合唱團工作計劃

提前五分鐘做好準備。課前認真收集資料，研究教學方法，為學生復印歌單。

7.活動流程設計：A.培訓內(nèi)容：

1.

用科學的發(fā)聲方法和標準化的訓練步驟來訓練學生的聲音。

2.中外兒童合唱歌曲。

3.《校園的早晨》和《五環(huán)童話》。

4.合唱姿勢，舞臺造型。 B. 訓練方法及過程：

1.聲音訓練 (1)、呼吸。 (2)、聲位 (3)、直聲訓練

2、音高訓練

音高是音樂演奏的基礎，好的音高來自從基礎訓練。多聲部合唱的語調(diào)訓練比較復雜。

3.找到具體的措施來擴大共鳴位置的聲音范圍。 (1)、胸音訓練 (2)、頭音訓練

4.四種合唱表演方式。 (1)、連唱(2)、舞唱(3)、強壯靈活(4)、不連舞

5、節(jié)奏訓練 p>

音樂是及時展現(xiàn)的藝術，節(jié)奏是它的組成部分和主導因素。沒有節(jié)奏，就沒有音樂。

6.發(fā)音和發(fā)音訓練

合唱團工作計劃 篇7

一、活動目的：

豐富學生的課余文化生活，提高學生的音樂感受力和表現(xiàn)力，使學生掌握一定的演唱技巧，培養(yǎng)學生的合作意識和集體觀念，開闊學生的視野，促進學生素質不斷提高。

二、具體措施：

1、教育學生嚴格遵守訓練紀律，保證訓練時間。

2、聽賞一定的童聲合唱曲，感受合唱藝術的美妙。

3、訓練學生掌握一定的合唱技巧，使學生的呼吸方法保持統(tǒng)一，達到口型的統(tǒng)一，進而達到聲音的統(tǒng)一。

少兒時期孩子們的聲帶是嬌弱的，隨教師或歌曲的情緒高聲喊唱，這種唱法對其嗓音發(fā)育很不利。另外，這種歌唱方式缺少色調(diào)變化和層次感，聲音不柔和，使童聲合唱缺乏協(xié)調(diào)性，破壞了合唱優(yōu)美、動人的童聲美感。鑒于此，我認為在童聲合唱的訓練中應注意以下有關問題，這將有助于合唱團隊整體藝術水平的不斷提高。

（1）運用“輕聲”唱法，形成正確的發(fā)聲狀態(tài)

為避免學生的喊唱，應該提醒他們用輕聲去歌唱?！拜p聲”實際上是人體各發(fā)聲器官協(xié)調(diào)地發(fā)聲的基礎，這種發(fā)聲有它的形成條件和發(fā)展步驟?！拜p聲”的合唱訓練，有效地克服了發(fā)聲狀態(tài)中不必要的緊張和僵硬。學生喊唱的主要原因是喉部的發(fā)聲狀態(tài)拘謹，缺少彈性和靈活性。有時氣息浮也會造成胸僵、喉緊的狀態(tài)。因此，在合唱訓練之前必須要做好放松練習。如打呵欠，讓喉嚨打開，頸部放松，氣息流暢自如。

（2）訓練正確的氣息支持，形成氣聲結合的歌唱狀態(tài)呼吸在發(fā)聲、歌唱中占有重要的位置，孩子們的嗓音、身體都在發(fā)育時期，所以唱起歌來有時感到氣力不足，容易用胸部呼吸去歌唱，這樣的結果是，出現(xiàn)了氣僵、喉緊的弊病，一定要避免這種胸部呼吸的方法。所以，在歌唱之前做一些呼吸訓練是十分必要的。

（3）統(tǒng)一歌唱方法，提高聲部歌唱能力

三、內(nèi)容優(yōu)秀少兒合唱歌曲

四、時間

合唱團工作計劃 篇8

那么在20xx年，我們將努力為豐富校園文化生活做出了積極的貢獻。大學生合唱團是一個溫馨和睦，團結友愛的社團，它將吸納了不同民族優(yōu)秀的歌唱愛好者，大家團結互助，共同奮進。只要你喜歡唱歌，熱愛音樂，我們隨時歡迎你的到來！

一、大學生合唱團簡介：

大學生合唱團由來自各個院系的熱愛合唱藝術的同學組成，受校團委和藝術指導中心管理和指導，配備專業(yè)教師進行嚴格規(guī)范的合唱訓練，曲目涵蓋中外民族、藝術及通俗歌曲等經(jīng)典合唱作品，和聲豐富，旋律優(yōu)美，風格各異，是活躍在校園內(nèi)的一支充滿青春活力和豐富表現(xiàn)力的學生藝術團體，

二、平時活動：

在本學期里，平時周一到周五會有自主的集體活動，主要是排練，練聲視唱，有時也會放映一些合唱影音供賞析；周末時有資深教師專業(yè)的指導?；顒訒r間的安排會充分考慮并照顧多數(shù)同學的方便，輕松愉快靈活自由，期中期末考前會減少或停止活動，盡量減少對學習等的影響。

三、指導人員：

在這學期，我們將請到音樂系宋天羽老師對我們進行指導，宋老師會很耐心的教導我們，講課深入淺出，既有豐富的理論剖析，又有形象生動的示范演練，學員們聽、唱、練相結合，個個熱情高昂，時時發(fā)出了熱烈的掌聲，課堂洋溢著活躍的氣氛。另外宋老師有多年的教學經(jīng)驗，我相信在宋老師的帶領下，我們會鑄就我們第一個的輝煌。

四、活動要求：

合唱活動要努力做到三點：一是要加強學習和交流，努力提升自己的業(yè)務水平。二是結合學校和學生的實際，科學合理地組織教學與訓練。三是要有克服困難和無私奉獻的精神，持之以恒地開展訓練活動。

這學期，在大學生合唱團我們要在歌聲中茁壯成長。我們的專業(yè)雖然不是音樂，但是合唱團得以讓我們在實踐中摸索，訓練很專業(yè)，多多接觸的豐富多樣的音樂形式，掌握初步的發(fā)聲理論和聲樂技巧；我們要學會不斷迎接新的挑戰(zhàn)，沿著一個又一個的波峰向上攀登。讓我們在音樂的孕育下，把我們的大學生合唱團辦好。創(chuàng)建屬于我們的榮耀。

俗話說的好，功到自然成。在校領導的親切關懷下，在專業(yè)老師的指導和全體成員的共同努力下，團結奮進，不斷提高藝術水準，以大學生藝術團為目標，用自己美妙的歌聲，奏響青春的華麗樂章！

鞍山師范學院數(shù)學系

合唱團工作計劃 篇9

合唱訓練計劃

為了豐富校園的文化生活，提高學生的素質和教師的藝術修養(yǎng)，使師生掌握科學的聲樂方法，理解和學習一些中外合唱歌曲。進一步展示我校藝術風貌和文化底蘊?，F(xiàn)在決定在我們學校組建一個學生合唱團。培訓內(nèi)容：

1.用科學的發(fā)聲方法和規(guī)范的訓練步驟來訓練教師和學生的聲音。

2.中外兒童合唱歌曲。

3.中外著名合唱團。

4.合唱姿勢，舞臺造型。 培訓目的：

1.通過不同的聲樂練習，規(guī)范師生發(fā)聲，進一步提高師生的歌唱水平和演唱技巧。

2.通過練習和演唱中外兒童合唱歌曲，提高學生的音樂修養(yǎng)和自我素質。

3.進一步宣傳我校素質教育和精神風貌。 培訓方法和過程：

培訓是為了提高，提高是為了績效；培訓必須有手段。合唱的基礎是提高聲部齊唱的能力，聲部的基礎是提高個人的基本功。為了達到合唱聲音的和諧與平衡，必須進行一些必要的集體訓練。然后逐漸過渡到音高、節(jié)奏、音域擴大、發(fā)音、發(fā)音、幅度變化的訓練。

1.聲音訓練 (1)、呼吸。 (2)、聲位 (3)、直聲訓練

2、音高訓練

音高是音樂演奏的基礎，好的音高來自從基礎訓練。多聲部合唱的語調(diào)訓練比較復雜。

3.找到具體的措施來擴大共鳴位置的聲音范圍。 (1)、胸音訓練 (2)、頭音訓練

4.四種合唱表演方式。

(1)、連續(xù)唱(2)、舞唱(3)、強壯靈活(4)、不連續(xù)跳舞

5、節(jié)奏訓練

音樂是一門在時間中展示的藝術，節(jié)奏是它的組成部分和主導因素。沒有節(jié)奏，就沒有音樂。

6.發(fā)音和發(fā)音的訓練

用詞帶聲，愛帶聲，是我國傳統(tǒng)的歌唱方式。講究文字的清晰和真誠。

訓練時間：周五下午7、8節(jié)課訓練地點：二樓音樂室指導老師：韓軍、孟凌霞、高宇

合唱小結

經(jīng)過老師和同學們的合作與努力，合唱團成員在老師正確方法的指導下，通過循序漸進、有針對性的訓練，唱出和諧、優(yōu)美、富有感染力的歌聲。 .在訓練過程中，我們主要做了以下工作：

1.選隊和分聲

我校有1000多名學生，考慮到合唱對學生的要求較高，也就是說應該在以下基礎上進行學生具備一定的音樂閱讀能力、聽力能力和基本歌唱能力。聲音好、音域寬廣、音準準確、聽力能力強、對音樂感興趣的學生。團隊成員選定后，根據(jù)團隊成員的音色特點，將高音區(qū)聲音輕松自由、音色清晰飽滿的孩子分為高音區(qū)。孩子的聲音。部。另外，根據(jù)選手的身高和體型，及時安排了隊伍陣容和配音部分的布置。這項工作可以說是如火如荼。這樣的操作為下一步的訓練打下了堅實的基礎。

二、少兒合唱的訓練

每次正式的合唱訓練之前，都要進行一段時間的呼吸訓練和聲樂訓練，所以讓全體隊員掌握基礎知識，為合唱教學打下堅實的基礎。 1. 呼吸訓練

呼吸是發(fā)聲的驅動力。只有掌握了正確的呼吸，才能獲得理想的聲音。在我們訓練合唱之前，我們首先要求學員掌握正確的呼吸方法，即胸腹式呼吸法。通常有兩種用于訓練的呼吸方法。 ①放松和練習。吸氣時，按照指揮的姿勢，用嘴和鼻子慢慢吸氣，吸氣后停頓片刻，用輕柔的“咝咝”聲有控制地慢慢呼氣。 ②突出練習。慢慢吸氣后停頓片刻，隨著“嘶、嘶、嘶、嘶”的跳躍聲呼氣。這樣，經(jīng)過一段時間的練習，學生在聲樂練習中會逐漸感受到氣息的支撐，并可以逐漸將其應用到歌唱中。 2. 聲樂訓練 剛加入合唱團的學生沒有接受過正規(guī)的聲樂訓練。他們的聲音“白”、“平”，吸氣淺，位置低。針對這種情況，我們先用哼唱來練習，以便盡快統(tǒng)一音位，獲得聲音的共性。在發(fā)聲訓練中，注重發(fā)音和發(fā)音的練習。我們要求學生用漢語拼音標注不易讀的詞，用常用詞正確朗讀每句歌詞，時刻注意糾正不正確的發(fā)音和發(fā)音，結合發(fā)聲訓練使用，對齊正確的輔音口形和總決賽，逐漸學會聲音自然圓潤。當發(fā)音和歌詞訓練有一定的基礎時，我們會進行合唱訓練。

3. 熟悉歌曲，掌握旋律

本次培訓我們選擇了兩首歌曲，一首是《青春中國夢》，另一首是《搖搖檳榔樹下的網(wǎng)床》 .在合唱訓練中，我們一般采用視唱法，指導隊員在不同部位依次進行音樂閱讀練習，要求音準準確，節(jié)奏準確。每次練習唱歌時，使用較慢的速度，力求連貫完整。閱讀和練習唱歌的方式多種多樣，避免了學生的單調(diào)和疲勞。唱歌時，不要急著填詞，先讓學生唱兩段，再練習。在分部練習中，重點指導學生唱出自己分部的旋律。除了準確的音準和節(jié)奏演唱，還要注意正確的樂句、呼吸的保持和音量的控制，然后哼唱到副歌，這樣可以減少填詞后的語調(diào)問題，讓學生更好地理解歌詞的內(nèi)容。歌曲，表達意思和語調(diào)。各部分旋律掌握后，進入抒情演唱階段。 4、歌曲的藝術處理

兩位合唱團成員掌握了基本旋律后，為了更好地表達其內(nèi)容，適時進行了藝術處理。對合唱各部分的聲音本身進行處理后，聲音整齊統(tǒng)一。當各部分相互結合時，聲音和諧，恰如其分地表達了歌曲的風格和特點，每個隊員都能有意識地按照作品規(guī)定的速度、力度和表情來演唱。

在合唱訓練中，我們堅持不只是讓學生唱一個部分或一首歌，而是通過合唱訓練培養(yǎng)學生的和聲聽力，發(fā)展和聲思維，提高學生的素質。因此，要求學生掌握各聲部的旋律，使學生在各聲部了解自己的藝術要求的前提下，調(diào)整音量和速度，以達到聲音和聲的效果?？傊?，經(jīng)過老師和隊員的努力與配合，合唱隊的培訓取得了階段性的成果，領導聽完后給予了高度評價。在下一階段的訓練工作中，我們將把更多的熱情投入到合唱隊的訓練工作中，將合唱隊的水平提升到更高的水平，積極激發(fā)學生學習音樂的興趣。用表情唱歌，讓同學們真正感受到合唱藝術的魅力，從而培養(yǎng)更多的成員，壯大我們的合唱團隊！

合唱團工作計劃 篇10

一、社團宗旨：

弘揚合唱藝術，活躍社團文化，豐富學生業(yè)余文化生活，提高學生的綜合素質和藝術修養(yǎng)，增強集體榮譽感，促進學生全面發(fā)展，構建人文校園、和諧校園。

二、社團目標：

1.組織社員開展以合唱為主的多種學習活動，以提高社員的聲樂演唱技巧、音樂素養(yǎng)、舞臺表演等專業(yè)技能，培養(yǎng)社員團結合作精神，促進學生的全面發(fā)展。

2.積極參加校內(nèi)外各種形式的演出、比賽等活動，活躍校園文化生活，加強藝術、文化、信息和思想交流，擴大社團的`影響，創(chuàng)建并弘揚學校的人文精神。

3.通過各種形式的學習活動及藝術實踐，提高學生的藝術修養(yǎng)和藝術興趣，推動學校精神文明與校園文化建設。

三、活動措施：

（一）加強合唱欣賞，培養(yǎng)合唱興趣

興趣是最好的老師，也是推動學生積極學習的強大動力。只有學生對合唱藝術有了興趣，他們才能自覺、認真地唱好每一個音符，充分領會歌曲所要表達的內(nèi)容，從而注意各聲部的協(xié)和，努力體現(xiàn)合唱作品的藝術魅力。在合唱訓練中，常讓學生欣賞一些短孝優(yōu)美的中外優(yōu)秀合唱作品，讓他們細心聆聽各聲部的旋律，訓練學生音樂的耳朵，提高合唱的聽覺能力。讓他們從音樂本身的旋律中體會合唱藝術的美，以此來培養(yǎng)學生合唱的興趣。

（二）加強科學發(fā)聲訓練，激發(fā)合唱興趣

合唱是以高位置的科學發(fā)聲方法為基礎的。在訓練時，針對學生普遍存在的氣息淺、吸氣抬肩、不會氣息保持等錯誤呼吸方法，采用他們能夠理解并完全可以做到的方法進行練習。比如“像聞花”一樣做深呼吸練習；用半打哈欠的方法來啟發(fā)學生打開喉嚨，放松下巴等等。另外，讓學生將白聲和有氣息控制的高位置的聲音進行比較、分析、鑒別，以提高學生對聲音的辨別能力，幫助學生建立正確的、科學的發(fā)聲概念。特別是唱高音時，要求學生用假聲帶真聲的方法來歌唱，切忌大喊大叫，因為這樣不但會損壞聲帶，而且會破壞合唱的和諧性。在輕聲歌唱時，要求注意音色、節(jié)奏、聲部的和諧，學會有控制地發(fā)自內(nèi)心的歌唱。

1.科學正確的氣息訓練：氣息是發(fā)聲的動力，只有掌握正確的呼吸后，才能獲得理想的聲音。如聞花香練習來體會胸腹式呼吸法：慢吸慢呼、快吸快呼、呼吸控制訓練等。

2.重視發(fā)聲訓練：每節(jié)課根據(jù)學生的氣息聲音水平，進行不同的發(fā)聲訓練。平穩(wěn)連貫的唱法訓練、彈跳有力的唱法訓練等。

3.努力做到字正腔圓：正確的咬字吐字是歌唱技巧中不可缺少的一部分。對于不太容易讀的字用漢語拼音標好。每首歌詞都要用普通話朗讀，隨時注意糾正不正確的咬字吐字，結合發(fā)聲訓練不同聲母、韻母的正確口形，使學生逐步學會自然圓潤的發(fā)聲。

4.音準訓練：音準是音樂表現(xiàn)的基礎，好的音準來源于基礎訓練。多聲部合唱的音準訓練較為復雜。采用先入為主的方法，讓學生先學低聲部旋律。

四、合唱曲目的選擇

本學期，合唱社團將結合學校藝術節(jié)活動，排練健康向上，符合主題的合唱曲目。

1、《香格里拉并不遙遠》

2、《踏浪》

3、《為我們的今天喝彩》

4、《美麗的村莊》

5、《我們來到美麗的山谷》

五、社團活動紀律要求：

1.每次活動，必須準時到達訓練地點，并攜帶歌譜等學習用品。

2.聽從指導老師的安排，按時完成所學的歌曲等內(nèi)容。

3.愛護排練場地的設施。

六、社團組織安排

指導老師：趙丹

活動對象：七、八年級

活動地點：2號樓音樂教室

七、內(nèi)部建設：

１、根據(jù)合唱團的發(fā)展需要，進行干部人員的調(diào)整，時時注意培養(yǎng)和選拔有責任心、有干勁的隊員成為干部，使大家都有機會能參與到合唱隊的建設與發(fā)展中來。

2、各項制度的日趨完善。建立健全各項規(guī)章制度，使合唱隊的工作能夠正常開展。

3、促進團內(nèi)隊員之間的交流和了解，聯(lián)絡彼此之間的友情，加強合唱團的內(nèi)部團結，以利于更好地組織和開展各項活動，促進合唱團的發(fā)展與進步。

4．對于社團的成員，要給予最大程度的關心和幫助，使他們盡快融入合唱團這個團體。

5．關于出勤紀律：

A．每周早上必須嚴格按規(guī)定時間到團練唱，若在規(guī)定時間內(nèi)未到者，無特殊情況，一律按遲到處理。

B．實行分數(shù)量化，平時表現(xiàn)與期末最終成績直接掛鉤；

C．請假必須提前申請，當天請假不予辦理；以請假條為基準，口頭請假做無效處理。

D．期末成績=出勤（20%）+第一學期期末成績（30%）+第二學期期末成績（40%）+演出（10%）（注：演出按等級酌情加分）

相信在所有人的團結一致與共同努力下，一定可以把合唱團向一個更高的階層。我們會在實踐中不斷探索，不斷開拓，不斷總結經(jīng)驗，形成新的認識，取得更大成績。

合唱團工作計劃 篇11

2009合唱團培養(yǎng)計劃

為全面實施素質教育，豐富學校文化生活，讓學生掌握科學的發(fā)聲方法，提高音樂綜合素質，展現(xiàn)藝術我們學校傳承的風格和文化。本學期將繼續(xù)對學生進行合唱訓練。培訓目的：

1.通過嚴格的呼吸訓練，使用不同的聲樂歌曲來規(guī)范學生的聲音。

2.發(fā)聲與歌曲的有機結合。

3.良好的舞臺表現(xiàn)能有效提高學生的表現(xiàn)力和良好的精神面貌。

培訓方法和過程：

培訓是為了提高，提高是為了績效；培訓遵循循序漸進的方法來提高學生的語音感知能力。力求大而不喧，輕而不空，高而不擁擠，低而不淹沒，使合唱聲和諧平衡。并逐漸擴展到語調(diào)、節(jié)奏、音域、發(fā)音、發(fā)音等現(xiàn)象。

（1）科學正確的呼吸訓練

呼吸是發(fā)聲的動力。只有掌握正確的呼吸，才能獲得理想的聲音。如嘆息放松練習、打呼嚕練習、聞花香等來體驗胸腹式呼吸法：慢吸慢呼、快吸氣快呼、呼吸控制訓練等。

(2)重視聲樂訓練

每個班會根據(jù)學生的呼吸和聲級進行不同的聲樂訓練。如：流暢連貫的歌唱訓練、有力的彈跳歌唱訓練等。

(3)力求口才

正確的發(fā)音是必不可少的一環(huán)的歌唱技巧。對不易讀的字，用漢語拼音標注。每首歌詞都要用普通話朗讀，隨時糾正不正確的發(fā)音，結合發(fā)聲訓練不同聲母韻母的正確口型，讓學生逐漸學會發(fā)聲自然圓潤。

(4)音高訓練：

音高是音樂演奏的基礎，好的音高來自于基礎訓練。多聲部合唱的語調(diào)訓練比較復雜。使用先入為主的方法，讓學生先學習低音旋律。

排練時間：大突破

合唱團工作計劃 篇12

為繼續(xù)發(fā)揚我校合唱隊的優(yōu)勢，在新學期里組織校合唱隊繼續(xù)訓練，繼續(xù)挖掘學生的音樂潛能，提高其音樂修養(yǎng)及自身素質，培養(yǎng)他們的集體觀念。并使學生掌握科學的發(fā)聲方法，會唱部分中外合唱歌曲。進一步展示我校的藝術風采和文化底蘊。

一、訓練目的：

1、通過嚴格的氣息訓練和不同的發(fā)聲方法規(guī)范學生的聲音，使學生的演唱水平

和演唱技巧得到提高。

2、通過練唱中外合唱曲目，提高學生的音樂修養(yǎng)和自身素質。

3、通過合唱姿態(tài)、舞蹈造型的訓練，提高學生的音樂審美能力、表現(xiàn)能力。

4、展示我校的素質教育和精神風貌。

二、學生現(xiàn)狀分析：

我校的合唱隊剛開始招募，學生都是從農(nóng)村來的孩子，對演唱沒有基礎，所以針對這些情況先從簡單的知識入手，由淺入深，慢慢的提高他們的審美情趣。

三、訓練方法及過程：

了使合唱隊的水平提高，師生們共同努力訓練。合唱的基礎在于提高聲部的齊唱能力，聲部的基礎在于提高個人的基本功。為了使學生達到聲音上的和諧統(tǒng)一、自然清新、明亮甜美的效果，需要解決用

聲上的響而不噪、輕而不虛、高而不擠、低而不壓現(xiàn)象。并逐漸擴充到音準、節(jié)奏、音域、咬字、吐字等現(xiàn)象。

（一）科學正確的氣息訓練氣息是發(fā)聲的動力，只有掌握正確的呼吸后，才能獲得理想的聲音。如靜坐練習、抽泣練習、聞花香練習來體會胸腹式呼吸法：：慢吸慢呼、快吸快呼、呼吸控制訓練等。

（二）重視發(fā)聲訓練

每節(jié)課根據(jù)學生的氣息聲音水平，進行不同的發(fā)聲訓練。平穩(wěn)連貫的唱法訓練、彈跳有力的唱法訓練等。

（三）努力做到字正腔圓

正確的咬字吐字是歌唱技巧中不可缺少的一部分。對于不太容易讀的字用漢語拼音標好。每首歌詞都要用普通話朗讀，隨時注意糾正不正確的咬字吐字，結合發(fā)聲訓練不同聲母、韻母的正確口形，使學生逐步學會自然圓潤的發(fā)聲。

（四）音準訓練：

音準是音樂表現(xiàn)的基礎，好的音準來源于基礎訓練。多聲部合唱的音準訓練較為復雜。采用先入為主的方法，讓學生先學低聲部旋律。

四、本學期的活動計劃是：

第一階段：重視學生的基本功訓練。

這里面包括學生學習良好的歌唱姿勢、正確的呼吸方法、自然圓潤的發(fā)聲、清晰的吐字、咬字及音高、節(jié)奏訓練等。因為聲樂不同于其他學科，是一門抽象的、綜合的藝術。教師邊范唱邊指導。并根據(jù)每個學生的不同條件和發(fā)聲特點采用“嚴格要求”和“因材施教”相結合的原則進行教學，使他們打下良好的聲樂基礎，并自然的運用到歌曲的演唱當中。

第二階段：歌曲的演唱。

為了滿足我們學校內(nèi)外組織的各種文藝活動需要，并給每個學生一個鍛煉、展示自我風采的機會。合唱團將排練滿足不同需要的各種題材的演出活動。如：獨唱、重唱、組唱、大合唱等。讓學生對自己的學業(yè)有所總結。俗話說：“臺上一分鐘，臺下十年功”，通過排練好一首歌曲，不僅有利于學生聽覺和樂感的培養(yǎng)，更有利于發(fā)展學生的綜合音樂素質?？傊?，我愿意盡我的能力，讓孩子們那甜美、純凈的合唱充滿整個校園。

合唱團工作計劃 篇13

第1篇：在合唱團家長會發(fā)言稿

在合唱團家長會發(fā)言稿

各位家長朋友們：

大家中午好！

今天請大家來是要向大家報告一個好消息。您的孩子入選了我校的合唱團，他們將在今年7月份參加第七屆中國少年兒童合唱節(jié)比賽，此項賽事是國內(nèi)目前唯一的官方少兒合唱比賽。賽事規(guī)格很高，每個省只有一支代表隊參加。因為我校六一活動引起社會各界的關注，得到與會領導專家高度認可，所以把名額拿給我們學校。孩子們這次去演出的場館是目前國內(nèi)最豪華、最高檔的音樂廳，只是建筑就耗資7個億，全場不需要任何音響，完全靠建筑結構本身產(chǎn)生共鳴效果。一輩子能在這樣的舞臺上演出一次，何其幸運呀！

所以我想和各位爸爸媽媽說的第一個詞是恭喜：恭喜孩子獲得了這個機會。機會不易呀，昨天三1班的張老師還說班里孩子積極性很高怎么才選中了一個孩子呀！我說，這不是我們學校老師選的，是我們聘請了貴州電視臺少兒合唱團負責人孫亮老師來挑選的，一個一個孩子的挑選，非常嚴，因為這是要代表貴州的最高水平。被選中意味著孩子的嗓音得到了專家的認可。后期的排練與輔導也是孫老師來負責。孫老師是何許人也，貴州新生代合唱第一人，其父孫蔭亭是貴州合唱屆第一人，老爺子現(xiàn)在已經(jīng)80多歲了，在全國具有重要的影響力。孫亮將使用柯達伊教學法給孩子們授課，排練。

第二則是鼓勵：后面即將進行的.合唱排練是一件很辛苦的事情，家長們要鼓勵孩子，吃得苦，方有所成，要堅持。我聽說有些孩子平時在班里很內(nèi)向的，這次被選中了，說明咱們不夠了解孩子。說不定通過這次活動，孩子們就樹立了自信。這次活動說不定會為孩子推開另一扇門，我們學校有個孩子叫徐小青，以前也是學校合唱團的，聲音條件很好，后來被林志炫看中了，收為弟子，去年還登上了中央電視臺中秋晚會的舞臺，和林志炫同臺獻歌。所以家長們要鼓勵孩子，一定要積極參加這項活動，一點會有所得。

第三個詞是支持：假期會排練，家長們得接送，這需要支持；出去參加比賽需要交費用，這也需要支持；二、三、四年級家長可以陪同，五年級就不行了，為了保證演出的質量會場不能容納太多觀眾，陪同也得花錢，這也需要支持，我倒是建議二三四年級能去的家長都去，去見證一下孩子的成長。

學校也是大力支持呀，我們請了專家來排練費用我們得出，服裝費一套就700多呀，這也是學校出，這次比賽的歌曲我們請音樂家來寫曲子，也得出費用。在這么忙碌的學期結束之時，學校還專門派了劉世萍老師來做這個合唱班的班主任，我們的四位音樂老師也全力投入到活動中，音樂老師說，這樣的機會難得呀，一定要帶著學生去長長見識。學校可謂不遺余力。希望家長們也能全力支持。

最后，希望家長們在此次活動中收獲一個出乎意料的孩子。謝謝！

這篇在合唱團家長會發(fā)言稿范文很有代表性，送給你。

芙蓉合唱團

各位領導老師大家好：歡迎大家來到芙蓉合唱團，這里是和聲的天地，音樂的殿堂。我們芙蓉合唱團成立于1995年。合唱團現(xiàn)有成員50余名，他們熱愛音樂，熱愛學習。

通過多年堅持不懈的訓練，合唱隊取得了優(yōu)異成績，自1996年參加市中小學唱歌教學比賽以來，連年獲市百靈藝術節(jié)一等獎；暑假期間排練的《火火的瑤山》又在市區(qū)比賽中榮獲一等獎，并將代表我市參加山東省中小學生合唱節(jié)比賽。

通過合唱訓練，學生不僅感受了合唱的魅力，很多同學還從合唱隊這個平臺中脫穎而出，成長為優(yōu)秀的獨唱演員，培養(yǎng)了像張媛媛、韓彬彬，楊春曉、張東櫻、牛靖瑜、徐俊賢等多名學生，他們在國家級、省級、市級、區(qū)級各種比賽中獲得了一等獎。

芙蓉合唱團是一個和諧的大家庭，在這里收獲的不只是音樂技巧的訓練，收獲更多的是師生間、同學間那份濃濃的合作之情，更令人欣慰的是合唱團成員用音樂詮釋著什么是健康和快樂的生活。芙蓉合唱團正張開音樂的翅膀，用歌聲為古老的周村平添一份靚麗色彩。

歡迎大家參觀指導！

合唱團工作計劃 篇14

作為一名合唱團指導老師，我深知對于合唱團的成功，計劃是非常關鍵的一點。在此，我將分享我的多年工作經(jīng)驗，為大家介紹如何制定合唱團工作計劃。

第一步：制定年度計劃

制定年度計劃是合唱團工作計劃的第一步。這一步驟需要確定合唱團的目標、活動和表演計劃，并且要根據(jù)時間表和資源限制來制定。在計劃制定的過程中，要考慮到合唱團成員的安排和合唱團的推廣和宣傳。

我們需要結合合唱團目前的實際情況進行計劃，選定主要的公演路演，制定清晰的計劃時間表，制定公演前的排練計劃，明確合唱團在公演期間各項工作的安排和調(diào)度，以及制定合理的產(chǎn)出目標等等。

年度計劃也是一份長期的計劃，需要在每個季節(jié)定期更新并進行必要的調(diào)整。

第二步：組織高效排練

合唱團的排練是提高文化藝術水平的關鍵性工作。在排練過程中，我們需要確保所有成員在音樂方面的遠近溝通和充分的配合。為此，在制定計劃之前，要安排時間和預算，明確主張并分配資源。

每次合唱排練都應在團隊的帶領下進行，對于實踐不足或需要改進的地方，要不斷調(diào)整。并定期召開會議和工作坊，讓團員們與專業(yè)人士交流，提高音樂素養(yǎng)，以達到真正的共同目標。

第三步：建立良好的宣傳渠道

良好的宣傳渠道和推廣計劃是成功的關鍵。為了達到這個目標，合唱團需要在社交媒體平臺上建立專業(yè)的形象，將所有信息、新聞和宣傳活動發(fā)布到團體和個人頁面上，吸引更多的粉絲和支持者。可以組建歷史單元播放現(xiàn)場表演，并在合唱團活動樂隊和事務管理方面的基地上進行公演和廣告宣傳等活動。

另外，要在合唱團內(nèi)部建立清晰的溝通渠道，以便成員們分享活動計劃和宣傳策略。創(chuàng)建合唱團的文化筆記，作為信息交流和互動的平臺，可以提高合唱團內(nèi)部的團結，展示有成效的團隊合作。

第四步：提高音樂素養(yǎng)

音樂素養(yǎng)的提高在合唱團活動中非常重要。我們需要安排專業(yè)音樂師以及其他學生指導課程，提高合唱團成員的音樂表現(xiàn)能力。

同時，我們也可以通過其他的學術類課程、參觀音樂節(jié)和音樂會等活動來提高音樂素養(yǎng)。這樣能夠更好的讓團員們盡快習慣合唱團的迅速發(fā)展、快速地提高音樂素養(yǎng)。

第五步：制定預算

錢不是萬能的，但是沒有它的時候，真的什么都干不了。制定預算是合唱團計劃中一個非常重要的部分。我們需要根據(jù)活動的規(guī)模和種類，以及團體的實際財務狀況，制定合理的預算。

同時，還要考慮到課程、教練員、團隊裝備等成本，從而制定出清晰的活動預算，并交由專業(yè)人士提供最佳的課程和教練員。這樣更能加強合唱團的實力，促進成員之間的互相合作和支持。

總之，制定一份完善和有效的合唱團工作計劃是至關重要的。上述的五個步驟是這個計劃的核心，可以幫助合唱團更好、更快地實現(xiàn)他們的目標。我們應該認真執(zhí)行所有的計劃，也舊武注意根據(jù)實際情況進行適當?shù)恼{(diào)整，讓合唱團保持良好的發(fā)展勢頭。

合唱團工作計劃 篇15

合唱團工作計劃

上學期，合唱團通過人事面試成功成立。幾天前的整合之后，合唱團也有了初步的亮相。

這學期的合唱團成員主要是新生。大多數(shù)學生具有更好的語調(diào)、更好的音色和更好的形象?？梢哉f，他是聲樂發(fā)展中一個有前途的有前途的學生。

本學期以比賽為主，如太原理工大合唱、山西藝術節(jié)比賽等，后期將加強訓練。

在老師的指導下，每周至少上一節(jié)聲樂課。練習發(fā)聲，增強節(jié)奏感，補充基本樂理知識（具體時間視師生課程安排而定）。對于今天的大學生來說，唱歌不再是一門專長。任何人都可以隨著聲音哼出幾句話。所以，對于合唱來說，要想用歌聲征服他們，首先要打好基礎。這將提高性能的整體水平。

在老師的指導下，每個月至少練習一首新歌。一方面在學習新歌的過程中鞏固所學的樂理知識，另一方面為不定期的演出做好準備，緩解演出前緊張排練的壓力。另外，今年的合唱團也希望在選歌上更加年輕有活力，所以想在唱好歌的基礎上加強體育鍛煉。

文工團本身就是一個大家庭。就合唱而言，它可以吸收人聲樂隊的一些流行元素。從器樂樂隊中學習更多的樂理知識，讓演唱更準確。

因此，在這個學期里，合唱團和其他隊員將相互學習，共同進步，努力收獲更多不同的精彩。

學院藝術團合唱團

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團工作計劃

幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您整理了“團工作計劃”的相關內(nèi)容希望對您有所幫助。為了確保工作計劃的有序順利實施，提前準備好自己以后的工作計劃是十分必要的。工作計劃可以減少工作中因意見不合而帶來的摩擦。希望您能把本網(wǎng)頁加入收藏夾！

團工作計劃 篇1

在一個有風有雨的晚上參加了校藝術團換屆選舉，第一句話：父母希望我在今后的人生道路上能像露珠一樣明凈真摯，閃閃發(fā)光所以給我啟了這個名字——任露露。我很幸運也很榮幸，我當選為校藝術團副團長。熱愛藝術，熱愛舞臺，所以我走進入了藝術團這個團隊，也希望能在這個團隊中找到自己的價值。雖然，我進入藝術團不久，對藝術團的很多情況還都不了解，但我相信，在不斷的學習中我能夠勝任這個職務，并且，要做得更好。以下是我對我接下來的工作做得一些計劃，請老師們能夠給予指導：

藝術團

下學期，大學生藝術團將在團委指導下開展日常工作，圍繞“挖掘更多的藝術人才，培養(yǎng)更多的藝術精英，辦成一流的高校藝術團體”的工作信念，繼續(xù)發(fā)揚“積極向上、求實創(chuàng)新”的精神，積極配合學校有關部門做好各項文藝活動，建設一支“規(guī)范化、制度化、精英化”高校藝術團隊，為豐富學院校園文化建設添磚加瓦。新的學期，藝術團就要開始了緊張的工作。由于藝術團作為藝術體育系的表演團隊，在新學期中肩負著重要的任務，因此在開學初就要對整個藝團的工作任務以及工作計劃進行安排是十分重要的。藝術團工作任務：

１、樹立形象，加強藝術團對內(nèi)對外的宣傳力度，打造良好的文化藝術氛圍。配合學校各項重要演出和比賽工作，認真完成并努力在每一次策劃晚會和綜合文體活動中推陳出新。

２、加強團隊管理，增強團隊意識，讓“家”更具有凝聚力，上下一心，統(tǒng)一思想，繼續(xù)開創(chuàng)藝術團新局面。

３、進一步加強藝術團組織建設，構建一個強有力的綜合型高校藝術團體，朝著“規(guī)范化、制度化、精英化”發(fā)展。規(guī)章制度，對藝術團各項規(guī)章制度進行及時調(diào)整做出相應的補充，使團隊有一個健全的機制。

４、從常規(guī)行為管理向思想教育為主轉變，提高隊員素質，不斷加強隊員專業(yè)水平，充實理論知識，并把實際和理論進一步結合，增強藝術團活動的競爭力和吸引力。建設一支能適應學校管理和教育需要的隊伍；建立一支素質良好、服務意識強、深受隊員的擁護學生干部隊伍。

５、加強與其他組織的交流和合作，提高認識，借鑒經(jīng)驗，吸取精髓。藝術團相關要求：

一：藝術團屬下分支項目為：啦啦操，健美操，體育舞蹈，肚皮舞，藝術體操，跆拳道，街舞，瑜伽，主持，攝影，模特等。各訓練隊由相關指導教師安排具體訓練時間，10月份開始進行正常訓練。

二：招新，新生軍訓結束后，藝術團的招新工作也就該陸續(xù)展開了，設定相關時間組織學生進行納新，對選中學生進行培訓，從而挑選出一些優(yōu)秀的同學參與到排練的過程中去，幫助我們完成各種計劃。

三：由專業(yè)指導教師保留部分原有藝術團成員，帶領新團員進行相關訓練與練習。

四：藝術團成員開始自由選擇項目，只允許報一個項目，不得兼項。利用課余時間可以參與其他項目的訓練與學習，但最終聽從所報專項的指導教師安排。

五：如有相關活動需要，藝術團負責人提前通知各專業(yè)指導教師表演的相關類別，性質，時間，場地等事宜，各專業(yè)指導教師應積極配合藝術團負責人。

六：各專業(yè)指導教師10月份以后確定本項目成員，制定訓練計劃和時間，場地。對成員開始進行相關的專業(yè)訓練，編排套路應對各類的演出活動，做到未雨綢繆。

在學校的大力關注和扶持下，我們藝術團在這學期將迎來一個嶄新的天地。我們要用更多精彩的活動繁榮校園文化，豐富同學的生活，提高文化素質修養(yǎng)。這個學期是緊張的而繁忙的，具體安排如下：

以上便是我們在這學期的大致計劃，根據(jù)招新之后藝術團的成員人數(shù)以及我們所安排的訓練時間和過程，更加詳細的計劃還要在實施中間具體體現(xiàn)，我們會以最好的面貌帶領團隊成員積極的態(tài)度，用最大的努力爭取在這本學期內(nèi)將術團的工作做好并且做出一定的成績。

團工作計劃 篇2

2012-2013學年第一學期

一、指導思想：

在團縣委的領導下，結合學校的德育工作思路，圍繞學校的中心工作，圍繞著培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神，實踐能力和自主獨立人格的目標，認真貫徹學校的德育工作總體思路，大力加強對學生的思想教育工作，配合學校政教處開展各類教育活動，著力提高團員素質切實加強團組織自身建設，加強立志成才和心理健康教育，力爭將學校的團委工作做好。要不斷開拓新思路、科學管理，實現(xiàn)學生自我鍛煉、自我管理、自我發(fā)展，大力推進我校素質教育全面發(fā)展。

二、工作重點：

結合我校實際，圍繞團委參與學校重點工作的有關任務，積極開展各項活動。

1、加強組織建設，提高組織能力，完善“團委——團支部”的管理體系，配備好團支部的領導班子。把一批有朝氣、有才能、熱心共青團工作的青年學生吸引到團委班子中來，讓我校共青團工作充滿蓬勃生機和活力。

2繼續(xù)開展一系列文化體育活動，以活動為載體，把德育滲透到活動中。

3、協(xié)調(diào)好各方面的關系，使團委能成為學校對外宣傳的一個窗口，以服從于學校的管理、服務于年級、班級的管理為原則，正確協(xié)調(diào)處理團委活動與各部門管理的關系，使之能得到他們的支持，成為學校各部門的主動要求。

三、工作措施：

1堅持上級黨團和學校部門的領導，及時請示，及時匯報，加強宣傳；

2加強與各年級、各班主任的密切配合；

三。工作部署到位，及時檢查總結；

4加強信息反饋，及時調(diào)整工作方法和思路；

四、工作目標：

1完善和規(guī)范團委工作，充分發(fā)揮團委職能，使團委工作在黨委領導下有序開展。

2通過一系列主題教育活動，豐富和活躍了校園文化生活，把各種活動辦得很出色，影響很大。

三。爭當先進，力爭在各類校級評比中處于領先地位，爭當縣級以上先進團委。

五、工作計劃概要：

九月份：

1明確團委的職能，制定團委工作計劃；

2、布置團委會工作；

3、做好新生教育工作；

4、慶“國慶”主題教育活動；

5、“書香校園”讀書活動；

6、綠色家園征文活動；

7、慶祝教師節(jié)活動；

十月份：

1、愛國主義主題教育活動

2、“公民道德教育宣傳日和弘揚、培育民族精神教育月”主題活動

3、上好一節(jié)團課

十一月份：

1、配合學校搞好校運會；

2、開展青年志愿者活動。

十二月份：

1、團委會年度評議與考核；

2、“迎新年”主題教育活動及發(fā)展新團員。

元月份：

1、團支部工作考核；

2、團員年度評議、注冊；

3、團員檔案整理；

4、團隊工作總結；

5、資料整理歸檔。

團工作計劃 篇3

在準備司法考試的時候，很多人往往都處于迷茫狀態(tài)，一來是對考試的難度、考試的深度沒有切身的體會；二來是對復習備考本身有很多疑問，比如究竟需要復習多長時間？哪些輔導書好？司考有什么經(jīng)驗？哪個輔導班效果出眾？哪個老師講解透徹？

其實，方法也好，時間也罷，都是見仁見智。適合自己的就是最好的，更重要的是持之以恒。司法考試的難度大家是有目共睹的。但具體到每個人來說，它又是不一樣的`，正如小馬過河一樣，大象說水很淺，那是因為他很強大；松鼠說水很深，那是因為他弱小，對小馬自己來說，只有試一試，才知道水的深淺。在考前，做一下往年真題，試一試深淺，才好對癥下藥、量體裁衣啊。

從某種意義上來說，司考是一個功利性質的考試，只要求夠360分即可。因此，這也給了我們一些啟示，使我們從中摸索出一些經(jīng)驗來。無論是法學專業(yè)的考生，還是非法學專業(yè)的考生，無論上不上輔導班，以下都是通過司考必備的法寶。

教材是最權威的司考資料，它全面、廣泛。缺點是知識點太分散、沒有重點。如果基礎比較差，建議從教材看起，因為教材解釋得比較詳細，便于理解。另外，有些輔導書或法條太精練了，無論記憶還是理解都很費勁，看了一點大腦就開始轉不動了，這時候不妨看看教材，與法條的咄咄逼人相比，教材顯得寬容得多?？梢宰屇愕拇竽X休息一下，而又不會有因為采取其他方式放松產(chǎn)生的罪惡感。

對于訴訟法、經(jīng)濟法等部門法來講，法條是壓倒一切的。因為很多題目的答案都可以直接從法條找到依據(jù)。但是，法條不是萬能的，有些科目的法條就不那么重要，比如國際法。另外，也有重點法條和非重點法條之分，但重點和非重點是相對的，不能盲從。其實這樣說，并不是要大家求全責備，而是想通過法條幫助理解、記憶。最好有一本法條書，包括所有的部門法，各部門法中，對比較重要的法條都有明顯標志并作一定講解。

真題的重要性，近幾年被炒得很熱。真題對考生的作用主要有二：一是真題有重復率，雖然重題很少，但是能在幾百道題里見到那么一兩道，就像在一個陌生的城市突然遇見了一個熟人，總有撿到了寶貝一樣的欣喜。這一高興，考試的緊張情緒就得到了緩解，說不定會超常發(fā)揮呢。二是做真題能幫助我們摸清司考出題思路和考點。這就像是指路明燈一樣，照亮漫漫司考復習路。所以，真題必須理解透徹，2―3遍是必須的，既可以按科目作，也可以按年份作；既可以在復習前做，也可以在復習一段時間后做。究竟如何，請結合自己的實際情況。

考前沖刺，一定要抽出時間做2套題練一練，增強題感和手感。這時候，一定要選市面上比較好的題，對結果不必十分介懷，當然答得好了增強信心；答不好了，也不要著急，練練而已，又不是考試題，不要太較真。

輔導教材以精煉、透徹為優(yōu)，可以選擇一套，這樣便于復習和整理。這也是對知識的一種強化，對教材不足的補充。如果基礎比較好，也可以直接買一套輔導教材來復習，其實，不管哪一套輔導資料，只要能吃透，通過考試肯定都沒問題。

此項為選修，畢竟我們學習的方式以傳統(tǒng)居多，突然改變，未必有好效果。但作為輔助的學習方式來講，這也是一個不錯的選擇。mp3p4或者手機都可以聽錄音，對于學習時間不固定、不愿意到教室學習或者在路上浪費時間很多的人來說，最劃算。很多錄音資料網(wǎng)上可以免費下載，而且聽錄音學習，總有個人在你耳邊和你說話，也不會覺得一個人復習太孤單。

最后一個法寶，也是最重要的法寶，就是堅持，堅持再堅持。只有持之以恒，才能取得成功。

看看你還差哪個法寶，趕緊補齊吧。

團工作計劃 篇4

美團外賣bd工作是一項充滿挑戰(zhàn)和壓力的工作，需要我們的精力和耐心，以及良好的時間管理、溝通協(xié)作和銷售技巧。在這篇文章中，我將分享我的美團外賣bd工作計劃，希望對大家在這個領域的職業(yè)發(fā)展有所幫助。

1. 目標制定

在任何工作開始之前，我們必須明確自己的目標和定位。在美團外賣bd工作中，我的目標是：每周開發(fā)至少10家新商戶，同時維護好舊有商戶的合作關系，不斷為他們提供優(yōu)質的服務和產(chǎn)品。這樣的目標，既有挑戰(zhàn)性，也有可行性，適合我的工作能力和實際情況。

2. 商圈分析

美團外賣bd需要深入了解市場和商圈情況，從而有針對性地開展工作。我將按照商圈細分的方式進行分析，明確每個商圈的客戶需求、人口結構、競爭品牌、熱點區(qū)域等方面的情況。同時，還需要對本地政策、經(jīng)濟環(huán)境、消費習慣等因素有所了解，以便更好地推銷美團外賣的優(yōu)勢產(chǎn)品。

3. 聯(lián)系推廣

聯(lián)系推廣是美團外賣bd工作中的核心部分，也是最基本的工作內(nèi)容。在我的工作計劃中，我將分時段地進行聯(lián)絡推廣工作，配合線上線下渠道，利用電話、微信、郵箱、拜訪等方式與商戶聯(lián)系，介紹美團外賣的服務和優(yōu)勢，了解他們的具體需求，幫助他們制定營銷方案，為他們提供產(chǎn)品試用和售后服務，并跟進他們的反饋和意見。通過持續(xù)不斷的溝通，讓商戶產(chǎn)生信任感和歸屬感，最終達成合作。

4. 團隊配合

在美團外賣bd工作中，團隊合作也是非常重要的，通過團隊的力量，可以更加高效地完成工作任務。我的團隊計劃是：每周進行團隊例會，分享工作經(jīng)驗和方法，分析工作中的問題和挑戰(zhàn)，協(xié)調(diào)工作進度和資源，提高團隊凝聚力和目標一致性。同時我希望在互幫互助的基礎上，建立良好的競爭機制，促進團隊成員的個人成長和公司業(yè)績的達成。

5. 數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析是指對美團外賣bd工作的效果進行跟蹤和評估，為工作做出科學的指導和決策。在我的工作計劃中，我將采用多維度數(shù)據(jù)分析的方法，例如商戶來源、轉化率、銷售額、服務質量等，持續(xù)對工作效果進行跟蹤和監(jiān)控，查找問題和改善措施，及時調(diào)整工作策略和方向。而這也是為了更好地達到目標，為客戶提供優(yōu)質的服務和產(chǎn)品。

以上是我制定的美團外賣bd工作計劃，通過合理分配工作時間和資源，實現(xiàn)目標、利用數(shù)據(jù)提高工作質量、團隊協(xié)作提高成效。當然，具體的執(zhí)行和實現(xiàn)，還需要在實際的操作中不斷總結和改善。我相信，只要我們不斷學習和進步，就能在美團外賣bd領域中獲得更大發(fā)展和收獲。

團工作計劃 篇5

一、在構建和諧社會中共青團肩負著重要使命

在和諧社會建設過程中，要求共青團團結和帶領廣大團員青年，促進思想認識的和諧一致。思想認識的和諧一致，是構建和諧社會的基本前提和重要內(nèi)涵。在和諧社會建設過程中，要求共青團團結和帶領廣大團員青年，促進經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。站在新的歷史起點當代青年要積極承擔起推動發(fā)展的歷史使命，大力弘揚愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、忘我勞動、開拓進取、創(chuàng)新求實和無私奉獻精神，立足本職，爭創(chuàng)一流，積極參與各種形式的群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益、提高社會生產(chǎn)力多作貢獻，為深化改革、推進經(jīng)濟結構調(diào)整、轉變經(jīng)濟增長方式多作貢獻，為改變城鄉(xiāng)二元結構，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展多作貢獻。 在和諧社會建設過程中，要求共青團團結和帶領廣大團員青年，促進民主法制的和諧統(tǒng)一。當代青年要堅持黨的領導、人民當家作主和依法治國有機統(tǒng)一。構建社會主義和諧社會，必須健全社會主義法制，建設社會主義法治國家，廣大青年群眾要增強法律意識，學習法律知識，弘揚法治精神，自覺遵紀守法，切實維護憲法和法律的尊嚴，在全社會帶頭營造法律面前人人平等、人人自覺守法用法的良好氛圍。構建社會主義和諧社會，穩(wěn)定是前提，當代青年要發(fā)揚識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確處理個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠利益的關系，提高依法辦事的自覺性，用理性合法的方式和途徑表達自己的利益要求，珍惜安定團結的大好局面，堅決做維護社會穩(wěn)定的中堅力量。在和諧社會建設過程中，要求共青團團結和帶領廣大團員青年，促進人與人及人與自然的和諧相處。要在人與人之間強調(diào)誠信友愛，全體人民平等友愛、融洽相處。對我們這樣一個人均資源占有量較少和生態(tài)環(huán)境比較脆弱的國家來說，實現(xiàn)人與自然和諧相處十分重要。要引導廣大青少年積極投身發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設節(jié)約型社會，要大力開展保護生態(tài)環(huán)境的教育與實踐活動。

二、在構建和諧社會中共青團要努力奮發(fā)有為

第一，要把握好實現(xiàn)共青團組織的根本價值，關鍵在于鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎的原則。

共青團作為黨領導下的群眾組織，是一個有理想、有旗幟、有追求的組織，要更加廣泛地把青年團結、凝聚起來，使之成為一種經(jīng)過有效組織整合的積極、有序的力量，追隨黨的事業(yè)。

第二，要把握好鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎，關鍵在于增強團組織凝聚力的原則。

一個組織的發(fā)展過程應該是這個組織的比較優(yōu)勢不斷體現(xiàn)、不斷發(fā)展的過程。發(fā)揮共青團組織特殊的優(yōu)勢，切實幫助青年解決人生成長和發(fā)展中的現(xiàn)實問題，讓他們在人生的進步、自身的發(fā)展上都能得到理解、得到幫助、得到啟迪、得到支持，增進他們對組織的`歸屬感，進而增強對社會的歸屬感，不斷提高共青團組織的凝聚力，從而為構建社會主義和諧社會作出更大的貢獻。

第三，要把握好增強團組織的凝聚力，關鍵在于著力提高團工作有效性的原則。

要把有效性原則貫穿到共青團工作的各個方面，思想教育關鍵是有效影響，服務大局關鍵是有效作為，服務青年關鍵是有效幫助，組織建設關鍵是有效覆蓋。要提高共青團工作有效性必須強化資源配置。

要做好四項工作：

1、認真做好弱勢群體救助工作。團組織應充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，幫助解決弱勢群體的困難。

一是利用“希望工程”整合社會資源，解決困難群眾子女入學問題。要動員“青年文明號”、“五四紅旗團委”等各級各類優(yōu)秀青年集體積極助學；要組織青年企業(yè)家、農(nóng)村青年致富帶頭人、學校的少年兒童常年結對互助；學校團組織要廣泛開展勤工助學活動，幫助貧困學生自強自立。

二是利用“青年志愿者”整合人力資源，幫扶孤、寡、病、殘等弱勢群體。組織青年志愿者開展“送溫暖”、“一助一”服務活動，為弱勢群體送生活物資、送服務、送文化、送醫(yī)藥，使他們充分感受到黨和政府的關心。

2、切實維護青少年合法權益，為未成年人健康成長創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

3、努力服務青年就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。一要以下崗失業(yè)青年、城鎮(zhèn)新增青年勞動力及農(nóng)村富余勞動力為重點，開展實用技能培訓，使他們能掌握一技之長，增強他們的社會競爭力，切實提高青年的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。努力實施希望工程“9+2”助學計劃。

4、積極引導青少年參與“和諧發(fā)展”實踐。

一要積極倡導青年率先建立一種新型的人際關系，積極實踐科學、健康、文明的生活方式與交往方式，爭做明禮誠信的新一代青年。

二是在青少年中大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的時代精神，通過深入開展“青年志愿者”服務，引導青少年以自己的實際行動傳承中華民族助人為樂、扶貧濟困的傳統(tǒng)美德。

三是幫助青少年樹立環(huán)保意識。深入開展保護“母親河行動”，引導青少年親身體驗家鄉(xiāng)的環(huán)境狀況，教育他們從身邊的環(huán)保小事做起，在體驗的過程中養(yǎng)成良好的環(huán)保習慣。培育和弘揚生態(tài)環(huán)保文化，教育青少年飲水思源，增強“母親河意識”，牢固樹立“人與自然和諧發(fā)展”的生態(tài)文明理念。

團工作計劃 篇6

又是一年春柳綠，又是一季爛漫時!

回憶過去的一年，xx交通學院校報記者團在全體成員的共同努力下，取得了可喜的成績。展望未來，我們對提高團人自身素質和宣揚交院文化，信心倍增!

新的一年，新的.氣象;新的一年，新的征程;新的一年，新的發(fā)展;新的一年，新的意義!在新的一年里記者團將重點開展以下工作:

1.精簡內(nèi)部成員。根據(jù)團成員在團的表現(xiàn)、投稿積極程度及在團的價值取向等，精簡人員，保留精英，以提高記者團整體素質及凝聚力。

2.適當納新有實力的成員。各系中下發(fā)納新公告，并限制每系3人。如有超過數(shù)量的，可以根據(jù)測試，擇優(yōu)適當錄取。

3.進一步完善團領導機構體制。橫向做好各領導間的溝通與協(xié)作，縱向確立好上下級關系，做到各司其職。主要領導要做好帶頭、監(jiān)督、提醒的作用。

4.實行分工責任制。采訪部與寫作部，確立相對穩(wěn)定的工作范圍。做到采訪，撰稿，校對，執(zhí)勤，校報外發(fā)等，分工相對明確。

1.定期進行專業(yè)學習。聘請或邀請專業(yè)指導教師授課，以提高團內(nèi)部成員個人寫作水平及總體實力;適當進行采訪、寫作、校對、發(fā)稿等一體化限時模擬訓練。培養(yǎng)團內(nèi)部成員對發(fā)掘消息的敏感性與多角度思維能力。

2.定期投稿制度。記者團內(nèi)部成員每周至少一篇稿件，并嚴格要求稿件質量，做到檔案記錄。嚴禁抄襲、應付現(xiàn)象出現(xiàn)。

3.適當獎勵。適時地對團內(nèi)成員進行評估、適當?shù)剡M行獎勵及海報表揚。

4.注重第二課堂的開展。適當舉行團內(nèi)成員茶話會，春游等多方面活動，以豐富記者團成員的課余生活和團的凝聚力。

三、大力發(fā)掘宣傳交院文化

1.深入細節(jié)。團領導及時提醒團成員深入到交院人的學習、生活、工作細節(jié)中去。多角度，立體化的思考、發(fā)掘交院文化。

2.面向全校征稿。適當開展校報征稿月，然后對所征稿件進行評定、改正、學習，選擇優(yōu)秀作品，成刊發(fā)表。

3.進一步加強與外兄弟院校的溝通?？梢蚤_展相互學習周，互動交流友誼月等，以學習外校的長處，經(jīng)典之處。交流的時候，要注重在無形中打造自己的品牌，要特別注意樹立交院記者品牌!

4.溝通重要人物。進一步加強與校級領導的溝通，及時了解各校領導對校內(nèi)的意見、觀點、想法、動向等。適當加強與校外著名人物及著名部門的交流溝通，以提供及時、有用的校外信息。如校友、各電視臺等。

新的學期有新的機遇也有新的挑戰(zhàn)，但是任何困難都難不倒我們土木人，他們只會是我們前進中最好的鍛煉，新學期我們已經(jīng)用實際行動做了最好的答案。下面簡要介紹下本學期生活部的工作計劃:

經(jīng)濟困難同學工作是我們工作的重中之重。針對于此，在本學期的經(jīng)濟困難同學的認定，與經(jīng)濟困難生交流以及了解他們最新信息建立經(jīng)濟困難同學檔案等工作，還會有條不紊的進行。尤其是對經(jīng)濟困難生的心理輔導，是我們本學期工作的重中之重，因此在本學期我們會有專門的心理講座，給經(jīng)濟困難生全方位的支持與幫助。在工作的過程中，我們將嚴格按照領導文件的精神，并充分發(fā)揮各班級經(jīng)濟困難同學評定小組的意見。由于經(jīng)濟困難同學工作的特殊性，我們將盡最大努力做好老師與同學之間橋梁紐帶的作用，改進目前的一些不足，全心全意的為同學服務。

生活勤助部，重在勤助二字，我們作為學校的后勤保障部，有責任和義務位同學們解決求學的難題。由于國家助學貸款政策仍在進一步落實中，去年我部已有充足的助學貸款經(jīng)驗，并且召開省內(nèi)省外助學貸款講座各一次，因此我們將繼續(xù)積極配合老師，以最大的力度幫助有貸款意愿的同學，讓他們好好利用這條助學道路，解決他們求學的后顧之憂。助學貸款需要多個環(huán)節(jié)緊密相扣，任何一個過程出現(xiàn)錯誤都會造成助學貸款的失敗，因此在本學期我們在總結以前工作經(jīng)驗的同時，必須將貸款中的各個環(huán)節(jié)做細，只有這樣才能交上滿意的答卷。本學期將繼續(xù)針對經(jīng)濟困難同學召開專業(yè)知識講座兩次，解決同學們貸款過程中遇到的各種問題以及可能出現(xiàn)的各種問題。

勤工助學崗位的設立，目的是為家庭經(jīng)濟特殊困難同學提供一個平臺，以自己的勞動換取報酬，解決日常生活中的部分經(jīng)濟壓力。在新的學期里，我們在對勤工助學名額的確定，衛(wèi)生的檢查，工資的發(fā)放的各個環(huán)節(jié)將繼續(xù)堅持全心全意為同學服務的理念，確保每一位勤工助學同學都能享受工作和學習的樂趣。在勤工助學的日常衛(wèi)生檢查過程中，我們還是堅持每天都對勤工助學衛(wèi)生成績做出打分，并保存，作為每兩周勤工助學例會的依據(jù)。除此之外還要定期了解機房以及辦公室工作同學的信息，因為這些我同學的工作情況我們無法直接了解，但他們也是我們勤工助學同學的一部分，因此我們要對他們的工作有全面的認識，才能給所有勤工助學同學的成績給以公正的評分。

團工作計劃 篇7

一、目的：

員素質，在師生中樹立良好的形象，使本團真正成為黨政宣傳的喉舌。特制定此份總計劃。

二、內(nèi)容：

記者團成員自身業(yè)務素質放在首要位置。

具體措施如下：

2）、每周安排時間開例會，在例會上制定下一周采訪提綱，

總結本周工作得與失。

要在三天內(nèi)更新一次，更新內(nèi)容主要是校內(nèi)最新動態(tài)。并在網(wǎng)站上實行實名承諾制度，用文字和大眾的眼睛監(jiān)督每一位成員，激勵我們永不止步。（對于網(wǎng)站的建設，我們可以邀請大四師哥張子木幫忙）

發(fā)掘新聞素材，真正使我校學生素質提高，符合時代賦予“大學生”這一詞語的真正含義。

合本團發(fā)展的規(guī)章制度，并建立健全的監(jiān)督檢查體系。具體措施見章程。

人才，主要培養(yǎng)方向有：外交，新聞敏感性，采訪人員，創(chuàng)新意識強，領導才能，電腦排版，編輯校對，網(wǎng)站管理等等。這樣也利于先進帶動后進，使所有成員綜合素質得以提升。

明確寫出自己將為本團做出什么成績，將要從本團獲得什么能力和知識。切實讓每個人從中得以鍛煉，使本團得以發(fā)展壯大。

七）、每年做好兩項工作：

以各種方式展開，如辯論賽、演唱比賽等等。可在記者節(jié)當天舉辦記者節(jié)晚會和交流會，邀請?zhí)粕降拿襟w朋友和大學生記者朋友前來交流學習。

事跡的典型代表。記者團將深入挖掘他們的閃光點，以他們的優(yōu)點來激勵全體同學努力學習，促進學院良好學習氛圍的形成。

八）、組建記者團社聯(lián)部、外聯(lián)部、辦公室、宣傳部。采取副團責任制，外聯(lián)部主要負責與外界媒體及媒體人和外界大學生記者朋友溝通，負責邀請他們來我校交流學習;社聯(lián)部負責與各學院團組織、社團、學生會等的聯(lián)絡，加強記者團

在各種活動中的滲透，隨時保持記者團的消息及時性。辦公室負責人員的調(diào)動和管理，辦公室對團長負責;宣傳部負責記者團活動的組織宣傳工作，如調(diào)動教室，出板報，網(wǎng)站管理和編輯.

九）、加強對外交流：①加強與其他社團之間的合作。團屬各部門要拓展學習渠道，加強各部之間的.學習和交流。特別是與其他兄弟社團一定要加強交流與合作相互討論、相互學習，取長補短。同時，可以利用自身的特點，學習其他社團部門的優(yōu)秀的方面，并且密切聯(lián)系好其他社團的相關負責人，真正做到活動事先知曉、細節(jié)事先安排好。擴大記者團在校內(nèi)外的影響力。

各大高校記者團做好交流與聯(lián)系，以彌補自身的不足之處同時也有利于取得其他高校記者團的工作經(jīng)驗來更好的發(fā)展本社團，開展與省內(nèi)個大高校記者團的聯(lián)誼活動建立深厚的友誼以共同推動社團發(fā)展。

車間工作計劃合集15篇

在瀏覽這篇“車間工作計劃”時，你會發(fā)現(xiàn)它非常實用。因此，建議您收藏本頁以便日后使用。為了更好地完成工作計劃，我們需要追求卓越，制定下一階段工作計劃來指導我們的工作。這份工作計劃不應該是表面上的華麗，而需要真正地指導我們。

車間工作計劃 篇1

一、指導思想，今年，本班在安全工作上，要以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主”，認真落實國家、集團公司、分廠、車間有關安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機制，推動本單位安全生產(chǎn)工作。

二、工作目標。全年，本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻。

一個目標：保證本班全年不出任何安全事故。

三個重點：把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為本班全年安全工作的重點。

三大建設：一是加強班組安全思想建設，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習，從思想上增強每個員工的安全意識；二是重視安全制度建設，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn)；三是強化安全防范能力建設，進一步學習和掌握安全管理與防范知識，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力，確保“三不傷害”。

三、工作措施：

（一)加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間，組織全班員工認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。

(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到"不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害"。

(三)履行安全職責，強化安全責任。要結合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責，認真細化職責內(nèi)容，明確安全管理責任，并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落到實處。

(四)協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助車間、分廠和同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

(五)積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際，認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。

車間工作計劃 篇2

確定為我礦標準化工作提升年，全年標準化工作安排概括為“33371”既：通過三項活動“一季一會戰(zhàn)、一月一項標準化重點工作，經(jīng)常性的檢查標準化檢查和評比活動”。實現(xiàn)三個推動，“一季一會戰(zhàn)”，推動系統(tǒng)的標準化提高?！耙辉乱粋€標準化重點工作活動” 推動專業(yè)標準化的提高，“經(jīng)常性的標準化檢查和評比活動”，推動現(xiàn)場標準化的提高。采取七項措施“立足礦井實際、提升標準;立足打好基礎，穩(wěn)步推進;立足源頭管控，動態(tài)達標;立足以點代面，逐步提高;立足嚴格考核，強力推進;立足精打細算，自主創(chuàng)新;立足素質提升，夯實基礎”。達到 “系統(tǒng)、專業(yè)、現(xiàn)場”三達標。從而實現(xiàn)“全礦井標準化水平的整體提升”這一根本性目標。 1、一季一會戰(zhàn)。

第一季度：“機電管理”達標會戰(zhàn)季。由機電副總經(jīng)理牽頭，成立機電會戰(zhàn)領導機構，制定完善機電會戰(zhàn)達標實施方案，嚴格實施確保本系統(tǒng)標準化通過機電專項達標活動取得明顯提升。

第二季度：“一通三防”達標會戰(zhàn)季。由通風副總經(jīng)理牽頭，成立“一通三防”會戰(zhàn)領導機構，制定完善一通三防會戰(zhàn)達標實施方案，確保本系統(tǒng)標準化通過一通三防專項達標活動取得明顯提升。

第三季度：“采、掘、輔運和地測防治水”達標會戰(zhàn)季。其中“采、掘、輔運”專業(yè)由生產(chǎn)副總經(jīng)理牽頭，成立“采、掘、運”會戰(zhàn)領導機構，制定完善“采、掘、運”會戰(zhàn)達標實施方案，確保本系統(tǒng)標準化通過“采、掘、運”專項達標活動取得明顯提升?！暗販y防治水”由總工牽頭，成立“地測防治水”專業(yè)會戰(zhàn)機構，制定完善“防治水”會戰(zhàn)達標實施方案，確保本系統(tǒng)標準化通過“防治水”專項達標活動取得明顯提升。

第四季度：“地面設施”達標會戰(zhàn)季。由地面設施分管副總經(jīng)理牽頭，成立

“地面設施”會戰(zhàn)領導機構，制定完善“地面設施”會戰(zhàn)達標實施方案，確保本系統(tǒng)標準化通過“地面設施”專項達標活動取得明顯提升。 2、一月一項標準化重點工作。

一月份：機電設備管理達標活動(井上、下設備、配件無“四亂”：“亂堆、亂放、亂丟、亂扔”，電器設備無失爆、現(xiàn)場備品、備件、油料管理規(guī)范)。達標責任單位：機電科。

二月份：井下機電硐室、移變硐室、臨時配電點、地面變電站、風機房、空壓機房、主井絞車房達標活動。達標責任單位：電力科、機電科。

三月份：井下電纜(包括光纜、監(jiān)控電纜、信號電纜)懸掛規(guī)范達標活動。達標責任單位：電力科、監(jiān)控科。

五月份：通風設施管理達標活動。達標責任單位：通風科。 六月份：抽采系統(tǒng)(包括井上、下抽放泵站、打鉆現(xiàn)場施工等抽采工程)達標活動。達標責任單位：抽采科。

七月份：井下現(xiàn)場無積水、無積塵達標活動。達標責任單位：地測科、通風科。

九月份：掘進工作面、回采工作面達標行動。達標責任單位：生產(chǎn)科。 十月份：地面消防、供暖(包括鍋爐房、熱風爐房)、供電、地面材料管理達標活動。達標責任單位：綜治辦、生活服務中心、機電科、供應科。

十一月份：地面兩堂一舍、工廣衛(wèi)生達標活動。達標責任單位：綜務科。 十二月份：廠區(qū)治安(包括火工品管理)、煤場管理、辦公場所達標活動。達標責任單位：綜治辦、供應科、銷售科、綜務科。

在標準化投入上做到精打細算、因地制宜、自主創(chuàng)新、不搞大投入、不搞花架子，著力扭轉標準化工作就是是貼磁磚、鋪地板、掛燈箱，沒有大投入就搞不好標準化的錯誤思想，把著力點放在提高標準化的真正內(nèi)涵上。放在采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標準規(guī)范要求上來，使礦井始終處

車間工作計劃 篇3

3. 提高設備的運轉和自動化設備改造：①車間設備維修落實責任到人，做好檢修記錄，督促員工維護好每一臺設備，提高設備運轉率。對車間的工藝投入制作，自動化設備提高產(chǎn)品質量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。

4. 節(jié)約挖潛、降本增效。由于市場競爭激烈，原材料漲價及工人工資的提高等因素導致產(chǎn)品微利，生產(chǎn)部一是要加強內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本;二是抓好班組長以上管理人員的工作落實情況，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的臺階;三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率，高度重視產(chǎn)品質量并積極配合工程部和質量部，嚴把生產(chǎn)工序和質量整改工作，利用培訓、例會為全體員工灌輸質量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成，每一步都要求嚴格規(guī)定操作，產(chǎn)品的質量是靠生產(chǎn)出來，只有提高了生產(chǎn)技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來減少不合格品的浪費。

5. 結合目前公司的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn)，注塑車間的生產(chǎn)產(chǎn)能無法滿足裝配車間，對注塑車間再采購8-10臺注塑機，其中500克的1臺來替代部分的磨具目前在1000克注塑機上生產(chǎn)造成的浪費。320-350克的注塑機4臺解決現(xiàn)在大模具越來越多無法安排生產(chǎn)的情況及增加自動機械手解決人員不足的壓力。根據(jù)現(xiàn)在注塑車間場地問題、在20XX年7月份淡季將所有注塑機根據(jù)牌號及型號重新規(guī)劃，壓縮注塑機之間的距離來解決增加注塑機后場地不足及現(xiàn)場管理和美觀的問題。

6. 盡可能外招一些有技術的調(diào)機人員到注塑車間，提高產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性。

7. 針對沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低，明年盡可能把單沖模具改為極進模具，再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床，將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性。

20XX年根據(jù)集團公司組織架構扁平化管理要求，我擔任丙班作業(yè)長職務，主抓丙班作業(yè)區(qū)的全面工作，為了確保丙班作業(yè)區(qū)取得較好的成績，使各項工作穩(wěn)定提升，我著重從以下幾方面入手：

一是全面圍繞生產(chǎn)計劃，開展工作，全面落實生產(chǎn)計劃安排。根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理進行布置、檢查、跟蹤、獎懲。重點體現(xiàn)生產(chǎn)計劃的嚴肅性和生產(chǎn)計劃的兌現(xiàn)率。對于制約計劃兌現(xiàn)率的因素進行全力排查，必要時組織攻關，堅持一切工作圍繞生產(chǎn)計劃來開展。同時加強生產(chǎn)組織管理水平，提升生產(chǎn)組織的管理能力，明年產(chǎn)量增加到400萬噸以上，對煉鋼是一個不小的挑戰(zhàn)，穩(wěn)定操作，縮短冶煉周期，提高過鋼量，工序間合理銜接，生產(chǎn)組織的作用更加凸顯，丙班將針對性、有效性的從根源上提升生產(chǎn)組織現(xiàn)場管理能力和應急處理能力，使三爐三機生產(chǎn)8小時內(nèi)達到4000噸以上的水平，確保生產(chǎn)計劃的兌現(xiàn)。

二是堅持以指標提升為前提，在控事故，降成本，提質量，保安全的措施下確保各項指標穩(wěn)定提升。主要指標：安全環(huán)保事故為零，人員流失率控制在1.25%以下，鋼水合格率100%，鋼坯合格率99.85%，鋼鐵料1085㎏/t，白灰45㎏/t，電費66度/t，氧氣56m3/t，普碳鋼一次拉準率85%，進站合格率達到80%，吊包合格率達到90%，綜合過鋼量2.8㎏/min。丙班作業(yè)區(qū)將強化和加大安全責任和安全制度宣傳、貫徹，強化區(qū)域性責任管理，加強現(xiàn)場檢查和考核，提高現(xiàn)場操作的標準，并大力推進班組建設來確保安全工作穩(wěn)定進行，實現(xiàn)來年安全事故為零的目標。堅持內(nèi)部挖潛增效為手段，積極尋找和查找降本的新增長點，在完善提升操作水平的基礎上，控制人為地操作事故和人為損失，來確保生產(chǎn)順利進行，并及時根據(jù)科學的降本措施來實現(xiàn)降本目標。進一步加大全員對工藝紀律的認識，提高工序銜接程度，監(jiān)督提高設備的完好水平，確保產(chǎn)品質量再提升，實現(xiàn)產(chǎn)品質量大進步。

三是著重抓好作業(yè)區(qū)人員、績效管理。通過績效這個杠桿，來創(chuàng)造一種積極向上的工作動力，營造一個良好的工作氛圍。進一步完善作業(yè)區(qū)的績效獎懲標準，實現(xiàn)作業(yè)區(qū)過失有懲罰，貢獻有獎勵，打破大鍋飯的現(xiàn)象，讓多勞動者看到收獲，看到實惠，讓勞動者看到付出與收入成正比，通過“公平、公正、公開”的績效管理來調(diào)動員工的干勁和效率，從而控制人員流失率。

四是抓管理人員管理作用的發(fā)揮和引導，提升班組長的管理水平。從管理角度做好現(xiàn)場管理和指導。根據(jù)扁平化的管理，管理人員的作用更加重要，作用更加明顯，管理不當就將面臨重大損失，來年著重做好管理人員的水平跟進工作，針對性的開展工作人員的教育、提升工作。通過提升管理人員綜合素質來提高現(xiàn)場生產(chǎn)管理水平，完善現(xiàn)場作業(yè)區(qū)環(huán)境規(guī)范操作水平，確保安全生產(chǎn)順利進行。

20XX年，我會嚴格落實廠部生產(chǎn)作業(yè)計劃，以生產(chǎn)穩(wěn)定為前提，以抓內(nèi)部管理為工作為出發(fā)點和落腳點，加強溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)來年的工作目標。

車間工作計劃 篇4

20xx年上半年，電儀車間深入貫徹落實集團公司、化纖公司各項文件精神，在思想教育上積極引導，在管理制度上細化健全、嚴格考核，在開展“大成本小核算”活動上全面發(fā)動，加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建設，確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運行。

電儀車間積極響應集團、化纖公司號召，發(fā)動全體干部職工立足本職，創(chuàng)新思路，提高成本意識，推進大成本小核算工作向縱深發(fā)展。實施項目任務分解。公司大成本小核算項目，車間內(nèi)部落實分解到班組，層層細化任務指標，保證公司整體項目進度進程，不因電儀拖累項目落地。目前，車間承攬的19個項目正在有條不紊的按計劃節(jié)點推進；規(guī)范基礎動作。對現(xiàn)場接線箱端子改變?nèi)粘Ｖ苯咏泳€辦法，采取先涮錫，再接線，從根本上解決由于現(xiàn)場環(huán)境腐蝕導致端子虛接故障，利用檢修機會，一至五線的全部接線端子重新涮錫接線，降低接線故障事故率；開展技能競賽。通過接線彎環(huán)演練、電機起動控制電路配盤等訓練，規(guī)范職工動作標準，考查職工正確使用工具及目測準確度。這些細節(jié)工作的開展在職工中反響強烈，現(xiàn)在一線職工們已經(jīng)把細節(jié)進行延伸，在接臨時線，制作碼盤，拆裝接近開關等其它工作中，也都嚴格按工作標準進行，因職工動作不規(guī)范造成故障趨于零。

企業(yè)的核心優(yōu)勢就是技術創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能更有實力和活力。電儀車間結合生產(chǎn)實際，帶領廣大職工創(chuàng)新思路，大膽嘗試，堅持以技術創(chuàng)新為載體，著力推進三個科技。推進技改項目建設。車間致力于公司大型技術改造項目的實施，上半年完成技改工程6項，包括新增壓榨機、新增膜過濾、中試線加錠等降本增效項目，為公司確保效益最大化貢獻了電儀力量；研發(fā)制作濁度測試儀。車間組織技術力量，自主研發(fā)智能型酸浴濁度測試儀，操作更加簡單方便，極大提高工作質量和工作效率，實現(xiàn)了化纖公司酸浴測試設備的更新?lián)Q代；安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲a面、五線紡絲b面生產(chǎn)線因電網(wǎng)電壓暫降而造成的停車落錠故障，為化纖今后生產(chǎn)穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎；試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥。對黃化機加堿閥、一步提硝循環(huán)閥進行改型，在降低備件成本上取得顯著成效，年可節(jié)約備件資金20余萬元。

電儀車間深入落實么總講話精神，始終把職工培訓作為工作重點，通過加大考核力度，完善培訓機制，進一步提升職工技術境界，增強執(zhí)行力，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。編輯教輔材料。車間編纂的《電儀車間輔助工具操作規(guī)程》和《電儀車間標準化作業(yè)指導書匯編》兩部教輔材料已經(jīng)下發(fā)到班組，到個人，不僅為車間技術培訓的開展奠定了基礎也為公司企管部推動作業(yè)標準化提供了示范依據(jù)；重點崗位細化培訓。dcs基礎知識技術含量高，專業(yè)性較強，為提高電儀一線職工dcs技術水平，為公司建設培養(yǎng)后備力量，車間積極組織dcs技術培訓。培訓內(nèi)容主要涉及西門子、悉亞特、ia系統(tǒng)，由長期從事dcs運行的資深人員作為講師，采取實際操作與講課相結合的方式教授；學習筆記制度。學習筆記制度是電儀車間每位職工自我提高的一個途徑，也是電儀督促每位職工技術進步的一種手段。每個季度支部將對每個筆記本進行審閱檢查，并評選先進給予獎勵，優(yōu)秀筆記編入車間培訓教材，供大家學習；以考代培。車間創(chuàng)新培訓授課模式，通過“以考代培”來調(diào)動大家的積極性。專門成立考試小組，每月定期出題進行考試，并進行嚴格評卷，使大家的自學氛圍高漲，收效甚佳。

“什么樣的狀態(tài)，決定有什么樣的作為”，電儀車間堅持加強職工思想文化教育，營造和諧班組氛圍。召開座談會。利用班組長例會、民主生活會、黨員包空白班組、女工代表座談會等場合時機，傳達集團公司文件精神，介紹公司發(fā)展狀況，及時掌握職工思想動態(tài)，明確努力方向，形成合力；開展全員大獻策。結合實際，分別從安全、生產(chǎn)、管理等多方面入手，以合理化建議月為契機，積極鼓勵職工將合理化建議與科技創(chuàng)新工作有機結合，更好的為生產(chǎn)服務。在車間領導的大力支持與引導下，職工所提諸多建議受到獎勵，其中自制法蘭式變送器校驗臺被集團評為重大建議。做實班組建設。車間把生產(chǎn)維護、班組管理作為班組建設的重要組成部分，通過事故分析，檢修預案的等項目的制定，對穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)起到了極大的促進作用。同時發(fā)揮班組陣地，開辟班組文化墻，將集團公司當前精神以格言漫畫形式給予展示，使職工印象深刻。實行人才招聘。嚴格按照集團《競爭上崗管理辦法》，成功組織公開競聘dcs技術崗位工3名，為滿足公司穩(wěn)妥、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展需要儲備了技術資源，使有為有潛力的職工有位。

電儀車間上半年工作有亮點，有創(chuàng)新，得到了各級領導的肯定，我們付出辛苦的同時也收獲了榮譽，先后榮獲河北省國資委標桿黨支部、河北省模范職工小家、河北省先進基層團支部、集團模范職工之家榮譽稱號，特別是化纖公司3月份支部書記例會在電儀車間成功召開，為車間抓好黨政工團工作注入了新動力，提出了更高標準要求，電儀車間將為保持榮譽再接再厲！

我車間全體干部職工將繼續(xù)努力，下半年重點做好以下工作：

一保安全。不斷深化巡檢包機，推進車間聯(lián)查聯(lián)控制度的落地，特別是對重大危險源的監(jiān)控監(jiān)察整治，再深再細，消除盲點，遏制重特大事故的發(fā)生；

二保生產(chǎn)。以“大成本、小核算”政策理念為切入點，在工況、備件、改型、研發(fā)等角度制定措施，保證生產(chǎn)的平穩(wěn)有序可控。當務之急就是抓好公司5條線6月底7月初的分步停車檢修，保證設備穩(wěn)定；

車間工作計劃 篇5

時光荏苒，20xx年曾經(jīng)悄悄離我們而去，回顧回頭曩昔的一年，心田不由感觸萬千。一年去，正在公司帶領及列位同事的撐持與贊助高，我寬格請求本身，依照公司及車間的請求，較好地完成了本身的本職工作，而且經(jīng)過勤奮，使本身正在工作形式上有了新的沖破，工作方法有了較年大的改善?，F(xiàn)將20xx年的工作狀況總結以下：

沖壓車間建立的時光長，因其前身“XX公司”的管理對照雜沓，故正在班組中存正在著很多亟待處置成績。為了處置那些成績我采與了標準履行正鼓勵軌制的步伐。關于班組浮現(xiàn)較好的員工賜與減審核分，而關于浮現(xiàn)較好的員工則脆決扣除必然的審核分。因為采與了那種賞罰清楚，公允公道的審核方法，班組員工的履行力獲得了很年大的進步并且進步了班組的凝結力。

沖壓車間絕對于公司其他車間來講平安隱患較多，對照輕易失事故，正在曩昔的20xx年里也產(chǎn)生了幾起龐大的工傷變亂，那些變亂給公司與車間帶來的喪失是宏大的?！氨空哂藐愌獡Q與教導，智者用教導幸免變亂”。身為一班之長，固然所具有的權利是很年大，但負擔著全班十幾名員工的性命平安的重擔。是以，關于平安工作我從已抓緊過，月月講，每天講。

跟著公司范圍的擴展與品牌著名度的日趨晉升，花費者對xx汽車的量量請求也愈來愈高，是以，公司高層對產(chǎn)物量量的看重水平也被提到了一個亙古未有的高度。做為整車財產(chǎn)的龍頭工藝，沖壓車間所負擔的工作也愈來愈年大。我深知做為車間班組長，本身的工作曲接影響車間的工作量量。出于對公司的背工作，我正在量量掌握圓點一向敢有所緊懈，主動與磨練班的同事實時停止疑問的相同與交換，關于消費進程中涌現(xiàn)的成績件，缺點件從容易放過。同時增強員工對證量的緊張性的熟悉，請求大師當真做好自檢互檢工作，確保讓一個成績件從本班組流進高一講工序。

沖壓車間就像一個大師庭，我天天糊口工作正在那個暖和的大師庭里，做為那個大師庭中的一員我感到我有責任與工作將她扶植的加倍好好協(xié)調(diào)。是以，一年去，我主動到場車間的改進舉止，并變更班組員工的主動性，應用散體的聰慧對車間提出了很多有代價的改進。

因為感覺本身身上的擔子很重，而本身的教識、才能與經(jīng)歷與一位優(yōu)秀稱職的班組長皆有必然的間隔，以是總敢漫不經(jīng)心，一向正在進修，向書籍進修、向四周的帶領進修，向同事進修，主動進步本身各項營業(yè)素養(yǎng)，勤奮進步工作服從與工作量量，爭與工作的自動性。經(jīng)過那一年的勤奮感到本身照樣有了必然的提高，可以對照沉著地處置平常工作中涌現(xiàn)的各種成績，正在構造管理才能、綜開剖析才能、調(diào)和處事才能與筆墨言語表達才能等圓點皆有了很年大的進步，包管了本崗亭各項工作的一般運轉，可以以準確的立場看待各項工作聘請，具有較強的專業(yè)心，工作心。

車間工作計劃 篇6

1.總結上半年工作，我沒能帶領大家完成領導定制的產(chǎn)值目標，各項規(guī)章制度并沒有完全實施與執(zhí)行，

2.因車間維修人員的專業(yè)知識不夠專業(yè)和廣泛，服務細節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法提供顧客所需要的服務，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我需繼續(xù)加強對員工的'專業(yè)知識培訓，提高業(yè)務能力，加強技術水平；在服務、維修過程中，維修人員應做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供專業(yè)的維修技術和周到服務，向顧客提出合理性的建議和意見，使我們的維修和服務能夠讓客戶更加滿意。

3.以往我們車間因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位，且員工面對工作時并不是十分細心，致使在一些可避免的工作細節(jié)上犯錯誤，故在下半年加強

維修流程與前臺服務流程對接好。進一步體現(xiàn)我們的售后專業(yè)性。

4.增強員工對工作的責任心，讓員工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入是與企業(yè)發(fā)展直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務行業(yè)來看，公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展，服務是重中之重。這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。

5.從營銷策略上，上半年車間在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，發(fā)展新的忠誠客戶。車間會從日常工作中給這些客戶真正的關心，當然照顧是建立在互惠互利的基礎上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，讓客戶感受到我們比他自己還關心他。

6.上半年車間維修二次加項、續(xù)保、精品等做的特別不好，希望在下半年加強這幾方面，想辦法提高這方面的產(chǎn)值。

7.在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要車間每一名員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為車間應從日常工作用品等方面中進行節(jié)約。

8.加強5S管理，堅持對機器設備的定期維護，及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設備并進行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。

9.面對北現(xiàn)廠家對我司的明察暗訪，我們應努力打造一支上下團結，和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問題，度過難關，提高CSI客戶滿意度。

10.作為主管在以后的工作中我會帶領各班組長及員工共同學習，提高和進步，把工作更上一層樓。

最后請領導放心，售后車間一定確保全年的工作任務，再加上上級領導的支持幫助與廣匯集團的強大的實力后盾做支持，車間全體員工相信我們的明天會更好。

車間工作計劃 篇7

20XX年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預計20XX年xx行業(yè)形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有利時機，加強技術創(chuàng)新，加強質量、生產(chǎn)和設備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開源節(jié)流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破。新的一年我們將認真做好以下幾項工作。

一、不斷加強安全管理工作

一是堅持開展安全培訓工作。將各工種及設備的操作規(guī)程應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設備檢修、（交接班）等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。

二、提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率

一是加強生產(chǎn)操作人員質量培訓，強化員工質量意識。二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發(fā)生，并要求其對當日質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。

三、開源節(jié)流，降本增效

一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以技能定崗，盡量減少公司的勞動力成本；二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費；三是對原材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生；四是將刀具（量具、鉆具等公用器具逐步摸索）與員工的使用掛鉤，有獎有罰。

四、保證工藝貫徹率

在20XX年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工種的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到100%。

　五、加強設備管理

一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。二要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。

車間工作計劃 篇8

車間統(tǒng)計員個人工作計劃

每一個車間都有著自己的統(tǒng)計員，他們是車間的數(shù)據(jù)分析和管理專業(yè)人員。統(tǒng)計員需要負責收集、分析、整理和報告來自生產(chǎn)過程中的各類信息。他們需要具備專業(yè)知識和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以確保產(chǎn)品質量、生產(chǎn)能力和成本效益的持續(xù)提升。

下面是一份車間統(tǒng)計員的個人工作計劃，以此來讓讀者了解到這個工作的主要內(nèi)容和要求。

1.日常工作流程

在日常工作中，統(tǒng)計員需要執(zhí)行以下流程：

（1）數(shù)據(jù)收集：日常檢查車間生產(chǎn)設備的運行情況，及時收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如生產(chǎn)數(shù)量、成本、質量等。

（2）數(shù)據(jù)分析：對收集到的數(shù)據(jù)進行分析，如產(chǎn)能、效率、損耗、不良品率等，以找出問題所在并提出改善措施。

（3）整理匯報：整理并匯報生產(chǎn)數(shù)據(jù)、趨勢分析報告、生產(chǎn)月報、年度數(shù)據(jù)分析等，及時向車間管理層提供數(shù)據(jù)支持。

2.具體工作內(nèi)容

（1）制定數(shù)據(jù)匯總標準流程：針對不同類型的數(shù)據(jù)，制定匯總流程，確保數(shù)據(jù)收集的標準化與規(guī)范化。

（2）開發(fā)新數(shù)據(jù)分析方法和工具：通過了解行業(yè)發(fā)展趨勢和技術創(chuàng)新，及時更新分析工具和方法，以提高數(shù)據(jù)分析的質量和效率。

（3）制定數(shù)據(jù)分析報告：整理收集到的大量數(shù)據(jù)，以表格，圖形，報告等形式向車間管理層展示，幫助管理層制定調(diào)整制造流程的決策。

（4）與其他部門協(xié)調(diào)：與車間生產(chǎn)、質量、采購等部門積極配合，共同解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

3.職業(yè)要求和期望

（1）具有技術背景：車間統(tǒng)計員需要具備生產(chǎn)技術專業(yè)背景，并在數(shù)據(jù)分析的技能方面具有熟練的操作水平。

（2）注重數(shù)據(jù)的準確性：車間統(tǒng)計員需要對收集到的數(shù)據(jù)進行核對，確保數(shù)據(jù)的準確性，以便向車間管理層提供正確的決策支持。

（3）熟知車間生產(chǎn)過程：車間統(tǒng)計員需要熟悉生產(chǎn)流程，了解所有的生產(chǎn)細節(jié)，以便更好地收集數(shù)據(jù)和調(diào)查問題。

（4）溝通和協(xié)調(diào)能力：車間統(tǒng)計員需要與車間管理層和其他部門進行日常溝通和協(xié)調(diào)，以推進問題的解決及生產(chǎn)流程的改進。

統(tǒng)計員是車間數(shù)據(jù)工作中的重要角色，他們需要有良好的分析能力和事實分析方法，確保車間高效、準確、可控的生產(chǎn)環(huán)境。通過制定合理的個人工作計劃和不斷的專業(yè)學習，車間統(tǒng)計員可以不斷完善自己的技能，為車間的生產(chǎn)效率和質量做出應有的貢獻。

車間工作計劃 篇9

20xx年，公司車間要在今年各項工作已經(jīng)取得較好的成績的基礎上，結合車間管理實際，通過深入開展“安全第一、預防為主”活動，著力在生產(chǎn)管理和隊伍建設，為公司“安全、效益、發(fā)展、和諧”建設作出貢獻。

一、確立車間20xx年工作計劃：

1、保證：安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)向前進。

2、生產(chǎn)銷售量達到公司計劃，100%完成年計劃任務；產(chǎn)品銷售出廠合格率、上級抽查合格率100%；設備完好率為99%，設備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”；改造老裝置，管好新裝置，確保實現(xiàn)精準做就打造品質質量。

3、加強員工思想管理和技術培訓，不斷提高隊伍整體素質，建設和諧向上新車間，努力創(chuàng)建模范車間。

二、堅持“三抓”提升車間管理水平

1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領職工趕農(nóng)藥企業(yè)先進水

平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。

2、抓安全重教育確保達標。一是加強職工安全生產(chǎn)責任意識。認真抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產(chǎn)設備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是落實余總關于“人人都是安全員、人人都是安全生產(chǎn)第一責任人”的管理要求，推動車間全體職工積極參與車間日常安全生產(chǎn)操作、現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督以及車間管轄區(qū)域的治安巡查，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。五是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。

3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的 “追標”措施，車間結合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措

施；車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見；每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評，確保追標工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上，以崗位職責為主要內(nèi)容，修訂了車間各項管理制度，重點是對生產(chǎn)管理過程、經(jīng)濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標的實現(xiàn)。

三、科學精細化管理，提升指標創(chuàng)佳績

1、Ⅰ套硫磺成型包裝裝置繼續(xù)加強管理、積極爭取改造，實現(xiàn)車間科學發(fā)展。重點做好：一是抓好技改項目“Ⅰ套硫磺成型包裝C2302機頭造粒系統(tǒng)”和“Ⅰ套硫磺成型包裝裝置硫磺成型機新增加自動停機監(jiān)控器”；二是“硫磺包裝機新增自動碼垛器（即機械抓手）”；三是做好Ⅰ套硫磺成型包裝裝置硫磺包裝機新增自動打碼器改造投用；四是科學管理兩套硫磺成型包裝裝置生產(chǎn)、人員，優(yōu)化勞動力資源，提高勞動生產(chǎn)率；五是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排，Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機最大負荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備，節(jié)約用電。

2、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”；二是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺；三是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響；

3、優(yōu)化操作，科學管理。一是優(yōu)化操作生產(chǎn)合理安排，優(yōu)化產(chǎn)品質量，減少硫磺產(chǎn)品質量降級率。加強巡檢及時掌握液硫的質量發(fā)生變化，外觀顏色變化，立即改變原操作方案，降低了黑硫磺對正常生產(chǎn)造成影響的時間；同時，經(jīng)上級主管部門的同意下，在保證質量的前提，采取緩慢兌調(diào)措施，處理黑硫磺；二是進一步做好在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的帶黑點硫磺返回硫坑回煉的技術改造的設計委托工作，進一步降低次品量；做好優(yōu)化操作，在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機交班；三是落實科學立體交叉巡檢，加大巡檢頻率。細化制定生產(chǎn)崗位、班長、大班長和車間值班的巡檢時間，實現(xiàn)交叉巡檢，確保1小時一次。對設備發(fā)生異常狀態(tài)

的部位，按關鍵部位巡檢時間的級別進行巡檢，確保裝置安穩(wěn)運行。

4、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是要在包裝電子稱計量誤差大的情況下，進行人工加、減包裝量校正，并細化考核細則，加大車間的抽檢和考核力度；二是進一步加強發(fā)運班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理；三是開展生產(chǎn)班組的質量計量競賽活動；四是對車間員工進行質量計量工作理念的培訓，讓每位員工樹立質量計量理念，讓職工自覺遵守，實現(xiàn)自主管理，實現(xiàn)硫磺包裝準確重量、產(chǎn)品出廠合格率為兩個100%。

5、抓好節(jié)能降耗工作。一是降低新鮮水消耗。要根據(jù)裝置成型機循環(huán)冷卻水質的變化和水監(jiān)測分析結果，及時加堿作調(diào)整，并要求班組嚴格控好，以充分發(fā)揮劑的效果，達到效益最大化；在控制成型機新鮮水消耗的同時，成型機循環(huán)冷卻水應每月置換一次；二是優(yōu)化Ⅱ套硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理，到達優(yōu)化節(jié)電；三是嚴格控制叉車柴油消耗。要優(yōu)化裝車操作，采取以火車裝車臺為中心，硫磺產(chǎn)品堆放區(qū)離火車裝車臺遠的，以裝汽車為主，硫磺產(chǎn)品堆放區(qū)離火車裝車臺較近的，以裝火車為主。四是發(fā)揚包裝車間“撿芝麻”精神，加強成本目標管理，掌

車間工作計劃 篇10

20，公司將進行一輪的機構改革，“新起點、新希望”，在新領導團隊的領導下，在“務實創(chuàng)新、團結奉獻”管理理念的指導下，在各生產(chǎn)車間和有關科室的大力支持和配合下，電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業(yè)、開拓進取”，“優(yōu)質、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。為了今后更好地做好各專業(yè)的各項工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，現(xiàn)將2020年的工作計劃如下：

1、態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗。加強現(xiàn)場電氣、熱工設備巡檢，及時消除設備隱患，確保設備良好運行。加強了對設備的維護和潤滑管理，消除設備意外事故隱患。為實現(xiàn)設備、電氣、熱工的長期良好運行，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，提供了強有力的保證。

2、加強設備、電氣、熱工技術檔案管理，完善技術資料。各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄。通過對各類設備技術檔案的檢查，可對比設備的運行狀況，對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調(diào)整對設備的運行條件和設備的改進，有利于對設備的管理。

3、提高質量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴把各類設備檢修質量關，設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

1、降低成本是公司效益的保障。積極實施設備配件國產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗。因為生產(chǎn)車間的設備多數(shù)是國外設備，備件價格昂貴供貨周期長，這對設備維修和降低成本非常不利，因此，在經(jīng)過充分論證后，對部分設備進行國產(chǎn)化，雖然仍存在一些不足之處需改進外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的采購周期。

2、為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。如：部分設備已經(jīng)升級換代，有些設備只能在拆解之后，對其零部件進行測繪，畫好圖紙后委托廠家加工，并把數(shù)據(jù)圖紙當作資料保存。對于有修復價值的舊備件，積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。對于采購入庫的備品備件要經(jīng)過各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。

1、貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針，在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下，加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。

2、嚴格落實各項安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責任制、技術規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點，開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施，使生產(chǎn)設備能夠處于安全正常運行狀態(tài)。

3、加強車間員工安全消防知識培訓，堅持每周假日前的檢查，及時消除整改安全隱患。加強對特種作業(yè)人員的培訓工作，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，時時牢記安全注意事項，大的故障和危險性高的檢修，車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場指揮。

在新的一年中督促各專業(yè)在日常工作中落實好各項設備管理制度，包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備的日常檢修和大修，使各專業(yè)在生產(chǎn)車間的設備工作有序的進行。利用設備臺賬統(tǒng)計分析重要設備運行特點，配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工，及時提出了有序的檢修計劃。

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中，我工廠采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際，明確責任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此，我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：

1、根據(jù)我工廠實際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階;

2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作，加大安全經(jīng)費的投入，確保安全經(jīng)費富足、到位，同時把安全工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為;

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實;

5、加強我工廠員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;

6、加強我工廠消防安全管理，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發(fā)生火災后的快速反應能力，限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防隱患;

7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點，我工廠將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

車間工作計劃 篇11

一、加強5S管理體系，把各項規(guī)章制度落到實處。

5S規(guī)范是企業(yè)科學發(fā)展的寶典，但是部分職工對它重視不足。我將督促每個組長監(jiān)督組員，確保每個職工嚴格遵守5S體系，對違反條例者視情況進行教育、處罰。

二、加強員工素質教育，提倡主動學習維修技能的氛圍。

過去個別員工紀律散漫，上班時間睡覺，不服從調(diào)度……這些行為不但造成部門工作效率低下，而且嚴重影響公司形象。我將強化管理，督促員工嚴格遵守各項制度，認真完成各項交給的任務。對故意違反公司紀律者，將按照公司規(guī)定給予處罰。鼓勵員工主動學習各種維修技能，勇于探索，善于實踐，努力提高維修效率，對表現(xiàn)突出者給予獎勵。以上考核將作為年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組的評選標準。每周我將和各個組長總結本周工作，分析存在的問題，提出解決辦法，及時了解組員的思想動態(tài)。

三、優(yōu)化人員組合。

現(xiàn)有部分班組的搭配沒有考慮技術互補，使得各個小組能力參差不齊。比如說組長不在，組員常常不能完成技術含量高的工作，造成維修時間太長。所以我將對個別小組成員進行人員調(diào)整，做到技術互補，新老結合，提高維修效率。

1、產(chǎn)量4000平方米（兩班生產(chǎn)、

2、報廢率3.5%；

3、一次合格率92%；

4、計劃完成率90%；

1、健全生產(chǎn)部組織結構，配足并穩(wěn)定各級管理人員：如經(jīng)理肋理/生產(chǎn)統(tǒng)計員/工藝員/電工/領班；

2、深入完善和更范目前所用的生產(chǎn)管理方法；并系統(tǒng)培訓組長熟練運用這些管理工具；

3、導入績效考評管理體制，使員工的收入同工作績效在很大程度上掛鉤。

5、建立小組早/晚會機制；建立生產(chǎn)部周例會機制；

6、強化工藝的監(jiān)察職能；

7、規(guī)范設備保養(yǎng)；

9、成立品管圈，設立專項進行技術功關，

10、將5S與生產(chǎn)組織/制程品管/物流管理相揉合。

車間工作計劃 篇12

一、本部門、車間基本情況說明：

認真分析本部門、車間的具體情況，作為工作計劃的根據(jù)和基礎。

1. 相關崗位技能、安全教育、安全生產(chǎn)培訓不足；

2. 生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃較為無序（經(jīng)常需要根據(jù)出貨時間調(diào)整生產(chǎn)計劃，影響生產(chǎn)進度）

3. 生產(chǎn)工藝文件不齊全、不正確等；

4. 設備老舊，經(jīng)常需要耗費時間維修、調(diào)試；

二、確定工作目標、指標：

根據(jù)公司的指示精神和本部門、車間的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求。

1.提高本車間的員工的崗位技能及安全生產(chǎn)意識；

2.按照生產(chǎn)部周生產(chǎn)計劃，每日合理調(diào)配安排生產(chǎn)，并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況；

3. 定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議，積極傳達上級領導的工作指示；

4.合理的組織生產(chǎn)，積極改進生產(chǎn)中的工藝，提高本車間的工作效率，負責跟進塊料/卷料的到位狀況，積極做好備產(chǎn)工作；

5.積極配合開發(fā)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作，便于以后更好的小批量試產(chǎn)和大批量的生產(chǎn)；

6.組織實施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作，積極配合質檢工作，確保本車間不出現(xiàn)重大質量事故，及時做好改進、糾正、預防措施，努力實現(xiàn)本車間的質量達標要求；

7.實行計件工資和績效實名制管理，做到公平公正，努力提高生產(chǎn)效率和工人的積極性；

8.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，抓好勞動防護的管理，積極推行6S管理工作。

9.完成公司上級領導交代的其他工作任務。

三、提出切實第一文庫網(wǎng)可行的工作方案：

根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定如何克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，讓本部門工作陷于被動。

1. 組織本車間的員工進行崗位技能培訓，負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；

2. 生產(chǎn)計劃編制依據(jù)生產(chǎn)部下發(fā)的計劃為指導，合理安排車間生產(chǎn)。

①與生產(chǎn)部、倉庫及時溝通，做好車間沖壓件的庫存及在制品情況的統(tǒng)計分析，合理安排生產(chǎn)，減少車間在制品，以車間在制品為零為目標。優(yōu)化車間生產(chǎn)流程，根據(jù)工藝文件合理安排生產(chǎn)。。

② 車間生產(chǎn)嚴格按照生產(chǎn)部的計劃進行生產(chǎn)，杜絕無計劃生產(chǎn)的現(xiàn)象存在。緊急計劃、增補計劃生產(chǎn)部要以計劃單的形式下發(fā)車間后由車間組織生產(chǎn)。

③車間生產(chǎn)的沖壓件及時入庫，并及時辦理入庫手續(xù)。日計劃完不成，不能及時入庫的生產(chǎn)調(diào)度要分析出原因及時上報生產(chǎn)部。

④生產(chǎn)部確保工位器具的正常流轉，避免因器具原因造成車間在制品積壓以及器具原因造成車間計劃調(diào)整、停線的現(xiàn)象發(fā)生。

⑤備料班組嚴格按照備料計劃生產(chǎn)，提前備料，避免出現(xiàn)備料不及時打亂車間正常生產(chǎn)計劃。

⑥質檢可要做好制件的檢驗控制工作，避免出現(xiàn)批量質量事故，影響車 間的正常生產(chǎn)。

⑦技術人員要對新產(chǎn)品模具及大的模具問題拿出處理意見，及時聯(lián)系相關部門進行維修服務。確保工裝良好，生產(chǎn)順利進行。

四、制訂部門、車間的在經(jīng)營管理過程中涉及的各項規(guī)章制度、工資分配和績效考核管理制度。

1. 因各班組長未按車間計劃組織生產(chǎn)，影響正產(chǎn)生產(chǎn)節(jié)奏的考核責任班長記過失一次，累計到達三次本月扣取績效工資30元/次。

2. 因模具裝配、設備原因影響正產(chǎn)生產(chǎn)計劃，考核相關責任人記過失一次，累計到達三次本月扣取績效工資30元/次。。

3. 因材料供應不及時，影響車間計劃正常生產(chǎn)，考核備料負責人記過失一次，累計到達三次本月扣取績效工資30元/次。。

4. 因品質檢驗原因，影響車間計劃正常生產(chǎn)的提報領導，由品質部考核相關人。

五、部門工作責任落實：根據(jù)部門的人員配置及部門工作任務，組織并分配到崗，明確個人職責，實行崗位職責簽名確認制。

1. 車間生產(chǎn)主任、負責調(diào)度車間單日生產(chǎn)計劃的下發(fā)，并做好備料計劃的下發(fā)。測算車間設備符合，平衡車間生產(chǎn)能力。縫隙影響車間正常生產(chǎn)的因素，并制定相應的應變措施。生產(chǎn)計劃合理有序，提高生產(chǎn)效率。負責與倉庫協(xié)調(diào)，根據(jù)庫存情況安排生產(chǎn)。

2. 各班組長負責根據(jù)車間調(diào)度下發(fā)的當日生產(chǎn)計劃。組織安排車間人員實施生產(chǎn)，如有特殊情況，應向上匯報。

3. 各模具調(diào)試技工要根據(jù)生產(chǎn)計劃對模具、設備等存在的問題提前進行預測、修復，確保生產(chǎn)計劃的順利進行，如有特殊情況，應向上匯報。

4. 車間質檢員負責對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質量問題的零件跟蹤處理，如有特殊情況，應向上匯報。

5. 計件員工在生產(chǎn)過程中的操作應進行自檢工作，積極配合上級領導及質檢工作，如有特殊情況，應向上匯報。

6.遵守公司的各項制度。

六、改善本部門與上級或其他部門工作溝通，提高工作效率的建議。

1.電話聯(lián)系；

2.文件聯(lián)系；

3.會議討論；

七、公司相關管理制度修訂的建議

沖壓車間：XXX

車間工作計劃 篇13

是我們公司謀求發(fā)展的關鍵一年，也是我們公司的效益年、質量年。20年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預計20年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有利時機，加強技術創(chuàng)新，加強質量、生產(chǎn)和設備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開源節(jié)流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破。為實現(xiàn)這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。

我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好要害部位的管理工作。三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設備檢修、交接等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。

應對20在質量管理上存在的一系列問題，我們將在20年采取以下措施來保證產(chǎn)品質量，提高成品一次合格率。一是加強生產(chǎn)操作人員質量培訓，強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質量工作的重要性，并對ISO9000質量管理體系有初步的認識，且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發(fā)生，并要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率。

節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。20年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關閉水電氣，節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在0.1%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。

在20年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。

在經(jīng)濟運行部的領導下，針對車間設備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強設備保養(yǎng)及管理，不斷提高設備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質量的穩(wěn)定：一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。二要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。

在20年，我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產(chǎn)，推進5S管理制度，力爭在20年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。

總之，為實現(xiàn)20預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現(xiàn)公司的經(jīng)營指標。

車間組長工作計劃范文二：

作為一名車間組長，面對充滿了希望和挑戰(zhàn)的本質工作，為了使自己在今后的工作崗位上能有計劃的進行，特此根據(jù)在以后的崗位>工作總結方針制定個人自身所存在的不足，如何改善和提高，需要公司給于什么樣的>培訓和支持。

1.個人自身所存在的不足：

在工作中存在的不足以及在今后如何去改善和提高：

現(xiàn)在是以車間管理者來管理以下的員工，有時候對員工不了解以及不知道他們在想什么，想要干什么。

2.假如我今后是一個豬場的場長甚至是公司分部的總經(jīng)理，我應該做到及時了解每個員工的思想動態(tài)，在利用上班和下班的時間多給員工談談，了解一下員工在工作中遇到的問題跟在生活中的問題，及時給以改善。

3.在工作人際交流上，語言對我來說有時候有點矛盾，說話的語氣有些重。

4.在今后的工作我要學著主動跟同事跟身邊的人交談，多吸取別人的語言說服力，多聽聽同事跟身邊的人意見，看看什么才是最好的辦法。

5.在工作中有時候真的發(fā)覺自身的理論學習不夠完善。

6.雖然實踐操作能力比別人的同事好，始終沒有其他的同事學歷高，通過不斷要求自己去多看相關的專業(yè)書籍來提高自身的理論知識，在別人休息的時候我要不斷的學習。有一句話這么說：書中自有黃金屋。

2.個人發(fā)展計劃的思路：

1.生物安全：在今后的工作中首先抓好生物安全工作，要讓每個個員工認識到生物安全的重要性。

1.第一抓進場人員的物資，進入隔離區(qū)是否按照公司的>規(guī)章制度進行的《是否在進入公司門衛(wèi)登記，是否紫外線消毒，是否經(jīng)過專門人員檢查員工進所帶的物資，場是否經(jīng)過總經(jīng)理批準》進入隔離室要按照淋浴-消毒-換隔離區(qū)服裝，鞋子，內(nèi)衣，內(nèi)褲。嚴格遵守隔離時間方可進入生活區(qū)。

2.第二抓進人生產(chǎn)區(qū)的員工，嚴格來說進人種豬生產(chǎn)區(qū)必須做到淋浴-更衣-消毒方可進入生產(chǎn)區(qū)。進入車間必須腳踩消毒池方可進入生產(chǎn)。

3.第三抓每天在上班下班飼喂時要注意根據(jù)豬只的采食情況來加減飼料，對沒有及時吃的飼料應該及時清理或者給其它的豬只吃，如果沒有及時清楚天氣熱會發(fā)霉。豬吃入霉飼料會出現(xiàn)各種因素《保育小豬會出現(xiàn)拉稀》

4.第四抓免疫以及治療病豬的問題，嚴格按照公司免疫程序執(zhí)行，必須保證免疫劑量到位。對發(fā)現(xiàn)病豬應該及時分析生病原因，原因分析出來過后及時采取治療。

2.作為養(yǎng)豬業(yè)豬就是我們最大的財富，所以我們要和諧對待豬。

1.第一配種車間要以自己的老婆去對待種豬這一個區(qū)域。檢查飼料舒服霉變，飲水顏色是否正常?！睹刻爝M入車間檢查風機，風扇，飲水》

2.第二。產(chǎn)房車間要以自己的出生孩子去照顧，愛護。檢查飼料糟是否有剩余飼料，應該及時清理，仔豬飼料糟是否有飼料，保證仔豬飼料糟隨時有飼料《每天進入車間要保證哺乳豬有足夠的飲水，飼料。保證每頭小豬有奶吃，注意產(chǎn)仔高峰期的接產(chǎn)工作，做到把仔豬死亡率降到最低》

3.人員分配要合理，在今后的工作中要落實好每個車間的工作，讓每個員工都有動力去完成公司下達的生產(chǎn)任務，以月或者半個月的時間組織對豬場員工培訓以及交流。

1.作為剛剛從一個車間管理者轉變?yōu)楹髠溟L場的角度來看，我需要公司給于對后備長場培訓《如：豬場管理公司發(fā)展思路怎樣去組織豬場人員培訓，交流》

2.后勤管理的培訓，生物安全的培訓。

3.我將自己的細心。仔細。責任心用在以后的工作上，把發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題作為以后的工作重點完成，堅決完成公司下達的生產(chǎn)任務跟計劃。因為我們堅持，因為我們激情，因為我們現(xiàn)在還青春，因為我們有奮斗的決心。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，為公司做出了應有的貢獻。為確保車間20年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒20年的管理工作經(jīng)驗，不斷推動車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況，擬定了本車間工作計劃。

切實做好車間的各項工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮斗目標，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發(fā)展。

我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質作為一項基礎工作來抓，只有提高車間的全體素質，才能保障各項工作的順利進行。踏實學習，敢于創(chuàng)新。

繼續(xù)落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責任制為主線，嚴抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制。

根據(jù)總廠相關條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細致的車間考核制度。開展6S管理標準化建設，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。

維修保養(yǎng)工作進行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實際情況對于設備維修單位生產(chǎn)時間進行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質量的穩(wěn)定：

1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車間將定期清點整理工具，明確維修過程使用時，定點擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報，做到即時配備生產(chǎn)。

2、是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導職工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。

3、要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。

4、是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲，在發(fā)現(xiàn)配件不足時，及時補充貨源，以保證生產(chǎn)正常進行。

5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結算核對后及時上報財務。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實反映工作情況，避免總廠效益受損。

上述措施將有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。

在20年，我們將加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產(chǎn)，推進6S管理制度，力爭在20年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。總之，為實現(xiàn)20年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作實現(xiàn)生產(chǎn)目標。

車間工作計劃 篇14

吉林省鑫科汽車部件制造有限公司

生產(chǎn)車間工作計劃

各位領導:

下面根據(jù)通知將我9月份生產(chǎn)經(jīng)營工作情況及下半年工

作的主要措施作簡要匯報

一．工作目標及任務

本月3000件工作指標，預計從本月4號開始到28號結束，因為計劃生產(chǎn)過程中應考慮到報廢的產(chǎn)生，我們需要投產(chǎn)3100件，方能保證3000件的指標。在完成所要求的指標的同時保證每件產(chǎn)品的質量，不讓一件不合格產(chǎn)品流入市場.二．工藝分析

通過最近一段時間的深入觀察，針對目前車間存在的一系列問題秉著在保持的基礎上進行有計劃有準備的改善。根據(jù)我公司現(xiàn)在人員緊缺情況應針對生產(chǎn)線的難易程度加以調(diào)配。以下我對車間的機器效率給以詳解。

折彎班：小彎成型機（8101302–XKA）【1∕0.8s】

小彎套環(huán)機【1∕1s】

漲管機

擴孔機

沖壓（8101340–XKA）【1∕30s】

數(shù)控彎管機連接管A–180°（8101331–XKA）【1∕25s】

第四頁

連接管B–135°（8101332–XKA）【1∕25s】

連接管C–102°（8101333–XKA）【1∕25s】

沖壓班：暖風上蓋板（8101101–XKA）【1∕25s】三次

暖風中間板（8101104–XKA）【1∕25s】三次

暖風后支架（8101433–XKA）【1∕23s】三次

暖風左側板（8101102–XKA）【1∕23s】三次

暖風右側板（8101103–XKA【1∕23s】三次

暖風電阻架（8101429–XKA）【1∕23s】三次

暖風出風口A（8101099–XKA）【1∕15s】四次

暖風出風口B（8101098–XKA【1∕15s】四次

暖風出口管（8101331–XKA）【1∕10s】一次

暖風進口管（8101324–XKA）【1∕10s】一次

暖風散熱片支架（8101307–XKA）【1∕10s】三次

﹙注:每件用時=一道工序所用時間×工序次數(shù)+換模具所需時間，平均每換一套模具需30min，以上數(shù)據(jù)根據(jù)試生產(chǎn)的100件統(tǒng)計得出，只供參考﹚

焊接班: 由于現(xiàn)在焊接組的人員缺少，所以焊接的工作量比較大。馬

上通知自動火焰焊的廠家速來調(diào)試，這樣就可以減少一道工

序，手工焊只需焊接進出口管，可以大大的提高工作效率。

就是這樣焊接組的工作也比較緊為了可以定期完成任務，我建議每天加兩小時的班。

三．措施和策略

第四頁

工作分工，首先焊接組將之前的未完成的工作完成，然后所有崗位正常工作，工作量先以指標的三分之一做，這樣不會導致焊接組在中途缺少部件不能工作，降低了工作效率。接著三天之后要將所有的小彎和數(shù)控彎管做完，因為這些的機器的效率很高，足以完成任務。之后工作過程中就會多出四名員工，將他們分配到高沖和壓床上，十天之內(nèi)將3000件暖風的散熱片做完，以后就會有更多的空閑的人，分配到自動焊接，清洗機和裝配上。余下的一周足以將所有工作完成。唯一現(xiàn)在不能克服的就是焊接組的效率很低，在這里我提議公司招聘一批焊接人員，有利于以后大批量訂單的完成。

為了更好的統(tǒng)計每周，每月的生產(chǎn)量和小組的效率，我繪制以下兩種統(tǒng)計表：

班組生產(chǎn)日報表

班組：生產(chǎn)日期：年月日 產(chǎn)品名稱預計產(chǎn)量實際產(chǎn)量合格率廢品數(shù)成產(chǎn)工時

記錄人：生產(chǎn)日期：年月

生產(chǎn)班次 產(chǎn)品名稱 本班產(chǎn)量 移交時間 移交人 備注

早班

晚班

第四頁日

以上，是我對9一些月份生產(chǎn)的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望2012年，我會更加努力、認真負責的去對待每項工作，相信自己會完成每項工作，迎接2012年新的挑戰(zhàn)。

第四頁

車間工作計劃 篇15

計劃是管理的四大基本要素之一，是指預先決定要做什么，如何做、何時做、有誰做以及目標是什么等。通過有效地計劃，可以使哪些本來不一定實現(xiàn)的事情變得有了實現(xiàn)的途徑，雜亂無章的事情變得條理清晰，比較糟糕的事情變得向好的方向轉化。班組長作為生產(chǎn)一線的最大執(zhí)行者，計劃的職能顯得更為重要。通過精心而周密的計劃，才能充分利用各種機會，把工作風險降到最低，

2、周工作計劃。是指班組長指定的未來一周的工作綱領，為有效地完成生產(chǎn)計劃而指定的輔助計劃

3、人員培訓計劃：主要是指人員的在崗培訓方面的計劃，它是在生產(chǎn)計劃的間隙中制定的計劃

4、輪流值日計劃：是班組計劃中最基礎的日常工作計劃，主要是為了配合輪班和5S活動而指定的值日表

5、班組活動計劃。是一種班組工作空隙中的計劃，通常是安排與班組建設有關的娛樂活動。

有效的計劃指的是那些實施的達成率通常在80%以上，且符合替班的經(jīng)濟性、合理性原則，結果令多數(shù)人滿意的計劃

1)明確組織目標、目的、客戶要求和上級指示，并在此基礎上構建工作計劃綱領

2)識別現(xiàn)有資源狀況，并與工作計劃形成一一對應的關系。

4)運用相關識別失效模式及其效應，采取預防措施，并進行必要的修正

5)把工作計劃的初稿交予相關人員商討，提出建議后再次修訂。

6)確定計劃內(nèi)容，報上級批準后發(fā)布執(zhí)行。

4)爭取上級的支持、缺乏足夠支持的計劃往往會虎頭蛇尾，不了了之。

5)計劃發(fā)布后，切忌朝令夕改。

1)周生產(chǎn)計劃：既要包括上周未完成的事項、也包括本周要處理的事項。該計劃指定的目的是督促班組的活動，使班組成員做到按部就班地工作

周計劃是生產(chǎn)管理部門根據(jù)生產(chǎn)信息變化和相關部門實際情況而制定的用來安排生產(chǎn)的計劃。他除了具有準備性外，更具有可執(zhí)行性

(1)周生產(chǎn)計劃內(nèi)容：

B 消除各種變異因素對計劃可能產(chǎn)生的影響，如材料不到位、技術指標變更、工藝更改、機器維修等

C 進一步落實計劃項目的執(zhí)行性，除非情況特殊，各種準備工作原則上應提前一天全部完成

2)日生產(chǎn)計劃：是生產(chǎn)現(xiàn)場唯一需要絕對執(zhí)行的一種計劃，它是生產(chǎn)現(xiàn)場各制造部門以周生產(chǎn)計劃為根據(jù)給各班組作出的每日工作安排

(2)不能按時段完成計劃的，要立即采取措施，如申請人員支持、提高速度或加班等

主要反映的是班組在一周內(nèi)除正常生產(chǎn)任務外的其他所有重要事項，既有上周末未完成的事項，也有本周要面臨的問題。是與周生產(chǎn)計劃相輔相成的，兩者通過相互補充，能夠促進班組有效完成各項任務。具體要求如下：

4)保存方式：

雖然每周工作計劃并不是必須要制定的，但是，具體制定與否，對于班組的實際工作結果大不一樣。

在班組進行的培訓計劃通常是在崗培訓。培訓的目的是提升員工的操作技能，培訓的項目包括：

A、安全操作規(guī)程和崗位、衛(wèi)生責任制;B、各設備操作規(guī)程、工藝參數(shù);C、開停機順序和工藝流程;D、設備結構和工作原理;E、個人優(yōu)勢和團隊互補，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，保證連續(xù)化生產(chǎn)、確保證設備的產(chǎn)能和產(chǎn)品質量。

培訓指定的依據(jù)為員工的實際操作能力、個人要求、多發(fā)的不良現(xiàn)象和缺陷。

一般有班組長制定培訓計劃，然后向有關人員征求意見，檢查其有效性，呈報批準。

一般每月擬訂一次，在每月月末前完成，該計劃一般下達到車間或班組內(nèi)部，必要時向領導和行政部門各呈送一份。

校社團聯(lián)合會工作計劃

按照領導的的要求，我們要完成一份工作計劃。工作計劃要包括具體的實施步驟和措施，輔助我們達成任務。寫一篇好的工作計劃需要多久呢？以下是小編為大家整理的“校社團聯(lián)合會工作計劃 ”,希望對你的工作和生活有所幫助。

校社團聯(lián)合會工作計劃 篇1

3.品牌化、精品化與小型化、平民化社團相結合。樹品牌，出精品，是我院社團發(fā)展的當務之急，我們將在保持各個社團發(fā)展的基礎上，重點培養(yǎng)、支持精英管理者協(xié)會和新民學會等有特色、有實力的社團，使其發(fā)展成為在校內(nèi)外有影響力的品牌化社團。同時，我們應該降低社團準入門檻，完善社團注冊、注銷機制，允許并支持小型社團、“流星社團”的存在和發(fā)展，鼓勵大廣大同學自發(fā)組建社團，自該制度實施以來，已有銳志踐行社、翔翼羽毛球協(xié)會、蘭馨文學社先后加入我院社團大家庭。這些舉措將為實現(xiàn)“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團新格局奠定了基礎。

4.務實性與宣傳性工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展。務實性主要是就社團本職性工作而言，社團作為超級興趣小組，應該把更多的精力用到其內(nèi)部成員的發(fā)展，尤其是專業(yè)性、理論學術性社團更應該注重這一點。我們將加大對新民學會、精英管理者協(xié)會等專業(yè)性、理論學術性社團的指導，著力提高廣大青年學生的專業(yè)水平和綜合素質。同時我們認為，宣傳性工作也必不可少，這對于社團自身發(fā)展是十分必要的，只有宣傳工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中，進而促進集體和個人的發(fā)展，也為各項校園文化活動的開展創(chuàng)造良好的氛圍。

綜上，“自主，放活，務實，突破”的方針既是對上述工作思路和工作方針的概括，也是其補充和完善。

在明確工作方針和工作思路的前提下，我院社聯(lián)將本著“抓大方下”的原則，在社團整體工作進步的同時，把主要精力放到以下三個重點工作方面：

1.探索社團管理機制，完善社團制度建設。規(guī)章制度的存在應該具有規(guī)范性、積極性，應該是促進社團發(fā)展的，如果制度成為我們進一步發(fā)展的障礙，就要修訂抑或取消，因此我們要敢于從制度層面上去突破，去創(chuàng)新，否則談不上發(fā)展進步。

2.集中力量，重點扶持專業(yè)社團發(fā)展。在保證各社團工作均有進步的基礎上，我們將集中力量，重點扶持專業(yè)社團發(fā)展。一是經(jīng)費支持，建立“社團發(fā)展基金”，在基金使用分配過程中向新民學會、精英管理者協(xié)會等方面傾斜;二是專業(yè)支持，幫助上述社團配備專業(yè)指導教師;三是加強指導力度，幫助其搞好內(nèi)部建設。通過以上措施促成“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團發(fā)展新格局，促進校園文化大繁榮。

3.推進“大文學”社團發(fā)展，加強“書香學院”建設。

讀書決定一個人的修養(yǎng)和品位，自XX年初，我院開始打造“書香學院”，目前取得了好的成果。11年社團工作中，我們將繼續(xù)支持“再讀軒”書友會、蘭馨文學社等開展了“讀書活動月”、“優(yōu)秀讀書筆記”評選活動、“書香宿舍”評比、讀書筆記漂流等活動，努力營造“好讀書、多讀書、讀好書”的學習氛圍。指導“再讀軒”書友會、蘭馨文學社進一步加強交流與合作，在保持其各自特色和獨立自主開展活動的前提下，探索“大文學”社團模式，推進“大文學”社團發(fā)展。

同時，我們將以新民學會“夢想傳遞計劃”之“青年馬克思主義工程”的實施為契機，引導青年大學生研讀經(jīng)典著作;以精英管理者協(xié)會專業(yè)社團建設為基礎，提高同學專業(yè)理論學習興趣。如此，在文學、經(jīng)典、專業(yè)三方面，加強“書香學院”建設，做到既文，又紅又專。

以上是我院學生社團11年的工作計劃，接下來的重點在于落實，在開展工作的同時，將不斷總結，使我院社團工作更上一個臺階，促進我院、我校校園文化大發(fā)展。

社團管理中心是直屬于大學學生會的學生組織，以豐富校園文化生活，服務大學生成長成才為根本宗旨，是對我校大學生社團進 行管理和服務的重要學生組織。

社管的職責是對下屬學生社團工作進 行引導、管理、協(xié)調(diào)、服務、監(jiān)督和考核，并通過組織各社團開展健 康有意、豐富多彩的課外活動，突出思想性、學術性、知識性、趣味 性，服務和凝聚同學，達到提高學生綜合素質的目的。 社團管理中心下設辦公室、項目管理部、活動策劃部、外宣部四 個部門。辦公室主要負責每學期開學時社團的注冊，整理和歸檔社團 的各種資料;項目管理部主要負責籌辦立項大會，對申請立項社團進 行考核并批準最終可以立項的社團， 在活動月期間還負責對立項活動 進行監(jiān)督;活動策劃部主要負責活動月的開幕式、閉幕式等活動的舉辦; 外宣部主要負責社管的對外宣傳以及為社管的各種活動提供資金 以及獎品的支持。 社團管理中心是學校聯(lián)系社團的橋梁， 也是各社團交流合作的紐 帶。社管每學期的工作主要是社團注冊、舉辦社團推介大會(主要是 第一學期，為了讓新生更好的了解我校社團) 、舉辦社團大會及新社 團成立大會、舉辦立項大會、展開活動月(包括活動月開幕式及閉幕 式晚會)。其中閉幕式晚會可以說是社管最大型的活動，一般會邀請 所有的校級社團參加， 旨在以一種輕松的方式向大家展示各社團在活 動月期間的活動成果。

1.社團之間的溝通交流不夠。

2.沒有很好地引導社團辦特色、精品活動。

3.給予資金支持的社團活動多而不精。

4.與外校社聯(lián)聯(lián)系不夠，借鑒經(jīng)驗較少。

1.繼續(xù)深化服務社團的宗旨。

2.在茶話會的基礎上繼續(xù)加強社團之間的交流與聯(lián)系。

3.更及時地與社團聯(lián)系，了解社團動態(tài)以及存在的問題并解決。

4.協(xié)助社團提高活動質量。

5.更加合理地分配資金。

1.資料整理方面 上學期共注冊了 67 個社團，其中包括 11 個新社團。 在整理資料的時候，也發(fā)現(xiàn)有的社團沒有指導老師，或者是在活 動的安全方面也需要負責的老師。后來我們跟社團都聯(lián)系過了，也都 匯總了指導老師的信息。但是有一點要反思，就是有的地方并沒有完 全按照社管中心手冊上的章程來辦。 以前的很多規(guī)章制度需要明確以 及規(guī)范化。這也是我們下學期工作要注意的一個地方。

2.社團聯(lián)系方面 這學期，我們加強了跟社團的聯(lián)系，每個干事固定聯(lián)系一兩個社 團，收集社團活動的具體信息，并參與、考核，期末做以整合、匯總。 我們跟社團也溝通過了，盡量幫助社團更好地完成活動，給他們提供 力所能及的支持。 這學期也統(tǒng)計了社團反應上來的，他們存在的問題和需要的幫助。歸總下來主要是以下幾個方面： a 資金問題; b 展板問題; c 常規(guī)活動場地問題; d 宣傳的海報、噴繪的管理社團之間交流不夠。

3.不足與思考：

1.校級社團和院級社團溝通不夠，活動存在重復現(xiàn)象。

2.沒有很好地引導社團辦特色、精品活動。

3.與外校社聯(lián)聯(lián)系不夠，借鑒經(jīng)驗較少。

4.社團活動宣傳混亂，影響力不夠，建議設立一個集中規(guī)范的社 團活動宣傳展示欄。可以考慮設在教學區(qū)、宿舍區(qū)、餐廳區(qū)。

5.需要一個網(wǎng)絡平臺，集中展示社團動態(tài)。對社團公示社管工作 人員的聯(lián)系方式，以及申請場地等所需表格。

6.社團活動月活動時間太集中，有重疊現(xiàn)象，可適當分散。 總覺得我們是當局者迷，被平常的瑣事和活動限制了眼光，沒有 跳出角色來思考社團發(fā)展。這些問題，都是我們需要思考和解決的。

4.今后發(fā)展方向 ：

1.繼續(xù)深化服務社團的宗旨。

2.在茶話會的基礎上繼續(xù)加強社團之間的交流與聯(lián)系。

3.更及時地與社團聯(lián)系，了解社團動態(tài)以及存在的問題并解決。

項目管理部作為社團管理中心下設部門之一， 主要負責籌辦立項 答辯會，對申請立項社團進行考核并批準最終可以立項的社團，在活 動月期間還負責對立項活動進行監(jiān)督。 上學期共有 34 個社團成功立項，共審批資金 12800 元，其中包

括前后期代金券 8300 元與現(xiàn)金 4500 元。發(fā)放資金的同時，社團管理 中心組成了考察小組對各項目進行考評。 上學期項目管理部的工作對社團的發(fā)展起到了一定的積極作用， 但仍存在以下不足：

1. 審批項目過多;

2. 對于各個社團的資金支持普遍太少， 仍不能很好地幫助社團開 展活動;

3. 資金分配不盡合理;

4. 社團活動開展過程中對于資金的使用太過單一、沒有新意;

5. 社團活動仍不夠精彩;

針對以上不足與社團管理中心宗旨， 項目管理部在今后的工作中 有如下幾點發(fā)展方向：

1. 在對社團所申請的項目進行審批時擇優(yōu)選取一定數(shù)量的活動 進行資金支持，求質而不求量;

2. 更合理地根據(jù)社團所申請的項目分配資金， 使得每一元錢都能 用在刀口上;

3. 鼓勵社團使用富有新意而性價比高的宣傳方式;

4. 要求社團在進行項目申請之前盡量完善即將舉辦的社團活動 策劃，最終將最好的活動展現(xiàn)在師生面前;

5. 加強考評，尤其是在于資金使用方面，盡量杜絕資金濫用; 6. 鼓勵社團舉辦繁榮校園文化、展現(xiàn)社團風采、豐富同學生活而

1.對社團管理中心來講，一個好的活動必須立足于是否有利于 社團文化的傳承與發(fā)揚，是否有利于社團與社團、社團與社管之間的 團結互助， 是否有利于良好社團文化氛圍的形成。 正是出于此種考慮， 我們站在社團的立場設身處地地為社團健康快速發(fā)展出謀劃策， 在以 往宣傳社團活動月開幕的基礎上， 社團管理中心策劃了 社團茶話會 這一活動，并在其中穿插有游戲互動、社團展望等環(huán)節(jié)。

2.一方面，實現(xiàn)以社團為主，充分調(diào)動各社團負責人的參與熱 情，達到了我們預期的效果，形成了 社團之間手拉手，社管牽線一 齊走 的互利共贏的局面;另一方面，在嚴密的活動組織過程中讓干 事們從中學到了從整體到細節(jié)，充分貫徹 整體思路理得順，工作落 實抓到位 的工作理念，對他們今后茁壯成長，更好地擔當為社團服 務，社團社管比翼飛的重任有重要的作用。 3.在培養(yǎng)干事方面社團管理中心堅持以人為本，因材擇法的原 則，根據(jù)每個干事的特長與缺點有選擇性地分配任務，這就要求對干 事們的特長、性格等因素了解到位，所以我們在平常工作時會有意識 地增強與干事們的溝通。在生活中與干事們成為益友，共同面對生活 中的困難;在工作中要求職責明確、嚴謹高效，我們會要求他們盡量 在最短的時間將手頭上的工作完成，避免拖沓應付等現(xiàn)象的發(fā)生。

管工作的開展起到了極大的推動作用。

總結教訓：

1. 應增強我們的突發(fā)事件的應急能力，在舉辦大型的晚會時，提前做好兩 手準備，以應對晚會上可能出現(xiàn)的各種小情況。

2. 私下應與干事多加交流，及時了解他們對工作的熱情程度，引導他們更 加迅速的成長。加強與社團之間的聯(lián)系，方便對工作的開展

一、社團資料統(tǒng)計、整理，打掃社管辦公室 社團資料統(tǒng)計、整理， 資料統(tǒng)計 開學后盡快進行新注冊社團資料整理工作。收齊新注冊社團的 資料，交由辦公室整理存檔。同時對老社團信息進行進一步確認，更 新社團主要負責人信息，整理現(xiàn)有社團資料。 打掃社管辦公室，整理資料，規(guī)劃辦公室。

二、召開社團活動立項答辯會 召開社團活動立項答辯會 學期初社團注冊后會召集有立項意愿的社團開會，時間待定，根 據(jù) 《社團活動立項管理章程》 說明要求， 準備新一屆社團立項答辯會。 明確各社團的立項活動及收集其立項申請，經(jīng)費預算，活動策劃等信 息。項目管理部待活動結束后會收取經(jīng)費結算表，活動的結題，整合 資料，將本學期的所有立項資料進行整理。

新學期，新挑戰(zhàn)，對于新的任務我們也會積極地面對與參與。學 生社團管理中心在大家的支持和幫助下又走過了一年時光， 雖然我們 的努力和付出已成為過去的花絮， 但是我們的收獲將會成為我們成長 的經(jīng)驗和動力。社團管理中心也將不斷總結工作中的經(jīng)驗和教訓，更 好地完成工作任務，推動社團管理中心和社團的發(fā)展和進步。為繁榮 校園文化，豐富同學們的生活作出應有的貢獻。我們堅信，通過我們 不懈的努力和老師的指導，我們學校學生會一定會再創(chuàng)輝煌!

校社團聯(lián)合會工作計劃 篇2

大學生社團聯(lián)合會月工作計劃開頭

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★工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。

以下是工本站工作計劃頻道為大家整理的大學生社團聯(lián)合會月工作計劃開頭，供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

上一學年大學生社團聯(lián)合會緊貼"服務社團發(fā)展、繁榮校園文化"這一宗旨、秉承"規(guī)范、高效、活力、精品"這一理念，在校團委指導和全校學生的關注支持下，開展了一系列活動，豐富了同學們的校園生活。

新的學年，新的氣象，新的起點，新的征程！在新的一學期中，我們將在不斷改進自身不足、加強自身建設的同時，以團委要求為基準以"服務社團發(fā)展，繁榮校園文化"為工作宗旨，積極鼓勵并大力扶持各個社團獨立自主的開展豐富多彩的校園活動，提高我院學生的綜合素質，充分發(fā)掘社團的巨大潛力，為開創(chuàng)我院學生社團百家爭鳴、群芳競艷的良好局面而不懈努力。為此，大學生社團聯(lián)合會就20nn-XX年度第一學期工作做出如下計劃：

一、指導思想

以打造精品社團為重點，兼顧其他學生社團，一手抓社團活動開展，一手抓社團規(guī)范建設，實施"院內(nèi)大型活動-社團聯(lián)合會活動-社團活動"的活動結構，突顯社團的`科技文化成分和發(fā)展層次，實現(xiàn)我院"數(shù)量社團-質量社團-精品社團"的發(fā)展飛躍。將一個體系化，規(guī)范化，品牌化的社聯(lián)推向新的發(fā)展階段，努力使之立足校園，走向社會，為使之成為最有影響力和水平的社聯(lián)而奮斗。

二、奮斗目標

1、創(chuàng)新工作機制，加強社團管理，以穩(wěn)定為基礎，以引導、監(jiān)督、管理為手段，努力建設好精品社團，逐步形成精品社團有特色，社團活動吸引力強，學生參與面廣，開展活動品味、層次相對較高的社團文化格局。

2、加強校級之間經(jīng)驗交流，探討社聯(lián)發(fā)展，提升社團發(fā)展層次和水平，力爭在走出有自己特色的社團發(fā)展之路,用以加快社聯(lián)發(fā)展步伐。

3、提高社聯(lián)內(nèi)部學生干部綜合素質，打造一支戰(zhàn)斗力強，業(yè)務精通，有組織，紀律的學生管理隊伍。

三、工作任務

校社團聯(lián)合會工作計劃 篇3

納新可以說是本學年的第一件大事，我們將從09屆的新生中，招納一批具有繪畫、書寫以及編輯才能的人，并對其進行一個月的考核，為社聯(lián)的傳承注入新的`血液，培養(yǎng)多方面兼有的人才。

海報制作一直是宣傳部必不可少的工作之一，因為海報是我們宣傳活動最直接的方式。兩大賽事——舞蹈大賽和模特大賽，以及每一期周末文化廣場的舉辦都少不了海報宣傳。我們會根據(jù)活動的日期提前將海報完成并張貼出去，做好前期宣傳工作。

從今年開始，宣傳部還有另一個工作內(nèi)容，那就是報道社聯(lián)及各個協(xié)會的最新動態(tài)。我們會按照社聯(lián)以及各協(xié)會的活動安排，及時報道這些動態(tài)，以使廣大師生了解我們的活動情況。

每個活動的開展都需要各個部門之間做好溝通交流工作，這樣才能使活動的流程順暢，我們部門與其他部門的溝通歷來較少，我們希望以后能夠改善這一方面的不足，以使工作得到更好的開展。

宣傳部與協(xié)會之間的交流，主要是海報這一方面，對各協(xié)會的海報進行監(jiān)督管理，并對規(guī)范合格的海報進行蓋章。除此之外，我們還將與各協(xié)會的宣傳部進行交流制作海報的心得以提高工作效率和海報質量。

我們部門會服從主席團的安排，積極配合其他部門的工作，盡全力把工作做好。

校社團聯(lián)合會工作計劃 篇4

在社聯(lián)工作兩年，對社聯(lián)社團的各方面工作都有了一定的了解，對于社聯(lián)將來的工作開展，我有以下這幾方面的設想：

一、加強社聯(lián)與社團的聯(lián)系

溝通是預防問題和解決問題的最好的方式，只有通過效的溝通，才能真正了解社團需要什么，從而融入其中；只有深入的融入進社團，才能更好的服務于社團。所以加強社聯(lián)與社團之間的溝通、聯(lián)系是社聯(lián)工作的重中之重。

社團開展活動常常會有不按正常程序申請財務報賬，或者報賬太晚，活動舉辦完后才交活動策劃的情況，當然這些問題應該是個協(xié)會會長應注意的問題，但從另一個角度看，出現(xiàn)這種狀況與我們自身與社團溝通、聯(lián)系的不夠有關。倘若各社團的分管主席，負責各社團的部長以及跟蹤各協(xié)會的干事們真正融入社團活動其中，參與了社團活動的組織，有效的與各社長進行了溝通，這些情況是可以避免的。畢竟在社團開展活動前，他們內(nèi)部也會有準備的階段，在準備的階段中時時提醒并引導他們走正常的程序是可以減少這中情況的發(fā)生的。

二、不斷創(chuàng)新，促進社團多元化發(fā)展

在社團常規(guī)活動的基礎上，協(xié)助社團打造品牌活動，扶持優(yōu)勢社團，擴大其在武工院乃至武漢各高校中的影響力。

社團活動不同于其他活動，它們都是特色和針對性極強的，會員們也是因為特別的興趣愛好聚集到一起，但是過于單一話的活動形式難免不讓會員們失去參加活動的積極性，所以在舉行常規(guī)活動的同時，應多征求會員們的意見，多用新穎的凡是舉辦活動。

三、堅持社聯(lián)內(nèi)部及社團考評制度

社聯(lián)不像校學生會，社聯(lián)內(nèi)部的管理相對比較寬松，大家都是因為興趣而聚集到一起的`一個集體，所以我們不喜歡用嚴格的規(guī)章制度去制約大家，但這并不代表社聯(lián)沒有紀律，相應的考評制度還是應該明確細致。

在本學期，社聯(lián)雖然提出了“月之星”，“社團之星”的考評構想，但一直沒有實施，相應的考評制度也沒有完全的確定。我個人認為這是個很好的提議，應該堅持落實下去。嚴格務實做好“月之星”的評選工作，對工作優(yōu)秀的個人及社團予以應有的獎勵，不僅是一種鼓勵，更是提高社團或是個人工作積極性的好方式。通過這種考評方式，社聯(lián)不僅可以借機扶持優(yōu)勢社團，而且對相對弱勢的社團也予以了大力的支持。

四、加強對活動的宣傳力度

好的社團活動不是只有那么幾個社團才能舉行，其實只要去參加了，就會發(fā)現(xiàn)很多社團的活動都是相當好玩而有意義的，只不過由于宣傳力度不夠，參加人數(shù)不多，即使活動舉辦完后，參加的同學反響很好，但知道的人也很少，所以宣傳是活動能否成功舉行的重要因素?；顒忧胺e極的利用海報，網(wǎng)絡等媒體增強活動宣傳力度，活動舉行完畢后，及時做好新聞宣傳。在活動定下來的時，應馬上準備宣傳，不要在活動舉行的前一天，才開始宣傳。這樣才能夠為活動的成功舉辦打好基石。

五、完善網(wǎng)絡平臺的建設

社聯(lián)的網(wǎng)站一直處于癱瘓的狀態(tài)，原因有很多，但是無論過去如何，網(wǎng)站的問題不能一拖再拖?，F(xiàn)在網(wǎng)站已經(jīng)建好，只是還未投入使用，在接下來的工作中要加快網(wǎng)站方面的建設，利用網(wǎng)絡協(xié)助，完善社聯(lián)內(nèi)部的管理以及對外的宣傳。

校社團聯(lián)合會工作計劃 篇5

社團聯(lián)合會秘書處工作計劃范文

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新的學期已經(jīng)開始，在剛剛過去的招員活動中，我們吸納了14名新部員，為秘書處注入了新鮮血液。此刻，我們新老成員都正以飽滿的熱情對秘書處的工作有著強烈的期待，已做好了準備迎接新一輪的挑戰(zhàn)。

西安建筑科技大學東校區(qū)社團聯(lián)合會作為管理并服務于東校區(qū)社團的校級組織，在促進其下屬40個社團的發(fā)展中，發(fā)揮著重要的作用。而秘書處作為社團聯(lián)合會的樞紐部門，是社聯(lián)面向社團的窗口。同時，也是主席團與社聯(lián)下屬部門之間、社聯(lián)與社團之間聯(lián)系的紐帶，在協(xié)調(diào)各方關系方面發(fā)揮著不可替代的作用。

對于秘書處的工作，我們堅持“尊重制度，尊重個性，注重細節(jié)，全面提升”的工作理念和思路，逐步完善各項工作。作為副秘書長，我們將會以身作則，樹立踏實認真、積極主動的工作作風，在促進社聯(lián)社團發(fā)展方面起帶頭作用。

以下是秘書處本學年的工作計劃：

一．做好日常工作

1．日常值班工作：接待來訪人員，并幫助解決其工作困難。

2．收集社聯(lián)社團各項信息，并做好資料的整理與歸檔。

3．負責社聯(lián)財務的管理。

4．上傳下達各項決議，保證信息渠道的暢通。

5．在主席團的提議下起草社聯(lián)的各項規(guī)章制度。

6．完成主席團分配的各項工作任務。

7．收集活動策劃、申請，負責活動審批工作。

8．協(xié)調(diào)各方關系，為社聯(lián)社團發(fā)展提供良好的人文環(huán)境。

二、加強內(nèi)部建設

（一）制度建設：

1、例會制度：秘書處將每周召開一次部門會議，對上一周工作進行交流總結，并安排下周工作。例會時每位成員必須按時到會，不得無故曠會。

2獎懲制度：秘書處制定了“西安建筑科技大學東校區(qū)社團聯(lián)合會會秘書處干事量化考核評優(yōu)制度”，旨在激勵部員，提高部員工作積極性，更好的做好社聯(lián)工作。

（二）組織建設：

1、完善值班制度、例會制度等規(guī)章，多角度考核部員工作，以保證部員對日常工作的高度重視。

2、堅持按制度辦事，針對成員中出現(xiàn)的問題及時在例會中討論批評和自我批評，注重對部員的獎勵和批評。

3、鼓勵部員提高工作熱情，對工作中出現(xiàn)的問題進行思考，加以總結，促進工作效率的.提高。

4、注重內(nèi)部管理的人性化，在處理上下級關系時，強調(diào)彼此尊重，真誠相待，平等團結，提高全體凝聚力。

三、對社聯(lián)工作的建議

社聯(lián)分為七個部門，雖然大家工作分工，工作任務也有所不同，但都以謀求社聯(lián)社團發(fā)展作為共同的工作目標，所以在社聯(lián)各部門間應加強交流，加強社聯(lián)內(nèi)部的團結協(xié)作。此外，我們可以實行“制度上墻，工作上墻”。“制度上墻”，以便大家照章辦事，保證工作質量；“工作上墻”使各部門對彼此工作有清晰的認識，也對社聯(lián)工作有全面的了解，提高工作效率。

“既來之，則為之”。我們聚集到這個集體，便會以的努力，以最認真的態(tài)度去迎接每一個挑戰(zhàn)，用一種良好的態(tài)度盡力做好每一件事，在社聯(lián)這個平臺上提升自己，同時力求為社聯(lián)社團謀求更大的發(fā)展。

美團工作計劃

根據(jù)公司新一季度的工作安排，如今我們需要對下一步工作做詳細的規(guī)劃。工作計劃一般以時間為序，包括指導思想、目標、任務、措施等。那么如何才能寫出對自己的工作有用的工作計劃呢？小編為此仔細地整理了以下內(nèi)容《美團工作計劃》，建議你收藏并分享給其他需要的朋友！

美團工作計劃【篇1】

隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快，團購已經(jīng)成為一種越來越受歡迎的購物方式。無論是消費者還是商家，都可以通過團購獲得更多的優(yōu)惠和便利。因此，制定一份詳細、具體且生動的團購工作計劃對于團購活動的成功至關重要。本文將就如何制定一份完整的團購工作計劃作詳細介紹。

一、目標設定：

在制定團購工作計劃之前，需明確團購的目標。目標是制定工作計劃的前提和基礎，只有明確了目標，才能更好地制定相應的策略和措施。目標可以是銷售額、用戶增長、品牌宣傳等。在設定目標時應考慮實際情況，合理確定目標的大小、時間和方法。

二、市場調(diào)查：

在制定團購工作計劃之前，必須進行充分的市場調(diào)查。市場調(diào)查能夠深入了解消費者的需求和購買意愿，為后期的團購活動提供必要的信息和支持?？梢酝ㄟ^問卷調(diào)查、面對面訪談等方式了解消費者對團購的看法和期望，以及對團購商品的偏好。

三、產(chǎn)品選擇：

根據(jù)市場調(diào)查的結果，確定適合團購的產(chǎn)品種類。團購的產(chǎn)品應具有廣泛的用戶需求，易于存儲和分發(fā)，具有競爭力的價格和質量。還應考慮產(chǎn)品的運輸、售后等服務保障，確保用戶的滿意度和忠誠度。

四、渠道選擇：

在產(chǎn)品選擇的基礎上，確定銷售渠道。團購渠道可以選擇線上和線下兩種方式。線下團購可以通過實體店鋪銷售，線上團購可以通過電商平臺、微信小程序等方式進行銷售。根據(jù)目標受眾和產(chǎn)品特性合理選擇銷售渠道，使團購活動更加高效地傳播和銷售。

五、團購周期：

制定團購工作計劃時應明確團購的周期。周期可以根據(jù)產(chǎn)品和目標的特點來確定，可以每周、每月或者不定期進行。團購周期的合理安排能夠提高活動的參與度和吸引力，增加團購的成功率和效果。

六、團購活動策劃：

在團購周期確定之后，需要具體策劃和安排團購活動。活動策劃包括團購商品的選擇、價格策略、促銷手段等?？梢酝ㄟ^制定不同的團購優(yōu)惠政策、推出限時搶購、折扣券等形式來吸引消費者的注意并提高購買的積極性。

七、推廣宣傳：

團購活動的成功除了要有完善的策劃之外，還需要進行有效的推廣宣傳。可以通過線上渠道如社交媒體、微信朋友圈等進行廣告推送，也可以通過線下媒體如廣告牌、傳單等進行傳播。而且，可以與相關媒體合作，增加宣傳力度和曝光率，提高團購活動的影響力。

八、團購后期管理：

團購活動并不是一次性的，更需要做好后期的管理工作。團購活動結束后，要及時處理用戶反饋、退換貨等問題，確保用戶的滿意度和體驗。同時也要統(tǒng)計團購活動的數(shù)據(jù)，分析效果和成果，為下一次活動的改進提供參考。

團購工作計劃的制定需要充分考慮市場調(diào)查、目標設定、產(chǎn)品選擇、渠道策劃等多方面的因素。制定一份詳細、具體且生動的工作計劃是團購活動成功的關鍵，只有有效的工作計劃才能讓團購活動更好地服務用戶、滿足市場需求。希望本文對團購工作計劃的制定提供了一些參考和幫助。

美團工作計劃【篇2】

作為一所高校的學生組織，團學工作是非常重要的一項任務。通過團學工作，可以促進同學們的自我發(fā)展和成長，加強團隊合作精神，培養(yǎng)領導才能，提高綜合素質。為了更好地開展團學工作，我校制定了一份詳細、具體且生動的高校團學工作計劃。

一、目標與任務

1.1宣傳黨的理論和方針政策，弘揚愛國主義和集體主義精神，提高同學們的思想覺悟和政治意識。

1.2組織豐富多彩的學術科技和文化藝術活動，培養(yǎng)同學們的創(chuàng)新精神和審美能力。

1.3加強社會實踐和志愿服務活動，增強同學們的社會責任感和團隊合作能力。

1.4推進團隊建設，培養(yǎng)青年學生領導力和創(chuàng)業(yè)意識。

二、計劃的實施

2.1加強宣傳教育工作，定期開展主題團日活動，團學聯(lián)合舉辦座談會、講座等，邀請校內(nèi)外專家學者，為同學們提供思想政治教育和學術交流平臺。

2.2組織學術科技活動，舉辦學術沙龍、論壇等，展示和交流同學們的科研成果，鼓勵他們積極參與科技創(chuàng)新。

2.3舉辦文化藝術節(jié)，包括戲劇、音樂、舞蹈、美術等表演和比賽，為同學們展示才藝，促進文化交流與藝術修養(yǎng)。

2.4組織社會實踐和志愿服務活動，聯(lián)合社會組織和企業(yè)，開展社區(qū)服務、慰問留守兒童等，提高同學們的社會責任感和人文關懷。

2.5開展青年學生領導力培訓，包括領導力講座和沙盤模擬等，提升同學們的組織能力和團隊合作精神。

2.6推進創(chuàng)業(yè)實踐，組織創(chuàng)業(yè)講座和項目策劃比賽，為同學們提供創(chuàng)業(yè)培訓和資源支持。

三、實施措施

3.1成立專門的團學工作組織，制定具體的工作計劃和時間表，明確責任人和任務分工。

3.2加強與校內(nèi)外部門的合作，爭取資源支持和宣傳推廣，確保團學工作順利開展。

3.3及時收集同學們的意見和建議，不斷改進團學工作的質量和效果。

3.4加強宣傳，通過校園媒體、網(wǎng)絡平臺和宣傳欄等方式，提前宣傳和公布活動信息，吸引同學們積極參與。

3.5建立評估機制，定期對團學工作進行評估和反饋，總結經(jīng)驗，不斷提高工作水平。

通過制定這份詳細、具體且生動的高校團學工作計劃，有信心能夠有效開展團學工作，為同學們提供豐富多彩的學習、實踐和服務平臺，幫助他們?nèi)姘l(fā)展和成長。相信在團學工作的引領和推動下，我校將培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的青年人才，為社會的發(fā)展和進步做出積極貢獻。

美團工作計劃【篇3】

一、指導思想

在團縣委、教育團委的領導下，結合我校本學年以的工作中心，從實際出發(fā)，切實開展我校團的工作。以加強團員隊伍建設，增強團員認識，調(diào)動團干部主動性，增加團組織的凝聚力，全面提高團員青年素質工作，樹立優(yōu)秀的示范群體為重心，促進團組織自身建設，更好地發(fā)揮共青團組織的作用，為學校的發(fā)展和學生的進步創(chuàng)造優(yōu)良的空間。

二、工作思路

組織認識和模范認識。

人生觀和價值觀。

3.加強團組織自身建設，認真實行評比考核制度;嚴格管理，向管理要質量。加強學生團干部班干部的培訓，使他們提高思想認識和工作能力，發(fā)揮榜樣作用。同時規(guī)范學生會工作，加強指導，使其在學生中真正起到自我管理作用。

4.加強青年志愿服務活動的開展。

三、具體工作

(一)班子建設方面

1.工作踏實，作風扎實，開展活動集體決策，分工負責。

2.學生干部團結友愛，相互合作，主動進取，在團員中具有較高威信。

協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等等。

4.結合學校的實際情況，定期開展學生干部培訓工作。

(二)主題活動方面

1.繼續(xù)開展常規(guī)的主題教育活動。

樹新風”教育，使學校校風和學生的精神面貌有較大突破。

3.落實校團委對團員進行的注冊工作，加強對延緩注冊團員青年的引導，以此作為對團員進行思想教育的有利條件。

4.繼續(xù)做好非團員同學的思想引導工作，切實做好我校新團員的發(fā)展工作。

人生觀和價值觀。

(三)組織建設方面

自我創(chuàng)造和自我發(fā)展能力。

2.繼續(xù)做好團員檔案的整理和團員發(fā)展工作。

3.認真組織填寫《團支部工作手冊》，做到月月有檢查，平時有抽查。

4.落實團干部例會和團干部培訓制度，做到隔周一次團干部會，一月一次支部團員會，使團的工作落實到實處。

四、每月大致工作安排

一月份：

1、歡慶元旦活動。

2、組織學生團干部培訓工作。

優(yōu)秀團員和先進團支部的評比工作，召開全體團員大會，總結表彰。

4、布置寒假事宜。

二月份：

1.做好學校開學宣傳工作。

2.檢查各團支部寒假工作完成情況，并及時總結。

學生會委員會議，總結上學期工作經(jīng)驗，討論本年度重點開展工作，制定20XX年學生會各部門的工作計劃，做好開學的準備工作。

4.召開團支部書記會議，布置新學年工作，并根據(jù)各班實際情況制定工作計劃，組織開展各具特色的團隊活動。

好人好事等;準備開通實驗中學團委博客，加強團園之間的交流。

三月份：

1.結合“三五”學雷鋒紀念日，進行系列活動。

2.對入團主動分子進行團課培訓。

四月份：

1.組織團員主動分子深入學習團的知識并進行入團前的測試。

2.組織一次青年志愿者社會實踐活動。

五月份：

1.開展紀念“五四”青年節(jié)的活動。

2.團員團課培訓及新團員發(fā)展。

六月份：

團員民主生活會，總結學期工作，研究暑假工作。

4.做好團籍注冊工作。

七月份、八月份：

1、做好畢業(yè)生的團籍轉出工作。

2、布置好暑假期間的社會實踐活動。

九月份：

1.做好學校開學宣傳工作。

2.檢查各團支部暑假工作完成情況，并及時總結。

3.根據(jù)團委制定工作計劃，布置各支部工作。針對新的學生團干部做好上崗培訓工作，開展“一幫一”的活動。

各班團干部全體會議，規(guī)范本學期組織管理。

5.學生會制定工作計劃，做好開學的準備工作。

團委、年級干部及教室主要干部進行培訓。

7.學生會宣傳部出海報，宣傳同學們暑假的先進事跡;廣播電視臺及時報導學生暑假的社會實踐活動。

8.開展為教師慶?；顒樱?月10日這天送上學生們的祝福。

10月份：

1.對我校各教室主要干部進行培訓，提高大家的工作組織能力，為更好做好我校各項學生工作打下基礎。

2.開展我校高三學生18歲成人宣誓儀式。

3.集合黨的相關活動，進一步開展“我與祖國共奮進”紅色詩篇我來讀，紅色歌曲我來唱等主題團日活動。

4.主動配合體育組做好校運動會的宣傳，服務工作。

11月份：

1.繼續(xù)落實團的各項日常工作，并對各班團的工作督促，檢查。

2.舉行我校第二期團校開學典禮儀式。

12月份：

1.在落實好團的各項日常工作的基礎上，認真做好所有團員的民主評議活動。

2.對我校各教室團支部工作總評。

3.認真做好做好新團員的發(fā)展工作，把主動要求進步，各方面表現(xiàn)突出的學生吸收到團組織當中來。

美團工作計劃【篇4】

新學年、新氣象，在新學期的開始，團體部要繼承和發(fā)揚上學期團結務實的工作精神，積極熱情的工作態(tài)度;要總結以前工作中的失誤，爭取在新的學期中把學生團體的各項工作做的更好，順利開展第六屆社團文化藝術節(jié)各項活動，將我校的學生團體工作再上一個新臺階。

一、工作思想

以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想為指導，學習《江澤民文選》重要精神，本著更好的為同學服務的態(tài)度，將常規(guī)工作與評建工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學期的挑戰(zhàn)，不斷提高部門的工作效率，優(yōu)化部門的工作形式，豐富部門的工作內(nèi)容，鍛煉部門干部與干事的工作能力，完善部門的工作制度，更好地發(fā)揮團體部的作用，協(xié)助團委、學生會譜寫出輝煌的工作樂章。

二、工作宗旨

團體部會以“和諧、熱情、求實、拓新”為工作理念，積極引導、服務、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核全校學生社團，組織學生社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、文化、體育、實踐及公益活動。

三、工作主題

在校團委的領導下，圍繞全校工作的具體安排，以社團發(fā)展為核心，以滿足廣大會員愛好為目標，以保證廣大會員權益為目的，以開展社團會員為手段，以社團穩(wěn)定發(fā)展為基礎，組織豐富多彩的社團活動，滿足學生的精神文化需求，服務校園文明建設;加強學生社團的監(jiān)管力度，對校級大型社團活動給予大力支持;進步完善學生社團管理制度，維護學生社團

成員的合法權益，為評估做出最大努力。

四、重點工作

(一)招收干事

(二)社團開學注冊

(三)社團招收新會員

(四)社團管理層轉軌工作

(五)社團文化藝術節(jié)

(六)各種電子版、紙制檔案的收取，整理。

(七)抓緊各個系院學生團體部的職能，為成立社團聯(lián)合會打好基礎。

五、具體工作

第一、二周

完成各個社團開學注冊工作，張貼海報公式，并注明具體招收社員時間(第四周內(nèi))，同時完成本部門干事招收工作，并分配各個任務。

第三、四周

完成所有社團新社員招收工作，完成所有社團管理層轉軌工作，確定新社團負責人并做好相關通訊錄，確定社團文化藝術節(jié)總方案并將子方案全部收齊;舉辦社團文化藝術節(jié)開幕暨社團巡展。

第五、六周

監(jiān)督審查各個社團的活動。

第七、八、九周

做好學生團體發(fā)展預備工作，第九周正式開始。

第十、十一、十二周

做好社團文化藝術節(jié)當中的每一個環(huán)節(jié)。在第十二周搞好閉幕式。

第十三、十四周

做好社團文化藝術節(jié)的總結工作。

第十五、十六周

做好本學期收尾工作，各個社團的學期總結，部門的總結。

六、部門工作分配

根據(jù)團委、學生會本學期的工作要求，我部現(xiàn)設立五個小組分配如下：

1、部 長、副部長：做好平時的日常監(jiān)督管理;組織、策劃各類學生團體活動以及協(xié)助各個社團活動的開展;學期末對干事和社團做最后的評定。

2、辦公室：做好檔案、資料及日常文件的分類整理工作;更新社團工作人員的聯(lián)系方式，以保信息暢通。

3、秘書組：以積極的態(tài)度、堅韌的毅力、務實的作風，完成對新干部的培訓，引導新干部思想工作，使其更好的投入到工作中;做好歷史檔案的整理及存檔;做好每次例會的考評;作好每一次的會議記錄;協(xié)助辦公室做好各社團資料的整理存檔。

4、活動、策劃組：做好日常工作的同時并協(xié)助部長做好部門內(nèi)部各種活動策劃;審核各種社團上交的文件;完成“校園社團新秀匯演”的活動策劃書;上交主席團進行修正、審批;進行招新的面試。

5、宣傳組：做好對各個社團的海報通知;更新新的社團社長通訊錄。 部門人員分配如下：

1、部 長、副部長：____

負責人：___

2、辦公室：___

負責人：___

3、秘書組：___

負責人：___

4、活動、策劃組： ___

負責人：___

5、宣傳組：___

負責人：___

以上就是我這學期的工作骨干，我認為有了骨干是一切的基礎，有一個清晰的骨干就會有將來繁茂的枝葉，我們團體部是有信心做到讓老師、讓同學，讓所有人看到一個有活力、有生氣的部門，我們會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能，讓大家的大學生活過得開心快樂，為本科評估做出我們最大的努力。

新的學年已經(jīng)開始，職劃部作為校學生會和各院系學生會不可缺少的部門，在校學生處、團委老師和城建學院老師的正確領導下，我部門今年將除了做好自己的本職工作外，還會不斷完善各項工作，配合各個部門做好工作，從中我們發(fā)揚了我們部門優(yōu)良傳統(tǒng)——盡心盡職地服務于每一個城建學子。城市建設學院學生會職劃部部10-11年度第二學期的大致的工作安排如下：

一、召開部長內(nèi)部會議，討論學期各項工作的分工準備工作，如：討論3月份協(xié)助學術部與輕工學院的友誼辯論賽。

二、協(xié)助學術部舉辦與輕工學院的友誼辯論賽

大概的工作安排如下：

(一)初步擬定辯論賽的策劃書，并交由分管主席和白云校區(qū)輔導員審批;

(二)評委安排：城建學院辯論隊和輕工學院辯論隊各負責邀請2個評委;

(三)宣傳：由于本次辯論賽定位于兩學院間的內(nèi)部友誼賽，所以觀眾只邀請本學院司儀隊、準備參加新生杯辯論賽的辯手以及參加辯論賽的相關工作人員，部分學院辯論賽愛好者若有興趣也可以申請觀看比賽。

美團工作計劃【篇5】

英語（二）是自考各專業(yè)（除英語專業(yè)外）本科階段的公共基礎課，通過英語（二）是考生取得本科學歷和學士學位的必要條件。英語（二）也是考生普遍反映較難通過的課程?，F(xiàn)在距1月份英語（二）考試還有3個月，北京航空航天大學副教授胥國紅說，像英語這種靠平時功夫的課程，要早做準備。胥老師同時給考生支了三招。

胥老師說，備考英語（二）最大的資本就是課本，考生最少要留一個月時間，把課文從頭到尾復習一遍，力求吃透課本知識。3個月復習時間比較緊張，基礎不好的考生還要多下功夫。十月份剛考完的考生，如考得不理想，如能充分利用這3個月復習，進步會很大。課本學習重點是A課文，也不能放棄B課文，例如今年10月份考試一道漢譯英的題就出自B課文。但如果時間緊，首先要保證A課文的學習，包括A課文后面的練習題都要認真做，因為A課文大約要占到80%的比重。在剛剛結束的10月份英語（二）考試中就特別明顯，從書中出題的比例很大，甚至最后一道英譯漢也是從課文中選取的。

胥老師說，如果時間允許，要先復習英語（一），復習的策略是把考試大綱規(guī)定的單詞背好，涉及到英語（一）的基礎語法弄懂，課文就可以不看了。

胥老師強調(diào)，單詞背誦要貫穿始終，每天都要堅持背點，多重復，多回頭看，多比較，可以采用聯(lián)想、口訣、拆分等方法來記憶單詞，日積月累才會收到良好效果。單詞背誦主要以考試大綱為藍本?？梢园褑卧~分為會拼、會用、會認三個層次，考拼寫的一般不會太難，基本上中等難度，尤其字母和讀音不太對稱的喜歡考。詞組一般要會用，剩下大部分單詞會認就行。當然，每個單詞都達到會拼會用就更好了。

胥老師認為，如果考生有時間，報個輔導班跟著老師復習可能會更系統(tǒng)些，但要注意選擇權威的輔導班?？忌部少徺I權威的光盤在家復習。

第二個月復習重點是做題，做題要選擇英語（二）歷年真題。因為真題的含金量最大，考生可以通過歷年真題了解到考試重點和題型分布。胥老師說，對于以前做過的題目，不妨回頭再做，有的題隔一段時間再做，可以加強復習效果。對于像完型填空、閱讀理解等和書上內(nèi)容無關的題型，只有多做練習才能提高成績。

考生還可以留兩套最新的真題到臨近考試時測試用。在做題過程中，如果發(fā)現(xiàn)不懂的地方，要及時翻書，再把知識點夯實。

在做真題的同時，還要選擇一些適合的模擬題來做。模擬題一定要找適合自考水平的題，如果選擇太難或太易的題，對于英語（二）考試沒有太大的作用。通過做題要掌握解題技巧，摸清出題思路，達到熟能生巧。

考生平時還要注意多積累課本以外的知識，這對提高閱讀理解解題能力有較大幫助。例如，考生如果有時間就要多看看與自考難易程度相當?shù)奈恼?。不能選擇四、六級、考、托福等考試的閱讀來做，難度大會打擊考生信心，可以看些《大學英語》、《英語沙龍》等有英漢對照的`刊物來看。還有閱讀的題材，在英語（二）中，閱讀理解喜歡考教育、社會問題、風俗習慣、科普等題材文章，考生可以在這些領域多了解點。

最后一個月，還要再復習一遍，考生可根據(jù)自己的情況重點復習，例如重點的語法。胥老師說，語法復習在英語學習中占有很重要的地位，但英語語法學習不能死學，一定要把記和練結合起來。有的考生往往把語法術語記得很熟，但是一到做題時就傻眼了。在英語（二）考試中，像虛擬語氣，謂語動詞、非謂語動詞，各種從句等都是重點，如果考生在做題時覺得哪部分不清楚，都要及時回到課本中再熟悉，拾遺補漏。

臨考階段，考生最好把每一課中最重點的內(nèi)容再復習一遍，例如可以把書中重點的句子背誦下來。這一時期，考生可以把留下的兩套最新真題拿來測試，看看自己大概的水平。對于薄弱的地方，要利用最后一個月重點突擊。

胥老師說，按照以往題型，考生在考試時的做題原則，應該是哪些分值多就要多花時間，如果有主觀題要先做主觀題，后做客觀題。

美團工作計劃【篇6】

百團招生工作計劃是指針對多個社團學生組織進行招生工作的計劃。隨著社團活動在校園中的日益繁榮和火熱，各個學生社團紛紛展開招生工作，吸引更多的學生加入他們的行列，共同參與各種活動，豐富自己的大學生活。百團招生工作計劃就是在這樣一個大背景下應運而生。

百團招生工作計劃有著詳細具體且生動的工作內(nèi)容和策略。需要對各個學生社團進行深入了解和調(diào)研，包括各社團的性質、活動內(nèi)容、組織架構等方面的信息。然后，根據(jù)不同社團的特點和目標群體，設計相應的招生策略和宣傳方案，制定招新海報、宣傳冊、宣傳視頻等宣傳材料，利用校園廣播、校園電視臺、各種社交平臺等多種渠道進行宣傳，吸引更多學生的關注和參與。

在招生過程中還需要精心策劃各種宣傳活動和招新活動，比如舉辦社團展示會、舉辦主題演講、舉辦體驗活動等，讓更多學生了解社團的特色和魅力，增加他們的參與欲望。同時，還可以邀請知名人士或嘉賓來校做宣傳推廣，吸引更多學生的眼球，提高招新效果。

為了提高招新的成功率，還需要對招生工作進行有效的監(jiān)督和管理，設立專門的招新工作組織機構，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各種招新活動的具體實施，監(jiān)督各社團的招新進展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。同時，還要不斷總結和分享經(jīng)驗，完善招新策略和方法，提高招新工作的效率和質量。

百團招生工作計劃是一個復雜而又繁瑣的工作，需要廣泛動員和全員參與，需要各方通力合作，共同努力。只有這樣，才能取得招新工作的成功，并為學生社團的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。相信通過大家的共同努力，百團招生工作計劃一定能夠順利實施，取得驕人的成績。

美團工作計劃【篇7】

一、背景介紹

團學工作計劃是指團學組織在新的學年或一定時期內(nèi)，通過對團學工作進行全面梳理和分析，確定團學組織的總體目標和重點任務，制定具體的工作計劃和時間表，明確責任分工和考核指標，以實現(xiàn)團學工作的有序開展和有效推進。

二、總體目標

本次團學工作計劃的總體目標是：全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，圍繞學校發(fā)展戰(zhàn)略，凝聚廣大團員青年的力量，深入推進“五好共青團”建設和“弘揚新時代好青年”活動，助力學校全面建設世界一流大學。

三、重點任務

1. 加強思想政治教育

團學組織將通過舉辦主題團日活動、團課講座和心理健康培訓等形式，引導團員青年堅定理想信念，弘揚社會主義核心價值觀，增強愛國情懷和責任意識，提高團員的思想政治素質和道德水平。

2. 拓展志愿服務領域

團學組織將組織開展“關愛留守兒童”、“助力脫貧攻堅”、“倡導環(huán)保行動”等志愿服務活動，引導團員青年積極參與社會公益事業(yè)，傳播正能量，培養(yǎng)團隊合作精神和社會責任感，推動志愿服務常態(tài)化和制度化發(fā)展。

3. 強化組織建設

團學組織將加強團員隊伍建設，建立健全團員檔案管理制度，完善團員聯(lián)系制度，嚴格執(zhí)行團員發(fā)展與管理規(guī)定，加強團員的日常教育管理和團干部的培訓選拔，不斷提升團隊組織建設水平和能力。

4. 拓展校園文化活動

團學組織將積極策劃舉辦“青春心向黨·奮斗新時代”主題演講比賽、“詩歌朗誦大賽”、“愛國主義教育實踐活動”等文化藝術活動，激發(fā)團員的文化興趣和創(chuàng)作熱情，提高團員的綜合素質和文化修養(yǎng)，豐富校園文化生活。

四、工作計劃和時間表

1. 9月-10月：開展團員大會和入黨積極分子選拔工作，組織開展團日主題活動和志愿服務實踐活動，做好新生團員的引導教育和培訓工作。

2. 11月-12月：推進“五好共青團”建設和“弘揚新時代好青年”活動，策劃組織校園文化活動和志愿服務項目，加強思想政治教育和團干部培訓工作。

3. 1月-2月：組織開展“三下鄉(xiāng)、三支部”社會實踐活動，深入基層開展主題團日活動和志愿服務公益活動，實施團員組織關系清查和團員團干部推薦工作。

4. 3月-4月：開展“五四青年節(jié)”主題活動和“愛國主義教育實踐活動”，推進團員青年志愿服務活動，配合學校團委組織團、學干部競選和換屆工作。

五、責任分工和考核指標

各團學干部定期召開團委例會和團體會議，明確團員發(fā)展和管理工作責任分工，監(jiān)督檢查團工委、團支部和團員發(fā)展工作進展情況，及時總結匯報團學工作情況，做好工作經(jīng)驗交流和學習推廣，確保團學工作計劃的落實和推進。

六、結語

團學工作計劃是團學組織的重要工作制度和管理手段，是落實團章團規(guī)、推動團建工作的有效途徑和方式。我們將堅持以黨的十九大、十九屆五中全會為總綱，以“五好共青團”建設和“奮斗新時代好青年”為主線，全面貫徹黨的團的路線方針政策，不斷推進團學工作深入開展，為學校事業(yè)全面發(fā)展作出新的更大貢獻。愿我們一起努力，共同創(chuàng)造明天的輝煌！

美團工作計劃【篇8】

一、

團險理賠是保險公司中一項至關重要的工作。團險理賠崗的職責是審查和處理團險理賠案件，確?？蛻裟軌蚣皶r獲得合理的賠償。為了提高團險理賠崗的工作效率和服務質量，制定一份詳細具體且生動的工作計劃是非常必要的。本文將針對團險理賠崗工作計劃進行詳細分析和規(guī)劃，旨在指導團險理賠員開展工作。

二、工作目標

1. 提供高效、快速的理賠服務，以滿足客戶的需求。

2. 確保理賠過程的準確性和可靠性，以增強客戶對保險公司的信任。

3. 降低理賠成本，提高保險公司的盈利能力。

三、具體計劃

1. 加強團險理賠技能培訓

為了提高團險理賠員的專業(yè)素養(yǎng)和理賠技能，保險公司應當加強培訓計劃，并定期組織內(nèi)部培訓。培訓的內(nèi)容包括理賠流程、理賠規(guī)范、理賠案例分析等。通過系統(tǒng)培訓，團險理賠員能夠更好地掌握理賠工作的核心要點，提高快速審批案件的能力。

2. 優(yōu)化理賠流程

為了提高工作效率，保險公司需要對理賠流程進行優(yōu)化。建立一個完善的案件登記與跟蹤系統(tǒng)，確保所有理賠案件能夠被及時記錄和跟進。明確各個崗位的職責和權限，確保每個員工在處理理賠案件時能夠做到專業(yè)、高效。盡可能地簡化理賠程序，減少冗余環(huán)節(jié)，加快理賠速度。

3. 提高理賠員服務意識

團險理賠員在處理理賠案件時，應當保持良好的服務意識。他們需要主動與客戶溝通，了解客戶的需求，幫助客戶解決問題。理賠員需要積極解釋理賠流程和要求，以提高客戶對理賠過程的理解和信心。通過提高服務質量，可以有效提升客戶滿意度，增加客戶對保險公司的忠誠度。

4. 加強風險控制和欺詐防范

在團險理賠過程中，保險公司必須加強風險控制和欺詐防范。團險理賠崗的員工需要掌握識別欺詐行為的技巧，并嚴格按照內(nèi)部的風控措施進行操作。保險公司還可以通過技術手段，如數(shù)據(jù)分析和模型建立，提高欺詐識別能力，減少不法行為對公司的損失。

四、工作措施和實施計劃

1. 建立團險理賠部門，聘任專業(yè)人才擔任團險理賠崗。

2. 設立培訓計劃，包括內(nèi)部培訓和外部培訓，提高團險理賠員的專業(yè)技能。

3. 完善理賠流程，規(guī)范理賠操作，加強案件管理和跟蹤。

4. 加強與相關部門的合作，如核保部門、客服部門等，確保理賠案件的快速處理。

5. 建立健全的風險控制機制，加強欺詐防范工作。

6. 定期評估和監(jiān)控團險理賠工作，及時調(diào)整和改進工作方式。

五、總結

團險理賠崗工作計劃的制定對于提升團險理賠崗工作效率和服務質量至關重要。通過加強理賠員的培訓和技能提升，優(yōu)化理賠流程，提高服務意識，加強風險控制和欺詐防范，保險公司能夠更好地滿足客戶的需求，提升公司的競爭力。在落實具體的工作措施和實施計劃的基礎上，團險理賠崗工作計劃將成為推動公司發(fā)展的重要支撐。

美團工作計劃【篇9】

藝術團工作計劃

近幾年來，藝術團成為了學校文化建設的重要組成部分，通過豐富多樣的藝術表演，藝術團為同學們提供了展示才藝的舞臺，促進了學習與生活的全面發(fā)展。為了更好地組織藝術團的工作，提高團隊成員的藝術水平，我們制定了下面的藝術團工作計劃。

一、人員培養(yǎng)與選拔

1.招募新成員：通過校內(nèi)宣傳和面試篩選，吸引更多熱愛藝術的學生加入藝術團。注重選取具有一定藝術基礎和潛力的學生，同時鼓勵其他學生報名參與培訓，發(fā)掘潛在的藝術人才。

2.定期培訓：定期組織各種形式的培訓班，提高成員的藝術技能和表演能力，增加舞蹈、音樂、戲劇等各個方面的專業(yè)知識。同時也加強團隊合作能力的鍛煉，通過合作演出讓成員們更好地理解集體協(xié)作的重要性。

3.個性發(fā)展指導：針對每位成員的特長和興趣，制定個性化的發(fā)展計劃。為那些有潛力和意愿深入發(fā)展藝術的學生提供更多的舞臺和機會，鼓勵他們參加校際間的比賽和演出。

二、活動策劃與組織

1.主題活動：定期組織主題藝術活動，如音樂會、舞蹈表演、話劇演出等?；顒拥牟邉澬枰紤]到不同年級和興趣的學生參與，通過精心策劃的活動內(nèi)容，滿足不同層次的觀眾的期待，增加活動的吸引力和影響力。

2.校園巡演：定期組織校園巡演，走進各個班級和部門，讓更多的同學接觸藝術，提高整個學校的藝術素養(yǎng)。在巡演過程中，我們鼓勵藝術團成員展示自己的才藝，激發(fā)學生們對藝術的興趣。

3.交流合作：積極與其他學?；蛏鐖F進行交流合作，擴大團隊的影響力和知名度。通過邀請其他學校的藝術團前來演出，舉辦聯(lián)合音樂會或舞蹈展演，提高成員的競技水平和舞臺經(jīng)驗。

三、資源建設與管理

1.器材設備：及時維護和更新藝術團的器材設備，確保各種樂器和舞蹈器材的完好狀態(tài)。定期組織成員進行器材的保養(yǎng)和修整，并定期進行更新和升級。同時，鼓勵成員積極參與器材的運作和維護，提高他們對器材的重視和管理能力。

2.場地場館：協(xié)調(diào)學校資源，爭取更多的排練和演出場地。尋找更多與藝術團合作的場館，為藝術團的排練和演出提供更好的條件。確保藝術團成員的正常排練和演出。

3.財務管理：制定藝術團的財務規(guī)范，加強經(jīng)費的管理和使用。注重經(jīng)費的合理安排和利用，提高財務的透明度和效益。并積極爭取學校和社區(qū)的贊助和支持，為藝術團的發(fā)展提供更多的資源。

四、評估與總結

1.活動評估：定期對藝術團的各項活動進行評估與總結，分析活動的效果和不足之處，提出改進措施。通過評估反饋，推動藝術團工作的迅速發(fā)展，并向學校和社會展示藝術團的優(yōu)秀成果。

2.成員考核：定期對成員的表演、合作和管理能力進行考核，評選出優(yōu)秀的成員并予以獎勵和鼓勵。同時也通過考核，幫助成員發(fā)現(xiàn)自身的不足，進一步提高自己的藝術水平。

通過上述的工作計劃，我們相信藝術團的工作將得到更好的推進。我們將以更高的熱情和更嚴謹?shù)膽B(tài)度，組織好各項活動，提高團隊成員的整體素質和專業(yè)水平。相信藝術團的每一位成員都能在這個舞臺上綻放光彩，為學校的文化建設貢獻自己的力量。