公司運營報告

公司運營報告(通用9篇)。

幼兒教師教育網(wǎng)的編輯盡心盡力制作出了這份“公司運營報告”請您品味。大家都說，實踐后才會有收獲，在平凡的工作中。需要使用報告的情況越來越多，報告主要是陳述情況，不提要求。如果本文能夠為您帶來一些靈感我會感到非常高興！

公司運營報告【篇1】

小額貸款有限公司上半年工作總結(jié)

我公司是經(jīng)安徽省人民政府金融辦ⅩⅩ年12月28日批準成立，ⅩⅩ年1月1日正式開業(yè)，開業(yè)以來，嚴格按照有關(guān)規(guī)定開展業(yè)務，在市、縣人民政府金融辦、銀監(jiān)局的監(jiān)督管理下開展工作，在局領導的正確領導和密切關(guān)注下，通過公司員工的共同努力，截止到目前為止已經(jīng)累計發(fā)放貸款73筆，合計金額5334萬元，實現(xiàn)應收利息160余萬元、財務費收入16萬余元。已經(jīng)超額完成縣政府年初預定全年累計發(fā)放5000萬元的貸款任務。

具體做法：

一、嚴格按照貸款受理、組織考察、貸審會審議、簽訂借款合同、完善擔保手續(xù)、發(fā)放貸款、貸后檢查、按季結(jié)息、到期回收貸款等一系列程序開展工作。

二、嚴格執(zhí)行三會一層的公司法人治理結(jié)構(gòu)。

三、嚴格執(zhí)行三項制度(貸審會、風險金和股東會制度）。

四、加強同擔保公司的團結(jié)協(xié)作、積極吸收和借鑒其先進的工作和管理經(jīng)驗，以改進我們的工作。

存在問題

一、公司注冊資本金有限，嚴重制約公司發(fā)展。

我公司注冊資本金僅為2036萬元整，想做太大業(yè)績不太現(xiàn)實，為完成政府制定的工作目標并不輕松。另外，利辛經(jīng)濟的發(fā)展對資金的需求量不斷膨脹，公司注冊資本金凸顯不足。

二、急需增加工作人員

我公司成立以來，專職人員只有一人，另有二名兼職人員，隨著業(yè)務的開展，各項工作都要去做，人員不足問題越來越明顯，現(xiàn)在日常工作只能是圍繞發(fā)放貸款做一些基礎工作，還有很多細節(jié)工作要做而沒有時間完善。

下半年工作安排

一、做好貸款的回收、結(jié)息及發(fā)放工作，這是我們公司的日常工作要極力完成，并適時抽出時間完成一些基礎性工作，爭取全年累計發(fā)放貸款7500萬元，實現(xiàn)收入200萬元，確保6%分紅目標任務的完成。

二、預定到今年年底或明年初實現(xiàn)一次增資擴股，力爭把注冊資本金增加到5000萬元。

三、積極爭取增加一到二名工作人員，以緩解現(xiàn)有人員的工作壓力。

四、在配備好人員的基礎上，爭取盡快把股東名單統(tǒng)計好，制定好股權(quán)證書并發(fā)放到股東手中，增加股東投資信心，為增資擴股打基礎。

公司運營報告【篇2】

淺談商業(yè)、商場物業(yè)公司信息化工作

物業(yè)信息化是指利用計算機、網(wǎng)絡技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)等企業(yè)信息化技術(shù)，對物業(yè)管理企業(yè)進行業(yè)務流程重組與優(yōu)化，對物業(yè)管理服務過程進行有效地監(jiān)控，實現(xiàn)物業(yè)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和有效利用；以提高物業(yè)企業(yè)的服務水平、降低物業(yè)管理成本、增加經(jīng)濟效益和增強物業(yè)企業(yè)市場競爭能力的過程！

商場、購物中心是向消費者提供包羅萬象的消費對象的場所，其中百業(yè)雜陳，不僅有多家零售商店、專業(yè)盛典，還有各種服務業(yè)，娛樂場所、銀行等，它是一種出租房產(chǎn)（攤位）供各類商人零售商品或提供服務獲得營業(yè)收入的物業(yè)。

做好商業(yè)物業(yè)信息化，首先確立幾個目標，1、需要確保商業(yè)場所的安全性

2、需要確保設備設施的可靠性

3、需要確保顧客消費的便利性

4、需要確保環(huán)境的整潔性

有了目標，我們就可以圍繞這幾個目標去進行實施方案的確立了。

（一）安全保衛(wèi)管理信息化 商業(yè)場所物業(yè)安全管理服務主要是為顧客提供安全、放心的購物環(huán)境，并確保商業(yè)場所的物品不被偷盜。方案為商業(yè)場所安保管理的以下工作提供協(xié)助：

（1）商業(yè)場所安保管理實行24小時值班巡邏制度。

（2）在商業(yè)場所重要部位，如財務室、電梯內(nèi)、收款臺、商業(yè)場所各主要出人口等處安裝閉路電視監(jiān)控器、紅外線報警器等報警監(jiān)控

裝置，保安工作人員對商業(yè)場所進行全方位監(jiān)控。

（3）商業(yè)場所營業(yè)結(jié)束時，保安員應進行嚴格的清場，確保商業(yè)

場所內(nèi)無閑雜人員的制度。

（4）結(jié)合商業(yè)場所的實際情況，制定安全管理預案，在緊急情況

下，能夠啟動、實施安全預案。

（5）同當?shù)毓膊块T建立工作聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)案情時，積極主動協(xié)助、配合公安部內(nèi)的工作。

（二）消防管理信息化 大型商業(yè)場所的客流量非常大，各種商品擺放較密集，而且物品種類多，這些都給商業(yè)場所的消防管理工作帶來較大困難。所以，為商業(yè)場所的方案在消防管理工作主要應從以下幾個方面展開：

（1）消防隊伍管理信息化：組建一支素質(zhì)高、責任心強、專業(yè)技

術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的消防隊伍，在物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部成立一支專業(yè)消防隊，在商業(yè)場所租戶群體中成立一支義務消防隊。通過宣傳。培訓，使商業(yè)場所租戶提高消防意識，增加消防知識，熟悉滅火器等消防器材的使用方法。

（2）消防標識信息化：針對商業(yè)場所特點，完善各種消防標識配

置，如避難指示圖、各出人口指示、滅火器材的存放位置、標識等。同時，一定要保持標識的完整、清晰。

（3）消防預案信息化：結(jié)合商業(yè)場所經(jīng)營特點，制定商業(yè)場所消

防預案，對物業(yè)管理企業(yè)全體人員及部分稅戶進行培訓，在緊急情況下能有效組織滅火、疏散人員，保證客戶人身財產(chǎn)安全。

（4）消防演習信息化：定期或不定期地組織商業(yè)場所的消防實踐

演習，以提高服務管理者和客戶在緊急情況下的應變能力。

（5）消防設備信息化：定時、定期對消防設備設施進行檢查維護。

（三）車輛管理信息化 大型商業(yè)場所的車輛來往頻繁、停留時間較短，停車是否方便、交通是否使利直接關(guān)系到商業(yè)場所的經(jīng)濟效益，所以，物業(yè)管理企業(yè)對來往車輛的疏導管現(xiàn)是商業(yè)場所管理工作的重要組成部分。

（1）管理人員信息化：物業(yè)管理企業(yè)設有專人負責指揮維持交通，安排車輛停放，同時要有專人負責車輛看管，以防丟失。

（2）車輛分類信息化：商業(yè)場所車輛管理要分設貨車、小車、摩

托車、自行車專用停放場所。

（3）物業(yè)管理企業(yè)要與交通管理部門建立工作聯(lián)系，了解周邊地

區(qū)停車場情況，有助于本商業(yè)場所的車輛疏導工作和簡單處理解決交通糾紛問題。

（四）環(huán)境保潔與綠化管理信息化 隨著生活水平的提高，人們對商業(yè)場所環(huán)境的要求也越來越高。所以，搞好商業(yè)場所內(nèi)外的綠化和美化也是物業(yè)管理的重要工作內(nèi)容。大型商業(yè)場所客流量大，產(chǎn)生垃圾、雜物自然會多。商業(yè)場所保潔工作任務繁重，困難較大。方案對商業(yè)場所的保潔工作的以下主要內(nèi)容提供協(xié)助：

（1）對商業(yè)場所進行流動性保潔，即保潔操作頻繁進行，在雨天、雪天應及時采取防護措施。

（2）一專人負責隨時、定時收集垃圾。雜物，并清運到垃圾存放點。

（3）依據(jù)商業(yè)場所營業(yè)時間，定期、定時對商業(yè)場所地面進行打蠟、拋光等養(yǎng)護工作，并隨時擦拭各種指示標識、招牌等。

（4）定期清潔商業(yè)場所外墻面、廣告牌等，確保商業(yè)場所的外觀形象。

（5）制定適合商業(yè)場所的保潔服務質(zhì)量標準，設立清潔檢查機制，并有效落實和實施，確保質(zhì)量標準有效完成。

（五）房屋及附屬設備設施管理信息化 大型商業(yè)場所的房屋及設備設施是商業(yè)場所經(jīng)營活動所必須的，物業(yè)管理企業(yè)對商業(yè)場所房屋及設備設施的維修養(yǎng)護工作是否到位，直接關(guān)系到商業(yè)場所是否能夠正常營業(yè)。商業(yè)場所房屋的管理及維修養(yǎng)護工作與寫字樓等類型物業(yè)基

本相同。方案對商業(yè)場所的設備設施管理的以下主要工作提供協(xié)助：

（1）結(jié)合商業(yè)場所的營業(yè)時間，制定設備設施日常性、階段性維修養(yǎng)護計劃，使設備設施維涵養(yǎng)護工作技部就班地逐步實施，不影響商業(yè)場所的正常經(jīng)營活動。

（2）建立有效的巡視檢查制度，對供電設備系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、霓虹燈廣告等設備定時、定期查巡，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保設備設施正常運行。

（3）對電梯、中央空調(diào)等重點設備做好對外委托性維修養(yǎng)護工作，以保證為客戶提供順暢的交通和適宜的溫度。

（4）對設備設施的報修工作應于第一時間及時處理，保持高效率，以使商業(yè)場所不至于因設備故障而中斷經(jīng)營活動。

（5）及時整改容易造成客戶損傷的設備設施，如柜臺鋒利的玻璃

邊、角應進行修整等，避免款費者受到以外傷害。

（六）公共商業(yè)場所識別體系信息化 企業(yè)識別系統(tǒng)是強化公共商業(yè)企業(yè)形象的一種重要方式，它包括理念識別體系，視角識別體系和行為識別體系，三者互相促進，以產(chǎn)生良好的生業(yè)效果。建立企業(yè)識別系統(tǒng)是改變企業(yè)形象、注入新鮮感，增強企業(yè)活力，從而吸引廣大消費者注意，提高銷售業(yè)績的一種經(jīng)營手段。具體做法是綜合圍繞在企業(yè)四周的消費群體及其關(guān)系群體，如股東群體、制造商群體、金融群體，以公共商業(yè)場所特有和專用的文字、圖案、字體組合成防基本標志作為顧客和公眾識別自己的特征，并深入貫穿到公共商業(yè)場所形象的全部內(nèi)容，如企業(yè)名稱、商標、招牌、證章，以及企業(yè)簡介、廣告、員工服裝、服飾、辦公室、展廳等。

華泰龍安物業(yè)信息化平臺集合了商業(yè)物業(yè)、住宅物業(yè)等多業(yè)態(tài)的管理思想，在工作上，優(yōu)化企業(yè)流程，為企業(yè)提供快捷準確安全的現(xiàn)代化信息化服務，在企業(yè)文化上，豐富的員工互動平臺，為員工打造輕松健康的平臺，在業(yè)主角度上，新穎的業(yè)主自助式服務，為業(yè)主提供安全便捷的“一鍵”式物業(yè)服務體驗，在管理上，可以為企業(yè)決策層提供大量數(shù)據(jù)并加以圖標形式展現(xiàn)，是企業(yè)最終提升市場競爭力的的有利武器。

公司運營報告【篇3】

各位同仁各位領導：

大家好！

進入我們眾贏公司以來，先后工作需要，我從熟悉了5年的市場部門，調(diào)任運營總監(jiān)，分管公司市場運作和管理；參與公司.體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；推動公司銷售業(yè)務，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司.體業(yè)務計劃；建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進公司財務、行政、人力資源的管理；負責協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團隊協(xié)作機制；維持并開拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。

在這半年的時間里，我們公司總體運營出色而且在原有的基礎上，實現(xiàn)我們盈利*億的目標，同時在員工獎勵機制等各項工作制度的完善，及企業(yè)文化的建設，內(nèi)部信息系統(tǒng)架構(gòu)，市場運作，品牌推廣等方面都取得了卓有成效的成果。這是我們?nèi)w同仁的出色工作，全心投入，眾志成城的結(jié)果。

在這半年多的時間里，我的工作重心放在品牌的推廣運作上。眾所周知，企業(yè)文化是一個企業(yè)生命力的表現(xiàn)，而品牌是一個企業(yè)價值及靈魂的.中體現(xiàn)。我們眾贏公司的口號是，共創(chuàng)共贏共分享。我們秉持至誠至信，至尚至遠的理念，旨在把我們的公司打造成服務行業(yè)的永恒典范。我們的途徑就是用我們卓越的服務，全情的呵護，創(chuàng)造忠誠的客戶，創(chuàng)造我們的快樂生活的。

這半年里，為推動品牌的樹立。我展開了以下幾項工作：

公司運營報告【篇4】

*****小額貸款有限公司 關(guān)于對全市小額貸款公司

常規(guī)運營情況開展現(xiàn)場檢查的自查報告

市工信委、市工商局、市公安局、市人民銀行、市銀監(jiān)辦：

******小額貸款有限公司是根據(jù)中國人民銀行、銀監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于小額貸款公司試點的指導意見》、銀監(jiān)發(fā)【2008】23號文件精神、貴州省《省人民政府辦公廳關(guān)于開展小額貸款公司試點工作的通知》（黔中小局發(fā)?2012?32號）的有關(guān)規(guī)定和《貴州省小額貸款公司試點暫行管理辦法》等文件精神，經(jīng)貴州省經(jīng)濟和信息化委員會批準成立的小額貸款公司。公司于****年****月***日注冊成立，注冊資本***萬元，法人：***，經(jīng)營范圍：小額貸款業(yè)務和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務（憑批準文件規(guī)定的期限、范圍經(jīng)營）。***年***月***日掛牌運營。公司坐落在**************，公司現(xiàn)有員工10人。

公司2011年8月23日開業(yè)以來，在縣委、政府的領導下，在縣工貿(mào)局、銀監(jiān)辦、人民銀行的關(guān)心和指導下，公司嚴格按照有關(guān)管理制度積極開展貸款業(yè)務，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，在短時間內(nèi)為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。

經(jīng)過公司高管、員工上下一致努力，業(yè)務經(jīng)營取得了相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。截止***年**月末累計發(fā)放貸款****筆，金額****萬元，貸款余額*****萬元。

從貸款額度來看，貸款額在10萬以下的有***筆，金額****萬元，占公司注冊資金的56%；貸款額在10-20萬元之間有***筆，金額***萬元，占公司注冊資金的37%；貸款額在20-50萬元之間有***筆，金額****萬元，占公司注冊資金的18%；貸款額在50-100萬元之間有**筆，金額***萬元，占公司注冊資金的21%；貸款額在100萬以上的有0筆，金額0萬元，占公司注冊資金的0%。

從貸款期限上看，短期性特點突出，1年期以內(nèi)(含)貸款占全部累計貸款總額的100％。

從貸款對象看，個人貸款累計***筆，金額****萬元，占全部累計貸款總額的30％；企業(yè)貸款累計***筆，金額****萬元，占全部累計貸款總額的70％。

從貸款用途看，經(jīng)營性貸款累計***筆，金額****萬元，個人消費貸款累計0筆，金額0萬元，分別占全部累計貸款總額的100％、0%。

從貸款方式看，以房產(chǎn)抵押貸款和其他擔保貸款為主，占全部累計貸款總額的80％。

從貸款利率執(zhí)行水平看，單筆最低利率為**％，單筆最高利率為**％，貸款利率水平執(zhí)行符合有關(guān)規(guī)定。到期貸款和利息收回率均為 98%，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，取得較好的經(jīng)營效益。

現(xiàn)根據(jù)省金融辦《關(guān)于對各市（州）小額貸款公司常規(guī)運營情況開展現(xiàn)場檢查的通知》及“銅仁市人民政府辦公室關(guān)于全市小額貸款公司常規(guī)運營情況開展現(xiàn)場檢查的通知”（銅府辦發(fā)電[2013]167號

銅機發(fā)364號文件精神），公司及時召開緊急會議傳達文件精神，對照文件要求逐條自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

1、由于公司代理總經(jīng)理***另有發(fā)展，于2013年元月14日由公司執(zhí)行董事解聘***代理總經(jīng)理一職，并聘請***擔任公司總經(jīng)理一職，然后再上報有關(guān)部門備案。公司沒有設立分支機構(gòu)。

2、公司開業(yè)以來，嚴格按照相關(guān)管理制度積極開展貸款業(yè)務，嚴格遵照相關(guān)法律法規(guī)依法經(jīng)營，始終堅持小額貸款公司經(jīng)營原則：堅持小額分散，沒有跨區(qū)域經(jīng)營。公司沒有超過批文所規(guī)定的核準經(jīng)營范圍。

3、公司業(yè)務穩(wěn)定、經(jīng)營效益較好信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，上級監(jiān)管部門沒有接到舉報公司違反利率政策、非法集資及變相非法吸收公共存款等現(xiàn)象。

4、公司在正常運營的情況下多次接受縣工貿(mào)局、銀監(jiān)辦、人民銀行等部門的檢查和監(jiān)管，并且還聘請社會監(jiān)督員和法律顧問、設立監(jiān)督崗接受主管部門和社會的監(jiān)督。

5、由于公司前期對貸款客戶做到了認真細致的貸前調(diào)查、審查、以及貸后追蹤等工作，在收貸方面采取電話、短信通知、發(fā)放催款通知書等方式收貸，客戶付息、還貸比較正常守信，沒有暴力追債等現(xiàn)象。

6、公司準時按照相關(guān)規(guī)定向上級相關(guān)部門提供真實有效的報表、報告等文件、資料。按規(guī)定進行信息披露，沒有弄虛作假等行為。

7、公司一直以來都是嚴格按照小額貸款公司有關(guān)管理制度及相

關(guān)法律法規(guī)積極開展貸款業(yè)務，沒有違反國家和地方法律、法規(guī)等違規(guī)行為。

通過自查，回顧開業(yè)以來的工作，我們在取得一定經(jīng)營業(yè)績的同時，也清醒的認識到，我們的工作中還存在著很多不足，在今后的工作中，我們還要不斷認真總結(jié)經(jīng)驗，堅持合法經(jīng)營，按章辦事，在原有的基礎上不斷的完善自身制度和業(yè)務建設，做大做強公司業(yè)務，大力支持“三農(nóng)”、中小型企業(yè)的建設，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。

*****小額貸款有限公司

****年***月***日

公司運營報告【篇5】

友眾傳媒運營總監(jiān)的職位概要：

策劃推進公司的業(yè)務運營戰(zhàn)略、流程與計劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標。

傳媒運營總監(jiān)的工作內(nèi)容：

業(yè)務流程；

進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；

高效的運營管理體系并優(yōu)化完善；

4、制定公司運營標準并監(jiān)督實施；

年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成；

6、制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍；

7、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務。

職位描述：

風格設計、業(yè)務方向的綜合策劃，確立公司定位與發(fā)展方向；

競爭態(tài)勢、客戶需求等的調(diào)查，撰寫市場分析與評述，創(chuàng)意新的贏利模式，策劃廣告業(yè)務的運營、業(yè)務拓展和產(chǎn)品銷售的綜合推廣措施，推動傳媒公司商業(yè)模式的形成和相關(guān)廣告的設計、優(yōu)化；

3、根據(jù)公司定位及運營項目策劃，確定相應欄目及方針，依此從信息源中篩選信息內(nèi)容 ，進行內(nèi)容的具體規(guī)劃，并制定具體運營項目的工作計劃，組織運營項目的實施；

4、與其他廣告?zhèn)髅竭\營商建立良好的業(yè)務合作關(guān)系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源，開展運營項目的推廣工作，提高有效訪問量，保證汽車廣告運營項目的順利執(zhí)行與業(yè)務目標的達成；

市場反饋等對汽車廣告運營項目進行監(jiān)督、控制和績效評估，及時調(diào)整市場策略與內(nèi)容，保證項目運營目標的持續(xù)達成；

6、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務需要，合理設置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

任職資格：

1、能獨立進行大型傳媒廣告業(yè)務的整體開發(fā)及市場推廣；

營銷推廣、廣告媒體工作經(jīng)驗，從事過傳媒公司的整體運營工作；

改造及運營工作；

公司運營報告【篇6】

滁州市元豐小額貸款有限公司2011運營情況報告

時間：2011-7-4 15:25:43作者：滁州市元豐小額貸款有限公司

7月1日下午，由協(xié)會組織召集，滁州市元豐小額貸款公司（副會長單位）主辦的省小額貸款公司協(xié)會會長單位以及部分常務理事單位聯(lián)誼會在滁州市元豐小額貸款公司舉行。聯(lián)誼會由協(xié)會許明碩會長主持。滁州市元豐小額貸款公司董事長謝玉華和副總經(jīng)理楊步紅介紹了該公司的運營情況，參會人員就發(fā)展中遇到的問題進行了探討，并相互交流了工作經(jīng)驗，聯(lián)誼活動開展的很成功。合肥國元、合肥國正、合肥德善、滁州元豐、安慶銀谷、舒城惠民、阜陽金豐、六安國脈、合肥華元、宿州泰豐以及淮北浙商等11家小貸公司的董事長（總經(jīng)理）參加了聯(lián)誼會，協(xié)會秘書處的同志也參加了會議。

尊敬的許會長，尊敬的省小貸協(xié)會各位領導：

今天是中國共產(chǎn)黨建黨九十周年，在這個特殊的日子里滁州市元豐小額貸款公司的全體員工以其飽滿地熱情迎來了省小貸協(xié)會各位領導的到來，感謝各位領導在百忙之中來我公司蒞臨指導，感謝這兩年來各位領導在元豐公司成長過程中給予的極大地關(guān)心與支持。滁州市元豐小額貸款公司自2009年8月份開業(yè)以來在省金融辦及省小貸協(xié)會的關(guān)心和支持下，圍繞既定的目標，振奮精神，搶抓機遇，加快發(fā)展，2011年上半年經(jīng)濟效益繼續(xù)保持著良好的態(tài)勢，各項工作取得了較好的業(yè)績。具體經(jīng)營情況介紹如下：

一、基本情況

滁州市元豐小額貸款有限公司于2009年8月正式運行，目前公司在職員工9人，注冊資金為4400萬元。為了保證合理高效地運營和管理，公司設立股東會、董事會和監(jiān)事會，制定了相關(guān)權(quán)利與義務關(guān)系，并下設信貸業(yè)務部、財務部、綜合辦公室，風險控制等部門。公司以誠信、高效為原則為中小企業(yè)、個體經(jīng)營戶、三農(nóng)產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)、方便迅捷的貸款業(yè)務，各個部門之間相互合作并協(xié)調(diào),為更合理、高效、安全利用資金努力。本公司嚴格按照《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，合法合規(guī)地開展經(jīng)營活動。在資金來源及流向、利率政策方面嚴格按照《安徽省小額貸款公司試點實施辦法》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不非法集資、不吸收公眾存款、不發(fā)放高利貸、不跨地區(qū)發(fā)放貸款。并始終堅持“小額，分散”的原則，以給中小企業(yè)、個體經(jīng)營戶，三農(nóng)產(chǎn)業(yè)貸款為重心，解決其資金需求急、融資困難等問題。

二、主要運行情況

（一）資金來源

公司注冊資金4400萬元，均為股東自有資金，無變動，無商業(yè)銀行融資，無其他任何非法融資和非法集資現(xiàn)象。

貸款利率嚴格按照中國人民銀行同期人民幣存貸款基準利率的0.9-4倍之間執(zhí)行，單筆單款額度均不超過注冊資金的5%。

（二）貸款集中度

公司目前的貸款業(yè)務主要以房屋抵押貸款為主，信用和保證貸款均面向信用和經(jīng)濟實力好的優(yōu)質(zhì)客戶，且信用貸款的額度均控制在可把控的風險范圍之內(nèi)且適當?shù)夭捎脗€人擔保方式并存。各類貸款業(yè)務均按照《安徽省小額貸款公司試點實施辦法》規(guī)定的貸款比例執(zhí)行，且不存在任何跨地區(qū)發(fā)放貸款的行為。

（三）資產(chǎn)質(zhì)量

截至2011年6月底未發(fā)生任何不良貸款，資產(chǎn)運營情況良好。

三、加強內(nèi)控管理及業(yè)務創(chuàng)新制度地執(zhí)行

內(nèi)控制度是否完善將決定小額貸款公司的生死存亡。如果不能建立良好的公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控制度，小額貸款公司極易爆發(fā)貸款和人員風險。為此公司在堅持效益性、安全性、流動性原則地基礎上，制定了較為完備的內(nèi)控制度

（1）貸款方式:主要分為保證貸款、抵押貸款、信用貸款三類。我公司主要以

抵押貸款為主，并把原來的其他種類貸款逐步轉(zhuǎn)為抵押貸款。今年人總行多次調(diào)整人民幣存款準備金，這就意味著各商業(yè)銀行的信貸政策進一步收緊，這一情況對我們小貸公司來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。加上從2010年下半年以來銀行銀根持續(xù)收緊，出現(xiàn)多例客戶還款后銀行不能履行其原先續(xù)貸的承諾，中小企業(yè)到銀行貸款難度很大，這種企業(yè)資金鏈一旦斷裂，勢必會對公司造成一定的損失。本著謹慎性原則在目前的金融大環(huán)境下過橋資金貸款已謹慎發(fā)放。我公司逐漸擴大抵押貸款比例，優(yōu)先選擇有抵押物的優(yōu)質(zhì)客戶，以降低風險。

（2）貸款發(fā)放程序必須遵照借款人申請—貸前調(diào)查—貸款審批—簽訂合同—貸款發(fā)放—貸后檢查—貸款收回的程序。任何人不得逆程序或漏程序運行，在貸款審查中一定要嚴把審批關(guān)。

（3）發(fā)放貸款后必須及時進行貸款臺帳地登記，貸款臺帳總額必須與會計貸款余額每半月核對一次做到準確無誤，定期打印，定期存檔。貸款頻繁的客戶要設立詳細檔案，保存完整的經(jīng)濟資料。

（4）信貸員在職權(quán)范圍內(nèi)，不受任何外來干涉，按貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查的貸款 “三查制度”辦理貸款業(yè)務，對調(diào)查資料的真實性、完整性負責。在貸前調(diào)查結(jié)束后，需提出貸與不貸意見，交評審小組決策認定。

（5）嚴格監(jiān)督管理經(jīng)審批發(fā)放的貸款，采取有效辦法進行風險防范，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報領導，并采取有效措施，做好貸后管理的工作。

四、強化管理，增強服務意識，進一步提高信貸管理部履職水平。

（1）加強管理重點是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理，加強對制度執(zhí)行情況地檢查和督辦，重點是貸款投放和風險管理，完善各種規(guī)章制度和操作流程，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點，深入研究各項業(yè)務中的風險點有效防范風險；

（2）加強服務，樹立服務客戶地服務理念；

強化信貸業(yè)務培訓，信貸管理部門將結(jié)合其他部門聘請法律方面專業(yè)人員在合適的時間進行典型案例地分析學習，不斷用知識來充實自己并學習兄弟單位的先進管理，找出存在的差距糾正不足。

作為滁州市第二家開業(yè)的小額貸款公司，省金融辦及省小貸協(xié)會一直以來對我們給予了極大的關(guān)心支持和幫助。自開業(yè)以來先后有省市各相關(guān)部門等領導對我公司進行了多次檢查調(diào)研，均得到一致的好評，取得一定成績的同時，經(jīng)濟發(fā)展喜中有憂，目前公司自有資金不足，稅負較重，公司要承擔5.56%營業(yè)稅金及附加，25%的企業(yè)所得稅，公司發(fā)展受到嚴重制約。我們的目標是發(fā)展成為“村鎮(zhèn)銀行”，公司爭取早日轉(zhuǎn)制，為滁州市區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、為大滁城建設做出應有的貢獻。

滁州市元豐小額貸款有任公司

2011年 7月1日

公司運營報告【篇7】

租金欠費收繳工作總結(jié)：

公司兩個新投入運營項目的租金收繳率只有74%，遠遠達不到集團要求的至少

90%的目標。7月，運營管理部牽頭，組織各項目拖欠租金費用的收繳，采取各種措施（以前COCO、PARK經(jīng)辦人不力，主要是存在吃人家嘴軟的問題），將租金收繳率提高到了95%，圓滿完成了收繳任務。然后，運營部與COCOPARK 管理層及商管部、第三空間管理層及商管部溝通討論，規(guī)范了項目的租金費用收繳工作，組織修改合同、形成專項收租流程與預警制度。

從完善合同入手，進行風險防范：

合同上界定清楚責任、租金及各項費用的收取標準、收費方法等。

——以前合同上“免租期、裝修期、免租裝修期”

界定不夠清楚，以后統(tǒng)一約定“免租期（含裝修期）”；

——以前合同上“收鋪條件和標準，計租日期”的界定不夠清楚，留下后遺癥。各項目修改合同錄入、維護和管理流程，寫入《租金費用收繳流程與預警制度》：

合同簽定以后，由租務/商管經(jīng)辦人當天錄入ERP系統(tǒng)，財務審核。

以前財務錄入系統(tǒng)的合同，由租務/商管經(jīng)辦人審核，以解決雙方要求不匹配問題。IT主管修改ERP系統(tǒng)權(quán)限和錄入流程、開通租務/商管錄入合同的ERP系統(tǒng)界面、進行培訓、交由相關(guān)人員錄入合同。保證系統(tǒng)按照新的錄入流程運行。

各項目組織檢討以前簽定的合同的經(jīng)驗和教訓。把已經(jīng)暴露的問題、潛在的漏洞列清楚，并逐項提出補救辦法，編進制度。

檢查執(zhí)行流程、執(zhí)行力度的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓并在制度中完善。收租時間修改了以下方面：

定為每月1‐2號財務出單，3號商管部交商戶簽收（節(jié)假日順延），10號為商戶交租金 /費用的最后期限收租（節(jié)假日順延）。

IT在ERP系統(tǒng)上設定法定假日自動順延功能；

關(guān)于結(jié)算修改了以下方面：

——水電費結(jié)算、聯(lián)營商戶浮動租金計租，以前每月29‐30號系統(tǒng)才有統(tǒng)計結(jié)果，留給財務審核、出結(jié)算單的時間太短。水電費抄表時間，改為由物管部門每月25號傳到財務復核。聯(lián)營商戶計租也改為截止到25號統(tǒng)計。

——水電費結(jié)算，現(xiàn)財務人工錄單太忙，應實現(xiàn)由物管部門錄單，財務審核，ERP系統(tǒng)打單。ERP系統(tǒng)水電費只有總用量，沒有上次和本次的讀數(shù)。修改ERP滿足上述功能。

——開通物管錄入水電費的ERP系統(tǒng)界面、進行培訓、交由相關(guān)人員錄入，按照新的錄入/ 結(jié)算流程運行。系統(tǒng)功能無法實現(xiàn)時IT與“科傳公司”協(xié)調(diào)修改滿足功能。

建立欠費預警機制，分情況設定追繳手段和程序。

各項目根據(jù)自身行業(yè)、業(yè)態(tài)組合特點、已簽合同計租計費方法的不同，設定不同類型的欠費預警條件和程序，組織檢討執(zhí)行力度的經(jīng)驗和教訓，編進制度。設定欠費預警的級別、啟動程序：

每種類型的欠費預警中，根據(jù)拖欠的嚴重程度（時間、金額）設定不同的預警的級別，區(qū)別對待上報到哪一級，進行預警。

正常收取租金費用出現(xiàn)問題以后，達到一定的條件時，立即按設定的程序啟動，按級別上報，進行欠費預警。

設定一系列的追繳手段和程序（步驟、時限、責任人、審批程序等）。

——各項目根據(jù)自身特點、合同計租計費方法的不同，設定不同類型的欠費追繳手段和程序，不強求一律。

——欠費追繳的手段：包括發(fā)出書面催收通知、協(xié)商催收、停水停電通知、律師函、扣押金、公安見證扣押資產(chǎn)、追償損失、終止/解除合同、法律訴訟等。

——適用的追繳手段，區(qū)分商家品牌的依存度、欠費性質(zhì)和程度，區(qū)別對待：

對欠費商戶的追繳手段，根據(jù)品牌依存度，區(qū)別對待；

可以區(qū)分：品牌在項目業(yè)態(tài)組合中的重要度、合作意愿、對項目的形象貢獻、租金貢獻、人氣貢獻等方面，進行劃分。

對欠費商戶的追繳手段，根據(jù)欠費性質(zhì)、嚴重程度，區(qū)別對待；

實施追繳時，要首先對欠費商家的情況進行評估，以確定所適用的追繳手段?？梢詤^(qū)分：合同糾紛欠費、設施糾紛欠費、位置不佳/無力交費、偶然欠費、屢次欠費；小額欠費、大額欠費；短期欠費、長期欠費；惡意欠費、釘子戶等類別。

對欠費性質(zhì)、嚴重程度的評估，區(qū)別對待。對擬采取手段給自身帶來的風險、因此可能付出的代價的評估。某些處理手段可能給自身帶來風險、或付出的代價太高，要慎用。兵法云：“兵兇戰(zhàn)危，不得已而用之”。上策是“上兵伐謀，不戰(zhàn)而屈人之兵”。租金費用收取工作要與責任目標考核掛鉤。

——各項目按照與公司簽定的目標責任書，將該項工作的責任目標分解落實到相關(guān)部門、落實到責任人。每月對完成情況進行考核獎懲。

——各項目在此過程中總結(jié)出的經(jīng)驗教訓，已經(jīng)發(fā)生的問題不能再重復發(fā)生，COCOPARK已經(jīng)出現(xiàn)的問題不能再帶到第三空間，在運營項目的問題不能在龍崗項目、星河中心等新項目開業(yè)以后再發(fā)生。

商業(yè)項目運營數(shù)據(jù)與經(jīng)營分析的邏輯關(guān)系：

公司以前沒有多項目運營管理體系，單項目運營管理有初步的體系，但是也不夠完善。偏重于現(xiàn)場管理，宏觀管理方面除了目標計劃管理以外幾乎完全是空白?，F(xiàn)在我前頭建立了多項目運營管理體系，全面監(jiān)測和分析項目運營指標數(shù)據(jù)。運營數(shù)據(jù)和經(jīng)營分析的邏輯關(guān)系是： 目標責任完成情況（進度百分比）、各項收入、費用支出統(tǒng)計表，反映出項目整體經(jīng)營狀況是否健康、良好。

可以公司據(jù)此評估各個商業(yè)項目是否如期實現(xiàn)集團和公司下達的各項目標、收支指標。并據(jù)此要求項目管理層制定出合理的經(jīng)營管理政策、措施。各業(yè)態(tài)品類商戶的“銷售坪效”，反映出賣場對商戶的價值大小。

各業(yè)態(tài)品類商戶的“租金費用坪效”，反映出賣場對我們業(yè)主方的價值大小。

客流量統(tǒng)計與分析，反映出商場的集客能力。

可據(jù)此評估推廣工作的效果，并根據(jù)客流量來調(diào)整不同季節(jié)的營業(yè)時間，指導商戶的推廣投入，幫助商戶降低營業(yè)成本。

客流量統(tǒng)計與分析，反映出商場的集客能力。

可據(jù)此評估推廣工作的效果，并根據(jù)客流量來調(diào)整不同季節(jié)的營業(yè)時間，指導商戶的推廣投入，幫助商戶降低營業(yè)成本。

商戶與我們的

3種合作方式（固定租金、聯(lián)營、底租加扣點）的“銷售坪效”與“租金費用坪效”對比，反映出哪種合作方式經(jīng)營銷售效果好，哪種合作方式對我方租金費用貢獻大。

事實說明，3種合作方式的銷售坪效相近，但是聯(lián)營扣點這種合作方式的租金費用坪效太低，低大約一倍。說明這種合作方式不利于我們。同時這種方式商戶的結(jié)算管理復雜，需要我方投入收銀人員，增加我方經(jīng)營成本。所以，這就需要租務部門認真進行分析，并在以后的招商合作中，招商合同談判中，商戶調(diào)整中，從政策層面予以調(diào)整。

各類業(yè)態(tài)的“銷售坪效”與“租金費用坪效”對比，反映各大類業(yè)態(tài)哪種經(jīng)營銷售效果好，各自對我們的貢獻究竟在哪里？

A、集客貢獻——銷售坪效高但租金費用坪效低的，如吉之島，必須是由于他的集客能力強，才可以允許他的租金貢獻低。

B、租金貢獻——銷售坪效低但租金費用坪效高的，如銀行，雖然他沒有銷售額，但是他的租金貢獻很高。這類高租金貢獻的商戶應占相當?shù)谋壤?，才能使我們獲得理想的租金回報。C、消費延伸貢獻——銷售坪效和租金費用坪效都不高的，必須要體現(xiàn)滿足顧客在賣場消費功能的延伸上，否則就應被淘汰。通過這個方面的分析，租務部門應該能夠得出一個適合我們的各業(yè)態(tài)的合理分布比例，整體實現(xiàn)集客能力、租金貢獻、消費延伸能力。才能從業(yè)態(tài)規(guī)劃開始，就使商場具備健康、良性發(fā)展的前提。

不能簡單地按照教科書上所謂的‘購物中心業(yè)態(tài)黃金比例’：零售、餐飲、娛樂 52：18：30進行規(guī)劃招商，應針對項目特點進行分析，調(diào)整其業(yè)態(tài)分布比。例。COCOPARK 的業(yè)態(tài)比例零售、餐飲、娛樂（影院）、時尚超市 39：36：15：10，還需要動態(tài)檢驗其合理性。

各大類業(yè)態(tài)的比例確定以后，才能有針對性地進行招商工作。經(jīng)營過程中的商戶調(diào)整工作也是以此為依據(jù)之一。目前運營過程中商戶的調(diào)整，也未依據(jù)經(jīng)營分析數(shù)據(jù)。

各業(yè)態(tài)內(nèi)部各具體品類 / 品牌的“銷售坪效”與“租金費用坪效”排名，對比反映各具體品類 / 品牌哪種經(jīng)營銷售效果好，哪種對我們的租金貢獻大。

通過這個方面的分析，租務部門應該能夠得出各具體品類、品牌的經(jīng)營好壞，對我們的價值貢獻大小。才能有針對性地進行商戶調(diào)整，哪些應該優(yōu)先引進來，哪些應該淘汰。這也是商戶調(diào)整工作的依據(jù)之一。

經(jīng)營分析中設定了各品類的“銷售毛利”與“租金費用坪效”對比，實際上是比較商戶的“獲利能力”與“經(jīng)營成本”，反映的是商戶的盈利能力大小。

通過這個方面的分析，能夠得出各品類的經(jīng)營好壞，盈虧狀況，才能有針對性地進行商戶調(diào)整，這也是商戶調(diào)整的依據(jù)之一。

“租金費用欠收”的分類統(tǒng)計，反映出商戶與我們合作的好壞。通過欠收原因分析，同時反映出商戶與我們的矛盾到底在那些方面。通過這個方面的分析，租務部門應該能夠得出各具體品牌與我們合作的好壞。才能有針對性地進行商戶調(diào)整，這也是商戶調(diào)整的依據(jù)之一。

同時，商管部門通過欠收原因分析，分析商戶與我們的矛盾所在，進行針對性的改進商場的現(xiàn)場管理工作。

商業(yè)項目運營監(jiān)管體系在實際工作中的意義：

商場業(yè)主作為租賃方，我們的投資回報收益是通過租金實現(xiàn)的，賣場在資本市場上升值與否，很大程度上也是取決于投資回報水平。所以，我們的一切經(jīng)營工作，應該圍繞租務工作為中心，來實現(xiàn)租金回報最大化為目的。

通過上述方面的綜合分析和評估后，租務部門才能有的放矢地確定商場業(yè)態(tài)比例，確定各種合作方式的比例，有針對性地進行招商工作、業(yè)態(tài)調(diào)整工作、商戶調(diào)整工作。哪些應該商戶優(yōu)先引進來，哪些應該淘汰。提前就心中有數(shù)。而不是等到某些商戶經(jīng)營不下去了、逃場了，才被動地處理問題。

租務部門應該加強從這些角度進行經(jīng)營分析，加強與商管部門共享數(shù)據(jù)，深入挖掘和分析數(shù)據(jù)背后的意義、內(nèi)涵，真正將經(jīng)營分析有效指導租務工作，以及整個商場的經(jīng)營管理工作。

通過上述方面的綜合分析和評估，商業(yè)項目才能從項目前期業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商，一直到經(jīng)營階段，始終能夠保障賣場的健康良性發(fā)展，保障賣場的租金收益最大化，保障業(yè)主投資回報最大化。

搞清楚這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)的內(nèi)在邏輯關(guān)系，明白這些數(shù)據(jù)和分析的意義，搞清運營監(jiān)管體系的意義，就不會簡單地認為“太復雜，沒有意義，加重了項目的工作量”，就會變“上面要項目做”，為“項目自己要做”。12月3日，COCOPARK 還是主動邀請到總部各職能部門，召開了10月份經(jīng)營分析報告會。雖然公司仍有一些雜音，但是這一次項目自己認為必要，這一次經(jīng)營分析會是COCOPARK他們自己要做的。項目為什么要做這件事（數(shù)據(jù)統(tǒng)計和經(jīng)營分析）？是項目自己經(jīng)營管理的真正的、實際的需要。原因是他們認識到，這樣可以主動、有的放矢地進行商戶調(diào)整，可以促進COCOPARK的業(yè)態(tài)調(diào)整工作，可以避免商戶逃場造成的工作被動情況，是意義重大，而不是沒有意義。這也是前兩次項目例會上提出來的。

由于領導層的認識問題，第三空間項目仍然沒有充分認識到這件事的意義，干脆不再召開經(jīng)營分析會，這也是需要糾正的。

如果運營管理部不去統(tǒng)籌這些核心管理工作，卻仍然習慣性地沿用百貨公司的、單項目的管理模式，去加強現(xiàn)場巡場，能發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)嗎？能分析出來這些數(shù)據(jù)背后的問題嗎？能發(fā)現(xiàn)這些商場管理的核心問題嗎？能發(fā)現(xiàn)這些問題之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系嗎？統(tǒng)統(tǒng)不能。

況且，現(xiàn)場巡場已經(jīng)有項目服務督導、項目商管人員、項目管理層、啟勝顧問天天都在做，已經(jīng)疊床架屋、密集到無以復加，何必還要總部的運營管理部去加強？如果我們本末倒置，只能是忙于當救火隊，頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳，這都不是對公司真正有意義的做法。

商業(yè)項目運營管理的信息化問題：

一個完整和成熟運營的購物中心，一般要完全做到‘四個統(tǒng)一’：

1、統(tǒng)一商戶管理（統(tǒng)一招商、商戶管理、商戶結(jié)算、統(tǒng)一收銀）；

2、統(tǒng)一營銷；

3、統(tǒng)一物業(yè)管理；

4、統(tǒng)一服務監(jiān)督。

一個完整和成熟運營的購物中心，如果完整地規(guī)劃，一般應規(guī)劃具備如下 IT信息系統(tǒng)：

——商戶管理系統(tǒng)（一般會集成：商戶合同管理系統(tǒng)、商戶坪效分析系統(tǒng)、商戶調(diào)整管理系統(tǒng)）； 統(tǒng)、消費卡系統(tǒng)）

——物業(yè)管理系統(tǒng)（一般會集成：物業(yè)收費系統(tǒng)、電子防盜安全系統(tǒng)、自動抄表系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、商戶報警呼叫系統(tǒng)、客流量分析系統(tǒng)等）

——消費者服務系統(tǒng)（一般會集成：消費者互動服務系統(tǒng)、投訴處理系統(tǒng)促銷管理系統(tǒng)、商戶互動服務系統(tǒng)等）；

——自營管理系統(tǒng)（一般會集成：收銀系統(tǒng)、消費卡系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、自營部分零售/餐飲/娛樂管理信息系統(tǒng)）

——行政管理系統(tǒng)（一般會集成：辦公自動化OA系統(tǒng)、行政管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)）

——人事管理系統(tǒng)（一般會集成：人事管理系統(tǒng)、薪酬系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)）——財務管理系統(tǒng)（一般會集成：財務管理系統(tǒng)、所有與財務有關(guān)的相關(guān)系統(tǒng)與之連通。）

目前我司的商業(yè)地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，有幾大瓶頸問題需要解決：

現(xiàn)階段 ERP 系統(tǒng)中，部分功能模塊不能滿足租務和商管部門的基本需求。例如商戶信息查詢、商戶談判信息、商戶合同維護等子系統(tǒng)之間的信息關(guān)聯(lián)性不夠、且不夠快捷和方便；推廣模塊與實際使用情況不符合，系統(tǒng)中的流程與系統(tǒng)外流程不一致，缺乏與實際工作相結(jié)合。

我們在運營的兩個商業(yè)地產(chǎn)項目，工作人員之所以感覺工作量大、復雜，實際上是因為信息化工作的滯后引起的。原因是由于當初上馬IT 信息系統(tǒng)時，規(guī)劃考慮不充分，目前的ERP 系統(tǒng)與項目運營實際需要脫節(jié)，導致目前的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析工作幾乎全部要靠人工實現(xiàn)，所以有那么多抱怨。這個問題也應該正確認識，并予以解決。

信息化的另一個重點在于：從技術(shù)上解決目前聯(lián)營商戶收銀監(jiān)管的盲區(qū)，而不是仍讓合作商戶自己填報數(shù)據(jù)、或我們的商管估計填報。

為了解決目前ERP管理信息系統(tǒng)存在的問題，應進一步采取如下措施：對信息化體系運行效果、和功能需求，以及與實際流程不符合之處，進行各部門集體評估，由信息化小組踢出解決方案，然后各部門集體對解決方案進行評審，采取有效措施，不斷提高商業(yè)地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的效果。

目前階段，由于公司信息化的滯后，暫時先用人工方式實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、對比、分析，也是一個很大的進步。這樣一次次地通過分析逐步完善，最后形成科學的模式，固定下來到信息系統(tǒng)中去，這也是給信息化系統(tǒng)標準化開路，也是磨刀不誤砍柴工。

再把這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計和對比工作信息化、自動化，管理人員就能把寶貴的精力投入到數(shù)據(jù)分析、經(jīng)營分析、制定經(jīng)營政策等創(chuàng)造性工作中去了。因為信息化工作的成功，是“三分在技術(shù)，七分在管理”，無論是 ERP 系統(tǒng)改造，還是運營信息化、管理信息化工作，都需要也只能是我們在管理上先行的。

目前來說，這個意見公司仍然沒有引起足夠重視，又想拋開目前運營監(jiān)管體系積累的有效經(jīng)驗，拋開 ERP 系統(tǒng)的完善可能性，試圖另行憑空上馬一套信息系統(tǒng)。這些都是沒有繼承性的盲目表現(xiàn)。如果脫離這些有效的管理實踐去搞信息化，還會重蹈我們目前這個系統(tǒng)的覆轍、還會勞民傷財。

新商業(yè)項目的籌備與運營管理策劃問題：

隨著第三空間

5月18日開業(yè)，該項目4個月倒計時開業(yè)籌備工作圓滿畫上了句號。隨后轉(zhuǎn)入運營管理部旗下進行運營管理。還有龍崗、星河中心2個新商業(yè)地產(chǎn)項目的籌備工作：

星河中心由于內(nèi)外部組織資源有保障、策劃論證充分，運作得比較成熟。但是龍崗項目籌備工作在這兩個方面目前都存在較大問題：

1、必須優(yōu)先解決內(nèi)外部組織“資源”問題（R）：

組織問題是工作的資源保障和基礎。因此，第一步首先要：

1）、迅速建立內(nèi)部組織：

龍崗項目小組負責人

9月中旬剛剛變化，項目小組的分工問題也在9月18日項目例會上剛剛初步提出，談到必須要有專職的人員，包括公司各職能部門的參與方式的協(xié)調(diào)確定。建立內(nèi)部組織工作已經(jīng)非常倉促，要加大力度。

2）、急待建立外部組織：

目前最迫切的工作是篩選顧問合作公司。包括工程規(guī)劃設計公司、商業(yè)策劃顧問公司、推廣代理公司、招商顧問/代理公司、運營管理顧問公司、物業(yè)管理顧問公司等6大類別的顧問/代理公司。

建立外部組織工作目前處于停滯狀態(tài)，目前只有工程規(guī)劃設計與顧問公司。如不迅速建立外部顧問團隊，所有工作必定因沒有充分策劃論證而失敗。

2、內(nèi)外部組織資源完備以后，再做項目“策劃”工作（P）： 項目策劃工作是開展前期工作的方向，必須由項目小組分工協(xié)調(diào)、各咨詢顧問公司提出策劃方案、公司各職能部門參與論證，才能保證策劃質(zhì)量，避免走錯路、走彎路、走回頭路。項目策劃工作要分階段，實現(xiàn)如下策劃，而且這些工作有先后因果次序關(guān)系，不可錯亂： A、定位與可行性分析；（急待請顧問公司做）B、整體工作計劃；（有初稿待完善）C、規(guī)劃設計；（無明確定位，就先有了初稿）D、招商方案；（優(yōu)先請顧問公司做）E、企劃推廣方案。（待請顧問公司做）F、運營方案；（待請顧問公司做）

3、最后，才解決“執(zhí)行”層面的問題和協(xié)調(diào)工作。（D‐C‐A）

目前，在內(nèi)外部資源都嚴重缺乏的情況下，就試圖直接定位、規(guī)劃設計、招商策劃、推廣策劃、管理模式策劃，是非常不科學的。所有工作必定因沒有足夠資源、沒有經(jīng)過充分策劃、論證，而注定要走錯路、走彎路、走回頭路的。

也就是，必須按照“調(diào)集資源R——策劃P——執(zhí)行D——檢查評估C——改進A”的閉環(huán)循環(huán)模式，開展項目籌備工作。目前的做法與此原則偏離，必須糾正。

上述意見，我在9月18日會議上已經(jīng)提出，會后又專門提出書面建議，但 是仍然未能引起公司重視。直到11月21 日會議上，黃董事長再次強調(diào)：“要迅速引進外部顧問機構(gòu)，讓他們在規(guī)劃、招商、推廣、營運上提出專業(yè)意見，經(jīng)營公司要多學習和聽取顧問代理公司的意見”。才得到公司重視，匆匆忙忙找顧問公司，等找好以后必然還要重新策劃、論證。

我認為新商業(yè)項目的運營管理策劃，應該有一個一貫的思路、按如下步驟進行：

由項目顧問公司根據(jù)項目定位、規(guī)劃設計、招商策劃、贏利模式，提出項目運營管理策劃草案；公司職能部門牽頭審議、補充顧問公司提出的運營管理策劃草案。審議、補充的重點是： 項目顧問公司提出的項目運營管理策劃草案，是否符合項目定位、規(guī)劃設計、招商合作模式、贏利模式？ 運營管理策劃草案是否與招商合作模式、物業(yè)管理模式、信息系統(tǒng)策劃等模塊相適應？ 老項目的運營經(jīng)驗在是否新項目推廣，老項目的教訓是否在新項目避免。

最終形成的運營管理策劃包括：組織架構(gòu)、商戶公約、商戶手冊、商戶員工手冊、運營管理手冊、信息化系統(tǒng)、物業(yè)管理手冊策劃等方面。

人力資源方面，老項目已經(jīng)培養(yǎng)成熟的人員應該適當往新項目充實，而不能這邊裁員熟手、那邊新招生手，雙重浪費人力資源。

商業(yè)項目的管理規(guī)范化、標準化問題：11月底，管理咨詢公司已經(jīng)進駐，公司也提出籌備上市的前景，需要把星河商業(yè)項目的管理規(guī)范化、標準化。

根據(jù)老項目的運作實踐、新項目的策劃經(jīng)驗，在后續(xù)的運營管理工作中不斷進行雙向優(yōu)化綜合，逐漸形成有星河特色的商業(yè)地產(chǎn)項目管理模式。

最后，把星河特色的商業(yè)地產(chǎn)項目管理模式標準化、規(guī)范化，達到

ISO9000標準的要求，進行體系的達標認證，并持續(xù)改進。這才算星河商業(yè)項目的管理模式已經(jīng)錘煉成熟。

如果公司領導班子對此認識清楚、全力傾斜的話，預計能夠在2008‐2009年實現(xiàn)這個目標。

以下是一些補充建議，雖然不一定準確，為了公司我還是提出來。

對完善商業(yè)地產(chǎn)多項目運營管理的建議：

1、反思運營管理上的瓶頸問題，應以優(yōu)化“合作模式”與“收銀模式”為核心，以信息化為手段，降低管理成本，強化運營管理統(tǒng)計分析職能，形成科學合理/效益最大化的運營模式：

A、合作模式；應以固定租金為主、浮動租金為輔，以提高收益、降低管理成本；這在經(jīng)營分析會上已指出。

B、收銀模式；應杜絕百貨業(yè)經(jīng)營模式，逐漸以商戶自收銀為主，以降低經(jīng)營成本，同時，必須解決相應的監(jiān)管問題，堵塞目前的監(jiān)管漏洞。這在經(jīng)營分析會上已指出。

C、信息管理應在運營體系基礎上完善、實現(xiàn)自動化，而不是拋開。關(guān)于運營體系的邏輯關(guān)系我已講清楚了，每條都十分必要，不那樣就無法科學分析和決策。另外，急須從技術(shù)上解決目前聯(lián)營商戶收銀監(jiān)管的盲區(qū)，而不是仍讓商戶自己填報數(shù)據(jù)或我們的商管估計填報。

2、對公司管理的建議：公司應杜絕高層兼項目職務，造成的管理不順暢、軍閥割據(jù)、中央管理弱化的混亂局面?，F(xiàn)在各項目只有一個老總沒有在總部兼職。公司對多項目運營管理統(tǒng)一認識不統(tǒng)一，說“加重了項目工作量”、“應該去加強現(xiàn)場管理”。月度運營指標與考核這一部分拿掉了，只剩下數(shù)據(jù)統(tǒng)計與經(jīng)營分析。環(huán)境的阻力已經(jīng)超出個人主觀能動性所能左右的范圍。目前問題的根子在于：公司高層兼下面項目領導職務，造成軍閥割據(jù)、中央管理弱化的混亂局面。因此，沒有一個職能部門實際上能夠?qū)椖窟M行有效管理。這個問題上半年就建議過，后來卻有增加的趨勢，加強了割據(jù)局面，更加無法統(tǒng)一管理。

3、運營項目可以考慮實現(xiàn)‘營招分離’，職能清晰化；上上下下都已多次提出，項目上感到眉毛胡子一把抓，總部職能部門也根本無法對口管理。根據(jù)實踐中逐漸暴露的問題，需要繼續(xù)理順公司和項目的組織架構(gòu)和職責分工。今年，COCOPARK試點了將“營招合一”的商管模式，改為商管和租務并行運作的‘營采分離’的管理模式，實現(xiàn)了營運和招商兩大職能的分離；條件成熟時會在第三空間予以推廣。希望能從管理結(jié)構(gòu)上也采用先進的‘營采分離’模式，從根本上解決問題。

4、服務管理是商戶為主體，現(xiàn)場管理的主體在項目。總部拓展客戶服務職能應量力而行，應優(yōu)先整頓運營管理上的混亂局面。

5、人力資源方面，老項目已經(jīng)培養(yǎng)成熟的人員應該適當往新項目充實，而不能這邊裁員熟手、那邊新招生手，浪費人力資源。

6、項目進入成熟期以后，推廣費用應適當?shù)剞D(zhuǎn)變?yōu)橛糜诖黉N折讓，讓利于消費者。

公司運營報告【篇8】

公司運營管理部述職報告

尊敬的領導：

首先，感謝您給予我機會向您匯報公司運營管理部的工作。我負責運營管理部門已有一段時間了，在過去的一年里，我與整個團隊共同努力，不斷創(chuàng)新和改善運營管理的工作，現(xiàn)在我將向您做一份述職報告。

一、工作概述：

作為公司運營管理部的負責人，我主要負責協(xié)調(diào)和管理整個部門的運營工作。下面是我所帶領的團隊在過去一年的工作概述：

1.設立績效指標：為了提高部門整體運營效率，我們制定了一套科學合理的績效指標，并將其應用于每個員工的績效考核中。這一舉措不僅激勵了員工的工作積極性，也提升了部門整體運營質(zhì)量。

2.流程優(yōu)化：我們對公司內(nèi)部各項運營流程進行了全面的優(yōu)化。通過簡化繁瑣的手續(xù)和減少操作環(huán)節(jié)，成功提升了工作效率，減少了錯誤和紕漏。

3.團隊培訓：為了提升團隊的整體素質(zhì)，我們定期組織員工參加相關(guān)的培訓和學習活動。通過培訓，大大提高了員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展提供了有力的支持。

4.跨部門合作：我們積極與其他部門合作，以提高公司內(nèi)部的運營協(xié)調(diào)性。與市場部門一起制定營銷策略，與生產(chǎn)部門協(xié)同解決生產(chǎn)問題等，實現(xiàn)了公司內(nèi)部各業(yè)務環(huán)節(jié)的有機銜接。

二、取得的成績：

通過我們的努力和改進，公司運營管理部在過去一年取得了一系列令人驕傲的成績：

1.提高了生產(chǎn)效率：我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程和調(diào)整了生產(chǎn)設備配置，大大提高了生產(chǎn)效率。生產(chǎn)線穩(wěn)定運行，產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制，并且交貨準時率大幅提升。

2.降低了成本：通過優(yōu)化供應鏈管理和生產(chǎn)工藝，我們成功降低了公司的生產(chǎn)成本。同時，我們與供應商保持密切合作，有效控制了原材料價格的波動，進一步降低了公司的采購成本。

3.改善了客戶滿意度：我們注重與客戶的溝通和合作，及時解決客戶的問題和需求。通過建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，我們更好地了解客戶的需求，并及時做出調(diào)整和改進，客戶滿意度得到了顯著提升。

三、存在的問題與改進措施：

在工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處，我們將積極采取改進措施來解決：

1.團隊合作：盡管我們在團隊培訓方面取得了一些成績，但我們?nèi)匀恍枰M一步加強團隊協(xié)作和合作。我們將組織更多的團隊活動，增進團隊成員之間的溝通和理解，提高團隊凝聚力。

2.信息溝通：部門內(nèi)部和部門之間的信息共享不夠順暢，影響了工作效率。我們將建立一個完善的信息共享系統(tǒng)，提高信息的傳遞速度和準確性，確保各個部門之間及時交流和協(xié)作。

3.個人能力提升：我們將繼續(xù)加強員工的培訓和學習機會，提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務水平。我們還將鼓勵員工參與外部培訓和學習，不斷完善自己的知識體系，以適應不斷變化的市場環(huán)境。

結(jié)束語：

通過我們團隊的努力和改進，在過去一年中，公司運營管理部在提高效率、降低成本、改善客戶滿意度等方面取得了顯著的成績。然而，我們也意識到自身存在的問題和不足之處，并將采取積極的措施進行改進。我們將繼續(xù)努力，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

感謝您對我工作的支持和關(guān)懷！我相信在公司高層的正確領導下，我們的團隊將會不斷進步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝！

公司運營報告【篇9】

一、基本情況

調(diào)查的時間：20xx年4月20日5月25日

調(diào)查的地點：XX市工商局碾子山區(qū)分局

調(diào)查的方式：資料調(diào)查

調(diào)查的內(nèi)容：私營企業(yè)經(jīng)營狀況

調(diào)查的過程：對私營企業(yè)年檢過程中的調(diào)查

(一)私營企業(yè)分布情況。就目前齊齊哈爾市碾子山區(qū)的私營企業(yè)情況大致表現(xiàn)為：按行業(yè)分，制造業(yè)34戶，居民和其他服務業(yè)14戶，信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)2戶，批發(fā)和零售業(yè)6戶，住宿和餐飲業(yè)5戶，租賃和商務服務業(yè)14戶，文化、體育和娛樂業(yè)15戶，其他行業(yè)6戶;按文化程度分，本科6人，大專14人，中專25人，高中69人，初中105人，小學3人;按企業(yè)類型分布情況：個人獨資企業(yè)40戶，普通合伙企業(yè)2戶，有限責任公司45戶。

(二)私營企業(yè)經(jīng)營情況。(1)開業(yè)情況和扶持資金支付情況：除極少數(shù)私營企業(yè)正在籌建中，且未支取財政策資金外，其余私企均支取了扶持資金，且已開業(yè)。(2)建帳情況:已建帳74戶,未建帳22戶。(3)納稅情況：已納稅61戶，其中定額稅19戶，其他61戶;未納稅35戶。

二、發(fā)現(xiàn)的問題

(一)私營企業(yè)在發(fā)展中主要存在資金短缺困難。經(jīng)調(diào)查走訪，大部分私營企業(yè)都有發(fā)展壯大的愿望，由于資金短缺，影響了其生產(chǎn)經(jīng)營。主要原因：

一是資金周轉(zhuǎn)時間長。碾子山區(qū)發(fā)展的私營企業(yè)制造業(yè)和服務業(yè)占到56%，其中制造業(yè)43%、服務業(yè)13%。其需要投入的資金多，資金周轉(zhuǎn)時間長，加上銀行暫未向私營企業(yè)發(fā)放貸款，在一定程度上影響生產(chǎn)經(jīng)營活動。

二是融資困難。由于我區(qū)私營企業(yè)規(guī)模小，且普遍缺乏有效擔保措施，加之私營企業(yè)又都是剛剛起步，財務帳建立不完善，授信審查難以通過，銀行認為對其放貸風險不好控制,影響了私企貸款融資。

三是扶持政策沒有完全落實到位。市政府對私營企業(yè)發(fā)展出臺了財政補貼、稅收優(yōu)惠、貸款擔保貼息、規(guī)費免收等扶持政策，從目前各部門反饋的信息看，真正兌現(xiàn)的只有財政補貼政策和規(guī)費免收政策，金融機構(gòu)尚未放貸，稅收方面的先征后返政策尚未出臺。

(二)部分小型私營企業(yè)各項管理制度不規(guī)范，管理模式落后。如私營企業(yè)財務賬建立不規(guī)范，有些私營企業(yè)甚至未建賬，這將一定程度上影響私營企業(yè)的發(fā)展。主要原因：

一是私營企業(yè)法人代表素質(zhì)參差不齊，對相關(guān)政策法規(guī)了解少，是造成企業(yè)管理不規(guī)范的主要原因。根據(jù)統(tǒng)計，在這批私營企業(yè)法人代表中，有大學本、?？茖W歷的20人，所占比例不到20%;只有初中、小學文化的法人代表有108人，所占比例達到了50%以上。

二是少部分私營企業(yè)法人代表思想觀念陳舊，沒有乘勢而上的信心和決心。據(jù)了解，少部分私營企業(yè)法人代表存在小富即安的思想。由于私營企業(yè)規(guī)模小，要想發(fā)展就會面臨諸多的困難，因此，少部分私營企業(yè)法人代表獲得扶持資金后，只想利用這筆扶持資金維持生計就可以了，沒有認真思索如何去發(fā)展。

(三)部分私營企業(yè)尚未開業(yè)。據(jù)調(diào)查，共有19戶尚在籌建中。主要原因：一是這些創(chuàng)業(yè)者沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，都是摸著石頭過河，投資比較謹慎。二是由于創(chuàng)業(yè)比想象的要難，導致部分私營企業(yè)至今未開業(yè)。三是不排除個別人員有主觀惡意，目的就是套取扶持資金。

三、解決建議

一是政府引導、部門協(xié)作，把后續(xù)扶持政策落到實處。私營企業(yè)全部扶持政策我們只走了一步，即資本金直補，其余兩步包括稅收減免和財政貼息貸款尚未跟進。據(jù)了解，稅收返還和銀行貸款的相關(guān)政策還未進入實質(zhì)性的操作階段。建議區(qū)政府及時組織相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會議，把銀行貸款和稅收減免等政策落到實處。

二是完善私營企業(yè)發(fā)展和監(jiān)管的相關(guān)考核措施。把私營企業(yè)的健康發(fā)展作為對各級考核的主要指標，形成齊抓共管的局面。作為十大民生工程之一，私營企業(yè)發(fā)展工作無論是發(fā)展任務還是監(jiān)管任務，繁重而艱巨，沒有各部門的通力協(xié)作是很難完成的，建議縣政府出臺專門的文件對社區(qū)和部門進行考核，并加強對鎮(zhèn)街的督查，以形成工作合力，強力推進此項工作。

三是加強財政扶持資金的管理。財政扶持資金的使用應堅持以下原則：首先，私營企業(yè)在使用資金時，應先使用企業(yè)的自籌部分資金，視經(jīng)營活動所需再撥付財政扶持資金。其次，已開業(yè)且經(jīng)營活動正常的私營企業(yè)，可以及申請撥付全部財政扶持資金。第三，已開業(yè)且經(jīng)營活動基本正常的私營企業(yè)，采取多次撥付方式撥付財政扶持資金，第一次控制在30%以內(nèi)，以后視情況撥付。第四，未開業(yè)(含籌建中或未籌建的)，且自籌資金未使用的，一律不得撥付財政扶持資金。

四是搭建信息互通、資源共享平臺，助推私營企業(yè)的健康發(fā)展。私營企業(yè)協(xié)會應該為所有的私營企業(yè)生產(chǎn)、銷售牽線搭橋，引導私營企業(yè)充分利用行業(yè)資源，研究出臺具體措施辦法實行重點幫扶，示范帶動全區(qū)私營企業(yè)質(zhì)和量的發(fā)展。實現(xiàn)信息互通、資源共享、互惠互利的良好格局。

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公司運營管理部述職報告集合

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公司運營管理部述職報告【篇1】

公司運營管理部述職報告

尊敬的各位領導，大家好！

本報告是運營管理部2019年工作總結(jié)，目的是向公司領導匯報我部門一年來的工作情況和成果，并提出今后的工作計劃和方向。在集中總結(jié)案例的基礎上，可以更好地推進公司在運營管理方面的工作。

一、 工作概況

1. 部門崗位設置

本年度，運營管理部崗位設置情況如下：

- 部門領導：1名；

- 運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析：2名；

- 平臺管理及維護：3名；

- 標準化文案撰寫及更新：2名。

2. 工作日常

- 運營數(shù)據(jù)：整理社交媒體平臺數(shù)據(jù)，并編制展現(xiàn)分析結(jié)果的報表，以幫助公司領導決策；

- 平臺管理：積極管理電商平臺并優(yōu)化用戶團隊體驗；

- 標準化文案：撰寫標準化產(chǎn)品文案，以提高渠道作者的撰寫效率；同時編制公司產(chǎn)品贈品及 禮品包裝方案。

3. 收益分析

本年度，運營管理部所負責電商平臺銷售額18,000,000元，計入公司總銷售額36,000,000元中半數(shù)。運營部利潤貢獻率15%。

二、 成績回顧

1. 平臺用戶高增長

平臺管理團隊營銷策略對用戶人數(shù)帶來了可觀增長，每月平均用戶量維持在15%~20%。

2. 社交收益的提升

通過整合數(shù)據(jù)判斷優(yōu)秀渠道作者，運營管理部將不斷提升社會媒體平臺收益狀態(tài)。每個月單次獲取銷售額度最大值達1,000,000元。

3. 精細化服務提高銷售貢獻

運營管理部在數(shù)量上沒有絕對增長數(shù)據(jù)，但是在數(shù)據(jù)精細化上做得越來越頻密且精準，任何末分支構(gòu)成對銷售貢獻匱乏，精打細算，沒有疏漏。

三、 未來展望

1. 數(shù)字化管理

運營管理部將繼續(xù)努力創(chuàng)新管理方式，尋求數(shù)字化化管理招數(shù)，以使所有部門合理分配，大數(shù)據(jù)整理分析方面的資源可以合理應用。

2. 商業(yè)合作

整合公司購物三大方面，即電商平臺、綜合商場和線下實體店，增加公司收益，提高客戶購買信心。

3. 客戶服務提升

今后，運營管理部將進一步提高客戶服務質(zhì)量，努力提高客戶體驗。在盡休大招后, 運營管理部將成立專項制度，通過客戶在線反饋來及時解決客戶問題，并將盡最大能力實現(xiàn)客戶所提問題的紓解。

在明年，公司運營管理部將止步不前，砥礪前行，為公司的發(fā)展做出更多推動，繼續(xù)高效運營，努力促進極限解決，實現(xiàn)公司運營管理的新飛躍。

感謝各位領導對我們的關(guān)注和支持，運營管理部全體成員將以飽滿的熱情和精神來維護公司利益，為公司的長遠發(fā)展貢獻自己的力量。

公司運營管理部述職報告【篇2】

公司運營管理部述職報告

尊敬的高管領導、各位同事：

我是XX公司運營管理部的部門負責人，感謝公司領導對本部門工作的大力支持和關(guān)注。近日，本部門按照公司要求完成了2019年度的述職報告，特此向大家進行匯報。

一、工作概況

過去一年，運營管理部工作緊密圍繞公司整體戰(zhàn)略目標進行部署，針對市場與行業(yè)的需求，系統(tǒng)地策劃并執(zhí)行了豐富的業(yè)務活動。具體來說，我們完成了以下方面的工作：

1.業(yè)務開拓：針對母公司設立子公司的業(yè)務拓展目標，我們在市場上尋找機會，與合適的合作伙伴進行了積極的商談，最終落地了渠道合作項目，為公司的服務范圍進一步擴大提供了有力的支撐。

2.人才培養(yǎng)：為了提高員工綜合素質(zhì)、營造良好的公司文化氛圍，我們組織了多次內(nèi)部拓展活動、培訓課程和工作經(jīng)驗交流會議，幫助團隊形成了良好的合作習慣和務實的工作精神，提高了部門協(xié)作效率和整體素質(zhì)。

3.客戶維護：積極維護公司客戶群體，通過電話、短信、郵箱等方式向客戶群體發(fā)送公司的新聞動態(tài)、產(chǎn)品推介展示等信息，加強了公司與客戶之間的交流，提高了客戶滿意度和粘性。

4.質(zhì)量管理：積極推動質(zhì)量管理體系的建設和維護，加強了各個環(huán)節(jié)的品質(zhì)把控與監(jiān)督，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。

二、工作成績

通過多元化的業(yè)務開發(fā)和全方位的服務維護，我們較好地完成了各項指標任務。2019年，運營管理部的成績總結(jié)如下：

1.落地重要渠道合作平臺3個因此牢固了公司市場地位;

2.投入內(nèi)部培訓資金20萬，職工素質(zhì)提升期明顯;

3.多次舉辦拓展活動和經(jīng)驗交流會議，部門員工積極性高漲，合作效率大大提升;

4.通過電子郵件和短信的形式，向客戶發(fā)送新聞動態(tài)、產(chǎn)品推介等信息數(shù)十萬次，客戶滿意度達到90%以上；

5.經(jīng)過質(zhì)量體系的運作與完善，公司產(chǎn)品的不良率穩(wěn)定在3‰以下，保持較高的穩(wěn)定性和可靠性。

三、存在問題

在過去的工作中，我們也遇到了一些問題和困難，主要如下：

1.近年來，市場競爭愈加激烈，客戶的選擇權(quán)明顯提高，我們需要持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化服務，爭取更大市場份額。

2.團隊協(xié)作效率雖然已有改善，但部分人員間的協(xié)同工作和業(yè)務拓展仍需要加強，尤其在跨部門合作和項目管理方面。

3.近期部門招聘工作仍亟待解決，人才儲備比較欠缺，我們應該持續(xù)推進內(nèi)部培訓與人才引進工作，以滿足公司的業(yè)務發(fā)展需求。

四、下一步工作計劃

本部門的下一步工作，將圍繞以下主要任務展開：

1.緊抓市場形勢，持續(xù)リサーチ主要渠道和合作伙伴，開拓新的收入和客戶來源。

2.提升團隊素質(zhì)，持續(xù)加強培訓和人才引進工作，增強部門整體績效。

3.加強內(nèi)部管理體系，開展整改，強化內(nèi)部約束和協(xié)同作用，提升部門運營效率。

4.針對公司發(fā)展目標和宏觀經(jīng)濟環(huán)境，做好預算規(guī)劃和成本管控，正確引導公司發(fā)展。

五、總結(jié)

過去一年，運營管理部全體員工在公司領導的指引下，始終保持高度的工作熱情和敬業(yè)精神，圓滿完成了工作任務。未來，我們將繼續(xù)朝著“做最好的運營服務商”這一目標不懈努力，實踐公司核心價值觀，為實現(xiàn)公司更高的發(fā)展目標而努力。最后，感謝高管領導的關(guān)心和支持，同時也感謝各位同仁在過去一年中的辛勤工作和付出。

公司運營管理部述職報告【篇3】

公司運營管理部述職報告

尊敬的公司領導：

我司運營管理部自去年以來，牢固樹立以客戶需求為導向的服務理念，緊密圍繞公司戰(zhàn)略目標，持續(xù)優(yōu)化運營管理流程，增強服務能力和創(chuàng)新能力，不斷提高客戶滿意度?，F(xiàn)就2019年工作總結(jié)、成績及問題反饋報告如下：

一、工作總結(jié)

1. 成果簡述

優(yōu)化管理流程，授權(quán)下放工單流程，構(gòu)建人員評價、工資結(jié)構(gòu)及獎懲機制，工作效率提升了20%。

提出了降低月度成本的方案，實際降成本50萬元。

全力實施售后服務，客戶投訴率減少30%，客戶滿意度提升10%。

2. 工作推動

自去年以來，我們企業(yè)思維不斷深入，從傳統(tǒng)的單一運營方式逐漸轉(zhuǎn)化為以數(shù)據(jù)分析為基礎的智慧型管理模式。在這一理念指導下，我們對系統(tǒng)進行了產(chǎn)品線劃分，優(yōu)化產(chǎn)品的功能和體驗，并在智慧型基礎上，推出了充分營銷型方案，大大增加了銷售額。我們還不斷升級公司軟硬實力，同步推行智能化管理，推出了由獨立IP開發(fā)的公司ERP管理系統(tǒng)運用，有效提高了員工工作效率。同時，我們還大力推廣可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，致力于在管理過程中節(jié)約和控制成本，通過合理化資源配置等手段，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3. 員工培訓

在今年智能制造風口的影響下，我們策劃和推出了內(nèi)訓體系，包括技能因素、態(tài)度因素和業(yè)務因素等三個方面，為員工提供更全面的職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展路徑。另外，我們還開展一系列感知自己價值的專業(yè)課程，通過該系統(tǒng)的搭建，員工的個人知識庫、個人職業(yè)發(fā)展計劃和培訓修煉計劃等均可以得到管理。得益于此，我們管理團隊的平均月薪水平也由去年的8700元提高到了 。

二、成績和反饋

1. 成績：

該專業(yè)部門的團隊年年精益求精，以不謝的精神持續(xù)推進全業(yè)務的業(yè)績。在完成公司目標的同時，我們也實現(xiàn)了以下成績：

公司效益增長30%，優(yōu)化整體財務報表。

協(xié)調(diào)各部門實現(xiàn)企業(yè)績效消除精益缺陷，并有力地提高了業(yè)務承接率。

提供更為高質(zhì)量的點對點服務，使得整個部門整體滿意度提高7%。

召集各類業(yè)務人員研究案例解決方案，并形成了一份上百頁的實戰(zhàn)手冊。

2. 反饋：

目前面對的一些挑戰(zhàn)：

客戶的意見反饋時效不強，信息交互難度低。

缺乏更高質(zhì)量的技術(shù)服務人員。

針對以上問題，我們已經(jīng)形成了完整的應對方案，并將在2020年進行實施。我們將采取以下具體措施：

加強透明信息共享平臺，提高客戶服務質(zhì)量。

加強培訓機制，使更多的技術(shù)服務人員能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。

三、未來展望

我司運營管理部門將在整合公司各類資源的基礎上，推出個性化服務模式，優(yōu)化管控系統(tǒng)、繼續(xù)提高產(chǎn)品品質(zhì)、提高工藝和技術(shù)水平，為客戶提供全方位，一站式的優(yōu)質(zhì)服務。

此外，在實力與價值再次縮小的趨勢背景下，我們積極和全球先進的企業(yè)合作，持續(xù)創(chuàng)新企業(yè)管理模式和服務提供方式，做到同行最優(yōu)，并使其一步步消化本身的確立，最后做到固化或?qū)r值創(chuàng)造轉(zhuǎn)移為業(yè)務收益。

更專業(yè)、更穩(wěn)健、更高效、更周密是我司未來發(fā)展的目標。我司將以客戶的定制化需求為根本，在一系列產(chǎn)品和服務上持續(xù)研發(fā)和創(chuàng)新，做到更好、更快、更實用、更高效。

在展望未來的同時，我代表公司運營管理部再次感謝您對我們工作的支持和關(guān)注，同時也承諾，我們將以更高效的工作態(tài)度，更優(yōu)質(zhì)的服務理念來為公司做出更加優(yōu)異的成績！

謝謝！

公司運營管理部述職報告【篇4】

公司運營管理部述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是公司運營管理部的某某，今天我非常榮幸地向大家匯報過去一年的工作情況和成績。在過去的一年里，我們運營管理部經(jīng)過全體員工的共同努力，在公司內(nèi)外部環(huán)境不斷變化的情況下，保持了良好的運營管理狀態(tài)，取得了一系列重要成果，下面我將從幾個方面進行述職報告。

一、工作內(nèi)容及成果

在過去一年，我們運營管理部緊密圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，履行了以下職責：

1. 運營策劃和管理：我們根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制定了一系列運營策劃方案，并組織實施，確保各項工作按照計劃進行。

2. 生產(chǎn)管理：我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率，降低了成本，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和交付的準時性。

3. 供應鏈管理：我們與供應商保持密切合作，做好供應商選擇與評估，優(yōu)化供應鏈結(jié)構(gòu)，提高供應鏈效率，確保原材料的供應充足并控制成本。

4. 品牌管理：我們創(chuàng)新品牌推廣方式，加強品牌宣傳，提升了品牌知名度和影響力，進一步鞏固了公司在市場中的地位。

這些工作的開展，取得了顯著的成效。公司產(chǎn)品的交付時間大大縮短，客戶滿意度得到提高；供應鏈的穩(wěn)定性和效率得到了極大的提升；品牌知名度和影響力不斷擴大，市場份額不斷增加。這些成績離不開全體運營管理部員工的辛勤付出和團隊的默契合作。

二、問題分析及改進措施

在工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 人員配備不足：隨著公司規(guī)模的擴大，部門的工作量也在逐漸增加，但是人員配備沒有相應增加；因此，我們面臨著工作壓力大、任務繁重的情況。

2. 系統(tǒng)和流程不夠完善：我們發(fā)現(xiàn)部分工作流程和制度還有待改進，例如生產(chǎn)計劃的制定、物料采購的流程等；這些問題直接影響了工作效率和質(zhì)量。

為了解決這些問題，我們將采取以下改進措施：

1. 人員補充：與人力資源部門合作，爭取增加部門的人員配備，確保能夠有效應對工作壓力。

2. 流程優(yōu)化：組織相關(guān)部門對工作流程進行全面梳理和優(yōu)化，建立完善的制度和流程，提高工作效率和質(zhì)量。

三、未來工作計劃

針對未來，我和我的團隊將繼續(xù)努力，進一步做好以下幾個方面的工作：

1. 提高服務質(zhì)量：進一步加強與各個部門的溝通協(xié)作，提高對各項工作的服務質(zhì)量，確保各項工作的順利進行。

2. 加強人員培訓：加大對員工的培訓力度，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀人才保障。

3. 深化流程改革：持續(xù)優(yōu)化各項工作流程，提高工作效率和質(zhì)量，推動公司運營管理水平的持續(xù)提升。

4. 創(chuàng)新科技應用：緊跟科技發(fā)展趨勢，積極引進和應用新的科技手段，提高工作效率和水平。

在新的一年里，我和我的團隊將繼續(xù)團結(jié)協(xié)作，努力開拓創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

公司運營管理部述職報告【篇5】

公司運營管理部述職報告

尊敬的領導和各位同事：

大家好！我是XX公司運營管理部的xxx。很榮幸能夠站在這里，向大家匯報我在過去一年的工作情況和成績，同時也對未來的發(fā)展進行展望和規(guī)劃。在各位的支持和幫助下，我有信心將公司運營管理部帶向一個新的高度。

一、工作概況

過去一年，我在公司運營管理部主要負責以下工作：

1.制定并實施運營管理策略和計劃。結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，我積極參與和指導公司的運營管理策略制定，力求實現(xiàn)企業(yè)運營效益的最大化。

2.優(yōu)化運營流程和管理體系。通過梳理和優(yōu)化各業(yè)務流程，提高各項指標的效率和質(zhì)量。同時，建立健全運營管理體系，確保各項工作有章可循。

3.團隊建設和人才培養(yǎng)。我注重團隊建設，積極培養(yǎng)團隊成員的能力和素質(zhì)。同時，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，定期組織培訓和交流活動，提高團隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

4.推動運營數(shù)據(jù)分析和決策支持。通過建立運營數(shù)據(jù)分析平臺，對各項指標進行監(jiān)控和分析，并提供數(shù)據(jù)支持給決策層，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

二、工作成績

1.在運營管理策略和計劃方面，我成功制定并實施了一系列的運營管理策略，有效提升了公司的運營效益。例如，在銷售策略方面，我結(jié)合市場狀況，制定了一套適應性強的銷售計劃，并成功促使銷售額增長了20%。

2.在優(yōu)化運營流程和管理體系方面，我通過對各項業(yè)務流程的分析和優(yōu)化，大大提高了工作效率。例如，通過改進物流配送流程，我們成功降低了成本，并提升了客戶滿意度。

3.在團隊建設和人才培養(yǎng)方面，我注重培養(yǎng)團隊成員的能力和素質(zhì)。通過定期組織培訓和交流活動，我?guī)椭鷪F隊成員不斷學習和成長。團隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力得到了明顯提升。

4.在運營數(shù)據(jù)分析和決策支持方面，我建立了一套運營數(shù)據(jù)分析平臺，并將數(shù)據(jù)報表及時提供給決策層。這為決策層提供了有力的數(shù)據(jù)支持，幫助公司快速做出準確的決策。

三、反思和改進

在過去一年的工作中，我也意識到了一些不足之處，主要表現(xiàn)在：

1.對細節(jié)的關(guān)注不夠。作為運營管理部的負責人，我應該更加注重細節(jié)，對每一個環(huán)節(jié)都要有清晰的把握，并給予及時的反饋和指導。

2.溝通和協(xié)調(diào)能力有待提高。運營管理部需要與其他部門密切配合，所以溝通和協(xié)調(diào)能力非常重要。我將加強溝通技巧的學習，提高協(xié)調(diào)能力。

四、未來發(fā)展規(guī)劃

未來，我將繼續(xù)努力提升自己的能力和素質(zhì)，以更好地勝任公司運營管理部的工作。具體包括：

1.加強學習和進修。運營管理領域的知識和技能需要不斷更新和進步，我將加強學習，參加相關(guān)的培訓和進修，提升自身的素質(zhì)。

2.加強溝通和協(xié)調(diào)能力。我將主動與其他部門保持溝通，建立良好的工作關(guān)系，提高協(xié)同效率。

3.關(guān)注創(chuàng)新和改進。運營管理工作需要不斷創(chuàng)新和改進，我將關(guān)注行業(yè)趨勢和技術(shù)動向，引入新的思維和方法，提高工作效益。

4.關(guān)注團隊建設。我將重視團隊建設，培養(yǎng)團隊成員的能力和素質(zhì)，提高整體戰(zhàn)斗力。

總結(jié)：

在過去一年的工作中，我在公司運營管理部取得了一定的成績，但同時也認識到自身的不足之處，對未來的發(fā)展做出了規(guī)劃和計劃。我相信，在領導和團隊的支持下，我能夠勝任公司運營管理部的工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝！

公司運營管理部述職報告【篇6】

公司運營管理部述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是公司運營管理部的一名成員，今天非常榮幸為大家呈上我近期的述職報告。在過去的一段時間里，我全身心投入工作，不斷提升自己的能力和業(yè)務水平，在各項工作中發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，努力為公司運營管理工作作出了積極的貢獻。

一、工作內(nèi)容與目標達成情況

作為公司運營管理部的一員，我的工作涉及到公司內(nèi)外的各個環(huán)節(jié)和流程，并為整個公司運營提供全方位的支持。在過去的一段時間里，我主要承擔了以下幾個方面的工作：

1. 運營流程優(yōu)化：針對公司的運營流程進行全面梳理和優(yōu)化，并研發(fā)了一套標準化的運營規(guī)范，通過優(yōu)化流程，提高了工作效率和執(zhí)行力，為公司的快速發(fā)展提供了強有力的支撐。

2. 運營數(shù)據(jù)分析：通過對公司運營數(shù)據(jù)的搜集、分析和挖掘，為公司的決策提供科學依據(jù)和參考，同時對數(shù)據(jù)進行進一步挖掘和應用，提升了公司的運營效果和盈利能力。

3. 運營問題解決：及時發(fā)現(xiàn)和解決運營中出現(xiàn)的問題，推動并實施各項改進措施，以提高運營效率和質(zhì)量。在此過程中，我積極與各相關(guān)部門密切合作，共同推動問題的解決，并取得了一定的成效。

總體而言，我在上述工作中取得了一定的成績。公司的運營流程得以明顯優(yōu)化，數(shù)據(jù)分析推動了公司決策的科學化，運營效率和質(zhì)量得到了提升。

二、自我評價和收獲

在過去的一段時間里，我不斷提升自己的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，取得了一定的進步和成就。具體而言，以下是我個人的自我評價和收獲：

1. 自我學習與成長：通過不斷學習相關(guān)的理論和知識，我提高了自己的專業(yè)能力和業(yè)務水平，深入了解和掌握了運營管理的核心要領。同時，我也關(guān)注行業(yè)內(nèi)的最新動態(tài)和趨勢，不斷更新自己的知識儲備和視野。

2. 團隊合作與溝通能力：作為運營管理部的一員，我深知團隊合作的重要性。在過去的工作中，我積極與團隊成員合作，共同完成了各項任務。通過與同事的溝通與配合，我不斷提高了自己的溝通和協(xié)作能力，使工作更加順利。

3. 抗壓能力與問題解決能力：在運營管理崗位上，面對各種復雜的問題和挑戰(zhàn)，我能夠保持良好的心態(tài)，并采取科學的方法解決問題。通過解決工作中的各類問題，我不斷提升自己的抗壓能力和問題解決能力。

通過這段時間的工作，我深刻感受到了作為公司運營管理部的一員，自身的責任重大，但也有著巨大的發(fā)展空間。我將繼續(xù)努力克服自身的不足，提升自己的綜合素質(zhì)和能力，為公司的運營管理工作作出更大的貢獻。

三、今后的發(fā)展計劃和工作目標

在今后的工作中，我將重點關(guān)注以下幾個方面的發(fā)展和提升：

1. 深入學習和研究：我將繼續(xù)加強自身業(yè)務水平的學習和提升，努力成為公司運營管理領域的專家。我將通過閱讀專業(yè)書籍、參加培訓和學習交流，不斷完善自己的知識體系和技能儲備。

2. 積極參與團隊合作：團隊合作是實現(xiàn)目標的重要保證。我將積極與團隊成員合作，發(fā)揮自己的協(xié)調(diào)和溝通能力，實現(xiàn)團隊共同目標。同時，我也將促進團隊之間的信息共享和協(xié)作，優(yōu)化團隊工作流程，提高整體工作效率。

3. 推動創(chuàng)新與優(yōu)化：運營管理部負責優(yōu)化公司運營流程和提升效能，我將不斷推動創(chuàng)新和改進，提出具有可執(zhí)行性的方案，以提升公司的運營效益和競爭力。

以上，就是我近期的述職報告。我將繼續(xù)努力提升自己的綜合素質(zhì)和能力，不斷追求卓越，為公司的運營管理工作貢獻更大的力量！謝謝大家！

公司運營管理部述職報告【篇7】

公司運營管理部述職報告

尊敬的領導：

首先，感謝您給予我機會向您匯報公司運營管理部的工作。我負責運營管理部門已有一段時間了，在過去的一年里，我與整個團隊共同努力，不斷創(chuàng)新和改善運營管理的工作，現(xiàn)在我將向您做一份述職報告。

一、工作概述：

作為公司運營管理部的負責人，我主要負責協(xié)調(diào)和管理整個部門的運營工作。下面是我所帶領的團隊在過去一年的工作概述：

1.設立績效指標：為了提高部門整體運營效率，我們制定了一套科學合理的績效指標，并將其應用于每個員工的績效考核中。這一舉措不僅激勵了員工的工作積極性，也提升了部門整體運營質(zhì)量。

2.流程優(yōu)化：我們對公司內(nèi)部各項運營流程進行了全面的優(yōu)化。通過簡化繁瑣的手續(xù)和減少操作環(huán)節(jié)，成功提升了工作效率，減少了錯誤和紕漏。

3.團隊培訓：為了提升團隊的整體素質(zhì)，我們定期組織員工參加相關(guān)的培訓和學習活動。通過培訓，大大提高了員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展提供了有力的支持。

4.跨部門合作：我們積極與其他部門合作，以提高公司內(nèi)部的運營協(xié)調(diào)性。與市場部門一起制定營銷策略，與生產(chǎn)部門協(xié)同解決生產(chǎn)問題等，實現(xiàn)了公司內(nèi)部各業(yè)務環(huán)節(jié)的有機銜接。

二、取得的成績：

通過我們的努力和改進，公司運營管理部在過去一年取得了一系列令人驕傲的成績：

1.提高了生產(chǎn)效率：我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程和調(diào)整了生產(chǎn)設備配置，大大提高了生產(chǎn)效率。生產(chǎn)線穩(wěn)定運行，產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制，并且交貨準時率大幅提升。

2.降低了成本：通過優(yōu)化供應鏈管理和生產(chǎn)工藝，我們成功降低了公司的生產(chǎn)成本。同時，我們與供應商保持密切合作，有效控制了原材料價格的波動，進一步降低了公司的采購成本。

3.改善了客戶滿意度：我們注重與客戶的溝通和合作，及時解決客戶的問題和需求。通過建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，我們更好地了解客戶的需求，并及時做出調(diào)整和改進，客戶滿意度得到了顯著提升。

三、存在的問題與改進措施：

在工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處，我們將積極采取改進措施來解決：

1.團隊合作：盡管我們在團隊培訓方面取得了一些成績，但我們?nèi)匀恍枰M一步加強團隊協(xié)作和合作。我們將組織更多的團隊活動，增進團隊成員之間的溝通和理解，提高團隊凝聚力。

2.信息溝通：部門內(nèi)部和部門之間的信息共享不夠順暢，影響了工作效率。我們將建立一個完善的信息共享系統(tǒng)，提高信息的傳遞速度和準確性，確保各個部門之間及時交流和協(xié)作。

3.個人能力提升：我們將繼續(xù)加強員工的培訓和學習機會，提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務水平。我們還將鼓勵員工參與外部培訓和學習，不斷完善自己的知識體系，以適應不斷變化的市場環(huán)境。

結(jié)束語：

通過我們團隊的努力和改進，在過去一年中，公司運營管理部在提高效率、降低成本、改善客戶滿意度等方面取得了顯著的成績。然而，我們也意識到自身存在的問題和不足之處，并將采取積極的措施進行改進。我們將繼續(xù)努力，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

感謝您對我工作的支持和關(guān)懷！我相信在公司高層的正確領導下，我們的團隊將會不斷進步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝！

公司運營管理部述職報告【篇8】

公司運營管理部述職報告

主題：提升公司運營管理水平，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標

尊敬的領導、各位同事：

我是XX公司運營管理部的XX，非常榮幸能夠向大家匯報我在過去一年里的工作情況和取得的成績。今天，我將從以下幾個方面對部門的工作進行總結(jié)和展望，以期進一步提升公司的運營管理水平，實現(xiàn)我們的業(yè)務發(fā)展目標。

一、工作概況

過去一年，公司的運營管理部從事了一系列相關(guān)工作，包括制定和實施公司運營管理政策和流程，完善運營管理制度，優(yōu)化業(yè)務流程等。我們根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，積極推動運營管理工作，取得了一些成績。具體工作內(nèi)容如下：

1. 優(yōu)化和完善運營管理制度：運營管理部根據(jù)公司實際情況，對現(xiàn)有的管理制度進行了梳理和優(yōu)化，修訂了部分不適應企業(yè)發(fā)展的管理政策和流程，提高了員工的工作效率和公司的整體運營效果。

2. 推動業(yè)務流程再造：在與各部門的緊密合作中，我們對公司的重點業(yè)務流程進行重新設計和調(diào)整，將重復、低效的環(huán)節(jié)剔除，提升了公司整體運營效益，降低了運營成本。

3. 引進先進的運營工具和技術(shù)：為了更好地支持公司的運營管理工作，我們積極引進了一些先進的運營管理工具和技術(shù)，包括ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析工具等，提升了公司的數(shù)據(jù)管理和決策能力。

4. 建立績效評估體系：為了激勵員工積極工作，我們建立了一套綜合評估體系，對員工的績效進行全面評估，提出相應的獎勵和激勵措施，提高了員工的工作積極性和工作效率。

二、取得成績

過去一年，通過運營管理部的不懈努力，我們?nèi)〉昧艘幌盗休^為顯著的成績，主要包括：

1. 提升了公司的業(yè)務經(jīng)營能力：優(yōu)化業(yè)務流程和建立有效的運營管理制度，使得公司的運營效率得到大幅提升，業(yè)務配送周期短了20%，貨物損耗率降低了10%，訂單準確率提高了15%。

2. 降低了公司的運營成本：通過規(guī)范管理流程和引進先進的運營管理工具，公司的運營成本得到了有效控制。運營成本占營業(yè)收入的比例下降了5%。

3. 加強了團隊協(xié)作和員工績效管理：通過建立績效評估體系，激勵員工積極工作和持續(xù)改進，在團隊協(xié)作和員工績效管理方面取得了顯著成效。

三、存在的問題與改進方向

在工作中，我們也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)，主要有：

1. 運營效果評估不夠全面：雖然我們在運營過程中加強了數(shù)據(jù)分析和評估工作，但在對運營效果的評估上還存在不足。未來，我們將進一步完善數(shù)據(jù)指標體系，建立更全面、科學的運營效果評估體系。

2. 員工技能培訓不夠系統(tǒng)：部分員工的專業(yè)知識和技能存在一定的短板。我們將加大對員工的培訓投入，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。

3. 創(chuàng)新意識有待提高：在業(yè)務流程再造和管理政策制定過程中，我們的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力還有待提高。未來，我們將進一步激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，推動運營管理工作的持續(xù)創(chuàng)新。

四、展望與計劃

展望未來，我們將繼續(xù)努力，進一步提升公司的運營管理水平，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。具體計劃如下：

1. 完善運營管理制度：進一步優(yōu)化和完善公司的運營管理制度，確保公司運營工作符合最佳實踐，提高效率和質(zhì)量。

2. 加強員工培訓和隊伍建設：加大對員工的培訓投入，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，打造高效、專業(yè)的運營管理團隊。

3. 推動業(yè)務流程再造和創(chuàng)新：積極推動業(yè)務流程再造項目，優(yōu)化流程，改進管理政策和流程。鼓勵員工提出創(chuàng)新思路和建議，推動運營管理工作的持續(xù)創(chuàng)新。

感謝領導和各位同事對我們工作的支持和幫助，在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提升公司的運營管理水平，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。謝謝大家！

公司運營管理部述職報告【篇9】

公司運營管理部述職報告

尊敬的公司領導，各位同事：

很榮幸能夠在這個場合向大家匯報我們公司運營管理部門在過去一年的工作情況和成果。該部門是公司整個運營體系的重要組成部分，負責協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各個部門的工作、制定運營方案和政策，并通過不斷提高管理水平，實現(xiàn)公司的良性發(fā)展。在過去一年中，我們團隊認真履行職責，精益求精，獲得了一系列顯著成效。

一、組織協(xié)調(diào)工作

在公司內(nèi)部，運營管理部是具有極強組織協(xié)調(diào)能力的部門，為公司其他部門帶來了銳意進取和頑強拼搏的精神風貌。在過去一年中，我們加強了各項協(xié)調(diào)工作，確保公司各項工作有機銜接、高效協(xié)同。

1.制定年度運營計劃：我們根據(jù)公司經(jīng)營情況和市場需求，制定了2020年度的運營計劃，并組織各部門分配任務，確保各項工作有序推進。

2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)與銷售：我們協(xié)調(diào)生產(chǎn)、銷售和交付的工作，全面推進公司各項產(chǎn)品的質(zhì)量管理。在防疫期間，我們還配合各項防疫措施，確保公司正常運行，同時實現(xiàn)了銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長。

二、推動管理創(chuàng)新

在過去一年中，運營管理部充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，重點推動公司的管理創(chuàng)新，為公司的未來發(fā)展打下重要基礎。

1.引進智能化設備：我們積極引進新型的智能化設備，加速了公司生產(chǎn)線的升級，提高了生產(chǎn)效率和品質(zhì)。

2.實施人才培養(yǎng)計劃：我們實施了公司人力資源管理計劃，制定了人才招聘和培訓計劃，并實行了靈活多樣的招聘政策，提高了公司員工的整體素質(zhì)和綜合能力。

三、強化風險管理

運營管理部門不斷提高風險預測與管理能力，加強風險管理的自身能力和協(xié)作意識，進一步提高公司的穩(wěn)定運行。

1.成立風險管理小組：我們成立了風險管理小組，通過對公司所有業(yè)務進行分析，制定具體方案，降低業(yè)務風險性，保障公司的穩(wěn)定運營。

2.開展應急演練：我們組織了多次的應急演練，提高了員工災難意識和抗御能力，同時確保公司在突發(fā)事件中能夠做到應對機智和果斷處理。

總體上來看，公司運營部門在過去一年中，加升了各項工作的創(chuàng)新高度，優(yōu)化了公司內(nèi)部運營體系，對公司發(fā)展做出了重要貢獻。2021年，我們將繼續(xù)致力于提高運營管理能力、優(yōu)化服務質(zhì)量和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展提供更加有力的支持。

感謝公司領導和各位同事的關(guān)注和支持，最后，祝公司各項事業(yè)取得更加輝煌的成績！

公司運營管理部述職報告【篇10】

公司運營管理部述職報告

尊敬的高管們，

我是公司運營管理部的部長。在過去一年間，我們的部門一直致力于提升公司的運營管理水平，以保證公司的穩(wěn)健發(fā)展。在這里，我將向您們匯報我們的工作情況和成果。

一、部門職責

我部門的職責主要涉及公司的日常運營管理，其中包括以下方面：

1. 生產(chǎn)管理：我們的生產(chǎn)管理團隊不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，以確保生產(chǎn)效率，同時降低成本和產(chǎn)品質(zhì)量。

2. 物流管理：物流管理團隊致力于建立高效的物流體系，提高訂單處理速度，減少庫存管理方面的異常情況。

3. 財務管理：我們的財務管理團隊負責公司的財務報表編制和監(jiān)管，確保公司財務狀況的健康發(fā)展。

4. 人力資源管理：人力資源管理團隊致力于吸引、培養(yǎng)和留住優(yōu)秀的員工，保證公司的人智資源優(yōu)勢。

5. 工作流程管理：我們的工作流程管理團隊致力于制定公司的工作流程，提高工作效率，縮短生產(chǎn)周期。

二、工作成績

在部門職責的基礎上，我們?nèi)〉昧艘韵鲁煽儯?/p>

1. 生產(chǎn)線日均產(chǎn)量提高25%：在過去一年中，我們不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，采用更加智能化的生產(chǎn)設備，使得日均產(chǎn)量提高了25%，為公司提供了更多的產(chǎn)品銷售。

2. 物流運輸時效提升20%：我們對物流運輸?shù)臅r效進行了實時監(jiān)測，并建立了智能化的物流管理系統(tǒng)，使得物流運輸?shù)臅r效提升了20%，為公司節(jié)省了大量的成本。

3. 財務報表編制準確率達到99%以上：我們的財務管理團隊根據(jù)國家會計準則，對公司的財務數(shù)據(jù)進行了專業(yè)的整理，并擬定了準確的財務報表，準確率達到99%以上。

4. 員工滿意度提高10%：我們進行了員工滿意度調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果優(yōu)化了公司的人力資源管理制度，員工滿意度得到了提升。

5. 生產(chǎn)流程縮短15%：我們的工作流程管理團隊對公司的生產(chǎn)流程進行了深入的調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進行了流程的優(yōu)化，使得生產(chǎn)流程縮短了15%以上。

三、存在的問題

在工作過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題：

1. 部分員工素質(zhì)不高：部分員工在工作中存在負責度不夠、服務意識不強等問題，需要加強培訓。

2. 管理與執(zhí)行不夠協(xié)同：管理與執(zhí)行存在較大的差距，需要加強部門內(nèi)部溝通和協(xié)作。

3. 能力與技術(shù)更新較慢：隨著科技的快速發(fā)展，我們的能力與技術(shù)跟不上時代的發(fā)展，需要加強學習和更新。

四、改進方案

我們將根據(jù)上述問題，制定以下改進計劃：

1. 培訓計劃：我們將建立全員培訓體系，為部分素質(zhì)不高的員工提供專業(yè)培訓，提高員工服務意識和負責度。

2. 管理體系優(yōu)化：我們將優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理體系，加強溝通和協(xié)作，提高執(zhí)行效率。

3. 技能更新關(guān)注：我們將關(guān)注科技的發(fā)展前沿，加強產(chǎn)業(yè)學習，提高能力與技術(shù)的更新速度。

五、結(jié)語

在過去一年中，我們以優(yōu)異的成績完成了公司委派的任務目標。但是我們也存在一些問題，需要持續(xù)提高自身的能力水平，才能更好地滿足公司發(fā)展的需要。在新的一年中，我們將繼續(xù)保持團隊合作，共同打造一個更加穩(wěn)健的公司。

感謝各位高管的關(guān)注和支持！

公司運營管理部部長

XXX

20XX年X月X日

公司自查報告(通用11篇)

經(jīng)過細心的總結(jié)幼兒教師教育網(wǎng)小編為您歸納了“公司自查報告”，以下條款僅供參考實際執(zhí)行時可能會有所變化。眾所周知，實踐是檢驗真理的唯一標準，當我們結(jié)束一階段的工作。都需要進行報告，優(yōu)秀的報告能提高自己的工作水平。

公司自查報告【篇1】

近年來，隨著全球環(huán)境問題日益嚴重，越來越多的企業(yè)開始意識到環(huán)保的重要性，并致力于在自身經(jīng)營過程中減少對環(huán)境的影響。為了確保企業(yè)環(huán)保工作的有效進行，每年都會進行一次企業(yè)環(huán)保的自查。本文將詳細介紹一份企業(yè)環(huán)保的自查報告。

一、目的和意義

自查報告是企業(yè)環(huán)保管理的重要工作之一。通過自查，企業(yè)能夠了解自身的環(huán)境保護狀況，發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的措施進行改進，進一步提升企業(yè)的綠色形象，加強與政府和社會的溝通與合作。

二、報告內(nèi)容

1. 環(huán)境政策和目標

自查報告需要明確企業(yè)的環(huán)境政策和目標。這包括企業(yè)對環(huán)境的承諾以及明確的環(huán)境保護目標，例如減少廢棄物排放，提升能源利用效率等。

2. 環(huán)境管理體系

自查報告需要詳細描述企業(yè)的環(huán)境管理體系，包括組織結(jié)構(gòu)、責任分工以及各項環(huán)境管理制度和規(guī)范文件的建立和完善情況。同時，還需要對環(huán)保人員的培訓和素質(zhì)進行評估，并說明環(huán)保相關(guān)的經(jīng)費支持情況。

3. 環(huán)境影響評價

企業(yè)在實施新項目或重大改造時，需要進行環(huán)境影響評價。自查報告應包括企業(yè)近年來進行的環(huán)境影響評價程序和結(jié)果，并闡明企業(yè)在實施項目過程中所采取的環(huán)境保護措施。

4. 廢物管理與排污情況

自查報告需要詳細記錄企業(yè)的廢物管理情況，包括廢物的產(chǎn)生、收集、儲存、運輸和處置等環(huán)節(jié)，并說明廢物處理能力是否能夠滿足需求。企業(yè)的排污情況也需要進行詳細說明，包括廢水、廢氣和固體廢物的排放情況以及排放是否符合相關(guān)標準。

5. 節(jié)能與資源利用

節(jié)能和資源利用是企業(yè)環(huán)保工作的重要方面。自查報告應包括企業(yè)近年來的節(jié)能情況，如能源使用量、能源消耗結(jié)構(gòu)、能源管理措施等，并說明企業(yè)在資源利用方面的努力，如水資源、原材料等的節(jié)約和利用情況。

6. 環(huán)境監(jiān)控與應急處置

自查報告需要詳細描述企業(yè)的環(huán)境監(jiān)控體系，包括監(jiān)測設施、監(jiān)測項目和監(jiān)測結(jié)果等，并說明企業(yè)在環(huán)境事件和突發(fā)事故發(fā)生時的應急處理措施和應對能力。

7. 環(huán)境宣傳與培訓

企業(yè)應當積極加強環(huán)境宣傳與培訓工作，提高員工的環(huán)保意識。自查報告需要對企業(yè)的環(huán)保宣傳與培訓活動進行詳細記錄，并分析其效果和改進方向。

三、自查結(jié)果及改進措施

在自查報告的需要總結(jié)自查的結(jié)果并提出改進措施。自查結(jié)果應包括各項環(huán)境指標的達標情況、問題和不足之處的具體描述，以及對于改進環(huán)境管理的建議和計劃。

四、結(jié)語

企業(yè)環(huán)保的自查報告是企業(yè)自我管理和社會監(jiān)督的重要手段。通過詳細記錄企業(yè)的環(huán)境保護情況，自查報告能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，改進不足，進一步提升企業(yè)的環(huán)保水平和形象。希望每年的自查報告都能成為企業(yè)向全社會展示環(huán)保成績、推動環(huán)保事業(yè)發(fā)展的重要載體。只有企業(yè)積極履行社會責任，才能為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的明天做出自己的貢獻。

公司自查報告【篇2】

?企業(yè)自查報告貨物自提說明 篇一

為了使倉庫管理更加透明，相關(guān)制度更規(guī)范化，準則化;提高效率，減小誤差，形成良性循環(huán)。在此根據(jù)實際情況建議通過以下制度使倉庫管理更加完善規(guī)范。

一 、貨物入庫驗收管理制度

貨到廠時應及時到倉庫辦理入庫手續(xù)，其程序具體規(guī)定如下：

對收到的所有貨物就貨號、規(guī)格、數(shù)量進行檢查，并與總公司

發(fā)貨清單進行對照。

確認無誤后由相關(guān)責任人就到貨日期及實際數(shù)量填寫收貨

單，并交給訂單核算員進行數(shù)據(jù)備份。

若所收貨物與發(fā)貨清單不符時，立即通知相應部門，進行記

錄在案并上報公司領導。

若與物流人員對接過程中發(fā)現(xiàn)貨品外包裝有破損受潮情況

時，則必須在相應物流人員前當面查收點清，如有異常情況及時上報并采取相應措施處理。

如所到貨品中有返修貨品和客戶專門定制的貨品，則對該類

物品建立專用區(qū)域存放，與其他常規(guī)貨品區(qū)分。

以上流程無誤后，由制單人簽字并交由倉庫主管，經(jīng)審核無

誤后才可進行入庫。

辦妥后的入庫單由倉管員、訂單核算員、倉庫主管各存一聯(lián)

保存。

倉庫物資入庫程序如下：

二、配貨管理制度

配貨過程中必須根據(jù)各終端經(jīng)銷商訂單進行，嚴禁無單操作。 配貨過程中如出現(xiàn)尺碼不全，數(shù)量不對等情況立刻進行庫存復

查，找出錯誤原因并記錄備案，做到妥善處理。

對已配好的貨物進行分類管理，確保安全無誤，并由相應配貨

人制定配貨單，簽字后交由訂單核算員進行復核，當場核對配貨單內(nèi)容與實際貨物的一致。

三、發(fā)貨出貨管理制度

與公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，確認收到發(fā)貨通知之后才可發(fā)貨。 由相應人員制定發(fā)貨單，簽字交由訂單核算員審核，確認發(fā)貨

單無誤后由倉庫主管審核簽字。

以上流程無誤后通報財務室制定發(fā)貨清單，由相應財務人員進

行簽字后上交公司領導進行發(fā)貨。

4、注意審查發(fā)貨過程中的各種違規(guī)情況，有下列情況之一者不得發(fā)

貨。

憑單印簽不符不全，批準手續(xù)不符

憑單字據(jù)不清或被涂改

未驗收入庫物資

其出庫程序如下：

備注：1、本公司內(nèi)部人員向倉庫查貨，應直接在倉庫辦公點辦理，

不得隨意進出庫房內(nèi)部。

2、本公司業(yè)務人員借貨必須做好借出記錄，進行注明，責任

到該人負責并確定歸還時間

四、以嚴格的出入庫制度作為基礎，借鑒其他經(jīng)驗，增加符合本公司實際情況的5S輔助管理機構(gòu)。

常組織

對所在工作場所定期進行全面檢查。

制定需要與次級需要的判定標準，確定優(yōu)先級。

與公司其他部門進行協(xié)調(diào)溝通，根據(jù)實際情況確保貨品的合

理順序發(fā)放。

常整頓

對庫房空間進行統(tǒng)籌規(guī)劃，按照區(qū)、排、架的順序做到擺放整齊，庫容整齊;節(jié)省庫房空間，壓縮周轉(zhuǎn)時間。

3、常清潔

清除工作場所各區(qū)域的臟亂，保持環(huán)境、物品、貨品處于清潔狀態(tài)，保證貨物的不潮、不霉、不蛀、不腐。以此為目標建議： 建立清潔責任區(qū)，實施專區(qū)專人清掃，履行清潔責任。 對隱蔽的地方加倍注意。

定期進行大清掃活動。

常規(guī)范

制度規(guī)范方面：定期進行自我檢查，養(yǎng)成堅持的習慣。做到

時刻不懈怠，確保制度不會變成空泛的口號。

安全規(guī)范方面：制定安全報表制度，責任到每天的負責人、

進行安全檢查并作出記錄、時刻確保倉庫處于安全狀態(tài)，每月，每季度時進行安全總結(jié)。

常自律

定期進行思想與工作匯總，同時在工作中互相學習，了解其他

同事的意見與想法，群策群力做到工作規(guī)范認真，人人按制度行事。平時多協(xié)調(diào)、多溝通保證庫房團隊思想統(tǒng)一，精神面貌積極向上，增強團隊凝聚力和個人歸屬感，建立成一各嚴格穩(wěn)定高效的優(yōu)秀團隊。

通過以上制度，提供一個整潔、安全、由條理的工作環(huán)境，提高工作效率，增強能力，在步森這個大家庭里為了同一個目標共同努力。

企業(yè)自查報告貨物自提說明 篇二

日前，財務部召集各倉庫管理員在公司行政樓舉行了加強倉庫管理的工作會議，相關(guān)部門領導出席會議并做了重要指示。根據(jù)會議精神，結(jié)合工作實際，城南毛坯庫迅速對倉庫的現(xiàn)狀進行自查自糾，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

第一，入庫問題。表現(xiàn)在車間入庫單信息不準和貨框產(chǎn)品凌亂及產(chǎn)品不集中送入庫情況。導致無法及時點驗產(chǎn)品品種、核實數(shù)量、分類碼放和辦理入庫手續(xù)。 第二，現(xiàn)場管理問題。因產(chǎn)品類別多，數(shù)量大，場地有限，工位器具不足，部分產(chǎn)品達不到分區(qū)集中堆放要求。倉庫頂部窗戶密閉，室內(nèi)通風不足，油煙廢氣不能及時排散，影響倉庫存儲環(huán)境。設備維修速度慢，航吊、大門損壞報修后，不能得到及時修復，不利倉庫產(chǎn)品的清點、調(diào)運、碼放工作。成品、零散廢件、呆滯品等物資占用倉庫場地，尤其是制動鼓的臨時存放要占用倉庫近六分之一的空間。這些都極大的影響了倉庫的可存儲量。

第三，出庫問題。金工車間、銷售公司、物流、質(zhì)檢、搬運員的協(xié)調(diào)配合有待加強，表現(xiàn)在車間沒有提供準確領件信息并及時領件，銷售公司發(fā)貨通知審核或更改后沒能及時通知倉管員，物流司機不能按時到庫運貨，質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題沒能提前告知，這些現(xiàn)象都可能導致搬運員重復做無用工作，影響其積極性，系統(tǒng)配合不暢，容易產(chǎn)生發(fā)貨慢、領件慢、調(diào)錯件等情況。

第四，工作協(xié)調(diào)問題。南北倉庫發(fā)貨時配合不足，出現(xiàn)一邊倉庫有多輛車排隊領貨和另一邊倉庫無車領貨的情況。信息交流不暢，電話故障保修無人問津。安全管理，其它部門有倉庫鑰匙，甚至曾出現(xiàn)夜間弄壞大門開關(guān)私自領件現(xiàn)象，及不利于倉庫產(chǎn)品安全。倉庫功能不明，包裝物料歸屬毛坯庫管理，加大了倉庫

管理幅度，不利于包裝物資安全。

第五，加班情況突出。加班發(fā)貨到深夜甚至凌晨，如第二天繼續(xù)上班將極大的影響倉管員的生活及工作。長期加班，有限的精力得不到恢復極不利于工作的正常進行。

為了解決當前倉管工作存在的問題，提高工作效率，更好的'服務公司生產(chǎn)經(jīng)營，根據(jù)工作實際情況，建議采取以下措施應對：

第一，倉庫硬件建設。適當增加投入，清整倉庫環(huán)境，維修倉庫設備，增加工裝器具，保證倉庫良好的硬件條件。與倉庫存儲品無關(guān)的物資設備一律清理出毛坯庫，騰出空間，分類別分區(qū)域管理產(chǎn)品，提高倉庫空間利用率，增大倉庫可存量。

第二，規(guī)范系統(tǒng)流程，明確倉庫權(quán)責，完善科室職能。明確毛坯庫管理范圍，規(guī)范各車間、外協(xié)單位入庫和領件標準，推行標準化運作，體系化管理。完善科室職能，提高執(zhí)行力，避免怠工、推諉現(xiàn)象發(fā)生。

第三，建立信息溝通與協(xié)調(diào)機制。目前公司運作的K部門、有關(guān)人員。銷售公司、生產(chǎn)車間、外協(xié)單位都應及時向倉庫提供所需的產(chǎn)品等物資信息，增加倉管員和搬運人員出貨反應時間，提高物資出庫速度與準確度。

第四，健全倉庫規(guī)章制度。適當懸掛管理制度，明確考核激勵機制，明確崗位職責，各司其職。使倉管員、叉車司機、搬運員通力配合，提高工作效率。

第五，執(zhí)行人性化作休制度。倉管員雖屬后勤人員，但由于工作性質(zhì)不同，

如參照后勤作休制度明顯不合實際。目前公司發(fā)貨量加大，經(jīng)常有加班到深夜的情況，長此將不利于倉管員正常的工作及生活。建議推行分時段加班補休制度，如加班到晚間24點及凌晨分別對應給予不同檔次時間的補休。

搞好倉庫管理，服務公司生產(chǎn)經(jīng)營是倉管員的本職。提高倉庫硬軟件水平，增加倉庫資源利用率和綜合效益也是公司職能部室的職責。毛坯庫會嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度，落實領導有關(guān)指示，在上級的領導下更好的搞好以后的工作。

公司自查報告【篇3】

中房地產(chǎn)擬向溫州德欣投資有限公司非公開發(fā)行A股股票。根據(jù)《國務院關(guān)于促進節(jié)約集約用地的通知》(以下簡稱“國發(fā)[20xx]3號文”)、《國務院關(guān)于堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》(以下簡稱“國發(fā)[20xx]10號文”)和《國務院辦公廳關(guān)于繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作的通知》(以下簡稱“國辦發(fā)[20xx]17號文”)等國務院房地產(chǎn)調(diào)控政策的相關(guān)規(guī)定，以及中國證監(jiān)會于20xx年1月發(fā)布的《證監(jiān)會調(diào)整上市公司再融資、并購重組涉及房地產(chǎn)業(yè)務監(jiān)管政策》關(guān)于涉及房地產(chǎn)業(yè)務上市公司再融資的有關(guān)要求，中房地產(chǎn)對項目公司在報告期內(nèi)的房地產(chǎn)業(yè)務開展情況進行了自查，并出具本專項自查報告。

就本次房地產(chǎn)業(yè)務專項自查，本公司查閱了納入自查范圍內(nèi)項目的相關(guān)文件，包括但不限于土地成交確認書、土地出讓合同及其補充合同、土地出讓金繳納憑證、土地使用權(quán)證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證、預售許可證、竣工驗收備案表、商品房預(銷)售文件、房源公開文件、商品房價格備案文件等，查詢了中華人民共和國國土資源部、中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部、項目公司所在地國土資源管理部門、房屋管理部門等政府部門網(wǎng)站上關(guān)于土地、商品房銷售違法案件的公示信息，并就有關(guān)事項向項目公司及其高級管理人員進行了必要的詢問、討論?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、專項自查的公司范圍

報告期內(nèi)，公司及其合并報表范圍內(nèi)涉及房地產(chǎn)開發(fā)項目的項目公司共8家，

二、專項自查情況及自查意見

本公司按照國發(fā)[20xx]3號文、國發(fā)[20xx]10號文及國辦發(fā)[20xx]17號文等相關(guān)規(guī)定對項目公司報告期內(nèi)的擬建項目、在建項目和已完工項目進行了自查，具體自查情況及自查意見如下：

(一)關(guān)于是否存在閑置土地的自查

1、是否存在超過出讓合同約定動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)的情形

經(jīng)自查，項目公司報告期內(nèi)的擬建項目、在建項目和已完工項目中，有以下項目用地存在超過國有建設用地使用權(quán)出讓合同約定的動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)建設的情形，具體如下：

中交漫山(A83地塊)由中房嘉潤負責開發(fā)，目前處于擬建階段。20xx年1月22日，中房嘉潤與重慶市國土資源和房屋管理局簽署《國有建設用地使用權(quán)出讓合同》，約定該項目NA-4-2地塊的開工時間為20xx年1月30日。截至本自查報告出具之日，該宗土地尚未取得《建筑工程施工許可證》且尚未動工建設，存在超過土地出讓合同約定的開工日期1年以上未開工建設的情形。

>標準對比放行，以確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量受控。

4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。

5、本企業(yè)產(chǎn)品未添加任何食品添加劑。

6、本企業(yè)食品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、排污許可證等一并上墻，不存在涂改，轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或其他質(zhì)量違法行為。許可證標志和編號使用符合相關(guān)規(guī)定。

7、上級行政機關(guān)對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查2次，質(zhì)量均合格。

8、本企業(yè)產(chǎn)品主要的銷售區(qū)域為清鎮(zhèn)市地區(qū)，客戶主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費，對我們的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務相當認可，不存在對我公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務有重大投訴情況，因此產(chǎn)品銷量也穩(wěn)步提升。

公司自查報告【篇4】

各位領導、各位同行：大家上午好！

我是××××有限公司派駐××××××××工程的項目負責人，首先代表公司及項目部全體施工人員，向××××紀委及××××××發(fā)展有限公司，對該項目廉政建設的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。

由我公司承建的××××××××工程，按中小城市主干路設計，起點在××××××××，終點至××××××××，道路全長××××米。工程總造價××××元人民幣，合同工期××××日歷天。

在建設單位的大力支持與緊密配合下，自2013年經(jīng)完成了線路右側(cè)給排水管線及電力管線地埋、水泥穩(wěn)定碎石層、路基土石方、部分通信管線地埋等工作。由于該工程時間緊，任務重且處于交通主干道上，車流量大；又是我縣的重點工程項目。所以，我們深知責任重大，為了不辜負各級領導和業(yè)主的期望。本項目部精心組織施工，用科學的管理方法，采用分幅、分段施工，盡可能的減少因工程施工對交通產(chǎn)生的影響。同時加班加點，攻堅克難，艱苦拼搏，按照圖紙設計要求嚴格施工，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范標準和縣里對本工程變更的指導要求進行變更，確保工程質(zhì)量，確保施工安全，確保工期如期完成。

在做好以上三個確保的同時，堅決做好廉政建設，與各參建方保持正常的工作關(guān)系和業(yè)務交往。按照有關(guān)法律、法規(guī)和程序開展業(yè)務工作，嚴格執(zhí)行工程建設的有關(guān)方針、政策，并遵守以下廉政承諾：

（一）不以任何理由向甲方、相關(guān)單位及其工作人員索要、接受或贈送禮金、有價證券、貴重物品和回扣、好處費、感謝費等。

（二）不以任何理由為甲方和相關(guān)單位報銷應由對方或個人支付的費用。

（三）不接受或暗示為甲方、相關(guān)單位或個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國（境）、旅游等提供方便。

（四）不以任何理由為甲方、相關(guān)單位或個人組織有可能影響公正執(zhí)行公務的宴請、健身、娛樂等活動。

隨意宴請上述人員或發(fā)出與業(yè)務無關(guān)的邀請，不得以不正當手段與監(jiān)理單位串通謀取不正當利益。

（六）不隨意接受協(xié)作單位的宴請、贈禮及參加違反規(guī)定的各項娛樂活動，嚴禁向合作單位索要錢物，不以任何名義，任何方式假公濟私、以權(quán)謀利。

（七）嚴格執(zhí)行財務制度，加強資金的使用和管理，嚴格報銷制度，堅決杜絕假公濟私、化公為私的現(xiàn)象發(fā)生，不準侵占、截用、挪用、出借工程建設資金。

根據(jù)政府相關(guān)部門的要求，在我公司與建設單位簽訂施工合同時，已同時簽訂了工程建設項目廉政責任書，實行“一崗雙責”，做到既要對工程建設負責，又要對廉政建設負責。自工程開工以來，建設單位員工從不“吃、拿、卡、要”的清正廉明的工作作風為我們做好了榜樣。

對以上七條廉政承諾，歡迎所有參加本項目建設的施工人員、業(yè)主、監(jiān)理以及社會各界的日常監(jiān)督。

我堅信在政府各級領導的關(guān)懷下，在建設單位和各界人仕的大力支持下，在監(jiān)理、設計等參建單位的通力協(xié)作下，通過我們施工人員的不懈努力，一定能夠圓滿的完成這項光榮而艱巨的施工任務。我們也將為創(chuàng)建一個良好的社會環(huán)境和廉潔自律的建筑市場而不斷努力。

最后，祝愿大家身體健康、萬事如意。謝謝！

公司自查報告【篇5】

根據(jù)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室發(fā)（20xx）102號文件及會議精神，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實際，組織了本次安全生產(chǎn)隱患大檢查,現(xiàn)將有關(guān)排查工作匯報如下：

一、落實安全隱患大檢查工作責任

成立了安全生產(chǎn)隱患大檢查工作領導小組，由經(jīng)理帶隊擔任組長，安全主管擔任副組長；項目副經(jīng)理、安全員、各棟號工長為成員，負責這次對我公司施工的在建工地安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。明確責任，層層抓落實，確保了安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)工作順利開展。

二、隱患排查

根據(jù)全省安全生產(chǎn)電視電話會議和全國建筑施工安全生產(chǎn)電視電話會議精神會議、文件精神，我公司在大檢查的基礎上，各施工項目、班組長分別帶領各自工人，對各自作業(yè)區(qū)內(nèi)進行檢查。從檢查的情況看，基本上能遵守市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和標準規(guī)范，我們也制定了安全生產(chǎn)工作的制度和措施并采取了經(jīng)濟處罰手段，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平有所提高，三寶、四口、五臨邊、高空作業(yè)、腳手架等習慣性違章作業(yè)有所改善，職工的安全意識較前一階段有明顯的提高。對危險性較大的分部分項工程由現(xiàn)場專業(yè)工程技術(shù)人員結(jié)合工程實際情況編制的安全專項施工方案，再由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，審核合格，由施工企業(yè)技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字，具體檢查落實情況如下：

（一）腳手架拆除

懸挑式扣件鋼管腳手架、落地式腳手架拆除，符合建設部規(guī)范和施工組織設計要求，拆除前全面檢查腳手架的扣件連接、連墻桿、支撐體系是否符合安全要求；施工中項目部管理人員各盡其責嚴格按方案中規(guī)定的技術(shù)措施，檢查監(jiān)督施工作業(yè)人員的工作，拆除順序應逐層由上而下進行，嚴禁上下同時作業(yè)；所有連墻件隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件拆除后再拆腳手架。拆除懸挑腳手架時，地面設圍欄和警戒標志，并派專人看守，嚴禁非操作人員入內(nèi)。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，加強施工作業(yè)人員的安全防范意識，查隱患，堵漏洞，避免事故的發(fā)生。

（二）現(xiàn)場臨時用電

各項目施工采用TN-S系統(tǒng)，各項目部結(jié)合現(xiàn)場施工用電實際所需要進行布線、配電。各項目部編制的《施工安全用電專項方案》包括了各階段用電量負荷計算，配電線路的埋設、總配電箱及分配電箱設置，照明用電、現(xiàn)場用電安全保護措施及現(xiàn)場施工人員施工用電交底等內(nèi)容。各項目施工用電實行“三級配電、二級保護”，大小配電箱、開關(guān)箱均符合標準，開關(guān)箱設置按“一機一閘一漏一箱”要求設置，電箱均有防雨措施，電箱維修及時做好電工維修記錄。

（三）塔吊、施工電梯

各項目使用的塔吊和施工電梯都按說明書要求，結(jié)合作業(yè)條件制定詳細的施工方案；經(jīng)德陽市特種設備檢測研究院檢測合格，發(fā)放了準用證。安裝和拆卸人員都經(jīng)過培訓考核并取得了合格證書；每次頂升作業(yè)都要簽字交底并備案；司機、指揮人員也進行了有針對性操作前安全交底。

（四）消防安全

對各班組簽定了消防安全責任書，施工現(xiàn)場劃分消防崗位責任區(qū)，還利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種消防安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。在安全通道口和易出現(xiàn)明火的位置都放置滅火器；施工動火時，采取了有效的防護措施并有專人看火。

（五）現(xiàn)場文明施工

施工現(xiàn)場每天有人清掃，路面鋪設硬覆蓋。出場車輛在出門前用高壓水槍沖洗車身，防止將泥沙帶出現(xiàn)場污染馬路?，F(xiàn)場警示標志齊全。場地衛(wèi)生有專人負責打掃，污水、垃圾及時排放和外運。施工現(xiàn)場的料具及構(gòu)件按品種、分規(guī)格堆放；現(xiàn)場的鋼筋加工場圍擋按施工現(xiàn)場區(qū)域進行劃分。

（六）辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生、防火

施工現(xiàn)場采取三區(qū)分離，在宿舍門口設置宿舍管理制度并在走道處懸掛滅火器，宿舍、廁所衛(wèi)生有專人負責打掃，生活污水、垃圾及時排放和外運；工人離開宿舍后電工負責拉閘停電，宿舍內(nèi)嚴禁使用“熱得快”“電爐子”等易燃物品，一旦發(fā)現(xiàn)立即沒收并處以罰款。

（七）持證上崗

施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、專職安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗，我公司將不定期組織對現(xiàn)場參建人員持證上崗履職情況進行抽查，證件嚴格管理，原證件和復印件必須留相關(guān)部門存放并做好相關(guān)記錄。

公司自查報告【篇6】

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的重要載體，承載著傳播企業(yè)文化的喉舌、橋梁、渠道平臺重任，對于強化目標讀者對企業(yè)的了解、理解、認同、喜愛、信賴和忠誠意義深遠。

20xx年初，為進一步加強公司企業(yè)文化建設，經(jīng)公司領導班子會研究決定，成立內(nèi)刊編輯部，編發(fā)中國石油廣東銷售內(nèi)刊雜志——《弄潮》。

為加強內(nèi)刊雜志《弄潮》的管理發(fā)行工作，公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記為主任，其他公司領導為成員的編委會，建立的以總經(jīng)理助理為主編、黨群工作處處長為副主編，黨群工作處人員為骨干的編輯隊伍。經(jīng)多次商定，公司確立確定內(nèi)刊雜志的刊期為“雙月刊”，大16開、80個頁碼，主要包括市場觀察、管理探索、營銷論道、工團生活、黨旗飄飄、品茶吟文、行業(yè)亮點、職場人生、庫站萬象、業(yè)界精英、警鐘長鳴等15個欄目。截至目前，《弄潮》雜志已編發(fā)7期，刊發(fā)各類文章330余篇、圖片近500副。

雜志名稱“弄潮”，取自“弄潮兒向濤頭立，手把紅旗旗不濕”，較為貼切地反映出廣東銷售公司在南粵大地這片改革開放最前沿的土地上，不畏艱難困苦、不計利害得失，繼承和弘揚大慶精神鐵人精神，忠實履行國有企業(yè)三大責任，逐漸成長壯大為區(qū)域主要的成品油供應商，為推動廣東省的經(jīng)濟社會發(fā)展持之以恒的“弄潮”精神。

中國石油廣東銷售公司，作為國有特大型企業(yè)中國石油的省區(qū)銷售分公司，主要負責廣東省區(qū)的成油品銷售業(yè)務。以穩(wěn)定的成品油供應來服務社會和民眾，保障當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定和社會和諧。其主要構(gòu)成單位是油庫和油站。所以，《弄潮》雜志的欄目設置，充分考慮公司的業(yè)務特點，設置了反映成品油銷售領域市場狀況和發(fā)展趨勢的欄目——“特別關(guān)注”、“市場觀察”和“行業(yè)亮點”，反映經(jīng)營管理的“管理探索”和“營銷論道”，反映庫站一線生產(chǎn)生活的“庫站萬象”，反映黨工團建設“黨旗飄飄”和“工團生活”，反映反腐倡廉建設的“警鐘長鳴”。同時，為保證雜志的趣味性和可讀性，開設了文學專欄“品茶吟文”；為推進學習型企業(yè)建設、培育知識型員工，開設了“新作熱評”；為增強員工參與度，開設了“職場人生”和“編讀往來”；為擴大典型人物影響，開設了業(yè)界精英等欄目。

欄目設置以后，并不是一成不變。而是配合公司經(jīng)營管理工作，適時進行細微調(diào)整，保證雜志傳承企業(yè)文化、傳播公司信息、凝聚員工力量等方面作用的發(fā)揮。

《雜志》欄目板式確定后，公司將雜志辦公地點設在25樓黨群工作處（企業(yè)文化處），撥付了專項費用，并精心挑選了工作人員，以保證雜志高質(zhì)量發(fā)行。主編侯曉光，在公司擔任總經(jīng)理助理職務，協(xié)助黨委書記分管企業(yè)宣傳工作，是一位從業(yè)多年的老記者，有著豐富的辦報、辦刊經(jīng)驗，負責雜志的總體工作。其他幾位，也都是文字功底比較深厚，有一定辦報辦刊經(jīng)驗的同志，每人負責3-4個欄目的稿件編排工作。同時，公司還采取自愿報名、層層選拔的方式，組建了80多人的內(nèi)部通訊員隊伍，保證稿件來源多渠道、多角度、多層面，全面、全過程、全方位的反映公司生產(chǎn)生活的方方面面，切實貫徹宣傳工作貼近實際、貼近生活、貼近群眾的“三貼近”原則。

雜志稿件來源均為公司員工作品，涉及行業(yè)政策等方面的內(nèi)容，均為國內(nèi)主流媒體公開發(fā)表的權(quán)威論斷。在雜志編輯發(fā)行過程中，經(jīng)過編輯人員、責任編輯、主編和編委會等層層核查后方才印刷，避免了刊載導向性、政治性錯誤的文章和圖片的可能。雜志發(fā)行只是免費發(fā)放到公司機關(guān)各部門、各地市公司和基層庫站，僅面對公司員工，不對外發(fā)行。雜志經(jīng)費來自公司?？顡芨?，不承擔廣告業(yè)務、不收取任何費用。公司員工都和公司簽訂保密協(xié)議，對于公司內(nèi)部文件及刊物，負有保密責任，避免了刊物內(nèi)容外泄。公司沒有借助雜志從事任何經(jīng)營活動，沒有使用《登記證》出版其他刊物，沒有和其他單位以“協(xié)辦”、“合辦”的形式進行出版印刷發(fā)行等活動，也沒有設立記者站、工作站、辦事處或其他組織機構(gòu)和分支機構(gòu)。

但在雜志的編輯過程中，由于對相關(guān)政策了解不夠、與印刷公司交代不清等方面原因，前三期雜志沒有在規(guī)定位置標注“內(nèi)部資料 免費交流”字樣。同時，由于人手緊張，我們委托印刷公司定期向省、市新聞出版行政管理部門繳送出版物樣板，但沒有及時跟蹤，導致出版物樣本沒有及時送達。下一步，我們將嚴格按照省新聞出版局有關(guān)政策，對以上存在問題進行認真整改。

最后，感謝省新聞出版局對中國石油廣東銷售公司的支持和幫助！

公司自查報告【篇7】

自地稅局成立以來，局領導班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度>工作計劃，堅持一把手親自抓，分管領導具體抓，黨、政、工、團齊抓共管，落實所領導、工會、共青團及各股室主任創(chuàng)建工作責任。堅持精神文明目標管理，將制度建設、環(huán)境面貌、思想>政治學習、職業(yè)道德、行業(yè)作風、遵紀守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個項目，共100分進行考核，并與年終獎金、評優(yōu)、晉升等掛鉤，并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風實行月查制度，直接同**獎金掛鉤，促進職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。積極開展各項創(chuàng)建活動，黨政工團根據(jù)各自職責和工作性質(zhì)，開展'黨風廉政教育月'、'糾正行業(yè)不正之風'、'爭創(chuàng)文明股室'、'兩個效益勞動競賽'、'青年文明號'等多種形式的創(chuàng)建活動，文明建設深入人心，文明風氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風狀況社會問卷調(diào)查，被監(jiān)督單位對我局稅收服務工作、行業(yè)作風、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達95%以上。

我局領導班子以'四好'、'五強'要求為目標，加強自身建設，訂立了《廉政建設有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于健全監(jiān)督約束機制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定，實施黨風廉政責任制度，堅持加強職工民主監(jiān)督和民主管理，建立所務公開制度和所務公開欄，保障職工主人翁地位，充分發(fā)揮民主。班子團結(jié)進取，勤政務實、廉潔自律，密切聯(lián)系群眾，得到群眾的肯定和好評，機關(guān)黨支部連續(xù)兩年被評為市先進黨組織。

公司自查報告【篇8】

以《消防法》為依據(jù)，落實預防為主、防消結(jié)合的工作方針，堅持“人民生命至上，火災隱患必除”的指導思想，加強消防安全責任制，進一步強化我校各部門做好防火安全工作的責任主體意識，堅決貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，全面提高師生員工的消防安全素質(zhì)和參與意識，建立“齊抓共管、群防群治”的長效工作機制，為我校教學工作創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

以深入開展學校各部門的“火災隱患大排查、大整改”為主線，以學校各部門排查和整治火災隱患特別是重大火災隱患為重點，通過召開防火專門會議，采取加強防火法制建設，開展防火宣傳教育，組織防火安全檢查工作等多種舉措，確保有效預防火災事故的發(fā)生。

城關(guān)中學冬季防火安全工作領導。

小組長：李強楠。

副組長：李長樂。

各班班主任領導小組下設辦公室員：班主任及處室人員等。

首先，學校要求全體教職員工把學校安全提到講“政治”盡“責任”的高度，充分認識當前加強安全管理工作的'重要性，進一步增強緊迫感和責任感，以對黨和人民高度負責的精神，發(fā)揚求真務實的工作作風，采取扎實有效的工作措施，把學校安全工作做深、做實、做細，努力營造一個安全穩(wěn)定的育人環(huán)境。讓學生放心，讓家長放心，讓社會放心。并以本次安全整治工作為契機，組織了全員大學習和大宣傳，將縣教育局有關(guān)冬防工作文件精神及我校本次整治工作的精神傳達到每位教師、每個學生和所有家長，做到家喻戶曉，人人皆知，進一步增強安全意識和防范意識。開展的教育活動主要有：學校消防安全工作領導小組對教職工進行防火安全教育，學校政教處對學生進行防火安全教育，統(tǒng)一認識;各年段長和班主任以課程形式組織學生再次學習有關(guān)防火安全的常識;學校團委負責制作防火宣傳黑板報，制作宣傳標語張貼;學校安全保衛(wèi)對團委會、學生會干部進行有關(guān)消防安全培訓，切實提高安全防范意識。

其次，進一步完善了學校安全工作制度和應急預案等。再次，領導小組組織所有成員對全校范圍的場所進行全面清查，并認真做好記錄和登記工作，并將材料整理好存檔。通過調(diào)查摸底，及時摸清情況，切實掌握底數(shù)，找準各場所消防工作重點和薄弱環(huán)節(jié)，并提出針對性、操作性較強整改方案。

公司自查報告【篇9】

一、基本情況

根據(jù)各級統(tǒng)計部門的文件要求，本次自查主要是在了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、信息化建設和電子商務交易情況的基礎上，根據(jù)《信息化統(tǒng)計填報要求》中各項指標的定義和填報口徑，核查企業(yè)對各項指標理解的正確性和填報數(shù)據(jù)的準確性，了解指標數(shù)據(jù)變化的主要原因。

具體包括：期末使用計算機數(shù)量，使用計算機人員、使用互聯(lián)網(wǎng)人員和信息技術(shù)人員情況，使用和接入互聯(lián)網(wǎng)的情況，擁有網(wǎng)站的數(shù)量，實現(xiàn)電子商務交易活動的具體金額，本企業(yè)提供的第三方電子商務交易平臺及平臺交易金額等。

本單位全稱xx有限公司，xx年xx月成立，位于xx，主要經(jīng)營xx等產(chǎn)品。

二、自查結(jié)果

截至20xx年年底本公司信息化情況如下：

本公司期末使用計算機數(shù)量為xx臺，有xx名員工在工作中每周至少使用一次計算機；沒有專職從事信息技術(shù)工作的人員，通常由辦公室擅長信息技術(shù)的人員兼任；已接入互聯(lián)網(wǎng)，沒有局域網(wǎng)；暫時沒有建立自己的網(wǎng)站，不通過電子商務進行業(yè)務交易，不提供第三方電子商務交易平臺。

本公司填報信息化統(tǒng)計年報人員主要從事企業(yè)日常的工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計；企業(yè)財務狀況的統(tǒng)計；從業(yè)人員及工資總額的統(tǒng)計工作。

本公司主要通過日常的統(tǒng)計及記錄等方式獲取企業(yè)信息化統(tǒng)計指標數(shù)據(jù)。

三、發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施

經(jīng)過自查發(fā)現(xiàn)，本公司在填報信息化統(tǒng)計年報的過程中存在數(shù)據(jù)之間邏輯關(guān)系掌握不明確的錯誤，但統(tǒng)計年報平臺軟件會對填報的數(shù)據(jù)進行審核，因而避免了上報錯誤。

本公司對此問題高度重視，并制訂了相關(guān)的整改措施：一是加強對公司統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，熟悉指標解釋，杜絕人為失誤；二是與各級統(tǒng)計部門加強聯(lián)系，及時掌握統(tǒng)計信息動態(tài)；三是在日常工作中定期整理相關(guān)資料，核實信息真實性和合理性，從源頭上杜絕信息報送錯誤。

公司自查報告【篇10】

為進一步加強和規(guī)范市級行政事業(yè)單位銀行賬戶管理，堵塞資金管理漏洞，從源頭上預防和治理*，推動黨風廉政建設深入開展，根據(jù)中央有關(guān)盤活財政存量資金的要求，參照《省財政廳、人行蘭州中心支行關(guān)于檢查清理省直預算單位銀行賬戶通知》（甘財庫【20xx】10號）的做法，市財政局決定對市直預算部門（單位）銀行賬戶進行檢查清理?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、檢查清理范圍

市直所有預算部門、單位（含所屬基層預算單位）在金融機構(gòu)開設的全部賬戶，包括基本賬戶、一般存款賬戶、零余額賬戶、各類專用存款賬戶。

二、檢查清理步驟

銀行賬戶檢查清理工作采取單位自查和重點檢查相結(jié)合的方式，分兩個階段進行：

1、自查階段。根據(jù)《甘肅省省直單位銀行賬戶管理暫行辦法》（甘財辦【20xx】72號）規(guī)定：市直預算部門（單位）執(zhí)行“銀行賬戶設立、變更、撤銷由財政審批、備案制度”。市直預算部門（單位）應據(jù)此對本部門及所屬基層預算單位的銀行賬戶進行全面清查。凡未經(jīng)市財政局審批開設的賬戶，一律撤銷；對核算資金性質(zhì)相同，重復多頭開設的賬戶，進行撤并；對一年以上不發(fā)生業(yè)務的賬戶，予以撤銷。

2、檢查階段。市財政局將抽調(diào)專人組成賬戶檢查工作組，結(jié)合市直預算部門（單位）自查結(jié)果，對照市財政局已備案的賬戶信息及人行蘭州中心支行支付處協(xié)助提供的有關(guān)信息，對市直預算部門（單位）銀行賬戶管理情況進行重點檢查。凡漏報、瞞報的賬戶將視同“小金庫”，依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

三、工作要求

1、認真組織實施。為便于銀行賬戶動態(tài)監(jiān)管，市財政局將啟用銀行賬戶管理系統(tǒng)。此次檢查清理的所有賬戶信息均將作為基礎資料錄入系統(tǒng)，希望各預算部門（單位）要高度重視此次銀行賬戶檢查清理工作的重要性，加強對所屬基層單位的督導，認真組織做好自查工作。

2、全面徹底整改。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，各預算部門（單位）要全面、及時整改到位，該撤銷的一個不留，該合并的一個不少。

3、及時報送資料。各主管部門根據(jù)本部門及下屬單位銀行賬戶情況，如實填報附表并簽字蓋章，于20xx年5月30日前，將附表以紙質(zhì)及電子版形式并匯同其他資料（開戶許可證復印件、組織機構(gòu)代碼證復印件、法人證復印件、開戶依據(jù)復印件、“蘭州市機關(guān)事業(yè)單位銀行賬戶開戶審批表”復印件或“蘭州市機關(guān)事業(yè)單位銀行賬戶變更審批表”復印件）加蓋公章一并報市局國庫處。

公司自查報告【篇11】

公司于其他印刷品印刷，電腦圖文設計、文具用品、工藝品、包裝材料零售。根據(jù)《印刷業(yè)管理條例》、《印刷品承印管理規(guī)定》以及新聞出版總署《關(guān)于開展2014年印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》要求，現(xiàn)本公司2014年度從事印刷經(jīng)營活動的自查報告如下：

一、本企業(yè)嚴格執(zhí)行國家頒布的印刷業(yè)有關(guān)法律法規(guī)各項規(guī)章制度，企業(yè)按規(guī)章開展公司業(yè)務，有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經(jīng)營管理、財務管理制度，保證生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)嚴格遵守國家相關(guān)規(guī)定，自覺維護良好的企業(yè)形象。企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為，未受過行政機關(guān)任何處罰。

二、20XX年度實現(xiàn)生產(chǎn)總值XX50萬元，交納稅金42萬元，利潤總額57萬元。現(xiàn)擁有印刷機2臺，曬版機1臺，全部為非國家淘汰印刷設備，20XX年未發(fā)生任何安全事故和機械故障，所有生產(chǎn)設備處于良好狀態(tài)。

三、按照相關(guān)規(guī)定本公司實施了綠色印刷，“三廢”排放達標，危險物品妥善安置，使用了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣等污染物的收集裝置，公司在杜絕污染方面制定了很多制度來約束污染行為。

山東晨光印務包裝有限公司

20XX年X月XX日

非公司辭職報告通用

俗話說，手中無網(wǎng)看魚跳。。在幼兒園教師的生活工作中，時常需要提前準備資料作為參考。資料通常是指書籍、報刊、圖表、圖片等。參考相關(guān)資料會讓我們的學習工作效率更高。那么，你知道幼師資料的主要內(nèi)容是什么嗎？請閱讀由小編為你編輯的非公司辭職報告通用，歡迎閱讀，希望對你有幫助。

非公司辭職報告(篇1)

尊敬的領導：

您好！

我是我們公司財務部的一名會計，我叫xx，今天之所以要給領導您寫這么一封報告，是因為我已經(jīng)決定離開我們公司了，我其實在我們公司里面干的還算可以，本應該繼續(xù)老實的再工作下去的，但是我因為一些個人原因?qū)е铝俗约簾o法再繼續(xù)為我們公司出力了，這對于來言的的確確是一次損失呀，畢竟我在公司里面還有著許多的東西需要向前輩們學習。

我是20xx年x月來到我們公司的，距離現(xiàn)在也有一年多的時間了，在我們公司里面，我是感受到了大家對我的關(guān)照和看好，那時候我還只是一名剛畢業(yè)不久的學生而已，可卻受到了大家如此溫暖的對待，這讓我對我們公司的好感瞬間就提升了上來，并且經(jīng)過一段時間的接觸后，我更是覺得我們公司的工作氛圍是極好的，而且老板對于我們也是比較大方的，時常為我們準備一些下午茶之類的，逢年過節(jié)的時候也會為我們準備諸多的禮物，這樣待遇著實是不多見的，所以我們公司的發(fā)展也是越來越好了，這得感謝各個部門的領導人，而且也得感謝全體員工的積極配合。

這一年多的時間里，我在我們財務部里面積極地配合著前輩們的工作，積極開展自己的會計工作，除了在公司里面學習之外，在空閑之際我也會去鉆研會計技能，爭取讓自己的工作能力得到快速的提高。只不過我已經(jīng)不能再和我的同事、朋友們再相伴下去了，我由于一些私事導致了我必須要做出一些抉擇，在做這個辭職的決定時，我是思考猶豫了很久的，我一直都在思索著能不能有更好的方法能解決自己的'問題，但是始終會殘留一些麻煩，所以為了不讓自己個人情況影響到公司的運作，也不打擾到大家的工作氛圍，我最終選擇了辭職這個辦法，要是我不盡快地處理好自己的事情的話，那么我不僅工作起來會失去越來越多的積極性，而且一直拖著也會影響到自己的生活狀態(tài)，所以我得盡快地處理好自己的私事。

現(xiàn)在我雖然不能和公司再一同進步下去了，但是未來說不定還能再相聚呢，所以也請領導不用太過于將我辭職這件事放在心頭上，最后我要祝我們公司越辦越大，在業(yè)績方面取得更多的進步，爭取早日成為行業(yè)里面的領頭羊。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

非公司辭職報告(篇2)

尊敬的領導：

我是某某政府部門的一名工作人員，經(jīng)過深思熟慮，我決定向您提交辭職報告。

這份辭職報告代表著一個信任的終結(jié)和一個理念的失望。作為一個公務人員，我始終堅信自己的職責與使命是為人民服務，為社會貢獻自己的力量?？墒?，在這個崗位上的工作經(jīng)驗讓我逐漸認識到，這個理念在現(xiàn)實中越來越難以實現(xiàn)了。

首先，我們政府部門的不少工作方式已經(jīng)成為公共服務的障礙，嚴重影響了政務效率和公信力。很多公務員不以為然，有的甚至漠視群眾利益，無視人民對于公共利益的期望和呼聲，只顧著完成任務指標，而不是以人民為中心，為民服務。

其次，我們的管理者在政策執(zhí)行過程中，往往缺少對社會現(xiàn)狀和需求的深入了解，只關(guān)注政績和硬指標，忽視了試錯和創(chuàng)新，導致了部門在政策實施和社會變革方面的缺乏靈活性和前瞻性，拖累了公共服務水平的提高和社會穩(wěn)定的發(fā)展。

最后，政府部門在面對挑戰(zhàn)和矛盾時，往往偏向于維護穩(wěn)定和較為低效的解決方案，而不是從源頭上去解決社會的矛盾和問題。這樣的做法不僅讓政策推廣的效果打折扣，還損害了公眾在政府部門中的信任，讓民心離散化，社會團結(jié)弱化。

在我的職業(yè)生涯中，我盡心履職，盡量為民解圍，在公務上也做出了一定的成績。然而，在對社會現(xiàn)實質(zhì)疑和思考的過程中，我決定離開現(xiàn)有工作崗位，發(fā)出如此質(zhì)樸而痛心的呼吁：政府需要深思熟慮和反省，要有更多對社會現(xiàn)實的認識和思考，讓理想與現(xiàn)實相契合，提高政府部門的公信力和服務水平，才能讓公共服務得到全面提高，真正實現(xiàn)為人民服務的宗旨。希望我的辭職和離開能夠成為當前社會改善公共服務的一個聲音，讓更多人關(guān)注和參與到政府的公共決策和改革中，創(chuàng)造一個更加和諧和富有活力的社會。

謝謝您對我的理解和支持。

真誠的祝福

某某政府部門工作人員

日期：YYYY年MM月DD日

非公司辭職報告(篇3)

申訴狀可以遞交到原審法院或原審法院的上級法院。

(一)有新的證據(jù)，足以推翻原判決、裁定的;

(二)原判決、裁定認定的基本事實缺乏證據(jù)證明的;

(三)原判決、裁定認定事實的主要證據(jù)是偽造的;

(四)原判決、裁定認定事實的主要證據(jù)未經(jīng)質(zhì)證的;

(五)對審理案件需要的證據(jù)，當事人因客觀原因不能自行收集，書面申請人民法院調(diào)查收集，人民法院未調(diào)查收集的;

(六)原判決、裁定適用法律確有錯誤的`;

(七)違反法律規(guī)定，管轄錯誤的;

(八)審判組織的組成不合法或者依法應當回避的審判人員沒有回避的;

(九)無訴訟行為能力人未經(jīng)法定代理人代為訴訟或者應當參加訴訟的當事人，因不能歸責于本人或者其訴訟代理人的事由，未參加訴訟的;

(十)違反法律規(guī)定，剝奪當事人辯論權(quán)利的;

(十一)未經(jīng)傳票傳喚，缺席判決的;

(十二)原判決、裁定遺漏或者超出訴訟請求的;

(一)維護申訴人合法權(quán)益。

申訴人認為生效判決、裁定有錯誤，損害了自己的合法權(quán)益，如果其請求正確合理，事實與理由屬實充分，使人民法院作出新的裁判，能夠有效地維護申訴人的合法權(quán)益。

(二)有助于維護法律的尊嚴。

實事求是，有錯必糾是社會主義法制的重要原則，允許申訴人提出申訴請求，有利于人民法院本著對法律尊嚴負責的態(tài)度，堅持正確，修正錯誤，從而有效地維護法律的穩(wěn)定性與嚴肅性。

(三)申訴人提出申訴，是人民法院再審案件的來源之一，人民法院通過申訴人提出的申訴請求，對其審判工作進行監(jiān)督、審查，以保證審判質(zhì)量，維護人民法院的威信。

申訴人因被告人劉某某、邵某某奸一案，對某某縣人民法院宜刑少初字第32號刑事判決書、某市中級人民法院()洛少刑終字第9號刑事裁定書不服，提出申訴。

請求事項：

1、撤銷某某縣人民法院(2008)宜刑少初字第32號刑事判決書、某市中級人民法院(2009)洛少刑終字第9號刑事裁定書。

2、判決被告人劉某某、邵某某無罪。

事實和理由：

一、原審認定被告人劉某某、邵某某犯奸罪，奸受害人張某某，事實不清，證據(jù)不足。

原審缺乏確實充分的證據(jù)證明劉某某和邵某某采取暴力、脅迫或者其他方法奸張某某，奸之說不能成立。

具體理由如下：

二、有確實充分證據(jù)證明，劉某某、邵某某在被羈押期間，被公安辦案人員刑訊逼供，逼供情況具體確定，該采用非法手段取得的言辭證據(jù)不能作為定案證據(jù)，應予排除。

三、邵某某涉嫌犯罪時不滿18周歲，提起公訴審判時不滿18周歲，開庭審判時剛剛過了18歲生日3天，審判時無法定代理人和指定辯護人在場，違反法定程序。

綜上所述，一審判決認定事實不清，主要證據(jù)不足，違反法定程序，二審疏于審查，錯誤維持。

懇請貴院查明事實，正確適用法律，公正再審，判決被告人劉某某、邵某某無罪。

非公司辭職報告(篇4)

民眾對于政府的期望越來越高，故政府部門成員在任期期間需要承擔巨大的工作壓力與社會責任。然而，即使是最盡責任的公職人員，也可能出現(xiàn)不可避免的問題，例如政策決策錯誤、管理混亂，以及與上級機構(gòu)不協(xié)調(diào)等問題。在面對此類事件時，作為政府部門成員，我們需要有勇氣、智慧和誠實地面對情況，承擔責任，并采取切實的措施來解決問題。在某些情況下，向上級機構(gòu)遞交辭職報告可能是最好的選擇。

在本文中，我將介紹政府部門成員辭職報告的相關(guān)事項，包括報告的目的、報告的內(nèi)容、辭職過程以及影響等方面。

一、報告的目的

政府部門成員遞交辭職報告，通常具有如下目的：

1、道歉和負責：

政府部門作為社會治理的主體，應該對公眾負責。在部門發(fā)生問題時，對問題負責并及時采取解決措施，能夠保障部門形象與人民群眾的利益。

2、決策錯誤、管理混亂等大問題發(fā)生時：

有些時候，決策錯誤、管理混亂等重大問題發(fā)生，難以穩(wěn)妥地解決，這時，政府部門成員需要在向領導層反映后，采取辭職的方式，以保障政府部門的正常運轉(zhuǎn)。

3、機構(gòu)改革或政策調(diào)整：

政府大力推進政府部門改革，針對某些特定原因需要對政策或機構(gòu)進行調(diào)整時，政府部門成員的刺激措施可能會涉及到職責、名譽等問題，辭呈化解職責交接的問題較好。

二、報告的內(nèi)容

政府部門成員遞交辭職報告時，應該注重以下幾個方面：

1、表達感激和謙恭態(tài)度：

在報告中表明對組織和領導的感激之情，并表達謙恭的態(tài)度。

2、重點強調(diào)問題和原因：

在報告中要清楚地闡明問題的本質(zhì)和產(chǎn)生原因，避免混淆因果關(guān)系，并且應提供前后經(jīng)過的詳細概述。

3、責任與所采取措施：

在報告中要對在任期間其所負有的職責、工作成就及所采取的措施進行全面總結(jié)，并承擔在問題中所扮演的角色所帶來的責任。

4、呈送上級機構(gòu)：

遞交辭職報告時，應該明確呈送上級機構(gòu)，提請領導層審批。

三、辭職過程

政府部門成員遞交辭職報告，一般需要按以下程序進行：

1、交給主管領導：

首先要把辭職報告交給主管領導，以便主管領導協(xié)調(diào)其他機構(gòu)的轉(zhuǎn)交安排。

2、審批或批準：

上級機構(gòu)或主管領導應在認真審查辭職報告后，根據(jù)實際情況做出批準或?qū)徟臎Q定。

3、職責交接：

政府部門成員辭職后，需要與新任職人員進行職責交接，處理好轉(zhuǎn)交事宜，確保政府部門順暢運行。

四、辭職的影響

政府部門成員辭職，對政府部門和本人可能帶來一些影響，這些影響包括但不限于：

1、對政府部門形象造成影響；

2、職業(yè)生涯發(fā)展受到影響；

3、影響與同僚的關(guān)系和社會形象；

4、可能需要承擔后果：政府部門成員辭職，可能需要承擔某些政治或經(jīng)濟后果。

綜上所述，政府部門成員辭職，必須在面對問題的同時，勇于承擔責任，并采取切實措施，以保障政府部門的工作效率和形象。在辭職報告中，應該表述感激、謙恭、責任等內(nèi)容，并注重呈送上級機構(gòu)及職責交接等事項。對于政府部門成員來說，辭職不應該被視為失敗，而是對工作職責和素質(zhì)的提高。

非公司辭職報告(篇5)

尊敬的領導：

您好！我是貴單位的一名工作人員，經(jīng)過深思熟慮和認真考慮，我決定向您遞交辭職報告。首先，我要表達我對貴單位給予我的機會和培養(yǎng)的感激之情。在這里工作的這些年里，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和知識，這些都是我人生中的財富。我要特別感謝領導對我的信任和指導，以及同事們的支持和幫助。

然而，作為一名政府單位的員工，我始終將公共利益放在首位。在貴單位的工作經(jīng)歷中，我逐漸意識到了一些與我的價值觀和職業(yè)追求不相符的現(xiàn)象。首先，我發(fā)現(xiàn)政府單位的決策過程存在一些問題，包括缺乏透明度、決策效率低下等。這些問題導致了政策執(zhí)行的滯后與不完全，影響了公眾的利益以及公眾對政府的信任。我曾多次提出改革和優(yōu)化決策流程的建議，但很遺憾，這些建議并未得到應有的關(guān)注和推進。

此外，政府單位的工作環(huán)境和氛圍也存在一些問題。辦公樓內(nèi)的設施陳舊，辦公條件欠佳；工作壓力大，工作時間不固定，嚴重影響了我個人的生活質(zhì)量。而且，政府單位的晉升機制也相對封閉，只重視職位和資歷，而不注重員工的專業(yè)能力和創(chuàng)新思維。這些因素讓我感到我的發(fā)展空間受到限制。

盡管我承認政府單位工作中的困難和挑戰(zhàn)，但我相信只有熱愛這個工作、與其價值觀相契合的人才能真正將其發(fā)揮到極致。對我而言，我更希望能夠找到一個更開放和創(chuàng)新的工作環(huán)境，能夠充分發(fā)揮我的專業(yè)能力和創(chuàng)造力，為社會作出更大的貢獻。

因此，經(jīng)過反復思考和深思熟慮，我決定辭去在貴單位的工作職位。我要再次表達我對貴單位的感謝和敬意，感謝您和貴單位給予我的一切機會和培養(yǎng)。我相信，貴單位會繼續(xù)發(fā)展壯大，取得更大的成就。

最后，我希望貴單位能夠?qū)ξ肄o職的決定予以理解和支持。我將保持良好的工作態(tài)度，認真完成手頭工作，并積極配合交接工作，確保事務平穩(wěn)過渡。感謝您對我的理解和支持！

此致

敬禮

（您的名字）

非公司辭職報告(篇6)

尊敬的領導：

您好！我是XXX（姓名），現(xiàn)任XXX（職務）。

在經(jīng)過多次深思熟慮和反復權(quán)衡之后，我決定向您遞交辭職報告。辭職對我來說是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的決定，但我深信，只有放下手中的工作，我才能追逐內(nèi)心真正熱愛的事業(yè)，并實現(xiàn)自我價值的最大化。

首先，我想談一談家庭原因。作為一個家庭中的一員，我一直感到家庭的責任和擔憂，尤其是近些年家庭的變化和成員的變故。家庭一直是我最重要的支撐力量，而我希望能把更多的精力和時間投入到家庭中，陪伴家人，關(guān)心他們的生活和健康，給予他們更多的關(guān)懷和愛。

其次，個人發(fā)展是我決定辭職的另一個重要原因。XXX（政府單位名稱）作為一家公共機構(gòu)，為社會做出了巨大的貢獻，并提供了許多發(fā)展機會和平臺。在任職期間，我充分體驗到了政府公務員的責任感和使命感，也取得了一定的工作成果。然而，我漸漸感到自己的職業(yè)發(fā)展受到限制，缺乏個人的施展空間和專業(yè)發(fā)展的機會。因此，為了進一步提升個人能力和水平，我需要尋找一個新的工作環(huán)境，為自己創(chuàng)造更多的發(fā)展機遇和可能。

最后，我想再次強調(diào)，我的這一決定是深思熟慮的結(jié)果，并非一時沖動。我對我的決定深感歉意，希望我的辭職不會給組織和團隊帶來太大的困擾。我會將剩余的工作交接給合適的人選，并盡力確保工作的順利進行。同時，我也會盡快完成離職手續(xù)，配合組織安排。

在離職之際，我由衷地感謝單位領導對我的信任和支持。這段時間以來，領導對我的悉心指導和關(guān)懷，讓我受益匪淺。我也深深地感激單位的同事們對我的幫助和合作，你們的支持和團隊精神使我在工作中更加充實和快樂。

最后，我想向各位領導和同事們表示我的歉意和感激之情，我由衷地祝愿單位在未來的工作中取得更大的成就，更加輝煌的發(fā)展！

再次感謝各位領導的理解和支持。

此致

敬禮

XXX（姓名）

非公司辭職報告(篇7)

作為一名優(yōu)秀的員工，我在公司工作多年，一直認真負責，全力以赴地完成了公司交給我的每項任務。然而，在工作中，我也遭遇了一些無法忍受的不公和委屈。最令我感到痛心的事情就是公司拖欠我和其他同事的工資。

回想起去年底，公司因資金周轉(zhuǎn)不靈，先是推遲了發(fā)薪日，我當時還安慰了其他同事，說公司一定很快會解決的。但是等到了第二個月，我發(fā)現(xiàn)自己的工資仍然沒有到賬，詢問人事部門后才得知，公司出了一些問題，暫時無法按時發(fā)放工資。后來雖然公司進行了一些補償，但是對于我們員工來說，欠薪帶來的影響實在是太大了，很多人都出現(xiàn)了支付不起房租和信用卡的情況，甚至有的人不得不開始貸款度日。

作為一個在公司已經(jīng)服務多年的老員工，我深深意識到，個體的維權(quán)力量是有限的，如果不是團結(jié)起來，我們的訴求可能永遠聽不到。于是我和一些受侵害的同事一起組成了維權(quán)團隊，向公司提出了我們的訴求。然而，隨著時間的流逝，我們發(fā)現(xiàn)我們的努力并沒有奏效，公司似乎并不愿意解決我們的問題，于是我們不得不采取集體抗議的方式，希望引起外界的關(guān)注和支持。

在一系列行動之后，我們終于獲得了一些已經(jīng)遲到的答復——公司承諾盡快解決欠薪問題，但這個承諾由于一些法律的條文而又面臨著阻礙。在這種情況下，我和其他維權(quán)的員工們不得不面對一個艱難的決定，我們必須選擇繼續(xù)為了我們的權(quán)益而斗爭，或者轉(zhuǎn)身離開這個讓我們?nèi)绱耸钠髽I(yè)。

作為一個心靈疲憊的員工，我不得已選擇離開公司，并通過辭職報告來表達自己的不滿和訴求。我覺得，作為一個員工，即使是在企業(yè)存在問題的情況下，離開的時候，也應該用一個專業(yè)、文明和詳盡的辭職報告來表達自己的立場和個人情感。

通過這次維權(quán)斗爭，我真切地感受到了員工維權(quán)的艱辛和困難。企業(yè)欠薪，不僅僅是企業(yè)管理和運營問題，更是企業(yè)社會責任和企業(yè)文化問題。如果企業(yè)不能夠兌現(xiàn)員工應得的薪酬，那么這個企業(yè)所追求的可持續(xù)發(fā)展目標和社會價值也將失去其基礎。我希望有關(guān)部門能夠增加對企業(yè)欠薪等問題的監(jiān)管力度，制定更為嚴格的懲戒機制，讓那些欠薪公司不能得逞?；诖耍蚁嘈?，工人階級在不久的將來一定會迎來新一輪的偉大復興。

非公司辭職報告(篇8)

尊敬的領導：

我是某制藥企業(yè)的一名員工，經(jīng)過深思熟慮，我決定向公司提交辭職報告。在此之前，我想向公司領導表達我對公司的感激之情和對同事們的感謝之意。

我加入這個公司已有四年，這是一個高效而團結(jié)的團隊，也是一個充滿活力和創(chuàng)新精神的企業(yè)。在我的任職期間，我有很多機會學習和成長，獲得了許多專業(yè)技能和管理經(jīng)驗。我非常感謝公司對我的培養(yǎng)和支持。在這里，我認識了許多優(yōu)秀、聰明和值得學習的同事們，我們共同支付汗水和努力，在領域里創(chuàng)造了各種杰出的業(yè)績。

但是，考慮到個人的發(fā)展需要和事業(yè)的追求，我決定離開目前的職位，尋找更廣闊的發(fā)展空間和更高的事業(yè)高度。我相信，這對我個人和公司都是有益的。

在公司工作期間，我有幸參與了多個項目的探索和研發(fā)，見證了公司的發(fā)展歷程。在這個行業(yè)，市場環(huán)境發(fā)生了很多變化，市場競爭也變得越來越激烈。在這個背景下，公司不斷提升自身的競爭實力，加強和客戶之間的市場銜接，并不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務體驗，從而贏得了市場份額和客戶信任。我很榮幸能夠為公司做出貢獻。

同時，我也意識到，這個行業(yè)的未來充滿了機遇和挑戰(zhàn)。公司需要繼續(xù)加強創(chuàng)新和開拓市場，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務體系，以適應市場和客戶的需求變化。這需要整個團隊的努力和智慧，需要不斷思考和嘗試。我相信，公司會在未來取得更大的成就。

最后，我再次向公司表達感謝之意和祝愿公司未來發(fā)展更加繁榮昌盛。我也向所有同事們表示感激和敬意，并希望我們?nèi)阅鼙３致?lián)系和合作。謝謝！

敬禮

XXX

20XX年XX月XX日

非公司辭職報告(篇9)

我寫這篇辭職報告，不僅是要表達我對公司的感激之情，更是要分享我對制藥業(yè)的觀點和未來的期望。

首先，我要感謝公司給我提供的機會和培訓，讓我在行業(yè)里能夠有所建樹并成長。在這家公司工作的這段時間，我有幸參與了多個項目，了解了很多藥品的研發(fā)和生產(chǎn)流程，并和公司的同事們一起努力，完成了一系列的工作。在這個過程中，我深深地感受到了制藥業(yè)對人類健康的重要性以及我們這個行業(yè)肩負的使命。

然而，作為一個制藥行業(yè)的從業(yè)者，我深刻地認識到我們所面臨的挑戰(zhàn)。首先是產(chǎn)業(yè)萎縮和生產(chǎn)成本不斷上升導致了公司利潤下降。此外，產(chǎn)品市場競爭也越來越激烈，原有的生產(chǎn)線標準已經(jīng)無法滿足市場要求，需要更高水平的技術(shù)和設備來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時，新興技術(shù)和法規(guī)的不斷出臺也為制藥企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，我們需要不斷更新知識和技能才能跟上市場的變化和需求。

在這樣的形勢下，我樂觀地認為，制藥業(yè)的未來將進一步發(fā)展和壯大。特別是隨著人們對健康和生命質(zhì)量的關(guān)注度不斷提升，我們將有更大的市場空間和更多的機會。但是，成功并不僅僅是靠市場需求和技術(shù)提升，更重要的是企業(yè)文化和價值觀。制藥企業(yè)應該堅持“質(zhì)量第一、客戶至上”的理念，尊重員工，打造健康、和諧的企業(yè)文化。

最后，我再次感謝公司這段時間的關(guān)照和支持，并祝愿公司在未來的發(fā)展道路上順利前進。同時，我會努力提升自己的技術(shù)和知識水平，為行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

謹此申請辭職。

此致

敬禮

作者：未知

非公司辭職報告(篇10)

芯片企業(yè)辭職報告

作為一名芯片企業(yè)的員工，我深深感受到了現(xiàn)代社會中技術(shù)的重要性。然而，在我所在的公司，我卻發(fā)現(xiàn)了許多令我不滿的地方，因此決定離開這家企業(yè)。

首先，公司的管理混亂不堪。各部門之間缺乏溝通與協(xié)調(diào)，導致工作效率低下。有時候，同樣的工作會被部門之間反復重復執(zhí)行，浪費了大量的時間和資源。因此，我覺得企業(yè)需要加強管理，改善內(nèi)部協(xié)作的流程和制度。

其次，公司的研發(fā)團隊缺乏創(chuàng)新精神。雖然我們的芯片產(chǎn)品質(zhì)量還不錯，但是沒有足夠的創(chuàng)新點。相同的技術(shù)往往被反復使用，導致公司在競爭中處于被動地位。在這個技術(shù)創(chuàng)新比速度還重要的時代，這種狀態(tài)可以說是相當危險的。因此，我認為公司需要加強技術(shù)研發(fā)的投入和措施，以不斷創(chuàng)新更新，提升市場競爭力。

最后，個人感覺公司薪資待遇較低。作為一家以創(chuàng)新為主的企業(yè)，我們所在行業(yè)的能力和貢獻應該得到應有的回報。然而，公司對于職員的薪資待遇并不太公平，沒有按照技能、經(jīng)驗和崗位要求進行測算。這也是影響企業(yè)員工不愿長期留在公司的直接因素。

綜上所述，我認為公司在管理、技術(shù)和薪資方面都有很大的改進空間。當然，我并非只是單純地抱怨，而是希望能夠通過這份辭職報告，讓公司更加重視員工的意見和建議。畢竟，員工是公司最重要的資源之一，只有理順企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，對職員進行優(yōu)化工作和合理肯定，才能夠增強團結(jié)和凝聚力。希望公司對于我的離開能夠有所反思，并朝著更加良好的方向發(fā)展。

非公司辭職報告(篇11)

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和市場的萎縮，企業(yè)的運營也逐漸面臨著巨大的壓力。其中，人力資源管理方面的問題愈發(fā)凸顯，一些企業(yè)不平衡的財務狀況導致員工欠薪現(xiàn)象日益嚴重，影響了員工的生活和工作熱情，甚至導致員工流失。為此，一些曾經(jīng)懷揣著夢想和信念的員工不得不被迫辭職。本文以“企業(yè)欠薪辭職報告”為題，就這一現(xiàn)象進行更詳細、具體、生動的闡述。

一、什么是企業(yè)欠薪現(xiàn)象？

企業(yè)欠薪現(xiàn)象是指企業(yè)由于種種原因，如資金周轉(zhuǎn)不暢、經(jīng)營不善等，難以按時足額支付員工工資和福利費用，導致員工的正當權(quán)益得不到保障的現(xiàn)象。 相應地，許多員工也因此面臨生活困難，以及工作積極性下降等問題，最終有可能選擇辭職。

二、企業(yè)欠薪現(xiàn)象產(chǎn)生的原因有哪些？

1.企業(yè)流動資金緊缺

企業(yè)流動資金不足是導致企業(yè)欠薪現(xiàn)象的主要原因之一。一些缺乏資金周轉(zhuǎn)能力的企業(yè)可能會將員工的工資作為資金周轉(zhuǎn)的籌碼，以獲取資金流動性。但是，長期的欠薪問題會導致員工的不滿、工作質(zhì)量下降，最終影響企業(yè)的發(fā)展。

2.企業(yè)經(jīng)營不善

企業(yè)經(jīng)營狀況直接影響企業(yè)的運營以及員工的生計。一些經(jīng)營不善的企業(yè)難以負擔高額的人力成本，導致企業(yè)在支付薪資和福利時出現(xiàn)了困難。此時，員工的生計和工作積極性將受到嚴重影響，隨之會選擇離開。

3.管理不善

企業(yè)內(nèi)部管理不善也是導致企業(yè)欠薪的重要原因之一。例如，不規(guī)范的人事管理和薪資領取流程等會致使企業(yè)財務出現(xiàn)混亂，難以支付員工的薪資和福利費用。這也使得員工耗費精力在于薪資和權(quán)益的維護，而不是求職和工作實踐上。

三、企業(yè)欠薪給員工帶來了哪些影響？

1.生活壓力大

員工無法按照約定的時間收到工資，給員工的生活帶來很大的困擾，因為他們需要等待有些時間（一般不只幾天）才能收到工資，過渡期間可能無法養(yǎng)活自己或支付其它生活必需品的費用。

2.工作積極性下降

如果員工一直無法按時收到自己應有的工資，那么他們的工作積極性和工作熱情也會下降。員工對工作的熱情和工作效率將受到影響，因此他們可能開始尋找其他工作，給企業(yè)帶來人力成本的損失。

四、你該如何應對企業(yè)欠薪現(xiàn)象？

一、及時提醒企業(yè)

在員工第一次發(fā)現(xiàn)企業(yè)欠薪行為時，應該及時提醒企業(yè)注意欠薪問題，并詢問員工為什么無法按時支付薪資，以及企業(yè)何時能夠解決問題等事項。在提醒企業(yè)時，員工應該語氣客氣但深情。

二、維護自己的權(quán)益

如果企業(yè)無法及時解決欠薪問題，員工需要通過法律途徑維護自己的權(quán)益。員工可以將工資問題通過勞動監(jiān)察部門和勞動爭議仲裁委員會，提出申訴并尋求合法保護。

三、自主離職

如果企業(yè)欠薪問題無法解決，員工應該選擇合適的 時間自主離職?？梢酝ㄟ^正常渠道和合同規(guī)定離職，并盡可能獲取某種形式的賠償和賠償。

結(jié) 語：企業(yè)欠薪現(xiàn)象不僅影響員工的正常生活，也嚴重影響了員工對企業(yè)的信心。企業(yè)應該即刻采取有效措施解決欠薪問題，充足保護員工的權(quán)益和才干。為了避免 這種情況的發(fā)生，企業(yè)和員工都應該加強協(xié)作和溝通，共同致力于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

非公司辭職報告(篇12)

尊敬的公司領導:

你好！首先感謝公司一直以來對的工作的支持與幫助。

從畢業(yè)就到xxxx集團，如今已有三年有余，集團正在起步階段，目前在各位高層的英明領導下，集團正一步一步走向輝煌，翻開新的篇章。但是，我覺得我個人不適合在集團工作，在這一年里我并沒有做出什么優(yōu)秀的業(yè)績、也沒有讓相關(guān)部門領導滿意。我的個人工作行為和集團行為更是格格不入，盡管我已努力去適宜公司的整體環(huán)境，并有所改善，但是并沒有取得什么突破*的進展。

集團老總?cè)稳宋ㄓH的家族企業(yè)更是不適合我這樣的不諧時世的小年輕，雖然工作了三年多，也看到集團在一步步達到顛峰和走向更大的規(guī)?；稍谄髽I(yè)內(nèi)部所有有價值的關(guān)鍵職位都由老董的一群七大姑八大姨九小舅十小侄占的滿滿的，這個可能大部分家族企業(yè)都面對的事實。而我在這夾縫里除了能看到未來會與這群素質(zhì)底下，私心巨重的家伙共事中被排擠之外，事實上也感覺不到集團真的能走向所謂的“集團”。這個幌子如果不去阻止它內(nèi)部的毒瘤，大廈遲早要崩塌。

而我的個*更適合*領導作業(yè)?？墒枪径唐趦?nèi)，至少在親友黨在企業(yè)內(nèi)，就無法達到真正的成功，希望我的辭職請求能夠得到領導的批準，也有利于我準備好交接的工作。

公司寫辭職報告通用

居安思危，思則有備，有備無患。在學習工作中，幼兒園教師有提前準備可能會使用到資料的習慣。資料一般指代可供人們參考的信息知識等。參考資料有助于我們的工作進一步發(fā)展。所以，你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢？以下是由小編為大家整理的“公司寫辭職報告通用”，希望你能從中找到有用的內(nèi)容！

公司寫辭職報告 篇1

辭職報告750字|公司辭職信

尊敬的公司領導：

您好，非常感謝您能在百忙之中閱讀我的辭職報告。當敲下這篇文章時，我的內(nèi)心已經(jīng)悄悄地做了一個并不知道是對還是錯的決定，離開AA，離開嘉祥，離開你們。獨客他鄉(xiāng)的落寞與難耐，絕不是一個只有二十多歲上班路程只有五分鐘的女孩子能有的體會。這種悲涼之感隨著季節(jié)時令的變化，也漸漸的在我心里埋下了一層厚厚的陰影，很厚很重。

“走進嘉祥，幸福吉祥”

收獲成長

在AA短短的幾個月，在F總和同事H的幫助下，從一個不知道產(chǎn)品有多少型號的我，逐漸成長到現(xiàn)在一個可以基本完成工作任務的我，在這里由衷的對你們說一聲謝謝，謝謝！相識是緣分，可聚散終有時，終于到了要跟你們說再見的時刻了。再見，我親愛的朋友。

對不起

請領導看到這封辭職報告的之后，安排人員接替我的新工作，我也將在一個月內(nèi)一直保持電話的暢通，保證工作順利交接完成。無論我將來走到哪個崗位，都不會忘記AA對我的培養(yǎng)，不會忘記我曾是AA的一員。這段日子將會在我的職業(yè)生涯中留下至生難忘的記憶。

祝福AA，祝福你們。

再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。

此致

敬禮

20xx.11.10

公司寫辭職報告 篇2

尊敬的公司領導：

我是貴公司一名機械單位的員工，非常感謝貴公司對我的培養(yǎng)和關(guān)心。但是，我想在此向貴公司提出我的辭職申請，原因如下：

首先，我對自己的職業(yè)規(guī)劃進行了深入的考慮和思考，認為自己的專業(yè)能力和興趣更加適合從事其他領域的工作。作為一名年輕的職場人士，我希望在工作中能夠不斷挑戰(zhàn)自己，不斷提高自己的能力和水平，實現(xiàn)自我價值。

其次，我在工作中遇到了一些問題和困難，雖然通過不斷努力和學習，取得了一定的成果和經(jīng)驗，但是我認為自己還需要更加豐富和廣泛的經(jīng)驗和知識，才能夠更好地發(fā)揮自己的能力和價值。

最后，我對貴公司的管理和運營模式也有所顧慮和意見。雖然貴公司一直在不斷地創(chuàng)新和改進，但是在一些方面仍然存在一定的不足和短板，這也使得我對公司的未來發(fā)展和前景產(chǎn)生了一定的疑慮和擔憂。

盡管我對貴公司的態(tài)度和服務一直非常滿意，但是由于以上原因，我決定向貴公司提出辭職申請。我希望貴公司能夠理解和支持我的決定，同時也感謝貴公司為我提供的機會和平臺，祝愿貴公司在未來的發(fā)展中取得更加輝煌的成績！

再次感謝貴公司的關(guān)心與支持。

敬禮！

此致

敬禮

申請人：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

公司寫辭職報告 篇3

尊敬的公司領導：

首先，我非常感謝公司給了我一個很好的工作機會，感謝公司對我的信任和關(guān)心，特別是感謝公司給了我一個充分發(fā)揮個人優(yōu)勢的平臺。在公司工作半年多，你也給了我很多培養(yǎng)，讓我學到了很多，進步了很多。但由于我個人的身體原因，我遺憾地向公司提交了辭職申請。我仔細回顧了過去六個月的工作。在工作中，我致力于促進公司的發(fā)展，并一直以公司的利益為中心。我學到了很多東西，無論是從專業(yè)技能還是生活方面，感謝公司領導對我的關(guān)心和培養(yǎng)。

目前，在領導的明智決策和正確領導下，公司已全面走上正軌，生產(chǎn)管理效率越來越高，取得了快速進步。公司制度基本完善，領導制定的政策符合實際情況，可行。未來，公司肯定會在調(diào)動基層員工的工作熱情和熱情方面取得成果。我相信公司很快就會超額實現(xiàn)銷售目標，形成一支優(yōu)秀的團隊。我自己，由于身體狀況和其他方面的壓力，我不能再精力充沛地投入到工作中。此外，我深深地感到，我的能力有限，無法滿足公司的要求，我的能力在公司的各個方面都不夠。所以，我現(xiàn)向公司提出辭職申請，望公司能諒解。我希望能于xx年xx月xx日正式離職。

我很抱歉給公司帶來的不便。但同時也希望公司能體諒我的個人實際，考慮并批準我的申請。我保證離開公司后，我永遠不會做任何損害公司利益的事情，也不會向公司透露任何內(nèi)部情況。衷心祝愿公司在未來的發(fā)展旅程中一步步取得勝利和繁榮！祝公司領導和同事工作順利！

請公司各領導審批！

辭職人：xxx

時間：20xx年XX月XX日

公司寫辭職報告 篇4

尊敬的公司領導：

本人很遺憾地向貴公司提出辭職申請。在此之前，我深深地反思和思考過自己的職業(yè)發(fā)展和未來規(guī)劃。雖然我在公司工作的這段時間里，得到了同事和上級對我的認可和支持，但是，在未來的職業(yè)道路上，我還有許多想要探索和實現(xiàn)的愿望。因此，我決定選擇離開當前的工作崗位，尋找自己更加感到舒適和有意義的工作機會。

我在機械制造業(yè)工作了多年，經(jīng)過這段時間的職業(yè)歷練，讓我深刻認識到，優(yōu)秀的員工不僅要提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，更要時刻關(guān)注和掌握行業(yè)的新動態(tài)。貴公司以其雄厚的實力和專業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢成為行業(yè)領導者的，從公司管理層到每一個員工，都具備著敏銳的洞察力和務實的工作態(tài)度，為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。

在這段時間里，我得到了公司同事的幫助和支持，感謝您們的包容和理解，讓我在這個公司中成長和發(fā)展。工作中所學到的知識和技能將成為我成長的寶貴財富。由于我的專業(yè)背景和工作經(jīng)歷的積累，我相信我可以在未來的工作中展現(xiàn)出更高的工作效率和創(chuàng)造力。

我的離開對于公司的業(yè)務運作肯定會有一定的影響，但是在離開之前我會盡我所能做好個人工作交接，并確保對公司的影響減少到最小?；仡欉@段時間，我衷心地希望能夠繼續(xù)保持與公司及同事的良好關(guān)系。在未來的日子里，我相信我對公司和同事的關(guān)注和支持不會因此而結(jié)束。

最后，我再次感謝貴公司給我提供了這次寶貴的工作機會。衷心地祝福公司能夠繼續(xù)發(fā)展壯大，員工們能夠在這個團隊中實現(xiàn)自己的職業(yè)目標和發(fā)展愿望。

此致敬禮，

XXX

日期：XXXX年XX月XX日

公司寫辭職報告 篇5

尊敬的領導：

我司的機械單位一直是公司的核心部門，如今，我不得不向您提出辭職的請求。我很抱歉給您和整個機械單位帶來的困擾和不便，但是我已經(jīng)認真考慮過這個決定，它是我的個人選擇，我希望您可以理解。

首先，我要感謝您和整個團隊在我工作期間的支持和幫助，有了你們的幫助，我才能夠順利地完成了一些交給我的工作任務，學習到了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。但是，我必須承認，在過去的一段時間里，我的工作態(tài)度和表現(xiàn)都存在一些問題。隨著公司的業(yè)務不斷擴展和發(fā)展，我的工作難度不斷增加，我也感到了自己的疲憊和無力。

此時，我意識到，如果我想要在這個行業(yè)繼續(xù)前行，我需要更多的時間和精力去提升自己的專業(yè)能力，這并不與我的現(xiàn)有工作安排相符。此外，最近幾年的工作壓力和生活壓力增大，使我不得不面對家庭和個人發(fā)展方面的更多問題。 我認為，這是一個重新規(guī)劃自己職業(yè)發(fā)展和人生道路的時刻。

因此，我決定向您提出辭職。我希望您能夠理解我的決定，并幫助我完成平穩(wěn)的過渡。我將在我離職前，認真完成自己的工作，并盡可能地為接班人提供幫助和支持。在此期間，我也非常愿意接受培訓和指導，以便更好地為公司創(chuàng)造價值。

再次感謝您和整個團隊的支持和信任。我將永遠感激你們對我的幫助。

廣告公司的實踐報告通用

優(yōu)秀的人總是會提前做好準備，當幼兒園教師的教學任務遇到困難時，往往都需要參考一下我們提前準備參考資料。資料的定義比較廣，可以指生活學習資料。有了資料才能更好地安排接下來的學習工作！那么，你知道幼師資料的主要內(nèi)容是什么嗎？經(jīng)過小編精心整理，推出廣告公司的實踐報告通用，歡迎分享給你的朋友！

廣告公司的實踐報告(篇1)

實習目的：

通過社會實踐，可以把我們在學校所學的理論知識，運用到客觀實際中去，使自己所有用武之地。以便能夠達到拓展自身的知識面，擴大與社會的接觸面，增加個學的理論知識人在社會競爭中的經(jīng)驗，鍛煉和提高自己的能力。

實習內(nèi)容：

20xx年x月x日，由于學習需要我進入到xx公司進行了為期一個月的導視系統(tǒng)設計的實習活動，進行學習。在xx公司屬于典型本土小公司。其公司主要有環(huán)境及節(jié)慶裝飾，廣告設計等幾部分業(yè)務組成。

xx設計有限公司本著創(chuàng)意領先的原則，引進國外廣告公司全新理念，并結(jié)合本土廣告公司作業(yè)優(yōu)勢，探索出一套獨特而有效的廣告公司運作模式，是一家集管理、人才、技術(shù)于一體的專業(yè)廣告公司。同時，以“為客戶提供一流設計、協(xié)助客戶塑造良好企業(yè)形象”為目標，“誠信為本、服務至上”為原則，本著踏實、勤奮、勇于探索的精神，多層次、全方位為客戶提供滿意而有效的服務。

第一天走進公司的時候，與主管進行了簡單的面談之后，并沒有給我留下過多的任務，先讓我熟悉一下環(huán)境，了解了一下公司的狀況，包括其規(guī)模、部門、人員分工等。然后讓我參與對可口可樂廣告海報的設計，設計的過程中正好測驗一下我的能力。

很幸運，一進公司便能參與的設計項目之中，正好鍛煉一下自己。但由于經(jīng)驗不足，我在開始的時候，未能做出很好的設計方案。后來通過設計主任的指導和同事們的幫助，再加上學校所學的專業(yè)知識，做出了較好的方案。經(jīng)過兩天的磨合，自己有哪些缺點和不足，便知道得一清二楚，在校的時候由于實際鍛煉的機會比較少，在軟件操作上還是不夠純熟。而且對于客戶的要求并不能立即做出反應。

通過前兩天的工作實踐，基本的了解了公司的設計流程。首先是客戶提出要求，然后設計主任根據(jù)客戶的需求程度，結(jié)合每位設計師的設計特點，合理的分配任務，盡量發(fā)揮出每位設計師的優(yōu)點，讓設計做到盡量讓客戶滿意，更加吸引消費者的眼球。

經(jīng)過了幾天瑣碎的設計任務的鍛煉，使我學到許多在課本中無法涉及的內(nèi)容。因為工作就是與客戶直接接觸，我們工作的目的就是要讓客戶滿意，當然在不能缺乏創(chuàng)意的同時，還要兼顧它在市場上的時效性。并不是說，有創(chuàng)意的設計就一定適應市場的競爭，這就涉及到設計的營銷與管理的重要性。如何讓設計達到預期的市場效應，首先就要對所涉及到的市場進行剖析性分析，找到最恰當?shù)哪繕讼M群，進行市場定位，然后確定項目的核心，一切設計行為都圍繞著核心概念展開，這樣才能使策劃項目不偏離市場。

實習總結(jié)：

在為數(shù)不多的幾天時間里，我觀看了許多廣告方面的書籍和影視廣告，在廣告創(chuàng)意方面有了一些瑣碎的思考。廣告并不是一個容易的行業(yè)，其實廣告人是孤獨而被遺忘的。

廣告是在反映人生，而許多不可能的現(xiàn)象，在以后回頭來看，都是非常巧妙創(chuàng)意?？煽诳蓸钒咐?/p>

1、可口可樂在1960年該做的廣告都做了，然后開始進行推廣通路:如何讓每一個地方，想喝可樂時就有可樂喝。

2、可口可樂根據(jù)不同的渠道去調(diào)整配送方法。

當渠道都有了，該如何去做和消費者有意義的相關(guān)廣告活動或節(jié)目。像是在圣誕節(jié)時，可口可樂把圣誕老公公的衣服從原來的黃色，轉(zhuǎn)變成大家熟悉的紅色，這才是品牌創(chuàng)意在生活上所帶來的意義。一個好的創(chuàng)意去激發(fā)人對環(huán)境的熱情與幽默，一個產(chǎn)品所帶來的廣告絕對超越你的想象。作一個廣告最基本的是知道它的目的是什么，不是讓自己的公司出名，這是最后的步驟。更重要的是把商品賣掉，要做一個專業(yè)的廣告人，要尋找的應該是這個東西。

這次實習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的，還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

短暫的實習生活過去了，心情很復雜，可以說是喜悅加留戀。喜悅的是很快就要回到學校見到可愛的同學們，留戀的是xx公司的同事和朋友們。

回顧實習生活，感觸是很深層的，收獲是豐碩的。盡管我遇到了很多我以前沒有見過的問題，也有很多當場不能解決的問題，時常也感覺很無助，很尷尬，但是有了一個團結(jié)向上的團隊，一切的問題都以不在是問題，一切的不知道也都會變成知道，正可謂的人多力量大，人多好做事。我們隊每個人都是強悍而又謙讓的人，一起的一個月，我們難免會有些摩擦、偶爾也應該有些爭執(zhí)的，可我們大家好像很有默契是的，即使有不同的意見或見解，都會相互的體諒和比較，最終得到一致的答案、回頭總結(jié)我的實習報告，感到十分的欣慰。它使我在實踐中了解了社會，學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野、增長了見識，為我即將走向社會打下堅實的基礎，更達到了學校為我們安排的暑假實踐實習的目的。機遇只偏愛有準備的頭腦”，我們只有通過自身的不斷努力，拿出百尺竿頭的干勁，加快融入社會的步伐，才能在人才高地上站穩(wěn)腳跟，才能揚起理想的風帆，駛向成功胸懷會當凌絕頂?shù)膲阎?，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在與社會的接觸過程中，減少磨合期的的彼岸。以上是我在實習過程中的一些感悟，這也為我的人生開啟了一條新的旅程，回到學校我要在平時的學習和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗，更加努力學習專業(yè)知識。在豐富自己社會經(jīng)驗的同時，更向我自己的人生目的地又邁進了一大步！

廣告公司的實踐報告(篇2)

暑假期間，我在陜西省寶雞市寶雞日報廣告?zhèn)髅接邢薰静邉澆窟M行了為期兩個月的實習生活，由于所學知識與實踐的差距，我只能從事一些瑣碎的日常事務，但是報社領導和同組同學給了我很大的幫助和支持，使我在這次實習中學到了很多知識，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，策劃部老師們認真、嚴謹?shù)膹臉I(yè)風格，冷靜、執(zhí)著的思維方式，親切友善的待人接物，和諧友愛的工作氛圍等，給我留下了很深的印象，這些收獲將會使我終生受益。

《寶雞日報》是中共寶雞市委機關(guān)報，陜西一級報紙。XX年，寶雞日報開通了數(shù)字報，報紙廣告收入近年來一直居于陜西地市級報紙前列。寶雞日報共12版，分為兩部分，包括寶雞日報和寶雞日報新聞晨刊。寶雞日報共有四版，主要是寶雞當?shù)匦陆l(fā)生的重要事件，前三版以新聞內(nèi)容為主，封底常為廣告的聚集區(qū)，包括很多長期廣告，全版廣告。寶雞日報新聞晨刊共八版，包括社會民生，法制教育，健康養(yǎng)生，汽車資訊，體育娛樂等?？?。每一版都有自己特定的主題你，有利于不同特點的消費者根據(jù)自身喜好有依據(jù)，更方便的尋找自己喜歡感興趣的新聞。

寶雞日報是寶雞市唯一的綜合性報紙。他不僅有寶雞日報廣告?zhèn)髅接邢薰具@樣專業(yè)，針對性強的有效公司做后盾，還包括采編部等，其印刷廠也是專門屬有的。印刷部會負責整個報紙的版面編排。每個部門都要很好的配合，聯(lián)絡，才能做好整個報紙。

寶雞日報廣告有限公司是整個報社的經(jīng)濟支柱，主要經(jīng)濟來源。其策劃部主要負責一些活動的策劃，在這里我看到了更多真實的東西。有別于我們在學校參與的策劃活動的是，我們平時在學校參加的策劃活動是以目標產(chǎn)品為出發(fā)點，針對產(chǎn)品的特色，為達到提高其知名度，美譽度，促進銷售等目的，專門為該產(chǎn)品或企業(yè)策劃的一項活動。而在我們報社的廣告?zhèn)髅焦鞠?，他更為復雜。有的企業(yè)會自主的策劃一些宣傳活動，邀請我們?nèi)⒓?，觀看，了解，訪問，在一定的利益協(xié)調(diào)之下，可將此類宣傳活動通過消息報道的方式投放到報紙上，自動的達到企業(yè)自身原本想要達到的目的。而我們也不會守株待兔，我們會針對不同的時期環(huán)境，策劃不同的活動，同時吸引引導一些企業(yè)主動的參與到我們的策劃活動中。當然，其中的利益關(guān)系是必須協(xié)調(diào)好的。

實踐中，策劃部王商君老師給了我很多次實踐的機會，主要從事了以下工作：

1.廣告策劃部實習的第一周在王老師的帶領指導下，我們?nèi)⒓恿藢氹u市召開的秸稈技術(shù)推廣會。在推廣會上，我們深刻的了解到秸稈飼料壓塊機技術(shù)的具體內(nèi)容，而且還前往秦蒙眉縣槐芽生產(chǎn)基地參觀了秸稈飼料壓塊技術(shù)的現(xiàn)場演練。這個就屬于企業(yè)自身的活動策劃，作為報紙媒介只需要報道。回到報社后，通過書寫新聞報道而達到宣傳的目的。在寫新聞報道這一部分，王老師將自己寫的新聞報道和我寫的進行了對比，我嚴重認識到了自己的不足。由于實踐經(jīng)驗的欠缺我沒有很好的完成這項工作，但是卻學到了關(guān)于新聞報道，人情世故的很多知識，明確了自己的不足，對于以后的工作積累了十分珍貴的經(jīng)驗。

2.我還參加了寶雞市斗雞中學的宣傳活動。斗雞中學通過組織高中同學參加歌唱比賽，主持人大賽，以及相互交換自己東西的小集市，來宣傳學校，讓人們看到不一樣的校園生活。經(jīng)過上一次的經(jīng)驗，這次得心應手很多，才使得自己的新聞報道能夠見報。我相信，只要多努力，多學習，多觀察，就一定會成功。

3.廣告策劃、文案我們本身學的就是廣告學理論，側(cè)重于廣告的整體創(chuàng)意和廣告文案的寫作，因此在實習中王老師給我布置了很多廣告策劃文案寫作的工作，使我學到了很多書本上沒有的知識。主要完成了“歡樂激情夜，喝彩世界杯”的策劃案、“第二屆招生咨詢會”的策劃文案工作。我以前覺得文案就是有韻味，有藝術(shù)美感，像散文詩一樣，現(xiàn)實是受眾不是來看散文詩的，他們要的是實實在在的利益，但我一直覺得文案中出現(xiàn)這些就會寫得像說明文一樣，沒有藝術(shù)美感，不是我想象中的文案。由此我意識到課堂書本上的經(jīng)典廣告文案與現(xiàn)實的廣告實務還是有距離的，只有美感的文案并

廣告公司的實踐報告(篇3)

一、公司介紹及實踐工作內(nèi)容

重慶派信廣告公司秉承“立足本土企業(yè)，創(chuàng)建一流品牌”的經(jīng)營宗旨，以中國化的思維方式借鑒國外經(jīng)驗，培養(yǎng)和發(fā)展中國的民族品牌，志在成為中國品牌的成長搖籃。重慶派信廣告公司分有客戶部、策劃部、創(chuàng)意部、行政部等部門。

我十分幸運的應聘進入廣告公司的生產(chǎn)部門——創(chuàng)意部，做了一名美術(shù)助理。作為一名實習的美術(shù)助理所進行的實踐工作其時也是十分有挑戰(zhàn)性的。因為就一個廣告公司而言創(chuàng)意是相當重要的，而廣告創(chuàng)意就象是腦海中莫名物質(zhì)摸不到，看不到，甚至感覺不到，只有當無數(shù)次的突破大腦的禁錮才有可能讓廣告創(chuàng)意順產(chǎn)，很遺憾的是我在廣告公司工作的日子里，所想的創(chuàng)意幾乎都胎死腦中。

我更重要的工作是配合資深美術(shù)與美術(shù)指導將符合策略的創(chuàng)意構(gòu)想用畫面表現(xiàn)出來。通過工作使我獲益良多，從而把課堂上的美術(shù)理論聯(lián)系到社會需要的平面或CF表現(xiàn)于實踐，領悟美學的真正含義。

二、社會第一步是我的面試

第一次上公司進行面試，對于經(jīng)驗尚淺的我少不了緊張，焦急的情緒。我知道，要給主管留下好的第一印象是很重要的，因為這關(guān)乎到我的面試合格與否。面試那一天我并沒有很刻意為自己“涂脂抹粉”或“狠下重心”為自己買名牌衣服，而是打扮的樸素大方，潔凈整齊。因為我知道：一個人臉上的表情，要比她身上的衣裝重要多了。除了衣著方面，我更注重時間。我一向是一個守時的人。守時是我個人的一項基本原則。這次我也不例外，因為我知道，時間對于每一個人來說都是珍貴的，應該是公平的。拖延時間即偷竊時間。任何的早到或者遲到都會擾亂別人的正常工作。因此我把時間控制得很好，既不早到也不遲到。這樣就為我們的.談話奠定了基礎。

見到主管，我始終臉帶微笑，說話的聲音恰到好處。我為自己能在短時間內(nèi)舒緩緊張的心情而感到高興。這是與我平時在學院里參加各類比賽，大膽表現(xiàn)自己所取得的經(jīng)驗有關(guān)的。我首先介紹了自己，整個談話過程都比較暢順，氣氛也比較輕松，由于我只是實習生，而且操作比較簡單，主管并沒有刻意刁難。終于我被錄用了。

三、不斷超越自我的工作過程

初次接觸工作我非常緊張，也都給了自己很大壓力。我在做每一件事之前總要對自己說：“這是你的工作，千萬別出差錯！別出洋相！”可是，常常事與愿違，因為經(jīng)驗不足導致稿子一次又一次的被打回。每到這時，我都不自覺打起退堂鼓，開始想象著也許是我不太適合這個工作，而后，又一次又一次的否定這個想法，我讓自己知道這個世界上不可能有不適合我的工作，只要我努力就一定能完成。

我本來就是學美學的，對美術(shù)絕對是專業(yè)的，于是，我開始不斷的加強廣告其他方面的知識，例如：跟策劃師了解項目的推廣策略，與廣告撰文探討受眾心理需求，向美術(shù)指導學習廣告平面的構(gòu)思與表現(xiàn)……。終于，我可以慢慢的獨立完成一些美術(shù)稿并讓客戶滿意，更讓我感到興奮是我也能為公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟價值。

廣告美術(shù)是一項博大精深的藝術(shù)，是我在學校從未了解的學問，雖然做廣告平面不能同油畫、國畫大師那樣受萬人所仰。但是，廣告的美術(shù)是給所有人看的，而且是是一種他們能看懂的藝術(shù)！與大眾為伍，與天下同行，這才是真正的藝術(shù)。

四、同事相處讓我學會如何做人

人要在社會上立足就要靠這種或那種的關(guān)系聯(lián)系著的，曾經(jīng)有項調(diào)查，其結(jié)果顯

示，健康是成年人最關(guān)心的問題，其次是——如何了解人，如何與人相處，如何使人喜歡你，如何使別人想法同你一樣。以前我會很幼稚地問；“人的成功與否關(guān)鍵在于起工作效率和能力，與別人有何干呢？”現(xiàn)在我體會到，如果和辦公室的同事不能好好相處，就等于把自己排斥到這個公司之外，無法投入工作，沒有一個輕松友好愉快的心情，就會嚴重降低辦事效率。

想要搞好人際關(guān)系，首先就是懂得合作和分享，即多跟別人分享看法，多聽取和接受別人的意見。這一點做到了，無疑推動了我的工作順利進行，而且還能獲得同事的接納和支持。其次就是微笑，我認為微笑可以使同事間由陌生而熟識，這樣工作也不再那么枯燥。再者，我喜歡聆聽，空閑的時候我很喜歡聆聽，聽辦公室里同事們談談生活的趣事，辦公室的趣聞，偶爾還略談公事，由于我只是個練習者，我沒有資格給她們更多的意見，于是我就選擇聆聽，她們都是專業(yè)人士，經(jīng)驗比我豐富。

五、我永遠記得的工作總結(jié)

在短短的時間里我雖然未能透徹了解公司的具體運作，但是我學懂了一些為人處世地道理，弄清楚了將來自己的發(fā)展方向。在工作過程中，處理事務小心謹慎，因此沒有犯大錯誤給公司添麻煩。為了使將來能夠更容易地不理論聯(lián)系實踐，我將端正學習態(tài)度，改進學習方式和方法！

廣告公司的實踐報告(篇4)

摘要：實踐是檢驗真理的唯一標準，作為一名廣告學專業(yè)的學生，在經(jīng)歷了大學三年的理論學習之后，必須接受一段時期的實踐才能成為一名合格的廣告人。廣告業(yè)對于實踐技能的要求不亞于其他任何行業(yè)，因此傳統(tǒng)的紙上談兵已經(jīng)不能適應社會和行業(yè)對于廣告學畢業(yè)生的嚴厲要求，因此這次暑假我進行了兩個月的實習，這次實習讓從未正式接觸社會的我收獲頗豐。

實踐目的：熟悉公司的運作流程，掌握廣告策劃的基本要求，將書本知識與實踐相結(jié)合，提前適應畢業(yè)后的工作生活

社會實踐內(nèi)容：

暑假期間，我在陜西省寶雞市寶雞日報廣告?zhèn)髅接邢薰静邉澆窟M行了為期兩個月的實習生活，由于所學知識與實踐的差距，我只能從事一些瑣碎的日常事務，但是報社領導和同組同學給了我很大的幫助和支持，使我在這次實習中學到了很多知識，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，策劃部老師們認真、嚴謹?shù)膹臉I(yè)風格，冷靜、執(zhí)著的思維方式，親切友善的'待人接物，和諧友愛的工作氛圍等，給我留下了很深的印象，這些收獲將會使我終生受益。

《寶雞日報》是中共寶雞市委機關(guān)報，陜西一級報紙。XX年，寶雞日報開通了數(shù)字報，報紙廣告收入近年來一直居于陜西地市級報紙前列。寶雞日報共12版，分為兩部分，包括寶雞日報和寶雞日報新聞晨刊。寶雞日報共有四版，主要是寶雞當?shù)匦陆l(fā)生的重要事件，前三版以新聞內(nèi)容為主，封底常為廣告的聚集區(qū)，包括很多長期廣告，全版廣告。寶雞日報新聞晨刊共八版，包括社會民生，法制教育，健康養(yǎng)生，汽車資訊，體育娛樂等?？?。每一版都有自己特定的主題你，有利于不同特點的消費者根據(jù)自身喜好有依據(jù)，更方便的尋找自己喜歡感興趣的新聞。

寶雞日報是寶雞市唯一的綜合性報紙。他不僅有寶雞日報廣告?zhèn)髅接邢薰具@樣專業(yè)，針對性強的有效公司做后盾，還包括采編部等，其印刷廠也是專門屬有的。印刷部會負責整個報紙的版面編排。每個部門都要很好的配合，聯(lián)絡，才能做好整個報紙。

寶雞日報廣告有限公司是整個報社的經(jīng)濟支柱，主要經(jīng)濟來源。其策劃部主要負責一些活動的策劃，在這里我看到了更多真實的東西。有別于我們在學校參與的策劃活動的是，我們平時在學校參加的策劃活動是以目標產(chǎn)品為出發(fā)點，針對產(chǎn)品的特色，為達到提高其知名度，美譽度，促進銷售等目的，專門為該產(chǎn)品或企業(yè)策劃的一項活動。而在我們報社的廣告?zhèn)髅焦鞠拢鼮閺碗s。有的企業(yè)會自主的策劃一些宣傳活動，邀請我們?nèi)⒓?，觀看，了解，訪問，在一定的利益協(xié)調(diào)之下，可將此類宣傳活動通過消息報道的方式投放到報紙上，自動的達到企業(yè)自身原本想要達到的目的。而我們也不會守株待兔，我們會針對不同的時期環(huán)境，策劃不同的活動，同時吸引引導一些企業(yè)主動的參與到我們的策劃活動中。當然，其中的利益關(guān)系是必須協(xié)調(diào)好的。

實習中，策劃部王商君老師給了我很多次實踐的機會，主要從事了以下工作：

1．廣告策劃部實習的第一周在王老師的帶領指導下，我們?nèi)⒓恿藢氹u市召開的秸稈技術(shù)推廣會。在推廣會上，我們深刻的了解到秸稈飼料壓塊機技術(shù)的具體內(nèi)容，而且還前往秦蒙眉縣槐芽生產(chǎn)基地參觀了秸稈飼料壓塊技術(shù)的現(xiàn)場演練。這個就屬于企業(yè)自身的活動策劃，作為報紙媒介只需要報道?；氐綀笊绾?，通過書寫新聞報道而達到宣傳的目的。在寫新聞報道這一部分，王老師將自己寫的新聞報道和我寫的進行了對比，我嚴重認識到了自己的不足。由于實踐經(jīng)驗的欠缺我沒有很好的完成這項工作，但是卻學到了關(guān)于新聞報道，人情世故的很多知識，明確了自己的不足，對于以后的工作積累了十分珍貴的經(jīng)驗。

廣告公司的實踐報告(篇5)

社會實踐報告是進行社會實踐后需要完成的報告，是指有目的、有組織、有計劃的深入實際、深入社會，對完成的社會實踐活動的一個總結(jié)報告。下面是關(guān)于暑期廣告公司社會實踐報告，請參考！

“不經(jīng)一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香。”這是古人得之于實踐的名句,千百年來一直回蕩在一代又一代人的耳際。如今，即將離開象牙塔的我，也應在一番寒徹骨之后尋得人生的梅花香。

xx年5月15號，我正式進入了重慶的一家廣告公司——派信（重慶）品牌策略機構(gòu)。

中國的廣告業(yè)雖然已有數(shù)十年歷史，重慶的廣告業(yè)也是如火如荼，廣告公司不勝枚舉。然而，比較國外的特別是美國等有著上百年廣告歷史的國家，中國廣告業(yè)還只是剛剛起步，需要完善的方方面面還有待提高。于是，造成廣告人才供不應求，與廣告公司對新人培養(yǎng)的青睞，這也是我選擇廣告公司進行實踐的一個理由。

重慶派信廣告公司秉承 “立足本土企業(yè)，創(chuàng)建一流品牌”的經(jīng)營宗旨，以中國化的思維方式借鑒國外經(jīng)驗，培養(yǎng)和發(fā)展中國的民族品牌，志在成為中國品牌的成長搖籃。重慶派信廣告公司分有客戶部、策劃部、創(chuàng)意部、行政部等部門。

我十分幸運的應聘進入廣告公司的生產(chǎn)部門——創(chuàng)意部，做了一名美術(shù)助理。作為一名實習的美術(shù)助理所進行的實踐工作其時也是十分有挑戰(zhàn)性的。因為就一個廣告公司而言創(chuàng)意是相當重要的，而廣告創(chuàng)意就象是腦海中莫名物質(zhì)摸不到，看不到，甚至感覺不到，只有當無數(shù)次的突破大腦的禁錮才有可能讓廣告創(chuàng)意順產(chǎn)，很遺憾的是我在廣告公司工作的日子里，所想的創(chuàng)意幾乎都胎死腦中。

我更重要的工作是配合資深美術(shù)與美術(shù)指導將符合策略的創(chuàng)意構(gòu)想用畫面表現(xiàn)出來。通過工作使我獲益良多，從而把課堂上的美術(shù)理論聯(lián)系到社會需要的平面或CF表現(xiàn)于實踐，領悟美學的真正含義。

第一次上公司進行面試，對于經(jīng)驗尚淺的我少不了緊張，焦急的情緒。我知道，要給主管留下好的第一印象是很重要的，因為這關(guān)乎到我的面試合格與否。面試那一天我并沒有很刻意為自己“涂脂抹粉”或“狠下重心”為自己買名牌衣服，而是打扮的樸素大方，潔凈整齊。因為我知道：一個人臉上的表情，要比她身上的衣裝重要多了。除了衣著方面，我更注重時間。我一向是一個守時的人。守時是我個人的一項基本原則。這次我也不例外，因為我知道，時間對于每一個人來說都是珍貴的，應該是公平的。拖延時間即偷竊時間。任何的早到或者遲到都會擾亂別人的正常工作。因此我把時間控制得很好，既不早到也不遲到。這樣就為我們的談話奠定了基礎。

見到主管，我始終臉帶微笑，說話的聲音恰到好處。我為自己能在短時間內(nèi)舒緩緊張的心情而感到高興。這是與我平時在學院里參加各類比賽，大膽表現(xiàn)自己所取得的經(jīng)驗有關(guān)的。我首先介紹了自己，整個談話過程都比較暢順，氣氛也比較輕松，由于我只是實習生，而且操作比較簡單，主管并沒有刻意刁難。終于我被錄用了因而。結(jié)束工作的時侯，心里就有一種很渴望的感覺，明白了自己與社會所需的要求，因為現(xiàn)在畢業(yè)求職，特別是對于像自己一般的人，更多的時侯是社會，職業(yè)選擇自己，面是不是更多的自己去選擇職業(yè)，這應該就是所謂的先就業(yè)再擇業(yè)吧，

以上就是我署假的實習報告，可能并不是一份很規(guī)范報告，但確確實實我這兩個月工作中的感受，

也雖然那份工作并不與自己的專業(yè)有很大的接口，但我認為，無論任何一種償試，都是對自己以后很寶貴的充實三個代表實踐報告“三個代表”重要思想是由黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經(jīng)驗構(gòu)成的一個比較完備的科學理論?！叭齻€代表”始終代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求——體現(xiàn)推動生產(chǎn)力的發(fā)展要求，通過發(fā)展生產(chǎn)力不斷提高人們的.生活水平；始終代表中國先進文化的前進方向（中國特色的社會主義文化、建設社會主義的精神文明）——體現(xiàn)發(fā)展面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來的，民族的科學的大眾的社會主義文化的要求，促進全民族思想道德素質(zhì)的不斷提高；始終代表中國最廣大人民的根本利益——必須把人民的根本利益作為出發(fā)點和歸宿。因此，我們沈陽師范學開展了下鄉(xiāng)宣傳“三個代表”的實踐活動。

我校一直十分重視大學生 “三個代表”社會實踐活動，始終把它作為黨員大學生教育的有機組成部分來抓。學校團委本著早部署、早安排、早準備的原則，周密地安排了暑期社會實踐工作。校團委于六月制定了《關(guān)于組織開展xx年暑期黨員大學生“三個代表”社會實踐活動的通知》，就我校今年黨員大學生“三個代表”社會實踐活動進行了全面部署，明確提出，要緊緊圍繞“實踐三個代表、弘揚民族精神”這一主題，由各個學院推薦政治過硬、在各方面表現(xiàn)突出、具有相關(guān)專業(yè)知識和特長的優(yōu)秀黨員大學生組隊。而且在活動開展前，學校團委組織實踐團團員進一步深入學習了“三個代表”重要思想及*錦~濤總書記在“三個代表”重要思想研討會上的重要講話，并介紹以往社會實踐的經(jīng)驗和成果，幫助團員們了解本次活動的意義、內(nèi)容、目的和要求，從而使活動具有目的性、針對性和計劃性。使黨員大學生在豐富生動的社會實踐中學習宣傳“三個代表”重要思想，加深自身對“三個代表”的理解。

在一個多星期里，我做了“三個代表”的宣傳報，查了大量的書籍，認真的準備了材料，與有關(guān)村領導干部進行溝通，確定合適的時間，召集鄉(xiāng)親們進行“三個代表”的宣傳教育。

八月中旬我在雷其堡村村委會的大院里，對村民們集中講解了“三個代表”重要思想，并且針對村民組織法、義務教育潔等進行了宣講，使村民更加了解黨的政策與發(fā)展方面，使村民們堅信黨的領導。我對“三個代表”思想進行了講解，并對照黨政府基層干部為地方經(jīng)濟發(fā)展做的貢獻，及解決農(nóng)民困難的付出，改變他們對基層干部的認識，使他們堅定信念，使他們堅信黨的領導政策，真正體會到“三個代表”在基層中的實效。

在；雷其堡小學的特色教學上，我把現(xiàn)代先進科學知識帶到了課堂上，留在了校園里，新知識使孩子們確立了新的學習目標和奮斗目標，村委會的宣講，使農(nóng)民也獲取了不少知識，優(yōu)生優(yōu)育政策山區(qū)新的活力。在農(nóng)村的山澗與地頭我與父老鄉(xiāng)親親切的交談，我了解到了許多農(nóng)村問題，學習到了許多實際現(xiàn)實的知識。

1、堅持社會實踐與優(yōu)秀大學生地培養(yǎng)相結(jié)合。為了培養(yǎng)高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，加大對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)力度，我們在選擇此次社會實踐隊員時，都把德才兼?zhèn)涞剡x出來參加，旨在以優(yōu)秀大學生培養(yǎng)為突破口，帶動全校學生積極進取、全面發(fā)展。

2、堅持社會實踐與當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展需求相結(jié)合。從多年的社會實踐中我們感覺到，我們的社會實踐之所以得以順利開展，取得實效，是因為我們的時間活動符合地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際需求，我們社會實踐活動切實為地方做出了貢獻、辦了實事。

3、作為新時代大學生不僅要好好學習掌握現(xiàn)代化的知識，而且還要多參加社會實踐，在實踐中運用知識更好的掌握知識，在實踐中了解社會發(fā)展社會提高才能鍛煉自己發(fā)展自己，使自己將來能更好投身于社會服務于社會。

4、愛心這個永恒話題，還需要我們共同去努力。在社會飛速發(fā)展的過程中愛心的意識一定不能被埋沒，社會的發(fā)展還不平衡地區(qū)的差異往往使我們對社會的評價存在很多看法，但是愛心的力量也是很大的，用愛心去發(fā)展是偉大的。希望我們愛心不要在我們心中丟失。

在本次活動中，我們始終把社會實踐與大學生素質(zhì)培養(yǎng)相結(jié)合，培養(yǎng)以鍛煉意志品格為宗旨的情感體驗，注重堅持把社會實踐與“三個代表”的思想教育相結(jié)合，鍛煉了我們的觀察問題、分析問題、解決問題的能力；注重把堅持社會實踐與大學生成才相結(jié)合，激發(fā)了我們團結(jié)、求實、博學、奮進的成才意識。通過社會實踐我們對社會有了一個感性的認識，從中經(jīng)受“社會關(guān)”、“專業(yè)關(guān)”、“勞動關(guān)”的考驗，樹立了正確的人生觀、價值觀、學習觀、實踐論。

我們的時代是一個充滿希望、充滿競爭的時代，光榮而偉大的使命在召喚著我們，激勵著我們，我們一定要以全新的面貌迎接新時代的挑戰(zhàn)，我們共同高舉“三個代表”的偉大旗幟，肩負新時代賦予的使命，發(fā)奮學習科學文化知識，努力成才，為我校爭創(chuàng)一流的大學，為沂蒙老區(qū)的科技進步、文化繁榮和經(jīng)濟騰飛而努力奮斗

活動在精心策化，認真執(zhí)行下順利完成了，理想與現(xiàn)實，理論與實踐在這幾天里得以充分展現(xiàn)，服務團成員，團結(jié)互助的精神使我在新的道路上有了依靠，團隊的精神成功的展現(xiàn)，使我意識到，團隊的成功就是我的成功，沂蒙人民地勤勞樸實熱情大方的性格使人難以忘記。

勞累忙碌的幾天里，我也感到了實踐的快樂，同時也感到了所學知識的不足，在以后的日子里繼續(xù)更加努力學習，學好專業(yè)知識，全面發(fā)展自己，在實踐中長知識求發(fā)展。

廣告公司的實踐報告(篇6)

“不經(jīng)一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香?！边@是古人得之于實踐的名句,千百年來一直回蕩在一代又一代人的耳際。如今，即將離開象牙塔的我，也應該在苦寒過后找到生命的梅花香。

xx年1月15號，我正式進入了重慶的一家廣告公司——派信(重慶)品牌策略機構(gòu)。

雖然中國廣告業(yè)已有幾十年的歷史，但重慶的廣告業(yè)也在如火如荼地發(fā)展，廣告公司眾多。然而，比較國外的特別是美國等有著上百年廣告歷史的國家，中國廣告業(yè)還只是剛剛起步，需要完善的方方面面還有待提高。因此，廣告人才供不應求，廣告公司更青睞新人的培養(yǎng)，這也是我選擇廣告公司實習的一個原因。

一、公司介紹及實踐工作內(nèi)容

重慶派信廣告公司秉承“立足本土企業(yè)，創(chuàng)建一流品牌”的經(jīng)營宗旨，以中國化的思維方式借鑒國外經(jīng)驗，培養(yǎng)和發(fā)展中國的民族品牌，志在成為中國品牌的成長搖籃。重慶派信廣告公司下設客戶部、策劃部、創(chuàng)意部、行政部等部門。

我十分幸運的應聘進入廣告公司的生產(chǎn)部門——創(chuàng)意部，做了一名美術(shù)助理。作為一名實習的藝術(shù)助理，當時的實際工作也很有挑戰(zhàn)性。因為就一個廣告公司而言創(chuàng)意是相當重要的，而廣告創(chuàng)意就象是腦海中莫名物質(zhì)摸不到，看不到，甚至感覺不到，只有當無數(shù)次的突破大腦的禁錮才有可能讓廣告創(chuàng)意順產(chǎn)，很遺憾的是我在廣告公司工作的日子里，所想的創(chuàng)意幾乎都胎死腦中。

我更重要的工作是配合高級藝術(shù)指導，通過**展示符合策略的創(chuàng)意。通過工作使我獲益良多，從而把課堂上的美術(shù)理論聯(lián)系到社會需要的平面或cf表現(xiàn)于實踐，領悟美學的真正含義。

二、社會第一步是我的面試

第一次上公司面試，對于經(jīng)驗還淺，我不禁緊張、焦慮。我知道給上司留下好的第一印象是非常重要的，因為這關(guān)系到我能否通過面試。面試那一天我并沒有很刻意為自己“涂脂抹粉”或“狠下重心”為自己買名牌衣服，而是打扮的樸素大方，潔凈整齊。

因為我知道：一個人臉上的表情比她的衣服更重要。除了衣著方面，我更注重時間。

我一向是一個守時的人。守時是我個人的一項基本原則。這次我也不例外，因為我知道時間對每個人都是寶貴的，應該是公平的。

拖延時間即偷竊時間。任何早到晚到都會干擾別人的正常工作。所以我能很好地控制時間。我既不早也不晚。

這為我們的談話奠定了基礎。

當我見到主管時，我總是面帶微笑，我的聲音恰到好處。我很高興能在短時間內(nèi)緩解緊張情緒。這是與我平時在學院里參加各類比賽，大膽表現(xiàn)自己所取得的經(jīng)驗有關(guān)的。

我首先介紹了自己，整個談話過程都比較暢順，氣氛也比較輕松，由于我只是實習生，而且操作比較簡單，主管并沒有刻意刁難。終于我被錄用了

三、不斷超越自我的工作過程

我第一次接觸工作時非常緊張，我也給自己施加了很大的壓力。我在做每一件事之前總要對自己說：“這是你的工作，千萬別出差錯!

別出洋相!”可是，常常事與愿違，因為經(jīng)驗不足導致稿子一次又一次的被打回。每到這時，我都不自覺打起退堂鼓，開始想象著也許是我不太適合這個工作，而后，又一次又一次的否定這個想法，我讓自己知道這個世界上不可能有不適合我的工作，只要我努力就一定能完成。

我本來就是學美學的，對美術(shù)絕對是專業(yè)的，于是，我開始不斷的加強廣告其他方面的知識，例如：跟策劃師了解項目的推廣策略，與廣告撰文**受眾心理需求，向美術(shù)指導學習廣告平面的構(gòu)思與表現(xiàn)……。最后，我可以慢慢地獨立完成一些藝術(shù)草稿，讓顧客滿意。更重要的是，我很高興我還能為公司創(chuàng)造一定的經(jīng)濟價值。

廣告美術(shù)是一項博大精深的藝術(shù)，是我在學校從未了解的學問，雖然做廣告平面不能同油畫、國畫大師那樣受萬人所仰。但是，廣告的美術(shù)是給所有人看的，而且是是一種他們能看懂的藝術(shù)!與大眾為伍，與天下同行，這才是真正的藝術(shù)。

四、同事相處讓我學會如何做人

人要在社會上立足就要靠這種或那種的關(guān)系聯(lián)系著的，曾經(jīng)有項調(diào)查，其結(jié)果顯示，健康是成年人最關(guān)心的問題，其次是——如何了解人，如何與人相處，如何使人喜歡你，如何使別人想法同你一樣。以前我會很幼稚地問;“人的成功與否關(guān)鍵在于起工作效率和能力，與別人有何干呢”現(xiàn)在我體會到，如果和辦公室的同事不能好好相處，就等于把自己排斥到這個公司之外，無法投入工作，沒有一個輕松友好愉快的心情，就會嚴重降低辦事效率。

想要搞好人際關(guān)系，首先就是懂得合作和分享，即多跟別人分享看法，多聽取和接受別人的意見。這無疑促進了我工作的順利進行，贏得了同事們的認可和支持。第二是微笑，我覺得微笑可以讓同事從陌生和熟悉，這樣的工作

作也不再那么枯燥。再者，我喜歡聆聽，空閑的時候我很喜歡聆聽，聽辦公室里同事們談談生活的趣事事，辦公室的趣聞，偶爾還略談公事，由于我只是個練習者，我沒有資格給她們更多的意見，于是我就選擇聆聽，她們都是專業(yè)人士，經(jīng)驗比我豐富，從中我可以學到一些技巧，聽聽她們處事的方法和對待事物的態(tài)度，有時我會恰當?shù)丶狱c個人意見，使得我和她們的距離拉近了。

五、我永遠記得的工作總結(jié)

在短短的時間里我雖然未能透徹了解公司的具體運作，但是我學懂了一些為人處世地道理，弄清楚了將來自己的發(fā)展方向。在工作過程中，辦事謹慎，不存在給公司添麻煩的大錯。為了以后更容易理論聯(lián)系實際，我會端正學習態(tài)度，改進學習方法和方法！

廣告公司的實踐報告(篇7)

隨著暑期的來臨，我的社會實踐計劃也拉開了帷幕，一個多月的時間里我真正的往接觸社會，了解社會，進而融進了社會?；叵脒@次社會實踐活動，我學到了很多，從我接觸的每個人身上學到了很多社會經(jīng)驗，自己的能力也得到了進步，而這些在學校里是學不到的。

我的整個社會實踐活動，基本可以分為兩個階段：第一個階段(7月4日7月6日)是在沈陽文采印務;第二個階段(7月7日8月10日)是在沈陽艾度廣告?zhèn)鞑ビ邢薰?，在這一個階段我接觸的是高科技的東西，讓我確實學到了不少東西。經(jīng)歷也較多，感悟也較深，因此，我的這次實踐報告將主要先容我在第二個階段的經(jīng)歷。

二○xx年七月四日我們在文采印務進行了三天的培訓。這是進進廣告公司的一道門檻，在這三天里讓我們了解了有關(guān)印刷方面的的知識。如何排版，如何選擇色譜顏色，還看到了每道工序的操縱的過程。真是讓我們收獲不少。對我們以后在學習和實習過程中，更有助于我們更好的把握和應用。下面先容一下印刷的留意事項和心得體會：

1、印刷和彩噴不一樣，印刷時要盡量用單色，否則印刷出來的效果和打印出來的效果會有很大區(qū)別。

2、在設計時，作圖用PHOTOSHOP，文案要在CORELRAW排版，否則印刷和打印出來的文字是模糊的。

3、設計名片時要想到盡量減少***，這樣才能減少本錢。(例如：盡量少用顏色，避免套色。)當然，按客戶要求，特殊名片除外。

二○xx年七月七日我們正式進進了沈陽艾度廣告?zhèn)鞑ビ邢薰具M行了為期一個多月的實習。短暫的一個月里就讓我們對網(wǎng)絡和設計有了更深的了解。而且對企業(yè)的經(jīng)營和治理模式也有了初步的了解。

隨著計算機技術(shù)與網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展，呈現(xiàn)兩大趨勢：網(wǎng)絡化與多媒體化，特別是近幾年來，Internet和Intranet網(wǎng)的迅速發(fā)展，計算機日益普及,推動了計算機網(wǎng)絡進一步的發(fā)展.網(wǎng)絡不僅可以共享計算機資源，而且可提供各種有利手段.多媒體技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展,為計算機網(wǎng)絡開辟了新的天地。網(wǎng)絡，是一個新興的名詞。它代表了時代的發(fā)展與科學的進步。在新的世紀里，網(wǎng)絡將成為我們生活中不可分割的一部分。而在工作、學習中它都占有著一定的地位。所以我們要跟上時代的腳步，就必須要更好的熟悉與了解網(wǎng)絡。

網(wǎng)站是企業(yè)向用戶和網(wǎng)民提供信息(包括產(chǎn)品和服務)的一種方式，是企業(yè)開展電子商務的基礎設施和信息的平臺。離開網(wǎng)站(或者只是利用第三方網(wǎng)站)往談電子商務是不可能的。企業(yè)的網(wǎng)址被稱為“網(wǎng)絡商標”，也是企業(yè)無形資產(chǎn)的組成部，而網(wǎng)站是Intranet上宣傳和放映企業(yè)形象和文化的中要窗口。企業(yè)網(wǎng)站設計顯得及為重要。下面先容一下貿(mào)易網(wǎng)站制作的一些理念：

二、總體設計方案主題鮮明。在目標明確的基礎上，完成網(wǎng)站的構(gòu)思創(chuàng)意即總體設計方案。對網(wǎng)站的整體風格和特色作出定位，規(guī)劃網(wǎng)站的組織結(jié)構(gòu)。Web站點應針對所服務器對象的不同而具有不同的形式

三、網(wǎng)站的版式設計。網(wǎng)頁設計作為一種視覺語言，要講究編排和布局。固然主頁的設計不等同于平面設計但它們有很多相近之處，應充分加以利用和鑒戒。版式設計通過文字圖形的空間組合，表達出***與美。多頁面站點頁面編排的設計要求把頁面之間的有機聯(lián)系反映出來。特別要留意頁面之間和頁面內(nèi)的秩序與內(nèi)容的關(guān)系。為達到最佳的視覺表現(xiàn)效果，應該講究整體布局的公道性，使瀏覽者有一個流暢的視覺體驗。

四、色彩在網(wǎng)頁設計中的作用。色彩是藝術(shù)表現(xiàn)的要素之一。在網(wǎng)頁設計中，根據(jù)***、均衡和重點突出的原則，將不同的色彩進行組合、搭配來構(gòu)成美麗的頁面。

五、網(wǎng)頁形式與內(nèi)容相同一。將豐富的意義和多樣的形式組織成同意的頁面結(jié)構(gòu)，形式語言必須符合頁面的內(nèi)容，提鄉(xiāng)豐富含義。運用對比與調(diào)和、對稱與平衡、節(jié)奏與韻律以及留白等手段。通過空間、文字、圖形之間的相互關(guān)系建立整體的均衡狀態(tài)產(chǎn)生***的美感。

六、三維空間的構(gòu)成和虛擬現(xiàn)實。網(wǎng)絡上的空間是一個假想空間，這種空間關(guān)系需要借助消息變化、圖象的比例關(guān)系等空間因素表現(xiàn)出來，圖片、文字前后疊壓所構(gòu)成的空間層次目前，網(wǎng)上更多的是一些設計比較規(guī)范、簡明的頁面。

七、多媒體功能利用。網(wǎng)絡資源的上風之一是多媒體功能。要吸引瀏覽者的留意力，頁面的內(nèi)容可以用三維動畫、Flash來表現(xiàn)，但要留意，由于網(wǎng)絡寬帶的限制，在使用多媒體的形式表現(xiàn)網(wǎng)頁的內(nèi)容是應考慮客戶真?zhèn)€傳輸速度。

八、網(wǎng)站的測試和改進。測試實際上是模擬用戶詢問網(wǎng)站的過程，用以發(fā)現(xiàn)題目并改進設計，要留意讓用戶參與網(wǎng)絡測試。

十、公道運用新技術(shù)。新的網(wǎng)頁制作幾乎天天都會出現(xiàn)，假如不是先容網(wǎng)絡技術(shù)的專業(yè)站點，一定要公道的運用網(wǎng)頁和網(wǎng)頁制作新技術(shù)，切忌將網(wǎng)站變成一個制作網(wǎng)頁的技術(shù)展臺，永遠記住用戶方便快捷的得到所需要的信息是最重要的。對于網(wǎng)站設計者來說，必須了解跟蹤把握網(wǎng)頁設計的新技術(shù)如Java、DHTML、XML等。根據(jù)網(wǎng)站的內(nèi)容形式的需要公道的應用到設計中 廣告公司社會實踐報告20 廣告公司社會實踐報告。

以上是制作網(wǎng)頁的要領，了解了它可以更好的把握網(wǎng)站的制作更好多運用。

在實踐的過程中我們也親身進行了網(wǎng)頁制作。實踐才是檢驗理論的成果，只要把握其中的要領再加上自己的設計理念也會制作出好的網(wǎng)頁。

在這里也要感謝艾度公司工作職員為我們付出的辛勞，授予我們新的知識，也要感謝艾度公司的吳總為我們安排的這次實踐活動，還有帶我們實習的胡經(jīng)理。沒有你們的幫助和支持，就不會有我們今天的成果。謝謝你們。

廣告公司的實踐報告(篇8)

一、概述

20xx年2月-6月，我在廣州XX廣告公司進行了為期4個月的廣告實習活動，任職廣告文案，期間間或負責部分ae工作。

在廣州林立的眾多國際的，本土的，4a的，非4a的，廣告公司中，XX廣告(現(xiàn)更名為周道廣告公司)屬于的典型本土小公司：小規(guī)模、業(yè)務少。從我2月中旬應聘進入公司至離開，公司員工穩(wěn)定在30人以內(nèi)，分為兩個客服小組：地產(chǎn)組和綜合組;同時服務的廣告客戶不超過5個，其中穩(wěn)定的長期客戶也只有2家。固然如此，據(jù)我所知公司效益良好，處于穩(wěn)步上升時期。

公司位于廣州東風東路，緊鄰省廣、白馬、喜馬拉雅等大中型廣告公司。公司內(nèi)部設置大約也和其他同級公司相似：老板即公司總經(jīng)理，分別帶領兩個小組;各組下設策略總監(jiān)、客戶總監(jiān)，高級文案、文案，美指、設計，ae，以及另外單獨有一個媒介小組，負責這兩組的媒介投放。

因為公司規(guī)模不大，內(nèi)部員工可以靈活的交叉運作，我也得以參與了數(shù)個客戶的文案、創(chuàng)意、客服等方面的開發(fā)和交流，獲得很多難得的學習和鍛煉的機會。以下是我參與的幾個主要客戶的服務狀況。

二、實習經(jīng)歷

新燕花園比稿風波

新燕花園是公司的長期穩(wěn)定客戶(收取月費)――燕塘地產(chǎn)旗下一處住宅樓盤。我進入公司時，客戶正要求進入廣州日報的新一輪廣告投放，以適應"五一"期間的開盤促銷活動。目的明確(開盤促銷)，投放費用有限(100萬以內(nèi))，時機有限(兩個月內(nèi)的8個周三及周五)，于是兩個小組的多半人馬出動，開動腦會議，媒介計劃迅速確定，出稿日期、主題、進度等已明確在工作單上。剩下的是各人各司其職，迅速拿出方案，因為這個客戶非常能"挑"，我們一定要提早拿出數(shù)套稿子。

圍繞著"天河北·純生活"的主題，針對中等購買力的燕塘片區(qū)原著居民和天河區(qū)年輕外地購房白領，我們組4個文案，被要求盡可能多的拿出各自的方案。因為我完全算菜鳥，對廣州地產(chǎn)運作壓根不熟悉，可以說連地產(chǎn)廣告案例都沒怎么接觸過，怎么辦?我趕緊從公司圖書室借了幾本地產(chǎn)廣告集錦，借了剪報，趁周末自己搭公車去看盤。臨時抱佛腳，總算有一點感性認識了吧。

周一早晨的例會上，我也拿出了自己寫的兩套完整的文案：標題，內(nèi)文，圖片的感覺。具體的我忘記了。只記得當時心里實際上非常忐忑不安，但是一群人包括總監(jiān)只是聽取了，問了一些問題，也并沒有責備什么。實際上開會很開心，大家相互問問題、相互啟發(fā)，氣氛很好，思維既緊張活躍，不時有些很精彩的點子閃現(xiàn)。

廣告公司的實踐報告(篇9)

社會實踐報告：今年的假期我打算去為了自己的夢想一步一步的前進，所以我去了一個和畫畫有關(guān)的公司，設計公司。因為我自己還沒有足夠的實力，所以不管設計公司的什么工作，只要我能勝任，苦點累點我都不怕。我會好好做的！

一、實習目的：通過去廣告公司實習，了解現(xiàn)在平面設計方向，市場行情。進一步加強軟件的熟練程度，與人溝通的能力，為以后就業(yè)打下堅實的基礎。

二、實習時間：20xx年7月5號—20xx年8月5日

三、實習地點：新余揚天廣告裝飾

四、實習內(nèi)容：品牌廣告制作代理、商業(yè)展覽展示工程、室內(nèi)外寫真噴繪、品牌營銷設計制作為主的專業(yè)化服務型企業(yè)。品牌宣傳、商業(yè)展示、促銷推廣、主題會議等營銷活動中的廣告制作服務。當然我主要負責宣傳冊的排版，學著寫一些文案。簡單的書籍裝幀制作，廣告牌的設計，企業(yè)的標識設計等。

五、實習總結(jié)：通過這次在設計公司的實習，使我對平面設計的興趣產(chǎn)生了濃厚的興趣，視覺傳達設計在現(xiàn)實應用工有了一次比較全面的感性認識，進一步理解接受課堂上的知識，使理論在實際的生產(chǎn)中得到了運用。同時也知道了工作并不是那么的輕松，首先，必須準時上下班，加班也是會有的。而且加班可以給獎勵，遲到是會受到批評的。其次，得有承受壓力的能力，尤其是設計這行業(yè)，有的客戶真的是很難纏，想賺到錢也不是那么的容易的。還要承受老總的批評，虛心接受，努力改進。最后，也是最重要的，必須有良好的溝通能力，在工作中要學會處理好人際關(guān)系。只有這樣在工作中才能進步，才會有良好的發(fā)展。

現(xiàn)如今廣告業(yè)迅猛的發(fā)展，并且其需要的設計人才越來越多，需求也越來越大。這對于從事廣告工作者來說，既是一個機遇，也是一個挑戰(zhàn)。作為將要走出學校的學生來說，更應該在有限的時間內(nèi)，掌握更多的專業(yè)知識，加強實踐和設計能力，這樣更有利于將來的發(fā)展，使自己在此領域內(nèi)也有所作為。同時我也真的感覺到了我自己的不足，我的軟件造作能力還是很不過關(guān)。需要進一步加強，同時認識了很多良師益友，我想這就是我最大的收獲。

廣告公司的實踐報告(篇10)

暑期社會實踐活動是學校教育向課堂外的一種延伸也是推進素質(zhì)教育進程的重要手段，可以有助于大學生接觸社會，了解社會。同時實踐也是大學生學習知識鍛煉才干的有效途徑更是大學生回報社會的一種良好形式。拿到介紹信，更堅定了我暑假打工的信念，我一定要充分利用這次機會鍛煉自己。

回到家中，我就開始思考關(guān)于打工的具體內(nèi)容。打工說起來容易，做起來可不那么簡單。我想，既然我是學漢語言文學專業(yè)的，就應該找一個和專業(yè)相關(guān)的工作。找來找去，終于找到了一個在打字復印店里當幫工的工作。

因為這個工作和我的專業(yè)相關(guān)，并且在上個學期我們正好也學習了一些相關(guān)辦公軟件的應用，所以我感覺這些應該難不倒我。剛到那里時我先學習了復印機、傳真機、掃描儀等的使用，感覺一點也不難。但是當真的有客人來時，就有些手忙腳亂了。特別是人多的時候，又要打字，又要復印的，還要算錢收錢……頭都大了，就害怕算錯了、印錯了，忙上加忙?？墒翘觳凰烊嗽?，越忙越出錯。剛開始的時候總需要人幫助才能適應過來，過了好長一段時間自己才能基本上應付過來。

本來想在這么一個小小的復印店打工應該不會太難，可是真正做了才發(fā)現(xiàn)一點也不容易。這里閑的時候能把人閑的沒事也要找事做，可是忙的時候真想長出三頭六臂來。在炎炎夏日，屋里本來溫度就高，再加上復印機、電腦等散發(fā)出的熱氣，有時比外面的溫度還高。本以為會打字、復印、掃描等基本的內(nèi)容就行了，工作了之后發(fā)現(xiàn)還要學會接活，名片、條幅、印章、展板……光價格就要記半天。有時候遇到喜歡搞價的，幾毛錢都要磨半天嘴皮子，給他說到最低價了，還嫌貴。有時候就想放棄，感覺自己是在找罪受?？墒羌热贿x擇了這個工作，就要堅持下來，堅持就是勝利。

當?shù)谝淮伟l(fā)工資時，拿到用自己努力換來的成果，突然覺得，受的那些罪都是值得的，沒有付出哪里會有回報。一個多月的時間一晃而過，暑假就快結(jié)束了，我的這一份工作也已經(jīng)接近尾聲。經(jīng)過這近兩個月的鍛煉，我領悟到了許多東西，也發(fā)現(xiàn)了自己許多的不足。新的學期就要開始了，我相信對這次實踐的總結(jié)將有助于新學期的學習與生活。

在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己對于在課堂上學習過的一些內(nèi)容，如辦公文檔的使用等掌握的并不扎實。因為平時接觸較少，所以對這一方面的技能掌握不夠完善。但是它又與我所學習的專業(yè)密切相關(guān)，所以我更應該加強這一方面的提高。同時，我也深刻體會到不論做什么事情，就算是一件小事，也要認真仔細，絕不能敷衍了事?？赡懿黄鹧鄣男∈率呛苤匾模^細節(jié)決定成敗。人與人之間在智力和體力上的差異并不是想象中的那么大，很多小事，一個人能做，另外一個人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細節(jié)上的工夫，決定著事情完成的質(zhì)量。這次實踐對我的幫助實在不小，感謝學校給我們這次把自己推向社會的機會。讓我們更好的接觸社會，了解社會，加入到社會中，加深了我們與社會各階層人的感情，拉近了與社會的距離，也開拓的視野，增長了才干，能更好明確自己的奮斗目標。

“如果你不想被生活冷卻了你的斗志，那么你必須把生活這鍋水煮沸?！彼晕乙恢痹谂Αｋm然我不是最好的，但我會盡力做到最好，不管是學習還是生活、思想上，我都會努力的完善自我，一步步地、踏踏實實地做事。

社會實踐，源于生活，高于生活，這或許是對社會實踐活動的另一番感悟吧!

[復印店社會實踐報告]

廣告公司的實踐報告(篇11)

在注重素質(zhì)教育的今天，社會實踐活動有助于當代大學生接觸社會，了解社會，同時，實踐也是大學生學習知識、鍛煉才干的有效途徑，更是大學生服務社會、回報社會的一種良好形式。

通過社會實踐的磨練，我深深地認識到社會實踐是一筆財富。在實踐中可以學到在書本中學不到的知識，它讓你開闊視野、了解社會、深入生活、回味無窮。俗話說：一份耕耘，一份收獲。

社會是一所更能鍛煉人的綜合性大學，只有正確的引導我深入社會，了解社會，服務于社會，投身到社會實踐中去，才能使我發(fā)現(xiàn)自身的不足，為今后走出校門，踏進社會創(chuàng)造良好的條件;才能使我學有所用，在實踐中成才，在服務中成長，并有效的為社會服務，體現(xiàn)大學生的自身價值。今后的工作中，是在過去社會實踐活動經(jīng)驗的基礎上，不斷拓展社會實踐活動范圍，挖掘?qū)嵺`活動培養(yǎng)人才的潛力，堅持社會實踐與了解國情，服務社會相結(jié)合，為國家與社會的全面發(fā)展出謀劃策。堅持社會實踐與專業(yè)特點相結(jié)合，為地方經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量為社會創(chuàng)造了新的財富。堅持社會實踐與大學生課外科技學術(shù)研究相結(jié)合，培養(yǎng)和提高大學生學術(shù)科研能力與水平，因此我們積極地參與了進去。實現(xiàn)了從理論到實踐再到理論的飛躍。增強了認識問題，分析問題，解決問題的能力。為認識社會，了解社會，步入社會打下了良好的基礎。

今年寒假，我來到了一家廣告公司——昆山自由人廣告有限公司進行實踐。它是昆山最大的一家股份制的廣告公司。與上學期暑假實習的廣告公司不同，這是一個更獨立更專業(yè)的廣告公司。它的介紹和組織結(jié)構(gòu)如下：

公司主要從事平面創(chuàng)意設計、媒體代理、專業(yè)策劃，在幾年努力經(jīng)營下積累了良好的知名度、較強的競爭力和豐富的媒體及戰(zhàn)略資源。XX年將拓展影視多媒體，并向品牌代理、整合傳播模式發(fā)展。是一家新興的專業(yè)廣告?zhèn)髅綑C構(gòu)?，F(xiàn)已成長為昆山本土最具實力和競爭力的廣告公司之一。公司屬于中小型企業(yè)，有30多名員工。公司結(jié)構(gòu)較為單一，總經(jīng)理以下分設6個部，行政部，業(yè)務部，策劃部，制作部，媒介部，工程部。公司屬于橫向管理機制?？傮w結(jié)構(gòu)如下：

行政部主要負責公司日?；顒?，如接待客戶，文件傳遞，財務等事宜;業(yè)務部負責業(yè)務的洽談;然后策劃部進行網(wǎng)上構(gòu)思及設計，制作部則進行根據(jù)電子作品進行實物制作;最后由媒介部和工程部進行發(fā)布和維修。就布局來講，簡單緊湊。

而另一個公司——蘇州郵電廣告公司昆山分公司，則是依靠郵政局的穩(wěn)定渠道和資金，聲譽等獲得一定的客戶群體。所以廣告公司主營業(yè)務是郵遞廣告(商函廣告)和簡單的設計。只是一個廣告媒體的發(fā)布商和中介。并沒有一個專業(yè)的整合廣告公司。但為什么會依然客戶不斷呢?

在昆山和江蘇等地，依靠單一媒體資源或設計的廣告公司比比皆是，如公交拉手、戶外廣告平幅、報紙等。都有一定的穩(wěn)定地位?？梢婋S著市場的競爭激烈程度和廣告主對于廣告的認識和重視程度日益明晰。而暴露出來的問題是廣告主對于品牌認識卻沒有達到應有的程度。有的廣告主依然不顧目標人群的范圍和愛好，有的盲目地對于廣告進行投資和選擇。這些現(xiàn)象表面上是對各類廣告公司有利。卻不利于長期發(fā)展。因為廣告主未從廣告投資中獲得收益，如何開始下一階段的廣告投放和品牌塑造呢?

春節(jié)前的幾天，我和同學去鄭州的一家補習班進行招生學習協(xié)助工作.雖然在補習班實踐僅有五天，賺錢也不多.但幾天的經(jīng)歷使我收獲不小，感觸頗深.第一次脫離校園去外地，我們的口號是只賺經(jīng)驗不賺錢.以下是我這次實踐的簡介和心得.

3.課堂之外的其他工作、生活隨著社會的發(fā)展，教育在生活中起著越來越重要的作用，很多家長不惜重金為兒女假期補習.傳統(tǒng)上的假期是學生們休息放松的日子，而如今卻成了很多學生上補習班的日子.近年來，補習班不斷涌現(xiàn)，補習科目也從數(shù)、理、化、英傳統(tǒng)科目增添了作文、體育.補習費用呈上升趨勢.補習班的競爭也越來越激烈.

“經(jīng)典教育”已有歷史，算是老字號補習班.但雖需作大力宣傳.所謂宣傳就是發(fā)傳單.家長會還沒結(jié)束，我們的宣傳隊伍就在校門口排成了一條長龍，等待著散會的家長.老板給我們的目標：寧錯發(fā)一千，不放過一個家長.發(fā)傳單絕對不是件輕松活.當傳單遞上去的時候，很多家長甚至不看一眼.那時心里特別委屈，想著自己怎么說也是大學生，竟落到如此地步.但也讓我明白：當你走出校園，沒人拿你當學生，“自尊”這個詞只是被你自己看得重而己，在別人眼里可能一文不值.工作，首先把自己的位置放低.

學生來報名，先要填寫登記表.登記表有年級、補習科目、平時成績、家庭住址、聯(lián)系方式等.然后根據(jù)家長提問，給他們提供一些上課時間、收費標準等信息.“經(jīng)典教育”主營“一對一”教育，也就是一名教師一次只教一個學生.假期也進行大班教育(一個班有三十多個學生).至于收費標準，“一對一”初中生每小時100元，高中生每小時130元.大班教育統(tǒng)一一小時30元.

有一個從鶴壁來的家長為孩子進行“一對一”補習，那學生讀高二，前來補習數(shù)學、物理、化學，每天補習四小時，也就是說每天的補習費用是520元.家長和孩子商定年前后補習16天.還有一來自鄭州外國語高中的女孩補習數(shù)學，我看她的登記表：高二，平時成績130多分.我當時有些震驚：這成績還用得著補習?課下，我與女孩的父親閑聊得知，女孩數(shù)學成績位于班級中下.高中生壓力確實很大，班中幾乎每個孩子都有個手電筒，宿舍熄燈后就在被窩偷偷地學，怕宿舍管理員看到.那家長說著嘆了口氣，我知道他是心疼女兒.

不知是該佩服還是該心疼這些孩子，好了，我祝福他們.所以，不管你多么努力，你要堅信：總有一些人也為同樣的事比你付出更多，努力無止境.可憐天下父母心，可憐天下學子心.

去工作之前，老板說好是管吃管住的.到那才知道，所謂“管吃”是他們提供材料自己做飯.天啊!我們哪里會做飯呀!但到這時候，不會也要硬著頭皮做了.第一天炒蘿卜，我放的老抽過多，蘿卜炒成黑色了，別人見了還以為是炒茄子.還有土豆，由于沒浸泡好，炒出來就容易爛.但經(jīng)過兩天的鍛煉，我炒的菜基本“成形”了，接下來的三天，眾人反映良好.幾天來，經(jīng)過別人指點加自創(chuàng)，本人學會了基本的炒菜煮粥.回到家后，連專門學過做菜的老爸都夸我可以出師了.