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醫(yī)院消防科述職報告

發(fā)布時間:2024-01-28 醫(yī)院消防述職報告 消防述職報告

醫(yī)院消防科述職報告5篇。

我已經(jīng)整理好了您所需要的信息:“醫(yī)院消防科述職報告”。俗話說,看一次勝過聽一百次,為了更加具體地呈現(xiàn)一些數(shù)據(jù),通常需要撰寫報告。報告是推動工作前進的重要依據(jù)。熱烈歡迎您參考這些資料,希望它們能成為您進一步發(fā)展的推動力!

醫(yī)院消防科述職報告【篇1】

醫(yī)院消防科述職報告

尊敬的領導,各位同事:

大家好!我是醫(yī)院消防科的一名干部,今天我來向大家匯報一下我們消防科的情況和工作。

一、衛(wèi)生醫(yī)療單位消防安全形勢

近年來,由于衛(wèi)生醫(yī)療單位的特殊性質(zhì),醫(yī)院火災和其他各種安全事故頻發(fā),給醫(yī)院的穩(wěn)定運營和患者的生命安全帶來了威脅。這為我們醫(yī)院消防科的工作提出了更高的要求。

通過對近幾年發(fā)生的醫(yī)院火災事故的分析,我們可以看出,造成醫(yī)院火災的原因主要有三個:一是由于醫(yī)療機器設備短路發(fā)生火災;二是由于醫(yī)療機器設備運行不當;三是由于使用電器不當和使用明火等。醫(yī)院火災最常見的起火點是護士站和病房,這些地方往往都是工作比較繁忙和聚集人員比較多的地方。

二、醫(yī)院消防科解決問題的途徑

為了保障醫(yī)院的消防安全,我們醫(yī)院消防科為下一步的工作制定了以下幾個方面的措施。

1、加強消防設施和器材的配備

我們將進一步完善醫(yī)院的消防設施和器材,保證設施和器材的完好性和可靠性。同時,還需加強醫(yī)院人員對消防設施和器材的操作和維護培訓,確保醫(yī)院設施和器材的安全性和有效性。

2、加強醫(yī)院消防力量的建設

我們消防科將在醫(yī)院建設消防營房和消防站,加強醫(yī)院消防力量的建設,提升消防隊伍的戰(zhàn)斗力。在職工中大力宣傳消防安全知識,提高職工的自我保護意識和自救能力,有效預防和減少火災和其他安全事故的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行消防制度

消防制度是醫(yī)院消防安全的基礎。我們將嚴格執(zhí)行《醫(yī)院消防管理制度》等消防管理制度,對職工進行消防安全教育,強化職工的自我保護和自救意識,落實日常巡查、檢查和控制火災隱患等措施,防范化解火災風險。

三、醫(yī)院消防科已經(jīng)開展的工作

在過去一年中,我們醫(yī)院消防科已經(jīng)開展了一系列的工作,取得了一些成績。

1、加強消防設備和器材管理

我們對醫(yī)院的滅火器、消防水帶和火災報警器等設備進行了完整清點和管理,保證其完好性和可靠性,預防了由于裝備老化而造成的故障。在常年的維修和維護中,我們找出了一些易損部件,及時進行替換,確保了醫(yī)院消防設施和器材的完好性。

2、組織應急演練

我們組織了一次大型灌裝式泡沫消防器應急演練活動,提高了醫(yī)院消防力量的戰(zhàn)斗力,協(xié)調(diào)解決了消防設施和器材配合等問題,為應對緊急情況提供了保障。此次演練期間,我們還發(fā)現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,為今后工作提出了有力的建議。

3、宣傳消防安全知識

我們通過張貼宣傳海報、發(fā)放宣傳材料、安排消防安全教育學習等形式,廣泛宣傳衛(wèi)生醫(yī)療單位消防安全知識,提高了職工的消防安全意識和自我保護能力。我們還與周邊企事業(yè)單位開展消防安全宣傳和交流活動,通過與他們交流發(fā)現(xiàn)彼此中的優(yōu)點和不足,提高了我們的工作水平,帶動了周邊單位的消防工作。

四、醫(yī)院消防科未來的工作計劃

1、提高醫(yī)院消防能力和自救能力

我們將繼續(xù)加強醫(yī)院的消防設施和器材的配備,加強醫(yī)院消防力量的建設,提高醫(yī)院消防能力和自救能力,更好地保障醫(yī)院的安全穩(wěn)定和患者的生命健康。

2、加強醫(yī)院消防制度落實

為提高醫(yī)院的消防安全水平,我們將加強制度建設,進一步健全和細化消防管理制度,建立梯次控制和責任到人的醫(yī)院消防安全管理體系,形成健全的消防工作機制。

3、加強與周邊單位的合作

我們將積極加強與周邊單位的合作與交流,形成合力,共同預防和控制消防安全風險,造福周邊群眾。

最后,非常感謝領導和各位同事對我們工作的支持和關(guān)心,我們將以更高的熱情和更認真的態(tài)度,繼續(xù)為醫(yī)院消防安全工作而努力,不斷提升醫(yī)院消防安全標準,為醫(yī)院的運營和患者的生命安全保駕護航。

醫(yī)院消防科述職報告【篇2】

醫(yī)院消防科述職報告

尊敬的院領導、各位領導、同事們:

大家好!我是___醫(yī)院消防科的一名消防人員,在這里向大家做一份述職報告。在過去的一年里,我們消防人員根據(jù)“防范為主、撲救結(jié)合,預防為主、消防質(zhì)量掛崗、平安消防、有序疏散”的工作方針,克服各種困難,取得了較好的工作成績。

一、消防設備維護保養(yǎng)工作

本科室的消防設備安裝齊全,設施完善,保安人員每日對消防設施和工具進行檢查,并制定檢查記錄保存?zhèn)浒?。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,就及時處理,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

二、消防演練及消防知識教育工作

在過去一年中,我院消防科積極開展了消防演練及消防知識教育活動。我們在院內(nèi)的各個科室進行了消防演練,定期進行疏散演練及各類模擬急救演練,并且組織人員開展消防大小知識培訓。在演練和培訓中,我們盤點消防相關(guān)常識,強化消防安全意識和防范意識,提高了應急處置能力,保證了醫(yī)院消防安全。

三、開展火災隱患排查工作

在過去一年里,我院消防科定期進行了火災隱患排查工作,針對查出的隱患問題及時進行整改,確保醫(yī)院消防設施安全,保障醫(yī)護人員及患者的安全。

四、組織消防的日常檢查和整改

本科室認真執(zhí)行消防檢查制度,并制定了科室管理、面積劃分、責任分配等消防檢查制度,每月對各科室進行一次消防檢查,及時糾正不合規(guī)定的問題,并對難以整改的問題進行上報,確保醫(yī)院消防安全。

五、應急處置工作

我院消防科積極參與了消防預留隊伍的建設,并組織專業(yè)消防隊員開展醫(yī)院消防突發(fā)情況應急處置演練、救援演練等系列活動,不斷提升應急處置能力,在實際應急事件中展示了出色的應急處理能力,贏得了患者和醫(yī)務人員的認可。

就我科室的消防工作而言,還需要在以下方面加強:

1、消防設施的維護保養(yǎng)和更新?lián)Q代

2、消防應急預案的備案更新

3、組織開展消防技術(shù)培訓

4、消防檢查的公開、透明和接受監(jiān)督

5、落實消防宣傳和消防教育

最后,感謝院領導及各位領導的關(guān)心和支持,感謝各科室的配合,我們將以更加飽滿的熱情和優(yōu)秀的工作業(yè)績,為醫(yī)院消防安全工作做出更大的貢獻!

醫(yī)院消防科述職報告【篇3】

醫(yī)院消防科述職報告

尊敬的領導、各位同事:

我是醫(yī)院的消防科負責人,今天非常榮幸向大家述職,向大家介紹一下我們消防科的工作情況和取得的成績。

一、工作情況

自從我擔任消防科負責人以來,我和我的團隊一直積極努力,全力推進醫(yī)院的消防工作。

1. 完善消防設施:我們加強了對醫(yī)院消防設施的檢查和維護工作,確保所有設施的正常運行和安全可靠。針對可能存在的隱患,我們及時進行改進和修復,并進行消防設施的定期維護和保養(yǎng)。

2. 建立消防宣傳教育體系:我們組織了一系列消防宣傳活動,包括定期組織消防知識培訓、開展消防演練和逃生演練,提高全體員工的消防安全意識和應急能力。同時,我們制作了消防安全宣傳資料,張貼在醫(yī)院各個樓層和科室,提醒大家關(guān)注消防安全。

3. 加強消防隊伍建設:我們對醫(yī)院消防隊員進行了崗前培訓和技能提升,提高了他們的專業(yè)素質(zhì)和應對能力。我們還定期開展消防隊員的輪訓和考核,完善了消防隊伍的管理和應急響應機制。

4. 制定和完善消防管理制度:我們制定了一系列消防管理制度,包括滅火器材的使用管理、火災事故報告和處理程序等。這些制度的出臺,為醫(yī)院的消防工作提供了明確的規(guī)范和操作指南。

二、取得的成績

在我們的共同努力下,我院的消防安全狀況得到了有效改善,取得了以下成績:

1. 提高了員工的消防安全意識:通過持續(xù)的宣傳教育和培訓活動,我們使全體員工對消防安全的重要性有了更高的認識和理解,形成了人人參與、共同推進的良好氛圍。

2. 保持了火災事故的零發(fā)生率:多年來,我們醫(yī)院沒有發(fā)生過任何火災事故,保證了醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)和患者的安全。這是我們消防工作的最佳證明。

3. 加強了與相關(guān)部門的合作:我們與當?shù)叵啦块T和相關(guān)機構(gòu)保持緊密合作,及時掌握最新的消防法律法規(guī)和技術(shù)標準,確保我們的消防工作符合規(guī)范和要求。

4. 建立了監(jiān)測和預警機制:我們安裝了一套消防監(jiān)測系統(tǒng),能夠?qū)崟r監(jiān)測醫(yī)院內(nèi)各個區(qū)域的溫度、煙霧等指標,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,能夠及時發(fā)出預警并采取相應的措施。

三、未來計劃

為了進一步提升我們醫(yī)院的消防安全水平,我們制定了以下計劃:

1. 加強對新員工的消防培訓和教育,確保所有員工都能了解消防知識和掌握基本的消防技能。

2. 定期開展消防演練,模擬真實火災場景,讓員工們能夠熟悉應急逃生的流程和方法。

3. 提高消防設施的自動化程度,引入更先進的消防設備和技術(shù),確保醫(yī)院的消防設施運行更加智能化和高效。

4. 持續(xù)加強與消防部門和相關(guān)機構(gòu)的溝通和合作,及時了解最新的消防政策和技術(shù)標準,確保我們的消防工作符合最新的要求。

在最后,我要感謝全體消防科的隊員,感謝他們的辛勤付出和無私奉獻,正是他們的努力和支持,使得我們?nèi)〉昧松鲜龀煽?。同時,我還要感謝全體員工對我們消防工作的支持和配合。我們相信,在大家的共同努力下,醫(yī)院的消防安全將會得到進一步提升,我們將為醫(yī)院的員工和患者提供更安全的工作和就診環(huán)境。

謝謝!

醫(yī)院消防科述職報告【篇4】

醫(yī)院消防科述職報告

尊敬的舉辦單位領導、各位評委老師:

大家好!我是XX醫(yī)院消防科的XXX,今天非常榮幸能夠站在這里,向大家述職。首先,我要感謝舉辦單位給我這次機會,也要感謝評委老師的聆聽和指導。

我所在的醫(yī)院消防科,是醫(yī)院管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)。我們的主要職責是保證醫(yī)院內(nèi)部消防系統(tǒng)的正常運行,有效地預防和應對火災事故,確保醫(yī)院內(nèi)部的安全與穩(wěn)定。經(jīng)過一年多的工作,我對醫(yī)院消防科的工作進行了總結(jié)和梳理,我將從以下幾個方面向大家報告。

一、嚴格落實消防安全管理制度

我所在的醫(yī)院制定了嚴格的消防安全管理制度,我負責執(zhí)行該制度,并要求各科室和醫(yī)務人員嚴格遵守。我們通過定期巡查,保持醫(yī)院內(nèi)部火災隱患的排查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的整改和改進。此外,我還組織了多次消防安全培訓和演練活動,提高了醫(yī)務人員的防火意識和應急能力。

二、完善消防設施和裝備

為了保證醫(yī)院的消防安全,我積極爭取各方資源,對醫(yī)院內(nèi)的消防設施進行了完善和更新。我們配備了大量的消防器材,包括滅火器、消防水槍等,以便在發(fā)生火災時進行救援。此外,我們還加強與消防部門的溝通與合作,保證系統(tǒng)的正常運行和維護。

三、應對火災事故

盡管我們一直在做好消防工作的預防工作,但火災事故仍然是不可預測的。因此,我所在的消防系主動與醫(yī)院各科室合作,制定了應急預案,以及火災事故的處置方案。當火災發(fā)生時,我所在的團隊能夠迅速反應,及時將患者轉(zhuǎn)移到安全地帶,并撲滅火源,搶救受傷人員。此外,我還積極加強與附近消防隊的聯(lián)系,確保他們能及時到達現(xiàn)場進行支持和救援。

四、不斷學習和提升

火災的形勢和技術(shù)都在不斷變化,因此我作為醫(yī)院消防科的責任人,需不斷學習和提升自己的業(yè)務水平。我定期參加相關(guān)專業(yè)培訓和學習,了解最新的消防管理政策和技術(shù),以保持自身的專業(yè)能力和競爭力。

總結(jié):

通過一年多的工作,我所在的醫(yī)院消防科在消防安全管理、設施和裝備、火災事故應對等方面取得了一些成績。但是,我也深知自身的不足,在今后的工作中,我將進一步加強自身能力建設,不斷提升消防安全管理水平,為醫(yī)院的安全穩(wěn)定做出更大的貢獻。

謝謝各位領導和評委老師!

以上是我個人對醫(yī)院消防科的述職報告,感謝大家的聆聽!

醫(yī)院消防科述職報告【篇5】

醫(yī)院消防科述職報告

尊敬的領導、各位同事:

大家好!我是XX醫(yī)院消防科的一名普通員工,很榮幸能夠在這里向大家匯報我所從事的工作。

一、工作概述

我們消防科是醫(yī)院安全工作的重要組成部分,負責醫(yī)院內(nèi)消防管理、設施設備的檢查維護、火災事故應急處理等工作。我所負責的職責主要是日常消防安全檢查、消防器材維護、火警自動報警系統(tǒng)和滅火設施的管理以及應急預案制定和應急演練等。

二、工作成果

本科室在過去一年里共完成了以下工作:

1.開展了一系列的防火宣傳活動,提高了全院職工的消防意識。我們采取多種形式,如張貼海報、發(fā)放宣傳資料、組織消防演習等等,讓大家了解更多消防知識,掌握更多應急處理技能。

2.加強了周邊環(huán)境的消防管理。我們與周邊居民、商業(yè)單位及政府有關(guān)部門保持聯(lián)系,做好周邊消防執(zhí)法工作,及時發(fā)現(xiàn)消防隱患和存在的問題,并及時與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決。

3.建立了一套完整且有效的消防管理制度。制定了《XX醫(yī)院消防安全管理制度》、《XX醫(yī)院消防器材維護管理規(guī)定》、《XX醫(yī)院火災應急預案》等文件,分別規(guī)定了醫(yī)院消防管理的各個方面,使消防管理工作有章可循。

4.加強了自身隊伍的建設,注重員工的培訓和教育。我們組織了專業(yè)化的培訓,讓員工學習消防安全知識和實踐操作技能,提高了整個科室員工的綜合業(yè)務能力,并且建立了職業(yè)考評制度,激勵干部員工努力工作,不斷提高業(yè)務能力和工作水平。

五、存在的問題

在工作中,也存在一些問題:

1.部分員工對消防安全工作重要性的認識不夠牢固。

2.部分科室的防火措施有待進一步加強,消防設備未及時維護和檢修,存在嚴重的消防隱患。

3.醫(yī)院周邊消防環(huán)境較為復雜,存在著交通擁堵、通行受阻等問題,需要與相關(guān)部門進行溝通,爭取得到更好的保障和支持。

四、未來計劃

在今后的工作中,我們將:

1.加強宣傳教育,提高全院職工的消防意識。

2.定期開展檢查、維護和消防演習,并建立健全責任落實機制。

3.在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,采取有效措施解決隱患。

4.積極與周邊單位和政府部門合作,在消防管理方面互通有無,共同為醫(yī)院安全提供更好的保障。

五、結(jié)語

我們的工作雖然艱苦,但我們一定要砥礪前行,鍥而不舍地做好每一項工作,確保醫(yī)院的消防安全工作取得更加卓越的成就。謝謝大家!

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醫(yī)院消防自查報告


在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,紙上的觀察總是顯得膚淺。要真正了解一件事情,我們必須親身去踏實地實踐。在這個背景下,撰寫報告成為我們經(jīng)常需要應對的任務。報告通常用于向上級機構(gòu)匯報工作進展、反映情況、提出意見或建議,以及回答上級機構(gòu)的提問。幼兒教師教育網(wǎng)編輯為大家準備了這篇名為“醫(yī)院消防自查報告”的研究報告,希望您能從中獲得一些有價值的信息!

醫(yī)院消防自查報告 篇1

自接到辦公室關(guān)于落實省廳和市局各部門單位假日期間安全生產(chǎn)嚴防事故的精神后,我館立即組織了一次由相關(guān)工作人員,水暖電工及保安人員的安全大排查,對高低壓配電柜消防泵房主控室,各大小閱覽室和各主要出入疏散口進行了全面檢查,匯報如下:

1、落實了安全責任制

我館制定了消防安全責任制和部門安全職責條例,人人都是安全消防員的理念始終貫徹嚴格要求。

2、對一層高低壓配電室和各樓層分路配電箱所有閱覽室職能部室用電線路開關(guān)進行了詳細的檢查,沒有發(fā)現(xiàn)事故隱患,同時禁止所有人員進行私拉接線和使用大功率用電器,部門離人后非必須用電設備必須斷電。

3、各樓層安全疏散通道暢通無雜物堆放,每層消防配備齊全,都在有效期內(nèi),更換了個別損壞的消防指示疏散牌等消防硬件。對所有滅火器進行了定點定位。重點排查消防設施、線路老化、可燃物堆積等安全隱患問題,未發(fā)現(xiàn)存在安全隱患。

4、門衛(wèi)管理制度和值班制度落實情況

對安保人員進行了安全精神的傳達學習,要求嚴格按規(guī)定落實好來訪登記,加強門衛(wèi)管理,落實24小時值班制度。門衛(wèi)室專職保安和守夜人員24小時輪流值班。繼續(xù)落實帶班制度,安保人員每天都加強巡視,嚴查在過道、樓梯、廁所吸煙的讀者,發(fā)現(xiàn)一個處理一個,絕不姑息,每日下班后檢查過道、垃圾桶是否有遺留的煙頭,杜絕火患的發(fā)生。

醫(yī)院消防自查報告 篇2

一、領導重視及時部署

1、院接到上級關(guān)于開展消防安全專項治理的文件后,院領導立即召開有關(guān)人員會議,學習文件,提高認識,認真布置,落實責任,及時整改,確保安全,醫(yī)院消防安全專項治理自查整改工作匯報提綱。

2、成立消防安全專項治理領導小組。副院長路次鋪任組長,后勤主任郭梁任副組長,委員由各科室護士長及保安人員組成,整改工作匯報《醫(yī)院消防安全專項治理自查整改工作匯報提綱》。具體工作由自查整改組負責。

二、對照自查逐一整改

1、醫(yī)院有面積約4000余平米。有載人電梯一部,上下樓梯通道兩跑。各樓層均設有消防栓和干粉滅火器及應急燈安全出口標識等設施。在此基礎上,我們對照專項治理的工作內(nèi)容進行自查,并且立即整改。如醫(yī)院后樓梯口堆放了許多雜物,影響了通道的暢通,我們及時給予了清理;同時,對一些銹蝕門鎖進行了更換和上油,確保開啟順暢。

2、在自查整改中,對一些疏散指示標識標志缺少、損壞和標識錯誤的,以及應急燈損壞或失效的,給予了及時添補、維修、更換。確保其使用功能。

三、加強管理確保安全

1、醫(yī)院自建院以來十分重視消防安全工作,先后投入專款添置設施和更換設備。如消防水袋和水槍頭等。而這些都有保安人員專人管理,確保戰(zhàn)時使用。

2、堅持定時巡查制度。一方面,醫(yī)院保安人員每天24小時值班,定時3次各樓層巡邏,查看消防安全隱患并及時工作匯報和處理,做好巡邏記錄。另一方面,醫(yī)院電工堅持每天3次巡視制度,主要負責電水的`管理工作,一有問題及時處理并工作匯報,同時做好記錄。四、消防工作常抓不懈建院近三年來,我們始終把消防工作放在重要的位置,認真處理好消防與效益的關(guān)系,讓全院員工確實樹立起防消意識,使其真正認識到杜絕火災隱患就是醫(yī)院最大的效益之一。所以,三年中,醫(yī)院未發(fā)生一起火災事故。然而,消防工作一刻也不能停,必須常抓不懈,確保安全無事故。

醫(yī)院消防自查報告 篇3

一、存在的主要誤區(qū)有:

(一)輕視疏散通道、安全出口的管理。在平時的消防監(jiān)督檢查中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的病房樓疏樓梯道存放一些廢舊的醫(yī)療設備及其它雜物,病房樓的疏散通道上放置病人家屬的床鋪,對此種情況,消防監(jiān)督人員一般要求醫(yī)院立即進行整改,但一些消防管理人員對此種火災隱患較為輕視,他們認為疏散通道較寬,占用一部分應該不要緊;另處,大多數(shù)中小規(guī)模的醫(yī)院有貴重設備和財產(chǎn)的科室里都安裝防盜門,非正常工作時間封閉門診區(qū)域,夜間鎖病區(qū)大門,可謂拒盜賊于鐵門之外。但沒有考慮一旦發(fā)生火災,消防人員如何迅速撲救或住院病人從何處快速逃生?

(二)重視易爆,忽視易燃。鍋爐房、供應室消毒鍋、高壓氧艙、液氧罐等壓力容器稍有違章操作后果不堪設想,因此,這些易爆設備常被醫(yī)院消防管理人員重點監(jiān)控。但對洗衣房、被服中心、病區(qū)小倉庫、放射科儲片室、病案室、圖書室的易燃物品,手術(shù)室、病理科、檢驗科、制劑室、治療室內(nèi)的乙醇、甲醇、丙酮、苯、乙醚、松節(jié)油等易燃化學試劑的管理卻常常被忽視。例如手術(shù)室中所使用的麻醉劑、生化檢驗及實驗室每天都要接觸和使用各種化學試劑,有時還需使用的酒精燈、煤氣燈等明火和電爐、烘箱等電熱設備,若發(fā)生火災,同樣會造成嚴重的后果。

(三)關(guān)心設備,忽視線路。目前醫(yī)院大型設備與日俱增,不少醫(yī)院舍得投資幾百萬購置先進設備而不愿拿出幾萬元更新陳舊線路。一些木質(zhì)結(jié)構(gòu)的老建筑令人堪憂,新建筑也常因調(diào)整科室、更改原設計用途、電力超負荷等出現(xiàn)火災隱患。如前述的火災事故,就是因為電氣線路發(fā)生故障,再加上建筑耐火等級達不到要求,從而引發(fā)了大火。

(四)依賴“技防”,忽略“人防”。隨著我國醫(yī)用高層建筑不斷增多,消防設施日趨現(xiàn)代化、智能化。但高層建筑火災,僅靠消防控制中心的幾個專業(yè)人員遙控操作是很難控制住火場瞬息萬變的'局面的。再加上受消防器材裝備的限制,地面撲火往往是望樓興嘆。因此,培訓每一位醫(yī)護人員,掌握撲火技能才是最根本、最直接、最有效的。

(五)重視明火,忽視高溫。多數(shù)醫(yī)院都對食堂煤氣爐、科室電爐、施工使用電焊和吸煙做出很多安全規(guī)定并定期檢查。但常忽視對治療用的紅外線、頻譜等電加熱器以及電烘箱、電取暖器、電熱水器、電消毒碗柜的檢查和監(jiān)督,一旦使用不當或用后不及時斷電,其火災隱患不次于明火。如放射機房裝有固定或移動的x線機。x線機常見電路故障有斷路、短路和零件損壞等,進而造成電器起火。x線機使用的電壓要求較高,當電子的能量在轉(zhuǎn)化為x射線時,同時也會產(chǎn)生一定的熱能,具有潛在的火災危險性。

二、消除火災隱患的幾點思考

(一)堅持防火巡查制度,及時消除火災隱患。每日防火巡查是確保醫(yī)院消防安全的重要手段。堅持做好每日防火巡查,“誰巡查、誰負責”,切實整改火災隱患。醫(yī)院消防管理人應對醫(yī)院消防工作采取“嚴防死守”的措施,每天堅持下病區(qū)、宿舍區(qū)進行消防安全檢查,對消防設施、滅火器材的完整及性能進行逐個查看、測試,對安全出口、疏散通道進行疏通,對雜物間進行清理,發(fā)現(xiàn)的火災隱患進行認真記錄。能現(xiàn)場整改的,當場檢修或更新;不能現(xiàn)場整改的,要及時向領導請求,落實整改措施、資金及責任人,將火災隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(二)加強管理,重點監(jiān)控。對醫(yī)院的高壓氧艙、病理室、手術(shù)室、藥房等重點部位進行重點監(jiān)控,對易燃危險藥品應限量存放,一般不得超過一天用量,以氧化劑配方時應用玻璃、瓷質(zhì)器皿盛裝,不能用紙包裝。手術(shù)室內(nèi)非防爆型的開關(guān)、插頭,應在施行麻醉前合上、插好。必須等手術(shù)完畢,乙醚蒸氣排除干凈后,方可切斷或拔去插頭。室內(nèi)應備有二氧化碳滅火器。

(三)定期對員工進行應急疏散演練,提高自防自救能力。根據(jù)本單位實際情況和演練情況不斷修正和完善應急疏散預案,提高其實用性。同時經(jīng)常組織醫(yī)院的醫(yī)生、護士參加疏散演習,增強對火災危害性的認識,學習實用的滅火技巧,以提高內(nèi)部員工的綜合消防素質(zhì)。

(四)抓好防火宣傳,加強消防知識的普及與培訓,擴大防火群體。醫(yī)院消防工作的好壞,很大程度上取決于防火宣傳和消防知識的普及培訓。接受消防知識教育的人群越多,發(fā)生火災的幾率或火災受損的程度就會越小、越低。這就要求醫(yī)院主管消防安全的領導定期對專兼職消防員、重點工作人員、臨床各科醫(yī)護人員、新分配職工、保潔員工等各類人群進行消防知識培訓,不定期抽查、考核;并經(jīng)常邀請消防部門專業(yè)人員到醫(yī)院開辦消防知識講座,同時在病室中廣泛開展消防知識宣傳教育,以擴大防火的社會覆蓋面,增強防火力量,充實消防隊伍,盡可能地減少火災的發(fā)生或在火災發(fā)生后將損失降到最低限度。

醫(yī)院消防自查報告 篇4

醫(yī)院消防安全自查報告及整改措施

近年來,由于人口增加和醫(yī)療需求不斷上升,醫(yī)院成為了城市中不可或缺的重要設施。然而,由于醫(yī)院內(nèi)部的各種設備和藥物的特殊性質(zhì),以及人員流動性比較大,醫(yī)院消防安全問題備受關(guān)注。為了確?;颊吆歪t(yī)務人員的安全,本醫(yī)院對消防安全進行了全面自查,并制定了相應的整改措施。

首先,本醫(yī)院組織了一支專業(yè)的消防安全檢查團隊,由經(jīng)驗豐富的消防人員和醫(yī)院管理人員組成。他們首先對醫(yī)院內(nèi)部的各個區(qū)域進行了全面的巡查,檢查了消防設施的完好程度,如滅火器、消防門、消火栓、疏散通道等,同時還查看了電氣線路是否存在安全隱患,以及病房內(nèi)是否存在違禁用電行為等。此外,他們還對醫(yī)院內(nèi)部的安全管理制度和員工的火災防控知識進行了核查。

經(jīng)過自查,發(fā)現(xiàn)了一些潛在的消防安全隱患。首先,一些滅火器和消防門的保養(yǎng)維護不到位,存在無法正常使用的風險。其次,一些病房內(nèi)存在違規(guī)使用電熱毯、使用電熱器搭線等行為,嚴重威脅了患者和醫(yī)務人員的生命安全。此外,在一些地下倉庫和辦公室,電線線路的敷設也存在安全隱患,需要立即解決。

針對上述問題,本醫(yī)院制定了一系列的整改措施。首先,對于滅火器和消防門的維修保養(yǎng)工作,將建立定期檢修制度,并每半年進行一次全面檢查,確保設備的正常運行。其次,將加強病房內(nèi)禁止使用違禁電器的宣傳教育,引導患者和家屬正確使用電器設備,同時加強檢查和監(jiān)管工作,嚴格禁止違規(guī)行為。此外,對于電線線路的敷設,將加強巡查和維修工作,確保線路的安全,并增加防火隔離設施,降低火災發(fā)生的風險。

除了以上整改措施,本醫(yī)院還將加強消防安全培訓,定期組織醫(yī)務人員和其他員工開展消防演練,提高他們的應急處理能力,確保在火災發(fā)生時能夠迅速、有序地進行疏散和滅火工作,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時,醫(yī)院還將完善自查制度,定期進行自檢工作,并建立消防安全檔案,記錄每次自查的結(jié)果和整改情況,以備查證。

通過本次醫(yī)院消防安全自查及整改工作,進一步增強了醫(yī)院對消防安全的認識和重視程度。通過及時的發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患,有效降低了醫(yī)院火災事故的發(fā)生概率,保障了患者和醫(yī)務人員的生命安全。醫(yī)院將持續(xù)關(guān)注和加強消防安全工作,為患者提供一個安全、可靠的環(huán)境,為社會健康事業(yè)做出貢獻。

醫(yī)院消防自查報告 篇5

近期,發(fā)生在各個地方的多起火災給每一個人敲響了警鐘,為了杜絕和減少火災發(fā)生及盡量避免人民群眾生命財產(chǎn)和物資的損失,認真自上而下地開展工作,現(xiàn)將工作情況自檢自評如下:

一、消防安全管理工作

1、建立、健全了組織機構(gòu),本單位在消防安全工作大會上確立了消防安全責任人,安全小組成員

2、落實了安全責任制,制定了各崗位消防安全職責,明確了我院消防安全小組成員的分工,并作出消防演習計劃。

3、制定了員工和管理人員辦公區(qū)的安全管理制度,消滅了一些在用電過程中存在的隱患。

二、認真做好單位各項檢查

根據(jù)縣消防部門的精神,單位開展了消防安全工作每日一小查、每周大查、每月一總結(jié)的方法:針對單位的各部位進行全面的安全檢查,同時,對檢查的部位以及檢查結(jié)果作詳細的記錄,并要求同查人員一起認真開會總結(jié)。

真正做到心中有數(shù),消滅死角,杜絕各項隱患。

具體檢查內(nèi)容有以下幾項:

1、 消防通道、安全出口等設置是否符合規(guī)定。

2、用電設備運行是否符合規(guī)定。

三、消防安全宣傳教育工作

1、單位將消防安全納入員工、入住老人安全教育的必講內(nèi)容,通過安全教育來加強員工、入住老人的消防安全知識

2、單位在消防重點部位進行了登記,并設立明顯標志隨時提醒員工注意消防安全。

3、開展了“消防演練”活動,在活動中讓員工知道發(fā)生火災時應該如何進行自救。

經(jīng)過這一個月的努力,本單位消防安全工作初見成效,經(jīng)過消防部門的幾次檢查,我們也發(fā)現(xiàn)幾個部位隱患。進行了整改。

在今后的工作中,我們會繼續(xù)努力,加強消防宣傳工作力度,提高員工消防意識,定期、不定期認真開展好防火值班安全檢查,讓本單位永遠杜絕火災的發(fā)生。、

醫(yī)院消防自查報告 篇6

X醫(yī)院認真落實區(qū)衛(wèi)生局安全工作會議精神,把安全生產(chǎn)、消防安全工作列入到日常工作的議事日程,制定和落實了各項管理制度、宣傳教育制度。堅持預防為主、防治結(jié)合,責任到人,落實到位。具體自查結(jié)果匯報如下:

一、安全生產(chǎn)責任工作方面

1、20xx年度未發(fā)生重大醫(yī)療安全責任事故。

醫(yī)療事故;未發(fā)生職業(yè)暴露事件。

事故不發(fā)生。

事故的發(fā)生。

5、嚴格執(zhí)行醫(yī)務人員準入制度,取得衛(wèi)生技術(shù)資格證書的人員方可上崗執(zhí)業(yè)。

二、消防安全責任工作方面

1、建立健全組織,明確工作職責

消防安全是我院工作的重要內(nèi)容,是關(guān)系員工和患者生命安全、醫(yī)院財產(chǎn)安全的頭等大事。對此,我院于20xx年成立了以行政院長為組長,安全員為第一負責人,各科室主任為直接責任人的消防安全工作小組,全面負責日常的消防安全工作。

2、加強宣傳教育,增強消防安全意識

我院高度重視消防安全工作,不斷加強對全體員工的消防安全知識培訓,通過集中學習和分散學習相結(jié)合的方式,積極學習消防安全相關(guān)知識,切實提高了全員的消防安全意識,樹立了“人人都是消防員,消防工作人人有責”的觀念,確保每名員工都能熟練地使用消防器材,具備初起火災撲救及逃生自救常識,切實把消防安全工作落實到日常管理中。

3、認真開展消防安全自查,排查消除火災隱患

醫(yī)院制度規(guī)定,每周由后勤科對全院樓道內(nèi)的消火栓、滅火器、安全通道標志,電源線路、液化汽罐、飲水機、電腦、打印機、插座和集線器等電、氣設施進行一次全面自查,一年來,未發(fā)現(xiàn)電源線路老化,裸露、燒焦、存在易燃易爆物品、耗電設備超負荷運轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。

總之,對于醫(yī)院來說,醫(yī)療安全與消防安全工作是重中之重,我們將貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,加強監(jiān)督檢查和強化日常管理工作,提高全員安全責任意識,切實做到防患于未然,為醫(yī)院員工和患兒及家長創(chuàng)造一個安全、和諧的工作和就醫(yī)環(huán)境。

醫(yī)院消防自查報告 篇7

按照縣衛(wèi)計局關(guān)于做好消防安全工作,確保人民群眾就醫(yī)安全等相關(guān)工作要求,我院對消防安全工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、建立健全組織,明確工作職責

我院接到文件后,院領導立即召開會議,學習文件精神,提高認識,落實責任,認真布置工作,確保醫(yī)院消防安全工作順利開展。

消防安全是我院工作的重要內(nèi)容,是關(guān)系人民群眾財產(chǎn)安全的頭等大事。對此,我院成立以院長為組長,副院長為副組長,科室主任,護士長及總務科人員為成員的消防安全領導小組,由總務科全面負責日常的消防安全工作。建立健全包括消防安全教育、培訓、檢查,安全疏散設施管理,用火、用電安全管理,易燃易爆危險物品管理。

二、加強了員工的消防安全教育培訓工作

醫(yī)院制訂安全教育培訓計劃,定期對職工進行安全教育,使醫(yī)護人員及全院職工了解本科室的火災危險性和防火措施,會報警,會使用滅火器材。掌握撲滅初起火災和疏散病人的辦法。

三、制定滅火和火災應急預案

根據(jù)醫(yī)院的實際情況,制定滅火和火災應急預案,明確滅火和疏散病人的要領及注意事項。

四、對醫(yī)院整體消防情況進行自查

(一)醫(yī)院設有安全出口,樓內(nèi)走廊及出口無任何雜物,確保消防通道暢通。樓梯出口處設有“安全出口”的指示。

(二)消防器材配備情況:我院現(xiàn)有滅火器308個,均處于正??墒褂脿顟B(tài);消防栓76處,在可正常工作狀態(tài);自動消防水泵3臺,在正常工作狀態(tài)。

(三)醫(yī)院用氧安全,嚴格按照氧氣操作規(guī)程進行操作,氧氣瓶要樹立固定,氧氣瓶的開關(guān)、儀表均不漏氣,醫(yī)務人員要經(jīng)常檢查,保持氧氣瓶的潔凈和安全輸氧,還要隨時檢查用火、用電的安全情況。

醫(yī)院對自查中的問題將近期進行整改,并把消防工作放在重要位置,認真處理好消防與效益的關(guān)系,讓全院職工都樹立起“防消”意識,并且掌握消防安全知識。確保醫(yī)院無安全事故發(fā)生。

醫(yī)院消防自查報告 篇8

醫(yī)院消防安全自查報告及整改措施應包括以下內(nèi)容:

1. 消防安全意識宣傳教育

醫(yī)院應加強員工消防意識的宣傳教育,員工應了解消防安全的重要性,掌握正確的消防安全知識和操作技能。醫(yī)院還應定期組織消防演習,提高員工的應急處理能力。

2. 消防安全管理

醫(yī)院應建立完善的消防安全管理制度,包括消防設備、設施的管理、火災應急預案、消防演練、員工消防知識的考核等方面。醫(yī)院還應建立消防檔案,記錄消防設備的使用情況和故障情況。

3. 疏散逃生措施

醫(yī)院應確保疏散通道暢通,員工應熟悉醫(yī)院疏散逃生路線,掌握應急疏散技能。醫(yī)院還應建立緊急疏散演練,提高員工的應急處理能力。

4. 易燃、易爆物品管理

醫(yī)院應加強對易燃、易爆物品的管理,包括藥品、醫(yī)療器械、化妝品、氣體等方面。醫(yī)院還應制定易燃、易爆物品的存儲和使用規(guī)定,并嚴格執(zhí)行。

5. 消防水源管理

醫(yī)院應確保消防水源充足、水質(zhì)干凈,并定期對消防水源進行維護和保養(yǎng)。醫(yī)院還應建立消防水池,并制定消防水池的管理和使用方法。

6. 消防設備設施維護

醫(yī)院應加強對消防設備的設施和維護,確保消防設備設施正常運行。醫(yī)院還應定期檢查消防設備設施,確保其處于良好狀態(tài)。

7. 消防安全檢查

醫(yī)院應定期進行消防安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改消防安全問題。醫(yī)院還應建立消防安全檢查檔案,記錄消防安全檢查結(jié)果和整改情況。

針對上述問題,醫(yī)院可以采取以下整改措施:

1. 加強消防安全意識宣傳教育,提高員工對消防安全的重視程度。

2. 建立完善的消防安全管理制度,包括消防設備、設施的管理、火災應急預案、消防演練、員工消防知識的考核等方面。

3. 加強對易燃、易爆物品的管理,制定嚴格的存儲和使用規(guī)定,并嚴格執(zhí)行。

4. 確保疏散通道暢通,建立緊急疏散演練,提高員工的應急處理能力。

5. 建立消防水源管理

醫(yī)院科領導述職報告


前輩告訴我們,做事之前提前下功夫是成功的一部分。當幼兒園教師的工作遇到難題時,我們經(jīng)常會用提前準備好的資料進行參考。資料的意義非常的廣泛,可以指需要查到某樣東西所需要的素材。參考資料可以促進我們的學習工作效率的提升。那么,你知道有哪些常見幼師資料嗎?以下是小編為大家整理的“醫(yī)院科領導述職報告 ”,歡迎閱讀,希望你能喜歡!

醫(yī)院科領導述職報告【篇1】

我院領導班子堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹主席系列講話思想和“”精神,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,不斷加強班子思想政治建設、干部隊伍素質(zhì)建設和黨風廉政建設,創(chuàng)新服務內(nèi)涵,培育業(yè)務亮點,打造優(yōu)質(zhì)品牌,提升公共衛(wèi)生服務能力,實現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越?,F(xiàn)將任期履職情況匯報如下:

一、提高認識,強化措施,扎實推進思想政治工作

(一)加強宗旨教育,深化服務群眾意識。黨的報告明確指出,衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務。因此,我院領導班子緊緊圍繞這一目標,認真組織開展政治學習和形勢教育,嚴格落實黨中央“”,把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務作為工作的根本出發(fā)點和落腳點,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,從而促使我們不斷實踐,大膽創(chuàng)新,提高聯(lián)系和服務群眾的能力。

(二)合理分工,團結(jié)協(xié)作,班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進一步增強。實行“一把手”負總責,分管領導具體負責,班子成員“一崗雙責”的領導工作責任制,并做到“思想上多交流,工作上多溝通,決策上多商量”。班子成員認真履行分管崗位職責,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定,

不計較個人得失,維護團結(jié),顧全大局,齊心協(xié)力帶領醫(yī)院開拓進取,不斷進步。

(三)貫徹執(zhí)行民主集中制,科學決策能力進一步提升。實行“三重一大”決策制度和領導責任追究制度,堅持領導干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則,以院務會、黨代會、職代會等多種形式廣泛征求意見,集體討論決議,防止了暗箱操作,確保了重大決策的正確性、科學性和可行性。

二、創(chuàng)新思維,注重實績,努力提升領導管理水平

(一)轉(zhuǎn)變管理模式,促進事業(yè)發(fā)展

1、組織機構(gòu)健全,責任落實到位。醫(yī)院成立有安全生產(chǎn)領導小組、廉政糾風工作領導小組、陽光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組及民主評議行風工作領導小組等,確保各項工作上行下效,令行禁止。按照干部管理目標責任制的要求,院領導班子成員分工明確,責任到位,醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《__醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標責任書》、《__醫(yī)院廉政建設和糾風工作責任書》,出臺了《__醫(yī)院過度醫(yī)療責任追究制度》、《__醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《__醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《__醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項規(guī)章制度,有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。

2、為改變過去在??崎T診管理上責權(quán)分割、條塊不清的狀況,我們大膽改革,??崎T診歸口住院部條塊管理,利

用經(jīng)濟杠桿平衡收入分配,提高了臨床服務質(zhì)量,增加了就診人次。據(jù)統(tǒng)計,2014年我院門診量萬人次,較2013年增長%,住院人次人次,同比增長%,業(yè)務總收入同比增長%;2015年1~5月門診量萬人次,同比增長%,住院人次人次,同比增長%,業(yè)務收入同比增長%,就診量和業(yè)務收入逐年遞增。

3、充分運用薪酬的激勵作用,績效工資向?qū)嵖兇蟆⒇暙I多的臨床一線優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜,體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則,有效調(diào)動了醫(yī)院中堅力量的工作積極性。

(二)延伸服務內(nèi)涵,培養(yǎng)業(yè)務增長點

1、優(yōu)化服務流程,便利患者就診。預防保健科積極與__鎮(zhèn)企、事業(yè)和機關(guān)單位合作,承接體檢項目并開展上門服務;以“三好一滿意”為服務宗旨,完善客服部職能,使其成為醫(yī)院導診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號信息錄入、便民服務等綜合服務窗口;從2013年起,逐步在門診每個樓層設置客服部、收費處,安裝語音分診導診系統(tǒng),開展預約診療服務,有效減少了“三長一短”現(xiàn)象;2014年,__市社保落戶我院,__市參?;颊咴谖以嚎芍苯映謃_社??ㄟM行醫(yī)保結(jié)算,群眾就診更加方便、快捷。

2、積極開展新業(yè)務,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2013年,我院廣泛開展___、___、___等腹腔鏡手術(shù),填補了過去院內(nèi)微

創(chuàng)技術(shù)領域的空白;外二科在院內(nèi)率先開展__術(shù)和__術(shù),減輕了患者痛苦,縮短了住院時間,減少了醫(yī)療費用;產(chǎn)科推廣新技術(shù)“____”,降低了剖宮產(chǎn)率。2014年,內(nèi)窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項目,受到了廣大胃腸病患者的好評;檢驗科開展心肌___檢測和____新項目,并與__市檢驗中心建立協(xié)作關(guān)系,增設__、__檢驗等項目,群眾在我院檢查就可得到省級檢驗部門的檢驗結(jié)果,既方便了群眾,也為臨床診斷提供了更精準的數(shù)據(jù)。

3、加強__科、___科、___科三個重點??平ㄔO,在資金和政策上均給予大力支持,使重點??瞥蔀獒t(yī)院的業(yè)務和技術(shù)龍頭。去年,我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復評,醫(yī)院品牌效應進一步增強。

(三)抓好質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

1、嚴格落實各項醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報告制度》,加強法律法規(guī)學習、培訓,將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,提高病歷質(zhì)量。定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議,完善機制,改進管理,提高技術(shù),切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,各項醫(yī)療指標均達到上級要求,無醫(yī)療事故發(fā)生。

2、加強監(jiān)測干預,提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用,修訂了《醫(yī)院感染預防與控制標準操作規(guī)程》,進一步規(guī)范化管理。強化全員培訓,增強感控意識和職業(yè)防護意識,落實手衛(wèi)生,減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識培訓和考核,考核合格率%以上。

3、創(chuàng)新服務實踐,凸顯優(yōu)質(zhì)護理亮點。采取多種渠道提升我院護理管理水平,不斷完善專業(yè)護士核心能力和層級培訓,提高護理隊伍整體素質(zhì);開展評先評優(yōu)活動,促進護理質(zhì)量提高,每季度評選名“星級護士”、每年選出一批優(yōu)秀護士,給予表彰和獎勵,激勵我院廣大護理工作者自強不息、努力工作;創(chuàng)新護理服務模式,除繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護理”服務外,還于去年在__科率先啟動了“醫(yī)護一體化”工作模式,有效增加了醫(yī)護之間的溝通,拉近了醫(yī)患之間的距離,提高了患者對疾病的認知程度及服務滿意度,今年年初已在全院進行推廣;加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控,臨床護理業(yè)務數(shù)據(jù)全面達標,護理工作滿意度%以上。

(四)加強防保建設,提升疾控能力

1、近年來,除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外,面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,我院防保所都以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿,為__人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。2013年,我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早、來勢猛,我們通過加強流動兒童管理、疫情動態(tài)監(jiān)測、類似病例搜索及防控知識宣傳等工作,使疫情得到了快速控制,有效防止了疫情擴散。2014年,全市爆發(fā)登革熱疫情,面對嚴峻形勢,防保所迅速行動,組織開展入戶病例調(diào)查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測及滅蚊工作,并積極進行健康宣教,消除了群眾恐慌,維護了社會穩(wěn)定。今年4月,上級衛(wèi)計部門下達了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強化接種活動的緊急通知,我們連夜制定方案,及時組織培訓,認真摸底造冊,精心組織實施,并做好預防接種異常反應的監(jiān)測和處置工作,如期圓滿完成了接種任務。

2、我院是全市為數(shù)不多的__省食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院之一,通過對個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析,了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢,提高食品安全隱患的早期識別能力,幫助群眾嚴防“病從口入”。

3、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練,并配合消防、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應急演練和道路交通?;窇毖菥?,確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應急響應迅速、及時,保障人民群眾生命安全。

(五)重視安保維穩(wěn),推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查,及時消除安全隱患;積極組織安全生產(chǎn)知識崗前培訓及應急演練,提高突發(fā)事件應對能力;對院內(nèi)監(jiān)控設備進行更新?lián)Q代,安裝了一批高清攝像頭;加強對安保人員的教育和管理,杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費”等不良行為;與交警、公安等部門聯(lián)動,取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車、摩托車非法運營行為,維護醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。

(六)立足人才建設,支持科技興院

1、人才建設是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。因此,我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度,實行公開招聘、競爭上崗,并將職工的學歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質(zhì)、工作質(zhì)量等納入勞務效益工資分配方案,形成人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、崗位能設能撤的新型用人機制,增強了職工的緊迫感和競爭意識。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓和外出學習取經(jīng)相結(jié)合的方法,促使職工的業(yè)務素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達到高度統(tǒng)一。3年間共招聘工作人員__人,引進高級專業(yè)技術(shù)人才__人。目前我院共有正高__名,副高__名,中級職稱__名。合理的人才梯隊,為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

2、科技創(chuàng)新是市場競爭的根本。我們設專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文、參與學術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補醫(yī)院空白。2013年至今我院經(jīng)__市衛(wèi)計局審批通過科研立項__項、新技術(shù)新項目__項,在國家級及省級刊物發(fā)表論文__篇。新技術(shù)、新項目的應用和新業(yè)務的開展,在提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的同時,擴大了區(qū)域影響力,提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(七)完善基礎設施建設,營造良好診療環(huán)境。對門診各樓層和防保所進行了裝修,使新用房功能、布局更適應業(yè)務發(fā)展,更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地擴建為停車場,解決了就診群眾停車難的問題;對我院地下用水管道進行了徹底更換,根治了自2009年以來就存在的消防隱患;按照財務計劃購置__、____、___等一批醫(yī)療設備,2013年至今新增固定資產(chǎn)萬元,提高了診斷準確率及醫(yī)療救護水平,切實滿足了臨床需要。

(八)促進黨團建設,凝聚精神動力

1、我院黨支部以“”精神為指引,堅持走群眾路線,以優(yōu)良的黨風凝聚民心。目前共有黨員名,其中中層干部以上黨員名,入黨積極分子名,預備黨員名,黨員遍布各個科室,充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評議中,黨員合格率100%,黨支部多名同志被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

2、團支部正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系,求真務實,開拓創(chuàng)新,除組織開展職工運動會、知識競賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動外,還在院內(nèi)設置了志愿者服務站,并常年承擔下鄉(xiāng)義診、免費入戶體檢、幫扶貧困戶等工作,在思想引領、隊伍建設、活動開展等方面都取得了優(yōu)異成績,多次被評為__市先進團支部、__市五四紅旗團支部、__鎮(zhèn)先進團組織。

三、落實責任,嚴格監(jiān)督,深入開展黨風廉政建設

(一)教育實踐,讓理念落地

1、“黨的群眾路線”教育實踐活動是2014年的重要工作之一,我院領導班子高度重視,根據(jù)上級黨組織的相關(guān)部署和安排,及時成立了活動領導小組,制定了教育實踐活動實施方案,通過深入發(fā)動、廣泛宣傳、加強學習、廣開言路、

查擺問題、自我剖析等方式扎實推進了活動開展。共組織專題學習次,播放教育影片場,組織黨員干部分批參觀革命故居次,征集關(guān)于“四風”方面的意見建議條。深入開展批評和自我批評,查找問題準,原因分析深,整改措施實,真正達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預期效果,黨員干部“為民、務實、清廉”的思想不斷深化,實現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的。

2、為進一步鞏固黨的群眾路線實踐成果,我們認真開展“三嚴三實”專題教育活動,引導全體黨員干部職工深刻認識“三嚴三實”的重大意義和豐富內(nèi)涵,并將其轉(zhuǎn)化成修身為人的行為標尺,自覺查找不足,明確努力方向。醫(yī)院領導班子通過實地調(diào)研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見,并結(jié)合醫(yī)院實際和患者需求,針對存在問題及時整改,優(yōu)化服務流程,改進服務質(zhì)量,提升患者及家屬滿意度,使“三嚴三實”教育活動切實取得實效。

(二)多舉并措,助廉政糾風。

為鞏固黨風廉政建設成果,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,我們切實加強領導班子自身建設,深化員工職業(yè)道德教育,開展收受醫(yī)藥回扣專項治理,規(guī)范藥械購銷行為,落實處方點評和抗菌藥物管理制度,狠剎不正之風,打造一支干凈的醫(yī)療隊伍。2013年至今共組織全體醫(yī)務人員觀看廉政糾風視頻場,召開控制醫(yī)療費用專題會議場,建立、完善相關(guān)制度項,重要崗位工作人員約談率100%,藥品采購招標率100%,醫(yī)院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務承諾書、糾風工作責任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責任主體、監(jiān)管主體,確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效。

(三)院務公開,促和諧發(fā)展。

規(guī)范的院務公開工作是促進醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)的有效途徑。我院認真貫徹上級相關(guān)文件精神,豐富公開形式,拓寬公開內(nèi)容,推進院務公開工作開展。在門診大堂公布醫(yī)院資質(zhì)、醫(yī)療服務價格及就診流程;設立院務公開欄,使患者及時掌握醫(yī)療服務情況和醫(yī)院動態(tài);實行住院患者一日清單制,急、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費用清單;在全院廣泛設置投訴意見箱,實行“首問負責制”;設置價格管理機構(gòu)和專職物價管理員,嚴格執(zhí)行物價管理制度,及時對收費情況進行核查、處理;聘請社會監(jiān)督員,定期召開社會監(jiān)督員座談會及工休座談會,認真傾聽群眾呼聲,及時解決群眾反映的突出問題,努力讓社會滿意。

上個任期,我院黨政領導班子團結(jié)協(xié)作,奮發(fā)圖強,解放思想,務實求新,取得了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實績。展望未來,我們還面臨一些難題:新醫(yī)改方案的全面實施,對醫(yī)院的進一步發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn);在重點學科建設、科研技術(shù)項目開展等方面,我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié),核心競爭力有待加強。今后,我們將在市、鎮(zhèn)兩級衛(wèi)計部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下,搶抓機遇,提速升級,改革創(chuàng)新,迎難而上,進一步增強歷史責任感和時代緊迫感,不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路,為建設社會主義新農(nóng)村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。

醫(yī)院科領導述職報告【篇2】

在市委市政府和市衛(wèi)生局的領導下,三年來,醫(yī)院黨政領導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策,充分發(fā)揮醫(yī)院領導班子一把手負總責,副職各負其責的核心作用,團結(jié)帶領全院干部職工,克服困難,扎實,開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務、精神文明建設和黨建的新局面。

一、社會效益、經(jīng)濟效益邁上新臺階。

1、行政管理得到加強。管理出戰(zhàn)斗力,管理出效益。醫(yī)院領導班子高度重視管理人員隊伍建設,采取切實有效措施,幫助他們提高思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務技能。

(1)開展創(chuàng)建學習型班子活動。我院領導班子及中層領導都比較年輕,熱情比較高,有不斷開創(chuàng)新局面的信心和決心,但在社會主義市場經(jīng)濟條件下,對現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營管理經(jīng)驗不足,領導素質(zhì)和能力有待提高。因此,這些年來,我們緊密結(jié)合管理隊伍的實際,在充實中層管理干部、重點科室增設副主任、副護士長同時,深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動,以來舉辦了三期中層干部管理知識培訓班,分別邀請了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長、桂林市人民醫(yī)院總會計師科長作專題報告,多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務骨干參加全國、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓班、學術(shù)交流會、研討會等活動,使我們進一步認清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢和任務,提高了團隊精神,增強了服務意識和爭創(chuàng)一流業(yè)績的才干。

(2)落實審計制度。落實審計制度是貫徹黨風廉政建設的重要手段,是保證財務全面執(zhí)行財務政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴格的財經(jīng)審批、報銷制度,收回職能科領導的準批權(quán)。審計科能根據(jù)審計的要求,堅持對財務會計報表、有關(guān)票據(jù)、基建項目進行實事求是的審計,及時報告審計結(jié)果和提出合理化建議。

(3)堅持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定,決策過程堅持領導、專家、群眾三位一體的決策原則,通過舉辦院務公開專欄、召開職代會、職工大會等形式廣泛征求意見,提高了醫(yī)院重大問題決策的正確性。防止暗箱操作及個人說了算,防止了決策上的失誤。

(4)建立健全責任制。按照干部管理目標責任制的要求,院領導班子成員分工明確,責任到位,醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責任獎,出臺了《醫(yī)德醫(yī)風制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風考核登記手冊》等三十多項措施,有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。

(5)強化了成本核算。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向,為了減少消耗、降低成本,三年來,把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍,有效地降低了醫(yī)療業(yè)務成本,確保我院經(jīng)費的正常運行。

⑹就醫(yī)環(huán)境得到改善。20以來,完成了高壓氧治療室建設,完成腫瘤科、二門診業(yè)務用房的裝修,更換兩臺電梯,購買了救護車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機組一臺,去年動工興建的占地500m2、建設面積7000m2、投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程,預計明年9月可以交付使用。

2、開創(chuàng)了質(zhì)量管理新局面。質(zhì)量是醫(yī)院的生命。年以來,特別是,我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動,不斷強化質(zhì)量管理,制定了質(zhì)控考核標準和評分細則,規(guī)范職工服務行為,每月初派出10個質(zhì)控考評小組對全院的質(zhì)量進行考核和進行院內(nèi)、院外滿意度調(diào)查,廣泛征求患者和職工的意見,并將考核結(jié)果與勞務費掛鉤,醫(yī)院質(zhì)量管理特別是病歷書寫質(zhì)量、感染控制質(zhì)量和服務質(zhì)量等取得了顯著效果。

3、在抗擊“非典”斗爭中經(jīng)受了考驗。2003年初,我國一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務者堅決響應市委市政府的號召,勇敢地站在這場斗爭的最前線,置個人安危于度外,忠實履行責任,出色完成了對城東車站旅客體溫檢測,對學校、武警消防支隊、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測,為群眾提供防治“非典”中草藥3020份,針劑152支,投入抗擊“非典”1295人次,投入經(jīng)費269519元,及今年,我們按照上級的要求,投入足夠的人力、物力、財力,認真做好預防“非典”和人禽流感,為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻,我院***、***、***、**、**等同志被評為市防治“非典”先進個人。

4、經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長。

隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)療市場競爭形勢逼人,不進則退,慢進也是退。在這種大趨勢、大背景下,我院領導班子理清并確立質(zhì)量建院、人才興院等一系列方針,利用較短的時間,大抓特抓整體質(zhì)量這一要務,并取得明顯的經(jīng)濟效果。就是在防治“非典”斗爭的2003年,門診人次217796人次,同比增長2.26,住院4478人次,同比增長8.3、經(jīng)濟收入28720599.51元,同比增長19.36,20門診人次229836人次,同比增長5.53,住院4930人次,同比增長10.09,經(jīng)濟收入31216548.96元,同比增長8.69。今年1-10月經(jīng)濟收入,同比增長10。

二、開展職工思想政治和精神文明建設取得新進展。

1、職工思想政治扎實推進。

思想政治是我們黨和社會主義國家的重要政治優(yōu)勢,是團結(jié)全黨、全國各族人民實現(xiàn)黨和國家各項任務的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治這個政治優(yōu)勢,把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來,把各方面的積極性調(diào)動起來、發(fā)揮起來,才能戰(zhàn)勝前進道路上的風險和挑戰(zhàn)。實踐證明,醫(yī)院業(yè)務越繁忙,任務越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢,更要重視和加強思想政治。因此,我們在深入開展職工思想政治過程中,堅持用科學理論武裝干部職工的頭腦,組織他們學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、學習黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,以專題學習討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀念館等形式,引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定建設中國特色社會主義的理想信念。

2、精神文明建設常抓不懈。

我院始終堅持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設一起抓的方針,經(jīng)常性的'開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。

(1)爭先創(chuàng)優(yōu)活動扎實推進。深入開展了創(chuàng)建“文明單位”、“行業(yè)窗口示范單位”、“文明科室”、“先進科室”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“先進黨支部”、“先進黨小組”、“先進團支部”和“先進者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進工會會員”、“優(yōu)秀共青團員”等,開展了優(yōu)質(zhì)服務“流動紅旗”競賽和創(chuàng)建標桿“青年文明號”,今年又開展創(chuàng)建《醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院》活動,不斷推進醫(yī)院文化建設,骨三區(qū)、外科多次被評為先進科或文明科室,臨床黨支部連續(xù)三年被評為“先進黨支部”,婦產(chǎn)科獲得“流動紅旗”名列榜首,手術(shù)麻醉科、檢驗科獲得市級“青年文明號”稱號。今年初市文明委確認我院為“文明窗口示范單位”。

(2)加強法制宣傳和行風建設。我們緊密結(jié)合本院的中心任務和職工隊伍的實際,加大了職工職業(yè)道德建設和行風建設,組織職工學習《公民道德建設實施綱要》,把學習領會《綱要》的精神同加強普法教育和行風建設緊密結(jié)合起來,一是認真貫徹落實“四五”普法規(guī)劃,扎實開展法制宣傳教育,特別是衛(wèi)生行業(yè)法規(guī)的學習活動,中層干部要帶頭學法用法,今年10月份分別對全院職工及中層干部進行法律法規(guī)、職業(yè)道德知識考試,參考率、及格率100,在職工中引起強烈反響;二是進一步建立健全了各項規(guī)章制度,加強督促檢查,簽定責任狀,開展創(chuàng)建綠色環(huán)保醫(yī)院等方法,強化了干部職工的責任意識和法制意識,改善了就醫(yī)環(huán)境,密切了醫(yī)患之間的關(guān)系,為構(gòu)建和諧社會作出了新的貢獻。

3、積極參加社會公益事業(yè)活動。三年來,我們組織職工多次參加無償獻身活動,76人參加了獻血;上繳防洪經(jīng)費4萬元和植樹造林1元;支持**縣**鎮(zhèn)衛(wèi)生院、**區(qū)**衛(wèi)生院建設,從人力、物力、財力給予幫助,使他們通過醫(yī)院的等級評審,受到市政府和市衛(wèi)生局的充分肯定,并榮獲全市對口支援先進單位。今年我市部份縣市受到特大洪澇災害,我們組織干部職工捐款捐物,院長親自多次深入平南縣甘雅村災區(qū)了解災情,及時把捐款12000元及衣物件送到災民手中。11月我們在開展“抵御艾滋病、你我參與”紅絲帶的一元捐款公益教育活動中,干部職工踴躍捐款3022.5元。

4、扎實開展雙擁和軍民共建文明活動。一是繼續(xù)免費為部隊醫(yī)務人員提供進修學習;二是堅持在元旦春節(jié)開展慰問部隊活動;三是完成市委市政府有關(guān)安置軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部及復退軍人、隨軍家屬的任務。四是為現(xiàn)役軍人、“三老功臣”等提供優(yōu)惠診療服務。我院的雙擁得到市委市政府的充分肯定,年又獲得全市雙擁先進單位,醫(yī)院***也榮獲市雙擁先進個人和全區(qū)雙擁先進個人。今年榮獲自治區(qū)軍民共建社會主義精神“文明先進單位”和全國軍民共建社會主義精神文明“先進單位”。

三、黨建設進一步加強。

1、黨的組織建設取得新進展。黨的基層組織是黨的全部和戰(zhàn)斗力的基礎,“基礎不牢,地動山搖”。這幾年來,我們在上級黨委的領導下,扎實做好黨組織的建設,并取得一定成績,2004年市委批準我院成立黨委,這是全院黨員干部政治生活中的一件大事喜事,今年初黨委領導班子選舉產(chǎn)生后,我們及時策劃下屬支部的設置并選舉產(chǎn)生了行政一支部等七個黨支部的領導班子,為做好新時期保持共產(chǎn)黨員先進性,促進黨員隊伍建設和黨的組織建設,提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷開創(chuàng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)新局面提供了堅實的組織保障。

2、扎實開展先進性教育活動成效顯著。

我院參加第一批先進性教育活動中,我們能充分認識這次教育活動的重要性,切實把思想認識統(tǒng)一到中央的重大決策上來,統(tǒng)一到市委的統(tǒng)一部署上來,加強領導,精心部署,周密安排,從我院的實際出發(fā),準確抓住黨員隊伍和黨組織建設中存在的突發(fā)問題,切實加以解決。并緊密結(jié)合醫(yī)療中心,自覺地把開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動同創(chuàng)造性地開展業(yè)務結(jié)合起來,努力解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定和事關(guān)職工及病人切身利益等問題,讓黨員干部受教育,群眾看到實效,實現(xiàn)提高黨員素質(zhì),加強基層組織建設,服務人民群眾,促進各項的目標要求。

3、開展創(chuàng)建“學習型黨組織”活動,黨員隊伍素質(zhì)有了明顯提高。

為了全面貫徹落實黨的十六大提出“形成全民學習、終身學習的學習型社會,促進人的全面發(fā)展”的要求,幾年來,我們按照市直機關(guān)工委關(guān)于開展創(chuàng)建“學習型黨組織”活動的部署,組織廣大黨員開展學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經(jīng)驗,學習《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及黨章,組織黨員觀看了由國家監(jiān)督部屈萬祥副部長主講的兩個《條例》輔導電教片,深刻領會黨的十六大精神,增強了拒腐防變意識。臨床黨支部***、***拒收紅包1300元,發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

3、黨建目標得到較好落實。醫(yī)院黨委及各支部在貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨的中,認真貫徹落實市直工委關(guān)于黨建目標管理考核內(nèi)容的要求,建立健全各項措施,如黨員學習制度,黨建考核機制及發(fā)展黨員計劃等,由于領導重視,制度健全,狠抓落實,民主生活會、支部大會、支委會、黨小組生活會和上黨課等活動都能較好的貫徹落實。特別是以黨的紀念日為契機,召開黨員座談會;舉行新黨員入黨宣誓儀式:表彰在中作出突出貢獻的先進黨支部、先進黨小組和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,先后組織黨員和入黨積極分子289人次到百色瞻仰**起義紀念館、駐某部隊**英雄團紀念館及**“一大”舊址等地參觀學習,緬懷老一輩無產(chǎn)階級革命家的豐功偉績,接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育,增強了黨員干部實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。

3、發(fā)展黨員成績顯著。醫(yī)院黨組織十分重視發(fā)展黨員,各支部認真貫徹落實黨委關(guān)于發(fā)展黨員計劃,自覺把“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”十六字發(fā)展黨員方針落實到發(fā)展黨員的每一個環(huán)節(jié),對確定入黨積極分子、列為發(fā)展對象和預備黨員轉(zhuǎn)正前都實行公示,廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見。2003年以來,共發(fā)展新黨員14人,及時討論陳勝瓊等15名預備黨員的轉(zhuǎn)正申請。

4、入黨積極隊伍不斷擴大。各支部由于加強黨的宣傳力度,黨的路線方針政策不斷深入人心,2003年以來有21名優(yōu)秀分子向黨組遞交入黨申請書,我們先后選送19名入黨積極分子參加市直機關(guān)工委舉辦培訓班學習培訓,各黨支部及時指定培養(yǎng)人,認真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察,幫助他們創(chuàng)造條件,早日加入黨組織。

5、按時繳納黨費。全體黨員都高度重視黨費的收繳,特別是退休老同志,也能按時交繳黨費。三年共交納黨費*****元,沒有不交黨費的黨員。

四、勤政廉政,辦院為民。

1、組織機構(gòu)健全。經(jīng)上級黨委批準,成立中共***市**醫(yī)院紀委檢查委員會。醫(yī)院成立有紀委監(jiān)督委員會,設有審計科和物價委員會,負責黨紀黨風和財務、物價收費、行政進行檢查監(jiān)督,通過聘請社會監(jiān)督員、設立舉報箱及投訴電話、推行院務公開等渠道,確保黨風廉政建設取得實效。

2、健全監(jiān)督機制。幾年來,我們逐步建立健全了藥品采購、基建工程、醫(yī)療設備、醫(yī)用耗材招標采購制度、合理用藥制度、醫(yī)患雙方承諾制度、招待用餐填報接待(呈)批表等,從而使我院反腐倡廉有了制度保障。

3、加強督促檢查。紀委、審計科定期對廉政情況進行督促檢查。及時經(jīng)驗和找出存在的不足,使該項不斷取得成績,三年來,我院大額采購、基建項目等全部公開招標,所有人事任免重大事項均由班子集體討論決定,從而有效地預防違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。

五、工會、共青團取得了較好的成績。

1、工會有聲有色成績顯著。在醫(yī)院黨組織和市總工會的領導下,我院工會堅持以“三個代表”重要思想為指導,緊密圍繞醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定的大局、扎扎實實開展以下幾方面的。一是積極開展職工思想政治,注重在職工中開展學習科學理論活動,通過開展文藝晚會、演講比賽、墻報評比等活動,廣泛宣傳黨的路線方針政策和時事政治,引導干部職工積極投身到醫(yī)院的各項中來。二是充分發(fā)揮職工之家作用,密切聯(lián)系群眾,廣泛征求群眾意見和建議,努力為職工解決實際困難,幾年來,共慰問有困難的職工186人次,送慰問金2萬多元,最近我院護士**因患重病住院治療,醫(yī)藥費開支遇到較大困難,院領導班子決定號召全院職工為**捐款助醫(yī),工會受領任務后能立即開展卓有成效的,很快把*****多元錢交到患者手中。二是積極開展文體活動,豐富了職工的文化生活。每年春節(jié)都能舉辦豐富多彩的文藝晚會和游園活動,定期或不定期的組織職工進行籃球、乒乓球、撲克等比賽活動。多次組隊參加市總工會舉辦的各球類比賽,得到了較好的名次。四是不斷完善院務公開。對事關(guān)醫(yī)院改革發(fā)展的大事和職工的根本利益的重大決定,都能及時在院務公開專欄上榜公布。得職工的贊許和上級有關(guān)部門的肯定,被市總工會評為全市院(廠)務公開“先進單位”、先進“職工之家”及基礎工會財務競賽一等獎。

2、共青團得到改善。醫(yī)院團總支及各支部,能堅持以科學理論為指導,自覺服務于我市的大局和醫(yī)院的中心任務,在醫(yī)院黨組織的領導下,團結(jié)帶領廣大青年堅定信念,發(fā)奮學習,銳意創(chuàng)新,自覺奉獻,在醫(yī)院的各項中充分發(fā)揮了主力軍作用。特別是在臨床一線和2003年抗擊“非典”斗爭中,哪里需要,哪有危險,那里就有青年志愿者忙碌的身影,**、***等同志榮獲全市“優(yōu)秀共青團員”的稱號。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“青年文明號”活動和在青年文明集體中開展評選標桿“青年文明號”集體活動,有力地推動我院創(chuàng)“號”活動的強入開展,能積極響應團市委關(guān)于“讓青年在玉貴走廊閃光”的號召,充分發(fā)動青年職工捐款捐書,較好地完成了捐建八塘鎮(zhèn)八塘村“青年圖書室”的任務。今年,我市**、**遭受水災,共青團紛紛捐款近2000元,捐1000多件衣物,為災區(qū)群眾度過難關(guān)奉獻了一份愛心。

在這3年里,我院黨政領導班子講學習、講政治、講正氣、講廉潔,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,緊密圍繞全市的中心,圍繞醫(yī)院業(yè)務,解放思想,務實求新,同心同德,扎實,取得了物質(zhì)文明建設、政治文明建設、精神文明建設和黨建新實績。為貴港的經(jīng)濟發(fā)展社會和諧做出了貢獻。明年是實施“十一五”計劃的第一年。讓我們緊密團結(jié)在以胡錦濤為核心的黨中央周圍,進一步增強歷史責任感和時代緊迫感,緊緊抓住醫(yī)院發(fā)展目標,加倍努力,迎接新的挑戰(zhàn),使我院各項在新的起點上朝著更高的目標闊步前進。

醫(yī)院科領導述職報告【篇3】

尊敬的領導,各位同事:

您好!

我主要負責醫(yī)院的黨務工作,分管工會、共青團及綜合治理等,同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來,較好地完成了所承擔的工作任務,下面就有關(guān)情況述職如下:

一、思想、學習情況

能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅持講學習、講正氣、講團結(jié)、學習貫徹黨的路線、方針、政策。加強政策、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術(shù)的學習,提高認識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。

二、工作作風方面

注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實際問題,促進業(yè)務工作的開展。

能認真貫徹黨的民主集中制原則,強化民主意識,凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究,做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準,保證決策不出偏差。會前開展談心,相互交換意見。會后堅持原則,履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結(jié)、推進工作的氛圍和目的。

三、廉潔自律執(zhí)行情況

能夠按照黨風廉政建設的要求:做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責,能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,沒有違反廉政規(guī)定和《領導干部廉潔從政若干準則》的行為,能夠自覺抵制各種不良風氣,不參與有損黨員干部形象的消費娛樂活動。

四、履行本職工作情況

一方面圍繞抓好黨的建設,加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導,充分調(diào)動職工積極性,參與醫(yī)院管理,保證醫(yī)院任務完成。另一方面,積極支持行政領導工作,努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接,保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定,協(xié)助院長加強后勤管理。

1.圍繞黨組織的日常工作,從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會議制度、交納黨費、黨的紀律七個方面,以支部工作的基礎建設作為重點。實行了《黨員基本信息》、《黨費收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》、《黨員學習》、《黨員到會考勤》等制度,使支部工作落到實處,不走過場。

2.圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢,引導職工轉(zhuǎn)變觀念,認清醫(yī)院面臨的形勢,樹立“以病人為中心”的服務理念,正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務態(tài)度、醫(yī)護質(zhì)量和收費價格等“熱點”問題,能及時與分管領導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。

3.把行業(yè)作風建設和職業(yè)道德建設作為醫(yī)院精神文明的一項大事來抓,從改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務承諾內(nèi)容,開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務行為置于群眾的監(jiān)督之下,明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設置意見箱,在病房設患者評價卡。建立并完善意見箱開啟制度。

4.加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導,充分調(diào)動職工積極性。

(1).積極開展院內(nèi)宣傳工作。把黨的衛(wèi)生工作方針、醫(yī)院工作的亮點、新技術(shù)、新項目、好人好事等,通過板報、墻報,進行院內(nèi)、院外宣傳

(2).支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動,充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵他們參與醫(yī)院管理,并對行政工作進行監(jiān)督。支持工會、共青團舉辦各種文藝、體育活動,活躍醫(yī)院職工的文娛生活,促進醫(yī)院文化建設,為他們開展工作創(chuàng)造條件。

5.支持行政領導加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理,有效利用人力、物力等資源,提高效率,降低醫(yī)院運營成本,不斷提高醫(yī)院科學管理水平。

6.支持行政領導加強醫(yī)療工作,以提高醫(yī)療技術(shù)、服務質(zhì)量為切入點,開展新技術(shù)新項目,規(guī)范管理,降低醫(yī)療風險,不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。

7.支持行政領導加快學科建設和人才培養(yǎng),提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

8.帶領和督促后勤等部門,加強對傳染病區(qū)、計劃免疫規(guī)范化門診、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項目中管理及使用、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務等各項任務。結(jié)合實際,對工作中的重點內(nèi)容、方法步驟、組織領導等方面及時指導、明確要求

五、存在的不足

1.工作中有急躁情緒,方法有時過于簡單、欠缺領導藝術(shù),影響了工作效果。

2.專業(yè)知識有待進一步提高,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善。

3.工作中存在惰性,對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。

述職人:__

20__年x月x日

醫(yī)院科領導述職報告【篇4】

各位領導、同志們:

根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排,現(xiàn)就本人20XX年履職情況向大家做個簡要匯報,請予評議。

 一、取得的成績

(一)醫(yī)院綜合實力持續(xù)提升

20XX年本人秉持對黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負責的態(tài)度,在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下,在同志們的關(guān)心支持下,考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模,醫(yī)療業(yè)務量指標的增長等基本達到了極限,再增長將受到空間、硬件等條件的制約,因而確定了“數(shù)量”給“質(zhì)量”讓路的戰(zhàn)略定位,轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展,想方設法強管理,并把20XX年確定為醫(yī)院“質(zhì)量管理年”,通過管理要效益,要質(zhì)量,要增長;通過管理調(diào)結(jié)構(gòu),正行風,優(yōu)服務,在病房硬件設施相對滯后,承載力有限的情況下,醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢頭:1—6月份共完成門急診xx人次,住院xx人次,手術(shù)xx臺次,業(yè)務收入xx元。同期分別增長xx%、xx%、x%、xx%。

這些遞增的業(yè)務指標數(shù)得來的很不容易,全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅強領導下,激發(fā)正能量,克服工作強度大、風險大、壓力大的困難,滿足老百姓看病需求,把xx張病床的加法算式做到了最大,其中單日收住病人數(shù)最高達xx人次,病床使用率一度高居xx%。

(二)抓住醫(yī)療質(zhì)量這個核心,內(nèi)部管理日趨科學

我一直把“抓質(zhì)量促安全,抓績效促穩(wěn)定”,作為管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面,狠抓診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、安全質(zhì)量、書寫質(zhì)量、服務質(zhì)量5個方面的質(zhì)量控制。

推行前置管理,雷打不動地每周一組織院長行政業(yè)務大查房,進行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,現(xiàn)場辦公解決問題;進一步加強了醫(yī)患關(guān)系調(diào)處力量,開設投訴、糾紛接待室,實行5人輪流值班制,做到投訴即時接待,不推諉責任,不掩飾過失,實行責任大排查,有錯立即整改,并將投訴列入到績效考核;明確糾紛責任連帶制,糾紛做到有分析、有定性、有處罰;實行網(wǎng)上電子病歷結(jié)合在架病歷抽查的方式進一步加強病歷書寫質(zhì)量控制,做到月月有簡報,次次有處罰。

在經(jīng)濟管理方面,獎金分配差距拉大,優(yōu)勞優(yōu)酬,向風險大、貢獻大、業(yè)務收入結(jié)構(gòu)優(yōu)的科室傾斜,向肯做事、多做事、做成事的人傾斜,聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。

這樣一來,懶、靠、要的思想轉(zhuǎn)變了,不做事凈生事的人少了,抱怨分配不公的聲音少了,聘用人員來來走走的現(xiàn)象沒有了,經(jīng)濟管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。

(三)抓住病人滿意度管理這個重心,服務質(zhì)量持續(xù)改進

今年年初,我就開始思考:要把內(nèi)部管理的重心落在抓病人滿意度上面來,實現(xiàn)“零投訴”目標,把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標準”,讓霸蠻、刁鉆的病人滿意,讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意;同時將病人滿意度與醫(yī)務人員的績效考核掛鉤,從根本上改變以科室創(chuàng)收評定績效工資的傳統(tǒng)觀念與做法。

5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作,每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進行滿意度調(diào)查,請病人給醫(yī)院“開處方”、找不足,提意見,每個科室的滿意度調(diào)查結(jié)果在全院中層會議上通報點評,病人提出的意見毫不留情面地點出來,這樣一來,對分管的院級領導和科室負責人形成不小的壓力。

通過滿意度考核,管理接上了地氣,院方第一時間掌握了醫(yī)療、護理、醫(yī)技、后勤等方面的真實信息,為我們改進工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫(yī)護人員頭上戴上了一個“緊箍”,心中裝有了病人,極大地提升了醫(yī)院的服務品質(zhì)。

6月份,全院病人滿意度在xx%以上。今年優(yōu)質(zhì)服務活動全院推廣也帶動了滿意度的提升,我們將繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)服務活動作為民心工程、品牌工程開展好,用感恩病人、愛護病人的實際行動,收獲惠民便民的好口碑。

(四)抓住抗菌素整頓這個關(guān)鍵,收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化

“大手筆”用藥,大套餐檢查一直是醫(yī)療機構(gòu)為社會所詬病的一個方面,我院也經(jīng)歷了由“粗放”到“精細”的轉(zhuǎn)變過程。

今年,我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”,從意識層面向全院醫(yī)師倡導“經(jīng)濟用藥,良心治療”的理念,從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫(yī)囑點評、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等,要求每位醫(yī)師使用國家基藥達到x%,未達到扣罰x%獎金數(shù)。真抓實管出效益,目前,我院使用抗生素品種從xx多個“瘦身”到xx個,藥品比例從xx%下降到xx%,超標準用藥處罰金額共xx萬元,罰金全部用來獎勵規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。

這樣,醫(yī)院業(yè)務收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,含金量變高了,醫(yī)生也能帶著感情下病房,帶著計算器開處方,病人醫(yī)藥費用減少,可報銷比例提高,進一步提升了我院的惠民聲譽,也更加堅定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。

(五)抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設這個根本,謀劃長遠優(yōu)化布局

作為全縣的龍頭醫(yī)院,人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺,發(fā)展空間狹小的問題。如何最大化利用好現(xiàn)有x畝占地面積,在狹小空間里科學規(guī)劃病房建設,通過改善醫(yī)院建設,把醫(yī)院做大做強,是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事,此事已反復醞釀近2年,期間我?guī)ьI一班人多次赴省城請教規(guī)劃設計院專家,多次向縣委、政府領導匯報聽取指導意見,多次召開專題會議,對x個規(guī)劃設計方案反復比對、論證、甄選,為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮,不辭辛勞。

如今,在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下,我院整體規(guī)劃設計方案已經(jīng)得到了縣委、縣政府的評審通過,現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設計。

方案確定在門診前坪靠民房處(已征收)修建一座x層過渡樓,修建停車場及急救中心,計劃在一年半的時間內(nèi)竣工。然后將4層的老住院樓拆除,將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓,在老住院樓稍后留取通道(與門診平行),在此處修建xx層高層住院樓,計劃在2年半的時間內(nèi)竣工。

二、存在的問題

身為人民醫(yī)院院長,我深感責任重大,義不容辭,同時倍感使命艱巨,任重道遠:

一是硬件建設步伐太慢。今年參加全國基層醫(yī)院院長培訓班深受啟發(fā),同級醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設遠遠走在前面,業(yè)務收入已經(jīng)達到了x個多億,藥品比例低于x%,xx縣人民醫(yī)院也是這么多;

二是醫(yī)鬧處置嚴重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下,很多醫(yī)院花費大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面,我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風險防火墻,但還是疲于應付,我在今年的省人大會上提交了關(guān)于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議,期待能夠早日“破冰”;

三是管理執(zhí)行力和跟蹤問責還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責任性缺失,執(zhí)行力不夠,工作上拘泥于“上傳下達”的圈子,習慣于敷衍推諉的調(diào)子,缺乏跟蹤管理,倒逼問責。

我們將建立目標分解逼壓力、時間倒排逼進度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴格倒逼機制,真正做到責任明確、任務硬性、事事落實。

最后,再次感謝各位領導、同志們對我的關(guān)心厚愛、支持鼓勵,請大家對我的述職進行評議。

謝謝大家!

醫(yī)院科領導述職報告【篇5】

在市委市政府和市衛(wèi)生局的領導下,三年來,醫(yī)院黨政領導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策,充分發(fā)揮醫(yī)院領導班子一把手負總責,副職各負其責的核心作用,團結(jié)帶領全院干部職工,克服困難,扎實工作,開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務工作、精神文明建設和黨建工作的新局面。

一、社會效益、經(jīng)濟效益邁上新臺階。

1、行政管理得到加強。管理出戰(zhàn)斗力,管理出效益。醫(yī)院領導班子高度重視管理人員隊伍建設,采取切實有效措施,幫助他們提高思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務技能。

(1)開展創(chuàng)建學習型班子活動。我院領導班子及中層領導都比較年輕,工作熱情比較高,有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心,但在社會主義市場經(jīng)濟條件下,對現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營管理經(jīng)驗不足,領導素質(zhì)和能力有待提高。因此,這些年來,我們緊密結(jié)合管理隊伍的實際,在充實中層管理干部、重點科室增設副主任、副護士長同時,深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動,2003年以來舉辦了三期中層干部管理知識培訓班,分別邀請了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長、桂林市人民醫(yī)院總會計師科長作專題報告,多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務骨干參加全國、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓班、學術(shù)交流會、研討會等活動,使我們進一步認清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢和任務,提高了團隊精神,增強了服務意識和爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的才干。

(2)落實審計工作制度。落實審計工作制度是貫徹黨風廉政建設的重要手段,是保證財務工作全面執(zhí)行財務政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴格的財經(jīng)審批、報銷制度,收回職能科領導的準批權(quán)。審計科能根據(jù)審計工作的要求,堅持對財務會計報表、有關(guān)票據(jù)、基建工作項目進行實事求是的審計,及時報告審計結(jié)果和提出合理化建議。

(3)堅持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定,決策過程堅持領導、專家、群眾三位一體的決策原則,通過舉辦院務公開專欄、召開職代會、職工大會等形式廣泛征求意見,提高了醫(yī)院重大問題決策的'正確性。防止暗箱操作及個人說了算,防止了決策上的失誤。

(4)建立健全工作責任制。按照干部管理目標責任制的要求,院領導班子成員分工明確,責任到位,醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責任獎,出臺了《醫(yī)德醫(yī)風制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風考核登記手冊》等三十多項措施,有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。

(5)強化了成本核算。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向,為了減少消耗、降低成本,三年來,把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍,有效地降低了醫(yī)療業(yè)務成本,確保我院經(jīng)費的正常運行。

(6)就醫(yī)環(huán)境得到改善。2003年以來,完成了高壓氧治療室建設,完成腫瘤科、二門診業(yè)務用房的裝修,更換兩臺電梯,購買了救護車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機組一臺,去年動工興建的占地500m2、建設面積7000m2、投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程,預計明年9月可以交付使用。

2、開創(chuàng)了質(zhì)量管理工作新局面。質(zhì)量是醫(yī)院的生命。2003年以來,特別是,我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動,不斷強化質(zhì)量管理,制定了質(zhì)控考核標準和評分細則,規(guī)范職工服務行為,每月初派出10個質(zhì)控考評小組對全院的工作質(zhì)量進行考核和進行院內(nèi)、院外滿意度調(diào)查,廣泛征求患者和職工的意見,并將考核結(jié)果與勞務費掛鉤,醫(yī)院質(zhì)量管理工作特別是病歷書寫質(zhì)量、感染控制質(zhì)量和服務質(zhì)量等取得了顯著效果。

3、在抗擊“非典”斗爭中經(jīng)受了考驗。2003年初,我國一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務工作者堅決響應市委市政府的號召,勇敢地站在這場斗爭的最前線,置個人安危于度外,忠實履行責任,出色完成了對城東車站旅客體溫檢測,對學校、武警消防支隊、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測,為群眾提供防治“非典”中草藥3020份,針劑152支,投入抗擊“非典”1295人次,投入經(jīng)費269519元,及今年,我們按照上級的要求,投入足夠的人力、物力、財力,認真做好預防“非典”和人禽流感工作,為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻,我院xxx、xxx、xxx、xx、xx等同志被評為市防治“非典”工作先進個人。

4、經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長。

隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)療市場競爭形勢逼人,不進則退,慢進也是退。在這種大趨勢、大背景下,我院領導班子理清并確立質(zhì)量建院、人才興院等一系列工作方針,利用較短的時間,大抓特抓整體,同比增長8.69.今年1-10月經(jīng)濟收入,同比增長10。

二、開展職工思想政治工作和精神文明建設取得新進展。

1、職工思想政治工作扎實推進。

思想政治工作是我們黨和社會主義國家的重要政治優(yōu)勢,是團結(jié)全黨、全國各族人民實現(xiàn)黨和國家各項任務的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個政治優(yōu)勢,把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來,把各方面的積極性調(diào)動起來、發(fā)揮起來,才能戰(zhàn)勝前進道路上的風險和挑戰(zhàn)。實踐證明,醫(yī)院業(yè)務工作越繁忙,任務越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢,更要重視和加強思想政治工作。因此,我們在深入開展職工思想政治工作過程中,堅持用科學理論武裝干部職工的頭腦,組織他們學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、學習黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,以專題學習討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀念館等形式,引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定建設中國特色社會主義的理想信念。

2、精神文明建設常抓不懈。

我院始終堅持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設一起抓的方針,經(jīng)常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。

醫(yī)院科領導述職報告【篇6】

本人__年畢業(yè)于__衛(wèi)??谇粚I(yè),同年被分配至__衛(wèi)生院工作,__年_月任__衛(wèi)生院副院長。__年__月調(diào)任___衛(wèi)生院院長。___年__月調(diào)任__縣人民醫(yī)院副院長(其間:__—___在__醫(yī)學院學習,口腔??飘厴I(yè))。__年_月受組織安排主持縣醫(yī)院工作至今。__年_月任__縣醫(yī)院院長。

三年來,在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生行政主管部門的正確領導下,在全院職工的支持下,我忠誠醫(yī)療事業(yè),嚴格管理,圓滿完成各項工作任務。現(xiàn)將我近三年來的工作總結(jié)如下。

一、政治思想方面

提高防腐拒變能力和處理復雜問題的能力。認真實踐社會主義_,自覺樹立正確的社會主義榮辱觀,嚴格尊守國家法律法規(guī)及衛(wèi)生行業(yè)各項規(guī)章制度,工作認真負責,作風正派。嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定,自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風,始終堅持不以醫(yī)謀私,不以權(quán)謀私。

二、在領導管理方面

(一)強化服務意識,推動醫(yī)院發(fā)展。

(二)在分管醫(yī)院行政后勤管理工作期間。首先,我認真積極協(xié)助院長的各項工作,當好參謀助手,努力完成各項工作任務。嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,并定期檢查評分,實行獎罰制度。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地努力,營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。

(三)強化醫(yī)院管理、提高“兩個”效益。負責和主持醫(yī)院工作以來,嚴格執(zhí)行國家醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項工作制度,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量,促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)院外科和婦產(chǎn)科推行優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)工作,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理檢查、合理用藥,切實為病人減輕負擔。通過一系列行之有效的措施,醫(yī)院兩個效益明顯提高,截止__年_月,全院共收治門診病人_人次,住院病人_人次,治愈好轉(zhuǎn)率達_%;參合群眾在醫(yī)院就醫(yī)總費用達_萬元,報銷費用達_萬元,為_名孕產(chǎn)婦提供農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助_萬元。

(四)認真抓好艾滋病防治工作。按照醫(yī)院班子成員分工,我還分管艾滋病抗病毒治療工作。完善艾滋病初篩實驗室及cd4細胞檢測實驗室、抗病毒治療中心建設,近_年深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展艾滋病監(jiān)測、咨詢宣傳等_余次,歷年艾滋病抗病毒治療監(jiān)測指標均達到國家要求。

(五)狠抓醫(yī)院作風建設和隊伍建設。高度重視隊伍建設,在縣委、縣政府高度重視下,近_年參與引進和考錄了_名醫(yī)學本、??粕?,選派了_專業(yè)技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學習,指導開展新檢查項目_項,醫(yī)院技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。以對人民群眾高度負責的精神,始終把作風建設作為一項重大的政治任務來抓,主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎實開展工作,群眾滿意度逐年提高。

三、廉潔自律,克已奉公

近_年來,我在自己的崗位上努力工作,克已奉公,嚴格要求自己,增強遵紀守法、廉潔自律意識,遠離各種誘惑。樹立正確的價值觀、利益觀和榮辱觀,自重自警自省自勵,廉潔行醫(yī),自覺抵制商業(yè)賄賂,帶頭防止腐敗。堅持正直、善良、勤奮、誠信、包容和進取等中華民族傳統(tǒng)的核心價值觀。全心全意為職工著想,為病人著想,以實際行動踐行_,不辱人民健康衛(wèi)士的形象。認真學習和深刻理解黨風廉政建設和反腐敗理論,嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,規(guī)范行為,做廉潔自律的表率,讓領導和職工滿意。

_年來,工作中雖然做出了一定的成績,但還存在不少需要改進的地方,主要是思想還需進一步解放,學習還需進一步加強,服務還需進一步提高。在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

醫(yī)院科領導述職報告【篇7】

20xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下,縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點,以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標,以服務病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點,縣人民醫(yī)院領導班子團結(jié)帶領全院干部職工,與時俱進,開拓創(chuàng)新,主動承擔政府、社會的健康職能和職責,架起了政府和百姓之間的感情橋梁,真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策,全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任,全面完成了年初計劃任務。

一、班子團結(jié)廉潔,決策民主。

我院領導班子及中層領導都比較年輕,工作熱情比較高,有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里,醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高,不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動,認真學習廉政建設的相關(guān)法規(guī)和制度,廉潔自律、敬業(yè)愛崗,帶領醫(yī)院不斷向前發(fā)展。

一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,班子成員合理分工,能夠做到“思想上多交流,工作上多溝通,決策上多商量”,在各自的職責范圍內(nèi),以身作則,嚴于律己,盡職盡責,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定,一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展,不計較個人利益,工作中顧大局,維護班子的團結(jié)。

二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。

三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設備購買中,全部由重慶市招標采購中心進行招標采購,由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購過程中,完善了藥事管理制度,監(jiān)督議價流程,取得較好效果。

二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”實實在在,精神文明碩果累累。

20xx年,我們以“弘揚白求恩精神,服務健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,加強黨員隊伍建設,開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動,取得了實實在在的效果。

1、各支部組織了“上黨課、受教育”學習活動,開展了“讀經(jīng)典”講解活動,重溫入黨誓詞,使黨員的黨性得到鍛煉,組織和紀律觀念普遍增強,切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,開展義診咨詢7次,參加人數(shù)近百人,發(fā)放藥品金額3000余元。

3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當時代先鋒建設健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。

4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市20xx年“健康重慶杯”護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行,來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。

5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農(nóng)民群眾的關(guān)心,同時收到了良好的宣傳效果。

6、“5.12”國際護士節(jié),我院舉辦了“心肺復蘇技能競賽”活動,來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽,強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神,增強護理人員的責任感和使命感。

7、為進一步開發(fā)潛能,增強團隊精神,提升執(zhí)行力,適應新發(fā)展,6月,我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓。

8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓學校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質(zhì)服務”專題培訓。培訓內(nèi)容包括優(yōu)質(zhì)服務的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務語言與交談禮儀、工作場合應對禮儀以及醫(yī)院服務禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等,全院400多名醫(yī)務人員參加了培訓。

9、加強無償獻血的宣傳。全年無償獻血累計人次數(shù)為2583人次,獻血總量860000毫升,臨床用血840000毫升,100%來自無償獻血。

10、玉樹大地震后,醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款,在院行政、院黨總支的組織下,我院職工共向災區(qū)捐出了24680元。

通過活動的有力開展,全院98名黨員,6名預備黨員,11名入黨積極分子,在行政、內(nèi)科、外科三個支部崗位上團結(jié)帶領全院職工內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,帶頭做事謀發(fā)展,帶頭服務比貢獻,帶頭自律樹形象,促進了醫(yī)院各項工作的進一步完善,提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德,受到廣大患者認可。全年醫(yī)院收到錦旗27面,感謝信21封。

三、“優(yōu)質(zhì)服務年”活動扎扎實實,社會群眾有口皆碑。

以“弘揚白求恩精神,服務健康秀山發(fā)展”為主題,“以病人為中心、責任重于泰山”“夯實基礎護理,提供滿意服務”為內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)服務年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院20xx年重大活動之一。

活動開展以來,活動啟動以來,精彩亮點比比皆是,全院共收錦旗24幟,表揚信19封;尤以腦外科、泌尿科突出。全年護理質(zhì)量綜合考核:內(nèi)一科97.33分,內(nèi)二科97.65分,內(nèi)三科98.08分,兒科97.84分,普外科97.28分,骨科97.56分,泌尿科98.04分,婦產(chǎn)科97.83分,口腔、眼科97.59,耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護理部組織兩次滿意度調(diào)查分別是94.57%、98.59%。

如今,走進縣醫(yī)院,你能感受到病房的整潔、溫馨,護士們精神飽滿、笑容可親,接聽電話先送上一聲“您好!我是xxx科”,危重、特殊患者做檢查時,科室有醫(yī)護人員陪同。協(xié)助出院病人辦理出院手續(xù),出院后隨訪電話并殷切祝?!?/p>

在各病區(qū),新增了許多便民利民措施:急診科為輸液觀察病人免費提供喝水杯;腦外科為病人準備針線包、指甲剪;各科室為行動不方便患者免費提供輪椅、推車使用;患者有急事需與家人聯(lián)系時,主動幫患者拔打電話;各科室建立隨訪熱線登記本,對特殊患者進行出院隨訪,把護理服務從院內(nèi)延伸到院外。

年終,我們還將評比產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)服務示范科室”2個、“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個,“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。

四、三甲醫(yī)院創(chuàng)建如火如荼,學科建設初現(xiàn)端倪。

今年6月,市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機遇,是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療條件的抓手,更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在需求。

1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護室、信息科等重點特色科室,逐步形成了人有專業(yè),科有重點的格局,提升了醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。

2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械,滿足臨床科室拓展新業(yè)務,研發(fā)新項目。

3、加大人才引進力度。今年,人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”,通過掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會等形式,全年共招聘醫(yī)護人員70余名。

4、落實科研課題,實施科研興院戰(zhàn)略。今年我們與重慶大坪醫(yī)院聯(lián)合開展了兩個課題的研究:《中國交通事故和交通成因、特點與趨勢研究---秀山(摩托車)道路交通事故現(xiàn)狀分析研究報告》和《重慶創(chuàng)傷急救治療信息系統(tǒng)與診療規(guī)范研究》

五、遷建工程全面推進,醫(yī)院發(fā)展空間延伸。

在縣委、縣政府的大力支持和幫助下,縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進。20xx年,遷建工程計劃投資9500萬元,截止11月底,已完成投資5450萬元,完成計劃投資的57.37%;征地拆遷已全面完成,共征地98戶163畝,拆除房屋27戶7300平方米,遷墳163棺,目前已完成開挖土石方85%,人工挖孔樁45%;中央空調(diào)、手術(shù)室凈化和污水處理系統(tǒng)設計及預算已完成,正在評審,近期將公開招標。

縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標準規(guī)劃建設,建設期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡,實際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張,停車位552個,綠化率將達35%,集醫(yī)療、教學、科研、急救、預防、保健為一體的綜合性三級醫(yī)院,并達到三級甲等醫(yī)院基本建設規(guī)模水平,預計一期工程投資2億元。

六、提高醫(yī)療服務質(zhì)量,醫(yī)院實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

1、抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。

20xx年,醫(yī)院在完善各項規(guī)章制度的基礎上,著重抓制度的落實工作,尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度,如首診負責制度、醫(yī)師查房制度、會診制度、患者住院告知制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫規(guī)范等管理制度的落實

一是利用院領導查房等方式,帶領職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室,檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況,了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實際困難,積極探索有效管理途徑,廣泛聽取職工和患者及陪護人員的意見,調(diào)研指導“管理”工作。

二是通過醫(yī)院班子成員例會,科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促,及時解決工作中存在的問題、提出整改意見,及時反饋到各科室,要求各科及時整改,有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。

三是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理,醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》,規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍,為有效控制院內(nèi)感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極作用。

四是強化“三基”訓練,進行“三基”培訓。由護理部進行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。

五是加強醫(yī)務人員的知識業(yè)務培訓并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家,來我院義診交流,努力提高醫(yī)院管理服務水平。

2、抓好醫(yī)療服務,促進醫(yī)患和諧。

一是深化“以病人為中心”的服務理念,完善醫(yī)療費用查詢制度,啟動了醫(yī)護工作站,在全縣率先實現(xiàn)電子化辦公,并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。

二是認真落實《醫(yī)療服務信息公示管理辦法》,定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調(diào)價、藥品集中招標采購等綜合信息,主動接受社會和群眾監(jiān)督。

三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調(diào)查問卷制度,定期收集對醫(yī)院服務的意見并及時改進,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

四是提供人性化服務,進一步優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境,在住院處、醫(yī)??啤⑹召M室等服務窗口實行導診制度,及時調(diào)整工作人員,方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù),減輕患者負擔。

五是根據(jù)職工建議,利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。

3、抓好醫(yī)院安全,維護醫(yī)院穩(wěn)定

一是落實“安全第一、預防為主”的方針。加強對醫(yī)院重點部位、重點環(huán)節(jié)和有毒有害等危險品的管理;加大對消防器材、各類醫(yī)療電器設備、毒麻藥品、計算機網(wǎng)絡以及易燃、易爆危險品物品等安全管理力度;加強對醫(yī)院車輛和駕駛員的管理;及時檢修、維護、保養(yǎng)供電線路管道和各種醫(yī)療設備。添置了消防應急照明燈、滅火器,在樓道和安全出口安裝了消防安全指示標牌及安全出口警示;組織后勤和相關(guān)人員進行消防知識培訓,進行應急消防演練

二是嚴格落實值班、交接班制度和院領導巡查制度,在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設備,規(guī)范了院區(qū)的安全管理,進一步保障了患者及家屬、職工的安全。

3、群策群力,同舟共濟,實現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。

截止11月底,全院固定資產(chǎn)達4200萬元,同比增加1200萬元;門診診療人次156000人次,增長38.4%;住院人數(shù)達13287人次,增長13.7%;病床使用率119.8%,增長27.1%;業(yè)務收入8763萬元,同比增長2596萬元,增長41.9%;藥品收入3397萬元,藥占比僅為38.6%;預計全年總收入將首次突破1億元大關(guān)。

尊敬的各位領導,今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位(渝東南片區(qū)只有黔江和秀山),遷建工作是我院的重點工作,我們班子成員深感責任重大,使命光榮。同時,我們也清醒地認識到,資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟負擔,需要各級政府分期解決;人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”,秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展,希望在政策上給予大力傾斜。

各位領導、職工代表,這次參加述職述廉評議,是各位領導和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關(guān)心,我們班子的每個成員在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和各位職工代表提出批評意見,我們一定虛心接受,認真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領導下,在全院職工的監(jiān)督支持下,縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學發(fā)展觀的要求,豐富發(fā)展內(nèi)涵,開拓發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,進一步解放思想,與時俱進,用新的思維謀劃醫(yī)院建設,用新的觀念指導醫(yī)院實踐,用新的辦法改進醫(yī)院工作。

醫(yī)院信息科述職報告


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醫(yī)院信息科述職報告【篇1】

在院領導的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下,我院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn),信息系統(tǒng)功能更加完善,信息科取得了較為滿意的工作成績,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一、為完善我院的信息系統(tǒng),完善電子病歷與his的病案首頁接口,并對相關(guān)工作人員進行了操作培訓。

二、按上級部門要求完成調(diào)試及安裝財務票據(jù)上傳系統(tǒng)。

三、協(xié)助體檢中心完成8·03災區(qū)教師體檢建議書及各單位體檢建議書。

四、我院20xx采購財務軟件金算盤核算系統(tǒng)由于多年未用,售后工程師離職等一系列問題造成無法正常使用問題,經(jīng)過我科室多方聯(lián)系及維護,現(xiàn)金算盤核算系統(tǒng)已經(jīng)能正常使用。

信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以系統(tǒng)的安全運作為重點,及時響應各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的故障維護,努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

五、在相關(guān)醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件公司工程師的幫助和支持下,解決了大量HIS、電子病歷、PACS、LIS等系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題,包括由于科室職工操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的錯誤。經(jīng)常下到各個工作站檢查隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時維修,沒有因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作,現(xiàn)全院信息系統(tǒng)運行平穩(wěn)。

六、增加了新農(nóng)合大病醫(yī)療保險接口,并合理優(yōu)化新農(nóng)合結(jié)算網(wǎng)絡。及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新、調(diào)整,使患者可以在醫(yī)院前臺結(jié)算時及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用,切實為老百姓減輕了醫(yī)療負擔。

七、存在問題

1、信息化建設還需進一步加大力度。

2、對醫(yī)院網(wǎng)站的功能及內(nèi)容沒有及時更新,有待加強。

3、醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)沒有形成科學、準確的統(tǒng)計方法,信息系統(tǒng)報表需要增加。

4、因人員問題,對醫(yī)院現(xiàn)圖書室的建設及管理問題一直無法跟進及解決。

4、信息科工作人員還需進一步提高工作能力。

八、20xx年工作計劃

1、如何建立一套運用計算機參與的醫(yī)院管理系統(tǒng),使醫(yī)院領導能夠利用計算機隨時動態(tài)地觀察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息,并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價,既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,又利于實施醫(yī)院的目標任務,為醫(yī)院領導的決策提供強而有力的幫助,從而提高醫(yī)院的管理水平,增加醫(yī)院效益,進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,這已經(jīng)成為信息科未來工作的發(fā)展方向。

2、不斷完善醫(yī)院信息系統(tǒng)功能模塊,更好的為臨床醫(yī)療及醫(yī)院管理服務。

3、完善醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,制定科學、實用的`信息系統(tǒng)統(tǒng)計報表。

4、繼續(xù)建立健全各項信息管理規(guī)章制度。

5、加強醫(yī)院網(wǎng)站建設。

6、完善圖書室建設及管理。

7、繼續(xù)加強對我院醫(yī)務人員進行計算機操作技能培訓。

8、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養(yǎng),做好設備的檢修記錄,確保系統(tǒng)正常、安全運行,保證臨床各科業(yè)務的正常開展。

9、加強學習培訓,盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會議。

信息科是醫(yī)院重要的部門之一,對全院信息工作起著重要作用,今后將不斷完善系統(tǒng)管理軟件,保證各系統(tǒng)平穩(wěn)運行,促進醫(yī)院信息化建設的長足發(fā)展。

醫(yī)院信息科述職報告【篇2】

------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----醫(yī)院信息科工作總結(jié)

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醫(yī)院信息科工作總結(jié)

20××信息科在院黨委、院行政的正確領導下以及醫(yī)院其他科室的大力支持和全科人員的共同努力下,認真領會執(zhí)行醫(yī)院領導指示精神,圓滿地完成了醫(yī)院的各項指標及任務,尤其是與xx 公司通力合作是醫(yī)院的信息化建設工作取得大量成果,同時信息化下屬的其他部門也勤懇工作完成了醫(yī)院交代的各項。

一、通力協(xié)調(diào)xx 公司,完成信息化建設各項工作 為使醫(yī)院信息化建設工作能夠早日建成,xx 公司的軟件工程師加班加點周末不休息的為系統(tǒng)上線------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----進行各項工作,在他們的帶動下信息科應xx 方的需要完成了各項的前期準備工作,主要完成以下任務:

1、帶領xx 公司積極與醫(yī)院客戶化代表、臨床科室三方面聯(lián)絡,明確了醫(yī)院器械/總務物資管理,血液透析中心,血庫,放療等科室的業(yè)務流程,使之能更適應信息系統(tǒng)的統(tǒng)一運作同時優(yōu)化科室的工作流程,提高科室工作效率。

2、組織涵蓋醫(yī)院絕大部分臨床科室人員參與的培訓工作,按部門和工作崗位,分別開展了,掛號、收費、護理、醫(yī)療、醫(yī)技、檢驗、后勤物資等業(yè)務的專業(yè)模塊學習,并組織考試驗收。

3、收集醫(yī)院日常工作中的各類型的基本信息,組織相關(guān)科室安排專人來培訓教師錄入,經(jīng)過2 個多月的緊張工作,先后完成了藥品基本信息,人員基本信息,醫(yī)療費用基本信息,醫(yī)院科室部門編碼等信息錄入和校對工作。

4、收集并編輯了醫(yī)院以前使用的各類紙質(zhì)單據(jù),并編制統(tǒng)一格式的電子單據(jù)。

5、積極協(xié)調(diào)一期上線的部門科室,演示------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----學習所用功能模塊,收集科室意見,聯(lián)絡xx 公司完成客戶化程序改造,先后完成血庫模塊、護理模塊、醫(yī)療模塊等幾大功能模塊的客戶化改造工作。

6、組織客戶化代表與內(nèi)科外科專家演示電子病歷模塊的功能,收集各類病歷模版的編寫意見,整理專家意見為今后的電子病歷的上線做好準備。

二、做好日常維護,解決各類故障保障醫(yī)院工作正常進行 20××年信息科處理各種軟硬件故障150 余次,同時定期對醫(yī)院網(wǎng)絡中心機房做維護工作。同時積極與醫(yī)保軟件公司溝通,排除醫(yī)院醫(yī)保業(yè)務中產(chǎn)生的各類問題,確保不因網(wǎng)絡原因影響醫(yī)院工作的正常開展。同時對科室人員進行網(wǎng)絡技能培訓,做到人人都掌握,事事會處理的工作方式。

三、做好醫(yī)院圖書館借閱工作,努力調(diào)高服務環(huán)境 應我院信醫(yī)護人員對學習新知識新技能的渴望,圖書館進一步對工作進項優(yōu)化,不但美化了圖書館的借閱環(huán)形,為來此學習的員工提供更加舒適的學習環(huán)境,還------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----訂閱了更新更全的期刊雜志,大大提高了館內(nèi)文獻的質(zhì)量與數(shù)量,同時嚴格執(zhí)行醫(yī)院圖書借閱制度,確保每一份文獻都有往來記錄,使借閱工作更加系統(tǒng)準確,服務更加周到細致。截至6 月底已為我院提供電子資料查閱600 人次,期刊借閱 700 人次。

四、認真落實各項工作程序、扎扎實實做好各項工作

1、為了使病案在醫(yī)療、教學、科研中發(fā)揮作用,病案管理人員以快、準、好的供應準則保證了病案的供應,特別針對今年的崗位職稱的晉升工作,病案室加班加點保障了所有參與晉升的科室醫(yī)生都能找到各自所需的材料信息。同時為本院醫(yī)生、護士提供病歷查閱3000 多份,社會醫(yī)保報銷類患者提供病案信息打印500 份,為醫(yī)院專家組提供終末病歷的檢查約100 份,為自治區(qū)血液中心、保險公司、衛(wèi)生局醫(yī)政科,區(qū)、市醫(yī)保局等部門提供病歷查詢xxx 份。

五、利用病案信息等各類信息開展了大量工作 統(tǒng)計分析:每月、季、年將全院各科室------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----各項醫(yī)療指標完成情況進行橫向及縱向比較,比較清晰明了的反映各科室指標完成情況;根據(jù)需要隨時做好各類統(tǒng)計報表,為各相關(guān)部門提供詳實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。按時完成衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳要求的人力資源、設備、住院病人數(shù)據(jù)庫和醫(yī)院綜合報表工作。在這緊張而忙碌的三個月中信息科充分發(fā)揮自我管理,組織監(jiān)督與協(xié)調(diào)作用,使整體工作邁上了新的臺階從而更好的為醫(yī)院服務。在今后的工作中,信息科將進一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化,要徹底改變過去的不足,提高管理水平完成各項生產(chǎn)任務。

第二篇:2014醫(yī)院信息科工作總結(jié)

2014醫(yī)院信息科工作總結(jié)

在院領導的大力支持下,醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項工作有序開展,較好的完成了2014年各項任務。

1.與專科一道完成病人回訪。從京津冀患者到唐山患者,信息科將回訪工作逐漸常態(tài)化。與專科共同回訪老患者,增進了醫(yī)患之間的聯(lián)系,展示了醫(yī)院的------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----以患為友的形象,讓更多的人認識并進一步了解了醫(yī)院。在2014春節(jié)前夕,醫(yī)院更是回訪了滄州患者,為他帶去了我院新春的祝福。所有回訪信息都被發(fā)布到網(wǎng)絡上,并且與縣電視臺合作播出。

2.在院長領導下,負責全院的信息管理工作和對網(wǎng)絡部、圖書館、統(tǒng)計室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。嚴格執(zhí)行病案交接和借閱制度,杜絕病案丟失,保證病案的供應。一絲不茍的完成復印病歷工作,并嚴格紀律,病例一次復印,不得重復使用。

3.及時、準確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表,確保每天的日報表準確無誤,清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。細化來訪電話分類,無論是廣播、電視、還是朋友介紹,均加以注釋。

4.做好接聽咨詢電話工作。信息科保證24小時有人值班,接聽患者來電。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機上。對于患者一些涉及臨床------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----的具體問題,及時轉(zhuǎn)接專科,讓主任能與患者及時溝通,解決問題。

5.做好醫(yī)學書刊、資料的收集、采購、登記、分類、編目工作,主動為醫(yī)療、教學、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。

6.醫(yī)院網(wǎng)站在院領導的支持下,不斷發(fā)展,建立哮喘論壇,并在騰訊開通

官方空間,提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式,爭取達到費用與效益的平衡,并策劃各種活動,促進醫(yī)院宣傳的一波波影響力。

7.醫(yī)院信息科合理安排工作,加班加點配合醫(yī)務室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力。

8.信息科人員認真負責,能及時響應各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,信息科人員做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟?-----------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----決,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。并克服了設備老化,部分計算機、打印機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

9.成功組織醫(yī)院各種活動,如5月份組織的旅游,元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的新春聯(lián)歡會。醫(yī)院信息科在院領導的支持和各科室的幫助下,把一場場精彩的活動成功舉辦,豐富了員工的文體生活,激發(fā)了職工的工作熱情。

10.按時完成領導交辦的其他各項任務。

信息科各項工作紛繁復雜,還有很多改進提高之處。新的一年,信息科將繼續(xù)提高各項工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,把信息科打造成領導的臂膀,并為各科室發(fā)展提供支持。------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----第三篇:2014年醫(yī)院信息科工作總結(jié)

2014年信息科工作總結(jié)

在過去的2014年里,信息科在院領導的大力支持下,在其他科室的協(xié)助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作情況

1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以維護his系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行為重點,及時響應各部門的故障維護,努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

2、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合、慢性病等結(jié)算系統(tǒng)和門診、住院流程的更新、調(diào)整,使患者結(jié)算時方便、及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用,切實為老百姓減輕了醫(yī)療負擔,暢通了就診渠道。

3、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠?qū)崟r動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息,并且能對這些------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價,既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,又利于實施醫(yī)院的目標任務,為醫(yī)院領導的決策提供強而有力的幫助,從而增加醫(yī)院效益,進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向。

4、對行唐縣中醫(yī)院信息系統(tǒng)的管理運營行進行了學習和調(diào)研,為下一步醫(yī)院更新以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)打下了良好的基礎。

5、協(xié)助醫(yī)院其它科室完成各種資料的收集匯總上報。

二、存在的問題

1、內(nèi)部網(wǎng)絡安全隱患,亟待解決。

2、數(shù)據(jù)庫資料備份只有單機備份,有可能引起數(shù)據(jù)丟失。

3、機房建設不達標,亟待重新按標準建設。

在今后的工作中,信息科要努力提高認識,增強自身業(yè)務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----支持工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。

元氏縣中醫(yī)院信息科

二o一三年元月四日

第四篇:2014年醫(yī)院信息科工作總結(jié)

2014年信息科工作總結(jié)

一年來,信息科在院領導的大力支持下,在其他科室的協(xié)助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作情況

1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以系統(tǒng)的安全運作為重點,及時響應各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的故障維護,努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

2、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新、調(diào)整,使患者可以在醫(yī)院前臺結(jié)算時及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用,切實為老百姓減輕了醫(yī)療負擔。------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----

3、利用醫(yī)院信息系統(tǒng),能夠?qū)崟r動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息,并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價,既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,又利于實施醫(yī)院的目標任務,為醫(yī)院領導的決策提供強而有力的幫助,從而增加醫(yī)院效益,進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向。

4、按照新會計制度要求,協(xié)助財務科完成了新財務軟件的招標、安裝、調(diào)試等項工作。

5、完成了《醫(yī)院監(jiān)控系統(tǒng)設備購置和修繕》項目的招標、1

安裝、調(diào)試工作,為醫(yī)院的規(guī)范化管理和安防工作提供了有力保障。

6、對我市其他醫(yī)院使用的電子病歷系統(tǒng)進行了學習和調(diào)研,為下一步醫(yī)院更新以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)打下了良好的基礎。

7、協(xié)助院務公開工作,定期將工資信息、部分文件在院內(nèi)局域網(wǎng)公開;------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----在觸摸屏、電子大屏幕上及時公開醫(yī)院診療項目、物價收費等,使患者能夠及時了解醫(yī)院診療、收費情況。

8、完成各種活動的攝影、錄像等工作,并協(xié)助辦公室完成各種資料的收集匯總上報。

二、存在的問題

1、設備老化,亟待更新。

2、信息化建設還需進一步加大力度。

在今后的工作中,信息科要努力提高認識,增強自身業(yè)務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。

二o一二年十一月七日

第五篇:醫(yī)院信息科工作總結(jié)

醫(yī)院信息科工作總結(jié)

尊敬的各位領導,各位同事:

我于20143年11月起擔任信息科副主任職務,在這段時間里來,在院領導和關(guān)懷下,在各科室的支持和幫助下,使我在信息科的工作能順利的開展下------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----去,雖然對信息這個詞不懂。但是謝謝院方給我這個工作崗位使我自身的工作能力也得到了各科同事的認可。在此,我向各位領導簡要匯報一年的工作情況,虛心接受大家評議。

一、全院同事在院領導的帶領后,不辭辛勞,團結(jié)一致,開展了大量新項目,醫(yī)院分別于今年的8月、9月及11月份加強更換了醫(yī)院各工作站住院系統(tǒng)的使用,增加了多塊led公示大屏及門診醫(yī)生站,大力提高了我們醫(yī)院的整體形象,有效解決了對外的宣傳的力度,提高了患者的就醫(yī)滿意度,同時提升了醫(yī)院就醫(yī)的環(huán)境和就醫(yī)秩序。這項工作很辛苦,需要各個部門的全力配合,除此之外,使相關(guān)醫(yī)務人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng)和對電腦操作的知識面。在科室發(fā)現(xiàn)問題時,隨叫隨到,哪有問題就出現(xiàn)在哪0里,認認真真的做工作,不帶有一點情緒,沒有一句怨言。

在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時,也必須保證系統(tǒng)及一些不必要的安全事------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----故發(fā)生。同時配合保衛(wèi)人員進行一系列醫(yī)院硬件設備的安裝和熟悉。

三、制定各項措施,強化網(wǎng)絡安全維護工作

醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運行,要求能每天24小時不間斷運行,其工作的重要性也很重要,一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓,不僅造成經(jīng)濟損失,更嚴重的是造成醫(yī)院患者的流失和對醫(yī)院的聲譽造成負面影響。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡及整個信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定極為重要。

醫(yī)院信息科是醫(yī)院重要的部門之一,對全院信息工作起著舉足輕重的作用。我科在醫(yī)院領導的支持下,并能及時的完善系統(tǒng)管理軟件,保證各系統(tǒng)平穩(wěn)運行,促進了醫(yī)院信息化建設的長足發(fā)展!對我來說,今后我一定要更加嚴格的要求自己,團結(jié)同志,熱情為基層服務,不斷檢查自身存在的不足,認真學習理論知識,不斷提高技術(shù)業(yè)務水平,做到吃苦在前,享受在后,無私奉獻,為我院信息化建設做出自己的貢獻。------------------------精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載-----推薦更多精彩文章:

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醫(yī)院信息科述職報告【篇3】

醫(yī)院信息化建設年度總結(jié)

隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生服務的需求不斷提高,醫(yī)院信息化建設已成為當今醫(yī)院管理的必要趨勢。信息化技術(shù)在醫(yī)療衛(wèi)生服務領域中的應用,可以有效地提高醫(yī)院的信息化水平和服務質(zhì)量,增強醫(yī)院的競爭力和影響力,這對于醫(yī)院的長遠發(fā)展至關(guān)重要。

醫(yī)院信息化建設涉及電子化病歷、醫(yī)院物聯(lián)網(wǎng)、移動醫(yī)療、遠程醫(yī)療、健康管理等多個方面。在完成這些建設任務的過程中,我們遇到了一些問題,也取得了一些成績,下面就分別進行總結(jié)。

一、電子化病歷建設

電子化病歷建設是醫(yī)院信息化建設的基礎,它是實現(xiàn)整個醫(yī)院信息化建設的必要前提。在電子化病歷建設中,我們遇到了因醫(yī)生使用習慣導致開發(fā)人員難以理解的問題、醫(yī)療隱私保護問題以及硬件加密技術(shù)研究問題等。在這些問題中,我們通過實際操作和與其他醫(yī)院的交流學習,不斷推進電子化病歷建設的質(zhì)量和效率。現(xiàn)在,我們的醫(yī)院各科室已全部實現(xiàn)電子化病歷記錄,使患者的就醫(yī)體驗得到了很大程度上的提升。

二、醫(yī)院物聯(lián)網(wǎng)建設

在醫(yī)院物聯(lián)網(wǎng)建設中,我們遇到了設備質(zhì)量問題、數(shù)據(jù)采集問題、管理系統(tǒng)安全性問題等。設備質(zhì)量問題不僅影響了設備的使用壽命,還會對患者的健康產(chǎn)生不良影響。數(shù)據(jù)采集問題在信息采集和隱私保護等方面存在一定的挑戰(zhàn)。管理系統(tǒng)安全性問題則主要是指系統(tǒng)的可用性和故障機制等。針對這些問題,我們通過與其他機構(gòu)的合作和參考其他機構(gòu)的實踐經(jīng)驗,不斷優(yōu)化醫(yī)院物聯(lián)網(wǎng)建設。

三、移動醫(yī)療建設

移動醫(yī)療的應用對傳統(tǒng)醫(yī)療服務提出了新的挑戰(zhàn)。我們遇到了安全性問題、技術(shù)難題、成本控制問題等具有挑戰(zhàn)性的問題。這些問題需要我們通過引進新技術(shù)、不斷打破傳統(tǒng)行業(yè)的思維慣性,尋找創(chuàng)新之路,并且,我們需要在技術(shù)保障、安全應用等方面給予更加重視。

四、遠程醫(yī)療建設

遠程醫(yī)療是醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)采用信息化技術(shù),跨越地域限制,實現(xiàn)醫(yī)患之間信息共享和遠程醫(yī)療服務的新模式。在遠程醫(yī)療建設中,我們主要遇到了成本控制問題、網(wǎng)絡安全問題等。這些問題需要我們引進新技術(shù),加強技術(shù)保障,加大投入,實現(xiàn)遠程醫(yī)療服務的高質(zhì)量運作。

五、健康管理建設

健康管理建設旨在提供全方位、全周期的健康服務,包括疾病預防、生活方式改善、空氣凈化等。在這個過程中,我們需要建設完善的健康管理平臺,提升服務質(zhì)量和便捷性。在健康管理過程中,我們還需強化對數(shù)據(jù)的收集與分析,加強技術(shù)保護與傳輸,確?;颊唠[私安全。

總之,醫(yī)院信息化建設不僅僅是技術(shù)問題,更是一種服務和管理的能力。為了提高醫(yī)院的服務質(zhì)量和管理水平,我們應不斷引進新技術(shù)、強化技術(shù)應用、加強安全保障、強化數(shù)據(jù)管理和分析。我們相信,在信息化的引領下,醫(yī)院的服務和管理將繼續(xù)向前發(fā)展,為患者提供更好的醫(yī)療服務。

醫(yī)院信息科述職報告【篇4】

一年來,信息科在院領導的大力支持下,在其他科室的協(xié)助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作情況

1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以系統(tǒng)的安全運作為重點,及時響應各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的故障維護,努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

2、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新、調(diào)整,使患者可以在醫(yī)院前臺結(jié)算時及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用,切實為老百姓減輕了醫(yī)療負擔。

3、利用醫(yī)院信息系統(tǒng),能夠?qū)崟r動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息,并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價,既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,又利于實施醫(yī)院的目標任務,為醫(yī)院領導的決策提供強而有力的幫助,從而增加醫(yī)院效益,進一步提高醫(yī)院信息化管理水平,這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向。

4、按照新會計制度要求,協(xié)助財務科完成了新財務軟件的招標、安裝、調(diào)試等項工作。

5、完成了《醫(yī)院監(jiān)控系統(tǒng)設備購置和修繕》項目的招標、安裝、調(diào)試工作,為醫(yī)院的規(guī)范化管理和安防工作提供了有力保障。

6、對我市其他醫(yī)院使用的電子病歷系統(tǒng)進行了學習和調(diào)研,為下一步醫(yī)院更新以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)打下了良好的基礎。

7、協(xié)助院務公開工作,定期將工資信息、部分文件在院內(nèi)局域網(wǎng)公開;在觸摸屏、電子大屏幕上及時公開醫(yī)院診療項目、物價收費等,使患者能夠及時了解醫(yī)院診療、收費情況。

8、完成各種活動的攝影、錄像等工作,并協(xié)助辦公室完成各種資料的收集匯總上報。

二、存在的問題

1、設備老化,亟待更新。

2、信息化建設還需進一步加大力度。

在今后的工作中,信息科要努力提高認識,增強自身業(yè)務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。

醫(yī)院信息科述職報告【篇5】

醫(yī)院信息科述職報告

尊敬的領導和各位同事:

我是貴醫(yī)院信息科的新員工,今天我很榮幸有機會在這里向各位領導和同事們述職。在這里我會介紹我在信息科工作的情況和工作所涉及的各個方面。

我是在新冠疫情期間加入貴醫(yī)院信息科的,作為一個信息科工作者,我的首要任務是確保醫(yī)院運轉(zhuǎn)的順暢和信息的及時準確傳遞。因此,在疫情期間,我主要負責把各種與疫情相關(guān)的信息進行整理和發(fā)布。這包括疫情防控的相關(guān)資料、重要通知和指引等。

在這一過程中,我切實感受到了醫(yī)院信息科的重要性。信息科是醫(yī)院管理和醫(yī)療服務的一個重要支撐。信息科在醫(yī)院的發(fā)展中,已經(jīng)成為不可或缺的一部分。醫(yī)院信息科的核心職責是為醫(yī)院的各項工作,包括醫(yī)療、管理和后勤等,提供信息支撐和技術(shù)保障。

在后續(xù)的工作中,我也承擔了很多重要的任務。在醫(yī)院信息化建設中,我負責了部分項目的策劃和推進。這些項目包括醫(yī)院病歷電子化、護理電子化、影像數(shù)字化等。在我的協(xié)助下,這些項目都得到了有力的推進和實施。這也為醫(yī)院的服務質(zhì)量和醫(yī)療水平的提升奠定了基礎。

同時,在醫(yī)院信息科的日常工作中,我也積極參與了各項信息化服務方案的制定和實施。這些方案包括門診、住院和急診等不同醫(yī)療服務的信息化服務。通過這些方案,我們能夠更加便捷地為病人提供高質(zhì)量、安全且快捷的醫(yī)療服務。這也讓我能夠更加實踐了信息科的職責,并為醫(yī)院服務質(zhì)量的提升貢獻了一份力量。

在這里,我還要談一下醫(yī)院信息科的未來愿景。我認為醫(yī)院信息科應該以實際需求為出發(fā)點,通過信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新和引進,將其轉(zhuǎn)化為具有較高附加值的服務。未來醫(yī)院信息科應該更加注重與臨床醫(yī)學的緊密結(jié)合,以病人為中心,著力提升醫(yī)院的服務質(zhì)量和治療效果。

總之,在這短暫的時間內(nèi),我感受到了醫(yī)院信息科的重要性和工作的挑戰(zhàn)。我深知自己的不足,但我愿意不斷地學習和提高自己的技能,并為醫(yī)院的信息化建設貢獻自己的智慧和力量。感謝領導和同事們對我工作的支持和信任。我將一如既往地為醫(yī)院的信息化建設努力工作。

謝謝!

醫(yī)院信息科述職報告【篇6】

醫(yī)院信息科室年度總結(jié)

一年一度的總結(jié)時期到來了,作為醫(yī)院信息科室的一員,我們也要按照規(guī)定,進行年度總結(jié),回顧過去的工作,探索未來的發(fā)展方向。

一、工作回顧

1. 電子病歷系統(tǒng)建設

我們在今年對醫(yī)院內(nèi)部的電子病歷系統(tǒng)進行了完善升級,新增加了大量的功能模塊,提升了醫(yī)生診療效率和患者就醫(yī)體驗。

2. 醫(yī)院信息化建設

今年我們著手推進醫(yī)院信息化建設,將醫(yī)院信息采集、管理、運用等相關(guān)工作納入醫(yī)院信息化框架,以改善醫(yī)院信息化程度,提高醫(yī)院醫(yī)療服務水平。

3. IT 系統(tǒng)維護

作為醫(yī)院信息科室的一員,我們深刻認識到 IT 系統(tǒng)的可靠性對保障醫(yī)療服務的重要性,因此,我們始終對醫(yī)院 IT 系統(tǒng)進行運行和維護監(jiān)管,提高了 IT 系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。

4. 醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新

在醫(yī)療領域,技術(shù)的進步是貫穿整個行業(yè)發(fā)展的核心動力。今年,我們也積極進行醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新,以提供更好地服務效果,推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

二、未來方向

1. 加強醫(yī)院信息采集

在未來,我們將不斷加強醫(yī)院信息采集,將全院所有醫(yī)療科室數(shù)據(jù)按照標準手冊進行采集、歸納和分析整理,以優(yōu)化醫(yī)院管理和運營。

2. 持續(xù)教育與技能培訓

醫(yī)學技術(shù)的發(fā)展是日新月異,我們要不斷學習和更新,以更新的技術(shù)更好地服務于患者,同時也將開展醫(yī)療技術(shù)培訓計劃,提高我們醫(yī)護人員的核心技能和綜合素質(zhì)。

3. 信息技術(shù)創(chuàng)新

在醫(yī)療信息化升級的路上,我們也要與時俱進,加強研究和應用,探索更好的信息技術(shù),以提高醫(yī)院服務能力,為醫(yī)療事業(yè)做出更大的貢獻。

總之,我們在醫(yī)院信息科室的工作中,始終注重細節(jié)、注重服務、注重效率和安全性,在未來的一年中,我們將繼續(xù)努力、繼續(xù)創(chuàng)新,積極向前,為保障患者安全和醫(yī)療服務質(zhì)量全面提高做出貢獻。

醫(yī)院信息科述職報告【篇7】

我于20__年_月起擔任信息科主任職務,幾年來,在領導和關(guān)懷下,在各兄弟科室的支持和幫助下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領全科人員扎扎實實地開展各項工作,取得了令人滿意的成績,我自身的工作能力也得到了很大提高。在此,我向各位領導簡要匯報一年的工作情況,虛心接受大家評議。

一、全科同志不辭辛勞,團結(jié)一致,開展了大量新項目

我?guī)ьI全科人員認真分析具體情況并制定周密的實施方案,分別于今年的_月、_月及_月上線了門診室外LED大屏、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站,大力提高了我們醫(yī)院的整體形象,有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題,提高了患者的就醫(yī)滿意度,同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。

我們?nèi)迫藛T于今年的_月起認真實施2+2方案,并加班加點的做好RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作。這項工作很辛苦,需要各個兄弟部門的全力配合,除此之外,還要做好RIS圖文報告系統(tǒng)的培訓工作,使相關(guān)醫(yī)務人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng)。全科人員沒有一句怨言,隨叫隨到,哪有問題就出現(xiàn)在哪里,兢兢業(yè)業(yè)地做工作,我們終于如期地完成了RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作,得到了領導和同事的好評。

全科人員在我的組織下在_月和_月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。有了以前的工作經(jīng)驗和工作強度,科里再做上線工作時適應多了,合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行,南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應用,同時我和全科同志在保證系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效地運轉(zhuǎn)方面下足了功夫,確保醫(yī)院的各項日常工作能順利開展。

另外我們分別于_月、_月、_月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用,桌面管理系統(tǒng)的上線,南院食堂收費系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運行,大大提高了我醫(yī)院信息化水平,有力推動了我醫(yī)院信息化建設的步伐。在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時,我?guī)ьI信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。

今年,我們科同志通力合作,群策群力,對南北兩院采購的PC機和打印機等設備進行了三次議標,使得同期相比價格下降了1000余元,為單位節(jié)省了一筆開支。

二、抓好人才培養(yǎng),提高科室業(yè)務水平

醫(yī)院于20__年_月派我到__學習,我最大的體會就是人才是強院之本,人才是科室發(fā)展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培養(yǎng),提高科室的整體業(yè)務水平。

首先,我組織科室經(jīng)常進行業(yè)務交流。誰有好的想法,好的做法都提出來供大家分享,共同進步。

其次,我要求任何一次工作都要全體參與,這樣在工作過程中,經(jīng)驗少的、動手能力差的就有機會向經(jīng)驗豐富的、實踐能力強的學習,言傳不如身教,在實踐中學習是提高信息科業(yè)務水平的最好辦法。

第三,多參加培訓和學術(shù)交流等。只要有機會,我都會讓科室成員參加業(yè)務培訓或者學術(shù)交流活動。我還帶領科室到兄弟單位參觀學習,借鑒他們成功的經(jīng)驗和做法;請專業(yè)技術(shù)人員到我院做經(jīng)驗交流,借此提高我們信息科的技術(shù)水平。

學習是永無止境的,只有不斷創(chuàng)造學習環(huán)境,才能不斷提高理論知識和業(yè)務水平。經(jīng)過這一年的努力,我們科室的整體水平顯著提高,工作質(zhì)量和工作效率都得到了領導和同事的肯定。

三、制定各項措施,強化網(wǎng)絡安全維護工作

醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運行,要求能每天24小時不間斷運行,其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運行的關(guān)鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓,不僅造成經(jīng)濟損失,更嚴重的是對醫(yī)院的聲譽造成負面影響。網(wǎng)絡系統(tǒng)所面臨的威脅有兩種:

一是威脅網(wǎng)絡中的數(shù)據(jù)和信息;

二是威脅網(wǎng)絡系統(tǒng)中的設備。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡及整個信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定極為重要。

從網(wǎng)絡系統(tǒng)運行的安全考慮,我科主要做好三個方面的工作。

1、操作系統(tǒng)安全方面。針對操作系統(tǒng)容易出現(xiàn)的一些問題,對計算機安裝的操作系統(tǒng)依次進行了如下工作:系統(tǒng)打補丁;轉(zhuǎn)移分頁文件(虛擬內(nèi)存),可移到d盤;轉(zhuǎn)移臨時文件夾,移至d: emp;禁用休眠,節(jié)省空間;轉(zhuǎn)移lE的臨時又件夾(緩存),也放到d: emp;轉(zhuǎn)移我的文檔的位置,移至D:MyDocuments;修改注冊表信息,禁用USB口;系統(tǒng)管理員密碼由信息科人員掌控,另外給使用者設立用戶,并降低權(quán)限為Powerusers;最后,將安裝好的系統(tǒng)作一鍵還原,以便在出現(xiàn)問題時快速恢復。

2、防病毒方面。對于病毒的防范,仍以殺毒軟件為基矗對防治病毒采取了以下解決方案:對內(nèi)部局域網(wǎng)中的醫(yī)療網(wǎng)絡系統(tǒng)與外部網(wǎng)絡系統(tǒng)進行物理分割,封閉醫(yī)療網(wǎng)絡系統(tǒng)中所有對外接口,防止病毒、外部攻擊,避免病毒的侵入;檢查病毒出現(xiàn)的科室,對違規(guī)使用U盤或其它介質(zhì)的科室進行登記并進行相應處分;分析出現(xiàn)的病毒,已知的并可以控制的則進行殺毒,未知病毒通過上網(wǎng)查詢等方式找到解決方案;對于危害較大又暫無有效手段消滅的病毒,將其送修理室格式化并重裝;擬引進一套內(nèi)網(wǎng)安全防范軟件,對各客戶端進行實時監(jiān)控,幫助分析和解決網(wǎng)絡的安全隱患。

3、網(wǎng)絡安全管理方面。目前,醫(yī)護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄,因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此,對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動存儲,從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡上共享文件,尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題;工程師利用到科室維修和其它授課的機會,向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡安全知識,深入開展網(wǎng)絡安全教育。

4、數(shù)據(jù)備份方面。在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的,很多時候數(shù)據(jù)的價值比硬件要大得多。而數(shù)據(jù)所面臨的風險不止是病毒和網(wǎng)絡攻擊,實際上用戶的一次錯誤操作,系統(tǒng)的一次不正常斷電以及其他一些意外,都可能引起災難性的數(shù)據(jù)流失或損壞。這要求我們要有一套完善的保護方案和應急措施??捎玫谋Wo方式包括:雙機冗余、異地同步復制、定時磁帶備份、數(shù)據(jù)導出遷移等,因為有些方式需要的軟硬件投入比較大,我們根據(jù)實際情況權(quán)衡各方因素制定出合適合理的備份方案。

四、做好應急準備,落實網(wǎng)絡故障應急預案

為及時應對網(wǎng)絡突發(fā)故障,提高醫(yī)院信息網(wǎng)絡系統(tǒng)穩(wěn)定安全突發(fā)事件的處理應對能力,維護正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療收費程序,保障患者正常就醫(yī),醫(yī)院網(wǎng)絡故障應急預案是必不可少的。開始準備應急預案時,我發(fā)動全體同事,走訪每一個科室,對已經(jīng)遇到過的和可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡故障問題進行詳細了解,并集思廣益,對網(wǎng)絡故障可能影響到醫(yī)院正常運行的每一個方面,每一個細節(jié)都考慮周全,制定出切實可行的網(wǎng)絡故障應急預案。

預案包括應急范圍、報告程序及預案啟動、預防措施等。預案啟動項詳細描述了如果出現(xiàn)網(wǎng)絡整個或部分停止使用時,各科室應該采取何種方式進行運行,網(wǎng)絡恢復后應該如何操作等。預防措施項涉及到軟件系統(tǒng)故障、硬件系統(tǒng)故障、打印機、網(wǎng)絡、服務器等方面具體的預防措施。

經(jīng)領導批準后,將應急預案分發(fā)到每一個部門,做到有備無患。我組織科室成員分批分期地對應急預案進行演練,使大家在遇到突發(fā)情況時不至于慌亂,切實保障醫(yī)院各部門、各工作有條不紊地運行。

五、加強科室管理,提高工作效率

科室管理是醫(yī)院管理的實質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分。這一年的科室管理,我有著深刻的體會。

一是提高自身素質(zhì)。我明白要做官、先做人,要管好人須首先管好自己,學會管人和用人。于是一年來,我不斷進行思想和業(yè)務學習,提高自身的思想素質(zhì),提高組織管理能力,爭取以德服人,以能力服人。在實際工作工程中,我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn),對我來說,也是一個提升自身能力的機會,我都不曾放棄,在領導和同事的支持幫助下,闖了一關(guān)又一關(guān),感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識更強烈了,工作能力更上了一個臺階。

二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制,提高各人的自覺性和解決問題的能力,工作上有布署更有檢查,出現(xiàn)問題及時給予糾正和指導,讓科室每個成員在磨煉中成長。

三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度,我與科員之間,科員與科員之間緊密聯(lián)系,相互尊重、支持、理解,使信息正常流通,排出非正常信息的干擾。

四是給予科員一定的自主權(quán),責權(quán)利結(jié)合,以利于調(diào)動積極性,更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識,維護制度的嚴肅性。面對制度,人人平等,讓人人事事都置于制度管理之中,各人均嚴格按制度管理。

六是完善競爭機制。在工作中注意激勵導向,重視激勵效果,正確激勵以調(diào)動各種積極因素,增強凝聚力。只有有一個懂業(yè)務,精明能干的隊伍,才能在激烈的市場競爭利于不敗之地。

20__年是信息科工作任務最重的一年,信息科充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神,較好的完成了各項工作,但與領導的要求相比,還有不小的差距,同時也存在一些亟需改進和解決的問題。主要表現(xiàn)在三個方面:

一是上線的_項目由于時間倉促,做的不夠細致,這將是明年的主要工作之一,我將和信息科全體同志繼續(xù)提高整體技術(shù)水平,做好這項工作。

二是__信息網(wǎng)絡作用發(fā)揮的不充分,意信息反饋較少,信息科將在明年進行深入調(diào)研,制定出合理有效的解決措施。

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2024-02-10 閱讀全文

前輩告訴我們,做事之前提前下功夫是成功的一部分。當幼兒園教師的工作遇到難題時,我們經(jīng)常會用提前準備好的資料進行參考。資料的意義非常的廣泛,可以指需要查到某樣東西所需要的素材。參考資料可以促進我們的學習工作效率的提升。那么,你知道有哪些常見幼師資料嗎?以下是小編為大家整理的“醫(yī)院科領導述職報告 ”,歡...

2023-06-20 閱讀全文

如何才能輕松寫好范文呢?文檔處理技能是現(xiàn)代辦公室中不可或缺的一項技能,可以在網(wǎng)上搜索大量的范文內(nèi)容。首先我們應該仔細閱讀范文理解其結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容,您所需要的“醫(yī)院信息科述職報告”幼兒教師教育網(wǎng)編輯已經(jīng)準備就緒,但愿對你的學習工作帶來幫助!...

2023-07-10 閱讀全文

宜未雨綢而繆,毋臨竭而掘井。當幼兒園教師的工作遇到難題時,我們經(jīng)常會用提前準備好的資料進行參考。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報。參考資料我們接下來的學習工作才會更加好!既然如此,你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容?。繛闈M足你的需求,小編特地編輯了“醫(yī)院藥房述職報告5篇”,歡迎你閱讀與收藏。在過去的...

2023-11-17 閱讀全文

關(guān)于這個問題,筆者為大家整理了“醫(yī)院總務科長述職報告”,請繼續(xù)往下閱讀以獲取相關(guān)話題的詳細信息。通常來說,只有付出,才能收獲,在我們的學習或工作生涯中。我們使用報告的頻率越來越高,報告的標題通常會采用經(jīng)典的公文標題形式,由發(fā)文部門、原因和文類組成。...

2023-10-12 閱讀全文