地產(chǎn)策劃個(gè)人述職報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2023-12-31 地產(chǎn)策劃述職報(bào)告地產(chǎn)策劃個(gè)人述職報(bào)告十一篇。
在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,越來(lái)越多人會(huì)選擇使用報(bào)告。報(bào)告是一種匯報(bào)工作、反映情況、回答上級(jí)機(jī)關(guān)詢問(wèn)的陳述性文件。也許你正在尋找報(bào)告范文,不知道有沒有發(fā)現(xiàn)“地產(chǎn)策劃個(gè)人述職報(bào)告”這篇文章,它給幼兒教師教育網(wǎng)留下了深刻的印象。如果你認(rèn)為這份資料有幫助,請(qǐng)分享給你的朋友和同事!
地產(chǎn)策劃個(gè)人述職報(bào)告(篇1)
地產(chǎn)策劃經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我是公司地產(chǎn)策劃部的魯XX,自去年進(jìn)入公司后一直工作在地產(chǎn)策劃部門,很榮幸能夠在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,同時(shí)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。在過(guò)去半年的工作中,我遇到了許多困難和挑戰(zhàn),但也收獲了許多成功和成長(zhǎng),下面將就以下幾個(gè)方面作一份匯報(bào)。
一、工作概況
公司的地產(chǎn)策劃部門是一個(gè)非常新興和重要的部門,隨著城市化率的不斷提高,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。作為地產(chǎn)策劃部門的一名主要成員,我的工作是對(duì)于公司擬建項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計(jì),并提供相關(guān)的市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)方案,協(xié)調(diào)與項(xiàng)目的相關(guān)方面工作,并對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
就個(gè)人工作概況而言,我在過(guò)去的半年中,在參與各種項(xiàng)目中,涉及地產(chǎn)規(guī)劃、土地資源整合、項(xiàng)目開發(fā)等多個(gè)方面。尤其是在今年11月落實(shí)了公司某地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)劃,并核實(shí)了規(guī)劃的可行性和交付時(shí)間,負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案,并督促各成員按規(guī)定完成工作。同時(shí),還負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目的談判和溝通,以確保項(xiàng)目按照預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。此外,在項(xiàng)目管理方面,我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)度和監(jiān)督管理,以保證項(xiàng)目不受外部因素影響而順利完成。
二、工作成績(jī)
在我擔(dān)任公司地產(chǎn)策劃經(jīng)理的半年內(nèi),實(shí)現(xiàn)了一系列重大的成績(jī),具體體現(xiàn)如下:
1. 提出包括市場(chǎng)分析的全面開發(fā)方案,指導(dǎo)了所負(fù)責(zé)的所有項(xiàng)目并保證了他們按時(shí)完成。
2. 成功推進(jìn)了項(xiàng)目的開發(fā),協(xié)調(diào)多個(gè)部門配合完成項(xiàng)目,并通過(guò)及時(shí)調(diào)整確保項(xiàng)目按照實(shí)際情況按時(shí)按質(zhì)量完成。
3. 成功完成了多個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)工作,在場(chǎng)地利用上有明顯的效果。
4. 在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,成功協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了重組,提高了團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)和能力,同時(shí)我也了解到了每個(gè)成員的具體工作情況,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、工作反思
盡管取得了一些成績(jī),但在過(guò)去的工作中我也遇到了一些困難和問(wèn)題。接下來(lái)就就反思一下,尋找改進(jìn)的方向和方法。
1. 對(duì)于項(xiàng)目需求的溝通不夠充分,導(dǎo)致初步規(guī)劃存在明顯的不足。因此,下一步的工作中,我將更加注意與項(xiàng)目經(jīng)理之間的溝通,在確定規(guī)劃方案之前,深入了解業(yè)主的具體需求,提高實(shí)際操作和稿件質(zhì)量。
2. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)成員特立獨(dú)行或者不夠?qū)Wr(shí),我沒能及時(shí)地引導(dǎo)改進(jìn),這種方式并不是很有效的。因此,我會(huì)在工作中主動(dòng)去調(diào)整成員工作方案,適當(dāng)減輕工作量以提高成員的參與度,并隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展情況。
3. 有項(xiàng)目經(jīng)理反映,對(duì)于比較細(xì)節(jié)的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求,我不夠細(xì)心,忽視了一些問(wèn)題。 因此,下一步我將會(huì)更加細(xì)心地審查各種細(xì)節(jié),并在團(tuán)隊(duì)管理時(shí)注重職責(zé)的明確性和管理的規(guī)范性。
四、未來(lái)計(jì)劃
在公司地產(chǎn)策劃部工作的半年中,我深刻地理解到我在未來(lái)的工作中面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題,同時(shí)也感受到了自身的不足之處。下面是我的未來(lái)計(jì)劃列舉如下:
1.提高自身的素質(zhì),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)市場(chǎng)分析和房地產(chǎn)拓展知識(shí),并在工作中加以實(shí)踐。以培養(yǎng)提高自己的思維敏捷性、精力、行動(dòng)力等。
2.通過(guò)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)作以及與公司其他部門的聯(lián)系,提高項(xiàng)目的整體執(zhí)行力,同時(shí)逐步提高自己在公司中的影響力。
3.繼續(xù)探索項(xiàng)目管理新方法,為公司提高生產(chǎn)效率和降低成本盡一份力。
4.針對(duì)公司未來(lái)目標(biāo),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)個(gè)人的專業(yè)技術(shù)提升,為團(tuán)隊(duì)成員提供更多的幫助。
最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的支持和鼓勵(lì),希望在未來(lái)的日子里,我能在公司的幫助下繼續(xù)不斷地成長(zhǎng)和發(fā)展,同時(shí)也希望今后能夠?yàn)楣咀鞒龈蟮呢暙I(xiàn)。
地產(chǎn)策劃個(gè)人述職報(bào)告(篇2)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō),是很有意義的一年。在這一年里,我做了一個(gè)幸福的媽媽。而后在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,于今年7月份重新回到工作崗位。在這將近半年的工作時(shí)間里,領(lǐng)導(dǎo)和部門同事給了我很大的鼓勵(lì)。在部門團(tuán)結(jié)協(xié)作的努力下,我們完成了工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
一、一年來(lái)完成的工作
大的一年,我們部門在公司的運(yùn)營(yíng)管理模式、運(yùn)作體系、各項(xiàng)制度和工作流程的指導(dǎo)下,完成了銷售目標(biāo)元。
銷售部主要負(fù)責(zé)樓盤的營(yíng)銷策劃工作,對(duì)樓盤的銷售、市場(chǎng)調(diào)研、策劃方案和建議撰寫等方面,為公司出謀劃策,為我公司的樓盤銷售提供了可行的發(fā)展之路。
現(xiàn)在手上兩個(gè)項(xiàng)目,明年9月后就開工了,現(xiàn)在做的是前期工作。我作為銷售部的客戶專員,目前主要做銷售前的準(zhǔn)備工作,為使資料更全面、更有說(shuō)服性,我已經(jīng)盡可能地使資料全面,應(yīng)有盡有,從樓盤的位置、樓盤的`情況入手,仔細(xì)收集資料。仔細(xì)閱讀銷售合同,詳盡理解其中的第一條條款。
到其樓盤銷售第一線,掌握客戶的心理動(dòng)態(tài),找出客戶最關(guān)心的問(wèn)題。收集其他樓盤的宣傳資料和報(bào)紙廣告,掌握競(jìng)爭(zhēng)樓盤的動(dòng)向,了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施,吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn),為公司來(lái)年9月份促銷策劃活動(dòng)做準(zhǔn)備。參加房展會(huì),房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)展覽等促銷活動(dòng)。對(duì)重要問(wèn)題多想辦法,多出主意,在腦海里形成相應(yīng)的建議和方案,做好參謀策劃的準(zhǔn)備工作。來(lái)年的9月份,真正的銷售工作就要開始了,所以,要多了解市場(chǎng)的信息,對(duì)銷售部工作人員應(yīng)該了解的基本的房地產(chǎn)銷售知識(shí)和工作程序、工作方法要提前做好準(zhǔn)備,為以后接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶做好服務(wù)準(zhǔn)備。
從7月份到現(xiàn)在,除了做樓盤開工前的銷售準(zhǔn)備工作以外,我還負(fù)責(zé)處理了銷售部有關(guān)營(yíng)銷策劃方面的事務(wù)等。在近半年的工作中,通過(guò)實(shí)踐,提高了我部門員工的工作能力,同時(shí)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),也使自己的業(yè)務(wù)水平得到逐步提高。
20xx年7月份到現(xiàn)在,對(duì)于我來(lái)說(shuō),仿佛是一瞬間,現(xiàn)在想想,好像是昨天重回到崗位,今天就站在大家面前一樣。時(shí)間過(guò)得很快,其實(shí)更讓我覺得充實(shí)的是我在這半年的時(shí)間里所做的工作。這些工作使我在時(shí)間的把握上,有了節(jié)奏的感覺。參與了項(xiàng)目示范區(qū)、銷售中心及樣板房的專題討論會(huì),形成了會(huì)議紀(jì)要;參與設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)溝通會(huì)、方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì),配合銷售代理公司形成項(xiàng)目示范區(qū)看房通道包裝方案建議、項(xiàng)目示范區(qū)包裝建議、項(xiàng)目精裝房建議、示范區(qū)導(dǎo)示系統(tǒng)布點(diǎn)方案建議和項(xiàng)目模型尺寸底座制作建議,并將這些建議上報(bào)總部;完善了銷售百問(wèn)初稿、銷售表單和銷售現(xiàn)場(chǎng)物料清單;負(fù)責(zé)參與銷售代理公司的管理工作,每周的銷售工作周例會(huì)我都在會(huì)前做好準(zhǔn)備工作,形成會(huì)議紀(jì)要;每月的營(yíng)銷月報(bào)會(huì)我都會(huì)做好會(huì)前準(zhǔn)備工作,形成會(huì)議紀(jì)要;對(duì)銷售代理公司的工作計(jì)劃及完成情況做到逐一檢查,有問(wèn)題及時(shí)反饋,避免營(yíng)銷工作上的脫節(jié);參加了茶園項(xiàng)目市場(chǎng)顧問(wèn)采購(gòu)評(píng)審會(huì),并負(fù)責(zé)評(píng)審會(huì)開標(biāo)工作;參與了園項(xiàng)目產(chǎn)品定位方案專題討論會(huì),形成專題會(huì)議紀(jì)要;配合總部考察市局寸灘項(xiàng)目地塊情況,收集項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的地塊圖片、市場(chǎng)資料、項(xiàng)目情況資料;協(xié)助公司做好制度建設(shè)工作,調(diào)整修改銷售現(xiàn)場(chǎng)管理制度、銷售處罰管理?xiàng)l例、宣傳促銷品管理制度等有關(guān)制度。
這一樁樁一件件工作過(guò)程中,不僅使我掌握了工作常識(shí),最重要的是每完成一件工作,就使我的人生又積累了財(cái)富,工作中的仔細(xì)、認(rèn)真、細(xì)節(jié)處著眼,統(tǒng)觀全局,一個(gè)好的工作態(tài)度很重要,凡事只要認(rèn)真,就一定會(huì)把工作完成好。
二、存在的問(wèn)題
20xx年下半年,我非常負(fù)責(zé)任地工作,帶領(lǐng)部門同事認(rèn)真努力地工作,雖然工作計(jì)劃都按時(shí)完成,也有了一定的成績(jī),但現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看,還有一些不足,存在著一些問(wèn)題。
工作計(jì)劃的連續(xù)性執(zhí)行得不夠。主要是由工作計(jì)劃不健全所致,使一些工作計(jì)劃的連續(xù)性執(zhí)行不夠。
房地產(chǎn)營(yíng)銷專業(yè)水平還有待提高。營(yíng)銷工作,就是針對(duì)每個(gè)客戶的特點(diǎn)開展工作,工作方式因人而異,可是目前我部門的房地產(chǎn)營(yíng)銷專業(yè)水平還有待于提高。
三、下步打算
20xx年已經(jīng)開始了,俗話說(shuō),一年之計(jì)在于春。針對(duì)公司房地產(chǎn)銷售的內(nèi)容,我會(huì)和部門同事一起制定完善的工作計(jì)劃,在20xx年再創(chuàng)新績(jī)。
明確工作思路和工作理念。在新的一年,以實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元的銷售成績(jī)?yōu)槟繕?biāo),在工作中,落實(shí)廣告宣傳內(nèi)容的具體工作,在工作中,以公司利益為重,以全年銷售目標(biāo)為工作目標(biāo),注重溝通,切實(shí)為客戶著想。
加強(qiáng)營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷管理及客戶管理等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在樓盤銷售前個(gè)月時(shí)間,進(jìn)行營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),可在網(wǎng)上或是實(shí)際生活中,請(qǐng)專家指導(dǎo),學(xué)習(xí)行業(yè)中標(biāo)桿企業(yè)工作模式和標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作模版和,運(yùn)用到實(shí)際工作,切實(shí)提高房地產(chǎn)銷售策劃水平,管理好銷售代理公司,提高部門日常工作效率與工作質(zhì)量。
做好客服工作。在20xx年,做好客戶的登記工作,滿足客戶的要求。同時(shí),對(duì)于新客戶要做好服務(wù)工作,全面系統(tǒng)地介紹樓盤的具體情況,打消客戶的疑慮,促進(jìn)銷售。禮貌待客,以微笑服務(wù),做好形象工作。
謝謝大家!
地產(chǎn)策劃個(gè)人述職報(bào)告(篇3)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:
首先,感謝您們能夠在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)聽我述職報(bào)告。
我是某地產(chǎn)公司的策劃經(jīng)理,很榮幸能在這里向大家匯報(bào)我的工作情況和收獲。
一、工作背景和職責(zé):
我加入公司已經(jīng)有三年的時(shí)間,從最初的實(shí)習(xí)生到現(xiàn)在的策劃經(jīng)理,雖然經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和困難,但我覺得這個(gè)過(guò)程讓我越發(fā)成熟和堅(jiān)強(qiáng)。
我的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、營(yíng)銷和實(shí)施方案的制定、執(zhí)行和協(xié)調(diào),同時(shí)還要與相關(guān)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作,推進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
在此基礎(chǔ)上,我還要協(xié)同處理內(nèi)部和外部各種資源,讓項(xiàng)目得以順利推進(jìn)。這包括協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、銷售和相關(guān)部門,以及政府部門等等。
二、工作亮點(diǎn):
接下來(lái)我將通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行分享:
1.提高成果:
提高成果是我的工作亮點(diǎn)之一,尤其是在策劃方面,我認(rèn)為我在細(xì)節(jié)把控和輔導(dǎo)實(shí)習(xí)生方面有著特別優(yōu)勢(shì)。
根據(jù)我的總結(jié),在近兩年中,我參與的項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完成,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶的高度認(rèn)可和肯定。
在項(xiàng)目中,我經(jīng)常和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,從而提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和效率。
2.提高經(jīng)驗(yàn):
另一個(gè)亮點(diǎn)就是提高經(jīng)驗(yàn),雖然工作時(shí)間不長(zhǎng),但我成功地完成了多項(xiàng)重大項(xiàng)目和任務(wù),特別是在跟進(jìn)產(chǎn)品推廣方面,我的表現(xiàn)得到了同事們和客戶的認(rèn)可。
我也會(huì)積極尋找學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),比如同行業(yè)的講座和研討會(huì)等等,這些幫助我更好地了解市場(chǎng)以及幫我更好地提升了自己的經(jīng)驗(yàn)。
3.多方面協(xié)調(diào):
作為策劃人員,我需要協(xié)調(diào)各個(gè)方面,并致力于整合團(tuán)隊(duì)資源,既要考慮到整體利益又要利益平衡。在這個(gè)方面,我認(rèn)為我也有一定的特長(zhǎng)。
例如在項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中,我們會(huì)遇到資金不足、政策變化、人員變動(dòng)等諸多問(wèn)題,我會(huì)及時(shí)安排利用外部資源和組織內(nèi)部協(xié)作,以及把握客戶和市場(chǎng)等各種信息,以便更好地協(xié)調(diào)項(xiàng)目。
4.引領(lǐng)團(tuán)隊(duì):
另外一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是我能夠有效地引領(lǐng)您團(tuán)隊(duì)。人力是一個(gè)企業(yè)發(fā)展不可或缺的因素,我的目標(biāo)就是讓團(tuán)隊(duì)可以更好地工作。
也就是說(shuō),我會(huì)毫不吝嗇地分享自己的思路、經(jīng)驗(yàn)、方法和最佳實(shí)踐,促使團(tuán)隊(duì)成員更好地理解與專業(yè)知識(shí),并且鼓勵(lì)他們思考以及創(chuàng)新解決方案, 所以我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)也非常強(qiáng),在項(xiàng)目交付后,得到了更好的成果。
三、總結(jié):
在我的三年中,我一直努力地工作,這段時(shí)間帶來(lái)了很多挑戰(zhàn),但我始終保持著積極的態(tài)度和創(chuàng)造性的思維,以最好的方式處理工作,以最快的速度解決問(wèn)題。
我堅(jiān)信,項(xiàng)目成功的背后是能夠提供最佳服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。我的目標(biāo)就是要讓項(xiàng)目得到最好的實(shí)施方案和最佳的解決方案。
謝謝!
地產(chǎn)策劃個(gè)人述職報(bào)告(篇4)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
首先感謝公司給予我轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì),非常榮幸成為公司大家庭的一員。在這里,我向大家匯報(bào)一下我的工作情況和成果,希望能夠得到您們的認(rèn)同和支持。
一、工作職責(zé)
我擔(dān)任地產(chǎn)策劃經(jīng)理已經(jīng)有一段時(shí)間了,在這段時(shí)間里,我的主要工作職責(zé)包括:
1. 針對(duì)公司開發(fā)的項(xiàng)目,制定全案策劃方案。
2. 參與項(xiàng)目調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案編制、技術(shù)支持、管理咨詢等方面的工作。
3. 向項(xiàng)目管理部門提供公司地產(chǎn)策劃方案、剖析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的分析報(bào)告。
4. 管理可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。
5. 掌握行業(yè)信息,為公司提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)和分析建議。
二、工作成績(jī)
在擔(dān)任地產(chǎn)策劃經(jīng)理的過(guò)程中,我感覺到自己的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門同事和客戶的認(rèn)可與信任。具體來(lái)說(shuō),我的工作成果包括:
1. 我曾經(jīng)制定一個(gè)完整全面的戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃,促使公司正式進(jìn)入了商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,在業(yè)內(nèi)得到了普遍的認(rèn)可。
2. 我從業(yè)內(nèi)信息中挖掘出了一個(gè)黃金開發(fā)機(jī)會(huì),公司立即執(zhí)行了這個(gè)項(xiàng)目,取得了不俗的業(yè)績(jī)。
3. 我參與了公司多個(gè)重要項(xiàng)目,我的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶的高度評(píng)價(jià),反映在下面數(shù)額極大的獎(jiǎng)勵(lì)上。
4. 我不斷學(xué)習(xí)自我提升,并將所學(xué)的技能付諸實(shí)踐,將項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)提高了26%。
三、發(fā)展方向
面對(duì)未來(lái),我會(huì)繼續(xù)致力于提升自己的工作能力和水平,讓自己更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要,同時(shí)我也希望公司能夠?yàn)槲业陌l(fā)展提供更好的幫助和支持。未來(lái),我希望做到:
1. 提升自己對(duì)行業(yè)的把握,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的敏感。
2. 持續(xù)加強(qiáng)與合作伙伴和外部資源的合作和聯(lián)系,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力。
3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助機(jī)制的建設(shè),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升,營(yíng)造合作共贏的企業(yè)共同體。
4. 持續(xù)提高自我學(xué)習(xí)和研究的能力,為公司創(chuàng)新發(fā)展提供有力支持。
四、總結(jié)
綜上所述,作為一名地產(chǎn)策劃經(jīng)理,我在工作中努力發(fā)揮職責(zé),認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)工作任務(wù),致力于為公司和客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。希望我的工作成果得到評(píng)委們的認(rèn)可,同時(shí)也希望在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮自己的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
地產(chǎn)策劃個(gè)人述職報(bào)告(篇5)
南寧市仁德房地產(chǎn)
開發(fā)有限責(zé)任公司來(lái)賓分公司
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營(yíng)銷計(jì)劃報(bào)告
前言
繽紛江南項(xiàng)目開盤銷售情況基本達(dá)到預(yù)期,項(xiàng)目配合投入適量廣告掀起銷售小高潮,隨著一期開盤活動(dòng)的結(jié)束,1號(hào)樓的推售進(jìn)入收尾清貨階段。在目前來(lái)賓樓市各樓盤推貨進(jìn)入了推新貨、清余貨的年底大沖關(guān)階段,各大樓盤都在布局年底的沖量,廣告投放量也將逐步增加,現(xiàn)結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)狀及來(lái)賓市房地產(chǎn)市場(chǎng)特點(diǎn),制定繽紛江南11月營(yíng)銷計(jì)劃報(bào)告,以期進(jìn)一步提高銷售簽約率,以便達(dá)成以下營(yíng)銷目標(biāo):
1、在投入適量廣告的情況下,以來(lái)賓首屆房展會(huì)為契機(jī),根據(jù)市場(chǎng)狀況適當(dāng)調(diào)低項(xiàng)目銷售單價(jià),力爭(zhēng)在xx年元旦前完成80%的銷售目標(biāo);
2、進(jìn)一步提高高層寬景單位的銷售量;
3、強(qiáng)化項(xiàng)目高端品質(zhì)優(yōu)勢(shì),重塑項(xiàng)目市場(chǎng)形象,增強(qiáng)客戶購(gòu)買信心,為高層做好鋪墊。以下為具體報(bào)告內(nèi)容:
一、來(lái)賓當(dāng)前樓市現(xiàn)狀分析:
(一)來(lái)賓樓市房?jī)r(jià)小幅上漲但銷售明顯放緩
中央出臺(tái)“國(guó)十條”房產(chǎn)新政,該政策打壓投資、投機(jī)性購(gòu)房行為,鼓勵(lì)自住性購(gòu)房,受此影響,全國(guó)樓市價(jià)格波動(dòng)明顯;xx年來(lái)賓樓市正處于上升周期,客戶以剛需自住客為主,投資客比例較少,但目前整體房?jī)r(jià)處在2500—3200元/㎡區(qū)間,因此近期來(lái)賓樓市銷售呈價(jià)平量縮態(tài)勢(shì)。
(二)前大半年銷售平平,下半年供應(yīng)量猛增,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
受國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響,以及市場(chǎng)的觀望情緒,今年上半年來(lái)賓樓市表現(xiàn)相對(duì)平平,尤其是小高層、高層的銷售量不理想,裕達(dá)·中央城、天辰廣場(chǎng)、富城國(guó)際等樓盤的高層銷售情況不樂(lè)觀。傳統(tǒng)房地產(chǎn)銷售旺季——金九銀十已經(jīng)過(guò)去,各大樓盤都有較大的推售壓力,為在年底前完成今年推售業(yè)務(wù),各樓盤逐步加大了推廣力度并提前啟動(dòng)推廣及預(yù)約。據(jù)統(tǒng)計(jì)預(yù)計(jì)今年年底前來(lái)賓市場(chǎng)總體供貨量近千套,因此,隨后三個(gè)月的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈;
(三)大戶型、高層滯銷
受“二套房貸”政策及房?jī)r(jià)上漲因素影響,四季康城、裕達(dá)·中央城、綠城新都等預(yù)約、在售項(xiàng)目均出現(xiàn)120平米以下的中小戶型暢銷、120平米以上三房、四房及18樓以上高層滯銷的狀況。
二、項(xiàng)目現(xiàn)狀分析:
(一)宣傳推廣
前一階段項(xiàng)目推廣渠道少、廣告投放量不高,戶外廣告牌僅5塊且都不在市區(qū)主干道(明顯少于天辰廣場(chǎng)、富城國(guó)際、南亞濠庭等項(xiàng)目);短信廣告僅能傳遞銷售信息,時(shí)效性無(wú)法得到持續(xù),給項(xiàng)目知名度及現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪量造成了直接影響;工地現(xiàn)場(chǎng)包裝效果相對(duì)較好,所有路經(jīng)二橋的人群都能看到。
(二)剩余產(chǎn)品
目前1號(hào)樓18層以下的樓層基本已經(jīng)售罄,剩余寬景高層銷售難度較大。而新推出2號(hào)樓的可選性大;在項(xiàng)目工地形象無(wú)變化的情況下,客戶較難接受。
(三)項(xiàng)目口碑
總結(jié)前一階段的銷售情況,繽紛江南基本都得到市場(chǎng)的認(rèn)可,口口相傳成交的概率大于其他宣傳途徑,市場(chǎng)口碑已經(jīng)建立,現(xiàn)在需要的就是做更大的宣傳推廣、進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)熱情。
三、項(xiàng)目銷售情況分析:
各單位銷售情況表
南、北向戶型對(duì)比
從銷售圖表來(lái)看,0
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6、08單位房銷售情況較好,達(dá)到60%;購(gòu)房者以剛性需求為主,總房?jī)r(jià)在23萬(wàn)到30萬(wàn)之間,銷售相對(duì)比較慢的單位是三房和2+1戶型;后期要加大推售三房的力度,吸引較大戶型的需求者。從朝向來(lái)看,向南單位是銷售得最快的,0
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7、08號(hào)是朝南的單位,共銷售了62套,占南向總套數(shù)的60%,0
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2、0
5、05號(hào)是朝北的單位共銷售了52套,占北向總套數(shù)的49%??梢钥闯?,本地人還是比較注重坐北向南;后期要加大推售北向的單位,強(qiáng)調(diào)北向能夠更好欣賞社區(qū)內(nèi)美景等。
4、成交客戶分析
成交客戶職業(yè)分析
成交客戶年齡分析
從以上成交客戶的職業(yè)和年齡統(tǒng)計(jì)分析來(lái)看,我們市場(chǎng)認(rèn)可度主要集中在企業(yè)普通職員和個(gè)體私營(yíng)老板兩大人群,購(gòu)房者年齡集中在中青年,基于對(duì)房子的剛性需求。因此,后一階段的廣告宣傳主題應(yīng)更加突出樓盤的“居住投資性”。
四、11月營(yíng)銷策略
1、價(jià)格調(diào)整:
因1號(hào)樓剩余戶型大部分為北向,樓層大都在18層以上,在目前市場(chǎng)條件下難以消化,應(yīng)進(jìn)行價(jià)格體系調(diào)整。擬對(duì)2號(hào)樓18層以下的單位適當(dāng)調(diào)高價(jià)格,18層以上的單位適當(dāng)調(diào)低價(jià)格;同時(shí),針對(duì)1號(hào)樓18樓以上高層繼續(xù)開盤期間的優(yōu)惠政策。
2、針對(duì)性促銷:
促銷針對(duì)戶型和目標(biāo)人群,以房款抵扣優(yōu)惠的方式促銷,擬推出少量特價(jià)房。1)精選若干套一口價(jià)房(從1號(hào)樓余貨較多單位中選擇)做為宣傳噱頭,實(shí)行總價(jià)優(yōu)惠
南寧市仁德房地產(chǎn)
開發(fā)有限責(zé)任公司來(lái)賓分公司
2)限時(shí)成交給予額外98購(gòu)房折扣,促進(jìn)銷售;3)老業(yè)主介紹新業(yè)主成交,送2年物業(yè)費(fèi)。
五、推廣策略
1.在市區(qū)增加戶外廣告牌,同時(shí)對(duì)工地形象進(jìn)行適當(dāng)包裝,更換戶外廣告內(nèi)容。2.增加短信發(fā)送頻度,開盤前發(fā)送2次短信。
繽紛江南項(xiàng)目組
xx年10月25日
地產(chǎn)策劃個(gè)人述職報(bào)告(篇6)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),您好!
我是公司地產(chǎn)策劃部門的經(jīng)理,在公司已經(jīng)工作了一年多時(shí)間。我非常榮幸能夠在這樣一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)中工作,并有機(jī)會(huì)為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。隨著我在公司的成長(zhǎng),我認(rèn)為現(xiàn)在是時(shí)候把我的經(jīng)驗(yàn)和所取得的成果與您分享了。
我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃和設(shè)計(jì),并配合其他相關(guān)部門完成各種任務(wù)。以下是我在這個(gè)職位上取得的一些成績(jī):
首先,在過(guò)去一年里,我參與了公司多個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃和設(shè)計(jì)。在每一個(gè)項(xiàng)目中,我都積極地與團(tuán)隊(duì)成員合作,把我的想法和觀點(diǎn)分享給他們,并與他們一起制定了可行的解決方案。在這個(gè)過(guò)程中,我參加了多次項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴會(huì)議,其中包括杜邦矩陣、創(chuàng)造力繪圖和散步思考等不同形式的會(huì)議。在這些會(huì)議中,我與團(tuán)隊(duì)成員一起探討解決方案,并幫助他們克服一些困難。
其次,我還負(fù)責(zé)了與多個(gè)客戶的接觸,為公司爭(zhēng)取到了一些重要的項(xiàng)目。在處理客戶與項(xiàng)目的過(guò)程中,我不斷地與客戶進(jìn)行溝通,幫助他們理解項(xiàng)目的價(jià)值和優(yōu)勢(shì),并在整個(gè)項(xiàng)目周期中一直保持著與他們的聯(lián)系。通過(guò)與客戶的交流,我逐漸了解了他們的需求和期望,并在策劃和設(shè)計(jì)中做出相應(yīng)的調(diào)整。
最后,在日常工作中,我始終堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)合作和結(jié)果導(dǎo)向的原則。在團(tuán)隊(duì)中,我總是盡力幫助其他成員解決問(wèn)題,并在團(tuán)隊(duì)成員之間建立了良好的溝通和信任關(guān)系。在目標(biāo)方面,我不斷鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員追求卓越的成果和最佳實(shí)踐,掌握好項(xiàng)目進(jìn)展情況,并及時(shí)制定有效的計(jì)劃,確保項(xiàng)目進(jìn)度和效果。
就我的職業(yè)發(fā)展而言,我認(rèn)為我已經(jīng)做到了很多,但在下一階段, 我希望能夠有更多的機(jī)會(huì)和資源去挑戰(zhàn)自己,提高自己的能力和團(tuán)隊(duì)力量。我將繼續(xù)把效率作為主要優(yōu)先考慮,并在創(chuàng)新和優(yōu)化項(xiàng)目流程方面發(fā)揮作用。同時(shí),我還將繼續(xù)學(xué)習(xí)和規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,努力成為一名優(yōu)秀的地產(chǎn)策劃經(jīng)理。
非常感謝您花時(shí)間閱讀我的述職報(bào)告。如果您有任何問(wèn)題或建議,請(qǐng)隨時(shí)與我聯(lián)系。我期待著在未來(lái)的日子里,繼續(xù)為公司做出貢獻(xiàn)。
謝謝!
地產(chǎn)策劃個(gè)人述職報(bào)告(篇7)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是地產(chǎn)策劃經(jīng)理,非常榮幸能在這里向大家匯報(bào)一下我的工作情況。
作為一名地產(chǎn)策劃經(jīng)理,我的工作職責(zé)包括項(xiàng)目規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)品分析、銷售策略制定、預(yù)算控制等多個(gè)方面。在過(guò)去的幾個(gè)月中,我認(rèn)真履行職責(zé),積極主動(dòng)開展工作,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一些成績(jī),也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。
就我的工作來(lái)講,我主要分為以下幾個(gè)方面:
一、項(xiàng)目規(guī)劃
作為地產(chǎn)策劃經(jīng)理,我需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。因此,在項(xiàng)目立項(xiàng)之初,我會(huì)全面梳理市場(chǎng)需求和市場(chǎng)前景,根據(jù)市場(chǎng)定位、開發(fā)定位和品牌路線等各方面要素,編制出詳細(xì)的項(xiàng)目規(guī)劃方案,并對(duì)方案進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)。通過(guò)項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì),我可以用較為詳細(xì)的方式說(shuō)明項(xiàng)目策劃的方向和目標(biāo),讓大家對(duì)項(xiàng)目有更為清晰的認(rèn)識(shí)。
二、市場(chǎng)調(diào)研
市場(chǎng)調(diào)研是我工作中非常重要的一環(huán)。在完成項(xiàng)目規(guī)劃之后,我會(huì)進(jìn)一步深入市場(chǎng),通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況、土地價(jià)格、市場(chǎng)需求等方面的研究,為項(xiàng)目提供更為詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持,從而更加準(zhǔn)確地把握項(xiàng)目的定位和規(guī)劃。
三、競(jìng)品分析
在開展市場(chǎng)調(diào)研之后,我需要對(duì)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析,從而為項(xiàng)目的規(guī)劃和推進(jìn)提供有力的數(shù)據(jù)支持。我會(huì)從項(xiàng)目位置、戶型、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)價(jià)格等各個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比研究,總結(jié)出各競(jìng)品的長(zhǎng)處和不足之處,形成把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和需求變化的基礎(chǔ)。
四、銷售策略制定
在完成項(xiàng)目規(guī)劃和競(jìng)品分析之后,我會(huì)根據(jù)現(xiàn)有調(diào)研數(shù)據(jù)制定相應(yīng)的銷售策略和銷售計(jì)劃。具體來(lái)說(shuō),我會(huì)制定項(xiàng)目上市推廣方案,編制推廣文案和宣傳資料,開展預(yù)售活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)推廣活動(dòng),引導(dǎo)客戶了解項(xiàng)目和購(gòu)買需求,最終實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
五、預(yù)算控制
作為地產(chǎn)策劃經(jīng)理,我需要對(duì)項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)行管理和控制。我會(huì)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算、項(xiàng)目銷售預(yù)算和項(xiàng)目控制預(yù)算,掌握項(xiàng)目的成本核算和收益分析。由于預(yù)算管理涉及多個(gè)方面,我會(huì)與其他部門和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目的預(yù)算控制在合理范圍內(nèi)。
總的來(lái)說(shuō),我在過(guò)去的幾個(gè)月里通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,充分發(fā)揮自身職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力,認(rèn)真履行職責(zé),積極促進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了一定的工作成績(jī)。
尤其是,在去年初新冠疫情席卷全球的情況下,我堅(jiān)持不懈地開展工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服了種種困難,完成了一系列的任務(wù),為項(xiàng)目的順利推進(jìn)作出了貢獻(xiàn)。當(dāng)然,我也意識(shí)到工作中還存在著一些問(wèn)題和不足之處,還有很大的提升空間,下一步我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)和進(jìn)取,更具有責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神,為公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝!
地產(chǎn)策劃個(gè)人述職報(bào)告(篇8)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫XXX,是XX地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部的一名工作人員,在公司負(fù)責(zé)招商工作。自XXXX年XX月XX日到貴公司入職,我跟隨公司的發(fā)展,從一個(gè)不懂招商的人慢慢了解招商,并且盡己所能,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),能成為公司團(tuán)隊(duì)的一員,是我的榮幸。在這里,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事,尤其是營(yíng)銷策劃部門XXX及招商組長(zhǎng)XXX對(duì)我的關(guān)照,沒有他們的幫助,我很難迅速投身于工作當(dāng)中。接下來(lái),我將XXXX年最后一個(gè)季度以來(lái)的工作情況、個(gè)人不足、人生收獲、未來(lái)規(guī)劃向公司匯報(bào)一下,不足之處還請(qǐng)公司及時(shí)指正,以便在今后的工作中,我能及時(shí)彌補(bǔ),使得工作效率最大化。
一、XXX年第X季度工作情況匯總。
在招商部負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,招商工作分為兩部分:一是集中商業(yè)市場(chǎng)的走訪;二是相關(guān)生活配套市場(chǎng)的走訪。
對(duì)于集中市場(chǎng)的走訪,我通過(guò)實(shí)地多輪次的循環(huán)走訪,采用一對(duì)一的面談方式,集中走訪了XX古玩市場(chǎng)、XX茶葉市場(chǎng)及XX花鳥魚蟲三大業(yè)態(tài)市場(chǎng)。其中,XX古玩市場(chǎng)包括:XX古玩市場(chǎng)、XX古玩市場(chǎng)、XX古玩城,XX古玩城東西區(qū),XX古玩城和XX古玩市場(chǎng);XX茶業(yè)市場(chǎng)包括:XX茶城、XX茶業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、XX批發(fā)市場(chǎng)和XX茶葉批發(fā)市場(chǎng);花鳥魚蟲市場(chǎng)包括:XX花鳥魚市場(chǎng)、XX花市和XX花鳥魚蟲市場(chǎng)。在走訪過(guò)程中,不僅讓各大市場(chǎng)的商戶知道并且詳細(xì)了解了XX地產(chǎn)及XX的商業(yè)市場(chǎng),作為反向回饋,我也詳細(xì)了解了各大市場(chǎng)的具體位置、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、商戶數(shù)量等具體信息,同時(shí),我還詳細(xì)分析了各大市場(chǎng)的優(yōu)劣勢(shì),劃分了商戶意向等級(jí),對(duì)行業(yè)大戶及意向較好商戶進(jìn)行了詳細(xì)記錄及跟蹤回訪,完成了集中商業(yè)招商目標(biāo)的前期工作。
對(duì)于生活配套市場(chǎng)的走訪,我依次走訪了XX餐飲行業(yè)(例如:老魚頭火鍋店、肯德基快餐店)、XX娛樂(lè)休閑行業(yè)(例如:花之林人文茶樓)、XX電器行業(yè)(例如:國(guó)美電器)、品牌服裝行業(yè)(例如:七匹狼服裝店)、醫(yī)藥行業(yè)(例如:德生堂醫(yī)藥公司)以及大型綜合超市(例如:華聯(lián)生活超市)。通過(guò)實(shí)地拜訪,與其市場(chǎng)開發(fā)部的負(fù)責(zé)人詳細(xì)商談了XX地產(chǎn)招商項(xiàng)目,讓他們系統(tǒng)了解了XX項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值,并且通過(guò)后期回訪反饋,獲悉了其商家市場(chǎng)開發(fā)投資意向及動(dòng)態(tài),為日后招商工作的順利進(jìn)行做好了鋪墊。
二、招商工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。
在XX個(gè)多月的招商深入實(shí)踐工作中,我也深刻的意識(shí)到自己的不足之處,為了及時(shí)彌補(bǔ)不足,以便不影響公司安排的工作,我也認(rèn)真總結(jié)了這些不足,在日后的工作中我會(huì)更加努力,以完善自己。
第一,知識(shí)層面的豐富度及禮儀文化素養(yǎng)的不足。招商工作是一個(gè)低門檻高標(biāo)準(zhǔn)的工作,對(duì)于知識(shí)、禮儀文化素養(yǎng)要求較高,這份工作不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的了解項(xiàng)目,尋找商戶,講解項(xiàng)目,達(dá)成共識(shí)這么簡(jiǎn)單,首先需要扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),可以清清楚楚的讓商戶理解你的意思,其次要有更為豐富的知識(shí)層面,這樣可以更好的與商戶在交流時(shí)融洽在一起。在這一方面,我還需要不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。
第二,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)。招商工作需要足夠大的包容胸懷和耐心去對(duì)待,因?yàn)槊恳粋€(gè)商戶都有不同的性格及對(duì)招商的理解,有的商戶需要我們?yōu)樗麄兲峁┓?wù),變樂(lè)于聽你解說(shuō),但是大部分商戶都會(huì)將我們的招商工作認(rèn)為是簡(jiǎn)單的推銷行為,而產(chǎn)生排斥心理,這個(gè)時(shí)候需要我們用一個(gè)包容的心去面對(duì)商戶,笑而對(duì)之,同時(shí),更需要我們用智慧并且不厭其煩的去再次拜訪,讓他們一步一步的了解我們XX,了解我們XX在做著一項(xiàng)與他們未來(lái)利益相關(guān)的項(xiàng)目,讓他們感覺與我們接觸不僅可以了解到更多的行業(yè)新動(dòng)態(tài),新趨勢(shì),而且將我們當(dāng)做他們工作中不可或缺的朋友來(lái)對(duì)待,這一點(diǎn),我也需要在實(shí)踐中去付出更多的努力來(lái)完善自己。
第三,努力虛心地學(xué)習(xí)招商的專業(yè)技能,提高工作效率,強(qiáng)化與商戶的交流水平。在招商工作中,因?yàn)槊恳淮蔚皆L市場(chǎng),都是集中的走訪古玩市場(chǎng),或者茶業(yè)市場(chǎng),或者花鳥魚蟲市場(chǎng),每一天都要走訪大量商戶,時(shí)間安排上有些倉(cāng)促,一些商戶在了解項(xiàng)目之后不是單純的去討論我們的項(xiàng)目,可能會(huì)說(shuō)到相關(guān)的與項(xiàng)目相關(guān)的東西,或者作為行業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)者給你提供許多有益的建議,在詳細(xì)記錄商戶們的心聲這一方面,我還有不足之處,隨著市場(chǎng)走訪的次數(shù)越來(lái)卻多,這一方面需要格外的注意,因?yàn)樗梢詭椭以敿?xì)的劃分商戶等級(jí),以至于區(qū)別對(duì)待每一位商戶這就要求我在一定的時(shí)間區(qū)間內(nèi)提高自己的招商水平,提高工作效率。
第四,工作后期的分析總結(jié)欠缺。每天工作安排要的走訪市場(chǎng),占據(jù)了當(dāng)天工作百分之九十的時(shí)間,對(duì)每一天走訪回來(lái)收集的大量資料,都需要詳細(xì)的匯總及分析,分析今天遇到的各種問(wèn)題,并且總結(jié)出好一點(diǎn)的方式去解決這些問(wèn)題,幫助我們每天都能進(jìn)步,然而對(duì)于這一點(diǎn),我所花的時(shí)間和精力還是不足。在日后的工作中,我會(huì)抽出更多的業(yè)余時(shí)間來(lái)完善這不足之處,以便更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)同時(shí),提高自己的整體能力。
第三,工作中的收獲與未來(lái)的工作規(guī)劃。
當(dāng)然,在三個(gè)月的招商工作中,我也從一個(gè)不懂招商的人慢慢理解招商,熱愛招商。在我努力工作的背后,讓我收獲了許多意向不到財(cái)富。
第一,讓我開闊了眼界。從以前簡(jiǎn)單的房地產(chǎn)三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)入二級(jí)市場(chǎng),接觸到不同的人,不同的事,學(xué)到了更多的東西,豐富了我的閱歷,開拓了我的視野。
第二,鍛煉了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。從每天早上的晨會(huì)到一天的招商工作,再到晚上的夕會(huì),讓我看到了每一個(gè)人對(duì)工作的專業(yè)性、認(rèn)真性和熱情。在這種良好的氣氛渲染下,我從一個(gè)松散的人變得更加認(rèn)真。
第三,學(xué)會(huì)了用商人的眼光對(duì)待商戶。以前總認(rèn)為招商是簡(jiǎn)單的與商戶去談我們?cè)捻?xiàng)目,積累到一定時(shí)間,才發(fā)現(xiàn),商人有商人自己固定的思維模式,這讓我開始學(xué)著改變自己,試圖用他們的思維去觀察一切,理解他們的所思所想,在與商戶交談過(guò)程中,不斷提高自己的工作效率。
第四,讓我明白了責(zé)任的重要性。XX地產(chǎn)以責(zé)任地產(chǎn)為發(fā)展己任,為市民奉獻(xiàn)出一座溝通的橋梁,這樣一種博大的胸懷及時(shí)代的責(zé)任感,深深的感染著我,讓我無(wú)時(shí)無(wú)刻都提醒自己,在自己的崗位中為公司的發(fā)展盡獻(xiàn)出自己的責(zé)任。
在這一個(gè)季度的工作中,無(wú)論是從企業(yè)文化,還是公司的一點(diǎn)一滴,都給我傳遞著無(wú)限的正能量,在新年即將來(lái)臨之際,我也為自己的工作提出了新的要求:一是,更加認(rèn)真虛心的學(xué)習(xí);二是,更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作;三是,注重團(tuán)隊(duì)的合作,注重集體的協(xié)作,不僅做好自己分內(nèi)的事,也要為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的綿薄之力;四是,完善各大市場(chǎng)商戶信息的收集整理工作,同時(shí)做好商戶后期維護(hù)工作。
在XX的大家庭中,我既看到了家庭成員的和諧與生生不息的凝聚力,也看到了大家昂揚(yáng)向上的斗志與認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,在今后的工作中我會(huì)更加努力?!暗嗡鳟?dāng)涌泉相報(bào)”,公司給了我這么大的一個(gè)平臺(tái)讓我去發(fā)揮,展示自己的才能,我也應(yīng)當(dāng)用最佳的狀態(tài)去回報(bào)公司。最后,再次感謝XX地產(chǎn)給我如此大的發(fā)展平臺(tái),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的'悉心關(guān)照。
祝:公司XXXX年業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)輝煌!
部門:XXXXX
職員:XXX
XXXX年XX月XX日
地產(chǎn)策劃個(gè)人述職報(bào)告(篇9)
(三)對(duì)數(shù)字的敏感度偏低
銷售人員對(duì)房?jī)r(jià)、貸款計(jì)算、稅費(fèi)計(jì)算等業(yè)務(wù)技能要十分嫻熟,這是在平時(shí)銷售工作中常會(huì)遇到的,而在內(nèi)務(wù)工作方面,因?yàn)橐步佑|過(guò)銷售日?qǐng)?bào)表的更新工作,與各種類型的數(shù)字打過(guò)交道,也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問(wèn)題,那就是對(duì)數(shù)字的極度不敏感。其實(shí)我一直知道自己對(duì)數(shù)字不在行,因此對(duì)計(jì)算客戶付款、銷售日?qǐng)?bào)中資金回籠等時(shí)常常不自信,而且效率也比較低,甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會(huì)想起讀書時(shí)數(shù)學(xué)成績(jī)一向不好的陰影,對(duì)于這點(diǎn),我會(huì)在日后的工作中加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度,加強(qiáng)邏輯思維能力的鍛煉,保證銷售工作的順利開展。
以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望部門領(lǐng)導(dǎo)和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
三、今后提高工作水準(zhǔn)的舉措
xx即將遠(yuǎn)去,面對(duì)xx不難發(fā)覺房地產(chǎn)市場(chǎng)仍處于疲軟期的可能性較大,這給我們從事該行業(yè)的人員帶來(lái)的是迷霧和無(wú)限遐想。在上個(gè)月我們?cè)懻撨^(guò)如何在淡市做好銷售工作,而現(xiàn)在卻要以展望的新姿態(tài)去思考下一年如何做好本職工作。在這里,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约簒x要為工作的努力:
關(guān)鍵詞一:蛻變
任何改變對(duì)于一個(gè)人都是艱難的。我曾經(jīng)想過(guò)進(jìn)入綠城工作后,我的工作、生活以及其他方面會(huì)有一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變,而我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面,我認(rèn)為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變,例如與新的團(tuán)隊(duì)成員的工作配合,新的工作流程、方法的采納等,但是仍然存在不足的地方。我的成長(zhǎng)、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去一個(gè)人完成某項(xiàng)事件或任務(wù),這樣的結(jié)果會(huì)有兩種:要么順
地產(chǎn)策劃個(gè)人述職報(bào)告(篇10)
“XX樓盤”電視營(yíng)銷簡(jiǎn)略策劃方案
一、電視廣告營(yíng)銷可行性分析
電視是集視聽于一體的傳播媒介,電視廣告在傳播方面具有其獨(dú)特的特點(diǎn),主要變現(xiàn)為:
(1)、沖擊力和感染力強(qiáng),可以使受眾直觀的看到并理解廣告要傳達(dá)的內(nèi)容。(2)、有較高的注意率。觀看電視節(jié)目已成為人們文化生活的重要組成部分。電視廣告注意運(yùn)用各種表現(xiàn)手法,便廣告內(nèi)容富有情趣,增強(qiáng)了視聽者觀看廣告的興趣,廣告的收視率也比較高。電視廣告既可以看,還可以聽。當(dāng)人們不留神于廣告的時(shí)候,耳朵還是聽到廣告的內(nèi)容。廣告充滿了整個(gè)電視屏幕,也便于人們注意力集中。因此,電視廣告容易引人注目,廣告接觸效果是較強(qiáng)的。(3)、利于不斷加深印象。電視廣告是一種視聽兼?zhèn)涞膹V告,又有連續(xù)活動(dòng)的畫面,能夠逼真地、突出地從各方面展現(xiàn)廣告商品的個(gè)性。電視廣告通過(guò)反復(fù)播放,不斷加深受眾是我印象,鞏固記憶。
(4)、利于激發(fā)情緒,增加購(gòu)買信心和決心。電視廣告形象逼真,使人們耳聞目睹,引發(fā)購(gòu)買興趣和欲望。同時(shí),觀眾在欣賞電視廣告中,有意或無(wú)意地對(duì)廣告商品進(jìn)行比較和評(píng)論,通過(guò)引起注意,激發(fā)興趣,統(tǒng)一購(gòu)買思想,這就有利于增強(qiáng)購(gòu)買信心,作出購(gòu)買決定。
因此,在電視媒體上投放房地產(chǎn)樓盤的廣告具有很強(qiáng)的可行性。
二、“XX樓盤”項(xiàng)目定位及客群定位(虛擬樓盤)
由于“XX”樓盤以90—100平米的中小戶型居多,且小區(qū)內(nèi)環(huán)境舒適、基礎(chǔ)設(shè)施齊全,因此較適合于即將結(jié)婚的年輕人選為婚房,或是有經(jīng)濟(jì)能力的家庭將其作為更換住房的選擇,或者是離退休人員購(gòu)置為養(yǎng)老房。
三、電視廣告投放形式
1、冠名知名欄目
日照電視臺(tái)為日照地區(qū)頻道,尤其以新聞綜合頻道、科教都市頻道在本地的影響大,收視率高。能將信息更形象、生動(dòng)地傳達(dá)至目標(biāo)消費(fèi)者。因此該樓盤可贊助日照電視臺(tái)某一專題欄目,如冠名《社會(huì)零距離》、《日照新聞》、《海曲敘事》等欄目,可以吸引家庭投資者和離退休人員這兩類客戶群;冠名《魅力之旅》、《都市歡樂(lè)匯》等娛樂(lè)類欄目可以吸引年輕的購(gòu)房者。
2、投放廣告宣傳片
在日照電視臺(tái)綜合新聞?lì)l道和科教都市頻道投放廣告宣傳片,時(shí)間應(yīng)是開盤前后一個(gè)月,時(shí)間段最好為黃金點(diǎn)晚8點(diǎn)左右,在此兩個(gè)頻道投放的宣傳片可選擇簡(jiǎn)短但高頻率投放的策略。而投放在此外還可以選擇在綜合頻道和影視頻道的熱播電視劇、熱播電影播放之前或中間時(shí)段插播廣告宣傳片。
3、邀請(qǐng)《家住港城》欄目制作特別節(jié)目
因?yàn)椤都易「鄢恰窓谀渴且粰n融政策、信息、知識(shí)為一體的介紹日照房地產(chǎn)業(yè)的專業(yè)雜志欄目,因此可以選擇與其洽談制作一期推介“XX樓盤”的特別節(jié)目,具體介紹“XX樓盤”的特色特點(diǎn)。讓買房者充分了解該樓盤。
4、軟廣告
可以以企業(yè)家樓盤名稱的名義舉辦某些公益活動(dòng)或其他活動(dòng),讓電視媒體等前來(lái)采訪報(bào)道,達(dá)到間接宣傳企業(yè)、宣傳“XX”樓盤的目的。如舉辦夏季海邊親子等類似活動(dòng),讓暑期放假在家的孩子有一個(gè)跟父母溝通且一起娛樂(lè)的機(jī)會(huì)。
四、其他營(yíng)銷形式
1、公交移動(dòng)電視
公交車是大部分人出行必須接觸的交通工具,因此選擇在公交車的移動(dòng)電視上投放樓盤的廣告宣傳片也可以達(dá)到吸引客群、宣傳樓盤的目的。
2、借大型活動(dòng)之勢(shì)
可以選擇贊助日照市的大型活動(dòng),借助活動(dòng)的聲勢(shì)達(dá)到宣傳企業(yè)、宣傳樓盤的目的。就像蒙牛集團(tuán)贊助“超級(jí)女聲”活動(dòng),借助“超級(jí)女聲”強(qiáng)大的聲勢(shì),達(dá)到進(jìn)一步宣傳企業(yè)的目的,“XX樓盤”也可以選擇日照市既有的大聲勢(shì)的活動(dòng)進(jìn)行贊助,也可以選擇即將在日照舉行的國(guó)際海灘文化節(jié)、海洋迷笛音樂(lè)節(jié)等活動(dòng)進(jìn)行贊助。
地產(chǎn)策劃個(gè)人述職報(bào)告(篇11)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好,我是地產(chǎn)策劃部門的經(jīng)理XXX。首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們?cè)诎倜χ袇⑴c了我的述職報(bào)告,今天我來(lái)為大家匯報(bào)一下我在工作中的表現(xiàn)以及未來(lái)的發(fā)展方向。
一、工作表現(xiàn)
1.項(xiàng)目策劃方面
自進(jìn)入公司以來(lái),我主要負(fù)責(zé)策劃公司多個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目,其中包括XX小區(qū)、XX公寓等,通過(guò)完善的市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)品分析以及整合內(nèi)外部資源等方式,我們的項(xiàng)目在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等方面進(jìn)行了優(yōu)化,取得了較好的市場(chǎng)反應(yīng),其中XX小區(qū)的銷售額更是超出了公司預(yù)期。同時(shí),在項(xiàng)目策劃中,我也注重與其他部門的溝通和協(xié)調(diào),形成了一支強(qiáng)大的項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷方面
在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,我主要負(fù)責(zé)策劃和執(zhí)行一系列的營(yíng)銷活動(dòng),其中包括線上線下的推廣。我們的社交媒體傳播效果顯著,營(yíng)銷材料也得到了不少專業(yè)人士的肯定。針對(duì)市場(chǎng)變化,我一直緊盯市場(chǎng)趨勢(shì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)靈活調(diào)整了產(chǎn)品定價(jià)和營(yíng)銷策略,不斷推出有創(chuàng)意的營(yíng)銷活動(dòng),取得了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3.團(tuán)隊(duì)管理方面
在團(tuán)隊(duì)管理方面,我注重維護(hù)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,促進(jìn)部門的良好氛圍,以讓團(tuán)隊(duì)成員自我激勵(lì)。在部門管理方面,我采用KPI評(píng)定,激勵(lì)員工以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向來(lái)評(píng)估自己的工作表現(xiàn),為制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和計(jì)劃提供了有效支持,有效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了各項(xiàng)任務(wù),并獲得了領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
二、未來(lái)發(fā)展方向
在未來(lái)的發(fā)展方向上,我將繼續(xù)注重以下幾個(gè)方面的提升:
1.增強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃能力。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,速度和效率正逐漸成為決定企業(yè)命運(yùn)的重要因素。因此,如何突破舊的思想模式、快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,將成為未來(lái)策劃工作的重要挑戰(zhàn)。我將通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和開拓思維,提高戰(zhàn)略規(guī)劃能力,更好地針對(duì)市場(chǎng)變化做出快速反應(yīng)。
2.加強(qiáng)跨部門溝通協(xié)作。地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展重鉗于公司內(nèi)外協(xié)作以及部門之間的緊密配合。我將進(jìn)一步推動(dòng)跨部門之間的有效溝通和協(xié)作,實(shí)現(xiàn)資源共享以及信息傳遞,形成更加高效的運(yùn)作模式。
3.注重人才管理。人才是企業(yè)最寶貴的資源,未來(lái)地產(chǎn)策劃部門要更加重視人才管理。通過(guò)制定合理的培養(yǎng)計(jì)劃、激勵(lì)機(jī)制等方式,創(chuàng)造良好的培訓(xùn)與晉升機(jī)會(huì),并建立一支高素質(zhì)、高動(dòng)力、專注于自我發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。
我相信,未來(lái)我一定會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的支持下,不斷強(qiáng)化自身能力、進(jìn)一步提升部門績(jī)效。
謝謝大家!
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房地產(chǎn)策劃述職報(bào)告7篇
你是否還在因?yàn)檎也坏椒段亩^疼?創(chuàng)作不同格式的文檔是我們工作的重要組成部分,撰寫之前可以閱讀相關(guān)范文,以下是我從網(wǎng)上找到的一篇名為“房地產(chǎn)策劃述職報(bào)告”的文章。
房地產(chǎn)策劃述職報(bào)告【篇1】
首先,就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)品市場(chǎng)份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場(chǎng)特征等等,目的在于了解整體市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),把握市場(chǎng)大環(huán)境的脈動(dòng)。
其次,深刻分析市場(chǎng)上主要競(jìng)品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。
最后,就是自身營(yíng)銷工作的總結(jié)分析,分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營(yíng)銷組織建設(shè)、營(yíng)銷管理體系、薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析,力求全面系統(tǒng),目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問(wèn)題并進(jìn)行初步原因分析,然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路。
運(yùn)籌于帷幄之中,決勝在千里之外。新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營(yíng)銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃,只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路,具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定,只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。
目標(biāo)導(dǎo)向是營(yíng)銷工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃中,首先要做的'就是營(yíng)銷目標(biāo)的擬訂,都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等,并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶等。
其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃;通過(guò)銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系,從到岸價(jià)到建議零售價(jià),包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃。
如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無(wú)法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因,還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶開發(fā)計(jì)劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計(jì)劃。
然后擬制品牌推廣規(guī)劃,致力于擴(kuò)大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度,需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動(dòng)、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等來(lái)明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式
最后,就是營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算,分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例、各階段的費(fèi)用分配比例。
如此,整體年度工作總結(jié)和新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營(yíng)銷工作順利高效地實(shí)施,還需要通過(guò)從企業(yè)內(nèi)部來(lái)強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養(yǎng)組織執(zhí)行力。
房地產(chǎn)策劃述職報(bào)告【篇2】
(三)對(duì)數(shù)字的敏感度偏低
銷售人員對(duì)房?jī)r(jià)、貸款計(jì)算、稅費(fèi)計(jì)算等業(yè)務(wù)技能要十分嫻熟,這是在平時(shí)銷售工作中常會(huì)遇到的,而在內(nèi)務(wù)工作方面,因?yàn)橐步佑|過(guò)銷售日?qǐng)?bào)表的更新工作,與各種類型的數(shù)字打過(guò)交道,也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問(wèn)題,那就是對(duì)數(shù)字的極度不敏感。其實(shí)我一直知道自己對(duì)數(shù)字不在行,因此對(duì)計(jì)算客戶付款、銷售日?qǐng)?bào)中資金回籠等時(shí)常常不自信,而且效率也比較低,甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會(huì)想起讀書時(shí)數(shù)學(xué)成績(jī)一向不好的陰影,對(duì)于這點(diǎn),我會(huì)在日后的工作中加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度,加強(qiáng)邏輯思維能力的鍛煉,保證銷售工作的順利開展。
以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望部門領(lǐng)導(dǎo)和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
三、今后提高工作水準(zhǔn)的舉措
xx即將遠(yuǎn)去,面對(duì)xx不難發(fā)覺房地產(chǎn)市場(chǎng)仍處于疲軟期的可能性較大,這給我們從事該行業(yè)的人員帶來(lái)的是迷霧和無(wú)限遐想。在上個(gè)月我們?cè)懻撨^(guò)如何在淡市做好銷售工作,而現(xiàn)在卻要以展望的新姿態(tài)去思考下一年如何做好本職工作。在這里,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约簒x要為工作的努力:
關(guān)鍵詞一:蛻變
任何改變對(duì)于一個(gè)人都是艱難的。我曾經(jīng)想過(guò)進(jìn)入綠城工作后,我的工作、生活以及其他方面會(huì)有一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變,而我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面,我認(rèn)為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變,例如與新的團(tuán)隊(duì)成員的工作配合,新的工作流程、方法的采納等,但是仍然存在不足的地方。我的成長(zhǎng)、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去一個(gè)人完成某項(xiàng)事件或任務(wù),這樣的結(jié)果會(huì)有兩種:要么順
房地產(chǎn)策劃述職報(bào)告【篇3】
首先,就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)品市場(chǎng)份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場(chǎng)特征等等,目的在于了解整體市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),把握市場(chǎng)大環(huán)境的脈動(dòng),其次,深刻分析市場(chǎng)上主要競(jìng)品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。
就是自身營(yíng)銷工作的總結(jié)分析,分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營(yíng)銷組織建設(shè)、營(yíng)銷管理體系、薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析,力求全面系統(tǒng),目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問(wèn)題并進(jìn)行初步原因分析,然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路。
運(yùn)籌于帷幄之中,決勝在千里之外。新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營(yíng)銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃,只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路,具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定,只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。
目標(biāo)導(dǎo)向是營(yíng)銷工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是營(yíng)銷目標(biāo)的擬訂,都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等,并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶等。
其次,產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃;通過(guò)銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系,從到岸價(jià)到建議零售價(jià),包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃。
作為銷售員的導(dǎo)師、顧問(wèn)與教練,銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作總結(jié)與匯報(bào)工作。
1、重視。銷售經(jīng)理對(duì)銷售人員工作總結(jié)與匯報(bào)的重視,就會(huì)促使銷售人員認(rèn)真看待工作總結(jié)與匯報(bào)。
2、要求銷售人員匯報(bào)工作之前,認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
3、到講臺(tái)上去講。銷售人員到主席臺(tái)上講。
4、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰永遠(yuǎn)是一對(duì)好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的作用。
如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無(wú)法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因,還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶開發(fā)計(jì)劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計(jì)劃。
然后擬制品牌推廣規(guī)劃,致力于擴(kuò)大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度,需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動(dòng)、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等來(lái)明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式就是營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算,分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例、各階段的費(fèi)用分配比例。
如此,整體年度工作總結(jié)和新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營(yíng)銷工作順利高效地實(shí)施,還需要通過(guò)從企業(yè)內(nèi)部來(lái)強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養(yǎng)組織執(zhí)行力。
房地產(chǎn)策劃述職報(bào)告【篇4】
不知不覺中,20xx已接近尾聲,加入_房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。_是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說(shuō)從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無(wú)所知”的門外人來(lái)說(shuō),這半年的時(shí)間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作以下幾方面總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)方面
學(xué)習(xí),永無(wú)止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時(shí)代過(guò)一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,甚至可以說(shuō)是一無(wú)所知。來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。
二、心態(tài)方面
剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們開始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),開始覺得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后,回頭再來(lái)看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來(lái)越平靜,更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。
三、專業(yè)知識(shí)和技巧
在培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧的那段時(shí)間,由于初次接觸這類知識(shí),如建筑知識(shí),所以覺的非常乏味,每天都會(huì)不停的背誦,相互演練,由于面對(duì)考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺到苦過(guò)累過(guò),現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想一下,進(jìn)步要克服最大的困難就是自己,雖然當(dāng)時(shí)苦累,我們不照樣堅(jiān)持下來(lái)了嗎?當(dāng)然這份成長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技巧,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。
四、細(xì)節(jié)決定成敗
從接客戶的第一個(gè)電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要到位。來(lái)訪客戶,從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌,無(wú)處不透露出公司的形象,都在于細(xì)節(jié)??此坪?jiǎn)單的工作,其實(shí)更需要細(xì)心和耐心,在整個(gè)工作當(dāng)中,不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時(shí)的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來(lái)的,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì)。其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會(huì)有更多信任。對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢問(wèn),而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。
五、展望未來(lái)
20xx這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來(lái)在以后的日子中,我會(huì)在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的最前沿,。俗話說(shuō)“客戶是上帝”,接好來(lái)訪和來(lái)電的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以我也會(huì)全力以赴的好本職工作,讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯??傊?,在這短短半年工作時(shí)間里,我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)與進(jìn)步,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。
六、計(jì)劃
總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)、依據(jù)20xx年銷售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在中重點(diǎn)類客戶群。
(二)、針對(duì)購(gòu)買力不足的客戶群中,尋找有實(shí)力客戶,以擴(kuò)大銷售渠道。
(三)、為積極配合其他銷售人員和工作人員,好銷售的宣傳的造勢(shì)。
(四)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(五)、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
(六)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
(七)、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績(jī)出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
房地產(chǎn)策劃述職報(bào)告【篇5】
一、專業(yè)技能
1、策劃案寫作
策劃案的核心是給這個(gè)項(xiàng)目的定位,以及怎么在各方面做到這個(gè)定位。每個(gè)策劃案都有很多花哨的部分,一是為了渲染項(xiàng)目定位的感覺,二是美觀,三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。
策劃案是有模板和套路的,寫過(guò)幾個(gè)之后,就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時(shí),合適的模板,不管在板式還是文字上,都可以大量沿用,只需要改動(dòng)里面的部分文字即可。因?yàn)槲覀児敬眄?xiàng)目多,幾乎可以找到所有需要運(yùn)用的模板,這對(duì)我這個(gè)剛學(xué)做策劃的是很方便的。如果需要的話,我自己也可以做出比較漂亮的模板。
2、報(bào)廣
報(bào)廣方面,我目前還是簡(jiǎn)單的寫了一些,平時(shí)沒感覺的一些“盛大開盤、榮譽(yù)開啟”之類的詞,到自己想就覺得不簡(jiǎn)單了,可能也是因?yàn)樽约簞傞_開始寫吧,反正也都是有套路的。
整個(gè)項(xiàng)目的報(bào)廣內(nèi)容是分階段的,一、籌備期 二、蓄水期 三、預(yù)熱期 四、強(qiáng)銷期 五、持銷期 六、開業(yè)期 七、養(yǎng)市期,每個(gè)階段的報(bào)廣側(cè)重點(diǎn)不一樣,如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳,到預(yù)熱期開始就涉及到一點(diǎn)產(chǎn)品的信息,再到強(qiáng)銷期或以后,就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息,各種的營(yíng)銷活動(dòng)則會(huì)摻雜在各個(gè)階段。
3、案場(chǎng)改進(jìn)方案
開發(fā)商由于對(duì)自己案場(chǎng)的布置習(xí)以為常,很多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了?;蛘咧幌氲揭粌牲c(diǎn),無(wú)法成為系統(tǒng),代理商站在旁觀者的角度,專業(yè)的來(lái)矯正很有必要。
我們給外灘中心做案場(chǎng)改進(jìn)方案的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因?yàn)閹讉€(gè)領(lǐng)導(dǎo)要操心的事情太多了,重心偏向銷售,沒有專門的推廣部門;歷史遺留的問(wèn)題又比較嚴(yán)重,前一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個(gè)做一個(gè),毫無(wú)連貫性可言,宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,無(wú)法體現(xiàn)項(xiàng)目的高端品質(zhì)。我們接過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,直嘆這么好的項(xiàng)目,做成這樣真是被埋沒了。改進(jìn)方案里,我們提出泛現(xiàn)場(chǎng)的概念,將項(xiàng)目的宣傳布展擴(kuò)大到周圍 一公里內(nèi),從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改,項(xiàng)目的高端有序的形象馬上就出來(lái)了。
4、具體活動(dòng)方案
活動(dòng)展現(xiàn)出來(lái)的,其實(shí)都是簡(jiǎn)單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西,真正要命的是活動(dòng)的核心及其想要達(dá)到的效果。
比方說(shuō)都是參加房展會(huì),你在房展會(huì)上要展示什么?有些樓盤展示是的定位和品質(zhì),有些樓盤就會(huì)在房展會(huì)上大肆打折促銷,有些樓盤則會(huì)用高品質(zhì)的活動(dòng)吸引成交,屬于比較隱晦的促銷。
5、踩盤
踩盤的目的是什么呢?該開始經(jīng)理讓我去踩盤,我是很暈的,去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來(lái)了,售樓員說(shuō)了一大通,不知道該聽什么,樓盤里各種各樣的東西,不知道該重點(diǎn)看哪些,記下哪些。事實(shí)上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到,而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強(qiáng)大,可以查到各個(gè)樓盤的銷售情況(不過(guò)有一定的滯后性)。踩盤一定要帶著很強(qiáng)的目的性的。
策劃經(jīng)理帶我的時(shí)候,踩盤就是要看項(xiàng)目的資源、現(xiàn)場(chǎng)的包裝、小區(qū)的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的細(xì)節(jié),這些都是要到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)去親自看才知道的,思考為什么他們是這個(gè)定價(jià),項(xiàng)目是不是受市場(chǎng)歡迎,消費(fèi)者主要來(lái)自哪里,不過(guò)要求是比較感性的,市場(chǎng)情況知道一些就可以。
房地產(chǎn)策劃述職報(bào)告【篇6】
“XX樓盤”電視營(yíng)銷簡(jiǎn)略策劃方案
一、電視廣告營(yíng)銷可行性分析
電視是集視聽于一體的傳播媒介,電視廣告在傳播方面具有其獨(dú)特的特點(diǎn),主要變現(xiàn)為:
(1)、沖擊力和感染力強(qiáng),可以使受眾直觀的看到并理解廣告要傳達(dá)的內(nèi)容。(2)、有較高的注意率。觀看電視節(jié)目已成為人們文化生活的重要組成部分。電視廣告注意運(yùn)用各種表現(xiàn)手法,便廣告內(nèi)容富有情趣,增強(qiáng)了視聽者觀看廣告的興趣,廣告的收視率也比較高。電視廣告既可以看,還可以聽。當(dāng)人們不留神于廣告的時(shí)候,耳朵還是聽到廣告的內(nèi)容。廣告充滿了整個(gè)電視屏幕,也便于人們注意力集中。因此,電視廣告容易引人注目,廣告接觸效果是較強(qiáng)的。(3)、利于不斷加深印象。電視廣告是一種視聽兼?zhèn)涞膹V告,又有連續(xù)活動(dòng)的畫面,能夠逼真地、突出地從各方面展現(xiàn)廣告商品的個(gè)性。電視廣告通過(guò)反復(fù)播放,不斷加深受眾是我印象,鞏固記憶。
(4)、利于激發(fā)情緒,增加購(gòu)買信心和決心。電視廣告形象逼真,使人們耳聞目睹,引發(fā)購(gòu)買興趣和欲望。同時(shí),觀眾在欣賞電視廣告中,有意或無(wú)意地對(duì)廣告商品進(jìn)行比較和評(píng)論,通過(guò)引起注意,激發(fā)興趣,統(tǒng)一購(gòu)買思想,這就有利于增強(qiáng)購(gòu)買信心,作出購(gòu)買決定。
因此,在電視媒體上投放房地產(chǎn)樓盤的廣告具有很強(qiáng)的可行性。
二、“XX樓盤”項(xiàng)目定位及客群定位(虛擬樓盤)
由于“XX”樓盤以90—100平米的中小戶型居多,且小區(qū)內(nèi)環(huán)境舒適、基礎(chǔ)設(shè)施齊全,因此較適合于即將結(jié)婚的年輕人選為婚房,或是有經(jīng)濟(jì)能力的家庭將其作為更換住房的選擇,或者是離退休人員購(gòu)置為養(yǎng)老房。
三、電視廣告投放形式
1、冠名知名欄目
日照電視臺(tái)為日照地區(qū)頻道,尤其以新聞綜合頻道、科教都市頻道在本地的影響大,收視率高。能將信息更形象、生動(dòng)地傳達(dá)至目標(biāo)消費(fèi)者。因此該樓盤可贊助日照電視臺(tái)某一專題欄目,如冠名《社會(huì)零距離》、《日照新聞》、《海曲敘事》等欄目,可以吸引家庭投資者和離退休人員這兩類客戶群;冠名《魅力之旅》、《都市歡樂(lè)匯》等娛樂(lè)類欄目可以吸引年輕的購(gòu)房者。
2、投放廣告宣傳片
在日照電視臺(tái)綜合新聞?lì)l道和科教都市頻道投放廣告宣傳片,時(shí)間應(yīng)是開盤前后一個(gè)月,時(shí)間段最好為黃金點(diǎn)晚8點(diǎn)左右,在此兩個(gè)頻道投放的宣傳片可選擇簡(jiǎn)短但高頻率投放的策略。而投放在此外還可以選擇在綜合頻道和影視頻道的熱播電視劇、熱播電影播放之前或中間時(shí)段插播廣告宣傳片。
3、邀請(qǐng)《家住港城》欄目制作特別節(jié)目
因?yàn)椤都易「鄢恰窓谀渴且粰n融政策、信息、知識(shí)為一體的介紹日照房地產(chǎn)業(yè)的專業(yè)雜志欄目,因此可以選擇與其洽談制作一期推介“XX樓盤”的特別節(jié)目,具體介紹“XX樓盤”的特色特點(diǎn)。讓買房者充分了解該樓盤。
4、軟廣告
可以以企業(yè)家樓盤名稱的名義舉辦某些公益活動(dòng)或其他活動(dòng),讓電視媒體等前來(lái)采訪報(bào)道,達(dá)到間接宣傳企業(yè)、宣傳“XX”樓盤的目的。如舉辦夏季海邊親子等類似活動(dòng),讓暑期放假在家的孩子有一個(gè)跟父母溝通且一起娛樂(lè)的機(jī)會(huì)。
四、其他營(yíng)銷形式
1、公交移動(dòng)電視
公交車是大部分人出行必須接觸的交通工具,因此選擇在公交車的移動(dòng)電視上投放樓盤的廣告宣傳片也可以達(dá)到吸引客群、宣傳樓盤的目的。
2、借大型活動(dòng)之勢(shì)
可以選擇贊助日照市的大型活動(dòng),借助活動(dòng)的聲勢(shì)達(dá)到宣傳企業(yè)、宣傳樓盤的目的。就像蒙牛集團(tuán)贊助“超級(jí)女聲”活動(dòng),借助“超級(jí)女聲”強(qiáng)大的聲勢(shì),達(dá)到進(jìn)一步宣傳企業(yè)的目的,“XX樓盤”也可以選擇日照市既有的大聲勢(shì)的活動(dòng)進(jìn)行贊助,也可以選擇即將在日照舉行的國(guó)際海灘文化節(jié)、海洋迷笛音樂(lè)節(jié)等活動(dòng)進(jìn)行贊助。
房地產(chǎn)策劃述職報(bào)告【篇7】
首先,就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)品市場(chǎng)份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場(chǎng)特征等等,目的在于了解整體市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),把握市場(chǎng)大環(huán)境的脈動(dòng),
其次,深刻分析市場(chǎng)上主要競(jìng)品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。
最后,就是自身營(yíng)銷工作的總結(jié)分析,分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營(yíng)銷組織建設(shè)、營(yíng)銷管理體系、薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行swot分析,力求全面系統(tǒng),目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問(wèn)題并進(jìn)行初步原因分析,然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路。
運(yùn)籌于帷幄之中,決勝在千里之外。新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營(yíng)銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃,只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路,具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定,只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。
目標(biāo)導(dǎo)向是營(yíng)銷工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是營(yíng)銷目標(biāo)的擬訂,都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等,并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶等。
其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃;通過(guò)銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系,從到岸價(jià)到建議零售價(jià),包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃。
如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無(wú)法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因,還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶開發(fā)計(jì)劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計(jì)劃。
然后擬制品牌推廣規(guī)劃,致力于擴(kuò)大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度,需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動(dòng)、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等來(lái)明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式
最后,就是營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算,分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例、各階段的費(fèi)用分配比例。
2023地產(chǎn)策劃述職報(bào)告匯總
俗話說(shuō),磨刀不誤砍柴工。在平日里的學(xué)習(xí)中,幼兒園教師時(shí)常會(huì)提前準(zhǔn)備好有用的資料。資料所覆蓋的面比較廣,可以指學(xué)習(xí)資料。參考資料會(huì)讓未來(lái)的學(xué)習(xí)或者工作做得更好!你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢?你也許需要"2023地產(chǎn)策劃述職報(bào)告匯總"這樣的內(nèi)容,僅供你在工作和學(xué)習(xí)中參考。
地產(chǎn)策劃述職報(bào)告【篇1】
歲月不居!轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到______X工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別20__,憧憬激勵(lì)我在20__年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)如下:
一、工作匯報(bào)
自20__年4月1日工作以來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是20__年又榮獲“________”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。
此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、__
20__年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我的力量??梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
20__年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。
三、主要活動(dòng)及成績(jī)
1、20__年4月,準(zhǔn)備并參加上海房展會(huì)。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)資料的收集與存檔。
2、20__年5月,準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊《__X》的資料收集及酒店公寓資料的收集。
3、20__年6月,返校一個(gè)月,考察__X樓市。如:星海國(guó)寶、世紀(jì)經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(產(chǎn)權(quán)式)、晨熙假日酒店、名仕國(guó)際(loft公寓)等。
4、20__年7月,第二期《____》收尾工作,與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“____項(xiàng)目說(shuō)明”、“______示范區(qū)可行性報(bào)告”等系列政府報(bào)告。
5、20__年8月,____________。
6、20__年9月,網(wǎng)站文字改版工作全部完成,重新啟動(dòng)留言板功能。
7、20__年10月,____商業(yè)房產(chǎn)考察。
8、20__年11月,制作20__年新年臺(tái)歷。與外協(xié)部門合作編輯設(shè)計(jì)《____X》。
9、20__年12月,考察__X房地產(chǎn)市場(chǎng),主要是大戶型樓盤,為____定位、銷售做號(hào)準(zhǔn)備。出版了第三期《____》,并聯(lián)系制作了“____X俱樂(lè)部”VIP會(huì)員卡。
地產(chǎn)策劃述職報(bào)告【篇2】
一、工作回顧及總結(jié)
20xx年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年,在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個(gè)人得到快速的成長(zhǎng),工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:
1、項(xiàng)目執(zhí)行工作
xx廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,主要開展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:完成xx廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、20xx年度總結(jié)寫作;項(xiàng)目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作,并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳;完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫作等;協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。
2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升
在本職工作完成之余,通過(guò)計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況,從而加深對(duì)xx市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作,用來(lái)提高個(gè)人的寫作能力及邏輯思維能力,為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、心得體會(huì)
基于20xx年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行分享:
1、專業(yè),來(lái)自沉淀
不積硅步,無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中,也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來(lái)再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團(tuán)隊(duì),在于有效溝通
沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個(gè)人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為,唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。
3、學(xué)習(xí),永無(wú)止境
企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外,還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的。
三、20xx年展望及建議
1、個(gè)人展望
專業(yè)能力快速提升通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個(gè)人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面,積累豐富的專業(yè)知識(shí),提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸:入職近二年來(lái),參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在20xx年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。
參與團(tuán)隊(duì)建設(shè):希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去,熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度,明確工作目標(biāo),提高工作效率,加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。
2、對(duì)于公司的建議
個(gè)人認(rèn)為,公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起,努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。
從公司層面來(lái)說(shuō),員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。
地產(chǎn)策劃述職報(bào)告【篇3】
一、專業(yè)技能
1、策劃案寫作
策劃案的核心是給這個(gè)項(xiàng)目的定位,以及怎么在各方面做到這個(gè)定位。每個(gè)策劃案都有很多花哨的部分,一是為了渲染項(xiàng)目定位的感覺,二是美觀,三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。
策劃案是有模板和套路的,寫過(guò)幾個(gè)之后,就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時(shí),合適的模板,不管在板式還是文字上,都可以大量沿用,只需要改動(dòng)里面的部分文字即可。因?yàn)槲覀児敬眄?xiàng)目多,幾乎可以找到所有需要運(yùn)用的模板,這對(duì)我這個(gè)剛學(xué)做策劃的是很方便的。如果需要的話,我自己也可以做出比較漂亮的模板。
2、報(bào)廣
報(bào)廣方面,我目前還是簡(jiǎn)單的寫了一些,平時(shí)沒感覺的一些“盛大開盤、榮譽(yù)開啟”之類的詞,到自己想就覺得不簡(jiǎn)單了,可能也是因?yàn)樽约簞傞_開始寫吧,反正也都是有套路的。
整個(gè)項(xiàng)目的報(bào)廣內(nèi)容是分階段的,一、籌備期 二、蓄水期 三、預(yù)熱期 四、強(qiáng)銷期 五、持銷期 六、開業(yè)期 七、養(yǎng)市期,每個(gè)階段的報(bào)廣側(cè)重點(diǎn)不一樣,如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳,到預(yù)熱期開始就涉及到一點(diǎn)產(chǎn)品的信息,再到強(qiáng)銷期或以后,就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息,各種的營(yíng)銷活動(dòng)則會(huì)摻雜在各個(gè)階段。
3、案場(chǎng)改進(jìn)方案
開發(fā)商由于對(duì)自己案場(chǎng)的布置習(xí)以為常,很多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了。或者只想到一兩點(diǎn),無(wú)法成為系統(tǒng),代理商站在旁觀者的角度,專業(yè)的來(lái)矯正很有必要。
我們給外灘中心做案場(chǎng)改進(jìn)方案的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因?yàn)閹讉€(gè)領(lǐng)導(dǎo)要操心的事情太多了,重心偏向銷售,沒有專門的推廣部門;歷史遺留的問(wèn)題又比較嚴(yán)重,前一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個(gè)做一個(gè),毫無(wú)連貫性可言,宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,無(wú)法體現(xiàn)項(xiàng)目的高端品質(zhì)。我們接過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,直嘆這么好的項(xiàng)目,做成這樣真是被埋沒了。改進(jìn)方案里,我們提出泛現(xiàn)場(chǎng)的概念,將項(xiàng)目的宣傳布展擴(kuò)大到周圍 一公里內(nèi),從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改,項(xiàng)目的高端有序的形象馬上就出來(lái)了。
4、具體活動(dòng)方案
活動(dòng)展現(xiàn)出來(lái)的,其實(shí)都是簡(jiǎn)單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西,真正要命的是活動(dòng)的核心及其想要達(dá)到的效果。
比方說(shuō)都是參加房展會(huì),你在房展會(huì)上要展示什么?有些樓盤展示是的定位和品質(zhì),有些樓盤就會(huì)在房展會(huì)上大肆打折促銷,有些樓盤則會(huì)用高品質(zhì)的活動(dòng)吸引成交,屬于比較隱晦的促銷。
5、踩盤
踩盤的目的是什么呢?該開始經(jīng)理讓我去踩盤,我是很暈的,去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來(lái)了,售樓員說(shuō)了一大通,不知道該聽什么,樓盤里各種各樣的東西,不知道該重點(diǎn)看哪些,記下哪些。事實(shí)上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到,而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強(qiáng)大,可以查到各個(gè)樓盤的銷售情況(不過(guò)有一定的滯后性)。踩盤一定要帶著很強(qiáng)的目的性的。
策劃經(jīng)理帶我的時(shí)候,踩盤就是要看項(xiàng)目的資源、現(xiàn)場(chǎng)的包裝、小區(qū)的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的細(xì)節(jié),這些都是要到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)去親自看才知道的,思考為什么他們是這個(gè)定價(jià),項(xiàng)目是不是受市場(chǎng)歡迎,消費(fèi)者主要來(lái)自哪里,不過(guò)要求是比較感性的,市場(chǎng)情況知道一些就可以。
地產(chǎn)策劃述職報(bào)告【篇4】
20XX年房地產(chǎn)市場(chǎng)售價(jià)急速上漲,政府出臺(tái)諸多調(diào)控政策,房地產(chǎn)行業(yè)受到各方輿論的壓力隨之而來(lái)。在今年激烈的市場(chǎng)博弈中;在一次次部門溝通協(xié)調(diào),思想碰撞中;在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下;在全部門暢通溝通、積極配合下。我們一次次市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)、目標(biāo)客戶的分析把握,以及制定出階段性目標(biāo)和相應(yīng)的工作計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。策劃部同銷售部一起克服種種困難,把握市場(chǎng)機(jī)遇,在20XX年的工作中完成公司銷售任務(wù),控制營(yíng)銷成本,有效提升品牌形象。
(一)全年完成的主要工作和取得的主要成績(jī)。
一、首先在策劃推廣主線上,20XX年我們共有3條推廣主線:
1、北區(qū)的商業(yè)銷售及尾盤消化到客戶入住的持續(xù)銷售性推廣;
2、以四期為全年銷售主體的蓄客、強(qiáng)銷、持銷的推廣;
3、XX項(xiàng)目的品牌建設(shè)及蓄客的推廣。
二、在20XX年里,上東街區(qū)項(xiàng)目四期、北區(qū)和剩余產(chǎn)品交匯銷售。上東街區(qū)全年?duì)I銷重要工作節(jié)點(diǎn)如下:
時(shí)間工作節(jié)點(diǎn)
20XX年4月10日北區(qū)商業(yè)車庫(kù)開盤
20XX年6月18--6月22日20XX年春季房交會(huì)
20XX年8月26日XX四期開盤
20XX年9月15日北區(qū)入住
三、今年4月份開始隨著XX項(xiàng)目的啟動(dòng),策劃工作也逐步進(jìn)入正軌。
時(shí)間工作節(jié)點(diǎn)
20XX年5月XX地塊案名確定--XXXX
20XX年7月XX初步定位
20XX年8月XX標(biāo)志、形象首次亮相市場(chǎng)
20XX年10月XX項(xiàng)目策劃公司確定
四、在20XX年大的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)下,策劃部工作重點(diǎn)投入在:價(jià)格與銷售策略、本案產(chǎn)品分析與產(chǎn)品建議、市場(chǎng)調(diào)研、銷售物料設(shè)計(jì)制作、開盤活動(dòng)、廣告媒體投入、銷售培訓(xùn)共計(jì)7個(gè)模塊。
(二)工作中的經(jīng)驗(yàn)及工作中出現(xiàn)的主要問(wèn)題。
一、價(jià)格與銷售策略
銷售價(jià)格的制定與銷售策略一直是我們工作的重中之重。面對(duì)國(guó)家調(diào)控,20XX年房地產(chǎn)價(jià)格的一路飆升、飛速上漲。在這樣的市場(chǎng)機(jī)遇與壓力之下,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研分析,我們?cè)诳陀^務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上,制定出了北區(qū)商業(yè)與車庫(kù)的定價(jià)方案,和四期兩棟小高層的開盤定價(jià)方案,并結(jié)合市場(chǎng)狀況行之有效的完成了今年的銷售任務(wù)。
四期我們從房交會(huì)開始積累有效客戶,并且通過(guò)預(yù)計(jì)均價(jià)的透露和暗示,預(yù)測(cè)有效客戶的心理價(jià)位。房交會(huì)時(shí)透露的銷售均價(jià)為6000元每平米。接下來(lái)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)又做了大量的市場(chǎng)調(diào)研,xx的開盤對(duì)我們的銷售價(jià)格影響是很大的,并且起到了積極推升價(jià)格的作用。在開盤前期的排號(hào)卡發(fā)售中,我們最后一次探底客戶心理價(jià)位,最終均價(jià)定為6300元每平米,我們的定價(jià)在區(qū)域市場(chǎng)處在領(lǐng)先地位,基本與亞泰的小戶型價(jià)格持平,可以說(shuō)是做到了利益的最大化。20XX年在樓層定價(jià)時(shí),我們吸取先進(jìn)高層的定價(jià)方案,將樓層差價(jià)分為三個(gè)線,低樓層、中間樓層和高樓層的差價(jià)分檔,充分考慮客戶的消費(fèi)心理,做到科學(xué)理性。
二、本案產(chǎn)品分析與產(chǎn)品建議
為更好的促進(jìn)銷售,銷售部協(xié)同策劃完成項(xiàng)目區(qū)位分析及銷售賣點(diǎn)提煉。20XX年為xx項(xiàng)目的規(guī)劃做準(zhǔn)備,策劃部又協(xié)助技術(shù)部門進(jìn)行了多次市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)長(zhǎng)春市場(chǎng)現(xiàn)有項(xiàng)目的外立、戶型、小區(qū)規(guī)劃、景觀規(guī)劃等多方面深入考查。策劃部作出了對(duì)萬(wàn)通小區(qū)戶型的建議、風(fēng)格定位、客戶定位、規(guī)劃建議的產(chǎn)品建議報(bào)告。將策略先行,今年策劃部參與到萬(wàn)通項(xiàng)目的前期工作,更好的將市場(chǎng)信息和消費(fèi)者需求帶入到我們的產(chǎn)品完善中。
三、市場(chǎng)調(diào)研
了解市場(chǎng)信息并做出正確分析建議是編制銷售策略計(jì)劃的根據(jù),一年來(lái)我們進(jìn)行多次深入的市場(chǎng)調(diào)研,并編寫了相關(guān)市調(diào)報(bào)告,及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了第一手信息,并制定了行之有效的系列營(yíng)銷方案。面對(duì)國(guó)家調(diào)控,全國(guó)市場(chǎng)區(qū)域分化的加劇,市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)做在營(yíng)銷工作之前,也是明年我們需要加重的工作任務(wù)。
四、銷售物料、設(shè)計(jì)制作
為最大地展現(xiàn)項(xiàng)目賣點(diǎn)和促進(jìn)銷售,我們今年根據(jù)開盤等不同銷售節(jié)點(diǎn),根據(jù)銷售需求對(duì)售樓處多次更新形象;銷售道具、折頁(yè)、物料的設(shè)計(jì)與售樓處形象統(tǒng)一完善,與銷售現(xiàn)場(chǎng)密切配合。今年的房交會(huì)會(huì)場(chǎng)的設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)多家公司的競(jìng)標(biāo),最終確定的設(shè)計(jì)方案大氣、美觀、設(shè)計(jì)感強(qiáng),細(xì)節(jié)的突出了項(xiàng)目的實(shí)景景觀,增強(qiáng)客戶對(duì)上東街區(qū)的整體認(rèn)知。對(duì)于萬(wàn)通項(xiàng)目,策劃部與辦公室共同對(duì)長(zhǎng)春市大型策劃公司進(jìn)行了考察,最后綜合各家公司的現(xiàn)有案例、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化、初期提案,確定了萬(wàn)通項(xiàng)目的策劃公司。簽訂合同后策劃公司很快的進(jìn)入工作狀態(tài),結(jié)合公司現(xiàn)狀重新規(guī)劃了xx形象,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與贊許。
五、開盤、活動(dòng)
1、北區(qū)商業(yè)車庫(kù)開盤。
2、20XX年春季房交會(huì)。鞏固了品牌形象
3、四期開盤。
4、北區(qū)入住。
開盤與房交會(huì)是全年工作中的重點(diǎn)。20XX年我們成功舉行兩次開盤活動(dòng)與一次房交會(huì)展示活動(dòng)。策劃部從前期策劃到活動(dòng)的流程安排、設(shè)計(jì)品的設(shè)計(jì)制作、人員的分配、物料的選購(gòu)、媒體的發(fā)布、活動(dòng)公司的選用,再到活動(dòng)當(dāng)天的執(zhí)行溝通做了大量的工作并投入了極大的工作熱情。前期大量的工作,都是為活動(dòng)當(dāng)天的成功做準(zhǔn)備。展示的是我們公司的形象,是xx項(xiàng)目的品牌。
活動(dòng)營(yíng)銷一是維護(hù)老客戶關(guān)系,提升品牌美譽(yù)度,提高口碑宣傳。還有配合銷售,各客戶一種尊貴感,榮譽(yù)感,提高成交率。
六、廣告媒體投入
在媒體資源整合上,我們今年使用的媒體共有:
1、大眾媒體報(bào)媒,以房地產(chǎn)報(bào)、新文化報(bào)、xx日?qǐng)?bào)為主。再充分考慮到消費(fèi)者的閱讀習(xí)慣和考察了各報(bào)媒影響力和投放量后,我們確定了這三家報(bào)刊。房地產(chǎn)報(bào)的專業(yè)性在市場(chǎng)上影響力很大;新文化報(bào)作為做的最好的民辦報(bào)刊其廣告的到達(dá)率是這些報(bào)刊內(nèi)最好的;xx日?qǐng)?bào)的受眾目標(biāo)性強(qiáng),客戶素質(zhì)統(tǒng)一。在具體實(shí)施過(guò)程中我們采取軟硬結(jié)合,即給客戶強(qiáng)勢(shì)的視覺沖擊,又注重引導(dǎo)消費(fèi)。
2、網(wǎng)絡(luò),20XX年我公司雖然沒有在網(wǎng)站上發(fā)布硬性廣告,但是與搜房網(wǎng)等專業(yè)性網(wǎng)站保持著緊密聯(lián)系,即時(shí)發(fā)布我公司各重大節(jié)點(diǎn)信息,銷售信息等。搜房網(wǎng)上上東街區(qū)項(xiàng)目信息頁(yè)更新及時(shí)并且售樓處經(jīng)常接到搜房網(wǎng)客戶電話。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)與信息的到達(dá)率不可忽視,明年的媒體投入建議加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的使用。
3、戶外媒體,今年對(duì)項(xiàng)目圍擋的使用做到信息的及時(shí)更換,xx項(xiàng)目圍擋燈箱的制作成為政府示范工程。我部門做到即時(shí)更換戶外信息,定期檢查戶外效果,力保戶外發(fā)布即時(shí)有效。
4、其他媒體,20XX年策劃部針對(duì)直接目標(biāo)客戶,設(shè)計(jì)制作了四期、xx項(xiàng)目的DM折頁(yè),以有效傳遞全面的項(xiàng)目信息達(dá)到目標(biāo)客戶手中。今年由于政府拆除大部分戶外媒體,使得更多小眾媒體受到關(guān)注,我公司10月份開始嘗試使用了公交車語(yǔ)音報(bào)站,共選用9條線路60輛車,已經(jīng)接到聽到語(yǔ)音報(bào)站后的客戶咨詢電話。
5、媒體投入費(fèi)用總結(jié)
七、銷售培訓(xùn)
一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成功與否,離不開硬件建設(shè)(地段、資金、戶型、配套、建筑品質(zhì)),也離不開軟件塑造(物業(yè)、推廣、銷售),作為軟件環(huán)節(jié)中直接面對(duì)客戶的先鋒,銷售人員綜合素質(zhì)的優(yōu)劣在一定程度上成為客戶訂房簽約的關(guān)鍵因素,為此,我們?cè)谝M(jìn)優(yōu)秀員工的同時(shí)要塑造一流的銷售團(tuán)隊(duì),針對(duì)20XX年的銷售計(jì)劃和市場(chǎng)情況,將在原銷售部培訓(xùn)資料中添加針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容,同時(shí)更加細(xì)化此手冊(cè),培訓(xùn)涵蓋市場(chǎng)調(diào)研、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、項(xiàng)目知識(shí)、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項(xiàng),以循序漸進(jìn)、優(yōu)勝劣汰的培訓(xùn)方法提高本案置業(yè)顧問(wèn)的專業(yè)水準(zhǔn)。
(三)明年工作打算或計(jì)劃要點(diǎn)。
回顧20XX年全年工作,我們?nèi)〉貌糠殖煽?jī)的同時(shí)自己也提高不少。通過(guò)對(duì)以往工作總結(jié),也發(fā)現(xiàn)很多缺點(diǎn)和不足,20XX年我們應(yīng)從一下幾點(diǎn)入手工作:
1、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研工作,特別是來(lái)電來(lái)訪客戶分析,正確把握目標(biāo)客戶群體的特征、喜好、開展有針對(duì)性的推廣渠道、推廣思路,和訴求點(diǎn)。
2、加強(qiáng)媒體效果評(píng)估工作,以此來(lái)指導(dǎo)我們20XX年?duì)I銷費(fèi)用在各媒體渠道投放比例,并隨時(shí)指導(dǎo)調(diào)整我們的推廣策略,做到營(yíng)銷費(fèi)用效果最大化。
3、在推廣節(jié)奏上,結(jié)合房市相關(guān)政策、本地消費(fèi)習(xí)慣和我們相應(yīng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行節(jié)奏性推廣,做到市場(chǎng)好或我們有重大節(jié)點(diǎn)時(shí)能強(qiáng)勢(shì)推廣,火爆銷售。
4、在媒體渠道方面,爭(zhēng)取發(fā)覺利用一些更直接針對(duì)目標(biāo)客群的特殊媒體,一來(lái)可以節(jié)約營(yíng)銷費(fèi)用,二來(lái)效果顯著。
5、活動(dòng)方面除要認(rèn)真完成固定的幾個(gè)大活動(dòng)(如房交會(huì)、開盤等)外,還應(yīng)充分利用我公司老客戶資源,針對(duì)老客做活動(dòng),提高品牌美譽(yù)度、忠誠(chéng)度,充分發(fā)揮老客戶口碑宣傳效果。
6、在團(tuán)隊(duì)合作方面,加與策劃公司之間的溝通,做到銷售與推廣結(jié)合,相互配合,積極引導(dǎo)一種健康快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)氛圍。
20XX年是個(gè)嶄新的開始,我們的團(tuán)隊(duì)在認(rèn)真工作的同時(shí)不斷成長(zhǎng),爭(zhēng)取在20XX年工作中取得更好的成績(jī)。
地產(chǎn)策劃述職報(bào)告【篇5】
時(shí)間匆匆飛逝,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到這里工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別20xx,憧憬激勵(lì)我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將20xx年工作情況自我總結(jié)如下:
一、工作匯報(bào)
自20xx年4月1日工作以來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。
此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、思想?yún)R報(bào)
20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量??梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。
三、主要活動(dòng)及成績(jī)
1、20xx年4月,準(zhǔn)備并參加上海房展會(huì)。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)資料的收集與存檔。
2、20xx年5月,準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊《xxx》的資料收集及酒店公寓資料的收集。
3、20xx年6月,返校一個(gè)月,考察xxx樓市。如:星海國(guó)寶、世紀(jì)經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(產(chǎn)權(quán)式)、晨熙假日酒店、名仕國(guó)際(loft公寓)等。
4、20xx年7月,第二期《xxxx》收尾工作,與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“xxxx項(xiàng)目說(shuō)明”、“xxxxxx示范區(qū)可行性報(bào)告”等系列政府報(bào)告。
5、20xx年8月,xxxxxxxxxxxx。
6、20xx年9月,網(wǎng)站文字改版工作全部完成,重新啟動(dòng)留言板功能。
7、20xx年10月,xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。
8、20xx年11月,制作20xx年新年臺(tái)歷。與外協(xié)部門合作編輯設(shè)計(jì)《xxxxx》。
9、20xx年12月,考察xxx房地產(chǎn)市場(chǎng),主要是大戶型樓盤,為xxxx定位、銷售做號(hào)準(zhǔn)備。出版了第三期《xxxx》,并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂(lè)部”VIP會(huì)員卡。
20xx年已經(jīng)過(guò)去了,20xx年已經(jīng)來(lái)臨了,回首過(guò)去一年,我的能力的確又上了一個(gè)新的層次,但我希望在新的一年里,能夠再次取得更大的進(jìn)步,再創(chuàng)造新的輝煌。
地產(chǎn)策劃述職報(bào)告【篇6】
(三)對(duì)數(shù)字的敏感度偏低
銷售人員對(duì)房?jī)r(jià)、貸款計(jì)算、稅費(fèi)計(jì)算等業(yè)務(wù)技能要十分嫻熟,這是在平時(shí)銷售工作中常會(huì)遇到的,而在內(nèi)務(wù)工作方面,因?yàn)橐步佑|過(guò)銷售日?qǐng)?bào)表的更新工作,與各種類型的數(shù)字打過(guò)交道,也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問(wèn)題,那就是對(duì)數(shù)字的極度不敏感。其實(shí)我一直知道自己對(duì)數(shù)字不在行,因此對(duì)計(jì)算客戶付款、銷售日?qǐng)?bào)中資金回籠等時(shí)常常不自信,而且效率也比較低,甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會(huì)想起讀書時(shí)數(shù)學(xué)成績(jī)一向不好的陰影,對(duì)于這點(diǎn),我會(huì)在日后的工作中加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度,加強(qiáng)邏輯思維能力的鍛煉,保證銷售工作的順利開展。
以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望部門領(lǐng)導(dǎo)和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
三、今后提高工作水準(zhǔn)的舉措
xx即將遠(yuǎn)去,面對(duì)xx不難發(fā)覺房地產(chǎn)市場(chǎng)仍處于疲軟期的可能性較大,這給我們從事該行業(yè)的人員帶來(lái)的是迷霧和無(wú)限遐想。在上個(gè)月我們?cè)懻撨^(guò)如何在淡市做好銷售工作,而現(xiàn)在卻要以展望的新姿態(tài)去思考下一年如何做好本職工作。在這里,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约簒x要為工作的努力:
關(guān)鍵詞一:蛻變
任何改變對(duì)于一個(gè)人都是艱難的。我曾經(jīng)想過(guò)進(jìn)入綠城工作后,我的工作、生活以及其他方面會(huì)有一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變,而我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面,我認(rèn)為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變,例如與新的團(tuán)隊(duì)成員的工作配合,新的工作流程、方法的采納等,但是仍然存在不足的地方。我的成長(zhǎng)、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去一個(gè)人完成某項(xiàng)事件或任務(wù),這樣的結(jié)果會(huì)有兩種:要么順
地產(chǎn)策劃述職報(bào)告【篇7】
南寧市仁德房地產(chǎn)
開發(fā)有限責(zé)任公司來(lái)賓分公司
繽紛江南xx年11月
營(yíng)銷計(jì)劃報(bào)告
前言
繽紛江南項(xiàng)目開盤銷售情況基本達(dá)到預(yù)期,項(xiàng)目配合投入適量廣告掀起銷售小高潮,隨著一期開盤活動(dòng)的結(jié)束,1號(hào)樓的推售進(jìn)入收尾清貨階段。在目前來(lái)賓樓市各樓盤推貨進(jìn)入了推新貨、清余貨的年底大沖關(guān)階段,各大樓盤都在布局年底的沖量,廣告投放量也將逐步增加,現(xiàn)結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)狀及來(lái)賓市房地產(chǎn)市場(chǎng)特點(diǎn),制定繽紛江南11月營(yíng)銷計(jì)劃報(bào)告,以期進(jìn)一步提高銷售簽約率,以便達(dá)成以下營(yíng)銷目標(biāo):
1、在投入適量廣告的情況下,以來(lái)賓首屆房展會(huì)為契機(jī),根據(jù)市場(chǎng)狀況適當(dāng)調(diào)低項(xiàng)目銷售單價(jià),力爭(zhēng)在xx年元旦前完成80%的銷售目標(biāo);
2、進(jìn)一步提高高層寬景單位的銷售量;
3、強(qiáng)化項(xiàng)目高端品質(zhì)優(yōu)勢(shì),重塑項(xiàng)目市場(chǎng)形象,增強(qiáng)客戶購(gòu)買信心,為高層做好鋪墊。以下為具體報(bào)告內(nèi)容:
一、來(lái)賓當(dāng)前樓市現(xiàn)狀分析:
(一)來(lái)賓樓市房?jī)r(jià)小幅上漲但銷售明顯放緩
中央出臺(tái)“國(guó)十條”房產(chǎn)新政,該政策打壓投資、投機(jī)性購(gòu)房行為,鼓勵(lì)自住性購(gòu)房,受此影響,全國(guó)樓市價(jià)格波動(dòng)明顯;xx年來(lái)賓樓市正處于上升周期,客戶以剛需自住客為主,投資客比例較少,但目前整體房?jī)r(jià)處在2500—3200元/㎡區(qū)間,因此近期來(lái)賓樓市銷售呈價(jià)平量縮態(tài)勢(shì)。
(二)前大半年銷售平平,下半年供應(yīng)量猛增,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
受國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響,以及市場(chǎng)的觀望情緒,今年上半年來(lái)賓樓市表現(xiàn)相對(duì)平平,尤其是小高層、高層的銷售量不理想,裕達(dá)·中央城、天辰廣場(chǎng)、富城國(guó)際等樓盤的高層銷售情況不樂(lè)觀。傳統(tǒng)房地產(chǎn)銷售旺季——金九銀十已經(jīng)過(guò)去,各大樓盤都有較大的推售壓力,為在年底前完成今年推售業(yè)務(wù),各樓盤逐步加大了推廣力度并提前啟動(dòng)推廣及預(yù)約。據(jù)統(tǒng)計(jì)預(yù)計(jì)今年年底前來(lái)賓市場(chǎng)總體供貨量近千套,因此,隨后三個(gè)月的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈;
(三)大戶型、高層滯銷
受“二套房貸”政策及房?jī)r(jià)上漲因素影響,四季康城、裕達(dá)·中央城、綠城新都等預(yù)約、在售項(xiàng)目均出現(xiàn)120平米以下的中小戶型暢銷、120平米以上三房、四房及18樓以上高層滯銷的狀況。
二、項(xiàng)目現(xiàn)狀分析:
(一)宣傳推廣
前一階段項(xiàng)目推廣渠道少、廣告投放量不高,戶外廣告牌僅5塊且都不在市區(qū)主干道(明顯少于天辰廣場(chǎng)、富城國(guó)際、南亞濠庭等項(xiàng)目);短信廣告僅能傳遞銷售信息,時(shí)效性無(wú)法得到持續(xù),給項(xiàng)目知名度及現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪量造成了直接影響;工地現(xiàn)場(chǎng)包裝效果相對(duì)較好,所有路經(jīng)二橋的人群都能看到。
(二)剩余產(chǎn)品
目前1號(hào)樓18層以下的樓層基本已經(jīng)售罄,剩余寬景高層銷售難度較大。而新推出2號(hào)樓的可選性大;在項(xiàng)目工地形象無(wú)變化的情況下,客戶較難接受。
(三)項(xiàng)目口碑
總結(jié)前一階段的銷售情況,繽紛江南基本都得到市場(chǎng)的認(rèn)可,口口相傳成交的概率大于其他宣傳途徑,市場(chǎng)口碑已經(jīng)建立,現(xiàn)在需要的就是做更大的宣傳推廣、進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)熱情。
三、項(xiàng)目銷售情況分析:
各單位銷售情況表
南、北向戶型對(duì)比
從銷售圖表來(lái)看,0
1、0
3、0
4、0
6、08單位房銷售情況較好,達(dá)到60%;購(gòu)房者以剛性需求為主,總房?jī)r(jià)在23萬(wàn)到30萬(wàn)之間,銷售相對(duì)比較慢的單位是三房和2+1戶型;后期要加大推售三房的力度,吸引較大戶型的需求者。從朝向來(lái)看,向南單位是銷售得最快的,0
3、0
4、0
7、08號(hào)是朝南的單位,共銷售了62套,占南向總套數(shù)的60%,0
1、0
2、0
5、05號(hào)是朝北的單位共銷售了52套,占北向總套數(shù)的49%??梢钥闯?,本地人還是比較注重坐北向南;后期要加大推售北向的單位,強(qiáng)調(diào)北向能夠更好欣賞社區(qū)內(nèi)美景等。
4、成交客戶分析
成交客戶職業(yè)分析
成交客戶年齡分析
從以上成交客戶的職業(yè)和年齡統(tǒng)計(jì)分析來(lái)看,我們市場(chǎng)認(rèn)可度主要集中在企業(yè)普通職員和個(gè)體私營(yíng)老板兩大人群,購(gòu)房者年齡集中在中青年,基于對(duì)房子的剛性需求。因此,后一階段的廣告宣傳主題應(yīng)更加突出樓盤的“居住投資性”。
四、11月營(yíng)銷策略
1、價(jià)格調(diào)整:
因1號(hào)樓剩余戶型大部分為北向,樓層大都在18層以上,在目前市場(chǎng)條件下難以消化,應(yīng)進(jìn)行價(jià)格體系調(diào)整。擬對(duì)2號(hào)樓18層以下的單位適當(dāng)調(diào)高價(jià)格,18層以上的單位適當(dāng)調(diào)低價(jià)格;同時(shí),針對(duì)1號(hào)樓18樓以上高層繼續(xù)開盤期間的優(yōu)惠政策。
2、針對(duì)性促銷:
促銷針對(duì)戶型和目標(biāo)人群,以房款抵扣優(yōu)惠的方式促銷,擬推出少量特價(jià)房。1)精選若干套一口價(jià)房(從1號(hào)樓余貨較多單位中選擇)做為宣傳噱頭,實(shí)行總價(jià)優(yōu)惠
南寧市仁德房地產(chǎn)
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2)限時(shí)成交給予額外98購(gòu)房折扣,促進(jìn)銷售;3)老業(yè)主介紹新業(yè)主成交,送2年物業(yè)費(fèi)。
五、推廣策略
1.在市區(qū)增加戶外廣告牌,同時(shí)對(duì)工地形象進(jìn)行適當(dāng)包裝,更換戶外廣告內(nèi)容。2.增加短信發(fā)送頻度,開盤前發(fā)送2次短信。
繽紛江南項(xiàng)目組
xx年10月25日
地產(chǎn)策劃述職報(bào)告【篇8】
不知不覺中,20xx已接近尾聲,加入_房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。_是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷??梢哉f(shuō)從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無(wú)所知”的門外人來(lái)說(shuō),這半年的時(shí)間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作以下幾方面總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)方面
學(xué)習(xí),永無(wú)止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時(shí)代過(guò)一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,甚至可以說(shuō)是一無(wú)所知。來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。
二、心態(tài)方面
剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們開始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),開始覺得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后,回頭再來(lái)看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來(lái)越平靜,更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。
三、專業(yè)知識(shí)和技巧
在培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧的那段時(shí)間,由于初次接觸這類知識(shí),如建筑知識(shí),所以覺的非常乏味,每天都會(huì)不停的背誦,相互演練,由于面對(duì)考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺到苦過(guò)累過(guò),現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想一下,進(jìn)步要克服最大的困難就是自己,雖然當(dāng)時(shí)苦累,我們不照樣堅(jiān)持下來(lái)了嗎?當(dāng)然這份成長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技巧,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。
四、細(xì)節(jié)決定成敗
從接客戶的第一個(gè)電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要到位。來(lái)訪客戶,從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌,無(wú)處不透露出公司的形象,都在于細(xì)節(jié)??此坪?jiǎn)單的工作,其實(shí)更需要細(xì)心和耐心,在整個(gè)工作當(dāng)中,不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時(shí)的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來(lái)的,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì)。其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會(huì)有更多信任。對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢問(wèn),而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。
五、展望未來(lái)
20xx這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來(lái)在以后的日子中,我會(huì)在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的最前沿,。俗話說(shuō)“客戶是上帝”,接好來(lái)訪和來(lái)電的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以我也會(huì)全力以赴的好本職工作,讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯??傊?,在這短短半年工作時(shí)間里,我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)與進(jìn)步,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。
六、計(jì)劃
總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)、依據(jù)20xx年銷售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在中重點(diǎn)類客戶群。
(二)、針對(duì)購(gòu)買力不足的客戶群中,尋找有實(shí)力客戶,以擴(kuò)大銷售渠道。
(三)、為積極配合其他銷售人員和工作人員,好銷售的宣傳的造勢(shì)。
(四)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(五)、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
(六)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
(七)、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績(jī)出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
地產(chǎn)策劃述職報(bào)告【篇9】
不知不覺中,20xx年第一季度已接近尾聲,加入xxx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。20dd是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷??梢哉f(shuō)從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無(wú)所知”的門外人來(lái)說(shuō),這半年的時(shí)間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年第一季度工作做以下幾方面總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)方面
學(xué)習(xí),永無(wú)止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時(shí)代做過(guò)一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,甚至可以說(shuō)是一無(wú)所知。來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。
二、心態(tài)方面
剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們開始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),開始覺得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后,回頭再來(lái)看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來(lái)越平靜,更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。
三、專業(yè)知識(shí)和技巧
在培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧的那段時(shí)間,由于初次接觸這類知識(shí),如建筑知識(shí),所以覺的非常乏味,每天都會(huì)不停的背誦,相互演練,由于面對(duì)考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺到苦過(guò)累過(guò),現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想一下,進(jìn)步要克服最大的困難就是自己,雖然當(dāng)時(shí)苦累,我們不照樣堅(jiān)持下來(lái)了嗎?當(dāng)然這份成長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技巧,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。
四、細(xì)節(jié)決定成敗
從接客戶的第一個(gè)電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來(lái)訪客戶,從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌,無(wú)處不透露出公司的形象,都在于細(xì)節(jié)。看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)更需要細(xì)心和耐心,在整個(gè)工作當(dāng)中,不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時(shí)的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來(lái)的,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì)。其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會(huì)有更多信任。對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢問(wèn),而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。
五、展望未來(lái)
20xx年第一季度這一季度是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一季度,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來(lái)在以后的日子中,我會(huì)在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的最前沿,。俗話說(shuō)“客戶是上帝”,接好來(lái)訪和來(lái)電的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以我也會(huì)全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯??傊?,在這短短半年工作時(shí)間里,我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)與進(jìn)步,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。
六、總結(jié)
一季度來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年第二季度自己計(jì)劃在上一季度工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)依據(jù)20xx年銷售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在中重點(diǎn)類客戶群。
(二)針對(duì)購(gòu)買力不足的客戶群中,尋找有實(shí)力客戶,以擴(kuò)大銷售渠道。
(三)為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢(shì)。
(四)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(五)加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
(六)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
(七)、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
地產(chǎn)策劃述職報(bào)告【篇10】
過(guò)去的20xx年可算是我工作上另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),更是一個(gè)新的開始。特別是自今年6月份接手營(yíng)銷策劃工作,不知不覺,已有半年?;貞涍@一年的工作經(jīng)歷,有艱辛、有成長(zhǎng)、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易,也取得了不錯(cuò)的工作業(yè)績(jī)。成績(jī)的取得離不開本人的勤奮努力,更與領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與我的支持和幫助密不可分?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報(bào)如下,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議。
1、完成銷售業(yè)績(jī);
2、完成銷售物料的設(shè)計(jì)與制作;
3、完成媒體推廣的執(zhí)行;
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代臨時(shí)工作;
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成風(fēng)鈴苑排屋開盤準(zhǔn)備工作;
6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成排屋客戶交流會(huì)的組織落實(shí);
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房展示的媒體交流會(huì);
8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房通道的布置展示。
這一年,伴隨著公司的不斷壯大,我也不斷得到成長(zhǎng)?;厥鬃约旱某砷L(zhǎng)經(jīng)歷,感悟頗多。
勤奮學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ)。人可以不會(huì)不懂,但不能恐懼和無(wú)奈,越是不會(huì)越要笨鳥先飛,更加勤奮努力的學(xué)習(xí)。特別是我今年6月份接手營(yíng)銷策劃工作后,由一知半解到現(xiàn)在對(duì)銷售流程有一定的了解,背后其實(shí)下了不少功夫,也用了不少時(shí)間,當(dāng)然也少不了同事之間的幫助。接觸營(yíng)銷策劃工作之后,才清楚明白到,工作量雖不大,卻要學(xué)的是無(wú)比的多,銷售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)底深淵,但正因如此,我樂(lè)此不疲,越來(lái)越喜歡這份工作。我想作為一個(gè)置業(yè)顧問(wèn),不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對(duì)周邊的一些知識(shí)也必須詳細(xì)了解,這樣才能更好的為客戶服務(wù),讓客戶感覺我們無(wú)論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定客戶購(gòu)買的信心。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我在日常銷售工作中,充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn),通過(guò)對(duì)同事的觀察學(xué)習(xí)以及對(duì)經(jīng)驗(yàn)的歸納,總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護(hù)方式,并在隨后的工作中通過(guò)實(shí)踐加以修改和完善。事實(shí)證明,知識(shí)和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無(wú)窮無(wú)盡的。
熱情服務(wù)是做好工作的關(guān)鍵。作為置業(yè)顧問(wèn)這個(gè)職業(yè)和客戶打交道,光有勤奮是不夠的,必須還要有熱情的服務(wù)態(tài)度,笑迎八方客,凝聚萬(wàn)家財(cái),服務(wù)于客戶,使他們能夠體會(huì)到我們綠城周到熱情的服務(wù)態(tài)度,我自己對(duì)這一點(diǎn)有著深深的體會(huì)和感受。我想相對(duì)于不同收入群體的購(gòu)房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同,因此對(duì)于不同客戶的銷售方式也必須有相應(yīng)的變化。比如面對(duì)不同文化水平和不同購(gòu)房心態(tài)的客戶,我們都應(yīng)該有相對(duì)的談判技巧和語(yǔ)氣口吻來(lái)接待,讓其買得開心,日后還想再買。在實(shí)踐工作我還發(fā)現(xiàn),一個(gè)真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個(gè)性外,更應(yīng)該具備能夠隨時(shí)適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變能力,同時(shí)牢記,專業(yè)、禮貌、主動(dòng)服務(wù)、給予客戶比他想象的更多,并堅(jiān)持公司利益至上的職業(yè)操守。所以,為了做好銷售工作,我急待提高自身修養(yǎng),無(wú)論從個(gè)人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個(gè)合格的置業(yè)顧問(wèn)。
敬業(yè)愛崗是做好工作的前提。只有敬業(yè)愛崗,忠于職守,盡職盡責(zé),一絲不茍,虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠犯?,全力以赴,才能在平凡的崗位上做出不平凡的成?jī),才能獲得價(jià)值的提升。這一年,我經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次收獲與失落,過(guò)程充滿酸甜苦辣,行業(yè)文化使我體會(huì)良多,為人處事都讓我不斷成長(zhǎng)與成熟,讓我隨時(shí)都保持一顆感恩的心去面對(duì)人和事。我喜歡超越對(duì)手挑戰(zhàn)自己,這個(gè)行業(yè)很適合我,我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài),這是一條不斷超越,適者
生存的道路,是靠知識(shí)智慧立世的生存狀態(tài),我找到了適合自己的人生道路,我熱愛這份工作。更重要的是我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,不斷完善自己,不斷前進(jìn),堅(jiān)持不懈,滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂,熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的力量,從工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),找到熱忱,找到堅(jiān)韌,也就找到了自信。
感恩忠誠(chéng)是做好工作的根本。這一年里,我在這家公司獲得的實(shí)在太多了,說(shuō)也說(shuō)不完,要多謝的不單只是一兩個(gè)人,更不是一句謝謝就能簡(jiǎn)單了事。我要感謝主管,當(dāng)我剛進(jìn)入營(yíng)銷策劃部時(shí),自身有著太多的缺陷和不足,是她包容和教導(dǎo)我,很多次的利用下班時(shí)間跟我談心溝通,改正了我很多積重難返的毛病。同時(shí)在工作中適時(shí)的給我壓力和激勵(lì),讓我時(shí)而如履薄冰,時(shí)而又充滿信心,從不敢輕易有所松懈,逐漸成長(zhǎng)為一名合格的置業(yè)顧問(wèn)。讓我更幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的銷售團(tuán)隊(duì),同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因?yàn)橛羞@樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說(shuō),近朱者赤近墨者黑,因?yàn)橛羞@樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神,才給了我成長(zhǎng)所需的養(yǎng)份。忠誠(chéng)對(duì)我的工作來(lái)講,首先,我的感受是我們對(duì)公司是否付出了全部的精力和智慧,對(duì)待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老板都希望自己的員工保持忠誠(chéng),每一位員工也希望有各個(gè)完善的老板。自從綠城那天起,我就記住了今天工作不努力,明天努力找工作作為自己的座右銘。
20xx年,既是新的一年,又是我一個(gè)全新的開始。對(duì)于即將到來(lái)的一年,對(duì)生活,對(duì)工作,我有著太多的希望和夢(mèng)想。我打算在新的一年里,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
一是做好銷售服務(wù)工作。在工作中,我要認(rèn)真細(xì)心地為客戶著想,通過(guò)自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠(chéng)、禮貌、周到、用心的服務(wù),贏得市場(chǎng)和客戶的信任,在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個(gè)人形象和公司形象,從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽(yù),為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及未來(lái)的營(yíng)銷成功奠定良好的基礎(chǔ),也為自己未來(lái)的發(fā)展積攢了廣泛的客戶資源。
二是做好營(yíng)銷策劃工作。積極培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí),經(jīng)常調(diào)查市場(chǎng),及時(shí)了解到有關(guān)房產(chǎn)銷售的各種信息,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及同類項(xiàng)目的發(fā)展動(dòng)向。尤其是在與客戶或準(zhǔn)客戶的頻繁接觸中,了解市場(chǎng)的最新資料,把握市場(chǎng)行情和發(fā)展變化趨勢(shì),認(rèn)真聽取客戶對(duì)房地產(chǎn)
產(chǎn)品的議論評(píng)價(jià)和一些合理化的改進(jìn)意見或者建議,從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷策略服務(wù)。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化。積極參加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容,理解企業(yè)文化建設(shè)的重要性,進(jìn)一步提高自己的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,更好地服務(wù)客戶推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四是提升自身綜合素質(zhì)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),了解房產(chǎn)開發(fā)的整個(gè)流程,從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理,再到營(yíng)銷策劃等各個(gè)方面我都要有所認(rèn)識(shí)。這樣,在銷售過(guò)程中,才能把客戶提出的問(wèn)題很好地反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以便改進(jìn)產(chǎn)品,提高居住品質(zhì)。
五是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。
總之,在這充滿希望的新一年里,我將全力服務(wù)公司,熱愛崗位,勤奮工作,繼續(xù)學(xué)習(xí),用使命般的激情面對(duì)客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),為客戶制造感動(dòng),為公司創(chuàng)造利潤(rùn)!
房地產(chǎn)策劃工作總結(jié)3
作為房地產(chǎn)策劃人,必須具備房地產(chǎn)全程策劃的能力,要熟悉房地產(chǎn)全程開發(fā)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),善于運(yùn)用創(chuàng)新思維和已有經(jīng)驗(yàn)化解全程開發(fā)中的問(wèn)題和矛盾,使項(xiàng)目能夠順利運(yùn)作并最終創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
房地產(chǎn)開發(fā)的最終目的和社會(huì)意義就是能夠讓居者獲得舒適和滿意的居住環(huán)境,在有限的資源下使居住條件達(dá)到最優(yōu)化。作為房地產(chǎn)策劃人,有責(zé)任把消費(fèi)者滿意作為自己的策劃使命,在有限的土地上為消費(fèi)者達(dá)到最優(yōu)的居住空間。因此在土地獲得之前,策劃人就應(yīng)該介入,這也是全程策劃的開端。
全程策劃的第一環(huán)節(jié)就是對(duì)土地進(jìn)行調(diào)研,開發(fā)商在拿地之前,應(yīng)該對(duì)拍賣地塊進(jìn)行周密的調(diào)研和經(jīng)濟(jì)預(yù)算,以求得到可以支付的最大拿地成本,降低拿地風(fēng)險(xiǎn)。土地調(diào)研和成本利潤(rùn)率核算幾乎是同時(shí)進(jìn)行的。對(duì)于地塊的調(diào)研主要包括:地塊基本條件和規(guī)劃指標(biāo),地塊所處城市位置和周邊資源,地塊所在城市房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境、地塊所在城市房地產(chǎn)微觀環(huán)境,地塊所在城市房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)期等,對(duì)于地塊經(jīng)濟(jì)效益的測(cè)算主要是成本利潤(rùn)率的測(cè)算,其中需要重點(diǎn)考慮的是:不同的拿地成本所帶來(lái)的利潤(rùn)率、開發(fā)周期的預(yù)估、市場(chǎng)價(jià)格的預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè),還有就是資金的機(jī)會(huì)成本評(píng)估。
隨著開發(fā)商獲得土地后,策劃人的工作將正式展開并進(jìn)入有計(jì)劃和有步驟地階段。第一階段是項(xiàng)目的前期規(guī)劃,通常認(rèn)為項(xiàng)目建筑規(guī)劃,園林景觀規(guī)劃只是設(shè)計(jì)院和園林景觀的工作,這種看法是錯(cuò)誤的。設(shè)計(jì)院雖然能夠設(shè)計(jì)出好的產(chǎn)品好的建筑,但未必能夠以市場(chǎng)為導(dǎo)向設(shè)計(jì)產(chǎn)品,也就是通常所說(shuō)的需求導(dǎo)向。例如建筑類型的規(guī)劃、戶型比例的把握、戶型的創(chuàng)新需求等,因此在做項(xiàng)目前期規(guī)劃之前,相應(yīng)的要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。首先就是要對(duì)市場(chǎng)的需求進(jìn)行調(diào)研以此進(jìn)行建筑類型設(shè)計(jì)(如高層小高層、多層、別墅等)、戶型配比(如一房、兩房、三房、越層、單身公寓等)、戶型創(chuàng)新(如入戶花園、觀景陽(yáng)臺(tái)、空中庭院)等設(shè)計(jì)。在做好規(guī)劃前的市場(chǎng)調(diào)研后,開發(fā)商、策劃師和建筑設(shè)計(jì)人員要集中開動(dòng)腦大會(huì),開發(fā)商根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提出對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃的看法,建筑設(shè)計(jì)人員從建筑角度提出項(xiàng)目看法,策劃師則側(cè)重從市場(chǎng)分析的角度提出對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃的看法,也就是說(shuō)策劃師更加側(cè)重規(guī)劃的可行性,能夠在項(xiàng)目推出后滿足市場(chǎng)需求。這種需求導(dǎo)向?qū)τ谝粋€(gè)商品房項(xiàng)目是至關(guān)重要的。同時(shí)策劃師還要從
國(guó)家宏觀政策的角度出發(fā)提出建筑規(guī)劃中所應(yīng)規(guī)避的問(wèn)題點(diǎn)。
建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的同時(shí),也是項(xiàng)目賣點(diǎn)提煉的過(guò)程,作為策劃人在這一階段必須要有意識(shí)的把握建筑規(guī)劃中可以作為項(xiàng)目賣點(diǎn)的東西加以提煉,這為日后做項(xiàng)目定位,賣點(diǎn)總結(jié)都有很大的幫助。同時(shí),策劃師還要對(duì)項(xiàng)目建筑做全盤性的理解和把握,掌握項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),建筑園林景觀、建筑類型、風(fēng)格、戶型比例、創(chuàng)新點(diǎn)等等。
在建筑設(shè)計(jì)方案審批通過(guò)之后,開發(fā)商將著手于項(xiàng)目施工,在正式施工之前,施工方和開發(fā)商要訂出項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,策劃師必須要對(duì)這一份施工進(jìn)度計(jì)劃有足夠的掌握,以施工進(jìn)度安排為基礎(chǔ)才能準(zhǔn)確的制定項(xiàng)目的推盤計(jì)劃。
在建筑規(guī)劃中后期,市場(chǎng)人員配合策劃師要對(duì)項(xiàng)目所處市場(chǎng)進(jìn)行一次深入的市場(chǎng)調(diào)研,做出一份集合真實(shí)性、實(shí)用行、全局性的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。這一份調(diào)研報(bào)告可以說(shuō)是提交給開發(fā)商作為項(xiàng)目操盤參考的依據(jù),內(nèi)容涉及了項(xiàng)目自身調(diào)研總結(jié)(s單、招商手冊(cè)、手提袋、扇子設(shè)計(jì)的更改;
4、9月16日前,協(xié)助天天廣告圓滿完成了國(guó)際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場(chǎng)、美好奧體步行街現(xiàn)場(chǎng)包裝以及項(xiàng)目戶外(單立柱、道旗)的推廣。
5、10月,完成了美好奧體步行街dm單、抽紙盒、檔案袋等設(shè)計(jì)更改,新世紀(jì)購(gòu)物中心交房策劃報(bào)告。
6、11月完成了美好奧體不夜城銷售部現(xiàn)場(chǎng)的布置、掛歷、臺(tái)歷、紙巾包設(shè)計(jì)的更改以及戶外(落地看板、奧體中心體育場(chǎng)、美好奧體步行街圍欄)廣告、娛樂(lè)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所x展架廣告的布置與落實(shí)。
7、12月完成以下物料的設(shè)計(jì)、制作:戶外落地看板廣告的更換、房交會(huì)會(huì)刊、現(xiàn)場(chǎng)展廳噴繪、dm單、宣傳車噴繪、空飄、奧體中心會(huì)員卡,美好奧體不夜城銷售部x展架、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工程辦理交房事宜等。
由于我的工作做得不夠全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足:
1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分;
2、對(duì)集團(tuán)的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入;
3、崗位專業(yè)知識(shí)還須提升,與領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單溝通較少,沒有100%領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法,實(shí)際工作中走了一些彎路。
針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成20xx年度的工作,將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:
1、完善南部房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)整理工作,我建立了健全奧體中心項(xiàng)目市場(chǎng)推廣數(shù)據(jù)庫(kù)”,并進(jìn)一步對(duì)縣、市乃至全國(guó)同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行了解,建立完善市場(chǎng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。
2、繼續(xù)奧體中心所有項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣計(jì)劃,完成項(xiàng)目的策劃、包裝、收集、匯總等工作;推進(jìn)正在準(zhǔn)備的策劃方案,做好房交會(huì)、項(xiàng)目開盤的準(zhǔn)備工作。
3、結(jié)合公司規(guī)劃,組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃,有效整合相關(guān)優(yōu)勢(shì)資源,形成對(duì)外開展策劃工作的合力。
4、建立健全策劃管理制度,實(shí)施策劃工作制度,充分發(fā)揮策劃部門的作用,整合工作資源,提升策劃業(yè)務(wù)能力。
5、繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做好營(yíng)銷方案的調(diào)整,充分利用各方平臺(tái),認(rèn)真篩選,提前做好項(xiàng)目營(yíng)銷的對(duì)接洽談工作,擴(kuò)大奧體中心項(xiàng)目對(duì)外宣傳影響,提高公司形象,提高營(yíng)銷成效。
6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭;
7、加強(qiáng)與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。
8、堅(jiān)持原則、落實(shí)制度,履行崗位職責(zé);
9、做好保密工作,涉及到公司機(jī)密內(nèi)容決不外泄。
10、協(xié)助其他部門的工件,做到分工不分家,落實(shí)個(gè)人責(zé)任制,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同進(jìn)步的.工作作風(fēng)。
11、要做好廣告預(yù)前刊評(píng)估工作,要“以四倆搏千斤”的方式來(lái)應(yīng)對(duì)廣告燃錢的殘酷事實(shí),以少量的廣告投入量來(lái)達(dá)到最大收獲成效。
12、要深化bsc(績(jī)效管理和績(jī)效考核)、s3期開盤不但是御景苑產(chǎn)品的升級(jí),更是項(xiàng)目形象的升級(jí),別墅小區(qū)才是真正的精品社區(qū),方能尊享非凡生活。御景苑四期峰景生活在風(fēng)景之上影視、短信4期是洋房產(chǎn)品升級(jí)版,有別墅旁的花園洋房之稱,為滿足市場(chǎng)需要,御景苑項(xiàng)目也打造精裝修洋房,彌補(bǔ)毛坯交樓的單一
“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,那么地產(chǎn)樓市則是“市場(chǎng)才是檢驗(yàn)樓市的唯一標(biāo)準(zhǔn)”只有市場(chǎng)才有話語(yǔ)權(quán),市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品、認(rèn)可的價(jià)格在xx年低迷的樓市的大背景才能逆市飄紅,才不會(huì)被遺忘。
其一:常規(guī)的現(xiàn)場(chǎng)物料包裝,從細(xì)節(jié)入手,體現(xiàn)精品社區(qū)的細(xì)節(jié),過(guò)程精品打造結(jié)果精品。
其二:銷售宣傳資料的準(zhǔn)備,及時(shí)無(wú)誤的準(zhǔn)備好樓書、單張、戶型圖等銷售道具。
其四:媒體推廣宣傳,戶外廣告以形象宣傳為主,手機(jī)短信鎖定目標(biāo)客戶群發(fā)送推貨信息,影視廣告從形象片到實(shí)景效果,然后又到形象片,頻繁更換畫面,增加新鮮度,幾乎每周修改標(biāo)版、走動(dòng)字幕,為銷售推貨輸出大量有效的信息,吸引客戶到場(chǎng)。
其五:表演活動(dòng),xx年樓市低迷,銷售現(xiàn)場(chǎng)人氣日趨下滑,而銷售現(xiàn)場(chǎng)人氣是否旺盛也是銷售成交的關(guān)鍵,御景苑項(xiàng)目幾乎每個(gè)月都舉辦一次銷售現(xiàn)場(chǎng)的表演活動(dòng),涵蓋高雅的舞臺(tái)表演、寓教于樂(lè)的攤位游戲、活潑可愛的卡通真人秀、吸引客戶參與的diy創(chuàng)意活動(dòng)、讓客戶停留更多時(shí)間的美食品鑒活動(dòng),有新春派利是,喜慶的嘉年華活動(dòng)、有抓住奧運(yùn)熱點(diǎn)的泳池開放日活動(dòng)、也有鎖定目標(biāo)客戶通過(guò)親子聯(lián)動(dòng)的親子運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。總之目的一個(gè)活動(dòng)就是為了集聚人氣,為銷售現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造良好的銷售氣氛,促進(jìn)銷售成交。
經(jīng)歷了中國(guó)地產(chǎn)與“牛”同飛,與“熊”共舞的之后的我,心態(tài)更加平和,“牛市賣概念,熊市產(chǎn)品”,平時(shí)練好內(nèi)功,抓好細(xì)節(jié),做過(guò)程精品,在風(fēng)云變幻的樓市面前,唯有不變的是心態(tài),是對(duì)地產(chǎn)的執(zhí)著,我堅(jiān)信通過(guò)國(guó)家對(duì)樓市的扶持,由“?!鞭D(zhuǎn)“機(jī)”只是時(shí)間問(wèn)題,xx年挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。
歲末年終,今年的工作即將接近尾聲,迎接我的是全新的xx年,在過(guò)去的一年中,有所感覺,有所收獲,有所學(xué)習(xí),有所心得。在新的一年工作開始之前,我有必要對(duì)今年的工作做一個(gè)全面的分析和總結(jié),對(duì)公司的各種情況做一個(gè)建議,對(duì)自身遇到的情況做一個(gè)剖析,對(duì)明年的工作做一個(gè)計(jì)劃。希望公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真看待我所做總結(jié)反映的問(wèn)題和內(nèi)容。
我自七月份進(jìn)入公司,已將近半年的時(shí)光。初入公司時(shí),我在市場(chǎng)開發(fā)部擔(dān)任企劃專員的工作,負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊與部門領(lǐng)導(dǎo)交代的一些相關(guān)任務(wù)。在此期間,工作雖不算勤勉卻也認(rèn)真負(fù)責(zé)。后部門調(diào)整,轉(zhuǎn)入銷售部,任職營(yíng)銷策劃。工作期間努力盡責(zé),對(duì)銷售部領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)認(rèn)真對(duì)待,盡快完成做好。
剛到公司時(shí),我對(duì)房產(chǎn)行業(yè)并不熟悉,對(duì)新事物存在一個(gè)了解的過(guò)程,經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的學(xué)習(xí)和了解,我對(duì)房產(chǎn)行業(yè)有了一個(gè)概括和大致的認(rèn)識(shí),對(duì)我的策劃和文案工作提供了很大的幫助,能夠很快上手做出公司需要的方案、稿件。做為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的修養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。
企劃宣傳工作對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)重要的窗口,是宣傳企業(yè)文化的前沿。在以“為做好企業(yè)宣傳”為目的的前提下,樹立企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌,與團(tuán)隊(duì)共同完成項(xiàng)目推介與產(chǎn)品的對(duì)外宣傳工作,開展對(duì)外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動(dòng),及時(shí)準(zhǔn)確掌握社會(huì)公眾對(duì)公司的意見,并反饋到公司;樓盤廣告、期刊的寫作、廣告展牌及宣傳資料的制作與發(fā)放,通過(guò)利用視覺信息活動(dòng)傳遞給外界對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià),塑造企業(yè)形象,與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生差別化;向廣大客戶在意見和建議。
最后,公司的管理制度及薪酬假期等制度也應(yīng)該一視同仁。
對(duì)明年工作的計(jì)劃和建議:
1、在新的一年即將到來(lái)之時(shí),一如既往的做好自己的本職工作,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。
2、在新的一年里,對(duì)未來(lái)的工作做好統(tǒng)籌規(guī)劃。
3、在新的一年里,努力學(xué)習(xí)策劃的相關(guān)專業(yè)知識(shí),提高自己的專業(yè)水平。
回首過(guò)往,展望未來(lái),才能夠?qū)^(guò)去和未來(lái)作出反思,才能有所收獲。敬呈公司領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目!
地產(chǎn)策劃述職報(bào)告(熱門5篇)
地產(chǎn)策劃述職報(bào)告 篇1
20xx年時(shí)間終點(diǎn)的“警報(bào)”已經(jīng)拉響,在即將踏入20xx年之際,促使自我向時(shí)間發(fā)起最后總攻,力爭(zhēng)以最大的收獲對(duì)這一年的工作績(jī)效畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)?;厥自?0xx年走過(guò)的歷程,感慨甚多,它伴隨著對(duì)策劃認(rèn)知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過(guò)?;仡櫚肽甑墓ぷ鹘?jīng)歷,有業(yè)務(wù)上的“豐滿”(基本能夠獨(dú)立完成本職工作),也有專業(yè)的“骨干”(工作中存在的不足)。
6月1日,這是一個(gè)特殊的日子,是我走進(jìn)華西希望集團(tuán)。南部縣美好家園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的起始點(diǎn)。短短的6個(gè)月時(shí)間,在策劃專業(yè)方面跨進(jìn)了一大步。在這期間,我被公司求真、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、激情、創(chuàng)新的工作作風(fēng)及團(tuán)隊(duì)進(jìn)取、吃苦的精神深深所感染,而公司極具潛力的發(fā)展前景、遠(yuǎn)見卓識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)的魅力更給我留下了深刻印象。
六個(gè)月的時(shí)間,我在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)助下,策劃工作進(jìn)展順利,基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),下面是我個(gè)人對(duì)策劃工作狀況的簡(jiǎn)單回顧:
20xx年,我在策劃工作主要表現(xiàn)為;充分利用現(xiàn)有資源、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),營(yíng)造奧體中心項(xiàng)目營(yíng)銷氛圍,整合南部及周邊城市資源,現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié):
一、20xx年策劃工作完成情況:
(一)項(xiàng)目前期策劃完成情況;
1、6月上旬完成了新世紀(jì)購(gòu)物中心尾盤營(yíng)銷策略報(bào)告初稿;
奧體中心體育場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案初稿。6月中旬至下旬,到經(jīng)營(yíng)管理公司熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助楊經(jīng)理進(jìn)行招商,詢價(jià)等工作。
2、7月份完成了置業(yè)團(tuán)隊(duì)組建方案初稿,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)一起審查三千越甲對(duì)奧體中心的策劃方案以及對(duì)新世紀(jì)購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略,完成了新世紀(jì)購(gòu)物中心活動(dòng)策劃方案的初稿。
3、8月份完成了9月16日國(guó)際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)包裝所需物料設(shè)計(jì)的更改;完成了美好奧體不夜城DM單、招商手冊(cè)、手提袋、扇子設(shè)計(jì)的更改;
4、9月16日前,協(xié)助天天廣告圓滿完成了國(guó)際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場(chǎng)、美好奧體步行街現(xiàn)場(chǎng)包裝以及項(xiàng)目戶外(單立柱、道旗)的`推廣。
5、10月,完成了美好奧體步行街DM單、抽紙盒、檔案袋等設(shè)計(jì)更改,新世紀(jì)購(gòu)物中心交房策劃報(bào)告。
6、11月完成了美好奧體不夜城銷售部現(xiàn)場(chǎng)的布置、掛歷、臺(tái)歷、紙巾包設(shè)計(jì)的更改以及戶外(落地看板、奧體中心體育場(chǎng)、美好奧體步行街圍欄)廣告、娛樂(lè)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所x展架廣告的布置與落實(shí)。
7、12月完成以下物料的設(shè)計(jì)、制作:戶外落地看板廣告的更換、房交會(huì)會(huì)刊、現(xiàn)場(chǎng)展廳噴繪、DM單、宣傳車噴繪、空飄、奧體中心會(huì)員卡,美好奧體不夜城銷售部x展架、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工程辦理交房事宜等。
(二)工作中存在的不足:
由于我的工作做得不夠全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足:
1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分;
2、對(duì)集團(tuán)的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入;
3、崗位專業(yè)知識(shí)還須提升,與領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單溝通較少,沒有100%領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法,實(shí)際工作中走了一些彎路。
二、20xx年策劃主要工作安排:
針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成20xx年度的工作,將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:
1、完善南部房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)整理工作,我建立了健全奧體中心項(xiàng)目市場(chǎng)推廣數(shù)據(jù)庫(kù)”,并進(jìn)一步對(duì)縣、市乃至全國(guó)同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行了解,建立完善市場(chǎng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。
2、繼續(xù)奧體中心所有項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣計(jì)劃,完成項(xiàng)目的策劃、包裝、收集、匯總等工作;推進(jìn)正在準(zhǔn)備的策劃方案,做好房交會(huì)、項(xiàng)目開盤的準(zhǔn)備工作。
3、結(jié)合公司規(guī)劃,組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃,有效整合相關(guān)優(yōu)勢(shì)資源,形成對(duì)外開展策劃工作的合力。
4、建立健全策劃管理制度,實(shí)施策劃工作制度,充分發(fā)揮策劃部門的作用,整合工作資源,提升策劃業(yè)務(wù)能力。
5、繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做好營(yíng)銷方案的調(diào)整,充分利用各方平臺(tái),認(rèn)真篩選,提前做好項(xiàng)目營(yíng)銷的對(duì)接洽談工作,擴(kuò)大奧體中心項(xiàng)目對(duì)外宣傳影響,提高公司形象,提高營(yíng)銷成效。
6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭;
7、加強(qiáng)與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。
8、堅(jiān)持原則、落實(shí)制度,履行崗位職責(zé);
9、做好工作,涉及到公司機(jī)密內(nèi)容決不外泄。
10、協(xié)助其他部門的工件,做到分工不分家,落實(shí)個(gè)人責(zé)任制,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。
11、要做好廣告預(yù)前刊評(píng)估工作,要“以四倆搏千斤”的方式來(lái)應(yīng)對(duì)廣告燃錢的殘酷事實(shí),以少量的廣告投入量來(lái)達(dá)到最大收獲成效。
12、要深化BSC(績(jī)效管理和績(jī)效考核)、SWOT(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),機(jī)會(huì)和威脅)、5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))、PEST(企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析)、價(jià)值鏈、戰(zhàn)略、目標(biāo)、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)、魚骨圖(質(zhì)量管理)、頭腦風(fēng)暴(智力激勵(lì)法)管理理念,提升個(gè)人的綜合能力與綜合素質(zhì),達(dá)到復(fù)合性能力的高度。
根據(jù)以上總結(jié)情況和20xx年度工作的安排,我作為策劃執(zhí)行人,要充分發(fā)揮個(gè)人職能,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),讓自己提高更快、更強(qiáng)、站得更高、走得更遠(yuǎn),做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作,在房地產(chǎn)市場(chǎng)處于疲軟的狀態(tài)下,開展有效的營(yíng)銷策略,逐步有序的完善推廣工作,提高項(xiàng)目的知名度、信譽(yù)度,達(dá)到熱銷有目的。以“整合營(yíng)銷,提高品質(zhì)內(nèi)涵,加大信譽(yù)度”來(lái)逐步建立新的客戶群,從而提高南部房地產(chǎn)市場(chǎng)的占有率。
地產(chǎn)策劃述職報(bào)告 篇2
xx年是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),房地產(chǎn)市場(chǎng)從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)入買方市場(chǎng),市場(chǎng)急劇萎縮,出現(xiàn)嚴(yán)重持幣觀望情緒。我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下;在營(yíng)銷部經(jīng)理積極的帶領(lǐng)下。營(yíng)銷部克服種種困難,把握市場(chǎng)機(jī)遇。達(dá)到了在整個(gè)集團(tuán)公司完成指標(biāo)百分比第二、營(yíng)銷費(fèi)用控制最好,宜賓本地銷售份額占有率最高,的可喜成績(jī)。
作為宜賓魯能營(yíng)銷部一員,在今年激烈的市場(chǎng)博弈中;在我們一次次市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)、目標(biāo)客戶的分析、把握,以及制定出階段性目標(biāo)和相應(yīng)的工作計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行中;在一次次部門溝通協(xié)調(diào),思想碰撞中;在領(lǐng)導(dǎo)不斷委以重任,充分信任并實(shí)時(shí)的培養(yǎng)指教下;在全部門暢通溝通,積極配合下。擔(dān)任推廣管理工作崗位的我,收益頗多,也成長(zhǎng)不少。同時(shí)我也很榮幸能在魯能公司任職,得到鍛煉和提高的同時(shí)也在實(shí)踐工作中成長(zhǎng)展示了自己?,F(xiàn)對(duì)xx年全年工作總結(jié)如下:
首先在推廣主線上,xx年我們一共有3條推廣主線:
1、以上半年為主的林中漫步的`蓄客、強(qiáng)銷、持銷的推廣;
2、從年中開始的鑫空間項(xiàng)目的蓄客、強(qiáng)銷的推廣;
3、貫穿全年的一個(gè)山水綠城大盤品質(zhì)、區(qū)域生態(tài)、提高品牌美譽(yù)度和忠誠(chéng)度品牌推廣。
其次在媒體資源整合上,我們現(xiàn)有媒體一共有:
1、大眾媒體報(bào)媒,以新三江周刊、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)為主。再充分考慮宜賓本地閱讀習(xí)慣和考察了各報(bào)媒影響力和投放量后,我們采取了增加新三江投放量,適量減少日?qǐng)?bào)、晚報(bào)投放量。在具體實(shí)施過(guò)程中我們采取軟硬結(jié)合,即給客戶強(qiáng)勢(shì)的視覺沖擊,又注重引導(dǎo)其消費(fèi)觀念。
2、大眾媒體電視廣告,電視廣告以宜賓電視臺(tái)為主,也做到項(xiàng)目線和品牌線相結(jié)合,即時(shí)更新電視廣告內(nèi)容,突出當(dāng)時(shí)我公司推廣重點(diǎn),另外在調(diào)查發(fā)現(xiàn)潛在郊縣客戶量巨大后,我部從8月開始在各大郊縣投放了縣有線電視廣告,即時(shí)把我公司產(chǎn)品信息、銷售信息傳達(dá)到郊縣市場(chǎng)。
3、網(wǎng)路網(wǎng)站,xx年我公司產(chǎn)品小戶型居多,客戶群趨向年輕一代,所以我部投放了以零距離網(wǎng)絡(luò)、泡菜壇網(wǎng)絡(luò)、宜賓新聞網(wǎng)、三江房產(chǎn)網(wǎng)等本地網(wǎng)絡(luò)媒體。即時(shí)發(fā)布我公司各重大節(jié)點(diǎn)信息,銷售信息等。另外xx年我部重新規(guī)劃了我公司網(wǎng)站,讓公司有一個(gè)獨(dú)立的全面的網(wǎng)站。
4、戶外媒體,戶外媒體據(jù)客戶來(lái)電來(lái)訪分析為最有效的媒體,所以xx年我部對(duì)戶外媒體投放進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,對(duì)一些位置不好,可視效果不佳的戶外廣告予以終止,新增加了戎州橋,郊縣戶外。另外在項(xiàng)目?jī)?nèi)戶外也進(jìn)行了規(guī)劃,開通了山水庭院高炮、外江路4個(gè)燈箱廣告光亮效果;新增加了財(cái)富廣場(chǎng)2個(gè)戶外廣告;統(tǒng)一規(guī)劃了項(xiàng)目?jī)?nèi)所有燈箱道旗廣告,預(yù)計(jì)xx年年初能執(zhí)行。最后在全年戶外布點(diǎn)基礎(chǔ)上,我部即時(shí)更換戶外信息,定期檢查戶外效果,力保戶外發(fā)布即時(shí)有效。
5、其他媒體,xx年我部針對(duì)直接目標(biāo)客戶,進(jìn)行了以大企業(yè)團(tuán)購(gòu)為單位的巡展,走訪,以郊縣目標(biāo)客戶為主的DM單直郵,郊縣巡展。
再次在活動(dòng)方面,1月成功舉辦了“傾城七年,一路有您”山水綠城幸福大家庭春節(jié)晚會(huì),鞏固了魯能品牌形象,2月林中漫步樣板房開放活動(dòng),4月林中漫步休閑長(zhǎng)廊開放、林中漫步開盤活動(dòng),5月份宜賓房產(chǎn)文化節(jié)活動(dòng),6月鑫空間樣板房開放既魅力香港游活動(dòng),7月山水綠城運(yùn)動(dòng)嘉年華活動(dòng)開幕,8月份鑫空間看盤活動(dòng),10財(cái)富中心開工儀式、宜賓住博會(huì)?;顒?dòng)營(yíng)銷一是維護(hù)老客戶關(guān)系,提升品牌美譽(yù)度,提高口碑宣傳。還有配合銷售,各客戶一種尊貴感,榮譽(yù)感,提高成交率。
另外在銷售物料道具放方面,
1、先后2次對(duì)銷售中心在費(fèi)用不足的情況下進(jìn)行了裝飾調(diào)整,
2、先后配合協(xié)調(diào)了林中漫步和鑫空間樣板房裝修工作,并順利按時(shí)的完成任務(wù)。
3、規(guī)劃定做了鑫空間的景觀沙盤模型,并能充分體現(xiàn)鑫空間優(yōu)勢(shì)。
4、按時(shí)制作了林中漫步、鑫空間項(xiàng)目的樓書、戶型單頁(yè)等銷售物料,給銷售現(xiàn)場(chǎng)密切配合,強(qiáng)有力的支持。
5、其他一些銷售現(xiàn)場(chǎng)修補(bǔ),布置工作都在得到通知或發(fā)現(xiàn)后迅速完成。
最后在和集團(tuán)公司匯報(bào)、部門間合作和團(tuán)隊(duì)工作協(xié)調(diào)工作方面。每月按時(shí)準(zhǔn)確的匯報(bào)了報(bào)集團(tuán)公司營(yíng)銷費(fèi)用計(jì)劃等各項(xiàng)集團(tuán)公司要求提交的資料,做到營(yíng)銷費(fèi)用控制良好,匯報(bào)準(zhǔn)確。在部門合作方面積極配合工程部開工竣工典禮活動(dòng)的舉行,協(xié)調(diào)樣板房裝修事宜等。在更換營(yíng)銷策劃代理公司后,我們積極主動(dòng)的和新推廣公司交流暢談,提供項(xiàng)目以前的推廣思路,方法資料。盡量讓新策劃公司盡快上手,同時(shí)也協(xié)調(diào)銷售代理公司、策劃代理公司等組織會(huì)議溝通,讓推廣和銷售結(jié)合。
回顧xx年全年工作,我們?nèi)〉貌糠殖煽?jī)的同時(shí)自己也提高不少。通過(guò)對(duì)以往工作總結(jié),也發(fā)現(xiàn)很多缺點(diǎn)和不足,xx年我應(yīng)從一下幾點(diǎn)入手工作:
1、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研工作,特別是來(lái)點(diǎn)來(lái)訪客戶分析,正確把握目標(biāo)客戶群體的特征、喜好、開展有針對(duì)性的推廣渠道、推廣思路,和訴求點(diǎn)。
2、加強(qiáng)媒體效果評(píng)估工作,以此來(lái)指導(dǎo)我們xx年?duì)I銷費(fèi)用在各媒體渠道投放比例,并隨時(shí)指導(dǎo)調(diào)整我們的推廣策略,做到營(yíng)銷費(fèi)用效果最大化。
3、在推廣節(jié)奏上,結(jié)合房市相關(guān)政策、本地消費(fèi)習(xí)慣和我們相應(yīng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行節(jié)奏性推廣,做到市場(chǎng)好或我們有重大節(jié)點(diǎn)時(shí)能強(qiáng)勢(shì)推廣,火爆銷售。
4、在媒體渠道方面,爭(zhēng)取發(fā)覺利用一些更直接針對(duì)目標(biāo)客群的特殊媒體,一來(lái)可以節(jié)約營(yíng)銷費(fèi)用,二來(lái)效果顯著。
5、完善戶外布點(diǎn),做到以項(xiàng)目所在地、老城區(qū)等人流集中地區(qū)為中心,各郊縣進(jìn)城入口包圍的布點(diǎn)格局,嚴(yán)格挑選戶外位置,做到在人流集中地能多次強(qiáng)制曝光,各區(qū)域都能兼顧的戶外布點(diǎn)。
6、活動(dòng)方面除要認(rèn)真完成固定的幾個(gè)大活動(dòng)(如房交會(huì)、開盤等)外,還應(yīng)充分利用我公司老客戶資源,針對(duì)老客做活動(dòng),提高品牌美譽(yù)度、忠誠(chéng)度,充分發(fā)揮老客戶口碑宣傳效果。
7、在團(tuán)隊(duì)合作方面,加強(qiáng)各代理公司之間的溝通,做到銷售與推廣結(jié)合,相互配合,積極引導(dǎo)一種健康快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)氛圍。
xx年是個(gè)嶄新的開始,我們應(yīng)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)提高,在認(rèn)真工作的同時(shí)不斷成長(zhǎng),爭(zhēng)取在xx年工作中取得更好的成績(jī)。
地產(chǎn)策劃述職報(bào)告 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
晚上好!
今天在臺(tái)上向各位作20xx年的,是我人生經(jīng)歷中的第一次,內(nèi)心緊張而激動(dòng)。
總覺得還沒來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,20xx年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)的階段。當(dāng)我坐在電腦前回首這一年走過(guò)的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。o8年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作,適應(yīng)了新的工作環(huán)境,結(jié)識(shí)了新的工作伙伴。o8年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年,我在這一年里看到了房產(chǎn)市場(chǎng)走到了大歷史的拐點(diǎn),房地產(chǎn)市場(chǎng)高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯,意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。
而踏入公司已經(jīng)有五個(gè)月的時(shí)間了,過(guò)去的五個(gè)月對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去的五個(gè)月?;叵肫鹞鍌€(gè)月以前,我還是一個(gè)剛剛在這個(gè)城市開始自己人生的過(guò)路人,而現(xiàn)在,我已經(jīng)蛻變成為在這個(gè)城市、這個(gè)公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的,或者說(shuō)是冥冥之中的一種人生選擇。過(guò)去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過(guò)掙扎,在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,我面對(duì)著從來(lái)沒有面臨過(guò)的境遇,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下,學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。
一、個(gè)人工作回顧
(一)銷售工作
作為營(yíng)銷策劃部的一員,剛剛進(jìn)入公司半個(gè)月的時(shí)候就經(jīng)歷了公寓開盤的整個(gè)過(guò)程,這是我從事房產(chǎn)銷售工作以來(lái)第一次經(jīng)歷強(qiáng)銷的過(guò)程,在那時(shí)候近半個(gè)月的強(qiáng)銷時(shí)間內(nèi),我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長(zhǎng)而又短暫的難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識(shí)到了工作的意義和樂(lè)趣。
從事銷售工作,不僅僅是做好來(lái)電、來(lái)訪客戶的接待,更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在公寓的強(qiáng)銷期內(nèi),根據(jù)分工,我從事的是一線的銷售工作,直接面對(duì)客戶,進(jìn)行戶型引導(dǎo),為客戶下單。在平銷期里,做好意向客戶的接待、追訪記錄,以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤,完成了成交。
此外,完成與銷售相關(guān)其他工作有:協(xié)助新綠園參加義烏房展會(huì)、參加集團(tuán)組織的雙聯(lián)展活動(dòng)、參加杭州20xx年秋季房展會(huì)、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動(dòng)、每天市場(chǎng)重點(diǎn)信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。
(二)客戶服務(wù)工作
在今年9月受到萬(wàn)科打折和市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的影響,我們的工作重點(diǎn)之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務(wù)方面。我在客戶服務(wù)方面的工作主要有:
(1)公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護(hù)工作。在9月下旬,公司專門成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的交流平臺(tái)加強(qiáng)與客戶的溝通和信息對(duì)接。作為公寓與業(yè)主網(wǎng)絡(luò)交流的直接管理和維護(hù)者,我每天及時(shí)關(guān)注來(lái)自qq群和業(yè)主論壇的重要信息,回復(fù)業(yè)主提問(wèn),定期將業(yè)主反映的主要問(wèn)題進(jìn)行匯總、登記。對(duì)于這項(xiàng)工作,我之前從來(lái)沒有接觸過(guò),對(duì)論壇維護(hù)的工作了解較少,但是在這項(xiàng)工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂(lè)趣之一,每天與業(yè)主通過(guò)這種方式的溝通既便捷又輕松,同時(shí)也加深了感情的交流,為日后的交房工作做好了一定的'基礎(chǔ)。目前公寓的準(zhǔn)業(yè)主里,已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關(guān)系,成為真正的朋友般的友誼,與他們的溝通十分順暢。
(2)園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)的配合。園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)在今年10月份開展,項(xiàng)目公司配合進(jìn)行專線的游園活動(dòng)組織、帶團(tuán)參觀、項(xiàng)目解說(shuō)等工作。部門指派我負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的接洽人,我參加了這項(xiàng)活動(dòng)組織的培訓(xùn)、例會(huì)等,也在周末帶領(lǐng)過(guò)游園團(tuán)參加了東部幾個(gè)項(xiàng)目的線路。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行綠城品牌的宣傳,讓意向客戶體驗(yàn)**品牌的服務(wù)。
除了以上列舉的客戶服務(wù)方面的工作外,在日常的接待中對(duì)準(zhǔn)業(yè)主的來(lái)電、來(lái)訪均做好登記工作,定期匯總、報(bào)告,同時(shí)對(duì)他們提出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤回復(fù)和解答;定期與工程部人員對(duì)接,了解公寓最新工程進(jìn)度,整理拍攝工程進(jìn)度形象照片和文字,及時(shí)向業(yè)主傳達(dá)工程情況;持續(xù)進(jìn)行準(zhǔn)業(yè)主和意向客戶參加體檢報(bào)名工作、組織落實(shí)業(yè)主懇談會(huì)相關(guān)工作等。
(三)內(nèi)務(wù)工作
在強(qiáng)銷期以后,我又承擔(dān)了一些工作,主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺(tái)帳的建立和整理、會(huì)入會(huì)和積分資料的統(tǒng)計(jì)與對(duì)接、每周會(huì)議紀(jì)要的編寫以及一些內(nèi)務(wù)工作。主要有以下方面:
(1)合同資料的整理。剛進(jìn)入公司的時(shí)候,部門就交給了我一項(xiàng)重要的工作任務(wù),就是對(duì)公寓合同資料的整理。當(dāng)時(shí)我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù),對(duì)一系列工作的流程更是不知曉,可以說(shuō)是一頭霧水。在同事的講解、指導(dǎo)下才對(duì)這項(xiàng)工作有了初步的概念。緊接著就進(jìn)入到了公寓的開盤,同樣也面臨著大量合同資料的整理,這時(shí)候經(jīng)歷了一些過(guò)程性的工作,在腦海中對(duì)如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路,通過(guò)與其他同事的配合才把這項(xiàng)工作持續(xù)性的做好。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中同時(shí)完成與財(cái)務(wù)部、按揭銀行的合同移交。
(2)各類表單臺(tái)帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理,支撐起各項(xiàng)工作流程的依據(jù)是各類型的表單,如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等,表單也要進(jìn)行統(tǒng)一的管理,建立臺(tái)帳、定期梳理。另外,我對(duì)申請(qǐng)參加會(huì)的客戶、會(huì)員要求積分資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),完成與會(huì)的對(duì)接。
(3)會(huì)議紀(jì)要的編寫。部門每周都會(huì)舉行銷售周例會(huì),我負(fù)責(zé)每周會(huì)議紀(jì)要的擬寫和歸檔工作。
二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方
在公寓強(qiáng)銷期內(nèi),我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。在強(qiáng)銷期過(guò)后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里面,我都在對(duì)自己進(jìn)行反思,希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。我想要改變身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,改變?cè)械墓ぷ鞣绞?,要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己,對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,都是在進(jìn)入以后自己有所感悟后對(duì)自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有:
(一)銷售技巧欠缺
曾經(jīng)聽從事過(guò)多年房產(chǎn)銷售工作的前輩們講過(guò),一個(gè)好的銷售人員不需要太多的技巧,關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)客戶。我相信這句話是沒錯(cuò)的,在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與客戶順暢交流,至于客戶心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過(guò)。在遇到的客戶多了以后,才發(fā)覺有些客戶的心理具有很大的不確定性,也就是他對(duì)房產(chǎn)品的方方面面,例如品質(zhì)、價(jià)值、前景、性價(jià)比的認(rèn)識(shí)是不具體的,對(duì)自己的意向也會(huì)存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要銷售人員使用技巧性的引導(dǎo)、逼單等方式,或者換句話說(shuō)“客戶是需要被教育的”。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我與客戶的溝通方式比較直接,不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己銷售風(fēng)格的變換嘗試,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N售方面的能力。
(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維
還記得剛進(jìn)公司的時(shí)候,曾經(jīng)擔(dān)心因?yàn)槭切聛?lái)的,和同事之間還不熟,所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,說(shuō)話和交流也不多。但是通過(guò)接觸,發(fā)現(xiàn)情況并非如此,同事們之間的合作非常好,關(guān)系也很融洽,而且也沒有因?yàn)槲沂切聠T工而冷落我。相反地,不管是日常生活中還是工作中,他們都很熱心的幫助和指導(dǎo)我,使我很快的適應(yīng)了這個(gè)新環(huán)境,進(jìn)入了角色。
部門里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責(zé)任心是給我印象最深的地方,這樣自然而然讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來(lái)這是件好事,但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀員工,真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識(shí),在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。
(三)對(duì)數(shù)字的敏感度偏低
銷售人員對(duì)房?jī)r(jià)、貸款計(jì)算、稅費(fèi)計(jì)算等業(yè)務(wù)技能要十分嫻熟,這是在平時(shí)銷售工作中常會(huì)遇到的,而在內(nèi)務(wù)工作方面,因?yàn)橐步佑|過(guò)銷售日?qǐng)?bào)表的更新工作,與各種類型的數(shù)字打過(guò)交道,也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問(wèn)題,那就是對(duì)數(shù)字的極度不敏感。其實(shí)我一直知道自己對(duì)數(shù)字不在行,因此對(duì)計(jì)算客戶付款、銷售日?qǐng)?bào)中資金回籠等時(shí)常常不自信,而且效率也比較低,甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會(huì)想起讀書時(shí)數(shù)學(xué)成績(jī)一向不好的陰影,對(duì)于這點(diǎn),我會(huì)在日后的工作中加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度,加強(qiáng)邏輯思維能力的鍛煉,保證銷售工作的順利開展。
以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望部門領(lǐng)導(dǎo)和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
地產(chǎn)策劃述職報(bào)告 篇4
一、工作績(jī)效述職
時(shí)間過(guò)的飛快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不覺已經(jīng)將近2年了。首先,非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。同時(shí),向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭N也拍茉诠ぷ魃?,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)公司安排的工作任務(wù)。
二、工作心得和體會(huì)
雖然一直從事房地產(chǎn)這個(gè)工作,但是我發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的地方還是很多,通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在較短時(shí)間內(nèi)熟悉了工作流程,明確了工作方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。
我十分感謝公司,給了我很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓(xùn)工作,我希望能通過(guò)學(xué)習(xí)不同的知識(shí),補(bǔ)足自己的不足之處,讓自己能把銷售工作做的更好。
三、關(guān)鍵事項(xiàng)
作為一名策劃人員,我本著“要不斷的完善自己各方面的專業(yè)技能”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極的完成本職工作,做好房產(chǎn)策劃工作,嚴(yán)格細(xì)致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時(shí)完成工作。
我很有幸的多次參與了公司分配的市場(chǎng)調(diào)研工作,每次我都深深的體會(huì)到終端銷售的.力量,也讓我覺得策劃并不是萬(wàn)能的,
四、xx年的改進(jìn)思路
在這段時(shí)間里雖然做了一些工作,但仍然存在些題,主要表現(xiàn)在:創(chuàng)新精神不足,不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身聰明才智,而是被動(dòng)適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成,工作當(dāng)中有時(shí)會(huì)忽略考慮更深一層次方面,這樣會(huì)造成是被動(dòng)工作,減慢了工作上升到一定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不斷的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我會(huì)盡快提升自己,避免掉一些不必要的失誤發(fā)生,所以我會(huì)不斷補(bǔ)充自己各個(gè)方面的不足之處,做好銷售工作,希望能為公司帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。
在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗,鞏固現(xiàn)有成績(jī),針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),爭(zhēng)取在新的一年做的更好。
20xx年也許對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)是一個(gè)考驗(yàn),但對(duì)于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn),但是身處我們團(tuán)隊(duì)中,我十分的有信心來(lái)面對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的“冬天”。
地產(chǎn)策劃述職報(bào)告 篇5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
晚上好!
今天在臺(tái)上向各位作10年的工作總結(jié),是我人生經(jīng)歷中的第一次,內(nèi)心緊張而激動(dòng)??傆X得還沒來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩白己在這一年中的所獲得的千般感受,10年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)的階段。當(dāng)我坐在電腦前回首這一年走過(guò)的路,總能讓白己陷于不可白拔的回憶和感嘆中。
年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作,適應(yīng)了新的工作環(huán)境,結(jié)識(shí)了新的工作伙伴。
也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年,我在這一年里看到了房產(chǎn)市場(chǎng)走到了大歷史的拐點(diǎn),房地產(chǎn)市場(chǎng)高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯,意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。而踏入xx公司已經(jīng)有五個(gè)月的時(shí)間了,過(guò)去的'五個(gè)月對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去的五個(gè)月?;叵肫鹞鍌€(gè)月以前,我還是一個(gè)剛剛在這個(gè)城市開始白己人生的過(guò)路人,而現(xiàn)在,我已經(jīng)蛻變成為在這個(gè)城市、這個(gè)公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的,或者說(shuō)是冥冥之中的一種人生選擇。過(guò)去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過(guò)掙扎,在一次次推動(dòng)白己前進(jìn)的路上,我面對(duì)著從來(lái)沒有面臨過(guò)的境遇,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下,學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。
個(gè)人工作回顧
(一)銷售工作作為營(yíng)銷策劃部的一員,剛剛進(jìn)入公司半個(gè)月的時(shí)候就經(jīng)歷了xx公寓開盤的整個(gè)過(guò)程,這是我從事房產(chǎn)銷售工作以來(lái)第一次經(jīng)歷強(qiáng)銷的過(guò)程,在那時(shí)候近半個(gè)月的強(qiáng)銷時(shí)間內(nèi),我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長(zhǎng)而又短暫的難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識(shí)到了工作的意義和樂(lè)趣。從事銷售工作,不僅僅是做好來(lái)電、來(lái)訪客戶的接待,更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在xx公寓的強(qiáng)銷期內(nèi),根據(jù)分工,我從事的是一線的銷售工作,直接面對(duì)客戶,進(jìn)行戶型引導(dǎo),為客戶下單。在平銷期里,做好意向客戶的接待、追訪記
錄,以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤,完成了成交。此外,完成與銷售相關(guān)其他工作有:協(xié)助新綠園參加義烏房展會(huì)、參加集團(tuán)組織的雙聯(lián)展活動(dòng)、參加杭州10年秋季房展會(huì)、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動(dòng)、每天市場(chǎng)重點(diǎn)信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。
(二)客戶服務(wù)工作在今年9月受到萬(wàn)科打折和市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的影響,我們的工作重點(diǎn)之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務(wù)方面。我在客戶服務(wù)方面的工作主要有:
園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)的配合。園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)在今年10月份開展,項(xiàng)目公司配合進(jìn)行專線的游園活動(dòng)組織、帶團(tuán)參觀、項(xiàng)目解說(shuō)等工作。部門指派我負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的接洽人,我參加了這項(xiàng)活動(dòng)組織的培訓(xùn)、例會(huì)等,也在周末帶領(lǐng)過(guò)游園團(tuán)參加了東部幾個(gè)項(xiàng)目的線路。在這個(gè)過(guò)程中進(jìn)行綠城品牌的宣傳,讓意向客戶體驗(yàn)xx品牌的服務(wù)。除了以上列舉的客戶服務(wù)方面的工作外,在日常的接待中對(duì)準(zhǔn)業(yè)主的來(lái)電、來(lái)訪均做好登記工作,定期匯總、報(bào)告,同時(shí)對(duì)他們提出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤回復(fù)和解答;定期與工程部人員對(duì)接,了解xx公寓最新工程進(jìn)度,整理拍攝工程進(jìn)度形象照片和文字,及時(shí)向業(yè)主傳達(dá)工程情況;持續(xù)進(jìn)行準(zhǔn)業(yè)主和意向客戶參加體檢報(bào)名工作、組織落實(shí)業(yè)主懇談會(huì)相關(guān)工作等。
內(nèi)務(wù)工作在強(qiáng)銷期以后,我又承擔(dān)了一些工作,主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺(tái)帳的建立和整理、xx會(huì)入會(huì)和積分資料的統(tǒng)計(jì)與對(duì)接、每周會(huì)議紀(jì)要的編寫以及一些內(nèi)務(wù)工作。主要有以下方面:
合同資料的整理。剛進(jìn)入公司的時(shí)候,部門就交給了我一項(xiàng)重要的工作任務(wù),就是對(duì)xx公寓合同資料的整理。當(dāng)時(shí)我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù),對(duì)一系列工作的流程更是不知曉,可以說(shuō)是一頭霧水。在同事的講解、指導(dǎo)下才對(duì)這項(xiàng)工作有了初步的概念。緊接著就進(jìn)入到了xx公寓的開盤,同樣也面臨著大量合同資料的整理,這時(shí)候經(jīng)歷了一些過(guò)程性的工作,在腦海中對(duì)如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路,通過(guò)與其他同事的配合才把這項(xiàng)工作持續(xù)性的做好。在這個(gè)過(guò)程中同時(shí)完成與財(cái)務(wù)部、按揭銀行的合同移交。
各類表單臺(tái)帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理,支撐起各項(xiàng)工作流程的依據(jù)是各類型的表單,如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等,表單也要進(jìn)行統(tǒng)一的管理,建立臺(tái)帳、定期梳理。另外,我對(duì)申請(qǐng)參加xx會(huì)的客戶、會(huì)員要求積分資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),完成與xx會(huì)的對(duì)接。