內(nèi)部通知

內(nèi)部通知(集合4篇)。

假如您在公司工作，可能會經(jīng)常收到公告通知來與相關(guān)事務(wù)接觸。公告通知是用于向相關(guān)人員傳達(dá)相關(guān)事項的文件。那么，什么樣的公告通知才可以被認(rèn)為是高質(zhì)量的呢？編輯特別為大家挑選了一份關(guān)于“內(nèi)部通知”的資料集合，為了方便操作，建議您收藏本網(wǎng)頁的地址！

內(nèi)部通知(篇1)

公司各科室、項目部：

為建立健全安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，分公司研究決定：成立公司級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)安?？曝?fù)責(zé)具體的安全生產(chǎn)工作。各項目部相應(yīng)成立以項目經(jīng)理任組長的項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

望各科室、項目部接到此通知后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

附件：分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

xxx

20xx年xx月xx日

內(nèi)部通知(篇2)

DL04-

內(nèi)部審核通知單

編號：

篇四：內(nèi)審?fù)ㄖ獣?空白)

桂林乳膠廠

內(nèi)部審計通知書

桂乳內(nèi)審字[2013]第XXX號

內(nèi)部審計承諾書

我們已按審計組的`要求，提供了全部財務(wù)會計資料及相關(guān)資料。并鄭重承諾如下：

我們向?qū)徲嫿M提交的單位會計報表及相關(guān)附表和其他有關(guān)會計資料，是按照《中華人民共和國會計法》以及國家其他有關(guān)財務(wù)會計法規(guī)的規(guī)定編制的，公允（或真實、完整）的反映了本單位的資產(chǎn)、負(fù)債、損益、（或財務(wù)收支）情況。

承諾單位（公章）：

單位法定代表人簽名：

單位財務(wù)人員簽名：

年 月 日

內(nèi)部通知(篇3)

審計通知書

XXXXXXXXXX：

根據(jù)XXXXXXXX審計委托書的委托，定于 XXXX年XXX月XX日起對XX2012年2月17日至2013年1月6日任XXXXXXXX職務(wù)期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計。屆時，請準(zhǔn)備好以下資料：

1、 XX任職期間的述職報告；

2、 任職期間的經(jīng)營承包書及考核結(jié)果；

3、 任職期間的會計報表、會計憑證、賬本等會計資料；

4、 資產(chǎn)盤點表；

5、 被審計單位承諾書；

6、 各項規(guī)章制度；

7、 監(jiān)察審計部認(rèn)為所需的其他資料。

請予以積極配合！

此通知

XXXXXXX

2013年1月7日

內(nèi)部通知(篇4)

公司全體員工：（www.928d.cOm 策劃書范文網(wǎng)）

公司為了感謝全體員工為公司的發(fā)展面對高溫不辭辛勞的堅守工作崗位，公司決定發(fā)放員工福利，具體如下：

1、發(fā)放范圍：依據(jù)20xx年2月x日公司人力資源系統(tǒng)在崗的員工名單為準(zhǔn)，進(jìn)行發(fā)放;

2、發(fā)放時間：20xx年2月x日統(tǒng)一發(fā)放，請各部門人員到時候接到領(lǐng)取通知時，有序的進(jìn)行領(lǐng)取。

特此通知

x有限公司

年月日

Yjs21.Com更多幼師資料擴展閱讀

2024內(nèi)部通知匯集

在我們每天的日常生活中，公告通知隨處可見。這些公告通知經(jīng)常宣布一些重要的事情，這是大家都很關(guān)心的。那么，到底什么樣的公告通知才算是優(yōu)秀呢？幼兒教師教育網(wǎng)小編經(jīng)過仔細(xì)篩選為您制作了一篇名為“內(nèi)部通知”的公告通知。希望這篇內(nèi)容能給您帶來一些收獲，如果是這樣的話，請不要忘記收藏起來哦！

內(nèi)部通知(篇1)

公司內(nèi)部介紹員工獎勵通知

尊敬的各位員工：

大家好！我很高興地通知大家，自即日起，公司將推出一項全新的員工獎勵計劃。本次計劃旨在激勵員工積極工作、提高工作效率，同時也是公司對大家辛勤工作的認(rèn)可和回報。

我們深知，公司的發(fā)展與員工的辛勤工作密不可分。在過去的時光里，大家為公司的繁榮做出了巨大的貢獻(xiàn)。為了更好地激勵大家，我們決定推出該員工獎勵計劃。通過這一計劃，我們希望鼓勵大家擁有更多的動力，提高工作的積極性和效率。

一、獎勵項目

1. 優(yōu)秀員工獎

我們將設(shè)立“優(yōu)秀員工獎”，以表彰在工作中取得杰出成績的員工。該獎項將每季度評選一次，每次評選一名。獲獎?wù)邔@得獎金以及頒發(fā)的榮譽證書。

2. 最佳團(tuán)隊獎

我們將設(shè)立“最佳團(tuán)隊獎”，以鼓勵團(tuán)隊合作精神。該獎項將每季度評選一次，每次評選兩個團(tuán)隊。獲獎團(tuán)隊將共享豐厚的獎金，每人還將獲得特別定制的獎牌。

3. 創(chuàng)新獎

我們將設(shè)立“創(chuàng)新獎”，以激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意能力。該獎項將每季度評選一次，每次評選兩名。獲獎?wù)邔@得獎金和頒發(fā)的特別獎?wù)隆?/p>

4. 勞動模范獎

我們將設(shè)立“勞動模范獎”，以表彰在工作中兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的員工。該獎項將每年評選一次，每次評選三名。獲獎?wù)邔@得獎金以及頒發(fā)的榮譽證書。

二、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

獎勵的評選將根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：

1. 工作表現(xiàn)：員工在個人工作中的表現(xiàn)、工作質(zhì)量和效率等方面的表現(xiàn)。

2. 團(tuán)隊合作：員工在團(tuán)隊協(xié)作中的貢獻(xiàn)和表現(xiàn)，包括互助互動、分享經(jīng)驗等。

3. 創(chuàng)新能力：員工對工作的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造性的解決問題的能力。

4. 勞動貢獻(xiàn)：員工對公司日常運營以及崗位職責(zé)的積極參與和努力。

三、評選程序

獎勵的評選將依據(jù)以下程序進(jìn)行：

1. 提名階段：員工自薦或由同事推薦，并提交申請表。員工可附上工作成果、合作情況、創(chuàng)新項目等相關(guān)材料。

2. 評選委員會篩選：由公司組織評選委員會，根據(jù)申請表和相關(guān)材料，進(jìn)行初步篩選。

3. 面試環(huán)節(jié)：初步篩選通過后，將對入圍獎項的候選人進(jìn)行面試。

4. 最終評選：面試后，逐步確定獲獎人選，評選結(jié)果將由評選委員會確定并公布。

四、獎勵措施

對于獲獎的員工和團(tuán)隊，公司將給予豐厚的獎金、榮譽證書、獎牌等獎項，并會在公司內(nèi)部媒體上進(jìn)行宣傳報道，以彰顯員工獲得的榮譽和公司對他們所做貢獻(xiàn)的肯定。

五、總結(jié)

通過此次員工獎勵計劃的推出，我們希望能激勵員工進(jìn)一步提升工作效率、團(tuán)隊合作能力和創(chuàng)新意識。我們相信，通過這一計劃，員工和團(tuán)隊的工作積極性將進(jìn)一步提高，公司的整體競爭力也將得到進(jìn)一步提升。

最后，再次感謝大家在過去的工作中所付出的辛勤努力和付出。讓我們一起期待這一員工獎勵計劃的順利實施，相信大家會以更加飽滿的熱情投入到工作中，共同推動公司更好地發(fā)展！

感謝大家的支持與配合！

祝工作順利！

公司管理層

內(nèi)部通知(篇2)

本公司及董事會全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

公司副總經(jīng)理易曉琳因合同到期，已完成離職手續(xù)。易女士的離職對公司的運營不會造成影響。

易曉琳女士所負(fù)責(zé)的工作已實現(xiàn)平穩(wěn)交接、過渡,離職后不再擔(dān)任公司其他任何職務(wù),易曉琳女士的離職不會對公司的工作及生產(chǎn)經(jīng)營帶來負(fù)面影響,且不會影響公司持有的核心技術(shù)。

公司對易曉琳女士在任職期間為公司所做出的貢獻(xiàn)表示衷心感謝!

特此公告 !

北京利德曼生化股份有限公司

七月二日

內(nèi)部通知(篇3)

縣直各行政、事業(yè)單位，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所：

根據(jù)財政部規(guī)定，新發(fā)布的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》從xx年1月1日起，在行政事業(yè)單位全面實施。為進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。經(jīng)研究決定，在縣職業(yè)中專學(xué)校舉辦一期專門培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

培訓(xùn)時間：3月21日(星期五)上午半天( 8：30-12：00);

縣直各行政、事業(yè)單位財務(wù)負(fù)責(zé)人1人，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所1人，財政局相關(guān)業(yè)務(wù)股室1人。

1.請各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，指定專門人員參加培訓(xùn)。

2.請參訓(xùn)人員隨帶《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》(試行)。(請自行在百度網(wǎng)下載)

3.4-10月份，縣財政局將對各單位貫徹執(zhí)行《內(nèi)控規(guī)范》情況進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果將進(jìn)行通報。

內(nèi)部通知(篇4)

內(nèi)部審計通知

隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的日益擴大，內(nèi)部管理和監(jiān)控也變得越來越重要。由于財務(wù)管理涉及到企業(yè)的利益，所以對財務(wù)的管控就顯得尤為重要。為了確保財務(wù)穩(wěn)健、合法、規(guī)范，企業(yè)需要開展內(nèi)部審計工作。而內(nèi)部審計通知則是通知所有內(nèi)部相關(guān)人員需要參與到此次內(nèi)部審計工作中。

內(nèi)部審計通知的目的是在內(nèi)部審計周期內(nèi)通知企業(yè)員工，督促其積極參與和配合內(nèi)部審計工作，盡可能的避免信息的流失和偽造。在內(nèi)部審計清單準(zhǔn)備就緒后，通知將會被發(fā)出，此時需要內(nèi)部相關(guān)人員立刻行動起來。

首先，內(nèi)部相關(guān)人員需要了解內(nèi)部審計的內(nèi)容和目的，為未來的審計工作做好準(zhǔn)備。其次，需要配合審計人員的工作，根據(jù)審計人員的要求提供必要的資料和幫助，確保審計人員能夠盡快的了解企業(yè)的經(jīng)營情況。最后，審計完成后，需要對審計報告中的問題認(rèn)真對待，結(jié)合實際情況積極改進(jìn)和處理。

一份良好的內(nèi)部審計通知能夠極大的提高內(nèi)部審計工作開展的效果，避免內(nèi)部工作失控失誤，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理。同時，內(nèi)部審計通知也展現(xiàn)了企業(yè)良好的管理理念和意識，提高了員工參與內(nèi)部管理的積極性和主動性。

需要注意，在內(nèi)部審計工作中，員工必須要有足夠的配合意識和責(zé)任心，盡最大的能力支持企業(yè)的內(nèi)部管理工作，保護(hù)公司的利益。只有這樣，企業(yè)才能盡可能地避免財務(wù)風(fēng)險，保持穩(wěn)健發(fā)展。

總之，內(nèi)部審計通知是企業(yè)內(nèi)部管理中的重要環(huán)節(jié)，只有進(jìn)行有效的內(nèi)部審計和管理，才能最大程度的降低風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

內(nèi)部通知(篇5)

對于所有的申請人人力資源部和該空缺職位的上級將根據(jù)上述的資格要求進(jìn)行初步篩選，這里是一篇公司內(nèi)部招聘公告，讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧!

公司內(nèi)部招聘公告

編號:

公告日期:

結(jié)束日期:

在**部門中有一全日制職位**x職級為**x可申請。此職位對/不對外部候選人開放。

薪金支付水平:

最低:最高:

職責(zé):

(參見所附職務(wù)說明書。)

所要求的技術(shù)或能力:

(候選人必須具備此職位所要求的所有技術(shù)和能力,否則不予考慮)

1.在現(xiàn)在/過去的工作崗位上表現(xiàn)出良好的工作業(yè)績,其中包括:

--有能力完整、準(zhǔn)確的完成任務(wù);

--能夠及時的完成工作并能堅持到底;

--有同他人合作共事的良好能力;

--能進(jìn)行有效的溝通;

--有較強的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力(如果該職位是管理崗位);

--掌握解決問題的方法;

--有積極的工作態(tài)度。

2.可優(yōu)先考慮的技術(shù)和能力:

(這些技術(shù)和能力將使候選人更具有競爭力)

員工申請程序如下:

1.確保在**時間前將填好的內(nèi)部工作申請表連同截止到目前的履歷表一同交至人力資源部。

2.對于所有的申請人人力資源部和該空缺職位的上級將根據(jù)上述的資格要求進(jìn)行初步篩選。

3.面試小組將對初選合格的申請人進(jìn)行面試及必要的測試。

4.內(nèi)部招聘結(jié)果將在**時間前公布。

現(xiàn)在大家知道公司內(nèi)部招聘公告的內(nèi)容了吧!希望大家可以好好利用!

內(nèi)部通知(篇6)

銀行內(nèi)部通知

尊敬的銀行員工們，

大家好！我寫這篇內(nèi)部通知是為了向大家傳達(dá)一些重要信息和提醒，希望大家能夠認(rèn)真閱讀并按照要求執(zhí)行。

我想向大家介紹一項重大的改進(jìn)措施。為了提高銀行服務(wù)的效率和便利性，決定引入先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)。這項改革將涵蓋的各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，包括貸款、存款、轉(zhuǎn)賬以及其他銀行服務(wù)。通過數(shù)字化，可以實現(xiàn)更高的自動化水平，加快流程處理速度，提升客戶滿意度。將逐步實施這項新技術(shù)，并適時對員工進(jìn)行培訓(xùn)，以確保大家能夠熟練地使用和適應(yīng)這些系統(tǒng)。

另外，我想要提醒大家注意信息保密。作為一家銀行，客戶的隱私是最重要的責(zé)任，也是最核心的價值觀之一。在處理客戶信息時，必須嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī)，保護(hù)客戶的個人信息安全。不得將客戶信息泄露給任何未授權(quán)的第三方，否則將嚴(yán)肅追究責(zé)任。無論是在辦公室還是在私下里，都必須保持高度的敏感性，并加強對公司和客戶信息的保護(hù)。

我也要提醒大家重視風(fēng)險管理。銀行行業(yè)面臨眾多風(fēng)險，例如信用風(fēng)險、操作風(fēng)險和市場風(fēng)險等。為了應(yīng)對這些風(fēng)險，需要每一個員工都具備一定的風(fēng)險意識。在處理各項業(yè)務(wù)時，務(wù)必要仔細(xì)審核和核對相關(guān)材料，確保操作的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。如果發(fā)現(xiàn)任何異常情況或潛在風(fēng)險，請立即上報主管，并及時采取相應(yīng)的措施，以避免進(jìn)一步的損失。

我鼓勵大家保持積極的工作態(tài)度和專業(yè)的服務(wù)精神。是一家銀行，的責(zé)任是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并幫助他們實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。只有在不斷努力學(xué)習(xí)和持續(xù)提升自己的專業(yè)知識和技能的基礎(chǔ)上，才能更好地履行自己的職責(zé)。與此同時，我也鼓勵員工之間要有更多的合作和溝通，相互支持和分享經(jīng)驗，共同提高工作效率。

銀行業(yè)是一個重要而又敏感的行業(yè)，每一個人都承載著重大的責(zé)任。我相信，在共同的努力下，能夠進(jìn)一步提高的服務(wù)質(zhì)量和信譽度。

非常感謝大家長期以來對銀行的支持和貢獻(xiàn)！

祝大家工作順利！

此致

敬禮

銀行行長

內(nèi)部通知(篇7)

關(guān)于獎勵制度補充內(nèi)容的通知

公司各部門員工：

為了更好地發(fā)展公司業(yè)務(wù)，將不斷招攬更多人才，經(jīng)公司研究決定，凡內(nèi)部員工介紹人才進(jìn)司，并通過三個月試用期正式上崗，公司將對介紹人獎勵100元，在職半年以上，獎勵200元。獎金將在次月與工資一并發(fā)放至員工工資卡上。

以上獎勵規(guī)定自2016年5月12日起開始執(zhí)行。望各位員工積極配合人事工作，為公司招攬更多人才。

特此通知！

行政人事部2016年5月11日

公司內(nèi)部招聘的通知怎么寫

內(nèi)部通知(篇8)

內(nèi)部管理通知

尊敬的各位同事：

大家好！首先，我代表公司高層向大家表示衷心的感謝和誠摯的祝福。在過去的一段時間里，公司的發(fā)展離不開大家辛勤的付出和努力奮斗。但是，我們也意識到，在公司迅速發(fā)展的同時，內(nèi)部管理也逐漸暴露出了一些問題。為了進(jìn)一步提高我們公司的內(nèi)部管理質(zhì)量和效率，我們決定進(jìn)行一次全面的內(nèi)部管理改進(jìn)。本次通知，就是為了向大家詳細(xì)介紹內(nèi)部管理改進(jìn)的具體內(nèi)容，并號召大家共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第一，加強溝通和協(xié)作。作為一家大型公司，各個部門之間的協(xié)作和溝通至關(guān)重要。我們要形成良好的溝通機制和協(xié)作平臺，打破各個部門之間的壁壘，加強信息的交流和共享。同時，我們也會鼓勵員工之間的良好互動和合作，共同解決問題，推動工作的順利進(jìn)行。

第二，完善權(quán)限管理。一個公司的健康發(fā)展，離不開規(guī)范的權(quán)限管理。我們將制定清晰的權(quán)限指南，明確各個崗位的職責(zé)和權(quán)限，并加強監(jiān)督和審計機制，確保權(quán)限的合理行使，并及時糾正不當(dāng)行為。只有這樣，我們才能確保公司內(nèi)部的秩序和規(guī)范運行。

第三，加強團(tuán)隊建設(shè)。優(yōu)秀的團(tuán)隊是一個公司成功的基石。我們將會注重員工的培訓(xùn)和技能提升，并鼓勵員工參與到團(tuán)隊建設(shè)中來，通過團(tuán)隊活動和培訓(xùn)來增進(jìn)員工之間的凝聚力和集體榮譽感。同時，我們也會加大對團(tuán)隊業(yè)績的考核和獎勵力度，激勵員工發(fā)揮他們的才能和創(chuàng)造力。

第四，改進(jìn)管理流程。我們將對公司內(nèi)部的各項管理流程進(jìn)行全面梳理和改進(jìn)，挖掘潛在的問題和瓶頸，并采取針對性的措施進(jìn)行改善。同時，我們鼓勵員工提出自己的建議和意見，共同探討優(yōu)化管理流程的方式和路徑。

第五，健全績效考核制度。公司的發(fā)展離不開對員工工作績效的評價和考核。我們將會建立科學(xué)的績效考核體系，客觀公正地評估員工的工作表現(xiàn)，并以此為基礎(chǔ)，進(jìn)行激勵和晉升。同時，我們也會嚴(yán)格落實獎懲制度，對績效不佳的員工進(jìn)行必要的約談和培訓(xùn)，以推動員工的個人成長和公司整體的進(jìn)步。

最后，我們希望大家能夠認(rèn)真對待本次內(nèi)部管理改進(jìn)的措施，并積極主動地融入到新的管理體制中來。公司的發(fā)展需要每個員工的共同努力和奉獻(xiàn)，希望大家能夠團(tuán)結(jié)一致，積極工作，共同迎接公司更加美好的未來！

謝謝大家！

公司高層 2022年5月1日

內(nèi)部通知(篇9)

本公司前任業(yè)務(wù)經(jīng)理，因個人原因已于今日正式離開山東分公司。其個人產(chǎn)生的任何業(yè)務(wù)活動與本公司無關(guān)，不承擔(dān)任何責(zé)任。如貴公司與本公司有產(chǎn)品業(yè)務(wù)往來或售后服務(wù)需求，請聯(lián)系山東分公司負(fù)責(zé)人李世權(quán)先生。感謝您的合作！

感謝貴公司一直以來對我們公司的支持與合作。我們將繼續(xù)為貴公司提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并努力做到更好。如果我們的工作曾經(jīng)給貴公司帶來了任何不便，我們深表歉意。再次感謝貴公司與我們山東分公司的長期合作。

聯(lián)系電話：

山東分公司負(fù)責(zé)人：

廣州市電子科技有限公司

x年07月01日

內(nèi)部通知(篇10)

內(nèi)部培訓(xùn)通知

尊敬的公司全體員工：

大家好！為了進(jìn)一步提升公司整體素質(zhì)和員工個人能力，我們公司決定進(jìn)行一次全面的內(nèi)部培訓(xùn)，特向全體員工發(fā)出以下通知。

一、培訓(xùn)時間和地點

為了方便所有員工參與，本次培訓(xùn)將于 xx 月 xx 日在公司的會議室舉行。培訓(xùn)將從早上 9 點開始，預(yù)計到下午 4 點結(jié)束。請各位員工提前安排好時間，做好準(zhǔn)備。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

本次培訓(xùn)將涵蓋多個方面，旨在幫助員工提升專業(yè)知識和實踐技能。具體的培訓(xùn)內(nèi)容如下：

1. 新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)

隨著科技的飛速發(fā)展，新技術(shù)的應(yīng)用已成為提高公司競爭力的重要手段。我們特地邀請了業(yè)界專家，詳細(xì)介紹最新的技術(shù)趨勢和應(yīng)用示范。通過此次培訓(xùn)，我們將更好地了解技術(shù)發(fā)展的前沿，為公司提供更有競爭力的解決方案。

2. 溝通與協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)

在一個團(tuán)隊中，良好的溝通與協(xié)調(diào)能力是非常重要的。本次培訓(xùn)將由專業(yè)人士進(jìn)行，他們將分享實用的溝通技巧和解決沖突的方法。我們相信，在培訓(xùn)的指導(dǎo)下，大家能更好地與同事合作、交流，并提高團(tuán)隊的整體協(xié)作效率。

3. 創(chuàng)新與創(chuàng)造力培養(yǎng)

創(chuàng)新是公司發(fā)展的源動力。為了激發(fā)員工的創(chuàng)新意識和培養(yǎng)創(chuàng)造力，本次培訓(xùn)將邀請優(yōu)秀的創(chuàng)新者和企業(yè)家，在創(chuàng)新實踐、創(chuàng)意思維和解決問題的方法上進(jìn)行指導(dǎo)。相信這將對提高大家的創(chuàng)新能力產(chǎn)生積極的影響。

4. 情緒管理與團(tuán)隊建設(shè)

在工作中，我們不可避免地會經(jīng)歷各種情緒波動和團(tuán)隊合作挑戰(zhàn)。本次培訓(xùn)將聚焦于情緒管理和團(tuán)隊建設(shè)，通過專業(yè)的指導(dǎo)和實際案例分析，幫助大家更好地管理情緒、處理壓力，并提高團(tuán)隊合作的能力。

三、培訓(xùn)安排

為了確保培訓(xùn)的效果和質(zhì)量，我們做了以下詳細(xì)安排：

1. 培訓(xùn)形式：培訓(xùn)將采用講座、案例研討、小組討論等多種形式進(jìn)行，以增加互動與參與度。請各位員工積極參與，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

2. 個人定制：培訓(xùn)將根據(jù)員工的職位和需要進(jìn)行個性化的定制。請各位員工在參加培訓(xùn)前完成一份個人需求調(diào)查問卷，以便我們更好地滿足每個人的需求。

3. 資源支持：在培訓(xùn)期間，我們會提供相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和參考書籍，供員工后續(xù)學(xué)習(xí)和深入了解。請各位員工合理安排學(xué)習(xí)時間，充分利用這些資源。

四、參會事宜

為了順利舉行培訓(xùn)，需各位員工積極配合，做好以下準(zhǔn)備和安排：

1. 準(zhǔn)時參會：請各位員工按時到達(dá)會議室，提前安排好個人事務(wù)，以免耽誤培訓(xùn)進(jìn)程。

2. 充分準(zhǔn)備：請大家提前閱讀相關(guān)資料，做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備。培訓(xùn)期間，請帶上筆記本、筆等學(xué)習(xí)工具。

3. 注意禮儀：請大家保持良好的禮儀和積極的參與態(tài)度，尊重講師和其他參會人員，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

5、總結(jié)和反饋

為了不斷提高培訓(xùn)效果和滿足員工的學(xué)習(xí)需求，我們非常重視您的意見和反饋。請在培訓(xùn)結(jié)束后填寫培訓(xùn)滿意度調(diào)查表，并提供寶貴的建議和意見。

本次內(nèi)部培訓(xùn)將使我們更加全面、高效地提升個人素質(zhì)和團(tuán)隊能力，進(jìn)一步提升公司整體競爭力。希望大家利用好這次學(xué)習(xí)機會，發(fā)揚勇往直前的精神，不斷進(jìn)取。讓我們共同期待這次培訓(xùn)帶來的變化和成長！

最后，衷心感謝大家長期以來的辛勤工作和付出！謝謝！

公司董事會

時間：xx 月 xx 日

公司內(nèi)部通知

俗話說，做什么事都要有計劃和準(zhǔn)備。當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開始時，我們通常會提前查閱一些資料。資料是作用于人類社會實踐的一種可供參考的材料。有了資料才能更好地安排接下來的學(xué)習(xí)工作！那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？小編陸續(xù)為大家整理了公司內(nèi)部通知，請閱讀后分享你的朋友！

公司內(nèi)部通知 篇1

總部各部門、各有關(guān)單位：

為深化人事制度改革，加強中國xx公司總部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步拓寬選人用人視野，經(jīng)研究，決定面向全公司公開招聘總部有關(guān)工作人員?，F(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、招聘原則及流程

按照《中國xx公司招聘管理辦法》規(guī)定的原則和流程，開展本次招聘工作。

二、招聘職位和條件

(一)中國xx公司

1.黨組紀(jì)檢組辦公室(監(jiān)察室)綜合處負(fù)責(zé)人1名

要求：大學(xué)本科及以上學(xué)歷，42歲以下，中共黨員，熟悉國家法律法規(guī)和黨內(nèi)規(guī)章制度，具有良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和公文寫作能力，能夠熟練使用OFFICE辦公軟件。工作八年以上，從事紀(jì)檢監(jiān)察、法律等工作二年以上。

2.黨組紀(jì)檢組辦公室(監(jiān)察室)案件審理處業(yè)務(wù)主管1名

要求：大學(xué)本科以上學(xué)歷，38歲以下，中共黨員，熟悉國家法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉制度，具有良好的溝通能力和公文寫作能力，能夠熟練使用OFFICE辦公軟件。工作五年以上，從事紀(jì)檢監(jiān)察、法律等工作二年以上。具有案件檢查、審理工作經(jīng)歷者優(yōu)先。

(二)中國xx股份有限公司

3.供應(yīng)部物流處負(fù)責(zé)1名

要求：大學(xué)本科及以上學(xué)歷，40歲以下，工作八年以上，從事過冶金、經(jīng)濟(jì)、管理等工作，具有高級職稱，中共黨員，政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力強，愛崗敬業(yè)，有較好的文字水平。熟悉和了解鋁工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，有一定的.ERP知識，具有相關(guān)崗位管理經(jīng)驗。

4.供應(yīng)部采購處副經(jīng)理1名

要求：大學(xué)本科及以上學(xué)歷，40歲以下，工作八年以上，有冶金、經(jīng)濟(jì)、管理等工作經(jīng)驗，具有高級職稱，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力強，有較好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，熟悉鋁工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程，有鋁工業(yè)采購管理經(jīng)驗。

5.生產(chǎn)部(安全環(huán)保部)綜合處企業(yè)管理業(yè)務(wù)經(jīng)理1名

要求：大學(xué)本科及以上學(xué)歷，35歲以下，五年以上從事企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，具有工程師及以上職稱，有較強的企業(yè)管理、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和溝通能力;熟練掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識，了解國內(nèi)外最新企業(yè)管理動態(tài)。具有高級工程師及以上職稱和副科級及以上職務(wù)者優(yōu)先。

6.生產(chǎn)部(安全環(huán)保部)設(shè)備處電氣管理業(yè)務(wù)經(jīng)理1名

要求：大學(xué)本科及以上學(xué)歷，35歲以下，電氣工程及其自動化專業(yè)或電子信息工程專業(yè)畢業(yè)，五年以上從事生產(chǎn)設(shè)備管理工作經(jīng)驗，具有工程師及以上職稱，掌握電氣工程及其自動化專業(yè)或電子信息工程及相關(guān)專業(yè)的基本知識，熟悉氧化鋁、電解鋁、炭素專業(yè)工藝技術(shù)和電氣專業(yè)知識，熟悉設(shè)備管理業(yè)務(wù)知識。具有高級工程師及以上職稱和副科級及以上職務(wù)者優(yōu)先。

三、招聘程序

此次招聘按報名、資格審查、筆試和面試、組織考察、體檢、確定人選、聘任等程序進(jìn)行。

四、報名時間和辦法

請有意者于5月10日前通過電子郵件、信件、傳真等方式提供個人信息，并注明應(yīng)聘職位。有關(guān)資料、表格可登錄中國xx公司網(wǎng)站查看和下載。

五、聯(lián)系方式

聯(lián)系地址：xx市xxxx大街xx號中國xx公司人事部

郵編：xxxxx 聯(lián)系人：xxxxx

電話：xxxxxxxxxx 傳真：xxxxxxxxxx

電子郵箱:xxxxxxxxxx

六、其他事項

請各單位接此通知后，采取有力措施，利用網(wǎng)站、報刊、電視臺等媒體大力宣傳，積極支持、推薦符合條件人員踴躍報名參加競聘。

特此通知。

附件：中國xx公司公開招聘人員登記表xxxxxxxxxx

中國xx公司人事部

xxx年四月十六日

公司內(nèi)部通知 篇2

一、適用范圍：公司中層管理人員及員工

二、執(zhí)行時間：20xx年1月1日起執(zhí)行

三、具體規(guī)定

1、公司中層管理人員(部門主管級)每人按月報銷100元通訊費用;

2、公司在外地招聘派駐東海員工取消原定的每月的通訊補貼費;

3、公司內(nèi)部負(fù)責(zé)外勤事務(wù)(負(fù)責(zé)辦理相關(guān)證照、手續(xù)、銀行按揭等)員工每人按月報銷100元通訊費用;

4、公司工程部王生瑞暫定為工程部副經(jīng)理按月報銷200元通訊費用;

5、公司專職駕駛員每人按月報銷50元通訊費用;

6、不在上述范圍內(nèi)的員工通訊費補貼一律取消。

四、上述通訊費用報銷按實進(jìn)行，不得弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)當(dāng)月2次以上關(guān)機、

無人接聽、無法接通現(xiàn)象，即取消該員工當(dāng)月通訊費用報銷權(quán)利。

五、本通知自20xx年1月1日起執(zhí)行，如與前期有關(guān)制度不一致之處，一 切按本通知為準(zhǔn)執(zhí)行。

連云港銘龍置業(yè)發(fā)展有限公司

20xx年1月

公司內(nèi)部通知 篇3

致：員工：

經(jīng)公司研究并與您協(xié)商決定，現(xiàn)調(diào)您從崗位到崗位報道，調(diào)崗從年月日起開始執(zhí)行。請您自收到通知之日起天內(nèi)將工作交接完畢后至新崗位報道，如超期未報道者，視為曠工，曠工達(dá)上者(含，將視為自動離職，公司將按自動離職相關(guān)規(guī)定處理。

特此通知!

煙臺陽光家具花園有限公司

行政部

年月日

員工簽收

本人已于年月日收到編號為《員工調(diào)崗?fù)ㄖ獣贰?/p>

我同意調(diào)崗(員工簽名：)

我不同意調(diào)崗(員工簽字：)

公司內(nèi)部通知 篇4

近來，本公司準(zhǔn)備開展一次內(nèi)部競聘活動，以激發(fā)員工的工作熱情，加強員工之間的良好競爭和合作關(guān)系，提高公司整體績效。以下是本次內(nèi)部競聘的具體信息和注意事項。

一、競聘崗位

本次內(nèi)部競聘設(shè)置了以下職位：

1. 部門經(jīng)理崗位：主要負(fù)責(zé)部門日常工作的管理和指導(dǎo)，并協(xié)助公司上層管理層制定各種發(fā)展規(guī)劃。

2. 項目經(jīng)理崗位：負(fù)責(zé)項目的開發(fā)、推進(jìn)和管理，并協(xié)助公司其他有關(guān)部門協(xié)調(diào)各項工作。

3. 資深銷售代表崗位：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售推廣和市場拓展工作，并與客戶保持有效的溝通和業(yè)務(wù)合作。

4. 物流專員崗位：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的倉儲和物流配送工作，并協(xié)助營銷和銷售部門協(xié)調(diào)各項工作。

二、競聘條件

1. 具有較高的職業(yè)素養(yǎng)和工作熱情，能夠承擔(dān)相應(yīng)職務(wù)的責(zé)任和義務(wù)。

2. 具備優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力，能夠與同事配合工作，實現(xiàn)共同目標(biāo)。

3. 具備良好的工作表現(xiàn)和成績，能夠在各種工作環(huán)境下實現(xiàn)工作目標(biāo)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

三、競聘程序

1. 確定競聘崗位和條件，發(fā)布公告并征集申請材料。

2. 競聘申請者按要求提交申請材料，并進(jìn)行初步篩選，確定入圍人員。

3. 入圍人員進(jìn)行面試、考試和實戰(zhàn)演練等環(huán)節(jié)，最終確定擬任人員。

4. 公布結(jié)果并進(jìn)行公示，聽取異議和擬任人員的意見，最終確定正式任命人員。

四、注意事項

1. 只有本公司員工才能參加本次內(nèi)部競聘活動。

2. 競聘申請者必須參加預(yù)選、面試和實戰(zhàn)等環(huán)節(jié)，否則將視為自動放棄。

3. 競聘申請者應(yīng)當(dāng)提交真實、準(zhǔn)確的申請材料，并對所提交的資料負(fù)責(zé)。

4. 本公司將嚴(yán)格按照競聘程序進(jìn)行評審，并對競聘結(jié)果做出相應(yīng)的說明和公示。

在本次內(nèi)部競聘活動中，公司將為競聘者提供公平公正、公正公平的參與機會，以期激發(fā)員工積極性和工作熱情，加強競爭意識和團(tuán)隊合作能力，為公司的長期發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

公司內(nèi)部通知 篇5

為更加科學(xué)、合理、規(guī)范地落實企業(yè)員工福利管理制度，本著務(wù)實、高效、節(jié)約的原則，并結(jié)團(tuán)公司相關(guān)管理制度要求，現(xiàn)對連云港銘龍置業(yè)發(fā)展有限公司關(guān)于員工通訊費用報銷制度做以下調(diào)整：

三、具體規(guī)定

1、公司中層管理人員(部門主管級)每人按月報銷100元通訊費用;

2、公司在外地招聘派駐東海員工取消原定的每月的通訊補貼費;

3、公司內(nèi)部負(fù)責(zé)外勤事務(wù)(負(fù)責(zé)辦理相關(guān)證照、手續(xù)、銀行按揭等)員工每人按月報銷100元通訊費用;

4、公司工程部王生瑞暫定為工程部副經(jīng)理按月報銷200元通訊費用;

5、公司專職駕駛員每人按月報銷50元通訊費用;

6、不在上述范圍內(nèi)的員工通訊費補貼一律取消。

四、上述通訊費用報銷按實進(jìn)行，不得弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)當(dāng)月2次以上關(guān)機、

無人接聽、無法接通現(xiàn)象，即取消該員工當(dāng)月通訊費用報銷權(quán)利。

五、本通知自1月1日起執(zhí)行，如與前期有關(guān)制度不一致之處，一 切按本通知為準(zhǔn)執(zhí)行。

公司內(nèi)部通知 篇6

本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確和完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個別及連帶法律責(zé)任。

公司第三屆董事會第十七次會議通過了《關(guān)于提議召開公司2016年第五次臨時股東大會的議案》,決定于 2016年 12月 7 日召開公2016年第五次臨時股東大會。本次股東大會的召集、召開符合《公司法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件和《公司章程》的規(guī)定。

1、股權(quán)登記日持有公司股份的股東。

本次股東大會的股權(quán)登記日為2016年12月1日。股權(quán)登記日下午收市時在中國結(jié)算登記在冊的公司全體股東均有權(quán)出席股東大會,股東可以書面形式委托代理人出席會議、參加表決,該股東代理人不必是本公司股東。

2、本公司董事、監(jiān)事、高級管理人員。

(七)會議地點：佛山市三水區(qū)樂平鎮(zhèn)范湖工業(yè)區(qū)佛山xx陶瓷股份有限公司辦公大樓會議室。

(一)審議《公司2016年中期利潤分配預(yù)案》;

(二)審議《關(guān)于關(guān)于提請股東大會授權(quán)董事會全權(quán)辦理利潤分配相關(guān)事宜的議案》;

(三)審議《關(guān)于公司與國金證券股份有限公司解除持續(xù)督導(dǎo)協(xié)議的議案》;

(四)審議通過《關(guān)于公司與國融證券股份有限公司簽署持續(xù)督導(dǎo)協(xié)議的議案》;

(五)審議通過《關(guān)于公司與國金證券股份有限公司解除持續(xù)督導(dǎo)協(xié)議說明報告的議案》;

(六)審議通過《關(guān)于提請股東大會授權(quán)董事會全權(quán)辦理公司持續(xù)督導(dǎo)主辦券商變更相關(guān)事宜的議案》。

自然人股東持本人身份證、證券賬戶卡辦理登記;委托代理人出席的應(yīng)持代理人本人身份證、授權(quán)委托書及委托人證券賬戶卡辦理登記;法人股東由法定代表人出席的應(yīng)出示本人身份證、加蓋法人單位印章的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和證券賬戶卡;委托代理人出席的應(yīng)出示代理人本人身份證、加蓋法人單位印章的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和授權(quán)委托書以及證券賬戶卡。辦理登記手續(xù)，可用郵件、信函或傳真方式進(jìn)行登記，但不受理電話方式登記。

(二)登記時間: 2016年12月7日9時至2016年12月7日10時

傳真：

聯(lián)系地址：廣東省佛山市三水區(qū)樂平鎮(zhèn)范湖工業(yè)區(qū)佛山xx陶瓷股份有限公司

(二)會議費用：本次股東大會會期半天,出席會議的.股東及股東代表或代理人食宿、交通費用自理。

公司內(nèi)部通知 篇7

公司全體員工：

公司第一業(yè)務(wù)季度(3、4、5月)已結(jié)束，為加強工作交流，增進(jìn)部門溝通，提高整體業(yè)務(wù)技能，鼓舞士氣，公司特決定舉行“慶端午、全體員工大會”，現(xiàn)將具體事宜通知如下：

3、 會議時間：xxx2年6月25日(周一)、26日(周二)兩天 會議地址：公司三樓會議室 到會人員：公司全體員工(不得請假);(出差業(yè)務(wù)人員21號開始返回南京公司，端午節(jié)前各銷售部舉行部門內(nèi)會議，部門會議時間由各部門自行安排后，報人事行政部。)

4、 會前準(zhǔn)備：各部門負(fù)責(zé)人寫出本人述職報告、本部門工作總結(jié)計劃;銷售部部長、主管寫出一份針對金谷春系列酒運做的`市場詳細(xì)方案。

5、 會議議程：包括領(lǐng)導(dǎo)講話、各部門負(fù)責(zé)人述職及部門工作規(guī)范通報、業(yè)務(wù)主管述職、業(yè)務(wù)精英發(fā)言、銷售團(tuán)隊精神體現(xiàn)、業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。

6、 會議紀(jì)律：會議當(dāng)天不得遲到、早退或請假;統(tǒng)一穿著公司制服，配戴工作牌，未制作制服的員工，上身統(tǒng)一穿著白襯衫或職業(yè)套裝;會議期間不得接聽電話，手機調(diào)至振動;

公司內(nèi)部通知 篇8

各有關(guān)單位：

根據(jù)我區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，為總結(jié)前期工作，對內(nèi)控推進(jìn)典型案例進(jìn)行經(jīng)驗交流及成果展示，對下一階段工作進(jìn)行部署，決定召開平谷區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范工作交流培訓(xùn)會。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

(一)區(qū)內(nèi)控聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)小組組長、區(qū)財政局副局長屈連江總結(jié)匯報我區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范實施工作進(jìn)展情況, 明確下一階段工作任務(wù)。

(二) 從行政事業(yè)一級預(yù)算單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中分別選取一家重點單位做典型發(fā)言，介紹內(nèi)控工作落實情況及相關(guān)經(jīng)驗。

(三)市財政局會計處領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)內(nèi)控工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，明確要求。

(四)部分單位《內(nèi)控規(guī)范手冊》成果展示，現(xiàn)場咨詢交流。

(一)區(qū)內(nèi)控規(guī)范貫徹實施聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位：區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)編辦、區(qū)人保局主管領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)系人。

(二)全區(qū)行政事業(yè)一級預(yù)算單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務(wù)科長、內(nèi)控工作人員。

(三)區(qū)財政局內(nèi)控貫徹實施聯(lián)合工作組各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、內(nèi)控工作聯(lián)系人。

(一)請?zhí)顚懸韵聠柧砑敖y(tǒng)計表，分別用 “單位名稱+問卷1”、單位名稱+財務(wù)科長姓名+問卷2”、“單位名稱+內(nèi)控工作人員姓名+問卷2”、“單位名稱+統(tǒng)計表3”作為文件名保存，并于11月6日(周五)下班前用騰訊通傳送主管科室聯(lián)系人。

《1.平谷區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制現(xiàn)狀調(diào)查問卷》(每單位1份); 《2.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價體系專家咨詢問卷》(每單位2份，財務(wù)科長、內(nèi)控負(fù)責(zé)人各1份);

根據(jù)填表說明填寫《3.平谷區(qū)行政事業(yè)單位會計人員基本信息調(diào)查統(tǒng)計表》(每單位1張匯總表，含二級單位人員)。

(二)請參會人員于11月10日(周二)9：10簽到入場，關(guān)閉手機或調(diào)到振動狀態(tài)，嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律，保持會場安靜。

3.本次交流學(xué)習(xí)大會后，請各單位抓緊制定《單位內(nèi)部控制手冊》，未完成的單位務(wù)必于12月10日前將手冊裝訂后送交財政局會計科(1101房間)，領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行評價檢查。

公司內(nèi)部通知 篇9

市內(nèi)出行可以選擇打車軟件打車或的士出行，以實際消費金額報銷；

湖南省內(nèi)憑汽車或火車票報銷（高鐵按照二等座票價）；

湖南省外優(yōu)先考慮火車出行（高鐵按照二等座票價）；校級領(lǐng)導(dǎo)因時間關(guān)系可以選擇飛機出行（標(biāo)準(zhǔn)為經(jīng)濟(jì)艙），若超出部分則由個人承當(dāng)。

湖南省內(nèi)為50元/人/天；湖南省外為60元/人/天。

市內(nèi)出差不補助；

省內(nèi)出差補助為60元/人/天；

市內(nèi)原則上不提供住宿，若是會議有要求則按文件執(zhí)行；

省內(nèi)的原則上不超過150元/天，超出部分由個人自己承擔(dān)；

省外的原則上不超過180元/天，超出部分有個人自己承擔(dān)；經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的則已當(dāng)?shù)厣虅?wù)快捷酒店的實際價格為標(biāo)準(zhǔn)(參照7天連鎖、速8或同等酒店)。

未盡事宜請?zhí)峁┮庖姾徒ㄗh。最終解釋全歸辦公室。

公司內(nèi)部通知 篇10

各部門，車間.倉庫：

為加強對費用報銷的管理，便于公司成本的核算，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況特制定本規(guī)定。本規(guī)定中所稱費用是指生產(chǎn)用輔助材料.后勤福利.差旅費.業(yè)務(wù)招待費.辦公費等及其他費用。

1.報銷條件是指公司日常生產(chǎn)用輔助材料.后勤福利.差旅費.業(yè)務(wù)招待費.辦公用的電腦耗材(如打印紙、傳真紙、墨盒、硒鼓、磁盤等).辦公文具(如筆、計算器、文件夾、便箋等).生產(chǎn).辦公場所的零星維修費用和辦公過程中發(fā)生的各項雜費等。

2.需要購買物品的部門，必須填寫《申購單》報主管領(lǐng)導(dǎo)審批，同意后由公司指定的員工購買，票據(jù)報銷時須附申購單，如有變更，及時通知財務(wù)部備案。辦公用品報銷必須附物品清單。

員工因公出差，應(yīng)先做好相關(guān)行程路線安排，并填寫《出差申請單》向公司領(lǐng)導(dǎo)申請，出差歸來報銷時，必須有《出差申請單》附在差旅費報銷單后面方能報銷。省內(nèi)出差報銷省內(nèi)長途客運車票，如乘坐火車者，只報銷火車硬座車票;省外出差報銷火車硬臥。 違反公司規(guī)定使用交通工具，一律按火車票(硬座或硬臥)報銷(超出部分由個人支付)。如遇特殊情況，需要更換其他交通工具的，必須事先征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意。

1、 根據(jù)工作需要，員工出差或業(yè)務(wù)活動中可預(yù)先向公司暫領(lǐng)備用金，暫領(lǐng)額度根據(jù)實際需要確定，并填寫《領(lǐng)款申請單》，由公司總經(jīng)理審批后到財務(wù)辦理暫領(lǐng)手續(xù)。

2、 備用金暫領(lǐng)后應(yīng)及時沖帳，備用金占用時間，應(yīng)在業(yè)務(wù)結(jié)束后不超過7天，如遇特殊情況不能按時沖帳，可書面申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可延期。

3、 對于長期占用備用金的員工，財務(wù)部將從員工的個人收入中進(jìn)行扣減，直到?jīng)_銷完成，在此之前不允許再暫領(lǐng)備用金。

公司實行總經(jīng)理一支筆審批，違反規(guī)定財務(wù)有權(quán)拒絕報銷，所有報銷票據(jù)必須符合公司要求，員工在公務(wù)中因個人原因違章的罰款單不予報銷。報

銷票據(jù)須由經(jīng)辦人簽字，部門主管審核簽字后報公司總經(jīng)理審批。然后在財務(wù)部進(jìn)行報銷。

為了更好的貫徹報銷規(guī)定的實施，避免違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)，使報銷人能自覺的遵守，特制定本規(guī)定。報銷人如有營私舞弊、弄虛作假行為的，一律不予報銷。對已經(jīng)報銷的，除退回違規(guī)報銷金額外，同時對報銷人予以違規(guī)報銷金額20--100%但不低于100元的處罰。

六.本規(guī)定發(fā)文后實施，望公司員工自覺遵守。

內(nèi)部審計通知通用

日常的生活和工作中，公告通知就像我們的“熟人”。?單位主體發(fā)出的公告通知更加具有官方性和權(quán)威性，我們聽了一場關(guān)于“內(nèi)部審計通知”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面！

內(nèi)部審計通知(篇1)

內(nèi)部審計通知

隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的日益擴大，內(nèi)部管理和監(jiān)控也變得越來越重要。由于財務(wù)管理涉及到企業(yè)的利益，所以對財務(wù)的管控就顯得尤為重要。為了確保財務(wù)穩(wěn)健、合法、規(guī)范，企業(yè)需要開展內(nèi)部審計工作。而內(nèi)部審計通知則是通知所有內(nèi)部相關(guān)人員需要參與到此次內(nèi)部審計工作中。

內(nèi)部審計通知的目的是在內(nèi)部審計周期內(nèi)通知企業(yè)員工，督促其積極參與和配合內(nèi)部審計工作，盡可能的避免信息的流失和偽造。在內(nèi)部審計清單準(zhǔn)備就緒后，通知將會被發(fā)出，此時需要內(nèi)部相關(guān)人員立刻行動起來。

首先，內(nèi)部相關(guān)人員需要了解內(nèi)部審計的內(nèi)容和目的，為未來的審計工作做好準(zhǔn)備。其次，需要配合審計人員的工作，根據(jù)審計人員的要求提供必要的資料和幫助，確保審計人員能夠盡快的了解企業(yè)的經(jīng)營情況。最后，審計完成后，需要對審計報告中的問題認(rèn)真對待，結(jié)合實際情況積極改進(jìn)和處理。

一份良好的內(nèi)部審計通知能夠極大的提高內(nèi)部審計工作開展的效果，避免內(nèi)部工作失控失誤，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理。同時，內(nèi)部審計通知也展現(xiàn)了企業(yè)良好的管理理念和意識，提高了員工參與內(nèi)部管理的積極性和主動性。

需要注意，在內(nèi)部審計工作中，員工必須要有足夠的配合意識和責(zé)任心，盡最大的能力支持企業(yè)的內(nèi)部管理工作，保護(hù)公司的利益。只有這樣，企業(yè)才能盡可能地避免財務(wù)風(fēng)險，保持穩(wěn)健發(fā)展。

總之，內(nèi)部審計通知是企業(yè)內(nèi)部管理中的重要環(huán)節(jié)，只有進(jìn)行有效的內(nèi)部審計和管理，才能最大程度的降低風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

內(nèi)部審計通知(篇2)

第四條 審計通知書應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

(一)審計項目名稱;

(二)被審計單位名稱或者被審計人員姓名;

(三)審計范圍和審計內(nèi)容;

(四)審計時間;

(五)需要被審計單位提供的資料及其他必要的協(xié)助要求;

(六)審計組組長及審計組成員名單;

(七)內(nèi)部審計機構(gòu)的印章和簽發(fā)日期。

第五條 內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)過批準(zhǔn)后的年度審計計劃和其他授權(quán)或者委托文件編制審計通知書。

第六條 內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在實施審計三日前，向被審計單位或者被審計人員送達(dá)審計通知書。特殊審計業(yè)務(wù)的審計通知書可以在實施審計時送達(dá)。

第七條 審計通知書送達(dá)被審計單位，必要時可以抄送組織內(nèi)部相關(guān)部門。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目的審計通知書送達(dá)被審計人員及其所在單位，并抄送有關(guān)部門。

內(nèi)部審計通知(篇3)

內(nèi)部審計通知書

審?fù)ㄗ郑?007）第2號

…………………………………………………………………………

關(guān)于對賓館經(jīng)理夏尊江同志 離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的通知

賓館：

根據(jù)審計工作計劃的安排和廠長的決定，自2007年8月13日起派審計組，對賓館經(jīng)理夏尊江同志2004年5月至2007年8月任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況進(jìn)行審計，必要時將追溯到其他年度或延伸審計有關(guān)單位。請積極配合，并提出有關(guān)資料和必要工作條件。

審計組長：宋佳龍 審計成員：張偉榮

孫

華

審計物價處 2007年8月9日

內(nèi)部審計通知(篇4)

****（審計機關(guān)全稱）

審計通知書

*審**通?20**?**號

****（審計機關(guān)名稱）對****（項目名稱）進(jìn)行審計（專項審計調(diào)查）的通知

（****（審計機關(guān)名稱）關(guān)于審計（專項審計調(diào)查）****（項目名稱）情況的通知

****（主送單位全稱或者規(guī)范簡稱）：

根據(jù)《中華人民共和國審計法》第****條的規(guī)定和****（現(xiàn)實依據(jù)），我署（廳、局、辦）決定派出審計組，自20**年**月**日起，對你單位****進(jìn)行審計（專項審計調(diào)查），必要時將追溯到相關(guān)或者延伸審計（調(diào)查）有關(guān)單位。請予以配合，并提供有關(guān)資料（包括電子數(shù)據(jù)資料）和必要的工作條件。

審計組組長：*** 審計組副組長：*** 審計組成員：***（主審）

*** *** *** 附件：（省廳目前有3個附件，如）

1、審計紀(jì)律“八不準(zhǔn)”規(guī)定 2.審計人員保密守則

3、審計組執(zhí)行審計紀(jì)律情況反饋表

（審計機關(guān)印章）

****年**月**日

[說明：

1、審計通知書及其他審計文書參考格式正文中用斜體字標(biāo)注的內(nèi)容為說明性或者選擇性內(nèi)容。

2、審計通知書的主送單位為被審計（調(diào)查）單位，抄送單位根據(jù)情況可填寫與被審計（調(diào)查）事項相關(guān)的其他部門。

3、根據(jù)情況，審計依據(jù)也可引用《中華人民共和國審計實施條例》第****條，上級審計機關(guān)授權(quán)項目還應(yīng)在審計依據(jù)中注明根據(jù)***的授權(quán)。省廳的做法：審計依據(jù)包括法規(guī)依據(jù)和現(xiàn)實依據(jù)（如，預(yù)算執(zhí)行審計，現(xiàn)實依據(jù)：省政府批準(zhǔn)的2011審計工作計劃；經(jīng)責(zé)審計的現(xiàn)實依據(jù)：省委組織部《******的通知》（***）。 4.審計通知書及其他審計文書中所稱“我署（廳、局、辦）”是指審計署、審計廳、審計局或者審計署駐地方特派員辦事處。

5、審計起始日期無法確定到日的，至少應(yīng)明確到某月的上、中、下旬。

6、審計組副組長和主審為可選項，根據(jù)實際情況填寫；審計組成員人數(shù)較多或者可能有調(diào)整時，可僅列出部分成員并以“等”字結(jié)尾。

7、 一般情況下，審計通知書應(yīng)當(dāng)在附件中列明審計組的審計紀(jì)律要求；根據(jù)需要，審計通知書還可在附件中列明被審計（調(diào)查）單位需要提供的文件資料目錄、需要填制的調(diào)查表格等。

8、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、跟蹤審計對審計通知書有特殊要求的，按照相關(guān)要求辦理。（如：經(jīng)責(zé)審計，第二段寫上：定于*月*日在你單位召開審計進(jìn)點會。根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，省紀(jì)委、省委組織部、省審計廳負(fù)責(zé)人及你單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬部門和單位負(fù)責(zé)人參加會議。會上，由***作任職以來（期間）經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的報告，請認(rèn)真做好準(zhǔn)備。） 9.如結(jié)合審計或者專項審計調(diào)查，對社會審計機構(gòu)出具的相關(guān)審計報告進(jìn)行核查，可在審計通知書一并寫明，同時抄送被核查的社會審計機構(gòu)。

10、審計通知書（其他文書也照此辦理）發(fā)文字號中應(yīng)包括單位代字，序號采取全年統(tǒng)一編號，可具體參照下列例子填寫：

（一）地方審計機關(guān)：閩審財通?2011?1號

（二）特派辦：審深特農(nóng)通?2011?1號

（三）署業(yè)務(wù)司：審金通?2011?1號 ]

內(nèi)部審計通知(篇5)

序號

使用考點

專用章名稱

專用章序號

1

北京

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

1

2

天津

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

2

3

石家莊

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

3

4

太原

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

4

5

呼和浩特

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

5

6

沈陽

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

6

7

長春

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

7

8

哈爾濱

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

8

9

上海

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

9

10

南京

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

10

11

杭州

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

11

12

合肥

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

12

13

福州

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

13

14

南昌

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

14

15

濟(jì)南

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

15

16

鄭州

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

16

17

武漢

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

17

18

長沙

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

18

19

廣州

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

19

20

南寧

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

20

21

重慶

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

22

22

成都

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

23

23

貴陽

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

24

24

昆明

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

25

25

西安

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

27

26

深圳

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

32

27

中內(nèi)協(xié)自用

中國內(nèi)部審計協(xié)會證書專用章

不編序號

延伸閱讀：

CIA/CCSA/CRMA年檢取得學(xué)時的途徑

一、后續(xù)教育學(xué)時的取得方式

后續(xù)教育形式主要包括參加有組織的后續(xù)教育和其它形式的后續(xù)教育。

1、有組織的后續(xù)教育包括：

(一)參加現(xiàn)場培訓(xùn)。主要包括：參加中國內(nèi)部審計協(xié)會和省級內(nèi)部審計協(xié)會組織的現(xiàn)場培訓(xùn);參加經(jīng)中國內(nèi)部審計協(xié)會授權(quán)的分會組織的現(xiàn)場培訓(xùn)。

(二)參加專業(yè)會議和考察。主要包括：參加國際內(nèi)部審計師協(xié)會、亞洲內(nèi)部審計師協(xié)會聯(lián)合會組織的專業(yè)會議;參加中國內(nèi)部審計協(xié)會、省級內(nèi)部審計協(xié)會舉辦的專業(yè)會議、經(jīng)驗交流和考察活動。

(三)參加中國內(nèi)部審計協(xié)會或省級內(nèi)部審計協(xié)會開辦的網(wǎng)絡(luò)教育。

(四)獲得其它審計、會計類資格證書。

(五)其它中國內(nèi)部審計協(xié)會認(rèn)可的形式。

2、其它形式的后續(xù)教育包括：

(一)完成內(nèi)部審計相關(guān)專業(yè)著作、專業(yè)論文、研究報告的編寫或撰寫工作，并公開出版或發(fā)表。

(二)翻譯內(nèi)部審計專業(yè)著作或?qū)W術(shù)文章，并公開出版或發(fā)表。

(三)在內(nèi)部審計協(xié)會任職。

(四)從事外部質(zhì)量評估。

(五)其它中國內(nèi)部審計協(xié)會認(rèn)可的形式。

二、學(xué)時計算標(biāo)準(zhǔn)

1、有組織的后續(xù)教育

(一)參加第(一)項、第(二)項所列有組織的后續(xù)教育時，每45分鐘確認(rèn)為一個學(xué)時。參加單場活動時間不足45分鐘的，學(xué)時可加總計算。

(二)參加第(三)項所列有組織的后續(xù)教育時，按組織機構(gòu)設(shè)定的學(xué)時數(shù)計算。

(三)參加第(四)項所列有組織的后續(xù)教育時，是指中華人民共和國人力資源和社會保障部認(rèn)可的職業(yè)準(zhǔn)入類職業(yè)資格和職業(yè)水平評價類職業(yè)資格。當(dāng)年取得有關(guān)資格證書或已全科通過的，按獲得40學(xué)時計算;當(dāng)年未取得有關(guān)資格證書但通過部分科目的，按每科10學(xué)時計算，但不得超過40學(xué)時。

2、其它形式的后續(xù)教育

(一)完成內(nèi)部審計相關(guān)專業(yè)著作、專業(yè)論文、研究報告的，按每千字2學(xué)時計算。

完成內(nèi)部審計相關(guān)專業(yè)著作、專業(yè)論文、研究報告的'，每年上報的專業(yè)著作類不得超過25學(xué)時，每年上報的專業(yè)論文類不得超過15學(xué)時，每年上報的研究報告類不得超過15學(xué)時。

完成內(nèi)部審計相關(guān)專業(yè)著作、專業(yè)論文、研究報告的，每年上報的總學(xué)時數(shù)不得超過25學(xué)時。

(二)翻譯內(nèi)部審計專業(yè)著作或?qū)W術(shù)文章的，按每千字2學(xué)時計算，每年上報的總學(xué)時數(shù)不得超過10學(xué)時。

(三)在內(nèi)部審計協(xié)會任職或擔(dān)任委員會成員的，可獲得后續(xù)教育學(xué)時，每年上報的總學(xué)時數(shù)不得超過15學(xué)時。

(四)從事經(jīng)中國內(nèi)部審計協(xié)會認(rèn)可的外部質(zhì)量評估的，在實施外部質(zhì)量評估過程中每小時按1學(xué)時計算，實施外部質(zhì)量評估前的準(zhǔn)備時間和撰寫評估報告的時間不得計算學(xué)時。

一周以內(nèi)的外部質(zhì)量評估，上報的學(xué)時數(shù)不得超過10學(xué)時;一周以上兩周以內(nèi)的外部質(zhì)量評估，上報的學(xué)時數(shù)不得超過20學(xué)時。

從事外部質(zhì)量評估的，每年上報的總學(xué)時數(shù)不得超過20學(xué)時。

三、其他

1、有下列情形之一的，CIA后續(xù)教育時間可以減半或免除：

(一)年度內(nèi)休病假的;

(二)年度內(nèi)休產(chǎn)假的;

(三)其它中國內(nèi)部審計協(xié)會認(rèn)可的特殊情形。

上述情形中，一個月以上六個月以下的，當(dāng)年后續(xù)教育學(xué)時可以減半;六個月以上的，當(dāng)年后續(xù)教育可以免除。當(dāng)年后續(xù)教育減半或免除的，也需繳納年檢費。

有上述情形的，須由個人提出申請，持醫(yī)院證明和所在單位人事部門證明，報經(jīng)中國內(nèi)部審計協(xié)會或省級內(nèi)部審計協(xié)會審核后確認(rèn)。

2、非當(dāng)前年檢周期內(nèi)進(jìn)行或完成的后續(xù)教育學(xué)時，不得計入當(dāng)前年檢周期(屬于補報學(xué)時情況的除外)。

3、完成后續(xù)教育學(xué)時后，由省級內(nèi)部審計(師)協(xié)會在中文證書上蓋后續(xù)教育章的，2013年及以后僅可作為后續(xù)教育學(xué)時證明使用，不代表已進(jìn)行年檢。

內(nèi)部審計通知(篇6)

審計通知書

XXXXXXXXXX：

根據(jù)XXXXXXXX審計委托書的委托，定于 XXXX年XXX月XX日起對XX2012年2月17日至2013年1月6日任XXXXXXXX職務(wù)期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計。屆時，請準(zhǔn)備好以下資料：

1、 XX任職期間的述職報告；

2、 任職期間的經(jīng)營承包書及考核結(jié)果；

3、 任職期間的會計報表、會計憑證、賬本等會計資料；

4、 資產(chǎn)盤點表；

5、 被審計單位承諾書；

6、 各項規(guī)章制度；

7、 監(jiān)察審計部認(rèn)為所需的其他資料。

請予以積極配合！

此通知

XXXXXXX

2013年1月7日

休假通知(合集4篇)

優(yōu)秀的人總是會提前做好準(zhǔn)備，幼兒園教師在平時的學(xué)習(xí)工作中，都會提前準(zhǔn)備很多資料。資料是作用于人類社會實踐的一種可供參考的材料。有了資料的協(xié)助我們的工作會變得更加順利！可是，我們的幼師資料具體又有哪些內(nèi)容呢？下面，小編為大家整理的“休假通知(合集4篇)”，歡迎大家閱讀收藏，分享給身邊的人！

休假通知(篇1)

尊敬的`會員：

一、根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于20xx年部分節(jié)假日安排的通知》，本所錢幣郵票交易中心、藝術(shù)品交易中心于20xx年06月09日(星期四)至06月12日(星期日)休市四天，于20xx年06月13日(星期一)正常開市。

二、放假期間，本所暫停交易，錢幣郵票交易中心客服電話將正常服務(wù)。

錢幣郵票交易中心郵箱：

三、網(wǎng)上開戶可正常提交開戶申請。

四、請各會員據(jù)此安排好相關(guān)工作。

特此通知

廣東省南方文化產(chǎn)權(quán)交易所股份有限公司

二〇一六年五月二十六日

休假通知(篇2)

根據(jù)國務(wù)院辦公廳等有關(guān)部門的通知將20xx年春節(jié)節(jié)日假期期間的放假安排時間表公布，一共放假7天。請大家根據(jù)放假時間，合理安排春節(jié)休假計劃。

具體放假時間

20xx年2月15日（除夕）至2月21日（大年初六）放假，共7天。2月11日（周日）、2月24日（周六）上班。

可連休時間段

按照公司制度規(guī)定，春節(jié)期間員工倒休或者年休假，與春節(jié)假期連休不能超過14天。全員可憑既有倒休假、年休假(需走OA流程申請，其他假除外)進(jìn)行申請。春節(jié)假期最早可離崗時間為20xx年2月7日下班后（對應(yīng)最晚可到崗日期為20xx年2月22日08：30），最晚可到崗日期為20xx年3月1日08:30（對應(yīng)最早可離崗日期為20xx年2月14日下班后）。大家可參考離崗和到崗日期選擇靠前或靠后休假。

休假計劃申請

春節(jié)期間需要請假的同事盡快申請春節(jié)期間的休假天數(shù)，以部門為單位提交，由各部門負(fù)責(zé)人手簽字確認(rèn)。表格形式見郵件通知附件。請大家結(jié)合本職工作、項目情況合理計劃申請春節(jié)休假時間，申請?zhí)峤唤刂箷r間為20xx年1月12日（周五）下班前，逾期未提交的部門視為正常休假。

休假通知(篇3)

各位新老客戶及全員同仁：

你們好！

20xx端午節(jié)即將來臨，根據(jù)國家法定節(jié)假日安排及我公司之實際情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定我公司端午節(jié)放假兩天，具體安排如下：

5月28日(星期日) x 5月30日(星期二)共放假3天，5月27日(星期六)正常上班。在放假期間如有給各新老客戶帶來不便之處，還請詳解!

溫馨提示大家：在放假其間因外出人員多，請注意個人人身與財務(wù)等安全!

此致

敬禮

通知人：xxx

日期：xxxx年xx月xx日

休假通知(篇4)

尊敬的顧客：

20xx年即將過去；20xx的春天就要來到！

飯店放假時間：20xx年月1月25日（年二十八）―――20xx年2月2日（正月年初六）

20xx年2月3日（年初七）正常營業(yè)！期待您的光臨！

在這辭舊迎新的時刻！

竹苑餐廳全體小伙伴祝愿大家：新年快樂！身體健康！家庭幸福！心想事成！

xx餐廳

20xx年xx月xx日

內(nèi)部招聘通知十二篇

寫公告通知的格式要注意什么呢？大家都比較在意公告通知。?公告通知是為了讓大家及時知曉有關(guān)的信息，小編今天為大家推薦的是一篇優(yōu)秀的“內(nèi)部招聘通知”文章閱讀，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考不得用于商業(yè)目的或其他違法用途！

內(nèi)部招聘通知【篇1】

本書第3章曾討論過一個內(nèi)部招聘的方法。在其篇首的案例中，我們描述了 AT & T公司所使用的電腦化的職業(yè)生涯行進(jìn)系統(tǒng)。在第3章的后一部分，我們討論了在人力資源信息系統(tǒng)中能加以存儲的關(guān)于每位雇員工作技能的信息，如果工作出現(xiàn)空缺時，計算機搜尋技能 文件，以便為空缺工作辨認(rèn)擁有所需技能的雇員。

用這種方法能很快找到候選人。公司用這種方法也可辨認(rèn)較大范圍的候選人，因而并不限于在空職部門工作的候選人。

在計算機數(shù)據(jù)庫中存儲的技能清單只限于客觀或?qū)嶋H的信息，如教育程度、資格證書、上過的訓(xùn)練課程及所掌握的語言。較為主觀性質(zhì)的信息 (如：人際技能、判斷力、正直)被排除了。然而對許多工作來說，這類信息是至關(guān)重要的。

如果雇傭部門主管被要求提名一個或更多的人以備考慮，他們也可以識別內(nèi)部候選人，主管一般提名很了解其工作能力的那些人。

正如所預(yù)料，這種方法很受主管們的歡迎。他們喜歡它是由于這種方法使他們在挑選將要向他們報告的個體時，具有全部斟酌決定的自由。而且,主管一般便于了解潛在候選人 的能力,特別是那些已為他們工作并正在尋求晉升的人。

主管的推薦通常很主觀，因此易受偏見和可能歧視的影響。而且，一些合格的雇員可能會被忽視，即：主管為了提拔他們的“親信”而越過了優(yōu)秀的候選人，或者他們可能僅僅是不了解某些人所具有的能力。

法院已對這種內(nèi)部招聘方法感到不滿，認(rèn)為它易受偏見的影響，并因此為歧視提供了一個現(xiàn)成的機制。法院更喜歡用這樣一種系統(tǒng)：所有潛在的合格的內(nèi)部候選人都被通知有晉升機會，并給以公平的機會來申請。

工作張榜是內(nèi)部招聘最常用的方法，至少對非管理層是這樣。典型的工作張榜系統(tǒng)是將工作空缺通

知貼出以使所有雇員都能看到。通知描述工作、薪水、工作日程和必要的工作資格。所有擁有這些資格的雇員都可以申請或“投標(biāo)”該職務(wù)。人力資源管理部和 /或雇用經(jīng)理篩選這些申請;最合格的申請人被選中進(jìn)行面試。 開發(fā)一個有效的工作張榜系統(tǒng)并不容易。正如“更密切地考察” 5.2中指出的，人力資源專業(yè)人員必須對如何最好地實施該系統(tǒng)的許多問題做決策。從雇員的觀點看，張榜系統(tǒng)最重要的特點是在工作面談期間更好地對待他們以及他們得到多少有益的職業(yè)生涯咨詢。

工作張榜系統(tǒng)有許多優(yōu)點，該方法成功地表達(dá)了法院的關(guān)心，即：所有合格的候選人都被通知空缺職位。進(jìn)一步講，工作張榜有如下優(yōu)點：提高了公司最合格雇員將被考慮從事該工作的可能性。給雇員一個對自己職業(yè)生涯開發(fā)更負(fù)責(zé)任的機會。許多雇員試圖提高他們的工作技能和績效，因為他們認(rèn)為這樣的努力能帶來更大的晉升機會。能使雇員離開一個“糟糕”的工作環(huán)境。同理，它促使現(xiàn)任主管更有效地管理以免 雇員“跳槽”。

這些是與工作張榜有關(guān)的一些缺點：該職位在較長時間內(nèi)可能保持空缺，因為用這種方法填補空職要花費較長的時間。該系統(tǒng)可能會防止主管雇用他們選擇的人，這種情況會導(dǎo)致想取勝而又不違規(guī)的小動作—主管施展計謀試圖“打敗系統(tǒng)”。某些雇員由于缺乏明確方向而在工作中跳來跳去。那些申請被拒絕的雇員可能會疏遠(yuǎn)組織。

職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng)是從內(nèi)部填補工作空缺的可選方法。企業(yè)不是鼓勵所有合格的雇員來競標(biāo)一項工作，而是將“快車道”或高潛能的雇員置于職業(yè)生涯路徑上接受培養(yǎng)或訓(xùn)練以適應(yīng)特定目標(biāo)的工作。經(jīng)理人職業(yè)生涯開發(fā)方法將在第7章描述。職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng)實施的關(guān)鍵問題是如何辨認(rèn)最合適的候選人。挑選程序必須滿足第2章和第6章所描述的專業(yè)和法律準(zhǔn)則。應(yīng)當(dāng)避免主觀的主管提名。

由于下列原因，職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng)經(jīng)常有效：公司的最高績效者 (即被方案選中的人)更可能留在組織中。種系統(tǒng)有助于確保在某個職位出現(xiàn)空缺時總有準(zhǔn)備填補它的人。

與職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng)有關(guān)的主要缺點如下：未被選中進(jìn)行培養(yǎng)的雇員可能會對組織不滿且離開組織，甚至他或她可能是一名優(yōu)秀而穩(wěn)定的雇員，僅僅由于沒有升上高一級的職位。因為目標(biāo)職位從沒出現(xiàn)空缺，被選中的雇員由于期望的晉升沒能兌現(xiàn)而可能感到灰心。

內(nèi)部招聘通知【篇2】

隨著外部招聘風(fēng)險和招聘成本越來越大，現(xiàn)在很多企業(yè)已開始青睞于內(nèi)部招聘，尤其是對那些身處經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，人才資源匱乏，知名度較低，招聘資金預(yù)算有限的企業(yè)更是如此，

內(nèi)部招聘，如何達(dá)到“事半功倍”

內(nèi)部招聘中“事倍功半”的源頭是什么？

解鈴還需系鈴人，要了解如何達(dá)到“事半功倍”，首先還要知道什么因素會導(dǎo)致“事倍功半”.小趙和小張同在W公司的銷售部門工作。小趙比小張先來公司工作三年。當(dāng)小張剛開始進(jìn)入W公司工作時，小趙處于銷售團(tuán)隊建設(shè)的考慮，給予了小張無微不至的關(guān)懷和幫助。尤其事當(dāng)小張初來乍到，客戶資源很少，銷售業(yè)績欠佳時，小趙主動幫助小張介紹客戶并告訴其一些實戰(zhàn)方面的營銷技巧。對此，小張對小趙感激不盡，經(jīng)常請小趙吃飯。一來二去，兩個人就成為了非常要好的朋友。隨著小張的不斷努力和小趙的幫助，很快二人的銷售業(yè)績基本旗鼓相當(dāng)，而且小張的業(yè)績發(fā)展趨勢有超過小趙的跡象，但由于兩人關(guān)系密切，對此小張并無防范和嫉妒之心。

然而，一件意想不到的事情打破了這個美妙的局面。公司的銷售主管突然高薪被人“挖”走了。公司高層震驚不已，要求銷售經(jīng)理盡快在銷售隊伍中采取內(nèi)部招聘的方式招募一名銷售主管，人力資源部門負(fù)責(zé)協(xié)助工作。于是，銷售經(jīng)理和招聘主管馬上發(fā)布了此消息。小張和小趙由于近些年來出色的業(yè)績，通過層層選拔成為了此次招聘的熱門人選。銷售經(jīng)理通過對兩人的檔案和近三年的銷售業(yè)績進(jìn)行全面衡量，認(rèn)為小張的發(fā)展?jié)摿Ω?，決定錄用小張為銷售主管。在得知這一消息后，小張顯得非常高興，而小趙卻感到很沮喪。在接下來的一個月里，小趙就一直在這種沮喪與壓抑中度過，最后決定離開公司，尋求新的發(fā)展。小張同樣也過得并不快活，由于其并具備管理能力，資歷又淺，很難管理好整支銷售隊伍，每天只能身心疲憊地工作著。

從這次招聘的效果上分析，基本可以將其歸類為失敗。第一，它沒有為銷售主管這一職位找到令人滿意的人選，畢竟小張是在“身心疲憊”的工作著；第二，這次招聘由于操作技巧方面存在問題，導(dǎo)致小趙離職，公司又失去了一名銷售干將。面對這樣的招聘結(jié)果，無論是公司的總經(jīng)理，還是銷售主管，人力資源部門人員都會感到很遺憾。但出現(xiàn)這樣的結(jié)果是偶然嗎？從整體上分析，這次招聘的失敗實際上是必然的結(jié)果。綜合起來，是由下面幾方面原因所導(dǎo)致的：

一、公司缺乏人才儲備機制建設(shè)。

所謂人才儲備機制是指企業(yè)基于降低人力資源管理風(fēng)險的考慮，從企業(yè)內(nèi)部培育已有的人力資源，增強人力資源隊伍的數(shù)量和質(zhì)量的制度和措施。如若企業(yè)習(xí)慣與采用內(nèi)部招聘的方式為相關(guān)職位謀求合適人選，那企業(yè)就一定要建立和完善自身的人才儲備機制建設(shè)。否則，內(nèi)部招聘，尤其是內(nèi)部選拔工作將會不如“無源求水，無米求炊”的尷尬境地。如W公司銷售主管的突然離職使公司高層震驚不已，內(nèi)部招聘活動倉促進(jìn)行和小張不能勝任銷售主管的職位都說明了W公司缺乏人才儲備機制的建設(shè)。

二、人職相宜的理念有待于深化。

人事相宜是人力資源管理招聘中的一條重要原則，也是一條根本性的原則。假若企業(yè)忽視了人事相宜這條根本性的原則，那整個招聘活動就犯了方向性的重大錯誤。缺失人事相宜理念下的招聘，既有礙于提高企業(yè)人力資源的管理效率和工作效率，也有害于錄用者個人職業(yè)生涯的和諧有序發(fā)展。案例中銷售經(jīng)理從銷售隊伍中選拔銷售主管的合適人選，這基本上考慮到了人事相宜的理念，但從錄用結(jié)果以及小趙的工作狀態(tài)、工作能力上看，銷售經(jīng)理對人職相宜理念的把握還是有對于進(jìn)一步深化，畢竟，從結(jié)果上看小張并不是這一職位的合適人選。

三、必要的培訓(xùn)缺失。

有的企業(yè)認(rèn)為內(nèi)部招聘的員工沒有必要進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，畢竟錄用者對企業(yè)的軟工作環(huán)境和硬工作環(huán)境都有不同程度的了解。誠然，隨著現(xiàn)代企業(yè)協(xié)同化運作的發(fā)展，部門與部門之間，員工與員工之間的聯(lián)系日益密切，彼此之間都有一定程度的相識性和了解性。但是我們?nèi)匀徊荒芎鲆暤氖遣块T之間，崗位之間的差異性并沒有因為這種趨勢的發(fā)展而消除。對內(nèi)部招聘的員工，進(jìn)行必要的培訓(xùn)仍然是不可或缺的一項重要工作。通過實施必要的培訓(xùn)，一方面有利于讓錄用者加深對辦公環(huán)境和新崗位的了解，另一方面也有助于推動錄用者盡快融入于新的崗位和組織中，縮短磨合期，從而降低企業(yè)管理風(fēng)險。

四、忽略了和諧有效的溝通。

溝通無論是在人力資源管理的各環(huán)節(jié)，還是在其他管理中都享有十分重要的功能性意義。尤其是隨著人力資源在整個現(xiàn)代化的管理過程中的重要性得到逐漸的認(rèn)可，如何利用和諧、有效的溝通來突破傳統(tǒng)人事管理的瓶頸，激發(fā)人力資源的潛能，更是人力資源的頭等重要大事之一。具體到內(nèi)部招聘來講，更是如此。在內(nèi)部招聘錄用決策做出之后，參與內(nèi)部招聘的員工就會分為兩大類：一類是成功應(yīng)聘者即錄用者，一類是應(yīng)聘失敗者即落聘者。對成功錄用者當(dāng)然需要給予祝賀及新崗位、辦公環(huán)境等相關(guān)方面的介紹，而對于落聘者則需要多給予鼓勵，消除其心中的一些困惑和誤解，表達(dá)企業(yè)的人文關(guān)還，切忌不聞不問，使落聘者對此次招聘的誤解得不到及時的消除而產(chǎn)生擴大化的負(fù)面影響，

所以，從總體層面上看，正是由于這些導(dǎo)致內(nèi)部招聘出項“事倍功半”的因素的存在，使得內(nèi)部招聘已經(jīng)不能從單純的簡易化操作來考慮，而要仔細(xì)權(quán)衡，全盤考慮，樹立正確的理念，建立和完善相關(guān)的制度和機制，堵住一切可能導(dǎo)致內(nèi)部招聘失敗的源頭。

如何達(dá)到“事半功倍”

一次達(dá)到“事半功倍”效果的內(nèi)部招聘活動才能稱之為一次成功的內(nèi)部招聘。而具體到其特性來講，其主要具備兩大特征，其一是為企業(yè)的空缺職位謀求到合適、滿意的人選；其二是通過本次內(nèi)部招聘活動，能夠有效地激勵員工，提高員工工作士氣。當(dāng)然，要使內(nèi)部招聘具備這兩大特征也不是一蹴而就之事，還有待于做好下面幾步工作：

第一，建立企業(yè)內(nèi)部的人才儲備機制。

二十一世紀(jì)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，這已經(jīng)是一個共識性的理念。面對人才的稀缺性和人才爭奪的激勵性，企業(yè)如何才能有效防范人才流失危機，降低人力資源的風(fēng)險呢？就筆者個人認(rèn)為，最好的方法就是建立人才儲備機制，尤其是對那些熱衷于內(nèi)部招聘策略的企業(yè)更是應(yīng)建立完善的人才儲備機制。其一方面有利于減少人才突然流失給企業(yè)的發(fā)展帶來不穩(wěn)定的因素，另一方面也可通過人才儲備機制的建設(shè)樹立企業(yè)優(yōu)良的人力資源品牌，推動企業(yè)的招才納賢工作。建立人才儲備機制具體到操作層面就是要求企業(yè)敢于從外部和內(nèi)部招募、挑選具有較大發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，并搭建有益于這個群體發(fā)展的平臺，如培訓(xùn)政策向這部分人員傾斜，給予具有激勵因素的薪酬等。

第二，為招聘崗位制定完備的崗位分析說明書。

崗位分析是進(jìn)行招聘活動的方向性基石，也是保證招聘經(jīng)濟(jì)、有效的根基。離開了完備的崗位分析，整個招聘活動將會陷入一種極其混亂的狀態(tài)。內(nèi)部招聘也不例外。有些企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部招聘時認(rèn)為只要稍微簡單的口頭告知即可，無需再花時間和精力去制定一份完備的崗位分析說明書。然而事實是很多應(yīng)聘者對招聘崗位的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作環(huán)境等卻只知其一，不知其二，基本上對其是處于一種模糊性的認(rèn)識中，有些認(rèn)識甚至是錯誤的。缺乏了對應(yīng)聘崗位的全面、正確認(rèn)識，整個招聘活動無論在時間上，還是在質(zhì)量上講都不可能取得成功。因此，企業(yè)在面對內(nèi)部招聘時仍需認(rèn)真對待，程序化、結(jié)構(gòu)化地制定完備的崗位分析說明書，從而來保證內(nèi)部招聘取得令人滿意的效果。

第三，完善企業(yè)內(nèi)部招聘制度，優(yōu)化招聘技術(shù)和方法。

正所謂沒有規(guī)矩，不成方圓。內(nèi)部招聘若是沒有完善的招聘制度作保障，其將有可能在“近親繁殖”或“派系”爭奪中陷入無序的發(fā)展模式中去。完善招聘制度，優(yōu)化招聘技術(shù)和方法主要是堅持三個理念：一，恪守原則和程序。堅持公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格控制和規(guī)范內(nèi)部招聘的每一步驟；二，堅持發(fā)展的理念。堅持發(fā)展的理念就是指企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部招聘時應(yīng)注重應(yīng)聘者未來的潛能力的發(fā)展，而非停留在現(xiàn)有狀況的層面上；三，一切為了企業(yè)發(fā)展的忠臣理念。只有本著“一切為了企業(yè)的忠誠理念”，精細(xì)化地、負(fù)責(zé)地做好內(nèi)部招聘的每一個細(xì)節(jié)性的工作，才能真正有助于企業(yè)謀求到崗位所需的合適人才，切實的解決企業(yè)的人才之需。同時也可以引進(jìn)現(xiàn)代化的測評技術(shù)和測評方法來輔助于內(nèi)部招聘活動，提高內(nèi)部招聘的正確性、準(zhǔn)確性。

第四，堅持人事相宜的根本理念。

堅持人事相宜的理念既有利于企業(yè)充分利用自身的人力資源，為企業(yè)的有序、協(xié)調(diào)發(fā)展起助推作用，也有利于員工個人的健康發(fā)展，調(diào)動員工的工作積極性。那怎樣才能真正做到人事相宜呢？做好人事相宜的第一步是做好規(guī)范化的崗位分析工作，知曉該崗位是做什么的，錄用者須具備怎樣的能力和素養(yǎng)等，通過規(guī)范化的崗位分析為招聘崗位建立參照系。第二步就是做好人員考察和測評工作，通過對員工過去的工作信息和人才測評結(jié)果進(jìn)行分析，了解員工具備的發(fā)展?jié)撃芤约翱蛇m應(yīng)的發(fā)展方向和從業(yè)崗位。然后，再將崗位分析與員工考察、測評結(jié)果進(jìn)行比較，依據(jù)二者的相關(guān)性和匹配度做出一個科學(xué)的決策?？偟恼f來，就是追求人與崗位相匹配，崗位與人相協(xié)調(diào)，崗位與人二合為一的高境界。

第五，建立基于內(nèi)部招聘策略的配套培訓(xùn)體系。

基于內(nèi)部招聘的培訓(xùn)體系設(shè)計可以說是一些企業(yè)培訓(xùn)工作中“被遺忘的角落”.其理由是沒有這個必要。其實不然，建立基于內(nèi)部招聘策略的培訓(xùn)體系具有很重要的功益性的意義。尤其是其有利于縮短錄用員工與新環(huán)境、新崗位的磨合期，降低管理風(fēng)險的功能愈發(fā)使其顯得重要。一般來講，基于內(nèi)部招聘策略的培訓(xùn)主要可分為兩種類型：第一種類型是日常事務(wù)性知識的傳授的培訓(xùn)，其主要向錄用者傳授新崗位、新工作環(huán)境等相關(guān)基本知識和信息，如科室人員狀況，上下級部門以及人員關(guān)系等。第二種就是能力塑造和提升的培訓(xùn)。其主要是針對崗位需求對錄用者進(jìn)行能力培訓(xùn)，如銷售部門人員的溝通能力的培訓(xùn)，管理崗位的管理技巧的培訓(xùn)，公關(guān)部門的公關(guān)能力的提升等。從總體上說，建立配套的培訓(xùn)體系既有助于員工個體的健康發(fā)展，也有助于使基于內(nèi)部招聘的培訓(xùn)向制度化，規(guī)范化，程序化的軌道發(fā)展，提高內(nèi)部招聘的質(zhì)量和效果。

第六，建立和諧、友善的內(nèi)部招聘溝通機制。

溝通一直是人力資源管理中的一個永恒的話題。離開了和諧、友善的溝通，那人力資源管理將會失去其本來的意義和功能。具體到內(nèi)部招聘的溝通機制來講，其具有兩項重要的功能：第一，協(xié)調(diào)內(nèi)部招聘可能引發(fā)的矛盾，如錄用者與未錄用者之間的矛盾，未錄用者與企業(yè)的矛盾，錄用者在新的崗位和組織融入中產(chǎn)生的矛盾，這都需要運用和諧、友善的溝通對這些矛盾進(jìn)行調(diào)和避免矛盾激化，給企業(yè)的發(fā)展帶來不利的影響。第二，傳遞組織的人文關(guān)懷。通過實施和諧、友善的溝通有利于使員工感受到組織的溫情，增強組織的歸屬感，從而提高員工對企業(yè)的忠誠度。

內(nèi)部招聘，我們在方式上重視的同時更應(yīng)在理念上和技術(shù)上給予相當(dāng)?shù)闹匾?。只有真正地做好了上述幾方面的工作，使?nèi)部招聘在正確理念、正確機制、正確制度下操作和運行，才能有助于實現(xiàn)內(nèi)部招聘所追求的“錦上添花，事半功倍”的境界。

內(nèi)部招聘通知【篇3】

根據(jù)公司工作需求，現(xiàn)面向公司內(nèi)部招聘以下崗位，具體內(nèi)容通知如下：

采取內(nèi)部招聘方式，公開競爭，擇優(yōu)錄用。

各部門、大區(qū)所有符合報名條件和任職資格的員工均可報名。

為給予員工更多職業(yè)發(fā)展機會，各部門、大區(qū)應(yīng)將本通知發(fā)布給所有員工，并鼓勵員工報名，不得以任何方式反對、壓制、勸阻內(nèi)部員工報名。

(1)符合條件的員工自愿報名，填寫《內(nèi)部應(yīng)聘報名表》(見附件2)，經(jīng)所在部門、大區(qū)經(jīng)理同意后，將報名表電子版發(fā)至人力行政部李曉睿 郵箱：

(3)報名截止時間：20xx年7月29日17：00，人力行政部對所有的申請人將根據(jù)職位任職資格與報名條件進(jìn)行初步審核。

3、組織考察與錄用批準(zhǔn)。

內(nèi)部招聘通知【篇4】

總部各部門、各門店、配送中心：

為促進(jìn)員工個人事業(yè)發(fā)展，激發(fā)員工潛力，體現(xiàn)公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略，公司將在部分重要崗位空缺時，向員工內(nèi)部發(fā)出招聘通知，以此作為優(yōu)秀員工的晉升平臺，以下崗位現(xiàn)階段實行內(nèi)部招聘，具體如下：

內(nèi)聘崗位及要求

1、招商主管1名(總部-百貨事業(yè)部)

1、大專以上學(xué)歷，23-40歲，吃苦耐勞，能適應(yīng)出差;

2、具備百貨招商從業(yè)經(jīng)驗或中大型百貨商場營運管理工作經(jīng)驗優(yōu)先;

3、有良好的溝通能力和人際交往能力，責(zé)任心強，好學(xué)上進(jìn);

4、熟悉電腦操作，會使用基本的辦公軟件;

2、百貨主管1名(大嶺山店)

1、大專以上學(xué)歷，22-35歲;

2、具備百貨零售業(yè)管理工作經(jīng)驗;

3、熟悉電腦操作，會使用基本的辦公軟件;

4、責(zé)任心強，細(xì)心認(rèn)真，品行端正。

3、百貨領(lǐng)班10名(樟木頭店、石龍店、萬江店)

1、高中以上學(xué)歷，20-30歲;

2、至少一年的百貨零售業(yè)銷售或管理工作經(jīng)驗，百貨零售專業(yè)知識優(yōu)先;

3、熟悉電腦操作，會使用基本的辦公軟件;

4、執(zhí)行力強，細(xì)心認(rèn)真，品行端正。

4、新媒體營銷主管1名(總部-市場營銷部)

1、大專以上學(xué)歷，市場營銷、新聞、中文和廣告策劃等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，22—40周歲;

2、熟練操作word excel 等辦公軟件;

3、有相關(guān)崗位(營銷推廣活動的具體策劃和執(zhí)行)工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

4、對細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)敏感，較強的換位思考、溝通和企劃方案寫作能力。

5、美工主管5名(平湖店、石碣店、大嶺山店、萬科店、清溪店)

1、高中以上學(xué)歷，有較好的美術(shù)基礎(chǔ) 平面設(shè)計專業(yè)，20—40周歲，

2、熟練操作word excel 等辦公軟件，了解商場裝飾布置及VI系統(tǒng)，有一定的文字處理知識;

3、一年以上零售業(yè)賣場工作經(jīng)驗，熟練使用POP書寫系統(tǒng)及平面設(shè)計軟件;

4、能吃苦耐勞，能自律，謙虛好學(xué)，積極上進(jìn)。

重要提醒

報名時間：即日起至20xx年7月21日止

其他說明

面試、錄用時間：20xx年7月24日-7月28日;

報名方式：符合條件的員工請準(zhǔn)備好個人簡歷及推薦表(可部門推薦或自薦)交分店人事部(總部人力資源部);

內(nèi)部招聘通知【篇5】

招聘單位：分廠

招聘職位：儲備設(shè)備保全員(若干名)

職位說明：

主要任職資格

1、中技、中專及以上學(xué)歷，大專學(xué)歷優(yōu)先;

2、機械制造,電器自動化或機電一體化等相關(guān)專業(yè)，有相關(guān)工作經(jīng)驗及持有電工證者優(yōu)先; 3、持有國家電工證或焊工證優(yōu)先;

4、品行端正，原則性強、工作認(rèn)真細(xì)心，有較強的服務(wù)意識及組織協(xié)調(diào)能力;

5、開朗、穩(wěn)重、身體健康，服從安排，吃苦耐勞;

6、本分廠一年以上工作經(jīng)歷,熟悉分廠的消防和安全要求以及設(shè)備操作要求;

7、績效排名在班組前30%，無違紀(jì)違規(guī)記錄。

主要工作職責(zé)

1、設(shè)備維修保養(yǎng);

2、設(shè)備隱患整改;

3、設(shè)備技改創(chuàng)新;

4、其他設(shè)備相關(guān)工作。

報名方式

1、報名時間：即日起至20xx年07月22日11:45;

2、應(yīng)聘流程：填寫內(nèi)部招聘表(人力資源助理處拿)——試用——面試——錄用;

公司內(nèi)部通知格式九篇

我們聽了一場關(guān)于“公司內(nèi)部通知格式”的演講讓我們思考了很多。日常的生活和工作中，公告通知就像我們的“熟人”。?單位主體發(fā)出的公告通知更加具有官方性和權(quán)威性。經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面！

公司內(nèi)部通知格式 篇1

公司各部門：

根據(jù)工作需要，以及給公司員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機會，經(jīng)公司研究決定在公司內(nèi)部招聘xx部xx人員，名額不限。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、招聘范圍：

公司全體員工

二、崗位說明：

定期與客戶溝通，贈送禮品，回訪項目執(zhí)行程度跟蹤，初步客 戶管理和發(fā)展新客戶，客戶所需資料提供，市場及客戶信息收集，客戶投訴事宜。

三、崗位級別：中級專員

四、崗位要求：

1、熱愛本職公司;

2、性格開朗、樂觀，有一定的交際能力，良好的溝通表達(dá)與協(xié)調(diào)能力;

3、有一定專業(yè)技術(shù)者優(yōu)先;

4、公司意發(fā)展xx地方業(yè)務(wù)，附近地區(qū)內(nèi)員工優(yōu)先錄用。 請有意者與20xx年x月x日前到人力資源部xxx或xxx總經(jīng)理處報名。

人力資源部

20xx年xx月xx日

公司內(nèi)部通知格式 篇2

各部門經(jīng)理：

為進(jìn)一步提升公司管理人員的管理水平、職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司定于每周四下午15:00召開部門經(jīng)理專項培訓(xùn)《領(lǐng)袖的風(fēng)采》，請相關(guān)人員按時參加。

培訓(xùn)地點：

組織人員：_______

參加人員:___________ ___________ __________ ________ _________

_______有限公司

人力資源部

____年____月_____日

公司內(nèi)部通知格式 篇3

公司各部門：

根據(jù)工作需要，以及給公司員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機會，經(jīng)公司研究決定在公司內(nèi)部招聘xx部xx人員，名額不限。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

二、崗位說明：

定期與客戶溝通，贈送禮品，回訪項目執(zhí)行程度跟蹤，初步客 戶管理和發(fā)展新客戶，客戶所需資料提供，市場及客戶信息收集，客戶投訴事宜。

2、性格開朗、樂觀，有一定的交際能力，良好的溝通表達(dá)與協(xié)調(diào)能力;

3、有一定專業(yè)技術(shù)者優(yōu)先;

4、公司意發(fā)展xx地方業(yè)務(wù)，附近地區(qū)內(nèi)員工優(yōu)先錄用。 請有意者與201x年x月x日前到人力資源部xxx或xxx總經(jīng)理處報名。

公司內(nèi)部通知格式 篇4

各有關(guān)單位：

根據(jù)我區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，為總結(jié)前期工作，對內(nèi)控推進(jìn)典型案例進(jìn)行經(jīng)驗交流及成果展示，對下一階段工作進(jìn)行部署，決定召開平谷區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范工作交流培訓(xùn)會?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

(一)區(qū)內(nèi)控聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)小組組長、區(qū)財政局副局長屈連江總結(jié)匯報我區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范實施工作進(jìn)展情況, 明確下一階段工作任務(wù)。

(二) 從行政事業(yè)一級預(yù)算單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中分別選取一家重點單位做典型發(fā)言，介紹內(nèi)控工作落實情況及相關(guān)經(jīng)驗。

(三)市財政局會計處領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)內(nèi)控工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，明確要求。

(四)部分單位《內(nèi)控規(guī)范手冊》成果展示，現(xiàn)場咨詢交流。

(一)區(qū)內(nèi)控規(guī)范貫徹實施聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位：區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)編辦、區(qū)人保局主管領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)系人。

(二)全區(qū)行政事業(yè)一級預(yù)算單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務(wù)科長、內(nèi)控工作人員。

(三)區(qū)財政局內(nèi)控貫徹實施聯(lián)合工作組各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、內(nèi)控工作聯(lián)系人。

(一)請?zhí)顚懸韵聠柧砑敖y(tǒng)計表，分別用 “單位名稱+問卷1”、單位名稱+財務(wù)科長姓名+問卷2”、“單位名稱+內(nèi)控工作人員姓名+問卷2”、“單位名稱+統(tǒng)計表3”作為文件名保存，并于11月6日(周五)下班前用騰訊通傳送主管科室聯(lián)系人。

《1.平谷區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制現(xiàn)狀調(diào)查問卷》(每單位1份); 《2.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價體系專家咨詢問卷》(每單位2份，財務(wù)科長、內(nèi)控負(fù)責(zé)人各1份);

根據(jù)填表說明填寫《3.平谷區(qū)行政事業(yè)單位會計人員基本信息調(diào)查統(tǒng)計表》(每單位1張匯總表，含二級單位人員)。

(二)請參會人員于11月10日(周二)9：10簽到入場，關(guān)閉手機或調(diào)到振動狀態(tài)，嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律，保持會場安靜。

3.本次交流學(xué)習(xí)大會后，請各單位抓緊制定《單位內(nèi)部控制手冊》，未完成的單位務(wù)必于12月10日前將手冊裝訂后送交財政局會計科(1101房間)，領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行評價檢查。

公司內(nèi)部通知格式 篇5

公司各部門、各項目監(jiān)理處：

為加強公司項目監(jiān)理管理，確保公司信息暢通，使上級文件精神和公司的規(guī)章制度及相關(guān)要求得以貫徹落實，同時準(zhǔn)確了解項目監(jiān)理部工作情況，對經(jīng)驗進(jìn)行交流、總結(jié)，存在的問題及時反饋，員工的訴求得到有效處置，特制定如下會議制度。

會議內(nèi)容：

1、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)本行業(yè)文件精神及公司規(guī)章制度和各項要求；

2、了解各項目監(jiān)理工作情況及存在的問題；

3、聽取員工的意見和建議，使管理工作得到改進(jìn)。

暫定每月26日（如遇節(jié)假日順延、由項目管理部和總師辦牽頭組織，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門參與，公司所有項目總監(jiān)參加的公司總監(jiān)例會。會議地點：公司六樓會議室。

會議內(nèi)容：

1、討論項目監(jiān)理的技術(shù)和管理工作；

2、匯報所監(jiān)項目的進(jìn)展、體會及經(jīng)驗交流并總結(jié)、改進(jìn)、提高；

3、對現(xiàn)行的技術(shù)管理文件資料、工作程序、方式方法及需修改完善的'方面提出合理化建議和意見及改進(jìn)措施。

三、有關(guān)公司信息溝通方式，會議的計劃安排，會議的要求按頒布后的新貫標(biāo)文件和相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。

為了推動公司改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，廣泛聽取員工對公司發(fā)展的意見、建議，經(jīng)公司研究決定，將于近期召開戰(zhàn)略發(fā)展研討會?，F(xiàn)將會議的有關(guān)事宜通知如下：

會議主題：

1、公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式；

2、如何進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式；

3、其他事關(guān)公司發(fā)展大局和全局的重大問題。

會議主題：

1、公司面對什么樣的內(nèi)外環(huán)境？應(yīng)該采取什么樣的對策？

2、公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和經(jīng)營模式；

3、在日常經(jīng)營和管理中，我們應(yīng)該重點關(guān)注的問題和關(guān)鍵績效指標(biāo)；

1、本次研討會的與會人員要人人發(fā)言；

2、請與會人員圍繞上述主題，高站位思考，精心準(zhǔn)備，集思廣益，深入調(diào)研，提煉出較為成熟和切實可行的思路、想法、策略和措施，并建議形成書面文字材料；

3、研討發(fā)言要做到有的放矢，言之有物；

4、不能參會的同志請向辦公室遞交書面請假條。

公司各部門：

為了規(guī)范公司會議管理、提高會議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會管理通知如下：

2、會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情。

六、獎懲規(guī)定：

無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。

以上要求請參會人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。

公司內(nèi)部通知格式 篇6

本公司及董事會全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

公司副總經(jīng)理易曉琳因合同到期，已完成離職手續(xù)。易女士的離職對公司的運營不會造成影響。

易曉琳女士所負(fù)責(zé)的工作已實現(xiàn)平穩(wěn)交接、過渡,離職后不再擔(dān)任公司其他任何職務(wù),易曉琳女士的離職不會對公司的工作及生產(chǎn)經(jīng)營帶來負(fù)面影響,且不會影響公司持有的核心技術(shù)。

公司對易曉琳女士在任職期間為公司所做出的貢獻(xiàn)表示衷心感謝!

特此公告 !

北京利德曼生化股份有限公司

七月二日

公司內(nèi)部通知格式 篇7

尊敬的客戶：

在2024年新春即將到來之際，首先感謝廣大天方達(dá)客戶這一年來對我們公司的`支持和幫助！天方達(dá)全體員工祝您和您的家人新年快樂！萬事如意！心想事成！

公司新年放假時間：2024年2月10日（初一）——2024年2月17日（正月初九）。

正式上班時間：2024年2月18日（正月初十）

放假期間客服值班電話：

在此期間給您造成的不便，敬請諒解！

xx地產(chǎn)公司

2024年xx月xx日

公司內(nèi)部通知格式 篇8

敬重的客戶摯友們：

又是一年新年來到!告辭了2023，又迎來了充溢希望、機遇和挑戰(zhàn)的2024年!感謝各公司始終以來對我司工作的大力支持與幫助同時，也希望在新的.一年里尊浪音響能榮幸接著得到大家的關(guān)注和支持，而尊浪音響也會一如既往地為大家供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

正值傳統(tǒng)節(jié)日“春節(jié)”來臨之際，在此先向各位新老客戶和廣闊摯友拜個早年!預(yù)祝大家新春開心! 2024年春節(jié)放假支配如下：

放假時間：共放假8天

2024年2月10(農(nóng)歷初一)到2024年2月17日(正月初)放假，共8天。

2024年2月18日(正月初十)正常上班。 為保證過節(jié)和業(yè)務(wù)兩不誤，本公司真誠提示您留意：放假期間我司將擔(dān)心排出貨和業(yè)務(wù)事宜，一月底后物流不收貨，如貴司在有訂單需求，請剛好下達(dá)選購 訂單或交貨排程期，以便于我司備貨。

順祝：

新年歡樂!生意興隆!

xx公司

2024年xx月xx日

公司內(nèi)部通知格式 篇9

我們公司及董事會全體成員鄭重承諾所披露的信息內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整，無虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重要遺漏。

羅萊家紡股份有限公司收到錢衛(wèi)先生的書面辭職報告，他請求辭去擔(dān)任的高級副總裁職務(wù)，原因是個人因素。但他仍將繼續(xù)擔(dān)任公司董事職務(wù)。

根據(jù)《公司法》和公司章程相關(guān)規(guī)定，本公司已經(jīng)受理錢衛(wèi)先生的辭職申請，并于20xx年7月27日收到其辭職報告。該辭職自報告送達(dá)董事會之日起生效。錢衛(wèi)先生的離職不會對公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營造成重大影響。

公司對錢衛(wèi)先生在任期間對公司所做出的貢獻(xiàn)表示衷心感謝。

特此公告。