。抓好全校教職員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為人師表。

3、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，提高教職工業(yè)務(wù)水平

學(xué)校要進(jìn)一步完善崗位聘任制，逐步建立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，要為學(xué)校內(nèi)部工資制度改革做好思想政治工作，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的全面提高。

⑤嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律和財(cái)政法規(guī)，合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，開(kāi)源節(jié)流，加強(qiáng)學(xué)校一切財(cái)產(chǎn)的管理，教育廣大教職員工和廣大學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)校的公共財(cái)產(chǎn)。堅(jiān)決制止亂訂資料和亂收費(fèi)。

3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)

①加強(qiáng)校園文化建設(shè)，學(xué)校的宣傳櫥窗，班級(jí)的黑板報(bào)要圍繞教育教學(xué)和學(xué)校中心工作及時(shí)定期地進(jìn)行宣傳，對(duì)教職員工中的先進(jìn)事跡，學(xué)生的各類(lèi)標(biāo)兵和獲獎(jiǎng)情況要及時(shí)報(bào)道宣傳，以形成良好的校園氛圍，激勵(lì)廣大教職工和學(xué)生。

②開(kāi)展豐富多彩健康有益的文娛體育活動(dòng)，增進(jìn)組室友誼，增強(qiáng)教職員工體魄。

4、維護(hù)學(xué)校安定團(tuán)結(jié)，保證秩序良好。

①學(xué)校與鄉(xiāng)派出所進(jìn)行“共建”活動(dòng)，并聘請(qǐng)這些單位的有關(guān)同志定期為學(xué)校上法制教育課，和“問(wèn)題行為”學(xué)生進(jìn)行座談，鞏固法制教育成果，犯罪率、案發(fā)率要堅(jiān)決控制在零。② 與各組室簽訂綜合治理責(zé)任書(shū)。重點(diǎn)部門(mén)的安全制度，安全措施要定期檢查，要經(jīng)常分析教職工隊(duì)伍的思想狀態(tài)，認(rèn)真做好信訪(fǎng)、來(lái)訪(fǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在的不安定因素，防止矛盾激化。黨員干部要帶頭不參與賭博和封建迷信活動(dòng)，抵制邪教，努力營(yíng)造一個(gè)文明健康，心情舒暢的政治、生活局面。

③要在師生中進(jìn)行交通安全、防火、防盜、防人身傷害事故，及自我保護(hù)意識(shí)的宣傳教育，做到重大節(jié)假日放假前必講，教職工大會(huì)必講，校班會(huì)課必講，周末下班前安全問(wèn)題必查，堅(jiān)決消除隱患，杜絕事故發(fā)生。

5、營(yíng)造一個(gè)環(huán)境整潔優(yōu)美的校園。

①積極宣傳執(zhí)行“七不”規(guī)范，堅(jiān)持學(xué)校晨掃、值周班和周大掃除制度，校園保潔，班級(jí)美化工作要有階段，有中心，有重點(diǎn)，有檢查評(píng)比，要因地制宜搞好綠化，大力推廣盆栽花木。

②要認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，除害滅蟲(chóng)，切實(shí)防止食物中毒，保證飲水衛(wèi)生。

③積極創(chuàng)造條件，改善整修教師辦公室，配合東西兩校合并，擴(kuò)大校舍規(guī)模的工程進(jìn)行，努力營(yíng)造一個(gè)環(huán)境整潔優(yōu)美的校園。

本規(guī)劃每學(xué)期對(duì)照檢查二次，鞏固成績(jī)，提出整改措施，努力完成各項(xiàng)指標(biāo)

單位年終工作計(jì)劃【篇7】

這么說(shuō)吧，20xx年是我接觸業(yè)務(wù)工作的第二年了，對(duì)于產(chǎn)品的銷(xiāo)售與售后服務(wù)，我的方法與技巧都已經(jīng)得到了進(jìn)一步的升華。當(dāng)我為我的08年寫(xiě)好個(gè)人工作總結(jié)并準(zhǔn)備劃上一個(gè)句號(hào)的時(shí)候，新一年的挑戰(zhàn)與壓力又要占據(jù)我的生活空間。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了20xx年業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃：

工作計(jì)劃共有三方面的內(nèi)容：

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上（每件4萬(wàn)元）。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2、在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶(hù)感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達(dá)到4.8萬(wàn)元以上代理費(fèi)（每月不低于1.2萬(wàn)元代理費(fèi)）。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有20xx奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶(hù)，做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上三點(diǎn)是我在20xx年業(yè)務(wù)方面的個(gè)人工作計(jì)劃，也許許多方面還很欠缺。俗話(huà)說(shuō)的好：火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的相互幫助，相互學(xué)習(xí)，相互鼓勵(lì)下，一定會(huì)將我們的服務(wù)質(zhì)量提高一個(gè)層次，從而最終使業(yè)績(jī)達(dá)到一個(gè)新的頂峰。