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總護士長述職報告

發(fā)布時間:2024-01-13 護士長述職報告

總護士長述職報告八篇。

俗話說,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。在幼兒教育工作中,我們都有會準備一寫需要用到資料。資料意義廣泛,可以指一些參考素材。參考相關(guān)資料會讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高。可是,我們的幼師資料具體又有哪些內(nèi)容呢?你不妨看看總護士長述職報告八篇,僅供參考,我們來看看吧!

總護士長述職報告(篇1)

眼科護士長述職報告


尊敬的領(lǐng)導(dǎo):


我謹向您匯報我擔(dān)任眼科護士長以來的工作情況。我作為一名眼科護士長,積極履行職責(zé),努力提高護理團隊的整體素質(zhì),提升眼科護理的水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。


一、團隊管理


作為眼科護士長,我注重護理團隊的規(guī)范管理和培養(yǎng)。通過定期組織團隊例會,我與護理團隊成員交流溝通,共同討論近期工作的難點和問題,并提出針對性的解決方案。我鼓勵團隊成員參加各種專業(yè)培訓(xùn),提升專業(yè)技能。我定期進行業(yè)務(wù)考核,并結(jié)合團隊討論的結(jié)果進行績效評估,激勵團隊成員不斷進步。


二、護理質(zhì)量提升


為了提高眼科護理的質(zhì)量,我加強了護理標準的制定和執(zhí)行。我與科室醫(yī)生共同制定了科室護理操作規(guī)范,并組織相關(guān)培訓(xùn),確保護理人員掌握操作技巧。我每天與護理人員一起查房,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進意見。同時,我鼓勵團隊成員多與患者溝通交流,了解患者的需求,提供針對性的護理服務(wù)。


三、團隊協(xié)作


作為眼科護士長,我注重團隊的協(xié)作和合作精神。我定期組織團隊參加多學(xué)科會診,提高護理團隊的交叉學(xué)科能力。我倡導(dǎo)團隊成員相互支持,共同解決工作中的問題。我鼓勵團隊成員主動與其他科室溝通合作,加強科室間的合作關(guān)系。我?guī)ьI(lǐng)團隊參加各類醫(yī)護技能比賽,提升團隊的凝聚力和榮譽感。


四、安全風(fēng)險防控


我重視眼科護理中的安全風(fēng)險防控工作。我參與制定科室的安全隱患排查表,定期組織安全培訓(xùn),提高護理人員對安全風(fēng)險的識別和處理能力。我倡導(dǎo)團隊成員注重操作規(guī)范,督促他們正確使用醫(yī)療器械,減少患者的安全風(fēng)險。我定期組織團隊成員開展科室內(nèi)部的風(fēng)險排查和整改,確保工作環(huán)境的安全。


五、患者滿意度提升


我認為患者滿意度是衡量護理工作的重要指標。為了提高患者滿意度,我鼓勵團隊成員關(guān)注患者的需求,及時解決患者的問題和困惑。我堅持開展患者滿意度調(diào)查,了解患者對護理工作的評價和建議,并根據(jù)反饋意見改進工作。我與患者建立良好的關(guān)系,關(guān)心他們的身心健康,以提高他們的滿意度。


以上是我擔(dān)任眼科護士長以來的工作情況的匯報,我將繼續(xù)努力提高個人能力,帶領(lǐng)團隊不斷進步。同時,我希望領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作給予更多的指導(dǎo)和支持,以便更好地履行我的職責(zé)。


謝謝!

總護士長述職報告(篇2)

蘭自強,各科室主任、護士長及相關(guān)職能科室負責(zé)人共50人參加了會議,會議由總護士長銀瑞月主持。

首先,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房——外加強協(xié)調(diào)配合,共同做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的做法向與會人員作了介紹。

隨后,護理部總護士長銀瑞月就我院8月9日,啟動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程以來所做工作及下步工作打算作了安排部署。

最后,副院長王成緒作了重要講話,指出,今后醫(yī)院之間的競爭就是服務(wù)質(zhì)量的競爭,衛(wèi)生部“三好一滿”活動也把“服務(wù)好”放在首位,他強調(diào),全院干部職工都要參與到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作中來,充分了解開展此項活動的目的意義,這項工作做好了,對于增加醫(yī)院病源,提升醫(yī)院社會形象均會產(chǎn)生積極影響。

為了積極落實在全院開展的衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)”活動,骨科作為全院首批試點的重點科室,全體護理人員率先行動起來,以飽滿的服務(wù)熱情,投入到“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動中。

個個創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

活動開展以來,大力倡導(dǎo)細節(jié)服務(wù),科室護理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌,護理工作更加細致,更加貼近病人。堅持給病人做班外基礎(chǔ)護理,小到病人行動不便時上前扶一把,口渴時端上一杯熱水,與病人相遇時主動問候一聲,幫病人翻身,擦身,洗頭,術(shù)前檢查等。做好這些細節(jié)的事情,體現(xiàn)了骨科護理觀念的更新和改進,體現(xiàn)了骨科的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

骨科在短短兩個月爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)活動中,加強溝通交流學(xué)習(xí),赴青島學(xué)習(xí)了先進的管理經(jīng)驗和護理模式,深刻領(lǐng)會了在開展護理服務(wù)過程中貫徹基礎(chǔ)護理和健康教育知識的重要性。在近來的日常工作中,不斷摸索出了一些適合骨科的好的護理方法和總結(jié)出部分好的經(jīng)驗。

1、創(chuàng)建活動離不開全科醫(yī)護人員的大力支持。創(chuàng)建活動不僅得到科主任和醫(yī)生的全面支持,還與不斷轉(zhuǎn)變護理服務(wù)理念的全科護士的支持密不可分。醫(yī)生為病人精心治療,護士為患者實施基礎(chǔ)護理,進行生活照顧,能通過掌握專業(yè)知識對病人病情開展有效護理工作,牢記安全和生活護理同等的重要,把心理護理和康復(fù)指導(dǎo)也滲透在對患者無微不至的關(guān)懷和照料中,不斷改進落后的服務(wù)流程,提倡全程優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

2、創(chuàng)建活動離不開護理部的精心指導(dǎo)。護理部張玉蓮主任與外二總護士長趙桂娥護士長研究決定,制定了各科室爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)的方法和措施。隨后,骨科召開全科護理人員會議,學(xué)習(xí)傳達了護理部決定,同時,結(jié)合骨科實際情況,改變了以往的排班方式,更加注重人性化。以護士為中心,聽取護士對排班的建議,目前我科排班探索采取實行小組包干制,將護士分層使用,為患者提供全程護理服務(wù)。

針對骨科61張床位,僅有17名護士及6名護理員的現(xiàn)狀,護理部新增派我科2名護士,分為三個責(zé)任組,每個責(zé)任組的組長為高年資護士,并配有低年資的輔助護士及護理員,責(zé)任護士需做要求較高的患者康復(fù)鍛煉及心理疏導(dǎo)等,低年資護士可以加強基礎(chǔ)護理等。夜班為雙班配有一名護理員,分為兩個責(zé)任組,大家分工合作,并且梳理工作流程,明確崗位職責(zé),組長根據(jù)護囑部署工作,并于每日晨交-班。排班實行小組包干制,使全科護理人員統(tǒng)一思想,提高認識,全面有效地提升了護理服務(wù)質(zhì)量。

梯形墊等護理設(shè)備,并且護理人員加強與病人的溝通,不斷想辦法出點子,自行研制了用于腿部術(shù)后預(yù)防出血冷敷用的冰袋包及便于晾干濕化瓶的鋼架,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務(wù)。n4507.cn

整潔、安靜,為患者提供一個良好的休養(yǎng)環(huán)境。改善了以前晨間護理不到位不徹底,晚間護理流于形式的缺點,同時高度重視公休座談會,座談會上將我們的服務(wù)宗旨及管理理念,耐心的傳輸給病人及家屬,并對他們給我們提出的工作建議認真落實,此舉受到患者及陪人高度贊揚,建立了和諧的護患關(guān)系。

住院患者對護理工作的滿意度非常高,多次收到患者及其家屬的表揚信、感謝信。稱贊骨科的護理工作,使他們放心、安心。病人說:“對于骨科的護理工作很滿意,不但服務(wù)好,而且觀察仔細樂于和我們溝通,功能鍛煉指導(dǎo)非常的認真,非常好”。

給患者親切感,消除患者的緊張情緒取得患者的信任。通過短短的兩個月的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),骨科護理人員的服務(wù)意識明顯增強,基礎(chǔ)護理質(zhì)量不斷提高,病人滿意度提高了,家屬的信任度增加了,陪住率降低了,進一步體現(xiàn)了護士的專業(yè)價值。

全面的護理服務(wù)。具體在實施中,給病人提供全程、整體、人性化的一系列服務(wù),在保證治療的基礎(chǔ)上,從入院到出院直到院外的康復(fù)功能指導(dǎo)提供全程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。晨間護理,認真的整理床單位、翻身讓患者感覺舒適,協(xié)助患者洗漱、進食、洗頭、擦浴尤其是晚間護理也能保證仔細清掃,保持每個床單位整潔干凈并協(xié)助患者取得舒適的臥位,協(xié)助患者更衣、叩背咳痰等等。

骨科80﹪以上的臥床患者,以老年患者居多,翻身顯得尤為重要,我科將翻身卡貼于床頭,認真講解翻身重要性,取得患者配合,骨科患者翻身需要一系列的護理技術(shù)和要求,護理人員會認真評估患者,根據(jù)護囑確定翻身的頻率和要求,給予患者舒適的臥位,保證需要協(xié)助翻身的每一位患者全程護理人員翻身。

骨科術(shù)后患者大多需要進行康復(fù)功能鍛煉,骨科全部護理人員扎實學(xué)習(xí)康復(fù)鍛煉方法,不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐漸形成每種疾病的康復(fù)鍛煉體系,以高年資主管護師為主的護理組每日根據(jù)患者病情制定每位患者的功能鍛煉計劃,每日三次給患者演示,被動與主動功能鍛煉,每日進行康復(fù)功能鍛煉效果評價,深得患者的信賴,并配合助行器、腿墊等護理用具,使患者早期達到功能康復(fù),在基礎(chǔ)護理的實施中很好的與護理技術(shù)相結(jié)合大大提升了護士的專業(yè)技術(shù)價值。我科還針對不同的患者制定了出院后的康復(fù)功能鍛煉計劃,將患者康復(fù)指導(dǎo)由醫(yī)院延伸到家庭,并接受患者康復(fù)方面的問題的咨詢與技術(shù)指導(dǎo)。

7、創(chuàng)建活動離不開全科醫(yī)護人員爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)的滿腔熱情。迎合醫(yī)院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)的活動,我科為了繼續(xù)提高全體護理人員的基礎(chǔ)護理理念和技術(shù),在護士節(jié)來臨之際,特舉辦基礎(chǔ)護理技術(shù)比武活動,全科護士及護理員積極響應(yīng),練習(xí)基礎(chǔ)護理技術(shù),爭創(chuàng)技術(shù)能手。并且評選出在文明用語和微笑服務(wù)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的微笑天使,大家都表示要向先進學(xué)習(xí),人人爭創(chuàng)先進,為科室爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)做出自己最大的貢獻。

同時,骨科對患者的優(yōu)質(zhì)服務(wù)起到了很好的示范作用,在我科進修的基層同志,也能很快融入到這個集體中來,在短短的兩個月進修期間,她們看到的、聽到的、感覺到的是一種積極向上的工作氛圍,這也深深感染了她們,并表示要以骨科這種工作作風(fēng)為榜樣,時刻激勵鞭策自己,為骨科爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)貢獻自己的力量。

在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)活動中,骨科取得了一點成績,這離不開院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生、護士、及各個相關(guān)處室的大力支持,在今后的工作中,骨科還需要繼續(xù)加倍努力,盡力做到住院病人少陪人、無陪人、陪而不護,為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)溫馨的示范病區(qū)。隨著“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動逐步深入,骨科將會做的更好,讓患者更加滿意。

總護士長述職報告(篇3)

1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,操作培訓(xùn)項。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。

3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。

4.基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃,安排了護士到ICU進修學(xué)習(xí)危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作。

5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的`應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。

6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導(dǎo)老師,實施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質(zhì),保證護理質(zhì)量。

總護士長述職報告(篇4)

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設(shè)置工作重點,堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,構(gòu)成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

三、進行規(guī)范化培訓(xùn)1、配合護理部,建立護士規(guī)范化培訓(xùn)。不一樣年資、本事的護士進行不一樣的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。2、持續(xù)抓好專科知識的培訓(xùn),提高護士專業(yè)素質(zhì),采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一齊討論,共同解決問題。3、每一天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房,每月進行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學(xué)查房。4、鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),交流經(jīng)驗,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。四、整理好護理流程和告知1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ),我們在基礎(chǔ)護理、??谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導(dǎo)護士進行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,細化每個環(huán)節(jié),真正做到貼合臨床工作實際、切實可行。2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、??瓶祻?fù)的告知。五、切實落實“以病人為中心“的服務(wù)完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“。提高護士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自我的護理名牌。把“以病人為中心“的服務(wù),具體到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長。建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。讓每個人都參與管理,以增強其職責(zé)感和主人翁意識。七、做好信息的傳達和文件的整理每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對資料進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,進取融入醫(yī)院文化建設(shè)中。八、開展護理成本效益的研究避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率,合理配置護理資源。定量分析,以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費,供給更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

總護士長述職報告(篇5)

護士長競聘述職報告


尊敬的評委會成員:


大家好!我是一名身經(jīng)百戰(zhàn)的護士長候選人,非常榮幸能有機會向您們展示我多年工作經(jīng)驗所帶來的寶貴收獲以及對于護理管理的自信與承諾。


作為一名專業(yè)護士,我始終將患者的需求和安全放在首位。在我的多年護理實踐中,我明白了團隊合作、專業(yè)知識和人際溝通在護理管理中的重要性。我主導(dǎo)及參與了許多臨床實踐項目和醫(yī)療團隊咨詢,這些經(jīng)歷提供了我深入了解護理工作要求及協(xié)調(diào)不同團隊成員合作的能力。


在我擔(dān)任護士長的崗位上,我致力于通過制定和實施有效的護理規(guī)范和流程來提高護理質(zhì)量。在我所管理的團隊中,我鼓勵護士們不斷學(xué)習(xí)和成長,通過定期舉辦培訓(xùn)課程和團隊討論會來更新他們的專業(yè)知識,并時刻關(guān)注他們的職業(yè)發(fā)展需求。我注重培養(yǎng)團隊的情感智力,以增強員工之間的溝通和同理心,這種團隊文化的營造有助于提高護理質(zhì)量,并創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。


除了護理工作的核心要素,我也非常注重與患者和家屬的溝通和關(guān)系建立。我相信,建立一個真正的人際關(guān)系能夠增強患者在醫(yī)護過程中的信任感和滿意度。通過研究護患關(guān)系及患者抱怨與滿意度的因素,我制定了一套有效的系統(tǒng),以滿足患者和家屬的需求,并提高他們的滿意度。我也積極參與并組織患者教育活動,使患者和家屬更好地了解疾病和治療過程,提高他們的醫(yī)療知識和健康意識。


作為一位護士長,我相信領(lǐng)導(dǎo)和參與機會的重要性。我積極參與團隊建設(shè),與醫(yī)院管理層協(xié)作,改進護理政策及流程,并提供關(guān)于人員配置和資源分配的專業(yè)建議。我對品質(zhì)控制和質(zhì)量改進的理念有著深切的認識,并通過審核護理記錄、組織團隊評估等方法,不斷尋求優(yōu)化護理服務(wù)的方法和機會。


作為一名護士長,我一直以身作則,勇于面對工作挑戰(zhàn)和變革。我傾聽團隊成員的意見和需求,并致力于解決潛在問題和沖突。我相信在團隊中建立及維持一個積極的工作環(huán)境是實現(xiàn)護理目標的關(guān)鍵。通過這些實踐,我獲得了領(lǐng)導(dǎo)和決策-making的信心,并且做出合適的決策通過使之最好地符合全體患者與護士的需求。


在過去的多年工作經(jīng)驗中,我積累了豐富的管理知識和技能。我已經(jīng)證明了我能夠在不同場景下領(lǐng)導(dǎo)和管理護理團隊,并關(guān)注患者護理質(zhì)量的持續(xù)提升。我相信,選擇我作為護士長將是一個明智的決策,我將不辜負信任,持續(xù)努力推動卓越醫(yī)護服務(wù)的發(fā)展。


我再次感謝您們給我這次向您展示我的價值和才能的機會。感謝您們抽出寶貴的時間審閱我的競聘述職報告。如果我有幸獲得這個崗位,我將竭盡全力發(fā)揮我的經(jīng)驗和技能,為團隊的成功和護理質(zhì)量的提升貢獻自己的力量。


總護士長述職報告(篇6)

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

(一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

考核2~3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。

講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強護理管理,提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員~護士長~護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的.缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

總護士長述職報告(篇7)

心內(nèi)科護士長述職報告


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事:


大家好!我是心內(nèi)科護士長,今天我非常榮幸地向大家作一份述職報告,希望通過此次報告能夠展示心內(nèi)科的工作成果,并與大家共同交流心得,更好地提升的工作質(zhì)量和服務(wù)水平。


一、工作概述


在過去一年里,心內(nèi)科經(jīng)歷了快速發(fā)展的階段。致力于心臟疾病的預(yù)防、診斷和治療工作,為患者提供全方位的呵護。我?guī)ьI(lǐng)團隊,積極參與科室的日常管理,并負責(zé)護理人員的培訓(xùn)和工作分配,以確保的工作高效有序地進行。


二、科室管理與協(xié)調(diào)


為了更好地推動科室的發(fā)展,加強了內(nèi)部溝通和協(xié)作,建立了科室團隊合作精神,盡可能地減少工作中的摩擦和沖突。每周舉行例會,及時溝通工作進展、反饋問題,并共同探討解決方案。通過這種方式,有效地提高了團隊的凝聚力和協(xié)作能力。


三、護理質(zhì)量的提升


為了提供更好的醫(yī)療服務(wù),積極組織護理人員參加學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)課程,不斷更新專業(yè)知識。引進了最新的護理技術(shù)和設(shè)備,提高了患者的護理效果和舒適度。同時,注重護理質(zhì)量的評估與反饋,建立了定期評估和督促機制,及時糾正不足,確保護理水平的持續(xù)提升。


四、患者關(guān)懷與宣教工作


始終將患者的需求放在首位。為了提高患者的滿意度,提供個性化的護理服務(wù),積極傾聽患者的意見和建議,并加以落實。還開展了心臟病的宣教活動,定期舉行座談會和義診活動,幫助患者了解和掌握心臟疾病的預(yù)防和治療知識,提高他們的健康意識。


五、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)


為了培養(yǎng)更多專業(yè)的護理人才,我積極參與護理知識的傳授和經(jīng)驗的分享。建立了科室內(nèi)部的培訓(xùn)機制,定期組織專業(yè)培訓(xùn)課程,并鼓勵護士參加進修和職稱考試。同時,我也注重對團隊成員的關(guān)懷和激勵,建立正向的工作氛圍,提高護士們的工作積極性和幸福感。


六、存在的問題及改進措施


固然,在工作過程中,也面臨一些問題和困難。例如,人員不足導(dǎo)致工作負荷加重,患者等候時間較長;部分護士技術(shù)水平有待提高,需要加強培訓(xùn)和指導(dǎo);科室管理還有一些不足之處,需要優(yōu)化和改進等等。為了解決這些問題,我計劃制定詳細的工作計劃和目標,明確分工和責(zé)任,加強人員招聘和培訓(xùn),提高工作效率和質(zhì)量。


七、工作展望


對于未來,將繼續(xù)努力提高科室的整體實力和專業(yè)水平。計劃開展更多的科研項目,促進行業(yè)內(nèi)外的交流合作;加強團隊建設(shè),建立更加健全的護理管理機制;提高護理質(zhì)量,推行標準化護理服務(wù),并為病患提供更為便利的醫(yī)療環(huán)境。


我對過去一年來心內(nèi)科全體護士的辛勤工作表示衷心的感謝,感謝大家的付出和努力;同時也對領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我無私的支持和幫助表示深深的敬意。我相信,在大家的共同努力下,心內(nèi)科一定能夠取得更加輝煌的成就。


總護士長述職報告(篇8)

門診護士長述職報告


尊敬的領(lǐng)導(dǎo):


您好!我是XX門診的護士長,非常榮幸能在這里向您呈報我的述職報告。我作為門診護士長,一直以來盡心盡責(zé)地工作,并在多年的經(jīng)驗中積累了一些心得和經(jīng)驗,現(xiàn)整理如下。


作為門診護士長,我始終堅持以病人為中心,確保他們享受到全方位的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。為了實現(xiàn)這個目標,我努力通過改進工作流程,提高門診服務(wù)質(zhì)量。例如,我建立了一套高效的預(yù)約系統(tǒng),確保病人能夠合理安排門診時間,避免長時間等待。同時,我也關(guān)注病人的身體和心理健康,通過定期開展健康教育活動,提高病人對疾病管理的意識,幫助他們更好地管理自己的健康。


我也注重團隊建設(shè)和員工培訓(xùn)。門診護理工作繁忙且復(fù)雜,需要一個高效的團隊來共同協(xié)作。為了提高團隊的合作能力和專業(yè)水平,我定期組織護理技能培訓(xùn)和病例討論會,鼓勵護士們不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識。同時,我也注重每位員工的個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃,幫助他們設(shè)定目標并提供必要的支持和幫助。


在醫(yī)患關(guān)系方面,我也一直保持著良好的溝通和交流。我鼓勵護士們用心傾聽病人的需求和關(guān)注,盡可能滿足他們的需求,提高病人的滿意度和信任感。我也鼓勵病人提出意見和建議,及時改正問題,提升服務(wù)質(zhì)量。同時,我也加強了與其他科室和醫(yī)生的合作,促進醫(yī)患之間的良好配合,提高病人的治療效果。


我也重視數(shù)據(jù)統(tǒng)計和工作總結(jié)的重要性。我定期對門診的各項工作進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,及時發(fā)現(xiàn)問題和短板,制定改進措施。同時,我也總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓(xùn),與團隊成員分享和交流,促進團隊的共同進步和發(fā)展。


在面對突發(fā)事件,如突發(fā)重癥或意外傷害時,我也能迅速做出正確的判斷和處理措施。曾經(jīng),在某次門診工作中,一位病人突然出現(xiàn)了心臟驟停。在這個關(guān)鍵時刻,我迅速調(diào)動了相關(guān)人員和資源,采取了緊急的心臟復(fù)蘇措施,最終挽救了病人的生命。


通過以上的工作實踐,我不僅提高了自己的護理技能和管理能力,也為門診的發(fā)展做出了貢獻。我將繼續(xù)努力,通過與團隊成員的合作和進一步的學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力,為門診的順利運行和病人的健康貢獻自己的一份力量。


我由衷感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對我的信任和支持,也感謝病人對的理解和信任。在未來的工作中,我將持續(xù)努力,為門診的發(fā)展和病人的健康貢獻更大的力量!


謹此述職報告,望您字斟句酌,并提出寶貴的意見和建議。


衷心感謝!


此致


敬禮


XX門診護士長

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護士長的述職報告


無論是在日常生活還是工作中,我們經(jīng)常需要使用報告這種實用文體來表達自己的觀點。編寫報告要求我們能夠精練、清晰地傳達我們的想法。那么,在寫報告時,我們應(yīng)該從哪些方面入手呢?這篇網(wǎng)絡(luò)文章將幫助我們更深刻地理解“護士長的述職報告”,請相信它能夠改善您的思考方式!

護士長的述職報告【篇1】

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

首先,感謝大家對我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。

在很多人眼里,護理工作是一項很低級很被動的工作,但是我從小就向往做一名白衣天使,每天穿梭于病房之間,做一名守護者。所以在每一個上班的早晨,我都會給自己一個微笑,我是天使,我用自己的行動改變著人們對護理工作的看法,詮釋著白衣天使的真正意義,其實護理也是一門藝術(shù),心與心溝通的藝術(shù),我相信付出了就會有回報。

在工作中對我影響最大的就是院長,不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的,沒有時間和節(jié)假日的概念,其實每個患者都是弱勢群體,在他需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個微笑,對他們也許就是春天,在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人,我總是不等他們詢問,而是主動問他們有什么需求,是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心地解答他們的問題,我不認為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的是患者對我們的信任。

工作中總會有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過做患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己的快樂。

我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,倡導(dǎo)正確的生活方式,科學(xué)的飲食,是預(yù)防疾病的重要途徑,健康教育是我們護理將要承擔(dān)的一項重任,每次有了新的病種,我們都會及時組織學(xué)習(xí),及時為患者量身定做一份健康指導(dǎo),讓他們對自己的疾病有一個充分的認識,對他周圍的人也是一種好的影響,沒有病的可以預(yù)防,有病的患者可以及時就醫(yī),在工休座談會中,我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時就醫(yī),這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,也擴大了我們的社會影響力。

在病室中,根據(jù)我們科的特點,我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護介紹,總之患者的需要就是我們的工作,為患者提供更人性化的服務(wù),是患者的需要,也是社會的需要。

對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,還希望大家一如既往地支持我,及時的為我更正自己身上的缺點找出不足,把護理工作干得更好。

謝謝大家!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

護士長的述職報告【篇2】

護士長的工作優(yōu)劣、素質(zhì)高低、能力大小將會直接影響到醫(yī)院的護理質(zhì)量和管理水平。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的護士長述職報告實用范文,供大家閱讀!

2016年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,主要做了以下工作。

一、病房護理管理

來到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)??浦R,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

按照護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規(guī)范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。

二、人員管理

在2016年,本樓層接受新調(diào)入同志*名,新參加工作同志××名,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進行認真的帶教和指導(dǎo),所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。

13年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護理查房××次,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)××課時。

在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

通過授權(quán)的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性。

支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有護士進行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。

帶教暫缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時也提高了科室護士的教學(xué)能力。

安排××護士外出參加學(xué)習(xí)班。

三、工作管理

按照醫(yī)院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,定期檢查。

進行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,引導(dǎo)護士遵循。

積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作。

作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發(fā)展。

四、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,在各方面提高自己的能力。

13年取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)計算機的運用,提高工作效率。

在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)××次,外出參加學(xué)術(shù)會議××次,應(yīng)邀外出授課××次。

論文書寫一篇,通過實用護理的初審。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程。

新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負醫(yī)院的培養(yǎng)。

明年的目標有:

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流??即髮W(xué)英語6級或者pet4.

2、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。

4、積極支持和參與護理部各項工作。

尊敬的x院長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我叫xx,大專學(xué)歷,中國共產(chǎn)黨黨員,主管護師,現(xiàn)任骨科護士長。 95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學(xué)院。工作以來,曾多次參加許昌市、長葛市衛(wèi)生局舉辦的護理知識競賽與技術(shù)操作比武并獲獎。xx年獲許昌市中醫(yī)護理知識競賽一等獎,xx年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護理論文一篇。

xx年,中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子赫然成立。他的睿智領(lǐng)導(dǎo)、英明決策、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們,喚醒了我們、鼓舞了我們,骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌。我們團結(jié)一致、通力合作,既分工明確又做到和諧統(tǒng)一。主任負責(zé)組織病員、手術(shù)治療,我負責(zé)組織收入、管理病人、精心護理。一年來,在全科人員的共同努力下,共收治病人500人次,總收入達210萬元,純收入達95萬元。

xx年,我本人的具體工作開展如:

一、積極迎檢。我在認真學(xué)習(xí)"創(chuàng)二甲"評價標準的前提下,高標準、嚴要求地準備各項創(chuàng)二甲資料,力求做到精益求精。

支持并配合科職能科室,又快又好地完成下達的各項任務(wù),落實了十六項護理核心制度,明確各級崗位職責(zé),規(guī)范了中西醫(yī)??谱o理常規(guī)。

二、積極創(chuàng)收。我科在做好西醫(yī)護理技術(shù)操作的同時,與科主任協(xié)商,探索開展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫(yī)護理技術(shù)操作,既增加了科室的業(yè)務(wù)收入,又促進了患者肢體功能的恢復(fù);充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源,督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用,力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音。

三、加強護理質(zhì)量管理。按照年初工作計劃,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度進行中醫(yī)知識培訓(xùn),不定時進行相關(guān)護理知識提問并記錄,這個舉措有提高了科內(nèi)護士主動學(xué)習(xí)的積極性。成立科內(nèi)護理質(zhì)控組,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,認真總結(jié)、討論、整改。每月組織召開護理人員會議,搜集整理工作中的一些心得體會:比如留置針的護理、氣壓治療儀的應(yīng)用、壓瘡的預(yù)防措施、老年病人的心理護理等,互相交流,總結(jié)經(jīng)驗,并為以后書寫護理論文提供可靠的素材。

四、加強了患者的安全管理。

1、完善了各項規(guī)章制度,強化護理風(fēng)險意識。建立了防范應(yīng)急預(yù)案和處理流程,規(guī)范了各項護理文書書寫,嚴格遵循護理技術(shù)操作規(guī)程,有效遏制了護理不良事件的發(fā)生。一年來,無重大護理差錯發(fā)生。

2、落實了患者的身份識別制度,配戴腕帶,懸掛床頭卡,病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示

3、堅持護士長夜查房制度。

夜班和節(jié)假日是工作中的一個薄弱環(huán)節(jié),工作人員少,突事件多,有急診時與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多,所以堅持夜查房,及時解決護理難題,保證急診的綠色通道,提供充足的后勤保障。

4、多次組織科室人員學(xué)習(xí)院感知識、手衛(wèi)生知識,并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組,監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生、標準預(yù)防等,大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。

在充滿挑戰(zhàn)與機遇的xx年,如果領(lǐng)導(dǎo)信任,同志們認可,我將在去年的基礎(chǔ)上,做好以下幾項工作:

一是認真學(xué)習(xí)會議精神。學(xué)習(xí)貫徹精神是全黨當前和今后一個時期的頭等大事。作為一名黨員,我要服從組織安排,要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好精神,進一步提高認識,把思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來。

二是積極組織病源,提高科室經(jīng)濟收入。宣傳科室的特色和技術(shù)力量,利用我院新農(nóng)合獨特的政策優(yōu)勢,加強與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系,加大出院患者的回訪力度。增強護患溝通,力求診一位患者,交一位朋友。在以前的基礎(chǔ)上,通過學(xué)習(xí)、交流等形式,不斷開展新技術(shù)、新項目;利用痊愈患者的宣傳力量,擴大科室的知名度,增加入住病人數(shù),從而提高科室的經(jīng)濟收入。xx年,我科力求達到業(yè)務(wù)收入三是開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。牢固樹立科室護士優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)新理念,根據(jù)"創(chuàng)二甲" 精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要,提供有效的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、給患者以人文關(guān)懷已成為當務(wù)之急。患者從入院到出院,建立系統(tǒng)的健康指導(dǎo)及切實可行的護理計劃。深入病房,從細節(jié)著手,發(fā)現(xiàn)工作中的不足,從基礎(chǔ)護理到??谱o理,從常規(guī)護理到優(yōu)質(zhì)護理,既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑,為患者提供周到滿意的服務(wù)。

四是加強科室管理,確保醫(yī)療安全。落實各項核心制度,規(guī)范技術(shù)操作和醫(yī)療文書書寫,并及時督促醫(yī)生、護士時書寫病歷。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。時刻警醒提高服務(wù)質(zhì)量,加強工作責(zé)任心。增強醫(yī)患、護患溝通,重視患者的每一個主訴。加強重點病人的管理,危重病人、急診病人、老年病人、輸血病人、特殊用藥病人等。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在xx年,如果可以我繼續(xù)擔(dān)當重任,我將以黨的`精神為導(dǎo)向,以創(chuàng)二甲工作要求為準繩,以院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為導(dǎo)向,繼續(xù)發(fā)揚南丁格爾的敬業(yè)奉精神,腳踏實地的做好本職工作,為中醫(yī)院光輝燦爛的明天貢獻星星之火,為中醫(yī)院揚眉吐氣的明天增添一抹新綠。

今年七月,我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

以前,從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,使我逐漸地,更深層次地認識到了一個護士長的職責(zé)。 當好一名護士容易,要當好一名護士長卻不容易??梢哉f,這是我半年來最深的體會。以前,作為一名護士時,我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,而且呢,一直以來也做得順風(fēng)順水,得到的都是鼓勵和表揚。

而現(xiàn)在,一上任,我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多,也難得多。比如說,面對病人:以前,我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個??墒乾F(xiàn)在,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當了護士長,就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。

可以說,剛上任的時候,因為經(jīng)驗不足,處理一些事情的時候,也得到了教訓(xùn)。因為在意見本上,我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,而我的解釋又過于簡單,所以她在意見本里寫道:護士長處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺不想負責(zé),不敢承擔(dān),希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評。當時,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送需要一定的時間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒事,而我,怎么就遭到了點名批評呢?后來,我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當然有理由對我的要求更高了。

當護士,當護士長,有些時候,覺得挺委屈得。很多時候,病人對環(huán)境不滿意,對衛(wèi)生不滿意,對治療不滿意,首先第一個挨罵的,往往是護士。非常喜歡馬云的一句話,他說:一個人的胸懷,是被委屈撐大的。工作越來越多年,經(jīng)歷的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上了。

當護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么成績。這半年,我只是在努力的適應(yīng),認真的完成各項工作任務(wù),同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,以身作則,履行護士長工作職責(zé),起表率作用。

今天,我能夠站在這里,做一次述職報告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)理給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因為有你們,我不孤單!

護士長的述職報告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們:

我叫,現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護士長,xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂范,以院為家,奮力進取,頑強拼搏,兒科圓滿完成了今年年度目標任務(wù)近萬元。為了更好地做好明年兒科的護理工作,我比照護士長工作職責(zé),作如下述職報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一年來,我堅持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅持每天早來晚走,檢查督促值班人員認真搞好交接班,并做好護理記錄。為了科室工作,我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點鐘,只要電話一響,隨時保持聯(lián)絡(luò),及時耐心地為值班護士解疑釋惑,特殊情況下,保證隨叫隨到。一年來,已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日,反正是沒有休息過一個完整的禮拜天。工作中,時刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當做自己的親人,始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并且發(fā)揮革命的人道主義精神,針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際,積極主動和科室主任商議,在條件允許的范圍內(nèi),給予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用,使患兒家屬感激不盡,同時也極大地提升了我院的外部形象,樹立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。

護士長的述職報告【篇4】

競選護士長述職報告


尊敬的評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:


大家好!我是XX醫(yī)院的一名護士,非常榮幸能站在這里向大家競選護士長一職。我想表達我對所有支持我的人的謝意,感謝你們對我工作的認可和鼓勵。今天,我將向大家展示我作為護士長的職責(zé)和愿景,希望得到大家的支持和信任。


作為一名護士長,我深知這個職位的重要性和責(zé)任重大。護士是醫(yī)療團隊中至關(guān)重要的一環(huán),我們不僅需要提供高質(zhì)量的護理服務(wù),還需要促進醫(yī)療團隊的協(xié)同合作,提高醫(yī)院的整體效率和治療質(zhì)量。在過去的幾年里,我一直積極參與各項工作,并在團隊中不斷學(xué)習(xí)和成長。在這個過程中,我意識到作為一名護士長,我應(yīng)該具備以下幾個基本要素:


領(lǐng)導(dǎo)力。作為護士長,我將發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用,引導(dǎo)護理團隊朝著共同目標努力。我將以身作則,鼓勵大家積極參與討論,表達自己的觀點,并共同制定改進護理服務(wù)的計劃。我將建立一個積極向上的團隊氛圍,激勵每位護士充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力,提高自身水平。


團隊建設(shè)。我將致力于加強團隊的凝聚力和合作精神。通過定期召開團隊會議,我將提供一個平臺,讓每位護士能夠分享自己的經(jīng)驗和問題,并積極尋求解決辦法。我也會引入一些團隊建設(shè)活動,如團隊拓展訓(xùn)練和合作項目,以促進團隊的溝通和配合能力。


培訓(xùn)和教育。作為護士長,我將致力于提升整個護理團隊的專業(yè)素質(zhì)。我將制定培訓(xùn)計劃,幫助護士們不斷提高自身技能,了解最新的護理理論和技術(shù)。我也會鼓勵護士們參加各種進修課程和學(xué)術(shù)交流活動,建立良好的學(xué)習(xí)機制。


患者關(guān)懷。作為一名護士,最重要的任務(wù)就是為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。作為護士長,我將確保每一位患者都能夠得到最好的關(guān)懷和治療。我將推行“以患者為中心”的理念,積極傾聽患者的需求,關(guān)注患者的感受,提供貼心的照顧。我將倡導(dǎo)護士們將每一位患者當成自己的親人,給予他們最暖心的護理。


在結(jié)束之前,我想再次向大家表達我的誠意和決心。我相信,作為一名護士長,我能夠發(fā)揮我的優(yōu)勢和能力,為XX醫(yī)院的護理工作貢獻我的力量。我將全力以赴,不斷學(xué)習(xí)進步,為護理事業(yè)發(fā)展做出貢獻。我期待著與大家一起合作,共同創(chuàng)造一個更美好的醫(yī)療環(huán)境。


小編感謝您的閱讀!

護士長的述職報告【篇5】

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我被任命為病房護士長至今已有九個月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力。

因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;

面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”,我在院長及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。

對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理;

強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,常可出現(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。

護士長的述職報告【篇6】

護士長述職述廉報告


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:


大家好!我是XX醫(yī)院的護士長,首先感謝大家對我的支持和幫助,讓我有機會向大家述職述廉。在過去的一年里,我衷心感受到了醫(yī)院團隊的凝聚力和專業(yè)精神的不斷提升,但也深感到自己還有很多不足之處。今天,我用這篇報告來總結(jié)總結(jié)過去一年的工作,并向大家展望未來,希望繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。


我想簡單回顧一下我的工作內(nèi)容。護士長是醫(yī)院中一個重要的崗位,工作內(nèi)容包括護理質(zhì)量管理、護理人員培訓(xùn)及考核、護理工作計劃和組織、護理質(zhì)量與安全管理等方面。在過去的一年里,我努力履行我的職責(zé),并且在工作中有一些值得分享的經(jīng)驗。


我將護理質(zhì)量管理放在首位。建立健全全方位的護理質(zhì)量管理體系,包括規(guī)范病歷記錄、規(guī)范護理操作、做好文明護理、建立護理質(zhì)量評估制度等。在我的帶領(lǐng)下,全院護理質(zhì)量得到明顯提高,得到了患者和家屬的一致好評。


我注重護理人員的培訓(xùn)和考核。每個護士都是醫(yī)院的寶貴財富,只有培養(yǎng)他們的專業(yè)技能和知識水平,才能提高醫(yī)院的整體護理質(zhì)量。因此,我定期組織護士參加專業(yè)培訓(xùn)課程,并且對護士的工作進行定期考核和評價。在培訓(xùn)和考核方面,我將主要精力放在護理技術(shù)的提升、溝通與團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)上,有效提高了全院護士的整體素質(zhì)。


同時,我注重護理工作計劃和組織。我明確每日的工作重點,與科室護士長和護士長進行溝通,確保每個環(huán)節(jié)的護理工作得到妥善安排。我鼓勵護士們主動參與和貢獻自己的意見和建議,形成了科學(xué)合理的工作計劃,并將其實施得到了很好的效果。


我強調(diào)護理質(zhì)量與安全管理。作為醫(yī)院的護士長,我時刻關(guān)心患者的護理質(zhì)量和安全。我引導(dǎo)護士們在日常護理過程中加強危險事件的防范和護理差錯的預(yù)防,有效提高了護理安全水平。同時,我也重視患者的護理滿意度調(diào)查,及時了解患者的需求和反饋,并將其作為改進工作的重要依據(jù)。


在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,進一步完善自己的工作能力和管理技巧。我希望與優(yōu)秀的團隊一起,共同努力,不斷提高醫(yī)院的護理質(zhì)量和服務(wù)水平,為每一位患者提供更好的醫(yī)療護理服務(wù)。同時,我也將嚴格要求自己,堅守廉潔奉公的原則,維護醫(yī)院的形象和聲譽。


再次感謝大家對我的支持和幫助,讓我有機會工作在這個團隊中。我衷心祝愿每個人在未來的工作中取得更大的成就,醫(yī)院實現(xiàn)更加輝煌的發(fā)展!小編感謝您的閱讀!

護士長的述職報告【篇7】

ICU護士長述職報告


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:


大家好!我是XX醫(yī)院重癥監(jiān)護室(ICU)的護士長。在過去的一年里,我積極履行職責(zé),努力推進工作,現(xiàn)向大家做一份述職報告。


一、工作概況


作為ICU護士長,我?guī)ьI(lǐng)團隊共同完成了1200余例病患的護理工作,包括急救、監(jiān)護、護理評估和病情觀察等。我們成功實施了一系列臨床護理技術(shù),如機械通氣、心肺復(fù)蘇、靜脈內(nèi)插管等,有效地提高了治療水平和護理質(zhì)量。


二、團隊管理


為了提高團隊工作效率和醫(yī)護配合度,我積極推行科學(xué)的護理管理制度。通過定期組織團隊會議,調(diào)動和激勵團隊成員的積極性,加強了溝通和協(xié)作。同時,我關(guān)注每一個護士的職業(yè)發(fā)展,并針對個人需求提供培訓(xùn)和交流機會,進一步提升了團隊整體素質(zhì)。


三、患者安全


作為ICU護士長,患者安全是我工作的重中之重。在過去一年里,我組織制定了一套完善的患者安全管理制度,包括護理流程、操作規(guī)范和醫(yī)療設(shè)備的定期檢查等。通過加強風(fēng)險評估和隱患檢查,我們有效地減少了并發(fā)癥的發(fā)生率,并提高了患者的生命質(zhì)量。


四、病患滿意度


為了提高病患滿意度,我定期開展?jié)M意度調(diào)查,并及時對問題和意見進行回應(yīng)和改進。并且,我組織了志愿者活動,為病患提供更多的心理支持和關(guān)懷。這些工作得到了患者和家屬的普遍認可和好評。


五、技術(shù)研究與學(xué)習(xí)


作為護士長,我不斷學(xué)習(xí)和掌握新的醫(yī)療技術(shù)和研究成果。在過去的一年里,我積極參加各種學(xué)術(shù)會議和研討會,并向科室成員分享所學(xué)。同時,我組織了團隊內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流活動,促進團隊成員不斷提升自身的專業(yè)能力和技術(shù)水平。


六、自我總結(jié)與展望


在過去的一年里,我充分發(fā)揮了作為護士長的職責(zé)和作用,通過團隊管理和患者管理提升了整個ICU的護理質(zhì)量和服務(wù)水平。同時,我也在不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和護理技能。未來,我將繼續(xù)關(guān)注科技發(fā)展和最新醫(yī)學(xué)進展,不斷完善ICU護理工作,不斷提高團隊工作效率和患者滿意度,為患者的康復(fù)和健康貢獻自己的力量。


感謝大家的支持與合作!


謝謝!

護士工作述職報告八篇


俗話說,唯有親身實踐方能領(lǐng)悟真理,這一點在我們?nèi)粘5膶W(xué)習(xí)和工作中尤為重要。撰寫報告常常是我們理順思路、揭示問題、清除障礙的工具。因此,我們特別為您精心挑選了“護士工作述職報告”,確信它能夠滿足您的需求。大家可以試一試,說不定會有意想不到的收獲!

護士工作述職報告(篇1)

我院自20xx年開展優(yōu)質(zhì)護理工作以來,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,特成立了以院長為組長的優(yōu)質(zhì)護理活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

一、緊緊圍繞“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”開展優(yōu)質(zhì)護理工作

主要從改變醫(yī)務(wù)人員服務(wù)理念,加強“以病人為中心,做到及時、有效、安全、舒適”服務(wù)理念的灌輸,落實整體護理,提高專業(yè)護理水平,保障醫(yī)療安全,和諧醫(yī)患關(guān)系,主動及時的巡視病房,為患者服務(wù)。

二、提高思想認識,完善規(guī)章制度

一是迅速召開會議,認真學(xué)習(xí)上級文件精神,研究部署工作計劃,詳細制定實施方案,將全體護理人員思想統(tǒng)一到爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理先進病房上來;二是及時組織學(xué)習(xí)了《基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》,《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》及《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等規(guī)章制度,進一步強化鞏固護理人員制度意識,確保工作質(zhì)量。三是建立健全相關(guān)制度措施。建立了護理責(zé)任制,督促護理人員嚴格落實相關(guān)規(guī)章制度。

三、積極開展中醫(yī)護理,發(fā)揮中醫(yī)護理優(yōu)勢

以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導(dǎo),按照《中醫(yī)護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程》要求,積極開展辨證施護和中醫(yī)特色??谱o理,加強中醫(yī)護理在老年病、慢性病防治和養(yǎng)生康復(fù)中的作用,提供具有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)。

我院根據(jù)各科室常見病、多發(fā)病的特點,充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色,制定了《中醫(yī)??茖2∽o理常規(guī)》、《中醫(yī)護理健康教育手冊》,積極開展中醫(yī)護理技術(shù)操作。現(xiàn)目前我院中醫(yī)護理優(yōu)勢病種有21個,中醫(yī)護理技術(shù)操作項目有18項。新添置了中醫(yī)護理設(shè)施設(shè)備如中藥坐浴熏洗機、氣壓治療儀、火罐、穴位敷貼、刮痧板、針灸模型人等共10余種。20xx年以來開展了中藥熏蒸、中藥灌腸、中藥霧化吸入、中頻脈沖療法、耳穴、艾條灸、毫針、拔火罐、TDP、穴位注射、穴位按摩和蠟療、刮痧、穴位貼敷療法、中藥涂擦等中醫(yī)特色護理項目,注重中醫(yī)藥技術(shù)在護理工作中的應(yīng)用,充分發(fā)揮中醫(yī)護理優(yōu)勢。

四、強化服務(wù)意識,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),為患者提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)

改變以往的工作模式(現(xiàn)在的APN排版模式更加適合開展優(yōu)質(zhì)護理);實行分組包干的責(zé)任制護理,要求每個責(zé)任護士均負責(zé)一定數(shù)量患者,將晨晚間護理落實到位,將專業(yè)護理做精做細做實,為病人提供滿意服務(wù)。

五、公開收費項目及服務(wù)項目,并公示上墻,讓患者及社會監(jiān)督,提高了患者滿意度。

六、改善住院環(huán)境

我院正直新住院大樓修建期間,我們從舊住院大樓現(xiàn)有的的條件出發(fā),新添購置基礎(chǔ)護理設(shè)施設(shè)備、微波爐、冰箱等;增添多盆盆栽在科室綠化環(huán)境;在各個通道口設(shè)置醒目的引導(dǎo)標識,以更加便捷的為患者服務(wù)。

七、開展健康教育

在病區(qū)健康宣傳欄張貼健康資料;為新入院及長期住院患者講解相關(guān)的健康知識;給出院患者講解健康鍛煉知識及功能鍛煉知識;為出院以后的隨訪患者、門診患者發(fā)放健康教育處方及宣傳資料。

我院自開展優(yōu)質(zhì)護理工作以來,外一科榮獲縣級優(yōu)質(zhì)護理先進病房,外一科、內(nèi)一科榮獲重慶市20xx年度中醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理優(yōu)秀病房稱號;外二科榮獲重慶市20xx年度優(yōu)質(zhì)護理先進病房稱號。李正梅獲縣級優(yōu)質(zhì)護理先進個人,梁、孫琴、陳秀蓉獲市級優(yōu)質(zhì)護理先進個人。

在新的一年里,護理部將不斷完善、不懈探索,努力將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作做實做細。

護士工作述職報告(篇2)

應(yīng)該說一切產(chǎn)品的移動都離不開運輸環(huán)節(jié)。物流業(yè)務(wù)活動過程中直接耗費的人力勞動和物化勞動所支付的直接費用有:運輸費、保管費、包裝費、裝卸搬運費、運輸損耗等。其中運輸費所占的比重最大,是影響物流費用的最主要因素。所以,當前對企業(yè)的運輸系統(tǒng)進行合理的整合進行現(xiàn)代化是很有必要的。組織貨物合理運輸,在發(fā)運地和到達地之間往往有多條運輸線路,存在多種運輸方式。物流運輸合理化的目的,是在保證物流及時、安全運輸?shù)那疤嵯拢绾斡欣谔岣呶锪鞴镜木C合運輸水平,降低運輸費用。物流運輸合理化標志的確立,必須符合這一基本目的要求。因此,組織商品合理運輸,必須從實際出發(fā),根據(jù)當前的交通運輸條件,合理選擇運輸線路和運輸工具,保證運輸任務(wù)的完成。因此,必須加強運輸環(huán)節(jié)的聯(lián)系,做到環(huán)節(jié)緊扣,密切協(xié)作,使貨物合理運輸?shù)墓ぷ鞯靡皂樌M行。

可以說,穩(wěn)定可靠、靈活快捷的運輸支持系統(tǒng)是任何物流系統(tǒng)成功運作的關(guān)鍵所在。因此,物流管理者需要對運輸問題有很好的認識。運輸是創(chuàng)造產(chǎn)品的地點價值。就物流而言,組織運輸工作應(yīng)貫徹及時、準確、安全、經(jīng)濟的基本原則。

1、及時就是要求按照客戶規(guī)定的時間把商品運往目的地。

2、準確就是要防止商品短缺、錯放等意外事故、保證把商品準確無誤地運達目的地。

3、安全就是在運輸過程中保證商品的完整和安全。

4、經(jīng)濟是以最經(jīng)濟合理的方法運輸產(chǎn)品,降低運輸?shù)目偝杀尽?/p>

運輸?shù)能囕v主要分為噸車、自備柜車和碼頭柜車三大塊。他們負責(zé)國內(nèi)的車輛調(diào)派,依據(jù)上述運輸工作中的基本原則滿足客戶的對于車輛的需求。平時車輛調(diào)度員接到訂車單后,根據(jù)其訂車要求完成派車,并對車輛作業(yè)進行實時跟蹤,及時的和司機溝通,確認其所屬司機的動態(tài),以及其運輸過程中可能出現(xiàn)的異常情況。如果作業(yè)中發(fā)生異常,那么,調(diào)度要及時的反饋給客戶,保持與客戶的適時、有效的溝通,以確保能夠快速的解決異常,完成作業(yè)。

要做到以最少的時間,最低的成本準確的完成作業(yè),那么就要求調(diào)度員能夠了解車輛的運作情況,準確的掌握前一天車輛動態(tài)。調(diào)度員每天要做好《車輛動態(tài)調(diào)度工作日志》,這樣能準確的記載車輛每日的運作情況和行駛車公里,有助于根據(jù)油耗支出確認其實際運輸成本,得以控制司機的實際油耗,使其油耗在公司的規(guī)定范圍內(nèi)。而平時在派車過程中掌握客戶的裝、卸貨地點和作業(yè)規(guī)律,才能與客戶進行良好的溝通,并向客戶提出更加合理化的建議。

調(diào)度員要熟練掌握各種車型的尺寸、裝貨數(shù)量、車輛投保情況。完成其負責(zé)的車輛的司機出車時間、運輸?shù)攸c、行車路線等等信息的統(tǒng)計工作,以便月底為財務(wù)結(jié)算工作提供準確的數(shù)據(jù)。還要熟練掌握合作運輸公司的應(yīng)付費用,根據(jù)市場變化及時提出調(diào)整應(yīng)付費用的建議。平時要負責(zé)應(yīng)收壓車費、返空費、代墊費等費用的計算及確認工作,向客戶做好壓車原因的解釋工作,并最終得到客戶的書面確認。

近年來,隨著我司安裝使用gps定位系統(tǒng)以及行駛記錄儀的運輸車輛的增加,gps等在道路運輸安全管理中發(fā)揮的作用越來越大。對于加入gps系統(tǒng)的車輛管理,就要求調(diào)度員熟練掌握gps的跟蹤、運輸管理系統(tǒng)的操作,及時地、準確地了解司機的車輛動態(tài),監(jiān)控車輛實際行駛的速度和公里數(shù)。這樣就切實的改變了監(jiān)控不到位、疏于管理的狀況,還很大程度上消除車輛違章運輸?shù)碾[患。從而形成運行有效的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),進一步提升運輸過程控制管理能力和效率,有效控制超速行車,疲勞駕駛現(xiàn)象,從而為車輛安全行駛,確保人員貨物安全提供了有力保證。

而且,調(diào)度員還需負責(zé)審核、協(xié)助打單員催促司機按時交還托運單、簽收單、報關(guān)單等相關(guān)單證,以確保單證的完整性。負責(zé)審核、確認車輛在運輸過程中發(fā)生的費用,嚴格執(zhí)行公司費用標準,對超標費用的支出進行審核、確認并報部門經(jīng)理審批。

此外,公司還有一個柯·美零部件轉(zhuǎn)廠運輸項目(簡稱:t2項目),t2項目是直接面對制造企業(yè)生產(chǎn)線的運輸服務(wù),柯·美生產(chǎn)制造方式是一種精益生產(chǎn)方式(just in time簡稱jit),這種生產(chǎn)方式的核心是追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng),或使庫存達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。所以這也就要求我司對柯尼卡·美t2項目的服務(wù)實現(xiàn)標準化和規(guī)范化。秉著科學(xué)、經(jīng)濟、合理的調(diào)度原則,選擇最佳的運輸路徑,進一步優(yōu)化操作流程,提高運輸質(zhì)量。為分供方降低成本損耗,爭取最大的經(jīng)濟效益,保持了與各分供方良好的合作關(guān)系。

隨著不同崗位的學(xué)習(xí),也漸漸地把物流行業(yè)的整個作業(yè)流程慢慢地串連起來。在實習(xí)的這段日子里,是一個將校園里學(xué)到的知識從感性認識上升為理性認識的過程。從剛開始的不諳世事,到現(xiàn)在的事事知悉。剛?cè)牍?,一切都顯得那么陌生,做什么事情心里都沒有底氣,不能放開去做,有很多新的東西需要自己去學(xué)習(xí)和適應(yīng)。對我來說能把一天的工作完美的結(jié)束就是我這一天最大的成功了,當然,完美的結(jié)束一天的工作只是我現(xiàn)在的目標,以后我會給自己樹立更高的目標,只有在不斷追求完美的過程中,自己才能變得更加完美。

護士工作述職報告(篇3)

時光荏苒,xx年很快就過去了,回顧一年來的工作,緊張中伴隨著充實,忙碌中伴隨著喜悅。在體檢科主任和護士長的正解帶領(lǐng)下,較好的完成了科里布置的各項護理工作,在同事們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步。

在這一年里,積極參加醫(yī)院組織的??评碚撝R學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù),認真學(xué)習(xí)做好筆記,為工作提供理論指導(dǎo)。作為一名年輕的體檢科護士,無時無刻都在高標準、嚴要求自己。始終銘記“細節(jié)決定成敗”,工作中嚴格執(zhí)行“三查八對”,防止醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。虛心向他人請教,積極改進工作方式方法,增強工作能力,提高專科護理知識,提高護理服務(wù)質(zhì)量,提高護理操作技術(shù)。對體檢科科室引進的新儀器能熟練掌握。一年來,始終牢記“以體檢客人為中心”的宗旨,對工作認真負責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,圓滿完成科室指派的各項特護任務(wù)。今后我將繼續(xù)努力提高護理技術(shù),爭取做到“一針見血”,減輕體檢客人痛苦;培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),工作中不慌不忙,井然有序;認真學(xué)習(xí)??浦R,為??乒ぷ魈峁├砟钜罁?jù)。

在即將過去的一年里醫(yī)學(xué)教育,要再次感謝主任和護士長給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。以更熱情的心態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn)。

護士年終工作總結(jié)我科在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的大力支持下,全科護士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初下達的`護理工作計劃。對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)將內(nèi)科護理工作總結(jié)如下:

一、臨床護理質(zhì)量

每周開展質(zhì)控檢查有記錄,認真落實各項護理安全規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行查對制度,落實率100%。急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,班班交接,質(zhì)控護士不定期檢查,急救物品完好率100%。加強藥品的安全管理,專人負責(zé),每周清點。高危藥品有標識,定點存放,定點配置。符合率98%。落實住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目,認真執(zhí)行分級護理制度,基礎(chǔ)護理合格率97%,一級護理合格率95%。

護理記錄做到及時、真實、準確。護理文書書寫合格率95%。為病人提供??萍膊〗】到逃?,健康教育覆蓋率100%,知曉率90%。發(fā)生護理不良事件及時上報,有原因分析,并落實整改措施。認真落實各項護理,確保全年住院患者無護理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外)。加強安全管理,全年無大的護理差錯發(fā)生。

二、院感工作

嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,護士長及院感質(zhì)控護士定期自查。嚴格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。嚴格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,掌握正確的洗手方法。無菌物品合格率100%。嚴格執(zhí)行安全注射制度,做到一人一針一管。積極主動接受院感知識培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

每月開展專科知識培訓(xùn),護士在科內(nèi)組織開展護理技術(shù)操作培訓(xùn)。每月開展護理核心制度培訓(xùn),護理人員知曉率100%。在崗護理人員參加全員理論考核每年4次,考試合格率100%。參加護理部組織的全院護理操作考核,達標率100%。

每月組織疾病護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次。組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。組織開展??萍本燃寄芘嘤?xùn),護理人員技術(shù)操作合格率95%。

四、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

進一步改革護理工作模式,落實分組責(zé)任制整體護理。注重年資新老、能力強弱的搭配,并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察。制定科學(xué)有效的績效考核制度,與護理質(zhì)量、患者滿意度、護理難度及技術(shù)要求掛鉤,充分調(diào)動護士工作的積極性,使護士對工作滿意度96%。護士長每天對科室危重病人進行評估,檢查護士掌握所負責(zé)病人的診療護理信息,督促開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護理。不斷提高患者滿意度,滿意度達96%。全年無護理糾紛、投訴。

五、存在的問題

護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及專科理論知識學(xué)習(xí)。護理質(zhì)量仍需進一步提高。個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。健康宣教亟待加強。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進一步深化。

護士工作述職報告(篇4)

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項的述職報告如下:

一.嚴格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來,在護理部和科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴格要求自我,在科室室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室室的各項工作制度,保證了科室室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,加強了科室室凝聚力,使中醫(yī)科室成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二.狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科室綜合科室室,我們科室面臨病種雜,疑難雜癥多,護理??剖倚圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科室的xx名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??剖易o士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,??剖易o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天,中醫(yī)科室護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的.工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科室主任和醫(yī)生參與,對包含呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科室疾病知識進行培訓(xùn),對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果證明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不但僅提升了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的加強了護士對自身、對科室室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常加強的方式,不斷結(jié)合病房目前病例加強培訓(xùn)過的知識,最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三.嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,透過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化中,我們中醫(yī)科室的護士,人文素質(zhì)有了較大提升。我最后打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質(zhì)量提升”的良性鏈條。近幾年,不但僅中醫(yī)科室的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科室以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科室的健康教育和護理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

四.重視服務(wù)細節(jié),提升病人滿意度

例如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我透過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,資料涵蓋不全,說得多了,因為時光有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不但僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士超多時光,因此深受大家歡迎。

五.不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提升自身素質(zhì)

俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室室護理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提升自身綜合素質(zhì)。于20xx年xx月參加了心理咨詢師考試,望在xx月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文xx篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌xx篇,散文兩篇。

六.不足之處和努力方向

應(yīng)對我的病人我的科室室,我能坦然的說,為了你們,我一向在努力!但,應(yīng)對自我,我深知工作中還有很多的缺憾,例如,科室研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科室的護理科室研項目至今還是空白;再例如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:

1.爭取在護理科室研方面有所突破;

2.寬嚴結(jié)合,讓自我的管理方式更加成熟。

護士工作述職報告(篇5)

時間荏苒,一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有x年多了,在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的親熱協(xié)作和支持下,我本著“以病人為中心“的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作,認真地完成了本年的工作任務(wù),并且在個人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力氣都取得了確定的進步。

一、政治思想方面

堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應(yīng)新的護理模式,社會進展的新形勢,主動參預(yù)一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務(wù)。

二、業(yè)務(wù)方面

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,聽從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項支配,認真履行自己的崗位職責(zé),完成各項護理操作,學(xué)會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的關(guān)懷病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的伴侶,親人。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。三、增加法律意識

認真學(xué)習(xí)《護士條例》及其它法律法規(guī),主動參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增加,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的`共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律學(xué)問,增加平安愛惜意識,懂法、用法,依法愛惜自己。

在這x年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理“,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。于是在開展工作之前做好個人工作方案,有主次的先后準時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的心情,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長的訓(xùn)練、指導(dǎo)、批判和關(guān)懷,感謝同事們賜予的關(guān)懷和支持?;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望將來,應(yīng)當發(fā)揚自身的優(yōu)點與特長,克服不足。為了醫(yī)院的美而好明天而貢獻自己的一份力氣!

護士工作述職報告(篇6)

時間很快,快的我有一些來不及反應(yīng)。時間一晃,一年一年的就消逝了。來到兒科也已經(jīng)是第四年上面了,這一年結(jié)束,我就又成長了一歲,也向自己的目標靠近了一步。所以講到底這次結(jié)束我是非常欣喜的。我也想借著這個機會為自己過去一年的工作總結(jié)一次。

一、工作上

在兒科的這些年里,我一直都在想自己是否丟失了當初剛剛進來的初心,但是隨著時間的推移,我也逐漸的發(fā)現(xiàn)那份初心一直都在我的心里。每天的工作我都會認認真真的完成,不管經(jīng)歷了怎樣的挫折,我都不會被困難難倒,作為一名兒科護士,我深知自己的責(zé)任有多大,看到很多孩子被病痛折磨,我的心里也非常不好受,更不用說家長的心里了。所以我們作為兒科的護士應(yīng)該更多的去體諒一下家長的心情,在他們情緒波動的時候盡量撫慰好,盡管我們負責(zé)護理工作,但是對于病患以及家屬的心理,我們也是要放在心上的。所以不管怎樣,這一年的工作我都非常圓滿的完成了。以后的路上我也為自己增添了許多的信心。

二、態(tài)度上

我很熱愛這份事業(yè),當初進入醫(yī)院的那個時候起,我就下定了決心,我要在這個崗位上繼續(xù)奮斗下去,不管接下來會遇到怎樣的磨難,我都要踏過去,戰(zhàn)勝它。所以我首先要在自己的心態(tài)上樹立一個正確的標準,每當自己感到有些困惑或者迷茫的時候,我會去認真找到問題,并且進行改正。而且作為一名護士,我們首先就要在自己的態(tài)度上樹立一個好的標準。我們身上的這雙純白的翅膀,是民眾所贈予我們的榮耀,我們要珍視它,好好的堅持下去!所以在工作上,我一直都保持一份學(xué)習(xí)的心態(tài),從各個方面進行學(xué)習(xí),每天吸收一些知識,讓自己的內(nèi)心變得更加豐富。

三、生活上

在平時的生活中,我也是一個比較有愛心的人,有時候有空的話我會和病房的孩子們說說話,減輕他們的心理負擔(dān)。我也看到過很多并不富裕的家庭在醫(yī)藥費這件事情上奔波,以至于忽略了孩子的感受,這種情況確實是非常沮喪的。所以我也會常常去安慰孩子和家屬們,希望能夠撫慰他們的內(nèi)心。時間比我們想象中都要快,一年很短暫,未來一年確實也是該做好準備了,我會一直在這份事業(yè)上努力下去,堅守下去!

隨著年齡和閱歷的增長,我感覺自己越來越成熟,個人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高,我認真做到在工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,時刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,認真工作,踏實做人,我相信:沒有最好,只有更好。積極參加院里的一些活動,全力支持主任和護士長的工作。

四、在實習(xí)生帶教上。

我知道她們學(xué)生都不容易,我也是從學(xué)生時代過來的,認真的教她們自己所懂所學(xué),做到放手不放眼,親自示范操作,直到同學(xué)弄懂弄通為止,盡快提高她們的水平,讓她們在以后的工作中更加得心應(yīng)手。

20xx年即將過完,回顧一年的工作歷程,有勞累,辛酸,無奈和痛心,也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的發(fā)展速度迅速,醫(yī)院水平日新月異,在今后的工作中,我將更加的努力要求自己,適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求,為我院的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量!

護士工作述職報告(篇7)

門診是醫(yī)院的窗口是病人就診的第一場所,門診護士工作量大工作繁雜緊張。每天接觸不同病種不同文化層次,不同經(jīng)濟狀況身心失衡,求醫(yī)心切的人群,她們身心疲憊,容易產(chǎn)生情緒的變化,即喜怒悲劇,這不僅影響病人的感知,同時直接關(guān)系到門診護理質(zhì)量的高低,影響著醫(yī)院的社會形象與經(jīng)濟效益,所以,不容忽視。

我是一名護士,而且是在工作量十分繁忙的科室-----門診。在勤務(wù)中心這個有我很多美好回憶的門診科室里,每天提前30分鐘到崗,一身淡綠色的工作衣,使我們煥然一新,亭亭玉立的站在大廳,開始一天8小時的工作制,在大廳里我們導(dǎo)醫(yī)護士可以看到那些求醫(yī)心切的病人,“您好,有什么我可以幫助的嗎?”您好,您要去那個科室?這些極為普通的話語,在病人及家屬心中像一根蠟燭點亮心中的希望,在門診可以看到許多看病的少數(shù)民族,那些病人連一句漢語也不懂,聽不懂醫(yī)生說的話,她們仿佛像是不同世界的人,中間有一道隔閡。

每天導(dǎo)醫(yī)都會遇到一些聽不懂漢語的病人,于是我們就快快的去求助努爾扎提,讓努爾扎提護士來當當翻譯,努爾扎提護士每次都很熱情的來幫助這些看病得病人。有一次扎提下夜班剛剛要回家,就又被我們叫去當翻譯,扎提一聲沒說快快的就去了,他的這種精神很值得我們學(xué)習(xí)。

病人就是我們的上帝,以病人為中心的服務(wù)宗旨,可以看到那些無理取鬧的病人,在大廳出言侮辱,對于導(dǎo)醫(yī)護士來說已經(jīng)是家常便飯了,對于這些醫(yī)院在管理上采取了不少措施,為的是提高醫(yī)療和護理質(zhì)量,具有良好修養(yǎng)的人,能夠自覺而有效地控制,加強調(diào)節(jié)自我控制,真正成為情感的主人,同時具有很高的思想認識水平,能夠做到坦然無憂的境地。

門診護士年終個人工作總結(jié)2

通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,順利完成了繁重的工作任務(wù)。認真負責(zé)的工作態(tài)度和精湛的護理技術(shù)吸引了大批的兒科患者,贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,在社會上有一定的知名度。多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士、病人最滿意的護士等稱號。為自己,同時也為醫(yī)院贏得了榮譽。

護理質(zhì)量和差錯事故分析討論,并制定防范措施,能夠熟練掌握本科常見并多發(fā)病的臨床表現(xiàn)、治療原則,掌握常用的急救藥品的藥理作用、副作用,掌握常用急救器械的性能、使用方法,熟練掌握常用急救技術(shù),如心肺復(fù)蘇、心電監(jiān)護、各種插管及搶救等。

機關(guān)門診每年都有流感大流行季節(jié),針對病人多、任務(wù)重,尤其是兒科病人多、輸液穿刺比較困難的實際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,合理安排護理人員,帶領(lǐng)護理隊伍加班加點、從容應(yīng)對。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,順利完成了繁重的工作任務(wù)。

認真負責(zé)的工作態(tài)度和精湛的護理技術(shù)吸引了大批的兒科患者,贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,在社會上有一定的知名度。多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士、病人最滿意的護士等稱號。

為自己,同時也為醫(yī)院贏得了榮譽。護理質(zhì)量和差錯事故分析討論,并制定防范措施,能夠熟練掌握本科常見并多發(fā)病的臨床表現(xiàn)、治療原則,掌握常用的急救藥品的藥理作用、副作用,掌握常用急救器械的性能、使用方法,熟練掌握常用急救技術(shù),如心肺復(fù)蘇、心電監(jiān)護、各種插管及搶救等。

機關(guān)門診每年都有流感大流行季節(jié),針對病人多、任務(wù)重,尤其是兒科病人多、輸液穿刺比較困難的實際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,合理安排護理人員,帶領(lǐng)護理隊伍加班加點、從容應(yīng)對。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,順利完成了繁重的工作任務(wù)。

認真負責(zé)的工作態(tài)度和精湛的護理技術(shù)吸引了大批的兒科患者,贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,在社會上有一定的知名度。多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士、病人最滿意的護士等稱號。為自己,同時也為醫(yī)院贏得了榮譽。

護士工作述職報告(篇8)

轉(zhuǎn)眼之間20年很快過去,回首過去,從醫(yī)院建院至今,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的相互幫助下,堅持以病人為中心,實行感動式服務(wù),立足本職崗位,踏踏實實做好本職工作,圓滿完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),具體總結(jié)如下:

一、在思想道德方面

熱愛祖國,熱愛醫(yī)院,熱愛科室,積極參加醫(yī)院及科室組織的政治和理論學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷的提高自己的涵養(yǎng),完善基礎(chǔ),積極參加科室組織的??评碚撝R學(xué)習(xí),認真做好筆記,為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。

二、在臨床工作方面

總所周知,新生兒的特性,呱呱落地,一生啼哭在親人們的喜悅聲中出生,但是隨之而來的就是如何護理這個可愛,渾身軟綿綿的小家伙,如何喂奶,如何換尿布,如何觀察,不管是早產(chǎn),足月還是過期產(chǎn),他們的抵抗力都低的多。也脆弱的多。作為一名新生兒科專科護士,無時無刻都在以高標準,嚴格要求自己,虛心向他人請教,積極改進工作方式方法,增強工作能力,指導(dǎo)家屬如何喂養(yǎng),如何護理。而有些工作我從來也沒有接觸過,如疫苗接種,及新生兒遺傳代謝病篩查,及聽力篩查,在不斷的學(xué)習(xí)和請教中,漸漸的走上正軌,在新生兒搶救工作中,增加搶救意識,迅速,及時有效。搶救時做到分工明確,密切配合,聽從指揮,堅守崗位。嚴密觀察病情變化,準確及時的填寫護理記錄單,出現(xiàn)異常及時匯報醫(yī)生,做到處理準確。

在新生兒的安全管理中,嚴格實行母嬰同室,加強對家長的健康教育,避免嗆奶窒息,避免墜床,抱錯,無論做任何操作都有家人監(jiān)督陪同,嚴格執(zhí)行查對制度,保證診療護理的安全執(zhí)行。

嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,新生兒沐浴毛巾等一用一消毒,接觸前洗手,有特殊感染的新生兒用物專人專用專消毒,做到無交叉感染。

我們醫(yī)院剛剛起步,新生兒科也需要不斷地學(xué)習(xí)進步,發(fā)展。為了工作能順利安全的進行。本人能和科室的同事團結(jié)協(xié)作,共同學(xué)習(xí),共同進步,共度難關(guān),并能和其他科室的同事團結(jié)協(xié)作,積極配合。

三、在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

以感動式服務(wù)理念來要求自己,希望所有的孩子都能健健康康的出生,希望所有的產(chǎn)婦都能高高興興的抱著孩子回家,病人的滿意度是我們立足的根本。所以我將熱愛自己的本職工作,正確認真的對待每一項工作,投入,熱心的為大家服務(wù),和醫(yī)院共同進步,共同發(fā)展。

護士個人年終工作總結(jié)(五) )

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20又即將接近尾聲,回首過去的一年里,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年里,感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護士長的關(guān)心與幫助讓我參加了省手術(shù)室專科護士的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并答辯通過,也感謝科室同仁們分擔(dān)了我的日常工作使我全身心投入學(xué)習(xí),讓我在思想、學(xué)習(xí)和工作方面都取得新的人進步,現(xiàn)將個人總結(jié)如下:

在思想上,我一直秉承嚴于律已,始終堅持運用馬列主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,不斷完善自己的世界觀、人生觀、價值觀。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。參加手術(shù)室??茖W(xué)習(xí)后,學(xué)會用評判性思維去思考,使工作更加有科學(xué)化而不是教條化。樹立科學(xué)的發(fā)展觀,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實,敢于堅持原則,求精務(wù)實,開拓進取,切實履行崗位職責(zé),積極抵御自由化、拜金主義、本本主義等一切腐朽思想的侵蝕。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)認真刻苦,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在手術(shù)室的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

在專業(yè)學(xué)習(xí)與工作方面,我一直堅持以學(xué)促工,以工帶學(xué),堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。在前半年時間里,我參加了省手術(shù)室??谱o士的學(xué)習(xí),通過自己不斷的努力,及導(dǎo)師和同學(xué)們的關(guān)心,還有堅守在手術(shù)室陣地完成日常工作的護士長及同仁們的幫助,我完成答辯順利畢業(yè)。回院后協(xié)助護士長做好科室相關(guān)質(zhì)量控制,參加手術(shù)室第一期的品管圈活動,有幸擔(dān)任圈長職務(wù),跟科室同仁共同完成同心圈的活動并進行了院護理部品管圈匯報。認真的做好實習(xí)生的帶教工作,言傳身教、以身作則。我熱愛手術(shù)室工作,正確認真參加每一項工作,將所學(xué)融入日常工作中,與同事團結(jié)協(xié)助,同事有問題提供力所能及的指導(dǎo)。

在活動方面,參加醫(yī)院科研小組活動,將所學(xué)及時在小組活動中交流并同時向小組成員學(xué)習(xí),使得??茖W(xué)習(xí)有關(guān)的科研課題及論文撰寫的知識得到進一步鞏固。積極做好每期小組活動的準備,參與每次的討論。

然而,這一年里,收獲的同時還是有些不足,比如在學(xué)習(xí)上雖然掌握了論文及科研課題的寫法及思路,還是未能有有形的成果,有時繁忙的工作還是會心浮氣躁,感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護士長的教育、指導(dǎo)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,在來年里,一定做好計劃,發(fā)揮自身優(yōu)點,將所學(xué)盡可能的運用于工作中,克服自身不足,為醫(yī)院和手術(shù)室貢獻自己的一份力!

護士長年度述職報告


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護士長年度述職報告 篇1

當護士已經(jīng)五年了,對護士這一角色的認識也有一些看法,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學(xué)習(xí)新頒布的gt;及gt;的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。

3、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

4、對重點員工的管理,如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。

6、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

總而言之,對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

護士長年度述職報告 篇2

通過今年的醫(yī)院護士長工作讓我意識到自身的能力還存在著許多不足的地方,至少很多時候面對一些并不繁瑣的護理工作還會讓自己感到力不從心,在我看來造成這樣的原因還是因為自己成為護士長的時間不長導(dǎo)致積累不足,因此為了避免明年的護士長工作中仍出現(xiàn)這樣的狀況還是應(yīng)該先根據(jù)今年的情況進行總結(jié)。

盡管自身的護理基礎(chǔ)比較扎實卻也在今年的工作中繼續(xù)進行強化,雖然在年初的時候晉升為護士長卻也沒有在內(nèi)心感受到任何忐忑的情緒,除了源于自身在護理工作中的積累以外還對未來在醫(yī)院的發(fā)展抱有期待,因此我在匆匆上任以后便采取了以往的護理工作方式并期待在短時間內(nèi)獲得成長,事實證明以過去的護理經(jīng)驗來指導(dǎo)難度更大的護士長工作無疑有些癡人說夢,再加上急于求成的心態(tài)導(dǎo)致自己在上半年的護士長工作中出現(xiàn)了錯漏百出的狀況,針對這樣的狀況我選擇繼續(xù)積累護理工作中的經(jīng)驗并逐漸放緩發(fā)展的步伐,不得不說發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變逐漸使得自己在護理工作中的表現(xiàn)稍微變好了一些。

能夠認識到自己在護士長工作中的短板并虛心向其他科室的同事進行請教,由于成為護士長的時間較短導(dǎo)致自己缺乏對科室管理模式的認知,在這方面吃虧以后導(dǎo)致我開始重視對管理經(jīng)驗的積累并虛心向他人進行請教,畢竟再怎么優(yōu)秀的護士也難以在管理工作中根據(jù)其他護理工作者的不足提供幫助,因此我在后續(xù)的護理工作中開始虛心請教其他科室的護士長并從中獲得了幫助,若是能夠早些認識到這種方法的重要性也就不會在實際的護理管理工作中出現(xiàn)問題了。

通過日常的會議對護理工作進行歸納從而積累管理方面的經(jīng)驗,盡管在初期的護理工作中頻頻失利卻也能夠通過后續(xù)的努力追趕上來,此時的自己已經(jīng)完全能夠適應(yīng)成為護士長以后的角色轉(zhuǎn)變,重要的還是通過自身的努力除了提升護理方面的工作能力以外還增進了與其他科室之間的交流,通過這樣的方式為今后在醫(yī)院的發(fā)展提供幫助無疑是十分不錯的,但也要在這個過程中注意培養(yǎng)自己所在科室的護士并促進整體的發(fā)展才行。

通過今年的護理工作讓我發(fā)現(xiàn)整體的發(fā)展比個人能力的提升重要得多,雖然自信在護理能力方面不輸于任何人卻也無法護士管理經(jīng)驗的缺乏,因此在明年的護理工作中主要針對管理水平的不足進行提升才能成長為合格的護士長。

護士長年度述職報告 篇3

手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以患者為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、患者滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

在日常工作中,護理人員時刻牢記“以患者為中心”的服務(wù)宗旨醫(yī)學(xué),設(shè)身處地為患者著想,做到凡事都來換位思考“假如我是患者”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個手術(shù)患者,做好每一項工作,關(guān)心每一個患者,當患者入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與患者溝通,減少患者對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及患者的要求,對患者提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅持以患者為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以患者滿意為標準,全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,為社會做貢獻。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。

我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個危重患者,配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績??剖医?jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)患者的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、患者滿意度上還明顯不足?;颊叩男枰俏覀兎?wù)的范圍,患者的滿意是我們服務(wù)的標準,患者的感動是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

護士長年度述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好

時光荏苒,20xx年就要過去了?;厥走^去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務(wù),在做到確保平穩(wěn)安全的情況下,用心對待患者,全年無投訴差錯出現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié),現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望述職如下:

一、思想政治方面

通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的`各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。

二、工作態(tài)度方面

作為一名ICU室護士,我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持消毒無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感,團結(jié)同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證醫(yī)療工作的順利開展。

三、專業(yè)技能方面

過去的一年里,我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合,能基本掌握巡回護士的操作流程,并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。

四、20xx年度展望

20xx年,我將參加全國護士中級職稱考試,我會利用業(yè)余時間

護士長年度述職報告 篇5

在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,在各方面提高自己的能力。

xx取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)計算機的運用,提高工作效率。

在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),外出參加學(xué)術(shù)會議,應(yīng)邀外出授課。

論文書寫一篇,通過實用護理的初審。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程。

新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負醫(yī)院的培養(yǎng)。明年的目標有:

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流??即髮W(xué)英語6級或者pet4。

2、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。

3、積極參加科研小組的活動,有1—2篇論文發(fā)表。

4、積極支持和參與護理部各項工作。

特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進自我。我將繼續(xù)“享受工作,享受生活”。

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,護士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,我在思想和工作上取得了很大進步?,F(xiàn)婦產(chǎn)科護士年終總結(jié)如下:

一、在思想政治方面,積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。

二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責(zé),一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感,團結(jié)同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。

三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團結(jié)同事,積極進取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。

新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績。

護士長年度述職報告 篇6

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,完成了_年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,當病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

二、打造科室文化,樹立團隊精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

三、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,為社會做貢獻。

四、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。

五、工作業(yè)績

我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績??剖医?jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標準,病人的感動是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

護士長年度述職報告 篇7

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,護理部穩(wěn)步完成日常工作,在一手抓管理,一手抓服務(wù)質(zhì)量的同時,加大了對分級護理、護士長管理的考核力度,加強了對護理隊伍的素質(zhì)教育。在上半年工作中,較圓滿的完成了上級交給的各項任務(wù)。

匯報如下:

一、強化護理質(zhì)量管理,提高護士長管理水平

1、為適應(yīng)醫(yī)院文化建設(shè)年的總體目標,5.12護士節(jié)期間護理部推出了護理??平ㄔO(shè)年、五心同塑活動,把護理??平ㄔO(shè)作為20xx年的一項重要工作,提高服務(wù)質(zhì)量,提高病人滿意度。

2、組織了護士長管理理念、管理藝術(shù)和管理技巧拓展訓(xùn)練,通過培訓(xùn)增強了整體管理意識,凝聚了團隊精神;舉辦了護士長管理知識培訓(xùn)班,通過不同形式、不同內(nèi)容把所學(xué)知識利用護士長例會進行交流。

3、改變了月考核方式,每季度采取不同的辦法,以科護士長為考核組長,所轄病區(qū)護士長為組員,并把考核結(jié)果與科護士長管理掛鉤,極大地調(diào)動了科護士長的管理積極性。

4、組織了48歲以下護士長理論考試,嚴格兌現(xiàn)護士長管理考核;組織46歲以下護士長進行十六項技術(shù)操作的考核,把提高護士長自身素質(zhì)作為護理管理的重要內(nèi)容。

二、加強護理質(zhì)量過程控制,確保工作安全、高效

1、繼續(xù)每1—2日進行一次護理夜查房;每周組織一次雙休日質(zhì)量控制;每月組織一次護理質(zhì)量大規(guī)模考核,召集65名護士長對全院各臨床科室、護理攤點進行全方位檢查,各項考核均按要求拉開檔次,每周利用護士長例會反饋,對每月考核排名后三名的科室給予書面反饋,并進行跟蹤驗證。

2、繼續(xù)實行護理三級管理體系,增加科護士長的考核頻率;護理質(zhì)量管理委員會每月考核一次,每季度更換一項考核項目,拉開考核檔次。

3、召開不同層次的護理人員座談,就護理管理、質(zhì)量控制、安全隱患排查等方面問題進行討論。護理部深入科室,就護理??平ㄔO(shè)計劃逐科室進行座談;召開了5名護理本科生的專項座談,就臨床突出的問題進行了探討。

4、圍繞20xx年護理??平ㄔO(shè)工作計劃,成立了PICC專家組、造口護理專家組。在全院推廣一科一舉措創(chuàng)新服務(wù),把護理專科建設(shè)深入、扎實地開展下去。

護士長年度述職報告 篇8

一、護士長的工作方面

在自身的工作上,我嚴格落醫(yī)院的規(guī)定和要求,在工作中對自己保持高要求、高標準,讓工作能嚴格的按照紀律要求去完成,保證日常的工作的質(zhì)量要求。此外,在對待護士員工管理的時候,我也同樣以同樣嚴格的要求管理團隊,認真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)定,保證隊伍的嚴謹性。

在管理工作上,我在工作上以身作則,總能優(yōu)先讓自己在工作上做出改進,積極面對工作的更新。讓自身能成為手下團隊護士們的榜樣,引導(dǎo)團隊積極的發(fā)揮更大的力量!

此外,我也在學(xué)習(xí)上積極的做好自我強化。通過在工作中認真反思,仔細的檢討自己,并對xx科室的護士隊伍進行分析。這些分析和了解讓我對自己和團隊的情況都有了更深的了解。并且在了解之后,我針對自身的工作不足,已經(jīng)團隊中的弱項進行嚴格的加強,完善整體的工作能力。

二、思想方面

作為護士長,我一直用最嚴謹?shù)膽B(tài)度去要求自己,在工作中能良好的保持自己的思想心態(tài),維持高度的工作責(zé)任感,以及優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度。這讓我在工作中能保持積極嚴格,在服務(wù)中也能展現(xiàn)出xxx優(yōu)良的服務(wù)能力。在思想方面,我深刻的明白,護士享有“白衣天使”的稱號,就必須讓自己從內(nèi)到外的去匹配這個稱號。而做為護士長,我更應(yīng)該去嚴格自己,讓自己能成為表率,成為大家的模范。

三、教育方面

除了對科室的老護士們進行管理提升,我在今年來的實習(xí)生們也同樣做了嚴格的教導(dǎo),讓學(xué)生們了解了工作的嚴格和要求。希望在今后能出現(xiàn)更多優(yōu)秀的護士人才。

如今,20xx已經(jīng)結(jié)束,我會在下一年的工作中更加努力,為自己負責(zé),為護士的榮耀負責(zé),更為我們的病人負責(zé)!

護士長現(xiàn)場述職報告


不為明天做好準備的人是沒有未來的,在幼兒教育專業(yè)的學(xué)生的學(xué)習(xí)中,常常會提前準備一些資料。資料包含著人類在社會實踐,科學(xué)實驗和研究過程中所匯集的經(jīng)驗。有了資料的幫助會讓我們在工作中更加如魚得水!那么,你知道有哪些常見幼師資料嗎?于是,小編為你收集整理了護士長現(xiàn)場述職報告。有需要的朋友就來看看吧!

護士長現(xiàn)場述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我是XX醫(yī)院的護士長,今天很榮幸能夠站在這里與大家分享我在過去一年的工作情況以及思考和收獲。這一年來,我以“提升醫(yī)療質(zhì)量,加強團隊建設(shè)”為主題,帶領(lǐng)團隊在工作中不斷探索和創(chuàng)新,取得了一定的成果,同時也面臨了很多挑戰(zhàn)和困難。

一、工作情況總結(jié)

在過去的一年里,我和我的團隊主要從以下幾個方面開展了工作:

1. 提升醫(yī)療質(zhì)量

我們積極推動臨床路徑管理優(yōu)化,通過制定和完善臨床路徑,規(guī)范了護理流程,提高了患者的護理質(zhì)量。同時,我們加強了對新技術(shù)和新設(shè)備的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,不斷提升了護理技術(shù)水平,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

2. 加強團隊建設(shè)

我們開展了多次團隊建設(shè)活動,包括團隊培訓(xùn)、交流會議和團隊游戲等,增進了團隊成員之間的凝聚力和合作意識。此外,我們還建立了系統(tǒng)的獎懲機制,激勵團隊成員積極參與工作,提高工作效率。

3. 加強患者教育和溝通

我們重視患者教育工作,在患者入院前進行詳細咨詢和解答,提高了患者對治療和護理的理解和配合程度。同時,我們與醫(yī)生、家屬進行多次溝通,及時了解患者的情況和需求,確保了患者的滿意度和安全性。

二、困難和挑戰(zhàn)

在開展工作的過程中,我和我的團隊也面臨了很多挑戰(zhàn)和困難。首先,人員流動問題對于團隊建設(shè)帶來了一定的影響,需要我們加強人員管理和培養(yǎng),確保團隊的穩(wěn)定和凝聚力。其次,醫(yī)療環(huán)境日益復(fù)雜,患者的需求和期望也越來越高,我們需要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,以應(yīng)對醫(yī)療行業(yè)的挑戰(zhàn)。

三、收獲和啟示

在工作中,我和我的團隊取得了一定的成果。首先,我們成功完成了多個疑難病例的護理,得到了患者和家屬的一致好評。其次,通過團隊建設(shè)和溝通,我們團隊之間的合作更加緊密,互相之間的信任和理解也得到了增強。最后,在工作中我們不僅提升了專業(yè)技能,還培養(yǎng)了團隊成員的創(chuàng)新意識和問題解決能力,為未來的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在今后的工作中,我將繼續(xù)堅持以患者為中心的原則,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。同時,我將注重團隊建設(shè),加強團隊成員之間的交流和學(xué)習(xí),建立一個互相支持和積極進取的團隊。

最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的支持和信任,在今后的工作中,我將不斷努力,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。

謝謝大家!

護士長現(xiàn)場述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好!我是XXX醫(yī)院的護士長XXX。今天我很榮幸能夠在這里向大家匯報我的工作情況和成果。

一、工作概述

XXX醫(yī)院護士長工作是一個既有挑戰(zhàn)性又有責(zé)任感的崗位。我主要的職責(zé)是負責(zé)組織協(xié)調(diào)護理工作,確?;颊叩玫礁哔|(zhì)量的護理服務(wù)。在過去的一年中,我積極履行職責(zé),努力為醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

二、工作成果

1. 提升護理質(zhì)量

為了提高護理質(zhì)量,我主要從以下幾個方面著手:

(1)加強護理培訓(xùn)。我組織開展了多次護理培訓(xùn)活動,提升了護士的專業(yè)水平和護理技能。通過培訓(xùn),護士們更加了解患者的需求,能夠做到心系患者,關(guān)愛每一位病人。

(2)質(zhì)量考核與監(jiān)督。我建立了完善的質(zhì)量考核機制,對護理人員進行崗位考核和日常監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行糾正。通過考核和監(jiān)督,護士們意識到了自己工作中存在的不足,從而改進了工作方法和態(tài)度。

(3)推進病案質(zhì)量提升。我督促護理人員規(guī)范填寫病案資料,減少錯誤和遺漏,提高病案質(zhì)量。同時,我與醫(yī)生、病案部門密切合作,及時溝通交流,確保病案的審核和歸檔工作的有效進行。

2.建立良好的護患關(guān)系

為了改善患者在醫(yī)院就診期間的體驗,我主要采取以下措施:

(1)加強溝通。我與患者及其家屬保持密切聯(lián)系,及時了解患者的需求和意見,并通過及時溝通解決問題,增強了患者對醫(yī)院的滿意度。

(2)關(guān)注患者安全。我要求護士們嚴格遵守醫(yī)院的工作流程和規(guī)范,確?;颊叩陌踩τ谥卮蟮陌踩录?,我及時組織人員進行事故調(diào)查和風(fēng)險評估,防止類似事件再次發(fā)生。

(3)改善醫(yī)院環(huán)境。我倡導(dǎo)醫(yī)院內(nèi)部的整潔和舒適。我與后勤部門合作,改善病房的衛(wèi)生條件,提供更加舒適的醫(yī)院環(huán)境,營造出一個良好的治療氛圍。

3.團隊建設(shè)

團隊是醫(yī)院的核心力量,為了加強團隊建設(shè),我采取了以下措施:

(1)建立團隊協(xié)作機制。我鼓勵護士們互相幫助、互相支持,在工作中形成穩(wěn)定的合作機制。我建立了每周的團隊會議制度,定期組織團隊成員交流工作心得和經(jīng)驗。

(2)加強人才培養(yǎng)。我積極開展護士的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提升護士的專業(yè)素養(yǎng),同時重視護士的個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃,鼓勵護士參加學(xué)術(shù)交流和專業(yè)講座。

三、存在問題和改進措施

在工作過程中,我也存在一些不足之處。下一步,我將努力改進,提升工作水平。我計劃從以下幾個方面入手:

1.加強自我學(xué)習(xí)。積極閱讀相關(guān)的護理、管理書籍和文獻,不斷提升自己的專業(yè)水平和工作能力。

2.注重員工的培養(yǎng)。進一步完善培訓(xùn)課程和培訓(xùn)計劃,為護理團隊提供更好的學(xué)習(xí)和發(fā)展機會。

3.加強溝通和協(xié)作。進一步加強與醫(yī)生、后勤部門等其他職能部門的溝通和合作,形成更加緊密的工作合力。

四、總結(jié)

通過一年多的工作,我的工作成果得到了諸多的肯定和好評,但也存在一些問題需要改進。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,為醫(yī)院提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。

謝謝!

護士長現(xiàn)場述職報告 篇3

護士長現(xiàn)場述職報告

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:大家上午好!

我是XX醫(yī)院的護士長,今天我來到這里為大家做一個現(xiàn)場述職報告。我的主題是“護理工作中的問題與對策”。

首先,我要感謝評委們給我這次現(xiàn)場述職的機會。這對我來說是一個很好的機會,能夠展示我護理工作中的所思所感,也能夠傾聽大家的意見和建議,使我更好地提高自己。

一、問題分析

作為一名護士長,我深刻體會到在護理工作中遇到的問題非常復(fù)雜。歸納起來,主要分為以下幾個方面:

1. 護士重負

我們都知道,護士職業(yè)在醫(yī)療行業(yè)中是重要的一份子,但在實際工作中,護士的工作量卻很大很多。有些護士常常需要連軸轉(zhuǎn)幾個班,工作時間異常繁忙。長期這么下去,會導(dǎo)致身體和精神方面的問題。

2. 護士素質(zhì)問題

護士工作所需的素質(zhì)十分重要,但在現(xiàn)實中,有些護士素質(zhì)還需加強,如溝通能力、綜合分析能力、責(zé)任心、尊重患者隱私等方面還需加強。

3. 患者與家屬關(guān)系

患者和家屬的情況千差萬別,有些患者和家屬很難相處,有些家屬還對護士提出不合理的要求,為護士工作增加了困難。

4. 設(shè)備設(shè)施問題

醫(yī)療行業(yè)是一個高度依賴設(shè)備與器材的行業(yè),這也使得醫(yī)療設(shè)備的完好與否成為了一項關(guān)鍵因素。醫(yī)療設(shè)備的出現(xiàn)故障或損壞,不僅僅會影響醫(yī)療行業(yè)的進展和發(fā)展,還會給護士工作帶來很大的麻煩和難度。

5. 護理標準化

護理標準化管理工作還需要不斷完善,我們需要采取適當措施及時了解和跟進需要改進的方面,以更好地提高護理質(zhì)量。

二、問題對策

1. 護士負荷減輕

為了緩解護士工作量過大問題,我們要采取有效措施,如招募更多的護理人員、增加護理資源、協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部的資源等。讓護士能夠得到充分的休息和補充,從而保證護士體力充沛,工作效率更高。

2. 護士素質(zhì)提高

提高護士素質(zhì)也是非常重要的。我們可以通過加強護士的教育培訓(xùn)和技能提高,使護士的綜合素質(zhì)得到全面提升,更好地服務(wù)于患者。普及護理理念,向護士傳遞奉獻愛心、耐心細致、真誠熱情的服務(wù)理念。

3. 患者與家屬關(guān)系改善

為了使與患者和家屬的關(guān)系變得更為和諧,我們應(yīng)該加強溝通技巧的培訓(xùn)和提高護士的溝通能力。護士應(yīng)該協(xié)調(diào)和主動溝通,讓患者與家屬逐漸放下緊張情緒,回歸安謐。護士還應(yīng)該耐心解讀醫(yī)療信息,引導(dǎo)患者和家屬理性看待治療效果和安全事件。

4. 設(shè)備設(shè)施保障

為了增強醫(yī)療設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性,在采購設(shè)備時應(yīng)選擇質(zhì)量優(yōu)良的設(shè)備;在使用設(shè)備時應(yīng)安全使用,注意正確操作。為了減少異常情況的發(fā)生,還要定期對設(shè)備進行維修和保養(yǎng)。

5. 護理標準化管理提高

為了提高醫(yī)療護理質(zhì)量,我們要加強護理標準化管理。明確護理工作標準,標準化醫(yī)院的規(guī)章制度和流程,完善和實施醫(yī)院風(fēng)險管理體系,以保護護理工作的效率和質(zhì)量。

三、總結(jié)

在護理工作中,我們面臨著眾多的問題和挑戰(zhàn),但是只有逐一解決并提高自己的素質(zhì)與管理能力,才能為更多的患者提供更優(yōu)秀的護理服務(wù)。在未來的工作中,我們要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì),不斷提升護理工作的專業(yè)性與服務(wù)水平,成為高度專業(yè)、全領(lǐng)域服務(wù)的護理團隊,為更多的患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。非常感謝大家聽我這次的述職報告,謝謝大家!

護士長現(xiàn)場述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好!我是XX醫(yī)院的護士長,在過去的一年中,我有幸擔(dān)任這一重要職位,借此機會,我將向大家匯報我的工作成果和經(jīng)驗,并總結(jié)一下重要的收獲和教訓(xùn)。

首先,我想談?wù)勎业墓ぷ髦攸c及其取得的成就。在過去的一年里,我把提升護理質(zhì)量作為工作的重中之重。為此,我采取了一系列措施,包括加強護士隊伍的培訓(xùn)和管理、改進護理工作流程、優(yōu)化資源配置等。通過這些努力,我們醫(yī)院的護理質(zhì)量得到了顯著提升。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我們的護理質(zhì)量指標明顯好于同行業(yè)水平,患者滿意度也明顯提高。這樣的成績離不開全體護理人員的辛勤努力和配合,也離不開各級領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和關(guān)心。

另外,在提升護理質(zhì)量的同時,我還注重加強護士隊伍建設(shè)。我十分重視護士的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),每個月都會組織開展專題講座、病例討論等學(xué)術(shù)活動,增強護士的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。我鼓勵護士們積極參與各類培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)交流會議,拓寬專業(yè)視野,與同行進行互動和學(xué)習(xí)。此外,我也關(guān)注護士的職業(yè)發(fā)展和個人成長,幫助他們認清自身優(yōu)勢和不足,為他們提供合適的發(fā)展機會和平臺。通過這些努力,我們的護士隊伍整體水平不斷提高,各項工作能力得到了更好的發(fā)揮。

當然,在經(jīng)歷過去一年的工作中,我也意識到了一些不足之處,這些都是我需要進一步改進和提升的地方。首先,我覺得我還需要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)能力,更好地組織和指導(dǎo)團隊的工作。雖然我們在過去的一年中取得了一定的成績,但是我相信團隊的凝聚力和合作精神還有進一步提升的空間。其次,我也感到在資源配置和協(xié)調(diào)方面還需要改進,特別是在醫(yī)療設(shè)備和物資的供應(yīng)方面,我希望能更好地與相關(guān)部門進行溝通和協(xié)調(diào),確保醫(yī)療資源的合理利用和供應(yīng)的及時性。

最后,我想再次感謝所有參與和支持我的人員,在你們的幫助下,我的工作才能取得一定的成績。同時,我也向大家承諾,在未來的工作中,我將不斷努力提高自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng),進一步提升護理質(zhì)量和護士隊伍建設(shè)水平,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量!

謝謝大家!

護士長現(xiàn)場述職報告 篇5

護士長現(xiàn)場述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好!

我是XX醫(yī)院的護士長,今天在這里向大家匯報一下我近期的工作。我主要從以下幾個方面來向大家展示:

一、護士團隊建設(shè)

醫(yī)院是一個集體的組織,團隊建設(shè)是保證醫(yī)院正常運行及提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,我的工作之一就是護士團隊的建設(shè)。為此,我們采取了以下措施:

1.定期組織團隊會議,加強護理團隊的交流和溝通,提高團隊合作精神。

2.加強護理培訓(xùn),定期組織專業(yè)技能培訓(xùn),提高護士的專業(yè)技能和素質(zhì)。

3.制定護理工作規(guī)范和制度,加強護理流程管理,確保護理工作的規(guī)范和標準化。

4.加強護理質(zhì)量管理,建立標準化護理評估機制,不斷提高護理質(zhì)量和服務(wù)水平。

以上措施的落實,使護理團隊的整體素質(zhì)得到了有效提升,各項工作也得到了較好的推進。

二、護理工作的改進與創(chuàng)新

為了更好的滿足患者的需求,保障患者的安全,同時提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,我們采取了以下措施:

1.開展多項護理改進項目,如病房風(fēng)險評估,危重病人知情告知等,有效提高了護理分級制度和病人治療效果。

2.開展多項護理創(chuàng)新項目,如床邊換藥、移動護理、心理疏導(dǎo)等,充分體現(xiàn)人性化護理理念,提高了護理效率和服務(wù)質(zhì)量。

3.提供個性化護理服務(wù),實現(xiàn)護理個性化定制,提高患者滿意度和口碑傳播效應(yīng)。

通過以上工作的落實,我的團隊不僅在日常工作中做到了不斷創(chuàng)新和提升,而且獲得了很好的業(yè)績表現(xiàn),得到了患者的廣泛好評。

三、與其他部門的協(xié)作

醫(yī)院是一個復(fù)雜的系統(tǒng),各個部門之間相互依存,相互支持。為了更好地協(xié)作和配合,我們積極參與各項會診和協(xié)調(diào)工作,主動與病房、藥房、檢查科、手術(shù)室等醫(yī)療部門進行溝通與協(xié)作,整體提升醫(yī)院的服務(wù)水平和各個科室的協(xié)作默契度。

總結(jié):

以上述職報告主要就我在近期的工作實踐中所做到的一些實際工作情況進行了如實匯報和總結(jié)。在今后的工作中,我將繼續(xù)深化團隊管理,推進護理改革,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和管理水平,積極與各科室密切協(xié)調(diào)和配合,共同為患者的健康提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和醫(yī)療保障。

謝謝大家!

護士長現(xiàn)場述職報告 篇6

護士長現(xiàn)場述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們:

大家好!我是XX醫(yī)院的護士長,今天很榮幸能夠在這里向大家匯報近期的工作情況和成果。

一、工作職責(zé)和面臨的挑戰(zhàn)

作為一名護士長,我主要的工作職責(zé)是負責(zé)護理部門的管理和協(xié)調(diào),確保醫(yī)院患者的護理工作能被順利地完成。由于醫(yī)護人員的工作緊張繁忙,面對醫(yī)院資源的日益匱乏和醫(yī)療技術(shù)的飛速發(fā)展,護士長們所面臨的挑戰(zhàn)也越來越多。

同時,在護理工作中,我們也面臨著一些尤為困難的問題。比如,由于病人病情的復(fù)雜性和多樣性,有時無法保證所有病人都能得到足夠的護理服務(wù);再比如,患者與護理人員之間的溝通也存在很多困難,影響了護理工作的質(zhì)量和效率。

為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),我和我的團隊必須不斷提升自身的素質(zhì)和能力,積極探索和創(chuàng)新護理服務(wù)的方式,為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

二、工作成果

在過去的半年里,我和我的團隊同志們在患者護理方面取得了一些成績。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)加強管理,提高工作效率

我們通過建立護理質(zhì)控小組,制定詳細的護理流程,并加強對所有護理人員的培訓(xùn)和考核。通過這些措施,我們成功提高了護理工作的效率,并確保了患者的安全和健康。

(二)改進服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量

我們積極探索和創(chuàng)新護理服務(wù)的方式,引入了一些科技手段,例如電子病歷和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù),這些措施成功提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

(三)加強溝通,完善工作流程

我們建立了護理信息交流平臺,以增強患者和護理人員之間的溝通,同時我們也安排了專業(yè)的翻譯,以保證非中文患者得到及時和有效的護理服務(wù)。通過這些努力,患者對我們的服務(wù)滿意度不斷提高。

三、展望未來

展望未來,我們將繼續(xù)加強管理,并引入更多科技手段,為患者提供更完善、更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。同時,我們也將進一步加強對護理人員的培訓(xùn)和考核,以提升他們的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。我們相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們必將取得更加輝煌的成果。

最后,我想再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們工作的關(guān)心和支持,也希望大家能夠繼續(xù)給予我們幫助和指導(dǎo)。謝謝大家!

護士長現(xiàn)場述職報告 篇7

護士長現(xiàn)場述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家上午好!我是XX護理部的護士長,今天很榮幸能夠站在這里,向大家匯報我在過去一年的工作情況與成果。首先,我要對大家對我的關(guān)心與支持表示衷心的感謝。

一、工作概況

過去一年,護理部共有XX名護士,經(jīng)過全力配合與努力,在醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們順利完成了各項工作任務(wù)。全員通過不懈努力,積極投入各項工作,充分發(fā)揮護理團隊的優(yōu)勢與個人專業(yè)能力,為患者提供全方位、貼心的護理服務(wù)。我們也取得了一系列的工作成果,具體如下:

1. 科室負責(zé)制度落地

為了提高護理質(zhì)量和效率,我們在護士崗位工作責(zé)任上進行了全面評估,制定了科室負責(zé)制度。通過對護理工作進行規(guī)范,明確責(zé)任與權(quán)利,明確護士在護理工作中的具體職責(zé),提高了各科室的護理工作效益。

2. 護理質(zhì)量提升

我們注重手術(shù)室感染的控制和護理,制定了標準化的操作流程和操作規(guī)范,使手術(shù)室感染率大幅降低。同時,我們加強了護理技能培訓(xùn)和病房感染管理,減少了院內(nèi)感染的發(fā)生率,并加強了患者的安全管理工作,實現(xiàn)了零事故、零差錯的目標。

3. 團隊建設(shè)

我們注重團隊建設(shè),加強了團隊溝通與協(xié)作,提高了全員的凝聚力和工作效率。通過定期召開團隊會議、學(xué)術(shù)講座等形式,促進了團隊成員之間的互動與交流,不斷提升了團隊整體素質(zhì)。

4. 護士培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流

我們注重護士的專業(yè)技能和知識更新,組織了多次護理技能培訓(xùn),提高了護士的專業(yè)水平。同時,我們還積極參與各類學(xué)術(shù)交流活動,不斷學(xué)習(xí)與提高,為患者提供更好的護理服務(wù)。

二、存在的問題與改進措施

過去一年的工作中,雖然取得了一些成果,但也存在一些問題和不足之處。

1. 知識更新不及時

由于醫(yī)學(xué)科技的不斷發(fā)展,醫(yī)療模式的不斷更新,護理人員需要時刻更新知識,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。但是目前存在一些護士對新知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用不夠積極、主動,這導(dǎo)致了一些患者的護理水平不能滿足要求。因此,我們將繼續(xù)加強護士的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提高護理團隊的整體素質(zhì)。

2. 護理質(zhì)量審核不完善

過去一年,我們的護理質(zhì)量得到了提高,但仍然存在一些感染控制和患者安全管理上的不足。我們將進一步加強審核體系的建設(shè),完善護理質(zhì)量控制的各個環(huán)節(jié),確保護理工作的規(guī)范與高效。

3. 團隊協(xié)作待加強

盡管我們已經(jīng)加強了團隊的溝通與協(xié)作,但在工作中仍然存在一些個體主義的現(xiàn)象。為此,我們將繼續(xù)加強團隊建設(shè),推行團隊合作精神,加強與其他科室的協(xié)作,提高工作效率與護理質(zhì)量。

三、工作計劃與展望

在未來一年,我們將進一步提高護理團隊的整體素質(zhì)與護理水平,努力實現(xiàn)更好的工作成果。

1. 強化培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

我們將加強對護士的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),促使他們不斷更新知識,提高專業(yè)能力。同時,我們還將積極組織護理團隊參與各類學(xué)術(shù)交流活動,提高團隊整體素質(zhì)。

2. 完善質(zhì)量管理體系

我們將進一步完善護理質(zhì)量的審核體系,加強工作的標準化與規(guī)范化,確保護理工作的質(zhì)量與效果。

3. 加強團隊協(xié)作

我們將繼續(xù)加強團隊協(xié)作與溝通,統(tǒng)一工作思想,促進各崗位之間的密切配合與交流,提高工作效率。

4. 提高服務(wù)質(zhì)量

為了提高患者的滿意度,我們將進一步提高服務(wù)質(zhì)量,注重患者的隱私保護與個性化需求,為患者提供更好的護理服務(wù)。

最后,再次感謝大家對我工作的支持與關(guān)心!謝謝!

文章來源: //n4507.cn/y/5759419.html

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