月工作計(jì)劃簡短

月工作計(jì)劃簡短范文。

幼兒教師教育網(wǎng)編輯經(jīng)過仔細(xì)選擇，為大家整理出一篇全新的“月工作計(jì)劃簡短”，希望您能在這個(gè)網(wǎng)站中找到所需的知識(shí)和信息。根據(jù)公司高層的要求，我們需要認(rèn)真編寫下一階段的工作計(jì)劃。制定工作計(jì)劃是明確項(xiàng)目重點(diǎn)和規(guī)劃方向的重要步驟之一。

月工作計(jì)劃簡短【篇1】

一、幼兒的保育教育工作

1.防寒保暖:

(1)加強(qiáng)廚房和班級管理兩個(gè)重要環(huán)節(jié),努力保證幼兒吃熱飯、熱菜、熱湯。如:控制飯菜出鍋時(shí)間,減少幼兒洗手和吃飯間的等待。天氣嚴(yán)寒時(shí),可以讓幼兒吃蓋交飯。

(2)重視冬季取暖安全,不論是煤爐、暖氣或其他取暖設(shè)備,均需有可靠的防護(hù)措施,并應(yīng)對幼兒進(jìn)行必要的安全教育。

(3)做好冬季傳染病的預(yù)防和隔離工作。要注意室內(nèi)空氣流通和定期消毒,做到早晚開窗對流,幼兒在班時(shí)也應(yīng)有適量的窗戶開啟,以利于新鮮空氣流入。

(4)經(jīng)常利用冬日可貴的陽光,曬幼兒被褥等物品。

2.積極鍛煉:增加活動(dòng)量較大的晨間體育活動(dòng),如球類、跑步等,鍛煉幼兒體質(zhì)和意志。鍛煉時(shí)要注意幼兒手臉的保護(hù),可適當(dāng)搓擦。還要防止因衣服多、活動(dòng)量大而出汗過多?；顒?dòng)時(shí)注意風(fēng)向。

3.開展多種活動(dòng):利用冬季特點(diǎn)觀察自然景象,做結(jié)冰實(shí)驗(yàn),做冰花,打雪仗,堆雪人等。

二、迎接新年

1.進(jìn)行迎新年“長大一歲”的教育活動(dòng),讓幼兒知道祖國建設(shè)新成就,師生共同進(jìn)行環(huán)境布置等。元旦前舉辦全園性慶祝會(huì)或游園慶?；顒?dòng)。

2.利用政治學(xué)習(xí)、工會(huì)活動(dòng)組織教職工暢談國家的進(jìn)步和發(fā)展,交流本地區(qū)和國內(nèi)外大事記,互致新年祝辭等。

3.結(jié)合年終個(gè)人或班組工作小結(jié),開展評優(yōu)、評先進(jìn)等活動(dòng),使優(yōu)秀的更上一層樓,使人人感覺自己在進(jìn)步,激勵(lì)大家在新的一年里做出更大的成績。

4.與共建單位(如部隊(duì)等)開展慰問、聯(lián)歡活動(dòng)。

三、教研活動(dòng)

通過交流工作計(jì)劃、教育計(jì)劃、效果記錄、教育筆記等,促進(jìn)教職工相互了解、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。開展小型的研討活動(dòng),肯定成績,找出問題,改進(jìn)工作。

四、家長工作加強(qiáng)對家長的宣傳

幫助家長了解冬季合理保育及鍛煉的意義與做法,保證幼兒堅(jiān)持天天按時(shí)起床(不睡懶覺)、按時(shí)入園(不遲到)等。要求家長與保教人員配合,共同管理好幼兒的大衣、帽子、手套等物品,回家時(shí)不遺忘、不丟失。聽取家長對幼兒園冬季保教工作的意見。

五、后勤工作

1、積極做好防寒保暖的物資供應(yīng)工作,并特別注意用電、用火安全。加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。

2、進(jìn)行年終賬目結(jié)算、審核,并按不同項(xiàng)目向上級、本園職工或家長公布。

3、做好綠化工作,對園內(nèi)樹木進(jìn)行修剪和施基肥。

健康領(lǐng)域：

1、具有初步的安全意識(shí)，戶外活動(dòng)時(shí)能注意安全，不將異物塞入耳、鼻、口里。

2、初步學(xué)習(xí)投、擲、鉆爬、攀登、平衡等動(dòng)作。

3、知道冬季防寒保暖知識(shí)。

社會(huì)性領(lǐng)域：

1、學(xué)習(xí)并嘗試使用日常生活中常用的禮貌用語。

2、愿意和少量的小朋友一起游戲，游戲中少有爭吵現(xiàn)象。

3、學(xué)習(xí)在家中接待鄰里和親戚。

語言領(lǐng)域：

能朗誦簡短5—6首兒歌，復(fù)述一個(gè)簡短的故事，知道看書的基本方法，知道一頁一頁地看書。

科學(xué)領(lǐng)域：

1、在日常生活中，引導(dǎo)幼兒比較兩三個(gè)物體間量（大小、長短、等）的顯著差異。

2、知道區(qū)分上下、前后里外的位置。

藝術(shù)領(lǐng)域：

1、引導(dǎo)幼兒體驗(yàn)?zāi)嗤恋目伤苄?，學(xué)習(xí)用搓、團(tuán)圓、壓扁、粘合等方法塑造簡單的平面物及立體物。

2、能隨簡單的音樂節(jié)拍做拍手動(dòng)作。

保教工作：

1、保教結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，一日作息制度，注意加強(qiáng)病弱兒的照顧，減少疾病的傳播，提高服務(wù)質(zhì)量，讓家長放心滿意，程度地促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

2、繼續(xù)組織幼兒開展主題活動(dòng)所延伸的小主題活動(dòng)，收集相關(guān)的材料。

3、對幼兒的作品進(jìn)行展示。

家長工作：

1、寒假做好幼兒安全工作，提高幼兒的'安全意識(shí)。

2、做好幼兒全面家訪工作，聽取家長的意見和建議。

教研工作：

1、及時(shí)撰寫月份反思。

2、做好幼兒的測評工作，并進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)。

3、撰寫班級工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié)及課題階段小結(jié)和實(shí)施記錄等。

日常生活中，培養(yǎng)幼兒樂于交往、友好相處、禮貌謙讓，有什么事情能互相用語言來溝通，不動(dòng)手推拉，也不隨便動(dòng)他人的東西。繼續(xù)鞏固自理能力，尤其是穿脫，疊放衣服，在午睡中能整齊放在固定的地方，加強(qiáng)午餐桌面整潔的培養(yǎng)。以家長園地為窗口，讓家長更深入地了解我們的工作，如：將孩子在園的情緒、飲食，學(xué)習(xí)等情況以每周向家長匯報(bào)。經(jīng)常與家長進(jìn)行溝通，如請假，詢問孩子身體狀況，學(xué)習(xí)表現(xiàn)等等。老師也注重在接送平時(shí)主動(dòng)家長溝通，不怕麻煩，不計(jì)瑣碎，盡力滿足他們各方面的要求，只要是為了孩子好，有利于他們的健康，我們都主動(dòng)給予配合。經(jīng)過一學(xué)期的努力，我們班的幼兒生活上、學(xué)習(xí)上都有很大的進(jìn)步和提高。這學(xué)期本班又插進(jìn)一半新生，不管是新生還是老生，德育教育還是不容忽視，引導(dǎo)他們形成正確的道德意識(shí)和良好的道德行為在幼兒期是非常重要的。為此針對小小班幼兒的年齡特點(diǎn)，我們制訂以下做法：

一、重視情感教育

幼兒入園之初，在與人交往方面帶有明顯的自我中心傾向，往往都是從自我角度出發(fā)，缺乏與人交往、合作等意識(shí)，因此我們將情感教育放在德育德育的首位，通過一系列的教學(xué)活動(dòng)，教育幼兒熱愛父母、老師、小伙伴，與同伴友好相處，學(xué)會(huì)關(guān)心他人等等。

二、重視性格培養(yǎng)

每位幼兒都能夠保持樂觀愉快的情緒，積極活躍的參與各種游戲活動(dòng)，興趣多樣，愿意和小伙伴交往，愿意接受集體制度規(guī)范的約束等。

三、重視幼兒的生活自理能力和獨(dú)立能力的培養(yǎng)

每位幼兒都能獨(dú)立喝水、進(jìn)餐、吸手、入廁、入睡。配合成人穿秋褲等，幫助老師做力所能及的事情。教師提供給幼兒更多自主活動(dòng)的時(shí)間與空間，讓幼兒獨(dú)立思考問題解決問題。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)禮貌教育與紀(jì)律教育

每位幼兒都要做一個(gè)有禮貌的好孩子，要對老師、同伴、親戚、家人有禮貌，早上入園向老師問早問好，不小心撞到同伴會(huì)說“對不起”，接受別人的東西或幫助會(huì)說“謝謝”，下午離園會(huì)對老師和同伴說“再見”，遵守班級班規(guī)。

五、建立良好的師生關(guān)系和同伴關(guān)系

教師對待幼兒的情感傾向很容易影響幼兒對同伴的親疏關(guān)系，因此，教師要做到平等對待每位幼兒，善于發(fā)現(xiàn)和保護(hù)每位孩子的特點(diǎn)，關(guān)心和愛護(hù)每一個(gè)孩子，對于需要幫助的幼兒及時(shí)給予幫助，同時(shí)引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)同伴合作，尤其是小小班幼兒剛?cè)雸@，特別需要得到幫助和指導(dǎo)。

月工作計(jì)劃簡短【篇2】

護(hù)理部月工作計(jì)劃

護(hù)理部月工作計(jì)劃

（一）

隨著社會(huì)發(fā)展，人們對健康的認(rèn)識(shí)不斷深化，對醫(yī)療、保健的需求不斷增長。在整個(gè)疾病治療過程中，護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早、最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響到醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。我院是一所發(fā)展中的醫(yī)院，在院領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，全院干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏的情況下，20**年我院的各項(xiàng)工作取得了突破性的發(fā)展。護(hù)理工作在行政管理、業(yè)務(wù)管理及教育管理等方面取得了長足的進(jìn)步。根據(jù)醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定

結(jié)合20**年我院護(hù)理工作實(shí)際中的不足，特制訂20**年護(hù)理部工作計(jì)劃：

一、強(qiáng)化隊(duì)伍管理，提高整體戰(zhàn)斗力

1、加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，組織開展各種形式的活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

2、注重護(hù)理管理者的理念更新，通過自主學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、互助學(xué)習(xí)及外出參觀交流等方法提高護(hù)理管理者的素質(zhì)，更新舊的護(hù)理理念，提高護(hù)理管理者的分析思考能力及創(chuàng)新思維。

3、實(shí)行目標(biāo)管理制，明確護(hù)理工作目標(biāo)，要求目標(biāo)一致，號令統(tǒng)一，提高護(hù)理隊(duì)伍執(zhí)行力。

4、目前我院護(hù)理管理隊(duì)伍年輕化，有年輕的活力和特點(diǎn)，也有經(jīng)驗(yàn)不足的缺點(diǎn)。20**年計(jì)劃根據(jù)我院護(hù)理管理隊(duì)伍情況，努力發(fā)展我們的優(yōu)勢，通過各種方式加快年輕管理隊(duì)伍的成長。力求張弛有序，務(wù)實(shí)高效。

二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1、護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。深化服務(wù)理念，細(xì)化崗位職責(zé)。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理工作安全、有效。

2、簡化工作流程，注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3、以全面質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，以持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)為核心，以標(biāo)準(zhǔn)管理為手段，

豐富我院的護(hù)理工作內(nèi)涵，全面提升我院的護(hù)理質(zhì)量。

4、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)工作，注重親情服務(wù)，細(xì)化基礎(chǔ)護(hù)理，認(rèn)真開展健康教育，塑造良好的護(hù)理專業(yè)形象，持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量，滿足患者的需求和醫(yī)院發(fā)展的要求，努力創(chuàng)建中醫(yī)院的護(hù)理品牌，弘揚(yáng)中醫(yī)特色的護(hù)理服務(wù)優(yōu)勢。

三、強(qiáng)化在職教育，提高人員素質(zhì)

1、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，開展院內(nèi)及科室護(hù)理業(yè)務(wù)，定期組織護(hù)士授課，不定期請外院護(hù)理專家來我院進(jìn)行護(hù)理新知識(shí)培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)、中醫(yī)護(hù)理知識(shí)及?？萍寄苡?xùn)練為主，由護(hù)理部制定嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃集中進(jìn)行三基理論、中醫(yī)知識(shí)、和三基操作、專科操作及中醫(yī)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考核，要求人人過關(guān)，考試成績納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評的客觀依據(jù)。

3、安排好新護(hù)士及工作五年內(nèi)護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，完成院內(nèi)各級各類護(hù)理人員的培訓(xùn)。使各類護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，分級、分層次掌握相關(guān)學(xué)科知識(shí)和能力，做到按標(biāo)準(zhǔn)，按要求完成相關(guān)護(hù)理工作任務(wù)。對新上崗護(hù)士進(jìn)行西學(xué)中培訓(xùn)，制定完整的培訓(xùn)計(jì)劃及課程安排，確保每名護(hù)士西學(xué)中培訓(xùn)達(dá)到100學(xué)時(shí)，培訓(xùn)后進(jìn)行考核，要求人人過關(guān)。

4、針對護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)形式以短期培訓(xùn)為主，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括護(hù)理管理、重癥監(jiān)護(hù)、腫瘤科、血液凈化中心、急診科、消毒供應(yīng)中心、婦產(chǎn)科護(hù)理等相關(guān)?？谱o(hù)理知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，不斷的更新護(hù)理知識(shí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。要求每位外出學(xué)習(xí)的護(hù)士，培訓(xùn)結(jié)束后，必須進(jìn)行一次院內(nèi)講課，真正做到一人學(xué)習(xí)，全院受益。

5、加強(qiáng)對護(hù)理人員的繼續(xù)教育培

訓(xùn)，除參加“好醫(yī)生網(wǎng)站”，獲取國家Ⅰ類學(xué)分外，還必須參加醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，獲取國家Ⅱ類學(xué)分，初級職稱護(hù)士確保年度繼續(xù)教育總學(xué)分達(dá)到Ⅱ類15學(xué)分，中級職稱以上的護(hù)士保證年度繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)到I類10分，Ⅱ類15分。

6、進(jìn)行護(hù)理科研培訓(xùn)，有專人管理護(hù)理科研、有護(hù)理科研管理制度、護(hù)理科研管理工作職責(zé)和流程，組織各科護(hù)士長討論并制定今年護(hù)理科研計(jì)劃，開展院內(nèi)護(hù)理科研知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)護(hù)理人員積極撰寫護(hù)理論文，不斷提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，要求護(hù)士長每人每年至少上交一篇關(guān)于中醫(yī)護(hù)理方面的論文。

四、強(qiáng)調(diào)護(hù)理安全，安全工作長抓不懈

1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的

護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等操作。作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重中之重。

5、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，做好護(hù)理不良事件、護(hù)理投訴的歸因分析，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。每季度進(jìn)行一次護(hù)理不良事件統(tǒng)計(jì)分析討論會(huì)議。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

6、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)查對制度，查對制度是保證病人安全，防止差錯(cuò)事故的一項(xiàng)重要措施，因此，護(hù)士在工作中必

須嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，嚴(yán)格進(jìn)行查對，才能保證病人的安全和護(hù)理工作的正常進(jìn)行。

7、加強(qiáng)急診科的建設(shè)，為急診樓的使用儲(chǔ)備力量。將急診護(hù)士送至120救護(hù)總站進(jìn)行培訓(xùn)，保證急診出診速度，有效提高院前急救能力，提升醫(yī)院綜合搶救水平。

五、增加人員數(shù)量，完善人才結(jié)構(gòu)醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，只有擁有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，才可能取得高質(zhì)量的服務(wù)效果。針對我院目前工作情況招聘一批優(yōu)秀的高層次護(hù)理人員，減輕現(xiàn)有工作強(qiáng)度，提升護(hù)理人員的服務(wù)理念，改變由于人力資源不足造成的功能制護(hù)理現(xiàn)狀，有效提高護(hù)理工作質(zhì)量。同時(shí)，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，創(chuàng)新性的排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

六、加強(qiáng)護(hù)理管理考核，提高管理

效能

1、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛勾等管理目標(biāo)?？剖业目己酥笜?biāo)如有不達(dá)標(biāo)處，除給予直接責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外，同時(shí)，護(hù)士長承擔(dān)一半的責(zé)任。對于在管理中效益突出、質(zhì)量優(yōu)先的科室，將作為年終評優(yōu)選先的依據(jù)。

2、建立檢查、考評、反饋機(jī)制，設(shè)立可追溯機(jī)制。護(hù)理部經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場抽考護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見為主。及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的問題，及時(shí)分析提出改進(jìn)措施，通過護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，有效提高護(hù)理工作質(zhì)量。

3、每月召開2次護(hù)士長工作會(huì)議，每季度組織一次護(hù)理質(zhì)量大檢查，促進(jìn)護(hù)士長及科室間的學(xué)習(xí)交流，借鑒提高護(hù)理管理水平。

4、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與的意識(shí)，

提高護(hù)理質(zhì)量。

5、認(rèn)真開展健康教育，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好入院宣教，建立良好第一印象，以利治療、護(hù)理工作的順利進(jìn)行。定病種書寫護(hù)理病歷，如中風(fēng)、消渴、腸癰、肛瘺等要求書寫辨證施護(hù)護(hù)理病歷，各病區(qū)每月至少上交2份關(guān)于上述專病的辨證施護(hù)護(hù)理病歷。

七、樹立法律意識(shí)，規(guī)范文件書寫

隨著人們法律意識(shí)的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

1、護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。

2、護(hù)理部計(jì)劃今年組織全院護(hù)士進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)2次，并組織實(shí)習(xí)護(hù)

士進(jìn)行法律知識(shí)小講座1次。

八、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%

2、急救物品完好率達(dá)100%

3、護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4、護(hù)理人員“三基考核”合格率達(dá)100%

5、一人一針一管一巾一帶合格率達(dá)100%

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

九、加強(qiáng)與院各科室的協(xié)作

立足護(hù)理的本職工作，一切以醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)院的集體利益為前

提。遇到問題時(shí)相互理解，相互信任，相互幫助共同完成醫(yī)院的發(fā)展任務(wù)。

總之，20**年醫(yī)院不但要加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，還面臨著醫(yī)療體制改革，如何克服困難、把醫(yī)院建設(shè)的更好是我們每一個(gè)員工都應(yīng)該思考的重要問題。我們護(hù)理部門的每一位同志都會(huì)齊心協(xié)力，認(rèn)真反思創(chuàng)建三級中醫(yī)院時(shí)查出的問題，及時(shí)進(jìn)行討論、分析、整改，以嶄新的

工作面貌，飽滿的工作熱情迎接我們20**年的護(hù)理工作！

護(hù)理部月工作計(jì)劃

（二）

護(hù)士長月護(hù)理工作計(jì)劃以“十八大”精神、“三個(gè)代表”思想為工作指南，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以創(chuàng)三級為目標(biāo)，緊緊圍繞工作方針和工作計(jì)劃，認(rèn)真履行職能，護(hù)理部將認(rèn)真搞好以下工作：

一、深化人事制度改革，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高

人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會(huì)有更大的困難出現(xiàn)。護(hù)理部首先要明確這一觀點(diǎn)，找準(zhǔn)合理的定位，“跳出護(hù)理看護(hù)理”，以良好的心態(tài)積極主動(dòng)參與改革。應(yīng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提出可行性的參考意見，取得領(lǐng)導(dǎo)的理解，信任與支持。利用多渠道形式向護(hù)理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神，思路及發(fā)展趨勢，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機(jī)，使全院護(hù)理人員既有緊迫

感，又有危機(jī)感；既樹立競爭意識(shí)，又增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高。

二、抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)

全院護(hù)理人員要認(rèn)識(shí)到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動(dòng)力而非阻力，樹立自強(qiáng)、上進(jìn)、刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)的精神，只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識(shí)，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。()才能逐步把目前以中專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫？?、本科為主體的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理部將采取多種渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

1、鼓勵(lì)中、青年護(hù)士參加自學(xué)、廣播電視大學(xué)考試，到年底大專學(xué)歷以上人員占護(hù)士人數(shù)的55%。

2、鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理本科、研究生學(xué)習(xí)，到年底本科學(xué)歷人員達(dá)6人。

3、選送護(hù)理骨干到省內(nèi)外短期護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識(shí)、專科

知識(shí)進(jìn)展為主。

4、堅(jiān)持每月在院內(nèi)舉辦護(hù)理知識(shí)，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1房1次，操作培訓(xùn)等。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力。

三、護(hù)理質(zhì)量管理是核心，加大質(zhì)量控制力度

1、護(hù)理單元推廣護(hù)理工作量化考核。護(hù)理部擬定護(hù)理工作量化考核方案及實(shí)施細(xì)則，采用工作量，工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核。各護(hù)理單元認(rèn)真組織實(shí)施，進(jìn)行考核，通過工作量化考核促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

2、以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

3、堅(jiān)持三級質(zhì)控組每季、月護(hù)理

質(zhì)量檢查，考核，及時(shí)通報(bào)檢查中存在的問題以及改進(jìn)的措施，對檢查出的結(jié)果進(jìn)行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護(hù)理質(zhì)量前三名的科室給予一定醫(yī)學(xué)-教育網(wǎng)-搜集-整理獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。

4、護(hù)理部針對**年護(hù)理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項(xiàng)考核扣分，加大考核懲罰力度。

5、加大感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。

四、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點(diǎn)

護(hù)理安全工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用三級護(hù)理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安

全。

1、護(hù)理部做好宏觀管理，補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作，繼續(xù)堅(jiān)持護(hù)士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2、護(hù)士長做好微觀管理。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

（1）護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)醫(yī)學(xué)——教育網(wǎng)——搜集——整理生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。

（3）時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、

雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班***時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)形不定時(shí)查房。

（4）護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗(yàn)，手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

五、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

1、通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。樹立整體護(hù)理觀念，糾正和克服過去的病人“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的護(hù)理做法，應(yīng)全盤考慮，綜合計(jì)劃，集、家庭、社會(huì)等各方面力量，對病室實(shí)施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。

2、對全院護(hù)理人員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。

3、國際護(hù)士節(jié)舉辦“一切以病人為

中心，一切為了方便病人”為主題進(jìn)行演講比賽，轉(zhuǎn)變護(hù)理人員思想觀念，變病人要我服務(wù)為我要為病人服務(wù)，更好的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、在全院開展評選服務(wù)明星活動(dòng)。

六、加強(qiáng)護(hù)理管理，合理利用人力資源

1、全院各護(hù)理單元實(shí)行彈性排班。護(hù)理部制定彈性排班實(shí)施辦法，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)，減少人力資源浪費(fèi)，避免人浮于事的局面。全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，無需要時(shí)即休假。

2、護(hù)理管理者應(yīng)增強(qiáng)經(jīng)營管理意識(shí)，護(hù)士長應(yīng)與科主任一道共同動(dòng)腦筋，想辦法，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實(shí)行科室成本核算，護(hù)士長既是決策者，也是參與者，應(yīng)對科室物資成本核算工作，進(jìn)行認(rèn)真、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，做到計(jì)劃與控制，核算與分析并存，逐步摸索出科室

成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效；既減少病人負(fù)擔(dān)，又增加社會(huì)效益，又能提高經(jīng)濟(jì)效益，增加個(gè)人收入。

七、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)85分）。

2、特、一級護(hù)理合格率≥85%（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）。

3、急救物品完好率達(dá)100%。

4、護(hù)理文件書寫合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）。

5、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%。

9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以避免性褥瘡）。

月工作計(jì)劃簡短【篇3】

咨詢月工作計(jì)劃

在現(xiàn)代社會(huì)中，咨詢行業(yè)的重要性日益凸顯。咨詢師們扮演著組織和個(gè)人發(fā)展的引導(dǎo)者和合作者的角色。然而，要成為一位高效的咨詢師，需要制定一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的月工作計(jì)劃。本文將詳細(xì)介紹一個(gè)合理且富有效益的咨詢月工作計(jì)劃，旨在幫助咨詢師們提高工作效率、提供卓越的服務(wù)。

第一周：目標(biāo)和計(jì)劃設(shè)定

在每個(gè)月的第一周，咨詢師應(yīng)該花時(shí)間來設(shè)定目標(biāo)和計(jì)劃。這些目標(biāo)應(yīng)該是明確和具體的，并與組織或客戶的需求緊密聯(lián)系。例如，目標(biāo)可以是提供組織變革方案的咨詢服務(wù)，或者幫助個(gè)人解決職業(yè)發(fā)展問題。為了達(dá)到這些目標(biāo)，咨詢師應(yīng)該列出相關(guān)的任務(wù)和活動(dòng)，并將其安排在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)。確保每項(xiàng)任務(wù)都清晰明確，并與目標(biāo)保持一致。

第二周：數(shù)據(jù)收集和分析

在第二周，咨詢師應(yīng)該致力于收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)。用于咨詢的數(shù)據(jù)可以來自于客戶或組織的內(nèi)部和外部資源。咨詢師可以采取各種方法，如調(diào)查、訪談、觀察等來收集數(shù)據(jù)。將數(shù)據(jù)分析成有意義的信息，咨詢師可以更好地了解組織或個(gè)人的問題和需求，從而為下一步提供恰當(dāng)?shù)慕ㄗh和方案。

第三周：解決方案開發(fā)和實(shí)施

第三周是關(guān)鍵的解決方案開發(fā)和實(shí)施階段。根據(jù)在第二周收集到的數(shù)據(jù)，咨詢師應(yīng)該開始制定符合組織或個(gè)人需求的解決方案。解決方案可能包括開展培訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)、溝通策略、變革管理計(jì)劃等。咨詢師應(yīng)該制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，并與客戶或組織溝通，確保他們對解決方案的理解和支持。

第四周：結(jié)果評估和總結(jié)報(bào)告

在第四周，咨詢師應(yīng)該對已實(shí)施的解決方案進(jìn)行結(jié)果評估，并撰寫總結(jié)報(bào)告。結(jié)果評估可以通過收集反饋、進(jìn)行評估測試等方法來完成。咨詢師應(yīng)該根據(jù)評估結(jié)果對解決方案的有效性和成效進(jìn)行分析，并與客戶或組織進(jìn)行討論。通過總結(jié)報(bào)告，咨詢師可以向客戶或組織提供一個(gè)清晰的概述，總結(jié)工作的成果以及為未來實(shí)踐提供建議。

此外，咨詢師還應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

1. 自我提升：咨詢行業(yè)發(fā)展迅速，咨詢師需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力。每個(gè)月都應(yīng)該設(shè)置一些時(shí)間用于學(xué)習(xí)最新的咨詢工具、理論和方法。

2. 定期反思：咨詢師應(yīng)該定期反思自己的工作，思考哪些活動(dòng)是有效的，哪些需要改進(jìn)。這樣可以幫助咨詢師提高工作效率，并不斷優(yōu)化自己的咨詢過程。

3. 與同事合作：咨詢師通常在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作，與其他咨詢師共同合作。每個(gè)月應(yīng)該安排一些時(shí)間與同事討論工作，分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這有助于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效。

綜上所述，一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的月工作計(jì)劃對于咨詢師提供卓越的服務(wù)至關(guān)重要。通過設(shè)定目標(biāo)和計(jì)劃，收集和分析數(shù)據(jù)，開發(fā)和實(shí)施解決方案，并進(jìn)行結(jié)果評估和總結(jié)報(bào)告，咨詢師可以在每個(gè)月的工作中提供切實(shí)可行的建議和方案，推動(dòng)組織和個(gè)人發(fā)展。同時(shí)，咨詢師還應(yīng)自我提升、定期反思和與同事合作，以不斷提高自己的專業(yè)能力和工作效率。

月工作計(jì)劃簡短【篇4】

本月重點(diǎn)：

1、認(rèn)識(shí)自我，知道自己姓名、年齡、班級、幼兒園名稱

2、鼓勵(lì)幼兒學(xué)說普通話，愿意在同伴面前大膽用普通話表達(dá)

3、喜歡自己取放，收拾、整理玩具，知道愛護(hù)玩具，學(xué)會(huì)分類擺放

4、在教師的幫助下，愿意參加各種活動(dòng)，體驗(yàn)幼兒園活動(dòng)的樂趣

生活活動(dòng)：

1、加強(qiáng)幼兒進(jìn)餐環(huán)節(jié)的常規(guī)培養(yǎng)一口飯、一口菜的用餐；知道添飯、菜舉手，喝湯舉拳頭

2、掌握洗手的正確六步法

3、天氣漸漸涼了，提醒幼兒不要露肚皮，學(xué)會(huì)穿衣褲

區(qū)域活動(dòng)：

娃娃家

1、鞏固使用禮貌用語，如、您好、請進(jìn)、再見

2、掌握拿勺的正確方法

3、會(huì)與同伴共同參與到活動(dòng)中

美工區(qū)

1、學(xué)會(huì)使用膠水、雙面膠、培養(yǎng)使用對的.衛(wèi)生習(xí)慣

2、引導(dǎo)鼓勵(lì)有而是用各種材料完成作品

益智區(qū)

1、學(xué)會(huì)按一定規(guī)律進(jìn)行排序顏色、大小

2、指導(dǎo)玩具大家玩，會(huì)輪流等待

3、會(huì)按標(biāo)記物歸原處

圖書區(qū)

1、會(huì)安靜閱讀，知道不打擾別人

2、鼓勵(lì)幼兒仔細(xì)一頁一頁翻看

建構(gòu)區(qū)

1、鞏固幼兒搭建簡單的物體，用疊高、延長的方法。

2、鼓勵(lì)幼兒大膽進(jìn)行搭建

音樂區(qū)

1、喜歡參加音樂活動(dòng)

2、學(xué)會(huì)使用簡單樂器

3、能根據(jù)音樂做動(dòng)作音樂節(jié)拍

家長工作：

1、利用幼兒園、離園環(huán)節(jié)，與家長有目的、有針對性地進(jìn)行交流

2、請家長每周六、日為幼兒剪指甲，幫助幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣

3、邀請家長與園內(nèi)組織幼兒秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)

4、與家長互動(dòng)，如、參與家長園地板塊，育兒經(jīng)驗(yàn)交流

教育教學(xué)方面：

1、在學(xué)習(xí)習(xí)慣上，有的幼兒注意力不易集中；有的幼兒樂意發(fā)言，但不愛動(dòng)腦筋，依樣畫葫蘆；還有的幼兒愛插嘴，回答問題聲音不夠響亮等。

2、在教育教學(xué)的方式方法上我們還應(yīng)該進(jìn)一步推敲，想方設(shè)法的讓孩子學(xué)起來更快樂更喜歡。

3、幼兒對知識(shí)的理解以及運(yùn)用上都有了明顯的提高，在各方面的能力發(fā)展上都有了良好的表現(xiàn)，最為突出的是在日常生活中能夠有秩序不亂的進(jìn)行一日常規(guī)，而且幼兒的操作能力、動(dòng)手能力、動(dòng)腦能力、觀察能力、表達(dá)能力都有了明顯的提高。

月工作計(jì)劃簡短【篇5】

學(xué)校財(cái)務(wù)每月工作計(jì)劃

作為學(xué)校財(cái)務(wù)部門的一員，每月財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的編制是提高財(cái)務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性的重要一環(huán)。根據(jù)我的多年工作經(jīng)驗(yàn)，我將為您詳細(xì)介紹一份學(xué)校財(cái)務(wù)每月工作計(jì)劃。

第一周：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集與整理

每個(gè)月的第一周，我們將開始收集和整理上個(gè)月的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這包括收入、支出、開支憑證以及其他與財(cái)務(wù)有關(guān)的文件。我們將確保所有憑證按照正確的賬戶和科目進(jìn)行分類，以便于后續(xù)的核對和分析。此外，我們還會(huì)與各個(gè)部門進(jìn)行溝通，以了解他們可能需要的額外支出，并確保這些支出符合學(xué)校的財(cái)務(wù)規(guī)定。

第二周：財(cái)務(wù)報(bào)表制作與分析

在第二周，我們將制作上個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)表，例如資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表等。這些報(bào)表將根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)原則編制，以便于學(xué)校管理層對財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的了解。同時(shí)，我們也會(huì)進(jìn)行對比分析，將當(dāng)月的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與之前的月份以及去年同期進(jìn)行比較，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問題。

第三周：財(cái)務(wù)預(yù)算制定與執(zhí)行

在第三周，我們將為下個(gè)月制定財(cái)務(wù)預(yù)算。在這個(gè)過程中，我們將與各個(gè)部門進(jìn)行溝通，了解他們的經(jīng)費(fèi)需求，并結(jié)合學(xué)校的經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展規(guī)劃來確定合理的預(yù)算額度。一旦預(yù)算得到批準(zhǔn)，我們將分配資金給各個(gè)部門，并確保他們按照預(yù)算執(zhí)行。我們會(huì)與部門主管保持溝通，確保他們合理而有效地使用經(jīng)費(fèi)，并定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析。

第四周：財(cái)務(wù)審計(jì)與稅務(wù)申報(bào)

在每月的最后一周，我們將進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)工作，并準(zhǔn)備相應(yīng)的稅務(wù)資料。財(cái)務(wù)審計(jì)是確保學(xué)校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性的重要環(huán)節(jié)。我們將仔細(xì)檢查所有賬目和憑證，確保沒有錯(cuò)誤或遺漏，并與相關(guān)部門進(jìn)行核實(shí)。另外，我們也將準(zhǔn)備稅務(wù)申報(bào)材料，例如增值稅、所得稅以及其他相關(guān)稅費(fèi)的申報(bào)表格，并按時(shí)向稅務(wù)部門提交。

總結(jié)：

通過以上的每月工作計(jì)劃，我們能夠順利了解和掌握學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問題，確保學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作的高效運(yùn)行。在實(shí)施計(jì)劃的同時(shí)，我們也會(huì)不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，提高工作效率，并與相關(guān)部門保持緊密的溝通，以確保財(cái)務(wù)管理與學(xué)校目標(biāo)的一致性。

作為財(cái)務(wù)人員，我們要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，準(zhǔn)確地掌握和運(yùn)用會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的原理和方法。此外，我們還需要具備良好的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)合作精神，以便能夠與其他部門緊密合作，共同為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

學(xué)校財(cái)務(wù)工作的重要性不言而喻，我們的工作將直接影響到學(xué)校的經(jīng)濟(jì)狀況和資金運(yùn)作。通過制定和執(zhí)行每月財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，我們將確保學(xué)校的財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)、規(guī)范和高效，促進(jìn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。

月工作計(jì)劃簡短【篇6】

銷售月工作計(jì)劃書

下面是計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃欄目小編精心為大家整理的銷售月工作計(jì)劃書，歡迎閱讀。

銷售月工作計(jì)劃書【一】

我九月中旬剛接觸***電話銷售業(yè)務(wù)，由于我在思想上急于求成，在行動(dòng)上蠻干莽撞導(dǎo)致九月工作成績毫無起色。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助下，我很快認(rèn)識(shí)到了我的癥結(jié)所在。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳，要做到從容不迫;工作不能蠻干，要實(shí)干、精干、巧干;同時(shí)在銷售方法和技巧上也一如既往的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)上月的得失，在下月應(yīng)做好以下幾方面的工作：

一、 客戶關(guān)系的維系

1、 對于老客戶要保持聯(lián)系、熟絡(luò)關(guān)系、爭做朋友、滿足需求，最終達(dá)到銷售簽單的目的，最好能挖掘二次需求。

2、 對于新客戶要使其理解產(chǎn)品、認(rèn)同產(chǎn)品;相信公司、信任我。然后，推銷產(chǎn)品，并不斷開發(fā)新客戶。

二、 工作細(xì)節(jié)的處理

1、 下月要更加熟悉工作流程，熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫，提高說服力，多觀察、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務(wù)的價(jià)位必須熟記。

2、 電話交流方式要靈活多樣。針對客戶的行業(yè)、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式，提高電話約訪率。

3、 不斷學(xué)習(xí)，與團(tuán)隊(duì)共成長。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)要廣泛了解其他方面的知識(shí)，便于與客戶多方位交流;與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間要有良好的溝通，多交流多探討促進(jìn)共同進(jìn)步，營造和諧向上的工作氛圍。

三、 工作目標(biāo)

爭取下月工作成績達(dá)到部門平均水平。

以上便是我十月的銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃。計(jì)劃與困難并存，請經(jīng)理多多指導(dǎo)，我會(huì)好好努力克服困難，對自己負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)!

商務(wù)四部商務(wù)代表：***

銷售月工作計(jì)劃書【二】

公司領(lǐng)導(dǎo)對于本人的信任及培養(yǎng)自己有更好發(fā)展前景的機(jī)會(huì)在此表示誠摯的謝意,通過在本企業(yè)工作的這段時(shí)間里,自己也積累了充足的項(xiàng)目知識(shí)及銷售經(jīng)驗(yàn),08年已有了一個(gè)嶄新的自我,也肯定了自己一心跟隨公司長遠(yuǎn)發(fā)展的決心,在恒富自身感受到了家庭的溫暖,也體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)對于人才的重視及培養(yǎng)精神,我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)眾望,全身心的投入到更高標(biāo)準(zhǔn)更有效率的工作當(dāng)中,通過自身的努力,為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值所在。今年將是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),對于公司支持自己竟崗銷售主管之舉動(dòng),本人也有了一個(gè)如何做好銷售主管的工作計(jì)劃,在此列出以下幾點(diǎn):

一:基層到管理的工作交接

在本項(xiàng)目做銷售已有半年之久,積累了一定的客戶群體,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù),移交給一名替代自己的新員工手里,給予他鍛煉的機(jī)會(huì)及穩(wěn)定的客戶資源鏈,已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。

二:金牌銷售員的認(rèn)定及培養(yǎng)

對于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,并能夠做出令公司滿意的業(yè)績,以替代自己。

望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動(dòng)讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),我好觀察出最具價(jià)值的人員出來,人員選定將在25號之前選出,望公司多給予支持。

新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn),3個(gè)階段,每階段7天,其中休息一天,時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí),并在白天注意觀察他的工作情況,已做好記錄,待培訓(xùn)時(shí)做好總結(jié),通過對于新員工的高要求使其快速提高,以達(dá)到公司的目的。

三:高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績,而涉及到方方面面,包括團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理,制度管理,目標(biāo)管理,現(xiàn)場管理等。自身總結(jié)出以下幾點(diǎn)來做好團(tuán)隊(duì)管理工作:

1.營造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍 主管不應(yīng)該成為“所有的苦,所有的累,我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型,主管越輕松,說明管理得越到位;獎(jiǎng)罰分明公正,對每個(gè)人要民主要平等,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性。在生活中,項(xiàng)目主管需要多關(guān)心多照顧同事,讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。

2.制定良好的規(guī)章制度 項(xiàng)目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項(xiàng)目主管自身都難以遵守,如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到?

3.建立明確共同的目標(biāo) 項(xiàng)目主管要給員工規(guī)劃出一個(gè)好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃,并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。

四:落實(shí)自身崗位職責(zé)

1.應(yīng)把公司的`利益放在第一位,以公司最大效益為目標(biāo),對公司應(yīng)具有絕對忠誠度。

2.協(xié)助銷售經(jīng)理共同進(jìn)行項(xiàng)目的管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。

3.主持售樓部日常工作,主持每日工作晨會(huì), 溝通上下級及售樓部與其他部門的關(guān)系。

4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。

5.及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的政策,并不斷的考核。

6.負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作,督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)行。

7.做好每日的來電、來訪登記及審查工作,負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對,統(tǒng)計(jì)每日定房量,填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格,以保證銷售的準(zhǔn)確性。

8.負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流銷售經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

9.負(fù)責(zé)處理客戶的投訴,并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報(bào)。

在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),快速進(jìn)步,望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級認(rèn)可的項(xiàng)目銷售主管。最后對于領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中有此雅致來看自己的工作計(jì)劃深表感謝,祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)工作順心,身體健康!

月工作計(jì)劃簡短【篇7】

四月教學(xué)工作計(jì)劃

昌家小學(xué)

每周主要工作內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人及參與者要求

6《走進(jìn)春天》 3-6年級學(xué)生作文比賽周三圖書館常立修3-6年級學(xué)生不得抄襲，必須寫出自己對春天的真實(shí)感受，以及4月份的教學(xué)工作計(jì)劃。

班主任培訓(xùn)--班主任工作中存在的問題及如何處理

7

(1) 1- 2年生口算比賽

（二）特訓(xùn)——課堂教學(xué)十項(xiàng)要求展示

常麗秀

1-2名學(xué)生

要求教師落實(shí)《課堂教學(xué)十項(xiàng)要求》

學(xué)科帶頭人校內(nèi)考核工作周四開始。周四，圖書館常麗秀宣布，老師將按照評價(jià)規(guī)則完成各項(xiàng)評價(jià)內(nèi)容，工作計(jì)劃為《4月份教學(xué)工作計(jì)劃安排》。

班主任培訓(xùn)——班主任工作規(guī)范 周五，圖書館班主任常立修做了詳細(xì)的筆記，認(rèn)真地寫著。寫下你的經(jīng)歷。

8

校本培訓(xùn)--周三商務(wù)學(xué)習(xí)，圖書館常立修，全體老師專心學(xué)習(xí)，做筆記

校本培訓(xùn)--周四自習(xí) 辦公室全體教師

9

校本培訓(xùn)--周三政治學(xué)習(xí) 圖書館全體教師常立修集中學(xué)習(xí)并做了筆記。

班主任培訓(xùn)——魏書生班級管理周五圖書館常立修，全體教師努力學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高班主任的專業(yè)能力。

集體教研組委派各組長和全體教師認(rèn)真教研并做好記錄。

月工作計(jì)劃簡短【篇8】

2014年護(hù)理部季、月工作計(jì)劃

第一季度

工作重點(diǎn): 擬定年工作計(jì)劃、季月安排；護(hù)理部按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，反饋問題，認(rèn)真整改、加強(qiáng)病人身份的核查和規(guī)范護(hù)士行為規(guī)范。

一月工作計(jì)劃

1、制定護(hù)理工作年計(jì)劃、季重點(diǎn)、月安排。

2、制定三基及?？浦R(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。

3、組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，明確職責(zé)與分工。

4、對全院年終總結(jié)大會(huì)上指出的護(hù)理質(zhì)量存在的問題進(jìn)行分析、找原因，認(rèn)真整改。

二月工作計(jì)劃

1、深入科室檢查、督導(dǎo)護(hù)理文書書寫情況

2、制定年度專科護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)及技術(shù)操作知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。

3、深入科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量及院感檢查與督導(dǎo)。

4、召開護(hù)士長例會(huì)

三月工作計(jì)劃

1、組織相關(guān)質(zhì)控委員會(huì)人員進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量及院感檢查和行政查房

2、組織護(hù)士長會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神及反饋問題、整改yjS21.COM

3、安排院感知識(shí)的培訓(xùn)（發(fā)放相關(guān)資料科室組織學(xué)習(xí)）并進(jìn)行考試

第二季度：

工作重點(diǎn)：組織護(hù)士節(jié)活動(dòng)，進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)及護(hù)理質(zhì)量考核。

四月工作計(jì)劃

1、護(hù)士節(jié)活動(dòng)安排（組織護(hù)理技能操作訓(xùn)練與考試）

2、配合經(jīng)營部進(jìn)行護(hù)士禮儀的培訓(xùn)

3、重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況

五月工作計(jì)劃

1、組織慶?！啊弊o(hù)士節(jié)活動(dòng)

2、檢查科內(nèi)各種登記完成情況

3、組織進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房

4、組織召開護(hù)士長列會(huì)

六月工作計(jì)劃

1、安排院感知識(shí)培訓(xùn)并進(jìn)行培訓(xùn)考試

2、深入科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查（基礎(chǔ)護(hù)理）

3、檢查院感各項(xiàng)記錄登記及檢測結(jié)果記錄登記情況

3、半年工作總結(jié)

第三季度：

工作重點(diǎn)：重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理文書書寫、感染管理及安全隱患排查

七月工作計(jì)劃

1、組織全院護(hù)理操作考試

2、組織檢查各科室院感管理情況

3召開護(hù)士長例會(huì)

八月工作計(jì)劃

1、組織護(hù)理人員進(jìn)行技術(shù)操作訓(xùn)練（心肺復(fù)蘇）

2重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況

3組織各科護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查（基礎(chǔ)護(hù)理、儀表、服務(wù)）

九月工作計(jì)劃

1、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房

2、組織召開護(hù)士長列會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神及質(zhì)量反饋

3、組織護(hù)理人員三基理論考試

第四季度：

工作重點(diǎn)：年終檢查及總結(jié)，擬定明年工作計(jì)劃。

十月工作計(jì)劃

1組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房

2 院感知識(shí)培訓(xùn)（發(fā)份資料科室組織學(xué)習(xí)）并進(jìn)行培訓(xùn)知識(shí)考試

3、組織召開護(hù)士長會(huì)議，反饋問題

十一月工作計(jì)劃

1、總結(jié)各科室專家提出的問題

2、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房

3、組織護(hù)士長會(huì)議，反饋專家提出的問題，分析原因，認(rèn)真整改

4、組織新護(hù)士崗前培訓(xùn)及考核

十二月工作計(jì)劃

1、安排年終護(hù)理工作檢查，進(jìn)行護(hù)理工作年終總結(jié)

2 進(jìn)行春節(jié)前的準(zhǔn)備工作及排班安排

3、制定2014年工作計(jì)劃及目標(biāo)管理計(jì)劃

護(hù)理部

2014年 月

3日

Yjs21.coM更多工作計(jì)劃延伸讀

每月工作計(jì)劃簡短8篇

為了個(gè)人工作發(fā)展，那么，我們要事先規(guī)劃好下一階段工作了。工作計(jì)劃可以為我們妥善的規(guī)劃好工作中的具體事項(xiàng)，那么如何去書寫一份詳細(xì)的工作計(jì)劃呢？以下是小編為大家整理的“每月工作計(jì)劃簡短8篇 ”,請繼續(xù)閱讀本文相關(guān)內(nèi)容！

每月工作計(jì)劃簡短【篇1】

學(xué)校德育活動(dòng)圍繞“促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展，為每個(gè)學(xué)生的健康、快樂成長奠定豐厚的人生基礎(chǔ)?！睘橹黝}，以引導(dǎo)學(xué)生形成良好的品德和健全的人格為目標(biāo)，逐月安排教育內(nèi)容，多角度的組織活動(dòng)，使學(xué)生通過參與系列活動(dòng)，將道德品質(zhì)潛移默化到學(xué)生的意識(shí)和行為之中，以促進(jìn)我校德育水平和學(xué)校管理效益的提升。現(xiàn)將我校德育工作每月活動(dòng)作如下安排：

本學(xué)年度上期：

九月份活動(dòng)主題：熱愛親人的感恩教育

1、借新學(xué)年開始之際，開展“新學(xué)年定新目標(biāo)，扎實(shí)走好每一步”的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。2、9月10日教師節(jié)，開展以“我心目中的老師”為主題的感恩教育活動(dòng)。

3、“九一八事變”民族精神教育。

4、農(nóng)歷8月15日，是中秋節(jié)，要求學(xué)生了解中秋節(jié)的由來及其意義、知道當(dāng)?shù)赜心男╋L(fēng)俗習(xí)慣，尋找長輩、老師愛自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，說出自己愛長輩、老師的感恩語言，各年級組織一次感恩征文或演講比賽。

十月份活動(dòng)主題：熱愛祖國的情感教育

1、開展“愛我中華”系列活動(dòng)：讀歌頌祖國的書；唱歌頌祖國的歌；寫歌頌祖國的文；看歌頌祖國的影視節(jié)目。

2、舉行“祖國媽媽我愛你”主題班會(huì),通過弘揚(yáng)民族精神,激發(fā)愛國情懷,樹立民族自尊心、自信心和自豪感,確立遠(yuǎn)大的志向。

十一月份活動(dòng)主題：文明守紀(jì)、知書達(dá)禮的禮儀教育 通過講座、宣傳欄、黑板報(bào)、主題班會(huì)，等多種形式：

1、教育學(xué)生明確什么是禮儀，明確禮儀的基本類型，明確禮儀的使用場合及使用方法。

2、教育學(xué)生明確講究禮儀的重要性，提高自覺講究禮儀的意識(shí)。

3、教育學(xué)生從小樹立遠(yuǎn)大理想，培養(yǎng)吃苦耐勞、刻苦學(xué)習(xí)的精神。

4、以“我自理，我成長”為主題，開展自理教育，在實(shí)踐中培養(yǎng)起學(xué)生自理自立的能力。

5、落實(shí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，以評選 “文明之星”為契機(jī)，鼓勵(lì)廣大學(xué)生學(xué)規(guī)范，用規(guī)范，做尊規(guī)守紀(jì)，有禮貌，懂禮儀，會(huì)處事的謙謙君子，不斷強(qiáng)化學(xué)生的禮儀行為。

6、開展愛校教育和“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，開展共青團(tuán)、少先隊(duì)員獻(xiàn)愛心捐獻(xiàn)一本好書活動(dòng)，在學(xué)生中開展“一加一”幫扶計(jì)劃。十二月份活動(dòng)主題：熱愛身體的健康教育

1、開展陽光體育系列活動(dòng)：冬季長跑啟動(dòng)儀式，“運(yùn)動(dòng)使我健體強(qiáng)身——我最喜愛的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)展示會(huì)”，教育學(xué)生懂得愛惜身體，也是愛祖國、愛家人的具體表現(xiàn)。

2、召開學(xué)校冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)。

一月份活動(dòng)主題：新年新氣象的前途理想教育。

1、迎新年主題隊(duì)會(huì)

2、評選本學(xué)期“優(yōu)秀學(xué)生”“三好學(xué)生”

3、學(xué)校學(xué)期德育工作總結(jié)。

本學(xué)年度上期

二月份活動(dòng)主題：新學(xué)期

新規(guī)劃

入學(xué)教育

1、利用寒假、春節(jié)，了解中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，體驗(yàn)民情習(xí)俗，提高學(xué)生的待人接物、為人處事的生活能力。

2、要求學(xué)生制定新學(xué)期各種計(jì)劃、確立各種目標(biāo)，備齊各種學(xué)習(xí)用品等，抓好新學(xué)期的開端。

3、對學(xué)生進(jìn)行一日常規(guī)等的校規(guī)校紀(jì)教育。三月份 活動(dòng)主題：學(xué)雷鋒·樹新風(fēng)·養(yǎng)成教育

1、召開主題班會(huì)，開展“學(xué)雷鋒大討論”，豐富“學(xué)雷鋒”活動(dòng)內(nèi)涵。

2、要求學(xué)生制定學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)計(jì)劃、建立個(gè)人“好事記錄本”或“個(gè)人成長記錄本”，記錄本學(xué)期自己所做的所有好事。3、3月5日—20日，開展讀雷鋒日記、講雷鋒故事、主動(dòng)為老師（同學(xué)、學(xué)校、社區(qū)、鄰里）做好事、幫父母做家務(wù)等活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生樂于助人、關(guān)愛他人等優(yōu)良品質(zhì)。

4、以年級為單位召開學(xué)雷鋒活動(dòng)月總結(jié)表彰會(huì)。四月份 活動(dòng)主題：與書為友的讀書教育

（一）4月5日是清明節(jié)

1、要求學(xué)生能夠了解清明節(jié)的來歷以及本地有哪些清明節(jié)世俗。

2、通過祭拜祖先，悼念已逝的親人；開展“緬懷革命先烈，感恩幸福生活”掃墓活動(dòng)。

3、開展聽取革命傳統(tǒng)教育報(bào)告、寫征文、辦手抄報(bào)等活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的愛國熱情。

（二）4月23日為國際讀書日，開展“讀書月”系列活動(dòng)：1）各班級建立“好書交換站”；2）“書香滿校園”黑板報(bào)比賽；3）與父母、老師共讀一本最喜愛的書及撰寫讀書筆記；4）讀書格言創(chuàng)編及精美書簽制作比賽；5）知識(shí)競賽；6）征文比賽；7）書法、繪畫比賽。

（三）本月以學(xué)校為單位，組織一次校級國學(xué)經(jīng)典誦讀能手比賽。五月份 活動(dòng)主題：學(xué)會(huì)生存的勞動(dòng)教育

（一）5月1日是“五一”國際勞動(dòng)

1、教育學(xué)生了解“五一”節(jié)的來歷與意義、制定一個(gè)“五一假期活動(dòng)計(jì)劃”。

2、引導(dǎo)學(xué)生為老師、為同學(xué)或?yàn)楦改?、為鄰居做力所能及的好事?/p>

3、教育學(xué)生參加力所能及的體力勞動(dòng)，參加社區(qū)公益活動(dòng)，培養(yǎng)熱愛勞動(dòng)、親近勞動(dòng)人民、愛惜勞動(dòng)成果的優(yōu)良品質(zhì)。

（二）5月4日是“五四”青年節(jié)

1、教育學(xué)生了解“五四”青年節(jié)的來歷與意義、理解五四精神的核心內(nèi)容∶“愛國、進(jìn)步、民主、科學(xué)”。

2小學(xué)學(xué)校組織發(fā)展少先隊(duì)員，組織少先隊(duì)員開展“三會(huì)二課一制”活動(dòng)。

（三）勤儉節(jié)約教育，與五一節(jié)相結(jié)合，教育學(xué)生知道勤儉節(jié)約的重要意義，知道怎樣才能做到勤儉節(jié)約，樹立“以勤儉節(jié)約為榮，以鋪張浪費(fèi)為恥”思想意識(shí)。

六月份 活動(dòng)主題：熱愛藝術(shù)的審美教育

（一）6月1日是兒童節(jié)

1、開展“獨(dú)唱、獨(dú)奏、獨(dú)舞”三獨(dú)競賽，評選“校園歌星”、“校園舞蹈家”“校園樂手”，組織慶祝“六一”兒童節(jié)文藝匯演。

2、對學(xué)生進(jìn)行熱愛生命、珍愛生命教育，開展以“母親給了我生命，我向母親獻(xiàn)孝心”等感恩教育活動(dòng)。

3、教育學(xué)生從小樹立遠(yuǎn)大理想，培養(yǎng)吃苦耐勞、刻苦學(xué)習(xí)的精神。

4、以“我自理，我成長”為主題，開展自理教育，在實(shí)踐中培養(yǎng)起學(xué)生自理自立的能力。

（二）6月5日是世界環(huán)境日，各學(xué)校要充分利用“六五”宣傳活動(dòng)，注重培育生態(tài)文明道德風(fēng)尚，使每一個(gè)教師、每一個(gè)學(xué)生成為環(huán)境保護(hù)的宣傳者、實(shí)踐者、推動(dòng)者。

（三）農(nóng)歷5月5日，是端午節(jié)

1、要求學(xué)生了解端午節(jié)的由來及其意義、知道當(dāng)?shù)赜心男╋L(fēng)俗習(xí)慣、了解偉大的詩人屈原的事跡，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的愛國熱情。

2、開展愛國衛(wèi)生教育活動(dòng)。教育學(xué)生自覺講究衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。七月份 活動(dòng)主題：“黨在我心中”的愛國主義教育

（一）7月1日 是黨的生日

1、教育學(xué)生明確黨的生日確立的歷史背景。

2、通過舉辦以“黨在我心中”為主題的演講比賽、手抄報(bào)、征文、攝影等活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生從多種角度、多種事例，歌頌黨的豐功偉績,使學(xué)生深切體會(huì)到“沒有共產(chǎn)黨，就沒有新中國，就沒有我們今天的幸福生活?！?/p>

3、給父母寫一封信，匯報(bào)成績、感恩父母。

（二）本月以班為單位，組織一次本學(xué)期“我所做的好事”、“我所做的養(yǎng)德小事”集中展評。八月份 活動(dòng)主題：融入社會(huì)的生活實(shí)踐教育

本階段是暑假

（一）8月1日是建軍節(jié)。教育學(xué)生了解建軍節(jié)的來歷，明確人民軍隊(duì)的光輝歷史以及在社會(huì)主義建設(shè)中的重要作用。開展擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。

（二）利用暑假，深入社區(qū)、農(nóng)村，走進(jìn)社會(huì)，了解祖國發(fā)展的偉大成就，體驗(yàn)社會(huì)進(jìn)步給人們生活帶來的方便，提高學(xué)生的待人接物、為人處事的生活能力。

（三）要求學(xué)生利用暑假時(shí)間讀1—2本好的書籍。德育活動(dòng)工作要求：

主題班會(huì)課是學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行思想教育的有效形式，是德育活動(dòng)開展的有效載體，各班要按照活動(dòng)月主題要求，每班每月至少上二次主題班會(huì)課（分別為校級主題或年級主題、班級主題），結(jié)合自身的特點(diǎn)和實(shí)際確定年級、班級的班會(huì)課主題，于開學(xué)第一周末上報(bào)學(xué)校政教處，便于檢查落實(shí)。主題班會(huì)課要做到：有計(jì)劃，有課件，有教案，有學(xué)生主持，有學(xué)生參與，有學(xué)生活動(dòng)，也可邀請家長代表參加。學(xué)校組織檢查和評比，并將結(jié)果在每月的教育教學(xué)管理工作檢查通報(bào)中進(jìn)行通報(bào)。要求班級每月出一期主題鮮明、內(nèi)容充實(shí)、設(shè)計(jì)新穎、書寫規(guī)范、突出班級特色、富有教育意義的黑板報(bào)，學(xué)校組織評比，結(jié)果納入班級量化。學(xué)期結(jié)束后每班至少交活動(dòng)月總結(jié)、國旗下講話、主題班會(huì)課課件、教案各一份。年終納入對班主任的目標(biāo)管理考核內(nèi)容。

安居區(qū)安居鎮(zhèn)╳╳小學(xué)

2015 年9月2日

每月工作計(jì)劃簡短【篇2】

作為保育員要嚴(yán)格遵守保健醫(yī)生制定的衛(wèi)生消毒制度，堅(jiān)持每天對幼兒接觸的物品及時(shí)消毒，保持地面干凈，保證班中環(huán)境的整潔。天氣漸漸變涼，在天氣好的時(shí)候要增加開窗通風(fēng)的次數(shù)和時(shí)間，保證室內(nèi)空氣的新鮮，為幼兒的學(xué)習(xí)和生活提供一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

天氣漸漸轉(zhuǎn)涼，特別留意班中抵抗力弱容易患病的幼兒，多做運(yùn)動(dòng)多喝水，如果帶來需要服用的藥物，一定要向家長詢問清楚服藥的時(shí)間和劑量，并做好記錄，服藥后的空藥袋要保留三天。

在戶外活動(dòng)前，檢查好活動(dòng)場地，準(zhǔn)備好活動(dòng)器械。在戶外活動(dòng)的過程中，細(xì)心的護(hù)理好幼兒，隨時(shí)提醒幼兒注意安全，整理好幼兒的衣服，避免有露肚皮的現(xiàn)象，并系好鞋帶。戶外活動(dòng)后要整理好活動(dòng)器械，協(xié)助教師整隊(duì)將幼兒帶回，并要提醒幼兒先洗手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

通過一學(xué)年的培養(yǎng)，幼兒的各項(xiàng)能力有了提高，班中大部分的幼兒能遵守一日生活常規(guī)，有較好的衛(wèi)生生活習(xí)慣，及初步的生活自理能力。只有個(gè)別的幼兒需要老師的提醒，而升為中班后需要學(xué)習(xí)一些新的常規(guī)，做為保育員要耐心細(xì)致的培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)，并長期堅(jiān)持不斷的加強(qiáng)幼兒的一日生活常規(guī)，使幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

在平時(shí)的工作中，我會(huì)和班中的其他兩位教師團(tuán)結(jié)協(xié)作，除了完成好衛(wèi)生工作外，在教育活動(dòng)中盡可能地參與，在班內(nèi)老師準(zhǔn)備活動(dòng)的過程中，我一定盡心盡力地看護(hù)好班中的幼兒，使老師能夠順利的進(jìn)行教育活動(dòng)，并放心地全力以赴地開展好本學(xué)期幼兒園內(nèi)準(zhǔn)備開展的各項(xiàng)活動(dòng)。

在本學(xué)期的工作中，我還會(huì)認(rèn)真參加每一次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并且繼續(xù)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老師請教和學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行知識(shí)的更新與積累，不斷調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，以便不斷地提高自己的工作能力，努力工作，把這學(xué)期的工作完成好。

1、清潔衛(wèi)生習(xí)慣。

養(yǎng)成飯前便后及手臟時(shí)洗手的習(xí)慣，學(xué)會(huì)自己卷衣袖，在老師的指導(dǎo)下會(huì)。

用洗手液洗手，不咬指甲，不把玩具放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服整潔。

2、良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

幼兒的依賴性，培養(yǎng)幼兒獨(dú)立性。

3、有良好睡眠及穿脫能力。

能安靜就寢，睡姿正確，不蒙頭睡覺，學(xué)習(xí)獨(dú)立，有序地穿脫衣服，鞋襪，能將脫下的衣褲、鞋襪放在固定的地方，自己疊被子及整理床鋪，讓幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

做好課前準(zhǔn)備，配合老師開展各項(xiàng)游戲活動(dòng)，協(xié)助管理好班上的紀(jì)律，讓老師較好地開展教學(xué)活動(dòng)。

及時(shí)向家長匯報(bào)幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況，利用放學(xué)時(shí)間多與家長溝通。多征求聽取家長意見，讓家長配合老師開展班上教學(xué)工作。

針對喜歡“玩水”的幼兒進(jìn)行詳細(xì)教育，或舉出例子怎樣去節(jié)約用水，怎樣珍惜每一滴水。用這些方法去使這些幼兒慢慢懂得水是那么重要的。

每月工作計(jì)劃簡短【篇3】

九月份：

1．新學(xué)期校園環(huán)境布置。

2．制訂學(xué)校德育工作計(jì)劃、少先隊(duì)工作計(jì)劃。

3．配備正副班主任、召開班主任會(huì)議，明確新學(xué)期班級管理職責(zé)。

4．落實(shí)新學(xué)期國旗下講話主題、負(fù)責(zé)人。

5．學(xué)生暑假生活匯總，評選暑期“三會(huì)”先進(jìn)個(gè)人。

6．落實(shí)鄉(xiāng)村少年宮各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容、輔導(dǎo)老師，正式開始活動(dòng)。

7．慶祝教師節(jié)。

8．開展推普宣傳周活動(dòng)。

9．對各班的后進(jìn)生、貧困生、殘疾生等分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，落實(shí)幫教措施。

10．召開九月份班主任例會(huì)。

十月份：

1．慶祝國慶。

2．慶祝建隊(duì)日。

3．召開一年級新生家長會(huì)。

4．晨會(huì)課研討。

5．召開十月份班主任例會(huì)。

十一月份：

1．德育論壇。

2．舉辦讀書節(jié)活動(dòng)。

3．中年級學(xué)生家長會(huì)。

4．舉辦科技節(jié)。

5．班隊(duì)課研討。

6．召開十一月份班主任例會(huì)。

十二月份：

1．開展法制宣傳日活動(dòng)。

2．高年級學(xué)生家長會(huì)。

4．召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

5．班主任論文匯編。

6．隊(duì)活動(dòng)方案匯編。

召開十二月份班主任例會(huì)

一月份：

1．慶祝元旦。

2．撰寫學(xué)校德育工作、少先隊(duì)工作總結(jié)。

3．各類評優(yōu)評先。

4．部署寒假活動(dòng)。

5．各項(xiàng)資料整理歸檔。

每月工作計(jì)劃簡短【篇4】

很多場地在一年中的淡季會(huì)有一定折扣，如果你的預(yù)算并不充實(shí)，避開結(jié)婚高峰期，可以省下一大筆錢。

如果選在生意火爆的季節(jié)和時(shí)間，例如每年的婚禮旺季，九、十、十一月份，好日子供不應(yīng)求，婚宴和場地費(fèi)用自然偏高。

因此，在挑選婚禮日期時(shí)一定要先了解你們所要舉辦婚禮的城市的婚禮高峰期、高峰日，避開這些高峰日期，不僅可以省錢，婚禮質(zhì)量也更有保障。

有時(shí)只須提前或推后一天，你就可以選到最理想的飯店，訂到心儀已久的好車，有最好的司儀為你主持婚禮，優(yōu)秀的攝像師為您記錄人生的大典，連親戚朋友也不用為同時(shí)節(jié)應(yīng)付幾場婚禮而發(fā)愁。

如果你對黃道吉日不是特別講究的話，可以從一年之中挑選一個(gè)對你們來說很重要，很有紀(jì)念意義，但對別人來說卻是很普通的日子，比如認(rèn)識(shí)的紀(jì)念日。

2、避開新娘月經(jīng)期。

如果婚禮當(dāng)天正好是新娘的月經(jīng)期，那將是一件讓人煩惱的事情，所以，一定要盡可能地讓婚禮日期避開新娘的月經(jīng)期。

方法有兩種：一是如果新娘的生理周期很有規(guī)律，可以計(jì)算出她的月經(jīng)期;。

二是如果不可避免的挑選到新娘的生理周期或其生理周期不規(guī)律而無法確定月經(jīng)期時(shí)，可以在婚期來臨前10天向醫(yī)生請教，若無禁忌癥，在醫(yī)生的指導(dǎo)下于婚期前服用藥物，一般可以將月經(jīng)期往后推移。

盡量避免因?yàn)榛槎Y而影響到你們的工作計(jì)劃，因?yàn)樵诨I備婚禮和舉行儀式、婚宴的那些日子里，新人往往無法專注于工作。

所以，在定下你們的婚禮日期時(shí)也要參考你們的年度工作計(jì)劃，不要選擇你們的工作高峰期或出差前后。

4、注意氣候特點(diǎn)。

如果是室內(nèi)婚禮的話就比較省心，可是如果想要舉辦戶外婚禮的話，就要注意氣候因素了。

盡量選擇晴朗少雨、溫度適宜的季節(jié)，還要隨時(shí)留心天氣的變化，最好做個(gè)備選方案應(yīng)急，以防天氣突變。

每月工作計(jì)劃簡短【篇5】

工作簡要安排： 二月份：

1、組織制訂支部工作計(jì)劃。

2、積極協(xié)助行政做好開學(xué)各項(xiàng)工作。

3、指導(dǎo)宣傳處做好名師事跡宣傳工作。三月份：

1、開展師德師風(fēng)教育，倡導(dǎo)廉潔自律和食堂“光盤”活動(dòng)。

2、支部指導(dǎo)參與學(xué)校工會(huì)組織好慶“三八”相關(guān)活動(dòng)。

3、支部召開黨員大會(huì)，布置相關(guān)活動(dòng)。

4、支部與相關(guān)入黨積極分子走訪交流。

5、組織黨員和積極分子參加學(xué)習(xí)十八大精神和新黨章知識(shí)競賽。四月份：

1、召開支部、行政后勤安全聯(lián)席會(huì)議，進(jìn)一步排查學(xué)校安全隱患，落實(shí)解決辦法。

2、支部協(xié)助初三年級做好中考沖刺心理疏導(dǎo)和減壓工作。

3、協(xié)助學(xué)校行政做好“校務(wù)委員會(huì)”相關(guān)工作。

4、召開黨支部與校團(tuán)委聯(lián)系會(huì)議。五月份：

1、指導(dǎo)校團(tuán)委開展組織“五四”青年節(jié)紀(jì)念活動(dòng)。

2、支部全力配合初三年級做好“后進(jìn)”學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)的穩(wěn)定工作。

3、組織黨員黨課學(xué)習(xí)。六月份：

1、組織校務(wù)公開活動(dòng)，與工會(huì)認(rèn)真籌備召開學(xué)校教職工代表大會(huì)換屆相關(guān)工作。

2、召開支部大會(huì)討論入黨積極分子入黨事宜。

3、協(xié)助校長室做好初三學(xué)生中考工作。

4、召開學(xué)校安全工作聯(lián)席會(huì)議，為暑假安全工作做鋪墊。

5、在慶“

7、1”前后召開支部民主生活會(huì)。七月份：

1、組織部分黨員和積極分子參加上級組織和相關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2、組織相關(guān)人員指導(dǎo)德育處編寫學(xué)校德育校本課程上冊。八月份：

1、配合學(xué)校做好暑假大修工作和教師值班工作。

2、開展黨紀(jì)教育，布置黨員暑期備課和其它自學(xué)內(nèi)容。

3、協(xié)助行政做好暑期教師的培訓(xùn)和下學(xué)期人事分工。

4、指導(dǎo)、協(xié)助做好軍訓(xùn)工作。九月份：

1、支部與行政一道精心做好新學(xué)年開學(xué)工作。

2、積極協(xié)助學(xué)校行政組織好慶祝教師節(jié)活動(dòng)。

3、指導(dǎo)學(xué)校德育處做好初一新生兩個(gè)常規(guī)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

4、支部與工會(huì)組織召開退休教師座談會(huì)。十月份：

1、組織全體黨員教師收看黨的十八大召開。

2、繼續(xù)組織黨員教師學(xué)習(xí)十八大會(huì)議相關(guān)精神，強(qiáng)化群體師德教育。

3、舉辦“黨員爭做師德標(biāo)兵”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。

4、做好退休老同志“重陽節(jié)”相關(guān)活動(dòng)。十一月份：

1、召開支委會(huì)，討論分析積極分子培養(yǎng)情況，考察上報(bào)新發(fā)展對象。

2、召開支部大會(huì)，與行政教學(xué)沙龍研討學(xué)校課堂情況。

3、全面巡查校園安全工作開展情況。

4、支部與工會(huì)聯(lián)系會(huì)議，走訪了解困難教職工，做好相關(guān)慰問工作。十二月份：

1、組織校務(wù)公開活動(dòng)。

2、支部與工會(huì)組織召開教職工代表大會(huì)。

3、總結(jié)支部工作，拿出下一工作思路。

每月工作計(jì)劃簡短【篇6】

財(cái)務(wù)每月工作總結(jié)為范文網(wǎng)的會(huì)員投稿推薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

我于____年_月畢業(yè)于__財(cái)經(jīng)學(xué)院，同年_月分配到___公司一直工作到現(xiàn)在，從事會(huì)計(jì)工作__年。

一.不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)

我____年_月從__財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)政金融系工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，還學(xué)習(xí)了英語。工作以后除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作以外，還有針對性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”、“工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)”等有關(guān)專業(yè)知識(shí)。____年，我參加了__工業(yè)部同__工學(xué)院共同舉辦的會(huì)計(jì)干部訓(xùn)練班，專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實(shí)，并把管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測作為重點(diǎn)，進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。通過學(xué)習(xí)，豐富了知識(shí)，開闊了眼界，使我的預(yù)測、決策能力進(jìn)一步提高。____年，我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)的課程有：《價(jià)值工程》、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》共計(jì)5門課程。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書。通過自學(xué)和多次參加培訓(xùn)，使我比較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和現(xiàn)人化管理知識(shí)，____年_月我參加全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會(huì)計(jì)師資格。

我的外語，主要是在大學(xué)讀書時(shí)打下的基礎(chǔ)。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修，目前已達(dá)到借助詞典可筆譯一般資料的水平。____年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統(tǒng)一考試。

二.業(yè)務(wù)能力在逐步提高

我到____公司后，先在車間參加勞動(dòng)鍛煉一年，以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會(huì)計(jì)工作。從____年_月到____年_月，我一直在財(cái)務(wù)科做生產(chǎn)費(fèi)用審核與核算、往來結(jié)算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等工作。

____年_月我開始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由副科長逐級晉升到副處長。在這段時(shí)間里，我從管理入手，不斷完善規(guī)章制度建設(shè)，主持修訂了《成本管理制度》、《流動(dòng)資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度，并參與了《崗位責(zé)任制》、《經(jīng)營承包責(zé)任制》和《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》等制度的制定。在技術(shù)改造指揮部財(cái)務(wù)科工作時(shí)，還制定了《技改建設(shè)資金管理辦法》、《工程結(jié)算審定辦法》等。同時(shí)，又在廠內(nèi)劃小核算單位實(shí)行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法，將房產(chǎn)、物資、醫(yī)院等部門劃為獨(dú)立核算單位，僅物資處獨(dú)立核算以來，即為企業(yè)增加收益__萬元。

___公司屬大型企業(yè)，財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜。作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見時(shí)，既要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行政策法令和制度，又不能脫離企業(yè)的具體條件和實(shí)際可能，其難度是可以想見的。但這些年我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上沒有發(fā)生過大的失誤。____年面對原、燃材料漲價(jià)的不利情況，我經(jīng)過調(diào)查研究，具體算了兩筆賬，提出了向管理要效益的意見，通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，使工資總額降低，同時(shí)采取成本控制目標(biāo)責(zé)任制，降低廢品率，節(jié)約原材料。意見被領(lǐng)導(dǎo)采納實(shí)施后，由于克服了眾多減利因素，使當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤總額仍比上年增長_%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面，我重點(diǎn)抓了目標(biāo)成本，并建立了各種保證體系。由于按目標(biāo)成本組織核算，增強(qiáng)了內(nèi)部消化能力。____年利潤總額比上年增長_%。____年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，經(jīng)過國家、省、市三級主管部門和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定，得到專家們的一致肯定。

總之，我這_年的專業(yè)工作，是從做具體工作開始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由低到高循序漸進(jìn)的。隨著時(shí)間的推移和工作崗位的變化，工作經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富，業(yè)務(wù)能力逐步提高，已具備主持、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)較大型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)際能力。

三.在我工作過的各個(gè)崗位上都取得了一定成績，做出了一定貢獻(xiàn)。

從參加工作到現(xiàn)在，不管是做具體工作還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，我都是努力地工作。由于工作成績突出，從____年到現(xiàn)在，我三次被評為公司先進(jìn)工作者。____年由于在全廠推行目標(biāo)成本，建立各種保證體系，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，受到了上級部門的表揚(yáng)。在企業(yè)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等　____年以來，我結(jié)合工作實(shí)際撰寫了多篇文章，在全國性刊物和省級刊物上發(fā)表的有_篇(見《論著目錄調(diào)查表》)，其中《推行目標(biāo)成本不斷提高經(jīng)濟(jì)效益》一篇被省財(cái)政廳和省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)評為優(yōu)秀論文，頒發(fā)了證書。本人編寫的《工業(yè)會(huì)計(jì)核算》一書，已由__出版社正式出版發(fā)行。

一、前期財(cái)務(wù)工作總結(jié)

對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段(___年—____年)

___年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對接→建立收費(fèi)臺(tái)賬→與總部財(cái)務(wù)對接，一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法:本文由方案范文庫為您搜集.整理，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法，積累經(jīng)驗(yàn);另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

“勤能補(bǔ)拙”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目，便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

第二階段(____年—____年)：發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。2004年底我又被調(diào)往公司新接管的“VILLA”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段(___年—現(xiàn)在)，不斷提升階段

____年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對賬工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。

____年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作

財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常@方案.范.文.庫整理~的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。

3、積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

首先說一下日常工作：

1.審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤

2.配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款及時(shí)回籠，合理使用資金

3.根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;

這個(gè)月最最重要的工作就是20__年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。

對于我來說，這項(xiàng)工作給我的壓力很大，這個(gè)審計(jì)過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財(cái)務(wù)工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了，連給我們做審計(jì)的注冊會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。

再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作，以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的，我們自己沒有接觸過這種報(bào)表，所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對于我們來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)，每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會(huì)的，不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請教，在我們的共同努力下終于全部審核通過。

下面是總結(jié)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)上面的問題：

由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān)，所以沒有把工作具體的分工到個(gè)人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以，在這個(gè)月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情粗心，財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉，人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤，希望大家再給一次機(jī)會(huì)，讓我們慢慢成長起來。

下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

新的一月又開始了，財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

財(cái)務(wù)每月工作總結(jié)范文

每月工作計(jì)劃簡短【篇7】

服裝每月銷售工作計(jì)劃

隨著時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，服裝銷售行業(yè)逐漸成為一個(gè)競爭激烈的市場。要在這個(gè)競爭激烈的市場中脫穎而出，一個(gè)合理的銷售計(jì)劃是至關(guān)重要的。本文將詳細(xì)介紹一份針對服裝品牌的每月銷售工作計(jì)劃，以幫助你更好地規(guī)劃和執(zhí)行銷售策略。

第一步：市場研究和目標(biāo)群體分析

在制定銷售計(jì)劃之前，我們需要進(jìn)行市場研究和目標(biāo)群體分析。通過市場研究，我們可以了解當(dāng)前的市場趨勢和潛在競爭對手的活動(dòng)。目標(biāo)群體分析可以幫助我們確定我們的目標(biāo)客戶群體，以及他們的需求和喜好。

第二步：設(shè)定銷售目標(biāo)和預(yù)算

在制定每月銷售計(jì)劃之前，我們需要設(shè)定明確的銷售目標(biāo)和預(yù)算。銷售目標(biāo)應(yīng)該是具體的、可衡量的，并且與公司的整體目標(biāo)相一致。預(yù)算的設(shè)定需要考慮到銷售活動(dòng)的各個(gè)方面，包括宣傳費(fèi)用、人力資源、銷售獎(jiǎng)勵(lì)等。

第三步：制定營銷策略

在每月銷售計(jì)劃中，制定相應(yīng)的營銷策略是非常重要的。例如，我們可以通過提供優(yōu)惠促銷活動(dòng)來吸引客戶，或者與一些時(shí)尚博主合作進(jìn)行產(chǎn)品推廣。我們還可以利用社交媒體和在線廣告來提升品牌曝光度，吸引更多的目標(biāo)客戶。

第四步：制定銷售計(jì)劃

根據(jù)上述的市場研究和營銷策略，我們可以開始制定每月銷售計(jì)劃。銷售計(jì)劃需要考慮到各個(gè)環(huán)節(jié)，包括銷售目標(biāo)的具體分解、銷售活動(dòng)的時(shí)間安排、銷售渠道的選擇等。銷售計(jì)劃還需要設(shè)定明確的績效指標(biāo)，以便后續(xù)的跟蹤和評估。

第五步：團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和激勵(lì)

作為企業(yè)的核心資源，銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和激勵(lì)是銷售計(jì)劃的重要組成部分。在每月銷售計(jì)劃中，我們應(yīng)該安排團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧和顧客溝通等方面。我們還可以設(shè)立一些激勵(lì)機(jī)制，例如銷售競賽或者獎(jiǎng)勵(lì)制度，來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性。

第六步：執(zhí)行和跟蹤

一旦銷售計(jì)劃制定完成，我們需要開始執(zhí)行，并進(jìn)行跟蹤和評估。在執(zhí)行過程中，我們需要不斷地監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)和績效指標(biāo)，及時(shí)調(diào)整銷售策略，以適應(yīng)市場的變化。我們還應(yīng)該定期召開銷售團(tuán)隊(duì)會(huì)議，分享經(jīng)驗(yàn)和解決問題。

第七步：總結(jié)和反思

每月銷售計(jì)劃的最后一個(gè)步驟是總結(jié)和反思。我們可以對銷售活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行評估，了解哪些策略是成功的，哪些是不成功的，并進(jìn)行總結(jié)和歸納。根據(jù)總結(jié)的，我們可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整下一個(gè)月的銷售計(jì)劃，以更好地實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。

小編認(rèn)為，一個(gè)詳細(xì)、具體和生動(dòng)的每月銷售工作計(jì)劃對于服裝品牌來說是非常重要的。通過市場研究和目標(biāo)群體分析，設(shè)定明確的銷售目標(biāo)和預(yù)算，制定相應(yīng)的營銷策略，制定具體的銷售計(jì)劃，并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和激勵(lì)，執(zhí)行和跟蹤銷售活動(dòng)，以及總結(jié)和反思，我們可以更好地規(guī)劃和執(zhí)行銷售策略，提升銷售業(yè)績，獲得市場的競爭優(yōu)勢。

每月工作計(jì)劃簡短【篇8】

美容顧問的角色大多數(shù)美容顧問總認(rèn)為自己的工作很容易干，只要四肢健全，誰都能做，這是錯(cuò)誤的概念，美容顧問工作職責(zé)。實(shí)際上，美容顧問是一門很深?yuàn)W的學(xué)問，要成為一名優(yōu)秀的美容顧問，必須經(jīng)過長期的專業(yè)訓(xùn)練。

身為一名美容顧問，不僅要熟識(shí)公司的產(chǎn)品知識(shí)，時(shí)尚資訊，還要有著良好的人際關(guān)系，更要把握顧客的購買心理以及具備熟練的銷售技巧和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。無論何時(shí)，美容顧問必須以顧客的需求為出發(fā)點(diǎn)，提供真誠熱情的服務(wù)。要知道：你們不僅僅是售貨員，更是傳播美的使者。

因此美容顧問必須是個(gè)全才，她不但雙手要敏捷，雙腳要勤快，而且頭腦要清楚，心靈要開放。我們說：使用雙手的是勞工;使用雙手與腦袋的是舵手;使用雙手、腦袋、心靈是藝術(shù)家，只有使用雙手、腦袋、心靈和雙腳才是個(gè)優(yōu)秀的美容顧問。

1、從商場及企業(yè)內(nèi)部的角度：

雖然美容顧問從事該工作的目的不盡相同，但不管怎樣，唯有企業(yè)發(fā)展的總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，個(gè)人的目標(biāo)才能圓滿實(shí)現(xiàn)?？梢哉f商場是美容顧問進(jìn)行社會(huì)聯(lián)系、與各種各樣的“人”交往的媒介?？梢蕴嵘晕?，積累經(jīng)驗(yàn)，為未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基矗要知道，三分之一的企業(yè)經(jīng)理人和私營企業(yè)的老板們都曾經(jīng)是推銷員、促銷員。既然可以得到這么多的收益，美容顧問就應(yīng)該充分珍惜這份工作，力爭做一名優(yōu)秀的美容顧問。、最基本要具備以下幾點(diǎn)：

積極的工作態(tài)度;飽滿的工作熱情了解商品知識(shí);不斷提高自身素質(zhì)。

良好的人際關(guān)系;善于與同事合作達(dá)成業(yè)績目標(biāo);服從領(lǐng)導(dǎo)。

熱誠可靠;有獨(dú)立的工作能力虛心學(xué)習(xí)，虛心接受批評。

具有創(chuàng)造性;熱愛工作。

2、從顧客的角度。

由于美容顧問直接與顧客接觸，其一舉一動(dòng)、一言一行直接關(guān)系到顧客對商場的感受;而且，顧客也是美容顧問業(yè)績的提供者，所以美容顧問必須取得顧客的信賴。同時(shí)，從顧客的反饋中，還可以直接獲知商嘗商品和自身的利弊所在。所以顧客對于商場和美容顧問來講，其重要性不言而喻。那么顧客喜歡什么樣的美容顧問呢?最基本要具有以下幾點(diǎn)：

外表整潔;。

顧客是商業(yè)環(huán)節(jié)中最重要的人物;。

顧客是美容顧問的衣食父母;。

顧客是商品各種經(jīng)營活動(dòng)的血液;。

顧客是銷售的一個(gè)組成部分，不是局外人;。

顧客是美容顧問應(yīng)給予最高禮遇的人;。

因此，顧客至上，顧客是上帝，顧客永遠(yuǎn)是對的，管理制度《美容顧問工作職責(zé)》。

小班每月評語。

鞋店店長每月總結(jié)報(bào)告。

超市店長每月總結(jié)報(bào)告。

每月工作計(jì)劃簡短分享

在職場上,每個(gè)人都需要有序的開展自己的工作，我們最好給自己制定一個(gè)工作計(jì)劃。認(rèn)認(rèn)真的做好工作計(jì)劃，工作效率是可以有效提升的。工作計(jì)劃真的能起到關(guān)鍵作用嗎？由此，有請你讀一下以下的“每月工作計(jì)劃簡短分享”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

每月工作計(jì)劃簡短 篇1

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)進(jìn)入了大一的第二月份，在過去的一月份中，我們有喜人的收獲也有遺憾。班級始終以“嚴(yán)管厚愛、求實(shí)爭先”的學(xué)校學(xué)生工作理念為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)學(xué)校學(xué)院對學(xué)生的工作要求，致力于培養(yǎng)“上德篤學(xué)、敏知健行”的學(xué)院人才和“博學(xué)善思、明辨篤行”的新時(shí)代大學(xué)生。

一、班級發(fā)展方向

1、政治思想：班級成員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀;關(guān)心時(shí)事，正確認(rèn)識(shí)黨的路線、方針、政策;積極參加校、院、班組織的活動(dòng)，遵守政治紀(jì)律。

2、集體建設(shè)：團(tuán)結(jié)互助的班級建設(shè)的基礎(chǔ)，也是開展一切班級活動(dòng)的保障。我們致力于發(fā)展成為團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助、攜手前進(jìn)的班級。

3、學(xué)習(xí)氛圍：學(xué)習(xí)是作為大學(xué)生的主要任務(wù)，而且這月份又面臨著大學(xué)英語四、六級考試，學(xué)風(fēng)建設(shè)更是我們工作建設(shè)的重點(diǎn)。我們將從學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、個(gè)人素質(zhì)等方面加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，尤其是對于英語學(xué)習(xí)。

4、生活環(huán)境：大學(xué)是大部分同學(xué)面對獨(dú)立生活的時(shí)期，尤其是對于大一新生。本月份，我們將從宿舍安全、宿舍衛(wèi)生、宿舍團(tuán)結(jié)，生活指導(dǎo)等方面，努力增強(qiáng)宿舍和班級的生活氣息，讓同學(xué)們有在家的感覺。

5、課外展示：我們班的很多同學(xué)有特長，無論是在體育還是文藝方面。大學(xué)是一個(gè)展示自我的時(shí)期，我們將更可能地為同學(xué)們提供一個(gè)平臺(tái)來展示，同時(shí)豐富課外活動(dòng)，開闊眼界，提高學(xué)習(xí)效率。

二、班級管理制度

1、班委管理制度：權(quán)責(zé)明確，所有班委能清楚地認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，并認(rèn)真履行;定期班委會(huì)，班委會(huì)的發(fā)起者不僅僅是班長，可以是任課班委，對于班級重要的活動(dòng)，班委要集體協(xié)商，集思廣益。

2、班級獎(jiǎng)勵(lì)制度：對成績優(yōu)秀、通過四、六級英語考試或在各種比賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的同學(xué)給予公開表揚(yáng)，以期提高大家的積極性和學(xué)習(xí)動(dòng)力。

3、宿舍管理制度：班會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)宿舍衛(wèi)生的重要性及電源插座等的安全使用，關(guān)注每周的宿舍檢查情況，監(jiān)督宿舍衛(wèi)生情況。并打造學(xué)習(xí)型宿舍。及時(shí)把院校的宿舍風(fēng)采展示的通知告知大家，獎(jiǎng)勵(lì)在院校評比中獲獎(jiǎng)的同學(xué)。

4、班費(fèi)管理制度：我們班的班費(fèi)生活心理委員來管理，做到合理地收取班費(fèi)，大筆的開銷要經(jīng)過班委會(huì)通過，并且月份末將本月份的班級活動(dòng)開銷明細(xì)公示，接受全體同學(xué)的監(jiān)督。

5、事務(wù)分配制度：對班級事務(wù)進(jìn)行精細(xì)分工，把班級活動(dòng)事項(xiàng)適當(dāng)分配給同學(xué)，既可以讓同學(xué)更好地融入班集體，也可以減少班干工作量。

三、班級特色活動(dòng)

1.為增進(jìn)同學(xué)間的情誼，感受集體的溫暖，讓社工班成為一個(gè)有愛的大家庭，在每位同學(xué)的生日來臨之際，我們?yōu)樗麄兯蜕仙兆８！?/p>

2.我們會(huì)定期推送微信平臺(tái)的班級訂閱號——“社工論劍實(shí)錄”，為同學(xué)們介紹我們平時(shí)的工作內(nèi)容，提供專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)等等。

以上就是我們作為班干在本月份的工作計(jì)劃。總而言之，在這個(gè)月份，我們會(huì)盡我們所能，好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀。

每月工作計(jì)劃簡短 篇2

有人說：“做項(xiàng)目計(jì)劃，如同給一個(gè)待出生的嬰兒寫傳記那樣困難。如果允許項(xiàng)目結(jié)束后再寫計(jì)劃，那就輕松多了，并且可以 100% 地準(zhǔn)確”。確實(shí)是這樣，為什么項(xiàng)目的計(jì)劃這么難呢?

在軟件開發(fā)項(xiàng)目實(shí)踐中，關(guān)于計(jì)劃主要有以下一些常見問題：

這實(shí)際上在軟件開發(fā)項(xiàng)目中是一個(gè)普遍的現(xiàn)象。缺乏詳細(xì)的工作目標(biāo)以便在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)驗(yàn)證是否取得了預(yù)期的成果。對于軟件開發(fā)項(xiàng)目而言，在進(jìn)度、任務(wù)范圍、質(zhì)量、成本等項(xiàng)目目標(biāo)中，進(jìn)度是最容易清晰明確的，也是用戶最為關(guān)心的。不管是獻(xiàn)禮工程或一把手工程，進(jìn)度都是項(xiàng)目目標(biāo)諸多方面中最先制定的，并且能夠很快在招標(biāo)文件或合同中訂下來。當(dāng)然，這種進(jìn)度的合理性未必是經(jīng)得起考驗(yàn)的。而統(tǒng)計(jì)數(shù)字事實(shí)說明，大部分的軟件開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度是不合理的。無論是急于求成的客戶還是缺乏軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和軟件工程知識(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理都存在對進(jìn)度過于樂觀的問題，其原因較多是因?yàn)樗麄儗?xiàng)目范圍的認(rèn)識(shí)是在一種比較粗的顆粒度基礎(chǔ)之上。

大多數(shù)的軟件開發(fā)項(xiàng)目在開始階段可能存在項(xiàng)目范圍不夠清晰的問題，需要經(jīng)過需求調(diào)研之后才可以清晰。質(zhì)量目標(biāo)是最不容易清晰和明確的，這主要是因?yàn)檐浖到y(tǒng)的質(zhì)量量化比較難。由于質(zhì)量目標(biāo)的不確定性，它在進(jìn)度、成本、范圍等目標(biāo)的壓力之下就很容易被忽視。這似乎說明了，質(zhì)量目標(biāo)是這些目標(biāo)中最不重要的一個(gè)，最有可能被犧牲的一個(gè)。

成本目標(biāo)可能用戶方面不太關(guān)心，確實(shí)軟件開發(fā)組織最為關(guān)心的，軟件開發(fā)的成本主要是人力資源的成本，其他的設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施都是可以重復(fù)使用的。所以，在進(jìn)度、任務(wù)范圍、質(zhì)量明確以后，人力資源的成本就可以經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)等方式估算出來。

實(shí)際上是對項(xiàng)目計(jì)劃的重要性認(rèn)識(shí)還不夠充分，雖然大家都知道知道“作計(jì)劃”很重要，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，但又認(rèn)為計(jì)劃就是寫文檔，也許是因?yàn)橐恍┤松朴趯懗绦虻簧朴趯懳臋n，所以有些項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)認(rèn)為寫文檔是一種走形式，或?qū)Ψ爆嵉奈臋n有一種排斥心理。

其實(shí)不能把計(jì)劃當(dāng)成僅僅是寫一個(gè)計(jì)劃文檔的問題，而是要通過編寫計(jì)劃文檔的過程，理清項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目所需資源、制定合理的項(xiàng)目進(jìn)度、制定完成項(xiàng)目所需的各種約定(溝通、變更)、制定應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的有效對策。對于這一問題的解決，首先應(yīng)當(dāng)提高項(xiàng)目經(jīng)理的計(jì)劃意識(shí)，采用項(xiàng)目計(jì)劃制定相關(guān)各種知識(shí)、技術(shù)、工具，加強(qiáng)對開發(fā)計(jì)劃、階段計(jì)劃的有效性進(jìn)行事前事后的評估與評審工作。

項(xiàng)目經(jīng)理制訂計(jì)劃時(shí)沒有和項(xiàng)目主要成員和主要項(xiàng)目干系人共同討論協(xié)商，達(dá)成共識(shí);或者最終計(jì)劃沒有發(fā)布到所有相關(guān)的項(xiàng)目干系人，取得他們的認(rèn)同、理解，最重要的是對計(jì)劃中共同責(zé)任、目標(biāo)和各自責(zé)任、目標(biāo)的承諾;由此而造成的后果是：項(xiàng)目計(jì)劃缺乏項(xiàng)目組成員的支持，沒有成為項(xiàng)目組成員的共識(shí)，沒有使每個(gè)項(xiàng)目組成員努力實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目計(jì)劃中所作的承諾。因此項(xiàng)目經(jīng)理制訂計(jì)劃時(shí)首先要分清或確定主要項(xiàng)目成員和主要項(xiàng)目干系人，然后與他們進(jìn)行充分的溝通協(xié)商，使項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)大家都認(rèn)同的，形成共識(shí)的有效文件。

一種更為嚴(yán)重的情況是遺漏了重要的項(xiàng)目干系人。在制定計(jì)劃時(shí)沒有考慮到所有項(xiàng)目干系人，特別是那些對于項(xiàng)目的成敗有重要影響的項(xiàng)目干系人，在制定計(jì)劃時(shí)要和他們進(jìn)行充分溝通取得對項(xiàng)目進(jìn)度、資源、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃的共識(shí)和保證。

項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為計(jì)劃不如變化快，項(xiàng)目中也有很多不確定的因素，做計(jì)劃是走過場，因此制定總體計(jì)劃時(shí)比較隨意，不少事情沒有仔細(xì)考慮，或者是有一種等一下再說的想法;階段計(jì)劃因工作忙等理由經(jīng)常拖延，造成計(jì)劃與控制管理脫節(jié)，無法進(jìn)行有效的進(jìn)度控制管理。

那些號稱“所見即所得”的OA，邊做、邊提需求、邊改、邊完善的“四邊形”的所謂“快速”軟件開發(fā)也可能竟然是本企業(yè)周期延續(xù)最長的項(xiàng)目，因?yàn)闊o休無止的需求變更而永無止境。從項(xiàng)目的計(jì)劃階段來看，因?yàn)檫呑?、邊提需求、邊改、邊完善，所以他們首先就對?jì)劃沒有信心，基本上計(jì)劃對他們來說只是應(yīng)付，久而久之，對計(jì)劃方面的鍛煉意識(shí)不如其他項(xiàng)目，甚至養(yǎng)成不容易改掉的習(xí)慣。

目標(biāo)、任務(wù)的分解不夠清晰、工作有遺漏，沒有確定項(xiàng)目組成員職責(zé)的差別，如程序員的職責(zé)都籠統(tǒng)地寫成“編碼”。其主要原因是一些新任的項(xiàng)目經(jīng)理是由程序員提拔起來的，不太熟悉軟件工程各階段工作職責(zé)中某些具體工作的分配，無法按任務(wù)分清每個(gè)人的責(zé)任。如應(yīng)該分清楚需求人員該做什么、設(shè)計(jì)人員該做什么、編碼人員該做什么、測試人員該做什么。責(zé)任似乎很容易分清，但大家卻經(jīng)常聽到“這是需求的事”、“這是設(shè)計(jì)的事”這樣的爭論，嚴(yán)重的造成項(xiàng)目組內(nèi)部的糾紛扯皮。就是因?yàn)檫@些新的項(xiàng)目經(jīng)理對一項(xiàng)具體工作，如界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)規(guī)格等應(yīng)該由需求分析人員來做，還是設(shè)計(jì)人員來做分不清楚，還有就是做到什么程度算概要設(shè)計(jì)，什么程度算詳細(xì)設(shè)計(jì)，職責(zé)上也要搞清楚。建議新上任的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該多學(xué)習(xí)軟件工程的相關(guān)知識(shí)。

常見的現(xiàn)象有對任務(wù)持續(xù)時(shí)間進(jìn)行不切實(shí)際的估計(jì);或未考慮到任務(wù)的相互依賴關(guān)系而造成遺漏工作。其主要原因是軟件工程的分析與設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的不足，無法細(xì)化系統(tǒng)需求，并從需求推導(dǎo)出設(shè)計(jì)，根據(jù)設(shè)計(jì)去分配任務(wù)。根據(jù)細(xì)化的需求也可以分配任務(wù)，但是由于需求中的功能點(diǎn)和設(shè)計(jì)中的模塊往往不是一一對應(yīng)的，如一個(gè)需求功能點(diǎn)需要一系列的模塊來實(shí)現(xiàn)，多個(gè)需求功能點(diǎn)也可以共用同一組模塊加上不同的設(shè)置參數(shù)來實(shí)現(xiàn)。

所以根據(jù)設(shè)計(jì)來確定程序代碼階段的任務(wù)分配比較合理。需求是整個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)、需求的清晰顆粒度對后面的工作及工作計(jì)劃的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。項(xiàng)目計(jì)劃的準(zhǔn)確度是以一開始以需求(包括設(shè)計(jì)層需求)為基礎(chǔ)得出的工作結(jié)構(gòu)分解的完整性、清晰性為基礎(chǔ)的。如果沒有這個(gè)基礎(chǔ)，項(xiàng)目計(jì)劃就不可能做得很準(zhǔn)確。在無法準(zhǔn)確制定項(xiàng)目計(jì)劃的情況下，對其風(fēng)險(xiǎn)要足夠重視，并制定出具體可行的對策。

如果對整體的需求或工作結(jié)構(gòu)分解無法一次完整的清晰，就應(yīng)當(dāng)把它先分解為幾個(gè)大塊，分塊進(jìn)行，已經(jīng)清晰的先制定本塊(階段)計(jì)劃，下一環(huán)節(jié)的工作也可以開始(分塊)進(jìn)行。再項(xiàng)目開始階段往往還沒有得到詳細(xì)的需求成果，因此根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃漸進(jìn)明晰的特點(diǎn)，在需求調(diào)研分析階段過后，需求成果清晰是，應(yīng)當(dāng)及時(shí)細(xì)化項(xiàng)目計(jì)劃，在概要設(shè)計(jì)完成時(shí)，要更進(jìn)一步地細(xì)化后面編碼測試階段的詳細(xì)計(jì)劃。

就是說軟件開發(fā)的工作雖然可以被劃分為若干階段，但是這些階段不應(yīng)該是整齊劃一的。雖然每個(gè)環(huán)節(jié)階段成果是下一環(huán)節(jié)階段成果的基礎(chǔ)，但即使在階段成果通過評審之后下一環(huán)節(jié)對上一環(huán)節(jié)也應(yīng)當(dāng)隨時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)證，上一環(huán)節(jié)根據(jù)下一環(huán)節(jié)的驗(yàn)證檢查情況進(jìn)行調(diào)整。在上一環(huán)節(jié)沒有得出可以供下一環(huán)節(jié)開展工作的基本成果時(shí)，下一階段的投入可能是浪費(fèi)時(shí)間。“按任務(wù)分清每個(gè)人的責(zé)任”并不是說上一環(huán)節(jié)的人員在初次完成本環(huán)節(jié)后交給下一環(huán)節(jié)就了事了，而應(yīng)該繼續(xù)與下一環(huán)節(jié)的人員共同作戰(zhàn)、相互影響、不斷進(jìn)行同步完善,及時(shí)地解釋和調(diào)整上一階段的成果。如果上一階段與下一階段的負(fù)責(zé)人是同一個(gè)人，就沒有這方面的問題，但是在實(shí)際工作匯報(bào)時(shí)要考慮到在某個(gè)階段可能進(jìn)行著前一個(gè)階段或后一個(gè)階段的工作。

軟件開發(fā)項(xiàng)目的資源因?yàn)橐驗(yàn)槠渥陨淼奶攸c(diǎn)和受到各種因素的影響，很難做到“精確”。盡管如此，還是應(yīng)該盡可能地做到“周密”。需要重點(diǎn)考慮的軟件開發(fā)項(xiàng)目的資源主要是人力資源，沒有盡可能足夠詳細(xì)精確地估計(jì)整個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)階段所需要的人時(shí)(或人日、人月)數(shù);這是因?yàn)閷浖_發(fā)的工作量沒有進(jìn)行精確的估算。

為了估算軟件開發(fā)項(xiàng)目的工作量和完成期限，首先需要根據(jù)較為完整的需求來預(yù)測軟件規(guī)模。度量軟件規(guī)模的常用方法有、代碼行估算法和功能點(diǎn)估算法。這兩種方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，應(yīng)該根據(jù)軟件項(xiàng)目的特點(diǎn)選擇適用的軟件規(guī)模度量方法。根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模可以估算出完成項(xiàng)目所需的工作量，我們可以使用一種或多種技術(shù)進(jìn)行估算，這些技術(shù)主要分為兩大類：分解和經(jīng)驗(yàn)建模。

分解技術(shù)需要?jiǎng)澐殖鲋饕能浖δ?，接著估算?shí)現(xiàn)每一個(gè)功能所需的程序規(guī)?；蛉嗽聰?shù)。經(jīng)驗(yàn)技術(shù)的使用是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出的公式來預(yù)測工作量和時(shí)間。可以使用自動(dòng)工具來實(shí)現(xiàn)某一特定的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ?。精確的項(xiàng)目估算一般至少會(huì)用到上述技術(shù)中的兩種。通過比較和協(xié)調(diào)使用不同技術(shù)導(dǎo)出的估算值，我們可能得到更精確的估算。軟件項(xiàng)目估算永遠(yuǎn)不會(huì)是一門精確的科學(xué)，但將良好的歷史數(shù)據(jù)與系統(tǒng)化的技術(shù)結(jié)合起來能夠提高估算的精確度。

如一些政府機(jī)關(guān)的管理信息系統(tǒng)軟件開發(fā)項(xiàng)目隱含的需求是必須遵守一系列的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但由于沒有考慮到這些要求，致使項(xiàng)目計(jì)劃失敗，開發(fā)出某些功能、性能或數(shù)據(jù)不符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的軟件，造成返工。所以應(yīng)當(dāng)盡可能地將將任何設(shè)想和約束編入文檔。做項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)應(yīng)該盡可能地把假設(shè)條件和約束條件考慮清楚，這些假設(shè)和約束可以是樂觀的、悲觀的或者是最可能的估計(jì)。

例如，可以假設(shè)能夠及時(shí)獲得應(yīng)用程序服務(wù)器的新發(fā)行版，或可以得到熟悉項(xiàng)目正在采用的技術(shù)和技巧的開發(fā)人員;還可以假設(shè)，項(xiàng)目能在一些約束下工作，如影響計(jì)劃的強(qiáng)制截止期限或資源限制等等。應(yīng)該把這些假設(shè)和約束條件編入計(jì)劃文檔中，在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，當(dāng)項(xiàng)目計(jì)劃需要細(xì)化和調(diào)整時(shí)，就應(yīng)該考慮到這些約束條件，而不是以一種“無限資源”的方式做計(jì)劃。一般來說，假設(shè)、約束和風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別是：假設(shè)、約束是一些比較明顯、明確、已經(jīng)發(fā)生或肯定會(huì)發(fā)生的情況，而風(fēng)險(xiǎn)這是不一定會(huì)發(fā)生的，具有不確定性。

軟件開發(fā)涉及到方方面面的工作，有些是主要的，有些是次要的，項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)當(dāng)反映有價(jià)值的工作任務(wù)、環(huán)境條件。項(xiàng)目計(jì)劃不能寫成一個(gè)大雜燴，也不能寫成一個(gè)包羅萬象的百科全書。在項(xiàng)目計(jì)劃中要簡潔精確地反映對項(xiàng)目有價(jià)值的事情、任務(wù)和活動(dòng)，避免羅嗦。項(xiàng)目管理的理論方法、成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都是在實(shí)施項(xiàng)目時(shí)應(yīng)該參考的。但是，每個(gè)項(xiàng)目是特殊的，具有“唯一性”的，一次需要為每個(gè)項(xiàng)目做專門的計(jì)劃，選擇適合的項(xiàng)目，適合的團(tuán)隊(duì)的方式和方法。

軟件開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃不僅要安排需求分析、概要設(shè)計(jì)、必要時(shí)的詳細(xì)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施和測試與維護(hù)等實(shí)際的重要工作，而且還應(yīng)該安排項(xiàng)目中的支持性輔助活動(dòng)，這些支持性輔助活動(dòng)雖然不能成為關(guān)鍵活動(dòng)，但是它們卻對項(xiàng)目的進(jìn)展又作重大的影響。這些輔助活動(dòng)包括：體系結(jié)構(gòu)定義、文檔評審后文檔編寫的返工甚至是需求調(diào)研的返工，測試之后的編碼返工、系統(tǒng)交付、與軟件復(fù)用相關(guān)的活動(dòng)、項(xiàng)目組內(nèi)溝通交流、休假和法定假日、培訓(xùn)和教育、團(tuán)隊(duì)成員的生活(如飲食、住宿、交通等)、項(xiàng)目規(guī)劃、人員管理等管理活動(dòng)、會(huì)議和回復(fù)電子郵件，等等。

做項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)盡可能完整地列出這些影響項(xiàng)目的活動(dòng)，或者按照固定的模板進(jìn)行計(jì)劃的制訂，免得遺漏必要的計(jì)劃內(nèi)容。有時(shí)候，小的疏忽會(huì)帶來大的問題，次要矛盾會(huì)成為或引發(fā)主要矛盾。例如，加班安排不當(dāng)，會(huì)引起員工的厭倦甚至離職，造成軟件項(xiàng)目的人力資源問題，從而影響項(xiàng)目的進(jìn)度，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。

在確定了系統(tǒng)構(gòu)架之前應(yīng)該考慮在編寫文檔的同時(shí)是否有些其他基礎(chǔ)性的工作可以先做，如是否在需求分析的同時(shí)進(jìn)行部分的系統(tǒng)概要設(shè)計(jì);是否可以先進(jìn)性技術(shù)預(yù)研，環(huán)境架構(gòu)搭建、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫框架搭建、軟件系統(tǒng)框架搭建等等。迭代法使得在上一階段的部分任務(wù)完成后，下一階段的對應(yīng)工作就可以投入進(jìn)行。在確定了系統(tǒng)構(gòu)架之前之后工作任務(wù)的分解都要考慮模塊編碼獨(dú)立性、開發(fā)編碼工作的負(fù)載均衡、編碼進(jìn)度安排優(yōu)化、預(yù)防人員流動(dòng)(如生病、其他更緊急的任務(wù)、離職等)對開發(fā)的影響：一個(gè)好的項(xiàng)目計(jì)劃同時(shí)應(yīng)有助于減少項(xiàng)目組的壓力和緊張，提高軟件開發(fā)效率。

項(xiàng)目成員的工作能力多種多樣，需要根據(jù)項(xiàng)目的崗位角色來分配。如軟件開發(fā)的編碼人員至少需要編寫代碼的能力、單元測試的能力、跟蹤查找問題的能力、解決問題的能力。而需求分析人員就至少要有業(yè)務(wù)理解學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)分析能力、溝通表達(dá)能力、建模及文檔能力等等。這些能力很難量化，不過項(xiàng)目經(jīng)理最好是心里大致有數(shù)，能夠大致估算出每個(gè)項(xiàng)目成員在正常情況下完成不同目標(biāo)要求的各項(xiàng)任務(wù)所需要花費(fèi)的時(shí)間。

每月工作計(jì)劃簡短 篇3

一、對外事務(wù)：

1、20_年上半年房產(chǎn)稅的申報(bào)

于4月30日前完成廠20_年上半年房產(chǎn)稅的申報(bào)工作。

2、殘疾人就業(yè)保障金的申報(bào)。

5月31日前完成殘疾人就業(yè)保障金的申報(bào)工作。

3、營業(yè)執(zhí)照的年審(每年6月份前完成年審工作)。

協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資料準(zhǔn)備及完成相關(guān)工作。

4、20_年下半年房產(chǎn)稅的申報(bào)

于_月31日前完成廠20_年下半年房產(chǎn)稅的申報(bào)工作。

5、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審

于_月31日前完成組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審工作。

6、及時(shí)準(zhǔn)確地完成每月員工社保、醫(yī)保、個(gè)稅等申報(bào)工作。

二、對內(nèi)事務(wù)

1、及時(shí)準(zhǔn)確地完成每日、月、季、年報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作及報(bào)送各主管部門要求的各類報(bào)表。

2、加強(qiáng)并落實(shí)考勤制度。

3、各類辦公用品、器具與設(shè)備的采購和保管

4、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作

5、協(xié)助副廠長布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)工作的執(zhí)行情況。

6、負(fù)責(zé)對會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)。

7、負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。

8、沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

三、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。

領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。

四、存在的問題與對今后的展望

在20_年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識(shí)來武裝自己、提高自己。

每月工作計(jì)劃簡短 篇4

堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作要求，突出全面實(shí)施素質(zhì)教育和提高教學(xué)質(zhì)量這一中心，以課程改革為契機(jī)，以17年中考為重點(diǎn)，狠抓教學(xué)管理，服務(wù)全體師生，適時(shí)滲透健康壞境教育，為延續(xù)xx中學(xué)的輝煌作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、工作目標(biāo)

1、在校學(xué)生鞏固率、畢業(yè)率、升學(xué)率分別達(dá)100%、100%、98%。繼續(xù)創(chuàng)建無流生學(xué)校。

2、會(huì)考科目、實(shí)驗(yàn)考查合格率達(dá)98%以上。

3、鞏固全國足球特色學(xué)校。

4、鞏固xx市書香校園。

二、主要措施

1、抓教學(xué)過程管理，規(guī)范教師的教學(xué)行為。

（1）嚴(yán)格教學(xué)秩序。

①加大教風(fēng)巡查的力度：一查授課情況，教師必須嚴(yán)格按課表上課，不遲到、不早退，不擅自調(diào)課，堅(jiān)決杜絕曠課現(xiàn)象，參加業(yè)務(wù)進(jìn)修的教師應(yīng)及早將進(jìn)修時(shí)間報(bào)教務(wù)處，以便協(xié)調(diào)好課程，確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。對教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題將依據(jù)教學(xué)常規(guī)考核方案提出針對性的改進(jìn)措施。二查早晚自習(xí)管理的情況，要求管理老師準(zhǔn)時(shí)到班，做好學(xué)生的考勤、管理工作，切實(shí)履行管理教師的工作職責(zé)。

②加大教學(xué)工作檢查的力度：本學(xué)期除每月一次的常規(guī)檢查外，將不定期檢查教師備課及作業(yè)批改情況并及時(shí)記載，作為學(xué)期結(jié)束考核的依據(jù)之一。

③堅(jiān)持教學(xué)“五認(rèn)真”（認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)和認(rèn)真考核成績），嚴(yán)禁無教案上課，特別要求寫好教后感，所有教師必須寫詳案，教務(wù)處將對教案及作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

（2）針對各年級質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)工作重點(diǎn)

對初一年級提出的工作要求是：抓習(xí)慣嚴(yán)字當(dāng)頭，夯實(shí)基礎(chǔ)；初二年級的工作要求是：承先啟后，防分化早下措施；初三年級的工作思路是：壯大優(yōu)生隊(duì)伍，培育尖子狀元，戰(zhàn)役逐個(gè)打，凱歌一路唱。初三年級的工作是學(xué)校工作的重頭，全體畢業(yè)班教師要不負(fù)重托，抓好教學(xué)進(jìn)度，做好復(fù)習(xí)工作，在教學(xué)上要下猛招、實(shí)招、巧招，力爭在17年中考中再放異彩。

（3）加強(qiáng)考試工作的管理：

本學(xué)期考試多、要求高，教務(wù)處要加強(qiáng)對考務(wù)工作的管理，對于期中考試、期末考試以及與中考接軌式的考試，教務(wù)處將組織考后對學(xué)生情況進(jìn)行分析，并及時(shí)召開家長會(huì)。同時(shí)做好初三體育考試，英語口語的平時(shí)訓(xùn)練及考試工作，面對競爭激烈的中考，我們要深化對考試的研究，要研究課程標(biāo)準(zhǔn)、研究考綱和教材，把握考試走向、準(zhǔn)確定位目標(biāo)，加強(qiáng)校際溝通、關(guān)注各種考試信息，把提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績作為出發(fā)點(diǎn)，來滿足學(xué)生和家長的需求，提升學(xué)校的知名度。

（4）教務(wù)處將定期召開學(xué)生座談會(huì)及教師座談會(huì)，及時(shí)了解各年級的教學(xué)情況，有的放矢地調(diào)整相應(yīng)措施，提高教學(xué)質(zhì)量。

（5）強(qiáng)化資料訂購管理。嚴(yán)禁教師個(gè)人私自訂購或變相訂購資料，簽訂好資料訂購責(zé)任狀。

（6）進(jìn)一步加強(qiáng)對體衛(wèi)藝工作的領(lǐng)導(dǎo)。全面實(shí)施大課間活動(dòng)，保證每天鍛煉1小時(shí)。要繼續(xù)發(fā)揮我校體育傳統(tǒng)項(xiàng)目的優(yōu)勢，努力促進(jìn)其它體育活動(dòng)的開展；要加強(qiáng)對體育課質(zhì)量的檢查，努力提高體育課的教學(xué)效果；要積極開展體育課外活動(dòng)，提高學(xué)生的體育技能和身體素質(zhì)，要積極搞好體育訓(xùn)練，努力提高學(xué)生的體育達(dá)標(biāo)率及我校的體育運(yùn)動(dòng)成績。本學(xué)期全體學(xué)生應(yīng)積極主動(dòng)參加足球運(yùn)動(dòng)，初一、初二年級每周1節(jié)體育課上足球課，初三年級每月1節(jié)體育課上足球課。積極利用體育課、活動(dòng)課、社團(tuán)課、雙休日時(shí)間開展足球隊(duì)訓(xùn)練，爭創(chuàng)全國足球特色學(xué)校。

（7）認(rèn)真研究和執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn)，加大對活力課堂的管理，各備課組應(yīng)積極關(guān)注本學(xué)科活力課堂的最新動(dòng)態(tài)，組織好教師參加教育局教研室及學(xué)校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，避免“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象出現(xiàn)。要有計(jì)劃地推進(jìn)課改活動(dòng)，不斷總結(jié)我校的課改經(jīng)驗(yàn)，推出我們自己的優(yōu)秀個(gè)案、優(yōu)秀設(shè)計(jì)和優(yōu)秀論文。

（8）切實(shí)減輕學(xué)生過多的課業(yè)負(fù)擔(dān)，對學(xué)科輔導(dǎo)資料進(jìn)行總體控制，反對題海戰(zhàn)術(shù)，講究課堂教學(xué)的“藝術(shù)”，提高45分鐘的效益。

（9）采取有效措施控制流生，繼續(xù)創(chuàng)無流生學(xué)校。

（10）加強(qiáng)環(huán)境健康與心理教育。結(jié)合生態(tài)文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，環(huán)境與健康老師每周進(jìn)行教育，班主任利用班會(huì)課隔周進(jìn)行教育。

（11）繼續(xù)抓好其它工作

①教務(wù)處要在新學(xué)期對音體美組、實(shí)驗(yàn)室、圖書館多關(guān)心，重視發(fā)揮它們在教育中的功能，實(shí)驗(yàn)室要配合初三、初二年級做好理化生考查，并做好其它實(shí)驗(yàn)課的準(zhǔn)備、輔助工作。各實(shí)驗(yàn)室及專用教室管理員要督促有關(guān)教師做好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上實(shí)驗(yàn)計(jì)劃編制、實(shí)驗(yàn)預(yù)約、實(shí)驗(yàn)安排、實(shí)驗(yàn)小結(jié)等工作，并做好實(shí)驗(yàn)記錄、儀器、設(shè)備的借還登記、保修、報(bào)效等記錄工作。

②教務(wù)處要加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，明確責(zé)任分工，各司其職，互相協(xié)作。油印室保證學(xué)校的各種資料、試卷的打字、印刷等工作，嚴(yán)格按照文印制度控制紙張不必要的消耗。要提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度要熱情主動(dòng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論與技術(shù)，大力推進(jìn)新課程改革。

（1）繼續(xù)組織和引導(dǎo)教師認(rèn)真閱讀現(xiàn)代教育理論的書籍和刊物，使老師及時(shí)了解和掌握當(dāng)代教育理論發(fā)展的最新成果；有計(jì)劃地組織新課程改革的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使廣大教師樹立正確的課程觀，增強(qiáng)實(shí)施課改的自覺性。

（2）學(xué)校將繼續(xù)組織和督促教師參加現(xiàn)代教育技術(shù)，特別是多媒體技術(shù)應(yīng)用的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，進(jìn)一步開展學(xué)科教學(xué)與現(xiàn)代教育技術(shù)整合的研究，形成積極使用電教設(shè)備的良好氛圍。

（3）深入開展符合初中生實(shí)際的研究性學(xué)習(xí)，規(guī)范研究過程和管理過程，力求有所突破。

（4）協(xié)助教科室做好青年教師優(yōu)秀教育教學(xué)論文的評比及教學(xué)科研培訓(xùn)工作，加強(qiáng)校本建設(shè)。

3、配合教科室，加強(qiáng)教科研工作，提高教學(xué)質(zhì)量。

（1）加強(qiáng)課堂教學(xué)研究，提高課堂教學(xué)效率。各教研組要有計(jì)劃有目的地開設(shè)教學(xué)研究課、示范課和觀摩課，開課教師應(yīng)合理運(yùn)用多媒體手段，充分體現(xiàn)課改精神。繼續(xù)實(shí)施相互聽課制度，聽課要有記錄、有評價(jià)，教務(wù)處將對此進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果與考核掛鉤。

（2）充分發(fā)揮備課組的作用，強(qiáng)化集體備課制度。備課組應(yīng)針對教學(xué)內(nèi)容開展正常活動(dòng)，備課組活動(dòng)每周一次，每次活動(dòng)要有主題，有中心發(fā)言人并能制訂出解決問題的初步方案，活動(dòng)要有記錄，同一備課組要力求做到上課教案、教學(xué)輔導(dǎo)資料及測試練習(xí)的三統(tǒng)一，以努力提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

教務(wù)處將在新的學(xué)期里，以新的姿態(tài)，創(chuàng)造新的輝煌。

【關(guān)于初中教務(wù)工作計(jì)劃4篇】

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初中教務(wù)工作計(jì)劃

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2022年初中教務(wù)處工作計(jì)劃

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初中教務(wù)處工作計(jì)劃范文

每月工作計(jì)劃簡短 篇5

——哈羅德·孔茨 古人講：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。” 在日常學(xué)習(xí)或工作中，計(jì)劃是常用并意義重大的。一切有組織的活動(dòng)，不管大小，重要與不重要，全局性的或是局部性的，都必須有計(jì)劃。計(jì)劃工作又是一切管理活動(dòng)的前提，只有有了計(jì)劃以后，人們才能開展其他的管理活動(dòng)。

因此，一日之計(jì)在于昨夜，而不是在于晨，今天晚上就應(yīng)該寫好明天早上要做的事情。一月之計(jì)在于上個(gè)月底，這個(gè)月底你就應(yīng)該寫好下個(gè)月你要做的一切事情。一年之計(jì)在于去年底，而不是在于今年年初，今年年底你就應(yīng)該寫好一切明年要做的事情，在明年的時(shí)候全部把它完成。

1、為什么常常不制定計(jì)劃 ◇ 沒有習(xí)慣;

——習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。

◇ 做了也完成不了;

——說明計(jì)劃不科學(xué)，或缺乏控制。

◇ 沒有時(shí)間;

——如果你如果沒有時(shí)間去籌劃，就只有時(shí)間去后悔了。

◇ 計(jì)劃不如變化快;

——做計(jì)劃正是為了應(yīng)對變化，提高預(yù)見性。

◇ 知難行易;

——正是檢視自己執(zhí)行力的時(shí)候。

◇ 不知如何做;

——本課程教你。

◇ 保持對付上司的彈性?！@太陰險(xiǎn)了吧。

2、制定計(jì)劃有什么好處 1)預(yù)測未來，指明方向 有了計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。

2)提高成功的可能性 計(jì)劃為目標(biāo)的具體實(shí)現(xiàn)提供切實(shí)可行的方案，因此按照計(jì)劃實(shí)施，則成功完成預(yù)期工作目標(biāo)的可能性大大地提高。

3)提高工作效率 通過計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對工作的輕重緩急進(jìn)行安排，使得工作更加有效率。

4)減少變化的沖擊 未來的情況是不斷變化的，計(jì)劃是預(yù)測這種變化并且設(shè)法消除變化對組織造成不良影響的一種有效手段。計(jì)劃可以減少不確定性，使我們預(yù)見到行動(dòng)的結(jié)果。

5)整合資源，減少浪費(fèi) 制定計(jì)劃時(shí)，通過各種方案的技術(shù)分析，選擇最有效的方案用于實(shí)施，使有限的資源得到合理的配置，從而減少資源浪費(fèi)，提高效益。

6)有利于進(jìn)行控制 計(jì)劃所設(shè)立的目標(biāo)、責(zé)任人、時(shí)限等便于對作進(jìn)度和質(zhì)量的考核，對計(jì)劃的執(zhí)行者有較強(qiáng)的約束和督促作用。

二、計(jì)劃概述 (一)什么是計(jì)劃 圍繞目標(biāo)，你要分析一下怎么能達(dá)成?通過什么路徑、什么方法、什么資源、什么時(shí)間來達(dá)成目標(biāo)，預(yù)達(dá)成目標(biāo)，我該分階段做些什么?這實(shí)際上就是計(jì)劃! 即，計(jì)劃是為完成一定的目標(biāo)而事前對措施和步驟作出的部署，即計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑。計(jì)劃是一個(gè)統(tǒng)稱，涵蓋常見的規(guī)劃、方案、安排、設(shè)想、打算、要點(diǎn)等。

u 方案：是從目的、要求、工作方式到工作步驟等方面對專項(xiàng)工作做出全面部署與安排的計(jì)劃。

(二)計(jì)劃的特點(diǎn) 1)普遍性 由于人的能力是有限的，現(xiàn)代組織中的工作是如此復(fù)雜，即使是最聰明最能干的領(lǐng)導(dǎo)人，也不可能包攬全部計(jì)劃工作。因此，實(shí)際的計(jì)劃工作涉及到組織或企業(yè)中的每一位管理者及員工，上至高層管理者，下至基層管理者及員工。一個(gè)組織的總目標(biāo)確定后，各級管理人員為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，使本層次的組織工作得以順利進(jìn)行，都需要制定相應(yīng)的分目標(biāo)和分計(jì)劃。這些具有不同廣度和深度的計(jì)劃有機(jī)地結(jié)合在一起，便形成了一個(gè)多層次計(jì)劃系統(tǒng)。因此，計(jì)劃具有普遍性。

2)預(yù)見性 這是計(jì)劃最明顯的特點(diǎn)之一。計(jì)劃不是對已經(jīng)形成的事實(shí)和狀況的描述，而是在行動(dòng)之前對行動(dòng)的任務(wù)、目標(biāo)、方法、措施所作出的預(yù)見性確認(rèn)。但這種預(yù)想不是盲目的、空想的，而是以為未來工作目標(biāo)或?qū)嵺`活動(dòng)為導(dǎo)向，以現(xiàn)有的條件為基礎(chǔ)，以過去的成績?yōu)橐罁?jù)，對對今后的發(fā)展趨勢作出科學(xué)預(yù)測之后制定的。

3)可行性 可行性是和預(yù)見性是緊密聯(lián)系在一起的，預(yù)見準(zhǔn)確的計(jì)劃，在現(xiàn)實(shí)中才真正可行。因此，對未來的預(yù)測，應(yīng)建立在客觀實(shí)際的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)有的條件為基礎(chǔ)，以過去的成績?yōu)橐罁?jù)來做出預(yù)測，并切忌盲目地、無根據(jù)地制訂計(jì)劃。這樣才能使計(jì)劃有可行性。

4)指導(dǎo)性 制訂任何一項(xiàng)計(jì)劃，必須有明確在一定的時(shí)間內(nèi)完成什么任務(wù)，獲得什么效益。這也就成了工作的方向和依據(jù)。

5)約束性 計(jì)劃一經(jīng)通過、批準(zhǔn)或認(rèn)定，在其所指向的范圍內(nèi)就具有了約束作用，在這一范圍內(nèi)無論是集體還是個(gè)人都必須按計(jì)劃的內(nèi)容開展工作和活動(dòng)，不得違背和拖延。

6)可變性 如果在計(jì)劃執(zhí)行過程中，客觀情況發(fā)生了變化、就要適時(shí)地予以修訂。所以計(jì)劃既有指導(dǎo)性，也有可變性。同時(shí)，考慮到未來的變化，計(jì)劃的制定還應(yīng)有彈性，可以預(yù)測未來可能的變化，輔以備選的多套計(jì)劃。

所以，“計(jì)劃沒有變化快”這句話很有它的道理，但是它的意義不是叫你不要做計(jì)劃，而是叫你做多套計(jì)劃。以備選擇。正所謂：計(jì)劃并不能保證你成功，但能讓你為將來作好準(zhǔn)備。

(三)計(jì)劃的分類 1)按時(shí)間跨度，可以分為：長期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃。

計(jì)劃有長短之分，可以根據(jù)階段性的目標(biāo)設(shè)定階段性的計(jì)劃，比如，一年計(jì)劃、三年計(jì)劃、五年計(jì)劃等等。

2)按范圍分，有國家計(jì)劃、地區(qū)計(jì)劃、行業(yè)計(jì)劃、部門計(jì)劃、單位計(jì)劃、班組計(jì)劃、個(gè)人計(jì)劃等。如《長江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃》、《人力資源部年度培訓(xùn)計(jì)劃》…… 3)按內(nèi)容分，有學(xué)習(xí)計(jì)劃、工作計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃、營銷計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、科研計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、信貸計(jì)劃、稅收計(jì)劃、物資計(jì)劃等等。

4)按寫法分，有文字式計(jì)劃、圖表式計(jì)劃、文字圖表結(jié)合式計(jì)劃。

以上分類只是從某一個(gè)角度而言的。事實(shí)上，就一份具體的計(jì)劃來說，往往兼跨幾種類型。

(四)制定計(jì)劃的原則 1)計(jì)劃的應(yīng)條理清晰，簡潔明了，表述清楚具體實(shí)施過程的每一個(gè)要素(5W2H)。

2)為了應(yīng)對未來的不確定性，甚至要輔以其他備用計(jì)劃，即方案B、方案C等。

3)舉大而不遺細(xì)，謀遠(yuǎn)而不棄近。不管做什么都要從細(xì)節(jié)抓起，把眼前的事情做扎實(shí)了。

三、制定計(jì)劃的步驟 (一)目標(biāo)分解 計(jì)劃的制定是為了完成具體的目標(biāo)，而根據(jù)目標(biāo)的時(shí)間跨度和范圍不同，要將目標(biāo)進(jìn)行分解。即，若是長期目標(biāo)，需要分成若干個(gè)短期目標(biāo);

將大的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解成小的個(gè)人目標(biāo)(千斤重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo))，這樣，分解后的目標(biāo)就為具體計(jì)劃的制定提供坐標(biāo)。再具體制定計(jì)劃時(shí)，就可以依據(jù)分解后的目標(biāo)，來確定工作任務(wù)分配、工作進(jìn)度、資源需求及匯總等等。

(二)事項(xiàng)/任務(wù)排序 為完成一項(xiàng)目標(biāo)，均對應(yīng)著具體的工作事項(xiàng)或任務(wù)。如，銷售業(yè)務(wù)員一天需跑完兩個(gè)客戶，他需要完成電話預(yù)約、查詢路線、準(zhǔn)備出差資料、拜訪客戶、填寫差旅或交通發(fā)票、撰寫日程日志等事項(xiàng)，另外，他當(dāng)天還有其他事情要處理，比如與其他客戶對賬、敦促公司發(fā)貨以及個(gè)人手機(jī)話費(fèi)充值等等。而這些事項(xiàng)，需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐判?，以促使?dāng)天的任務(wù)能夠妥善完成。

1、輕重緩急，要事第一 人的時(shí)間有限，無論怎么擠一天也不可能擠出25個(gè)小時(shí)出來。因此，有限的時(shí)間里，我們要做最能出效益的事!所以，我們做事情的標(biāo)準(zhǔn)，不是“某件事有沒有意義”，而是“某件事是不是最有意義”。概況起來說，就是“要事第一”。我們根據(jù)事情的重要和緊急程度的不同，將事情劃分成為四種類型，并排定優(yōu)先，以給予我們做事順序的指導(dǎo)。

? 急迫的問題 ? 有期限壓力的計(jì)劃 ? 規(guī)劃 ? 防患未然(鍛煉、防火)

? 技能提升、創(chuàng)新 ? 建立人際關(guān)系 ? 發(fā)掘新機(jī)會(huì) ? 無謂的交際應(yīng)酬 ? 某些電話、信件 ? 個(gè)人嗜好的沉迷 ? 拖延(看電視、上網(wǎng))

? 不速之客 ? 臨時(shí)會(huì)議、邀約 ? 某些電話、郵件 ? 下屬請示與報(bào)告 ①馬上就做 ② 定出時(shí)間待會(huì)做 ④ 別做了/打發(fā)時(shí)間、休閑 ③授權(quán)別人做 2、追求效率，統(tǒng)籌安排 同樣是一天，同樣是一樣的工作目標(biāo)，有的人完成的就比別人的好，比別人的快，這是為什么呢?除了工作技能的嫻熟之外，很重要的一個(gè)方面，就是高效率的人懂得統(tǒng)籌安排。

我們都知道一個(gè)“先裝石頭還是先裝沙子才能發(fā)揮罐子最大容量”的故事模型。類比到時(shí)間的統(tǒng)籌安排上，則就是利用大塊的時(shí)間處理“大塊”的事情，利用瑣碎的時(shí)間處理瑣碎的事情，利用等待的事件兼做別的事情(比如在旅途中可以打電話或者構(gòu)思計(jì)劃)。

請想一想，如果你是銷售業(yè)務(wù)員，該如何對上述所羅列的事項(xiàng)進(jìn)行排序及統(tǒng)籌安排? (三)確定行動(dòng)方案 對事項(xiàng)/任務(wù)排序以后，要對每一個(gè)事項(xiàng)擬定具體、清晰的行動(dòng)方案。行動(dòng)方案的七大要素為：“5W2H”，一般可以采用《__行動(dòng)方案表》的方式簡要描述。

ü What ——做什么?事項(xiàng)清單? ü Why ——為什么做?目的是? ü Who ——誰去做?聯(lián)系誰? ü Where ——何地做? ü When——何時(shí)做?何時(shí)完成? ü How ——怎樣做?實(shí)施戰(zhàn)術(shù)? ü How much——所需資源?需多大代價(jià)? 序號 No. 事項(xiàng)名稱 What 目的 Why 相關(guān)人 Who 地點(diǎn) Where 完場時(shí)限 When 怎樣做 How 所需資源 How Much 備注 注：此表中，也有的要素可以適當(dāng)省略，如“Why”。但也可以根據(jù)計(jì)劃追蹤的要求，再增加一欄“執(zhí)行反饋”。

(四)撰寫計(jì)劃書 根據(jù)計(jì)劃的重視程度不同，需要撰寫不同類型的計(jì)劃書。比如，簡單的計(jì)劃書，只需要上述的一個(gè)excel表即可，而正規(guī)一點(diǎn)計(jì)劃書，通常都包括三部分：標(biāo)題 、正文、落款。

1、標(biāo)題 標(biāo)題，即計(jì)劃的名稱，一般有全稱標(biāo)題、簡稱標(biāo)題和文章式標(biāo)題三種。

1)全稱標(biāo)題 全稱標(biāo)題包括以下四項(xiàng)：制定計(jì)劃的單位名稱、計(jì)劃的適用時(shí)間、計(jì)劃的內(nèi)容范圍和計(jì)劃的種類。如《公司__部門__年?duì)I銷工作計(jì)劃》。

2)簡稱標(biāo)題 簡稱標(biāo)題即全稱標(biāo)題的簡略，將其中的某個(gè)組成部分省略。有的省略時(shí)限，如《__公司營銷方案》;

有的省略單位，如《人力資源部工作要點(diǎn)》;

有的省略單位和時(shí)限，如《畢業(yè)生就業(yè)工作計(jì)劃》。

3)文章式標(biāo)題 文章式標(biāo)題按照計(jì)劃的內(nèi)容或要達(dá)到的目標(biāo)制定。如《為實(shí)現(xiàn)本公司創(chuàng)利5000萬元而奮斗》

若計(jì)劃尚未經(jīng)批準(zhǔn)，則在標(biāo)題后或正下方注明其成熟度，如“草案”、“討論稿”字樣，并加上圓括號。

2、正文 正文一般由前言、主體和結(jié)語構(gòu)成。

前言，即計(jì)劃的開頭，是全文的導(dǎo)語，也是制定計(jì)劃的依據(jù)!前言要交待有關(guān)的背景材料，對基本情況做出分析，說明提出任務(wù)的依據(jù)、開展項(xiàng)目工作的指導(dǎo)思想、計(jì)劃的總?cè)蝿?wù)和總要求等。

前言是計(jì)劃的總綱，回答項(xiàng)目“為什么做”和“能不能做”的問題，是人們了解執(zhí)行計(jì)劃的必要性和可能性。語言應(yīng)準(zhǔn)確鮮明，簡練扼要。

主體是正文的中心部分，是計(jì)劃的核心內(nèi)容?？梢詫⑸鲜龅摹禵_行動(dòng)方案表》直接附上。在文字的描述上，要求任務(wù)具體，目的清楚，落實(shí)到人，辦法、措施得力，時(shí)限明確等等。

結(jié)語一般寫希望和意見兩項(xiàng)，也有的不寫結(jié)語，計(jì)劃事項(xiàng)寫完后自然結(jié)束!如有結(jié)語，一定要注意時(shí)代感和針對性，要寫得鮮明、生動(dòng)，有鼓動(dòng)性，有號召力。

3、落款 落款一般包括制定計(jì)劃的單位和日期兩項(xiàng)。日期寫在正文的右下方，一定要詳寫，包括年、月、日，如有必要，最后應(yīng)加蓋公章。

每月工作計(jì)劃簡短 篇6

20xx年，商水縣人民醫(yī)院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)向上、拼搏進(jìn)取”的工作精神，樹立“一切以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，全心全意為人民服務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作開展。

一、基本情況

(1)主要工作量及醫(yī)療指標(biāo)完成情況醫(yī)院總收入：13658萬元，其中：業(yè)務(wù)收入121250萬元。完成門診就診患者：148140人次，急診患者：9867人次，入院患者：30029人次，出院患者：29839人次，手術(shù)3517臺(tái)次，農(nóng)合報(bào)補(bǔ)：門診2675人次，金額73萬元，住院報(bào)補(bǔ)19232人次，金額4505萬元，醫(yī)保報(bào)補(bǔ)1166人次，金額251萬元。

(2)病床使用率：85.17%

(3)平均住院日：7天

(4)入出院診斷符合率：99.24%

(5)搶救危重患者982人次，成功率89.64%

二、醫(yī)院管理有新起色

20xx年醫(yī)院狠抓了醫(yī)院管理，按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理要求，在全院范圍內(nèi)開展素質(zhì)教育，引導(dǎo)全院干部職工在工作中不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、窗口意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，帶動(dòng)了醫(yī)院的整體工作順利開展。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中注意發(fā)揮“榜樣的力量”，以點(diǎn)帶面。充分調(diào)動(dòng)了科主任等中層干部的工作積極性，使中層干部分工合理，責(zé)任明確。

院領(lǐng)導(dǎo)定期深入到科室、病房，對有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量，衛(wèi)生管理、服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律等各方面的工作認(rèn)真檢查、監(jiān)督，同時(shí)加強(qiáng)了對臨床技術(shù)人員服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)，每個(gè)月，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部會(huì)同醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對全院進(jìn)行一次質(zhì)量質(zhì)控檢查，認(rèn)真檢查科室交班、病案、醫(yī)囑、報(bào)告單等醫(yī)療文件，檢查處方，檢查是否有大處方、是否合理用藥，對有問題的科室和個(gè)人，限期整改，并列入年終評優(yōu)的一項(xiàng)重要參考內(nèi)容。通過強(qiáng)化管理，醫(yī)院的各項(xiàng)工作成績明顯提高，使醫(yī)院出現(xiàn)了嶄新的面貌，促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。

三、醫(yī)療工作穩(wěn)中有進(jìn)

醫(yī)院加強(qiáng)了對臨床技術(shù)人員理論知識(shí)和技能的培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)科定期對各科室進(jìn)行質(zhì)控檢查，如病歷、處方書寫、臨床技術(shù)人員的服務(wù)水平及工作效率、醫(yī)技科室報(bào)告單準(zhǔn)確率等等。醫(yī)院還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了醫(yī)療文件的書寫規(guī)范和質(zhì)量，甲級病例率達(dá)90 %，門診處方合格率達(dá)95.98%，傳染病登記合格率達(dá)100%，醫(yī)療護(hù)理事故發(fā)生數(shù)0。認(rèn)真執(zhí)行了三級醫(yī)師查房制度，會(huì)診制度，病例討論制度。醫(yī)療各項(xiàng)工作井然有序。

護(hù)理工作在各科護(hù)士長和全體護(hù)士的共同努力下，全院的各項(xiàng)護(hù)理工作均取得了較大的成績，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。在實(shí)際工作中，護(hù)理部堅(jiān)持“以病人為中心”全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，護(hù)理部狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練及重點(diǎn)科室的無菌操作等，并制定了護(hù)士具體考核細(xì)則，把個(gè)人考核、科室考核、醫(yī)院考核相結(jié)合，做到定期檢查，不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

四、加大人才培訓(xùn)養(yǎng)及醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)力度

醫(yī)院始終堅(jiān)持把培養(yǎng)技術(shù)人才作為一項(xiàng)重要工作來抓，健全了《職工外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)管理規(guī)定》和《新技術(shù)、新項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，采取多種形式培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。一是采用請進(jìn)來講課，開展“三基”培訓(xùn)、考核，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高;二是每年選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修、學(xué)習(xí);三是加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵(lì)職工自學(xué)、函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層次。四是鼓勵(lì)開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，通過加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)來促進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)和開展。醫(yī)院在各科室工作任務(wù)重、工作量大的情況下共派出10名醫(yī)生前往北京、武漢、鄭州等地進(jìn)修深造。在有計(jì)劃地更新補(bǔ)充常規(guī)儀器設(shè)備的基礎(chǔ)上，注重引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。今年引進(jìn)呼吸機(jī)、血透機(jī)等大批現(xiàn)代醫(yī)療儀器設(shè)備。為患者診斷、檢查提供質(zhì)量保證，使設(shè)施與服務(wù)水平與廣大患者需求相適應(yīng)，極大地提高了醫(yī)院的綜合實(shí)力好診療水平。

五、深化醫(yī)院改革，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照省、市、縣安排部署，堅(jiān)持“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的原則，緊扣醫(yī)改重點(diǎn)，強(qiáng)化工作力度，積極創(chuàng)新模式，醫(yī)院綜合改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

1、取消藥品加成，改革以藥補(bǔ)醫(yī)，實(shí)行零差率銷售。

2、加強(qiáng)了藥品和醫(yī)療物資的管理，保證醫(yī)療所需，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》。加強(qiáng)麻醉、劇毒、放射藥品管理，建立嚴(yán)格的管理制度，防止濫用和流失，保證臨床用藥安全有效。隨著衛(wèi)生改革的深化，積極實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購，藥品收支兩條線管理，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，做到真正讓利于民，使患者得到實(shí)惠。

3、完善醫(yī)院管理，規(guī)范診療行為。一是強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度。以促進(jìn)“合理檢查、合理治療、合理用藥”為目的，進(jìn)一步健全完善費(fèi)用控制制度，加大對違規(guī)行為處理力度。在加強(qiáng)規(guī)范和保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)行縣級醫(yī)院檢查結(jié)果互認(rèn),減少重復(fù)檢查，降低醫(yī)療服務(wù)成本，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。二是定期下鄉(xiāng)開展義診宣傳活動(dòng)，為群眾送醫(yī)送藥5000余元。三是認(rèn)真開展臨床路徑管理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程。制定下發(fā)了《臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案》，目前，縣醫(yī)院已納入臨床路徑管理病種共56種，完成病例3096例，均已達(dá)到上級要求。

4、強(qiáng)化學(xué)科?？平ㄔO(shè)，提升技術(shù)水平和操作能力。醫(yī)院把學(xué)科建設(shè)作為提高醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平的主要手段，認(rèn)真抓重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。今年血液透析科通過專家鑒定已投入使用，為腎病患者提供了一個(gè)良好的就醫(yī)場所。

5、加快完善醫(yī)院信息化建設(shè)。經(jīng)醫(yī)院不懈努力，完善醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)，目前門診就診患者“一卡通”已于7月投入使用，提高醫(yī)院信息管理工作效率。

6、加強(qiáng)人文醫(yī)院建設(shè)，提升內(nèi)涵水平。加強(qiáng)制度管理、落實(shí)責(zé)任考核，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”、平安醫(yī)院、無煙醫(yī)院創(chuàng)建等活動(dòng)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量與安全，提升醫(yī)院品牌。認(rèn)真貫徹落實(shí)“”，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，營造清正廉明的工作氛圍，積極開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范教育活動(dòng)，認(rèn)真組織廣大黨員、干部學(xué)習(xí)中央關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的文件精神，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，健全治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂長效機(jī)制。

六、堅(jiān)持以病人為中心，提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、加強(qiáng)思想政治工作，樹立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)

醫(yī)院一直注重思想政治教育工作，注重用醫(yī)院文化去提高職工的凝聚力，結(jié)合“黨的群眾路線教育實(shí)踐”及“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)的開展，在廣大黨員和全體職工中廣泛開展黨風(fēng)廉政教育，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論，學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)的文件精神，聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)。有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀和主人翁精神教育。激發(fā)醫(yī)護(hù)人員愛崗敬業(yè)的工作熱情，培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，建立醫(yī)療質(zhì)量保障體系

醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面，主要采取兩種形式。首先，從思想上加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，重點(diǎn)抓職業(yè)道德教育，進(jìn)行醫(yī)德考評，技術(shù)操作考核，從而增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。與此同時(shí)，強(qiáng)化院內(nèi)外監(jiān)督約束機(jī)制，定期召開征求意見座談會(huì)，對門診、住院、出院病人進(jìn)行問卷調(diào)查，廣泛征求病人對醫(yī)院各方面的意見和建議。修訂完善了《醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和考核獎(jiǎng)懲辦法》，加大了考核力度。

每月工作計(jì)劃簡短 篇7

保安每月工作計(jì)劃

隨著社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，保安行業(yè)的發(fā)展也日漸壯大。作為維護(hù)社會(huì)安全和捍衛(wèi)公共利益的重要角色，保安人員的工作十分重要。他們需要時(shí)刻保持警覺，守護(hù)各種場所的安全。因此，為了更好地滿足社會(huì)的需求，保安每月工作計(jì)劃顯得尤為重要。

一、安全巡查

保安每月工作計(jì)劃中最為基本和重要的任務(wù)是安全巡查。巡查的對象通常是各種場所，比如商場、寫字樓、學(xué)校等。在巡查過程中，保安需要仔細(xì)觀察，檢查門窗等安全設(shè)備是否安裝完好，防盜報(bào)警裝置是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，保安應(yīng)立即進(jìn)行報(bào)告或采取相應(yīng)措施，確保場所的安全。

二、人員管理

保安每月工作計(jì)劃的另外一個(gè)重要任務(wù)是人員管理。人員管理包括對于工作人員的日常管理和安全控制。保安需要監(jiān)督員工的工作狀態(tài)，確保每個(gè)人員都能夠認(rèn)真履行職責(zé)；同樣，也需要確保人員不會(huì)在工作時(shí)出現(xiàn)意外傷害等情況。對于場所人員的管理，保安也需要盡到職責(zé)，對于門禁、進(jìn)出等過程進(jìn)行嚴(yán)格控制。

三、協(xié)調(diào)合作

保安的工作不僅僅是獨(dú)立完成的。在很多場合下，保安還需要與其他部門或組織進(jìn)行協(xié)調(diào)和合作。比如，在應(yīng)對突發(fā)事件時(shí)，保安需要迅速與消防部門、警方等機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)合作，完成應(yīng)急處置任務(wù)。在這樣的情況下，保安需要擁有靈活的應(yīng)變能力，快速?zèng)Q策和迅速行動(dòng)。

四、記錄報(bào)告

除了以上的基本任務(wù)，保安每月工作計(jì)劃中還需要完成一些較為細(xì)節(jié)的任務(wù)。其中之一就是記錄報(bào)告。保安工作期間可能會(huì)發(fā)生各種各樣的異常情況，而這些情況的記錄和報(bào)告是很重要的。保安需要及時(shí)記錄和報(bào)告可能會(huì)影響場所治安、人員安全等各種情況。通過記錄和報(bào)告，保安可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并且及時(shí)采取應(yīng)對措施。

總體來說，保安每月工作計(jì)劃包含很多任務(wù)，這些任務(wù)都是為了保障社會(huì)穩(wěn)定和公民安全而設(shè)計(jì)的。在工作中，保安需要時(shí)刻保持警覺，細(xì)心觀察，快速處理問題。只有這樣，才能確保場所的安全，推動(dòng)社會(huì)的安全和諧發(fā)展。

每月工作計(jì)劃簡短 篇8

1.大力加強(qiáng)對學(xué)生的交通安全、飲食衛(wèi)生安全、網(wǎng)絡(luò)安全、防盜搶、防拐騙、防勒索及“五防”(防火、防電、防雷擊、防溺水、防中毒)安全教育，每天組織全校緊急疏散演練強(qiáng)化學(xué)生的安全意識(shí)和自我防范能力，積極做好事前的防范工作

2.加強(qiáng)教師的護(hù)導(dǎo)制度，避免因管理不力而引發(fā)的安全事故;

3.嚴(yán)格保安管理，建立來客登記制度，嚴(yán)防社會(huì)閑雜人員、不法分子進(jìn)入校園，滋擾學(xué)校。

四、德育工作具體安排

九月份：

教育主題：“中秋節(jié)—傳統(tǒng)文化教育”“教師節(jié)——師生情主題教育”

1、做好9月1日的返校工作。教室和衛(wèi)生區(qū)的打掃，學(xué)生返校情況的調(diào)查和記錄等工作。對學(xué)生進(jìn)行校園安全行為的強(qiáng)調(diào)，尤其是低年級，盡快掌握新課程表，讓家長明確接送時(shí)間和接送制度。晚間觀看教育部和中央電視臺(tái)聯(lián)合錄制的送給全國中小學(xué)學(xué)生的電視節(jié)目《開學(xué)第一課》。(一年級做好新生入學(xué)和新生家長會(huì)的工作。)一年級第一次家長會(huì)計(jì)劃于9月1日上午十點(diǎn)召開。(學(xué)生8點(diǎn)到校，排座位、排隊(duì)、認(rèn)識(shí)校園)

2、開學(xué)初晨會(huì)。(9月2日)

3、班隊(duì)干部選舉。(開學(xué)兩周內(nèi)完成)(注：一二年級不必推薦隊(duì)干部，一年級上報(bào)班干部的時(shí)間可以適當(dāng)延長。如果在學(xué)期中由于一些原因?qū)€(gè)別班干部進(jìn)行調(diào)換要及時(shí)上報(bào)少先大隊(duì)，以便于x老師隨時(shí)了解情況，調(diào)整對工作的安排和布置)

4、每日一展活動(dòng)布置。(開學(xué)第一周布置，第二周寫和收，第三周展出(根據(jù)假期安排適當(dāng)調(diào)整))

5、利用班隊(duì)會(huì)組織學(xué)習(xí)《_小學(xué)學(xué)生文明禮儀規(guī)范》。重點(diǎn)是集會(huì)禮儀和校園內(nèi)慢步輕聲，上下樓梯靠右行走，禁止追跑打鬧等紀(jì)律與安全相關(guān)規(guī)定。

6、班主任例會(huì)(時(shí)間會(huì)飛信通知大家)(1班主任工作及會(huì)議記錄本)(2班主任工作手冊電子版)

7、開學(xué)一周內(nèi)進(jìn)行“中秋節(jié)—傳統(tǒng)文化教育”“教師節(jié)——師生情主題教育”開學(xué)更換教師節(jié)主題的板報(bào)、并在班內(nèi)對學(xué)生進(jìn)行中秋節(jié)的傳統(tǒng)文化教育及民族團(tuán)結(jié)第一課教育。

8、第四周召開班主任研討會(huì)及班主任月考核。

9、根據(jù)上級安排舉行一次消防演練。

十月份：

教育主題：迎國慶——愛國主義主題教育

1、布置在十一中秋國慶的長假中看一部愛國主義電影。四至六年級寫影評。(德育處擇優(yōu)發(fā)表于德育博客)

2、班主任例會(huì)

3、制作新學(xué)年的成長記錄袋。

4、班主任研討會(huì)。

5、一年級家長學(xué)校培訓(xùn)交流會(huì)

6、班主任月考核。

十一月：

教育主題：安全與法制主題教育

1、班主任例會(huì)

2、組織好期中考試后家長會(huì)。要有計(jì)劃和總結(jié)

3、11、9消防應(yīng)急演練。(計(jì)劃在11、7周五進(jìn)行)(警校共建)

4、布置法制手抄報(bào)評比法制教育。12月4日普法宣傳日前組織一次全校性的普法宣教活動(dòng)。德育處在校園里放置普法知識(shí)宣傳展板，供大家學(xué)習(xí)。各班在教室內(nèi)辦一期法制教育主題的黑板報(bào)。開展一次法制教育班隊(duì)會(huì)，全校學(xué)生范圍內(nèi)開展辦法制教育手抄報(bào)的活動(dòng)，并在全校范圍內(nèi)進(jìn)行評優(yōu)和表彰。德育處擇優(yōu)上傳德育博客。

5、班主任研討會(huì)

6、班主任月考核。

十二月：

教育主題：“疾病預(yù)防與健康主題教育”

1、班主任例會(huì)

2、健康與衛(wèi)生教育，對冬季傳染病知識(shí)的講解和預(yù)防。(班主任提前準(zhǔn)備材料自行組織安排。德育處也會(huì)準(zhǔn)備相關(guān)的材料。)

3、迎新年長跑比賽。(根據(jù)天氣情況會(huì)做調(diào)整)

4、迎新年班級聯(lián)歡。聯(lián)歡會(huì)前班主任做好相關(guān)的安全衛(wèi)生教育和安全防范措施

5、學(xué)生藝術(shù)創(chuàng)作大賽。1——3年級：繪畫、手工、書法作品展。4——6年級繪畫、手工、書法、作文及電腦作品展。(以美術(shù)x老師和信息x老師為主、各班班主任以及德育處配合，將我校這項(xiàng)傳統(tǒng)的精品活動(dòng)越辦越好。)

6、班主任研討會(huì)

7、班主任月考核

一月：

教育主題：迎新年——回顧與展望系列主題教育

1、班主任例會(huì)研討會(huì)：經(jīng)驗(yàn)得失回顧與展望

2、法制手抄報(bào)比賽，學(xué)生藝術(shù)創(chuàng)作大賽評比表彰。

3、班主任工作調(diào)研。查閱班主任手冊。

4、期末前兩周，集體和個(gè)人德育評優(yōu)表彰

5、期末復(fù)習(xí)健康與安全教育

6、總結(jié)及假期安全教育。

每月工作計(jì)劃簡短 篇9

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全工作的文件及會(huì)議精神，以創(chuàng)建平安和諧校園為目標(biāo)，牢固樹立以人為本、安全即發(fā)展的理念，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，把加強(qiáng)學(xué)校安全工作擺到突出位置，以建立健全長效機(jī)制為核心，以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施為主線，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，健全制度，加強(qiáng)管理，規(guī)范教育，以更加扎實(shí)有效的工作，確保校園平安，為學(xué)校教育事業(yè)的改革、發(fā)展?fàn)I造和諧、安全的環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

1、全面實(shí)施食品衛(wèi)生監(jiān)督管理。學(xué)校食堂食品要建立索票索證臺(tái)帳追溯制度、學(xué)校食堂要持有效食品衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員持有效健康檢查合格證明和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證明、學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練、聯(lián)系相關(guān)部分取締校園周邊無證無照經(jīng)營行為。

2、繼續(xù)以平安校園的建設(shè)為抓手。加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，使學(xué)生得安全知識(shí)與安全信息知曉率力達(dá)到100%，積極開展學(xué)校安全工作主體責(zé)任活動(dòng)。

3、嚴(yán)防發(fā)生牽涉校方責(zé)任的安全事故。堅(jiān)決杜絕重特大傷亡事故，盡力控制一般事故的發(fā)生，確保師生在校安全。

4、加大學(xué)生上學(xué)、放學(xué)道路交通安全的宣傳教育與管理大力度。

三、主要工作

(一)大力加強(qiáng)安全法制宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)全校師生的安全防護(hù)意識(shí)。

1、做好開學(xué)初安全工作教育。在開學(xué)初，各校要及時(shí)與新入學(xué)的學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任書，和班主任簽訂安全責(zé)任書，并要求班主任進(jìn)行一次安全教育主題活動(dòng)教育。

2、充分發(fā)揮法制副校長和科任教師的作用。廣泛開展安全法制教育，幫助學(xué)生牢固樹立安全法制意識(shí)，把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺行動(dòng)。學(xué)校要邀請法制副校長到學(xué)校進(jìn)行一次遵紀(jì)守法、交通安全等重點(diǎn)主題的安全常識(shí)教育。幫助學(xué)生初步樹立安全觀念，了解安全基本常識(shí)，熟悉報(bào)警、求助電話的使用，具備對危險(xiǎn)的初步判斷能力，掌握躲避危險(xiǎn)和自救的簡易方法。 9月、10月在全校組織開展小學(xué)生食品安全宣傳教育活動(dòng)，以迎接中華人民共和國成立60周年大慶活動(dòng)的順利進(jìn)行。11月進(jìn)行一次學(xué)校應(yīng)急演練(緊急疏散演練、消防安全演練)。

3、為防止學(xué)生在國慶和寒假期間發(fā)生事故，學(xué)校堅(jiān)持集中開展安全常識(shí)教育，宣傳預(yù)防常識(shí)。學(xué)校在9月底和放假前分別發(fā)放《致學(xué)生家長一封信》，向?qū)W生家長宣傳學(xué)生假期安全教育工作事項(xiàng)等，以提醒家長監(jiān)管好自己的子女，防止發(fā)生安全事故。 12月份要結(jié)合12。1世界艾滋病日、平安和諧校園創(chuàng)建，對全體師生進(jìn)行班級宣傳教育活動(dòng)。

(二)大力加強(qiáng)安全工作組織制度建設(shè)，努力把校園安全及綜治工作納入正規(guī)化軌道。

1、加強(qiáng)工作責(zé)任制度。各校要層層簽訂安全工作責(zé)任書，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。建立一支兼職的學(xué)校安全群防工作隊(duì)伍，動(dòng)員和組織師生積極參與，群防群治，共同做好學(xué)校安全和綜治工作。

2、落實(shí)定期檢查制度。各校要嚴(yán)格按照及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主的十六字方針，把安全檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面。在學(xué)校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上，查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。

3、結(jié)合上級精神制定學(xué)?！?x x小學(xué)教師安全責(zé)任書》、《閱讀/zl/請保留家校安全責(zé)任書》等，以加強(qiáng)群防群治，共建平安校園。

4、健全安全工作資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計(jì)劃總結(jié)、日常管理檢查、月報(bào)通報(bào)等工作臺(tái)帳系統(tǒng)整理，及時(shí)歸類建檔，為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評、年度考評和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料，使安全工作更具預(yù)見性、規(guī)范性和針對性。

5、強(qiáng)化安全預(yù)案制度。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件，結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，完善保障措施，健全處置機(jī)制。

(三)大力加強(qiáng)校園內(nèi)部安全管理，努力營造安寧詳和的校園環(huán)境。

1、加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理。要采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)工作制度，把好校園入口關(guān)。一是加強(qiáng)門衛(wèi)值班人員(教師)的思想道德教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，二是嚴(yán)格門衛(wèi)詢問登記制度，非本校學(xué)生、教師及工作人員的必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M(jìn)入校園。對不能說明情況的人員應(yīng)責(zé)令其離開學(xué)校，對形跡可疑的人員應(yīng)通報(bào)公安部門及時(shí)處置。三是嚴(yán)格學(xué)生請假出校登記制度。

2、加強(qiáng)交通安全管理。各種車輛出入校園，應(yīng)避開學(xué)生上下學(xué)和人多情況復(fù)雜時(shí)段，限道、慢速行駛，防止意外交通事故的發(fā)生。不組織與教育教學(xué)無關(guān)的大型活動(dòng)，不組織學(xué)生參加沒有安全保障的社會(huì)活動(dòng)以及參加搶險(xiǎn)救災(zāi)等有危險(xiǎn)的活動(dòng)。

3、加強(qiáng)校園飲食衛(wèi)生及防病安全管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，嚴(yán)把食品從業(yè)人員健康體檢、食品采購索證、運(yùn)輸儲(chǔ)藏、烹飪配?、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保不發(fā)生食物中毒事件和投毒案件。開學(xué)前，學(xué)校必須對炊事人員進(jìn)行體檢，對不宜從事炊事工作的要堅(jiān)決調(diào)離崗位。學(xué)校要根據(jù)衛(wèi)生部門的要求做好疾病防治工作。按國家統(tǒng)一規(guī)劃方案和指導(dǎo)原則，組織學(xué)生群體性預(yù)防用藥。突出對高致病性甲流及冬春季傳染病預(yù)防知識(shí)的宣傳教育，食堂嚴(yán)禁購買無檢疫證明的鮮、活、凍禽及其產(chǎn)品。要教育和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告妥善處置。

4、加強(qiáng)校園防盜安全管理。各校要加強(qiáng)對學(xué)校重點(diǎn)部位的管理，做到制度齊全，措施到位。嚴(yán)格落實(shí)教職工值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，值班人員應(yīng)按時(shí)到崗，在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要熟知報(bào)警裝置和報(bào)警方法，做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，措施到位。

5、加強(qiáng)校園消防安全管理。各校加強(qiáng)校園內(nèi)消防設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)維護(hù)管理，確保消防安全。

6、加強(qiáng)校園用電安全管理。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定，加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè)，電氣設(shè)備工作性能正常，避免超負(fù)荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。

7、加強(qiáng)校舍安全管理。各校要定期進(jìn)行校舍勘驗(yàn)檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)立即處理。各校要對防止擁擠踩踏事故的發(fā)生，從實(shí)際出發(fā)，在學(xué)生出操、集合、放學(xué)時(shí)要組織學(xué)生有序上、下樓，適當(dāng)錯(cuò)開時(shí)間，分年級、分班級逐次下樓。要定期檢查樓道、樓梯的各項(xiàng)設(shè)施和照明設(shè)備，準(zhǔn)備在各樓道處安裝應(yīng)急照明燈數(shù)個(gè)，堅(jiān)決消除管理安全隱患。

8、加強(qiáng)體育安全管理。切實(shí)加強(qiáng)體育課、課間活動(dòng)的組織管理，認(rèn)真做好技術(shù)要領(lǐng)、運(yùn)動(dòng)準(zhǔn)備、整理活動(dòng)等方面的指導(dǎo)與安全保護(hù)，防止發(fā)生意外事故。

三個(gè)月工作計(jì)劃簡短5篇

為了大家設(shè)計(jì)的“三個(gè)月工作計(jì)劃簡短”，這篇文章內(nèi)容簡單易懂，方便收藏以備日后復(fù)習(xí)之需。當(dāng)前，加強(qiáng)安全管理以確保生產(chǎn)安全已經(jīng)迫在眉睫，制定下一階段的計(jì)劃已勢在必行。工作計(jì)劃的目的在于幫助您降低犯錯(cuò)和錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)。

三個(gè)月工作計(jì)劃簡短(篇1)

新員工三個(gè)月工作計(jì)劃

每個(gè)新員工進(jìn)入一家公司都會(huì)面臨適應(yīng)新環(huán)境和工作壓力的挑戰(zhàn)。為了幫助新員工更好地適應(yīng)并融入公司的工作中，制定一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的三個(gè)月工作計(jì)劃是非常重要的。本文將從培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)設(shè)定、工作安排以及評估反饋等方面來詳細(xì)探討新員工的三個(gè)月工作計(jì)劃。

一、培訓(xùn)計(jì)劃：

作為新員工，首先需要很好地了解公司的業(yè)務(wù)、文化以及公司內(nèi)部的各種制度和流程。在入職的第一個(gè)月，新員工的主要任務(wù)是接受相關(guān)的培訓(xùn)課程。這些課程將包括公司的概覽、業(yè)務(wù)知識(shí)、技能培訓(xùn)等內(nèi)容。同時(shí)，新員工還將參觀公司各部門，與相關(guān)員工交流，以便更好地理解公司的運(yùn)作。

二、目標(biāo)設(shè)定：

在了解公司的基本情況后，新員工需要為自己設(shè)定一些明確的目標(biāo)。這些目標(biāo)可以從個(gè)人職業(yè)發(fā)展、專業(yè)技能提升、工作能力提高等多個(gè)方面考慮。比如，新員工可以設(shè)定一個(gè)提高銷售量的目標(biāo)，或者是在三個(gè)月內(nèi)熟練掌握某項(xiàng)技術(shù)。這些目標(biāo)應(yīng)該明確、具體可衡量，并與公司的目標(biāo)相一致。

三、工作安排：

在第二個(gè)月，新員工將開始正式進(jìn)行工作。根據(jù)所在部門的具體要求，新員工將分配相應(yīng)的工作任務(wù)。這些任務(wù)可能包括完成特定項(xiàng)目、參與團(tuán)隊(duì)工作、與客戶進(jìn)行溝通等。為了更好地完成這些工作，新員工需要制定一個(gè)日程安排，明確每天的任務(wù)和工作重點(diǎn)。同時(shí)，要注意與同事和上司保持良好的溝通，及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況，并尋求幫助和指導(dǎo)。

四、評估反饋：

新員工在完成三個(gè)月的工作后，應(yīng)該接受一次評估和反饋。這可以由上司或人力資源部門來進(jìn)行。評估的內(nèi)容可以包括工作表現(xiàn)、能力提升、目標(biāo)完成情況等。通過評估和反饋，新員工可以了解自己的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。同時(shí)，公司也可以根據(jù)員工的評估結(jié)果，為其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或晉升機(jī)會(huì)。

：

對于新員工來說，一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的三個(gè)月工作計(jì)劃可以幫助他們更好地適應(yīng)新環(huán)境并提高工作效率。通過培訓(xùn)計(jì)劃，新員工可以了解公司的業(yè)務(wù)和文化。通過設(shè)定明確的目標(biāo)，新員工可以在工作中有所側(cè)重并提高自己的能力。然后，通過良好的工作安排，新員工可以更加高效地完成任務(wù)。通過評估和反饋，新員工可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)自己。只有這樣，新員工才能在新的工作環(huán)境中快速成長并為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

三個(gè)月工作計(jì)劃簡短(篇2)

入職三個(gè)月工作計(jì)劃

隨著社會(huì)的發(fā)展和競爭的加劇，進(jìn)入一家新公司后的前三個(gè)月成為了每個(gè)員工的關(guān)鍵時(shí)期。這個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃對于新員工來說尤為重要。它不僅是對自己職業(yè)生涯規(guī)劃的一次良好起點(diǎn)，還能幫助新員工快速適應(yīng)新環(huán)境、提升工作效率和表現(xiàn)。以下是一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的入職三個(gè)月工作計(jì)劃。

新員工在入職的第一個(gè)月應(yīng)該把握好自己的新環(huán)境。這個(gè)階段需要進(jìn)行大量的學(xué)習(xí)和了解公司的文化和價(jià)值觀。新員工可以通過閱讀公司手冊、與同事交流、參加培訓(xùn)和會(huì)議等方式來加深對公司的了解。新員工還應(yīng)該熟悉工作流程和各種內(nèi)部工具，熟悉公司的工作流程和崗位職責(zé)。同時(shí)，新員工應(yīng)該與領(lǐng)導(dǎo)和同事建立良好的溝通和合作關(guān)系，積極融入團(tuán)隊(duì)。

在第二個(gè)月，新員工應(yīng)該開始逐漸深入到自己的工作中。要熟悉自己的工作內(nèi)容和相關(guān)的工作流程。了解公司的業(yè)務(wù)和市場情況，可以通過參加內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)的知識(shí)來提高自己的專業(yè)素質(zhì)。新員工還應(yīng)該根據(jù)自己的工作職責(zé)制定相應(yīng)的目標(biāo)和計(jì)劃，并與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和確認(rèn)。通過制定明確的目標(biāo)，可以更好地推動(dòng)自己的工作，提高工作效率和成效。

第三個(gè)月是新員工加速發(fā)展的重要時(shí)期。在這個(gè)階段，新員工應(yīng)該更加深入地了解公司的業(yè)務(wù)和運(yùn)營模式，加深對市場和客戶需求的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，新員工還應(yīng)該不斷提升自己的專業(yè)能力，學(xué)習(xí)并掌握新的工作技能。可以通過參加行業(yè)研討會(huì)和培訓(xùn)課程，與同行業(yè)的專家和領(lǐng)導(dǎo)交流和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)。新員工還應(yīng)該注重與同事的交流和協(xié)作，積極參與團(tuán)隊(duì)工作和項(xiàng)目，展現(xiàn)自己的能力和才華。

入職三個(gè)月的工作計(jì)劃是新員工職業(yè)生涯中至關(guān)重要的一個(gè)階段。在這個(gè)時(shí)期，新員工需要努力適應(yīng)新的環(huán)境，了解公司的文化和業(yè)務(wù)，建立良好的人際關(guān)系，制定個(gè)人目標(biāo)和計(jì)劃，并不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。只有經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，并與公司和團(tuán)隊(duì)不斷溝通和合作，新員工才能在這個(gè)時(shí)期穩(wěn)步發(fā)展，為自己的職業(yè)生涯奠定良好的基礎(chǔ)。

三個(gè)月工作計(jì)劃簡短(篇3)

入職三個(gè)月工作計(jì)劃

作為一名剛剛?cè)肼毜男聠T工，在三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，我將積極融入團(tuán)隊(duì)，熟悉公司文化和工作流程，并努力完成自己的工作任務(wù)。為了在這段時(shí)間內(nèi)取得良好的工作表現(xiàn)并與團(tuán)隊(duì)協(xié)作順利，我制定了以下的工作計(jì)劃。

我將從自己的角色和職責(zé)入手，全面了解部門的工作內(nèi)容和要求，并持續(xù)學(xué)習(xí)和提升相關(guān)的知識(shí)和技能。我會(huì)仔細(xì)研讀公司的相關(guān)文件和政策，了解公司的運(yùn)營模式和市場情況，通過與同事的交流，逐漸掌握所需的專業(yè)知識(shí)和技能。

在熟悉工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，我將積極主動(dòng)地向同事請教和學(xué)習(xí)，提高自己的工作效率和質(zhì)量。在交流中，我會(huì)虛心接受他人的批評與建議，并及時(shí)反思和改進(jìn)。通過與團(tuán)隊(duì)密切合作，我將積極參與討論和分享自己的觀點(diǎn)，提升自己的工作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

除了自身的工作任務(wù)外，我也會(huì)著重加強(qiáng)自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。我將主動(dòng)與其他部門的同事進(jìn)行交流和合作，了解他們的工作內(nèi)容和需求，并爭取建立良好的工作關(guān)系。我會(huì)充分利用公司內(nèi)部的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升自己的溝通及協(xié)調(diào)能力，學(xué)習(xí)解決問題的方法和技巧。通過良好的溝通與協(xié)調(diào)，我相信我們能夠更好地完成團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)，并為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

我也將注重自身的職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。我會(huì)時(shí)刻注意工作中的自我修養(yǎng)，保持良好的工作態(tài)度和道德操守。我會(huì)積極擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，按時(shí)完成任務(wù)，并在工作中展現(xiàn)出自己的專業(yè)精神和職業(yè)價(jià)值。我相信這樣的職業(yè)素養(yǎng)將有助于我在公司中建立良好形象，為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我會(huì)不斷審視和調(diào)整自己的工作計(jì)劃，對自己的工作情況進(jìn)行評估和反思。如果發(fā)現(xiàn)自己的工作重心不準(zhǔn)確，我將及時(shí)調(diào)整并重新制定計(jì)劃。我相信只有不斷地學(xué)習(xí)和成長，才能更好地適應(yīng)公司的發(fā)展和變化。

我入職三個(gè)月的工作計(jì)劃包括全面了解公司工作內(nèi)容和要求，熟悉工作流程，在工作中學(xué)習(xí)和持續(xù)提升，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)能力，并注重職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。通過以上的工作計(jì)劃，我相信我能夠取得良好的工作表現(xiàn)，與團(tuán)隊(duì)協(xié)作順利，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我期待著在公司的三個(gè)月內(nèi)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司共同發(fā)展的目標(biāo)。

三個(gè)月工作計(jì)劃簡短(篇4)

本人已經(jīng)入職工作三個(gè)月了，能夠克服新工作帶來的不適，圓滿的完成了本職工作。這使我很高興，因?yàn)槲议_始走上正軌了，之前的彷徨和無助已經(jīng)消失的無影無蹤了，取而代之的就是興奮和干勁了。為了更好的完成各項(xiàng)工作，特?cái)M此個(gè)人工作計(jì)劃。

　一、遵守公司管理制度

在外面駐點(diǎn)維護(hù)，遠(yuǎn)離公司總部，我認(rèn)為更需要嚴(yán)格遵守公司的維護(hù)管理制度和維護(hù)崗位職責(zé)，這樣才能確保維護(hù)工作的安全性、時(shí)效性。

二、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

要改變學(xué)習(xí)態(tài)度，從以前的遇到問題才學(xué)習(xí)如何解決問題，提高到即使器件工作良好，沒有故障，也要做到對它的了解和熟知，這樣才能在日后的工作中行動(dòng)自如。

　三、處理好人際關(guān)系

由于維護(hù)工作的特殊性，在掌握良好的業(yè)務(wù)技能的同時(shí)還要同當(dāng)?shù)氐慕痪氛?，以及業(yè)主做好人際關(guān)系。好的人際關(guān)系將給我們帶來好的工作氛圍，有利于維護(hù)任務(wù)的順利完成。

以上，是我的工作計(jì)劃，希望領(lǐng)導(dǎo)、多多給予支持與幫助。展望今后，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作，樹立公司在客戶心目中光輝形象。

三個(gè)月工作計(jì)劃簡短(篇5)

XX年的腳步就要走向后面了。回頭看腳印，一年有歡笑，有淚水，有小成功，有淡淡的失落。XX有意義，有價(jià)值，有回報(bào)。我工作勤奮努力，作風(fēng)誠實(shí)，工作真誠。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的理念，積極落實(shí)采購供應(yīng)工作的重點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量優(yōu)于價(jià)格，同等價(jià)格優(yōu)于質(zhì)量，為公司最大限度節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在公司其他同事的配合下，在XX完成了甲方提供的88份材料設(shè)備采購計(jì)劃，簽訂了20份新合同，完成了乙方批準(zhǔn)的140份材料設(shè)備采購計(jì)劃，共完成了228份材料設(shè)備采購計(jì)劃，表現(xiàn)良好，圓滿完成了所承擔(dān)的任務(wù)。

主要工作總結(jié)如下:

一、組織實(shí)施“陽光采購戰(zhàn)略”——按照采購制度和程序公開透明行事，在采購前、采購中、采購后主動(dòng)接受其他部門的審計(jì)和監(jiān)督。

在XX，我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作的透明度，使之公開、公平、公正。無論是大宗材料、設(shè)備還是小材料的零星采購，都盡量邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我們也始終堅(jiān)持這一原則，邀請審計(jì)部相關(guān)人員共同查詢比價(jià)情況，并在采購前、采購中、采購后主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。那就是保證工作的透明度，保證項(xiàng)目的進(jìn)度。

1、完善制度，明確責(zé)任，按規(guī)定辦事。

在XX，通過學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過修訂機(jī)完善了更具可操作性的采購管理體系，如《物資設(shè)備采購控制流程》、《采購與供應(yīng)商評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2.公開、公平、透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部將根據(jù)項(xiàng)目部和施工單位提交的采購計(jì)劃進(jìn)行公開招標(biāo)，招標(biāo)單位有三家以上，有的多達(dá)十家，總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部將參與整個(gè)招標(biāo)過程，討論質(zhì)量和價(jià)格，以增加陽光采購的透明度，真正降低成本，保護(hù)公司利益。

3.采購的好處得到全面強(qiáng)調(diào)。

實(shí)行公開透明的陽光采購策略后，東河灣同樣的材料設(shè)備價(jià)格比東河灣便宜，東河泉西區(qū)價(jià)格比東區(qū)低3-5%。為公司節(jié)省了100多萬采購資金，直觀有效的降低了材料設(shè)備的采購成本。

4.監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價(jià)格與技術(shù)規(guī)范分離和功能定位。價(jià)格必須經(jīng)過采購供應(yīng)部和審核部，技術(shù)必須經(jīng)過工程部和總工室，形成相互制衡的工作機(jī)制；預(yù)防和抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，確保貨比三家，采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，降低工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

二、注重成本控制，采購性價(jià)比最好的產(chǎn)品等。

在XX，采購供應(yīng)部繼續(xù)圍繞“控制成本，采購性價(jià)比最佳的產(chǎn)品”這一工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)和比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求所有長期合作的供應(yīng)商在東河銀都、東河灣、東河泉原價(jià)的基礎(chǔ)上降價(jià)5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然我們也對一些價(jià)格較高的供應(yīng)商做了局部調(diào)整，沒有降價(jià))。同時(shí)對部分工序進(jìn)行了調(diào)整，增加了采購審核環(huán)節(jié)。采購供應(yīng)部的副經(jīng)理在采購人員詢問和價(jià)格比較的基礎(chǔ)上對材料和設(shè)備進(jìn)行了審查，然后采購供應(yīng)部的經(jīng)理對它們進(jìn)行了進(jìn)一步的審查?！安少彶績杉墐r(jià)格審核機(jī)制”已經(jīng)落實(shí)，再轉(zhuǎn)審核部門審核。努力最大限度的控制成本，為公司節(jié)省每一分錢。采購和供應(yīng)人員也接受了每項(xiàng)具體工作和工作細(xì)節(jié)的培訓(xùn)。

第三，進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào)

在XX，采購供應(yīng)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商的管理，本著對每一個(gè)來訪供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供應(yīng)商信息表》，對每一個(gè)來訪供應(yīng)商進(jìn)行了分類登記，確保每一個(gè)供應(yīng)商的數(shù)據(jù)不會(huì)丟失。同時(shí)也有利于供應(yīng)商信息的獲取和供給，從而進(jìn)一步拓展市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名單，招標(biāo)報(bào)價(jià)前對商家進(jìn)行評估分析，合格人員才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名單，具備報(bào)價(jià)資格。

按照公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)該是建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上，甚至把他們當(dāng)成自己公司的部門。因?yàn)楣境杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)主要來自于公司內(nèi)所有供應(yīng)商的支持，供應(yīng)商對每個(gè)客戶的不同政策，尤其是給予我們競爭對手的政策，會(huì)直接影響到我們的成本核心競爭力。房地產(chǎn)和建筑業(yè)是一個(gè)相對特殊和獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈相對獨(dú)立。例如，鋼鐵和水泥的供應(yīng)商資源不多。房地產(chǎn)公司使用許多相同的供應(yīng)商。因此，采購供應(yīng)部門必須考慮如何讓供應(yīng)商自始至終給我們最好的政策，為公司創(chuàng)造良好的外部合作環(huán)境，讓供應(yīng)商真正做到全心全意為東河服務(wù)，摒棄雙方的短期利益，尋求共同的長期健康發(fā)展。我們發(fā)展了大港集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、格派電線電纜公司、伊斯頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

招生工作計(jì)劃范文簡短精選

幼兒教師教育網(wǎng)編輯經(jīng)過整理，為您編輯了招生工作計(jì)劃范文簡短，希望對您有所幫助，動(dòng)動(dòng)手指請收藏一下。為了完成公司日常工作指標(biāo)，我們需要制定一份工作計(jì)劃來規(guī)劃自己的工作。通過做好工作規(guī)劃，可以讓我們的工作更加順暢進(jìn)行。

招生工作計(jì)劃范文簡短 篇1

一、招生原則

1、堅(jiān)持公平、公正、公開原則。上派學(xué)區(qū)中心校招生方案將通過肥西報(bào)向社會(huì)公布;城關(guān)各校(園)要將招生計(jì)劃、學(xué)區(qū)范圍示意圖(含文字說明)、工作日程安排、咨詢電話等，在學(xué)區(qū)范圍及學(xué)校醒目位置張貼，向社會(huì)公布;嚴(yán)格按上派學(xué)區(qū)中心校招生方案招生，確保招生工作公平、公正。

2、堅(jiān)持“兩個(gè)統(tǒng)一”原則。適齡兒童少年戶籍與父母(或其他法定監(jiān)護(hù)人)戶籍在一起并單獨(dú)立戶;適齡兒童少年戶籍與實(shí)際居住地一致。符合“兩個(gè)統(tǒng)一”的適齡兒童少年在實(shí)際居住地的學(xué)校入學(xué)。其他情況造成戶籍與居住地(有房產(chǎn)證的)不一致的適齡兒童少年，在居住地學(xué)校招生計(jì)劃(符合“兩個(gè)統(tǒng)一”的適齡兒童人數(shù))未完成的情況下，在居住地學(xué)校就近入學(xué)，如居住地學(xué)校招生計(jì)劃(符合“兩個(gè)統(tǒng)一”的適齡兒童人數(shù))已完成，上派學(xué)區(qū)中心校負(fù)責(zé)將這些適齡兒童安排到相對就近的學(xué)校入學(xué)。

3、堅(jiān)持“劃片，就近，免試”原則。小學(xué)適齡兒童和小學(xué)畢業(yè)生憑相關(guān)證明材料，按學(xué)區(qū)就近入學(xué)。所有義務(wù)教育階段招生學(xué)校不得采取書面考試、面試或其他任何形式的測試等變相考試的辦法錄取新生。

二、招生工作

(一)幼兒園招生

1、20xx年上派學(xué)區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)對上派鎮(zhèn)幼兒園及村小幼兒園(班)的建設(shè)，強(qiáng)化對民辦幼兒園的管理，加大幼兒教育宣傳力度。幼兒園招生要確保學(xué)前三年幼兒入園(班)率98%以上，學(xué)前一年幼兒入園(班)率100%，積極實(shí)施0-3周歲嬰幼兒早期教育，以滿足家長入托(園)的需求。上派學(xué)區(qū)民辦幼兒園經(jīng)教育主管部門已批準(zhǔn)的有：小天使幼兒園、新年余幼兒園、上派鎮(zhèn)橋北幼兒園、上派鎮(zhèn)小紅星幼兒園、上派鎮(zhèn)欣欣幼兒園、上派鎮(zhèn)樂天幼兒園、上派鎮(zhèn)光明幼兒園、上派鎮(zhèn)新星幼兒園、上派鎮(zhèn)巢湖路幼兒園、上派鎮(zhèn)小明星幼兒園、上派鎮(zhèn)琛龍幼兒園、上派鎮(zhèn)陽光幼兒園、上派鎮(zhèn)萬龍幼兒園、上派鎮(zhèn)愛心幼兒園、上派鎮(zhèn)創(chuàng)新幼兒園、上派鎮(zhèn)啟航幼兒園、上派鎮(zhèn)小太陽幼兒園。適齡幼兒(20xx年xx月xx日后出生)，家長帶領(lǐng)孩子并持戶口簿、幼兒出生醫(yī)學(xué)證明、免疫接種卡到所選幼兒園報(bào)名，未經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)，沒有辦學(xué)資質(zhì)的幼兒園一律不準(zhǔn)招生。

2、各公辦、民辦幼兒園自主招生，招生時(shí)間為：20xx年xx月xx日—xx月xx日。

(二)小學(xué)招生

1、凡戶籍或居住(必須有房產(chǎn)證的)在上派學(xué)區(qū)范圍，年滿6周歲(20xx年xx月xx日以前出生)有學(xué)習(xí)能力的適齡兒童，不分性別、民族，100%進(jìn)入小學(xué)一年級學(xué)習(xí)，不足齡兒童小學(xué)不予接收。

2、要遵循教育規(guī)律，關(guān)心兒童的身心健康，嚴(yán)格控制班額，小學(xué)招生每班學(xué)額控制在46人以內(nèi)(實(shí)驗(yàn)小學(xué)、上派二孝上派新五小不得突破50人)。

3、招生計(jì)劃：20xx年秋季上派學(xué)區(qū)小學(xué)計(jì)劃招生1270人，28個(gè)班(實(shí)驗(yàn)小學(xué)10個(gè)班、上派二小2個(gè)班、上派新五小6個(gè)班、館驛學(xué)校2個(gè)班、肥光小學(xué)2個(gè)班、其他村小各1個(gè)班，不含涼亭村和中心村)。

4、小學(xué)報(bào)名由各小學(xué)設(shè)報(bào)名點(diǎn)，報(bào)名統(tǒng)一時(shí)間為：20xx年xx月xx日—xx月xx日，各小學(xué)不得提前或推遲招生。

5、上派新五小招生地點(diǎn)在新校址，上派新五小位置在四十埠安置點(diǎn)和書香雅苑之間。

6、城區(qū)小學(xué)招生學(xué)區(qū)范圍簡要說明：(詳見學(xué)區(qū)范圍圖)實(shí)驗(yàn)小學(xué)招生學(xué)區(qū)范圍不變，上派二小招生學(xué)區(qū)不變，上派新五小招生學(xué)區(qū)為：原上派三小學(xué)區(qū)和原上派五小學(xué)區(qū)，其他村小以行政村為招生范圍。

7、因其他情況造成戶籍與居住地(有房產(chǎn)證的)不一致的適齡兒童，于20xx年xx月xx日持證到居住地小學(xué)先報(bào)名登記，由中心校辦公室依據(jù)招生原則第2條給予安排。

招生工作計(jì)劃范文簡短 篇2

一、招新目的

xx農(nóng)業(yè)大學(xué)校學(xué)生會(huì)為能夠向?qū)W生提供更為周到的服務(wù)，同時(shí)也為廣大學(xué)生提供一個(gè)施展才華的舞臺(tái)，讓更多同學(xué)能有機(jī)會(huì)鍛煉自我。特此學(xué)生會(huì)決定在新學(xué)年里注入更多的新生力量，進(jìn)一步圍繞著“自我服務(wù)、自我管理、自我教育、自我監(jiān)督”的方針，更好地發(fā)揮自身的職能，努力使學(xué)生會(huì)工作邁向一個(gè)新臺(tái)階。

　二、宣傳

（1）廣播。

（2）展板、海報(bào) （內(nèi)容見后文補(bǔ)充）。

三、報(bào)名登記

（1）設(shè)立報(bào)名登記處，發(fā)放登記表，學(xué)生會(huì)工作人員負(fù)責(zé)解難答疑，主要向新生介紹關(guān)于學(xué)生會(huì)各部門的設(shè)置情況、主要工作任務(wù)及日后各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)的開展情況等，讓報(bào)名者詳細(xì)了解學(xué)生會(huì)，以便更加合理地選擇所報(bào)選部門；

備注：報(bào)名處值班人員應(yīng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱情詳細(xì)解答新生相關(guān)疑問，并注意清整工作地點(diǎn)。

（2）整理報(bào)名登記表單，統(tǒng)計(jì)面試總?cè)藬?shù)，繪制成表格形式，分批次通知面試時(shí)間、地點(diǎn)。

四、面試

1。通知方式 （1）海報(bào)通知 （2）短信通知。

2。考核內(nèi)容 ①面試者簡單自我介紹（不超過兩分鐘）；

②面試者回答評委的問題；

③對應(yīng)聘者某些方面能力有特殊要求的部門，可以進(jìn)行現(xiàn)場測試 。

備注：面試具體問題根據(jù)各自部門特點(diǎn)，自行安排，形式不限。

3。面試安排 時(shí)間：x月x日晚。

xx：xx—xx：xx 面試官及相關(guān)工作人員到場。

xx：xx—xx：xx 新生報(bào)名面試人員入場。

xx：xx 面試開始。

xx：xx 工作結(jié)束。

地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心二樓。

工作人員組成：指引x人。

登記x人。

維序 若干人。

備注：根據(jù)學(xué)生會(huì)成員上課時(shí)間合理安排工作任務(wù)，確保面試工作順利進(jìn)行。

4。注意事項(xiàng)。

（1）以“公開、公平、公正”為原則，平等對待每一位面試者；

（2）全體學(xué)生會(huì)成員注意言行舉止，著裝整齊，恪守職責(zé)；

（3） 評審人員應(yīng)①熟知面試流程、內(nèi)容，對待面試者熱情與藹；

②及時(shí)針對每組面試者的表現(xiàn)交流意見，以大三成員意見為主，綜合考慮大二成員意見；

③根據(jù)總報(bào)名人數(shù)適當(dāng)控制入選名額；

④對某方面特別突出的面試者應(yīng)及時(shí)記錄并向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人反映，做到人才合理分配；（如體育特別突出者應(yīng)及時(shí)向體育部部長予以反映）

（4） 工作人員應(yīng)①按報(bào)名序列號分為x人為一組并引領(lǐng)入場；

②及時(shí)就面試者的相關(guān)疑問進(jìn)行熱情詳細(xì)的解答；

③引領(lǐng)面試結(jié)束者退場。

備注：1。特長人員另行考核，以書法、繪畫、計(jì)算機(jī)應(yīng)用特長為主。

2。注意面試結(jié)束后會(huì)場整理。

　五。筆試

1。通知方式 （1）張貼名單 （2）短信通知。

2?？己藘?nèi)容 實(shí)用性與創(chuàng)新性相結(jié)合，試題既要全面又要有針對性。

3。考試安排 時(shí)間：面試結(jié)束后第一個(gè)周日晚；

地點(diǎn)：C座自習(xí)室；

人員分配：每考場x名學(xué)生會(huì)人員負(fù)責(zé)監(jiān)考；

備注：學(xué)生會(huì)成員同時(shí)負(fù)責(zé)維護(hù)自習(xí)室秩序，禁止喧嘩，注意考場衛(wèi)生。

2。評卷工作：平均分配給各部室，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成評分工作。（建議用時(shí)x天）

3。篩選工作：對于筆試未及格人員應(yīng)重新綜合其面試成績予以定奪，面試成績極為優(yōu)異者可以破格錄用。

備注：對于因事未參加面試、筆試者，可在規(guī)定面試、筆試的第二天安排小型考核，以盡可能的吸收優(yōu)異人才

4。 參考題目（內(nèi)容見后文補(bǔ)充）。

六、海報(bào)內(nèi)容

新學(xué)期伊始，為了更好地發(fā)揮河北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)的職能，新一屆校學(xué)生會(huì)將秉著“公開、公平、公正”的原則，吸納新生人才。校學(xué)生會(huì)是一方展示才能的舞臺(tái)，是一片充實(shí)自己的天地，是一個(gè)精英匯集的團(tuán)隊(duì)。在此學(xué)生會(huì) 辦公室、思教部、調(diào)研部、宣傳部、文藝部、學(xué)習(xí)部、外聯(lián)部、女生部、體育部、生活部 真誠歡迎你的加入！

報(bào)名要求

1、自覺遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、思想品德良好，工作積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞；

3、學(xué)習(xí)成績良好，有一定的自我鍛煉、自我管理意識(shí)與組織能力；

4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠積極主動(dòng)向組織靠攏。

報(bào)名時(shí)間：x月x日—x月x日 xx：xx—xx：xx

報(bào)名地點(diǎn)：一餐前小廣場校學(xué)生會(huì)報(bào)名登記處。

考核方式：面試與筆試通過后進(jìn)入試用期。

親愛的同學(xué)們，當(dāng)你背井離鄉(xiāng)，踏入河北農(nóng)業(yè)大學(xué)校門的那一刻，人生就翻開了新的一頁！在此，我們真誠的祝愿你能珍惜幸福而短暫的大學(xué)時(shí)光，自強(qiáng)不息，奮斗不止！我們相信，你一定可以在學(xué)生會(huì)找到夢想騰飛的舞臺(tái)！

招生工作計(jì)劃范文簡短 篇3

28號《xx縣教育體育局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年全縣中小學(xué)招生工作的通知》，認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》，嚴(yán)格執(zhí)行《未成年人保護(hù)條例》，維護(hù)教育公平，促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展，努力構(gòu)建和諧教育，限度滿足人民群眾接受優(yōu)質(zhì)教育的需求。

二、成立招生工作小組，明確分工職責(zé)

1、招生工作小組。

2、工作職責(zé)：組長全面負(fù)責(zé)招生工作；副組長的職責(zé)是解決組員解釋不了的問題，進(jìn)行組織協(xié)調(diào)；組員的職責(zé)是具體實(shí)施招生工作，檢查驗(yàn)收報(bào)名材料并做好登記，負(fù)責(zé)解釋招生政策，及時(shí)解決招生過程中出現(xiàn)的問題。

3、工作要求：組員在招生時(shí)應(yīng)著裝大方，佩戴工作標(biāo)志，態(tài)度熱情，耐心解答學(xué)生家長提出的疑問。

三、招生原則及政策要求

（一）招生原則堅(jiān)持依法招生，義務(wù)教育階段學(xué)校實(shí)行劃片招生，免試就近入學(xué)，不舉行或變相舉行選拔性考試；堅(jiān)持公平招生，保障適齡兒童少年平等接受義務(wù)教育；堅(jiān)持生源均衡分布，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展；堅(jiān)持公開招生，加強(qiáng)過程監(jiān)督和管理，做到報(bào)名時(shí)間公開、招生辦法公開、招生計(jì)劃公開、錄取結(jié)果公開。

（二）招生政策

1、凡接受并完成小學(xué)教育的適齡兒童均需入學(xué)。

2、戶籍（住址）規(guī)定。義務(wù)教育階段學(xué)校招收具有我區(qū)戶口的.適齡兒童少年。

1）學(xué)生戶口與父母雙方（或一方）在同一戶籍上，且戶籍與實(shí)際住址相符的為有效戶口；

2）學(xué)生父母確屬無房戶，學(xué)生戶口與父母雙方（或一方）長期在祖父母（或外祖父母）戶籍上，且戶籍與實(shí)際住址相符的為有效戶口；

3）新遷入戶口的時(shí)間以招生報(bào)名工作結(jié)束日為準(zhǔn)；

4）學(xué)生戶口與父母雙方（或一方）相同，但空掛于親戚、朋友、祖父母、外祖父母戶籍上的為無效戶口；

3、有一套以上住房者，依據(jù)其經(jīng)常居住房屋地址劃片入學(xué)；

4、因改造或其它原因拆遷的居民，依據(jù)拆遷辦或其它有關(guān)部門出具的證明所標(biāo)注的住址劃片入學(xué)。

四、特殊情況處理

（一）進(jìn)城務(wù)工人員子女入學(xué)問題。本著就近入學(xué)的原則接收進(jìn)城（區(qū)）務(wù)工人員子女入學(xué)。進(jìn)城（區(qū)）務(wù)工人員子女，可在居住地學(xué)校公布的招生時(shí)間內(nèi)到學(xué)校報(bào)名，學(xué)生報(bào)名時(shí)需提供：

1、房屋產(chǎn)權(quán)證或經(jīng)住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局認(rèn)可的房屋租賃合同；

2、暫住戶口證；

3、戶籍所在地的戶口本；

4、人力資源和社會(huì)保障局備案的勞動(dòng)用工合同或有效期1年以上的工商營業(yè)執(zhí)照。

（二）部隊(duì)現(xiàn)役軍人子女入學(xué)問題。對于符合規(guī)定就近入學(xué)的現(xiàn)役軍人子女，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)直接到學(xué)校報(bào)名登記，學(xué)校優(yōu)先接收。確需借讀或跨學(xué)區(qū)就讀的，應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù)，在同等條件下優(yōu)先審批。

（三）借讀或跨學(xué)區(qū)入學(xué)問題。確需在我區(qū)借讀的，由家長向擬借讀學(xué)校書面提出借讀申請并填寫借讀審批表。辦齊手續(xù)，經(jīng)縣局審批同意，我校方可接受。嚴(yán)禁先接收學(xué)生而后再辦手續(xù)的行為。

（四）房產(chǎn)住址特殊情況確認(rèn)問題。

1、因城中村改造而無房產(chǎn)證的，分下列兩種情況處理：一是屬本村居民的，需村委出具證明并經(jīng)街道確認(rèn)；二是屬其他購房戶的，需提供購房合同和購房原始發(fā)票；無購房合同的，需提供村委證明（經(jīng)街道確認(rèn)）及購房原始發(fā)票。

2、因房產(chǎn)抵押貸款而無法提供房產(chǎn)證原件的，報(bào)名時(shí)需提供住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局開具的房屋產(chǎn)權(quán)證明（也可在房產(chǎn)證復(fù)印件上加蓋公章），或者提供加蓋銀行抵押貸款章的房產(chǎn)證復(fù)印件。

3、房屋現(xiàn)已居住但還沒辦理房產(chǎn)證的，報(bào)名時(shí)需提供購房合同、購房原始發(fā)票和房屋質(zhì)量保證書。

4、以政府發(fā)放的入學(xué)通知書為準(zhǔn)。

五、招生學(xué)片區(qū)域及計(jì)劃

1）學(xué)區(qū)：白水江鎮(zhèn)各村（居委會(huì)）及企事業(yè)單位。

2）按照略陽縣教育體育局的招生計(jì)劃，七年級招收2個(gè)平行班。100名新生。

六、招生報(bào)名事宜

1、招生時(shí)間：20xx年6月29日——7月15日。補(bǔ)錄時(shí)間：20xx年9月1日——9月3日。

2、招生地點(diǎn)：白水江初級中學(xué)。

3、家長領(lǐng)新生到學(xué)校報(bào)名時(shí)需攜帶。

（1）戶口本；

（2）縣（區(qū)）級以上醫(yī)院開具的學(xué)生健康證明；

（3）入學(xué)通知書。

招生工作計(jì)劃范文簡短 篇4

根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃結(jié)合招生辦工作實(shí)際制定本學(xué)期工作計(jì)劃如下：

一、電話回訪各縣xx分以上考生的情況，了見他們的去向，繼續(xù)做工作力爭到我校就讀。

二、配合學(xué)校教務(wù)處對xx高一新生做一次全面的審查。

三、總結(jié)XX年招生經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，為20xx年招生工作積累經(jīng)驗(yàn)。

四、核實(shí)各縣高一新生錄取名單，為12月發(fā)放招生獎(jiǎng)勵(lì)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

五、關(guān)注外籍考生的學(xué)習(xí)成績，分析外籍考生與呂梁考生的差距，為明年錄取外籍考生提供依據(jù)。

六、了解各縣xx分以上學(xué)生的去向，分析其原因。為我校20xx年招生政策的出臺(tái)提供參考。

七、關(guān)注我校高一、高二、高三各個(gè)縣學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，從中發(fā)現(xiàn)問題，為明年招生向那些縣政策傾斜提供依據(jù)。

八、關(guān)注平川四縣和西山九縣同分?jǐn)?shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，并作比較，從而分析同分?jǐn)?shù)段的學(xué)生教育水平不同，發(fā)展是否有差距。為20xx年劃定分?jǐn)?shù)線提供依據(jù)。

九、年終繼續(xù)和市招辦保持聯(lián)系，為明年拉實(shí)用可操作的'成績冊做準(zhǔn)備。

十、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

招生工作計(jì)劃范文簡短 篇5

一、指導(dǎo)思想20xx年義務(wù)教育階段學(xué)校招生工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以進(jìn)一步辦人民滿意的教育為目標(biāo)，依據(jù)略教體發(fā)[20xx]28號《略陽縣教育體育局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年全縣中小學(xué)招生工作的通知》，認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》，嚴(yán)格執(zhí)行《未成年人保護(hù)條例》，維護(hù)教育公平，促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展，努力構(gòu)建和諧教育，最大限度滿足人民群眾接受優(yōu)質(zhì)教育的需求。

二、成立招生工作小組，明確分工職責(zé)

1、招生工作小組：

組長：何元科

副組長：李金平

組員：任繼春 鄧新華 景偉 崔元 田元鋒 李美桔

2、工作職責(zé)：組長全面負(fù)責(zé)招生工作;副組長的職責(zé)是解決組員解釋不了的問題，進(jìn)行組織協(xié)調(diào);組員的職責(zé)是具體實(shí)施招生工作，檢查驗(yàn)收報(bào)名材料并做好登記，負(fù)責(zé)解釋招生政策，及時(shí)解決招生過程中出現(xiàn)的問題。

3、工作要求：組員在招生時(shí)應(yīng)著裝大方，佩戴工作標(biāo)志，態(tài)度熱情，耐心解答學(xué)生家長提出的疑問。

三、招生原則及政策要求

(一)招生原則堅(jiān)持依法招生，義務(wù)教育階段學(xué)校實(shí)行劃片招生，免試就近入學(xué)，不舉行或變相舉行選拔性考試;堅(jiān)持公平招生，保障適齡兒童少年平等接受義務(wù)教育;堅(jiān)持生源均衡分布，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展;堅(jiān)持公開招生，加強(qiáng)過程監(jiān)督和管理，做到報(bào)名時(shí)間公開、招生辦法公開、招生計(jì)劃公開、錄取結(jié)果公開。

(二)招生政策

1、凡接受并完成小學(xué)教育的適齡兒童均需入學(xué)。

2、戶籍(住址)規(guī)定。義務(wù)教育階段學(xué)校招收具有我區(qū)戶口的適齡兒童少年，

1)學(xué)生戶口與父母雙方(或一方)在同一戶籍上，且戶籍與實(shí)際住址相符的為有效戶口;

2)學(xué)生父母確屬無房戶，學(xué)生戶口與父母雙方(或一方)長期在祖父母(或外祖父母)戶籍上，且戶籍與實(shí)際住址相符的為有效戶口;

3)新遷入戶口的時(shí)間以招生報(bào)名工作結(jié)束日為準(zhǔn);

4)學(xué)生戶口與父母雙方(或一方)相同，但空掛于親戚、朋友、祖父母、外祖父母戶籍上的為無效戶口;

3、有一套以上住房者，依據(jù)其經(jīng)常居住房屋地址劃片入學(xué);

4、因改造或其它原因拆遷的居民，依據(jù)拆遷辦或其它有關(guān)部門出具的證明所標(biāo)注的住址劃片入學(xué)。

四、特殊情況處理

(一)進(jìn)城務(wù)工人員子女入學(xué)問題。本著就近入學(xué)的原則接收進(jìn)城(區(qū))務(wù)工人員子女入學(xué)。進(jìn)城(區(qū))務(wù)工人員子女，可在居住地學(xué)校公布的招生時(shí)間內(nèi)到學(xué)校報(bào)名，學(xué)生報(bào)名時(shí)需提供：

1。房屋產(chǎn)權(quán)證或經(jīng)住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局認(rèn)可的房屋租賃合同;

2。暫住戶口證;

3。戶籍所在地的戶口本;

4。人力資源和社會(huì)保障局備案的勞動(dòng)用工合同或有效期1年以上的工商營業(yè)執(zhí)照。

(二)部隊(duì)現(xiàn)役軍人子女入學(xué)問題。對于符合規(guī)定就近入學(xué)的現(xiàn)役軍人子女，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)直接到學(xué)校報(bào)名登記，學(xué)校優(yōu)先接收。確需借讀或跨學(xué)區(qū)就讀的，應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù)，在同等條件下優(yōu)先審批。

(三)借讀或跨學(xué)區(qū)入學(xué)問題。確需在我區(qū)借讀的，由家長向擬借讀

學(xué)校書面提出借讀申請并填寫借讀審批表。辦齊手續(xù)，經(jīng)縣局審批同意，我校方可接受。嚴(yán)禁先接收學(xué)生而后再辦手續(xù)的行為。

(四)房產(chǎn)住址特殊情況確認(rèn)問題。

1。因城中村改造而無房產(chǎn)證的，分下列兩種情況處理：一是屬本村居民的，需村委出具證明并經(jīng)街道確認(rèn);二是屬其他購房戶的，需提供購房合同和購房原始發(fā)票;無購房合同的，需提供村委證明(經(jīng)街道確認(rèn))及購房原始發(fā)票。

2。因房產(chǎn)抵押貸款而無法提供房產(chǎn)證原件的，報(bào)名時(shí)需提供住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局開具的房屋產(chǎn)權(quán)證明(也可在房產(chǎn)證復(fù)印件上加蓋公章)，或者提供加蓋銀行抵押貸款章的房產(chǎn)證復(fù)印件。

3。房屋現(xiàn)已居住但還沒辦理房產(chǎn)證的，報(bào)名時(shí)需提供購房合同、購房原始發(fā)票和房屋質(zhì)量保證書。

4、以政府發(fā)放的入學(xué)通知書為準(zhǔn)。

五、招生學(xué)片區(qū)域及計(jì)劃

1)學(xué)區(qū)：白水江鎮(zhèn)各村(居委會(huì))及企事業(yè)單位。

2)按照略陽縣教育體育局的招生計(jì)劃，七年級招收2個(gè)平行班。100名新生。

六、招生報(bào)名事宜

1、招生時(shí)間：20xx年6月29日7月15日。補(bǔ)錄時(shí)間：20xx年9月1日9月3日

2、招生地點(diǎn)：白水江初級中學(xué)

3、家長領(lǐng)新生到學(xué)校報(bào)名時(shí)需攜帶

(1)戶口本;

(2)縣(區(qū))級以上醫(yī)院開具的學(xué)生健康證明;

(3)入學(xué)通知書。