殘疾人培訓(xùn)總結(jié)

殘疾人培訓(xùn)總結(jié)通用。

以下是欄目小編為您整理的適合您需要的“殘疾人培訓(xùn)總結(jié)”列表，您是否在思考如何更好地撰寫模范作文呢？當(dāng)代社會中，人們已經(jīng)意識到范文對個人進(jìn)步的重要性。范文的結(jié)構(gòu)應(yīng)該能夠讓讀者清晰地理解文章的核心內(nèi)容，將此文收藏起來方便日后參考！

殘疾人培訓(xùn)總結(jié) 篇1

xx年，我連在團殘聯(lián)大力支持下和領(lǐng)導(dǎo)下。開拓進(jìn)取、團結(jié)奮斗、扎實工作，用心做好我連的殘疾人工作，其主要工作事項如下：

根據(jù)殘聯(lián)下發(fā)的有關(guān)文件，結(jié)合連隊的實際狀況，認(rèn)真調(diào)查和落實連隊殘疾人工作，并制定了殘疾人工作計劃。

殘疾人是社會上一個特殊群體，相對而言他們的文化水平低，經(jīng)濟狀況差，很大一部分人還存有一種自卑心理，所以他們同社會的交往與健全人有很大的差別，因此，營造全社會扶殘助殘的氛圍還有很多工作要做。5月17日是“全國助殘日”為此連隊干部集合職工群眾進(jìn)行殘疾人狀況宣傳和學(xué)習(xí).大力宣傳殘疾人事業(yè)，喚起社會關(guān)注殘疾人。助殘日前夕，在連隊門前設(shè)立宣傳臺，懸掛宣傳條幅，向過往行人宣傳殘疾人的法律法規(guī)和殘疾人康復(fù)知識，受到社區(qū)居民個性是殘疾人及親友的歡迎，許多殘疾人用心主動參加了本次活動?；顒又猩l(fā)各種宣傳資料200余份，回答了殘疾人的有關(guān)問題。

豐富殘疾人的業(yè)余生活，不斷提高殘疾人的社會適應(yīng)潛力。今年以來，我們組織殘疾人參加了殘聯(lián)組織的殘疾人活動工作。

樹立正確的意識，把服務(wù)理念滲透到活動中，透過活動促進(jìn)服務(wù)理念滲透到每一名殘疾人工作者的頭腦里。一是樹立“先進(jìn)服務(wù)”意識，開展了先進(jìn)性教育活動。以開展持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，深入開展了以“扶貧濟困”為主題的“六個一”黨性實踐活動。二是樹立“高效服務(wù)”意識，開展了“建立和諧效能機關(guān)”活動。實行了首接首問全程服務(wù)。根據(jù)殘疾人工作的特點，確定直接或被電話問詢的殘聯(lián)的第一位工作人員為首接首問職責(zé)人，為殘疾人辦事帶給全程服務(wù)。實行了“一站式”服務(wù)。

舉辦殘疾人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)不僅僅有利于拓寬殘疾人的就業(yè)門路，為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，而且有利于培養(yǎng)殘疾人的自強自立精神，實現(xiàn)殘疾勞動者的個人價值.此刻全社會都構(gòu)成了助殘扶殘，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

了解殘疾人的康復(fù)需求，定期和不定期走訪殘疾人家庭，了解狀況，相互交流，增進(jìn)了相互了解，透過溝通增強了殘疾人生活的信心，消除孤獨感。

總之，透過這次的工作，使我們更加增強了做好殘疾人工作的信心，同時能為殘疾人帶給服務(wù)而感到光榮。當(dāng)然，我們也清醒地認(rèn)識到我們的工作力量，整體素質(zhì)和專業(yè)水平，與新形勢下的工作要求相比還有很大差距，殘疾人作為弱勢群體中最困難的一部分，解決其民生問題還受到經(jīng)費、人員等諸多條件的制約，工作還有待進(jìn)一步加強.在新的一年里，我們將以這些難點弱點作為工作的重點，奮力推進(jìn)，力求逐步改觀.

殘疾人培訓(xùn)總結(jié) 篇2

康復(fù)是殘疾人基本的需求，因此，做好康復(fù)工作是保障殘疾人的基本權(quán)利?？祻?fù)工作也是我們基層殘聯(lián)的一項重點工作，自20xx年下半年開展“人人享受康復(fù)服務(wù)”以來，受益人群逐步擴大，社會知曉率和殘疾人的康復(fù)意識日漸增強。隨著康復(fù)人群、康復(fù)資料的不斷增加，建檔工作已迫在眉睫。而檔案的收集、整理和歸檔是做好康復(fù)工作的基礎(chǔ)，也是對我們工作的記錄和肯定。根據(jù)區(qū)殘聯(lián)的要求，我們街道殘疾人康復(fù)檔案的整理工作已告一段落，現(xiàn)將有關(guān)工作小結(jié)如下：

一、以高度的責(zé)任心對待檔案管理

原先我們基層殘聯(lián)的所有工作檔案都由街道統(tǒng)一整理、裝訂。并沒有分類。因此鑒于在平時工作中對檔案工作的認(rèn)識不足以及對檔案知識的不熟悉，所以我們在思想上、措施上做了一些努力。

1、思想準(zhǔn)備階段。在接到建檔工作通知后，思想上十分重視，馬上將檔案管理工作納入工作日程，專門請街道負(fù)責(zé)檔案工作的人員進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，學(xué)習(xí)檔案的收集、整理和歸檔等相關(guān)知識，使我門對檔案管理有了感性認(rèn)識，真正做到了認(rèn)識到位。

2、資料搜集階段。由于，平時我們的資料管理不太重視，一些資料分散在各村（居）委會的助殘員手中；一些資料也存在各相關(guān)的部門。如社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、街道檔案室。另一些必備資料也不注意收集，因此，我們根據(jù)檔案目錄逐一進(jìn)行搜集。同時派出專人向各方面索取資料，做到措施到位。

3、整理和歸檔階段。由于經(jīng)驗的不足，檔案整理走過了一段彎路，在自我檢查中發(fā)現(xiàn)分類不符合要求，我們不畏艱難，主動請教專家并推倒重來，在專家的指點下將近五十冊資料分類準(zhǔn)確，重新仔細(xì)裝訂，做到了基本滿足檔案管理要求。

4、檢查和完善階段。11月，根據(jù)上級殘聯(lián)的安排，我們參加了檔案的互查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，包括資料的收集還存在一些問題，針對這一問題，我們馬上進(jìn)行整改，向兄弟單位學(xué)習(xí)，將檔案補充完整。

經(jīng)過幾個月的努力，已經(jīng)建立殘疾人康復(fù)檔案五十多冊，基本涵蓋了康復(fù)的各個方面。同時我們還對殘聯(lián)聯(lián)工作的其它資料一并進(jìn)行整理和歸檔。

二、檔案管理重要性的認(rèn)識

檔案管理工作是加快推進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，不斷夯實檔案基礎(chǔ)建設(shè)，加大檔案管理工作力度，有效發(fā)揮檔案的功能，是能否做好殘疾人工作的一個重要方面，加大檔案管理工作力度，有效發(fā)揮檔案的功能，能使我們的事業(yè)擴大影響，同時，所記錄的殘疾人事業(yè)發(fā)展軌跡，也為后來的殘聯(lián)工作人員留下了一份寶貴的資料，使殘疾人事業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展。

三、存在的不足和努力方向

主要的不足是不能分清資料是否應(yīng)該保留。經(jīng)過檔案的整理和互查，在以后的工作中，我們將注意學(xué)習(xí)檔案管理知識，認(rèn)識資料的可否保存，同時注意積累，使資料的收集工作正規(guī)化。

殘疾人培訓(xùn)總結(jié) 篇3

大家好，我叫李黎濤，今年42歲，來自湖北省武漢市(縣)歸元寺社區(qū)。我從事社區(qū)殘疾人就業(yè)指導(dǎo)員工作已經(jīng)4年。我所服務(wù)的社區(qū)共有已登記就業(yè)年齡段的殘疾人110名，通過我的服務(wù)并成功就業(yè)的殘疾人已有80人次。

下面我介紹一下從事社區(qū)殘疾人就業(yè)指導(dǎo)員工作以來的簡要經(jīng)歷及體會：

通過調(diào)查走訪我發(fā)現(xiàn)殘疾人在就業(yè)工作中存在的幾個問題，一是殘疾人的職業(yè)選擇和工作類型受殘疾類別和程度的約束，極大地限制了殘疾人的就業(yè)面，殘疾人整體素質(zhì)和就業(yè)能力亟待提高，普遍存在殘疾人不能適應(yīng)按比例就業(yè)崗位要求的情況，靈活就業(yè)的殘疾人適應(yīng)市場變化能力也較差;二是外部環(huán)境的影響，如社會存在的對殘疾人的歧視及接受教育機會的不平等，公共設(shè)施和交通工具的不便利、以及就業(yè)信息的不暢通、就業(yè)機會不平等，同工不同酬現(xiàn)象還時有發(fā)生;三是可替代性高，由于殘疾人文化水平普遍較低，勞動技能往往也較為單一，一般只能從事簡單的工作，被取代的可能性很高;四是勞動結(jié)構(gòu)的改變，使得原先密集型勞動工作逐漸消失，勞動力總量供大于求的矛盾日益突出，這使得本身勞動能力不強的殘疾人在就業(yè)上更處于不利的地位;五是現(xiàn)有的有關(guān)安置殘疾人就業(yè)的法規(guī)、制度只是明確了企業(yè)責(zé)任和義務(wù)，大部分中小型企業(yè)選擇了繳納殘疾人按比例就業(yè)保障金而不是安排殘疾人就業(yè)。面對如此情況，我只能是積極探索，加大就業(yè)工作力度，努力開拓就業(yè)渠道，增強殘疾人“造血功能”，為轄區(qū)殘疾人提供更多的崗位，從根本上解決殘疾人家庭貧困問題。

針對社區(qū)殘疾人就業(yè)現(xiàn)狀，我將適齡就業(yè)殘疾人劃分為兩個大類，一類為可推薦按比例就業(yè)人群，如年輕、有技術(shù)、殘疾程度輕、文化程度較高的殘疾人;另一類為送崗位上門人群如年齡大，無技術(shù)，殘疾程度重的殘疾人。為殘疾人開辦了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專班。采取推薦與扶持、就業(yè)與創(chuàng)業(yè)、指導(dǎo)與培訓(xùn)相結(jié)合的方式，引導(dǎo)殘疾人就業(yè)與創(chuàng)業(yè)。挖掘社區(qū)內(nèi)適合殘疾人就業(yè)的崗位，根據(jù)殘疾人的意愿、需求逐一落實，為殘疾人提供社區(qū)保潔、門衛(wèi)、鐘點工等適合殘疾人的就業(yè)崗位。轄區(qū)居民王強三級智力殘疾.20多歲培智學(xué)校畢業(yè)，很想找份工作。為培養(yǎng)他適應(yīng)社會的能力，我們先安排他在社區(qū)值班。雖然工資不高，他和他的家人非常高興。在社區(qū)值班后他的性格越來越開朗了，話也比以前多了，還非常的勤快時常幫助社區(qū)做些雜務(wù)事。

我們發(fā)現(xiàn)他跟健全人雖然有區(qū)別，但是只要耐心的.教他一些簡單的事情他都基本能掌握并把它做的很好。每天在他值班的時候教他一些工作方法及與別人溝通的技巧，雖然他是智障者，但是通過耐心的培訓(xùn)進(jìn)步很大。隨后我們推薦他到一家食品包裝工廠，經(jīng)過面試而錄用。工作非常出色，成為企業(yè)骨干。半年過去了，有一天他跑來告訴我說他要結(jié)婚了，我們非常欣慰也替他高興。我共安排10人在社區(qū)從事保潔工作，8人從事社區(qū)安保工作，4人從事鐘點工，推薦按比例就業(yè)62人，自謀職業(yè)13人。轄區(qū)民營企業(yè)揚子江乳業(yè)有限公司，為殘疾人搭建起了愛心車間，在食品包裝工種生產(chǎn)線上全部由殘疾人組成，在我們和愛心企業(yè)家的共同努力下先后安置了四十余名殘疾人就業(yè)。我們還培育了以劉牧為代表的“不向要救濟，退掉低保靠自己”的武漢市“十佳”自主創(chuàng)業(yè)典型，在他的帶動下10名殘疾人走上了自主創(chuàng)業(yè)之路。

由于殘疾人就業(yè)能力的不足，很多殘疾人仍靠低保生活，我社區(qū)130名殘疾人其中70人是低保戶，部分人是無法走出家庭就業(yè)的殘疾人，我們挖掘資源，探索居家就業(yè)的模式，把家庭轉(zhuǎn)換為工作場所，將病床變?yōu)楣ぷ髋_。與轄區(qū)內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)系，將適合殘疾人在家做的手工活送到殘疾人家中，使其憑借自己的雙手在家中、在病床上也能獲得勞動報酬。有一家印刷包裝公司有簡單的工序適合殘疾人在家做。由于單位比較遠(yuǎn)，廠家送材料上門運費成本比較高，不劃算。

我們就請他們集中送手工活到社區(qū)，做好后統(tǒng)一收集返回公司。公司降低了成本，殘疾人也十分高興，都說這樣的辦法好很適合他們。就這樣我們開始了居家就業(yè)的服務(wù)模式。公司不定期把貨送到社區(qū)，由我們分發(fā)到有需求的殘疾人家中，定期給殘疾人結(jié)算加工費。有一名重殘婦女高位截癱，每天只能坐著或者躺著，母女倆靠低保生活，十分清苦。她說;“雖然我沒有健全的雙腿，但是我有一雙健全的手，我也想靠自己的雙手打工掙錢，通過努力改變自己的命運?！?手工活送到她家后，她每天變得充實而愉快，月收入增加400多元。此外，我們還利用開辦的殘疾人陽光家園的優(yōu)勢，將不同程度的智力殘疾人組織在一起做手工活，將托養(yǎng)和就業(yè)有機結(jié)合起來，智障者托養(yǎng)的同時也能有收入，增強了自信心，達(dá)到工療和娛療相輔相成的作用，起到了良好的社會效應(yīng)。

我們立足殘疾人就業(yè)根本，采取推薦與扶持、指導(dǎo)與培訓(xùn)相結(jié)合的方式，指導(dǎo)和扶持殘疾人自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵和推薦殘疾人擇業(yè)就業(yè)，大力發(fā)展殘疾人居家就業(yè)。三條腿走路推薦就業(yè)20人次(15人現(xiàn)在崗)居家就業(yè)5人，為殘疾人平等分享社會發(fā)展成果，平等參與社會生活提供了平臺。通過對社區(qū)殘疾人就業(yè)工作的逐步深入，我始終覺得，殘疾人是社會大家庭中的一員，應(yīng)與健全人擁有同樣的尊嚴(yán)和權(quán)利，擁有同等的生命價值，都渴望融入社會，減輕社會和家庭的負(fù)擔(dān)，雖然我們給殘疾人找到的工作不是最完美的，甚至是瑣碎的，但我們不會因為善小而不為，在別人眼中可能并不起眼的就業(yè)機會，就可以增強一個殘疾人的自信心仍至改變一個家庭的現(xiàn)狀，在今后的工作中，我將用我們學(xué)到的知識，用我的實際行動去關(guān)愛殘疾人，為更多的殘疾人提供就業(yè)機會和施展才能的平臺，努力提升殘疾人的幸福指數(shù)。

殘疾人培訓(xùn)總結(jié) 篇4

回顧一年來的工作，本人能夠嚴(yán)格遵照聯(lián)絡(luò)員的工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將工作匯報：

1、重視理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念，明確服務(wù)宗旨。

在工作實踐中，根據(jù)殘疾人聯(lián)絡(luò)工作的本質(zhì)和特點，系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件和理論材料，進(jìn)一步認(rèn)識了殘疾人聯(lián)絡(luò)工作的重要性，是建設(shè)社會主義和諧社會的重要組成部分，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作，時刻牢記全心全意為殘疾人服務(wù)的宗旨，公道、正派、忠實地履行好工作責(zé)職。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好本職工作。

3、勤奮干事，積極進(jìn)取。

一是配合xxx殘協(xié)建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化，為xxx殘協(xié)工作的正常開展提供了有效保證。

二是協(xié)助xxx殘協(xié)開展好殘疾人的社會保障和扶貧解困工作，深入做好殘疾人生活情況的調(diào)研，及時反映和解決殘疾人在社會保障和生活中遇到的普遍問題和新問題。

三是積極做好區(qū)殘聯(lián)“助殘安居工程”的調(diào)研摸底工作，認(rèn)真配合xxx殘協(xié)深入到殘疾人家中對危房改造戶的調(diào)查、上報工作，為我xxx殘疾人貧困戶解決危房改造問題打下堅實的基礎(chǔ)。

四是協(xié)助場工會做好殘疾人救助工作，對殘疾人困難戶進(jìn)行城鎮(zhèn)居民最低生活保障的登記和辦理工作，確保全xxx困難殘疾戶無一記錯漏保。

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度。二是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，不斷適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，同時要揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立起殘疾人聯(lián)絡(luò)員的良好形象。

殘疾人培訓(xùn)總結(jié) 篇5

一、基本情況

全鎮(zhèn)共有殘疾人1907人，其中農(nóng)村殘疾人1719人，非農(nóng)人口170人，男性1258人，女性649人。各類殘疾人為：視力150人，聽力151人，言語46人，肢體1297人，智力140人，精神76人，多重47人。重度殘疾人525人。

二、以會代訓(xùn)，加強對聯(lián)絡(luò)員（康復(fù)員）的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、為了不斷提升殘疾人聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地發(fā)揮殘疾人聯(lián)絡(luò)員及康復(fù)員的橋梁作用，以促進(jìn)我鎮(zhèn)的殘疾人事業(yè)不斷發(fā)展。20xx年3月15日全鎮(zhèn)各村（社）的聯(lián)絡(luò)員（康復(fù)員）及殘聯(lián)理事長、副理事長和康復(fù)指導(dǎo)員29人參加縣殘聯(lián)統(tǒng)一組織召開為期兩天的《師宗縣20xx年肢體殘疾兒童免費矯治工作動員暨專職委員培訓(xùn)會議》。會上通過張副縣長和縣殘聯(lián)理事長的動員講話，使各參會者深感從事殘疾人工作的必要性和重要性，深刻體會到做好殘疾人事業(yè)工作為我國社會經(jīng)濟發(fā)展起到舉足輕重的作用，從而增強了各參會者從事殘疾人事業(yè)的責(zé)任感。會上通過縣醫(yī)院李智、李時先醫(yī)生專業(yè)系統(tǒng)的講解，使參會者知道畸形的形成和分類以及白內(nèi)障的形成及篩查方法，了解到通過做矯治手術(shù)可以減輕患者及家庭和社會的負(fù)擔(dān)。通過培訓(xùn)為我鎮(zhèn)圓滿完成縣殘聯(lián)下達(dá)的40例矯治手術(shù)和228例白內(nèi)障篩查任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、積極組織挑選殘疾人聯(lián)絡(luò)員、殘疾人家屬、康復(fù)員參加縣殘聯(lián)組織的各級殘聯(lián)、菲律賓專家的講座論壇兩期15人次，讓殘疾人工作者更多的掌握殘疾人政策，關(guān)心殘疾人，幫助殘疾人樹立自強、自立、自信的人生觀。鎮(zhèn)殘聯(lián)組織殘疾人聯(lián)絡(luò)員、康復(fù)員68人次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓各聯(lián)絡(luò)員熟練把握殘疾人標(biāo)準(zhǔn)評定及管理、教育、統(tǒng)計，確保各類殘疾人情況清，底子明，并能按要求完成各類表格的填寫報送。

三、做好助殘日宣傳活動

我鎮(zhèn)殘聯(lián)為慶祝第22次全國助殘日主題活動，擴大殘疾人政策宣傳力度，于5月12日星期六趕集日在大同集鎮(zhèn)進(jìn)行助殘日主題為“加強殘疾人文化服務(wù)，保障殘疾人文化權(quán)益”的宣傳活動。在第22個全國助殘日活動期間，慰問貧困殘疾戶18戶，送去慰問金9000元，慰問貧困殘疾人52人，送去了慰問金7800元。張貼各種標(biāo)語27條，發(fā)放宣傳材料2500余份，受教育群眾5200余人。通過對《中共師宗縣委師宗縣人民政府》的宣講，讓更多的人體會到當(dāng)?shù)卣畬埣踩说年P(guān)愛和關(guān)心，進(jìn)而更加理解支持政府各項工作。通過對殘疾人康復(fù)相關(guān)知識的宣傳，讓更多的人了解預(yù)防小兒腦癱、白內(nèi)障的發(fā)生，減少致殘的可能性，有效進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練，讓更多的人在關(guān)愛自己的同時，關(guān)愛殘疾人，幫助殘疾人。各村（社）也相繼開展了形式多樣的活動，古城村委會領(lǐng)導(dǎo)非常重視關(guān)心殘疾人工作，把全村委會的殘疾人召集一起，宣傳殘疾人各項方針政策，重點傳達(dá)我縣對殘疾人代步車?yán)说娜【喖敖鉀Q辦法，村委會領(lǐng)導(dǎo)、殘疾人交心談心，過了一個有意義的助殘日宣傳活動。

四、上半年完成工作情況

1、春節(jié)走訪慰問貧困殘疾戶61戶，送去慰問金10900元，發(fā)放救濟大米1000余公斤。

2、結(jié)合“四群”教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度，鎮(zhèn)殘聯(lián)聯(lián)系淑足村委會9戶群眾，為他們送去生活物資大米19包，生活費用900元。用于解決他們的燃眉之急，難點問題及時向上級反映，多方協(xié)調(diào)，爭取解決。

3、及時發(fā)放XX年殘疾人代步車燃油補助10400元。

4、完成了2例重度精神病人住院任務(wù)，完成了14例精神病人定期服藥任務(wù)。

5、完成了68例肢體矯治篩查任務(wù)，完成了348例白內(nèi)障患者篩查任務(wù)。

6、完成了2例智殘兒童康復(fù)任務(wù)，分別是文筆社區(qū)的李希顏，豐嶺村委會洽足村的趙藝丹。

7、完成了2例殘疾人駕照培訓(xùn)，分別是石碑村委會的李校宏；官莊村委會的沈見國。

8、完成了3例假肢安裝任務(wù)，分別是阿梅者村委會的朱老良；西華社區(qū)的李世紅；法雜村委會的趙老谷。

9、根據(jù)師宗縣對營運車輛的整治方案，取締殘疾人機動車營運，同意我鎮(zhèn)34戶農(nóng)轉(zhuǎn)非領(lǐng)取城市居民最低生活保障金。我鎮(zhèn)召開了27人參加的專題會議，發(fā)放了34份的城市居民最低生活保障金申請審批表。

10、上報輔助器具適配需求計劃輪椅25輛，拐杖10把，盲杖3根。

五、結(jié)合實際

合理分配各項任務(wù)按照5月4日縣殘聯(lián)召開的“20xx年殘聯(lián)工作安排會議”精神，我鎮(zhèn)召開了專題會議，傳達(dá)了縣上會議精神及針對各塊任務(wù)的考核內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，以照“每村（社）都要有任務(wù)”的原則，結(jié)合各村（社）實際，精心安排了我鎮(zhèn)20xx年的殘聯(lián)工作（附xx鎮(zhèn)20xx年殘聯(lián)工作任務(wù)分配表）。

六、下步工作打算

1、不斷加強政治理論、政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，從根本上提高理論水平，政策法規(guī)的宣傳力度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立為民服務(wù)的宗旨意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入實際了解掌握殘疾人家庭生產(chǎn)生活狀況，加以幫扶。

2、抓好組織機構(gòu)建設(shè)，完善協(xié)會功能運行機制，加強專職委員（聯(lián)絡(luò)員）康復(fù)員的管理，督促完成各自分配任務(wù)，做好調(diào)查統(tǒng)計工作，做好各項檔案痕跡管理，各項報表統(tǒng)計，階段性工作總結(jié)材料按時上報。

3、做好扶貧對象工作的落實，加大農(nóng)村貧困殘疾人家庭的幫扶力度。

4、做好教育、社會保障和殘疾人就業(yè)工作。

5、做好康復(fù)篩查篩選工作。

6、抓好其它工作的落實，按時總結(jié)上報。

7、工作上加強聯(lián)系，請示匯報。

8、積極主動完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項中心工作任務(wù)。

總之，上半年來在縣殘聯(lián)的支持幫助下，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，完成了各項工作任務(wù)，在今后的工作中我們將繼續(xù)努力工作，為我鎮(zhèn)的殘疾人事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

殘疾人培訓(xùn)總結(jié) 篇6

為扎實做好殘疾人實用技術(shù)培訓(xùn)工作，支居兩委多次召開會議，進(jìn)行研究部署落實?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)申請得到上級支持后，我社區(qū)及時召開了支居兩委會議，研究制定了培訓(xùn)活動實施方案，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了專人負(fù)責(zé)。

二、加大宣傳力度

為充分調(diào)動全社區(qū)殘疾人提高學(xué)習(xí)實用技術(shù)的積極性，形成殘疾人自立、自強、自謀出路的良好局面，我社區(qū)社區(qū)干部通過公示欄、電話通知、上戶動員等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，極大地鼓舞了殘疾人參與培訓(xùn)的`積極性和學(xué)習(xí)的主動性。

三、積極開展摸底登記

為了有組織、有針對性的開展培訓(xùn)工作，我社區(qū)通過摸底調(diào)查，將有勞動能力及參與培訓(xùn)能力的二、三、四級殘疾人員確定為培訓(xùn)和扶持的重點對象，參加培訓(xùn)人數(shù)共30人。

四、認(rèn)真組織培訓(xùn)工作n4507.cn

本次培訓(xùn)活動獲得了圓滿成功。雖然條件簡陋，但學(xué)員學(xué)習(xí)積極性高、自主性強，較好的完成了各項培訓(xùn)任務(wù)。在培訓(xùn)期間我們認(rèn)真加強培訓(xùn)督導(dǎo)工作力度，嚴(yán)格考勤、考核制度；合理安排課時，內(nèi)容充實，通俗易懂，切合實際，確保了培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果。同時做好了培訓(xùn)的檔案整理和歸檔工作。

五、培訓(xùn)效果顯著

此項目的實施，是提高農(nóng)村殘疾人自身素質(zhì)和就業(yè)能力，加快殘疾人脫貧致富步伐，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實實在在的惠民之舉。同時，這次培訓(xùn)也為拓寬殘疾人的致富渠道，增加家庭收入打下了堅實的基礎(chǔ)，對殘疾人事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展起到了良好的助推作用。

殘疾人培訓(xùn)總結(jié) 篇7

殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)

一、引言

殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作是社會的一項重大任務(wù)，也是促進(jìn)殘疾人自立自強的重要途徑。本文將對殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，以期對今后的工作有所啟示與借鑒。

二、工作概況

自去年開始，我們組織了一系列針對殘疾人的就業(yè)培訓(xùn)工作。通過與相關(guān)機構(gòu)合作，我們設(shè)立了培訓(xùn)班，提供技能培訓(xùn)、心理輔導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃等多方面的幫助。此外，還與多家企業(yè)進(jìn)行合作，爭取更多的就業(yè)機會，確保培訓(xùn)的順利轉(zhuǎn)入就業(yè)。

三、培訓(xùn)課程設(shè)計

為了滿足殘疾人的需求，我們精心設(shè)計了豐富多樣的培訓(xùn)課程?；A(chǔ)技能方面，我們開設(shè)了計算機操作、管理知識、辦公軟件使用等課程，幫助他們提高辦公技能。同時，我們還設(shè)置了手工制作、繪畫、烹飪等創(chuàng)意課程，培養(yǎng)他們的手工藝術(shù)技能和創(chuàng)業(yè)能力。

四、心理輔導(dǎo)工作

殘疾人在就業(yè)過程中常常會面臨自卑、失望和挫折等心理困擾。因此，我們特別注重心理輔導(dǎo)工作。通過定期的個人咨詢和集體討論，我們幫助他們在工作和生活中建立積極的態(tài)度。此外，還組織了心理健康培訓(xùn)，提高他們的心理抗壓能力。

五、職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)

培養(yǎng)殘疾人的職業(yè)規(guī)劃能力是幫助他們成功就業(yè)的關(guān)鍵。我們?yōu)槊课粚W(xué)員制定了個性化的職業(yè)規(guī)劃方案。通過分析他們的特長和興趣，我們幫助他們確定適合自己的職業(yè)方向，并提供相關(guān)的培訓(xùn)和支持。同時，我們還積極與企業(yè)溝通，爭取更多的崗位適應(yīng)性工作機會。

六、就業(yè)推介與服務(wù)

在培訓(xùn)結(jié)束后，我們與多家企業(yè)合作，為學(xué)員提供就業(yè)推介和服務(wù)。通過與企業(yè)的合作，我們能夠更好地推銷學(xué)員的技能和能力，并為他們提供實踐機會。在推介過程中，我們注重與企業(yè)建立長期合作關(guān)系，以增加學(xué)員成功就業(yè)的機會。

七、成果評估

通過對培訓(xùn)工作的跟蹤調(diào)查和考評，我們對整個培訓(xùn)過程進(jìn)行了綜合評估。以培訓(xùn)結(jié)束后的就業(yè)率和就業(yè)滿意度為主要指標(biāo)，我們對各方面的工作進(jìn)行評估并不斷優(yōu)化培訓(xùn)方案。同時，我們也鼓勵學(xué)員提出自己對培訓(xùn)工作的反饋意見，以幫助我們更好地提升服務(wù)質(zhì)量。

八、存在問題與展望

在本次培訓(xùn)工作中，我們也遇到了一些問題。一方面，由于經(jīng)費和資源的限制，我們無法滿足所有殘疾人的教育需求。另一方面，一些學(xué)員在就業(yè)過程中遭遇歧視和困難，需要更多的社會支持。因此，在未來的工作中，我們希望能夠加大宣傳力度，爭取更多的資源和支持，為更多的殘疾人提供就業(yè)培訓(xùn)的機會。

九、結(jié)語

殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作是一項充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)，但也是充滿希望的事業(yè)。通過我們的努力和合作，我們相信殘疾人能夠在就業(yè)市場中找到自己的位置，實現(xiàn)自己的價值。我們將繼續(xù)努力，積極探索更好的培訓(xùn)模式和服務(wù)方式，為殘疾人的就業(yè)和社會融入做出更大的貢獻(xiàn)。

Yjs21.Com更多工作總結(jié)擴展閱讀

關(guān)愛殘疾人活動總結(jié)

在您的建議下小編為您撰寫了一篇名為“關(guān)愛殘疾人活動總結(jié)”的文章。桌上堆積的文件常常需要寫文檔才能解決，優(yōu)秀的范文可以幫助我們的工作，范文寫作框架可以幫助我們更好地組織文章使其更易讀易懂。希望您將此頁加入收藏夾以方便下次訪問！

關(guān)愛殘疾人活動總結(jié)【篇1】

教育應(yīng)面向每一個兒童，殘疾兒童也是學(xué)生的.一部分，為全面實施素質(zhì)教育，培養(yǎng)二十一世紀(jì)的一代新人，學(xué)校教育必須面向全體學(xué)生，特別是面向那些殘疾學(xué)生，并使每個學(xué)生都得到充分和諧的發(fā)展。

我校采取送教上門和隨班就讀相結(jié)合的形式，這樣既有利于普通兒童少年理解、幫助殘疾兒童少年，又有利于殘疾兒童少年在普通學(xué)校環(huán)境中受到應(yīng)有的發(fā)展，使特殊教育和普通教育有機結(jié)合，互相滲透，共同提高。使特殊學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面得到發(fā)展，為今后自立、平等地參與社會生活打下基礎(chǔ)。

我校共有學(xué)生802人，其中需要送教上門的有兩人，隨班就讀的有3人。本學(xué)年，在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，扎實工作，不斷實踐、不斷總結(jié)，使特殊教育工作走上了正常軌道，送教上門、隨班就讀的教育教學(xué)質(zhì)量也有了較大的提高，讓這些特殊的孩子也能平等地享受到教育和教師的關(guān)愛，在我校特教送教服務(wù)隊老師們的共同努力下，取得了較顯著的收獲?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、健全組織，明確職責(zé)

我校成立了特教工作領(lǐng)導(dǎo)小組和送教上門服務(wù)分隊，由黨、團員教師組成，以“新理念、善管理、求合作、講實效”為目標(biāo)，以“職責(zé)上分，思想上合；工作上分，目標(biāo)上合”為具體要求，用心做好特教工作。大家都能本著一顆愛心和奉獻(xiàn)的精神，統(tǒng)一認(rèn)識，明確職責(zé)，轉(zhuǎn)變特殊教育觀念，認(rèn)真做好此項工作。

二、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識

只有加強理論業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，才能提高綜合素養(yǎng)。我的老師都不是專業(yè)的特教教師，因此，我們只有組織老師們在平時經(jīng)?？匆恍﹫罂s志上有關(guān)特殊教育的理論文章和實踐操作的案例；要求教師們做一個有心人，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，通過各種渠道獲得特教的知識和教學(xué)技藝，進(jìn)一步提高廣大教師的認(rèn)識，明確特殊教育工作的重要性和必要性。

三、優(yōu)化環(huán)境，營造氛圍

送教上門的這些特殊的孩子與其他正常孩子一樣，他們都有著心理發(fā)展的.需求，有著與人交流享受友情關(guān)愛的需要。我們教師特別是隨班就讀孩子的任課班主任，還有送教上門的一線老師們，把這些孩子看在眼里，放在心里，時刻注意這些孩子的健康發(fā)展，用真誠的愛去打動和感染他們。當(dāng)孩子取得進(jìn)步時，多表揚他們；缺乏自信心時，多鼓勵他們；學(xué)習(xí)上有困難時，老師們都能做到不動怒、不歧視、滿心充滿期待，哪怕孩子取得一丁點的進(jìn)步都要認(rèn)真地表揚。班級里營造著濃濃的互幫互助的良好風(fēng)尚，使他們能真切感受到老師的親切，集體大家庭的溫暖。

四、積極參與，熱情服務(wù)

不管是送教上門還是隨班就讀，我們的老師都有計劃、分階段地進(jìn)行運動、感知、語言交往能力的訓(xùn)練。每位老師都根據(jù)殘障學(xué)生的個性差異，從生活實際出發(fā)，認(rèn)真?zhèn)湔n，科學(xué)合理地制定目標(biāo)、計劃和相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容。我們把教學(xué)目標(biāo)定位于：幫助智障兒童了解社會，

認(rèn)識社會，適應(yīng)社會。教學(xué)過程不求快，只求對象有進(jìn)步。

要讓智障兒童在認(rèn)知、感知等方面的水平有所提高是相當(dāng)困難的。我校張麗茴老師輔導(dǎo)的對象沈穎怡一出生時因腦部積水故導(dǎo)致“智障”，她不會說話，只會發(fā)出呀呀的聲音。我們就根據(jù)孩子的癥狀制定相應(yīng)的教育訓(xùn)練計劃。每學(xué)期上門送教達(dá)到一月一次左右。由于孩子的智障比較嚴(yán)重，進(jìn)步甚微，但是，我們的老師和領(lǐng)導(dǎo)每次都認(rèn)真地完成上門送教任務(wù)，從不因為收效甚微而放棄輔導(dǎo)。孩子的父母和爺爺、奶奶都打心眼里高興，感謝我們老師。

生活自理能力的培養(yǎng)也是送教上門的重要教學(xué)內(nèi)容。503班的沈培斌輔導(dǎo)的黃依依同學(xué)，連刷個牙都有困難。我們沈老師根據(jù)孩子的特點，制定了一系列培養(yǎng)生活自理能力的計劃。每次上門都將動作分解，每一個動作都重復(fù)多次，反復(fù)演示，手把手教學(xué)，直到孩子能較為熟練地掌握為止。經(jīng)過反復(fù)的訓(xùn)練，孩子能料理生活中的一些小事了，著無疑給那個可不幸的家庭帶去了一束溫暖的陽光。

每年的“六一”兒童節(jié)，我們學(xué)校的特殊教育志愿者老師們都會帶著節(jié)日的禮物來到了送教上門的學(xué)生家里進(jìn)行慰問和送教。家長們看到我們的到來他們非常開心。老師們根據(jù)孩子的不同情況，利用自己學(xué)科教學(xué)的優(yōu)勢，進(jìn)行扎實有效的送教上門指導(dǎo)工作。

我們本著“一個都不能放棄”的教育理念，耐心細(xì)致地做著這項工作。學(xué)校盡可能地提供適合于特殊學(xué)生發(fā)展的教育環(huán)境，讓特殊學(xué)生愉快地接受符合自身發(fā)展需求的教育，學(xué)到一定的科學(xué)文化知識和基本勞動技能，為他們今后能真正自立、平等地參與社會生活，成為社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人奠定基礎(chǔ)。我們的工作平凡而艱辛，但我們?yōu)樽约耗茏龊眠@項工作而感到自豪，因為我們的耕耘與收獲并存，我們的付出換來了殘疾兒童點滴的進(jìn)步，迎來了他們家長的笑顏。我們正努力地把溫暖的“陽光”送進(jìn)了孩子是心坎里，讓他們體驗到了被人關(guān)懷的溫暖。

一年來，我們在特教方面做了很多工作，也想了很多辦法，的確，做好特教工作非常繁瑣，需要我們更多努力，更多智慧，在以后的工作中，我們一定再接再厲。

關(guān)愛殘疾人活動總結(jié)【篇2】

今天幼小班開展“關(guān)愛殘疾人，愛護(hù)眼睛”活動，通過玩“盲人找朋友”游戲，讓幼兒深刻的體會了盲人的感受，他們在游戲中跌跌撞撞的體會到了盲人的黑暗世界，了解了盲人的內(nèi)心世界，更加深切的體會了盲人在生活中的種種不便。從而讓幼兒明白了盲人是需要關(guān)愛和幫助的，盲人也是我們社會的一部分，讓幼兒在以后的生活中努力營造一個“關(guān)愛殘疾人”的良好氛圍。

他們在游戲中摸摸索索的感受到了眼睛的重要性。從而讓幼兒知道以后要好好的保護(hù)自己的眼睛，引導(dǎo)幼兒平時在生活中要少看電視、少玩手機、不在強光下看書、寫字，平時要多看一些綠色的植物、多吃一些蔬菜和水果，這樣才能更好的保護(hù)自己的眼睛。

在游戲中，孩子們玩得很開心，他們在快樂的同時也明白了“關(guān)愛殘疾人”和“保護(hù)眼睛”這兩個重要的道理。

為了培養(yǎng)幼兒助殘意識，消除對殘疾人的畏懼、歧視心理。近日，區(qū)民族幼兒園開展“關(guān)愛殘疾人、從我做起”主題教育活動。

活動上，教師利用圖片、視頻讓幼兒了解“世界殘疾人日”的由來和意義，讓幼兒感受到殘疾人在生活中堅韌的意志，頑強的拼搏精神，學(xué)習(xí)他們身殘志堅的優(yōu)秀品質(zhì)。幼兒門通過親身體驗各種肢體、器官殘疾等方式，感受殘疾人生活的不便，萌發(fā)關(guān)愛殘疾人、熱愛生命的情感。

活動弘揚了中華民族自強友善的傳統(tǒng)美德，增強了孩子們扶殘助殘、團結(jié)互助的意識，促進(jìn)了幼兒心理健康發(fā)展。

關(guān)愛殘疾人活動總結(jié)【篇3】

根據(jù)街辦的要求，社區(qū)積極響應(yīng)，通過多種形式，開展了內(nèi)容豐富的關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

　一、加強領(lǐng)導(dǎo)、高度重視

加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，明確措施，落實責(zé)任，抓好落實，突出“關(guān)愛殘疾人，志愿者在行動”的鮮明主題。

　二、廣泛發(fā)動、氛圍濃厚

調(diào)動社區(qū)各方資源、拓展活動層面，積極宣傳志愿活動，開展免費咨詢、發(fā)放宣傳資料、義務(wù)診療等活動，起到了很好的宣傳作用和示范帶動作用，使殘疾人切實感受到了黨和政府的溫暖。

三、開展活動、弘揚志愿精神

在這次活動，發(fā)揮了社區(qū)中熱愛社區(qū)公益事業(yè)，愿意為社區(qū)各項建設(shè)出力、做事情的社區(qū)區(qū)居民的作用，吸納他們，集中起來，通過“學(xué)雷鋒助殘獻(xiàn)愛心”為主題的活動，樹立現(xiàn)代文明社會殘疾人觀，在全社會形成理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的良好社會風(fēng)尚，傳播人與人之間的真情、友誼、互幫互助的精神。

通過此次活動，不僅向?qū)W生大力弘揚了人道主義思想，同時也樹立扶殘助殘的校園風(fēng)尚。為我們樹立更好的為人民，為社會服務(wù)的思想打開了新的篇章。

關(guān)愛殘疾人活動總結(jié)【篇4】

**社區(qū)在街道黨委及街道殘聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,在社區(qū)群干的支持和幫助下，我社區(qū)的殘疾工作取得了一定的成績，現(xiàn)將上半年的殘疾人工作作匯報如下：

1、 為殘疾人辦實事是社會的責(zé)任

照顧殘疾人是一種美德。我們知道這對他們來說并不容易。作為一個為殘疾人服務(wù)的人，我應(yīng)該為殘疾人著想，為殘疾人的迫切需求著想，把殘疾人的冷暖放在心上。

在完成殘疾人工作方面，我們堅持每季度對殘疾人召開一次會議，對他們進(jìn)行宣傳教育，教育他們要身殘志不殘，讓他們感覺到雖然自己是社會中的弱勢群體，但黨和社區(qū)會從各個方面對他們進(jìn)行幫助。

二、上門慰問

元旦、春節(jié)，為轄區(qū)所有的殘疾人低保戶發(fā)放慰問金，共31戶;上門發(fā)放慰問金8人(300元)為殘疾人非低保戶的困難家庭發(fā)放慰問金2人(100元);為行動不便的殘疾人家庭上門粘貼春聯(lián)的有5家。讓他們都感受到這個世界的溫暖和關(guān)愛。

三、全國助殘日都在行動

**社區(qū)在全國助殘日來臨之即，請社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)生為轄區(qū)10名殘疾人進(jìn)行義診活動。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的醫(yī)生告訴他們疾病預(yù)防和測量他們的血壓。為提高殘疾人的思維能

力，還開辦了猜謎語、下象棋，為他們辦理了免費借書證等有益活動。轄區(qū)內(nèi)全國殘疾日張貼6條標(biāo)語，電子顯示屏設(shè)置第二期專欄。

四、盡職盡責(zé)做好社區(qū)的殘疾工作

社區(qū)的殘聯(lián)工作始終緊密圍繞著：“關(guān)心關(guān)愛殘疾人，以人為本”這一主題，而開展了一系列關(guān)愛殘疾人的活動。殘疾人是社會上的弱勢群體。他們需要社會關(guān)懷和社區(qū)溫暖。

社區(qū)成立殘疾人協(xié)會，總會秘書長為協(xié)會主席。今年上半年，在上級部門的關(guān)心下，對社區(qū)144戶殘疾困難家庭進(jìn)行了走訪摸底，社區(qū)通過多種渠道解決他們的生活及就業(yè)問題，把黨和**對殘疾人的關(guān)懷及時送到他們的心坎上。積極組織社區(qū)的殘疾人，參加職業(yè)技能培訓(xùn)，上半年共推薦1名殘疾人到就業(yè)部門進(jìn)行殘疾人技能培訓(xùn)。

例如社區(qū)的肢體殘疾人宋艷強同志，就參加了就業(yè)部門組織的技能培訓(xùn)學(xué)習(xí);及時掌握殘疾人的困難，建立了各種困難殘疾人登記臺帳：如子女入學(xué)情況登記表、住房情況登記表、就業(yè)情況登記表等。社區(qū)里的殘疾人臥床不起。我們及時向殘聯(lián)匯報情況，爭取為他們配備輔助器具。

5月，為迎接省市民政部門的相關(guān)檢查，社會各界及時來電

開專題會議，認(rèn)真部署，安排專人，對相關(guān)的臺帳資料進(jìn)行整理歸檔，更換了新的社會救助工作公式欄，將社區(qū)所有低

在公式欄中公布被保險人的姓名、地址和享受救助金額，體現(xiàn)了社區(qū)民政救助工作的公開、公平、公正。

五、明年年的打算

殘疾人工作是一項艱巨的工作，殘疾事業(yè)平凡而偉大，在今后人工作中，不但的為殘疾人服務(wù)，使每個殘疾朋友感到黨和**的關(guān)心和愛護(hù)，要有感恩情、感恩黨，用行動來報恩。認(rèn)真完成殘聯(lián)交辦的工作。在2012年的工作中，我的社區(qū)將繼續(xù)做的更好！

**社區(qū)

20xx年12月23日

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)健全

本次活動的主題是“關(guān)心幫助殘疾人、實現(xiàn)美好中國夢”。這項活動得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的大力支持和響應(yīng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對本次助殘日活動給予了高度重視，要求此次活動由少先隊大隊部負(fù)責(zé)、各班主任給予大力配合，認(rèn)真組織，抓緊落實，取得了良好的效果。

二、活動內(nèi)容豐富多彩

根據(jù)上級要求，我校開展了以下活動：

1每班舉行以殘疾日為主題的小組會議；

2各班根據(jù)本班實際情況開展特色活動；

三。組織全體師生為殘疾人獻(xiàn)愛心；

4利用紅領(lǐng)巾電臺進(jìn)行宣傳，營造殘疾日的氣氛。

三、活動開展有序，效果顯著

關(guān)愛殘疾人活動總結(jié)【篇5】

12月3日是“世界殘疾人日”，為利用好主題紀(jì)念日的教育契機，對幼兒進(jìn)行愛心、同情心的情感教育，徐州市第二實驗幼兒園中班組開展了“關(guān)愛殘疾人，從小做起”主題教育活動。

首先，老師利用集體活動向幼兒講解了世界殘疾日的來歷，通過看視頻感受殘疾人在運動場上頑強拼搏的精神，學(xué)習(xí)他們身殘志堅的優(yōu)秀品質(zhì)。在美術(shù)活動中，鼓勵幼兒展開想象制作愛心卡片，來表達(dá)自己對殘疾人的關(guān)懷，獻(xiàn)出自己的一份愛心，從而進(jìn)一步認(rèn)識到，應(yīng)時常關(guān)心那些身體有殘疾的人，讓他們感到溫暖。孩子們還表演了情景劇，各班幼兒通過情景表演“模仿盲人走路”、“模仿盲人取東西”、“幫助盲人過馬路”等活動，讓幼兒通過親身感受殘疾人生活的不便，萌發(fā)關(guān)愛殘疾人、熱愛生命的情感，從而激發(fā)對殘疾人的關(guān)愛之情。此外，老師還發(fā)動家長在日常生活中，引導(dǎo)孩子們?yōu)闅埣踩俗鲂┝λ芗暗氖虑?，如：幫助殘疾人、主動為殘疾人讓座等等，激發(fā)起孩子們對殘疾人的關(guān)愛之心。

這一活動的開展，使幼兒學(xué)會了在生活中用自己的實際行動關(guān)愛殘疾人，而且有效地促進(jìn)了幼兒心理健康的發(fā)展。

關(guān)愛殘疾人活動總結(jié)【篇6】

全國助殘日的到來，呼吁大家來關(guān)注自閉癥群體、來關(guān)愛和幫助自閉癥患者家庭、給他們更多的理解和包容，讓自閉癥患者也能平等、有尊嚴(yán)地生活在這個社會!段北溝社區(qū)舉辦了"關(guān)注孤獨癥兒童，走向美好未來"社會倡導(dǎo)活動。

一、以"全國助殘日"為主題開辟專欄板面，對轄區(qū)內(nèi)精神殘疾的兒童進(jìn)行了走訪慰問。礦區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)檀理事長、劉理事長等在社區(qū)協(xié)調(diào)員的陪同下一行來到段北溝16-10-5號家庭慰問小朋友。檀理事長和劉理事長親切問候了兒童的爸爸媽媽，深入了解了小朋友的生活狀況，關(guān)切地詢問目前孩子的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況，就目前對小朋友所面臨的困難及教育、康復(fù)情況等等提出的生活需求做好登記，并鼓勵孩子應(yīng)該樂觀的面對生活。最后，殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)向小朋友送上兒童益智積木和300元現(xiàn)金。孩子的天真無邪、活潑可愛讓我們每個人都為之動容。

二、為使殘疾人更方便自如地生活，進(jìn)一步提高他們的生活質(zhì)量。近日，段北溝社區(qū)居委及時將區(qū)殘聯(lián)配備的殘疾人康復(fù)器具的7份審批登記表送入殘疾人家中。段北溝社區(qū)居委始終把做好殘疾人服務(wù)工作、保障殘疾合法權(quán)益、尊重殘疾人人格、發(fā)揮殘疾人的價值作為日常工作的重要服務(wù)內(nèi)容。

三、營造宣傳助殘聲勢。為擴大宣傳力度，增強社會影響，我們社區(qū)工作人員在轄區(qū)主要街道和路段的醒目位置懸掛宣傳橫幅、宣傳口號、張貼宣傳標(biāo)語，分發(fā)宣傳材料。共張貼宣傳標(biāo)語3條;發(fā)放宣傳資料200余份。并通過在人流量密集的四礦廣場做社會倡導(dǎo)與康復(fù)知識宣傳活動。宣傳和普及了心智障礙兒童康復(fù)知識，提高轄區(qū)內(nèi)心智障礙兒童家庭的康復(fù)意識，讓段北溝社區(qū)的老百姓對心智障礙兒童有了更深的了解，對心智障礙兒童多了一份理解與寬容，為更好的接納心智障礙兒童奠定了基礎(chǔ)。

關(guān)愛殘疾人活動總結(jié)【篇7】

為貫徹落實市殘聯(lián)、市文廣新局聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省文化廳、省殘聯(lián)《轉(zhuǎn)發(fā)文化部、中國殘聯(lián)關(guān)于全國開展“百家文藝院團助殘公益活動”的通知》精神，青原區(qū)殘聯(lián)克服轄區(qū)內(nèi)沒有專業(yè)文藝劇團的困難，結(jié)合本區(qū)實際，積極溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真組織，多渠道開展了文化助殘公益活動。

一、開展送戲、送電影下鄉(xiāng)村活動

積極與區(qū)文廣新局溝通協(xié)調(diào)，借助區(qū)文廣新局“送文化到基層”活動平臺，開展送戲、送電影下鄉(xiāng)村活動，青原區(qū)巡回電影放映隊在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村委（社區(qū)）放映電影1000余場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民劇團下鄉(xiāng)巡演22場，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）殘聯(lián)組織近20xx名殘疾人觀看了演出。

二、購買藝術(shù)團演出門票贈送給殘疾人

20xx年4月份，汶川殘疾人藝術(shù)團到吉安市文山國際大酒店舉辦了一場演出，區(qū)殘聯(lián)購買了30張演出門票贈送給河?xùn)|街道的殘疾人，使殘疾人能夠近距離地觀看文藝演出。

三、組織殘疾人參與、觀看助殘日文藝演出

為彰顯今年第二十二次全國助殘日“加強殘疾人文化服務(wù)，保障殘疾人文化權(quán)益”的活動主題，5月16日，一臺由市殘聯(lián)主辦、青原區(qū)殘聯(lián)承辦、市特殊教育學(xué)校協(xié)辦的'慶祝第二十二次全國助殘日文藝演出在青原區(qū)貿(mào)易廣場中心街舉行，50余名殘疾人參加了演出，300多名殘疾人代表觀看了演出，殘疾演員們的精彩演出，為觀眾帶來了一場視覺與心靈的盛宴。

四、組織殘疾人觀看全區(qū)合唱比賽

9月26日，青原區(qū)殘聯(lián)組織濱江、河?xùn)|街道60余名殘疾人在青原區(qū)正氣廣場觀看了區(qū)委、區(qū)政府組織開展的青原區(qū)“永遠(yuǎn)跟黨走，喜迎十八大，建設(shè)幸福青原”大合唱比賽活動。

通過這一系列文化助殘公益活動，陶冶了殘疾人的情操，滿足了殘疾人的精神文化生活需求，深受殘疾人的歡迎。

關(guān)愛殘疾人活動總結(jié)【篇8】

實用精品文獻(xiàn)資料分享

全國“關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動”實施方案

全國“關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動”實施方案

為深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見》（x發(fā)〔2008〕x號）、中央文明委《關(guān)于深入開展志愿服務(wù)活動的意見》（x明委〔2008〕x號）、中央文明辦等8部門《關(guān)于加強志愿助殘工作的意見》（x聯(lián)發(fā)〔2010〕x號）和全國志愿助殘工作會議、“講文明樹新風(fēng)”志愿服務(wù)活動視訊會議精神，切實推動“關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動”扎實開展、長期堅持并不斷深入，特制定以下實施方案。 一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設(shè)和殘疾人社會保障體系、服務(wù)體系建設(shè)，解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)要求，遵循社會主義精神文明建設(shè)規(guī)律，大力弘揚人道主義精神，努力踐行“奉獻(xiàn)他人，提升自己”的志愿精神，堅持黨委政府領(lǐng)導(dǎo)與社會化運行相結(jié)合、自愿參與和鼓勵倡導(dǎo)相結(jié)合、服務(wù)殘疾人和實現(xiàn)個人發(fā)展相結(jié)合的原則，全面啟動“關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動”，幫助殘疾人解決實際困難，促進(jìn)殘疾人“平等、參與、共享”，為構(gòu)建社會主義和諧社會做出貢獻(xiàn)。 二、任務(wù)目標(biāo)

大力弘揚人道主義精神，使扶殘助殘社會氛圍更加濃厚，志愿助殘理念深入人心；開展深入持久的“關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動”，推進(jìn)志愿助殘陽光行動，志愿助殘實踐更加豐富，覆蓋面不斷擴大，更好地為殘疾人提供及時便利的志愿服務(wù)；志愿助殘工作機制更加科學(xué)完善，志愿助殘活動保持旺盛的生機和活力；助殘志愿者隊伍不斷壯大，整體素質(zhì)明顯提高，為殘疾人服務(wù)的能力進(jìn)一步增強；較好地實現(xiàn)志愿服務(wù)與政府服務(wù)、市場服務(wù)的有效街接，殘疾人社會保障和服務(wù)水平顯著提升；使廣大殘疾人生活更美好，發(fā)展更全面，真切感受到黨和政府的關(guān)懷與社會的溫暖,自強自立，回報社會。 三、主要措施

加強關(guān)愛殘疾人工作的社會宣傳。大力弘揚人道主義精神，普及“平等、參與、共享”的殘疾人觀，引導(dǎo)人們正確認(rèn)識殘疾人和對待、處

實用精品文獻(xiàn)資料分享

理殘疾人問題，充分尊重殘疾人的公民權(quán)利和人格尊嚴(yán)，禁止基于殘疾的歧視，把志愿助殘內(nèi)化為人們的價值觀念，外化為人們的自覺行動。積極協(xié)調(diào)和動員廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等公共媒體，通過多種形式宣傳“關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動”，推動志愿助殘陽光行動，普及志愿助殘服務(wù)知識，營造志愿助殘的濃厚氛圍。文明辦和殘聯(lián)所屬文化宣傳資源，要加大對“關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動”的宣傳力度，精心培育“關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動”品牌。抓住殘疾人工作重大事項、重大活動等時間節(jié)點，加強“關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動”宣傳工作，切實增強宣傳效應(yīng)。開展“關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村鎮(zhèn)、進(jìn)工廠、進(jìn)校園、進(jìn)家庭等活動，進(jìn)一步提高公眾對“關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動”的認(rèn)知度。及時宣傳“關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動”中的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，增強社會吸引力和感召力。

廣泛開展關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動。要從殘疾人的愿望和需求出發(fā)，以生活救助、潛能開發(fā)、缺陷補償?shù)葹橹攸c，廣泛開展家政服務(wù)、康復(fù)醫(yī)療、殘疾預(yù)防、教育、就業(yè)、扶貧開發(fā)、文化體育、法律維權(quán)、無障礙環(huán)境等方面的志愿服務(wù)，幫助殘疾人解決具體問題和實際困難。每年元旦、春節(jié)等重要節(jié)慶日和全國助殘日、國際殘疾人日等重要紀(jì)念日，要集中組織開展志愿助殘活動，為殘疾人送溫暖，獻(xiàn)愛心。認(rèn)真組織開展每年7月6日“關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)――志愿助殘陽光行動”主題日活動，明確活動主題，細(xì)化活動內(nèi)容，注重活動實效。積極做好大型活動的志愿助殘工作，為殘疾人參與大型活動提供便利和服務(wù)。做好重大突發(fā)事件和重大自然災(zāi)害中的志愿助殘工作，及時為危難中的殘疾人提供幫助和關(guān)愛。堅持長期開展的志愿助殘有效做法，協(xié)調(diào)和動員各方面力量，進(jìn)一步深化“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部志愿助殘”、“社區(qū)志愿助殘”、“青年志愿助殘”、“巾幗和家庭志愿助殘”、“紅領(lǐng)巾手拉手志愿助殘”、“解放軍和武警志愿助殘”、“文化志愿助殘”、“科技志愿助殘”、“法律志愿助殘”等志愿助殘陽光行動。鼓勵和支持助殘志愿者與殘疾人結(jié)成長期固定的“一幫一”、“多幫一”幫扶關(guān)系，為殘疾人提供多方面和個性化的志愿服務(wù)。重視和關(guān)心殘疾人心理健康，開展心理咨詢和心理疏導(dǎo)，鼓勵殘疾人積極面對人生，樂觀進(jìn)取。把“自強”與“助殘”相結(jié)合，讓更多的殘

實用精品文獻(xiàn)資料分享

疾人在得到志愿服務(wù)的同時積極加入到助殘志愿者行列。

構(gòu)建關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)。建立健全各級志愿助殘服務(wù)組織，切實實現(xiàn)志愿助殘服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“橫向到邊，縱向到底”。著力抓好基層志愿助殘服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）殘聯(lián)和村（社區(qū)）殘協(xié)，設(shè)立志愿助殘聯(lián)絡(luò)站（點），做好日常服務(wù)與管理。積極推進(jìn)信息化建設(shè)，建立網(wǎng)上服務(wù)平臺，方便志愿者與殘疾人進(jìn)行信息交流與服務(wù)對接。同時，要加強與社會助殘組織的溝通協(xié)調(diào)，為其開展志愿助殘服務(wù)提供指導(dǎo)和支持。

建設(shè)關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)人才隊伍。著眼于建設(shè)一支覆蓋面較廣、素質(zhì)較高、規(guī)模較大、基本適應(yīng)志愿助殘工作需要的志愿助殘人才隊伍，廣泛動員社會各界人士支持和參與“關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動”，擴大群眾基礎(chǔ)。逐步建立“關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動”人才庫，有效掌握和科學(xué)配置志愿助殘人才資源。充分利用各種志愿者注冊平臺，對助殘志愿者進(jìn)行注冊管理，建立一支以注冊志愿者為主的骨干隊伍，并注重從知名度較高、社會影響力較大的人士中培養(yǎng)一批志愿助殘陽光使者。鼓勵和支持助殘志愿者比較集中的地區(qū)和單位，組建“關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動”專項服務(wù)隊，為殘疾人提供有特色的志愿服務(wù)。建設(shè)一批志愿助殘培訓(xùn)基地，組織專家編寫培訓(xùn)教材，開展多種形式的知識培訓(xùn)，提高助殘志愿者隊伍的整體素質(zhì)和服務(wù)能力。探索建立志愿助殘工作考評和激勵機制，調(diào)動助殘志愿者的工作積極性，保護(hù)助殘志愿者的合法權(quán)益，培育有利于助殘志愿者開展工作的良好環(huán)境，為“關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動”提供堅強有力的組織保障和人才支撐。 四、工作要求

加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要積極爭取黨委、政府支持，把“關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動”、志愿助殘陽光行動作為精神文明建設(shè)重要內(nèi)容，給予高度重視，擺上議事日程。注重發(fā)揮志愿服務(wù)協(xié)調(diào)小組作用，將志愿助殘納入志愿服務(wù)工作整體規(guī)劃，加強協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，提高工作成效。各級文明辦和殘聯(lián)要充分認(rèn)識開展“關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動”的重要意義，增強抓好工作的自覺性和主動性，深入開展調(diào)查研究，全面掌握志愿助殘情況，科學(xué)制定規(guī)劃和措施，不斷提高組織指導(dǎo)“關(guān)愛殘

實用精品文獻(xiàn)資料分享

疾人志愿服務(wù)活動”的工作水平；要明確職責(zé)要求，確?！瓣P(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動”各項工作有人抓、有人管。

加大經(jīng)費支持。建立健全政府投入和社會投入相結(jié)合的志愿助殘經(jīng)費保障機制，拓寬經(jīng)費籌措渠道，加大工作經(jīng)費投入，為“關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動”順利開展提供有力保障。積極爭取專門經(jīng)費預(yù)算或設(shè)立專項資金，保障日?；顒咏M織和人員培訓(xùn)等工作。對試點地區(qū)和規(guī)模較大的志愿助殘活動，要適當(dāng)給予經(jīng)費支持。統(tǒng)籌考慮基層志愿服務(wù)站（點）建設(shè)，解決好辦公場地、辦公設(shè)備和辦公經(jīng)費。 健全工作機制。將“關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動”納入創(chuàng)建文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位活動之中，與推進(jìn)各項殘疾人業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，實現(xiàn)資源共享，促進(jìn)共同發(fā)展。建立健全助殘志愿者招募注冊、服務(wù)對接、評價激勵、權(quán)益維護(hù)等機制，促進(jìn)志愿助殘服務(wù)的專業(yè)化、常態(tài)化和長效化。積極探索志愿助殘服務(wù)的反饋、監(jiān)督和評價模式，加強考核體系、評估體系建設(shè)。完善注冊志愿者服務(wù)時間儲蓄、互助服務(wù)、服務(wù)轉(zhuǎn)換等制度。對作出突出成績的單位和個人予以表彰，命名一批“全國關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)示范基地”和“全國關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)陽光使者”。

注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。在認(rèn)真做好城市志愿助殘工作的同時，進(jìn)一步加大農(nóng)村志愿助殘工作力度，探索開展有農(nóng)村特色的關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動。加強農(nóng)村志愿服務(wù)基地、服務(wù)站和聯(lián)絡(luò)站建設(shè)，廣泛開展“幫、包、帶、扶”活動，動員農(nóng)村基層組織、干部、群眾和志愿者幫扶農(nóng)村貧困殘疾人。依托殘疾人扶貧服務(wù)社、供銷合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社、貧困村互助社、各種行業(yè)協(xié)會組織等農(nóng)村社會化服務(wù)體系，為殘疾人提供多種形式的生產(chǎn)生活服務(wù)，幫助殘疾人改善生活，走向富裕。 務(wù)求取得實效。要按照以人為本、服務(wù)為先的要求，立足基層、著眼實際，多搭建群眾便于參與的平臺，多采取群眾樂于參與的方式，引導(dǎo)群眾在自主參與中實現(xiàn)自我教育、自我提高。要從殘疾人的實際需求出發(fā)，精心設(shè)計項目，開展形式多樣的活動，多提供人性化、個性化的服務(wù)，讓殘疾人得到實實在在的關(guān)愛。要主動適應(yīng)時代的新發(fā)展和形勢的新變化，把關(guān)愛殘疾人與促進(jìn)殘疾人自身發(fā)展結(jié)合起來，把解決當(dāng)前迫切問題與完善制度建設(shè)結(jié)合起來，積極創(chuàng)新活動的內(nèi)容形

實用精品文獻(xiàn)資料分享

式和方法手段，不斷增強工作的創(chuàng)造性，擴大工作的覆蓋面和影響力，推動關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)愛殘疾人活動總結(jié)【篇9】

全國助殘日的到來，呼吁大家來關(guān)注自閉癥群體、來關(guān)愛和幫助自閉癥患者家庭、給他們更多的理解和包容，讓自閉癥患者也能平等、有尊嚴(yán)地生活在這個社會!段北溝社區(qū)舉辦了"關(guān)注孤獨癥兒童，走向美好未來"社會倡導(dǎo)活動。

一、以"全國助殘日"為主題開辟專欄板面，對轄區(qū)內(nèi)精神殘疾的兒童進(jìn)行了走訪慰問。礦區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)檀理事長、劉理事長等在社區(qū)協(xié)調(diào)員的陪同下一行來到段北溝16-10-5號家庭慰問小朋友。檀理事長和劉理事長親切問候了兒童的爸爸媽媽，深入了解了小朋友的生活狀況，關(guān)切地詢問目前孩子的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況，就目前對小朋友所面臨的困難及教育、康復(fù)情況等等提出的生活需求做好登記，并鼓勵孩子應(yīng)該樂觀的面對生活。最后，殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)向小朋友送上兒童益智積木和300元現(xiàn)金。孩子的天真無邪、活潑可愛讓我們每個人都為之動容。

二、為使殘疾人更方便自如地生活，進(jìn)一步提高他們的生活質(zhì)量。近日，段北溝社區(qū)居委及時將區(qū)殘聯(lián)配備的殘疾人康復(fù)器具的7份審批登記表送入殘疾人家中。段北溝社區(qū)居委始終把做好殘疾人服務(wù)工作、保障殘疾合法權(quán)益、尊重殘疾人人格、發(fā)揮殘疾人的價值作為日常工作的重要服務(wù)內(nèi)容。

三、營造宣傳助殘聲勢。為擴大宣傳力度，增強社會影響，我們社區(qū)工作人員在轄區(qū)主要街道和路段的醒目位置懸掛宣傳橫幅、宣傳口號、張貼宣傳標(biāo)語，分發(fā)宣傳材料。共張貼宣傳標(biāo)語3條;發(fā)放宣傳資料200余份。并通過在人流量密集的四礦廣場做社會倡導(dǎo)與康復(fù)知識宣傳活動。宣傳和普及了心智障礙兒童康復(fù)知識，提高轄區(qū)內(nèi)心智障礙兒童家庭的康復(fù)意識，讓段北溝社區(qū)的老百姓對心智障礙兒童有了更深的了解，對心智障礙兒童多了一份理解與寬容，為更好的接納心智障礙兒童奠定了基礎(chǔ)。

關(guān)愛殘疾人活動總結(jié)【篇10】

一、以各種活動為載體，豐富殘疾人的精神文化生活

在殘聯(lián)活動室，由殘聯(lián)和各社區(qū)舉辦的聯(lián)歡活動就讓很多殘疾人收獲了快樂，體會到了集體的溫暖。增強殘疾人的自信，自立，自強，自尊也是我們的工作重點。我開發(fā)區(qū)站前和創(chuàng)業(yè)社區(qū)共同舉辦的殘疾人作品展示活動就充分展示了殘疾人的風(fēng)采。助殘日活動也是豐富多彩，我社區(qū)在殘聯(lián)活動室門前掛標(biāo)語，設(shè)咨詢臺，為市民發(fā)放宣傳單，以關(guān)愛殘疾孩子，發(fā)展特殊教育＂為主題呼吁全社會支持，關(guān)愛，理解殘疾人。同時也鼓勵廣大殘疾朋友也通過參與活動，激發(fā)自身的積極性，主動性，創(chuàng)造性，克服身體的障礙，做生命的強者，生活的強者……

二、以解決殘疾人就業(yè)難為突破口，促進(jìn)有勞動能力的殘疾人自主創(chuàng)業(yè)

為幫助更多的殘疾人找到一份合適的工作，鼓勵殘疾人自主創(chuàng)業(yè)，我社區(qū)參加了由殘聯(lián)和就業(yè)局共同舉辦的殘疾人＂一帶十傳百＇創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。舉辦這個培訓(xùn)班不僅有利于拓寬殘疾人的就業(yè)門路，為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，而且有利于培養(yǎng)殘疾人的自強自立精神，實現(xiàn)殘疾勞動者的個人價值。使全社會都形成助殘扶殘，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

殘疾人工作總結(jié)九篇

怎么才能讓范文寫的更加全面呢？人們對于范文的意義和價值越來越感覺到其重要性。?范文啟迪我們透過整體構(gòu)思發(fā)現(xiàn)文案的無限可能，以下是幼兒教師教育網(wǎng)小編為您準(zhǔn)備的與您相關(guān)的“殘疾人工作總結(jié)”，所述文章僅供參考請勿用于非法用途！

殘疾人工作總結(jié) 篇1

一年來，我在惠農(nóng)區(qū)殘聯(lián)和育才辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠認(rèn)真、按時完成所支配的任務(wù)。雖然我的工作有一點才成果，但離領(lǐng)導(dǎo)要求的還很遠(yuǎn)，為了更好的為我街道殘疾人服務(wù)，我要在以后的工作中，主動進(jìn)取、努力開拓，連續(xù)保持以立、自強的信念，xx街道結(jié)合實際對全國助殘日活動進(jìn)行了全面支配和周密部署，開展了扶殘助殘系列活動，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、做好宣揚報導(dǎo)工作

以助殘日為契機，充分利用新聞媒體、社區(qū)短信、公共電子屏、宣揚板報、櫥窗等媒介，組織開展多種形式的社會宣揚活動，提高居民的知曉率，營造了良好的社會氣氛，讓全社會都來關(guān)懷殘疾人。

二、開展愛心助殘募捐活動

在助殘日到來之際，xx街道主動組織黨員干部、社區(qū)工作人員及居民開展以關(guān)懷孤獨癥兒童，直向奇特將來為主題的`其次十五次全國助殘日募捐活動，共計捐款2327.9元。其中街道捐款1320元，半邊街社區(qū)445元，迎東社區(qū)312.9元，桔子園社區(qū)194元，鐵牛埠56元。

三、開展各項助殘幫扶系列活動

在助殘日活動期間，各社區(qū)都主動開展各項幫扶活動，受到了殘疾人伴侶的全都好評。

半邊街社區(qū)請愛爾眼科醫(yī)院的醫(yī)生對轄區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行了免費體檢及康復(fù)指導(dǎo)服務(wù)，還組織志愿者到3戶殘疾人家庭搞衛(wèi)生，并為1戶殘疾人家庭辦理了廉租房實物配租的申請。

桔子園社區(qū)幫扶了3戶患有白內(nèi)障人員進(jìn)行康復(fù)手術(shù)，同時組織了志愿者為3戶殘疾人家庭搞衛(wèi)生，還為3戶貧困殘疾人家庭辦理了住院救助。

迎東社區(qū)舉辦了其次十五個全國助殘日志愿者大型義務(wù)為民活動，包括法律詢問，政策解答，就業(yè)康復(fù)詢問等內(nèi)容。組織社區(qū)志愿者到部分重度殘疾人家中幫他們清掃衛(wèi)生。宣揚康復(fù)學(xué)問。還走訪慰問了部分貧困殘疾人，并對其家人進(jìn)行了勸慰和康復(fù)學(xué)問宣揚。

鐵牛埠社區(qū)為轄區(qū)居民開展了一次義診，為居民免費檢查眼睛。在轄區(qū)內(nèi)還對困難殘疾人家庭進(jìn)行了志愿者活動，關(guān)懷他們做一些力所能及的事。

總之，我們把為殘疾人辦實事、辦好事作為落腳點，使寬敞殘疾人真正感受到到黨和政府的溫存，以實際行動關(guān)懷和支持殘疾人事業(yè)。

殘疾人工作總結(jié) 篇2

一、20xx年我鎮(zhèn)殘疾人工作開展情況

(一)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視殘疾人工作，以提高為廣大殘疾人服務(wù)的意識和提高我鎮(zhèn)殘疾人工作整體水平為切入點，重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，充實了辦事人員，為更好的服務(wù)殘疾人提供了組織保障。

(二)社會保障工作穩(wěn)步開展。我鎮(zhèn)殘聯(lián)結(jié)合民政救助、城鎮(zhèn)最低生活保障、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、農(nóng)村大病醫(yī)療救助等工作的開展，認(rèn)真摸底調(diào)查，積極上報請求有關(guān)部門解決貧困殘疾人的生活保障問題。目前，已將30名殘疾人納入低保戶，42名殘疾人納入五保，并且由市殘聯(lián)出資，為359名殘疾人辦理了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，21名殘疾人的到大病救助，將2位精神殘疾人送往精神病醫(yī)院住院治療，對5戶住房困難的殘疾人進(jìn)行了危房改造。

(三)康復(fù)救助富有成效。白內(nèi)障復(fù)明工作的突破性開展，贏得了社會各界和有關(guān)部門對康復(fù)工作的贊譽和支持，同時極大地推動和促進(jìn)了其它各項康復(fù)任務(wù)的完成。全年為8名視力殘疾（白內(nèi)障患者）免費檢查眼睛，免費做白內(nèi)障手術(shù)5例，為9位聽力殘疾人檢查聽力并配備了助聽器，為1位視力殘疾人免費配備了注視器、注視眼鏡1件，為9為肢體殘疾贈送了輪椅，同時有效地開展“愛眼日”、“愛耳日”等宣傳活動，極大地預(yù)防和減少殘疾的發(fā)生。

(四)教育培訓(xùn)及殘疾人就業(yè)取得新進(jìn)展。積極組織殘疾人參加各類職業(yè)培訓(xùn)，20xx年，全鎮(zhèn)共有100人參加了養(yǎng)殖種植業(yè)專項培訓(xùn)，提高了殘疾人種植養(yǎng)殖業(yè)水平。

(五)信訪維權(quán)工作得到深化。我鎮(zhèn)殘聯(lián)非常重視殘疾人信訪工作，積極與鎮(zhèn)人大、司法所等有關(guān)部門緊密配合，進(jìn)一步落實了我鎮(zhèn)有關(guān)殘疾人方面的優(yōu)惠政策，急殘疾人之所急，想殘疾人之所想，對來信來訪做到了件件有落實、事事有回音，成為殘疾人聯(lián)系政府的橋梁。

（六）積極配合上級殘聯(lián)做好各項階段性重點工作。

1、按照上級殘聯(lián)的安排，我鎮(zhèn)積極籌備于5月14日在我鎮(zhèn)舉辦的由自治區(qū)殘聯(lián)及昌吉州人民政府主辦阜康市承辦的“自治區(qū)殘疾人助殘行動啟動儀式”并取得圓滿成功。

2、換發(fā)二代殘疾證工作扎實開展，按照上級殘聯(lián)的工作計劃，積極配合做好二代殘疾證換發(fā)工作。為方便我鎮(zhèn)殘疾人換領(lǐng)二代證，不增加殘疾人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，市殘聯(lián)積極聯(lián)系市醫(yī)院鑒定專家及照相的工作人員約定時間來我鎮(zhèn)，為我鎮(zhèn)殘疾人免費鑒定，“一站式”換證，對殘疾級別高，行動不便的殘疾人積極主動到殘疾人家里上門鑒定，截止11月底我鎮(zhèn)共為664名殘疾人換發(fā)了二代殘疾證。

3、根據(jù)上級殘聯(lián)殘疾人普查工作的安排，我鎮(zhèn)殘聯(lián)嚴(yán)格按照普查要求加班加點對全鎮(zhèn)殘疾人進(jìn)行了摸底排查，造冊登記，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成了普查任務(wù)。

4、按照自治區(qū)“白內(nèi)障無障礙縣市”的驗收標(biāo)準(zhǔn)，對鎮(zhèn)殘聯(lián)辦公室進(jìn)行了無障礙改造，并積極做好各項檔案及資料上報工作。

二、加大扶貧工作力度,切實扶殘助殘

我鎮(zhèn)把殘疾人扶貧工作納入我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)總體規(guī)劃,建立“一助一”、“一幫一”等活動，為殘疾人脫貧奠定了基礎(chǔ)。同時，積極開展慰問活動。對生活十分困難、無經(jīng)濟來源，無法定撫養(yǎng)人的殘疾人作為走訪慰問對象，在春節(jié)、古爾邦節(jié)和“助殘日”期間共慰問殘疾人45戶，共發(fā)放面粉90袋、棉衣45套、褥子45床、被子45床、棉鞋45雙、煤135噸，把黨和政府對弱勢群體的關(guān)心和愛護(hù)送到了殘疾人家中；全年為42名五保殘疾人發(fā)放五保供養(yǎng)金16800元，為30名低保殘疾人發(fā)放最低生活保障金39600元，為359名殘疾人繳納20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金17950元，為21名發(fā)放醫(yī)療救助補助資金4.2萬元，為5戶住房困難的的殘疾人發(fā)放危房改造資金75000元，目前已全部改造完成并驗收合格。

三、存在的問題和不足

一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)殘疾人工作取得了明顯的成效，但還存在一些不足和問題，主要是：(一)鎮(zhèn)殘聯(lián)干部隊伍不穩(wěn)定，且兼任工作較多，專業(yè)水平有限，從而影響整體工作；(二)殘疾人事業(yè)發(fā)展很不平衡，滯后于全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展的總體水平；在今后的工作中，我們將進(jìn)一步解放思想，理清思路，與時俱進(jìn)，扎實工作，把我鎮(zhèn)的殘疾人工作推上新臺階。

殘疾人工作總結(jié) 篇3

20xx年，我擔(dān)任殘疾人專職委員，承擔(dān)了殘疾人事務(wù)的協(xié)調(diào)管理等工作。我認(rèn)真履職，積極開展工作，在為殘疾人爭取權(quán)益方面取得了一定成績。

一、積極協(xié)調(diào)各方面資源，為殘疾人提供更好服務(wù)。我通過聯(lián)系社會組織、企業(yè)等渠道，聯(lián)合開展“助殘行動”，組織社會力量為殘疾人提供更全面服務(wù)，滿足他們的多樣需求。

二、關(guān)注和解決殘疾人的實際困難。在殘疾人生活中往往有各種疑難雜癥，我積極向上級部門匯報請求支持，為他們提供更方便的生活條件和優(yōu)質(zhì)手術(shù)治療。同時加強與殘疾人本身的溝通交流，掌握他們的需要和意見，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，頭腦風(fēng)暴出行之有效可行方案。

三、推動政策落地，創(chuàng)造較好的政策環(huán)境。我協(xié)助建立完善服務(wù)機制，為殘疾人帶來更好的特殊需求支持，為他們論證利益，爭取上級支持并在實施過程中進(jìn)行有效宣傳和推廣。

四、持續(xù)加強工作專業(yè)化升級。在工作中，我充分意識到殘疾人工作的'敏感性和重要性，不斷深化工作上的專業(yè)知識，在工作中積累了豐富的實踐經(jīng)驗。自覺定期參加專業(yè)培訓(xùn)和調(diào)研交流，為更好的推進(jìn)殘疾人工作做好準(zhǔn)備，緊跟時代步伐和工作前沿。

總之，20xx年我在殘疾人事務(wù)的協(xié)調(diào)管理等方面取得了一定的成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持工作熱情，精益求精，為殘疾人的利益和事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

殘疾人工作總結(jié) 篇4

根據(jù)國務(wù)院殘工委、中國殘聯(lián)等11個部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展全國殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項調(diào)查的通知》（殘工委發(fā)〔20xx〕6號）以及深圳市人民政府《關(guān)于印發(fā)〈全國殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項調(diào)查深圳市調(diào)查方案〉的通知》（深殘委秘[20xx]1號）等文件要求，我區(qū)從20xx年1月1日起正式開展殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項調(diào)查工作，經(jīng)兩個多月的努力己全面完成我區(qū)殘疾人基本情況核查工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本情況

我區(qū)專項調(diào)查入戶登記工作從20xx年1月1日正式開始，專項調(diào)查底冊共有殘疾人2450人。20xx年1月25前完成了所有入戶調(diào)查登記工作。已完成調(diào)查2421人，完成率為98.81%，其中入戶調(diào)查2374人，電話調(diào)查47人，入戶調(diào)查率為98.05%，電話調(diào)查率為1.94%；未完成調(diào)查29人，未完成率為1.18%。抽樣總?cè)藬?shù)為262人，抽樣比例為10.85%>10.0%。3月11日完成復(fù)錄工作，原錄錯誤率為0.046546%

二、主要做法

根據(jù)市殘聯(lián)的要求，我區(qū)制定了《羅湖區(qū)殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項調(diào)查工作方案》，并設(shè)立了專項調(diào)查辦公室，由區(qū)殘聯(lián)許斌理事長作為調(diào)查組組長，調(diào)查組組員由各部門負(fù)責(zé)人組成，具體工作由羅湖區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心組織實施，各街道殘聯(lián)成立專項調(diào)查辦公室，負(fù)責(zé)本街道的專項調(diào)查工作。方案明確了區(qū)、街道殘聯(lián)及相關(guān)部門的具體工作職責(zé)，做到層層抓落實，確保高質(zhì)量完成專項調(diào)查工作。

一是積極做好動員部署。召開各街道分管領(lǐng)導(dǎo)、殘聯(lián)理事長、殘疾人專干、專職委員參加的專項調(diào)查動員會，許斌理事長作了動員講話并布置了調(diào)查實施方案。會后，區(qū)殘聯(lián)機關(guān)成立督導(dǎo)組，各街道殘聯(lián)組織殘疾人專干、專職委員，和社區(qū)工作站（居委會）干部組成入戶調(diào)查員隊伍，形成以殘疾人工作者為主，以街道和社區(qū)干部、社工為輔的入戶調(diào)查人員隊伍，從而確保入戶見面率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

二是全面核查基礎(chǔ)信息。為確保調(diào)查底冊數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，在入戶調(diào)查前，區(qū)殘聯(lián)對全區(qū)2450名殘疾人基本情況進(jìn)行了全面核查，共核查殘疾人2450人，其中在戶2374人，不在戶47人，同時通過街道、社區(qū)、居委會核查殘疾人家庭狀況、就業(yè)和保險繳納情況、政策享受情況，作為入戶調(diào)查的基礎(chǔ)依據(jù)。

三是認(rèn)真開展調(diào)查培訓(xùn)。為確保全區(qū)調(diào)查工作的全面鋪開，組織社區(qū)殘協(xié)專職委員、居委會工作人員、民政員、社工約110名調(diào)查人員在羅湖區(qū)黨校進(jìn)行了為期2天的封閉式培訓(xùn)。培訓(xùn)采取集中授課、現(xiàn)場演示及入戶實操相結(jié)合的方式進(jìn)行，使參訓(xùn)人員掌握詢問技巧、指標(biāo)定義、調(diào)查方法及各類表格的填寫方法等，為科學(xué)、有序、高效地開展調(diào)查工作奠定基礎(chǔ)。同時，根據(jù)專項調(diào)查工作安排，殘聯(lián)工作人員分成10個組下到街道進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

四是周密部署入戶調(diào)查。1月3日至25日由殘疾人工作者、殘疾人專職委員、街道基層干部近110人組成的調(diào)查隊伍，分10組對2450名已核查持證殘疾人進(jìn)行入戶調(diào)查，調(diào)查殘疾人2374名，除47人不在戶外采用電話調(diào)查外，入戶調(diào)查率為98.05%。

五是做好電話回訪工作。分別從10個街道中各抽選1個社區(qū)進(jìn)行電話訪談，每個社區(qū)抽選5張調(diào)查表進(jìn)行回訪，共開展了50次電話回訪?；卦L中，被調(diào)查方均表示調(diào)查人員均按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了入戶或電話調(diào)查，表格解釋工作明確，并收到小禮物。

六是嚴(yán)格調(diào)查表質(zhì)量驗收。區(qū)殘聯(lián)對10個街道各抽取一個社區(qū)進(jìn)行驗收，對所抽取社區(qū)的所有調(diào)查問卷的'填寫質(zhì)量、邏輯關(guān)系進(jìn)行了質(zhì)量審核，并抽查了社區(qū)調(diào)查座談會記錄。共驗收《殘疾人調(diào)查表》403份，填寫差錯項目數(shù)為30項，平均差錯率為0.189%；驗收《社區(qū)調(diào)查表》10份、填寫差錯項目數(shù)為0，差錯率為0，驗收《殘疾人調(diào)查表封面》10份，填寫差錯項目數(shù)為0，差錯率為0；每個社區(qū)均有《調(diào)查會議記錄表》，均符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。

殘疾人工作總結(jié) 篇5

今年以來，我市殘疾人工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級殘聯(lián)指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見》和省委、省政府《關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見》文件精神，以保障和服務(wù)殘疾人“兩大體系”為重點，以創(chuàng)新工作思路為抓點，銳意進(jìn)取，真抓實干，開拓創(chuàng)新，全面推進(jìn)了殘疾人康復(fù)、教育就業(yè)、扶貧、社會保障、信訪維權(quán)、文體宣傳等各項工作，使殘疾人參與社會生活能力得到了進(jìn)一步提高，為我市殘疾人工作和殘疾人事業(yè)快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?？偟膩碚f，我們做了以下幾個方面工作：

一、把握機遇，認(rèn)真貫徹中央、省委兩個文件精神

年初，市政府在《政府報告》中提出“大力發(fā)展殘疾人事業(yè)”，這給我們做好殘疾人工作和發(fā)展殘疾人事業(yè)提供了良好機遇和發(fā)展空間。在貫徹落實中央7號和省委10號文件的過程中，我們圍繞殘疾人“兩大體系”，搶抓機遇，貫徹落實，制訂年度目標(biāo)和工作要點，召開殘聯(lián)工作會，邀請鎮(zhèn)、處分管領(lǐng)導(dǎo)及殘聯(lián)理事長參加，簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，將殘疾人康復(fù)、教育、就業(yè)工作任務(wù)和目標(biāo)任務(wù)量化落實。

二、夯實基礎(chǔ)，著力構(gòu)筑服務(wù)平臺

夯實基礎(chǔ)是做好殘疾人工作的必要條件。我們結(jié)合工作實際，深入基層，摸底調(diào)查，緊抓服務(wù)中心工作不放松，加快殘疾人康復(fù)、教育、就業(yè)、扶貧服務(wù)建設(shè)平臺，著力打牢構(gòu)筑服務(wù)殘疾人的體系建設(shè)的基礎(chǔ)。

（一）結(jié)合需求導(dǎo)向，熱情提供康復(fù)服務(wù)

（二）營造就業(yè)環(huán)境，為殘疾人提供更多就業(yè)服務(wù)

以殘疾人職業(yè)培訓(xùn)為著力點，加大職業(yè)培訓(xùn)力度，更好地發(fā)揮殘疾人自身素質(zhì)和潛能作用，進(jìn)一步促進(jìn)殘疾人就業(yè)。今年，我們又一次與市職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校取得聯(lián)系，推薦一批有一定文化素質(zhì)的青年殘疾對象進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對一些特別困難殘疾學(xué)員在生活住宿、培訓(xùn)費用等方面給予一定的補助。根據(jù)他們的特長、特點，開設(shè)了計算機、電腦、家電維修、縫刃等專業(yè)知識技能培訓(xùn)班。全年共開班3期，培訓(xùn)141人，同時推薦4名視力盲人到省、地盲人按摩中心培訓(xùn)，先后都已拿到了實用技術(shù)、職業(yè)資格、按摩培訓(xùn)資格等級和結(jié)業(yè)證書，每人給予補助800元。從而為廣大殘疾人就業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

通過多種形式和渠道，依法分散按比例安排殘疾人就業(yè)和收繳殘疾人就業(yè)保障金。嚴(yán)格按照黃岡市地稅局、黃岡市殘聯(lián)下發(fā)《黃岡市殘疾人就業(yè)保障金征收規(guī)程》精神要求，及時會同地稅部門召開2008年度殘疾人就業(yè)保障金征收任務(wù)聯(lián)席會，并就如何依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法進(jìn)行了認(rèn)真探討，達(dá)成共識，安排了征收2008年度殘疾人就業(yè)保障金任務(wù)和計劃，由地稅、殘聯(lián)密切配合，再次對全市民營企業(yè)和其他經(jīng)濟組織進(jìn)行年審，及時掌握相關(guān)數(shù)據(jù)，對全市機關(guān)事業(yè)單位徹底的進(jìn)行摸底調(diào)查。今年共分散安置殘疾人就業(yè)53人，依法收繳殘疾人就業(yè)保障金174.5萬元。

核發(fā)第二代殘疾人證是做好殘疾人工作的基礎(chǔ)，它既是工作中的重點，也是難點。為此，我們嚴(yán)格按照上級殘聯(lián)關(guān)于核發(fā)第二代殘疾人證的有關(guān)規(guī)定和要求，堅持科學(xué)利用，因地制宜，在換證時，切實做到嚴(yán)把關(guān)、嚴(yán)要求、嚴(yán)審核，對前來辦證對象嚴(yán)格按程序辦理，不做人情事、不說人情話，要求對象將本人戶口、身份證原件和復(fù)印件、照片及有效證件一并帶齊，做到手續(xù)齊全、程序到位，到目前止，已辦證3230個。

（三）為殘疾人辦實事，抓好民生工程的實施

今年，我們將殘疾人托養(yǎng)機構(gòu)列入為殘疾人辦實事、辦好事民心工程，為改善重度綜合殘疾人生存條件，為他們提供全方位服務(wù)，按照上級有關(guān)殘疾人康復(fù)托養(yǎng)精神，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，我們在市石佛寺、市方家?guī)X等地先后成立了武穴市殘疾人康復(fù)托養(yǎng)機構(gòu)，為重度殘疾人提供托養(yǎng)服務(wù)，幫助他們增強生活信心，提升參與社會能力，提高生活質(zhì)量，目前托養(yǎng)中心已入住托養(yǎng)人員50人，從而達(dá)到了做好此項工作的最終目的，也為重度殘疾人解決了生活困難和后顧之憂。

三、扶貧解困，營造扶殘助殘氛圍

在第十九次“全國助殘日”到來之際，市委、市政府高度重視，全市上下積極響應(yīng)，市直各單位廣泛參與，圍繞活動主題，開展走訪慰問、結(jié)對助殘等形式多樣助殘活動。市政府召開了助殘日活動預(yù)備會，向全市下發(fā)了《關(guān)于開展第十九次“全國助殘日”活動的通知》，對全市助殘日活動進(jìn)行了部署和安排，副市長蔡軍同志親自到會并作重要講話，提出了開展活動的具體要求。市“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)張社教、吳美景、周海勝、吳昌發(fā)、吳曉文等19位同志和104個單位負(fù)責(zé)同志，先后參加了走訪慰問活動。據(jù)統(tǒng)計，此次活動全市共走訪慰問特困殘疾人家庭591戶，殘疾學(xué)生109名，扶助現(xiàn)金109300元。由市領(lǐng)導(dǎo)鄭勇平、王寶超、蔡軍等同志率領(lǐng)市委宣傳部、市婦聯(lián)、市政研室、團市委、市民政局、市教育局、市人事局、市殘聯(lián)等二十多個單位負(fù)責(zé)同志先后到市特教學(xué)校慰問殘疾學(xué)生和教職員工，并送去18700元慰問金，在慰問的同時，市領(lǐng)導(dǎo)通過聽匯報、參觀、詢問，初步了解到該校殘疾學(xué)生及教職員工生活、學(xué)習(xí)、工作近況，對該校近年來特殊教育事業(yè)的發(fā)展和學(xué)校的設(shè)施建設(shè)所取得的成績給予了充分肯定，要求各有關(guān)單位要一如既往地支持特殊教育事業(yè)，為他們提供更多的幫助和扶持。

扶殘助學(xué)是我們做好殘疾人教育工作的根本。今年我們會同教育部門，大力推進(jìn)殘疾少年兒童九年義務(wù)教育，使全市殘疾兒童入學(xué)率達(dá)85%以上，同時密切配合教育部門認(rèn)真做好殘疾考生入學(xué)對象錄取準(zhǔn)備工作。根據(jù)殘疾考生的身體狀況，幫助考生選擇理想院校。今年已有7名殘疾學(xué)生先后被各類高等院校錄?。ㄆ渲斜究?人，?？?人），市殘聯(lián)按照上級有關(guān)政策規(guī)定給予發(fā)放獎學(xué)金7200元。

四、構(gòu)建法制平臺，維護(hù)殘疾人合法權(quán)益

一年來，我們把殘疾人法制建設(shè)和維護(hù)殘疾人合法權(quán)益作為重點工作來抓，為他們提供了較多法制和維權(quán)服務(wù)。通過法律法規(guī)和維權(quán)宣傳，進(jìn)一步增強殘疾人法制觀念，提高了法律的意識，從而使法制建設(shè)進(jìn)一步鞏固和完善，維護(hù)合法權(quán)益得到進(jìn)一步保障。

（一）法制建設(shè)進(jìn)一步完善

為使新修訂的《殘疾人保障法》得到進(jìn)一步的貫徹落實，6月中旬，市政協(xié)視察調(diào)研組在政協(xié)副主席郭西侯同志的率領(lǐng)下，深入到市勞動局、市教育局、市衛(wèi)生局、市民政局、市殘聯(lián)及花橋鎮(zhèn)、武穴辦事處社區(qū)、市特教學(xué)校等單位調(diào)研新修訂的《殘疾人保障法》貫徹落實情況。通過視察調(diào)研，委員們一致認(rèn)為，近年來，我市相關(guān)部門在貫徹落實《殘疾人保障法》過程中，很多單位都能認(rèn)真貫徹實施，狠抓落實，但從調(diào)研情況來看，目前，我市少數(shù)單位在貫徹實施過程中，還存在一些不足，比如歧視、侵害殘疾人合法的現(xiàn)象依然存在。為了切實維護(hù)殘疾人合法權(quán)益，進(jìn)一步推進(jìn)新修訂的《殘疾人保障法》在我市貫徹實施，市政協(xié)從六個方面向市委提出了合理化的建議。一是切實維護(hù)殘疾人合法權(quán)益，爭取相關(guān)職能部門出臺相應(yīng)的維權(quán)措施；二是加大殘疾人康復(fù)經(jīng)費投入；三是盡快建立完善殘疾人保障體系和服務(wù)體系，使一戶多殘、老殘一體家庭能得到政策的資助；四是加大殘疾人職能培訓(xùn)的經(jīng)費投入；五是加大征繳殘疾人就業(yè)保障金力度，切實做到?？顚Ｓ茫涣沁M(jìn)一步加強和完善基層殘聯(lián)組織建設(shè)及村級殘協(xié)網(wǎng)絡(luò)。擬寫了一份關(guān)于對我市《殘疾人保障法》貫徹落實情況的'有份量價值調(diào)研報告，得到了市委書記張社教同志親自批示，并鼓勵殘聯(lián)相關(guān)部門進(jìn)一步發(fā)揚成績，把殘疾人工作做得更好。通過一系列的措施，使我市殘疾人法制建設(shè)日益完善和鞏固。

殘疾人工作總結(jié) 篇6

鎮(zhèn)愛心協(xié)會在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下于年7月16日經(jīng)縣民政局審查批準(zhǔn)。年8月22日正式向社會宣布成立?，F(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：

辦事機構(gòu)設(shè)在鎮(zhèn)政府院內(nèi)，任理事長，現(xiàn)有會員55名。

協(xié)會由縣鎮(zhèn)內(nèi)熱心慈善事業(yè)的工商業(yè)單位和個人自愿組成的非營業(yè)性社會組織。本協(xié)會受縣民政局、鎮(zhèn)人民政府的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

協(xié)會宗旨：遵守國家憲法、法律法規(guī)和國家規(guī)定，崇尚社會優(yōu)良道德，弘揚民族優(yōu)秀文化，募捐善款，扶危救困、褒獎杰出人物。

業(yè)務(wù)范圍和目的：接受社會工商單位和個人的募捐，呼吁社會關(guān)注。褒獎和資助本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的常住人口，或本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的企事業(yè)職工，鼓勵和促進(jìn)社會風(fēng)尚，使道德標(biāo)準(zhǔn)得到全面提高。對年內(nèi)評選出的勵志求學(xué)、孝老敬親、見義勇為、舍己救人、傳承優(yōu)秀文化、勵志報效祖國應(yīng)征入伍等杰出的先進(jìn)典型人物給予褒獎，對因傷病致貧返貧的特困家庭給予適量救助。

協(xié)會自成立以來，先后七次舉行公益褒獎救助活動， 年8月資助優(yōu)秀學(xué)生51名，發(fā)放獎金7。5萬元;年12月獎勵應(yīng)征入伍青年24名，發(fā)放獎金2。4萬元;1月獎勵“孝老敬親模范”40名、“衛(wèi)生模范戶”41戶，發(fā)放獎金2。82萬元;207月對全鎮(zhèn)51名成績優(yōu)異的學(xué)生進(jìn)行褒獎，共發(fā)放獎金9。45萬元;年9月獎勵應(yīng)征入伍青年24名，發(fā)放獎金2。4萬元;1月又對25名“孝老敬親模范”和16名“農(nóng)村致富帶頭人”進(jìn)行褒獎，發(fā)放獎金1。25萬元;208月22日對23名重點一本優(yōu)秀大學(xué)生進(jìn)行褒獎，發(fā)放獎金4。6萬元;年9月6日獎勵應(yīng)征入伍青年27名，發(fā)放獎金2。7萬元;2014年9月25日，又對122名優(yōu)秀教師進(jìn)行褒獎，發(fā)放獎金2。6萬元。到目前為止，共有125名學(xué)生得到褒獎資助， 122名優(yōu)秀教師、75名應(yīng)征入伍青年得到褒獎鼓勵，65名孝老敬親模范、41戶衛(wèi)生模范戶和16名農(nóng)村致富帶頭人得到了獎勵。9戶因傷病致貧返貧的特困家庭得到救助，共支出慈善資金37。72萬元。褒獎救助達(dá)到453人、戶。

愛心協(xié)會的建立，從不同側(cè)面顯現(xiàn)了鎮(zhèn)企業(yè)家崇尚道德，熱衷奉獻(xiàn)的精神。慈善事業(yè)、功德無量，贈人玫瑰、手留余香，慷慨解囊，為政府分憂，為百姓解愁，表彰和鼓勵杰出人物，讓我們都奉獻(xiàn)一份愛心，為建設(shè)和諧美好的新做出更大的貢獻(xiàn)。

殘疾人工作總結(jié) 篇7

“社區(qū)”是我國社會學(xué)者從外文翻譯過來的一個名詞，特指經(jīng)過城市基層社會管理體制改革后經(jīng)過規(guī)模調(diào)整了的居民委員會轄區(qū)。社區(qū)殘疾人工作是依托社區(qū)、充分利用社區(qū)資源力量為殘疾人服務(wù)，促進(jìn)殘疾人平等參與社會生活的一項工作。社區(qū)殘疾人工作是社區(qū)建設(shè)的重要組成部分，是我國殘疾人事業(yè)為適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展而新開辟的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

在xx市的15萬殘疾人中，有2.2萬生活在城市社區(qū)。經(jīng)過兩年的發(fā)展，取得了一定的成績：社區(qū)殘疾人工作納入了社區(qū)建設(shè)總體布局、殘疾人組織也逐步加強、殘疾人工作基礎(chǔ)逐步規(guī)范扎實、殘疾人各項服務(wù)工作逐步展開。但52個社區(qū)中，還存在思想認(rèn)識不夠統(tǒng)一、工作進(jìn)展不夠平衡、雖然建立了殘協(xié)，但沒有專職殘協(xié)工作人員，沒有必要的經(jīng)費、場所和設(shè)備。因此，對社區(qū)殘疾人工作值得思考。

一、社區(qū)是殘疾人工作的落腳點

殘疾人作為社會中一個特殊的群體，他們生存的環(huán)境主要在社區(qū)。我國有6000萬殘疾人，其中有20__多萬殘疾人生活在城市社區(qū)。與健全人相比，殘疾人作為弱勢群體，他們中的多數(shù)成為真正意義上的社區(qū)人。這就決定了殘疾人與社區(qū)有著更加密切的'聯(lián)系，以至對于社區(qū)的依賴和依靠。殘疾人不管是日常的衣、食、住、行，或者康復(fù)、教育、就業(yè)、文化生活，還是在參與民主生活、行使民主權(quán)利、展示才能和人生價值、創(chuàng)造社會物質(zhì)與精神財富等，都有離不開社區(qū)提供的條件，離不開這個基層社會舞臺。

廣大殘疾人生活在社區(qū)，需求在社區(qū)，這就決定了殘疾人工作的重點和著力點必須深入到社區(qū)?！笆濉庇媱澗V要明確規(guī)定了旨在改善殘疾人狀況的康復(fù)、教育、就業(yè)、殘疾人用品用具供應(yīng)服務(wù)、減縮貧困、文化生活、無障礙環(huán)境等工作任務(wù)。工作目標(biāo)是宏觀的，但最終都要求落實到具體的殘疾人身上。殘疾人是否切實受益，以及殘疾人的認(rèn)同和滿意程度，是衡量這項工作質(zhì)量的尺度。實踐經(jīng)驗表明，只有把工作做到社區(qū)、家庭，才能真正接觸到殘疾人，才算是工作到位。社區(qū)殘疾人工作要求從每一個殘疾人出發(fā)，始終把他的生存狀況的改善作為關(guān)注的焦點，要面對面地幫助他們解決具體問題。蝶山新興社區(qū)的唐積坤中風(fēng)臥床，若沒有社區(qū)康復(fù)員的熱心腸，哪能如今行動自如生活自理；73歲的特困殘疾人黎惠球，過冬連草席都沒有，若非社區(qū)殘協(xié)的雪中送炭，恐怕“屋有凍死骨”。正是從這個意義上說，社區(qū)是殘疾人工作的落腳點，只有把社區(qū)殘疾人的工作做好，殘疾人事業(yè)才能扎下根本，才能提高殘疾人的生活質(zhì)量、促進(jìn)殘疾人平等參與社會生活。

二、社區(qū)建設(shè)可以全面促進(jìn)殘疾人工作

社區(qū)建設(shè)是隨著我國經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展在社區(qū)服務(wù)工作基礎(chǔ)上不斷豐富、拓展而來的結(jié)果。社區(qū)建設(shè)包括社區(qū)福利事業(yè)、社區(qū)組織、社區(qū)服務(wù)、衛(wèi)生、文化、社區(qū)治安等。隨著社區(qū)建設(shè)的開展，殘疾人不僅得到了更多、更好的服務(wù)和照顧，也給他們創(chuàng)造了更多的參與社會生活和實現(xiàn)自我價值的機會。在14個部門共同簽發(fā)的《關(guān)于加強社區(qū)殘疾人工作的意見》中對關(guān)于建立殘疾人組織方面，明確提出要依托社區(qū)居民委員會建立社區(qū)殘疾人組織，即“社區(qū)殘疾人協(xié)會”，協(xié)會下設(shè)“三組一站”，即社區(qū)殘疾人服務(wù)組、社區(qū)康復(fù)組、殘疾人聯(lián)絡(luò)組和志愿者服務(wù)站。社區(qū)殘疾人協(xié)會主席由社區(qū)居民委員會成員擔(dān)任，副主席由優(yōu)秀殘疾人或殘疾人親友擔(dān)任。在xx市52個社區(qū)中，有120多名優(yōu)秀殘疾人或殘疾人親友擔(dān)任社區(qū)殘協(xié)的副主席和委員，協(xié)助社區(qū)開展殘疾人工作。殘協(xié)除了體現(xiàn)特殊人群的自身代表性和社區(qū)自治組織對這一群體的所擔(dān)負(fù)的義務(wù)與責(zé)任外，還可以使社區(qū)殘疾人協(xié)會更有效地發(fā)揮“中介”和“紐帶”作用，使殘疾人的利益得到更可靠的保障。積極推進(jìn)社區(qū)殘疾人工作，可以將殘疾人事業(yè)的各項工作落實到社區(qū)，可以使基層殘疾人工作進(jìn)一步得到鞏固和加強，有效地改變基層殘疾人工作相對薄弱的局面，推進(jìn)殘疾人事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

殘疾人工作總結(jié) 篇8

在區(qū)殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)及我所全體工作人員的共同努力下，認(rèn)真地落實了市、區(qū)殘聯(lián)下達(dá)的各項工作任務(wù)。我所20xx年第三季主要完成以下工作：

一、繼續(xù)完善就業(yè)服務(wù)制度，加快推動殘疾人上崗就業(yè)

（一）認(rèn)真做實殘疾人就業(yè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)殘聯(lián)制定的殘疾人就業(yè)服務(wù)程序落實工作，三季度共有22名殘疾人遞交就業(yè)申請表，并在康復(fù)部的協(xié)助下完成11名殘疾人的就業(yè)能力評估。

（二）利用20xx年度按比例就業(yè)年審剛剛結(jié)束的契機，積極主動與用人單位聯(lián)系溝通，耐心向用人單位解釋殘疾人就業(yè)政策，在保證已安排殘疾人的工作穩(wěn)定的同時，努力發(fā)掘新的殘疾人就業(yè)途徑及機會，尋求更多的就業(yè)崗位，多種形式促進(jìn)殘疾人就業(yè)，從七月至今，先后與九家企業(yè)新簽或續(xù)簽用工協(xié)議，共有38名殘疾人受益。

（三）認(rèn)真貫徹落實就業(yè)扶持辦法，支持殘疾人多形式就業(yè)。先后受理了，64家安排殘疾人就業(yè)的用人單位及223名在崗殘疾員工社保補貼申請、241名個人繳費殘疾人社保補貼申請、7名靈活就業(yè)殘疾人社保補貼申請。同時為了鼓勵企業(yè)多招殘疾人，向上級殘聯(lián)報送百勝餐飲（深圳）有限公司等12家超比例安排殘疾人就業(yè)企業(yè)名單，并獲得市殘聯(lián)的獎勵，極大地促進(jìn)了企業(yè)招聘殘疾人的熱情。

（四）探索重度殘疾人托養(yǎng)方式。為了改善智力、精神殘疾人及其他各類重度殘疾人的生活狀況，我區(qū)開展分類托養(yǎng)服務(wù)，重點發(fā)展居家安養(yǎng)服務(wù)，大力開展社區(qū)日間照料服務(wù)，年度第三季度內(nèi)共受理25名殘疾人居家托養(yǎng)申請，現(xiàn)已完成評估19人。

二、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)做好核發(fā)殘疾證工作

核發(fā)與管理殘疾人證，是殘聯(lián)履行管理職能的`重要體現(xiàn)是國家賦予殘聯(lián)的一項重要職責(zé)。根據(jù)市殘聯(lián)下發(fā)《關(guān)于制發(fā)第二代〈中華人民共和國殘疾人證〉的通知》（x殘聯(lián)發(fā)[20xx]x號）的文件精神，就業(yè)所把核發(fā)和管理第二代殘疾人證作為一項重要工作認(rèn)真抓實抓好。區(qū)、街道、社區(qū)工作人員緊密團結(jié)、分工協(xié)作，認(rèn)真地完成了核發(fā)第二代殘疾人證的各項工作任務(wù)，截至9月20日，我區(qū)殘疾人數(shù)已達(dá)3330名，三季度新增125名（包括遷入2名）、遷出10名、去世9名。

三、全力做好深圳通殘疾人卡辦理

在乘車卡辦理工作方面，我們工作人員按照辦理流程積極為殘疾人辦理好乘車卡，做到不遺漏、不拖延，簡化辦事流程，以最快的辦理時間給予辦理。截至9月20日，辦理深圳通殘疾人卡總計93人。

四、其他常規(guī)工作

為了加強全市殘疾人失業(yè)登記信息管理，我們認(rèn)真做好殘疾人失業(yè)信息的登記、失業(yè)證的辦理和年審，確?！毒蜆I(yè)信息系統(tǒng)》中的殘疾人失業(yè)登記信息全面、準(zhǔn)確、及時。殘疾人教育工作總結(jié)第4篇半年來，我縣殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作在縣殘聯(lián)的高度重視和市殘聯(lián)的精心指導(dǎo)下，緊扣年初制定的目標(biāo)任務(wù)，以強化培訓(xùn)質(zhì)量為手段，以促進(jìn)殘疾人穩(wěn)定就業(yè)為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，求真實務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)我縣殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作。

截止目前，我縣共舉辦殘疾人培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)殘疾人409人，完成培訓(xùn)任務(wù)量（511人）的80%。實現(xiàn)殘疾人就業(yè)375人，完成就業(yè)任務(wù)量（337人）的111%。其中：

1.殘疾人電子商務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)殘疾人16人，就業(yè)15人。

2.貧困殘疾婦女精工織補培訓(xùn)班，培訓(xùn)殘疾人46人，就業(yè)46人。

3.殘疾人農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)班共舉辦三期，培訓(xùn)殘疾人347人，就業(yè)314人。

另，報送市殘聯(lián)培訓(xùn)學(xué)習(xí)24人，就業(yè)19人。

一、主要做法和經(jīng)驗

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為了做好殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作，縣殘聯(lián)召開專題會議，研究制定了20xx年殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工程實施方案，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，落實工作責(zé)任，做到專人負(fù)責(zé)。

2、加大宣傳力度

為充分調(diào)動全縣殘疾人提高學(xué)習(xí)各項技能的積極性，形成殘疾人自立、自強、自謀出路的良好局面，我們通過公示欄、電話通知、下鄉(xiāng)入戶等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳。培訓(xùn)中除了對殘疾人進(jìn)行技能培訓(xùn)，還設(shè)置“殘疾人自立自強”的激勵小課堂，在普及殘疾人就業(yè)培訓(xùn)政策的同時，引深殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)成功案例，極大的鼓舞了殘疾人參與培訓(xùn)的積極性和學(xué)習(xí)的主動性。

3、積極開展摸底調(diào)查

為了有組織、有針對性的開展就業(yè)培訓(xùn)工作，我縣殘聯(lián)通過摸底調(diào)查：

一是將有勞動能力及參與培訓(xùn)能力的二、三、四級殘疾人員，尤其是貧困殘疾人員，確定為培訓(xùn)和扶持的重點對象；

二是大量編寫整理殘疾人培訓(xùn)意向，結(jié)合本地實際，因地制宜，制定貼合殘疾人切身利益的培訓(xùn)項目。

4、認(rèn)真組織就業(yè)培訓(xùn)工作

（1）每期培訓(xùn)前做好殘疾學(xué)員的摸底篩查，確定培訓(xùn)對象，制定培訓(xùn)項目，選擇培訓(xùn)地點等工作，以最大限度的考慮殘疾人利益，確保做到精準(zhǔn)培訓(xùn)。

（2）培訓(xùn)期間，認(rèn)真加強培訓(xùn)督導(dǎo)工作力度，嚴(yán)格考勤、考核制度，合理安排課程，內(nèi)容充實，通俗易懂，確保了培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果。

（3）培訓(xùn)內(nèi)容和形式上，貼近殘疾人利益，增加“殘疾人自強、自立”激勵小課堂及師生互動環(huán)節(jié)，現(xiàn)場答疑，且根據(jù)殘疾人需求，靈活授課形式，及時增加新的培訓(xùn)內(nèi)容。

（4）部分培訓(xùn)邀請企業(yè)親臨培訓(xùn)現(xiàn)場，詳解適合殘疾人就業(yè)的崗位等，為殘疾人提供就業(yè)機會。

（5）用心做好殘疾人培訓(xùn)的全程服務(wù)工作，每次培訓(xùn)安排五名工作人員負(fù)責(zé)安保及服務(wù)，保障學(xué)員專心上課及人身安全。在精工織補培訓(xùn)中，年輕的學(xué)員母親帶著幾個月大的嬰兒參加培訓(xùn)，為了保障學(xué)員能認(rèn)真聽課，培訓(xùn)期間都有我們工作人員專職幫其照顧孩子。

（5）認(rèn)真做好培訓(xùn)的檔案整理及歸檔工作，努力做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，零失誤。

5、做好殘疾人就業(yè)指導(dǎo)

協(xié)調(diào)人力資源、社會保障、財政、稅務(wù)、民政、教委、扶貧等部門制定殘疾人就業(yè)政策，貫徹落實殘疾人就業(yè)政策，總結(jié)推廣地方殘疾人就業(yè)經(jīng)驗，指導(dǎo)地方開展殘疾人就業(yè)工作，促進(jìn)殘疾人按比例就業(yè)、集中就業(yè)、個體就業(yè)、公益崗位就業(yè)、社區(qū)就業(yè)、居家就業(yè)、輔助性就業(yè)等多元化就業(yè)。

二、存在的問題和不足

雖然上半年的五期培訓(xùn)班培訓(xùn)效果顯著，受到殘疾人的一致好評。但也還存在一些問題和不足，主要是：

1、殘疾人的綜合素質(zhì)參差不齊，大多數(shù)思想認(rèn)識、文化基礎(chǔ)都比較低，身體狀況也有著很大不同，培訓(xùn)模式和教學(xué)方法有待進(jìn)一步提高，才能滿足更多殘疾人的需求。

2、培訓(xùn)班的針對性有待進(jìn)一步加強，殘疾人就業(yè)工作需要全社會的幫助和支持。

3、殘疾人的就業(yè)意識還比較薄弱，思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，很多殘疾人不敢也不愿走出家門，訂單式培訓(xùn)推進(jìn)有困難。

4、扶貧、再就業(yè)、陽光工程等項目培訓(xùn)的殘疾人信息編寫工作還不到位，培訓(xùn)的殘疾人數(shù)量還不能準(zhǔn)確掌握。

三、下半年工作打算

1、進(jìn)一步強化服務(wù)意識，在工作中，倡導(dǎo)求真務(wù)實精神，了解殘疾人的情況，解決殘疾人提出的熱點難點問題。

2、全面加大殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作各項投入，深入貫徹落實好各項針對殘疾人的專項勞動就業(yè)，技能培訓(xùn)、困補保障等工作。

3、繼續(xù)開展有益于殘疾人身心健康、豐富多彩的培訓(xùn)項目，確保今年培訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成。

總之，我們要繼續(xù)堅持“以人為本，追求卓越”培訓(xùn)理念，努力解決存在的問題，以市場為導(dǎo)向，不斷提高培訓(xùn)的針對性，全面提升殘疾人職業(yè)技能和提高就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力，幫助更多的殘疾人實現(xiàn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和增加收入，提高殘疾人生活水平，促進(jìn)社會和諧，圓滿完成今年的就業(yè)培訓(xùn)任務(wù)。

殘疾人工作總結(jié) 篇9

為加強殘疾人心理服務(wù)工作，普及心理健康基本知識和實用心理服務(wù)技能，塑造殘疾人自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)，我區(qū)積極貫徹落實市殘聯(lián)《20xx年殘疾人心理服務(wù)工作實施方案》，結(jié)合實際制定了《20xx年通州區(qū)殘疾人心理服務(wù)工作方案》。工作開展前，召開培訓(xùn)工作部署會，明確工作要求，落實培訓(xùn)任務(wù)。

自9月27日起，全區(qū)共計20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道殘聯(lián)按照20xx年北京市殘疾人社會心理服務(wù)培訓(xùn)課程表，選取培訓(xùn)課程，結(jié)合轄區(qū)實際，堅持就近服務(wù)原則，依托溫馨家園、社區(qū)（村）陸續(xù)組織殘疾人或家屬在線觀看心理服務(wù)直播課程。課程包含《說說心里話：學(xué)會有效求助》、《如何營造良好的家庭心理環(huán)境》、《揭秘情緒，做情緒的'主人》、《殘疾人的壓力與心理健康》等心理健康相關(guān)知識。對于培訓(xùn)人數(shù)較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取了多場地、多場次的方式開展，在確保做好疫情防控的同時，使轄區(qū)內(nèi)有心理健康知識培訓(xùn)需求的殘疾人或家屬都能夠參與此次培訓(xùn)活動。

此次殘疾人心理服務(wù)工作，參與培訓(xùn)的殘疾人或家屬共計2719人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道殘聯(lián)在提供心理服務(wù)課程的同時，也向殘疾人推廣了北京市衛(wèi)生健康委打造的“暖翼”小程序、心理援助熱線以及通州區(qū)社會心理服務(wù)站（中心）等服務(wù)渠道，以便為殘疾人及其家庭提供更多心理健康服務(wù)支持。

人力培訓(xùn)總結(jié)通用

經(jīng)過篩選編輯發(fā)現(xiàn)“人力培訓(xùn)總結(jié)”是值得一看的文章之一，你有沒有收集到范文相關(guān)范文呢？處理文檔是提高工作效率的重要手段之一，范文的重要性日益被人們所認(rèn)可。?通過觀摩范文，可以讓我們少走許多寫作彎路，以下是我們的建議僅供參考具體方案請根據(jù)實際情況調(diào)整！

人力培訓(xùn)總結(jié) 篇1

人力資源助理培訓(xùn)總結(jié)

人力資源助理在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。他們既要協(xié)助人力資源經(jīng)理完成招聘、培訓(xùn)、薪酬管理等人力資源工作，還要負(fù)責(zé)員工關(guān)系的處理以及與員工的溝通和配合。因此，人力資源助理的工作需要具備較為全面的人力資源知識和技能。下面就針對本次人力資源助理培訓(xùn)所學(xué)到的知識進(jìn)行總結(jié)。

一、 了解基本的勞動法規(guī)。

在擔(dān)任人力資源助理的職位時，必須了解勞動法規(guī)的基本知識。勞動法規(guī)包括勞動合同、社會保險、工資、中介背景調(diào)查、職業(yè)危害防護(hù)等方面的規(guī)定。學(xué)習(xí)了這些法規(guī)，可以幫助人力資源助理更好地了解公司的規(guī)章制度，為勞動糾紛的解決提供法律依據(jù)。

二、 招聘流程的掌握。

人力資源助理在公司的中最重要的職責(zé)之一就是招聘。掌握招聘流程可以讓人力資源助理提高招聘效率，確保人力資源流程中的環(huán)節(jié)得以快捷高效地執(zhí)行。招聘流程通常包括：崗位分析、職位描述、招聘計劃、招聘渠道的選擇和面試等。這些流程都需要人力資源助理掌握才能保證招聘工作的有序開展。

三、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法與技巧。

培訓(xùn)是公司用來提高員工專業(yè)技能和滿足個人發(fā)展需要的重要手段。了解培訓(xùn)方法和技巧可以幫助人力資源助理進(jìn)行有效的培訓(xùn)。首先要明確培訓(xùn)的目的和目標(biāo)，根據(jù)員工的不同水平和需要，制定培訓(xùn)計劃。其次，循序漸進(jìn)，確保教學(xué)效果。最后，對培訓(xùn)效果進(jìn)行反饋，對培訓(xùn)計劃進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到更好的培訓(xùn)效果。

四、 掌握薪酬管理基礎(chǔ)知識。

作為企業(yè)最重要的資源，員工的薪酬管理始終是人力資源管理工作中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。薪酬是員工積極性的重要保障，也是企業(yè)績效的重要考核指標(biāo)。掌握薪酬管理的基礎(chǔ)知識，包括薪酬設(shè)計、管理和績效考核等方面，有助于人力資源助理有效管理薪酬，并為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展制定周密的薪酬政策。

五、 員工關(guān)系處理的技巧。

員工關(guān)系處理是人力資源助理的一個重要職責(zé)。在處理員工關(guān)系工作時，人力資源助理需要了解公司的文化和員工的需求，同時關(guān)注員工的生活狀況與情感變化。處理員工關(guān)系時需要遵循公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和處理流程，同時更需具備協(xié)調(diào)、溝通和解決問題的能力。

綜上，人力資源助理的職責(zé)與技能多方面，培訓(xùn)旨在提高我們的知識和技能水平，讓我們能為公司的發(fā)展做出更好的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)成果，將所學(xué)知識運用到實際工作中，不斷提高自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

人力培訓(xùn)總結(jié) 篇2

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20XX年，20XX的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20XX來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對;人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化

現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理

保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)

到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理

其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工;

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度

處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。

五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施

比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進(jìn)行促銷人員的管理工作

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、幫助建立積極的員工關(guān)系

協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司;以人為本的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20XX力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

人力資源培訓(xùn)年終工作總結(jié)20XX(五)

20XX按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進(jìn)人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作，經(jīng)過一年來的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。主要做了以下工作：

一、認(rèn)真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度

為深化干部人事制度改革，增進(jìn)干部隊伍活力，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)干部合理流動、多崗鍛煉，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍。

全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘、民主推薦及考察，每個支行向市分行各推薦了2名會計主管，市分行從中確定了16名，并將其上收市分行管理，委派到各支行開展工作。二是3月份，市分行面向市直網(wǎng)點公開招聘了17名市直網(wǎng)點會計主管，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進(jìn)行了委派。委派會計主管上收到市分行管理，編制掛靠市分行計劃財會部。

二、不斷完善，切實做好勞資工作

勞動工資管理是一項復(fù)雜細(xì)致的工作，涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，我部積極探索激勵和約束相結(jié)合的機制，從而調(diào)動全體員工的工作積極性。

1、繼續(xù)完善工資分配方案。鑒于省分行__年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達(dá)，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的分配政策，基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人，不參與考核。

2、調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參加調(diào)整的人員為__年年底前已辦理退休手續(xù)的人員，共有507人。參加這次調(diào)資高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費。1月份，對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費，每人每月增加38元，最低增加28元，全行共增加11697元。5月份，再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費，同時取消企業(yè)年金。每人每月增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。通過兩次調(diào)整，內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費，人均月增加165元。

3、批了全行獎勵晉升、職務(wù)晉升工資。向省分行報批了全行__-__年度29名優(yōu)秀科級干部和員工的獎勵晉升工資，__年度9名新提拔職務(wù)的科級干部的職務(wù)晉升工資，并補發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資。

三、合理規(guī)化，機構(gòu)改革有序進(jìn)行

為促使我行經(jīng)營機構(gòu)有序高效運轉(zhuǎn)，提升我行的市場競爭力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。20XX按照上級行的要求，結(jié)合我行實際，對現(xiàn)有機構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度。

1、極穩(wěn)妥撤并了5個低效網(wǎng)點。上半年，在上級行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點計劃的情況下，根據(jù)我行實際情況，我部自主要求，撤銷了__縣支行2個、__縣支行2個、__支行1個低效網(wǎng)點。

2、增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機構(gòu)。根據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要，經(jīng)研究，我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部，目前，國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。

人力培訓(xùn)總結(jié) 篇3

時間過得真快，一季度又到底了，在這一季度中我們?nèi)肆Y源部門在總監(jiān)的帶領(lǐng)下，給我們公司帶來了活力提供新鮮血液，更是完成了公司安排的任務(wù)。一季度過得充實滿足，現(xiàn)在我將我這一季度的工作做個總結(jié)。

一、甄選人才

我們?nèi)肆Y源最主要的任務(wù)就是為公司各個部門提供新鮮的血液，一個公司想要發(fā)展壯大，卻不料新鮮血液的涌入，只有優(yōu)秀的新鮮血液才能夠該公司提供做夠的動力，讓公司其他不能爆發(fā)出足夠強大的實力，我們子啊甄選人才的時候非常慎重，我們設(shè)定了三關(guān)，第一關(guān)是電話面試，考察人才的應(yīng)對能力，第二關(guān)是面試既要看人才的氣度，也要看他臨場發(fā)揮的能力，第三關(guān)是部門測試，需要部門的經(jīng)理主管來親自檢驗，看是否是符合要求的人才如果符合要求我們才會收錄，不會隨意收錄人才，因為這關(guān)系到公司的發(fā)展不得不慎重，在收錄人才的時候最主要的還是要考驗員工的忠誠性，如果員工沒有忠誠可言這只會讓我們公司白白培養(yǎng)，更本就不能夠為自己利用也沒有用，公司的資源必須要能夠為公司帶來價值，所以在選擇人才的時候需要慎重，做好個方面的考慮才能夠讓我們工作做好，選擇優(yōu)秀的人才能夠給公司創(chuàng)造價值，能夠做出成績，這次才是我們所要的。

二、做好培訓(xùn)

在優(yōu)秀的人也需要一個適應(yīng)過程，因為一份工作需要一個磨合期，在這期間我們要做的就是讓這個時間大大縮短，因此需要給他們做培訓(xùn)，讓他們能夠在最短的時間就能夠做好工作，熟悉工作，同時對于公司內(nèi)部的人員也需要提升能力，對于各種能力我們都需要提升實力，員工的實力提升上來，他們才能夠發(fā)揮出更加強大的力量，員工強了工作能力才能強工作效率才能高，才能夠完成工作任務(wù)，我們要的不是基礎(chǔ)員工，要的是有能力的員工，在外面招人，很簡單，但是不夠忠誠，只有自己公司的人才是我們需要的人，因此我們需要做的就是把我們公司內(nèi)部的人的能力提升上來讓他們能夠獨當(dāng)一面，能夠給公司帶來價值。

三、提升自己能力

當(dāng)然想要做好人事工作我們自身的能力也要提升，我經(jīng)常會去請教我的上級，去學(xué)習(xí)其他同事的工作技巧，從不會因為自己能力不足，就踟躕不前，我一定會努力的做好自己的工作把自己的能力提升起來，讓自己能夠勝任工作做好工作給公司帶來價值。

四、做好部門日常工作

工作最是鍛煉人，我在工作中服從安排做好自己，通過學(xué)習(xí)通過努力我相信在明面我們能夠取得更好的成績。

更多工作總結(jié)范文編輯推薦

在平時工作一段時間后，就可以花費一小段時間對自己這段時間的工作做個總結(jié)，通過總結(jié)，看看自己在工作方面還有哪些不足。下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的“人力資源培訓(xùn)工作總結(jié)范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

充分發(fā)揮人力資源作用提高企業(yè)管理水平，管理是企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵，特別是現(xiàn)代大型企業(yè)更需要科學(xué)的管理手段，現(xiàn)代管理發(fā)展趨勢有四點：一是戰(zhàn)略化趨勢;二是信息化趨勢;三是人性化趨勢;四是彈性化趨勢。而人力資源管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。

一、管理是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)

隨著高科技的發(fā)展和社會的進(jìn)步，現(xiàn)代管理更加強調(diào)管理的軟化，重視管理的藝術(shù)。企業(yè)管理不僅需要“理性”，需要“條條框框”，需要“硬”因素;同樣也需要“非理性”，需要“軟”因素。管理一詞有管轄、控制、處理的意思。所謂管理，就是管理者為了達(dá)到一定目標(biāo)而對系統(tǒng)進(jìn)行控制的活動。也就是通過計劃、組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)督等一系列控制活動，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)?！八囆g(shù)”是用形象來反映現(xiàn)實的一種社會意識形態(tài)，“藝術(shù)”一詞，常常給人一種美的感覺。管理藝術(shù)是管理者分析問題、解決問題的智慧、才能和技能。它是指管理活動中的創(chuàng)造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的靈活策略、獨特方式、恰當(dāng)手段、巧妙的方法。管理藝術(shù)是非常微妙的東西，是管理者智慧、才能、經(jīng)驗和膽略的綜合體現(xiàn)，是管理者運用知識、經(jīng)驗和智慧去做好管理工作的一種能力，它表現(xiàn)管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。

管理工作既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)。現(xiàn)代化的大生產(chǎn)，管理工作千頭萬緒，管理者要做管理工作，就必須提高管理藝術(shù)水平。提高管理藝術(shù)水平，是管理工作有效性的直接要求，是管理者實現(xiàn)管理職責(zé)的重要保證，是管理者的要訣。一個企業(yè)要想成功，必須注意以下幾點：

1、企業(yè)戰(zhàn)略長遠(yuǎn)性和適時性的統(tǒng)一。

2、企業(yè)規(guī)模要與企業(yè)自身的資源相匹配。

3、強有力且團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

4、品牌戰(zhàn)略是企業(yè)成功的重要手段。

5、人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。

6、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。

二、人是企業(yè)的靈魂

人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。無論是在工廠、企業(yè)。哪一個單位都離不開人，從社會發(fā)展來看，樸素的社會學(xué)認(rèn)為人是萬物的主宰，管理學(xué)應(yīng)該從人入手。而在現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)和管理中，人才的管理始終是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。人才管理包括招聘、培養(yǎng)、配置、激勵和績效考核等內(nèi)容。

人才可以自由流動，企業(yè)和個人有了雙向選擇的機會。企業(yè)從被動地接受國家配置人才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲杂捎萌藛挝?。個人從被動地服從國家分配轉(zhuǎn)變?yōu)榭筛鶕?jù)自由意愿自由擇業(yè)的勞動者。在相對于從前寬松得多的人才流動制度下，企業(yè)如何合理配置與使用人才，已成為當(dāng)前的重要課題。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的人意識到，人才匱乏的企業(yè)是不可能獲得長足發(fā)展的，而每一個成功的企業(yè)都有一支強有力的人才隊伍。歸根結(jié)底，企業(yè)的競爭即是人才的競爭。

人力資源管理首先要相信人人都想把工作干好，有所創(chuàng)造，只要給他們提供了適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，他們就能做到這一點。即是說，每個人都是一個潛在的人才，只要有合適的環(huán)境，他們都將成為現(xiàn)實的人才。如果我們相信每個人都可能作出卓有成效的工作，那么，在我們面前也就不存在“人才短缺”的狀態(tài)，我們?nèi)钡氖且环N使每個潛在人才成其為現(xiàn)實人才的制度。

三、人力配置

人才配置就是將合適的人放到合適的崗位上。雖然說起來簡單，但其對于企業(yè)(更多精彩文章來自“秘書不求人”)的發(fā)展卻有著重要的影響。人從性格、氣質(zhì)、興趣到專業(yè)都有著巨大的差別，如果各盡所長，對于企業(yè)的發(fā)展將是非常有利的，反之，既無法完成企業(yè)的既定目標(biāo)，又會使得員工心中不滿，從而降低企業(yè)的工作效率，實質(zhì)上就是資源的浪費。解決這一問題，就是要求有合理的配置。人才配置是一個基礎(chǔ)，在做到相對合理的配置之后，在管理中要考慮的是如何激勵員工，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

四、人才激勵

激勵就是為每個職工提供一種追求與達(dá)到目標(biāo)的手段，這些目標(biāo)是在滿足企業(yè)目標(biāo)的同時也將會滿足他個人的需要。

說起激勵，過去我們主要靠精神激勵，而近年來，所強調(diào)的又是以金錢為代表的物質(zhì)激勵。應(yīng)該說，精神不是萬能的，金錢也不是萬能的，物質(zhì)激勵不能代替一切，但從長遠(yuǎn)看來，激勵純粹與金錢掛鉤，只能使員工心中認(rèn)定與企業(yè)的關(guān)系為純契約關(guān)系，給多少錢，干多少活，當(dāng)有其他變化時，如其它企業(yè)提供更高的薪水，職工將義無反顧地去投奔。而且，即使企業(yè)能夠不斷地增長工資，依然不能保證員工的積極性。工作的物質(zhì)環(huán)境和福利的好壞，與工人的生產(chǎn)效率并非有明顯的因果關(guān)系，相反，職工的心理因素和社會因素對生產(chǎn)積極性的影響很大。要調(diào)動工人的積極性，還必須從社會、心理方面去努力。工人所要滿足的需要中，金錢只是其中的一部分，大部分的需要是感情上的慰藉、安全感和歸屬感。因此新型的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)能提高職工的滿足感，善于傾聽職工的意見。金錢并不是一種很好的激勵手段，但同時又很難想象在報酬很低的情況下會有很高的工作效率。

我們不能指望只憑高工資就使員工全身心地投入，但我們更不能指望有辦法使員工在工資水平很低地情況下能夠全身心地投入。人的行為取決于其需要，而人的需要又是有層次的。層次由低到高依次為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要。一般，人是由低到高逐漸滿足其所有需要。當(dāng)一種需要獲得基本滿足時，對人的行為促動作用會降低以至消失，而高一級的需要對人產(chǎn)生更大的影響力。結(jié)合企業(yè)管理，企業(yè)對職員生理需要滿足所能提供的是薪水、健康的工作環(huán)境和各種福利。這是職員最低層次的需要，是企業(yè)使職工努力工作的基礎(chǔ)。這一點能夠滿足的基礎(chǔ)上，才可以談其它的激勵手段。

職員的安全需要所追求的是保障職業(yè)，防止意外，企業(yè)的職業(yè)保證、退休金制度和健康保險制度都是針對此種需要。生理需要和安全需要都是最基本的需要，從雙因素理論來看的話，都是屬于保健因素，做到這些并不一定能使職工全力以赴地工作，但做不到的話，就一定會使職工不滿。后面的幾種需要是社會性需要，現(xiàn)代所談的激勵，主要是針對這幾種需要的。

社交的需要。職員所追求的是良好的人際關(guān)系，團體的接納與組織的一致。企業(yè)需要通過協(xié)商制度、利潤分配制度、團體活動制度、互助金制度、娛樂制度來滿足職工需要。世上沒有什么東西可以取代良好的人際關(guān)系及隨之而來的高昂士氣。

尊重的需要。職員所追求的不外是地位、名分、權(quán)力、責(zé)任、與他人薪水的相對高低。企業(yè)對此建立人事考核制度、晉升制度、表彰制度、資金發(fā)放制度、選拔進(jìn)修制度委員會、參與制度來滿足職工需要。信任是滿足員工社交需要和尊重需要的重要手段。大多數(shù)人都樂意得到管理層的信任，樂意聆聽管理層對他們解釋各種政策和發(fā)展方向。

自我實現(xiàn)的需要。這是最高層次的需要。表現(xiàn)為在工作中能最大限度地發(fā)揮自己所具有的潛在能力的需要。這就需要針對不同員工進(jìn)行不同的職業(yè)生涯設(shè)計，如果能夠在職員中樹立此種信念，企業(yè)將無往而不利。在這一需要的驅(qū)使下，職工追求發(fā)展個人特長的工作環(huán)境，具有挑戰(zhàn)性的工作。企業(yè)通過決策參與制度、提案制度、研究發(fā)展計劃、勞資會議等措施來激發(fā)和滿足職員這一需要。分權(quán)是一個有效的辦法。分權(quán)給予員工一個想象的空間，一個領(lǐng)域，其基本約束僅僅為目標(biāo)，至于達(dá)到目標(biāo)的方法，則任由員工去選擇，去創(chuàng)造。讓員工參與企業(yè)決策，使員工感到自己在企業(yè)中的價值，不僅可以提高其斗志，從而積極地工作，而且會了解如何有效協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致員工之間關(guān)系密切，氣氛和諧。企業(yè)應(yīng)盡可能激發(fā)引導(dǎo)員工高級需要的實現(xiàn)，才能使企業(yè)獲得更大的發(fā)展。

你對員工的信任在某種程度上決定了員工對自己的信任。員工高級需要主要包括3項內(nèi)容：1是工作富有挑戰(zhàn)性并且有意義;2是有發(fā)展和使用他們的技能到最大限度的機會;3是讓他們介入對自己的運作和工作目標(biāo)有影響的決策。

五、人才培養(yǎng)

不論配置如何，激勵怎樣，只有培養(yǎng)才能使人才真正成長。培養(yǎng)企業(yè)人才首先應(yīng)該清楚人才應(yīng)具備的素質(zhì)。人才對于企業(yè)如此需要，那么企業(yè)所渴求的人才，到底應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢?下面有十三條建議：

1、反應(yīng)能力。思路敏捷是處理事情成功必備的要素。一件事情的處理往往需要洞察先機，在時機的掌握上必須快人一步，如此才能促使事情成功，因為時機一過就無法挽回。

2、談吐應(yīng)對。談吐應(yīng)對可以反映出一個人的學(xué)識和修養(yǎng)。好的知識和修養(yǎng)，得經(jīng)過長時間的磨練和不間斷地自我充實，才能獲得水到渠成的功效。

3、身體狀況。身體健康的人做起事來精神煥發(fā)、活力充沛，對前途樂觀進(jìn)取，并能負(fù)擔(dān)起較重的責(zé)任，而不致因體力不濟而功敗垂成。我們經(jīng)常可以看到這樣的情況，在一件事情的處理過程中，越是能夠堅持到最后一刻的人，才越是有機會成功的人。

4、團隊精神。要想做好一件事情，決不能一意孤行，更不能以個人利益為前提，而必須經(jīng)過不斷地協(xié)調(diào)、溝通、商議、集合眾志成城的力量，以整體利益為出發(fā)點才能做出為大眾所接受并進(jìn)一步支持的決定。

5、領(lǐng)導(dǎo)才能。企業(yè)需要各種不同的人才為其工作，但在選擇干部人才時，必須要求其具備領(lǐng)導(dǎo)組織能力。某些技術(shù)方面的專才，雖然能夠在其技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)充分發(fā)揮才能，卻并不一定完全適合擔(dān)任主管干部的職位，所以企業(yè)對人才的選用必須從基層開始培養(yǎng)干部，經(jīng)過各種磨練，逐步由中階層邁向高階層，使其適得其位，一展其才。

6、敬業(yè)樂群。一個有抱負(fù)的人必定具有高度敬業(yè)樂群的精神，對工作的意愿是樂觀開朗、積極進(jìn)取，并愿意花費較多時間在工作上，具有百折不撓的毅力和恒心。一般而言，人與人的智慧相差無幾，其差別取決于對事情的負(fù)責(zé)態(tài)度和勇于將事情做好的精神，尤其是遇到挫折時能不屈不撓繼續(xù)奮斗，不到成功絕不罷休的決心。

7、創(chuàng)新觀念。企業(yè)的成長和發(fā)展主要在于不斷地創(chuàng)新?？萍嫉倪M(jìn)步是日新月異的，商場的競爭更是瞬息萬變，停留現(xiàn)狀就是落伍。一切事物的推動必以人為主體，人的新穎觀念才是制勝之道，而只有接受新觀念和新思潮才能促成進(jìn)一步的發(fā)展。

8、求知欲望。為學(xué)之道不進(jìn)則退，企業(yè)的成員需要不斷地充實自己，力求突破，了解更新、更現(xiàn)代化的知識，而不能自滿，墨守成規(guī)，不再作進(jìn)一步發(fā)展，因而阻礙企業(yè)成長的腳步。

9、對人的態(tài)度。一件事情成功的關(guān)鍵，主要取決于辦事者待人處事的態(tài)度。對人態(tài)度必須誠懇、和藹可親，運用循循善誘的高度說服能力，以贏得別人的共鳴，才較容易促使事情成功。

10、操守把持。一個人再有學(xué)識，再有能力，倘若在品行操守上不能把持住分寸，則極有可能會對企業(yè)造成莫大的損害。所以，企業(yè)在選擇人才時必須格外謹(jǐn)慎，避免任用那些利用個人權(quán)利營私貪婪者，以免假公濟私的貪贓枉法者危害到企業(yè)的成長，甚至造成無法彌補的損失。

11、生活習(xí)慣。從一個人的生活習(xí)慣，可以初步了解其個人未來的發(fā)展，因為生活習(xí)慣正常而有規(guī)律，才是一個有原則、有抱負(fù)、腳踏實地、實事求是的人。所以從一個人生活習(xí)慣的點點滴滴，可以觀察到他未來的發(fā)展。

12、適應(yīng)環(huán)境。企業(yè)在選擇人才時，必須注重人員適應(yīng)環(huán)境的能力，避免選用個性極端的人，因為這種人較難與他人和睦相處，往往還會擾亂工作場所的氣氛。一個人初到一個企業(yè)，開始時必然感到陌生。能在最短時間內(nèi)了解企業(yè)的工作環(huán)境，并能愉快地與大家相處在一起的人，才是企業(yè)期望的人員。反之，處處與人格格不入，或堅持自我本位的人，都可能擾亂整體前進(jìn)的腳步，造成個人有志難伸、企業(yè)前途難展的困境。

13、堅定的政治信念。對于領(lǐng)導(dǎo)型人才要特別關(guān)注其政治堅定性，要有大局意識。 企業(yè)的各種培訓(xùn)，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。較之知識的培訓(xùn)，更重要的是工作能力的培養(yǎng)。這就需要從組織高層領(lǐng)導(dǎo)一直到基層干部都要有一種信念，一種行為。從人才配置、激勵到培養(yǎng)，是企業(yè)在人才管理上所應(yīng)注意的問題，能夠合理地安排，將會發(fā)現(xiàn)，人才其實就在身邊，依靠身邊的人才，企業(yè)就可以獲得高速的發(fā)展，人才就可以迅速成長，也就滿足了人才自我實現(xiàn)的最高層次需求。

信息時代、知識經(jīng)濟時代已成為我們這個時代的代名詞，新的東西每天都會大量地涌現(xiàn)出來，新的技術(shù)、新的經(jīng)營方式層出不窮，“變化”成為這個時代的最重要的特征之一。只有那些靈活地適應(yīng)了這些變化，且在變化中抓住其中蘊含機會的人和組織，才能在這個時代很好地生存下去。在這樣一個變革的時代，一切因循守舊的、僵固不化的東西都將被掃蕩一清;只有那些從內(nèi)心深處渴望變化、視變革為機遇的管理者，他們的職業(yè)生命才能如同這個時代一樣，充滿生機!

回顧20xx年培訓(xùn)工作，我們xxx持之以恒貫徹落實建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的后勁，是員工的福利”，推動公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來，做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)：

一、培訓(xùn)工作情況

20xx年共舉行內(nèi)訓(xùn)x項，分別質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占x%，專業(yè)技能培訓(xùn)占x%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占x%，共計x：x課時，參訓(xùn)x人次。

培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度。

2、重點培訓(xùn)：軟件測試、開發(fā)及管理、cmmi3。

3、新員工崗前培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)費用

20xx年培訓(xùn)費用總計為x元，費用均為下半年，因上半年沒有做培訓(xùn)成本這一項。

三、培訓(xùn)工作分析

(一)取得的成績：

1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，從培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長。

2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)資金無保證，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力，在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程，在多次征求各單位意見后，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、在20xx年公司通過iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和cmm認(rèn)證的基礎(chǔ)上，引入iso10015、gb/t19025-2001和mqms體系知識，逐步掌握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序，建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。

4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。

(二)存在的問題和不足

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。

3、原則性不強。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。

5、內(nèi)部講師普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

四、改進(jìn)措施

(一)有利條件

1、公司改制后，改制企業(yè)的機構(gòu)、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、隨著mqms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布，公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于以后工作的展開。

(二)具體措施

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

?培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布，在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順，在管理制度上還需要多方面補充。還要進(jìn)一步加強培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時掌握前沿的動態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些具體項目達(dá)成合作協(xié)議。

3、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊

培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓(xùn)的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

以上即是我的總結(jié)。

20xx年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，在本年度的工作當(dāng)中，公司人力資源部認(rèn)真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化，制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃，提前完成了公司年度總目標(biāo)。20xx年，公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主，基本無外部培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)的重點是新員工入職培訓(xùn)，具體情況總結(jié)如下：

一、落實和優(yōu)化“伙伴制度”

“伙伴制度”其實跟導(dǎo)師制差不多，“伙伴”的主要職責(zé)包括：

入職當(dāng)天，認(rèn)識各部門負(fù)責(zé)人及本部門所有同事等。入職一周內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您or與您共進(jìn)第一周的午餐，并引導(dǎo)您熟悉公司周邊交通、就餐、購物、就醫(yī)等生活配套設(shè)施。入職一個月內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一時間尋求“伙伴”的幫助。

員工入職前，就會提前與部門負(fù)責(zé)人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都會選擇小組的負(fù)責(zé)人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關(guān)的。另外，公司在下半年增加了“伙伴新員工溝通交流會”，公司每兩周舉辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”，員工轉(zhuǎn)正后不參加此會。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點工作”、“個人感受和體會”和“主要問題及建議”三個方面?；锇辄c評：對新員工本周工作及表現(xiàn)加以點評，提出指導(dǎo)意見。hr會記錄每位新員工的發(fā)言，建立臺賬，跟進(jìn)其中提到的問題。

二、定期舉辦新員工入職培訓(xùn)

新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成：入職當(dāng)天指引、部門主管組織的部門級培訓(xùn)及公司級的強化培訓(xùn)。

20xx年共組織新員工入職培訓(xùn)x次，參與人員共x人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓(xùn)，但某些月份入職員工不多，一般新員工有x人左右，就會視情況舉辦一次公司級的強化培訓(xùn)?？紤]到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓(xùn)，所以在培訓(xùn)的內(nèi)容上做了調(diào)整，入職當(dāng)天的指引相比去年會更詳細(xì)一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

需要改善的地方：新員工入職培訓(xùn)是重點，但同時要加強業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識的培訓(xùn)。

以上就是公司人力資源部本年度培訓(xùn)工作總結(jié)，在以后的工作中，人力資源部將繼續(xù)結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，不斷完善和優(yōu)化相關(guān)制度建設(shè)，力爭打造一個更富有凝聚力的創(chuàng)業(yè)團隊!

當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的“企業(yè)教育培訓(xùn)工作總結(jié)范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

時間一晃而過，如白隙之間，上半年年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這半年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、培訓(xùn)工作情況

20xx上半年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)xx期，共xx人，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)xx次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次，員工消防知識xx次，消防實戰(zhàn)練習(xí)3次，參訓(xùn)人員達(dá)xx人次。

二、培訓(xùn)工作分析：

1、上半年年的培訓(xùn)工作比起20xx上半年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。

2、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓(xùn)模式，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：20xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓(xùn)練和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。

三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足：

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。

3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

4、作為部門的培訓(xùn)副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

四、除了分管的培訓(xùn)工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20xx上半年部門職場約定，并進(jìn)入到全公司前五名之列。

五、由于本身經(jīng)驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點舍本逐末。

在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。

六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度

那都是“聾子的耳朵—擺設(shè)“，我們的工作應(yīng)該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。

對下半年的展望：

1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，來加強自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從而來提高自己。

2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度，真抓實干，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務(wù)。

3、加強隊伍思想建設(shè)：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈。培訓(xùn)工作年終總結(jié)

4、改變安全管理部的培訓(xùn)計劃，按照每月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。

正如毛主席所說“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們還有很長的路要走下去，只有堅持把“以工作為首要、以培訓(xùn)為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī)，當(dāng)然也更加期望在下半年有新的開始、新的進(jìn)步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!

按照公司的整體部署，結(jié)合公司自身需求，在公司人力資源部關(guān)心與指導(dǎo)下，我公司進(jìn)一步加強了職工培訓(xùn)工作力度，由人力資源部會同各業(yè)務(wù)職能管理歸口部門，有條不紊地開展了職工培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)工作概況

我公司共有xx人次參加了由公司舉辦的各類培訓(xùn)9項，培訓(xùn)范圍涉及大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)等多個方面。

二、培訓(xùn)工作分析

(一)取得的成績

1、與上一年的培訓(xùn)工作相比，我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度，提高了公司所舉辦的各類培訓(xùn)的頻率，在培訓(xùn)項目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長。

2、建立并完善培訓(xùn)體系。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題，今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力，責(zé)成人力資源部建立完善綜合備案登記制，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并要求受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門，以促進(jìn)部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高。

(二)存在的困難

雖然，我公司今年的培訓(xùn)工作取得了長足的發(fā)展與進(jìn)步，但我們也清醒地認(rèn)識到：我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度，其主要原因在于公司主

要業(yè)務(wù)的開展在施工現(xiàn)場，絕大多數(shù)技術(shù)人員文化程度較低，無法實現(xiàn)全部投入設(shè)備檢修和技術(shù)改造等工作中，能參加培訓(xùn)人員業(yè)務(wù)對應(yīng)范圍有一定偏差，致使培訓(xùn)效果沒有達(dá)到理想效果。

(三)改進(jìn)措施

對于今年的職工培訓(xùn)工作，我們充滿信心。在公司人力資源部的指導(dǎo)下，在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司人力資源部將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓(xùn)工作。對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：

1、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓(xùn)，必要時適時增加培訓(xùn)項目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。

2、通過思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享度。

3、通過培訓(xùn)教育，促使講師授課能力得以加強。在條件允許的情況下，培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時，進(jìn)一步加大邀請國內(nèi)外知名學(xué)者來我公司講學(xué)授課的頻率，促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時更新自身技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

區(qū)委組織部和集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位以“立足企業(yè)、服務(wù)企業(yè)”為宗旨，不斷探索新的培訓(xùn)思路，嘗試新的培訓(xùn)方式，引入激勵機制和監(jiān)督機制，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，為推動經(jīng)營工作向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，主要做了以下工作：

一、主要做法

黨委結(jié)合企業(yè)實際，加大干部教育培訓(xùn)工作創(chuàng)新力度，不斷整合培訓(xùn)資源，著力提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益，初步構(gòu)建了多渠道、多形式、重質(zhì)量、求實效的干部教育培訓(xùn)新格局，全面有效地提高了各級各類干部的綜合素質(zhì)，企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益同步提升，先后被授予 “全國百貨服務(wù)名牌”、“公眾評選最滿意百貨店”、a級納稅企業(yè)、勞動關(guān)系和諧企業(yè)、“就業(yè)工作先進(jìn)單位”、 “功臣企業(yè)”、“誠信經(jīng)營示范單位”、“先進(jìn)黨組織” “社區(qū)教育、成人教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”等多項榮譽稱號。

(一)加強基礎(chǔ)建設(shè)，提高管理水平

1、組織建設(shè)：干部教育培訓(xùn)工作在多年的發(fā)展過程中，形成了一個有效的具有特色的培訓(xùn)教育網(wǎng)絡(luò)體系：黨政一把手親自抓，主管副書記直接負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào);黨委辦公室負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計劃的制定、各類培訓(xùn)辦班的指導(dǎo)和監(jiān)督實施;各基層商場和科室負(fù)責(zé)按照的年度計劃，結(jié)合本部門特點制定本部門的培訓(xùn)計劃并組織實施。這個網(wǎng)絡(luò)體系上下貫通，職責(zé)明確，運轉(zhuǎn)靈便，有效地保證了繼續(xù)教育工作的正常進(jìn)行。

2、制度建設(shè)：我們加強了對基層干部的日常培訓(xùn)，把專技人員的培訓(xùn)也納入整體培訓(xùn)格局之中，嚴(yán)格考勤制度，完善了培訓(xùn)制度體系，確保了培訓(xùn)效果、目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、配套設(shè)施建設(shè)： 建立了2個培訓(xùn)實習(xí)基地，并添置了dvd、投影儀、課桌椅等教學(xué)設(shè)施，既為基層干部提供了更多、更舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，也為提高培訓(xùn)工作效率創(chuàng)造了有利的硬件條件。

4、科學(xué)制定計劃，確保培訓(xùn)效果：

我們每年都要制定培訓(xùn)計劃，為確保年度培訓(xùn)計劃的完成，同時滿足不斷變化的經(jīng)營需要，我們將年度培訓(xùn)計劃進(jìn)行分解，落實到月，使年度培訓(xùn)計劃在確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果的前提下得以按進(jìn)度逐月完成，真正實現(xiàn)了 “我要學(xué)習(xí)，我能學(xué)習(xí)”的目標(biāo)。

(二)、堅持“以企業(yè)為本”的工作原則，根據(jù)需要積極開展實際、實用、有效的培訓(xùn)

近年來，基層干部教育培訓(xùn)堅持立足企業(yè)、面向經(jīng)營，始終抓住關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的熱點、難點作為培訓(xùn)的主要內(nèi)容，并在培訓(xùn)工作中貫穿“五個結(jié)合”，取得了很好的成效。

1、堅持教育培訓(xùn)與提升服務(wù)水平相結(jié)合。針對當(dāng)前企業(yè)競爭越來越趨向服務(wù)競爭的形勢，我們采取多形式、多渠道，及時選送部分職工進(jìn)行內(nèi)外培訓(xùn)：聘請各行業(yè)的專家為各崗位人員進(jìn)行專業(yè)知識講座，組織他們到有特色的商場考察學(xué)習(xí)，拓展了他們業(yè)務(wù)知識的深度和廣度，例如，組織基層干部到xx當(dāng)代商城、王府井和新光百貨商場進(jìn)行學(xué)訪調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒同行先進(jìn)的經(jīng)營理念和好的做法。進(jìn)一步開拓員工眼界，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，強化員工的危機意識和競爭意識， 提升品牌、提升管理、提升服務(wù)，以適應(yīng)百貨零售業(yè)發(fā)展和競爭的需要。進(jìn)一步規(guī)范了員工的日常行為，提升了員工的自身素質(zhì)。此外還聘請“xx昭邑零售商咨詢公司”進(jìn)行了“百貨公司品牌專柜的管理”的培訓(xùn);聘請財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院院長為中層干部進(jìn)行了“低碳經(jīng)濟、低碳商場”的培訓(xùn)。許多同志將好的經(jīng)驗、做法，新的認(rèn)識和理念運用到實踐中，得到了提升、促進(jìn)了工作。

2、堅持教育培訓(xùn)與提高商品質(zhì)量和安全經(jīng)營相結(jié)合。“質(zhì)量是企業(yè)的生命，效益的靈魂”。我們充分利用的廣播設(shè)備，開辟了“空中教室”欄目，每天在班前和班中階段播送《消費者權(quán)益保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)，加強理論灌輸;聘請技監(jiān)局、工商局、消費者協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)舉辦專題講座，及時發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行改進(jìn)。同時，通過對全體專技人員進(jìn)行質(zhì)量意識和安全意識培訓(xùn)，使每一個崗位、每一位基層干部都能自覺嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，人為安全事故和質(zhì)量事故大大減少，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3、堅持教育培訓(xùn)與技能創(chuàng)新結(jié)合。我們通過制定技能開發(fā)項目，鼓勵專技人員創(chuàng)新服務(wù)技能?，F(xiàn)在許多人員都練就了“無剪成衣”、“蒙眼識香水”、“觀體拿衣”、“觀腳拿鞋”、“皮質(zhì)的鑒別”、“巧開密碼鎖”、“色彩搭配”的真功夫。例如，為充分調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，黨委在全體員中開展了 “調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實力、上水平”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動，在形成了人人苦練營銷技能、爭當(dāng)行家里手、提高服務(wù)質(zhì)量、超額完成任務(wù)的熱潮。員工們真抓實干，不甘落后，以自己獨具特色的服務(wù)技能拼搶銷售，使經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升，涌現(xiàn)出也涌現(xiàn)出一批“服務(wù)標(biāo)兵“形象大使”、“銷售冠軍”，成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。為營造良好的企業(yè)文化氛圍，提升創(chuàng)造性，開展了“迎國慶、慶中秋暨員工技術(shù)比武大賽”職工聯(lián)誼會。職工在聯(lián)誼會上表演了自編自導(dǎo)自演的精彩節(jié)目，受到職工、廠商的一致好評。通過各種培訓(xùn)，凸現(xiàn)了服務(wù)特色，提高了服務(wù)水平，提升了員工的整體素質(zhì)。

4、堅持教育培訓(xùn)與政治思想教育相結(jié)合。近年來，我們的教育培訓(xùn)工作始終堅持與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)，注重培養(yǎng)政治合格、作風(fēng)過硬型的專技人員。組織他們以三會一課、支部論壇、座談會、學(xué)習(xí)是區(qū)委文件精神、政策法規(guī)，祭掃革命英烈館，征文、攝影展，使他們堅定為企業(yè)服務(wù)的信心。例如：為增強廣大黨員干部的責(zé)任意識、大局意識、危機意識，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部，干事創(chuàng)業(yè)、有所作為的拼搏奉獻(xiàn)精神，確保全年經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，黨委開展了“讀《服從就是力量》——有感征文活動” ，進(jìn)一步加強了企業(yè)文化建設(shè)，形成了一種良好的企業(yè)氛圍。參觀了市規(guī)劃館、平津戰(zhàn)役紀(jì)念館，并在平津戰(zhàn)役紀(jì)念館進(jìn)行了新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞儀式。廠慶期間開展了“慶場慶 爭先鋒 我們在行動” 黨員志愿者服務(wù)主題實踐活動。

5、堅持教育培訓(xùn)與崗位需求相結(jié)合。近年來，我們按照上級部門的有關(guān)部署，組織各類專技人員參加了如： “政工人員繼續(xù)教育”培訓(xùn)、“電工培訓(xùn)”、“電梯人員培訓(xùn)”、“計算機定級” 培訓(xùn)、“公文寫作”培訓(xùn)、“信訪業(yè)務(wù)”培訓(xùn)、“會計人員后續(xù)教育”培訓(xùn)、“甲醛含量、3c認(rèn)證”培訓(xùn)、“檔案業(yè)務(wù)”培訓(xùn)等形式多樣的培訓(xùn)，使他們增長了業(yè)務(wù)技能，為企業(yè)的發(fā)展準(zhǔn)備了更多更豐富的智力資源。

二、影響推進(jìn)基層干部教育培訓(xùn)工作的突出問題及措施、建議干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定成績，但還存在一些問題，一些干部認(rèn)為抓具體業(yè)務(wù)和經(jīng)濟建設(shè)才是硬任務(wù)，強調(diào)工作忙、任務(wù)重，抽不出時間學(xué)習(xí)，因而參加培訓(xùn)不積極、不主動。還有的少數(shù)干部認(rèn)為學(xué)不學(xué)照樣工作，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性不高。

下一步，我們將以提高干部隊伍的素質(zhì)和能力為目標(biāo)，按照聯(lián)系實際創(chuàng)新路、加強培訓(xùn)求實效的要求，進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，健全培訓(xùn)制度，加強培訓(xùn)管理，按照分級分類和全員培訓(xùn)的原則，抓好基層干部和專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)，不斷提高干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和水平。主要措施：

1、加強科學(xué)引導(dǎo)，進(jìn)一步深化現(xiàn)代培訓(xùn)理念，使基層干部由過去的被動培訓(xùn)變?yōu)橹鲃右髤⒓优嘤?xùn)，樹立“培訓(xùn)是員工最大的福利”的理念。

2、對基層干部進(jìn)行分層次的系統(tǒng)培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和方針、現(xiàn)代企業(yè)制度、財務(wù)管理和投資戰(zhàn)略、企業(yè)競爭和發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容，逐步建立一支知識全面的高素質(zhì)專技隊伍。

3、初步引入職業(yè)生涯規(guī)劃體系。主要是對關(guān)鍵崗位的專技人員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃體系的設(shè)計，通過職業(yè)生涯規(guī)劃體系，能有效甄選人才，激勵和留住人才，淘汰不合格人員，增加他們的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度，激勵他們不斷提高自身素質(zhì)。

4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。

為認(rèn)真貫徹落實公司年度安全生產(chǎn)會議精神，全面提升員工的整體素質(zhì)，強化職工的安全意識，確保實現(xiàn)全年的安全目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，公司從元月16日-18日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，大力宣揚“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解，學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識，學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)取得成功的保證

安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實公司年度安全會議精神，廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，專門在辦公會議上強調(diào)了各部門責(zé)任，質(zhì)量安全部制定了培訓(xùn)方案和具體實施計劃，并與公司各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時要求公司各部門、項目部積極配合培訓(xùn)工作的展開，督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計劃做基礎(chǔ)，整個培訓(xùn)過程中，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊等單位的專家負(fù)責(zé)。按照公司培訓(xùn)要求，授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案，質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學(xué)員手中，培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，員工培訓(xùn)過程歷時兩天半，共有39名員工參加，基本實現(xiàn)了停泊待工項目部安全責(zé)任人、船長培訓(xùn)率達(dá)到98%。

二、培訓(xùn)內(nèi)容實在，形式多樣

突出結(jié)合安全意識、安全風(fēng)險及施工實際，這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案，針對公司施工實際情況，突出了海上施工相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時質(zhì)量安全部收集整理了培訓(xùn)知識手冊等書籍作為補充教材，對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機制的建立，傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓(xùn)授課中，授課人利用投影儀，通過生動的畫面，詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。

三、嚴(yán)格考核，獎懲分明

培訓(xùn)過程中，質(zhì)量安全部對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤，每次上課均進(jìn)行簽到、點名。培訓(xùn)剛結(jié)束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷，考試成績和員工的績效掛鉤，并對考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓(xùn)考試的參考率達(dá)到80%，合格率達(dá)到88%。

四、深入調(diào)查，收集意見

在培訓(xùn)過程中，質(zhì)量安全部及時就此次培訓(xùn)的效果及公司安全方面的工作情況，在所有參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷調(diào)查表27份，收回27份，反饋率達(dá)100%，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，質(zhì)量安全部對意見和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進(jìn)步，通過活動的開展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。

五、存在的問題和建議

本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離公司的目標(biāo)還有差距?？偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作中，主要存在的問題如下：

1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)參與的人員不積極，培訓(xùn)時間短，公司各部門經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高，內(nèi)容形式還有待充實。

? ? ? ?3、個別員工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識不足，對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)中，增強對員工實際操作能力的培養(yǎng)，增強培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性，強化培訓(xùn)紀(jì)律要求。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項長期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作，使公司的安全培訓(xùn)工作再上新臺階。

培訓(xùn)也是學(xué)習(xí)的一種方法，在培訓(xùn)的時候肯定有不少的收獲。下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的“人力資源培訓(xùn)工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

20xx年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，在本年度的工作當(dāng)中，公司人力資源部認(rèn)真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化，制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃，提前完成了公司年度總目標(biāo)。20xx年，公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主，基本無外部培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)的重點是新員工入職培訓(xùn)，具體情況總結(jié)如下：

一、落實和優(yōu)化“伙伴制度”

“伙伴制度”其實跟導(dǎo)師制差不多，“伙伴”的主要職責(zé)包括：

入職當(dāng)天，認(rèn)識各部門負(fù)責(zé)人及本部門所有同事等；入職一周內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您or與您共進(jìn)第一周的午餐，并引導(dǎo)您熟悉公司周邊交通、就餐、購物、就醫(yī)等生活配套設(shè)施;入職一個月內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一時間尋求“伙伴”的幫助。

員工入職前，就會提前與部門負(fù)責(zé)人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都會選擇小組的負(fù)責(zé)人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關(guān)的。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會”，公司每兩周舉辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”，員工轉(zhuǎn)正后不參加此會。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點工作”、“個人感受和體會”和“主要問題及建議”三個方面;伙伴點評：對新員工本周工作及表現(xiàn)加以點評，提出指導(dǎo)意見。hr會記錄每位新員工的發(fā)言，建立臺賬，跟進(jìn)其中提到的問題。

二、定期舉辦新員工入職培訓(xùn)

新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成：入職當(dāng)天指引、部門主管組織的部門級培訓(xùn)及公司級的強化培訓(xùn)。

20xx年共組織新員工入職培訓(xùn)x次，參與人員共xx人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓(xùn)，但某些月份入職員工不多，一般新員工有x人左右，就會視情況舉辦一次公司級的強化培訓(xùn)?？紤]到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓(xùn)，所以在培訓(xùn)的內(nèi)容上做了調(diào)整，入職當(dāng)天的指引相比去年會更詳細(xì)一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

需要改善的地方：新員工入職培訓(xùn)是重點，但同時要加強業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識的培訓(xùn)。

以上就是公司人力資源部本年度培訓(xùn)工作總結(jié)，在以后的工作中，人力資源部將繼續(xù)結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，不斷完善和優(yōu)化相關(guān)制度建設(shè)，力爭打造一個更富有凝聚力的創(chuàng)業(yè)團隊!

回顧20xx年培訓(xùn)工作，我們xxx持之以恒貫徹落實建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的后勁，是員工的福利”，推動公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來，做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)：

一、培訓(xùn)工作情況

20xx年共舉行內(nèi)訓(xùn)xx項，分別質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占xx%，專業(yè)技能培訓(xùn)占xx%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占x%，共計57：85課時，參訓(xùn)xx人次。

培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度。

2、重點培訓(xùn)：軟件測試、開發(fā)及管理、cmmi3。

3、新員工崗前培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)費用

20xx年培訓(xùn)費用總計為xxx元，費用均為下半年，因上半年沒有做培訓(xùn)成本這一項。

三、培訓(xùn)工作分析

(一)取得的成績：

1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，從培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長。

2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)資金無保證，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力，在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程，在多次征求各單位意見后，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、在20xx年公司通過ixxx標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和xxx認(rèn)證的基礎(chǔ)上，引入xxx和xxx體系知識，逐步掌握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序，建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。

4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。

(二)存在的問題和不足

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。

3、原則性不強。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。

5、內(nèi)部講師普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

四、改進(jìn)措施

(一)有利條件

1、公司改制后，改制企業(yè)的機構(gòu)、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、隨著mqms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布，公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于以后工作的展開。

(二)具體措施

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

?培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布，在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順，在管理制度上還需要多方面補充。還要進(jìn)一步加強培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時掌握前沿的動態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些具體項目達(dá)成合作協(xié)議。

3、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊

培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓(xùn)的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

我是xx，目前在人力資源部工作，已入職1個半月。新員工培訓(xùn)終于在翹首期盼中到來，對于新員工的培訓(xùn)，我是帶著期望來的。1天緊張有序的課程下來，真心感覺沒有白來。老師帥，小伙伴贊，企業(yè)棒，這是一個團結(jié)向上，奮斗不息的團隊，我發(fā)現(xiàn)有點愛上xx了。

在一天的課程中，我先后學(xué)習(xí)了公司企業(yè)文化、管理制度以及創(chuàng)始人的商業(yè)計劃ppt演講，讓我這個工作好幾年的老鳥享受了一場洗禮。下面我將分享一下在這場洗禮中獲得的令人難忘的點。

盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個人定位、融入新的環(huán)境。公司的愿景是成為人力資源服務(wù)外包行業(yè)的no1，霸氣有木有?那如何實現(xiàn)這個愿景呢?這里不僅僅需要老x一個人的奮斗，更多需要在做所有小伙伴的奮斗。每一個小伙伴都應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變角色，快速找到自己的定位，積極融入新的環(huán)境。

著力培養(yǎng)責(zé)任意識、吃苦耐勞的意識。崗位有分工，責(zé)任無大小，這要求我們的小伙伴不僅是一個會做事、能做事的人，更多要求還得是一個會抗事的人。在培訓(xùn)之前，我和我的小伙伴已經(jīng)經(jīng)歷了一輪為期3天的慘無人道的野外軍事拓展。我想這個就絕對能展現(xiàn)什么叫吃苦耐勞的意識了。

時刻謙虛謹(jǐn)慎，心存敬畏之心。我是做產(chǎn)品的，這些產(chǎn)品最終都要給客戶使用的，而不是停留在紙面上。我們要面對的是大浪淘沙的外部市場環(huán)境還有人力咨詢行業(yè)同行精英，市場是檢驗產(chǎn)品好不好的唯一標(biāo)尺。在平常工作中我們應(yīng)該為百分之一的不完美付出百分百的努力，我們的眼里容不下一絲絲的不完美。

沒有任何事情是理所當(dāng)然的，一切需要感恩。我們所有的工作都不是孤立存在的，我們需要同身邊的小伙伴進(jìn)行合作，你的成功不僅僅是你一個人，首先公司給了你一個施展才華的平臺，其次身邊的`小伙伴給予了積極的幫助，最后我們的背后還有理解我們工作的家人。心懷感恩，輕裝上陣，讓夢想插上感恩的翅膀。

堅持到底，不輕言放棄。羅曼羅蘭曾說：“與其花很多時間和精力去鑿很多淺井，不如花同樣的時間和精力去挖一口深井。如果一個人能專心地做一件事情，反而更加容易出成就。對于年輕的職場人來說，如果能在一個崗位上堅持更久，那么成功的幾率更大。”只要你付出了，總有一天，你的回報終將大于你的付出。

最后衷心的感謝一同參與培訓(xùn)的小伙伴，你們積極向上，你們自信滿滿，讓培訓(xùn)的課程充滿了歡聲笑語;感謝為了此次培訓(xùn)默默付出的培訓(xùn)老師，你們工作嚴(yán)謹(jǐn)，你們詼諧幽默，為我們奉上了一場精彩無比的新人培訓(xùn)。

安全一直都是不容忽視的問題，要讓公司的所有成員都重視安全，這才能夠有一定保證安全。下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的“企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作總結(jié)范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

要強化安全生產(chǎn)的管理工作，一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，務(wù)必不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認(rèn)識抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中務(wù)必遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作必須要經(jīng)?；獔猿诸A(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，用心鼓勵職工幫忙查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實職責(zé)、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段，透過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，用心有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。

其次，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，確保各項工作能順利進(jìn)行;二是宣傳教育要到位，透過開展消防安全知識培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救潛力;三是制度措施要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實，保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材及時換藥，以備發(fā)生事故時能及時啟動，為消防安全工作得以順利開展帶給硬件保障。

安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)務(wù)必安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能持續(xù)安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)是本行業(yè)的重中之重，必須長抓不懈，近年來我公司一直對安全生產(chǎn)高度重視，為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使廣大職工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和安全技能，提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，從而有效地保護(hù)勞動者的合法權(quán)益--勞動安全和健康，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高，我公司一直堅持落實全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，要求每個員工都能夠接受安全教育培訓(xùn)，并舉行了一系列的安全教育培訓(xùn)?，F(xiàn)將教育培訓(xùn)總結(jié)如下：

一、安全教育培訓(xùn)工作的主要做法

1、安全思想教育

主要包括安全生產(chǎn)方針政策教育、法制教育、典型經(jīng)驗及事故案例教育，通過學(xué)習(xí)方針、政策，提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識，使其在日常工作中堅定地豎立“安全第一”的思想，正確處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。通過安全法制教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工了解和懂得國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)能夠依法組織企業(yè)的經(jīng)營管理，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過典型經(jīng)驗及案例教育，可以使各級領(lǐng)導(dǎo)和職工了解安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展、個人和家庭幸福的促進(jìn)作用，發(fā)生事故對企業(yè)、對個人、對家庭帶來和巨大損失和不幸，從而堅定安全生產(chǎn)的信念。

2、安全生產(chǎn)知識教育

主要包括一般技術(shù)生產(chǎn)教育，一般安全技術(shù)知識教育、專業(yè)安全技術(shù)知識教育、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識、常用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學(xué)知識、體系運行中的有關(guān)事宜等，另外，企業(yè)新入職人員工，也必須接受企業(yè)的安全培訓(xùn)教育，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)。通過教育，提高生產(chǎn)技能，防止誤操作，掌握一般職工所必須具備的、最起碼的安全技術(shù)知識，適應(yīng)對各種安全危險因素的識別、預(yù)防和處理，進(jìn)一步掌握專門的安全技術(shù)知識，防止受危險因素的危害。

3、安全管理理論和方法的教育

通過教育提高各級管理人員的安全管理水平，總結(jié)以往安全管理的經(jīng)驗，推廣現(xiàn)代安全管理方法的應(yīng)用。

二、安全教育培訓(xùn)存在的問題

近年來的安全教育培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作，取得了很大的進(jìn)步，但離公司的安全教育目標(biāo)還有差距，且在培訓(xùn)中還主要存在以下不足：

1、有時候生產(chǎn)比較緊張，難以按期按照培訓(xùn)計劃實施，因此，教育培訓(xùn)的時間難以保證，培訓(xùn)的質(zhì)量也打折扣。

2、有計劃的安全教育培訓(xùn)有時在實施過程中不能達(dá)到預(yù)期效果。參加培訓(xùn)員工第一是個別有缺勤現(xiàn)象，第二是生產(chǎn)流水線走不出來，在專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)時有部分人員的本職工作基本上與安全工作無關(guān)，只是為本單位湊數(shù)而來。

3、培訓(xùn)的內(nèi)容有待于繼續(xù)完善，培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓(xùn);對于新入職人員而言，只進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)是不能滿足實際需求的。有必要邀請專業(yè)安全技術(shù)等其它職能部門進(jìn)行相關(guān)一般性技能常識和管理規(guī)定的培訓(xùn)，并對其進(jìn)行職業(yè)道德等企業(yè)文化方面的教育。

4、職工參與安全培訓(xùn)的積極性不夠，部分人員缺乏必要的安全知識和自我保護(hù)能力，不知道或不想去進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

5、有安全培訓(xùn)教育，但是在操作中，仍然出現(xiàn)麻痹大意。

三、對下一步工作意見建議

1、繼續(xù)強化安全教育培訓(xùn)，努力提高安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅持將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為提高安生生產(chǎn)的基礎(chǔ)，并實現(xiàn)合員參與安全教育培訓(xùn)，全員接受安全教育的目標(biāo)。

2、創(chuàng)新培訓(xùn)體系，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)教育中，更加側(cè)重安全基礎(chǔ)知識和實際操作技能，按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求，積極深入現(xiàn)場，結(jié)合不同類型、不同層次的崗位特點和培訓(xùn)需求。合理安排培訓(xùn)時間，既保證了培訓(xùn)計劃的落實，又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)，從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量。

3、有效開展安全生產(chǎn)知識普及工作，開展各種形式多樣、內(nèi)容新穎、富有成效的活動，進(jìn)一步普及了安全常識和基本技能，達(dá)到提高安全生產(chǎn)的意識，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的;

4、加強培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，努力強化培訓(xùn)管理水平，為更好地開展各項培訓(xùn)考核工作，我們以規(guī)范管理入手，建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的要求制訂教學(xué)計劃，組織好每一期培訓(xùn)班。

5、進(jìn)一步抓好崗位人員的安全培訓(xùn)。采取因人、因工種施教的方法，根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷，采取不同的教學(xué)方法，滿足不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求，保證培訓(xùn)質(zhì)量。

為認(rèn)真貫徹落實公司年度安全生產(chǎn)會議精神，全面提升員工的整體素質(zhì)，強化職工的安全意識，確保實現(xiàn)全年的安全目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，公司從xx月xx日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，大力宣揚“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解，學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識，學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)取得成功的保證

安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實公司年度安全會議精神，廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，專門在辦公會議上強調(diào)了各部門責(zé)任，質(zhì)量安全部制定了培訓(xùn)方案和具體實施計劃，并與公司各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時要求公司各部門、項目部積極配合培訓(xùn)工作的展開，督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計劃做基礎(chǔ)，整個培訓(xùn)過程中，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊等單位的專家負(fù)責(zé)。按照公司培訓(xùn)要求，授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案，質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學(xué)員手中，培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，員工培訓(xùn)過程歷時兩天半，共有39名員工參加，基本實現(xiàn)了停泊待工項目部安全責(zé)任人、船長培訓(xùn)率達(dá)到98%。

二、培訓(xùn)內(nèi)容實在，形式多樣

突出結(jié)合安全意識、安全風(fēng)險及施工實際，這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案，針對公司施工實際情況，突出了海上施工相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時質(zhì)量安全部收集整理了培訓(xùn)知識手冊等書籍作為補充教材，對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機制的建立，傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓(xùn)授課中，授課人利用投影儀，通過生動的畫面，詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。

三、嚴(yán)格考核，獎懲分明

培訓(xùn)過程中，質(zhì)量安全部對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤，每次上課均進(jìn)行簽到、點名。培訓(xùn)剛結(jié)束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷，考試成績和員工的績效掛鉤，并對考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓(xùn)考試的參考率達(dá)到80%，合格率達(dá)到88%。

四、深入調(diào)查，收集意見

在培訓(xùn)過程中，質(zhì)量安全部及時就此次培訓(xùn)的效果及公司安全方面的工作情況，在所有參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷調(diào)查表27份，收回27份，反饋率達(dá)100%，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，質(zhì)量安全部對意見和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。(見附件)

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進(jìn)步，通過活動的開展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。

五、存在的問題和建議

本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離公司的目標(biāo)還有差距?？偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作中，主要存在的問題如下：1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓(xùn)。2、培訓(xùn)參與的人員不積極，培訓(xùn)時間短，公司各部門經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高，內(nèi)容形式還有待充實。3、個別員工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識不足，對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)中，增強對員工實際操作能力的培養(yǎng)，增強培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性，強化培訓(xùn)紀(jì)律要求。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項長期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作，使公司的安全培訓(xùn)工作再上新臺階。

人力培訓(xùn)總結(jié) 篇4

公司這次的對員工進(jìn)展的培訓(xùn)很有效果，收到很好的一個反應(yīng)，作為這次培訓(xùn)的工作人員，我對這次的培訓(xùn)感到很滿足，因此目前培訓(xùn)還沒有完全完畢，還是在培訓(xùn)期內(nèi)，如此也就培訓(xùn)期做個人的工作總結(jié)?？偨Y(jié)如下：

一、培訓(xùn)分工明確

公司此次舉辦這次培訓(xùn)會，是為了讓員工的業(yè)務(wù)力量更加高，能夠讓大家更好的進(jìn)入狀態(tài)工作，因此為了讓培訓(xùn)順當(dāng)進(jìn)展，我們進(jìn)展了很明確的的分工，一共是六個人，每兩個人帶一組成員，每一組中一個治理培訓(xùn)的紀(jì)律，一個人記錄培訓(xùn)時各參與的培訓(xùn)的員工的學(xué)習(xí)狀況，便利作為最終考試的考核。在這樣的兩兩帶隊的狀況下，我們開展的培訓(xùn)相對是勝利的，大家依次做好自己的.工作，這樣的分工，讓大家在這次的培訓(xùn)工作中能夠團結(jié)起來做事，努力把培訓(xùn)工作做好，氣氛良好，氣氛嚴(yán)謹(jǐn)，所以培訓(xùn)期的整體狀況都還是良好的。

二、成員們的學(xué)習(xí)熱忱很高漲

各位參與培訓(xùn)的員工，個個都很努力，在課上，大家都有仔細(xì)的聽課并做了具體的筆記，有時候遇到不懂的問題就會立馬向他們的教師提問，準(zhǔn)時的解決問題，更好的在課上學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的氣氛也很好，都能夠遵守課堂上的紀(jì)律，全部人的手機在上課時都沒有人用來做不相關(guān)之事，這樣高漲的學(xué)習(xí)狀況，讓培訓(xùn)進(jìn)度愈加的快。在回到宿舍之后，他們也都有對當(dāng)天培訓(xùn)的東西進(jìn)展?fàn)幷摗Ｕ麄€培訓(xùn)期，員工們的學(xué)習(xí)熱忱始終都很好，沒有降下去過。

三、考核嚴(yán)格，保持培訓(xùn)中的成績是有效的

培訓(xùn)期間，有進(jìn)行一到兩次的考試，這兩次的考試都有嚴(yán)格的進(jìn)展考核，全部的成績?yōu)榱艘粋€有效的成績，也是在這期間對大家的一個簡潔的考核。期間的考試嚴(yán)格對待也是為了在最終一起核算成績，幫忙員工的成績是有效的。同時員工的兩次考試成績都挺不錯，正好考驗了他們在培訓(xùn)中是有學(xué)到東西的，因此也有助于最終的考核。

培訓(xùn)還未完畢，但是對于自己的工作還是做的不差的，為了讓這次培訓(xùn)更加順當(dāng)，我會配好還其他的人一起把培訓(xùn)做好，在培訓(xùn)完畢時給公司一個很好的答復(fù)。在培訓(xùn)期以內(nèi)，也對自己的工作有了一些幫忙，提高了我的團結(jié)力量，將來能更好的為公司和這個團隊效勞。

人力培訓(xùn)總結(jié) 篇5

人力資源專員培訓(xùn)總結(jié)

人力資源專員是一家公司中非常重要的崗位之一，其主要任務(wù)是負(fù)責(zé)公司員工招聘、培訓(xùn)、管理和福利等方面的工作。因此，一個優(yōu)秀的人力資源專員對于公司的發(fā)展是至關(guān)重要的。為了使人力資源專員更加專業(yè)化、高效化，許多公司都會提供專業(yè)的培訓(xùn)課程。以下是我根據(jù)自身工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，希望能夠為其他人力資源專員提供一些幫助。

一、招聘技能培訓(xùn)

招聘是人力資源工作的第一步，也是非常重要的一步。在招聘過程中，能否快速準(zhǔn)確的找到合適的人才，將直接影響到公司的人才儲備和發(fā)展。因此，在招聘技能培訓(xùn)中主要包括：先進(jìn)的招聘理念、招聘渠道選擇以及面試技能。

1、先進(jìn)的招聘理念

隨著社會的不斷發(fā)展，人們的生活方式和工作觀念也在發(fā)生著變化，招聘理念也應(yīng)該跟進(jìn)。招聘技能培訓(xùn)中，要學(xué)習(xí)先進(jìn)的招聘理念，尤其是敏銳的社會觀察力和預(yù)測能力，才能找到符合公司需要的高素質(zhì)人才。除此之外，還要學(xué)習(xí)如何結(jié)合公司文化和企業(yè)形象，以吸引到符合公司需求的員工。

2、招聘渠道選擇

每個求職者的求學(xué)、工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)習(xí)慣都是不同的，因此在招聘時也要根據(jù)不同的崗位要求和職位特點選擇合適的招聘渠道，高效的推廣招聘信息，以找到合適的員工。

3、面試技巧

面試是招聘過程的重要環(huán)節(jié)，只有在面試過程中能充分了解人才的能力、思維方式、職業(yè)規(guī)劃和團隊協(xié)作能力等諸多因素后，才能判斷求職者是否適合公司需要。因此，在面試技能的培訓(xùn)中，要學(xué)會如何提問、如何傾聽和如何觀察，并能快速了解面試者的優(yōu)劣勢，以便為公司選擇合適的人才。

二、培訓(xùn)制度建設(shè)

在公司中，培訓(xùn)是非常重要的一環(huán)，也是人力資源工作中必不可少的一個方面。因此，一個優(yōu)秀的人力資源專員，必須懂得建立完善的培訓(xùn)制度，才能更好地培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才。在培訓(xùn)制度的建設(shè)中，主要包括：

1、培訓(xùn)需求分析

在開展培訓(xùn)之前，首先要進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，了解公司的員工發(fā)展情況和公司的需求，然后針對性地規(guī)劃培訓(xùn)，并提供相應(yīng)的培訓(xùn)課程。

2、培訓(xùn)形式和內(nèi)容規(guī)劃

不同的員工擁有不同的學(xué)習(xí)習(xí)慣和興趣愛好，因此在培訓(xùn)形式和內(nèi)容規(guī)劃中，要根據(jù)員工群體的不同，采取相應(yīng)的培訓(xùn)方式，如面授、網(wǎng)絡(luò)課程等，并針對不同崗位和需求，規(guī)劃相應(yīng)的培訓(xùn)課程。

3、培訓(xùn)實施和成果效益評估

在培訓(xùn)實施和成果效益評估中，要著重考慮實際效果和用戶體驗，以便及時調(diào)整課程設(shè)計和學(xué)習(xí)方式，從而提高整體的培訓(xùn)效果。同時，通過成果效益評估和學(xué)員反饋意見，還可以優(yōu)化公司的培訓(xùn)課程，并提升員工滿意度和學(xué)習(xí)積極性。

三、員工管理和福利

一個公司的人才管理，尤其是員工管理和福利管理，對公司經(jīng)營和發(fā)展影響很大。因此，人力資源專員需要具備良好的員工管理和福利管理能力。在員工管理和福利方面，主要包括：

1、員工評價

在工作中，人力資源專員需要定期檢測和評價員工的工作表現(xiàn)和工作態(tài)度，同時還需要提供相應(yīng)的建議和激勵措施，以提高員工的工作效率和滿意度。

2、福利管理

福利管理是為了激勵員工的工作積極性和保障員工的基本生活需求。在福利管理中，要確保福利措施得到了員工的認(rèn)可，并有良好的管理方式和運作流程，以挖掘員工的工作動力和歸屬感。

總之，一個優(yōu)秀的人力資源專員需要具備多方面的能力，對公司發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，持續(xù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是必不可少的。期望本文的總結(jié)能為其他人力資源專員提供一些參考和幫助，更好地發(fā)揮自己的作用。

人力培訓(xùn)總結(jié) 篇6

對人的思想和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制、監(jiān)督，以充分發(fā)揮人的主觀能動性，協(xié)助組織實現(xiàn)目標(biāo)。通過這幾個月對人力資源管理的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我對人力資源管理有了更加深入的理解，總結(jié)出了以下幾點心得。

一、有關(guān)人力資源

究竟什么是人力資源？學(xué)術(shù)界對此見仁見智，許多學(xué)者從不同的角度給出了不同的定義。伊凡伯格認(rèn)為，人力資源是人類可用于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供各種服務(wù)的活力、技能和知識。雷西斯列科認(rèn)為，人力資源是組織人力結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)力和顧客商譽的價值。

歸納國內(nèi)外學(xué)者對人力資源下的定義，我從一般意義上來理解人力資源。人力資源是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能力的勞動者，即處在勞動年齡的已直接投入建設(shè)和尚未投入建設(shè)的人口的能力。它分為現(xiàn)實的人力資源和潛在的人力資源兩部分。現(xiàn)實的人力資源指一個國家、地區(qū)或組織在一定時間內(nèi)擁有的實際參與勞動的全部人口，包括正在從事勞動的人口以及由于非個人原因暫時未能從事勞動的人口。潛在的人力資源是指處于儲備狀態(tài)，正在培養(yǎng)成長，逐步具有勞動能力的人口；或者雖具有勞動能力，但由于各種原因不能或不愿從事社會勞動，并在一定條件下可以動員參加勞動的人口綜合，比如在校青年學(xué)生、現(xiàn)役軍人，從事家務(wù)勞動的家庭婦女等。

心得：“人力資源是第一資源”。這表明隨著知識經(jīng)濟步伐的加快，人力資源的觀念正在我國樹立，人力資源的戰(zhàn)略地位也逐步得到提升。但是，由于歷史的原因，我們在對“人”的問題上，卻總是左右搖擺。要么就是“人多好辦事”，要么就是“人滿為患”，政策也隨之大起大伏。今天我們要建設(shè)小康社會，就要真正珍視人力資源，將傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)向現(xiàn)代人力資源管理。著名管理學(xué)者愛帕雷說：“管理不是管物，而是開發(fā)人”，開發(fā)人就是對人合理的使用和不斷的培養(yǎng)。現(xiàn)在，許多學(xué)者甚至建議將“人力資源管理”改為“人力資源開發(fā)”?？磥?，我們既不能簡單地說人就是資源，也不能盲目地認(rèn)為人就是包袱，而是要在“使用”和“培養(yǎng)”上下功夫，做好開發(fā)工作，使人成為第一資源。

二、有關(guān)文化凝聚與價值共識

文化對人力資源開發(fā)和管理的影響是有目共睹的，這是因為人力資源管理不只是一門學(xué)科，它更有自己的價值觀、信仰、工具和語言。因而人力資源管理的一個重要任務(wù)就是通過塑造一個組織的整體人力資源管理文化來提高組織的凝聚力，使員工在價值取向上達(dá)成共識。組織的凝聚力強，員工對組織的目標(biāo)有價值認(rèn)同，才能吸引人才和留住人才，組織才有競爭力，事業(yè)才能不斷發(fā)展，在市場經(jīng)濟條件下這點尤為重要。組織的凝聚力包括兩個方面：一是組織對個人的吸引力，或是個人對組織的向心力；二是組織內(nèi)部個人與個人的之間的吸引力或黏結(jié)力。組織的凝聚力不僅與物質(zhì)條件有關(guān)，更與精神條件、文化條件有關(guān)?？梢哉f，工資、獎金、福利待遇等這些物質(zhì)條件，是組織凝聚力的基礎(chǔ)，沒有這些就無法滿足成員生存、安全等物質(zhì)方面的需要。

而組織目標(biāo)、組織道德、組織精神、組織哲學(xué)、組織制度、組織形象這些精神文化條件，則是組織凝聚力的根本，缺了它們就無法滿足組織成員社交、尊重、自我實現(xiàn)、超越自我等精神方面需要。這也就是說，一個組織凝聚力的大小歸跟結(jié)底不是取決于外在的物質(zhì)條件，而是取決于內(nèi)在的共同價值觀。一方面，員工一旦形成了與組織目標(biāo)一致的價值趨向，就會與組織風(fēng)雨同舟、榮辱與共，就不會為外在的各種誘惑所動；另一方面，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、物質(zhì)文化生活水平的提高，人們的需求層次也在不斷提高，人們越來越重視精神方面的需要，注重獲得尊重、個人發(fā)展與自我實現(xiàn)。過去那種重獎重罰、“胡蘿卜加大棒”、只注重控制和監(jiān)督的管理方式已越來越難以凝聚人才了。在當(dāng)代，組織只有建立良好的群體價值觀和組織文化，實現(xiàn)以人為中心的管理，用高尚的組織目標(biāo)、組織精神感染人、塑造人，增強組織凝聚力，才能取得事業(yè)的成功，才能立于不敗之地，不斷發(fā)展和壯大。

心得：現(xiàn)代人力資源管理向傳統(tǒng)人事管理進(jìn)行的挑戰(zhàn)，就是從控制型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榻⒁粋€整體的人力資源規(guī)劃、開發(fā)和運作的系統(tǒng)，使員工具有協(xié)調(diào)性、創(chuàng)新性、參與性和親和性，以增加組織的競爭能力，達(dá)到組織所追求的長遠(yuǎn)目標(biāo)。我們有“做人的思想工作”的優(yōu)良傳統(tǒng)，如果再加上現(xiàn)代人力資源管理知識，在對組織目標(biāo)的“認(rèn)同”上做文章，不就能畫最新最美的圖畫嗎？但是，我們卻習(xí)慣“頂層設(shè)計”與“向下傳達(dá)”。這樣，省事是省事了，可是執(zhí)行起來是“上有政策，下有對策”。試想，當(dāng)一個人并不認(rèn)為你送給他的“寶貝”是好東西時，會為之奮斗嗎？國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃鼓勵公眾參與熚錄冶ψ芾碇甘荊本次規(guī)劃要“努力形成‘發(fā)揚民主、鼓勵爭鳴、集思廣益、科學(xué)決策’的良好環(huán)境”熗時實施了公眾參與、溝通協(xié)調(diào)和戰(zhàn)略咨詢?nèi)蠊ぷ鳈C制。這從人力資源管理角度來說，參與就是認(rèn)同的過程，認(rèn)同產(chǎn)生內(nèi)在動力，認(rèn)同形成凝聚力。

三、關(guān)于員工招聘

一個組織要想永遠(yuǎn)留住自己所需要的人才是不現(xiàn)實的，組織內(nèi)部人員的正常退休、人員辭退及人員調(diào)動都會引起組織內(nèi)部人力資源數(shù)量的變化，所以員工招聘工作是組織人力資源管理的一項經(jīng)常性工作。但是招聘是一項需要耗費大量人力、物力和財力的工作，如果盲目招聘，不但員工隊伍素質(zhì)無法保證，而且會造成經(jīng)濟上的巨大損失。

招聘的原則有：效率優(yōu)先原則、雙向選擇原則、符合國家法律政策和社會整體利益的原則、公開公平原則、競爭擇優(yōu)全面原則、確保用人才質(zhì)量和結(jié)構(gòu)合理原則、降低招聘成本提高招聘效率原則。

擇優(yōu)全面原則要求在擇優(yōu)的同時不能忽略全面的原則，在考核時應(yīng)兼顧德、智、體多方面的因素。因為一個人的素質(zhì)不僅取決于他的智力水平、專業(yè)技能，還與他的人格、思想等密切相關(guān)。當(dāng)然，在堅持全面原則的同時，對人也不能求全責(zé)備，任何人才都不可能十全十美。

要確保人才質(zhì)量和結(jié)構(gòu)合理，意思是，在選聘人員時應(yīng)盡量選擇素質(zhì)高、質(zhì)量好的人才，但也不能一味強調(diào)高水平，應(yīng)堅持能級配置和群體相容的原則。簡單地說，就是要根據(jù)組織機構(gòu)中各個職務(wù)崗位的性質(zhì)選聘相應(yīng)人員，而且要求在工作群體內(nèi)部保持較高的相容度，形成群體成員間心理素質(zhì)差異的互補，使整個組織的人員結(jié)構(gòu)合理。招聘到最優(yōu)的人才只是手段，最終的目的是每一崗位上都是最合適、成本最低的人，從而使組織的整體效益達(dá)到最優(yōu)。

心得：在我國，至今人們還把學(xué)位、學(xué)歷作為人才符號的象征。所以，這幾年忽視能力和技術(shù)的現(xiàn)象越演越烈。技術(shù)遭到輕視，職業(yè)教育受到不公正的冷遇。以至上海、廣州和浙江等地區(qū)年薪１６萬也招聘不到一個高級技工，有價無市。對于人才的標(biāo)準(zhǔn)，每個時期是不一樣的。但是，有一個標(biāo)準(zhǔn)是一致的——就是為

社會作出貢獻(xiàn)的人或者說具備了為社會作貢獻(xiàn)才能的人。所以，我們再也不要把學(xué)歷、職稱和名聲等表面符號作為人才的標(biāo)準(zhǔn)。在我院知識創(chuàng)新初期，不是也把技術(shù)支撐隊伍的地位另眼相看嗎？現(xiàn)在，我們的人事管理還沒有把人的“健康”“能力”“技巧”等放到應(yīng)有的位置上來，我們要認(rèn)真貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”等新時期的人才觀念，認(rèn)識人力資源素質(zhì)內(nèi)涵的全部。

四、關(guān)于績效考評管理

績效考評是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)的餓方法，收集、分析、評價和傳遞有關(guān)員工工作行為和工作結(jié)果方面信息的過程。對組織而言，績效就是任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及效率等方面的完成情況；對員工個人來說，績效是上級和同事對自己工作狀況的評價。

績效考評是組織管理工作的重要組成部分，也是人力資源管理的環(huán)節(jié)核心，任何一項人力資源管理活動都離不開工作績效考評。工作績效考評為制定人力資源計劃和人力資源決策提供了科學(xué)依據(jù)，同時又是檢驗其他人力資源管理活動的手段。工作績效考評工作的好壞，關(guān)系到員工自身的發(fā)展、組織的興衰。工作績效考評是促進(jìn)人力資源管理科學(xué)化、規(guī)范化的重要途徑。工作績效考評作為組織人力資源管理的核心內(nèi)容，也是最復(fù)雜、最難實施的一個環(huán)節(jié)。

績效管理是人力資源管理的核心之一，它不是簡單的任務(wù)管理，它是為整個組織的戰(zhàn)略目標(biāo)而服務(wù)的。它將組織的戰(zhàn)略目標(biāo)分解到不同的崗位，并且落實到每個員工的頭上，了解每個員工的優(yōu)勢與不足，進(jìn)而幫助他們改進(jìn)和提高績效，使組織的生產(chǎn)效率和績效也隨之提高。通過績效管理還可以租金組織績效的持續(xù)、快速發(fā)展，形成以績效為導(dǎo)向的組織文化，因此績效管理在組織管理中具有重要的戰(zhàn)略意義。

心得：考核，對我們并不陌生。領(lǐng)導(dǎo)班子屆中考核、屆滿考核、個人任期考核、年終考核等等不一而足。但是，我們的一切考核最終是為了排出一個１、２、３的名次，獎勵少數(shù)人。澳大利亞的考核，其依據(jù)是在組織目標(biāo)下的崗位職責(zé)和個人職業(yè)生涯設(shè)計合同。其目的不是與他人爭高低，而是調(diào)動積極性，檢查組織目標(biāo)、崗位職責(zé)和個人職業(yè)生涯規(guī)劃的差距，以求進(jìn)一步的發(fā)展。在這一點上，我國聯(lián)想集團具有超前觀念。認(rèn)為考核是為了發(fā)展，學(xué)習(xí)是競爭的法碼。為此，我們的考核可以從中吸取一定的有益成分。

五、關(guān)于工作分析

工作分析又稱職務(wù)分析，是對特定的工作做出明確的規(guī)定，并確定完成這一工作需要什么樣的行為的過程。具體來說，工作分析就是通過系統(tǒng)化的程序，確定某個職位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任以及完成這一工作所需知識、技能的過程。

工作分析是組織各項人力資源管理工作的起點，是建立人力資源管理制度的基礎(chǔ)。工作分析可以為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、人力資源規(guī)劃制定、人員招聘、員工培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬管理提供科學(xué)依據(jù)，保證事得其人，人盡其才，人事相宜。也可以說工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)，是確定完成各項工作所需技能、責(zé)任和知識的一個系統(tǒng)過程。管理者通過對有關(guān)工作信息的收集、分析和整理來分析評價工作本身，并以工作說明書的形式描述工作的內(nèi)容、要求、責(zé)任及任職條件，為管理活動提供各種有關(guān)工作方面的資料。

一個好的組織結(jié)構(gòu)對一個組織來說固然很需要，但安排適當(dāng)?shù)娜藦氖逻m當(dāng)?shù)墓ぷ鞲鼮橹匾?。如果一個組織在組織結(jié)構(gòu)上很完美，但員工安排不當(dāng)，那就永遠(yuǎn)不能把工作做好。“人”之所以是組織中最重要的資源，是因為他能完成工作或任務(wù)；然而一個人如果不能做好本職工作，那么他對組織來說就是一種負(fù)擔(dān)，不

僅浪費組織的人力成本，而且可能會影響組織整體績效的提高。所以，從另一個角度來看，人力資源管理的目標(biāo)不是人，而是人的工作。

心得：“按需設(shè)崗，按崗聘任”等用人機制的啟動，使人力資源得到較大的效益。但是，我們在“按需設(shè)崗”的問題上還顯得比較粗糙，有的崗位分析做得不規(guī)范，經(jīng)驗性、主觀性的東西起著內(nèi)在作用。“按崗聘任”沒有將崗位和上崗人的職業(yè)生涯設(shè)計結(jié)合起來，缺少個性化和人文因素，從而導(dǎo)致聘用合同千篇一律，千人一面，在管理上難以操作。人力資源管理與開發(fā)是系統(tǒng)工程，既是工程就要設(shè)計；人力資源管理與開發(fā)也是藝術(shù)，既是藝術(shù)就要講究精致。人的能力、性格、愛好、專業(yè)是千差萬別的。人的多樣性，要求我們的管理必須個性化，這里重要的是要樹立“以人為本”的理念。

六、總結(jié)

人是一切組織活動的主題，是眾多資源中最重要、最寶貴的資源。因此，人力資源管理是整個組織管理的核心。人力資源管理關(guān)系到組織的發(fā)展，關(guān)系到組織的管理水平，關(guān)系到員工個人潛能的發(fā)揮與職業(yè)發(fā)展。

人力資源管理對于開發(fā)人的智能，調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，推動經(jīng)濟和社會的發(fā)展具有重要作用。人力資源管理是組織生存和發(fā)展的根本保證。人力資源管理有助于組織提高運作效率和經(jīng)濟效益。

人力資源管理與開發(fā)是市場經(jīng)濟體制和知識經(jīng)濟的產(chǎn)物，當(dāng)前，要做好從傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理的過渡，這種過渡不僅是管理方式的轉(zhuǎn)變，更是一種在人的管理上的革命。我們切不可奢望走人事管理到人力資源管理兩點直線的捷徑，過渡是要走曲線的，這就需要我們在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)付出艱辛的努力。

篇二：人力資源教育培訓(xùn)總結(jié)

充分發(fā)揮人力資源作用提高企業(yè)管理水平，管理是企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵，特別是現(xiàn)代大型企業(yè)更需要科學(xué)的管理手段，現(xiàn)代管理發(fā)展趨勢有四點：一是戰(zhàn)略化趨勢；二是信息化趨勢；三是人性化趨勢；四是彈性化趨勢。而人力資源管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。

一、管理是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)：

隨著高科技的發(fā)展和社會的進(jìn)步，現(xiàn)代管理更加強調(diào)管理的軟化，重視管理的藝術(shù)。企業(yè)管理不僅需要“理性”，需要“條條框框”，需要“硬”因素；同樣也需要“非理性”，需要“軟”因素。管理一詞有管轄、控制、處理的意思。所謂管理，就是管理者為了達(dá)到一定目標(biāo)而對系統(tǒng)進(jìn)行控制的活動。也就是通過計劃、組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)督等一系列控制活動，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)?！八囆g(shù)”是用形象來反映現(xiàn)實的一種社會意識形態(tài)，“藝術(shù)”一詞，常常給人一種美的感覺。管理藝術(shù)是管理者分析問題、解決問題的智慧、才能和技能。它是指管理活動中的創(chuàng)造性的管理技能、管理技巧；是指管理者的靈活策略、獨特方式、恰當(dāng)手段、巧妙的方法。管理藝術(shù)是非常微妙的東西，是管理者智慧、才能、經(jīng)驗和膽略的綜合體現(xiàn)，是管理者運用知識、經(jīng)驗和智慧去做好管理工作的一種能力，它表現(xiàn)管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。

管理工作既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)。社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，特別是現(xiàn)代化的大生產(chǎn)，管理工作千頭萬緒，管理者要做管理工作，就必須提高管理藝術(shù)水平。提高管理藝術(shù)水平，是管理工作有效性的直接要求，是管理者實現(xiàn)管理職責(zé)的重要保證，是管理者的要訣。一個企業(yè)要想成功，必須注意以下幾點：

1、企業(yè)戰(zhàn)略長遠(yuǎn)性和適時性的統(tǒng)一。

2、企業(yè)規(guī)模要與企業(yè)自身的資源相匹配。

3、強有力且團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

4、品牌戰(zhàn)略是企業(yè)成功的重要手段。

5、人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。

6、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。

二、人是企業(yè)的靈魂：

人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。無論是在工廠、企業(yè)。哪一個單位都離不開人，從社會發(fā)展來看，樸素的社會學(xué)認(rèn)為人是萬物的主宰，管理學(xué)應(yīng)該從人入手。而在現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)和管理中，人才的管理始終是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。人才管理包括招聘、培養(yǎng)、配置、激勵和績效考核等內(nèi)容。

我國正在從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的由國家統(tǒng)一調(diào)配的人和管理體制正在向適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的新型管理體制轉(zhuǎn)變。人才可以自由流動，企業(yè)和個人有了雙向選擇的機會。企業(yè)從被動地接受國家配置人才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲杂捎萌藛挝?。個人從被動地服從國家分配轉(zhuǎn)變?yōu)榭筛鶕?jù)自由意愿自由擇業(yè)的勞動者。在相對于從前寬松得多的人才流動制度下，企業(yè)如何合理配置與使用人才，已成為當(dāng)前的重要課題。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的人意識到，人才匱乏的企業(yè)是不可能獲得長足發(fā)展的，而每一個成功的企業(yè)都有一支強有力的'人才隊伍。歸根結(jié)底，企業(yè)的競爭即是人才的競爭。

人力資源管理首先要相信人人都想把工作干好，有所創(chuàng)造，只要給他們提供了適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，他們就能做到這一點。即是說，每個人都是一個潛在的人才，只要有合適的環(huán)境，他們都將成為現(xiàn)實的人才。如果我們相信每個人都可能作出卓有成效的工作，那么，在我們面前也就不存在“人才短缺”的狀態(tài)，我們?nèi)钡氖且环N使每個潛在人才成其為現(xiàn)實人才的制度。

三、人力配置：

人才配置就是將合適的人放到合適的崗位上。雖然說起來簡單，但其對于企業(yè)（更多精彩文章來自“秘書不求人”）的發(fā)展卻有著重要的影響。人從性格、氣質(zhì)、興趣到專業(yè)都有著巨大的差別，如果各盡所長，對于企業(yè)的發(fā)展將是非常有利的，反之，既無法完成企業(yè)的既定目標(biāo)，又會使得員工心中不滿，從而降低企業(yè)的工作效率，實質(zhì)上就是資源的浪費。解決這一問題，就是要求有合理的配置。人才配置是一個基礎(chǔ)，在做到相對合理的配置之后，在管理中要考慮的是如何激勵員工，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

四、人才激勵：

激勵就是為每個職工提供一種追求與達(dá)到目標(biāo)的手段，這些目標(biāo)是在滿足企業(yè)目標(biāo)的同時也將會滿足他個人的需要。

說起激勵，過去我們主要靠精神激勵，而近年來，所強調(diào)的又是以金錢為代表的物質(zhì)激勵。應(yīng)該說，精神不是萬能的，金錢也不是萬能的，物質(zhì)激勵不能代替一切，物質(zhì)激勵之所以在中國目前看來很有效，是因為中國普遍的收入很低，低水平的生活決定了企業(yè)員工們對于收入的重視。但從長遠(yuǎn)看來，激勵純粹與金錢掛鉤，只能使員工心中認(rèn)定與企業(yè)的關(guān)系為純契約關(guān)系，給多少錢，干多少活，當(dāng)有其他變化時，如其它企業(yè)提供更高的薪水，職工將義無反顧地去投奔。而且，即使企業(yè)能夠不斷地增長工資，依然不能保證員工的積極性。工作的物質(zhì)環(huán)境和福利的好壞，與工人的生產(chǎn)效率并非有明顯的因果關(guān)系，相反，職工的心理因素和社會因素對生產(chǎn)積極性的影響很大。要調(diào)動工人的積極性，還必須從社會、心理方面去努力。工人所要滿足的需要中，金錢只是其中的一部分，大部分的需要是感情上的慰藉、安全感和歸屬感。因此新型的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)能提高職工的滿足感，善于傾聽職工的意見。金錢并不是一種很好的激勵手段，但同時又很難想象在報酬很低的情況下會有很高的工作效率。

我們不能指望只憑高工資就使員工全身心地投入，但我們更不能指望有辦法使員工在工資水平很低地情況下能夠全身心地投入。人的行為取決于其需要，而人的需要又是有層次的。層次

由低到高依次為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要。一般，人是由低到高逐漸滿足其所有需要。當(dāng)一種需要獲得基本滿足時，對人的行為促動作用會降低以至消失，而高一級的需要對人產(chǎn)生更大的影響力。結(jié)合企業(yè)管理，企業(yè)對職員生理需要滿足所能提供的是薪水、健康的工作環(huán)境和各種福利。這是職員最低層次的需要，是企業(yè)使職工努力工作的基礎(chǔ)。這一點能夠滿足的基礎(chǔ)上，才可以談其它的激勵手段。

職員的安全需要所追求的是保障職業(yè)，防止意外，企業(yè)的職業(yè)保證、退休金制度和健康保險制度都是針對此種需要。生理需要和安全需要都是最基本的需要，從雙因素理論來看的話，都是屬于保健因素，做到這些并不一定能使職工全力以赴地工作，但做不到的話，就一定會使職工不滿。后面的幾種需要是社會性需要，現(xiàn)代所談的激勵，主要是針對這幾種需要的。

社交的需要。職員所追求的是良好的人際關(guān)系，團體的接納與組織的一致。企業(yè)需要通過協(xié)商制度、利潤分配制度、團體活動制度、互助金制度、娛樂制度來滿足職工需要。世上沒有什么東西可以取代良好的人際關(guān)系及隨之而來的高昂士氣。

尊重的需要。職員所追求的不外是地位、名分、權(quán)力、責(zé)任、與他人薪水的相對高低。企業(yè)對此建立人事考核制度、晉升制度、表彰制度、資金發(fā)放制度、選拔進(jìn)修制度委員會、參與制度來滿足職工需要。信任是滿足員工社交需要和尊重需要的重要手段。大多數(shù)人都樂意得到管理層的信任，樂意聆聽管理層對他們解釋各種政策和發(fā)展方向。

自我實現(xiàn)的需要。這是最高層次的需要。表現(xiàn)為在工作中能最大限度地發(fā)揮自己所具有的潛在能力的需要。這就需要針對不同員工進(jìn)行不同的職業(yè)生涯設(shè)計，如果能夠在職員中樹立此種信念，企業(yè)將無往而不利。在這一需要的驅(qū)使下，職工追求發(fā)展個人特長的工作環(huán)境，具有挑戰(zhàn)性的工作。企業(yè)通過決策參與制度、提案制度、研究發(fā)展計劃、勞資會議等措施來激發(fā)和滿足職員這一需要。分權(quán)是一個有效的辦法。分權(quán)給予員工一個想象的空間，一個領(lǐng)

域，其基本約束僅僅為目標(biāo)，至于達(dá)到目標(biāo)的方法，則任由員工去選擇，去創(chuàng)造。讓員工參與企業(yè)決策，使員工感到自己在企業(yè)中的價值，不僅可以提高其斗志，從而積極地工作，而且會了解如何有效協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致員工之間關(guān)系密切，氣氛和諧。企業(yè)應(yīng)盡可能激發(fā)引導(dǎo)員工高級需要的實現(xiàn)，才能使企業(yè)獲得更大的發(fā)展。

你對員工的信任在某種程度上決定了員工對自己的信任。員工高級需要主要包括3項內(nèi)容：1是工作富有挑戰(zhàn)性并且有意義；2是有發(fā)展和使用他們的技能到最大限度的機會；3是讓他們介入對自己的運作和工作目標(biāo)有影響的決策。

五、人才培養(yǎng)：

不論配置如何，激勵怎樣，只有培養(yǎng)才能使人才真正成長。培養(yǎng)企業(yè)人才首先應(yīng)該清楚人才應(yīng)具備的素質(zhì)。人才對于企業(yè)如此需要，那么企業(yè)所渴求的人才，到底應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢？下面有十三條建議：

1、反應(yīng)能力。思路敏捷是處理事情成功必備的要素。一件事情的處理往往需要洞察先機，在時機的掌握上必須快人一步，如此才能促使事情成功，因為時機一過就無法挽回。

2、談吐應(yīng)對。談吐應(yīng)對可以反映出一個人的學(xué)識和修養(yǎng)。好的知識和修養(yǎng)，得經(jīng)過長時間的磨練和不間斷地自我充實，才能獲得水到渠成的功效。

3、身體狀況。身體健康的人做起事來精神煥發(fā)、活力充沛，對前途樂觀進(jìn)取，并能負(fù)擔(dān)起較重的責(zé)任，而不致因體力不濟而功敗垂成。我們經(jīng)常可以看到這樣的情況，在一件事情的處理過程中，越是能夠堅持到最后一刻的人，才越是有機會成功的人。

4、團隊精神。要想做好一件事情，決不能一意孤行，更不能以個人利益為前提，而必須經(jīng)過不斷地協(xié)調(diào)、溝通、商議、集合眾志成城的力量，以整體利益為出發(fā)點才能做出為大眾所接受并進(jìn)一步支持的決定。

5、領(lǐng)導(dǎo)才能。企業(yè)需要各種不同的人才為其工作，但在選擇干部人才時，必須要求其具備領(lǐng)導(dǎo)組織能力。某些技術(shù)方面的專才，雖然能夠在其技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)充分發(fā)揮才能，卻并不一定完全適合擔(dān)任主管干部的職位，所以企業(yè)對人才的選用必須從基層開始培養(yǎng)干部，經(jīng)過各種磨練，逐步由中階層邁向高階層，使其適得其位，一展其才。

6、敬業(yè)樂群。一個有抱負(fù)的人必定具有高度敬業(yè)樂群的精神，對工作的意愿是樂觀開朗、積極進(jìn)取，并愿意花費較多時間在工作上，具有百折不撓的毅力和恒心。一般而言，人與人的智慧相差無幾，其差別取決于對事情的負(fù)責(zé)態(tài)度和勇于將事情做好的精神，尤其是遇到挫折時能不屈不撓繼續(xù)奮斗，不到成功絕不罷休的決心。

7、創(chuàng)新觀念。企業(yè)的成長和發(fā)展主要在于不斷地創(chuàng)新?？萍嫉倪M(jìn)步是日新月異的，商場的競爭更是瞬息萬變，停留現(xiàn)狀就是落伍。一切事物的推動必以人為主體，人的新穎觀念才是制勝之道，而只有接受新觀念和新思潮才能促成進(jìn)一步的發(fā)展。

8、求知欲望。為學(xué)之道不進(jìn)則退，企業(yè)的成員需要不斷地充實自己，力求突破，了解更新、更現(xiàn)代化的知識，而不能自滿，墨守成規(guī)，不再作進(jìn)一步發(fā)展，因而阻礙企業(yè)成長的腳步。

9、對人的態(tài)度。一件事情成功的關(guān)鍵，主要取決于辦事者待人處事的態(tài)度。對人態(tài)度必須誠懇、和藹可親，運用循循善誘的高度說服能力，以贏得別人的共鳴，才較容易促使事情成功。

10、操守把持。一個人再有學(xué)識，再有能力，倘若在品行操守上不能把持住分寸，則極有可能會對企業(yè)造成莫大的損害。所以，企業(yè)在選擇人才時必須格外謹(jǐn)慎，避免任用那些利用個人權(quán)利營私貪污者，以免假公濟私的貪贓枉法者危害到企業(yè)的成長，甚至造成無法彌補的損失。

11、生活習(xí)慣。從一個人的生活習(xí)慣，可以初步了解其個人未來的發(fā)展，因為生活習(xí)慣正常而有規(guī)律，才是一個有原則、有抱負(fù)、腳踏實地、實事求是的人。所以從一個人生活習(xí)慣的點點滴滴，可以觀察到他未來的發(fā)展。

12、適應(yīng)環(huán)境。企業(yè)在選擇人才時，必須注重人員適應(yīng)環(huán)境的能力，避免選用個性極端的人，因為這種人較難與他人和睦相處，往往還會擾亂工作場所的氣氛。一個人初到一個企業(yè)，開始時必然感到陌生。能在最短時間內(nèi)了解企業(yè)的工作環(huán)境，并能愉快地與大家相處在一起的人，才是企業(yè)期望的人員。反之，處處與人格格不入，或堅持自我本位的人，都可能擾亂整體前進(jìn)的腳步，造成個人有志難伸、企業(yè)前途難展的困境。

13、堅定的政治信念。對于領(lǐng)導(dǎo)型人才要特別關(guān)注其政治堅定性，要有大局意識。 企業(yè)的各種培訓(xùn)，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。較之知識的培訓(xùn)，更重要的是工作能力的培養(yǎng)。這就需要從組織高層領(lǐng)導(dǎo)一直到基層干部都要有一種信念，一種行為。從人才配置、激勵到培養(yǎng)，是企業(yè)在人才管理上所應(yīng)注意的問題，能夠合理地安排，將會發(fā)現(xiàn)，人才其實就在身邊，依靠身邊的人才，企業(yè)就可以獲得高速的發(fā)展，人才就可以迅速成長，也就滿足了人才自我實現(xiàn)的最高層次需求。

信息時代、知識經(jīng)濟時代已成為我們這個時代的代名詞，新的東西每天都會大量地涌現(xiàn)出來，新的技術(shù)、新的經(jīng)營方式層出不窮，“變化”成為這個時代的最重要的特征之一。只有那些靈活地適應(yīng)了這些變化，且在變化中抓住其中蘊含機會的人和組織，才能在這個時代很好地生存下去。在這樣一個變革的時代，一切因循守舊的、僵固不化的東西都將被掃蕩一清；只有那些從內(nèi)心深處渴望變化、視變革為機遇的管理者，他們的職業(yè)生命才能如同這個時代一樣，充滿生機！

國際殘疾人日活動總結(jié)

快樂有趣的活動已經(jīng)告一段落了，我們通常會學(xué)習(xí)到一些做人的學(xué)問，可以把這些感想記錄在活動總結(jié)。那么如何把活動總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編為大家收集的國際殘疾人日主題宣傳活動總結(jié)（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

國際殘疾人日活動總結(jié) 篇1

今年是我國第xx次法定日“國際殘疾人日”，根據(jù)xx區(qū)人民政府所發(fā)的“關(guān)于開展第二十五次‘國際殘疾人日’活動的通知”，我校師生認(rèn)真領(lǐng)會通知內(nèi)容和精神，結(jié)合我校實際，少先隊大隊部組織全校教師、少先隊員開展了主題為“關(guān)心幫助殘疾人，實現(xiàn)美好中國夢”的助殘活動，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)健全

本次活動的主題是“xxx”。我校希望通過此次活動，能夠培養(yǎng)學(xué)生熱愛生活、頑強拼搏、堅韌不拔的進(jìn)取精神和高尚情操;同時也希望學(xué)生們能在幫助殘疾人的過程中，培育他們關(guān)心他人、尊重他人、扶助弱者的愛心，努力營造一個理解、尊重、愛護(hù)、幫助殘疾人的和諧校園。這次活動得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師的大力支持和響應(yīng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對本次助殘月活動給予了高度重視，專門召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議，要求此次活動由少先隊大隊部負(fù)責(zé)組織，各師生給予大力配合，認(rèn)真組織，抓緊落實，確?；顒幼龅接杏媱?，有秩序，有成效。學(xué)校了使這次活動能夠開展的有意義，效果到位，給班主任開會，布置任務(wù)。要求班主任從思想意識上要不糊弄，不走形式，并將此次活動和班主任工作量化考核掛鉤。

二、活動內(nèi)容豐富多彩

根據(jù)上級要求我校開展了以下活動：

1、組織一次以“國際殘疾人日”為主題的升旗儀式

2、每班開一次以國際殘疾人日為主題的班隊會

3、懸掛一幅國際殘疾人日宣傳口號

4、全校開展募捐活動

三、活動開展有序，效果顯著

我校組織了關(guān)愛殘疾人的升旗儀式，在儀式上學(xué)校向廣大師生發(fā)出呼吁。號召所有學(xué)生為幫助身邊的殘疾人獻(xiàn)上自己的一份力量。我校大隊部多方收集相關(guān)資料，并以最切合實際的方式作成宣傳稿，利用中午校園廣播站對本次活動進(jìn)行廣泛宣傳，以讓更多的同學(xué)了解殘疾人，關(guān)心殘疾人，宣傳活動在學(xué)生群中引起極大反響。

通過此次活動，不僅向?qū)W生大力弘揚了人道主義思想，同時也樹立扶殘助殘的校園風(fēng)尚。為我們學(xué)生樹立更好的為人民，為社會服務(wù)的思想打開了新的篇章。

通過以上開展的一系列活動，使我校的師生更多地了解了弱勢群體，了解殘疾學(xué)生的狀況和要求。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師也紛紛表示要努力為學(xué)生營造一個理解、尊重、愛護(hù)、幫助殘疾人的良好氛圍，使學(xué)生自發(fā)、自愿地關(guān)心、幫助身邊的殘疾人。

國際殘疾人日活動總結(jié) 篇2

為了慶祝第xx屆國際殘疾人日，今天上午，xx區(qū)殘聯(lián)、蘇山辦事處殘聯(lián)在蘇山辦事處蘇山社區(qū)舉辦了“第25屆國際殘疾人日聯(lián)誼會”大型主題活動。XX區(qū)殘聯(lián)理事長xx，蘇山街道黨工委書記、蘇山街道主任xx、陽光電器xx總經(jīng)理、XX區(qū)各辦事處殘聯(lián)理事長和專職委員、蘇山辦事處各社區(qū)專職委員及部分殘疾人出席了活動。

會上，書記代表黨工委、辦事處向轄區(qū)272名殘疾人致以誠摯的問候，并提出進(jìn)一步做好殘疾人服務(wù)的工作措施，力爭街道殘疾人工作再上新臺階。冷麗莉理事長發(fā)表了具有重大意義的動員講話，希望殘疾朋友通過這次聯(lián)誼能給他們帶來有益的啟發(fā)，在豐富殘疾人生活的同時，能有所收獲。今年國際殘疾人日的主題是：“扶殘助殘，有你有我”。區(qū)殘聯(lián)、蘇山街道舉辦這次聯(lián)誼會的目的就是為了向廣大殘疾人意識到黨和政府已經(jīng)足夠重視殘疾人事業(yè)，希望他們對今后的生活充滿信心，熱愛生活，健康向上。

蘇山辦事處殘聯(lián)專職委員xx代表本轄區(qū)272名殘疾人，發(fā)出宣言：蘇山街道轄區(qū)內(nèi)所有殘疾人，將認(rèn)真審視過去，重新振作。熱愛生活，關(guān)心彼此?？祻?fù)鍛煉，強健身體。努力進(jìn)取，開闊思維。參加培訓(xùn)，就業(yè)創(chuàng)業(yè)。實現(xiàn)夢想，證明價值。用自己的雙手，締造屬于自己的幸福生活。我們不僅要做一名獨立自強的殘疾人，更要做一名有理想、有信念的新世紀(jì)創(chuàng)建者。為殘疾人事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量!

陽光電器xx總經(jīng)理向與會殘疾人分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，激勵所有殘疾人放下自卑，正確認(rèn)識自己，勇敢向前，用自己的雙手締造屬于自己的幸福生活，向社會證明自己的價值。會議在良好熱烈活躍的氣氛中進(jìn)行。與會殘疾人代表分別發(fā)表了自己的切身感受。對政府及各級領(lǐng)導(dǎo)對殘疾人事業(yè)的重視和支持表示感謝，并表示不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，面對生活，熱愛生活，努力創(chuàng)造自己的幸福生活。最后，我們?yōu)槊恳晃磺皝韰⒓踊顒拥呐笥褌兯腿チ藴嘏?，送出了我們的一點心意，小小的紀(jì)念品暖寶。

這次聯(lián)誼會確實起到了鼓勵殘疾人，令他們對生活充滿信心，他們切身感受到黨和政府對他們的關(guān)懷。也得到了區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和各位同行的一致好評?；顒尤〉脠A滿成功。

國際殘疾人日活動總結(jié) 篇3

今年是中殘聯(lián)成立周年，12月3日是第xx個“國際殘疾人日”，根據(jù)市殘聯(lián)的要求，為進(jìn)一步強化“國際殘疾人日”對構(gòu)建和諧社會、擴大殘疾人事業(yè)的積極影響，進(jìn)一步營造扶殘助殘、團結(jié)互助、平等友愛的良好社會環(huán)境，xx區(qū)殘聯(lián)結(jié)合工作實際，開展了以“同在藍(lán)天下，共享人間愛”為主題的“國際殘疾人日宣傳活動”，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下。

xx區(qū)殘聯(lián)充分了解到12月3日的“國際殘疾人日”活動的重要意義，通過活動的開展，進(jìn)一步提升殘疾人參與社會活動的信心，增強廣大殘疾人“自尊、自信、自立、自強”精神，進(jìn)一步倡導(dǎo)理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的社會風(fēng)尚，形成人人理解、尊重殘疾人，關(guān)心、支持殘疾人事業(yè)的良好氛圍，實現(xiàn)殘疾人與健全人共同全面建設(shè)械社會的目標(biāo)。在充分了解到這一意義的基礎(chǔ)上，區(qū)殘聯(lián)通過會議對“國際殘疾人日”活動迅速部署，并將活動具體實施方案落實到人頭，給活動開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

根據(jù)活動安排，區(qū)殘聯(lián)邀請了新都電視臺的，采訪制作了一期以殘疾人自尊、自立、自強、自信為主題的宣傳片，在12月3日新都桂湖廣遲行的以“同在藍(lán)天下，共享人間愛”主題的宣傳活動的同時，進(jìn)行滾動播放。12月3日的宣傳活動采用展板、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等多種形式宣傳《中華人民共和國殘疾人保障法》、《殘疾人就業(yè)條例》及國家有關(guān)殘疾人事業(yè)的方針、政策、法規(guī)，活動現(xiàn)場有許多殘疾人、殘疾人的家屬到場咨詢，工作人員為其進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并發(fā)放宣傳資料500余份。

通過新聞媒體和區(qū)殘聯(lián)的宣傳增強了xx區(qū)民眾對殘疾人及殘疾人事業(yè)的了解，引導(dǎo)公眾進(jìn)一步關(guān)注、理解、支持、參與殘疾人事業(yè)，喚起全社會都來關(guān)心、幫助弱勢群體，進(jìn)一步強化“國際殘疾人日”對構(gòu)建和諧社會、擴大殘疾人事業(yè)的社會影響，營造扶殘助殘、團結(jié)互助、平等友愛的良好社會環(huán)境，為構(gòu)建社會主義和諧社會起到了推動作用。

國際殘疾人日活動總結(jié) 篇4

12月3日是國際殘疾人日，為大力弘揚人道主義精神，廣泛動員社會各界力量，共同為殘疾人提供優(yōu)質(zhì)高效的志愿服務(wù)，按照石殘聯(lián)字（20xx）50號《關(guān)于開展全國“關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)——志愿助殘陽光行動”主題日活動》的通知要求，新華區(qū)殘聯(lián)于今年7月起組織開展了一系列以“關(guān)愛殘疾人民生，照亮殘疾人心靈”為主題的志愿助殘服務(wù)，取得了明顯成效，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排

國務(wù)院殘工委等國家13個部委《關(guān)于開展第xx次“國際殘疾人日”活動的通知》下發(fā)后，我會相繼召開了理事會辦公會、機關(guān)全體干部會和各處室處務(wù)會議，反復(fù)征集意見，制定方案并進(jìn)行了專題研究和全面部署，及時向市政府主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報。積極協(xié)調(diào)市級13個部門聯(lián)合下發(fā)了《xx市關(guān)于開展第xx次“國際殘疾人日”活動的安排意見》的通知，對我市開展第xx次“國際殘疾人日”系列活動進(jìn)行了詳細(xì)安排，提出了明確要求。在具體工作中，我們又根據(jù)情況，積極拓展了《安排意見》的內(nèi)容，堅持突出主題，以抽樣調(diào)查工作為重點，以助殘活動為載體，以輿論宣傳為催化劑，努力營造扶殘助殘社會氛圍，為廣大殘疾人謀利益、辦實事，為系列活動的順利開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

市人大副主任魯云俠、市政協(xié)副主席胡劍虹、市政府副秘書長董新良參加了“國際殘疾人日”活動，觀看了文藝演出，看望慰問了參加宣傳咨詢活動的和參與“創(chuàng)衛(wèi)”的殘疾人工作者和殘疾人朋友，并到市群眾藝術(shù)館看望了參加招聘會的殘疾人朋友。

二、舉辦愛心公益演出，弘揚社會助殘風(fēng)尚

對普通孩子來說，由爸媽帶著看場演出，是最平常不過的事，可對殘疾兒童特別是智殘兒童來說，則很少有機會。為了給這些孩子創(chuàng)造一個快樂又開放的空間，市殘聯(lián)、市兒童藝術(shù)劇院以及中國網(wǎng)通xx分公司聯(lián)合在國際殘疾人日當(dāng)天舉辦了名為“溝通無限，溫情你我”的愛心文藝演出。xx市殘聯(lián)藝術(shù)團的殘疾演員們?yōu)榇蠹冶硌萘宋璧浮锻谒{(lán)天下》、《祝酒歌》等文藝節(jié)目，博得了觀眾的陣陣掌聲；兒童藝術(shù)劇院也為廣大殘疾兒童演出了兒童劇《小猴聰聰》；中國網(wǎng)通xx分公司還向800余名殘疾兒童贈送了書包等學(xué)習(xí)用品。來自我市各特殊教育學(xué)校和智力殘疾兒童康復(fù)中心的近千名殘疾兒童在五四劇院度過了快樂的一天。

三、成功舉辦殘疾人就業(yè)洽談會，為殘疾人搭建就業(yè)平臺

為了促進(jìn)殘疾人就業(yè)，xx市殘疾人勞動就業(yè)服務(wù)中心于“國際殘疾人日”期間（12月1日—12月3日），在xx市群眾藝術(shù)館成功召開了為期兩天的殘疾人專場就業(yè)洽談會。共有138家用人單位向殘疾人提供了包括后勤服務(wù)、保潔、文秘、營銷員、理貨員等500余個適合殘疾人從事的就業(yè)崗位。洽談會的舉辦，受到了廣大殘疾人朋友的歡迎，兩天里共有5000余人次的殘疾人參加了洽談會。據(jù)統(tǒng)計，洽談會上，有732名殘疾人向用人單位遞交了求職登記表，545人與用工單位初步達(dá)成了就業(yè)意向。

四、廣泛開展宣傳咨詢活動，營造社會助殘氛圍

“國際殘疾人日”當(dāng)天，在市新城廣場，開展了以“真實的了解，真摯的關(guān)愛”為主題的xx市第xx次“國際殘疾人日”大型宣傳咨詢活動：xx市第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查辦公室工作人員和新城區(qū)抽調(diào)隊全體調(diào)查員為群眾介紹第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查的背景及此次調(diào)查的政策、意義、調(diào)查對象等有關(guān)內(nèi)容，發(fā)放《致被調(diào)查戶的一封信》和宣傳畫；市殘聯(lián)機關(guān)干部向廣大殘疾人朋友及過往群眾，發(fā)放了萬余份殘疾人各類優(yōu)惠政策、扶助政策宣傳單；陜西省第二人民醫(yī)院專家為過往群眾分別開展聽力、視力、言語、智力、精神、肢體和兒童智力咨詢和義診活動，向過往群眾普及殘疾預(yù)防和康復(fù)知識；市及有關(guān)區(qū)法律援助中心為殘疾人提供了免費法律咨詢；盲人按摩大夫為過往群眾提供義務(wù)按摩服務(wù)。廣大殘疾人朋友積極回報社會的實際行動，贏來了路人贊許的目光。

與此同時，我市其他區(qū)縣也在“國際殘疾人日”當(dāng)天，舉行了形式多樣的宣傳咨詢活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，市及各區(qū)縣共設(shè)立“國際殘疾人日”宣傳站點42個，懸掛各類橫幅、標(biāo)語100余條，張貼標(biāo)語及抽樣調(diào)查宣傳畫1000余張，散發(fā)各類宣傳資料1。5萬余份；省市有關(guān)媒體刊登各類報道100余篇（條），營造了良好的社會輿論氛圍。

五、組織殘疾人積極投身“創(chuàng)衛(wèi)”活動

為了進(jìn)一步深入開展“創(chuàng)衛(wèi)”活動，落實市創(chuàng)衛(wèi)辦制定的宣傳、動員殘疾人積極參加“創(chuàng)衛(wèi)”活動的目標(biāo)任務(wù)，市殘聯(lián)于“國際殘疾人日”期間，認(rèn)真組織動員殘疾人參加“創(chuàng)衛(wèi)”活動。活動當(dāng)天，市殘聯(lián)機關(guān)干部、區(qū)縣殘疾人工作者以及百余名聽力語言殘疾人和輕度肢體殘疾人近200余人自帶清潔工具，對新城廣場的國旗升降臺和廣場四周的候車亭、站牌、垃圾箱、護(hù)欄、花壇、燈箱、休息長凳等地方進(jìn)行了認(rèn)真地擦洗，清理了地面和花壇中的煙蒂、紙屑等雜物。一些殘疾人朋友雖然行動不便，卻仍然積極參加“創(chuàng)衛(wèi)”活動。一位頭發(fā)花白的聾啞老人在擦洗廣場西邊花壇邊的路燈時，就連與地面相接的部分也擦洗得很明亮。殘疾人朋友不僅自己積極投身“創(chuàng)衛(wèi)”之中，而且還在新城廣場拉起了“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市有你也有我”的宣傳橫幅，引導(dǎo)更多市民加入到“創(chuàng)衛(wèi)”活動中。殘疾人朋友以自己的實際行動回報社會，為“創(chuàng)衛(wèi)”貢獻(xiàn)了一份力量。

六、舉辦“親近自然，殘健同行”大型游園活動

為了讓殘疾人朋友能“走”出家門，親近大自然，與動物親密接觸，市殘聯(lián)和秦嶺野生動物園共同主辦了以“親近自然，殘健同行”大型游園公益活動。“國際殘疾人日”當(dāng)天的秦嶺野生動物園內(nèi)一片歡騰，來自我市各個戰(zhàn)線上的400多名殘疾人朋友在助殘志愿者的幫助下參加主題活動，他們中有殘奧冠軍，還有我們熟悉的金豆、銀豆。這些殘疾人朋友絕大多數(shù)是第一次游覽野生動物園。在鹿苑，與溫順梅花鹿的親近，則讓盲人朋友感到溫馨和關(guān)愛。“我摸到了，就是和玩具的不太一樣?！币呀?jīng)40歲的林靜對鹿的認(rèn)識還停留在小時候的玩具模型上。林靜3歲因打針不當(dāng)致雙目失明，而在3歲之前他從來沒看過真正的鹿是什么樣子。林靜在愛人的攙扶下將鹿從頭到尾摸了一遍，激動時他還要將鹿抱起來。一個4歲的盲童頗為膽大：“我也摸了，我摸了鹿角?！彼€把玉米粒放在小手掌上，讓梅花鹿過來吃。

七、各項助殘活動扎實有效

為了使殘疾人朋友感受到黨和政府的親切關(guān)懷，市殘聯(lián)開展了一系列捐贈扶貧活動：爭取到美國世界輪椅基金會389輛輪椅，在“國際殘疾人日”期間，通過多種形式送到了我市貧困殘疾人手中，幫助他們解決了出行困難；xx市北大街太白眼鏡行，為我市的500名貧困殘疾人免費配戴了老花鏡；xx城市酒店的員工把3600元捐款和價值2000余元慰問物品發(fā)放給了藍(lán)田縣三官廟鄉(xiāng)楊頂18戶特困殘疾人以主要用于資助其子女接受義務(wù)教育；據(jù)統(tǒng)計，“國際殘疾人日”期間，全市各級殘聯(lián)共籌措資金10余萬元，慰問殘疾人500余戶。

國際殘疾人日活動總結(jié) 篇5

20XX年12月3日是我國第XX次“國際殘疾人日”，我鎮(zhèn)殘聯(lián)圍繞“幫扶貧困殘疾人”這一主題，了解殘疾朋友的需求和困難，積極營造扶殘助殘的氛圍，促進(jìn)殘疾人平等參與社會生活，逐步實現(xiàn)助殘扶殘工作系統(tǒng)化、制度化、日常化，形成一個發(fā)展殘疾人事業(yè)，共同奔小康社會的扶殘助殘的熱潮?，F(xiàn)就本次活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視抓落實

我鎮(zhèn)殘聯(lián)為全面搞好第XX次“國際殘疾人日”活動，我鎮(zhèn)召開“國際殘疾人日”專題會議2次，對這次活動作動員，提高認(rèn)識，確定助殘活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)活動方案，落實慰問、幫扶對象；加大宣傳力度，營造好節(jié)日氛圍。

二、加大宣傳力度營造助殘氛圍

為了將國際殘疾人日的有關(guān)信息在居民中進(jìn)行宣傳，營造全社區(qū)關(guān)心、幫助殘疾人的良好氛圍，我們充分利用手機短信、宣傳板報、櫥窗等媒介，組織開展多種形式的社會宣傳活動，切實提高廣大居民扶殘助殘的知曉率，帶動大家一起加入到關(guān)心幫助殘疾人的隊伍中來。

三、積極配合以區(qū)殘聯(lián)牽頭的有關(guān)單位開展助殘幫扶系列活動

（1）11月28日，XX市XX區(qū)副區(qū)長XXX，區(qū)殘聯(lián)理事長陳XX帶領(lǐng)區(qū)殘聯(lián)等7家單位到XX區(qū)徐莊鎮(zhèn)廣浩食用菌殘疾人扶貧基地走訪慰問，并送去慰問金2萬元?；顒咏Y(jié)束后鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長陪同區(qū)殘聯(lián)陳理事長等領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)車趕往貧困山區(qū)安樂村慰問郭品麗等5位貧困殘疾人，發(fā)放輪椅3輛，電視機2臺，解決了他們的出行問題，為他們帶去了精神食糧，所到之處無不為之感動。

（2）積極組織殘疾人參加區(qū)殘聯(lián)和農(nóng)廣校聯(lián)合舉辦的種、養(yǎng)殖技能培訓(xùn)為提高殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，我們廣泛動員，積極組織10名殘疾人參加區(qū)殘聯(lián)和農(nóng)廣校聯(lián)合舉辦的種養(yǎng)植技能培訓(xùn)。

（3）開展專業(yè)康復(fù)性訓(xùn)練，建立自助互助平臺。在國際殘疾人日期間特別安排了衛(wèi)生服務(wù)站的醫(yī)生為殘疾人開展康復(fù)訓(xùn)練活動，把有關(guān)殘疾康復(fù)的知識和信息傳遞給殘疾人及其家人，并手把手交殘疾人使用適合自己的康復(fù)儀器，方便他們?nèi)蘸笸ㄟ^自助或互助的方式進(jìn)行一些簡單的康復(fù)訓(xùn)練，以通過充分發(fā)揮社區(qū)康復(fù)室的作用來構(gòu)筑起殘疾人康復(fù)訓(xùn)練的新格局。