企業(yè)名言

企業(yè)名言200句。

"誠信和責(zé)任是企業(yè)建立良好聲譽(yù)和長期合作關(guān)系的基礎(chǔ)。"

在人生的旅程中，我們經(jīng)常需要名言警句作為思考的指引。名人格言則是塑造我們?nèi)松鷥r(jià)值觀的有力工具。您是否在尋找企業(yè)名言方面的名人格言呢？在編輯過程中，我整合了來自多個(gè)來源關(guān)于企業(yè)名言的內(nèi)容。感謝您一直以來的關(guān)注和瀏覽，您的支持讓我們感到無比榮幸！

1、也許，我們無法選擇自己的市場(chǎng)環(huán)境，

2、吸收新思想，學(xué)習(xí)新知識(shí)；我們將開發(fā)新技能，開拓新視野。

3、企業(yè)經(jīng)營如果忽視廣告，就好象在夜幕中向姑娘傳遞秋波，盡管你知道你做了什么，但對(duì)方不知道。

4、企業(yè)管理不僅要從一個(gè)簡單的角度來看待，更要從多個(gè)角度來分析和觀察。藤田信任很好，監(jiān)控更重要。

5、不做的事，做不做的事！性格決定命運(yùn)，寬容影響格局。

6、健全保險(xiǎn)事業(yè)的經(jīng)營，滿足社會(huì)大眾的需求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)是唯一途徑。

7、? ? ? ?◎通過不斷的進(jìn)步，索尼希望為整個(gè)世界服務(wù)。它將繼續(xù)探索人們未知的領(lǐng)域。索尼有尊重和鼓勵(lì)個(gè)人能力的原則，并總是試圖讓每個(gè)人都充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。這是索尼最重要的力量。盛田昭夫，日本制造

8、我們不找人拉保險(xiǎn)，但，需要找能拉人一把的.朋友！

9、? ? ? ?◎科學(xué)管理始終是企業(yè)管理的成功之道。企業(yè)的管理往往導(dǎo)致企業(yè)從巔峰跌入深淵。只有通過科學(xué)的管理，企業(yè)才能健康成長。

10、營造一種獨(dú)特的概念，率先深入人心，便是市場(chǎng)營銷的一切。

11、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)會(huì)由自己來進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新…… ────〖彼得·德魯克〗美國管理學(xué)權(quán)威 德魯克

12、企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。 MRMY.NE

13、心系客戶，服務(wù)大眾，精誠所致，事業(yè)必成。

14、成功者，總是有一個(gè)計(jì)劃；失敗者總是有借口！

15、男人使女人越來越老，女人使男人越來越年輕。

16、開會(huì)加不落實(shí)等于零；布置工作加不檢查等于零；抓住不落實(shí)的事加追究不落實(shí)的人等于落實(shí)。

17、敬業(yè)精神與態(tài)度成為保險(xiǎn)專業(yè)軍之要素。

18、欲望是生命的一半，冷漠是死亡的一半。

19、困難是彈簧，你若它就強(qiáng)。

20、? ? ? ?◎大多數(shù)高效的管理人員傾向于參與管理的原則，并將其應(yīng)用于許多方面，如設(shè)定目標(biāo)、制定預(yù)算、控制成本、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)等。他們創(chuàng)造的新管理模式的核心特征是將組織轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨葏f(xié)調(diào)、高度激勵(lì)和合作的社會(huì)體系。為此，他們最重要的哲學(xué)和信念是，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該把下屬和員工視為有血有肉、有獨(dú)立個(gè)性的人，而不僅僅是完成任務(wù)的勞動(dòng)力，不僅僅是機(jī)器上的齒輪和螺釘。middot;管理新模式的利克特

21、以誠心、細(xì)心、專業(yè)贏滿意。

22、我們組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作，不應(yīng)該將那些「異議分子」及不依常規(guī)的非我族類排拒在外。

23、靜心學(xué)專業(yè)，凈心做好人，盡心干好活。

24、? ? ? ?◎利克特指出，參與式管理是一種高效的管理方法。參與式管理包括三個(gè)基本概念：管理者必須應(yīng)用支持關(guān)系的原則，即領(lǐng)導(dǎo)者必須支持下屬；應(yīng)用集體決策和集體監(jiān)督；為組織設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。

25、把忠心獻(xiàn)給企業(yè)，把恒心獻(xiàn)給事業(yè)，把誠心獻(xiàn)給用戶，把信心留給自己。

26、聰明的果農(nóng)在修剪果樹時(shí)，不僅剪去枯死的枝干，也要定期剪去一些健康的枝干，這樣才能讓果樹的產(chǎn)能發(fā)揮到最大。企業(yè)只有不斷地剝離非核心業(yè)務(wù)，

27、貪婪就像逆風(fēng)舉著火炬，總有燃燒的煩惱。

28、冰在水里產(chǎn)生，在水里變冷。

29、處理拒絕，最忌諱與客戶強(qiáng)辯，辯贏了，就失去了成交的機(jī)會(huì)。

30、同行是冤家，可我也見到一些企業(yè)家公道寬厚贏得了同行的尊敬，讓人一分天地寬，你何必處處都要想著壓別人一頭呢？

31、制定明確的目標(biāo)和落實(shí)細(xì)致的執(zhí)行計(jì)劃是企業(yè)取得長期成功的必要條件。

32、沒有風(fēng)險(xiǎn)的生活是沒有代價(jià)的生活。

33、團(tuán)結(jié)一心求生存，互愛齊心謀發(fā)展。

34、誠信——南風(fēng)鑄就奇強(qiáng)品牌的主配方。

35、只有青春為奮斗，那么青春才值得回憶。

36、我的任務(wù)是幫助人；身為行銷人員，我必須去找尋需要幫助的人。所以，我應(yīng)該不厭其煩地去找需要我?guī)偷娜恕?/p>

37、組織是企業(yè)的一種“解剖學(xué)”，而管理則是它的“生理學(xué)”。

38、堅(jiān)持創(chuàng)新和不斷改進(jìn)是企業(yè)保持競(jìng)爭力和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

39、獨(dú)善其身者，難成大事。——越利他人，就越利己，這是當(dāng)代商業(yè)社會(huì)常勝之道。

40、企業(yè)建在地球上，地球不存在了，哪還有企業(yè)？皮之不存毛將焉附？

41、? ? ? ?◎他首先批評(píng)了傳統(tǒng)的官制行政指揮組織體系，并率先提出了組織發(fā)展理論。

42、用真誠贏得信賴，用愛心灑遍人間。

43、那些優(yōu)秀的人之所以能創(chuàng)造出令人矚目的成就，是因?yàn)樗麄冊(cè)谌粘Ｉ睢⒐ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中養(yǎng)成了各種各樣良好的習(xí)慣。

44、堅(jiān)持講真話，不講空話，言行一致，扎扎實(shí)實(shí)，不空談，扎扎實(shí)實(shí)做事。

45、遵守國家法律、法規(guī)，保守國家秘密，反對(duì)一切危害國家利益的言行。

46、? ? ? ?◎福特是美國著名的企業(yè)家，福特汽車公司的創(chuàng)始人，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理大師。

47、? ? ? ?◎會(huì)計(jì)、數(shù)據(jù)和各種預(yù)算和決算只能是手段，而不是目的，企業(yè)的目的只能是經(jīng)濟(jì)效益和客戶滿意度。

48、貝尼斯員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資。

49、公司發(fā)展我發(fā)展，奮斗創(chuàng)出一片天。

50、? ? ? ?◎盛田昭夫是日本著名的管理大師，是索尼的創(chuàng)始人和精神領(lǐng)袖。他認(rèn)為索尼以先鋒精神開拓新市場(chǎng)，不斷帶來新產(chǎn)品和新創(chuàng)意。盛田昭夫和索尼的財(cái)富來自于尊重和鼓勵(lì)人們的能力，以及開拓新市場(chǎng)的先鋒精神。盛田昭夫說：索尼是先鋒，永遠(yuǎn)不會(huì)跟隨別人。

51、上游為下游想半步，則距離成功增加一步。

52、? ? ? ?◎他之所以才華橫溢，是因?yàn)樗麆?chuàng)造了一個(gè)適合市場(chǎng)需求的生產(chǎn)體系。

53、用今天加倍的努力，筑就明天成功之路。

54、? ? ? ?◎本尼斯是當(dāng)代美國著名的組織理論家，倡導(dǎo)組織發(fā)展理論的先驅(qū)。

55、把握工程就是把握機(jī)遇，把握效率就是把握發(fā)展！

56、商人唯利是圖，他們賺錢；商人做什么，不做什么；企業(yè)家必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

57、金杯銀杯作為人民群眾的表彰，金銀獎(jiǎng)作為人民群眾的表彰。

58、認(rèn)真開展五講五賽保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性實(shí)踐。

59、吃不困，打起精神來賺錢！

60、古時(shí)候，成功的大事，不為超世之才，亦有恒心。

61、必要性是重要性的體現(xiàn)，銜接點(diǎn)乃著力點(diǎn)的重合。

62、我沒有成功的程式給你，但必?cái)〉牡故怯幸粭l：嘗試討好所有人吧!

63、? ? ? ?◎該計(jì)劃是一個(gè)協(xié)調(diào)的過程，它為經(jīng)理和非經(jīng)理指明了方向。該計(jì)劃促使經(jīng)理展望未來，預(yù)測(cè)變化，考慮變化的影響，并制定適當(dāng)?shù)膶?duì)策，以減少不確定性，這也使經(jīng)理能夠預(yù)測(cè)行動(dòng)的結(jié)果。該計(jì)劃還可以減少重疊和浪費(fèi)活動(dòng)，最后，該計(jì)劃應(yīng)設(shè)定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，以便于控制。middot;管理學(xué)中的羅賓斯

64、人無信不立，**無信不為，社會(huì)無信不穩(wěn)，國家無信不旺。

65、? ? ? ?◎本尼斯認(rèn)為，組織必須相互適應(yīng)、內(nèi)適應(yīng)或協(xié)調(diào)、外適應(yīng)或適應(yīng)才能生存。

66、? ? ? ?◎領(lǐng)導(dǎo)者必須對(duì)下屬做出的決定負(fù)責(zé)，盡管他們?cè)谧龀鰶Q定時(shí)是基于集體意見的。領(lǐng)導(dǎo)者必須準(zhǔn)備好承擔(dān)可能產(chǎn)生的所有風(fēng)險(xiǎn)，才能授權(quán)下屬（下放決策權(quán)）。授權(quán)絕不是為了逃避責(zé)任。middot;坦南鮑姆，如何選擇領(lǐng)導(dǎo)模式（與施米特）坦南鮑姆和施米特從領(lǐng)導(dǎo)模式的分類和選擇，首次采用領(lǐng)導(dǎo)模式連續(xù)分布的形式，以領(lǐng)導(dǎo)（經(jīng)理）使用權(quán)力和下屬享有自主權(quán)為基本特征變量，安排和描述各種不同類型的領(lǐng)導(dǎo)模式，分析主觀、客觀因素和選擇領(lǐng)導(dǎo)模式的方法。他們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者必須對(duì)下屬的決定負(fù)責(zé)。此外，任何一級(jí)經(jīng)理授予下屬的自主權(quán)都不能超出上級(jí)授予他自己的權(quán)力范圍，以便他在必要時(shí)站起來承擔(dān)責(zé)任。

67、? ? ? ?◎自1917年以來，科斯隆一直是通用汽車公司的領(lǐng)導(dǎo)者；1946年，他成為通用汽車的首席執(zhí)行官，并自1956年起擔(dān)任榮譽(yù)主席。斯隆將通用汽車建設(shè)成為成功企業(yè)的典范，是美國實(shí)力和成功的象征。斯隆宣布聯(lián)邦分權(quán)制度的策略是以企業(yè)分權(quán)制度和業(yè)務(wù)部門制度為標(biāo)志的。多業(yè)務(wù)部門制度使斯隆能夠充分利用公司的規(guī)模，防止其過度膨脹。公司的高級(jí)管理層可以更多地關(guān)注公司的整體戰(zhàn)略問題；具體操作水平的決策由總部委托給一線管理者。

68、有利潤的企業(yè)說不定會(huì)破產(chǎn),但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會(huì)破產(chǎn) MRMY.ne

69、? ? ? ?◎利克特專注于行為科學(xué)的理論研究，特別是對(duì)管理模式的人員進(jìn)行了深入的研究。他認(rèn)為，大多數(shù)高效的企業(yè)都采用工作集體的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將下屬工人視為集體成員，通過集體實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)，尊重集體的愿望和利益，充分發(fā)揮集體的智慧。

70、墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。 MRMY.NE

71、不創(chuàng)新，就死亡。 ────〖艾柯卡〗現(xiàn)代美國著名企業(yè)家 艾柯卡

72、誠信和責(zé)任是企業(yè)建立良好聲譽(yù)和長期合作關(guān)系的基礎(chǔ)。

73、? ? ? ?◎美國著名管理學(xué)家羅賓斯將管理職能分為四個(gè)方面：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。他認(rèn)為，該計(jì)劃是每個(gè)組織都必須做的工作。該計(jì)劃可以給出方向，減少環(huán)境的影響，最大限度地減少浪費(fèi)。該計(jì)劃可分為戰(zhàn)略計(jì)劃和運(yùn)營計(jì)劃、長期計(jì)劃和短期計(jì)劃、具體計(jì)劃和指導(dǎo)計(jì)劃。該計(jì)劃應(yīng)具有指導(dǎo)性，計(jì)劃期限應(yīng)較短。目標(biāo)是計(jì)劃的基礎(chǔ)；目標(biāo)是預(yù)期的結(jié)果。目標(biāo)為所有管理決策指明了方向，并作為衡量實(shí)際績效的標(biāo)準(zhǔn)。

74、愛你的員工吧,他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)法國企業(yè)界有一句名言:“愛你的員工吧,他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。”

75、抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)并迅速行動(dòng)，是企業(yè)發(fā)展躍升的必要條件。

76、品質(zhì)是企業(yè)生存和發(fā)展的根基，持續(xù)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的責(zé)任和使命。

77、做任何事之前都要像個(gè)男子漢。

78、要擁有奔放的熱情；熱情是影響推銷成敗的關(guān)鍵。

79、? ? ? ?◎會(huì)計(jì)本身不是一個(gè)目的，而是一個(gè)管理良好的工具。數(shù)學(xué)方法具有重要性和意義。此外，企業(yè)應(yīng)被視為一個(gè)整體，并注意預(yù)算的作用。middot;《管理要厄威克

80、深化政府部門績效建設(shè)，不斷提高依法行政水平。

81、而將眾才為我所用，將許多偏才融合為一體，就能組成無所不能的全才，發(fā)揮出無限巨大的力量。

82、你有你的十年左右，我去哪里找我的愛人謝玉辰。

83、困難是彈簧，你若堅(jiān)強(qiáng)。

84、我寧愿當(dāng)你節(jié)目里的陌生人，也不愿當(dāng)你的二把手。

85、我是一個(gè)愛笑的人，我也是一個(gè)能讓人快樂的人。

86、用我的關(guān)懷、耐心和愛心，為您安心、安心和安慰。

87、請(qǐng)相信，在最深的絕望里，人生總會(huì)遇到最美的風(fēng)景。

88、? ? ? ?◎斯隆創(chuàng)立的基于報(bào)告和委員會(huì)的分權(quán)機(jī)構(gòu)最終變得無法控制。隨著時(shí)間的推移，公司成立了越來越多的委員會(huì)。嚴(yán)格的目標(biāo)限制和狹隘的績效評(píng)估抑制了公司的創(chuàng)新。它也被證明無法從內(nèi)部創(chuàng)造和發(fā)展新的商業(yè)機(jī)會(huì)。雖然斯隆發(fā)明了業(yè)務(wù)部門制度和分權(quán)方法，但通用汽車最終成為其巨大的受害者。為管理公司內(nèi)部獨(dú)立業(yè)務(wù)部門而建立的公司高層結(jié)構(gòu)在促進(jìn)各部門協(xié)調(diào)整合方面做得不好；相反，它建立了一套官僚機(jī)構(gòu)。我們不僅要充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的自主性和靈活性，還要實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和相互合作。這個(gè)問題不僅讓通用汽車公司感到困惑，也讓其他大公司感到害怕。

89、? ? ? ?◎經(jīng)營任何企業(yè)都有兩種方式:預(yù)感和科學(xué)。因?yàn)闅赓|(zhì)和教育，我總是采用后一種方式。這讓我受益匪淺，也讓別人受益匪淺。阿爾弗萊德middot;斯隆，我在通用汽車的歲月

90、您不能期待，一打電話就會(huì)接通，一接通便接受面訪的準(zhǔn)客戶。

91、推銷是廣告善緣，銷售幸福的工作，人人都需要。

92、? ? ? ?◎時(shí)間的浪費(fèi)不同于資源的浪費(fèi)，因?yàn)樗遣豢蓮浹a(bǔ)的。middot;福特，我的生活和工作

93、員工潛能噴涌之時(shí)，就是企業(yè)興盛之日。

94、要成長，你必須要有獨(dú)創(chuàng)性。

95、我過去常常認(rèn)為一位出色的人才能頂兩名平庸的員工，但現(xiàn)在我認(rèn)為能頂。

96、在一個(gè)公司里面，一個(gè)強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)是多么榮幸的事情，領(lǐng)導(dǎo)能夠英明決策，我們所有的事情，包括所有的工作，只有這樣，才能讓我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，更好地完成我們的業(yè)績！

97、與客戶建立良好的信任和合作關(guān)系，是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。

98、五、淡泊名利，棄權(quán)從義，堅(jiān)持原則，秉公辦事，不為私利濫用權(quán)力，不受賄，不受賄，不為權(quán)錢交易，不行賄受賄。

99、? ? ? ?◎福特是一個(gè)改進(jìn)者和創(chuàng)新者。他不僅提出了許多新的想法，而且在實(shí)踐中也采用了這些想法。他發(fā)明了許多員工參與的裝配線；現(xiàn)在，我們的裝配線可以自動(dòng)化，不需要直接參與，但兩者之間的相關(guān)性和重要性是毫無疑問的。與此同時(shí)，福特也清楚地意識(shí)到，時(shí)間是一種重要的競(jìng)爭手段，時(shí)間是一種稀缺的資源，浪費(fèi)時(shí)間是不可彌補(bǔ)的。

100、? ? ? ?◎他認(rèn)為，組織的內(nèi)部協(xié)調(diào)必須明確承認(rèn)，個(gè)人需求與組織目標(biāo)之間存在沖突。由于科技進(jìn)步的加快，環(huán)境將變得越來越不穩(wěn)定和差異化；各種環(huán)境因素相互影響和依賴；企業(yè)合作范圍擴(kuò)大，巨頭對(duì)抗和政府控制模式導(dǎo)致大企業(yè)的主導(dǎo)地位和不完全競(jìng)爭。

101、一個(gè)好的撤退應(yīng)該和一個(gè)偉大的勝利一樣值得獎(jiǎng)賞。瑞士軍事理論家菲米尼。

102、立足崗位、求真務(wù)實(shí)、熱情服務(wù)、周到細(xì)致。

103、一個(gè)人的價(jià)值，應(yīng)該看他奉獻(xiàn)了多少，而不是索取了多少。

104、年后成為重慶最好的房地產(chǎn)企業(yè)之一，十年后成為全國最好的企業(yè)之一。

105、堅(jiān)持質(zhì)量求發(fā)展，事業(yè)輝煌勇爭先。

106、無論社會(huì)怎樣浮躁，我們自己也不可以浮躁。戰(zhàn)勝浮躁的關(guān)鍵是明白自己真正的需要，保持一顆平常心，不要盲目攀比，不要羨慕別人，更不要唯利是圖。一輩子很短，我們不能總是望著別人的精彩，羨慕著別人的人生，而忘記了經(jīng)營自己生活，要知道，通過努力，你也能成為讓人仰望的明星。

107、行動(dòng)之前要計(jì)劃，溝通之前要計(jì)劃。

108、對(duì)于商人而言，來自下屬的危險(xiǎn)和來自敵人的危險(xiǎn)一樣多。

109、? ? ? ?◎企業(yè)流程再造的目的是提供企業(yè)的競(jìng)爭力，確保企業(yè)能夠以最低的成本為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

110、沒有人才的質(zhì)量，就沒有企業(yè)的質(zhì)量。

111、這條河充滿了水，這條河很干。

112、堅(jiān)持讓旅客到車站下車，即使有多不情愿。

113、不要告訴我關(guān)于你那些微不足道的社交挫折的深刻的社會(huì)故事。

114、沒人在男人后面說，沒人在男人前面說。

115、企業(yè)依賴xx，最終會(huì)死亡，依賴別人，最終也會(huì)死亡。

116、真誠服務(wù)，規(guī)范施工，安全從我做起。

117、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)。

118、酒、色、財(cái)、氣四堵墻，人人都在里面藏，如果你能跳過去，不是神仙也壽長。

119、盡心盡責(zé)工作，為企業(yè)建設(shè)做貢獻(xiàn)。

120、竹錦蘭柔雅；書法和水墨畫送的時(shí)候。

121、在你有機(jī)會(huì)之前，相信你自己。

122、安全生產(chǎn)無小事，平安幸福是大計(jì)。

123、觀察風(fēng)和云，感受天氣的脈搏，真誠地為人民服務(wù)。

124、打造企業(yè)黨建品牌，打造企業(yè)活力與和諧。

125、公司壯大的一半樂趣，我認(rèn)為，是對(duì)「先貶后褒」毫不在意。

126、事情的真相要用雙手去掌握，光靠閱讀或是用眼睛看是無法了解的?！S田章一郎(豐田汽車公司榮譽(yù)董事)

127、? ? ? ?◎(企業(yè)再造是指現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營基準(zhǔn)，如成本、質(zhì)量、服務(wù)、速度等。（yipinjuzicom整理)工作流程(Business Pr。cess)重新思考，徹底改革。middot;哈默，企業(yè)再造（與錢皮）哈默是企業(yè)再造理論的先驅(qū)，他認(rèn)為企業(yè)再造是企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本問題，徹底重新設(shè)計(jì)，在成本、質(zhì)量、服務(wù)、速度等重要規(guī)模上取得了顯著進(jìn)展。

128、企業(yè)不能靠一個(gè)精明的老板，高樹下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營者的才華所決定的。 MRMY.NE

129、質(zhì)量是保持客戶忠誠度的最佳保證。通用電氣（generalelectric）總裁杰克？韋爾奇（JackWelch）。

130、? ? ? ?◎我們龐大的企業(yè)規(guī)模是企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營中懶惰和無效的根源。一個(gè)新想法的實(shí)現(xiàn)需要如此多的人力、驚人的資源和如此高的投資，這使得無論創(chuàng)造力有多好，它都顯得毫無意義。阿爾弗萊德middot;斯隆，我在通用汽車的歲月

131、我們應(yīng)該把代理文化建設(shè)作為一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)。

132、管理者要具備正確的決策能力和有效的領(lǐng)導(dǎo)才能，才能帶領(lǐng)企業(yè)走向成功。

133、對(duì)明天最好的準(zhǔn)備就是活到今天。

134、這個(gè)可憐的人獨(dú)來獨(dú)往，幫助世界。

135、砌好一磚一瓦，成就質(zhì)量大廈。

136、我的意志是百折不撓的，越是挫折，越是剛強(qiáng)和執(zhí)著。

137、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，企業(yè)需要具備快速反應(yīng)和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。

138、中國企業(yè)家是草根，在**面前你永遠(yuǎn)是草根。

139、生命屬于每個(gè)人只有一次、當(dāng)他回想往事時(shí)不會(huì)因忽視安全而悔恨。

140、保險(xiǎn)行銷是尋找顧客，滿足顧客的保障需求，及繼續(xù)服務(wù)保戶的一種藝術(shù)。

141、有效的溝通和良好的團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的基石。

142、語言是最危險(xiǎn)的武器，刀劍刺的傷口要比語言刺的傷口容易治愈。--卡德龍

143、積水成河 積沙成塔 節(jié)儉就是聚寶盆。

144、如果通用汽車不能在某一特定領(lǐng)域成為第一或第二，通用汽車要么收購要么退出。杰克？韋爾奇。

145、你我不是金剛，不要風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。

146、嚴(yán)格要求自己，寬以待人，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，增強(qiáng)整體力量，提高工作效率。

147、企業(yè)文化是找尋新工作的標(biāo)準(zhǔn)。

148、? ? ? ?◎從某種意義上說，福特是美國歷史上最有才華、最無知的商人之一。說他無知是因?yàn)樗芙^為客戶提供黑色汽車以外的其他選擇。

149、創(chuàng)造價(jià)值、滿足客戶需求，是企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

150、要贏得好聲譽(yù)需要20年，而要?dú)У羲?分鐘已足夠。如果明白了這一點(diǎn)，你做起事來就會(huì)不同了。

151、很多話，說認(rèn)真的人，聽認(rèn)真的人，但它畢竟只是一個(gè)玩笑。

152、是雪開不了傘，能一起白頭嗎？

153、只有將絕大多數(shù)的群眾發(fā)動(dòng)起來參與環(huán)保治理，污染企業(yè)才會(huì)像過街老鼠一樣，無處藏身。

154、外部大環(huán)境再不好，只要內(nèi)部小環(huán)境良好，同樣可以起到凈化“污染”的作用。

155、沒有永遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)

156、強(qiáng)大的民族和強(qiáng)大的企業(yè)都是教育出來的，而不是天生的。

157、嚴(yán)格做到“涉密不上網(wǎng)，上網(wǎng)不涉密”不帶涉密文件資料出入公共場(chǎng)所和探親、訪友。

158、什么叫公道？就是公正的道理。所謂主持公道，就是按事物的本來面目去認(rèn)識(shí)事物，實(shí)事求是地判明是非，公正合理的處理問題。

159、敢抓敢管就是能力，發(fā)現(xiàn)問題就是水平，解決問題就是政績，回避問題就是失職。

160、提高組織的效率，構(gòu)建一個(gè)面向服務(wù)的**！

161、送保單的時(shí)候是要求客戶介紹的最好時(shí)機(jī)。

162、愛是夏天的風(fēng)，冬天的太陽，春天的雨，秋天的果實(shí)。

163、我們?cè)诶夏陼r(shí)所播種的，在青年時(shí)就會(huì)收獲。

164、得意莫輕狂，失意莫言棄。

165、轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，提高干部工作水平。

166、成功沒有技巧。我總是盡我最大的努力工作。

167、? ? ? ?◎福特的管理策略是降低價(jià)格，擴(kuò)大運(yùn)營規(guī)模，增加產(chǎn)量。他不擔(dān)心成本，新價(jià)格會(huì)降低成本。福特將汽車價(jià)格降低了58010；根據(jù)當(dāng)時(shí)的需求，漲價(jià)很容易。大規(guī)模生產(chǎn)是他低價(jià)策略的結(jié)果，而不是原因。

168、顧客在我心中，質(zhì)量在我手中。

169、人情練達(dá)皆學(xué)問，人微言輕當(dāng)順民。

170、實(shí)事求是，講真話，做真話，做誠實(shí)人。

171、什么都沒有，只有內(nèi)心的平靜。

172、在市場(chǎng)競(jìng)爭中，快速適應(yīng)變化和靈活應(yīng)對(duì)是企業(yè)生存的關(guān)鍵。

173、市場(chǎng)上最珍貴的資源是消費(fèi)者的心智資源；

174、弱者最好承認(rèn)他錯(cuò)過了機(jī)會(huì)，強(qiáng)者創(chuàng)造了時(shí)間，沒有時(shí)間。

175、我不需要全心全意地去成功。

176、一個(gè)偉大的企業(yè)總是對(duì)它的成就小心翼翼，如履薄冰。張瑞敏，海爾集團(tuán)總裁。

177、? ? ? ?◎哈默指出，企業(yè)再造就是從零開始改變和重新設(shè)計(jì)。為了適應(yīng)新的世界競(jìng)爭環(huán)境，企業(yè)必須放棄以工作流程為中心的常規(guī)經(jīng)營模式和工作方法，重新設(shè)計(jì)經(jīng)營模式。

178、? ? ? ?◎我們從不認(rèn)為成本是固定的。因此，我們首先將價(jià)格降低到我們認(rèn)為銷售水平將顯著提高的水平。然后，繼續(xù)努力制定新的價(jià)格。我們不擔(dān)心成本。新價(jià)格將降低成本。通常，人們總是先確定成本，然后制定價(jià)格。雖然從狹義上講，這種方法可能是科學(xué)的；但從廣義上講，情況并非如此。如果以這種方式計(jì)算的產(chǎn)品價(jià)格不被市場(chǎng)接受，提前知道成本有什么用？middot;福特，我的生活和工作

179、只有不斷創(chuàng)新的文化優(yōu)勢(shì)可持續(xù)

180、孩子就像鮮花，需要愛和耐心的呵護(hù)。

181、不妨把這些公產(chǎn)當(dāng)作無主之物，誰先用它來出售，這公產(chǎn)財(cái)產(chǎn)就是他的財(cái)產(chǎn)。如果你碰巧是一家國有企業(yè)的廠長，你可以和廠長合伙把工廠賣給一個(gè)富人，產(chǎn)權(quán)就變成私有了。

182、黨員致富靠的是頭腦，而不是頭腦。

183、遵守法律、愛國、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)、友好、勤勞、節(jié)儉、自立、敬業(yè)、敬業(yè)，是公民的基本道德規(guī)范。

184、幸運(yùn)占一半，另一半要靠人的智能，勤以創(chuàng)業(yè)，儉以聚財(cái)，誠以待人，遜以自處。

185、通過合作共贏和資源整合，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)互利共贏的發(fā)展目標(biāo)。

186、大力發(fā)展機(jī)關(guān)文化，用先進(jìn)文化武裝人民、引導(dǎo)人民、啟迪人民、塑造人民。

187、在世界上，毅力是無可替代的，才能無法代替它，有才能卻失敗就是蠢才；天才無法代替它，沒有報(bào)償?shù)奶觳胖皇谴啦牛唤逃裏o法代替它，世界上到處都是受過教育的廢物；只有毅力和決心才是無所不能的。

188、一磚一瓦 壘起高樓大廈；精工細(xì)作，打造優(yōu)質(zhì)工程。

189、? ? ? ?◎組織是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)單位，追求自己的目標(biāo)。為了生存，組織必須完成兩項(xiàng)相關(guān)任務(wù)：協(xié)調(diào)組織成員的活動(dòng)，維持內(nèi)部系統(tǒng)的運(yùn)行；適應(yīng)外部環(huán)境。middot;本尼斯，《組織發(fā)展與官制的命運(yùn)》

190、那個(gè)時(shí)候，天真無邪已經(jīng)闖進(jìn)了無處不在的紛擾，無法拾起，無法回頭。

191、持續(xù)的學(xué)習(xí)和不斷提升個(gè)人能力是保持競(jìng)爭力的關(guān)鍵。

192、尊重生命、珍惜生命、珍重生命。

193、陽光黨務(wù)是改善黨與群眾關(guān)系的黃金道路。

194、再堅(jiān)持一秒，明天又是新的開始。

195、做大企業(yè)需要市場(chǎng)敏銳度、競(jìng)爭力和良好的財(cái)務(wù)管理。

196、建設(shè)政府機(jī)關(guān)文化，引領(lǐng)社會(huì)新潮流。

197、重在溝通，贏在行動(dòng)。

198、按照制度辦事，按照規(guī)定程序辦事，做到公平、公正、公開。

199、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，不斷追求新的商業(yè)模式和技術(shù)改進(jìn)。

200、統(tǒng)籌兼顧，注重協(xié)調(diào)，優(yōu)質(zhì)高效；謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)、熱情。

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企業(yè)管理名言警句200句

“全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)錢廉價(jià)的產(chǎn)品可能久長地存活下來。——華碩總經(jīng)理徐世明。”名人格言是人生智慧的結(jié)晶能夠引導(dǎo)我們走向人生的巔峰，名人格言可以鼓舞我們邁出踏實(shí)的一步，你知道有哪些經(jīng)典的名人格言呢？經(jīng)過搜索的結(jié)果幼兒教師教育網(wǎng)小編整理了一些與企業(yè)管理名言警句相關(guān)的信息，我衷心希望這些句子能夠?yàn)槟銈兲峁┮恍?shí)用的指導(dǎo)！

企業(yè)管理名言警句(1--20條)

1、企業(yè)的質(zhì)量是靠人來維持和提高的，對(duì)員工不教而誅是不對(duì)的，無原則地講人情也是不對(duì)的，要處理好人情與管理者的關(guān)系。

2、“日事日畢，日清日高”的OEC管理模式，其含義是全方位地對(duì)每個(gè)人、每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒（1%）的提高。（日事日畢，解決基礎(chǔ)管

3、勵(lì)志句子：海闊憑魚躍，天高任鳥飛。公司給了這個(gè)平臺(tái)，就有了發(fā)展的基礎(chǔ)，就像有了大海和天空。剩下的就看自己的努力。與公司相遇，必須倍加珍惜。

4、公司旺旺，大家旺旺。

5、若不能主基本著手，儉聊企業(yè)管理是沒有用的。管理不秘訣，只看肯不肯盡力上工夫，凡事供其公道化，企業(yè)經(jīng)營管理的理想應(yīng)是追本溯源，行于至擅。

6、善于分析，追求創(chuàng)新，日行萬里。

7、授權(quán)和信任是有效授權(quán)的途徑。

8、世界上最愚蠢的人是認(rèn)為別人比自己笨的人。如果你以虛偽的方式對(duì)待你的員工，他們也會(huì)以虛偽的方式對(duì)待你。

9、企業(yè)是經(jīng)營者，經(jīng)營者是經(jīng)營者的力量。如何最大限度地發(fā)揮人的力量？它的系統(tǒng)。

10、不創(chuàng)新，就滅亡。福特公司創(chuàng)始人亨利福特

11、過競(jìng)爭對(duì)手的創(chuàng)新能力

12、在有限中追求無限的可能?！獏乔逵眩ㄕ\品股份有限公司總經(jīng)理）

13、人才：管理人員要承前啟后，承上啟下，只要有足夠的人才就沒有搞不好的企業(yè)和項(xiàng)目。

14、企業(yè)的關(guān)鍵在于三種不可缺少的活動(dòng)：創(chuàng)造性的活動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)，把創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)。

15、"與公司相遇，是我人生中最幸運(yùn)的事情之一"因?yàn)楣窘o了我很多機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)，挑戰(zhàn)自己和成長，同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)了很多優(yōu)秀的人，讓我不斷受到激勵(lì)和啟迪，讓我對(duì)未來充滿著信心

16、不管面對(duì)什么事，我都不會(huì)說“絕對(duì)不行”?！聿椤へ愃估眨ò亓诸D北方鐵路公司前董事長）

17、經(jīng)營管理，成天職析，要追本溯源，剖析到最后一點(diǎn)。?！_(tái)塑集團(tuán)董事長王永慶

18、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)錢廉價(jià)的產(chǎn)品可能久長地存活下來?！A碩總經(jīng)理徐世明

19、管理關(guān)系就是人的關(guān)系?！⒎{西耶夫

20、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！说谩さ卖斂?/p>

企業(yè)管理名言警句(21--40條)

21、只圖生產(chǎn)，不圖效益，是蠢才；

22、除了個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)方面的提高外，還需要保持開放的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新事物，并擁有適應(yīng)變化的能力。隨著時(shí)代和技術(shù)的發(fā)展，公司對(duì)人才的要求也在不斷變化，只有不斷去尋求變革，擁抱新的生態(tài)場(chǎng)景，才能在公司中發(fā)揮新的價(jià)值。

23、有的時(shí)候真的無比的艱難，我真的不想做管理了，有的時(shí)候身心老是身心疲憊，完全讓自己無法去左右顧及，無法讓自己去照顧好每個(gè)人的感受！

24、招聘人才以滿足工作的要求為標(biāo)準(zhǔn)，不要理想的過高要求。沒有最好的，只有合適的。

25、沒有思路就沒有出路，看不見問題就是最大的問題。

26、不要當(dāng)售貨員，要當(dāng)營銷員。

27、做一個(gè)有影響力的人，而不是有權(quán)利的人

28、用戶最大的權(quán)利是選擇，誰滿足了用戶，誰就是勝利者。

29、創(chuàng)造性模擬不是隨聲附和，而是超出和再創(chuàng)造?！鸫髮W(xué)教授西奧多·萊維特

30、讓你的員工看到你的希望，在你心情不好的時(shí)候假裝希望。

31、管理不是專制，一個(gè)家婆司的最高管理階層必須有才能引導(dǎo)跟管理員工。

32、在與公司相遇的時(shí)候，我們應(yīng)該對(duì)自己的目標(biāo)有清晰的認(rèn)識(shí)和信念，堅(jiān)定不移地追求自己的夢(mèng)想和成功。

33、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在?！评铡た藙谒贡?/p>

34、當(dāng)命運(yùn)把人拋入最低谷時(shí)，往往是人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)的最佳時(shí)期。誰能積聚能量，誰就得到回報(bào)；任何抱怨的人都會(huì)錯(cuò)失良機(jī)！

35、信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧

36、成功人士的三個(gè)特點(diǎn)是積極、樂觀、目標(biāo)明確和自我激勵(lì)。

37、公司一定要有剛強(qiáng)霸氣的人，隨時(shí)準(zhǔn)備得罪人，并做好孤獨(dú)的準(zhǔn)備，只有這樣公司才能發(fā)展！如果所有的下屬都認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)好人，那他就不是好人，也不是壞人。

38、**優(yōu)秀，專業(yè)研究，作風(fēng)扎實(shí)。

39、過程與結(jié)果：要重視基層工作人員的過程管理，重視高層工作人員的結(jié)果管理。如果反過來，管理將是混亂的。如果一切都是平等的，集體的效率就會(huì)下降。

40、所以，每一次與公司相遇都應(yīng)該珍惜，發(fā)揮最好的狀態(tài)去應(yīng)對(duì)，相信自己一定能夠取得成功。

企業(yè)管理名言警句(41--60條)

41、永遠(yuǎn)不要把用戶當(dāng)傻瓜。

42、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，從側(cè)面反映了干部職工的素質(zhì)。

43、為??養(yǎng)成?個(gè)好習(xí)慣，給別?留下?個(gè)好印象。

44、如果有一個(gè)名目，首先要斟酌有沒有人來做。如果沒有人做，就要廢棄，這是一個(gè)必要前提。?！?lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

45、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，公平正直，行為規(guī)范，勇于承擔(dān)責(zé)任，不計(jì)較個(gè)人名利，樂于奉獻(xiàn)，杜絕無為。

46、公司的座右銘又叫經(jīng)營理念。

47、管理職能包含明白地闡明綱標(biāo)及失掉真隱所定指標(biāo)必須的資源跟盡力。

48、很多公司都會(huì)制定適合公司發(fā)展的經(jīng)營理念，這個(gè)理念跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略是一致的。有了共同發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，全員對(duì)公司的發(fā)展愿景才會(huì)有一個(gè)清晰的目標(biāo)。

49、公司內(nèi)部只允許制度發(fā)生作用，不允許人際關(guān)系發(fā)生作用。

50、力有未逮之時(shí)，擔(dān)憂毫無意義?！獱枴ぐ~利歐（蘋果電腦公司前董事長兼執(zhí)行長）

51、管理是一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)；

52、一切業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)只允許書面文字發(fā)生作用，不允許口頭言語發(fā)生作用。

53、管理就是預(yù)測(cè)和計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制?！嗬しs爾

54、不管我們做得多好，我們的客人有時(shí)也不會(huì)滿意。不管客人有多生氣，總有能做的事，也有不能做的事。他說即使是一個(gè)小時(shí)也不能等，其實(shí)只是生氣的話，只要我們認(rèn)真對(duì)待，讓客人看到1、用人不是如何減少人的缺點(diǎn)，而是如何發(fā)揮人的長處。

55、一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展最終取決于產(chǎn)品的質(zhì)量。

56、一、鼓舞人心端正工作態(tài)度類

57、真誠到永遠(yuǎn)—海爾形象

58、民主管理是效率最低的管理。

59、假如你不能克服對(duì)手，就參加到他們旁邊?！绹髽I(yè)界名言

60、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想。通用電話電子公司董事長查爾斯李

企業(yè)管理名言警句(61--80條)

61、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路

62、工作中的惰性來自浮夸的習(xí)氣。

63、老板必須學(xué)習(xí)歷史。毛澤東是一個(gè)歷史學(xué)家，他能從過去許多人所犯的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，最終把新中國領(lǐng)出來！

64、失其民者，失其心也。孟子

65、推出迎合市場(chǎng)動(dòng)向和消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品，是失敗者的作法。——帕崔茲歐·貝泰利（普拉達(dá)公司董事長兼執(zhí)行長）

66、文化是滲透人心的最重要的力量。你不需要雇傭一個(gè)肉體，只需要雇傭一個(gè)思想。思想可以通過文化來獲得！

67、做一個(gè)有道德的人，做一個(gè)守法的榜樣。

68、暫時(shí)的產(chǎn)量損失是可以彌補(bǔ)的，一次普通的質(zhì)量異議卻可能毀掉我們辛勤培育數(shù)年的品牌。

69、要治理國家，人們需要以某些原則為指導(dǎo)，也就是說，要以一些公認(rèn)的、已被證明的真理為指導(dǎo)。（規(guī)約）代表了某一時(shí)期這些真理的總和。亨利法約爾。

70、供不應(yīng)求，即離飽和不遠(yuǎn)；盛名之時(shí)，更應(yīng)尊重用戶。

71、不管多么偉大的企業(yè)，都必須仰賴員工各自貢獻(xiàn)才能和力量，才能創(chuàng)造出輝煌的成果?！A特·克萊斯勒（克萊斯勒汽車公司創(chuàng)辦人）

72、主管、領(lǐng)班應(yīng)多到現(xiàn)場(chǎng)與員工一起操作，督導(dǎo)質(zhì)量。要意識(shí)到，質(zhì)量是競(jìng)爭的基礎(chǔ)，而質(zhì)量體現(xiàn)在每一件為客人服務(wù)的小事上。

73、在我歲的時(shí)候，我辭去了一份非常有挑戰(zhàn)性的職業(yè)企業(yè)管理咨詢，轉(zhuǎn)而投入了一份更加具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)教育。

74、監(jiān)督是管理過程持續(xù)最長的一種功能，因?yàn)樗窃趫?zhí)行決策的全部過程中實(shí)現(xiàn)的。——阿法納西耶夫

75、一次良好的退卻，應(yīng)和一次偉大的成功一樣受到獎(jiǎng)賞?！鹗寇娛聦?shí)踐家菲米尼

76、人的全部尊嚴(yán)在于思想。企業(yè)的全部尊嚴(yán)在于文化。

77、應(yīng)聘者多數(shù)是在尋求上臺(tái)階和工作空間的職位，不會(huì)選擇同職級(jí)的崗位的。

78、不管面對(duì)多么嚴(yán)重的消息，領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)該具備說服眾人相信最后一定會(huì)有好結(jié)果的能力?！_伯·何頓（英石化學(xué)美國公司前董事長）

79、讓我們希望外界不要用階級(jí)斗爭的眼光來看待新浪的董事會(huì)和管理層。

80、員工與企業(yè)的利益是一致的，企業(yè)與用戶的利益是一致的。

企業(yè)管理名言警句(81--100條)

81、與時(shí)俱進(jìn)，無私的心寬天地。

82、整體經(jīng)營指的是在一既定目標(biāo)之下，各部門的工作互相支持、配合、協(xié)調(diào)、促進(jìn)、制約，而不能各自為政，劃地為牢。

83、質(zhì)量等于利潤。(企業(yè)管理名言警句)——湯姆彼得斯

84、誰必須使用我的產(chǎn)出，以使它富有成效。

85、管理首先是人為達(dá)到自己目的而進(jìn)行的自覺活動(dòng)?！⒎{西耶夫

86、講究操作流程不是不講效率，講究崗位責(zé)任制并不是關(guān)、卡、壓。

87、配合是所有團(tuán)隊(duì)繁華的根本?！绹栽邳h首領(lǐng)大衛(wèi)·史提爾

88、能用別人智慧去實(shí)現(xiàn)本人工作的人是巨大的。——管理專家旦恩·皮阿特

89、領(lǐng)導(dǎo)者必須聽下屬的話。

90、每次與公司相遇，都是一次機(jī)會(huì)2因?yàn)槊看味伎梢哉宫F(xiàn)自己的能力和價(jià)值，以及學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，為未來的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

91、聰明不等于高明，高明的企業(yè)家，懂得如何在人上投資。

92、中國的思維方式無法走出國門：企業(yè)的招聘，是給他人一個(gè)機(jī)會(huì)；而在西方，則感謝對(duì)方給企業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì)。

93、有很多勵(lì)志句子可以激勵(lì)我們與公司相遇，其中一句經(jīng)典的勵(lì)志句子是“成功并不是重要的事情，重要的是你對(duì)成功的渴望”。

94、授權(quán)不等于放棄，授權(quán)后更要進(jìn)行監(jiān)控。

95、高薪買不來忠誠的雇員。用人之道，以心術(shù)為本。

96、衰落的最大原因就是由于對(duì)自己取得的聲譽(yù)過于自信。

97、遵守紀(jì)律和法律，注意公共道德，文明舉止，注意儀表。

98、世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。——佚名

99、領(lǐng)導(dǎo)者必須有具體的計(jì)劃和工作方法來實(shí)現(xiàn)每個(gè)目標(biāo)。計(jì)劃越周密，成功的機(jī)會(huì)就越大。

100、績效管理不等于績效考核：靠激勵(lì)，不靠懲罰；考核不要與待遇掛鉤，要始終考慮整體利益組合，不斷改善成長環(huán)境。

企業(yè)管理名言警句(101--120條)

101、即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈(zèng)品，就贈(zèng)送“笑容”。30、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)。

102、人的潛力只有在和諧的人際關(guān)系與精神愉快的條件下，才能充分發(fā)揮出來。

103、樹組織形象人人爭第一，創(chuàng)組織品牌各一流。

104、懂得如何成為優(yōu)秀的投資人，會(huì)使你成為更優(yōu)秀的企業(yè)管理者，反之亦然。

105、我不喜歡工作——沒有人會(huì)喜歡工作。但是我喜歡在所從事的工作中——找到發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)?！≌f家約瑟夫。

106、溝通通過五個(gè)層次：不清楚、不聽到、不理解、對(duì)方不同意、沒有。

107、從一做起，做到第一。

108、當(dāng)一個(gè)人有10%的利息時(shí)，市場(chǎng)開始波動(dòng)；當(dāng)一個(gè)人擁有20%的權(quán)益時(shí)，市場(chǎng)就會(huì)飆升；當(dāng)一個(gè)人擁有50%的權(quán)益時(shí)，市場(chǎng)會(huì)讓人興奮；當(dāng)一個(gè)人擁有100%的興趣時(shí)，整個(gè)人都會(huì)瘋掉！

109、現(xiàn)代管理最主要的任務(wù)是應(yīng)付變化。——卡斯特

110、永遠(yuǎn)不要停止自己的成長和進(jìn)步，因?yàn)槟悴恢朗裁磿r(shí)候公司會(huì)需要你。

111、“艱苦堅(jiān)實(shí)，誠信承諾，實(shí)干實(shí)效”以艱苦的作風(fēng)打拼堅(jiān)實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ);以誠實(shí)的信念承諾一流的企業(yè)服務(wù);以實(shí)干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績。

112、不能搞平均主義，平均主義處分表示好的，激勵(lì)表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工步隊(duì)?！芾韺W(xué)者史蒂格

113、這位世界第一的首席執(zhí)行官每天都在前線工作。

114、一種人有責(zé)任、很敬業(yè)，但不會(huì)干；

115、通過努力不斷提高職場(chǎng)技能，關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和新技術(shù)，積極參加公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，塑造出更優(yōu)秀的自己，不斷追求職業(yè)的成功和人生的價(jià)值

116、你所擁有的財(cái)富不在于現(xiàn)在掌握有多少物質(zhì)資料，而在于你思想的深髓、嚴(yán)密、精進(jìn)和你所具有多么大的行動(dòng)的決心與勇氣。

117、不懂分析，不求創(chuàng)新，止步不前；

118、相遇即是緣，珍惜緣分是責(zé)任。

119、企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的聯(lián)合經(jīng)營，不到一個(gè)點(diǎn)子，就決定失敗。松下幸之助。

120、假設(shè)你的品牌存在的世界中沒有穩(wěn)定的事物。萬物都在變化之中。你的品牌相對(duì)的位置和知名度不會(huì)每天都一樣。因此你的品牌管理應(yīng)建立在不斷的變化之上。——赫拉克利特

企業(yè)管理名言警句(121--140條)

121、勤奮和智慧交朋友，懶惰和傻瓜交朋友。

122、一個(gè)實(shí)力雄厚的公司，其股份制度必須是系統(tǒng)的、多樣化的。它擁有的股份越多，它擁有的股份越多，它就會(huì)吸引更多的人才。財(cái)富聚集人，財(cái)富分散人！光獎(jiǎng)勵(lì)物質(zhì)不獎(jiǎng)勵(lì)精神，會(huì)培養(yǎng)員工的唯利是圖，光獎(jiǎng)勵(lì)精神不獎(jiǎng)勵(lì)物質(zhì)會(huì)引起員工的無欲無求，沒有執(zhí)行力的狼。

123、基于明智假設(shè)的創(chuàng)新數(shù)量之多，即使成功的比例很小，仍然是開拓新產(chǎn)業(yè)、提供新就業(yè)機(jī)會(huì)和增加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的巨大創(chuàng)新來源。

124、善用人才，為企業(yè)造財(cái)。

125、知識(shí)的管理是人力資本的管理。

126、責(zé)任決定細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定效益。

127、生長與變化是一切生命的法則。昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求?！绹偨y(tǒng)羅斯福。

128、一個(gè)季度的利潤可能是僥幸，連續(xù)兩個(gè)季度可能是巧合，但連續(xù)三個(gè)季度是趨勢(shì)。

129、激勵(lì)并不一定對(duì)任何人有價(jià)值。個(gè)人努力志向和激勵(lì)做工作的結(jié)果與狀態(tài)相符，而一般的人用控制即可。

130、管理出間直效益，明智人才能看得見。

131、不要給自己帶來麻煩。把解決方案。報(bào)告不是批判性的，而是聲明性的。

132、我相信最終是工作激勵(lì)了人們，有時(shí)我希望是我推動(dòng)了他們，但不是，是工作本身。我的工作就是把工作做得盡可能的漂亮，把人們最好的一面展現(xiàn)出來。

133、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真——不詳

134、把咱們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告知你，微軟會(huì)變成一家可有可無的公司?！澜缡赘槐葼枴どw茨

135、這句話的意思是成功并不是最重要的，最重要的是你對(duì)成功的熱情和渴望，只有真正渴求成功的人才能夠真正取得成功。

136、每個(gè)人的工作，不管是文學(xué)、音樂、美術(shù)、建筑還是其他工作，都是自己的一幅畫像?！绹逃也乩?。S.

137、重管理優(yōu)生產(chǎn)者眼光長遠(yuǎn)。

138、生產(chǎn)出直接效益，所有人都能看得見；

139、一種人有思路、很會(huì)干，但不負(fù)責(zé)。

140、不要把顧客的請(qǐng)求當(dāng)作一種麻煩，無論你多忙，都要先服務(wù)你的顧客，服務(wù)顧客的時(shí)候，你沒有借口，因?yàn)轭櫩筒攀悄阏嬲睦习澹嬲秊槟愕墓ぷ髦Ц缎剿娜顺晒ζ髽I(yè)管理名言警句

企業(yè)管理名言警句(141--160條)

141、酒店的管理人員首先對(duì)自己所從事的職業(yè)要有自豪感、榮譽(yù)感，自己都看不起自己所做的工作，又怎么可以去教育培訓(xùn)員工呢?

142、晉升一名員工可能流失幾名員工。

143、顧客是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者，企業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造顧客，員工是滿足顧客的能力。

144、遇到挫折及危機(jī)時(shí)對(duì)自己說聲：太好了，機(jī)會(huì)來了!

145、管理不是科學(xué)，而是實(shí)踐性、有效性，是在實(shí)踐中思考和感悟的。

146、為什么家庭如此緊密？不是血緣關(guān)系，而是彼此之間的關(guān)系，所以我們需要讓更多的人和企業(yè)有關(guān)系。

147、無條件執(zhí)行：證明滿足一個(gè)人的條件會(huì)激勵(lì)一群人去實(shí)現(xiàn)這個(gè)條件，就是攻擊無條件執(zhí)行的優(yōu)秀執(zhí)行者。出價(jià)的人可能對(duì)你很重要，重要到甚至可能會(huì)影響企業(yè)的生存。所以要么快速復(fù)制繼任者，要么他負(fù)責(zé)裁掉的東西，以換取整個(gè)企業(yè)強(qiáng)有力的無縫執(zhí)行。

148、我們的人民上一代更勤勞，為什么他們不能吃呢？現(xiàn)在我們除了溫飽、房子和汽車沒有問題了嗎？因?yàn)猷?*提出了分業(yè)，私有制的改革。

149、維持酒店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵在于培訓(xùn)，培訓(xùn)既是管理的基礎(chǔ)，也是管理的方式之一。

150、我們受到全球的標(biāo)準(zhǔn)化的影響，已經(jīng)完全失了理性?！s翰·奈斯比（奈斯比集團(tuán)董事長）

151、領(lǐng)導(dǎo)者在做重要決定之前必須征求員工的意見。

152、永遠(yuǎn)不要跟隨行業(yè)的潮流，做其他公司不會(huì)做的事情。另外，不要做其他公司已經(jīng)在做的事，或者可能在不久的將來要做的事。

153、有效的管理總是一種隨機(jī)制宜的，或因情況而異的管理。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈

154、做簡單的事不簡單，做簡單的事不簡單。

155、人才要擺對(duì)位置才是人才。

156、找一個(gè)聰明的會(huì)計(jì)。一開始，你有自己的賬簿，但除非你自己是會(huì)計(jì)，否則你會(huì)雇傭一個(gè)聰明的會(huì)計(jì)，他會(huì)判斷你的成功和失敗是否值得。

157、與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂，不如把石頭從山頂上滾下來比較快。——江崎利一（江崎glico公司創(chuàng)辦人）

158、用人品造產(chǎn)品、鑄精品、創(chuàng)名品。

159、企業(yè)未來的競(jìng)爭是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭?；实鄄剪斨Ztitz。

160、制造讓人模仿的商品?！绱ǖ麓危ㄏ钠展緞?chuàng)辦人）

企業(yè)管理名言警句(161--180條)

161、當(dāng)機(jī)立斷誠然能夠免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)遇?！兰A僑企業(yè)家王安博士

162、生產(chǎn)出產(chǎn)品，越細(xì)就會(huì)越好。

163、企業(yè)創(chuàng)造員工價(jià)值，員工創(chuàng)造顧客價(jià)值，顧客創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。

164、能夠建立起公司的經(jīng)營理念，也說明公司的管理邁上新臺(tái)階。

165、工作的規(guī)范化、工作的形式化、工作的過程化、工作的精細(xì)化、工作的合理化是企業(yè)發(fā)展的五項(xiàng)必要條件。

166、【篇三】開業(yè)簡短霸氣勵(lì)志的話

167、管理出思路，越忙只會(huì)越亂。

168、我是每天都在不斷的工作呢還是工作了一天，然后不斷的重復(fù)

169、我們?cè)跒榇蟊姽?yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，我們每天的工作也同樣是優(yōu)質(zhì)的。

170、錯(cuò)誤產(chǎn)生在細(xì)節(jié)，成功取決于體系?！厩蜃畲蟮倪B鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特

171、世界上最大的100家公司中，85%的失敗都是因?yàn)楣芾碚叩腻e(cuò)誤決策。

172、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)

173、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。你不能衡量它，就不能管理它。

174、官與管之間的差距在于兩個(gè)竹片子。

175、老板是決策者，這個(gè)決定是目前的決定。老板做出的糟糕決定比腐敗更糟糕！一個(gè)決定可以使企業(yè)生存，也可以使企業(yè)死亡。

176、因此，在今天，努力，打破自己的極限，以便將來與公司接觸時(shí)做好準(zhǔn)備。

177、●師貞丈人吉（注：出兵正義使主帥吉利）。——周易

178、分類：名人名言 時(shí)間：xx-06-17

179、正因?qū)|(zhì)量的重視，審慎嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的德國，用令世界信服的品質(zhì)，打造出了戴姆勒、西門子、大眾等世界級(jí)企業(yè)巨頭。以工匠精神聞名于世的日本，則信奉“質(zhì)量不好是恥辱”價(jià)值觀，并由此培育出了全球最多的百年企業(yè)。

180、這是早晚都必須有人出面做的事，所以干脆由我們來做?！笾尉慈ㄈ美厩岸麻L）

企業(yè)管理名言警句(181--200條)

181、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。管理大師羅伯特。(w w w . f w s i r . c o m)凱利

182、管理的真正含義是服務(wù)，服務(wù)于員工，服務(wù)于社會(huì)。服務(wù)的真正含義是尊重，尊重他人，尊重自己。

183、只有學(xué)習(xí)世界上最富有的人的思維方式，才能取得雙重成就。

184、只憑一句贊美的話我就可以充實(shí)地活上兩個(gè)月。——美國作家馬克·吐溫

185、企業(yè)要成長，員工先需要成長。

186、人在社會(huì)中不僅是管理的主體，而且是管理的客體?！⒎{西耶夫

187、美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭有一句經(jīng)典語錄：20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。

188、嚴(yán)格地質(zhì)疑與品牌相關(guān)的所有事情。不要想當(dāng)然。永遠(yuǎn)都要更深層次地理解事物。不與感覺不是“真理”的事物達(dá)成妥協(xié)?！K恪拉底

189、培訓(xùn)中心對(duì)各部門的培訓(xùn)要按計(jì)劃，按進(jìn)度，落實(shí)到具體人去督導(dǎo)檢查，真正落實(shí)培訓(xùn)的質(zhì)量。

190、銷售是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程，企業(yè)的所有活動(dòng)都應(yīng)以滿足顧客為宗旨。

191、企業(yè)形象的波動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)力變化的前奏。

192、在物資采購上要有市場(chǎng)概念和價(jià)格概念，要區(qū)分客用物資和自用物資，前者應(yīng)高雅，后者應(yīng)實(shí)用。

193、生產(chǎn)者應(yīng)注重計(jì)劃、產(chǎn)量、技術(shù)、效益，否則不叫生產(chǎn)。

194、盡量減少你的開支，但不要犧牲你的素質(zhì)，否則，你會(huì)在慢性**，賺錢的機(jī)會(huì)不會(huì)很大。

195、既抓生產(chǎn)，也重效益，是良才。

196、資源投入與員工努力方向的一致性；人的努力方向決定著資源的投入效率。

197、同時(shí)，你也會(huì)發(fā)現(xiàn)，與公司相遇不僅可以讓你實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，還可以為公司帶來更多的價(jià)值，讓大家共同成長和進(jìn)步。

198、一位百萬富翁說：我總是讓我的收入來滿足我的需要。相反，許多人喜歡根據(jù)他們的收入來調(diào)整他們的需求。

199、提高組織工作效率，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)！

200、我們并不鄙棄一切有惡習(xí)的人，但我們鄙棄一點(diǎn)美德都沒有的人?！?/p>

企業(yè)的名言警句

“以廣闊的視野開拓新局，以超前的眼光引領(lǐng)變局?！北疚臑槲覀儗?duì)《企業(yè)的名言警句》的獨(dú)特見解。大家在日中應(yīng)該經(jīng)常能見到名人格言的存在吧，名人格言可以啟發(fā)我們的思考幫助我們認(rèn)識(shí)到不同文化的價(jià)值。我提醒您將本頁上的句子收藏起來方便日后閱讀！

1、作為一位領(lǐng)導(dǎo)者，必須得具備表達(dá)清晰準(zhǔn)確的自信，確保組織中的每一個(gè)人都能夠理解事業(yè)的目標(biāo)。

2、企業(yè)格言：本企業(yè)投入市場(chǎng)的是質(zhì)量和信譽(yù)。質(zhì)量方針：重質(zhì)量、樹形象、以顧客至上，抓素質(zhì)、嚴(yán)管理、求持續(xù)發(fā)展。發(fā)展目標(biāo)：零缺陷、零距離，依靠科技進(jìn)步、定位一流企業(yè)。經(jīng)營理念：系統(tǒng)化、國際化、規(guī)?；?、規(guī)范化、專業(yè)化。產(chǎn)品理念：追求卓越，締造完美。員工理念：樂業(yè)，敬業(yè)，專業(yè)。營銷理念：讓我們成為您最好的客戶。管理理念：成功來自創(chuàng)新，發(fā)展來自合作企業(yè)口號(hào)：與時(shí)俱進(jìn)、超越自我。企業(yè)名言：事無大小、追求完美

3、你的身體里每一個(gè)原子都來自一顆爆炸了的恒星。形成你左收到原子可能和形成你右手的來自不同的恒星。這是我所知的關(guān)于物理的最有詩意的事情：你們都是星塵?！?jiǎng)趥愃埂稛o中生有的宇宙》

4、第二，在技術(shù)研發(fā)中，我們必須集中精力，最好專注于技術(shù)人員擅長和市場(chǎng)迫切需要的技術(shù)領(lǐng)域。

5、發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，共建小康社會(huì)。

6、加快跨越崛起，同步實(shí)現(xiàn)小康。

7、柳傳志說：一旦云計(jì)算技術(shù)成熟，所有家庭的電視都可以作為電腦使用。這樣，所有家庭成員不僅可以通過聲音控制電腦，還可以通過云計(jì)算技術(shù)在傳感器和互聯(lián)網(wǎng)之間形成一個(gè)新的物聯(lián)網(wǎng)，人們可以坐在電腦前觸摸在線銷售的紋理。

8、“領(lǐng)導(dǎo)者不是掌握權(quán)力的人，而是擁有使命感和激勵(lì)員工的能力的人。”

9、我希望自己的生活不被金錢所累，工作不讓心所勞。

10、與群眾結(jié)友，拜人民為師，謀共同富裕，建小康社會(huì)。

11、鐵人王進(jìn)喜是20世紀(jì)60年代中國石油代表人物。

12、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想。通用電話電子公司董事長查爾斯李

13、因?yàn)槠渌ぷ鬏p松，所以他轉(zhuǎn)行了。

14、對(duì)自己的愛，不僅是愛的一部分，更是愛的根源。有一個(gè)好的根源，我們才能有足夠的力量，去給予，去接受，去舉重若輕，從容應(yīng)對(duì)輾轉(zhuǎn)與變遷。

15、創(chuàng)新引領(lǐng)未來，智者永遠(yuǎn)掌握先機(jī)。

16、學(xué)習(xí)要有選擇性，不要盲目跟風(fēng)?，F(xiàn)在很多企業(yè)為了增強(qiáng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，往往會(huì)主動(dòng)向?qū)嵙π酆竦钠髽I(yè)學(xué)習(xí)。

17、明確各級(jí)職責(zé)，確保幫扶到位。

18、日日思進(jìn)，步步向前。

19、現(xiàn)在社會(huì)科技正在慢慢的進(jìn)步，只有創(chuàng)新才能發(fā)展，只有創(chuàng)新，才能讓我們贏得更好的思維，讓我們的人生有一份跳板，讓我們的人生有一個(gè)跨越式的發(fā)展！

20、微軟、蘋果、谷歌、百度等世界500強(qiáng)企業(yè)都憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)取得了成功。這些知名企業(yè)的成功證明，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力。聯(lián)想集團(tuán)致力于技術(shù)創(chuàng)新。

21、初始即嚴(yán)、一嚴(yán)到底。

22、和人一樣，企業(yè)只有不斷學(xué)習(xí)，才能進(jìn)步。正如柳傳志所說:中國企業(yè)要想做大做強(qiáng)，首先要學(xué)會(huì)低頭學(xué)習(xí)。

23、那么，聯(lián)想新產(chǎn)品降價(jià)的最佳時(shí)機(jī)是什么時(shí)候呢？對(duì)此，柳傳志表示：對(duì)于聯(lián)想新產(chǎn)品來說，早期投資期是降價(jià)的最佳時(shí)機(jī)。

24、柳傳志對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)著值得所有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

25、那么，企業(yè)應(yīng)該如何做好戰(zhàn)略部署呢？柳傳志對(duì)此提出了一些建議。

26、搭建服務(wù)基層組織“連心橋”，開通服務(wù)群眾“直通車”。

27、有很多，但最經(jīng)典的應(yīng)該是孟子的“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”。

28、在人生的旅途中，時(shí)間的流逝是不可避免的，因此要珍惜時(shí)間，抓住每一分每一秒，好好利用時(shí)間去追求自己的夢(mèng)想和目標(biāo)。

29、來一次觀念上的“頭腦風(fēng)暴”，打一場(chǎng)思想上的“突出重圍”。

30、創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)換區(qū)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的示范區(qū)。

31、我害怕有一天科技會(huì)取代人與人之間的交流，我們的社會(huì)將充斥著一群白癡?！獝垡蛩固?/p>

32、聯(lián)村聯(lián)戶，聯(lián)扶聯(lián)心。

33、酒入愁腸，七分釀成月光，余下三分嘯成劍氣，銹口一吐就是半個(gè)盛唐。——余光中

34、在這方面，柳傳志經(jīng)常對(duì)聯(lián)想集團(tuán)的管理層說：在向他人學(xué)習(xí)之前，我們必須考慮兩件事：一件是向誰學(xué)習(xí)，另一件是學(xué)習(xí)什么。只有當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者清楚地思考這兩個(gè)問題時(shí)，他們才能取得成功。

35、牢記自己即將死去，這是我所知道的避免陷入患得患失困境的最好方法。你已經(jīng)一無所有，就沒有理由不聽從自己的心聲。——史蒂夫·喬布斯

36、只有把以上三點(diǎn)都做好，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才能在不斷變化的環(huán)境中生存。

37、《中國互聯(lián)網(wǎng)狀況》白皮書寫道:如今，互聯(lián)網(wǎng)正在加速滲透到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，在這個(gè)過程中，衍生出了許多新興的商業(yè)形式。

38、總會(huì)有那么一刻，讓人決定要成為怎樣的人?！ダ椎吕锟恕ぐ涂寺兑粋€(gè)叫歐維的男人決定***》

39、任何事情處于順其自然的狀態(tài)時(shí)，得到的自然而然會(huì)來，得不到的勉強(qiáng)亦隴無。

40、“不能失去初心，不能忘記使命?！?/p>

41、今生過好自己的不惹事不怕事人不犯我我不犯人人若犯我絕對(duì)復(fù)仇

42、時(shí)時(shí)提振精氣神、事事堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)。

43、利益固化不合理,改革難有大作為。

44、把創(chuàng)造活力激發(fā)出來，把發(fā)展?jié)撃茚尫懦鰜怼?/p>

45、千名干部下基層，肅紀(jì)正風(fēng)惠民生。

46、創(chuàng)新是敢為人先、勇立潮頭的奮斗之路；創(chuàng)新是永無止境、不斷超越的奮進(jìn)之路。

47、蔬菜富民、項(xiàng)目強(qiáng)鎮(zhèn)、養(yǎng)殖富戶、流通活鎮(zhèn)。

48、以廣闊的視野開拓新局，以超前的眼光引領(lǐng)變局。

49、柳傳志常說：無論外部環(huán)境如何變化，吃好碗里的飯才是企業(yè)生存的關(guān)鍵。

50、可見，技術(shù)是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。誰掌握了先進(jìn)的技術(shù)，誰就有競(jìng)爭的主動(dòng)權(quán)。

51、◎總裁張瑞敏在擴(kuò)大規(guī)模和兼并其他企業(yè)時(shí)提到過：“一般兼并企業(yè)第一個(gè)去的部門都是財(cái)務(wù)，我們?nèi)サ牡谝粋€(gè)部門是企業(yè)文化中心?！?/p>

52、客人永遠(yuǎn)是對(duì)的，是美國現(xiàn)代酒店之父斯塔特勒先生提出的。

53、貼心做交流，扎實(shí)解難題。

54、每個(gè)人奮斗的力量都是不同的，但是只只有創(chuàng)新才能發(fā)展，因?yàn)閯?chuàng)新才是科技的力量，只有創(chuàng)新才能讓我們贏得更多人的思維，給我們的人生一份砥礪向前的機(jī)會(huì)！

55、“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要想取得成功，必須以用戶為中心，不斷為用戶創(chuàng)造價(jià)值?！?/p>

56、崗位有適應(yīng)期，工作無斷檔期。

57、脫貧致富理思想，合力推進(jìn)奔小康。

58、柳傳志說：目前，聯(lián)想最大的競(jìng)爭對(duì)手不是國內(nèi)企業(yè)，而是國外品牌企業(yè)。因此，我們最需要做的是深入分析外國品牌企業(yè)的價(jià)格策略。

59、雖然帶來主義會(huì)為我們節(jié)省很多時(shí)間，但帶來主義也會(huì)使我們?nèi)狈?chuàng)新。畢竟，模仿的東西是模仿的。只有你創(chuàng)造的東西才真正屬于你。

60、思想解放要快人一拍，推動(dòng)創(chuàng)新要高人一籌。

61、如果聯(lián)想集團(tuán)成功開發(fā)了該技術(shù)，它將使企業(yè)的發(fā)展達(dá)到一個(gè)新的水平。

62、我堅(jiān)信，一個(gè)公司無論規(guī)模多么大，只要建立起員工心有所屬的平臺(tái)，就可以釋放全體員工的地頭力，公司就可以持續(xù)擁有競(jìng)爭力了。

63、積極向上的，能為您的工作帶來愉悅的心情。

64、百舸爭流、千帆進(jìn)發(fā)，不進(jìn)則退、慢進(jìn)也退。

65、奮楫揚(yáng)帆，才能引領(lǐng)潮流之先；干字當(dāng)頭，才能打開機(jī)遇之門。

66、以創(chuàng)新發(fā)展為核心，以銳意進(jìn)取為步伐。

67、我們所有的質(zhì)量問題都是人的問題，設(shè)備不好就是人不好；零件不合格就是人不合格；我們不能發(fā)展的所有問題都是思維問題，不是缺人就是缺思維；不是缺件就是缺思維。

68、攀親結(jié)友防貧戶，真心實(shí)意助民生。

69、真抓實(shí)干氛圍濃厚，干事創(chuàng)業(yè)激情迸發(fā)。

70、馬基雅維利說：命運(yùn)將永遠(yuǎn)掌握在他手中，隨著時(shí)代和世界的變化而改變他的本性。柳傳志能夠及時(shí)認(rèn)識(shí)到自己的現(xiàn)狀，適當(dāng)調(diào)整自己的競(jìng)爭策略，從而取得成功。

71、柳傳志說，任何企業(yè)都學(xué)會(huì)了做lsquo;大餅rsquo;所有這些都需要長期的探索過程。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只有學(xué)會(huì)向他人鞠躬，才能縮短探索過程。

72、盧梭說：人是成功的關(guān)鍵因素。對(duì)于企業(yè)來說，只有選擇合適的人才能做到這一點(diǎn)。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在選擇上有偏差，那么企業(yè)就沒有成功的機(jī)會(huì)。

企業(yè)家名言

“創(chuàng)建者們的智慧告訴我們，成功的道路上并非一帆風(fēng)順，但只要堅(jiān)持不懈，就能迎來勝利?！敝耸康拿钥梢詭椭覀兺貙捴R(shí)范圍和視野，他們的格言成為了我們?nèi)松闹腔蹖殠?。在整理了企業(yè)家名言的相關(guān)要點(diǎn)后，幼兒教師教育網(wǎng)誠摯地邀請(qǐng)您來到這個(gè)小角落，希望您能在這里發(fā)現(xiàn)寶藏并且收藏起來！

1、你經(jīng)常認(rèn)為你的競(jìng)爭對(duì)手比你聰明。

2、創(chuàng)始人的哲言激勵(lì)我們要追求自我完善，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。

3、在我26年的從商生涯中，我見過相當(dāng)多的公司倒閉，因?yàn)樗鼈兊念I(lǐng)導(dǎo)人雄心勃勃，但卻沒有著手去實(shí)現(xiàn)它們。然后他們使出渾身的力氣打了起來，摔倒了。這給了我很大的啟發(fā)：公司應(yīng)該有更高的目標(biāo)，但你不能把長期目標(biāo)當(dāng)作沖刺。

4、學(xué)習(xí)就像逆水行舟，不進(jìn)則退。企業(yè)的發(fā)展也是如此。

5、創(chuàng)始人的哲言深化了我們對(duì)企業(yè)使命的理解，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的激情和動(dòng)力。

6、創(chuàng)始人的哲言教導(dǎo)我們要善待他人，以和諧的人際關(guān)系推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

7、創(chuàng)始人的哲言激勵(lì)我們要勇于冒險(xiǎn)，不斷突破自我，追求卓越。

8、創(chuàng)始人的哲言告訴我們成功并非偶然，而是通過不斷努力和積累所取得的。

9、我想讓聯(lián)想成為一個(gè)長期的企業(yè)，一個(gè)有規(guī)模的企業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，只有從制度化的人才隊(duì)伍中去準(zhǔn)備。聯(lián)想不是在培養(yǎng)一個(gè)人，而是在培養(yǎng)一層人。

10、創(chuàng)始人的哲言教導(dǎo)我們要珍惜每一個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)往往只有一次。

11、人才的培養(yǎng)是一個(gè)不斷實(shí)踐的動(dòng)態(tài)過程，即工作能力的培養(yǎng)。

12、猶豫消除了犯錯(cuò)的可能性，但它也剝奪了你成功的機(jī)會(huì)。

13、客戶是創(chuàng)新的重要源泉。彼得斯。

14、創(chuàng)始人的哲言提醒我們要尊重他人的意見和想法，因?yàn)槎嘣瘯?huì)帶來創(chuàng)新。

15、創(chuàng)始人的哲言告訴我們，成功不是個(gè)體的榮耀，而是團(tuán)隊(duì)的成果。

16、創(chuàng)始人的哲言告訴我們成功的道路上不會(huì)一帆風(fēng)順，但堅(jiān)持下去會(huì)迎來勝利。

17、創(chuàng)始人的哲言引導(dǎo)我們要注重長遠(yuǎn)規(guī)劃，不僅滿足眼前的利益，更要考慮未來的可持續(xù)發(fā)展。

18、皮膚不存在，毛會(huì)附著。每一位員工都是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是企業(yè)的組成細(xì)胞。

19、培訓(xùn)不是一蹴而就的。為員工提供符合職業(yè)規(guī)劃的培訓(xùn)活動(dòng)，更有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。(整理)

20、一個(gè)成功的企業(yè)家必須擁有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力，以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力并引領(lǐng)企業(yè)走向成功的道路。

21、一個(gè)公司能通過雇傭優(yōu)秀的人，尤其是那些聰明的人來迅速發(fā)展-比爾·蓋茨，世界首富。

22、在創(chuàng)業(yè)時(shí)期，我們必須想辦法自己生存下去。艱難困苦是生存的唯一途徑。一旦我們相遇，除了正面搏斗，沒有別的辦法了。

23、創(chuàng)業(yè)是非常困難的，需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。真正開始自己的事業(yè)是一門學(xué)科的開始。-景新海眾創(chuàng)軟件董事長。

企業(yè)家名言警句通用

成功永遠(yuǎn)都只是一時(shí)的，只有價(jià)值的積累才能長久。名人名言可以讓我們更好地了解我們自己和周圍的世界，名人格言是生命之光帶給我們希望和力量。你收集了多少優(yōu)秀的名人格言？對(duì)于“企業(yè)家名言警句”的詳細(xì)內(nèi)容感興趣嗎以下是您的最佳選擇，非常感謝大家將這個(gè)消息分享給身邊的朋友！

1、當(dāng)你不能再吃的時(shí)候，你就不會(huì)遭受損失了。越苦越甜。

2、不要成為法律、組織及機(jī)構(gòu)的奴隸。山光佐三

3、作為上市公司的董事長，個(gè)人不行賄，但是你的公司就沒有行賄的行為嗎？我想一個(gè)公司，如果從制度上確定一件事不能做，那財(cái)務(wù)上就無法支出。作為萬科來講，它是制度上不允許行賄，盡管到現(xiàn)在很多人不相信，但是還沒有揭發(fā)一個(gè)案例說萬科在行賄。

4、什么樣的人，就會(huì)有什么樣的國家；什么樣的人；有什么樣的系統(tǒng)；什么樣的人，什么樣的企業(yè)；什么樣的人，什么樣的家庭。

5、應(yīng)聘時(shí)要看他對(duì)企業(yè)的忠誠和可靠程度，希望能夠結(jié)合企業(yè)的意愿，如果這三件事都是對(duì)的，我們的企業(yè)會(huì)給他一個(gè)很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。

6、一些管理者對(duì)員工缺乏信任，而員工由于管理者的不信任，工作熱情會(huì)下降，有時(shí)會(huì)有不滿。此時(shí)，企業(yè)很容易面臨分心的危險(xiǎn)。

7、這些名言名句不僅反映了他對(duì)于數(shù)學(xué)追求的信念，也代表了他的人生態(tài)度和價(jià)值觀。

8、權(quán)力大權(quán)力小，企業(yè)就會(huì)衰落；當(dāng)權(quán)威優(yōu)先，權(quán)力緊隨其后時(shí)，生意就會(huì)興隆起來。

9、如果你不走運(yùn)，忘掉你的命運(yùn)，努力工作吧。

10、成功永遠(yuǎn)都只是一時(shí)的，只有價(jià)值的積累才能長久。

11、沒有哪個(gè)企業(yè)家會(huì)指望別人會(huì)給你一塊地。這是不現(xiàn)實(shí)的。你必須開辟一塊土地。

12、所有的創(chuàng)業(yè)者都需要問自己：我愿意吃苦嗎？我愿意失敗嗎？當(dāng)他們決定創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我愿意孤獨(dú)嗎？

13、有很多人能夠發(fā)現(xiàn)問題并提出問題，那些能夠創(chuàng)造機(jī)會(huì)和獲得機(jī)會(huì)的人就是那些能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的人。

14、在工業(yè)時(shí)代，人們工作是為了填飽肚子；在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們更渴望在解決溫飽問題后滿足精神需求。

15、張瑞敏的行為深深地影響了公司的其他管理人員，他們不斷實(shí)踐自己的管理理念，這也促進(jìn)了海爾人的成長和進(jìn)步。

16、我從沒想過家族企業(yè)會(huì)被稀釋。如果家族企業(yè)的管理能夠幫助盛大實(shí)現(xiàn)我們的理想和夢(mèng)想。

17、是：“不斷學(xué)習(xí)，擁抱變化，創(chuàng)造未來?！?/p>

18、激發(fā)員工活力不是一蹴而就的，也不是一兩次活動(dòng)就能達(dá)到的，而是需要以制度的形式規(guī)范，為企業(yè)保持活力，增加雙保險(xiǎn)。

19、同輩都是敵人，但我也看到一些企業(yè)家以公正和慷慨贏得同輩的尊重，讓一個(gè)人的天地一點(diǎn)都寬，你為什么要處處想著壓別人的頭呢。

20、創(chuàng)造力是商業(yè)運(yùn)作中非常重要的一部分，但它只是一部分，不是全部，所以要把每一項(xiàng)工作都付諸實(shí)踐。

21、內(nèi)部管理就是要?jiǎng)?chuàng)造外部市場(chǎng)。

22、因?yàn)橐郧笆且拷?jīng)驗(yàn)的積累才能做出來的，所以一直以來都是沿著攻擊，但嘗試做了之后，卻怎么也出不來。

23、創(chuàng)業(yè)是一個(gè)極其艱難的過程，通過在這個(gè)艱難的市場(chǎng)條件下磨練意志的過程，從這種情況下走出來，成功是堅(jiān)實(shí)的。

24、企業(yè)的本質(zhì)與國家的本質(zhì)不同嗎？國家行動(dòng)比人權(quán)更重要。我想當(dāng)CEO，而不是公司的老大。

25、獎(jiǎng)勵(lì)是鼓勵(lì)員工積極前進(jìn)；懲罰是幫助員工避免管理高壓線。獎(jiǎng)懲不對(duì)立，本質(zhì)上是一致的無論采用何種管理手段，都是為了更好地實(shí)現(xiàn)管理目的。

26、外資企業(yè)對(duì)汽車合資企業(yè)的控制力度不斷加大，控制技術(shù)，并通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、零部件采購、員工高額獎(jiǎng)金等方式將大部分利潤轉(zhuǎn)移到國外。

企業(yè)文化的名言哲言56句

“永遠(yuǎn)不要放棄正確的目標(biāo)，有遠(yuǎn)見的人比任何人都強(qiáng)大?！痹诤芏嗟那闆r上，我們都可以引用絕大多數(shù)的名人格言，名人格言能夠幫助我們開闊我們的眼界，那么你都知道有哪些必讀的名人格言句子？請(qǐng)閱讀由編輯為你編輯的企業(yè)文化的名言哲言， 請(qǐng)馬上收藏本頁，以方便再次閱讀！

企業(yè)文化的名言哲言(1--19條)

1、不尊重別人就得不到別人的尊重。

2、天才是堅(jiān)強(qiáng)和自信的，因而他們能戰(zhàn)勝逆境，充分發(fā)揮出自身的潛能。

3、才能聚焦戰(zhàn)略定位，集中優(yōu)勢(shì)資源，打造核心能力。

4、生活是個(gè)大舞臺(tái)，要想成為這個(gè)舞臺(tái)上的超級(jí)明星，每天上臺(tái)之前先大聲對(duì)自己說：我愛我的觀眾！

5、他們對(duì)新組織的企業(yè)文化都會(huì)有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。換個(gè)新企業(yè)猶如換個(gè)辦公地點(diǎn)，照樣能如魚得水般地干得歡暢并被委以重用。

6、企業(yè)里員工的習(xí)慣已經(jīng)是定型的了，而習(xí)慣又造成了慣性思維，所以很多企業(yè)不是沒有文化，而是沒有好的文化，或者沒有CEO理想狀態(tài)下的文化。 李楠 《建立文化需高瞻遠(yuǎn)矚》

7、成功就是點(diǎn)點(diǎn)滴滴、水滴石穿、經(jīng)一貫之。

8、不要怕別人說你傻，要擔(dān)心的是別人說你太聰明。

9、通過多年深入的研究和調(diào)查，赫爾曼西蒙總結(jié)了隱形冠軍的大特質(zhì)①目標(biāo)明確。②高度專注。③攥緊客戶關(guān)系。④成為卓越者的伙伴。⑤創(chuàng)新。⑥躋身頂級(jí)競(jìng)技場(chǎng)。⑦保護(hù)獨(dú)一無。⑧強(qiáng)大的企業(yè)文化。

10、借力使力不費(fèi)力，借腦用腦沒煩腦。

11、年前打破鐵飯碗，沖破形式主義而成長起來的民營企業(yè)家，隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大年歲增長，論資排輩日趨固化，等級(jí)制度日趨習(xí)慣，企業(yè)理念日趨模糊，企業(yè)文化日趨空洞"百年鐘馗變鐘鬼"，形式主義又回來了。

12、小事不小，小中可以見大，誠信是一種美德，是一種可貴的善良;而不誠信卻是一種惡德，世間的無數(shù)不幸和災(zāi)禍的根源，無不是有惡德所引發(fā)的，小與大并沒有不可逾越的鴻溝。

13、屢敗屢戰(zhàn)，常學(xué)常新；天天向上，步步登高。

14、定位就是找空子，找馬騎；找空子就是找市場(chǎng)的空位，找馬騎就是找戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴。

15、跌倒了再爬起來，這對(duì)體操運(yùn)動(dòng)員來說再平常不過了，也應(yīng)當(dāng)作人生的人生信念。

16、左右公司命運(yùn)的決定因素是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，沒有具體、細(xì)致和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，即使引進(jìn)新的經(jīng)營管理模式和生產(chǎn)組織形式也不會(huì)收到較好放入結(jié)果。 占部都美

17、我深信，全福元將以科學(xué)的管理機(jī)制優(yōu)秀的企業(yè)文化良好的產(chǎn)品全新的服務(wù)來勇敢自信地面對(duì)今后的挑戰(zhàn)！我們的隊(duì)伍也將以最專業(yè)最高效最真誠的服務(wù)面對(duì)平安千千萬萬的客戶！讓我們共同努力，與全福元同呼吸共命運(yùn)，攜手共筑全福元百年老店！

18、人生的真諦不在于錢有多少，權(quán)有多重，而在于能在燦爛的藍(lán)天下自由地呼吸，自由地生活。 ——貪官的《痛悔》

19、視其才而用，量其力而行；尋其機(jī)而動(dòng)，造其勢(shì)而攻。

企業(yè)文化的名言哲言(20--38條)

20、人生的主宰是自己，而不是別人。

21、不做額外的工作，得不到額外的報(bào)償。

22、要想致富第一步，離開你身邊的蠢人，如果不能，盡量保持距離，至少50米。

23、不管企業(yè)家的表現(xiàn)是低調(diào)還是高調(diào)，他的表現(xiàn)應(yīng)該貼近企業(yè)的精神，企業(yè)家的行為應(yīng)該對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)有利。 晨清/王悅承 《我表現(xiàn) 我影響》

24、在潤物無聲的企業(yè)文化浸染中，東易人體悟了人性中偉大而高尚的東易精神！

25、永恒的追求卓越，大膽的創(chuàng)新市場(chǎng)，不斷的改變自我。

26、沒有文化的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)，而沒有靈魂的企業(yè)是不能健康、持續(xù)發(fā)展的。

27、記住三個(gè)尊：尊重自己，尊重別人，保持尊嚴(yán)。

28、一個(gè)人的成功，90%體現(xiàn)在他與客戶的溝通能力上。

29、作為工作才兩年的我來說，企業(yè)文化的熏陶優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的感召，使我在勤奮與好學(xué)中不斷成長，超越自我服務(wù)水平理論知識(shí)和綜合素養(yǎng)不斷提升，我為我是東臺(tái)國際大酒店（國貿(mào)集團(tuán)一員）的一員而倍感自豪。

30、出路就在腳下，自學(xué)永遠(yuǎn)不晚！

31、最適用的企業(yè)文化最適用的團(tuán)隊(duì)文化，就是的文化；

32、少一些牢騷，多一點(diǎn)思考，少一些盲從，多一點(diǎn)主見。

33、有才能，才能有地位；有實(shí)力，才能有尊嚴(yán)；有文化，才能有品牌。

34、同時(shí)，也預(yù)祝大家在新的一年里，秉承我們?nèi)吮?，和諧，團(tuán)隊(duì)，效率的企業(yè)文化，度過快樂生活，快樂家庭，快樂工作的快樂每一天。

35、認(rèn)真做事，簡單做人。

36、有反對(duì)聲的想法是健全的想法，因?yàn)檫@是真正有實(shí)力的想法，也因此值得我們嘗試。蓋瑞托克

37、充分利用身邊可利用的資源是經(jīng)營管理者最高明的做法。

38、一個(gè)人的心胸有多寬，一個(gè)人的事業(yè)就有多寬。

企業(yè)文化的名言哲言(39--57條)

39、有計(jì)劃地搞好業(yè)務(wù)剝離，全力聚焦核心競(jìng)爭能力。

40、不要問公司為我們做了什么，先問我們對(duì)公司做了什么。

41、優(yōu)秀是一種氣質(zhì)，優(yōu)秀是一種狀態(tài)，優(yōu)秀更是一種習(xí)慣。

42、想交一個(gè)朋友，就讓對(duì)方突出；想樹一個(gè)敵人，就讓自己突出。

43、慢慢的說話，但要迅速的想。

44、真正的進(jìn)步，必然包含著反?。环词∩?，進(jìn)步快。

45、不要輕易與人爭吵，即使?fàn)幊骋惨齿敗?/p>

46、要做事業(yè)的使者；不做金錢的奴隸；

47、要成為勝利者，就必須時(shí)時(shí)走在時(shí)代的前列，創(chuàng)新精神的培養(yǎng)和對(duì)未知世界的探索，將帶給你無窮的力量去戰(zhàn)勝。對(duì)于你，只要比別人稍微努力一點(diǎn)，你就會(huì)成功

48、選擇自己創(chuàng)意，你將有機(jī)會(huì)打造一個(gè)真實(shí)有意義并且可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化!JimBtler

49、文化方面主要是培訓(xùn)公司的企業(yè)文化，如核心價(jià)值觀面子文化結(jié)果導(dǎo)向。經(jīng)常性的組織員工舉辦文化活動(dòng)，如模擬演練魔方比賽等。目的是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，發(fā)現(xiàn)一些隱患和問題來解決問題。

50、認(rèn)識(shí)自己，戰(zhàn)勝自己，超越自己。

51、人生是一串由無數(shù)小煩惱組成的念珠，達(dá)觀的人是笑著數(shù)完這串念珠的?！笾亳R

52、人本是散落的珍珠，隨地亂滾，文化就是那根柔弱又強(qiáng)韌的細(xì)線，將珠子穿起來成為社會(huì)。當(dāng)公民社會(huì)不再依賴皇權(quán)或神權(quán)來鞏固它的底座，文化、歷史是公民社會(huì)最重要的黏合劑。 龍應(yīng)臺(tái)

53、永遠(yuǎn)不要放棄正確的目標(biāo)，有遠(yuǎn)見的人比任何人都強(qiáng)大。

54、沒有文化的質(zhì)量，就沒有領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量；建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作的頭等大事。佚名

55、自信戰(zhàn)勝一切，奮斗便會(huì)成功。

56、上下同欲者勝：一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石水、水混合以后，比花崗石還堅(jiān)韌。

企業(yè)家成功的名言28句

“不要輕易地去討厭任何人，因?yàn)槟悴恢烂魈旎蛘呶磥淼哪骋惶炷銜?huì)不會(huì)需要他們的幫助?！边@是一句深思熟慮的名人名言，告訴我們要善待他人，即使他們?cè)屛覀儾粣?。?yōu)秀的名人格言可以給我們指引方向、賦予信仰，幫助我們?cè)谌松缆飞闲蟹€(wěn)致遠(yuǎn)。所以，不要放過任何一個(gè)讓你心靈震撼的名人名言，它們或許會(huì)影響你的人生軌跡。

1、我是運(yùn)動(dòng)員出身，最初從事這一行業(yè)的沖動(dòng)，是我個(gè)人的追求與興趣，可以說，我個(gè)人的激情和夢(mèng)想在李寧公司整個(gè)創(chuàng)立與經(jīng)營過程中始終存在著。它會(huì)在公司變革、 發(fā)展方向、文化或者價(jià)值觀等方面體現(xiàn)出來或起到作用。但是，一個(gè)企業(yè)要擴(kuò)大規(guī)模，要提高競(jìng)爭力，必須通過組織能力、財(cái)務(wù)能力、人力資源、管理能力等有機(jī)的 組織體系來實(shí)現(xiàn)。

2、善待你所厭惡的人，說不定有一天你會(huì)為這樣的人工作。

3、人生不是學(xué)期制，人生也沒有寒暑假。走出學(xué)校后，沒有哪個(gè)老板會(huì)有興趣幫助你發(fā)現(xiàn)自我，你必須依靠自己來實(shí)現(xiàn)。

4、我不反對(duì)員工買寶馬豪宅，相反，員工買得起是老板的榮耀。瀏覽上個(gè)貼，發(fā)現(xiàn)多數(shù)人都認(rèn)為我是保健品起家的。其實(shí)，89-我的主業(yè)是IT,做6403漢卡和手寫電腦等;04-主業(yè)仍然是IT。98-我精力在保健品。我職業(yè)生涯中2/3時(shí)間是搞IT的。

5、如果說管理，其實(shí)我從一開始就沒有天天坐在那兒管理過，我比較喜歡充分授權(quán)。即便是在公司治理結(jié)構(gòu)還沒有建立起來的時(shí)候，我的授權(quán)就相當(dāng)多。我個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)董事會(huì)就像一個(gè)人，每個(gè)人有個(gè)人的基因，有環(huán)境，有不同性格。

6、我做運(yùn)動(dòng)員的時(shí)候，拿到奧運(yùn)冠軍是全體中國人的夢(mèng)想，提升中國人的自信。我一個(gè)人拿金牌，去實(shí)現(xiàn)國人的夢(mèng)想。但是，創(chuàng)造一流的中國體育品牌雖是我的夢(mèng)想，但它需要技術(shù)、財(cái)務(wù)、營銷和管理等等方面的支持，我一個(gè)人是做不來的，要靠大家去完成這個(gè)夢(mèng)想。

7、當(dāng)整個(gè)社會(huì)對(duì)職業(yè)化的理解并不深透，很多人面臨外部誘惑的時(shí)候，職業(yè)化很難體現(xiàn)出所謂“貴族精神”，反而會(huì)出現(xiàn)某些國企那種“做一天和尚撞一天鐘”、半死不活的狀態(tài)。這不是我們要的。

8、很早就有記者問我，做運(yùn)動(dòng)員和做老板有什么區(qū)別，我自己并沒有感到經(jīng)歷非常大的震動(dòng)和轉(zhuǎn)變。在國家隊(duì)的時(shí)候，我年齡很小，卻是隊(duì)長，這可能也是一種悟性。這種理念與個(gè)人價(jià)值觀或許有關(guān)，體操中有一種技巧叫“四人疊羅漢”，很多人都會(huì)專注最頂上的那個(gè)“尖子”，但實(shí)際上他必須依 賴底下三個(gè)人的支撐，包括拋、接、托、舉，缺少任何一個(gè)環(huán)節(jié)都無法完成。個(gè)人的價(jià)值是依靠團(tuán)隊(duì)支持來實(shí)現(xiàn)的，這也是在做生意的過程中必須要注意的。

9、中國處在一個(gè)變革的時(shí)代，有很多事情，人們連夢(mèng)都不敢做。很多年輕人身上都有夢(mèng)，但是有時(shí)候不見得那么自信地表現(xiàn)出來，所以我們講“一切皆有可能”，就是說----你去努力，你去嘗試，你的夢(mèng)想會(huì)成真。

10、無論是管理哲學(xué)還是管理風(fēng)格，我覺得最重要的是找到一種把生意做成的方法，包括做什么生意，怎么做這個(gè)生意，做成生意需要的技能、執(zhí)行者的選擇、業(yè)務(wù)的變革及執(zhí)行的動(dòng)作，等等。如何根據(jù)業(yè)務(wù)的內(nèi)容把各種資源組織起來，這是管理中一個(gè)始終不變的核心。具體則涉及到銷售、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)等最基本的管理內(nèi)容。

11、在你出生之前，你父母的生活并不像現(xiàn)在這般的乏味。他們之所以變成現(xiàn)在這個(gè)樣子，是因?yàn)檫@些年來一直在忙著為你支付開銷、給你洗衣服，聽你吹噓你自己有多么的了不起。因此，在對(duì)父母喋喋不休之前，還是先去打掃一下你自己的房間吧。

12、一個(gè)人如同時(shí)具有孔子提倡的愛心孟子的正義墨子的實(shí)踐韓非子的直面人生老子的智莊子的慧荀子的自強(qiáng)，就一定能成為領(lǐng)袖?！字刑煺??！绹甓仁罅餍姓Z榜首詞匯

13、企業(yè)最大的責(zé)任還是發(fā)展，對(duì)股東負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)員工的發(fā)展。企業(yè)雖然具有社會(huì)責(zé)任，但不可代替社會(huì)的發(fā)展。我們會(huì)在自己的生存和發(fā)展道路中，考慮如何逐步實(shí)現(xiàn)組織能力的提升和職業(yè)化管理。

14、仰望天上無數(shù)的星星，它們大多距離我們幾十億光年，我們看到的是幾十億年前發(fā)出的光，而星星的壽命也大多就幾十億年。 結(jié)論：我們看到的星星，此時(shí)此刻很多已經(jīng)死亡啦。聯(lián)想人的一生多么短暫多么渺小，名利、財(cái)富、恩怨、愛恨……神馬都是浮云。哈哈，快樂每一天就好。

15、做人做事，并非一朝一夕。體育產(chǎn)業(yè)所牽涉的不僅僅是人們看到的一場(chǎng)比賽、一件運(yùn)動(dòng)衣，當(dāng)中也會(huì)涉及到地產(chǎn)、新興技術(shù)的運(yùn)用等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。

16、我選人的標(biāo)準(zhǔn)是：首先這個(gè)人應(yīng)該有夢(mèng)想，如果他沒有夢(mèng)，他做事就沒有激情，就很難持續(xù)地去把它變得更好。另一方面，專業(yè)技能也是需要的。最后，我們公司有 公司的文化，如果能成為公司的一員，要認(rèn)同公司文化。你不可能把那些跟你不很志同道合的人捏在一起;否則捏合一年兩年還可能，但是時(shí)間長了就不行。

17、昝圣達(dá)：在中國，如果你要去和人競(jìng)爭，往往會(huì)吃力不討好。%的人去爭奪%的市場(chǎng)空間是愚不可及的。應(yīng)該是%的人去爭奪%的市場(chǎng)空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調(diào)這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭。

18、電視中的許多場(chǎng)景絕不是真實(shí)的生活?，F(xiàn)實(shí)生活中，每個(gè)人都必須埋頭去做自己的工作，而不是像電視中的那樣天天泡在咖啡館里。

19、地方政府融資平臺(tái)，各銀行認(rèn)為沒危險(xiǎn)，地方政府認(rèn)為沒有償付問題，中央主管部門認(rèn)為在可控范圍。中外分析師大吼：猛虎來啦，大家快跑!哎，皇帝不急，太監(jiān)老婆急。

20、吃里扒外、拿回扣，是我最不能容忍的行為。這樣的現(xiàn)象偶有發(fā)生時(shí)，執(zhí)行起來非常頭疼。出現(xiàn)這些現(xiàn)象有社會(huì)原因，因?yàn)橹袊纳鐣?huì)環(huán)境比較復(fù)雜，法制尚未健 全。李寧公司走到今天，仍然面臨著很多同行都苦惱的問題。我們要在兩難中保持平衡：第一，要避免吃里扒外的行為，防止公司受損失;第二，要保證效率。

21、禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。大成功是靠大痛苦澆灌成的。大挫折是為大成功做準(zhǔn)備的。小平?jīng)]有三落，不可能成為總設(shè)計(jì)師。 中大獎(jiǎng)?wù)撸浜笊钔⒉豢鞓??？v觀人一生，總快樂=總痛苦。我們需要一顆平常心。得到快樂時(shí)，別忘形，后面有同樣大的痛苦等著你呢。

22、中國的研發(fā)人員，從窮人一夜富裕后，少數(shù)人的心態(tài)會(huì)發(fā)生深刻變化：言行頹廢，不再熱愛本職工作，不再能吃苦，看誰都不順眼，上班是件痛苦的事，上班時(shí)沉迷上網(wǎng)搜尋寶馬豪宅資料并攀比。如果不及時(shí)調(diào)整心態(tài)，該人就費(fèi)了。

23、學(xué)?；蛟S已不再分優(yōu)等生和劣等生了，但生活卻并非如此。學(xué)校會(huì)不斷地給你機(jī)會(huì)讓你進(jìn)步，然而在現(xiàn)實(shí)生活中完全不是那么回事。

24、做出來的東西不能賣，你只能繼續(xù)尋找能賣的東西，這是對(duì)質(zhì)量的要求。作為一個(gè)剛剛組建的新部門，團(tuán)隊(duì)犯錯(cuò)是很正常的。我所做的是，第一，替他們承擔(dān)責(zé)任;第二，給他們空間，去追求正確的東西，發(fā)揮自己的激情。

25、在西方，不遵守職業(yè)操守的人，會(huì)受到“貴族精神”的審判，會(huì)被踢出市場(chǎng)，在這樣的壓力下，他很難在行業(yè)內(nèi)找到一個(gè)同樣的職位。而在中國，跳槽的流動(dòng)成本很 低，缺少個(gè)人名譽(yù)制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)一次職業(yè)變動(dòng)，甚至連單位證明也不需要出示。這樣的社會(huì)機(jī)制沒有建立起來，就很難從外部對(duì)經(jīng)理人進(jìn)行約束。

26、從根本上講，一方面需要運(yùn)動(dòng)員自立自強(qiáng)，找到適合自己發(fā)展的崗位，在社會(huì)上找到適合自己的位置。另外，政府也應(yīng)該有一套有效機(jī)制，不止給錢——給錢很可能 一會(huì)兒就花完了。比如有運(yùn)動(dòng)員，體工隊(duì)給了他一筆錢，全投進(jìn)去開餐館，然后倒閉，落得又身無分文。因此，錢固然重要，引導(dǎo)更加關(guān)鍵。

27、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實(shí)在;舍去權(quán)力，得到逍遙;舍去煙酒，得到健康;企業(yè)做的事越少，事才能做更精;朋友交得越少，友情才能更親密;對(duì)部下舍得付出，才能得到部下敬重。

28、當(dāng)同胞鄰居突然有錢買了一輛好車，美國人說：“我要賺錢買更好的車”;日本人說：“我要研究他賺錢的方法”;法國人說：“我想借他車去兜風(fēng)泡妞”;中國人說：“我殺他的心都有，我今晚先砸了他的車”。發(fā)完這個(gè)古老的段子，我要去美容醫(yī)院把大嘴巴縫小一點(diǎn)，別攔我

企業(yè)文化名言哲言摘抄64句

“才能聚焦戰(zhàn)略定位，集中優(yōu)勢(shì)資源，打造核心能力。”無論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，我們都能接觸到名人名言，優(yōu)秀的名人格言可以幫助我們擺脫人生的困境，你在找的哪些至理格言呢？欄目小編特別整理來自網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)文化名言哲言， 相信能對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)文化名言哲言(1--21條)

1、上下同欲者勝：一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石水、水混合以后，比花崗石還堅(jiān)韌。

2、要想致富第一步，離開你身邊的蠢人，如果不能，盡量保持距離，至少50米。

3、年前打破鐵飯碗，沖破形式主義而成長起來的民營企業(yè)家，隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大年歲增長，論資排輩日趨固化，等級(jí)制度日趨習(xí)慣，企業(yè)理念日趨模糊，企業(yè)文化日趨空洞"百年鐘馗變鐘鬼"，形式主義又回來了。

4、不做額外的工作，得不到額外的報(bào)償。

5、企業(yè)里員工的習(xí)慣已經(jīng)是定型的了，而習(xí)慣又造成了慣性思維，所以很多企業(yè)不是沒有文化，而是沒有好的文化，或者沒有CEO理想狀態(tài)下的文化。 李楠 《建立文化需高瞻遠(yuǎn)矚》

6、一定要將家族企業(yè)這個(gè)家放大，變成大家文化。大家文化是一種講社會(huì)責(zé)任的文化，是符合時(shí)代經(jīng)濟(jì)潛規(guī)則的文化，是一種聰明的競(jìng)爭文化。 茅理翔 《茅理翔：家族企業(yè)六大管理巨變》

7、人生應(yīng)做好五件事：①讀透一本書;②擅長一項(xiàng)謀生的技術(shù);③擁有一個(gè)和睦的家庭;④心存一份美好的情感;⑤做一個(gè)誠信寬容的人。

8、充分利用身邊可利用的資源是經(jīng)營管理者最高明的做法。

9、千頭萬緒抓管理，千軍萬馬抓頭頭。

10、企業(yè)里員工的習(xí)慣已經(jīng)是定型的了，而習(xí)慣又造成了慣性思維，所以很多企業(yè)不是沒有文化，而是沒有好的文化，或者沒有CEO理想狀態(tài)下的文化。

11、沒有領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量，就沒有團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量。

12、有反對(duì)聲的想法是健全的想法，因?yàn)檫@是真正有實(shí)力的想法，也因此值得我們嘗試。蓋瑞托克

13、人本是散落的珍珠，隨地亂滾，文化就是那根柔弱又強(qiáng)韌的細(xì)線，將珠子穿起來成為社會(huì)。當(dāng)公民社會(huì)不再依賴皇權(quán)或神權(quán)來鞏固它的底座，文化、歷史是公民社會(huì)最重要的黏合劑。 龍應(yīng)臺(tái)

14、視其才而用，量其力而行；尋其機(jī)而動(dòng)，造其勢(shì)而攻。

15、才能聚焦戰(zhàn)略定位，集中優(yōu)勢(shì)資源，打造核心能力。

16、最適用的企業(yè)文化最適用的團(tuán)隊(duì)文化，就是的文化；

17、認(rèn)真做事，簡單做人。

18、制度成習(xí)慣，習(xí)慣成自然，成功是一種習(xí)慣。大成功來自于小成功的積累。

19、真正的進(jìn)步，必然包含著反?。环词∩?，進(jìn)步快。

20、不求理論上的完善，但求行動(dòng)上的成功。

21、一個(gè)人的成功，90%體現(xiàn)在他與客戶的溝通能力上。

企業(yè)文化名言哲言(22--42條)

22、生活是個(gè)大舞臺(tái)，要想成為這個(gè)舞臺(tái)上的超級(jí)明星，每天上臺(tái)之前先大聲對(duì)自己說：我愛我的觀眾！

23、小事不小，小中可以見大，誠信是一種美德，是一種可貴的善良;而不誠信卻是一種惡德，世間的無數(shù)不幸和災(zāi)禍的根源，無不是有惡德所引發(fā)的，小與大并沒有不可逾越的鴻溝。

24、己所不欲，勿施于人；仁愛為本，克己復(fù)禮。

25、也許，我們無法選擇自己想要的工作，但是，我們可以選擇自己的工作目標(biāo)；

26、下基層要腳踏實(shí)地，搞調(diào)研不走馬觀花。

27、跌倒了再爬起來，這對(duì)體操運(yùn)動(dòng)員來說再平常不過了，也應(yīng)當(dāng)作人生的人生信念。

28、世事如棋，讓一著非為虧我，心田是海，納百川方顯能容。

29、在Facebook里，有一點(diǎn)我分關(guān)注，就是友好的企業(yè)文化，大家都泡在一起，我不讓員工花%的時(shí)間去進(jìn)行各自的項(xiàng)目，我讓他們都呆在一塊兒。我是說，我不是讓他們非得成為朋友，而是，你懂的，我不能強(qiáng)迫大家在工作之余也都在一起，但可以讓他們?cè)谂c同事相處的時(shí)候覺得更舒服，交流得更自由，這不是一個(gè)很正式的規(guī)則，我覺得就該是這樣，想都不用想，這樣一來，我們就營造了一種文化，使人們可以隨意交流，而且讓他們能夠比在官僚的機(jī)構(gòu)中，或者比在個(gè)人觀點(diǎn)不被重視的地方更好地了解彼此的想法，因?yàn)榻涣鞲槙沉?，思想互相碰撞，最終就會(huì)有人開始著手做些什么，這樣就行了?！x自斯坦福大學(xué)公開課Facebook創(chuàng)始人扎克“自由時(shí)間孕育自由思想”的創(chuàng)業(yè)演講

30、每一次失誤都是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，只是不要再犯同樣的錯(cuò)誤。

31、想交一個(gè)朋友，就讓對(duì)方突出；想樹一個(gè)敵人，就讓自己突出。

32、如果你失敗了，千萬不要忘記吸取教訓(xùn)。

33、有計(jì)劃地搞好業(yè)務(wù)剝離，全力聚焦核心競(jìng)爭能力。

34、我深信，全福元將以科學(xué)的管理機(jī)制優(yōu)秀的企業(yè)文化良好的產(chǎn)品全新的服務(wù)來勇敢自信地面對(duì)今后的挑戰(zhàn)！我們的隊(duì)伍也將以最專業(yè)最高效最真誠的服務(wù)面對(duì)平安千千萬萬的客戶！讓我們共同努力，與全福元同呼吸共命運(yùn)，攜手共筑全福元百年老店！

35、人生是一串由無數(shù)小煩惱組成的念珠，達(dá)觀的人是笑著數(shù)完這串念珠的?！笾亳R

36、沒有文化的質(zhì)量，就沒有領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量；建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作的頭等大事。佚名

37、要成為勝利者，就必須時(shí)時(shí)走在時(shí)代的前列，創(chuàng)新精神的培養(yǎng)和對(duì)未知世界的探索，將帶給你無窮的力量去戰(zhàn)勝。對(duì)于你，只要比別人稍微努力一點(diǎn)，你就會(huì)成功

38、一個(gè)人的心胸有多寬，一個(gè)人的事業(yè)就有多寬。

39、慢慢的說話，但要迅速的想。

40、天才與凡人區(qū)別在于，天才敢于打破常規(guī)，他們不按常規(guī)行事，因而不易得到社會(huì)認(rèn)同;他們不拘泥于固定的想法，因而有非凡的創(chuàng)造力。

41、選擇自己創(chuàng)意，你將有機(jī)會(huì)打造一個(gè)真實(shí)有意義并且可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化!JimBtler

42、人生的真諦不在于錢有多少，權(quán)有多重，而在于能在燦爛的藍(lán)天下自由地呼吸，自由地生活。 ——貪官的《痛悔》

企業(yè)文化名言哲言(43--63條)

43、不尊重別人就得不到別人的尊重。

44、那些偉大的領(lǐng)導(dǎo)者、偉大的公司、偉大的組織之所以偉大，不僅僅因?yàn)樗麄兯邆涞哪芰?，還因?yàn)樗麄兊膫€(gè)性 卡莉費(fèi)奧瑞納

45、在潤物無聲的企業(yè)文化浸染中，東易人體悟了人性中偉大而高尚的東易精神！

46、天才是堅(jiān)強(qiáng)和自信的，因而他們能戰(zhàn)勝逆境，充分發(fā)揮出自身的潛能。

47、認(rèn)識(shí)自己，戰(zhàn)勝自己，超越自己。

48、偉大的人的最明顯的標(biāo)志就是他堅(jiān)強(qiáng)的意志，不管環(huán)境變換到何種地步，他的希望和初衷仍不會(huì)有絲毫的改變，而終于克服障礙以達(dá)到期望的目的。 愛迪生

49、但是，我們可以選擇自己的工作目標(biāo)；

50、自己要認(rèn)識(shí)自己，自己要駕駛自己，自己要挑戰(zhàn)自己，自己要超越自己。

51、有人說社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái)，看誰更精彩還有人說競(jìng)爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動(dòng)的脈搏我想說，優(yōu)秀的企業(yè)文化獨(dú)特的核心競(jìng)爭力是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。

52、不要輕易與人爭吵，即使?fàn)幊骋惨齿敗?/p>

53、有才能，才能有地位；有實(shí)力，才能有尊嚴(yán)；有文化，才能有品牌。

54、要改變現(xiàn)狀，就得先改變自己，要改變自己，就得先改變自己的觀念。

55、自信戰(zhàn)勝一切，奮斗便會(huì)成功。

56、出路就在腳下，自學(xué)永遠(yuǎn)不晚！

57、對(duì)于那些深思熟慮、穩(wěn)步向前的人，道路并不漫長，對(duì)于那些臥薪嘗膽、堅(jiān)忍不拔的人，榮譽(yù)并不遙遠(yuǎn)。

58、企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)，不論所有制，不分國界，都有一種性格，體現(xiàn)出一種精神，形成獨(dú)特的企業(yè)文化，其核心取決于企業(yè)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)發(fā)展，思維創(chuàng)新理念創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新營銷創(chuàng)新等，都完全依靠企業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神與素質(zhì)的優(yōu)劣，顯得至關(guān)重要。

59、不要輕信你聽到的每件事，不要花光你的全部金錢。

60、格力的企業(yè)文化，在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代有些格格不入。我們倡導(dǎo)的是奉獻(xiàn)文化，并不是你的付出，讓自己得到了多少。而是你的付出，讓別人得到了多少。在這樣的氛圍中，大家非常和諧。

61、左右公司命運(yùn)的決定因素是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，沒有具體、細(xì)致和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，即使引進(jìn)新的經(jīng)營管理模式和生產(chǎn)組織形式也不會(huì)收到較好放入結(jié)果。 占部都美

62、不要問公司為我們做了什么，先問我們對(duì)公司做了什么。

63、永遠(yuǎn)不要放棄正確的目標(biāo)，有遠(yuǎn)見的人比任何人都強(qiáng)大。

64、優(yōu)秀是一種氣質(zhì)，優(yōu)秀是一種狀態(tài)，優(yōu)秀更是一種習(xí)慣。

企業(yè)文化名言哲言(簡短30句)

定位就是找空子，找馬騎；找空子就是找市場(chǎng)的空位，找馬騎就是找戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴。無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，名人格言存在于我們的身邊，優(yōu)秀的名人格言能夠豐富我們的精神實(shí)際，關(guān)于名人格言的句子有很多，你都知道嗎？下面是小編為大家整理的“企業(yè)文化名言哲言”， 更多信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

企業(yè)文化名言哲言(1--15條)

1、永遠(yuǎn)不要放棄正確的目標(biāo)，有遠(yuǎn)見的人比任何人都強(qiáng)大。

2、自己要認(rèn)識(shí)自己，自己要駕駛自己，自己要挑戰(zhàn)自己，自己要超越自己。

3、才能聚焦戰(zhàn)略定位，集中優(yōu)勢(shì)資源，打造核心能力。

4、有反對(duì)聲的想法是健全的想法，因?yàn)檫@是真正有實(shí)力的想法，也因此值得我們嘗試。蓋瑞托克

5、優(yōu)秀是一種氣質(zhì)，優(yōu)秀是一種狀態(tài)，優(yōu)秀更是一種習(xí)慣。

6、沒有文化的質(zhì)量，就沒有領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量；

7、也許，我們無法選擇自己想要的工作，

8、千頭萬緒抓管理，千軍萬馬抓頭頭。

9、在有限的生命中，找到無限的意義。

10、沒有領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量，就沒有團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量。

11、但是，我們可以選擇自己的工作目標(biāo)；

12、沒有文化的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)，而沒有靈魂的企業(yè)是不能健康、持續(xù)發(fā)展的。

13、有計(jì)劃地搞好業(yè)務(wù)剝離，全力聚焦核心競(jìng)爭能力。

14、偉大的人的最明顯的標(biāo)志就是他堅(jiān)強(qiáng)的意志，不管環(huán)境變換到何種地步，他的希望和初衷仍不會(huì)有絲毫的改變，而終于克服障礙以達(dá)到期望的目的。 愛迪生

15、世事如棋，讓一著非為虧我，心田是海，納百川方顯能容。

企業(yè)文化名言哲言(16--30條)

16、定位就是找空子，找馬騎；找空子就是找市場(chǎng)的空位，找馬騎就是找戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴。

17、企業(yè)里員工的習(xí)慣已經(jīng)是定型的了，而習(xí)慣又造成了慣性思維，所以很多企業(yè)不是沒有文化，而是沒有好的文化，或者沒有CEO理想狀態(tài)下的文化。

18、人本是散落的珍珠，隨地亂滾，文化就是那根柔弱又強(qiáng)韌的細(xì)線，將珠子穿起來成為社會(huì)。當(dāng)公民社會(huì)不再依賴皇權(quán)或神權(quán)來鞏固它的底座，文化、歷史是公民社會(huì)最重要的黏合劑。 龍應(yīng)臺(tái)

19、制度成習(xí)慣，習(xí)慣成自然，成功是一種習(xí)慣。大成功來自于小成功的積累。

20、充分利用身邊可利用的資源是經(jīng)營管理者最高明的做法。

21、也許，我們無法選擇自己想要的工作，但是，我們可以選擇自己的工作目標(biāo)；

22、要做事業(yè)的使者；不做金錢的奴隸；

23、生活是個(gè)大舞臺(tái)，要想成為這個(gè)舞臺(tái)上的超級(jí)明星，每天上臺(tái)之前先大聲對(duì)自己說：我愛我的觀眾！

24、有才能，才能有地位；有實(shí)力，才能有尊嚴(yán)；有文化，才能有品牌。

25、一定要將家族企業(yè)這個(gè)家放大，變成大家文化。大家文化是一種講社會(huì)責(zé)任的文化，是符合時(shí)代經(jīng)濟(jì)潛規(guī)則的文化，是一種聰明的競(jìng)爭文化。 茅理翔 《茅理翔：家族企業(yè)六大管理巨變》

26、企業(yè)除了追求賺錢，更要追求長命百歲。

27、不要問公司為我們做了什么，先問我們對(duì)公司做了什么。

28、不管企業(yè)家的表現(xiàn)是低調(diào)還是高調(diào)，他的表現(xiàn)應(yīng)該貼近企業(yè)的精神，企業(yè)家的行為應(yīng)該對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)有利。 晨清/王悅承 《我表現(xiàn) 我影響》

29、人生是一串由無數(shù)小煩惱組成的念珠，達(dá)觀的人是笑著數(shù)完這串念珠的。——大仲馬

30、下基層要腳踏實(shí)地，搞調(diào)研不走馬觀花。