綜合策劃工作計(jì)劃
發(fā)布時(shí)間:2024-01-04 綜合策劃工作計(jì)劃 策劃工作計(jì)劃綜合策劃工作計(jì)劃。
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綜合策劃工作計(jì)劃 篇1
綜合部主要工作計(jì)劃
綜合部是一個(gè)企業(yè)中非常重要的部門,它承擔(dān)了許多與企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理有關(guān)的重要工作。為了使綜合部能夠高效地開(kāi)展工作,制定一份明確的主要工作計(jì)劃是至關(guān)重要的。本文將詳細(xì)介紹綜合部主要工作計(jì)劃,并深入探討每項(xiàng)工作的具體內(nèi)容。
首先是企業(yè)文化建設(shè)方面的工作。作為企業(yè)的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)組織的發(fā)展和壯大起著至關(guān)重要的作用。綜合部的工作計(jì)劃中,需要負(fù)責(zé)制定和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)工作。這包括制定企業(yè)文化宣傳計(jì)劃、組織開(kāi)展文化活動(dòng)、激勵(lì)員工參與文化建設(shè)等。通過(guò)這些工作,綜合部能夠幫助企業(yè)構(gòu)建積極向上、向善向前的企業(yè)文化氛圍,提升員工的凝聚力和向心力。
其次是人力資源管理方面的工作。在一個(gè)企業(yè)中,人才是最重要的資源,所以合理有效地管理人力資源對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。綜合部在主要工作計(jì)劃中需要負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行人力資源管理方面的工作。這包括招聘和培訓(xùn)計(jì)劃的制定、薪酬和福利政策的管理、員工績(jī)效考核等。通過(guò)這些工作,綜合部能夠?yàn)槠髽I(yè)提供優(yōu)秀的人才,促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展,提高企業(yè)的績(jī)效。
第三是協(xié)調(diào)各部門之間的工作。在一個(gè)企業(yè)中,各個(gè)部門之間的協(xié)作和合作是非常重要的。綜合部作為一個(gè)“橋梁”部門,需要協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保各項(xiàng)工作按照既定目標(biāo)高效順利地進(jìn)行。在主要工作計(jì)劃中,綜合部需要制定具體的協(xié)調(diào)工作方案,保證各個(gè)部門之間的信息交流和協(xié)作順暢。除此之外,綜合部還需要負(fù)責(zé)解決各個(gè)部門之間可能出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾,并提供相應(yīng)的解決方案,以確保企業(yè)的整體利益最大化。
第四是企業(yè)安全管理方面的工作。在現(xiàn)代社會(huì)中,企業(yè)安全是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。綜合部在主要工作計(jì)劃中需要負(fù)責(zé)確保企業(yè)的安全和保障員工的人身安全。這包括對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部安全隱患的評(píng)估和管理、制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施、組織開(kāi)展安全培訓(xùn)等。通過(guò)這些工作,綜合部能夠保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和員工的安全,降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。
最后是企業(yè)形象宣傳方面的工作。企業(yè)的形象是企業(yè)的一張名片,良好的企業(yè)形象可以提升企業(yè)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。綜合部在主要工作計(jì)劃中需要負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行企業(yè)形象宣傳計(jì)劃,包括網(wǎng)站建設(shè)、媒體宣傳、社交媒體運(yùn)營(yíng)等。通過(guò)這些工作,綜合部能夠提升企業(yè)在公眾心目中的形象,增加企業(yè)的曝光度和美譽(yù)度,為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
綜合部主要工作計(jì)劃的實(shí)施將為企業(yè)的健康發(fā)展提供有力支持。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、部門協(xié)調(diào)、安全管理和形象宣傳等方面的有效規(guī)劃和執(zhí)行,綜合部能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。
綜合策劃工作計(jì)劃 篇2
組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”等職能作用,較好地完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
一、20xx 年基本工作情況
(一)部門概述
綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu),現(xiàn)有員工 副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門,通過(guò)控制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營(yíng)管理情況,制定并發(fā)布公司重要制度,發(fā)表決策,宏觀控制的各種指令,從而保證公司正常高效運(yùn)作。
(二)行政辦公
1、公文處理。
較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達(dá)工作,高效快捷的將收到的文件及時(shí)呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱,并把審批的意見(jiàn)及時(shí)傳達(dá)到各相關(guān)部門,截止 不丟失、不拖辦,精神傳達(dá)到位。公司所有對(duì)外發(fā)出的行政公文,從起草、核稿、審批到印發(fā),綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),力求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”,確保公文格式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。截止 修改請(qǐng)示、報(bào)
告、總結(jié) 、通知、提案、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá) 規(guī)范。
2、檔案管理。
較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作,做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。20xx 年,我部門按照 X 號(hào)文件《關(guān)于清理中央和省委文件的通知》的要求,清理和銷毀了公司 20xx 年度中央和省委文件,并及時(shí)將清理結(jié)果上報(bào)市委辦公室保密室。
3、文印管理。
遷入新辦公樓后,公司專門設(shè)立文印室,收回各部門的打印機(jī),規(guī)范公司文印管理,我部門初步擬定文印管理制度,執(zhí)行文印審批程序,規(guī)范各類文件打印、復(fù) 印等,在節(jié)約第一的基礎(chǔ)上,保證公司文件正常打印,做好相關(guān)文件保密工作。
登記制度,堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來(lái)嚴(yán)重的影響,降低公司風(fēng)險(xiǎn)。
(三)人力資源管理
20xx 年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作,因此,我們就 20xx 上半年人力資源管理工作總結(jié)如下:
1、 基本情況
公司現(xiàn)有員工 X 人,其中男職工 X 人,女職工 X 人,公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo) X 人,總經(jīng)理助理(待遇)X 人,部門正職(待遇)X 人,副職(待遇)X 人,第一學(xué)歷中,本科學(xué)歷 X 人,大專學(xué)歷 X 人,中專及以下學(xué)歷 X 人,具備
專業(yè)技術(shù)職稱(技術(shù)等級(jí))的有 X 人?,F(xiàn)有員工中 X 人留職停薪,長(zhǎng)期?。ㄊ拢┘?X 人,均由人力資源部代管。
住房公積金、企業(yè)年金繳納情況
本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)金 X 萬(wàn)元,生育保險(xiǎn)金 X 萬(wàn)元,住房公積金 X 萬(wàn)元,企業(yè)年金 X 萬(wàn)元,金 額共計(jì) X 萬(wàn)元。
(四)考核督辦
1、辦公秩序管理。
為規(guī)范公司辦公秩序, 各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個(gè)人儀容儀表進(jìn)行督查、評(píng)比,并由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員每周不定期檢查,將檢查結(jié)果在公司 LED 屏上發(fā)布。其中,整潔、衛(wèi)生。
2、制度建設(shè)。
為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度,《車輛暫時(shí)管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》,草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會(huì)議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報(bào)送制度》、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。
3、 內(nèi)部管理。一是公司內(nèi)部管理。
20xx 年,為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)公司發(fā)展需要及 X 大學(xué)管理咨詢團(tuán)隊(duì)意見(jiàn), 結(jié)合實(shí)際,在廣泛征求部門及個(gè)人意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,特制定《“三定”
方案》及《各部門定崗定員方案》,進(jìn)一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu),明確崗位職責(zé),提高工作效能。
二、是部門內(nèi)部管理。 嚴(yán)抓工作作風(fēng),提高工作效率。配合西北大學(xué)管理咨詢團(tuán)隊(duì),對(duì)《綜合管理部崗位職責(zé)》進(jìn)行調(diào)整完善,進(jìn)一步明確每一位在崗人員的職責(zé)分工,在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí),緊緊圍繞部門工作的特殊性,搞好各項(xiàng)工作配合。遷入新辦公樓后,我部門每?jī)芍苷匍_(kāi)一次部門例會(huì),匯報(bào)個(gè)人工作情況,總結(jié)上周工作,部署下一階段任務(wù),督察個(gè)人工作進(jìn)展,保證辦事不拖沓,提高工作效率。
(五)網(wǎng)絡(luò)通訊
網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進(jìn)行維護(hù),保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。X 移動(dòng)公司,為我公司接入移動(dòng)寬帶 100M 用于日常辦公。完成了電子政務(wù)統(tǒng)一傳輸主干線路組網(wǎng)接入工作,市級(jí)部門統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口工作,部分業(yè)務(wù)專網(wǎng)遷移工作。10 月份,我部門申請(qǐng)采購(gòu)了豎井配電間備用電源,有效保障了我公司網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與暢通。
2、電話通訊。
協(xié)調(diào) X 聯(lián)通公司為我公司接入固定電話,并申請(qǐng)采購(gòu)了 30 部西門子電話,保障公司電話通訊質(zhì)量。
3、 LED 顯示屏。
在公司 每日煤炭發(fā)運(yùn)情況、
天氣預(yù)報(bào)、值班人員、公司重要信息等及時(shí)上傳發(fā)布,10 月份配合 X 公司完成 LED 屏驗(yàn)收工作,確保其正常使用。
4、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。
與 X 公司簽訂合同,為我公司建立協(xié)同辦公管理系統(tǒng),規(guī)范員工日常工作習(xí)慣,提高工作效率,節(jié)約成本,使公司的管理更高效。目前已完成協(xié)同辦公軟件管理系統(tǒng)第一階段項(xiàng)目啟動(dòng)、第二階段需求調(diào)研工作,全面展開(kāi)第三階段系統(tǒng)建設(shè)工作。
(六)后勤服務(wù)
1、日常接待和會(huì)務(wù)工作。
較好地完成了公司日常接待工作,堅(jiān)持迎送有聲,禮貌待賓,扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。較好地完成了公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作,全年組織召開(kāi)各類會(huì)議共 40 余次,重要會(huì)議均做好會(huì)議記錄,會(huì)后及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議組織工作有條不絮。
2、車輛管理。 根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求,按照公司群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的安排,結(jié)合公司實(shí)際,特制定公司《車 輛暫行管理辦法》,封存超標(biāo)車輛,保留四輛公務(wù)用車,嚴(yán)格履行用車手續(xù),控制車輛費(fèi)用,保證公司公務(wù)用車有序使用。
3、 財(cái)產(chǎn)管理。
綜合策劃工作計(jì)劃 篇3
在教學(xué)管理方面,基于分部存在三個(gè)面向普高考的班級(jí)和一個(gè)面向高職高考的班級(jí),使得分部難以做到勁往一處使,但分部將各為確定競(jìng)爭(zhēng)和趕超的參考點(diǎn),以同樣的競(jìng)爭(zhēng)模式牽引分部教學(xué)、管理工作的開(kāi)展和落實(shí),促使分部教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高和學(xué)生高三正常、良好的學(xué)習(xí)、生活氛圍的及早形成。
1、重視和加強(qiáng)教師的45分鐘的教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。二部將經(jīng)常對(duì)教師的遲到、早退等情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并按照教務(wù)處的安排全面開(kāi)展教師的備課、聽(tīng)課、改作的規(guī)范化檢查;多評(píng)比,多檢查,促分部教師的教學(xué)緊迫感、責(zé)任感。
2、積極爭(zhēng)取并開(kāi)展與其它普通高中的聯(lián)系和交流,及時(shí)掌握他們的教材使用、教學(xué)進(jìn)度、學(xué)生成績(jī)及教學(xué)管理新方法等相關(guān)信息,以供分部教育教學(xué)工作的更有效,更有針對(duì)性的開(kāi)展之參考,使分部教師能夠同步于其他普通高中的教學(xué)進(jìn)展并爭(zhēng)取在某些臺(tái)可能的方面加以靠攏或趕超。
3、加強(qiáng)分部學(xué)生的誠(chéng)信意識(shí)教育,同時(shí)讓學(xué)生學(xué)會(huì)相互尊重,建立分部和諧、活力校園環(huán)境。分部將繼續(xù)通過(guò)晨會(huì)、主題班會(huì)、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式,滲透誠(chéng)信和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),并通過(guò)規(guī)范學(xué)生就餐、用水等日常生活小事來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的相互尊重意識(shí)。
4、成立分部迎考工作智囊團(tuán), 自主嘗試把握高考動(dòng)向,全面部署和階段性的開(kāi)展各班級(jí)高三復(fù)習(xí)的策劃、組織和檢查工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)師生教學(xué)活動(dòng)的緊迫感。
5、在教學(xué)管理中不斷滲透學(xué)校的“以學(xué)生為本,促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展、充分發(fā)展”理念,針對(duì)性和全面性并存,引導(dǎo)每一位學(xué)生為自己的學(xué)習(xí)確立新的目標(biāo)。
6、全面全學(xué)科有計(jì)劃、有步驟的展開(kāi)復(fù)習(xí),增加課堂課教學(xué)容量和學(xué)生的課外作業(yè)任務(wù),促使全體同學(xué)投入更多的精力于學(xué)習(xí)上,進(jìn)而自發(fā)形成學(xué)習(xí)緊迫感。
7、通過(guò)教學(xué)、輔導(dǎo)、考試、練習(xí)等可能的多種形式,引導(dǎo)同學(xué)充分利用課內(nèi)和課外(包括自修課)的時(shí)間,提高教學(xué)效率。
8、重評(píng)比,重名次,大力推出學(xué)習(xí)榜樣,大力營(yíng)造分部學(xué)生激烈的競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)氛圍。重成績(jī)、重評(píng)比、重對(duì)比是分部的一慣做法,本學(xué)期將繼續(xù)施行,并重點(diǎn)加強(qiáng)校際成績(jī)對(duì)比,找差距、找問(wèn)題使分部對(duì)教學(xué)工作開(kāi)展和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況有一個(gè)明確的把握,爭(zhēng)取做到及時(shí)調(diào)整對(duì)策。分部將確立以大溪中學(xué)為主的兩到三所普通高中的普通文(理)科為分部相應(yīng)班級(jí)的對(duì)比參考點(diǎn);本部的高三文秘班為分部文秘班的第一步參考點(diǎn)。每次考試之后, 分部將經(jīng)常性地對(duì)各班同學(xué)的成績(jī)進(jìn)行處理、分析,并與參考點(diǎn)相應(yīng)班級(jí)之間進(jìn)行橫向比較,列出班級(jí)的名次和學(xué)生個(gè)人在年級(jí)中的名次及相對(duì)名次,同時(shí)對(duì)各班成績(jī)優(yōu)異的同學(xué)和進(jìn)步較大的同學(xué)給予點(diǎn)名表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
綜合策劃工作計(jì)劃 篇4
兒科綜合工作計(jì)劃
兒科是醫(yī)學(xué)中一個(gè)非常重要的領(lǐng)域,涉及兒童的身體健康和發(fā)展。為了提供更好的兒童醫(yī)療服務(wù),擬定了一份兒科綜合工作計(jì)劃,旨在確保兒科醫(yī)院的高效運(yùn)作并最大程度地滿足患兒和家庭的需求。這份計(jì)劃將詳細(xì)介紹兒科醫(yī)院的具體工作安排,包括重點(diǎn)設(shè)施的管理、醫(yī)療資源的分配和人員培訓(xùn)等方面。
一、建立全面的兒科醫(yī)院設(shè)施管理系統(tǒng)
為了提供更好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù),將建立一個(gè)全面的兒科醫(yī)院設(shè)施管理系統(tǒng)。會(huì)對(duì)醫(yī)院的設(shè)施進(jìn)行分類,根據(jù)其功能和使用率制定相應(yīng)的規(guī)范。例如,兒科病房將按照不同年齡段劃分,以便更好地滿足不同年齡組的患兒需求。將建立設(shè)施維護(hù)和保潔制度,確保醫(yī)院環(huán)境的清潔和安全。將購(gòu)買先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,并制定設(shè)備使用和維護(hù)規(guī)范,以確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和高效使用。
二、合理分配醫(yī)療資源,提高診療效率
為了提高兒科醫(yī)院的診療效率,將合理分配醫(yī)療資源。將對(duì)醫(yī)院的患兒進(jìn)行登記和分診,根據(jù)病情的輕重緩急安排就診順序。將建立一個(gè)完善的醫(yī)療信息系統(tǒng),以便醫(yī)生和其他醫(yī)務(wù)人員能夠及時(shí)了解患兒的病情和治療進(jìn)展。將設(shè)立兒科門診和急診,并安排合適的醫(yī)生和護(hù)士團(tuán)隊(duì),以確?;純耗軌虻玫郊皶r(shí)和有效的治療。
三、加強(qiáng)兒科專業(yè)人員的培訓(xùn)和發(fā)展
提高兒科醫(yī)院的整體醫(yī)療水平,將加強(qiáng)兒科專業(yè)人員的培訓(xùn)和發(fā)展。將組織定期的專業(yè)培訓(xùn)課程,邀請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的專家來(lái)講授相關(guān)課程。將鼓勵(lì)醫(yī)生和護(hù)士參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和研討會(huì),提升他們的專業(yè)能力和學(xué)術(shù)水平。還將鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極參與科研工作,以推動(dòng)兒科醫(yī)學(xué)的進(jìn)步和創(chuàng)新。
四、加強(qiáng)家長(zhǎng)指導(dǎo)和健康教育工作
為了提供更全面的醫(yī)療服務(wù),將加強(qiáng)家長(zhǎng)指導(dǎo)和健康教育工作。將為家長(zhǎng)提供兒童常見(jiàn)疾病的預(yù)防和治療指導(dǎo),以幫助他們更好地照顧和保護(hù)孩子的健康。將定期開(kāi)展健康教育宣傳活動(dòng),向社區(qū)和學(xué)校普及兒童健康知識(shí)和預(yù)防方法。將建立一個(gè)家長(zhǎng)交流平臺(tái),讓他們能夠分享經(jīng)驗(yàn)和互相關(guān)心,共同提高兒童的健康水平。
:
通過(guò)實(shí)施兒科綜合工作計(jì)劃,將能夠提供更好的醫(yī)療服務(wù),滿足患兒和家庭的需求。這份計(jì)劃將全面考慮兒科醫(yī)院的設(shè)施管理、醫(yī)療資源的分配、人員培訓(xùn)和健康教育等方面,使醫(yī)院能夠更高效地運(yùn)作,提高患兒的治療效果和健康水平。相信,通過(guò)這份計(jì)劃的實(shí)施,兒科醫(yī)院將更好地為孩子們的未來(lái)健康奠定基礎(chǔ)。
綜合策劃工作計(jì)劃 篇5
期貨綜合崗工作計(jì)劃
引言
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,期貨市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)外的影響力逐漸擴(kuò)大。期貨公司作為金融市場(chǎng)的重要參與者之一,承擔(dān)著托管交易、風(fēng)險(xiǎn)管理及投資服務(wù)等多項(xiàng)重要職責(zé)。作為期貨公司中的一份子,期貨綜合崗的工作至關(guān)重要。本文將詳細(xì)介紹期貨綜合崗工作計(jì)劃,并探討如何提高工作效率。
一、崗位職責(zé)
期貨綜合崗工作涉及多個(gè)方面,主要職責(zé)如下:
1. 交易托管
期貨綜合崗負(fù)責(zé)客戶交易的處理與結(jié)算,如接受交易指令、確認(rèn)交易合約、處理資金劃轉(zhuǎn)等。要確保交易操作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,保證交易的順利進(jìn)行。
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理
期貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較高,期貨綜合崗需要根據(jù)公司制定的風(fēng)險(xiǎn)控制政策,對(duì)客戶的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與評(píng)估,并及時(shí)采取相應(yīng)的措施。這包括監(jiān)測(cè)交易風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和管理風(fēng)險(xiǎn)事件等。
3. 投資服務(wù)
期貨綜合崗需向客戶提供咨詢和投資建議,并根據(jù)客戶需求制定個(gè)性化的投資計(jì)劃。此外,還需要為客戶提供市場(chǎng)研究報(bào)告、行業(yè)分析和投資策略等服務(wù),幫助客戶進(jìn)行有效的投資決策。
4. 公司運(yùn)營(yíng)支持
期貨綜合崗需要參與公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)工作,如協(xié)助處理公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析、協(xié)調(diào)不同部門之間的溝通等。保證公司的正常運(yùn)營(yíng)并提供支持。
二、工作計(jì)劃
為了提高工作效率和滿足工作要求,期貨綜合崗需要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。以下是一個(gè)典型的工作計(jì)劃示例:
1. 每日交易處理
每天早上,首先需要檢查前一天的交易數(shù)據(jù),確認(rèn)是否存在異常情況。然后,對(duì)當(dāng)天接收到的交易指令進(jìn)行處理,包括確認(rèn)合約、計(jì)算杠桿比例、確認(rèn)資金劃轉(zhuǎn)等。確保交易的正確性和及時(shí)性。
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理與監(jiān)控
每日需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,包括監(jiān)控交易風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和評(píng)估客戶風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)公司制定的風(fēng)險(xiǎn)控制政策,及時(shí)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)措施,如調(diào)整客戶倉(cāng)位、調(diào)整保證金比例等。
3. 投資服務(wù)與咨詢
根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)狀況,提供咨詢和投資建議。制定個(gè)性化的投資計(jì)劃,并及時(shí)向客戶提供市場(chǎng)研究報(bào)告、行業(yè)分析和投資策略等服務(wù),幫助客戶進(jìn)行有效的投資決策。
4. 公司內(nèi)部支持與溝通
參與公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)工作,如協(xié)助處理財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)據(jù)、協(xié)調(diào)不同部門之間的溝通等。保證公司的正常運(yùn)營(yíng)并提供支持。
三、工作效率提升
為了提高工作效率,期貨綜合崗可以采取以下措施:
1. 制定詳細(xì)的工作流程
對(duì)常規(guī)工作制定詳細(xì)的操作流程,明確每個(gè)環(huán)節(jié)的具體步驟和責(zé)任人。這有助于避免重復(fù)工作和工作失誤。
2. 提升崗位技能
參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升自身的專業(yè)知識(shí)和技能。了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和投資趨勢(shì),提高自己的投資分析和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
3. 使用高效的工具和軟件
使用專業(yè)的交易軟件和風(fēng)險(xiǎn)管理工具,能夠提高工作效率和準(zhǔn)確性。熟練掌握這些工具的使用方法,能夠更快地處理交易和風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與溝通
期貨綜合崗常常需要與其他部門和同事進(jìn)行密切合作。建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),能夠更好地完成工作任務(wù)。
結(jié)語(yǔ)
期貨綜合崗的工作計(jì)劃是提高工作效率和滿足工作需求的基礎(chǔ)。在執(zhí)行工作計(jì)劃時(shí),期貨綜合崗需要確保交易的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,積極承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理和投資服務(wù)責(zé)任,并參與公司的運(yùn)營(yíng)支持工作。通過(guò)制定詳細(xì)的工作流程、提升崗位技能、使用高效的工具和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與溝通,期貨綜合崗能夠更好地完成工作任務(wù),為客戶提供專業(yè)且高效的服務(wù)。
綜合策劃工作計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,綜合教研組將認(rèn)真貫徹落實(shí)教導(dǎo)處的工作計(jì)劃和工作思路,采取切實(shí)可行的措施,有研究、有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。設(shè)計(jì)切實(shí)可行的措施,不斷提高教師的專業(yè)理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力。結(jié)合我校實(shí)際情況,探索適合各個(gè)學(xué)科的教學(xué)模式,使每一位學(xué)生能健康、快樂(lè)、全面的發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重教師的`教學(xué)措施和方法的研究,使學(xué)生樂(lè)學(xué)善學(xué),培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。
評(píng)課、反思等形式提高教學(xué)質(zhì)量。
3.樹(shù)立服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,確保學(xué)生健康,快樂(lè)成長(zhǎng)。
三、具本工作安排
體會(huì)能及時(shí)小結(jié),能聯(lián)系實(shí)際積極撰寫教育教學(xué)論文,從實(shí)踐上升到理論。
2、落實(shí)教學(xué)常規(guī),高教學(xué)效益。
模仿和運(yùn)用語(yǔ)言;要充分運(yùn)用實(shí)物、圖片、手勢(shì)、直觀教具和表演等方法,生動(dòng)活潑地進(jìn)行教學(xué)。本學(xué)期的教研課要有記錄,有教案,有評(píng)課,有反思。
集體備課、聽(tīng)課等工作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,用集體的智慧來(lái)促進(jìn)自己的教學(xué)。在各年級(jí)的備課中,盡量做到教學(xué)資源共建、共享。轉(zhuǎn)變教學(xué)方法,適應(yīng)新教材的教學(xué)要求,不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3)認(rèn)真組織和開(kāi)展教研活動(dòng)
每次活動(dòng)要有主題,有記錄.有總結(jié).從而使教學(xué)教研工作逐步走上經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化的道路。
4) 加強(qiáng)藝術(shù)體育工作
充分發(fā)揮學(xué)校藝體作用,上好做好一課兩操,優(yōu)化課堂教學(xué),開(kāi)展有一定影響的學(xué)校文化藝術(shù)活動(dòng),將學(xué)校五月份的“學(xué)校藝術(shù)月”開(kāi)展好。繼續(xù)全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,開(kāi)展好大課間活動(dòng),真正保證學(xué)生每天一小時(shí)活動(dòng)時(shí)間。
四、工作安排
三月份
1.開(kāi)展中小學(xué)陽(yáng)光體育活動(dòng)
2.組織人員參加全市中小學(xué)美術(shù)教學(xué)示范課展示
3.參加教研室部分學(xué)科教學(xué)論文評(píng)選
四月份
迎接教育局陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)及大課間體育活動(dòng)情況檢查
五月份
積極參加第十屆小學(xué)生乒乓球比賽
六月份
積極協(xié)助學(xué)校搞好慶“六一”文藝會(huì)演
體育觀摩課:丁荷花
科學(xué)觀摩課:趙凱
音樂(lè)觀摩課:張兆萍
綜合策劃工作計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期數(shù)學(xué)科組教學(xué)工作將以課程改革為主題,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教育局和集團(tuán)及學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,開(kāi)展深入細(xì)致的教學(xué)管理,進(jìn)行深入有效的教學(xué)研究,積極務(wù)實(shí)地推進(jìn)教學(xué)改革,以減負(fù)提質(zhì)為目標(biāo),以課題研究、校本培訓(xùn)為載體,強(qiáng)化教師的自身建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,繼續(xù)抓好常規(guī)教學(xué),深化教學(xué)改革,全面提高學(xué)校的數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
講批、輔、研等教學(xué)常規(guī)工作協(xié)調(diào),進(jìn)行細(xì)化量化評(píng)價(jià)。樹(shù)立質(zhì)量、品牌意識(shí)。
高效”的課堂,確保學(xué)科教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。
3、抓好學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng),力爭(zhēng)在上級(jí)教育主管部門舉辦的各種競(jìng)賽活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)。
4、加強(qiáng)教育教學(xué)科研意識(shí),形成科研促教的良好氛圍,全員參與科研,提高科研質(zhì)量。以課題研究為引領(lǐng),增強(qiáng)教師的科研意識(shí),培養(yǎng)教師的科研能力,提升教師專業(yè)素質(zhì)。
5、狠抓創(chuàng)新教育,加強(qiáng)數(shù)學(xué)課堂改革力度,提高現(xiàn)代教學(xué)水平,切實(shí)優(yōu)化數(shù)學(xué)課堂教學(xué),充分發(fā)揮多媒體教學(xué)手段,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。
6、按時(shí)高質(zhì)量的完成學(xué)校規(guī)定的各種常規(guī)工作。
三、主要工作措施
(一)加強(qiáng)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量
加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,要求教師認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置和批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真考核。努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)常規(guī)“六化”(集體備課經(jīng)?;瑐€(gè)人備課具體化,課堂教學(xué)實(shí)效化,課外作業(yè)多元化,單元測(cè)試規(guī)范化,質(zhì)量分析制度化)。
認(rèn)真?zhèn)湔n是順利完成課堂教學(xué)任務(wù),提高課堂教學(xué)有效性的前提。教師應(yīng)做到備課充分,備課要提前一周(不少于,精心備好每一課,不得出現(xiàn)沒(méi)有教案進(jìn)課堂的現(xiàn)象。教導(dǎo)處對(duì)備課的檢查重在檢查對(duì)教案的修改與教學(xué)反思上。對(duì)教師備課檢查以精備(詳案)、略備(簡(jiǎn)案:簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單)兩種學(xué)案設(shè)計(jì)呈現(xiàn)。
第一種是精備課案,包括以下環(huán)節(jié):教材分析、學(xué)情分析、教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)、教具學(xué)具準(zhǔn)備、教學(xué)過(guò)程、作業(yè)設(shè)計(jì)、板書設(shè)計(jì)、教學(xué)反思。要求:數(shù)學(xué)學(xué)科一個(gè)教學(xué)單元至少選擇一節(jié)課詳案。
第二種是略備課案,包括六個(gè)板塊內(nèi)容:教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)過(guò)程、作業(yè)設(shè)計(jì)、板書設(shè)計(jì)、教學(xué)后記。
堅(jiān)決反對(duì)照搬別人教案,杜絕網(wǎng)上粘帖教案,備課要做到既獨(dú)立思考,又集思廣益。在個(gè)人深入鉆研課標(biāo)和教材的基礎(chǔ)上,每?jī)芍芤阅昙?jí)組為單位集體備課一次以上,集體設(shè)計(jì)教案要做到:小組研討,提前一周形成初稿。擬稿人(輪流)研讀課標(biāo)和教材的基礎(chǔ)上,對(duì)教學(xué)目標(biāo),教學(xué)的重、難點(diǎn),基礎(chǔ)訓(xùn)練、典型例題、教學(xué)過(guò)程和課外練習(xí)的選擇等要素作仔細(xì)推敲。
每次集體備課先由擬稿人對(duì)所有要素做出解讀,闡明意圖,后逐項(xiàng)討論,對(duì)初稿進(jìn)行調(diào)整修訂,再實(shí)施教學(xué)。凡是集體備課的只需在備課本上注明時(shí)間、地點(diǎn)、執(zhí)筆人、以及作業(yè)設(shè)計(jì)、板書設(shè)計(jì)和反思或后記,不需再書寫教學(xué)過(guò)程,但需上傳一份集體備課的教案到教師公用文件夾數(shù)學(xué)科組處(同樣要注明執(zhí)筆人和日期)。
同時(shí)本學(xué)期還將集中舉行三、五年級(jí),所以我們將在二、四、六年級(jí)舉行集體備課活動(dòng)。教師之間應(yīng)互相借鑒,有效地進(jìn)行教材處理和課堂教學(xué)設(shè)計(jì),充分發(fā)揮集體的智慧,創(chuàng)新教學(xué)思路,實(shí)現(xiàn)新課程的創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)。教師可以根據(jù)自己的教學(xué)風(fēng)格、不同的教學(xué)對(duì)象,自己對(duì)教學(xué)理論、教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容的理解,在集體備課的基礎(chǔ)上,進(jìn)行二次備課,使教案具有個(gè)性化特征。具體在備課中要體現(xiàn):
(1)備課標(biāo)。準(zhǔn)確把握課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每節(jié)課的要求。
(2)備教材。把握教材編寫意圖,弄清每個(gè)單元與前后單元知識(shí)及能力的內(nèi)在聯(lián)系。
(3)備學(xué)生。針對(duì)不同層次的學(xué)生,提出因材施教。
(4)備教法。選擇最優(yōu)教法,形成自己的教學(xué)思路。
(5)備學(xué)法。根據(jù)學(xué)生實(shí)際教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法。
(6)備問(wèn)題。根據(jù)教學(xué)實(shí)際和學(xué)生實(shí)際精心設(shè)計(jì)問(wèn)題。
(7)備作業(yè)。精心設(shè)計(jì)作業(yè),提倡分層次布置作業(yè)。
第、第、。集體備課要掛在學(xué)校教學(xué)處數(shù)學(xué)組公用文件夾內(nèi),教學(xué)處將核實(shí)驗(yàn)收。
教師精備課授后必須認(rèn)真深刻撰寫教學(xué)反思,要求每月課后反思不少于
2、認(rèn)真上課
各數(shù)學(xué)教師要提高駕馭課堂能力,處理好學(xué)、教、練三者的關(guān)系。必須牢固樹(shù)立質(zhì)量源于課堂的意識(shí),切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性,促進(jìn)學(xué)生開(kāi)展有意義的學(xué)習(xí)活動(dòng),使學(xué)生的學(xué)習(xí)做到“有趣、有用、有效”。在課堂上老師要盡量做到實(shí)驗(yàn)讓學(xué)生做、情境讓學(xué)生想、圖形讓學(xué)生畫、問(wèn)題讓學(xué)生提、思路讓學(xué)生找、錯(cuò)誤讓學(xué)生析、是非讓學(xué)生辯、異同讓學(xué)生比、好壞讓學(xué)生評(píng)。要給予學(xué)生足夠時(shí)間、空間去思考和活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生探究精神,鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,提高課堂實(shí)效,使每一位教師都能夠上出自己成功的一課。
3、認(rèn)真布置和批改作業(yè)
對(duì)待學(xué)生的作業(yè)做到“四必”(發(fā)必收,收必批,批必改,改必糾)。教師要從學(xué)生寫字入手,注意書面整潔、字體工整美觀,學(xué)生作業(yè)格式要統(tǒng)一,用筆要統(tǒng)一,書寫要規(guī)范。
(層次性、趣味性。對(duì)學(xué)生的作業(yè)要求要嚴(yán)格,要做到有做必認(rèn)真批、有批必精講、有錯(cuò)必及時(shí)訂,并重視作業(yè)的講評(píng)。
(、實(shí)踐操作作業(yè)。低年段不超過(guò)40分鐘,中高年段不超過(guò)1小時(shí)。要求每個(gè)學(xué)生必須備有作業(yè)登記本,每次家庭作業(yè)要有家長(zhǎng)簽名。
(規(guī)范性、評(píng)價(jià)的人文性。
A、每月作業(yè)總次數(shù)在18次左右。主要是作業(yè)本和知識(shí)與能力兩種,必須由老師全批全改,不得出現(xiàn)學(xué)生批改的現(xiàn)象。單元測(cè)試卷也必須全批全改并有家長(zhǎng)簽名。
B、作業(yè)批改要及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范。特別是要抓好學(xué)生作業(yè)的錯(cuò)題訂正環(huán)節(jié)(學(xué)生錯(cuò)題一律用紅筆進(jìn)行訂正),及時(shí)做好作業(yè)批改記錄和錯(cuò)因分析,采取補(bǔ)救措施。
C、作業(yè)評(píng)價(jià)實(shí)行等級(jí)+圖案、圖畫+激勵(lì)性、人文性、發(fā)展性的評(píng)語(yǔ)。如:有進(jìn)步,加油啊!你真棒!或蓋紅花等等鼓勵(lì)性的話或獎(jiǎng)勵(lì)。以此來(lái)促進(jìn)學(xué)生,以大面積地提高教學(xué)質(zhì)量。
(4)數(shù)學(xué)作業(yè)格式要求:作業(yè)本每次做作業(yè)前要寫明日期,數(shù)學(xué)作業(yè)盡量不要橫著寫,計(jì)算題盡量做完一題隔一行再做下一題,作業(yè)寫完后家長(zhǎng)在后面簽名。學(xué)生訂正一律訂正在后面,不要訂正在旁邊。本學(xué)期每個(gè)班要利用“文化角”開(kāi)展學(xué)生作業(yè)展評(píng)活動(dòng)。
4、認(rèn)真輔導(dǎo)
對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)務(wù)必做到耐心和細(xì)致,輔導(dǎo)要富有針對(duì)性,講究方法。在面向全體學(xué)生的同時(shí),又要分層次進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),做到因材施教。輔導(dǎo)要注意追求實(shí)效性。對(duì)于早讀和下午活動(dòng)課的輔導(dǎo),老師必須按照教學(xué)處安排認(rèn)真落實(shí),保證質(zhì)量,要根據(jù)學(xué)生實(shí)際有針對(duì)性的進(jìn)行培養(yǎng)補(bǔ)差,同時(shí)狠抓學(xué)生的計(jì)算和基本技能的訓(xùn)練,并針對(duì)訓(xùn)練中存在的問(wèn)題及時(shí)加以分析改正。爭(zhēng)取使每個(gè)同學(xué)都有不同的進(jìn)步。
5、認(rèn)真考核
每次測(cè)試每位教師必須認(rèn)真對(duì)待,規(guī)范操作。在測(cè)試之前,教師都要進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)習(xí),查漏補(bǔ)缺;測(cè)試中不得弄虛作假,要測(cè)出學(xué)生真實(shí)水平;測(cè)試后,教師必須認(rèn)真批改,客觀、全面分析,組織學(xué)生評(píng)講試卷,及時(shí)幫助學(xué)生尋找差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷調(diào)整教與學(xué)的.行為,及時(shí)提出改進(jìn)措施。全體教師對(duì)每次測(cè)試要重視“三率”、“一平均”。努力提高“合格率”、“優(yōu)秀率”、“平均分”,降低“低分率”,從而提高學(xué)校的數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量,不但要拉近與翻身的差距,更鼓勵(lì)超過(guò)翻身。
6、抓好學(xué)生學(xué)習(xí)行為規(guī)范的研究。
“習(xí)慣決定成敗”,培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,創(chuàng)建良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng),直接關(guān)系教學(xué)質(zhì)量。要因地制宜,將培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣的內(nèi)容具體化、系統(tǒng)化。
首先低年級(jí)要重視基本學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成正確的讀書姿勢(shì),坐、立、行、走姿勢(shì)以及積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,中高年級(jí)在上述基礎(chǔ)上有計(jì)劃的進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo),開(kāi)放學(xué)生思維空間,要鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑,用科學(xué)的理論和典型的事例教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)。
其次要培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣如:
(畫圖必須用鉛筆和直尺。
(2)作業(yè)習(xí)慣:培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立作業(yè)的習(xí)慣,做到當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日完成,當(dāng)日錯(cuò)題當(dāng)日改正。
(3)聽(tīng)課習(xí)慣:上課集中注意力,認(rèn)真思考,理清解題思路,找到解題方法,對(duì)學(xué)習(xí)中的疑問(wèn)要勇于質(zhì)疑問(wèn)難。
(算法、解題思路。
(5)審題習(xí)慣:學(xué)生做題時(shí),至少讀兩遍,看清題意。
(6)抄題習(xí)慣:一抄二對(duì)。
(7)驗(yàn)算習(xí)慣:養(yǎng)成口頭驗(yàn)算和用筆驗(yàn)算的好習(xí)慣。
7、制定好復(fù)習(xí)計(jì)劃,上好復(fù)習(xí)課,迎接期末考試,特別要做好抽考年級(jí)的復(fù)習(xí)工作。抽考年級(jí)的教師應(yīng)團(tuán)結(jié)一致,通力合作,群策群力,在期末抽考中現(xiàn)在必須排名第一
(二)重視教研、教改,提高自身素質(zhì)
,有效地提高全體教師自身的教育理論水平、教學(xué)水平和語(yǔ)言文字的表達(dá)能力。教研活動(dòng)時(shí)間各位老師要準(zhǔn)時(shí)參加,不得隨意缺席,有特殊情況需向教學(xué)處請(qǐng)假,每位老師要做好筆記記錄,不得做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。(如;改作業(yè)、改試卷、備課等等)
2、本學(xué)期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式主要有一下幾個(gè)方面的安排:
①理論學(xué)習(xí)、課標(biāo)學(xué)習(xí)。
②結(jié)隊(duì)幫扶工作總結(jié)會(huì)。
③集體備課、評(píng)課。
④教材分析與解讀。
⑤質(zhì)檢分析與總結(jié)。
聽(tīng)課制度,本學(xué)期科組長(zhǎng)將對(duì)科組的每位老師進(jìn)行一節(jié)以上的隨堂聽(tīng)課。
,即同年級(jí)選同一課,各自備課——上課,上完課后科組集體評(píng)議。具體時(shí)間安排:第周新華老師,第陳燕老師,第林楚惜老師。被安排到的老師務(wù)必提前做好充分準(zhǔn)備,認(rèn)真對(duì)待。每次活動(dòng)必須在當(dāng)周三前上完。教研活動(dòng)時(shí)間教師不能隨意請(qǐng)假、缺席,要認(rèn)真做筆記、積極參與討論、評(píng)議。
教學(xué)理念,切實(shí)提高教師們的教育、教學(xué)效率,我們科組要求教師立足自己的教育、教學(xué)實(shí)踐,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)繼續(xù)開(kāi)展《有效情境在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂中的應(yīng)用研究》校本課題研究,進(jìn)一步增強(qiáng)自身的科研意識(shí),提升自身的科研水平。對(duì)于本科組的立項(xiàng)課題,每一位研究組成員對(duì)每一階段的研究,都要求認(rèn)真對(duì)待,服從教研組長(zhǎng)的安排,不允許推搪工作,既分工又合作,按計(jì)劃定期切實(shí)組織開(kāi)展科研活動(dòng),整理資料。
研討課、常態(tài)課”教研活動(dòng),教師現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教學(xué)優(yōu)質(zhì)課件評(píng)比、讀書筆記評(píng)比活動(dòng)。
7、開(kāi)展老師“結(jié)隊(duì)幫扶”活動(dòng):要求每2周至少互相聽(tīng)課一節(jié)。
綜合策劃工作計(jì)劃 篇8
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,綜合教研組將認(rèn)真貫徹落實(shí)教導(dǎo)處的工作計(jì)劃和工作思路,采取切實(shí)可行的措施,有研究、有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。設(shè)計(jì)切實(shí)可行的措施,不斷提高教師的專業(yè)理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力。結(jié)合我校實(shí)際情況,探索適合各個(gè)學(xué)科的教學(xué)模式,使每一位學(xué)生能健康、快樂(lè)、全面的發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、注重學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng),在生活、學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重教師的教學(xué)措施和方法的研究,使學(xué)生樂(lè)學(xué)善學(xué),培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。
2. 通過(guò)小組內(nèi)教師聽(tīng)課、評(píng)課、反思等形式提高教學(xué)質(zhì)量。
3.樹(shù)立服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,確保學(xué)生健康,快樂(lè)成長(zhǎng)。
三、具本工作安排
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,更新教學(xué)觀念,自主合作創(chuàng)新教育。組織教師對(duì)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)一本理論書籍以及雜志上有關(guān)教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)文章,以先進(jìn)的教育教學(xué)思想指導(dǎo)課堂教學(xué)改革實(shí)踐,努力探索提高教學(xué)效益的途徑和方法。認(rèn)真做好理論筆記,對(duì)學(xué)習(xí)心得、體會(huì)能及時(shí)小結(jié),能聯(lián)系實(shí)際積極撰寫教育教學(xué)論文,從實(shí)踐上升到理論。
2、落實(shí)教學(xué)常規(guī),高教學(xué)效益。
1)繼續(xù)學(xué)習(xí)常規(guī),對(duì)照常規(guī),搞好教學(xué)的每一環(huán)節(jié)。重點(diǎn)要抓好課堂教學(xué)常規(guī)的落實(shí),著眼于培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用能力。通過(guò)創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情景,引導(dǎo)學(xué)生在模擬或真實(shí)交際中理解、模仿和運(yùn)用語(yǔ)言;要充分運(yùn)用實(shí)物、圖片、手勢(shì)、直觀教具和表演等方法,生動(dòng)活潑地進(jìn)行教學(xué)。本學(xué)期的教研課要有記錄,有教案,有評(píng)課,有反思。
2)充分發(fā)揮教研組作用。有效地組織好教研組常規(guī)工作,抓實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備課、聽(tīng)課等工作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,用集體的智慧來(lái)促進(jìn)自己的教學(xué)。在各年級(jí)的備課中,盡量做到教學(xué)資源共建、共享。轉(zhuǎn)變教學(xué)方法,適應(yīng)新教材的教學(xué)要求,不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3)認(rèn)真組織和開(kāi)展教研活動(dòng)【wWw.fz76.COM 工作計(jì)劃之家】
每次活動(dòng)要有主題,有記錄.有總結(jié).從而使教學(xué)教研工作逐步走上經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化的道路。
4) 加強(qiáng)藝術(shù)體育工作
充分發(fā)揮學(xué)校藝體作用,上好做好一課兩操,優(yōu)化課堂教學(xué),開(kāi)展有一定影響的學(xué)校文化藝術(shù)活動(dòng),將學(xué)校五月份的“學(xué)校藝術(shù)月”開(kāi)展好。繼續(xù)全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,開(kāi)展好大課間活動(dòng),真正保證學(xué)生每天一小時(shí)活動(dòng)時(shí)間。
四、工作安排
三月份
1.開(kāi)展中小學(xué)陽(yáng)光體育活動(dòng)
2.組織人員參加全市中小學(xué)美術(shù)教學(xué)示范課展示
3.參加教研室部分學(xué)科教學(xué)論文評(píng)選
四月份
迎接教育局陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)及大課間體育活動(dòng)情況檢查
五月份
積極參加第十屆小學(xué)生乒乓球比賽
六月份
積極協(xié)助學(xué)校搞好慶“六一”文藝會(huì)演
體育觀摩課:丁荷花
科學(xué)觀摩課:趙凱
音樂(lè)觀摩課:張兆萍
綜合策劃工作計(jì)劃 篇9
綜合監(jiān)控工作計(jì)劃是一項(xiàng)關(guān)鍵的工作,它涉及了各個(gè)方面的監(jiān)控活動(dòng),從安全監(jiān)控到數(shù)據(jù)監(jiān)控,都需要進(jìn)行綜合的規(guī)劃和執(zhí)行。在本文中,我們將詳細(xì)介紹綜合監(jiān)控工作計(jì)劃的內(nèi)容和步驟,并提供一些具體的案例來(lái)說(shuō)明這些步驟的執(zhí)行過(guò)程。
綜合監(jiān)控工作計(jì)劃需要確定監(jiān)控的目標(biāo)和范圍。這意味著我們需要明確要監(jiān)控的對(duì)象和要達(dá)到的目標(biāo)。例如,在一個(gè)企業(yè)中,我們可能希望通過(guò)監(jiān)控員工的工作情況來(lái)確保他們的工作效率和保密性。在這種情況下,我們的目標(biāo)是提高工作效率和保護(hù)公司的機(jī)密信息。因此,我們可以確定監(jiān)控的范圍是員工的工作場(chǎng)所和電子設(shè)備。
綜合監(jiān)控工作計(jì)劃需要確定監(jiān)控的方式和方法。這包括選擇監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控技術(shù),以及制定相關(guān)的監(jiān)控程序和政策。例如,在上述企業(yè)中,我們可以選擇安裝閉路電視攝像頭來(lái)監(jiān)控員工的工作區(qū)域,并配置電腦監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)記錄員工的電子操作。我們還需要制定有關(guān)監(jiān)控范圍的規(guī)定,例如在何種情況下可以監(jiān)控員工的通訊和個(gè)人隱私。
綜合監(jiān)控工作計(jì)劃需要制定監(jiān)控活動(dòng)的時(shí)間表和頻率。這意味著我們需要確定監(jiān)控活動(dòng)的周期和頻率。有些監(jiān)控活動(dòng)可能需要實(shí)時(shí)進(jìn)行,而有些則只需要定期進(jìn)行。例如,在企業(yè)中,我們可能需要實(shí)時(shí)監(jiān)控員工的電子郵件和聊天記錄以防止內(nèi)部信息泄漏,而對(duì)員工的電腦操作則可以每月進(jìn)行一次抽查。
綜合監(jiān)控工作計(jì)劃需要確定監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的分析和報(bào)告方式。這意味著我們需要建立一個(gè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的收集和分析系統(tǒng),并制定相應(yīng)的報(bào)告模板和流程。例如,在上述企業(yè)中,我們可以使用數(shù)據(jù)分析軟件來(lái)收集和分析員工的工作日志和電子活動(dòng)記錄,并制作相應(yīng)的報(bào)告。然后,我們可以根據(jù)報(bào)告的結(jié)果來(lái)制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃,例如對(duì)低效工作和安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行改進(jìn)。
綜合監(jiān)控工作計(jì)劃需要進(jìn)行定期評(píng)估和改進(jìn)。這意味著我們需要定期審查和評(píng)估監(jiān)控活動(dòng)的效果,并進(jìn)行必要的改進(jìn)和調(diào)整。例如,在上述企業(yè)中,我們可以定期組織會(huì)議來(lái)評(píng)估監(jiān)控活動(dòng)的效果,并收集員工的反饋意見(jiàn)。然后,我們可以根據(jù)評(píng)估結(jié)果和反饋意見(jiàn)來(lái)改進(jìn)和調(diào)整監(jiān)控計(jì)劃,以提高工作效率和保護(hù)員工的隱私權(quán)。
綜合監(jiān)控工作計(jì)劃是一個(gè)復(fù)雜而重要的任務(wù),它涉及了各個(gè)方面的監(jiān)控活動(dòng)。通過(guò)明確監(jiān)控的目標(biāo)和范圍,選擇適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控方式和方法,制定監(jiān)控的時(shí)間表和頻率,建立監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的分析和報(bào)告系統(tǒng),以及定期評(píng)估和改進(jìn)監(jiān)控活動(dòng),我們可以確保綜合監(jiān)控工作的有效性和合規(guī)性。希望本文的內(nèi)容可以幫助讀者更好地理解和執(zhí)行綜合監(jiān)控工作計(jì)劃。
綜合策劃工作計(jì)劃 篇10
20xx年下半年,綜合管理部在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的積極支持配合下,緊緊圍繞綜合管理部工作職責(zé),結(jié)合公司實(shí)際,不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)揮綜合管理部職能作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
一、20xx年基本工作情況
(一)部門概述
綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu),現(xiàn)有員工聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)公司各部門工作的中心部門,通過(guò)協(xié)調(diào)和督辦各部門工作管理情況,代表公司制定并發(fā)布公司重要制度,決策、宏觀控制的各種指令,從而保證公司正常高效運(yùn)作。
(二)工作內(nèi)容
登記制度,堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),未發(fā)生因用章疏漏給公司帶來(lái)不良影響。
值班要求、值班督查等,強(qiáng)化值班紀(jì)律,落實(shí)值班責(zé)任。為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度,我部門草擬了公司制度目錄,將在第三季度完成匯編。
網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進(jìn)行日常維護(hù),保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。
4、后勤服務(wù)
(會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作,重要會(huì)議均做好會(huì)議記錄,會(huì)后及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議組織工作有條不絮。
(2)車輛管理。嚴(yán)格履行用車手續(xù),控制車輛費(fèi)用,保證公司公務(wù)用車有序使用。
(領(lǐng)用程序,實(shí)行各部門月初申報(bào)辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃,經(jīng)審批后統(tǒng)一采購(gòu),最大程度降低辦公成本,并詳細(xì)記錄采購(gòu)臺(tái)賬、領(lǐng)用記錄,以備查驗(yàn)。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)約。
(服務(wù)質(zhì)量、食品安全、菜品質(zhì)量等,完善職工餐廳建設(shè)。
二、存在的問(wèn)題和不足
20xx年在項(xiàng)目經(jīng)理和各部門的大力支持和幫助下,綜合管理部各項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利,取得了一定的成績(jī)。同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到不足之處,主要有以下幾點(diǎn):
一是由于綜合管理部常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望完成得最好,但由于我們工作水平和能力有限,實(shí)際工作中仍存在不嚴(yán)不細(xì)等問(wèn)題,需要今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤于思考,提高工作能力。
二是抓制度落實(shí)不夠,由于項(xiàng)目部事務(wù)繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
三是組織本部門集體學(xué)習(xí)少,今后應(yīng)多開(kāi)部門會(huì)議,適時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),調(diào)動(dòng)其工作積極性。
三、20xx年工作計(jì)劃
下半年,積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求,圍繞公司中心工作,切實(shí)加強(qiáng)本部門本職工作,配合好公司各部門工作,圓滿完成。
(一)對(duì)員工的培訓(xùn)不夠。由于公司搬遷,受到場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)等各方面因素的影響,今年員工培訓(xùn)工作沒(méi)有落實(shí)到位。
(二)工作意識(shí)有待提高。
綜合策劃工作計(jì)劃 篇11
綜合工作計(jì)劃是指在管理層面對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織的工作進(jìn)行全面的規(guī)劃和安排,以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。它涵蓋了各個(gè)部門的工作內(nèi)容和時(shí)間表,以及資源的分配和利用等方面。一個(gè)好的綜合工作計(jì)劃可以幫助企業(yè)或組織有效地組織工作,提高工作效率,達(dá)到更好的績(jī)效。
在綜合工作計(jì)劃中,需要明確企業(yè)或組織的長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)。長(zhǎng)期目標(biāo)是指企業(yè)或組織未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)希望達(dá)到的最終目標(biāo),而短期目標(biāo)是在長(zhǎng)期目標(biāo)下的具體目標(biāo)和時(shí)間范圍。明確目標(biāo)可以使更加明確工作的方向和重點(diǎn),為下一步的規(guī)劃和安排提供依據(jù)。
需要分析和評(píng)估目前的工作情況。這包括對(duì)各個(gè)部門的工作內(nèi)容、工作負(fù)荷、工作效率等進(jìn)行綜合評(píng)估。通過(guò)分析,可以確定哪些方面需要改進(jìn)和優(yōu)化,哪些方面已經(jīng)取得了較好的成績(jī),可以繼續(xù)發(fā)展。同時(shí),也可以了解到企業(yè)或組織目前存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn),以便制定相應(yīng)的解決方案。
然后,需要根據(jù)目標(biāo)和現(xiàn)狀制定具體的工作計(jì)劃。這包括確定各個(gè)部門的工作內(nèi)容、時(shí)間表、責(zé)任人和資源需求等。工作內(nèi)容應(yīng)該與目標(biāo)相符,有針對(duì)性地解決問(wèn)題和挑戰(zhàn)。時(shí)間表應(yīng)該合理安排,能夠滿足工作的進(jìn)度和完成要求。責(zé)任人要明確,能夠承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)力,確保工作的順利進(jìn)行。資源的需求也要充分考慮,包括人力、物力、財(cái)力等方面的需求。只有在充分考慮各個(gè)方面的情況下,才能制定出符合實(shí)際情況的工作計(jì)劃。
在實(shí)施工作計(jì)劃中,需要做好協(xié)調(diào)和溝通。這涉及到各個(gè)部門之間的合作和聯(lián)動(dòng),以及對(duì)外部合作伙伴的協(xié)調(diào)和溝通。不同部門之間的工作關(guān)系密切,需要相互支持和協(xié)作,共同完成工作。對(duì)外部合作伙伴來(lái)說(shuō),也需要與其保持良好的溝通和合作,確保在合作過(guò)程中的順利進(jìn)行。
同時(shí),還需要在工作過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。這可以通過(guò)制定相應(yīng)的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工作的進(jìn)展和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。通過(guò)監(jiān)督和評(píng)估,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足之處,及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。在工作結(jié)束之后,還可以對(duì)整個(gè)工作過(guò)程進(jìn)行總結(jié)和反思,為下一步的工作積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
綜合工作計(jì)劃是一個(gè)企業(yè)或組織進(jìn)行全面規(guī)劃和安排工作的重要依據(jù)。一個(gè)好的綜合工作計(jì)劃可以幫助更好地組織工作,提高工作效率,取得更好的績(jī)效。因此,在制定綜合工作計(jì)劃時(shí),需要明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,制定具體計(jì)劃,做好協(xié)調(diào)和溝通,進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)或組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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綜合部工作計(jì)劃
經(jīng)過(guò)認(rèn)真挑選幼兒教師教育網(wǎng)小編為您精心制作了“綜合部工作計(jì)劃”,請(qǐng)?jiān)陂喿x后,可以繼續(xù)收藏本頁(yè)。為了更好地控制工作任務(wù)的成本和質(zhì)量,我們需要精心規(guī)劃自己的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃可以為未來(lái)的工作做好充足的準(zhǔn)備和規(guī)劃。
綜合部工作計(jì)劃【篇1】
正如20xx年年會(huì)主題:憶往昔崢嶸歲月,揚(yáng)蹉跎不變之魂。20xx年公司經(jīng)歷著考驗(yàn),20xx年公司展望未來(lái)。綜觀,現(xiàn)階段,公司在人事方面仍存在劣勢(shì),具體表現(xiàn)在:人事管理制度不完善;員工工作動(dòng)力不足;工作素質(zhì)亟待提高;員工滿意度低,工作出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。
20xx年,公司繼續(xù)開(kāi)拓著新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,據(jù)此,“完善人事制度,提升員工素質(zhì),發(fā)展員工隊(duì)伍”是綜合部在人事方面的工作重心。圍繞此工作重心,綜合部20xx年主要從“招人、育人、用人、留人”方面入手,從招聘人才、儲(chǔ)備人才、培訓(xùn)提升素質(zhì)、做好員工關(guān)系、穩(wěn)定員工隊(duì)伍方面做工作。具體的工作計(jì)劃如下:
一、 完善組織架構(gòu),規(guī)范崗位職責(zé),形成崗位說(shuō)明書。
組織架構(gòu)建設(shè)對(duì)于公司發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要。制定出科學(xué)的組織架構(gòu)后,應(yīng)確定和區(qū)分出各部門的權(quán)責(zé),使各部門、各崗位的職責(zé)明確清晰,員工能夠了解崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)罰措施,明確工作目標(biāo),自我管理、自我激勵(lì)、自我發(fā)展。
二、日常人事招聘與配置。
在人員招聘方面,綜合部要按照各部門組織架構(gòu)及崗位說(shuō)明書來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展需求。盡可能的節(jié)約人力成本,人盡其才。做到滿足需求,儲(chǔ)備人才。 工作計(jì)劃:
三、薪酬管理。
目前公司薪酬方面的現(xiàn)狀:
1、薪資由公司領(lǐng)導(dǎo)決定,綜合部缺少員工薪資管理的依據(jù),在人員招聘方面造成一定困難;部分員工認(rèn)為薪資的多少是看公司管理層的感覺(jué),而不是立足于自身的工作能力,綜合部無(wú)法給予員工合理的解釋。
2、目前存在同工不同酬的現(xiàn)象,員工之間相互猜薪水,盲目攀比,不利于調(diào)動(dòng)員工積極性和提高工作效率。
3、員工薪資調(diào)整沒(méi)有依據(jù),工資結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,只要公司領(lǐng)導(dǎo)同意即可調(diào)薪。形成了不是向工作要工資而是向公司領(lǐng)導(dǎo)要工資的錯(cuò)誤方式。
綜合以上因素,綜合部將在20xx年度規(guī)范公司的薪酬設(shè)計(jì)和管理,爭(zhēng)取:對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性,對(duì)外提高競(jìng)爭(zhēng)力。充分實(shí)現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平性原則。
四、員工福利。
員工福利與薪酬相配套,可以增強(qiáng)公司凝聚力和吸引力。員工福利從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,是公司對(duì)員工的長(zhǎng)期激勵(lì),有助于提高員工工作積極性、穩(wěn)定性,提高對(duì)公司的忠誠(chéng)度。良好的福利政策可以激勵(lì)員工的工作熱情,有助于形成良好的工作氛圍。
五、員工活動(dòng)。
豐富的員工活動(dòng),可以緩解工作壓力,增進(jìn)員工間的溝通交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)。 工作計(jì)劃:
六、人力成本控制。
人力成本是對(duì)公司成本控制的重要組成部分,如:人員的薪資、福利、招聘、培訓(xùn)等費(fèi)用。 工作計(jì)劃:
七、建立培訓(xùn)體系。
通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn),員工的工作技能、工作效率、工作品質(zhì)都將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司的整體人員素質(zhì),增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。員工培訓(xùn)應(yīng)按計(jì)劃有步驟有目標(biāo)的進(jìn)行。
八、人員流動(dòng)。
合理控制人員流動(dòng)比率,完善公司合同體系,盡可能避免勞動(dòng)糾紛,樹(shù)立公司良好形象。
人員流動(dòng)率的控制要做到合理。過(guò)低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整和提高,不利于公司增加新鮮血液;流動(dòng)率過(guò)高容易造成人心不穩(wěn),員工忠誠(chéng)度低,對(duì)工作熟悉度低,導(dǎo)致工作效率低下。在實(shí)際工作中,應(yīng)時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài),了解員工的真實(shí)想法,做好分析,找出解決應(yīng)對(duì)方法,避免員工不正常流動(dòng)。
人員流動(dòng)控制年度目標(biāo):正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以內(nèi),不超15%。
九、綜合部?jī)?nèi)部建設(shè)。
綜合部在20xx年將大力加強(qiáng)部門內(nèi)部管理和規(guī)范:完善部門組織職能;部門人員配備合理;提升人員技能;提高部門工作效率和質(zhì)量。合理控制人員流動(dòng)比率,完善公司合同體系,盡可能避免勞動(dòng)糾紛,樹(shù)立公司良好形象。
十、其他工作目標(biāo)。
綜合部的工作涉及到各部門工作的各個(gè)層面,日常工作中綜合部還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。
1、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制:
建立公司內(nèi)部溝通平臺(tái),促進(jìn)各部門之間、上下級(jí)之間,建立健康合諧的內(nèi)部關(guān)系,解決員工工作上、思想上、甚至生活上的問(wèn)題,激勵(lì)員工士氣,及時(shí)了解問(wèn)題,避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向。提高員工對(duì)公司的信任度,增強(qiáng)歸屬感。 2。 企業(yè)文化塑造和宣傳:
企業(yè)文化的形成是不斷積累,不斷傳承的過(guò)程,在企業(yè)文化良好的公司,員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)精神也會(huì)不斷增強(qiáng)。
(1)建立《員工手冊(cè)》,將企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容加入手冊(cè)中。
(2)新進(jìn)員工入職,除做人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)外,還要做企業(yè)文化方面的培訓(xùn)。 3。 辦公區(qū)管理:
綜合部在20xx年對(duì)辦公管理的力度將進(jìn)一步加強(qiáng)。目前辦公區(qū)管理的難點(diǎn)主要是各部門主管模范作用不佳,各部門只注重工作任務(wù)管理,忽視本部門員工的辦公秩序管理。
綜合部工作計(jì)劃【篇2】
20xx年公司一直在穩(wěn)步成長(zhǎng)中,綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績(jī),同時(shí)在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司20xx年的工作計(jì)劃和目標(biāo),綜合部根據(jù)部門的特點(diǎn)和職責(zé),制定了20xx年的工作計(jì)劃。
綜合部在20xx年的總體工作目標(biāo)是:圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建立健全整套管理制度,完善公司員工社會(huì)福利,加強(qiáng)人力資源管理,高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作,做好公司的后勤保障工作。
一、部門內(nèi)部工作:
整合部門內(nèi)部資源,提高工作效率。根據(jù)公司對(duì)綜合部職能的調(diào)整,整合部門內(nèi)部資源,重新確定部門人員工作內(nèi)容,明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對(duì)部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。
二、后勤保障工作:
綜合部對(duì)內(nèi)與公司所有部門,對(duì)外與各種公司及政府打交道,兼具服務(wù)與管理雙重職能,綜合部的工作相對(duì)鎖碎復(fù)雜,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務(wù)效率的高低,直接影響著公司各個(gè)部門的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),直接間接的對(duì)公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對(duì)現(xiàn)階段后勤工作的情況,xxxx年綜合部將做好以下工作:
(一)做好后勤保障工作,加強(qiáng)與各部門工作的配合,保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化對(duì)各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。
3、證件年檢:3月底前完成。
4、合同登記認(rèn)證工作:根據(jù)公司的營(yíng)養(yǎng)收入情況,每季度或半年進(jìn)行一次登記。
(二)配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作,做到有據(jù)可依。
1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對(duì)公司的政策在做調(diào)整,但還有不盡人意之處,因此20xx年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的獎(jiǎng)懲制度。xxxx年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎(jiǎng)懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購(gòu)審批流程、出入庫(kù)流程、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善。
2、加強(qiáng)制度更新管理工作,制定制度的編號(hào),并通過(guò)公司內(nèi)網(wǎng)及時(shí)發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度,對(duì)于制度的逐步完善加強(qiáng)新舊制度的更替及時(shí)存檔。
3、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實(shí)情況,并做好整理和反饋工作。
4、加強(qiáng)公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作,統(tǒng)計(jì)各部門文件檔案情況,進(jìn)行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程,加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。
(三)確定公司的組織機(jī)構(gòu),明確部門職能及合理的崗位編制,為績(jī)效考核提供依據(jù)。
1、確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門的職責(zé)清晰明朗,春節(jié)前完成。
2、根據(jù)各部門的實(shí)際情況,制定合理的部門崗位職責(zé),并貫徹執(zhí)行;同時(shí)對(duì)各崗位制定《各級(jí)各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》,4月底前完成。
(三)配合公司發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)。
1、預(yù)計(jì)在年初租賃4001房間,可利用其位置優(yōu)勢(shì)制作公司的Logo、部門指示牌等。
2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大,新員工隨時(shí)都在增強(qiáng),各部門工作相對(duì)獨(dú)立,大家溝通的機(jī)會(huì)不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識(shí),建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時(shí)對(duì)外公司的形象亦會(huì)有提升。
(四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。
1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)(春游、秋游)。
2、進(jìn)一步提高員工福利,為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動(dòng);正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品;五一、十一發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)。
3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會(huì),對(duì)公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰,同時(shí)確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃。
4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動(dòng)為員工減壓。
(五)對(duì)外協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。
加強(qiáng)訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲(chǔ)備,以保證有序更替。
(六)做好部門財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制。
在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時(shí),盡量降低采購(gòu)費(fèi)用,控制物品發(fā)放和設(shè)備采購(gòu)、維修費(fèi)用。
(七)根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作:協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場(chǎng)調(diào)研、信息收集、對(duì)外聯(lián)系等等。
三、人事工作
現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本,隨著公司的日益發(fā)展對(duì)人事工作的要求也越來(lái)越高,綜合部xxxx年對(duì)人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報(bào)到的通知、員工入職、崗位調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理,人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息,甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。xxxx年綜合部的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)就是人力資源管理工作。而針對(duì)人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也入于學(xué)習(xí)的摸索階段,經(jīng)驗(yàn)的不足也嚴(yán)重影響著此項(xiàng)工作的開(kāi)展。鑒于此,綜合部xxxx年對(duì)人事工作主要從以下方面開(kāi)展:
(一)制作完整的員工手冊(cè),完善人事管理。
員工手冊(cè)是員工入職后對(duì)公司及規(guī)章制度認(rèn)識(shí)的第一本手冊(cè),因此制定好員工手冊(cè),是20xx年人力資源的重要工作。
(二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu),推行薪酬管理。
確定各崗位級(jí)別工資,服務(wù)年限工資等,使之更加科學(xué)合理化,提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成。
(三)加強(qiáng)招聘管理,做好人員儲(chǔ)備配給。
1、網(wǎng)絡(luò)招聘與51job建立常期的合作關(guān)系,以保證公司各崗位人員的儲(chǔ)備,同時(shí)加強(qiáng)紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預(yù)計(jì)每月一期小版位),保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項(xiàng)目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會(huì)。
2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。
3、加強(qiáng)新聘人員資料的審核力度,包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。
(四)完善人事檔案管理,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。
員工檔案內(nèi)容逐步完善,為規(guī)避公司的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動(dòng)合同。加強(qiáng)員工薪資、崗位調(diào)整、保險(xiǎn)資料、個(gè)人資料、離職交接等檔案的完善。
(五)員工福利與激勵(lì)政策。
1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作,做好相應(yīng)的方案,以備隨時(shí)啟用。
2、設(shè)立全勤獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)方式)、加班補(bǔ)助。
3、員工聚餐、生日會(huì)、婚嫁等福利。
4、設(shè)立部門及各人獎(jiǎng)項(xiàng)。
(六)建立績(jī)效考評(píng)制度。
確定考核形式、考核項(xiàng)目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。
四、財(cái)務(wù)工作:
預(yù)算管理:項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制、各部門預(yù)算費(fèi)用控制。
財(cái)務(wù)核算:發(fā)票開(kāi)據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、會(huì)計(jì)審核、財(cái)務(wù)核算、內(nèi)部報(bào)表、銷售管理、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)。
綜合部工作計(jì)劃【篇3】
1.9月份,組織召開(kāi)股份黨委(擴(kuò)大)會(huì)1次,審議了10項(xiàng)議題;組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)1次,審議9項(xiàng)議題,認(rèn)真做好黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議記錄,下發(fā)總經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要2次。組織召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)2次。為股份公司高效決策發(fā)揮了作用。
2.組織召開(kāi)2次包鋼股份黨委中心組集體學(xué)習(xí)和1次專題研討。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平在全國(guó)組織工作會(huì)議上的講話、《習(xí)近平告訴干事創(chuàng)業(yè)者的六句人生格言》、習(xí)近平引用最多的八個(gè)典故、內(nèi)蒙古國(guó)資委黨委專題研究國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神、全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員鄭德榮等7名同志先進(jìn)事跡、中美貿(mào)易摩擦與意識(shí)形態(tài)斗爭(zhēng)、把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個(gè)黨支部、1-8月份全區(qū)全面整治形式主義、官僚主義十種表現(xiàn)、新《黨章》等內(nèi)容。
3.按照自治區(qū)國(guó)資委安排部署的包鋼2020年度企業(yè)責(zé)任人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容,包鋼股份黨政研究決定具體分解情況,并下發(fā)文件。
4.召開(kāi)股份機(jī)關(guān)三季度政工例會(huì)。會(huì)上匯報(bào)了機(jī)關(guān)工委1—9月份工作,部署了下一步工作。綜合部(工會(huì))、組織人事部和各支部分別匯報(bào)了1—9月份黨建工作,股份黨委副書記郎吉龍就進(jìn)一步做好黨建工作提出了具體要求。
5.召開(kāi)股份機(jī)關(guān)工委會(huì)3次,分別研究了股份機(jī)關(guān)各支部黨員活動(dòng)室設(shè)計(jì)費(fèi)用及相關(guān)情況,討論了《包鋼股份關(guān)于加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作,強(qiáng)化新媒體平臺(tái)發(fā)布傳播信息的管理辦法》和《包鋼股份機(jī)關(guān)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動(dòng)方案》,征求了股份機(jī)關(guān)2020年中秋、國(guó)慶職工福利發(fā)放意見(jiàn),通過(guò)了“民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人”推薦人選;審議通過(guò)了在股份機(jī)關(guān)總支、支部中開(kāi)展“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)的提議。
6.起草制定了股份機(jī)關(guān)黨建工作考核評(píng)價(jià)辦法和考核評(píng)價(jià)表,正在征求各支部意見(jiàn);開(kāi)展包鋼股份機(jī)關(guān)“清正廉潔、明責(zé)擔(dān)當(dāng)”主題黨日活動(dòng),組織參觀了公司廉政教育警示基地,要求每個(gè)支部至少提交一篇心得體會(huì);起草下發(fā)開(kāi)展“微黨課”競(jìng)賽活動(dòng)的通知。
7.積極組織參加包鋼(集團(tuán))公司第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。抽調(diào)、組織、訓(xùn)練運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式儀仗隊(duì)廠旗方陣人員,圓滿完成開(kāi)幕式廠旗方陣入場(chǎng)任務(wù);組織6名機(jī)關(guān)職工參加男子100米、200米,4*100米接力,女子呼啦圈、100米跳繩跑項(xiàng)目,并獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
8. 9月7日,股份機(jī)關(guān)工會(huì)召開(kāi)委員會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議,傳達(dá)《包鋼(集團(tuán))公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法》《關(guān)于做好“中秋”“國(guó)慶”職工集體福利落實(shí)工作的通知》文件精神,審議通過(guò)2020年“中秋”“國(guó)慶”機(jī)關(guān)職工福利事宜,討論通過(guò)參加包鋼(集團(tuán))公司第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)以及10月份與集團(tuán)公司機(jī)關(guān)聯(lián)合舉辦氣排球比賽事宜。經(jīng)包鋼股份機(jī)關(guān)工委會(huì)議討論,確定了2020年“中秋”“國(guó)慶”機(jī)關(guān)職工福利發(fā)放方式以及福利額度。
綜合部工作計(jì)劃【篇4】
20xx半年,xx支行按照省、市分行部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)工作會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際,圍繞年初制定的工作目標(biāo)及二季度的具體規(guī)劃和措施,狠抓落實(shí)。堅(jiān)持從嚴(yán)治行、科技興行,加大市場(chǎng)拓展力度,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革,促使上半年全行各項(xiàng)工作健康發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善,經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。現(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下:
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
1、支行收入
xx支行20xx年1-6月份完成業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,完成年計(jì)劃進(jìn)度的xx%,相比去年同期增長(zhǎng)xx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)xx%。其中信貸收入xx萬(wàn)元,完成計(jì)劃進(jìn)度xx%,相比去年同期增長(zhǎng)xx%;公司業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,完成計(jì)劃進(jìn)度xx%,相比去年同期增長(zhǎng)xx%;個(gè)金業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,完成計(jì)劃進(jìn)度xx%,比去年同期增長(zhǎng)xx%;票據(jù)收入xx萬(wàn)元。
2、截至信貸業(yè)務(wù)
20xx年6月30日,支行信貸總結(jié)余xx萬(wàn)元,全年凈增xx萬(wàn)元,累計(jì)放款xx萬(wàn)元。完成計(jì)劃進(jìn)度xx%,其中二手房結(jié)余xx萬(wàn)元,全年凈增xx萬(wàn)元,商貸結(jié)余xx萬(wàn)元,全年凈增xx萬(wàn)元,小額貸款結(jié)余xx萬(wàn)元,全年凈增xx萬(wàn)元,綜合消費(fèi)貸結(jié)余xx萬(wàn)元,全年凈增xx萬(wàn)元,中小企業(yè)貸結(jié)余xx萬(wàn)元,全年凈增xx萬(wàn)元。
3、個(gè)金業(yè)務(wù)
xx個(gè)金負(fù)債業(yè)務(wù):截至20xx年6月30日,支行個(gè)金總余額達(dá)xx萬(wàn)元,完成二季度時(shí)點(diǎn)計(jì)劃并超產(chǎn)xx萬(wàn)元,年度凈增xx萬(wàn)元,其中活期余額xx萬(wàn)元,占比xx%。二季度季日均xx萬(wàn)元,完成計(jì)劃進(jìn)度xx%,相比一季度日均凈增xx萬(wàn)元。
個(gè)金單項(xiàng)業(yè)務(wù):上半年累計(jì)銷售保險(xiǎn)xx萬(wàn)元;完成信用卡進(jìn)件xx件,完成計(jì)劃進(jìn)度的xx%,完成激活xx件,完成計(jì)劃進(jìn)度xx%;綠卡通發(fā)卡xx張,完成進(jìn)度xx%,其中VIP發(fā)卡xx張,完成進(jìn)度xx%。
4、公司業(yè)務(wù)
二季度末,我行對(duì)公存款完成市行下達(dá)時(shí)點(diǎn)計(jì)劃xx億;上半年完成機(jī)構(gòu)理財(cái)xx萬(wàn)元。
上半年我行完成票據(jù)貼現(xiàn)xx萬(wàn)元,其中一季度貼現(xiàn)xx萬(wàn)元,二季度貼現(xiàn)xx萬(wàn)元。
二、上半年工作回顧
1、堅(jiān)持以人為本,狠抓員工隊(duì)伍建設(shè),大力發(fā)展信貸保收入。
(1)、堅(jiān)定“兩小”產(chǎn)品的主導(dǎo)地位,在確?!岸址繉I(yè)銀行”的品牌下努力突破自身瓶頸。
作為二手房專業(yè)銀行,我支行二手房業(yè)務(wù)一直保有穩(wěn)定的市場(chǎng)占有率,與長(zhǎng)沙各大小中介的合作相當(dāng)穩(wěn)固,一方面有分行的大力支持,及時(shí)的根據(jù)國(guó)家政策及相關(guān)情況調(diào)整我行產(chǎn)品的政策,另一方面,我支行分層級(jí)營(yíng)銷和專業(yè)良好的服務(wù)贏得了市場(chǎng)的持續(xù)支撐。
針對(duì)以前年度過(guò)度傾斜品牌產(chǎn)品所導(dǎo)致“兩小”產(chǎn)品發(fā)展不均衡,
我支行今年高度重視,從競(jìng)賽辦法到績(jī)效二級(jí)分配都給予大力傾斜。在日常工作中對(duì)每筆“兩小”的單都實(shí)施動(dòng)態(tài)跟進(jìn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)信貸員遇到的困難,并協(xié)助解決。目前,“兩小”產(chǎn)品均突破了自身的瓶頸,但目前的發(fā)展離分行的要求還有較大的差距,我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷、提升業(yè)務(wù)能力,達(dá)到分行對(duì)我們的期望。
(2)、管理促雙向良性發(fā)展。
在管理方面,我們通過(guò)科學(xué)制定二級(jí)績(jī)效辦法、競(jìng)賽辦法,充分調(diào)動(dòng)了信貸員的積極性,營(yíng)造出信貸員相互趕超、互幫互助、自動(dòng)加班的良好氛圍。同時(shí),主管行長(zhǎng)、貸后管理員主動(dòng)取消所有周未及節(jié)假日休息,全力推行“逾期控制規(guī)定動(dòng)作”,確保在節(jié)假日不脫節(jié)。同時(shí)增設(shè)多本臺(tái)賬,由管理人員負(fù)責(zé),主要有:
①放款臺(tái)賬:按信貸員和日期多分類設(shè)臵,此臺(tái)賬配合“信貸逾期控制規(guī)定動(dòng)作”,彌補(bǔ)信貸平臺(tái)在放款高峰日、節(jié)假日還款名單重復(fù)、不完整的系統(tǒng)問(wèn)題,確保對(duì)每名客戶的提醒還款到位,規(guī)定動(dòng)作能按時(shí)點(diǎn)執(zhí)行,才能確保日平均逾期的控制。同時(shí)也能讓信貸業(yè)務(wù)條線都及時(shí)掌握還款缺口的情況,早準(zhǔn)備早計(jì)劃,確保凈增的完成。
②小企業(yè)臺(tái)賬:按客戶名稱、營(yíng)銷、輔調(diào)多分類設(shè)臵,此臺(tái)賬有益于及時(shí)掌握客戶的還款、續(xù)貸,交叉營(yíng)銷的跟進(jìn)。
③逾期臺(tái)賬:逾期臺(tái)賬包括業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表收集、每日逾期客戶名單及逾期金額,此臺(tái)賬對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展、逾期控制的作用深遠(yuǎn),能及時(shí)的讓大家知曉每日進(jìn)度、欠產(chǎn),對(duì)所有客戶的還款情況、還款意愿、還款能力均有極清晰的分類,便于次月及以后工作的開(kāi)展。
2、打基礎(chǔ),保地位,發(fā)展個(gè)金,全員行動(dòng)搶占市場(chǎng)份額。
(1)、實(shí)時(shí)觀察各網(wǎng)點(diǎn)余額動(dòng)態(tài),保持余額穩(wěn)步增長(zhǎng),對(duì)大額資金流動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤分析,一方面可借此機(jī)會(huì)對(duì)大客戶進(jìn)行維護(hù)并挖掘客戶潛力,另一方面對(duì)流失資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并由行長(zhǎng)進(jìn)行客戶維護(hù)。確保xx路支行及xx支行余額過(guò)億,發(fā)揮xx支行新點(diǎn)優(yōu)勢(shì)促進(jìn)日均增長(zhǎng)1500余萬(wàn)。
(2)、提前規(guī)劃,確保計(jì)劃如期達(dá)標(biāo)。要求各網(wǎng)點(diǎn)在季度第一個(gè)月完成季計(jì)劃產(chǎn)品量的50%,第二個(gè)月完成計(jì)劃80%,第三個(gè)月確保完成100%。這樣提前規(guī)劃的目的:一方面在季度第三個(gè)月不會(huì)留下沉重的任務(wù)未完成,另一方面可以有余心在季末對(duì)個(gè)金余額的發(fā)展上施力。
(3)、規(guī)范管理,指引方向,帶頭營(yíng)銷,全面動(dòng)員。在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部建立支行客戶信息檔案,對(duì)客戶資產(chǎn)進(jìn)行分類,并進(jìn)行分類營(yíng)銷;建立信用卡臺(tái)帳,實(shí)時(shí)跟進(jìn)督促激活;管理人員對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)帶頭營(yíng)銷,如保險(xiǎn)業(yè)務(wù)定期開(kāi)展理財(cái)沙龍,帶領(lǐng)員工進(jìn)行POS機(jī)業(yè)務(wù)營(yíng)銷,信用卡激活禮品采購(gòu)、信用卡進(jìn)件團(tuán)辦等。
3、抓票據(jù),搶收入,穩(wěn)步發(fā)展公司規(guī)模。
(1)、上半年實(shí)現(xiàn)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)量xx萬(wàn)元。公司部及各二級(jí)支行長(zhǎng)就票據(jù)業(yè)務(wù)在各大市場(chǎng)和單位進(jìn)行宣傳營(yíng)銷,包括一力物流鋼材大市場(chǎng)、樹(shù)木嶺鋼材市場(chǎng)、物流園、雨花區(qū)物流協(xié)會(huì)、雨花機(jī)電市場(chǎng)、湘潭雙建集團(tuán)等,此外,已與一力物流商會(huì)、博長(zhǎng)鋼貿(mào)有初步接觸。
(2)、由公司部牽頭對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行分層營(yíng)銷,每日短信群發(fā),每周上門拜訪,開(kāi)展“順藤摸瓜”的營(yíng)銷方式,力爭(zhēng)現(xiàn)有客戶貼現(xiàn)1億以上。二是提高票據(jù)客戶數(shù)量:引導(dǎo)支行轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方式,除對(duì)意向客戶繼續(xù)跟進(jìn),要由單一的“鋼貿(mào)行業(yè)”營(yíng)銷,逐漸向醫(yī)藥、機(jī)械、服裝、紙業(yè)、汽貿(mào)等多行業(yè)發(fā)展。
(3)、做好已有大客戶的深度維護(hù),確保公司余額的穩(wěn)定性;同時(shí)緊盯區(qū)域內(nèi)大項(xiàng)目、營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)客戶,加強(qiáng)對(duì)信貸客戶的營(yíng)銷,尤其提高中小企業(yè)貸客戶為我行的貢獻(xiàn)度,做好信貸與公司余額的同步發(fā)展。
三、存在的主要問(wèn)題
1、人員變動(dòng)大。新進(jìn)員工多,業(yè)務(wù)知識(shí)不熟,操作效率不高,導(dǎo)致客戶投訴頻頻發(fā)生。目前前臺(tái)xx位員工中有xx位是新進(jìn)員工,占比達(dá)54%。此外公司部三位成員中已有一位辭職,還有一位有辭職意向,且由于公司客戶經(jīng)理的辭職,對(duì)公余額造成幾千萬(wàn)的流失,支行全力維護(hù)并挽留但客戶去意已定,支行顯得心有余而力不足。同時(shí),人員的變動(dòng)給支行的營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控帶來(lái)了巨大的壓力。
2、新業(yè)務(wù)發(fā)展能力欠缺。由于客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)滯后,公司信貸、現(xiàn)金管理、資金歸集等新業(yè)務(wù)發(fā)展能力欠缺,目前公司信貸項(xiàng)目?jī)H友阿集團(tuán)一家,現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)未破零,體彩等資金歸集項(xiàng)目打不開(kāi)局面。
四、下步工作計(jì)劃
(一)、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)目標(biāo)
20xx年下半年xx支行將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐,全行上下要,
繼續(xù)圍繞“想事、謀事、干事”六字方針,未雨綢繆、運(yùn)籌帷幄。每名管理人員要“想干事、會(huì)干事、能干事、干好事、不出事”。在工作中出亮點(diǎn)、出特色、出成績(jī),進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志,扎實(shí)推進(jìn)xx路支行跨越式發(fā)展?,F(xiàn)將三季度工作做如下安排:
1、確保個(gè)金儲(chǔ)蓄時(shí)點(diǎn)余額達(dá)到xx億元,三季度季日均凈增xx萬(wàn),信用卡進(jìn)件xx張,有效激活xx件,保險(xiǎn)銷售xx萬(wàn),綠卡通發(fā)卡xx張。
2、公司余額季末時(shí)點(diǎn)凈增xx萬(wàn)元,達(dá)到xx億。季日均凈增xx萬(wàn)元,達(dá)到xx萬(wàn)元。票據(jù)收入完成xx萬(wàn)。
3、信貸三季度凈增xx萬(wàn),其中小企凈增xx萬(wàn)。信貸結(jié)余規(guī)模達(dá)到xx億元。
(二)、業(yè)務(wù)發(fā)展主要措施
1、信貸業(yè)務(wù)
下半年我們將繼續(xù)朝著總體目標(biāo)努力前進(jìn),即“業(yè)務(wù)發(fā)展與逾期控制雙向良性發(fā)展”。
(1)、營(yíng)銷方向突出“兩小”主戰(zhàn)場(chǎng)地位,加快新產(chǎn)品營(yíng)銷xx加快對(duì)小企業(yè)集中城鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā),加快供應(yīng)鏈及車貸業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā),盡快協(xié)調(diào)達(dá)成可行性方案并實(shí)施。
在這方面我支行得到了分行的大力支持,公司業(yè)務(wù)部周總親自帶隊(duì)陪我們與客戶進(jìn)行談判,二季度雙方有過(guò)一次比較正式的交流,郵儲(chǔ)行的條件和對(duì)方的需求雙方都有了一定的了解,下一步即7月我們將與對(duì)方的財(cái)務(wù)再次進(jìn)行談判,主要是先確定該公司所屬4S店的車輛按揭。
(2)、保持分層級(jí)營(yíng)銷,確保二手房業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。xx調(diào)整營(yíng)銷方向,大力發(fā)展新產(chǎn)品,但二手房專業(yè)銀行的品牌也要持續(xù)發(fā)展。與各個(gè)中介機(jī)構(gòu)的管理層到按揭員的分層級(jí)營(yíng)銷是最重要的一方面,出單質(zhì)量和速度是另一方面。
(3)、堅(jiān)定不移的推行“逾期控制規(guī)定動(dòng)作”,確保雙向良性發(fā)展。
沒(méi)有逾期,沒(méi)有包袱的信貸員才能開(kāi)足馬力全力奔跑,支行管理層要勇于擔(dān)當(dāng),做好信貸員的堅(jiān)強(qiáng)后盾,為他們更多的背負(fù)起這一塊的協(xié)助工作,甚至可以打主力,讓信貸員沒(méi)有后顧之憂的發(fā)展業(yè)務(wù)。
2、公司業(yè)務(wù)
(1)做大票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模
圍繞市行精神“收入為綱、信貸為王、存款立行”的理念,以發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù)來(lái)為支行公司業(yè)務(wù)條線增加收入。繼續(xù)跟進(jìn)上半年已貼現(xiàn)單位,維護(hù)好接觸過(guò)的有貼現(xiàn)需求的單位,帶動(dòng)所有員工提供單源、參與做票,力爭(zhēng)在下半年每月能達(dá)到2億元的貼現(xiàn)規(guī)模。(2)實(shí)現(xiàn)公司信貸及現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)為零的突破
三季度公司信貸以友阿集團(tuán)作為核心目標(biāo)客戶,確保在7月上旬上報(bào)總行,9月份以內(nèi)完成授信審批。將一、二級(jí)支行管理層成立兩個(gè)營(yíng)銷小組,對(duì)正在跟進(jìn)的,有意向合作現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的單位進(jìn)行持續(xù)營(yíng)銷,爭(zhēng)取在三季度破零。
(3)穩(wěn)定發(fā)展機(jī)構(gòu)理財(cái)
對(duì)于已經(jīng)確定的兩個(gè)有理財(cái)需求的公司客戶,加強(qiáng)溝通,隨時(shí)了解和掌握其資金的動(dòng)態(tài),幫客戶當(dāng)好“理財(cái)顧問(wèn)”,及時(shí)為客戶推薦合適的機(jī)構(gòu)理財(cái)產(chǎn)品;公司柜和支行理財(cái)經(jīng)理要定期篩選公司客戶,多儲(chǔ)備一些理財(cái)客戶,使客戶的資金在我們銀行獲取較高的收益,同時(shí)也能增加客戶對(duì)我行的信任度和忠誠(chéng)度。
3、個(gè)金業(yè)務(wù)
個(gè)金余額
計(jì)劃xx路支行凈增1000萬(wàn)元/月,井奎支行余額突破7000萬(wàn)元,xx路支行每月末時(shí)點(diǎn)不低于一億元,韶山南路支行季日均1億元以上。
單項(xiàng)產(chǎn)品
以保險(xiǎn)、信用卡、代發(fā)工資為主,其他單項(xiàng)業(yè)務(wù)為輔,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
(1)保險(xiǎn):重點(diǎn)提高員工開(kāi)口率,以理財(cái)沙龍為補(bǔ)充。三季度主要通過(guò)晨會(huì)演練、電話營(yíng)銷實(shí)操、培訓(xùn)指導(dǎo)、績(jī)效引導(dǎo)來(lái)提高員工開(kāi)口率,把保險(xiǎn)營(yíng)銷的主陣地放在前臺(tái)窗口,并繼續(xù)保持每月一次以上理財(cái)沙龍作為有效補(bǔ)充。
(2)信用卡:一是利用湘江路支行新開(kāi)業(yè)契機(jī),對(duì)湘江世紀(jì)城周邊市場(chǎng)進(jìn)行“辦卡送禮”推廣活動(dòng);二是提高老網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)辦能力,特別是對(duì)教育、醫(yī)療等事業(yè)單位進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng);三是要繼續(xù)推進(jìn)信用卡激活臺(tái)賬建設(shè),提高激活率和用卡率。
(3)代發(fā)工資:進(jìn)一步加強(qiáng)二級(jí)支行與一級(jí)支行信貸部、公司部
的交叉銷售能力,對(duì)現(xiàn)有信貸客戶、公司客戶,特別是小企業(yè)客戶開(kāi)展深層營(yíng)銷。
(4)POS/商易通:以湘江路支行周邊市場(chǎng)為主陣地,以信貸和信用卡作為突破口,聯(lián)合信貸員進(jìn)行集中走訪,頻率保持在每月2次以上。在績(jī)效考核上進(jìn)行一定調(diào)整,引導(dǎo)員工走出去開(kāi)展?fàn)I銷。
4、控制風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)經(jīng)營(yíng);規(guī)范管理、深化服務(wù);加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化營(yíng)銷,建設(shè)有支行特色的員工隊(duì)伍
(1)風(fēng)險(xiǎn)是金融行業(yè)的命脈,嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)管理才能真正出效益。開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)市行風(fēng)險(xiǎn)文件精神,強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)從嚴(yán)治行,自第一季度起全面開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理的自查自糾工作。在督導(dǎo)落實(shí)各支行開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾的基礎(chǔ)上,抽調(diào)管理成員成立檢查組對(duì)各支行自查情況進(jìn)行檢驗(yàn)和抽查。
(2)三季度,擬在xx支行所轄二級(jí)支行實(shí)行績(jī)效評(píng)級(jí)(A\B\C\D四檔績(jī)效),通過(guò)二級(jí)支行評(píng)級(jí)辦法,促進(jìn)形成良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,改變“吃大鍋飯”的不利局面,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工工作熱情和積極性。
目前,新進(jìn)員工比例較高,三季度,我支行將每月安排三次以上業(yè)務(wù)及操作培訓(xùn),并每月組織一次業(yè)務(wù)考試,將考試成績(jī)納入績(jī)效管理。同時(shí)將繼續(xù)由專管員下網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)抽查,將網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境、服務(wù)水平納入績(jī)效考核。
今年上半年,支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得了較快的發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們?cè)谙硎軇倮南矏偟耐瑫r(shí)也
必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)。三季度是全年業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵,xx支行將認(rèn)真落實(shí)市行的各項(xiàng)文件及會(huì)議精神,力保在個(gè)金、公司、信貸三大條線完成業(yè)務(wù)指標(biāo),支行管理上新臺(tái)階,為全面完成20xx年全年計(jì)劃做出貢獻(xiàn)!有不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指
綜合部工作計(jì)劃【篇5】
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。如:建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會(huì)會(huì)員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380份,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;完成年中、年末報(bào)表及總結(jié)30余份;堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,行政部全年打印文字表格2500張,節(jié)約打印費(fèi)用萬(wàn)余元;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議30多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)后有記錄;接待來(lái)客來(lái)訪230人次,未受到一起投訴;負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺(tái)電腦及打印機(jī)的維護(hù);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)和看望員工60人次;組織開(kāi)展文體、讀書、競(jìng)賽等活動(dòng)7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé),樹(shù)立了良好房產(chǎn)人形象,起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣
服務(wù)是始終貫穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶滿意,是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,力爭(zhēng)在服務(wù)工作方面做到三個(gè)突破:
一是在主動(dòng)服務(wù)上有所突破。突出一個(gè)“早”字、體現(xiàn)一個(gè)“快”字、做到一個(gè)“好”字。“早”就是改變領(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說(shuō)不干的被動(dòng)傾向,對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的六大員工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有總結(jié),做到了積極主動(dòng)?!翱臁本褪翘岢R上就辦的精神,進(jìn)入角色快、深入實(shí)際快、反饋信息快,體現(xiàn)行政部工作的高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清就是我們對(duì)自己的要求?!昂谩本褪菍?duì)自己分管的工作能高質(zhì)量地完成,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,員工滿意。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。二是在突出工作重點(diǎn)上有所突破。在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作“年年歲歲一個(gè)樣、等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排”的習(xí)慣。三是在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,一年來(lái)行政部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點(diǎn)。大力提倡文明辦公,樹(shù)立表率。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充政治、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)繼續(xù)教育等培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行專(兼)干職責(zé)
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、員工培訓(xùn)等工作切實(shí)關(guān)系到公司的全面發(fā)展,行政部擔(dān)任著專(兼)干工作并認(rèn)真履行其職責(zé)。
2、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開(kāi)展“員工素質(zhì)提升年”活動(dòng),把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中,加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。
3、人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績(jī)效考評(píng)細(xì)則、開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則等各項(xiàng)規(guī)章制度;協(xié)助營(yíng)銷部完成人員招聘工作;完成了公司人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作;按時(shí)完成了勞資月度、年度報(bào)表的上報(bào)工作。
過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部人少事多,工作上常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得,但由于人手少,能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,下基層檢查不多,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是公司宣傳力度有待加強(qiáng)。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
綜合部工作計(jì)劃【篇6】
在公司高速發(fā)展的情況下,辦公室工作將以“一個(gè)理念,兩個(gè)要求,三本賬務(wù)”為主要工作思路。
一、辦公室工作理念:打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊(duì),以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。
四、辦公室在工作的同時(shí),必須做好行政費(fèi)用、后勤費(fèi)用、其他費(fèi)用三方面的成本記錄與控制工作。此項(xiàng)費(fèi)用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個(gè)賬本:禮品管理賬本、后勤、其他行政費(fèi)用賬本)
1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工;
1.4規(guī)范辦公室行政費(fèi)用使用(針對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用制定相應(yīng)的控制規(guī)范)。
2、后勤方面:
主要是根據(jù)后勤各個(gè)方面制定對(duì)應(yīng)的規(guī)范,并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
2.1制定接待管理規(guī)定。(配套需要接待申請(qǐng)表,訂餐定宿登記表,票務(wù)申請(qǐng)表等)
2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。(建立臺(tái)賬,定期的監(jiān)督檢查,申購(gòu)、領(lǐng)用、維修、保費(fèi)流程等)
2.4制定特殊用品管理規(guī)定。(如禮品管理規(guī)定,計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)施管理辦法)
2.5食堂管理規(guī)定。(規(guī)范后勤費(fèi)用審批,規(guī)范后勤采購(gòu),確保安全節(jié)約)
2.6進(jìn)一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。(配套的有實(shí)施細(xì)則,出車單,車輛相關(guān)信息登記表)
2.7規(guī)范公司保潔管理,確保公司環(huán)境良好。(配套:保潔日常記錄表,監(jiān)督改進(jìn)措施)。
2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理(使用、保修、維護(hù),配套有維護(hù)登記表)。
六、安全保障工作:
3、組織開(kāi)展消防安全的培訓(xùn)。
4、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)工作。(安全監(jiān)督登記表等)
5、制定安全事故處理應(yīng)急方案。
綜合部工作計(jì)劃【篇7】
前臺(tái)是負(fù)責(zé)吸引和接待客人,銷售客房、餐飲等酒店服務(wù),為客人提供各種綜合服務(wù)的職能部門。是酒店的商務(wù)窗口,是反映酒店整體服務(wù)質(zhì)量的重要窗口;是客人留下第一印象和最后印象的地方;有一定的經(jīng)濟(jì)效果;有協(xié)調(diào)作用;建立良好的客戶關(guān)系是一個(gè)重要的.部門。為前臺(tái)辦公室的職能制定以下工作計(jì)劃:
一、人員隊(duì)伍的組建。
酒店籌備期間,除了硬件準(zhǔn)備,最重要的是組建員工團(tuán)隊(duì)。前臺(tái)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備會(huì)影響酒店的成本水平,需要從實(shí)際出發(fā),精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),明確分工。要進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,為優(yōu)秀的酒店員工提供崗位技能的知識(shí)培訓(xùn),以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主要手段,定期進(jìn)行評(píng)估和測(cè)試,并給予具體的指導(dǎo)和教育,不斷提高酒店員工的業(yè)務(wù)技能,使前臺(tái)酒店員工達(dá)到酒店人員的標(biāo)準(zhǔn)。
二、注重培訓(xùn)。
前廳是酒店的門面,每個(gè)酒店員工都要直接面對(duì)客人。酒店員工的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映了酒店的服務(wù)水平和管理水平。因此,酒店員工的培訓(xùn)是最重要的任務(wù),應(yīng)該為前臺(tái)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。憑借良好的服務(wù)技能和熟練的業(yè)務(wù)知識(shí),我們可以提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)。只有對(duì)酒店員工進(jìn)行培訓(xùn),酒店員工才能擁有優(yōu)秀的技能,為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第三、強(qiáng)化酒店員工的銷售意識(shí)和技能。
前臺(tái)酒店員工,尤其是前臺(tái)酒店員工,必須掌握前臺(tái)促銷藝術(shù)和技巧。把握住客人的特點(diǎn),根據(jù)客人的不同要求進(jìn)行有針對(duì)性的銷售,向最需要的客人推薦最合適的產(chǎn)品,達(dá)到事半功倍的效果。努力提高入住率,同時(shí)爭(zhēng)取效益。
第四、開(kāi)源節(jié)流。
為了保護(hù)環(huán)境,走可持續(xù)發(fā)展的道路,“開(kāi)源節(jié)流”是每個(gè)酒店的追求。前臺(tái)酒店工作人員也要積極應(yīng)對(duì)低碳運(yùn)營(yíng),控制成本,開(kāi)展節(jié)約資金和費(fèi)用的活動(dòng),既能滿足客戶的綠色需求,又能為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,一舉兩得??梢詮娜粘I钭銎?,關(guān)掉水龍頭,關(guān)掉不必要的電源開(kāi)關(guān),再利用用過(guò)的A4紙背面,等等。
第五、重視并采納客人的意見(jiàn),提倡個(gè)性化服務(wù)。
經(jīng)常咨詢客人的意見(jiàn),關(guān)注客人的投訴??腿艘庖?jiàn)是獲取質(zhì)量信息的重要渠道,也是改善經(jīng)營(yíng)管理的重要信息。聽(tīng)取和征求客人的意見(jiàn),及時(shí)向上級(jí)反映和匯報(bào),采取積極的態(tài)度,妥善處理。為了讓我們的服務(wù)讓客人滿意。倡導(dǎo)個(gè)性化服務(wù),吸引客戶注意力,提高客戶滿意度,贏得更多回頭客。
第六、注重與各部門的協(xié)調(diào)。
酒店就像一個(gè)大家庭,前廳是整個(gè)酒店的神經(jīng)中樞部門,與餐飲、銷售、客房等部門有著密切的工作聯(lián)系。如有問(wèn)題,要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決,避免事態(tài)惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频?,如果不解決處理得當(dāng),會(huì)給酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響。因此,工作聯(lián)系、信息溝通以及部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作尤為重要。
綜合部工作計(jì)劃【篇8】
20xx年下半年,綜合管理部在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的積極支持配合下,緊緊圍繞綜合管理部工作職責(zé),結(jié)合公司實(shí)際,不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)揮綜合管理部職能作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu),現(xiàn)有員工2人,其中司機(jī)1人。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)公司各部門工作的中心部門,通過(guò)協(xié)調(diào)和督辦各部門工作管理情況,代表公司制定并發(fā)布公司重要制度,決策、宏觀控制的各種指令,從而保證公司正常高效運(yùn)作。
1、印章管理。堅(jiān)持專人對(duì)印章進(jìn)行管理,規(guī)范印章使用流程,嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度,堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),未發(fā)生因用章疏漏給公司帶來(lái)不良影響。
2、制度建設(shè)。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善值班制度,加強(qiáng)值班管理,細(xì)化值班安排、值班要求、值班督查等,強(qiáng)化值班紀(jì)律,落實(shí)值班責(zé)任。為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度,我部門草擬了公司制度目錄,將在第三季度完成匯編。
3、網(wǎng)絡(luò)通訊繼續(xù)對(duì)公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進(jìn)行日常維護(hù),保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。
(1)日常接待和會(huì)務(wù)工作。較好地完成了公司日常接待工作,堅(jiān)持迎送有聲,禮貌待賓,扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。較好地完成了公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作,重要會(huì)議均做好會(huì)議記錄,會(huì)后及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議組織工作有條不絮。
(2)車輛管理。嚴(yán)格履行用車手續(xù),控制車輛費(fèi)用,保證公司公務(wù)用車有序使用。
(3)財(cái)產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品采購(gòu)審批制度和辦公用品入庫(kù)、領(lǐng)用程序,實(shí)行各部門月初申報(bào)辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃,經(jīng)審批后統(tǒng)一采購(gòu),最大程度降低辦公成本,并詳細(xì)記錄采購(gòu)臺(tái)賬、領(lǐng)用記錄,以備查驗(yàn)。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)約。
(4)職工餐廳。負(fù)責(zé)職工就餐的管理工作,及時(shí)收集和整理職工關(guān)于就餐方面的意見(jiàn)和建議,監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、菜品質(zhì)量等,完善職工餐廳建設(shè)。
20xx年在項(xiàng)目經(jīng)理和各部門的大力支持和幫助下,綜合管理部各項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利,取得了一定的成績(jī)。同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到不足之處,主要有以下幾點(diǎn):
一是由于綜合管理部常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望完成得最好,但由于我們工作水平和能力有限,實(shí)際工作中仍存在不嚴(yán)不細(xì)等問(wèn)題,需要今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤于思考,提高工作能力。
二是抓制度落實(shí)不夠,由于項(xiàng)目部事務(wù)繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
三是組織本部門集體學(xué)習(xí)少,今后應(yīng)多開(kāi)部門會(huì)議,適時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),調(diào)動(dòng)其工作積極性。
下半年,積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求,圍繞公司中心工作,切實(shí)加強(qiáng)本部門本職工作,配合好公司各部門工作,圓滿完
由于公司搬遷,受到場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)等各方面因素的影響,今年員工培訓(xùn)工作沒(méi)有落實(shí)到位。
綜合部工作計(jì)劃【篇9】
七月份行政綜合部工作計(jì)劃如下:
1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助張老師搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào),負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí),負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。
2、人力資源管理與開(kāi)發(fā)。
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng),強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。
4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理
沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度,加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
5、安全保衛(wèi)
加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無(wú)形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
綜合庭工作計(jì)劃集合
隨著工作預(yù)期與工作計(jì)劃發(fā)生改變,此時(shí)我們不妨動(dòng)筆寫一篇簡(jiǎn)單的工作計(jì)劃。撰寫工作計(jì)劃,最重要的就是厘清接下來(lái)的工作重點(diǎn)。那么你知道工作計(jì)劃要怎么寫了嗎?急你所急,小編為朋友們了收集和編輯了“綜合庭工作計(jì)劃集合”,在此提醒你收藏本頁(yè),以方便閱讀!
綜合庭工作計(jì)劃【篇1】
綜合設(shè)計(jì)課程工作計(jì)劃是為了確保課程順利開(kāi)展,達(dá)到良好的教學(xué)效果而編制的指導(dǎo)性文件。通過(guò)詳細(xì)、具體和生動(dòng)的工作計(jì)劃,可以為師生提供明確的目標(biāo)和任務(wù),以及明確的時(shí)間安排和分工,使課程的教學(xué)和學(xué)習(xí)工作更有條理、更高效。
一、背景介紹
綜合設(shè)計(jì)課程是現(xiàn)代教育體系中的一門重要課程,旨在培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。該課程的教學(xué)內(nèi)容包括項(xiàng)目管理、創(chuàng)意思維、計(jì)劃組織、數(shù)據(jù)分析等多個(gè)方面,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力提出了較高的要求。
二、工作計(jì)劃內(nèi)容
1. 確定學(xué)習(xí)目標(biāo):首先要明確課程的學(xué)習(xí)目標(biāo),包括掌握項(xiàng)目管理的基本概念和方法、培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力等。在確定學(xué)習(xí)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行課程設(shè)計(jì)和教學(xué)計(jì)劃的安排。
2. 制定教學(xué)大綱:教學(xué)大綱是整個(gè)課程的框架,包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。通過(guò)制定教學(xué)大綱,可以使教師對(duì)課程有一個(gè)整體的把握,明確每個(gè)階段的重點(diǎn)和難點(diǎn),為教學(xué)工作提供指導(dǎo)。
3. 安排教學(xué)內(nèi)容:在教學(xué)大綱的基礎(chǔ)上,詳細(xì)安排每個(gè)階段的教學(xué)內(nèi)容。根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況和需求,選擇合適的教材和教學(xué)資源,使課程內(nèi)容既符合要求,又貼近實(shí)際。
4. 制定教學(xué)計(jì)劃:根據(jù)教學(xué)大綱和教學(xué)內(nèi)容,制定教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃包括每個(gè)階段的教學(xué)活動(dòng)、時(shí)間安排和教學(xué)方法等方面的內(nèi)容。通過(guò)制定教學(xué)計(jì)劃,可以使教師和學(xué)生都清楚每個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)和時(shí)間要求,提高教學(xué)的效率和質(zhì)量。
5. 制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):在教學(xué)計(jì)劃中要明確評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),包括理論學(xué)習(xí)成績(jī)、實(shí)踐項(xiàng)目成績(jī)、作業(yè)成績(jī)等方面的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具體明確,以便學(xué)生和教師都能理解和接受,在教學(xué)活動(dòng)中可以起到指導(dǎo)作用。
6. 分工合作:根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和任務(wù)要求,對(duì)教師和學(xué)生進(jìn)行分工合作。教師負(fù)責(zé)課堂教學(xué)和指導(dǎo),學(xué)生負(fù)責(zé)實(shí)踐項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和完成。通過(guò)分工合作,可以發(fā)揮各方的優(yōu)勢(shì),提高工作效率和質(zhì)量。
7. 進(jìn)行教學(xué)實(shí)施:按照教學(xué)計(jì)劃和任務(wù)要求,對(duì)課程進(jìn)行教學(xué)實(shí)施。在教學(xué)活動(dòng)中,要注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維,注重實(shí)際操作和實(shí)踐項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與完成。
8. 教學(xué)評(píng)價(jià)和反饋:教學(xué)工作結(jié)束后,對(duì)課程進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋。通過(guò)學(xué)生的評(píng)價(jià)和教師的反思,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)成果,為今后的教學(xué)改進(jìn)提供參考。
三、工作計(jì)劃實(shí)施
1. 確定責(zé)任人:確定課程的負(fù)責(zé)人和教師,負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督。
2. 分配任務(wù):根據(jù)工作計(jì)劃的內(nèi)容,將任務(wù)分配給相應(yīng)的教師和學(xué)生。
3. 安排時(shí)間:按照教學(xué)計(jì)劃的時(shí)間要求,安排相應(yīng)的教學(xué)活動(dòng)和學(xué)習(xí)時(shí)間。
4. 監(jiān)督和檢查:負(fù)責(zé)人要對(duì)工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保任務(wù)按時(shí)完成。
5. 隨時(shí)調(diào)整:如果在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或需求變化,可以靈活調(diào)整工作計(jì)劃,確保最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、總結(jié)
通過(guò)制定詳細(xì)、具體和生動(dòng)的綜合設(shè)計(jì)課程工作計(jì)劃,可以更好地組織和推進(jìn)課程的教學(xué)工作。工作計(jì)劃是教學(xué)活動(dòng)的指導(dǎo)和保證,有助于提高師生的教學(xué)效果和學(xué)習(xí)效果。在實(shí)施過(guò)程中,要注重教學(xué)實(shí)踐和實(shí)踐項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與完成,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維,為學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)提供有效支持。
綜合庭工作計(jì)劃【篇2】
一、
綜合監(jiān)控工作計(jì)劃是指為了保障公司的正常運(yùn)營(yíng)和安全,采取一系列綜合監(jiān)控措施、制定合理的工作計(jì)劃,以確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展、避免突發(fā)事件的發(fā)生。綜合監(jiān)控工作計(jì)劃能夠提供全面的安全保障,有效管理公司的各個(gè)方面,保護(hù)公司的利益和安全,確保公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。本文將詳細(xì)介紹綜合監(jiān)控工作計(jì)劃的內(nèi)容,以及如何制定和執(zhí)行該計(jì)劃,確保計(jì)劃能夠順利實(shí)施。
二、綜合監(jiān)控工作計(jì)劃內(nèi)容
1. 安全防范計(jì)劃
安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障,所以在綜合監(jiān)控工作計(jì)劃中,安全防范是重中之重。包括進(jìn)行詳細(xì)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定安全防范方案,部署安裝安全設(shè)備,制定安全管理制度等。還需要對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
2. 資源管理計(jì)劃
資源管理計(jì)劃是為了確保公司能夠合理利用資源,提高資源利用效率,降低成本。包括對(duì)公司的各項(xiàng)資源進(jìn)行仔細(xì)的評(píng)估和分析,制定資源管理方案,確保資源的合理配置和使用。同時(shí),還需要制定資源監(jiān)控制度,對(duì)資源進(jìn)行監(jiān)控和管理,確保資源的正常使用和維護(hù)。
3. 運(yùn)營(yíng)監(jiān)控計(jì)劃
運(yùn)營(yíng)監(jiān)控計(jì)劃是為了確保公司的正常運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。包括制定運(yùn)營(yíng)監(jiān)控規(guī)范和操作手冊(cè),建立完善的運(yùn)營(yíng)監(jiān)控系統(tǒng),確保公司能夠?qū)\(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和掌握。同時(shí),還需要根據(jù)監(jiān)控得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和對(duì)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常情況,做出正確的決策和調(diào)整。
4. 信息安全計(jì)劃
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,信息安全已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的新的挑戰(zhàn)。制定信息安全計(jì)劃是為了保護(hù)公司的重要信息和數(shù)據(jù)的安全。包括制定信息安全政策和規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)信息安全設(shè)備的投資和部署,完善信息安全管理流程,對(duì)員工進(jìn)行信息安全培訓(xùn)等。
5. 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
突發(fā)事件是無(wú)法預(yù)測(cè)和避免的,但是我們可以制定應(yīng)對(duì)措施,達(dá)到快速、有效地應(yīng)急處理的目的。在綜合監(jiān)控工作計(jì)劃中,需要制定詳細(xì)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,包括預(yù)案制定、部署實(shí)施、演練和評(píng)估等。預(yù)案中應(yīng)包括不同類型的突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施、責(zé)任分工、通信聯(lián)絡(luò)流程等。
三、綜合監(jiān)控工作計(jì)劃制定與執(zhí)行
1. 制定計(jì)劃
制定綜合監(jiān)控工作計(jì)劃需要全面、深入的調(diào)研和分析,對(duì)公司的各個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),需要對(duì)每個(gè)方面制定詳細(xì)和可行的解決方案,并進(jìn)行方案的優(yōu)化和完善。
2. 安排執(zhí)行
一旦制定好綜合監(jiān)控工作計(jì)劃,就需要合理安排執(zhí)行人員和資源。執(zhí)行人員應(yīng)具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能,能夠勝任相應(yīng)的任務(wù)。資源的安排也需要合理,確保計(jì)劃能夠順利執(zhí)行。
3. 監(jiān)控執(zhí)行
綜合監(jiān)控工作計(jì)劃需要持續(xù)不斷地進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。通過(guò)監(jiān)控和評(píng)估,能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí),還可以通過(guò)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行分析,為公司決策提供依據(jù)。
4. 定期評(píng)估
綜合監(jiān)控工作計(jì)劃的定期評(píng)估是為了檢驗(yàn)計(jì)劃的有效性和可行性。通過(guò)評(píng)估,能夠發(fā)現(xiàn)和解決計(jì)劃中存在的問(wèn)題和不足之處,確保計(jì)劃的順利執(zhí)行。
四、
綜合監(jiān)控工作計(jì)劃是公司管理的重要組成部分,能夠提供全面的安全保障、有效管理公司的各個(gè)方面。通過(guò)詳細(xì)制定和執(zhí)行該計(jì)劃,能夠確保公司的正常運(yùn)營(yíng)和安全,保護(hù)公司的利益和安全,為公司的發(fā)展提供有力保障。因此,制定和執(zhí)行綜合監(jiān)控工作計(jì)劃是公司管理的重要任務(wù),需要公司全體員工的共同努力。
綜合庭工作計(jì)劃【篇3】
近年來(lái),質(zhì)檢所在市局的重視和縣局的關(guān)心支持下,得到了迅速發(fā)展,檢測(cè)能力有了較大幅度的提高,但是,由于底子薄,人員素質(zhì)低,管理落后等原因,發(fā)展到今天檢驗(yàn)條件還是不能滿足社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,還有許多需要提升的地方,為更好發(fā)展自己,服務(wù)社會(huì),20xx年能力提升規(guī)劃如下:
一、夯實(shí)和增強(qiáng)檢驗(yàn)基礎(chǔ),滿足發(fā)展需求
一是抓基礎(chǔ)建設(shè),奠定服務(wù)基礎(chǔ)。檢驗(yàn)設(shè)備和檢驗(yàn)條件是基礎(chǔ),如果不能及時(shí)更新檢驗(yàn)條件,質(zhì)檢機(jī)構(gòu)必將被社會(huì)淘汰,明年拿出檢驗(yàn)收入的15%用于檢驗(yàn)設(shè)備和檢驗(yàn)條件的投入,改善檢驗(yàn)條件,夯實(shí)基礎(chǔ);另一方面爭(zhēng)取縣委縣政府、上級(jí)部門給予資金和政策方面的大力支持,繼續(xù)加強(qiáng)檢驗(yàn)投入。
二是抓新建項(xiàng)目建設(shè),提高服務(wù)能力。首先,與縣開(kāi)發(fā)區(qū)合作,籌建省鋁及鋁制品產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心,扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)一”工程,服務(wù)支柱鋁產(chǎn)業(yè),合理規(guī)劃,建設(shè)中心實(shí)驗(yàn)樓。其次,與縣農(nóng)委合作,共同建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心,爭(zhēng)取縣政府列支50萬(wàn)元用于農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心日常運(yùn)行,免費(fèi)為種植、養(yǎng)殖戶提供檢測(cè)服務(wù)。
三是抓隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量。設(shè)備是保證檢驗(yàn)?zāi)芰Φ幕A(chǔ),人員則是保證檢驗(yàn)?zāi)芰Φ年P(guān)鍵。首先,充分利用現(xiàn)有人員,使每個(gè)人選擇合適的崗位,各盡其責(zé),各盡其能,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,提高工作效率和工作質(zhì)量。其次,制定抽樣人員、檢驗(yàn)員、實(shí)驗(yàn)室管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施、考核,提高人員素質(zhì),提升隊(duì)伍服務(wù)能力。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理,樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)
檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的管理是體現(xiàn)技術(shù)水平的保障,技術(shù)機(jī)構(gòu)在提高技術(shù)能力的同時(shí),還要加強(qiáng)內(nèi)部管理,保證檢驗(yàn)工作的科學(xué)公正,才能正確發(fā)揮技術(shù)支撐作用。
一是嚴(yán)格檢驗(yàn)程序,按照實(shí)驗(yàn)室審查驗(yàn)收的要求。制定科學(xué)的管理方法,檢驗(yàn)工作嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理手冊(cè)》、《程序文件》的要求運(yùn)行,保證檢驗(yàn)工作科學(xué)規(guī)范。
二是規(guī)范檢驗(yàn)行為,質(zhì)檢機(jī)構(gòu)是一個(gè)公正檢驗(yàn)單位,工作人員的行為規(guī)范代表我們行業(yè)形象。一方面通過(guò)政治思想教育加強(qiáng)質(zhì)檢行業(yè)職工的職業(yè)道德、職業(yè)作風(fēng)、職業(yè)紀(jì)律教育,使我們的職工樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。另一方面通過(guò)建章立制,加強(qiáng)考核來(lái)規(guī)范工作行為。
三、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)
一是強(qiáng)化服務(wù)職能,為企業(yè)排憂解難。質(zhì)檢機(jī)構(gòu)既有監(jiān)督職能還具有服務(wù)職能,在監(jiān)督的同時(shí)更要利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)履行服務(wù)職能。對(duì)于企業(yè)我們要立足實(shí)際,本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼J(rèn)真的工作態(tài)度幫扶企業(yè),為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)為企業(yè)分析生產(chǎn)中存在的問(wèn)題;利用我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)審查細(xì)則的熟悉,為企業(yè)指出生產(chǎn)中存在的不足;利用我們豐富的技術(shù)資源為企業(yè)提供必要的技術(shù)資料;通過(guò)我們過(guò)硬的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得企業(yè)信任和好評(píng),同時(shí)也防止了不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng),不僅為企業(yè)排了憂解了難,也為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了保駕護(hù)航的作用。
二是加強(qiáng)橫向聯(lián)系,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。為了充分利用技術(shù)資源優(yōu)勢(shì),我們要重視與工商、衛(wèi)生、商務(wù)、農(nóng)林等各職能部門的橫向聯(lián)系與溝通,以求得相關(guān)部門的配合與支持。爭(zhēng)取地方政府的支持,以便更好的在當(dāng)?shù)卣闹笇?dǎo)下發(fā)揮監(jiān)管職能。
綜合庭工作計(jì)劃【篇4】
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,每個(gè)企業(yè)都需要不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)和業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。綜合開(kāi)拓工作計(jì)劃是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而制定的戰(zhàn)略規(guī)劃。本文將詳細(xì)解析這一工作計(jì)劃的具體內(nèi)容,著重突出其詳細(xì)性、具體性和生動(dòng)性。
一、市場(chǎng)調(diào)研與分析:
在制定綜合開(kāi)拓工作計(jì)劃之前,充分了解市場(chǎng)情況是關(guān)鍵。將進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者需求和潛在機(jī)會(huì)。調(diào)研數(shù)據(jù)將幫助制定明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略方向。將進(jìn)行市場(chǎng)分析,探索市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),從而更好地把握市場(chǎng)發(fā)展方向和機(jī)遇,為企業(yè)的發(fā)展做好規(guī)劃。
二、產(chǎn)品與服務(wù)定位:
基于市場(chǎng)調(diào)研和分析結(jié)果,將對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行定位。將確定產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異化特點(diǎn),以滿足消費(fèi)者的不同需求,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。通過(guò)定位,能夠更好地把握市場(chǎng)需求,并為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣提供明確的指導(dǎo)。
三、渠道拓展計(jì)劃:
渠道拓展是企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)和業(yè)務(wù)的重要手段。將制定全面的渠道拓展計(jì)劃,包括與經(jīng)銷商和代理商的合作、線上線下渠道的建設(shè)以及市場(chǎng)推廣活動(dòng)。將優(yōu)化現(xiàn)有渠道,同時(shí)積極尋找新的合作伙伴,通過(guò)渠道拓展提升產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率和銷售額。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè):
團(tuán)隊(duì)是企業(yè)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和開(kāi)拓新市場(chǎng)的重要保障。將制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃,包括人員招聘、培訓(xùn)以及激勵(lì)機(jī)制的建立。將注重團(tuán)隊(duì)的多元化和專業(yè)化,為團(tuán)隊(duì)提供全方位的支持和資源,營(yíng)造積極向上的工作氛圍,提高團(tuán)隊(duì)的整體能力和創(chuàng)新力。
五、品牌推廣計(jì)劃:
品牌推廣是企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)和提高市場(chǎng)份額的重要手段。將制定全面的品牌推廣計(jì)劃,包括廣告、公關(guān)、促銷、社交媒體等多個(gè)渠道的整合營(yíng)銷。將注重品牌形象的傳播和塑造,提升品牌的知名度和美譽(yù)度,在目標(biāo)市場(chǎng)中樹(shù)立良好的品牌形象。
六、目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)定:
制定綜合開(kāi)拓工作計(jì)劃必須明確目標(biāo)和指標(biāo)。將設(shè)定具體、可衡量和可達(dá)成的目標(biāo),如市場(chǎng)份額、銷售額、品牌知名度等。通過(guò)設(shè)定目標(biāo)和指標(biāo),能夠?qū)ぷ饔?jì)劃的實(shí)施和進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。
七、執(zhí)行與監(jiān)控:
綜合開(kāi)拓工作計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)控是關(guān)鍵步驟。將制定詳細(xì)的實(shí)施方案,明確責(zé)任和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。同時(shí),將建立有效的監(jiān)控機(jī)制,定期評(píng)估和反饋工作進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,確保計(jì)劃的順利實(shí)施。
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綜合開(kāi)拓工作計(jì)劃是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)突破和發(fā)展的重要工具。本文詳細(xì)介紹了市場(chǎng)調(diào)研與分析、產(chǎn)品與服務(wù)定位、渠道拓展計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌推廣計(jì)劃、目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)定以及執(zhí)行與監(jiān)控等七個(gè)方面的內(nèi)容。通過(guò)制定綜合開(kāi)拓工作計(jì)劃,企業(yè)能夠更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇,提高競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
綜合庭工作計(jì)劃【篇5】
綜合能力工作計(jì)劃是指在工作中全面提升個(gè)人的綜合能力,從而更好地適應(yīng)與應(yīng)對(duì)不同的工作環(huán)境和職業(yè)要求。綜合能力是指?jìng)€(gè)人在知識(shí)、技能、態(tài)度和經(jīng)驗(yàn)等各方面的綜合表現(xiàn),是能夠綜合運(yùn)用多種知識(shí)和技能解決工作問(wèn)題的能力。
綜合能力工作計(jì)劃的目標(biāo)是通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自己的工作能力,更好地適應(yīng)職場(chǎng)發(fā)展和變化,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的共同發(fā)展。下面是我為綜合能力工作計(jì)劃所制定的具體措施:
1. 學(xué)習(xí)計(jì)劃:制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,包括學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法和時(shí)間安排。每周安排固定的學(xué)習(xí)時(shí)間,通過(guò)讀書、參加培訓(xùn)、聽(tīng)講座等方式,不斷充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備。
2. 技能提升:根據(jù)工作需要和職業(yè)發(fā)展方向,選擇相關(guān)的技能進(jìn)行提升。比如,如果需要提高溝通能力,可以參加相關(guān)的溝通技巧培訓(xùn);如果需要提高項(xiàng)目管理能力,可以學(xué)習(xí)相關(guān)的項(xiàng)目管理知識(shí)。
3. 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):將學(xué)到的知識(shí)和技能轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過(guò)參與項(xiàng)目、擔(dān)任志愿者等方式,提高解決問(wèn)題的能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。積極參與工作中的各類活動(dòng),爭(zhēng)取多樣化的工作經(jīng)驗(yàn)。
4. 自我反思和每天或每周進(jìn)行自我反思和總結(jié),分析工作中的問(wèn)題和不足之處,找到解決問(wèn)題的方法,并及時(shí)改進(jìn)自己的工作方法和行為習(xí)慣。
5. 職業(yè)規(guī)劃:制定明確的職業(yè)規(guī)劃,并不斷調(diào)整和改進(jìn)。通過(guò)了解自己的興趣和優(yōu)勢(shì),確定自己的職業(yè)目標(biāo),并有針對(duì)性地提升相關(guān)的知識(shí)和技能,為實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)做好準(zhǔn)備。
6. 師徒制度:與有經(jīng)驗(yàn)的同事建立師徒關(guān)系,汲取他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧。通過(guò)與他們的交流和溝通,學(xué)習(xí)他們的工作方法和職業(yè)素養(yǎng),提高自己的綜合能力。
7. 多元發(fā)展:在工作計(jì)劃中注重全面發(fā)展,不只關(guān)注某個(gè)方面的提升,而是注重整體能力的培養(yǎng)。通過(guò)參與跨部門、跨行業(yè)的合作項(xiàng)目,擴(kuò)展自己的工作領(lǐng)域和能力范圍。
綜合能力工作計(jì)劃的實(shí)施需要有充分的動(dòng)力和堅(jiān)定的信心。在實(shí)施過(guò)程中,可能會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn),但只要保持積極的態(tài)度和持續(xù)的努力,一定能夠取得良好的效果。
通過(guò)綜合能力工作計(jì)劃的實(shí)施,我相信自己能夠在工作中更加出色地發(fā)揮,并能夠更好地適應(yīng)職場(chǎng)的發(fā)展和變化。我將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自己的素質(zhì)和能力,為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
綜合庭工作計(jì)劃【篇6】
xx綜合文化站2014免費(fèi)開(kāi)放
工作計(jì)劃
鄉(xiāng)綜合文化站是我鄉(xiāng)開(kāi)展公共文化讀物的重要場(chǎng)所,是保障全鄉(xiāng)人民群眾基本文化權(quán)益的重要陣地。為了更好的做好鄉(xiāng)綜合文化站免費(fèi)開(kāi)放工作,根據(jù)縣文體局發(fā)放的《關(guān)于免費(fèi)開(kāi)放工作及專項(xiàng)資金使用情況的通知》精神,促進(jìn)免費(fèi)開(kāi)放工作的深入開(kāi)展,鄉(xiāng)綜合文化站計(jì)劃進(jìn)一步開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng),滿足我鄉(xiāng)群眾日益增長(zhǎng)的文化需要求,鄉(xiāng)綜合文化站2014年計(jì)劃開(kāi)展以下文化體育活動(dòng):
一、堅(jiān)持綜合文化站全天向群眾開(kāi)放,每天開(kāi)放時(shí)間不少于7小時(shí)。
二、定期開(kāi)展“科技知識(shí)培訓(xùn)”活動(dòng)。一是聯(lián)合鄉(xiāng)衛(wèi)生院、畜牧站、農(nóng)技推廣站等我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。二是利用綜合文化站計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室向全鄉(xiāng)村、社干部及群眾進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn),提供免費(fèi)上網(wǎng)服務(wù)。
三、開(kāi)展“民間文藝進(jìn)農(nóng)戶”活動(dòng)。一是集中全鄉(xiāng)文化資源在各村進(jìn)行文化展覽、演出等活動(dòng);二是聘請(qǐng)民間文藝團(tuán)體、自樂(lè)班長(zhǎng)等參加演出活動(dòng);三是為群眾免費(fèi)播放數(shù)字電影,宣傳優(yōu)秀影片、科技知識(shí)等內(nèi)容;四是支持、帶動(dòng)群眾積極發(fā)展本土文化藝術(shù)活動(dòng)。
四、舉辦全鄉(xiāng)青年和退休干部職工聯(lián)誼活動(dòng)。
五、開(kāi)展“文化藝術(shù)進(jìn)校園”活動(dòng)。一是支持學(xué)校、幼
兒園開(kāi)展文化體育活動(dòng);二是定期向廣大師生播放知名專家的現(xiàn)代藝術(shù)、勵(lì)志、書法、繪畫等方面的知識(shí)。
六、開(kāi)展對(duì)我鄉(xiāng)文藝骨干、文藝愛(ài)好者等進(jìn)行專題培訓(xùn)及開(kāi)展各項(xiàng)展覽活動(dòng)。一是邀請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)我鄉(xiāng)文藝骨干、文藝愛(ài)好者進(jìn)行舞蹈、聲樂(lè)等方面的培訓(xùn);二是開(kāi)展書法、繪畫、等方面的展覽。
七、舉辦全鄉(xiāng)職工文化體育活動(dòng)。組織全鄉(xiāng)單位干部職工開(kāi)展籃球、乒乓球、羽毛球、象棋等文化體育活動(dòng)。
八、開(kāi)展全鄉(xiāng)“全民健身”活動(dòng)知識(shí)培訓(xùn)。邀請(qǐng)專業(yè)人士到各村、各單位講解健身操、健身舞、太極拳等健身知識(shí)。
九、元旦前組織鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部舉辦迎新年文藝活動(dòng)。
十、元旦、春節(jié)期間組織全鄉(xiāng)的文藝團(tuán)體、文藝才人等進(jìn)行各項(xiàng)文藝表演活動(dòng)、豐富節(jié)日文化生活。
xx人民政府
2014年2月27日
綜合庭工作計(jì)劃【篇7】
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,各種災(zāi)害和疾病的頻發(fā)給人們的生活帶來(lái)了巨大的威脅和困擾。為了保護(hù)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,制定一份綜合防治工作計(jì)劃成為了當(dāng)務(wù)之急。綜合防治工作計(jì)劃是一項(xiàng)涵蓋各個(gè)領(lǐng)域和方面的綜合性計(jì)劃,旨在有效地預(yù)防和控制各種災(zāi)害和疾病的發(fā)生。本文將針對(duì)這一工作計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)、具體且生動(dòng)的闡述。
綜合防治工作計(jì)劃應(yīng)包括地質(zhì)災(zāi)害的防治措施。地質(zhì)災(zāi)害是指由地質(zhì)因素引起的、對(duì)人類生產(chǎn)和生活造成嚴(yán)重危害的自然災(zāi)害。在綜合防治工作計(jì)劃中,我們應(yīng)該制定相應(yīng)的規(guī)章制度,規(guī)范和管理地質(zhì)災(zāi)害防治工作。同時(shí),要針對(duì)不同類型的地質(zhì)災(zāi)害,制定相應(yīng)的防治措施,如加強(qiáng)地質(zhì)勘察和監(jiān)測(cè),提高早期預(yù)警能力,加強(qiáng)地質(zhì)環(huán)境管理和治理等。
綜合防治工作計(jì)劃還應(yīng)涵蓋氣象災(zāi)害的防治措施。氣象災(zāi)害是指由自然氣候現(xiàn)象引起的、對(duì)人類生產(chǎn)和生活造成嚴(yán)重危害的災(zāi)害。為了有效應(yīng)對(duì)氣象災(zāi)害,我們應(yīng)加強(qiáng)氣象監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作,提高災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。還應(yīng)加強(qiáng)災(zāi)后恢復(fù)和重建工作,提高災(zāi)后恢復(fù)的速度和效率。
另外,綜合防治工作計(jì)劃還應(yīng)關(guān)注疾病的防治工作。疾病是人類生活中不可避免的存在,為了防止疾病的蔓延和流行,我們應(yīng)該制定一系列的衛(wèi)生防疫措施。比如,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作,提高公眾的衛(wèi)生意識(shí)和健康素養(yǎng),加強(qiáng)病例報(bào)告和監(jiān)控工作等。同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)疾病的醫(yī)療救治工作,提供及時(shí)有效的醫(yī)療救助。
綜合防治工作計(jì)劃還應(yīng)關(guān)注環(huán)境保護(hù)和生態(tài)修復(fù)工作。環(huán)境污染是當(dāng)今社會(huì)面臨的一大問(wèn)題,我們應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境治理和保護(hù)工作。綜合防治工作計(jì)劃應(yīng)包括加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)和監(jiān)管工作,加大環(huán)境法律法規(guī)的執(zhí)行力度,提高環(huán)境污染的治理能力。同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)生態(tài)修復(fù)工作,恢復(fù)和重建受損的生態(tài)系統(tǒng),提高生態(tài)環(huán)境的質(zhì)量。
綜合防治工作計(jì)劃還應(yīng)注重宣傳和教育工作。宣傳和教育是改變?nèi)藗冇^念和行為的重要手段,通過(guò)宣傳和教育,可以提高公眾對(duì)綜合防治工作的認(rèn)識(shí)和理解,增強(qiáng)公眾的參與意識(shí)和行動(dòng)能力。
制定一份綜合防治工作計(jì)劃對(duì)于預(yù)防和控制各種災(zāi)害和疾病的發(fā)生具有重要意義。該計(jì)劃應(yīng)該綜合考慮地質(zhì)災(zāi)害、氣象災(zāi)害、疾病防控、環(huán)境保護(hù)和生態(tài)修復(fù)等多個(gè)方面的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的防治措施。同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)宣傳和教育工作,提高公眾的參與意識(shí)和行動(dòng)能力。只有全面、系統(tǒng)、有力地實(shí)施綜合防治工作計(jì)劃,才能有效預(yù)防和控制各種災(zāi)害和疾病的發(fā)生,保護(hù)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。
綜合庭工作計(jì)劃【篇8】
根據(jù)三門職業(yè)中專教育集團(tuán)及第二職教中心學(xué)期工作的總體安排,結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)科研、教師繼續(xù)教育、校本培訓(xùn)及招生成教等工作的實(shí)際,便于更好地開(kāi)展工作,做到有條不紊、富有成效,綜合處特制定如下本學(xué)期工作計(jì)劃:
學(xué)工處做好集團(tuán)化模式下的教學(xué)管理和學(xué)生管理的調(diào)研工作。
后期研究的指導(dǎo)工作。指導(dǎo)葉國(guó)輝校長(zhǎng)主持的《專業(yè)課背景下文化課學(xué)習(xí)策略研究》(編 號(hào)z臺(tái)州市XX年度教育科學(xué)規(guī)劃研究課題立項(xiàng)重點(diǎn)課題,楊亞姬老師主持的《農(nóng)村職高機(jī)械制圖課堂教學(xué)管理及教學(xué)效率研究》(編 號(hào)g臺(tái)州市XX年度教育科學(xué)規(guī)劃研究課題 (職業(yè)教育專項(xiàng)課題) 立項(xiàng)規(guī)劃課題這兩個(gè)課題的開(kāi)題工作。
3、認(rèn)真組織教師參加論文評(píng)選和階段性科研成果交流及各級(jí)各類競(jìng)賽力爭(zhēng)獲大獎(jiǎng)。
4、 做好教師繼續(xù)教育工作和校本培訓(xùn)工作,組織教師參加各種校本培訓(xùn)及考試。
5、及時(shí)在網(wǎng)上發(fā)布科研成果,做好課題和論文的上網(wǎng)工作。
永源汽車及各大船廠的聯(lián)系與合作。探索多種類、多層次的學(xué)歷教育和社會(huì)培訓(xùn)的模式。
7、根據(jù)培訓(xùn)設(shè)施和本地社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,積極開(kāi)展各類短期培訓(xùn)和預(yù)備勞動(dòng)力培訓(xùn)。完成115人預(yù)備勞動(dòng)力計(jì)算機(jī)操作技能等級(jí)證書的頒發(fā)和100人農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。
綜合庭工作計(jì)劃【篇9】
綜合工時(shí)工作計(jì)劃是一種用于規(guī)劃和管理工作時(shí)間的有效工具,它有助于組織和協(xié)調(diào)多個(gè)任務(wù)和項(xiàng)目,使得時(shí)間能夠得到充分利用,并提高工作效率。這種計(jì)劃方法結(jié)合了各種工具和技術(shù),以確保任務(wù)能夠按計(jì)劃完成,并且各個(gè)任務(wù)之間能夠相互配合。在這篇文章中,將詳細(xì)探討綜合工時(shí)工作計(jì)劃的重要性以及如何制定和實(shí)施它。
讓來(lái)了解一下什么是綜合工時(shí)工作計(jì)劃。綜合工時(shí)工作計(jì)劃是一種綜合考慮到任務(wù)的優(yōu)先級(jí)、工作時(shí)間和資源可用性的計(jì)劃方法。它不僅考慮到每個(gè)任務(wù)的工作量和時(shí)間需求,還考慮到團(tuán)隊(duì)成員的可用性和技能。通過(guò)綜合這些因素,工時(shí)工作計(jì)劃能夠?qū)θ蝿?wù)進(jìn)行合理的安排,并保證團(tuán)隊(duì)工作的順利進(jìn)行。
制定一個(gè)好的綜合工時(shí)工作計(jì)劃的關(guān)鍵是明確工作目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)。在制定計(jì)劃之前,團(tuán)隊(duì)需要明確目標(biāo),并將其劃分為具體的任務(wù)和子任務(wù)。每個(gè)任務(wù)應(yīng)該被賦予適當(dāng)?shù)膬?yōu)先級(jí),這樣可以確保團(tuán)隊(duì)成員能夠根據(jù)重要性和緊迫性的不同進(jìn)行工作安排。
團(tuán)隊(duì)需要評(píng)估每個(gè)任務(wù)所需的工作量和時(shí)間。這個(gè)評(píng)估應(yīng)該包括任務(wù)的關(guān)鍵要素、所需的技能和資源,以及可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。通過(guò)評(píng)估這些因素,團(tuán)隊(duì)可以確定完成每個(gè)任務(wù)所需的時(shí)間,并制定相應(yīng)的計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該包括每個(gè)任務(wù)的起始日期和截止日期,以及每個(gè)任務(wù)的關(guān)鍵里程碑和可行性評(píng)估。
一旦計(jì)劃制定完成,團(tuán)隊(duì)就需要確保計(jì)劃的順利執(zhí)行。這個(gè)過(guò)程需要確保團(tuán)隊(duì)成員理解和接受計(jì)劃,以及能夠按計(jì)劃工作。為了提高工作協(xié)調(diào)性,團(tuán)隊(duì)可以使用一些工具和技術(shù),例如項(xiàng)目管理軟件和團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具。這些工具可以幫助團(tuán)隊(duì)成員跟蹤任務(wù)的進(jìn)展情況、共享信息和文檔,并及時(shí)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。
綜合工時(shí)工作計(jì)劃的好處是顯而易見(jiàn)的。它能夠幫助團(tuán)隊(duì)在工作過(guò)程中保持目標(biāo)的清晰和一致。這樣,團(tuán)隊(duì)成員就能夠更好地理解任務(wù)的重要性和緊迫性,并根據(jù)其進(jìn)行工作安排。綜合工時(shí)工作計(jì)劃能夠提高工作效率。通過(guò)對(duì)任務(wù)進(jìn)行合理的安排和評(píng)估,團(tuán)隊(duì)可以更好地利用時(shí)間,并確保任務(wù)按時(shí)完成。綜合工時(shí)工作計(jì)劃能夠提高團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量和客戶滿意度。通過(guò)對(duì)每個(gè)任務(wù)進(jìn)行細(xì)致的評(píng)估和計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)可以提前解決問(wèn)題并提供更好的解決方案。
綜合工時(shí)工作計(jì)劃也面臨一些挑戰(zhàn)。其中之一是團(tuán)隊(duì)成員的合作和協(xié)調(diào)。由于每個(gè)任務(wù)都需要團(tuán)隊(duì)成員的參與和貢獻(xiàn),團(tuán)隊(duì)成員之間的差異和沖突可能會(huì)影響計(jì)劃的執(zhí)行。因此,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要確保團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作,并及時(shí)解決任何問(wèn)題或沖突。另一個(gè)挑戰(zhàn)是計(jì)劃的靈活性。由于工作環(huán)境和需求的變化,計(jì)劃需要具備一定的靈活性以適應(yīng)變化。因此,團(tuán)隊(duì)需要定期評(píng)估和更新計(jì)劃,以反映新的要求和情況。
小編認(rèn)為,綜合工時(shí)工作計(jì)劃是一個(gè)在現(xiàn)代工作環(huán)境中非常重要的工具。它不僅能夠幫助團(tuán)隊(duì)在工作過(guò)程中保持目標(biāo)的清晰和一致,還能提高工作效率和質(zhì)量。要制定和實(shí)施一個(gè)好的綜合工時(shí)工作計(jì)劃并不容易,需要團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)。只有通過(guò)不斷的實(shí)踐和改進(jìn),才能夠真正體會(huì)到綜合工時(shí)工作計(jì)劃的價(jià)值和意義。
綜合庭工作計(jì)劃【篇10】
綜合撫育工作計(jì)劃:為兒童健康成長(zhǎng)鋪就堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
導(dǎo)言:
綜合撫育工作計(jì)劃旨在為兒童提供全面發(fā)展的支持和保護(hù)。針對(duì)兒童教育、健康、心理等多個(gè)方面,將制定詳細(xì)且生動(dòng)的計(jì)劃,以確保兒童能夠享受到一切應(yīng)有的權(quán)益和機(jī)會(huì)。本文將詳細(xì)闡述綜合撫育工作計(jì)劃內(nèi)容,每一環(huán)節(jié)都是為了兒童的健康成長(zhǎng)而精心設(shè)計(jì)的。
第一章:教育方案
教育是兒童發(fā)展的關(guān)鍵所在,將制定全面的教育方案,確保每個(gè)孩子都能接受到高質(zhì)量的教育。將加強(qiáng)學(xué)前教育的覆蓋率和質(zhì)量,提供富有創(chuàng)造力和趣味性的教學(xué)內(nèi)容。同時(shí),也將推進(jìn)義務(wù)教育的普及,解決學(xué)校招生問(wèn)題,提高教育資源配置的公平性。還將鼓勵(lì)多元化的學(xué)科發(fā)展,包括人文科學(xué)、自然科學(xué)和藝術(shù)體育等,以培養(yǎng)兒童全面發(fā)展的能力。
第二章:健康計(jì)劃
兒童的健康是他們成長(zhǎng)的基石,將制定健全的健康計(jì)劃,確保兒童能夠享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和服務(wù)。將加強(qiáng)疾病預(yù)防與保控工作,提高疫苗接種率,加強(qiáng)兒童疾病的監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制。還將加強(qiáng)醫(yī)療健康資源的配置,建設(shè)兒童專科醫(yī)院,提供個(gè)性化的健康管理服務(wù)。也將重視心理健康問(wèn)題,推動(dòng)心理健康教育和兒童心理咨詢服務(wù),幫助兒童健康成長(zhǎng)。
第三章:心理支持
兒童的心理健康是他們整體健康的重要組成部分,將制定完善的心理支持計(jì)劃,關(guān)注兒童的情感和心理發(fā)展。將鼓勵(lì)學(xué)校和家庭建立良好的親子關(guān)系,提供積極的家庭教育,加強(qiáng)親子交流和溝通能力。同時(shí),將推動(dòng)學(xué)校心理輔導(dǎo)師隊(duì)伍的建設(shè),為學(xué)生提供心理咨詢和支持服務(wù)。還將開(kāi)展心理韌性培養(yǎng)項(xiàng)目,幫助兒童克服困難和挫折,增強(qiáng)適應(yīng)能力。
第四章:社會(huì)參與
兒童的社會(huì)參與是促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展的重要方式,將制定鼓勵(lì)兒童積極參與社會(huì)活動(dòng)的計(jì)劃。將加強(qiáng)兒童權(quán)益的保護(hù),建立兒童權(quán)益監(jiān)測(cè)和維護(hù)機(jī)制,確保兒童享有平等和充分的權(quán)益。還將鼓勵(lì)兒童參與公益事業(yè),培養(yǎng)他們的社會(huì)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。也將加強(qiáng)對(duì)兒童的法律教育,提高他們的法律意識(shí),保護(hù)他們的合法權(quán)益。
第五章:家庭支持
家庭是兒童最重要的成長(zhǎng)環(huán)境,將制定全面的家庭支持計(jì)劃,提供給家庭所需的資源和服務(wù)。將加強(qiáng)對(duì)家庭的經(jīng)濟(jì)支持,確保每個(gè)家庭都有基本的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。還將推動(dòng)家庭教育的發(fā)展,提供家庭教育培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助家長(zhǎng)更好地履行教育職責(zé)。同時(shí),也將加強(qiáng)對(duì)特殊家庭的支持,提供社會(huì)工作和咨詢服務(wù),幫助他們解決困難和問(wèn)題。
綜合撫育工作計(jì)劃是為兒童健康成長(zhǎng)而制定的一項(xiàng)重要計(jì)劃。通過(guò)教育、健康、心理、社會(huì)和家庭等多個(gè)方面的支持和保護(hù),將為兒童創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境,幫助他們?nèi)姘l(fā)展。只有通過(guò)多方面的合力,才能夠確保每個(gè)兒童都能夠享受到應(yīng)有的權(quán)益和機(jī)會(huì),成為社會(huì)的棟梁之才。綜合撫育工作計(jì)劃,將為兒童的健康成長(zhǎng)鋪就堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
綜合庭工作計(jì)劃【篇11】
第一章:
綜合監(jiān)控工作計(jì)劃是一項(xiàng)關(guān)鍵且重要的任務(wù),用于確保組織內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行和有效運(yùn)作。本計(jì)劃旨在規(guī)劃和實(shí)施一系列的監(jiān)控措施,以確保組織內(nèi)部的各種資源得到合理利用和管理,同時(shí)對(duì)任何潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題做出及時(shí)反應(yīng)和解決。通過(guò)有效的綜合監(jiān)控,組織可以提高效率、優(yōu)化資源利用和保持可持續(xù)的發(fā)展。
第二章:目標(biāo)和目的
綜合監(jiān)控工作的目標(biāo)是確保組織的各項(xiàng)活動(dòng)在預(yù)定時(shí)間內(nèi)按照預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行,并提供必要的支持和資源以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。其目的包括但不限于:
1. 監(jiān)控組織內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題;
2. 提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息,支持決策制定和績(jī)效評(píng)估;
3. 確保資源的高效利用和合理配置;
4. 防范和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和威脅;
5. 改進(jìn)和優(yōu)化工作流程和管理體系。
第三章:具體措施
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)和目的,綜合監(jiān)控工作計(jì)劃需要采取一系列的具體措施。以下是一些常見(jiàn)的措施:
1. 數(shù)據(jù)收集與分析:建立一個(gè)完善的數(shù)據(jù)收集和分析系統(tǒng),確保準(zhǔn)確、及時(shí)地收集和分析組織內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的相關(guān)數(shù)據(jù)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析,識(shí)別潛在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)采取措施予以解決。
2. 建立監(jiān)控指標(biāo):根據(jù)組織的目標(biāo)和要求,明確幾個(gè)關(guān)鍵的監(jiān)控指標(biāo)。這些指標(biāo)可以涵蓋時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源等方面,以便及時(shí)評(píng)估組織內(nèi)部工作的進(jìn)展情況,并進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)和調(diào)整。
3. 建立報(bào)告和反饋機(jī)制:建立一個(gè)定期的報(bào)告和反饋機(jī)制,將監(jiān)控結(jié)果匯總和分析后及時(shí)向相關(guān)人員通報(bào),并提供必要的建議和改進(jìn)方案。通過(guò)有效的溝通和反饋,確保各級(jí)管理人員對(duì)組織內(nèi)部工作的情況有清楚的了解,并能及時(shí)做出相應(yīng)的決策和調(diào)整。
4. 建立預(yù)警系統(tǒng):建立一個(gè)靈敏的預(yù)警系統(tǒng),及時(shí)監(jiān)測(cè)和識(shí)別可能出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),并通過(guò)預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)和閾值進(jìn)行判斷和警示。一旦發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題,及時(shí)采取措施予以解決,避免事態(tài)進(jìn)一步惡化。
5. 建立培訓(xùn)和保障機(jī)制:為組織內(nèi)部的監(jiān)控人員提供必要的培訓(xùn)和技能提升機(jī)會(huì),使其具備較強(qiáng)的監(jiān)控能力和判斷力。同時(shí),建立一套完善的保障機(jī)制,包括信息安全、技術(shù)支持和應(yīng)急措施等,以確保監(jiān)控工作的順利進(jìn)行和有效實(shí)施。
第四章:計(jì)劃執(zhí)行和評(píng)估
綜合監(jiān)控工作計(jì)劃的執(zhí)行需要相關(guān)的工作團(tuán)隊(duì)和管理人員的共同努力和配合。計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,需要定期召開(kāi)會(huì)議和溝通,及時(shí)交流工作進(jìn)展和困難,并采取相應(yīng)的措施解決問(wèn)題。同時(shí),還需要建立一個(gè)評(píng)估和改進(jìn)機(jī)制,對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況和效果進(jìn)行定期評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。
第五章:
通過(guò)綜合監(jiān)控工作計(jì)劃,組織可以建立一個(gè)完善的管理體系和工作流程,提高工作效率和資源利用率,減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。這將為組織的發(fā)展和可持續(xù)性做出重要的貢獻(xiàn),并使其能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,每個(gè)組織都應(yīng)該高度重視綜合監(jiān)控工作,制定并執(zhí)行有效的監(jiān)控計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)和愿景。
綜合庭工作計(jì)劃【篇12】
隨著世界的發(fā)展,研究工作在人類社會(huì)中扮演著越來(lái)越重要的角色。無(wú)論是科學(xué)、醫(yī)學(xué)還是社會(huì)科學(xué)等領(lǐng)域,研究工作的質(zhì)量和成果直接影響著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展。為了有效地組織研究工作,并提高研究成果的質(zhì)量,制定一份綜合研究工作計(jì)劃顯得尤為重要。本文將從標(biāo)題的角度出發(fā),詳細(xì)、具體且生動(dòng)地闡述一份綜合研究工作計(jì)劃的制定過(guò)程和內(nèi)容。
一、背景介紹
在撰寫綜合研究工作計(jì)劃之前,首先需要對(duì)研究的背景進(jìn)行介紹。這包括研究的目的、意義以及相關(guān)領(lǐng)域已有的研究成果。通過(guò)背景介紹,我們可以清晰地了解研究的價(jià)值和現(xiàn)狀,為后續(xù)的研究工作做好鋪墊。
二、研究問(wèn)題
在綜合研究工作計(jì)劃中,明確研究問(wèn)題是非常關(guān)鍵的一步。研究問(wèn)題應(yīng)具體、明確,而且能夠解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題??梢酝ㄟ^(guò)對(duì)現(xiàn)有的文獻(xiàn)進(jìn)行綜述和調(diào)研,找出有待解決的問(wèn)題,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚痛_定。
三、研究目標(biāo)
在制定綜合研究工作計(jì)劃時(shí),明確研究目標(biāo)是非常重要的。研究目標(biāo)應(yīng)該與研究問(wèn)題相一致,并且能夠真實(shí)地反映出研究的價(jià)值和意義。研究目標(biāo)可以分為長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo),通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo),可以更好地指導(dǎo)研究的方向和決策。
四、研究方法
研究方法是進(jìn)行研究的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在綜合研究工作計(jì)劃中,需要詳細(xì)介紹所采用的研究方法,并解釋為什么選擇這些研究方法。研究方法可以包括實(shí)證研究方法、實(shí)驗(yàn)方法、問(wèn)卷調(diào)查、深度訪談等,根據(jù)研究問(wèn)題的特點(diǎn)和目標(biāo)來(lái)選擇適當(dāng)?shù)姆椒ā?/p>
五、研究進(jìn)度安排
在制定綜合研究工作計(jì)劃時(shí),應(yīng)該明確研究的進(jìn)度安排。研究進(jìn)度安排可以分為長(zhǎng)期安排和短期安排,通過(guò)將研究工作分解成具體的任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),可以更好地掌握研究進(jìn)展情況,及時(shí)調(diào)整研究計(jì)劃,確保研究工作的順利進(jìn)行。
六、研究預(yù)算
在進(jìn)行綜合研究工作計(jì)劃的制定時(shí),必須要考慮到研究的預(yù)算問(wèn)題。研究預(yù)算涉及到人力、物力、時(shí)間等資源的合理配置。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)研究活動(dòng)的預(yù)估和評(píng)估,制定出科學(xué)且合理的研究預(yù)算,為研究工作的順利進(jìn)行提供必要的保障。
七、預(yù)期成果
在綜合研究工作計(jì)劃中,我們還需要明確研究的預(yù)期成果。預(yù)期成果可以包括發(fā)表學(xué)術(shù)論文、研究報(bào)告、專利申請(qǐng)、獲得獎(jiǎng)項(xiàng)等。通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)和成果要求,可以更好地激勵(lì)研究人員,提高研究工作的質(zhì)量和效率。
結(jié)語(yǔ)
制定一份綜合研究工作計(jì)劃對(duì)于指導(dǎo)研究工作的開(kāi)展和提高研究成果的質(zhì)量非常重要。通過(guò)對(duì)背景的介紹、問(wèn)題的明確、目標(biāo)的設(shè)定、方法的選擇、進(jìn)度的安排、預(yù)算的制定以及預(yù)期成果的確定,可以使研究工作更加有序、高效,確保取得預(yù)期的研究成果。我們相信,在綜合研究工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,研究工作將會(huì)更具創(chuàng)新性和實(shí)用性,為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展做出更為重要的貢獻(xiàn)。
綜合維修工作計(jì)劃
我朋友發(fā)給我一篇關(guān)于“綜合維修工作計(jì)劃”的文章讓我深受啟發(fā),本文的目的在于為您的工作和生活提供更多的思路和方法。為了更有條理地開(kāi)展各項(xiàng)工作任務(wù),需要我們提前制定好下階段的工作計(jì)劃。寫工作計(jì)劃要求我們內(nèi)容合理、時(shí)間安排妥當(dāng)。
綜合維修工作計(jì)劃【篇1】
維修工是承擔(dān)日常維修和保養(yǎng)任務(wù)的重要人員。他們負(fù)責(zé)修理、維護(hù)和保養(yǎng)建筑物設(shè)施、設(shè)備和機(jī)械,確保其正常運(yùn)行。為了提高工作效率和維修質(zhì)量,綜合維修工需要制定一份詳細(xì)具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃。
綜合維修工要了解建筑物設(shè)施、設(shè)備和機(jī)械的具體情況,包括其型號(hào)、狀態(tài)和維修記錄。這些信息將幫助維修工判斷維修項(xiàng)目的緊急程度和優(yōu)先順序。通過(guò)積累和整理這些數(shù)據(jù),維修工可以制定出一份可靠的工作計(jì)劃。
根據(jù)維修項(xiàng)目的緊急程度和優(yōu)先順序,綜合維修工可以制定出一個(gè)詳細(xì)的維修計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)包括每個(gè)維修項(xiàng)目的具體步驟、所需工具和材料以及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。例如,如果電梯出現(xiàn)故障,維修工應(yīng)該先檢查電梯控制面板,然后查找故障原因,最后修理或更換損壞的部件。制定這樣的詳細(xì)計(jì)劃能夠幫助維修工高效地完成工作。
綜合維修工還需要考慮一些非常規(guī)的維修情況,如突發(fā)事件或緊急情況。在這種情況下,維修工計(jì)劃可能需要調(diào)整和重新安排。例如,在一家大型購(gòu)物中心,如果發(fā)生火災(zāi),維修工應(yīng)首先確保人員安全撤離,然后與消防隊(duì)協(xié)調(diào)滅火工作。這個(gè)計(jì)劃需要注意緊急情況的特殊性,并確保維修工正確應(yīng)對(duì)。
在制定維修計(jì)劃之后,綜合維修工應(yīng)當(dāng)實(shí)施計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和記錄。這有助于保持工作的透明度和可追溯性,并可以為日后的維修工作提供參考。例如,維修工可以使用維修臺(tái)帳記錄每個(gè)維修項(xiàng)目的細(xì)節(jié),包括起止時(shí)間、所需材料和實(shí)際耗費(fèi)。這些記錄可以對(duì)工作進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn),提高維修工作的效率和質(zhì)量。
綜合維修工還應(yīng)定期評(píng)估工作計(jì)劃的有效性,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。他們可以從之前的維修工作中收集反饋和意見(jiàn),并使用這些反饋來(lái)指導(dǎo)未來(lái)的維修項(xiàng)目。例如,如果多位員工反映空調(diào)故障頻繁,維修工可以重新評(píng)估維修計(jì)劃,增加空調(diào)設(shè)備的檢修頻率。這樣的評(píng)估和改進(jìn)能夠持續(xù)提高維修工作的質(zhì)量和效率。
綜合維修工作計(jì)劃的制定是維修工高效進(jìn)行日常維修工作的基礎(chǔ)。通過(guò)了解設(shè)施和設(shè)備的情況、制定詳細(xì)的維修計(jì)劃、應(yīng)對(duì)緊急情況、跟蹤和記錄維修過(guò)程以及定期評(píng)估和改進(jìn),綜合維修工能夠保持工作的順利進(jìn)行并提高維修質(zhì)量。這樣的工作計(jì)劃是維持建筑物正常運(yùn)行的重要保證。
綜合維修工作計(jì)劃【篇2】
物業(yè)綜合維修工程師工作計(jì)劃:從細(xì)節(jié)出發(fā),做好每一項(xiàng)工作
作為一名物業(yè)綜合維修工程師,我們的主要職責(zé)是為小區(qū)業(yè)主提供全方位的服務(wù),保障業(yè)主們的生活質(zhì)量和安全。我們的工作需要具備高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,同時(shí)還需不斷學(xué)習(xí)和提升技能,為小區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。以下是我的具體工作計(jì)劃,為大家詳細(xì)闡述我日常的工作內(nèi)容和思路。
1.維修設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)和維修
小區(qū)內(nèi)的物業(yè)設(shè)施和設(shè)備需要經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)和維修,以保證其正常運(yùn)行。作為物業(yè)綜合維修工程師,我們需要定期巡查小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施和設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和更換。尤其是一些重要的設(shè)備和管線,如電梯、消防通道、水電管道等,必須要做到定期檢查,并及時(shí)修繕,確保安全和舒適性。
2. 環(huán)境衛(wèi)生管理
小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理也是我們的重要職責(zé)之一。我們需要負(fù)責(zé)定期對(duì)小區(qū)的公共區(qū)域進(jìn)行清潔,包括道路、公共設(shè)施、綠化帶等,同時(shí)也要保持室內(nèi)的清潔衛(wèi)生以及垃圾分類和處理。這些工作都需要認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行,以營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的生活環(huán)境。
3. 服務(wù)業(yè)主
我們需要與業(yè)主建立良好的溝通機(jī)制,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì)于業(yè)主反映的問(wèn)題,我們要及時(shí)進(jìn)行處理,以最大化地滿足他們的需求。同時(shí),我們還需要定期進(jìn)行巡視,確保小區(qū)的安全環(huán)境和正常運(yùn)行。在日常維修和保養(yǎng)過(guò)程中,我們還要注意與業(yè)主的溝通,主動(dòng)聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和反饋,并不斷改進(jìn)和完善自己的工作。
4. 學(xué)習(xí)和提升
作為物業(yè)綜合維修工程師我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能和知識(shí),以滿足工作需要和小區(qū)發(fā)展的要求。我們要積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),擴(kuò)展自己的專業(yè)知識(shí)和技能,以提升自己的綜合素質(zhì)。同時(shí),還要關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),積極學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識(shí),提高自己的服務(wù)水平和維修技能。
總之,作為物業(yè)綜合維修工程師,我們的工作需要在細(xì)節(jié)方面做到極致,要堅(jiān)持不懈地關(guān)注和解決小區(qū)內(nèi)的各種問(wèn)題,用自己的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)。我們還要在學(xué)習(xí)和提升方面保持決心和熱情,以不斷提高自己的工作能力和服務(wù)水平。只有這樣,才能真正實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的保障和服務(wù)。
綜合維修工作計(jì)劃【篇3】
隨著社會(huì)的發(fā)展,建筑、設(shè)備等各類維修工作也越來(lái)越多樣化和復(fù)雜化。為了提高維修工作的效率和質(zhì)量,綜合維修工工作計(jì)劃成為一項(xiàng)必不可少的工具。本文將詳細(xì)介紹一個(gè)綜合維修工的工作計(jì)劃,并通過(guò)具體案例來(lái)說(shuō)明其實(shí)施過(guò)程和效果。
一、工作目標(biāo)
綜合維修工的工作目標(biāo)包括但不限于以下幾個(gè)方面:
1. 及時(shí)、高效地對(duì)建筑、設(shè)備等進(jìn)行維修和保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行;
2. 保證維修質(zhì)量,降低設(shè)備故障率,提高使用壽命;
3. 完成相關(guān)維修任務(wù),確保項(xiàng)目按期交付;
4. 提升自身技能和知識(shí),不斷提高維修工作水平。
二、工作內(nèi)容
綜合維修工的工作內(nèi)容根據(jù)具體情況有所差異,但一般可以涵蓋以下幾個(gè)方面:
1. 日常巡檢與保養(yǎng):定期對(duì)建筑、設(shè)備進(jìn)行巡檢和保養(yǎng),包括清潔、潤(rùn)滑、調(diào)試等;
2. 故障排除與維修:及時(shí)處理設(shè)備故障,并進(jìn)行修理和更換故障部件;
3. 技術(shù)支持與服務(wù):為用戶提供技術(shù)支持和維修服務(wù),解答用戶問(wèn)題和提供解決方案;
4. 維修記錄與報(bào)告:記錄工作過(guò)程和維修結(jié)果,并制作相關(guān)的維修報(bào)告和維修記錄;
5. 培訓(xùn)和學(xué)習(xí):參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升自己的技能和知識(shí)。
三、工作計(jì)劃
綜合維修工的工作計(jì)劃需要根據(jù)具體情況而定,但一般可以分為以下幾個(gè)階段:
1. 調(diào)查與分析:對(duì)需要維修的建筑、設(shè)備進(jìn)行調(diào)查和分析,確定維修項(xiàng)目和任務(wù);
2. 制定計(jì)劃:根據(jù)維修任務(wù)的復(fù)雜性和時(shí)間要求,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,包括工作時(shí)間、工作內(nèi)容、工作順序等;
3. 準(zhǔn)備資源:確保維修所需的工具、材料等資源的準(zhǔn)備,并保持其良好狀態(tài);
4. 實(shí)施維修:按照工作計(jì)劃和任務(wù)要求,進(jìn)行維修工作,確保按時(shí)完成維修任務(wù);
5. 檢查與測(cè)試:檢查和測(cè)試維修結(jié)果,確保質(zhì)量滿足要求,修正可能出現(xiàn)的問(wèn)題;
6. 完成報(bào)告:整理維修記錄和報(bào)告,記錄工作細(xì)節(jié)和維修結(jié)果,并提出改進(jìn)建議和意見(jiàn);
7. 總結(jié)與反思:總結(jié)維修工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),反思工作中的不足和問(wèn)題,并提出改進(jìn)方案。
四、案例分析
以某高校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備維修為例,綜合維修工按照上述工作計(jì)劃進(jìn)行工作。
維修工對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備進(jìn)行了調(diào)查和分析,確定了需要維修的設(shè)備和問(wèn)題。然后,根據(jù)設(shè)備故障的嚴(yán)重程度和使用情況,制定了詳細(xì)的維修計(jì)劃并準(zhǔn)備所需資源。在實(shí)施維修過(guò)程中,維修工嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行工作,并充分測(cè)試和檢查維修結(jié)果。維修工整理了維修記錄和報(bào)告,對(duì)維修過(guò)程進(jìn)行了總結(jié)和反思,并提出了改進(jìn)方案。
通過(guò)這個(gè)案例,可以看出綜合維修工的工作計(jì)劃在提高維修工作效率和質(zhì)量方面起到了重要作用。維修工能夠按照計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行工作,確保維修任務(wù)按時(shí)完成。同時(shí),由于計(jì)劃的詳細(xì)性和全面性,維修工能夠充分了解維修任務(wù)和要求,避免了不必要的麻煩和錯(cuò)誤。維修工還通過(guò)維修記錄和報(bào)告進(jìn)行總結(jié)和反思,不斷提高自身的工作水平。
綜合維修工工作計(jì)劃對(duì)于提高維修工作效率和質(zhì)量起到了重要作用。它通過(guò)調(diào)查與分析、制定計(jì)劃、準(zhǔn)備資源、實(shí)施維修、檢查與測(cè)試、完成報(bào)告、總結(jié)與反思等環(huán)節(jié),確保維修任務(wù)順利進(jìn)行。綜合維修工應(yīng)該根據(jù)具體需求和情況,制定合理、詳細(xì)的工作計(jì)劃,并在實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)溝通和協(xié)作,確保維修工作能夠順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果。
綜合維修工作計(jì)劃【篇4】
綜合維修工作計(jì)劃是一份詳細(xì)的文件,對(duì)維修工作的安排和任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃。這份計(jì)劃包括了工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作流程以及時(shí)間安排等重要元素,用以指導(dǎo)維修工在日常工作中的具體操作。
一、工作目標(biāo)
綜合維修工作計(jì)劃的首要目標(biāo)是確保設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)作。在這個(gè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,還包括設(shè)備維護(hù)、故障排除、日常檢查和保養(yǎng)等方面的工作。還要確保工作的高效性、安全性和可持續(xù)性。
二、工作內(nèi)容
具體而言,綜合維修工作計(jì)劃包括以下內(nèi)容:
1. 設(shè)備維護(hù):定期巡檢設(shè)備,確保其運(yùn)行正常,包括檢查電線、接頭、閥門、傳感器等部件的損壞和老化情況,及時(shí)更換或修理。
2. 故障排除:處理設(shè)備故障,快速定位問(wèn)題所在,并采取適當(dāng)措施進(jìn)行修復(fù)。通過(guò)儀器設(shè)備的測(cè)試和調(diào)試,找出故障部件并進(jìn)行維修或更換。
3. 日常檢查:定期檢查設(shè)備的性能和運(yùn)行狀態(tài),通過(guò)儀器設(shè)備的測(cè)試和測(cè)量,對(duì)設(shè)備進(jìn)行參數(shù)調(diào)整和校正,確保其正常運(yùn)行。
4. 保養(yǎng)工作:定期檢查設(shè)備的潤(rùn)滑、清潔和防銹等工作,保證設(shè)備杰出狀態(tài),延長(zhǎng)其使用壽命。
5. 安全措施:確保工作場(chǎng)所安全,遵守安全操作規(guī)程,使用安全防護(hù)設(shè)備,預(yù)防事故發(fā)生。
三、工作流程
在綜合維修工作計(jì)劃中,工作流程是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。它涵蓋了從問(wèn)題診斷到解決方案的整個(gè)過(guò)程。
1. 接受報(bào)修:綜合維修工會(huì)接受來(lái)自各個(gè)部門和員工的報(bào)修請(qǐng)求,并及時(shí)了解問(wèn)題的具體內(nèi)容和緊急性。
2. 問(wèn)題診斷:針對(duì)報(bào)修問(wèn)題,綜合維修工會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)和設(shè)備檢查,使用儀器設(shè)備進(jìn)行測(cè)試和測(cè)量,找出問(wèn)題所在,并根據(jù)情況制定解決方案。
3. 制定維修計(jì)劃:在診斷問(wèn)題后,綜合維修工會(huì)制定維修計(jì)劃,包括所需材料和工具的準(zhǔn)備,維修步驟和時(shí)間安排等,確保維修工作有條不紊地進(jìn)行。
4. 實(shí)施維修工作:按照維修計(jì)劃,綜合維修工會(huì)使用所需的材料和工具,進(jìn)行設(shè)備維修、更換部件或者進(jìn)行調(diào)試和校準(zhǔn)。期間需要謹(jǐn)慎操作,遵守安全操作規(guī)程。
5. 驗(yàn)收工作:維修工完成維修任務(wù)后,會(huì)進(jìn)行設(shè)備性能測(cè)試和檢查,確保問(wèn)題得到解決,設(shè)備能夠正常工作。
四、時(shí)間安排
工作計(jì)劃中還包括了時(shí)間安排的部分,這是為了確保維修工作能夠按照計(jì)劃順利進(jìn)行,防止時(shí)間緊迫導(dǎo)致的工作效率低下。
1. 優(yōu)先處理緊急報(bào)修:綜合維修工需要根據(jù)報(bào)修的緊急性,合理安排工作順序,盡快處理緊急事務(wù),以保證生產(chǎn)和工作的正常進(jìn)行。
2. 保養(yǎng)工作時(shí)間安排:設(shè)備的保養(yǎng)工作需要按照一定的周期進(jìn)行,綜合維修工需要提前規(guī)劃保養(yǎng)時(shí)間,合理優(yōu)化工作效率。
3. 設(shè)備維修計(jì)劃:對(duì)于次要故障和維修任務(wù),綜合維修工需要制定詳細(xì)的修復(fù)計(jì)劃,根據(jù)工作量和所需時(shí)間安排維修工作。
對(duì)于綜合維修工來(lái)說(shuō),工作計(jì)劃是一項(xiàng)非常重要的工作準(zhǔn)則,能夠?yàn)樗麄兲峁┟鞔_的工作目標(biāo)和行動(dòng)方向。通過(guò)合理規(guī)劃和安排,他們能夠高效地完成維修任務(wù),保證設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這份工作計(jì)劃的制定,能夠幫助維修工更好地管理時(shí)間、提升工作效率,并在工作中解決各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
綜合維修工作計(jì)劃【篇5】
綜合維修工作計(jì)劃是指綜合維修工們?yōu)榱舜_保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與維護(hù),科學(xué)合理地安排和組織他們的工作,進(jìn)而提高工作效率和保證工作質(zhì)量的一種行動(dòng)方案。這個(gè)計(jì)劃通常包括工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作時(shí)間安排以及人員分配等。在綜合維修工作中,一個(gè)良好的工作計(jì)劃能夠充分統(tǒng)籌調(diào)度工作,確保各項(xiàng)任務(wù)的完成,提高工作效率,減少資源和時(shí)間的浪費(fèi)。
制定一個(gè)明確的工作目標(biāo)是綜合維修工作計(jì)劃的重要組成部分。工作目標(biāo)通常包括設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、故障處理、修理、更換配件等。綜合維修工們需要通過(guò)設(shè)備設(shè)施的常規(guī)檢查和日常維護(hù),保持其良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),以降低故障發(fā)生的概率。他們還需要根據(jù)實(shí)際情況制定緊急維修方案,及時(shí)處理各類設(shè)備設(shè)施故障,確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn),以保證生產(chǎn)安全和效率。
綜合維修工作計(jì)劃需要明確具體的工作內(nèi)容。這包括對(duì)各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng),以及緊急維修的處理。綜合維修工們需要根據(jù)工作內(nèi)容制定相應(yīng)的工作步驟和標(biāo)準(zhǔn),確保維修過(guò)程中的安全和質(zhì)量。例如,他們需要定期進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的清潔、潤(rùn)滑和保養(yǎng)工作,及時(shí)更換磨損部件,檢查電氣線路的連接情況等。對(duì)于緊急維修,綜合維修工應(yīng)制定快速反應(yīng)的方案,及時(shí)處理各類故障,最大限度地減少設(shè)備故障給生產(chǎn)帶來(lái)的影響。
綜合維修工作計(jì)劃需要合理安排工作時(shí)間。這包括對(duì)日常維修和緊急維修的時(shí)間安排。綜合維修工們需要根據(jù)設(shè)備設(shè)施的使用情況和生產(chǎn)計(jì)劃,制定合理的維修周期和維修時(shí)間。對(duì)于日常維修,可以根據(jù)設(shè)備設(shè)施的使用時(shí)間和工作強(qiáng)度制定定期維修計(jì)劃,確保維修工作不會(huì)影響到正常的生產(chǎn)進(jìn)程。對(duì)于緊急維修,綜合維修工應(yīng)隨時(shí)準(zhǔn)備,做到隨叫隨到,及時(shí)進(jìn)行維修和處理。
綜合維修工作計(jì)劃需要合理分配人員。根據(jù)工作內(nèi)容和工作量,合理分配維修工作任務(wù),確保資源得到合理利用。綜合維修工應(yīng)根據(jù)各自的專業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行分工和協(xié)作,共同完成維修任務(wù)。在分配人員時(shí),還需根據(jù)設(shè)備設(shè)施的特點(diǎn)和維修需求,合理考慮人員的技能和經(jīng)驗(yàn),以確保維修工作的質(zhì)量和效率。
綜合維修工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行是綜合維修工工作中的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)良好的工作計(jì)劃能夠幫助綜合維修工們充分發(fā)揮他們的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn),做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作。通過(guò)合理的工作目標(biāo)設(shè)定、明確的工作內(nèi)容、合理的工作時(shí)間安排和科學(xué)的人員分配,綜合維修工們可以提高工作效率,降低故障發(fā)生的概率,確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合維修工工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供有力的保障。
綜合規(guī)劃股行政工作計(jì)劃
根據(jù)單位的通知要求,那么我們要用心提前做好相關(guān)工作計(jì)劃了。同時(shí)習(xí)慣寫好工作計(jì)劃是能幫助我們?cè)谏钆c工作中更有規(guī)律性,什么樣的工作計(jì)劃才能稱之為優(yōu)秀呢?在這里,你不妨讀讀綜合規(guī)劃股行政工作計(jì)劃,相信你能從本文中找到需要的內(nèi)容。
綜合規(guī)劃股行政工作計(jì)劃(篇1)
縣綜合行政執(zhí)法局關(guān)于2021年度工作總結(jié)及2022年度工作計(jì)劃范文
今年以來(lái),在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,縣綜合行政執(zhí)法局切實(shí)發(fā)揮城市管理職能作用,全面推行服務(wù)、管理、執(zhí)法“三位一體”工作理念,扎實(shí)開(kāi)展市容秩序規(guī)范、戶外廣告整治、違法建設(shè)治理、執(zhí)法體制改革等重點(diǎn)工作,持續(xù)鞏固和擴(kuò)大城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)成果,為“綠富美”新xx建設(shè)貢獻(xiàn)力量。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、今年來(lái)工作開(kāi)展情況
(一)市容秩序規(guī)范方面。堅(jiān)持“疏堵結(jié)合、重點(diǎn)管理”,設(shè)置便民小市場(chǎng),在城區(qū)學(xué)校門口設(shè)立城管助學(xué)崗;強(qiáng)化油煙污染治理,對(duì)城區(qū)餐飲單位和燒烤攤點(diǎn)油煙凈化設(shè)備使用情況不定期抽查,督促餐飲經(jīng)營(yíng)者按要求使用并維護(hù)。今年來(lái),規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)xxxx余次、燒烤攤點(diǎn)xxx余次(今年預(yù)計(jì)規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)xxxx余次、燒烤攤點(diǎn)xxx余次)。同時(shí),加大巡查力度,對(duì)擅自占綠毀綠、亂開(kāi)亂挖道路、破壞市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施等行為進(jìn)行嚴(yán)管重罰,共查處違法案件xx起(預(yù)計(jì)xx余起)。
(二)城區(qū)道路保潔方面。專門成立督導(dǎo)中隊(duì)對(duì)城區(qū)道路保潔進(jìn)行督導(dǎo)管理,實(shí)行“兩罰一獎(jiǎng)”政策,全天候監(jiān)管環(huán)衛(wèi)工人。安排x輛掃路車、x輛灑水沖洗車白天不間斷工作,對(duì)城區(qū)灑水降塵,抑制大氣污染,實(shí)現(xiàn)機(jī)掃到邊、人掃到角,確保道路保潔成效。同時(shí),統(tǒng)一為保潔人員購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn),將保潔人員工作崗位調(diào)整到距離住址近的路段工作,配發(fā)了新的保潔工具,優(yōu)化了環(huán)衛(wèi)工人的工作環(huán)境。
(三)城區(qū)垃圾清運(yùn)方面。進(jìn)一步完善了垃圾收集、運(yùn)輸、處理、后勤保障四條環(huán)衛(wèi)工作線,變?cè)瓉?lái)的日產(chǎn)日清為隨產(chǎn)隨清,今年來(lái),共清x區(qū)垃圾x.x萬(wàn)余噸(全年預(yù)計(jì)x.x萬(wàn)噸),平均每天xxx余噸,全部實(shí)現(xiàn)了無(wú)害化處理。同時(shí),加強(qiáng)垃圾桶周邊保潔,做到車走桶凈、箱凈、地面凈。加大公共廁所管理力度,新建、改建公廁xx處,成立了專門公廁管理隊(duì)伍,保持公廁日常清潔。
(四)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)行方面。一是堅(jiān)持每月一暗訪機(jī)制,并及時(shí)將督導(dǎo)、暗訪情況通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū),督促其以點(diǎn)帶面,抓好各項(xiàng)問(wèn)題的整改工作;二是堅(jiān)持開(kāi)展季度集中攻堅(jiān),制定了《xx縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化季度集中整治活動(dòng)實(shí)施方案》,將每季度末月的x-xx日定為全縣集中清理日,成立專門督導(dǎo)組,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)深入開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)。今年來(lái),共清運(yùn)鎮(zhèn)村垃圾x.x萬(wàn)余噸(全年預(yù)計(jì)x.x萬(wàn)噸),平均每天xxx余噸;三是開(kāi)展垃圾分類試點(diǎn)工作,全縣首個(gè)陽(yáng)光堆肥房(xx鎮(zhèn)xxx村)于x月份投入試運(yùn)行,可有效減少村居垃圾量,待試點(diǎn)完成后在全縣推開(kāi)。xx縣的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,有力推動(dòng)了全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè),在x月xx日全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上受到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(五)戶外廣告整治方面。按照“減量、規(guī)范、提檔”的原則,大力實(shí)施了城鄉(xiāng)戶外廣告提檔升級(jí)工程。廣告管理科工作人員天天在大街上巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)破損和違法設(shè)置的廣告,及時(shí)通知業(yè)戶整改或拆除。今年來(lái),全縣共審批廣告xxx余處,辦理宣傳手續(xù)xxx余次,整改廣告xxx余塊,查收非法宣傳材料xxxx余份,拆除亂扯亂掛條幅xxx余條,清除野廣告xxxx余處,依法收繳落地?zé)粝鋸V告xxx個(gè)。(全年預(yù)計(jì)審批廣告xxx處,宣傳手續(xù)xxx余次,整改廣告xxx塊,查收非法宣傳材料xxxx余份,拆除亂扯亂掛條幅xxx余條,清除野廣告xxxxx余處,依法收繳落地?zé)粝鋸V告xxx個(gè)。)
(六)違法建設(shè)治理方面。針對(duì)“群眾反映強(qiáng)烈、嚴(yán)重影響規(guī)劃”的重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤﹥?yōu)先治理,充分發(fā)揮示范效應(yīng),集中拆除了九州商城近萬(wàn)平的違建群,受到社會(huì)各界一致認(rèn)可。落實(shí)違建治理“xxx”工作法,堅(jiān)持“自拆為主、助拆為輔、強(qiáng)拆為末”的工作思路,持續(xù)打響了違建治理的攻堅(jiān)戰(zhàn)和殲滅戰(zhàn),圓滿完成全部的拆除計(jì)劃,共拆除建成區(qū)內(nèi)存量違建xx.xx萬(wàn)平方米,拆除新增違建xxxx多平方米;共拆除建成區(qū)外存量違建x.xx萬(wàn)平方米,拆除新增違建x.xx萬(wàn)平方米。截止目前,我縣違建治理工作在全市xx個(gè)縣區(qū)中位列第x,為實(shí)現(xiàn)全年考核成績(jī)爭(zhēng)x保x的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(七)數(shù)字化城市管理方面。在市局的幫助指導(dǎo)下,我縣已申請(qǐng)到辦公場(chǎng)所及專項(xiàng)資金xxx余萬(wàn)元。x月xx日,項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)確定了中標(biāo)企業(yè),目前場(chǎng)地建設(shè)已完成,正在安裝設(shè)備。
(八)垃圾處理方面。一方面對(duì)垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行改造。今年以來(lái),花費(fèi)xxx余萬(wàn)元,用于日常開(kāi)支、改造截洪溝、安裝在線檢測(cè)設(shè)備、新建xxxx方清水池及設(shè)備保養(yǎng),確保了滲濾液水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放,同時(shí)到場(chǎng)垃圾及時(shí)填埋、壓實(shí),盡量避免異味外漏。另一方面,推進(jìn)新能源發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目場(chǎng)地平整完成xxx%、線路新建,地質(zhì)詳勘完成xxx%,待環(huán)評(píng)手續(xù)辦理完畢,即可進(jìn)行土建施工。
(九)隊(duì)伍建設(shè)管理方面。以打造“鋼班子”、帶出“鐵隊(duì)伍”為目標(biāo),結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè),打造一支準(zhǔn)軍事化的執(zhí)法隊(duì)伍。通過(guò)嚴(yán)抓學(xué)習(xí)、確立規(guī)矩、轉(zhuǎn)變作風(fēng),進(jìn)一步提升干部職工的思想政治和執(zhí)法水平。目前,綜合行政執(zhí)法局下共有人員xxx人,其中在編人員xxx人、借調(diào)人員xx人、勞務(wù)派遣人員xx人、臨時(shí)人員x人、環(huán)衛(wèi)保潔人員xxx人、垃圾清運(yùn)人員xx人、退休人員x人,公益崗位人員xx人,網(wǎng)格化管理人員x人。今年來(lái),組織黨組集中學(xué)習(xí)3次、黨員集中學(xué)習(xí)1次(預(yù)計(jì)黨組學(xué)習(xí)2次,集中學(xué)習(xí)3次);制定了《深入整治不擔(dān)當(dāng)不作為問(wèn)題實(shí)施方案》,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);推行了“一線工作法”,確保案件現(xiàn)場(chǎng)處理率達(dá)到xx%以上,有效拉近了與服務(wù)對(duì)象的距離。
(十)執(zhí)法體制改革方面。x月xx日,我縣召開(kāi)了綜合行政執(zhí)法體制改革工作會(huì)議,會(huì)議確定成立xx縣綜合行政執(zhí)法局、xx縣綜合行政執(zhí)法大隊(duì),綜合執(zhí)法局職能范圍擴(kuò)大至城管執(zhí)法、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、工商管理、交通管理、水務(wù)管理、食品藥品監(jiān)管、城鄉(xiāng)規(guī)劃、國(guó)土資源、發(fā)展改革、人民防空、防震減災(zāi)、文化市場(chǎng)、教育體育、科技、旅游、商務(wù)、民政、經(jīng)信等xx個(gè)領(lǐng)域的全部或部分行政執(zhí)法權(quán)。我局已積極對(duì)接開(kāi)展新劃轉(zhuǎn)職能的行政執(zhí)法工作,x月份以來(lái),查處非法占地行為x起,非法采礦、挖沙行為x起,非法盜氣行為x起,對(duì)全縣文化市場(chǎng)及網(wǎng)吧進(jìn)行了規(guī)范管理。
(十一)服務(wù)全縣中心工作方面。圍繞中心、服務(wù)大局,配合做好中央環(huán)保督查工作,辦理環(huán)保督查案件x起;招才引智工作取得進(jìn)展,引進(jìn)B類創(chuàng)新人才x人;發(fā)揮省級(jí)文明縣創(chuàng)建主力軍作用,扎實(shí)推進(jìn)省級(jí)文明縣創(chuàng)建。同時(shí),積極參與片區(qū)改造、精準(zhǔn)扶貧、第一書記、防火包村等各項(xiàng)工作。
總的來(lái)看,今年以來(lái),xx縣的城市管理工作取得了一些新成效,但是與先進(jìn)縣區(qū)相比,與群眾期盼相比還有一定差距。下一步,xx縣綜合行政執(zhí)法局將結(jié)合執(zhí)法體制改革,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),全力推進(jìn)xx城市管理工作上臺(tái)階、上水平。
二、工作計(jì)劃
xxxx年,綜合行政執(zhí)法局將圍繞全縣中心工作,以“服務(wù)城市、滿意城管、美麗xx”為目標(biāo),堅(jiān)持服務(wù)、管理、執(zhí)法“三位一體”工作理念,全面規(guī)范城市秩序、改善城鄉(xiāng)環(huán)境、提升城市形象、推進(jìn)綜合執(zhí)法,統(tǒng)籌做好其他各項(xiàng)工作,努力打造市容秩序井然、處處干凈整潔、富有山區(qū)特色的“綠富美”新xx。
(一)強(qiáng)化“六個(gè)規(guī)范”建設(shè),構(gòu)建和諧文明城市秩序。進(jìn)一步規(guī)范市容秩序,在優(yōu)化網(wǎng)格管理的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化屬地管理,落實(shí)“門前五包”責(zé)任,繼續(xù)完善便民小市場(chǎng)管理,持續(xù)開(kāi)展店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、馬路市場(chǎng)專項(xiàng)整治。進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)秩序,貫徹落實(shí)《xx縣城市違法建設(shè)治理行動(dòng)實(shí)施方案》要求,切實(shí)發(fā)揮治理違法建設(shè)“排頭兵”的作用,做好摸底排查及查違、治違等工作,維護(hù)城區(qū)建設(shè)秩序。進(jìn)一步規(guī)范廣告秩序,嚴(yán)格管理廣告牌審批,加大旅游廣告和公益廣告宣傳力度,繼續(xù)做好樓頂廣告規(guī)范、門店招牌提升和新建門店標(biāo)牌管理等工作。進(jìn)一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)管理秩序,完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理模式,優(yōu)化垃圾投放點(diǎn)的位置,及時(shí)與新建小區(qū)、市場(chǎng)等物業(yè)公司對(duì)接,做好布點(diǎn)、收費(fèi)、清運(yùn)工作。進(jìn)一步規(guī)范油煙排放秩序,繼續(xù)鞏固餐飲業(yè)油煙污染治理效果,督促城區(qū)餐欽單位安裝并使用油煙凈化設(shè)備,大力推廣無(wú)煙燒烤爐具,實(shí)現(xiàn)燒烤店等餐飲單位店內(nèi)環(huán)?;?、規(guī)范化運(yùn)營(yíng)。進(jìn)一步規(guī)范綜合執(zhí)法秩序,繼續(xù)對(duì)接國(guó)土、住建、規(guī)劃、文化執(zhí)法等新劃轉(zhuǎn)部門,進(jìn)一步梳理新劃轉(zhuǎn)職能,強(qiáng)化綜合執(zhí)法工作開(kāi)展,提升綜合執(zhí)法效能,示范帶動(dòng)全縣執(zhí)法秩序新提升。
(二)鞏固環(huán)衛(wèi)保潔成效,打造干凈整潔城鄉(xiāng)環(huán)境。健全城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化督導(dǎo)考核機(jī)制,利用月度暗訪,加大督導(dǎo)考核力度,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)及時(shí)整改推進(jìn)。加快實(shí)施縣垃圾填埋場(chǎng)綜合改造項(xiàng)目,力爭(zhēng)在xxxx年年底完成新能源環(huán)保發(fā)電項(xiàng)目土建施工量的xx%、安裝施工量的xx%、投資總額的xx%。進(jìn)一步探索縣鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾運(yùn)輸處理的市場(chǎng)化運(yùn)作模式。加大路面灑水保潔力度,嚴(yán)查違規(guī)渣土運(yùn)輸,杜絕道路遺撒,降低道路揚(yáng)塵污染。科學(xué)完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔和垃圾清運(yùn)時(shí)間表,確保生活垃圾日產(chǎn)日清,為市民營(yíng)造良好的生活環(huán)境。
(三)推進(jìn)執(zhí)法體制改革,提升綜合管理服務(wù)水平。積極推進(jìn)并配合做好行政執(zhí)法體制改革,及時(shí)適應(yīng)綜合執(zhí)法新模式,健全“四項(xiàng)機(jī)制”。健全隊(duì)伍管理機(jī)制。進(jìn)一步健全內(nèi)部管理規(guī)章制度,加強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩教育,提高廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力。推行隊(duì)伍重心下移,派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)執(zhí)法中隊(duì)xx個(gè),全面做好綜合執(zhí)法工作。建設(shè)“數(shù)字城管”機(jī)制。推進(jìn)數(shù)據(jù)終端建設(shè)和設(shè)備配備進(jìn)度,切實(shí)落實(shí)省市建設(shè)要求,早日投入運(yùn)行,以數(shù)字化為支撐,提升管理效果。完善執(zhí)法規(guī)范機(jī)制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭“一線工作法”,注重溝通親情化、執(zhí)法規(guī)范化。加強(qiáng)依法行政培訓(xùn),建立健全執(zhí)法案例公示、執(zhí)法全過(guò)程記錄等制度,提高服務(wù)意識(shí)和執(zhí)法公信力。健全群眾參與機(jī)制。以“結(jié)親連心”活動(dòng)為載體,開(kāi)展執(zhí)法隊(duì)員與商戶“結(jié)親連心”、“城市管理進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校”等活動(dòng),加大與群眾的溝通宣傳力度,引導(dǎo)群眾參與城市管理,形成管控合力。
綜合規(guī)劃股行政工作計(jì)劃(篇2)
xxxx年上半年,全市綜合行政執(zhí)法及城市管理工作在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在堅(jiān)決打贏新冠疫情阻擊戰(zhàn)的同時(shí),以“繡花”功夫持續(xù)推進(jìn)城市精細(xì)管理,大力改善環(huán)境質(zhì)量,補(bǔ)齊民生服務(wù)短板,提升城市形象品位,助推“兩個(gè)率先”。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、xxxx年上半年工作總結(jié)
(一)統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1.突出環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,疫情防控期間,全市環(huán)衛(wèi)工人、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛保持全勤,日均出動(dòng)環(huán)衛(wèi)工人xxxx多名、作業(yè)車輛xxx多車次,保潔面積xxx多萬(wàn)平方米,生活垃圾日產(chǎn)日清日處理。
2.突出環(huán)衛(wèi)設(shè)施消殺,每日對(duì)xxx座垃圾投放站(點(diǎn))、垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)站(點(diǎn))、xxx座環(huán)衛(wèi)公廁以及向峨生活垃圾填埋場(chǎng)、濱江生活垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站進(jìn)行全面消殺不少于x次,街面果屑箱、垃圾桶等消殺全覆蓋。
3.突出廢棄口罩規(guī)范收集處置,組建專業(yè)收集運(yùn)輸隊(duì)伍,全力做好廢棄口罩規(guī)范收集、運(yùn)輸和處置工作,設(shè)置廢棄口罩專用收集容器xxxx個(gè),累計(jì)收運(yùn)處置廢棄口罩xxxx.xkg。
4.突出占道售賣宰殺活禽整治,按照“重點(diǎn)整治、全面覆蓋”的工作思路,每日對(duì)市場(chǎng)外圍進(jìn)行巡查整治,對(duì)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊開(kāi)展集中整治和重點(diǎn)巡查,堅(jiān)決杜絕占道售賣宰殺活禽行為,日均巡查禽類售賣點(diǎn)xx多處。
5.突出抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。堅(jiān)持柔性執(zhí)法和審慎包容監(jiān)管,認(rèn)真貫徹落實(shí)“五允許一堅(jiān)持”。機(jī)動(dòng)車清洗站、建筑垃圾運(yùn)輸(消納)企業(yè)應(yīng)復(fù)盡復(fù),設(shè)置臨時(shí)占道攤區(qū)、夜市xx處,允許臨時(shí)越門xxxx處、流動(dòng)商販占道經(jīng)營(yíng)點(diǎn)位xx個(gè),增加就業(yè)崗位約xxxx個(gè)。
xx市城市管理和疫情防控工作得到x市人民政府副秘書長(zhǎng)、x市城管委主任王宏斌同志的肯定性批示,下屬單位環(huán)境衛(wèi)生管理中心榮獲x市“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào),市綜合執(zhí)法局黨組被評(píng)為x抗擊新冠肺炎疫情優(yōu)秀黨組織。
(二)城市管理規(guī)范精細(xì)
1.持續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生。落實(shí)環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理措施,提升機(jī)械化作業(yè)率,機(jī)械化作業(yè)率xx%,日清掃保潔xxx.x萬(wàn)平方米,日清運(yùn)垃圾xxx余噸,處理生活垃圾xx.x萬(wàn)噸,無(wú)害化處理率xxx%,完成首輪農(nóng)村垃圾清運(yùn)市場(chǎng)化和第四輪城區(qū)道路、公共場(chǎng)地環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化招標(biāo)。
2.精細(xì)管護(hù)道路橋梁。完成第四輪城市道路橋梁社會(huì)化管護(hù)招標(biāo),維修整治人行道病害xxxx平方米、車行道病害xxxx平方米,清除道路廢棄鐵釘及預(yù)埋件xxxx處,規(guī)范占用挖掘城市道路xx余處;開(kāi)展道路橋梁、井蓋應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置、快速反應(yīng)能力。
3.嚴(yán)格管控市容秩序。開(kāi)展臨街商戶向街面亂傾倒、“門前三包”等專項(xiàng)整治xxx次,清理越門出攤xxxx起,糾正(非)機(jī)動(dòng)車停亂放xxxx起,清理非法張貼書寫廣告xxxxx處;打造“門前三包”示范街道x條,大力推進(jìn)太平街市容秩序示范街和蓮花南路、翔和路分時(shí)分段管理示范街打造。
4.大力提升智慧能力。xxxx年上半年受理數(shù)字城管案件x.xxxx萬(wàn)件,處置率xx.xx%,信息采集質(zhì)量、案件處置效能明顯提升,考核排名穩(wěn)居圈層前茅。完成全市xxx個(gè)路燈及光彩工程路燈監(jiān)控終端站點(diǎn)巡檢并投入使用,城區(qū)路燈智能化遠(yuǎn)程監(jiān)控覆蓋率達(dá)xx%。
(三)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)
1.切實(shí)辦好民生實(shí)事。啟動(dòng)xxx座垃圾收集房提升改造、x座垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作,完成新改建旅游公廁x座、新建環(huán)衛(wèi)工人休息房x座;治理病害城市道路檢查井蓋xxx個(gè);加強(qiáng)生活垃圾分類示范片區(qū)建設(shè),開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)xx余次,入戶宣傳xxxx余戶,學(xué)校、商業(yè)綜合體、黨政機(jī)關(guān)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)生活垃圾分類覆蓋率達(dá)xxx%,城鎮(zhèn)居民小區(qū)和農(nóng)村集中居住區(qū)生活垃圾分類覆蓋率達(dá)xx%以上。
2.攻堅(jiān)環(huán)境薄弱環(huán)節(jié)。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“太平街”示范街巷打造,實(shí)施景環(huán)路、走馬河?xùn)|路上段等x條背街小巷品質(zhì)提升行動(dòng),著力形成一批“有顏值、有文化、有溫度”的背街小巷精品街區(qū);大力實(shí)施城郊結(jié)合部環(huán)境連片整治,走馬河(鳳凰城)片區(qū)環(huán)境整治進(jìn)度達(dá)xx%;“太平街”“楊柳河街”成功通過(guò)x市上半年“最美街道”專家評(píng)審團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。
3.大力開(kāi)展違建治理。穩(wěn)步推進(jìn)違法建設(shè)治理,累積拆除違建xx處,約xxxx平方米,凍結(jié)xxxx戶違建住戶產(chǎn)權(quán);抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成專班,完成“青城上院”違建別墅項(xiàng)目拆除整治,簽訂騰退協(xié)議xxx套,拆除面積約xxxxx.xx平方米并完成復(fù)墾;下達(dá)違建別墅治理執(zhí)法文書xx件。
4.嚴(yán)格管控?fù)P塵污染。加強(qiáng)揚(yáng)塵污染源頭治理和過(guò)程管控,出動(dòng)執(zhí)法人員xxxxx人次、執(zhí)法車輛xxxx臺(tái)次,檢查工地xxx處、運(yùn)渣車輛xxxx臺(tái)次,查處工地x起、違法車輛xx臺(tái)次,處罰xxxxxx.xx元。強(qiáng)化道路、綠化帶沖洗降塵,沖洗面積xxxxx.xx平方米,出動(dòng)多功能抑塵車xxx臺(tái)次。
5.扎實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng)建一復(fù)審”。整合成立“三創(chuàng)建一復(fù)審”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各專項(xiàng)工作組,集中開(kāi)展揚(yáng)塵治理、綠化街燈管護(hù)、市政設(shè)施整治等xx項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng),創(chuàng)新實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉檢查行動(dòng),共發(fā)出督辦通知x期,督促整改問(wèn)題xx個(gè)。
(四)城市品質(zhì)持續(xù)提升
1.實(shí)施城市凈化行動(dòng)。開(kāi)展戶外廣告招牌常態(tài)化監(jiān)督巡查,整治違規(guī)廣告招牌xxx個(gè),清理違規(guī)LED電子顯示屏等xx余處;清掃城區(qū)公共自行車棚,公共公交站臺(tái)xx處;加大提升城市品質(zhì)公益宣傳力度,投放疫情防控、三創(chuàng)建“一復(fù)審”等宣傳展板xx幅、戶外廣告xx處。
2.實(shí)施城市美化行動(dòng)。修剪草坪、灌木xxxx萬(wàn)平方米,防治植物病蟲害xxx萬(wàn)平方米,整治裸土xxxx平方米,沖洗降塵、澆灌鮮花xxxx余車次;持續(xù)“增花添彩”,完成公園路、金家磨綠地景觀提升項(xiàng)目,播撒格?;?、孔雀草等花籽約xxxxx平方米;栽植鮮花xx余萬(wàn)盆。
3.實(shí)施城市亮化行動(dòng)。開(kāi)展“有燈不亮、有路無(wú)燈”“查暗補(bǔ)亮”等專項(xiàng)行動(dòng),維修路燈xxxx柱,更換井蓋xx套,處理線路故障xxx次,更換鋪設(shè)電纜xxxx余米、路燈xx柱,城區(qū)路燈亮燈率xx%以上、設(shè)備完好率xx%以上、事故處理率xxx%。
(五)特色亮點(diǎn)工作
1.大力實(shí)施“兩拆一增”。通過(guò)政校合作、建立鮮花集市、打造居民微田園等,在主要通道、重要廣場(chǎng)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施景觀景點(diǎn)再造,持續(xù)提升城市綠化品質(zhì)。完成“兩拆一增”xx處,拆除違法建筑面積約xxx平方米,拆除圍墻約xxx米,增加綠地面積約xxxxx平方米?!皟刹鹨辉觥惫ぷ鞅弧督?jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》宣傳報(bào)道,在“雙督促雙比拼”工作中獲得市委、市政府通報(bào)表?yè)P(yáng)。
2.積極營(yíng)造“廁所文化”。以“三創(chuàng)建一復(fù)審”為契機(jī),開(kāi)展公廁導(dǎo)示牌專項(xiàng)整治和公廁內(nèi)部美化提升工作,增補(bǔ)、清洗、維護(hù)公廁導(dǎo)示牌。同時(shí),結(jié)合山、水、道教、熊貓等特色,在xxx多座環(huán)衛(wèi)公廁中設(shè)計(jì)制作各種形式的內(nèi)部裝飾和文明宣傳標(biāo)語(yǔ),積極營(yíng)造xx獨(dú)有的“廁所文化”,全面提升全市環(huán)衛(wèi)公廁內(nèi)部形象和管理服務(wù)水平。
3.努力打造“特色街區(qū)”。認(rèn)真落實(shí)x市“五允許一堅(jiān)持”措施,堅(jiān)持“放而不亂”“活而不擾”“管而不死”,緊密結(jié)合xx市旅游城市的特性,著眼常態(tài)長(zhǎng)效,不斷提升便民疏導(dǎo)點(diǎn)品質(zhì),讓疏導(dǎo)點(diǎn)成為“美食街”“風(fēng)景線”。如:壹街區(qū)便民疏導(dǎo)點(diǎn),通過(guò)集裝箱式改裝,形成“上下兩層、上坐下攤”模式,通過(guò)外部色彩、繪畫、公示牌、燈光氛圍等效果營(yíng)造,既滿足攤區(qū)需要、又契合旅游城市風(fēng)貌特色,成為市民游客購(gòu)物娛樂(lè)、消暑納涼的“打卡地”。
4.圓滿完成重大保障。堅(jiān)持在保障中檢驗(yàn)、提升城市精細(xì)管理水準(zhǔn),持續(xù)加強(qiáng)春節(jié)、清明、端午等節(jié)假日城市管理工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成尹力省長(zhǎng)督導(dǎo)調(diào)研安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作、xxxxx雙遺馬拉松千人健康跑、首屆x夏季熊貓冰雪節(jié)開(kāi)幕等重大保障任務(wù),xx市城鄉(xiāng)環(huán)境治理和城市精細(xì)管理工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和市民游客的廣泛好評(píng)。
上半年,x市城管委通報(bào)表?yè)P(yáng)xxxx年度先進(jìn)單位,我局一舉斬獲x個(gè)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào),數(shù)量為歷年之最,在同圈層并列第一;其中,同時(shí)獲得含金量最高的x項(xiàng)綜合類先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)(城市精細(xì)化管理、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理)。在即將召開(kāi)的x市城市管理工作大會(huì)上,xx市政府將專題作城市精細(xì)化管理的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
二、xxxx年下半年工作計(jì)劃
(一)抓城市精細(xì)管理。完成新一輪公共綠地社會(huì)化管護(hù)及x、x、x標(biāo)路燈社會(huì)化管護(hù)招標(biāo)工作;扎實(shí)開(kāi)展餐飲油煙、噪聲污染、市容秩序、揚(yáng)塵污染、廣告招牌等專項(xiàng)整治行動(dòng),解決民生熱點(diǎn)問(wèn)題,消除市容頑疾;加大精細(xì)管理力度,優(yōu)化市政設(shè)施,美化城市家具,完善城市照明;提升綠化品質(zhì),做好鮮花栽植、綠地景觀塑造等工作。
(二)抓民生實(shí)事落地。保質(zhì)保量完成病害井蓋治理、背街小巷環(huán)境綜合整治示范街打造、公廁新改建、生活垃圾分類等x市民生實(shí)事工作;加強(qiáng)群眾反映強(qiáng)烈問(wèn)題的整改落實(shí),突出抓好油煙噪音擾民整治、占道施工打圍規(guī)范、違法建設(shè)治理等重點(diǎn)工作;加強(qiáng)投訴案件辦理跟蹤問(wèn)效,提升網(wǎng)絡(luò)理政辦件效率和群眾滿意度。
(三)抓城鄉(xiāng)環(huán)境治理。認(rèn)真做好背街小巷整治提升、示范街巷打造、城郊結(jié)合部連片整治等重點(diǎn)工作,大力實(shí)施“兩拆一增”,打造示范點(diǎn)位;深入開(kāi)展違法建設(shè)綜合治理,扎實(shí)做好揚(yáng)塵污染防控,營(yíng)造良好人居環(huán)境;常態(tài)抓好高鐵沿線及周邊、校園周邊、重要景區(qū)景點(diǎn)環(huán)境治理提升;開(kāi)展城市環(huán)境品質(zhì)提升,實(shí)施市容環(huán)境、水環(huán)境、交通秩序等xx方面提升工作。
(四)抓干部隊(duì)伍建設(shè)。深入推進(jìn)城管系統(tǒng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)綜合行政執(zhí)法和城市管理,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,鞏固提升干部職工廉潔從政意識(shí);穩(wěn)步推進(jìn)綜合行政執(zhí)法體制改革,優(yōu)化執(zhí)法隊(duì)伍配置,健全日常管理、法規(guī)培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)等長(zhǎng)效機(jī)制,大力推進(jìn)規(guī)范化中隊(duì)建設(shè),提高執(zhí)法效能和水平。
綜合規(guī)劃股行政工作計(jì)劃(篇3)
綜合行政執(zhí)法局關(guān)于2021年度工作總結(jié)暨和2022年度工作計(jì)劃范文
xxxx年以來(lái),xx縣綜合行政執(zhí)法局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府各項(xiàng)決策部署,以服務(wù)保障大運(yùn)會(huì)為重要抓手,著力環(huán)境品質(zhì)提升,夯實(shí)城市精細(xì)管理,堅(jiān)持疫情防控和城市管理“兩手抓”,在加快建設(shè)“中國(guó)旅游名城、國(guó)際生態(tài)文化旅游目的地”的進(jìn)程中,各項(xiàng)工作取得顯著成效?,F(xiàn)將相關(guān)情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下:
一、關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作
xxxx年面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,xx縣綜合行政執(zhí)法局嚴(yán)格落實(shí)中央和省、市、縣各級(jí)部署要求,成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮、科學(xué)應(yīng)對(duì),召開(kāi)專題會(huì)議xx余次,為堅(jiān)決打贏城市管理領(lǐng)域疫情防控阻擊戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
(一)廢棄口罩收運(yùn)和環(huán)衛(wèi)消殺
一是積極應(yīng)對(duì)全省突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng),規(guī)范廢棄口罩收運(yùn)處置,全縣共設(shè)置專用收集容器xxxx個(gè),實(shí)行專人管理、專車清運(yùn),處置廢棄口罩xxxx公斤。二是加大環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量、設(shè)施日常管理、垃圾收運(yùn)管理、環(huán)衛(wèi)工人安全防護(hù)等重點(diǎn)工作監(jiān)管力度,增加垃圾收運(yùn)和設(shè)施沖洗頻次,對(duì)垃圾收集點(diǎn)、公廁、停車場(chǎng)等實(shí)行每日三次消殺,共擦洗、消殺果屑箱xxxx余個(gè),消殺環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛xxx余臺(tái)。
(二)占道宰殺、活禽交易查處
一是持續(xù)整治占道宰殺、售賣活禽行為,取締占道宰殺活禽xx余起、占道售賣活禽xxx余處,清理流動(dòng)商販、越門經(jīng)營(yíng)x萬(wàn)余起。二是堅(jiān)持落實(shí)“五允許一堅(jiān)持”系列措施,將統(tǒng)籌疫情防控助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展和審慎監(jiān)管貫穿工作始末,穩(wěn)步恢復(fù)縣城區(qū)因疫情防控關(guān)閉的xx個(gè)臨時(shí)市場(chǎng),新增xx處臨時(shí)占道攤區(qū),共新增攤點(diǎn)xxxx余個(gè)、新增就業(yè)崗位xxxx余個(gè)。xx縣城區(qū)花鳥(niǎo)市場(chǎng)利用花卉景觀,創(chuàng)新性地設(shè)置隔離欄,既規(guī)范了出攤占道行為又營(yíng)造出市井煙火氣,得到省市有關(guān)部門的一致肯定和社會(huì)群眾的積極評(píng)價(jià)。
(三)秋冬疫情常態(tài)化防控
嚴(yán)格落實(shí)《x市應(yīng)對(duì)秋冬季新冠肺炎疫情防控工作方案》《x市應(yīng)對(duì)秋冬季新冠肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》各項(xiàng)措施,及時(shí)制定下發(fā)《xx縣綜合行政執(zhí)法局新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組秋冬季新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作方案》,針對(duì)xxxx年秋冬季疫情可能出現(xiàn)反彈的情況,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)城市管理領(lǐng)域疫情防控責(zé)任,積極做好疫情常態(tài)化防控工作。
二、關(guān)于城市管理工作
(一)市級(jí)民生目標(biāo)任務(wù)
1.“廁所革命”和環(huán)衛(wèi)工人作息房:xxxx年我縣“廁所革命”目標(biāo)任務(wù):新建x座,改建x座,新建環(huán)衛(wèi)工人休息房x座,目前已全部完工。
2.背街小巷環(huán)境綜合治理:xxxx年對(duì)縣城區(qū)圣樺城商業(yè)街(示范街)、體育場(chǎng)東路、橫東街、人民廣場(chǎng)東路、北巷子、鞍橋東路北街小學(xué)西區(qū)段x條街巷進(jìn)行整治提升,目前均已按期完成。
3.城鄉(xiāng)生活垃圾分類: xxxx年我縣城鎮(zhèn)社區(qū)和農(nóng)村集中居住區(qū)生活垃圾分類目標(biāo)覆蓋率xx%。截止目前,全縣城鎮(zhèn)社區(qū)和農(nóng)村集居住區(qū)生活垃圾分類覆蓋率達(dá)xx.xx%。
4.井蓋病害專項(xiàng)治理:xxxx年全縣井蓋病害治理民生目標(biāo)任務(wù)xxx座,增設(shè)防墜網(wǎng)xx座,目前已完成病害井蓋治理xxx座,加設(shè)防墜網(wǎng)xx座,完成率xxx%。
(二)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
xxxx年,xx縣綜合行政執(zhí)法局結(jié)合新冠疫情防控、“愛(ài)x迎大運(yùn)”城市環(huán)境品質(zhì)提升、天府旅游名縣創(chuàng)建等工作,嚴(yán)格巡查監(jiān)督全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,共督辦問(wèn)題xxx件。
1.城市環(huán)境品質(zhì)提升:及時(shí)制定下發(fā)《xx縣城市環(huán)境品質(zhì)提升工作方案》,成立xx縣城市環(huán)境品質(zhì)提升工作指揮部辦公室,設(shè)立x個(gè)督查組,緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)督促各責(zé)任單位高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)城市環(huán)境品質(zhì)提升工作。第一批xxx個(gè)整治提升項(xiàng)目計(jì)劃投資約x.x億,目前已完成xxx個(gè),其余項(xiàng)目正有序推進(jìn)。
2.“最美街道”評(píng)選:xxxx年上半年,我縣xx鎮(zhèn)迎賓路二段獲得“最美街道”稱號(hào)。xxxx年第三季度,?江鎮(zhèn)飛鳳街獲得秋季“最美街道”。
3.城郊結(jié)合部整治:一是開(kāi)展城郊結(jié)合部連片整治,對(duì)鞍橋東路及周邊道路環(huán)境進(jìn)行綜合提升改造,目前已完工。二是開(kāi)展城郊結(jié)合部環(huán)境整治,針對(duì)管理薄弱區(qū)域存在的環(huán)境突出問(wèn)題開(kāi)展為期xxx天的攻堅(jiān)行動(dòng),目前累計(jì)清理垃圾x.x萬(wàn)噸,規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)商販x萬(wàn)起,拆除廣告招牌xxx處,新增綠地xxxx平方米。三是有序開(kāi)展“三查一體”整治工作,目前全縣xxx個(gè)違規(guī)堆放點(diǎn)位已全部完成整改。
4.高鐵沿線環(huán)境治理:xxxx年完成縣域內(nèi)鐵路沿線xx個(gè)問(wèn)題隱患點(diǎn)位整改并進(jìn)行“回頭看”檢查,完成市治理辦“全市高鐵沿線安全隱患問(wèn)題清單”xx縣x處問(wèn)題點(diǎn)位的整改銷號(hào)。
(三)環(huán)境衛(wèi)生管理
1.農(nóng)村垃圾治理:一是健全農(nóng)村垃圾治理體系,目前我縣行政村常態(tài)保潔制度建立率xxx%,行政村專職保潔員覆蓋率xxx%,農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)覆蓋率xxx%;二是完善農(nóng)村垃圾收運(yùn)處理,制定下發(fā)《xxxx年農(nóng)村垃圾日常考核辦法》,加大對(duì)死角盲點(diǎn)的監(jiān)督管理,共督辦問(wèn)題x處;三是規(guī)范農(nóng)村垃圾收集點(diǎn)建設(shè),預(yù)計(jì)年底全縣完成新(改)建收集點(diǎn)xxx個(gè),拆除不規(guī)范垃圾桶點(diǎn)xxx個(gè)。
2.環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理:一是深化環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革。今年以來(lái)已完成高鐵站前廣場(chǎng)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化招標(biāo)工作,正有序推進(jìn)縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)第四輪服務(wù)市場(chǎng)化和城市公共廁所管理市場(chǎng)化工作。二是扎實(shí)開(kāi)展“黑包子清理”、“快速拾撿”、“城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生大整治”、“旅游景區(qū)沿線環(huán)衛(wèi)整治”等專項(xiàng)行動(dòng)。xxxx年開(kāi)展專項(xiàng)檢查xx余次,清理“黑包子”xxxx余處,沖洗車輛xxx余車次,清理高速路出入口、高鐵站周邊垃圾xxx余處。三是嚴(yán)格環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷提升環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理水平,督促環(huán)衛(wèi)公司加強(qiáng)機(jī)械化作業(yè)、灑水降塵工作,機(jī)械化作業(yè)率持續(xù)保持在xx%。
3.生活垃圾無(wú)害化處置:xxxx年持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè),投入xxx萬(wàn)元,啟動(dòng)原滲濾液處理系統(tǒng)的升級(jí)改造工作;投入xx萬(wàn)元,實(shí)施垃圾堆體雨污分流和覆膜工作,新鋪設(shè)膜x.xx萬(wàn)平方米;同時(shí)認(rèn)真落實(shí)環(huán)境監(jiān)測(cè)要求,對(duì)滲濾液排放水質(zhì)進(jìn)行xx小時(shí)監(jiān)測(cè)。截至目前,達(dá)標(biāo)排放滲濾液x.xx萬(wàn)噸,無(wú)害化處理率xxx%,全縣生活垃圾無(wú)害化處理水平不斷提升。
4.餐廚垃圾收運(yùn)處置:xxxx年計(jì)劃投資約xxxx萬(wàn)元,實(shí)施餐廚廢棄物收運(yùn)處一體化項(xiàng)目建設(shè),目前實(shí)施方案已提交縣政府重評(píng)會(huì)進(jìn)行審議。
5.機(jī)動(dòng)車清洗站:xxxx年持續(xù)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車清洗站臨街占道清洗,違規(guī)排放污水情況的檢查。我縣機(jī)動(dòng)車清洗站共有xxx家,存在違規(guī)行為的機(jī)動(dòng)車清洗站xx家,發(fā)出問(wèn)題整改函xx余份,目前已按要求全部整改完成。
(四)綜合行政執(zhí)法
xxxx年我縣城管執(zhí)法案件目標(biāo)xxx件,目前結(jié)案xxx件,罰款金額xx余萬(wàn)元,完成率xxx%。
1.城市精細(xì)化管理:一是狠抓市容秩序管控。嚴(yán)格落實(shí)市城管委“街長(zhǎng)制”工作要求,持續(xù)抓好門前三包責(zé)任制和城管工作站建設(shè),確?!堕T前三包》簽約率xxx%,城管工作站建成率達(dá)到xx%;建立日常除“癬”制度及節(jié)假日期間應(yīng)急保障制度,制定治理非法張貼廣告書寫工作考核管理辦法,今年累計(jì)清理櫥窗張貼xxxx余處,清除亂張貼、亂書寫噴涂xxxx余處;指導(dǎo)督促xx處建筑物業(yè)主開(kāi)展外立面清洗工作,目前已全面完成。二是大力整治油煙擾民和污水、餐垃亂傾倒問(wèn)題。xxxx年共開(kāi)展集中整治xx次,處理餐飲油煙擾民問(wèn)題xx起、違規(guī)露天燒烤xx起、臨街商鋪亂倒污水行為xx起,立案查處亂倒污水、餐垃違法行為xx起。
2.違法建設(shè)治理:xxxx年我縣拆違目標(biāo)任務(wù)x萬(wàn)平方米,目前拆違面積x.xxx萬(wàn)平方米,提前完成目標(biāo)任務(wù)。全年共處理各類違建投訴xxx件,辦結(jié)規(guī)劃類執(zhí)法案件x宗,累積罰款xx.x萬(wàn)元。
3.揚(yáng)塵污染防治:狠抓源頭管理,督促各類工地嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)揚(yáng)塵、治塵舉措,截止目前已下發(fā)xx份督辦通知,并已整改完畢;狠抓運(yùn)渣車整治,全年共開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法xx余次,檢查運(yùn)渣車xxxx余臺(tái)次,查處違規(guī)運(yùn)渣車輛xxx臺(tái),罰款xx.x萬(wàn)元。
4.噪音污染整治:持續(xù)做好全縣住建領(lǐng)域違規(guī)違法行為執(zhí)法查處,共受理夜間施工噪音擾民類投訴xx起,約談在建工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人x名,立案查處住建違法行為xx件,累積罰款xx.x萬(wàn)元。
5.執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè):一是有序推進(jìn)城管執(zhí)法中隊(duì)規(guī)范化建設(shè),目前已嚴(yán)格按照《x市城管執(zhí)法中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》要求配置增設(shè)執(zhí)法裝備、辦公設(shè)施設(shè)備等,并落實(shí)駐隊(duì)律師制度,預(yù)計(jì)年底將完成驗(yàn)收。二是制定下發(fā)《臨聘人員工作紀(jì)律考核辦法》,重點(diǎn)針對(duì)履職效能、工作作風(fēng)方面開(kāi)展執(zhí)法督查,今年累積開(kāi)展執(zhí)法督查xxx次,發(fā)出督查通報(bào)xx期。
6.法治城管建設(shè):全面推行行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”,依法慎重實(shí)施行政強(qiáng)制,不斷提升行政執(zhí)法規(guī)范化、人性化水平。一年來(lái),全過(guò)程記錄重大行政強(qiáng)制x件、重大行政處罰x件,一般程序處罰xxx件、簡(jiǎn)易程序處罰xx件,無(wú)行政訴訟和行政復(fù)議案件。
(五)數(shù)字化城市管理
一是推動(dòng)平臺(tái)軟硬件升級(jí),保障系統(tǒng)互聯(lián)互通。xxxx年x月完成數(shù)字城管視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器集群以及城市部件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的軟硬件安裝更新工作,監(jiān)控探頭由xxx個(gè)新增至xxx個(gè),配合公安部門解決治安類問(wèn)題xxx次,配合防汛成員單位汛期監(jiān)控道路、橋梁、水位信息xxx次。二是深化數(shù)字城管“高位監(jiān)督、高位協(xié)調(diào)、高位考核”機(jī)制建設(shè),共受理、立案各類城市管理事部件問(wèn)題信息x.x萬(wàn)件,派遣至專業(yè)部門應(yīng)處置案卷共x.xx萬(wàn)件,已處置x.xx萬(wàn)件,專業(yè)部門處置率達(dá)到xx.xx%,三是全面推廣應(yīng)用綜合行政執(zhí)法智慧服務(wù)平臺(tái),通過(guò)手持執(zhí)法終端辦理巡查案件xxxxx件。四是切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)理政平臺(tái)辦理工作,全年辦理網(wǎng)絡(luò)理政平臺(tái)辦件xx件,群眾滿意度xx.xx%。
(六)市政設(shè)施管護(hù)
1.市政道路養(yǎng)護(hù):xxxx年先后開(kāi)展背街小巷品質(zhì)提升、西門橋調(diào)治構(gòu)造物專項(xiàng)整治、飛水茶樓便橋拆除重建、城市家具建設(shè)等工作,完成城區(qū)xx座新認(rèn)領(lǐng)無(wú)主橋梁橋銘牌設(shè)置、城區(qū)xxx條道路路銘牌設(shè)置工作。
2.照明設(shè)施管理:積極維護(hù)功能照明設(shè)施,xxxx年完成元通社區(qū)、玉龍街等路段路燈提檔升級(jí)和迎春廣場(chǎng)、一把火廣場(chǎng)景觀照明打造工程,對(duì)大安路、西嶺大道、錦屏大道等城區(qū)主要出入城通道xxx余桿噴漆翻新,對(duì)陶然巷、建華北一巷等x條巷道開(kāi)展“有路無(wú)燈、有燈不亮”專項(xiàng)整治,不斷優(yōu)化城市照明環(huán)境,保障居民夜間出行安全。
3違規(guī)廣告招牌治理:xxxx年全面完成橫東街破損店招提檔升級(jí)工作,積極推進(jìn)樓頂廣告專項(xiàng)整治。全年共累計(jì)拆除安全隱患戶外廣告xx處、違規(guī)橫幅xxx余處。
(七)園林綠化管護(hù)
1.“兩拆一增”相關(guān)工作:目前xx個(gè)“兩拆一增”市級(jí)目標(biāo)點(diǎn)位已全部完成;x處拆墻透綠、xxxx平方米立體綠化以及老體育場(chǎng)片區(qū)公園城市示范街區(qū)打造已完工;市級(jí)園林式小區(qū)創(chuàng)建、園林綠化垃圾處置站建設(shè)、老公園新活力提升、芙蓉景觀等專項(xiàng)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。
2.靜惠山公園管理:嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)要求,開(kāi)展全方位宣傳、網(wǎng)格化管理、地毯式排查、精細(xì)化監(jiān)護(hù),暖心式服務(wù),勸導(dǎo)游園人員加強(qiáng)防范意識(shí);持續(xù)做好園林綠化養(yǎng)護(hù)工作,裸土覆蓋率保持在xx%以上;加強(qiáng)安全生產(chǎn)和防邪工作,xxxx年新建山頂防火蓄水池x個(gè),發(fā)放反邪教以及預(yù)防兒童溺水宣傳單xxx份、x市民文明公約xxx份,無(wú)安全事故發(fā)生。
三、工作計(jì)劃
xxxx年,xx縣綜合行政執(zhí)法局將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記對(duì)x及x工作系列重要指示精神,全面落實(shí)市委市政府加快建設(shè)踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)的決策部署,以“中國(guó)旅游名城、國(guó)際生態(tài)文化旅游目的地”為總體目標(biāo),深入踐行“xxx”工作法,著力城市管理“四種能力”提升,在堅(jiān)持疫情防控常態(tài)化的背景下,不斷增強(qiáng)城市管理能級(jí),提升城市管理水平。
(一)增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理能級(jí)。
一是深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化工作,持續(xù)推進(jìn)作業(yè)單位集團(tuán)化、作業(yè)標(biāo)段規(guī)?;⒆鳂I(yè)方式機(jī)械化;扎實(shí)開(kāi)展環(huán)衛(wèi)保潔精細(xì)化專項(xiàng)行動(dòng)和 “廁所革命”工作,健全環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)督考核機(jī)制,完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力提升城市環(huán)境品質(zhì)。二是持續(xù)完善農(nóng)垃收運(yùn)體系建設(shè),建立生活垃圾分類政策體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、設(shè)施體系和工作體系,形成以法治為基礎(chǔ)、政府推動(dòng)、全民參與、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、因地制宜的垃圾分類制度;及時(shí)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作,抓好重點(diǎn)區(qū)域工作示范,全面推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾分類,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村清洗站的巡查力度。三是抓好生活垃圾無(wú)害化處置工作,增強(qiáng)固廢處置能力,推進(jìn)原滲濾液處理系統(tǒng)技術(shù)升級(jí)改造工作,做好原垃圾填埋場(chǎng)庫(kù)區(qū)安全實(shí)施超庫(kù)容應(yīng)急填埋作業(yè)規(guī)劃,積極對(duì)接邛崍市寶林生活垃圾焚燒發(fā)電廠,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零填埋工作目標(biāo)。
(二)增強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境治理能級(jí)。
進(jìn)一步健全城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理常態(tài)管理機(jī)制,打造一批有顏值、有溫度的示范特色街區(qū),選取有特色、有亮點(diǎn)的街道,積極開(kāi)展“最美街道”評(píng)選和“最差街道”摘帽;全力開(kāi)展城郊結(jié)合部環(huán)境治理攻堅(jiān)行動(dòng),強(qiáng)化鐵路沿線安全隱患排查,落實(shí)“雙段長(zhǎng)”責(zé)任制度,常態(tài)長(zhǎng)效化排查整治縣域內(nèi)違規(guī)堆放生活垃圾、建筑垃圾現(xiàn)象;全力推進(jìn)城市環(huán)境品質(zhì)提升工作,xxxx年x月前全面完成“愛(ài)x迎大運(yùn)”城市環(huán)境品質(zhì)提升工程第一批xxx個(gè)項(xiàng)目建設(shè),xxxx年完成成雅高速鐵路示范點(diǎn)打造工作。
(三)增強(qiáng)市政園林管護(hù)能級(jí)。
一是優(yōu)化城市功能照明,提升景觀照明品質(zhì)。加強(qiáng)巡查檢修,開(kāi)展專項(xiàng)整治,保障亮燈率達(dá)到≧ xx%、設(shè)施完好率≧xx%,事故及時(shí)處置率xxx%;打造高品質(zhì)城市景觀亮化項(xiàng)目,利用景觀照明營(yíng)造良好節(jié)日氛圍,保障城市景觀照明設(shè)施完好率≧xx%。二是推進(jìn)城市道路、橋梁養(yǎng)護(hù)巡查市場(chǎng)化,加強(qiáng)道橋信息化建設(shè),持續(xù)開(kāi)展人行道提升改造工程、病害治理和道路黑化工作,完善城市家具建設(shè),滿足群眾休閑生活需求。三是持續(xù)推進(jìn)“兩拆一增”工作,xxxx年計(jì)劃完成市級(jí)目標(biāo)點(diǎn)位xx個(gè),完成拆墻透綠點(diǎn)位x個(gè),建成“兩拆一增”示范點(diǎn)位x個(gè);持續(xù)加強(qiáng)專項(xiàng)任務(wù)攻堅(jiān),全力開(kāi)展園林綠化垃圾處置站建設(shè),計(jì)劃完成公園城市示范街區(qū)x個(gè)、“上班的路回家的路”x條、創(chuàng)建園林式小區(qū)x個(gè);認(rèn)真編制“十四五”綠化規(guī)劃,統(tǒng)籌配置綠化資源,穩(wěn)步推進(jìn)“西嶺雪山下的公園城市”建設(shè)。
(四)增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍管理能級(jí)。
一是推進(jìn)法治城管建設(shè)。全面推行行政執(zhí)法公示、行政執(zhí)法全過(guò)程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核三項(xiàng)制度;動(dòng)態(tài)調(diào)整權(quán)利責(zé)任清單,明確我局依法履行的行政處罰權(quán)、行政強(qiáng)制權(quán)、行政檢查權(quán)和行政征收權(quán);加強(qiáng)規(guī)范性文件、對(duì)外簽訂合同審查力度;及時(shí)制定xxxx年度法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)依法行政水平;二是推進(jìn)執(zhí)法中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)《x市城管執(zhí)法中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)三年(xxxx年-xxxx年)行動(dòng)方案》文件要求,對(duì)照《x市城管執(zhí)法中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》,參照試點(diǎn)中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)效果,在xxxx年全面完成各鎮(zhèn)(街道)城管綜合執(zhí)法中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)工作。
(五)增強(qiáng)數(shù)字城管智慧化能級(jí)。
圍繞城市精細(xì)化管理目標(biāo),深化“三高”機(jī)制建設(shè),完善數(shù)字城管監(jiān)督、協(xié)調(diào)、評(píng)價(jià)機(jī)制,探索應(yīng)用新技術(shù)、新手段,推進(jìn)數(shù)字城管鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋;提升數(shù)據(jù)應(yīng)用能力,由單一處置效能通報(bào)方式向輿情分析、趨勢(shì)研判、效能評(píng)價(jià)等多元化轉(zhuǎn)變;整合城市管理各行業(yè)板塊業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),建立分級(jí)調(diào)度、快速響應(yīng)、精準(zhǔn)處置、有效管控的綜合指揮體系,實(shí)現(xiàn)“一屏展示、一鍵指揮、綜合調(diào)度、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”城市管理指揮功能,推進(jìn)數(shù)字化城市管理向智慧化升級(jí)。
綜合規(guī)劃股行政工作計(jì)劃(篇4)
2019公司行政部綜合部管理工作計(jì)劃樣本
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019公司行政部綜合部管理工作計(jì)劃樣本,更多2019公司行政部綜合部管理工作計(jì)劃樣本相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
一、黨建工作計(jì)劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺(tái)階。
4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。
5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6、制定方案,開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
二、宣傳工作計(jì)劃
1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。/p
4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的'宣傳口徑等。
三、群團(tuán)工作計(jì)劃
1、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),做到覆蓋面廣,效果顯著。
四、2019年安全工作計(jì)劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開(kāi)展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。
5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計(jì)劃
1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。
綜合規(guī)劃股行政工作計(jì)劃(篇5)
(一)探索建立城區(qū)治理“立體化”工作機(jī)制。一是延伸長(zhǎng)度,健全物業(yè)管理單位、外包服務(wù)企業(yè)—社區(qū)工作站—城管、執(zhí)法中隊(duì)—第一書記等各級(jí)城市管理責(zé)任體系,壓實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、執(zhí)法責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建立量化考核體系及榮譽(yù)評(píng)價(jià)體系,完善問(wèn)題流轉(zhuǎn)閉環(huán),確保人人有事管,件件有落實(shí);二是拓展寬度,緊密銜接“城管”和“執(zhí)法”,以精細(xì)管理為基礎(chǔ),以嚴(yán)格執(zhí)法為保障,同時(shí)與街道各業(yè)務(wù)部門建立協(xié)調(diào)工作機(jī)制,強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)工作合力,構(gòu)建城市綜合管理大格局;三是提升高度,牢牢把握“雙區(qū)驅(qū)動(dòng)”和“口岸經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)重大機(jī)遇,緊密結(jié)合區(qū)委區(qū)政府和各相關(guān)職能部門的重點(diǎn)工作,強(qiáng)化聯(lián)絡(luò)溝通,積極爭(zhēng)做試點(diǎn)示范,爭(zhēng)做“排頭兵”,以更高的工作站位推動(dòng)城區(qū)治理品質(zhì)提升。
(二)堅(jiān)持“全面整治”與“重點(diǎn)攻堅(jiān)”并舉,以問(wèn)題為導(dǎo)向,不斷找差距、補(bǔ)短板、抓落實(shí)。集中力量逐一破解轄區(qū)市容環(huán)境管理頑疾,將社區(qū)工作站反映強(qiáng)烈的、市民群眾重復(fù)投訴的、在考核測(cè)評(píng)中反復(fù)被扣分的、上級(jí)部門督辦的重點(diǎn)問(wèn)題列為重點(diǎn)執(zhí)法整治對(duì)象,建立問(wèn)題臺(tái)賬、制定一題一策、倒排任務(wù)時(shí)限、定期督查通報(bào)、逐項(xiàng)銷號(hào)解決。
(三)牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí),抓實(shí)抓好城區(qū)治理領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。建立完善清掃保潔、垃圾清運(yùn)、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、燈光綠化、廣告招牌、違建拆除等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)和責(zé)任清單,強(qiáng)化安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)日常檢查監(jiān)管,做好工作臺(tái)賬,堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生。
(四)常態(tài)化抓緊抓好執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。圍繞“講政治、練內(nèi)功、提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng)”的要求,以錘煉黨性修養(yǎng)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)、強(qiáng)化督查考核為抓手,打造人民滿意的城管執(zhí)法隊(duì)伍。
(五)持續(xù)落實(shí)各項(xiàng)日常工作。做好城區(qū)環(huán)境品質(zhì)提升、垃圾分類、查處違建、生態(tài)文明建設(shè)、治水提質(zhì)、河湖長(zhǎng)制等各項(xiàng)日常工作。
綜合規(guī)劃股行政工作計(jì)劃(篇6)
一、“十三五”工作總結(jié)
“十三五”期間,我局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全市中心工作,圍繞綜合執(zhí)法局相關(guān)職能,全力服務(wù)發(fā)展大局,以“健全管理體系、提高服務(wù)品質(zhì)、提升隊(duì)伍素質(zhì)、破解執(zhí)法難題、提高社會(huì)認(rèn)可”為目標(biāo),積極深化體制建設(shè),探索新的機(jī)制措施,進(jìn)一步理順關(guān)系、明確思路、突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干,穩(wěn)步推進(jìn)工作,取得了一定的成績(jī)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)城管服務(wù)體系不斷完善,群眾滿意度越來(lái)越高
一是推動(dòng)城市常態(tài)化管理向“平戰(zhàn)結(jié)合”轉(zhuǎn)變,融合日常管理和應(yīng)急管理,從常態(tài)管理可快速轉(zhuǎn)戰(zhàn)為應(yīng)急管理,實(shí)現(xiàn)平戰(zhàn)結(jié)合。二是深化網(wǎng)格化管理模式,創(chuàng)新設(shè)立電瓶車機(jī)動(dòng)式管理機(jī)制,做到步巡、車巡、和定崗管理相結(jié)合,完善錯(cuò)崗執(zhí)勤、夜間執(zhí)勤,實(shí)現(xiàn)全天候、無(wú)縫隙管理,推進(jìn)常態(tài)化管理秩序的不斷提升。三是推進(jìn) “關(guān)鍵小事”處置,使城市管理工作更加符合市民群眾的期待和需求,持續(xù)改善市民生活品質(zhì),不斷提升群眾的獲得感、幸福感和滿足感。
(二)城市管理體系不斷精細(xì),城市面貌越來(lái)越好
市容秩序問(wèn)題有效控制、成果長(zhǎng)效保持、標(biāo)準(zhǔn)逐步提升。把占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販、違規(guī)廣告、車輛違停、沿街晾曬、違章接坡、犬類管理等作為管理重點(diǎn),以承前啟后的階段性整治模式,開(kāi)展諸如“六亂整治”專項(xiàng)行動(dòng)、住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治、餐飲行業(yè)排查整治、河道“四禁”執(zhí)法整治、城市管理提升“百日攻堅(jiān)”、城文明城市創(chuàng)建“八大戰(zhàn)役”等一系列各有側(cè)重的整治行動(dòng),保持市容秩序“整治、保持、再提升”的良性循環(huán)。
(三)違建拆除力度不斷加強(qiáng),營(yíng)商環(huán)境越來(lái)越優(yōu)
一是拆除存量違法建筑。結(jié)合村莊整治,深化非法“一戶多宅”整治。結(jié)合“五水共治”、“四邊三化”等整治行動(dòng),開(kāi)展“路邊、河邊、山邊”、“入城(鎮(zhèn))口、要道口”等為重點(diǎn)的道路沿線違建拆除工作。同時(shí),抓好建成區(qū)存量違建專項(xiàng)整治和嚴(yán)重影響消防安全違建的專項(xiàng)整頓工作。二是加強(qiáng)新增違法建設(shè)防控。進(jìn)一步健全違法建設(shè)防控體系建設(shè),積極應(yīng)用無(wú)人機(jī)航拍等先進(jìn)技術(shù)監(jiān)管新增違建,以建成區(qū)亂搭亂建整治、企業(yè)違建整治為重點(diǎn),堅(jiān)決落實(shí)新增違法建設(shè)即查即拆,確保無(wú)新增違法建設(shè)。三是加大拆后建設(shè)利用力度。開(kāi)展“拆后利用”專項(xiàng)行動(dòng),全面梳理存量拆除地塊,以項(xiàng)目建設(shè)為主要抓手,做到即拆即清,宜耕則耕,宜綠則綠,宜建則建。加大農(nóng)村拆后建設(shè)力度,著力開(kāi)展“潔化、綠化、美化”行動(dòng),進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。四是暢通企業(yè)補(bǔ)辦渠道。結(jié)合全省最多跑一次改革,在企業(yè)存量違建補(bǔ)辦手續(xù)問(wèn)題上推出了“三個(gè)最”服務(wù),即“讓企業(yè)主處理時(shí)間最短、跑腿次數(shù)最少、額度最低”。解決了企業(yè)違建的合法性問(wèn)題,化解了信訪矛盾,為企業(yè)融資發(fā)展注入了新動(dòng)力。
(四)綜合執(zhí)法體系不斷規(guī)范,執(zhí)法效率越來(lái)越高
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,深化綜合行政執(zhí)法改革,健全執(zhí)法機(jī)制、規(guī)范執(zhí)法行為、配強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍、強(qiáng)化執(zhí)法保障、樹(shù)立執(zhí)法權(quán)威。一是根據(jù)《x省人民政府關(guān)于深化行政執(zhí)法體制改革全面推進(jìn)綜合行政執(zhí)法的意見(jiàn)》和《xx市綜合行政執(zhí)法工作實(shí)施方案》精神,我局圍繞深化行政執(zhí)法體制改革的主線,按照“統(tǒng)籌推進(jìn)、分步實(shí)施”的原則,全面推進(jìn)綜合行政執(zhí)法各項(xiàng)工作。綜合行政執(zhí)法局根據(jù)市委市政府統(tǒng)籌安排,在xx市局業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,理順工作關(guān)系,健全協(xié)作機(jī)制,確定職能權(quán)限,以城管執(zhí)法隊(duì)伍為基礎(chǔ),整合和歸并相關(guān)業(yè)務(wù)單位的工作人員,組建新的綜合執(zhí)法隊(duì)伍。貫徹落實(shí)市委、市政府?dāng)U權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)精神,實(shí)行縣市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的兩級(jí)管理體制,優(yōu)化中心鎮(zhèn)執(zhí)法管理力量,設(shè)立四個(gè)街道、五大中心鎮(zhèn)、六個(gè)小鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法中隊(duì),完成執(zhí)法機(jī)構(gòu)設(shè)置、辦公場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)保障等各項(xiàng)工作,全面實(shí)現(xiàn)綜合執(zhí)法職能向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的覆蓋延伸。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)基層中隊(duì)執(zhí)法工作的監(jiān)管指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立局與各相關(guān)部門、中心鎮(zhèn)(街道)的執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度,交流工作情況,探討難點(diǎn)問(wèn)題,著力推進(jìn)基層中隊(duì)的行政執(zhí)法工作,增強(qiáng)基層一線治理能力和社會(huì)管理水平。二是積極深化綜合執(zhí)法體制改革,探索一支隊(duì)伍管執(zhí)法,我局積極推進(jìn)xx鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法體制改革試點(diǎn)工作。xxxx年,試點(diǎn)工作取得了階段性進(jìn)展,省指導(dǎo)辦、xx市局多次調(diào)研xx試點(diǎn)工作,對(duì)我市工作作了充分肯定,目前,xx鎮(zhèn)已列入全省第二批基層綜合行政改革培育單位,各項(xiàng)工作正在有條不紊地展開(kāi)。
(五)智慧城管體系不斷優(yōu)化,管理手段越來(lái)越先進(jìn)
xx市xxxx年啟動(dòng)智慧城管建設(shè),當(dāng)時(shí)的實(shí)施范圍為xx.x平方公里,xxxx年-xxxx年,在xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)等xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了小城鎮(zhèn)智慧城管項(xiàng)目建設(shè),實(shí)施面積為xx.xx平方公里,實(shí)現(xiàn)了對(duì)小城鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的城市管理問(wèn)題,總實(shí)施范圍擴(kuò)大為xx.xx平方公里,體現(xiàn)了“大城管”格局,發(fā)揮了智慧城管的綜合管理效能,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。xxxx年我市智慧城管提前完成了省建設(shè)廳提出的xxxx年年底前實(shí)現(xiàn)全省所有建制鎮(zhèn)智慧城管全覆蓋的總體目標(biāo),成為了全省第一個(gè)完成智慧城管全覆蓋的縣市。
(六)執(zhí)法保障體系不斷健全,保障力度越來(lái)越大
貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,牢固樹(shù)立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念,充分發(fā)揮黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)核心作用,深化基層黨組織建設(shè),著力提升基層支部的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力。大力開(kāi)展“黨建+業(yè)務(wù)”建設(shè),推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的有機(jī)統(tǒng)籌、深度融合。加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn),著力打造“學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”團(tuán)隊(duì)。深化“不忘初心、牢記使命”主題教育,以開(kāi)放式的視野和專家型的追求為目標(biāo),強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升素質(zhì)能力。
二、xxxx年工作總結(jié)和xxxx年工作思路
xxxx年以來(lái),我局緊緊圍繞市委市政府持續(xù)推進(jìn)“三個(gè)年”,不斷深化“五個(gè)聚焦”,全面做好“六穩(wěn)”工作,打好高質(zhì)量發(fā)展“七大組合拳”的工作部署,立足城市管理和綜合執(zhí)法各項(xiàng)職能,全力推進(jìn)重點(diǎn)工作開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”工作目標(biāo)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)積極有為,爭(zhēng)做疫情防控排頭兵
新冠肺炎疫情期間,我局多次召開(kāi)由局黨組成員、各科室負(fù)責(zé)人、各中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)參加的疫情防控專題會(huì)議,傳達(dá)市委市政府會(huì)議精神和決策安排。第一時(shí)間成立了疫情防控工作小組,全體干部取消休假,加班加點(diǎn),始終奮戰(zhàn)在抗疫第一線,堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是規(guī)范市場(chǎng)秩序。按照市委市政府決策部署,加強(qiáng)對(duì)疫情期間的活禽交易、流動(dòng)攤的管理力度。關(guān)閉各類活禽交易店面xxx余處,規(guī)范勸導(dǎo)流動(dòng)攤販xx余起,最大程度降低了疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。二是卡口執(zhí)勤值守。疫情期間,全局干部職工積極參與社區(qū)小區(qū)設(shè)卡值守,進(jìn)行體溫測(cè)量,規(guī)范口罩佩戴,排查流動(dòng)人口。累計(jì)分發(fā)口罩xxx余只,測(cè)量體溫達(dá)xxxx余人次,極大地緩解了社區(qū)、小區(qū)的防控壓力。三是積極宣傳引導(dǎo)。分發(fā)疫情防控宣傳單xxxx余份,勸離人員聚集xxx余起,對(duì)文化廣場(chǎng)、中心公園等公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒,大大地提高了市民防控意識(shí)。
(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),打好“無(wú)違建”創(chuàng)建攻堅(jiān)戰(zhàn)
在去年年底“無(wú)違建市”創(chuàng)建沖刺的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加快存量違建清零,加強(qiáng)新增違建管控,健全違建管控長(zhǎng)效機(jī)制,加快拆后土地利用,完善防違控違系統(tǒng)建設(shè),沖刺創(chuàng)建省“無(wú)違建市”。一是早動(dòng)員早部署。圍繞“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”決策部署,堅(jiān)持疫情防控和“無(wú)違建”創(chuàng)建兩項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。在x月初即召開(kāi)了全市性的動(dòng)員部署大會(huì),將“無(wú)違建”創(chuàng)建責(zé)任落實(shí)到各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),明確創(chuàng)建具體工作任務(wù)。二是強(qiáng)督導(dǎo)促落實(shí)。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織創(chuàng)建辦人員分組對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo),認(rèn)真檢查創(chuàng)建臺(tái)賬資料、典型違建拆除、防違控違平臺(tái)建設(shè)等考核驗(yàn)收內(nèi)容,形成問(wèn)題清單,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)抓好落實(shí)。x月xx日,高標(biāo)準(zhǔn)完成了省“無(wú)違建”創(chuàng)建驗(yàn)收組對(duì)我市的考核驗(yàn)收接待任務(wù)。三是高效率抓整改。考核驗(yàn)收結(jié)束后,市創(chuàng)建辦立即組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)召開(kāi)問(wèn)題點(diǎn)位整改反饋會(huì)議,逐個(gè)梳理問(wèn)題點(diǎn)位情況,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和整改措施。x月x日,高質(zhì)量完成了省無(wú)違建市點(diǎn)位復(fù)查。截止目前,全市拆違xx.x萬(wàn)平方米,處置x.x萬(wàn)平方米,合計(jì)完成xx.x萬(wàn)平方米,已完成全年目標(biāo)任務(wù)。
(三)試點(diǎn)領(lǐng)跑,探索基層治理新模式
我局積極推進(jìn)xx鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法體制改革試點(diǎn)工作。xxxx年,試點(diǎn)工作取得了階段性進(jìn)展,省指導(dǎo)辦、xx市局多次調(diào)研xx試點(diǎn)工作,對(duì)我市工作作了充分肯定,目前,xx鎮(zhèn)已列入全省第二批基層綜合行政改革培育單位,各項(xiàng)工作正在有條不紊地展開(kāi)。一是完善組織架構(gòu)。成立了xx市xx鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組和xx鎮(zhèn)基層治理“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并于xxxx年x月制定了詳細(xì)的實(shí)施意見(jiàn),明確了工作目標(biāo)、工作步驟、職責(zé)分工、配套措施等內(nèi)容。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。已成立xx鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法中隊(duì),xx鎮(zhèn)和綜合執(zhí)法局人員已整合完成,建立法制辦公室,配備x名專職法制審核人員,對(duì)執(zhí)法隊(duì)員、網(wǎng)格員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)大數(shù)據(jù)中心建設(shè)一支隊(duì)伍管執(zhí)法辦案系統(tǒng),目前已進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段。三是完善體制機(jī)制。建立了協(xié)作工作機(jī)制、案件移送抄告制度、聯(lián)席會(huì)議制度等一系列制度,確保各成員單位之間職責(zé)清晰、任務(wù)明確,試點(diǎn)運(yùn)行過(guò)程中運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。同時(shí)對(duì)經(jīng)費(fèi)保障、日常管理、年度考核考績(jī)?cè)u(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先等進(jìn)行了明確,出臺(tái)了相關(guān)的制度文件。
(四)履職盡責(zé),打造文明城市主力軍
為使城市管理工作更加符合市民群眾的期待和需求,更加貼近群眾的切身利益,切實(shí)提升人民群眾的幸福感和獲得感,迎接文明城市創(chuàng)建大考,我局圍繞八件城管“關(guān)鍵小事”,主要打好三場(chǎng)關(guān)鍵戰(zhàn)役,取得了良好成效。一是打好集中整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。突出抓好x件城管“關(guān)鍵小事”,按照每季度兩個(gè)重點(diǎn),實(shí)行倒排整治計(jì)劃,全面清理亂經(jīng)營(yíng)、亂占道、亂停車、亂晾曬、亂種養(yǎng)等市容問(wèn)題,堅(jiān)實(shí)守好嚴(yán)管區(qū)域。二是打好日常治理持久戰(zhàn)。有序規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販等問(wèn)題,整治規(guī)范提升城區(qū)馬路市場(chǎng),疏堵結(jié)合合理設(shè)置自產(chǎn)自銷點(diǎn);積極做好秸稈焚燒、蜂窩煤、揚(yáng)塵治理、渣土運(yùn)輸方面的管理工作,打好“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”;加強(qiáng)犬類管理的宣傳、勸導(dǎo)、抓捕力度,使規(guī)范養(yǎng)犬的觀念深入人心。三是打好重要點(diǎn)位陣地戰(zhàn)。深化綜合執(zhí)法進(jìn)小區(qū),落實(shí)好“五大員”職責(zé),真正實(shí)現(xiàn)小區(qū)管理“八無(wú)”目標(biāo)。下沉執(zhí)法力量,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主次干道周邊市容環(huán)境進(jìn)行集中整治,進(jìn)一步補(bǔ)齊文明城市創(chuàng)建和城市管理考核中的短板,做到了出店經(jīng)營(yíng)、機(jī)動(dòng)車停放秩序、犬類管理零扣分。
(五)精準(zhǔn)服務(wù),注入營(yíng)商環(huán)境建設(shè)新活力
我局積極貫徹落實(shí)市委市政府“三服務(wù)“工作理念,全力服務(wù)建設(shè)優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境,主動(dòng)進(jìn)入企業(yè),為企業(yè)排憂解難。一是助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。我局把疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為“三服務(wù)”的主要任務(wù),確保兩手抓兩手硬兩促進(jìn),組建由xx名黨員組成的行政執(zhí)法黨員志愿者服務(wù)隊(duì),圍繞所屬行業(yè)企業(yè)、在建工程和沿街商鋪復(fù)工復(fù)產(chǎn)需求,提供精準(zhǔn)服務(wù)。累計(jì)走訪企業(yè)、商戶xxx 余家,幫助解決實(shí)際問(wèn)題xx余個(gè)。二是暢通企業(yè)補(bǔ)辦渠道。結(jié)合全省最多跑一次改革,在企業(yè)存量違建補(bǔ)辦手續(xù)問(wèn)題上推出了“三個(gè)最”服務(wù),即“讓企業(yè)主處理時(shí)間最短、跑腿次數(shù)最少、額度最低”。xxxx年,累計(jì)補(bǔ)辦企業(yè)違建xxx家,補(bǔ)辦面積達(dá)xx.x萬(wàn)平方米,解決了企業(yè)違建的合法性問(wèn)題,化解了信訪矛盾,為企業(yè)融資發(fā)展注入了新動(dòng)力。三是強(qiáng)化政策支持保障。為了進(jìn)一步拓寬企業(yè)違建補(bǔ)辦渠道,保護(hù)企業(yè)生產(chǎn)力,我局在《關(guān)于規(guī)范工業(yè)企業(yè)建設(shè)用地上的未批先建廠房分類處置的實(shí)施意見(jiàn)》(xx政辦x號(hào))基礎(chǔ)上,起草了相關(guān)補(bǔ)充意見(jiàn),目前已經(jīng)由市政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)。
在大家的共同努力下,今年的綜合行政執(zhí)法工作穩(wěn)中有進(jìn),尤其是在強(qiáng)化執(zhí)法辦案、市容保障,完善行業(yè)管理、犬類管理,一支隊(duì)伍管執(zhí)法探索,建設(shè)優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境,推進(jìn)文明城市創(chuàng)建和無(wú)違建縣市創(chuàng)建方面都取得了一定的成效,基本實(shí)現(xiàn)了xxxx年的目標(biāo)。當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí),也應(yīng)該看到,我們離上級(jí)部門的要求和群眾的期望還有一定的差距,還存在這樣、那樣的問(wèn)題:一是工作干勁有所松懈。有一些同志對(duì)文明城市創(chuàng)建后城市管理工作形成常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制認(rèn)識(shí)不足,思想認(rèn)識(shí)的偏差帶來(lái)工作干勁的松懈。隨著執(zhí)法管理的效率下降,各類違章趨勢(shì)又有所抬頭,不利于城市管理工作常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制形成。二是公平執(zhí)法的理念有待提高。對(duì)待相同情節(jié)的同一違法行為,各個(gè)中隊(duì)對(duì)自由裁量權(quán)的把握自由度較大,處置結(jié)果不平衡,經(jīng)常出現(xiàn)畸輕畸重的現(xiàn)象,導(dǎo)致執(zhí)法工作的社會(huì)公信力受到影響。三是執(zhí)法業(yè)務(wù)能力有待提高。一些干部隊(duì)員存在工作只求過(guò)得去,被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象。工作標(biāo)準(zhǔn)不高,究其原因是執(zhí)法業(yè)務(wù)能力的欠缺。無(wú)論是日常執(zhí)勤管理、信訪問(wèn)題處置還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置,都離不開(kāi)扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底,虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度和不斷拓展化解問(wèn)題的思路。如何將法律法規(guī)學(xué)好用足,始終是擺在我們干部隊(duì)員面前的一道嚴(yán)峻課題。四是隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)有待改進(jìn)。個(gè)別同志的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠強(qiáng),得過(guò)且過(guò)的思想認(rèn)識(shí)和“慵懶散”的工作作風(fēng)有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。還有個(gè)別同志的紀(jì)律意識(shí)比較淡薄,規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)于以上情況,我們要引起高度重視,并在今后的工作中切實(shí)予以改正和解決。
(六)xxxx年工作重點(diǎn)
xxxx年,我局將繼續(xù)圍繞市委市府中心工作,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作,全力提升城市品質(zhì),優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,進(jìn)一步推進(jìn)綜合行政執(zhí)法體制改革,積極探索渣土管理模式,增強(qiáng)全體干部做好城市管理工作的使命感、責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變、城市管理的新突破。
1.在城市管理上實(shí)現(xiàn)新突破。一是堅(jiān)定決心求突破。以全國(guó)文明城市創(chuàng)建為契機(jī),形成城市管理常態(tài)長(zhǎng)效工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)城市管理再突破。樹(shù)立全局上下的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和使命感,通過(guò)大走訪、大調(diào)研,切實(shí)了解人民群眾的需求,提升管理服務(wù)品質(zhì),為xx人民謀幸福。二是完善機(jī)制求突破。在xx市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全面指導(dǎo)下開(kāi)展對(duì)擬劃轉(zhuǎn)權(quán)力事項(xiàng)的全面梳理,形成xx市綜合行政執(zhí)法事項(xiàng)統(tǒng)一目錄。以市政府劃轉(zhuǎn)的xxx個(gè)執(zhí)法事項(xiàng)為框架,進(jìn)一步厘清職責(zé)任務(wù),健全協(xié)作機(jī)制。進(jìn)一步加快城管辦運(yùn)行機(jī)制建設(shè),厘清思路,梳理職能,解決好經(jīng)費(fèi)保障問(wèn)題,形成一套完整的管理機(jī)制,將城管辦新工作盡快融入到原有的日常工作中。三是精準(zhǔn)發(fā)力求突破。以城管“關(guān)鍵小事”為抓手,著力解決好城市環(huán)境和秩序方面的一些薄弱環(huán)節(jié),加大與市級(jí)部門和屬地街道的橫向聯(lián)動(dòng),形成合力,使各項(xiàng)整治工作落到實(shí)處,切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。針對(duì)停車秩序不規(guī)范、市場(chǎng)亂象等問(wèn)題,圍繞“品質(zhì)服務(wù),精準(zhǔn)執(zhí)法”工作理念,凝聚合力,推進(jìn)大兵團(tuán)作戰(zhàn),打造示范樣板。
2.在試點(diǎn)改革中開(kāi)拓新思路。一是持續(xù)改革領(lǐng)跑。全面完成省、xx市統(tǒng)一部署的機(jī)構(gòu)改革和執(zhí)法體制調(diào)整任務(wù),進(jìn)一步完善“六個(gè)一”建設(shè),加強(qiáng)與省指導(dǎo)辦、xx市局的上下銜接,保持改革試點(diǎn)的先進(jìn)性,確保走在全省前列。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在目前現(xiàn)有執(zhí)法隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大隊(duì)伍整合力度,整合歸并綜合執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)督、自然資源、衛(wèi)生、水利等部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理執(zhí)法力量,建立一支執(zhí)法隊(duì)伍,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)的名義開(kāi)展執(zhí)法工作。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法隊(duì)員和網(wǎng)格員的法制培訓(xùn),使新賦權(quán)的職能能夠順利實(shí)行。三是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。統(tǒng)籌調(diào)配執(zhí)法力量,完善執(zhí)法中隊(duì)配置,整合各行政執(zhí)法條線信息資源,搭建獨(dú)立高效的綜合執(zhí)法指揮平臺(tái),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享、實(shí)時(shí)監(jiān)控、綜合監(jiān)測(cè)的綜合行政執(zhí)法機(jī)制。進(jìn)一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)與屬地政府的關(guān)系,理清職責(zé)邊界,確保高效執(zhí)法與規(guī)范執(zhí)法。
3.在營(yíng)商環(huán)境上追求新提升。一是繼續(xù)加大違建管控力度。嚴(yán)格新增違建管控,堅(jiān)決落實(shí)新增違法建設(shè)即查即拆,確保無(wú)新增違法建設(shè)。合理布置xxxx年的違建處置目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步完善好防違控違長(zhǎng)效機(jī)制,確保違建管控長(zhǎng)效常態(tài)。二是繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)違建補(bǔ)辦。結(jié)合小微企業(yè)整治,按照嵊政辦xx號(hào)文件及補(bǔ)充意見(jiàn)的相關(guān)精神,深入企業(yè)開(kāi)展三服務(wù)活動(dòng),暢通企業(yè)補(bǔ)辦渠道,推進(jìn)企業(yè)存量違建清零。積極探索設(shè)立備案制度,對(duì)于一些任務(wù)急、工期短、審批周期長(zhǎng)的重大項(xiàng)目實(shí)行備案制,以加快其建設(shè),之后再進(jìn)行手續(xù)補(bǔ)辦。通過(guò)以上舉措保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn),為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,打造更加優(yōu)良的營(yíng)商環(huán)境。
4.在渣土管理上謀劃新機(jī)制。一是做好頂層設(shè)計(jì)。根據(jù)《xx市工程渣土(泥漿)處置管理辦法》和《xx市工程渣土(泥漿)處置管理實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合xx本地實(shí)際,制定出適合xx市的行之有效到的工程渣土(泥漿)處置管理辦法和實(shí)施細(xì)則。二是嚴(yán)控渣土審批。在渣土準(zhǔn)運(yùn)證的辦理過(guò)程中,著重對(duì)渣土傾倒點(diǎn)的合規(guī)性,所傾倒渣土的安全性,傾倒位置的合理性進(jìn)行嚴(yán)格審查。做好渣土準(zhǔn)運(yùn)的守門員,避免產(chǎn)生社會(huì)矛盾。三是推進(jìn)渣土消納場(chǎng)建設(shè)。會(huì)同自然資源與規(guī)劃局等相關(guān)部門對(duì)渣土消納場(chǎng)進(jìn)行選址,推動(dòng)渣土消納場(chǎng)的建設(shè),從根本上解決渣土從哪里來(lái)到哪里去的問(wèn)題。杜絕產(chǎn)生因渣土隨意傾倒所引發(fā)的毀壞耕地、破壞地力、污染水體、制造揚(yáng)塵等一系列問(wèn)題。
5.在隊(duì)伍建設(shè)上嘗試新方法。一是堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)與提升能力相結(jié)合。新的工作形勢(shì)對(duì)執(zhí)法能力提出了更高的要求。我們將突破傳統(tǒng)思想觀念上的束縛,以開(kāi)拓的精神、學(xué)習(xí)的態(tài)度,去研究新情況、探索新措施、解決新問(wèn)題。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對(duì)新的法律法規(guī)的熟悉和運(yùn)用能力,提升對(duì)新形勢(shì)下工作環(huán)境的駕馭能力,既注重方式方法,又注重執(zhí)法效果,既解決民生問(wèn)題,又減少社會(huì)矛盾。二是堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)相結(jié)合。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法人員宗旨意識(shí)教育,嚴(yán)格按照法律規(guī)定和程序辦案,真正做到以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩。同時(shí),加強(qiáng)一線走訪調(diào)研,力所能及地解決市民群眾面臨的實(shí)際問(wèn)題和困難,促進(jìn)城市管理者與被管理者之間的和諧共處。三是堅(jiān)持紀(jì)律教育與考核管理相結(jié)合。進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),精心打造組織明、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)的綜合執(zhí)法隊(duì)伍,積極開(kāi)展督促檢查,全力提升隊(duì)伍形象??己耸顷?duì)伍建設(shè)的有力抓手,建立嚴(yán)格的考核制度,并將考核結(jié)果作為年度工作考核依據(jù)。
三、“十四五”工作思路
面對(duì)城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),建成區(qū)范圍逐漸擴(kuò)大,城鄉(xiāng)人口逐漸集聚,管理對(duì)象日益復(fù)雜,城市管理需求呈現(xiàn)多樣化、多層次、多格局的趨勢(shì)。為使城市發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng),城市管理理念和實(shí)踐也面臨著變革與創(chuàng)新,城市管理工作將呈現(xiàn)以下四個(gè)發(fā)展趨勢(shì):一是精細(xì)化趨勢(shì)。采用單元網(wǎng)格管理辦法,實(shí)現(xiàn)我市城市管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化,保證城市運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)解決,為城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的執(zhí)法支撐。二是法治化趨勢(shì)與國(guó)家行政管理體制改革和法治之路相適應(yīng),城管執(zhí)法工作將更加規(guī)范、民主,在權(quán)力來(lái)源、職權(quán)行使、目標(biāo)制定、方法手段等方面都遵循依法行政的基本要求。三是智慧化趨勢(shì)創(chuàng)新管理方法和手段,以信息化、智能化作為提高城管執(zhí)法水平的突破口,通過(guò)智慧信息管理技術(shù),推進(jìn)城市管理資源優(yōu)化整合,執(zhí)法管理流程科學(xué)再造,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法管理的跨越式發(fā)展,增強(qiáng)執(zhí)法管理的智慧化水平。四是社會(huì)化趨勢(shì)根據(jù)現(xiàn)代城市管理內(nèi)容廣泛、具體關(guān)系多種多樣的特點(diǎn),注重通過(guò)教育糾正、行政指導(dǎo)、監(jiān)督參與等非強(qiáng)制性行政管理方式,調(diào)動(dòng)社會(huì)各方力量遵守法律的積極性和主動(dòng)性,促成其自愿參與和配合來(lái)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。
(一)定位目標(biāo)
“十四五”時(shí)期是我國(guó)由全面建成小康社會(huì)向基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,是建設(shè)習(xí)近平總書記對(duì)x發(fā)展“重要窗口”新目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期。加強(qiáng)城市管理,是新形勢(shì)下促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)營(yíng)商環(huán)境、改善城市面貌、不斷滿足人民對(duì)美好生活向往的需要,對(duì)“城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化”建設(shè)具有重要意義。我局將以習(xí)近平總書記提出的城市管理“要像繡花一樣精細(xì)”和“從數(shù)字化到智能化到智慧化,讓城市更聰明一些、更智慧一些”為總體要求,以構(gòu)建“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理精細(xì)化、執(zhí)法規(guī)范化、過(guò)程智慧化、保障制度化”五大城市管理體系為目標(biāo),抓住建設(shè)“重要窗口”機(jī)遇,推動(dòng)綜合行政執(zhí)法改革。
(二)主要工作舉措
1、深化城管“關(guān)鍵小事”落實(shí)
堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展理念,努力讓城市管理工作更加符合市民群眾的期待和需求,更加貼近群眾的切身利益,每年選定一批市民關(guān)心、關(guān)注的“關(guān)鍵小事”,如餐飲業(yè)油煙污染整治、小區(qū)車庫(kù)車棚整治、非機(jī)動(dòng)車停車秩序管理等,用繡花的功夫用心解決,力爭(zhēng)通過(guò)若干年的努力,解決一批群眾身邊的煩心事、憂心事,切實(shí)提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
2、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
繼續(xù)加大違建管控力度。嚴(yán)格新增違建管控,堅(jiān)決落實(shí)新增違法建設(shè)即查即拆,確保無(wú)新增違法建設(shè)。合理布置xxxx年的違建處置目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步完善好防違控違長(zhǎng)效機(jī)制,確保違建管控長(zhǎng)效常態(tài)。結(jié)合小微企業(yè)整治,按照嵊政辦xx號(hào)文件及補(bǔ)充意見(jiàn)的相關(guān)精神,深入企業(yè)開(kāi)展三服務(wù)活動(dòng),暢通企業(yè)補(bǔ)辦渠道,推進(jìn)企業(yè)存量違建清零。積極探索設(shè)立備案制度,對(duì)于一些任務(wù)急、工期短、審批周期長(zhǎng)的重大項(xiàng)目實(shí)行備案制,以加快其建設(shè),之后再進(jìn)行手續(xù)補(bǔ)辦。通過(guò)以上舉措保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn),為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,打造更加優(yōu)良的營(yíng)商環(huán)境。
3、深化城管服務(wù)舉措
堅(jiān)持城市管理執(zhí)法的政治效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、法制效益相統(tǒng)一,開(kāi)展“情法兼顧”城市管理執(zhí)法實(shí)踐活動(dòng)和城市管理“暖心行動(dòng)”,深入推廣文明養(yǎng)犬管理、貼心式信用修復(fù)。同時(shí),運(yùn)用“楓橋經(jīng)驗(yàn)”提升城市管理,推動(dòng)“五大員進(jìn)小區(qū)”, 促進(jìn)城市管理共建、共管、共享。
4、推動(dòng)綜合行政執(zhí)法改革
深入貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)提出的深化行政執(zhí)法改革要求,全面形成規(guī)范有序、職責(zé)清晰、協(xié)同高效、機(jī)制健全、行為規(guī)范的“大綜合一體化”行政執(zhí)法體系,綜合行政執(zhí)法改革走在全省前列。精心謀劃,全力推進(jìn)綜合行政執(zhí)法事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)工作。穩(wěn)步推進(jìn)全市基層“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”改革,在局部試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,“十四五”期間實(shí)行全市域覆蓋,構(gòu)建統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一執(zhí)法、統(tǒng)一隊(duì)伍的基層治理能力現(xiàn)代化體系。
5、強(qiáng)化綜合執(zhí)法機(jī)制建設(shè)
全面推進(jìn)執(zhí)法“三項(xiàng)制度”落實(shí),進(jìn)一步發(fā)揮行政執(zhí)法監(jiān)督效能,提升依法行政水平。不斷健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,形成更加嚴(yán)密的執(zhí)法網(wǎng)絡(luò),營(yíng)造更加強(qiáng)大的執(zhí)法聲勢(shì)。全面推廣“非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法”和“易公正”模式。
6、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
全力推進(jìn)基層中隊(duì)執(zhí)法一體化、隊(duì)伍專業(yè)化、行為規(guī)范化、辦案標(biāo)準(zhǔn)化、裝備現(xiàn)代化建設(shè),打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔高效的“執(zhí)法鐵軍”,努力成為全省綜合行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的“排頭兵”。加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn),著力打造“學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”團(tuán)隊(duì)。深化“不忘初心、牢記使命”主題教育,以開(kāi)放式的視野和專家型的追求為目標(biāo),每年制定干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)培育城市管理專家和執(zhí)法辦案能手,不斷提升干部隊(duì)伍整體素養(yǎng)。
綜合規(guī)劃股行政工作計(jì)劃(篇7)
綜合行政部是一個(gè)對(duì)組織運(yùn)作起著重要作用的部門。在這篇文章中,我們將詳細(xì)介紹綜合行政部門的工作計(jì)劃。該計(jì)劃旨在確保部門的高效運(yùn)作,并為組織的順利進(jìn)行提供全面支持。
一、目標(biāo)設(shè)定:
綜合行政部門在新的一年里將設(shè)定以下目標(biāo):
1. 提高員工滿意度。
2. 管理組織的資源。
3. 提供良好的內(nèi)外部溝通渠道。
二、員工滿意度提高措施:
為了提高員工滿意度,我們會(huì)采取以下措施:
1. 實(shí)施培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,提高員工的職業(yè)技能。
2. 建立激勵(lì)機(jī)制,例如員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃和表彰活動(dòng),以激發(fā)員工的積極性。
3. 定期開(kāi)展員工調(diào)查,收集他們的意見(jiàn)和建議,以改進(jìn)工作環(huán)境和流程。
4. 建立與員工溝通的渠道,例如員工代表會(huì)議和反饋機(jī)制,以及建立員工意見(jiàn)箱。
三、資源管理:
為了更好地管理組織的資源,我們將按以下方式進(jìn)行:
1. 優(yōu)化辦公用品采購(gòu)流程,確保辦公室所需物品的及時(shí)供應(yīng),同時(shí)節(jié)約成本。
2. 管理設(shè)備和設(shè)施的維護(hù),確保其安全可靠。
3. 制定財(cái)務(wù)預(yù)算和審計(jì)計(jì)劃,確保預(yù)算的有效使用和財(cái)務(wù)監(jiān)管的合規(guī)性。
4. 協(xié)助其他部門進(jìn)行項(xiàng)目管理,確保資源的合理配置和項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
四、內(nèi)外溝通渠道:
為了營(yíng)造良好的內(nèi)外部溝通氛圍,我們將采取以下措施:
1. 建立與其他部門的合作關(guān)系,促進(jìn)信息共享和協(xié)同工作。
2. 建立內(nèi)部郵件和即時(shí)通訊工具,加強(qiáng)內(nèi)部溝通效率。
3. 定期組織員工會(huì)議和活動(dòng),增進(jìn)員工之間的交流與合作。
4. 維護(hù)與外部合作伙伴的溝通渠道,例如客戶、供應(yīng)商和政府機(jī)構(gòu)等,以保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
五、
通過(guò)綜合行政部門的工作計(jì)劃,我們將努力實(shí)現(xiàn)員工滿意度的提高,有效管理組織的資源,以及建立良好的內(nèi)外部溝通渠道。我們相信,這些措施將有助于提升整個(gè)組織的運(yùn)作效率和績(jī)效。通過(guò)綜合行政部的努力,我們將為公司的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
綜合行政部門的工作計(jì)劃是組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。通過(guò)提高員工滿意度、管理資源和營(yíng)造良好的溝通環(huán)境,我們將為組織的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。我們堅(jiān)信,通過(guò)實(shí)施這些措施,綜合行政部將成為組織順利運(yùn)作的支持和推動(dòng)力量。
綜合規(guī)劃股行政工作計(jì)劃(篇8)
今年以來(lái),xx縣綜合行政局堅(jiān)決貫徹落實(shí)省、市、縣相關(guān)工作部署,以加強(qiáng)大氣污染防治、改善城市空氣質(zhì)量為目標(biāo),通過(guò)開(kāi)展秋冬季環(huán)境空氣質(zhì)量鞏固提升百日攻堅(jiān)行動(dòng)等,深入開(kāi)展秸稈焚燒、餐飲油煙、道路揚(yáng)塵、工地?fù)P塵等污染物專項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)防秋冬季大氣污染問(wèn)題,集中整治攻堅(jiān)一批大氣污染違法行為,現(xiàn)將年度工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、工作開(kāi)展情況
(一)嚴(yán)管餐飲油煙,實(shí)施三大機(jī)制
一是建立縣級(jí)餐飲單位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。健全并動(dòng)態(tài)更新全縣xxxx家餐飲單位數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)一店一檔動(dòng)態(tài)監(jiān)管,油煙凈化器安裝率xxx%。
二是落實(shí)問(wèn)題清單化整改機(jī)制。緊跟市局部署的餐飲油煙聚焦式專項(xiàng)檢查行動(dòng),開(kāi)展各縣市餐飲油煙交叉檢查,羅列問(wèn)題清單落實(shí)銷號(hào)整改,今年以來(lái)共開(kāi)展交叉檢查x次,專項(xiàng)行動(dòng)x次,整改餐飲單位油煙凈化器安裝不規(guī)范、凈化裝置油污重、清洗臺(tái)賬記錄不到位等問(wèn)題xxx處,整改率xxx%。
三是推進(jìn)餐飲油煙智慧化管理機(jī)制。根據(jù)《xx縣綜合行政執(zhí)法局智慧餐飲油煙建設(shè)方案》,完成智慧餐飲油煙試點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)城區(qū)xx家大型餐飲單位、xx鄉(xiāng)全鄉(xiāng)xx家餐飲單位油煙凈化器和風(fēng)機(jī)開(kāi)、關(guān)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的安裝和系統(tǒng)平臺(tái)使用。開(kāi)展試點(diǎn)區(qū)域餐飲油煙線上+線下檢查x次,皆未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,使用情況良好。今年,通過(guò)部署專項(xiàng)行動(dòng),我局查處餐飲油煙案件x起,處罰金額x.x萬(wàn)元。
(二)嚴(yán)控秸稈焚燒,落實(shí)三個(gè)到位
一是全方位巡查到位。積極聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))干部,組建屬地干部+執(zhí)法中隊(duì)聯(lián)合巡查小組,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、整治、查處秸稈焚燒行為。
二是全天候管控到位。落實(shí)錯(cuò)時(shí)管控,強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)時(shí)段三個(gè)重點(diǎn)監(jiān)管,做到管控?zé)o盲區(qū)。
三是全過(guò)程教育到位。以網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)、警示性處罰為主要抓手,堅(jiān)持罰教結(jié)合,充分利用村、社區(qū)工作群,發(fā)布案例通報(bào)、宣傳法律知識(shí)等,擴(kuò)大宣傳覆蓋面。今年以來(lái),共出動(dòng)巡查人次xxxx次,制止秸稈焚燒xxxx次,發(fā)放禁燒傳單xx份,處罰焚燒行為xxx起,處罰金額xx.xx萬(wàn)元。
(三)治理?yè)P(yáng)塵污染,力促三個(gè)達(dá)標(biāo)
一是源頭管控促達(dá)標(biāo)。對(duì)標(biāo)工地?fù)P塵管控x個(gè)百分百要求,加強(qiáng)建筑工程在建工地?fù)P塵治理,嚴(yán)厲查處施工圍擋不到位、物料堆放未覆蓋、裸土未覆蓋硬化等問(wèn)題。實(shí)行一工地一責(zé)任執(zhí)法隊(duì)員舉措,落實(shí)工地?fù)P塵污染快速響應(yīng)機(jī)制,推動(dòng)編制《建筑垃圾處置方案》,實(shí)現(xiàn)建筑垃圾源頭管控。
二是道路運(yùn)輸促達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格實(shí)行建筑垃圾處置(清運(yùn))核準(zhǔn)制度,加強(qiáng)車輛清洗、密閉運(yùn)輸監(jiān)管,減少路面揚(yáng)塵;充分發(fā)揮車輛GPS聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管作用,以xx小時(shí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、錯(cuò)時(shí)專項(xiàng)行動(dòng)等手段,加強(qiáng)道路揚(yáng)塵管控。
三是加大執(zhí)法促達(dá)標(biāo)。以我縣主要道路、渣土運(yùn)輸車流量大的路段為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊渣土運(yùn)輸車輛未按規(guī)范密閉及沿路遺撒等行為,加大聯(lián)合執(zhí)法力度,確保運(yùn)輸車輛車輪車身清潔出入和全密閉運(yùn)輸,嚴(yán)查車輛輪胎帶泥上路現(xiàn)象。今年以來(lái),查處未采取密閉措施案xx起,處罰金額xx.x萬(wàn)元;共查處施工工地未采取有效防塵降塵措施案xx起,處罰金額xx萬(wàn)元;查處挖掘城市道路、在道路上攪拌水泥等易產(chǎn)生道路揚(yáng)塵的案件x起,處罰金額x.xx萬(wàn)元;查處建筑垃圾違法行為xxx起,處罰金額xxx.xxx萬(wàn)元。
二、工作亮點(diǎn)
(一)交叉檢查掃清監(jiān)管盲區(qū)。結(jié)合全市餐飲油煙交叉檢查,部署局內(nèi)部異地交叉檢查執(zhí)法行動(dòng),重點(diǎn)針對(duì)餐飲油煙、燃?xì)饧案黝愂腥輪?wèn)題檢查,既促進(jìn)中隊(duì)之間學(xué)習(xí)交流,又達(dá)到查漏補(bǔ)缺作用,掃清日常監(jiān)管盲區(qū),提升監(jiān)管實(shí)效。
(二)數(shù)字賦能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。充分發(fā)揮人防+機(jī)防作用,利用秸稈焚燒可視化高空瞭望系統(tǒng),與地面巡查相結(jié)合,動(dòng)態(tài)掌握秸稈焚燒實(shí)況,擴(kuò)大巡查范圍,提高執(zhí)法效率。
(三)標(biāo)化管理把控?fù)P塵源頭。創(chuàng)新推進(jìn)在建工地?fù)P塵標(biāo)化管理舉措,以發(fā)放溫馨提示單、開(kāi)展座談會(huì)等形式做好事先服務(wù),同步嚴(yán)格事后執(zhí)法,推進(jìn)創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的揚(yáng)塵治理優(yōu)秀工地。
綜合規(guī)劃股行政工作計(jì)劃(篇9)
1、將繼續(xù)加強(qiáng)疫情防控期間的執(zhí)法檢查力度,對(duì)轄區(qū)內(nèi)小區(qū)物業(yè)、學(xué)校、個(gè)體工商戶、企事業(yè)單位進(jìn)行全覆蓋式垃圾分類情況檢查,對(duì)轄區(qū)內(nèi)生活垃圾分類工作有序開(kāi)展做好有力宣傳保障工作和日常隨機(jī)執(zhí)法檢查,全方位提高市民對(duì)垃圾分類的自覺(jué)意識(shí)。
2、緊扣下放行政處罰權(quán)的工作,做好相關(guān)執(zhí)法工作的繼續(xù)推進(jìn),嚴(yán)格按照要求,把下放行政處罰權(quán)的銜接工作做實(shí)做細(xì),力爭(zhēng)做到案由全覆蓋。
3、把燃?xì)獍踩珯z查工作,始終貫穿全年工作的重中之重,要樹(shù)立安全無(wú)小事的安全意識(shí)。
4、積極做好各節(jié)日期間環(huán)境保障工作、鏟冰掃雪、渣土車專項(xiàng)整治、揚(yáng)塵管控等專項(xiàng)執(zhí)法工作,確保轄區(qū)環(huán)境秩序井然有序。
5、及時(shí)處理好12345接訴即辦和來(lái)至不同渠道的投訴案件,力爭(zhēng)滿意率達(dá)90%以上。
6、把安全工作放在首位,永保安全紅線不突破,各項(xiàng)工作要在安全的前提下推進(jìn)落實(shí)。
7、打好占道經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治,持續(xù)鞏固重點(diǎn)臺(tái)賬點(diǎn)位的整治效果,確保完成年度任務(wù)。
8、鞏固違法建設(shè)治理成效,一是通過(guò)對(duì)在施違法建設(shè)執(zhí)法程序與既有違法建設(shè)執(zhí)法程序混淆等問(wèn)題開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)和學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高執(zhí)法的案件查處能力、豐富執(zhí)法技巧,落實(shí)好新修訂規(guī)劃條例對(duì)在施在建違法建設(shè)的執(zhí)法要求。二是用好用足用盡各項(xiàng)執(zhí)法手段,繼續(xù)加大查違工作力度,形成有效震懾,鞏固拆除違法建設(shè)、整治環(huán)境、改善民生的工作成果,加強(qiáng)群眾獲得感。三是進(jìn)一步加強(qiáng)與職能部門、村社居委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等單位在查處城管職責(zé)范圍內(nèi)的違法建設(shè)工作中的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù),強(qiáng)化執(zhí)法文書審查,規(guī)范執(zhí)法行為,建立長(zhǎng)效管控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法效果與社會(huì)效果的統(tǒng)一。
9、持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍履職能力,努力實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔做表率的目標(biāo)任務(wù)。在執(zhí)法技巧上,促進(jìn)以老帶新,做好傳幫帶的紐帶作用。加大對(duì)新劃轉(zhuǎn)職權(quán)及新適用法律法規(guī)的理論學(xué)習(xí),重點(diǎn)提升隊(duì)員綜合素質(zhì)和法律素養(yǎng)。
10、積極做好行政執(zhí)法三項(xiàng)制度建設(shè)即:行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過(guò)程記錄、重大行政執(zhí)法決定法制審核等重點(diǎn)工作,確保執(zhí)法信息公開(kāi)公示、執(zhí)法全過(guò)程留痕、執(zhí)法決定合法有效,使行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)水平保持良性提升。
11、強(qiáng)化政務(wù)信息報(bào)送與宣傳陣地建設(shè),圍繞鎮(zhèn)重點(diǎn)工作,創(chuàng)新執(zhí)法工作思路,強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),突出宣傳整治力度及階段性成果,發(fā)揮宣傳陣地作用,提升全民愛(ài)護(hù)城市環(huán)境的自覺(jué)性,營(yíng)造正能量的輿論氛圍。
綜合規(guī)劃股行政工作計(jì)劃(篇10)
xxxx年,在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)綜合執(zhí)法局緊緊圍繞中心、服務(wù)大局,認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要指示精神和省市區(qū)關(guān)于疫情防控、城市運(yùn)行及復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障相關(guān)決策部署,化疫情危機(jī)為城市環(huán)境改善契機(jī),以優(yōu)化城市形象、提升環(huán)境品質(zhì)、增強(qiáng)群眾獲得感幸福感安全感為目標(biāo),雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、xxxx年工作完成情況
(一)抓好疫情防控,力促經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇發(fā)展。
一是落實(shí)防疫舉措。第一時(shí)間成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制發(fā)專項(xiàng)方案,建立三大機(jī)制,扎實(shí)抓好廢棄口罩收集運(yùn)輸處置、生活垃圾投放中轉(zhuǎn)處置設(shè)施消殺等“x+x”重點(diǎn)工作,始終守好環(huán)衛(wèi)安全、市容管控、保障防護(hù)、隱患排查和宣傳動(dòng)員“五關(guān)”,城市管理領(lǐng)域未發(fā)生一起負(fù)面輿情。
二是全力對(duì)口支援。一方面,組建“城管先鋒隊(duì)”x支,先后派駐xx名精干力量支援鎮(zhèn)、村一線,全面彰顯有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、無(wú)私無(wú)畏的城管人形象。另一方面,向產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、商務(wù)等部門支援精干力量xx名,向企業(yè)派駐服務(wù)專員xx名,全力幫助企業(yè)加快開(kāi)工復(fù)工、達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)。
三是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。出臺(tái)支持企業(yè)(項(xiàng)目)復(fù)工復(fù)業(yè)“八項(xiàng)措施”,著力實(shí)施幫企業(yè)送服務(wù)、減免生活垃圾處理費(fèi)、促進(jìn)戶外經(jīng)濟(jì)發(fā)展三大行動(dòng),貫徹落實(shí)“五允許一堅(jiān)持”及其配套政策,做到審慎包容監(jiān)管、柔性執(zhí)法,加快促進(jìn)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)生機(jī)活力。
(二)抓好設(shè)施建設(shè),環(huán)境品質(zhì)穩(wěn)步提升。
一是完善基礎(chǔ)設(shè)施。建成城市固廢環(huán)保加工處理站,完成xx條中心城區(qū)道路及人行道改造和建筑垃圾資源化利用項(xiàng)目,新改建公廁x座,新建環(huán)衛(wèi)工人休息房x座。
二是提升城市形象。緊緊圍繞大運(yùn)會(huì)工作目標(biāo),成立城市環(huán)境品質(zhì)提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)實(shí)施專項(xiàng)工作方案,召開(kāi)專題推進(jìn)會(huì)x次,研究確定xx個(gè)大運(yùn)會(huì)城市風(fēng)貌提升項(xiàng)目,有序推進(jìn)景觀綠化提升、商招店招改造等重點(diǎn)工作,完成鳳凰大道西段北側(cè)綠化第一階段打造。同時(shí),聯(lián)合打造特色商業(yè)街區(qū)景觀照明x處,引導(dǎo)天美、悅薈等商業(yè)綜合體自建自維景觀照明設(shè)施,城市夜間景觀實(shí)現(xiàn)多元提升。
三是優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境。高標(biāo)準(zhǔn)完成xx余次重大線路保障,打造“兩拆一增”點(diǎn)位xx個(gè),完成長(zhǎng)流河區(qū)域連片整治和公園巷、芳鄰路等x條背街小巷(含示范街巷)有機(jī)更新,順利通過(guò)全國(guó)文明城市復(fù)查迎檢。
四是著力對(duì)標(biāo)創(chuàng)新。聚焦“創(chuàng)新提能年”主題,全面實(shí)施城市道路預(yù)養(yǎng)護(hù)技術(shù)推廣及運(yùn)用、揚(yáng)塵治理智能化監(jiān)管等xx項(xiàng)對(duì)標(biāo)創(chuàng)新項(xiàng)目。
(三)抓好規(guī)范執(zhí)法,系統(tǒng)整治取得實(shí)效。
一是強(qiáng)化執(zhí)法能力提升。修訂完善行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn),加大夜間施工噪音、餐飲油煙等重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法力度,完成行政處罰案xxx件,打造規(guī)范化執(zhí)法中隊(duì)x個(gè)。
二是強(qiáng)化違法建設(shè)治理。印發(fā)深入開(kāi)展違法建設(shè)綜合治理三年實(shí)施方案,抄告相關(guān)部門采取不動(dòng)產(chǎn)限制xxx戶,拆除違建點(diǎn)xxx處x.x萬(wàn)平方米,創(chuàng)建無(wú)違建示范小區(qū)x個(gè)。
三是強(qiáng)化難點(diǎn)問(wèn)題治理。大力開(kāi)展環(huán)衛(wèi)品質(zhì)、占道挖掘、緩堵保暢三大專項(xiàng)治理,深入開(kāi)展牛皮癬、露天燒烤等專項(xiàng)整治行動(dòng),通過(guò)數(shù)字城管系統(tǒng)有效處置各類城市問(wèn)題x萬(wàn)余件。以化疫情危機(jī)為城市環(huán)境改善契機(jī),借力借勢(shì)消除政務(wù)中心片區(qū)停車難和亂停車、臨時(shí)市場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)等一批突出問(wèn)題。
四是強(qiáng)化區(qū)域聯(lián)動(dòng)治理。著力與新都、廣漢開(kāi)展聯(lián)動(dòng)治理,有效解決城郊結(jié)合部違規(guī)傾倒建筑垃圾、環(huán)境臟亂差等突出問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)交界區(qū)域環(huán)境共治共建共享。
五是強(qiáng)化生活垃圾分類。廣泛開(kāi)展“四進(jìn)”宣傳、專題培訓(xùn)等活動(dòng)xxx余場(chǎng),新增投放分類桶xxxx余組,新建居住小區(qū)垃圾分類固定投放點(diǎn)xxx余處,完成x個(gè)示范街道打造和xxx余座農(nóng)村垃圾分類房改造,x個(gè)小區(qū)(社區(qū))獲評(píng)全市垃圾分類示范區(qū)。
(四)抓好精細(xì)管理,城市面貌更加靚麗。
一是夯實(shí)精細(xì)管理保障。完成城市管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查更新,健全城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理工作考核辦法,對(duì)城市管理各類購(gòu)買服務(wù)做到定期從嚴(yán)考核。
二是精細(xì)管理環(huán)境衛(wèi)生。開(kāi)展關(guān)心關(guān)愛(ài)環(huán)衛(wèi)工人活動(dòng)xx余次,實(shí)施“一街一策”清掃保潔,環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)率達(dá)xx.x%,生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)xxx%。
三是精細(xì)管控市容廣招。創(chuàng)新市容秩序“非接觸性”執(zhí)法,落實(shí)門前三包等x大精細(xì)舉措,新增x個(gè)市容秩序輔助管理市場(chǎng)化試點(diǎn),榮獲中元節(jié)文明祭祀專項(xiàng)治理工作先進(jìn)單位。同時(shí),精細(xì)戶外廣告招牌管理,完成招牌設(shè)置導(dǎo)則編制,治理各類違規(guī)廣招xxx余處。
四是精細(xì)管護(hù)市政景觀。扎實(shí)開(kāi)展市政設(shè)施病害治理、“有燈不亮”專項(xiàng)整治等行動(dòng),著力實(shí)施城市照明設(shè)施及智慧多功能桿建設(shè)運(yùn)營(yíng)改革,完成建區(qū)xx周年等重大節(jié)日氛圍營(yíng)造和xxx條道路確權(quán)頒證、xxx座井蓋病害治理等重點(diǎn)工作,持續(xù)開(kāi)展全域增綠、增花添彩、綠化美化等行動(dòng),推動(dòng)公園城市形象加快顯現(xiàn)。
(五)抓好要素保障,嚴(yán)實(shí)作風(fēng)有效養(yǎng)成。
一是增強(qiáng)社會(huì)動(dòng)員能力。在人民網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等主流報(bào)刊媒體上宣傳報(bào)道xxx余次,開(kāi)通微信公眾號(hào)市民“隨手拍”功能,開(kāi)展“城城說(shuō)事”“城管開(kāi)放日”互動(dòng)體驗(yàn)等活動(dòng)xx余期,榮獲人民網(wǎng)“全國(guó)十大城管微博”稱號(hào)x次。
二是保障城市安全運(yùn)行。建立“x+x+N”防汛應(yīng)急體系,有效處置“x.xx”“x.xx”極端暴雨天氣和“x.xx”凌晨極端大風(fēng)天氣災(zāi)害,有力完成對(duì)金堂和我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)的應(yīng)急搶險(xiǎn)和災(zāi)后恢復(fù)工作,同時(shí)妥善應(yīng)對(duì)“x.x”地震考驗(yàn)。
三是全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格制定全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單,認(rèn)真履行黨建工作責(zé)任制,開(kāi)展省市區(qū)全會(huì)專題學(xué)習(xí)、中心組集體學(xué)習(xí)等活動(dòng)xx余次,積極支持配合做好省委巡視、區(qū)委巡察“回頭看”工作。
四是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。開(kāi)展“陳毅故里”廉政建設(shè)主題教育活動(dòng)、反思剖析和警示教育大會(huì)等xx余次,打造機(jī)關(guān)廉潔文化墻,修訂完善項(xiàng)目施工管理辦法等制度xx余項(xiàng),率先制發(fā)黨員干部職工“八小時(shí)外”監(jiān)督管理暫行規(guī)定,聘任xx名政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員代表對(duì)全局工作進(jìn)行全方位監(jiān)督,不斷提升干部隊(duì)伍作風(fēng)素養(yǎng)。
二、xxxx年工作安排
區(qū)綜合執(zhí)法局將堅(jiān)定以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,全面貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神、省市區(qū)全會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議安排部署,進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、系統(tǒng)思維,主動(dòng)在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、成德眉資同城化發(fā)展、“四區(qū)一樞紐”建設(shè)等國(guó)家和省市區(qū)賦予的歷史新使命中找定位、強(qiáng)擔(dān)當(dāng),通過(guò)以功能為中心項(xiàng)目為抓手,始終秉承“對(duì)黨忠誠(chéng)、堅(jiān)守初心、公正執(zhí)法、精細(xì)管城”工作理念,主動(dòng)服務(wù)金青新大港區(qū)、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和都市圈次中心定位發(fā)展,通過(guò)聚焦環(huán)境品質(zhì)提升、項(xiàng)目建設(shè)、生活垃圾分類、精細(xì)化管理等重難點(diǎn)工作,著力開(kāi)展六大行動(dòng),為加快建設(shè)“陸海聯(lián)運(yùn)樞紐、國(guó)際化xx”,打造現(xiàn)代化國(guó)際化的x北部中心提供更堅(jiān)實(shí)、精細(xì)的城市執(zhí)法管理保障,確保“十四五”開(kāi)好局、起好步。
綜合規(guī)劃股行政工作計(jì)劃(篇11)
xxxx年是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xx大精神的開(kāi)局之年,是推進(jìn)陜西東大門建設(shè)的關(guān)鍵之年,是實(shí)現(xiàn)城管綜合行政執(zhí)法工作跨越發(fā)展之年。城管綜合行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)思想是:在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,以xx大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建文明城市、提升城市品位為目標(biāo),以群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn),以督查督辦、檢查考核、評(píng)比排名為抓手,以執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、市容市貌整治、建筑工地管理、村居民建房管理為重點(diǎn),積極創(chuàng)新管理理念,完善工作機(jī)制,強(qiáng)化工作措施,提升執(zhí)法形象,促進(jìn)城管執(zhí)法工作規(guī)范化、精細(xì)化、信息化,努力實(shí)現(xiàn)城管綜合行政執(zhí)法工作跨越式發(fā)展,為建設(shè)富裕文明和諧活力的陜西東大門做出積極貢獻(xiàn)。
xxxx年工作總體要求是:各項(xiàng)工作突出落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、好”四個(gè)字。即執(zhí)法要嚴(yán)、管理要細(xì)、作風(fēng)要實(shí)、效果要好。真正做到執(zhí)行法規(guī)嚴(yán)肅,執(zhí)法辦案嚴(yán)謹(jǐn),城市管理注重細(xì)節(jié),力求精益求精,執(zhí)法隊(duì)伍紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí),各項(xiàng)工作力求效果明顯、亮點(diǎn)不斷、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、市民滿意。
今年工作的主要目標(biāo)任務(wù)是:
一、加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),全面提升城管綜合行政執(zhí)法形象。
1、狠抓學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。今年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要以學(xué)習(xí)貫徹xx大精神為核心,結(jié)合城管執(zhí)法法律及業(yè)務(wù)工作,通過(guò)分層次、分專業(yè)、多形式、制度化的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),教育引導(dǎo)城管執(zhí)法工作人員牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀,堅(jiān)守謀事干事、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、建功立業(yè)的信念,增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律的意識(shí),提升日常管理執(zhí)法能力、解決難點(diǎn)問(wèn)題能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力,全面提高城管執(zhí)法干部職工的綜合素質(zhì)。全年對(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)以上人員的集中培訓(xùn)不少于2次,對(duì)中隊(duì)長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干的集中培訓(xùn)不少于2次,對(duì)案卷制作管理人員的專業(yè)培訓(xùn)不少于1次。
2、嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律。要按照xx屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的精神,下大力氣抓好作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。要嚴(yán)格工作紀(jì)律,嚴(yán)肅隊(duì)容風(fēng)紀(jì),嚴(yán)查違法違紀(jì)的人和事,端正工作作風(fēng),確保政令暢通,全力提升城管綜合行政執(zhí)法形象。要繼續(xù)開(kāi)展“四嚴(yán)格一提升”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng),通過(guò)作風(fēng)紀(jì)律整頓、檢查活動(dòng),隊(duì)列訓(xùn)練、隊(duì)列會(huì)操等形式不斷加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。全年開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整頓活動(dòng)2次,作風(fēng)紀(jì)律暗訪活動(dòng)4次,組織1次全系統(tǒng)隊(duì)列會(huì)操。要扎實(shí)開(kāi)展廉潔自律教育活動(dòng),落實(shí)反腐倡廉工作制度,嚴(yán)厲杜絕借工作職務(wù)之便“吃拿卡要”等行為,嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)等問(wèn)題,落實(shí)責(zé)任追究。
3、狠抓文明執(zhí)法。創(chuàng)新城管執(zhí)法工作理念,改進(jìn)城管執(zhí)法工作方式,提升日常管理服務(wù)水平,始終堅(jiān)持感情上愛(ài)民、措施上為民、程序上便民、效果上利民,以人為本、科學(xué)管理,依法執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。要不斷研究探討創(chuàng)新城管執(zhí)法工作技能技巧,提高做好群眾工作的能力,真正把群眾需求和城管執(zhí)法工作的要求有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),每個(gè)執(zhí)法大隊(duì)至少有1個(gè)文明執(zhí)法方面的工作亮點(diǎn)。要繼續(xù)深化政務(wù)公開(kāi)的范圍和內(nèi)容,不斷增強(qiáng)城管執(zhí)法工作的透明度。
二、加強(qiáng)督查督辦考核考評(píng),全面提升監(jiān)督檢查指導(dǎo)能力。
4、全面加強(qiáng)城管執(zhí)法稽查工作。從巡查時(shí)間、巡查方式、巡查內(nèi)容、巡查范圍、巡查責(zé)任等方面不斷完善巡查工作機(jī)制,從督辦處理流程、問(wèn)題辦理時(shí)限、考核考評(píng)制度等方面進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化,確保城管執(zhí)法稽查工作日常監(jiān)督不間斷,問(wèn)題處理按時(shí)限,考核評(píng)比制度化,促使城管執(zhí)法稽查工作效能不斷提高。
5、完善市民群眾投訴處理機(jī)制。拓展投訴舉報(bào)渠道,完善處理流程,重視處理結(jié)果,增加滿意度測(cè)評(píng),主動(dòng)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員監(jiān)督、評(píng)議城管綜合行政執(zhí)法工作,不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市民群眾對(duì)城管綜合行政執(zhí)法工作的認(rèn)可度和滿意度。全年群眾舉報(bào)投訴處理率達(dá)到98%,回復(fù)率達(dá)到100%。
6、注重日常考核結(jié)果運(yùn)用。逐步建立、完善一套科學(xué)合理、統(tǒng)一規(guī)范的城市管理綜合行政執(zhí)法工作考核評(píng)價(jià)體系,確保日常監(jiān)督考核公開(kāi)、公平、公正,考核結(jié)果客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)。擴(kuò)大日??己私Y(jié)果的公開(kāi)途徑、公開(kāi)范圍。全年12期城管執(zhí)法工作月講評(píng)通報(bào)全部在《城管在線》、《xx日?qǐng)?bào)》、市政府網(wǎng)站公布。城管執(zhí)法業(yè)務(wù)工作月講評(píng)最后一名頒發(fā)黃牌、大隊(duì)主要負(fù)責(zé)人上臺(tái)表態(tài),提出工作改進(jìn)措施。要加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用,完善城管綜合行政執(zhí)法責(zé)任追究制度。
三、積極推進(jìn)規(guī)范化建設(shè),全面提升城管綜合行政執(zhí)法工作規(guī)范化水平。
7、積極推進(jìn)基層執(zhí)法大隊(duì)硬件建設(shè)的規(guī)范化水平。
一是規(guī)范城管執(zhí)法隊(duì)員著裝。對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)員著裝按春秋裝、夏裝、冬裝進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)一服飾、統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一編號(hào)。正式執(zhí)法隊(duì)員和聘用的協(xié)管人員服裝應(yīng)當(dāng)有明顯區(qū)別,全系統(tǒng)城管執(zhí)法隊(duì)員工作時(shí)間應(yīng)當(dāng)著裝統(tǒng)一。
二是規(guī)范城管執(zhí)法標(biāo)志車輛。對(duì)各單位用于日常巡查、管理、執(zhí)法、檢查的車輛全部統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一編號(hào),所有執(zhí)法工作車輛規(guī)范統(tǒng)一、整齊一致,車身噴涂統(tǒng)一的投訴舉報(bào)電話。以上兩項(xiàng)規(guī)范工作于xxxx年6月底前完成。
三是規(guī)范基層執(zhí)法大隊(duì)辦公環(huán)境。對(duì)全系統(tǒng)城管執(zhí)法基層大隊(duì)辦公環(huán)境提出統(tǒng)一建設(shè)規(guī)范,從外觀標(biāo)識(shí)牌的大小、顏色、內(nèi)容、字體,使用材質(zhì)等到辦公場(chǎng)所的外墻顏色、標(biāo)語(yǔ)設(shè)置等外觀形象全面進(jìn)行統(tǒng)一,力求標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,整齊劃一。基層執(zhí)法大隊(duì)規(guī)范化建設(shè)至年底臨渭區(qū)要達(dá)到總數(shù)的50%,高新區(qū)要達(dá)到70%。
8、積極推進(jìn)內(nèi)部管理工作規(guī)范化水平。要切實(shí)加強(qiáng)城管執(zhí)法系統(tǒng)內(nèi)部管理,確保日常管理工作規(guī)范有序,政令暢通。
一是建立健全規(guī)章制度。嚴(yán)格按照內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的要求,逐級(jí)建立健全日常管理各類規(guī)章制度,明確崗位職責(zé),落實(shí)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持用制度管人管事管權(quán)。
二是嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度。狠抓日常各類規(guī)章制度落實(shí),通過(guò)日常檢查、專項(xiàng)抽查、階段考核等方式確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。堅(jiān)持城管執(zhí)法業(yè)務(wù)工作月講評(píng)制度、執(zhí)法大隊(duì)周一工作講評(píng)制度、局領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)科室路段包聯(lián)巡查制度,逐步建立完善城管執(zhí)法重大事項(xiàng)集體討論決定制度、案卷評(píng)查制度。
9、積極推進(jìn)城管執(zhí)法工作的規(guī)范化水平。
一是規(guī)范執(zhí)法依據(jù)。對(duì)照城管綜合行政執(zhí)法職能職責(zé),梳理國(guó)家、省、市法律、法規(guī)、辦法等管理執(zhí)法依據(jù),匯編成冊(cè),真正做到依法行政、依法執(zhí)法、依法管理。城管執(zhí)法依據(jù)匯編工作于xxxx年5月底前完成。
二是規(guī)范執(zhí)法流程。對(duì)城管綜合行政執(zhí)法行政處罰工作流程、行政審批事項(xiàng)辦理流程,由兩區(qū)城管執(zhí)法部門依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作,市局審定的辦法進(jìn)行統(tǒng)一。此項(xiàng)工作xxxx年4月底前完成。嚴(yán)格城管綜合行政執(zhí)法行政處罰案件、行政審批案件的審批流程,嚴(yán)格落實(shí)重大行政處罰、審批事項(xiàng)集體討論決定制度。全面落實(shí)城管綜合行政執(zhí)法《自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度》。
三是規(guī)范執(zhí)法言行。制定城管執(zhí)法工作規(guī)范用語(yǔ)、文明用語(yǔ),研討城管執(zhí)法工作日常管理執(zhí)法技巧,嚴(yán)格落實(shí)城管綜合行政執(zhí)法行為規(guī)范。
四是規(guī)范執(zhí)法文書和案卷管理。各單位必須使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書,行政執(zhí)法文書的填寫、用詞、裝訂必須統(tǒng)一規(guī)范,符合要求。制定城管綜合行政執(zhí)法案卷管理存檔規(guī)范,全面開(kāi)展對(duì)各類行政執(zhí)法案卷和行政許可案卷的評(píng)查工作。城管執(zhí)法案卷合格率達(dá)到100%。
五是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。對(duì)行政處罰案件從立案到結(jié)案的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,特別是立案階段的監(jiān)督檢查。對(duì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室包聯(lián)路段巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、稽查支隊(duì)日常巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要逐一落實(shí)立案檢查。該立案的要立案,應(yīng)立案而未立案,應(yīng)從重處罰而從輕處罰的,追究其主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的不作為或亂作為責(zé)任。全年對(duì)稽查支隊(duì)所有督辦問(wèn)題做到100%立案檢查。
四、狠抓精細(xì)化管理,全面提升城管綜合行政執(zhí)法重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作精細(xì)化管理水平。
10、提高市容市貌管理工作的精細(xì)化水平。推行市區(qū)主次街道分類管理,將主次街道劃分為樣板路段、嚴(yán)控路段、疏導(dǎo)路段,確定各類路段管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分類精細(xì)管理,全面提升市容市貌精細(xì)化管理水平。重點(diǎn)做好占道經(jīng)營(yíng)、建筑立面、門頭牌匾、門前四包、人行道車輛停放、街頭小廣告六個(gè)方面的治理工作,突出精細(xì)化管理。每個(gè)執(zhí)法大隊(duì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,針對(duì)三個(gè)類別,每個(gè)類別至少設(shè)立1-2條精細(xì)化管理示范路段。
(1)占道經(jīng)營(yíng)管理。
樣板路段無(wú)違章占道設(shè)置各類經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)。即:無(wú)占道修理、占道加工、占道裝修、占道儲(chǔ)物、店外占道經(jīng)營(yíng)擺放、占道洗車等。嚴(yán)控路段在每年7、8、9月份瓜果銷售旺季和重大傳統(tǒng)節(jié)日時(shí),經(jīng)市執(zhí)法局審批,可合理規(guī)范設(shè)置臨時(shí)銷售點(diǎn)。疏導(dǎo)路段在不影響行人及車輛通行的前提下,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),分類分時(shí)段,經(jīng)市執(zhí)法局審批,合理設(shè)置攤點(diǎn)疏導(dǎo)區(qū)。
(2)建筑立面管理。
臨街建筑立面無(wú)殘?jiān)珨啾?,?yīng)保持外形美觀、整潔,與周圍建筑風(fēng)格相協(xié)調(diào)。禁止改變?cè)O(shè)計(jì)風(fēng)貌和用途及破墻、破窗開(kāi)店;屋頂、陽(yáng)臺(tái)(陽(yáng)臺(tái)實(shí)行全封閉)外和窗外不得吊掛、晾曬或堆放有礙市容觀瞻的物品;平臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)內(nèi)堆放的物品不得超出護(hù)欄;不得擅自在陽(yáng)臺(tái)、平臺(tái)、外走廊搭建違規(guī)設(shè)施;沿街兩側(cè)門窗防護(hù)欄設(shè)置不應(yīng)超出墻體立面,要求內(nèi)置式安裝,應(yīng)采用網(wǎng)格狀透空式,形式及色調(diào)應(yīng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,出現(xiàn)銹蝕、陳舊、破損的要及時(shí)油漆或維修更換;臨街建筑物一層的空調(diào)外機(jī)支架底部離地面高度不得低于2米,二層以上空調(diào)外機(jī)按規(guī)劃設(shè)計(jì)位置設(shè)置,空調(diào)冷凝水不得排放到建筑物外墻面和室外地面。臨建建筑物不得設(shè)置遮陽(yáng)棚,臨街建筑物屋頂無(wú)違規(guī)亂搭亂建現(xiàn)象。
(3)門頭牌匾管理。
沿街門頭牌匾實(shí)行一店一牌,嚴(yán)禁一店多牌,嚴(yán)格按照市創(chuàng)建指揮部、市城鄉(xiāng)規(guī)劃測(cè)繪服務(wù)中心編制的《門頭牌匾亮化及建筑外立面整治規(guī)劃方案》(20xx年)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。臨街建筑立面二層以上嚴(yán)禁設(shè)置門頭牌匾,門頭牌匾要定期進(jìn)行擦洗和維護(hù),保持干凈整潔,無(wú)銹蝕、缺字和污損現(xiàn)象。沿街門店設(shè)置或更換門頭牌匾必須經(jīng)市執(zhí)法局審批,做到程序規(guī)范,手續(xù)齊全,嚴(yán)禁私自設(shè)置。
(4)小廣告管理。
城市道路路面及沿街兩側(cè)建筑物墻體、門店櫥窗及各類公共設(shè)施無(wú)各種亂貼亂畫亂涂的小廣告、宣傳品等,嚴(yán)禁沿街散發(fā)小廣告及宣傳品行為。
(5)門前四包管理。
包衛(wèi)生。沿街單位、門店負(fù)責(zé)門前道沿石以上人行道、樹(shù)坑、綠籬、花壇、草坪的清掃保潔,消除痰跡、污物、廢棄物和積雪、淤泥。包秩序。沿街單位、門店負(fù)責(zé)維護(hù)門前秩序,保證門前無(wú)亂堆雜物、亂停車輛、亂搭亂建、亂挖亂占、亂潑污水、亂寫亂畫、亂貼亂掛、出店經(jīng)營(yíng)、擺攤設(shè)點(diǎn)等。包亮化。按照規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,如期完成燈飾安裝工程,保證正常使用。包硬化、綠化。負(fù)責(zé)對(duì)道沿石以上的人行道按規(guī)劃要求進(jìn)行硬化、綠化。
(6)人行道車輛管理。
城區(qū)人行道車輛管理嚴(yán)格按照《xx市城市道路人行道車輛停放管理辦法》、《xx市城市道路人行道非機(jī)動(dòng)車管理辦法》執(zhí)行。樣板路段人行道上大型賓館、超市、商場(chǎng)門前確需設(shè)置停車場(chǎng)(站)的,應(yīng)嚴(yán)格審批程序,規(guī)范管理。嚴(yán)控路段人行道上嚴(yán)格控制設(shè)置停車場(chǎng)(站)。疏導(dǎo)路段積極引導(dǎo)規(guī)范設(shè)置。禁止在人行道上不足20米寬的地段設(shè)置機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)或非機(jī)動(dòng)車保管站,嚴(yán)禁沿街同一建筑物門前人行道上同時(shí)設(shè)置機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)和非機(jī)動(dòng)車保管站,停車場(chǎng)、保管站要做到規(guī)范統(tǒng)一、標(biāo)志明顯,車輛停放規(guī)范有序,方向一致,無(wú)亂停亂放、占用道路、擠占盲道現(xiàn)象。
11、提高建筑工地管理工作的精細(xì)化水平。嚴(yán)格按照建筑工地管理規(guī)范對(duì)城區(qū)在建工地加強(qiáng)管理,重點(diǎn)做好施工工地圍檔、出入口道路硬化、建筑渣土處置、建筑渣土運(yùn)輸車輛、施工噪音擾民等管理。每個(gè)執(zhí)法大隊(duì)至少設(shè)立2個(gè)精細(xì)化管理示范工地。
(1)沿街施工場(chǎng)地必須圍擋作業(yè),工期六個(gè)月以下的要實(shí)行彩鋼板臨時(shí)圍擋;工期六個(gè)月以上的應(yīng)設(shè)置實(shí)體圍墻。樣板路段的工地應(yīng)設(shè)置高度不小于2.5米的封閉圍墻,嚴(yán)控路段、疏導(dǎo)路段的工地應(yīng)設(shè)置不低于1.8米的封閉圍墻,所有圍墻標(biāo)準(zhǔn)按市住建局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并保持整潔完好。
(2)工地清表前施工場(chǎng)地進(jìn)出口必須進(jìn)行硬化處理,并設(shè)置沖洗、沉淀設(shè)施(沉淀池規(guī)格為1m×1m×1.5m),出入車輛必須進(jìn)行沖洗,嚴(yán)禁車輛帶泥上路;渣土清運(yùn)車輛要具備資質(zhì)證、準(zhǔn)運(yùn)證、定點(diǎn)傾倒證,做到三證齊全,實(shí)行密閉式運(yùn)輸,按規(guī)定時(shí)速行駛,嚴(yán)格按照審批的時(shí)間、路線、地點(diǎn)進(jìn)行傾倒,嚴(yán)禁私拉亂倒。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)具堆放整齊,場(chǎng)內(nèi)余土要采取防塵措施,禁止直接從空中向地面拋撒建筑廢棄物。各建筑工地要嚴(yán)格落實(shí)揚(yáng)塵污染防治措施,切實(shí)做到“五個(gè)100%”的目標(biāo),即:工地沙土必須100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛必須100%沖洗車輪、拆除房屋的工地必須100%灑水壓塵、暫時(shí)不開(kāi)發(fā)的地方必須100%綠化。
12、加強(qiáng)規(guī)劃管理工作。樹(shù)立“規(guī)劃即法”的觀念,強(qiáng)化規(guī)劃管理工作,嚴(yán)格落實(shí)區(qū)域控制性詳規(guī)、修建性詳規(guī)、項(xiàng)目規(guī)劃、單體規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)用地規(guī)劃許可、工程規(guī)劃許可、工程施工許可相關(guān)證照的檢查排查,加強(qiáng)同規(guī)劃、建設(shè)部門的合作,建立規(guī)劃信息、審批許可信息共享機(jī)制,真正使規(guī)劃執(zhí)法工作成為落實(shí)城市規(guī)劃的有力保障。
13、加強(qiáng)村居民建房管理工作。積極探索村居民違規(guī)建房管理的辦法、措施、機(jī)制,通過(guò)加強(qiáng)“人防、技防、制度防”,做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間制止、第一時(shí)間處置,在村居民違規(guī)建房上形成嚴(yán)管高壓態(tài)勢(shì),盡量把村居民違規(guī)建房發(fā)現(xiàn)并制止在萌芽狀態(tài)。
五、逐步推進(jìn)城管綜合行政執(zhí)法工作信息化水平。
14、利用我市建設(shè)智慧城市的契機(jī),充分共享政府公共資源,以目前各城管執(zhí)法單位現(xiàn)有設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),結(jié)合OA辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)城管執(zhí)法案件辦理、審批信息化,規(guī)范城管執(zhí)法案件辦理流程,提高案件辦理效率。
15、積極推進(jìn)城管執(zhí)法稽查督辦工作信息化水平。利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)城管執(zhí)法稽查工作監(jiān)督巡查全方位、督辦核查實(shí)時(shí)化、考核評(píng)比科學(xué)化,形成快捷、高效、精確、全覆蓋的稽查工作機(jī)制,全面加強(qiáng)市一級(jí)的統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)作用、督查督辦作用、考核評(píng)比作用。
16、積極推進(jìn)市民群眾投訴處理督辦工作信息化水平,借助信息技術(shù)拓寬市民群眾利用手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等參與城管工作途徑,采取措施吸引市民群眾積極參與城管工作,發(fā)揮市民群眾在城市管理工作中的監(jiān)督作用。
到xxxx年底,通過(guò)全局上下共同努力,爭(zhēng)取在城管執(zhí)法形象、稽查督辦能力、管理執(zhí)法規(guī)范化,業(yè)務(wù)工作精細(xì)化、城管執(zhí)法信息化五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)大幅提升,全面促進(jìn)城管綜合行政執(zhí)法工作跨越發(fā)展。
綜合規(guī)劃股行政工作計(jì)劃(篇12)
綜合行政法局是一個(gè)重要的部門,負(fù)責(zé)制定和管理綜合行政法規(guī)和政策。為了更好地履行其職責(zé),綜合行政法局制定了一項(xiàng)詳細(xì)的工作計(jì)劃,旨在確保有效的法規(guī)實(shí)施和行政管理的順利進(jìn)行。
在綜合行政法局的工作計(jì)劃中,重點(diǎn)規(guī)劃了新法規(guī)的制定??紤]到社會(huì)發(fā)展的快速變化和新興問(wèn)題的出現(xiàn),制定新的法規(guī)對(duì)于維護(hù)社會(huì)秩序和公共利益至關(guān)重要。因此,綜合行政法局將加強(qiáng)與各部門和專家的合作,深入研究不同領(lǐng)域的法律問(wèn)題,并就現(xiàn)有法規(guī)的修訂和完善提出建議。通過(guò)這項(xiàng)工作,綜合行政法局將為國(guó)家法律體系的完善和社會(huì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
綜合行政法局還計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)法律實(shí)施的監(jiān)督和評(píng)估。盡管法律的制定是解決問(wèn)題的第一步,但只有正確有效的實(shí)施,才能達(dá)到預(yù)期的效果。綜合行政法局將建立專門的監(jiān)督機(jī)制,通過(guò)數(shù)據(jù)和實(shí)地調(diào)研,對(duì)法律的執(zhí)行情況進(jìn)行全面評(píng)估。通過(guò)這種方式,他們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施中的問(wèn)題,并對(duì)政府部門進(jìn)行指導(dǎo)和督促,確保法律的順利實(shí)施。
另外,綜合行政法局還將加強(qiáng)對(duì)行政管理的指導(dǎo)和培訓(xùn)。行政管理是國(guó)家治理體系的核心,影響著政府各項(xiàng)工作和公共資源的分配使用。綜合行政法局將定期組織行政管理的培訓(xùn)和研討會(huì),邀請(qǐng)專家和學(xué)者分享經(jīng)驗(yàn)和理論成果。他們還將通過(guò)案例分析和實(shí)踐活動(dòng),提高行政管理的水平和能力。這將有助于推動(dòng)政府部門的規(guī)范化、科學(xué)化和法治化,更好地為公眾提供服務(wù)。
綜合行政法局還將積極參與國(guó)際交流與合作。面對(duì)全球化和國(guó)際社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),綜合行政法局將加強(qiáng)與其他國(guó)家和國(guó)際組織的交流與合作。通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)、研究合作項(xiàng)目和參與國(guó)際會(huì)議,他們將拓展眼界,借鑒他國(guó)的經(jīng)驗(yàn),并在國(guó)際事務(wù)中發(fā)揮積極的作用。這將有助于提高中國(guó)的行政管理水平,增強(qiáng)國(guó)家在國(guó)際事務(wù)中的影響力和話語(yǔ)權(quán)。
為了更好地落實(shí)工作計(jì)劃,并確保計(jì)劃的順利執(zhí)行,綜合行政法局提出了一系列的管理措施和方法。他們將建立科學(xué)的績(jī)效考核體系,激勵(lì)員工努力工作和提高工作質(zhì)量。同時(shí),他們還將加強(qiáng)內(nèi)部溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,形成良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神。綜合行政法局還將充分利用信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析,提高工作效率,并為決策提供科學(xué)依據(jù)。
綜合行政法局的工作計(jì)劃旨在推動(dòng)法規(guī)的制定與實(shí)施,加強(qiáng)行政管理的規(guī)范與培訓(xùn),并積極參與國(guó)際交流與合作。通過(guò)這些努力,他們將為國(guó)家的法治建設(shè)和行政管理的現(xiàn)代化做出重要貢獻(xiàn),為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的行政服務(wù)和公共產(chǎn)品。綜合行政法局將不斷努力,確保工作計(jì)劃的有效執(zhí)行,并為社會(huì)進(jìn)步和國(guó)家的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。