綜合規(guī)劃股行政工作計劃

綜合規(guī)劃股行政工作計劃。

根據(jù)單位的通知要求，那么我們要用心提前做好相關(guān)工作計劃了。同時習(xí)慣寫好工作計劃是能幫助我們在生活與工作中更有規(guī)律性，什么樣的工作計劃才能稱之為優(yōu)秀呢？在這里，你不妨讀讀綜合規(guī)劃股行政工作計劃，相信你能從本文中找到需要的內(nèi)容。

綜合規(guī)劃股行政工作計劃(篇1)

縣綜合行政執(zhí)法局關(guān)于2021年度工作總結(jié)及2022年度工作計劃范文

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，縣綜合行政執(zhí)法局切實發(fā)揮城市管理職能作用，全面推行服務(wù)、管理、執(zhí)法“三位一體”工作理念，扎實開展市容秩序規(guī)范、戶外廣告整治、違法建設(shè)治理、執(zhí)法體制改革等重點工作，持續(xù)鞏固和擴大城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)成果，為“綠富美”新xx建設(shè)貢獻(xiàn)力量。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、今年來工作開展情況

（一）市容秩序規(guī)范方面。堅持“疏堵結(jié)合、重點管理”，設(shè)置便民小市場，在城區(qū)學(xué)校門口設(shè)立城管助學(xué)崗；強化油煙污染治理，對城區(qū)餐飲單位和燒烤攤點油煙凈化設(shè)備使用情況不定期抽查，督促餐飲經(jīng)營者按要求使用并維護(hù)。今年來，規(guī)范占道經(jīng)營xxxx余次、燒烤攤點xxx余次（今年預(yù)計規(guī)范占道經(jīng)營xxxx余次、燒烤攤點xxx余次）。同時，加大巡查力度，對擅自占綠毀綠、亂開亂挖道路、破壞市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施等行為進(jìn)行嚴(yán)管重罰，共查處違法案件xx起（預(yù)計xx余起）。

（二）城區(qū)道路保潔方面。專門成立督導(dǎo)中隊對城區(qū)道路保潔進(jìn)行督導(dǎo)管理，實行“兩罰一獎”政策，全天候監(jiān)管環(huán)衛(wèi)工人。安排x輛掃路車、x輛灑水沖洗車白天不間斷工作，對城區(qū)灑水降塵，抑制大氣污染，實現(xiàn)機掃到邊、人掃到角，確保道路保潔成效。同時，統(tǒng)一為保潔人員購買人身意外傷害保險，將保潔人員工作崗位調(diào)整到距離住址近的路段工作，配發(fā)了新的保潔工具，優(yōu)化了環(huán)衛(wèi)工人的工作環(huán)境。

（三）城區(qū)垃圾清運方面。進(jìn)一步完善了垃圾收集、運輸、處理、后勤保障四條環(huán)衛(wèi)工作線，變原來的日產(chǎn)日清為隨產(chǎn)隨清，今年來，共清x區(qū)垃圾x.x萬余噸（全年預(yù)計x.x萬噸），平均每天xxx余噸，全部實現(xiàn)了無害化處理。同時，加強垃圾桶周邊保潔，做到車走桶凈、箱凈、地面凈。加大公共廁所管理力度，新建、改建公廁xx處，成立了專門公廁管理隊伍，保持公廁日常清潔。

（四）城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運行方面。一是堅持每月一暗訪機制，并及時將督導(dǎo)、暗訪情況通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)，督促其以點帶面，抓好各項問題的整改工作；二是堅持開展季度集中攻堅，制定了《xx縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化季度集中整治活動實施方案》，將每季度末月的x-xx日定為全縣集中清理日，成立專門督導(dǎo)組，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)深入開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。今年來，共清運鎮(zhèn)村垃圾x.x萬余噸（全年預(yù)計x.x萬噸），平均每天xxx余噸；三是開展垃圾分類試點工作，全縣首個陽光堆肥房（xx鎮(zhèn)xxx村）于x月份投入試運行，可有效減少村居垃圾量，待試點完成后在全縣推開。xx縣的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，有力推動了全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在x月xx日全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場會上受到了與會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（五）戶外廣告整治方面。按照“減量、規(guī)范、提檔”的原則，大力實施了城鄉(xiāng)戶外廣告提檔升級工程。廣告管理科工作人員天天在大街上巡查，及時發(fā)現(xiàn)破損和違法設(shè)置的廣告，及時通知業(yè)戶整改或拆除。今年來，全縣共審批廣告xxx余處，辦理宣傳手續(xù)xxx余次，整改廣告xxx余塊，查收非法宣傳材料xxxx余份，拆除亂扯亂掛條幅xxx余條，清除野廣告xxxx余處，依法收繳落地?zé)粝鋸V告xxx個。（全年預(yù)計審批廣告xxx處，宣傳手續(xù)xxx余次，整改廣告xxx塊，查收非法宣傳材料xxxx余份，拆除亂扯亂掛條幅xxx余條，清除野廣告xxxxx余處，依法收繳落地?zé)粝鋸V告xxx個。）

（六）違法建設(shè)治理方面。針對“群眾反映強烈、嚴(yán)重影響規(guī)劃”的重點區(qū)域?qū)嵤﹥?yōu)先治理，充分發(fā)揮示范效應(yīng)，集中拆除了九州商城近萬平的違建群，受到社會各界一致認(rèn)可。落實違建治理“xxx”工作法，堅持“自拆為主、助拆為輔、強拆為末”的工作思路，持續(xù)打響了違建治理的攻堅戰(zhàn)和殲滅戰(zhàn)，圓滿完成全部的拆除計劃，共拆除建成區(qū)內(nèi)存量違建xx.xx萬平方米，拆除新增違建xxxx多平方米；共拆除建成區(qū)外存量違建x.xx萬平方米，拆除新增違建x.xx萬平方米。截止目前，我縣違建治理工作在全市xx個縣區(qū)中位列第x，為實現(xiàn)全年考核成績爭x保x的目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（七）數(shù)字化城市管理方面。在市局的幫助指導(dǎo)下，我縣已申請到辦公場所及專項資金xxx余萬元。x月xx日，項目開標(biāo)確定了中標(biāo)企業(yè)，目前場地建設(shè)已完成，正在安裝設(shè)備。

（八）垃圾處理方面。一方面對垃圾處理場進(jìn)行改造。今年以來，花費xxx余萬元，用于日常開支、改造截洪溝、安裝在線檢測設(shè)備、新建xxxx方清水池及設(shè)備保養(yǎng)，確保了滲濾液水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放，同時到場垃圾及時填埋、壓實，盡量避免異味外漏。另一方面，推進(jìn)新能源發(fā)電項目建設(shè)。該項目場地平整完成xxx%、線路新建，地質(zhì)詳勘完成xxx%，待環(huán)評手續(xù)辦理完畢，即可進(jìn)行土建施工。

（九）隊伍建設(shè)管理方面。以打造“鋼班子”、帶出“鐵隊伍”為目標(biāo)，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè)，打造一支準(zhǔn)軍事化的執(zhí)法隊伍。通過嚴(yán)抓學(xué)習(xí)、確立規(guī)矩、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步提升干部職工的思想政治和執(zhí)法水平。目前，綜合行政執(zhí)法局下共有人員xxx人，其中在編人員xxx人、借調(diào)人員xx人、勞務(wù)派遣人員xx人、臨時人員x人、環(huán)衛(wèi)保潔人員xxx人、垃圾清運人員xx人、退休人員x人，公益崗位人員xx人，網(wǎng)格化管理人員x人。今年來，組織黨組集中學(xué)習(xí)3次、黨員集中學(xué)習(xí)1次（預(yù)計黨組學(xué)習(xí)2次，集中學(xué)習(xí)3次）；制定了《深入整治不擔(dān)當(dāng)不作為問題實施方案》，切實加強隊伍的作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)；推行了“一線工作法”，確保案件現(xiàn)場處理率達(dá)到xx%以上，有效拉近了與服務(wù)對象的距離。

（十）執(zhí)法體制改革方面。x月xx日，我縣召開了綜合行政執(zhí)法體制改革工作會議，會議確定成立xx縣綜合行政執(zhí)法局、xx縣綜合行政執(zhí)法大隊，綜合執(zhí)法局職能范圍擴大至城管執(zhí)法、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、工商管理、交通管理、水務(wù)管理、食品藥品監(jiān)管、城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源、發(fā)展改革、人民防空、防震減災(zāi)、文化市場、教育體育、科技、旅游、商務(wù)、民政、經(jīng)信等xx個領(lǐng)域的全部或部分行政執(zhí)法權(quán)。我局已積極對接開展新劃轉(zhuǎn)職能的行政執(zhí)法工作，x月份以來，查處非法占地行為x起，非法采礦、挖沙行為x起，非法盜氣行為x起，對全縣文化市場及網(wǎng)吧進(jìn)行了規(guī)范管理。

（十一）服務(wù)全縣中心工作方面。圍繞中心、服務(wù)大局，配合做好中央環(huán)保督查工作，辦理環(huán)保督查案件x起；招才引智工作取得進(jìn)展，引進(jìn)B類創(chuàng)新人才x人；發(fā)揮省級文明縣創(chuàng)建主力軍作用，扎實推進(jìn)省級文明縣創(chuàng)建。同時，積極參與片區(qū)改造、精準(zhǔn)扶貧、第一書記、防火包村等各項工作。

總的來看，今年以來，xx縣的城市管理工作取得了一些新成效，但是與先進(jìn)縣區(qū)相比，與群眾期盼相比還有一定差距。下一步，xx縣綜合行政執(zhí)法局將結(jié)合執(zhí)法體制改革，抓重點、補短板、強弱項，全力推進(jìn)xx城市管理工作上臺階、上水平。

二、工作計劃

xxxx年，綜合行政執(zhí)法局將圍繞全縣中心工作，以“服務(wù)城市、滿意城管、美麗xx”為目標(biāo)，堅持服務(wù)、管理、執(zhí)法“三位一體”工作理念，全面規(guī)范城市秩序、改善城鄉(xiāng)環(huán)境、提升城市形象、推進(jìn)綜合執(zhí)法，統(tǒng)籌做好其他各項工作，努力打造市容秩序井然、處處干凈整潔、富有山區(qū)特色的“綠富美”新xx。

（一）強化“六個規(guī)范”建設(shè)，構(gòu)建和諧文明城市秩序。進(jìn)一步規(guī)范市容秩序，在優(yōu)化網(wǎng)格管理的基礎(chǔ)上，強化屬地管理，落實“門前五包”責(zé)任，繼續(xù)完善便民小市場管理，持續(xù)開展店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、流動攤點、馬路市場專項整治。進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)秩序，貫徹落實《xx縣城市違法建設(shè)治理行動實施方案》要求，切實發(fā)揮治理違法建設(shè)“排頭兵”的作用，做好摸底排查及查違、治違等工作，維護(hù)城區(qū)建設(shè)秩序。進(jìn)一步規(guī)范廣告秩序，嚴(yán)格管理廣告牌審批，加大旅游廣告和公益廣告宣傳力度，繼續(xù)做好樓頂廣告規(guī)范、門店招牌提升和新建門店標(biāo)牌管理等工作。進(jìn)一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)管理秩序，完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理模式，優(yōu)化垃圾投放點的位置，及時與新建小區(qū)、市場等物業(yè)公司對接，做好布點、收費、清運工作。進(jìn)一步規(guī)范油煙排放秩序，繼續(xù)鞏固餐飲業(yè)油煙污染治理效果，督促城區(qū)餐欽單位安裝并使用油煙凈化設(shè)備，大力推廣無煙燒烤爐具，實現(xiàn)燒烤店等餐飲單位店內(nèi)環(huán)?；⒁?guī)范化運營。進(jìn)一步規(guī)范綜合執(zhí)法秩序，繼續(xù)對接國土、住建、規(guī)劃、文化執(zhí)法等新劃轉(zhuǎn)部門，進(jìn)一步梳理新劃轉(zhuǎn)職能，強化綜合執(zhí)法工作開展，提升綜合執(zhí)法效能，示范帶動全縣執(zhí)法秩序新提升。

（二）鞏固環(huán)衛(wèi)保潔成效，打造干凈整潔城鄉(xiāng)環(huán)境。健全城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長效運行機制，完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化督導(dǎo)考核機制，利用月度暗訪，加大督導(dǎo)考核力度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)及時整改推進(jìn)。加快實施縣垃圾填埋場綜合改造項目，力爭在xxxx年年底完成新能源環(huán)保發(fā)電項目土建施工量的xx%、安裝施工量的xx%、投資總額的xx%。進(jìn)一步探索縣鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾運輸處理的市場化運作模式。加大路面灑水保潔力度，嚴(yán)查違規(guī)渣土運輸，杜絕道路遺撒，降低道路揚塵污染。科學(xué)完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔和垃圾清運時間表，確保生活垃圾日產(chǎn)日清，為市民營造良好的生活環(huán)境。

（三）推進(jìn)執(zhí)法體制改革，提升綜合管理服務(wù)水平。積極推進(jìn)并配合做好行政執(zhí)法體制改革，及時適應(yīng)綜合執(zhí)法新模式，健全“四項機制”。健全隊伍管理機制。進(jìn)一步健全內(nèi)部管理規(guī)章制度，加強紀(jì)律規(guī)矩教育，提高廉政風(fēng)險防控能力。推行隊伍重心下移，派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)執(zhí)法中隊xx個，全面做好綜合執(zhí)法工作。建設(shè)“數(shù)字城管”機制。推進(jìn)數(shù)據(jù)終端建設(shè)和設(shè)備配備進(jìn)度，切實落實省市建設(shè)要求，早日投入運行，以數(shù)字化為支撐，提升管理效果。完善執(zhí)法規(guī)范機制。實行領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭“一線工作法”，注重溝通親情化、執(zhí)法規(guī)范化。加強依法行政培訓(xùn)，建立健全執(zhí)法案例公示、執(zhí)法全過程記錄等制度，提高服務(wù)意識和執(zhí)法公信力。健全群眾參與機制。以“結(jié)親連心”活動為載體，開展執(zhí)法隊員與商戶“結(jié)親連心”、“城市管理進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)?！钡然顒?，加大與群眾的溝通宣傳力度，引導(dǎo)群眾參與城市管理，形成管控合力。

綜合規(guī)劃股行政工作計劃(篇2)

xxxx年上半年，全市綜合行政執(zhí)法及城市管理工作在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持一手抓疫情防控、一手抓經(jīng)濟發(fā)展，在堅決打贏新冠疫情阻擊戰(zhàn)的同時，以“繡花”功夫持續(xù)推進(jìn)城市精細(xì)管理，大力改善環(huán)境質(zhì)量，補齊民生服務(wù)短板，提升城市形象品位，助推“兩個率先”?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一、xxxx年上半年工作總結(jié)

（一）統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展

1.突出環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，疫情防控期間，全市環(huán)衛(wèi)工人、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛保持全勤，日均出動環(huán)衛(wèi)工人xxxx多名、作業(yè)車輛xxx多車次，保潔面積xxx多萬平方米，生活垃圾日產(chǎn)日清日處理。

2.突出環(huán)衛(wèi)設(shè)施消殺，每日對xxx座垃圾投放站（點）、垃圾收集轉(zhuǎn)運站（點）、xxx座環(huán)衛(wèi)公廁以及向峨生活垃圾填埋場、濱江生活垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站進(jìn)行全面消殺不少于x次，街面果屑箱、垃圾桶等消殺全覆蓋。

3.突出廢棄口罩規(guī)范收集處置，組建專業(yè)收集運輸隊伍，全力做好廢棄口罩規(guī)范收集、運輸和處置工作，設(shè)置廢棄口罩專用收集容器xxxx個，累計收運處置廢棄口罩xxxx.xkg。

4.突出占道售賣宰殺活禽整治，按照“重點整治、全面覆蓋”的工作思路，每日對市場外圍進(jìn)行巡查整治，對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場周邊開展集中整治和重點巡查，堅決杜絕占道售賣宰殺活禽行為，日均巡查禽類售賣點xx多處。

5.突出抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。堅持柔性執(zhí)法和審慎包容監(jiān)管，認(rèn)真貫徹落實“五允許一堅持”。機動車清洗站、建筑垃圾運輸（消納）企業(yè)應(yīng)復(fù)盡復(fù)，設(shè)置臨時占道攤區(qū)、夜市xx處，允許臨時越門xxxx處、流動商販占道經(jīng)營點位xx個，增加就業(yè)崗位約xxxx個。

xx市城市管理和疫情防控工作得到x市人民政府副秘書長、x市城管委主任王宏斌同志的肯定性批示，下屬單位環(huán)境衛(wèi)生管理中心榮獲x市“工人先鋒號”榮譽稱號，市綜合執(zhí)法局黨組被評為x抗擊新冠肺炎疫情優(yōu)秀黨組織。

（二）城市管理規(guī)范精細(xì)

1.持續(xù)加強環(huán)境衛(wèi)生。落實環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理措施，提升機械化作業(yè)率，機械化作業(yè)率xx%，日清掃保潔xxx.x萬平方米，日清運垃圾xxx余噸，處理生活垃圾xx.x萬噸，無害化處理率xxx%，完成首輪農(nóng)村垃圾清運市場化和第四輪城區(qū)道路、公共場地環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化招標(biāo)。

2.精細(xì)管護(hù)道路橋梁。完成第四輪城市道路橋梁社會化管護(hù)招標(biāo)，維修整治人行道病害xxxx平方米、車行道病害xxxx平方米，清除道路廢棄鐵釘及預(yù)埋件xxxx處，規(guī)范占用挖掘城市道路xx余處；開展道路橋梁、井蓋應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置、快速反應(yīng)能力。

3.嚴(yán)格管控市容秩序。開展臨街商戶向街面亂傾倒、“門前三包”等專項整治xxx次，清理越門出攤xxxx起，糾正（非）機動車停亂放xxxx起，清理非法張貼書寫廣告xxxxx處；打造“門前三包”示范街道x條，大力推進(jìn)太平街市容秩序示范街和蓮花南路、翔和路分時分段管理示范街打造。

4.大力提升智慧能力。xxxx年上半年受理數(shù)字城管案件x.xxxx萬件，處置率xx.xx%，信息采集質(zhì)量、案件處置效能明顯提升，考核排名穩(wěn)居圈層前茅。完成全市xxx個路燈及光彩工程路燈監(jiān)控終端站點巡檢并投入使用，城區(qū)路燈智能化遠(yuǎn)程監(jiān)控覆蓋率達(dá)xx%。

（三）重點工作有序推進(jìn)

1.切實辦好民生實事。啟動xxx座垃圾收集房提升改造、x座垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作，完成新改建旅游公廁x座、新建環(huán)衛(wèi)工人休息房x座；治理病害城市道路檢查井蓋xxx個；加強生活垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)，開展主題宣傳活動xx余次，入戶宣傳xxxx余戶，學(xué)校、商業(yè)綜合體、黨政機關(guān)和醫(yī)療機構(gòu)生活垃圾分類覆蓋率達(dá)xxx%，城鎮(zhèn)居民小區(qū)和農(nóng)村集中居住區(qū)生活垃圾分類覆蓋率達(dá)xx%以上。

2.攻堅環(huán)境薄弱環(huán)節(jié)。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“太平街”示范街巷打造，實施景環(huán)路、走馬河?xùn)|路上段等x條背街小巷品質(zhì)提升行動，著力形成一批“有顏值、有文化、有溫度”的背街小巷精品街區(qū)；大力實施城郊結(jié)合部環(huán)境連片整治，走馬河（鳳凰城）片區(qū)環(huán)境整治進(jìn)度達(dá)xx%；“太平街”“楊柳河街”成功通過x市上半年“最美街道”專家評審團(tuán)現(xiàn)場評審。

3.大力開展違建治理。穩(wěn)步推進(jìn)違法建設(shè)治理，累積拆除違建xx處，約xxxx平方米，凍結(jié)xxxx戶違建住戶產(chǎn)權(quán)；抽調(diào)精兵強將組成專班，完成“青城上院”違建別墅項目拆除整治，簽訂騰退協(xié)議xxx套，拆除面積約xxxxx.xx平方米并完成復(fù)墾；下達(dá)違建別墅治理執(zhí)法文書xx件。

4.嚴(yán)格管控?fù)P塵污染。加強揚塵污染源頭治理和過程管控，出動執(zhí)法人員xxxxx人次、執(zhí)法車輛xxxx臺次，檢查工地xxx處、運渣車輛xxxx臺次，查處工地x起、違法車輛xx臺次，處罰xxxxxx.xx元。強化道路、綠化帶沖洗降塵，沖洗面積xxxxx.xx平方米，出動多功能抑塵車xxx臺次。

5.扎實開展“三創(chuàng)建一復(fù)審”。整合成立“三創(chuàng)建一復(fù)審”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各專項工作組，集中開展揚塵治理、綠化街燈管護(hù)、市政設(shè)施整治等xx項專項整治行動，創(chuàng)新實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉檢查行動，共發(fā)出督辦通知x期，督促整改問題xx個。

（四）城市品質(zhì)持續(xù)提升

1.實施城市凈化行動。開展戶外廣告招牌常態(tài)化監(jiān)督巡查，整治違規(guī)廣告招牌xxx個，清理違規(guī)LED電子顯示屏等xx余處；清掃城區(qū)公共自行車棚，公共公交站臺xx處；加大提升城市品質(zhì)公益宣傳力度，投放疫情防控、三創(chuàng)建“一復(fù)審”等宣傳展板xx幅、戶外廣告xx處。

2.實施城市美化行動。修剪草坪、灌木xxxx萬平方米，防治植物病蟲害xxx萬平方米，整治裸土xxxx平方米，沖洗降塵、澆灌鮮花xxxx余車次；持續(xù)“增花添彩”，完成公園路、金家磨綠地景觀提升項目，播撒格?；?、孔雀草等花籽約xxxxx平方米；栽植鮮花xx余萬盆。

3.實施城市亮化行動。開展“有燈不亮、有路無燈”“查暗補亮”等專項行動，維修路燈xxxx柱，更換井蓋xx套，處理線路故障xxx次，更換鋪設(shè)電纜xxxx余米、路燈xx柱，城區(qū)路燈亮燈率xx%以上、設(shè)備完好率xx%以上、事故處理率xxx%。

（五）特色亮點工作

1.大力實施“兩拆一增”。通過政校合作、建立鮮花集市、打造居民微田園等，在主要通道、重要廣場、關(guān)鍵節(jié)點實施景觀景點再造，持續(xù)提升城市綠化品質(zhì)。完成“兩拆一增”xx處，拆除違法建筑面積約xxx平方米，拆除圍墻約xxx米，增加綠地面積約xxxxx平方米?！皟刹鹨辉觥惫ぷ鞅弧督?jīng)濟日報》宣傳報道，在“雙督促雙比拼”工作中獲得市委、市政府通報表揚。

2.積極營造“廁所文化”。以“三創(chuàng)建一復(fù)審”為契機，開展公廁導(dǎo)示牌專項整治和公廁內(nèi)部美化提升工作，增補、清洗、維護(hù)公廁導(dǎo)示牌。同時，結(jié)合山、水、道教、熊貓等特色，在xxx多座環(huán)衛(wèi)公廁中設(shè)計制作各種形式的內(nèi)部裝飾和文明宣傳標(biāo)語，積極營造xx獨有的“廁所文化”，全面提升全市環(huán)衛(wèi)公廁內(nèi)部形象和管理服務(wù)水平。

3.努力打造“特色街區(qū)”。認(rèn)真落實x市“五允許一堅持”措施，堅持“放而不亂”“活而不擾”“管而不死”，緊密結(jié)合xx市旅游城市的特性，著眼常態(tài)長效，不斷提升便民疏導(dǎo)點品質(zhì)，讓疏導(dǎo)點成為“美食街”“風(fēng)景線”。如：壹街區(qū)便民疏導(dǎo)點，通過集裝箱式改裝，形成“上下兩層、上坐下攤”模式，通過外部色彩、繪畫、公示牌、燈光氛圍等效果營造，既滿足攤區(qū)需要、又契合旅游城市風(fēng)貌特色，成為市民游客購物娛樂、消暑納涼的“打卡地”。

4.圓滿完成重大保障。堅持在保障中檢驗、提升城市精細(xì)管理水準(zhǔn)，持續(xù)加強春節(jié)、清明、端午等節(jié)假日城市管理工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成尹力省長督導(dǎo)調(diào)研安全風(fēng)險防范工作、xxxxx雙遺馬拉松千人健康跑、首屆x夏季熊貓冰雪節(jié)開幕等重大保障任務(wù)，xx市城鄉(xiāng)環(huán)境治理和城市精細(xì)管理工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和市民游客的廣泛好評。

上半年，x市城管委通報表揚xxxx年度先進(jìn)單位，我局一舉斬獲x個先進(jìn)單位榮譽稱號，數(shù)量為歷年之最，在同圈層并列第一；其中，同時獲得含金量最高的x項綜合類先進(jìn)單位榮譽稱號（城市精細(xì)化管理、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理）。在即將召開的x市城市管理工作大會上，xx市政府將專題作城市精細(xì)化管理的經(jīng)驗交流發(fā)言。

二、xxxx年下半年工作計劃

（一）抓城市精細(xì)管理。完成新一輪公共綠地社會化管護(hù)及x、x、x標(biāo)路燈社會化管護(hù)招標(biāo)工作；扎實開展餐飲油煙、噪聲污染、市容秩序、揚塵污染、廣告招牌等專項整治行動，解決民生熱點問題，消除市容頑疾；加大精細(xì)管理力度，優(yōu)化市政設(shè)施，美化城市家具，完善城市照明；提升綠化品質(zhì)，做好鮮花栽植、綠地景觀塑造等工作。

（二）抓民生實事落地。保質(zhì)保量完成病害井蓋治理、背街小巷環(huán)境綜合整治示范街打造、公廁新改建、生活垃圾分類等x市民生實事工作；加強群眾反映強烈問題的整改落實，突出抓好油煙噪音擾民整治、占道施工打圍規(guī)范、違法建設(shè)治理等重點工作；加強投訴案件辦理跟蹤問效，提升網(wǎng)絡(luò)理政辦件效率和群眾滿意度。

（三）抓城鄉(xiāng)環(huán)境治理。認(rèn)真做好背街小巷整治提升、示范街巷打造、城郊結(jié)合部連片整治等重點工作，大力實施“兩拆一增”，打造示范點位；深入開展違法建設(shè)綜合治理，扎實做好揚塵污染防控，營造良好人居環(huán)境；常態(tài)抓好高鐵沿線及周邊、校園周邊、重要景區(qū)景點環(huán)境治理提升；開展城市環(huán)境品質(zhì)提升，實施市容環(huán)境、水環(huán)境、交通秩序等xx方面提升工作。

（四）抓干部隊伍建設(shè)。深入推進(jìn)城管系統(tǒng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，堅持以黨建引領(lǐng)綜合行政執(zhí)法和城市管理，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，鞏固提升干部職工廉潔從政意識；穩(wěn)步推進(jìn)綜合行政執(zhí)法體制改革，優(yōu)化執(zhí)法隊伍配置，健全日常管理、法規(guī)培訓(xùn)、績效考評等長效機制，大力推進(jìn)規(guī)范化中隊建設(shè)，提高執(zhí)法效能和水平。

綜合規(guī)劃股行政工作計劃(篇3)

綜合行政執(zhí)法局關(guān)于2021年度工作總結(jié)暨和2022年度工作計劃范文

xxxx年以來，xx縣綜合行政執(zhí)法局認(rèn)真貫徹落實縣委縣政府各項決策部署，以服務(wù)保障大運會為重要抓手，著力環(huán)境品質(zhì)提升，夯實城市精細(xì)管理，堅持疫情防控和城市管理“兩手抓”，在加快建設(shè)“中國旅游名城、國際生態(tài)文化旅游目的地”的進(jìn)程中，各項工作取得顯著成效?，F(xiàn)將相關(guān)情況簡要報告如下：

一、關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作

xxxx年面對突如其來的新冠肺炎疫情，xx縣綜合行政執(zhí)法局嚴(yán)格落實中央和省、市、縣各級部署要求，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮、科學(xué)應(yīng)對，召開專題會議xx余次，為堅決打贏城市管理領(lǐng)域疫情防控阻擊戰(zhàn)奠定了堅實的組織保障。

（一）廢棄口罩收運和環(huán)衛(wèi)消殺

一是積極應(yīng)對全省突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)，規(guī)范廢棄口罩收運處置，全縣共設(shè)置專用收集容器xxxx個，實行專人管理、專車清運，處置廢棄口罩xxxx公斤。二是加大環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量、設(shè)施日常管理、垃圾收運管理、環(huán)衛(wèi)工人安全防護(hù)等重點工作監(jiān)管力度，增加垃圾收運和設(shè)施沖洗頻次，對垃圾收集點、公廁、停車場等實行每日三次消殺，共擦洗、消殺果屑箱xxxx余個，消殺環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛xxx余臺。

（二）占道宰殺、活禽交易查處

一是持續(xù)整治占道宰殺、售賣活禽行為，取締占道宰殺活禽xx余起、占道售賣活禽xxx余處，清理流動商販、越門經(jīng)營x萬余起。二是堅持落實“五允許一堅持”系列措施，將統(tǒng)籌疫情防控助力經(jīng)濟發(fā)展和審慎監(jiān)管貫穿工作始末，穩(wěn)步恢復(fù)縣城區(qū)因疫情防控關(guān)閉的xx個臨時市場，新增xx處臨時占道攤區(qū)，共新增攤點xxxx余個、新增就業(yè)崗位xxxx余個。xx縣城區(qū)花鳥市場利用花卉景觀，創(chuàng)新性地設(shè)置隔離欄，既規(guī)范了出攤占道行為又營造出市井煙火氣，得到省市有關(guān)部門的一致肯定和社會群眾的積極評價。

（三）秋冬疫情常態(tài)化防控

嚴(yán)格落實《x市應(yīng)對秋冬季新冠肺炎疫情防控工作方案》《x市應(yīng)對秋冬季新冠肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》各項措施，及時制定下發(fā)《xx縣綜合行政執(zhí)法局新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組秋冬季新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作方案》，針對xxxx年秋冬季疫情可能出現(xiàn)反彈的情況，進(jìn)一步壓緊壓實城市管理領(lǐng)域疫情防控責(zé)任，積極做好疫情常態(tài)化防控工作。

二、關(guān)于城市管理工作

（一）市級民生目標(biāo)任務(wù)

1.“廁所革命”和環(huán)衛(wèi)工人作息房：xxxx年我縣“廁所革命”目標(biāo)任務(wù)：新建x座，改建x座，新建環(huán)衛(wèi)工人休息房x座，目前已全部完工。

2.背街小巷環(huán)境綜合治理：xxxx年對縣城區(qū)圣樺城商業(yè)街（示范街）、體育場東路、橫東街、人民廣場東路、北巷子、鞍橋東路北街小學(xué)西區(qū)段x條街巷進(jìn)行整治提升，目前均已按期完成。

3.城鄉(xiāng)生活垃圾分類： xxxx年我縣城鎮(zhèn)社區(qū)和農(nóng)村集中居住區(qū)生活垃圾分類目標(biāo)覆蓋率xx%。截止目前，全縣城鎮(zhèn)社區(qū)和農(nóng)村集居住區(qū)生活垃圾分類覆蓋率達(dá)xx.xx%。

4.井蓋病害專項治理：xxxx年全縣井蓋病害治理民生目標(biāo)任務(wù)xxx座，增設(shè)防墜網(wǎng)xx座，目前已完成病害井蓋治理xxx座，加設(shè)防墜網(wǎng)xx座，完成率xxx%。

（二）深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

xxxx年，xx縣綜合行政執(zhí)法局結(jié)合新冠疫情防控、“愛x迎大運”城市環(huán)境品質(zhì)提升、天府旅游名縣創(chuàng)建等工作，嚴(yán)格巡查監(jiān)督全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，共督辦問題xxx件。

1.城市環(huán)境品質(zhì)提升：及時制定下發(fā)《xx縣城市環(huán)境品質(zhì)提升工作方案》，成立xx縣城市環(huán)境品質(zhì)提升工作指揮部辦公室，設(shè)立x個督查組，緊盯時間節(jié)點督促各責(zé)任單位高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)城市環(huán)境品質(zhì)提升工作。第一批xxx個整治提升項目計劃投資約x.x億，目前已完成xxx個，其余項目正有序推進(jìn)。

2.“最美街道”評選：xxxx年上半年，我縣xx鎮(zhèn)迎賓路二段獲得“最美街道”稱號。xxxx年第三季度，?江鎮(zhèn)飛鳳街獲得秋季“最美街道”。

3.城郊結(jié)合部整治：一是開展城郊結(jié)合部連片整治，對鞍橋東路及周邊道路環(huán)境進(jìn)行綜合提升改造，目前已完工。二是開展城郊結(jié)合部環(huán)境整治，針對管理薄弱區(qū)域存在的環(huán)境突出問題開展為期xxx天的攻堅行動，目前累計清理垃圾x.x萬噸，規(guī)范占道經(jīng)營和流動商販x萬起，拆除廣告招牌xxx處，新增綠地xxxx平方米。三是有序開展“三查一體”整治工作，目前全縣xxx個違規(guī)堆放點位已全部完成整改。

4.高鐵沿線環(huán)境治理：xxxx年完成縣域內(nèi)鐵路沿線xx個問題隱患點位整改并進(jìn)行“回頭看”檢查，完成市治理辦“全市高鐵沿線安全隱患問題清單”xx縣x處問題點位的整改銷號。

（三）環(huán)境衛(wèi)生管理

1.農(nóng)村垃圾治理：一是健全農(nóng)村垃圾治理體系，目前我縣行政村常態(tài)保潔制度建立率xxx%，行政村專職保潔員覆蓋率xxx%，農(nóng)村生活垃圾收運覆蓋率xxx%；二是完善農(nóng)村垃圾收運處理，制定下發(fā)《xxxx年農(nóng)村垃圾日常考核辦法》，加大對死角盲點的監(jiān)督管理，共督辦問題x處；三是規(guī)范農(nóng)村垃圾收集點建設(shè)，預(yù)計年底全縣完成新（改）建收集點xxx個，拆除不規(guī)范垃圾桶點xxx個。

2.環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理：一是深化環(huán)衛(wèi)市場化改革。今年以來已完成高鐵站前廣場環(huán)衛(wèi)市場化招標(biāo)工作，正有序推進(jìn)縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)第四輪服務(wù)市場化和城市公共廁所管理市場化工作。二是扎實開展“黑包子清理”、“快速拾撿”、“城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生大整治”、“旅游景區(qū)沿線環(huán)衛(wèi)整治”等專項行動。xxxx年開展專項檢查xx余次，清理“黑包子”xxxx余處，沖洗車輛xxx余車次，清理高速路出入口、高鐵站周邊垃圾xxx余處。三是嚴(yán)格環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理水平，督促環(huán)衛(wèi)公司加強機械化作業(yè)、灑水降塵工作，機械化作業(yè)率持續(xù)保持在xx%。

3.生活垃圾無害化處置：xxxx年持續(xù)夯實基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)，投入xxx萬元，啟動原滲濾液處理系統(tǒng)的升級改造工作；投入xx萬元，實施垃圾堆體雨污分流和覆膜工作，新鋪設(shè)膜x.xx萬平方米；同時認(rèn)真落實環(huán)境監(jiān)測要求，對滲濾液排放水質(zhì)進(jìn)行xx小時監(jiān)測。截至目前，達(dá)標(biāo)排放滲濾液x.xx萬噸，無害化處理率xxx%，全縣生活垃圾無害化處理水平不斷提升。

4.餐廚垃圾收運處置：xxxx年計劃投資約xxxx萬元，實施餐廚廢棄物收運處一體化項目建設(shè)，目前實施方案已提交縣政府重評會進(jìn)行審議。

5.機動車清洗站：xxxx年持續(xù)加強機動車清洗站臨街占道清洗，違規(guī)排放污水情況的檢查。我縣機動車清洗站共有xxx家，存在違規(guī)行為的機動車清洗站xx家，發(fā)出問題整改函xx余份，目前已按要求全部整改完成。

（四）綜合行政執(zhí)法

xxxx年我縣城管執(zhí)法案件目標(biāo)xxx件，目前結(jié)案xxx件，罰款金額xx余萬元，完成率xxx%。

1.城市精細(xì)化管理：一是狠抓市容秩序管控。嚴(yán)格落實市城管委“街長制”工作要求，持續(xù)抓好門前三包責(zé)任制和城管工作站建設(shè)，確?！堕T前三包》簽約率xxx%，城管工作站建成率達(dá)到xx%；建立日常除“癬”制度及節(jié)假日期間應(yīng)急保障制度，制定治理非法張貼廣告書寫工作考核管理辦法，今年累計清理櫥窗張貼xxxx余處，清除亂張貼、亂書寫噴涂xxxx余處；指導(dǎo)督促xx處建筑物業(yè)主開展外立面清洗工作，目前已全面完成。二是大力整治油煙擾民和污水、餐垃亂傾倒問題。xxxx年共開展集中整治xx次，處理餐飲油煙擾民問題xx起、違規(guī)露天燒烤xx起、臨街商鋪亂倒污水行為xx起，立案查處亂倒污水、餐垃違法行為xx起。

2.違法建設(shè)治理：xxxx年我縣拆違目標(biāo)任務(wù)x萬平方米，目前拆違面積x.xxx萬平方米，提前完成目標(biāo)任務(wù)。全年共處理各類違建投訴xxx件，辦結(jié)規(guī)劃類執(zhí)法案件x宗，累積罰款xx.x萬元。

3.揚塵污染防治：狠抓源頭管理，督促各類工地嚴(yán)格落實各項揚塵、治塵舉措，截止目前已下發(fā)xx份督辦通知，并已整改完畢；狠抓運渣車整治，全年共開展聯(lián)合執(zhí)法xx余次，檢查運渣車xxxx余臺次，查處違規(guī)運渣車輛xxx臺，罰款xx.x萬元。

4.噪音污染整治：持續(xù)做好全縣住建領(lǐng)域違規(guī)違法行為執(zhí)法查處，共受理夜間施工噪音擾民類投訴xx起，約談在建工地項目負(fù)責(zé)人x名，立案查處住建違法行為xx件，累積罰款xx.x萬元。

5.執(zhí)法隊伍建設(shè)：一是有序推進(jìn)城管執(zhí)法中隊規(guī)范化建設(shè)，目前已嚴(yán)格按照《x市城管執(zhí)法中隊規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》要求配置增設(shè)執(zhí)法裝備、辦公設(shè)施設(shè)備等，并落實駐隊律師制度，預(yù)計年底將完成驗收。二是制定下發(fā)《臨聘人員工作紀(jì)律考核辦法》，重點針對履職效能、工作作風(fēng)方面開展執(zhí)法督查，今年累積開展執(zhí)法督查xxx次，發(fā)出督查通報xx期。

6.法治城管建設(shè)：全面推行行政執(zhí)法“三項制度”，依法慎重實施行政強制，不斷提升行政執(zhí)法規(guī)范化、人性化水平。一年來，全過程記錄重大行政強制x件、重大行政處罰x件，一般程序處罰xxx件、簡易程序處罰xx件，無行政訴訟和行政復(fù)議案件。

（五）數(shù)字化城市管理

一是推動平臺軟硬件升級，保障系統(tǒng)互聯(lián)互通。xxxx年x月完成數(shù)字城管視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器集群以及城市部件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的軟硬件安裝更新工作，監(jiān)控探頭由xxx個新增至xxx個，配合公安部門解決治安類問題xxx次，配合防汛成員單位汛期監(jiān)控道路、橋梁、水位信息xxx次。二是深化數(shù)字城管“高位監(jiān)督、高位協(xié)調(diào)、高位考核”機制建設(shè)，共受理、立案各類城市管理事部件問題信息x.x萬件，派遣至專業(yè)部門應(yīng)處置案卷共x.xx萬件，已處置x.xx萬件，專業(yè)部門處置率達(dá)到xx.xx%，三是全面推廣應(yīng)用綜合行政執(zhí)法智慧服務(wù)平臺，通過手持執(zhí)法終端辦理巡查案件xxxxx件。四是切實做好網(wǎng)絡(luò)理政平臺辦理工作，全年辦理網(wǎng)絡(luò)理政平臺辦件xx件，群眾滿意度xx.xx%。

（六）市政設(shè)施管護(hù)

1.市政道路養(yǎng)護(hù)：xxxx年先后開展背街小巷品質(zhì)提升、西門橋調(diào)治構(gòu)造物專項整治、飛水茶樓便橋拆除重建、城市家具建設(shè)等工作，完成城區(qū)xx座新認(rèn)領(lǐng)無主橋梁橋銘牌設(shè)置、城區(qū)xxx條道路路銘牌設(shè)置工作。

2.照明設(shè)施管理：積極維護(hù)功能照明設(shè)施，xxxx年完成元通社區(qū)、玉龍街等路段路燈提檔升級和迎春廣場、一把火廣場景觀照明打造工程，對大安路、西嶺大道、錦屏大道等城區(qū)主要出入城通道xxx余桿噴漆翻新，對陶然巷、建華北一巷等x條巷道開展“有路無燈、有燈不亮”專項整治，不斷優(yōu)化城市照明環(huán)境，保障居民夜間出行安全。

3違規(guī)廣告招牌治理：xxxx年全面完成橫東街破損店招提檔升級工作，積極推進(jìn)樓頂廣告專項整治。全年共累計拆除安全隱患戶外廣告xx處、違規(guī)橫幅xxx余處。

（七）園林綠化管護(hù)

1.“兩拆一增”相關(guān)工作：目前xx個“兩拆一增”市級目標(biāo)點位已全部完成；x處拆墻透綠、xxxx平方米立體綠化以及老體育場片區(qū)公園城市示范街區(qū)打造已完工；市級園林式小區(qū)創(chuàng)建、園林綠化垃圾處置站建設(shè)、老公園新活力提升、芙蓉景觀等專項工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。

2.靜惠山公園管理：嚴(yán)格落實疫情防控各項要求，開展全方位宣傳、網(wǎng)格化管理、地毯式排查、精細(xì)化監(jiān)護(hù)，暖心式服務(wù)，勸導(dǎo)游園人員加強防范意識；持續(xù)做好園林綠化養(yǎng)護(hù)工作，裸土覆蓋率保持在xx%以上；加強安全生產(chǎn)和防邪工作，xxxx年新建山頂防火蓄水池x個，發(fā)放反邪教以及預(yù)防兒童溺水宣傳單xxx份、x市民文明公約xxx份，無安全事故發(fā)生。

三、工作計劃

xxxx年，xx縣綜合行政執(zhí)法局將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記對x及x工作系列重要指示精神，全面落實市委市政府加快建設(shè)踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)的決策部署，以“中國旅游名城、國際生態(tài)文化旅游目的地”為總體目標(biāo)，深入踐行“xxx”工作法，著力城市管理“四種能力”提升，在堅持疫情防控常態(tài)化的背景下，不斷增強城市管理能級，提升城市管理水平。

（一）增強環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理能級。

一是深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化工作，持續(xù)推進(jìn)作業(yè)單位集團(tuán)化、作業(yè)標(biāo)段規(guī)?；⒆鳂I(yè)方式機械化；扎實開展環(huán)衛(wèi)保潔精細(xì)化專項行動和 “廁所革命”工作，健全環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)督考核機制，完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提升城市環(huán)境品質(zhì)。二是持續(xù)完善農(nóng)垃收運體系建設(shè)，建立生活垃圾分類政策體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、設(shè)施體系和工作體系，形成以法治為基礎(chǔ)、政府推動、全民參與、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、因地制宜的垃圾分類制度；及時推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，抓好重點區(qū)域工作示范，全面推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾分類，加強對農(nóng)村清洗站的巡查力度。三是抓好生活垃圾無害化處置工作，增強固廢處置能力，推進(jìn)原滲濾液處理系統(tǒng)技術(shù)升級改造工作，做好原垃圾填埋場庫區(qū)安全實施超庫容應(yīng)急填埋作業(yè)規(guī)劃，積極對接邛崍市寶林生活垃圾焚燒發(fā)電廠，力爭實現(xiàn)零填埋工作目標(biāo)。

（二）增強城鄉(xiāng)環(huán)境治理能級。

進(jìn)一步健全城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理常態(tài)管理機制，打造一批有顏值、有溫度的示范特色街區(qū)，選取有特色、有亮點的街道，積極開展“最美街道”評選和“最差街道”摘帽；全力開展城郊結(jié)合部環(huán)境治理攻堅行動，強化鐵路沿線安全隱患排查，落實“雙段長”責(zé)任制度，常態(tài)長效化排查整治縣域內(nèi)違規(guī)堆放生活垃圾、建筑垃圾現(xiàn)象；全力推進(jìn)城市環(huán)境品質(zhì)提升工作，xxxx年x月前全面完成“愛x迎大運”城市環(huán)境品質(zhì)提升工程第一批xxx個項目建設(shè)，xxxx年完成成雅高速鐵路示范點打造工作。

（三）增強市政園林管護(hù)能級。

一是優(yōu)化城市功能照明，提升景觀照明品質(zhì)。加強巡查檢修，開展專項整治，保障亮燈率達(dá)到≧ xx%、設(shè)施完好率≧xx%，事故及時處置率xxx%；打造高品質(zhì)城市景觀亮化項目，利用景觀照明營造良好節(jié)日氛圍，保障城市景觀照明設(shè)施完好率≧xx%。二是推進(jìn)城市道路、橋梁養(yǎng)護(hù)巡查市場化，加強道橋信息化建設(shè)，持續(xù)開展人行道提升改造工程、病害治理和道路黑化工作，完善城市家具建設(shè)，滿足群眾休閑生活需求。三是持續(xù)推進(jìn)“兩拆一增”工作，xxxx年計劃完成市級目標(biāo)點位xx個，完成拆墻透綠點位x個，建成“兩拆一增”示范點位x個；持續(xù)加強專項任務(wù)攻堅，全力開展園林綠化垃圾處置站建設(shè)，計劃完成公園城市示范街區(qū)x個、“上班的路回家的路”x條、創(chuàng)建園林式小區(qū)x個；認(rèn)真編制“十四五”綠化規(guī)劃，統(tǒng)籌配置綠化資源，穩(wěn)步推進(jìn)“西嶺雪山下的公園城市”建設(shè)。

（四）增強執(zhí)法隊伍管理能級。

一是推進(jìn)法治城管建設(shè)。全面推行行政執(zhí)法公示、行政執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核三項制度；動態(tài)調(diào)整權(quán)利責(zé)任清單，明確我局依法履行的行政處罰權(quán)、行政強制權(quán)、行政檢查權(quán)和行政征收權(quán)；加強規(guī)范性文件、對外簽訂合同審查力度；及時制定xxxx年度法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，增強依法行政水平；二是推進(jìn)執(zhí)法中隊規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)《x市城管執(zhí)法中隊規(guī)范化建設(shè)三年（xxxx年-xxxx年）行動方案》文件要求，對照《x市城管執(zhí)法中隊規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》，參照試點中隊規(guī)范化建設(shè)效果，在xxxx年全面完成各鎮(zhèn)（街道）城管綜合執(zhí)法中隊規(guī)范化建設(shè)工作。

（五）增強數(shù)字城管智慧化能級。

圍繞城市精細(xì)化管理目標(biāo)，深化“三高”機制建設(shè)，完善數(shù)字城管監(jiān)督、協(xié)調(diào)、評價機制，探索應(yīng)用新技術(shù)、新手段，推進(jìn)數(shù)字城管鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋；提升數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，由單一處置效能通報方式向輿情分析、趨勢研判、效能評價等多元化轉(zhuǎn)變；整合城市管理各行業(yè)板塊業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建立分級調(diào)度、快速響應(yīng)、精準(zhǔn)處置、有效管控的綜合指揮體系，實現(xiàn)“一屏展示、一鍵指揮、綜合調(diào)度、協(xié)同聯(lián)動”城市管理指揮功能，推進(jìn)數(shù)字化城市管理向智慧化升級。

綜合規(guī)劃股行政工作計劃(篇4)

2019公司行政部綜合部管理工作計劃樣本

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019公司行政部綜合部管理工作計劃樣本，更多2019公司行政部綜合部管理工作計劃樣本相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

一、黨建工作計劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。

2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。/p

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的'宣傳口徑等。

三、群團(tuán)工作計劃

1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。

2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

四、2019年安全工作計劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

七、后勤管理工作。

1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。

綜合規(guī)劃股行政工作計劃(篇5)

（一）探索建立城區(qū)治理“立體化”工作機制。一是延伸長度，健全物業(yè)管理單位、外包服務(wù)企業(yè)—社區(qū)工作站—城管、執(zhí)法中隊—第一書記等各級城市管理責(zé)任體系，壓實主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、執(zhí)法責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立量化考核體系及榮譽評價體系，完善問題流轉(zhuǎn)閉環(huán)，確保人人有事管，件件有落實；二是拓展寬度，緊密銜接“城管”和“執(zhí)法”，以精細(xì)管理為基礎(chǔ)，以嚴(yán)格執(zhí)法為保障，同時與街道各業(yè)務(wù)部門建立協(xié)調(diào)工作機制，強化部門聯(lián)動，增強工作合力，構(gòu)建城市綜合管理大格局；三是提升高度，牢牢把握“雙區(qū)驅(qū)動”和“口岸經(jīng)濟帶”建設(shè)重大機遇，緊密結(jié)合區(qū)委區(qū)政府和各相關(guān)職能部門的重點工作，強化聯(lián)絡(luò)溝通，積極爭做試點示范，爭做“排頭兵”，以更高的工作站位推動城區(qū)治理品質(zhì)提升。

（二）堅持“全面整治”與“重點攻堅”并舉，以問題為導(dǎo)向，不斷找差距、補短板、抓落實。集中力量逐一破解轄區(qū)市容環(huán)境管理頑疾，將社區(qū)工作站反映強烈的、市民群眾重復(fù)投訴的、在考核測評中反復(fù)被扣分的、上級部門督辦的重點問題列為重點執(zhí)法整治對象，建立問題臺賬、制定一題一策、倒排任務(wù)時限、定期督查通報、逐項銷號解決。

（三）牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，抓實抓好城區(qū)治理領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。建立完善清掃保潔、垃圾清運、愛國衛(wèi)生、燈光綠化、廣告招牌、違建拆除等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)和責(zé)任清單，強化安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)日常檢查監(jiān)管，做好工作臺賬，堅決遏制安全事故發(fā)生。

（四）常態(tài)化抓緊抓好執(zhí)法隊伍建設(shè)。圍繞“講政治、練內(nèi)功、提素質(zhì)、強本領(lǐng)”的要求，以錘煉黨性修養(yǎng)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強業(yè)務(wù)本領(lǐng)、強化督查考核為抓手，打造人民滿意的城管執(zhí)法隊伍。

（五）持續(xù)落實各項日常工作。做好城區(qū)環(huán)境品質(zhì)提升、垃圾分類、查處違建、生態(tài)文明建設(shè)、治水提質(zhì)、河湖長制等各項日常工作。

綜合規(guī)劃股行政工作計劃(篇6)

一、“十三五”工作總結(jié)

“十三五”期間，我局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市中心工作，圍繞綜合執(zhí)法局相關(guān)職能，全力服務(wù)發(fā)展大局，以“健全管理體系、提高服務(wù)品質(zhì)、提升隊伍素質(zhì)、破解執(zhí)法難題、提高社會認(rèn)可”為目標(biāo)，積極深化體制建設(shè)，探索新的機制措施，進(jìn)一步理順關(guān)系、明確思路、突出重點、真抓實干，穩(wěn)步推進(jìn)工作，取得了一定的成績。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）城管服務(wù)體系不斷完善，群眾滿意度越來越高

一是推動城市常態(tài)化管理向“平戰(zhàn)結(jié)合”轉(zhuǎn)變，融合日常管理和應(yīng)急管理，從常態(tài)管理可快速轉(zhuǎn)戰(zhàn)為應(yīng)急管理，實現(xiàn)平戰(zhàn)結(jié)合。二是深化網(wǎng)格化管理模式，創(chuàng)新設(shè)立電瓶車機動式管理機制，做到步巡、車巡、和定崗管理相結(jié)合，完善錯崗執(zhí)勤、夜間執(zhí)勤，實現(xiàn)全天候、無縫隙管理，推進(jìn)常態(tài)化管理秩序的不斷提升。三是推進(jìn) “關(guān)鍵小事”處置，使城市管理工作更加符合市民群眾的期待和需求，持續(xù)改善市民生活品質(zhì)，不斷提升群眾的獲得感、幸福感和滿足感。

（二）城市管理體系不斷精細(xì)，城市面貌越來越好

市容秩序問題有效控制、成果長效保持、標(biāo)準(zhǔn)逐步提升。把占道經(jīng)營、流動攤販、違規(guī)廣告、車輛違停、沿街晾曬、違章接坡、犬類管理等作為管理重點，以承前啟后的階段性整治模式，開展諸如“六亂整治”專項行動、住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治、餐飲行業(yè)排查整治、河道“四禁”執(zhí)法整治、城市管理提升“百日攻堅”、城文明城市創(chuàng)建“八大戰(zhàn)役”等一系列各有側(cè)重的整治行動，保持市容秩序“整治、保持、再提升”的良性循環(huán)。

（三）違建拆除力度不斷加強，營商環(huán)境越來越優(yōu)

一是拆除存量違法建筑。結(jié)合村莊整治，深化非法“一戶多宅”整治。結(jié)合“五水共治”、“四邊三化”等整治行動，開展“路邊、河邊、山邊”、“入城（鎮(zhèn)）口、要道口”等為重點的道路沿線違建拆除工作。同時，抓好建成區(qū)存量違建專項整治和嚴(yán)重影響消防安全違建的專項整頓工作。二是加強新增違法建設(shè)防控。進(jìn)一步健全違法建設(shè)防控體系建設(shè)，積極應(yīng)用無人機航拍等先進(jìn)技術(shù)監(jiān)管新增違建，以建成區(qū)亂搭亂建整治、企業(yè)違建整治為重點，堅決落實新增違法建設(shè)即查即拆，確保無新增違法建設(shè)。三是加大拆后建設(shè)利用力度。開展“拆后利用”專項行動，全面梳理存量拆除地塊，以項目建設(shè)為主要抓手，做到即拆即清，宜耕則耕，宜綠則綠，宜建則建。加大農(nóng)村拆后建設(shè)力度，著力開展“潔化、綠化、美化”行動，進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。四是暢通企業(yè)補辦渠道。結(jié)合全省最多跑一次改革，在企業(yè)存量違建補辦手續(xù)問題上推出了“三個最”服務(wù)，即“讓企業(yè)主處理時間最短、跑腿次數(shù)最少、額度最低”。解決了企業(yè)違建的合法性問題，化解了信訪矛盾，為企業(yè)融資發(fā)展注入了新動力。

（四）綜合執(zhí)法體系不斷規(guī)范，執(zhí)法效率越來越高

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，深化綜合行政執(zhí)法改革，健全執(zhí)法機制、規(guī)范執(zhí)法行為、配強執(zhí)法隊伍、強化執(zhí)法保障、樹立執(zhí)法權(quán)威。一是根據(jù)《x省人民政府關(guān)于深化行政執(zhí)法體制改革全面推進(jìn)綜合行政執(zhí)法的意見》和《xx市綜合行政執(zhí)法工作實施方案》精神，我局圍繞深化行政執(zhí)法體制改革的主線，按照“統(tǒng)籌推進(jìn)、分步實施”的原則，全面推進(jìn)綜合行政執(zhí)法各項工作。綜合行政執(zhí)法局根據(jù)市委市政府統(tǒng)籌安排，在xx市局業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，理順工作關(guān)系，健全協(xié)作機制，確定職能權(quán)限，以城管執(zhí)法隊伍為基礎(chǔ)，整合和歸并相關(guān)業(yè)務(wù)單位的工作人員，組建新的綜合執(zhí)法隊伍。貫徹落實市委、市政府?dāng)U權(quán)強鎮(zhèn)精神，實行縣市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的兩級管理體制，優(yōu)化中心鎮(zhèn)執(zhí)法管理力量，設(shè)立四個街道、五大中心鎮(zhèn)、六個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法中隊，完成執(zhí)法機構(gòu)設(shè)置、辦公場地、經(jīng)費保障等各項工作，全面實現(xiàn)綜合執(zhí)法職能向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的覆蓋延伸。同時，加強對基層中隊執(zhí)法工作的監(jiān)管指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立局與各相關(guān)部門、中心鎮(zhèn)（街道）的執(zhí)法聯(lián)席會議制度，交流工作情況，探討難點問題，著力推進(jìn)基層中隊的行政執(zhí)法工作，增強基層一線治理能力和社會管理水平。二是積極深化綜合執(zhí)法體制改革，探索一支隊伍管執(zhí)法，我局積極推進(jìn)xx鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法體制改革試點工作。xxxx年，試點工作取得了階段性進(jìn)展，省指導(dǎo)辦、xx市局多次調(diào)研xx試點工作，對我市工作作了充分肯定，目前，xx鎮(zhèn)已列入全省第二批基層綜合行政改革培育單位，各項工作正在有條不紊地展開。

（五）智慧城管體系不斷優(yōu)化，管理手段越來越先進(jìn)

xx市xxxx年啟動智慧城管建設(shè)，當(dāng)時的實施范圍為xx.x平方公里，xxxx年-xxxx年，在xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)等xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了小城鎮(zhèn)智慧城管項目建設(shè)，實施面積為xx.xx平方公里，實現(xiàn)了對小城鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的城市管理問題，總實施范圍擴大為xx.xx平方公里，體現(xiàn)了“大城管”格局，發(fā)揮了智慧城管的綜合管理效能，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。xxxx年我市智慧城管提前完成了省建設(shè)廳提出的xxxx年年底前實現(xiàn)全省所有建制鎮(zhèn)智慧城管全覆蓋的總體目標(biāo)，成為了全省第一個完成智慧城管全覆蓋的縣市。

（六）執(zhí)法保障體系不斷健全，保障力度越來越大

貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，全面落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，充分發(fā)揮黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)核心作用，深化基層黨組織建設(shè)，著力提升基層支部的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力。大力開展“黨建+業(yè)務(wù)”建設(shè)，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作的有機統(tǒng)籌、深度融合。加強干部隊伍教育培訓(xùn)，著力打造“學(xué)習(xí)型、實干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”團(tuán)隊。深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，以開放式的視野和專家型的追求為目標(biāo)，強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升素質(zhì)能力。

二、xxxx年工作總結(jié)和xxxx年工作思路

xxxx年以來，我局緊緊圍繞市委市政府持續(xù)推進(jìn)“三個年”，不斷深化“五個聚焦”，全面做好“六穩(wěn)”工作，打好高質(zhì)量發(fā)展“七大組合拳”的工作部署，立足城市管理和綜合執(zhí)法各項職能，全力推進(jìn)重點工作開展，實現(xiàn)“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”工作目標(biāo)。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）積極有為，爭做疫情防控排頭兵

新冠肺炎疫情期間，我局多次召開由局黨組成員、各科室負(fù)責(zé)人、各中隊中隊長參加的疫情防控專題會議，傳達(dá)市委市政府會議精神和決策安排。第一時間成立了疫情防控工作小組，全體干部取消休假，加班加點，始終奮戰(zhàn)在抗疫第一線，堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。一是規(guī)范市場秩序。按照市委市政府決策部署，加強對疫情期間的活禽交易、流動攤的管理力度。關(guān)閉各類活禽交易店面xxx余處，規(guī)范勸導(dǎo)流動攤販xx余起，最大程度降低了疫情傳播風(fēng)險。二是卡口執(zhí)勤值守。疫情期間，全局干部職工積極參與社區(qū)小區(qū)設(shè)卡值守，進(jìn)行體溫測量，規(guī)范口罩佩戴，排查流動人口。累計分發(fā)口罩xxx余只，測量體溫達(dá)xxxx余人次，極大地緩解了社區(qū)、小區(qū)的防控壓力。三是積極宣傳引導(dǎo)。分發(fā)疫情防控宣傳單xxxx余份，勸離人員聚集xxx余起，對文化廣場、中心公園等公共場所進(jìn)行消毒，大大地提高了市民防控意識。

（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，打好“無違建”創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)

在去年年底“無違建市”創(chuàng)建沖刺的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快存量違建清零，加強新增違建管控，健全違建管控長效機制，加快拆后土地利用，完善防違控違系統(tǒng)建設(shè)，沖刺創(chuàng)建省“無違建市”。一是早動員早部署。圍繞“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”決策部署，堅持疫情防控和“無違建”創(chuàng)建兩項工作齊頭并進(jìn)。在x月初即召開了全市性的動員部署大會，將“無違建”創(chuàng)建責(zé)任落實到各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），明確創(chuàng)建具體工作任務(wù)。二是強督導(dǎo)促落實。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織創(chuàng)建辦人員分組對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行實地督導(dǎo)，認(rèn)真檢查創(chuàng)建臺賬資料、典型違建拆除、防違控違平臺建設(shè)等考核驗收內(nèi)容，形成問題清單，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）抓好落實。x月xx日，高標(biāo)準(zhǔn)完成了省“無違建”創(chuàng)建驗收組對我市的考核驗收接待任務(wù)。三是高效率抓整改?？己蓑炇战Y(jié)束后，市創(chuàng)建辦立即組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）召開問題點位整改反饋會議，逐個梳理問題點位情況，明確時間節(jié)點和整改措施。x月x日，高質(zhì)量完成了省無違建市點位復(fù)查。截止目前，全市拆違xx.x萬平方米，處置x.x萬平方米，合計完成xx.x萬平方米，已完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（三）試點領(lǐng)跑，探索基層治理新模式

我局積極推進(jìn)xx鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法體制改革試點工作。xxxx年，試點工作取得了階段性進(jìn)展，省指導(dǎo)辦、xx市局多次調(diào)研xx試點工作，對我市工作作了充分肯定，目前，xx鎮(zhèn)已列入全省第二批基層綜合行政改革培育單位，各項工作正在有條不紊地展開。一是完善組織架構(gòu)。成立了xx市xx鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組和xx鎮(zhèn)基層治理“一支隊伍管執(zhí)法”改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于xxxx年x月制定了詳細(xì)的實施意見，明確了工作目標(biāo)、工作步驟、職責(zé)分工、配套措施等內(nèi)容。二是加強隊伍建設(shè)。已成立xx鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法中隊，xx鎮(zhèn)和綜合執(zhí)法局人員已整合完成，建立法制辦公室，配備x名專職法制審核人員，對執(zhí)法隊員、網(wǎng)格員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過大數(shù)據(jù)中心建設(shè)一支隊伍管執(zhí)法辦案系統(tǒng)，目前已進(jìn)入調(diào)試運行階段。三是完善體制機制。建立了協(xié)作工作機制、案件移送抄告制度、聯(lián)席會議制度等一系列制度，確保各成員單位之間職責(zé)清晰、任務(wù)明確，試點運行過程中運轉(zhuǎn)流暢。同時對經(jīng)費保障、日常管理、年度考核考績評定、評優(yōu)評先等進(jìn)行了明確，出臺了相關(guān)的制度文件。

（四）履職盡責(zé)，打造文明城市主力軍

為使城市管理工作更加符合市民群眾的期待和需求，更加貼近群眾的切身利益，切實提升人民群眾的幸福感和獲得感，迎接文明城市創(chuàng)建大考，我局圍繞八件城管“關(guān)鍵小事”，主要打好三場關(guān)鍵戰(zhàn)役，取得了良好成效。一是打好集中整治攻堅戰(zhàn)。突出抓好x件城管“關(guān)鍵小事”，按照每季度兩個重點，實行倒排整治計劃，全面清理亂經(jīng)營、亂占道、亂停車、亂晾曬、亂種養(yǎng)等市容問題，堅實守好嚴(yán)管區(qū)域。二是打好日常治理持久戰(zhàn)。有序規(guī)范占道經(jīng)營、流動攤販等問題，整治規(guī)范提升城區(qū)馬路市場，疏堵結(jié)合合理設(shè)置自產(chǎn)自銷點；積極做好秸稈焚燒、蜂窩煤、揚塵治理、渣土運輸方面的管理工作，打好“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”；加強犬類管理的宣傳、勸導(dǎo)、抓捕力度，使規(guī)范養(yǎng)犬的觀念深入人心。三是打好重要點位陣地戰(zhàn)。深化綜合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)，落實好“五大員”職責(zé)，真正實現(xiàn)小區(qū)管理“八無”目標(biāo)。下沉執(zhí)法力量，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主次干道周邊市容環(huán)境進(jìn)行集中整治，進(jìn)一步補齊文明城市創(chuàng)建和城市管理考核中的短板，做到了出店經(jīng)營、機動車停放秩序、犬類管理零扣分。

（五）精準(zhǔn)服務(wù)，注入營商環(huán)境建設(shè)新活力

我局積極貫徹落實市委市政府“三服務(wù)“工作理念，全力服務(wù)建設(shè)優(yōu)良營商環(huán)境，主動進(jìn)入企業(yè)，為企業(yè)排憂解難。一是助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。我局把疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為“三服務(wù)”的主要任務(wù)，確保兩手抓兩手硬兩促進(jìn)，組建由xx名黨員組成的行政執(zhí)法黨員志愿者服務(wù)隊，圍繞所屬行業(yè)企業(yè)、在建工程和沿街商鋪復(fù)工復(fù)產(chǎn)需求，提供精準(zhǔn)服務(wù)。累計走訪企業(yè)、商戶xxx 余家，幫助解決實際問題xx余個。二是暢通企業(yè)補辦渠道。結(jié)合全省最多跑一次改革，在企業(yè)存量違建補辦手續(xù)問題上推出了“三個最”服務(wù)，即“讓企業(yè)主處理時間最短、跑腿次數(shù)最少、額度最低”。xxxx年，累計補辦企業(yè)違建xxx家，補辦面積達(dá)xx.x萬平方米，解決了企業(yè)違建的合法性問題，化解了信訪矛盾，為企業(yè)融資發(fā)展注入了新動力。三是強化政策支持保障。為了進(jìn)一步拓寬企業(yè)違建補辦渠道，保護(hù)企業(yè)生產(chǎn)力，我局在《關(guān)于規(guī)范工業(yè)企業(yè)建設(shè)用地上的未批先建廠房分類處置的實施意見》（xx政辦x號）基礎(chǔ)上，起草了相關(guān)補充意見，目前已經(jīng)由市政府常務(wù)會議審議通過。

在大家的共同努力下，今年的綜合行政執(zhí)法工作穩(wěn)中有進(jìn)，尤其是在強化執(zhí)法辦案、市容保障，完善行業(yè)管理、犬類管理，一支隊伍管執(zhí)法探索，建設(shè)優(yōu)良營商環(huán)境，推進(jìn)文明城市創(chuàng)建和無違建縣市創(chuàng)建方面都取得了一定的成效，基本實現(xiàn)了xxxx年的目標(biāo)。當(dāng)然，在取得成績的同時，也應(yīng)該看到，我們離上級部門的要求和群眾的期望還有一定的差距，還存在這樣、那樣的問題：一是工作干勁有所松懈。有一些同志對文明城市創(chuàng)建后城市管理工作形成常態(tài)長效機制認(rèn)識不足，思想認(rèn)識的偏差帶來工作干勁的松懈。隨著執(zhí)法管理的效率下降，各類違章趨勢又有所抬頭，不利于城市管理工作常態(tài)長效機制形成。二是公平執(zhí)法的理念有待提高。對待相同情節(jié)的同一違法行為，各個中隊對自由裁量權(quán)的把握自由度較大，處置結(jié)果不平衡，經(jīng)常出現(xiàn)畸輕畸重的現(xiàn)象，導(dǎo)致執(zhí)法工作的社會公信力受到影響。三是執(zhí)法業(yè)務(wù)能力有待提高。一些干部隊員存在工作只求過得去，被動應(yīng)付的現(xiàn)象。工作標(biāo)準(zhǔn)不高，究其原因是執(zhí)法業(yè)務(wù)能力的欠缺。無論是日常執(zhí)勤管理、信訪問題處置還是應(yīng)對突發(fā)事件的處置，都離不開扎實的業(yè)務(wù)功底，虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度和不斷拓展化解問題的思路。如何將法律法規(guī)學(xué)好用足，始終是擺在我們干部隊員面前的一道嚴(yán)峻課題。四是隊伍紀(jì)律作風(fēng)有待改進(jìn)。個別同志的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識不夠強，得過且過的思想認(rèn)識和“慵懶散”的工作作風(fēng)有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。還有個別同志的紀(jì)律意識比較淡薄，規(guī)矩意識不強。對于以上情況，我們要引起高度重視，并在今后的工作中切實予以改正和解決。

（六）xxxx年工作重點

xxxx年，我局將繼續(xù)圍繞市委市府中心工作，重點抓好以下幾個方面工作，全力提升城市品質(zhì)，優(yōu)化營商環(huán)境，進(jìn)一步推進(jìn)綜合行政執(zhí)法體制改革，積極探索渣土管理模式，增強全體干部做好城市管理工作的使命感、責(zé)任感，實現(xiàn)隊伍作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變、城市管理的新突破。

1.在城市管理上實現(xiàn)新突破。一是堅定決心求突破。以全國文明城市創(chuàng)建為契機，形成城市管理常態(tài)長效工作機制，實現(xiàn)城市管理再突破。樹立全局上下的擔(dān)當(dāng)意識和使命感，通過大走訪、大調(diào)研，切實了解人民群眾的需求，提升管理服務(wù)品質(zhì)，為xx人民謀幸福。二是完善機制求突破。在xx市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全面指導(dǎo)下開展對擬劃轉(zhuǎn)權(quán)力事項的全面梳理，形成xx市綜合行政執(zhí)法事項統(tǒng)一目錄。以市政府劃轉(zhuǎn)的xxx個執(zhí)法事項為框架，進(jìn)一步厘清職責(zé)任務(wù)，健全協(xié)作機制。進(jìn)一步加快城管辦運行機制建設(shè)，厘清思路，梳理職能，解決好經(jīng)費保障問題，形成一套完整的管理機制，將城管辦新工作盡快融入到原有的日常工作中。三是精準(zhǔn)發(fā)力求突破。以城管“關(guān)鍵小事”為抓手，著力解決好城市環(huán)境和秩序方面的一些薄弱環(huán)節(jié)，加大與市級部門和屬地街道的橫向聯(lián)動，形成合力，使各項整治工作落到實處，切實增強工作的針對性和實效性。針對停車秩序不規(guī)范、市場亂象等問題，圍繞“品質(zhì)服務(wù)，精準(zhǔn)執(zhí)法”工作理念，凝聚合力，推進(jìn)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，打造示范樣板。

2.在試點改革中開拓新思路。一是持續(xù)改革領(lǐng)跑。全面完成省、xx市統(tǒng)一部署的機構(gòu)改革和執(zhí)法體制調(diào)整任務(wù)，進(jìn)一步完善“六個一”建設(shè)，加強與省指導(dǎo)辦、xx市局的上下銜接，保持改革試點的先進(jìn)性，確保走在全省前列。二是加強隊伍建設(shè)。在目前現(xiàn)有執(zhí)法隊伍的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大隊伍整合力度，整合歸并綜合執(zhí)法、市場監(jiān)督、自然資源、衛(wèi)生、水利等部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理執(zhí)法力量，建立一支執(zhí)法隊伍，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)的名義開展執(zhí)法工作。加強對執(zhí)法隊員和網(wǎng)格員的法制培訓(xùn)，使新賦權(quán)的職能能夠順利實行。三是強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。統(tǒng)籌調(diào)配執(zhí)法力量，完善執(zhí)法中隊配置，整合各行政執(zhí)法條線信息資源，搭建獨立高效的綜合執(zhí)法指揮平臺，實現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享、實時監(jiān)控、綜合監(jiān)測的綜合行政執(zhí)法機制。進(jìn)一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊與屬地政府的關(guān)系，理清職責(zé)邊界，確保高效執(zhí)法與規(guī)范執(zhí)法。

3.在營商環(huán)境上追求新提升。一是繼續(xù)加大違建管控力度。嚴(yán)格新增違建管控，堅決落實新增違法建設(shè)即查即拆，確保無新增違法建設(shè)。合理布置xxxx年的違建處置目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步完善好防違控違長效機制，確保違建管控長效常態(tài)。二是繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)違建補辦。結(jié)合小微企業(yè)整治，按照嵊政辦xx號文件及補充意見的相關(guān)精神，深入企業(yè)開展三服務(wù)活動，暢通企業(yè)補辦渠道，推進(jìn)企業(yè)存量違建清零。積極探索設(shè)立備案制度，對于一些任務(wù)急、工期短、審批周期長的重大項目實行備案制，以加快其建設(shè)，之后再進(jìn)行手續(xù)補辦。通過以上舉措保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，打造更加優(yōu)良的營商環(huán)境。

4.在渣土管理上謀劃新機制。一是做好頂層設(shè)計。根據(jù)《xx市工程渣土（泥漿）處置管理辦法》和《xx市工程渣土（泥漿）處置管理實施細(xì)則》，結(jié)合xx本地實際，制定出適合xx市的行之有效到的工程渣土（泥漿）處置管理辦法和實施細(xì)則。二是嚴(yán)控渣土審批。在渣土準(zhǔn)運證的辦理過程中，著重對渣土傾倒點的合規(guī)性，所傾倒渣土的安全性，傾倒位置的合理性進(jìn)行嚴(yán)格審查。做好渣土準(zhǔn)運的守門員，避免產(chǎn)生社會矛盾。三是推進(jìn)渣土消納場建設(shè)。會同自然資源與規(guī)劃局等相關(guān)部門對渣土消納場進(jìn)行選址，推動渣土消納場的建設(shè)，從根本上解決渣土從哪里來到哪里去的問題。杜絕產(chǎn)生因渣土隨意傾倒所引發(fā)的毀壞耕地、破壞地力、污染水體、制造揚塵等一系列問題。

5.在隊伍建設(shè)上嘗試新方法。一是堅持加強學(xué)習(xí)與提升能力相結(jié)合。新的工作形勢對執(zhí)法能力提出了更高的要求。我們將突破傳統(tǒng)思想觀念上的束縛，以開拓的精神、學(xué)習(xí)的態(tài)度，去研究新情況、探索新措施、解決新問題。加強學(xué)習(xí)，提高對新的法律法規(guī)的熟悉和運用能力，提升對新形勢下工作環(huán)境的駕馭能力，既注重方式方法，又注重執(zhí)法效果，既解決民生問題，又減少社會矛盾。二是堅持嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)相結(jié)合。進(jìn)一步加強執(zhí)法人員宗旨意識教育，嚴(yán)格按照法律規(guī)定和程序辦案，真正做到以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩。同時，加強一線走訪調(diào)研，力所能及地解決市民群眾面臨的實際問題和困難，促進(jìn)城市管理者與被管理者之間的和諧共處。三是堅持紀(jì)律教育與考核管理相結(jié)合。進(jìn)一步加強隊伍的作風(fēng)建設(shè)，精心打造組織明、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實的綜合執(zhí)法隊伍，積極開展督促檢查，全力提升隊伍形象?？己耸顷犖榻ㄔO(shè)的有力抓手，建立嚴(yán)格的考核制度，并將考核結(jié)果作為年度工作考核依據(jù)。

三、“十四五”工作思路

面對城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，建成區(qū)范圍逐漸擴大，城鄉(xiāng)人口逐漸集聚，管理對象日益復(fù)雜，城市管理需求呈現(xiàn)多樣化、多層次、多格局的趨勢。為使城市發(fā)展和經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)，城市管理理念和實踐也面臨著變革與創(chuàng)新，城市管理工作將呈現(xiàn)以下四個發(fā)展趨勢：一是精細(xì)化趨勢。采用單元網(wǎng)格管理辦法，實現(xiàn)我市城市管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、動態(tài)化，保證城市運行中出現(xiàn)的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時解決，為城市經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的執(zhí)法支撐。二是法治化趨勢與國家行政管理體制改革和法治之路相適應(yīng)，城管執(zhí)法工作將更加規(guī)范、民主，在權(quán)力來源、職權(quán)行使、目標(biāo)制定、方法手段等方面都遵循依法行政的基本要求。三是智慧化趨勢創(chuàng)新管理方法和手段，以信息化、智能化作為提高城管執(zhí)法水平的突破口，通過智慧信息管理技術(shù)，推進(jìn)城市管理資源優(yōu)化整合，執(zhí)法管理流程科學(xué)再造，實現(xiàn)執(zhí)法管理的跨越式發(fā)展，增強執(zhí)法管理的智慧化水平。四是社會化趨勢根據(jù)現(xiàn)代城市管理內(nèi)容廣泛、具體關(guān)系多種多樣的特點，注重通過教育糾正、行政指導(dǎo)、監(jiān)督參與等非強制性行政管理方式，調(diào)動社會各方力量遵守法律的積極性和主動性，促成其自愿參與和配合來實現(xiàn)管理目標(biāo)。

（一）定位目標(biāo)

“十四五”時期是我國由全面建成小康社會向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進(jìn)的關(guān)鍵時期，是建設(shè)習(xí)近平總書記對x發(fā)展“重要窗口”新目標(biāo)的關(guān)鍵時期。加強城市管理，是新形勢下促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、建設(shè)營商環(huán)境、改善城市面貌、不斷滿足人民對美好生活向往的需要，對“城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化”建設(shè)具有重要意義。我局將以習(xí)近平總書記提出的城市管理“要像繡花一樣精細(xì)”和“從數(shù)字化到智能化到智慧化，讓城市更聰明一些、更智慧一些”為總體要求，以構(gòu)建“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理精細(xì)化、執(zhí)法規(guī)范化、過程智慧化、保障制度化”五大城市管理體系為目標(biāo)，抓住建設(shè)“重要窗口”機遇，推動綜合行政執(zhí)法改革。

（二）主要工作舉措

1、深化城管“關(guān)鍵小事”落實

堅持“以人民為中心”的發(fā)展理念，努力讓城市管理工作更加符合市民群眾的期待和需求，更加貼近群眾的切身利益，每年選定一批市民關(guān)心、關(guān)注的“關(guān)鍵小事”，如餐飲業(yè)油煙污染整治、小區(qū)車庫車棚整治、非機動車停車秩序管理等，用繡花的功夫用心解決，力爭通過若干年的努力，解決一批群眾身邊的煩心事、憂心事，切實提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

2、優(yōu)化營商環(huán)境

繼續(xù)加大違建管控力度。嚴(yán)格新增違建管控，堅決落實新增違法建設(shè)即查即拆，確保無新增違法建設(shè)。合理布置xxxx年的違建處置目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步完善好防違控違長效機制，確保違建管控長效常態(tài)。結(jié)合小微企業(yè)整治，按照嵊政辦xx號文件及補充意見的相關(guān)精神，深入企業(yè)開展三服務(wù)活動，暢通企業(yè)補辦渠道，推進(jìn)企業(yè)存量違建清零。積極探索設(shè)立備案制度，對于一些任務(wù)急、工期短、審批周期長的重大項目實行備案制，以加快其建設(shè)，之后再進(jìn)行手續(xù)補辦。通過以上舉措保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，打造更加優(yōu)良的營商環(huán)境。

3、深化城管服務(wù)舉措

堅持城市管理執(zhí)法的政治效益、社會效益、經(jīng)濟效益、法制效益相統(tǒng)一，開展“情法兼顧”城市管理執(zhí)法實踐活動和城市管理“暖心行動”，深入推廣文明養(yǎng)犬管理、貼心式信用修復(fù)。同時，運用“楓橋經(jīng)驗”提升城市管理，推動“五大員進(jìn)小區(qū)”， 促進(jìn)城市管理共建、共管、共享。

4、推動綜合行政執(zhí)法改革

深入貫徹落實黨的十九屆四中全會提出的深化行政執(zhí)法改革要求，全面形成規(guī)范有序、職責(zé)清晰、協(xié)同高效、機制健全、行為規(guī)范的“大綜合一體化”行政執(zhí)法體系，綜合行政執(zhí)法改革走在全省前列。精心謀劃，全力推進(jìn)綜合行政執(zhí)法事項劃轉(zhuǎn)工作。穩(wěn)步推進(jìn)全市基層“一支隊伍管執(zhí)法”改革，在局部試點的基礎(chǔ)上，“十四五”期間實行全市域覆蓋，構(gòu)建統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一執(zhí)法、統(tǒng)一隊伍的基層治理能力現(xiàn)代化體系。

5、強化綜合執(zhí)法機制建設(shè)

全面推進(jìn)執(zhí)法“三項制度”落實，進(jìn)一步發(fā)揮行政執(zhí)法監(jiān)督效能，提升依法行政水平。不斷健全聯(lián)合執(zhí)法機制，形成更加嚴(yán)密的執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，營造更加強大的執(zhí)法聲勢。全面推廣“非現(xiàn)場執(zhí)法”和“易公正”模式。

6、加強隊伍建設(shè)

全力推進(jìn)基層中隊執(zhí)法一體化、隊伍專業(yè)化、行為規(guī)范化、辦案標(biāo)準(zhǔn)化、裝備現(xiàn)代化建設(shè)，打造一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔高效的“執(zhí)法鐵軍”，努力成為全省綜合行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的“排頭兵”。加強干部隊伍教育培訓(xùn)，著力打造“學(xué)習(xí)型、實干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”團(tuán)隊。深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，以開放式的視野和專家型的追求為目標(biāo)，每年制定干部隊伍教育培訓(xùn)計劃，重點培育城市管理專家和執(zhí)法辦案能手，不斷提升干部隊伍整體素養(yǎng)。

綜合規(guī)劃股行政工作計劃(篇7)

綜合行政部是一個對組織運作起著重要作用的部門。在這篇文章中，我們將詳細(xì)介紹綜合行政部門的工作計劃。該計劃旨在確保部門的高效運作，并為組織的順利進(jìn)行提供全面支持。

一、目標(biāo)設(shè)定：

綜合行政部門在新的一年里將設(shè)定以下目標(biāo)：

1. 提高員工滿意度。

2. 管理組織的資源。

3. 提供良好的內(nèi)外部溝通渠道。

二、員工滿意度提高措施：

為了提高員工滿意度，我們會采取以下措施：

1. 實施培訓(xùn)和發(fā)展計劃，提高員工的職業(yè)技能。

2. 建立激勵機制，例如員工獎勵計劃和表彰活動，以激發(fā)員工的積極性。

3. 定期開展員工調(diào)查，收集他們的意見和建議，以改進(jìn)工作環(huán)境和流程。

4. 建立與員工溝通的渠道，例如員工代表會議和反饋機制，以及建立員工意見箱。

三、資源管理：

為了更好地管理組織的資源，我們將按以下方式進(jìn)行：

1. 優(yōu)化辦公用品采購流程，確保辦公室所需物品的及時供應(yīng)，同時節(jié)約成本。

2. 管理設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)，確保其安全可靠。

3. 制定財務(wù)預(yù)算和審計計劃，確保預(yù)算的有效使用和財務(wù)監(jiān)管的合規(guī)性。

4. 協(xié)助其他部門進(jìn)行項目管理，確保資源的合理配置和項目的順利進(jìn)行。

四、內(nèi)外溝通渠道：

為了營造良好的內(nèi)外部溝通氛圍，我們將采取以下措施：

1. 建立與其他部門的合作關(guān)系，促進(jìn)信息共享和協(xié)同工作。

2. 建立內(nèi)部郵件和即時通訊工具，加強內(nèi)部溝通效率。

3. 定期組織員工會議和活動，增進(jìn)員工之間的交流與合作。

4. 維護(hù)與外部合作伙伴的溝通渠道，例如客戶、供應(yīng)商和政府機構(gòu)等，以保持長期的合作關(guān)系。

五、

通過綜合行政部門的工作計劃，我們將努力實現(xiàn)員工滿意度的提高，有效管理組織的資源，以及建立良好的內(nèi)外部溝通渠道。我們相信，這些措施將有助于提升整個組織的運作效率和績效。通過綜合行政部的努力，我們將為公司的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

綜合行政部門的工作計劃是組織高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。通過提高員工滿意度、管理資源和營造良好的溝通環(huán)境，我們將為組織的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。我們堅信，通過實施這些措施，綜合行政部將成為組織順利運作的支持和推動力量。

綜合規(guī)劃股行政工作計劃(篇8)

今年以來，xx縣綜合行政局堅決貫徹落實省、市、縣相關(guān)工作部署，以加強大氣污染防治、改善城市空氣質(zhì)量為目標(biāo)，通過開展秋冬季環(huán)境空氣質(zhì)量鞏固提升百日攻堅行動等，深入開展秸稈焚燒、餐飲油煙、道路揚塵、工地?fù)P塵等污染物專項整治行動，嚴(yán)防秋冬季大氣污染問題，集中整治攻堅一批大氣污染違法行為，現(xiàn)將年度工作總結(jié)匯報如下。

一、工作開展情況

（一）嚴(yán)管餐飲油煙，實施三大機制

一是建立縣級餐飲單位動態(tài)管理機制。健全并動態(tài)更新全縣xxxx家餐飲單位數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)一店一檔動態(tài)監(jiān)管，油煙凈化器安裝率xxx%。

二是落實問題清單化整改機制。緊跟市局部署的餐飲油煙聚焦式專項檢查行動，開展各縣市餐飲油煙交叉檢查，羅列問題清單落實銷號整改，今年以來共開展交叉檢查x次，專項行動x次，整改餐飲單位油煙凈化器安裝不規(guī)范、凈化裝置油污重、清洗臺賬記錄不到位等問題xxx處，整改率xxx%。

三是推進(jìn)餐飲油煙智慧化管理機制。根據(jù)《xx縣綜合行政執(zhí)法局智慧餐飲油煙建設(shè)方案》，完成智慧餐飲油煙試點工作，實現(xiàn)城區(qū)xx家大型餐飲單位、xx鄉(xiāng)全鄉(xiāng)xx家餐飲單位油煙凈化器和風(fēng)機開、關(guān)在線監(jiān)測設(shè)備的安裝和系統(tǒng)平臺使用。開展試點區(qū)域餐飲油煙線上+線下檢查x次，皆未發(fā)現(xiàn)問題，使用情況良好。今年，通過部署專項行動，我局查處餐飲油煙案件x起，處罰金額x.x萬元。

（二）嚴(yán)控秸稈焚燒，落實三個到位

一是全方位巡查到位。積極聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）干部，組建屬地干部+執(zhí)法中隊聯(lián)合巡查小組，第一時間發(fā)現(xiàn)、整治、查處秸稈焚燒行為。

二是全天候管控到位。落實錯時管控，強化重點區(qū)域、重點對象、重點時段三個重點監(jiān)管，做到管控?zé)o盲區(qū)。

三是全過程教育到位。以網(wǎng)格化聯(lián)動、警示性處罰為主要抓手，堅持罰教結(jié)合，充分利用村、社區(qū)工作群，發(fā)布案例通報、宣傳法律知識等，擴大宣傳覆蓋面。今年以來，共出動巡查人次xxxx次，制止秸稈焚燒xxxx次，發(fā)放禁燒傳單xx份，處罰焚燒行為xxx起，處罰金額xx.xx萬元。

（三）治理揚塵污染，力促三個達(dá)標(biāo)

一是源頭管控促達(dá)標(biāo)。對標(biāo)工地?fù)P塵管控x個百分百要求，加強建筑工程在建工地?fù)P塵治理，嚴(yán)厲查處施工圍擋不到位、物料堆放未覆蓋、裸土未覆蓋硬化等問題。實行一工地一責(zé)任執(zhí)法隊員舉措，落實工地?fù)P塵污染快速響應(yīng)機制，推動編制《建筑垃圾處置方案》，實現(xiàn)建筑垃圾源頭管控。

二是道路運輸促達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格實行建筑垃圾處置（清運）核準(zhǔn)制度，加強車輛清洗、密閉運輸監(jiān)管，減少路面揚塵；充分發(fā)揮車輛GPS聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管作用，以xx小時應(yīng)急聯(lián)動、錯時專項行動等手段，加強道路揚塵管控。

三是加大執(zhí)法促達(dá)標(biāo)。以我縣主要道路、渣土運輸車流量大的路段為重點，嚴(yán)厲打擊渣土運輸車輛未按規(guī)范密閉及沿路遺撒等行為，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，確保運輸車輛車輪車身清潔出入和全密閉運輸，嚴(yán)查車輛輪胎帶泥上路現(xiàn)象。今年以來，查處未采取密閉措施案xx起，處罰金額xx.x萬元；共查處施工工地未采取有效防塵降塵措施案xx起，處罰金額xx萬元；查處挖掘城市道路、在道路上攪拌水泥等易產(chǎn)生道路揚塵的案件x起，處罰金額x.xx萬元；查處建筑垃圾違法行為xxx起，處罰金額xxx.xxx萬元。

二、工作亮點

（一）交叉檢查掃清監(jiān)管盲區(qū)。結(jié)合全市餐飲油煙交叉檢查，部署局內(nèi)部異地交叉檢查執(zhí)法行動，重點針對餐飲油煙、燃?xì)饧案黝愂腥輪栴}檢查，既促進(jìn)中隊之間學(xué)習(xí)交流，又達(dá)到查漏補缺作用，掃清日常監(jiān)管盲區(qū)，提升監(jiān)管實效。

（二）數(shù)字賦能實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。充分發(fā)揮人防+機防作用，利用秸稈焚燒可視化高空瞭望系統(tǒng)，與地面巡查相結(jié)合，動態(tài)掌握秸稈焚燒實況，擴大巡查范圍，提高執(zhí)法效率。

（三）標(biāo)化管理把控?fù)P塵源頭。創(chuàng)新推進(jìn)在建工地?fù)P塵標(biāo)化管理舉措，以發(fā)放溫馨提示單、開展座談會等形式做好事先服務(wù)，同步嚴(yán)格事后執(zhí)法，推進(jìn)創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的揚塵治理優(yōu)秀工地。

綜合規(guī)劃股行政工作計劃(篇9)

1、將繼續(xù)加強疫情防控期間的執(zhí)法檢查力度，對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)物業(yè)、學(xué)校、個體工商戶、企事業(yè)單位進(jìn)行全覆蓋式垃圾分類情況檢查，對轄區(qū)內(nèi)生活垃圾分類工作有序開展做好有力宣傳保障工作和日常隨機執(zhí)法檢查，全方位提高市民對垃圾分類的自覺意識。

2、緊扣下放行政處罰權(quán)的工作，做好相關(guān)執(zhí)法工作的繼續(xù)推進(jìn)，嚴(yán)格按照要求，把下放行政處罰權(quán)的銜接工作做實做細(xì)，力爭做到案由全覆蓋。

3、把燃?xì)獍踩珯z查工作，始終貫穿全年工作的重中之重，要樹立安全無小事的安全意識。

4、積極做好各節(jié)日期間環(huán)境保障工作、鏟冰掃雪、渣土車專項整治、揚塵管控等專項執(zhí)法工作，確保轄區(qū)環(huán)境秩序井然有序。

5、及時處理好12345接訴即辦和來至不同渠道的投訴案件，力爭滿意率達(dá)90%以上。

6、把安全工作放在首位，永保安全紅線不突破，各項工作要在安全的前提下推進(jìn)落實。

7、打好占道經(jīng)營專項整治，持續(xù)鞏固重點臺賬點位的整治效果，確保完成年度任務(wù)。

8、鞏固違法建設(shè)治理成效，一是通過對在施違法建設(shè)執(zhí)法程序與既有違法建設(shè)執(zhí)法程序混淆等問題開展針對性培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高執(zhí)法的案件查處能力、豐富執(zhí)法技巧，落實好新修訂規(guī)劃條例對在施在建違法建設(shè)的執(zhí)法要求。二是用好用足用盡各項執(zhí)法手段，繼續(xù)加大查違工作力度，形成有效震懾，鞏固拆除違法建設(shè)、整治環(huán)境、改善民生的工作成果，加強群眾獲得感。三是進(jìn)一步加強與職能部門、村社居委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等單位在查處城管職責(zé)范圍內(nèi)的違法建設(shè)工作中的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)，強化執(zhí)法文書審查，規(guī)范執(zhí)法行為，建立長效管控機制，實現(xiàn)執(zhí)法效果與社會效果的統(tǒng)一。

9、持續(xù)強化執(zhí)法隊伍履職能力，努力實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔做表率的目標(biāo)任務(wù)。在執(zhí)法技巧上，促進(jìn)以老帶新，做好傳幫帶的紐帶作用。加大對新劃轉(zhuǎn)職權(quán)及新適用法律法規(guī)的理論學(xué)習(xí)，重點提升隊員綜合素質(zhì)和法律素養(yǎng)。

10、積極做好行政執(zhí)法三項制度建設(shè)即：行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、重大行政執(zhí)法決定法制審核等重點工作，確保執(zhí)法信息公開公示、執(zhí)法全過程留痕、執(zhí)法決定合法有效，使行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)水平保持良性提升。

11、強化政務(wù)信息報送與宣傳陣地建設(shè)，圍繞鎮(zhèn)重點工作，創(chuàng)新執(zhí)法工作思路，強化宣傳引導(dǎo)，突出宣傳整治力度及階段性成果，發(fā)揮宣傳陣地作用，提升全民愛護(hù)城市環(huán)境的自覺性，營造正能量的輿論氛圍。

綜合規(guī)劃股行政工作計劃(篇10)

xxxx年，在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)綜合執(zhí)法局緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要指示精神和省市區(qū)關(guān)于疫情防控、城市運行及復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障相關(guān)決策部署，化疫情危機為城市環(huán)境改善契機，以優(yōu)化城市形象、提升環(huán)境品質(zhì)、增強群眾獲得感幸福感安全感為目標(biāo)，雷厲風(fēng)行、真抓實干，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。

一、xxxx年工作完成情況

（一）抓好疫情防控，力促經(jīng)濟復(fù)蘇發(fā)展。

一是落實防疫舉措。第一時間成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)專項方案，建立三大機制，扎實抓好廢棄口罩收集運輸處置、生活垃圾投放中轉(zhuǎn)處置設(shè)施消殺等“x+x”重點工作，始終守好環(huán)衛(wèi)安全、市容管控、保障防護(hù)、隱患排查和宣傳動員“五關(guān)”，城市管理領(lǐng)域未發(fā)生一起負(fù)面輿情。

二是全力對口支援。一方面，組建“城管先鋒隊”x支，先后派駐xx名精干力量支援鎮(zhèn)、村一線，全面彰顯有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、無私無畏的城管人形象。另一方面，向產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、商務(wù)等部門支援精干力量xx名，向企業(yè)派駐服務(wù)專員xx名，全力幫助企業(yè)加快開工復(fù)工、達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)。

三是促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。出臺支持企業(yè)（項目）復(fù)工復(fù)業(yè)“八項措施”，著力實施幫企業(yè)送服務(wù)、減免生活垃圾處理費、促進(jìn)戶外經(jīng)濟發(fā)展三大行動，貫徹落實“五允許一堅持”及其配套政策，做到審慎包容監(jiān)管、柔性執(zhí)法，加快促進(jìn)經(jīng)濟恢復(fù)生機活力。

（二）抓好設(shè)施建設(shè)，環(huán)境品質(zhì)穩(wěn)步提升。

一是完善基礎(chǔ)設(shè)施。建成城市固廢環(huán)保加工處理站，完成xx條中心城區(qū)道路及人行道改造和建筑垃圾資源化利用項目，新改建公廁x座，新建環(huán)衛(wèi)工人休息房x座。

二是提升城市形象。緊緊圍繞大運會工作目標(biāo)，成立城市環(huán)境品質(zhì)提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)實施專項工作方案，召開專題推進(jìn)會x次，研究確定xx個大運會城市風(fēng)貌提升項目，有序推進(jìn)景觀綠化提升、商招店招改造等重點工作，完成鳳凰大道西段北側(cè)綠化第一階段打造。同時，聯(lián)合打造特色商業(yè)街區(qū)景觀照明x處，引導(dǎo)天美、悅薈等商業(yè)綜合體自建自維景觀照明設(shè)施，城市夜間景觀實現(xiàn)多元提升。

三是優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境。高標(biāo)準(zhǔn)完成xx余次重大線路保障，打造“兩拆一增”點位xx個，完成長流河區(qū)域連片整治和公園巷、芳鄰路等x條背街小巷（含示范街巷）有機更新，順利通過全國文明城市復(fù)查迎檢。

四是著力對標(biāo)創(chuàng)新。聚焦“創(chuàng)新提能年”主題，全面實施城市道路預(yù)養(yǎng)護(hù)技術(shù)推廣及運用、揚塵治理智能化監(jiān)管等xx項對標(biāo)創(chuàng)新項目。

（三）抓好規(guī)范執(zhí)法，系統(tǒng)整治取得實效。

一是強化執(zhí)法能力提升。修訂完善行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，加大夜間施工噪音、餐飲油煙等重點領(lǐng)域執(zhí)法力度，完成行政處罰案xxx件，打造規(guī)范化執(zhí)法中隊x個。

二是強化違法建設(shè)治理。印發(fā)深入開展違法建設(shè)綜合治理三年實施方案，抄告相關(guān)部門采取不動產(chǎn)限制xxx戶，拆除違建點xxx處x.x萬平方米，創(chuàng)建無違建示范小區(qū)x個。

三是強化難點問題治理。大力開展環(huán)衛(wèi)品質(zhì)、占道挖掘、緩堵保暢三大專項治理，深入開展牛皮癬、露天燒烤等專項整治行動，通過數(shù)字城管系統(tǒng)有效處置各類城市問題x萬余件。以化疫情危機為城市環(huán)境改善契機，借力借勢消除政務(wù)中心片區(qū)停車難和亂停車、臨時市場占道經(jīng)營等一批突出問題。

四是強化區(qū)域聯(lián)動治理。著力與新都、廣漢開展聯(lián)動治理，有效解決城郊結(jié)合部違規(guī)傾倒建筑垃圾、環(huán)境臟亂差等突出問題，實現(xiàn)交界區(qū)域環(huán)境共治共建共享。

五是強化生活垃圾分類。廣泛開展“四進(jìn)”宣傳、專題培訓(xùn)等活動xxx余場，新增投放分類桶xxxx余組，新建居住小區(qū)垃圾分類固定投放點xxx余處，完成x個示范街道打造和xxx余座農(nóng)村垃圾分類房改造，x個小區(qū)（社區(qū)）獲評全市垃圾分類示范區(qū)。

（四）抓好精細(xì)管理，城市面貌更加靚麗。

一是夯實精細(xì)管理保障。完成城市管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查更新，健全城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理工作考核辦法，對城市管理各類購買服務(wù)做到定期從嚴(yán)考核。

二是精細(xì)管理環(huán)境衛(wèi)生。開展關(guān)心關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人活動xx余次，實施“一街一策”清掃保潔，環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)率達(dá)xx.x%，生活垃圾無害化處理率達(dá)xxx%。

三是精細(xì)管控市容廣招。創(chuàng)新市容秩序“非接觸性”執(zhí)法，落實門前三包等x大精細(xì)舉措，新增x個市容秩序輔助管理市場化試點，榮獲中元節(jié)文明祭祀專項治理工作先進(jìn)單位。同時，精細(xì)戶外廣告招牌管理，完成招牌設(shè)置導(dǎo)則編制，治理各類違規(guī)廣招xxx余處。

四是精細(xì)管護(hù)市政景觀。扎實開展市政設(shè)施病害治理、“有燈不亮”專項整治等行動，著力實施城市照明設(shè)施及智慧多功能桿建設(shè)運營改革，完成建區(qū)xx周年等重大節(jié)日氛圍營造和xxx條道路確權(quán)頒證、xxx座井蓋病害治理等重點工作，持續(xù)開展全域增綠、增花添彩、綠化美化等行動，推動公園城市形象加快顯現(xiàn)。

（五）抓好要素保障，嚴(yán)實作風(fēng)有效養(yǎng)成。

一是增強社會動員能力。在人民網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等主流報刊媒體上宣傳報道xxx余次，開通微信公眾號市民“隨手拍”功能，開展“城城說事”“城管開放日”互動體驗等活動xx余期，榮獲人民網(wǎng)“全國十大城管微博”稱號x次。

二是保障城市安全運行。建立“x+x+N”防汛應(yīng)急體系，有效處置“x.xx”“x.xx”極端暴雨天氣和“x.xx”凌晨極端大風(fēng)天氣災(zāi)害，有力完成對金堂和我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)的應(yīng)急搶險和災(zāi)后恢復(fù)工作，同時妥善應(yīng)對“x.x”地震考驗。

三是全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格制定全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，認(rèn)真履行黨建工作責(zé)任制，開展省市區(qū)全會專題學(xué)習(xí)、中心組集體學(xué)習(xí)等活動xx余次，積極支持配合做好省委巡視、區(qū)委巡察“回頭看”工作。

四是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。開展“陳毅故里”廉政建設(shè)主題教育活動、反思剖析和警示教育大會等xx余次，打造機關(guān)廉潔文化墻，修訂完善項目施工管理辦法等制度xx余項，率先制發(fā)黨員干部職工“八小時外”監(jiān)督管理暫行規(guī)定，聘任xx名政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員代表對全局工作進(jìn)行全方位監(jiān)督，不斷提升干部隊伍作風(fēng)素養(yǎng)。

二、xxxx年工作安排

區(qū)綜合執(zhí)法局將堅定以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神、省市區(qū)全會和經(jīng)濟工作會議安排部署，進(jìn)一步增強大局意識、系統(tǒng)思維，主動在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)、成德眉資同城化發(fā)展、“四區(qū)一樞紐”建設(shè)等國家和省市區(qū)賦予的歷史新使命中找定位、強擔(dān)當(dāng)，通過以功能為中心項目為抓手，始終秉承“對黨忠誠、堅守初心、公正執(zhí)法、精細(xì)管城”工作理念，主動服務(wù)金青新大港區(qū)、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和都市圈次中心定位發(fā)展，通過聚焦環(huán)境品質(zhì)提升、項目建設(shè)、生活垃圾分類、精細(xì)化管理等重難點工作，著力開展六大行動，為加快建設(shè)“陸海聯(lián)運樞紐、國際化xx”，打造現(xiàn)代化國際化的x北部中心提供更堅實、精細(xì)的城市執(zhí)法管理保障，確?！笆奈濉遍_好局、起好步。

綜合規(guī)劃股行政工作計劃(篇11)

xxxx年是學(xué)習(xí)貫徹落實xx大精神的開局之年，是推進(jìn)陜西東大門建設(shè)的關(guān)鍵之年，是實現(xiàn)城管綜合行政執(zhí)法工作跨越發(fā)展之年。城管綜合行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)思想是：在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xx大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建文明城市、提升城市品位為目標(biāo)，以群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以督查督辦、檢查考核、評比排名為抓手，以執(zhí)法隊伍建設(shè)、市容市貌整治、建筑工地管理、村居民建房管理為重點，積極創(chuàng)新管理理念，完善工作機制，強化工作措施，提升執(zhí)法形象，促進(jìn)城管執(zhí)法工作規(guī)范化、精細(xì)化、信息化，努力實現(xiàn)城管綜合行政執(zhí)法工作跨越式發(fā)展，為建設(shè)富裕文明和諧活力的陜西東大門做出積極貢獻(xiàn)。

xxxx年工作總體要求是：各項工作突出落實“嚴(yán)、細(xì)、實、好”四個字。即執(zhí)法要嚴(yán)、管理要細(xì)、作風(fēng)要實、效果要好。真正做到執(zhí)行法規(guī)嚴(yán)肅，執(zhí)法辦案嚴(yán)謹(jǐn)，城市管理注重細(xì)節(jié)，力求精益求精，執(zhí)法隊伍紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實，各項工作力求效果明顯、亮點不斷、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、市民滿意。

今年工作的主要目標(biāo)任務(wù)是：

一、加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)，全面提升城管綜合行政執(zhí)法形象。

1、狠抓學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。今年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要以學(xué)習(xí)貫徹xx大精神為核心，結(jié)合城管執(zhí)法法律及業(yè)務(wù)工作，通過分層次、分專業(yè)、多形式、制度化的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，教育引導(dǎo)城管執(zhí)法工作人員牢固樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀，堅守謀事干事、創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)的信念，增強愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律的意識，提升日常管理執(zhí)法能力、解決難點問題能力、開拓創(chuàng)新能力，全面提高城管執(zhí)法干部職工的綜合素質(zhì)。全年對副大隊長以上人員的集中培訓(xùn)不少于2次，對中隊長、業(yè)務(wù)骨干的集中培訓(xùn)不少于2次，對案卷制作管理人員的專業(yè)培訓(xùn)不少于1次。

2、嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律。要按照xx屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的精神，下大力氣抓好作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。要嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)肅隊容風(fēng)紀(jì)，嚴(yán)查違法違紀(jì)的人和事，端正工作作風(fēng)，確保政令暢通，全力提升城管綜合行政執(zhí)法形象。要繼續(xù)開展“四嚴(yán)格一提升”作風(fēng)建設(shè)主題活動，通過作風(fēng)紀(jì)律整頓、檢查活動，隊列訓(xùn)練、隊列會操等形式不斷加強城管執(zhí)法隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。全年開展作風(fēng)紀(jì)律專項整頓活動2次，作風(fēng)紀(jì)律暗訪活動4次，組織1次全系統(tǒng)隊列會操。要扎實開展廉潔自律教育活動，落實反腐倡廉工作制度，嚴(yán)厲杜絕借工作職務(wù)之便“吃拿卡要”等行為，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)等問題，落實責(zé)任追究。

3、狠抓文明執(zhí)法。創(chuàng)新城管執(zhí)法工作理念，改進(jìn)城管執(zhí)法工作方式，提升日常管理服務(wù)水平，始終堅持感情上愛民、措施上為民、程序上便民、效果上利民，以人為本、科學(xué)管理，依法執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。要不斷研究探討創(chuàng)新城管執(zhí)法工作技能技巧，提高做好群眾工作的能力，真正把群眾需求和城管執(zhí)法工作的要求有機統(tǒng)一起來，每個執(zhí)法大隊至少有1個文明執(zhí)法方面的工作亮點。要繼續(xù)深化政務(wù)公開的范圍和內(nèi)容，不斷增強城管執(zhí)法工作的透明度。

二、加強督查督辦考核考評，全面提升監(jiān)督檢查指導(dǎo)能力。

4、全面加強城管執(zhí)法稽查工作。從巡查時間、巡查方式、巡查內(nèi)容、巡查范圍、巡查責(zé)任等方面不斷完善巡查工作機制，從督辦處理流程、問題辦理時限、考核考評制度等方面進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化，確保城管執(zhí)法稽查工作日常監(jiān)督不間斷，問題處理按時限，考核評比制度化，促使城管執(zhí)法稽查工作效能不斷提高。

5、完善市民群眾投訴處理機制。拓展投訴舉報渠道，完善處理流程，重視處理結(jié)果，增加滿意度測評，主動邀請人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員監(jiān)督、評議城管綜合行政執(zhí)法工作，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)、市民群眾對城管綜合行政執(zhí)法工作的認(rèn)可度和滿意度。全年群眾舉報投訴處理率達(dá)到98%，回復(fù)率達(dá)到100%。

6、注重日常考核結(jié)果運用。逐步建立、完善一套科學(xué)合理、統(tǒng)一規(guī)范的城市管理綜合行政執(zhí)法工作考核評價體系，確保日常監(jiān)督考核公開、公平、公正，考核結(jié)果客觀、準(zhǔn)確、及時。擴大日?？己私Y(jié)果的公開途徑、公開范圍。全年12期城管執(zhí)法工作月講評通報全部在《城管在線》、《xx日報》、市政府網(wǎng)站公布。城管執(zhí)法業(yè)務(wù)工作月講評最后一名頒發(fā)黃牌、大隊主要負(fù)責(zé)人上臺表態(tài)，提出工作改進(jìn)措施。要加強考核結(jié)果運用，完善城管綜合行政執(zhí)法責(zé)任追究制度。

三、積極推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，全面提升城管綜合行政執(zhí)法工作規(guī)范化水平。

7、積極推進(jìn)基層執(zhí)法大隊硬件建設(shè)的規(guī)范化水平。

一是規(guī)范城管執(zhí)法隊員著裝。對城管執(zhí)法隊員著裝按春秋裝、夏裝、冬裝進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一服飾、統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一編號。正式執(zhí)法隊員和聘用的協(xié)管人員服裝應(yīng)當(dāng)有明顯區(qū)別，全系統(tǒng)城管執(zhí)法隊員工作時間應(yīng)當(dāng)著裝統(tǒng)一。

二是規(guī)范城管執(zhí)法標(biāo)志車輛。對各單位用于日常巡查、管理、執(zhí)法、檢查的車輛全部統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一編號，所有執(zhí)法工作車輛規(guī)范統(tǒng)一、整齊一致，車身噴涂統(tǒng)一的投訴舉報電話。以上兩項規(guī)范工作于xxxx年6月底前完成。

三是規(guī)范基層執(zhí)法大隊辦公環(huán)境。對全系統(tǒng)城管執(zhí)法基層大隊辦公環(huán)境提出統(tǒng)一建設(shè)規(guī)范，從外觀標(biāo)識牌的大小、顏色、內(nèi)容、字體，使用材質(zhì)等到辦公場所的外墻顏色、標(biāo)語設(shè)置等外觀形象全面進(jìn)行統(tǒng)一，力求標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，整齊劃一。基層執(zhí)法大隊規(guī)范化建設(shè)至年底臨渭區(qū)要達(dá)到總數(shù)的50%，高新區(qū)要達(dá)到70%。

8、積極推進(jìn)內(nèi)部管理工作規(guī)范化水平。要切實加強城管執(zhí)法系統(tǒng)內(nèi)部管理，確保日常管理工作規(guī)范有序，政令暢通。

一是建立健全規(guī)章制度。嚴(yán)格按照內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的要求，逐級建立健全日常管理各類規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，落實目標(biāo)任務(wù)，堅持用制度管人管事管權(quán)。

二是嚴(yán)格落實規(guī)章制度。狠抓日常各類規(guī)章制度落實，通過日常檢查、專項抽查、階段考核等方式確保各項規(guī)章制度真正落到實處。堅持城管執(zhí)法業(yè)務(wù)工作月講評制度、執(zhí)法大隊周一工作講評制度、局領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)科室路段包聯(lián)巡查制度，逐步建立完善城管執(zhí)法重大事項集體討論決定制度、案卷評查制度。

9、積極推進(jìn)城管執(zhí)法工作的規(guī)范化水平。

一是規(guī)范執(zhí)法依據(jù)。對照城管綜合行政執(zhí)法職能職責(zé)，梳理國家、省、市法律、法規(guī)、辦法等管理執(zhí)法依據(jù)，匯編成冊，真正做到依法行政、依法執(zhí)法、依法管理。城管執(zhí)法依據(jù)匯編工作于xxxx年5月底前完成。

二是規(guī)范執(zhí)法流程。對城管綜合行政執(zhí)法行政處罰工作流程、行政審批事項辦理流程，由兩區(qū)城管執(zhí)法部門依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)統(tǒng)一設(shè)計制作，市局審定的辦法進(jìn)行統(tǒng)一。此項工作xxxx年4月底前完成。嚴(yán)格城管綜合行政執(zhí)法行政處罰案件、行政審批案件的審批流程，嚴(yán)格落實重大行政處罰、審批事項集體討論決定制度。全面落實城管綜合行政執(zhí)法《自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度》。

三是規(guī)范執(zhí)法言行。制定城管執(zhí)法工作規(guī)范用語、文明用語，研討城管執(zhí)法工作日常管理執(zhí)法技巧，嚴(yán)格落實城管綜合行政執(zhí)法行為規(guī)范。

四是規(guī)范執(zhí)法文書和案卷管理。各單位必須使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書，行政執(zhí)法文書的填寫、用詞、裝訂必須統(tǒng)一規(guī)范，符合要求。制定城管綜合行政執(zhí)法案卷管理存檔規(guī)范，全面開展對各類行政執(zhí)法案卷和行政許可案卷的評查工作。城管執(zhí)法案卷合格率達(dá)到100%。

五是加強執(zhí)法監(jiān)督。對行政處罰案件從立案到結(jié)案的整個過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別是立案階段的監(jiān)督檢查。對機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室包聯(lián)路段巡查發(fā)現(xiàn)問題、稽查支隊日常巡查發(fā)現(xiàn)問題要逐一落實立案檢查。該立案的要立案，應(yīng)立案而未立案，應(yīng)從重處罰而從輕處罰的，追究其主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的不作為或亂作為責(zé)任。全年對稽查支隊所有督辦問題做到100%立案檢查。

四、狠抓精細(xì)化管理，全面提升城管綜合行政執(zhí)法重點業(yè)務(wù)工作精細(xì)化管理水平。

10、提高市容市貌管理工作的精細(xì)化水平。推行市區(qū)主次街道分類管理，將主次街道劃分為樣板路段、嚴(yán)控路段、疏導(dǎo)路段，確定各類路段管理標(biāo)準(zhǔn)，實行分類精細(xì)管理，全面提升市容市貌精細(xì)化管理水平。重點做好占道經(jīng)營、建筑立面、門頭牌匾、門前四包、人行道車輛停放、街頭小廣告六個方面的治理工作，突出精細(xì)化管理。每個執(zhí)法大隊結(jié)合轄區(qū)實際情況，針對三個類別，每個類別至少設(shè)立1-2條精細(xì)化管理示范路段。

（1）占道經(jīng)營管理。

樣板路段無違章占道設(shè)置各類經(jīng)營攤點。即：無占道修理、占道加工、占道裝修、占道儲物、店外占道經(jīng)營擺放、占道洗車等。嚴(yán)控路段在每年7、8、9月份瓜果銷售旺季和重大傳統(tǒng)節(jié)日時，經(jīng)市執(zhí)法局審批，可合理規(guī)范設(shè)置臨時銷售點。疏導(dǎo)路段在不影響行人及車輛通行的前提下，根據(jù)季節(jié)特點，分類分時段，經(jīng)市執(zhí)法局審批，合理設(shè)置攤點疏導(dǎo)區(qū)。

（2）建筑立面管理。

臨街建筑立面無殘垣斷壁，應(yīng)保持外形美觀、整潔，與周圍建筑風(fēng)格相協(xié)調(diào)。禁止改變原設(shè)計風(fēng)貌和用途及破墻、破窗開店；屋頂、陽臺（陽臺實行全封閉）外和窗外不得吊掛、晾曬或堆放有礙市容觀瞻的物品；平臺、陽臺內(nèi)堆放的物品不得超出護(hù)欄；不得擅自在陽臺、平臺、外走廊搭建違規(guī)設(shè)施；沿街兩側(cè)門窗防護(hù)欄設(shè)置不應(yīng)超出墻體立面，要求內(nèi)置式安裝，應(yīng)采用網(wǎng)格狀透空式，形式及色調(diào)應(yīng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，出現(xiàn)銹蝕、陳舊、破損的要及時油漆或維修更換；臨街建筑物一層的空調(diào)外機支架底部離地面高度不得低于2米，二層以上空調(diào)外機按規(guī)劃設(shè)計位置設(shè)置，空調(diào)冷凝水不得排放到建筑物外墻面和室外地面。臨建建筑物不得設(shè)置遮陽棚，臨街建筑物屋頂無違規(guī)亂搭亂建現(xiàn)象。

（3）門頭牌匾管理。

沿街門頭牌匾實行一店一牌，嚴(yán)禁一店多牌，嚴(yán)格按照市創(chuàng)建指揮部、市城鄉(xiāng)規(guī)劃測繪服務(wù)中心編制的《門頭牌匾亮化及建筑外立面整治規(guī)劃方案》（20xx年）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。臨街建筑立面二層以上嚴(yán)禁設(shè)置門頭牌匾，門頭牌匾要定期進(jìn)行擦洗和維護(hù)，保持干凈整潔，無銹蝕、缺字和污損現(xiàn)象。沿街門店設(shè)置或更換門頭牌匾必須經(jīng)市執(zhí)法局審批，做到程序規(guī)范，手續(xù)齊全，嚴(yán)禁私自設(shè)置。

（4）小廣告管理。

城市道路路面及沿街兩側(cè)建筑物墻體、門店櫥窗及各類公共設(shè)施無各種亂貼亂畫亂涂的小廣告、宣傳品等，嚴(yán)禁沿街散發(fā)小廣告及宣傳品行為。

（5）門前四包管理。

包衛(wèi)生。沿街單位、門店負(fù)責(zé)門前道沿石以上人行道、樹坑、綠籬、花壇、草坪的清掃保潔，消除痰跡、污物、廢棄物和積雪、淤泥。包秩序。沿街單位、門店負(fù)責(zé)維護(hù)門前秩序，保證門前無亂堆雜物、亂停車輛、亂搭亂建、亂挖亂占、亂潑污水、亂寫亂畫、亂貼亂掛、出店經(jīng)營、擺攤設(shè)點等。包亮化。按照規(guī)劃設(shè)計方案，如期完成燈飾安裝工程，保證正常使用。包硬化、綠化。負(fù)責(zé)對道沿石以上的人行道按規(guī)劃要求進(jìn)行硬化、綠化。

（6）人行道車輛管理。

城區(qū)人行道車輛管理嚴(yán)格按照《xx市城市道路人行道車輛停放管理辦法》、《xx市城市道路人行道非機動車管理辦法》執(zhí)行。樣板路段人行道上大型賓館、超市、商場門前確需設(shè)置停車場（站）的，應(yīng)嚴(yán)格審批程序，規(guī)范管理。嚴(yán)控路段人行道上嚴(yán)格控制設(shè)置停車場（站）。疏導(dǎo)路段積極引導(dǎo)規(guī)范設(shè)置。禁止在人行道上不足20米寬的地段設(shè)置機動車停車場或非機動車保管站，嚴(yán)禁沿街同一建筑物門前人行道上同時設(shè)置機動車停車場和非機動車保管站，停車場、保管站要做到規(guī)范統(tǒng)一、標(biāo)志明顯，車輛停放規(guī)范有序，方向一致，無亂停亂放、占用道路、擠占盲道現(xiàn)象。

11、提高建筑工地管理工作的精細(xì)化水平。嚴(yán)格按照建筑工地管理規(guī)范對城區(qū)在建工地加強管理，重點做好施工工地圍檔、出入口道路硬化、建筑渣土處置、建筑渣土運輸車輛、施工噪音擾民等管理。每個執(zhí)法大隊至少設(shè)立2個精細(xì)化管理示范工地。

（1）沿街施工場地必須圍擋作業(yè)，工期六個月以下的要實行彩鋼板臨時圍擋；工期六個月以上的應(yīng)設(shè)置實體圍墻。樣板路段的工地應(yīng)設(shè)置高度不小于2.5米的封閉圍墻，嚴(yán)控路段、疏導(dǎo)路段的工地應(yīng)設(shè)置不低于1.8米的封閉圍墻，所有圍墻標(biāo)準(zhǔn)按市住建局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并保持整潔完好。

（2）工地清表前施工場地進(jìn)出口必須進(jìn)行硬化處理，并設(shè)置沖洗、沉淀設(shè)施（沉淀池規(guī)格為1m×1m×1.5m），出入車輛必須進(jìn)行沖洗，嚴(yán)禁車輛帶泥上路；渣土清運車輛要具備資質(zhì)證、準(zhǔn)運證、定點傾倒證，做到三證齊全，實行密閉式運輸，按規(guī)定時速行駛，嚴(yán)格按照審批的時間、路線、地點進(jìn)行傾倒，嚴(yán)禁私拉亂倒。

（3）施工現(xiàn)場的材料、機具堆放整齊，場內(nèi)余土要采取防塵措施，禁止直接從空中向地面拋撒建筑廢棄物。各建筑工地要嚴(yán)格落實揚塵污染防治措施，切實做到“五個100%”的目標(biāo)，即：工地沙土必須100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛必須100%沖洗車輪、拆除房屋的工地必須100%灑水壓塵、暫時不開發(fā)的地方必須100%綠化。

12、加強規(guī)劃管理工作。樹立“規(guī)劃即法”的觀念，強化規(guī)劃管理工作，嚴(yán)格落實區(qū)域控制性詳規(guī)、修建性詳規(guī)、項目規(guī)劃、單體規(guī)劃，加強對用地規(guī)劃許可、工程規(guī)劃許可、工程施工許可相關(guān)證照的檢查排查，加強同規(guī)劃、建設(shè)部門的合作，建立規(guī)劃信息、審批許可信息共享機制，真正使規(guī)劃執(zhí)法工作成為落實城市規(guī)劃的有力保障。

13、加強村居民建房管理工作。積極探索村居民違規(guī)建房管理的辦法、措施、機制，通過加強“人防、技防、制度防”，做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間制止、第一時間處置，在村居民違規(guī)建房上形成嚴(yán)管高壓態(tài)勢，盡量把村居民違規(guī)建房發(fā)現(xiàn)并制止在萌芽狀態(tài)。

五、逐步推進(jìn)城管綜合行政執(zhí)法工作信息化水平。

14、利用我市建設(shè)智慧城市的契機，充分共享政府公共資源，以目前各城管執(zhí)法單位現(xiàn)有設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，結(jié)合OA辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)城管執(zhí)法案件辦理、審批信息化，規(guī)范城管執(zhí)法案件辦理流程，提高案件辦理效率。

15、積極推進(jìn)城管執(zhí)法稽查督辦工作信息化水平。利用信息技術(shù)實現(xiàn)城管執(zhí)法稽查工作監(jiān)督巡查全方位、督辦核查實時化、考核評比科學(xué)化，形成快捷、高效、精確、全覆蓋的稽查工作機制，全面加強市一級的統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)作用、督查督辦作用、考核評比作用。

16、積極推進(jìn)市民群眾投訴處理督辦工作信息化水平，借助信息技術(shù)拓寬市民群眾利用手機、網(wǎng)絡(luò)等參與城管工作途徑，采取措施吸引市民群眾積極參與城管工作，發(fā)揮市民群眾在城市管理工作中的監(jiān)督作用。

到xxxx年底，通過全局上下共同努力，爭取在城管執(zhí)法形象、稽查督辦能力、管理執(zhí)法規(guī)范化，業(yè)務(wù)工作精細(xì)化、城管執(zhí)法信息化五個方面實現(xiàn)大幅提升，全面促進(jìn)城管綜合行政執(zhí)法工作跨越發(fā)展。

綜合規(guī)劃股行政工作計劃(篇12)

綜合行政法局是一個重要的部門，負(fù)責(zé)制定和管理綜合行政法規(guī)和政策。為了更好地履行其職責(zé)，綜合行政法局制定了一項詳細(xì)的工作計劃，旨在確保有效的法規(guī)實施和行政管理的順利進(jìn)行。

在綜合行政法局的工作計劃中，重點規(guī)劃了新法規(guī)的制定?？紤]到社會發(fā)展的快速變化和新興問題的出現(xiàn)，制定新的法規(guī)對于維護(hù)社會秩序和公共利益至關(guān)重要。因此，綜合行政法局將加強與各部門和專家的合作，深入研究不同領(lǐng)域的法律問題，并就現(xiàn)有法規(guī)的修訂和完善提出建議。通過這項工作，綜合行政法局將為國家法律體系的完善和社會的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

綜合行政法局還計劃加強對法律實施的監(jiān)督和評估。盡管法律的制定是解決問題的第一步，但只有正確有效的實施，才能達(dá)到預(yù)期的效果。綜合行政法局將建立專門的監(jiān)督機制，通過數(shù)據(jù)和實地調(diào)研，對法律的執(zhí)行情況進(jìn)行全面評估。通過這種方式，他們可以及時發(fā)現(xiàn)和解決實施中的問題，并對政府部門進(jìn)行指導(dǎo)和督促，確保法律的順利實施。

另外，綜合行政法局還將加強對行政管理的指導(dǎo)和培訓(xùn)。行政管理是國家治理體系的核心，影響著政府各項工作和公共資源的分配使用。綜合行政法局將定期組織行政管理的培訓(xùn)和研討會，邀請專家和學(xué)者分享經(jīng)驗和理論成果。他們還將通過案例分析和實踐活動，提高行政管理的水平和能力。這將有助于推動政府部門的規(guī)范化、科學(xué)化和法治化，更好地為公眾提供服務(wù)。

綜合行政法局還將積極參與國際交流與合作。面對全球化和國際社會的發(fā)展趨勢，綜合行政法局將加強與其他國家和國際組織的交流與合作。通過分享經(jīng)驗、研究合作項目和參與國際會議，他們將拓展眼界，借鑒他國的經(jīng)驗，并在國際事務(wù)中發(fā)揮積極的作用。這將有助于提高中國的行政管理水平，增強國家在國際事務(wù)中的影響力和話語權(quán)。

為了更好地落實工作計劃，并確保計劃的順利執(zhí)行，綜合行政法局提出了一系列的管理措施和方法。他們將建立科學(xué)的績效考核體系，激勵員工努力工作和提高工作質(zhì)量。同時，他們還將加強內(nèi)部溝通和團(tuán)隊協(xié)作，形成良好的工作氛圍和團(tuán)隊精神。綜合行政法局還將充分利用信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析，提高工作效率，并為決策提供科學(xué)依據(jù)。

綜合行政法局的工作計劃旨在推動法規(guī)的制定與實施，加強行政管理的規(guī)范與培訓(xùn)，并積極參與國際交流與合作。通過這些努力，他們將為國家的法治建設(shè)和行政管理的現(xiàn)代化做出重要貢獻(xiàn)，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的行政服務(wù)和公共產(chǎn)品。綜合行政法局將不斷努力，確保工作計劃的有效執(zhí)行，并為社會進(jìn)步和國家的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

Yjs21.coM更多工作計劃延伸讀

綜合股工作計劃13篇

為了讓接下來的任務(wù)計劃進(jìn)展更有效率，我們應(yīng)堅持編寫工作計劃的慣例。制定工作計劃的目的在于行動執(zhí)行。我精心制作的“綜合股工作計劃”則充滿激情和想象，期待著得到您的認(rèn)同。本文希望能對您有所幫助！

綜合股工作計劃 篇1

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期綜合教研組以抓好課堂教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以學(xué)生為主體，以啟發(fā)為途徑，以學(xué)生學(xué)會創(chuàng)造為目的，培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力，第一學(xué)期綜合教研組工作計劃。狠抓課堂常規(guī)管理，利用多種電教媒體手段營造靈活、愉悅的課堂氛圍，并采取一些切實可行的措施，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實的做好各項工作。根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，按照學(xué)校教學(xué)計劃的指導(dǎo)，特擬定本學(xué)期的教研組工作計劃。

二、基本情況：

現(xiàn)在的綜合教研組是本學(xué)期經(jīng)過學(xué)校重新調(diào)整后組建的，包括政治、歷史、地理、音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)共七個學(xué)科，共有16名教師。

三、工作目標(biāo)

1、本學(xué)期教研組工作要結(jié)合各學(xué)科的實際情況，加強常規(guī)教學(xué)管理，努力提高各學(xué)科的教育教學(xué)水平，加強新課標(biāo)的研究,積極探索各學(xué)科教學(xué)的新規(guī)律，使教學(xué)效果有明顯提高。2、組建好各學(xué)科課外興趣小組，使有特長的學(xué)生能得到進(jìn)一步發(fā)展，力爭在各級各類競賽中取得好成績。3、加強學(xué)科培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)科間的整合。本學(xué)期教研組的重要任務(wù)之一就是搞好網(wǎng)絡(luò)教研的培訓(xùn)工作，以教研組為龍頭，帶動全校教師，進(jìn)一步提高各教師使用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力，更好地進(jìn)行教育教學(xué)工作，同時加強各學(xué)科間的聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)科間的整合、加快信息技術(shù)學(xué)科與其他學(xué)科的滲透關(guān)系。4、努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，繼續(xù)通過扎實有效的課題研究活動,將課題研究落實到學(xué)校的建設(shè)和教學(xué)工作中，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、工作重點：

1、合理運用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行輔助教學(xué)，積極投身于教學(xué)、教研改革。2、將各科目組的常規(guī)活動組積極開展起來，豐富學(xué)生的課外活動，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。3、推進(jìn)校本教研，促進(jìn)教師的專業(yè)成長。為教師提供學(xué)習(xí)、實踐與反思交流的平臺。繼續(xù)搞好課題研究工作。

五、工作措施：

1、積極參加各級部門組織的各類教研活動，進(jìn)行聽課、評課及賽課。參加這種活動能有效地提高教師的業(yè)務(wù)水平以及了解當(dāng)今新課改的發(fā)展情況。教研組長安排幾個聽課組，并組織相關(guān)科目的教師進(jìn)行聽課和評課。聽課組成員必須認(rèn)真來自聽好每一節(jié)教研課，并及時反饋意見，使每一位組員積極配合將整體教學(xué)水平更上一層樓。2、認(rèn)真珍惜每一次的校內(nèi)校外教研活動，聽好每一堂課，學(xué)習(xí)好、記錄好每一次講座的內(nèi)容，能夠不斷充實自己，并能適應(yīng)當(dāng)今新的課程標(biāo)準(zhǔn)和新的教育形式，從中吸取別人新形勢下的優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗。3、所教相同科目的教師要每期至少進(jìn)行集體備課四次，并進(jìn)行記載，并做好相應(yīng)的二次備課，從而達(dá)到相互學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗，充實并提高自己的教學(xué)水平的目的。

六、具體工作安排如下：

八月份：1、總結(jié)上學(xué)期教研活動開展情況。2、學(xué)習(xí)本學(xué)期學(xué)校教學(xué)活動計劃。3、本期教研組活動要求。4、本學(xué)期教研組活動學(xué)習(xí)任務(wù)安排。

九月份：1、制訂教研組工作計劃

2、組織教師參加網(wǎng)絡(luò)教研培訓(xùn)。3、組建學(xué)校籃球隊并開始訓(xùn)練4、七年級廣播操比賽5、八年級歌詠比賽6、全校秋季田徑運動會7、組織參加全區(qū)網(wǎng)絡(luò)教研現(xiàn)場會8、教學(xué)工作檢查

十月份：1、各科目教研課開展，組內(nèi)聽課評課。2、網(wǎng)絡(luò)教研專題研討。3、聽骨干教師的專題講座。4、階段性課題研究小結(jié)。5、教學(xué)工作檢查

十一月份：1、期中考試分析總結(jié)2、組織參加中學(xué)生信息技術(shù)知識競賽3、階段性課題研究小結(jié)4、聽骨干教師的專題講座5、組織教師開展網(wǎng)絡(luò)教研活動6、學(xué)生體質(zhì)健康測試數(shù)據(jù)上報十

二月份：1、組內(nèi)新教師聽評課活動2、歷史教師參加教研室室專題研討及培訓(xùn)活動3、課題研究總結(jié)4、網(wǎng)絡(luò)教研工作總結(jié)元月份：1、開展教研組內(nèi)"教學(xué)反思"交流活動2、各學(xué)科教師教學(xué)工作總結(jié)3、期末各學(xué)科教學(xué)評價4、教研組工作總結(jié)期末考試

綜合股工作計劃 篇2

一、 基本情況

綜合組本學(xué)期共有教師11人，分別擔(dān)任英語、科學(xué)、美術(shù)、體育、音樂和信息的教學(xué)工作。綜合組工作有其特色和活力，但由于課程綜合性較強，所擔(dān)任科目也不一樣，教研組工作的開展仍需各位教師加強團(tuán)隊合作精神，共同多多探討、

二、 指導(dǎo)思想

根據(jù)學(xué)?？傮w工作計劃的安排和教科室的教研工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn)、積極實踐課改理念，全面深化素質(zhì)教育，以更新觀念為前提，以提高師資整體素質(zhì)為核心，緊緊圍繞“改變作業(yè)形式，提高學(xué)習(xí)效率”這一主線，結(jié)合本校特點，加強教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問題，更新教學(xué)觀念，改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，使我組教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

三、 目標(biāo)任務(wù)

工作目標(biāo)：

1、以學(xué)科轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C，改進(jìn)教學(xué)方法，改變作業(yè)形式，提高學(xué)習(xí)效率，重視培養(yǎng)學(xué)生的能力。

2、拓展教學(xué)范圍，把課從課內(nèi)向課外延伸，課內(nèi)作業(yè)向課外作業(yè)延伸，作業(yè)是課堂教學(xué)的有效延伸，是學(xué)生學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)，積極設(shè)置豐富多彩的作業(yè)形式，讓更多的學(xué)生得到參與的機會，使之更好的展示自己的才能。

培養(yǎng)目標(biāo)：

貼近生活，讓作業(yè)成為學(xué)生的“生活餐”。注重學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)，在生活、學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重教師的教學(xué)措施和方法的研究，使學(xué)生樂學(xué)善學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。

主要措施

1、切實實施課改，加強集體研討，善于發(fā)揮集體的力量，探討教法、交流經(jīng)驗。加強學(xué)科教研組建設(shè)，實行定期集中研討制度，及時解決教學(xué)中遇到的問題，總結(jié)經(jīng)驗，提高教學(xué)水平。

2、以提高教師課堂教學(xué)能力為重點，開展系列教研活動：認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、新課標(biāo)，聯(lián)系自身的教學(xué)實際，撰寫學(xué)習(xí)體會，以提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。人人寫教學(xué)隨筆，人人上教研課，人人參與評課，交流教學(xué)心得。繼續(xù)開展課堂教學(xué)研究，積極探索有效教學(xué)模式，推動課堂教學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展。

3、做到備課多交流，教研活動中，要求教師先說課，再討論，再上課，再評課，最后定教案，使每節(jié)課都能達(dá)到良好或良好以上的水平。

4、本學(xué)期繼續(xù)注重學(xué)生各種能力的培養(yǎng),在全校形成一個濃郁的文化藝術(shù)氛圍,推動校文化和藝術(shù)特色教育建設(shè)，認(rèn)真開展興趣小組活動,為各級各類競賽培養(yǎng)人才。

四、主要工作和安排

1、期初結(jié)合教導(dǎo)處工作計劃，教研組共同商討擬訂教研組工作計劃，保證各學(xué)科工作開展目標(biāo)方向統(tǒng)一，增強教研組凝聚力。

2、各學(xué)科教師制定學(xué)科計劃和學(xué)科活動設(shè)計方案，把成果預(yù)設(shè)做在前面，有目標(biāo)有針對性地開展工作，為達(dá)到成果最大化這一目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

3、每周認(rèn)真聽課、評課，取長補短，提高自身業(yè)務(wù)水平。

4、每月組內(nèi)進(jìn)行一次全面的業(yè)務(wù)交流，如教學(xué)反思、教學(xué)設(shè)想等

5、堅持開展教研活動，把教研活動作為教研組的主要工作來抓，不松懈。

6、按計劃繼續(xù)開展體育（足球）、美術(shù)（書法）和音樂（課本劇）的課外興趣小組，抓緊興趣小組的日常訓(xùn)練，提高相應(yīng)能力，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)能力，為學(xué)校創(chuàng)設(shè)良好學(xué)習(xí)氛圍。

7、 嚴(yán)抓學(xué)生的常規(guī)管理和行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣的培養(yǎng)。

8、根據(jù)學(xué)校各項主要工作，協(xié)助學(xué)校和各部門開展好工作。

綜合股工作計劃 篇3

20xx年，XXXXXXXX平安建設(shè)和綜合治理工作的主要任務(wù)是，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大精神和XXXXXX關(guān)于開展平安建設(shè)的文件精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以促進(jìn)建管系統(tǒng)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)和諧的城區(qū)環(huán)境為目標(biāo)，以落實社會治安綜合治理各項措施為主線，以深入開展創(chuàng)建平安單位為載體，更加扎實深入地開展各項平安建設(shè)活動，現(xiàn)將計劃匯報如下

一、指導(dǎo)思想深入貫徹“十八大”會議精神。

1、形成“最協(xié)調(diào)的運作機制、最堅實的基層基礎(chǔ)、最活躍的工作局面為目標(biāo)。

2、堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的綜治方針。

3、全面落實社會治安綜合治理各項措施。

4、重點營造一個安全穩(wěn)定的人文環(huán)境，確保公司企業(yè)健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的發(fā)展。

二、建立基層組織網(wǎng)，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

1、成立新的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強基層組織的橫向聯(lián)系，建立一個強有效的基層橫向聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，保證各部門在綜治工作上能起到互助互補的效果。

2、進(jìn)一步落實公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，一級抓一級，層層抓落實。

3、與職工簽訂綜合治理安全責(zé)任書，進(jìn)一步形成“保穩(wěn)定保平安”工作的整體合力，推動公司治安綜合治理工作上新臺階。年末按照此目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容對各位教職工進(jìn)行考核，獎懲兌現(xiàn)。

三、加強宣傳，促進(jìn)治安綜合治理穩(wěn)步向前。

1、宣傳“三個代表”重要思想;

2、宣傳黨的十八大報告和關(guān)于加強社會治安綜合治理工作的方針政策。

3、宣傳中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強社會治安綜合治理的意見》、《杭州市社會治安綜合治理條例》、《中華人民共和國刑法修正案》，重點學(xué)習(xí)《中華人民共和國水污染防治法》。

4、開展治安防范工作的宣傳，重點加強防盜、防搶、防、防火這“四防”工作的宣傳，積極動員職工參與防控工作。

四、加強廠區(qū)的內(nèi)部管理，做好各項制度和措施的落實，把各項工作落到實處。

1、“看好自己的門，管好自己的人”，今年公司將進(jìn)一步加強門衛(wèi)的管理，監(jiān)督好傳達(dá)室執(zhí)行門衛(wèi)制度的情況，并經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記和保安夜間 巡邏制度的落實情況，嚴(yán)禁社會閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)，以確保廠區(qū)正常安全的運行。

2、堅持以防為主，防治結(jié)合，并作好值班記錄。對公司的重要部門(化驗室、中控室)24小時配備值班人員，改建化驗室藥品室，加強對劇毒化學(xué)品和易制毒化學(xué)品的管理，以確保公司的安全生產(chǎn)，防患于未然。

3、消防安全是公司綜治、創(chuàng)安工作中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)，根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，對公司的消防安全堅持“以防為主。以消為輔”的消防工作方針，做到技術(shù)規(guī)范、監(jiān)督執(zhí)行、經(jīng)學(xué)檢查、依法管理，從人抓起、排除隱患、杜絕火災(zāi)、爆炸、中毒等重大事故的發(fā)生。

4、交通安全是職工安全工作的重頭戲，公司將加大交通安全教育的力度，增強交通安全和管理。

綜合股工作計劃 篇4

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期，綜合教研組將認(rèn)真貫徹落實北宿鎮(zhèn)教研室和學(xué)校教導(dǎo)處的教學(xué)工作計劃和工作思路，設(shè)計切實可行的措施；不斷提高教師的專業(yè)理論水平和教學(xué)實踐能力，結(jié)合我校實際情況探索適合各個學(xué)科的教學(xué)模式，使每一位學(xué)生健康、快樂、全面的發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1、注重教師的教學(xué)措施和方法的研究，使學(xué)生樂學(xué)善學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。

2、培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高自主、合作學(xué)習(xí)的能力。

3、通過小組內(nèi)教師的聽課、評課、反思等形式，提高教學(xué)質(zhì)量。

三、工作重點

1、加強教育理論學(xué)習(xí)，提高教師理論素養(yǎng)

本學(xué)期要重點學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、綜合各科《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》等有關(guān)課程改革的材料。學(xué)習(xí)課程改革專著《課程改革與課程評價》，并用這些理念來指導(dǎo)平時的課堂教學(xué)，以提高課堂教學(xué)效率。

2、狠抓教學(xué)常規(guī)落實，深化教育教學(xué)改革。

教研組要在落實常規(guī)方面發(fā)揮重要作用，要做好常規(guī)落實的檢查、督促工作；嚴(yán)抓備課質(zhì)量和課堂教學(xué)質(zhì)量。突出教研組的教研功能，通過教研活動提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量，為迎接檢查做好充分準(zhǔn)備。要定期組織教學(xué)研究活動，圍繞相應(yīng)的研究專題，組織相應(yīng)的研究課、示范課，通過研討、觀摩、評議等形式，使本教研組全體教師共同提高，人人受益。

3、提高本組教師的教科研水平

組織本教研組教師撰寫論文和案例。全組老師要通過理論學(xué)習(xí)，不斷反思、探索，并聯(lián)系實際積極撰寫教育教學(xué)論文與案例，參加市教學(xué)論文與案例評比。

4、加強專業(yè)素質(zhì)學(xué)習(xí)

要提高課堂效率，教師要不斷提高自身文化修養(yǎng)，因此我們綜合組教師要擠出業(yè)余時間進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)提高，包括各科知識與教學(xué)理念等各方面。

四、具體工作安排

三月份：

1、教研組共同商討擬訂工作計劃，保證各學(xué)科工作開展目標(biāo)方向統(tǒng)一，增強教研組凝聚力。

3、制定學(xué)科計劃和學(xué)科活動設(shè)計方案，把成果預(yù)設(shè)做在前面，有目標(biāo)有針對性地開展工作。

3、配合鎮(zhèn)教研室做好科學(xué)、品德、英語、信息技術(shù)等學(xué)科的優(yōu)質(zhì)課評選活動。

四月份：

1、各學(xué)科進(jìn)行集體備課。

2、繼續(xù)開展教研活動，觀摩省級優(yōu)質(zhì)課。

3、繼續(xù)加強教研組精神文明建設(shè)。

五月份：

1、繼續(xù)開展集體備課活動。

2、參與鎮(zhèn)教研室的優(yōu)質(zhì)課評選活動。

六月份；

1、各學(xué)科進(jìn)入成果匯總階段。

2、三至六年級做好英語學(xué)科的期末復(fù)習(xí)計劃。

七月份：

1、做好各學(xué)科期末收尾工作。

2、認(rèn)真做好教研組工作總結(jié)，進(jìn)行經(jīng)驗交流。

綜合股工作計劃 篇5

20xx年我部社會管理綜合治理工作，要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實中央“”及中央紀(jì)委五次全會精神，用法治思維和法治方法堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，全面落實和推進(jìn)社會治安綜合治理工作，營造平安、和諧的社會環(huán)境。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任體系建設(shè)

1、按照上級統(tǒng)一部署，認(rèn)真研究落實綜治工作，建立健全綜治工作制度，成立以管理部主任為組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定年度計劃和實施方案。每季度至少召開1次專題研究綜治工作會議，定期分析存在的問題和隱患，及時解決存在的突出問題，真正把綜治工作落到實處，促進(jìn)綜治工作順利開展。

2、與梅山鎮(zhèn)政府簽訂社會管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，同時與職工簽訂責(zé)任書，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任。

二、加強宣傳、營造氛圍

密切與政府各部門的協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮門戶網(wǎng)站等宣傳陣地作用。制造宣傳橫幅、簡報等宣傳資料，廣泛宣傳社會治安綜合治理的各項方針政策、法律法規(guī)以及綜治工作的先進(jìn)經(jīng)驗和典型事跡，營造人人關(guān)心、人人參與社會治安的良好氛圍，不斷增強法制觀念，做到懂法、守法，依法執(zhí)業(yè)、依法維護(hù)自己合法權(quán)益。

三、突出重點，維護(hù)安全穩(wěn)定

1、突出治安防控工作重點。建立節(jié)假日值班制度，落實值班人員的安全責(zé)任；正常休息時間內(nèi)，做到人走燈滅、人離門關(guān)，時刻警惕防火防盜，確保安全；加強車輛管理，落實安全責(zé)任。排查涉及安全穩(wěn)定問題，存在突出問題及時向管理部領(lǐng)導(dǎo)反映并及時整改，確保單位內(nèi)部的安全穩(wěn)定。

2、突出矛盾糾紛排查協(xié)調(diào)工作。建立健全社會協(xié)調(diào)機制和多元化糾紛解決機制，從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。結(jié)合住房公積金的工作實際，對涉及公積金矛盾糾紛的排查形成縱向到底、橫向到邊的排調(diào)網(wǎng)絡(luò)。首先前臺人員要做好經(jīng)常解釋疏導(dǎo)工作，尤其對提取公積金因意見分歧造成不穩(wěn)定苗頭要注意及時發(fā)現(xiàn)、及時解決。同時要進(jìn)一步暢通群眾利益訴求表達(dá)渠道，通過設(shè)立意見箱、意見薄，門戶網(wǎng)站廣泛征求對住房公積金工作的意見和建議，并對照檢查、解決問題。

3、突出廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。深入貫徹落實住建部等七部門《關(guān)于加強住房公積金廉政風(fēng)險防控工作的通知》精神，從全面排查風(fēng)險隱患、制定風(fēng)險防范措施、細(xì)化分解落實責(zé)任等方面，認(rèn)真抓好廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)的落實工作。適時進(jìn)行輪崗交流，消除重點崗位人員因任職時間長而思想松懈或利益關(guān)系纏身而導(dǎo)致的廉政風(fēng)險。

四、履行綜治職能，推動社會治安管理

1、強化國家安全意識。捍衛(wèi)國家安全是每一個公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，加強國家安全教育，提高干部職工國家安全防范意識，積極配合有關(guān)部門防范和嚴(yán)厲打擊敵對勢力的滲透、竊密、破壞活動，防止嚴(yán)重危害國家安全和政治安全的情況發(fā)生。

2、開展系列平安單位創(chuàng)建活動。結(jié)合管理部實際，抓好平安單位創(chuàng)建，廣泛深入的開展多種形式的平安創(chuàng)建活動，達(dá)到新一輪平安創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。管理部主任與職工簽訂創(chuàng)建平安單位責(zé)任書，要求全體職工做到認(rèn)真學(xué)法、行政執(zhí)法、堅決抵制毒品、嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊暴邪教組織的滲透與破壞活動，推進(jìn)平安單位建設(shè)，共同營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

綜合股工作計劃 篇6

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期，綜合教研組將認(rèn)真解讀、貫徹、落實學(xué)校的教學(xué)工作計劃和工作思路，明確目標(biāo)，理清思路，設(shè)計切實可行的措施，在學(xué)校教學(xué)總目標(biāo)的指導(dǎo)下，有研究、有創(chuàng)造性地開展工作。

二、 總體目標(biāo)

1、工作目標(biāo)：建設(shè)具有高效的'辦公教研組，有效發(fā)揮綜合組的優(yōu)勢，努力做到目標(biāo)清晰化，過程措施精細(xì)化，成果效益最大化。

2、培養(yǎng)目標(biāo)：注重學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)，在生活、學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重教師的教學(xué)措施和方法的研究，使學(xué)生樂學(xué)善學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。

三、具體目標(biāo)

1、充分發(fā)揮教研組的教研功能，提高學(xué)科教師的教研能力和業(yè)務(wù)水平，杜絕不合格課。

2、在學(xué)校、總體工作思路和工作計劃的基礎(chǔ)上，發(fā)揮各學(xué)科特點，有個性有特色地開展工作，爭創(chuàng)亮點，達(dá)到效果最大化。

3、 抓好團(tuán)隊精神文明建設(shè)，把教研組建設(shè)成為規(guī)范化、特色化的教研組。

四、主要工作

（一）教研方面：

1、嚴(yán)抓學(xué)科教研活動，通過教研活動提高課堂教學(xué)水平。

2、抓好常規(guī)課堂教學(xué)管理，規(guī)范課堂教學(xué)，做到好課堂從基礎(chǔ)抓起。養(yǎng)成良好的課堂教學(xué)習(xí)慣，以良好的狀態(tài)隨時迎接檢查。通過教研活動提高課堂質(zhì)量。

（二）常規(guī)工作

1、嚴(yán)抓備課質(zhì)量和課堂教學(xué)質(zhì)量。

2、突出教研組的教研功能，通過教研活動提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量，為迎接檢查做好充分準(zhǔn)備。

3、做好成果預(yù)設(shè)，從學(xué)期開始就著手進(jìn)行準(zhǔn)備，把工作做到前頭，爭取更多的時間和更優(yōu)質(zhì)的成果質(zhì)量。

5、 繼續(xù)做好學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活和行為習(xí)慣。

五、課外活動

根據(jù)學(xué)校工作安排，以及學(xué)生的愛好、特長，有計劃有組織的開展課外活動，使活動不留于形式，切切實實的學(xué)生通過課外活動得到發(fā)展，并為校園藝術(shù)活動能更好的發(fā)展提供保障。

（1）狠抓“第二課堂”，培養(yǎng)學(xué)生自覺參加各類興趣小組學(xué)習(xí)，增強學(xué)生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。

（2）利用課余時間積極組織豐富多采的活動，培養(yǎng)學(xué)生競爭意識及集體主義精神。

（4）管理好教學(xué)器材，減少損失，提高場地器材的使用率。綜合教研組將盡力做好每一件工作，力爭學(xué)校的優(yōu)秀教研組。

六、具體安排如下：

二月份：

1、 教研組共同商討擬訂工作計劃，保證各學(xué)科工作開展目標(biāo)方向統(tǒng)一，增強教研組凝聚力。

2、落實安排公開課。

3、各學(xué)科進(jìn)行集體備課。

4、參加20xx年市中小學(xué)電腦制作活動。

三月份：

1、綜合組教研活動。

2、交流新學(xué)期工作計劃。

3、嚴(yán)抓學(xué)生的常規(guī)管理和行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣的培養(yǎng)。

四月份：

1、綜合教研組活動。

2、上好課題研究課，做好評課工作。

3、繼續(xù)嚴(yán)抓學(xué)生一日常規(guī)，讓學(xué)生的良好習(xí)慣成為學(xué)生的自然習(xí)慣。

五月份：

1、繼續(xù)開展教研活動，把教研活動作為教研組的主要工作來抓，不松懈。

2、課題組活動。

六月份：

1、總結(jié)學(xué)期工作，作好資料臺帳整理工作。

2、各學(xué)科進(jìn)入成果匯總階段。

3、撰寫本學(xué)期教學(xué)論文。

總之，我們綜合教研組除完成正常教學(xué)、課外活動，也承擔(dān)了大量學(xué)校其他工作。一句話，我們?yōu)榱藢W(xué)校生存發(fā)展，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們有付出，我們有收獲，添了幾分開始，今后我們將本著求真務(wù)實，銳意進(jìn)取，勇于開拓的精神，在素質(zhì)教育的探索和實踐中再接再厲，力求教研組建設(shè)日趨完善。

綜合股工作計劃 篇7

綜合辦公室20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為XX年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

XX年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作

由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于XX年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于XX年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

4、順利完成各項會議、接待工作

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項活動

XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，XX年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。

2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓(xùn)，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

綜合股工作計劃 篇8

為了認(rèn)真貫徹指揮部各項規(guī)章制度，全力維護(hù)項目部治安穩(wěn)定，根據(jù)項目部要求特制定本計劃。

一、 工作目標(biāo)

1、杜絕員工群體、越級上訪事件發(fā)生，及時解決員工提出的問題，確保不發(fā)生矛盾。

2、關(guān)鍵裝置、要害部位、重點防火部位不發(fā)生重大責(zé)任事故和重大火災(zāi)事故。

3、危險化學(xué)品領(lǐng)用記錄詳細(xì)，不發(fā)生被盜、流失。

4、杜絕員工參與黃、賭、毒活動及一切邪教組織。

5、對交通法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，杜絕車間人員發(fā)生重大交通事故。

6、杜絕重大案件發(fā)生，車間員工不發(fā)生刑事案件，不受治安處罰，確保員工不發(fā)生犯罪行為。

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項治安管理規(guī)定，對車間員工獎懲分明，治安措施落實到位。

8、加強對外來施工單位及外來人員管理，杜絕各類案件和事故發(fā)生。

二、工作內(nèi)容

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任體系建設(shè)

堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強治安防范和管理，加強組織建設(shè)和制度建設(shè)，在車間逐級簽訂

《內(nèi)部治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，將治安、交通、消防、生產(chǎn)安全等工作責(zé)任、任務(wù)層層落實。

（二）深入做好矛盾糾紛、排查化解工作

各裝置人員心理變化及身體不適等因素容易引起情緒不穩(wěn)定，這些都會關(guān)系到安全生產(chǎn)，治安穩(wěn)定，容易引起群體的事件，釀成大事。作為公司的一個車間，要抓早抓小抓苗頭，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防治激化”的原則，及早發(fā)現(xiàn)矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。

（三）加強外來人口管理，杜絕犯罪

對外來承包商人員進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查，杜絕“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象，采取有效措施杜絕犯罪、暴力搶劫、入室盜竊等多發(fā)性犯罪，打擊各種制假、販假、假冒偽劣現(xiàn)象，為公司治安創(chuàng)造良好環(huán)境。

（四）定期開展自查工作

每月對車間綜合治安管理進(jìn)行自查，查出問題及時進(jìn)行整改。

綜合股工作計劃 篇9

根據(jù)我院對特色專業(yè)建設(shè)、審核評估及教學(xué)規(guī)范化的工作計劃安排，結(jié)合綜合教研室的工作特點制定本教研室20xx年的工作計劃。主要包括以下幾個方面的工作：

一、特色專業(yè)建設(shè)

1、圍繞土木工程特色專業(yè)建設(shè)，整合工程管理、工程造價專業(yè)，遵循學(xué)校以“發(fā)展應(yīng)用型教育，培養(yǎng)應(yīng)用型人才，建設(shè)應(yīng)用型大學(xué)”的辦學(xué)宗旨，培養(yǎng)學(xué)生實踐動手能力。

2、為激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，鍛煉學(xué)生創(chuàng)新思維，提高學(xué)生解決實際問題的能力，培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才。綜合管理教研室在學(xué)院內(nèi)部及全校范圍內(nèi)開展各級各類的學(xué)科競賽，有效推進(jìn)我校學(xué)科競賽活動的持續(xù)、健康發(fā)展，規(guī)范大學(xué)生學(xué)科競賽工作的組織與管理。激勵我院教師積極投身大學(xué)生學(xué)科競賽指導(dǎo)工作，鼓勵學(xué)生積極參加學(xué)科競賽。

3、學(xué)科競賽主要包括以下項目：結(jié)構(gòu)設(shè)計競賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、建筑模型制作大賽、全國高等院校廣聯(lián)達(dá)軟件算量大賽、數(shù)學(xué)建模大賽、BIM畢業(yè)設(shè)計大賽、工程字比賽等實踐技能類競賽。

二、教學(xué)規(guī)范化的工作

1、綜合教研室分管的虛擬仿真實驗教學(xué)中心，針對本教研室的工作內(nèi)容及特點，利用好該實驗室并對教師開放。建立健全設(shè)備設(shè)施管理制度，包括設(shè)備、材料、工具的登記、保管、維修、賠償、外借制度。有完整的臺賬和使用記錄。

2、建立健全信息化教學(xué)設(shè)備設(shè)施和教學(xué)資源管理、使用制度，提高教育技術(shù)手段的現(xiàn)代化水平和信息化程度，建立多媒體資源庫，收集多媒體教學(xué)課件和課例。

三、本教研室教師發(fā)展

1、全方位、多渠道開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊，充分利用好虛擬仿真實驗教學(xué)中心，將其投入實際教學(xué)科研。激勵教師帶學(xué)生加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)+比賽，學(xué)生在比賽中能力得到鍛煉，教師團(tuán)隊也能得到提高。

2、充分利用好學(xué)校及學(xué)院的政策，保障教研室每位教職工享有平等的學(xué)習(xí)提高的權(quán)利，每年至少外出學(xué)習(xí)交流1次。

四、各月份工作計劃具體安排

1、7月份到南寧參加第四屆全國虛擬現(xiàn)實教育論壇，還到廣西昊華科技股份有限公司調(diào)研，商討虛擬仿真實驗教學(xué)中心二期建設(shè)。

2、8月份撰寫虛擬仿真實驗教學(xué)中心管理制度體系、獎勵管理辦法、工作量計算辦法。建筑VR實驗室招標(biāo)和開標(biāo)相關(guān)工作，確定中標(biāo)公司，并對接相關(guān)工作（商談簽合同、供貨進(jìn)度和驗收付款等事宜）；

3、9月份 撰寫《20xx年度國家級虛擬仿真實驗教學(xué)項目申報書》；組織工程字比賽；推進(jìn)和協(xié)調(diào)建筑VR實驗室建設(shè)的各項工作，關(guān)注建筑VR實訓(xùn)室調(diào)試和驗收工作；

4、10月份 構(gòu)思建造節(jié)事宜，制定實施方案。制定本教研室的工作量績效分配管理辦法，用人計劃。

5、11月份 全國結(jié)構(gòu)設(shè)計競賽、工程造價技能及創(chuàng)新競賽；關(guān)注20xx年教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項目，并積極與相關(guān)企業(yè)對接，撰寫教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項目申報書。

6、12月份 BIM畢業(yè)設(shè)計大賽；學(xué)期末要收回BIM機房鑰匙，做好機房上課管理及安全防火管理。

綜合股工作計劃 篇10

一。指導(dǎo)思想：

面對我校輝煌發(fā)展的新形勢，我們要與劍橋杯為契機，加強學(xué)習(xí)，深入課堂教學(xué)改革研究，增強教學(xué)質(zhì)量效果，確保教學(xué)質(zhì)量。

二。工作目標(biāo)：

1。以新上崗教師上崗課為起點，進(jìn)一步研究課堂教學(xué)模式，提高教學(xué)效率，幫助新上崗教師快速融入課堂教學(xué)活動中。

2。認(rèn)真?zhèn)湔n研究課堂問題，每名教師積極參與并上好第十九屆劍橋杯的公開課，在活動過程中互相學(xué)習(xí)，潛心研究，共同發(fā)展，。

3。認(rèn)真做好每次公開課的活動記錄，做好總結(jié)，及時上報學(xué)校。

三。加強教研組活動的效性：

1。利用集體備課時間，落實學(xué)校三長會精神，，

2。積極引導(dǎo)史地政生各組認(rèn)真完成集體備課任務(wù)，加強集體備課實效性，有針對性的幫助青年教師上好每一節(jié)課，

3。做好聽課，評課及總結(jié)工作。借劍橋杯之際，認(rèn)真寫好教案，要有重點，難點，訓(xùn)練點，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法和能力，

4規(guī)范課堂教學(xué)，先學(xué)后教，精講多練，及時驗收，提高課堂筆記的使用效率，認(rèn)真思考研究每一節(jié)課，課后及時反思，發(fā)揚優(yōu)點，完善課堂教學(xué)活動過程，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

四。公開課安排：

1。新上崗教師公開課安排。

9月22日歷史蘇晨7年9班

9月22日地理耿靜怡7年10班

9月23日生物張云潔6年10班

9月25日地理王璐平6年4班

2。劍橋杯每人一節(jié)公開課。

綜合股工作計劃 篇11

一、 基礎(chǔ)環(huán)境

綜合組本學(xué)期共有教師9人，分手擔(dān)負(fù)科學(xué)、英語、體育、音樂的教授教化工作。綜合組工作有其特色和活力，但由于課程綜合性較強，所擔(dān)負(fù)科目也不一樣，教研組工作的開展仍需列位教師增強團(tuán)隊互助精神，配合多多探討、

二、 指導(dǎo)思想

依據(jù)學(xué)?？傮w工作計劃的支配和教科室的教研，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教導(dǎo)思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn)、積極實踐課改理念，全面深化素質(zhì)教導(dǎo)，以更新看念為前提，以進(jìn)步師資整體素質(zhì)為核心，牢牢環(huán)抱“陽光講堂”，“四招教研”等主線，結(jié)合本校特點，增強教授教化研究，賡續(xù)辦理教授教化中的新問題，更新教授教化看念，轉(zhuǎn)變教師的教授教化行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，使我組教授教化質(zhì)量穩(wěn)中有升。

三、 目標(biāo)任務(wù)

工作目標(biāo)：

1.以學(xué)科改變?yōu)槠鯔C，改進(jìn)教授教化措施，看重培養(yǎng)學(xué)生的才能。

2.拓展教授教化范圍，把課從課內(nèi)向課外延伸，積極開展富厚多彩的課外運動，讓更多的學(xué)生獲得介入的機會，使之更好的展示本身的能力。

培養(yǎng)目標(biāo)：

注重學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)，在生活、學(xué)習(xí)中養(yǎng)成優(yōu)越的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重教師的教授教化步伐和措施的研究，使學(xué)生樂學(xué)善學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。

主要步伐

1.切實實施課改，增強集體研討，善于施展集體的力量，探討教法、交流經(jīng)驗。增強學(xué)科教研組扶植，實行按期集中研討制度，實時辦理教授教化中遇到的問題，總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)步教授教化程度。

2.以進(jìn)步教師講堂教授教化才能為重點，開展系列教研運動：認(rèn)真學(xué)習(xí)教導(dǎo)教授教化理論、新課標(biāo)，聯(lián)系自身的教授教化實際，撰寫學(xué)習(xí)體會，以進(jìn)步教師的理論程度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)才能。各人寫教授教化隨筆，各人上教研課，各人介入評課，交流教授教化心得。繼承開展講堂教授教化研究，積極探索有效教授教化模式，推動講堂教授教化的進(jìn)一步成長。

3.做到備課多交流，教研運動中，要求教師先說課，再討論，再上課，再評課，最后定教案，使每節(jié)課都能達(dá)到優(yōu)越或優(yōu)越以上的程度。

4.本學(xué)期繼承注重學(xué)生各類才能的培養(yǎng)，在全校形成一個濃郁的文化藝術(shù)氣氛，推動校文化和藝術(shù)特色教導(dǎo)扶植，認(rèn)真開展興趣小組運動，為各級各種角逐培養(yǎng)人才。

四、主要工作和支配

1.期初結(jié)合教育處工作計劃，教研組配合商討擬訂教研組工作計劃，包管各學(xué)科工作開展目標(biāo)偏向統(tǒng)一，加強教研組凝聚力。

2.各學(xué)科教師訂定學(xué)科計劃和學(xué)科運動設(shè)計，把成果預(yù)設(shè)做在前面，有目標(biāo)有針對性地開展工作，為達(dá)到成果最大化這一目標(biāo)打下根基。

3.在“四招教研”運動啟動的當(dāng)周，至少聽一堂隨堂課，并且尋找出教師的教授教化巧招。

4.每月進(jìn)行一次組內(nèi)討論，讓每位教師環(huán)抱巧招，提出本身的利誘或者體會。

5.每位教師講堂試招之后要進(jìn)行故事分享式進(jìn)行亮招展示。

6.本學(xué)期組內(nèi)進(jìn)行集體備課，部分先生上公開課。

7.嚴(yán)抓學(xué)生的老例治理和行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣的培養(yǎng)。

8.依據(jù)學(xué)校各項主要工作，幫忙學(xué)校和各部門開展好工作。

綜合股工作計劃 篇12

一、指導(dǎo)思想

以“新基礎(chǔ)教育”理念為指導(dǎo)，學(xué)會系統(tǒng)思考，形成積極進(jìn)取合作的團(tuán)隊文化，全面提升教師的學(xué)科素養(yǎng)，全面提高教師對于教育的理解和踐行先進(jìn)教育理念的能力，充分發(fā)揮教研活動的價值，全面提升綜合組的整體實力，同時根據(jù)學(xué)校的教育教學(xué)計劃，結(jié)合我們綜合組的實際情況來開展活動，力求實效，扎實工作，發(fā)揮作用。

二、基本情況分析

本學(xué)期全校有6個教學(xué)班，25位教職工，參與本教研組的人員有：李君、耿素芬、王磊、李丹、馬素敏、李光哲6位教師，由李君擔(dān)任教研組的組長。

本教研組將在校長及教務(wù)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展教研活動。

三、調(diào)動教研組成員開展教學(xué)教研工作

1、組織本教研成員積極參加市、區(qū)、校舉辦的各種各類學(xué)習(xí)，將動員積極參與各級各類教研活動。

2、本著鍛煉青年教師為出發(fā)點，促進(jìn)青年教師迅速成長。一是互相學(xué)習(xí)聽課、評課；二是學(xué)習(xí)有關(guān)資料雜志，吸取理論養(yǎng)分；三是利用光盤觀看學(xué)習(xí)；四是開展青年教師生動匯報課及公開課活動；五是老、中、青相結(jié)合，引導(dǎo)大家互相學(xué)習(xí)。

3、開展多種形式的看課、議課、反思活動，促進(jìn)教師教學(xué)能力水平的提升。

綜合股工作計劃 篇13

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)上饒縣教育局20xx年工作要點及學(xué)校主要工作安排，我校體衛(wèi)藝工作以全面貫徹落實《學(xué)校體育工作條例》、和《全國學(xué)校藝術(shù)教育總體規(guī)劃》為重要工作任務(wù)。結(jié)合我校的實際情況，繼續(xù)以深化規(guī)范為動力，以促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，切實加強體衛(wèi)藝工作，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提高我校體育、藝術(shù)教育工作水平；以努力提升教學(xué)質(zhì)量為核心，通過開展廣泛且豐富多彩的校園體育、藝術(shù)等活動，完善校園文化建設(shè)，促進(jìn)師生身心健康和諧發(fā)展。

二、工作主題：

規(guī)范、質(zhì)量、和諧、健美

三、工作目標(biāo)：

1、開展“陽光體育活動”和豐富多采的校園藝術(shù)活動，提高活動及訓(xùn)練質(zhì)量，使師生的健康狀況始終處在最佳狀態(tài)，為他們的工作和學(xué)習(xí)打好堅實的基礎(chǔ)。

2、加強藝體學(xué)科課堂有效監(jiān)督，提高教學(xué)、指導(dǎo)水平。

3、開展衛(wèi)生、疾病的宣傳工作，提高師生自我防控能力。

四、具體任務(wù)和措施

（一）體育

1、進(jìn)一步貫徹落實《學(xué)校體育工作條例》，強化課程意識，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，開展豐富多彩的體育活動，推動學(xué)校大課間活動的實施，保證學(xué)生每天一小時體育課外活動時間。

2、繼續(xù)認(rèn)真做好《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的實施工作，認(rèn)真貫徹《中小學(xué)實施方案》，認(rèn)真做好《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試工作。

3、組織體育教師積極參加有關(guān)市、縣組織的新課程標(biāo)準(zhǔn)觀摩研討活動，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索實踐，取長補短。

4、抓“兩操”的過程管理，注重指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查機制的運行，使兩操節(jié)奏更趨準(zhǔn)確，動作更趨規(guī)范。

5、體育教師要認(rèn)真做好學(xué)校田徑隊的訓(xùn)練工作，帶動群眾性體育活動的開展，并力爭在縣小學(xué)生田徑運動會中取得優(yōu)異的成績。

6、加強體育師資隊伍建設(shè)，通過開展教研、培訓(xùn)活動，加強學(xué)科研討，任課教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力，規(guī)范、高效、安全地上好每一堂體育課，不斷提高體育教師指導(dǎo)活動的能力。

（二）藝術(shù)

1、繼續(xù)開展音樂、美術(shù)、書法、繪畫藝術(shù)興趣小組，充分利用學(xué)生優(yōu)秀作品布置校園環(huán)境。

2、組織藝術(shù)教師積極參加有關(guān)市、縣組織的新課程標(biāo)準(zhǔn)觀摩研討活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極探索實踐，提高自身的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。

3、引導(dǎo)學(xué)生把所學(xué)知識向課外拓展，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

4、促進(jìn)藝術(shù)教師的專業(yè)發(fā)展和教學(xué)基本功的提高；加大對教師備課、上課、指導(dǎo)活動的檢查與力度，提高教學(xué)活動質(zhì)量。

5、注重藝術(shù)活動的普及性和全員參與性，全面提高學(xué)生的審美情趣。

6、傳承民族文化，宏揚地方藝術(shù)。

五、具體工作打算

1、迎接縣廣播操檢查

2、做好眼保健比賽準(zhǔn)備工作

3、籌備田徑運動會工作

行政的工作計劃

為了保證后續(xù)工作的更好推行，我們需要開始著手制定個人工作計劃。工作計劃就是合理安排將要開展的工作量，也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。怎么才能提高自身寫工作計劃的能力呢？在此，你不妨閱讀一下行政的工作計劃，供你參考，希望能幫到你。

行政的工作計劃【篇1】

轉(zhuǎn)眼之間已到20__年，這一年是公司關(guān)鍵的一年，也是公司飛速發(fā)展的一年，

因此，在去年工作完成的基礎(chǔ)上，為了更好地提高工作效率，以季度為單位提出以下計劃：

一、總體計劃

1、熟悉各類檔案的分類情況，并嚴(yán)格做好登記，嚴(yán)防丟失，遺落現(xiàn)象。

2、在考勤制度方面，嚴(yán)格落實好公司的每日上班制度，不遲到，不早退，有事及時請銷假。并監(jiān)督身邊同事的考勤情況。

3、在分工職責(zé)方面，嚴(yán)格落實上級部門領(lǐng)導(dǎo)的指示，及有關(guān)規(guī)定，在本職崗位上，嚴(yán)格要求自己，積極配合做好各項工作。

4、在整治，規(guī)范總經(jīng)理辦公室事務(wù)中，變被動為主動，用心做好各項工作。負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。繼續(xù)維持好辦公環(huán)境、公司植物等。

二、每月計劃

總結(jié)每月公司財政收支情況、如收付房租等，并積極履行，協(xié)助其他部門完成工作。月初繳納公司租金、物業(yè)費。月中做好行政、人力日常工作。月末統(tǒng)計考勤、財政、計算工資等。

三、公司業(yè)績建議

1、各部門計劃做到詳細(xì)到周，每周周一把本周工作內(nèi)容統(tǒng)計，這樣有利于合理安排時間。

2、建議每周開兩次會議，把工作內(nèi)容匯總討論。分工明細(xì)，各部門合作銜接到位。

3、明確公司的獎懲制度，且獎懲透明、公開、公正。

四、公司業(yè)務(wù)配合

希望各部門積極配合行政部工作，如按照行政管理制度執(zhí)行考勤、日常規(guī)范等。請假、業(yè)務(wù)外出、未打卡、車輛使用、油卡使用等要做好登記。

行政文秘年度工作規(guī)劃精選(4)

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，一個學(xué)期就過去了。歷經(jīng)第一學(xué)期的洗禮，再加上在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和愛護(hù)下，我對學(xué)院科研秘書的工作有了相對全面的認(rèn)識，對于科研秘書的工作職責(zé)、范圍和流程以及相關(guān)規(guī)定有了比較清晰的了解。20某某年伊始，為進(jìn)一步貫徹落實學(xué)校和學(xué)院的各項科研工作，更好地為全院教師的科研服務(wù)。在立足本職工作的基礎(chǔ)上，現(xiàn)制定工作計劃如下：

工作目標(biāo)和思路

目標(biāo)：在科研處和學(xué)院的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格行學(xué)校的各項科研管理制度，貫徹學(xué)校和學(xué)院的各項科研管理規(guī)定，按照院領(lǐng)導(dǎo)的具體要求協(xié)調(diào)開展好各項科研工作，協(xié)助學(xué)院科研秘書落實各項具體科研任務(wù)。

思路：堅定為全院教師的科研服務(wù)的意識，以強烈的責(zé)任心和飽滿的工作熱情提供服務(wù)。強化自身科研管理素質(zhì)，提高科研管理能力，從而提高科研管理效率和科研管理的質(zhì)量。按時按量完成常規(guī)任務(wù)，實現(xiàn)管理目標(biāo)，提升管理成效。

具體工作措施

根據(jù)科研處以及學(xué)院的規(guī)定和要求，按時按量地做好各類科研課題的通知、申報、管理、審核以及協(xié)調(diào)項目的實施。

根據(jù)學(xué)校相關(guān)部門以及學(xué)院的規(guī)定和要求，做好馬克思主義大眾化文科基地，協(xié)助學(xué)院科研秘書做好相關(guān)科研管理工作。

根據(jù)學(xué)校財務(wù)處以及相關(guān)科研管理制度，做好學(xué)院相關(guān)科研平臺、教師的相關(guān)科研經(jīng)費的核銷工作。

協(xié)調(diào)溝通學(xué)?？蒲刑帯⒇攧?wù)處、學(xué)校辦公室、宣傳部等部門，為本學(xué)期大型學(xué)術(shù)討論、學(xué)術(shù)會議的召開和專家學(xué)者來訪作做準(zhǔn)備，并在會議前后協(xié)調(diào)好各項相關(guān)工作的安排。

及時地利用學(xué)校辦公自動化、科研信息管理系統(tǒng)平臺、QQ群等形式發(fā)布科研信息，將科研工作落實到具體教師，對于在外培訓(xùn)、讀博、開會的教師以電話和短信的形式務(wù)必通知到個人。

及時地對新的科研信息管理系統(tǒng)里的教師科研信息進(jìn)行維護(hù)和管理，按照制度規(guī)定對學(xué)院和教師的科研數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行更新。

行政的工作計劃【篇2】

公司行政部工作計劃

一、引言

公司行政部是一個關(guān)鍵的職能部門，承擔(dān)著協(xié)助管理層開展日常工作的重要職責(zé)。通過多年的工作經(jīng)驗，我深知行政部的工作計劃是確保公司高效運營的基礎(chǔ)。本文將從不同角度介紹公司行政部的工作計劃，旨在提高行政工作的質(zhì)量和效率。

二、人員管理

1. 人員培訓(xùn)：為了提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技能，行政部將制定并執(zhí)行全面的員工培訓(xùn)計劃。通過組織內(nèi)外的培訓(xùn)課程、研討會和專業(yè)認(rèn)證考試，幫助員工發(fā)展?jié)摿吞嵘芰Α?/p>

2. 崗位職責(zé)明確：行政部將定期評估和更新各崗位的工作職責(zé)和績效評估標(biāo)準(zhǔn)，確保員工清楚任務(wù)目標(biāo)和職責(zé)范圍，并能夠有效完成工作。

3. 員工關(guān)懷：行政部將加強員工關(guān)懷工作，通過定期召開員工代表會議、傾聽員工心聲、組織豐富多彩的員工活動等方式，增強員工的凝聚力和歸屬感。

三、日常行政管理

1. 辦公區(qū)域管理：行政部將負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的規(guī)劃、布局和維護(hù)，保證員工工作環(huán)境的舒適度和工作效率。同時，行政部也將定期檢查固定資產(chǎn)的使用情況，避免資源浪費和遺失。

2. 會議管理：行政部將負(fù)責(zé)公司會議的組織與管理工作，包括會議室的預(yù)定、材料準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試等環(huán)節(jié)，確保每一次會議的順利進(jìn)行。

3. 檔案管理：行政部將建立健全的檔案管理系統(tǒng)，確保文件整理、歸檔和檢索的規(guī)范性和及時性，提高公司信息管理的效率。

4. 供應(yīng)鏈管理：行政部將與采購部門緊密合作，建立供應(yīng)商評估機制，確保公司所需物資的及時采購和供應(yīng)鏈的順暢運作。

四、設(shè)備設(shè)施管理

1. 設(shè)備維護(hù)：行政部將負(fù)責(zé)公司各項設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的可靠性和正常運行，減少因設(shè)備故障而引發(fā)的工作中斷。

2. 安全管理：行政部將制定并執(zhí)行科學(xué)的安全管理制度，包括防火、消防、職業(yè)衛(wèi)生等方面的管理，確保公司員工的人身安全和財產(chǎn)安全。

3. 辦公設(shè)施改進(jìn)：根據(jù)員工需求和公司發(fā)展需要，行政部將監(jiān)測和評估現(xiàn)有辦公設(shè)施的使用情況，并及時提出改進(jìn)方案，提高公司員工的工作效率。

五、員工福利管理

1. 健康管理：行政部將積極參與和組織員工健康管理活動，定期進(jìn)行健康體檢和健康指導(dǎo)，提高員工的工作生活質(zhì)量。

2. 社會保障：行政部將監(jiān)督和管理公司各項社會保障政策的執(zhí)行，確保員工享受到應(yīng)有的福利待遇。

3. 節(jié)日禮品和活動：行政部將組織豐富多彩的節(jié)日活動，并安排節(jié)日禮品慰問，增加員工對公司的歸屬感和滿意度。

六、危機管理

1. 應(yīng)急預(yù)案：行政部將與安全保衛(wèi)部門緊密合作，制定并完善公司的應(yīng)急預(yù)案。通過定期的演練和培訓(xùn)，提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力和應(yīng)變能力。

2. 業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃：行政部將與相關(guān)部門制定并執(zhí)行業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃，確保公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)在災(zāi)害事件等特殊情況下的持續(xù)運行。

七、總結(jié)

公司行政部作為公司管理層的重要助手，需要始終保持高效、專業(yè)和創(chuàng)新的工作態(tài)度。通過制定科學(xué)的工作計劃、優(yōu)化人員管理、改進(jìn)設(shè)備設(shè)施、關(guān)注員工福利等方面的工作，行政部將在提高公司整體運營效率和員工滿意度方面發(fā)揮重要作用。同時，我們也應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和掌握最新的管理理念和技能，與時俱進(jìn)。只有如此，行政部才能更好地發(fā)揮作用，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

行政的工作計劃【篇3】

行政執(zhí)法工作計劃是指政府部門在履行公共職能、維護(hù)社會穩(wěn)定的過程中，制定的執(zhí)法工作計劃。行政執(zhí)法工作計劃的制定可以有效地提高行政執(zhí)法的效率和質(zhì)量，確保法律的公正實施，為構(gòu)建法制化、規(guī)范化社會提供堅實的保障。

一、行政執(zhí)法工作計劃的重要性

法律是社會生活的保障，而行政執(zhí)法是保障法律權(quán)威的重要手段。行政執(zhí)法工作計劃作為“執(zhí)法先期”工作方案的編制依據(jù)，不僅對于政府部門的行政執(zhí)法工作具有引導(dǎo)性、指導(dǎo)性和規(guī)范性，而且能夠促進(jìn)行政執(zhí)法的科學(xué)化、規(guī)范化，從而提高了執(zhí)法的效率和質(zhì)量。

二、行政執(zhí)法工作計劃的核心內(nèi)容

行政執(zhí)法工作計劃主要包括以下幾個方面：

1. 執(zhí)法項目：包括政府部門要執(zhí)法的對象、要執(zhí)法的事項等，這是制定工作計劃的核心部分，需要根據(jù)實際情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研、分析和評估。

2. 執(zhí)法方式：包括執(zhí)法的手段、方式、方法等，這對于行政執(zhí)法的順利開展以及執(zhí)法結(jié)果的公正合法都非常重要。

3. 執(zhí)法部門：包括執(zhí)法機構(gòu)、執(zhí)法人員等，這是行政執(zhí)法工作計劃的落實機構(gòu)，需要明確責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)等。

4. 執(zhí)法時間：包括執(zhí)法開始時間、執(zhí)法截止時間、執(zhí)法期限等，這對于保證執(zhí)法行為合法、規(guī)范非常重要。

三、行政執(zhí)法工作計劃的編排順序

首先，需要根據(jù)法律法規(guī)和社會需要進(jìn)行調(diào)研，確定執(zhí)法對象和需要執(zhí)法的事項，對執(zhí)法環(huán)節(jié)中的問題進(jìn)行深入分析和評估。

其次，明確執(zhí)法方式和執(zhí)法部門，包括執(zhí)法機構(gòu)、執(zhí)法人員的人選和工作職責(zé)等。

最后，根據(jù)時間要求確定執(zhí)法開始時間、執(zhí)法截止時間、執(zhí)法期限等，確保執(zhí)法行為合法、規(guī)范。

四、行政執(zhí)法工作計劃的執(zhí)行和考核

行政執(zhí)法工作計劃的執(zhí)行和考核是保證計劃能夠發(fā)揮作用的重要環(huán)節(jié)。執(zhí)行階段需要根據(jù)預(yù)期目標(biāo)制定具體的工作計劃，及時開展各項執(zhí)法工作，對執(zhí)法過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時糾正。

考核階段主要是對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和評估，對工作計劃的實際執(zhí)行情況進(jìn)行評估，及時調(diào)整和改進(jìn)行政執(zhí)法工作計劃，促進(jìn)行政執(zhí)法質(zhì)量和效率的不斷提高。

總之，行政執(zhí)法工作計劃的制定以及其執(zhí)行和考核是保障行政執(zhí)法效率和公正的重要環(huán)節(jié)，是政府部門履行職責(zé)、維護(hù)社會穩(wěn)定的重要手段。政府部門應(yīng)該始終堅持依法、公正、科學(xué)、高效的原則，加強行政執(zhí)法工作計劃的制定和落實，為維護(hù)社會穩(wěn)定和法制化、規(guī)范化提供更加堅實的保障。

行政的工作計劃【篇4】

一.客戶管理細(xì)化，確定并重點服務(wù)忠誠客戶;

隨著轄區(qū)保有量的增加，將服務(wù)做細(xì)、做精，提高客戶滿意度，減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得尤為重要。在這一方面主要按以下幾點開展工作：(需要和客服部合作展開，具體負(fù)責(zé)人：魏鑒明)

1.根據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評價指標(biāo)，找出我們的忠誠客戶，作為我們的重點維護(hù)對象;

2.通過對流失客戶回訪及分析，找出客戶流失的內(nèi)在原因及改進(jìn)措施;

3.對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知，讓客戶受到特殊待遇，增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。

二.預(yù)約率;

入廠臺次的增加導(dǎo)致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負(fù)荷工作，需通過預(yù)約工作合理調(diào)配，減少客戶等待時間。在今后的交車環(huán)節(jié)上必須要在客戶結(jié)算清單上附加一份預(yù)約宣傳單以增加預(yù)約率，同時增加客戶對預(yù)約服務(wù)的認(rèn)知度，并和車間主管在(20xx-10-24至20xx-10-26)時間內(nèi)商量出對待預(yù)約客戶的.提前先做保養(yǎng)和維修的方案。從而體現(xiàn)預(yù)約的優(yōu)勢這也是我們以前沒有做到的!

三.人員培訓(xùn);

隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用，更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高，人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個臺階，對培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃：前臺工作計劃1.加大培訓(xùn)工作的頻次，分為定期和不定期的培訓(xùn)考核;定期培訓(xùn)為每周星期一周五。不定期培訓(xùn)為凡是有新技術(shù)通知和QI通知當(dāng)天組織培訓(xùn)把內(nèi)容弄懂為止!

2.注重理論與實際工作相結(jié)合的培訓(xùn)，對SA注重產(chǎn)品基本知識和實操相結(jié)合，特別是實際接待能力的考核，SA維修技術(shù)注重理論知識和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn)，提高員工的整體戰(zhàn)斗力。

3.對新來員工進(jìn)行分派班組做到一對一培訓(xùn)，在通過實操比賽的方式選出和最差的這樣可以對新來員工有個激勵和對老員工有個比較。

四.團(tuán)隊建設(shè)

1.目標(biāo)和表現(xiàn)形式

以公平、公正、公開為原則，堅持只有團(tuán)隊利益化，才能確保公司利益化。專營店組織培訓(xùn)及考核，營造學(xué)習(xí)氛圍，提升員工服務(wù)理念及個人技能;進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識培訓(xùn);塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度，注重細(xì)節(jié)問題的發(fā)掘，促使員工主動提高自身素質(zhì)。

2.實施手段及措施

采用將所有培訓(xùn)及考核資料納入員工個人檔案、團(tuán)隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團(tuán)隊意識強者優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。(和行政部溝通)

行政的工作計劃【篇5】

為了全面推進(jìn)行政執(zhí)法，進(jìn)一步加大法治政府建設(shè)力度，根據(jù)國務(wù)院《全面推進(jìn)行政執(zhí)法實施綱要》、《關(guān)于加強市縣政府行政執(zhí)法的決定》、《關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》文件精神，按照我市推進(jìn)行政執(zhí)法工作安排，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定鎮(zhèn)x年行政執(zhí)法工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實黨的xx大精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的中心工作任務(wù)，重點抓好行政管理體制改革，強化行政執(zhí)法責(zé)任制，有計劃、有步驟、有重點地推進(jìn)建設(shè)法治政府的各項工作，努力打造法制政府、廉潔政府、效能政府、誠信政府，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展和構(gòu)建和諧提供有力的法制保障。

二、行政執(zhí)法具體工作

(一)健全行政執(zhí)法工作組織，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整充實行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工，明確各成員職責(zé)。把行政執(zhí)法工作擺上重要議事日程，加強指導(dǎo)和督查，定期不定期地對全面推進(jìn)行政執(zhí)法工作的情況，特別是存在的問題和薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究，采取有力措施予以及時解決。加強我鎮(zhèn)的法治工作機構(gòu)建設(shè)，配備得力干部，充實法律專業(yè)人才，明確專、兼職的法制工作人員。要求法制機構(gòu)工作人員在不斷提高自身素質(zhì)的同時，還要提高工作水平和質(zhì)量，以適應(yīng)全面推進(jìn)行政執(zhí)法的需要。

(二)提高規(guī)范性文件質(zhì)量。加強對規(guī)范性文件的監(jiān)管，做到依法決策。對已有規(guī)范性文件，根據(jù)國家法律、法規(guī)和我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展需要，做好清理工作，確保文件的適用性和有效性，及時向社會公布制定的規(guī)范性文件。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件立項、起草、審查、決定、公布等基本程序，積極改進(jìn)規(guī)范性文件制定辦法，從合法性、必要性、可行性、規(guī)范性上嚴(yán)格審核把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件報備制度，切實做好規(guī)范性文件審查和備案工作，確保有件必備、有備必審、有錯必糾。

(三)依法履行職責(zé)，規(guī)范行政執(zhí)法行為。

1.嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法工作制度，建立和推行行政執(zhí)法“雙零”(行政訴訟零敗訴、行政復(fù)議零撤銷)考核機制，落實行政執(zhí)法責(zé)任制。結(jié)合工作實際，將行政執(zhí)法工作任務(wù)、目標(biāo)和責(zé)任層層化解，逐級量化到每一名具體工作人員，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的職責(zé)和權(quán)限，促進(jìn)工作人員切實履行職責(zé)。進(jìn)一步健全和完善行政執(zhí)法責(zé)任追究制度，加強對行政工作人員行為的制約和規(guī)范。

2.嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法程序、行政行為。認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)，逐步建立健全行政處罰、行政許可、行政檢查、行政強制、行政收費等主要行政行為的程序。保障公民、法人和其他組織的知情權(quán)、陳述申辯權(quán)、聽證權(quán)、申請復(fù)議權(quán)和提起訴訟權(quán)等一系列權(quán)利，以及規(guī)范政府機關(guān)的自由裁量權(quán)作為健全行政執(zhí)法的重點，減少執(zhí)法行為的隨意性。通過規(guī)范行政執(zhí)法程序、行為，解決行政不作為和亂作為問題，做到履行職責(zé)與維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益相結(jié)合。

(四)完善行政監(jiān)督機制。自覺接受人大和政協(xié)的監(jiān)督，虛心聽取對行政執(zhí)法工作的意見和建議。認(rèn)真有效地開展行政內(nèi)部監(jiān)督，加強專門監(jiān)督，對人民法院受理的行政案件，嚴(yán)格落實行政首長出庭應(yīng)訴制度，積極應(yīng)訴和答辯，自覺履行人民法院做出的生效判決和裁定。加大行政復(fù)議工作力度，貫徹實施《行政復(fù)議法實施條例》，重視行政復(fù)議在化解行政爭議中的作用，暢通復(fù)議渠道，規(guī)范復(fù)議程序，提高復(fù)議質(zhì)量，加強行政復(fù)議能力建設(shè)。強化社會監(jiān)督，進(jìn)一步完善群眾投訴、舉報違法行為制度和途徑，認(rèn)真受理群眾來信來訪。按照《信訪條例》的有關(guān)規(guī)定，建立健全信訪工作責(zé)任制和具體信訪事項的處理規(guī)則，及時督查信訪事項的辦理，依法處理好各類社會矛盾。

三、工作要求

(一)鎮(zhèn)機關(guān)各辦、所要根據(jù)計劃，結(jié)合本部門情況，制定行政執(zhí)法工作實施方案、意見，按計劃、分階段、有步驟地在工作中予以組織實施。

(二)鎮(zhèn)行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督查和指導(dǎo)，狠抓落實，開展經(jīng)常性檢查和評價，尋找存在的新問題、新情況，提出解決的新思路、新舉措。

(三)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員要認(rèn)真參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，努力提高自身法律理論和行政執(zhí)法業(yè)務(wù)水平，根據(jù)崗位行政執(zhí)法實際開展理論調(diào)研和行政執(zhí)法業(yè)務(wù)探討。在處理具體行政事務(wù)時，要嚴(yán)格執(zhí)法、遵章辦事，確保行政執(zhí)法行為的合法、公正、高效。

行政的工作計劃【篇6】

過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)，全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計劃匯報如下：

一、主要工作情況

(一)全心全意做好行政服務(wù)工作，為集團(tuán)及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持。

辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年里，辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識，全心做好服務(wù)。行政前臺，事情多，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù)，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺，義務(wù)加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺吃苦耐勞，用心細(xì)心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機更是任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影。可以說，集團(tuán)每個辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名或多名默默奉獻(xiàn)的車隊司機。車隊司機在盡力保障安全的同時，為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上，辦公室員工嚴(yán)格做到先走OA申請程序，控制辦公用品申請數(shù)量，高效采購、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里，能夠“全面、細(xì)致”的為集團(tuán)及各部門工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。

(二)細(xì)心做好印章、證照管理工作，提高公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。

辦公室工作人員認(rèn)真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記，嚴(yán)格審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴(yán)格規(guī)范公章的申請使用，每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)行申請登記，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn)，確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時，按照申請領(lǐng)用登記程序管理，掌握證照使用動向，確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān)，最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏，把公司利益放在首位，以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性，把好行政辦公最后一道關(guān)。

(三)精心組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排各項集體活動。

過去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點，在全心做好服務(wù)工作的同時，更注重與各部門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團(tuán)會議等集體活動方面，提前做好服務(wù)工作，預(yù)先了解活動規(guī)格、參與人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況，圓滿完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團(tuán)公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務(wù)工作，預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外溝通，有效提升了公司工作效能和社會美譽度。

二、工作中尚待改進(jìn)的地方

辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點不出錯卻很難?；仡欈k公室一年的工作，雖取得了一些成績，但同樣存在尚待改進(jìn)之處：

(一)工作效率有待進(jìn)一步提高。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善，團(tuán)隊的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中，進(jìn)一步提高工作效率。

(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無巨細(xì)，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān)，進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。

(三)管理水平有待進(jìn)一步提升。辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致，一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行，同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。

三、20xx年的工作計劃

20xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷學(xué)習(xí)，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下：

(一)加強溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá)、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況，并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

(二)強化主動意識，做好各項服務(wù)。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識，提高辦事的實效性，不斷強化主動服務(wù)意識，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因此，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，提供全過程的主動服務(wù)。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理。積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳，努力提高車輛使用效能，嚴(yán)控車輛油耗及維修費用，進(jìn)一步強化派車制度，堅持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實現(xiàn)在保障集團(tuán)各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面，遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴(yán)控辦公用品消耗。

為了更好的完成公司的各項工作任務(wù)，我將一如既往地按照主任的工作布署，在過去的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實”的工作作風(fēng)，全面開展以后再公司的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

一、人力資源：

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。

1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。

(二)招聘與配置：

1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。

3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。

4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

5、協(xié)助各部門實施招聘。

6、建立招聘檔案。

(三)培訓(xùn)：

1、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。

2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。

3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。

4、建立培訓(xùn)檔案。

5、邀請本市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

(四)績效考核：

1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。

2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。

(五)勞動關(guān)系管理

1、退休

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。

2、辭職

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。

(3)具體執(zhí)行工作。

二、行政事務(wù)。

(一)車輛管理

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

(二)公章管理

1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

2、制作公章管理登記薄。

(三)會議安排

協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

(四)公司大型活動的組織策劃。

協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關(guān)工作。

(五)公司郵箱管理。

三點原則：

1、按時收取郵件;

2、妥當(dāng)處理郵件;

3、慎重對待重要郵件。

(六)部門預(yù)算。

準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算。

(七)宿舍管理

1、及時收取、交納每月宿舍費用。

2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。

三、對外事務(wù)：

(一)證照的申辦、年審。

協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。

(二)政府扶持項目的申報。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。

四、其他臨時交辦事項

(一)主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。

(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。

(三)其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。

(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。

行政的工作計劃【篇7】

一、行政部自身建設(shè)

行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1、完善部門組織職能；

2、完成部門人員配備；

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

4、提高部門工作質(zhì)量要求；

5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。

二、建立職位分析制度

通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的`工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

行政部工作計劃

有沒有值得我們借鑒的工作計劃呢？為了確保任務(wù)按時間節(jié)點有序完成，因此我們工作當(dāng)中也需要寫工作計劃。好的工作計劃可以幫助工作目標(biāo)更快完成，“行政部工作計劃”是我們從網(wǎng)絡(luò)收集和整理的，這篇文章旨在為您提供有價值的知識希望它能夠滿足您的需求！

行政部工作計劃【篇1】

新年伊始，萬象更新。為了使沁水青山BBS在新一年里展現(xiàn)新的風(fēng)貌，我們行政部制定出以下計劃，從而能更好的配合其他部門的工作，為BBS的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

在新年里，BBS行政部除了做好常規(guī)工作之外，還準(zhǔn)備積極聯(lián)系其他組織，進(jìn)行交流。此外，將加強宣傳力度，把BBS推銷出去。另外，也會組織一些活動，促進(jìn)部門內(nèi)部的交流。具體計劃如下：

2月下旬：

1、召開第一次會議，分配任務(wù)。規(guī)范例會制度，并具體實施。

2、秘書處制作新的站內(nèi)通訊錄。

3、研討代理部長制的具體實施方案，為三月實行做準(zhǔn)備。

4、準(zhǔn)備培訓(xùn)方案，籌劃培訓(xùn)的內(nèi)容和形式。

5、策劃站內(nèi)活動，暫時定為植樹節(jié)和維權(quán)。植樹節(jié)，大致想法是準(zhǔn)備全站一起植樹，但是其可行性有待商榷。關(guān)于維權(quán)，有兩個方案，一是和校會權(quán)保部合作。二是，以BBS的名義在全校收集同學(xué)們的問題，在站內(nèi)網(wǎng)站上掛出，組織專門人員解決。然后將結(jié)果公布。

6、成立新聞發(fā)現(xiàn)組，配合新聞處拍視頻和寫新聞，然后發(fā)表在BBS上。

3月：

1、帶領(lǐng)新聞處拍攝視頻和照片，為參加校會的攝影大賽做準(zhǔn)備。此活動將于三月初開始籌劃，拍攝按照策劃進(jìn)行。站務(wù)和秘書協(xié)助新聞處。此外還要做好宣傳工作，4月初參賽。

2、實行每周培訓(xùn)。具體內(nèi)容和方案將在二月下旬討論好。培訓(xùn)暫定為3月、4月兩個月。

3、實行代理部長制度，調(diào)動委員的積極性。

4、策劃內(nèi)部聯(lián)誼方案，時間定在4月初，加強內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

5、加強與外校論壇的聯(lián)系，部門內(nèi)成立專門的聯(lián)系小組，寫好到外校交流的策劃，為四月的外校交流做準(zhǔn)備。此事從3月中旬開始。

4月：

1、籌劃技術(shù)交流會，主要是和計算機學(xué)院、信息學(xué)院、電腦協(xié)會等。

2、策劃站內(nèi)趣味球賽，行政部內(nèi)分小組進(jìn)行策劃，選取最優(yōu)方案實施。定在4月下旬或5月初舉行，加強站內(nèi)人員的交流。

3、舉辦在全校征集熱門話題活動。由行政部找一些感興趣的話題，放在南北園食堂門口進(jìn)行投票，票多著為下期話題。此活動將于4月中旬開始籌劃，4月下旬實施。把每周的優(yōu)秀貼、人氣帖出版公布。（可以從三月開始實行）

4、組織人員到外校交流。

5月：

1、5月初，籌劃第二次問卷調(diào)查。此次將調(diào)查的范圍擴大，除了校內(nèi)，還將在網(wǎng)上貼出。秘書處在站內(nèi)收集問題，出調(diào)查問卷。站務(wù)和新聞負(fù)責(zé)宣傳。5月中下旬進(jìn)行調(diào)查，在校內(nèi)進(jìn)行一周。調(diào)查完后認(rèn)真分析，為來年BBS的發(fā)展做準(zhǔn)備。

2、做紀(jì)念書簽，在5月4日分發(fā)，擴大BBS影響。

3、5月下旬，策劃跳蚤市場的宣傳活動，為6月跳蚤市場做準(zhǔn)備。

6月：

1、做好換屆工作。

2、做好跳蚤市場的宣傳。

3、整理文件資料，撰寫站史。

部門重點活動的簡單策劃：

一， 部門培訓(xùn)

活動時間：3月-4月

活動地點：多媒體教室（如果借不到多媒體教室和普通教室，就在辦公室）

活動對象：部門內(nèi)部所有人員

活動形式：授課

活動意義：培養(yǎng)委員的能力，提供委員學(xué)習(xí)的平臺。

活動內(nèi)容：分四方面：1，新聞寫作培訓(xùn)。請校報的資深記者來指導(dǎo)。

2，禮儀培訓(xùn)，主要講人際交往中應(yīng)該知道的禮儀。內(nèi)部人員講解。

3，攝影知識講解，請藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院的廣告專業(yè)的同學(xué)。

4，視頻處理學(xué)習(xí)，內(nèi)部人員講解。

活動經(jīng)費：無

二，3.15維權(quán)

活動時間：3月15日

活動地點：南北園食堂門口

活動名稱：你說，我做主（名字有待修改）

活動對象：全校同學(xué)

活動流程：1，在南北園食堂門口征集同學(xué)們的問題

2，將問題在BBS上掛出，選擇重點分派專門小組找相關(guān)部門反應(yīng)。

3，將結(jié)果出版公布。

活動經(jīng)費：橫幅一條，白紙全開4張，礦泉水

總計約100元左右

行政部工作計劃【篇2】

站在20XX年的末尾，回首這一年的工作經(jīng)歷，實在是有很多的話要說，現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容做如下總結(jié)：

　一、人力資源管理方面工作

1、人員招聘：

主要采取的途徑有：網(wǎng)絡(luò)、報紙、現(xiàn)場。

存在的優(yōu)勢與不足：報紙和現(xiàn)場人員面試都比較集中，由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗，直接影響了之后的到崗情況，在以后的工作及實踐中，加強這方面的學(xué)習(xí)與積累。

網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)性比較好，但也會根據(jù)市場情況人員的面試數(shù)量有差別，公司方面智聯(lián)招聘為付費的網(wǎng)站招聘（現(xiàn)已到期），58同城和趕集網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費網(wǎng)站招聘，信息量不如智聯(lián)招聘的密集，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合。

2、人事檔案管理：

辦理公司人員入職、離職、調(diào)動等手續(xù)，完善其在公司的個人資料，每月月初報考勤時將人員資料傳至財務(wù)部。下面是近四個月人員變動情況：入職xx、離職xx，截至xx年12月30日公司人員總數(shù)57人。

3、部門、人員崗位職責(zé)及崗前培訓(xùn)：

由于缺乏經(jīng)驗，對于這兩方面的工作做的很不到位，而且有虎頭蛇尾的感覺，在xx年的工作中抓緊這方面的實施，彌補之前的不足，完善制度。

4、人員養(yǎng)老保險的申報、購買，人員意外傷害險的購買、更改：

經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與實踐，人員保險這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。

5、考勤和員工關(guān)系

每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤，月初一號交與財務(wù)部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。

隨時了解員工近期的工作狀態(tài)，對入職、離職、調(diào)崗人員工作情緒進(jìn)行了解。隨時關(guān)注離職人員動態(tài)，做好下一步人員招聘安排及計劃。

二、行政后勤方面（重點工作如下）

1、公司證照的審驗：

感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任，將這部分的工作交與我來做，到目前我已能夠嚴(yán)格按照審驗時間對到期公司證照進(jìn)行審驗。下一年的審驗將如期完成。

2、辦公用品的管理：

嚴(yán)格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購，降低成本（紙張循環(huán)利用），實行領(lǐng)用登記。

3、車輛保險的購買：

按照規(guī)定的流程與時間及時購買相應(yīng)的車輛保險。

4、員工活動、福利：

本年度組織員工參與一次跳繩比賽；“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品；中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。

5、網(wǎng)、電突發(fā)時間的解決及工作車輛的管理：

6、配合售后服務(wù)部完成服務(wù)精英大賽的舉辦：

7、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)完成：

三、xx年度工作計劃

行政人事部在xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面的工作：

1、完善部門、人員崗位職責(zé)及做好人員崗前培訓(xùn)計劃；及時了解員工工作狀態(tài)，做好人員流動率的控制，適時進(jìn)行招聘工作的展開；

2、加強現(xiàn)場6s管理，加強現(xiàn)場管理的學(xué)習(xí)及實踐；

3、根據(jù)市場情況、配合公司完成xx年度薪資政策；

4、人事行政經(jīng)驗的學(xué)習(xí)、積累；

5、按規(guī)定時間審驗公司證照；

6、根據(jù)公司的狀況隨時接受公司安排的工作內(nèi)容。

行政部工作計劃【篇3】

xx年，行政部針對部門十個工作項目，計劃實施如下：

一、費用控制。

此項目和財務(wù)共同來完成。公司確定了各部門xx年年度費用預(yù)算后，各部門將以每個月的費用預(yù)算明細(xì)數(shù)據(jù)作為各項日常費用控制的依據(jù)，進(jìn)行合理采購及支出，行政部以月預(yù)算執(zhí)行偏差≤2%為月度費用控制目標(biāo)，來開展此項工作。每月底各部門進(jìn)行費用匯總，如有預(yù)算超支的現(xiàn)象，行政部將督促費用超支部門進(jìn)行超支原因分析，并在下月費用支出時進(jìn)行控制和調(diào)整。以保證全年費用控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、行政管理工作。

1）制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善。

目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達(dá)至每位員工。xx年制度的執(zhí)行力很差。在xx年的工作中，行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則，以下達(dá)《改善通知單》為主要方式，來加大制度執(zhí)行力度。

2）公司會議組織及有關(guān)事項落實與傳達(dá)

會議組織講求效率，每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現(xiàn)場布置工作，并知會與會人員準(zhǔn)時參與會議，以保證會議準(zhǔn)時召開。會議中有關(guān)事項的落實，行政部在xx年度將不再以會議紀(jì)要的形式進(jìn)行記錄，直接以《事項責(zé)任書》的方式進(jìn)行記錄，并跟進(jìn)落實事件進(jìn)展情況。會議精神的傳達(dá)由各部門執(zhí)行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達(dá)情況。

3）規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進(jìn)行糾正引導(dǎo)，抽檢次數(shù)每周至少兩次。

4）公司硬件規(guī)劃及管理，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與管理。

硬件購置回來后，由使用部門進(jìn)行日常管理，行政部做月度使用抽查記錄。

目前公司的網(wǎng)站建設(shè)已開始，域名已申請到位，網(wǎng)站內(nèi)容的更新主要由CR部策劃人員完成，行政部對更新頻率從旁督促，年度內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息更新目標(biāo)為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低于每周2次。

公司日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和DTS系統(tǒng)的使用維護(hù)由行政部網(wǎng)管人員具體負(fù)責(zé)，每周至少做一次全面檢查，并做巡檢記錄。月底報行政部匯總備檔。DTS權(quán)限分配情況，也由網(wǎng)管人員負(fù)責(zé)記錄和跟進(jìn)。每月匯總一次。

5）引導(dǎo)員有效實施及公司企業(yè)理念的宣講與加強。

xx年引導(dǎo)員崗位將由保安兼任。在保證安全的前提下，對前崗?fù)け０踩藛T將安排具體的引導(dǎo)員崗位培訓(xùn)工作。首先讓保安熟悉引導(dǎo)員崗位職責(zé)內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，講解HMCI對引導(dǎo)員在流程中的角色定位要求，在具體的日常工作中仍將引導(dǎo)員工作納入流程考核內(nèi)容，以考核結(jié)果來不斷督促保安人員對引導(dǎo)員工作的實施。

對企業(yè)理念的學(xué)習(xí)一般安排在晨會上進(jìn)行，日常工作中有能積極反映企業(yè)理念的事件，行政部將適時將以挖掘，進(jìn)行積極正面的企業(yè)理念。

6）部門間協(xié)調(diào)與溝通

部門間的協(xié)調(diào)與溝通，有助于提高工作效率，減少內(nèi)耗。但部門間因職責(zé)不同，工作重點不同，常會有很多矛盾，行政部將充分發(fā)揮“促進(jìn)劑”的作用，積極調(diào)查工作事實，本著團(tuán)隊績效第一，安全及客戶第一的原則，積極協(xié)調(diào)工作，化解各部門工作矛盾，保障公司各部門之間業(yè)務(wù)的正常開展。xx年行政部至少每周與各部門負(fù)責(zé)人就部門工作進(jìn)行溝通一次，收集有關(guān)工作協(xié)調(diào)的問題，進(jìn)行妥善協(xié)調(diào)與處理。

7）公司凝聚力建設(shè)

公司的凝聚力，有時體現(xiàn)在員工對于公司開展活動的積極參與性上，有時體現(xiàn)在部門協(xié)作時的工作成效上，有凝聚力的公司，員工精神飽滿，士氣高漲，團(tuán)隊績效高。公司凝聚力的建設(shè)，需要行政部長時間的投入精力，積極開展員工文化活動，公平公正地執(zhí)行各項管理制度，積極關(guān)注員工需求，同時讓員工時刻感受到公司給予的關(guān)注和支持。當(dāng)員工對企業(yè)產(chǎn)生了強烈的歸屬感和認(rèn)同感時，公司的凝聚力建設(shè)也就有了成效。

三、5S管理。

1）衛(wèi)生保潔與維護(hù)。店面環(huán)境管理中，以物業(yè)公司保潔員的工作為主要管理對象，行政部實行日檢制，每天至少抽查一次衛(wèi)生情況。對于不合格的地方及時提出整改意見并督促整改，年度內(nèi)目標(biāo)設(shè)定為日缺失點≤3個，為保證現(xiàn)場清掃及時率≤10分鐘，需要業(yè)務(wù)部門工作人員的共同協(xié)助，為保證清掃及時率的達(dá)標(biāo)，行政部除了對內(nèi)不斷提高對保潔員的工作要求，加強對保潔員的監(jiān)督管理之外，在部門間進(jìn)行工作溝通時，會不間斷地強調(diào)業(yè)務(wù)部門在此項工作中應(yīng)起到的推進(jìn)作用。如銷售顧問送客戶離店后，發(fā)現(xiàn)沒有保潔員及時清場，應(yīng)立即知會保潔員清掃現(xiàn)場，以保證待客環(huán)境的整潔。

2）綠化及環(huán)境維護(hù)。綠植的清潔工作及綠化率的提高是xx年與綠化相關(guān)的目標(biāo)。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個月至少兩次。目前，綠植數(shù)量120盆左右，在不增加租擺費用的情況下，一個季度內(nèi)將陸續(xù)提高到150盆，以滿足HMCI對于店面綠化率的要求。行政部對于綠植的質(zhì)量和清潔將以抽查方式進(jìn)行，一個月至少兩次。另外，綠植擺放的格局在xx年度將以兩個月一次的頻率進(jìn)行調(diào)整，以豐富店面裝飾效果。

四、安全管理

1）門禁管理

車輛是門禁管理的主要對象。xx年此項工作的開展，以完善和落實車輛出門制度為重點。目前行政部主要是日檢保安車輛記錄，及查看出門證收取情況來衡量門禁管理工作是否落實到位。xx年的工作中已反映出一些弊端，制度流于形式化，保安安全意識不夠，并不能100%執(zhí)行出門制度，xx年行政部將結(jié)合現(xiàn)有車輛進(jìn)出情況，重新編制記錄表格，并加強對車輛進(jìn)入情況的核查工作。xx年保安工作會議對于安全工作的開展有所幫助，在xx年的工作中，將繼續(xù)實施會議，并將門禁管理作為每次的會議重點加以強調(diào)，對每月門禁管理中存在的問題進(jìn)行總結(jié)和改善，強化制度的重要性，提高保安對于車輛進(jìn)出安全的重視。同時，保安在制度執(zhí)行中如出現(xiàn)執(zhí)行不力的情況，行政部將及時反饋到物業(yè)公司，督促物業(yè)公司加強內(nèi)部管理力度，從側(cè)面強化我公司安保制度的執(zhí)行。

2）安全保衛(wèi)管理。

自xx年1月起，行政部加強對保安的監(jiān)管，實施白班簽到，及崗?fù)そ唤影嘀贫?。并對每個班次的工作職責(zé)進(jìn)行明確，后期將以書面形式落實到崗位及個人。崗位職責(zé)將作為對保安崗位工作表現(xiàn)優(yōu)劣進(jìn)行評定的依據(jù)。目前店面人流量及車流量都較小，行政部除了在門禁管理上下功夫，保證車輛安全，在xx年對于人員的進(jìn)出也會予以重視。所有進(jìn)入崗?fù)し秶鷥?nèi)的人員，都必須詢問來由，特殊人員及車輛進(jìn)出要記錄備查。

內(nèi)部資產(chǎn)的管理以行政部為主，各部門協(xié)作進(jìn)行。行政部每月對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，對調(diào)整，存庫，報損的資產(chǎn)予以記錄。日常工作中發(fā)現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)氖褂眯袨榧皶r予以制止。

3）消防管理

“防大于消”是行政部進(jìn)行消防管理的工作指導(dǎo)方針。行政部擬在xx年組織每季度1次的消防培訓(xùn)，強化消防意識的灌輸，同時，完善消防設(shè)施，每月至少一次對消防安全重點區(qū)域（地毯區(qū)、烤漆房等）進(jìn)行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有煙頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況，進(jìn)行及時的信息公布及督促改善，從提高員工消防意識及消防行為自覺化兩個方面開展消防管理工作。

5、日常行政事務(wù)處理。

日常行政事務(wù)是行政部最基礎(chǔ)的工作。在此項工作上，行政部將以書面記錄清晰可查、手續(xù)完備率100%、辦事效率高但忙而不亂為工作指導(dǎo)方針來開展工作。

1）證照年審。行政部對需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時間，安排在正常時間段內(nèi)辦理完企業(yè)證照和車輛證照的相關(guān)年審工作。年度目標(biāo)為辦理及時率100%。

2）資料管理。xx年公司的文件資料上半年度幾乎無任何登記和整理。xx年行政部將嚴(yán)格執(zhí)行資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔。文件資料收發(fā)登記率要做到100%。

3）辦公易耗品的采購與保管

行政部已通過xx年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品基本用量，自xx年1月起，以季度為單位，由固定供應(yīng)商送貨上門的方式進(jìn)行采購。辦公用品由各部門領(lǐng)用后，用量由部門內(nèi)進(jìn)行控制，保管落實到各使用人。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則，予以領(lǐng)用。

4）行政用車及公務(wù)車管理

目前公司并沒有專門的公務(wù)車。因工作用車時，車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔(dān)任。行政部在出車前以及還車時執(zhí)行驗車制度。在進(jìn)行驗車時，如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重的車輛損傷時，及時定責(zé)，進(jìn)行處理。另外，行政部將關(guān)注公司車輛的保養(yǎng)及外觀情況，進(jìn)行及時的清洗和保養(yǎng)工作。

5）報刊及印刷品管理

報刊雜志由崗?fù)け０策M(jìn)行收取，并填寫收取記錄。過期的報刊雜志由使用部門進(jìn)行存檔，一定量后與廢舊包裝盒一起賣掉，廢品費用上交財務(wù)部。印刷品由使用部門按人數(shù)核發(fā)定用量，以季度為單位找行政部領(lǐng)用，行政部進(jìn)行領(lǐng)用登記，年末進(jìn)行消耗匯總。

6）鑰匙管理

行政部按照鑰匙管理制度，進(jìn)行鑰匙備用及領(lǐng)用登記，每季度核查一次鑰匙使用情況。

五、人員及組織規(guī)劃。

xx年公司的經(jīng)營目標(biāo)決定了人員的規(guī)劃及配置。行政部將在第一季度著重開展人員規(guī)劃和配置工作。

1月份工作安排：1）進(jìn)行工作崗位分析。確定各崗位人員任職條件、工作職責(zé)、工作權(quán)限等，為人員引進(jìn)后能很好地進(jìn)入工作狀態(tài)做好必要的準(zhǔn)備工作。2）選擇合適的招聘渠道。控制好招聘費用。3）準(zhǔn)備好應(yīng)聘表、面試提綱等書面資料。4）確定一個適當(dāng)?shù)恼衅钢芷冢?5天為宜）。落實面試考官人選、面試地點以及面試方式。

2月份工作安排：5――15號：組織面試。15--20號：進(jìn)行甄選，確定人選。21號以后，實施新員工入職培訓(xùn)課程。

六、員工的培養(yǎng)及成長

員工的培養(yǎng)通過培訓(xùn)、選拔、職業(yè)規(guī)劃等不同方式來實現(xiàn)。xx年行政部除了開展必要的新員工入職培訓(xùn)工作以外，根據(jù)各部門培訓(xùn)計劃，督促培訓(xùn)工作的實施，進(jìn)行培訓(xùn)效果培訓(xùn)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，以達(dá)到培養(yǎng)員工的目的?？紤]xx年培訓(xùn)實施情況，xx年的培訓(xùn)計劃按每周一次的頻率來開展，員工較能接受，且培訓(xùn)效果較好。另外，行政部將在xx年在公司內(nèi)部加強自我培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的引導(dǎo)。變被動受訓(xùn)為主動求知。

關(guān)注員工心理需求，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是穩(wěn)定員工的有效方式。當(dāng)心理需求適當(dāng)?shù)玫綕M足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。行政部在xx年度會加強與員工的交流，每位員工每月至少有一次交流機會，及時收集員工思想動態(tài)，對于不穩(wěn)定因素及時地化解，引導(dǎo)員工認(rèn)同企業(yè)文化。

七、績效考核機制的建立與推行。

績效考核機制的建立以激勵員工發(fā)揮工作潛能為工作目標(biāo)。首先行政部將做好績效考評的準(zhǔn)備工作，如對員工進(jìn)行分類，設(shè)定各類別人員相適應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)等。此工作擬在第一季度內(nèi)完成。

鑒于目前公司還處于初步發(fā)展階段，人員配置較為緊張，行政部實施半年度考評和年度考評。與考評工作相對應(yīng)的設(shè)置則是半年度以及全年度的調(diào)薪、晉升、或獎金制度的實施?？荚u實施過程中，行政部將積極收集各方數(shù)據(jù)，對考指標(biāo)的設(shè)定，考評的公正性或其它方面進(jìn)行不斷改善。最終確定一個適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)狀的考核體制。

推行績效考核，需要各部門的共同協(xié)作，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)能正確理解績效考核的意義及體制的實施方法，只有這樣，才能在部門內(nèi)推行績效考核體制。同時，在推行績效考核前，行政部將通過多種方式引導(dǎo)員工對績效考核進(jìn)行正面認(rèn)知，理解績效體制實施對于個人職業(yè)發(fā)展的有利性。只有員工正確認(rèn)識了績效考核，其推行的效果才會是正面的，積極的。在xx年第二季度會重點開展此工作。

八、薪酬及福利方案的優(yōu)化與實施。

績效與薪酬是密不可分的。在推行績效考核機制的同時，薪酬方案的調(diào)整同時要進(jìn)行。依據(jù)績效考核的不同評分標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置對應(yīng)等級的薪酬，這是較為直接明了又簡單易行的方式。

九、員工關(guān)系建設(shè)。

員工關(guān)系建設(shè)工作的成效，很大程度上反映在員工隊伍的穩(wěn)定性上。妥善處理好員工關(guān)系，不僅是企業(yè)社會良好形象打造的側(cè)面，更是企業(yè)尋求長遠(yuǎn)發(fā)展的致勝法寶。行政部除了開展員工關(guān)懷工作，將引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通，多多發(fā)揮建設(shè)投訴渠道的作用，拉近企業(yè)與員工的距離，增加員工對企業(yè)的歸屬感。

十、企業(yè)文化建設(shè)。

在xx年的企業(yè)文化建設(shè)工作中，對外，行政部將向其它兄弟單位積極學(xué)習(xí)，了解職能部門相關(guān)信息，進(jìn)行積極必要的聯(lián)絡(luò)，保障公司業(yè)務(wù)的正常開展。對內(nèi)，計劃每季度至少組織一次員工集體活動，提升企業(yè)凝聚力。適時開展小規(guī)模的、有針對性的競賽活動，活躍企業(yè)氛圍。擬在第一季度，組織員工進(jìn)行《員工手冊》學(xué)習(xí)競賽；第二季度，組織員工參加健康體驗活動，傳達(dá)企業(yè)關(guān)懷；第三季度，組織防暑知識學(xué)習(xí)，第四季度，組織以部門為單位的小型體育競賽活動。

行政部工作計劃【篇4】

根據(jù)上一季度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從以下方面開展接下來的工作：

一、日常工作：

1、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

2、完成日常行政招聘與配置;

3、每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤，月初一號交與財務(wù)部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。

隨時了解員工近期的工作狀態(tài)，對進(jìn)職、離職、調(diào)崗職員工作情緒進(jìn)行了解。隨時關(guān)注離職職員動態(tài)，做好下一步職員招聘安排及計劃。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

二、公司項目資料的信息化管理：

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。

1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

2、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時歸還，以便查詢。

3、對投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識。

三、辦公資源的有效控制：

更好地控制辦公用品費用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況，對領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電。

四、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作：

公 司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做 到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己，嚴(yán)于律人。

行政工作對 一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視 和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予 以協(xié)助。

行政部工作計劃【篇5】

規(guī)范本部門的行政管理和日常事務(wù)，加強各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進(jìn)行催辦，查辦和落實，加強對外聯(lián)絡(luò)，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各分公司、各部門當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

二、完善各項規(guī)章制度的檢查監(jiān)督，積極協(xié)調(diào)快速反應(yīng)，扎實做好公司“貼心管家”角色，為基層服務(wù)

有效落實跨區(qū)域管控模式，按照公司體系文件要求，對各部門的各項日常工作及事務(wù)進(jìn)行管控，加強對各部門制度執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查，提高管理效能。對各部門上報事項和報批文件進(jìn)行合理把控，提高行政部與各部門工作效率，全心全意為公司員工服務(wù)。

加強對公司及各部門辦公用品、輔助物料、通訊、水電、固定資產(chǎn)和低值易耗品采購報批審核及監(jiān)督，提高行政服務(wù)的專業(yè)化水品和降低公司經(jīng)營成本。

費用管控：行政上的費用多為辦公費用，行政上管控的辦公費用為水電氣、油費、車輛維修費、電腦、文具、勞保、紙張、電話費、網(wǎng)絡(luò)費、房屋租金等方面的費用。在去年行政上對于其它費用都管控較好，均做了相應(yīng)的管控的措施及也起到了相應(yīng)的成效，唯有在油費管控還有空間可提升，計劃在對于車輛使用包干到部門對于油費節(jié)約設(shè)立獎項。

年后要把與廣大員工生活息息相關(guān)的食堂的問題列為第一要解決的首要問題。

飯卡充值每月260元/人，按照實際出勤給飯卡充值，260元封頂。新進(jìn)公司的員工就餐需要提供現(xiàn)金，7天后辦理飯卡，新員工第一次飯卡充值100元或根據(jù)距離月底的時間。飯卡實行實名制。每月月底飯卡金額清零。

因為食堂早、晚飯就餐人員不固定導(dǎo)致存在浪費的現(xiàn)象，行政部建議：

1、由食堂制定出每周每天的早、中、晚三餐的食譜。食譜要多樣化，拒絕每天每周單一品種，可適當(dāng)增加菜品和主食的花樣品種。菜品的花樣和品種不能因為人員多少而改變。

2、作息時間調(diào)整為五點半下班后，由住宿員工宿舍長將本宿舍內(nèi)需要就餐的人員飯卡統(tǒng)一交到食堂打卡(早晚兩頓飯的費用)，由食堂的師傅根據(jù)刷卡的人數(shù)安排晚餐和早餐。晚上就餐時間為6點半至7點，早飯時間為7點半至8點，中午就餐時間為12點至12點40分。超過時間食堂可以不為其準(zhǔn)備食物，如因工作特殊情況，可提前向食堂報備。

針對現(xiàn)在各部門反饋的工資績效制定有異議的問題，行政部將會配合做好同行業(yè)同工種的崗位工資并制定出符合榮匯公司特色的績效評定方式，并將每月的績效數(shù)據(jù)做為年度優(yōu)秀員工評選的主要依據(jù)。

20按照公司的發(fā)展規(guī)劃，需要加盟北汽，這就意味著各個崗位上的編制需要有所相應(yīng)的增加。

1 制定辦公室日常管理制度，具體落實到崗位職責(zé)上，一方面，可以清晰的劃分各個職位間的權(quán)責(zé)關(guān)系;另一方面，加強各個職位間工作的配合與銜接;

2 加強辦公室6S管理，做好辦公室日常安全、衛(wèi)生工作;

4 做好日常會議、接待等行政事宜;

年對新員工的入職培訓(xùn)機制已經(jīng)建立，但是對于員工的日?？己烁M(jìn)還不到位，2017年著重建立考核測評方案，讓員工在公司內(nèi)的成長可以進(jìn)行量化的指標(biāo)來考核。

成立人才培養(yǎng)建設(shè)梯隊。為公司今后的發(fā)展輸送可塑型人才。

咨詢有關(guān)醫(yī)療保險的繳費信息，了解辦理醫(yī)療保險的相關(guān)手續(xù)和流程，給員工辦理醫(yī)療保險。

為增加團(tuán)隊的凝聚力，適時開展包括拓展運動在內(nèi)的員工團(tuán)隊活動。預(yù)計在銷售淡季的時候增加員工體檢。

行政部工作計劃【篇6】

（一）思路分析

公司在抓效益抓紀(jì)律的同時也要保證員工的待遇問題。如果業(yè)績完成的很好，可以提升員工的福利，福利的方式可以多種方式分發(fā)。

（二）目標(biāo)概述

希望可以通過享受薪資和福利等待遇，提高大家的工作積極性，讓大家把公司當(dāng)成是家，把自己當(dāng)成是這個家庭中的一份子，真正的用心去工作，去充分實現(xiàn)個人價值。

（三）具體實施方案

1、薪資方面，各個部門按照每個人的工作表現(xiàn)，對于表現(xiàn)突出的適當(dāng)獎勵獎金，而對于工作中出現(xiàn)問題的也適當(dāng)給予處罰。

2、繼續(xù)沿用公司以往的工資保密制度，對工資不對外公布。

3、本年度開始為每一個夠資格的員工繳納保險。

4、注重節(jié)假日的福利分發(fā)，理想是希望重要的節(jié)假日都會給大家發(fā)一些福利性的東西，如果公司的業(yè)績好，可以在年底適當(dāng)加些獎金。

5、可以征求一下大家的意見，大家對什么方式感興趣就采取什么方式來分發(fā)福利。

（四）實施目標(biāo)及注意事項

1、對每個員工負(fù)責(zé)，給予每個人的獎金或者是工資的漲幅都要真正得到認(rèn)可。

2、繳納養(yǎng)老保險嚴(yán)格按照公司制定的規(guī)定，只有工作期限滿6個月且工作態(tài)度積極向上的員工才有資格繳納。

3、對分發(fā)的福利物品，要做到一視同仁，不要讓員工心里有不平衡。

（五）直接責(zé)任人：行政部

行政工作計劃合集八篇

通過更加有效地溝通，實現(xiàn)工作有序展開變得至關(guān)重要，編寫一份合理的工作計劃是不能忽視的。總體來說，工作計劃對于推動工作的順利進(jìn)行具有積極的影響。值得欄目小編特別推薦的一篇文章題目是“行政工作計劃”，相信它將對你產(chǎn)生幫助！

行政工作計劃(篇1)

行政文員的工作是繁忙切瑣碎的，因此工作一定要做到以下幾點：

1、服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3、執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強化執(zhí)行力，做好行政文員。

然而服從并不是被動，很多工作可提前預(yù)測、積極主動地開展，及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考；同時，行政工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能出現(xiàn)工作空檔。

因此，這份工作需要非常的耐心。對20xx年工作的計劃如下：

一、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

（上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)；

（2）做好各種信件快遞的收發(fā)工作；

（各類帳務(wù)的報銷工作；

（4）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用肚記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要；

（5）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作；

（值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作；

（按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度辦事。

二、在行政工作中，我將做到以下幾點：

（助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當(dāng)好參謀助手；

（快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位；

（3）協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項規(guī)章制度；

（4）做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

最后，讓我們以嶄新的面貌去迎接20xx吧！

行政工作計劃(篇2)

多領(lǐng)域發(fā)展階段，組織管理、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度增加，人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰(zhàn)，企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)工作好比建設(shè)一座大廈，企業(yè)自身人力資源狀況是根基，人力資源六大模塊是主體結(jié)構(gòu)，而人力資源管理者是大廈的規(guī)劃設(shè)計者，如何讓這座大廈建設(shè)得獨具企業(yè)特色，則需要更多的人配合去添磚、裝飾，同事與同事間的交流，增強企業(yè)凝聚力。具體工作計劃如下：

一、健全、完善各項制度，逐步實現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理

目前集團(tuán)處于籌備階段，各項制度尚未健全，我們將根據(jù)公司的實際狀況，明確組織架構(gòu)，編制出一套集團(tuán)公司的人力資源管理操作流程體系，同時指導(dǎo)各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點，參照集團(tuán)人力資源管理體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。各項制度建立計劃于20xx年6月30日前完成。

對工作適應(yīng)狀況，并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導(dǎo)師我們要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，讓其掌握引導(dǎo)新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵性的補貼，年終評選優(yōu)秀導(dǎo)師，并給予頒發(fā)證書及獎勵。

職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類，各板塊業(yè)務(wù)類，職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)類各業(yè)務(wù)板塊員工參與學(xué)習(xí)，新員工類屬新入職員工參加學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)方式將實行多樣化，公司、部門統(tǒng)一組織，個人自學(xué)，然后外出考察、培訓(xùn)等。年度將評出學(xué)習(xí)用心分子，并頒發(fā)證書。

了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書，是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款資料進(jìn)行修改，再者對出現(xiàn)爭議的條款進(jìn)行細(xì)化，再者補充新的資料，如基本禮儀規(guī)范等。

4、完善薪酬福利制度。新的一年將對原先的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以便配合績效管理的實施，同時對福利制度進(jìn)行完善。

專業(yè)系列進(jìn)行劃分，對職級的評定擬定可衡量的標(biāo)準(zhǔn)。如普通員工與資深員工的區(qū)分，將以入司時間、同崗位社會工作時間為評定標(biāo)準(zhǔn)。普通員工：入司兩年內(nèi)、社會同等崗位社會同等崗位工作兩年以上。

地產(chǎn)、超市將逐步實施績效考核，對每個月的考核狀況進(jìn)行總結(jié)，對需完善的資料將匯總、修正，以便更適合各公司的績效管理需求。

二、加強員工培訓(xùn)管理，進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)

目前集團(tuán)下屬子公司，員工整體基本思想意識、服務(wù)意識、日?；径Y儀常識、業(yè)務(wù)知識，還有待提高。在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、強化培訓(xùn)、基本素質(zhì)培訓(xùn)分類，并實行年度培訓(xùn)積分制。

學(xué)習(xí)日?；径Y儀常識等，由集團(tuán)人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排。對于新入職員工的培訓(xùn)資料，然后我部將收集相關(guān)資料編寫成小手冊、制作成PPT(20xx年3月30日前完成)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行書面的考核，檢查員工掌握狀況，并作為試用期考核的依據(jù)。

實操、案例分析相結(jié)合的方式進(jìn)行，培訓(xùn)后進(jìn)行實際操作或理論知識書面考核。

收銀員操作技能競賽等。

基礎(chǔ)崗位實際需求安排，可透過外派培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)、內(nèi)部授課等方式進(jìn)行。

部門按月組織員工進(jìn)行必須數(shù)量的學(xué)習(xí)，并一齊進(jìn)行分享、討論、寫學(xué)習(xí)心得、考核等。

各部門溝通較少，透過組織外出拓展進(jìn)一步加強大家的溝通交流，增進(jìn)感情與團(tuán)隊合作意識。20xx年計劃進(jìn)行三次外出拓展培訓(xùn)。

培訓(xùn)實行年度積分制，建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案，然后對不同職級規(guī)定年度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時，然后總體人均年度不少于20小時，對用心參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同事，在年終透過考核評出學(xué)習(xí)先進(jìn)員工給予表彰獎勵。

三、不斷完善績效考核，促進(jìn)員工績效穩(wěn)步提升

個人的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，然后強化部門負(fù)責(zé)人與員工的績效面談，領(lǐng)導(dǎo)對屬下自身不足方面應(yīng)給予更多指導(dǎo)，不斷改善績效，使員工在執(zhí)行績效考核的過程中工作潛力、業(yè)務(wù)技能等方面得到不斷的提升。

地產(chǎn)公司、物業(yè)公司新的績效考核方案計劃在20xx年1月試行;超市新的績效考核方案計劃在20xx年4月試行。

四、做好人才儲備，及時補充所缺、所需人才

隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務(wù)不斷的拓展，集團(tuán)所需求的人才要求也逐步提高，為了在急需時能及時補充，保證日常工作的正常開展，我部將從多渠道進(jìn)行人才的儲備。

具有管理潛能的優(yōu)秀員工，作為后備管理人員培養(yǎng)，為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，帶給發(fā)展平臺，留住骨干員工，保證公司的持續(xù)發(fā)展。

參加現(xiàn)場招聘會等方式，儲備公司一般崗位人才。在人員缺崗時，內(nèi)部無法調(diào)配彌補時，及時從儲備人才庫中篩選，盡快補充，保證工作正常進(jìn)行。

3、對于新開發(fā)的項目提前做好招聘計劃，找尋到企業(yè)需要的人才。

五、完善薪酬福利結(jié)構(gòu)，提高市場競爭力

為了配合新的績效考核模式，擬對原有薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行一些調(diào)整，以便更好的推動績效考核的實施，到達(dá)激勵的作用。對于績效工資獎金額度，將提出新的方案報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。薪酬優(yōu)勢在市場上具有較強的競爭力，每個企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際狀況做出定位，同時推出一些個性化的福利政策，對吸引、留住人才也有很大幫忙。

六、建設(shè)和諧的勞動關(guān)系

增強企業(yè)團(tuán)隊合作精神及凝聚力企業(yè)勞動關(guān)系和諧，團(tuán)隊合作意識強，是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。在日常的工作關(guān)系中，我們應(yīng)倡導(dǎo)誠信、合作、分享的思想理念，部門與部門間、同事與同事間應(yīng)加強溝通、合作，致力于共同完成部門、公司工作目標(biāo)任務(wù)。在日常公司活動中，我們計劃組織開展一些有利于團(tuán)隊建設(shè)的活動。

1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節(jié)知識競賽。加強全體員工禮儀禮節(jié)基本常識的學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提升自身修養(yǎng)。我們將先收集日常基本禮儀知識，匯編成冊，發(fā)給每個員工學(xué)習(xí)，同時進(jìn)行視頻培訓(xùn)，之后進(jìn)行考試。對考核優(yōu)秀的給予獎勵，對不合格的要進(jìn)行補考。

2、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。

超市各舉辦一次應(yīng)知應(yīng)會知識競賽。加強日常業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提升全體員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。先由人力行政部收集應(yīng)知應(yīng)會的資料，匯編成冊，發(fā)給各部門學(xué)習(xí)，由各部門選派代表參加競賽，競賽分決定題、選取題、問答題等，按總分排行，并對前三名給予獎勵。

4、8月份在超市舉辦一次大華集團(tuán)員工“展現(xiàn)廚藝，分享佳肴”比賽。一是展示員工廚藝，二是帶動超市人氣。

5、6月超市組織一次管理人員外出考察學(xué)習(xí)活動。

6、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學(xué)習(xí)活動。

6、9月份每月組織一次戶外拓展活動。

8、11月份舉辦一次學(xué)習(xí)心得征文比賽。

職業(yè)素養(yǎng)將獲得更大的提高。

行政工作計劃(篇3)

增強企業(yè)團(tuán)隊合作精神及凝聚力企業(yè)勞動關(guān)系和諧，團(tuán)隊合作意識強，是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。在日常的工作關(guān)系中，我們應(yīng)倡導(dǎo)誠信、合作、分享的思想理念，部門與部門間、同事與同事間應(yīng)加強溝通、合作，致力于共同完成部門、公司工作目標(biāo)任務(wù)。在日常公司活動中，我們計劃組織開展一些有利于團(tuán)隊建設(shè)的活動。

1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節(jié)知識競賽。加強全體員工禮儀禮節(jié)基本常識的學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提升自身修養(yǎng)。我們將先收集日?；径Y儀知識，匯編成冊，發(fā)給每個員工學(xué)習(xí)，同時進(jìn)行視頻培訓(xùn)，之后進(jìn)行考試。對考核優(yōu)秀的給予獎勵，對不合格的要進(jìn)行補考。

2、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。

3、6月份物業(yè)、超市各舉辦一次應(yīng)知應(yīng)會知識競賽。加強日常業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提升全體員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。先由人力行政部收集應(yīng)知應(yīng)會的資料，匯編成冊，發(fā)給各部門學(xué)習(xí)，由各部門選派代表參加競賽，競賽分決定題、選取題、問答題等，按總分排行，并對前三名給予獎勵。

4、8月份在超市舉辦一次大華集團(tuán)員工“展現(xiàn)廚藝，分享佳肴”比賽。一是展示員工廚藝，二是帶動超市人氣。

5、6月超市組織一次管理人員外出考察學(xué)習(xí)活動。

6、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學(xué)習(xí)活動。

7、3、6、9月份每月組織一次戶外拓展活動。

8、11月份舉辦一次學(xué)習(xí)心得征文比賽。

20xx年人力資源管理工作將是夯實基礎(chǔ)的一年，各模塊操作流程將相繼完善，并按計劃去逐步實施，相信在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，在同事的用心配合下，經(jīng)過一年的實踐與總結(jié)，人力資源管理各項工作將會更加規(guī)范化，員工整體業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)將獲得更大的提高。

行政工作計劃(篇4)

回顧xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這年的工作情況總結(jié)如下：

一、踏實的工作態(tài)度：

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、做好行政人事工作：

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。

同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。。

加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。

3、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

新聞通訊投稿掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。

5、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

6、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。

三、xx年工作計劃

在xx年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。

行政工作計劃(篇5)

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深入貫徹“抓質(zhì)量，保安全，促發(fā)展，強質(zhì)監(jiān)”工作方針，完善制度體系，開展法制宣傳教育，嚴(yán)格公正執(zhí)法，強化法制監(jiān)督，努力提高各級質(zhì)監(jiān)部門的依法行政意識和水平，牢固樹立全市系統(tǒng)剛正廉明的依法行政形象，促進(jìn)法治質(zhì)監(jiān)建設(shè)再上新臺階。

二、主要任務(wù)

（一）健全推進(jìn)依法行政的領(lǐng)導(dǎo)體制和機制

各縣（區(qū)）局要建立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本單位推進(jìn)依法行政工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子每年至少聽取1次依法行政工作匯報，及時解決依法行政中存在的突出問題，研究部署本單位依法行政的任務(wù)和措施。

強化行政首長作為推進(jìn)依法行政第一職責(zé)人的職責(zé)。行政首長要對本單位依法行政工作負(fù)總責(zé)，對依法行政工作應(yīng)親自部署、親自督促指導(dǎo)、親自檢查落實，將依法行政工作納入本單位目標(biāo)考核，將考核結(jié)果作為本單位綜合考核評價的重要資料。每年要將本單位依法行政狀況書面向市局報告。

堅持依法科學(xué)民主決策。各級質(zhì)監(jiān)部門要進(jìn)一步加強行政決策程序建設(shè)，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》（國發(fā)〔20xx〕33號）和《河南省人民政府貫徹國務(wù)院關(guān)于加強法治政府建設(shè)的實施意見》（豫政〔20xx〕62號），結(jié)合實際，建立健全重大事項決策規(guī)則，堅持把公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查和群眾討論決定作為重大決策的必備程序。

（二）強化質(zhì)監(jiān)法律知識培訓(xùn)

建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。每年領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)法律知識或?qū)ｎ}研究依法行政工作不得少于4次，要制定年度學(xué)法學(xué)習(xí)計劃，保證計劃落實。

建立法律知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。對各級質(zhì)監(jiān)行政機關(guān)、執(zhí)法部門、檢驗檢測技術(shù)機構(gòu)要制訂切合實際的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，有計劃組織開展通用法律知識培訓(xùn)、專門法律知識輪訓(xùn)和新法律法規(guī)專題培訓(xùn)。加大法制研究力度，加強與復(fù)議機關(guān)、審判機關(guān)的溝通協(xié)作和與外地市的交流，以法治質(zhì)監(jiān)建設(shè)疑難問題和行政應(yīng)訴知識為資料，以法制骨干為對象組織實務(wù)研討與培訓(xùn)。

（三）做好規(guī)范性文件的合法性審查和清理工作

做好規(guī)范性文件的合法性審查和清理工作。以合法性和合理性為原則，加強質(zhì)監(jiān)規(guī)范性文件的`起草、審查、決定和公布工作，要嚴(yán)格落實規(guī)范性文件的報送備案制度和統(tǒng)計制度，及時向政府法制部門備案，并予以公布，適時組織規(guī)范性文件清理，確保規(guī)范性文件審查率、備案率、合法率達(dá)100%。

（四）深化行政審批制度改革

按照中央關(guān)于簡政放權(quán)，深化行政審批制度改革的要求，進(jìn)一步清理行政審批項目，對涉及行政許可的規(guī)章和規(guī)范性文件進(jìn)行再清理。重點是對違法設(shè)定許可、變相設(shè)定許可、增設(shè)許可條件的文件進(jìn)行清理，對直接面向基層、量大面廣或由基層質(zhì)監(jiān)部門管理更便捷有效的職責(zé)事項及時下放，對省局取消、下放、調(diào)整的行政審批項目認(rèn)真落實。

繼續(xù)推進(jìn)以規(guī)范化、制度化、科學(xué)化為重點的行政許可制度改革。要嚴(yán)格按照法定要求實施行政許可，嚴(yán)格規(guī)范各類審批主體，進(jìn)一步清理行政許可項目，合理下放行政許可權(quán)限，適時更新網(wǎng)上行政許可公示信息，優(yōu)化行政許可流程，規(guī)范行政許可程序，推動網(wǎng)上受理取得實質(zhì)性進(jìn)展，切實提高審批效率。

（五）嚴(yán)格行政處罰案件審理

結(jié)合行政執(zhí)法實踐，進(jìn)一步完善行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)。充分利用案審會工作平臺，加強與稽查機構(gòu)、業(yè)務(wù)機構(gòu)的溝通交流，深入研究行政執(zhí)法中的復(fù)雜法律和業(yè)務(wù)問題，不斷在重大問題上協(xié)調(diào)一致，力爭行政處罰案件合法合理，推進(jìn)全市系統(tǒng)嚴(yán)格規(guī)范公正禮貌執(zhí)法。

（六）認(rèn)真做好行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作。

健全行政復(fù)議機構(gòu)，規(guī)范行政復(fù)議行為，提高復(fù)議案件的辦理質(zhì)量。依法辦理行政復(fù)議案件，組織行政應(yīng)訴。及時受理，公正辦理行政復(fù)議案件，保護(hù)公民、法人、其他組織合法權(quán)益，保障和監(jiān)督下級部門依法行政，樹立質(zhì)監(jiān)部門公正廉明的良好形象。承辦不服行政復(fù)議決定的行政應(yīng)訴事宜，參與辦理其他針對本單位的行政訴訟、行政復(fù)議應(yīng)訴答復(fù)工作，及時為相關(guān)機構(gòu)帶給法律咨詢服務(wù)。加強行政復(fù)議、行政應(yīng)訴的統(tǒng)計分析研究，針對復(fù)議訴訟中暴露的突出問題、熱點問題，及時采取預(yù)警措施，引導(dǎo)全市系統(tǒng)依法行政。

行政工作計劃(篇6)

一、總體目標(biāo)

1、進(jìn)一步完善單位的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證單位的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強企業(yè)凝聚力。

有效性。

技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

橫向溝通機制，調(diào)動單位所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)單位的形象和根本利益。

二、注意事項：

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的單位而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要單位上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要單位領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請單位領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

三、實施目標(biāo)注意事項：

科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙單位的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙單位的發(fā)展。

每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)單位總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：行政部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：行政部經(jīng)理助理

五、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門：

1、單位現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和單位各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，行政部需調(diào)閱單位現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

提出寶貴意見并必須經(jīng)單位總經(jīng)理最終裁定。

行政工作計劃(篇7)

　為進(jìn)一步提高全局環(huán)境行政執(zhí)法水平，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，落實省廳“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”的執(zhí)法檢查計劃，結(jié)合我縣實際，特制定20XX年全局環(huán)境行政執(zhí)法檢查工作計劃。一、指導(dǎo)思想和編制原則（一）指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本、可持續(xù)發(fā)展理念，緊緊圍繞全縣環(huán)境保護(hù)工作總體部署，努力實踐科學(xué)監(jiān)管理念，建立健全環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)有效的依法行政體系，保護(hù)公民、法人及其他組織的合法環(huán)境權(quán)益。（二）編制原則：1.依法行政、程序正當(dāng)。在執(zhí)法檢查中做到主體合法，行為規(guī)范，程序合法，處罰適當(dāng)。2.突出重點、全面覆蓋。以危險化學(xué)品、涉重金屬行業(yè)、飲用水源流域等為重點，開展定期和專項檢查。二、執(zhí)法要求和工作目標(biāo)（一）執(zhí)法要求1、依法依程序檢查。執(zhí)法檢查必須嚴(yán)格按照法定程序行使環(huán)境現(xiàn)場執(zhí)法監(jiān)察職權(quán)，切實履行執(zhí)法職責(zé)，并依照法定職權(quán)開展執(zhí)法工作，必須有執(zhí)法資格的執(zhí)法人員兩人或兩人以上，并示證檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)進(jìn)行處理。2、規(guī)范執(zhí)法文書。每次執(zhí)法檢查必須制作現(xiàn)場檢查文書，所有執(zhí)法文書要參照《關(guān)于印發(fā)

行政工作計劃(篇8)

行政總監(jiān)工作計劃

作為一名行政總監(jiān)，我深知自身的重要性和責(zé)任。行政總監(jiān)不僅要協(xié)助高層制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，還要負(fù)責(zé)管理公司的各個部門以確保公司的順利運營。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我的工作計劃，以展示我在行政總監(jiān)職位上的能力和承諾。

一、目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃

作為行政總監(jiān)，我將與高層管理團(tuán)隊緊密合作，協(xié)助制定公司的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。我將深入了解公司的愿景和使命，并通過分析市場趨勢和競爭對手的動態(tài)，為公司提供全面的戰(zhàn)略建議。我還將建立一個有效的溝通渠道，確保公司各個部門在執(zhí)行戰(zhàn)略時能夠緊密協(xié)調(diào)和合作。

二、部門管理和組織優(yōu)化

作為行政總監(jiān)，我的責(zé)任也包括管理公司各個部門，確保它們高效運轉(zhuǎn)。我將與部門經(jīng)理合作，確保每個部門都有明確的職責(zé)和目標(biāo)，并為他們提供必要的資源和支持。我還將注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，建立一個積極向上的工作環(huán)境，以提高員工的滿意度和效能。在確保公司運營的同時，我也將關(guān)注確定行政成本和預(yù)算，以最大程度地優(yōu)化資源利用。

三、溝通和協(xié)調(diào)

良好的溝通和協(xié)調(diào)是行政總監(jiān)工作中至關(guān)重要的一部分。為了實現(xiàn)公司的目標(biāo)，我將與公司內(nèi)外的各方進(jìn)行緊密合作和協(xié)商，包括高層管理團(tuán)隊、員工、客戶、供應(yīng)商和合作伙伴。我將建立一個開放的溝通渠道，鼓勵積極反饋和意見交流，并及時解決各種問題和沖突。我也將參與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展會議和活動，不斷優(yōu)化公司內(nèi)部的流程和協(xié)調(diào)，以確保公司的整體運行效率。

四、風(fēng)險管理和監(jiān)督合規(guī)

作為行政總監(jiān)，我將致力于風(fēng)險管理和監(jiān)督合規(guī)工作。我將與公司的法務(wù)團(tuán)隊合作，確保公司的經(jīng)營活動符合法律法規(guī)和倫理規(guī)范。我將負(fù)責(zé)制定和審查公司的政策和程序，以最大限度地降低公司面臨的風(fēng)險。在遇到合規(guī)問題時，我將積極處理和解決，并提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，以確保公司的合規(guī)性和聲譽。

五、績效評估和報告

作為行政總監(jiān)，我將對公司的績效進(jìn)行評估和報告。我將建立一個指標(biāo)系統(tǒng)，追蹤公司的整體表現(xiàn)以及各個部門的績效。我將準(zhǔn)確收集和分析數(shù)據(jù)，并制定相應(yīng)的報告，向高層管理團(tuán)隊提供關(guān)鍵信息和參考依據(jù)，以支持他們做出決策和制定戰(zhàn)略。我也將與財務(wù)團(tuán)隊密切合作，確保公司的財務(wù)報表準(zhǔn)確無誤。

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作為一名行政總監(jiān)，我將以高度的責(zé)任心和承諾履行我的職責(zé)。通過制定目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃、管理部門和優(yōu)化組織、加強溝通和協(xié)調(diào)、關(guān)注風(fēng)險管理和監(jiān)督合規(guī)、評估績效和報告等多個方面的工作，我將努力保證公司的順利運營和發(fā)展。同時，我也會不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能，以更好地服務(wù)于公司和員工。