公司報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2023-11-21 公司報(bào)告公司報(bào)告通用。
不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒有未來的,在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中,幼兒園教師經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料可以指生產(chǎn)、生活中必需的東西。如:生產(chǎn)資料;生活資料。資料可以幫助我們更高效地完成各項(xiàng)工作。所以,你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢?小編經(jīng)過搜集和處理,為你提供公司報(bào)告通用,希望你能從中找到有用的內(nèi)容!
公司報(bào)告【篇1】
(一) 梳理OA辦公軟件業(yè)務(wù)流程
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)及公司新的組織框架結(jié)構(gòu),重新梳理公司OA辦公系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,并對(duì)其優(yōu)化處理,在不影響公司領(lǐng)導(dǎo)辦公的情況下,盡量簡化步驟、縮短流程,加快處理速度。
整理方案:
1. 梳理OA流程,以模擬的形勢(shì)將流程全部走一邊。
2. 將重新制作的OA流程做成PPT文件,并要發(fā)給每個(gè)部門負(fù)責(zé)人。
3. 按照各部門負(fù)責(zé)人提出的意見修改流程,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),做最終確認(rèn)。
4. 流程確認(rèn)完成,做成《OA簡易操作流程》PPT文件存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的處理OA上的操作問題。
(二) 增強(qiáng)IT部門的服務(wù)意識(shí)
縮短從接到故障問題報(bào)修到問題解決的時(shí)間,保證每天服務(wù)器的穩(wěn)定工作及網(wǎng)絡(luò)的暢通。
增強(qiáng)責(zé)任心,為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的同事提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力做到滿意一百、零差錯(cuò),全面提升服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的部門形象
(三) 提高IT服務(wù)水平
不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進(jìn)行記錄,對(duì)常見問題及處理辦法進(jìn)行歸類。對(duì)常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問題。
(四) 完善IT部門的工作流程及各項(xiàng)規(guī)章制度
完善設(shè)備從申購、購買、入庫、出庫、到后期維修、報(bào)廢的工作流程及相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。
增加從公司文檔權(quán)限變更,OA流程變更、公司內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)變更、公司數(shù)據(jù)拷貝等事宜的相關(guān)流程及規(guī)章制度。
建立一套完整的IT部門管理制度,將IT部的工作細(xì)致化、流程化。
(五) 建立完整的IT部資料
按照行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),根據(jù)每個(gè)公司員工從個(gè)人使用的臺(tái)式電腦到對(duì)應(yīng)的物理地址、個(gè)人所屬的IP地址、電話號(hào)碼等信息,建立完整的網(wǎng)絡(luò)信息資料庫。第四部分:總結(jié)
在20xx年這個(gè)新的年度里,我將改正過去工作當(dāng)中的不足,強(qiáng)化專業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),更加努力的完成工作,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
公司報(bào)告【篇2】
公司部門員工個(gè)人辭職報(bào)告
當(dāng)在工作崗位上待過一段時(shí)間之后,介于某些原因我們會(huì)選擇離開,這個(gè)時(shí)候我們就需要寫辭職報(bào)告了。我們?cè)撛趺慈戅o職報(bào)告呢?下面是小編幫大家整理的公司部門員工個(gè)人辭職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,今天我懷著十分復(fù)雜的心情向您提出我的辭職請(qǐng)求,我會(huì)在三月份的某個(gè)你覺得方便的時(shí)候離開,我打算追求其他方面的愛好,如果這給您增添了任何的麻煩,請(qǐng)接受我深深的歉意。在公司的2年多的'時(shí)間里,也許我的能力有限,也許我的潛力并沒有得到充分發(fā)揮,我沒有為公司做出更多的貢獻(xiàn),對(duì)此我深感愧疚。
在此我非常感謝公司給予本人學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),并取得寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。希望本人的離職不會(huì)為您帶來很大的不便。本人希望在離職之前,能夠取得離職通知書。
回想在以往的歲月里,在工作、生活各方面,我都得到了您周到的幫助和關(guān)心,說心里話您是一位難得的好主管,我很幸運(yùn)一畢業(yè)就遇上了您。當(dāng)我做錯(cuò)事的時(shí)候您總是能夠原諒我,并能一次又一次的給我機(jī)會(huì)改正。對(duì)此,我將一輩子感激不盡。以后您有什么用得著我的地方,盡管開口,只要條件允許,有可能做得到的,我一定樂意盡力。我也希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。
在未離開崗位之前,是我的工作請(qǐng)您盡管分配,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事。最后我再一次感謝給予我關(guān)心和幫助的公司所有同事,我衷心感謝您們。祝您和公司好運(yùn)相伴,未來更加興旺發(fā)達(dá)。
此致
敬禮!
辭職人:
日期:xxxx年xx月xx日
公司報(bào)告【篇3】
為全面了解和掌握人民銀行直屬企事業(yè)單位黨建工作情況,中國人民銀行黨校第28期春季干部進(jìn)修班組成調(diào)研組,對(duì)中國銀聯(lián)股份有限公司(下稱中國銀聯(lián))、中國外匯交易中心暨全國銀行間拆借中心(下稱外匯中心)、上海造幣有限公司(下稱上海造幣)和昆山鈔票紙業(yè)有限公司(昆鈔公司)等人民銀行部分直屬企事業(yè)單位黨建工作進(jìn)行了全面調(diào)查。
一、當(dāng)前人民銀行部分直屬企事業(yè)單位黨建工作的主要做法和成效
在所調(diào)查的四家單位中,各單位黨委能夠高度重視黨的建設(shè)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線、方針和政策及人民銀行總行的各項(xiàng)部署,切實(shí)履行黨委的主體責(zé)任,發(fā)揮思想政治優(yōu)勢(shì)、組織工作優(yōu)勢(shì)和聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì),圍繞中心工作,從思想、組織、作風(fēng)和廉政等各方面加強(qiáng)黨的建設(shè),有效發(fā)揮了黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為系統(tǒng)和單位各項(xiàng)工作的改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
(一)強(qiáng)化工作機(jī)制,形成齊抓共管的工作格局
各單位黨委高度重視黨建工作的地位和作用,堅(jiān)持從系統(tǒng)全局的高度來謀劃和部署黨的建設(shè)工作。
1、明確黨委書記為第一責(zé)任人,班子成員為分管工作直接責(zé)任人,黨支部書記為具體責(zé)任人的黨建工作責(zé)任體系。中國銀聯(lián)黨委注重落實(shí)各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的具體責(zé)任。一方面抓責(zé)任分解,把黨建任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)班子成員。另一方面,為保證基層黨建工作責(zé)任落實(shí)到位,明確分子公司黨組織書記黨建責(zé)任目標(biāo),將基層黨建工作納入“一把手”的綜合考核范圍。要求各級(jí)黨組織“一把手”牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的思想意識(shí)。通過壓實(shí)責(zé)任、及時(shí)督導(dǎo)、定期考核等方式,進(jìn)一步強(qiáng)化完善黨建工作機(jī)制。
2、建立班子成員黨建工作聯(lián)系制度,完善一級(jí)抓一級(jí),上下聯(lián)動(dòng)、齊心協(xié)力抓黨建的工作機(jī)制。外匯中心班子成員分別聯(lián)系業(yè)務(wù)對(duì)口支部,參加支部活動(dòng),與黨群眾保持溝通交流,加強(qiáng)對(duì)支部黨建工作的指導(dǎo)和基層黨員思想的了解。20xx年,黨委書記先后參加8個(gè)支部12次黨建活動(dòng)。
3、加強(qiáng)考核監(jiān)督,完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任制。昆鈔公司以黨支部達(dá)標(biāo)活動(dòng)為載體,細(xì)化、量化考核指標(biāo),堅(jiān)持對(duì)支部工作季度檢查、嚴(yán)格考核。同時(shí)積極引導(dǎo)各黨支部深入開展更符合部門實(shí)際,能夠切實(shí)解決部門工作的難點(diǎn)和突出問題、更具針對(duì)性的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和黨內(nèi)主題活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)了黨支部的工作活力。
4、扎實(shí)推進(jìn)民主管理,形成科學(xué)民主的決策機(jī)制,營造健全、和諧的黨內(nèi)組織生活氛圍。
一是認(rèn)真落實(shí)民主集中制。各單位黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則,按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的方式,明晰職責(zé)權(quán)限,確定議事規(guī)則,科學(xué)進(jìn)行決策。昆鈔公司按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基本要求和國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化及總公司總體部署,始終堅(jiān)持在解放思想中創(chuàng)新發(fā)展思路,在與時(shí)俱進(jìn)中完善工作措施,在實(shí)事求是中提升工作境界,與行政一道,深入研討企業(yè)定位,發(fā)展模式等深層次問題,認(rèn)真研究企業(yè)工作目標(biāo)和工作思路,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求積極引導(dǎo)公司內(nèi)涵式發(fā)展,努力培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)了公司又好又快發(fā)展。
二是實(shí)行黨務(wù)公開。各單位黨委結(jié)合單位實(shí)際,相繼制定了黨務(wù)公開有關(guān)規(guī)定,對(duì)納入公開目錄的文件、簡報(bào)和黨務(wù)材料主動(dòng)予以公開,確保黨務(wù)公開工作穩(wěn)步推進(jìn)。
三是建立領(lǐng)導(dǎo)接待日工作制度,定期接待來訪群眾,認(rèn)真聽取干部職工的意見和建議,自覺接受干部群眾的監(jiān)督。
5、明確議事規(guī)則和決策程序,確保班子協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。中國銀聯(lián)制定了《中國銀聯(lián)黨委會(huì)議事規(guī)則》、《中國銀聯(lián)總裁辦公會(huì)議事規(guī)則》,并一步優(yōu)化授權(quán)管理。在《中國銀聯(lián)“三重一大”事項(xiàng)決策實(shí)施辦法》的基礎(chǔ)上,對(duì)公司各項(xiàng)授權(quán)進(jìn)行全面梳理,并優(yōu)化各項(xiàng)權(quán)限分配,明晰重大決策事項(xiàng)的關(guān)鍵審批程序和權(quán)限。通過授權(quán)管理,加大授權(quán)力度,明確了公司各級(jí)干部應(yīng)有的授權(quán)和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了權(quán)責(zé)匹配,有效提高了決策效率。
(二)強(qiáng)化理論武裝,從思想上加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)
各單位黨委堅(jiān)持把理論武裝作為黨的建設(shè)的重要措施,著重從思想上建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍,教育廣大黨員干部自覺在政治上、思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,牢固樹立“大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和責(zé)任意識(shí)”,組織和動(dòng)員廣大黨員干部全面貫徹落實(shí)單位黨委的重大決策部署,全力推進(jìn)單位的各項(xiàng)改革與發(fā)展。
一是堅(jiān)持抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化黨員干部的政治理論素養(yǎng)。各單位黨委認(rèn)真落實(shí)黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)制度,制定了相應(yīng)的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃以保證學(xué)習(xí)制度的落實(shí),及時(shí)組織學(xué)習(xí)黨的重大理論成果、重大戰(zhàn)略思想及中央的路線方針政策和總行黨委的重大決策部署,切實(shí)吃透精神,把握實(shí)質(zhì),明確方向。昆鈔公司在堅(jiān)持落實(shí)黨委中心組集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的同時(shí),還要求中心組成員把理論學(xué)習(xí)和和調(diào)查研究相結(jié)合、專家輔導(dǎo)和專題相結(jié)合的形式,進(jìn)一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政策理論水平、決策水平和經(jīng)營管理能力。中國銀聯(lián)班子成員每人聯(lián)系兩到三個(gè)分子公司,以問題為導(dǎo)向,直接到一線抓黨建、解難題,注重找員工單獨(dú)溝通,同服務(wù)對(duì)象直接交談,以更好地了解情況,提高了基層黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)習(xí)效果。在堅(jiān)持日常理論學(xué)習(xí)和集中教育活動(dòng)的同時(shí),各單位結(jié)合本單位工作實(shí)際和黨員干部實(shí)際,采取廣大黨員干部喜聞樂見的方式,提高學(xué)習(xí)效果。昆鈔公司通過自行編寫學(xué)習(xí)材料,經(jīng)常性地舉辦形勢(shì)報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、黨員輪訓(xùn)、道德講堂、故事會(huì)、演講等方式組織學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)后,黨員均在《黨員學(xué)習(xí)筆記》上進(jìn)行記錄,并要求撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)或感悟文章,每季度由黨委職能部門進(jìn)行集中檢查,確保學(xué)習(xí)落實(shí)到位。外匯交易中心通過制定“黨支部和黨員年度學(xué)習(xí)計(jì)劃”,組織開展讀書、薦書活動(dòng),要求黨員按季度確定學(xué)習(xí)專題、內(nèi)容,為支部提供教材、資料、講座視頻等學(xué)習(xí)支持,利用“交易中心黨建網(wǎng)”、“CFETS悅讀”微信平臺(tái)和宣傳板報(bào),宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀、崗位核心價(jià)值理念,提高黨員的責(zé)任感和歸屬感。中國銀聯(lián)通過開展系列專題講座、利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)院“黨政學(xué)習(xí)”平臺(tái)、參觀愛國主義教育基地加強(qiáng)對(duì)黨員的教育,激發(fā)了黨員的責(zé)任感和使命感?!叭龂?yán)三實(shí)”活動(dòng)開展以來,中國銀聯(lián)各基層黨組織紛紛開展了“金點(diǎn)子”建言、微信讀書會(huì)、讀書日、主題征文等主題實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部更好地踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和公司的核心價(jià)值理念。
三是加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)干部的培養(yǎng)。針對(duì)黨務(wù)干部大部分年輕、“兩肩挑”、缺乏黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際情況,各單位黨委把黨員干部的培養(yǎng)放在重中之中,建立和完善干部培訓(xùn)和鍛煉工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)干部的培養(yǎng)力度。一是建立干部交流制度,努力培養(yǎng)一批了解單位發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)、復(fù)合型的干部。中國銀聯(lián)20xx年以來共交流干部12名。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度,提升各級(jí)黨務(wù)干部理論素養(yǎng)。20xx年以來,中國銀聯(lián)通過集中輪訓(xùn)、專題講座等形式,對(duì)各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn),引導(dǎo)各級(jí)干部運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐、拓展發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、推進(jìn)改革創(chuàng)新、提升工作能力和水平。
(三)強(qiáng)化組織建設(shè),充分發(fā)揮黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
各單位黨委高度重視黨的基層組織建設(shè)工作,在不斷完善黨的基層組織工作機(jī)制的同時(shí),哪里有機(jī)構(gòu),就把黨的基層組織延伸到哪里,確保黨的路線方針政策和單位黨委的重大決策貫徹落實(shí)橫向到邊、縱向到底,不留死角。
一是健全基層黨組織,實(shí)行黨的基層組織全覆蓋。面對(duì)當(dāng)前黨中央提出的加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的新要求、新任務(wù),各單位黨委把強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的重要措施。中國銀聯(lián)制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)分子公司黨組織建設(shè)工作方案》等黨建工作制度,按照黨章和新時(shí)期中央的對(duì)基層黨組織的規(guī)范化要求,制定了系統(tǒng)內(nèi)部黨組織建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
二是明確基層黨組織的工作目標(biāo)。各單位黨委為加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)各單位工作實(shí)際,及時(shí)明確各基層黨組織的目標(biāo)任務(wù),制定量化的考核標(biāo)準(zhǔn),把日常監(jiān)督和年度考核結(jié)合起來,充分發(fā)揮基層黨組織的在服務(wù)中心工作的引導(dǎo)和保障作用。
三是選好配好黨的基層組織負(fù)責(zé)人?;鶎狱h組織的戰(zhàn)斗力如何,能否有效發(fā)揮作用,關(guān)鍵取決于黨組織及其負(fù)責(zé)人能否發(fā)揮作用。各單位黨委把選好配強(qiáng)黨組織帶頭人作為提高基層黨組織戰(zhàn)斗力的重點(diǎn)。中國銀聯(lián)長期堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、能上能下的原則優(yōu)化干部隊(duì)伍,搭建團(tuán)結(jié)、互補(bǔ)、有戰(zhàn)斗力的黨組織班子,并在每個(gè)黨組織中明確紀(jì)檢干部,加強(qiáng)對(duì)黨的基層組織和黨員干部的監(jiān)督。
(四)強(qiáng)化制度建設(shè),為基層黨建工作提供科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的保障
各單位黨委高度重視黨建工作制度的建立和完善,普遍制定和完善了“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨員黨性分析和黨領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)等制度。外匯中心還制定了《黨支部工作實(shí)施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系群眾制度實(shí)施辦法》、《中層干部管理辦法》和《黨支部目標(biāo)考核管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度。黨建工作制度的不斷完善,提高了黨內(nèi)政治生活質(zhì)量,強(qiáng)化了黨內(nèi)政治生活制度的約束力和執(zhí)行力,促進(jìn)了制度效力和功能作用的發(fā)揮,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力,強(qiáng)化了內(nèi)部監(jiān)督,增強(qiáng)了黨員制度意識(shí),形成了遵守制度的良好氛圍。
(五)強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè),確立正確的用人導(dǎo)向
黨員是黨的基本細(xì)胞,是黨的基層組織的戰(zhàn)斗力,是正確有效地貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,保證單位黨委重大決策落實(shí)的主力軍。因此,各單位黨委著眼于黨的先進(jìn)性和純潔性,高度重視黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作,堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)和質(zhì)量重于數(shù)量的原則,加強(qiáng)對(duì)入學(xué)積極分子的培養(yǎng)。昆鈔公司在黨員發(fā)展中堅(jiān)持以保持黨的先進(jìn)性和純潔性為主線,按照控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的總要求,從公司青年職工多的實(shí)際情況出發(fā),堅(jiān)持“把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干,把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員”的“雙培養(yǎng)”方針以及“一線、一流,青年、骨干”的發(fā)展重點(diǎn),采取自上而下與自下而上相結(jié)合的方法,認(rèn)真做好黨發(fā)展工作,切實(shí)提高黨員發(fā)展質(zhì)量。
中國銀聯(lián)在發(fā)展黨員過程中嚴(yán)把“四關(guān)”:一把程序關(guān)。在申請(qǐng)人確定入黨積極分子、確定發(fā)發(fā)展對(duì)象、接收預(yù)備黨、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作中,認(rèn)真執(zhí)行“一培養(yǎng)、兩票決、兩預(yù)審、兩公示”程序。一培養(yǎng):既接收預(yù)備黨員必須經(jīng)過理論培訓(xùn)并考試合格;兩票決,即對(duì)發(fā)展對(duì)象轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員,由全體黨員進(jìn)行無記名投票表決;兩預(yù)審,既對(duì)發(fā)展對(duì)象實(shí)行黨支部、基層黨委從下至上,逐級(jí)審查;兩公示,即接收預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正要進(jìn)行公示,接受群眾和黨員的監(jiān)督。二把入口關(guān)。嚴(yán)格遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則,將近兩年至少有一次考核為優(yōu)秀作為發(fā)展為預(yù)備黨員的必要條件。三把培養(yǎng)關(guān)。規(guī)范相關(guān)制度,強(qiáng)化各黨支部的責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮黨小組、聯(lián)系人、黨員和群眾的培養(yǎng)督促作用。注重日常培訓(xùn)和熏陶,實(shí)行“N+1”結(jié)對(duì)幫扶制度,確定2名正式黨員包抓培養(yǎng)1名積極分子,從思想、業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行系統(tǒng)指導(dǎo)培養(yǎng)。定期組織入黨積極分子參加支部會(huì)議和列席組織生活會(huì),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的理論培訓(xùn)和實(shí)踐教育。四把結(jié)構(gòu)關(guān)。在落實(shí)好年度發(fā)展黨員調(diào)控計(jì)劃基礎(chǔ)上,重點(diǎn)發(fā)展高層次人才、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,注重在生產(chǎn)一線優(yōu)秀青年中發(fā)展優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。五把督查關(guān)。嚴(yán)格發(fā)展黨員工作紀(jì)律,堅(jiān)持誰培養(yǎng)、誰發(fā)展、誰負(fù)責(zé)的原則,明確黨委、黨支部、培養(yǎng)考察人的責(zé)任,把從嚴(yán)要求落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),確保發(fā)展的黨員都是先進(jìn)分子,不斷提高發(fā)展黨員的質(zhì)量。
(六)強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,建立和完善了干部反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局
各單位黨委嚴(yán)格落實(shí)黨中央反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,狠抓任務(wù)落實(shí),形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、群眾參與監(jiān)督的反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確監(jiān)督責(zé)任,切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)。各單位黨委把反腐敗工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入日常工作重要議事日程,堅(jiān)持與中心工作同安排、同部署、同監(jiān)督、同檢查、同考核。及時(shí)簽訂《黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書》,強(qiáng)化黨委(黨組)的主體責(zé)任和“一把手”第一責(zé)任人的責(zé)任,突出“管理好班子、帶好隊(duì)伍”重要職責(zé)。中國銀聯(lián)在20xx年通過“五個(gè)一”的工作思路來加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),即一個(gè)信息系統(tǒng)、一支紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍、一套考核機(jī)制、一套制度辦法。通過召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議,確定全年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作任務(wù),明確42項(xiàng)具體任務(wù)的責(zé)任內(nèi)容和部門,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確各部門的責(zé)任和工作目標(biāo)。
二是強(qiáng)化日常管理,認(rèn)真落實(shí)任職談話、誡勉談話、函詢、談心交心等經(jīng)常性管理制度,對(duì)黨員干部存在苗頭性、傾向性問題,及時(shí)“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”。為了將各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處,各單位黨委嚴(yán)格落實(shí)政策,通過考核評(píng)價(jià)、內(nèi)部審計(jì)、重要情況報(bào)告、問責(zé)等措施,對(duì)各級(jí)黨員干部特別是“一把手”進(jìn)行全方位監(jiān)督。同時(shí)各單位黨委還能通過電話、郵箱、訪談等多種途徑和形式,自覺接受群眾監(jiān)督。20xx年,中國銀聯(lián)進(jìn)行任職談話7人、函詢2人,對(duì)個(gè)別違反組織原則、損害公司利益的黨干部,及時(shí)免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),真正把干部監(jiān)督的規(guī)定落到了實(shí)處。
三是修訂廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控指南,將各單位黨委(黨組)的“主體責(zé)任”和班子成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確列入職權(quán)目錄,將落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不力列為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
(七)強(qiáng)化文化載體,圍繞核心理念,營造和諧、高尚的文化氛圍
各單位黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,把文化建設(shè)融入到單位的管理中,利用各種形式和載體,發(fā)揮文化“潤物細(xì)無聲”的作用。
一是選樹先進(jìn)典型,樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿。各單位黨委注重從基層黨員和重大任務(wù)、特殊崗位及關(guān)鍵崗位中發(fā)現(xiàn)、選樹先進(jìn)典型,并積極進(jìn)行宣傳報(bào)道,總結(jié)提煉具有較大影響的各類先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡。中國銀聯(lián)嚴(yán)格把控優(yōu)秀黨員評(píng)選程序和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持把政治素質(zhì)高、黨性觀念強(qiáng),帶頭貫徹民主集中制、促進(jìn)黨組織團(tuán)結(jié),能發(fā)揮先鋒模范作用,并具有較強(qiáng)工作能力和較高專業(yè)工作水平,勇于開拓創(chuàng)新,在本職工作崗位上做出突出成績、上一年度考核為優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,以保證優(yōu)秀共產(chǎn)黨員真正發(fā)揮先鋒模范的引領(lǐng)示范作用,增強(qiáng)先進(jìn)典型的感染力和引領(lǐng)力。
二是創(chuàng)新活動(dòng)載體,積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。各單位黨委結(jié)合各單位黨員和工作的實(shí)際,開展各種形式的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),凝聚了人心,為黨員干事創(chuàng)業(yè)提供了平臺(tái)。昆鈔公司黨委根據(jù)單位年輕人多的特點(diǎn),組織各黨支部開展了“一崗一區(qū)、黨員雙責(zé)”,“攻堅(jiān)克難、黨員爭(zhēng)先”,“黨員突擊隊(duì)”,“黨員奉獻(xiàn)日”等活動(dòng),拓寬了黨支部發(fā)揮作用的渠道,起到了基層黨組織在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧方面的作用,達(dá)到了信息在一線了解,問題在一線解決,感情在一線溝通,能力在一線培養(yǎng),作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變的要求。
三是重塑企業(yè)精神,強(qiáng)化企業(yè)理念。把文化建設(shè)融入企業(yè)管理是各單位強(qiáng)化經(jīng)營的重要措施,充分發(fā)揮了文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營和管理中的導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)、輻射和品牌功能。昆鈔公司在職工中積極倡導(dǎo)“成事之胸懷、成功之愿望、成人之美德、成就之能力”和“合心謀事、合力共事、合作共贏、合和發(fā)展”的“四成四合”精神,并以此來指導(dǎo)公司的組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和班子建設(shè),為青年職工干事創(chuàng)業(yè)營造了良好的工作環(huán)境和人文環(huán)境。
二、當(dāng)前人民銀行部分直屬企事業(yè)單位黨建工作面臨的困難和問題
(一)黨建工作的重要性在認(rèn)識(shí)上存在弱化現(xiàn)象。在所調(diào)查的四家單位中,大部分單位已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)化,面對(duì)新形勢(shì)下的公司治理結(jié)構(gòu),企業(yè)的一切工作重心都要圍繞實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益來開展,對(duì)黨建工作的地位和作用認(rèn)識(shí)不足等問題在各單位普遍存在。主要表現(xiàn)在:一是在對(duì)待學(xué)習(xí)上,被動(dòng)學(xué)的多,主動(dòng)學(xué)的少,滿足于上級(jí)的部署和安排,上上輔導(dǎo)課、聽聽報(bào)告、看看錄像片或電影,更熱衷于外出參觀考察,把集中學(xué)習(xí)代替了自學(xué),把自學(xué)變成了不學(xué),主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性不高。二是對(duì)黨建工作存在偏見。認(rèn)為黨建工作占時(shí)間、費(fèi)人力、耗錢財(cái),企業(yè)只要搞好生產(chǎn)就行了,黨群部門可有可無,造成黨務(wù)工作滯后于業(yè)務(wù)工作,黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和政治保障作用得不到充分發(fā)揮。三是黨務(wù)干部得不到合理使用。大部分黨務(wù)人員為兼職人員,由于在使用干部時(shí)主要傾向于業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,業(yè)務(wù)強(qiáng)的干部有前途,因而兼職從事黨務(wù)工作的干部在工作中把主要精力用在對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)的鉆研上,而對(duì)黨務(wù)工作則敷衍應(yīng)付,只求過得去,不求過得硬,工作中存在底氣不足、做事不硬等問題。因而各單位中普遍存在著說起來重要,做起來次要,忙起來不要的現(xiàn)象。
(二)黨務(wù)人員以兼職人員為主,缺乏必要的黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和黨建工作知識(shí)。在所調(diào)查的四家單位中,從人員構(gòu)成來看,無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是黨務(wù)部門的黨務(wù)工作人員,絕大部分為兼職人員。由于實(shí)行“一崗雙責(zé)”工作制度,在一定程度上解決了黨組織發(fā)揮作用的途徑和方式,也解決了黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作相脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同監(jiān)督、同考核的有機(jī)結(jié)合,但在實(shí)際工作中,既懂業(yè)務(wù)又懂黨務(wù)的“多面手”并不普遍。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中,大部分都是業(yè)務(wù)干部出身,在選配提拔干部時(shí),雖然能夠堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡脑瓌t,但在操作上和選拔對(duì)象上主要還是注重業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。因此,在各單位中,熱愛黨務(wù)工作、事業(yè)心強(qiáng)的專職黨務(wù)干部普遍缺乏。在職能部門及其黨務(wù)人員中,由于受上級(jí)核定的編制限制,加上各單位以追求經(jīng)濟(jì)效益為中心,雖然也都設(shè)立了黨務(wù)部門,配備了黨務(wù)人員,但黨務(wù)部門基本都是與其他業(yè)務(wù)部門合署辦公,黨務(wù)人員自然也就由業(yè)務(wù)干部兼職了。
從基層黨組織設(shè)置來看,由于堅(jiān)持了基層黨支部按單位和部門設(shè)置或跨部門設(shè)置,使黨的基層組織得到了延伸,充分有效地發(fā)揮了黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證了黨建工作服務(wù)于業(yè)務(wù)工作,但在實(shí)際工作中,黨支部書記或副書記和其他黨務(wù)干部,基本上也是由單位或部門負(fù)責(zé)人兼任,真正既懂業(yè)務(wù)又懂黨務(wù)的基層黨務(wù)工作者更是一個(gè)突出問題。
(三)黨建工作在內(nèi)容和方式方法上過于傳統(tǒng),缺乏吸引力和創(chuàng)新。從調(diào)查情況來看,目前多數(shù)單位的黨建工作仍沿用傳統(tǒng)的工作方法。一是以會(huì)議形式和轉(zhuǎn)發(fā)文件布置工作,以看材料和聽取匯報(bào)來檢查落實(shí)情況,工作是否真正落實(shí),落實(shí)效果怎么樣,缺少有效的手段和措施。二是工作方式上以說教為主,內(nèi)容和形式上過于呆板,缺乏靈活性和創(chuàng)新性。三是思想教育工作缺乏針對(duì)性。要求多,解決實(shí)際問題少,只講奉獻(xiàn)和大局,不講索取和利益,忽視了人的客觀需求,特別是對(duì)表達(dá)正當(dāng)訴求的回應(yīng)不及時(shí),沒有解決問題的有效措施和方法,因而在人們心中產(chǎn)生抵觸情緒。
(四)黨員思想意識(shí)多元化,思想政治工作面臨挑戰(zhàn)。隨著社會(huì)環(huán)境的變化和網(wǎng)絡(luò)的普及,黨員獲取信息的渠道多元化,因而黨員思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng),思想狀況更趨多元化和復(fù)雜化。特別是在對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)和教育中,各級(jí)黨組織雖然能夠嚴(yán)把程序關(guān)和入口關(guān),但如何采取更加有效的教育方式,使入黨積極分子真正能夠端正入黨動(dòng)機(jī),確保他們不僅形式上入黨,更能夠從思想上入黨缺乏有效的方式和方法。而傳統(tǒng)的思想教育方法簡單、形式單調(diào)、創(chuàng)新不足,不能很好地適應(yīng)黨員隊(duì)伍的思想實(shí)際,特別是青年黨員尤為嚴(yán)重,黨員隊(duì)伍的思想教育工作面臨新的挑戰(zhàn),需要在拓寬領(lǐng)域、創(chuàng)新方式和增強(qiáng)效果等方面加以探索,尋求更為有效的思想教育方式。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)人民銀行直屬企事業(yè)單位黨建工作的思考和建議
(一)加強(qiáng)理論灌輸和教育,提高對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)。從目前黨建的政策要求上來看,黨建工作要與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力、考核同行,在實(shí)際工作中,各單位的也能夠堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作部署到那里,黨建工作就服務(wù)延伸到哪里,業(yè)務(wù)工作和黨建工作交匯在業(yè)務(wù)工作最薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合、深度融合、相互促進(jìn),業(yè)務(wù)工作有實(shí)有虛,黨建工作從虛到實(shí)。然而,在實(shí)際工作中各單位或多或少對(duì)業(yè)務(wù)工作實(shí)的、存在的問題,很少從思想觀念、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力等方面去找原因,談客觀的多,講主觀的少;談外部的多,講內(nèi)部的少,黨建工作在業(yè)務(wù)問題外面打轉(zhuǎn)。因此,要把馬克思列寧主義、毛澤東思想特別是中國特色社會(huì)主義理論作為一項(xiàng)長期教育和灌輸?shù)闹匾獌?nèi)容,加強(qiáng)對(duì)黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會(huì)主義信念,提高對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí),落實(shí)好黨的十八大提出的黨要管黨、從嚴(yán)治黨等一系列加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的要求,破解實(shí)與虛的問題,使黨建真正融入到業(yè)務(wù)工作中。
(二)創(chuàng)新黨建工作載體,提高黨建工作技術(shù)含量。基層黨組織是貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和上級(jí)黨組織重大決策的前沿陣地,既要結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展“抓班子、帶隊(duì)伍、促業(yè)務(wù)”,更要聚焦業(yè)務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié),以此作為黨建工作的切入點(diǎn)和突破口,從業(yè)務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié)折射出黨員在思想、作風(fēng)和能力方面的表現(xiàn),有針對(duì)性地開展黨建工作。因此,必須結(jié)合業(yè)務(wù)工作,創(chuàng)新工作載體,采取豐富多樣的形式,以靈活多樣的方法,認(rèn)真思考和謀劃,提高黨建工作的技術(shù)含量和黨的基層組織工作的水平,在推動(dòng)業(yè)務(wù)工作上展現(xiàn)黨建工作的價(jià)值和成效。
(三)加強(qiáng)對(duì)黨建工作的研究,保持黨建工作的與時(shí)俱進(jìn)。加強(qiáng)基層黨建工作,不僅需要思想認(rèn)識(shí)正確到位,更需要面對(duì)黨員隊(duì)伍出現(xiàn)的新情況、新變化、新趨勢(shì),創(chuàng)造性地搭建工作平臺(tái),尋求有力抓手,增強(qiáng)黨建工作的吸引力、凝聚力。在加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),更需要黨建工作的內(nèi)容與形式的統(tǒng)一和創(chuàng)新,改變“應(yīng)景式”的工作方法和以文件落實(shí)文件的工作套路,因此,加強(qiáng)對(duì)黨建工作的創(chuàng)新研究,實(shí)現(xiàn)黨建工作的與時(shí)俱進(jìn)是當(dāng)前做好黨建工作的重大課題。
(四)加強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè),提高黨建工作能力。黨務(wù)工作者不僅是黨的骨干力量,也是業(yè)務(wù)工作的骨干力量。正確的目標(biāo)戰(zhàn)略、合適的方法路徑和能干的黨務(wù)工作隊(duì)伍“三位一體”,才能有效地貫徹好黨的政策和上級(jí)黨組織的重大部署,使任務(wù)得到落實(shí)、問題得到解決、成效得以顯現(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)得以總結(jié)。黨建工作如何支持和保障業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行,不僅需要方略和頂層設(shè)計(jì),需要戰(zhàn)略思想、規(guī)則部署、方案措施、視野思路,更要有一支規(guī)模穩(wěn)定、忠誠盡責(zé)的黨務(wù)工作隊(duì)伍,需要一支既懂業(yè)務(wù)技術(shù),又懂黨務(wù)工作政策的黨務(wù)工作隊(duì)伍。特別是以業(yè)務(wù)為主、以效益為先的基層黨組織,面臨著的挑戰(zhàn)和問題日趨復(fù)雜和多樣化,加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作隊(duì)伍的培養(yǎng)和教育,不斷提高黨務(wù)工作的能力和水平尤為重要。
公司報(bào)告【篇4】
同志們:
按照縣紀(jì)委要求和我局年初工作會(huì)議安排,今天我們召開2021年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)省、市、縣紀(jì)委全會(huì)會(huì)議精神,安排部署我局2021年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,以全面從嚴(yán)治黨保障我縣林業(yè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2020年,我局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為重點(diǎn),緊緊圍繞全面從嚴(yán)治黨這條主線,著力抓好主體責(zé)任實(shí)化、教育引導(dǎo)強(qiáng)化、作風(fēng)建設(shè)深化、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)細(xì)化等重點(diǎn)工作,及時(shí)制定下發(fā)《2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》,與局屬各支部、各股室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,健全完善了責(zé)任傳導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
一年來,局黨組召開4次專題會(huì),研究安排部署我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,召開1次專題民主生活會(huì),以整風(fēng)精神開展批評(píng)和自我批評(píng),勇于思想交鋒、揭短亮丑,找準(zhǔn)了單位發(fā)展弱項(xiàng)和自身發(fā)展短板;局黨組、各支部積極開展先進(jìn)典型教育、革命傳統(tǒng)教育,加強(qiáng)政治理論和黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí),同時(shí)以正反結(jié)合強(qiáng)化警示教育,增強(qiáng)了全局黨員干部職工紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。在嚴(yán)格貫徹落實(shí)規(guī)定精神、嚴(yán)肅節(jié)日廉潔紀(jì)律中,局黨組班子率先垂范做出“清廉過節(jié)十項(xiàng)承諾”,簽訂了《?黨員干部春節(jié)廉潔自律承諾書》;局機(jī)關(guān)干部職工帶頭講規(guī)矩、守紀(jì)律、做表率,樹起了好形象,立起了好標(biāo)桿;派駐我局紀(jì)檢監(jiān)察組著力強(qiáng)化監(jiān)督檢查,開展規(guī)定精神執(zhí)行常態(tài)檢查、紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督檢查,聚焦糾正“四風(fēng)”突出問題,以專項(xiàng)整治為重點(diǎn)、以責(zé)任落實(shí)為關(guān)鍵、以提升工作為根本,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督跟進(jìn)、措施跟進(jìn)。
一年來,我局全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得明顯成效,黨建引領(lǐng)作用得到新加強(qiáng),黨員干部理論武裝得到新提升,基層組織和干部隊(duì)伍建設(shè)得到新提高,作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)得到新改進(jìn),為促進(jìn)我縣林業(yè)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。同時(shí),也要清醒認(rèn)識(shí)到,深化全面從嚴(yán)治黨沒有完成時(shí),只有進(jìn)行時(shí),正風(fēng)肅紀(jì)必須堅(jiān)持毫不松勁抓、鍥而不舍抓,一刻也不能放松。目前,一部分同志還存在工作作風(fēng)不實(shí)、制度執(zhí)行不力、紀(jì)律遵守不嚴(yán)等不同問題,要切實(shí)引起高度重視,認(rèn)真對(duì)照整改。
2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年,我們也將迎來建黨100周年。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,全局上下要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,深入落實(shí)中央、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)部署,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,堅(jiān)持新發(fā)展理念不松勁,扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,著力提升黨建引領(lǐng)能力,匯聚改革發(fā)展動(dòng)能,為開創(chuàng)全縣林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
下面,我就2021年全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,講三點(diǎn)意見:
一、圍繞初心中心重心,聚力黨的領(lǐng)導(dǎo)“壓艙石”
黨的領(lǐng)導(dǎo)是我們開展一切工作的根本原則。黨的工作抓實(shí)了就是生產(chǎn)力,抓細(xì)了就是凝聚力,抓強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力。全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn),必須堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),要充分發(fā)揮局黨組把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。認(rèn)真落實(shí)“堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝全黨”的要求,將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想、習(xí)近平總書記視察河南重要講話重要指示、習(xí)近平總書記關(guān)于黨史的重要論述作為首要政治任務(wù),要把堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記核心地位、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為根本政治原則,要把不折不扣貫徹落實(shí)中央、省、市、縣委決策部署作為首要政治擔(dān)當(dāng)。今年要以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī),用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”教育平臺(tái)和局集中學(xué)習(xí)制度,持續(xù)推動(dòng)黨員干部學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,引導(dǎo)全局黨組織和廣大黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。要鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,教育引導(dǎo)全局廣大黨員干部上好這堂“首修課”“必修課”“終身課”,持之以恒砥礪初心使命、踐行入黨誓詞。要開展經(jīng)常性紀(jì)律作風(fēng)教育和廉政警示教育,不斷增強(qiáng)“不想腐”的自覺,各支部全年要開展廉政教育活動(dòng)不少于2次,推動(dòng)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,進(jìn)一步加大黨員干部職工思想政治工作力度,統(tǒng)一思想、凝魂聚力,建強(qiáng)守好林業(yè)思想輿論主陣地。
二、堅(jiān)持守責(zé)盡責(zé)負(fù)責(zé),把準(zhǔn)責(zé)任落實(shí)“著力點(diǎn)”?
要清醒認(rèn)識(shí)到全面從嚴(yán)治黨越往后越嚴(yán),要以強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感,自覺做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。去年3月,中共中央辦公廳發(fā)布了《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》。制定出臺(tái)《規(guī)定》,是黨中央健全全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度的重要舉措。《規(guī)定》強(qiáng)調(diào),黨委(黨組)要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履行監(jiān)督責(zé)任,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。
面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,局黨組要堅(jiān)持加強(qiáng)和改善黨的全面領(lǐng)導(dǎo),要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨全覆蓋,要堅(jiān)持真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán),要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨過程和效果相統(tǒng)一。全局黨員干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要論述和十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)重要講話精神、x屆省紀(jì)委x次全會(huì)、x屆市紀(jì)委x次全會(huì)和x屆縣紀(jì)委x次全會(huì)精神上來;要緊緊牽住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”,全面貫徹落實(shí)《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》,壓實(shí)局黨組、局屬黨支部兩級(jí)管黨治黨主體責(zé)任,做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核。黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),狠抓責(zé)任落實(shí),增強(qiáng)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任的自覺和能力,帶頭遵守執(zhí)行全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)規(guī)定,自覺接受黨組織、黨員和干部職工監(jiān)督,在全面從嚴(yán)治黨中發(fā)揮示范表率作用。我作為黨組書記要嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人職責(zé),做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦;管好班子、帶好隊(duì)伍、抓好落實(shí),支持、指導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、各支部書記履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒糾正。黨組領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按照“一崗雙責(zé)”要求,領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促分管部門和單位全面從嚴(yán)治黨工作,對(duì)分管部門和單位黨員干部從嚴(yán)進(jìn)行教育管理監(jiān)督。派駐紀(jì)檢監(jiān)察組在履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任的同時(shí),應(yīng)當(dāng)通過重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告、提出意見建議、監(jiān)督推動(dòng)黨組決策落實(shí)等方式,協(xié)助黨組落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。局黨組每半年要召開1次黨組會(huì)議,專題研究我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,分析研判形勢(shì),研究解決瓶頸和短板,提出加強(qiáng)和改進(jìn)的措施;“七一”前后,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要到各聯(lián)系單位講一堂廉政黨課,適時(shí)由我再給全局中層以上干部進(jìn)行一次廉政教育集體談話。
三、持續(xù)從嚴(yán)從實(shí)從細(xì),筑牢廉政建設(shè)“防火墻”
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,沒有完成時(shí),只有進(jìn)行時(shí)。必須堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字托底,把紀(jì)律挺在前面,不斷完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部職工全方位的管理監(jiān)督,在全局上下形成真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)的濃厚氛圍。
一要嚴(yán)守紀(jì)律,管好“責(zé)任田”。局黨組、黨支部兩級(jí)黨組織要進(jìn)一步鞏固拓展落實(shí)規(guī)定精神的成果,要盯住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”和重要節(jié)日這個(gè)“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”,推進(jìn)明察暗訪、隨機(jī)檢查、群眾監(jiān)督三結(jié)合機(jī)制,以更加嚴(yán)格的監(jiān)督檢查推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得更大成效。切實(shí)扎牢“不能腐”的籠子,要堅(jiān)持建立健全制度與剛性執(zhí)行制度雙管齊下,既要健全完善管人、管事、管財(cái)、管物的制度機(jī)制,又要保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì),對(duì)違規(guī)違紀(jì)違法問題,堅(jiān)持零容忍、長震懾,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、曝光一起;黨員干部要把反面教材當(dāng)成醒腦的良藥,珍惜黨和人民的培養(yǎng),珍惜為黨和人民工作的機(jī)會(huì),珍惜自己的政治生命,珍惜與家人在一起的幸福時(shí)光,自覺做一名讓黨信賴、放心的優(yōu)秀干部,努力把“責(zé)任田”種成“高產(chǎn)田”。
二要嚴(yán)管隊(duì)伍,念好“緊箍咒”。黨員“破法”,無不始于“破紀(jì)”。要嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》,結(jié)合業(yè)務(wù)工作和單位實(shí)際,增強(qiáng)組織生活的實(shí)踐性、針對(duì)性、吸引力,著力提高“三會(huì)一課”、主題黨日、組織(民主)生活會(huì)等黨內(nèi)政治生活質(zhì)量,讓組織生活的內(nèi)容更實(shí)、“成色”更足、效果更好。要把踐行“兩個(gè)維護(hù)”轉(zhuǎn)化為聽黨指揮、為黨盡責(zé)的實(shí)際行動(dòng)。要堅(jiān)持從小事小節(jié)上加強(qiáng)修煉,始終不放縱、不越軌、不逾矩,永葆敬畏之心,把黨章黨規(guī)黨紀(jì)掛于心、踐于行,時(shí)刻把自己擺進(jìn)警示教育中,在慘痛教訓(xùn)中洗滌靈魂,老老實(shí)實(shí)做人、清清白白為官、干干凈凈做事。?
三要嚴(yán)于律己,當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”。黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,只有做到自身正、自身凈、自身硬,才能確保既想干事、能干事,又干成事、不出事。局黨組班子成員、局屬各單位負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持以上率下,始終用黨紀(jì)國法嚴(yán)格約束自己,如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人重要事項(xiàng),嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)接待等規(guī)定。全局各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要把干凈和擔(dān)當(dāng)、勤政和廉政統(tǒng)一起來,自覺踐行新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),要始終牢記黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)永遠(yuǎn)在路上,要把開展、接受警示教育作為全面從嚴(yán)治黨的必修課,以案為鑒知敬畏,以人為鏡嚴(yán)律己,讓利劍高懸成為常態(tài),讓警鐘長鳴不絕于耳,切實(shí)筑牢拒腐防變的思想防線,切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在強(qiáng)化“不敢腐、不能腐、不想腐”中的重要作用。
同志們,當(dāng)前,我縣林業(yè)工作正處在提檔轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,我們要堅(jiān)定不移以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),聚焦上級(jí)部門林業(yè)工作思路,初心不改、使命在肩,以黨的事業(yè)為己任,用擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠,用行動(dòng)踐行宗旨,不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行縣委、縣政府各項(xiàng)決策部署,以永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)韌和執(zhí)著,寫實(shí)寫好我們林業(yè)局管黨治黨的新篇章,不斷取得全面從嚴(yán)治黨的新成效,為實(shí)現(xiàn)全縣林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
公司報(bào)告【篇5】
太平人壽企業(yè)形象調(diào)研報(bào)告
1.企業(yè)歷史
太平人壽歷史悠久,1929年始創(chuàng)于上海,1956年移師海外專營壽險(xiǎn)業(yè)務(wù),曾是中國近現(xiàn)代史上實(shí)力最強(qiáng)、規(guī)模最大、市場(chǎng)份額最多的民族保險(xiǎn)企業(yè)之一,也是現(xiàn)今中國保險(xiǎn)市場(chǎng)上經(jīng)營時(shí)間最長和品牌歷史最悠久的中資壽險(xiǎn)公司之一。
2001年11月,中國太平保險(xiǎn)集團(tuán)公司(原中國保險(xiǎn)【控股】有限公司,2009年6月啟用新名,簡稱“中國太平”)以“太平人壽”名義,全面恢復(fù)經(jīng)營國內(nèi)人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。復(fù)業(yè)后的“太平人壽”是我國第六家全國性壽險(xiǎn)公司,目前,公司注冊(cè)資本金23.3億元人民幣,總部設(shè)在上海。截至2009年底,公司已在國內(nèi)27個(gè)省、自治區(qū)和直轄市開設(shè)34家分公司和700余家三、四級(jí)機(jī)構(gòu),服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋全國。
“中國太平”是隸屬于國務(wù)院的國有控股金融保險(xiǎn)集團(tuán), 是我國第一家跨國金融保險(xiǎn)控股集團(tuán)公司,其品牌歷史淵遠(yuǎn)流長,可以追溯至1929年創(chuàng)立的太平水火保險(xiǎn)公司、1931年創(chuàng)立的中國保險(xiǎn)股份有限公司和1949年成立的香港民安保險(xiǎn)有限公司。作為“中國太平”的重要成員公司,專營壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的太平人壽歷經(jīng)復(fù)業(yè)八年以來的持續(xù)發(fā)展,業(yè)已成為新時(shí)期中國太平持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐力量,是中國太平業(yè)務(wù)和盈利的主要貢獻(xiàn)者。
復(fù)業(yè)八年來,太平人壽持續(xù)創(chuàng)新,穩(wěn)健發(fā)展,呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的跨越式發(fā)展態(tài)勢(shì)。截至2009年底,公司總資產(chǎn)達(dá)700億元人民幣,客戶總量超過950萬,總承保金額累計(jì)突破12500億元人民幣,穩(wěn)居國內(nèi)中大型壽險(xiǎn)公司行列。
復(fù)業(yè)以來,太平人壽秉承中國太平“用心經(jīng)營 誠信服務(wù)”的經(jīng)營理念,以“創(chuàng)造富裕的安寧生活”為使命,致力于為客戶提供周全的保險(xiǎn)保障和金融理財(cái)服務(wù),勇于承擔(dān)企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任,公司品牌形象和企業(yè)聲譽(yù)已經(jīng)獲得客戶、員工和社會(huì)的高度認(rèn)可,企業(yè)實(shí)力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力亦大幅提升,已成為中國壽險(xiǎn)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。
2003年至2008年,國際權(quán)威評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)惠譽(yù)國際(FITCH)連續(xù)六年為太平人壽做出BBB+評(píng)級(jí),認(rèn)為公司信用質(zhì)量良好,財(cái)務(wù)實(shí)力穩(wěn)健,建立了良好的商業(yè)模式。2007年至2009年,太平人壽連續(xù)三年躋身“中國企業(yè)500強(qiáng)”和“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”。在2009亞洲保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力排行榜中,太平人壽從2008年亞洲壽險(xiǎn)公司100強(qiáng)的第26位上升至第9位,凸顯出公司日益強(qiáng)大的品牌價(jià)值。
2.企業(yè)文化
公司愿景;打造世界金融服務(wù)的杰出中國品牌
公司使命:創(chuàng)造富裕的安寧生活
經(jīng)營理念:用心經(jīng)營,誠信服務(wù)
核心價(jià)值觀:誠信、專業(yè)、價(jià)值
管理理念:誠信立司、專業(yè)治司、效益興司、合力強(qiáng)司
3.市場(chǎng)定位
太平人壽的壽險(xiǎn)服務(wù)分為保障與投資兩大門類,數(shù)以百計(jì)的產(chǎn)品覆蓋醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、子女教育保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)等各個(gè)領(lǐng)域。目前,太平人壽主要通過個(gè)人壽險(xiǎn)營銷(代理人)、銀行代理、渠道合作、互聯(lián)網(wǎng)及電話銷售等營銷模式銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品,另外,太平人壽還設(shè)立了專業(yè)養(yǎng)老金公司拓展企業(yè)年金領(lǐng)域。
4.企業(yè)今后的活動(dòng)及形象構(gòu)建方面
公司報(bào)告【篇6】
____市現(xiàn)有402個(gè)事業(yè)單位,其中,正科級(jí)事業(yè)單位37個(gè),副科級(jí)事業(yè)單位53個(gè),股級(jí)事業(yè)單位312個(gè);從經(jīng)費(fèi)撥付情況分,全市全額撥款事業(yè)單位有282個(gè),差額撥款的事業(yè)單位有26個(gè),企業(yè)化管理的事業(yè)單位有94個(gè);具備法人資格應(yīng)登記的事業(yè)單位有376個(gè),已登記的事業(yè)單位314個(gè),未登記的事業(yè)單位62個(gè)(其中農(nóng)村小學(xué)未登記的有57個(gè)),不具備法人資格的事業(yè)單位有26個(gè)。
一、事業(yè)單位法人年檢工作存在的問題及原因分析
(一)存在的問題
1、經(jīng)營性事業(yè)單位法人年檢流于形式?!妒聵I(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定,事業(yè)單位應(yīng)向登記管理機(jī)關(guān)報(bào)送上一年度執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》及其《細(xì)則》情況的年度報(bào)告。但在實(shí)際操作中,登記管理機(jī)關(guān)只能憑事業(yè)單位自己送來的年度分析報(bào)告進(jìn)行審核,特別是經(jīng)營性的事業(yè)單位,自己做帳,所以對(duì)報(bào)告所提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、情況的真實(shí)性、事實(shí)的客觀性,難以把握。往往是要求事業(yè)單位填個(gè)表,蓋個(gè)章,貼個(gè)花,就算年檢了。年檢工作只是走個(gè)過場(chǎng),流于形式。
2、部分事業(yè)單位登記事項(xiàng)發(fā)生變化不及時(shí)變更。在年檢中發(fā)現(xiàn)一些事業(yè)單位法定代表人、地址、開辦資金等登記事項(xiàng)發(fā)生了變化,不及時(shí)到登記管理機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù),有的單位干脆就隱瞞不報(bào),有的不在規(guī)定時(shí)間辦理變更登記,只有通過年檢才發(fā)現(xiàn)有的單位相關(guān)事項(xiàng)發(fā)生了變化,甚至超過了半年以上,才到登記管理機(jī)關(guān)與年檢一并進(jìn)行。從而造成了登記事項(xiàng)失真,時(shí)效性差,不準(zhǔn)確。
3、重資料,輕監(jiān)督管理。《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定,年檢的時(shí)間是每年1月1日至3月31日。這個(gè)法定時(shí)間一過,也就標(biāo)志年檢結(jié)束,其他時(shí)間,主要是對(duì)事業(yè)單位實(shí)施登記和變更登記等業(yè)務(wù),很少有時(shí)間去對(duì)事業(yè)單位實(shí)施監(jiān)督。而年檢在一個(gè)季度完成,又時(shí)值春節(jié)放假,對(duì)登記管理部門可以說是時(shí)間緊,任務(wù)重。要按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定對(duì)每個(gè)事業(yè)單位實(shí)施有效監(jiān)督,事實(shí)上不大可能。往往是年檢變成了審查資料,忽視了深入單位監(jiān)督管理。
4、年檢工作是一廂情愿。在年檢工作中,登記管理機(jī)關(guān)往往感到頭痛的是法定年檢時(shí)間結(jié)束了,仍然有少數(shù)單位是迎檢無準(zhǔn)備,送檢不積極。少數(shù)單位是千呼萬喚不送檢,甚至認(rèn)為年檢是“多余”的,不接受年檢,20__年度,__市7個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì),就有4個(gè)沒有接受年檢。
5、個(gè)別單位不按時(shí)年檢。個(gè)別單位尋找種種理由,不在規(guī)定時(shí)間接受年檢,有的甚至不來年檢。
6、開辦資金遞減嚴(yán)重。單位管理不善,或者單位蓋房、購車等原因造成資產(chǎn)遞減嚴(yán)重。從資產(chǎn)負(fù)債表反映,一部分單位資金結(jié)余為零,一部分單位資金為負(fù)債。僅對(duì)事業(yè)單位20__年度年檢中發(fā)現(xiàn),全市應(yīng)檢255家,就有40余家事業(yè)單位資金結(jié)余為負(fù)數(shù),有的高達(dá)1500萬元左右,少的也有5000元左右,一定程度上反映了國有資金外流的現(xiàn)象。
(二)原因分析
1、宣傳力度不夠,認(rèn)識(shí)上存在偏差。部分事業(yè)單位法定代表人和具體辦事人員對(duì)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》、《事業(yè)單位法人知識(shí)讀物》學(xué)習(xí)不夠,對(duì)年檢、變更、注銷登記缺乏正確理解,導(dǎo)致一些人對(duì)事業(yè)單位法人地位認(rèn)識(shí)不清,對(duì)登記事項(xiàng)發(fā)生變化不及時(shí)變更,不按時(shí)接受年檢,事業(yè)單位解散或撤銷后無人注銷等問題。部分法定代表人認(rèn)為年檢、變更只是一種形式,沒有從思想高度認(rèn)識(shí)年檢、變更、注銷工作目的、作用、意義,有的認(rèn)為變更登記麻煩、又要交變更登記費(fèi)公告費(fèi),只好隱瞞不報(bào),只有在發(fā)生法律糾紛、銀行開戶、辦理車牌照等,才對(duì)證書的內(nèi)容,有效期引起重視。
2、協(xié)調(diào)力度不足,配合上存在錯(cuò)位。20__年7月,中央編辦會(huì)同最高人民法院,最高人民檢察院及國家人事部等15部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于〈事業(yè)單位法人證書〉使用問題的通知》后,各相關(guān)部門都表示要積極配合。但從實(shí)際工作的效果看,部分工作部門配合意識(shí)不夠強(qiáng),繼續(xù)沿襲事業(yè)單位登記管理制度實(shí)施以前的工作程序,將查驗(yàn)《證書》視為額外負(fù)擔(dān)。有的甚至還有人情化的傾向,使查驗(yàn)《證書》在某些職能部門流于形式,給不參加年檢的事業(yè)單位開了綠燈。
3、制約力度不足,監(jiān)管手段疲軟。根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定,登記管理機(jī)關(guān)對(duì)事業(yè)單位的監(jiān)管雖有一些明文規(guī)定,如:對(duì)沒有參加年檢的事業(yè)單位,可以停辦其一切機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng),吊銷其法人證書,沒收其法人證書及其印章,凍結(jié)其銀行帳戶,甚至罰款等。但在實(shí)際操作中,一是大部分事業(yè)單位承擔(dān)著社會(huì)服務(wù)等公益性職能,是社會(huì)生活正常運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的一環(huán),無法也不可能停止其業(yè)務(wù)活動(dòng);二是缺少規(guī)范的法律文本對(duì)違反事業(yè)單位監(jiān)督管理的事業(yè)單位進(jìn)行規(guī)范合法處理;三是相當(dāng)部分事業(yè)單位法人根本就不具備法人條件,無獨(dú)立的帳戶,經(jīng)費(fèi)開支與主管部門在一起,有的事業(yè)單位無人員、無辦公地點(diǎn),早已名存實(shí)亡,根本就沒有開展業(yè)務(wù)活動(dòng)等,因此,目前對(duì)事業(yè)單位的制約力度,監(jiān)管手段就顯得蒼白無力。
4、思想認(rèn)識(shí)不夠。部分事業(yè)單位法定代表人和具體辦事人員,在思想上認(rèn)識(shí)不夠,認(rèn)為年檢是多余的,怕麻煩
,不愿接受年檢;有的是時(shí)間一長便遺忘了,有的是資不抵債,害怕追究責(zé)任;有的是原單位名稱與上級(jí)管理部門名稱有變化,要求與上級(jí)管理部門單位名稱一致后才來辦年檢;有的是長期沒有開展業(yè)務(wù)活動(dòng),名存實(shí)亡,已停業(yè)多年;有的是接不到通知等原因造成了不能按時(shí)年檢。
二、對(duì)策及措施
根據(jù)上述分析,筆者認(rèn)為采取以下措施才能確保年檢工作穩(wěn)步開展。
1、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍
首先從加強(qiáng)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》、《事業(yè)單位法人知識(shí)讀物》的理論宣傳入手,使宣傳工作持之以恒,常抓不懈,充分利用新聞媒體、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)信息等多種形式,廣泛開展宣傳;二是著力抓好對(duì)法定代表人和相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,把《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》、《事業(yè)單位法人知識(shí)讀物》作為必修課目的主要內(nèi)容,以提高事業(yè)單位法定代表人和具體辦事人員對(duì)年檢工作的認(rèn)識(shí),使年檢工作人人皆知,為年檢工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和社會(huì)氛圍。
2、加大監(jiān)督管理,完善監(jiān)督內(nèi)容
為了有效履行《事業(yè)單位登記管理暫行條例》所賦予登記管理機(jī)關(guān)的各項(xiàng)法定職權(quán),從目前實(shí)際運(yùn)作情況看,要做到以下幾個(gè)方面:一是要明確監(jiān)督檢查對(duì)象,按《事業(yè)單位登記管理暫行條例》要求將所有事業(yè)單位均納入監(jiān)管視野,對(duì)已登記的要監(jiān)督其日?;顒?dòng),糾正長期以來只登記疏于管理的作法;二是要全面履行《事業(yè)單位登記管理暫行條例》中賦予登記管理機(jī)關(guān)通過年檢及日常監(jiān)管等手段對(duì)事業(yè)單位法人進(jìn)行監(jiān)督管理的職能,對(duì)未登記的或已停業(yè)的更要加大監(jiān)督檢查力度,該撤銷的堅(jiān)決撤銷,該登記的堅(jiān)決要求辦理設(shè)立登記、變更登記。三是要依照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格抓落實(shí)。如對(duì)開辦資金遞增或遞減超過20%以上的,堅(jiān)決要求進(jìn)行開辦資金變更登記;尤其是開辦資金遞減嚴(yán)重的,要責(zé)令整改;違法的要依法追究責(zé)任。并努力探索行之有效的監(jiān)督管理手段;四是要加強(qiáng)事業(yè)單位登記管理機(jī)構(gòu)的自身建設(shè),不斷提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)理論水平。
3、加大改革力度,規(guī)范事業(yè)單位行為
進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制管理和事業(yè)單位監(jiān)督管理相配合機(jī)制,形成一種良性互動(dòng)的工作關(guān)系。在事業(yè)單位監(jiān)管過程中,發(fā)現(xiàn)的各種問題要及時(shí)通報(bào)機(jī)構(gòu)編制管理部門,機(jī)構(gòu)編制管理部門也要根據(jù)新形勢(shì)與新任務(wù)的變化情況,依據(jù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)掌握提供的情況,對(duì)哪些長期以來,未開展業(yè)務(wù)活動(dòng)且無資金、無人員、無辦公場(chǎng)所即空殼單位、資不抵債、名存實(shí)亡的事業(yè)單位,按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定,實(shí)行轉(zhuǎn)制、撤銷、劃出事業(yè)單位管理序列;對(duì)規(guī)模過小、職能萎縮,重疊的事業(yè)單位要結(jié)合單位改革進(jìn)行必要的資源重組。
4、加大配合力度,落實(shí)《證書》使用制度
登記管理人員要做到精通《民法通則》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及相關(guān)的法律、法規(guī),按照中央編辦會(huì)同最高人民法院、最高人民檢察院等15部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于〈事業(yè)單位法人證書〉使用問題的通知》的要求,主動(dòng)及時(shí)與各職能部門協(xié)商,請(qǐng)他們?cè)陂_展業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要求各事業(yè)單位法人出示《事業(yè)單位法人證書》,變一家監(jiān)管為大家共管,真正將《事業(yè)單位法人證書》變成事業(yè)單位合法存在的“身份證”,成為從事各種社會(huì)活動(dòng)的“通行證”,實(shí)現(xiàn)由管理性年檢向自愿性年檢轉(zhuǎn)變。使事業(yè)單位登記管理走上制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。
公司報(bào)告【篇7】
單位體檢報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!為了加強(qiáng)公司員工健康管理,提高員工健康水平,我公司特組織了一次全員體檢活動(dòng),并將報(bào)告相關(guān)情況進(jìn)行如下匯報(bào)。
一、體檢活動(dòng)的目的及意義
作為一家負(fù)責(zé)任的企業(yè),我們始終關(guān)注員工的身體健康狀況,認(rèn)為員工的健康是公司發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此,舉辦全員體檢活動(dòng),不僅有助于了解員工的身體狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防可能存在的健康問題,還可以幫助企業(yè)完善健康管理措施,提高員工的幸福感和工作效率。
二、體檢活動(dòng)的組織與安排
本次全員體檢活動(dòng)經(jīng)過精心組織和準(zhǔn)備,具體安排如下:
1. 時(shí)間安排:為了方便員工參加,我們將體檢時(shí)間安排在工作日的休息時(shí)間,共計(jì)兩天。
2. 體檢項(xiàng)目:本次體檢項(xiàng)目包括基本體格檢查、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖、B超等多個(gè)項(xiàng)目,全面了解員工身體狀況。
3. 體檢地點(diǎn):我們選定了本地最有口碑的醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為體檢地點(diǎn),確保體檢結(jié)果的準(zhǔn)確性和客觀性。
4. 監(jiān)督與咨詢:體檢過程中,我們安排了專業(yè)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督和解答員工在體檢中的疑問和需求。
三、體檢結(jié)果匯總
經(jīng)過兩天的緊張?bào)w檢工作,全體員工的體檢報(bào)告如下:
1. 總體情況:
共計(jì)參與體檢人數(shù)X人,其中男性Y人,女性Z人。
體檢員工中,30歲以下占比A%,30-40歲占比B%,40歲以上占比C%。
2. 體檢結(jié)果:
(1)血壓:高血壓患者X人,占比D%。
(2)血糖:糖尿病患者Y人,占比E%。
(3)血脂:高脂血癥患者Z人,占比F%。
(4)肝功能異常:肝功能異常患者W人,占比G%。
(5)心血管疾病:心血管疾病患者V人,占比H%。
(6)其他異常:其他異常情況不足N人,占比I%。
四、體檢結(jié)果分析
根據(jù)以上體檢數(shù)據(jù),我們可以得到以下結(jié)論:
1. 總體健康狀況:
目前員工總體健康狀況良好,無明顯問題。
2. 健康問題存在:
(1)高血壓、糖尿病和高脂血癥等慢性疾病存在一定比例,需要進(jìn)一步關(guān)注和干預(yù)。
(2)以上肝功能異常、心血管疾病等需要引起重視,及時(shí)采取措施。
3. 健康管理建議:
(1)開展健康宣教活動(dòng),提高員工健康意識(shí)和自我保健能力。
(2)建立員工健康檔案,加強(qiáng)個(gè)體化的健康管理和跟蹤。
(3)完善勞動(dòng)保護(hù)措施,提供良好的工作環(huán)境和健康飲食。
五、后續(xù)工作計(jì)劃
為了進(jìn)一步完善員工健康管理,我們將采取以下措施:
1. 健康宣教:組織健康講座、策劃健康活動(dòng),提高員工健康意識(shí)和知識(shí)水平。
2. 個(gè)體化健康管理:建立完善的員工健康檔案,定期進(jìn)行健康跟蹤,對(duì)存在慢性疾病的員工進(jìn)行定期咨詢與指導(dǎo)。
3. 工作環(huán)境改善:加強(qiáng)職業(yè)病防治,改善工作環(huán)境,確保員工的健康與安全。
4. 健康飲食:提供健康食譜,引導(dǎo)員工合理選擇食品,形成良好的飲食習(xí)慣。
5. 心理健康:關(guān)注員工心理健康,提供心理咨詢服務(wù),幫助員工緩解壓力和調(diào)整心態(tài)。
六、總結(jié)與感謝
通過本次全員體檢活動(dòng),我們深刻意識(shí)到員工身體健康的重要性,也更加認(rèn)識(shí)到健康管理的迫切需求。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于此次活動(dòng)的支持與關(guān)心,我們將持續(xù)努力,進(jìn)一步完善健康管理體系,努力為員工提供更好的工作和生活環(huán)境,共同打造一個(gè)健康、和諧的企業(yè)文化。
謝謝!
公司報(bào)告【篇8】
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽空閱讀我的工作報(bào)告。我也很榮幸成為貴公司的一員。我加入公司已經(jīng)快三個(gè)月了。在過去的幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我學(xué)到了很多關(guān)于工作流程的知識(shí)。后來,通過公司的專業(yè)培訓(xùn),我學(xué)會(huì)了如何以“用愛服務(wù)”、“用心做事、務(wù)實(shí)高效、銳意進(jìn)取”作為企業(yè)文化和各項(xiàng)規(guī)章制度的核心。
1. 用心服務(wù),用心做事。工作上,我對(duì)來訪的客人彬彬有禮,保持熱情,耐心地幫助他們。當(dāng)我無法回答他們的問題時(shí),我會(huì)問主任和老同事在工作中,我總是想起自己的代表,是公司處理違法違紀(jì)行為,“禮節(jié)至上”,不擺架子,耐心溝通,有心——與他們談心,避免與他們發(fā)生沖突,影響公司形象。
二、遵守制度,敢于抓管。制度和程序,嚴(yán)格把關(guān)人和去ods每天進(jìn)出,防止可疑人員進(jìn)入和公司財(cái)物被盜;我在該地區(qū)沒有戴頭盔,在高處工作時(shí)沒有系安全帶,火災(zāi)發(fā)生時(shí)也沒有滅火設(shè)施?!蔽乙寻凑展局贫群统绦蜻M(jìn)行整改和處罰,各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,確保施工期間零事故。
三、勤勞不倦。領(lǐng)導(dǎo)的安排完全聽話,毫不妥協(xié)地執(zhí)行。我以堅(jiān)持“最后一刻”的心態(tài)工作,一如既往地做好日常工作。在我的生活中,我經(jīng)常關(guān)心我的同事,經(jīng)常和他們交談。 ,溝通,當(dāng)他們不開心的時(shí)候,我會(huì)開導(dǎo)他們,給他們講笑話,讓他們開心。我總是向他們?cè)儐栁易鳛閷W(xué)者的工作經(jīng)歷。我在工作中也有很多不足,但我始終以“合格的xx人”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,并以同事為例提醒自己,努力做一個(gè)合格的xx人,在大舞臺(tái)上展現(xiàn)自己xx的,可以為xx的榮耀獻(xiàn)身。
匯報(bào)人:xxx
2020年月日
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公司寫辭職報(bào)告通用
居安思危,思則有備,有備無患。在學(xué)習(xí)工作中,幼兒園教師有提前準(zhǔn)備可能會(huì)使用到資料的習(xí)慣。資料一般指代可供人們參考的信息知識(shí)等。參考資料有助于我們的工作進(jìn)一步發(fā)展。所以,你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢?以下是由小編為大家整理的“公司寫辭職報(bào)告通用”,希望你能從中找到有用的內(nèi)容!
公司寫辭職報(bào)告 篇1
辭職報(bào)告750字|公司辭職信
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好,非常感謝您能在百忙之中閱讀我的辭職報(bào)告。當(dāng)敲下這篇文章時(shí),我的內(nèi)心已經(jīng)悄悄地做了一個(gè)并不知道是對(duì)還是錯(cuò)的決定,離開AA,離開嘉祥,離開你們。獨(dú)客他鄉(xiāng)的落寞與難耐,絕不是一個(gè)只有二十多歲上班路程只有五分鐘的女孩子能有的體會(huì)。這種悲涼之感隨著季節(jié)時(shí)令的變化,也漸漸的在我心里埋下了一層厚厚的陰影,很厚很重。
“走進(jìn)嘉祥,幸福吉祥”
收獲成長
在AA短短的幾個(gè)月,在F總和同事H的幫助下,從一個(gè)不知道產(chǎn)品有多少型號(hào)的我,逐漸成長到現(xiàn)在一個(gè)可以基本完成工作任務(wù)的我,在這里由衷的對(duì)你們說一聲謝謝,謝謝!相識(shí)是緣分,可聚散終有時(shí),終于到了要跟你們說再見的時(shí)刻了。再見,我親愛的朋友。
對(duì)不起
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看到這封辭職報(bào)告的之后,安排人員接替我的新工作,我也將在一個(gè)月內(nèi)一直保持電話的暢通,保證工作順利交接完成。無論我將來走到哪個(gè)崗位,都不會(huì)忘記AA對(duì)我的培養(yǎng),不會(huì)忘記我曾是AA的一員。這段日子將會(huì)在我的職業(yè)生涯中留下至生難忘的記憶。
祝福AA,祝福你們。
再次對(duì)我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮
20xx.11.10
公司寫辭職報(bào)告 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我是貴公司一名機(jī)械單位的員工,非常感謝貴公司對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)心。但是,我想在此向貴公司提出我的辭職申請(qǐng),原因如下:
首先,我對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行了深入的考慮和思考,認(rèn)為自己的專業(yè)能力和興趣更加適合從事其他領(lǐng)域的工作。作為一名年輕的職場(chǎng)人士,我希望在工作中能夠不斷挑戰(zhàn)自己,不斷提高自己的能力和水平,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
其次,我在工作中遇到了一些問題和困難,雖然通過不斷努力和學(xué)習(xí),取得了一定的成果和經(jīng)驗(yàn),但是我認(rèn)為自己還需要更加豐富和廣泛的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),才能夠更好地發(fā)揮自己的能力和價(jià)值。
最后,我對(duì)貴公司的管理和運(yùn)營模式也有所顧慮和意見。雖然貴公司一直在不斷地創(chuàng)新和改進(jìn),但是在一些方面仍然存在一定的不足和短板,這也使得我對(duì)公司的未來發(fā)展和前景產(chǎn)生了一定的疑慮和擔(dān)憂。
盡管我對(duì)貴公司的態(tài)度和服務(wù)一直非常滿意,但是由于以上原因,我決定向貴公司提出辭職申請(qǐng)。我希望貴公司能夠理解和支持我的決定,同時(shí)也感謝貴公司為我提供的機(jī)會(huì)和平臺(tái),祝愿貴公司在未來的發(fā)展中取得更加輝煌的成績!
再次感謝貴公司的關(guān)心與支持。
敬禮!
此致
敬禮
申請(qǐng)人:XXX
日期:XXXX年XX月XX日
公司寫辭職報(bào)告 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
首先,我非常感謝公司給了我一個(gè)很好的工作機(jī)會(huì),感謝公司對(duì)我的信任和關(guān)心,特別是感謝公司給了我一個(gè)充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)。在公司工作半年多,你也給了我很多培養(yǎng),讓我學(xué)到了很多,進(jìn)步了很多。但由于我個(gè)人的身體原因,我遺憾地向公司提交了辭職申請(qǐng)。我仔細(xì)回顧了過去六個(gè)月的工作。在工作中,我致力于促進(jìn)公司的發(fā)展,并一直以公司的利益為中心。我學(xué)到了很多東西,無論是從專業(yè)技能還是生活方面,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)。
目前,在領(lǐng)導(dǎo)的明智決策和正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司已全面走上正軌,生產(chǎn)管理效率越來越高,取得了快速進(jìn)步。公司制度基本完善,領(lǐng)導(dǎo)制定的政策符合實(shí)際情況,可行。未來,公司肯定會(huì)在調(diào)動(dòng)基層員工的工作熱情和熱情方面取得成果。我相信公司很快就會(huì)超額實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),形成一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我自己,由于身體狀況和其他方面的壓力,我不能再精力充沛地投入到工作中。此外,我深深地感到,我的能力有限,無法滿足公司的要求,我的能力在公司的各個(gè)方面都不夠。所以,我現(xiàn)向公司提出辭職申請(qǐng),望公司能諒解。我希望能于xx年xx月xx日正式離職。
我很抱歉給公司帶來的不便。但同時(shí)也希望公司能體諒我的個(gè)人實(shí)際,考慮并批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。我保證離開公司后,我永遠(yuǎn)不會(huì)做任何損害公司利益的事情,也不會(huì)向公司透露任何內(nèi)部情況。衷心祝愿公司在未來的發(fā)展旅程中一步步取得勝利和繁榮!祝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利!
請(qǐng)公司各領(lǐng)導(dǎo)審批!
辭職人:xxx
時(shí)間:20xx年XX月XX日
公司寫辭職報(bào)告 篇4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
本人很遺憾地向貴公司提出辭職申請(qǐng)。在此之前,我深深地反思和思考過自己的職業(yè)發(fā)展和未來規(guī)劃。雖然我在公司工作的這段時(shí)間里,得到了同事和上級(jí)對(duì)我的認(rèn)可和支持,但是,在未來的職業(yè)道路上,我還有許多想要探索和實(shí)現(xiàn)的愿望。因此,我決定選擇離開當(dāng)前的工作崗位,尋找自己更加感到舒適和有意義的工作機(jī)會(huì)。
我在機(jī)械制造業(yè)工作了多年,經(jīng)過這段時(shí)間的職業(yè)歷練,讓我深刻認(rèn)識(shí)到,優(yōu)秀的員工不僅要提升自己的專業(yè)素養(yǎng),更要時(shí)刻關(guān)注和掌握行業(yè)的新動(dòng)態(tài)。貴公司以其雄厚的實(shí)力和專業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的,從公司管理層到每一個(gè)員工,都具備著敏銳的洞察力和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
在這段時(shí)間里,我得到了公司同事的幫助和支持,感謝您們的包容和理解,讓我在這個(gè)公司中成長和發(fā)展。工作中所學(xué)到的知識(shí)和技能將成為我成長的寶貴財(cái)富。由于我的專業(yè)背景和工作經(jīng)歷的積累,我相信我可以在未來的工作中展現(xiàn)出更高的工作效率和創(chuàng)造力。
我的離開對(duì)于公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作肯定會(huì)有一定的影響,但是在離開之前我會(huì)盡我所能做好個(gè)人工作交接,并確保對(duì)公司的影響減少到最小。回顧這段時(shí)間,我衷心地希望能夠繼續(xù)保持與公司及同事的良好關(guān)系。在未來的日子里,我相信我對(duì)公司和同事的關(guān)注和支持不會(huì)因此而結(jié)束。
最后,我再次感謝貴公司給我提供了這次寶貴的工作機(jī)會(huì)。衷心地祝福公司能夠繼續(xù)發(fā)展壯大,員工們能夠在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展愿望。
此致敬禮,
XXX
日期:XXXX年XX月XX日
公司寫辭職報(bào)告 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我司的機(jī)械單位一直是公司的核心部門,如今,我不得不向您提出辭職的請(qǐng)求。我很抱歉給您和整個(gè)機(jī)械單位帶來的困擾和不便,但是我已經(jīng)認(rèn)真考慮過這個(gè)決定,它是我的個(gè)人選擇,我希望您可以理解。
首先,我要感謝您和整個(gè)團(tuán)隊(duì)在我工作期間的支持和幫助,有了你們的幫助,我才能夠順利地完成了一些交給我的工作任務(wù),學(xué)習(xí)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。但是,我必須承認(rèn),在過去的一段時(shí)間里,我的工作態(tài)度和表現(xiàn)都存在一些問題。隨著公司的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展和發(fā)展,我的工作難度不斷增加,我也感到了自己的疲憊和無力。
此時(shí),我意識(shí)到,如果我想要在這個(gè)行業(yè)繼續(xù)前行,我需要更多的時(shí)間和精力去提升自己的專業(yè)能力,這并不與我的現(xiàn)有工作安排相符。此外,最近幾年的工作壓力和生活壓力增大,使我不得不面對(duì)家庭和個(gè)人發(fā)展方面的更多問題。 我認(rèn)為,這是一個(gè)重新規(guī)劃自己職業(yè)發(fā)展和人生道路的時(shí)刻。
因此,我決定向您提出辭職。我希望您能夠理解我的決定,并幫助我完成平穩(wěn)的過渡。我將在我離職前,認(rèn)真完成自己的工作,并盡可能地為接班人提供幫助和支持。在此期間,我也非常愿意接受培訓(xùn)和指導(dǎo),以便更好地為公司創(chuàng)造價(jià)值。
再次感謝您和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的支持和信任。我將永遠(yuǎn)感激你們對(duì)我的幫助。
廣告公司的實(shí)踐報(bào)告通用
優(yōu)秀的人總是會(huì)提前做好準(zhǔn)備,當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時(shí),往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料的定義比較廣,可以指生活學(xué)習(xí)資料。有了資料才能更好地安排接下來的學(xué)習(xí)工作!那么,你知道幼師資料的主要內(nèi)容是什么嗎?經(jīng)過小編精心整理,推出廣告公司的實(shí)踐報(bào)告通用,歡迎分享給你的朋友!
廣告公司的實(shí)踐報(bào)告(篇1)
實(shí)習(xí)目的:
通過社會(huì)實(shí)踐,可以把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí),運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,使自己所有用武之地。以便能夠達(dá)到拓展自身的知識(shí)面,擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,增加個(gè)學(xué)的理論知識(shí)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn),鍛煉和提高自己的能力。
實(shí)習(xí)內(nèi)容:
20xx年x月x日,由于學(xué)習(xí)需要我進(jìn)入到xx公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)的實(shí)習(xí)活動(dòng),進(jìn)行學(xué)習(xí)。在xx公司屬于典型本土小公司。其公司主要有環(huán)境及節(jié)慶裝飾,廣告設(shè)計(jì)等幾部分業(yè)務(wù)組成。
xx設(shè)計(jì)有限公司本著創(chuàng)意領(lǐng)先的原則,引進(jìn)國外廣告公司全新理念,并結(jié)合本土廣告公司作業(yè)優(yōu)勢(shì),探索出一套獨(dú)特而有效的廣告公司運(yùn)作模式,是一家集管理、人才、技術(shù)于一體的專業(yè)廣告公司。同時(shí),以“為客戶提供一流設(shè)計(jì)、協(xié)助客戶塑造良好企業(yè)形象”為目標(biāo),“誠信為本、服務(wù)至上”為原則,本著踏實(shí)、勤奮、勇于探索的精神,多層次、全方位為客戶提供滿意而有效的服務(wù)。
第一天走進(jìn)公司的時(shí)候,與主管進(jìn)行了簡單的面談之后,并沒有給我留下過多的任務(wù),先讓我熟悉一下環(huán)境,了解了一下公司的狀況,包括其規(guī)模、部門、人員分工等。然后讓我參與對(duì)可口可樂廣告海報(bào)的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)的過程中正好測(cè)驗(yàn)一下我的能力。
很幸運(yùn),一進(jìn)公司便能參與的設(shè)計(jì)項(xiàng)目之中,正好鍛煉一下自己。但由于經(jīng)驗(yàn)不足,我在開始的時(shí)候,未能做出很好的設(shè)計(jì)方案。后來通過設(shè)計(jì)主任的指導(dǎo)和同事們的幫助,再加上學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識(shí),做出了較好的方案。經(jīng)過兩天的磨合,自己有哪些缺點(diǎn)和不足,便知道得一清二楚,在校的時(shí)候由于實(shí)際鍛煉的機(jī)會(huì)比較少,在軟件操作上還是不夠純熟。而且對(duì)于客戶的要求并不能立即做出反應(yīng)。
通過前兩天的工作實(shí)踐,基本的了解了公司的設(shè)計(jì)流程。首先是客戶提出要求,然后設(shè)計(jì)主任根據(jù)客戶的需求程度,結(jié)合每位設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)特點(diǎn),合理的分配任務(wù),盡量發(fā)揮出每位設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn),讓設(shè)計(jì)做到盡量讓客戶滿意,更加吸引消費(fèi)者的眼球。
經(jīng)過了幾天瑣碎的設(shè)計(jì)任務(wù)的鍛煉,使我學(xué)到許多在課本中無法涉及的內(nèi)容。因?yàn)楣ぷ骶褪桥c客戶直接接觸,我們工作的目的就是要讓客戶滿意,當(dāng)然在不能缺乏創(chuàng)意的同時(shí),還要兼顧它在市場(chǎng)上的時(shí)效性。并不是說,有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)就一定適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),這就涉及到設(shè)計(jì)的營銷與管理的重要性。如何讓設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)效應(yīng),首先就要對(duì)所涉及到的市場(chǎng)進(jìn)行剖析性分析,找到最恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)消費(fèi)群,進(jìn)行市場(chǎng)定位,然后確定項(xiàng)目的核心,一切設(shè)計(jì)行為都圍繞著核心概念展開,這樣才能使策劃項(xiàng)目不偏離市場(chǎng)。
實(shí)習(xí)總結(jié):
在為數(shù)不多的幾天時(shí)間里,我觀看了許多廣告方面的書籍和影視廣告,在廣告創(chuàng)意方面有了一些瑣碎的思考。廣告并不是一個(gè)容易的行業(yè),其實(shí)廣告人是孤獨(dú)而被遺忘的。
廣告是在反映人生,而許多不可能的現(xiàn)象,在以后回頭來看,都是非常巧妙創(chuàng)意??煽诳蓸钒咐?/p>
1、可口可樂在1960年該做的廣告都做了,然后開始進(jìn)行推廣通路:如何讓每一個(gè)地方,想喝可樂時(shí)就有可樂喝。
2、可口可樂根據(jù)不同的渠道去調(diào)整配送方法。
當(dāng)渠道都有了,該如何去做和消費(fèi)者有意義的相關(guān)廣告活動(dòng)或節(jié)目。像是在圣誕節(jié)時(shí),可口可樂把圣誕老公公的衣服從原來的黃色,轉(zhuǎn)變成大家熟悉的紅色,這才是品牌創(chuàng)意在生活上所帶來的意義。一個(gè)好的創(chuàng)意去激發(fā)人對(duì)環(huán)境的熱情與幽默,一個(gè)產(chǎn)品所帶來的廣告絕對(duì)超越你的想象。作一個(gè)廣告最基本的是知道它的目的是什么,不是讓自己的公司出名,這是最后的步驟。更重要的是把商品賣掉,要做一個(gè)專業(yè)的廣告人,要尋找的應(yīng)該是這個(gè)東西。
這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識(shí),使我向更深的層次邁進(jìn),對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用,但我也認(rèn)識(shí)到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的,還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。
短暫的實(shí)習(xí)生活過去了,心情很復(fù)雜,可以說是喜悅加留戀。喜悅的是很快就要回到學(xué)校見到可愛的同學(xué)們,留戀的是xx公司的同事和朋友們。
回顧實(shí)習(xí)生活,感觸是很深層的,收獲是豐碩的。盡管我遇到了很多我以前沒有見過的問題,也有很多當(dāng)場(chǎng)不能解決的問題,時(shí)常也感覺很無助,很尷尬,但是有了一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì),一切的問題都以不在是問題,一切的不知道也都會(huì)變成知道,正可謂的人多力量大,人多好做事。我們隊(duì)每個(gè)人都是強(qiáng)悍而又謙讓的人,一起的一個(gè)月,我們難免會(huì)有些摩擦、偶爾也應(yīng)該有些爭(zhēng)執(zhí)的,可我們大家好像很有默契是的,即使有不同的意見或見解,都會(huì)相互的體諒和比較,最終得到一致的答案、回頭總結(jié)我的實(shí)習(xí)報(bào)告,感到十分的欣慰。它使我在實(shí)踐中了解了社會(huì),學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野、增長了見識(shí),為我即將走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),更達(dá)到了學(xué)校為我們安排的暑假實(shí)踐實(shí)習(xí)的目的。機(jī)遇只偏愛有準(zhǔn)備的頭腦”,我們只有通過自身的不斷努力,拿出百尺竿頭的干勁,加快融入社會(huì)的步伐,才能在人才高地上站穩(wěn)腳跟,才能揚(yáng)起理想的風(fēng)帆,駛向成功胸懷會(huì)當(dāng)凌絕頂?shù)膲阎荆粩嗵岣咦陨淼木C合素質(zhì),在與社會(huì)的接觸過程中,減少磨合期的的彼岸。以上是我在實(shí)習(xí)過程中的一些感悟,這也為我的人生開啟了一條新的旅程,回到學(xué)校我要在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn),更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。在豐富自己社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),更向我自己的人生目的地又邁進(jìn)了一大步!
廣告公司的實(shí)踐報(bào)告(篇2)
暑假期間,我在陜西省寶雞市寶雞日?qǐng)?bào)廣告?zhèn)髅接邢薰静邉澆窟M(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,由于所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐的差距,我只能從事一些瑣碎的日常事務(wù),但是報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)和同組同學(xué)給了我很大的幫助和支持,使我在這次實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多知識(shí),也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,策劃部老師們認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹臉I(yè)風(fēng)格,冷靜、執(zhí)著的思維方式,親切友善的待人接物,和諧友愛的工作氛圍等,給我留下了很深的印象,這些收獲將會(huì)使我終生受益。
《寶雞日?qǐng)?bào)》是中共寶雞市委機(jī)關(guān)報(bào),陜西一級(jí)報(bào)紙。XX年,寶雞日?qǐng)?bào)開通了數(shù)字報(bào),報(bào)紙廣告收入近年來一直居于陜西地市級(jí)報(bào)紙前列。寶雞日?qǐng)?bào)共12版,分為兩部分,包括寶雞日?qǐng)?bào)和寶雞日?qǐng)?bào)新聞晨刊。寶雞日?qǐng)?bào)共有四版,主要是寶雞當(dāng)?shù)匦陆l(fā)生的重要事件,前三版以新聞內(nèi)容為主,封底常為廣告的聚集區(qū),包括很多長期廣告,全版廣告。寶雞日?qǐng)?bào)新聞晨刊共八版,包括社會(huì)民生,法制教育,健康養(yǎng)生,汽車資訊,體育娛樂等??C恳话娑加凶约禾囟ǖ闹黝}你,有利于不同特點(diǎn)的消費(fèi)者根據(jù)自身喜好有依據(jù),更方便的尋找自己喜歡感興趣的新聞。
寶雞日?qǐng)?bào)是寶雞市唯一的綜合性報(bào)紙。他不僅有寶雞日?qǐng)?bào)廣告?zhèn)髅接邢薰具@樣專業(yè),針對(duì)性強(qiáng)的有效公司做后盾,還包括采編部等,其印刷廠也是專門屬有的。印刷部會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)報(bào)紙的版面編排。每個(gè)部門都要很好的配合,聯(lián)絡(luò),才能做好整個(gè)報(bào)紙。
寶雞日?qǐng)?bào)廣告有限公司是整個(gè)報(bào)社的經(jīng)濟(jì)支柱,主要經(jīng)濟(jì)來源。其策劃部主要負(fù)責(zé)一些活動(dòng)的策劃,在這里我看到了更多真實(shí)的東西。有別于我們?cè)趯W(xué)校參與的策劃活動(dòng)的是,我們平時(shí)在學(xué)校參加的策劃活動(dòng)是以目標(biāo)產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn),針對(duì)產(chǎn)品的特色,為達(dá)到提高其知名度,美譽(yù)度,促進(jìn)銷售等目的,專門為該產(chǎn)品或企業(yè)策劃的一項(xiàng)活動(dòng)。而在我們報(bào)社的廣告?zhèn)髅焦鞠?,他更為?fù)雜。有的企業(yè)會(huì)自主的策劃一些宣傳活動(dòng),邀請(qǐng)我們?nèi)⒓?,觀看,了解,訪問,在一定的利益協(xié)調(diào)之下,可將此類宣傳活動(dòng)通過消息報(bào)道的方式投放到報(bào)紙上,自動(dòng)的達(dá)到企業(yè)自身原本想要達(dá)到的目的。而我們也不會(huì)守株待兔,我們會(huì)針對(duì)不同的時(shí)期環(huán)境,策劃不同的活動(dòng),同時(shí)吸引引導(dǎo)一些企業(yè)主動(dòng)的參與到我們的策劃活動(dòng)中。當(dāng)然,其中的利益關(guān)系是必須協(xié)調(diào)好的。
實(shí)踐中,策劃部王商君老師給了我很多次實(shí)踐的機(jī)會(huì),主要從事了以下工作:
1.廣告策劃部實(shí)習(xí)的第一周在王老師的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,我們?nèi)⒓恿藢氹u市召開的秸稈技術(shù)推廣會(huì)。在推廣會(huì)上,我們深刻的了解到秸稈飼料壓塊機(jī)技術(shù)的具體內(nèi)容,而且還前往秦蒙眉縣槐芽生產(chǎn)基地參觀了秸稈飼料壓塊技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)演練。這個(gè)就屬于企業(yè)自身的活動(dòng)策劃,作為報(bào)紙媒介只需要報(bào)道。回到報(bào)社后,通過書寫新聞報(bào)道而達(dá)到宣傳的目的。在寫新聞報(bào)道這一部分,王老師將自己寫的新聞報(bào)道和我寫的進(jìn)行了對(duì)比,我嚴(yán)重認(rèn)識(shí)到了自己的不足。由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的欠缺我沒有很好的完成這項(xiàng)工作,但是卻學(xué)到了關(guān)于新聞報(bào)道,人情世故的很多知識(shí),明確了自己的不足,對(duì)于以后的工作積累了十分珍貴的經(jīng)驗(yàn)。
2.我還參加了寶雞市斗雞中學(xué)的宣傳活動(dòng)。斗雞中學(xué)通過組織高中同學(xué)參加歌唱比賽,主持人大賽,以及相互交換自己東西的小集市,來宣傳學(xué)校,讓人們看到不一樣的校園生活。經(jīng)過上一次的經(jīng)驗(yàn),這次得心應(yīng)手很多,才使得自己的新聞報(bào)道能夠見報(bào)。我相信,只要多努力,多學(xué)習(xí),多觀察,就一定會(huì)成功。
3.廣告策劃、文案我們本身學(xué)的就是廣告學(xué)理論,側(cè)重于廣告的整體創(chuàng)意和廣告文案的寫作,因此在實(shí)習(xí)中王老師給我布置了很多廣告策劃文案寫作的工作,使我學(xué)到了很多書本上沒有的知識(shí)。主要完成了“歡樂激情夜,喝彩世界杯”的策劃案、“第二屆招生咨詢會(huì)”的策劃文案工作。我以前覺得文案就是有韻味,有藝術(shù)美感,像散文詩一樣,現(xiàn)實(shí)是受眾不是來看散文詩的,他們要的是實(shí)實(shí)在在的利益,但我一直覺得文案中出現(xiàn)這些就會(huì)寫得像說明文一樣,沒有藝術(shù)美感,不是我想象中的文案。由此我意識(shí)到課堂書本上的經(jīng)典廣告文案與現(xiàn)實(shí)的廣告實(shí)務(wù)還是有距離的,只有美感的文案并
廣告公司的實(shí)踐報(bào)告(篇3)
一、公司介紹及實(shí)踐工作內(nèi)容
重慶派信廣告公司秉承“立足本土企業(yè),創(chuàng)建一流品牌”的經(jīng)營宗旨,以中國化的思維方式借鑒國外經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)和發(fā)展中國的民族品牌,志在成為中國品牌的成長搖籃。重慶派信廣告公司分有客戶部、策劃部、創(chuàng)意部、行政部等部門。
我十分幸運(yùn)的應(yīng)聘進(jìn)入廣告公司的生產(chǎn)部門——?jiǎng)?chuàng)意部,做了一名美術(shù)助理。作為一名實(shí)習(xí)的美術(shù)助理所進(jìn)行的實(shí)踐工作其時(shí)也是十分有挑戰(zhàn)性的。因?yàn)榫鸵粋€(gè)廣告公司而言創(chuàng)意是相當(dāng)重要的,而廣告創(chuàng)意就象是腦海中莫名物質(zhì)摸不到,看不到,甚至感覺不到,只有當(dāng)無數(shù)次的突破大腦的禁錮才有可能讓廣告創(chuàng)意順產(chǎn),很遺憾的是我在廣告公司工作的日子里,所想的創(chuàng)意幾乎都胎死腦中。
我更重要的工作是配合資深美術(shù)與美術(shù)指導(dǎo)將符合策略的創(chuàng)意構(gòu)想用畫面表現(xiàn)出來。通過工作使我獲益良多,從而把課堂上的美術(shù)理論聯(lián)系到社會(huì)需要的平面或CF表現(xiàn)于實(shí)踐,領(lǐng)悟美學(xué)的真正含義。
二、社會(huì)第一步是我的面試
第一次上公司進(jìn)行面試,對(duì)于經(jīng)驗(yàn)尚淺的我少不了緊張,焦急的情緒。我知道,要給主管留下好的第一印象是很重要的,因?yàn)檫@關(guān)乎到我的面試合格與否。面試那一天我并沒有很刻意為自己“涂脂抹粉”或“狠下重心”為自己買名牌衣服,而是打扮的樸素大方,潔凈整齊。因?yàn)槲抑溃阂粋€(gè)人臉上的表情,要比她身上的衣裝重要多了。除了衣著方面,我更注重時(shí)間。我一向是一個(gè)守時(shí)的人。守時(shí)是我個(gè)人的一項(xiàng)基本原則。這次我也不例外,因?yàn)槲抑?,時(shí)間對(duì)于每一個(gè)人來說都是珍貴的,應(yīng)該是公平的。拖延時(shí)間即偷竊時(shí)間。任何的早到或者遲到都會(huì)擾亂別人的正常工作。因此我把時(shí)間控制得很好,既不早到也不遲到。這樣就為我們的.談話奠定了基礎(chǔ)。
見到主管,我始終臉帶微笑,說話的聲音恰到好處。我為自己能在短時(shí)間內(nèi)舒緩緊張的心情而感到高興。這是與我平時(shí)在學(xué)院里參加各類比賽,大膽表現(xiàn)自己所取得的經(jīng)驗(yàn)有關(guān)的。我首先介紹了自己,整個(gè)談話過程都比較暢順,氣氛也比較輕松,由于我只是實(shí)習(xí)生,而且操作比較簡單,主管并沒有刻意刁難。終于我被錄用了。
三、不斷超越自我的工作過程
初次接觸工作我非常緊張,也都給了自己很大壓力。我在做每一件事之前總要對(duì)自己說:“這是你的工作,千萬別出差錯(cuò)!別出洋相!”可是,常常事與愿違,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致稿子一次又一次的被打回。每到這時(shí),我都不自覺打起退堂鼓,開始想象著也許是我不太適合這個(gè)工作,而后,又一次又一次的否定這個(gè)想法,我讓自己知道這個(gè)世界上不可能有不適合我的工作,只要我努力就一定能完成。
我本來就是學(xué)美學(xué)的,對(duì)美術(shù)絕對(duì)是專業(yè)的,于是,我開始不斷的加強(qiáng)廣告其他方面的知識(shí),例如:跟策劃師了解項(xiàng)目的推廣策略,與廣告撰文探討受眾心理需求,向美術(shù)指導(dǎo)學(xué)習(xí)廣告平面的構(gòu)思與表現(xiàn)……。終于,我可以慢慢的獨(dú)立完成一些美術(shù)稿并讓客戶滿意,更讓我感到興奮是我也能為公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
廣告美術(shù)是一項(xiàng)博大精深的藝術(shù),是我在學(xué)校從未了解的學(xué)問,雖然做廣告平面不能同油畫、國畫大師那樣受萬人所仰。但是,廣告的美術(shù)是給所有人看的,而且是是一種他們能看懂的藝術(shù)!與大眾為伍,與天下同行,這才是真正的藝術(shù)。
四、同事相處讓我學(xué)會(huì)如何做人
人要在社會(huì)上立足就要靠這種或那種的關(guān)系聯(lián)系著的,曾經(jīng)有項(xiàng)調(diào)查,其結(jié)果顯
示,健康是成年人最關(guān)心的問題,其次是——如何了解人,如何與人相處,如何使人喜歡你,如何使別人想法同你一樣。以前我會(huì)很幼稚地問;“人的成功與否關(guān)鍵在于起工作效率和能力,與別人有何干呢?”現(xiàn)在我體會(huì)到,如果和辦公室的同事不能好好相處,就等于把自己排斥到這個(gè)公司之外,無法投入工作,沒有一個(gè)輕松友好愉快的心情,就會(huì)嚴(yán)重降低辦事效率。
想要搞好人際關(guān)系,首先就是懂得合作和分享,即多跟別人分享看法,多聽取和接受別人的意見。這一點(diǎn)做到了,無疑推動(dòng)了我的工作順利進(jìn)行,而且還能獲得同事的接納和支持。其次就是微笑,我認(rèn)為微笑可以使同事間由陌生而熟識(shí),這樣工作也不再那么枯燥。再者,我喜歡聆聽,空閑的時(shí)候我很喜歡聆聽,聽辦公室里同事們談?wù)勆畹娜な?,辦公室的趣聞,偶爾還略談公事,由于我只是個(gè)練習(xí)者,我沒有資格給她們更多的意見,于是我就選擇聆聽,她們都是專業(yè)人士,經(jīng)驗(yàn)比我豐富。
五、我永遠(yuǎn)記得的工作總結(jié)
在短短的時(shí)間里我雖然未能透徹了解公司的具體運(yùn)作,但是我學(xué)懂了一些為人處世地道理,弄清楚了將來自己的發(fā)展方向。在工作過程中,處理事務(wù)小心謹(jǐn)慎,因此沒有犯大錯(cuò)誤給公司添麻煩。為了使將來能夠更容易地不理論聯(lián)系實(shí)踐,我將端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改進(jìn)學(xué)習(xí)方式和方法!
廣告公司的實(shí)踐報(bào)告(篇4)
摘要:實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),作為一名廣告學(xué)專業(yè)的學(xué)生,在經(jīng)歷了大學(xué)三年的理論學(xué)習(xí)之后,必須接受一段時(shí)期的實(shí)踐才能成為一名合格的廣告人。廣告業(yè)對(duì)于實(shí)踐技能的要求不亞于其他任何行業(yè),因此傳統(tǒng)的紙上談兵已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)和行業(yè)對(duì)于廣告學(xué)畢業(yè)生的嚴(yán)厲要求,因此這次暑假我進(jìn)行了兩個(gè)月的實(shí)習(xí),這次實(shí)習(xí)讓從未正式接觸社會(huì)的我收獲頗豐。
實(shí)踐目的:熟悉公司的運(yùn)作流程,掌握廣告策劃的基本要求,將書本知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,提前適應(yīng)畢業(yè)后的工作生活
社會(huì)實(shí)踐內(nèi)容:
暑假期間,我在陜西省寶雞市寶雞日?qǐng)?bào)廣告?zhèn)髅接邢薰静邉澆窟M(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,由于所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐的差距,我只能從事一些瑣碎的日常事務(wù),但是報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)和同組同學(xué)給了我很大的幫助和支持,使我在這次實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多知識(shí),也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,策劃部老師們認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹臉I(yè)風(fēng)格,冷靜、執(zhí)著的思維方式,親切友善的'待人接物,和諧友愛的工作氛圍等,給我留下了很深的印象,這些收獲將會(huì)使我終生受益。
《寶雞日?qǐng)?bào)》是中共寶雞市委機(jī)關(guān)報(bào),陜西一級(jí)報(bào)紙。XX年,寶雞日?qǐng)?bào)開通了數(shù)字報(bào),報(bào)紙廣告收入近年來一直居于陜西地市級(jí)報(bào)紙前列。寶雞日?qǐng)?bào)共12版,分為兩部分,包括寶雞日?qǐng)?bào)和寶雞日?qǐng)?bào)新聞晨刊。寶雞日?qǐng)?bào)共有四版,主要是寶雞當(dāng)?shù)匦陆l(fā)生的重要事件,前三版以新聞內(nèi)容為主,封底常為廣告的聚集區(qū),包括很多長期廣告,全版廣告。寶雞日?qǐng)?bào)新聞晨刊共八版,包括社會(huì)民生,法制教育,健康養(yǎng)生,汽車資訊,體育娛樂等??C恳话娑加凶约禾囟ǖ闹黝}你,有利于不同特點(diǎn)的消費(fèi)者根據(jù)自身喜好有依據(jù),更方便的尋找自己喜歡感興趣的新聞。
寶雞日?qǐng)?bào)是寶雞市唯一的綜合性報(bào)紙。他不僅有寶雞日?qǐng)?bào)廣告?zhèn)髅接邢薰具@樣專業(yè),針對(duì)性強(qiáng)的有效公司做后盾,還包括采編部等,其印刷廠也是專門屬有的。印刷部會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)報(bào)紙的版面編排。每個(gè)部門都要很好的配合,聯(lián)絡(luò),才能做好整個(gè)報(bào)紙。
寶雞日?qǐng)?bào)廣告有限公司是整個(gè)報(bào)社的經(jīng)濟(jì)支柱,主要經(jīng)濟(jì)來源。其策劃部主要負(fù)責(zé)一些活動(dòng)的策劃,在這里我看到了更多真實(shí)的東西。有別于我們?cè)趯W(xué)校參與的策劃活動(dòng)的是,我們平時(shí)在學(xué)校參加的策劃活動(dòng)是以目標(biāo)產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn),針對(duì)產(chǎn)品的特色,為達(dá)到提高其知名度,美譽(yù)度,促進(jìn)銷售等目的,專門為該產(chǎn)品或企業(yè)策劃的一項(xiàng)活動(dòng)。而在我們報(bào)社的廣告?zhèn)髅焦鞠?,他更為?fù)雜。有的企業(yè)會(huì)自主的策劃一些宣傳活動(dòng),邀請(qǐng)我們?nèi)⒓?,觀看,了解,訪問,在一定的利益協(xié)調(diào)之下,可將此類宣傳活動(dòng)通過消息報(bào)道的方式投放到報(bào)紙上,自動(dòng)的達(dá)到企業(yè)自身原本想要達(dá)到的目的。而我們也不會(huì)守株待兔,我們會(huì)針對(duì)不同的時(shí)期環(huán)境,策劃不同的活動(dòng),同時(shí)吸引引導(dǎo)一些企業(yè)主動(dòng)的參與到我們的策劃活動(dòng)中。當(dāng)然,其中的利益關(guān)系是必須協(xié)調(diào)好的。
實(shí)習(xí)中,策劃部王商君老師給了我很多次實(shí)踐的機(jī)會(huì),主要從事了以下工作:
1.廣告策劃部實(shí)習(xí)的第一周在王老師的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,我們?nèi)⒓恿藢氹u市召開的秸稈技術(shù)推廣會(huì)。在推廣會(huì)上,我們深刻的了解到秸稈飼料壓塊機(jī)技術(shù)的具體內(nèi)容,而且還前往秦蒙眉縣槐芽生產(chǎn)基地參觀了秸稈飼料壓塊技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)演練。這個(gè)就屬于企業(yè)自身的活動(dòng)策劃,作為報(bào)紙媒介只需要報(bào)道?;氐綀?bào)社后,通過書寫新聞報(bào)道而達(dá)到宣傳的目的。在寫新聞報(bào)道這一部分,王老師將自己寫的新聞報(bào)道和我寫的進(jìn)行了對(duì)比,我嚴(yán)重認(rèn)識(shí)到了自己的不足。由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的欠缺我沒有很好的完成這項(xiàng)工作,但是卻學(xué)到了關(guān)于新聞報(bào)道,人情世故的很多知識(shí),明確了自己的不足,對(duì)于以后的工作積累了十分珍貴的經(jīng)驗(yàn)。
廣告公司的實(shí)踐報(bào)告(篇5)
社會(huì)實(shí)踐報(bào)告是進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐后需要完成的報(bào)告,是指有目的、有組織、有計(jì)劃的深入實(shí)際、深入社會(huì),對(duì)完成的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)總結(jié)報(bào)告。下面是關(guān)于暑期廣告公司社會(huì)實(shí)踐報(bào)告,請(qǐng)參考!
“不經(jīng)一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香?!边@是古人得之于實(shí)踐的名句,千百年來一直回蕩在一代又一代人的耳際。如今,即將離開象牙塔的我,也應(yīng)在一番寒徹骨之后尋得人生的梅花香。
xx年5月15號(hào),我正式進(jìn)入了重慶的一家廣告公司——派信(重慶)品牌策略機(jī)構(gòu)。
中國的廣告業(yè)雖然已有數(shù)十年歷史,重慶的廣告業(yè)也是如火如荼,廣告公司不勝枚舉。然而,比較國外的特別是美國等有著上百年廣告歷史的國家,中國廣告業(yè)還只是剛剛起步,需要完善的方方面面還有待提高。于是,造成廣告人才供不應(yīng)求,與廣告公司對(duì)新人培養(yǎng)的青睞,這也是我選擇廣告公司進(jìn)行實(shí)踐的一個(gè)理由。
重慶派信廣告公司秉承 “立足本土企業(yè),創(chuàng)建一流品牌”的經(jīng)營宗旨,以中國化的思維方式借鑒國外經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)和發(fā)展中國的民族品牌,志在成為中國品牌的成長搖籃。重慶派信廣告公司分有客戶部、策劃部、創(chuàng)意部、行政部等部門。
我十分幸運(yùn)的應(yīng)聘進(jìn)入廣告公司的生產(chǎn)部門——?jiǎng)?chuàng)意部,做了一名美術(shù)助理。作為一名實(shí)習(xí)的美術(shù)助理所進(jìn)行的實(shí)踐工作其時(shí)也是十分有挑戰(zhàn)性的。因?yàn)榫鸵粋€(gè)廣告公司而言創(chuàng)意是相當(dāng)重要的,而廣告創(chuàng)意就象是腦海中莫名物質(zhì)摸不到,看不到,甚至感覺不到,只有當(dāng)無數(shù)次的突破大腦的禁錮才有可能讓廣告創(chuàng)意順產(chǎn),很遺憾的是我在廣告公司工作的日子里,所想的創(chuàng)意幾乎都胎死腦中。
我更重要的工作是配合資深美術(shù)與美術(shù)指導(dǎo)將符合策略的創(chuàng)意構(gòu)想用畫面表現(xiàn)出來。通過工作使我獲益良多,從而把課堂上的美術(shù)理論聯(lián)系到社會(huì)需要的平面或CF表現(xiàn)于實(shí)踐,領(lǐng)悟美學(xué)的真正含義。
第一次上公司進(jìn)行面試,對(duì)于經(jīng)驗(yàn)尚淺的我少不了緊張,焦急的情緒。我知道,要給主管留下好的第一印象是很重要的,因?yàn)檫@關(guān)乎到我的面試合格與否。面試那一天我并沒有很刻意為自己“涂脂抹粉”或“狠下重心”為自己買名牌衣服,而是打扮的樸素大方,潔凈整齊。因?yàn)槲抑溃阂粋€(gè)人臉上的表情,要比她身上的衣裝重要多了。除了衣著方面,我更注重時(shí)間。我一向是一個(gè)守時(shí)的人。守時(shí)是我個(gè)人的一項(xiàng)基本原則。這次我也不例外,因?yàn)槲抑?,時(shí)間對(duì)于每一個(gè)人來說都是珍貴的,應(yīng)該是公平的。拖延時(shí)間即偷竊時(shí)間。任何的早到或者遲到都會(huì)擾亂別人的正常工作。因此我把時(shí)間控制得很好,既不早到也不遲到。這樣就為我們的談話奠定了基礎(chǔ)。
見到主管,我始終臉帶微笑,說話的聲音恰到好處。我為自己能在短時(shí)間內(nèi)舒緩緊張的心情而感到高興。這是與我平時(shí)在學(xué)院里參加各類比賽,大膽表現(xiàn)自己所取得的經(jīng)驗(yàn)有關(guān)的。我首先介紹了自己,整個(gè)談話過程都比較暢順,氣氛也比較輕松,由于我只是實(shí)習(xí)生,而且操作比較簡單,主管并沒有刻意刁難。終于我被錄用了因而。結(jié)束工作的時(shí)侯,心里就有一種很渴望的感覺,明白了自己與社會(huì)所需的要求,因?yàn)楝F(xiàn)在畢業(yè)求職,特別是對(duì)于像自己一般的人,更多的時(shí)侯是社會(huì),職業(yè)選擇自己,面是不是更多的自己去選擇職業(yè),這應(yīng)該就是所謂的先就業(yè)再擇業(yè)吧,
以上就是我署假的實(shí)習(xí)報(bào)告,可能并不是一份很規(guī)范報(bào)告,但確確實(shí)實(shí)我這兩個(gè)月工作中的感受,
也雖然那份工作并不與自己的專業(yè)有很大的接口,但我認(rèn)為,無論任何一種償試,都是對(duì)自己以后很寶貴的充實(shí)三個(gè)代表實(shí)踐報(bào)告“三個(gè)代表”重要思想是由黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)構(gòu)成的一個(gè)比較完備的科學(xué)理論?!叭齻€(gè)代表”始終代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求——體現(xiàn)推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,通過發(fā)展生產(chǎn)力不斷提高人們的.生活水平;始終代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向(中國特色的社會(huì)主義文化、建設(shè)社會(huì)主義的精神文明)——體現(xiàn)發(fā)展面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來的,民族的科學(xué)的大眾的社會(huì)主義文化的要求,促進(jìn)全民族思想道德素質(zhì)的不斷提高;始終代表中國最廣大人民的根本利益——必須把人民的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿。因此,我們沈陽師范學(xué)開展了下鄉(xiāng)宣傳“三個(gè)代表”的實(shí)踐活動(dòng)。
我校一直十分重視大學(xué)生 “三個(gè)代表”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),始終把它作為黨員大學(xué)生教育的有機(jī)組成部分來抓。學(xué)校團(tuán)委本著早部署、早安排、早準(zhǔn)備的原則,周密地安排了暑期社會(huì)實(shí)踐工作。校團(tuán)委于六月制定了《關(guān)于組織開展xx年暑期黨員大學(xué)生“三個(gè)代表”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的通知》,就我校今年黨員大學(xué)生“三個(gè)代表”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了全面部署,明確提出,要緊緊圍繞“實(shí)踐三個(gè)代表、弘揚(yáng)民族精神”這一主題,由各個(gè)學(xué)院推薦政治過硬、在各方面表現(xiàn)突出、具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和特長的優(yōu)秀黨員大學(xué)生組隊(duì)。而且在活動(dòng)開展前,學(xué)校團(tuán)委組織實(shí)踐團(tuán)團(tuán)員進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想及*錦~濤總書記在“三個(gè)代表”重要思想研討會(huì)上的重要講話,并介紹以往社會(huì)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和成果,幫助團(tuán)員們了解本次活動(dòng)的意義、內(nèi)容、目的和要求,從而使活動(dòng)具有目的性、針對(duì)性和計(jì)劃性。使黨員大學(xué)生在豐富生動(dòng)的社會(huì)實(shí)踐中學(xué)習(xí)宣傳“三個(gè)代表”重要思想,加深自身對(duì)“三個(gè)代表”的理解。
在一個(gè)多星期里,我做了“三個(gè)代表”的宣傳報(bào),查了大量的書籍,認(rèn)真的準(zhǔn)備了材料,與有關(guān)村領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行溝通,確定合適的時(shí)間,召集鄉(xiāng)親們進(jìn)行“三個(gè)代表”的宣傳教育。
八月中旬我在雷其堡村村委會(huì)的大院里,對(duì)村民們集中講解了“三個(gè)代表”重要思想,并且針對(duì)村民組織法、義務(wù)教育潔等進(jìn)行了宣講,使村民更加了解黨的政策與發(fā)展方面,使村民們堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)。我對(duì)“三個(gè)代表”思想進(jìn)行了講解,并對(duì)照黨政府基層干部為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做的貢獻(xiàn),及解決農(nóng)民困難的付出,改變他們對(duì)基層干部的認(rèn)識(shí),使他們堅(jiān)定信念,使他們堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)政策,真正體會(huì)到“三個(gè)代表”在基層中的實(shí)效。
在;雷其堡小學(xué)的特色教學(xué)上,我把現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)知識(shí)帶到了課堂上,留在了校園里,新知識(shí)使孩子們確立了新的學(xué)習(xí)目標(biāo)和奮斗目標(biāo),村委會(huì)的宣講,使農(nóng)民也獲取了不少知識(shí),優(yōu)生優(yōu)育政策山區(qū)新的活力。在農(nóng)村的山澗與地頭我與父老鄉(xiāng)親親切的交談,我了解到了許多農(nóng)村問題,學(xué)習(xí)到了許多實(shí)際現(xiàn)實(shí)的知識(shí)。
1、堅(jiān)持社會(huì)實(shí)踐與優(yōu)秀大學(xué)生地培養(yǎng)相結(jié)合。為了培養(yǎng)高素質(zhì)的優(yōu)秀人才,加大對(duì)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)力度,我們?cè)谶x擇此次社會(huì)實(shí)踐隊(duì)員時(shí),都把德才兼?zhèn)涞剡x出來參加,旨在以優(yōu)秀大學(xué)生培養(yǎng)為突破口,帶動(dòng)全校學(xué)生積極進(jìn)取、全面發(fā)展。
2、堅(jiān)持社會(huì)實(shí)踐與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需求相結(jié)合。從多年的社會(huì)實(shí)踐中我們感覺到,我們的社會(huì)實(shí)踐之所以得以順利開展,取得實(shí)效,是因?yàn)槲覀兊臅r(shí)間活動(dòng)符合地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求,我們社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)切實(shí)為地方做出了貢獻(xiàn)、辦了實(shí)事。
3、作為新時(shí)代大學(xué)生不僅要好好學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代化的知識(shí),而且還要多參加社會(huì)實(shí)踐,在實(shí)踐中運(yùn)用知識(shí)更好的掌握知識(shí),在實(shí)踐中了解社會(huì)發(fā)展社會(huì)提高才能鍛煉自己發(fā)展自己,使自己將來能更好投身于社會(huì)服務(wù)于社會(huì)。
4、愛心這個(gè)永恒話題,還需要我們共同去努力。在社會(huì)飛速發(fā)展的過程中愛心的意識(shí)一定不能被埋沒,社會(huì)的發(fā)展還不平衡地區(qū)的差異往往使我們對(duì)社會(huì)的評(píng)價(jià)存在很多看法,但是愛心的力量也是很大的,用愛心去發(fā)展是偉大的。希望我們愛心不要在我們心中丟失。
在本次活動(dòng)中,我們始終把社會(huì)實(shí)踐與大學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)相結(jié)合,培養(yǎng)以鍛煉意志品格為宗旨的情感體驗(yàn),注重堅(jiān)持把社會(huì)實(shí)踐與“三個(gè)代表”的思想教育相結(jié)合,鍛煉了我們的觀察問題、分析問題、解決問題的能力;注重把堅(jiān)持社會(huì)實(shí)踐與大學(xué)生成才相結(jié)合,激發(fā)了我們團(tuán)結(jié)、求實(shí)、博學(xué)、奮進(jìn)的成才意識(shí)。通過社會(huì)實(shí)踐我們對(duì)社會(huì)有了一個(gè)感性的認(rèn)識(shí),從中經(jīng)受“社會(huì)關(guān)”、“專業(yè)關(guān)”、“勞動(dòng)關(guān)”的考驗(yàn),樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀、學(xué)習(xí)觀、實(shí)踐論。
我們的時(shí)代是一個(gè)充滿希望、充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,光榮而偉大的使命在召喚著我們,激勵(lì)著我們,我們一定要以全新的面貌迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn),我們共同高舉“三個(gè)代表”的偉大旗幟,肩負(fù)新時(shí)代賦予的使命,發(fā)奮學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),努力成才,為我校爭(zhēng)創(chuàng)一流的大學(xué),為沂蒙老區(qū)的科技進(jìn)步、文化繁榮和經(jīng)濟(jì)騰飛而努力奮斗
活動(dòng)在精心策化,認(rèn)真執(zhí)行下順利完成了,理想與現(xiàn)實(shí),理論與實(shí)踐在這幾天里得以充分展現(xiàn),服務(wù)團(tuán)成員,團(tuán)結(jié)互助的精神使我在新的道路上有了依靠,團(tuán)隊(duì)的精神成功的展現(xiàn),使我意識(shí)到,團(tuán)隊(duì)的成功就是我的成功,沂蒙人民地勤勞樸實(shí)熱情大方的性格使人難以忘記。
勞累忙碌的幾天里,我也感到了實(shí)踐的快樂,同時(shí)也感到了所學(xué)知識(shí)的不足,在以后的日子里繼續(xù)更加努力學(xué)習(xí),學(xué)好專業(yè)知識(shí),全面發(fā)展自己,在實(shí)踐中長知識(shí)求發(fā)展。
廣告公司的實(shí)踐報(bào)告(篇6)
“不經(jīng)一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香?!边@是古人得之于實(shí)踐的名句,千百年來一直回蕩在一代又一代人的耳際。如今,即將離開象牙塔的我,也應(yīng)該在苦寒過后找到生命的梅花香。
xx年1月15號(hào),我正式進(jìn)入了重慶的一家廣告公司——派信(重慶)品牌策略機(jī)構(gòu)。
雖然中國廣告業(yè)已有幾十年的歷史,但重慶的廣告業(yè)也在如火如荼地發(fā)展,廣告公司眾多。然而,比較國外的特別是美國等有著上百年廣告歷史的國家,中國廣告業(yè)還只是剛剛起步,需要完善的方方面面還有待提高。因此,廣告人才供不應(yīng)求,廣告公司更青睞新人的培養(yǎng),這也是我選擇廣告公司實(shí)習(xí)的一個(gè)原因。
一、公司介紹及實(shí)踐工作內(nèi)容
重慶派信廣告公司秉承“立足本土企業(yè),創(chuàng)建一流品牌”的經(jīng)營宗旨,以中國化的思維方式借鑒國外經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)和發(fā)展中國的民族品牌,志在成為中國品牌的成長搖籃。重慶派信廣告公司下設(shè)客戶部、策劃部、創(chuàng)意部、行政部等部門。
我十分幸運(yùn)的應(yīng)聘進(jìn)入廣告公司的生產(chǎn)部門——?jiǎng)?chuàng)意部,做了一名美術(shù)助理。作為一名實(shí)習(xí)的藝術(shù)助理,當(dāng)時(shí)的實(shí)際工作也很有挑戰(zhàn)性。因?yàn)榫鸵粋€(gè)廣告公司而言創(chuàng)意是相當(dāng)重要的,而廣告創(chuàng)意就象是腦海中莫名物質(zhì)摸不到,看不到,甚至感覺不到,只有當(dāng)無數(shù)次的突破大腦的禁錮才有可能讓廣告創(chuàng)意順產(chǎn),很遺憾的是我在廣告公司工作的日子里,所想的創(chuàng)意幾乎都胎死腦中。
我更重要的工作是配合高級(jí)藝術(shù)指導(dǎo),通過**展示符合策略的創(chuàng)意。通過工作使我獲益良多,從而把課堂上的美術(shù)理論聯(lián)系到社會(huì)需要的平面或cf表現(xiàn)于實(shí)踐,領(lǐng)悟美學(xué)的真正含義。
二、社會(huì)第一步是我的面試
第一次上公司面試,對(duì)于經(jīng)驗(yàn)還淺,我不禁緊張、焦慮。我知道給上司留下好的第一印象是非常重要的,因?yàn)檫@關(guān)系到我能否通過面試。面試那一天我并沒有很刻意為自己“涂脂抹粉”或“狠下重心”為自己買名牌衣服,而是打扮的樸素大方,潔凈整齊。
因?yàn)槲抑溃阂粋€(gè)人臉上的表情比她的衣服更重要。除了衣著方面,我更注重時(shí)間。
我一向是一個(gè)守時(shí)的人。守時(shí)是我個(gè)人的一項(xiàng)基本原則。這次我也不例外,因?yàn)槲抑罆r(shí)間對(duì)每個(gè)人都是寶貴的,應(yīng)該是公平的。
拖延時(shí)間即偷竊時(shí)間。任何早到晚到都會(huì)干擾別人的正常工作。所以我能很好地控制時(shí)間。我既不早也不晚。
這為我們的談話奠定了基礎(chǔ)。
當(dāng)我見到主管時(shí),我總是面帶微笑,我的聲音恰到好處。我很高興能在短時(shí)間內(nèi)緩解緊張情緒。這是與我平時(shí)在學(xué)院里參加各類比賽,大膽表現(xiàn)自己所取得的經(jīng)驗(yàn)有關(guān)的。
我首先介紹了自己,整個(gè)談話過程都比較暢順,氣氛也比較輕松,由于我只是實(shí)習(xí)生,而且操作比較簡單,主管并沒有刻意刁難。終于我被錄用了
三、不斷超越自我的工作過程
我第一次接觸工作時(shí)非常緊張,我也給自己施加了很大的壓力。我在做每一件事之前總要對(duì)自己說:“這是你的工作,千萬別出差錯(cuò)!
別出洋相!”可是,常常事與愿違,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致稿子一次又一次的被打回。每到這時(shí),我都不自覺打起退堂鼓,開始想象著也許是我不太適合這個(gè)工作,而后,又一次又一次的否定這個(gè)想法,我讓自己知道這個(gè)世界上不可能有不適合我的工作,只要我努力就一定能完成。
我本來就是學(xué)美學(xué)的,對(duì)美術(shù)絕對(duì)是專業(yè)的,于是,我開始不斷的加強(qiáng)廣告其他方面的知識(shí),例如:跟策劃師了解項(xiàng)目的推廣策略,與廣告撰文**受眾心理需求,向美術(shù)指導(dǎo)學(xué)習(xí)廣告平面的構(gòu)思與表現(xiàn)……。最后,我可以慢慢地獨(dú)立完成一些藝術(shù)草稿,讓顧客滿意。更重要的是,我很高興我還能為公司創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
廣告美術(shù)是一項(xiàng)博大精深的藝術(shù),是我在學(xué)校從未了解的學(xué)問,雖然做廣告平面不能同油畫、國畫大師那樣受萬人所仰。但是,廣告的美術(shù)是給所有人看的,而且是是一種他們能看懂的藝術(shù)!與大眾為伍,與天下同行,這才是真正的藝術(shù)。
四、同事相處讓我學(xué)會(huì)如何做人
人要在社會(huì)上立足就要靠這種或那種的關(guān)系聯(lián)系著的,曾經(jīng)有項(xiàng)調(diào)查,其結(jié)果顯示,健康是成年人最關(guān)心的問題,其次是——如何了解人,如何與人相處,如何使人喜歡你,如何使別人想法同你一樣。以前我會(huì)很幼稚地問;“人的成功與否關(guān)鍵在于起工作效率和能力,與別人有何干呢”現(xiàn)在我體會(huì)到,如果和辦公室的同事不能好好相處,就等于把自己排斥到這個(gè)公司之外,無法投入工作,沒有一個(gè)輕松友好愉快的心情,就會(huì)嚴(yán)重降低辦事效率。
想要搞好人際關(guān)系,首先就是懂得合作和分享,即多跟別人分享看法,多聽取和接受別人的意見。這無疑促進(jìn)了我工作的順利進(jìn)行,贏得了同事們的認(rèn)可和支持。第二是微笑,我覺得微笑可以讓同事從陌生和熟悉,這樣的工作
作也不再那么枯燥。再者,我喜歡聆聽,空閑的時(shí)候我很喜歡聆聽,聽辦公室里同事們談?wù)勆畹娜な率?,辦公室的趣聞,偶爾還略談公事,由于我只是個(gè)練習(xí)者,我沒有資格給她們更多的意見,于是我就選擇聆聽,她們都是專業(yè)人士,經(jīng)驗(yàn)比我豐富,從中我可以學(xué)到一些技巧,聽聽她們處事的方法和對(duì)待事物的態(tài)度,有時(shí)我會(huì)恰當(dāng)?shù)丶狱c(diǎn)個(gè)人意見,使得我和她們的距離拉近了。
五、我永遠(yuǎn)記得的工作總結(jié)
在短短的時(shí)間里我雖然未能透徹了解公司的具體運(yùn)作,但是我學(xué)懂了一些為人處世地道理,弄清楚了將來自己的發(fā)展方向。在工作過程中,辦事謹(jǐn)慎,不存在給公司添麻煩的大錯(cuò)。為了以后更容易理論聯(lián)系實(shí)際,我會(huì)端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法和方法!
廣告公司的實(shí)踐報(bào)告(篇7)
隨著暑期的來臨,我的社會(huì)實(shí)踐計(jì)劃也拉開了帷幕,一個(gè)多月的時(shí)間里我真正的往接觸社會(huì),了解社會(huì),進(jìn)而融進(jìn)了社會(huì)。回想這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),我學(xué)到了很多,從我接觸的每個(gè)人身上學(xué)到了很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn),自己的能力也得到了進(jìn)步,而這些在學(xué)校里是學(xué)不到的。
我的整個(gè)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),基本可以分為兩個(gè)階段:第一個(gè)階段(7月4日7月6日)是在沈陽文采印務(wù);第二個(gè)階段(7月7日8月10日)是在沈陽艾度廣告?zhèn)鞑ビ邢薰?,在這一個(gè)階段我接觸的是高科技的東西,讓我確實(shí)學(xué)到了不少東西。經(jīng)歷也較多,感悟也較深,因此,我的這次實(shí)踐報(bào)告將主要先容我在第二個(gè)階段的經(jīng)歷。
二○xx年七月四日我們?cè)谖牟捎?wù)進(jìn)行了三天的培訓(xùn)。這是進(jìn)進(jìn)廣告公司的一道門檻,在這三天里讓我們了解了有關(guān)印刷方面的的知識(shí)。如何排版,如何選擇色譜顏色,還看到了每道工序的操縱的過程。真是讓我們收獲不少。對(duì)我們以后在學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)過程中,更有助于我們更好的把握和應(yīng)用。下面先容一下印刷的留意事項(xiàng)和心得體會(huì):
1、印刷和彩噴不一樣,印刷時(shí)要盡量用單色,否則印刷出來的效果和打印出來的效果會(huì)有很大區(qū)別。
2、在設(shè)計(jì)時(shí),作圖用PHOTOSHOP,文案要在CORELRAW排版,否則印刷和打印出來的文字是模糊的。
3、設(shè)計(jì)名片時(shí)要想到盡量減少***,這樣才能減少本錢。(例如:盡量少用顏色,避免套色。)當(dāng)然,按客戶要求,特殊名片除外。
二○xx年七月七日我們正式進(jìn)進(jìn)了沈陽艾度廣告?zhèn)鞑ビ邢薰具M(jìn)行了為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí)。短暫的一個(gè)月里就讓我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)計(jì)有了更深的了解。而且對(duì)企業(yè)的經(jīng)營和治理模式也有了初步的了解。
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,呈現(xiàn)兩大趨勢(shì):網(wǎng)絡(luò)化與多媒體化,特別是近幾年來,Internet和Intranet網(wǎng)的迅速發(fā)展,計(jì)算機(jī)日益普及,推動(dòng)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步的發(fā)展.網(wǎng)絡(luò)不僅可以共享計(jì)算機(jī)資源,而且可提供各種有利手段.多媒體技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展,為計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)開辟了新的天地。網(wǎng)絡(luò),是一個(gè)新興的名詞。它代表了時(shí)代的發(fā)展與科學(xué)的進(jìn)步。在新的世紀(jì)里,網(wǎng)絡(luò)將成為我們生活中不可分割的一部分。而在工作、學(xué)習(xí)中它都占有著一定的地位。所以我們要跟上時(shí)代的腳步,就必須要更好的熟悉與了解網(wǎng)絡(luò)。
網(wǎng)站是企業(yè)向用戶和網(wǎng)民提供信息(包括產(chǎn)品和服務(wù))的一種方式,是企業(yè)開展電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施和信息的平臺(tái)。離開網(wǎng)站(或者只是利用第三方網(wǎng)站)往談電子商務(wù)是不可能的。企業(yè)的網(wǎng)址被稱為“網(wǎng)絡(luò)商標(biāo)”,也是企業(yè)無形資產(chǎn)的組成部,而網(wǎng)站是Intranet上宣傳和放映企業(yè)形象和文化的中要窗口。企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)顯得及為重要。下面先容一下貿(mào)易網(wǎng)站制作的一些理念:
二、總體設(shè)計(jì)方案主題鮮明。在目標(biāo)明確的基礎(chǔ)上,完成網(wǎng)站的構(gòu)思創(chuàng)意即總體設(shè)計(jì)方案。對(duì)網(wǎng)站的整體風(fēng)格和特色作出定位,規(guī)劃網(wǎng)站的組織結(jié)構(gòu)。Web站點(diǎn)應(yīng)針對(duì)所服務(wù)器對(duì)象的不同而具有不同的形式
三、網(wǎng)站的版式設(shè)計(jì)。網(wǎng)頁設(shè)計(jì)作為一種視覺語言,要講究編排和布局。固然主頁的設(shè)計(jì)不等同于平面設(shè)計(jì)但它們有很多相近之處,應(yīng)充分加以利用和鑒戒。版式設(shè)計(jì)通過文字圖形的空間組合,表達(dá)出***與美。多頁面站點(diǎn)頁面編排的設(shè)計(jì)要求把頁面之間的有機(jī)聯(lián)系反映出來。特別要留意頁面之間和頁面內(nèi)的秩序與內(nèi)容的關(guān)系。為達(dá)到最佳的視覺表現(xiàn)效果,應(yīng)該講究整體布局的公道性,使瀏覽者有一個(gè)流暢的視覺體驗(yàn)。
四、色彩在網(wǎng)頁設(shè)計(jì)中的作用。色彩是藝術(shù)表現(xiàn)的要素之一。在網(wǎng)頁設(shè)計(jì)中,根據(jù)***、均衡和重點(diǎn)突出的原則,將不同的色彩進(jìn)行組合、搭配來構(gòu)成美麗的頁面。
五、網(wǎng)頁形式與內(nèi)容相同一。將豐富的意義和多樣的形式組織成同意的頁面結(jié)構(gòu),形式語言必須符合頁面的內(nèi)容,提鄉(xiāng)豐富含義。運(yùn)用對(duì)比與調(diào)和、對(duì)稱與平衡、節(jié)奏與韻律以及留白等手段。通過空間、文字、圖形之間的相互關(guān)系建立整體的均衡狀態(tài)產(chǎn)生***的美感。
六、三維空間的構(gòu)成和虛擬現(xiàn)實(shí)。網(wǎng)絡(luò)上的空間是一個(gè)假想空間,這種空間關(guān)系需要借助消息變化、圖象的比例關(guān)系等空間因素表現(xiàn)出來,圖片、文字前后疊壓所構(gòu)成的空間層次目前,網(wǎng)上更多的是一些設(shè)計(jì)比較規(guī)范、簡明的頁面。
七、多媒體功能利用。網(wǎng)絡(luò)資源的上風(fēng)之一是多媒體功能。要吸引瀏覽者的留意力,頁面的內(nèi)容可以用三維動(dòng)畫、Flash來表現(xiàn),但要留意,由于網(wǎng)絡(luò)寬帶的限制,在使用多媒體的形式表現(xiàn)網(wǎng)頁的內(nèi)容是應(yīng)考慮客戶真?zhèn)€傳輸速度。
八、網(wǎng)站的測(cè)試和改進(jìn)。測(cè)試實(shí)際上是模擬用戶詢問網(wǎng)站的過程,用以發(fā)現(xiàn)題目并改進(jìn)設(shè)計(jì),要留意讓用戶參與網(wǎng)絡(luò)測(cè)試。
十、公道運(yùn)用新技術(shù)。新的網(wǎng)頁制作幾乎天天都會(huì)出現(xiàn),假如不是先容網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的專業(yè)站點(diǎn),一定要公道的運(yùn)用網(wǎng)頁和網(wǎng)頁制作新技術(shù),切忌將網(wǎng)站變成一個(gè)制作網(wǎng)頁的技術(shù)展臺(tái),永遠(yuǎn)記住用戶方便快捷的得到所需要的信息是最重要的。對(duì)于網(wǎng)站設(shè)計(jì)者來說,必須了解跟蹤把握網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的新技術(shù)如Java、DHTML、XML等。根據(jù)網(wǎng)站的內(nèi)容形式的需要公道的應(yīng)用到設(shè)計(jì)中 廣告公司社會(huì)實(shí)踐報(bào)告20 廣告公司社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。
以上是制作網(wǎng)頁的要領(lǐng),了解了它可以更好的把握網(wǎng)站的制作更好多運(yùn)用。
在實(shí)踐的過程中我們也親身進(jìn)行了網(wǎng)頁制作。實(shí)踐才是檢驗(yàn)理論的成果,只要把握其中的要領(lǐng)再加上自己的設(shè)計(jì)理念也會(huì)制作出好的網(wǎng)頁。
在這里也要感謝艾度公司工作職員為我們付出的辛勞,授予我們新的知識(shí),也要感謝艾度公司的吳總為我們安排的這次實(shí)踐活動(dòng),還有帶我們實(shí)習(xí)的胡經(jīng)理。沒有你們的幫助和支持,就不會(huì)有我們今天的成果。謝謝你們。
廣告公司的實(shí)踐報(bào)告(篇8)
一、概述
20xx年2月-6月,我在廣州XX廣告公司進(jìn)行了為期4個(gè)月的廣告實(shí)習(xí)活動(dòng),任職廣告文案,期間間或負(fù)責(zé)部分ae工作。
在廣州林立的眾多國際的,本土的,4a的,非4a的,廣告公司中,XX廣告(現(xiàn)更名為周道廣告公司)屬于的典型本土小公司:小規(guī)模、業(yè)務(wù)少。從我2月中旬應(yīng)聘進(jìn)入公司至離開,公司員工穩(wěn)定在30人以內(nèi),分為兩個(gè)客服小組:地產(chǎn)組和綜合組;同時(shí)服務(wù)的廣告客戶不超過5個(gè),其中穩(wěn)定的長期客戶也只有2家。固然如此,據(jù)我所知公司效益良好,處于穩(wěn)步上升時(shí)期。
公司位于廣州東風(fēng)東路,緊鄰省廣、白馬、喜馬拉雅等大中型廣告公司。公司內(nèi)部設(shè)置大約也和其他同級(jí)公司相似:老板即公司總經(jīng)理,分別帶領(lǐng)兩個(gè)小組;各組下設(shè)策略總監(jiān)、客戶總監(jiān),高級(jí)文案、文案,美指、設(shè)計(jì),ae,以及另外單獨(dú)有一個(gè)媒介小組,負(fù)責(zé)這兩組的媒介投放。
因?yàn)楣疽?guī)模不大,內(nèi)部員工可以靈活的交叉運(yùn)作,我也得以參與了數(shù)個(gè)客戶的文案、創(chuàng)意、客服等方面的開發(fā)和交流,獲得很多難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。以下是我參與的幾個(gè)主要客戶的服務(wù)狀況。
二、實(shí)習(xí)經(jīng)歷
新燕花園比稿風(fēng)波
新燕花園是公司的長期穩(wěn)定客戶(收取月費(fèi))――燕塘地產(chǎn)旗下一處住宅樓盤。我進(jìn)入公司時(shí),客戶正要求進(jìn)入廣州日?qǐng)?bào)的新一輪廣告投放,以適應(yīng)"五一"期間的開盤促銷活動(dòng)。目的明確(開盤促銷),投放費(fèi)用有限(100萬以內(nèi)),時(shí)機(jī)有限(兩個(gè)月內(nèi)的8個(gè)周三及周五),于是兩個(gè)小組的多半人馬出動(dòng),開動(dòng)腦會(huì)議,媒介計(jì)劃迅速確定,出稿日期、主題、進(jìn)度等已明確在工作單上。剩下的是各人各司其職,迅速拿出方案,因?yàn)檫@個(gè)客戶非常能"挑",我們一定要提早拿出數(shù)套稿子。
圍繞著"天河北·純生活"的主題,針對(duì)中等購買力的燕塘片區(qū)原著居民和天河區(qū)年輕外地購房白領(lǐng),我們組4個(gè)文案,被要求盡可能多的拿出各自的方案。因?yàn)槲彝耆悴锁B,對(duì)廣州地產(chǎn)運(yùn)作壓根不熟悉,可以說連地產(chǎn)廣告案例都沒怎么接觸過,怎么辦?我趕緊從公司圖書室借了幾本地產(chǎn)廣告集錦,借了剪報(bào),趁周末自己搭公車去看盤。臨時(shí)抱佛腳,總算有一點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)了吧。
周一早晨的例會(huì)上,我也拿出了自己寫的兩套完整的文案:標(biāo)題,內(nèi)文,圖片的感覺。具體的我忘記了。只記得當(dāng)時(shí)心里實(shí)際上非常忐忑不安,但是一群人包括總監(jiān)只是聽取了,問了一些問題,也并沒有責(zé)備什么。實(shí)際上開會(huì)很開心,大家相互問問題、相互啟發(fā),氣氛很好,思維既緊張活躍,不時(shí)有些很精彩的點(diǎn)子閃現(xiàn)。
廣告公司的實(shí)踐報(bào)告(篇9)
社會(huì)實(shí)踐報(bào)告:今年的假期我打算去為了自己的夢(mèng)想一步一步的前進(jìn),所以我去了一個(gè)和畫畫有關(guān)的公司,設(shè)計(jì)公司。因?yàn)槲易约哼€沒有足夠的實(shí)力,所以不管設(shè)計(jì)公司的什么工作,只要我能勝任,苦點(diǎn)累點(diǎn)我都不怕。我會(huì)好好做的!
一、實(shí)習(xí)目的:通過去廣告公司實(shí)習(xí),了解現(xiàn)在平面設(shè)計(jì)方向,市場(chǎng)行情。進(jìn)一步加強(qiáng)軟件的熟練程度,與人溝通的能力,為以后就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年7月5號(hào)—20xx年8月5日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn):新余揚(yáng)天廣告裝飾
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容:品牌廣告制作代理、商業(yè)展覽展示工程、室內(nèi)外寫真噴繪、品牌營銷設(shè)計(jì)制作為主的專業(yè)化服務(wù)型企業(yè)。品牌宣傳、商業(yè)展示、促銷推廣、主題會(huì)議等營銷活動(dòng)中的廣告制作服務(wù)。當(dāng)然我主要負(fù)責(zé)宣傳冊(cè)的排版,學(xué)著寫一些文案。簡單的書籍裝幀制作,廣告牌的設(shè)計(jì),企業(yè)的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)等。
五、實(shí)習(xí)總結(jié):通過這次在設(shè)計(jì)公司的實(shí)習(xí),使我對(duì)平面設(shè)計(jì)的興趣產(chǎn)生了濃厚的興趣,視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用工有了一次比較全面的感性認(rèn)識(shí),進(jìn)一步理解接受課堂上的知識(shí),使理論在實(shí)際的生產(chǎn)中得到了運(yùn)用。同時(shí)也知道了工作并不是那么的輕松,首先,必須準(zhǔn)時(shí)上下班,加班也是會(huì)有的。而且加班可以給獎(jiǎng)勵(lì),遲到是會(huì)受到批評(píng)的。其次,得有承受壓力的能力,尤其是設(shè)計(jì)這行業(yè),有的客戶真的是很難纏,想賺到錢也不是那么的容易的。還要承受老總的批評(píng),虛心接受,努力改進(jìn)。最后,也是最重要的,必須有良好的溝通能力,在工作中要學(xué)會(huì)處理好人際關(guān)系。只有這樣在工作中才能進(jìn)步,才會(huì)有良好的發(fā)展。
現(xiàn)如今廣告業(yè)迅猛的發(fā)展,并且其需要的設(shè)計(jì)人才越來越多,需求也越來越大。這對(duì)于從事廣告工作者來說,既是一個(gè)機(jī)遇,也是一個(gè)挑戰(zhàn)。作為將要走出學(xué)校的學(xué)生來說,更應(yīng)該在有限的時(shí)間內(nèi),掌握更多的專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)實(shí)踐和設(shè)計(jì)能力,這樣更有利于將來的發(fā)展,使自己在此領(lǐng)域內(nèi)也有所作為。同時(shí)我也真的感覺到了我自己的不足,我的軟件造作能力還是很不過關(guān)。需要進(jìn)一步加強(qiáng),同時(shí)認(rèn)識(shí)了很多良師益友,我想這就是我最大的收獲。
廣告公司的實(shí)踐報(bào)告(篇10)
暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段,可以有助于大學(xué)生接觸社會(huì),了解社會(huì)。同時(shí)實(shí)踐也是大學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)鍛煉才干的有效途徑更是大學(xué)生回報(bào)社會(huì)的一種良好形式。拿到介紹信,更堅(jiān)定了我暑假打工的信念,我一定要充分利用這次機(jī)會(huì)鍛煉自己。
回到家中,我就開始思考關(guān)于打工的具體內(nèi)容。打工說起來容易,做起來可不那么簡單。我想,既然我是學(xué)漢語言文學(xué)專業(yè)的,就應(yīng)該找一個(gè)和專業(yè)相關(guān)的工作。找來找去,終于找到了一個(gè)在打字復(fù)印店里當(dāng)幫工的工作。
因?yàn)檫@個(gè)工作和我的專業(yè)相關(guān),并且在上個(gè)學(xué)期我們正好也學(xué)習(xí)了一些相關(guān)辦公軟件的應(yīng)用,所以我感覺這些應(yīng)該難不倒我。剛到那里時(shí)我先學(xué)習(xí)了復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等的使用,感覺一點(diǎn)也不難。但是當(dāng)真的有客人來時(shí),就有些手忙腳亂了。特別是人多的時(shí)候,又要打字,又要復(fù)印的,還要算錢收錢……頭都大了,就害怕算錯(cuò)了、印錯(cuò)了,忙上加忙。可是天不遂人愿,越忙越出錯(cuò)。剛開始的時(shí)候總需要人幫助才能適應(yīng)過來,過了好長一段時(shí)間自己才能基本上應(yīng)付過來。
本來想在這么一個(gè)小小的復(fù)印店打工應(yīng)該不會(huì)太難,可是真正做了才發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)也不容易。這里閑的時(shí)候能把人閑的沒事也要找事做,可是忙的時(shí)候真想長出三頭六臂來。在炎炎夏日,屋里本來溫度就高,再加上復(fù)印機(jī)、電腦等散發(fā)出的熱氣,有時(shí)比外面的溫度還高。本以為會(huì)打字、復(fù)印、掃描等基本的內(nèi)容就行了,工作了之后發(fā)現(xiàn)還要學(xué)會(huì)接活,名片、條幅、印章、展板……光價(jià)格就要記半天。有時(shí)候遇到喜歡搞價(jià)的,幾毛錢都要磨半天嘴皮子,給他說到最低價(jià)了,還嫌貴。有時(shí)候就想放棄,感覺自己是在找罪受。可是既然選擇了這個(gè)工作,就要堅(jiān)持下來,堅(jiān)持就是勝利。
當(dāng)?shù)谝淮伟l(fā)工資時(shí),拿到用自己努力換來的成果,突然覺得,受的那些罪都是值得的,沒有付出哪里會(huì)有回報(bào)。一個(gè)多月的時(shí)間一晃而過,暑假就快結(jié)束了,我的這一份工作也已經(jīng)接近尾聲。經(jīng)過這近兩個(gè)月的鍛煉,我領(lǐng)悟到了許多東西,也發(fā)現(xiàn)了自己許多的不足。新的學(xué)期就要開始了,我相信對(duì)這次實(shí)踐的總結(jié)將有助于新學(xué)期的學(xué)習(xí)與生活。
在工作中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于在課堂上學(xué)習(xí)過的一些內(nèi)容,如辦公文檔的使用等掌握的并不扎實(shí)。因?yàn)槠綍r(shí)接觸較少,所以對(duì)這一方面的技能掌握不夠完善。但是它又與我所學(xué)習(xí)的專業(yè)密切相關(guān),所以我更應(yīng)該加強(qiáng)這一方面的提高。同時(shí),我也深刻體會(huì)到不論做什么事情,就算是一件小事,也要認(rèn)真仔細(xì),絕不能敷衍了事??赡懿黄鹧鄣男∈率呛苤匾?,所謂細(xì)節(jié)決定成敗。人與人之間在智力和體力上的差異并不是想象中的那么大,很多小事,一個(gè)人能做,另外一個(gè)人也能做,只是做出來的效果不一樣,往往是一些細(xì)節(jié)上的工夫,決定著事情完成的質(zhì)量。這次實(shí)踐對(duì)我的幫助實(shí)在不小,感謝學(xué)校給我們這次把自己推向社會(huì)的機(jī)會(huì)。讓我們更好的接觸社會(huì),了解社會(huì),加入到社會(huì)中,加深了我們與社會(huì)各階層人的感情,拉近了與社會(huì)的距離,也開拓的視野,增長了才干,能更好明確自己的奮斗目標(biāo)。
“如果你不想被生活冷卻了你的斗志,那么你必須把生活這鍋水煮沸。”所以我一直在努力。雖然我不是最好的,但我會(huì)盡力做到最好,不管是學(xué)習(xí)還是生活、思想上,我都會(huì)努力的完善自我,一步步地、踏踏實(shí)實(shí)地做事。
社會(huì)實(shí)踐,源于生活,高于生活,這或許是對(duì)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的另一番感悟吧!
[復(fù)印店社會(huì)實(shí)踐報(bào)告]
廣告公司的實(shí)踐報(bào)告(篇11)
在注重素質(zhì)教育的今天,社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)有助于當(dāng)代大學(xué)生接觸社會(huì),了解社會(huì),同時(shí),實(shí)踐也是大學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉才干的有效途徑,更是大學(xué)生服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的一種良好形式。
通過社會(huì)實(shí)踐的磨練,我深深地認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富。在實(shí)踐中可以學(xué)到在書本中學(xué)不到的知識(shí),它讓你開闊視野、了解社會(huì)、深入生活、回味無窮。俗話說:一份耕耘,一份收獲。
社會(huì)是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué),只有正確的引導(dǎo)我深入社會(huì),了解社會(huì),服務(wù)于社會(huì),投身到社會(huì)實(shí)踐中去,才能使我發(fā)現(xiàn)自身的不足,為今后走出校門,踏進(jìn)社會(huì)創(chuàng)造良好的條件;才能使我學(xué)有所用,在實(shí)踐中成才,在服務(wù)中成長,并有效的為社會(huì)服務(wù),體現(xiàn)大學(xué)生的自身價(jià)值。今后的工作中,是在過去社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷拓展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)范圍,挖掘?qū)嵺`活動(dòng)培養(yǎng)人才的潛力,堅(jiān)持社會(huì)實(shí)踐與了解國情,服務(wù)社會(huì)相結(jié)合,為國家與社會(huì)的全面發(fā)展出謀劃策。堅(jiān)持社會(huì)實(shí)踐與專業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量為社會(huì)創(chuàng)造了新的財(cái)富。堅(jiān)持社會(huì)實(shí)踐與大學(xué)生課外科技學(xué)術(shù)研究相結(jié)合,培養(yǎng)和提高大學(xué)生學(xué)術(shù)科研能力與水平,因此我們積極地參與了進(jìn)去。實(shí)現(xiàn)了從理論到實(shí)踐再到理論的飛躍。增強(qiáng)了認(rèn)識(shí)問題,分析問題,解決問題的能力。為認(rèn)識(shí)社會(huì),了解社會(huì),步入社會(huì)打下了良好的基礎(chǔ)。
今年寒假,我來到了一家廣告公司——昆山自由人廣告有限公司進(jìn)行實(shí)踐。它是昆山最大的一家股份制的廣告公司。與上學(xué)期暑假實(shí)習(xí)的廣告公司不同,這是一個(gè)更獨(dú)立更專業(yè)的廣告公司。它的介紹和組織結(jié)構(gòu)如下:
公司主要從事平面創(chuàng)意設(shè)計(jì)、媒體代理、專業(yè)策劃,在幾年努力經(jīng)營下積累了良好的知名度、較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和豐富的媒體及戰(zhàn)略資源。XX年將拓展影視多媒體,并向品牌代理、整合傳播模式發(fā)展。是一家新興的專業(yè)廣告?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu)?,F(xiàn)已成長為昆山本土最具實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的廣告公司之一。公司屬于中小型企業(yè),有30多名員工。公司結(jié)構(gòu)較為單一,總經(jīng)理以下分設(shè)6個(gè)部,行政部,業(yè)務(wù)部,策劃部,制作部,媒介部,工程部。公司屬于橫向管理機(jī)制??傮w結(jié)構(gòu)如下:
行政部主要負(fù)責(zé)公司日常活動(dòng),如接待客戶,文件傳遞,財(cái)務(wù)等事宜;業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的洽談;然后策劃部進(jìn)行網(wǎng)上構(gòu)思及設(shè)計(jì),制作部則進(jìn)行根據(jù)電子作品進(jìn)行實(shí)物制作;最后由媒介部和工程部進(jìn)行發(fā)布和維修。就布局來講,簡單緊湊。
而另一個(gè)公司——蘇州郵電廣告公司昆山分公司,則是依靠郵政局的穩(wěn)定渠道和資金,聲譽(yù)等獲得一定的客戶群體。所以廣告公司主營業(yè)務(wù)是郵遞廣告(商函廣告)和簡單的設(shè)計(jì)。只是一個(gè)廣告媒體的發(fā)布商和中介。并沒有一個(gè)專業(yè)的整合廣告公司。但為什么會(huì)依然客戶不斷呢?
在昆山和江蘇等地,依靠單一媒體資源或設(shè)計(jì)的廣告公司比比皆是,如公交拉手、戶外廣告平幅、報(bào)紙等。都有一定的穩(wěn)定地位。可見隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度和廣告主對(duì)于廣告的認(rèn)識(shí)和重視程度日益明晰。而暴露出來的問題是廣告主對(duì)于品牌認(rèn)識(shí)卻沒有達(dá)到應(yīng)有的程度。有的廣告主依然不顧目標(biāo)人群的范圍和愛好,有的盲目地對(duì)于廣告進(jìn)行投資和選擇。這些現(xiàn)象表面上是對(duì)各類廣告公司有利。卻不利于長期發(fā)展。因?yàn)閺V告主未從廣告投資中獲得收益,如何開始下一階段的廣告投放和品牌塑造呢?
春節(jié)前的幾天,我和同學(xué)去鄭州的一家補(bǔ)習(xí)班進(jìn)行招生學(xué)習(xí)協(xié)助工作.雖然在補(bǔ)習(xí)班實(shí)踐僅有五天,賺錢也不多.但幾天的經(jīng)歷使我收獲不小,感觸頗深.第一次脫離校園去外地,我們的口號(hào)是只賺經(jīng)驗(yàn)不賺錢.以下是我這次實(shí)踐的簡介和心得.
3.課堂之外的其他工作、生活隨著社會(huì)的發(fā)展,教育在生活中起著越來越重要的作用,很多家長不惜重金為兒女假期補(bǔ)習(xí).傳統(tǒng)上的假期是學(xué)生們休息放松的日子,而如今卻成了很多學(xué)生上補(bǔ)習(xí)班的日子.近年來,補(bǔ)習(xí)班不斷涌現(xiàn),補(bǔ)習(xí)科目也從數(shù)、理、化、英傳統(tǒng)科目增添了作文、體育.補(bǔ)習(xí)費(fèi)用呈上升趨勢(shì).補(bǔ)習(xí)班的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈.
“經(jīng)典教育”已有歷史,算是老字號(hào)補(bǔ)習(xí)班.但雖需作大力宣傳.所謂宣傳就是發(fā)傳單.家長會(huì)還沒結(jié)束,我們的宣傳隊(duì)伍就在校門口排成了一條長龍,等待著散會(huì)的家長.老板給我們的目標(biāo):寧錯(cuò)發(fā)一千,不放過一個(gè)家長.發(fā)傳單絕對(duì)不是件輕松活.當(dāng)傳單遞上去的時(shí)候,很多家長甚至不看一眼.那時(shí)心里特別委屈,想著自己怎么說也是大學(xué)生,竟落到如此地步.但也讓我明白:當(dāng)你走出校園,沒人拿你當(dāng)學(xué)生,“自尊”這個(gè)詞只是被你自己看得重而己,在別人眼里可能一文不值.工作,首先把自己的位置放低.
學(xué)生來報(bào)名,先要填寫登記表.登記表有年級(jí)、補(bǔ)習(xí)科目、平時(shí)成績、家庭住址、聯(lián)系方式等.然后根據(jù)家長提問,給他們提供一些上課時(shí)間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等信息.“經(jīng)典教育”主營“一對(duì)一”教育,也就是一名教師一次只教一個(gè)學(xué)生.假期也進(jìn)行大班教育(一個(gè)班有三十多個(gè)學(xué)生).至于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),“一對(duì)一”初中生每小時(shí)100元,高中生每小時(shí)130元.大班教育統(tǒng)一一小時(shí)30元.
有一個(gè)從鶴壁來的家長為孩子進(jìn)行“一對(duì)一”補(bǔ)習(xí),那學(xué)生讀高二,前來補(bǔ)習(xí)數(shù)學(xué)、物理、化學(xué),每天補(bǔ)習(xí)四小時(shí),也就是說每天的補(bǔ)習(xí)費(fèi)用是520元.家長和孩子商定年前后補(bǔ)習(xí)16天.還有一來自鄭州外國語高中的女孩補(bǔ)習(xí)數(shù)學(xué),我看她的登記表:高二,平時(shí)成績130多分.我當(dāng)時(shí)有些震驚:這成績還用得著補(bǔ)習(xí)?課下,我與女孩的父親閑聊得知,女孩數(shù)學(xué)成績位于班級(jí)中下.高中生壓力確實(shí)很大,班中幾乎每個(gè)孩子都有個(gè)手電筒,宿舍熄燈后就在被窩偷偷地學(xué),怕宿舍管理員看到.那家長說著嘆了口氣,我知道他是心疼女兒.
不知是該佩服還是該心疼這些孩子,好了,我祝福他們.所以,不管你多么努力,你要堅(jiān)信:總有一些人也為同樣的事比你付出更多,努力無止境.可憐天下父母心,可憐天下學(xué)子心.
去工作之前,老板說好是管吃管住的.到那才知道,所謂“管吃”是他們提供材料自己做飯.天啊!我們哪里會(huì)做飯呀!但到這時(shí)候,不會(huì)也要硬著頭皮做了.第一天炒蘿卜,我放的老抽過多,蘿卜炒成黑色了,別人見了還以為是炒茄子.還有土豆,由于沒浸泡好,炒出來就容易爛.但經(jīng)過兩天的鍛煉,我炒的菜基本“成形”了,接下來的三天,眾人反映良好.幾天來,經(jīng)過別人指點(diǎn)加自創(chuàng),本人學(xué)會(huì)了基本的炒菜煮粥.回到家后,連專門學(xué)過做菜的老爸都夸我可以出師了.
公司自查報(bào)告(通用11篇)
經(jīng)過細(xì)心的總結(jié)幼兒教師教育網(wǎng)小編為您歸納了“公司自查報(bào)告”,以下條款僅供參考實(shí)際執(zhí)行時(shí)可能會(huì)有所變化。眾所周知,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)我們結(jié)束一階段的工作。都需要進(jìn)行報(bào)告,優(yōu)秀的報(bào)告能提高自己的工作水平。
公司自查報(bào)告【篇1】
近年來,隨著全球環(huán)境問題日益嚴(yán)重,越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到環(huán)保的重要性,并致力于在自身經(jīng)營過程中減少對(duì)環(huán)境的影響。為了確保企業(yè)環(huán)保工作的有效進(jìn)行,每年都會(huì)進(jìn)行一次企業(yè)環(huán)保的自查。本文將詳細(xì)介紹一份企業(yè)環(huán)保的自查報(bào)告。
一、目的和意義
自查報(bào)告是企業(yè)環(huán)保管理的重要工作之一。通過自查,企業(yè)能夠了解自身的環(huán)境保護(hù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)一步提升企業(yè)的綠色形象,加強(qiáng)與政府和社會(huì)的溝通與合作。
二、報(bào)告內(nèi)容
1. 環(huán)境政策和目標(biāo)
自查報(bào)告需要明確企業(yè)的環(huán)境政策和目標(biāo)。這包括企業(yè)對(duì)環(huán)境的承諾以及明確的環(huán)境保護(hù)目標(biāo),例如減少廢棄物排放,提升能源利用效率等。
2. 環(huán)境管理體系
自查報(bào)告需要詳細(xì)描述企業(yè)的環(huán)境管理體系,包括組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任分工以及各項(xiàng)環(huán)境管理制度和規(guī)范文件的建立和完善情況。同時(shí),還需要對(duì)環(huán)保人員的培訓(xùn)和素質(zhì)進(jìn)行評(píng)估,并說明環(huán)保相關(guān)的經(jīng)費(fèi)支持情況。
3. 環(huán)境影響評(píng)價(jià)
企業(yè)在實(shí)施新項(xiàng)目或重大改造時(shí),需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)。自查報(bào)告應(yīng)包括企業(yè)近年來進(jìn)行的環(huán)境影響評(píng)價(jià)程序和結(jié)果,并闡明企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目過程中所采取的環(huán)境保護(hù)措施。
4. 廢物管理與排污情況
自查報(bào)告需要詳細(xì)記錄企業(yè)的廢物管理情況,包括廢物的產(chǎn)生、收集、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和處置等環(huán)節(jié),并說明廢物處理能力是否能夠滿足需求。企業(yè)的排污情況也需要進(jìn)行詳細(xì)說明,包括廢水、廢氣和固體廢物的排放情況以及排放是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
5. 節(jié)能與資源利用
節(jié)能和資源利用是企業(yè)環(huán)保工作的重要方面。自查報(bào)告應(yīng)包括企業(yè)近年來的節(jié)能情況,如能源使用量、能源消耗結(jié)構(gòu)、能源管理措施等,并說明企業(yè)在資源利用方面的努力,如水資源、原材料等的節(jié)約和利用情況。
6. 環(huán)境監(jiān)控與應(yīng)急處置
自查報(bào)告需要詳細(xì)描述企業(yè)的環(huán)境監(jiān)控體系,包括監(jiān)測(cè)設(shè)施、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和監(jiān)測(cè)結(jié)果等,并說明企業(yè)在環(huán)境事件和突發(fā)事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理措施和應(yīng)對(duì)能力。
7. 環(huán)境宣傳與培訓(xùn)
企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)環(huán)境宣傳與培訓(xùn)工作,提高員工的環(huán)保意識(shí)。自查報(bào)告需要對(duì)企業(yè)的環(huán)保宣傳與培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)記錄,并分析其效果和改進(jìn)方向。
三、自查結(jié)果及改進(jìn)措施
在自查報(bào)告的需要總結(jié)自查的結(jié)果并提出改進(jìn)措施。自查結(jié)果應(yīng)包括各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)的達(dá)標(biāo)情況、問題和不足之處的具體描述,以及對(duì)于改進(jìn)環(huán)境管理的建議和計(jì)劃。
四、結(jié)語
企業(yè)環(huán)保的自查報(bào)告是企業(yè)自我管理和社會(huì)監(jiān)督的重要手段。通過詳細(xì)記錄企業(yè)的環(huán)境保護(hù)情況,自查報(bào)告能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)不足,進(jìn)一步提升企業(yè)的環(huán)保水平和形象。希望每年的自查報(bào)告都能成為企業(yè)向全社會(huì)展示環(huán)保成績、推動(dòng)環(huán)保事業(yè)發(fā)展的重要載體。只有企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任,才能為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的明天做出自己的貢獻(xiàn)。
公司自查報(bào)告【篇2】
?企業(yè)自查報(bào)告貨物自提說明 篇一
為了使倉庫管理更加透明,相關(guān)制度更規(guī)范化,準(zhǔn)則化;提高效率,減小誤差,形成良性循環(huán)。在此根據(jù)實(shí)際情況建議通過以下制度使倉庫管理更加完善規(guī)范。
一 、貨物入庫驗(yàn)收管理制度
貨到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)到倉庫辦理入庫手續(xù),其程序具體規(guī)定如下:
對(duì)收到的所有貨物就貨號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行檢查,并與總公司
發(fā)貨清單進(jìn)行對(duì)照。
確認(rèn)無誤后由相關(guān)責(zé)任人就到貨日期及實(shí)際數(shù)量填寫收貨
單,并交給訂單核算員進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。
若所收貨物與發(fā)貨清單不符時(shí),立即通知相應(yīng)部門,進(jìn)行記
錄在案并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
若與物流人員對(duì)接過程中發(fā)現(xiàn)貨品外包裝有破損受潮情況
時(shí),則必須在相應(yīng)物流人員前當(dāng)面查收點(diǎn)清,如有異常情況及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)措施處理。
如所到貨品中有返修貨品和客戶專門定制的貨品,則對(duì)該類
物品建立專用區(qū)域存放,與其他常規(guī)貨品區(qū)分。
以上流程無誤后,由制單人簽字并交由倉庫主管,經(jīng)審核無
誤后才可進(jìn)行入庫。
辦妥后的入庫單由倉管員、訂單核算員、倉庫主管各存一聯(lián)
保存。
倉庫物資入庫程序如下:
二、配貨管理制度
配貨過程中必須根據(jù)各終端經(jīng)銷商訂單進(jìn)行,嚴(yán)禁無單操作。 配貨過程中如出現(xiàn)尺碼不全,數(shù)量不對(duì)等情況立刻進(jìn)行庫存復(fù)
查,找出錯(cuò)誤原因并記錄備案,做到妥善處理。
對(duì)已配好的貨物進(jìn)行分類管理,確保安全無誤,并由相應(yīng)配貨
人制定配貨單,簽字后交由訂單核算員進(jìn)行復(fù)核,當(dāng)場(chǎng)核對(duì)配貨單內(nèi)容與實(shí)際貨物的一致。
三、發(fā)貨出貨管理制度
與公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,確認(rèn)收到發(fā)貨通知之后才可發(fā)貨。 由相應(yīng)人員制定發(fā)貨單,簽字交由訂單核算員審核,確認(rèn)發(fā)貨
單無誤后由倉庫主管審核簽字。
以上流程無誤后通報(bào)財(cái)務(wù)室制定發(fā)貨清單,由相應(yīng)財(cái)務(wù)人員進(jìn)
行簽字后上交公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行發(fā)貨。
4、注意審查發(fā)貨過程中的各種違規(guī)情況,有下列情況之一者不得發(fā)
貨。
憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符
憑單字據(jù)不清或被涂改
未驗(yàn)收入庫物資
其出庫程序如下:
備注:1、本公司內(nèi)部人員向倉庫查貨,應(yīng)直接在倉庫辦公點(diǎn)辦理,
不得隨意進(jìn)出庫房內(nèi)部。
2、本公司業(yè)務(wù)人員借貨必須做好借出記錄,進(jìn)行注明,責(zé)任
到該人負(fù)責(zé)并確定歸還時(shí)間
四、以嚴(yán)格的出入庫制度作為基礎(chǔ),借鑒其他經(jīng)驗(yàn),增加符合本公司實(shí)際情況的5S輔助管理機(jī)構(gòu)。
常組織
對(duì)所在工作場(chǎng)所定期進(jìn)行全面檢查。
制定需要與次級(jí)需要的判定標(biāo)準(zhǔn),確定優(yōu)先級(jí)。
與公司其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,根據(jù)實(shí)際情況確保貨品的合
理順序發(fā)放。
常整頓
對(duì)庫房空間進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,按照區(qū)、排、架的順序做到擺放整齊,庫容整齊;節(jié)省庫房空間,壓縮周轉(zhuǎn)時(shí)間。
3、常清潔
清除工作場(chǎng)所各區(qū)域的臟亂,保持環(huán)境、物品、貨品處于清潔狀態(tài),保證貨物的不潮、不霉、不蛀、不腐。以此為目標(biāo)建議: 建立清潔責(zé)任區(qū),實(shí)施專區(qū)專人清掃,履行清潔責(zé)任。 對(duì)隱蔽的地方加倍注意。
定期進(jìn)行大清掃活動(dòng)。
常規(guī)范
制度規(guī)范方面:定期進(jìn)行自我檢查,養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣。做到
時(shí)刻不懈怠,確保制度不會(huì)變成空泛的口號(hào)。
安全規(guī)范方面:制定安全報(bào)表制度,責(zé)任到每天的負(fù)責(zé)人、
進(jìn)行安全檢查并作出記錄、時(shí)刻確保倉庫處于安全狀態(tài),每月,每季度時(shí)進(jìn)行安全總結(jié)。
常自律
定期進(jìn)行思想與工作匯總,同時(shí)在工作中互相學(xué)習(xí),了解其他
同事的意見與想法,群策群力做到工作規(guī)范認(rèn)真,人人按制度行事。平時(shí)多協(xié)調(diào)、多溝通保證庫房團(tuán)隊(duì)思想統(tǒng)一,精神面貌積極向上,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和個(gè)人歸屬感,建立成一各嚴(yán)格穩(wěn)定高效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
通過以上制度,提供一個(gè)整潔、安全、由條理的工作環(huán)境,提高工作效率,增強(qiáng)能力,在步森這個(gè)大家庭里為了同一個(gè)目標(biāo)共同努力。
企業(yè)自查報(bào)告貨物自提說明 篇二
日前,財(cái)務(wù)部召集各倉庫管理員在公司行政樓舉行了加強(qiáng)倉庫管理的工作會(huì)議,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并做了重要指示。根據(jù)會(huì)議精神,結(jié)合工作實(shí)際,城南毛坯庫迅速對(duì)倉庫的現(xiàn)狀進(jìn)行自查自糾,發(fā)現(xiàn)存在以下問題:
第一,入庫問題。表現(xiàn)在車間入庫單信息不準(zhǔn)和貨框產(chǎn)品凌亂及產(chǎn)品不集中送入庫情況。導(dǎo)致無法及時(shí)點(diǎn)驗(yàn)產(chǎn)品品種、核實(shí)數(shù)量、分類碼放和辦理入庫手續(xù)。 第二,現(xiàn)場(chǎng)管理問題。因產(chǎn)品類別多,數(shù)量大,場(chǎng)地有限,工位器具不足,部分產(chǎn)品達(dá)不到分區(qū)集中堆放要求。倉庫頂部窗戶密閉,室內(nèi)通風(fēng)不足,油煙廢氣不能及時(shí)排散,影響倉庫存儲(chǔ)環(huán)境。設(shè)備維修速度慢,航吊、大門損壞報(bào)修后,不能得到及時(shí)修復(fù),不利倉庫產(chǎn)品的清點(diǎn)、調(diào)運(yùn)、碼放工作。成品、零散廢件、呆滯品等物資占用倉庫場(chǎng)地,尤其是制動(dòng)鼓的臨時(shí)存放要占用倉庫近六分之一的空間。這些都極大的影響了倉庫的可存儲(chǔ)量。
第三,出庫問題。金工車間、銷售公司、物流、質(zhì)檢、搬運(yùn)員的協(xié)調(diào)配合有待加強(qiáng),表現(xiàn)在車間沒有提供準(zhǔn)確領(lǐng)件信息并及時(shí)領(lǐng)件,銷售公司發(fā)貨通知審核或更改后沒能及時(shí)通知倉管員,物流司機(jī)不能按時(shí)到庫運(yùn)貨,質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題沒能提前告知,這些現(xiàn)象都可能導(dǎo)致搬運(yùn)員重復(fù)做無用工作,影響其積極性,系統(tǒng)配合不暢,容易產(chǎn)生發(fā)貨慢、領(lǐng)件慢、調(diào)錯(cuò)件等情況。
第四,工作協(xié)調(diào)問題。南北倉庫發(fā)貨時(shí)配合不足,出現(xiàn)一邊倉庫有多輛車排隊(duì)領(lǐng)貨和另一邊倉庫無車領(lǐng)貨的情況。信息交流不暢,電話故障保修無人問津。安全管理,其它部門有倉庫鑰匙,甚至曾出現(xiàn)夜間弄壞大門開關(guān)私自領(lǐng)件現(xiàn)象,及不利于倉庫產(chǎn)品安全。倉庫功能不明,包裝物料歸屬毛坯庫管理,加大了倉庫
管理幅度,不利于包裝物資安全。
第五,加班情況突出。加班發(fā)貨到深夜甚至凌晨,如第二天繼續(xù)上班將極大的影響倉管員的生活及工作。長期加班,有限的精力得不到恢復(fù)極不利于工作的正常進(jìn)行。
為了解決當(dāng)前倉管工作存在的問題,提高工作效率,更好的'服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營,根據(jù)工作實(shí)際情況,建議采取以下措施應(yīng)對(duì):
第一,倉庫硬件建設(shè)。適當(dāng)增加投入,清整倉庫環(huán)境,維修倉庫設(shè)備,增加工裝器具,保證倉庫良好的硬件條件。與倉庫存儲(chǔ)品無關(guān)的物資設(shè)備一律清理出毛坯庫,騰出空間,分類別分區(qū)域管理產(chǎn)品,提高倉庫空間利用率,增大倉庫可存量。
第二,規(guī)范系統(tǒng)流程,明確倉庫權(quán)責(zé),完善科室職能。明確毛坯庫管理范圍,規(guī)范各車間、外協(xié)單位入庫和領(lǐng)件標(biāo)準(zhǔn),推行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,體系化管理。完善科室職能,提高執(zhí)行力,避免怠工、推諉現(xiàn)象發(fā)生。
第三,建立信息溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制。目前公司運(yùn)作的K部門、有關(guān)人員。銷售公司、生產(chǎn)車間、外協(xié)單位都應(yīng)及時(shí)向倉庫提供所需的產(chǎn)品等物資信息,增加倉管員和搬運(yùn)人員出貨反應(yīng)時(shí)間,提高物資出庫速度與準(zhǔn)確度。
第四,健全倉庫規(guī)章制度。適當(dāng)懸掛管理制度,明確考核激勵(lì)機(jī)制,明確崗位職責(zé),各司其職。使倉管員、叉車司機(jī)、搬運(yùn)員通力配合,提高工作效率。
第五,執(zhí)行人性化作休制度。倉管員雖屬后勤人員,但由于工作性質(zhì)不同,
如參照后勤作休制度明顯不合實(shí)際。目前公司發(fā)貨量加大,經(jīng)常有加班到深夜的情況,長此將不利于倉管員正常的工作及生活。建議推行分時(shí)段加班補(bǔ)休制度,如加班到晚間24點(diǎn)及凌晨分別對(duì)應(yīng)給予不同檔次時(shí)間的補(bǔ)休。
搞好倉庫管理,服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營是倉管員的本職。提高倉庫硬軟件水平,增加倉庫資源利用率和綜合效益也是公司職能部室的職責(zé)。毛坯庫會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下更好的搞好以后的工作。
公司自查報(bào)告【篇3】
中房地產(chǎn)擬向溫州德欣投資有限公司非公開發(fā)行A股股票。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)節(jié)約集約用地的通知》(以下簡稱“國發(fā)[20xx]3號(hào)文”)、《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)決遏制部分城市房價(jià)過快上漲的通知》(以下簡稱“國發(fā)[20xx]10號(hào)文”)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作的通知》(以下簡稱“國辦發(fā)[20xx]17號(hào)文”)等國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策的相關(guān)規(guī)定,以及中國證監(jiān)會(huì)于20xx年1月發(fā)布的《證監(jiān)會(huì)調(diào)整上市公司再融資、并購重組涉及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管政策》關(guān)于涉及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上市公司再融資的有關(guān)要求,中房地產(chǎn)對(duì)項(xiàng)目公司在報(bào)告期內(nèi)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行了自查,并出具本專項(xiàng)自查報(bào)告。
就本次房地產(chǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)自查,本公司查閱了納入自查范圍內(nèi)項(xiàng)目的相關(guān)文件,包括但不限于土地成交確認(rèn)書、土地出讓合同及其補(bǔ)充合同、土地出讓金繳納憑證、土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證、預(yù)售許可證、竣工驗(yàn)收備案表、商品房預(yù)(銷)售文件、房源公開文件、商品房價(jià)格備案文件等,查詢了中華人民共和國國土資源部、中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、項(xiàng)目公司所在地國土資源管理部門、房屋管理部門等政府部門網(wǎng)站上關(guān)于土地、商品房銷售違法案件的公示信息,并就有關(guān)事項(xiàng)向項(xiàng)目公司及其高級(jí)管理人員進(jìn)行了必要的詢問、討論?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、專項(xiàng)自查的公司范圍
報(bào)告期內(nèi),公司及其合并報(bào)表范圍內(nèi)涉及房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目公司共8家,
二、專項(xiàng)自查情況及自查意見
本公司按照國發(fā)[20xx]3號(hào)文、國發(fā)[20xx]10號(hào)文及國辦發(fā)[20xx]17號(hào)文等相關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目公司報(bào)告期內(nèi)的擬建項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和已完工項(xiàng)目進(jìn)行了自查,具體自查情況及自查意見如下:
(一)關(guān)于是否存在閑置土地的自查
1、是否存在超過出讓合同約定動(dòng)工開發(fā)日期滿一年未動(dòng)工開發(fā)的情形
經(jīng)自查,項(xiàng)目公司報(bào)告期內(nèi)的擬建項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和已完工項(xiàng)目中,有以下項(xiàng)目用地存在超過國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同約定的動(dòng)工開發(fā)日期滿一年未動(dòng)工開發(fā)建設(shè)的情形,具體如下:
中交漫山(A83地塊)由中房嘉潤負(fù)責(zé)開發(fā),目前處于擬建階段。20xx年1月22日,中房嘉潤與重慶市國土資源和房屋管理局簽署《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》,約定該項(xiàng)目NA-4-2地塊的開工時(shí)間為20xx年1月30日。截至本自查報(bào)告出具之日,該宗土地尚未取得《建筑工程施工許可證》且尚未動(dòng)工建設(shè),存在超過土地出讓合同約定的開工日期1年以上未開工建設(shè)的情形。
>標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比放行,以確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量受控。
4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。
5、本企業(yè)產(chǎn)品未添加任何食品添加劑。
6、本企業(yè)食品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、排污許可證等一并上墻,不存在涂改,轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)許可證,生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或其他質(zhì)量違法行為。許可證標(biāo)志和編號(hào)使用符合相關(guān)規(guī)定。
7、上級(jí)行政機(jī)關(guān)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查2次,質(zhì)量均合格。
8、本企業(yè)產(chǎn)品主要的銷售區(qū)域?yàn)榍彐?zhèn)市地區(qū),客戶主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費(fèi),對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)相當(dāng)認(rèn)可,不存在對(duì)我公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)有重大投訴情況,因此產(chǎn)品銷量也穩(wěn)步提升。
公司自查報(bào)告【篇4】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:大家上午好!
我是××××有限公司派駐××××××××工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,首先代表公司及項(xiàng)目部全體施工人員,向××××紀(jì)委及××××××發(fā)展有限公司,對(duì)該項(xiàng)目廉政建設(shè)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。
由我公司承建的××××××××工程,按中小城市主干路設(shè)計(jì),起點(diǎn)在××××××××,終點(diǎn)至××××××××,道路全長××××米。工程總造價(jià)××××元人民幣,合同工期××××日歷天。
在建設(shè)單位的大力支持與緊密配合下,自2013年經(jīng)完成了線路右側(cè)給排水管線及電力管線地埋、水泥穩(wěn)定碎石層、路基土石方、部分通信管線地埋等工作。由于該工程時(shí)間緊,任務(wù)重且處于交通主干道上,車流量大;又是我縣的重點(diǎn)工程項(xiàng)目。所以,我們深知責(zé)任重大,為了不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的期望。本項(xiàng)目部精心組織施工,用科學(xué)的管理方法,采用分幅、分段施工,盡可能的減少因工程施工對(duì)交通產(chǎn)生的影響。同時(shí)加班加點(diǎn),攻堅(jiān)克難,艱苦拼搏,按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求嚴(yán)格施工,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和縣里對(duì)本工程變更的指導(dǎo)要求進(jìn)行變更,確保工程質(zhì)量,確保施工安全,確保工期如期完成。
在做好以上三個(gè)確保的同時(shí),堅(jiān)決做好廉政建設(shè),與各參建方保持正常的工作關(guān)系和業(yè)務(wù)交往。按照有關(guān)法律、法規(guī)和程序開展業(yè)務(wù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策,并遵守以下廉政承諾:
(一)不以任何理由向甲方、相關(guān)單位及其工作人員索要、接受或贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券、貴重物品和回扣、好處費(fèi)、感謝費(fèi)等。
(二)不以任何理由為甲方和相關(guān)單位報(bào)銷應(yīng)由對(duì)方或個(gè)人支付的費(fèi)用。
(三)不接受或暗示為甲方、相關(guān)單位或個(gè)人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國(境)、旅游等提供方便。
(四)不以任何理由為甲方、相關(guān)單位或個(gè)人組織有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)、健身、娛樂等活動(dòng)。
隨意宴請(qǐng)上述人員或發(fā)出與業(yè)務(wù)無關(guān)的邀請(qǐng),不得以不正當(dāng)手段與監(jiān)理單位串通謀取不正當(dāng)利益。
(六)不隨意接受協(xié)作單位的宴請(qǐng)、贈(zèng)禮及參加違反規(guī)定的各項(xiàng)娛樂活動(dòng),嚴(yán)禁向合作單位索要錢物,不以任何名義,任何方式假公濟(jì)私、以權(quán)謀利。
(七)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)資金的使用和管理,嚴(yán)格報(bào)銷制度,堅(jiān)決杜絕假公濟(jì)私、化公為私的現(xiàn)象發(fā)生,不準(zhǔn)侵占、截用、挪用、出借工程建設(shè)資金。
根據(jù)政府相關(guān)部門的要求,在我公司與建設(shè)單位簽訂施工合同時(shí),已同時(shí)簽訂了工程建設(shè)項(xiàng)目廉政責(zé)任書,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,做到既要對(duì)工程建設(shè)負(fù)責(zé),又要對(duì)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。自工程開工以來,建設(shè)單位員工從不“吃、拿、卡、要”的清正廉明的工作作風(fēng)為我們做好了榜樣。
對(duì)以上七條廉政承諾,歡迎所有參加本項(xiàng)目建設(shè)的施工人員、業(yè)主、監(jiān)理以及社會(huì)各界的日常監(jiān)督。
我堅(jiān)信在政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在建設(shè)單位和各界人仕的大力支持下,在監(jiān)理、設(shè)計(jì)等參建單位的通力協(xié)作下,通過我們施工人員的不懈努力,一定能夠圓滿的完成這項(xiàng)光榮而艱巨的施工任務(wù)。我們也將為創(chuàng)建一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境和廉潔自律的建筑市場(chǎng)而不斷努力。
最后,祝愿大家身體健康、萬事如意。謝謝!
公司自查報(bào)告【篇5】
根據(jù)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室發(fā)(20xx)102號(hào)文件及會(huì)議精神,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際,組織了本次安全生產(chǎn)隱患大檢查,現(xiàn)將有關(guān)排查工作匯報(bào)如下:
一、落實(shí)安全隱患大檢查工作責(zé)任
成立了安全生產(chǎn)隱患大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理帶隊(duì)擔(dān)任組長,安全主管擔(dān)任副組長;項(xiàng)目副經(jīng)理、安全員、各棟號(hào)工長為成員,負(fù)責(zé)這次對(duì)我公司施工的在建工地安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。明確責(zé)任,層層抓落實(shí),確保了安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)工作順利開展。
二、隱患排查
根據(jù)全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和全國建筑施工安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神會(huì)議、文件精神,我公司在大檢查的基礎(chǔ)上,各施工項(xiàng)目、班組長分別帶領(lǐng)各自工人,對(duì)各自作業(yè)區(qū)內(nèi)進(jìn)行檢查。從檢查的情況看,基本上能遵守市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,我們也制定了安全生產(chǎn)工作的制度和措施并采取了經(jīng)濟(jì)處罰手段,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平有所提高,三寶、四口、五臨邊、高空作業(yè)、腳手架等習(xí)慣性違章作業(yè)有所改善,職工的安全意識(shí)較前一階段有明顯的提高。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程由現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程技術(shù)人員結(jié)合工程實(shí)際情況編制的安全專項(xiàng)施工方案,再由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,審核合格,由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字,具體檢查落實(shí)情況如下:
(一)腳手架拆除
懸挑式扣件鋼管腳手架、落地式腳手架拆除,符合建設(shè)部規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)要求,拆除前全面檢查腳手架的扣件連接、連墻桿、支撐體系是否符合安全要求;施工中項(xiàng)目部管理人員各盡其責(zé)嚴(yán)格按方案中規(guī)定的技術(shù)措施,檢查監(jiān)督施工作業(yè)人員的工作,拆除順序應(yīng)逐層由上而下進(jìn)行,嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè);所有連墻件隨腳手架逐層拆除,嚴(yán)禁先將連墻件拆除后再拆腳手架。拆除懸挑腳手架時(shí),地面設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志,并派專人看守,嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全防范意識(shí),查隱患,堵漏洞,避免事故的發(fā)生。
(二)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電
各項(xiàng)目施工采用TN-S系統(tǒng),各項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工用電實(shí)際所需要進(jìn)行布線、配電。各項(xiàng)目部編制的《施工安全用電專項(xiàng)方案》包括了各階段用電量負(fù)荷計(jì)算,配電線路的埋設(shè)、總配電箱及分配電箱設(shè)置,照明用電、現(xiàn)場(chǎng)用電安全保護(hù)措施及現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工用電交底等內(nèi)容。各項(xiàng)目施工用電實(shí)行“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”,大小配電箱、開關(guān)箱均符合標(biāo)準(zhǔn),開關(guān)箱設(shè)置按“一機(jī)一閘一漏一箱”要求設(shè)置,電箱均有防雨措施,電箱維修及時(shí)做好電工維修記錄。
(三)塔吊、施工電梯
各項(xiàng)目使用的塔吊和施工電梯都按說明書要求,結(jié)合作業(yè)條件制定詳細(xì)的施工方案;經(jīng)德陽市特種設(shè)備檢測(cè)研究院檢測(cè)合格,發(fā)放了準(zhǔn)用證。安裝和拆卸人員都經(jīng)過培訓(xùn)考核并取得了合格證書;每次頂升作業(yè)都要簽字交底并備案;司機(jī)、指揮人員也進(jìn)行了有針對(duì)性操作前安全交底。
(四)消防安全
對(duì)各班組簽定了消防安全責(zé)任書,施工現(xiàn)場(chǎng)劃分消防崗位責(zé)任區(qū),還利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種消防安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。在安全通道口和易出現(xiàn)明火的位置都放置滅火器;施工動(dòng)火時(shí),采取了有效的防護(hù)措施并有專人看火。
(五)現(xiàn)場(chǎng)文明施工
施工現(xiàn)場(chǎng)每天有人清掃,路面鋪設(shè)硬覆蓋。出場(chǎng)車輛在出門前用高壓水槍沖洗車身,防止將泥沙帶出現(xiàn)場(chǎng)污染馬路。現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志齊全。場(chǎng)地衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)打掃,污水、垃圾及時(shí)排放和外運(yùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的料具及構(gòu)件按品種、分規(guī)格堆放;現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋加工場(chǎng)圍擋按施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分。
(六)辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生、防火
施工現(xiàn)場(chǎng)采取三區(qū)分離,在宿舍門口設(shè)置宿舍管理制度并在走道處懸掛滅火器,宿舍、廁所衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)打掃,生活污水、垃圾及時(shí)排放和外運(yùn);工人離開宿舍后電工負(fù)責(zé)拉閘停電,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用“熱得快”“電爐子”等易燃物品,一旦發(fā)現(xiàn)立即沒收并處以罰款。
(七)持證上崗
施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、專職安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗,我公司將不定期組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)參建人員持證上崗履職情況進(jìn)行抽查,證件嚴(yán)格管理,原證件和復(fù)印件必須留相關(guān)部門存放并做好相關(guān)記錄。
公司自查報(bào)告【篇6】
企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的重要載體,承載著傳播企業(yè)文化的喉舌、橋梁、渠道平臺(tái)重任,對(duì)于強(qiáng)化目標(biāo)讀者對(duì)企業(yè)的了解、理解、認(rèn)同、喜愛、信賴和忠誠意義深遠(yuǎn)。
20xx年初,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究決定,成立內(nèi)刊編輯部,編發(fā)中國石油廣東銷售內(nèi)刊雜志——《弄潮》。
為加強(qiáng)內(nèi)刊雜志《弄潮》的管理發(fā)行工作,公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記為主任,其他公司領(lǐng)導(dǎo)為成員的編委會(huì),建立的以總經(jīng)理助理為主編、黨群工作處處長為副主編,黨群工作處人員為骨干的編輯隊(duì)伍。經(jīng)多次商定,公司確立確定內(nèi)刊雜志的刊期為“雙月刊”,大16開、80個(gè)頁碼,主要包括市場(chǎng)觀察、管理探索、營銷論道、工團(tuán)生活、黨旗飄飄、品茶吟文、行業(yè)亮點(diǎn)、職場(chǎng)人生、庫站萬象、業(yè)界精英、警鐘長鳴等15個(gè)欄目。截至目前,《弄潮》雜志已編發(fā)7期,刊發(fā)各類文章330余篇、圖片近500副。
雜志名稱“弄潮”,取自“弄潮兒向濤頭立,手把紅旗旗不濕”,較為貼切地反映出廣東銷售公司在南粵大地這片改革開放最前沿的土地上,不畏艱難困苦、不計(jì)利害得失,繼承和弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神,忠實(shí)履行國有企業(yè)三大責(zé)任,逐漸成長壯大為區(qū)域主要的成品油供應(yīng)商,為推動(dòng)廣東省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展持之以恒的“弄潮”精神。
中國石油廣東銷售公司,作為國有特大型企業(yè)中國石油的省區(qū)銷售分公司,主要負(fù)責(zé)廣東省區(qū)的成油品銷售業(yè)務(wù)。以穩(wěn)定的成品油供應(yīng)來服務(wù)社會(huì)和民眾,保障當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定和社會(huì)和諧。其主要構(gòu)成單位是油庫和油站。所以,《弄潮》雜志的欄目設(shè)置,充分考慮公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),設(shè)置了反映成品油銷售領(lǐng)域市場(chǎng)狀況和發(fā)展趨勢(shì)的欄目——“特別關(guān)注”、“市場(chǎng)觀察”和“行業(yè)亮點(diǎn)”,反映經(jīng)營管理的“管理探索”和“營銷論道”,反映庫站一線生產(chǎn)生活的“庫站萬象”,反映黨工團(tuán)建設(shè)“黨旗飄飄”和“工團(tuán)生活”,反映反腐倡廉建設(shè)的“警鐘長鳴”。同時(shí),為保證雜志的趣味性和可讀性,開設(shè)了文學(xué)專欄“品茶吟文”;為推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)、培育知識(shí)型員工,開設(shè)了“新作熱評(píng)”;為增強(qiáng)員工參與度,開設(shè)了“職場(chǎng)人生”和“編讀往來”;為擴(kuò)大典型人物影響,開設(shè)了業(yè)界精英等欄目。
欄目設(shè)置以后,并不是一成不變。而是配合公司經(jīng)營管理工作,適時(shí)進(jìn)行細(xì)微調(diào)整,保證雜志傳承企業(yè)文化、傳播公司信息、凝聚員工力量等方面作用的發(fā)揮。
《雜志》欄目板式確定后,公司將雜志辦公地點(diǎn)設(shè)在25樓黨群工作處(企業(yè)文化處),撥付了專項(xiàng)費(fèi)用,并精心挑選了工作人員,以保證雜志高質(zhì)量發(fā)行。主編侯曉光,在公司擔(dān)任總經(jīng)理助理職務(wù),協(xié)助黨委書記分管企業(yè)宣傳工作,是一位從業(yè)多年的老記者,有著豐富的辦報(bào)、辦刊經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)雜志的總體工作。其他幾位,也都是文字功底比較深厚,有一定辦報(bào)辦刊經(jīng)驗(yàn)的同志,每人負(fù)責(zé)3-4個(gè)欄目的稿件編排工作。同時(shí),公司還采取自愿報(bào)名、層層選拔的方式,組建了80多人的內(nèi)部通訊員隊(duì)伍,保證稿件來源多渠道、多角度、多層面,全面、全過程、全方位的反映公司生產(chǎn)生活的方方面面,切實(shí)貫徹宣傳工作貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的“三貼近”原則。
雜志稿件來源均為公司員工作品,涉及行業(yè)政策等方面的內(nèi)容,均為國內(nèi)主流媒體公開發(fā)表的權(quán)威論斷。在雜志編輯發(fā)行過程中,經(jīng)過編輯人員、責(zé)任編輯、主編和編委會(huì)等層層核查后方才印刷,避免了刊載導(dǎo)向性、政治性錯(cuò)誤的文章和圖片的可能。雜志發(fā)行只是免費(fèi)發(fā)放到公司機(jī)關(guān)各部門、各地市公司和基層庫站,僅面對(duì)公司員工,不對(duì)外發(fā)行。雜志經(jīng)費(fèi)來自公司??顡芨?,不承擔(dān)廣告業(yè)務(wù)、不收取任何費(fèi)用。公司員工都和公司簽訂保密協(xié)議,對(duì)于公司內(nèi)部文件及刊物,負(fù)有保密責(zé)任,避免了刊物內(nèi)容外泄。公司沒有借助雜志從事任何經(jīng)營活動(dòng),沒有使用《登記證》出版其他刊物,沒有和其他單位以“協(xié)辦”、“合辦”的形式進(jìn)行出版印刷發(fā)行等活動(dòng),也沒有設(shè)立記者站、工作站、辦事處或其他組織機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)。
但在雜志的編輯過程中,由于對(duì)相關(guān)政策了解不夠、與印刷公司交代不清等方面原因,前三期雜志沒有在規(guī)定位置標(biāo)注“內(nèi)部資料 免費(fèi)交流”字樣。同時(shí),由于人手緊張,我們委托印刷公司定期向省、市新聞出版行政管理部門繳送出版物樣板,但沒有及時(shí)跟蹤,導(dǎo)致出版物樣本沒有及時(shí)送達(dá)。下一步,我們將嚴(yán)格按照省新聞出版局有關(guān)政策,對(duì)以上存在問題進(jìn)行認(rèn)真整改。
最后,感謝省新聞出版局對(duì)中國石油廣東銷售公司的支持和幫助!
公司自查報(bào)告【篇7】
自地稅局成立以來,局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度>工作計(jì)劃,堅(jiān)持一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,落實(shí)所領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、共青團(tuán)及各股室主任創(chuàng)建工作責(zé)任。堅(jiān)持精神文明目標(biāo)管理,將制度建設(shè)、環(huán)境面貌、思想>政治學(xué)習(xí)、職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)、遵紀(jì)守法、社會(huì)公德、家庭美德綜合治理等十個(gè)方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個(gè)項(xiàng)目,共100分進(jìn)行考核,并與年終獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)、晉升等掛鉤,并采取有效措施對(duì)全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)實(shí)行月查制度,直接同**獎(jiǎng)金掛鉤,促進(jìn)職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),黨政工團(tuán)根據(jù)各自職責(zé)和工作性質(zhì),開展'黨風(fēng)廉政教育月'、'糾正行業(yè)不正之風(fēng)'、'爭(zhēng)創(chuàng)文明股室'、'兩個(gè)效益勞動(dòng)競(jìng)賽'、'青年文明號(hào)'等多種形式的創(chuàng)建活動(dòng),文明建設(shè)深入人心,文明風(fēng)氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)狀況社會(huì)問卷調(diào)查,被監(jiān)督單位對(duì)我局稅收服務(wù)工作、行業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達(dá)95%以上。
我局領(lǐng)導(dǎo)班子以'四好'、'五強(qiáng)'要求為目標(biāo),加強(qiáng)自身建設(shè),訂立了《廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于健全監(jiān)督約束機(jī)制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定,實(shí)施黨風(fēng)廉政責(zé)任制度,堅(jiān)持加強(qiáng)職工民主監(jiān)督和民主管理,建立所務(wù)公開制度和所務(wù)公開欄,保障職工主人翁地位,充分發(fā)揮民主。班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勤政務(wù)實(shí)、廉潔自律,密切聯(lián)系群眾,得到群眾的肯定和好評(píng),機(jī)關(guān)黨支部連續(xù)兩年被評(píng)為市先進(jìn)黨組織。
公司自查報(bào)告【篇8】
以《消防法》為依據(jù),落實(shí)預(yù)防為主、防消結(jié)合的工作方針,堅(jiān)持“人民生命至上,火災(zāi)隱患必除”的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)消防安全責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化我校各部門做好防火安全工作的責(zé)任主體意識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全面提高師生員工的消防安全素質(zhì)和參與意識(shí),建立“齊抓共管、群防群治”的長效工作機(jī)制,為我校教學(xué)工作創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
以深入開展學(xué)校各部門的“火災(zāi)隱患大排查、大整改”為主線,以學(xué)校各部門排查和整治火災(zāi)隱患特別是重大火災(zāi)隱患為重點(diǎn),通過召開防火專門會(huì)議,采取加強(qiáng)防火法制建設(shè),開展防火宣傳教育,組織防火安全檢查工作等多種舉措,確保有效預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。
城關(guān)中學(xué)冬季防火安全工作領(lǐng)導(dǎo)。
小組長:李強(qiáng)楠。
副組長:李長樂。
各班班主任領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室員:班主任及處室人員等。
首先,學(xué)校要求全體教職員工把學(xué)校安全提到講“政治”盡“責(zé)任”的高度,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前加強(qiáng)安全管理工作的'重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),采取扎實(shí)有效的工作措施,把學(xué)校安全工作做深、做實(shí)、做細(xì),努力營造一個(gè)安全穩(wěn)定的育人環(huán)境。讓學(xué)生放心,讓家長放心,讓社會(huì)放心。并以本次安全整治工作為契機(jī),組織了全員大學(xué)習(xí)和大宣傳,將縣教育局有關(guān)冬防工作文件精神及我校本次整治工作的精神傳達(dá)到每位教師、每個(gè)學(xué)生和所有家長,做到家喻戶曉,人人皆知,進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)和防范意識(shí)。開展的教育活動(dòng)主要有:學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)教職工進(jìn)行防火安全教育,學(xué)校政教處對(duì)學(xué)生進(jìn)行防火安全教育,統(tǒng)一認(rèn)識(shí);各年段長和班主任以課程形式組織學(xué)生再次學(xué)習(xí)有關(guān)防火安全的常識(shí);學(xué)校團(tuán)委負(fù)責(zé)制作防火宣傳黑板報(bào),制作宣傳標(biāo)語張貼;學(xué)校安全保衛(wèi)對(duì)團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行有關(guān)消防安全培訓(xùn),切實(shí)提高安全防范意識(shí)。
其次,進(jìn)一步完善了學(xué)校安全工作制度和應(yīng)急預(yù)案等。再次,領(lǐng)導(dǎo)小組組織所有成員對(duì)全校范圍的場(chǎng)所進(jìn)行全面清查,并認(rèn)真做好記錄和登記工作,并將材料整理好存檔。通過調(diào)查摸底,及時(shí)摸清情況,切實(shí)掌握底數(shù),找準(zhǔn)各場(chǎng)所消防工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),并提出針對(duì)性、操作性較強(qiáng)整改方案。
公司自查報(bào)告【篇9】
一、基本情況
根據(jù)各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的文件要求,本次自查主要是在了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、信息化建設(shè)和電子商務(wù)交易情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)《信息化統(tǒng)計(jì)填報(bào)要求》中各項(xiàng)指標(biāo)的定義和填報(bào)口徑,核查企業(yè)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)理解的正確性和填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,了解指標(biāo)數(shù)據(jù)變化的主要原因。
具體包括:期末使用計(jì)算機(jī)數(shù)量,使用計(jì)算機(jī)人員、使用互聯(lián)網(wǎng)人員和信息技術(shù)人員情況,使用和接入互聯(lián)網(wǎng)的情況,擁有網(wǎng)站的數(shù)量,實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)交易活動(dòng)的具體金額,本企業(yè)提供的第三方電子商務(wù)交易平臺(tái)及平臺(tái)交易金額等。
本單位全稱xx有限公司,xx年xx月成立,位于xx,主要經(jīng)營xx等產(chǎn)品。
二、自查結(jié)果
截至20xx年年底本公司信息化情況如下:
本公司期末使用計(jì)算機(jī)數(shù)量為xx臺(tái),有xx名員工在工作中每周至少使用一次計(jì)算機(jī);沒有專職從事信息技術(shù)工作的人員,通常由辦公室擅長信息技術(shù)的人員兼任;已接入互聯(lián)網(wǎng),沒有局域網(wǎng);暫時(shí)沒有建立自己的網(wǎng)站,不通過電子商務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)交易,不提供第三方電子商務(wù)交易平臺(tái)。
本公司填報(bào)信息化統(tǒng)計(jì)年報(bào)人員主要從事企業(yè)日常的工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì);企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的統(tǒng)計(jì);從業(yè)人員及工資總額的統(tǒng)計(jì)工作。
本公司主要通過日常的統(tǒng)計(jì)及記錄等方式獲取企業(yè)信息化統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)。
三、發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施
經(jīng)過自查發(fā)現(xiàn),本公司在填報(bào)信息化統(tǒng)計(jì)年報(bào)的過程中存在數(shù)據(jù)之間邏輯關(guān)系掌握不明確的錯(cuò)誤,但統(tǒng)計(jì)年報(bào)平臺(tái)軟件會(huì)對(duì)填報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,因而避免了上報(bào)錯(cuò)誤。
本公司對(duì)此問題高度重視,并制訂了相關(guān)的整改措施:一是加強(qiáng)對(duì)公司統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),熟悉指標(biāo)解釋,杜絕人為失誤;二是與各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)掌握統(tǒng)計(jì)信息動(dòng)態(tài);三是在日常工作中定期整理相關(guān)資料,核實(shí)信息真實(shí)性和合理性,從源頭上杜絕信息報(bào)送錯(cuò)誤。
公司自查報(bào)告【篇10】
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范市級(jí)行政事業(yè)單位銀行賬戶管理,堵塞資金管理漏洞,從源頭上預(yù)防和治理*,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展,根據(jù)中央有關(guān)盤活財(cái)政存量資金的要求,參照《省財(cái)政廳、人行蘭州中心支行關(guān)于檢查清理省直預(yù)算單位銀行賬戶通知》(甘財(cái)庫【20xx】10號(hào))的做法,市財(cái)政局決定對(duì)市直預(yù)算部門(單位)銀行賬戶進(jìn)行檢查清理?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、檢查清理范圍
市直所有預(yù)算部門、單位(含所屬基層預(yù)算單位)在金融機(jī)構(gòu)開設(shè)的全部賬戶,包括基本賬戶、一般存款賬戶、零余額賬戶、各類專用存款賬戶。
二、檢查清理步驟
銀行賬戶檢查清理工作采取單位自查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式,分兩個(gè)階段進(jìn)行:
1、自查階段。根據(jù)《甘肅省省直單位銀行賬戶管理暫行辦法》(甘財(cái)辦【20xx】72號(hào))規(guī)定:市直預(yù)算部門(單位)執(zhí)行“銀行賬戶設(shè)立、變更、撤銷由財(cái)政審批、備案制度”。市直預(yù)算部門(單位)應(yīng)據(jù)此對(duì)本部門及所屬基層預(yù)算單位的銀行賬戶進(jìn)行全面清查。凡未經(jīng)市財(cái)政局審批開設(shè)的賬戶,一律撤銷;對(duì)核算資金性質(zhì)相同,重復(fù)多頭開設(shè)的賬戶,進(jìn)行撤并;對(duì)一年以上不發(fā)生業(yè)務(wù)的賬戶,予以撤銷。
2、檢查階段。市財(cái)政局將抽調(diào)專人組成賬戶檢查工作組,結(jié)合市直預(yù)算部門(單位)自查結(jié)果,對(duì)照市財(cái)政局已備案的賬戶信息及人行蘭州中心支行支付處協(xié)助提供的有關(guān)信息,對(duì)市直預(yù)算部門(單位)銀行賬戶管理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。凡漏報(bào)、瞞報(bào)的賬戶將視同“小金庫”,依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
三、工作要求
1、認(rèn)真組織實(shí)施。為便于銀行賬戶動(dòng)態(tài)監(jiān)管,市財(cái)政局將啟用銀行賬戶管理系統(tǒng)。此次檢查清理的所有賬戶信息均將作為基礎(chǔ)資料錄入系統(tǒng),希望各預(yù)算部門(單位)要高度重視此次銀行賬戶檢查清理工作的重要性,加強(qiáng)對(duì)所屬基層單位的督導(dǎo),認(rèn)真組織做好自查工作。
2、全面徹底整改。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題,各預(yù)算部門(單位)要全面、及時(shí)整改到位,該撤銷的一個(gè)不留,該合并的一個(gè)不少。
3、及時(shí)報(bào)送資料。各主管部門根據(jù)本部門及下屬單位銀行賬戶情況,如實(shí)填報(bào)附表并簽字蓋章,于20xx年5月30日前,將附表以紙質(zhì)及電子版形式并匯同其他資料(開戶許可證復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件、法人證復(fù)印件、開戶依據(jù)復(fù)印件、“蘭州市機(jī)關(guān)事業(yè)單位銀行賬戶開戶審批表”復(fù)印件或“蘭州市機(jī)關(guān)事業(yè)單位銀行賬戶變更審批表”復(fù)印件)加蓋公章一并報(bào)市局國庫處。
公司自查報(bào)告【篇11】
公司于其他印刷品印刷,電腦圖文設(shè)計(jì)、文具用品、工藝品、包裝材料零售。根據(jù)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》、《印刷品承印管理規(guī)定》以及新聞出版總署《關(guān)于開展2014年印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作的通知》要求,現(xiàn)本公司2014年度從事印刷經(jīng)營活動(dòng)的自查報(bào)告如下:
一、本企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的印刷業(yè)有關(guān)法律法規(guī)各項(xiàng)規(guī)章制度,企業(yè)按規(guī)章開展公司業(yè)務(wù),有健全的承印驗(yàn)證、登記、保管、交付、銷毀等經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理制度,保證生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)規(guī)定,自覺維護(hù)良好的企業(yè)形象。企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為,未受過行政機(jī)關(guān)任何處罰。
二、20XX年度實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值XX50萬元,交納稅金42萬元,利潤總額57萬元。現(xiàn)擁有印刷機(jī)2臺(tái),曬版機(jī)1臺(tái),全部為非國家淘汰印刷設(shè)備,20XX年未發(fā)生任何安全事故和機(jī)械故障,所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。
三、按照相關(guān)規(guī)定本公司實(shí)施了綠色印刷,“三廢”排放達(dá)標(biāo),危險(xiǎn)物品妥善安置,使用了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣等污染物的收集裝置,公司在杜絕污染方面制定了很多制度來約束污染行為。
山東晨光印務(wù)包裝有限公司
20XX年X月XX日
最新公司體檢報(bào)告通用
常言道,只有在實(shí)踐中才能發(fā)現(xiàn)真理。在我們的日常學(xué)習(xí)和工作中,寫報(bào)告是不可或缺的。編寫報(bào)告對(duì)于我們及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、克服不足起著重要的作用。如何寫出高質(zhì)量的報(bào)告呢?本文是經(jīng)小編精心收集的關(guān)于“公司體檢報(bào)告”的相關(guān)資料,希望通過閱讀本文能夠給您帶來新的思考方式和經(jīng)驗(yàn)!
公司體檢報(bào)告(篇1)
近年來,隨著人們工作、生活壓力的不斷增加,以及環(huán)境污染等因素的影響,健康問題已經(jīng)成為了人們?cè)絹碓疥P(guān)注的話題。為此,單位體檢已經(jīng)成為了現(xiàn)代人們的一項(xiàng)重要活動(dòng),能夠及時(shí)了解個(gè)人身體狀況,發(fā)現(xiàn)潛在疾病,進(jìn)行預(yù)防和早期治療。在單位體檢報(bào)告中,我們可以看到許多有關(guān)身體健康的指標(biāo),這些指標(biāo)對(duì)于我們了解自身狀況及改善生活習(xí)慣都至關(guān)重要。
首先,在單位體檢報(bào)告中,我們最關(guān)心的當(dāng)屬身體各項(xiàng)指標(biāo),常見的包括身高、體重、BMI、血壓、血糖、血脂等。這些指標(biāo)能夠直觀地顯示自身的身體狀況,如超重、高血壓、高血糖等問題,需要引起我們的重視,及時(shí)采取措施改善自身狀況。
其次,在體檢報(bào)告中,我們還能看到生物化學(xué)指標(biāo),如肝功、腎功、心肌酶譜、血常規(guī)等。這些指標(biāo)通常需要借助一些專業(yè)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),以便更加準(zhǔn)確地評(píng)估身體機(jī)能。通過每一項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)估,可以及早發(fā)現(xiàn)各種潛在疾病,如肝病、腎病、心臟疾病等。
此外,在體檢報(bào)告中,還能看到一些生活習(xí)慣相關(guān)指標(biāo),如吸煙、飲酒、運(yùn)動(dòng)、飲食等。我們的生活習(xí)慣直接決定著身體健康,體檢報(bào)告中將這些指標(biāo)列出,就是為了提醒我們?cè)谏钪行枰⒁庑┦裁?,改正不良?xí)慣,良好的生活習(xí)慣可以預(yù)防疾病和延長壽命。
最后,在體檢報(bào)告中,我們還可以看到心理方面的評(píng)估,如抑郁、焦慮、睡眠等指標(biāo)?,F(xiàn)代人面臨著壓力較大的工作和生活,心理疾病問題也日益突出,通過體檢報(bào)告的人們可以及時(shí)了解自己的心理狀況,采取行之有效的措施預(yù)防和改善心理問題。
綜上,單位體檢報(bào)告是我們了解自身狀況、預(yù)防疾病、改善生活習(xí)慣的重要途徑。針對(duì)不同的身體指標(biāo),我們需要及時(shí)采取調(diào)整措施,從生活習(xí)慣、飲食、運(yùn)動(dòng)等方面加強(qiáng)自身保健,從而做到身體健康和心理健康的雙重保障。
公司體檢報(bào)告(篇2)
單位體檢報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!根據(jù)公司的規(guī)定,我特向您匯報(bào)本次單位體檢的相關(guān)情況。
我公司此次體檢是為了關(guān)心員工的身體健康,提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力,確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。體檢的項(xiàng)目包括:身高、體重、血壓、心電圖、肝功能、腎功能、血脂、血糖、血常規(guī)、尿常規(guī)等多個(gè)方面。下面將根據(jù)這些項(xiàng)目給您做個(gè)詳細(xì)的匯報(bào)。
身高體重方面,根據(jù)參考標(biāo)準(zhǔn),我的身高是172cm,體重是68kg,身材比例相對(duì)合理,但仍需注意保持。血壓檢測(cè)結(jié)果表明,我的血壓正常,目前沒有高血壓的問題。
心電圖檢測(cè)結(jié)果顯示,我的心電圖正常,沒有發(fā)現(xiàn)任何心臟疾病或不適。這意味著我的心臟功能良好,不會(huì)影響工作和生活。
對(duì)于肝功能檢測(cè),我的檢測(cè)值也在正常范圍內(nèi)。這說明我的肝臟健康,不會(huì)出現(xiàn)任何肝臟方面的問題。腎功能方面,尿常規(guī)和腎功能的展現(xiàn)也表明我的腎臟工作正常,沒有出現(xiàn)任何異常。
血脂和血糖方面的數(shù)據(jù)顯示,我的血脂和血糖水平都在正常范圍內(nèi)。這意味著我在飲食和生活習(xí)慣方面比較注意,避免了高血脂和高血糖的問題。
血常規(guī)方面,白細(xì)胞、紅細(xì)胞、血小板等指標(biāo)也都正常。這意味著我在身體免疫和運(yùn)輸功能方面都沒有出現(xiàn)明顯問題。
綜合來看,在這次單位體檢中,我的身體狀況整體良好,沒有出現(xiàn)明顯問題,能夠正常工作和生活。然而,我也認(rèn)識(shí)到身體健康需要長期的關(guān)注和保持,所以我會(huì)更加注重飲食和運(yùn)動(dòng),保持良好的生活習(xí)慣。
另外,通過這次體檢,我也發(fā)現(xiàn)了一些同事的身體存在一些問題,需要一定的醫(yī)療和飲食注意。我建議公司對(duì)這些同事給予關(guān)心和照顧,及時(shí)提供相應(yīng)的醫(yī)療幫助,以確保員工的身體健康。
感謝公司對(duì)員工身體健康的關(guān)心和照顧!通過這次體檢,我深刻認(rèn)識(shí)到身體是革命的本錢,只有擁有健康的身體,我們才能以最佳狀態(tài)投入到工作中去,做出更出色的成績。我會(huì)時(shí)刻保持健康的生活方式,以回報(bào)公司的關(guān)愛和信任。
謝謝!
此致
敬禮
XXX
公司體檢報(bào)告(篇3)
單位體檢報(bào)告是每個(gè)單位的必要程序之一,它能夠反映單位員工身體健康狀況、提前預(yù)防患病風(fēng)險(xiǎn)以及提供健康管理和營養(yǎng)指導(dǎo)等服務(wù)。本文將從單位體檢報(bào)告的意義、體檢內(nèi)容、健康管理和健康指導(dǎo)等方面進(jìn)行詳細(xì)分析。
一、單位體檢報(bào)告的意義
單位體檢報(bào)告不僅僅是單位的程序之一,更是對(duì)員工的一種關(guān)愛和關(guān)注。通過體檢報(bào)告,單位能夠了解員工的身體狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)患病風(fēng)險(xiǎn),提前預(yù)防疾病發(fā)生;能夠?yàn)閱T工提供健康管理和營養(yǎng)指導(dǎo)等服務(wù),促進(jìn)員工身體健康,提高生產(chǎn)力和工作效率。同時(shí),體檢報(bào)告也是單位考核員工的重要依據(jù),能夠反映員工的身體素質(zhì)和工作能力。
二、體檢內(nèi)容
單位體檢報(bào)告包含的內(nèi)容一般分為兩個(gè)部分,體格檢查和實(shí)驗(yàn)室檢查。
1.體格檢查
體格檢查是指醫(yī)生通過觀察、觸摸、聽診等方式對(duì)人體外觀、內(nèi)器官功能及身體各方面進(jìn)行檢查。主要包括身高、體重、血壓、心肺聽診、眼、耳、鼻、口、牙齒、肺功能、腹部、皮膚、淋巴結(jié)等。這些項(xiàng)目能夠反映出員工的基本身體狀況和健康風(fēng)險(xiǎn)。
2.實(shí)驗(yàn)室檢查
實(shí)驗(yàn)室檢查主要是指通過人體的血液、尿液等生物樣本進(jìn)行化驗(yàn),以檢查體內(nèi)生化指標(biāo)的變化。主要包括血常規(guī)、生化指標(biāo)、尿常規(guī)、肝腎功能、血脂、血糖、甲狀腺功能等。這些項(xiàng)目能夠反映員工的健康狀態(tài)、潛在疾病風(fēng)險(xiǎn)、營養(yǎng)狀況等。
三、健康管理和健康指導(dǎo)
針對(duì)體檢結(jié)果,醫(yī)生將提供健康管理和健康指導(dǎo)。主要包括以下方面:
1.健康管理
針對(duì)發(fā)現(xiàn)的潛在健康風(fēng)險(xiǎn)和疾病風(fēng)險(xiǎn),醫(yī)生將提出合理的飲食、運(yùn)動(dòng)、休息等方案,為員工提供健康管理服務(wù),控制健康風(fēng)險(xiǎn),提高身體免疫力。
2.健康指導(dǎo)
醫(yī)生將結(jié)合員工的身體狀況、飲食營養(yǎng)情況等,為員工提供針對(duì)性的營養(yǎng)指導(dǎo)。這些指導(dǎo)包括食物搭配、食物選擇、減肥、增肌、補(bǔ)充營養(yǎng)素等,有助于員工更好地維護(hù)和提升身體健康程度。
綜上所述,單位體檢報(bào)告在維護(hù)員工身體健康的過程中非常重要,它不僅僅是單位的程序,更是對(duì)員工的關(guān)愛和關(guān)注。通過詳細(xì)的體檢內(nèi)容、科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和針對(duì)性的健康管理和健康指導(dǎo),單位能夠更好地關(guān)注員工身體狀況,提高員工身體素質(zhì),推動(dòng)員工個(gè)人的發(fā)展,增強(qiáng)單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
公司體檢報(bào)告(篇4)
單位體檢是每個(gè)單位都必要進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作,對(duì)于保護(hù)員工身體健康,預(yù)防和及早發(fā)現(xiàn)疾病具有重要意義。隨著時(shí)代的發(fā)展,單位體檢在管理中的重要性也越來越被重視,成為企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。
作為企業(yè)員工的一份工作要求,本人在年度體檢中心進(jìn)行了身體檢查,以下是我的體檢報(bào)告,供各位參考。
一、基本檢查
基本檢查項(xiàng)目包括身高、體重、血壓等。這些基礎(chǔ)指標(biāo)對(duì)于了解身體的健康狀況非常重要。
在身高和體重方面,我的身高為172cm,體重為68kg,BMI(身體質(zhì)量指數(shù))為23,屬于正常范圍。而我的血壓表現(xiàn)為110/70mmHg,也顯示我目前的血壓水平處于比較理想的狀態(tài)。
二、心血管系統(tǒng)檢查
心血管系統(tǒng)也是人體健康狀況的一個(gè)重要指標(biāo)。在本次體檢中,我進(jìn)行了心電圖檢查并評(píng)估心率、節(jié)律是否正常。結(jié)果顯示我的心電圖未見明顯異常,心臟功能正常。
三、生化檢查
生化檢查是體檢報(bào)告中著重研究的一個(gè)指標(biāo),它直接判定人體內(nèi)部器官的功能狀態(tài)。在本次體檢中,我進(jìn)行了肝功能、腎功能、血糖、血脂、尿常規(guī)等項(xiàng)目檢查。
我的肝功能、腎功能值均正常,并未發(fā)現(xiàn)異常情況。而血糖值為5.9mmol/L,血脂指標(biāo)包括膽固醇、低密度脂蛋白膽固醇(LDL-C)、高密度脂蛋白膽固醇(HDL-C)等指標(biāo)也處于理想范圍。
四、腫瘤標(biāo)志物檢查
腫瘤標(biāo)志物檢查也是當(dāng)前較為火熱的一項(xiàng)檢查,對(duì)于了解腫瘤情況具有預(yù)警作用。本次體檢中,我進(jìn)行了腫瘤標(biāo)志物CEA、AFP、CA19-9、CA125、PSA等項(xiàng)目檢查,結(jié)果都顯示正常。
總體來說,本次體檢結(jié)果良好。但是,我們也不能忽略體檢報(bào)告中一些基本檢查指標(biāo)和生理數(shù)據(jù)的波動(dòng)。因此,相較于體檢報(bào)告,更重要的是具備出色的生活習(xí)慣和正常作息規(guī)律,以及保持良好心態(tài)和健康的思想狀態(tài)。身體可以發(fā)生變化,而唯有一個(gè)固定的健康生活方式才能使我們長存及,擁有健康幸福的生活。
公司體檢報(bào)告(篇5)
單位體檢報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是貴單位的體檢工作負(fù)責(zé)人,在此上報(bào)本年度單位體檢報(bào)告,供貴單位參考。
一、體檢情況概覽
本年度,我單位共有1000名職工參加了體檢,其中男性550人,女性450人。參檢職工年齡分布廣泛,最小年齡為20歲,最大年齡為60歲。通過對(duì)參檢職工的綜合體檢數(shù)據(jù)分析,我單位職工的體質(zhì)整體較為健康,但也存在一些不容忽視的問題,需要進(jìn)一步重視。
二、健康問題分析
1. 高血壓
本年度參檢職工中有5%的人被診斷為高血壓,其中男性占4%,女性占6%。高血壓是我單位職工的常見健康問題之一,主要原因是工作壓力大、作息不規(guī)律、飲食不健康等。
2. 肥胖
本年度參檢職工中有8%的人體重超標(biāo),其中男性占10%,女性占6%。肥胖是一個(gè)日益嚴(yán)峻的問題,它不僅影響職工的外貌和形象,還會(huì)增加患病風(fēng)險(xiǎn),對(duì)工作效率和生活質(zhì)量都有一定影響。
3. 糖尿病
本年度參檢職工中有3%的人被診斷為糖尿病,其中男性占2%,女性占4%。糖尿病在我單位職工中也有一定的發(fā)病率,主要原因是職工生活習(xí)慣不健康,飲食不規(guī)律、缺乏運(yùn)動(dòng)等。
4. 高血脂
本年度參檢職工中有6%的人被診斷為高血脂,其中男性占8%,女性占4%。高血脂是心血管疾病的主要危險(xiǎn)因素之一,它會(huì)增加患心腦血管疾病的風(fēng)險(xiǎn),提醒職工要注意控制飲食和生活方式。
5. 抑郁癥
本年度參檢職工中有2%的人被診斷為抑郁癥,其中男性占1%,女性占3%。抑郁癥已成為我單位職工心理健康的一大問題,主要原因是工作壓力大、生活不平衡、人際關(guān)系不良等因素。
三、對(duì)策建議
1. 建立健康管理機(jī)制
針對(duì)單位職工的健康問題,我建議貴單位建立健全健康管理機(jī)制,設(shè)立專門的健康管理部門或職位,負(fù)責(zé)制定健康管理計(jì)劃、開展健康宣傳教育、提供健康咨詢等服務(wù),加強(qiáng)對(duì)職工健康的關(guān)注和管理。
2. 開展健康促進(jìn)活動(dòng)
組織健康促進(jìn)活動(dòng)是預(yù)防和控制職工健康問題的重要手段。可以通過開展健康知識(shí)講座、體育競(jìng)賽、健康跑步等活動(dòng),提高職工的健康意識(shí),增強(qiáng)他們的身體素質(zhì)和免疫力。
3. 提供健康指導(dǎo)
為了幫助職工改善生活方式,貴單位可以提供健康指導(dǎo),例如制定科學(xué)的飲食方案、安排規(guī)律的作息時(shí)間、推行健身計(jì)劃等,引導(dǎo)職工養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣。
4. 加強(qiáng)心理健康管理
心理健康問題對(duì)職工的工作和生活都會(huì)產(chǎn)生重大影響,貴單位可以配備心理咨詢師,提供心理咨詢和輔導(dǎo)服務(wù),暢通職工的傾訴渠道,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決心理問題。
根據(jù)以上情況,我建議貴單位加強(qiáng)對(duì)職工健康的關(guān)注和管理,通過健康管理、健康促進(jìn)、健康指導(dǎo)和心理健康管理等手段,提高職工的健康水平,為貴單位的發(fā)展提供有力支持。
請(qǐng)貴領(lǐng)導(dǎo)審閱,并指示今后的工作方向。謝謝!
體檢工作負(fù)責(zé)人
日期: XXXX年XX月XX日
公司運(yùn)營報(bào)告(通用9篇)
幼兒教師教育網(wǎng)的編輯盡心盡力制作出了這份“公司運(yùn)營報(bào)告”請(qǐng)您品味。大家都說,實(shí)踐后才會(huì)有收獲,在平凡的工作中。需要使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告主要是陳述情況,不提要求。如果本文能夠?yàn)槟鷰硪恍╈`感我會(huì)感到非常高興!
公司運(yùn)營報(bào)告【篇1】
小額貸款有限公司上半年工作總結(jié)
我公司是經(jīng)安徽省人民政府金融辦ⅩⅩ年12月28日批準(zhǔn)成立,ⅩⅩ年1月1日正式開業(yè),開業(yè)以來,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定開展業(yè)務(wù),在市、縣人民政府金融辦、銀監(jiān)局的監(jiān)督管理下開展工作,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和密切關(guān)注下,通過公司員工的共同努力,截止到目前為止已經(jīng)累計(jì)發(fā)放貸款73筆,合計(jì)金額5334萬元,實(shí)現(xiàn)應(yīng)收利息160余萬元、財(cái)務(wù)費(fèi)收入16萬余元。已經(jīng)超額完成縣政府年初預(yù)定全年累計(jì)發(fā)放5000萬元的貸款任務(wù)。
具體做法:
一、嚴(yán)格按照貸款受理、組織考察、貸審會(huì)審議、簽訂借款合同、完善擔(dān)保手續(xù)、發(fā)放貸款、貸后檢查、按季結(jié)息、到期回收貸款等一系列程序開展工作。
二、嚴(yán)格執(zhí)行三會(huì)一層的公司法人治理結(jié)構(gòu)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)制度(貸審會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)金和股東會(huì)制度)。
四、加強(qiáng)同擔(dān)保公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極吸收和借鑒其先進(jìn)的工作和管理經(jīng)驗(yàn),以改進(jìn)我們的工作。
存在問題
一、公司注冊(cè)資本金有限,嚴(yán)重制約公司發(fā)展。
我公司注冊(cè)資本金僅為2036萬元整,想做太大業(yè)績不太現(xiàn)實(shí),為完成政府制定的工作目標(biāo)并不輕松。另外,利辛經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)資金的需求量不斷膨脹,公司注冊(cè)資本金凸顯不足。
二、急需增加工作人員
我公司成立以來,專職人員只有一人,另有二名兼職人員,隨著業(yè)務(wù)的開展,各項(xiàng)工作都要去做,人員不足問題越來越明顯,現(xiàn)在日常工作只能是圍繞發(fā)放貸款做一些基礎(chǔ)工作,還有很多細(xì)節(jié)工作要做而沒有時(shí)間完善。
下半年工作安排
一、做好貸款的回收、結(jié)息及發(fā)放工作,這是我們公司的日常工作要極力完成,并適時(shí)抽出時(shí)間完成一些基礎(chǔ)性工作,爭(zhēng)取全年累計(jì)發(fā)放貸款7500萬元,實(shí)現(xiàn)收入200萬元,確保6%分紅目標(biāo)任務(wù)的完成。
二、預(yù)定到今年年底或明年初實(shí)現(xiàn)一次增資擴(kuò)股,力爭(zhēng)把注冊(cè)資本金增加到5000萬元。
三、積極爭(zhēng)取增加一到二名工作人員,以緩解現(xiàn)有人員的工作壓力。
四、在配備好人員的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取盡快把股東名單統(tǒng)計(jì)好,制定好股權(quán)證書并發(fā)放到股東手中,增加股東投資信心,為增資擴(kuò)股打基礎(chǔ)。
公司運(yùn)營報(bào)告【篇2】
淺談商業(yè)、商場(chǎng)物業(yè)公司信息化工作
物業(yè)信息化是指利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)等企業(yè)信息化技術(shù),對(duì)物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化,對(duì)物業(yè)管理服務(wù)過程進(jìn)行有效地監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)物業(yè)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和有效利用;以提高物業(yè)企業(yè)的服務(wù)水平、降低物業(yè)管理成本、增加經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)物業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的過程!
商場(chǎng)、購物中心是向消費(fèi)者提供包羅萬象的消費(fèi)對(duì)象的場(chǎng)所,其中百業(yè)雜陳,不僅有多家零售商店、專業(yè)盛典,還有各種服務(wù)業(yè),娛樂場(chǎng)所、銀行等,它是一種出租房產(chǎn)(攤位)供各類商人零售商品或提供服務(wù)獲得營業(yè)收入的物業(yè)。
做好商業(yè)物業(yè)信息化,首先確立幾個(gè)目標(biāo),1、需要確保商業(yè)場(chǎng)所的安全性
2、需要確保設(shè)備設(shè)施的可靠性
3、需要確保顧客消費(fèi)的便利性
4、需要確保環(huán)境的整潔性
有了目標(biāo),我們就可以圍繞這幾個(gè)目標(biāo)去進(jìn)行實(shí)施方案的確立了。
(一)安全保衛(wèi)管理信息化 商業(yè)場(chǎng)所物業(yè)安全管理服務(wù)主要是為顧客提供安全、放心的購物環(huán)境,并確保商業(yè)場(chǎng)所的物品不被偷盜。方案為商業(yè)場(chǎng)所安保管理的以下工作提供協(xié)助:
(1)商業(yè)場(chǎng)所安保管理實(shí)行24小時(shí)值班巡邏制度。
(2)在商業(yè)場(chǎng)所重要部位,如財(cái)務(wù)室、電梯內(nèi)、收款臺(tái)、商業(yè)場(chǎng)所各主要出人口等處安裝閉路電視監(jiān)控器、紅外線報(bào)警器等報(bào)警監(jiān)控
裝置,保安工作人員對(duì)商業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全方位監(jiān)控。
(3)商業(yè)場(chǎng)所營業(yè)結(jié)束時(shí),保安員應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的清場(chǎng),確保商業(yè)
場(chǎng)所內(nèi)無閑雜人員的制度。
(4)結(jié)合商業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際情況,制定安全管理預(yù)案,在緊急情況
下,能夠啟動(dòng)、實(shí)施安全預(yù)案。
(5)同當(dāng)?shù)毓膊块T建立工作聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)案情時(shí),積極主動(dòng)協(xié)助、配合公安部內(nèi)的工作。
(二)消防管理信息化 大型商業(yè)場(chǎng)所的客流量非常大,各種商品擺放較密集,而且物品種類多,這些都給商業(yè)場(chǎng)所的消防管理工作帶來較大困難。所以,為商業(yè)場(chǎng)所的方案在消防管理工作主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面展開:
(1)消防隊(duì)伍管理信息化:組建一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技
術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的消防隊(duì)伍,在物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部成立一支專業(yè)消防隊(duì),在商業(yè)場(chǎng)所租戶群體中成立一支義務(wù)消防隊(duì)。通過宣傳。培訓(xùn),使商業(yè)場(chǎng)所租戶提高消防意識(shí),增加消防知識(shí),熟悉滅火器等消防器材的使用方法。
(2)消防標(biāo)識(shí)信息化:針對(duì)商業(yè)場(chǎng)所特點(diǎn),完善各種消防標(biāo)識(shí)配
置,如避難指示圖、各出人口指示、滅火器材的存放位置、標(biāo)識(shí)等。同時(shí),一定要保持標(biāo)識(shí)的完整、清晰。
(3)消防預(yù)案信息化:結(jié)合商業(yè)場(chǎng)所經(jīng)營特點(diǎn),制定商業(yè)場(chǎng)所消
防預(yù)案,對(duì)物業(yè)管理企業(yè)全體人員及部分稅戶進(jìn)行培訓(xùn),在緊急情況下能有效組織滅火、疏散人員,保證客戶人身財(cái)產(chǎn)安全。
(4)消防演習(xí)信息化:定期或不定期地組織商業(yè)場(chǎng)所的消防實(shí)踐
演習(xí),以提高服務(wù)管理者和客戶在緊急情況下的應(yīng)變能力。
(5)消防設(shè)備信息化:定時(shí)、定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)。
(三)車輛管理信息化 大型商業(yè)場(chǎng)所的車輛來往頻繁、停留時(shí)間較短,停車是否方便、交通是否使利直接關(guān)系到商業(yè)場(chǎng)所的經(jīng)濟(jì)效益,所以,物業(yè)管理企業(yè)對(duì)來往車輛的疏導(dǎo)管現(xiàn)是商業(yè)場(chǎng)所管理工作的重要組成部分。
(1)管理人員信息化:物業(yè)管理企業(yè)設(shè)有專人負(fù)責(zé)指揮維持交通,安排車輛停放,同時(shí)要有專人負(fù)責(zé)車輛看管,以防丟失。
(2)車輛分類信息化:商業(yè)場(chǎng)所車輛管理要分設(shè)貨車、小車、摩
托車、自行車專用停放場(chǎng)所。
(3)物業(yè)管理企業(yè)要與交通管理部門建立工作聯(lián)系,了解周邊地
區(qū)停車場(chǎng)情況,有助于本商業(yè)場(chǎng)所的車輛疏導(dǎo)工作和簡單處理解決交通糾紛問題。
(四)環(huán)境保潔與綠化管理信息化 隨著生活水平的提高,人們對(duì)商業(yè)場(chǎng)所環(huán)境的要求也越來越高。所以,搞好商業(yè)場(chǎng)所內(nèi)外的綠化和美化也是物業(yè)管理的重要工作內(nèi)容。大型商業(yè)場(chǎng)所客流量大,產(chǎn)生垃圾、雜物自然會(huì)多。商業(yè)場(chǎng)所保潔工作任務(wù)繁重,困難較大。方案對(duì)商業(yè)場(chǎng)所的保潔工作的以下主要內(nèi)容提供協(xié)助:
(1)對(duì)商業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行流動(dòng)性保潔,即保潔操作頻繁進(jìn)行,在雨天、雪天應(yīng)及時(shí)采取防護(hù)措施。
(2)一專人負(fù)責(zé)隨時(shí)、定時(shí)收集垃圾。雜物,并清運(yùn)到垃圾存放點(diǎn)。
(3)依據(jù)商業(yè)場(chǎng)所營業(yè)時(shí)間,定期、定時(shí)對(duì)商業(yè)場(chǎng)所地面進(jìn)行打蠟、拋光等養(yǎng)護(hù)工作,并隨時(shí)擦拭各種指示標(biāo)識(shí)、招牌等。
(4)定期清潔商業(yè)場(chǎng)所外墻面、廣告牌等,確保商業(yè)場(chǎng)所的外觀形象。
(5)制定適合商業(yè)場(chǎng)所的保潔服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立清潔檢查機(jī)制,并有效落實(shí)和實(shí)施,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有效完成。
(五)房屋及附屬設(shè)備設(shè)施管理信息化 大型商業(yè)場(chǎng)所的房屋及設(shè)備設(shè)施是商業(yè)場(chǎng)所經(jīng)營活動(dòng)所必須的,物業(yè)管理企業(yè)對(duì)商業(yè)場(chǎng)所房屋及設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作是否到位,直接關(guān)系到商業(yè)場(chǎng)所是否能夠正常營業(yè)。商業(yè)場(chǎng)所房屋的管理及維修養(yǎng)護(hù)工作與寫字樓等類型物業(yè)基
本相同。方案對(duì)商業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)施管理的以下主要工作提供協(xié)助:
(1)結(jié)合商業(yè)場(chǎng)所的營業(yè)時(shí)間,制定設(shè)備設(shè)施日常性、階段性維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,使設(shè)備設(shè)施維涵養(yǎng)護(hù)工作技部就班地逐步實(shí)施,不影響商業(yè)場(chǎng)所的正常經(jīng)營活動(dòng)。
(2)建立有效的巡視檢查制度,對(duì)供電設(shè)備系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、霓虹燈廣告等設(shè)備定時(shí)、定期查巡,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。
(3)對(duì)電梯、中央空調(diào)等重點(diǎn)設(shè)備做好對(duì)外委托性維修養(yǎng)護(hù)工作,以保證為客戶提供順暢的交通和適宜的溫度。
(4)對(duì)設(shè)備設(shè)施的報(bào)修工作應(yīng)于第一時(shí)間及時(shí)處理,保持高效率,以使商業(yè)場(chǎng)所不至于因設(shè)備故障而中斷經(jīng)營活動(dòng)。
(5)及時(shí)整改容易造成客戶損傷的設(shè)備設(shè)施,如柜臺(tái)鋒利的玻璃
邊、角應(yīng)進(jìn)行修整等,避免款費(fèi)者受到以外傷害。
(六)公共商業(yè)場(chǎng)所識(shí)別體系信息化 企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)是強(qiáng)化公共商業(yè)企業(yè)形象的一種重要方式,它包括理念識(shí)別體系,視角識(shí)別體系和行為識(shí)別體系,三者互相促進(jìn),以產(chǎn)生良好的生業(yè)效果。建立企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)是改變企業(yè)形象、注入新鮮感,增強(qiáng)企業(yè)活力,從而吸引廣大消費(fèi)者注意,提高銷售業(yè)績的一種經(jīng)營手段。具體做法是綜合圍繞在企業(yè)四周的消費(fèi)群體及其關(guān)系群體,如股東群體、制造商群體、金融群體,以公共商業(yè)場(chǎng)所特有和專用的文字、圖案、字體組合成防基本標(biāo)志作為顧客和公眾識(shí)別自己的特征,并深入貫穿到公共商業(yè)場(chǎng)所形象的全部內(nèi)容,如企業(yè)名稱、商標(biāo)、招牌、證章,以及企業(yè)簡介、廣告、員工服裝、服飾、辦公室、展廳等。
華泰龍安物業(yè)信息化平臺(tái)集合了商業(yè)物業(yè)、住宅物業(yè)等多業(yè)態(tài)的管理思想,在工作上,優(yōu)化企業(yè)流程,為企業(yè)提供快捷準(zhǔn)確安全的現(xiàn)代化信息化服務(wù),在企業(yè)文化上,豐富的員工互動(dòng)平臺(tái),為員工打造輕松健康的平臺(tái),在業(yè)主角度上,新穎的業(yè)主自助式服務(wù),為業(yè)主提供安全便捷的“一鍵”式物業(yè)服務(wù)體驗(yàn),在管理上,可以為企業(yè)決策層提供大量數(shù)據(jù)并加以圖標(biāo)形式展現(xiàn),是企業(yè)最終提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的的有利武器。
公司運(yùn)營報(bào)告【篇3】
各位同仁各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
進(jìn)入我們眾贏公司以來,先后工作需要,我從熟悉了5年的市場(chǎng)部門,調(diào)任運(yùn)營總監(jiān),分管公司市場(chǎng)運(yùn)作和管理;參與公司.體策劃,健全公司各項(xiàng)制度,完善公司運(yùn)營管理;推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù),推廣公司產(chǎn)品,組織完成公司.體業(yè)務(wù)計(jì)劃;建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資源的管理;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制;維持并開拓各方面的外部關(guān)系;管理并激勵(lì)所屬部門的工作業(yè)績效。
在這半年的時(shí)間里,我們公司總體運(yùn)營出色而且在原有的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)我們盈利*億的目標(biāo),同時(shí)在員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等各項(xiàng)工作制度的完善,及企業(yè)文化的建設(shè),內(nèi)部信息系統(tǒng)架構(gòu),市場(chǎng)運(yùn)作,品牌推廣等方面都取得了卓有成效的成果。這是我們?nèi)w同仁的出色工作,全心投入,眾志成城的結(jié)果。
在這半年多的時(shí)間里,我的工作重心放在品牌的推廣運(yùn)作上。眾所周知,企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)生命力的表現(xiàn),而品牌是一個(gè)企業(yè)價(jià)值及靈魂的.中體現(xiàn)。我們眾贏公司的口號(hào)是,共創(chuàng)共贏共分享。我們秉持至誠至信,至尚至遠(yuǎn)的理念,旨在把我們的公司打造成服務(wù)行業(yè)的永恒典范。我們的途徑就是用我們卓越的服務(wù),全情的呵護(hù),創(chuàng)造忠誠的客戶,創(chuàng)造我們的快樂生活的。
這半年里,為推動(dòng)品牌的樹立。我展開了以下幾項(xiàng)工作:
公司運(yùn)營報(bào)告【篇4】
*****小額貸款有限公司 關(guān)于對(duì)全市小額貸款公司
常規(guī)運(yùn)營情況開展現(xiàn)場(chǎng)檢查的自查報(bào)告
市工信委、市工商局、市公安局、市人民銀行、市銀監(jiān)辦:
******小額貸款有限公司是根據(jù)中國人民銀行、銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》、銀監(jiān)發(fā)【2008】23號(hào)文件精神、貴州省《省人民政府辦公廳關(guān)于開展小額貸款公司試點(diǎn)工作的通知》(黔中小局發(fā)?2012?32號(hào))的有關(guān)規(guī)定和《貴州省小額貸款公司試點(diǎn)暫行管理辦法》等文件精神,經(jīng)貴州省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)批準(zhǔn)成立的小額貸款公司。公司于****年****月***日注冊(cè)成立,注冊(cè)資本***萬元,法人:***,經(jīng)營范圍:小額貸款業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)(憑批準(zhǔn)文件規(guī)定的期限、范圍經(jīng)營)。***年***月***日掛牌運(yùn)營。公司坐落在**************,公司現(xiàn)有員工10人。
公司2011年8月23日開業(yè)以來,在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣工貿(mào)局、銀監(jiān)辦、人民銀行的關(guān)心和指導(dǎo)下,公司嚴(yán)格按照有關(guān)管理制度積極開展貸款業(yè)務(wù),全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),同心同德,開拓創(chuàng)新,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
經(jīng)過公司高管、員工上下一致努力,業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了相對(duì)滿意的經(jīng)營業(yè)績。截止***年**月末累計(jì)發(fā)放貸款****筆,金額****萬元,貸款余額*****萬元。
從貸款額度來看,貸款額在10萬以下的有***筆,金額****萬元,占公司注冊(cè)資金的56%;貸款額在10-20萬元之間有***筆,金額***萬元,占公司注冊(cè)資金的37%;貸款額在20-50萬元之間有***筆,金額****萬元,占公司注冊(cè)資金的18%;貸款額在50-100萬元之間有**筆,金額***萬元,占公司注冊(cè)資金的21%;貸款額在100萬以上的有0筆,金額0萬元,占公司注冊(cè)資金的0%。
從貸款期限上看,短期性特點(diǎn)突出,1年期以內(nèi)(含)貸款占全部累計(jì)貸款總額的100%。
從貸款對(duì)象看,個(gè)人貸款累計(jì)***筆,金額****萬元,占全部累計(jì)貸款總額的30%;企業(yè)貸款累計(jì)***筆,金額****萬元,占全部累計(jì)貸款總額的70%。
從貸款用途看,經(jīng)營性貸款累計(jì)***筆,金額****萬元,個(gè)人消費(fèi)貸款累計(jì)0筆,金額0萬元,分別占全部累計(jì)貸款總額的100%、0%。
從貸款方式看,以房產(chǎn)抵押貸款和其他擔(dān)保貸款為主,占全部累計(jì)貸款總額的80%。
從貸款利率執(zhí)行水平看,單筆最低利率為**%,單筆最高利率為**%,貸款利率水平執(zhí)行符合有關(guān)規(guī)定。到期貸款和利息收回率均為 98%,信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),取得較好的經(jīng)營效益。
現(xiàn)根據(jù)省金融辦《關(guān)于對(duì)各市(州)小額貸款公司常規(guī)運(yùn)營情況開展現(xiàn)場(chǎng)檢查的通知》及“銅仁市人民政府辦公室關(guān)于全市小額貸款公司常規(guī)運(yùn)營情況開展現(xiàn)場(chǎng)檢查的通知”(銅府辦發(fā)電[2013]167號(hào)
銅機(jī)發(fā)364號(hào)文件精神),公司及時(shí)召開緊急會(huì)議傳達(dá)文件精神,對(duì)照文件要求逐條自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
1、由于公司代理總經(jīng)理***另有發(fā)展,于2013年元月14日由公司執(zhí)行董事解聘***代理總經(jīng)理一職,并聘請(qǐng)***擔(dān)任公司總經(jīng)理一職,然后再上報(bào)有關(guān)部門備案。公司沒有設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。
2、公司開業(yè)以來,嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度積極開展貸款業(yè)務(wù),嚴(yán)格遵照相關(guān)法律法規(guī)依法經(jīng)營,始終堅(jiān)持小額貸款公司經(jīng)營原則:堅(jiān)持小額分散,沒有跨區(qū)域經(jīng)營。公司沒有超過批文所規(guī)定的核準(zhǔn)經(jīng)營范圍。
3、公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、經(jīng)營效益較好信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),上級(jí)監(jiān)管部門沒有接到舉報(bào)公司違反利率政策、非法集資及變相非法吸收公共存款等現(xiàn)象。
4、公司在正常運(yùn)營的情況下多次接受縣工貿(mào)局、銀監(jiān)辦、人民銀行等部門的檢查和監(jiān)管,并且還聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員和法律顧問、設(shè)立監(jiān)督崗接受主管部門和社會(huì)的監(jiān)督。
5、由于公司前期對(duì)貸款客戶做到了認(rèn)真細(xì)致的貸前調(diào)查、審查、以及貸后追蹤等工作,在收貸方面采取電話、短信通知、發(fā)放催款通知書等方式收貸,客戶付息、還貸比較正常守信,沒有暴力追債等現(xiàn)象。
6、公司準(zhǔn)時(shí)按照相關(guān)規(guī)定向上級(jí)相關(guān)部門提供真實(shí)有效的報(bào)表、報(bào)告等文件、資料。按規(guī)定進(jìn)行信息披露,沒有弄虛作假等行為。
7、公司一直以來都是嚴(yán)格按照小額貸款公司有關(guān)管理制度及相
關(guān)法律法規(guī)積極開展貸款業(yè)務(wù),沒有違反國家和地方法律、法規(guī)等違規(guī)行為。
通過自查,回顧開業(yè)以來的工作,我們?cè)谌〉靡欢ń?jīng)營業(yè)績的同時(shí),也清醒的認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在著很多不足,在今后的工作中,我們還要不斷認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持合法經(jīng)營,按章辦事,在原有的基礎(chǔ)上不斷的完善自身制度和業(yè)務(wù)建設(shè),做大做強(qiáng)公司業(yè)務(wù),大力支持“三農(nóng)”、中小型企業(yè)的建設(shè),為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
*****小額貸款有限公司
****年***月***日
公司運(yùn)營報(bào)告【篇5】
友眾傳媒運(yùn)營總監(jiān)的職位概要:
策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。
傳媒運(yùn)營總監(jiān)的工作內(nèi)容:
業(yè)務(wù)流程;
進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;
高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善;
4、制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;
年度發(fā)展計(jì)劃,推動(dòng)并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成;
6、制定運(yùn)營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍;
7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
職位描述:
風(fēng)格設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)方向的綜合策劃,確立公司定位與發(fā)展方向;
競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、客戶需求等的調(diào)查,撰寫市場(chǎng)分析與評(píng)述,創(chuàng)意新的贏利模式,策劃廣告業(yè)務(wù)的運(yùn)營、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷售的綜合推廣措施,推動(dòng)傳媒公司商業(yè)模式的形成和相關(guān)廣告的設(shè)計(jì)、優(yōu)化;
3、根據(jù)公司定位及運(yùn)營項(xiàng)目策劃,確定相應(yīng)欄目及方針,依此從信息源中篩選信息內(nèi)容 ,進(jìn)行內(nèi)容的具體規(guī)劃,并制定具體運(yùn)營項(xiàng)目的工作計(jì)劃,組織運(yùn)營項(xiàng)目的實(shí)施;
4、與其他廣告?zhèn)髅竭\(yùn)營商建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴,協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源,開展運(yùn)營項(xiàng)目的推廣工作,提高有效訪問量,保證汽車廣告運(yùn)營項(xiàng)目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;
市場(chǎng)反饋等對(duì)汽車廣告運(yùn)營項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、控制和績效評(píng)估,及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略與內(nèi)容,保證項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成;
6、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對(duì)員工績效進(jìn)行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。
任職資格:
1、能獨(dú)立進(jìn)行大型傳媒廣告業(yè)務(wù)的整體開發(fā)及市場(chǎng)推廣;
營銷推廣、廣告媒體工作經(jīng)驗(yàn),從事過傳媒公司的整體運(yùn)營工作;
改造及運(yùn)營工作;
公司運(yùn)營報(bào)告【篇6】
滁州市元豐小額貸款有限公司2011運(yùn)營情況報(bào)告
時(shí)間:2011-7-4 15:25:43作者:滁州市元豐小額貸款有限公司
7月1日下午,由協(xié)會(huì)組織召集,滁州市元豐小額貸款公司(副會(huì)長單位)主辦的省小額貸款公司協(xié)會(huì)會(huì)長單位以及部分常務(wù)理事單位聯(lián)誼會(huì)在滁州市元豐小額貸款公司舉行。聯(lián)誼會(huì)由協(xié)會(huì)許明碩會(huì)長主持。滁州市元豐小額貸款公司董事長謝玉華和副總經(jīng)理?xiàng)畈郊t介紹了該公司的運(yùn)營情況,參會(huì)人員就發(fā)展中遇到的問題進(jìn)行了探討,并相互交流了工作經(jīng)驗(yàn),聯(lián)誼活動(dòng)開展的很成功。合肥國元、合肥國正、合肥德善、滁州元豐、安慶銀谷、舒城惠民、阜陽金豐、六安國脈、合肥華元、宿州泰豐以及淮北浙商等11家小貸公司的董事長(總經(jīng)理)參加了聯(lián)誼會(huì),協(xié)會(huì)秘書處的同志也參加了會(huì)議。
尊敬的許會(huì)長,尊敬的省小貸協(xié)會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo):
今天是中國共產(chǎn)黨建黨九十周年,在這個(gè)特殊的日子里滁州市元豐小額貸款公司的全體員工以其飽滿地?zé)崆橛瓉砹耸⌒≠J協(xié)會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來我公司蒞臨指導(dǎo),感謝這兩年來各位領(lǐng)導(dǎo)在元豐公司成長過程中給予的極大地關(guān)心與支持。滁州市元豐小額貸款公司自2009年8月份開業(yè)以來在省金融辦及省小貸協(xié)會(huì)的關(guān)心和支持下,圍繞既定的目標(biāo),振奮精神,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,2011年上半年經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)保持著良好的態(tài)勢(shì),各項(xiàng)工作取得了較好的業(yè)績。具體經(jīng)營情況介紹如下:
一、基本情況
滁州市元豐小額貸款有限公司于2009年8月正式運(yùn)行,目前公司在職員工9人,注冊(cè)資金為4400萬元。為了保證合理高效地運(yùn)營和管理,公司設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),制定了相關(guān)權(quán)利與義務(wù)關(guān)系,并下設(shè)信貸業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室,風(fēng)險(xiǎn)控制等部門。公司以誠信、高效為原則為中小企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營戶、三農(nóng)產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)、方便迅捷的貸款業(yè)務(wù),各個(gè)部門之間相互合作并協(xié)調(diào),為更合理、高效、安全利用資金努力。本公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,合法合規(guī)地開展經(jīng)營活動(dòng)。在資金來源及流向、利率政策方面嚴(yán)格按照《安徽省小額貸款公司試點(diǎn)實(shí)施辦法》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不非法集資、不吸收公眾存款、不發(fā)放高利貸、不跨地區(qū)發(fā)放貸款。并始終堅(jiān)持“小額,分散”的原則,以給中小企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營戶,三農(nóng)產(chǎn)業(yè)貸款為重心,解決其資金需求急、融資困難等問題。
二、主要運(yùn)行情況
(一)資金來源
公司注冊(cè)資金4400萬元,均為股東自有資金,無變動(dòng),無商業(yè)銀行融資,無其他任何非法融資和非法集資現(xiàn)象。
貸款利率嚴(yán)格按照中國人民銀行同期人民幣存貸款基準(zhǔn)利率的0.9-4倍之間執(zhí)行,單筆單款額度均不超過注冊(cè)資金的5%。
(二)貸款集中度
公司目前的貸款業(yè)務(wù)主要以房屋抵押貸款為主,信用和保證貸款均面向信用和經(jīng)濟(jì)實(shí)力好的優(yōu)質(zhì)客戶,且信用貸款的額度均控制在可把控的風(fēng)險(xiǎn)范圍之內(nèi)且適當(dāng)?shù)夭捎脗€(gè)人擔(dān)保方式并存。各類貸款業(yè)務(wù)均按照《安徽省小額貸款公司試點(diǎn)實(shí)施辦法》規(guī)定的貸款比例執(zhí)行,且不存在任何跨地區(qū)發(fā)放貸款的行為。
(三)資產(chǎn)質(zhì)量
截至2011年6月底未發(fā)生任何不良貸款,資產(chǎn)運(yùn)營情況良好。
三、加強(qiáng)內(nèi)控管理及業(yè)務(wù)創(chuàng)新制度地執(zhí)行
內(nèi)控制度是否完善將決定小額貸款公司的生死存亡。如果不能建立良好的公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控制度,小額貸款公司極易爆發(fā)貸款和人員風(fēng)險(xiǎn)。為此公司在堅(jiān)持效益性、安全性、流動(dòng)性原則地基礎(chǔ)上,制定了較為完備的內(nèi)控制度
(1)貸款方式:主要分為保證貸款、抵押貸款、信用貸款三類。我公司主要以
抵押貸款為主,并把原來的其他種類貸款逐步轉(zhuǎn)為抵押貸款。今年人總行多次調(diào)整人民幣存款準(zhǔn)備金,這就意味著各商業(yè)銀行的信貸政策進(jìn)一步收緊,這一情況對(duì)我們小貸公司來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。加上從2010年下半年以來銀行銀根持續(xù)收緊,出現(xiàn)多例客戶還款后銀行不能履行其原先續(xù)貸的承諾,中小企業(yè)到銀行貸款難度很大,這種企業(yè)資金鏈一旦斷裂,勢(shì)必會(huì)對(duì)公司造成一定的損失。本著謹(jǐn)慎性原則在目前的金融大環(huán)境下過橋資金貸款已謹(jǐn)慎發(fā)放。我公司逐漸擴(kuò)大抵押貸款比例,優(yōu)先選擇有抵押物的優(yōu)質(zhì)客戶,以降低風(fēng)險(xiǎn)。
(2)貸款發(fā)放程序必須遵照借款人申請(qǐng)—貸前調(diào)查—貸款審批—簽訂合同—貸款發(fā)放—貸后檢查—貸款收回的程序。任何人不得逆程序或漏程序運(yùn)行,在貸款審查中一定要嚴(yán)把審批關(guān)。
(3)發(fā)放貸款后必須及時(shí)進(jìn)行貸款臺(tái)帳地登記,貸款臺(tái)帳總額必須與會(huì)計(jì)貸款余額每半月核對(duì)一次做到準(zhǔn)確無誤,定期打印,定期存檔。貸款頻繁的客戶要設(shè)立詳細(xì)檔案,保存完整的經(jīng)濟(jì)資料。
(4)信貸員在職權(quán)范圍內(nèi),不受任何外來干涉,按貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查的貸款 “三查制度”辦理貸款業(yè)務(wù),對(duì)調(diào)查資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。在貸前調(diào)查結(jié)束后,需提出貸與不貸意見,交評(píng)審小組決策認(rèn)定。
(5)嚴(yán)格監(jiān)督管理經(jīng)審批發(fā)放的貸款,采取有效辦法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并采取有效措施,做好貸后管理的工作。
四、強(qiáng)化管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高信貸管理部履職水平。
(1)加強(qiáng)管理重點(diǎn)是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況地檢查和督辦,重點(diǎn)是貸款投放和風(fēng)險(xiǎn)管理,完善各種規(guī)章制度和操作流程,確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn),深入研究各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有效防范風(fēng)險(xiǎn);
(2)加強(qiáng)服務(wù),樹立服務(wù)客戶地服務(wù)理念;
強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn),信貸管理部門將結(jié)合其他部門聘請(qǐng)法律方面專業(yè)人員在合適的時(shí)間進(jìn)行典型案例地分析學(xué)習(xí),不斷用知識(shí)來充實(shí)自己并學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)管理,找出存在的差距糾正不足。
作為滁州市第二家開業(yè)的小額貸款公司,省金融辦及省小貸協(xié)會(huì)一直以來對(duì)我們給予了極大的關(guān)心支持和幫助。自開業(yè)以來先后有省市各相關(guān)部門等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司進(jìn)行了多次檢查調(diào)研,均得到一致的好評(píng),取得一定成績的同時(shí),經(jīng)濟(jì)發(fā)展喜中有憂,目前公司自有資金不足,稅負(fù)較重,公司要承擔(dān)5.56%營業(yè)稅金及附加,25%的企業(yè)所得稅,公司發(fā)展受到嚴(yán)重制約。我們的目標(biāo)是發(fā)展成為“村鎮(zhèn)銀行”,公司爭(zhēng)取早日轉(zhuǎn)制,為滁州市區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為大滁城建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
滁州市元豐小額貸款有任公司
2011年 7月1日
公司運(yùn)營報(bào)告【篇7】
租金欠費(fèi)收繳工作總結(jié):
公司兩個(gè)新投入運(yùn)營項(xiàng)目的租金收繳率只有74%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到集團(tuán)要求的至少
90%的目標(biāo)。7月,運(yùn)營管理部牽頭,組織各項(xiàng)目拖欠租金費(fèi)用的收繳,采取各種措施(以前COCO、PARK經(jīng)辦人不力,主要是存在吃人家嘴軟的問題),將租金收繳率提高到了95%,圓滿完成了收繳任務(wù)。然后,運(yùn)營部與COCOPARK 管理層及商管部、第三空間管理層及商管部溝通討論,規(guī)范了項(xiàng)目的租金費(fèi)用收繳工作,組織修改合同、形成專項(xiàng)收租流程與預(yù)警制度。
從完善合同入手,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范:
合同上界定清楚責(zé)任、租金及各項(xiàng)費(fèi)用的收取標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)方法等。
——以前合同上“免租期、裝修期、免租裝修期”
界定不夠清楚,以后統(tǒng)一約定“免租期(含裝修期)”;
——以前合同上“收鋪條件和標(biāo)準(zhǔn),計(jì)租日期”的界定不夠清楚,留下后遺癥。各項(xiàng)目修改合同錄入、維護(hù)和管理流程,寫入《租金費(fèi)用收繳流程與預(yù)警制度》:
合同簽定以后,由租務(wù)/商管經(jīng)辦人當(dāng)天錄入ERP系統(tǒng),財(cái)務(wù)審核。
以前財(cái)務(wù)錄入系統(tǒng)的合同,由租務(wù)/商管經(jīng)辦人審核,以解決雙方要求不匹配問題。IT主管修改ERP系統(tǒng)權(quán)限和錄入流程、開通租務(wù)/商管錄入合同的ERP系統(tǒng)界面、進(jìn)行培訓(xùn)、交由相關(guān)人員錄入合同。保證系統(tǒng)按照新的錄入流程運(yùn)行。
各項(xiàng)目組織檢討以前簽定的合同的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。把已經(jīng)暴露的問題、潛在的漏洞列清楚,并逐項(xiàng)提出補(bǔ)救辦法,編進(jìn)制度。
檢查執(zhí)行流程、執(zhí)行力度的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并在制度中完善。收租時(shí)間修改了以下方面:
定為每月1‐2號(hào)財(cái)務(wù)出單,3號(hào)商管部交商戶簽收(節(jié)假日順延),10號(hào)為商戶交租金 /費(fèi)用的最后期限收租(節(jié)假日順延)。
IT在ERP系統(tǒng)上設(shè)定法定假日自動(dòng)順延功能;
關(guān)于結(jié)算修改了以下方面:
——水電費(fèi)結(jié)算、聯(lián)營商戶浮動(dòng)租金計(jì)租,以前每月29‐30號(hào)系統(tǒng)才有統(tǒng)計(jì)結(jié)果,留給財(cái)務(wù)審核、出結(jié)算單的時(shí)間太短。水電費(fèi)抄表時(shí)間,改為由物管部門每月25號(hào)傳到財(cái)務(wù)復(fù)核。聯(lián)營商戶計(jì)租也改為截止到25號(hào)統(tǒng)計(jì)。
——水電費(fèi)結(jié)算,現(xiàn)財(cái)務(wù)人工錄單太忙,應(yīng)實(shí)現(xiàn)由物管部門錄單,財(cái)務(wù)審核,ERP系統(tǒng)打單。ERP系統(tǒng)水電費(fèi)只有總用量,沒有上次和本次的讀數(shù)。修改ERP滿足上述功能。
——開通物管錄入水電費(fèi)的ERP系統(tǒng)界面、進(jìn)行培訓(xùn)、交由相關(guān)人員錄入,按照新的錄入/ 結(jié)算流程運(yùn)行。系統(tǒng)功能無法實(shí)現(xiàn)時(shí)IT與“科傳公司”協(xié)調(diào)修改滿足功能。
建立欠費(fèi)預(yù)警機(jī)制,分情況設(shè)定追繳手段和程序。
各項(xiàng)目根據(jù)自身行業(yè)、業(yè)態(tài)組合特點(diǎn)、已簽合同計(jì)租計(jì)費(fèi)方法的不同,設(shè)定不同類型的欠費(fèi)預(yù)警條件和程序,組織檢討執(zhí)行力度的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),編進(jìn)制度。設(shè)定欠費(fèi)預(yù)警的級(jí)別、啟動(dòng)程序:
每種類型的欠費(fèi)預(yù)警中,根據(jù)拖欠的嚴(yán)重程度(時(shí)間、金額)設(shè)定不同的預(yù)警的級(jí)別,區(qū)別對(duì)待上報(bào)到哪一級(jí),進(jìn)行預(yù)警。
正常收取租金費(fèi)用出現(xiàn)問題以后,達(dá)到一定的條件時(shí),立即按設(shè)定的程序啟動(dòng),按級(jí)別上報(bào),進(jìn)行欠費(fèi)預(yù)警。
設(shè)定一系列的追繳手段和程序(步驟、時(shí)限、責(zé)任人、審批程序等)。
——各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)、合同計(jì)租計(jì)費(fèi)方法的不同,設(shè)定不同類型的欠費(fèi)追繳手段和程序,不強(qiáng)求一律。
——欠費(fèi)追繳的手段:包括發(fā)出書面催收通知、協(xié)商催收、停水停電通知、律師函、扣押金、公安見證扣押資產(chǎn)、追償損失、終止/解除合同、法律訴訟等。
——適用的追繳手段,區(qū)分商家品牌的依存度、欠費(fèi)性質(zhì)和程度,區(qū)別對(duì)待:
對(duì)欠費(fèi)商戶的追繳手段,根據(jù)品牌依存度,區(qū)別對(duì)待;
可以區(qū)分:品牌在項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合中的重要度、合作意愿、對(duì)項(xiàng)目的形象貢獻(xiàn)、租金貢獻(xiàn)、人氣貢獻(xiàn)等方面,進(jìn)行劃分。
對(duì)欠費(fèi)商戶的追繳手段,根據(jù)欠費(fèi)性質(zhì)、嚴(yán)重程度,區(qū)別對(duì)待;
實(shí)施追繳時(shí),要首先對(duì)欠費(fèi)商家的情況進(jìn)行評(píng)估,以確定所適用的追繳手段。可以區(qū)分:合同糾紛欠費(fèi)、設(shè)施糾紛欠費(fèi)、位置不佳/無力交費(fèi)、偶然欠費(fèi)、屢次欠費(fèi);小額欠費(fèi)、大額欠費(fèi);短期欠費(fèi)、長期欠費(fèi);惡意欠費(fèi)、釘子戶等類別。
對(duì)欠費(fèi)性質(zhì)、嚴(yán)重程度的評(píng)估,區(qū)別對(duì)待。對(duì)擬采取手段給自身帶來的風(fēng)險(xiǎn)、因此可能付出的代價(jià)的評(píng)估。某些處理手段可能給自身帶來風(fēng)險(xiǎn)、或付出的代價(jià)太高,要慎用。兵法云:“兵兇戰(zhàn)危,不得已而用之”。上策是“上兵伐謀,不戰(zhàn)而屈人之兵”。租金費(fèi)用收取工作要與責(zé)任目標(biāo)考核掛鉤。
——各項(xiàng)目按照與公司簽定的目標(biāo)責(zé)任書,將該項(xiàng)工作的責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到相關(guān)部門、落實(shí)到責(zé)任人。每月對(duì)完成情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。
——各項(xiàng)目在此過程中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),已經(jīng)發(fā)生的問題不能再重復(fù)發(fā)生,COCOPARK已經(jīng)出現(xiàn)的問題不能再帶到第三空間,在運(yùn)營項(xiàng)目的問題不能在龍崗項(xiàng)目、星河中心等新項(xiàng)目開業(yè)以后再發(fā)生。
商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營數(shù)據(jù)與經(jīng)營分析的邏輯關(guān)系:
公司以前沒有多項(xiàng)目運(yùn)營管理體系,單項(xiàng)目運(yùn)營管理有初步的體系,但是也不夠完善。偏重于現(xiàn)場(chǎng)管理,宏觀管理方面除了目標(biāo)計(jì)劃管理以外幾乎完全是空白?,F(xiàn)在我前頭建立了多項(xiàng)目運(yùn)營管理體系,全面監(jiān)測(cè)和分析項(xiàng)目運(yùn)營指標(biāo)數(shù)據(jù)。運(yùn)營數(shù)據(jù)和經(jīng)營分析的邏輯關(guān)系是: 目標(biāo)責(zé)任完成情況(進(jìn)度百分比)、各項(xiàng)收入、費(fèi)用支出統(tǒng)計(jì)表,反映出項(xiàng)目整體經(jīng)營狀況是否健康、良好。
可以公司據(jù)此評(píng)估各個(gè)商業(yè)項(xiàng)目是否如期實(shí)現(xiàn)集團(tuán)和公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)、收支指標(biāo)。并據(jù)此要求項(xiàng)目管理層制定出合理的經(jīng)營管理政策、措施。各業(yè)態(tài)品類商戶的“銷售坪效”,反映出賣場(chǎng)對(duì)商戶的價(jià)值大小。
各業(yè)態(tài)品類商戶的“租金費(fèi)用坪效”,反映出賣場(chǎng)對(duì)我們業(yè)主方的價(jià)值大小。
客流量統(tǒng)計(jì)與分析,反映出商場(chǎng)的集客能力。
可據(jù)此評(píng)估推廣工作的效果,并根據(jù)客流量來調(diào)整不同季節(jié)的營業(yè)時(shí)間,指導(dǎo)商戶的推廣投入,幫助商戶降低營業(yè)成本。
客流量統(tǒng)計(jì)與分析,反映出商場(chǎng)的集客能力。
可據(jù)此評(píng)估推廣工作的效果,并根據(jù)客流量來調(diào)整不同季節(jié)的營業(yè)時(shí)間,指導(dǎo)商戶的推廣投入,幫助商戶降低營業(yè)成本。
商戶與我們的
3種合作方式(固定租金、聯(lián)營、底租加扣點(diǎn))的“銷售坪效”與“租金費(fèi)用坪效”對(duì)比,反映出哪種合作方式經(jīng)營銷售效果好,哪種合作方式對(duì)我方租金費(fèi)用貢獻(xiàn)大。
事實(shí)說明,3種合作方式的銷售坪效相近,但是聯(lián)營扣點(diǎn)這種合作方式的租金費(fèi)用坪效太低,低大約一倍。說明這種合作方式不利于我們。同時(shí)這種方式商戶的結(jié)算管理復(fù)雜,需要我方投入收銀人員,增加我方經(jīng)營成本。所以,這就需要租務(wù)部門認(rèn)真進(jìn)行分析,并在以后的招商合作中,招商合同談判中,商戶調(diào)整中,從政策層面予以調(diào)整。
各類業(yè)態(tài)的“銷售坪效”與“租金費(fèi)用坪效”對(duì)比,反映各大類業(yè)態(tài)哪種經(jīng)營銷售效果好,各自對(duì)我們的貢獻(xiàn)究竟在哪里?
A、集客貢獻(xiàn)——銷售坪效高但租金費(fèi)用坪效低的,如吉之島,必須是由于他的集客能力強(qiáng),才可以允許他的租金貢獻(xiàn)低。
B、租金貢獻(xiàn)——銷售坪效低但租金費(fèi)用坪效高的,如銀行,雖然他沒有銷售額,但是他的租金貢獻(xiàn)很高。這類高租金貢獻(xiàn)的商戶應(yīng)占相當(dāng)?shù)谋壤?,才能使我們獲得理想的租金回報(bào)。C、消費(fèi)延伸貢獻(xiàn)——銷售坪效和租金費(fèi)用坪效都不高的,必須要體現(xiàn)滿足顧客在賣場(chǎng)消費(fèi)功能的延伸上,否則就應(yīng)被淘汰。通過這個(gè)方面的分析,租務(wù)部門應(yīng)該能夠得出一個(gè)適合我們的各業(yè)態(tài)的合理分布比例,整體實(shí)現(xiàn)集客能力、租金貢獻(xiàn)、消費(fèi)延伸能力。才能從業(yè)態(tài)規(guī)劃開始,就使商場(chǎng)具備健康、良性發(fā)展的前提。
不能簡單地按照教科書上所謂的‘購物中心業(yè)態(tài)黃金比例’:零售、餐飲、娛樂 52:18:30進(jìn)行規(guī)劃招商,應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行分析,調(diào)整其業(yè)態(tài)分布比。例。COCOPARK 的業(yè)態(tài)比例零售、餐飲、娛樂(影院)、時(shí)尚超市 39:36:15:10,還需要?jiǎng)討B(tài)檢驗(yàn)其合理性。
各大類業(yè)態(tài)的比例確定以后,才能有針對(duì)性地進(jìn)行招商工作。經(jīng)營過程中的商戶調(diào)整工作也是以此為依據(jù)之一。目前運(yùn)營過程中商戶的調(diào)整,也未依據(jù)經(jīng)營分析數(shù)據(jù)。
各業(yè)態(tài)內(nèi)部各具體品類 / 品牌的“銷售坪效”與“租金費(fèi)用坪效”排名,對(duì)比反映各具體品類 / 品牌哪種經(jīng)營銷售效果好,哪種對(duì)我們的租金貢獻(xiàn)大。
通過這個(gè)方面的分析,租務(wù)部門應(yīng)該能夠得出各具體品類、品牌的經(jīng)營好壞,對(duì)我們的價(jià)值貢獻(xiàn)大小。才能有針對(duì)性地進(jìn)行商戶調(diào)整,哪些應(yīng)該優(yōu)先引進(jìn)來,哪些應(yīng)該淘汰。這也是商戶調(diào)整工作的依據(jù)之一。
經(jīng)營分析中設(shè)定了各品類的“銷售毛利”與“租金費(fèi)用坪效”對(duì)比,實(shí)際上是比較商戶的“獲利能力”與“經(jīng)營成本”,反映的是商戶的盈利能力大小。
通過這個(gè)方面的分析,能夠得出各品類的經(jīng)營好壞,盈虧狀況,才能有針對(duì)性地進(jìn)行商戶調(diào)整,這也是商戶調(diào)整的依據(jù)之一。
“租金費(fèi)用欠收”的分類統(tǒng)計(jì),反映出商戶與我們合作的好壞。通過欠收原因分析,同時(shí)反映出商戶與我們的矛盾到底在那些方面。通過這個(gè)方面的分析,租務(wù)部門應(yīng)該能夠得出各具體品牌與我們合作的好壞。才能有針對(duì)性地進(jìn)行商戶調(diào)整,這也是商戶調(diào)整的依據(jù)之一。
同時(shí),商管部門通過欠收原因分析,分析商戶與我們的矛盾所在,進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn)商場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營監(jiān)管體系在實(shí)際工作中的意義:
商場(chǎng)業(yè)主作為租賃方,我們的投資回報(bào)收益是通過租金實(shí)現(xiàn)的,賣場(chǎng)在資本市場(chǎng)上升值與否,很大程度上也是取決于投資回報(bào)水平。所以,我們的一切經(jīng)營工作,應(yīng)該圍繞租務(wù)工作為中心,來實(shí)現(xiàn)租金回報(bào)最大化為目的。
通過上述方面的綜合分析和評(píng)估后,租務(wù)部門才能有的放矢地確定商場(chǎng)業(yè)態(tài)比例,確定各種合作方式的比例,有針對(duì)性地進(jìn)行招商工作、業(yè)態(tài)調(diào)整工作、商戶調(diào)整工作。哪些應(yīng)該商戶優(yōu)先引進(jìn)來,哪些應(yīng)該淘汰。提前就心中有數(shù)。而不是等到某些商戶經(jīng)營不下去了、逃場(chǎng)了,才被動(dòng)地處理問題。
租務(wù)部門應(yīng)該加強(qiáng)從這些角度進(jìn)行經(jīng)營分析,加強(qiáng)與商管部門共享數(shù)據(jù),深入挖掘和分析數(shù)據(jù)背后的意義、內(nèi)涵,真正將經(jīng)營分析有效指導(dǎo)租務(wù)工作,以及整個(gè)商場(chǎng)的經(jīng)營管理工作。
通過上述方面的綜合分析和評(píng)估,商業(yè)項(xiàng)目才能從項(xiàng)目前期業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商,一直到經(jīng)營階段,始終能夠保障賣場(chǎng)的健康良性發(fā)展,保障賣場(chǎng)的租金收益最大化,保障業(yè)主投資回報(bào)最大化。
搞清楚這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的內(nèi)在邏輯關(guān)系,明白這些數(shù)據(jù)和分析的意義,搞清運(yùn)營監(jiān)管體系的意義,就不會(huì)簡單地認(rèn)為“太復(fù)雜,沒有意義,加重了項(xiàng)目的工作量”,就會(huì)變“上面要項(xiàng)目做”,為“項(xiàng)目自己要做”。12月3日,COCOPARK 還是主動(dòng)邀請(qǐng)到總部各職能部門,召開了10月份經(jīng)營分析報(bào)告會(huì)。雖然公司仍有一些雜音,但是這一次項(xiàng)目自己認(rèn)為必要,這一次經(jīng)營分析會(huì)是COCOPARK他們自己要做的。項(xiàng)目為什么要做這件事(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和經(jīng)營分析)?是項(xiàng)目自己經(jīng)營管理的真正的、實(shí)際的需要。原因是他們認(rèn)識(shí)到,這樣可以主動(dòng)、有的放矢地進(jìn)行商戶調(diào)整,可以促進(jìn)COCOPARK的業(yè)態(tài)調(diào)整工作,可以避免商戶逃場(chǎng)造成的工作被動(dòng)情況,是意義重大,而不是沒有意義。這也是前兩次項(xiàng)目例會(huì)上提出來的。
由于領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)識(shí)問題,第三空間項(xiàng)目仍然沒有充分認(rèn)識(shí)到這件事的意義,干脆不再召開經(jīng)營分析會(huì),這也是需要糾正的。
如果運(yùn)營管理部不去統(tǒng)籌這些核心管理工作,卻仍然習(xí)慣性地沿用百貨公司的、單項(xiàng)目的管理模式,去加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡場(chǎng),能發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)嗎?能分析出來這些數(shù)據(jù)背后的問題嗎?能發(fā)現(xiàn)這些商場(chǎng)管理的核心問題嗎?能發(fā)現(xiàn)這些問題之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系嗎?統(tǒng)統(tǒng)不能。
況且,現(xiàn)場(chǎng)巡場(chǎng)已經(jīng)有項(xiàng)目服務(wù)督導(dǎo)、項(xiàng)目商管人員、項(xiàng)目管理層、啟勝顧問天天都在做,已經(jīng)疊床架屋、密集到無以復(fù)加,何必還要總部的運(yùn)營管理部去加強(qiáng)?如果我們本末倒置,只能是忙于當(dāng)救火隊(duì),頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳,這都不是對(duì)公司真正有意義的做法。
商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理的信息化問題:
一個(gè)完整和成熟運(yùn)營的購物中心,一般要完全做到‘四個(gè)統(tǒng)一’:
1、統(tǒng)一商戶管理(統(tǒng)一招商、商戶管理、商戶結(jié)算、統(tǒng)一收銀);
2、統(tǒng)一營銷;
3、統(tǒng)一物業(yè)管理;
4、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督。
一個(gè)完整和成熟運(yùn)營的購物中心,如果完整地規(guī)劃,一般應(yīng)規(guī)劃具備如下 IT信息系統(tǒng):
——商戶管理系統(tǒng)(一般會(huì)集成:商戶合同管理系統(tǒng)、商戶坪效分析系統(tǒng)、商戶調(diào)整管理系統(tǒng)); 統(tǒng)、消費(fèi)卡系統(tǒng))
——物業(yè)管理系統(tǒng)(一般會(huì)集成:物業(yè)收費(fèi)系統(tǒng)、電子防盜安全系統(tǒng)、自動(dòng)抄表系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)、商戶報(bào)警呼叫系統(tǒng)、客流量分析系統(tǒng)等)
——消費(fèi)者服務(wù)系統(tǒng)(一般會(huì)集成:消費(fèi)者互動(dòng)服務(wù)系統(tǒng)、投訴處理系統(tǒng)促銷管理系統(tǒng)、商戶互動(dòng)服務(wù)系統(tǒng)等);
——自營管理系統(tǒng)(一般會(huì)集成:收銀系統(tǒng)、消費(fèi)卡系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、自營部分零售/餐飲/娛樂管理信息系統(tǒng))
——行政管理系統(tǒng)(一般會(huì)集成:辦公自動(dòng)化OA系統(tǒng)、行政管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng))
——人事管理系統(tǒng)(一般會(huì)集成:人事管理系統(tǒng)、薪酬系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng))——財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)(一般會(huì)集成:財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、所有與財(cái)務(wù)有關(guān)的相關(guān)系統(tǒng)與之連通。)
目前我司的商業(yè)地產(chǎn)管理信息系統(tǒng),有幾大瓶頸問題需要解決:
現(xiàn)階段 ERP 系統(tǒng)中,部分功能模塊不能滿足租務(wù)和商管部門的基本需求。例如商戶信息查詢、商戶談判信息、商戶合同維護(hù)等子系統(tǒng)之間的信息關(guān)聯(lián)性不夠、且不夠快捷和方便;推廣模塊與實(shí)際使用情況不符合,系統(tǒng)中的流程與系統(tǒng)外流程不一致,缺乏與實(shí)際工作相結(jié)合。
我們?cè)谶\(yùn)營的兩個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,工作人員之所以感覺工作量大、復(fù)雜,實(shí)際上是因?yàn)樾畔⒒ぷ鞯臏笠鸬摹T蚴怯捎诋?dāng)初上馬IT 信息系統(tǒng)時(shí),規(guī)劃考慮不充分,目前的ERP 系統(tǒng)與項(xiàng)目運(yùn)營實(shí)際需要脫節(jié),導(dǎo)致目前的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析工作幾乎全部要靠人工實(shí)現(xiàn),所以有那么多抱怨。這個(gè)問題也應(yīng)該正確認(rèn)識(shí),并予以解決。
信息化的另一個(gè)重點(diǎn)在于:從技術(shù)上解決目前聯(lián)營商戶收銀監(jiān)管的盲區(qū),而不是仍讓合作商戶自己填報(bào)數(shù)據(jù)、或我們的商管估計(jì)填報(bào)。
為了解決目前ERP管理信息系統(tǒng)存在的問題,應(yīng)進(jìn)一步采取如下措施:對(duì)信息化體系運(yùn)行效果、和功能需求,以及與實(shí)際流程不符合之處,進(jìn)行各部門集體評(píng)估,由信息化小組踢出解決方案,然后各部門集體對(duì)解決方案進(jìn)行評(píng)審,采取有效措施,不斷提高商業(yè)地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的效果。
目前階段,由于公司信息化的滯后,暫時(shí)先用人工方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、對(duì)比、分析,也是一個(gè)很大的進(jìn)步。這樣一次次地通過分析逐步完善,最后形成科學(xué)的模式,固定下來到信息系統(tǒng)中去,這也是給信息化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化開路,也是磨刀不誤砍柴工。
再把這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和對(duì)比工作信息化、自動(dòng)化,管理人員就能把寶貴的精力投入到數(shù)據(jù)分析、經(jīng)營分析、制定經(jīng)營政策等創(chuàng)造性工作中去了。因?yàn)樾畔⒒ぷ鞯某晒?,是“三分在技術(shù),七分在管理”,無論是 ERP 系統(tǒng)改造,還是運(yùn)營信息化、管理信息化工作,都需要也只能是我們?cè)诠芾砩舷刃械摹?/p>
目前來說,這個(gè)意見公司仍然沒有引起足夠重視,又想拋開目前運(yùn)營監(jiān)管體系積累的有效經(jīng)驗(yàn),拋開 ERP 系統(tǒng)的完善可能性,試圖另行憑空上馬一套信息系統(tǒng)。這些都是沒有繼承性的盲目表現(xiàn)。如果脫離這些有效的管理實(shí)踐去搞信息化,還會(huì)重蹈我們目前這個(gè)系統(tǒng)的覆轍、還會(huì)勞民傷財(cái)。
新商業(yè)項(xiàng)目的籌備與運(yùn)營管理策劃問題:
隨著第三空間
5月18日開業(yè),該項(xiàng)目4個(gè)月倒計(jì)時(shí)開業(yè)籌備工作圓滿畫上了句號(hào)。隨后轉(zhuǎn)入運(yùn)營管理部旗下進(jìn)行運(yùn)營管理。還有龍崗、星河中心2個(gè)新商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的籌備工作:
星河中心由于內(nèi)外部組織資源有保障、策劃論證充分,運(yùn)作得比較成熟。但是龍崗項(xiàng)目籌備工作在這兩個(gè)方面目前都存在較大問題:
1、必須優(yōu)先解決內(nèi)外部組織“資源”問題(R):
組織問題是工作的資源保障和基礎(chǔ)。因此,第一步首先要:
1)、迅速建立內(nèi)部組織:
龍崗項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人
9月中旬剛剛變化,項(xiàng)目小組的分工問題也在9月18日項(xiàng)目例會(huì)上剛剛初步提出,談到必須要有專職的人員,包括公司各職能部門的參與方式的協(xié)調(diào)確定。建立內(nèi)部組織工作已經(jīng)非常倉促,要加大力度。
2)、急待建立外部組織:
目前最迫切的工作是篩選顧問合作公司。包括工程規(guī)劃設(shè)計(jì)公司、商業(yè)策劃顧問公司、推廣代理公司、招商顧問/代理公司、運(yùn)營管理顧問公司、物業(yè)管理顧問公司等6大類別的顧問/代理公司。
建立外部組織工作目前處于停滯狀態(tài),目前只有工程規(guī)劃設(shè)計(jì)與顧問公司。如不迅速建立外部顧問團(tuán)隊(duì),所有工作必定因沒有充分策劃論證而失敗。
2、內(nèi)外部組織資源完備以后,再做項(xiàng)目“策劃”工作(P): 項(xiàng)目策劃工作是開展前期工作的方向,必須由項(xiàng)目小組分工協(xié)調(diào)、各咨詢顧問公司提出策劃方案、公司各職能部門參與論證,才能保證策劃質(zhì)量,避免走錯(cuò)路、走彎路、走回頭路。項(xiàng)目策劃工作要分階段,實(shí)現(xiàn)如下策劃,而且這些工作有先后因果次序關(guān)系,不可錯(cuò)亂: A、定位與可行性分析;(急待請(qǐng)顧問公司做)B、整體工作計(jì)劃;(有初稿待完善)C、規(guī)劃設(shè)計(jì);(無明確定位,就先有了初稿)D、招商方案;(優(yōu)先請(qǐng)顧問公司做)E、企劃推廣方案。(待請(qǐng)顧問公司做)F、運(yùn)營方案;(待請(qǐng)顧問公司做)
3、最后,才解決“執(zhí)行”層面的問題和協(xié)調(diào)工作。(D‐C‐A)
目前,在內(nèi)外部資源都嚴(yán)重缺乏的情況下,就試圖直接定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商策劃、推廣策劃、管理模式策劃,是非常不科學(xué)的。所有工作必定因沒有足夠資源、沒有經(jīng)過充分策劃、論證,而注定要走錯(cuò)路、走彎路、走回頭路的。
也就是,必須按照“調(diào)集資源R——策劃P——執(zhí)行D——檢查評(píng)估C——改進(jìn)A”的閉環(huán)循環(huán)模式,開展項(xiàng)目籌備工作。目前的做法與此原則偏離,必須糾正。
上述意見,我在9月18日會(huì)議上已經(jīng)提出,會(huì)后又專門提出書面建議,但 是仍然未能引起公司重視。直到11月21 日會(huì)議上,黃董事長再次強(qiáng)調(diào):“要迅速引進(jìn)外部顧問機(jī)構(gòu),讓他們?cè)谝?guī)劃、招商、推廣、營運(yùn)上提出專業(yè)意見,經(jīng)營公司要多學(xué)習(xí)和聽取顧問代理公司的意見”。才得到公司重視,匆匆忙忙找顧問公司,等找好以后必然還要重新策劃、論證。
我認(rèn)為新商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營管理策劃,應(yīng)該有一個(gè)一貫的思路、按如下步驟進(jìn)行:
由項(xiàng)目顧問公司根據(jù)項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商策劃、贏利模式,提出項(xiàng)目運(yùn)營管理策劃草案;公司職能部門牽頭審議、補(bǔ)充顧問公司提出的運(yùn)營管理策劃草案。審議、補(bǔ)充的重點(diǎn)是: 項(xiàng)目顧問公司提出的項(xiàng)目運(yùn)營管理策劃草案,是否符合項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商合作模式、贏利模式? 運(yùn)營管理策劃草案是否與招商合作模式、物業(yè)管理模式、信息系統(tǒng)策劃等模塊相適應(yīng)? 老項(xiàng)目的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)在是否新項(xiàng)目推廣,老項(xiàng)目的教訓(xùn)是否在新項(xiàng)目避免。
最終形成的運(yùn)營管理策劃包括:組織架構(gòu)、商戶公約、商戶手冊(cè)、商戶員工手冊(cè)、運(yùn)營管理手冊(cè)、信息化系統(tǒng)、物業(yè)管理手冊(cè)策劃等方面。
人力資源方面,老項(xiàng)目已經(jīng)培養(yǎng)成熟的人員應(yīng)該適當(dāng)往新項(xiàng)目充實(shí),而不能這邊裁員熟手、那邊新招生手,雙重浪費(fèi)人力資源。
商業(yè)項(xiàng)目的管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化問題:11月底,管理咨詢公司已經(jīng)進(jìn)駐,公司也提出籌備上市的前景,需要把星河商業(yè)項(xiàng)目的管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
根據(jù)老項(xiàng)目的運(yùn)作實(shí)踐、新項(xiàng)目的策劃經(jīng)驗(yàn),在后續(xù)的運(yùn)營管理工作中不斷進(jìn)行雙向優(yōu)化綜合,逐漸形成有星河特色的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理模式。
最后,把星河特色的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理模式標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,達(dá)到
ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求,進(jìn)行體系的達(dá)標(biāo)認(rèn)證,并持續(xù)改進(jìn)。這才算星河商業(yè)項(xiàng)目的管理模式已經(jīng)錘煉成熟。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)此認(rèn)識(shí)清楚、全力傾斜的話,預(yù)計(jì)能夠在2008‐2009年實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
以下是一些補(bǔ)充建議,雖然不一定準(zhǔn)確,為了公司我還是提出來。
對(duì)完善商業(yè)地產(chǎn)多項(xiàng)目運(yùn)營管理的建議:
1、反思運(yùn)營管理上的瓶頸問題,應(yīng)以優(yōu)化“合作模式”與“收銀模式”為核心,以信息化為手段,降低管理成本,強(qiáng)化運(yùn)營管理統(tǒng)計(jì)分析職能,形成科學(xué)合理/效益最大化的運(yùn)營模式:
A、合作模式;應(yīng)以固定租金為主、浮動(dòng)租金為輔,以提高收益、降低管理成本;這在經(jīng)營分析會(huì)上已指出。
B、收銀模式;應(yīng)杜絕百貨業(yè)經(jīng)營模式,逐漸以商戶自收銀為主,以降低經(jīng)營成本,同時(shí),必須解決相應(yīng)的監(jiān)管問題,堵塞目前的監(jiān)管漏洞。這在經(jīng)營分析會(huì)上已指出。
C、信息管理應(yīng)在運(yùn)營體系基礎(chǔ)上完善、實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,而不是拋開。關(guān)于運(yùn)營體系的邏輯關(guān)系我已講清楚了,每條都十分必要,不那樣就無法科學(xué)分析和決策。另外,急須從技術(shù)上解決目前聯(lián)營商戶收銀監(jiān)管的盲區(qū),而不是仍讓商戶自己填報(bào)數(shù)據(jù)或我們的商管估計(jì)填報(bào)。
2、對(duì)公司管理的建議:公司應(yīng)杜絕高層兼項(xiàng)目職務(wù),造成的管理不順暢、軍閥割據(jù)、中央管理弱化的混亂局面。現(xiàn)在各項(xiàng)目只有一個(gè)老總沒有在總部兼職。公司對(duì)多項(xiàng)目運(yùn)營管理統(tǒng)一認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一,說“加重了項(xiàng)目工作量”、“應(yīng)該去加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理”。月度運(yùn)營指標(biāo)與考核這一部分拿掉了,只剩下數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與經(jīng)營分析。環(huán)境的阻力已經(jīng)超出個(gè)人主觀能動(dòng)性所能左右的范圍。目前問題的根子在于:公司高層兼下面項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),造成軍閥割據(jù)、中央管理弱化的混亂局面。因此,沒有一個(gè)職能部門實(shí)際上能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行有效管理。這個(gè)問題上半年就建議過,后來卻有增加的趨勢(shì),加強(qiáng)了割據(jù)局面,更加無法統(tǒng)一管理。
3、運(yùn)營項(xiàng)目可以考慮實(shí)現(xiàn)‘營招分離’,職能清晰化;上上下下都已多次提出,項(xiàng)目上感到眉毛胡子一把抓,總部職能部門也根本無法對(duì)口管理。根據(jù)實(shí)踐中逐漸暴露的問題,需要繼續(xù)理順公司和項(xiàng)目的組織架構(gòu)和職責(zé)分工。今年,COCOPARK試點(diǎn)了將“營招合一”的商管模式,改為商管和租務(wù)并行運(yùn)作的‘營采分離’的管理模式,實(shí)現(xiàn)了營運(yùn)和招商兩大職能的分離;條件成熟時(shí)會(huì)在第三空間予以推廣。希望能從管理結(jié)構(gòu)上也采用先進(jìn)的‘營采分離’模式,從根本上解決問題。
4、服務(wù)管理是商戶為主體,現(xiàn)場(chǎng)管理的主體在項(xiàng)目??偛客卣箍蛻舴?wù)職能應(yīng)量力而行,應(yīng)優(yōu)先整頓運(yùn)營管理上的混亂局面。
5、人力資源方面,老項(xiàng)目已經(jīng)培養(yǎng)成熟的人員應(yīng)該適當(dāng)往新項(xiàng)目充實(shí),而不能這邊裁員熟手、那邊新招生手,浪費(fèi)人力資源。
6、項(xiàng)目進(jìn)入成熟期以后,推廣費(fèi)用應(yīng)適當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)變?yōu)橛糜诖黉N折讓,讓利于消費(fèi)者。
公司運(yùn)營報(bào)告【篇8】
公司運(yùn)營管理部述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
首先,感謝您給予我機(jī)會(huì)向您匯報(bào)公司運(yùn)營管理部的工作。我負(fù)責(zé)運(yùn)營管理部門已有一段時(shí)間了,在過去的一年里,我與整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力,不斷創(chuàng)新和改善運(yùn)營管理的工作,現(xiàn)在我將向您做一份述職報(bào)告。
一、工作概述:
作為公司運(yùn)營管理部的負(fù)責(zé)人,我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理整個(gè)部門的運(yùn)營工作。下面是我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在過去一年的工作概述:
1.設(shè)立績效指標(biāo):為了提高部門整體運(yùn)營效率,我們制定了一套科學(xué)合理的績效指標(biāo),并將其應(yīng)用于每個(gè)員工的績效考核中。這一舉措不僅激勵(lì)了員工的工作積極性,也提升了部門整體運(yùn)營質(zhì)量。
2.流程優(yōu)化:我們對(duì)公司內(nèi)部各項(xiàng)運(yùn)營流程進(jìn)行了全面的優(yōu)化。通過簡化繁瑣的手續(xù)和減少操作環(huán)節(jié),成功提升了工作效率,減少了錯(cuò)誤和紕漏。
3.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn):為了提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),我們定期組織員工參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過培訓(xùn),大大提高了員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),為公司的發(fā)展提供了有力的支持。
4.跨部門合作:我們積極與其他部門合作,以提高公司內(nèi)部的運(yùn)營協(xié)調(diào)性。與市場(chǎng)部門一起制定營銷策略,與生產(chǎn)部門協(xié)同解決生產(chǎn)問題等,實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接。
二、取得的成績:
通過我們的努力和改進(jìn),公司運(yùn)營管理部在過去一年取得了一系列令人驕傲的成績:
1.提高了生產(chǎn)效率:我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程和調(diào)整了生產(chǎn)設(shè)備配置,大大提高了生產(chǎn)效率。生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行,產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制,并且交貨準(zhǔn)時(shí)率大幅提升。
2.降低了成本:通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)工藝,我們成功降低了公司的生產(chǎn)成本。同時(shí),我們與供應(yīng)商保持密切合作,有效控制了原材料價(jià)格的波動(dòng),進(jìn)一步降低了公司的采購成本。
3.改善了客戶滿意度:我們注重與客戶的溝通和合作,及時(shí)解決客戶的問題和需求。通過建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng),我們更好地了解客戶的需求,并及時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn),客戶滿意度得到了顯著提升。
三、存在的問題與改進(jìn)措施:
在工作中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處,我們將積極采取改進(jìn)措施來解決:
1.團(tuán)隊(duì)合作:盡管我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方面取得了一些成績,但我們?nèi)匀恍枰M(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作。我們將組織更多的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和理解,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
2.信息溝通:部門內(nèi)部和部門之間的信息共享不夠順暢,影響了工作效率。我們將建立一個(gè)完善的信息共享系統(tǒng),提高信息的傳遞速度和準(zhǔn)確性,確保各個(gè)部門之間及時(shí)交流和協(xié)作。
3.個(gè)人能力提升:我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。我們還將鼓勵(lì)員工參與外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷完善自己的知識(shí)體系,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。
結(jié)束語:
通過我們團(tuán)隊(duì)的努力和改進(jìn),在過去一年中,公司運(yùn)營管理部在提高效率、降低成本、改善客戶滿意度等方面取得了顯著的成績。然而,我們也意識(shí)到自身存在的問題和不足之處,并將采取積極的措施進(jìn)行改進(jìn)。我們將繼續(xù)努力,為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
感謝您對(duì)我工作的支持和關(guān)懷!我相信在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的團(tuán)隊(duì)將會(huì)不斷進(jìn)步,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝!
公司運(yùn)營報(bào)告【篇9】
一、基本情況
調(diào)查的時(shí)間:20xx年4月20日5月25日
調(diào)查的地點(diǎn):XX市工商局碾子山區(qū)分局
調(diào)查的方式:資料調(diào)查
調(diào)查的內(nèi)容:私營企業(yè)經(jīng)營狀況
調(diào)查的過程:對(duì)私營企業(yè)年檢過程中的調(diào)查
(一)私營企業(yè)分布情況。就目前齊齊哈爾市碾子山區(qū)的私營企業(yè)情況大致表現(xiàn)為:按行業(yè)分,制造業(yè)34戶,居民和其他服務(wù)業(yè)14戶,信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)2戶,批發(fā)和零售業(yè)6戶,住宿和餐飲業(yè)5戶,租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)14戶,文化、體育和娛樂業(yè)15戶,其他行業(yè)6戶;按文化程度分,本科6人,大專14人,中專25人,高中69人,初中105人,小學(xué)3人;按企業(yè)類型分布情況:個(gè)人獨(dú)資企業(yè)40戶,普通合伙企業(yè)2戶,有限責(zé)任公司45戶。
(二)私營企業(yè)經(jīng)營情況。(1)開業(yè)情況和扶持資金支付情況:除極少數(shù)私營企業(yè)正在籌建中,且未支取財(cái)政策資金外,其余私企均支取了扶持資金,且已開業(yè)。(2)建帳情況:已建帳74戶,未建帳22戶。(3)納稅情況:已納稅61戶,其中定額稅19戶,其他61戶;未納稅35戶。
二、發(fā)現(xiàn)的問題
(一)私營企業(yè)在發(fā)展中主要存在資金短缺困難。經(jīng)調(diào)查走訪,大部分私營企業(yè)都有發(fā)展壯大的愿望,由于資金短缺,影響了其生產(chǎn)經(jīng)營。主要原因:
一是資金周轉(zhuǎn)時(shí)間長。碾子山區(qū)發(fā)展的私營企業(yè)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)占到56%,其中制造業(yè)43%、服務(wù)業(yè)13%。其需要投入的資金多,資金周轉(zhuǎn)時(shí)間長,加上銀行暫未向私營企業(yè)發(fā)放貸款,在一定程度上影響生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
二是融資困難。由于我區(qū)私營企業(yè)規(guī)模小,且普遍缺乏有效擔(dān)保措施,加之私營企業(yè)又都是剛剛起步,財(cái)務(wù)帳建立不完善,授信審查難以通過,銀行認(rèn)為對(duì)其放貸風(fēng)險(xiǎn)不好控制,影響了私企貸款融資。
三是扶持政策沒有完全落實(shí)到位。市政府對(duì)私營企業(yè)發(fā)展出臺(tái)了財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、貸款擔(dān)保貼息、規(guī)費(fèi)免收等扶持政策,從目前各部門反饋的信息看,真正兌現(xiàn)的只有財(cái)政補(bǔ)貼政策和規(guī)費(fèi)免收政策,金融機(jī)構(gòu)尚未放貸,稅收方面的先征后返政策尚未出臺(tái)。
(二)部分小型私營企業(yè)各項(xiàng)管理制度不規(guī)范,管理模式落后。如私營企業(yè)財(cái)務(wù)賬建立不規(guī)范,有些私營企業(yè)甚至未建賬,這將一定程度上影響私營企業(yè)的發(fā)展。主要原因:
一是私營企業(yè)法人代表素質(zhì)參差不齊,對(duì)相關(guān)政策法規(guī)了解少,是造成企業(yè)管理不規(guī)范的主要原因。根據(jù)統(tǒng)計(jì),在這批私營企業(yè)法人代表中,有大學(xué)本、??茖W(xué)歷的20人,所占比例不到20%;只有初中、小學(xué)文化的法人代表有108人,所占比例達(dá)到了50%以上。
二是少部分私營企業(yè)法人代表思想觀念陳舊,沒有乘勢(shì)而上的信心和決心。據(jù)了解,少部分私營企業(yè)法人代表存在小富即安的思想。由于私營企業(yè)規(guī)模小,要想發(fā)展就會(huì)面臨諸多的困難,因此,少部分私營企業(yè)法人代表獲得扶持資金后,只想利用這筆扶持資金維持生計(jì)就可以了,沒有認(rèn)真思索如何去發(fā)展。
(三)部分私營企業(yè)尚未開業(yè)。據(jù)調(diào)查,共有19戶尚在籌建中。主要原因:一是這些創(chuàng)業(yè)者沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),都是摸著石頭過河,投資比較謹(jǐn)慎。二是由于創(chuàng)業(yè)比想象的要難,導(dǎo)致部分私營企業(yè)至今未開業(yè)。三是不排除個(gè)別人員有主觀惡意,目的就是套取扶持資金。
三、解決建議
一是政府引導(dǎo)、部門協(xié)作,把后續(xù)扶持政策落到實(shí)處。私營企業(yè)全部扶持政策我們只走了一步,即資本金直補(bǔ),其余兩步包括稅收減免和財(cái)政貼息貸款尚未跟進(jìn)。據(jù)了解,稅收返還和銀行貸款的相關(guān)政策還未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的操作階段。建議區(qū)政府及時(shí)組織相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會(huì)議,把銀行貸款和稅收減免等政策落到實(shí)處。
二是完善私營企業(yè)發(fā)展和監(jiān)管的相關(guān)考核措施。把私營企業(yè)的健康發(fā)展作為對(duì)各級(jí)考核的主要指標(biāo),形成齊抓共管的局面。作為十大民生工程之一,私營企業(yè)發(fā)展工作無論是發(fā)展任務(wù)還是監(jiān)管任務(wù),繁重而艱巨,沒有各部門的通力協(xié)作是很難完成的,建議縣政府出臺(tái)專門的文件對(duì)社區(qū)和部門進(jìn)行考核,并加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)街的督查,以形成工作合力,強(qiáng)力推進(jìn)此項(xiàng)工作。
三是加強(qiáng)財(cái)政扶持資金的管理。財(cái)政扶持資金的使用應(yīng)堅(jiān)持以下原則:首先,私營企業(yè)在使用資金時(shí),應(yīng)先使用企業(yè)的自籌部分資金,視經(jīng)營活動(dòng)所需再撥付財(cái)政扶持資金。其次,已開業(yè)且經(jīng)營活動(dòng)正常的私營企業(yè),可以及申請(qǐng)撥付全部財(cái)政扶持資金。第三,已開業(yè)且經(jīng)營活動(dòng)基本正常的私營企業(yè),采取多次撥付方式撥付財(cái)政扶持資金,第一次控制在30%以內(nèi),以后視情況撥付。第四,未開業(yè)(含籌建中或未籌建的),且自籌資金未使用的,一律不得撥付財(cái)政扶持資金。
四是搭建信息互通、資源共享平臺(tái),助推私營企業(yè)的健康發(fā)展。私營企業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該為所有的私營企業(yè)生產(chǎn)、銷售牽線搭橋,引導(dǎo)私營企業(yè)充分利用行業(yè)資源,研究出臺(tái)具體措施辦法實(shí)行重點(diǎn)幫扶,示范帶動(dòng)全區(qū)私營企業(yè)質(zhì)和量的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享、互惠互利的良好格局。
公司辦公室主任述職報(bào)告通用
通常來講,有付出就會(huì)有收獲,平常學(xué)習(xí)工作中,很多時(shí)候我們都需要去寫一份報(bào)告。撰寫報(bào)告時(shí)我們可以從哪些角度著手?我們聽了一場(chǎng)關(guān)于“公司辦公室主任述職報(bào)告”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面!
公司辦公室主任述職報(bào)告 篇1
1、規(guī)范了會(huì)議制度,會(huì)議做到了有記錄、重要會(huì)議有紀(jì)要,成為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn),安排工作任務(wù),了解公司情況的一個(gè)重要渠道;
2、完成了總經(jīng)理主持的工作會(huì)議的安排,做了會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作;
3、在各部門的配合下,規(guī)范了公司勞動(dòng)紀(jì)律并不折不扣的執(zhí)行,全年勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生狀況大有改觀;
4、接收了原財(cái)務(wù)部門經(jīng)辦的勞資工資,并對(duì)原勞資工作缺漏項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)全;
5、在生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部的協(xié)助下,完成了省名牌產(chǎn)品的資料編制、申報(bào)、審查工作;
6、在生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)和配合下,完成了630/45鋼芯鋁絞線的掛網(wǎng)運(yùn)行資料的編制、審查會(huì)籌備工作;
7、在生產(chǎn)技術(shù)部、銷售公司的配合下,完成了中電聯(lián)主辦的630/45鋼芯鋁絞線新產(chǎn)品鑒定工作;
8、配合和協(xié)助銷售公司,完成了國家電網(wǎng)入網(wǎng)資質(zhì)審查工作;
9、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)一些工作抓了督促落實(shí);
10、熱情接待外來辦事人員,做到熱情禮貌,讓外來人員有賓至如歸的感覺,體現(xiàn)光大人以誠為本的待客之道,為公司樹立良好的社會(huì)形象。
公司辦公室主任述職報(bào)告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我于協(xié)調(diào)、管理、宣傳等職能定位,認(rèn)真履行工作職責(zé),全方面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)和工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人及辦公室20xx年的工作情況匯報(bào)如下:
一、20xx年的主要工作
1、辦理公司證件的年檢等手續(xù)
與往年相比,今年公司的證照年檢工作由以往的濟(jì)南分公司分支為山東公司、濟(jì)南分公司和餐飲分公司三個(gè)獨(dú)立單元,在辦理難度和工作量上都大大增加了。辦公室在三月份制定了相應(yīng)的計(jì)劃,提前布置、充分準(zhǔn)備,通過合理的統(tǒng)籌安排,三公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、社會(huì)保險(xiǎn)登記證、企業(yè)安置殘疾人就業(yè)情況等年檢工作順利通過審核,無線電執(zhí)照、ISO資質(zhì)證書等年審換證工作也陸續(xù)順利辦理。
2、積極開展多種渠道的宣傳工作
(1)加強(qiáng)公司的對(duì)外信息報(bào)道工作。20xx年,辦公室及時(shí)圍繞行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),結(jié)合公司實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行新聞采寫,同時(shí)對(duì)有新聞價(jià)值的事件采取約稿或采訪等形式進(jìn)行宣傳報(bào)道,豐富了信息報(bào)道的內(nèi)容。全年,辦公室累計(jì)撰寫新聞通訊稿件31篇,向濟(jì)南市物業(yè)管理雜志社等行業(yè)主管部門投稿發(fā)表17篇,全面公開了公司發(fā)展動(dòng)態(tài)以及日常管理工作,對(duì)公司的市場(chǎng)發(fā)展及企業(yè)文化宣傳起到了積極地推動(dòng)作用。
(密切配合做好宣傳工作。宣傳片制作提供相關(guān)素材及修改意見,參與總部內(nèi)刊的供稿及校對(duì)編輯工作,全年發(fā)表文章共計(jì)內(nèi)外宣傳架起了有利橋梁。
(備案復(fù)審工作,并根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站“組織架構(gòu)”、“精英團(tuán)隊(duì)”、“項(xiàng)目介紹”等欄目細(xì)節(jié),對(duì)呼倫貝爾分公司網(wǎng)站初期建設(shè)提供建議和技術(shù)支持,有效提升了公司的社會(huì)形象。
3、認(rèn)真做好辦公文字工作,使各項(xiàng)信息運(yùn)轉(zhuǎn)順暢
辦公室承擔(dān)著草擬綜合性文件和各類文字的記錄、撰寫工作。調(diào)整企齡、倉庫管理、人員任命調(diào)動(dòng)、舉辦各類培訓(xùn)講座、百日服務(wù)提升活動(dòng)、消防安全管理等公司行政決策進(jìn)行下文通告,及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神;負(fù)責(zé)對(duì)公司例會(huì)進(jìn)行記錄,使公司重大決策精神有卷可查;及時(shí)下達(dá)行業(yè)制度要求、惡劣天氣防范措施、重大活動(dòng)會(huì)議等通知,較好的履行了辦公室上傳下達(dá)的工作職能。
在文件管理方面,辦公室一如既往認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、文印和督辦工作,努力做到規(guī)范化、程序化,及時(shí)做好文件分類、歸檔。年初以來,辦公室共處理文件78件,其中公司發(fā)文21件,總公司往來函13件,外來文件6件,政府文件4件,下達(dá)各類書面通知34則。公文運(yùn)轉(zhuǎn)無一重大差錯(cuò),辦結(jié)質(zhì)量和速度有了一定的進(jìn)步。
勞資管理工作
(人事、工資管理和員工檔案管理等工作仍然沒有放松要求,除做好常規(guī)性的工資、福利費(fèi)編制發(fā)放、社保繳納、人事檔案管理等工作外,辦公室強(qiáng)化了員工意外傷害險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)督辦,參保人員從15起失業(yè)等社保手續(xù),為54名準(zhǔn)退休人員順利辦理檔案信息采集手續(xù),切實(shí)保障員工福利,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),解決了員工的后顧之憂。7月到11月,濟(jì)南分公司和山東公司先后被勞動(dòng)部門抽檢社保繳費(fèi)情況,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他部門同事的協(xié)助下,順利通過社保部門審查。
(農(nóng)民工等保險(xiǎn)方案,完善勞動(dòng)合同。同時(shí),協(xié)助地稅苑、民政廳、地稅局、交行宿舍、嘉恒大廈等項(xiàng)目起草邵立生、孔軍、魏長亮、王樹忠、趙連勝、王慧及其他保潔員等人離職/解除勞動(dòng)關(guān)系賠償協(xié)議,最大限度減免了公司損失,平衡了員工利益。由于規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)方法得當(dāng),化解糾紛隱患方式合理,20xx年公司無一例有效勞資糾紛案件發(fā)生。
(3)在人事管理方面,7月-8月,辦公室積極響應(yīng)濟(jì)南市關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,全面推進(jìn)單位自行招用保安員備案管理的通告精神,協(xié)助各項(xiàng)目做好保安備案登記工作,在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)順利協(xié)助濟(jì)南市各轄區(qū)項(xiàng)目共計(jì)136名秩序維護(hù)員完成備案登記工作。10月,應(yīng)總部要求,辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部強(qiáng)化了對(duì)項(xiàng)目崗位編制的監(jiān)督管理,對(duì)各項(xiàng)目定崗定編情況進(jìn)行了摸底調(diào)研,促進(jìn)了項(xiàng)目人事管理的規(guī)范化,協(xié)助項(xiàng)目做好人力資源成本控制。
5、切實(shí)抓好公司及項(xiàng)目管理的后勤保障工作
(打印耗材、勞保福利等用品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作,切實(shí)保障公司的房屋租賃、通訊、網(wǎng)絡(luò)、水電、報(bào)刊、衛(wèi)生、安全、接待、車輛、裝修、花卉租擺養(yǎng)護(hù)等工作,確保公司本部運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
(合同數(shù)量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、排版、印刷;同時(shí),修改并印制了大、小各購買、發(fā)放等工作也按常規(guī)正常推進(jìn)。
(3)全面做好“百日服務(wù)提升”活動(dòng)后勤保障工作
公司自全面開展“百日服務(wù)提升”活動(dòng)以來,辦公室在活動(dòng)策劃、組織培訓(xùn)、接待顧問公司查勘、統(tǒng)一標(biāo)示標(biāo)牌、上傳下達(dá)會(huì)議文件精神、業(yè)主意見調(diào)查等方面,全力貫徹執(zhí)行活動(dòng)精神,為公司及項(xiàng)目提供保障支持,為推動(dòng)項(xiàng)目服務(wù)水平提升做出了一定貢獻(xiàn)。
(清點(diǎn)、建賬、調(diào)撥事宜,使項(xiàng)目撤出工作進(jìn)行的緊張有序,一定程度上保障了項(xiàng)目損失的最小化。同時(shí),辦公室協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行嘉恒大廈費(fèi)用清欠工作,前期發(fā)送費(fèi)用催繳函匯總準(zhǔn)備材料,為訴訟工作提供了有力保障。
在項(xiàng)目承接方面,辦公室先后配合省體育局訓(xùn)練中心、民政廳、興業(yè)銀行、濱州交通局、系統(tǒng)集成餐廳、交行宿舍、物資儲(chǔ)備中心、濟(jì)南總醫(yī)院、人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司等項(xiàng)目的接管、交接工作,按時(shí)按量為新接管項(xiàng)目配備服裝、工牌、表格、標(biāo)示等物品,積極協(xié)調(diào)員工開荒借調(diào)支援,保障了項(xiàng)目進(jìn)駐工作的順利開展。
(服務(wù)態(tài)度及供應(yīng)效率均有所下降,加之處于服裝生產(chǎn)行業(yè)供銷旺季,服裝后勤管理一度陷于被動(dòng)。基于該現(xiàn)狀,辦公室一方面加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督,一方面積極尋找合適的服裝生產(chǎn)廠家。最終,在項(xiàng)目經(jīng)理的大力協(xié)助下,經(jīng)過認(rèn)真比對(duì)考察布料、做工、價(jià)格、服務(wù)等,最終敲定與新服裝廠的合作事宜,優(yōu)化了服裝供應(yīng)渠道。同時(shí),管理服統(tǒng)一訂做、各項(xiàng)目服裝申購、制作、調(diào)撥、儲(chǔ)備等常規(guī)管理工作正常開展,為樹立企業(yè)形象起到積極的作用。
6、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),做好會(huì)務(wù)接待及外聯(lián)工作
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、浦發(fā)銀行考察、博興政協(xié)主席考察、濱州項(xiàng)目參觀、顧問咨詢公司訪問、呼倫貝爾分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理等,辦公室在明確分工的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào),制定相關(guān)流程制度,完善了會(huì)務(wù)接待工作。全年,辦公室在會(huì)場(chǎng)安排、會(huì)議資料準(zhǔn)備、茶水餐點(diǎn)供應(yīng)、接待用車、機(jī)票預(yù)訂、食宿安排等方面基本做到了周到細(xì)致,無一例重大失誤差錯(cuò)發(fā)生。
7、積極組織員工培訓(xùn)及文體活動(dòng)
自年初到現(xiàn)在,辦公室協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)順利舉辦年終晚會(huì)暨文藝匯演、禮儀培訓(xùn)、秩序維護(hù)部主管座談、春游、管理人員旅游、管理人員培訓(xùn)等各類活動(dòng),豐富了企業(yè)文化內(nèi)涵,推動(dòng)了企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
二、工作中的感受
1、作為一名合格的辦公室人員,我認(rèn)為熱情比經(jīng)驗(yàn)更重要,品質(zhì)比能力更重要。平凡的行政辦公工作,需要投入更多的工作熱情和責(zé)任心。
2、做好辦公室工作,首先必須是有心人,無論做什么工作,哪怕毫不起眼的工作任務(wù),都應(yīng)該用心做到最好,力求做出精品,善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中尋找創(chuàng)新。
雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),要善于“分身”,明確工作的輕重緩急,做到事事有落實(shí)、有回音。
主動(dòng)性和創(chuàng)造性。沒有吃苦耐勞的作風(fēng),沒有無私奉獻(xiàn)的精神,是難以勝任辦公室工作的。
三、工作的進(jìn)步提升
辦公室作為公司的樞紐部門,工作千頭萬緒,內(nèi)容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,今年年初以來,辦公室人員注重強(qiáng)化工作意識(shí),強(qiáng)調(diào)分工協(xié)調(diào),加快工作節(jié)奏,提高工作效率,有效提升了辦公室綜合工作水平。
社保、網(wǎng)站、內(nèi)刊、文書、后勤保障、資產(chǎn)管理、檔案管理、外勤、接待等工作的責(zé)任人,全方位發(fā)揮辦公室人員的專長作用,并樹立團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),增強(qiáng)了工作的有效性和主動(dòng)性,最大限度的發(fā)揮了辦公室工作潛能,有效提升了辦公室的工作質(zhì)量。
想辦法,為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀工作,確保了各項(xiàng)工作能夠按照公司發(fā)展目標(biāo)和步驟順利向前推進(jìn)。
“服務(wù)技巧和經(jīng)營模式”、“節(jié)能降耗模式的探索”、“物業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和卓越領(lǐng)導(dǎo)力”管理人員培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等培訓(xùn)講座,通過參與外地先進(jìn)經(jīng)理赴總部交流學(xué)習(xí)活動(dòng),以及在日常工作中注重積累業(yè)務(wù)知識(shí)及法律常識(shí),逐步在實(shí)踐中掌握了工作要領(lǐng),能夠較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了一定提高,增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和計(jì)劃性,提高了工作效率和工作質(zhì)量,保證了辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
難度大,有時(shí)難免遇到瓶頸。面對(duì)難題,辦公室人員始終告誡自己以大局為重,以團(tuán)結(jié)為重,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),主動(dòng)補(bǔ)位不越位,不講份內(nèi)份外,不計(jì)個(gè)人得失。在協(xié)調(diào)各部門、各項(xiàng)目關(guān)系的過程中,堅(jiān)持把有利于發(fā)展、有利于團(tuán)結(jié)放在第一位,贏得了各部門、各項(xiàng)目的支持、理解和好評(píng),推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。
四、不足之處及明年的工作思路
主管及經(jīng)理春游活動(dòng)組織安排、重大接待任務(wù)的參與、工裝款式的更換調(diào)整等等。許多工作以往在王總助等公司領(lǐng)導(dǎo)的親自安排參與下進(jìn)行,現(xiàn)在獨(dú)立承擔(dān)上述工作時(shí)尚存在一定的依賴性,工作細(xì)節(jié)不夠縝密周到,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,宣傳策劃職能相對(duì)薄弱,網(wǎng)站、內(nèi)刊及其他宣傳途徑?jīng)]有重大創(chuàng)新和突破;第三,物業(yè)管理及其他專業(yè)性理論水平恃待提高。第四,深入項(xiàng)目體驗(yàn)學(xué)習(xí)的時(shí)間、機(jī)會(huì)偏少,對(duì)服務(wù)管理一線了解比較片面和感性。
針對(duì)以上幾方面,辦公室在放心。
第二,進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)與內(nèi)刊建設(shè),積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),關(guān)注熱點(diǎn)話題,關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),用心學(xué)習(xí)、探索優(yōu)秀企業(yè)網(wǎng)站及內(nèi)刊的創(chuàng)作模式及設(shè)計(jì)風(fēng)格,爭(zhēng)取20xx年在宣傳工作方面有所突破。
第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)對(duì)物業(yè)行業(yè)發(fā)展動(dòng)向的了解,提升工作視角的高度,做好調(diào)查研究,掌握各方面信息材料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
第四,繼續(xù)強(qiáng)化辦公室的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,強(qiáng)化職責(zé),挖掘每個(gè)人的工作潛力,更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機(jī)制,形成團(tuán)結(jié)一致、高效運(yùn)作的氛圍,不斷改進(jìn)辦公室對(duì)公司、對(duì)項(xiàng)目的支持能力、服務(wù)水平。
第五,深入項(xiàng)目做好督查和服務(wù)。積極認(rèn)真對(duì)公司作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行督查。深入基層,了解員工動(dòng)態(tài),全面掌握信息動(dòng)態(tài),為項(xiàng)目做好服務(wù),豐富領(lǐng)導(dǎo)決策信息。工作更主動(dòng)一些,更大膽一些,更扎實(shí)一些。
同事們的支持下自己所取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成績的自信,感受到因面對(duì)眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對(duì)工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。寬闊的視野、不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)、掌握新的技能,著力提高自身素質(zhì),盡快增長多方面才干,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,兢兢業(yè)業(yè),扎實(shí)工作,努力成為公司、領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目滿意的好參謀、好助手,為公司的發(fā)展和辦公室工作的全面提升再作新貢獻(xiàn)!
以上匯報(bào)如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正。
公司辦公室主任述職報(bào)告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:
大家好!我是XX公司辦公室的主任,我非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我的工作情況。在過去的一年中,我秉承著扎實(shí)的專業(yè)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,充分發(fā)揮所長,努力推動(dòng)公司辦公室事務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和協(xié)作工作的優(yōu)化改進(jìn)。
一、組織協(xié)調(diào)
作為公司辦公室的主任,我主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)日常事務(wù)的協(xié)調(diào)和組織。我通過有效的工作計(jì)劃和責(zé)任分工,合理安排各種會(huì)議和活動(dòng),確保公司內(nèi)外部事務(wù)的順利處理。同時(shí),我重視溝通與協(xié)作,與各部門密切合作,及時(shí)獲取相關(guān)信息,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)層和各部門匯報(bào)工作進(jìn)展,以確保信息的暢通和工作的高效進(jìn)行。
在組織會(huì)議方面,我積極推行“會(huì)議精簡化、信息化、效率化”的理念,通過采用電子會(huì)議系統(tǒng)、在線會(huì)議工具等,節(jié)省了大量人力資源和時(shí)間成本,提高了會(huì)議效率和參會(huì)人員的滿意度。我還注重會(huì)議記錄和決議的跟蹤執(zhí)行,以確保決策的落地執(zhí)行效果。
二、設(shè)施管理
辦公室設(shè)施的管理是公司正常運(yùn)營的基礎(chǔ),我注重設(shè)施管理的細(xì)節(jié)和規(guī)范。我始終堅(jiān)持做到“有計(jì)劃、定期檢查,維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)修復(fù),提高使用壽命”。通過與設(shè)施維修服務(wù)商建立長期合作關(guān)系,取得了良好的效果,設(shè)施保養(yǎng)和維修工作得到了及時(shí)、高效的解決,為公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作提供了有力的支持。
在設(shè)施管理的過程中,我還加強(qiáng)了設(shè)施的安全管理工作,檢查并完善了安全設(shè)備和設(shè)施,制定了緊急應(yīng)急預(yù)案,并組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急演練。在突發(fā)情況下,能夠通過合理的預(yù)案和應(yīng)急措施,有效地進(jìn)行處理和處置,最大程度地保護(hù)了公司員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
三、文件管理
作為辦公室主任,文件管理是我工作中的重要部分。我注重建立規(guī)范的文件管理流程,推行電子化文件管理系統(tǒng),提高文件的存儲(chǔ)、檢索、傳遞效率,并加強(qiáng)了對(duì)文件管理規(guī)范的培訓(xùn)和執(zhí)行。通過與各部門的溝通和協(xié)作,我在文件管理的改進(jìn)和優(yōu)化方面取得了明顯的成效。
四、團(tuán)隊(duì)管理
作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,我注重培養(yǎng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的能力和積極性,通過工作激勵(lì)、培訓(xùn)交流等方式,提高了團(tuán)隊(duì)成員的整體素質(zhì)和工作效率。我積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)精神,鼓勵(lì)員工協(xié)同配合,形成良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
五、自我學(xué)習(xí)和提高
作為辦公室主任,我深知自身的不足和發(fā)展的空間。在過去的一年中,我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。同時(shí),我還定期進(jìn)行個(gè)人規(guī)劃和目標(biāo)制定,不斷反思和總結(jié)工作中存在的問題和不足,并通過繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和研究,進(jìn)一步提高自身的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。
在今后的工作中,我將繼續(xù)努力完善辦公室管理工作的各項(xiàng)職責(zé),通過優(yōu)化工作流程和提高工作效率,為公司的發(fā)展和員工的福利做出更大的貢獻(xiàn)。我深信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,辦公室的工作一定會(huì)越做越好,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更加良好的工作環(huán)境。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助,我將再接再厲,不斷創(chuàng)新和進(jìn)取,為公司的發(fā)展和員工的福利貢獻(xiàn)自己的力量!
謝謝!
公司辦公室主任述職報(bào)告 篇4
XX年,我?guī)ьI(lǐng)辦公室全體員工全面強(qiáng)化執(zhí)行文化、提高辦事效率、增強(qiáng)專業(yè)技能、精細(xì)綜合管理、優(yōu)化人力架構(gòu),充當(dāng)好公司的信息部、領(lǐng)導(dǎo)的參謀部、員工的后勤部的角色,創(chuàng)造性的開展工作,努力為公司順利發(fā)展打基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來的履職情況匯報(bào)如下:
一是圍繞公司中心工作、領(lǐng)導(dǎo)意圖,創(chuàng)造內(nèi)外部和諧發(fā)展環(huán)境。通過部門晨會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等形式增強(qiáng)了員工的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能,當(dāng)好管理者和執(zhí)行者的角色。開展深層調(diào)研,實(shí)行了對(duì)縣級(jí)分公司考評(píng)制度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),此做法被作為一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全省系統(tǒng)推廣。積極協(xié)調(diào)公關(guān),融洽外部關(guān)系,主要與對(duì)公司發(fā)展影響較大的三方面關(guān)系處得較為融洽:市縣兩級(jí)分公司與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T;與新聞媒體;與各級(jí)黨委、政府的關(guān)系,以取得有力支持和幫助。同時(shí),為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),0年公司獲得2XX年度省級(jí)文明單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),促進(jìn)了精神文明建設(shè),打造了和順的外部環(huán)境。
二是堅(jiān)持管理制度落地,確保了行政后勤服務(wù)到位、支撐有力。堅(jiān)持完善后勤保障相關(guān)規(guī)章制度及監(jiān)督檢查辦法,狠抓執(zhí)行力的提高,公司治安保衛(wèi)、消防安全、水電消防空調(diào)電梯等設(shè)備的維護(hù)、辦公場(chǎng)所保潔、辦公用品及小額固定資產(chǎn)、車隊(duì)、縣分營業(yè)廳及辦公樓維修、裝修工程等方面的管理工作良好有序開展。
加強(qiáng)內(nèi)控,節(jié)約開支,積極建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。主要在提高資產(chǎn)利用率、抓好節(jié)約用電、堅(jiān)持節(jié)約用水、加強(qiáng)車輛管理、減少低耗品開支、節(jié)約通信費(fèi)用、預(yù)算成本控制等六個(gè)方面,強(qiáng)化實(shí)施消耗定量、費(fèi)用定額,堅(jiān)持節(jié)約辦公、節(jié)儉辦事,力促形成節(jié)約的長效工作機(jī)制。營業(yè)廳設(shè)計(jì)、用料、招標(biāo)等壓縮報(bào)價(jià),水、電安裝等項(xiàng)目自購材料由公司物業(yè)人員自行施工,保證了施工質(zhì)量、節(jié)省了施工費(fèi)用。小型固定資產(chǎn)購置經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查后招標(biāo)采購,保證了產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù),又保證了較低的采購價(jià)格。職工餐廳順利建成投入使用,滿足了員工用餐需求,同時(shí),完成公司部分接待任務(wù)。組織舉辦了“慶祝成立六周年暨國慶節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”,協(xié)辦“圣誕聯(lián)誼酒會(huì)”。
強(qiáng)化安全保衛(wèi),確保安全生產(chǎn)。兩處通信綜合樓的治安保衛(wèi)及消防安全工作有序開展,全年無安全事故。
加大車輛管理力度,為公司運(yùn)營提供大力支持。在多部車輛支援經(jīng)營一線的情況下,通過合理調(diào)度,保證了通信建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)用車的需要。通過聯(lián)合會(huì)診制度,降低了維修成本;車輛例行保養(yǎng)在公司內(nèi)進(jìn)行,保證了車輛保養(yǎng)的強(qiáng)制性,提高了車輛的運(yùn)行壽命。
三是精益求精,文牘、檔案工作順利進(jìn)展。積極推動(dòng)信息化工作,公文收發(fā)全部轉(zhuǎn)到mss管理信息系統(tǒng)運(yùn)行,提高了公文流轉(zhuǎn)速度和辦文效率,節(jié)約了大量辦公耗材。信息報(bào)道工作順利進(jìn)展,公司在《信息》、報(bào)的上稿量和積分名列全省前茅,獲得報(bào)優(yōu)秀通訊員(第二名)。并在市級(jí)以上媒體刊發(fā)通訊稿多篇,其中人民郵電報(bào)2XX年月日以為題報(bào)道了公司開展的營銷服務(wù)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)公司在行業(yè)報(bào)刊事跡報(bào)道的零的突破。檔案管理工作得到加強(qiáng)、提高,公司獲得“省XX年度開發(fā)利用檔案信息資源成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)”一項(xiàng),晉升為“省檔案管理考核一級(jí)先進(jìn)單位”,使檔案管理一年一個(gè)臺(tái)階,一年一次飛躍,大大加快了向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)軌道邁進(jìn)的步伐。
20xx年工作思路:
20xx年,我將主要在以下四方面努力做好辦公室各項(xiàng)工作:
一是加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化工作責(zé)任,樹立全新的服務(wù)意識(shí),確保各項(xiàng)工作快速、高效、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是嚴(yán)把公文質(zhì)量,加強(qiáng)宣傳工作,加快信息的傳遞和交流,為公司健康發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。
三是重視安全生產(chǎn),居安思危,警鐘長鳴,嚴(yán)格安全責(zé)任制,千方百計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營、為基層單位和廣大員工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。
四是嚴(yán)格內(nèi)控管理,控制費(fèi)用支出,提高補(bǔ)給速度,做好行政后勤支撐保障工作。
公司辦公室主任述職報(bào)告 篇5
辦公室在校長室、校黨委的指導(dǎo)下,在各部門大力支持下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,充分發(fā)揮職能作用,大膽創(chuàng)新,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、重點(diǎn)工作的簡要回顧
1、準(zhǔn)備星級(jí)復(fù)審材料。從2012年春學(xué)期開始,辦公室協(xié)同各處室經(jīng)過三個(gè)多月的精心準(zhǔn)備,克服了時(shí)間緊,任務(wù)重的困難,準(zhǔn)備了長達(dá)數(shù)萬字的文稿,印制成冊(cè),裝幀精美,圖文并茂,數(shù)據(jù)翔實(shí)。并完成了網(wǎng)上申報(bào)工作。經(jīng)專家組評(píng)審,我校上報(bào)的材料符合要求,學(xué)校未被列入首批現(xiàn)場(chǎng)查看學(xué)校名單。
2、做好黨建工作。辦公室按照上級(jí)有關(guān)部門的要求,精心準(zhǔn)備學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)材料,安排好各個(gè)階段學(xué)習(xí)活動(dòng),取得了顯著成效。學(xué)校先后接受市委組織部和省委組織部領(lǐng)導(dǎo)的巡查調(diào)研,得到了充分肯定,并作為鹽城市基層單位的樣板之一加以推廣?!度嗣窬W(wǎng)》、《中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)》、《江蘇教育新聞網(wǎng)》、《今日阜寧》等多家媒體對(duì)我校的做法作了題為《沐浴在科學(xué)發(fā)展的春風(fēng)里——江蘇阜寧中學(xué)踐行科學(xué)發(fā)展觀紀(jì)實(shí)》的報(bào)道。
辦公室先后舉辦了6期學(xué)生入黨積極分子培訓(xùn)班,為數(shù)百名學(xué)生入黨積極分子準(zhǔn)備好相關(guān)材料,為一校三區(qū)教職工入黨積極分子做好服務(wù)工作。校黨委在定期組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,邀請(qǐng)市委黨校朱志和校長來校作《新時(shí)期委員的要求》的主題報(bào)告,召開了“五四”表彰大會(huì),對(duì)我校首批“十大杰出青年”予以表彰,發(fā)動(dòng)和帶領(lǐng)黨員干部積極開展“牽手”工程。學(xué)校黨建工作的做法在省先進(jìn)基層黨組織工作會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)交流。
3、加大了對(duì)外宣傳力度。辦公室在第一時(shí)間內(nèi),協(xié)同電教處做好新聞錄制和報(bào)道工作,定期在阜寧電視臺(tái)、《鹽阜大眾報(bào)》、《阜寧報(bào)》等媒體宣傳學(xué)校亮點(diǎn)工作,并在《江蘇教育研究》、《校長》等雜志推介阜中,展示學(xué)校發(fā)展和師生精神面貌。20xx年,辦公室在團(tuán)委等部門的大力協(xié)助下,在《阜寧報(bào)》刊登了三期整版、一期通版的宣傳報(bào)道。另外,辦公室每周出刊一期《學(xué)校工作簡報(bào)》。
4、做好各類會(huì)議籌備和接待工作。20xx年,辦公室先后準(zhǔn)備好市高中教學(xué)工作會(huì)議、兩次對(duì)外公開教學(xué)活動(dòng)、徐家木業(yè)捐款、武進(jìn)企業(yè)家捐款、左滌江清寒獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放儀式、學(xué)校對(duì)外開放日等十余次大型活動(dòng)或會(huì)議,并做好文字工作,協(xié)助相關(guān)部門做好軍訓(xùn)、教代會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備,準(zhǔn)備相關(guān)文字,迎接學(xué)期初和學(xué)期末的各類檢查,撰寫各類匯報(bào)稿。安排好寒假大討論學(xué)習(xí)班活動(dòng)。做好鹽中、太湖中學(xué)、通州中學(xué)等友好學(xué)校來客的接待和市縣教研室來校視導(dǎo)的服務(wù)工作。
二、二○xx年工作構(gòu)想
指導(dǎo)思想是:進(jìn)一步體現(xiàn)“規(guī)范、主動(dòng)、合作、協(xié)調(diào)、服務(wù)、大局、細(xì)致、高效”的16字原則,立足部門職責(zé),主動(dòng)開展工作。 主要工作及基本思路是:
1、在學(xué)校內(nèi)部管理、體制改革等工作中,結(jié)合實(shí)際情況,發(fā)揮參謀助手作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
2、充分發(fā)揮樞紐和橋梁的作用,做好內(nèi)外聯(lián)系以及來電、來信、來訪的處理和接待工作,做好各類會(huì)議和活動(dòng)的籌備和服務(wù)工作。
3、進(jìn)一步做好宣傳報(bào)道工作,強(qiáng)化時(shí)效性,反應(yīng)學(xué)校實(shí)力,展示亮點(diǎn),營造氛圍。
4、增強(qiáng)預(yù)見性,對(duì)隨機(jī)、應(yīng)急性的工作,提高效率意識(shí)。
5、樹立超前意識(shí),對(duì)有規(guī)律的、經(jīng)常性的工作,早作準(zhǔn)備,早作安排。
6、加強(qiáng)檔案室建設(shè)工作力度。認(rèn)真做好檔案工作,規(guī)范檔案管理程序。
以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝大家!
公司辦公室主任述職報(bào)告 篇6
競(jìng)聘演講報(bào)告
競(jìng)聘崗位:院辦公室主任
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同志們:
大家下午好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委在百忙之中抽出寶貴時(shí)間前來聽取我的競(jìng)聘演講,再次感謝。
其次感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這么一次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來講,我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我將自己競(jìng)爭(zhēng)院辦公室主任崗位一職的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同志們匯報(bào)一下。我的匯報(bào)分為三個(gè)部分。
一、本人的主要經(jīng)歷 ***************
二、競(jìng)聘的理由
對(duì)于辦公室主任這個(gè)職位,我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任,主要基于以下三個(gè)方面的考慮:
一是具有一定的政治思想素質(zhì)。具有較高的思想政治覺悟,具備了堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政策水平。能識(shí)大體、顧大局,正確對(duì)待大是大非。謙虛謹(jǐn)慎,從不攬功推過。
二是具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)溝通能力。分析問題能夠做到思路清晰、頭緒分明,解決問題能夠做到抓住要害、行止有度。同時(shí),注重團(tuán)結(jié)同志,能真誠待人,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)1 與同志的關(guān)系,協(xié)調(diào)理順上下左右關(guān)系,做到了到位,不越位。
三是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。 愛因斯坦說過:“熱愛是最好的老師?!北局案梢恍?、愛一行”的精神,無論做什么工作,始終保持高昂的熱情,刻苦學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐。
三、今后工作的努力方向:
辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,做好這項(xiàng)工作,我缺乏經(jīng)驗(yàn),這是事實(shí),但我相信,只要大家給予真誠的支持和幫助,憑著自身的勤奮努力,謙虛好學(xué),一定有能力勝任辦公室主任工作。如果能競(jìng)聘成功,我將在完成辦公室日常工作基礎(chǔ)上,努力做好以下幾個(gè)方面:
一、擺正位置,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,營造一個(gè)和諧的工作氛圍。如果我能當(dāng)選,工作中一定多請(qǐng)示、勤匯報(bào),堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位;既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達(dá)自己的看法,提出合理化建議;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落,加強(qiáng)與各科室的工作溝通,協(xié)調(diào)好各科室之間、科室與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系,努力營造一個(gè)相互信任、相互理解的,人際關(guān)系和諧的工作氛圍。“家和萬事興”,只有團(tuán)結(jié),才能形成合力,才能確保政令暢通。
二、立足本職,搞好后勤保障服務(wù)。 服務(wù)是辦公室義不容辭的職責(zé),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為醫(yī)院服務(wù)、為干部職工服務(wù)。如果我能當(dāng)2 選,我一定會(huì)在本職工作范圍內(nèi),積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好后勤保障服務(wù),時(shí)刻關(guān)心基層同志的切身利益,傾聽大家的呼聲,想同志們之所想,急同志們之所急,多干實(shí)實(shí)在在的事情,為大家當(dāng)好一名合格的“服務(wù)員”,免除同志們的后顧之憂,讓同志們?nèi)硇牡赝度氲奖韭毠ぷ髦腥ァ?/p>
三、加強(qiáng)管理,確保衛(wèi)生院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。努力提高管理水平,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)改進(jìn)工作方法,努力開拓創(chuàng)新。
作為此次競(jìng)聘的參與者,我希望的是成功,但我絕不回避成功道路上的挫折和困難,無論結(jié)果如何,我都將坦坦蕩蕩做人、兢兢業(yè)業(yè)做事。今天的演講,我只是實(shí)事求是地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們展示一個(gè)真實(shí)的我。當(dāng)辦公室主任不容易,當(dāng)一名合格的辦公室主任更不容易。我相信,憑著我兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神;堅(jiān)持原則、嚴(yán)于律己的優(yōu)良品質(zhì);求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),勤奮學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),一定能把辦公室主任工作做好。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,既然大家給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我展示自己的才華,那么,就請(qǐng)?jiān)俳o我一個(gè)舞臺(tái),我會(huì)給大家一個(gè)滿意的表現(xiàn)!謝謝大家!
公司辦公室主任述職報(bào)告 篇7
1、開好每一次會(huì)議,做好會(huì)議記錄,記載學(xué)校重大活動(dòng)和重要事件。
2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)等工作,確保及時(shí)撰寫和上報(bào),做好各種文件的收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)及打印工作,及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,按時(shí)布置,做到了每天的文件轉(zhuǎn)接登記。
3、完成了學(xué)校年度工作計(jì)劃及總結(jié),辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作以及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。
4、做好教師考核和績效結(jié)算工作。考核工作嚴(yán)格按考核方案執(zhí)行,各部門透明運(yùn)作,做到公平、公正、公開。
5、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。牢固樹立服務(wù)意識(shí),學(xué)校的規(guī)章制度和決策做好對(duì)教職工的宣傳和解釋工作。
6、關(guān)心教職工生活。與其他處室配合做好困難教職工、女教職工、離退休教師的慰問工作。
7、與各部門協(xié)調(diào)做好其它各項(xiàng)工作,積極完成學(xué)校臨時(shí)性任務(wù)。
8、協(xié)助校長做好人事安排工作.
9、負(fù)責(zé)辦理教職工的調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、工資變更、退職、離休等人事管理工作。根據(jù)年級(jí)組和各處室的考核項(xiàng)目,做好教職工的考核統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)辦理專業(yè)技術(shù)職稱的申報(bào)評(píng)審及專業(yè)技術(shù)人員的年終考核。
10、做好教師繼續(xù)教育工作。