護(hù)士長的述職報(bào)告

護(hù)士長的述職報(bào)告。

無論是在日常生活還是工作中，我們經(jīng)常需要使用報(bào)告這種實(shí)用文體來表達(dá)自己的觀點(diǎn)。編寫報(bào)告要求我們能夠精練、清晰地傳達(dá)我們的想法。那么，在寫報(bào)告時(shí)，我們應(yīng)該從哪些方面入手呢？這篇網(wǎng)絡(luò)文章將幫助我們更深刻地理解“護(hù)士長的述職報(bào)告”，請(qǐng)相信它能夠改善您的思考方式！

護(hù)士長的述職報(bào)告【篇1】

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝大家對(duì)我的信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定，希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情。

在很多人眼里，護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)的工作，但是我從小就向往做一名白衣天使，每天穿梭于病房之間，做一名守護(hù)者。所以在每一個(gè)上班的早晨，我都會(huì)給自己一個(gè)微笑，我是天使，我用自己的行動(dòng)改變著人們對(duì)護(hù)理工作的看法，詮釋著白衣天使的真正意義，其實(shí)護(hù)理也是一門藝術(shù)，心與心溝通的藝術(shù)，我相信付出了就會(huì)有回報(bào)。

在工作中對(duì)我影響最大的就是院長，不管任何情況下，都會(huì)微笑著面對(duì)患者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠(yuǎn)是第一位的，沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念，其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢群體，在他需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神，一個(gè)微笑，對(duì)他們也許就是春天，在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人，我總是不等他們?cè)儐?，而是主?dòng)問他們有什么需求，是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心地解答他們的問題，我不認(rèn)為這是多此一舉，我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的是患者對(duì)我們的信任。

工作中總會(huì)有許多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要的，我曾經(jīng)有過做患者的經(jīng)歷，所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會(huì)想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應(yīng)該吝嗇自己的快樂。

我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系，倡導(dǎo)正確的生活方式，科學(xué)的飲食，是預(yù)防疾病的重要途徑，健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項(xiàng)重任，每次有了新的病種，我們都會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí)，及時(shí)為患者量身定做一份健康指導(dǎo)，讓他們對(duì)自己的疾病有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)他周圍的人也是一種好的影響，沒有病的可以預(yù)防，有病的患者可以及時(shí)就醫(yī)，在工休座談會(huì)中，我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬，以便有疾病的人及時(shí)就醫(yī)，這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高，也擴(kuò)大了我們的社會(huì)影響力。

在病室中，根據(jù)我們科的特點(diǎn)，我制定了一份入院患者溫馨提示，上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護(hù)介紹，總之患者的需要就是我們的工作，為患者提供更人性化的服務(wù)，是患者的需要，也是社會(huì)的需要。

對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn)，還希望大家一如既往地支持我，及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足，把護(hù)理工作干得更好。

謝謝大家！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

護(hù)士長的述職報(bào)告【篇2】

護(hù)士長的工作優(yōu)劣、素質(zhì)高低、能力大小將會(huì)直接影響到醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量和管理水平。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的護(hù)士長述職報(bào)告實(shí)用范文,供大家閱讀!

2016年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，主要做了以下工作。

一、病房護(hù)理管理

來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí)，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論。

二、人員管理

在2016年，本樓層接受新調(diào)入同志*名，新參加工作同志××名，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

13年按照護(hù)理教育部要求，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查房××次，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)××課時(shí)。

在員工激勵(lì)方面，通過不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

通過授權(quán)的方式，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理，幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有護(hù)士進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長，在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護(hù)士提高英語水平。

帶教暫缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng)，同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。

安排××護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。

三、工作管理

按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品，定期檢查。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議，每月一次召開護(hù)士會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。

作為交流委員會(huì)的主要成員，積極參與該委員會(huì)的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。

四、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，在各方面提高自己的能力。

13年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，提高工作效率。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)××次，外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議××次，應(yīng)邀外出授課××次。

論文書寫一篇，通過實(shí)用護(hù)理的初審。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。

新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。

明年的目標(biāo)有：

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語，明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z上有很大的提高，能更流利和外國專家交流?？即髮W(xué)英語6級(jí)或者pet4.

2、在管理的知識(shí)和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書，和其他護(hù)士長交流，參加管理的課程等等。

4、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。

尊敬的x院長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫xx，大專學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員，主管護(hù)師，現(xiàn)任骨科護(hù)士長。 95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學(xué)院。工作以來，曾多次參加許昌市、長葛市衛(wèi)生局舉辦的護(hù)理知識(shí)競賽與技術(shù)操作比武并獲獎(jiǎng)。xx年獲許昌市中醫(yī)護(hù)理知識(shí)競賽一等獎(jiǎng)，xx年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護(hù)理論文一篇。

xx年，中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子赫然成立。他的睿智領(lǐng)導(dǎo)、英明決策、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們，喚醒了我們、鼓舞了我們，骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌。我們團(tuán)結(jié)一致、通力合作，既分工明確又做到和諧統(tǒng)一。主任負(fù)責(zé)組織病員、手術(shù)治療，我負(fù)責(zé)組織收入、管理病人、精心護(hù)理。一年來，在全科人員的共同努力下，共收治病人500人次，總收入達(dá)210萬元，純收入達(dá)95萬元。

xx年，我本人的具體工作開展如：

一、積極迎檢。我在認(rèn)真學(xué)習(xí)"創(chuàng)二甲"評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地準(zhǔn)備各項(xiàng)創(chuàng)二甲資料，力求做到精益求精。

支持并配合科職能科室，又快又好地完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)了十六項(xiàng)護(hù)理核心制度，明確各級(jí)崗位職責(zé)，規(guī)范了中西醫(yī)專科護(hù)理常規(guī)。

二、積極創(chuàng)收。我科在做好西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的同時(shí)，與科主任協(xié)商，探索開展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，既增加了科室的業(yè)務(wù)收入，又促進(jìn)了患者肢體功能的恢復(fù);充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源，督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用，力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。按照年初工作計(jì)劃，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)，不定時(shí)進(jìn)行相關(guān)護(hù)理知識(shí)提問并記錄，這個(gè)舉措有提高了科內(nèi)護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。成立科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控組，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足，認(rèn)真總結(jié)、討論、整改。每月組織召開護(hù)理人員會(huì)議，搜集整理工作中的一些心得體會(huì)：比如留置針的護(hù)理、氣壓治療儀的應(yīng)用、壓瘡的預(yù)防措施、老年病人的心理護(hù)理等，互相交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并為以后書寫護(hù)理論文提供可靠的素材。

四、加強(qiáng)了患者的安全管理。

1、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。建立了防范應(yīng)急預(yù)案和處理流程，規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理文書書寫，嚴(yán)格遵循護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，有效遏制了護(hù)理不良事件的發(fā)生。一年來，無重大護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

2、落實(shí)了患者的身份識(shí)別制度，配戴腕帶，懸掛床頭卡，病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示

3、堅(jiān)持護(hù)士長夜查房制度。

夜班和節(jié)假日是工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，工作人員少，突事件多，有急診時(shí)與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多，所以堅(jiān)持夜查房，及時(shí)解決護(hù)理難題，保證急診的綠色通道，提供充足的后勤保障。

4、多次組織科室人員學(xué)習(xí)院感知識(shí)、手衛(wèi)生知識(shí)，并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組，監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防等，大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。

在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的xx年，如果領(lǐng)導(dǎo)信任，同志們認(rèn)可，我將在去年的基礎(chǔ)上，做好以下幾項(xiàng)工作：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神。學(xué)習(xí)貫徹精神是全黨當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事。作為一名黨員，我要服從組織安排，要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來。

二是積極組織病源，提高科室經(jīng)濟(jì)收入。宣傳科室的特色和技術(shù)力量，利用我院新農(nóng)合獨(dú)特的政策優(yōu)勢，加強(qiáng)與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系，加大出院患者的回訪力度。增強(qiáng)護(hù)患溝通，力求診一位患者，交一位朋友。在以前的基礎(chǔ)上，通過學(xué)習(xí)、交流等形式，不斷開展新技術(shù)、新項(xiàng)目;利用痊愈患者的宣傳力量，擴(kuò)大科室的知名度，增加入住病人數(shù)，從而提高科室的經(jīng)濟(jì)收入。xx年，我科力求達(dá)到業(yè)務(wù)收入三是開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。牢固樹立科室護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新理念，根據(jù)"創(chuàng)二甲" 精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要，提供有效的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、給患者以人文關(guān)懷已成為當(dāng)務(wù)之急?；颊邚娜朐旱匠鲈?，建立系統(tǒng)的健康指導(dǎo)及切實(shí)可行的護(hù)理計(jì)劃。深入病房，從細(xì)節(jié)著手，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，從基礎(chǔ)護(hù)理到專科護(hù)理，從常規(guī)護(hù)理到優(yōu)質(zhì)護(hù)理，既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑，為患者提供周到滿意的服務(wù)。

四是加強(qiáng)科室管理，確保醫(yī)療安全。落實(shí)各項(xiàng)核心制度，規(guī)范技術(shù)操作和醫(yī)療文書書寫，并及時(shí)督促醫(yī)生、護(hù)士時(shí)書寫病歷。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)刻警醒提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)工作責(zé)任心。增強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通，重視患者的每一個(gè)主訴。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理，危重病人、急診病人、老年病人、輸血病人、特殊用藥病人等。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在xx年，如果可以我繼續(xù)擔(dān)當(dāng)重任，我將以黨的`精神為導(dǎo)向，以創(chuàng)二甲工作要求為準(zhǔn)繩，以院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為導(dǎo)向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)南丁格爾的敬業(yè)奉精神，腳踏實(shí)地的做好本職工作，為中醫(yī)院光輝燦爛的明天貢獻(xiàn)星星之火，為中醫(yī)院揚(yáng)眉吐氣的明天增添一抹新綠。

今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

以前，從未參與過護(hù)理管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實(shí)踐，使我逐漸地，更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長的職責(zé)。 當(dāng)好一名護(hù)士容易，要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易?？梢哉f，這是我半年來最深的體會(huì)。以前，作為一名護(hù)士時(shí)，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?，得到的都是鼓?lì)和表揚(yáng)。

而現(xiàn)在，一上任，我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多。比如說，面對(duì)病人：以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè)。可是現(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來這么多?其實(shí)是因?yàn)?，?dāng)了護(hù)士長，就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人。

可以說，剛上任的時(shí)候，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，處理一些事情的時(shí)候，也得到了教訓(xùn)。因?yàn)樵谝庖姳旧希以?jīng)得到過一次點(diǎn)名批評(píng)。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶?，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負(fù)責(zé)，不敢承擔(dān)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng)。當(dāng)時(shí)，我的第一個(gè)想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時(shí)間，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點(diǎn)名批評(píng)呢?后來，我自己也想明白了，就因?yàn)槲业念^上多了一條杠，她當(dāng)然有理由對(duì)我的要求更高了。

當(dāng)護(hù)士，當(dāng)護(hù)士長，有些時(shí)候，覺得挺委屈得。很多時(shí)候，病人對(duì)環(huán)境不滿意，對(duì)衛(wèi)生不滿意，對(duì)治療不滿意，首先第一個(gè)挨罵的，往往是護(hù)士。非常喜歡馬云的一句話，他說：一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的。工作越來越多年，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。

當(dāng)護(hù)士長的半年時(shí)間很短，也不敢說自己取得了什么成績。這半年，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處。比如說，對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)。但是，我會(huì)去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中，以身作則，履行護(hù)士長工作職責(zé)，起表率作用。

今天，我能夠站在這里，做一次述職報(bào)告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)理給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因?yàn)橛心銈儯也还聠?

護(hù)士長的述職報(bào)告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們：

我叫，現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護(hù)士長，xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬元。為了更好地做好明年兒科的護(hù)理工作，我比照護(hù)士長工作職責(zé)，作如下述職報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一年來，我堅(jiān)持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員，按照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開展好護(hù)理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅(jiān)持每天早來晚走，檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班，并做好護(hù)理記錄。為了科室工作，我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘，只要電話一響，隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)，及時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑，特殊情況下，保證隨叫隨到。一年來，已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日，反正是沒有休息過一個(gè)完整的禮拜天。工作中，時(shí)刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當(dāng)做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并且發(fā)揮革命的人道主義精神，針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際，積極主動(dòng)和科室主任商議，在條件允許的范圍內(nèi)，給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用，使患兒家屬感激不盡，同時(shí)也極大地提升了我院的外部形象，樹立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。

護(hù)士長的述職報(bào)告【篇4】

競選護(hù)士長述職報(bào)告

尊敬的評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是XX醫(yī)院的一名護(hù)士，非常榮幸能站在這里向大家競選護(hù)士長一職。我想表達(dá)我對(duì)所有支持我的人的謝意，感謝你們對(duì)我工作的認(rèn)可和鼓勵(lì)。今天，我將向大家展示我作為護(hù)士長的職責(zé)和愿景，希望得到大家的支持和信任。

作為一名護(hù)士長，我深知這個(gè)職位的重要性和責(zé)任重大。護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中至關(guān)重要的一環(huán)，我們不僅需要提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，還需要促進(jìn)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作，提高醫(yī)院的整體效率和治療質(zhì)量。在過去的幾年里，我一直積極參與各項(xiàng)工作，并在團(tuán)隊(duì)中不斷學(xué)習(xí)和成長。在這個(gè)過程中，我意識(shí)到作為一名護(hù)士長，我應(yīng)該具備以下幾個(gè)基本要素：

領(lǐng)導(dǎo)力。作為護(hù)士長，我將發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用，引導(dǎo)護(hù)理團(tuán)隊(duì)朝著共同目標(biāo)努力。我將以身作則，鼓勵(lì)大家積極參與討論，表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并共同制定改進(jìn)護(hù)理服務(wù)的計(jì)劃。我將建立一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，激勵(lì)每位護(hù)士充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力，提高自身水平。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我將致力于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。通過定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議，我將提供一個(gè)平臺(tái)，讓每位護(hù)士能夠分享自己的經(jīng)驗(yàn)和問題，并積極尋求解決辦法。我也會(huì)引入一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練和合作項(xiàng)目，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的溝通和配合能力。

培訓(xùn)和教育。作為護(hù)士長，我將致力于提升整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)。我將制定培訓(xùn)計(jì)劃，幫助護(hù)士們不斷提高自身技能，了解最新的護(hù)理理論和技術(shù)。我也會(huì)鼓勵(lì)護(hù)士們參加各種進(jìn)修課程和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，建立良好的學(xué)習(xí)機(jī)制。

患者關(guān)懷。作為一名護(hù)士，最重要的任務(wù)就是為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。作為護(hù)士長，我將確保每一位患者都能夠得到最好的關(guān)懷和治療。我將推行“以患者為中心”的理念，積極傾聽患者的需求，關(guān)注患者的感受，提供貼心的照顧。我將倡導(dǎo)護(hù)士們將每一位患者當(dāng)成自己的親人，給予他們最暖心的護(hù)理。

在結(jié)束之前，我想再次向大家表達(dá)我的誠意和決心。我相信，作為一名護(hù)士長，我能夠發(fā)揮我的優(yōu)勢和能力，為XX醫(yī)院的護(hù)理工作貢獻(xiàn)我的力量。我將全力以赴，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，為護(hù)理事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我期待著與大家一起合作，共同創(chuàng)造一個(gè)更美好的醫(yī)療環(huán)境。

小編感謝您的閱讀！

護(hù)士長的述職報(bào)告【篇5】

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個(gè)月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實(shí)話，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力。

因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有；

面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”，我在院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。

對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理；

強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

護(hù)士長的述職報(bào)告【篇6】

護(hù)士長述職述廉報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是XX醫(yī)院的護(hù)士長，首先感謝大家對(duì)我的支持和幫助，讓我有機(jī)會(huì)向大家述職述廉。在過去的一年里，我衷心感受到了醫(yī)院團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)精神的不斷提升，但也深感到自己還有很多不足之處。今天，我用這篇報(bào)告來總結(jié)總結(jié)過去一年的工作，并向大家展望未來，希望繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

我想簡單回顧一下我的工作內(nèi)容。護(hù)士長是醫(yī)院中一個(gè)重要的崗位，工作內(nèi)容包括護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理人員培訓(xùn)及考核、護(hù)理工作計(jì)劃和組織、護(hù)理質(zhì)量與安全管理等方面。在過去的一年里，我努力履行我的職責(zé)，并且在工作中有一些值得分享的經(jīng)驗(yàn)。

我將護(hù)理質(zhì)量管理放在首位。建立健全全方位的護(hù)理質(zhì)量管理體系，包括規(guī)范病歷記錄、規(guī)范護(hù)理操作、做好文明護(hù)理、建立護(hù)理質(zhì)量評(píng)估制度等。在我的帶領(lǐng)下，全院護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高，得到了患者和家屬的一致好評(píng)。

我注重護(hù)理人員的培訓(xùn)和考核。每個(gè)護(hù)士都是醫(yī)院的寶貴財(cái)富，只有培養(yǎng)他們的專業(yè)技能和知識(shí)水平，才能提高醫(yī)院的整體護(hù)理質(zhì)量。因此，我定期組織護(hù)士參加專業(yè)培訓(xùn)課程，并且對(duì)護(hù)士的工作進(jìn)行定期考核和評(píng)價(jià)。在培訓(xùn)和考核方面，我將主要精力放在護(hù)理技術(shù)的提升、溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)上，有效提高了全院護(hù)士的整體素質(zhì)。

同時(shí)，我注重護(hù)理工作計(jì)劃和組織。我明確每日的工作重點(diǎn)，與科室護(hù)士長和護(hù)士長進(jìn)行溝通，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的護(hù)理工作得到妥善安排。我鼓勵(lì)護(hù)士們主動(dòng)參與和貢獻(xiàn)自己的意見和建議，形成了科學(xué)合理的工作計(jì)劃，并將其實(shí)施得到了很好的效果。

我強(qiáng)調(diào)護(hù)理質(zhì)量與安全管理。作為醫(yī)院的護(hù)士長，我時(shí)刻關(guān)心患者的護(hù)理質(zhì)量和安全。我引導(dǎo)護(hù)士們?cè)谌粘Ｗo(hù)理過程中加強(qiáng)危險(xiǎn)事件的防范和護(hù)理差錯(cuò)的預(yù)防，有效提高了護(hù)理安全水平。同時(shí)，我也重視患者的護(hù)理滿意度調(diào)查，及時(shí)了解患者的需求和反饋，并將其作為改進(jìn)工作的重要依據(jù)。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善自己的工作能力和管理技巧。我希望與優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一起，共同努力，不斷提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平，為每一位患者提供更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。同時(shí)，我也將嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)守廉潔奉公的原則，維護(hù)醫(yī)院的形象和聲譽(yù)。

再次感謝大家對(duì)我的支持和幫助，讓我有機(jī)會(huì)工作在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。我衷心祝愿每個(gè)人在未來的工作中取得更大的成就，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)更加輝煌的發(fā)展！小編感謝您的閱讀！

護(hù)士長的述職報(bào)告【篇7】

ICU護(hù)士長述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)室（ICU）的護(hù)士長。在過去的一年里，我積極履行職責(zé)，努力推進(jìn)工作，現(xiàn)向大家做一份述職報(bào)告。

一、工作概況

作為ICU護(hù)士長，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成了1200余例病患的護(hù)理工作，包括急救、監(jiān)護(hù)、護(hù)理評(píng)估和病情觀察等。我們成功實(shí)施了一系列臨床護(hù)理技術(shù)，如機(jī)械通氣、心肺復(fù)蘇、靜脈內(nèi)插管等，有效地提高了治療水平和護(hù)理質(zhì)量。

二、團(tuán)隊(duì)管理

為了提高團(tuán)隊(duì)工作效率和醫(yī)護(hù)配合度，我積極推行科學(xué)的護(hù)理管理制度。通過定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，加強(qiáng)了溝通和協(xié)作。同時(shí)，我關(guān)注每一個(gè)護(hù)士的職業(yè)發(fā)展，并針對(duì)個(gè)人需求提供培訓(xùn)和交流機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提升了團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

三、患者安全

作為ICU護(hù)士長，患者安全是我工作的重中之重。在過去一年里，我組織制定了一套完善的患者安全管理制度，包括護(hù)理流程、操作規(guī)范和醫(yī)療設(shè)備的定期檢查等。通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患檢查，我們有效地減少了并發(fā)癥的發(fā)生率，并提高了患者的生命質(zhì)量。

四、病患滿意度

為了提高病患滿意度，我定期開展?jié)M意度調(diào)查，并及時(shí)對(duì)問題和意見進(jìn)行回應(yīng)和改進(jìn)。并且，我組織了志愿者活動(dòng)，為病患提供更多的心理支持和關(guān)懷。這些工作得到了患者和家屬的普遍認(rèn)可和好評(píng)。

五、技術(shù)研究與學(xué)習(xí)

作為護(hù)士長，我不斷學(xué)習(xí)和掌握新的醫(yī)療技術(shù)和研究成果。在過去的一年里，我積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議和研討會(huì)，并向科室成員分享所學(xué)。同時(shí)，我組織了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員不斷提升自身的專業(yè)能力和技術(shù)水平。

六、自我總結(jié)與展望

在過去的一年里，我充分發(fā)揮了作為護(hù)士長的職責(zé)和作用，通過團(tuán)隊(duì)管理和患者管理提升了整個(gè)ICU的護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平。同時(shí)，我也在不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和護(hù)理技能。未來，我將繼續(xù)關(guān)注科技發(fā)展和最新醫(yī)學(xué)進(jìn)展，不斷完善ICU護(hù)理工作，不斷提高團(tuán)隊(duì)工作效率和患者滿意度，為患者的康復(fù)和健康貢獻(xiàn)自己的力量。

感謝大家的支持與合作！

謝謝！

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外科護(hù)士長的述職報(bào)告

請(qǐng)按照我們的步驟了解有關(guān)「外科護(hù)士長的述職報(bào)告」的更多相關(guān)知識(shí)，無論是在學(xué)習(xí)還是工作中。我們經(jīng)常需要寫報(bào)告，并且通過寫報(bào)告可以提升分析能力。那么，報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)格式是什么呢？如果你對(duì)這個(gè)網(wǎng)站感興趣，希望你能夠?qū)⑺窒斫o你的朋友和家人。讓他們也來看看。

外科護(hù)士長的述職報(bào)告 篇1

一、以"一切以病人為中心，提倡人性化服務(wù)"為理念，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

護(hù)理工作的重點(diǎn)依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，繼續(xù)推行職責(zé)制整體護(hù)理工作模式，為患者帶給全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，科室護(hù)理小組多次開會(huì)討論護(hù)士排班方案，實(shí)行彈性排班，每個(gè)護(hù)士負(fù)責(zé)8-14個(gè)病人，注重年資新老、潛力強(qiáng)弱的搭配，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)，以到達(dá)配置，滿足優(yōu)護(hù)要求，確保各項(xiàng)護(hù)理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。全科護(hù)士也用心探索，不斷學(xué)習(xí)把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做精、做細(xì)做到深入人心，以到達(dá)讓患者滿意、讓社會(huì)滿意、讓政府滿意的目標(biāo)。此次的二甲評(píng)審更是給了我們一次學(xué)習(xí)與展示的機(jī)會(huì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我們科督促、檢查、指導(dǎo)，加強(qiáng)了我們的工作理念，提高了我們的工作品質(zhì)。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后，職責(zé)護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)本組工作的不足，并及時(shí)糾正，避免了差錯(cuò)的發(fā)生；基礎(chǔ)護(hù)理做到位，晨晚間護(hù)理比以前更到位。

二、結(jié)合《中醫(yī)護(hù)理工作指南》要求，深化"以病人為中心"的服務(wù)理念，應(yīng)用中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵。

將中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護(hù)理特色技術(shù)和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理服務(wù)中，在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護(hù)基本原則的基礎(chǔ)上，將中醫(yī)的飲食、情志、康復(fù)、養(yǎng)生、保健等護(hù)理知識(shí)運(yùn)用到健康教育當(dāng)中，制定中醫(yī)健康教育處方，進(jìn)一步完善中藥足寓穴位拔罐、耳穴埋豆、溫灸等中醫(yī)護(hù)理操作。

三、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

護(hù)理人員把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一思考，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。主班護(hù)士真誠接待新入院病人，把病人送到床前，主動(dòng)向病人及家屬做入院宣教。職責(zé)護(hù)士向患者主動(dòng)介紹、主動(dòng)宣傳、主動(dòng)解答疑問、主動(dòng)溝通，做到了"護(hù)患溝通規(guī)范化"。認(rèn)真執(zhí)行治療前后的告知程序，尊重病人及家屬的知情權(quán)，解除病人及家屬的顧慮。在護(hù)理服務(wù)上真正做到了"四送"、"一聽、一解"，即：送問候、送方法、送知識(shí)、送快樂、聽心聲、解難題。護(hù)士能夠按照級(jí)別護(hù)理服務(wù)要求，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量，巡視病房時(shí)清理病房，持續(xù)病房的清潔、整齊，讓患者感到舒適、安全。對(duì)生活不能自理的患者，指導(dǎo)并協(xié)助家屬給患者洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲，持續(xù)患兒"三短、六潔"?？剖颐吭抡匍_工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予了批評(píng)教育?；颊邼M意率基本到達(dá)95%以上。

四、加強(qiáng)病區(qū)安全管理和護(hù)理過程中的安全管理

1、我科主要為老年病人，入院宣教時(shí)，護(hù)士第一時(shí)間向病人強(qiáng)調(diào)安全的重要性，并進(jìn)行墜床、跌倒的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并落實(shí)有效的防護(hù)措施，如：在高危病人的病床都掛防跌倒警示標(biāo)識(shí)，向家屬及病人交代注意事項(xiàng)，取得配合，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時(shí)，告訴患者請(qǐng)勿走動(dòng)。

2、建立科室質(zhì)控護(hù)士護(hù)理質(zhì)量督查小組，職責(zé)分工明確，每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，在治療、給藥前至少同時(shí)使用兩種方法核對(duì)患者身份，落實(shí)率140%。規(guī)范使用腕帶標(biāo)識(shí)，使用合格率140%。保證急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專人管理，班班交接，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查，急救物品完好率140%。加強(qiáng)藥品的安全管理，專人負(fù)責(zé)，每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識(shí)，定點(diǎn)存放，定點(diǎn)配置。貼合率98%。發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào)，有原因分析，并落實(shí)整改措施。

五、定期進(jìn)行護(hù)士培訓(xùn)，抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》為指導(dǎo)，每月對(duì)不同層級(jí)的護(hù)士進(jìn)行理論知識(shí)與技能培訓(xùn)，重點(diǎn)是中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)、技能方面，提高了護(hù)士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)的開展扎實(shí)基礎(chǔ)，并經(jīng)過考核全部掌握。

六、存在的問題

1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)"三基"及專科理論知識(shí)學(xué)習(xí)。

2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。

4、健康宣教有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化

外科護(hù)士長的述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

轉(zhuǎn)眼間，我來到心內(nèi)科工作已經(jīng)一個(gè)月了。過去一個(gè)月，我在心臟病學(xué)的學(xué)習(xí)重點(diǎn)是臨床實(shí)習(xí)。本期工作內(nèi)容如下。

心內(nèi)科臨床實(shí)踐要求我們了解內(nèi)科常見病的病因和危險(xiǎn)因素，各專業(yè)專用設(shè)備的應(yīng)用，?？频臋z測和治療方法，如：肺功能測量，心電監(jiān)護(hù)、心律失常除顫器、心導(dǎo)管、各種內(nèi)窺鏡、腹膜透析、各種穿刺等。同時(shí)熟悉內(nèi)科常見病的臨床表現(xiàn)、治療原則、毒副作用，正常值臨床檢查和臨床意義，并能識(shí)別常見的心電圖異常、功能檢查和各種全身性疾病的檢查方法。

第一次去內(nèi)科的時(shí)候，還不太習(xí)慣，還有很多東西不是很明白。不過，我聽從了領(lǐng)導(dǎo)的安排，不怕麻煩。我請(qǐng)教了老師，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索和實(shí)踐。短時(shí)間內(nèi)，我更加熟悉了內(nèi)科工作，了解了各個(gè)班的職責(zé)，明確了工作的程序和方向，提高了自己的技能。工作能力，在具體工作中形成清晰的工作思路，能順利開展工作，熟練、成功地完成工作。

本著“把工作做得更好”的目標(biāo)，在護(hù)士長的帶領(lǐng)和老師的耐心指導(dǎo)下，做好病房的管理和安排醫(yī)療文件。拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域，學(xué)到很多書本上學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真接待每一位患者，把每一位患者當(dāng)成自己的親友，常為他人著想。向老護(hù)士學(xué)習(xí)科室文件的書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄、危重護(hù)理記錄和搶救記錄。

遵守規(guī)章制度，牢記三本（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能）和三嚴(yán)（認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)格的方法）。為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，護(hù)理部每月進(jìn)行理論和操作考試和培訓(xùn)。它要求對(duì)自身工作有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)分析和糾正錯(cuò)誤。以正確的工作態(tài)度和“醫(yī)者父母之心”，盡一切可能減輕患者的痛苦為己任。

以上就是我工作報(bào)告的全部內(nèi)容，謝謝！

此致，

致敬！

匯報(bào)人：xxx

2021年月日

外科護(hù)士長的述職報(bào)告 篇3

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能務(wù)必全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

(三)更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可透過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

(二)加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的潛力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員～護(hù)士長～護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改善，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出群眾第一、二、三名。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患醫(yī)查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改善措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)職責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理職責(zé)，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，持續(xù)設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部透過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改善措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作用心性。

五、做好教學(xué)、科研工作

(一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

(二)各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、職責(zé)心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

(三)護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

(四)增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1～2項(xiàng)。

(五)計(jì)劃制作護(hù)理，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們?cè)?0xx年中的工作中必須能取得好的成績。

外科護(hù)士長的述職報(bào)告 篇4

2019年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和外科病房護(hù)理科的關(guān)心和支持下，普通護(hù)士遵循醫(yī)院倡導(dǎo)的“三好一滿意”的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，開展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃。全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到目標(biāo)要求。總結(jié)如下：

1.以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，提升業(yè)務(wù)能力

每天根據(jù)情況提問入院的患者。內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、醫(yī)院感染知識(shí)和?？评碚撝R(shí)，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。各級(jí)護(hù)理人員按照“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核。積極參加護(hù)理部組織的后續(xù)教學(xué)活動(dòng)，按要求開展護(hù)理查房，并在查房期間討論護(hù)理診斷和護(hù)理措施，以達(dá)到提高專業(yè)素質(zhì)的目的。

2.著力加強(qiáng)安全管理，落實(shí)規(guī)章制度

對(duì)每天輪班過程中的住院病人進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估存在或潛在的安全問題，提出切實(shí)可行的預(yù)防措施。在科室建立儀器和搶救設(shè)備登記冊(cè)，對(duì)急救物品進(jìn)行輪班管理，每班由專人管理人員進(jìn)行全面檢查。每周對(duì)所有儀器進(jìn)行擦拭和測試并記錄。護(hù)士長隨時(shí)進(jìn)行定期巡查和抽查，確保急救物品始終處于緊張狀態(tài)。今年該部門發(fā)生了一起縱火事件。為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力，熟悉處理突發(fā)事件，科室不定期組織研究急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，為今后應(yīng)對(duì)護(hù)理突發(fā)事件奠定基礎(chǔ)。

加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵時(shí)間段和關(guān)鍵員工的管理。關(guān)鍵時(shí)間段管理：檢查優(yōu)質(zhì)服務(wù)后，按照護(hù)理部的指示完成科室輪班改進(jìn)，對(duì)連續(xù)輪班、夜班、節(jié)假日等實(shí)行靈活輪班制.，老、中、年輕值班人員匹配合理。骨干人員管理：對(duì)見習(xí)護(hù)士和新入職人員進(jìn)行規(guī)范化教學(xué)，提高其抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。實(shí)習(xí)生明確表示，只有在教學(xué)老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下，才能為患者提供護(hù)理服務(wù)。在科室建立醫(yī)患溝通手冊(cè)。該手冊(cè)結(jié)合科室特點(diǎn)和患者提出的主要問題，研究制定科室護(hù)士的規(guī)范術(shù)語。標(biāo)準(zhǔn)化術(shù)語不是用來給患者背誦的，而是用來向患者解釋核心內(nèi)容的。溝通不暢引起的糾紛。

三、以護(hù)理質(zhì)檢為支撐，消除工作短板

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為中心，提供高質(zhì)量為患者服務(wù) 醫(yī)院的宗旨是深入開展以患者為中心的個(gè)性化健康教育。通過發(fā)放健康教育宣傳冊(cè)和護(hù)士的言行，讓患者掌握疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)醫(yī)療、護(hù)理、自我保健知識(shí)。科室成立二級(jí)質(zhì)量控制工作組，由護(hù)士長和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的骨干人員組成，充分發(fā)揮護(hù)理工作的作用。護(hù)理是人類對(duì)診斷和處理現(xiàn)有或潛在健康問題的反應(yīng)。

四、工作存在不足

年輕護(hù)士很多，?？浦R(shí)和專業(yè)有待提高，尤其是急救技術(shù)，這也將是明年工作的重點(diǎn)。 一些護(hù)士缺乏溝通技巧。 少寫論文。 病房靜脈輸液大流程有待完善

在護(hù)理科的支持和幫助下，一年來取得了一定的成績，但也存在不少不足之處 進(jìn)一步改善。 未來，我們將努力上一個(gè)新臺(tái)階，從自己做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，爭取更大的進(jìn)步！

外科護(hù)士長的述職報(bào)告 篇5

二、人員管理

在20xx年，本樓層接受新調(diào)入同志xxxx，新參加工作同志xxxx，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

按照護(hù)理教育部要求，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查房xxxx，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

在員工激勵(lì)方面，通過不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

通過授權(quán)的方式，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理，幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長，在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護(hù)士提高英語水平。

帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng)，同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。

安排xxxx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。

三、工作管理

按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品，定期檢查。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議，每月一次召開護(hù)士會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。

作為交流委員會(huì)的主要成員，積極參與該委員會(huì)的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。

四、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，在各方面提高自己的能力。

xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，提高工作效率。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議xxxx，應(yīng)邀外出授課xxxx。

論文書寫一篇，通過實(shí)用護(hù)理的初審。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。

新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。

明年的目標(biāo)有：

1、在管理的知識(shí)和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書，和其他護(hù)士長交流，參加管理的課程等等。

2、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會(huì)，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”。

外科護(hù)士長的述職報(bào)告 篇6

外科護(hù)士長個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是外科護(hù)士長，在過去的三年中，我一直致力于提高外科護(hù)理部門的服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。在這個(gè)崗位上，我感受到了工作的快樂與挑戰(zhàn)，也深刻體會(huì)到了責(zé)任與使命。

崗位使命-確保手術(shù)室的安全與高效

作為外科護(hù)士長，我深知手術(shù)室的重要性和特殊性，因此為了保障手術(shù)室的安全和高效運(yùn)轉(zhuǎn)，我制定了一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮饕?guī)范和流程標(biāo)準(zhǔn)。我通過定期組織培訓(xùn)，詳細(xì)講解了術(shù)前準(zhǔn)備、手衛(wèi)生、消毒措施等操作規(guī)范。并加強(qiáng)了與其他相關(guān)科室的溝通與協(xié)作，提高了手術(shù)室整體的工作效率和質(zhì)量。

提升專業(yè)能力-堅(jiān)持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新

外科護(hù)理工作具有高度的技術(shù)性和復(fù)雜性，我深知只有不斷地提升自己的專業(yè)能力才能更好地服務(wù)患者。因此，我積極主動(dòng)參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議和研討會(huì)，不斷學(xué)習(xí)最新的醫(yī)學(xué)知識(shí)和外科護(hù)理技術(shù)。同時(shí)，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與繼續(xù)教育培訓(xùn)，持續(xù)提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。通過開展病例討論和技術(shù)交流，我不僅促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的合作與學(xué)習(xí)，也提高了我們的整體技術(shù)實(shí)力。

改善服務(wù)質(zhì)量-以患者為中心

作為外科護(hù)士長，我深知患者是我們的工作重點(diǎn)和服務(wù)對(duì)象。為了提供更好的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，我組織了定期的護(hù)理質(zhì)量評(píng)估和滿意度調(diào)查，了解病人的需求和期望，并根據(jù)反饋不斷優(yōu)化工作流程和服務(wù)模式，全面提升患者的滿意度。同時(shí)，我也注重與病人的交流與溝通，給予他們充分的關(guān)愛和支持，提高病人的安全感和舒適度。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)-激勵(lì)員工、營造和諧氛圍

作為外科護(hù)士長，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量的重要性。因此，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。我定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議，交流工作中遇到的問題和挑戰(zhàn)，并與團(tuán)隊(duì)成員一起商討解決方案。同時(shí)，我也注重激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，通過表彰先進(jìn)和舉辦職工活動(dòng)，營造和諧的工作氛圍，使團(tuán)隊(duì)成員凝聚力更加強(qiáng)大。

結(jié)語

回顧過去三年的工作，我在崗位上收獲頗豐，也深刻感受到了責(zé)任的重大和使命的光榮。未來，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極進(jìn)取，為病患提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。感謝您的支持與信任，讓我有機(jī)會(huì)為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

外科護(hù)士長的述職報(bào)告 篇7

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

20XX年，我對(duì)“護(hù)士”這個(gè)職業(yè)的內(nèi)涵有了更深層次的理解，少了些剛參加工作時(shí)候“出生牛犢不怕死”的拼勁兒，歷練的更加穩(wěn)健成熟了。因?yàn)槟X外科的患者都有著“急”“重”的特點(diǎn)，所以要求護(hù)士除了要具備扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)以外，還必須具備嫻熟的?？谱o(hù)理技術(shù)操作和動(dòng)態(tài)觀察病情的能力?；颊咭圆∏槲Ｖ鼐佣嗖⑶叶鄶?shù)來自農(nóng)村，他們對(duì)疾病知識(shí)缺乏了解，很難配合護(hù)理工作。所以這一年來，我以心換心，用最通俗易懂的語言和他們講解疾病相關(guān)知識(shí)，進(jìn)行飲食指導(dǎo)，健康宣教。最大限度的和患者們縮小距離，把他們當(dāng)作朋友，用心與患者溝通，理解患者的難處，設(shè)身處地的為患者著想，贏得了患者的一致好評(píng)!

腦外科手術(shù)病人相對(duì)較多，我院也不例外，我也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中，就要求我更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們的工作。由于外科的節(jié)奏比較快、工作比較忙、瑣碎。為了搞好工作，我不怕麻煩，向護(hù)士長請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

日常工作中，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。

回首我的20XX年，在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。我的護(hù)師資格考試也一次性通過，進(jìn)一步提高了自己的技能，心理上也更加自信。

當(dāng)然我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如在傳幫教上，對(duì)新同事要求過急、過嚴(yán)，等等。這是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

回首已經(jīng)過去的20XX年，我要再次感謝科領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。展望20XX年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，盡到一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)盡的職責(zé)。

述職人：xxx

外科護(hù)士長的述職報(bào)告 篇8

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來護(hù)理崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。

用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的這天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作用心性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因，透過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。

為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。

我最后打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。

近幾年，不僅僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。

護(hù)士長年度述職報(bào)告

你對(duì)寫年度述職報(bào)告感興趣嗎？一年一度的年度述職報(bào)告需要啟動(dòng)起來了。寫年度述職報(bào)告，是對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)全面工作的檢查與分析，如果您需要更多的“護(hù)士長年度述職報(bào)告”相關(guān)推薦請(qǐng)參考下面的建議，歡迎你來品鑒本文！

護(hù)士長年度述職報(bào)告 篇1

當(dāng)護(hù)士已經(jīng)五年了，對(duì)護(hù)士這一角色的認(rèn)識(shí)也有一些看法，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt;及gt;的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。

4、對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

5、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

總而言之，對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開競聘護(hù)士長，我表示擁護(hù)，時(shí)代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護(hù)士長，我將是一名稱職的護(hù)士，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!

護(hù)士長年度述職報(bào)告 篇2

通過今年的醫(yī)院護(hù)士長工作讓我意識(shí)到自身的能力還存在著許多不足的地方，至少很多時(shí)候面對(duì)一些并不繁瑣的護(hù)理工作還會(huì)讓自己感到力不從心，在我看來造成這樣的原因還是因?yàn)樽约撼蔀樽o(hù)士長的時(shí)間不長導(dǎo)致積累不足，因此為了避免明年的護(hù)士長工作中仍出現(xiàn)這樣的狀況還是應(yīng)該先根據(jù)今年的情況進(jìn)行總結(jié)。

盡管自身的護(hù)理基礎(chǔ)比較扎實(shí)卻也在今年的工作中繼續(xù)進(jìn)行強(qiáng)化，雖然在年初的時(shí)候晉升為護(hù)士長卻也沒有在內(nèi)心感受到任何忐忑的情緒，除了源于自身在護(hù)理工作中的積累以外還對(duì)未來在醫(yī)院的發(fā)展抱有期待，因此我在匆匆上任以后便采取了以往的護(hù)理工作方式并期待在短時(shí)間內(nèi)獲得成長，事實(shí)證明以過去的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)難度更大的護(hù)士長工作無疑有些癡人說夢，再加上急于求成的心態(tài)導(dǎo)致自己在上半年的護(hù)士長工作中出現(xiàn)了錯(cuò)漏百出的狀況，針對(duì)這樣的狀況我選擇繼續(xù)積累護(hù)理工作中的經(jīng)驗(yàn)并逐漸放緩發(fā)展的步伐，不得不說發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變逐漸使得自己在護(hù)理工作中的表現(xiàn)稍微變好了一些。

能夠認(rèn)識(shí)到自己在護(hù)士長工作中的短板并虛心向其他科室的同事進(jìn)行請(qǐng)教，由于成為護(hù)士長的時(shí)間較短導(dǎo)致自己缺乏對(duì)科室管理模式的認(rèn)知，在這方面吃虧以后導(dǎo)致我開始重視對(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的積累并虛心向他人進(jìn)行請(qǐng)教，畢竟再怎么優(yōu)秀的護(hù)士也難以在管理工作中根據(jù)其他護(hù)理工作者的不足提供幫助，因此我在后續(xù)的護(hù)理工作中開始虛心請(qǐng)教其他科室的護(hù)士長并從中獲得了幫助，若是能夠早些認(rèn)識(shí)到這種方法的重要性也就不會(huì)在實(shí)際的護(hù)理管理工作中出現(xiàn)問題了。

通過日常的會(huì)議對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行歸納從而積累管理方面的經(jīng)驗(yàn)，盡管在初期的護(hù)理工作中頻頻失利卻也能夠通過后續(xù)的努力追趕上來，此時(shí)的自己已經(jīng)完全能夠適應(yīng)成為護(hù)士長以后的角色轉(zhuǎn)變，重要的還是通過自身的努力除了提升護(hù)理方面的工作能力以外還增進(jìn)了與其他科室之間的交流，通過這樣的方式為今后在醫(yī)院的發(fā)展提供幫助無疑是十分不錯(cuò)的，但也要在這個(gè)過程中注意培養(yǎng)自己所在科室的護(hù)士并促進(jìn)整體的發(fā)展才行。

通過今年的護(hù)理工作讓我發(fā)現(xiàn)整體的發(fā)展比個(gè)人能力的提升重要得多，雖然自信在護(hù)理能力方面不輸于任何人卻也無法護(hù)士管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，因此在明年的護(hù)理工作中主要針對(duì)管理水平的不足進(jìn)行提升才能成長為合格的護(hù)士長。

護(hù)士長年度述職報(bào)告 篇3

手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以患者為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意、患者滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以患者為中心”的服務(wù)宗旨醫(yī)學(xué)，設(shè)身處地為患者著想，做到凡事都來換位思考“假如我是患者”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)患者，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)患者，當(dāng)患者入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與患者溝通，減少患者對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及患者的要求，對(duì)患者提出的意見和建議都能予以重視，及時(shí)解決。

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅(jiān)持以患者為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。

社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。

我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重患者，配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績?？剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護(hù)理方面，手術(shù)患者的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠；在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、患者滿意度上還明顯不足。患者的需要是我們服務(wù)的范圍，患者的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，患者的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。

護(hù)士長年度述職報(bào)告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好

時(shí)光荏苒，20xx年就要過去了?；厥走^去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗(yàn)。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下，用心對(duì)待患者，全年無投訴差錯(cuò)出現(xiàn)。在這更年交替的時(shí)節(jié)，現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望述職如下：

一、思想政治方面

通過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的`各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、工作態(tài)度方面

作為一名ICU室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。在醫(yī)院組織大型活動(dòng)科室人員緊缺的情況下，做到絕對(duì)服從組織安排，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順利開展。

三、專業(yè)技能方面

過去的一年里，我參加了多臺(tái)體外循環(huán)手術(shù)的配合，能基本掌握巡回護(hù)士的操作流程，并參與其他科室的多臺(tái)特大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。

四、20xx年度展望

20xx年，我將參加全國護(hù)士中級(jí)職稱考試，我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間

護(hù)士長年度述職報(bào)告 篇5

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，在各方面提高自己的能力。

xx取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，提高工作效率。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議，應(yīng)邀外出授課。

論文書寫一篇，通過實(shí)用護(hù)理的初審。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。

新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。明年的目標(biāo)有：

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語，明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z上有很大的提高，能更流利和外國專家交流?？即髮W(xué)英語6級(jí)或者pet4。

2、在管理的知識(shí)和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書，和其他護(hù)士長交流，參加管理的課程等等。

3、積極參加科研小組的活動(dòng)，有1—2篇論文發(fā)表。

4、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會(huì)，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”。

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科主任，護(hù)士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步?，F(xiàn)婦產(chǎn)科護(hù)士年終總結(jié)如下：

一、在思想政治方面，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。

二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持無菌觀念，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。

三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。

新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長補(bǔ)短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。

護(hù)士長年度述職報(bào)告 篇6

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了_年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視，及時(shí)解決。

二、打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。

三、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

四、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。

五、工作業(yè)績

我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績?？剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠；在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。

護(hù)士長年度述職報(bào)告 篇7

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，護(hù)理部穩(wěn)步完成日常工作，在一手抓管理，一手抓服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，加大了對(duì)分級(jí)護(hù)理、護(hù)士長管理的考核力度，加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理隊(duì)伍的素質(zhì)教育。在上半年工作中，較圓滿的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)士長管理水平

1、為適應(yīng)醫(yī)院文化建設(shè)年的總體目標(biāo)，5.12護(hù)士節(jié)期間護(hù)理部推出了護(hù)理專科建設(shè)年、五心同塑活動(dòng)，把護(hù)理?？平ㄔO(shè)作為20xx年的一項(xiàng)重要工作，提高服務(wù)質(zhì)量，提高病人滿意度。

2、組織了護(hù)士長管理理念、管理藝術(shù)和管理技巧拓展訓(xùn)練，通過培訓(xùn)增強(qiáng)了整體管理意識(shí)，凝聚了團(tuán)隊(duì)精神；舉辦了護(hù)士長管理知識(shí)培訓(xùn)班，通過不同形式、不同內(nèi)容把所學(xué)知識(shí)利用護(hù)士長例會(huì)進(jìn)行交流。

3、改變了月考核方式，每季度采取不同的辦法，以科護(hù)士長為考核組長，所轄病區(qū)護(hù)士長為組員，并把考核結(jié)果與科護(hù)士長管理掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了科護(hù)士長的管理積極性。

4、組織了48歲以下護(hù)士長理論考試，嚴(yán)格兌現(xiàn)護(hù)士長管理考核；組織46歲以下護(hù)士長進(jìn)行十六項(xiàng)技術(shù)操作的考核，把提高護(hù)士長自身素質(zhì)作為護(hù)理管理的重要內(nèi)容。

二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保工作安全、高效

1、繼續(xù)每1—2日進(jìn)行一次護(hù)理夜查房；每周組織一次雙休日質(zhì)量控制；每月組織一次護(hù)理質(zhì)量大規(guī)?？己?，召集65名護(hù)士長對(duì)全院各臨床科室、護(hù)理攤點(diǎn)進(jìn)行全方位檢查，各項(xiàng)考核均按要求拉開檔次，每周利用護(hù)士長例會(huì)反饋，對(duì)每月考核排名后三名的科室給予書面反饋，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

2、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理三級(jí)管理體系，增加科護(hù)士長的考核頻率；護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每月考核一次，每季度更換一項(xiàng)考核項(xiàng)目，拉開考核檔次。

3、召開不同層次的護(hù)理人員座談，就護(hù)理管理、質(zhì)量控制、安全隱患排查等方面問題進(jìn)行討論。護(hù)理部深入科室，就護(hù)理專科建設(shè)計(jì)劃逐科室進(jìn)行座談；召開了5名護(hù)理本科生的專項(xiàng)座談，就臨床突出的問題進(jìn)行了探討。

4、圍繞20xx年護(hù)理?？平ㄔO(shè)工作計(jì)劃，成立了PICC專家組、造口護(hù)理專家組。在全院推廣一科一舉措創(chuàng)新服務(wù)，把護(hù)理專科建設(shè)深入、扎實(shí)地開展下去。

護(hù)士長年度述職報(bào)告 篇8

一、護(hù)士長的工作方面

在自身的工作上，我嚴(yán)格落醫(yī)院的規(guī)定和要求，在工作中對(duì)自己保持高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，讓工作能嚴(yán)格的按照紀(jì)律要求去完成，保證日常的工作的質(zhì)量要求。此外，在對(duì)待護(hù)士員工管理的時(shí)候，我也同樣以同樣嚴(yán)格的要求管理團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定，保證隊(duì)伍的嚴(yán)謹(jǐn)性。

在管理工作上，我在工作上以身作則，總能優(yōu)先讓自己在工作上做出改進(jìn)，積極面對(duì)工作的更新。讓自身能成為手下團(tuán)隊(duì)護(hù)士們的榜樣，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)積極的發(fā)揮更大的力量！

此外，我也在學(xué)習(xí)上積極的做好自我強(qiáng)化。通過在工作中認(rèn)真反思，仔細(xì)的檢討自己，并對(duì)xx科室的護(hù)士隊(duì)伍進(jìn)行分析。這些分析和了解讓我對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)的情況都有了更深的了解。并且在了解之后，我針對(duì)自身的工作不足，已經(jīng)團(tuán)隊(duì)中的弱項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的加強(qiáng)，完善整體的工作能力。

二、思想方面

作為護(hù)士長，我一直用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去要求自己，在工作中能良好的保持自己的思想心態(tài)，維持高度的工作責(zé)任感，以及優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度。這讓我在工作中能保持積極嚴(yán)格，在服務(wù)中也能展現(xiàn)出xxx優(yōu)良的服務(wù)能力。在思想方面，我深刻的明白，護(hù)士享有“白衣天使”的稱號(hào)，就必須讓自己從內(nèi)到外的去匹配這個(gè)稱號(hào)。而做為護(hù)士長，我更應(yīng)該去嚴(yán)格自己，讓自己能成為表率，成為大家的模范。

三、教育方面

除了對(duì)科室的老護(hù)士們進(jìn)行管理提升，我在今年來的實(shí)習(xí)生們也同樣做了嚴(yán)格的教導(dǎo)，讓學(xué)生們了解了工作的嚴(yán)格和要求。希望在今后能出現(xiàn)更多優(yōu)秀的護(hù)士人才。

如今，20xx已經(jīng)結(jié)束，我會(huì)在下一年的工作中更加努力，為自己負(fù)責(zé)，為護(hù)士的榮耀負(fù)責(zé)，更為我們的病人負(fù)責(zé)！

護(hù)士長現(xiàn)場述職報(bào)告

不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒有未來的，在幼兒教育專業(yè)的學(xué)生的學(xué)習(xí)中，常常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料包含著人類在社會(huì)實(shí)踐，科學(xué)實(shí)驗(yàn)和研究過程中所匯集的經(jīng)驗(yàn)。有了資料的幫助會(huì)讓我們?cè)诠ぷ髦懈尤玺~得水！那么，你知道有哪些常見幼師資料嗎？于是，小編為你收集整理了護(hù)士長現(xiàn)場述職報(bào)告。有需要的朋友就來看看吧！

護(hù)士長現(xiàn)場述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX醫(yī)院的護(hù)士長，今天很榮幸能夠站在這里與大家分享我在過去一年的工作情況以及思考和收獲。這一年來，我以“提升醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”為主題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在工作中不斷探索和創(chuàng)新，取得了一定的成果，同時(shí)也面臨了很多挑戰(zhàn)和困難。

一、工作情況總結(jié)

在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)主要從以下幾個(gè)方面開展了工作：

1. 提升醫(yī)療質(zhì)量

我們積極推動(dòng)臨床路徑管理優(yōu)化，通過制定和完善臨床路徑，規(guī)范了護(hù)理流程，提高了患者的護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)新技術(shù)和新設(shè)備的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，不斷提升了護(hù)理技術(shù)水平，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我們開展了多次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，包括團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、交流會(huì)議和團(tuán)隊(duì)游戲等，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力和合作意識(shí)。此外，我們還建立了系統(tǒng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與工作，提高工作效率。

3. 加強(qiáng)患者教育和溝通

我們重視患者教育工作，在患者入院前進(jìn)行詳細(xì)咨詢和解答，提高了患者對(duì)治療和護(hù)理的理解和配合程度。同時(shí)，我們與醫(yī)生、家屬進(jìn)行多次溝通，及時(shí)了解患者的情況和需求，確保了患者的滿意度和安全性。

二、困難和挑戰(zhàn)

在開展工作的過程中，我和我的團(tuán)隊(duì)也面臨了很多挑戰(zhàn)和困難。首先，人員流動(dòng)問題對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶來了一定的影響，需要我們加強(qiáng)人員管理和培養(yǎng)，確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和凝聚力。其次，醫(yī)療環(huán)境日益復(fù)雜，患者的需求和期望也越來越高，我們需要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，以應(yīng)對(duì)醫(yī)療行業(yè)的挑戰(zhàn)。

三、收獲和啟示

在工作中，我和我的團(tuán)隊(duì)取得了一定的成果。首先，我們成功完成了多個(gè)疑難病例的護(hù)理，得到了患者和家屬的一致好評(píng)。其次，通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通，我們團(tuán)隊(duì)之間的合作更加緊密，互相之間的信任和理解也得到了增強(qiáng)。最后，在工作中我們不僅提升了專業(yè)技能，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新意識(shí)和問題解決能力，為未來的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持以患者為中心的原則，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。同時(shí)，我將注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和學(xué)習(xí)，建立一個(gè)互相支持和積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持和信任，在今后的工作中，我將不斷努力，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

護(hù)士長現(xiàn)場述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是XXX醫(yī)院的護(hù)士長XXX。今天我很榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我的工作情況和成果。

一、工作概述

XXX醫(yī)院護(hù)士長工作是一個(gè)既有挑戰(zhàn)性又有責(zé)任感的崗位。我主要的職責(zé)是負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)護(hù)理工作，確?；颊叩玫礁哔|(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。在過去的一年中，我積極履行職責(zé)，努力為醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

二、工作成果

1. 提升護(hù)理質(zhì)量

為了提高護(hù)理質(zhì)量，我主要從以下幾個(gè)方面著手：

（1）加強(qiáng)護(hù)理培訓(xùn)。我組織開展了多次護(hù)理培訓(xùn)活動(dòng)，提升了護(hù)士的專業(yè)水平和護(hù)理技能。通過培訓(xùn)，護(hù)士們更加了解患者的需求，能夠做到心系患者，關(guān)愛每一位病人。

（2）質(zhì)量考核與監(jiān)督。我建立了完善的質(zhì)量考核機(jī)制，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行崗位考核和日常監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行糾正。通過考核和監(jiān)督，護(hù)士們意識(shí)到了自己工作中存在的不足，從而改進(jìn)了工作方法和態(tài)度。

（3）推進(jìn)病案質(zhì)量提升。我督促護(hù)理人員規(guī)范填寫病案資料，減少錯(cuò)誤和遺漏，提高病案質(zhì)量。同時(shí)，我與醫(yī)生、病案部門密切合作，及時(shí)溝通交流，確保病案的審核和歸檔工作的有效進(jìn)行。

2.建立良好的護(hù)患關(guān)系

為了改善患者在醫(yī)院就診期間的體驗(yàn)，我主要采取以下措施：

（1）加強(qiáng)溝通。我與患者及其家屬保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解患者的需求和意見，并通過及時(shí)溝通解決問題，增強(qiáng)了患者對(duì)醫(yī)院的滿意度。

（2）關(guān)注患者安全。我要求護(hù)士們嚴(yán)格遵守醫(yī)院的工作流程和規(guī)范，確?；颊叩陌踩?duì)于重大的安全事件，我及時(shí)組織人員進(jìn)行事故調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，防止類似事件再次發(fā)生。

（3）改善醫(yī)院環(huán)境。我倡導(dǎo)醫(yī)院內(nèi)部的整潔和舒適。我與后勤部門合作，改善病房的衛(wèi)生條件，提供更加舒適的醫(yī)院環(huán)境，營造出一個(gè)良好的治療氛圍。

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)是醫(yī)院的核心力量，為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我采取了以下措施：

（1）建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。我鼓勵(lì)護(hù)士們互相幫助、互相支持，在工作中形成穩(wěn)定的合作機(jī)制。我建立了每周的團(tuán)隊(duì)會(huì)議制度，定期組織團(tuán)隊(duì)成員交流工作心得和經(jīng)驗(yàn)。

（2）加強(qiáng)人才培養(yǎng)。我積極開展護(hù)士的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)重視護(hù)士的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃，鼓勵(lì)護(hù)士參加學(xué)術(shù)交流和專業(yè)講座。

三、存在問題和改進(jìn)措施

在工作過程中，我也存在一些不足之處。下一步，我將努力改進(jìn)，提升工作水平。我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面入手：

1.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。積極閱讀相關(guān)的護(hù)理、管理書籍和文獻(xiàn)，不斷提升自己的專業(yè)水平和工作能力。

2.注重員工的培養(yǎng)。進(jìn)一步完善培訓(xùn)課程和培訓(xùn)計(jì)劃，為護(hù)理團(tuán)隊(duì)提供更好的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

3.加強(qiáng)溝通和協(xié)作。進(jìn)一步加強(qiáng)與醫(yī)生、后勤部門等其他職能部門的溝通和合作，形成更加緊密的工作合力。

四、總結(jié)

通過一年多的工作，我的工作成果得到了諸多的肯定和好評(píng)，但也存在一些問題需要改進(jìn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，為醫(yī)院提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù)。

謝謝！

護(hù)士長現(xiàn)場述職報(bào)告 篇3

護(hù)士長現(xiàn)場述職報(bào)告

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：大家上午好！

我是XX醫(yī)院的護(hù)士長，今天我來到這里為大家做一個(gè)現(xiàn)場述職報(bào)告。我的主題是“護(hù)理工作中的問題與對(duì)策”。

首先，我要感謝評(píng)委們給我這次現(xiàn)場述職的機(jī)會(huì)。這對(duì)我來說是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，能夠展示我護(hù)理工作中的所思所感，也能夠傾聽大家的意見和建議，使我更好地提高自己。

一、問題分析

作為一名護(hù)士長，我深刻體會(huì)到在護(hù)理工作中遇到的問題非常復(fù)雜。歸納起來，主要分為以下幾個(gè)方面：

1. 護(hù)士重負(fù)

我們都知道，護(hù)士職業(yè)在醫(yī)療行業(yè)中是重要的一份子，但在實(shí)際工作中，護(hù)士的工作量卻很大很多。有些護(hù)士常常需要連軸轉(zhuǎn)幾個(gè)班，工作時(shí)間異常繁忙。長期這么下去，會(huì)導(dǎo)致身體和精神方面的問題。

2. 護(hù)士素質(zhì)問題

護(hù)士工作所需的素質(zhì)十分重要，但在現(xiàn)實(shí)中，有些護(hù)士素質(zhì)還需加強(qiáng)，如溝通能力、綜合分析能力、責(zé)任心、尊重患者隱私等方面還需加強(qiáng)。

3. 患者與家屬關(guān)系

患者和家屬的情況千差萬別，有些患者和家屬很難相處，有些家屬還對(duì)護(hù)士提出不合理的要求，為護(hù)士工作增加了困難。

4. 設(shè)備設(shè)施問題

醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)高度依賴設(shè)備與器材的行業(yè)，這也使得醫(yī)療設(shè)備的完好與否成為了一項(xiàng)關(guān)鍵因素。醫(yī)療設(shè)備的出現(xiàn)故障或損壞，不僅僅會(huì)影響醫(yī)療行業(yè)的進(jìn)展和發(fā)展，還會(huì)給護(hù)士工作帶來很大的麻煩和難度。

5. 護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化

護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作還需要不斷完善，我們需要采取適當(dāng)措施及時(shí)了解和跟進(jìn)需要改進(jìn)的方面，以更好地提高護(hù)理質(zhì)量。

二、問題對(duì)策

1. 護(hù)士負(fù)荷減輕

為了緩解護(hù)士工作量過大問題，我們要采取有效措施，如招募更多的護(hù)理人員、增加護(hù)理資源、協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部的資源等。讓護(hù)士能夠得到充分的休息和補(bǔ)充，從而保證護(hù)士體力充沛，工作效率更高。

2. 護(hù)士素質(zhì)提高

提高護(hù)士素質(zhì)也是非常重要的。我們可以通過加強(qiáng)護(hù)士的教育培訓(xùn)和技能提高，使護(hù)士的綜合素質(zhì)得到全面提升，更好地服務(wù)于患者。普及護(hù)理理念，向護(hù)士傳遞奉獻(xiàn)愛心、耐心細(xì)致、真誠熱情的服務(wù)理念。

3. 患者與家屬關(guān)系改善

為了使與患者和家屬的關(guān)系變得更為和諧，我們應(yīng)該加強(qiáng)溝通技巧的培訓(xùn)和提高護(hù)士的溝通能力。護(hù)士應(yīng)該協(xié)調(diào)和主動(dòng)溝通，讓患者與家屬逐漸放下緊張情緒，回歸安謐。護(hù)士還應(yīng)該耐心解讀醫(yī)療信息，引導(dǎo)患者和家屬理性看待治療效果和安全事件。

4. 設(shè)備設(shè)施保障

為了增強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性，在采購設(shè)備時(shí)應(yīng)選擇質(zhì)量優(yōu)良的設(shè)備；在使用設(shè)備時(shí)應(yīng)安全使用，注意正確操作。為了減少異常情況的發(fā)生，還要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)。

5. 護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化管理提高

為了提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，我們要加強(qiáng)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化管理。明確護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)院的規(guī)章制度和流程，完善和實(shí)施醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理體系，以保護(hù)護(hù)理工作的效率和質(zhì)量。

三、總結(jié)

在護(hù)理工作中，我們面臨著眾多的問題和挑戰(zhàn)，但是只有逐一解決并提高自己的素質(zhì)與管理能力，才能為更多的患者提供更優(yōu)秀的護(hù)理服務(wù)。在未來的工作中，我們要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì)，不斷提升護(hù)理工作的專業(yè)性與服務(wù)水平，成為高度專業(yè)、全領(lǐng)域服務(wù)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，為更多的患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。非常感謝大家聽我這次的述職報(bào)告，謝謝大家！

護(hù)士長現(xiàn)場述職報(bào)告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是XX醫(yī)院的護(hù)士長，在過去的一年中，我有幸擔(dān)任這一重要職位，借此機(jī)會(huì)，我將向大家匯報(bào)我的工作成果和經(jīng)驗(yàn)，并總結(jié)一下重要的收獲和教訓(xùn)。

首先，我想談?wù)勎业墓ぷ髦攸c(diǎn)及其取得的成就。在過去的一年里，我把提升護(hù)理質(zhì)量作為工作的重中之重。為此，我采取了一系列措施，包括加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理、改進(jìn)護(hù)理工作流程、優(yōu)化資源配置等。通過這些努力，我們醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量得到了顯著提升。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我們的護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)明顯好于同行業(yè)水平，患者滿意度也明顯提高。這樣的成績離不開全體護(hù)理人員的辛勤努力和配合，也離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的大力支持和關(guān)心。

另外，在提升護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)，我還注重加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)。我十分重視護(hù)士的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，每個(gè)月都會(huì)組織開展專題講座、病例討論等學(xué)術(shù)活動(dòng)，增強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。我鼓勵(lì)護(hù)士們積極參與各類培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)交流會(huì)議，拓寬專業(yè)視野，與同行進(jìn)行互動(dòng)和學(xué)習(xí)。此外，我也關(guān)注護(hù)士的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長，幫助他們認(rèn)清自身優(yōu)勢和不足，為他們提供合適的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。通過這些努力，我們的護(hù)士隊(duì)伍整體水平不斷提高，各項(xiàng)工作能力得到了更好的發(fā)揮。

當(dāng)然，在經(jīng)歷過去一年的工作中，我也意識(shí)到了一些不足之處，這些都是我需要進(jìn)一步改進(jìn)和提升的地方。首先，我覺得我還需要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力，更好地組織和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作。雖然我們?cè)谶^去的一年中取得了一定的成績，但是我相信團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神還有進(jìn)一步提升的空間。其次，我也感到在資源配置和協(xié)調(diào)方面還需要改進(jìn)，特別是在醫(yī)療設(shè)備和物資的供應(yīng)方面，我希望能更好地與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保醫(yī)療資源的合理利用和供應(yīng)的及時(shí)性。

最后，我想再次感謝所有參與和支持我的人員，在你們的幫助下，我的工作才能取得一定的成績。同時(shí)，我也向大家承諾，在未來的工作中，我將不斷努力提高自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)一步提升護(hù)理質(zhì)量和護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)水平，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

謝謝大家！

護(hù)士長現(xiàn)場述職報(bào)告 篇5

護(hù)士長現(xiàn)場述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好！

我是XX醫(yī)院的護(hù)士長，今天在這里向大家匯報(bào)一下我近期的工作。我主要從以下幾個(gè)方面來向大家展示：

一、護(hù)士團(tuán)隊(duì)建設(shè)

醫(yī)院是一個(gè)集體的組織，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是保證醫(yī)院正常運(yùn)行及提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵，我的工作之一就是護(hù)士團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。為此，我們采取了以下措施：

1.定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的交流和溝通，提高團(tuán)隊(duì)合作精神。

2.加強(qiáng)護(hù)理培訓(xùn)，定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)，提高護(hù)士的專業(yè)技能和素質(zhì)。

3.制定護(hù)理工作規(guī)范和制度，加強(qiáng)護(hù)理流程管理，確保護(hù)理工作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化。

4.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理評(píng)估機(jī)制，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平。

以上措施的落實(shí)，使護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)得到了有效提升，各項(xiàng)工作也得到了較好的推進(jìn)。

二、護(hù)理工作的改進(jìn)與創(chuàng)新

為了更好的滿足患者的需求，保障患者的安全，同時(shí)提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，我們采取了以下措施：

1.開展多項(xiàng)護(hù)理改進(jìn)項(xiàng)目，如病房風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，危重病人知情告知等，有效提高了護(hù)理分級(jí)制度和病人治療效果。

2.開展多項(xiàng)護(hù)理創(chuàng)新項(xiàng)目，如床邊換藥、移動(dòng)護(hù)理、心理疏導(dǎo)等，充分體現(xiàn)人性化護(hù)理理念，提高了護(hù)理效率和服務(wù)質(zhì)量。

3.提供個(gè)性化護(hù)理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)護(hù)理個(gè)性化定制，提高患者滿意度和口碑傳播效應(yīng)。

通過以上工作的落實(shí)，我的團(tuán)隊(duì)不僅在日常工作中做到了不斷創(chuàng)新和提升，而且獲得了很好的業(yè)績表現(xiàn)，得到了患者的廣泛好評(píng)。

三、與其他部門的協(xié)作

醫(yī)院是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，各個(gè)部門之間相互依存，相互支持。為了更好地協(xié)作和配合，我們積極參與各項(xiàng)會(huì)診和協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)與病房、藥房、檢查科、手術(shù)室等醫(yī)療部門進(jìn)行溝通與協(xié)作，整體提升醫(yī)院的服務(wù)水平和各個(gè)科室的協(xié)作默契度。

總結(jié)：

以上述職報(bào)告主要就我在近期的工作實(shí)踐中所做到的一些實(shí)際工作情況進(jìn)行了如實(shí)匯報(bào)和總結(jié)。在今后的工作中，我將繼續(xù)深化團(tuán)隊(duì)管理，推進(jìn)護(hù)理改革，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和管理水平，積極與各科室密切協(xié)調(diào)和配合，共同為患者的健康提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和醫(yī)療保障。

謝謝大家！

護(hù)士長現(xiàn)場述職報(bào)告 篇6

護(hù)士長現(xiàn)場述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：

大家好！我是XX醫(yī)院的護(hù)士長，今天很榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)近期的工作情況和成果。

一、工作職責(zé)和面臨的挑戰(zhàn)

作為一名護(hù)士長，我主要的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)護(hù)理部門的管理和協(xié)調(diào)，確保醫(yī)院患者的護(hù)理工作能被順利地完成。由于醫(yī)護(hù)人員的工作緊張繁忙，面對(duì)醫(yī)院資源的日益匱乏和醫(yī)療技術(shù)的飛速發(fā)展，護(hù)士長們所面臨的挑戰(zhàn)也越來越多。

同時(shí)，在護(hù)理工作中，我們也面臨著一些尤為困難的問題。比如，由于病人病情的復(fù)雜性和多樣性，有時(shí)無法保證所有病人都能得到足夠的護(hù)理服務(wù)；再比如，患者與護(hù)理人員之間的溝通也存在很多困難，影響了護(hù)理工作的質(zhì)量和效率。

為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我和我的團(tuán)隊(duì)必須不斷提升自身的素質(zhì)和能力，積極探索和創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)的方式，為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

二、工作成果

在過去的半年里，我和我的團(tuán)隊(duì)同志們?cè)诨颊咦o(hù)理方面取得了一些成績。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）加強(qiáng)管理，提高工作效率

我們通過建立護(hù)理質(zhì)控小組，制定詳細(xì)的護(hù)理流程，并加強(qiáng)對(duì)所有護(hù)理人員的培訓(xùn)和考核。通過這些措施，我們成功提高了護(hù)理工作的效率，并確保了患者的安全和健康。

（二）改進(jìn)服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量

我們積極探索和創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)的方式，引入了一些科技手段，例如電子病歷和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)，這些措施成功提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

（三）加強(qiáng)溝通，完善工作流程

我們建立了護(hù)理信息交流平臺(tái)，以增強(qiáng)患者和護(hù)理人員之間的溝通，同時(shí)我們也安排了專業(yè)的翻譯，以保證非中文患者得到及時(shí)和有效的護(hù)理服務(wù)。通過這些努力，患者對(duì)我們的服務(wù)滿意度不斷提高。

三、展望未來

展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)管理，并引入更多科技手段，為患者提供更完善、更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。同時(shí)，我們也將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)和考核，以提升他們的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。我們相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們必將取得更加輝煌的成果。

最后，我想再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我們工作的關(guān)心和支持，也希望大家能夠繼續(xù)給予我們幫助和指導(dǎo)。謝謝大家！

護(hù)士長現(xiàn)場述職報(bào)告 篇7

護(hù)士長現(xiàn)場述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家上午好！我是XX護(hù)理部的護(hù)士長，今天很榮幸能夠站在這里，向大家匯報(bào)我在過去一年的工作情況與成果。首先，我要對(duì)大家對(duì)我的關(guān)心與支持表示衷心的感謝。

一、工作概況

過去一年，護(hù)理部共有XX名護(hù)士，經(jīng)過全力配合與努力，在醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全員通過不懈努力，積極投入各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢與個(gè)人專業(yè)能力，為患者提供全方位、貼心的護(hù)理服務(wù)。我們也取得了一系列的工作成果，具體如下：

1. 科室負(fù)責(zé)制度落地

為了提高護(hù)理質(zhì)量和效率，我們?cè)谧o(hù)士崗位工作責(zé)任上進(jìn)行了全面評(píng)估，制定了科室負(fù)責(zé)制度。通過對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行規(guī)范，明確責(zé)任與權(quán)利，明確護(hù)士在護(hù)理工作中的具體職責(zé)，提高了各科室的護(hù)理工作效益。

2. 護(hù)理質(zhì)量提升

我們注重手術(shù)室感染的控制和護(hù)理，制定了標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程和操作規(guī)范，使手術(shù)室感染率大幅降低。同時(shí)，我們加強(qiáng)了護(hù)理技能培訓(xùn)和病房感染管理，減少了院內(nèi)感染的發(fā)生率，并加強(qiáng)了患者的安全管理工作，實(shí)現(xiàn)了零事故、零差錯(cuò)的目標(biāo)。

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作，提高了全員的凝聚力和工作效率。通過定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議、學(xué)術(shù)講座等形式，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的互動(dòng)與交流，不斷提升了團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

4. 護(hù)士培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流

我們注重護(hù)士的專業(yè)技能和知識(shí)更新，組織了多次護(hù)理技能培訓(xùn)，提高了護(hù)士的專業(yè)水平。同時(shí)，我們還積極參與各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)與提高，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。

二、存在的問題與改進(jìn)措施

過去一年的工作中，雖然取得了一些成果，但也存在一些問題和不足之處。

1. 知識(shí)更新不及時(shí)

由于醫(yī)學(xué)科技的不斷發(fā)展，醫(yī)療模式的不斷更新，護(hù)理人員需要時(shí)刻更新知識(shí)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。但是目前存在一些護(hù)士對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用不夠積極、主動(dòng)，這導(dǎo)致了一些患者的護(hù)理水平不能滿足要求。因此，我們將繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

2. 護(hù)理質(zhì)量審核不完善

過去一年，我們的護(hù)理質(zhì)量得到了提高，但仍然存在一些感染控制和患者安全管理上的不足。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)審核體系的建設(shè)，完善護(hù)理質(zhì)量控制的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保護(hù)理工作的規(guī)范與高效。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作待加強(qiáng)

盡管我們已經(jīng)加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作，但在工作中仍然存在一些個(gè)體主義的現(xiàn)象。為此，我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推行團(tuán)隊(duì)合作精神，加強(qiáng)與其他科室的協(xié)作，提高工作效率與護(hù)理質(zhì)量。

三、工作計(jì)劃與展望

在未來一年，我們將進(jìn)一步提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)與護(hù)理水平，努力實(shí)現(xiàn)更好的工作成果。

1. 強(qiáng)化培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

我們將加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，促使他們不斷更新知識(shí)，提高專業(yè)能力。同時(shí)，我們還將積極組織護(hù)理團(tuán)隊(duì)參與各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

2. 完善質(zhì)量管理體系

我們將進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量的審核體系，加強(qiáng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保護(hù)理工作的質(zhì)量與效果。

3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通，統(tǒng)一工作思想，促進(jìn)各崗位之間的密切配合與交流，提高工作效率。

4. 提高服務(wù)質(zhì)量

為了提高患者的滿意度，我們將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，注重患者的隱私保護(hù)與個(gè)性化需求，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。

最后，再次感謝大家對(duì)我工作的支持與關(guān)心！謝謝！