化工年終工作總結(jié)個人

化工年終工作總結(jié)個人（11篇）。

時間總在生活的忙忙碌碌中悄然流逝，劃過指尖，繁忙的上階段工作剛剛結(jié)束，新的工作馬上就要到來了，那么我們要準(zhǔn)備寫這一段時間工作總結(jié)了，工作總結(jié)要從改進(jìn)工作指導(dǎo)方法的角度提煉經(jīng)驗(yàn)。那么有沒有總結(jié)值得借鑒呢？為此，小編花時間整理了化工年終工作總結(jié)個人（11篇），為方便后續(xù)閱讀，請你收藏本文。

化工年終工作總結(jié)個人 篇1

個人年度化工銷售工作總結(jié)

一、工作概述

本人在化工行業(yè)銷售工作已經(jīng)有三年的經(jīng)驗(yàn)，此次年度工作總結(jié)主要聚焦于2019年的銷售業(yè)績，包括拓展市場、維護(hù)客戶、合作管控等方面的總結(jié)。

二、市場拓展

2019年，本人成功開拓了數(shù)個新客戶，其中最為重要的便是與一家新興德資企業(yè)的合作。這是一家在精細(xì)化工領(lǐng)域頗有名氣的大客戶，成功開展合作后，一年內(nèi)僅從這一個客戶，我們便獲得了400萬的銷售額，大大提升了我們公司的整體業(yè)績。此外，我們還針對一些行業(yè)的新趨勢及時調(diào)整了銷售策略，在新能源、新材料等行業(yè)方面取得了較高的市場占有率。

三、客戶維護(hù)

1. 樹立良好的信譽(yù)和服務(wù)體系

在化工銷售中，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)和良好的信譽(yù)環(huán)境是非常重要的。在2019年，我始終堅持與客戶建立規(guī)范化合作關(guān)系，及時回應(yīng)客戶需求，與客戶保持密切聯(lián)系。我們還完善了售后服務(wù)體系，第一時間響應(yīng)客戶反饋，并積極了解客戶需求，與客戶建立了良好的互信互贏合作關(guān)系。

2. 每月進(jìn)行一次客戶拜訪，全面掌握客戶需求

每月，我都會與客戶進(jìn)行親密接觸和拜訪活動，深入了解他們的需求和看法。我們不斷改進(jìn)自己的交際技巧，提高與客戶溝通的自信度，提高了客戶服務(wù)水平。同樣的，在與客戶談判過程中，本著誠信合作的原則，遵循市場價格質(zhì)量公平交易、合法合規(guī)的原則，受到了客戶的信任和認(rèn)可。

四、合作管控

1. 精細(xì)管理客戶信息

在合作過程中，我們及時記錄并整理客戶的信息和反饋，保持有效溝通，針對客戶的反饋隨時調(diào)整銷售策略和方案。我還利用公司ERP系統(tǒng)對每一個客戶進(jìn)行細(xì)致管理，保存大量有價值的客戶信息，給公司的決策層帶來更多有用的信息。

2. 有效管控銷售過程

在化工銷售過程中，我遵守合同約定、確保交付質(zhì)量，并定期進(jìn)行跟進(jìn)服務(wù)和售后服務(wù)，維護(hù)客戶關(guān)系。在產(chǎn)品供需不平衡的情況下，我積極與供應(yīng)方聯(lián)系，及時調(diào)整物流安排，保證了供貨的穩(wěn)定性，從而達(dá)到了客戶的信任和滿意度。

五、總言

如今，在競爭激烈的市場中，要想贏得客戶，必須保持專業(yè)素養(yǎng)、留住客戶信任、創(chuàng)新服務(wù)理念。總之，在過去的一年中，我成功拓展了市場，滿足了客戶需求，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，提高了自身的行業(yè)競爭力，贏得了公司的信任和客戶的認(rèn)可。希望在未來的發(fā)展中，能夠與公司共同進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)卓越的業(yè)績。

化工年終工作總結(jié)個人 篇2

客觀的講，公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面，目前還只是一個初具規(guī)模的中小型企業(yè)，設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在設(shè)備裝備和產(chǎn)品研發(fā)方面與其他先進(jìn)公司相比，仍有很大的'差距。同時，公司內(nèi)部存在的問題還很多，主要是以下幾個方面：

1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題。主要原因是公司質(zhì)量檢測部門(化驗(yàn)室)對產(chǎn)品的檢驗(yàn)操作還不夠熟練，產(chǎn)品研發(fā)過程中理論配方也實(shí)際生產(chǎn)過程有一定差距，這樣就增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，如果不及時提高產(chǎn)品質(zhì)量，會有損公司信譽(yù)。我們?nèi)w員工必須提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，努力提高專業(yè)水平，不能把質(zhì)量管理停留在紙面上，在20xx年生產(chǎn)過程切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度。

2、節(jié)能降耗意識淡保廠部辦公區(qū)域經(jīng)常出現(xiàn)長明燈，生產(chǎn)工具、物品亂拿亂放等現(xiàn)象比較突出，節(jié)能降耗意識有待加強(qiáng)。

3、安全生產(chǎn)管理相對滯后。20xx年公司全年發(fā)生工傷事故2起，設(shè)備安全事故1起。20xx年9月2日，公司在安裝廣告牌過程中，陳永濤同志在出基礎(chǔ)泥巴時被工具刮傷腳趾，造成腳趾甲脫落傷；20xx年9月27日，抽水的時候沒有專人管理，長時間不關(guān)電源，導(dǎo)致機(jī)井水泵被燒壞，給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失；20xx年11月14日，王昌敏在駕駛裝載機(jī)過程中不慎從裝載機(jī)上滑倒，造成左手骨裂傷。之所以有這樣安全事故發(fā)生，一程度上反應(yīng)出員工安全意識和責(zé)任心不強(qiáng)，管理人員責(zé)任落實(shí)不到位。年后要求辦公室對安全事故的處理制定出實(shí)施細(xì)則，公司嚴(yán)格按照規(guī)定對責(zé)任人員進(jìn)行事故責(zé)任追究。

3、設(shè)備維護(hù)管理存在較大的漏洞。設(shè)備經(jīng)常維護(hù)和定期檢修沒有落實(shí)，部分設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)帶來很大影響。除了試運(yùn)行過程中設(shè)備本身存在的問題外，很大一部分還是人員操作使用不當(dāng)造成的，今后必須加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和定期檢修工作。

4、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是年青員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司生產(chǎn)要求不相適應(yīng)。為此，生產(chǎn)門必須加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)工作。

以上反應(yīng)出來的情況，說明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避矛盾，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，才能使公司更有活力，才能盡早步入正軌。

化工年終工作總結(jié)個人 篇3

標(biāo)題：化工工程師年終個人工作總結(jié)

在我們生活的這個世界里，很多物質(zhì)都離不開化學(xué)。從空氣、水，到生活用品、藥物，從能源、材料，到環(huán)境保護(hù)、新能源開發(fā)，化學(xué)無處不在。而我，就是在這個起伏變化的領(lǐng)域中，一路耕耘，一路前行的化工工程師。

在度過了又一個充實(shí)而充滿挑戰(zhàn)的一年后，我想，是時候?qū)ξ业墓ぷ鬟M(jìn)行一次回顧與總結(jié)了。

首先，我要提的是我的工作核心——追求技術(shù)精細(xì)。作為一名化工工程師，我需要掌握并熟練運(yùn)用一系列的化學(xué)知識與技術(shù)，從而使我們的產(chǎn)品或服務(wù)在市場上保持競爭力。在過去的一年里，我成功完成了多項(xiàng)有關(guān)新材料的研發(fā)工作，其中一種新型催化劑的研究取得了階段性突破，這個成果我感到非常自豪。一系列實(shí)驗(yàn)室的試驗(yàn)，大量的數(shù)據(jù)處理，長時間的論文閱讀與總結(jié)，那些夜以繼日的工作的一切都是值得的。

但是，我也面臨著一些挑戰(zhàn)和困難。如處理與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)問題，解決技術(shù)上的難題，處理不斷變化的市場需求等等。尤其是在技術(shù)上的的挑戰(zhàn)，一些項(xiàng)目因?yàn)榧夹g(shù)限制而難以推進(jìn)，雖然我們一直在尋找解決辦法，但還是有些力不從心。

盡管如此，我始終相信，每一個問題，都是對我們知識和技能的一次考驗(yàn)，每一個困難，都是新的機(jī)會。在解決問題的過程中，我學(xué)會了很多，也收獲了很多。同時，我也意識到，技術(shù)更新日新月異，我們必須時刻保持警惕，一直學(xué)習(xí)，只有這樣，我們才能在這個充滿競爭的環(huán)境中生存下去。

同時，我也明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在復(fù)雜的工作環(huán)境中，經(jīng)常需要團(tuán)隊(duì)密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)才能取得成功。在與同事們的交往中，我不僅提升了自己的溝通能力，也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力，每次成功完成項(xiàng)目，都使我對團(tuán)隊(duì)的力量有了更深的理解和認(rèn)同。

此外，我還積極參加了各種研討會和學(xué)術(shù)討論，及時了解行業(yè)動態(tài)，更新知識體系。我相信，只有通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我才能擁有更強(qiáng)的競爭力，從而提高自己的工作效率和質(zhì)量。

回顧一年的工作，雖然困難和挑戰(zhàn)層出不窮，但每次的成功和失敗都蘊(yùn)含著寶貴的經(jīng)驗(yàn)。把握住每一個機(jī)會，不斷學(xué)習(xí)和提升，是我在未來的日子里要繼續(xù)為之努力的目標(biāo)。

新的一年，我將發(fā)揮我化工工程師的專業(yè)技術(shù)，憑借扎實(shí)的理論知識，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)參與到更多的項(xiàng)目中。我將認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié)，深入思考每一個問題，發(fā)掘潛在的商業(yè)價值，努力為公司創(chuàng)造更多的價值。

最后，我要感謝我的同事們，是你們的支持和幫助，讓我在復(fù)雜的工作環(huán)境中游刃有余。我也要感謝公司，給了我發(fā)展的空間和機(jī)會，我會珍惜，也會加倍努力。

新的一年，新的開始，我相信，只有我們共同努力，我們才能打造出更好的產(chǎn)品，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。因此，讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！

總結(jié)：作為化工工程師，今年我取得了一些成績，也面臨了一些挑戰(zhàn)。在新的一年里，我將全力以赴，追求更高的技術(shù)和更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作，全力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

化工年終工作總結(jié)個人 篇4

亮化工作個人年度總結(jié)

過去的一年，我有幸參與了許多亮化工作，我深刻地體會到，只有認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到細(xì)致入微，才能取得好的效果。我學(xué)到了很多東西，也遇到了許多挑戰(zhàn)，在這里，我想談?wù)勎业囊恍┦斋@和心得體會。

一、亮化工作的艱辛

我負(fù)責(zé)的亮化工程，是一個城區(qū)亮化工作，包括路燈、景觀燈、廣告牌、標(biāo)志等。項(xiàng)目眾多，范圍廣泛，我的工作重心在于協(xié)助主管單位負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)，確保亮化工程完成質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。

亮化工程看似簡單，但暗藏著無數(shù)的細(xì)節(jié)問題，比如路燈的選型、安裝、功率控制、夜晚模式、節(jié)能等，這些問題都需要一絲不茍的處理，否則就會影響安全和景觀效果。在這個過程中，我深刻意識到了一個亮化工程必須經(jīng)過各個工序的監(jiān)管和協(xié)作才能得以圓滿完成，涉及到的各個部門的協(xié)作非常關(guān)鍵，就算可能因?yàn)轭櫦暗降呢?zé)任面較廣而鍋可能也會被甩來甩去，但只要每個部門都能夠主動承擔(dān)起自己的職責(zé)，相互溝通，相互協(xié)助，其實(shí)亮化工作也是一件美好而充實(shí)的事情。

二、亮化工作的技能與方法

亮化工作具有一定的技術(shù)性和專業(yè)性，要求工作者掌握基本的亮化技能和方法，比如技術(shù)性問題如保存和使用復(fù)雜的軟硬件系統(tǒng)，方法性問題比如如何與各個部門協(xié)同配合，如何避免方案重復(fù)和資源重復(fù)浪費(fèi)等等。需要具備耐心細(xì)致的精神，聚焦于每個需要精細(xì)觀察的角度，做到能夠隨時解決出現(xiàn)的技術(shù)問題，能夠找到最合適的亮化方法，提高亮化質(zhì)量和效果，減少資源浪費(fèi)。

同時，在執(zhí)行方案和遇到突發(fā)事件的時候還要有堅韌的意志和較高的應(yīng)變能力，能夠掌握每個工序的重點(diǎn)，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，才能確保亮化工程順利完成。

三、亮化工作的感悟

在這一年的工作中，我學(xué)到了很多東西，細(xì)微處或許是不經(jīng)意地，但卻是有手感和美感的。亮化工作不僅僅是在城市夜晚時讓城市變得更加溫馨，美麗，更是對美好事物的苛求和不斷探索的過程。從這個意義上來講，亮化工作是一件需要專業(yè)能力和美感的復(fù)合型工作。我們需要在自身的工作技能中，注入對美和打磨的追求，不斷提高自己的專業(yè)美學(xué)水平，也在不斷努力實(shí)踐中探索、掙扎，從而更好的認(rèn)識不斷變化的市場需求和消費(fèi)者需求，方能帶來更加卓越的亮化工程。亮化工程是一項(xiàng)讓人深感滿足的工作，每個小細(xì)節(jié)、每個光芒都是這樣的銷魂奪目。在這個行業(yè)內(nèi)，我們不僅是承載著排斥黑暗，為城市增光添彩的工作者，更是爭取美好生活的追求者。

綜上所述，在過去的一年中，我獲得了知識的積累，技能的提升和感悟的升華，作為一位亮化工程師，我回顧這一年的工作，心中感觸深深，十分自豪，愿能在這個行業(yè)里不斷學(xué)習(xí)、打磨，做出更優(yōu)秀的亮化工作！

化工年終工作總結(jié)個人 篇5

1、繼續(xù)推進(jìn)班組安全自主管理

一是明確工區(qū)、班組安全管理的主體責(zé)任，要求工區(qū)、班組抓好內(nèi)部制度的制定執(zhí)行，抓好職工的培訓(xùn)、抓好規(guī)范操作、隱患處理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理等。

二是對安監(jiān)部安全監(jiān)督管理的責(zé)任重新進(jìn)行了定位，要求安監(jiān)部以監(jiān)督促進(jìn)安全自主管理、提升班組自主管理水平為目的，重點(diǎn)抓好自主管理制度的制定、完善和落實(shí)。采取近距離服務(wù)式現(xiàn)場督導(dǎo)糾偏的方式協(xié)助工區(qū)、班組抓好安全管理。

三是制定安全自管班組進(jìn)出制度和條件，班組達(dá)到進(jìn)入安全自管的條件時方可進(jìn)入；班組在安全自管期間，出現(xiàn)微輕傷事故、隊(duì)組長違章、安監(jiān)員綜合評估不合格的，當(dāng)月就退出安全自管隊(duì)。

2、對“三違”人員實(shí)行幫教制度

一是員工違章被制止后，當(dāng)班區(qū)長要在5日內(nèi)對“三違”人員進(jìn)行幫教，幫教采取理論培訓(xùn)與現(xiàn)場實(shí)際操作相結(jié)合的方式。在幫教時，還要查找區(qū)隊(duì)在安全管理、安全教育、現(xiàn)場監(jiān)督、“游戲規(guī)則”、勞動激勵等方面存在的問題，及時彌補(bǔ)缺陷。幫教后形成正式幫教材料，通報全區(qū)，使員工吸取他人違章教訓(xùn)。

二是對月內(nèi)出現(xiàn)兩次違章及典型違章或違章造成他人傷害的員工，由人力資源部組織家訪，對違章人員實(shí)行人力資源部、工區(qū)、家屬三方聯(lián)合幫教，幫教后形成書面材料，通報全區(qū)，使員工吸取他人違章教訓(xùn)。

三是安監(jiān)部對“三違”幫教制度及幫教效果進(jìn)行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)幫教后違章人員安全思想不轉(zhuǎn)變或現(xiàn)場操作抽查不及格的，責(zé)令工區(qū)對違章人員實(shí)施二次幫教。二次幫教結(jié)束后通知安監(jiān)部，安監(jiān)部再次監(jiān)察幫教效果，直到合格為止。

3、堅持重點(diǎn)問題治理再提升

我們在去年開展每月兩項(xiàng)重點(diǎn)問題提升活動的基礎(chǔ)上，今年又要求每個工區(qū)每個月再找出一項(xiàng)重點(diǎn)問題進(jìn)行再強(qiáng)化、再提升。針對每項(xiàng)問題必須制定切實(shí)可行的治理措施，對措施執(zhí)行情況由安監(jiān)員嚴(yán)格監(jiān)督，確保措施真正得以貫徹落實(shí)。通過這種“以問題為導(dǎo)向、以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)、逐項(xiàng)提高”的方式，持續(xù)提高了區(qū)隊(duì)管理水平，消除了生產(chǎn)過程中的較大隱患，有效防范了安全事故的發(fā)生。

化工年終工作總結(jié)個人 篇6

1、完善管理制度

一是修訂完善了《礦井“一通三防”管理制度》，對礦井通風(fēng)技術(shù)、各級崗位責(zé)任制、隱患排查、瓦斯管理、防塵、防滅火等進(jìn)行了規(guī)范管理。二是設(shè)立了專門的“一通三防”管理機(jī)構(gòu)，建立健全了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的“一通三防”責(zé)任體系和以總工程師為核心的“一通三防”技術(shù)管理體系，配備了專職通防副總工程師具體負(fù)責(zé)“一通三防”管理工作，理順了“一通三防”管理程序，做到了“制度健全、責(zé)任明確，管理到位”。

2、抓好隱患排查

公司建立健全了月、旬、日、崗“一通三防”隱患排查治理制度，對巷道貫通、煤柱開采、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、巷道失修等進(jìn)行了重點(diǎn)排查，對排查出的隱患實(shí)行了分級管理。

3、完善綜合安全監(jiān)控系統(tǒng)

完善了KJ76N煤礦綜合安全監(jiān)控系統(tǒng)，配全了瓦斯、一氧化碳、風(fēng)速、風(fēng)機(jī)開停、風(fēng)門開關(guān)、負(fù)壓、煙霧、粉塵等傳感器，進(jìn)行了24小時實(shí)時監(jiān)測監(jiān)控；完善了語音廣播系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)，更新了無線通訊等裝備，瓦斯智能巡檢系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了升級換代。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”技術(shù)管理程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

規(guī)范了礦井“一通三防”技術(shù)管理程序。對所有“一通三防”工程，不管密閉風(fēng)門建造或撤除還是調(diào)節(jié)風(fēng)窗安設(shè)均嚴(yán)格履行技術(shù)管理程序。對風(fēng)門、密閉及隔爆設(shè)施等通防設(shè)施的設(shè)置均由技術(shù)部根據(jù)設(shè)計提前編寫委托書，明確設(shè)施設(shè)置的位置、使用材料、安設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工時間和完成時間，并做到一工程一措施、一工程一驗(yàn)收，同時對每一項(xiàng)工程嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工和監(jiān)督驗(yàn)收并記錄建檔，確保管理無空檔，事事有人管，事事有標(biāo)準(zhǔn)，杜絕了施工隨意性和不合格工程，管理水平得到了提高。

5、高度重視粉塵治理和防滅火工作

礦井防塵設(shè)施完善，防塵措施落實(shí)到位。嚴(yán)格落實(shí)了煤層注水、水炮泥、濕式打眼、沖洗煤壁巷幫、裝巖(煤)灑水、凈化風(fēng)流等綜合防塵措施，強(qiáng)化了員工個體防護(hù)管理。

我們建有完善的消防灑水管路系統(tǒng)和防滅火注漿系統(tǒng)，設(shè)置了井上下消防材料庫并配備齊全各類消防材料，按規(guī)定對重點(diǎn)場所配備消防器材；嚴(yán)格按規(guī)定在進(jìn)風(fēng)井口、采區(qū)及采煤工作面等地點(diǎn)設(shè)置齊全防火門及防火板材和工具；制定了綜合防滅火制度和措施，定期對礦井綜合防火情況組織全面檢查。采煤工作面停采后最短時間內(nèi)對工作面進(jìn)回風(fēng)巷進(jìn)行永久密閉，采區(qū)主要密閉安設(shè)一氧化碳傳感器對密閉內(nèi)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，每周對密閉內(nèi)外的氣體進(jìn)行一次全面檢查分析。

化工年終工作總結(jié)個人 篇7

堅持推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化作者：王靜來源：《企業(yè)文化》2018年第14期

????????摘要：開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是堅持思想建黨、組織建黨、制度治黨緊密結(jié)合的有力抓手，是不斷加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)的有效途徑，是全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，要堅持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實(shí)效，在突出思想教育、落實(shí)基本制度、解決主要問題上下功夫，既突出“關(guān)鍵少數(shù)”，認(rèn)真抓好各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育，又面向全體黨員，在融入日常、抓在經(jīng)常，持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸上創(chuàng)新思路、強(qiáng)化舉措。

????????關(guān)鍵詞：全面從嚴(yán)治黨；兩學(xué)一做；常態(tài)化制度化

????????一、深化黨章黨規(guī)學(xué)習(xí)，在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求上形成新自覺

????????以黨章為統(tǒng)領(lǐng)，將黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則、廉潔自律準(zhǔn)則和黨內(nèi)監(jiān)督條例、問責(zé)條例、紀(jì)律處分條例等列入學(xué)習(xí)內(nèi)容，聯(lián)系全面從嚴(yán)治黨實(shí)踐，聯(lián)系黨員干部思想實(shí)際，深刻領(lǐng)會以習(xí)近平同志為核心的黨中央全面從嚴(yán)治黨的部署，不斷深化對黨內(nèi)基礎(chǔ)性法規(guī)制度新體系的認(rèn)識，認(rèn)真踐行遵守新制度體系的高線和底線、自律和他律、軟要求和硬約束，真正使黨章黨規(guī)內(nèi)化于心、外化于行，自覺把講政治貫穿于日常工作生活全過程、貫穿于黨性鍛煉的全過程，弘揚(yáng)共產(chǎn)黨人價值觀，補(bǔ)精神之鈣、鑄黨性之魂、穩(wěn)思想之舵，以政治上的清醒確保在全面從嚴(yán)治黨新征程中不掉隊(duì)、不落伍、不糊涂、不犯錯。

????????二、學(xué)深悟透系列講話，在推動各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上體現(xiàn)新?lián)?dāng)

????????堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，堅持系統(tǒng)深入學(xué)、充滿感情學(xué)、針對問題學(xué)、付諸實(shí)踐學(xué)、不斷跟進(jìn)學(xué)，領(lǐng)會掌握基本精神、基本內(nèi)容、基本要求，做到學(xué)而信、學(xué)而思、學(xué)而行，不斷增進(jìn)對習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的真理認(rèn)同和實(shí)踐認(rèn)同，筑牢維護(hù)習(xí)近平總書記核心地位、維護(hù)黨中央權(quán)威的思想根基。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要把學(xué)習(xí)系列講話同學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察河北重要講話和指示要求緊密結(jié)合起來，把總書記視察河北重要講話和指示要求作為推動河北改革發(fā)展最根本的政治引領(lǐng)、最強(qiáng)大的思想武器、最重要的行動指南，以扎扎實(shí)實(shí)做好改革發(fā)展各項(xiàng)工作的優(yōu)異答卷體現(xiàn)新作為新?lián)?dāng)。

化工年終工作總結(jié)個人 篇8

20xx年，對于我們?nèi)w員工來說是動力與壓力并存的一年，我們要逐步拓展市場，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，使公司能夠平穩(wěn)較快發(fā)展。我們要重點(diǎn)抓好以下工作：

1、繼續(xù)加快設(shè)備改造步伐，盡快投入正常生產(chǎn)。沒有合格的產(chǎn)品，公司就不會有生存的空間，生產(chǎn)不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，公司就不會有市場競爭優(yōu)勢。因此，生產(chǎn)部門年后要把設(shè)備的改造和維作為第一要務(wù)來抓。

2、銷售部門積極開拓市場，創(chuàng)造良好的營銷業(yè)績。20xx年公司產(chǎn)品銷售形勢會比較嚴(yán)峻，因此，銷售部門還要擴(kuò)大員工隊(duì)伍，抓住機(jī)遇，乘勢而上，為公司發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持。一是要鞏固已有老客戶的合作關(guān)系；二是要加強(qiáng)重點(diǎn)種植基地、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系，做好回訪和售后服務(wù)工作，建立長久合作關(guān)系，為產(chǎn)品銷售長遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)；三是要適時調(diào)整銷售策略和主攻方向，堅持走差異化的銷售之路，主動出擊，搶占先機(jī)，努力開拓新市場，為公司不斷取得良好的銷售業(yè)績創(chuàng)造條件。

3、強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們必須堅持培訓(xùn)，不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)工作：一是要對全體員工在年后集中培訓(xùn)一次，培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會問題；二是要提高技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能；三是對管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng)。

4、弘揚(yáng)楷瑞精神，打造特色企業(yè)文化。20xx年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，打造強(qiáng)勢企業(yè)文化；二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法，提高員工職業(yè)素養(yǎng)；三是廣泛開展技術(shù)比武和勞動競賽，通過總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡，樹新風(fēng)、立標(biāo)兵，用榜樣的力量激勵和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn)；四是組織各類小型娛樂活動，活躍員工生活，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。

化工年終工作總結(jié)個人 篇9

2006年是___縣信息化建設(shè)快速發(fā)展的一年，___縣牢牢抓住現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展所帶來的歷史機(jī)遇，緊緊把握黨的十六大提出的“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化路子”的要求，大力推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化，在實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的進(jìn)程中注重運(yùn)用信息技術(shù)，在推進(jìn)信息化的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)社會生產(chǎn)力跨越式發(fā)展。通過一年來的努力，全縣在信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、電子政務(wù)、行業(yè)信息化、企業(yè)信息化等方面有了長足進(jìn)步。 ? ?在國內(nèi)外信息化浪潮的大力推動下，隨著全縣社會經(jīng)濟(jì)的快速、健康發(fā)展，計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日漸普及，2006年___縣信息化建設(shè)取得了一定成效，為后期發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 ? ?（一）信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施已初具規(guī)模 ? ?___電信、移動、聯(lián)通、廣電、網(wǎng)通作為我縣信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的骨干，發(fā)揮了積極的作用，信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著。光纖網(wǎng)絡(luò)和通訊信號均已覆蓋到全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)、旅游景點(diǎn)，形成多業(yè)務(wù)、多功能的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有效滿足各類用戶對數(shù)據(jù)通信的不同需要，提供高質(zhì)量的互聯(lián)網(wǎng)接入和其他相關(guān)通訊服務(wù)。 ? ?1.電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日趨完善。從今年一月份起，電信局為實(shí)現(xiàn)村村通寬帶的新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)，投入了大量的寬帶設(shè)備和光電纜，到目前為止，共建設(shè)了農(nóng)村寬帶接入點(diǎn)53個，已完成了所有行政村的寬帶接入，并且光纜也已基本通達(dá)所有行政村。共投入建設(shè)資金315萬元。 ? ?2.___移動、聯(lián)通光纜、通訊信號覆蓋全縣。管道、桿線總長度超過1000公里，GMS基站（點(diǎn)）達(dá)280余個，CDMA基站達(dá)50余個，成功打造覆蓋全縣的移動綠色精品網(wǎng)絡(luò)，能夠?yàn)橛脩籼峁└哔|(zhì)量的語音、WAP網(wǎng)絡(luò)、長途IP、虛擬專網(wǎng)等成熟業(yè)務(wù)。 ? ?3.通過___縣廣播電視局的努力，在網(wǎng)絡(luò)的研究、規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)上已形成了相當(dāng)規(guī)模。目前，從縣城到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣播電視光纜傳輸網(wǎng)已全部建設(shè)完成，廣電網(wǎng)覆蓋全縣，實(shí)現(xiàn)了村村通；截止2006年11月全縣廣播電視網(wǎng)絡(luò)光纜總長1101.1km。 ? ?（二）信息技術(shù)應(yīng)用日漸普及 ? ?1.網(wǎng)絡(luò)、通訊技術(shù)應(yīng)用日?；?、平民化。目前全縣已有互聯(lián)網(wǎng)用戶2萬余戶，其中寬帶用戶7495戶，固定電話用戶15.36萬戶，移動電話用戶18.2萬戶，有線電視用戶突破10萬戶，達(dá)到100719戶以上，入戶率達(dá)到94%。全縣絕大多數(shù)企業(yè)已利用因特網(wǎng)開展業(yè)務(wù)，有100余家企業(yè)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門建立獨(dú)立網(wǎng)站，總數(shù)已達(dá)到200余個。其中，中國竹網(wǎng)、___在線等一些網(wǎng)站已有一定知名度，中國竹網(wǎng)逐步向電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展。 ? ?2.企業(yè)信息化有新的突破。為了大力推進(jìn)企業(yè)信息化改造，___縣政府制定了《關(guān)于加快推進(jìn)我縣企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)施意見》，在技術(shù)改造扶持資金中單列100萬元專項(xiàng)資金用于推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。目前，轉(zhuǎn)椅業(yè)、竹制品等生產(chǎn)型企業(yè)普遍采用CAD、CAM等信息技術(shù)來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，8家重點(diǎn)骨干企業(yè)分別委托金碟、用友、浪潮等知名專業(yè)軟件企業(yè)編制信息化改造規(guī)劃，積極采用企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）、信息管理系統(tǒng)（MIS）和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，提高了企業(yè)運(yùn)行管理效率和市場競爭力。企業(yè)尤其是外貿(mào)企業(yè)已逐漸認(rèn)識到電子商務(wù)的重要性，并進(jìn)行了有效的嘗試和應(yīng)用。 ? ?3.社區(qū)信息化進(jìn)展順利。目前，___社區(qū)辦公專網(wǎng)已建設(shè)完成，初步實(shí)現(xiàn)了社區(qū)管理信息化。中心遞鋪鎮(zhèn)的12個社區(qū)建設(shè)了社區(qū)網(wǎng)站，為社區(qū)居民提供信息服務(wù)。 ? ?（三）電子政務(wù)建設(shè)初步完成 ? ?___縣政府門戶網(wǎng)站已于2004年通過驗(yàn)收，正式投入運(yùn)行，我縣所有政府機(jī)關(guān)、中央國營企業(yè)、優(yōu)強(qiáng)企業(yè)落戶該網(wǎng)站，縣政府各部門均建立了政府門戶網(wǎng)站的子網(wǎng)站，并發(fā)布政務(wù)公開事項(xiàng)。目前，該網(wǎng)站已經(jīng)成為縣級機(jī)關(guān)政務(wù)公開和對外宣傳的主要平臺。同時，縣電子政務(wù)辦公系統(tǒng)平臺（黨政機(jī)關(guān)辦公自動化系統(tǒng)）也全面建設(shè)完成，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣級機(jī)關(guān)各部門均接入縣電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已于2004年10月實(shí)現(xiàn)公文雙軌制運(yùn)行，到目前為止，共有數(shù)十個單位已完全脫離紙質(zhì)文件。在政務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面，我們已經(jīng)建立了政務(wù)內(nèi)網(wǎng)和政務(wù)外網(wǎng)，兩網(wǎng)之間物理隔離。政務(wù)內(nèi)網(wǎng)在2006年9月建設(shè)完成；政務(wù)外網(wǎng)從2003年開始建設(shè)，到2006年11月共接入單位95個，終端總數(shù)1800個左右。今年，我們針對《浙江省電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范》的要求，對政務(wù)外網(wǎng)進(jìn)行了改造，目前改造所需設(shè)備正在招標(biāo)之中，預(yù)計將在12月中旬完成建設(shè)。 ? ?（四）行業(yè)信息化發(fā)展迅速 ? ?___教育網(wǎng)“校校通”工程全面完成。初步建立了以教育信息中心為核心，以寬帶光纖為主干的教育網(wǎng)。目前，全縣

化工年終工作總結(jié)個人 篇10

去年，銷售部在捕捉市場信息、預(yù)測市場變化上下工夫。部商務(wù)信息科每名職工分工負(fù)責(zé)幾個產(chǎn)品的市場信息采集，利用一切可以利用的資源，每天了解市場行情，全面掌握周邊兄弟企業(yè)、資源狀況、需求情況；每天進(jìn)行重要產(chǎn)品市場變化通報；每周進(jìn)行市場預(yù)測分析，為產(chǎn)品銷售決策提供參考。他們每到一個地方出差都想方設(shè)法結(jié)識行內(nèi)人士、建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，得到每一個信息都用心分析。部領(lǐng)導(dǎo)干部出差入住賓館后第一件事是上網(wǎng)了解產(chǎn)品市場行情，然后走訪當(dāng)?shù)乜蛻?，走到哪都不忘用手機(jī)、短信了解公司產(chǎn)品最新銷售情況。

由于用心捕捉，能夠快速了解掌握市場變化、產(chǎn)品價格走勢，因而為正確決策、靈活營銷贏得先機(jī)。當(dāng)市場需求有增加趨勢、產(chǎn)品可能供不應(yīng)求時，在其他兄弟企業(yè)之前率先推價，通過打提價時間差、多賣高價產(chǎn)品，提高產(chǎn)品均價；市場需求有下降趨勢、產(chǎn)品可能供過于求時，主動出擊，聯(lián)系客戶，推銷產(chǎn)品，穩(wěn)價降庫，通過打降價時間差、多賣高價產(chǎn)品，提高產(chǎn)品均價；對一些在淡季實(shí)在難以賣出好價格網(wǎng)的產(chǎn)品，進(jìn)行移庫，等市場好轉(zhuǎn)后再銷，既保證了生產(chǎn)后路暢通，又保住了產(chǎn)品價格，增加了效益。春節(jié)前后是產(chǎn)品銷售淡季，客戶大多觀望等待廠家降價。對此，銷售部及早籌劃，提前做好每個產(chǎn)品的銷售計劃和相關(guān)應(yīng)對措施，派出營銷人員四處聯(lián)系，主動做工作，打破客戶的觀望心理，在產(chǎn)品市場疲軟的時候保證提貨進(jìn)度，穩(wěn)價降庫。

化工年終工作總結(jié)個人 篇11

我單位根據(jù)上級相關(guān)制度要求，相應(yīng)建立健全了《東城區(qū)團(tuán)委機(jī)關(guān)登錄互聯(lián)網(wǎng)的有關(guān)規(guī)定》、《東城區(qū)團(tuán)委計算機(jī)文檔管理方案》、《東城區(qū)團(tuán)委計算機(jī)信息系統(tǒng)保密工作管理制度》、《計算機(jī)維護(hù)制度》、《無紙化辦公說明》、《政府網(wǎng)發(fā)文規(guī)范》等規(guī)章制度。同時，堅持對網(wǎng)絡(luò)實(shí)行隨時檢查監(jiān)控，有效地保證了網(wǎng)絡(luò)的安全。由于制定了較為完備的規(guī)章制度，所以在網(wǎng)絡(luò)及信息安全管理方面做到了事事有章可循，處處有法可依，為營造安全的電子政務(wù)環(huán)境做出了我們努力。

20xx年，我單位信息化工作取得了一定的進(jìn)步，基本完成了區(qū)信息化工作辦公室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。但與區(qū)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：機(jī)關(guān)干部電腦操作水平參差不齊，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公還有待時日；二是硬件設(shè)施有待進(jìn)一步提高，相關(guān)經(jīng)費(fèi)還需上級部門進(jìn)一步落實(shí)。我們將在下一步工作中，以發(fā)展的眼光，創(chuàng)造性地開展工作，采取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信息化工作成果，進(jìn)一步做好信息化工作。

團(tuán)區(qū)委20xx年工作安排：

1、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)

明年，我單位將進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，提高全員對信息化建設(shè)工作的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，充分體現(xiàn)“應(yīng)用為本”的核心理念，努力實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)為我用”的信息化建設(shè)目標(biāo)。

2、落實(shí)措施、深化應(yīng)用

我們在下階段的實(shí)際工作中，要從以下二個方面落實(shí)措施、深化應(yīng)用。一是強(qiáng)化培訓(xùn)。我們將進(jìn)一步分層次開展以應(yīng)用能力為核心內(nèi)容的培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)服務(wù)提供智力支持。二是強(qiáng)化服務(wù)。我們將以東城區(qū)團(tuán)委網(wǎng)站為載體，進(jìn)一步加大對外宣傳力度，展示共青團(tuán)的新形象。

3、不斷學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新

在信息化建設(shè)過程中，我們注意到在應(yīng)用方面還缺乏信息技術(shù)知識和實(shí)際操作技能，同時因長期來傳統(tǒng)的思維方式，習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作方法，對信息化的應(yīng)用有一種潛意識抵觸和畏難情緒的實(shí)際。明年我們將采取“走出去，請進(jìn)來”的方法，以組織座談交流、參加信息技術(shù)培訓(xùn)、向兄弟單位學(xué)習(xí)“取經(jīng)”等方式，強(qiáng)化信息技術(shù)應(yīng)用思想，提高干部隊(duì)伍信息化應(yīng)用水平和興趣。

20xx年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的指導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，不斷探索，開拓創(chuàng)新，為全面加快我單位信息化建設(shè)做出努力。

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化工廠個人年終工作總結(jié)

時光荏苒，指尖間逝去如煙，迎接新的一年，我充滿期待和興奮。在這個時刻，我們應(yīng)該撰寫一份年度工作總結(jié)了，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)總結(jié)是未來機(jī)遇的指引。要想寫出一篇出色的年度工作總結(jié)，您可以查閱以下關(guān)于“化工廠個人年終工作總結(jié)”相關(guān)的資料。

化工廠個人年終工作總結(jié) 篇1

化工廠新員工個人年終總結(jié)

在一片充滿生機(jī)與活力的2021年，我有幸加入了一家專業(yè)化工廠，成為其中的一員。這對我而言是全新的挑戰(zhàn)，同時也是一個機(jī)會，讓我鍛煉自己的能力，并學(xué)到更多的知識和經(jīng)驗(yàn)。年終將至，我覺得是時候總結(jié)一下這一年來的收獲和成長了。

來到化工廠的第一天，我充滿了好奇和期待。我迅速融入團(tuán)隊(duì)，并且很快與同事們建立了良好的關(guān)系。他們熱情友好的幫助讓我迅速上手，并且很快開始獨(dú)立完成一些任務(wù)。我對待工作充滿熱情和責(zé)任心，時刻保持著積極的工作態(tài)度。通過一年的時間，我逐漸掌握了化工廠的工作流程和操作規(guī)程，熟悉了不同種類的化工設(shè)備和工具，對于化學(xué)實(shí)驗(yàn)的操作和安全措施也有了更深入的了解。

在過去的一年里，我所參與的項(xiàng)目都取得了不錯的成果。其中最讓我自豪的是一項(xiàng)新型材料的研發(fā)。我作為一個新員工，很慶幸能夠參與其中。雖然在研發(fā)的過程中遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，但是我們團(tuán)隊(duì)通力合作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，最終成功地研發(fā)出了這種材料，并且獲得了一項(xiàng)專利。這不僅對我個人來說是一次重要的成就，也是整個團(tuán)隊(duì)的驕傲。

在這一年的工作中，我也遇到了一些問題和挫折，但是我通過努力和學(xué)習(xí)克服了它們。我發(fā)現(xiàn)，面對困難和挑戰(zhàn)時，保持積極的態(tài)度和樂觀的心態(tài)非常重要。通過每一次挫折，我都能夠更好地了解自己，找到自己的不足之處，并不斷提升自己。

在這個化工廠的一年里，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)意識和溝通能力。在每次團(tuán)隊(duì)會議中，我都很積極地發(fā)表自己的觀點(diǎn)，并與同事們交流想法。通過與其他部門的合作，我也學(xué)會了如何更好地協(xié)調(diào)和溝通，以便實(shí)現(xiàn)更有效率的工作。

我還積極參加各種培訓(xùn)課程和講座，不斷提高自己的專業(yè)水平并拓寬自己的視野。我相信，只有持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己，才能保持在這個競爭激烈的行業(yè)中的競爭力。

回顧這一年，我深刻體會到了個人成長的重要性。只有通過不斷地努力和學(xué)習(xí)，才能實(shí)現(xiàn)個人的價值和突破。在未來的日子里，我將繼續(xù)保持對工作的熱情和責(zé)任心，努力克服困難和挑戰(zhàn)，不斷提高自己的能力和水平，為化工廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

小編認(rèn)為，2021年對于我而言是充實(shí)而有意義的一年。我在化工廠的工作經(jīng)歷中收獲了很多，不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。我相信，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。我很感激能夠有機(jī)會在這個化工廠工作，并對未來充滿了期待和信心。我相信，在以后的日子里，我將繼續(xù)不斷努力，追求卓越，為自己和公司創(chuàng)造更加美好的未來。

化工廠個人年終工作總結(jié) 篇2

有xx化工最年輕的分公司，xx分公司，xx分公司有一支敢打硬仗、能打勝仗的隊(duì)伍。在這個團(tuán)隊(duì)里，有一個安全高效的團(tuán)隊(duì)，一個專注和諧的團(tuán)隊(duì)，一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班級，這個團(tuán)隊(duì)是xx流程操作班的第四班。

辭舊迎新，站在xx年的門檻上，回首剛剛向我們揮手告別的20xx年，令人欣慰的是xx工藝四級這一年很多，以下是團(tuán)隊(duì)xx年的成績。

1. 任務(wù)完成

xx工藝四班有xx員工，一共有x個生產(chǎn)崗位和x個班長崗位。雖然崗位人員編制比較緊張，但xx工藝4班的崗位與崗位之間有密切的調(diào)整和協(xié)調(diào)。崗位工作人員工作積極主動，有強(qiáng)烈的公共榮譽(yù)觀念，有爭創(chuàng)一流的動力，有創(chuàng)新、追求卓越的勇氣和信心。過去一年，出現(xiàn)了牛傳軍、王明文、倪月天、耿輝等以群眾利益為重，背井離鄉(xiāng)的員工。他們愿意吃苦，不求什么。他們做他們所做的，熱愛他們所做的，他們從不抱怨。在全班人的共同努力下，xx年各項(xiàng)工藝指標(biāo)合格率為99.1%，xx成品質(zhì)量合格率為97.97%，優(yōu)秀11項(xiàng)合格率為97.97%。發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故。

2、安全管理

xx班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤化工安全一號文件，以零安全理念為理念行動指南，引導(dǎo)安全生產(chǎn)。充分利用每天下班后的xx分鐘學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，不定期進(jìn)行手指口試，做好崗位開停車計劃演練，做好應(yīng)急事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班增強(qiáng)安全意識，時刻拉緊安全繩。通過以上知識的學(xué)習(xí)，員工不僅掌握了崗位操作技能，還大大提高了處理突發(fā)事件的潛力。發(fā)揮集團(tuán)督導(dǎo)作用，建立隱患獎懲制度。全年共發(fā)現(xiàn)隱患135個，及時消除和控制。

成立三四班

xx四班用心響應(yīng)永美公司四班成立精神，落實(shí)成立工作.分解和量化指標(biāo)。以成立為契機(jī)，將團(tuán)隊(duì)的管理水平提升到更高的水平。在創(chuàng)建活動中，團(tuán)隊(duì)以“以人為本”作為提高團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，動員全體成員自愿參與創(chuàng)建，用好的推薦、好的工作態(tài)度、好的學(xué)習(xí)方法來助推成立工作。力量。 “班級萬事興”，開展“團(tuán)隊(duì)是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)作活動，即比產(chǎn)量、比消費(fèi)、比安全、守紀(jì)律，創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)，制定零事故團(tuán)隊(duì)，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，無質(zhì)量缺陷。

另外，在四型班的組建中，xx班逐步完善了各項(xiàng)核算制度，建立了個人檔案和兩次違規(guī)考核記錄、談心記錄、家訪記錄，并建立了個人檔案。工作績效檔案。付出就有收獲。在xx年xx班支部開展的四對一創(chuàng)作比賽中，四次獲得第一名，五次獲得第二名。此外，第三季度，永美公司第四型團(tuán)隊(duì)成立。在評估中，榮獲建隊(duì)榮譽(yù)稱號。

團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的第一線。團(tuán)隊(duì)管理的好壞與企業(yè)的興衰息息相關(guān)。新年伊始，不僅要看到過去一年取得的成績，更要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，改正錯誤，以飽滿的熱情投入到新的一年的工作中，繼續(xù)扛起砥礪前行，奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭創(chuàng)一流的精神，為xx化工的未來作出新的貢獻(xiàn)。

化工廠個人年終工作總結(jié) 篇3

忙碌的 20xx 即將結(jié)束，充滿希望的 20xx 悄然來臨。過去的一年，我依然以極其認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展各項(xiàng)工作。

1. 20xx工作成果

（1）狠抓安全環(huán)保。

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，增強(qiáng)人身安全意識。

自從去年我的車間發(fā)生安全事故以來，給我很大的震撼，讓我意識到我的工作還存在不足。今年，我要求自己忽略任何維護(hù)項(xiàng)目，并為它們采取安全措施。維護(hù)期間，特別是動火作業(yè)，從處理票到換票，都去抓、抓、抓，甚至監(jiān)控，確保安全，各項(xiàng)保護(hù)措施的安排要消息靈通，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我段全年的檢修和動火作業(yè)，均能安全高效地完成，不存在違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、現(xiàn)場隱患排查，可以預(yù)警、協(xié)調(diào)配合，消除短缺。

就對故障或問題點(diǎn)的判斷而言，在得出結(jié)論之后，我覺得這一點(diǎn)都不值得稱道。我們目前應(yīng)該提倡的，即使這個警告是多余的或有偏見的，也不為過。今年能第一時間對北方粗碎機(jī)、小渣泵、回收泵等諸多異常提出疑慮，并聯(lián)系排除隱患，確保裝置安全和滿負(fù)荷生產(chǎn).但遺憾的是也存在很多問題。當(dāng)你舉起它們時，它們就像一縷風(fēng)一樣吹來。比如北方破碎機(jī)的絲杠斷掉的問題，只有斷了幾個xx的時候才能解決，更換。降低槽鐵，加裝彈簧，終于徹底解決了問題。還有一個小渣泵，我們早就暗示它不工作了。它仍然是“可用的”。最終在半夜2點(diǎn)出現(xiàn)故障，幾乎把音量降低了。

3、應(yīng)急演練也有所突破，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

這一年，我積極探索應(yīng)急演練。首先，我改進(jìn)了硬件并在我的部分記錄了所有可能的問題。最后，編印了《乙炔段應(yīng)急預(yù)案》一書。 “一共xx篇，有封面和目錄，一目了然。然后利用周一安全活動的時間，讓科室工作人員學(xué)習(xí)，最后組織小組進(jìn)行演練。 xx月支部，我科進(jìn)行了3次演練，得到支部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我最先使用的“埋地雷”法也得到了安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可.

（2）團(tuán)隊(duì)建設(shè)初見成效。

1.從硬件上改善團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要條件。

今年，在支部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我首先從硬件上完善了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些必要條件。 3次參觀燒堿分公司電解工段，多次與科長交流。吸收借鑒了班組建設(shè)和部門管理方面的一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取得了良好的效果。例如，在團(tuán)隊(duì)考核、員工激勵機(jī)制、各項(xiàng)賬戶管理等方面進(jìn)行了完善。同時，我還在車間開展了周一安全學(xué)習(xí)活動、應(yīng)急演練、現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制。我們與他們進(jìn)行了交流，也引起了燒堿部門領(lǐng)導(dǎo)的極大興趣，為該部門在外界樹立了良好的形象。

2.科室管理逐漸科學(xué)化、制度化。

我一直認(rèn)為，作為最基本的管理，尤其是做人每天的工作，涉及到安全、考勤、過程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備等多方面的長工段管理、經(jīng)濟(jì)評估等。她是“管家”。面對如此復(fù)雜的關(guān)系，管理必須采取制度化的方式，絕不能武斷，更不能談人情，搞關(guān)系。因此，今年我科在實(shí)施《聚氯乙烯乙炔科管理規(guī)范》時下了一盤棋，始終堅持用尺子衡量一切，時刻關(guān)注每位員工的思想動態(tài)。如果一個人受到懲罰，不僅罰款后罰款，而且要掌握他的心理活動，如果有問題，他必須幫助他解決它，不僅教育他，而且讓他快樂，把工作做好，在管人的路上就是不斷探索，大膽嘗試，積極出謀劃策，努力與劉端合作。好工作和各種事務(wù)。尤其是在團(tuán)隊(duì)考核方面，我們科無私，獎懲分明；在科室會計管理上，我科實(shí)行專人管錢，副科長管賬，科長審計，科員監(jiān)督，班長意見全面公開。管理模式。

3、以不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作，在“正反兩面”的平衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展和時間的推移，我們的日常管理中會暴露出很多新問題、新矛盾。因此，我們需要與時俱進(jìn)，不斷發(fā)展。為此，今年我科共下發(fā)了各科級文件xx份，均以乙炔xx的形式下發(fā)，進(jìn)一步深化了制度化管理人的理念。同時，我工科在管理管理的過程中，不固步自封，不退縮，而是用“利”“利”的原則去權(quán)衡，如果“利”是大于“劣勢”，我們將執(zhí)行。例如，一、三班總控的調(diào)整就是一個比較成功的例子。頭等艙利益有“弊”，工科利益也有“利”。顯然，“利”大于“弊”。

（3）各類賬號都得到了改進(jìn)。

1.建立賬本。

建立賬本的目的是為了“滿足檢查”，但現(xiàn)在是為了“方便查找”。這是思想上的變化，比如各種安全臺賬、儀器臺賬、特種設(shè)備平臺賬、各類防護(hù)用品賬等等，這方面確實(shí)付出了很多心血，要做到“嚴(yán)密、無懈可擊”確實(shí)不是一件容易的事。但做的好，真的可以事半功倍。比如消防設(shè)備配備了臺賬，就可以對賬本和網(wǎng)站一目了然。

2. 由被動抵抗轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃咏①~本。

說到這里，真的要感謝領(lǐng)導(dǎo)們的英明之舉為車間配備計算機(jī)?，F(xiàn)在有了電腦，很多賬號都可以做成電子版，不僅方便保存，也方便查詢。現(xiàn)在我科會積極建立很多臺賬，有利于各項(xiàng)工作的開展，如無定河輸漿管、上清管維護(hù)臺賬、皮帶更換臺賬、減速機(jī)維護(hù)臺賬、員工績效臺賬、團(tuán)隊(duì)評價臺賬等

(4) 對經(jīng)濟(jì)活動的分析將走向正規(guī)化。

關(guān)于經(jīng)濟(jì)活動分析會，我已經(jīng)向?qū)＜艺埥塘巳绾伍_始。同時與燒堿科長進(jìn)行了交流，聽取了別人的建議，合并了自己的科。根據(jù)實(shí)際情況，對版塊的各項(xiàng)工作進(jìn)行分類，然后根據(jù)分類情況，查找每日“工作日志”，填寫具體內(nèi)容。另外，科級經(jīng)濟(jì)活動分析會進(jìn)入頻道后，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，開展組級經(jīng)濟(jì)活動分析會，讓他們有所收獲。說和他們說什么。 ，并將這項(xiàng)工作納入日常工作中，收到了不錯的效果。

（五）積極探索崗位員工培訓(xùn)。

這個工作主要是在上半年?？梢哉f，對崗位員工的培訓(xùn)是單槍匹馬，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及安全、技術(shù)、設(shè)備、應(yīng)急響應(yīng)、事故預(yù)測等多個領(lǐng)域。如何提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強(qiáng)安全意識，我用了一些腦筋，..材料，個人主張，和親自評卷，還把員工拉到一樓食堂做更正式的閉卷考試，想盡辦法把我科的員工培訓(xùn)工作做到實(shí)事求是，下了不少功夫達(dá)到更高的水平。

(6)個人學(xué)習(xí)如火如荼，所有的熱情都白費(fèi)了。

至于個人學(xué)習(xí)，我從未放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備、操作人員等材料的基礎(chǔ)知識，尤其是注冊過程的協(xié)助。學(xué)習(xí)更加緊張，早起晚睡，忘記吃飯睡覺。沒想到一張文憑就白白浪費(fèi)了很多熱情。我因此很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴(yán)重失衡。正因?yàn)槿绱?，我在博客上寫下了“xx心已死”的感嘆。后來在很多博主的鼓勵下，我很快調(diào)整了心態(tài)。其實(shí)，這一切都是“欲望”造成的。相反，它感覺更輕松。 “沒有欲望是鋼”，“不與人競爭，不與世界競爭”，過著極其安寧幸福的生活。心情平靜時，工作更有條理，更有條理，效率更高。

2. 20xx工作不夠

1. 工作太迂腐。

其實(shí)我已經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面提過這個，就是討厭任何缺陷沒有及時消除，我是一個純粹的完美主義者。例如，在電石中。為了阻止司機(jī)吸煙，被圍困，最終無法向安全環(huán)保部求助；例如，為了明確農(nóng)民工的勞動紀(jì)律。等等，充分暴露了我在工作上過于迂腐、過于真實(shí)的缺點(diǎn)。

2. 工作上過于激進(jìn)。

一個人不管做什么事，積極主動是好事，但過于積極就叫“激進(jìn)”。比如我作為副科長，有時候想把工作做好，就犯了一個“激進(jìn)”的錯誤。本來是工藝問題，我多慮了；本來是裝備的問題，但我比較健談；說明他在日常工作中還缺乏經(jīng)驗(yàn)，不夠成熟，還有思維不成熟的缺點(diǎn)。

3.工作上有點(diǎn)浮躁。

人心情好，工作效率最高。適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)人的智力，提高工作效率。如果有顧慮，工作上難免會浮躁。今年工作的某些時候還是有些浮躁，現(xiàn)場檢查也有些粗糙，可能有一個半死角找不到。調(diào)度時間沖突的問題都和我有關(guān)?？梢娢业墓ぷ髯黠L(fēng)還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。

3、20xx工作計劃

1、以安全環(huán)保工作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

這不僅僅是一句口號，更重要的是要落實(shí)到每一個工作、每一個操作中。 “我們乙炔段不能再有事故了”，這可能是我心底里的一句話。因此，明年，我們將把這份莊嚴(yán)的聲明滲透到每一位員工的心中，將這一思想滲透到每一位員工的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)中。同時，我將親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施、動火作業(yè)安全措施、檢修工作安全措施、更換工作的徹底性、異常生產(chǎn)時的跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格遵守公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)定。各種安全程序到位，以確保全年沒有事故發(fā)生。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，細(xì)致排查隱患。

為了確保設(shè)備和人員的安全，確保穩(wěn)定滿負(fù)荷生產(chǎn)，現(xiàn)場排查和消除隱患是關(guān)鍵。所以在20xx的時候，我打算在原有檢查的基礎(chǔ)上更加細(xì)致。要深入挖掘日常生產(chǎn)或經(jīng)營中遇到的問題，推導(dǎo)出可能出現(xiàn)的操作失誤或違規(guī)操作，告訴員工如何消除生產(chǎn)中遇到的一些問題，提高應(yīng)急處理能力。避免安全事件。

3.加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理。

其實(shí)我們板塊還有很深的潛力有待挖掘，比如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)酸問題、洗滌塔阻力大問題、乙炔主管管酸問題, 和乙炔氣罐的 pH 值。酸值問題與二級鈉配置指標(biāo)的高低密不可分。加強(qiáng)運(yùn)營和過程控制的管理、監(jiān)控和考核，對改善現(xiàn)狀都有很大的好處。因此，加強(qiáng)20xx年的監(jiān)測和評估，可以促進(jìn)過程和質(zhì)量管理的改進(jìn)。

4、繼續(xù)做好團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，特別是執(zhí)行能力的培訓(xùn)。

在科室管理的過程中，讓我頭疼的一件事就是組長責(zé)任心太差，眼睛不靈光，缺乏積極主動的工作態(tài)度和工作熱情。不推他就不動了，球隊(duì)的執(zhí)行力亟待提升。所以，20xx，我會重點(diǎn)關(guān)注這方面的訓(xùn)練，尤其是班長和團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力。讓他們毫不妥協(xié)地執(zhí)行車間安排的任務(wù)，能夠發(fā)揮自己的主動性和智慧去執(zhí)行任務(wù)，做一個有頭腦有思想的人，而不是一個只會聽命令的機(jī)械師。人們。

5、努力消除“兩皮”現(xiàn)象。

現(xiàn)在我們身邊或多或少都存在這樣一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度和執(zhí)行是“兩張皮”，科室和班子是“兩張皮”，工科和專職人員是“兩張皮”的情況并不少見，這不僅不利于工作的開展，而且也阻礙了工作的改進(jìn)。因此，在20xx中，我們必須想辦法解決這種情況。一定要下棋，多交流，多交流，不推脫，不說話，不挖坑，不做別人的“蘿卜”。

6. 將權(quán)力完全下放給團(tuán)隊(duì)。

其實(shí)，要想把車間的管理提升到一個更高的層次，就必須把權(quán)力充分下放給團(tuán)隊(duì)，讓組長擁有真正的評價權(quán)，這樣才能建立一定的在班員中的聲望，工作坊需要幫助。領(lǐng)隊(duì)成長迅速，也只有他們的實(shí)力，才能真正換取到段位的實(shí)力。應(yīng)鼓勵團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以團(tuán)隊(duì)為單位開展一系列活動。工作部門不應(yīng)該一直做“保姆”，做任何事都要周到周到。讓他們樹立一種“工科長能把事情做好，工科長能把事情做好”的思想，不等待不依賴，不依賴，自力更生，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做事。只有這樣，我們的工作才算踏實(shí)和回家。

同時，我會盡量解決實(shí)際工作中隨時暴露的問題，力求把20xx的工作做的細(xì)致扎實(shí)；完成公司和分公司交辦的臨時任務(wù)；高效完成公司及分公司下達(dá)的目標(biāo)和計劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

化工廠個人年終工作總結(jié) 篇4

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼就到了年末?；仡欉^去一年的工作歷程，在公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我司維修組全體人員齊心協(xié)力，奮力拼搏，圓滿完成了各項(xiàng)工作。公司和分公司交辦的任務(wù)。項(xiàng)目維修工作。技改項(xiàng)目完成率xx%，日常維護(hù)工作完成率xx%，為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)做出了重大貢獻(xiàn)。

硝酸銨分廠維修班現(xiàn)有人員姓名、年齡以下青年人姓名、青年工人占比%，包括本科學(xué)歷、大專學(xué)歷、高級技術(shù)工人和技術(shù)人員。整個團(tuán)隊(duì)以青年、教育、多面性為主，始終朝氣蓬勃，朝氣蓬勃！

在過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面：

1、安全方面

我們的維修人員不僅嚴(yán)格遵守公司和分公司的規(guī)章制度，而且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報告，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好員工安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面，實(shí)現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：一是從思想上認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性；二、提高維修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；三是發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。因此，只有端正自己的思維方式，樹立“安全重于泰山”的責(zé)任感，掌握安全專業(yè)知識。我們可以采取各種安全預(yù)防措施。我們的維修人員在易燃易爆、高溫、腐蝕場所工作，時刻有危險。因此，我們不僅需要團(tuán)結(jié)合作，更需要同事的支持和監(jiān)督。

這x年來，在我司維修人員的共同努力和化工、包裝工段的監(jiān)督下，車隊(duì)的安全形勢取得了明顯成效，車隊(duì)實(shí)現(xiàn)了“零事故” ” 全年無事故發(fā)生 涉及輕微人身傷害或以上的安全事故。

2. 生產(chǎn)

檢驗(yàn)工作：我們的維修團(tuán)隊(duì)制定了詳細(xì)的檢驗(yàn)制度，貫徹“人人是設(shè)備的主人”的管理理念。 對大型設(shè)備和易損設(shè)備實(shí)行碎片化負(fù)責(zé)，做到設(shè)備到人，責(zé)任到人。 在巡查工作中，我們巡查組會對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工給予一定的獎勵。 因此，在晨檢時，我司巡檢人員用耳朵聽設(shè)備是否異常響亮或嘈雜，用眼睛觀察設(shè)備是否損壞。 ，松動，用手感覺設(shè)備，看是否高溫、缺油或振動。 因此，我們的維修人員用自己的眼睛、耳朵和雙手為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了有力的保障。

日常維護(hù)工作：在設(shè)備廠長和維修班長的帶領(lǐng)下，我司維修組發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、技術(shù)精湛的精神，使日常維修工作有條不紊地進(jìn)行，并各項(xiàng)維修任務(wù)都完成了。炎炎夏日，我司維修人員鉆入多孔段，滾筒烘干機(jī)溫度高達(dá)50℃，對隔板和筒體裂縫進(jìn)行焊接。每次焊接完成，我們的維修人員都像泡了個“桑拿”，全身濕透了。在易燃、易爆、腐蝕性等惡劣環(huán)境下，我司維修人員克服重重困難，按質(zhì)按量對粉丁腈段中和劑進(jìn)行拆檢。在時間緊、工作量大的情況下，我司維修人員發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏的精神和拼搏奮進(jìn)的作風(fēng)，僅用9天時間就獨(dú)立完成了包裝機(jī)的拆裝。長期經(jīng)營提供了有力保障。我們的維修人員不僅技術(shù)過硬，而且具有吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，使硝酸銨分公司的工作再上一個新臺階。

技改項(xiàng)目工作：我司維修人員緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)公司和分公司的要求，制定周密的技改方案，保質(zhì)保量地完成任務(wù)，使分公司技改工作緊張有序地進(jìn)行。在公司的帶領(lǐng)下，我司維修人員自主完成了多孔段的1#離心排風(fēng)機(jī)和xx鼓風(fēng)機(jī)，使多孔段的產(chǎn)量從原來的xx噸/班增加到現(xiàn)在的噸/轉(zhuǎn)移。在包裝工段，我司維修人員新安裝了新倉庫的橫帶，增加了倉庫的存儲容量，便于分包。在硝酸粉工段，我們安裝了x臺真空泵，完成了結(jié)晶器鍋門改進(jìn)等技術(shù)改造項(xiàng)目，使硝酸粉的產(chǎn)量由原來的h/m3提高到了現(xiàn)在。我們的維修人員本著兢兢業(yè)業(yè)、全力以赴的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

3、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理

我司維修團(tuán)隊(duì)深刻理解公司節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司口號，從“節(jié)約一個螺栓、一個螺母、一個墊片”，努力為分公司降低成本、降低能耗、節(jié)約材料。我們的維修團(tuán)隊(duì)正在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，倡導(dǎo)節(jié)約不鋪張浪費(fèi)的方針. 在滿足生產(chǎn)和安全要求的前提下，使用廢鋼管、閥門、彎頭等，為公司及分公司節(jié)約了材料，提高了公司的能源利用率，降低了公司的運(yùn)營成本。維護(hù)組完成現(xiàn)場工作，落實(shí)“收工、用完、清場”的要求，及時清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來干凈整潔。 美麗的。在維修團(tuán)隊(duì)中，我們以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持每天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾，讓我們的維修人員始終處于一個干凈溫暖的環(huán)境中。

4、團(tuán)隊(duì)活動

我司維修團(tuán)隊(duì)積極積極參與公司和分公司的各項(xiàng)集體活動，在維修中相互配合團(tuán)隊(duì)。學(xué)習(xí)熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我司維修隊(duì)積極參加公司舉辦的職工氣排球比賽，幫助分公司取得“三等獎”優(yōu)異成績。我司維修團(tuán)隊(duì)樂觀，積極參加分公司舉辦的“國慶中秋”燒烤活動，與化工、包裝部門進(jìn)行了密切的交談，建立了良好的關(guān)系，為以后的維修打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)工作。同時，我司維修團(tuán)隊(duì)還開展互學(xué)互鑒、互促學(xué)習(xí)活動，使我司維修人員的技術(shù)水平上了一個新臺階。

五、未來展望

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們以互助、拼搏、頑強(qiáng)拼搏的精神，以樂觀積極的精神面貌迎接新的維修技改項(xiàng)目，以精湛的技藝完成工作，為公司及各分支機(jī)構(gòu)做出自己的貢獻(xiàn)。

化工廠個人年終工作總結(jié) 篇5

一、做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。

一 有計劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識。

企業(yè)在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理，并經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對外來實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

一年來，在抓好日常安全教育的同時，培訓(xùn)新職工，從而使全廠特種作業(yè)人員安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容，同時加強(qiáng)對二、三級教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育，使職工的安全技能和意識得一定提高。

二 認(rèn)真組織各種安全活動，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強(qiáng)化職工安全意識。

三反活動”，杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)（學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程，加大對違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。

公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法，關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動，并要求各單位開展“學(xué)法、懂法、知法、守法”系列活動，通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。企業(yè)決定，從安全生產(chǎn)月開始，對違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象，采用“違章告知卡”形式，送達(dá)違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動（首先工段內(nèi)開展自查，然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查），對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn)，對好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對查出的隱患及時進(jìn)行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計”為主題的'安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。

風(fēng)險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中，各單位負(fù)責(zé)人、安全員、工段長積極參與，并在互查活動中相互間深入交換意見，提出好的建議，使這次互查活動達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

安全生產(chǎn)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個人予以表彰獎勵。通過活動，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識的積極性，提高了安全意識，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

5、為提高安全員業(yè)務(wù)水平，廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動，每月對安全員日常工作進(jìn)行全面考核，并對安全員進(jìn)行工作責(zé)任考核，年終給予工作先進(jìn)者予以表彰。

三、建立健全職業(yè)健康安全管理體系，全面提升安全管理水平

一 申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證，使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關(guān)法律、法規(guī)的要求。

企業(yè)認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令第，并按照《危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》（原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第規(guī)定的安全生產(chǎn)條件逐項(xiàng)對照落實(shí)，對不符合項(xiàng)立即進(jìn)行整改，并及時向***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。經(jīng)市安監(jiān)局組織審查，于8月份順利取得安全生產(chǎn)許可證。

二 進(jìn)一步完善組織管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。

班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并和全體職工簽訂了職工安全職責(zé)書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都落實(shí)了安全責(zé)任，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。

，自覺抵制違章指揮，安全意識得到一定程度提高。

三 通過外部認(rèn)證，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)健康安全績效。

為了進(jìn)一步規(guī)范安全管理，企業(yè)根據(jù)GB／T作業(yè)、高處作業(yè)審批，并隨時進(jìn)行復(fù)查，保證危險作業(yè)安全可控。從三季度開始，把一級高處作業(yè)納入廠級審批，技安處辦理高處作業(yè)證的量與去年同期相比，增加了。從辦理動火證作業(yè)證168次，高處作業(yè)證680次，有效地保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

嚴(yán)格執(zhí)行光氣、純苯、硝基苯、苯胺壓送（輸送）、接收操作票制度，在壓送接收光氣時、技安處和生技處必須派人到場，進(jìn)行壓送接收過程監(jiān)控，各單位須服從生產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)一安排。壓送接收光氣時間：須報請分管廠領(lǐng)導(dǎo)同意，在該崗位工段長、車間值班長、安全員（或車間領(lǐng)導(dǎo)）和技安處、廠調(diào)度室人員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)下，嚴(yán)格遵守操作程序，方可壓送作業(yè)。純苯輸送工段長和技安處、廠調(diào)度室人員到場監(jiān)護(hù)下，嚴(yán)格遵守操作程序，方可進(jìn)行壓送作業(yè)。

二 完善巡檢制度，強(qiáng)化對安全消防要害部位和重大危險源的監(jiān)控。

聯(lián)動巡查、消防巡查、環(huán)保巡查、安全分片監(jiān)管、視頻監(jiān)控，專業(yè)巡檢的類別有生產(chǎn)巡檢、設(shè)備巡檢、儀電巡檢、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢、二級巡檢、三級巡檢，并對巡檢單位、巡檢人員、巡檢監(jiān)督管理部門、巡檢范圍、巡檢時間、主要巡檢內(nèi)容、監(jiān)管巡檢內(nèi)容作出了詳細(xì)的規(guī)定，建立起嚴(yán)密的巡檢網(wǎng)絡(luò)，全天候、全方位監(jiān)控安全消防要害部位和重大危險源的運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)。

三 實(shí)行安全分片監(jiān)管，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控。

為了進(jìn)一步提高安全管理的有效性、針對性及基層安全管理水平，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控，落實(shí)安全責(zé)任，從三季度開始，實(shí)行安全分片監(jiān)管。執(zhí)行部門為技安處，不定時地對全廠生產(chǎn)運(yùn)行崗位及各類施工作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)管。技安處按照廠部要求，進(jìn)行了安全管理責(zé)任分區(qū)，分為A、B、C三個責(zé)任區(qū)，由兩個人組成一個責(zé)任小組，每季度進(jìn)行輪換。每個責(zé)任小組在做好現(xiàn)有本職工作的同時，負(fù)責(zé)一個責(zé)任分區(qū)的安全監(jiān)督管理，承擔(dān)責(zé)任區(qū)的安全監(jiān)管責(zé)任。

四 強(qiáng)化安全檢查，排查隱患，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在堅持依據(jù)《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作，并不斷完善安全檢查表的同時，認(rèn)真組織專業(yè)性、綜合性安全檢查，排查整改不安全因素及存在的問題。廠部組織技安處會同有關(guān)部門認(rèn)真開展了春節(jié)期間、“五一”黃金周、“十一”黃金周、元旦節(jié)前安全大檢查活動，防汛暑期安全檢查、火災(zāi)隱患排查整治“百日會戰(zhàn)”、 “市長峰會”期間安全檢查和組織安排、危險化學(xué)品專項(xiàng)整治等專項(xiàng)安全檢查，以及綜合安全檢查，全年共出安全檢查情況簡報11期，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、舉行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障體系，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對重大事故的能力。

二車間充分性、有效性進(jìn)行了驗(yàn)證?？傮w上應(yīng)急預(yù)案制訂較為符合客觀實(shí)際，有效驗(yàn)證了企業(yè)對重大事故的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急資源的保障協(xié)調(diào)能力，落實(shí)了相關(guān)單位和人員應(yīng)急救援職責(zé)，檢驗(yàn)了應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行程序和實(shí)際操作技能，提高了綜合處置能力和全員安全意識。

針對這兩次演練中暴露出的問題、》的基本要求，對企業(yè)預(yù)案進(jìn)行了修訂。

今年2月份安裝了全廠聲音警報系統(tǒng)，投入資金3萬元；8月份在去年新購置氧氣呼吸器4臺，空氣呼吸器2具的基礎(chǔ)上，再次購置氧氣呼吸器4臺，投入資金0.8萬元，進(jìn)一步完善了企業(yè)應(yīng)急保障體系。

五、切實(shí)做好職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作，保障職工安全健康

一 堅持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測，達(dá)標(biāo)率100％。為了進(jìn)一步改善四車間縮聚崗位的工作環(huán)境，保障職工的健康，進(jìn)行了噪聲專項(xiàng)治理，及時檢修了噪聲較大的減速機(jī)，新購置噪聲較小的三臺PC切粒機(jī)，拆除噪聲較大的破碎機(jī)，并在原來配發(fā)耳塞的情況下，新購一批耳罩，讓出料工能得到充分保護(hù)。11月份，委托長壽區(qū)疾病控制中心對該崗位的噪聲進(jìn)行了檢測。根據(jù)區(qū)疾控中心檢測結(jié)果分析建議書，封閉了兩個風(fēng)機(jī)洞口及與頂棚的縫隙，使其操作室的噪聲降至國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

二 為了加強(qiáng)勞動防護(hù)用品的管理，維護(hù)職工安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)出臺了《關(guān)于企業(yè)新普通工作裝發(fā)放暫行規(guī)定》，要求職工在工作崗位必須按要求著裝。三季度，按“勞保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和規(guī)范使用進(jìn)行了專項(xiàng)整治，經(jīng)過耐心細(xì)致的教育和對屢教不改者開據(jù)違章告知卡，并予以處罰，逐步提高了職工的勞動保護(hù)意識。

三 4月份和9月份，分別對478名職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。將檢查結(jié)果進(jìn)行了針對性統(tǒng)計分析，表明職工健康狀況良好，企業(yè)職業(yè)病防治工作取得顯著成效。

六、加大安全科技項(xiàng)目開發(fā)應(yīng)用力度，整治安全隱患，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

一 推進(jìn)光氣安全運(yùn)行項(xiàng)目整改，提高本質(zhì)安全水平

光氣安全運(yùn)行整改方案是為了避免發(fā)生社會災(zāi)害性事故的一項(xiàng)安全措施。試壓完畢，并投入試運(yùn)行，效果較好并得到相關(guān)部門的確認(rèn)。但是，小流量輸送光氣的計量工作經(jīng)多方努力，仍還存在問題，給企業(yè)的安全生產(chǎn)和聯(lián)合國監(jiān)控化學(xué)品核查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性造成困難。鑒于光氣生產(chǎn)必須安全進(jìn)行，以及在實(shí)施過程中遇到的困難和存在的問題，因此，在確保當(dāng)前安全運(yùn)行的同時，我廠要以對國家、人民負(fù)責(zé)任的態(tài)度，積極謹(jǐn)慎地進(jìn)行探索、整改，以最終實(shí)現(xiàn)光氣安全運(yùn)行的最好方式：即產(chǎn)即用。

整個項(xiàng)目目前已投入資金275.63萬元，其中20xx年投入資金217.63萬元。

二 以消滅危險源為目標(biāo)，停止運(yùn)行燃煤蒸汽鍋爐。

把消滅危險源作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個重要思路，對提高企業(yè)本質(zhì)安全水平是極大的推動。

通過工藝創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)化工系統(tǒng)放熱過程和用熱過程的聯(lián)動、化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱熱交換網(wǎng)絡(luò)建立和熱量梯級利用系統(tǒng)的建立、部分高中壓系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)槌合到y(tǒng)運(yùn)行三項(xiàng)技術(shù)系統(tǒng)改造全廠生產(chǎn)系統(tǒng)，停止燃煤蒸汽鍋爐的運(yùn)行，使鍋爐煙塵、二氧化硫排放量分別從二氧化硫職業(yè)病危害因素，標(biāo)志著我廠勞動保護(hù)工作取得重大技術(shù)進(jìn)步。

三 繼續(xù)完善惰性氣體保護(hù)系統(tǒng)，提高重大危險源安全水平。

上安裝了氮封保護(hù)裝置，使儲罐始終保持微正壓，與空氣徹底隔絕，進(jìn)一步提高了其安全性。

四 加大安全整治，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全年安全整治共投入資金。

五 全年安全投入資金。

七、明年安全工作打算

明年我廠安全工作應(yīng)一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門對安全生產(chǎn)工作的要求，開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。開展職工安全教育定期培訓(xùn)，加強(qiáng)職工安全責(zé)任心，提高職工操作技能和安全意識。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)危險化學(xué)品、重大危險源的管理，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現(xiàn)年度健康安全目標(biāo)。

一 認(rèn)真組織《安全管理制度匯編》宣傳培訓(xùn)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范。

二 繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系，進(jìn)行應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

三 在安全風(fēng)險金制度試點(diǎn)取得的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，明年在全廠范圍內(nèi)執(zhí)行安全風(fēng)險金制度。

四 繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)光氣安全運(yùn)行項(xiàng)目整改，提高本質(zhì)安全水平。

為進(jìn)一步提高光氣生產(chǎn)和使用的安全性，企業(yè)繼續(xù)探索光氣安全運(yùn)行方案，即對光氣生產(chǎn)使用系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造：

1、實(shí)現(xiàn)光氣的液態(tài)儲存輸送改為氣態(tài)輸送使用現(xiàn)場液化后即刻使用；

2、部分光氣衍生物生產(chǎn)通過控制終點(diǎn)實(shí)現(xiàn)即產(chǎn)即用；

3、其余光氣衍生物生產(chǎn)實(shí)施光氣氣態(tài)準(zhǔn)確計量或光氣合成反應(yīng)器－光氣使用以一對一方式通過對其原料液態(tài)氯的準(zhǔn)確計量實(shí)現(xiàn)即產(chǎn)即用；

4、氯化氫吸收及尾氣多級破壞吸收系統(tǒng)完善；

5、光氣泄漏事故救援保障體系完善等。

五 為了鞏固全部停運(yùn)燃煤蒸汽鍋爐，消除重大危險源的工作，繼續(xù)推進(jìn)工藝系統(tǒng)創(chuàng)新、建立熱交換網(wǎng)絡(luò)體系、改造現(xiàn)有有機(jī)載熱體加熱系統(tǒng)等工作。

化工廠個人年終工作總結(jié)八篇

總結(jié)你想好怎么寫了嗎？我們即將結(jié)束這一年來繁瑣的工作。現(xiàn)在是時候安靜下來用心總結(jié)一下活動了，工作幫助我們追尋內(nèi)心的渴望，這篇文章將對大家理解“化工廠個人年終工作總結(jié)”有很大的幫助，將這篇文章收藏并分享給您的朋友們讓更多人了解它！

化工廠個人年終工作總結(jié) 篇1

一、20xx年工作目標(biāo)完成情況：

作為20xx年1月份剛進(jìn)車間的新員工，在這多半年，我首先對氣化裝置有了全面的了解和認(rèn)識，通過長期的培訓(xùn)和現(xiàn)場學(xué)習(xí)，能夠把理論知識運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中，能夠熟悉現(xiàn)場設(shè)備的用途、性能、原理以及簡單的維護(hù)保養(yǎng)，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作，能夠獨(dú)立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。

二、在問題及改進(jìn)方向：

存在的問題有：

1、部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚；

2、電器儀表知識欠缺；

3、生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足；

4、部分事故判斷不清；

改進(jìn)方向：

1、在設(shè)備方面認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高對設(shè)備的認(rèn)識；

2、利用空閑時間多向電器儀表人員學(xué)習(xí)；

3、學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識；

4、善于總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)；

三、20xx年度工作心得

緊張的20xx年已接近尾聲，在這入崗的多半年中，學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西，真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻，技術(shù)要求比較高的行業(yè)，。

在這個物欲橫流的時代，只有自己多掌握科技知識，才可能有自己的立足之地。我們要上進(jìn)，要爭取自己的既得利益，不能隨波逐流，渾水摸魚。在平時工作中，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下功夫在現(xiàn)場學(xué)習(xí)，經(jīng)常向老師傅發(fā)請教，完善工藝生產(chǎn)技能，善于總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)，不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù)，總之，在這半年中，各項(xiàng)能力都有很大的提高。當(dāng)然，還有許多不足之處，化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜，不可能面面俱到，因此，在今后工作中，依然有許多問題等待解決，這就要求我們不能放松，保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷提高自己的綜合能力。

每個人在不同場合都有自己的責(zé)任和義務(wù)，而我們作為廣匯新能源的一名員工，我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作，保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展，使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率，爭取為公司創(chuàng)造最大的利益，那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求，滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此，只要每個人都能承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù)，那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，才能夠使公司獲得最大效益，也才能夠保證每個員工的利益，這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處，廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。

四、20xx年工作計劃

1、盡快適應(yīng)工作崗位，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同事放心。

2、做好自己的本職工作，轉(zhuǎn)變態(tài)度，不驕不躁。

3、爭取協(xié)助班組完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)。

4、服從上級安排，認(rèn)真完成車間班組分配的工作。

5、多學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己綜合水平。

6、樹立安全意識，解決安全隱患。

在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個團(tuán)隊(duì)里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個班組就是xx工藝運(yùn)行班四班。

辭舊迎新，站在的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是該班組取得的工作成績。

任務(wù)完成方面

xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

安全管理方面

xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識，時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學(xué)習(xí)，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時排除和控制。

四型班組創(chuàng)建方面

xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中，班組把以人為本作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。班和萬事興，開展班組是我家，我愛我家活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。

另外，在四型班組創(chuàng)建活動中，xx四班還逐步完善了各項(xiàng)臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人。xx四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱號。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

化工廠個人年終工作總結(jié) 篇2

一、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展

安全生產(chǎn)對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中，我們以“安全責(zé)仁重于泰山”的指示精神，實(shí)行早做預(yù)案，杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)仁落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識。對于雨排我們征為xx員工，雖然沒有直接參與，但我們無時不在關(guān)心，更沒有“事不關(guān)己，置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)“跑、冒、嘀、漏”及時匯報及時處理，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo)。雨排罰款是小，污染環(huán)境是大，身為xx人我十分揪心，我不想看到水質(zhì)、空氣被污染，但身處化工區(qū)化工單位，自己深知......

二、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。公司堅持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。

三、堅持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益

為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)漲周期運(yùn)行，公司堅持技改不停步。其中，芒硝裝置最具說服力，在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn)十分困難，到現(xiàn)在的順產(chǎn)，1天兩百多包，其中，雖然經(jīng)過了幾個春秋，但效果是十分顯著而有效的，可見技改是十分有必要的。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量下臺階。嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、嘀、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，加強(qiáng)了操作與分析的力度。

(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是榨住機(jī)遇，靠靈便機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)束；二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅持人人平等，結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全進(jìn)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。并加強(qiáng)了技束培訓(xùn)，提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。

五、加強(qiáng)溝通與交流，創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍

加強(qiáng)與員工的溝通，通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺，及時了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實(shí)際困難。加強(qiáng)部門之堅餑溝通、交流，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問題。我們燒堿二期C套裝置開車已一年多了，裝置雖較平穩(wěn)，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車、停車檢修。

在平時的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運(yùn)行中的點(diǎn)點(diǎn)嘀嘀及一些常見問題。身為操作員須時刻觀察生產(chǎn)運(yùn)行情況，不管哪個崗位單元出現(xiàn)造常都會影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運(yùn)作。對二次鹽水單元的直接影響是Ca+煳Mg+，因此要時刻關(guān)注，一旦超標(biāo)，就會直接影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷。Ca+煳Mg+超標(biāo)的原因可能出現(xiàn)在：酸堿再生再生量不足排液不完全、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身。而鹽水中一旦Ca+Mg+超標(biāo)進(jìn)入電解槽，就會與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外，至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量，加多了...酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng)，那么酸加多了，會不會也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng)，至使槽溫上升，經(jīng)過思考煳研究，似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高，原因卻有多個(硫酸溫度過高、硫酸濃度過低、氯氣溫度過高、硫酸循環(huán)量過小、加酸量不夠、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷，最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷，又給我上了一課。

我想我會更加自覺遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，同時也要主動處理好與同事堅餑關(guān)系。

化工廠個人年終工作總結(jié) 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年終總結(jié)時間。在過去的一年里，我作為化工廠質(zhì)檢員，深刻感受到了工作的艱辛和挑戰(zhàn)，同時也取得了一些成績。在此，我謹(jǐn)向大家做一份年終總結(jié)報告，匯報我的工作情況和成績。

一、工作內(nèi)容

作為一名質(zhì)檢員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工廠產(chǎn)品的質(zhì)量檢測工作，包括產(chǎn)品的外觀、尺寸、形狀、材質(zhì)等方面的檢測。同時，我也協(xié)助生產(chǎn)線上的工人進(jìn)行生產(chǎn)操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

二、工作成績

在過去一年中，我取得了以下成績：

1. 產(chǎn)品質(zhì)量得到了提升。通過我的工作，我們工廠的產(chǎn)品外觀、尺寸、形狀、材質(zhì)等方面的質(zhì)量得到了很大提升，得到了客戶的認(rèn)可和好評。

2. 生產(chǎn)線工人的工作滿意度得到了提高。我通過定期的質(zhì)量檢測工作，幫助工人熟悉產(chǎn)品檢測標(biāo)準(zhǔn)，提高了他們的檢測能力和工作效率，使得生產(chǎn)線上的工人的工作滿意度得到了提高。

3. 建立了一些檢測流程和方法。我通過對工廠產(chǎn)品的檢測和研究，建立了一些檢測流程和方法，使得產(chǎn)品的質(zhì)量檢測更加規(guī)范和科學(xué)。

三、工作不足

在過去一年中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處：

1. 對產(chǎn)品的檢測能力還需要進(jìn)一步提升。由于我主要負(fù)責(zé)的是產(chǎn)品的外觀和尺寸等方面的檢測，對于其他方面的檢測還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高。

2. 需要更好地與生產(chǎn)線工人溝通和協(xié)作。我在工作中需要更好地與工人溝通和協(xié)作，幫助他們更好地理解產(chǎn)品檢測標(biāo)準(zhǔn)，提高他們的檢測能力和工作效率。

3. 需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識和技能。作為一名質(zhì)檢員，我需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識和技能，以更好地完成自己的工作。

四、今后的工作計劃

為了更好地完成自己的工作，我今后的工作計劃如下：

1. 繼續(xù)加強(qiáng)對產(chǎn)品檢測的學(xué)習(xí)和掌握，提高對產(chǎn)品的檢測能力。

2. 加強(qiáng)與生產(chǎn)線工人的溝通和協(xié)作，幫助他們更好地理解產(chǎn)品檢測標(biāo)準(zhǔn)，提高他們的檢測能力和工作效率。

3. 不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識和技能，以更好地完成自己的工作。

最后，我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助。我會繼續(xù)努力工作，為工廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！

化工廠個人年終工作總結(jié) 篇4

化工廠員工個人優(yōu)秀年度總結(jié)

2021年，企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施`，堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)企業(yè)具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對職工在“四紀(jì)”（工藝、勞動、安全、環(huán)保）等方面的教育培訓(xùn)工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。針對“6.1”高處墜落事故，企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動，狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章，規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

一、做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。

一有計劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識。（安全管理交流企業(yè)在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理，并經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對外來實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

一年來，在抓好日常安全教育的同時，培訓(xùn)新職工12人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對全廠27名二級單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識，加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人，新培訓(xùn)焊工2人，復(fù)訓(xùn)焊工13人，復(fù)訓(xùn)電工2人，新培訓(xùn)?；锲凡僮鞴?0人，復(fù)訓(xùn)危險物品作業(yè)人員225人（其中：操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人），從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用生產(chǎn)間隙，開展了全員安全教育，包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容，同時加強(qiáng)對二、三級教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育，使職工的安全技能和意識得一定提高。

二、認(rèn)真組織各種安全活動，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強(qiáng)化職工安全意識。

1、認(rèn)真開展“三查、三反活動”，杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)（20xx）41號文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神，廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間以車間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作，并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅持。企業(yè)緊緊抓裝以人為本，安全第一”的主題，認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動，積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞，認(rèn)真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程，加大對違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氛圍?；顒泳o緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出活動主題“遵章守法，關(guān)愛生命”，貫徹落實(shí)上級部門的文件、會議精神，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實(shí)各項(xiàng)安全工作。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《xxx市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》、《xxx化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，企業(yè)積極組織職工參加xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法，關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動，并要求各單位開展“學(xué)法、懂法、知法、守法”系列活動，通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。企業(yè)決定，從安全生產(chǎn)月開始，對違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象，采用“違章告知卡”形式，送達(dá)違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動（首先工段內(nèi)開展自查，然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查），對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn)，對好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對查出的隱患及時進(jìn)行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。

3、組織相互交叉安全檢查活動，互相學(xué)習(xí)，共同提高。9月14日至16日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況、風(fēng)險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中，各單位負(fù)責(zé)人、安全員、工段長積極參與，并在互查活動中相互間深入交換意見，提出好的建議，使這次互查活動達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

化工廠員工個人優(yōu)秀年度總結(jié)

我已經(jīng)來天辰化工電氣工作一年多了，雖然獲得了工作經(jīng)驗(yàn)，也留下了遺憾…對于我而言，選擇電氣工作，可以說是從零開始，因?yàn)槲覍W(xué)的是計算機(jī)信息管理專業(yè)。剛開始，從認(rèn)識電氣元件、學(xué)習(xí)電路圖到電氣設(shè)備故障維修等等，對我的壓力很大，有時候在想，不知道自己可以堅持多久。后來，通過車間老師傅們談心，漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作，更不甘心做一個逃兵。

俗話說：興趣是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài)，深夜不斷反思，對自己采取了一系列措施，慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中。

一、在思想上：

剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上，而是經(jīng)?？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞?，總是認(rèn)為在這里實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作，可是結(jié)果并不樂觀，社會很現(xiàn)實(shí)，并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開始沒有好好地認(rèn)真對待這份工作，后來通過調(diào)整反思，終于明白了一個道理：有時候，人沒有辦法選擇自己的工作；但是，有辦法改變自己的命運(yùn)。當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了，那時就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上，失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會，在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響。后半年至今，我時刻保持從頭開始，轉(zhuǎn)變原來的觀念，從思想上徹底接受現(xiàn)實(shí)，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作。

二、在學(xué)習(xí)上：

醒悟后的我時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會，我都會去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外，業(yè)余時間，我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時的，更新的也快。因?yàn)?，我明白，只有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，電氣故障維修工作的時間長短很重要，所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障，保障好車間供電設(shè)備，才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行。

三、在工作上：

有時候，工作也需要心情。我一直堅持踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真做人。從20XX年7月31日來到40萬噸參加籌建工作，在籌建的時候，我一直參與的工作是臨時電，因?yàn)閰⑴c籌建的化建公司很多，所以臨時電的工作很瑣碎，安全相當(dāng)重要，我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項(xiàng)工作，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜，安裝電氣供電設(shè)備等等工作，雖然有時加班很累，但是苦中也有樂。因?yàn)槊β灯饋淼娜?，過的才會充實(shí)，再說自己也是一個閑不下來的人。

我廠正常投產(chǎn)以后，開始我參與了電氣高、低壓運(yùn)行班工作，在工作中，一直服從車間領(lǐng)導(dǎo)和班長的安排，從小事做起，時刻保持學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，耐心聽取老師傅們的指點(diǎn)和教導(dǎo)，不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣，工作起來才會得心應(yīng)手。

現(xiàn)在我在電氣長日班崗位，同時也負(fù)責(zé)部門通訊員工作。長日班在電氣主要負(fù)責(zé)電氣新增供電設(shè)備的安裝和前期調(diào)試，從新增電纜鋪，橋架改裝，燈具的架設(shè)到變頻器的調(diào)試工作，有時候感覺很累，但是，當(dāng)我閑下來，看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來的時候，心中很有成就感，因?yàn)槟鞘亲约焊冻龅牡玫搅嘶貓?，證明沒有白干，有了實(shí)際的效果。

時間就如棉花里的水，擠總是會有的，長日班的工作雖然很忙，但是我還是抽時間做好部門宣傳工作，有時候?yàn)榱藢懞靡黄潭痰膱蟮溃乙矔３Ｐ薷牡缴钜?，因?yàn)槲恼率切薷某鰜淼摹?/p>

隨著對公司和電氣工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。

四、在作風(fēng)上：

本人能自覺遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，同時也要主動處理好與同事間的關(guān)系時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，維護(hù)好黨的形象。

總而言之，今后我將再接再厲，一如既往有所創(chuàng)新的做好我的本職工作，努力使我在電氣工作整體水平有更大的起色。

化工廠員工個人優(yōu)秀年度總結(jié)

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年多的時間了。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前，我在腦海里把兩年的工作仔細(xì)的想了一遍。是的，這兩年對于我來說，是一個巨大的轉(zhuǎn)變，無論是自己的奮斗目標(biāo)，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多，也有人說我收獲了很多，不管別人怎么說我覺得在這兩年的時間自己成熟了很多，過的還算充實(shí)。

兩年來，我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工，我不斷努力學(xué)習(xí)，努力提高自己的各方面能力，盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，我已經(jīng)完全融入了這個大家庭，各方面能力也得到一定的提高，為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)。總結(jié)見習(xí)期這兩年年，主要是從以下幾個方面做的：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升政治水平。

作為一名黨員，我一直沒有放松思想政治上的學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)黨的知識，了解公司形勢和國內(nèi)外大事。

積極學(xué)習(xí)黨的十八大精神，通過這一系列的學(xué)習(xí)，我對現(xiàn)在的形勢和黨的理論有了更深的認(rèn)識。

相信通過自己的不斷努力，我一定能夠有所作為，為公司和社會做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

二、認(rèn)真工作，立足崗位，提高自己的綜合素質(zhì)。

不論是在哪個生產(chǎn)崗位，我對工作都是勤勤懇懇，遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，把以前學(xué)習(xí)的理論知識和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索，特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會。

因此，我在這兩年中，上班期間多走、多看，熟悉現(xiàn)場的每一個有機(jī)會看到的情景，設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查，從設(shè)備的每一個管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點(diǎn)，每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門等，每臺設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。

在現(xiàn)場的點(diǎn)、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。

點(diǎn)指的是每一個儀表，每條管線的節(jié)點(diǎn)，每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線，線指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面，面指的是同一個平面，包括立面和平面上的設(shè)備，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體，體指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系，及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。

多提問題，涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識，和同事們交流或是向?qū)９?、主任請教，在現(xiàn)場，在培訓(xùn)室，在上班中，在下班后，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識。

現(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設(shè)備相關(guān)知識都有了一定的了解。

三、不滿足現(xiàn)狀，爭取不斷提高.

在剛進(jìn)入車間的時候就面臨著各種各樣的問題，比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足，開始學(xué)到的理論知識能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等。

然而，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題，我沒有懼怕，反而對自己信心滿懷。

通過前一段時間的學(xué)習(xí)，我對生產(chǎn)和設(shè)備知識都有了大致的了解，但我能明顯感覺到自己的水平還不高，遇到問題還不能獨(dú)立處理，解決的都是一些小問題，所以我還要不斷學(xué)習(xí)，才能進(jìn)一步提高自己的水平。

總之，這是一段輝煌燦爛的時光，我感覺我很成功，我對公司充滿希望，我自己信心十足。

當(dāng)然，矛盾總是有正反兩面的，成績和過失是并存的。

我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多，主要有：部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚，電器儀表知識欠缺，安全生產(chǎn)知識薄弱，生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足。

雖然還有這么多的不足，但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

冬天來了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來臨。

在過去的兩年里我學(xué)到很多也學(xué)會了如何怎樣做人。

讓我感慨萬千，有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了感恩。

真的非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個學(xué)習(xí)平臺你們辛苦了，在今后的工作中我會加倍努力不負(fù)眾望為車間貢獻(xiàn)自己的最大力量。

化工廠個人年終工作總結(jié) 篇5

一、化驗(yàn)員工作總結(jié)

來到酒不知不覺已經(jīng)半年多了，在這半年里我學(xué)到了很多東西，如糟醅的檢測、色譜儀的使用、酒樣的分析等等。我雖然從事化驗(yàn)工作十幾年了，但是我從來沒有接觸到酒樣的分析，這個工作對我來說是一次機(jī)會更是一次挑戰(zhàn)。

在這半年里我和化驗(yàn)室工作人員一起檢測了生產(chǎn)車間糟醅515個，成品半成品理化分析241個，原輔材料70個。色譜儀是一臺精密的儀器，我學(xué)會了它的基本操作，能看懂色譜圖，能簡單分析色譜數(shù)據(jù)，但離精通還有一段很長的距離。但是我一定會努力學(xué)習(xí)，做一個多面手，一個好助手，一個優(yōu)秀的化驗(yàn)員。

金無足赤，人無完人，我知道在工作中我也有很多不足的地方：

1、有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，心有時還不夠細(xì)，化驗(yàn)報告有時交得不夠及時等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

2、對工作還沒有特別的精通。如色譜的檢測，但我相信勤能補(bǔ)拙，在同事們的幫助下我一定會克服不足，把工作做得更好。

3、學(xué)習(xí)還不夠主動。除了要把本職工作做好以外，還要多學(xué)習(xí)，多了解白酒方面的知識，擴(kuò)大自己的知識面，了解公司的發(fā)展動向。

對20xx年工作的展望及要求：

1、我希望在今后的工作中能有到外面培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會。

2、和同事多團(tuán)結(jié)，有事多商量，加強(qiáng)技術(shù)練兵。多和同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通。能提出有建設(shè)性的意見。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡心盡職完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

4、加強(qiáng)色譜儀的學(xué)習(xí)和深入，能單獨(dú)完成色譜儀的操作及報告。

5、加強(qiáng)自己文化功底的學(xué)習(xí)，不要出現(xiàn)錯誤，多學(xué)習(xí)，多總結(jié)。

對化驗(yàn)室工作環(huán)境的幾點(diǎn)建議：

1、安全高于生命，責(zé)任重于泰山?；?yàn)室的精密分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，一定要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮?dú)?、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。

2、易燃易爆及有毒物品的保管及發(fā)放應(yīng)設(shè)立一定的程序制度，并讓大家熟悉事故處理方法。

3、儀器及設(shè)備的檢驗(yàn)及校正。如色譜儀的校正、分析天平的校正等。我建議至少要一年檢驗(yàn)校正一次。

在今后的工作中我一定加強(qiáng)崗位練兵，增加自已對實(shí)驗(yàn)各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率；提高業(yè)務(wù)水平，對業(yè)務(wù)鉆研，為自己制定一整套的學(xué)習(xí)和工作計劃；也同時加強(qiáng)和內(nèi)部工作人員的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力，為化驗(yàn)室的發(fā)展做出自己應(yīng)有的那份貢獻(xiàn)。

二、化驗(yàn)員工作總結(jié)

一、以學(xué)促干，努力適應(yīng)崗位新要求

在年初立志學(xué)會所有試驗(yàn)和儀器的操作，上半年在工作中對自己不會的一些試驗(yàn)留心學(xué)習(xí)，首先可以接觸到的是模擬評定這一塊，在工作之余去現(xiàn)場學(xué)設(shè)備儀器操作，結(jié)合試驗(yàn)方法和儀器操作規(guī)程邊問邊學(xué)，在班長小賀的監(jiān)護(hù)下學(xué)習(xí)儀器操作，最終達(dá)到獨(dú)立完成試驗(yàn)的水平進(jìn)而提高熟練程度。

其次要學(xué)習(xí)新試驗(yàn)的一些指標(biāo)和試驗(yàn)條件，不同的油品試驗(yàn)條件有所不同，例如在磨斑試驗(yàn)中不同的油品有不同的試驗(yàn)溫度、施加的壓力對轉(zhuǎn)速的要求也不同，試驗(yàn)前必須要清楚。在做柴油噴嘴是要清楚試驗(yàn)的沖程來設(shè)置脈沖次數(shù)等等。

以我個人的能力、經(jīng)驗(yàn)和水平，面對新崗位的要求，自己獨(dú)立操作感到自己的業(yè)務(wù)不熟，經(jīng)驗(yàn)不足，接觸不廣，擔(dān)心不能及時地出色地完成工作任務(wù)。所以，在平時我比較注重向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，抓緊時間學(xué)習(xí)新崗位的知識點(diǎn)和更加了解與潤滑油相關(guān)的知識，努力提高自己的工作水平和能力。

具體在以下幾方面：

一是利用集中培訓(xùn)端正態(tài)度認(rèn)真學(xué)。

積極參加化驗(yàn)室每月舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，參加有部門組織的化驗(yàn)安全知識培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，能夠遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)。利用每月集中學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了自己還沒有掌握的試驗(yàn)方法努力提高自己的在崗操作的實(shí)際操作和理論水平。

二是廣泛收集資料務(wù)求實(shí)效強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

通過在書店購買、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗(yàn)室過去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式，擠時間重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)于潤滑油油品方面的相關(guān)知識、以及來源加工用途性能等，做了大量歸納記錄。在工作閑余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)油品的質(zhì)量指標(biāo)和檢測項(xiàng)目，對有規(guī)律的油品項(xiàng)目進(jìn)行歸納，以便學(xué)習(xí)記憶。在學(xué)習(xí)過程中歸納了產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)速查表，以便自己學(xué)習(xí)記憶。

在設(shè)備維修方面我留心每一次設(shè)備維修，就是在廠家來專家維修或儀器故障內(nèi)部自查過程中都留心儀器故障以及造成故障的原因和排除故障的方法，從而學(xué)到一些儀器的常見小故障排除，在儀器發(fā)生故障要嚴(yán)格崗位操作，不能排除故障時堅決不私維修儀器，即使一些小的機(jī)械故障要請示領(lǐng)導(dǎo)后在自己確?？梢蕴幚淼那闆r下謹(jǐn)慎處理。例如，在有一段時間液繡儀器經(jīng)常掉皮帶，那次在我們班也發(fā)生掉皮帶的事，我就重行安裝仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)是儀器末端的活動輪沒裝平而且有點(diǎn)高所以經(jīng)常掉皮帶，我就請示班長給調(diào)整了活動輪的高度和水平，從此再沒發(fā)生掉皮帶的事。

三是虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事。

在從事油品分析在實(shí)際工作過程中，遇到許多從沒接觸過的問題，如分析出的各項(xiàng)數(shù)據(jù)能說明油品中的那些理化性能;例如

(1)殘?zhí)渴桥袛酀櫥偷男再|(zhì)和精制深度的項(xiàng)目。潤滑油基礎(chǔ)油中，殘?zhí)康腵多少，不僅與其化學(xué)組成有關(guān)，而且也與油品的精制深度有關(guān)。

(2)灰分對不同的油品具有不同的概念，對基礎(chǔ)油或不加添加劑的油品來說，灰分可用于判斷油品的精制深度。對于加有金屬鹽類添加劑的油品，灰分就成為定量控制添加劑加入量的手段等等。以及添加劑的加入算法等?除向化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)和同事請教外，還向調(diào)合部門的專業(yè)技術(shù)人員，咨詢了解相關(guān)的調(diào)合知識和專業(yè)術(shù)語，釋惑解疑，取到了不少真經(jīng)。

同時在設(shè)備的維護(hù)和國產(chǎn)儀器的小故障能夠用所學(xué)專業(yè)知識解決。特別是經(jīng)常出故障的儀器，以及帶故障工作的儀器我就在平時學(xué)習(xí)中特別注意查找這些儀器的資料，研究儀器參數(shù)的設(shè)定意義，從而全面了解儀器的原理，為排除儀器因參數(shù)設(shè)置不但而出現(xiàn)的故障;例如液相銹蝕儀器的溫度顯示不真確，故障是因在xx年更換故障的溫度傳感器后沒對相應(yīng)的溫度補(bǔ)償，剛開始我請教同事原因他們給的結(jié)論是溫度補(bǔ)償沒反應(yīng)可能是程序的問題，后來我看一些專業(yè)的資料發(fā)現(xiàn)既然能顯示溫度說明程序和傳感器是沒問題的，問題就在溫度補(bǔ)償上，但為什么60度溫度補(bǔ)償沒用呢?經(jīng)我?guī)状卧囼?yàn)發(fā)現(xiàn)大家給傳感器溫度補(bǔ)償只補(bǔ)償了60度的，其它20、30、40、50、55這幾個溫度段沒補(bǔ)償，所以我嘗試給其它個幾溫度段都補(bǔ)償溫度，結(jié)果溫度補(bǔ)償能補(bǔ)進(jìn)儀器，所以我就在試驗(yàn)正常的情況下給能顯示溫度的幾個傳感器因溫度顯示不正確進(jìn)行了溫度補(bǔ)償，結(jié)果現(xiàn)在只有3號因傳感器故障外其它的幾個位溫度都能正常真確顯示。從而解決了問題也然我學(xué)到了傳感器的補(bǔ)償規(guī)律。我在學(xué)習(xí)思考和實(shí)踐的過程中，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任意識、機(jī)遇意識和做好工作的信心與決心。

三、認(rèn)真實(shí)干、完成任務(wù)、分享知識、客觀嚴(yán)謹(jǐn)

過去兩年的時間，是昆侖產(chǎn)品搶占市場機(jī)遇，促進(jìn)潤滑油發(fā)展的關(guān)鍵時期。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的共同努力下，化驗(yàn)室的工作取得積極進(jìn)展，在化驗(yàn)室配合生產(chǎn)穩(wěn)步運(yùn)行下，同時購置了部分先進(jìn)的儀器設(shè)備，我積極參加學(xué)習(xí)新儀器的調(diào)試安裝工作;在儀器調(diào)試安裝的過程，也是給我們化驗(yàn)員創(chuàng)造了跟廠家來的工程師學(xué)習(xí)儀器工作原理，參數(shù)設(shè)定，操作技能以及排除常見故障的好機(jī)會，為儀器的使用打下良好的基礎(chǔ)。我在工作中認(rèn)真實(shí)干，任勞任怨、盡心盡力，在參與儀器調(diào)試安裝的工作中增長了見識，豐富了閱歷，提高了能力。同時在儀器調(diào)試結(jié)束后，在每月學(xué)習(xí)班上給同事們講解儀器的原理性能及操作技術(shù)，確保每班有一人熟練操作，杜絕在儀器操作上不會操作，影響分析進(jìn)度而耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

在日常的工作中 我努力團(tuán)結(jié)搭檔，互相配合為班長負(fù)責(zé)，干好日常的分析工作。我作為一名化驗(yàn)員加強(qiáng)自己責(zé)任心，在實(shí)際工作過程中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不真實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核，經(jīng)過復(fù)查確保數(shù)據(jù)正確不出問題再報給班長審核。

圍繞加強(qiáng)化驗(yàn)員自身建設(shè)進(jìn)行服務(wù)。在工作之余，主動與班組人員交心談心，了解他們的思想動態(tài)和遇到的困難，注重調(diào)動他們工作積極性?；?yàn)室人員自身素質(zhì)相對較高，能夠克服人少事多矛盾，加班加點(diǎn)趕任務(wù)，無論從化驗(yàn)室的周工作小結(jié)會，還是部門的月工作總結(jié)會上看，雖然一人多崗，一人多責(zé)，但都能按要求及時完成分配的工作。

四、認(rèn)真工作，努力提高自身素質(zhì)，提升化驗(yàn)室形象

樹立良好形象，樹正氣干正事是基礎(chǔ)。記得在蘭州研發(fā)中心培訓(xùn)分析檢測中心陳主任對我從事化驗(yàn)員的談話，對我教育和觸動很深，對我們年輕人清醒頭腦、明辨是非、糾偏補(bǔ)弊、端正態(tài)度、特別有益。這次談話時刻提醒著我牢記檢測人員要具備的素質(zhì)：

(1)實(shí)際動手能力:實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作

(2)獨(dú)立操作能力：從樣品的采集到結(jié)果的報出要獨(dú)立完成，以減少偏差

(3)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的工作態(tài)度：仔細(xì)觀察和認(rèn)真記錄實(shí)驗(yàn)過程的每一個 條件和現(xiàn)象，保證數(shù)據(jù)的可靠性，不出假數(shù)據(jù)。

(4) 干凈、整潔的工作習(xí)慣

(5) 較強(qiáng)的文字理解能力和數(shù)據(jù)處理能力

嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守化驗(yàn)規(guī)章制度，自覺維護(hù)班組團(tuán)結(jié)和班長權(quán)威，能擺正位置，當(dāng)好助手，不越位不錯位，以自己所履行職責(zé)的實(shí)際工作結(jié)果來服務(wù)和促進(jìn)班組整體工作完成。 在實(shí)際工作中，能夠做到嚴(yán)以律己，堅持原則，勤快肯干。在對工作的把握上，努力做到以點(diǎn)帶面，主次分明，張弛有度，適時推進(jìn)。在與同事相處中，十分珍視工作緣分，努力做到相互理解，相互支持，相互幫助。在集體活動中，能夠正確對待表揚(yáng)與批評，正確對待優(yōu)點(diǎn)與不足，正確對待得與失。

化工廠個人年終工作總結(jié) 篇6

化工廠車間實(shí)習(xí)報告為范文網(wǎng)的會員投稿推薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

這次能有機(jī)會去工廠實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有一個禮拜的時間，但是在這段時間里，在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下,對于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識，感覺受益匪淺。這對我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助,我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo).

我們這次實(shí)習(xí)，主要在玉龍的尿素生產(chǎn)廠。在轉(zhuǎn)化，脫碳，碳化，合成氨，尿素合成等五個車間共六個工段都進(jìn)行了半天的實(shí)習(xí)，在車間師傅的詳細(xì)講解和悉心指導(dǎo)下，我們詳細(xì)的了解了每個工段的設(shè)備和操控系統(tǒng)，初步了解了工廠各個工段的工藝指標(biāo)，對工廠的管理制度也進(jìn)行了簡單的了解，在實(shí)習(xí)的最后一天，我們還參觀了研究生產(chǎn)銷售化學(xué)纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品、經(jīng)營企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)的成都華明玻璃紙股份有限公司。初步認(rèn)識了玻璃紙的制作流程和車間的情況。

成都化肥廠是1958年全國首批興建的13套年產(chǎn)____噸合成氨的小氮肥廠之一，____年改制后更名為成都玉龍化工有限公司， ____年與省農(nóng)司合作，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，為企業(yè)發(fā)展打下更為堅實(shí)的基礎(chǔ)。

40多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司多次受到原化工部、四川省和成都市各級領(lǐng)導(dǎo)的表彰，榮獲原化工部首批命名的"六好企業(yè)"、"精神文明工廠"、"全國環(huán)境優(yōu)美工廠"等殊榮。"裕農(nóng)"牌碳銨、尿素獲部優(yōu)、省優(yōu)。 98年以來公司不斷進(jìn)行技術(shù)改造，先后采用四套先進(jìn)的進(jìn)口和國產(chǎn)dcs計算機(jī)控制系統(tǒng)，使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高，成本不斷降低。目前，公司具有年產(chǎn)10萬噸合成氨、13萬噸尿素、10萬噸碳銨、10萬噸復(fù)合肥的化肥生產(chǎn)能力。在"質(zhì)量第一、用戶至上"的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨指導(dǎo)下，產(chǎn)品深得用戶好評和市場親睞，____年榮獲四川化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場占有份額30強(qiáng)，____年公司"裕農(nóng)"牌尿素被四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列入免檢產(chǎn)品，____年被評為成都市模范企業(yè)。

玉龍公司控股1個子公司和3個分廠，成都科創(chuàng)精細(xì)化工有限公司生產(chǎn)水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細(xì)化工產(chǎn)品，成都化肥廠生產(chǎn)尿素和碳銨;成都玉龍化工有限公司復(fù)合肥分廠生產(chǎn)復(fù)混肥;寶雞市川龍化工有限公司生產(chǎn)碳銨、甲醇、初甲醇。

作為一個迄今有40余年的老化肥廠, 玉龍公司位于古蜀商賈道上的驛站,也是諸葛孔明用兵布陣設(shè)“旱八陣”的軍事要地———青白江,一個具有詩意的名字,一塊富庶的寶地,成都市的工業(yè)區(qū),在這里云集了眾多大小規(guī)模的國有企業(yè),直到本世紀(jì)初,在歷經(jīng)各種變革以后,留存下來且有活力的企業(yè)已屈指可數(shù)。其中,成都玉龍化工有限公司,不僅是一家很有活力的企業(yè),也成了青白江區(qū)的納稅大戶之一。

“玉樹臨風(fēng)立大地,蛟龍出水騰長空?！背啥际屑夹g(shù)監(jiān)督管理局青白江分局副局長、著名書法家沈宗富為成都玉龍化工有限公司題寫的一幅對聯(lián),以說明今天的玉龍公司如一棵參天的大樹,任憑風(fēng)吹雨打,它都堅定不移地挺立于大地,又如出水的蛟龍正騰飛于長空,比喻該公司的發(fā)展前景廣闊。

一、實(shí)習(xí)的目的：

1、在完成基礎(chǔ)理論課和部分專業(yè)課教學(xué)后的一次實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，通過實(shí)習(xí)，把理論知識和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，提高生產(chǎn)實(shí)踐能力，加深學(xué)生對基本理論和基本知識的理解，把理論知識感性化，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識的興趣。

2、為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)提供必要的感性認(rèn)識，進(jìn)一步掌握本專業(yè)必備的專業(yè)知識、基礎(chǔ)理論、基本技能，并能分析解決一定實(shí)際問題。

二、實(shí)習(xí)教學(xué)內(nèi)容及要求：

1、學(xué)生分組以一個工廠為生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主要實(shí)習(xí)地點(diǎn)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝中包括的各個部分的目的和作用，并以整個生產(chǎn)工藝或其中一個或多個部分為實(shí)習(xí)主要內(nèi)容，重點(diǎn)掌握其工藝過程。

2、了解當(dāng)前使用的主要設(shè)備及其原理、操作和控制的方法，生產(chǎn)管理情況，主要工藝參數(shù)的控制和檢測方法。

3、結(jié)合以前所學(xué)的知識，對實(shí)習(xí)工廠現(xiàn)存的技術(shù)問題提出自己的看法，并提出解決意見和建議，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

4、實(shí)習(xí)期間，學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守工廠的一切規(guī)章制度，注意不影響生產(chǎn)，不隨意觸動設(shè)備，牢固樹立安全第一的思想;

三、實(shí)習(xí)單位介紹：

湖北三寧化工股份有限公司的前身系枝江縣化肥廠，始建于1970年。 公司具有年產(chǎn)100萬噸總氨、240萬噸氮肥、磷肥和復(fù)合肥，200萬噸硫酸、磷酸、鹽酸、甲醇和二甲醚的生產(chǎn)能力，是一家集煤化工、磷化工和精細(xì)化工為一體的大型企業(yè)。公司技術(shù)中心為省級技術(shù)中心，在低壓甲醇、型煤造氣、精制磷酸等方面擁有自己的核心技術(shù)。

四、生產(chǎn)實(shí)習(xí)：

實(shí)習(xí)項(xiàng)目包括領(lǐng)取安全帽，安排住宿和發(fā)放飯卡，聽取企業(yè)文化宣傳和參觀三寧公司、三寧新村，參加安全知識講座并進(jìn)行安全知識測試，在尿素工段、磷酸濃縮工段和硫酸生產(chǎn)工段學(xué)習(xí)工藝流程并熟悉裝置和管道物流走向等。

尿素工段實(shí)習(xí)情況 本次實(shí)習(xí)主要以研究工藝流程為主，尿素生產(chǎn)由于工藝復(fù)雜和裝置管道繁多，短短幾天還不能掌握裝置和管道物流走向，只能了解工藝流程。我們小組共有8人。尿素的生產(chǎn)反應(yīng)分兩步完成，第一步是氨和二氧化碳生成生產(chǎn)甲銨，第二步是甲銨脫水尿素。反應(yīng)看似簡單生產(chǎn)工藝卻很復(fù)雜。反應(yīng)裝置分布在80米高的樓層里，設(shè)備有數(shù)十個。流程圖可以簡化為五大部分：合成塔、高甲冷、高洗器、氣提塔、吸收裝置。本工段所需原料來自上一工段的液氨、二氧化碳 ，原料氣中還含有甲烷、氫氣、水和惰氣。從進(jìn)料看有兩股，分別是液氨和二氧化碳，加上里面有幾段循環(huán)線路。工藝流程我認(rèn)為先應(yīng)該從高鉀冷看，液氨和來自高洗器的甲銨經(jīng)高壓泵噴射進(jìn)高鉀冷和來自氣提塔的二氧化碳反應(yīng)主要生成甲銨。兩股出料中分為甲銨和液氨(含少量二氧化碳)進(jìn)入合成塔，甲銨在里面分解生成尿素和水，塔釜流出尿液、甲銨和溶解氨，塔頂排出二氧化碳和氨氣。塔釜管道流入汽提塔塔頂，與原料二氧化碳發(fā)生氣提，二氧化碳帶走反應(yīng)液中的氨通入高鉀冷進(jìn)行第一步反應(yīng)，汽提塔塔釜流出的主要是尿液和甲銨送入精餾工段。再看合成塔，塔頂?shù)臍怏w進(jìn)入高洗器，同時產(chǎn)物中的甲銨經(jīng)處理后泵入高洗器，利用甲銨吸收其中的氨，之后和液氨原料一起泵入高鉀冷，高吸器排出的氣體中主要含有二氧化碳。此氣體最后送入低吸塔與冷卻液作用吸收其中的二氧化碳和氨氣，其余尾氣在沖掃蒸汽的稀釋作用下排空。由于這只是尿素的一個工段，只能人為地把它獨(dú)立出來理解其工藝流程。

尿素廠的生產(chǎn)工藝較復(fù)雜。生產(chǎn)特點(diǎn)是過程連續(xù)性強(qiáng)，工藝復(fù)雜;有毒、有害、易燃、易爆、易中毒、易腐蝕等特點(diǎn);高溫高壓設(shè)備多;自動化程度高、操作要求嚴(yán)格。

凈化后的空氣指標(biāo)是：CO、CO2≤25%;H2S≤100mg/cm3;CH4≤15%。在脫硫處用堿液吸收硫化氫，主要是因?yàn)榱驅(qū)︿摬母g嚴(yán)重，并且能使催化劑中毒，對生產(chǎn)造成影響。在變換處主要是將一氧化碳轉(zhuǎn)化成二氧化碳，加壓效率要最大化。對于變脫來說，溫度越低，安全系數(shù)越高，催化劑的壽命越大，當(dāng)然是在正常生產(chǎn)的前提條件下。脫碳主要是除去二氧化碳。在低壓甲醇處要求壓力為5Mpa。醇化主要是氣體精制，要求CO+CO2≤25ppm,對CO、CO2轉(zhuǎn)化為醇或烴，

操作壓力為14Mpa。

我們分別查看不同的裝置，各自記下其位置、銘牌信息和管道大概走向，實(shí)際生產(chǎn)路線遠(yuǎn)比流程簡圖復(fù)雜，許多附屬設(shè)備比反應(yīng)設(shè)備更多。之后回到休

息室集體討論，得出初步結(jié)論，之后由兩人去操作室詢問工作人員我們不懂的地方，并對電腦上的流程圖仔細(xì)鉆研。對于此工段的實(shí)習(xí)我認(rèn)為最重要的要掌握流程圖上的管道走向和設(shè)備裝置。我們許多人都爬上了高達(dá)80米的塔上，也許是好奇更多的是對知識的探索。我們此次還學(xué)習(xí)了分工合作的重要，一個人的力量是弱小的，合作就能學(xué)到更多。我們還要懂得禮貌，詢問別人要禮貌，也要膽大，不能太羞澀，學(xué)會與人交流，盡管有些人不是十分熱情，但我們要學(xué)會積極地與他們交流。還有克制自己的好奇心，不亂動設(shè)備和開關(guān)，以免出現(xiàn)事故，要有自己獨(dú)立的看法。在工廠里我們還看到了許多書本上才有的設(shè)備和儀器，對我們所學(xué)習(xí)的專業(yè)有了更清醒的認(rèn)識，雖然沒有那么光鮮，但對我們的日常生活卻是至關(guān)重要的。

磷酸濃縮和硫酸生產(chǎn)工段 這兩個工段較之于尿素稍微簡單一些，實(shí)習(xí)情況與前面類似，主要還是學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝流程和熟悉實(shí)際的裝置布置和管道走向。磷酸廠主要是生產(chǎn)磷酸一銨、磷酸二銨、工業(yè)一銨、精制硫酸、復(fù)合肥。中間產(chǎn)品有硫酸和磷酸，主要是自用。復(fù)合肥主要是硫基復(fù)合肥、氯基復(fù)合肥、尿基復(fù)合肥。

三寧公司主要是采用濕法制磷酸即用硫酸處理磷灰石生成磷酸和磷石膏，在進(jìn)行濃縮，其優(yōu)點(diǎn)是能源消耗低。主要工藝流程是礦漿到萃取再到過濾到濃縮，最后到成品庫。具體工藝流程是先將磷礦石打成礦漿，在用泵將礦漿輸送到萃取工段，在萃取工段采用98%的H2SO4對礦漿進(jìn)行萃取，輸送到過濾工段進(jìn)

行過濾。在過濾工段采用轉(zhuǎn)盤過濾機(jī)進(jìn)行抽濾，在對濾餅的洗滌采用的是多次逆流洗滌法，可以提高磷酸的產(chǎn)率。將過濾后的稀磷酸輸送到濃縮工段進(jìn)行濃縮產(chǎn)生濃磷酸。在濃縮工段濃縮時，蒸發(fā)室的真空度是-70Kpa，溫度是75℃-80℃。工藝的最后階段是將濃磷酸送往成品庫進(jìn)行儲存。對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的氟化氫氣體主要是采用和二氧化硅進(jìn)行反應(yīng)，在用氫氧化鈉進(jìn)行吸收，生產(chǎn)的氟硅酸鈉可以另作它用。

制硫酸的工藝相對較簡單一點(diǎn)。三寧公司磷酸廠主要兩套制備硫酸的設(shè)備，年產(chǎn)量分別是30萬噸和80萬噸的。硫酸的工藝流程是硫磺 余熱鍋爐 在焚燒時的溫度要達(dá)到1000℃以上，主要是為了防止升華硫的產(chǎn)生，在余熱鍋

爐時與水進(jìn)行換熱，使在一次轉(zhuǎn)化時的溫度達(dá)到400多度，目的是使催化劑釩觸媒的催化活性達(dá)到最大。換熱后的水可以做其它用處。

五、實(shí)習(xí)心得體會：

這次能有機(jī)會去三寧化工去實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有短短的十一天，但是卻學(xué)到不少知識，而那些知識是在課堂上根本學(xué)不到的。這段時間里，在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下，以及和同學(xué)的探討過程中,對于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識，感覺受益匪淺。這對我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助。在此次實(shí)習(xí)中，在工人師傅的帶領(lǐng)下，我們到各個廠區(qū)參觀，詳細(xì)的了解了每個工段的設(shè)備和操控系統(tǒng)，初步了解了工廠各個工段的工藝指標(biāo)，對工廠的管理制度也進(jìn)行了簡單的了解。在廠區(qū)，我們了解了工廠，見到了工人工作和生活的情況。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們學(xué)校為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實(shí)習(xí)在專業(yè)知識和人才素質(zhì)方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位能夠快速成為業(yè)務(wù)骨干打下良好的基礎(chǔ)。

通過十一天的實(shí)習(xí)，我覺得自己有很大的收獲：對化工設(shè)備尤其是有關(guān)容器方面的知識有了一定的了解，這些知識不但在平時的課堂學(xué)習(xí)中很重要，而且在公司化工產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)中也很重要。這使我更加堅定了我學(xué)習(xí)化學(xué)工程與工藝這門專業(yè)的熱情和信心。我們以前僅僅是對自己的化工專業(yè)有了感性的認(rèn)識，并不完全了解。對于實(shí)際的生產(chǎn)情況、操作過程、出現(xiàn)的問題以及解決方案都不太了解。實(shí)際生產(chǎn)過程和理論之間有著密切的聯(lián)系，但只有親身經(jīng)歷過，親自去認(rèn)真學(xué)習(xí)過，才能找出這之間的不同。而且，生產(chǎn)實(shí)習(xí)，也是我們大學(xué)生邁向社會的一個重要步驟和平臺，必須認(rèn)真對待和珍惜。

總的來說，這次實(shí)習(xí)，讓我收獲頗多，不僅深入地了解了化工廠還了解了到工人師傅們的日常工作以及生活。進(jìn)一步學(xué)習(xí)了如何將理論知識和具體實(shí)踐結(jié)合起來，如何解決生產(chǎn)中遇到的各種各樣問題以及如何改進(jìn)等。為以后進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。真誠的感謝學(xué)校和公司的領(lǐng)導(dǎo)，這對我以后的學(xué)習(xí)和工作都是寶貴的財富。

我來到____________________公司工作，在這半年多的見習(xí)期里我在一分廠703工段學(xué)習(xí)操作生產(chǎn)n-甲基苯胺,現(xiàn)在已經(jīng)到車間實(shí)習(xí)了半年多了,在實(shí)習(xí)期間，經(jīng)歷了生產(chǎn)工藝試驗(yàn)、重新改造和技術(shù)成熟三個階段，學(xué)到了很多成熟工藝所學(xué)不到的知識。產(chǎn)品的操作主要是看合格率、產(chǎn)量和成本，n-甲基苯胺的操作也是如此，如何控制好n-甲基苯胺的含量成為我們的工作重點(diǎn)。下面我將我在工段的半年多的操作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)

1、隨時關(guān)注水胺和甲醇的通量是否準(zhǔn)確。

二、安全生產(chǎn)操作

1、我工段危險性比較大的有甲醇和尾氣。

三、注重配合協(xié)調(diào)

定時或不定時的與調(diào)度室、苯胺分廠、老甲基、分析室、615工段等相關(guān)單位做好溝通工作，做到安全化、明白化工作。

以上是我的一個簡單的總結(jié)，有不正確的地方請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在今后的工作中，我將更加努力，不懂的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)及師傅們虛心請教爭取讓自己的操作技術(shù)上一個新的臺階。

(2)：

在這實(shí)習(xí)的時間里，我收獲了很多的東西，這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的，現(xiàn)在我們即將踏入社會，這些實(shí)踐性的東西對我們來說是至關(guān)重要的，它讓我們脫離了書生的稚氣，增加了對社會的感性認(rèn)識、對知識的更深入的了解。

在以前的頭腦中，我認(rèn)為的工作都是很美好的，我想企業(yè)和工廠應(yīng)該都是挺漂亮、挺大起的?，F(xiàn)在不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎，將來的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的，工作應(yīng)該也是有趣輕松的。我就是懷著這種憧憬到了我們的實(shí)習(xí)工廠。一下車我就傻眼了，天哪!這個地方到處都是刺鼻的氣味，第一天由工廠領(lǐng)導(dǎo)帶我們參觀了生產(chǎn)線、工人師傅給我們進(jìn)行了入廠安全講座。第二天我們就正式進(jìn)入車間參加生產(chǎn)。我們四人一組，每個車間的師傅負(fù)責(zé)帶我們生產(chǎn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的化工廠自動化程度比較高，工人勞動相對比較輕松，但是一般一個崗位一班就一個人，一班的時間是8個小時，也就是說，工人師傅要一個人在一個崗位上一呆就是八個小時。一開始我們都覺得不可思議，對于我們來說，在學(xué)校里有豐富多彩的娛樂活動和同學(xué)朋友，這八個小時單調(diào)的工作難以想象，但是隨著與工人師傅共同工作的時間久了才知道自己的想法是多么的幼稚，我們現(xiàn)在吃穿不愁，但是真正到了社會上，首先我們的自己養(yǎng)活自己!然后的為家庭擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任!我們必須靠自己的勞動來實(shí)現(xiàn)這些!這時我們就不會覺得這八個小時是多么的漫長了,因?yàn)檫@八個小時的背后是我們勞動換來的收獲。

在實(shí)習(xí)時的工作學(xué)習(xí)同時讓我認(rèn)識到社會是殘酷的，沒有文化、沒有本領(lǐng)、懶惰，就注定你永遠(yuǎn)是社會的最底層!但同時社會又是美好的，只要你肯干、有進(jìn)取心，它就會給你回報、讓你得到自己想要的!

總之，雖然實(shí)習(xí)的時間很短，但對我來說，收獲是很大的。我會更加珍惜我的學(xué)習(xí)，并且用實(shí)習(xí)的心得時時激勵自己!

化工廠個人年終工作總結(jié) 篇7

根據(jù)市委、市政府20__年度生態(tài)綠化建設(shè)的會議精神，林場全體員工團(tuán)結(jié)一致、全力以赴保質(zhì)保量的完成了所承擔(dān)的五項(xiàng)通道綠化工程任務(wù)，現(xiàn)將綠化情況總結(jié)如下。

一、全面完成綠化任務(wù)，彰顯生態(tài)綠化效果。

按照市委市政府的安排部署，我單位承擔(dān)了S236和S325通道、許禹快速通道（東高速口至許昌地地界）、禹神快速通道綠化改造提升、陽翟大道西段南側(cè)和藥城路北段東側(cè)五項(xiàng)大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念，突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的規(guī)劃設(shè)計，歷時4個多月，經(jīng)過林場近百名員工全力奮戰(zhàn)，目前已全部完工。栽植綠化苗木46個品種，120多萬株，其中，法桐、雪松、白蠟、柳樹等大規(guī)格喬木36788棵；櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵；金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類109萬棵。綠化通道46.5公里，其中，S236和S325通道長13公里，共栽植6-7公分垂柳10662棵；陽翟大道西段全長6.2公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木19044棵，綠籬和球類苗木76萬棵，綠地面積17.86萬平方米；許禹快速通道（東高速口至許昌地界）全長4.5公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木38100棵，綠籬和球類苗木28600棵，綠地面積60萬平方米；藥城路北段長3.9公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木2410棵，綠籬和球類28萬棵，綠地面積5.4萬平方米；禹神快速通道長18.5公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木37500棵，綠籬和球類53800棵，綠地面積22.2萬平方米。

二、上下同心，突出體現(xiàn)五大特色，彰顯綠化工作新水平。

在扎實(shí)推進(jìn)五項(xiàng)通道綠化工程中，我場認(rèn)真落實(shí)“不但要加快速度，更要提高質(zhì)量”的方針，傾全場之力，凸顯“五大特色”。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度之高前所未有。我場通道綠化工作之所以能夠快速推進(jìn)，最重要一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)每周召開一次專門會議，親自審核綠化方案、督促工程進(jìn)度，經(jīng)常深入工程一線進(jìn)行視察和指導(dǎo)，林場班子成員明確分工、夯實(shí)責(zé)任、各管一項(xiàng)工程，堅守一線，與職工通吃同住同勞動，極大的鼓舞著士氣，市重點(diǎn)項(xiàng)目辦、財政局、督查室和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦等單位的通力合作、大力支持，幫助協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中存在的困難和問題。

二是站位規(guī)劃之高前所未有。在規(guī)劃設(shè)計中，瞄準(zhǔn)一流水平，參照鄢陵花溪大道特色，整體綠化追求大氣，城區(qū)綠化追求精細(xì)，做到喬木灌木的高低錯落、鄉(xiāng)土樹種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹種與觀賞花木的互相映襯，達(dá)到生態(tài)與景觀兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。

三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時間緊，為保證工期和質(zhì)量，我們針對每一項(xiàng)綠化工程制定工作臺賬，卡死工期，參加綠化工程建設(shè)的全體員工發(fā)揚(yáng)“5+2、白+黑”精神，動用吊車、鉤機(jī)等大型施工機(jī)械，晝夜施工，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。并抽調(diào)技術(shù)骨干分配到每一項(xiàng)工地，實(shí)行“網(wǎng)絡(luò)化”監(jiān)督，跟班作業(yè)，現(xiàn)場指導(dǎo)，全程監(jiān)督，確保質(zhì)量和進(jìn)度雙落實(shí)，近百名員工用短短4個月時間高質(zhì)量的完成了五項(xiàng)通道綠化工程。

四是樹種規(guī)格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹、法桐、大葉女貞、白蠟、國槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上，突出了栽大樹的特點(diǎn)。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松，更加顯現(xiàn)了景觀風(fēng)采。

五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中，我們嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工，進(jìn)行換肥土、帶原土栽植，認(rèn)真及時澆水養(yǎng)護(hù)，目前所栽樹木發(fā)芽率達(dá)到了99%以上。在植物栽植上，突出多樹種、多植物、多層次、多色彩原則，做到常綠樹與落葉樹相結(jié)合，針葉樹與闊葉樹相結(jié)合，喬灌木與花草相結(jié)合，選用大規(guī)格苗木，形成了綠不斷線、立竿見影、景觀靚麗、四季延續(xù)的綠色通道效果。

化工廠個人年終工作總結(jié) 篇8

一轉(zhuǎn)眼，我到xx化工廠實(shí)習(xí)不算工作已臨近x年，在此期間，雖然獲得了不少的工作體會，但由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，工作也并非敬如人意，由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕，實(shí)感遺憾。

我們的部門盡心盡力實(shí)現(xiàn)了以下工作：

一、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展

安全生產(chǎn)煳對環(huán)境的保護(hù)是公絲得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中，我們以“安全責(zé)仁重于泰山”的指示精神，實(shí)行早做預(yù)案，杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)仁落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識。對于雨排我們征為普獅員工，雖然沒有直接參與，但我們無時不在關(guān)心，更沒有“事不關(guān)己，置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)“跑、冒、嘀、漏”及時匯報及時處理，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo)。雨排罰款是小，污染環(huán)境是大，身為漕涇人我十分揪心，我不想看到水質(zhì)、空氣被污染，但身處化工區(qū)化工單位，自己深知......

二、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。公絲堅持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。

三、堅持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益

為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)漲周期運(yùn)行，公絲堅持技改不停步。其中，芒硝裝置最具說服力，在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn)十分困難，到現(xiàn)在的順產(chǎn)，1天兩百多包，其中，雖然經(jīng)過了幾個春秋，但效果是十分顯著而有效的，可見技改是十分有必要的。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量下臺階：

嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、嘀、漏。公絲在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，加強(qiáng)了操作與分析的力度。

（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度：

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公絲發(fā)展至今，一是榨住機(jī)遇，靠靈便機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)束；二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅持人人平等，結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全進(jìn)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。并加強(qiáng)了技束培訓(xùn)，提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。

五、加強(qiáng)溝通與交流，創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍

加強(qiáng)與員工的溝通，通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺，及時了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實(shí)際困難。加強(qiáng)部門之堅餑溝通、交流，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問題。我們燒堿二期C套裝置開車已一年多了，裝置雖較平穩(wěn)，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車、停車檢修。

我想我會更加自覺遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，同時也要主動處理好與同事之間的關(guān)系。

綠化工作個人年終總結(jié)匯總

實(shí)際上，有很多的人在寫個人工作總結(jié)時會缺乏靈感，有幾篇可以借鑒的文章就可以完全不一樣，那么，可以被我們拿來當(dāng)參考的個人工作總結(jié)有哪些，還有哪里是需要我們優(yōu)先考慮的呢？以下是幼兒教師教育網(wǎng)小編為大家收集的“綠化工作個人年終總結(jié)”歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

綠化工作個人年終總結(jié)(篇一)

20xx年熱水村委會城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，熱水村委會城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作取得了顯著的成績。在這一年里熱水村委會以環(huán)境問題的治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，努力做好熱水村委會的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作。現(xiàn)將熱水村委會一年來的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、生態(tài)環(huán)境建設(shè)宣教工作

1、充分發(fā)揮各社區(qū)(村)作用，在各社區(qū)利用宣傳標(biāo)語、主題黑板報、及環(huán)保知識傳單，圍繞全縣環(huán)保中心工作，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境宣傳教育社會化進(jìn)程。引導(dǎo)和發(fā)揮公眾在生態(tài)環(huán)境保護(hù)中的重要作用，鼓勵和支持社會各界開展有利于可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。針對群眾關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做好宣傳工作，做好環(huán)?？茖W(xué)知識的普及教育。

2、搞好了環(huán)境警示教育，把公眾和新聞媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主，報道我村委會生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的先進(jìn)事例和個人。

二、日常工作

1、做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)檔案整理保存工作，規(guī)范生態(tài)環(huán)境保護(hù)檔案管理工作。

2、加大對城鎮(zhèn)污染較重的企業(yè)、單位的監(jiān)督力度。

3、做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)信息采集反饋工作。

4、做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)資料積累整理，裝訂成冊工作，便于查閱。

5、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)知識宣傳工作。

三、農(nóng)村環(huán)境建設(shè)

抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī)，在大力發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時，開展農(nóng)村環(huán)保科普宣傳教育，把控制農(nóng)業(yè)面源污染和農(nóng)村生活污染、改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量作為環(huán)境保護(hù)的重要任務(wù)。

1、保護(hù)各村飲用水源。劃定各村集中式飲用水源保護(hù)地，加大保護(hù)力度，確保農(nóng)村集中式飲用水水源地的水質(zhì)基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2、防止農(nóng)作物污染，確保農(nóng)產(chǎn)品安全。加強(qiáng)農(nóng)藥和化肥環(huán)境安全管理，推廣高效、低毒和低殘留化學(xué)農(nóng)藥，禁止在蔬菜、水果、糧食生產(chǎn)中使用高毒、高殘留農(nóng)藥。防止不合理使用化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜和超標(biāo)污灌帶來的化學(xué)污染和面源污染，保證農(nóng)產(chǎn)品安全。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)，積極發(fā)展綠色食品和無公害食品。

3、控制規(guī)?；笄轁O養(yǎng)殖業(yè)的污染。推廣畜禽養(yǎng)殖業(yè)糞便綜合利用和處理技術(shù)，鼓勵建設(shè)養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)緊密結(jié)合的生態(tài)工程;加強(qiáng)漁業(yè)水域生態(tài)保護(hù)。開展畜禽漁養(yǎng)殖污染、面源污染的綜合防治示范。

4、秸稈綜合利用。大力推廣秸稈還田、秸稈氣化和其他綜合利用措施。發(fā)展沼氣、節(jié)能灶等新能源和新型節(jié)能技術(shù)，加強(qiáng)農(nóng)村能源綜合建設(shè)。

5、保護(hù)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境。采取有效措施防止高消耗和高污染的落后工業(yè)向農(nóng)村，加強(qiáng)各村環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，促進(jìn)各村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是要因地制宜地建設(shè)全鄉(xiāng)污水處理設(shè)施和垃圾處理設(shè)施，開展環(huán)境優(yōu)美新農(nóng)村建設(shè)活動。

四、生態(tài)環(huán)境建設(shè)

1、加強(qiáng)國土和礦產(chǎn)資源開發(fā)的環(huán)境保護(hù)。搞好土地利用總體規(guī)劃和實(shí)施，合理調(diào)整土地利用結(jié)構(gòu)和布局，保證生態(tài)功能用地需求，優(yōu)先保護(hù)具有重要生態(tài)功能的林地;加快小流域治理，減少水土流失，確保河水和飲用水源保護(hù)區(qū)的環(huán)境安全。

2、加強(qiáng)旅游業(yè)的環(huán)境保護(hù)。積極推進(jìn)風(fēng)景區(qū)及各類旅游景點(diǎn)水、大氣、垃圾和噪聲污染防治，保護(hù)自然景觀、人文景觀和生態(tài)環(huán)境;建立完善的環(huán)境保護(hù)管理體系，合理控制旅游規(guī)模，嚴(yán)格旅游設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理，促進(jìn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3、在林業(yè)站的關(guān)心指導(dǎo)下，熱水村委會積極動員群眾開挖沼氣40口，有效節(jié)約了能源。

4、在全村委會范圍內(nèi)組織開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，督促落實(shí)村民“門前三包”責(zé)任制，在9月17日至9月23日期間，熱水村委會各村社干部與村民們一起每天對村里的衛(wèi)生死角，溝渠以及房屋周邊的垃圾進(jìn)行1次清理。并開展農(nóng)業(yè)污染整治工作，各村民小組，礦業(yè)主要開展多樣化衛(wèi)生清理和滅鼠、滅蠅等工作，做好衛(wèi)生死角消毒殺菌工作，倡導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)禁用高效、高殘留農(nóng)藥的耕作方式。

五、環(huán)境綠化

今年五月份，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，村委會對款莊河熱水段進(jìn)行綠化，種植楊柳樹300多棵。八月份，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村“兩委”的努力下對款莊河熱水段、公路沿線以及墳地進(jìn)行綠化，種植楊柳樹6000多棵，柏樹10320多棵，每星期澆水一次，完成了綠化任務(wù)。

一年來的工作，通過大家齊心協(xié)力的努力，完成了上級交給的園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作任務(wù)，今后村兩委還要繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)一致，不斷改放思想，更新觀念，扎實(shí)工作，為熱水城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

綠化工作個人年終總結(jié)(篇二)

基于園林綠化工程的特點(diǎn)，我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:

1、做好施工之前的組織設(shè)計(方案)審查

監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場共批次，進(jìn)場的黃山欒樹及香樟監(jiān)理工程師按照設(shè)計要求逐株進(jìn)行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗(yàn)要求施工單位做到及時有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認(rèn)證，嚴(yán)格做到層層把關(guān)。

3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內(nèi)由于荒置時間較長，雜草有1米多高，且部分地段種植土缺失，監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的pH值應(yīng)控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木pH值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。

4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪，保留骨架,摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達(dá)土球深度的1?3時，邊填土邊灌水,澆足第一次水。

5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說:“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點(diǎn)制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺賬，預(yù)驗(yàn)收會議監(jiān)理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強(qiáng)對香樟的冬季管養(yǎng)工作。

綠化工作個人年終總結(jié)(篇三)

近年來，××鎮(zhèn)的造林綠化工作在市、縣黨委、政府和林業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持幫助下，高度重視林業(yè)工作，把造林綠化工作作為調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善生態(tài)環(huán)境、增加農(nóng)業(yè)收入的一項(xiàng)重要工作來抓，在春季植樹造林中，圓滿完成了上級下達(dá)的造林綠化任務(wù)，取得了優(yōu)異成績，完成了縣所安排的工作任務(wù)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展提供了有利保障。

一、造林綠化工作基本情況

去冬今春，××鎮(zhèn)為完成縣下達(dá)的35萬棵植樹任務(wù)，確保存活率達(dá)到90％以上，早謀劃、早行動，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管護(hù)、重獎懲，形成了齊抓共管、全民參與的造林濃厚氛圍。截止目前，全鎮(zhèn)共植樹35.003萬棵，占任務(wù)的100％，其中，栽植楊樹16.96萬棵、桐樹3.5萬棵、蘋果6.66萬棵、核桃2.37萬棵，其它經(jīng)濟(jì)林1.98萬棵，法桐、秋樹、三角楓雪松、蜀檜等19個綠化樹種3.53萬棵，造林總面積4980畝，其中省道4.16公里（雙側(cè)），一般廊道81公里，植樹9.23萬棵；農(nóng)田林網(wǎng)14776畝，植樹2.23萬棵；經(jīng)濟(jì)林1420畝，植樹11.01萬棵；育苗折合58畝，植樹1.34萬棵；村莊綠化2207畝，植樹9.8萬棵。目前成活率在95％以上。

省道209××段全長4.16公里（雙側(cè)），涉及XX、XX、XXX三個行政村，我們把沿線兩側(cè)的廊道和片林建設(shè)作為全鎮(zhèn)速生豐

產(chǎn)林基地之一，該基地目前已栽植107楊5.9萬棵，桐樹0.5萬棵，綠化面積1千畝，成活率95％以上。

二、主要做法和措施

（一）明確目標(biāo)，早謀劃。本著打造亮點(diǎn)，塑造精品的指導(dǎo)思想，自我加壓，結(jié)合調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升林業(yè)標(biāo)竿，迅速規(guī)劃了片林、經(jīng)濟(jì)林、廊道、林網(wǎng)及工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)、企業(yè)、學(xué)校的具體任務(wù)，制定了工作臺賬。

（二）責(zé)任具體，早行動。鎮(zhèn)政府與管區(qū)簽訂造林綠化目標(biāo)管理責(zé)任書，明確包管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為管區(qū)植樹造林第一責(zé)任人，管區(qū)書記、副書記為直接責(zé)任人，包村干部、村黨支部書記、村委會主任為具體責(zé)任人。鎮(zhèn)政府與行政村、行政村與農(nóng)戶簽訂林木管護(hù)協(xié)議書，明確管護(hù)責(zé)任。為確保苗木質(zhì)量，提高成活率，鎮(zhèn)政府派林業(yè)技術(shù)人員到山東莘縣苗木基地現(xiàn)場盯著現(xiàn)刨現(xiàn)拉，苗木到后組織專業(yè)隊(duì)以最快的速度栽植，栽植后在最短的時間內(nèi)澆水。

（三）建立機(jī)制，重獎懲。為確保新樹木存活率達(dá)到90％以上，鎮(zhèn)政府制定了林木管護(hù)辦法，明確待上級驗(yàn)收時，對新栽林木存活率低于90％的管區(qū)和村，包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)停止分包管區(qū)和部門的工作，建議上級組織部門處理；管區(qū)書記、副書記就地免職，管區(qū)年終不得評先；包村干部待崗；村黨支部書記免職、村委會主任停職。存活率低于90％的，缺一棵罰村100元。重罰重獎，除縣補(bǔ)貼外，鎮(zhèn)政府對經(jīng)濟(jì)林、楊樹、桐樹片林集中連片達(dá)到100畝以上，存活率達(dá)到90％的，每畝每年再補(bǔ)貼100元，連補(bǔ)5年。

廊道、河道每畝每年補(bǔ)貼200元，連補(bǔ)5年。每年檢查驗(yàn)收一次存活率。

為提高存活率，每個村還配備了2－3名林木管護(hù)員，與種樹戶簽訂管護(hù)協(xié)議，同時派出所、巡防隊(duì)進(jìn)行24小時對重點(diǎn)村、路段加強(qiáng)巡邏，嚴(yán)查毀林案件。

三、存在問題

1、隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平不斷提高，農(nóng)民群眾在收秋種麥期間一般采用機(jī)械化作業(yè)，特別是收麥和耕作更是離不開機(jī)械，如不采取有效措施，勢必對林木生長造成一定影響。

2、對造林綠化補(bǔ)貼資金應(yīng)及時足額到位，以保護(hù)群眾的植樹護(hù)林積極性，形成造林綠化工作的長效機(jī)制，以利于今后的工作開展。

3、經(jīng)濟(jì)林的管理亟待加強(qiáng)，應(yīng)加大對經(jīng)濟(jì)林種植戶的技術(shù)培訓(xùn)，增加種植效益。

二〇一二年五月

綠化工作個人年終總結(jié)(篇四)

園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容，無論那一項(xiàng)工程，從設(shè)計到施工都要著眼于完工后的景觀效果，營造良好的園林景觀。由于園林工程有多項(xiàng)內(nèi)容，在施工過程中往往由多個施工單位建造，因此，若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題則會影響施工進(jìn)度，拖延工期，影響工程質(zhì)量。因此，施工管理中應(yīng)注意以下幾方面問題。

1施工組織

園林工程既然包括了多個單項(xiàng)工程，在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，這也就是常說的施工組織。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn)，園林工程的施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：

在取得工程施工項(xiàng)目后，應(yīng)按照設(shè)計要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，計劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。

施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人。注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計劃，按時間順序安排。

2施工現(xiàn)場管理施工

現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎(chǔ)。因此，施工現(xiàn)場管理水平的高低，直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。長期以來，園林企業(yè)被戲稱為“城市農(nóng)民”，忽視經(jīng)營管理，更不重視施工現(xiàn)場管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項(xiàng)目施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問題。從施工現(xiàn)場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強(qiáng)，操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設(shè)等問題。因此，勞動生產(chǎn)率低，生產(chǎn)力得不到較大增長，經(jīng)濟(jì)效益不高，工程質(zhì)量不好，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

2.1施工現(xiàn)場工作主要工作包括：施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理等個階段。

（1）施工準(zhǔn)備階段的管理工作主要有：落實(shí)分包協(xié)作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；具體落實(shí)施工任務(wù)。

（2）正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工；落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施；跟蹤檢查計劃的實(shí)施，及時反饋；加強(qiáng)組織平衡，保證供應(yīng)；對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制；保證施工安全，做到文明施工等。

（3）竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理階段的管理工作有：預(yù)檢、隱檢及簽證工作；整理和審定交工驗(yàn)收資料，組織辦理工程交工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料；做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)計劃，落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

2.2現(xiàn)場施工項(xiàng)目部近年來，園林工程全面實(shí)施工程的投標(biāo)制度，加強(qiáng)了園林綠化施工企業(yè)對施現(xiàn)場管理的重視，推動了施工現(xiàn)場管理項(xiàng)目制的建立。工程中標(biāo)后，首先組建現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)———現(xiàn)場施工項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部統(tǒng)籌管理。施工項(xiàng)目部作為企業(yè)臨時性的基層施工管理單位，通常由企業(yè)經(jīng)理任命工程項(xiàng)目的施工項(xiàng)目經(jīng)理組成施工項(xiàng)目部。其目的是為了發(fā)揮項(xiàng)目管理功能，為項(xiàng)目管理服務(wù)，提高項(xiàng)目管理的整體效率，以達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。

（1）施工項(xiàng)目部設(shè)置的原則：其一，高效、精干的原則；其二，責(zé)、權(quán)一致的原則；其三，命令一致的原則；其四，協(xié)調(diào)原則。

（2）施工項(xiàng)目部組建形式。一是對于小型的園林工程，采用直線式的組織形式，整個組織結(jié)構(gòu)自上而下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮。由公司下屬分公司組建施工項(xiàng)目部，分公司經(jīng)理即為現(xiàn)場施工項(xiàng)目經(jīng)理，分公司下設(shè)多個施工隊(duì)。這種形式適用于小型的園林工程。其特點(diǎn)是施工項(xiàng)目部相對穩(wěn)定，任務(wù)下達(dá)后，很快即可運(yùn)轉(zhuǎn)，工作易于協(xié)調(diào)，而且職責(zé)明確，職能專一易于實(shí)現(xiàn)一元化領(lǐng)導(dǎo)，但是，不能適應(yīng)大型項(xiàng)目管理的需要。二是對于大型綜合園林工程，適合矩陣制，施工項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)可由企業(yè)各職能部門中抽調(diào)專業(yè)人員組成，從而使多個項(xiàng)目與各職能部門有機(jī)結(jié)合。該形式的特點(diǎn)是：不同部門專業(yè)人員匯集在一個施工項(xiàng)目部內(nèi)，可以充分發(fā)揮各類專業(yè)人員的作用，集思廣益，密切合作，有利于工程施工難題的解決；矩陣制中的每個成員雖然接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，但是強(qiáng)調(diào)施工項(xiàng)目經(jīng)理的綜合管理，有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；可充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用，使施工項(xiàng)目部具有彈性；發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢的同時，可發(fā)揮項(xiàng)目部的橫向優(yōu)勢，使決策問題集中，管理效率高；企業(yè)各職能部門保持穩(wěn)定，施工項(xiàng)目部隨項(xiàng)目施工完畢而結(jié)束，是臨時性的組織，各職能部門人員在施工項(xiàng)目結(jié)束后，便回到原來的職能部門，有利于施工項(xiàng)目部的優(yōu)化組合和動態(tài)管理。

3施工成本管理

園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價，也就是對項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過程中，對園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價，也就是對項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，力求將成本、費(fèi)用降到最低，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.1園林綠化企業(yè)施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成根據(jù)園林綠化施工項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，施工項(xiàng)目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本主要由種植土方費(fèi)、工程苗木費(fèi)、種植人工費(fèi)、輔助材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)及其他直接費(fèi)組成；間接成本包括現(xiàn)場管理人員工資、管理人員工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、行政工具使用費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動保險費(fèi)、待業(yè)保險金和勞動保護(hù)費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)等。

3.2園林綠化施工成本控制的原則成本控制的原則包括：全員控制原則，全程控制原則，中間控制原則，目標(biāo)管理原則，堅持節(jié)約原則，例外管理原則。

3.3成本的控制方法

（1）通過內(nèi)部招投標(biāo)模式，在保證質(zhì)量前提下降低成本。園林綠化企業(yè)將施工工程項(xiàng)目在公司內(nèi)部采用招投標(biāo)模式選定中標(biāo)施工隊(duì)（組）

（2）對在施工工程項(xiàng)目中占較大比重的開支實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

（3）以施工圖預(yù)算控制成本支出。在施工項(xiàng)目的成本控制中，按施工圖預(yù)算實(shí)行“以收定支”，或者叫“量入為出”是最有效的方法之一。具體做法如下：一是人工費(fèi)的控制，可通過實(shí)例來說明這個問題：假定綠化工程總計人工費(fèi)用為578.5元，用工為50工，平均每工為11.57元，加上每工人工補(bǔ)差和流動津貼50x4.9=245元，合計人工費(fèi)為578.5+245=823/5元，823.5元/50工=16.47元/工。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)合同時，應(yīng)該將人工費(fèi)定在15元/工日以下，或者減少用工將50工減為25工，人工費(fèi)單價定在30元/工日以下。如此安排，人工費(fèi)就不會超支。二是材料費(fèi)的控制。綠化材料價格隨行就市，實(shí)行信息價的控制。在材料采購上要貨比三家，選擇質(zhì)量優(yōu)、價格合理、運(yùn)輸方便的苗木。三是施工機(jī)械使用費(fèi)的控制。由于園林建設(shè)項(xiàng)目施工的特殊性，實(shí)際的機(jī)械利用率往往不可能達(dá)到預(yù)算定額的水平，因此施工圖預(yù)算的機(jī)械使用費(fèi)也往往小于實(shí)際發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)，形成機(jī)械使用費(fèi)超支。由于上述原因，有些施工項(xiàng)目在取得甲方的諒解后，于工程合同中明確規(guī)定一定數(shù)量的機(jī)械費(fèi)補(bǔ)貼，或按實(shí)際發(fā)生的臺班數(shù)請甲方鑒證認(rèn)可，在決算時一并計算，從而控制機(jī)械費(fèi)的超支。

（4）加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。一是降低停工、返工損失，將其控制在成本預(yù)算的1%以內(nèi)。二是減少質(zhì)量過剩支出。施工員要嚴(yán)格掌握定額標(biāo)準(zhǔn)，力求在保證質(zhì)量的前提下，使人工和材料消耗不超過定額水平。三是健全材料驗(yàn)收制度，控制劣質(zhì)材料額外支出。材料員在對現(xiàn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)有病蟲害或規(guī)格不符合要求時，可拒收、退貨，并向供應(yīng)單位索賠。

（5）堅持現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。根據(jù)現(xiàn)場及工程特點(diǎn)，合理安排施工現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，節(jié)約人力物力。

（6）通過考核，賞罰分明，促使成本降低。通過成本考核，做到有獎、有罰，調(diào)動企業(yè)的每一位職工在各自的施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的積極性，為降低施工項(xiàng)目成本和增加企業(yè)的積累做出自己的貢獻(xiàn)。

4結(jié)束語

園林工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。

綠化工作個人年終總結(jié)(篇五)

20xx年6月在兩院（海南大學(xué)）完成四年制園藝（果樹方向）專業(yè)的學(xué)習(xí)，獲得農(nóng)學(xué)學(xué)士學(xué)位；20xx年1月應(yīng)聘到四川國光農(nóng)資有限公司花卉園林部工作至今，主要從事園林植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)的培訓(xùn)、試驗(yàn)研究和技術(shù)推廣工作。下方就本人的工作作一總結(jié)。

1、試驗(yàn)研究方面：致力于除草劑、植物生長調(diào)節(jié)劑、殺蟲殺菌劑等方面的藥效試驗(yàn)研究，今年2月份至十月份在廣東、海南、四川、福建等地負(fù)責(zé)和參與設(shè)計、操作和跟蹤記錄的藥效試驗(yàn)達(dá)400個，取得了很好的成效；個性是在生根劑、綠籬固形劑及棕櫚科植物病蟲防治方面，受到業(yè)內(nèi)的一致認(rèn)可。為園林養(yǎng)護(hù)的實(shí)踐工作帶給依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。

2、園林單位技術(shù)培訓(xùn)會與技術(shù)推廣方面：參與了福建、海南、四川等地的一些園林事業(yè)單位員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，主要推廣大樹移植、園林植物病蟲害防治和草坪日常養(yǎng)護(hù)技術(shù)，如在泉州億興物業(yè)有限公司主講《園林植物常見病蟲害防治技術(shù)》課程、福建海峽兩岸花博會與農(nóng)博會等會展上推廣園林養(yǎng)護(hù)新技術(shù)，為城市綠化和技術(shù)推廣盡自我的一份力。

3、基地宣傳和技術(shù)推廣方面：學(xué)以致用，注重實(shí)踐，長期在基地推廣養(yǎng)護(hù)技術(shù)，實(shí)地指導(dǎo)病蟲害防治和大樹移植養(yǎng)護(hù)，總結(jié)海南、廣東、福建和四川等地的不一樣氣候不一樣樹種的移植和養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。2月份至5月份在海南和廣東推廣綠籬控長固形、減少修剪的技術(shù)，走訪海南和廣東的十多個城市的一百多家綠化工程單位、園林系統(tǒng)和酒店綠化部門，講解綠化養(yǎng)護(hù)和綠籬固形技術(shù)，并負(fù)責(zé)和參與了300個藥效試驗(yàn)的設(shè)計、操作和跟蹤記錄，取得很好的成效和得到普遍認(rèn)可。7月份至10月份在福建和成都推廣大樹移植的基本原理和新技術(shù)，在基地和移植現(xiàn)場指導(dǎo)大樹移植累計一百多天，現(xiàn)場講解會達(dá)120場，栽植大樹5千多棵。同過對大樹移植基本原理與基礎(chǔ)知識；移植方法及處理；大樹移植后日常管理技術(shù)及大樹移植病蟲害防治技術(shù)；個性是大樹移植新技術(shù)的推廣和普及，大大提高了大樹移植的成活率。

4、員工培訓(xùn)方面，參與了花卉部新員工入職培訓(xùn)的工作，主講《園林植物病蟲害防治基礎(chǔ)知識》及《肥料與農(nóng)藥基礎(chǔ)知識》課程。公司定期招收新員工，組織員工培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)新同事實(shí)踐操作和積累，壯大我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。定期培訓(xùn)植物生理學(xué)知識、病蟲防治技術(shù)和其他養(yǎng)護(hù)技術(shù)，為之后的工作和學(xué)習(xí)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

5、之前實(shí)習(xí)工作總結(jié)：20xx年2至20xx年10月在兩院園林綠化中心做園藝工，從事草花的育苗和栽培管理工作；20xx年至20xx年在海南大學(xué)園藝園林學(xué)院基地香蕉園、芒果園和荔枝園做技術(shù)員和果園管理員，主要從事果樹栽培和日常管理工作。在做這些工作的同時也積累了豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)，對之后的工作起到很大的幫忙。

6、技術(shù)業(yè)務(wù)方面，在工作過程中，用心主動運(yùn)用專業(yè)知識，使理論和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷總結(jié)工作，尋找自我薄弱的環(huán)節(jié)。注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)，使自我的專業(yè)知識進(jìn)一步提高，經(jīng)過4年的專業(yè)學(xué)習(xí)和幾年的工作實(shí)踐總結(jié)，專業(yè)知識已有必須的積累，但仍十分欠缺經(jīng)驗(yàn)和有很多不足，在今后的工作學(xué)習(xí)中再接再厲、精益求精。

在職期間，本人安心本職工作，用心完成公司的工作安排，超額完成單位的工作定額；在政治思想上能嚴(yán)格要求自我，關(guān)心時政，關(guān)注國家的改革與發(fā)展。長期以來，以正確的政治觀和人生觀要求自我，擁護(hù)國家領(lǐng)導(dǎo)方針，堅持四項(xiàng)基本原則，用心學(xué)習(xí)社會主義理論，不斷提高自我的政治思想素質(zhì)；堅決以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行黨的決策，勇于開拓創(chuàng)新，勤奮工作和學(xué)習(xí)。熱愛群眾，用心參與群眾的各項(xiàng)組織活動，有良好的群眾榮譽(yù)感。尊敬上級，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，在與同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作中不斷提高自我的思想道德情操。

以上是我在工作和學(xué)習(xí)方面的總結(jié)。雖然自我在一些方面有了必須程度的提高，但還是存在很多不足。透過總結(jié)，今后我將更認(rèn)真努力地在工作崗位上發(fā)揮我的專業(yè)與特長，繼續(xù)努力工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力提高專業(yè)技能，認(rèn)真完成自我的工作，爭取在自我的崗位上做出成績。

2025化工廠個人年終工作總結(jié)匯總

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化工廠個人年終工作總結(jié)【篇1】

一、工作總結(jié)

經(jīng)過一年的辛勤付出，化工廠的工作終于來到了一個總結(jié)和回顧的時刻。在過去的一年里，我深入?yún)⑴c了廠內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的運(yùn)作和管理，積極發(fā)揮自己的專業(yè)能力和主觀能動性。下面就具體總結(jié)一下我在化工廠的工作表現(xiàn)和成績：

1. 加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)

作為一個團(tuán)隊(duì)的成員，我們必須加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通和協(xié)調(diào)，以便更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。在以往的工作過程中，我不斷優(yōu)化溝通渠道，協(xié)調(diào)好內(nèi)部部門間的關(guān)系，為公司的發(fā)展打下穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

2. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)

化工廠是一個需要高度重視安全生產(chǎn)的行業(yè)。在過去的一年里，我重視加強(qiáng)安全意識，積極參與安全工作中每一個環(huán)節(jié)：制定了安全消防計劃，加強(qiáng)安全教育，組織實(shí)施安全檢查，定期召開安全會議，從而促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)。

3. 提升工作質(zhì)量

為了更好地服務(wù)客戶，我的團(tuán)隊(duì)在生產(chǎn)過程中始終把質(zhì)量視為生命，以確保每個產(chǎn)品都能滿足客戶需求。通過執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，我和團(tuán)隊(duì)成功推出了一系列高品質(zhì)的產(chǎn)品，贏得了市場和客戶的認(rèn)可。

以上為我在化工廠的工作總結(jié)，雖然在工作過程中也存在不足與缺失問題，但我相信這些問題在未來的工作中一定可以得到更好的彌補(bǔ)和解決。

二、明天的計劃

在新的一年里，我將再接再厲，為化工廠的發(fā)展和壯大繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。下面是我的工作計劃：

1. 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)

作為一個化工企業(yè)，在未來的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，逐步提升產(chǎn)品適用范圍和品質(zhì)，拓寬市場占有率。通過加強(qiáng)研發(fā)和技術(shù)應(yīng)用力度，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品線，希望成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)的一員。

2. 完善生產(chǎn)管理體系

在未來的工作中，我將進(jìn)一步完善化工廠的生產(chǎn)管理體系和流程，并借助信息化技術(shù)手段，不斷提升生產(chǎn)效率和管理水平。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)和溝通，常規(guī)性的管理模式做到更持久、更卓著、更出色，以適應(yīng)市場和客戶的需求和變化。

3. 建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化和價值觀

明天的計劃不僅關(guān)注于業(yè)務(wù)方面，更關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工價值觀方面。在未來的工作中，我將進(jìn)一步增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識，激發(fā)員工參與感和責(zé)任感，建設(shè)一個高效、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，形成良好的企業(yè)文化和價值觀。

綜上，在化工廠的工作中，我將在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和成長，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力，為化工廠長足進(jìn)取的成長發(fā)掘更大的空間和機(jī)遇。

化工廠個人年終工作總結(jié)【篇2】

化工廠實(shí)習(xí)工作概況為范文網(wǎng)的會員投稿推薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

這次實(shí)習(xí)給我最大的感受就是化工企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展是相當(dāng)?shù)牟蝗菀??？梢杂靡痪湓拋硇稳菝恳粋€化工企業(yè)：麻雀雖小，五臟俱全。每一道生產(chǎn)工藝看似簡單，但是把在學(xué)校學(xué)的書本上的東西與實(shí)際結(jié)合起來，差距又是那么的大，站在工廠里覺得自己是那么的渺小，自己的知識是那么的匱乏，同時也感覺我們這一代化工人任重而道遠(yuǎn)。

第一天去了糠醛廠,還沒有走到廠里,好遠(yuǎn)就聞到了屬于工廠里那份獨(dú)特的氣味兒。第一天對化工廠的印象就是一個字大!一個設(shè)備一層樓裝不下，需要三層樓才能容納一個水解鍋!從來沒有見到過那么多的玉米芯兒!就像是冰山一樣!聽師兄說整個工廠里的技術(shù)問題、設(shè)計問題都是他一個人做，頓時對師兄肅然起敬，同時也有很多感慨，學(xué)化工還是有用武之地的。同時師兄也和我們說了一些在學(xué)校學(xué)習(xí)和實(shí)際工作中的差別，并強(qiáng)調(diào)了我們實(shí)際處理問題及操作動手的能力，讓我們學(xué)會用火的眼光看問題，同時還鼓勵我們加入屬于咱化工人的隊(duì)伍。 去了那么多的工廠，覺得海濱制藥的公司規(guī)章制度比較嚴(yán)厲，對于穿著、服裝、列隊(duì)、秩序上都有嚴(yán)格的規(guī)定。在那里，讓我深深的感覺到一個企業(yè)文化底蘊(yùn)的重要性，同時也讓我感受到了那里的化工人對自己企業(yè)的自豪感和自信心。我也去過很多地方做過兼職，覺得企業(yè)文化對員工有著潛移默化的作用，有時候留在一個企業(yè)工作，不是因?yàn)樾剿亩嗌?，而是超出薪水利益之外的東西，這一點(diǎn)在這個利益橫流的時代先的尤其的重要!然后這一點(diǎn)，我在海濱制藥看到了。只有一個時刻自己盈利的同時不忘提升員工的基本素質(zhì)和能力，為員工帶來福音的企業(yè)才會立于不敗之地。

去的化肥廠是我收獲比較大的地方之一。在那里覺得自己書本上所學(xué)的知識真的是在實(shí)際上得到了應(yīng)用，遇到了自己熟悉的裝置設(shè)備及工藝流程都很興奮和欣慰，而且給我們講解的師傅很耐心，具體到轉(zhuǎn)換爐的內(nèi)部構(gòu)造，合成塔的工藝流程為什么扎這樣走 ，對于不懂的工段我們還和師傅進(jìn)行了深入的探討，師傅都一一解答，我們還對旋風(fēng)分離除塵工序提出了自己的一些見解和改進(jìn)措施。 佰利聯(lián)是所有廠中最大收獲最多的地方!在那里為我們講解的每一位工程師都很熱情，其中不乏和我們年齡相仿的人，雷厲風(fēng)行是他們的一大特色。面對那么多、那么大的硫酸儲罐，你就有一種意識，你不得不在化工廠小心翼翼，遵守哪些你以前認(rèn)為不必要的安全守則，這在安全生廠上給我們上了很大很深的一課——安全不是兒戲!在那里真正體會到了同是化工人的熱情與渴望，在那里我們看到了化工行業(yè)的未來。

我們的最后一站式風(fēng)神輪胎廠，在那里參觀如走馬觀花，所學(xué)甚少。但至少讓我明白一點(diǎn)：要有時刻勇于學(xué)習(xí)、努力奮斗的勇氣和決心，為自己，為老師，為整個化工企業(yè)。

由于工廠實(shí)習(xí)時間倉促沒能及時消化所學(xué)的知識，因此在寫實(shí)習(xí)報告的時間里，每次的查閱資料，都能感覺到充實(shí)有收獲，自己收獲的不僅是一篇較完整的報告，更多的是對工業(yè)生產(chǎn)的了解與所學(xué)知識的運(yùn)用，在一定程度上培養(yǎng)學(xué)習(xí)思維，通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)實(shí)踐應(yīng)用于理論還是有很多差距的，所以必要的實(shí)踐基礎(chǔ)還是相當(dāng)重要的，只有理論與實(shí)際相結(jié)合，才可以達(dá)到學(xué)以致用的目的。

經(jīng)過這次實(shí)習(xí)讓我明白學(xué)無止境的道理，對如今的化工行業(yè)來說，怎樣減少原材料的消耗，怎樣減少廢氣、廢水、廢渣的排放，怎樣做到資源的回收、利用、再生產(chǎn)，怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，是當(dāng)今化工行業(yè)共同努力的方向，我們只有不斷更新所學(xué)知識，才能為將來化工行業(yè)服務(wù)。

在本次的實(shí)習(xí)過程中首先感謝我們學(xué)院化工專業(yè)的各位老師對我們這次來之不易的實(shí)習(xí)機(jī)會的爭取，使我們可以將理論和實(shí)際結(jié)合;同時感謝糠醛廠、海濱藥業(yè)有限公司、新鄉(xiāng)自來水廠、河南中科化工有限責(zé)任公司、河南佰利聯(lián)化學(xué)股份有限責(zé)任公司的老師和師傅的耐心講解指導(dǎo);感謝我們的帶隊(duì)老師老師們;感謝所有幫助我們的人!

這次能有機(jī)會去工廠實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有一個禮拜的時間，但是在這段時間里，在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下,對于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識，感覺受益匪淺。這對我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助,我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo).

我們這次實(shí)習(xí)，主要在玉龍的尿素生產(chǎn)廠。在轉(zhuǎn)化，脫碳，碳化，合成氨，尿素合成等五個車間共六個工段都進(jìn)行了半天的實(shí)習(xí)，在車間師傅的詳細(xì)講解和悉心指導(dǎo)下，我們詳細(xì)的了解了每個工段的設(shè)備和操控系統(tǒng)，初步了解了工廠各個工段的工藝指標(biāo)，對工廠的管理制度也進(jìn)行了簡單的了解，在實(shí)習(xí)的最后一天，我們還參觀了研究生產(chǎn)銷售化學(xué)纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品、經(jīng)營企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)的成都華明玻璃紙股份有限公司。初步認(rèn)識了玻璃紙的制作流程和車間的情況。

成都化肥廠是1958年全國首批興建的13套年產(chǎn)____噸合成氨的小氮肥廠之一，____年改制后更名為成都玉龍化工有限公司， ____年與省農(nóng)司合作，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，為企業(yè)發(fā)展打下更為堅實(shí)的基礎(chǔ)。

40多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司多次受到原化工部、四川省和成都市各級領(lǐng)導(dǎo)的表彰，榮獲原化工部首批命名的\\\\"六好企業(yè)\\\\"、\\\\"精神文明工廠\\\\"、\\\\"全國環(huán)境優(yōu)美工廠\\\\"等殊榮。\\\\"裕農(nóng)\\\\"牌碳銨、尿素獲部優(yōu)、省優(yōu)。 98年以來公司不斷進(jìn)行技術(shù)改造，先后采用四套先進(jìn)的進(jìn)口和國產(chǎn)dcs計算機(jī)控制系統(tǒng)，使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高，成本不斷降低。目前，公司具有年產(chǎn)10萬噸合成氨、13萬噸尿素、10萬噸碳銨、10萬噸復(fù)合肥的化肥生產(chǎn)能力。在\\\\"質(zhì)量第一、用戶至上\\\\"的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨指導(dǎo)下，產(chǎn)品深得用戶好評和市場親睞，____年榮獲四川化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場占有份額30強(qiáng)，____年公司\\\\"裕農(nóng)\\\\"牌尿素被四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列入免檢產(chǎn)品，____年被評為成都市模范企業(yè)。

玉龍公司控股1個子公司和3個分廠，成都科創(chuàng)精細(xì)化工有限公司生產(chǎn)水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細(xì)化工產(chǎn)品，成都化肥廠生產(chǎn)尿素和碳銨;成都玉龍化工有限公司復(fù)合肥分廠生產(chǎn)復(fù)混肥;寶雞市川龍化工有限公司生產(chǎn)碳銨、甲醇、初甲醇。

作為一個迄今有40余年的老化肥廠, 玉龍公司位于古蜀商賈道上的驛站,也是諸葛孔明用兵布陣設(shè)“旱八陣”的軍事要地———青白江,一個具有詩意的名字,一塊富庶的寶地,成都市的工業(yè)區(qū),在這里云集了眾多大小規(guī)模的國有企業(yè),直到本世紀(jì)初,在歷經(jīng)各種變革以后,留存下來且有活力的企業(yè)已屈指可數(shù)。其中,成都玉龍化工有限公司,不僅是一家很有活力的企業(yè),也成了青白江區(qū)的納稅大戶之一。

“玉樹臨風(fēng)立大地,蛟龍出水騰長空。”成都市技術(shù)監(jiān)督管理局青白江分局副局長、著名書法家沈宗富為成都玉龍化工有限公司題寫的一幅對聯(lián),以說明今天的玉龍公司如一棵參天的大樹,任憑風(fēng)吹雨打,它都堅定不移地挺立于大地,又如出水的蛟龍正騰飛于長空,比喻該公司的發(fā)展前景廣闊。

轉(zhuǎn)眼間為期一年的實(shí)習(xí)時間已過。這是我的第一份工作，這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、幫助下，使我在工作上取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個新臺階，作為化驗(yàn)員來說，也在從思想到行動，從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實(shí)驗(yàn)緊密結(jié)合，不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。現(xiàn)將本年度實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

在化驗(yàn)室工作期間1化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗(yàn)員，能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和。 在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，深刻學(xué)習(xí)國標(biāo)，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所有化驗(yàn)項(xiàng)目并報證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

(2)協(xié)助化驗(yàn)室做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果

(3)協(xié)助化驗(yàn)室做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。

(4)認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

同時，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在化驗(yàn)中心，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，本站現(xiàn)在正在建設(shè)中，新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為中心的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。一定努力打開一個工作新局面。

化工廠個人年終工作總結(jié)【篇3】

今年以來，我xxxxx廠堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)xxxx，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我xxxxxxxx場未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“xxxx場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我xxxx場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。xxxx場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我xxxx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(xxxx場重大危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

篇2總結(jié)我們的創(chuàng)業(yè)環(huán)保xx廠成立將近三個月了。在我的領(lǐng)導(dǎo)下三個月當(dāng)中我們的固定員工從兩人發(fā)展到七人，印刷發(fā)展到兩條線，裁布方式又有新的改進(jìn)，效率大增，訂單數(shù)量不斷上漲，大單比例成倍增加，純利潤也達(dá)到八十萬六千多元。現(xiàn)對我廠生產(chǎn)經(jīng)營情況做一下總結(jié)：

一、訂單。

訂單決定著企業(yè)的興衰，怎樣拉訂單呢？我們是這樣操作的：

1.地毯式宣傳，所有的沿街門市一個不放過。

只要他們銷售產(chǎn)品就要使用包裝袋，禁塑令后首選的就是無紡布袋，它價格便宜，使用次數(shù)高，還能起到一定的自我宣傳作用。通常他們做的量比較小，大廠不接小單，這正是我們的強(qiáng)項(xiàng)，而且利潤還高。我們的廣告詞就是：專做環(huán)保袋，100個起做。這樣就能接很多小單。

2.報紙宣傳。

我們利用當(dāng)?shù)氐膹V告媒體做廣告宣傳，這樣就把我們無法聯(lián)系的邊遠(yuǎn)客戶拉動起來。而且在當(dāng)?shù)刂纫矔杆偬岣摺?.廣告公司合作，因?yàn)樗写蟮钠笫聵I(yè)單位的廣告都承包給一個固定的廣告公司來做。我們聯(lián)系上廣告公司也就聯(lián)系上了大訂單了，通常這樣的訂單利潤還比較高。

二、原料。

俗話說巧婦難做無米之炊，沒有原料就沒有產(chǎn)品，沒有好的原料就沒有高檔次的產(chǎn)品。我們用的原料是丙綸長絲無紡布，這種布在常溫下九十天就可以完全降解，所以環(huán)保。它又分粒料和粉料，粒料韌性比較好，顏色也正，粉料次之。我們選擇價格稍微貴一點(diǎn)的粒料無紡布，這樣一個包的成本只增加幾分錢，可產(chǎn)品顯著檔次比較高，售價就不是多幾分錢的事了。

三、款式。

環(huán)保手提袋不用太多的款式，一般我們按布的尺寸設(shè)計大、中、小三種規(guī)格的產(chǎn)品，原則以不浪費(fèi)布和大眾認(rèn)可的協(xié)調(diào)比例為前提。布與布的顏色搭配也能體現(xiàn)包的檔次，這就需要平時多觀察，有一定的審美積累。如果制作異形款式浪費(fèi)的布料成本核算時也要加入其中，成本增加，市場就沒有競爭力。而且環(huán)保手提袋只是塑料手提袋的替代品，他不可能達(dá)到時裝包的`檔次，太復(fù)雜的款式增加了生產(chǎn)成本，降低了人們的購買欲望。

四、裁剪。

裁剪的好壞直接決定縫紉的質(zhì)量，一個高質(zhì)量的手提袋一定要保證布片“方”“齊”俗話說吊角。怎么保證方呢？我們在有地板磚的地下裁，因?yàn)榈匕宕u都是方的，我們把算好尺寸的布先摞20層，然后按要求尺寸用美工刀靠著直尺割裁。這樣裁處的布比電剪刀還直。

五、印刷。

我們采用的印刷方式是絲網(wǎng)印刷，絲網(wǎng)印刷的優(yōu)點(diǎn)是制版便宜，印刷簡單，投資小。印刷用的是我自己研制的無紡布專用油墨，無味、環(huán)保、干燥速度快，粘接牢度強(qiáng)，價格便宜，比市場同類產(chǎn)品低將近50%。解決了油墨印刷成本高，有味，色漿印刷干燥速度慢等缺點(diǎn)。降低了生產(chǎn)成本，提高了工作效率。

六、加工。

分散加工，我們把印刷好的布片分散到有閑置縫紉機(jī)的下崗職工或閑散勞動力手中，計件工資。這樣做有以下好處：減少廠房投入、減少縫紉設(shè)備投資、以上人員做活不需太高工資、計件工資干活有不干活沒有，我們沒有工資壓力。對縫紉工一般選擇有基礎(chǔ)的，這樣就省去了技術(shù)培訓(xùn)，再有新工人由他們?nèi)ヅ嘤?xùn)，我們負(fù)責(zé)發(fā)活和驗(yàn)收。

七、費(fèi)用。

費(fèi)用包括布料、裁布、印刷、縫紉等幾塊。布料總面積乘克數(shù)乘克價就是布成本，以上總和就是成本，成本再加30-100%就是售價。

下步打算：

通過對xx市場考察，我們發(fā)現(xiàn)xx還沒有檔次高的廣告型手提袋，市場還是最原始最低檔的品種。機(jī)會難得。他距邢臺市僅50公里，交通方便，我想在xx再建一分廠，具體事宜正在洽談中。集團(tuán)化生產(chǎn)可以降低成本支出，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，提高我產(chǎn)品在全國的知名度。

化工廠個人年終工作總結(jié)【篇4】

2010年工作總結(jié)及2011年工作計劃

2010年工作總結(jié)：

2010年即將過去，2011年即將到來，今年是機(jī)組安全試運(yùn)行年, 作為一名化工操作工，我以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，虛心請教，團(tuán)結(jié)同事，努力學(xué)習(xí)DCS，培養(yǎng)自己解決突發(fā)事件的能力。化學(xué) D??CS 調(diào)試。 ，一年來的工作總結(jié)如下：

1．工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以電廠理念要求自己，誠信待人，踏踏實(shí)實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服困難等，始終以積極認(rèn)真的態(tài)度對待工作. 在勞動強(qiáng)度大、網(wǎng)上儀器有些不準(zhǔn)、完全依靠人工分析的情況下，通過不斷的努力，自己做化驗(yàn)，完全可以克服這個問題。

第二，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，熟記理論操作流程，虛心學(xué)習(xí)； 在實(shí)踐中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作的能力。當(dāng)有的設(shè)備出現(xiàn)故障時，在本人和維修人員的共同努力下，已經(jīng)解決了。寫下工作中遇到的問題，獲得的經(jīng)驗(yàn)，以及隨時注意的事項(xiàng)，虛心請教專家。雖然我已經(jīng)在工作半年了，但是我很清楚，想要掌握化學(xué)專業(yè)，還是需要時間去磨練和積累知識，一步一個腳印，一個月總比一個月好。年末將至，回首這一年，收獲頗豐。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和事故處理能力。在設(shè)備運(yùn)行階段，事故不斷發(fā)生，主要取決于我們在事故中的合理情況，這也是處理事故的重中之重。為了完美應(yīng)對突發(fā)事件，這是我今年工作中學(xué)到的。 這種能力在化學(xué) DCS 調(diào)試期間尤為突出。

第四。積累工作經(jīng)驗(yàn)，在電廠實(shí)施“節(jié)能降耗”。 在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是重中之重，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也要兼顧。盡量減少原水使用中的原水浪費(fèi)。原水箱溢水是因?yàn)樵錃鈩舆M(jìn)水閥經(jīng)常關(guān)閉不嚴(yán)。夜班時，原水箱因無法制水而溢出，浪費(fèi)原水。冬季關(guān)閉原水手動閥門。雖然冷，但心理上是快樂的。

2011年工作計劃：

1.繼續(xù)學(xué)習(xí)化工專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取更加精通蘇打監(jiān)管工作，操作水處理工作。

2.在做好本職工作的同時，學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識，爭取早日實(shí)現(xiàn)電廠“全能培訓(xùn)”的目標(biāo)。

3.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化XX理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。

4.嚴(yán)格遵守XX電廠各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，嚴(yán)格遵守化工操作規(guī)程。

化工廠個人年終工作總結(jié)【篇5】

發(fā)電廠的化學(xué)年終總結(jié)

發(fā)電廠是將某種形式的原始能源轉(zhuǎn)化為電力用于固定或運(yùn)輸用途的發(fā)電廠，例如熱力、水力、蒸汽、柴油、或者核電站等。以下是電廠化學(xué)年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助！

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而“安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是大家耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，作為生產(chǎn)線的操作者，我們肩負(fù)著重要的使命。作為長期的運(yùn)營干部，我是任職期間電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，深感責(zé)任重大。 6個月來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和兄弟部門、團(tuán)隊(duì)的支持下，團(tuán)隊(duì)未出現(xiàn)任何不安全情況，順利實(shí)現(xiàn)了今年的安全目標(biāo)。

我。安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)情況

每年1月，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，各部門、團(tuán)隊(duì)簽訂責(zé)任書。然后將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到個人，然后由值班負(fù)責(zé)人與值班人員簽字，讓下屬對上級負(fù)責(zé)，每個人都清楚自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。

二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

各項(xiàng)工作規(guī)范、技術(shù)要領(lǐng)和安全是我們工作的主要依據(jù)。這些制度我們可以很好的實(shí)現(xiàn)，但是也存在一些不足，比如梯子和值班之間的收發(fā)單缺乏標(biāo)準(zhǔn)化等，我們會在以后的工作中改進(jìn)。

同時，我們定期開展安全活動，研究事故報告和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)事故的教訓(xùn)；每年舉行作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程檢查，認(rèn)真開展年度春冬季安全檢查。和防汛等專項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時整改。因此，在安全生產(chǎn)管理方面，我們做了比較全面的做法，我們的員工在實(shí)際工作中表現(xiàn)良好。

三、安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)

操作人員工作責(zé)任感有待加強(qiáng)，梯子人員監(jiān)管不嚴(yán)足夠的。信號還是很多的，客觀上給我們的監(jiān)控工作帶來了很大的不便，讓我們腦子里都麻痹了，但是還是要從自己身上找出原因，仔細(xì)分析信號，不要讓任何可疑的信號.

最近設(shè)備改造的步伐很快。新設(shè)備快速投入運(yùn)行，操作人員需要一個過程來真正掌握新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、操作注意事項(xiàng)、事故處理原則等。因此，目前設(shè)備先投入運(yùn)行，人員逐步適應(yīng)的現(xiàn)狀是不可能的。滿足先掌握再投產(chǎn)的要求。

同時，設(shè)備改造后的作業(yè)現(xiàn)場圖紙未及時更改，部分輔助設(shè)備改造或更換程序不規(guī)范，也為作業(yè)埋下隱患和安全生產(chǎn)。

保障安全生產(chǎn)離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的一貫重視，同時也離不開每一位員工在生產(chǎn)中的努力。 ”，相信只要大家齊心協(xié)力，我們工廠的安全生產(chǎn)一定能更上一層樓。 20xx年是入職的第三年，也是不平凡的一年。年底，我調(diào)到電廠工作。一年來的工作總結(jié)如下：

1．工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)。

用公司理念問問自己，誠信待人，踏踏實(shí)實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的態(tài)度對待工作。尤其是桐城電廠兩臺機(jī)組大修期間，我參加了大修，獲得了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，但也感受到了工作壓力的存在；工作壓力；工作時間，認(rèn)真看盤、按時抄表、巡檢，注意巡檢質(zhì)量，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

二、技術(shù)上認(rèn)真學(xué)習(xí)，理論上熟記操作程序。

自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料；在實(shí)踐中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，確保不發(fā)生誤操作事故，分析工作中遇到的問題及經(jīng)驗(yàn)和注意事項(xiàng)，隨時記下，請高手專家謙虛地建議。雖然我可以獨(dú)立上崗，但我知道，要想學(xué)好汽輪機(jī)專業(yè)，需要時間去磨練和積累知識。強(qiáng)于一月。

三、不斷提高事故協(xié)調(diào)處理能力。

這一年，我跟隨電廠大佬學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，親身體驗(yàn)了一些事故處理，比如高壓加熱器漏電的處理，中電失電的處理。工廠和冷凝器的真空。操控性低等，同時還對裝置進(jìn)行了大修。

第四，積累工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展綠色能源。

在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是第一要務(wù)，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，讓綠色能源健康發(fā)展穩(wěn)步。

20xx 年 1 月向電廠報告。經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格后，方可進(jìn)入現(xiàn)場。在電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，通過找圖紙、比對現(xiàn)場設(shè)備，進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定方案，進(jìn)行分解。由于進(jìn)口機(jī)組與國產(chǎn)常規(guī)超高壓機(jī)組存在差異，部分設(shè)備參數(shù)和特性未知，需要積極探索思考，尋找新的運(yùn)行模式，努力做好上電前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。工廠投產(chǎn)。作為電廠工作人員，我以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，虛心請教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，做好本職工作.現(xiàn)在我將在下個月工作?？偨Y(jié)一下：

我。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)敬業(yè)

以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的態(tài)度對待工作。尤其是4月份，兩臺機(jī)組同時運(yùn)行，增加了勞動強(qiáng)度，有些在線儀表不準(zhǔn)確，完全需要人工分析。例如，按照一個單元的正常測試程序，測試需要兩個小時，期間必須加藥。 , 監(jiān)測水質(zhì)，檢查設(shè)備，并在夜班期間排放污水。剛開始馬桶太忙，顧不上，盡量生怕水質(zhì)不能及時控制。隨后，他積極調(diào)整工作思路，聚焦重點(diǎn)。首先，他沒有在線儀器，水質(zhì)波動很大，然后使水質(zhì)指標(biāo)更加穩(wěn)定。兩個單位的水樣交叉檢測。堅持不懈地了解水質(zhì)，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

第二，在技術(shù)上努力學(xué)習(xí)，記住理論操作程序

購買其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；操作能力，確保不發(fā)生誤操作事故，隨時寫下工作中遇到的問題、獲得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)，虛心請教高手專家。掌握化學(xué)專業(yè)需要時間去磨練和積累知識。一周比一周好。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和事故處理能力

如果把“技術(shù)”比作“智商”，那么“能力”可以比作“智商”到“智商”“情商”，化學(xué)專業(yè)也是如此，高智商并不一定意味著高情商，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。比如第二周，2號機(jī)組凝析水中溶解氧突然升高，沒有進(jìn)行化學(xué)操作。詢問汽輪機(jī)人員，由于調(diào)節(jié)水位的操作，除氧器上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突變，并非水質(zhì)惡化。 .所以判斷能力又快又準(zhǔn)，學(xué)習(xí)和運(yùn)用的能力才能更好的做好。

第四。積累工作經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行為先，同時兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行.如果月初1號鍋爐水質(zhì)仍不穩(wěn)定，要主動向集控室詢問負(fù)荷變化情況。負(fù)荷低時，盡量開大連排放度，保證蒸汽質(zhì)量，盡快使鍋爐出水合格穩(wěn)定。負(fù)荷時連續(xù)排放量大，排污效果不明顯，浪費(fèi)。因此，在盡可能開放大連排的基礎(chǔ)上，盡量節(jié)約資源，把握好兩者的平衡。

V.建議

1.安全設(shè)施能否更加完善和細(xì)化，設(shè)置設(shè)備故障保護(hù)措施、故障演練方案以及酸堿事故救援預(yù)案，防患于未然，更新傳統(tǒng)化工監(jiān)管理念，變被動處置為積極預(yù)測和預(yù)防。

2.加強(qiáng)計算機(jī)自動化程度，最好充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)管更加靈敏高效； 改進(jìn)化學(xué)在線儀器、儀器的自動化操作和維護(hù)，使化學(xué)測試結(jié)果更加科學(xué)準(zhǔn)確。

3.現(xiàn)在我們都在談?wù)摥h(huán)保意識。作為火力發(fā)電企業(yè)，能否集思廣益，多采取節(jié)水措施，少用或不使用化學(xué)試劑，全面實(shí)現(xiàn)水的循環(huán)利用和回用，這只是我不成熟的想法。由于個人能力有限，還需要高手和專家的專業(yè)技術(shù)知識來看看。 回顧20XX，是進(jìn)步的一年，*一年，在這一年里，作為專業(yè)的運(yùn)營主管，在部門和主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司制定的安全制度和工作任務(wù)今年，工作任務(wù)嚴(yán)格按季節(jié)特點(diǎn)管理，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，相互協(xié)調(diào)，努力調(diào)動全專業(yè)員工的積極性。在工作中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力探索更好的處理各種故障和事故的操作方法和措施，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率，確保發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定安全生產(chǎn)。現(xiàn)對來年的工作進(jìn)行總結(jié)。

我。安全方面

在安全生產(chǎn)工作中，全面貫徹集團(tuán)公司和公司的安全措施和安全規(guī)程。特別是“兩票三制”落實(shí)率達(dá)到100%。在設(shè)備檢驗(yàn)方面，我們大力加強(qiáng)細(xì)致檢測，不斷提高設(shè)備可靠性，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)。避免人員傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、對外部網(wǎng)絡(luò)公司的影響和人為責(zé)任造成的重大事故。在安全學(xué)習(xí)中，我們開始每周進(jìn)行培訓(xùn)，以不斷提高團(tuán)隊(duì)的安全理念。

二、工作方面

認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，以公司理念要求自己，誠信待人，踏踏實(shí)實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難。盡管有這樣的困難，我們始終以積極、認(rèn)真的態(tài)度對待工作。特別是在夏季，增加了對電氣設(shè)備的檢查，在各種高溫工作環(huán)境下對設(shè)備缺陷進(jìn)行處理，我們盡最大努力確保各項(xiàng)專業(yè)運(yùn)行參數(shù)正常。檢驗(yàn)設(shè)備和維修設(shè)備的工作沒有放下，仍然按時檢查和維護(hù)。通過努力，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?。在今年的運(yùn)營工作中，我們圓滿完成了任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和獎勵。 3.專業(yè)技術(shù)

努力學(xué)習(xí)技術(shù)，每天復(fù)習(xí)理論操作流程，通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的各種溝通渠道，不斷提高自我技能；在實(shí)踐中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，培養(yǎng)個人獨(dú)立操作能力，確保不發(fā)生誤操作事故，隨時記下工作中遇到的問題、取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)時間，虛心向?qū)＜液皖I(lǐng)導(dǎo)請教，知道把專業(yè)學(xué)透還需要時間。磨練，積累知識，一步一個腳印，一天比一天強(qiáng)。四、工作能力

能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故的能力。如果把“技術(shù)”比作“智商”，那么“能力”可以比作“情商”，專業(yè)也是如此，智商高的不一定是情商高，因?yàn)榧夹g(shù)死了，而且能力是活的。在各種突發(fā)事件中，我們團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，果斷應(yīng)對，將事故杜絕于萌芽狀態(tài)，將突發(fā)事件降到最低。所以判斷能力又快又準(zhǔn)，學(xué)習(xí)和運(yùn)用的能力才能更好的做好。

明年是發(fā)展成熟的一年。雖然我在工作中取得了一定的成績，通過廠內(nèi)大小機(jī)組的維修，在技術(shù)上取得了新的突破，但我不會因?yàn)槌煽兌艞墑?chuàng)新的步伐。我們將繼續(xù)努力，為明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我開始工作已經(jīng)一年多了。在這一年多的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)研究技術(shù)，無論是能力還是思想素質(zhì)都在不斷提高和完善。在我的呵護(hù)下，我從一個剛踏入社會的學(xué)生變成了一個有進(jìn)取心的電廠經(jīng)營者。今年以來，在我的工作職責(zé)上，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員的支持和幫助，讓我能夠?qū)⒄n本中學(xué)到的知識付諸實(shí)踐，學(xué)到我學(xué)到的東西。不能在學(xué)校學(xué)習(xí)。這些成績的取得，離不開領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員的幫助?，F(xiàn)在總結(jié)一下過去一年的工作：

I.工作態(tài)度方面

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，以誠待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，當(dāng)團(tuán)隊(duì)遇到團(tuán)隊(duì)人員不足 堅持在自己的崗位上，努力工作，克服自己的困難，認(rèn)真檢查，不放過任何現(xiàn)場的小設(shè)備缺陷。發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知組長，避免發(fā)生重大設(shè)備事故。 .始終以積極的態(tài)度對待工作，特別是今年小修期間的#2單位，連續(xù)20多天12:00工作。雖然很難，但是我學(xué)到了設(shè)備正常運(yùn)行時學(xué)不到的東西。

二、業(yè)務(wù)和技術(shù)方面

技術(shù)上努力學(xué)習(xí)，理論上努力學(xué)習(xí)，努力讓自己記住操作規(guī)則；在實(shí)踐中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，確保不發(fā)生誤操作事故，隨時記錄工作中遇到的問題、獲得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)，虛心請教師傅.也需要時間去磨練和積累知識，一步一步的進(jìn)步，讓自己一天比一天強(qiáng)大。閑暇之余，他也不忘利用書籍、網(wǎng)絡(luò)等資源來補(bǔ)充自己，從而開闊眼界，不斷充電，補(bǔ)充不足。同時，公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行后，嚴(yán)格關(guān)注員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識的缺失，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過組織培訓(xùn)，我意識到自己技術(shù)知識的不足，激勵我以后更加努力學(xué)習(xí)。

三。工作能力 包括協(xié)調(diào)能力和事故處理能力。如果把“技術(shù)”比作“智商”，那么“能力”就可以比作“情商”。同樣的道理，高智商不一定是高情商，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。為人工作的經(jīng)歷一年告訴我，只有學(xué)習(xí)和應(yīng)用，才能把工作做得更好。平時注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累，貫徹公司“節(jié)能降耗”精神，精益求精，安全運(yùn)行是第一要務(wù)，

四.不足

在一年的工作中，我也意識到了自己的不足。技術(shù)知識，有時缺乏安全工作意識。在以后的學(xué)習(xí)和工作中，我會提高學(xué)習(xí)積極性和主動性，讓自己早日成長為一名合格的檢查員，加強(qiáng)公司對安全工作的學(xué)習(xí)和認(rèn)知。安全規(guī)定，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出貢獻(xiàn)。努力。

內(nèi)容僅供參考

化工廠個人年終工作總結(jié)【篇6】

一、加強(qiáng)安全教育方面

全年分廠新進(jìn)員工4名，轉(zhuǎn)崗病人員2名，按照公司新進(jìn)員工三級培訓(xùn)教育進(jìn)行規(guī)范教育，讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等，為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓(xùn)6次。組織各班組學(xué)習(xí)安全文件，組織車間全員進(jìn)行安全教育23次參加400余人次，重點(diǎn)進(jìn)行職工安全思想意識和風(fēng)險意識的培訓(xùn)，注重職工安全技能水平的提高。發(fā)動員工進(jìn)行現(xiàn)場危險源再辨識和控制，積極發(fā)現(xiàn)和提出設(shè)備存在的隱患，并及時反饋進(jìn)行整改，從根本上消出安全隱患。同時各班組每月定期2次班組安全學(xué)習(xí)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工在生產(chǎn)過程中的不規(guī)范行為，對職工工作的動態(tài)進(jìn)行全過程控制。

二、安全隱患排查方面

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止“三違”。持續(xù)開展安全現(xiàn)場聯(lián)查及整改，保證車間良好的安全生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次，全年自查隱患32項(xiàng)，全部下達(dá)整改通知單，并及時整改。保正車間無安全隱患。加強(qiáng)防火安全的教育、宣傳，車間參加消防演習(xí)156人次，消防培訓(xùn)56人次。并加強(qiáng)對重點(diǎn)防火區(qū)域，電氣室、加熱設(shè)備的管理及整改，車間全年無火災(zāi)事故無安全事故。

三、檢修安全方面

全年大小檢修共30余次，保正了設(shè)備的正常運(yùn)行和人員的安全。

四、安全基礎(chǔ)工作

完成了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的制定。并制作了安全環(huán)?？窗?。提高基層班組長的管理能力及員工的素質(zhì)，隨時抽查考核，做好安全工作的總結(jié)和部署。

五、安全風(fēng)險金管理工作

20__年，車間從車間主任、班組長直到操作工，特別是重點(diǎn)崗位，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，按崗位職責(zé)上交安全風(fēng)險金，在工作中加強(qiáng)考核，狠抓責(zé)任落實(shí)。

六、存在問題和不足之處

兼職安全管理人員在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

20__年安全工作重點(diǎn)

一、按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的規(guī)定，加強(qiáng)宣傳、教育，為全年安全工作開好頭，打好基礎(chǔ)。安全管理工作重心下移，安全管理主要是對人員的管理，加強(qiáng)對基層班組與員工

二、做好防火工作，重點(diǎn)對發(fā)熱設(shè)備，特種設(shè)備，配電室等檢查工作。加強(qiáng)消防器具管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

三、安全工作現(xiàn)場是關(guān)鍵。抓好各項(xiàng)安全大檢查，加大檢查和整改力度，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，做到：一般隱患不過夜，重復(fù)隱患不發(fā)生，重大隱患不拖延，狠抓隱患整改，不留死角，不斷凈化安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保職工在安全祥和的環(huán)境中工作。

四，“安全第一、預(yù)防為主、全員參加、綜合治理”，是公司工作中心任務(wù)，因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面，要認(rèn)真細(xì)致的吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要以人為本首先是以人的生命為本，必須高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。要深入推進(jìn)安全確認(rèn)制，實(shí)行安全一票否決制，切實(shí)把我廠安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。

化工廠個人年終工作總結(jié)【篇7】

XX年即將過去，我作為XX車間的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個人的工作技能也有了明顯的提高。

一、XX年主要工作內(nèi)容如下：

1、深入學(xué)習(xí)政治理論，堅定政治立場，愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)。

在自身政治修養(yǎng)上，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“三個代表”的重要思想。在工作中，我按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)，以建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)為目的，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。使自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。2增強(qiáng)責(zé)任意識，落實(shí)崗位責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)安全、平穩(wěn)、均衡、高效生產(chǎn)。

2、為實(shí)現(xiàn)建設(shè)先鋒性煉化企業(yè)，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵章守紀(jì)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，主動利用自身的優(yōu)勢和特長，合理合法處理好一切工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)確、及時、完整、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作任務(wù)執(zhí)行完成情況，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。3積極參與HSE體系試點(diǎn)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施。

3、我以“增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)積極配合領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。積極進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，認(rèn)真做好交通安全教育工作，認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場安全，標(biāo)注安全警示牌，利用領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會認(rèn)真完成防火防爆消防安全知識的學(xué)習(xí)，針對本車間的安全制度、安全知識，提高自我防護(hù)意識。我也利用日常檢查、值夜班等機(jī)會與主任、班長深入探討，及時了解并學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志開展安全生產(chǎn)的辦法。

4、自覺適應(yīng)公司發(fā)展，加強(qiáng)崗位知識學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)，圓滿完成崗位工作任務(wù)。為適應(yīng)公司發(fā)展，建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我參加三級壓力容器培訓(xùn)并取得從業(yè)資格證書，全面了解掌握裝置的操作及問題處理方法，為正常生產(chǎn)做準(zhǔn)備。無論平時工作是否繁忙，我都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，積極為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

5、自覺遵守規(guī)章制度，自覺遵守職業(yè)道德。沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。我以XXX六大禁令以及企業(yè)規(guī)章制度手冊為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹遵守執(zhí)行。

二、存在不足

一年來的工作存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，需要時間學(xué)習(xí)，再有，工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

三、明年工作計劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。

4、當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

總之，一年來，我做了一些工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

化工廠個人年終工作總結(jié)【篇8】

一轉(zhuǎn)眼，我到xx化工廠實(shí)習(xí)不算工作已臨近x年，在此期間，雖然獲得了不少的工作體會，但由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，工作也并非敬如人意，由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕，實(shí)感遺憾。

我們的部門盡心盡力實(shí)現(xiàn)了以下工作：

一、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展

安全生產(chǎn)煳對環(huán)境的保護(hù)是公絲得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中，我們以“安全責(zé)仁重于泰山”的指示精神，實(shí)行早做預(yù)案，杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)仁落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識。對于雨排我們征為普獅員工，雖然沒有直接參與，但我們無時不在關(guān)心，更沒有“事不關(guān)己，置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)“跑、冒、嘀、漏”及時匯報及時處理，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo)。雨排罰款是小，污染環(huán)境是大，身為漕涇人我十分揪心，我不想看到水質(zhì)、空氣被污染，但身處化工區(qū)化工單位，自己深知......

二、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。公絲堅持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。

三、堅持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益

為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)漲周期運(yùn)行，公絲堅持技改不停步。其中，芒硝裝置最具說服力，在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn)十分困難，到現(xiàn)在的順產(chǎn)，1天兩百多包，其中，雖然經(jīng)過了幾個春秋，但效果是十分顯著而有效的，可見技改是十分有必要的。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量下臺階：

嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、嘀、漏。公絲在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，加強(qiáng)了操作與分析的力度。

（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度：

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公絲發(fā)展至今，一是榨住機(jī)遇，靠靈便機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)束；二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅持人人平等，結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全進(jìn)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。并加強(qiáng)了技束培訓(xùn)，提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。

五、加強(qiáng)溝通與交流，創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍

加強(qiáng)與員工的溝通，通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺，及時了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實(shí)際困難。加強(qiáng)部門之堅餑溝通、交流，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問題。我們燒堿二期C套裝置開車已一年多了，裝置雖較平穩(wěn)，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車、停車檢修。

我想我會更加自覺遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，同時也要主動處理好與同事之間的關(guān)系。

化工廠個人年終工作總結(jié)【篇9】

時光飛逝，一年的工作即將結(jié)束。今年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，在同仁的團(tuán)結(jié)合作下，蒸發(fā)固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。同時，我也取得了很大的進(jìn)步和進(jìn)步。在生產(chǎn)中，我始終本著“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產(chǎn)率”的原則開展各項(xiàng)工作，完成了公司的安全生產(chǎn)任務(wù)。20xx年的主要工作總結(jié)如下：

1、執(zhí)行安全規(guī)章制度，加強(qiáng)安全防范措施；

作為蒸發(fā)固堿廠的第一責(zé)任人，不僅要有思想意識，還要有創(chuàng)新意識。工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策。因此，我從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格要求員工，注重安全生產(chǎn)，配合公司完成安全管理檔案，積極配合月度安全考核，按時完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)、8s的綜合考核，為在工段員工中形成追趕、學(xué)習(xí)、比較、超越的學(xué)習(xí)氛圍，提高工段管理水平，有效保證了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。鑒于固堿員工流動性高，做好新員工的在崗培訓(xùn)是確保安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工能夠盡快適應(yīng)在崗安全操作的需要，在確保安全的前提下順利完成生產(chǎn)任務(wù)，沒有人員被堿燒傷的情況

2、成功完成年度生產(chǎn)任務(wù)

俗話說，“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)者”。在工作中注重方法和技巧，顧全大局，充分調(diào)動員工的積極性，形成合力。因?yàn)椴块T的榮譽(yù)需要每個員工來維護(hù)，無論是繁榮還是虧損。我經(jīng)常對員工說：我們就像在唱“每個人都在劃一艘大船”。只有大家緊緊團(tuán)結(jié)在一起，全體劃艇人員密切配合，相互配合，才能使該段大船前進(jìn)得更快、更平穩(wěn)。在全體員工的共同努力下，公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)已順利完成

3、認(rèn)真思考并解決生產(chǎn)問題

六月，我接觸到了固體堿法。經(jīng)過對固堿裝置的認(rèn)真研究，使固堿裝置連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，克服了現(xiàn)場臟、亂、差的缺點(diǎn)。與領(lǐng)導(dǎo)溝通影響固堿工藝存在的瓶頸問題，提出解決方案。增加氣液分離裝置，解決預(yù)濃縮器冷凝水不暢的問題，使生產(chǎn)正常穩(wěn)定；解決包裝系統(tǒng)鏈板機(jī)斷鏈問題；針對包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、手動標(biāo)簽安裝等問題，介紹了哈博什輸送機(jī)和噴墨打印機(jī)；自制軟連接，克服軟連接易損壞的問題；解決了熔鹽爐的灰渣在冬季運(yùn)至地面時容易凍結(jié)，清洗時叉車容易與帶式輸送機(jī)碰撞，造成設(shè)備損壞的問題；克服了熔鹽爐內(nèi)灰渣量大、擋渣器間隙小、擋渣器在熔鹽爐內(nèi)頻繁“抬”而導(dǎo)致?lián)踉鳠o法正常工作的問題。經(jīng)過一系列修改后，固堿裝置能夠安全、穩(wěn)定、連續(xù)地運(yùn)行

4、節(jié)能降耗和成本控制

在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)，降低蒸汽利用率，降低蒸汽利用率，節(jié)約成本。維護(hù)設(shè)備為50%堿的合格生產(chǎn)指標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。煤炭成本占固體堿生產(chǎn)總成本的15%。在其他固定成本基本不變的情況下，可以說降低片狀堿的單位煤耗是節(jié)約成本的重要途徑。我們選用高熱值電煤，以減少燃煤引起的固體堿的減少，使固體堿廠穩(wěn)定、連續(xù)生產(chǎn)。成功完成生產(chǎn)任務(wù)

5、引進(jìn)新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率；

自蒸發(fā)裝置生產(chǎn)以來，32%的堿和50%的堿均采用人工銷售和裝車。吊車管內(nèi)有空氣，壓力過高，堿液易噴射傷人。另外，由于冬季嚴(yán)寒天氣，人員長時間在室外工作容易發(fā)生凍傷事故。在走訪和討論周邊行業(yè)后，在裝堿平臺上安裝了32%的堿和50%的堿自動閥，使裝堿更加準(zhǔn)確，不會再出現(xiàn)儲罐膨脹和裝堿量減少的現(xiàn)象。安裝后，提高人員安全系數(shù)，避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。同時，操作簡單，可以減少一個堿液銷售商，從而減少人員，提高效率，提高勞動生產(chǎn)率

今年，雖然我們的工作取得了一些成績。但是，在未來的工作中，我將以更大的熱情和決心投入到未來的工作中，更好地帶領(lǐng)同事們一起工作，為公司做出更大的貢獻(xiàn)