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企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-08 企業(yè)年度工作總結(jié)

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)(分享12篇)。

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企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)【篇1】

隨著時(shí)間的推移,新年的鐘聲即將敲響。在辭舊迎新之際,我們對過去的一年作了深刻的總結(jié)。20xx年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,工程部全力以赴做好51地塊的綜合建設(shè)、前期準(zhǔn)備和人防驗(yàn)收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和指示,從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和發(fā)展要求出發(fā),突出自身技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)專長,充分發(fā)揮本部門在工程技術(shù)管理中的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和進(jìn)度,完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全、崗位職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的集體。公司工程部在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門同仁的共同努力下,截至20xx年12月底,公司已完成海灣商住樓的交付,以及玉井市1、2、6、9、13、15、16綜合建設(shè),銷售部和地下室得到提升。本著回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足、充實(shí)完善的原則,我們從以下幾個(gè)方面對中的工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)

一、項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理是我部工作的核心和重點(diǎn)。經(jīng)過11年的項(xiàng)目管理,工程部更加致力于項(xiàng)目的施工管理。在部門同事的共同努力下,我們部門克服了各種困難。經(jīng)過一年的努力,我們先后完成了玉景城灣消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、新世界人防驗(yàn)收、桂花園竣工備案、玉景城一期工程的初步程序和質(zhì)量技術(shù)管理。目前,玉景城1號樓、6號樓、13號樓、15號樓、16號樓在保證質(zhì)量的前提下,穩(wěn)步超越業(yè)主要求的進(jìn)度。其中,13號樓在滿足質(zhì)量要求的前提下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目“三控”管理辦法。從控制工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素入手,加強(qiáng)合同管理和信息管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包、分包的關(guān)系,努力強(qiáng)化管理措施“設(shè)定目標(biāo),建立規(guī)章制度,密切關(guān)注施工單位的施工管理。20年內(nèi),我們的人員將全力以赴,努力實(shí)現(xiàn)玉井市一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo);同時(shí),51#地塊推廣。目前,總的來說,進(jìn)度和質(zhì)量榆靖市陜建十一局承建的項(xiàng)目總體情況理想,但也存在一些問題,我們對此進(jìn)行了深刻反思和總結(jié),原因如下:

(1)單個(gè)控制節(jié)點(diǎn)沒有很好地制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃,并且對計(jì)劃操作中可能出現(xiàn)的問題不敏感和前瞻性

(2)惡劣天氣環(huán)境等客觀因素的影響

(3)設(shè)計(jì)變更較多,設(shè)計(jì)師無法及時(shí)回復(fù)

(4)部分施工單位紀(jì)律松弛,現(xiàn)場管理不到位,計(jì)劃無法實(shí)施

二、重視合同在項(xiàng)目管理中的作用,對各類工程技術(shù)資料進(jìn)行分類歸檔,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系,處理現(xiàn)場問題,建設(shè)工程合同在項(xiàng)目的具體實(shí)施中起著非常重要的作用,對項(xiàng)目的全面實(shí)施起著非常重要的作用y規(guī)定了本工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,我部嚴(yán)格遵守合同,認(rèn)真落實(shí)了質(zhì)量責(zé)任、邊界劃分、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和p合同規(guī)定的工藝使用認(rèn)可和審批制度。通過研究各方提出的與合同執(zhí)行有關(guān)的問題,及時(shí)提出與工程進(jìn)度有關(guān)的問題的解決方案,并通過監(jiān)理工程師實(shí)施。必要時(shí)調(diào)整施工手段,施工資源、施工組織和合同期限

三、做好安全文明現(xiàn)場管理工作,安全文明是建設(shè)項(xiàng)目中一項(xiàng)不容忽視的工作,我部督促施工單位在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒布的安全規(guī)定、生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)章制度符合本項(xiàng)目安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)

在實(shí)施過程中,主要工作如下:

一、督促監(jiān)理工程師和施工單位按照要求,使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地整潔、文明、安全,保護(hù)環(huán)境,交通暢通,消防設(shè)施齊全,達(dá)到現(xiàn)場外觀和環(huán)境衛(wèi)生要求相關(guān)法律法規(guī)的要求協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)相關(guān)部門、周邊項(xiàng)目和現(xiàn)場社區(qū)之間的關(guān)系,為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境

二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì),做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備,根據(jù)富陽居民的生活習(xí)慣,及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通,討論和改進(jìn)戶型及與居民生活習(xí)慣有關(guān)的問題,對問題和一些不干凈的地方,及時(shí)督促聯(lián)系單的回復(fù)在施工期間重新繪制圖紙,以盡可能避免延誤工期

三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理,嚴(yán)格按照圖紙、合同、規(guī)范進(jìn)行工藝驗(yàn)收,“百年質(zhì)量第一”,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)控是“生命”“我們的工作。為了達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量目標(biāo),必須對工程質(zhì)量進(jìn)行事前控制,過程中監(jiān)控事后控制,具體方法有:

嚴(yán)格關(guān)閉原材料、零部件和設(shè)備的進(jìn)場。每次檢查必須有我部門人員參加,并在整個(gè)過程中提交檢查。主體結(jié)構(gòu)和裝飾材料所用材料均應(yīng)辦理報(bào)檢手續(xù),并出具出廠合格證、產(chǎn)品合格證和復(fù)驗(yàn)合格報(bào)告。只有合格的產(chǎn)品和材料才能在現(xiàn)場使用。為確保貴花園小區(qū)配電室不占用規(guī)劃位置,盡量減少對客戶的影響,工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與有關(guān)部門和人員溝通協(xié)調(diào),妥善解決人防地下室和樓層配電室設(shè)置問題

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)【篇2】

工作總結(jié)看似像是增加了工作量,實(shí)際里面的好處大家不見得真正了解。只有在堅(jiān)持一段時(shí)間后才會看出這樣做的好處。下面是找總結(jié)網(wǎng)整理的年終工作總結(jié)范文,歡迎參考。

鹽業(yè)公司年終總結(jié)(1)

在**市鹽務(wù)局黨委和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們**鹽業(yè)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行了國家的有關(guān)政策和法規(guī),始終把提高碘鹽“三率”作為工作的重點(diǎn),不斷的改進(jìn)工作方式,努力開展各項(xiàng)工作,取得了明顯的成效,現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:

一、經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)突破

全年銷售各類鹽4667噸,較上年增長21.3%,食鹽累計(jì)銷售20180噸,完成**計(jì)劃的74.28%,直接入口碘鹽銷售1377噸,比去年增加160噸,各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入448萬元,比去年同期增長14%,實(shí)現(xiàn)利稅51萬元,比去年同期增長27.5%;其中利潤6萬元。

二、多措并舉,食鹽專營呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。

1、采取靈活的方式,多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性。

為了使碘鹽知識的宣傳,更加喜聞樂見,更加易于接受,我們在宣傳形式進(jìn)行了改進(jìn)。首先,將有關(guān)電視報(bào)道的涉鹽案例、普及碘鹽知識性的有關(guān)節(jié)目,下載制成光盤,在“3.15”“5.15”期間進(jìn)行現(xiàn)場播放、宣講,從而提高了宣傳的權(quán)威性,消除了市民的認(rèn)識誤區(qū)。二是將有較大影響報(bào)紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板,深入農(nóng)村進(jìn)行展示宣傳,讓農(nóng)民直觀的感受食用私鹽的危害。三是與電視臺、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)合制作專題電視節(jié)目,在**電視臺“生活秀”欄目播出,使群眾對碘鹽知識和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。

2、注重執(zhí)法效果,遏制販私活動(dòng)。

私鹽沖擊食鹽市場是**食鹽專營工作的一項(xiàng)頑疾。多年來,我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思。針對這一久治不愈的情況,我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,認(rèn)為**的私鹽販子活動(dòng)比較猖獗的時(shí)間有兩個(gè)時(shí)間段。一是冬閑時(shí)期,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)束,外出打工活計(jì)難找,有些人就開始以販賣私鹽為生。二是休漁期結(jié)束的前后,市場對鹽的要求迅速增長的時(shí)期,這時(shí)一些與漁民有直接聯(lián)系的鹽販開始頻繁走私。通過分析研究,我們得出這樣一個(gè)結(jié)論:要想遏制**的私鹽販銷活動(dòng),就必須打破鹽販的販銷網(wǎng)絡(luò)。為此,在201X年我們采取了設(shè)立舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)對策略,起到了很好的作用。但是隨之而來的是更隱蔽、更狡猾的販私行為。為進(jìn)一步擴(kuò)大緝私戰(zhàn)果增添了困難。

根據(jù)這些實(shí)際情況,我們決定加大冬季稽查力度,對販私者造成心理威懾,逼迫他們遠(yuǎn)離販銷私鹽活動(dòng),提早謀劃長遠(yuǎn)的生計(jì)。對漁汛期的稽查采取了兩步走的辦法,首先大張旗鼓的搞稽查,造成一定的聲勢。其次是在重點(diǎn)部位晝夜蹲守。三是根據(jù)不同的時(shí)間直接到碼頭巡視。對食鹽銷售市場的管理,我們采取了春季大檢查和全年重點(diǎn)抽查兩種方式。在春季檢查過程中,我們集中力量對學(xué)校、幼兒園、企業(yè)食堂及餐飲、食品加工等經(jīng)營場所、食鹽零售商店進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查與治理整頓,先后對兩所學(xué)校進(jìn)行了電視曝光,引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長的重視。引起了教育部門的高度重視,召開全市校長會議,制定了學(xué)校采購、食用加碘鹽的規(guī)定。在重點(diǎn)抽查過程中,我們對辛安鎮(zhèn)某商店銷售假冒小袋碘鹽案件進(jìn)行電視曝光,使該商店的經(jīng)營信譽(yù)受到了影響。通過一系列的舉措,使**的食鹽市場得到了進(jìn)一步的凈化。**食鹽市場的販銷私鹽現(xiàn)象現(xiàn)已明顯減少,十月份有一加工調(diào)味豆腐的業(yè)戶到鹽業(yè)公司買鹽就是一個(gè)很好的證明。

全年累計(jì)出警2000人次,查處販私案件74件,查獲私鹽噸,罰款65000元,結(jié)案率為100%,全年沒有出現(xiàn)復(fù)議及行政訴訟案件。

3、示范村建設(shè)有了新發(fā)展。

**的碘鹽普及示范村建設(shè),已進(jìn)行了兩個(gè)年頭,兩年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們,示范村建設(shè)不但能起到宣傳碘鹽、培養(yǎng)老百姓新的消費(fèi)觀念的作用,而且還可以壓縮販私者的運(yùn)營空間,是與私鹽販子爭奪市場的有效方式。為了進(jìn)一步擴(kuò)大碘鹽普及成果,壓縮販私空間,我們在鞏固原有示范村的基礎(chǔ)上,又加大了新的示范村建設(shè)工作。與小紀(jì)鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào),開展了小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)。在小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,我們制定了碘鹽普及方案,小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府制定了對村兩委碘鹽普及考核辦法,并安排各包片片長與我們的工作人員一起深入各村開展工作,通過我們的共同努力,小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)取得了明顯成效,累計(jì)銷售碘鹽122噸,人均購進(jìn)碘鹽2.4公斤。到201X年底全市累計(jì)發(fā)展示范村334個(gè),占**市的45.6%。

縱觀示范村的建設(shè)工作,我們發(fā)現(xiàn),原來不接受碘鹽的村民有了初步的認(rèn)同,購進(jìn)的數(shù)量呈現(xiàn)了上升的趨勢,說明村民的額消費(fèi)觀念正在逐步的調(diào)整。另外,由于我們在示范村建設(shè)過程中,采取了讓利于民的政策,老百姓真正得到了實(shí)惠,從而提高了我們鹽務(wù)局在人們心中的形象。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎(chǔ)。

三、行業(yè)發(fā)展思路新、后勁足。

黃海水產(chǎn)有限公司堅(jiān)持走工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化魚類養(yǎng)殖新路,201X年企業(yè)作為“國家級大菱鲆標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”通過了專家組驗(yàn)收。拓展養(yǎng)殖新思路采取“北魚南養(yǎng)”的方式,充分利用南方優(yōu)越的自然條件,把“歐鰨、大菱鲆魚苗運(yùn)輸?shù)礁=?、廣東等地進(jìn)行網(wǎng)箱養(yǎng)殖,魚的生長速度快、質(zhì)量好。資金投入少,見效大。

20XX年繼續(xù)承擔(dān)國家863計(jì)劃海水養(yǎng)殖種子工程北方基地的滾動(dòng)支持項(xiàng)目,繼續(xù)以中國水科院黃海水產(chǎn)研究所為技術(shù)依托,充分挖掘企業(yè)潛能與優(yōu)勢。年?duì)幦?63計(jì)劃項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化等項(xiàng)目7項(xiàng),爭取各類無償資助資金350萬元,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。依靠科技依托,今年開發(fā)并培育出美洲黑石斑新苗種50萬尾。日新、羅承兩韓資租賃企業(yè)積極克服今夏秋兩季節(jié)雨水多的困難,科學(xué)統(tǒng)籌安排生產(chǎn),日新年產(chǎn)鹽9000噸,羅承年產(chǎn)鹽6000噸,在韓國以其穩(wěn)定的質(zhì)量品質(zhì)贏得了市場。

四、黨建工作常抓不懈。

1、今年以來,我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體,與食鹽專營工作緊密結(jié)合,從小事抓起,從日常工作抓起,把發(fā)揮黨員作用落實(shí)到每項(xiàng)日常工作中,發(fā)揮黨員在精神文明建設(shè)中的表率作用。在鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作中,由黨員帶頭比工作熱情,比案件數(shù)量,比送銷數(shù)量,在單位中形成了一股由黨員帶頭的比、學(xué)、趕、超的熱潮。

2、繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫徹XX大精神,結(jié)合工作實(shí)際在全面準(zhǔn)確深刻領(lǐng)會XX大精神實(shí)質(zhì)上下功夫,力求學(xué)東吃透XX大報(bào)告精神實(shí)質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,不僅要把理論學(xué)習(xí)好,更要同工作實(shí)際聯(lián)系起來。

鹽業(yè)公司年終總結(jié)(2)

201X年,在縣委縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxxx縣鹽業(yè)局以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)食鹽專營政策,加大市場監(jiān)管力度,確保了食鹽安全;加大市場服務(wù)力度,確保了食鹽供應(yīng);加大宣傳工作力度,確保了群眾碘鹽意識提高;積極推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí),化解糾紛償還債務(wù),確保了xxxx鹽業(yè)大局穩(wěn)定,確保了各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展,圓滿完成了與縣政府簽訂的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來所做工作總結(jié)如下:

一、責(zé)任目標(biāo)完成情況

(一)工作目標(biāo):食鹽購進(jìn)3660噸,占年計(jì)劃3630噸的100.83%,食鹽銷售完成3666噸,占年計(jì)劃3630噸的100.99%;商品銷售收入560萬元,占年計(jì)劃500萬元的112%,實(shí)現(xiàn)利稅27萬元,占年計(jì)劃27萬元的100%。保證了合格食鹽市場占有率在98%以上。

一年來,全局上下積極開展加碘食鹽監(jiān)督檢查,全面加強(qiáng)食鹽質(zhì)量安全管理,積極配合有關(guān)部門開展食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng),確保了全年安全無事故,確保了全縣轄區(qū)內(nèi)食鹽安全。

(二)共性目標(biāo):一年來,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,無違法違紀(jì)問題發(fā)生,單位工作人員無重大違法違紀(jì)問題發(fā)生。

二、采取的主要工作措施

(一)強(qiáng)化食鹽專營,規(guī)范市場秩序。

1、抓好業(yè)務(wù)工作,確保食鹽供應(yīng)。

一是落實(shí)計(jì)劃,確保購銷任務(wù)完成,做到了合理安排,及時(shí)調(diào)運(yùn);二是時(shí)刻關(guān)注食鹽零售市場和用鹽企業(yè),業(yè)務(wù)人員保持經(jīng)常隨隊(duì)下鄉(xiāng),及時(shí)向稽查隊(duì)反饋掌握情況,確保供應(yīng),監(jiān)督到位;三是規(guī)范大包鹽管理,嚴(yán)禁向飲食攤點(diǎn)、學(xué)校食堂、飯店供應(yīng)大包碘鹽。

2、抓好鹽政工作,確保食鹽安全。

一是開展專項(xiàng)整治,凈化鹽業(yè)市場。在元旦春節(jié)、五一端午節(jié)、中秋國慶假期前,先后組織開展食鹽安全專項(xiàng)整治行動(dòng),特別對農(nóng)村設(shè)婚宴的大型、中型飯店嚴(yán)格細(xì)致檢查,有效規(guī)范了市場經(jīng)營秩序;在高考期間,重點(diǎn)針對學(xué)校餐廳進(jìn)行了食鹽安全檢查,促進(jìn)了學(xué)校集體用餐場所的規(guī)范管理,避免了集體食物中毒事件發(fā)生; 2月中旬、9月初針對學(xué)校開學(xué)時(shí),對全縣中小學(xué)校和幼兒園食堂開展檢查,使用鹽行為更趨規(guī)范;按照省市局安排,5月份開展了對全縣集貿(mào)市場中食鹽銷售行為的規(guī)范性管理,有效遏制了違法行為,市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。6月1日至7月15日開展食鹽安全大檢查活動(dòng),經(jīng)過一個(gè)多月的努力工作,查處鹽業(yè)違法案件8起,其中移交公安機(jī)關(guān)2起,確保了我縣群眾“舌尖上的安全”。7月7日到8月10日開展全縣飼料生產(chǎn)企業(yè)用鹽專項(xiàng)整治行動(dòng),我局抓住檢查重點(diǎn),在活動(dòng)中采取多項(xiàng)有效措施進(jìn)行整治,對全縣飼料生產(chǎn)企業(yè)用鹽情況逐一建立完善了銷售臺賬,實(shí)行常態(tài)檢測制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)管,確保了畜牧用鹽的正常供應(yīng)。

二是整合執(zhí)法隊(duì)伍,增強(qiáng)鹽政力量。根據(jù)稽查人員減少現(xiàn)狀,于3月初對兩個(gè)稽查隊(duì)進(jìn)行重新整合,兩個(gè)隊(duì)合車合人,轄區(qū)、任務(wù)不變,各司其職、各負(fù)其責(zé),共同管理,繼續(xù)實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制,從而加大了稽查力度,增強(qiáng)了執(zhí)法力量。

三是加強(qiáng)鹽鹵水井站的管理與服務(wù)。與鹽水井負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào),搞好服務(wù),確保打井用鹽供應(yīng);規(guī)范了液體鹽的調(diào)撥行為管理,今年共定向調(diào)撥液體鹽33車次1051立方米。

四是把握分季節(jié)監(jiān)管重點(diǎn)。從3月份起,重點(diǎn)對縣城早餐和夜市餐飲服務(wù)行業(yè)每月進(jìn)行一次檢查;6月中旬在食品安全宣傳周活動(dòng)中,與公安部門聯(lián)合查夜市餐飲集中場所6處,從而規(guī)范了餐飲服務(wù)用鹽行為;秋季對辣椒市場腌制用鹽戶和工業(yè)園區(qū)腌制企業(yè)的時(shí)刻關(guān)注,加強(qiáng)了季節(jié)性用鹽管理,今年辣椒用鹽260噸,保證了食鹽供應(yīng)、服務(wù)及時(shí),確保了監(jiān)控到位。

五是加強(qiáng)食鹽零售許可證的管理工作,取締無證經(jīng)營。?做好宣傳工作。按照市局工作安排,及時(shí)制定工作方案統(tǒng)一思想、通過前期培訓(xùn)統(tǒng)一認(rèn)識統(tǒng)一宣傳口徑。從9月15日起,通過會議傳達(dá)、制定提綱下鄉(xiāng)入點(diǎn)宣傳、電視廣告同步全天播出20天、印制3000份六部門通告(《關(guān)于規(guī)范食鹽經(jīng)營行為取締無證經(jīng)營食鹽的通告》)張貼宣傳并發(fā)給所有食鹽零售商戶(包括無證經(jīng)營戶)等形式進(jìn)行宣傳,做到正確引導(dǎo)、打造輿論,確保家喻戶曉,公開透明。?做好排查摸底核準(zhǔn)工作。9月20日起,局領(lǐng)導(dǎo)與抽調(diào)出的行政業(yè)務(wù)人員配合兩個(gè)稽查隊(duì),對全縣食鹽經(jīng)營戶的基本情況進(jìn)行了登記摸底和實(shí)地考察,提出了網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置的初步意見:規(guī)劃設(shè)立1200個(gè)左右食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)。?做好審證年檢工作。通過宣傳政策、張貼公告、調(diào)查了解,以補(bǔ)足合理庫存、完善必備手續(xù)、年檢與發(fā)證同步進(jìn)行方式,并以先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后村莊、先易后難原則展開工作。

六是加強(qiáng)日常市場管理,繼續(xù)堅(jiān)持“網(wǎng)點(diǎn)周圍訪十戶”制度。3月底在仙莊鄉(xiāng)白家村訪查時(shí),發(fā)現(xiàn)群眾有兩戶食用無碘鹽,經(jīng)過細(xì)問得知在村中門市買的,隨對該門市進(jìn)行檢查,沒有發(fā)現(xiàn)有私鹽,經(jīng)過細(xì)訪在距該門市有1里地的偏僻家中查獲私鹽750公斤。

七是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,充分發(fā)揮協(xié)作作用。積極與縣食安辦、公安、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門加強(qiáng)聯(lián)系,搞好配合。4月18日,根據(jù)市局反饋情況在“食鹽安全訪萬家”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的私鹽線索屬我局轄區(qū),按照市局指示,精心組織人員對馬莊橋鎮(zhèn)菜市場和周圍實(shí)行了全方位的盯守監(jiān)視,經(jīng)過兩天努力,于20日成功查獲私鹽,并在當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶇f(xié)助下,順藤摸瓜一舉端掉一處私鹽窩點(diǎn),這次行動(dòng)共查獲私鹽400斤。5月21日接舉報(bào)稱一輛由北京發(fā)往濮陽的客車上捎帶有私鹽,估計(jì)晚上10點(diǎn)多路過xxxx,我們及時(shí)組織人員與交警配合上路進(jìn)行檢查,查獲假冒北京2斤裝小包私鹽1噸;并針對客車捎私鹽情況,我們積極與車站溝通,由站長召集跑北京的司機(jī),我們給他們講明了政策法規(guī)得到了支持,通過協(xié)調(diào)堵住了私鹽流入。繼續(xù)堅(jiān)持巡查,加大巡查密度,提高巡查頻率,對我縣東部、西北部與山東、河北相鄰邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村、重要路口,開展巡查和全方位的檢查,不給私鹽販子可乘之機(jī),通過整治起到了遏制私鹽流入效果,減少了私鹽對邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村群眾的危害。

今年以來,共檢查食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)1869家、食品生產(chǎn)加工用鹽企業(yè)28家、農(nóng)貿(mào)市場17家、飼料生產(chǎn)企業(yè)7家、學(xué)校集體食堂24家、工地食堂5家、職工食堂8家、小餐館和流動(dòng)飲食攤點(diǎn)179家,及時(shí)清理糾正4起違法使用假冒偽劣私鹽的錯(cuò)誤行為。保證了食鹽市場秩序穩(wěn)定,確保了群眾用鹽安全。

一年來,全局上下自覺遵守鹽業(yè)法規(guī),管好了轄區(qū)市場,依法查處涉鹽違法案件45起,查扣私鹽、假冒碘鹽5.21噸,罰款2.35萬元,維護(hù)了鹽業(yè)秩序,凈化了鹽業(yè)市場,依法辦案率100%,案件結(jié)案率在98%以上,無一件錯(cuò)案。

3、做好宣傳工作,提高防范意識。一是在春節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)假日前后展開宣傳;二是逢集趕會局領(lǐng)導(dǎo)帶頭,設(shè)路邊咨詢臺主動(dòng)宣傳;三是在法定宣傳日展開宣傳,在“3.15”、“5.15”、“6.10”“9.19”組織開展咨詢臺宣傳活動(dòng),發(fā)傳單、講常識,做真假鹽對比;四是利用“食鹽安全訪萬家”活動(dòng)開展宣傳;五是堅(jiān)持日常入戶宣傳訪查工作,在群眾灶臺前開展宣傳;六是結(jié)合今年我省三地接連發(fā)生食物中毒事件的接口,掀起以確保全縣群眾“舌尖上的安全”為主題的宣傳活動(dòng)。

一年來,共出動(dòng)宣傳車輛420余臺次,宣傳人員980余人次,開展大型宣傳6次,擺放展板24塊次,懸掛宣傳橫幅6條,新印制關(guān)于碘缺乏危害常識、低鈉鹽、海藻碘鹽、精純鹽等各類鹽產(chǎn)品介紹傳單50000余份,散發(fā)各類傳單24000余份。在局大院設(shè)立迎客墻“健康教育宣傳欄”對碘鹽知識、鹽業(yè)法規(guī)政策、碘缺乏危害及用鹽常識進(jìn)行宣傳和引導(dǎo),為提高群眾碘鹽防范意識做出了積極努力。

(二)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,保持大局穩(wěn)定。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善內(nèi)部控制制度,嚴(yán)把開支關(guān),提倡節(jié)儉,壓縮成本。

2、償還外債,保持穩(wěn)定。一年來共償還外債8.4萬元。其中1月份張東環(huán)社會集資案經(jīng)法院多次庭外調(diào)解成功,一次性償還本金及利息5.8萬元,3月份還農(nóng)行貸款0.5萬元, 5月份償還社會集資0.9萬元,6月份償還職工風(fēng)險(xiǎn)金1.2萬元?,F(xiàn)籌款為年終償還外債做準(zhǔn)備,以確保xxxx鹽業(yè)大局穩(wěn)定。

(三)其他工作開展情況。

1、確保了職工收入增加、福利改善。從今年1月份起給在崗內(nèi)退職工交納住房公積金;2月份組織完成了我局69人的社???一卡通)個(gè)人信息采集錄入工作,按月為56位干部職工交納了養(yǎng)老金;9月份為54位職工續(xù)交了職工醫(yī)療保險(xiǎn),為34位職工家屬續(xù)辦新辦了居民醫(yī)療保險(xiǎn);10月中旬,為全局同志進(jìn)行了健康體檢。

2、慰問困難職工和群眾。春節(jié)假期登門看望離退休干部職工并帶去了慰問品,給特困職工送去慰問金3千元;1月20日按照縣委縣政府“訪貧問苦送溫暖”活動(dòng)安排,我局到高堡鄉(xiāng)王莊村給貧困家庭送去慰問金2千元。

3、組織開展好其它中心工作。我局“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”圓滿結(jié)束;持續(xù)開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),按照活動(dòng)時(shí)間要求節(jié)點(diǎn),正有序進(jìn)行;依法行政、平安建設(shè)、黨風(fēng)廉政、黨務(wù)政務(wù)廠務(wù)公開、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能、雙評議、群眾滿意基層站所創(chuàng)建等工作順利開展。

三、工作中存在的主要問題及原因

1、由于鄰省管理體制不順等原因,造成我縣靠近邊界地區(qū)受偽劣私鹽沖銷仍然嚴(yán)重,特別是面臨鹽業(yè)改革的嚴(yán)峻形勢,市場監(jiān)管難度加大。

2、鹽價(jià)升高,占壓資金增多,造成資金緊張,靠集資經(jīng)營使成本增加,困擾了我局正常經(jīng)營。

3、債務(wù)包袱仍是難以化解的難題。

4、因縣城統(tǒng)一規(guī)劃,我局面臨搬遷,有很多問題需要妥善解決。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)【篇3】

輝煌的20xx年即將過去,回顧這一年的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,20xx年是經(jīng)濟(jì)形勢異常復(fù)雜的一年,在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時(shí)機(jī)和量,得到的采購效益是對采購員的考驗(yàn),面對這種形勢,我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時(shí)刻關(guān)注市場動(dòng)向,另一方面加大和供應(yīng)商的溝通,即完成了采購任務(wù),保證了20xx的生產(chǎn)需要,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

一、踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作

一年中,緊緊圍繞共計(jì)采購額xx多萬元,其中主要原材料xx萬,備品備件xx萬,勞保用品和工程物資xx萬,和去年相比,采購總量減少xx萬,主要減少原因是去年化工20xx技改后原材料用量減少造成的。

雖然采購量比去年減少了,但作為采購人員,從供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的下發(fā),采購價(jià)格的控制到交貨期等,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動(dòng)的同各部門溝通用料情況、庫存情況,同時(shí)積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動(dòng)承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù),保障20xx生產(chǎn)順利進(jìn)行。

二、千方百計(jì),降低采購成本

采購工作是不斷的花權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。今年以來,各種材料價(jià)格波動(dòng)比較大,原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,在跌價(jià)時(shí)有些供應(yīng)商是不會主動(dòng)降低價(jià)格的,但是我通過多方面的溝通,理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但因?yàn)榻衲陙碇饕牧弦廊槐3稚蠞q態(tài)勢,故與年初制定的計(jì)劃相比,共計(jì)漲xx多萬。

三、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要掌握基本的財(cái)務(wù)、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的不足雖然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在著許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對所購買的商品了解的還不夠,和供應(yīng)商談判時(shí)不能做到完全主動(dòng);個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

四、加強(qiáng)采購合同和供應(yīng)商管理

在采購工作中采購合同的簽訂和對供應(yīng)商的管理,是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同,對數(shù)量不多,但比較重要的物資也簽訂了采購合同,全年共簽訂采購合同143份。同時(shí)繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應(yīng)商評審,收集了大量的供應(yīng)商資料,編制了20xx版合格供應(yīng)商名錄,對新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察,謹(jǐn)慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展。

面對無法解決的問題,比較被動(dòng)。特別是今年多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長知識才干,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時(shí)光又將翻過國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢20xx也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運(yùn)。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)【篇4】

1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,多到工地走動(dòng)走動(dòng),理論聯(lián)系實(shí)際,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

2、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時(shí),不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間,除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時(shí)間,使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高。提高自己的管理不平。

4、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達(dá)到事半功倍的'效果,為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5、爭取拿個(gè)預(yù)算員證。

預(yù)算部門年終總結(jié)

隨著結(jié)算預(yù)算工作的結(jié)束,一年的工作就算徹底的結(jié)束了。一年來有必要對自己的工作作一個(gè)客觀公正全面的總結(jié)。

一、撥款沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤,但還需要更多的謹(jǐn)慎,一但出現(xiàn)錯(cuò)誤有時(shí)將會是無法彌補(bǔ)。對拿不準(zhǔn)的指標(biāo)寧愿多費(fèi)周折,問問其他縣市,或是上級部門,極不能善自主張,這些都做到了還錯(cuò)那就是天意;

二、結(jié)算中還是出現(xiàn)了一些狀況,讓我寢夜難安,愧對手中拿到的工資。在編代列資金表時(shí)有一款多列了,這些錯(cuò)誤是不該發(fā)生的,只因沒有進(jìn)行多種方法的核對,真是百密有一疏,假若當(dāng)時(shí)用各家單位撥款數(shù)來核對就不會有錯(cuò)了,這都是缺少經(jīng)驗(yàn)的表現(xiàn)。還好得到了及時(shí)的更正;

三、預(yù)算工作倒是很順利,只是有些人特難纏,讓報(bào)什么資料都難,開始也會著急,但這解決不了問題,對這種人只有拿出百倍的耐心,和他們不斷“糾纏”,直到達(dá)到自己的目的。還有一類人根本就沒理可講,所以只能用感情去感化。真是大千世界無奇不有,只能求同存異;

四、各項(xiàng)工作的完成少不了同事的配合、支持和幫助。對于她們的建議都要認(rèn)真聽取,有則忙改之無則加勉,無論多嚴(yán)厲的批評都要虛心接受,忠言逆耳利于行。這樣才能有利于工作的提高。別人說你說明你還有被別人說的理由,人無完人,但要力求完美;

五、紀(jì)律方面有所松懈,這不能歸集于環(huán)境的影響,而是首先要克服掉自身的惰性,鬧鐘響就要起床,有時(shí)因?yàn)樨澦t到都會良心受懲。沒有規(guī)矩不成方圓,一個(gè)人的自律很重要。更何況這是自己能夠做到的,而且還能做得更好;

六、每天搞一次辦公室衛(wèi)生那是必須的。整潔的環(huán)境可以愉悅心情,也能提高工作效率;

七、放東西一定要有規(guī)律,及不能丟三落四,雜亂無章。做到防患于未然;

八、好記心不如爛筆頭,更何況現(xiàn)在的記憶力是每況愈下,以前厚厚的一本書都可以倒背如流,可如今記一個(gè)電話號碼都難,天命不可違呀!

總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié),而是為了改變而總結(jié)。只有工作做好了,生活才會好,心情才會好。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)【篇5】

隨著改革的不斷深入,急劇地改變著員工們的生活方式、行為方式、交往方式和情感方式。這就要求我們揚(yáng)棄思想觀念和思維方式中的舊傳統(tǒng)、舊方法,建立起與之相適應(yīng)的現(xiàn)代觀念、現(xiàn)代思維方式、現(xiàn)代教育方法。

⒈探索新途徑,做好員工思想政治工作。

在日常工作中,通過多種渠道了解員工的思想動(dòng)態(tài),把握員工的思想脈搏,然后有的放矢地做好思想工作,受到了顯著效果。概括起來就是三個(gè)字:真、實(shí)、準(zhǔn)。

“真”:就是感情真。對員工要有感情,講話要和氣,談心要真誠,要真談心,談?wù)嫘?,真心談,使思想政治工作入耳、入腦、入心

“實(shí)”:就是工作干的實(shí)在,對同志們的關(guān)心要落到實(shí)處,為同志們做實(shí)事,作到寒冬臘月不怕冷,三伏酷暑不怕熱,為員工辦事實(shí)、辦好事。

“準(zhǔn)”:對待犯錯(cuò)誤的同志,批評要準(zhǔn)、教育要準(zhǔn),幫助他們認(rèn)識到犯錯(cuò)誤的思想根源,避免下一次的發(fā)生。

⒉通過干部競聘工作,增強(qiáng)干部員工的動(dòng)力感和責(zé)任感。

為了實(shí)現(xiàn)干部人事管理制度化、科學(xué)化,配合總公司××年月日下發(fā)的文件,對空缺的個(gè)副站長職位進(jìn)行選聘,采取多種形式競聘,極大調(diào)動(dòng)了公司員工的工作、學(xué)習(xí)積極性,在工作中形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)【篇6】

XX年是理賠中心車險(xiǎn)分部各項(xiàng)工作取得較好成績的一年,總省公司把今年定為“數(shù)據(jù)年”、“服務(wù)年”,理賠中心車險(xiǎn)分部充分貫徹落實(shí)了此項(xiàng)舉措,制定了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的年度工作計(jì)劃。這一年,我們向社會兌現(xiàn)了客戶節(jié)“四個(gè)一”服務(wù)承諾;這一年,我們經(jīng)受住了“通力合作、愛崗敬業(yè),較為圓滿地完成了中心交給的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:

一、 車險(xiǎn)分部各崗工作完成情況(數(shù)據(jù)截止11月30日止)

全年理賠中心車險(xiǎn)分部共處理車險(xiǎn)案件查勘定損損失車輛換件報(bào)價(jià)四萬余件、車險(xiǎn)賠案理算37000件(本代外通賠案件231件),占全市案件的70%左右,較去年同比案件處理量上升34%。萬元以下的案件1小時(shí)通知賠付達(dá)成率在全省排名第二;萬元以下結(jié)案周期2.4天,萬元以上12.6天。車險(xiǎn)案件處理率達(dá)107%,車險(xiǎn)通賠本帶外案件處理率107.98%,外帶本案件處理率100.14%。受理盜搶險(xiǎn)案件28件,與經(jīng)偵合作查處保險(xiǎn)欺詐案件8件,為公司換回?fù)p失40萬余元。

(一)查勘定損崗:

核、報(bào)工作的開展,中心專門為查勘定損人員配備上網(wǎng)本,對1萬元以下的單獨(dú)車損案件隨定隨錄,在損失確定完畢后的半個(gè)工作日內(nèi)完成系統(tǒng)錄入及資料收集,并確保案件相關(guān)資料的準(zhǔn)確性。結(jié)合總公司對車險(xiǎn)查勘“四個(gè)一”理賠服務(wù)的要求,查勘定損員在理賠觀念上都有了較大轉(zhuǎn)變,把理賠服務(wù)工作放在了首位。

系統(tǒng)錄入嚴(yán)格按理賠規(guī)定執(zhí)行,大案逐筆登記。案件質(zhì)量由定損崗主管嚴(yán)格按查勘定損標(biāo)準(zhǔn)流程考核,并納入月度及年度考評。增強(qiáng)員工的工作積極性及工作責(zé)任心。

合作修理單位的合作。續(xù)簽XX年的協(xié)合作修理單位協(xié)議。針對不同保費(fèi)規(guī)模的協(xié)合作單位制定相應(yīng)的理賠差異化配置。同時(shí)加強(qiáng)落實(shí)“誰承保誰承修”的原則,對于違規(guī)處理案件的追究辦案人責(zé)任。通過對各協(xié)、合作單位送修量統(tǒng)計(jì),對一定保費(fèi)規(guī)模的4s店做車險(xiǎn)理賠的專題培訓(xùn)及專職定損員對口服務(wù)。

(二)、理算崗

準(zhǔn)確、規(guī)范。所有理算人員特別是臨柜人員要嚴(yán)格按照制度要求,做好儀容、儀表、行為、語言、禮節(jié),體現(xiàn)人保理賠員工的精神風(fēng)貌。

2、為加快案件流轉(zhuǎn),理算崗由以往的8小時(shí)工作制改為輪班制,并實(shí)行績效量化考核,以提高快捷案件的結(jié)案周期,提升車險(xiǎn)理賠服務(wù)質(zhì)量。

(三)、報(bào)價(jià)崗

1、嚴(yán)格執(zhí)行總公司與福耀玻璃集團(tuán)簽訂的玻璃價(jià)格協(xié)議,從執(zhí)行的情況來看,4s店及各協(xié)合作修理單位基本支持價(jià)格協(xié)議,沒有較大范圍的爭議。

2、定期維護(hù)精友后臺系統(tǒng)德陽市公司下的數(shù)據(jù),包括最新的市場價(jià)與校正系統(tǒng)廠方價(jià)(4s價(jià))。

3、對查勘定損崗提供初報(bào)價(jià)支持,推動(dòng)小額快捷案的執(zhí)行。

二、車險(xiǎn)分部其他各項(xiàng)工作開展情況

(一)為提升車險(xiǎn)理賠隊(duì)伍服務(wù)水平,除公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,年內(nèi)還多次組織分部員工進(jìn)行《標(biāo)準(zhǔn)化操作指引》培訓(xùn)及書面測試、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)場景模擬等形式多樣的培訓(xùn)。對總省公司下發(fā)的相關(guān)制度、方案及條文,由車險(xiǎn)分部經(jīng)理及時(shí)組織集中學(xué)習(xí)傳達(dá)并加以落實(shí)。各崗位每月還安排1-2次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),由各崗位主管負(fù)責(zé)實(shí)施。在全國理賠員定級考試中,分部已有高級理賠員3名,中級理賠員6名,其余除新進(jìn)人員外的員工已全部通過初級理賠員等級考試。

(二)、抓內(nèi)控、強(qiáng)管理,努力實(shí)現(xiàn)中心下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

1、分部各崗位之間積極配合,相互支持,督促形成合力,確保理賠流程的暢通有序。

2、抓制度的落實(shí),加強(qiáng)理賠管控,嚴(yán)禁超賠案件的發(fā)生,嚴(yán)格通融案件的管理制度。

催辦定損及督促結(jié)案處理;對5832條已結(jié)案及已定損立案估損金額進(jìn)行修改;對仍未定損無法修改估損金額予以催辦;對立案估損金額為0的案件及時(shí)清理及修改準(zhǔn)確估損金額。

(三)、為配合城區(qū)三家公司,從公司業(yè)務(wù)出發(fā),管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到協(xié)合作單位和個(gè)人,切實(shí)落實(shí)協(xié)合作單位的管理考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源,圍繞著公司目標(biāo)開展工作。特別是在市政兩大班子的招、投標(biāo)車輛以及重點(diǎn)客戶的疑難處理等方面取得了很好的協(xié)調(diào),在自己工作職責(zé)范圍內(nèi),充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高預(yù)見性、超前性和計(jì)劃性,在管理成本相同的前提下,為公司創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

三、2016年工作計(jì)劃

回顧一年的工作和學(xué)習(xí),在取得上述成績的同時(shí),還有一些在今后的工作中亟待提升的方面:一是要繼續(xù)加強(qiáng)車險(xiǎn)理賠管控,有效降低賠付成本。具體采取以下措施:加大第一現(xiàn)場查勘力度;加大核損的管控力度;做好未決賠案管理工作,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。要提高估損準(zhǔn)確率和結(jié)案率。二是要增強(qiáng)防范保險(xiǎn)欺詐意識,要進(jìn)一步與交警、經(jīng)偵等部門做好打假防騙工作。三是開展“雙整一創(chuàng)”。即整肅車險(xiǎn)理賠隊(duì)伍、整頓車險(xiǎn)理賠質(zhì)量和車險(xiǎn)理賠數(shù)據(jù)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。顧舊盼新,提升理賠服務(wù)質(zhì)量仍然是2012年工作重心,理賠服務(wù)的好壞將直接關(guān)系到公司形象,影響到公司業(yè)務(wù)發(fā)展,車險(xiǎn)理賠是需要管控的業(yè)務(wù),如何縮短理賠周期,節(jié)約理賠成本,擠干理賠水分一直是車險(xiǎn)分部致力追求的奮斗目標(biāo),腳踏實(shí)地的干好每一項(xiàng)工作,車險(xiǎn)分部全體員工將在理賠中心的領(lǐng)導(dǎo)下與公司共同發(fā)展。

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企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)【篇7】

1. xx年,xx鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央三農(nóng)政策,堅(jiān)持以人為本,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力構(gòu)建和諧社會。xx年上半年全鄉(xiāng)國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成1860萬元。占全年計(jì)劃的49.1%,比去年同期增長13.8%。

2. 在支公司7-10三個(gè)月在意外險(xiǎn)部學(xué)習(xí)。在這期間主要是跟意外險(xiǎn)部辦公室里的兩個(gè)同事學(xué)習(xí),熟悉內(nèi)務(wù)。主要學(xué)習(xí):承保,保單錄入,理賠,填寫單等一系列工作。很多人認(rèn)為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因?yàn)檫@些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶服務(wù)的質(zhì)量。而且,意外險(xiǎn)部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持,也給了我很多去一線承保,查勘,定損等學(xué)習(xí)的機(jī)會。

3. 轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月過去了,年10月1日后,我被安排到非車險(xiǎn)部學(xué)習(xí),一直到現(xiàn)在。在非車險(xiǎn)主要也是了解整個(gè)部門工作的程序,各種內(nèi)務(wù)工作的操作,并也進(jìn)行了一些簡單的操作:承保,續(xù)保,理賠等。得到了部門同事和非車險(xiǎn)經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。而且,得到了很多去一線學(xué)習(xí)查勘,定損,理賠,承保等的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我受益很多,得到很多鍛煉的機(jī)會。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時(shí),李經(jīng)理的嚴(yán)肅指導(dǎo),使我真正體會到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助,逐漸地讓我有了一個(gè)更加全面的視野,更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式。

4. 始終相信:努力也許會不成功,但放棄肯定失敗;始終相信:我會全力以赴,把握每次學(xué)習(xí)和提升自己的機(jī)會;始終相信:我會用我的成績?nèi)セ貓?bào)一路上陪伴我的人,一路上溫暖過我的人。

5. 光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,這一年對本人來說還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的?,F(xiàn)在就這些進(jìn)步與同仁探討,以便相互進(jìn)步:優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在已經(jīng)到來,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

6. 在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持.關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù).拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù).業(yè)務(wù)管理.提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。

7. 在過去的20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過自身不懈的`努力,我在工作中得到了鍛煉,取得了一定成績。“回首過去,是為了更好地面向未來。盤點(diǎn)自己一個(gè)學(xué)期的收獲,無疑是一件愉快的事情,就像農(nóng)人手捧著糧食,心里充滿欣喜;盤點(diǎn)自己一個(gè)學(xué)期的工作,同時(shí)也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種種計(jì)劃,有的沒能付諸于實(shí)施,或者雖然實(shí)施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來,日子還在延續(xù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),必將有利于自己的前行。

8. 一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,的一年在和同事們的悉心關(guān)懷和下,自身的不懈努力,在工作上了的,但也了諸多?;仡櫟囊荒?,現(xiàn)將工作計(jì)劃如下: :

9. xxxx,是xxx大07級工商行政管理專業(yè)的一名學(xué)生。三年的大學(xué)生活是我學(xué)習(xí)專業(yè)知識及提高各個(gè)方面能力為以后謀生發(fā)展的重要階段。在思想政治方面;我具有優(yōu)秀的道德修養(yǎng)。

10. 時(shí)光荏苒,****年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

11. 20xx年在緊張和忙碌中了,回顧,展望未來,我的心情難以平靜。艱難的一年里,公司的生產(chǎn)經(jīng)營重大,生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未,x公司公司股東會.董事會.監(jiān)事會.當(dāng)?shù)厥?縣和都了公司方面的關(guān)懷和支持。

12. 半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績,下面就將教師上半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下,敬請各位師生提出寶貴意見及建議。

13. 在忙碌的工作,不知不覺迎來了新的一年,20xx年,今年是有意義的,有價(jià)值的和有意義?;仡欉^去一年的工作經(jīng)歷,作為XXX的雇員,我深深感到,企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。在過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的奉獻(xiàn)和指導(dǎo),通過不懈努力,取得了一些成績,但也有少了很多。在過去的一年,現(xiàn)在的工作歸納如下:

14. 光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)."決心再接再厲,更上一層樓",一定努力打開一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:自20xx年工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,個(gè)人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展,我所工作的xx作為公司的一個(gè)設(shè)計(jì)部門尤為重要。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo).部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。

15. 時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作計(jì)劃如下:20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

16. 以前,我總以為自己對很了解,很懂,但經(jīng)過這半年在意外險(xiǎn)和非車險(xiǎn)的學(xué)習(xí),讓我更加理解到“”這兩個(gè)字的內(nèi)涵。感覺到做個(gè)真正的“保險(xiǎn)人”真的很不容易,因?yàn)樗?要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,而且要有堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升自己的能力。等等。

17. 全面開設(shè)法律早市,法制宣傳常抓不懈。 根據(jù)早晨鄉(xiāng)鎮(zhèn)菜市場人員比較集中的狀況,去年三和鎮(zhèn)組織相關(guān)部門人員利用早晨在菜市場開設(shè)法律早市,以法律咨詢、發(fā)放宣傳資料等形式宣傳法律知識。

18. 轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無私的幫助和指導(dǎo)下,經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人在xx年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:一、工作回顧(一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作...

19. 回顧這半年的工作,在取得成績的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于xx及xxx的風(fēng)格.定型還有待進(jìn)一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息.導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺階。

20. 在商品社會,價(jià)格跟供需關(guān)系有著很大的關(guān)系,當(dāng)供需角色發(fā)生變化的時(shí)候,自然就會影響價(jià)格。很多人說現(xiàn)在的房子供應(yīng)量減少了,價(jià)格才高。只能說有一部分的道理,但并不是完全由供應(yīng)量決定了現(xiàn)在的房價(jià)。

21. 回顧這一學(xué)期所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,失去與所得,我從中學(xué)會了許多,感悟了許多。從剛剛開始的一事不懂到現(xiàn)在的的稍有幾分成熟穩(wěn)重。我覺得我有了很大的進(jìn)步,這些進(jìn)步是進(jìn)入校學(xué)生會工作之后從無形中所收獲的,是辦公室給了我這樣一個(gè)發(fā)展平臺。

22. 經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)后,我感覺我的頭腦更清晰了,目標(biāo)更明確了,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,為人保,為中國保險(xiǎn)貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。再次感謝人保財(cái)險(xiǎn)各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持----因?yàn)槭悄銈冏屛腋墒?,更專業(yè)。

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企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)【篇8】

從工作崗位回到校園,轉(zhuǎn)眼三年已經(jīng)過去?;厥自趯W(xué)校攻讀通信工程碩士期間的學(xué)習(xí)和生活,我沒有因?yàn)榇髮W(xué)寬松自由的學(xué)習(xí)環(huán)境而虛擲光陰,始終勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。

在課業(yè)上,我認(rèn)真學(xué)習(xí)培養(yǎng)計(jì)劃上的課程,均都取得了很好的成績,獲得了當(dāng)年的優(yōu)秀研究生二等獎(jiǎng)學(xué)金。之后在導(dǎo)師的指引下獨(dú)立完成了開題工作,然后深入地研究了濾波器和電流模式,將理論知識和工作聯(lián)系起來,形成了更加完整的通信系統(tǒng)與信號處理的知識框架。

在課題上,我也遵循一貫的勤懇作風(fēng),認(rèn)真而深入的展開了研究。雖然我的課題方向在國內(nèi)的研究者甚少,但我充分利用學(xué)校的資源,請教老師之余,通過網(wǎng)絡(luò)廣泛涉獵相關(guān)的知識,不斷地剔除一個(gè)個(gè)的難題,得以順利地在今年三月完成論文工作,并提出為數(shù)不少的改進(jìn)工作,得到了導(dǎo)師的好評。

在學(xué)習(xí)之余,我也很注重個(gè)人綜合素質(zhì)的提升。我曾代表班級參加了學(xué)院的乒球比賽,獲得較好成績,曾多次參與班級組織的旅游活動(dòng),而平時(shí)也經(jīng)常和同學(xué)一起散步、打、等,這些活動(dòng)不僅鍛煉了身心,還加深了同學(xué)之間的友情。我是個(gè)熱愛生活的人,又樂于助人,因此在同學(xué)中頗受好評。

在思想上,我也從來不曾放松過自己。利用課余時(shí)間,我不斷閱讀經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、法律、文學(xué)藝術(shù)等社科類的書籍,并盡可能參與身邊的各種討論,在豐富了知識結(jié)構(gòu)的同時(shí),也大大鍛煉了獨(dú)立思考能力。

研究生是終點(diǎn),也是起點(diǎn)。未來在工作中我將繼續(xù)保持勤懇敬業(yè)的作風(fēng),努力做好自己的本職工作,為母校增添彩,為社會做出更多貢獻(xiàn)。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)【篇9】

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間我來到x電力設(shè)計(jì)研究院已經(jīng)兩年,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,兩年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在身邊同志們的幫助下,堅(jiān)持從我做起,積極、樂觀地對待工作,勤于動(dòng)腦、善于總結(jié),不斷學(xué)習(xí)以提高自身素質(zhì),積極思考并創(chuàng)造性地解決問題,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),能較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門各專業(yè)口成功地完成各項(xiàng)工作:完善合同的清理及參與規(guī)章制度的梳理與制定,制定會議室管理制度等。努力學(xué)習(xí)新知識、新技能,不懂之處虛心向部門的專業(yè)同事請教,注重自身的發(fā)展,待人誠懇,作風(fēng)樸實(shí);在思想上、工作中能夠按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

回首這兩年,我從院團(tuán)隊(duì)、本崗工作中學(xué)到了很多很有價(jià)值的技能和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也認(rèn)識到自身的價(jià)值和潛力還沒有完全的得到體現(xiàn)和發(fā)揮,在業(yè)務(wù)知識方面還有進(jìn)一步提高的空間,并將通過更加科學(xué)的方法對各方面事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌和計(jì)劃,這些將是我下一步工作的`重點(diǎn)。我將以更加靈活的態(tài)度去融入設(shè)計(jì)院這個(gè)集體,在提升自身能力的同時(shí)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,不斷提高自己的工作效率及知識層面,努力克服自身不足,與設(shè)計(jì)院共同發(fā)展。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)【篇10】

××年,集團(tuán)公司工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)全總××大會議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)

集團(tuán)公司工會以《××報(bào)》、集團(tuán)網(wǎng)站為載體,加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣,加大與基層工會的聯(lián)系,提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、××集團(tuán)工會舉辦的《工會法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》及財(cái)務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn),加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程,提高實(shí)際操作能力;通過中心組學(xué)習(xí)、工會干部理論學(xué)習(xí)、工會小組讀書活動(dòng)等形式,深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、××屆×中全會精神和全總××大會議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,提高工會干部綜合素質(zhì)。

二、加強(qiáng)工會自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高

集團(tuán)公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo),推進(jìn)工會自身建設(shè),健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,提高干部工作水平,做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。集團(tuán)公司工會年初與××基層工會簽訂了××年工會工作目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書以基層工會實(shí)際情況為基礎(chǔ),針對性強(qiáng),重點(diǎn)突出,利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)不足,創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會預(yù)申報(bào)、評估等制度,定期召開工會主席、工會委員會議,研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會組建工作,××物業(yè)公司調(diào)整充實(shí)了工會委員;在集團(tuán)網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。通過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊,開辟信息傳遞新渠道,提高工作效率;完成工會財(cái)務(wù)、工會報(bào)表等基礎(chǔ)管理工作。

三、深化企務(wù)公開工作促進(jìn)集團(tuán)民主管理

職代會是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。集團(tuán)公司工會以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺;加強(qiáng)集體合同管理。集團(tuán)公司工會在擬訂集團(tuán)集體合同,并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了基層單位集體合同、勞動(dòng)合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。參加××集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn),加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識,推動(dòng)企業(yè)民主管理。

四、積極參與行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理水平

集團(tuán)公司工會積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實(shí)施小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式,提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力,將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為,促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點(diǎn);利用《××集團(tuán)報(bào)》宣傳企業(yè)形象;加強(qiáng)與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通,主動(dòng)走訪居民,虛心聽取意見,提高服務(wù)質(zhì)量。配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等××次,發(fā)放行風(fēng)征詢單××多份;建立行風(fēng)建設(shè)“責(zé)任金”制度,實(shí)施行風(fēng)建設(shè)考核獎(jiǎng)懲辦法,聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請××行風(fēng)監(jiān)督員,定期深入到××居住小區(qū),對行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪服務(wù)對象等多種形式聽取居民意見,做到即知即改;推出便民服務(wù)新舉措。

公開承諾在××街道地區(qū)實(shí)行電梯關(guān)人半小時(shí)到現(xiàn)場,便民急修1小時(shí)到現(xiàn)場;向××戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡,在××樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱;開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,推行物業(yè)管理文明用語,舉辦十大服務(wù)明星評選,舉行集中設(shè)攤服務(wù),組織行風(fēng)建設(shè)系列討論,促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實(shí)、作風(fēng)更深入,切實(shí)解決“維修不及時(shí)、服務(wù)不到位、收費(fèi)不規(guī)范”問題。收到居民表揚(yáng)信、錦旗××件,在《新民晚報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章××篇,受到社會各界及居民的廣泛好評。

五、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用

集團(tuán)公司工會積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,開展“危機(jī)在哪里”大討論。通過討論,分析原因,使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問題和困難,樹立危機(jī)、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),印發(fā)《關(guān)于開展為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的通知》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

六、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭能力

為增強(qiáng)職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力,集團(tuán)公司工會結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作,加大職工培訓(xùn)力度,在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上,出臺××年崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的`、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全集團(tuán)公司職工培訓(xùn)工作,使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,激勵(lì)職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;選撥工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn),為集團(tuán)公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)實(shí)事立功競賽活動(dòng),開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動(dòng)遷、舊房整治等為主題的實(shí)事立功競賽和便民設(shè)攤服務(wù),共有××次參與,提高了員工素質(zhì),樹立了集團(tuán)品牌形象。

七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂

年初,集團(tuán)公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動(dòng),共募集捐款××,全部款項(xiàng)列入集團(tuán)幫困基金,專款專用,以解職工燃眉之急;與18位幫困對象結(jié)成對子,建立幫困結(jié)對卡,進(jìn)行定期補(bǔ)助,并對有特殊困難和臨時(shí)困難的職工進(jìn)行一次性幫困。集團(tuán)公司工會共幫困和慰問患病職工××次,發(fā)放幫困金××元;建立幫困助學(xué)基金,幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè),解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,將組織的溫暖送到職工心坎。

八、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)展示企業(yè)品牌形象

集團(tuán)公司以成立8周年為契機(jī),以深入開展行風(fēng)建設(shè)為突破口,以新聞媒體為載體,通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動(dòng),加大企業(yè)品牌文化宣傳,提升集團(tuán)房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場知名度,收到明顯成效。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)【篇11】

不知不覺,經(jīng)營、咨詢。在過去一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,自己的業(yè)務(wù)知識和個(gè)人能力得到提高。站在新的一年的起點(diǎn)上,總結(jié)過去,展望20XX。

一、 對20XX年工作總結(jié)及成績介紹

寧杭、公司、大西客專咨詢

1、滬杭客專

的路基柵欄,其中聲屏障遮板約。滬杭客專橋面系嘉興、杭州,涉及跨既有公路處較多,施工難度的增加將會,施工組織安裝作業(yè)指導(dǎo)書和組織工作尤為重要,確保安裝的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保要求。經(jīng)過各項(xiàng)目的共同努力,基本達(dá)到了對客戶的要求!

為達(dá)到高效準(zhǔn)確的為項(xiàng)目提供技術(shù)服務(wù),加班加點(diǎn)對全線的計(jì)劃倒排工期進(jìn)行編制,針對項(xiàng)目搶進(jìn)度情況,施工安裝中容易疏忽的問題進(jìn)行全線現(xiàn)場查看并指出其中的不足,對于困難項(xiàng)目進(jìn)行集中重點(diǎn)扶持,確保最大限度做好技術(shù)保障工作,從而保證工期。

完成滬杭客專各項(xiàng)目做好項(xiàng)目材料的階段性控制,對于個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)工作提示,確保在能力所以范圍內(nèi)控制成本的最小化。

完成滬杭客專的橋面附屬工程構(gòu)件的預(yù)制、安裝單價(jià)的編制工作。

針對工期提前,配合公司領(lǐng)導(dǎo)提出了縮短驗(yàn)工計(jì)價(jià)周期的意見得到甲方的認(rèn)可,確保資金的后期保障。

通過公司領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目及指揮部的共同努力,滬杭客專四標(biāo)大橋項(xiàng)目贏得預(yù)制進(jìn)度獎(jiǎng)金十萬元,滬杭六標(biāo)創(chuàng)造了單次回款八百萬的良好回款先例,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)回款達(dá)到95%的佳績。

通過在滬杭的工程實(shí)際中遇到的問題,在以后施工安裝工作中需要注意問題:

作為施工安裝的隊(duì)伍必須進(jìn)行劃段施工,施工完成本段內(nèi)的所有作業(yè),蓋板安裝除外,避免施工出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,上一道工序施工完成后必須進(jìn)行驗(yàn)收;

橋面作業(yè)安裝前,對橋面進(jìn)行橋面驗(yàn)收,確保我方的權(quán)益,提前對橋面進(jìn)行處理,確保安裝的順利進(jìn)行;

施工中存在的甲方的問題一定要以書面形式反映并輔以圖片,確保我方的利益,亦可作為索賠的依據(jù);

預(yù)制構(gòu)件要匹配預(yù)制,避免因缺少某一構(gòu)件導(dǎo)致后續(xù)工作無法施工,直接涉及到驗(yàn)工計(jì)價(jià)的順利性,驗(yàn)工計(jì)價(jià)滯后,導(dǎo)致工程款無法及時(shí)撥付,資金斷鏈,導(dǎo)致公司資金壓力增大,惡性循環(huán);故特別是預(yù)制時(shí)異型號模具及時(shí)與常用型號匹配,這樣避免集中突擊施工導(dǎo)致人力、財(cái)力、物力的極大投入,得小于失;

安裝隊(duì)伍現(xiàn)場必需帶技術(shù)員,完成現(xiàn)場的技術(shù)交底,負(fù)責(zé)監(jiān)督,對于鋼筋加工隊(duì)伍必須進(jìn)行焊接鋼筋籠的檢查驗(yàn)收表格的內(nèi)部資料以保證焊接質(zhì)量,增加隊(duì)伍的質(zhì)量意識;

配送物資盡量滿足施工現(xiàn)場的圖紙要求,特別是u型螺栓的防腐處理等,避免給現(xiàn)場的技術(shù)檢驗(yàn)工作帶來無法解釋的麻煩,更換來回的費(fèi)用造成了浪費(fèi);

2、寧杭客專

宜興、湖熟、徐舍項(xiàng)目進(jìn)行建廠方案的編制,配合比材料的準(zhǔn)備,完成階段預(yù)制工藝試驗(yàn)的方案的編寫和現(xiàn)場試驗(yàn)段的橋面調(diào)查工作,及時(shí)完成向甲方的反映,保證安裝的順利進(jìn)行。

寧杭客專的構(gòu)件預(yù)制的質(zhì)量、場地標(biāo)準(zhǔn)化在滬杭的基礎(chǔ)上又前進(jìn)一個(gè)臺階,基本體現(xiàn)公司在建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工廠生產(chǎn)、構(gòu)件預(yù)制外觀光滑,批量生產(chǎn)的總體質(zhì)量達(dá)到公司內(nèi)部上等水平,得到了客戶的肯定。

寧杭客?;炷粱呐浔荣Y料,將無機(jī)復(fù)合型水泥基混凝土基材執(zhí)行比較徹底的一個(gè)項(xiàng)目。

寧杭客專預(yù)制中現(xiàn)的問題,避免在以后施工中注意事項(xiàng):

嚴(yán)禁非技術(shù)人員私自調(diào)整施工中配比及施工隊(duì)伍違背施工技術(shù)交底施工;

技術(shù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,公司缺少企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制,確保系統(tǒng)的技術(shù)成套資料供技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

嚴(yán)格走標(biāo)準(zhǔn)化工廠預(yù)制的標(biāo)準(zhǔn)要再一步提高,以滿足鐵路對預(yù)制構(gòu)件的要求;

3、公司

結(jié)束滬杭客專、寧杭的前期工作后于進(jìn)場前施工物資、設(shè)備計(jì)劃編制、勞務(wù)單價(jià)編制、勞務(wù)隊(duì)內(nèi)部招標(biāo)四大項(xiàng)工作。

主要完成了公司鋼筋加工勞務(wù)制作單價(jià)、京滬線隔柱、柵欄等單價(jià)的編制,完成了盤營、津秦、廈深新開線的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)成本控制中心,完成工作的閉合。

潘輝、呂栓保、馬帥、鮑習(xí)庭及我完成了大西客專的前期場地租賃、線路進(jìn)展情況、地材及部分機(jī)械情況進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研報(bào)告發(fā)至公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

完成工程經(jīng)營中心的組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)的編制上報(bào)人資及人力儲備中心,進(jìn)行了對部門的人員的部分崗位的培訓(xùn)。

方長春進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝流程、流水線施工生產(chǎn)線的構(gòu)思成文的編制工作,得到了大西公司總咨詢師劉x教授的認(rèn)可和表揚(yáng)。

完成大西客專大西客專對附屬工程的招標(biāo)文件的編寫、標(biāo)準(zhǔn)化建場方案的編制,配合王勝兵完成大西客專附屬工程指導(dǎo)性施工方案的編寫,送交至大西公司。得到大西公司的認(rèn)可。

4、大西客專咨詢指導(dǎo)站

電話通、辦公場所落實(shí)、標(biāo)志牌上墻,指導(dǎo)站正式成立。

編制了大西客專咨詢工作站技術(shù)指導(dǎo)手冊,已編制印刷成冊。

配合業(yè)務(wù)人員完成了中水三局、中鐵二局、中鐵十九局、中鐵二十一局的附屬構(gòu)件預(yù)制場的標(biāo)準(zhǔn)化方案的編制。

完成了大西交辦的對全線十五個(gè)標(biāo)段的集中培訓(xùn),培訓(xùn)的結(jié)果得到大西公司的認(rèn)可和肯定。

對全線業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識方面得到大西公司的認(rèn)可。

二、對20XX年工作計(jì)劃及要求

通過在指導(dǎo)站工作期間,對公司的技術(shù)管理方面深感落差較大,20XX年將著重解決技術(shù)形成系統(tǒng)匯編,使之成文,成為下一步新的同類的指導(dǎo)站的工作打下基礎(chǔ)。

混凝土構(gòu)件咨詢指導(dǎo)工作,為公司新的一種鐵路發(fā)展模式積極進(jìn)行積累和總結(jié)!

新的一年,新的希望,希望公司在以下方面改進(jìn):

1、技術(shù)方面:上加大技術(shù)人員力度的引進(jìn)和加大技術(shù)創(chuàng)新的鼓勵(lì)力度;

匹配性,其余物資結(jié)合各條線的技術(shù)要求進(jìn)行配送,確保運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場的物資、設(shè)備可利用,避免到現(xiàn)場后的物資、設(shè)備“罷工”現(xiàn)象的發(fā)生;

3、人員:根據(jù)項(xiàng)目大小,進(jìn)行合理人力資源分析,鼓勵(lì)兼職;

4、管理:加大事情落實(shí)時(shí)間點(diǎn)的跟蹤,加大成本控制力度,合同執(zhí)行的利潤控制簽訂前要進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)算,賺不到錢的合同寧可不做;

巧干;

6、流程:加強(qiáng)辦事效率,派駐項(xiàng)目的職能人員嚴(yán)格聽從項(xiàng)目經(jīng)理的管理,嚴(yán)禁職能中心“護(hù)短”現(xiàn)象;

三、對公司各項(xiàng)工作所提出的建設(shè)性的意見、建議和要求

權(quán)、利、效、力”;

2、加強(qiáng)對鐵路市場的客觀分析和合理評估,著重加強(qiáng)干精品意識;

成本控制的源頭、過程中控制,避免秋后算賬現(xiàn)象的發(fā)生;

4、唯有源頭活水來———加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的后勤保障,公司爭取一切可以爭取的為施工隊(duì)伍創(chuàng)造環(huán)境,提高積極性,實(shí)現(xiàn)互惠雙贏。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)【篇12】

1、車輛安全形勢依然嚴(yán)峻

全省開始實(shí)行“一庫制”配送,線路整合后,復(fù)雜路面情況增多增長,公務(wù)和專賣稽查車輛隨意性大,聘用駕駛員流動(dòng)性過剩,安全管理手段落后,安全意識和安全素質(zhì)參差不齊,事故發(fā)生概率增加。特別是各項(xiàng)管理制度執(zhí)行力度的強(qiáng)弱與否是今后一段時(shí)期安全事故的主要誘發(fā)源因。

2、消防安全形勢依然嚴(yán)峻

行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善,但是,今年以來消防安全形勢陡然嚴(yán)峻,暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問題,消防設(shè)施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐,各類火災(zāi)隱患仍然普遍存在:有的單位庫區(qū)消火栓缺口大,消火栓部分破損嚴(yán)重或水壓不足無法使用;有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當(dāng)臨時(shí)停車場;有的單位消防設(shè)施先天不足,采用大量可燃材料裝修,缺乏應(yīng)配置的自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)滅火設(shè)施,安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明,我們需要加大火災(zāi)隱患排查整改工作力度,增強(qiáng)消防安全意識。

3、執(zhí)行力亟待強(qiáng)化

當(dāng)前,安全工作不是制度層面的問題,而是操作層面的問題?,F(xiàn)在我們部分單位安全管理制度還不能很好的`落實(shí),“先生產(chǎn)后安全”這種錯(cuò)誤觀念,時(shí)不時(shí)在一些領(lǐng)導(dǎo)身上出現(xiàn),職工自我安全防范能力不夠,引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒有從根本上消除。

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企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)


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企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)(篇1)

在2019年的最后一個(gè)季度,公司迎來了年度總結(jié)的時(shí)刻。整個(gè)公司在一片熱情洋溢的氛圍中迎接著這一天的到來。各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人紛紛提交季度報(bào)告,總結(jié)今年的經(jīng)營情況,展望來年的發(fā)展趨勢。

在這一年里,公司經(jīng)歷了許多變化,不管是從企業(yè)規(guī)模、營業(yè)額、品牌價(jià)值還是市場行情上都取得了不同程度的成長。經(jīng)營狀況整體達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),這非常讓人心歡。

在人力資源方面,我們致力于員工的進(jìn)步和凝聚力的提高。我們重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通渠道的暢通,不斷加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和知識儲備,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的潛力,盡力打造一支高效率的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。同時(shí),我們也注重員工對于工作環(huán)境和待遇的反饋,第一時(shí)間對員工的需求做出積極回應(yīng),還建立了完善的員工激勵(lì)機(jī)制,使得員工與公司能夠攜手發(fā)展。

在市場推廣方面,我們采取了多種策略,如品牌形象建設(shè)、廣告宣傳、產(chǎn)品創(chuàng)新等。目前,公司品牌的知名度已經(jīng)逐漸提高,市場也在逐漸占領(lǐng)。同時(shí),我們還鞏固了與客戶的合作關(guān)系,同時(shí)開發(fā)了一批具有創(chuàng)新性的新產(chǎn)品,順應(yīng)市場的需求,滿足了消費(fèi)者的需求。

在財(cái)務(wù)方面,我們不僅高效地運(yùn)用了公司的資金,還通過合理的投資實(shí)現(xiàn)了資本運(yùn)作。在管理方面,我們倡導(dǎo)“誠信管理、良心經(jīng)營”,事事以道德為先導(dǎo),運(yùn)用全面、科學(xué)、規(guī)范的管理模式,加強(qiáng)內(nèi)部控制,使公司財(cái)務(wù)管理工作有了進(jìn)一步的提升。

總而言之,這個(gè)季度和這一年才結(jié)束不久,但是我們的思想已經(jīng)轉(zhuǎn)向了來年,預(yù)備迎接接下來的挑戰(zhàn)。我們將不斷地滿足客戶的需求,穩(wěn)步發(fā)展,提高市場占有率,更好地服務(wù)社會。同時(shí),公司還將繼續(xù)完善企業(yè)管理和公司文化建設(shè),打造一支更為強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),爭做業(yè)內(nèi)領(lǐng)袖。

隨著總結(jié)的結(jié)束,各級領(lǐng)導(dǎo)都表示對于公司的發(fā)展成果感到十分滿意,并寄語大家跨越新的臺階,繼續(xù)全力以赴,取得更為優(yōu)異的業(yè)績。相信在大家的共同努力下,公司一定會迎來勝利的曙光。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)(篇2)

即將過去的XX年,是一個(gè)辛勞、收獲、充實(shí)的一年。為使今后的工作進(jìn)一步提高,現(xiàn)將XX年工作做如下簡要的回顧。

一、工程招標(biāo)工作:

截至XX年12月5日,我部組織各項(xiàng)招標(biāo)工作共計(jì)6項(xiàng),其中服務(wù)類4項(xiàng),工程類2項(xiàng),工程類項(xiàng)目包括招標(biāo)文件編制、工程量及清單核對、標(biāo)底的編制、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、商務(wù)談判、定標(biāo)及發(fā)中標(biāo)通知書等工作。

二、合同制訂工作:

完成服務(wù)類合同17份,工程類合同4份,包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。

三、成本類工作:

(1) 目標(biāo)成本:于3月25日完成全地塊目標(biāo)成本編制,一期ab區(qū)目標(biāo)成本調(diào)整已完成,同時(shí)根據(jù)***公司11月出的概念設(shè)計(jì)方案,,南區(qū)及c區(qū)目標(biāo)成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。

要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了業(yè)務(wù)精通,更重要的是起表率作用,同時(shí)要尊重下屬的意見和建議,充分發(fā)揮他們的積極性,大事一定要堅(jiān)持原則,小事要講和諧,彼此生活上要關(guān)心、工作上要支持,創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境,讓他們?nèi)シe極主動(dòng)工作,主動(dòng)去分擔(dān)責(zé)任,群策群力,這樣部門的工作才會做得更好。

XX年隨著c區(qū)和南區(qū)的開發(fā),整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)將進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)期,成本管理也成為下一階段的工作重點(diǎn),我部主要計(jì)劃如下:

設(shè)計(jì)階段的成本控制對控制整個(gè)項(xiàng)目的整體成本至關(guān)重要,我部與設(shè)計(jì)部、工程部及顧問公司加強(qiáng)合作與聯(lián)系,參與設(shè)計(jì)優(yōu)化,真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時(shí)大力推動(dòng)圖紙會審制度,最大限度的減少后期設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致無效成本的發(fā)生。

在施工圖紙滿足招標(biāo)計(jì)劃前提下,采用施工圖總價(jià)包干模式,盡可能的將一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁,降低成本,簡化成本審算工作。同時(shí)招標(biāo)后的商務(wù)談判工作,充分運(yùn)用澄清、讓利等手段,堵塞招標(biāo)文件的不足和漏洞,切實(shí)落實(shí)合同成本。

今年合約造價(jià)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的大力配合下,取得了一定的成績,部門全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),為項(xiàng)目的推進(jìn)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。

我于XX年3月18日通過招聘到建設(shè)集團(tuán)公司辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。

從最開始的《檔案編制指南》,包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外,還有《**酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《**招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。

雖然在學(xué)校也有過一個(gè)多月在施工現(xiàn)場實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,但是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間,是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī),也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。

我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí),借**項(xiàng)目投標(biāo)之際,參與了技術(shù)標(biāo)的編制過程,并針對其中11號樓施工圖加以計(jì)算,由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會,但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力;與此同時(shí),我還學(xué)會了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件” 編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過對**施工圖的預(yù)算練習(xí),雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。

5、其他方面:

①堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。

④與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人。

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標(biāo)方向努力,積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),爭取達(dá)到工作年限要求時(shí),順利通過全國造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用通過全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當(dāng)先進(jìn)。

通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

在兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里,使我對今年的工作充滿信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,確定自己的地位,項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。

[建設(shè)單位合同部年度總結(jié)]

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)(篇3)

展覽公司年終總結(jié)范文

一、工作總結(jié)

作為××,我的工作主要是××××。三個(gè)月以來,我積極收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)的行業(yè)信息、政策、法律法規(guī),具備較好的專業(yè)素質(zhì),配合××團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作。主要工作成果有:

1.建立××部的資料檔案臺帳。資料檔案臺帳合理、簡要、系統(tǒng),查閱方便。

2.建立××部的費(fèi)用臺帳。費(fèi)用臺帳簡明扼要,準(zhǔn)確記錄資金進(jìn)入與支出,有利于節(jié)約開發(fā)成本。

3.管理××部的資料檔案臺帳。收集整理資料檔案,保證資料檔案的齊備;資料的借用、收回規(guī)范有序,保證資料檔案的.完整。

4.管理××部的費(fèi)用臺帳,每月和財(cái)務(wù)部核對××部借支與沖賬金額,保證臺帳的準(zhǔn)確。

5.配合完成××部的月度工作總結(jié)、下月度計(jì)劃及每月開發(fā)部資金計(jì)劃的匯編、上報(bào)工作。

6.負(fù)責(zé)××部的內(nèi)勤管理工作,跟蹤工作進(jìn)度,跟進(jìn)配套文件。

7.協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系。

二、工作計(jì)劃

根據(jù)個(gè)人崗位職責(zé)及任務(wù)分配,針對前階段工作中存在的問題,加以思考、分析、改進(jìn),對下一步的工作有清晰的計(jì)劃,明確的目標(biāo)。主要工作計(jì)劃有:

1.完成之前未完成的工作:跟進(jìn)××工作;跟進(jìn)××××事宜。

2.完成個(gè)人崗位下一步工作:改進(jìn)資料檔案臺帳與資金臺帳,做到動(dòng)態(tài)控制,節(jié)約××成本;改進(jìn)××部××的問題,積極跟進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié);更好地配合部門經(jīng)理及部門成員跟進(jìn)工作;更好完成部門內(nèi)勤管理工作及協(xié)調(diào)工作。

3.接受并負(fù)責(zé)完成更多的××管理工作:積極學(xué)習(xí)××工作流程,提高專業(yè)素質(zhì),接受并完成各項(xiàng)××××工作。

三、工作展望

以成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo)。

1.積極學(xué)習(xí)××相關(guān)的專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī),具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。

2.積極學(xué)習(xí)公司制度與文化,熱愛××××公司,以服務(wù)××公司為榮,具備強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感,有較高的道德素質(zhì)和心理素質(zhì)。

3.積極思考,努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步,具備優(yōu)秀的思考與解決問題的能力,以豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。

4.具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神與溝通協(xié)調(diào)能力。

5.具備優(yōu)秀的管理能力。

以上是我的工作總結(jié)和對職業(yè)道路的規(guī)劃。

我由衷的感激公司對我的知遇之恩,我將努力地工作學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)能力和管理能力,為××公司鞠躬盡瘁,奉獻(xiàn)自己的青春和才智。

我熱愛××公司,我希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)(篇4)

今年即將過去,回顧自己在這一年的工作里,知道自己有很多的不足和有很多的缺點(diǎn)。在這一年來,在我們公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下,在所有的同事的幫助和支持下,我堅(jiān)持按照公司的要求來開車,來完成任務(wù),來做好自己的每一步工作。以下是我的具體報(bào)告:

一、 政治思想方面

一年來我積極參加公司里組織的學(xué)習(xí),努力做到在思想上、認(rèn)識上同公司價(jià)值觀保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí),自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識。平時(shí)能夠團(tuán)結(jié)同志,具有一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。

二、工作情況

在今年的工作中,安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后),做到耐心細(xì)致,按期保養(yǎng)車子,不讓車子帶病工作,保證了車子的性能,保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài),總能在車輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)現(xiàn),并在保修期內(nèi)及時(shí)修復(fù),減少損失。平時(shí)能夠保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。

一年來從不酒后開車,做到文明駕駛,禮讓三先,集中思想行駛不閑談,樹立安全第一的思想,精心操作,謹(jǐn)慎駕駛,確保了全年安全行車無事故。

三、存在的問題和打算

盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強(qiáng)自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。在20__年的工作中,雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

一年來,本人能愛崗敬業(yè),取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,作為一名司機(jī),服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高;

第二,有些工作還不夠過細(xì),有待于加強(qiáng);

今后努力方向

在新的.一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平。做到:

一、繼續(xù)堅(jiān)持安全行車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。

二、對領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅(jiān)決不拖拉,能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到,今天的事情在今天做好。

三、工作中要學(xué)會開動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,

四、有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),20__年,隨著社會保障工作的發(fā)展,可以預(yù)料今后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為社會和事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接下來的這一年里,我會做好___年個(gè)人工作計(jì)劃,爭取使各項(xiàng)工作開展得更好。

公司年終總結(jié)范文篇五

20__年即將過去與20__就要到來之際,我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié)。

一、愛崗敬業(yè),堅(jiān)持原則樹立良好的職業(yè)道德

在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會計(jì)的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財(cái)會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目清楚,會計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務(wù)實(shí)開拓。

三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公,通過財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行,收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

四、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計(jì)報(bào)表等,財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計(jì)報(bào)表。寫出分析,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),提示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

五、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約

本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請示,多匯報(bào),不該報(bào)的不報(bào),不該購的不購,充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學(xué)高度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得最佳效果。

總之在20__年的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)(篇5)

打車公司年終總結(jié)

時(shí)光荏苒,歲月如梭。在這過去的一年里,打車公司經(jīng)歷了諸多波折,卻也不斷求索,不斷進(jìn)步。在這篇年終總結(jié)中,我們將詳細(xì)回顧過去一年的工作成果和發(fā)展情況,以及我們未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。

一、回顧過去,成果斐然

2019年對于打車公司來說,定位十分明確——以用戶為中心。在全國范圍內(nèi),我們面向不同的用戶群體,推出了各類針對性服務(wù),并取得了一定的市場回應(yīng)。

在改善用戶體驗(yàn)方面,我們不斷升級我們的APP,化繁為簡,讓用戶可以更加簡便地完成打車操作。同時(shí),我們還大力開展了用戶服務(wù)工作,不斷收集用戶反饋,為用戶提供更加舒適便捷的出行服務(wù)。

在優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)方面,我們持續(xù)推出更加豐富的服務(wù)項(xiàng)目,例如“代駕”“拼車”等,滿足不同用戶的出行需求。

在進(jìn)軍國際市場方面,我們成功打入了東南亞市場,切實(shí)促進(jìn)了我們公司的國際化進(jìn)程。

在技術(shù)方面,我們進(jìn)行了系統(tǒng)升級和數(shù)據(jù)庫改造,大大優(yōu)化了我們的系統(tǒng)架構(gòu),保障我們的穩(wěn)定性和安全性。

二、未來可期,發(fā)展前景廣闊

在新的一年里,打車公司將繼續(xù)保持“以用戶為中心”的定位,針對中國市場需求,進(jìn)一步深化產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)升級。

在車輛方面,我們將推出更加智能化、綠色環(huán)保的出租車,同時(shí)進(jìn)一步推廣新能源汽車的使用。

在網(wǎng)絡(luò)方面,我們將持續(xù)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與出租車行業(yè)深度融合,打造更加人性化、智能化的服務(wù)。

在服務(wù)方面,我們將強(qiáng)化人員培訓(xùn),提升專業(yè)化水平,實(shí)現(xiàn)信息化服務(wù)和現(xiàn)場服務(wù)的有效結(jié)合。

在營銷方面,我們將大力加強(qiáng)品牌推廣,提高品牌影響力和用戶口碑,進(jìn)一步提升市場地位和競爭力。

三、奮發(fā)向前,開創(chuàng)新局

取得了這樣的成果,得益于打車公司凝聚全體員工之力,不斷開拓創(chuàng)新,以求不斷進(jìn)步。打車公司深知,未來的發(fā)展空間和競爭環(huán)境將更加嚴(yán)峻,我們必須進(jìn)一步提高員工的意識和能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。

在人才培養(yǎng)方面,打車公司將鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)技能和知識,提供各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,以便更好地應(yīng)對市場變化。

在企業(yè)文化建設(shè)方面,我們將營造積極向上、開放包容、誠信守信的企業(yè)文化氛圍,讓全體員工倍感溫馨和歸屬感。

在運(yùn)營管理方面,我們將進(jìn)一步深化內(nèi)部管理,加強(qiáng)各級團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)和配合,實(shí)現(xiàn)信息化管理和現(xiàn)場服務(wù)的有效銜接。

綜上所述,打車公司年終總結(jié)就是這樣一份生動(dòng)而詳細(xì)的文件,回顧了過去的工作成果和發(fā)展情況,同時(shí)明確了公司的未來發(fā)展方向和目標(biāo)。打車公司將不懈努力,為中國的出租車事業(yè)和人民的出行需求繼續(xù)奮斗。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)(篇6)

一、堅(jiān)持規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)文明服務(wù)

為了加強(qiáng)和改進(jìn)公司工作,更好地服務(wù)社會,服務(wù)客戶,保護(hù)人民群眾的根本利益,切實(shí)提升壽險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量,努力為客戶提供舒心、滿意的服務(wù)。

一是靠紀(jì)律約束。制定了《文明管理和服務(wù)規(guī)范》,確定了十二項(xiàng)服務(wù)承諾,張貼了接待接聽電話的文明標(biāo)語,列出了19條文明用語和10條禁語,推行一站式辦公和一條龍服務(wù)。同時(shí),要求員工佩戴胸卡上崗,作到服務(wù)要態(tài)度熱情、語言文明,讓客戶滿意;并要求客戶有問題解答要清楚、準(zhǔn)確、不推諉扯皮。工作中,明確員工作到不讓保險(xiǎn)合同及其它協(xié)議滯留;不讓差錯(cuò)發(fā)生;不讓時(shí)間浪費(fèi);不讓客戶受到冷遇。

二是靠制度規(guī)范。先后制定了下發(fā)著裝令、服務(wù)令及《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制》、《實(shí)行一把手工程落實(shí)雙評工作責(zé)任制》等14項(xiàng)工作制度措施,明確了公司領(lǐng)導(dǎo)班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,規(guī)定對損害社會、客戶的行為、輕者誡勉談話或扣發(fā)獎(jiǎng)金,重者給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分直至開除公職;明確了一把手負(fù)總責(zé)和主管經(jīng)理的分工負(fù)責(zé)制,把班子和隊(duì)伍的廉政建設(shè)工作和糾正行風(fēng)不正之風(fēng)的工作擺上位置,納入日程。各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),規(guī)范了服務(wù)行為,提高了服務(wù)水平,公司上下做到了今天的事今天辦,不拖;能辦的事立即辦,不等;難辦的事想法辦,不推;牽扯其他部門的事主動(dòng)協(xié)調(diào)辦,不靠。去年以來,客戶投訴率明顯下降,實(shí)現(xiàn)了零投訴的工作目標(biāo)。

三是靠獎(jiǎng)懲促動(dòng)。對在服務(wù)和業(yè)務(wù)中涌現(xiàn)的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,我們先后拿10000元,在公司內(nèi)對成績突出者進(jìn)行表彰。同時(shí),對不文明服務(wù),不按制度辦事的員工,堅(jiān)絕給予嚴(yán)肅處理,先后解決了服務(wù)不到位,理賠不及時(shí),作風(fēng)不端正,解答不清楚、語言不規(guī)范等問題。為了方便廣大群眾對公司服務(wù)的監(jiān)督,我們還設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話,征求意見,對反饋意見和建議進(jìn)行認(rèn)真整改。對有違紀(jì)行為者堅(jiān)持嚴(yán)肅處理,并對舉報(bào)有功人員實(shí)行保密,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

二、堅(jiān)持制度化,實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)

制度建設(shè),是保障公司業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的生命線。尤其作為現(xiàn)代企業(yè),面對強(qiáng)大的市場競爭壓力,更需要相應(yīng)的管理來約束人的行為,提升人的素質(zhì),激發(fā)人的熱情。為此,我們在制度建設(shè)上進(jìn)行了大膽嘗試。

一是推行公示制,送客戶一個(gè)明白。作為窗口服務(wù)單位,我們推行了服務(wù)工作執(zhí)法公示制,把中國人壽肇源與公司的管理職能,工作標(biāo)準(zhǔn)及完成時(shí)限,向社會公開明示,明確核賠時(shí)限,在遵循公平原則,掌握核賠統(tǒng)一尺度的基礎(chǔ)上,做到小賠案手續(xù)齊全的隨來隨辦,一般性賠案七天內(nèi)辦完,對于超過五仟元以上的重大賠案,需報(bào)市公司審批,與客戶說明情況待審批后及時(shí)賠付。同時(shí)堅(jiān)持公示,公示了就算數(shù),違示了就查處。在推行公示制以來,已對6名不按公示時(shí)限辦事員工進(jìn)行了處罰,有力地提高了工作效率和質(zhì)量。

二是推行特辦制,行客戶一個(gè)方便。本著推動(dòng)公司快速發(fā)展的原則,對確實(shí)存在特殊情況的事情,我們堅(jiān)持個(gè)性化原則。首先,為了減輕保戶來縣辦理的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),開通新站鎮(zhèn)營銷服務(wù)部與縣公司周轉(zhuǎn)箱業(yè)務(wù),方便了客戶加快業(yè)務(wù)辦理速度。其次,對邊遠(yuǎn)村鎮(zhèn)學(xué)校的小件賠案,如輕傷客戶作到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院處理,經(jīng)核實(shí)后作一次性處理及時(shí)賠付。在我們特色服務(wù)和優(yōu)惠政策吸引下,今年城鄉(xiāng)各中小學(xué)校在我們公司承保,大大提升了公司美譽(yù)度和個(gè)性化的服務(wù)質(zhì)量。

三是推行稽查制,給客戶一個(gè)權(quán)利。為確保各項(xiàng)服務(wù)措施落實(shí)到位,我們加強(qiáng)了對公司日常工作的外部監(jiān)督和內(nèi)部稽查。通過聘請行風(fēng)監(jiān)督員,設(shè)立舉報(bào)和舉報(bào)電話,開通總經(jīng)理熱線電話及實(shí)行崗位責(zé)任制,客戶投訴追究制度,業(yè)務(wù)差錯(cuò)追究制度,大大提高受理客戶咨詢,投訴和掛失等服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),我們分發(fā)揮稽查隊(duì)作用,采取抽查,暗訪等方式解決違紀(jì)問題。

三、堅(jiān)持人性化,實(shí)現(xiàn)跟蹤服務(wù)

我們一直以客戶滿意作為檢驗(yàn)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。為及時(shí)幫肋解決與客戶溝通中遇到的難題,我們不斷強(qiáng)化與客戶的溝通聯(lián)系,隨時(shí)掌握客戶的輿情動(dòng)向,即使提供客戶所需的各項(xiàng)服務(wù)。

一是主動(dòng)上門,情感體現(xiàn)一個(gè)真字。自19XX年與財(cái)險(xiǎn)分業(yè)以來,我們從換位思考、研究市場、振奮民族壽險(xiǎn)出發(fā),本著嚴(yán)謹(jǐn)高效,熱情周到企業(yè)作風(fēng),在公司內(nèi)開展了情系中國人壽,溫暖千萬家的上門服務(wù)熱潮。內(nèi)業(yè)人員深入企業(yè),重新認(rèn)識企業(yè)員工的保障需求,加深了與企業(yè)的感情,真心實(shí)意為企業(yè)排憂解難,外勤人員不怕風(fēng)吹日曬,用自己的專業(yè)和熱情周到的服務(wù),溫暖了每一位需求保險(xiǎn)保障的客戶。為方便客戶大額賠付,實(shí)行送賠款制度為客戶辦實(shí)事,每年送賠款都將到190例以上。通過上門服務(wù),想到客戶前面,使客戶享受意想不到的超值服務(wù),切實(shí)提高客戶的滿意率。

二是現(xiàn)場辦公,工作體現(xiàn)一個(gè)細(xì)字。為了方便與客戶面對面的溝通,我們在大廳實(shí)行一條龍服務(wù),設(shè)立飲水機(jī)、報(bào)刊、沙發(fā),為現(xiàn)場服務(wù)提供有利場所。對待內(nèi)業(yè)窗口工作人員實(shí)行崗位責(zé)任制,各盡所能。同時(shí),公司實(shí)行經(jīng)理走訪現(xiàn)場辦公制,在經(jīng)理帶領(lǐng)下利用節(jié)假日期間,采取擺咨詢臺、宣傳車、印發(fā)宣傳單等形式,現(xiàn)場為客戶解決問題,釋疑解惑。并在宣傳單上印有壽險(xiǎn)工作人員的聯(lián)系電話,發(fā)放給廣大客戶,以增進(jìn)客戶對保險(xiǎn)服務(wù)的了解,并作到隨叫隨到,有問必答。特別各團(tuán)隊(duì)主管,在管理好自己團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上,陪同業(yè)務(wù)伙伴現(xiàn)場辦理業(yè)務(wù),深受廣大客戶好評。

三是傾聽民聲,措施體現(xiàn)一個(gè)實(shí)字。為了公司永續(xù)經(jīng)營,我們把售后服務(wù)作為跟蹤服務(wù)的重中之重。幾年來,公司加強(qiáng)定期回訪服務(wù),定期走訪客戶,隨時(shí)征求客戶的意見或建議,改進(jìn)公司工作。多次開展售后服務(wù)測評活動(dòng),通過民意測試和客戶電話回饋測試的方式,檢驗(yàn)員工對待售后服務(wù)態(tài)度與表現(xiàn)。利用座談會、聯(lián)誼會、宴會的形式,邀請客戶來到公司探討如何增進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,聽取并實(shí)際應(yīng)用許多寶貴意見,既了解廣大客戶對公司服務(wù)需求,又樹立了公司形象。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)7篇


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企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇1

20xx年對我具有特別的含義,因?yàn)槲拿刈鳂I(yè)是我從事的第一份作業(yè),是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也非常愛惜,盡最大盡力去習(xí)慣這一崗位。經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及搭檔、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,我已徹底融入到了xx這個(gè)大家庭中,個(gè)人的作業(yè)技術(shù)也有了顯著的行進(jìn),盡管作業(yè)中還存在這樣那樣的缺乏之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收成了許多,我自己感到生長了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就xx年的作業(yè)情況總結(jié)如下:

一、以結(jié)壯的作業(yè)情緒,習(xí)慣作業(yè)室作業(yè)特征

作業(yè)室是公司作業(yè)的一個(gè)重要紐帶部分,對公司表里的許多作業(yè)進(jìn)行調(diào)和、溝通,做到上情下達(dá),這就決議了作業(yè)室作業(yè)冗雜的特征。每天除了本職作業(yè)外,還常常有方案之外的作業(yè)需求暫時(shí)處理,并且一般比較緊迫,讓我不得不放心手頭的作業(yè)先去處理,因而這些暫時(shí)性的事務(wù)占用了許多作業(yè)時(shí)間,常常是忙繁繁忙的一天下來,本來方案要完結(jié)的卻沒有做。但手頭的作業(yè)也不能耽擱,今天欠了帳,明日還會有其他作業(yè)要去處理,因而,我常常運(yùn)用休息時(shí)間來進(jìn)行“補(bǔ)課”,把一些文字作業(yè)帶回家去寫。

作業(yè)室人手少,作業(yè)量大,特別是公司會務(wù)作業(yè)較多,這就需求部分職工聯(lián)合協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動(dòng)和會議,我都活躍合作做好會務(wù)作業(yè),與部分搭檔心往一處想,勁往一處使,不廣告較干得多,干得少,只期望把活動(dòng)圓滿完結(jié)。

本年是公司的效益與服務(wù)年,而作業(yè)室便是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部分,我細(xì)心做好各項(xiàng)服務(wù)作業(yè),以保證作業(yè)的正常展開。部分之間遇到其他搭檔來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,我都會及時(shí)辦好;部屬安排遇到相關(guān)問題來咨詢或許要求幫忙,我都會第一時(shí)間回答和處理。以一顆真摯的心去為咱們服務(wù)。

二、盡心盡責(zé),做好本職作業(yè)

一年來,我首要完結(jié)了一下作業(yè):

1、文書作業(yè)嚴(yán)要求

公函輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)厲依照公司規(guī)章準(zhǔn)則及ISO規(guī)范化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級文件精力傳達(dá)至各底層安排,保證政令疏通。待文件閱辦完畢后,擔(dān)任文件的歸檔、保管以及查閱;下發(fā)公函無差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文作業(yè),擔(dān)任文件的打廣告、修正、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,一同幫忙各部分發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),我都是細(xì)心去逐個(gè)核對原稿,以保證發(fā)文質(zhì)量,一年來共下發(fā)紅文x份。一同擔(dān)任作業(yè)室發(fā)文的寫稿,以及各類活動(dòng)會議告訴的擬寫;編寫作業(yè)會議材料,收拾會議記錄。每個(gè)月末對各部分月度方案的履行情況進(jìn)行核對,催收各部分月度小結(jié)、方案,并擬寫當(dāng)月作業(yè)回憶,收拾作業(yè)會議材料匯編成冊,供總司理室參閱。作業(yè)會議完畢后,及時(shí)收拾會議記錄,待總司理修正后,送至各部分輪閱。

2、督辦作業(yè)強(qiáng)力度

督辦是保證公司政令疏通的有用手法,本年以來,作為督辦小組的首要履行人員,在修訂完善督辦作業(yè)規(guī)程,并以紅文的方式將督辦作業(yè)準(zhǔn)則化后,經(jīng)過口頭、書面等多種方式加大督辦作業(yè)力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、底層單位對上級公司精力遵從履行開展履行情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的暫時(shí)性作業(yè)等,并定時(shí)向總司理室反應(yīng)。

3、表里宣揚(yáng)講效果

宣揚(yáng)作業(yè)是公司樹立體系表里社會形象的一個(gè)重要手法和窗口。本年在內(nèi)部宣揚(yáng)方面,我首要是擬寫分公司簡報(bào),做好《xx報(bào)》協(xié)辦的組稿作業(yè),以及幫忙板報(bào)的編發(fā),外部宣揚(yáng)方面完結(jié)了分公司更名廣告、司慶恭喜廣告、元旦賀新年廣告的刊登,一同每月底子做到了有信息登報(bào)。

4、秘書作業(yè)

秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。各個(gè)部分的許多請示、作業(yè)陳述都是經(jīng)由我手交給總司理室的,并且有些還需求保密,這就需求我在作業(yè)中細(xì)心、耐性。一年來,關(guān)于各部分、各安排報(bào)送總司理室的各類文件都及時(shí)遞送,對總司理室交辦的各類作業(yè)都及時(shí)辦好,做到對總司理室擔(dān)任,對相關(guān)部分擔(dān)任。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特別性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項(xiàng)日常作業(yè)的展開,每天我底子上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到暫時(shí)性的使命,需求加班加點(diǎn),我都毫無怨言,細(xì)心完結(jié)作業(yè)。

5、企業(yè)文明活動(dòng)活躍參加

一年來活躍參加了司慶拓寬練習(xí)、職工家族會、職工運(yùn)動(dòng)會、比學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃和安排作業(yè),為公司企業(yè)文明建造,凝聚力工程出了一份力。

一年來,不論在思維認(rèn)識上仍是作業(yè)才能上都有了較大的行進(jìn),但距離和缺乏仍是存在的:比方作業(yè)整體思路不清晰,還處于作業(yè)來一樁處理一樁的簡略敷衍完結(jié)情況,對自己的作業(yè)還不行鉆,腦子動(dòng)得不多,沒有想在前,做在先;作業(yè)熱心和自動(dòng)性還不行,有些作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)告知往后,沒有活躍自動(dòng)地去投入太多的精力,就事有些慵懶,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開端著手,構(gòu)成了作業(yè)上的被迫。20xx年現(xiàn)已到來了,新的一年有新的氣候,面臨新的使命新的壓力,我也應(yīng)該以新的相貌、愈加活躍自動(dòng)的情緒去迎候新的應(yīng)戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的效果,獲得更大的行進(jìn)。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇2

一、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)

促進(jìn)產(chǎn)品流轉(zhuǎn)20xx年是國務(wù)院提出處理經(jīng)濟(jì)環(huán)境、整頓經(jīng)濟(jì)秩序的第一年,總行提出了“操控總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證要點(diǎn)、緊縮一般、當(dāng)令調(diào)理”的信貸總政策,怎么把這一中心使命遵從履行到咱們的商業(yè)信貸作業(yè)中去,咱們提出的標(biāo)語是:調(diào)結(jié)構(gòu)、保商場、促流轉(zhuǎn)。其間調(diào)結(jié)構(gòu)是根底,保商場是使命,促流轉(zhuǎn)是政策。經(jīng)過一年來的活躍作業(yè),商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有用調(diào)整。一同使我市商場呈現(xiàn)了安穩(wěn)、昌盛的喜人局勢,完結(jié)購進(jìn)總值20548萬元,完結(jié)出售24178萬元,創(chuàng)利稅679萬元,獲得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。

調(diào)好兩個(gè)結(jié)構(gòu),活化資金存量本年,國家施行財(cái)政、信貸“雙緊”的政策,其意圖是削減錢銀投入,促進(jìn)原有出產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化裝備,然后到達(dá)操控通貨膨脹、安穩(wěn)展開經(jīng)濟(jì)的意圖。商業(yè)部分擔(dān)負(fù)著回籠錢銀、昌盛商場的任條,其運(yùn)營怎么,關(guān)于能否安穩(wěn)商場,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)展開含義嚴(yán)峻。咱們以為,在錢銀緊縮、投入削減的情況下,支撐商業(yè)企業(yè)、行進(jìn)效益、保住商場僅有的出路是活化資金存量,調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu),行進(jìn)原有資金的運(yùn)用效能,緩解供求對立。

二、調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的借款結(jié)構(gòu)

本年頭,咱們依據(jù)上級行擬定的分類排隊(duì)規(guī)范,結(jié)合20xx年咱們自己探索出的“非常制分類排隊(duì)法”,考慮國家和總行提出的支撐序列,對悉數(shù)商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類排隊(duì),并逐企業(yè)擬定了“增、平、減”方案,使借款投向投量、保壓要點(diǎn)非常明確,為本年的調(diào)整作業(yè)贏得了自動(dòng)。

到年底,一類企業(yè)的借款比重達(dá)65.9%,較年頭上升4.7個(gè)百分點(diǎn),二類企業(yè)達(dá)26.7%,較年頭下降2.6個(gè)百分點(diǎn),三類企業(yè)達(dá)7.4%,較年頭下降2.1個(gè)百分點(diǎn)。這表明,經(jīng)過借款存量移位,借款結(jié)構(gòu)愈加優(yōu)化。

三、調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)

長時(shí)間以來,因?yàn)槲沂猩虡I(yè)企業(yè)運(yùn)營處理水平不高,致使活動(dòng)資金運(yùn)用不當(dāng),沉積資金較多,資金存量表現(xiàn)為三個(gè)不合理:一是有問題產(chǎn)品偏多,產(chǎn)品資金占用不合理;二是結(jié)算資金占用偏高,悉數(shù)活動(dòng)資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理;三是自有資金偏少,占悉數(shù)活動(dòng)資金的比重不合理。針對這三個(gè)不合理,咱們花大力量、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從存量中活化資金,首要展開了以下幾個(gè)方面的作業(yè):

1.大力推廣內(nèi)部銀行,向處理要資金咱們在20xx年搞好試點(diǎn)作業(yè)的根底上,本年在悉數(shù)公營商業(yè)推廣了內(nèi)部銀行,完善了企業(yè)活動(dòng)資金處理機(jī)制,削減了活動(dòng)資金的跑、冒、滴、漏,資金運(yùn)用效益顯著行進(jìn),XX市百貨大摟在施行內(nèi)部銀行后,資金運(yùn)用顯著削減,而效益則大幅度添加。本年悉數(shù)活動(dòng)資金占用比上一年添加1.5%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加速27%。據(jù)計(jì)算,本年以來,經(jīng)過展開內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)省資金450萬元。

2.著力展開清潛,向潛力挖資金針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題,咱們本年主張市政府舉行了三次清潛作業(yè)發(fā)動(dòng)大會,組成了各級挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組,并擬定了一系列獎(jiǎng)罰政策,在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來挖潛的高潮,變銀行一家的“獨(dú)角戲”為銀企政府的大合唱,有力地推進(jìn)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛作業(yè)的展開。為合作好企業(yè)清欠,咱們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫忙企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠,清回資金317筆,581萬元,遭到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。

3.全力催促企業(yè)補(bǔ)資,向消費(fèi)擠資金%,緊縮各種結(jié)算資金688萬元,使結(jié)算資金占悉數(shù)活動(dòng)資金為處理商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗危險(xiǎn)才能差的問題,咱們除發(fā)放活動(dòng)基金借款運(yùn)用利率杠桿催促企業(yè)補(bǔ)資外,還廣泛宣揚(yáng),活躍發(fā)動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會過緊日子,變消費(fèi)基金為運(yùn)營資金。在咱們的推進(jìn)下,有7戶企業(yè)把預(yù)備用于消費(fèi)的285萬元資金悉數(shù)用于參加周轉(zhuǎn)。如區(qū)域紡織品站推延蓋宿舍樓,把85萬元企業(yè)留利,悉數(shù)用于彌補(bǔ)活動(dòng)資金。本年,咱們共催促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬元,為年方案的6倍。

因?yàn)樵蹅冋归_以上作業(yè),使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結(jié)構(gòu)得到顯著改善,全年處理各種積壓產(chǎn)品595萬元,使產(chǎn)品適銷率由上一年的85%上升至91份額操控在32%以下。

全年補(bǔ)資158萬元,使自有資金占悉數(shù)活動(dòng)資金的比重由年頭的6.5%上升7.9%。 經(jīng)過調(diào)整兩個(gè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)了資金存量向好企業(yè)投入,加速了資金周轉(zhuǎn),盤活了許多資金,使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴(yán)峻不合理的對立得以緩解。 施行產(chǎn)品監(jiān)測,搞好產(chǎn)品供給 產(chǎn)品是否豐厚、價(jià)格是否平穩(wěn),是判別商場好壞的規(guī)范。商業(yè)信貸的使命就在于及時(shí)、足量地把資金輸?shù)窖ǖ郎?,支撐商業(yè)部分及時(shí)安排產(chǎn)品供給商場,避免商場紊亂,咱們采納的方法是:進(jìn)行產(chǎn)品排隊(duì)和監(jiān)測為保證商場供給,了解顧客對哪些產(chǎn)品最為靈敏、最為需求,年頭,咱們抽出近兩個(gè)月時(shí)間對300種日用消費(fèi)品進(jìn)行了產(chǎn)品排隊(duì),排出了97種暢銷產(chǎn)品、134種平銷產(chǎn)品和69種滯銷產(chǎn)品,經(jīng)過排隊(duì),摸清了商場情況,找到了作業(yè)著力點(diǎn)。為使商業(yè)部分的收購既能足夠供給商場,又能避免積壓,削減資金占用,咱們會集對火柴、番筧、奶粉、琺瑯用品等50種產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)測,設(shè)置了監(jiān)測卡,每旬一起對這些產(chǎn)品的進(jìn)、銷、存、價(jià)格等方面進(jìn)行監(jiān)測剖析,然后及時(shí)輔導(dǎo)商業(yè)企業(yè)調(diào)整收購要點(diǎn)。

如本年4、5月份,咱們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部分火柴庫存單薄,商場價(jià)格紊亂,及時(shí)供給資金支撐百貨站要點(diǎn)收購。僅7天,就使商場火柴富余起來,價(jià)格回落到正常水平。

在支撐商業(yè)企業(yè)運(yùn)營中,咱們還從大處著眼,引導(dǎo)企業(yè)把近期商場和遠(yuǎn)期商場結(jié)合起來,把短期效益和長時(shí)間效益結(jié)合起來,把企業(yè)效益同社會效益結(jié)合起來,以求得商場的長時(shí)間安穩(wěn)。如本年6月份,我市蒜苔獲得大豐盈,一時(shí)間蒜苔商場價(jià)格敏捷下落,廣闊農(nóng)人遍及為銷路和價(jià)格憂愁。咱們以為,假如蒜苔價(jià)格下擺過低,肯定要刺傷菜農(nóng)的活躍性,下一年的蔬菜商場肯定要受影響,為敏捷處理問題,堅(jiān)持蔬菜商場的長時(shí)間安穩(wěn),咱們主張市政府舉行了由財(cái)政、稅務(wù)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬菜公司等27家單位參加的調(diào)和會議,當(dāng)令擬定了保護(hù)萊農(nóng)和蔬菜公司利益的政策,理順了各方面的聯(lián)絡(luò)。咱們及時(shí)發(fā)放借款100萬元,支撐蔬萊公司存儲外調(diào)蒜苔120萬斤,敏捷安穩(wěn)了商場價(jià)格,保住了商場,為菜籃子問題消除了危險(xiǎn),市政府對咱們的作業(yè)予以高度評價(jià)。

壓團(tuán)體、保公營,要點(diǎn)支撐公營零售企業(yè)公營零售企業(yè)直接面臨顧客,擔(dān)負(fù)著供給商場、平抑物價(jià)的艱巨使命,其運(yùn)營好壞對商場聯(lián)絡(luò)嚴(yán)峻;而團(tuán)體企業(yè)遍及處理水平低,且多尋求盈余,不承擔(dān)保商場的責(zé)任。

為此,咱們承認(rèn)了壓團(tuán)體、保公營、要點(diǎn)支撐零售企業(yè)的借款投進(jìn)序列。本年在商業(yè)借款底子不添加的情況下,6戶公營零售企業(yè)借款上升175萬元,而17戶團(tuán)體商業(yè)企業(yè)下降232萬元。因?yàn)樵蹅冎耷宄?,使公營零售企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著行進(jìn),完結(jié)購、銷、利為4079萬元、6788萬元和179萬元,別離比上一年同期添加25.6%、31.4%、29.8%,資金周轉(zhuǎn)較上一年同期加速7.5%。 注重決算檢查,搞好歸納反映為使商業(yè)企業(yè)獲得扎厚實(shí)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益,保護(hù)活動(dòng)資金的完好無缺,咱們于年底抽出專門人員對悉數(shù)商業(yè)的效益進(jìn)行檢查,共檢查出虛偽贏利134萬元,并及時(shí)采納決斷方法,催促企業(yè)調(diào)整了帳務(wù),保證了年終決算的實(shí)在性、精確性。 本年,咱們還要點(diǎn)抓了歸納反映作業(yè),盡力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)顧問,共寫出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)剖析、查詢陳述、專題總結(jié)、論文、經(jīng)濟(jì)信息等249篇,被有關(guān)部分轉(zhuǎn)發(fā)選用的達(dá)169篇,經(jīng)過寫作,同志們的事務(wù)本質(zhì)也有了顯著行進(jìn)。

四、抓政治思維作業(yè),促廉政建造

本年,咱們一向把政治思維作業(yè)做為作業(yè)中重要的一環(huán),堅(jiān)持不懈地履行黨的路線、政策、政策,自覺地、堅(jiān)決地抵抗財(cái)物階級自由化思潮的腐蝕。為懲治腐敗、重振黨威,咱們還狠抓了廉政建造,擬定了施行方案,堅(jiān)決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私,清正廉潔,把咱們建成一個(gè)聯(lián)合的團(tuán)體、戰(zhàn)役的團(tuán)體、生氣勃勃的團(tuán)體。

20xx年曩昔了,新的一年行將到來,咱們決計(jì)堅(jiān)定地遵從處理整頓的總方計(jì),著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),再立異效果,再上新臺階,大力促進(jìn)我市的產(chǎn)品流轉(zhuǎn),為展開經(jīng)濟(jì),復(fù)興聊城做出奉獻(xiàn)。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇3

我是出售部的一名普通職工,自進(jìn)入公司作業(yè)以來近半年了。在這期間,我由一個(gè)對房地產(chǎn)一竅不通的人逐步向一個(gè)合格的職工轉(zhuǎn)變著。

最初進(jìn)入公司,我什么都不明白,對房地產(chǎn)業(yè)只限于很簡單的知道,對崗位事務(wù)操作更是無從下手。公司領(lǐng)導(dǎo)在了解到這一狀況后,活躍為咱們組織事務(wù)學(xué)習(xí),拓展咱們的專業(yè)常識面,部門經(jīng)理更是隨時(shí)隨地回答咱們遇到的問題,親身輔導(dǎo)咱們的實(shí)踐作業(yè)。在這里,我非常感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和協(xié)助。

作為出售部的一員,我深深感覺到自己身肩重任。出售部是企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也一起代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要進(jìn)步本身的本質(zhì),高規(guī)范的要求自己。在這半年左右的作業(yè)中,我知道到要做好房地產(chǎn)出售的作業(yè),就必須要做到以下幾點(diǎn):

一、要有厚實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)常識和敏銳的商場洞察力;

厚實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)常識是一個(gè)置業(yè)參謀本身必不可少的條件。面臨客戶提出的種種問題可以沉著面臨,問題回答短小精悍、條理清晰。這不只讓客戶對出售產(chǎn)品有了更為具體的了解,并且在置業(yè)參謀沉著的體現(xiàn)中,也使得客戶從心理上自動(dòng)對公司的產(chǎn)品給予信任。

敏銳的商場洞察力是置業(yè)參謀后天培育的。一個(gè)好的置業(yè)參謀要時(shí)刻注重當(dāng)時(shí)多變的房地產(chǎn)商場,及時(shí)掌握房產(chǎn)意向的一手材料,仔細(xì)剖析并活躍做出應(yīng)對辦法。這樣才能在劇烈的房地產(chǎn)商場競爭中鋒芒畢露,為公司贏得更大的利益。

二、多角度了解和察覺客戶的購買需求;

在日常出售房產(chǎn)的過程中,我逐步發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)置業(yè)參謀,咱們不應(yīng)該僅僅把售出房子作為咱們的'意圖,機(jī)械的做每單生意。在與客戶談天的過程中,了解客戶的購買導(dǎo)向,最大極限滿意客戶的購買需求,一般會為企業(yè)贏得更多的實(shí)踐利益。

三、全方位進(jìn)行房產(chǎn)客戶服務(wù)作業(yè);

房地產(chǎn)業(yè)淺顯來說應(yīng)該也歸于服務(wù)行業(yè)。俗話說客戶便是天主,讓客戶滿意的服務(wù)是服務(wù)行業(yè)一直以來尋求的規(guī)范??蛻舴?wù)不只僅是指在客戶購買房子時(shí)所供給的服務(wù),在售后服務(wù)中盡力為客戶考慮,活躍為客戶處理購買后所遇到的問題,給予客戶更周到的服務(wù),會使客戶與咱們的聯(lián)系更為密切。

四、要有埋頭苦干的求實(shí)精力以及見機(jī)行事的推銷才能;

置業(yè)參謀是一個(gè)需求長時(shí)刻實(shí)戰(zhàn)的作業(yè),更是一個(gè)向社會直播的舞臺。書面常識并不能作為真理來輔導(dǎo)咱們作業(yè),想要成為優(yōu)異的置業(yè)參謀,就需求在長時(shí)刻的實(shí)踐過程中逐步堆集閱歷,要勇于創(chuàng)新,敢于創(chuàng)新。咱們每天所遇到的客戶各不相同,客戶的需求也各不相同,針對這種狀況,采納“具體問題具體剖析” 的辦法,最大極限的滿意客戶的需求,更好的為客戶服務(wù)。

回憶20xx年的出售進(jìn)程,我閱歷了許多沒有觸摸過的事物和作業(yè),不論是與客戶的商洽,仍是出售閱歷,或是與新客戶的接洽作業(yè),都在不斷進(jìn)步中。20xx年是新的一年,它將帶來新的展開和新的要求?!扒趭^好學(xué)而荒于嬉”。在今后的作業(yè)中,我會活躍汲取作業(yè)閱歷,戰(zhàn)勝缺乏,愛崗敬業(yè),規(guī)矩作業(yè)態(tài)度,探索實(shí)踐。經(jīng)過多看、多學(xué)、多練來進(jìn)步自己各項(xiàng)事務(wù)技術(shù),讓自己做的更好。我更期望經(jīng)過我的盡力,使咱們的公司在日益劇烈的商場競爭中名列前茅、大放異彩!!

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇4

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本年4月份,本廠職工×××生了闌尾炎,需要住院手術(shù)治療,工會立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù),在住院期間全程照顧,使他感受到企業(yè)的溫暖,他逢人便說,我們廠的工會干部,比自己的親兄弟還要親。四、今后的工作的打算在今年工作的基礎(chǔ)上,我們對搞好xx年的工會工作充滿信心,在新的一年里,我們必須積極配合上級工會組織,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動(dòng)法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識的培訓(xùn)。繼續(xù)動(dòng)員職工參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn),并逐步參加住房公積金制度,進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。在工會活動(dòng)方面,主要要做好以下幾項(xiàng)工作:一是計(jì)劃在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織職工進(jìn)行崗位比武,車工、焊工、電工焊接等都可以進(jìn)行操作技能競賽,調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性,進(jìn)一步提高職工的操作技能。二是計(jì)劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽,豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)廣大職工的體質(zhì),增加職工的知識面,培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質(zhì)。三是計(jì)劃舉辦征文比賽和演講比賽活動(dòng),初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《怎樣當(dāng)好車間主任》、《打工者心聲》等,引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)管理,培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感,激發(fā)職工的工作熱情。四是理順企業(yè)與職工的關(guān)系,積極為職工群眾謀利益,維護(hù)職工在勞動(dòng)工資,福利待遇等方面的合法權(quán)益,同時(shí)要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行,形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍,使企業(yè)和職工實(shí)現(xiàn)“雙贏”。我們在xx年的工會工作中,開展了一些活動(dòng),積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績,但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認(rèn)識到工作中的不足,努力找出差距,完善各項(xiàng)制度,做好各項(xiàng)工作,在新的一年里,爭取各項(xiàng)工作有新的進(jìn)展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權(quán)益而努力工作,請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見,對我們今后的工作多作指導(dǎo),謝謝各位對我們工作的大力支持。 2012年民營企業(yè)工會年度工作總結(jié)相關(guān):到

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇5

精選 行政單位實(shí)習(xí)工作總結(jié) (一)

一,行政單位設(shè)置下列科目:

資產(chǎn)類:現(xiàn)金;反映現(xiàn)金的收入付出和結(jié)存情況。 銀行存款;反映銀行存款的收入付出和結(jié)存情況。 有價(jià)證券;反映有價(jià)證券的購入、兌付及庫存情況。

暫付款;反映暫付款的發(fā)生、收回情況,按債務(wù)單位或個(gè)人名稱設(shè)置明細(xì)帳。

庫存材料;反映庫存材料的購入、領(lǐng)用、庫存情況。

固定資產(chǎn);反映固定資產(chǎn)(標(biāo)準(zhǔn):一般設(shè)備單價(jià)500元,專用設(shè)備單價(jià)800元以上)實(shí)有數(shù)及增減變動(dòng)情況。

負(fù)債類:應(yīng)繳預(yù)算款;反映應(yīng)繳預(yù)算款的收到、上繳財(cái)政情況。應(yīng)繳財(cái)政專戶款;反映應(yīng)繳財(cái)政專戶款的收入、上繳及未繳情況。暫存款; 反映暫存款的發(fā)生、結(jié)算情況,按債務(wù)單位或個(gè)人名稱設(shè)置明細(xì)帳。凈資產(chǎn)類:固定基金;反映單位占有和使用的固定基金。結(jié)余;收入類:撥入經(jīng)費(fèi);核算行政單位按照經(jīng)費(fèi)領(lǐng)報(bào)關(guān)系,由財(cái)政部門或上級單位撥入的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。預(yù)算外資金收入;其他收入。

支出類:經(jīng)費(fèi)支出;按《政府收支分類科目》中“支出經(jīng)濟(jì)分類科目”的“款”級科目設(shè)置明細(xì)帳。

撥出經(jīng)費(fèi);核算行政單位按核定預(yù)算撥付所屬單位的預(yù)算資金結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建:用于核算行政單位經(jīng)批準(zhǔn)用撥入經(jīng)費(fèi)撥以外的資金安排基本建設(shè),其所籌集并轉(zhuǎn)存建設(shè)銀行的資金。

這是行政單位主要設(shè)立的會計(jì)科目,當(dāng)然其中還有很多的明細(xì)科目,特別是在經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)里,這也是為以后審計(jì)該單位是否合理利用經(jīng)費(fèi)的一個(gè)重要手段。例如:經(jīng)貼補(bǔ)貼,獎(jiǎng)金,工資福利支出,社會保障繳費(fèi),伙食補(bǔ)貼費(fèi),助學(xué)金,

辦公費(fèi),水電費(fèi),交通費(fèi),郵電費(fèi),差旅費(fèi),招待費(fèi)以及業(yè)務(wù)支出費(fèi)用等等等等。其中助學(xué)金是指各類學(xué)校學(xué)生助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)生貸款、出國留學(xué)(實(shí)習(xí))人員生活費(fèi),青少年業(yè)余體校學(xué)員伙食補(bǔ)助費(fèi)和生活費(fèi)補(bǔ)貼,按照協(xié)議由我方負(fù)擔(dān)或享受我方獎(jiǎng)學(xué)金的來華留學(xué)生、進(jìn)修生生活費(fèi)等。這在一定程度上了激勵(lì)了在職人員重返校園進(jìn)行在職學(xué)習(xí),提高單位整體的素質(zhì),帶動(dòng)法律系統(tǒng)的革新。

二,行政單位的會計(jì)平衡。

行政企業(yè)發(fā)生的費(fèi)用支出計(jì)入經(jīng)費(fèi)支出。經(jīng)費(fèi)支出的明細(xì)科目很多。收入應(yīng)計(jì)入撥入經(jīng)費(fèi)、預(yù)算外資金收入、其他收入。其會計(jì)平衡等式也遵循制造企業(yè)和其他行業(yè)的平衡原理。但也略有不同。在期末,要把收入和費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到結(jié)余帳戶中,結(jié)余帳戶就是核算行政單位年度各項(xiàng)收支相抵后的累計(jì)余額。所以行政單位的平衡等式就為:資產(chǎn)=負(fù)債+凈資產(chǎn)。其中凈資產(chǎn)就包括固定基金和結(jié)余。

三,行政單位會計(jì)憑證

1》、原始憑證

原始憑證是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)取得的書面證明,是會計(jì)事項(xiàng)唯一合法憑證,登記明細(xì)賬的依據(jù)。行政單位原始憑證主要有:

1. 收款收據(jù);

2. 借款憑證;

3. 預(yù)算撥款憑證;

4. 固定資產(chǎn)調(diào)撥單;

5. 開戶銀行轉(zhuǎn)來的收、付款憑證;

6. 往來結(jié)算憑證;

7. 庫存材料的出庫、入庫單;

8. 其他足以證明會計(jì)事項(xiàng)發(fā)生經(jīng)過的憑證和文件。 2》、記賬憑證

記賬憑證是由會計(jì)人員根據(jù)審核后原始憑證填制的,并作為登記賬簿依據(jù)的憑證。行政單位的記賬憑證主要餓收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證三種。

四,行政單位的會計(jì)報(bào)表的組成

行政單位的會計(jì)報(bào)表是反映行政單位財(cái)務(wù)會計(jì)狀況和預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的書面文件,包括資產(chǎn)負(fù)債表,收入支出總表,支出明細(xì)表,附表和報(bào)表說明說,有專項(xiàng)收支業(yè)務(wù)的還要按專項(xiàng)的種類編報(bào)專項(xiàng)資金支出明細(xì)表,其中,資產(chǎn)負(fù)債表是反映行政單位在某儀特定日期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況報(bào)表,資產(chǎn)負(fù)債表的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按會計(jì)要素的類別分別列示,收入支出總表上反映行政單位年度收支總規(guī)模的報(bào)表,收入支出總表按單位實(shí)有收支匯總列示。支出明細(xì)表是反映行政單位在一定時(shí)期內(nèi)預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)表,支出明細(xì)表的項(xiàng)目應(yīng)按“國家預(yù)算支出科目”列示,對于用財(cái)政撥款和預(yù)算外資金的收入安排的支出應(yīng)按支出的用途分別列示。附表是指根據(jù)財(cái)政部門和

主管會計(jì)單位的要求編制的補(bǔ)充性報(bào)表,如基本數(shù)字表,附表要根據(jù)財(cái)政部門和上級單位規(guī)定的要求編制。

五,行政單位會計(jì)集中核算問題的思考

行政部門會計(jì)集中核算是指政府成立會計(jì)中心,在資金所有權(quán)、使用權(quán)、財(cái)務(wù)自主權(quán)不變的前提下取消同級機(jī)關(guān)事業(yè)單位的銀行賬戶、會計(jì)機(jī)構(gòu)和會計(jì)崗位,以會計(jì)核算中心為單位集中辦理會計(jì)核算工作和實(shí)行會計(jì)監(jiān)督,是會計(jì)委派制改革中融會計(jì)核算、監(jiān)督、服務(wù)于一體的一種形式。 長期以來,行政事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)實(shí)行財(cái)政分配、單位包干、分散核算的制度。這種制度在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下有其適應(yīng)性,但是隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,其弊端是顯而易見的。實(shí)行會計(jì)集中核算就是為了加強(qiáng)財(cái)政資金收支的管理和監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)管理和會計(jì)行為,提高財(cái)政資金使用效益,為構(gòu)筑公共財(cái)政框架、實(shí)現(xiàn)國庫集中收付制度奠定基礎(chǔ),建立公開、高效、廉潔、務(wù)實(shí)的財(cái)政管理運(yùn)行機(jī)制。因此,全面開展會計(jì)集中核算工作勢在必行。

(一)規(guī)范了會計(jì)核算工作,提高了會計(jì)信息的質(zhì)量和會計(jì)工作效率

(二)財(cái)政資金的調(diào)度趨于合理,提高了資金使用效益

(三)加強(qiáng)了會計(jì)監(jiān)督,減少了單位財(cái)務(wù)支出中可能發(fā)生的違規(guī)違法行為

(四)促進(jìn)了財(cái)政預(yù)算制度改革,確保政府采購和“收支兩

條線”管理工作的順利實(shí)施。

暑假的實(shí)踐讓我受益匪淺,是對自己能力和為人處世態(tài)度的一次提升。以上是我對這次實(shí)踐,對行政部門會計(jì)運(yùn)行的一點(diǎn)膚淺。在此次實(shí)踐中,我也認(rèn)識到了一些不足。如實(shí)踐能力還比較低,過分的注重理論而導(dǎo)致變通的能力也比較差,相信在以后的學(xué)習(xí)中,在掌握好理論知識的基礎(chǔ)上,我會努力提高自己的實(shí)踐能力,使自己成為一名優(yōu)秀的會計(jì)人才。最后,要衷心的感謝我的見習(xí)老師楊志勇老師以及忠縣人民法院的全體叔叔阿姨,在我的見習(xí)期間給了我很大的幫助。衷心的感謝他們。

參考 行政單位實(shí)習(xí)工作總結(jié) (二)

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

一、 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380 份,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;完成年中、年末報(bào)表及總結(jié)30余份;堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,行政部全年打印文字表格2500張,節(jié)約打印費(fèi)用萬余元;組織和協(xié)助組織召開各種會議30多場,做到會前有準(zhǔn)備,會后有記錄;接待來客來訪230 人次,未受到一起投訴;負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺電腦及打印機(jī)的維護(hù);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)慰問和看望員工60人次;組織開展文體、讀書、競賽等活動(dòng)7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé),樹立了良好房產(chǎn)人形象,起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

服務(wù)是始終貫穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶滿意,是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。

一年來,我們圍繞中心工作,力爭在服務(wù)工作方面做到三個(gè)突破:

一是在主動(dòng)服務(wù)上有所突破。突出一個(gè)“早”字、體現(xiàn)一個(gè)“快”字、做到一個(gè)“好”字?!霸纭本褪歉淖冾I(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說不干的被動(dòng)傾向,對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的六大員工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有總結(jié),做到了積極主動(dòng)。“快”就是提倡馬上就辦的精神,進(jìn)入角色快、深入實(shí)際快、反饋信息快,體現(xiàn)行政部工作的高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清就是我們對自己的要求。“好”就是對自己分管的工作能高質(zhì)量地完成,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,員工滿意。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

二是在突出工作重點(diǎn)上有所突破。在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作“年年歲歲一個(gè)樣、等待領(lǐng)導(dǎo)來安排”的習(xí)慣。

三是在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,一年來行政部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點(diǎn)。大力提倡文明辦公,樹立表率。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補(bǔ)充政治、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程、會計(jì)繼續(xù)教育等培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

經(jīng)典的行政單位實(shí)習(xí)工作總結(jié) (三)

俯身回顧這初入企業(yè)的一年,有多少艱辛,又有多少感動(dòng)與欣慰。自分配到xx行政辦公室,我從一個(gè)懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長為一名勤奮、敬業(yè)的員工,在這一年中,我不斷的努力學(xué)習(xí),努力提高自己的各方面能力,盡快的讓自己適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與幫助下,我完全融入了企業(yè)這個(gè)大家庭中,較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),各方面能力也得到了一定的提高,為今后的工作學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)就見習(xí)期工作情況總結(jié)如下:

一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀(jì)、努力提高自身各方面能力。

保持良好的心態(tài)、擺正學(xué)習(xí)者的位置,嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,是年輕人干好工作的重要前提條件。作為一名初入社會的大學(xué)生,一名初進(jìn)企業(yè)的新員工,我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),擺正一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置,遵章守紀(jì),努力工作,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身各方面能力。我清楚的明白,雖然作為一名大學(xué)生,但是現(xiàn)在的我自身各方面都還有很大的不足,現(xiàn)在只是我努力付出,努力學(xué)習(xí)的階段。

“三人行,必有我?guī)煛?,企業(yè)中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)就是一筆寶貴的財(cái)富,就是我學(xué)習(xí)的源泉;“事無巨細(xì),必盡全力”,不論大事小事,每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識,必然會積累經(jīng)驗(yàn)。保持良好的心態(tài),擺正學(xué)習(xí)者的位置,在見習(xí)期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律;另一方面,我不怕苦、不怕累,積極主動(dòng),努力工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí),積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí),在實(shí)際工作中努力提高自身各方面的能力。在這一年中,除辦-理辦公室行政事務(wù),協(xié)助完成安全、勞工等部門事務(wù)外,我還編制了分公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防雷電應(yīng)急救援預(yù)案》、《加油站各工種操作規(guī)程》,其中《事故應(yīng)急救援預(yù)案》被商委等政府部門作為范本推廣;在阻力重重的情況下,我完成了對加油站化危證、成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書、營業(yè)執(zhí)照的內(nèi)容變更及年審工作;在xx物資配送中心項(xiàng)目中,我順利的完成了接水、接道、占綠等建設(shè)手續(xù)申報(bào)工作,并聯(lián)系xx公司協(xié)調(diào)解決了光纜井占道一事,同時(shí)還完成了市場調(diào)研、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、招商、軟件調(diào)研、設(shè)計(jì)等一系列工作,

在完成工作的同時(shí),我虛心學(xué)習(xí),反復(fù)思考,找出不足,爭取每做一件事情都能得到一點(diǎn)提高?!胺e小流成江河”,通過一年的工作學(xué)習(xí),我各方面能力都得到了不小的提高。

二、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),以“三個(gè)代表“重要思想武裝頭腦。

做為一名共產(chǎn)黨員,我深刻的認(rèn)識到思想政治學(xué)習(xí)的重要性。在平時(shí)的工作生活中,我認(rèn)真的加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平,積極參加黨組織生活和各類學(xué)習(xí),并以“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,指導(dǎo)自己的思想和工作。通過不斷的學(xué)習(xí)提高,在日常工作生活中勇于奉獻(xiàn),努力去實(shí)踐“三個(gè)代表”、“與時(shí)俱進(jìn)”精神,切實(shí)做到愛黨、愛國、愛企業(yè)、愛工作,切實(shí)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

三、以企業(yè)為榮,以企業(yè)為家,為實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)司”而奮斗。

也許在一年前進(jìn)入企業(yè)時(shí)還不甚了解,而如今,隨著時(shí)間的推移,隨著對企業(yè)方方面面的熟悉,我深深的感到,當(dāng)初的選擇是明智而又如此幸運(yùn),現(xiàn)在的我,以企業(yè)為榮。在領(lǐng)導(dǎo)們的大智慧下,我們的企業(yè)正逐步做大做強(qiáng),不管是集團(tuán)公司還是分公司,都可以預(yù)見一個(gè)輝煌的明天。對企業(yè)認(rèn)同,就要有主人翁的責(zé)任感,就要以企業(yè)為家,像愛家一樣愛企業(yè),不斷努力工作,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),“富民強(qiáng)司”不只是一句口號,是由多少艱辛與汗水凝聚而成,這是一個(gè)艱苦而漫長的過程,不僅需要老一輩人的努力,更需要我們新員工的奮斗,我們渴望著,“富民強(qiáng)司”能在我們手中實(shí)現(xiàn)。另一方面,作為新員工的我更清楚的看到了自身的發(fā)展空間,做為一個(gè)初入企業(yè)的新鮮人,現(xiàn)在的我需要做的就是不斷學(xué)習(xí),不斷提高,不要去作無謂的比較,不要去無聊的斤斤計(jì)較,現(xiàn)在僅僅是我奉獻(xiàn)的時(shí)刻,我深深的相信,有為才有位,發(fā)展的空間擺在眼前,關(guān)鍵是你如何去把握抓牢,當(dāng)你的的確確的提高了,成長了,有能力有作為了,套句老話,面包會有的。

四、找出不足,認(rèn)真工作,努力實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。

通過一年的見習(xí),我付出了很多,也收獲了很多,我清楚的感覺到自己在成長、在成熟。但同時(shí),也深深的體會到眾多的不足,如由于工作時(shí)間不長,對待自己的工作并不是很得心應(yīng)手及由于自己年齡輕,在開展工作時(shí)有時(shí)缺乏魄力等種.種問題。在今后的工作中,我會繼續(xù)保持良好的心態(tài),擺正學(xué)習(xí)者的位置,努力學(xué)習(xí)工作,勤于思考,找出不足,進(jìn)一步熟悉分公司業(yè)務(wù),針對性深化理論學(xué)習(xí),并加強(qiáng)鍛煉獨(dú)立解決事務(wù)的能力,爭取實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 光陰似箭,人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,那么,人活一世究竟為了什么?我認(rèn)為,為了體現(xiàn)自己的價(jià)值,為了證實(shí)自己的價(jià)值,那么,才不枉此生,謹(jǐn)以次此句作為結(jié)束語,“為了事業(yè),我愿奮斗終身!”

模板行政單位實(shí)習(xí)工作總結(jié)(四)

隨著會計(jì)制度的日趨完善,社會對會計(jì)人員的高度重視和嚴(yán)格要求,我們作為未來社會的會計(jì)專業(yè)人員,為了順應(yīng)社會的要求,加強(qiáng)社會競爭力,也應(yīng)該嚴(yán)于自身的素質(zhì),培養(yǎng)較強(qiáng)的會計(jì)工作的操作能力。

運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識來了解會計(jì)的工作流程和工作內(nèi)容,加深對會計(jì)工作的認(rèn)識,將理論聯(lián)系于實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為成功走向社會做準(zhǔn)備。

實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年x月x日——20xx年x月x日

實(shí)習(xí)地點(diǎn):江蘇劉潭集團(tuán)有限公司

作為學(xué)習(xí)了差不多兩年會計(jì)的我們,可以說對會計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了。所有的有關(guān)會計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,那我們也會是無從下手,一竅不通。 下面我從個(gè)人實(shí)習(xí)意義及對會計(jì)工作的認(rèn)識作以下總結(jié):

一,作為一個(gè)會計(jì)人員,工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),對其從業(yè)人員,一定要有很高的素質(zhì)要求。 從知識上講,會計(jì)工作是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作,從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,要不斷地充實(shí)自己,掌握最新的會計(jì)準(zhǔn)則,稅法細(xì)則,法律知識及攻關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。這樣才能精通自己的工作內(nèi)容,對企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的判斷,給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出良好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的財(cái)富。

從道德素質(zhì)講,會計(jì)工作的特殊性使其可接觸到大量的共有財(cái)產(chǎn),所以作為會計(jì)人員一定要把握好自己辦事的尺度,首先自己要做到安分守己,其次對于他人的威脅,誘惑,和指使要做到堅(jiān)決不從。朱镕基同志曾經(jīng)講過“不做假賬”。這四個(gè)字代表了他對整個(gè)會計(jì)界提出的要求和寄予的希望。如何挽救道德的缺失,將個(gè)人素質(zhì)提高到一個(gè)新的層面上來,是我們每一個(gè)會計(jì)人員都要努力思考的問題。只有會計(jì)人員自身的道德素質(zhì)提高,才能夠走好職業(yè)生涯的每一步,只有會計(jì)人員全體道德素質(zhì)提高,會計(jì)行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢才能夠發(fā)揮得更好。

二,作為一個(gè)會計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求會計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。會計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識的工作,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對數(shù)字的敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補(bǔ)漏洞。

三,作為一名會計(jì)人員要具備良好的人際交往能力。會計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門,對下要收集會計(jì)信息,對上要匯報(bào)會計(jì)信息,對內(nèi)要相互配合整理會計(jì)信息,對外要與社會公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話叫做事高三級,做人低三分。

四,作為一個(gè)即將工作或剛邁入社會的新人,也要注下面是我通過這次會計(jì)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的會計(jì)的特點(diǎn)和積累,以及題外的很多道理。

以前,我總以為自己的會計(jì)理論知識扎實(shí)較強(qiáng),正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò),那么,當(dāng)一名出色的會計(jì)人員,應(yīng)該沒問題了?,F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),會計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開操作和實(shí)踐,其它一切都為零!會計(jì)就是做賬。 其次,就是會計(jì)的連通性、邏輯性和規(guī)范性。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,都要根據(jù)其原始憑證,一一登記入記賬憑證、明細(xì)賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。這為其一。會計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù),而且是逐一按時(shí)間順序登記下來的,極具邏

輯性,這為其二。在會計(jì)的實(shí)踐中,漏賬、錯(cuò)賬的更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會計(jì)制度為前提、為基礎(chǔ)。體現(xiàn)了會計(jì)的規(guī)范性,這為其三。 登賬的方法:首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生,取得原始憑證,將其登記記帳憑證。然后,根據(jù)記帳憑證,登記其明細(xì)賬。期末,填寫科目匯總表以及試算平衡表,最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后,根據(jù)總賬合計(jì),填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、損益表等等年度報(bào)表。這就是會計(jì)操作的一般順序和基本流程。

會計(jì)本來就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間,我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩,愈煩愈錯(cuò),這只會導(dǎo)致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁。梁啟超說過:凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細(xì)心和毅力,那才會到達(dá)成功的彼岸! 在這次會計(jì)實(shí)習(xí)中,我可謂受益非淺。僅僅的二個(gè)月實(shí)習(xí),我將受益終生。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)完成全部課程后的最重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。通過這次的實(shí)習(xí),我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運(yùn)用。從這次實(shí)習(xí)中,我體會到了實(shí)際的工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。由于會計(jì)行業(yè)的特殊性我只能參加財(cái)務(wù)部門中較為簡單的工作,如出納及幫助會計(jì)進(jìn)行帳目的核對等工作,但是,這幫助我更深層次地理解現(xiàn)在的企業(yè)會計(jì),并且我對會計(jì)分錄、記帳、會計(jì)報(bào)表的應(yīng)用也有了進(jìn)步的掌握。不在局限于書本,而是有了一個(gè)比較全面的了解。實(shí)踐暴露了我許多知識上的不足,也是對理論知識的一種補(bǔ)足。會計(jì)工作中的每一個(gè)步驟都是十分重要的,只要有一個(gè)部分出差錯(cuò),那么就會牽連到其他的部分,所以會計(jì)真的不是簡單的算算記記,這是一項(xiàng)十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砘顒?dòng),工作前先做好個(gè)人工作計(jì)劃,有條不紊地進(jìn)行。此外,我還結(jié)交了許多朋友、老師,我們在一起相互交流,相互促進(jìn)。因?yàn)槲抑乐挥泻退麄兩钊虢佑|你才會更加了解會計(jì)工作的實(shí)質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、方法。為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這次的社會實(shí)踐中,讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,打開了視野,增長了見識,也改掉了很多毛病。知道掙錢的不容易,工作的辛苦,與社會的復(fù)雜多變。而為了適應(yīng)社會,我們要不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己,在實(shí)踐中鍛煉自己,使自己在激烈的競爭中立于不敗之地!

優(yōu)秀的行政單位實(shí)習(xí)工作總結(jié) (五)

時(shí)間是讓人想敢都趕不上的東西,實(shí)習(xí)期很快就過去了,深知在其中學(xué)到了很多道理。為人處世,堅(jiān)持不懈,這些都將會成為我人生中寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我要好好珍藏著,那么一下是我的實(shí)習(xí)總結(jié):

(一)實(shí)習(xí)內(nèi)容

紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。讀萬卷書,行萬里路。常言要知道梨子的味道就應(yīng)該去嘗一嘗梨子。在本次實(shí)習(xí)中,我積極協(xié)助各位指導(dǎo)老師工作,抓住一切機(jī)會鍛煉自己,在實(shí)踐中去感受,體會,理解和運(yùn)用所學(xué)知識。二十多個(gè)日出日落的時(shí)光中,我大概參加了以下的實(shí)習(xí)活動(dòng)。

(二)文件建檔

實(shí)習(xí)期間老師有大批文件需要整理建檔,而此時(shí)又遇到創(chuàng)衛(wèi),他們都忙的不亦樂乎,于是我主動(dòng)和勇敢的承擔(dān)起了整理那大批文件的任務(wù)。整理文件看似小事,也有很多學(xué)問。數(shù)量浩瀚,排序,裝訂,拆圖釘,編碼都能學(xué)到很多書本永遠(yuǎn)無法體會的知識。

(三)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和整理

在二十多天的普查中,我得到了大量第一手的可靠資料。為了盡快讓這些冗雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為協(xié)助老師們決策的有力材料,我又迅速對數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,得出了一些很有價(jià)值的結(jié)論。

(四)打文件和打印復(fù)印文件

辦公室總是有大量的文字需要處理,一般遇到這種事情,我就主動(dòng)代勞?;蛟S是qq聊的比較多,終于發(fā)現(xiàn)收益,在辦公室時(shí)迅速幫老師們打了很多東西,為他們減輕了很多負(fù)擔(dān),心里真的很高興。除打文件之外,就是打印和復(fù)印文件了。在實(shí)習(xí)期間一般所有文件的打印和復(fù)印都是我處理。

(五)輕松辦公室大環(huán)境

老師們個(gè)個(gè)都精明能干,而且兢兢業(yè)業(yè),讓人敬佩之情油然而生。但他們大都對電腦的熟悉程度大都沒有我們在校學(xué)生高。到辦公室后我發(fā)現(xiàn)他們的電子資源都很齊全,但利用的程度不是很高,特別是他們工作繁忙,對如何利用電腦來休息和放松自己,如何提高工作效率做的不夠。與是我在極其謙虛的情況下,本著把他們看成自己的叔叔阿姨的情況下,給他們每個(gè)人的電腦裝了不少游戲,下載了很多圖片,音樂,視頻節(jié)目以及小說等。這樣做得到了老師們的熱烈歡迎,也大大放松了辦公室的氣氛,甚至可以說促進(jìn)了老師們之間本身的融洽。

(六)給老師做通訊錄數(shù)據(jù)庫

實(shí)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)老師有一個(gè)電話本,大概從零六年開始到現(xiàn)在各種時(shí)期的電話都有,本很厚,在查找需要的電話本時(shí)很不方便,特別是在情況緊急的時(shí)候還會耽誤重要事情。與是我用學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)給她把所有的通訊資料都保存到數(shù)據(jù)庫里,這樣查找方便,還可以和其他老師共享,以后更新也非常容易。

最后的總結(jié)是:總之在實(shí)習(xí)的過程中,雖有一些遺憾,但更多的是收獲的喜悅。這是我們初涉社會的開端,邁向殘酷而美好的未來,我要一直堅(jiān)信自己的能力,不斷奮斗和前進(jìn)??傆袝吹讲屎绲囊惶?/p>

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇6

演講稿作為演講者在演講時(shí)所依據(jù)的文稿,是演講成功的關(guān)鍵,也是一個(gè)成功的演講者所應(yīng)具備的基本寫作功夫。CN人才網(wǎng)小編根據(jù)整理了2016年年會工作總結(jié)演講稿,供你參考。

2016年年會工作總結(jié)演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:謝謝!謝謝大家對我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得一定成績的同時(shí),行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決三難問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬事大吉!

謝謝大家!

2016年年會工作總結(jié)演講稿篇二

各為同仁,尊敬的客戶

下午好!

首先感謝支持我xx發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的xx員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了!

在匆匆而過的2015年里,在全體員工的共同努力下,工廠在各方面都取得了顯著成績,年產(chǎn)量突破臺比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和2008質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下爭取明年將產(chǎn)量再翻一番,勇創(chuàng)歷史新臺階。今年我們又向蕭山區(qū)政府提交了管理創(chuàng)新項(xiàng)目申請和專利認(rèn)證項(xiàng)目60多個(gè),已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的專利項(xiàng)目40多個(gè)。在現(xiàn)場管理一塊,我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場指導(dǎo),并對我們的績效工資考核做出進(jìn)一步完善,讓大家有多大能力賺多少錢,你們的工資自己定!親愛的員工們!我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車,我只是火車頭,把把方向而已,究竟我們跑不跑的快,要靠大家的齊心努力,為什么動(dòng)車跑的快?因?yàn)閯?dòng)車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動(dòng)機(jī),每一節(jié)都是動(dòng)力,只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個(gè)方向,我們就一定會向前進(jìn)中的動(dòng)車一樣疾馳!

你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn),不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神,我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工,身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩,不愿承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候,他還有一句話是這樣說的工廠里的每一件事都和我們有關(guān),大到基礎(chǔ)建設(shè),小到一顆螺絲,只要是xx的,就跟我有關(guān)!多么典型的主人翁精神,員工們,xx是大家的xx,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時(shí)候我愿與大家一起分享成果,你們都是xx的股東!

我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多,優(yōu)秀事跡比比皆是,在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進(jìn)方面的成績,西門子廠家6-7十萬的設(shè)備才可以做出來的大堂機(jī)柜,在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個(gè)模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了,馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在過去的2015年里,我們?yōu)榱吮WC客戶的滿意度確保設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機(jī)柜的試裝程序上又作了進(jìn)一步改進(jìn),質(zhì)量過程控制也上了一個(gè)新臺階,盡管還有些質(zhì)量反饋問題出現(xiàn),但比起往年還是有所進(jìn)步。此外在質(zhì)量控制上我還是堅(jiān)持:過程控制、積極補(bǔ)救、查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環(huán)環(huán)控制,精益求精,積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn),確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下,快速反應(yīng)市場變動(dòng),滿足并超越客戶要求,使我們在市場競爭中立于不敗之地。

我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品,紅酒機(jī)要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對我們是認(rèn)可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應(yīng)求,現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高,產(chǎn)品的不斷更新,新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率,為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心,積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,在我們xx金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。

新的一年里,我們將面對新的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇,開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新,為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,我們也將在機(jī)柜外形改造,內(nèi)部構(gòu)造,整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力,爭取將產(chǎn)值翻一番!

在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績的同時(shí),我們也清楚的意識到企業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠完善,職工素養(yǎng)還需要提高,機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),行政部門還不夠完善,員工業(yè)務(wù)技能參差不齊,團(tuán)隊(duì)整體意識不夠突出。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇7

競聘報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您們好!首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們這一次班長競聘的機(jī)會!對于我來講,這不僅僅是一次班長崗位的競聘,還是一次對自己工作能力的檢驗(yàn)。在此,我向公司領(lǐng)導(dǎo)表示深深的感謝!

我叫黃偉,重慶萬州人,28歲,已婚,高中學(xué)歷。我于2014年5月2日入職保利天悅花園工作至今,工作期間獲得過服務(wù)中心多次“及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)”和一次“服務(wù)之星”以下是我對今后的工作認(rèn)識和要求

一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。

有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的安防班長就會帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;安防班長應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動(dòng)作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊(duì)員找到標(biāo)桿,找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。

安防班長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,善于認(rèn)識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

我認(rèn)為,安防班長是公司與保安員之間的一座橋梁。安防班長的崗位非常重要,必須認(rèn)真地履行好班長的崗位職責(zé)。一是,作為一名保安班長,要正確理解領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)指令,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,及時(shí)把安保任務(wù)傳達(dá)到隊(duì)員,同時(shí)把隊(duì)員合理化建議,及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),積極做好工作之間的溝通。二是,作為一名安防班長,要嚴(yán)以律己,事事帶頭,要求隊(duì)員做到的,自己先要做到;要求隊(duì)員遵守的,自己先要帶頭遵守;在日常工作中身先士卒,努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。三是,作為一名

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)(6篇)


無論是學(xué)習(xí)還是工作,文檔是我們必不可少的工具。通常情況下,我們可能會在第一時(shí)間翻閱范文來獲取靈感和思路。范文中的寫作框架能夠使文章更具可讀性,也使讀者更容易理解文章的核心思想。那么,在撰寫范文時(shí),我們應(yīng)該在哪些方面進(jìn)行重點(diǎn)突出呢?幼兒教師教育網(wǎng)特地推薦給您一篇名為“企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)”的文章,它值得一讀。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇1

隨著改革的不斷深入,急劇地改變著員工們的生活方式、行為方式、交往方式和情感方式。這就要求我們揚(yáng)棄思想觀念和思維方式中的舊傳統(tǒng)、舊方法,建立起與之相適應(yīng)的現(xiàn)代觀念、現(xiàn)代思維方式、現(xiàn)代教育方法。

⒈探索新途徑,做好員工思想政治工作。

在日常工作中,通過多種渠道了解員工的思想動(dòng)態(tài),把握員工的思想脈搏,然后有的放矢地做好思想工作,受到了顯著效果。概括起來就是三個(gè)字:真、實(shí)、準(zhǔn)。

“真”:就是感情真。對員工要有感情,講話要和氣,談心要真誠,要真談心,談?wù)嫘?,真心談,使思想政治工作入耳、入腦、入心

“實(shí)”:就是工作干的實(shí)在,對同志們的關(guān)心要落到實(shí)處,為同志們做實(shí)事,作到寒冬臘月不怕冷,三伏酷暑不怕熱,為員工辦事實(shí)、辦好事。

“準(zhǔn)”:對待犯錯(cuò)誤的同志,批評要準(zhǔn)、教育要準(zhǔn),幫助他們認(rèn)識到犯錯(cuò)誤的思想根源,避免下一次的發(fā)生。

⒉通過干部競聘工作,增強(qiáng)干部員工的動(dòng)力感和責(zé)任感。

為了實(shí)現(xiàn)干部人事管理制度化、科學(xué)化,配合總公司××年月日下發(fā)的文件,對空缺的個(gè)副站長職位進(jìn)行選聘,采取多種形式競聘,極大調(diào)動(dòng)了公司員工的工作、學(xué)習(xí)積極性,在工作中形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇2

保險(xiǎn)公司會計(jì)半年度工作總結(jié)范文

時(shí)光荏苒,xxx年很快就要過去了,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為**集團(tuán)子公司的**公司,財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xxx年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

一、費(fèi)用成本方面的管理

不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

2. 在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計(jì)基礎(chǔ)工作

(項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2) 國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

(年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的.部門新形象。

(4) 作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓?!按_保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

度、有計(jì)劃、有記錄、有交流。我們堅(jiān)持中心組牽頭下的黨組織日常學(xué)習(xí),今年以來,我們進(jìn)行了“兩個(gè)條例”、黨的十六屆三中全會、四中全會精神的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步端正和提高了領(lǐng)導(dǎo)班子思想和認(rèn)識,增強(qiáng)了政治敏銳性。

團(tuán)結(jié)、積極、向上的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍,在工作中實(shí)行親屬回避制度,個(gè)人使用車輛主動(dòng)向財(cái)務(wù)上繳費(fèi)用,公務(wù)招待實(shí)行“先審批、后登記、再執(zhí)行”的管理制度,保證有詳細(xì)的廉政臺帳。

發(fā)展平穩(wěn)創(chuàng)造了條件。

**市文明單位的光榮稱號,為了保持榮譽(yù),我司繼續(xù)深入開展軟環(huán)境行風(fēng)建設(shè),在電視臺、電臺進(jìn)行了公開承諾講話,《**資訊》刊登了承諾內(nèi)容,并適時(shí)召開了軟環(huán)境行風(fēng)監(jiān)督員座談會,廣泛征求意見。并注重宣傳工作,我們在《廣播電視報(bào)**??飞祥_辟了“走進(jìn)**人保財(cái)險(xiǎn)”系列專欄,并在車站候車大廳不間斷的投放流動(dòng)字幕廣告,《以誠信拓寬企業(yè)發(fā)展路》等通訊被《**日報(bào)》采用,《**支公司抓住車輛年審時(shí)機(jī)宣傳車險(xiǎn)新費(fèi)率》等新聞在省公司內(nèi)部網(wǎng)上交流。

四、公司疲于市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展,對理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。

2、面對強(qiáng)大的市場競爭壓力,有的同志出現(xiàn)畏難情緒,少部分員工有思想惰性,缺乏市場發(fā)展前瞻性,主動(dòng)出擊少,被動(dòng)挨打的多。造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。

五、20XX年的基本工作思路

隨著市場變化和競爭的激烈,就**而言,要牢牢地把握市場的主動(dòng)權(quán),必須加強(qiáng)爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。

一是轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續(xù)加強(qiáng)競爭意識和危機(jī)意識的教育,加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理,引入激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。

二是正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、做大和做強(qiáng)的關(guān)系,加強(qiáng)整體公關(guān)力度,注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場。

三是繼續(xù)加強(qiáng)與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,爭取他們的協(xié)助,努力提高五小車輛、學(xué)平險(xiǎn)、校園方責(zé)任險(xiǎn)、醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)的承保率。

四是強(qiáng)化理賠服務(wù)工作。努力提高現(xiàn)場查勘率,采取人性化服務(wù),區(qū)別對待,加快理賠速度,提高服務(wù)質(zhì)量,改善外部展業(yè)環(huán)境。

五、針對競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關(guān)力度,采取積極有效的方法,參與競爭,鞏固原有險(xiǎn)種的市場份額,積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇3

在剛剛過去的黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在各職能部室和兄弟單位的鼎力相助和熱情支持下,xx公司在工作中取得了一些經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)了一些不足、得到了一些認(rèn)可。下面我將一年來的工作做一下梳理和總結(jié),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào):

一、管理分區(qū)責(zé)任

進(jìn)入鍛煉了隊(duì)伍。

二、吸收引進(jìn)促成熟

生產(chǎn)程序進(jìn)一步規(guī)范化。豐富了知識、拓寬了學(xué)習(xí)交流的渠道。

三、專項(xiàng)工作不放松

再復(fù)雜的的工作也可以分成各個(gè)單項(xiàng)。比較重要的我們就把它當(dāng)成專項(xiàng)。既然重要,我們就必須定時(shí)間定任務(wù)堅(jiān)決完成。團(tuán)隊(duì)協(xié)作是保障。有再大的目標(biāo),有再完美的計(jì)劃,有再完善的環(huán)境,有再先進(jìn)的設(shè)備,如果沒有一支強(qiáng)有力的工作團(tuán)隊(duì)作保障,恐怕也是惘然。

四、問題與不足

一是安全工作與職業(yè)病防治仍需加強(qiáng)。二是職工工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步發(fā)動(dòng)。

五、明年工作思路

吸收引進(jìn),為優(yōu)化進(jìn)位工作打基礎(chǔ)。進(jìn)一步推進(jìn)分區(qū)管理及獨(dú)立指標(biāo)與工資核算。

2、完善工作檢查制度,加強(qiáng)日常環(huán)境管理評價(jià)機(jī)制,促進(jìn)現(xiàn)場管理工作。

3、建立干部執(zhí)行力排行榜,提高干部執(zhí)行力。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇4

2017部門年終工作總結(jié)范文

回顧這一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負(fù)責(zé)人,只不過是做了一些應(yīng)該做的工作,具體的可以概括為如下五個(gè)方面:

一、加強(qiáng)管理、保障安全

銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,對原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,制定了新的崗位責(zé)任制度,強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責(zé)任細(xì)化,責(zé)任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈,只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行,我們才能在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的.和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行,在年初時(shí),為部門內(nèi)部配備了移動(dòng)值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí),我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。

二、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施

在科技項(xiàng)目方面,薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強(qiáng)了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋,總行今年已對這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如:ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造,增加了查詢機(jī)中的理財(cái)一互通的代理功能等。

我覺得,科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門,給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來,我堅(jiān)持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年,針對我行部分網(wǎng)點(diǎn)UPS電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因?yàn)橐坏┚W(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營業(yè),對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。

科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門,加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié),我認(rèn)真實(shí)行民主集中制,堅(jiān)持廣納諫言,虛心接受不同觀點(diǎn)的意見,不獨(dú)斷專行,不剛愎自用。對每個(gè)科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,從而最大限度地調(diào)動(dòng)了科技部員工的積極性,從沒有發(fā)生爭功諉過,爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。

三、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象

一年來,我十分注意加強(qiáng)科技部員工的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè),最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能,著力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關(guān)心,工作上支持,學(xué)習(xí)上鼓勵(lì),紀(jì)律上嚴(yán)格約束,堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān)

持做到嚴(yán)于律己,率先垂范。一直以來,我十分注意加強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高,不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)實(shí)踐、駕馭全局的能力,做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐,敏于思考,勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員,要求我們針對事務(wù)實(shí)事求是,要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),培養(yǎng)了我一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。做為一名要害部門的負(fù)責(zé)人,我始終堅(jiān)持清正廉潔的作風(fēng),堅(jiān)持自警、自勵(lì)、自省、自勉。作為一名中層干部,我起到了承上啟下的作用,事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排,將行里的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導(dǎo),我始終堅(jiān)持要給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會,讓每位員工都能在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),使得員工在工作中尋找到自身的社會價(jià)值。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足

經(jīng)過一年多的工作,取得了一定的成績,使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方。

1、由于我參加工作時(shí)間不長,社會經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以后,領(lǐng)導(dǎo)多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。

2、深入基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業(yè)務(wù)部門和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,不能夠及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,通過科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。

20xx年是我行求發(fā)展的一年,從科技角度更應(yīng)該加大對一線員工的技術(shù)支持,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手:

1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況,從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式,提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。

2、加大系統(tǒng)安全管理力度,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

3、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理,為計(jì)算機(jī)設(shè)備建立檔案,規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計(jì)算機(jī)管理員的作用,對各支行業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行規(guī)范控制。

4、普及業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)知識,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。

5、及時(shí)快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門提交的各項(xiàng)系統(tǒng)開發(fā)需求,為業(yè)務(wù)部門的市場拓展做好技術(shù)方面的支持。

回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在同志們的支持和配合下,做出了點(diǎn)滴的成績,但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚(yáng)成績,再接再勵(lì),一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì),為XX的事業(yè),做到鞠躬盡瘁,死而后己。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇5

隨著時(shí)間的推移,新年的鐘聲即將敲響。在辭舊迎新之際,我們對過去的一年作了深刻的總結(jié)。20xx年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,工程部全力以赴做好51地塊的綜合建設(shè)、前期準(zhǔn)備和人防驗(yàn)收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和指示,從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和發(fā)展要求出發(fā),突出自身技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)專長,充分發(fā)揮本部門在工程技術(shù)管理中的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和進(jìn)度,完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全、崗位職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的集體。公司工程部在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門同仁的共同努力下,截至20xx年12月底,公司已完成海灣商住樓的交付,以及玉井市1、2、6、9、13、15、16綜合建設(shè),銷售部和地下室得到提升。本著回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足、充實(shí)完善的原則,我們從以下幾個(gè)方面對中的工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)

一、項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理是我部工作的核心和重點(diǎn)。經(jīng)過11年的項(xiàng)目管理,工程部更加致力于項(xiàng)目的施工管理。在部門同事的共同努力下,我們部門克服了各種困難。經(jīng)過一年的努力,我們先后完成了玉景城灣消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、新世界人防驗(yàn)收、桂花園竣工備案、玉景城一期工程的初步程序和質(zhì)量技術(shù)管理。目前,玉景城1號樓、6號樓、13號樓、15號樓、16號樓在保證質(zhì)量的前提下,穩(wěn)步超越業(yè)主要求的進(jìn)度。其中,13號樓在滿足質(zhì)量要求的前提下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目“三控”管理辦法。從控制工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素入手,加強(qiáng)合同管理和信息管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包、分包的關(guān)系,努力強(qiáng)化管理措施“設(shè)定目標(biāo),建立規(guī)章制度,密切關(guān)注施工單位的施工管理。20年內(nèi),我們的人員將全力以赴,努力實(shí)現(xiàn)玉井市一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo);同時(shí),51#地塊推廣。目前,總的來說,進(jìn)度和質(zhì)量榆靖市陜建十一局承建的項(xiàng)目總體情況理想,但也存在一些問題,我們對此進(jìn)行了深刻反思和總結(jié),原因如下:

(1)單個(gè)控制節(jié)點(diǎn)沒有很好地制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃,并且對計(jì)劃操作中可能出現(xiàn)的問題不敏感和前瞻性

(2)惡劣天氣環(huán)境等客觀因素的影響

(3)設(shè)計(jì)變更較多,設(shè)計(jì)師無法及時(shí)回復(fù)

(4)部分施工單位紀(jì)律松弛,現(xiàn)場管理不到位,計(jì)劃無法實(shí)施

二、重視合同在項(xiàng)目管理中的作用,對各類工程技術(shù)資料進(jìn)行分類歸檔,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系,處理現(xiàn)場問題,建設(shè)工程合同在項(xiàng)目的具體實(shí)施中起著非常重要的作用,對項(xiàng)目的全面實(shí)施起著非常重要的作用y規(guī)定了本工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,我部嚴(yán)格遵守合同,認(rèn)真落實(shí)了質(zhì)量責(zé)任、邊界劃分、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和p合同規(guī)定的工藝使用認(rèn)可和審批制度。通過研究各方提出的與合同執(zhí)行有關(guān)的問題,及時(shí)提出與工程進(jìn)度有關(guān)的問題的解決方案,并通過監(jiān)理工程師實(shí)施。必要時(shí)調(diào)整施工手段,施工資源、施工組織和合同期限

三、做好安全文明現(xiàn)場管理工作,安全文明是建設(shè)項(xiàng)目中一項(xiàng)不容忽視的工作,我部督促施工單位在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒布的安全規(guī)定、生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)章制度符合本項(xiàng)目安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)

在實(shí)施過程中,主要工作如下:

一、督促監(jiān)理工程師和施工單位按照要求,使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地整潔、文明、安全,保護(hù)環(huán)境,交通暢通,消防設(shè)施齊全,達(dá)到現(xiàn)場外觀和環(huán)境衛(wèi)生要求相關(guān)法律法規(guī)的要求協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)相關(guān)部門、周邊項(xiàng)目和現(xiàn)場社區(qū)之間的關(guān)系,為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境

二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì),做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備,根據(jù)富陽居民的生活習(xí)慣,及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通,討論和改進(jìn)戶型及與居民生活習(xí)慣有關(guān)的問題,對問題和一些不干凈的地方,及時(shí)督促聯(lián)系單的回復(fù)在施工期間重新繪制圖紙,以盡可能避免延誤工期

三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理,嚴(yán)格按照圖紙、合同、規(guī)范進(jìn)行工藝驗(yàn)收,“百年質(zhì)量第一”,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)控是“生命”“我們的工作。為了達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量目標(biāo),必須對工程質(zhì)量進(jìn)行事前控制,過程中監(jiān)控事后控制,具體方法有:

嚴(yán)格關(guān)閉原材料、零部件和設(shè)備的進(jìn)場。每次檢查必須有我部門人員參加,并在整個(gè)過程中提交檢查。主體結(jié)構(gòu)和裝飾材料所用材料均應(yīng)辦理報(bào)檢手續(xù),并出具出廠合格證、產(chǎn)品合格證和復(fù)驗(yàn)合格報(bào)告。只有合格的產(chǎn)品和材料才能在現(xiàn)場使用。為確保貴花園小區(qū)配電室不占用規(guī)劃位置,盡量減少對客戶的影響,工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與有關(guān)部門和人員溝通協(xié)調(diào),妥善解決人防地下室和樓層配電室設(shè)置問題

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇6

(一)尚處于發(fā)展初級階段的國內(nèi)保險(xiǎn)市場,沒有形成高效有序的市場運(yùn)行規(guī)則。改革開放以來,國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)得到了長足的發(fā)展,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速增長,保險(xiǎn)市場不斷發(fā)展,保險(xiǎn)立法不斷健全。但與保險(xiǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家相比,國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)還處于初級階段,市場主體較少,市場壟斷程度較高,市場競爭層次較低,規(guī)范有序的市場環(huán)境尚未形成,價(jià)值規(guī)律在保險(xiǎn)市場中的作用尚未得到正常的發(fā)揮,國民保險(xiǎn)意識有待進(jìn)一步提高。在這種尚欠完善的保險(xiǎn)市場環(huán)境下,市場供給大于需求,傳統(tǒng)市場領(lǐng)域趨向飽和而導(dǎo)致競爭激烈,新興市場領(lǐng)域因國民收入水平和行業(yè)發(fā)展水平的差異較大而沒有形成規(guī)模需求效應(yīng)。直接經(jīng)營業(yè)務(wù)和面向市場的保險(xiǎn)公司基層單位受各自計(jì)劃任務(wù)的壓力和經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),在市場監(jiān)督管理力度不夠的情況下,難以避免地導(dǎo)致經(jīng)營管理中的短期行為和違法違規(guī)行為。

(二)基層保險(xiǎn)公司管理的精細(xì)化程度不高,內(nèi)控管理制度不健全。

1.部分基層公司在制定年度業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃指標(biāo)時(shí),缺乏對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和保險(xiǎn)市場發(fā)展水平等因素的分析,下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)難免簡單化和針對性不強(qiáng),導(dǎo)致基層公司完成保費(fèi)任務(wù)的壓力過大而盲目追求業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模,業(yè)務(wù)質(zhì)量不高,效益水平低下;或者是違規(guī)經(jīng)營,采取一些不正當(dāng)手段招攬業(yè)務(wù)。

2.基層公司在經(jīng)營管理過程中缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,對保險(xiǎn)市場開發(fā)沒有長遠(yuǎn)的計(jì)劃和措施,著眼于短期利益。如在新興市場開發(fā)和新的保險(xiǎn)產(chǎn)品推廣上,因?yàn)槭袌鰧ΡkU(xiǎn)的認(rèn)知需要一個(gè)較長的過程,并且要求保險(xiǎn)公司進(jìn)行大量的宣傳和加大前期投入,一些基層公司考慮到投入大、收效慢而喪失了積極性,遇到困難就退縮,新興保險(xiǎn)市場開發(fā)工作難以展開。

3.基層公司內(nèi)控制度不健全,統(tǒng)一法人制度執(zhí)行不力,貫徹落實(shí)上級公司要求不到位。部分基層公司對管理工作重視不夠,沒有根據(jù)形勢的變化健全和完善內(nèi)控管理制度,部分制度缺乏現(xiàn)實(shí)操作性,形同虛設(shè),使管理工作無章可循而出現(xiàn)混亂的局面。部分基層公司統(tǒng)一法人意識不強(qiáng),對上級公司制定的承保理賠、規(guī)范經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理等方面的制度和要求搞“上有政策、下有對策”,越權(quán)行為和違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生。

4.管理技術(shù)落后。部分基層公司電子化水平較低,運(yùn)用電子化管理的認(rèn)識和措施也有差距,有的還大量依賴和使用手工操作,給管理工作的精細(xì)化造成障礙。

(三)基層保險(xiǎn)公司從業(yè)人員整體素質(zhì)不高。據(jù)調(diào)查,部分基層公司業(yè)務(wù)人員90%以上沒有接受過正規(guī)的保險(xiǎn)專業(yè)知識教育,文化水平較低,接受新生事物的能力較差。對員工培訓(xùn)缺乏一套行之有效的制度,也沒有長期性的計(jì)劃。當(dāng)前,基層公司大部分業(yè)務(wù)員依靠經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系網(wǎng)展業(yè),對保險(xiǎn)的職能和作用認(rèn)識不清,缺乏市場營銷、風(fēng)險(xiǎn)管理等學(xué)科知識的支持,承保理賠工作技術(shù)含量低,服務(wù)水平停滯不前,對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、經(jīng)營管理辦法,以及多項(xiàng)改革措施和公司發(fā)展前景缺乏足夠的了解。也有相當(dāng)一部分基層公司高管人員不完全具備職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì),對于發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)、市場營銷、成本核算、人力資源配置、考核機(jī)制、統(tǒng)一法人制度等重要管理職能缺乏足夠的認(rèn)識和綜合靈活地加以運(yùn)用。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)合集


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企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇1

為貫徹落實(shí)公司品質(zhì)至上的經(jīng)營理念,響應(yīng)公司“全員質(zhì)量大會戰(zhàn),品質(zhì)提升求發(fā)展”的號召,20xx年11月24日,涂裝車間召開了以“提升產(chǎn)品質(zhì)量,工序內(nèi)加強(qiáng)管控”的全體動(dòng)員大會。

涂裝車間主任劉洪強(qiáng)同志,就公司及生產(chǎn)中心對車間的質(zhì)量工作提出的指示進(jìn)行了宣貫,劉主任講,客戶在選車購車時(shí),最先看到的就是外觀漆面,噴漆質(zhì)量的好壞將很大程度的影響消費(fèi)者的購買欲。所以在這場質(zhì)量戰(zhàn)中,涂裝車間責(zé)任重大。

劉主任重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),對于涂裝車間來說,提升產(chǎn)品的質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理,最有效的方法,就是提高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的遵守,保障產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。鼓勵(lì)大家就作業(yè)指導(dǎo)書中可能存在的問題進(jìn)行反饋,車間將積極采納和修改,力求讓作業(yè)指導(dǎo)即完全貼合實(shí)際,又能簡潔明了、高效精準(zhǔn)。劉主任還強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真落實(shí)“自檢、互檢、專檢”的三檢原則以及“后工序即顧客”的理念,真正做到不制造、不流出不良品。今后車間將會對立項(xiàng)的質(zhì)量問題進(jìn)行更加嚴(yán)格的管理,定計(jì)劃、定節(jié)點(diǎn)、定責(zé)任人和點(diǎn)檢人,真正讓質(zhì)量問題得到閉環(huán)。

在這場看不見硝煙的質(zhì)量大戰(zhàn)中,涂裝車間將精益求精,加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控,打造精品,改善用戶體驗(yàn),提升顧客的滿意度,為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的麗馳電動(dòng)車。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會同仁:

大家好!

20xx年是不平凡的一年,也是我公司與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、激情創(chuàng)業(yè)、奮力超越、再鑄輝煌的一年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持下,我公司緊緊圍繞集團(tuán)提出的“一二三”工作思路和“六六六”奮斗目標(biāo),抓經(jīng)營、保安全、促效益,嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量第一,安全第一”的管理方針,狠抓制度落實(shí),不斷提高安全水平,有效杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,圓滿完成了20xx年的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?,F(xiàn)將今年公司情況總結(jié)如下:

一、年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況

20xx年,入洗原煤萬噸,完成年計(jì)劃任務(wù)的%,比去年增長%;綜合產(chǎn)量萬噸,其中精煤產(chǎn)量萬噸,超出年計(jì)劃的%,比去年增長%;銷售精煤萬噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元,分別比去年增長%和%;實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元、實(shí)現(xiàn)利稅萬元、實(shí)現(xiàn)利潤萬元、上繳稅金萬元,增幅分別為%、%、%、%。

二、年度主要工作回顧

(一)、加強(qiáng)管理創(chuàng)新,保障任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

在認(rèn)真組織分析研究20xx年公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上,針對當(dāng)前生產(chǎn)形勢,我們加強(qiáng)管理創(chuàng)新,以超強(qiáng)的執(zhí)行力來保障各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、加大生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)力度。

要保障正常的生產(chǎn)活動(dòng),必須保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年,在確保正常生產(chǎn)的前提下,我們合理利用生產(chǎn)間隙,加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)。

2、提高系統(tǒng)信息反饋能力及突發(fā)事故處理能力。

我們采取相應(yīng)的措施,加大了與礦調(diào)度室的聯(lián)系,時(shí)刻關(guān)注井下生產(chǎn)信息,由廠生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)信息的溝通與傳遞,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)部署;注重原煤車間干部職工的整體素質(zhì),加大對生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的學(xué)習(xí)力度,提高突發(fā)事故的應(yīng)變能力,將規(guī)定影響時(shí)間降到最低。

(二)、細(xì)化安全措施,強(qiáng)化安全管理。

公司嚴(yán)格按照安監(jiān)部要求,以“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合自身實(shí)際,制定出一套完善的安全管理制度和措施,狠抓現(xiàn)場管理,多措并舉確保安全生產(chǎn)。

1、繼續(xù)做好安全技術(shù)培訓(xùn)工作,健全安全技術(shù)培訓(xùn)長效機(jī)制。

我們采用理論和實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合的形式,分工種、分層次組織全員安全培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)和車間內(nèi)部培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)職工對崗位操作技能、辨別和處理事故隱患能力的學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)員工發(fā)揮各自特長,激勵(lì)人才脫穎而出,進(jìn)一步打造一支組織情感一、謀求共同利益的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)全員創(chuàng)新。

2、加大安全監(jiān)督檢查工作力度。

我們運(yùn)用安全質(zhì)量管理新手段,對全廠安全工作進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范管理,實(shí)行全員全過程、全方位、標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量管理。在工作中處處按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程作業(yè),把事故降低到最低甚至實(shí)現(xiàn)零事故。

3、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

針對去年生產(chǎn)活動(dòng)出現(xiàn)的問題,我們著力完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將其落實(shí)到實(shí)處,把安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,加大執(zhí)行力度,做到誰的問題誰負(fù)責(zé)。

4、為員工提供一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境是安全生產(chǎn)關(guān)鍵,是保證員工職業(yè)健康的關(guān)鍵,在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我們公司在20xx年對生產(chǎn)廠房采取全面的、科學(xué)的防塵降噪改造,對所有溜槽、皮帶進(jìn)行防塵降噪處理,封閉所有刮板,徹底改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,為員工提供一個(gè)強(qiáng)有力的安全保障。

(三)、強(qiáng)化工藝流程管理,完善質(zhì)量管理體系。

為嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們強(qiáng)化工藝流程管理,狠抓環(huán)節(jié)控制、細(xì)節(jié)管理、考核兌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量精細(xì)化管理。

1、在洗選工藝管理上,每月召開生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃會議,研究制定當(dāng)月洗選加工方案指標(biāo),并按精細(xì)化管理考核。

2、加強(qiáng)對井下采面煤質(zhì)變化的監(jiān)測,隨時(shí)安排技檢車間到井下采樣分析,及時(shí)掌握毛煤質(zhì)量,由調(diào)節(jié)度負(fù)責(zé)合理安排配洗,合理安排跳汰、重介系統(tǒng)運(yùn)行,以保證外運(yùn)商品煤質(zhì)量。

3、生產(chǎn)車間修訂更為細(xì)化、更嚴(yán)格、更完善的小指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),確保精煤產(chǎn)品質(zhì)量,努力提高選煤數(shù)量效率和精煤產(chǎn)率。

4、加大技術(shù)改造力度,努力提高生產(chǎn)能力,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

(四)、精心組織,水采項(xiàng)目順利投產(chǎn)

公司加快了對水采補(bǔ)套項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,在6月份基本完成了水采補(bǔ)套項(xiàng)目的土建工程,管道已全部鋪設(shè)完成,電器設(shè)備也已安裝完畢。在今年7月,水采補(bǔ)套項(xiàng)目進(jìn)行了生產(chǎn)調(diào)試,并在今年月正式投入生產(chǎn)。

(五)、以人為本、精嚴(yán)細(xì)新、不斷提升管理水平

繼續(xù)推行企業(yè)的科學(xué)和人性化管理,完善內(nèi)部管理機(jī)制體系,鞏固已取得的成績,并不斷超越自我的意識,創(chuàng)新管理。

一是我們繼續(xù)在全公司范圍內(nèi)推行更加規(guī)范、更加嚴(yán)格的管理,不斷規(guī)范員工的行為,打造團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力、向心力,注重發(fā)揮群體智慧和團(tuán)隊(duì)力量。

二是不斷提升全公司干部職工的整體素質(zhì),加強(qiáng)執(zhí)行能力,逐步提高管理水平,要求各單位做到“人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)”,要求職工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,建立長效機(jī)制,重新修訂詳細(xì)的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和考核管理辦法以及走動(dòng)式管理辦法,嚴(yán)格按照規(guī)定辦法執(zhí)行。

三是針對各車間的具體情況,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),研究解決管理工作中出現(xiàn)的問題。

四是公司信息公開化,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高其質(zhì)量意識,增強(qiáng)責(zé)任觀念,提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、存在問題和不足

在20xx年,我們的生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績,但是我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到,在公司的生產(chǎn)運(yùn)營還存在:員工安全意識薄弱,相關(guān)管理人員的水平不高;“三違”現(xiàn)象,“三老”問題仍然存在等一系列的.問題。在20xx年,我們要著力加強(qiáng)對以上問題的改進(jìn),確保生產(chǎn)工作安全、快速的進(jìn)行。

四、20xx年工作計(jì)劃

(一)、提產(chǎn)量、保質(zhì)量,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

一是狠抓機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性檢修,實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的連續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn),面對生產(chǎn)任務(wù)重,開車時(shí)間長,加強(qiáng)對車間設(shè)備動(dòng)態(tài)管理,確保正常檢修時(shí)間的檢修質(zhì)量,保證正常生產(chǎn)無事故影響;二是加強(qiáng)生產(chǎn)組織,嚴(yán)細(xì)生產(chǎn)的全過程控制,緊盯各時(shí)間段指標(biāo)不放松,保持均衡生產(chǎn)和效率穩(wěn)定。三是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的提高和環(huán)節(jié)系統(tǒng)的穩(wěn)定,最大限度地提高生產(chǎn)質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

(二)、抓安全、抓穩(wěn)定,確保一方平安

一是加強(qiáng)教育培訓(xùn),繼續(xù)加強(qiáng)對各級、各崗人員培訓(xùn),保證員工的學(xué)習(xí)時(shí)間,繼續(xù)把20xx的培訓(xùn)工作抓法持之以恒的堅(jiān)持下去。二是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行干部下現(xiàn)場、查隱患、抓“三違”等安全基本制度的落實(shí),加大對干部安全績效的考核。三是進(jìn)一步健全制度,全面構(gòu)筑安全保障責(zé)任體系。全面貫徹上級公司安全會議精神,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)特點(diǎn),進(jìn)一步完善安全管理基本制度。四是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

(三)、加大技術(shù)設(shè)備的投入和改造,保證企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

一是對現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行更新升級,最大限度的引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。二是加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)提高。

(四)、著力加強(qiáng)新項(xiàng)目的管理。

20xx年,公司將繼續(xù)貫徹好集團(tuán)的發(fā)展思路,落實(shí)好“質(zhì)量第一,安全第一”的管理方針,用新精神、新理念、新思路來激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的精神面貌,扎實(shí)苦干,奮力開拓,為集團(tuán)更好、更快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇3

光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間又是一年,站在這20xx年的歲末,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千:雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,卻始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,嚴(yán)以律己,較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年的工作實(shí)踐中,把自己的理論知識應(yīng)用于了工作中,提高了單位的技術(shù)水平,創(chuàng)造了效益,同時(shí),我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐知識,豐富了自己,提升了自我工作能力,這無不令人激動(dòng)和自豪,具體工作情況如下:

1月至3月份,我作為我們公司的一名管理人員,負(fù)責(zé)了XX現(xiàn)場項(xiàng)目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面,我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場公司管理制度的融合,制定了適合XX現(xiàn)場生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度,保證了勞動(dòng)紀(jì)律;生產(chǎn)任務(wù)上,做到合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應(yīng)及其他公司的生產(chǎn)要求,保證了現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度,滿足了現(xiàn)場公司的合同要求。經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場生產(chǎn)管理,總結(jié)了許多管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),使我的生產(chǎn)管理能力有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,同時(shí)提高了現(xiàn)場的管理水平,促進(jìn)現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。

通過這2年多的現(xiàn)場管理,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了要有熟練的業(yè)務(wù)之外,還有合理的計(jì)劃和安排,并且要以身作則,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。

4月份,由于工作需要,我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙,剛才從XX現(xiàn)場回來就匆匆進(jìn)入了技術(shù)工作的角色,使技術(shù)科的各項(xiàng)工作能夠按時(shí)完成,保證了車間生產(chǎn)工期。

4月至8月,負(fù)責(zé)了寫字樓項(xiàng)目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù),對鋼柱上的開孔全部進(jìn)行了放樣,確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊,每天加班加點(diǎn),最終按時(shí)完成了此項(xiàng)工作。并對該項(xiàng)目進(jìn)行了預(yù)決算和鋼柱定尺。

6月至今,我全面擔(dān)負(fù)起了立磨的生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作,負(fù)責(zé)了該立磨的預(yù)算,對重要零部件和特殊材料進(jìn)行了定尺,并對特殊零部件進(jìn)行了放樣,及時(shí)處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問題,給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。

10月我接到了巴西立磨項(xiàng)目,此項(xiàng)目為整臺套立磨出口巴西立磨設(shè)備,從公司高層管理到車間工人,都非常重視。我為了提高制作質(zhì)量,把特殊和異型件均行了準(zhǔn)確放樣。特別是該設(shè)備出口要經(jīng)海運(yùn),我多次與業(yè)主交流溝通,確定了該設(shè)備的解體方式及包裝形式,現(xiàn)在正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計(jì)工作,我了趕在元旦之前按時(shí)完成工作,我每天都在加夜班,爭取按時(shí)保質(zhì)保量的完成此項(xiàng)工作。

經(jīng)過這一年實(shí)踐工作和自己的不斷地學(xué)習(xí),我的分析問題和解決問題的能力有了很大的提高,理論知識與實(shí)踐相結(jié)合,提高了我專業(yè)知識的靈活應(yīng)用能力和綜合處理問題的能力。但學(xué)無止境,我還要不斷學(xué)習(xí),努力工作,并在此過程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

盡管這一年自己在努力的工作,但由于能力有限,仍然有一些工作未能達(dá)到盡善盡美的結(jié)果,我會在以后的工作中加倍努力做好每項(xiàng)工作。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)

俗話說:"點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡",在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為我公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇4

一、法規(guī)至大,規(guī)程至嚴(yán),安全至上,業(yè)務(wù)至重

法規(guī),所有從業(yè)人員必須掌握。在國家法律、政策、法規(guī)的約束和指導(dǎo)下,企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法,是企業(yè)存在的基礎(chǔ),是員工立業(yè)的根本。

規(guī)范性要求,對企業(yè)各項(xiàng)管理流程、管理細(xì)節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風(fēng)、行動(dòng)力都進(jìn)行了詳盡的規(guī)范約束。尊,則康?。贿`,則引生命安全、財(cái)產(chǎn)損失之禍。

精神和物質(zhì)等方面的影響。安全工作也是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持、持之以恒、任何時(shí)候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事,堅(jiān)決不能因?yàn)轳R虎大意、因?yàn)閮e幸走捷徑、因?yàn)榧夹g(shù)違規(guī)等原因喪失安全生產(chǎn)意識,豈不知,命已失,何事之?因此,長期的安全培訓(xùn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴(yán)格的安全管控,是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中安全工作的核心。

水平,是與業(yè)務(wù)實(shí)踐密不可分的。沒有實(shí)踐的資質(zhì)只是紙老虎,未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進(jìn)步、獲得成長,只有依靠大量的業(yè)務(wù)實(shí)踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是企業(yè)生存之本,是管理之源。

二、工作計(jì)劃

產(chǎn)品技術(shù)在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競爭環(huán)境在演變,員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變,則落后;變,則通達(dá)。我們的團(tuán)隊(duì),必須業(yè)務(wù)知識熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競爭有力。

灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)安全意識,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。

廣洽合作,先占領(lǐng)普通石場開采、礦山開采市場,再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索開拓,同時(shí)不忘加強(qiáng)與同行競爭對手之合作,爭取工程評估、監(jiān)理之收益。通過積極引導(dǎo)、績效激勵(lì)、營銷培訓(xùn)、幫扶傳教等舉措,開創(chuàng)全民業(yè)務(wù)、全民創(chuàng)收之奮進(jìn)文化。

攬業(yè)務(wù)等工作暢通有序。

目標(biāo)一致、行動(dòng)一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇5

時(shí)間:xxx年十月二日

地點(diǎn):礦五樓會議室

主持人:張xx

參會人員:xxx

記錄人:王xx作風(fēng)紀(jì)律工作年終總結(jié)會議記錄。

主題:莊上煤礦

王福平:對百日安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專項(xiàng)自查自糾階段的工作進(jìn)行總結(jié)。

1、本礦從9月1日至9月30日共查出隱患100條,已整改98條、未整改的兩條,并對未整改的兩條采取了強(qiáng)制性措施,限期整改。

2、通過這次階段性的自查行動(dòng),已經(jīng)取得了初步的成效,但是安全問題仍然是我們面臨的重要課題,事故時(shí)有發(fā)生,充分說明我們對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位,所以我們在以后的工作要嚴(yán)格追究事故責(zé)任,加大處罰力度。

3、我礦的安全管理比較松懈,特別是重要崗位常有脫崗、串崗等現(xiàn)象發(fā)生,為此要求加強(qiáng)管理。

張礦:對作風(fēng)紀(jì)律整頓工作的總結(jié),并對我礦今后的工作進(jìn)行一

次全面的安排。

通過作風(fēng)紀(jì)律整頓,使我礦的紀(jì)律作風(fēng)有了很大程度的提高。

一、下一步的工作安排:

1、全礦性的推廣作風(fēng)紀(jì)律整頓工作,打造我礦的企業(yè)文化,并以行政大樓為輻射點(diǎn),輻射全礦。

①辦公樓內(nèi)工作人員在上班期間必須統(tǒng)一著裝(白襯衣和藍(lán)西服)。

②要文明待人,時(shí)時(shí)刻刻牢記這一點(diǎn),注意平時(shí)的工作細(xì)節(jié)。 ③辦公樓的環(huán)境衛(wèi)生和上下班時(shí)間的規(guī)定:辦公樓的衛(wèi)生要各自清理好各自的責(zé)任區(qū),同時(shí)不得在樓道內(nèi)吃煙和亂扔?xùn)|西的`現(xiàn)象發(fā)生,保證辦公樓的衛(wèi)生干凈;并按要求嚴(yán)格執(zhí)行上下班時(shí)間。

④辦公樓工作人員的五不準(zhǔn)要求:第一不準(zhǔn)在工作期間玩電腦、看電視;第二不準(zhǔn)在工作期間外出;第三不準(zhǔn)在辦公室喝酒;第四不準(zhǔn)發(fā)生吃請工人的事件;第五不準(zhǔn)在工作期間玩撲克和打麻將。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,堅(jiān)決杜絕"三違"現(xiàn)象發(fā)生

①在會中要求在"安全"面前全體管理人員必須有鐵的紀(jì)律、鐵的心腸、鐵的手腕。

②在處理"三違"方面一定要嚴(yán)查重處。

3、大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)

在科技快速發(fā)展的當(dāng)前社會,誰不發(fā)展誰就要被淘汰,并在具體工作中做到"規(guī)范、快捷、高效"而要真正做到以上幾點(diǎn),就必須學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識。

4、材料管理上

材料的管理上必須是實(shí)進(jìn)實(shí)出,并要求采購和保管記清帳,防止有人鉆空子,導(dǎo)致出現(xiàn)空出空入的現(xiàn)象發(fā)生。

會后,張礦總結(jié)說自從加入到聯(lián)盛以來,我們已經(jīng)感覺到聯(lián)盛的前景是宏大的,同時(shí)對待工人回報(bào)也是豐厚的,為此,要求我們?nèi)w工人有信心、有理由盡心盡力為大聯(lián)盛添磚加瓦,為更快更好的推動(dòng)聯(lián)盛的快速發(fā)展盡自己的一份努力,最后希望我們聯(lián)盛的明天會更加輝煌燦爛。

xxx煤礦有限公司

xxx年10月2日

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇6

一、總結(jié)表彰會

(一)、時(shí)間:20xx年臘月 日上午8:30分;

(二)、地點(diǎn):順河飯店大廳

(三)、參加人員:全體干部員工。

(四)、主持:

(五)、會議議程:

會議進(jìn)行第一項(xiàng):由企劃部趙經(jīng)理宣讀表彰文件

會議進(jìn)行第二項(xiàng):頒獎(jiǎng)(獎(jiǎng)品和獲獎(jiǎng)證書)

會議進(jìn)行第三項(xiàng):優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(每人5分鐘)

會議進(jìn)行第四項(xiàng):請各部門負(fù)責(zé)人做述職報(bào)告(每人不超過8分鐘) 順序:企劃部、銷售部、生技部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、辦公室、客服部

會議進(jìn)行第五項(xiàng):請孟總做工作報(bào)告

二、聯(lián)歡會

(一)時(shí)間:上午11:

(二)地點(diǎn):同表彰會

(三)主持:

(四)聯(lián)歡項(xiàng)目:

1、欣賞廣場舞:

2、(各車間、部門報(bào)節(jié)目)。。。。。。。。。。

首先,我宣讀一下會議紀(jì)律

1、參會人員不得缺席或擅自安排他人代會及請假;

2、會議期間不得遲到、早退及會客,違者將給20元罰款;

3、參會人員因特殊情況在會議中途請假的,必須經(jīng)會議總控同意后方可離開,否則按早退處理;

4、參會人員要自覺遵守會場秩序,會議進(jìn)行時(shí),手機(jī)調(diào)振動(dòng)或關(guān)機(jī),不得在會場內(nèi)抽煙、來回走動(dòng)、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會議主題無關(guān)的報(bào)刊雜志、打瞌睡或長時(shí)間滯留會場外等,違者給予20元罰款;5、無故缺勤或違反會議其他紀(jì)律者將給予100元罰款. 請?jiān)趫龅母魑欢寄茏杂X遵守會議紀(jì)律,保證大會順利進(jìn)行,謝謝大家的支持!

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇7

20xx年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,全市移民工作在市委市政府的高度重視和上級移民部門精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞“7310”的全年移民工作目標(biāo),以“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、有為有位”為總要求,加快移民美麗家園建設(shè),著力提高后扶成效,突出精準(zhǔn)扶貧,傾力化解移民訴求,適應(yīng)新常態(tài),展現(xiàn)新作為,切實(shí)履職盡責(zé),圓滿完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)報(bào)告如下:

一、20xx年主要工作成效

一是移民后扶取得新成效。組織實(shí)施并完成新增人口項(xiàng)目13個(gè)、兩區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目10個(gè)、小水庫移民扶助基金項(xiàng)目4個(gè),完成移民后扶項(xiàng)目投資605萬元。同時(shí),積極爭取清江流域移民困難幫扶項(xiàng)目,已獲省移民局批準(zhǔn)幫扶資金303萬元,即將開展規(guī)劃付諸實(shí)施。二是移民培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)新突破。在開展常規(guī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和致富帶頭人培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極探索移民就業(yè)技能培訓(xùn),培育新型移民,促進(jìn)移民勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。三是移民信訪呈現(xiàn)新態(tài)勢。轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持依法化解移民訴求,引導(dǎo)移民理性表達(dá)訴求,推進(jìn)陽光信訪,實(shí)現(xiàn)赴宜昌、省、進(jìn)京上訪為零,重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)移民群體均保持穩(wěn)定。四是雙聯(lián)雙促取得新業(yè)績。扎實(shí)開展雙聯(lián)雙促工作,幫助聯(lián)系點(diǎn)天平山理清發(fā)展思路,發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),改善村容村貌;認(rèn)真實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工作,出臺了一系列幫扶措施。五是黨的建設(shè)實(shí)現(xiàn)新收獲。我們以學(xué)習(xí)宣傳移民政策為動(dòng)力,以集中走訪活動(dòng)為載體,以全體移民干部走訪覆蓋全市所有大中小型水庫為硬任務(wù),按照“走訪移民戶、了解移民情、辦實(shí)移民事”的總要求,開展了“查庫情、訪民情、增感情”活動(dòng),以切實(shí)有效的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè),密切黨群干群關(guān)系,增強(qiáng)同移民群眾的感情。

二、20xx年開展的主要工作

(一)突出“提能增效”,扎實(shí)抓好移民的后期扶持。

1.加快實(shí)施上年度后扶項(xiàng)目。由于后扶工作的連續(xù)性,對已批準(zhǔn)的后扶項(xiàng)目加快實(shí)施。一是全面實(shí)施完成20xx年度新增人口計(jì)劃項(xiàng)目13個(gè),總投資334.23萬元,其中移民后扶資金128萬。二是完成20xx年度“兩區(qū)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目剎尾工程12個(gè),總投資857.88萬元,其中庫區(qū)基金430萬元。三是實(shí)施20xx年度小水庫移民扶助基金項(xiàng)目5個(gè),總投資124.57萬元,其中扶助基金47萬元。四是實(shí)施完成20xx年度三峽庫區(qū)基金項(xiàng)目3個(gè),總投資57.153萬元。五是實(shí)施20xx年度“兩區(qū)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目10個(gè),完成公路硬化74.1公里,溝渠整治1223米,改造桔園210畝,改造茶葉基地55畝,完成投資總額871.98萬元,其中后扶資金298萬元。

2.全面清理原遷移民直補(bǔ)人員。利用2個(gè)月時(shí)間,對10個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))處21個(gè)重點(diǎn)移民村的原遷移民進(jìn)行了抽查核實(shí)。經(jīng)核查,20xx年減少原遷移民133人,原遷移民直補(bǔ)為9537人,發(fā)放原遷移民直補(bǔ)資金572。22萬元。

3.積極申報(bào)20xx年度后扶項(xiàng)目。對20xx年后扶項(xiàng)目的安排,堅(jiān)持突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)項(xiàng)目,并對每一擬定項(xiàng)目實(shí)地踏勘,在充分征詢意見的'基礎(chǔ)上,按輕重緩急進(jìn)行申報(bào)審批。經(jīng)市人民政府批復(fù),批準(zhǔn)新增人口計(jì)劃項(xiàng)目10個(gè),總投資226.54萬元,其中移民后扶資金128萬元;批準(zhǔn)“兩區(qū)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目13個(gè),總投資632.51萬元,其中移民庫區(qū)基金380萬元;批準(zhǔn)移民后扶應(yīng)急處置資金項(xiàng)目2個(gè),總投資55.03萬元,其中移民后扶應(yīng)急補(bǔ)助資金49萬元。

4.抓緊實(shí)施本年度后扶計(jì)劃項(xiàng)目。一是實(shí)施20xx年度新增人口計(jì)劃項(xiàng)目。市人民政府批準(zhǔn)的10個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目全面實(shí)施,硬化道路5002米,維修道路500米,整治排灌溝渠2216米,整治堰塘1口,修建農(nóng)田機(jī)耕作業(yè)道1100米,直接受益人口3182人,其中移民589人。二是實(shí)施20xx年度“兩區(qū)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目。經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)13個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目開工實(shí)施,完成新修田間作業(yè)道3620米,溝渠整治1674米,整治堰塘3口,道路硬化6856米,道路擴(kuò)建2000米,柑桔精品園改造120畝,新修旅游停車場1處,配套青林寺村移民安置區(qū)建設(shè)1處。三是啟動(dòng)應(yīng)急處置補(bǔ)助資金項(xiàng)目,完成道路硬化2157米。

5.積極向上爭取移民后扶項(xiàng)目。采取多種方式,積極向上爭取項(xiàng)目。一是20xx-20xx年度三峽水庫庫區(qū)基金項(xiàng)目獲省級批準(zhǔn)。批準(zhǔn)項(xiàng)目5個(gè),總投資124.5萬元,其中三峽庫區(qū)基金95萬元。項(xiàng)目實(shí)施后,將硬化道路3654米,排灌溝渠整治1540米,新修田間主操作道550米。二是宜都市《清江流域水庫移民幫扶解困項(xiàng)目規(guī)劃方案》獲省移民局批復(fù)實(shí)施。根據(jù)方案,項(xiàng)目規(guī)劃期限5年,涉及紅花套鎮(zhèn)、高壩洲鎮(zhèn)、五眼泉鎮(zhèn)、姚家店鎮(zhèn)和陸城街道辦事處等5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處,52個(gè)行政村的900戶2130人,第一年安排專項(xiàng)資金303萬元,在白鴨垴村、石門村和南橋村率先實(shí)施。

6.加快移民美麗家園建設(shè)。確定紅花、高壩洲為美麗家園建設(shè)重點(diǎn)鎮(zhèn),青林寺、南橋等21個(gè)村為重點(diǎn)村;以“一戶一策,一村一品,整村推進(jìn)”為思路,擇優(yōu)選擇青林寺為全省移民美麗家園建設(shè)示范村,蓮花堰、南橋?yàn)槭屑壝利惣覉@建設(shè)帶頭村,在移民項(xiàng)目扶持上,將移民后扶項(xiàng)目資金適當(dāng)集中,重點(diǎn)幫扶,整合傾斜,對青林寺村,年扶持資金達(dá)100萬元以上。組織重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村前往遠(yuǎn)安、竹山縣進(jìn)行美麗家園建設(shè)考察,加快全市美麗家園建設(shè)步伐。5月份,宜昌市召開移民同步小康美麗家園建設(shè)現(xiàn)場會,青林寺作為參觀現(xiàn)場并推廣,我市的經(jīng)驗(yàn)在會上作交流發(fā)言。

(二)突出“增收致富”,扎實(shí)抓好移民的科教培訓(xùn)。

以提高移民自身發(fā)展能力為目的,以幫助移民增收致富為目標(biāo),結(jié)合庫區(qū)和安置區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及移民需求,通過舉辦培訓(xùn)班、委托專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、部門聯(lián)合培訓(xùn)等多種方式,舉辦生態(tài)農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)和移民干部培訓(xùn)31期,培訓(xùn)1978人。

1.開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。聯(lián)合高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)、五眼泉鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心,充分利用各部門的培訓(xùn)資源,以田間地頭、欄圈為課堂,本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,圍繞農(nóng)作物栽培及農(nóng)業(yè)實(shí)用基礎(chǔ)知識、柑桔精品園建設(shè)、無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、畜牧業(yè)高效飼養(yǎng)及防疫、測土配方施肥等技術(shù),聯(lián)合開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)15期,組織生態(tài)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1511人。

2.開展農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn)。以湖北土老憨生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)為依托,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)技術(shù)和市場優(yōu)勢,利用企業(yè)的實(shí)訓(xùn)基地,重點(diǎn)開展以產(chǎn)品精加工、網(wǎng)絡(luò)信息、市場營銷等就業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織的組建與管理等農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn),全年組織移民培訓(xùn)4期,就業(yè)技能培訓(xùn)60人,培育農(nóng)村致富帶頭人20人。

3.開展移民干部培訓(xùn)。以宜都市委黨校為培訓(xùn)陣地,同時(shí),采取以會代訓(xùn),外出學(xué)習(xí)考察等形式多樣的培訓(xùn)方式,對市局科室以上干部和重點(diǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))處、村三級移民干部進(jìn)行了移民后扶項(xiàng)“十三五”規(guī)劃編制、美麗家園建沒 、 精準(zhǔn)扶貧等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)3期,參訓(xùn)學(xué)員108人次。

(三)突出“和諧穩(wěn)定”,扎實(shí)抓好移民的矛盾化解。

轉(zhuǎn)變維穩(wěn)觀念,變事后化解為提前預(yù)防,堅(jiān)持依法依規(guī)化解矛盾,引導(dǎo)移民理性表達(dá)訴求,探索移民信訪市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))處、村(社區(qū))三級聯(lián)辦會商機(jī)制,著力推進(jìn)陽光信訪。全年共接待移民群眾政策咨詢91人次,5人以上群體訪4批53人次,辦理群眾來信6件,其中市群工部交辦件4件,本局信訪件2件,實(shí)現(xiàn)到宜昌、赴省、進(jìn)京上訪為零,重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)移民群體均保持穩(wěn)定。

1.堅(jiān)持強(qiáng)化責(zé)任,建立三級聯(lián)動(dòng)機(jī)制。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)硬則,其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”,工作專班負(fù)細(xì)則;強(qiáng)化屬地管理,探索建立移民信訪市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))處、村(社區(qū))三級會商聯(lián)辦機(jī)制,成效明顯。

2.主動(dòng)幫扶困難移民。將移民信息與扶貧部門貧困戶信息進(jìn)行對接,為121戶貧困移民建檔立卡,實(shí)行一戶一檔,實(shí)施精準(zhǔn)幫扶,限期脫貧。對移民貧困家庭發(fā)生重大疾病或意外傷害,以及子女高考上線難園大學(xué)夢的,出臺相關(guān)幫扶慰問政策。同時(shí),開展一年一度的移民貧困戶慰問活動(dòng),慰問移民貧困戶56戶,送去慰問金19800元。

3.認(rèn)真落實(shí)高壩洲水庫自謀職業(yè)安置移民社會保障政策。20xx年核定人口1348人,落實(shí)大齡就業(yè)補(bǔ)助31.944萬元,1764人次。落實(shí)基本養(yǎng)老生活補(bǔ)助26.28萬元,1461人次。落實(shí)新農(nóng)保和養(yǎng)老保險(xiǎn)返還83.74萬元,263人次。

4.積極推進(jìn)陽光信訪。加大信訪相關(guān)法規(guī)政策宣傳力度,引導(dǎo)移民群眾依法理性表達(dá)訴求。加大政務(wù)公開工作力度,通過會議、宣傳資料、網(wǎng)站等多種形式開展移民政策宣傳。繼續(xù)堅(jiān)持信訪案件辦理模式,依法依規(guī)化解移民群眾的訴求。嚴(yán)格陽光信訪信息系統(tǒng)的應(yīng)用,增添系統(tǒng)所需相關(guān)設(shè)施,積極推進(jìn)陽光信訪。

(四)突出“創(chuàng)先爭優(yōu)”,扎實(shí)抓好黨的建設(shè)和管理創(chuàng)新。

1.扎實(shí)抓好黨的建設(shè)。一是深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。繼續(xù)實(shí)施黨建工作五年規(guī)劃,開展“五好班子”、“五好干部”爭創(chuàng)和黨員履職承諾活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、黨員教育培訓(xùn)、黨員干部服務(wù)承諾、民主評議黨員等制度,對全體黨員開展評定;“七一”期間,表彰6名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,培訓(xùn)中心副主任周波入選省“我們的價(jià)值觀、我們的中國夢”百姓宣講團(tuán)成員,并被推選為“荊楚楷?!?以周波為牽頭人,成立愛心團(tuán)隊(duì),幫扶困難戶,常年做好事。 二是認(rèn)真開展守紀(jì)律講規(guī)矩教育活動(dòng)。嚴(yán)格按照市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,組織黨員干部學(xué)習(xí)黨章等規(guī)定內(nèi)容,黨組書記、局長胡守礦進(jìn)行專題輔導(dǎo),同時(shí),組織干部觀看電教片《較量無聲》,開展“嚴(yán)守政治紀(jì)律、嚴(yán)明政治規(guī)矩”大討論?;顒?dòng)中,機(jī)關(guān)干職工人均做讀書筆記1萬字以上,撰寫體會2篇以上。三是堅(jiān)持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨組主體責(zé)任,強(qiáng)化班子成員“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng),請市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長鄭蕾艷進(jìn)行廉政輔導(dǎo),抓好把紀(jì)律挺在前面教育活動(dòng),常性開展談心談話活動(dòng),確保全局無違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。

2.高標(biāo)準(zhǔn)完成中心工作任務(wù)。認(rèn)真開展“雙聯(lián)雙促”和精準(zhǔn)扶貧工作。繼續(xù)以“一訪兩聯(lián)三服務(wù)”為主題,在天平山村開展“雙聯(lián)雙促”、“萬名干部進(jìn)萬村惠萬民”、精準(zhǔn)扶貧等活動(dòng),組織村干部和聯(lián)村工作隊(duì)員外出學(xué)習(xí)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、精準(zhǔn)扶貧等經(jīng)驗(yàn),制定出幫助“理清一條發(fā)展思路、制定一個(gè)發(fā)展規(guī)劃、整治一個(gè)重點(diǎn)區(qū)域、找準(zhǔn)一個(gè)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目、建設(shè)一個(gè)生態(tài)文明新村”的幫扶措施,今年投入30萬元,為村整治張家沖山洪溝300米,計(jì)劃明年再投入資金100萬元,幫助村整治重點(diǎn)區(qū)域,徹底改善村容村貌。制定出臺《宜都市移民局精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶活動(dòng)實(shí)施方案》,組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真開展“一對一”結(jié)對幫扶工作,擠出一定資金,出臺干部職工結(jié)對幫扶措施,確保提前完成市委政府交辦的精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。

3.著力提升部門形象。一是強(qiáng)化干部素質(zhì)提升。加強(qiáng)干部職工政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周五干部職工集中學(xué)習(xí)制度,繼續(xù)開展“年年有主題,月月有專題,人人有課題”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),機(jī)關(guān)50歲以下的干部走上講臺講課。二是強(qiáng)化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。開展“結(jié)窮親、獻(xiàn)愛心”活動(dòng),全局結(jié)對幫扶22名移民貧困戶,4個(gè)科技示范戶;開展“查庫情、訪民情、增感情”活動(dòng),以“走訪移民戶、了解移民情、辦實(shí)移民事”為目標(biāo),組成4個(gè)工作專班,對全市48個(gè)大中小型水庫開展調(diào)查走訪,活動(dòng)所形成的調(diào)研報(bào)告作為編制移民后扶第三個(gè)五年規(guī)劃的依據(jù)和基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能提高。細(xì)化機(jī)關(guān)績效考評辦法,嚴(yán)格機(jī)關(guān)績效管理,加大干部職工紀(jì)律、作風(fēng)和效能督查力度,進(jìn)行上班紀(jì)律、工作紀(jì)律執(zhí)行情況通報(bào),干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提高。四是強(qiáng)化制度落實(shí)力度。認(rèn)真開展津補(bǔ)貼發(fā)放、干部職工福利、“三公”經(jīng)費(fèi)等的清理整治,嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)接待、公車管理、辦公用房等相關(guān)制度和紀(jì)律規(guī)定,加大黨務(wù)政務(wù)公開制度,機(jī)關(guān)管理進(jìn)一步規(guī)范;強(qiáng)化移民資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算,開展移民資金專項(xiàng)檢查,對個(gè)別村違規(guī)使用移民資金問題進(jìn)行通報(bào),并限期整改。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會、社會管理綜合治理、計(jì)劃生育、調(diào)研信息、電子政務(wù)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、非公黨建等工作。

三、存在的問題和不足

一年來,雖然各項(xiàng)工作取得了較為明顯的成績,但還存在一些不足,主要是:干部隊(duì)伍年齡偏大,干部素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;加大與各部門間的聯(lián)系,整合部門力量支持移民村建設(shè),解決移民難題的力度還需進(jìn)一步加大;圍繞移民美麗家園建設(shè)創(chuàng)新不夠;移民信訪維穩(wěn)依然有一定壓力。

四、20xx年的工作計(jì)劃和安排

20xx年是全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年,是扶貧攻堅(jiān)、全面深化改革的重要一年,20xx年全市移民工作的指導(dǎo)思想是:深入貫徹落實(shí)上級移民工作會議精神,堅(jiān)持以黨的十八大和十八屆五中全會精神為指導(dǎo),以精準(zhǔn)扶貧工作為抓手,在提高后扶成效和培訓(xùn)質(zhì)量、化解移民訴求上下功夫,著力加快移民產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快移民美麗家園建設(shè),加快移民同步奔小康建設(shè)步伐,為實(shí)現(xiàn)市委、政府提出的“全國文明城市、全省首強(qiáng)縣市、全面小康縣市”的“三全”目標(biāo)作出新貢獻(xiàn)。

工作目標(biāo)是:在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級主管部門對移民工作的新要求,調(diào)整新思路,確定新舉措,踐行新作為,取得新成效,努力實(shí)現(xiàn)“8320”的工作目標(biāo)。即爭取后扶項(xiàng)目資金800萬元以上;進(jìn)一步鞏固“基層黨組織建設(shè)、社會治安綜合治理和信訪維穩(wěn)工作”先進(jìn)單位的“三項(xiàng)成果”,培訓(xùn)移民2000人以上,繼續(xù)保持非正常上訪零發(fā)生。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們的主要措施是:

(一)突出移民工作重心,推動(dòng)移民后期扶持工作提質(zhì)增效。

1.狠抓三項(xiàng)惠民措施落實(shí),確保精準(zhǔn)扶貧持續(xù)發(fā)力。

精準(zhǔn)扶貧既是重要的政治任務(wù),又是重大的民生工程。新的一年,我們要嚴(yán)格按照“六個(gè)精準(zhǔn)”的要求,切實(shí)解決好移民最困難、最急需的問題,確保精準(zhǔn)脫貧,不落一人。一是安排好自謀職業(yè)移民社會保障工作。二是落實(shí)好貧困移民幫扶工作。重點(diǎn)抓好在冊貧困移民危房改造,消除移民土坯房工作;積極協(xié)調(diào)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門落實(shí)好精準(zhǔn)扶持政策;深化機(jī)關(guān)干部“一對一”幫扶活動(dòng)。三是實(shí)施好清江流域移民幫扶解困項(xiàng)目。

2.狠抓三大治理建設(shè),確保美麗家園建設(shè)錦上添花。

新的一年,我們對移民人口3000人以上的紅花套、高壩洲鎮(zhèn)和移民人口200人以上的青林寺、南橋等21個(gè)村要繼續(xù)加大投入,推動(dòng)他們向著經(jīng)濟(jì)發(fā)展顯著提高、基礎(chǔ)設(shè)施完善配套、生活環(huán)境明顯改善、社會事業(yè)不斷發(fā)展、文明和諧風(fēng)尚形成的美麗家園建設(shè)示范村鎮(zhèn)邁進(jìn)。一是繼續(xù)抓好美麗家園示范村建設(shè)。集中資金建設(shè)好移民小區(qū)。二是完善美麗家園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。主動(dòng)與涉農(nóng)部門配合,加快小流域治理、山洪溝除險(xiǎn)加固、人畜飲水工程建設(shè),實(shí)施雙低項(xiàng)目改造,農(nóng)村道路硬化等。三是抓好美麗家園環(huán)境治理建設(shè)。支持清潔能源入戶,開展綠滿荊楚行動(dòng),加強(qiáng)農(nóng)村垃圾清運(yùn)填埋,開展村級環(huán)境衛(wèi)生大清理、大整治活動(dòng)。

3.狠抓二大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,確保移民收入穩(wěn)定增長。

緊緊圍繞全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)柑桔、茶葉精品園的升級改造,完善排灌設(shè)施,品種改良,機(jī)耕道路硬化等,把移民產(chǎn)業(yè)發(fā)展建成全省亮點(diǎn)。實(shí)施好經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,新增人口項(xiàng)目,小水庫幫扶解困項(xiàng)目,三峽后扶項(xiàng)目等,扶持發(fā)展一批家庭農(nóng)場、村級集體農(nóng)業(yè)企業(yè),轉(zhuǎn)移一批剩余勞力,確保庫區(qū)和安置區(qū)移民人均收入持續(xù)穩(wěn)定增長,達(dá)到或超過當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民的平均水平,向全面小康社會同步邁進(jìn)。

(二)瞄準(zhǔn)移民工作重任,推動(dòng)移民培訓(xùn)上檔升級。

面對移民積極響應(yīng)“全民創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的技能需求,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)成效。一是鼓勵(lì)移民自主培訓(xùn)。對移民自費(fèi)學(xué)成相關(guān)技能,取得一定資格和資質(zhì)的,給予一定補(bǔ)償。二是推行移民培訓(xùn)就業(yè)一體化。開展“定單式”、“點(diǎn)單式”、“買單式”培訓(xùn)。三是激勵(lì)移民自主創(chuàng)業(yè)。對產(chǎn)業(yè)發(fā)展達(dá)到一定規(guī)模,給予獎(jiǎng)勵(lì)。四是實(shí)施好移民致富帶頭人、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)和移民干部培訓(xùn)。

(三)擔(dān)負(fù)移民工作重?fù)?dān),推動(dòng)信訪維穩(wěn)工作規(guī)范有序。

堅(jiān)持陽光信訪,依法化解。始終把人民群眾的利益放在第一位,急群眾之所急,辦群眾之所需。一是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)硬責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”,工作專班負(fù)細(xì)則;強(qiáng)化屬地管理,分級負(fù)責(zé),鞏固市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))處、村(社區(qū))三級會商聯(lián)辦機(jī)制。強(qiáng)化敏感時(shí)點(diǎn)、敏感政策落實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防控和化解機(jī)制。二是進(jìn)一步暢通信訪渠道。在堅(jiān)持定點(diǎn)接訪的同時(shí),更多地采取重點(diǎn)約訪、專題接訪、帶案下訪等方式,面對面做群眾工作,有針對性地解決群眾反映的信訪突出問題。重視網(wǎng)上輿情,提高對現(xiàn)代媒體傳播的處置能力。三是進(jìn)一步規(guī)范信訪秩序。加大信訪相關(guān)法規(guī)政策宣傳力度,引導(dǎo)移民群眾依法理性表達(dá)訴求。涉法涉訴信訪問題導(dǎo)入法治軌道解決,促進(jìn)依法信訪、依法處訪,確保信訪秩序得到有效維護(hù)。

(四)履行好移民工作重責(zé),推動(dòng)移民機(jī)關(guān)建設(shè)競進(jìn)提質(zhì)。

首先是要進(jìn)一步履行好主體責(zé)任。加強(qiáng)干部隊(duì)伍宗旨教育,牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”理念。加強(qiáng)干部隊(duì)伍警示教育,牢固構(gòu)筑“黨性原則、思想道德和黨紀(jì)國法”三道防線。加強(qiáng)干部隊(duì)伍紀(jì)律教育,牢固樹立“嚴(yán)明的紀(jì)律是黨的生命線”的觀念。努力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。其次是要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)保障機(jī)制。嚴(yán)格遵守中央“”和省委“六條意見”。在精減會風(fēng)文風(fēng)上下功夫,在服務(wù)群眾“最后一公里”上花氣力,在勤儉節(jié)約上做文章。自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,持之以恒反“四風(fēng)”,努力營造守紀(jì)律、講規(guī)矩、風(fēng)清氣正的良好氛圍。其三是要進(jìn)一步加大績效考核。將省、市移民系統(tǒng)綜合考評內(nèi)容與機(jī)關(guān)績效考核相結(jié)合,把指標(biāo)量化分解到科室,落實(shí)“月初有計(jì)劃、月底有紀(jì)實(shí)、季度考核、年度考評”的工作機(jī)制,提高效率。其四要進(jìn)一步抓好工會、群團(tuán)、社會管理綜合治理、計(jì)劃生育、政務(wù)公開、調(diào)研信息、電子政務(wù)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、非公黨建等工作進(jìn)一步有序推進(jìn)。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇8

不知不覺,2**4年已經(jīng)結(jié)束,我來泉州工作已經(jīng)有半年了,半年間在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下以及公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍中,使我受益匪淺,感觸良多,也使我明白好工作難求,在公司不斷擴(kuò)大進(jìn)步的推動(dòng)下,我必須認(rèn)識到不被淘汰就要不斷的學(xué)習(xí),更新理念,提高自身的素質(zhì)和專業(yè)知識水平,以適應(yīng)新的形勢需要。還要認(rèn)識到自身的不足,在新的一年改善自身缺點(diǎn)?,F(xiàn)在就個(gè)人半年來的工作情況做一下總結(jié):

一、崗位職責(zé)

我于2**4年6月入職以來,在剛開始先對公司的規(guī)章制度和辦事流程有個(gè)基本的了解,以及熟悉泉州市區(qū)以及周邊的樓盤,然后就是拿送報(bào)告,拍照這些。然后在閑余時(shí)間,也有跟公司的前輩一起去拜訪銀行和中介的客戶,從中也學(xué)到很多在日常培訓(xùn)中學(xué)不到的知識以及一些交際的技巧。從入職的第四月開始就接觸了一些業(yè)務(wù),一些單子從頭到尾的跟蹤下來,之間也有許多的問題,好在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事也都很熱心的幫助,努力的讓我成長。通過半年的磨合學(xué)習(xí),讓我對單子的處理能力也有了一定程度的提高。入職的前四個(gè)月我還有負(fù)責(zé)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),剛開始也是做的不是很好,會緊張,遺漏許多準(zhǔn)備好的知識點(diǎn),但也通過幾個(gè)月的時(shí)間與大家一同學(xué)習(xí),漸漸讓基礎(chǔ)知識培訓(xùn)這方面走上正軌。

二、不足之處

1.剛從學(xué)校畢業(yè),這個(gè)行業(yè)對我而言非常的陌生,期初許多工作沒有合理安排,導(dǎo)致一些問題沒有及時(shí)處理。自己又對工作的思索能力不夠,很多事情沒有認(rèn)真的用腦子去想,工作也做的不夠細(xì)致,以及對于一些專業(yè)的知識水平的缺少,有時(shí)在談?wù)摴ぷ飨嚓P(guān)問題的時(shí)候一問三不知。

2.業(yè)務(wù)的拓展能力以及不熟悉人之間的交際能力很差,對于陌生人,如果別人不主動(dòng)找我交流的我基本也是不會去跟他交流,這一點(diǎn)對于做業(yè)務(wù)這方面的人來說是很致命的。業(yè)務(wù)拓展方面至今還沒有開始展開,有時(shí)工作的時(shí)候太死板,去送報(bào)時(shí)其實(shí)有很多的機(jī)會可以向一些銀行的客戶經(jīng)理認(rèn)識自己,自己卻沒有把握住機(jī)會。

三、未來的工作計(jì)劃

在新的2**5年,我主要有一下幾點(diǎn)規(guī)劃:

1.要走出去,拓展業(yè)務(wù),努力改善自身性格內(nèi)向的這個(gè)毛病,在與銀行的接觸中主動(dòng)的去向別人推廣自己,讓別人認(rèn)識到自己,也要走出去拓展出自己的人脈關(guān)系網(wǎng)。提高自己處理事情的能力以及與客戶之間的溝通能力、

2.拓寬自己的知識面,對于擔(dān)保還有融資方面的知識現(xiàn)在可以說是一竅不通,在明年公司培訓(xùn)這方面的知識時(shí)要認(rèn)真的學(xué)習(xí),跟上公司前進(jìn)的步伐。

3.遵守公司內(nèi)部的規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,團(tuán)結(jié)同事,積極的為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,爭取取得更高的成績,不能原地踏步,要加倍努力,彌補(bǔ)自身的不足。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會同仁、大家好:

碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會,我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來。下面我向大家匯報(bào)我特二公司20xx年的工作情況和20xx年的工作計(jì)劃。

我公司目前在建工程有中山公園地鐵站項(xiàng)目、花城大道道排工程、唐家墩地鐵站地連墻工程、沌陽大道地鐵站工程。20xx年我公司完成了中山公園地鐵站附屬結(jié)構(gòu)的收尾,以及中山公園門樓及廣場的恢復(fù),解放大道路面的恢復(fù),完成產(chǎn)值3000萬。在施工過程中嚴(yán)格按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工,按照甲方給定的節(jié)點(diǎn)工期,如期完成施工任務(wù),為裝修單位創(chuàng)造有利條件,保證了二號線在年底勝利通車,得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評。目前正在進(jìn)行增加的三號風(fēng)亭土方開挖施工,計(jì)劃年前將底板澆筑完成。花城大道項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)行竣工掃尾工作,20xx年完成產(chǎn)值1200萬。唐家墩地鐵站自八月份進(jìn)場以來,由于受到場地限制,總共72幅地下連續(xù)墻,目前已完成36幅,計(jì)劃年前還要完成15幅,完成產(chǎn)值900萬。沌陽大道地鐵站自7月份開工以來總共施工完成灌注樁450根,還剩余100根,計(jì)劃年前全部完工;現(xiàn)場土方轉(zhuǎn)運(yùn)14000余方,總累計(jì)完成產(chǎn)值3000萬;公司全年完成總產(chǎn)值8100余萬元。

20xx年我公司將在沌陽大道地鐵站項(xiàng)目上加大管理力度,加強(qiáng)質(zhì)量控制,推進(jìn)施工進(jìn)度,力爭將沌陽大道地鐵站打造成繼中山公園地鐵站后又一個(gè)精品工程。

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的`,不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會榮譽(yù)上。就沌陽大道地鐵站項(xiàng)目部而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進(jìn)個(gè)人的制度,不僅調(diào)動(dòng)職工的積極性,而且使周圍的居民對我們特種公司也有了進(jìn)一步的認(rèn)識,樹立起武漢市政特種公司光輝形象。我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢查制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利,做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,對工作積極主動(dòng),能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人,登報(bào)表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),做到以點(diǎn)帶面,在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員,讓每個(gè)工人都認(rèn)識到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。

最后,我代表特二公司感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們關(guān)懷與支持,感謝公司各位總工程師對我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。謝謝大家!

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